Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ИНК отправит еще больше нефти в ВСТО

«Иркутская нефтяная компания» (ИНК), принадлежащая бизнесмену Николаю Буйнову, реализует планы по увеличению поставок нефти в трубопровод «Восточная Сибирь — Тихий океан» (ВСТО). Как пишет «Интерфакс» со ссылкой на годовой отчет компании, в 2024–2025 годах ИНК рассчитывает подключить к магистральной трубе месторождения «Северного блока» в Якутии. Потенциал их добычи — в 3 млн тонн нефти в год. Объем инвестиций в этот проект — 50 млрд рублей. По оценке ИНК, в настоящее время ее доля в структуре экспорта в порту Козьмино, являющимся конечной точкой ВСТО, составляет около 14%.

Общий объем экспорта нефти ИНК в 2022 году составил 5,9 млн тонн. Нефть «Иркутской нефтяной компании» в основном отправлялась на китайские НПЗ, но также экспортировалась в Монголию и Японию. Поставки черного золота ИНК на внутренний рынок России в минувшем году равнялись 2,8 и шли они в большей мере на Хабаровский НПЗ, принадлежащий «Независимой нефтегазовой компании» бизнесмена Эдуарда Худайнатова.

Также из интересных планов ИНК — это запуск в 2024 году производство карбоната лития на Ярактинском месторождении. В настоящее время по этому проекту проводятся научно-исследовательские работы, готовится оборудование и строительная площадка. Напомним, что в июне этого года ИНК запустила на Ярактинском месторождении гелиевый завод в режиме опытного применения. Он является частью газового проекта, который группа реализует с 2014 года на севере Иркутской области.

«Иркутская нефтяная компания» — один из крупных независимых производителей углеводородного сырья в России, ведет геологическое изучение, разведку и разработку 53 участков недр на территории Иркутской области, Красноярского края и Якутии.

Акватории Нижнего Поволжья подготовили для рыбоводов

В Астраханской области на аукцион выставили шесть участков под индустриальную и пастбищную аквакультуру. Заявки принимаются до 3 августа.

Торги организует Волго-Каспийское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, РВУ площадью от 0,1 га до 151 га расположены в Володарском, Камызякском, Красноярском, Приволжском и Наримановском районах. На четырех участках предполагается осуществление индустриальной аквакультуры, на двух — пастбищной.

Стартовые цены лотов — от 100 рублей до 115 тыс. рублей. Торги предполагается провести 10 августа в Астрахани. Акватории предоставляются на 25 лет на условиях обособленного водопользования.

Fishnews

На «ЗапСибНефтехиме» выпустили первые в России партии цветных трубных марок полиэтилена — синей HD 03505 RC blue и оранжевой HD 03505 PE orange – для систем водо- и газоснабжения.

Основной особенностью труб из RC марок является их яркий цвет, который позволяет легко идентифицировать целевое назначение трубопровода при укладке или проведении ремонтных работ. Кроме того, наличие цветного слоя упрощает обнаружение повреждений поверхности труб при монтаже. RC марки полиэтилена используются при производстве полимерных труб, а также в качестве внешнего или внутреннего слоя в многослойных решениях. Название марок происходит от термина «resistant to crack» (англ. - устойчивый к трещинам) – их применение позволяет сохранять срок службы трубопроводов до 100 лет в случае небольших повреждений в процессе укладки и эксплуатации.

Павел Ляхович, член правления – исполнительный директор СИБУРа:

«Вывод на российский рынок RC марок является значимым успехом научно-исследовательского центра «СИБУР ПолиЛаб» и «ЗапСибНефтехима» - разработка проводилась на уникальном оборудовании в условиях недоступности ряда необходимых компонентов - и позволит отечественным производителям труб заместить импорт сырья из Европы и Азии. Потребность внутреннего рынка в данных марках на текущий момент составляет около 10 тысяч тонн в год. С учетом того стимула, который появление новых продуктов даст переработчикам, потребление RC марок в ближайшие три года может вырасти до 30 тысяч тонн в год. Этот спрос, а также спрос стран СНГ СИБУР готов закрыть полностью».

«ЗапСибНефтехим» уже выпускает трубный полиэтилен натуральной белой марки HD 03490 PE и базовой саженаполненной (черной) марки HD 03594 PE. По итогам 2022 года СИБУР показал значимый прирост по объемам выпуска черного полиэтилена до 315 тыс. тонн и планирует нарастить данные показатели в 2023 году.

Новые RC марки прошли испытания в Центральной заводской лаборатории «ЗапСибнефтехима». Специалисты оценили текучесть расплава, плотность и вязкость, а также равномерность распределения пигмента. Последний анализ для цветного полимера считается самым важным и делается при опытно-промышленных испытаниях каждые шесть часов. Для этого образец гранул доставляется в лабораторию, замораживается и нарезается на слайсере на «чипсы» толщиной 60 микрон (тоньше человеческого волоса). После чего его изучают через микроскоп и сравнивают с эталоном.

Опытно-промышленные испытания на «ЗапСибНефтехиме» продлились 10 дней. Специалисты уточнили параметры узла полимеризации, температурный профиль экструдера, а также дозировку пигмента, получив целевой по качеству продукт.

В настоящее время тестовая партия RC марок проходит длительные испытания, по результатам которых будет подтверждена возможность использования в столь ответственных сегментах применения, как водоснабжение и газораспределение. Ожидается, что уже с 2024 года «ЗапСибНефтехим» сможет приступить к массовому выпуску этих марок.

Всего на «ЗапСибНефтехиме» работают четыре технологических линии по производству различных марок полиэтилена совокупной мощностью 1,5 млн тонн в год. В настоящее время освоен выпуск 36 марок полиэтилена, из них шесть предназначены для производства труб, в том числе три относятся к черным, одна к белой и две новых — к цветным.

Иркутская нефтяная компания построит новый микрорайон в Усть-КутеИркутская нефтяная компания приступила к нулевому циклу работ на стройплощадке нового микрорайона в Усть-Куте – выемке грунта и вертикальной планировке территории.

Основную массу плодородного грунта смешают с измельченными ветками и пнями, а затем отправят на места временного размещения. За период, пока строится микрорайон, качество почвы существенно улучшится, и на этапе благоустройства ее вернут на площадку.

Часть вынутого грунта, 100 тыс. кубометров, переместят на городской полигон твердых коммунальных отходов. Это продлит срок его эксплуатации на три-пять лет. Еще 28 тыс. кубометров перевезут на стройплощадку новой котельной для выравнивания участка.

– Мы снимаем плодородный слой и выполняем так называемую вертикальную планировку территории первого этапа строительства – это формирование рельефа и подготовка участка к работам по возведению фундаментов и устройству сетей. Процесс продлится до осени этого года, – рассказал директор дирекции по строительству жилой и социальной инфраструктуры и вопросам градостроительства ИНК Игорь Драчев.

На период строительства взамен проездов, проходящих через будущий микрорайон, к городским объектам организованы новые безопасные подъездные пути.

Новый микрорайон в Усть-Куте строится одновременно с Иркутским заводом полимеров и должен стать комфортным местом жительства для 3000 тыс. человек – сотрудников предприятия и их семей. На площади 25,7 га расположатся 9- и 11-этажные дома, два детских сада, школа, спортивный комплекс и досуговый центр. Первые этажи отдадут под коммерческие объекты: магазины, кафе, парикмахерские, фитнес-студии.

В инфраструктуру микрорайона также войдут 400 машиномест с подогревом и возможностью заряда электромобилей, площадки для пикника, мини-этнодеревня, лыжная трасса, смотровая площадка и арт-объекты.

«Роснефть» расширяет взаимодействие с поставщиками Красноярского края

В «РН-Ванкор» (входит в нефтедобывающий комплекс НК «Роснефть») прошел День поставщика. Мероприятие организовано при участии правительства Красноярского края.

Цель ежегодного семинара-совещания – расширение взаимодействия с местными предприятиями для реализации стратегических проектов компании, главным из которых является «Восток Ойл». В 2022 году количество контрактов с красноярскими производителями на поставку МТР выросло в 3 раза, на оказание услуг – почти на 50%. На 60% за год увеличилось количество сделок с субъектами малого и среднего предпринимательства.

Представители службы снабжения «Роснефти», красноярских предприятий Компании и федеральной электронной торговой площадки «ТЭК-ТОРГ» ознакомили потенциальных подрядчиков с актуальными закупочными процедурами, порядком проведения конкурентных закупок, требованиями к поставщикам и возможностями факторингового финансирования.

Особое внимание на Дне поставщика было уделено организациям строительно-монтажного профиля. Главная задача нефтяников сегодня - возведение ключевых объектов масштабной промышленной инфраструктуры на севере региона: нефтепровода «Ванкор-Пайяха-Бухта Север» протяженностью 770 км, производственных баз и нефтеперекачивающих станций, объектов подготовки нефти. В «Бухте Север» возводится причальный комплекс с крупнейшим в России нефтеналивным терминалом, откуда нефть с месторождений проекта «Восток Ойл» будет транспортироваться по Северному морскому пути в любую точку мира.

Реализация одного из крупнейших инвестиционных проектов в мировой нефтегазовой отрасли «Восток Ойл» дает мощный импульс развитию смежных отраслей экономики – капитального строительства, машиностроения, металлургии, электроэнергетики, судостроения, обеспечивая отечественных производителей и местных поставщиков заказами.

Справка:

«Восток Ойл» - крупнейший инвестиционный проект в мировой нефтегазовой отрасли с ресурсной базой 6,5 миллиардов тонн премиальной малосернистой нефти. В него входят 52 лицензионных участка на севере Красноярского края и в ЯНАО, на которых расположены 13 месторождений нефти и газа, в том числе месторождения Ванкорского и Пайяхского кластеров. Оператором по реализации проекта является «РН-Ванкор», дочернее предприятие НК «Роснефть».

Зачем с туристов в Петербурге брать налог?

Культурная столица вводит курортный сбор, но как его собирать

Анастасия Миронова

Ну что, кажется, у вас есть последнее лето, чтобы посмотреть Санкт-Петербург бесплатно. Вернее, без дополнительных сборов: губернатор Беглов подписал указ о курортном сборе с туристов. С 1 апреля за сутки, проведенные на наших реках и каналах, с путешественника будут брать по 100 рублей.

Инициатива для России не новая: курортный сбор уже платят туристы на Кубани, на «водах» и почему-то в алтайской санаторной Белокурихе. За границей этот сбор тоже встречается. Например, отлично помню, что в Юрмале есть не просто курортный сбор – там плата за въезд. На всех съездах с шоссе в город стоят этакие паркоматы, в которых собирают деньги. Точную сумму не помню, в 2019 году, кажется, это было четыре евро. Только за право въехать в город. Сколько раз выедешь и въедешь, столько и заплатишь. Для местных номеров предусмотрен свободный режим. Для латвийских абонемент. Официально указано, что деньги тратят на приведение города в порядок, украшение. И действительно, мы там видели кашпо с цветами вдоль дорог.

В Петербурге тоже есть кашпо. На Московском шоссе даже висят. В Зеленогорске, морском курортном пригороде, тоже все в цветах. А сажают их на казенный кошт.

Вернее, конкретно на мой, получается, потому что я хоть и живу на даче, но налоги плачу в Петербурге. На них покупают цветы и высаживают вдоль трасс. Вроде бы это хорошо.

С другой стороны, в Петербурге столько потребностей, что кашпо с цветочками и клумбы вдоль шоссе – это явно не то, на что следует тратить налоги в первую очередь.

Город вроде бы и в хорошем состоянии, но общее многолетнее от него ощущение, что он никак не развивается. С одним метро сколько проблем. Реставрируют фасады, у кафе появляются террасы, изредка обновляется автобусный парк, новые трамвайные составы, новые электрички метро. Но все появляется дозированно, будто выдают из мензурки. Интернет вот бесперебойный недавно начали в метро обеспечивать, вроде бы теперь наконец есть на всех ветках, но внедряли медленно.

Глобального рывка, как в Москве, да и просто ощутимых улучшений в городе нет. И даже чемпионат мира по футболу никак особенно не сказался на Петербурге, кроме того, что тогда заасфальтировали по новой несколько улиц и открыли станции метро-долгострои. Ну так их должны были открыть еще за много лет до того.

Новых станций с тех пор нет, открытые к мундиалю то и дело ремонтируют: то потопы, то обшивка отваливается, то выходы перекрывают. Прямо несть числа напастям.

Что с новыми станциями? Мариинский театр уже приноровился работать на вечной стройке: метро «Театральная» копают 10 лет. Станцию «Горный институт» увидят, наверное, только наши внуки. С метро вообще беда: я переехала в Петербург в 2012 году, с тех пор помню постоянные скандалы, забастовки, несколько раз за эти годы в тоннелях митинговали рабочие, в том числе прямо в Новый год: им задерживали зарплату.

Наземный транспорт немногим лучше. Огромный прорыв: на множестве направлений микроавтобусным маршрутки заменили автобусиками типа ПАЗов. И это в последние пару лет. Что общей роли не играет: маршрутки гоняют, с коляской в них не сесть.

И так во всем, во всех мелочах. Инфраструктура комплексно не развивается. Нет внутри города нового метро, но собрались строить еще одну магистраль до Москвы, быстрее «Сапсана», хотя на «Сапсан» билеты не всегда раскупают, потому что дорого. Под магистраль сносят красивые дома на Фарфоровском посту, но не могут навести порядок на гигантской овощебазе рядом.

С ремонтами домов беда: многие стоят обшарпанные второй десяток лет, потому что в городе тоже запущена программа реновации, но по ней практически ничего не сносят и не строят, в итоге куча кварталов второй десяток лет замерли: ни туда ни сюда. У нас такой квартал: девятиэтажки отремонтировали, а хрущевки стоят и плачут, снести не сносят, ремонт не проводят, так как с 2011 года все ждут сноса. «Запустили реновацию» означает, что на нее плюнули во всех смыслах.

Но то окраины. И метро наше на проспекте Славы туристов вроде как не касается: хоть залейся. Вообще непонятно, с какой барской радости нам его открыли к чемпионату мира.

Ну хорошо. А центр? Ведь даже центр Петербурга не то что бы обветшал, но на фоне Москвы очень отстает. Москва года два-три как немного устаканилась, лоск сошел и она превратилась в нормальный европейский город, ушла вычурность первых лет массированного ремонта и благоустроительного угара.

Однако даже сейчас, когда плитка в Москве пообтерлась, при возвращении из столицы в Петербург сохраняется полное ощущение, что наш город замер в развитии.

А лет пять назад, когда Москва стремительно обновлялась, было вообще плачевное чувство: выходишь из поезда в Петербурге – и плакать хочется. То ли от зависти, то ли от обиды, то ли от всего сразу. Несколько раз за 10 лет была в Москве на станции «Новокузнецкая», когда ездила в Третьяковскую галерею. И каждый раз замечала новое: то рынок с мочалками убрали и поставили лавки, то лавки поменяли, то плитку переложили, то красивые ларьки с кофе сделали, то снесли ларьки и открыли туалет. Постоянная жизнь, ни разу я, приезжая в Третьяковку, не застала пространство у метро в прежнем виде.

В случае посещения Эрмитажа перемена лишь одна за 12 лет: в 2011 году открыли долгострой – станцию метро «Адмиралтейская». Из перемен – арест имущества тогдашнего главы метрополитена и выявление Счетной палатой хищений на сумму 6 млрд рублей. Смотрим, что в Москве: стоимость 1 км путей мелкого залегания с полноценной станцией обходится казне в 4,5 млрд рублей. Метро на обычной глубине – на 2 млрд больше. Фактически, из интересного у нас только то, что на строительстве одной «Адмиралтейской» могли профукать еще одну станцию. Ну и туалет возле Эрмитажа, сделанный из старого автобуса, перетащили с одного места на другое.

Невский обновляется только путем смены заведений на первых этажах. Тротуары как расширили к 300-летию города, так 20 лет ничего радикально не улучшалось и не менялось...

Может, эти сто рублей помогут? Туристов теперь очень много, ехать-то некуда, в центре города даже церкви забиты посетителями, чего никогда не было.

Когда я гуляла по Невскому накануне Дня города, толпа туристов была даже в немецкой Петеркирхе и у памятника Гете. Небывалый наплыв. Если с каждого по 100 рублей в день брать и потом средства направлять на развитие города, я согласна. Особенно если их будет контролировать федеральная власть.

Правда, сложно будет взимать плату, потому что множество гостиниц в туристическом городе нелегальные, они существуют в формате коммунальных квартир, переоборудованных под хостелы и гестхаусы, в таких даже паспорта обычно не спрашивают, потому что размещать хостелы в жилом фонде запрещено. Как будут брать деньги, непонятно. Может, сразу станут снимать через агрегаторы брони?

Ну ничего, придумают способ. Я буду только за. Раз уж без этих денег в городе ни на что не хватает, пускай дерут с туристов.

Татьяна Голикова выступила на заседании Совета Федерации в рамках правительственного часа

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова выступила в рамках правительственного часа на 548-м заседании Совета Федерации. Тема правительственного часа – «О реализации государственной социальной политики в условиях новых вызовов».

Из стенограммы:

Уважаемая Валентина Ивановна, уважаемые сенаторы, добрый день! В целях достижения к 2030 году национальных целей, объявленных Президентом страны, перед Правительством и регионами поставлены задачи по обеспечению народосбережения, защите материнства и детства, поддержке семей, имеющих детей, опережающему развитию социальной инфраструктуры, повышению благосостояния граждан и укреплению технологического суверенитета Российской Федерации. На мерах по достижению этих задач я сегодня остановлюсь в своём выступлении. Начну с народосбережения как основы роста численности населения страны.

Демографические особенности 1990-х годов, приведшие к существенному сокращению (на 39%, или на 4,6 миллиона человек) количества женщин, находящихся в репродуктивном возрасте, сказались на воспроизводстве населения в последние годы.

В то же время сохраняются регионы, где уровень рождаемости высок и позволяет обеспечить естественный прирост населения. Это Чеченская Республика, республики Тыва, Ингушетия, Дагестан, Алтай, Саха (Якутия), Бурятия, Ямало-Ненецкий автономный округ, Забайкальский край и Тюменская область.

Но есть регионы с крайне низким уровнем рождаемости, где нужно, в том числе силами регионов, разрабатывать дополнительные меры поддержки. Особенно это касается Ленинградской, Смоленской, Рязанской, Тульской, Владимирской, Пензенской, Орловской, Саратовской, Тамбовской областей и Республики Мордовия.

Чтобы оценить данные регионы и их потенциал по росту рождений, мы провели сплошное исследование, использовав данные Росстата, в том числе по вопросу репродуктивных установок граждан, переписи населения, и разделили все регионы страны на восемь кластеров с условными названиями, которые мы им дали. Использовали критерии для этого: уровень рождаемости, доля женщин фертильного возраста, возрастная структура населения, возраст первых рождений, структура семей по количеству детей и прерывание беременности. По каждому кластеру проанализировали как демографический, так и социально-экономический потенциал, оценили репродуктивные установки.

По результатам анализа установлено, что для увеличения рождаемости при наличии потенциала наиболее сложными являются кластеры с наименьшим суммарным коэффициентом рождаемости, и они условно называются «Демографическая зима», «Юг России» и «Поволжье».

Чтобы понять, что ограничивает граждан в этих регионах в рождениях, сформировали портреты женщин в каждой возрастной группе. По данным переписи, установлено наличие категорий женщин, среди которых возможно обеспечить рост рождаемости. Это 4,5 миллиона женщин, которые на сегодняшний день не имеют детей, и почти столько же женщин, которые имеют только одного ребёнка. То есть максимально это почти 9 миллионов потенциальных рождений на ближайшие три года. Что им мешает? Для молодых женщин – до 24 лет – это отсутствие семьи, жилья и постоянного дохода. Для женщин в возрасте 25–34 лет основными ограничениями, даже при наличии семьи, являются отсутствие собственного жилья и вопросы доходов, о чём я скажу позже. Также женщины начиная с 30-летнего возраста не принимают решения о рождении ребёнка, так как боятся ухудшения своего здоровья. При этом мы провели анализ данных Федерального фонда обязательного медицинского страхования и установили, что только 6% женщин от 18 до 39 лет проходят диспансеризацию. Конечно, этого недостаточно для своевременного выявления причин, которые могут отрицательно сказаться на репродуктивном здоровье женщины.

Несмотря на существенное – почти на 40% – снижение количества абортов в 2021 году по сравнению с 2015-м (данных за 2022 год ещё нет) ежегодно решение о прерывании беременности происходит почти в 500 тыс. случаев. При этом трети таких прерываний можно было бы избежать, если проводить прицельную, адресную работу с женщинами, выявлять причины, побуждающие к прерыванию беременности, и воздействовать на них.

С 2020 года на федеральном уровне введён талон родового сертификата стоимостью 1 тыс. рублей, чтобы регионы имели возможность задействовать в штате центров доабортного консультирования психологов и социальных работников.

Но не всё, к сожалению, пока получается, не все регионы надлежащим образом организовали эту работу, и только каждая четвёртая женщина, прерывающая беременность по собственному желанию, принимала решение сохранить беременность. Самые высокие показатели абортов на 1 тысячу женщин фертильного возраста отмечены в Якутии, Сахалинской, Свердловской, Псковской, Иркутской областях, в Красноярском крае, Республике Марий Эл и ряде других регионов.

Чтобы решить обозначенные задачи и повысить рождаемость, по поручению Президента и Правительства регионы при непосредственном содействии федеральных органов исполнительной власти разрабатывают и утверждают региональные программы по стимулированию рождаемости. Таких регионов, которые завершили эту работу, уже 82. Но конечный срок завершения работы – 10 июля.

По поручению Президента страны мы планируем запустить комплексный пилотный проект с целью отработки механизмов и мероприятий, которые смогут дать наилучший эффект. Сейчас мы выбрали три региона, которые представляют три наиболее сложных по демографической ситуации кластера. Цель проекта – создание благоприятной среды для проживания.

Задача увеличения рождаемости требует межведомственного подхода и взаимодействия основных участников, включая здравоохранение, образование, социальную защиту, культуру, промышленность, сельское хозяйство, транспорт и дороги, чтобы добраться до социальной организации, строительство жилья для семей с детьми.

Создание благоприятной среды для жизни невозможно без инфраструктурных изменений. Ежегодно в рамках национальных проектов только по моей части мы тратим на эти цели свыше 220 млрд рублей. И в 2023 году по поручению Президента нам необходимо качественно изменить работу с целью приближения сроков ввода объектов в эксплуатацию. В сфере образования уже сейчас создано свыше 10 тыс. объектов, из них только за прошлый год введено более 490 детских садов и школ, ещё столько же мы ожидаем в этом году и планируем, что часть школ и детских садов введём досрочно.

В то же время хочу обратить внимание сенаторов на то, что по итогам 2022 года не введёнными остаются девять объектов образования на более чем 4,4 тыс. мест в Нижегородской, Архангельской, Астраханской, Смоленской, Кировской, Новгородской и Иркутской областях. Хочу просить вас тоже обратить на это внимание.

Активно создаём социальные объекты и объекты культуры. Всего только в сфере культуры инфраструктура обновлена более чем на 1,3 тыс. объектов. При этом мы планируем, что 60 объектов культуры в этом году будут введены досрочно.

Благодаря программам модернизации первичного звена здравоохранения активно развивается система здравоохранения сельских и отдалённых районов. В этом году почти по 500 объектам ожидается досрочный ввод. И здесь также прошу вас обратить внимание на это в части контроля за соблюдением сроков.

Как я уже говорила выше, для народосбережения важным остаётся повышение благосостояния граждан. У нас есть определённые успехи в этой сфере. Я напомню, что уровень бедности по итогам 2022 года составил 9,8%, что на 1,2 процентного пункта ниже прошлогоднего значения и лучше целевого значения. Только за 2022 год из-под черты бедности выведены 1,7 миллиона наших граждан.

Территориальный анализ структуры малоимущего населения показывает, что сохраняются существенные различия в уровне бедности между регионами. По итогам 2022 года 76 регионов смогли обеспечить снижение уровня бедности в соответствии с планируемыми значениями, девять, к сожалению, не смогли добиться результатов и решить эту проблему. Это республики Хакасия, Ингушетия, Адыгея, Северная Осетия – Алания, Коми, Калмыкия, Карачаево-Черкесская Республика, Оренбургская область, Ненецкий автономный округ. В этом году мы ожидаем дальнейшее снижение бедности, в том числе за счёт введения единого пособия, направленного на поддержку семей, которым уже охвачены почти 255 тысяч беременных женщин и 8 миллионов детей. Это 82,5% от того, что мы прогнозировали на 2023 год.

Благодаря развитию социального казначейства в последние два года удалось существенно повысить эффективность мер, направленных на снижение бедности. Данным механизмом уже охвачены 35 миллионов человек. Более 60% всех пенсий назначено в беззаявительном порядке. Выплачено 22 млн пособий. Обеспечен адресный подход в предоставлении мер поддержки.

Для дальнейшего снижения бедности, конечно, нужно глубже анализировать жизненные ситуации граждан, точечно оценивать дефицит их дохода и причины такого дефицита. Для этого создаётся реестр нуждающихся граждан, который должен заработать с 1 января 2024 года. Запуск реестра приведёт к сокращению сроков рассмотрения обращений, к росту эффективности работы с разными группами граждан по профилактике бедности и позволит нам настроить систему поддержки индивидуально для нуждающегося гражданина.

Кроме того, на снижение бедности будут влиять дополнительные решения, принятые Президентом и объявленные на Петербургском международном экономическом форуме. Среди них, как вы хорошо уже знаете, повышение минимального размера оплаты труда на 18,5%, получение пособий на детей до полутора лет вне зависимости от занятости матери, сохранение получения выплат на детей-инвалидов при частичной занятости мамы.

На снижение бедности направлены меры по вовлечению граждан и в трудовую деятельность и снижению так называемой теневой занятости. Так, только за 2022 год как самозанятые встали на учёт 1,3 миллиона человек. Всего же с 2019 года из тени вышли и показали доходы свыше 3 миллионов наших граждан.

Правительство во исполнение поручения Президента ставит своей задачей создание высококвалифицированных рабочих мест, необходимых для реализации амбициозных мегапроектов в различных отраслях. Их перечень вы видите на слайде. И если сопоставить текущее состояние с напряжённостью на рынке труда в отраслях экономики с планами по подготовке кадров и по реализации мегапроектов, то мы увидим, к сожалению, расхождения.

Мы провели анализ рынка труда в сегодняшних условиях и выявили определённый профессионально-квалификационный дисбаланс спроса и предложения по некоторым отраслям и специальностям. На слайде вы можете увидеть, что наряду с увеличением более чем на миллион работников, в которых мы нуждаемся до 2030 года, должна быть изменена и структура этой потребности в разрезе профессий.

По поручению Президента страны до 2028 года включительно мы должны обеспечить выпуск 1 миллиона ребят по стандартам обучения в «Профессионалитете» по 15 наиболее востребованным специальностям. Вы знаете, что стандарт «Профессионалитет» предполагает сокращение обучения, практико-ориентированность уже на первом годе обучения, плотное взаимодействие с работодателем и как результат – 85-процентное трудоустройство (сейчас это порядка 60%).

Подход к контрольным цифрам приёма в системе высшего профессионального образования также должен быть изменён с ориентиром на отрасли – лидеры технологического суверенитета.

В работе по изменению подготовки кадров мы также надеемся на вашу поддержку, так как наибольшие изменения планируем провести в профессиональной подготовке на уровне регионов – это наша с вами система среднего профессионального образования и колледжи. Для этого мы будем готовить пятилетний прогноз потребности в кадрах, чтобы ликвидировать дисбаланс между фактическим обучением и потребностями экономики.

Следующая задача, без которой невозможно устойчивое развитие социальной сферы, – это технологический суверенитет, в том числе в таких отраслях, как фармацевтика и медицинская промышленность. По итогам 2022 года российская фармацевтическая промышленность показала существенный прирост по отношению к прошлому году – это 10,6%. Объём отечественного производства лекарственных средств составил почти 608 млрд рублей. Сейчас количество российских и иностранных производителей на рынке Российской Федерации примерно одинаковое – 471 и 431 соответственно. И отечественные компании оказывают всё большее влияние на конечную структуру потребления. Это стало следствием проводимой работы по поддержке производителей, упрощению процедур регистрации и вывода лекарств на рынок.

За прошлый год мы также серьёзно продвинулись, но ещё сохраняется зависимость страны от поставок ряда лекарственных препаратов, пока не замещённых нашей продукцией. 20% всех лекарств, входящих в перечень жизненно важных, хотя и производятся на территории России, имеют иностранные субстанции.

Для своевременного реагирования на эти вызовы ещё в 2022 году утверждена «дорожная карта» по локализации производства лекарственных препаратов, в которую включены 189 наименований. В рамках «дорожной карты» в 2022 году и за истекший период 2023 года отечественными производителями уже зарегистрированы 18 лекарственных препаратов – это лечение онкологических заболеваний, инфекционных, ВИЧ-инфекции, снижение смертности от сердечно-сосудистых заболеваний.

Нами также разработана постоянно обновляющаяся в режиме реального времени «витрина данных», где сконцентрированы сведения по ввозу, производству, вводу в гражданский оборот, продажам и имеющимся остаткам лекарственных препаратов. В перечне жизненно важных – более 800 наименований. «Витрина» позволяет регионам и организациям в режиме реального времени оценивать обеспеченность препаратами, в том числе по каждой медицинской организации, правильно планировать закупочные процедуры, чтобы не допускать дефицита.

Санкционные меры также подтолкнули нашу медицинскую промышленность к созданию современных медицинских изделий и оборудования по своим характеристикам лучше иностранных аналогов. Стартовали в непростых условиях при высоком уровне зависимости от импорта, оказали поддержку производителям, помогли с производством сырья, сократили сроки регистрации медизделий. Так же как и по лекарствам, создали специальную «витрину данных», что было намного сложнее из-за отсутствия маркировки медизделий.

По итогам 2022 года объём производства изделий превысил 107 млрд рублей. Начали регистрировать изделия, которые ранее в стране не производились (например, реагенты для основных видов иностранного лабораторного оборудования, ранее поставлявшегося в нашу страну), что делает нас независимыми от недружественных стран. То есть закупленное ранее оборудование будет и дальше работать в России. В прошлом году вывели на рынок 21 собственное эндоскопическое и 147 видов хирургического оборудования и отечественные лучевые ускорители. Данная работа будет продолжена в рамках утверждённой «дорожной карты» по постепенной локализации производства 66 наиболее востребованных медицинских изделий. Это часть работы, которую мы проводим в целях достижения поставленных Президентом страны задач.

Уважаемая Валентина Ивановна, уважаемые коллеги! Учитывая, что темы, которые сегодня подняты в рамках правительственного часа, это не только темы Правительства, но и, безусловно, темы регионов, мы надеемся на плотное взаимодействие и сотрудничество в рамках реализации задач, которые поставлены Президентом страны. Спасибо за внимание.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 5 июля 2023 > № 4414003 Татьяна Голикова

Врачи Межотраслевого научно-технического комплекса «Микрохирургия глаза» Минздрава России вернули пациентке со сложным диагнозом нормальную жизнь

10 месяцев пациентка мучилась от ужасных болей в глазу и голове и не могла жить без обезболивающих препаратов. Глаз не просто болел, он стал выпячиваться из орбиты. Врачи долго не могли определить причину происходящего. После очередного обследования врачи обнаружили опухоль.

Для лечения женщина обратилась сначала в Иркутский филиал Межотраслевого научно-технического комплекса «Микрохирургия глаза» Минздрава России - он находился территориально ближе. После осмотра специалисты филиала собрали консилиум, по итогам которого решили направить пациентку на лечение в Москву.

Лечение длилось три недели. На третьи сутки начались улучшения, ушла боль. Потом женщина вернулась домой и продолжила медикаментозную терапию, назначенную ей в Межотраслевой научно-технический комплекс «Микрохирургия глаза» Минздрава России. В течение года глаз перестал выпирать, вернулся в орбиту, и пациентка. стала выглядеть как раньше.

— Пациенты с эндокринной офтальмопатией к нам попадают нередко. Раньше это называлось Базедова болезнь, когда происходит выпучивание глаз. Эти пациенты очень тяжелые и крайне важно подобрать правильный курс лечения. А кроме того, дать пациенту понять, что надо бороться, а не отчаиваться. Благодаря грамотно подобранной терапии, своевременной диагностике и выполнению всех рекомендаций со стороны Зои Н., удалось добиться потрясающего результата – убрать боль, вернуть хорошее зрение и получить прекрасный косметический эффект, - прокомментировала врач отдела офтальмоонкологии и радиологии Межотраслевого научно-технического комплекса «Микрохирургия глаза» Минздрава России Светлана Клеянкина.

Пациенты, обращающиеся в Межотраслевой научно-технический комплекс «Микрохирургия глаза» с подобными заболеваниями, всегда на особом контроле, поскольку одного курса лечение, как правило, недостаточно. Чтобы добиться ремиссии, необходима регулярная диагностика, постоянная коррекция лечения, индивидуальный подход.

По словам Светланы Клеянкиной, ни в коем случае нельзя в подобных случаях делать пластическую хирургию. Думая, что это птоз - опущение края верхнего века из-за нарушения его подвижности - больные обращаются к пластическому хирургу.

— После этого ситуация становится намного хуже: возникает сильное воспаление и отек. И пациент приезжает к нам уже в очень запущенном состоянии с полной потерей зрения. И вылечить таких пациентов бывает невозможно, — отметила врач отдела офтальмоонкологии и радиологии Межотраслевого научно-технического комплекса «Микрохирургия глаза» Минздрава России Светлана Клеянкина.

Сейчас пациентка приехала в Межотраслевой научно-технический комплекс «Микрохирургия глаза» провести очередной курс лечения, уже четвертый, чтобы добиться ремиссии. Она довольна результатом, видит хорошо и выглядит прекрасно. Теперь она не боится потерять глаз. И советует другим пациентам не отчаиваться, бороться за свое здоровье и за свою жизнь.

Апокалипсис на рекламном рынке отменяется

Яков Шпунт

Российский рекламный рынок, по данным Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), после падения на 2% по итогам 2022 г., вновь вернулся к росту. По итогам I квартала 2023 г. российский федеральный рынок рекламы вырос на 8% в годовом выражении, а региональный - на 12%.

Первый вице-президент АКАР Валентин Смоляков, выступая на сессии "Трансформация медиа: как прямо сейчас создается благоприятная информационная среда для разных сегментов бизнеса" Российской креативной недели, назвал настроения, которые царили весной 2022 г. на отечественном рекламном рынке, не иначе как апокалиптическими: прогноз падения на 50% тогда считался относительно оптимистическим, более реальными, по мнению игроков рынка, были темпы падения на уровне 70%. Такими, по его словам, отрасль считала последствия ухода зарубежных игроков, как рекламодателей, так и площадок.

Однако результат 2022 г., как проинформировал Валентин Смоляков, оказался не настолько обескураживающим: падение рекламного рынка (без учета телерекламы) составило лишь 2% на федеральном уровне и на 3% в региональном сегменте. Общий объем рекламного рынка России по итогам 2022 г., по подсчетам АКАР, составил 392 млрд руб., регионального рынка - около 39 млрд руб. В I квартале 2023 г., по оценкам АКАР, рынок вернулся к росту, который составил 8%. Общий объем рекламного рынка по итогам первых трех месяцев 2023 г. составил 145-147 млрд руб. Как подчеркнул Валентин Смоляков, региональный рынок восстанавливался быстрее: темпы роста в I квартале составили 12%.

При этом, обратил внимание Валентин Смоляков, очень серьезно изменился перечень рекламодателей. Если раньше основную их массу, по оценкам АКАР, составляли производители товаров повседневного спроса (FMCG) и фармацевтические компании, то после февраля 2022 г. основная часть объема стала приходиться на российские экосистемы ("Сбер", "Яндекс", ВТБ) и интернет-сервисы. При этом основная масса рекламы приходится на российские компании. По оценке Валентина Смолякова, российские компании будут доминировать на отечественном рекламном рынке как минимум до конца 2023 г.

Управляющий директор "Voice и Новый Очаг" (раннее - русская редакция "Космополитен") Мария Колмакова назвала одним из побочных эффектов ухода традиционных рекламодателей то, что издания начали уделять больше внимания продвижению продукции российских региональных компаний, в том числе предприятий народно-художественных промыслов, что стало трудной, но при этом очень интересной задачей. При этом некоторые медиа, в том числе "Voice и Новый Очаг", начали заниматься этим задолго до февраля 2022 г. Так, например, проект "Мода без границ", целью которого было объединить продукцию народных промыслов и модных дизайнеров, как напомнила Мария Колмакова, стартовал еще в декабре 2020 г., а очередной выпуск запланирован на осень 2023 г.

Руководитель проекта TechInsider (раннее - "Популярная механика") Александр Грек назвал основными рекламодателями в "прошлой жизни" зарубежных производителей люксовых товаров. Но их место, по его словам, заняли крупные российские компании, среди которых "Норильский никель", "Полиметалл", "Росатом". Также Александр Грек обращает внимание на высокую активность китайских компаний: их доля в сегменте рекламы автомобилей составляет уже около 80%. По его мнению, уже в ближайшее время стоит ожидать высокой активности на российском рекламном рынке китайских производителей электроники, мобильных устройств, компьютеров, возможно, и интернет-сервисов.

Руководитель команды внешнего продвижения и digital-евангелист "ВКонтакте" Вячеслав Прохоров выразил серьезный скепсис в отношении того, что китайские компании займут весомую долю на рынке. По его мнению, это связано со своеобразной тактикой рекламных кампаний, которую обычно используют китайские компании: "Работать с ними весело, особенно если наблюдать за этим со стороны". Обычно при выходе на новый рынок, как заявил Вячеслав Прохоров, китайские фирмы проводят короткие, но очень агрессивные кампании, но потом они надолго исчезают.

По оценке Вячеслава Прохорова, серьезным вызовом становится переход к постматериальной культуре у так называемых зумеров - тех, кому сейчас от 16 до 25 лет. На этом поколении, как он обратил внимание, не работают многие подходы, которые применяют в рекламе, но при этом создатели и заказчики рекламы до сих пор работают с площадками, а не с людьми. Однако, с другой стороны, Вячеслав Прохоров призвал адаптировать контент для разных возрастных групп, в чем помогает искусственный интеллект.

С июля на Кругобайкальской железной дороге начнутся перевозки туристов поездами на паровозной тяге

Экскурсию по «Золотой пряжке» Транссиба можно совершить в комфортабельных и вместительных вагонах электропоезда, который ведёт настоящий паровоз серии Л

На Кругобайкальской железной дороге начинаются перевозки туристов поездами на паровозной тяге. Как сообщает служба корпоративных коммуникаций Восточно-Сибирской железной дороги, ретропоезда будут курсировать с июля по сентябрь от станции Слюдянка по субботам, обратный маршрут – по воскресеньям.

Экскурсию по «Золотой пряжке» Транссиба можно совершить в комфортабельных и вместительных вагонах электропоезда, который ведет настоящий паровоз серии Л.

Также с 7 июля в направлении Кругобайкальской железной дороги начнёт курсировать туристический поезд «Байкальский экспресс».

Поездка будет проходить в формате «отель на колёсах», когда ночь пассажиры проводят в поезде, а день могут посвятить знакомству с достопримечательностями.

По пятницам состав отправляется со станции Иркутск-Пассажирский, обратно со станции Байкал возвращается в воскресенье. Этим летом «Байкальский экспресс» совершит 5 рейсов по КБЖД.

Корпорация знаний ВСЖД будет создана в ИрГУПСе

Это новый формат информационного взаимодействия между работодателем и вузом, который позволит обеспечить практическую подготовку специалистов

В Иркутском государственном университете путей сообщения будет создана Корпорация знаний ВСЖД. Соглашение об этом подписали начальник Восточно-Сибирской железной дороги Вадим Владимиров и ректор ИрГУПСа Юрий Трофимов, сообщает служба корпоративных коммуникаций ВСЖД.

Корпорация знаний ВСЖД – это новый формат информационного взаимодействия между работодателем и вузом, который позволит обеспечить практическую подготовку специалистов железнодорожного транспорта и сократить период адаптации молодых кадров, принятых в структурные подразделения магистрали.

В программу обучения специалистов войдут мастер-классы по развитию профессиональных компетенций, тестирования и кейсы по трудовым функциям, конкурсы мастерства в формате «Молодые профессионалы».

Опыт такого сотрудничества планируется тиражировать и на другие транспортные вузы страны.

Фестиваль "Безумные дни" в Екатеринбурге объединил рекордное количество любителей классической музыки

Лариса Барыкина

В Екатеринбурге прошел музыкальный фестиваль "Безумные дни". Этот уникальный марафон классической музыки - более сотни концертов за три дня одновременно на десяти площадках - в России аналогов не имеет. Созданный в 2015 году как российский вариант международного La Folle Journee (назван в честь Бомарше) в сегодняшних реалиях фестиваль проводится с особым посылом: музыка во все времена призвана объединять, давать чувство гармонии, красоты и надежды. Неизменной остается и главная цель, которую организатор фестиваля, Свердловская филармония, формулирует как императив: сделать поклонниками классики как можно большее количество людей.

Для этого существует проверенный способ: короткие, не больше часа концерты, максимально доступные цены (не более 200 рублей) и атмосфера всеобщего праздника. Демократичный формат дает свои результаты: число неофитов возрастает от фестиваля к фестивалю, на первом их было 22 процента, на прошлогоднем - уже 43. Как всегда, большинство билетов было раскуплено заранее, в итоге - аншлаг на всех 120 концертах.

В программах приняли участие около 600 музыкантов: девять оркестров, 13 ансамблей, три хора, ведущие российские солисты, среди них - пианистка Екатерина Мечетина, певица Агунда Кулаева, скрипач Сергей Поспелов, клавесинист Юрий Мартынов, виолончелист и руководитель оркестра "Musica Viva" Александр Рудин. Этот коллектив, как и Уральский филармонический оркестр под управлением Дмитрия Лисса, - хедлайнеры фестиваля, у всех участников - напряженный график выступлений, по несколько раз в день.

Чтобы ощутить дух и драйв фестиваля, нужно хотя бы раз побывать на нем, составить свой маршрут и посетить несколько фестивальных точек. И вам откроется его неповторимая атмосфера, каждый раз связанная с новой темой. "Ода ночи" в этом году предполагала большое количество "ночной музыки", от ноктюрнов, колыбельных и серенад до всевозможных вариаций на тему. Прозвучали - и не раз - самые знаменитые "ночные" произведения, такие как Ария Царицы ночи из "Волшебной флейты" Моцарта, Колыбельная Клары Summertime из "Порги и Бесс" Гершвина…

Классические хиты появлялись не только в привычном облике. Так, "Лунная соната" Бетховена звучала и в традиционном исполнении пианистов, и в версиях для "Российского квартета саксофонистов", и для органа (Тимур Халиуллин). "Маленькую ночную серенаду" Моцарта играли и оркестр Musica Viva, и орган. Больше всего интерпретаций получила фортепианная миниатюра Дебюсси "Лунный свет": кроме привычной в исполнении Екатерины Мечетиной, еще в версии для органа, для саксофонного квартета и - с особенным пианиссимо - для кларнета и фортепиано (Артур Назиуллин и Константин Тюлькин).

"Ночная" тематика провоцировала как минимум два настроения, два разных мироощущения. Экстраверты с радостью погружались в атмосферу ночных празднеств и удовольствий, и тут лидировал лихо продолжающий дело и стиль Эмира Кустурицы "Бубамара Брасс Бэнд" Александра Каштанова с его огневым темпераментом и массовыми хороводами публики. Или непреходящая любовь россиян - "История танго" Пьяццоллы. А еще музыка с дьявольской ноткой - "Пляска смерти" Сен-Санса, "Ночь на Лысой горе" и "Сонное видение парубка" из "Сорочинской ярмарки" Мусоргского. Тема сновидений не раз возникала на фестивале: одно из самых мощных произведений в этом ключе - "Фантастическая симфония" Берлиоза.

Другая линия - интровертного мироощущения - связана с атмосферой утонченного восприятия музыки, рождающейся из тишины, требующей глубокого погружения. И здесь были свои вершины: программа Симфонического хора Свердловской филармонии "Лунные сонеты" - миниатюры зарубежных композиторов, в том числе с небесными аккордами "поющих бокалов". Или построенная на мерцании флажолетов пьеса "На краю ночи" С.Шаррино для виолончели соло и его же "Позволь мне умереть, не проснувшись" для кларнета с мистическими мультифониками (Студия новой музыки).

На фестивале было много новой или редко исполняемой музыки, и всегда - при полных залах! К примеру, парадоксальный и виртуозный Струнный квартет "Ночные метаморфозы" Д. Лигети (московский Rusquartet). Завораживающей красотой увлек цикл Берлиоза "Летние ночи" в филигранном исполнении Агунды Кулаевой и УАФО. Колористически тонко у Михаила Турпанова прозвучала фортепианная поэма Казеллы "Поздней ночью". Играли и музыку наших современников: Валентина Сильвестрова, Владимира Тарнопольского, Ольги Раевой. Были премьеры: мировая - "Ночная песнь Феникса" Кузьмы Бодрова и российская - Ольги Викторовой "Молитвы в ночи".

Фестиваль, поддержанный правительством Свердловской области и администрацией Екатеринбурга, был приурочен также к главной дате - 300-летию уральской столицы. Для участия в нем прибыли музыканты из Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Омска, Уфы, Перми, Белгорода. А слушатели приехали из 50 городов России и Свердловской области, раскупив 43 тысячи билетов, - это рекорд культурного туризма.

Мариинский театр в один вечер представил балет и оперу Белы Бартока

Мария Бабалова,Анна Галайда

На Исторической сцене Мариинского театра показали паритетный для российской сцены балет «Чудесный мандарин" и в тандеме не с еще более редким, также одноактным балетом "Деревянный принц" Белы Бартока, а в дуэте с новой постановкой куда более известной в России короткометражной оперой знаменитого венгерского композитора "Замок герцога Синяя Борода", объединенные темой запретной и фатальной страсти.

Постановщиком обоих опусов выступил хореограф Юрий Посохов. Музыкальным руководителем премьеры был худрук Мариинки Валерий Гергиев. Но в антракте маэстро неожиданно уступил место за дирижерским пультом коллеге Кристиану Кнаппу.

Дело в том, что в день премьеры Валерий Гергиев начал дирижировать в Новой Мариинке оперой Римского-Корсакова "Сказание о невидимом граде Китеже…". Затем в представлении был сделан часовой антракт, чтобы маэстро успел перейти на Историческую сцену, дабы провести балетную премьеру продолжительностью в 35 минут и вернуться в расположение "Китежа"…

Наверняка этот факт заинтересует коллекционеров самых странных рекордов, хотя Мариинский театр уже давно привык работать в режиме неостанавливающейся домны. Но жаль, что такая смена заметно понизила музыкальный уровень исполнения оперы. А ведь "Замок герцога Синяя Борода" - это главное произведение в творческом наследии Бартока.

Набросок триллера

Хотя Валерий Гергиев давно интересовался мрачной и аффектированной партитурой "Замка". И скромная по театральной мысли постановка 2010 года американца Даниэла Креймера, но с приглашенными звездными солистами - Уиллардом Уайтом и Еленой Жидковой - и лично Валерием Гергиевым за пультом, благодаря именно музыкальному прочтению стала тогда заметным событием. Этот спектакль показывали и в Большом театре, где собственной постановки психоделического опуса Бартока не было с 1978 года, когда венгерская постановочная команда сделала спектакль на выдающихся певцов - Елену Образцову и Евгения Нестеренко.

"Замок герцога Синяя Борода" - первая и единственная опера Белы Бартока - была написана молодым композитором в эпоху декаданса, в начале ХХ века. Литературная основа сочинения длиной в час на либретто Белы Балажа пьесы Мориса Метерлинка "Ариана и Синяя Борода". Жены героя символизируют периоды его жизни: утро - день - вечер - ночь. Одним словом, триллер, в котором на равных соперничают бас (Герцог Михаил Петренко), меццо-сопрано (его юная супруга Юдит Анжелика Минасова) и симфонический оркестр. Сегодня в России, кроме Петербурга, эта опера есть в афишах театров Новосибирска и Перми.

При этом нынешняя мариинская премьера, по сути, реприза: оперу и балет Бартока именно в такой комбинации поставил хореограф Посохов, отважно дебютировав в качестве оперного режиссера, в 2016 году по заказу Кливлендского оркестра. И в реальности спектакль выглядит как костюмированное концертное исполнение. Оркестр располагается на сцене, и его от солистов эпизодически, будто в коммуналке, отделяет нелепая занавеска с банальными видеопроекциями, что неспособны погрузить зал в инфернальный коктейль из табуированного и невинного, чувственного и жестокого, тривиального и таинственного, атмосферу, полную метерлинковского символизма.

К тому же мощную, мистическую партитуру Кристиан Кнапп трансформировал в дежурный аккомпанемент. А в разнаряженных в какой-то пародийной стилистике солистах, чей вокал в премьерный вечер был далек от безупречности (а сопрано певицы и совсем не было похоже на то изобилующее красками меццо, на которое рассчитывал автор), не чувствовалось глубины психологической дуэли деспотичного садиста, до безумства любящего мужа и эстетствующего сектанта с юной красавицей, одержимой любопытством, которая, по идее должна превратиться в декадентскую femme fatale, но чья душа рвется из застенков мрачного замка.

Впрочем, думается, что, если такие прекрасные солисты Мариинки, как Ильдар Абдразаков и Екатерина Семенчук или Евгений Никитин и Юлия Маточкина, возьмутся за дело и Валерий Гергиев вернется за дирижерским пульт, у этой "жуткой", но назидательной оперы будет счастливая театральная судьба.

Интриги мандарина

Балет "Чудесный мандарин", написанный более ста лет назад, ставился всего трижды - в 1961 году под названием "Ночной город" Леонидом Лавровским в Большом театре, в 1977 году в Ленинграде эстонкой Май Мурдмаа и Натальей Касаткиной с Владимиром Василевым в 1996 в своем московском театре.

Ни один из вариантов в афише не задержался. Впрочем, на Западе, где "Чудесный мандарин" привлекал к себе несравнимо больше внимания, его театральную судьбу удачной тоже не назовешь - ни одной версии, которая бы сыскала широкое признание. Однако музыка - экзальтированная, взвинченная, характерная - сама просится на сцену, причем именно на балетную с ее отстраненной вычурностью и котурнами пуантов.

Юрий Посохов, дилогией Бартока дебютировавший в Мариинском театре, как уже говорилось, воспроизвел в Петербурге свою работу семилетней давности, выполненную по заказу Кливлендского симфонического оркестра и труппы Балета Джоффри. Этим и объясняется необычная форма спектакля: почти всю сцену занимает оркестр, а для танца выгорожена довольно узкая полоса перед рампой.

Вместо развернутой сценографии - создающий сценический объем свет Ивана Виноградова, квадратная конструкция коробки с одной стороны, три свисающие с колосников веревки с другой. Этими тремя веревками манипулируют (тут же отсылая к "Ивану Грозному" Григоровича) три бандита, в подчинении которых находится Девушка, завлекающая клиентов.

Двое из них попадают в притон, выныривая из глубины оркестра, с футлярами музыкальных инструментов в руках. Оба становятся быстрой добычей бандитов (Константин Зверев и Александр Сергеев получили новую работу, но не новые актерские образы). Третьим оказывается китайский Мандарин, на которого не действуют ни летящие в него стулья, ни веревки - всякий раз он оживает, жаждая обладать Девушкой. И только попав, наконец, в объятья своего объекта желания, гибнет.

Мандарин, по замыслу автора либретто Мельхиора Лендъела и Белы Бартока, и является центром интриги. В балете его роль отдана Кимину Киму, корейскому премьеру Мариинского театра. Роли он соответствует не только визуально - его редкий талант сочетать мягкую кошачью грацию с мгновенной взрывной энергией словно создан для образа загадочного персонажа Бартока. Хореограф дарит ему эффектнейший выход-монолог, в котором во всех вариантах и ракурсах показан редкий прыжок танцовщика.

И все же центром притяжения спектакля и его энергией становится Диана Вишнева в роли Девушки. С распущенными черными волосами, в косухе, черном лифчике и дырчатых коротеньких шортах, открывающих сильные мускулистые ноги, она наслаждается ролью воплощения порока, соблазнительницы, Сирены.

Посохов не стал загружать балерину сложным богатым текстом - просто позволил кидаться в эффектные поддержки и растягивать тело в бесконечных шпагатных батманах. Он оставил Вишневой максимум свободного пространства - и балерина сама выстроила партитуру долгих взглядов, внезапных поворотов, опасных синкоп, хищных жестов. В партнеры она взяла не только Кимина Кима, но и оркестр под управлением Валерия Гергиева, смело артикулировав и все шепоты, и вскрики партитуры, и ее вальсовые мотивы.

Крупнотоннажные заводы по производству сжиженного газа в России будут работать на отечественном оборудовании

Сергей Тихонов

Новый завод по производству сжиженного природного газа "Мурманский СПГ" будет работать на российской крупнотоннажной технологии сжижения газа. Об этом заявил глава "Новатэк" Леонид Михельсон на встрече с журналистами.

У компании сейчас три лицензии технологии производства сжиженного природного газа (СПГ). Первая, "Арктический каскад" - мощностью 900 тыс. тонн в год используется на четвертой линии завода "Ямал СПГ", вторая, "Арктический каскад модифицированный" - мощностью 3 млн тонн, будет работать на "Обском СПГ". На "Мурманском СПГ" будет использоваться технология "Арктический микс". Производственная мощность одной линии сжижения - до 7 млн тонн СПГ в год.

Отсутствие отечественных крупнотоннажных технологий для производства СПГ считалось одним из главных препятствий для появления новых СПГ-заводов в России.

На мурманском заводе будут работать три линии сжижения газа, то есть мощность составит более 20 млн тонн СПГ в год. Первые две линии планируют запустить в 2027 и 2029 годах. Ресурсной базой для проекта станут месторождения компаний.

Сейчас в России работают два крупнотоннажных завода по производству СПГ - "Ямал СПГ" "Новатэка" проектной мощностью 17,4 млн тонн в год (хотя реальные показатели выше, в 2022 году завод произвел 20 млн тонн СПГ) и проект "Газпрома" "Сахалин-2" мощностью до 11 млн тонн. На них использовано иностранное оборудование сжижения, за исключением четвертой линии "Ямал СПГ", про которую упоминалось выше. В 2023-2026 годах должны заработать три линии "Арктик СПГ-2" общей мощностью 19,8 млн тонн в год. Также начато строительство Газохимического комплекса в Усть-Луге, который будет производить 13 млн тонн СПГ. Есть и другие СПГ-проекты отечественных компаний, находящиеся в разной степени проработки.

С учетом "Арктик СПГ-2" и "Мурманского СПГ", а также проекта "Газпрома" в Усть-Луге производство сжиженного газа в России к 2030 году может вырасти до 80 млн тонн. При этом целевой показатель в планах правительства - не менее 100 млн тонн в год. Причем к показателям производства СПГ привязан крупнейший инфраструктурный российский проект - Северный морской путь (СМП). Именно СПГ должно обеспечить более половины загрузки СМП к 2030 году (150 млн тонн).

При этом Михельсон отметил, что другие компании, которые интересуются производством СПГ в России, пока не обращались по поводу технологий сжижения.

"Надо, чтобы Россия не потеряла долю на мировом газовом рынке. Нам сейчас всем вместе - "Газпрому", "Роснефти", "Новатэку", "Газпром нефти" - надо объединиться и вернуть эту долю. Мы должны производить не 30 млн тонн СПГ, как сегодня, а минимум 150 млн тонн. Все вместе должны производить. Российская конкуренция на мировом рынке - нонсенс", - сказал Михельсон.

Даже с учетом всех запланированных проектов газопроводов в Китай (около 90 млрд кубометров в год) наш экспорт трубопроводного газа на Восток не достигнет объемов поставок в Европу (до 200 млрд кубометров в год). Возместить потери можно экспортом СПГ, но для этого нужны новые заводы.

Одним из самых серьезных стимулов для ускорения принятия решений в отношении других СПГ-проектов может стать либерализация его экспорта. Сейчас экспорт разрешен с привязкой к ресурсной базе (севернее 67-й широты) и срокам выдачи лицензий. По мнению Михельсона, надо корректировать закон об экспорте, чтобы "Мурманский СПГ" мог получить право на экспорт.

Либерализация экспорта СПГ - обязательное условие реализации новых проектов в данной сфере, поскольку они в любом случае будут ориентированы прежде всего на внешние рынки, считает эксперт аналитического центра ИнфоТЭК Валерий Андрианов.

Конечно, есть у вопроса и финансовая сторона, касающаяся федерального бюджета. Как отмечает Андрианов, экспортеры СПГ, в отличие от экспортеров трубопроводного газа, освобождены от уплаты экспортной пошлины. Сегодня перед властями стоят две прямо противоположные задачи. С одной стороны, надо пополнять бюджет. Поэтому осенью прошлого года было принято решение о повышении ставки прибыли для экспортеров СПГ с 20% до 34%. С другой стороны, надо создавать стимулы для реализации новых СПГ-проектов. Поэтому уже в нынешнем году вернули ставку в 20% для предприятий "Газпрома", которые будут создавать новые СПГ-мощности, а 34% оставили для старых, уже действующих проектов.

При этом планируется, что в долгосрочной перспективе данные налоговые послабления окупятся. По словам главы Комитета Госдумы по энергетике Павла Завального, дополнительные доходы бюджета РФ от экспорта СПГ, полученного из сырья Красноярского края, НАО И ЯНАО, к 2038 году составят в совокупности 2,6 трлн рублей. Для сравнения, нефтегазовые доходы России в 2022 году составили чуть менее 11,6 трлн рублей.

Но как отмечает замглавы Фонда национальной энергетической безопасности Алексей Гривач, проекты СПГ на Ямале почти освобождены от налогов и сборов. Как минимум на 12 лет и от налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ), и от экспортной пошлины. При экспорте трубопроводного газа бюджет получал 40-45% от таможенной стоимости в виде налогов и пошлин. В долгосрочной перспективе стоит ожидать нормализации ценовой конъюнктуры. Но при нормальных ценах на рынке проекты СПГ могут оказаться нерентабельны при введении заметной таможенной пошлины, считает эксперт.

Здесь, правда, остается вопрос, возможен ли такой уровень налогов при нормальной ценовой конъюнктуре. Российскую налоговую систему в отношении экспорта газа корректировали последние два года с учетом рекордного роста цен на газ в мире. А принимая во внимание снижение объема поставок нашего газа в Европу и, соответственно, уменьшение доходов от его экспорта, систему, возможно, придется опять корректировать, но уже в другую сторону.

В России вырос запас пригодного для рубки леса

Светлана Задера

В лесах России стало больше елей и сосен, которые считаются ценными. В Рослесинфорге рассказали "Российской газете", что это результат эффективного лесовосстановления, деревья достаточно выросли для рубки, и бизнес в таком сырье заинтересован. Эксперты разделились во мнении: одни говорят, что этот лес в не самых выходных местах, другие - что разному бизнесу интересен разный лес и не только для рубки.

"В Рослесинфорге оценили динамику породного состава лесного фонда и пришли к выводу, что пригодной для рубки ели и сосны стало больше", - отмечает директор ведомства Павел Чащин.

По данным Рослесифорга, по состоянию на 1 июля общая площадь основных лесообразующих пород - хвойных, твердолиственных и мягколиственных в России составляет 690,2 млн гектаров. В ведомстве отмечают, что хвойные породы (ели, пихты, сосны, кедры и лиственницы) достигли возраста спелости, возраст деревьев начинается от 100 лет. В таком сырье заинтересованы лесоперерабатывающие предприятия.

"За счет активных работ по лесовосстановлению и высаженных в лесничествах еще в нулевых годах деревьев запасы хвойных насаждений год от года остаются практически неизменными, несмотря на активный процесс заготовки этого вида древесины", - отмечают в Рослесинфорге.

Лидерами по количеству хвойных пород являются Якутия, Хабаровский и Забайкальский края и еще ряд регионов, где доля высокопродуктивных хвойных насаждений составляет более 95% от площади хвойных лесов. В Рослесинфорге отмечают, что бизнес заинтересован в таких участках, так как они находятся вблизи крупных городских агломераций и дорог.

Директор ассоциации "Национальная рабочая группа по добровольной лесной сертификации" Николай Шматков считает, что говорить о востребованности такой древесины бизнесом можно после учета востребованности ее на рынке, качества древесины, близости насаждений к местам переработки, возможность вывозки древесины и экологических ограничений.

"Почти вся территория Республики Якутия (Саха), значительные территории ХМАО, Красноярского края и других субъектов РФ, где, по информации Рослесинфорга, выросла площадь и запасы хвойных, расположены в зоне вечной мерзлоты, где лесопользование сильно ограничено для предотвращения таяния мерзлоты после рубок и невозможности качественного лесовосстановления", - отметил Шматков.

Президент Национальной ассоциации лесопромышленников "Русский лес" Ольга Калюжная говорит, что разному бизнесу интересен разный лес, разные породы древесины. "Лесопользователи - это не только деревообрабатывающие предприятия, для которых порода леса является одним из ключевых факторов, но и добывающие компании, и транспортные, т. е. все те, кто использует территорию", - отмечает она.

Руководитель проектов системы "Лесной эталон" Михаил Карпачевский добавил, что речь идет не столько об успехах лесного хозяйства, сколько о том, что отчетность стала лучше, а информация точнее. "Лесной бизнес уже давно не принимает решений только на основе официальной бумажной отчетности, ему важно знать реальное состояние леса. Вполне возможно, что в каких-то регионах по уточненным данным площадь ценных пород действительно выросла", - сказал он.

Почему вырос спрос и сокращается предложение на долгосрочную аренду жилья

Спрос на долгосрочную аренду сейчас нестандартно высокий и продолжает расти. При этом предложение сокращается. Это говорит о росте уверенности среди арендаторов.

Спрос на арендное жилье растет с начала года, говорит руководитель "Циан.Аналитики" Алексей Попов. "Несмотря на то что июнь не принято относить к высокому сезону на рынке аренды, он продолжил расти и в последние недели. По отношению к локальным минимумам (на майских праздниках) индекс спроса вырос на 20 процентных пунктов", - говорит он.

Во втором квартале спрос на арендные квартиры вырос на 10%, за год - на 15%, сообщает "Авито Недвижимость". Лидеры спроса за последние месяцы - Казань, Тюмень (+33% у обоих городов) и Тула (+31%). За год интерес к съемному жилью ощутимее всего вырос в Екатеринбурге (на 39%), Казани (42%) и Нижнем Новгороде (на 37%).

При этом предложение падает - за год, по данным "Авито", оно снизилось на 11%, за квартал на 4%. Число лотов снижается шестой месяц подряд, отмечают в "Циан". За это время объем предложения стал меньше на 40%, в том числе на 13% только за последний месяц. Такая динамика также нетипична для стандартных сезонных циклов, говорит Попов: обычно с декабря по март объем предложения растет и лишь затем начинается его сокращение.

"Уменьшение количества доступных предложений одновременно с ростом спроса говорит об оживлении и развитии рынка - люди активнее интересуются долгосрочной арендой квартир, а последние быстрее "уходят" из экспозиции. Причем такая тенденция прослеживается в динамике как за квартал, так и за год. Можно предположить, что люди стали чувствовать себя спокойнее относительно геополитических событий и легче принимают решения о смене жилья", - говорит руководитель категории долгосрочной аренды "Авито Недвижимости" Константин Каменев.

После продолжительного периода стагнации средних ставок аренды в крупных городах и столичных регионах по итогам июня зафиксирован их заметный рост, говорит Попов. Однушки стали дороже на 4%, двухкомнатные квартиры - на 3%. Рост обеспечили региональные центры - в Москве и Подмосковье сохраняется околонулевая динамика, в агломерации Санкт-Петербурга ставки растут медленнее, чем по стране в целом. Максимальный рост ставок за месяц зафиксирован в локациях с низкими ценами и небольшим объемом предложения (в Кирове, Новокузнецке, Волгограде, Саратове и Челябинске они выросли более чем на 10%).

По данным "Авито", за квартал цены на долгосрочную аренду в среднем по России не изменились, а за год подросли на 19%. Интересно, что квартиры с двумя, тремя комнатами подорожали сильнее студий и "однушек". Самым дорогим городом для долгосрочной аренды квартир остается Москва, где придется платить за квартиру 55 тыс. руб. в месяц. Почти догнал столицу Сочи с арендной платой в 50 тыс. руб. в месяц. Тройку самых дорогих городов замыкает Санкт-Петербург - там снять жилье можно в среднем за 26 тыс. руб. в месяц. Дешевле всего долгосрочная аренда жилья в Кирове (12 тыс. руб. в месяц) и Брянске (13 тыс.).

Доходность арендного бизнеса за последние годы упала на 38,4%, подсчитали в компании "Рентавед". В среднем квартира сейчас приносит рантье 5,92% годовых (учитываются текущие цены на жилье и арендные ставки). В апреле 2020 года, до запуска льготной ипотеки и начала роста цен на жилье, средняя доходность инвестиционных квартир достигала 9,61% годовых. При этом в расчетах еще и не учитываются периоды простоя жилья, затраты на ремонт и меблировку, рекламу объекта и пр. Арендная плата за этот же период выросла не так заметно. В Воронеже, к примеру, доходность аренды упала с марта 2020 года в 2,58 раза (с 12,7% до 4,92% годовых), в Краснодаре - в 2,52 раза (с 11,78% до 4,67% годовых). Примерно вдвое снизилась доходность в Перми, Барнауле, Самаре, Саратове, Нижнем Новгороде.

Сейчас, по подсчетам "Рентавед", самый выгодный город для арендного бизнеса - Новосибирск. Купленная на вторичном рынке студия или "однушка" принесут здесь 7,46% годовых. В числе лидеров по этому показателю также Челябинск, Екатеринбург, Тольятти и Красноярск.

Столичные квартиры - наименее выгодное вложение. Так, в Санкт-Петербурге долгосрочная аренда сейчас приносит инвесторам 4,24%. В Москве - 4,94% (это ниже, чем три года назад, когда показатель был 6,17%, но чуть выше, чем в начале нынешнего года - 4,92%). В то же время Москва - главная точка притяжения. Поэтому спрос на аренду квартиры в столице будет всегда, отмечает руководитель "Рентавед" Руслан Сухий. Падение же прибыльности связано с увеличением числа инвесторов и конкуренции на этом рынке.

Марина Трубилина

"Единая Россия" определилась с кандидатами на довыборах в Госдуму

"Единая Россия" определилась с кандидатами на довыборах в Госдуму

Виктория Ильина

Любые внутренние проблемы и разногласия должны решаться только путем диалога, заявил во вторник председатель "Единой России" Дмитрий Медведев на заседании генсовета партии. На нем "единороссы" определились со своими кандидатами на довыборах в Госдуму.

Во вступительной речи Медведев поблагодарил всех, кто в весьма непростой период для страны выступил в поддержку президента и Вооруженных сил РФ, не допустил раскола и дестабилизации общества. "Вместе мы продолжим противостоять внешнему давлению со стороны врагов, недружественных стран. Ответственно работать для достижения всех целей специальной военной операции. Провокация тех, кто затеял вооруженный мятеж, не удалась. Если кто-то рассчитывал, что люди в результате мятежа будут отказываться от службы, этот кто-то просчитался", - подчеркнул политик.

В таких условиях "нужен откровенный, взвешенный, конструктивный диалог без угроз и ультиматумов", которые играют только на руку врагам России, добавил он. По оценке Медведева, партия всегда придерживалась именно такого подхода.

Члены генсовета на заседании утвердили итоги праймериз "ЕР" перед сентябрьскими довыборами в Госдуму в четырех одномандатных округах. Средний конкурс составил девять человек на место, но максимально конкурентная борьба развернулась в Крыму: за право представлять партию там боролись 20 претендентов. В Симферопольском округе N 19 победил председатель комитета по вопросам соцполитики горсовета Юрий Нестеренко, в Карачаево-Черкесском одномандатном округе N 16 - депутат городской Думы Черкесска Солтан Узденов, в Липецком одномандатном округе N 114 - председатель областного совета депутатов Дмитрий Аверов, а в Дивногорском одномандатном округе N 56 - экс-глава Красноярска Сергей Еремин.

Также генсовет согласовал кандидатуры на должность губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа. Это действующий губернатор Дмитрий Артюхов, директор муниципального бюджетного учреждения "Губкинская телерадиокомпания "Вектор" Ольга Пескова и депутат Госдумы Дмитрий Погорелый. В сентябре в регионе пройдут непрямые губернаторские выборы - главу избирает парламент из числа представленных президентом кандидатур.

Кроме того, глава партийной комиссии по работе с обращениями граждан Анна Кузнецова рассказала о работе общественных приемных партии. Ежедневно их сотрудники обрабатывают более двух тысяч обращений.

Что может остановить отток молодых ученых. Интервью с академиком РАН Ольгой Лаврик

Юрий Медведев

Заявление главы Сибирского отделения РАН академика Валентина Пармона, что за последние пять лет наша наука потеряла около 50 тысяч ученых, бурно обсуждается в научном сообществе. Свое мнение для "РГ" высказал известный российский ученый Артем Оганов. Разговор продолжает академик Ольга Лаврик, завлабораторией новосибирского Института химической биологии и фундаментальной медицины СО РАН.

Ольга Ивановна, еще недавно казалось, что "утечка мозгов" осталась в прошлом. И вот опять…

Ольга Лаврик: Увы, да. В кризисные 90-е годы из нашего института уехало около 30 процентов ученых, причем самые талантливые. На их место пришли другие, но тот отъезд ощущается и сегодня. Конечно, ученые должны ездить в ведущие научные центры мира, это дает огромный опыт, налаживаются контакты с коллегами, но вопрос - вернутся они или нет. Я сама работала в США и Франции, имела там хорошие позиции. После командировки фактически воссоздала здесь свою лабораторию, пережившую в 90-е серьезные потрясения.

Если там дела шли хорошо, почему вы вернулись?

Ольга Лаврик: Как я уже сказала, у меня уже была лаборатория в России, и мне было сложно покинуть мой коллектив, оставить коллег в трудные времена. Кроме того, надеялась, что с помощью международных грантов и сотрудничества с зарубежными учеными мне удастся сохранить здесь лабораторию. Это удалось, но, признаюсь, было очень тяжело. Понадобилось длительное время, в том числе и для воспитания новых научных кадров взамен тех, кто уехал. Вообще по натуре я оптимист, всегда была уверена, что, несмотря ни на что, наша наука имеет хорошее будущее.

Вы беседовали с молодыми людьми, которые не видят дома перспективы? Причина только в нынешней ситуации?

Ольга Лаврик: Конечно, она существенно обострила давние хронические проблемы нашей науки: недофинансирование, зависимость от импорта оборудования и реактивов, низкая зарплата ученых. Список хорошо известен, об этом говорят практически на каждом Общем собрании РАН. Фундаментальная наука вот уже 30 лет живет очень тяжело, ее разными способами и административными реформами испытывают на прочность, а сейчас ситуация может только усугубиться.

Почему вы так считаете?

Ольга Лаврик: Сегодня у нас провозглашен технологический суверенитет. Задача важнейшая, от решения, по сути, зависит будущее страны. Но как его достичь? Из высоких кабинетов звучит установка: сейчас цель науки, прежде всего, выдавать готовый продукт. Как это понимает ученый? Приоритет при распределении и без того небольшого научного бюджета имеют главным образом работы, которые находятся на стадии получения продукта, а уже из того, что останется, профинансируют фундаментальные исследования. То есть денег они получат еще меньше. И такой подход уже становится реальностью. Скажем, мы выигрываем грант на разработку нового лекарства, но львиная доля денег уходит в фирму, которая на основе нашей разработки должна провести доклинические и клинические испытания. То есть работает остаточный принцип.

За границей фирмы своими средствами поддерживают научные разработки, а у нас бюджет поддерживает фирмы.

Ольга Лаврик: Конечно, ситуация странная. И наши молодые сотрудники, которые все это видят, тоже недоумевают. Аналогичная тенденция сейчас проявляется даже в работе Российского научного фонда. Акцент сделан на финансировании малых научных групп, молодежных групп и 100- миллионных инновационных проектов, нацеленных на конечный продукт. Раньше можно было выиграть гранты для ведущих лабораторий в размере 25 млн в год, которые выдавались на 3 года. Это позволяло коллективам ставить и решать достаточно сложные фундаментальные задачи. Но эти гранты, к сожалению, были отменены. В итоге в проигрыше остается фундаментальная наука.

Словом, ставка на результат имеет две стороны. Понятно, что срочно требуется импортозамещение, независимость, а значит, свой конечный продукт. Но нельзя идти к этим целям за счет фундаментальной науки. Без нее у нас вообще ничего не будет. Нечем будет импортозамещать. Раньше даже при небольшом финансировании мы все же вели исследования на мировом уровне, благодаря в том числе совместным проектам с западными учеными. Они шли на такие контакты, потому что уровень нашей фундаментальной науки был хорошим и, как это ни парадоксально, новые контакты и связи появились именно в трудные 90-е годы. Но сейчас все кардинально изменилось, многие контакты разорваны. Да, есть сильные центры в Азии, но равноценно заменить совместные проекты с учеными Европы и США они не могут, по крайней мере в той области в молекулярной биологии, в которой я работаю.

Вообще развитие научного сотрудничества требует достаточно большого времени. Сейчас нам многое придется разрабатывать самим. Молодежь особенно остро реагирует на все эти события. Они в начале пути, мечтают себя реализовать, а для этого надо вести работы на мировом уровне, публиковаться в престижных международных журналах, ездить на конференции. У них очень непростая жизнь, многие делают науку за мизерные зарплаты.

Несколько лет назад ученый из вашего Новосибирска Анастасия Проскурина удивила президента страны, сказав, что ее зарплата 25 тысяч рублей. Тогда было дано поручение разобраться и решить вопрос. Что-то изменилось?

Ольга Лаврик: Фактически нет. Ведущий научный сотрудник, доктор наук, если у него нет гранта, получает около 40 тысяч рублей в месяц, старший научный сотрудник, кандидат наук, - 29 тысяч. Если есть грант, то можно получать больше, но эти надбавки не являются постоянными. На деньги грантов нужно покупать реактивы и оборудование, цены на которые сейчас существенно выросли, а, значит, доля надбавки автоматически сокращается. Кроме того, вовсе не обязательно, что ты будешь постоянно выигрывать гранты. В такой ситуации сложно планировать будущее. Нужна достойная базовая зарплата. Кстати, особо хочу сказать про докторов наук. Сегодня после защиты докторской диссертации зарплата увеличивается всего на 4 тысячи руб. А в СССР она повышалась сразу в два раза. Что же удивляться, когда многие молодые люди говорят, зачем вообще браться за докторскую? Нет стимула прикладывать очень большие усилия и тратить много времени.

Но в последнее время у молодых талантливых ученых появилась возможность и неплохо заработать и вообще проявить себя. Сейчас у нас целенаправленно создаются молодежные лаборатории. Их открыто около 200, а к 2025 году должно быть 900. Во времена вашей молодости об этом, наверное, можно было только мечтать?

Ольга Лаврик: Появление таких коллективов надо, конечно, поддерживать. Я знаю несколько сибирских институтов, где под руководством молодых ученых созданы такие лаборатории. Но ситуация неоднозначная. Хорошо, если они сформированы на основе уже сложившегося коллектива, который был частью сильной научной школы, продолжает ее традиции. Но нередко, к сожалению, бывает иначе. Лаборатории создаются либо формально, либо молодого ученого бросают на совсем новое для него направление, вот тебе деньги, развивай такую-то модную тематику. Это сугубо бюрократический подход, ради галочки отчитаться. Это особенно неприемлемо при общем недофинансировании науки.

Главный итог работы ученого, занимающегося фундаментальной наукой, - публикация в хорошем журнале. Насколько больно здесь отозвались санкции?

Ольга Лаврик: Всегда было сложно публиковаться в ведущих западных журналах. Сейчас стало еще сложнее. Минобрнауки и академия призывают печататься в российских журналах. Но в каких? По многим специальностям всего 1-2 наших журнала входят в престижный 2-й квартиль изданий. Все! И где же размещать свои статьи огромному количеству ученых, особенно молодым, которые только начинают свой путь? А ведь для отчета по грантам РНФ требует 5-6 статей в год. То есть надо "плодить" статьи низкого качества в любых журналах. Это абсурд. Ученые понимают, что хорошая статья готовится 1-2 года. Остаются коммерческие журналы, где за публикацию просят приличные деньги. У них плохая репутация, но в зачет для получения грантов и отчета по ним такие публикации идут. Конечно, все это не на пользу настоящей науке.

Ольга Ивановна, а в целом какой видите выход?

Ольга Лаврик: Поэтому нам надо полагаться только на себя и опять совершать невероятные подвиги, как уже не раз было в нашей истории. Наука должна обеспечить стране технологический суверенитет, но это потребует значительного времени. И, конечно, нужны "светлые головы" и условия, чтобы они могли с максимальной отдачей работать здесь. Надо сделать все возможное, чтобы массовая "утечка мозгов" не повторилась.

Количество публикаций российских ученых, рассчитанное по итогам 2022 года по методике Nature Index, уменьшилось на 19%, с 553,08 до 448,19. Россия опустилась на две позиции в общем рейтинге, занимая 20 место.

Причина очевидна - дискриминационная политика отдельных западных журналов. Среди российских организаций первые три места занимают институты РОссийской академии наук, МГУ им. М.В.Ломоносова и Московский Физхтех. Наибольшее ухудшение публикационных показателей отмечается у Санкт-Петербурского ИТМО (-32%), НИЦ "Курчатовский институт" (-31%) и Санкт-Петербургского госуниверситета (-26%).

Что касается ситуации в мире, то в первой десятке стран изменений не произошло. Наибольший рост публикационного показателя продемонстрировал Китай (+20%), занимающий второе место после США (+8), а худшая динамика у Японии (пятое место, -7%) и Германии (третье место, -6%).

Nature Index рассчитывается на основании данных о публикациях в 145 наиболее известных журналах в области естественных, инженерных и биомедицинских наук. Ежегодно составляются таблицы результатов стран и отдельных организаций. Рейтингование в Nature Index происходит на основании показателя NI - количества публикаций, подсчитанного с учетом вклада каждой страны или организации, определенного дробным счетом. В 2022 году составители Nature Index значительно расширили базу учитываемых журналов, добавив в нее 60 ведущих мировых биомедицинских изданий.

По словам ректора МФТИ Дмитрия Ливанова, статистика рейтинга демонстрирует, что именно ведущие технические университеты страны вносят наиболее существенный вклад в самые высокорейтинговые международные публикации. Кроме того, итоги рейтинга свидетельствуют о том, что, несмотря на санкционное давление на нашу страну и отдельные российские вузы, исследования российских ученых остаются высокорейтинговыми научными изданиями.

Россия. СФО > Образование, наука. Химпром. СМИ, ИТ > rg.ru, 5 июля 2023 > № 4412660 Ольга Лаврик

Исследование: Сотрудники российских компаний перестали бояться увольнения

Ирина Жандарова

Сотрудники российских компаний перестали бояться увольнений. Сейчас только 11% граждан считают, что им грозит потеря работы в ближайшие три месяца. Год назад их было 16%, говорится в предоставленном "Российской газете" исследовании РАНХиГС.

Очень низкими риски увольнения в ближайшие три месяца называют сейчас 85% российских граждан. За год этот показатель вырос на 6%. "Стабильная ситуация в экономике, снижение уровня безработицы привела к росту позитивных ожиданий населения на рынке труда", - отмечает автор исследования, старший научный сотрудник Института социального анализа и прогнозирования (ИНСАП) РАНХиГС Виктор Ляшок.

Настроения работающих и безработных разнятся. Среди трудоустроенных 39% уверены, что им будет легко найти новое место с теми же условиями и зарплатой. Среди безработных таких 24%. В сентябре 2022 года обе категории оценивали шансы одинаково - 37% опрошенных считали, что легко найдут работу.

Среди безработных высока доля невостребованных на рынке труда, имеющих низкую квалификацию. "Стране нужны не рабочие руки как таковые, а квалифицированные сотрудники, имеющие необходимую подготовку, в том числе по производственным специальностям", - говорит декан факультета международных экономических отношений Финансового университета при правительстве РФ Павел Селезнев.

Трудоустроенные сотрудники не боятся увольнений, так как видят свою востребованность. Работодатели стремятся максимально задействовать имеющиеся у них трудовые ресурсы. За год доля сотрудников, работающих сокращенный рабочий день или отправленных в отпуск за свой счет или с частичной оплатой, сократилась с 4,4% до 2,9%.

Рабочий день востребованных специалистов увеличился, отметили опрошенные РАНХиГС сотрудники. Продолжительность рабочей недели выросла в среднем на полчаса, отмечает Ляшок. "В первую очередь выросли рабочие часы в сфере железнодорожного транспорта и ряде отраслей промышленности (производств готовых металлических изделий, компьютеров, электронных и оптических изделий)", - поясняет он. Сейчас фактическая продолжительность рабочей недели в России составляет 38,5 часа, говорится в исследовании FinExpertiza. Допустимая продолжительность недели составляет 40 часов, поэтому можно ждать ее дальнейшего увеличения. "Можно предположить, что увеличение продолжительности рабочего времени будет наблюдаться как минимум в 2024 году", - считает Ляшок. Есть регионы, где уже сейчас рабочая неделя достигла максимальных 40 часов: Хакасия и Калужская область.

Растет и уровень зарплат. Повышение доходов за последние три месяца подтвердили 16% работающих российских граждан, на 6-7% больше, чем год назад. Среднемесячная начисленная зарплата по итогам апреля составила 71,2 тыс. руб. С января она выросла на 7,9 тыс. руб. Минэкономразвития ожидает, что за 2023 год зарплаты в реальном выражении вырастут на 5,4%.

Смещение рынка труда в сторону соискателей подтверждают опросы работодателей. Дефицит кадров в своей организации отметили 59% руководителей. Наиболее остро эта проблема стоит в сфере промышленности и сельского хозяйства - среди руководителей предприятий в этих отраслях дефицит кадров отметили 65%. При этом 42% респондентов заявили об ухудшении ситуации за последние три месяца, об улучшении сообщили лишь 4%.

Дефицит кадров и востребованность специалистов рядом отраслей приводит к тому, что сотрудники находятся в поиске лучшего предложения. Даже если они не планируют менять работу, они сравнивают предложения. Попытки трудоустроиться хотя бы один раз за последний год предпринимали 52% россиян, отметили в "Авито Работа". Наиболее активной оказалась молодая аудитория - в возрасте 18-24 лет. В этой категории 73% сотрудников пытались найти работу хотя бы раз за год. Но высокой активность сохраняется вплоть до пенсионного возраста. В возрастной категории 25-34 года она составляет 56%, в категории 35-44 года - 54%, 45-54 года - 50%. Меньше 50% активность падает только с 55-64 лет - до 39%. Но даже в категории 55-64 лет треть сотрудников пытались хоть раз в год найти новую работу.

Ростех обеспечивает газоперекачивающим оборудованием все стратегические проекты газового трансфера в России

Объединенная двигателестроительная корпорация Ростеха поставит на магистральный газопровод «Сила Сибири» четыре газоперекачивающих агрегата ГПА-16 суммарной мощностью 64 МВт. Комплекс оборудования предназначен для увеличения пропускной способности участка газопровода «Ковыкта-Чаянда» в Иркутской области.

Договор на поставку оборудования заключен между компаниями «ОДК Инжиниринг» (единый поставщик газотурбинного оборудования ОДК для ТЭК) и «Газпром комплектация» (централизованный поставщик «Газпрома»). Завершение изготовления и отгрузка агрегатов запланированы на конец 2023 года.

«Ростех обеспечивает газоперекачивающим оборудованием все стратегические проекты газового трансфера в России. Надежные и эффективные агрегаты ГПА-16 созданы с применением самых современных технологий, они полностью соответствуют высоким стандартам «Газпрома», предъявляемым к оборудованию такого уровня. Сегодня более 90 газотурбинных агрегатов ГПА-16 работают по всей России, в том числе на магистральном газопроводе «Сила Сибири» и Бованенковском нефтегазоконденсатном месторождении на Ямале», – сказал первый заместитель генерального директора госкорпорации Ростех Владимир Артяков.

Агрегаты ГПА-16 предназначены для промышленной обработки и сжатия газа на компрессорных станциях. Они созданы на базе промышленных газотурбинных двигателей ПС-90ГП2 (производитель - АО «ОДК - Пермские моторы») и выпускаются рыбинским предприятием «ОДК - Газовые турбины» с 2011 года.

«Наше сотрудничество с компанией «Газпром» включает комплексные поставки энергетического и газоперекачивающего оборудования и комплекс услуг по сервисному обслуживанию и ремонту газотурбинных агрегатов в течение всего их жизненного цикла. Таким образом мы активно способствуем решению задач по снабжению российских и зарубежных потребителей необходимыми энергоресурсами. В 2023 году суммарная мощность поставленного корпорацией газотурбинного оборудования для технологической инфраструктуры магистрального газопровода «Сила Сибири» превысит 500 МВт», – отметил генеральный директор ООО «ОДК Инжиниринг» Андрей Воробьев.

«Сила Сибири» – российский магистральный газопровод. В настоящий момент транспортирует голубое топливо с Чаяндинского месторождения российским потребителям на Дальнем Востоке, а также в Китай. Протяженность газопровода – около 3000 километров.

«Кузбассразрезуголь» тестирует новое оборудование для дробления угля

Испытания новой дробильной угольной установки проходят на Талдинском угольном разрезе УК «Кузбассразрезуголь». Оборудование для горняков разработали кемеровские машиностроители из корпорации «АСИ».

Установка уже внедрена в автоматизированный углепогрузочный комплекс предприятия и способна перерабатывать до 500 тонн угля в час.

«Для повышения эффективности работы наших предприятий мы стремимся использовать наилучшие технологии и инновационное оборудование, которое удобно в эксплуатации и обслуживании. «Кузбассразрезуголь» традиционно выступает площадкой для производственных испытаний новых видов техники, наш опыт эксплуатации позволяет усовершенствовать модели перед серийным производством под наши запросы», - прокомментировал исполняющий обязанности директора по переработке и обогащению угля УК «Кузбассразрезуголь» Юрий Челуснов.

Новая дробильная установка в отличие от аналогов оснащена системой телеметрии и функцией автоматической самодиагностики, благодаря которым горняки могут дистанционно контролировать исправность и работу оборудования. Специальные датчики на ключевых узлах собирают данные о температуре редуктора и подшипников, шкафа управления и электродвигателя, контролируют скорость вращения валов и передают информацию в режиме реального времени на диспетчерский пульт службы главного механика.

Дробильный механизм измельчает уголь до фракции размером не более 50 мм перед его погрузкой в вагоны. Детали выполнены из высоколегированной стали, а встроенная система защиты обеспечивает остановку дробилки в случае попадания в камеру недробимого материала.

В ходе тестового периода горняки смогут оценить работу систем дробильной установки и дать рекомендации по их совершенствованию. Также предстоит оценить, как новая техника покажет себя при работе в зимнем периоде.

Экспортный уголь отправлен на восток: РЖД выполнили обязательства перед регионами

Компания помогает обеспечивать устойчивость угольной отрасли

Вопреки беспрецедентно высокому спросу на отправку грузов в восточном направлении ОАО «РЖД» выполнило соглашения с регионами по перевозке экспортного угля на восток. В первом полугодии компания приняла к перевозке все объёмы твёрдого топлива, которые гарантировала вывезти, сообщается в Telegram-канале холдинга.

За шесть месяцев из Кузбасса вывезли 26,8 млн тонн угля (100% от соглашения), из Хакасии – 3,1 млн тонн (103,6%), из Бурятии – 4,5 млн тонн (112,3%), а из Тывы – 0,3 млн тонн (101,2%).

Также 12,6 млн тонн угля РЖД отправили из Якутии. Здесь холдинг фиксирует небольшое отставание от соглашения, на 0,8%, из-за непредъявления груза отдельными грузоотправителями.

«К 2035 году необходимо создать опорную сеть по всему Транссибу»

Участники логистического рынка обсудили планы на 12 лет

На прошлой неделе прошёл X Международный Сибирский транспортный форум. На пленарном заседании «Современный транспорт и инфраструктура» участники рынка обсудили перспективы развития логистической отрасли до 2035 года, увеличение перевозок грузов в контейнерах и возвращение правил недискриминационного доступа (ПНД).

Контейнеризация грузов сегодня растёт значительными темпами, отмечает начальник Западно-Сибирской дороги Александр Грицай. Прирост перевозимых грузов в контейнерах только на участке ЗСЖД за первую половину 2023 года составил около 35% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, заявил он.

Несмотря на значительный рост перевозок в таре, сектор сталкивается с различными вызовами. Президент компании «Евросиб СПб – Транспортные системы» Дмитрий Никитин обратил внимание на отток денег, уходящих из России за границу иностранным лизингодателям за аренду их парка контейнеров. По его данным, примерно две трети всей тары в России сегодня принадлежит зарубежным собственникам.

По мнению участников пленарного заседания, одно из основных направлений деятельности в сфере улучшения логистики заключается в расширении действующей и строительстве новой инфраструктуры.

Александр Грицай сообщил, что скоро на ЗСЖД будет реализовано несколько инфраструктурных проектов. Одним из них станет повышение пропускной способности с 17–20 до 50 пар поездов в Кузбассе на участке Артышта – Между­реченск.

Председатель совета директоров Новосибирского транспортного терминала Александр Кахидзе считает, что сегодня необходимо строить новые порты, а также развивать пограничные пункты пропуска, в том числе на Дальнем Востоке.

«К 2035 году необходимо создать опорную сеть по всему Транссибу», – говорит он. В неё должны входить транспортно-логистические центры с полноценными индустриальными парками, каждый из которых будет расположен на 200–300 га земли и вмещать развитую инфраструктуру минимум на 100–150 га, добавляет Александр Кахидзе.

На заседании также обсудили тему о возвращении ПНД. Александр Грицай отметил, что механизм ПНД способствует развитию различных видов бизнеса за счёт перевозок всех номенклатур грузов на территории регионов дороги.

«Возврат к ПНД будет правильным решением. Данные правила должны строиться на оценках вклада в ВВП, но также важно обратить внимание на социальную значимость – чтобы перевозимые грузы обеспечивали занятость населения», – заключает исполнительный директор Евразийского союза участников железнодорожных грузовых перевозок Сергей Авсейков.

Александр Соляник

По Дону запустят пассажирские суда на подводных крыльях

Николай Грищенко

В Ростовской области система пассажирских перевозок водным транспортом возрождается. С помощью региональных властей создана пассажирская судоходная компания, а портовая инфраструктура в населенных пунктах приведена в порядок и готова к приему больших круизных лайнеров и судов на подводных крыльях.

- В морском порту "Таганрог" поставлен на якорь плавучий причал. Дноуглубление провели успешно, подходы готовы и уже можно принимать суда, - рассказал на заседании Морского совета при правительстве Ростовской области заместитель директора Азово-Черноморского бассейнового филиала ФГУП "Росморпорт" Михаил Ожередов.

Первым судном, которое 2 июля принял новый причал, стал четырехпалубный лайнер "Константин Федин". Плавучий причал будет функционировать только в навигационный период. Он будет принимать и крупные круизные теплоходы, и мелкие суда. Его длина - 96 метров, ширина - 16 метров. Высота конструкции не превышает двух метров. Стоимость строительства составила около 200 миллионов рублей.

Готовы к приему туристических теплоходов и пассажирских судов причалы в донских станицах Романовской, Кочетовской, Старочеркасской, а также в городах Константиновске и Семикаракорске. Для расширения маршрутной сети водного транспорта на Дону прорабатывается вариант установки трех подобных конструкций в станице Багаевской, хуторе Пухляковском и станице Кочетовской.

Возить туристов и пассажиров будет региональная судоходная компания "Дон". Специально для нее в Нижнем Новгороде заказаны суда на подводных крыльях нового поколения "Валдай-45М".

Первый теплоход "Валдай-45М" в Ростовскую область прибудет в середине сентября. Второе судно ожидают в конце октября.

- В судоходной части Дона от Ростова до Романовской изучили возможности действующей инфраструктуры. Мы посмотрели причалы в муниципальных образованиях и локации, которые могут быть интересны туристам. На сегодняшний день уже по четырем позициям готовим договоры о судозаходах. Так, в Ростове-на-Дону наша основная точка для причаливания судов, идущих как вверх по Дону, так и вниз, это причал номер 27. С 1 сентября начнем его эксплуатацию, - сообщил генеральный директор судоходной пассажирской компании Герман Лопаткин.

Отметим, что судно на подводных крыльях "Валдай" - это новейшая разработка российских кораблестроителей. Первые уже ходят на Волге и реках Сибири.

Капитан одного из них Азат Ахмадеев заявил "Российской газете":

- Я еще из старой гвардии, работал на "Метеорах", "Ракетах", "Восходах". Там была аналоговая система управления, здесь - цифровая. Это как с "Жигулей" пересесть на "мерседес".

Разработчики отмечают, у "Валдая" есть еще одно преимущество перед старыми судами: благодаря отсутствию волны оно не размывает берега.

Для перевозок пассажиров приобретут два "Метеора 120М" разных видов. Один из них построят в Нижнем Новгороде, другой - в Казани.

- В сентябре посетим одну из судозаходных компаний, чтобы на практике увидеть, как себя ведут "Метеоры", - уточнил Герман Лопаткин.

Для выхода в море будут закуплены катамараны, которые сейчас проходят обкатку. Возможно, приобретут катера вместимостью до 180 пассажиров. На них можно будет ходить не только в Керчь, но и немного дальше.

В качестве судоходных маршрутов рассматриваются направления Ростов-Азов-Волгодонск, Ростов-Ейск-Анапа, Ростов-Керчь-Ялта.

Могут возобновиться пассажирские перевозки и по рекам Северский Донец и Маныч. Изучаются маршруты быстроходных судов до Белой Калитвы, в перспективе - до Каменска-Шахтинского.

Однако для открытия этого водного пути на Северском Донце и реке Маныч необходимо провести дноуглубительные работы и построить портовую инфраструктуру. По мнению руководителя ФБУ "Администрация Азово-Донского бассейна внутренних водных путей" Сергея Гайдаева, без современных причалов пассажирские и грузовые перевозки по данному водному пути не целесообразны.

Михаил Ожередов, заместитель директора Азово-Черноморского бассейнового филиала ФГУП "Росморпорт":

- Ограничение судоходства в связи с началом СВО, беспрецедентное санкционное давление не могли не сказаться на работе морпортов. Грузооборот порта Азов в 2022 году сократился на 6,2 процента к 2021 году и составил почти восемь миллионов тонн, грузооборот порта Ростов-на-Дону снизился на 3,5 процента - более 15 миллионов тонн. С начала этого года Азовский и Ростовский порты показывают хорошую динамику грузооборота, которая превышает аналогичные показатели 2021-2022 годов.

Справка "РГ"

Технические характеристики "Валдая": длина судна - 21,3 метра, ширина - 5,2, скорость - 65 километров в час, пассажировместимость - 45 человек, дальность плавания - 400 километров, экипаж - два человека. Двигатель мощностью 1100 лошадиных сил. Расход топлива 202-208 литров в час.

Во Владикавказе начали строить уникальный горнолыжный курорт

Юрий Гень (Северная Осетия)

Лысая гора находится в пределах городской черты Владикавказа и поднимается на высоту 1038 метров над уровнем моря. В 1980 году здесь была открыта канатная дорога, ведущая в великолепный парк и на обзорные площадки, откуда открывался вид на столицу Северной Осетии с высоты птичьего полета. Это место было одной из точек притяжения туристов. Но в 1992 году канатку закрыли - по причине износа. Ее никто не хотел ремонтировать. А парк на горе пришел в запустение.

Больше 30 лет великолепная зона отдыха была заброшена, и трудно было предположить, что когда-то она обретет вторую жизнь. Но сейчас власти республики неожиданно нашли инвесторов, которые оценили перспективность места и решили вложить в создание нового парка развлечений на Лысой горе свыше трех миллиардов рублей, несмотря на антироссийские санкции.

Корреспонденты "РГ" приехали к месту строительства рекреационной зоны. Выяснилось, что даже из центра Владикавказа добираться туда каких-то 10 минут. Доехать можно на маршрутке. А ведь здесь планируется прокладка горнолыжных трасс длиной в несколько километров, которые будут открыты с ноября по январь, тюбинга (зона для катания на надувных санках), родельбана (cани, скользящие по рельсам со скоростью до 40 километров в час - один из самых популярных аттракционов у туристов). Кроме того, тут же закрутится самое высокогорное в Европе колесо обозрения (кстати, его уже поставили, так что колесо пошло в гору), заработают канатные дороги, позволяющие насладиться великолепными видами, и масса других развлечений. Причем все это буквально встроено в территорию города.

Появление такого парка развлечений кардинально преобразит Владикавказ, который незаметно вдруг окажется мощным горнолыжным курортом с развитой инфраструктурой. Канатка сможет обслуживать 1,5 тысячи человек в час. И расчет на такой поток людей не случаен.

На машине мы доехали до самой вершины Лысой горы, откуда открывается неподражаемый вид на Владикавказ с высоты птичьего полета и где ведутся сейчас строительные работы. На площадке нам повезло встретить одного из якорных инвесторов создаваемого парка развлечений - Владимира Гуриева, предпринимателя и мецената, генерального директора крупного металлургического комбината в Красноярском крае. Но в Северной Осетии, на своей малой родине, Владимир Гуриев участвует в организации горнолыжного курорта.

- Если честно, то идею создать здесь курорт и парк развлечений я вынашивал уже четыре года, - рассказывает Владимир Гуриев. - Была мысль дать людям возможность насладиться одним из лучших видов в республике. Но еще с 1990-х годов здесь были два собственника, которым принадлежала земля. У одного из них выкупить участок получилось достаточно быстро, а вот переговоры со вторым затянулись на три года... И по-другому было никак нельзя - на его территории находилась старая канатная дорога. Бюрократические проволочки заняли больше всего времени. Годы. Когда они прошли, то работы по возведению зданий, новой канатки, колеса обозрения полетели быстро.

Вместе с Владимиром Гуриевым мы стоим на строительной площадке - как раз рядом с колесом обозрения. Оно новое, только что установленное, и кажется огромным, хотя не бьет никаких рекордов, кроме одного - это самый высокий механический аттракцион в материковой Европе. Да еще туристы на колесе обозрения могут подняться на 41 метр.

По словам Владимира Гуриева, государство оказывает инвесторам очень весомую поддержку. Например, постановление правительства РФ N 1704 позволяет использовать госдолг республики перед федеральным бюджетом для создания инфраструктуры инвестиционных объектов. Именно по такой схеме была проложена часть инфраструктуры, включая автомобильную дорогу и инженерные сети на Лысую гору. А система инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК) позволяет брать займы под три процента годовых, которые будут компенсироваться за счет налоговых поступлений от реализованных инвестиционных проектов. Эти финансовые инструменты очень привлекательны для крупных предпринимателей.

Строительство всесезонного парка аттракционов сейчас действительно идет быстрыми темпами. К 2024 году планируется ввести в эксплуатацию часть парка на северном склоне Лысой горы, а в 2026 году - отели и парк аттракционов на южном склоне.

Между тем

Кроме парка аттракционов на Лысой горе в Северной Осетии реализуется проект еще одного горнолыжного курорта - "Мамисон". Он является крупнейшим подобным объектом в республике. При полной загрузке "Мамисон" сможет принимать порядка 700 тысяч отдыхающих в год. Его возведение проводится в четыре этапа. На первом планируется открыть несколько горнолыжных трасс, две канатные дороги и сноупарк, а также сервис-центр и автостоянку на 500 мест.

Регионы получат средства на создание модульных отелей

Татьяна Ткачёва

Около восьми миллиардов рублей распределило правительство РФ на строительство некапитальных гостиниц в 38 субъектах. Это позволит поддержать инвестиции в туризм и расширить номерной фонд на 6,5 тысячи единиц. На что потратят федеральные субсидии в областях Центральной России и велик ли спрос на отдых в модульных домиках, выясняла "РГ".

Программа бюджетного софинансирования для глэмпингов и отелей на природе действует не первый год. В 2022-м государство выделило более четырех миллиардов рублей на 174 таких проекта из 20 регионов. В результате было введено в эксплуатацию около 2,5 тысячи гостиничных номеров, напомнил премьер-министр Михаил Мишустин:

- Мера оказалась очень востребованной, и теперь инвесторы подали на конкурс порядка 1,3 тысячи проектов из 79 субъектов РФ. Был в хорошем смысле слова бум. Мы распределим субсидии для 38 регионов: свыше 3,5 миллиарда рублей в текущем году и более четырех миллиардов - в следующем. Кроме таких популярных направлений, как Алтай, Калининградская и Иркутская области, финансирование из бюджета получат в Челябинской области, Карачаево-Черкесии, Кабардино-Балкарии и ряде других регионов. Мы рассчитываем, что эти шаги позволят в достаточно короткие сроки улучшить качество и увеличить предложение номерного фонда - а значит, обеспечить более комфортные условия для отдыха в России.

Всего на 2023-2024 годы заявлена поддержка 200 с лишним проектов. Количество компаний, которые смогут получить финансирование в течение одного года, таким образом, уменьшилось по сравнению с 2022-м. Но, судя по количеству мест в отелях, которые планируется ввести в строй, теперь ставка сделана на более масштабные инициативы. Предпочтение отдается инвесторам, которые готовы построить от 50 номеров. По каждому проекту бюджетные вложения составят не более половины общей стоимости, размер субсидии на один модуль ограничен полутора миллионами рублей. Необходимое условие - наличие подведенных к площадке инженерных коммуникаций.

- Правительство выделяет средства, которые помогут инвесторам активнее создавать дополнительные места проживания для путешественников. Поэтому продолжаем субсидировать возведение модульных некапитальных строений. Расселять гостей в них можно круглый год, а строительство идет гораздо быстрее, что позволяет малому и среднему бизнесу скорее окупать затраты. Поддержка индустрии важна и для регионов, и для целого ряда смежных отраслей, ведь это позволяет кратно увеличивать число новых рабочих мест, - отметил Михаил Мишустин.

В ЦФО субсидии по нацпроекту "Туризм и индустрия гостеприимства" получит 12 регионов. Размер субсидий варьируется от 2,2 миллиона для Курска до полумиллиарда рублей для Калуги. В половине случаев сумма не превышает 100 миллионов.

Калужская область представила на конкурс 14 заявок и получила их полное одобрение, войдя в пятерку лидеров в России по размеру субсидии. В текущем году предстоит получить почти 123 миллиона, в будущем - около 380. Как сообщил губернатор Владислав Шапша, средства направят, в частности, на строительство бунгало на базе отдыха в Сухиничском районе, глэмпинга около арт-парка Никола-Ленивец в Дзержинском районе и экоотеля под Тарусой.

Солидную поддержку ожидаемо выделят Подмосковью. Там отельеры в 2023-м освоят 318 миллионов господдержки, в 2024-м - около 130.

- Для нашего региона это большое подспорье. Городские округа Московской области популярны среди путешественников: по итогам прошлого года туристский поток в регионе вернулся на допандемийный уровень и составил 22 миллиона человек. За первый квартал 2023 года Московскую область уже посетили 4,4 миллиона гостей. И глэмпинги, которые как раз относятся к модульным некапитальным средствам размещения, часто выбираются туристами для ночевок, - пояснил заместитель председателя Мособлдумы Олег Рожнов, сообщив, что в регионе работает 47 глэмпингов и кемпингов.

Около 244 миллионов в течение двух лет, примерно равными долями, получит Тверская область. Довольно весомую поддержку - около 108 миллионов - обещают смолянам.

Липецкой области достанется 226 миллионов, почти вся сумма будет выплачена в следующем году. Глава региона Игорь Артамонов рассказал, что проекты кандидатов на поддержку рассматриваются в управлении культуры и туризма. Среди них, к примеру, строительство гостевых домов в природном парке "Олений" (Краснинский район), расширение номерного фонда загородного клуба "Донской лес" под Задонском и агротуристического комплекса "Живое село" (Добровский район).

- Все три проекта являются очень перспективными и инвестиционно привлекательными. Туристы любят эти места, а значит, необходимо их развивать и делать еще более комфортными, - подчеркнул Артамонов.

Воронежцам посулили поддержку только на 2024 год - зато на приличную сумму, 213 миллионов. В региональном департаменте предпринимательства и торговли "РГ" сообщили, что средства федеральной субсидии будут распределены между семью проектами, направленными на создание "экологических современных баз отдыха круглогодичного проживания". В регионе добавится 142 номера для туристов. Располагаться новые объекты будут в Воронеже, Рамонском, Лискинском и Семилукском районах. Более конкретно описать, о чем же идет речь, чиновники не сочли возможным. Сослались на то, что по соглашению между Министерством экономического развития РФ и департаментом предпринимательства и торговли Воронежской области "разглашение информации о юридических лицах, участвующих в грантовом конкурсе, не подлежит разглашению".

В других регионах, как видим, аналогичное соглашение с министерством имеет более низкий уровень конфиденциальности.

Тамбовской области одобрили заявку на 16 с небольшим миллионов рублей, и она сразу же поделилась информацией о том, на что народные средства будут потрачены. В рамках нацпроекта здесь профинансируют создание модульного отеля в Уваровском районе - рядом с музеем-заповедником "Ивановка", где создал многие известные произведения композитор Сергей Рахманинов. Сегодня это привлекательное туристическое место, где проводится масса мероприятий с участием артистов и зрителей из других регионов. Многие не прочь задержаться там с ночевкой, тем более что от Тамбова усадьба находится в 100 с лишним километрах. По проекту инвестора - ЗАО "Уваровский сахарный завод" - на территории появится единый центр гостеприимства: с гостиницей из 12 быстровозводимых домиков, рестораном и административным зданием.

"Создание туристического комплекса позволит обеспечить комфортное размещение и обслуживание дополнительного количества туристов, в том числе организованных групп и музыкальных коллективов. В комфортабельных домиках будут санузел, кухня, терраса. Такие гостиничные номера не нарушат ландшафтных и видовых решений заповедной и охраняемой территории, - отметили в правительстве региона. - Примечательно, что в заявке на получения субсидии собственник отеля сделал ставку на круглогодичные быстровозводимые домики производства АО "Тамак", которое работает в Тамбовском муниципальном округе".

Анастасия Теренник, владелец гостевых домов "Гнезда" (Липецкая область):

- Рынок современных загородных баз отдыха развивается активно, но неравномерно. В Воронежской области, где мы подыскивали участок, эта ниша уже, на мой взгляд, перенасыщена предложением. Объектов столько, что не успеваешь за всеми следить. А в Липецкой - все только начинается. Тон задают "Кудыкина гора", которая выходит на новый уровень и в перспективе может стать всероссийским парком чудес, усадьба Скорняково-Архангельское, гостевые дома "Мальвы", дом отдыха "Горицы"... В принципе объектов подобного уровня не так много.

Нам это было на руку с точки зрения и привлечения клиентов, и взаимодействия с властями. Администрация Усманского района очень внимательно отнеслась к проекту "Гнезд", нам через аукцион выделили в аренду землю (на два года с перспективой продления) и помогли доработать бизнес-план. Благодаря этому мы смогли выиграть грант через центр "Мой бизнес" на семь миллионов рублей и там же взять льготный инвестиционный кредит под пять процентов годовых - на шесть миллионов. Этого хватило, чтобы построить и отделать два гостевых дома, банкетный зал, дом администратора и спа-комплекс плюс подвести коммуникации. Срок окупаемости, по нашим расчетам, составит 2,5-3 года.

В 2022-м мы запускались в техническом режиме с одним треугольным домиком. Тогда это был последний писк моды. Сейчас домов А-формы в глэмпингах стало так много, что они теряют актуальность. Ценится индивидуальный дизайн, фишки, интерьеры, в которых получаются красивые фото. Второй дом мы сделали в более традиционном стиле барнхаус, зато добавили ванную с видом на лес. Третий выглядит как куб.

Конечно, при создании базы отдыха в лесу возникает целый ряд проблем. И комары, от которых надо проводить обработку, не главная! Долго подводятся инженерные сети, интернет не ловит (мы его кое-как установили сами). Бывают отключения электричества - от которого зависит все, включая отопление. Зимой при гостях у нас, правда, блэкаутов еще не было. Надеемся на запасной генератор, который хотя бы сохранит теплый пол. Свет отключают максимум на пять часов, дома не успевают остыть. Вот когда воды не было - это серьезно! Отдельный вопрос - кадры. В сельской местности, увы, люди порой не очень хотят работать. Горничных мы нашли в соседнем городе Усмань, они приезжают на личных авто. Администратор - мой родственник.

Бронирование первоначально шло через сервисы, которые стали недоступны в России. Теперь мы подключились к системе "Знай места" - она удобная, автоматизированная. На продвижение работают паблик в "ВК", сарафанное радио, поисковые системы.

Летом домики снимают обычно на двое-трое суток. Развлечения самые простые: спа, катание на велосипедах или лошади, муниципальный пляж. Можно сотрудничать с областным департаментом туризма - предлагать клиентам экскурсии по району. Пока такого запроса от гостей не было, в основном они приезжают просто отдохнуть - полежать, лениво прогуляться, попариться. Постоянно спрашивают, нет ли у нас ресторана, чтобы самим не готовить, но я к этому пока не готова.

В прошлом году "Гнезда" работали в более низкой ценовой категории, сейчас средний чек - примерно восемь - девять тысяч рублей за двоих без питания. На повышение пошли сознательно, так как на опыте поняли, что с "бюджетным" клиентом, к сожалению, интерьер быстро придет в негодность. А мы с покойным мужем вложили в проект много средств, личного времени и души. Состоятельные люди, как бы цинично это ни звучало, в целом ведут себя более культурно, что ли. Наша аудитория заметно изменилась. Как бы то ни было, на каждый продукт, на каждую цену найдется свой клиент.

В субботу в центре Москвы пройдет парад старинных трамваев и частных авто

Ирина Огилько

В субботу в центре столицы пройдет парад старинных трамваев и частных авто, а на следующий день на Воробьевых горах тематику погружения в прошлое продолжит фестиваль Музея транспорта.

Как рассказал заммэра Москвы Максим Ликсутов, проведение парадов раритетной техники в столице стало доброй традицией, ежегодно их посещают сотни тысяч гостей. Порой люди специально приезжают из других регионов и стран. В этом году традицию решили не прерывать. "В День московского транспорта, который будем отмечать 8 июля, колонна из 14 исторических трамваев и нескольких десятков автомобилей разных времен проедет от метро "Новокузнецкая", - сообщил он.

Начнется парад в 11.00. За час старая техника, преодолев Большой Устьинский мост и Покровский бульвар, прибудет на Чистопрудный бульвар. В общей сложности железные "ветераны" преодолеют около шести километров. Затем техника из коллекций Музея гаража особого назначения, Российской автомобильной федерации и авторетроклуба "ГАЗ-21" встанет на выставке под открытым небом. На праздник приглашены клубы реконструкторов, которые будут создавать атмосферу 1930-х годов. Музыкальное сопровождение обеспечат хор Московского метрополитена и артисты проекта "Музыка в метро". Как уточнили в пресс-службе дептранса города, чтобы парад прошел без запинок, решено провести две ночные репетиции.

На следующий день, 9 июля, на Воробьевых горах транспортную историю продолжит фестиваль "Ретрорейс". Его организует столичный Музей транспорта. Главная сцена фестиваля будет расположена на Университетской площади. Здесь решено показать технику, которая была популярна в 1970-1980-х годах. Зрители увидят три десятка музейных экспонатов, легковой транспорт, восстановленный автоклубами и реставрационными мастерскими.

С 10.00 каждые полчаса от остановки "Смотровая площадка" будут уходить экскурсионные ретроавтобусы. Для участия в экскурсиях необходима регистрация на портале mtmuseum.com. Во время поездки гид расскажет о Музее транспорта, главном здании МГУ им. Ломоносова, станции метро "Университет" и о самом длинном троллейбусном маршруте N 4. Для юных москвичей один из частных музеев привезет старые педальные машинки, которые крупные автомобильные заводы выпускали вплоть до начала 1990-х годов. Еще будут мастер-классы, лекции на тему транспорта и многое другое.

Кульминацией праздника станет авторалли "На семи холмах". Старт первой ретромашины пройдет ровно в полдень. Участники доедут до фудмолла "Три вокзала. Депо", делового квартала "Даниловская мануфактура", затем вернутся обратно. Как ожидается, завершится праздник в 21.00.

Обманом лишили нескольких человек жилья: полиция закончила дело квартирных мошенников

Наталья Козлова

МВД России объявило, что полицией завершено расследование масштабной аферы с жильем граждан - у них обманом отнимали квартиры. Теперь мошенникам грозят суровые сроки в местах лишения свободы - до десяти лет.

Само уголовное дело расследовалось полицией в Новокузнецке, и там его фигурантами стали сразу шестеро граждан в возрасте от 30 до 60 лет. Всех их обвинили в особо крупном мошенничестве, которое совершено в группе и по предварительному сговору. К слову, это самое тяжкое обвинение по "мошеннической" статье.

Эти люди смогли обманом лишить нескольких человек квартир. При попытке завладеть квартирой еще одного человека их задержали.

В полиции рассказали, что 48-летний организатор аферы и его подельники разработали и смогли реализовать схему хищения денег, полученных от продажи чужих квартир.

Все началось еще в апреле 2019 года. Тогда нынешние фигуранты уголовного дела нашли одинокого 31-летнего гражданина. У него был трудный период в жизни - только что умерла его мама, а сам мужчина злоупотреблял алкоголем. Он не оформил наследство маминой квартиры и долгое время не оплачивал жилищно-коммунальные услуги.

Аферисты убедили этого несчастного человека, что они являются риелторами, и предложили оформить документы на продажу жилплощади. Взамен они обещали приобрести для него новое жилье меньшей площади, за счет чего можно было погасить долги за ЖКХ. И человек согласился...

Мошенники продали квартиру за солидные деньги - больше миллиона рублей. Выручку они поделили между собой, а пострадавшему ничего не досталось.

- Позже, после возбуждения уголовного дела по данному факту, они пытались убедить следователя в том, что деньги не передали потерпевшему, поскольку переживали, что тот потратит их не по назначению, - рассказали в полиции.

Но тогда удачная операция вдохновила обманщиков. И организатор пригласил поучаствовать в криминальном бизнесе свою знакомую - 30-летнюю местную жительницу, имеющую опыт работы юристом. Следом была приглашена 43-летняя дама, когда-то работавшая риелтором.

Вот с такими новыми силами мошенники смогли сравнительно легко получить квартиру умершей гражданки. Для этого они сделали фиктивный договор дарения, оформленный на подставное лицо. И все у них опять получилось.

Аферисты продали эту квартиру. В МВД подчеркнули, что ущерб настоящей наследнице дошел до миллиона рублей.

- Только в 2021 году в полицию с заявлением об утрате жилплощади, которая должна была перейти по наследству, обратилась одна из потерпевших, родственница умершей горожанки. Тогда оперативной разработкой мошеннической группы занялись сотрудники уголовного розыска ГУ МВД по Кемеровской области - Кузбассу, - объяснили в МВД России.

Полицейские установили, что по аналогичной схеме обвиняемые попытались завладеть еще одной квартирой, однако не успели, поскольку были задержаны.

Следствие нашло 40 свидетелей, провело много судебных экспертиз, в том числе оценочную. В счет возмещения ущерба пострадавшим людям был наложен арест на деньги, изъятые у организатора этой аферы. А еще фигуранты уголовного дела после задержания возместили сами потерпевшим почти 1,4 миллиона рублей.

Уже известно, что это дело будет рассматривать Заводский районный суд Новокузнецка.

Российские ученые создали самый компактный в мире космический телескоп для наблюдения за Солнцем

Ирина Штерман

Уникальный космический телескоп СОЛ для наблюдения за Солнцем в ультрафиолетовом диапазоне выведен на орбиту с космодрома Восточный вместе со спутником Метеор N 2-3. Прибор размещен на наноспутнике НОРБИ-2. Телескоп является самым компактным в мире, его вес всего 2 кг, размеры 20х10х10 см. Он создан учеными Института солнечно-земной физики СО РАН в партнерстве с Институтом космических исследований РАН, Новосибирским государственным университетом и Институтом физики микроструктур РАН.

Главная задача телескопа - наблюдать за солнечными вспышками, когда в короне Солнца происходит нагрев больших объемов плазмы до температур в несколько миллионов градусов. Тепловое излучение такой плазмы лежит не в видимой области, а в диапазоне коротких длин волн, которые нельзя наблюдать с поверхности Земли. Исключение составляют лишь экстремально мощные события, энергия которых "пробивает" верхние слои Солнца и доходит до поверхности.

Вывод телескопа в космос позволяет не ждать экстремальных случаев, а наблюдать практически все вспышки. По словам руководителя работ, доктора физико-математических наук Сергея Кузина, одним из наиболее значимых является жесткое УФ излучение Солнца с длинами волн около 10-30 нм. Так как традиционные оптические элементы (линзы и металлические зеркала) не могут собирать и фокусировать излучение с такими короткими волнами, в телескопах устанавливают специальные зеркала с многослойным металлическим покрытием, способным отражать излучение соответствующего диапазона.

Комплект оптики для прибора был создан в Институте физики микроструктур РАН. Специалисты ИСЗФ СО РАН специально для проекта разработали компактный детектор на основе технологии КМОП (CMOS), способный прямо регистрировать коротковолновые изображения Солнца без дополнительного преобразования излучения. Как пояснил Сергей Кузин, одним из наиболее критичных элементов для работы прибора является тонкопленочный фильтр для блокировки видимого излучения Солнца, его толщина менее 1 микрона.

Точность оптики телескопа в пределе позволяет "различить" на Солнце детали размером около 2 тысяч км, при полном размере Солнца около 1.5 млн км. По предварительным оценкам, это позволит обнаруживать вспышки от класса C и выше, вплоть до высшего уровня X. Особенно значимы такие наблюдения сейчас, примерно за год до ожидаемого максимума солнечной активности, когда число вспышек должно резко расти.

Так как в космосе сейчас нет других российских солнечных телескопов, СОЛ станет первым отечественным за многие годы собственным космическим средством получения изображений Солнца.

- Сейчас в мире работают три космические обсерватории, - сказал Сергей Кузин. - Европейская SOHO (запущена в середине 90-х), американская SDO (запущена в 2010) и китайская ASO-S (запущена в 2022). Ученые пользуются, главным образом, данными SDO - это огромная и дорогая обсерватория, ее данные очень качественные, однако она уже выработала гарантийный ресурс. Кроме того, есть риск, что информация может быть в любой момент заблокирована. Поэтому перед нами была поставлена задача сделать недорогой компактный телескоп для получения изображений солнечной короны, которые могут использоваться для прогноза космической погоды.

Космический аппарат НОРБИ-2 с телескопом СОЛ уже вышел на заданную орбиту. Следующий этап - подключение и проверка научной аппаратуры. Предварительно первые результаты о штатном или нештатном состоянии инструмента после вывода на орбиту должны быть получены не позднее середины июля.

Севастополь впервые признали одним из самых удобных городов

Ольга Игнатова

В Севастополе большие перемены: там эффективно работает структура ЖКХ, повысилось качество образования, появилось много новых дорог и развязок и практически полностью отсутствует уличная преступность. Именно поэтому Севастополь впервые стал одним из лидеров качества жизни в городах России. Жители сами оценивают, насколько комфортно и безопасно им живется в их городах, рассказал "Российской газете" руководитель исследования, директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при Правительстве РФ Алексей Зубец.

Севастополь - сложный город: это, прежде всего, гавань Черноморского флота, любимое туристическое место. Но с точки зрения обычной жизни местные жители жаловались на узкие улицы, огромные пробки, плохую уборку улиц. "Сегодня Севастополь отличается высокой оценкой работы предприятий ЖКХ, хорошей экологией, неплохими условиями для ведения бизнеса, хорошим доступом к образованию, а также низкой распространенностью деструктивного поведения - мелкой преступности, домашнего насилия, злоупотребления алкоголем", - поясняет Зубец. Кстати, состояние дорожного хозяйства в городе вызывает не так уж много нареканий. Есть в городе и проблемы. Местные жители не слишком довольны качеством медицинского обслуживания, а также уровнем материального благополучия.

Но надо понимать, что городские власти прибавить всем жителям зарплату просто не могут. Также надо помнить, что качество жизни - это своего рода многоборье, в котором по всем показателям нельзя быть лидером, замечает Зубец. Просто надо набрать хорошую сумму баллов, и Севастополю это удается.

Лидерами по качеству жизни в первом полугодии 2023 года помимо Севастополя стали Сочи, Москва, Санкт-Петербург, Краснодар, Грозный, Екатеринбург, Калуга, Ростов-на-Дону и Тюмень. Серьезно прибавили по сравнению с предыдущим замером Краснодар, Ростов-на-Дону, Нижневартовск, Сургут, а также Новороссийск.

Москва - чемпион страны по уровню жизни, а также доступности культурных ценностей. У москвичей мало жалоб на состояние экологии и деструктивное поведение жителей. С другой стороны, много претензий к условиям для предпринимательства и к работе ЖКХ. Что касается доступности жилья, то да, цены в Москве высокие. С другой стороны, доходы москвичей тоже немаленькие, поэтому Москва не относится к числу городов, где доступность жилья неприемлемо низкая. Тут она скорее на средних позициях.

А вообще людям проще всего купить жилье в Мурманске, Липецке, Пензе, Воронеже, Саратове, Брянске, Владимире, Сургуте, Кургане, Тюмени и Севастополе. Люди высоко оценивают доступность жилья в этих городах. Но надо иметь в виду, что доступность жилья - это сочетание достаточных объемов строительства и доходов граждан, которые позволяют это жилье купить. Так что цены в этих городах не обязательно низкие.

По уровню доходов помимо Москвы к городам с высокой оценкой относятся Санкт-Петербург, Сочи, Краснодар, Екатеринбург, Ярославль, Ростов-на-Дону и Новороссийск.

Есть и еще один комплексный показатель - деструктивное поведение населения. Он включает в себя и домашнее насилие, и уличные нападения, и мелкую преступность, и злоупотребление алкоголем. Менее всего деструктивное поведение распространено в Грозном, Владикавказе, Махачкале, Севастополе, Калининграде, Перми, Тюмени, Череповце и Сочи.

Аналитики также специально оценивают условия для ведения предпринимательской деятельности, которые власти поддерживают по отдельным городам. В этом случае лидерами выступают Грозный, Казань, Набережные Челны, Тюмень, Магнитогорск, Томск, Киров, Белгород, Нижний Тагил и Череповец.

Как отмечают аналитики, если говорить об общих изменениях качества жизни в российских городах в динамике, то интегральный Индекс качества жизни во втором квартале 2023 года составил 90,3 пункта. При этом за 100 принимаются показатели качества жизни в первом квартале 2021 года.

"Проблемы, которые имеются сегодня, связаны прежде всего с невысокой оценкой условий для ведения бизнеса, состояния дорожного хозяйства, доступности жилья и экологией", - отмечает Зубец. В дальнейшем, чтобы повысить оценки качества жизни, необходимо уделять этим направлениям совершенствования городской среды больше внимания, добавляет он.

Встреча с выпускниками ВШГУ РАНХиГС

В Екатерининском зале Кремля состоялась встреча Владимира Путина с выпускниками пятого потока программы развития кадрового управленческого резерва Высшей школы государственного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации.

Высшая школа государственного управления РАНХиГС создана в 2013 году. Подразделение обеспечивает подготовку, переподготовку и повышение квалификации управленческих кадров для системы государственного управления, формирует и развивает кадровые резервы всех уровней.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Рад вас приветствовать, поздравить с успешным окончанием учёбы.

В обиходе весь этот процесс и всё это обучение называют школой губернаторов, и на самом деле это соответствует действительности. Наверняка вы тоже это знаете, но тем не менее на публичной встрече не могу не сказать, и это будет, наверное, интересно для всех, что с 2017 года – пока реализуется эта программа – 50 её участников действительно стали главами регионов.

Более двухсот ваших коллег получили новые назначения. Это и федеральные органы власти: пять человек были назначены федеральными министрами, более 20 человек – заместителями министров, в том числе семеро – первыми заместителями.

При этом в обеих палатах парламента также выпускники работают, в том числе это заместители председателей Государственной Думы и Совета Федерации, главы ключевых комитетов. Ваши коллеги успешно трудятся и в Администрации Президента, и в Аппарате Правительства Российской Федерации.

Знаю, что ряд участников программы работают главами крупных городов, это действительно крупнейшие города страны: Нижний Новгород, Тюмень, Казань, Калуга, Липецк, Воронеж, Ижевск и так далее. И в крупнейших корпорациях, таких как «Роскосмос», «Роснано», РЖД, Объединённая авиастроительная корпорация, Сбербанк, «Роснефть», «Алроса» и так далее. Всего же выпускниками программы стали уже более четырёхсот человек.

Ещё раз хочу сказать, что поздравляю вас с окончанием. Уверен, что вы пополните эту замечательную когорту выпускников прошлых лет.

Что бы хотелось отметить? Во-первых, хочу подчеркнуть, что это, конечно, тот самый социальный лифт, о котором мы говорим, потому что всё-таки программа построена по принципам абсолютной прозрачности. Здесь прежде всего важно не какое-то «телефонное право» или даже бывшие заслуги, а личные данные, способности и потенциал, творческий потенциал, готовность служить, – служить в самом хорошем смысле этого слова, – служить народу, своей стране и Родине.

Знаю, что выпускники в разные времена всегда откликались на то, что нужно стране в первую очередь. Совсем недавно это была пандемия, и шли именно туда, где наиболее востребованы были руководящие кадры. С началом специальной военной операции практически все, кто работал в системе подготовки кадров, были настроены на то, чтобы по самым разным направлениям поддержать проведение специальной военной операции.

Хочу поблагодарить вас, ваших коллег, всех, кто принимает участие во всех процессах подобного рода, выразить надежду на то, что вы не просто оправдаете доверие тех, кто вас собрал, но и реализуете сами себя.

Конечно, не могу не поблагодарить ваших преподавателей, наставников. Их было много, это люди интересные, которые добились очень многого в своей карьере – в карьере в самом хорошем, прямом смысле этого слова, реализовали себя и продолжают развиваться, в том числе работая с такими перспективными людьми, как вы.

На этом я бы хотел вступительное слово закончить, – я лучше вас послушаю. Предоставляю вам слово.

Прошу Вас, пожалуйста.

А.Комиссаров: Уважаемый Владимир Владимирович!

Позвольте мне от имени организаторов и выпускников поблагодарить Вас за то, что в 2017 году запустили эту программу, запустили её в президентской академии. Действительно, Вы сказали, что её стали называть уже в народе школой губернаторов. Про программу можно рассказывать долго, много разных фактов. Наверное, я про два хотел упомянуть.

Первый – это региональные стажировки, которые являются обязательной частью программы. Все наши участники получают задачи, реальные задачи от глав регионов, которые, в свою очередь, являются выпускниками прошлых, предыдущих потоков. Это очень хорошо и с образовательной точки зрения, потому что обучение на практике – это самое лучшее, что может быть, и хорошо для регионов, потому что задачи разные, но все они так или иначе связаны с тем, чтобы населению регионов было лучше, жилось лучше, чтобы решать вопросы актуальные, которые возникают.

И второй факт. Вы уже про это сказали – про то, что у нас, конечно, удивительные лекторы, преподаватели, наставники: это руководители Правительства Российской Федерации, Администрации Президента, министры, руководители крупных корпораций. У всех сложный график, но все находят время. Спасибо им большое и от организаторов, и от выпускников за то, что делятся своим опытом, своими знаниями.

Владимир Владимирович, самый частый вопрос, который нам задают, – это как попасть в кадровый резерв. Есть два пути. Первый – это пройти строгий отбор в конкурсе «Лидеры России». Второй – для тех, кто уже занимает серьёзные управленческие позиции в самых разных органах власти и корпорациях, – это высочайшие результаты работы.

А про программу, наверное, лучше всё-таки расскажут сами выпускники. Если Вы позволите, хотел передать слово Игнату Петухову, кстати говоря, победителю конкурса «Лидеры России» второго сезона.

И.Петухов: Владимир Владимирович, добрый день!

Очень приятно находиться сегодня в этом зале. Я помню свои эмоции, когда я выиграл в конкурсе «Лидеры России». И после него меня действительно заметили, приметили: губернатор Оренбургской области, кстати, тоже выпускник – третьего потока Высшей школы госуправления, пригласил меня к себе в команду.

Я точно могу сказать, что я счастливый человек, потому что вместе со своей командой мы занимаемся любимым делом: мы работаем над развитием региональной экономики, привлекаем инвестиции и помогаем нашим предприятиям становиться сильнее и мощнее.

В 2021 году, когда нас всех, студентов, уже, наверное, правильно сказать выпускников, собрали на Высшую школу госуправления, мы сразу увидели, что это уникальная программа: как Вы уже отметили, это в первую очередь наставники. Здесь я точно хочу сказать, что у нас почти не было какой-то сухой теории, которую нам рассказывали. Нам рассказывали именно ту практику, ту выжимку, которой живут и работают наши учителя и наставники.

Второе – это сам состав нашей программы, то есть это те участники, которые сейчас сидят в зале. Это представители и федеральных органов власти, представители и региональных органов власти, и, конечно, руководители муниципалитетов и наших крупных городов. Я точно уверен, что каждый для себя что-то своё нашёл в этой программе, что-то отметил, взял в практику. Я хотел поделиться своим опытом – что же в Оренбуржье мы внедрили и поменяли.

Перед нами выступало руководство Минпромторга Российской Федерации, рассказывали об основных вызовах, векторах, которые на сегодняшний день стоят перед страной. После этого мы провели у себя в регионе полный аудит тех мер поддержки, которые у нас реализуются. Я сам ездил в Москву, коллеги из Минпромторга приезжали к нам в Оренбуржье. Сейчас мы, по сути, синхронизировали федеральные меры поддержки и региональные, которые оказываются у нас. Сейчас у нас больше 30 предприятий ежегодно получают различные меры поддержки именно в рамках промышленной политики, которая есть.

И хочу отчитаться: по итогам этого года у нас рост промышленного производства – 108,1 процента. Это хороший показатель, который на сегодняшний день у нас в области есть во многом благодаря тому, что мы внедрили вместе с Минпромом.

Второй блок – это блок работы с цифровизацией. Очень важно применять такие современные инструменты в госуправлении. Бизнес-то этот путь давно прошёл, а мы, наверное, в середине этого пути. Здесь очень важно, что нас поддерживали. Например, на территории Оренбуржья мы сейчас запустили пилотный проект – региональный координационный центр. По сути, в режиме онлайн мы видим все данные основные по экономике области и можем принимать решения о тех или иных мерах поддержки, которые есть.

Я точно со своей стороны убеждён, что чем сильнее будут наши регионы, тем сильнее будет страна. Здесь бы хотел поблагодарить Вас, всех организаторов нашей программы за то, что собрали такую команду настоящих единомышленников, людей, которые хотят делать свою страну лучше. Для себя точно отмечу, что это обучение на всю жизнь запомню.

Спасибо большое.

В.Путин: Игнат Евгеньевич, у Вас такая широкая сфера ответственности: Вы министр экономического развития [Оренбургской области], инвестиций, туризма, внешних связей. 108,1 процента у вас рост регионального внутреннего продукта – за счёт чего?

И.Петухов: Оренбургской областью мы гордимся, очень богатый регион. Это и нефтяная отрасль, это и сельскохозяйственная отрасль, и почти вся таблица Менделеева есть у нас.

В.Путин: Хорошо. Но что дало такой прирост? Не таблица же Менделеева, а что-то конкретное.

И.Петухов: Сейчас мы делаем особый акцент на переработке, на создании таких производств, которые перерабатывают то богатство, которое у нас есть. У нас в 2021 году появилась своя особая экономическая зона, у нас уже есть восемь резидентов особой экономической зоны. Это тысячи новых рабочих мест, которые будут созданы.

В.Путин: Экономическая зона промышленная или какая?

И.Петухов: Да, промышленная, производственного типа.

В.Путин: Что там у вас в этой зоне?

И.Петухов: У нас уже сейчас строится молококомбинат, то есть будем перерабатывать то молоко, которое у нас в области есть. У нас строятся логистические центры. У нас строится завод по сжижению природного газа, так называемый СПГ. Всё это в комплексе даёт прирост 108 процентов, про который я сказал.

У нас в области сейчас инвестпортфель, как мы его называем на экономическом языке, больше 70 крупных инвестпроектов на общую сумму 425 миллиардов рублей – последняя цифра была.

В.Путин: Вот видите, я не случайно задавал эти вопросы, потому что рост этот – результат конкретной работы. Вот Игнат и перечислил: это и переработка, это нефтегазохимия, так я понимаю, и так далее. То есть это целенаправленная работа по инвестициям в те направления, которые перспективны для конкретного региона и дают такой положительный результат. Это не только эксплуатация природных ресурсов – и не столько, а конкретная работа по этим направлениям, которые являлись перспективными: они определили, что они перспективные, поработали там и результат получили. Это очень здорово.

И.Петухов: Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо. Удачи.

А.Комиссаров: У нас Игнат один из самых молодых руководителей. Есть те, кто поопытнее.

Я хотел бы следующее слово передать Владимиру Мазуру, губернатору Томской области.

В.Мазур: Спасибо.

Добрый день, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

В.Мазур: Действительно, Алексей говорит, что я, как мне коллеги говорят, 50 плюс, но благодаря такой команде по паспорту ты не чувствуешь возраста.

В.Путин: Есть другой Владимир Владимирович, постарше Вас. (Смех.)

В.Мазур: Спасибо, да. На Вас равняюсь, Владимир Владимирович, да.

Так случилось, что я действительно попал на программу, уже работая и пройдя некоторую школу. Большая честь была, что именно в тот момент, когда был на программе, Вами была оказана поддержка и доверие назначить меня исполняющим обязанности губернатора Томской области. И потом поддержка и доверие жителей Томской области на выборах и уверенная победа. Сегодня я с большой честью тружусь на благо Томской области – уникального региона по сути своей. Мы достигаем тоже уже значимых результатов.

Знаете, хотел сказать, что, слушая Игната, он говорит, что он счастливый человек, но думаю, что здесь все счастливые, находящиеся в зале, потому что мы имеем честь учиться на этом потоке, быть частью Вашей команды и понимаем высокую ответственность этой работы.

А что говорить о модуле, о самом обучении, о программе, то здесь мне опять повезло: исполнять обязанности губернатора и учиться одновременно – это давало очень серьёзную поддержку и подспорье применять ту учебу уже на практике.

Нельзя не вспомнить в Год педагога и наставника, который Вами объявлен, 2023 год, наших преподавателей, которые являются очень уважаемыми в своих отраслях руководителями, достигшими серьёзных результатов. Мы имели возможность задавать вопросы, получать ответы и их применять. Эта школа – это настоящая альма-матер. Правильно Вы уже сказали в своём приветственном слове, что столько губернаторов вышло, и они тоже были нашими преподавателями, мы тоже с ними общались. Нужно было просто подойти и выяснить для себя какой-то сложный момент.

Коллеги, которые здесь в зале, все мы разные, но все на общей задаче. Это взаимодействие, чему мы научились, этому быстрому взаимодействию в решении вопроса – это самое ценное, я думаю, в этой программе. Огромное Вам спасибо за эту поддержку. Мы счастливы, ещё раз подчёркиваю, служить в команде Президента, служить нашему Отечеству.

А если говорить о Томске – в двух словах, пользуясь случаем. Я уже сказал, что регион уникальный, он уникальный своей научно-образовательной базой. Так исторически сложилось, что мы всегда были очень важны для страны своим потенциалом научным, и сегодня мы продолжаем это доказывать.

У нас научно-технологическое развитие – третье место в стране после Москвы и Петербурга. У нас сегодня, мы одни из первых, университетское научно-студенческое предпринимательство. Уже более десяти тысяч студентов в нём обучаются, и мы сегодня воспитываем студентов именно патриотами своей страны, которые должны быть на передовой науки.

Это очень важный сегмент, и Томск этому соответствует. И все заделы и объединения большого университета – это некий форпост на востоке нашей страны, который исторически уже давно работает с центральноазиатскими регионами. У нас из 88 стран студенты обучаются, и эта интеграция студентов к нам, наших к ним даёт потом очень серьёзную геополитическую составляющую.

Сегодня мы не подведём: у нас хорошие результаты в части роста экономики – мы прирастаем в обрабатывающей промышленности. Мы взяли за акцент малотоннажную химию и микроэлектронику. Сегодня с «Росатомом», с «Газпромом», это все ведущие корпорации, подготовку кадров для них делает именно Томская область.

Спасибо Вам за доверие. Мы осознаём высокую степень ответственности на этом посту. Будем дальше держать марку и служить нашему Отечеству.

Спасибо.

В.Путин: А что в области микроэлектроники? У вас что там намечается?

В.Мазур: В микроэлектронике предприятие огромное «Микран», оно входит в состав заказов оборонно-промышленного комплекса. Сегодня мы уже продвинулись в части СВЧ и чипов с достаточно серьёзными результатами. Мы вошли в отношения, ещё раз подчёркиваю, с корпорацией «Росатом» и получаем уже серьёзные результаты. Я думаю, что покажем в ближайшее время.

В.Путин: Хорошо. А перерабатывающая промышленность – рост какой у вас за год?

В.Мазур: У нас пока небольшой, Владимир Владимирович, рост.

В нашем регионе 65 процентов леса. Пищевая промышленность: несмотря на то что мы в землях рискованного земледелия, мы находимся на первом месте в Сибирском федеральном округе по молочной и животноводческой продукции.

Конечно, я уже сказал, что в науке мы сегодня достигаем серьёзных результатов.

В.Путин: Не помните, сколько рост в перерабатывающей промышленности?

В.Мазур: Боюсь обмануть, Владимир Владимирович.

В.Путин: Ладно. У нас в целом по стране очень хороший рост в перерабатывающей промышленности.

В.Мазур: Да, в целом я помню.

В.Путин: Хорошо, спасибо большое.

А.Комиссаров: Ещё один победитель конкурса «Лидеры России» — глава Якутска Евгений Григорьев.

Евгений, пожалуйста.

Е.Григорьев: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

Действительно, «Лидеры России» — это работающий социальный лифт и программа личностного роста. Я – пример этому.

Я дважды участвовал в конкурсе: в свой первый сезон дошёл до полуфинала, во второй сезон повезло – оказался в числе 104 победителей.

После прохождения каждого этапа получаешь обратную связь от организаторов – отчёт с необходимостью корректировки той или иной компетенции с указанием литературы, которую нужно прочитать, с доступом к электронной библиотеке. За эти два года сформировались привычки, навыки и образ жизни лидера. Это про личностный рост.

Про социальный лифт. После победы в конкурсе, когда вернулся домой (я к тому времени не был публичным человеком), возникло ощущение, как будто в космос слетал или конкурс красоты выиграл: телевидение, публичные мероприятия, просьбы выступить. Я попал в поле зрения руководителей, удалось выстроить эффективный диалог, и я был назначен заместителем мэра города Якутска.

В.Путин: Это после того как Вы дошли до полуфинала?

Е.Григорьев: Нет, после того как победил.

В.Путин: Понятно. А когда Вы были назначены мэром?

Е.Григорьев: В 2019 году я победил и был назначен заместителем мэра города Якутска. Дальше выборы — и сегодня сам тружусь на благо своего родного города и его жителей.

Про образовательную программу кадрового резерва. Действительно, поддержу всех своих сокурсников: уникальная программа, которая проходила в исторический момент для нашей Родины. Симбиоз лекторов, слушателей и тех, кто нам рассказывал, дал точное понимание и мышление государственника. Я сейчас точно осознаю роль нашего государства в истории, в текущий момент и роль себя в этом государстве, что я должен делать. Я думаю, такое же понимание и образ мышления появился у всех, кто здесь присутствует.

Хочу отметить выступления Сергея Семёновича Собянина. Он дважды выступал. Для меня как для мэра Якутска большое счастье и удача, поскольку была возможность выслушать Сергея Семёновича и задать ему вопросы. Особенно ценно и важно для нас, что спикеры нам говорили то, что обычно они не говорят: более закрытая информация доходила.

На Восточном экономическом форуме в 2021 году мы с большим воодушевлением и энтузиазмом услышали Ваше поручение о необходимости разработки мастер-планов дальневосточных городов. В прошлом году мы его разработали, взяли на себя амбициознейшую задачу. Сегодня, как Вы знаете, Якутск самый большой город в условиях вечной мерзлоты. При реализации проектов, указанных в мастер-плане, мы должны стать лучшим в мире городом в условиях вечной мерзлоты. Прошли процедуру защиты у Максима Станиславовича Орешкина. Двигаемся дальше, и если всё будет хорошо, то работы до 2030 года у нас будет много. Спасибо Вам за внимание к Дальнему Востоку и Якутску в частности.

В.Путин: Хорошо. Евгений Николаевич, я думаю, что Якутск — уже лучший город в условиях вечной мерзлоты, потому что других таких просто нет. Это первое.

Второе. Мост, конечно, будем строить.

Е.Григорьев: Спасибо большое.

В.Путин: Как там у вас с Правительством по поводу моста?

Е.Григорьев: Сегодня, по-моему, уже в экспертизу загружено, стоимость определена. По поручениям Марата Шакирзяновича [Хуснуллина] была корректировка проектно-сметной документации — стоимость упала до 130 миллиардов рублей. К слову, мы со стороны города все работы ведём, [разрабатываем] подъездные пути. Всё это делаем, готовимся.

В.Путин: Сколько у вас жилья на сваях, вбитых в вечную мерзлоту?

Е.Григорьев: В городе Якутске порядка 3500 многоквартирных домов.

В.Путин: Вечная мерзлота тает?

Е.Григорьев: Учёные говорят, что да. Но на самом деле у нас же сваи вбиваются как минимум на восемь метров, а чаще на 12–16 метров, поэтому тот слой, который изменяется, не столь важен.

В.Путин: Пока таких крупномасштабных проблем нет?

Е.Григорьев: По Вашему решению в стране ведётся работа как раз по мониторингу вечной мерзлоты. Это необходимо делать, я с этим абсолютно согласен. Мы должны быть способны ответить на вызовы, которые могут случиться ввиду изменения климата либо каких-то антропогенных факторов. В целом мы сегодня ведём эту работу. У нас есть сезонные охлаждающие установки.

В.Путин: Да, я понимаю. Нужно всё-таки постоянно следить за этим и своевременно реагировать, в том числе предусматривая необходимые финансовые ресурсы, чтобы никакие события, которые возможны в условиях изменения климата, нас не застали врасплох.

Е.Григорьев: Так точно.

В.Путин: Спасибо.

А.Комиссаров: Владимир Владимирович, Евгений сказал, что [студенты] учились и учатся в исторический момент для нашей страны. Я говорил про вопрос, который чаще всего задают про школу губернаторов: как поступить. Однако самый частый вопрос, который нам задавали слушатели программы, — как в этот исторический момент помочь нашим бойцам. Абсолютно все поддерживают гуманитарные программы и, конечно, говорят, что готовы к любым задачам, которые Вы поставите перед нашими выпускниками.

Я хотел передать слово Семёну Машкауцану, который сейчас работает заместителем председателя Херсонской области.

Семён, поделись, пожалуйста.

С.Машкауцан: Владимир Владимирович, добрый день!

Машкауцан Семён, представляю Херсонскую область.

В 2021 году, работая в Минпромторге России, я прошёл отбор в программу кадрового резерва. Основной вопрос, который задавал себе и организаторам программы: что я получу, какие знания? Станет ли эта программа тем инструментом, который позволит более эффективно реализовывать задачи, с которыми я ежедневно сталкиваюсь? Спустя два года я могу сказать, что это точно тот уникальный инструментарий, который позволяет воспитывать управленцев как государственного толка, так и бизнес-структур. Мне есть с чем сравнивать – с другими направлениями в образовании.

В целом программа носит уникальный характер, и она круто изменила лично мою жизнь – не только теоретической частью, а теми коммуникациями, которые у нас были с людьми, достигшими колоссальных высот – каждый в своём направлении.

Для меня самое большое изменение, которое произошло, – это крутое изменение моей трудовой деятельности: выход из зоны комфорта и переезд в Херсонскую область. В 2022 году я и мой коллега по Минпрому Виталий Хоценко получили предложение переехать: я – в Херсонскую область, он – в Донецкую Народную Республику. Не задумываясь, без всяких задних мыслей сразу уехали, выдвинулись на новые расположения для несения службы. Это вызов, большой вызов.

Приехав туда, я увидел новые для себя реалии. Это регион, в котором не происходило ровным счётом ничего в течение последних двух-трёх десятков лет: это низкий уровень инфраструктурного развития (энергетического, транспортного), это практически отсутствие дорожного строительства или современного жилищного фонда, низкий уровень жизни граждан. Но в то же время я видел людей, которые хотят и готовы стать частью России, имплементироваться. Ради этих людей я принял этот вызов, и ежедневно мы решаем сложные задачи. Это сложный регион со сложной оперативной обстановкой.

Я очень благодарен команде РАНХиГС за то, что они воспитывают не просто хороших, качественных управленцев, а за то, что они делают именно сетевую команду. Несмотря на звания, регалии, ордена, люди готовы в любое время, 24/7, подключаться к решению любых задач — от формирования структуры органов государственной власти региона до ликвидации последствий ЧС на Каховской гидроэлектростанции в результате удара ВСУ.

Вторым триггером для меня послужило написание, подготовка и утверждение Стратегии социально-экономического развития [Херсонской области]. Это однозначно коллективный труд коллективного разума — Администрации Президента, Правительства Российской Федерации. Точно так же в постоянном контакте отрабатывали. Я уверен, что её реализация в перспективе поможет нам с хорошими темпами приступить и к дорожному строительству, и к реализации инфраструктурных проектов — в первую очередь это как раз энергетика, дорожное строительство.

Владимир Владимирович, ещё хочу добавить о тех практиках, которые мы привносим в наш регион. Лично я активно участвую в оргкомитете конкурса «Лидеры возрождения» в Херсонской области — по сути это аналог «Лидеров России». В рамках этого конкурса мы нашли талантливых ребят не только в Херсонской области, но и по всей территории России, которые готовы ехать, служить и которые имеют самое непосредственное идеологическое, историческое и культурное отношение к нашему региону.

Именно ради таких людей я и поехал туда, чтобы передать им свои знания, которые у меня были, и подготовить их к дальнейшей трудовой деятельности.

Владимир Владимирович, хочу выразить Вам большую благодарность за нашу программу. Всей команде платформы «Россия — страна возможностей» — за объединение, за эмоции.

Я уверен: мы победим.

В.Путин: Семён Алексеевич, в этом сомнений нет.

Вас хочу поблагодарить за Ваш выбор. Выбор, прямо скажем, непростой. Хочу поблагодарить людей, которые вместе с Вами работают, и всех, кто живёт в Херсонской области, потому что эти люди проявляют удивительное терпение, мужество и такой созидательный потенциал. И конечно, самое-то главное для нас — нужно поддерживать движение вперёд вместе с Россией. Это принципиальный, самый важный вопрос.

Вы сказали, что там очень много проблем накопилось за предыдущие десятилетия. Если сравнить, что делалось ещё в прежние времена в Херсонской области, и то, что Вы сейчас со всей командой при поддержке Правительства России пытаетесь сделать, внедрить: стиль работы, принципы работы, организация экономики региона, – что бы Вы могли сказать на эту тему?

С.Машкауцан: Владимир Владимирович, если сравнивать с прошлым годом…

В.Путин: Нет, с прошлыми годами. Я имею в виду во время вхождения этой территории в другое государство. Вы же видите результат?

С.Машкауцан: Владимир Владимирович, я понимаю, о чём Вы говорите. Я думаю, что разница колоссальная. Регионом, по сути, не занимались: там не было никаких программ развития, нормальных институтов развития, направленных на промышленность, на аграрно-промышленный комплекс. Херсонская область — это прекрасная территория, территория двух морей, это портовая инфраструктура Геническа, Скадовска, но этим никто не занимался, туда не вкладывались деньги. Там, по нашему мнению, шли в основном расхитительские деяния.

В.Путин: То есть просто растаскивали?

С.Машкауцан: В общем, да, просто растаскивали. Как раз с приходом России мы начали формировать нормальную структуру органов управления, нормальные институты развития. В рамках программы социально-экономического развития мы сейчас прописываем все отдельные программы развития, в том числе для промышленности, сельского хозяйства, транспортных артерий, так как это регион, которые связывает Крым, Запорожскую область, и дальше это выход на большую Россию.

Безусловно, колоссальная разница и колоссальное отличие.

В.Путин: Что является наиболее перспективным, с Вашей точки зрения?

С.Машкауцан: С моей точки зрения, конечно, наиболее перспективное – это аграрно-промышленный комплекс: плодородные земли, система мелиорации.

Безусловно, нам нужно будет в перспективе восстанавливать Каховскую гидроэлектростанцию, так как и Северо-Крымский канал, и системы мелиорации Херсонской и Запорожской областей имеют непосредственное отношение: они запитаны от Каховского водохранилища. Мы не можем не воспользоваться тем, что нам дала природа, а природа дала прекрасный чернозём и необходимые климатические условия.

В то же время я думаю, что большим потенциалом будет пользоваться промышленность, потому что исторически Херсонская область – это судостроительный кластер, докостроение и судостроение.

Когда мы вернёмся в Херсон, — а я верю, что мы туда вернёмся, — у нас будет хороший базис и научно-техническая база. Производственной базы, я думаю, к тому времени уже не останется, а научно-техническая база у нас останется. Мы будем восстанавливать судостроение как якорное производство. Соответственно, вокруг него будет выстраиваться машиностроительный кластер.

В.Путин: Спасибо. Удачи.

А.Комиссаров: Владимир Владимирович, Вы видите, что у нас много представительниц прекрасного пола. 18 девушек у нас учатся, очень ответственно относятся к учёбе и показывают прекрасные результаты в работе.

Я хотел бы передать слово Юлии Шепелевой – заместителю руководителя Федеральной налоговой службы.

Ю.Шепелева: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Расскажу немного о себе. В 2006 году я пришла работать в налоговые органы и думала: приду на пару лет, пока маленький ребёнок подрастёт. Уже 17 лет я работаю в системе налоговых органов, а приходила я обычным специалистом первого разряда.

На предыдущем потоке кадрового резерва учился наш руководитель — Даниил Егоров. После каждого модуля он делился с нами эмоциями от преподавателей, наставников и той атмосферы, которая создаётся в процессе обучения.

В пятом потоке у нас два заместителя руководителя (в том числе я) прошли обучение, мы выпускаемся. Получается, что это уже не только подготовка управленцев, а подготовка целых управленческих команд, потому что три управленца из Федеральной налоговой службы прошли эту программу.

Поделюсь своими основными эмоциями. Коллеги здесь говорили про наставников и наших преподавателей. Это действительно так: они с нами разговаривали не так, как на совещаниях (мы часто с ними встречаемся на официальных совещаниях и мероприятиях). Здесь другое общение – очень ценное, честное, открытое, простыми словами — без купюр.

Мне очень запомнилось (прямо на всю жизнь, наверное, осталось во мне) выступление Сергея Когогина, руководителя «КамАЗа». Он настолько ярко выступал, настолько воодушевляюще рассказывал о будущих планах. Наверное, самое важное — он нам рассказал личные вещи.

В.Путин: Конкуренты исчезли — вот он в хорошем настроении пребывает. (Смех.)

Ю.Шепелева: Владимир Владимирович, он рассказал такие личные вещи, через что ему приходилось проходить и как он болеет душой за своё предприятие. Это было очень важно и ценно для нас.

Не могу не поддержать Семёна [Машкауцана], который сейчас работает в Херсонской области. Мы понимаем, как там сейчас сложно нашим согражданам, особенно после того, как у нас были подтопления после теракта ВСУ.

У предпринимателей был очень простой запрос: мы хотим работать в легальном поле. Так как были определённые логистические сложности, мы с Херсонской администрацией решили эту проблему очень быстро и оперативно. Мы сами выезжаем совместно с администрацией в те регионы, в те точки, где это необходимо. Мы помогаем предпринимателям, собираем пакет документов, регистрируем бизнес — либо ИП, либо юридическое лицо. Мне кажется, это очень важно, что люди стремятся и хотят работать в России, в соответствии с российским законодательством и в легальном поле.

То общение, которое у нас сложилось (об этом многие здесь говорили), — Вы сказали, что уже порядка 400 выпускников этой школы губернаторов, — мы общаемся не только внутри нашего потока. Мы все — уже пять потоков — общаемся между собой, помогаем друг другу, оказываем помощь и готовы — я думаю, что это навсегда, — к выполнению любых задач, которые будут необходимы.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: В этой связи вопрос: как идёт исполнение плана по сбору [налогов]?

Ю.Шепелева: У меня сейчас есть оперативные данные за январь – июнь. У нас сейчас поступления, по оперативным данным казначейства и нашим, более чем 21,6 триллиона [рублей]. По основным доходообразующим налогам у нас идёт прирост, за исключением нефтегазовых.

В.Путин: Это мы знаем, да.

Ю.Шепелева: По страховым взносам у нас плюс 400 миллиардов, по НДФЛ мы уже показываем плюс 105 миллиардов. Также есть рост и по налогу на прибыль. С НДПИ есть определённые сложности, но это конъюнктурная вещь.

В.Путин: Понятно. Во всяком случае, у нас доходы от перерабатывающих отраслей повышаются — уже хорошо. Это говорит об изменении структуры экономики.

Ю.Шепелева: Да, это действительно так. Я не смогу сейчас Вам сказать именно в разрезе отраслей, такой у меня информации нет. Но то, что сейчас активизируется именно производство и идёт выпуск продукции, — это в том числе говорит о том, что у нас идёт рост поступлений по НДС. Мы видим, что у нас идёт активность в производственных процессах. Это важно.

В.Путин: Спасибо.

А.Комиссаров: Юлия сказала про то, что все участники разных потоков общаются, помогают друг другу, объединяются. Я хотел подтвердить, что абсолютно всех объединяет любовь к нашей стране, готовность к любым вызовам, но у каждого был свой путь и в программу, и на государственную службу.

Я хотел бы передать слово Дмитрию Киму — заместителю Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций. Если можно, расскажите про свой путь. Спасибо.

Д.Ким: Владимир Владимирович, добрый день!

Меня зовут Дмитрий Ким. Я заместитель Министра цифрового развития, отвечаю за развитие отрасли связи.

Я совсем недавно пришёл на госслужбу: в мае исполнилось два года. До этого весь мой путь был в бизнесе: я долго работал в частном бизнесе, потом в госкомпании — в ПАО «Ростелеком». Я руководил всей деятельностью на территории Центрального федерального округа. Это 28 тысяч сотрудников и почти 100 миллиардов выручки.

Два года назад, когда мне исполнилось 35 лет, я задумался: пять лет до сорока, а там, говорят, кризис среднего возраста наступает, и, если я так же проведу ещё пять лет, я не смогу ответить ни себе, ни детям на вопрос: зачем? Когда задался этим вопросом, я, конечно, очень удивился, когда мне предложили поработать на госслужбе, потому что я же на той стороне всю жизнь трудился. Восприятие у бизнеса [такое]: госчиновник — это бюрократ, он бумажки перекладывает, функции выполняет. Владимир Владимирович, это большая ошибка. Чиновники в нашей стране недооценены, могу Вам сказать. Я, два года поработав, понял, что…

В.Путин: Про повышение заработной платы поговорим отдельно. (Смех.)

Д.Ким: Я понял, что на госслужбе работать кратно сложнее. Просто хотел поделиться буквально тремя наблюдениями. Первое: у тебя постоянно меняются задачи. В таких условиях бизнес вообще не может работать, он не выживает так, а на госслужбе у тебя всегда разные задачи. Помню, когда начал трудиться, я с утра просыпаюсь, а меня жена нюхает: «Ты на шашлыках, что ли, был?» Я говорю: «На каких шашлыках? Я вернулся с пожара в Рязани». Помните, дымом заволакивало, а там, как на сковородке, 25 бригад работали, куча техники, а связи-то нет, это же лес — там посередине горит и нужно связь организовать между ними. Вот мы решали эту задачу.

Сейчас с Семёном [Машкауцаном] восстанавливаем инфраструктуру связи в результате затопления Каховской ГЭС. Владимир Владимирович, там средний срок жизни базовой станции —два дня. Мы её строим, они её выбивают, электрику выбивают, дизель-генераторы воруют, что уж там говорить. Колоссальная, сложнейшая задача, но интересная, потому что населению очень нужна связь, для того чтобы иметь возможность вызвать экстренные службы, пообщаться, выйти на связь с близкими. Это очень важно.

Второе моё наблюдение — это ненормированный рабочий день. Я-то думал, что в бизнесе ненормированный рабочий день, но я ошибался — там очень даже нормированный. У нас каждая суббота — рабочая. Я понял, что мы точно победим: пока Запад идёт к четырёхдневной рабочей неделе, мы на два дня больше работаем. Это точно залог нашей победы — мы работаем больше.

Третье моё наблюдение — это мотивация. Это самый большой вызов. Про деньги Вы уже сказали. Конечно, здесь вопрос точно не про деньги: в бизнесе кратно больше зарплата, меньше нагрузки. Для меня было загадкой: а что же тот драйвер?

У нас есть программа устранения цифрового неравенства: мы строим мобильный современный интернет в маленьких населённых пунктах, от 100 человек до 500. С точки зрения бизнеса абсолютно странная задача, потому что одна базовая станция обычно обслуживает от пяти до 15 тысяч человек, а тут в среднем 300 домохозяйств по 2,7 человека, то есть максимум — 900 человек. Я поехал посмотреть, как процесс выстроен, и послушал истории людей о том, как их жизнь поменялась, как качественно она улучшилась за счёт того, что они смогли выйти в интернет, получить доступ к образованию, к медицине и просто к развлечениям… Для понимания: среднее потребление трафика (мы считаем гигабайты) такое же, как в Москве, и превышает большинство городов-миллионников — в среднем 24 гигабайта на человека, который пользуется мобильным интернетом. Там просто цифровой голод у людей, и мы эту задачу решаем. Это мотивирует как ничто другое.

Какой вывод я могу сделать: бизнес в таких условиях просто не выживает, и это показывает, что бизнес меняется медленнее. Каждые 30 лет список ведущих компаний меняется практически полностью: сначала были одни лидеры, потом другие, они не успевают трансформироваться. По крайней мере, я могу Вас точно заверить, они трансформируются медленнее, чем текущая команда чиновников.

Спасибо Вам большое за эту возможность. Я ещё в «Ростелекоме» очень присматривался к кадровому резерву. Вы упомянули, что участвует большое количество топ-менеджеров из госкорпораций. Когда я пришёл, это, во-первых, лично мне дало возможность сразу со всеми познакомиться, но даже не в этом дело. Ребята замечательные, просто уникальные. Мы за два года стали настоящей командой, мы прошли пандемию, начало специальной военной операции. Вызовов было куча, опыт приобретён колоссальный.

Владимир Владимирович, заверю Вас: мы точно реализуем всё по плану, пройдём этот шторм и станем сильнее. Спасибо Вам большое.

В.Путин: Вам спасибо. Садитесь, пожалуйста.

У Вас, конечно, чрезвычайно интересная и важная сфера деятельности. Она прямо мейнстрим — одно из самых важных направлений. От результатов Вашей работы зависят результаты всех отраслей, чего там говорить, и качество жизни людей в значительной степени, причём по всем направлениям — и в медицине, и в сфере управления.

Очень приятно было услышать, что Вы готовы ещё больше и интенсивнее работать. Но всё-таки залог нашего успеха не в том, что мы будем работать больше, чем наши конкуренты, а в том, что мы будем работать лучше и эффективнее, — а эффективнее и лучше мы будем работать в зависимости от Ваших успехов, потому что в этой сфере очень многое «закопано».

Сейчас у нас было международное мероприятие – [заседание Совета глав государств – членов] Шанхайской организации сотрудничества. Президент Казахстана [Касым-Жомарт Токаев] сказал, что у них очень большие успехи в сфере предоставления электронных услуг, и назвал даже какое-то место в международном рейтинге. Но, насколько мне известно (я знаю просто об этом), как раз в области оказания электронных услуг и бизнесу, и населению мы всё-таки продвинулись достаточно хорошо, так?

Д.Ким: Да, Владимир Владимирович, абсолютно.

Достаточно сказать, что у нас пользователей «Госуслуг» уже более 100 миллионов. Но, мне кажется, ещё более яркий показатель — это количество ежедневно пользующихся нашим приложением на мобильных телефонах. Их более 45 миллионов — каждый день заходят и пользуются теми или иными сервисами, которые мы предоставляем удобно в электронном виде. И здесь большая заслуга всех ФОИВов [федеральных органов исполнительной власти], которые активнейшим образом в этот процесс включились, и сейчас цифровизация на повестке у всех.

В.Путин: Насколько я понимаю, во всяком случае, по темпам роста оказания электронных услуг мы занимаем одно из первых мест в мире.

Д.Ким: Абсолютно точно. Даже первое. У нас электронные услуги точно развиты кратно лучше, чем в Европе, — это даже не сравнимо. Там действительно имеет смысл сравнивать себя с Казахстаном, например. Они тоже молодцы, очень активно развиваются. Но мы, Владимир Владимирович, всё равно быстрее.

В.Путин: Спасибо. Успехов.

А.Комиссаров: У нас ещё один участник с интересной, необычной карьерной траекторией – Роман Карманов, генеральный директор Президентского фонда культурных инициатив.

Р.Карманов: Владимир Владимирович, добрый день!

Президентский фонд культурных инициатив, то есть это Ваш фонд, которым мне доверили руководить. Спасибо большое за это доверие, что у меня есть возможность это сказать.

На самом деле в 2021 году моя жизнь очень сильно изменилась, крутым образом: я победил в «Лидерах России» в треке «Политика». Уже в апреле я смотрел по телевизору Ваше выступление, Вы выступали перед Федеральным Собранием, и там была строчка о том, что в этом году мы создадим Президентский фонд культурных инициатив и профинансируем полторы тысячи команд на 3,5 миллиарда рублей. Всё.

17 мая вышел Указ, и 21 мая мне предложили возглавить этот фонд. Уже 15 июня мы запустили первый конкурс, на который было подано 12,5 тысячи заявок на 84 миллиарда рублей. Мы только что завершили девятый конкурс, было подано 10 280 заявок, суммы такие же. Это говорит о том, насколько востребована та работа, ради которой два года назад создавался фонд. Вообще заявок уже подано на 230 миллиардов рублей, а профинансировано на текущий момент на 20 миллиардов шесть тысяч команд – в борьбе: каждая десятая заявка примерно поддерживается. Это высокая конкуренция, и очень хорошие проекты поддерживаются.

Создание фонда себя показало в прошлом году сильнее всего – после февральских событий. Потом март, и в марте по Вашему поручению мы провели четыре специальных конкурса, в результате которых мы поддержали деятелей искусства. Я бы не сказал, что они сильно пострадали, но тем не менее у них меньше работы могло бы быть, если бы не был создан фонд, потому что в этот момент шла кампания по отмене русской культуры. Она, понятно, не удалась, и не удалась ещё и потому, что наши деятели культуры поехали по России на гастроли, они были вовремя профинансированы. Это всё дало возможность нам пройти этот сложный период.

Второе. В этот же самый момент в марте мы понимаем, что творческие люди хотели высказаться, у них много было идей. В этот момент мы также смогли профинансировать лучшие из них.

Самое главное, конечно, мы смогли профинансировать проекты, которые напрямую влияют на интеграцию новых регионов в единое культурное пространство. Эта работа в конечном итоге, как мне кажется, за эти два года дала возможность нашему культурному объединению.

Сейчас, спустя два года, я вижу, что культурное сообщество уже складывается. У нас на текущий момент команда, которая сложилась вокруг фонда, – это 56 тысяч команд. За каждой командой стоит лидер. В каждой команде – от шести, 15, 20 [человек]. Представляете, какая это армия во всех регионах нашей страны.

В новых регионах на текущий момент реализуется уже больше тысячи проектов на сумму больше двух миллиардов рублей. Сейчас идёт специальный конкурс – до 12 июля. Я очень надеюсь, что и это выступление также повлияет на то, что в новых регионах больше узнают и подадут заявки на этот конкурс до 12 июля. Он касается наших героев, наших традиций, то есть того, о чём люди хотят говорить. Очень много хороших проектов реализуется именно в этом направлении.

Владимир Владимирович, я хочу от имени креативного сообщества, – фактически мы занимаемся развитием креативного сектора, креативной экономики, – поблагодарить Вас за создание Президентского фонда культурных инициатив. Я уверен, что сейчас люди у экранов присоединяются, говорят спасибо. Те эмоции, которые люди получают и демонстрируют, когда они получают эти средства на поддержку своей мечты, они ни с чем абсолютно сравниться не могут.

Люди культуры с Вами. Спасибо Вам большое за Вашу поддержку.

В.Путин: Спасибо.

Роман, Вы начали с заявок на использование денежных средств. Поставить заявку на использование денег – это несложно. Я думаю, что, кого ни спроси, все с удовольствием поставят заявку на использование денежных средств по любому направлению – только бы деньги были. Гораздо важнее то, чтобы реализация этих проектов приносила реальную пользу обществу и людям.

Что касается кампании по отмене русской культуры, мы много на этот счёт говорили – и смеялись, и серьёзно говорили. Ведь русская культура, – вообще российская культура, она многонациональная, – является частью и европейской культуры, и мировой культуры. И когда кто-то пытается уничтожить российскую культуру, то это попытка самоубийства, потому что они уничтожают сами себя. Это первое.

Второе. Можно убить человека, но нельзя убить культуру, носителем которой он является. И уже точно невозможно убить культуру целого народа, тем более такого великого народа, как российский.

А наше дело с вами просто иметь это в виду и поддерживать тот креативный класс, о котором Вы сказали, который на базе того, что нам досталось от предков, генерирует новые достижения.

Вам всего самого доброго.

А.Комиссаров: Владимир Владимирович, мы знаем, какой у Вас жёсткий график, мы уже выбились из того времени, которое отведено. Просто неудобно Вас отвлекать – у нас-то ещё желающих полно выступить.

В.Путин: На самом деле Вы правы – нам надо действительно заканчивать. Вам большое спасибо.

Вы знаете, мне доставило большое удовольствие с Вами так коротко, но содержательно пообщаться, поговорить. Конечно, у нас эта программа – ищут талантливых людей, с хорошим потенциалом. Но, встречаясь каждый год с выпуском за выпуском, я убеждаюсь в том, что, конечно, талантливых, целеустремлённых, перспективных людей у нас гораздо больше, чем тех, которые попадают на программы подобного рода. Постараемся их расширять.

А Вам я искренне желаю удачи – по жизни и по работе, по вашей карьере.

Всего хорошего. Спасибо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 4 июля 2023 > № 4412424 Владимир Путин

Регионы РФ к 1 октября разработают программы развития БЛА

Дмитрий Федонин

Вице-премьер РФ Андрей Белоусов поручил регионам до 1 октября 2023 г. разработать программы развития беспилотных авиасистем (БЛА). В 2023 г. Минэкономразвития запустило в шести субъектах РФ экспериментальный правовой режим (ЭПР) эксплуатации беспилотных авиационных систем. К началу 2024 г. Минэк планирует утвердить ЭПР еще в 18 регионах РФ.

Первый заместитель председателя правительства Андрей Белоусов провел заседание президиума правительственной комиссии по развитию беспилотных авиационных систем (БАС) в субъектах Российской Федерации. По результатам обсуждения правительство РФ приняло решение о необходимости субъектам РФ совместно с Минпромторгом разработать региональные программы развития БЛА. "В срок до 1 октября регионам необходимо разработать и утвердить такие программы и направить их в Минпромторг, который находится на своде этой работы", - поручил Андрей Белоусов.

В Минпромторге на вопросы ComNews не ответили.

Первый вице-премьер обозначил необходимость определить в каждом регионе должностное лицо, которое будет отвечать за развитие БАС, включая взаимодействие с Росавиацией и Минтрансом. Также регионам необходимо представить в Минтранс и Росавиацию информацию о планировании маршрутной сети и наличии земельных участков для размещения инфраструктуры для БЛА.

"Субъекты Российской Федерации с разной скоростью включаются в эту работу. Очевидно, что многие направления, связанные с созданием рынков наземной инфраструктуры, научно-производственных центров, находятся в руках регионов. Мы готовы оказывать поддержку, но инициатива должна быть за субъектами РФ. Ключевым моментом является разработка региональных программ развития БАС и назначение ответственных за них", - отметил на совещании Андрей Белоусов.

Кроме того, в рамках формирования национального проекта регионам необходимо создать перечень организаций общего и среднего профессионального образования с учетом подтвержденной потребности в учебных беспилотниках и софинансирования в рамках действующего порядка.

В начале 2023 г. Минэкономразвития разработало проект программы экспериментального правового режима эксплуатации беспилотных авиационных систем в Иннополисе. На тот момент в реализации проекта планировали участвовать пять компаний. Среди них ООО "ЦОД БТС", ООО "Русдронопорт", ООО "КонверсАвиа Беспилотные Системы", АНО ВО "Университет Иннополис" и ООО "Фирма "Новые информационные технологии в авиации".

Пресс-служба Минэкономразвития рассказала корреспонденту ComNews, что за год по запросу бизнеса и регионов Минэкономразвития запустило в шести субъектах РФ три ЭПР в сфере беспилотных авиационных систем. "В них принимает участие 35 компаний. До конца 2023 г. планируется утвердить ЭПР еще в 18 регионах РФ. Число компаний-резидентов возрастет до 83. Сейчас Минэкономразвития России осуществляет мониторинг установленных ЭПР, анализ достижения показателей эффективности и результативности ЭПР. В рамках ЭПР апробируется использование БАС в логистике, сельском хозяйстве, а также при проведении авиационных работ", - сообщила пресс-служба ведомства.

В совещании правительственной комиссии приняли участие представители регионов, которые рассказали об опыте и планах применения БАС в субъектах Российской Федерации.

Как, например, сообщил губернатор Томской области Владимир Мазур, Томск стал одним из первых регионов, где введен экспериментальный правовой режим эксплуатации БАС. "За истекшее время мы определились со специализацией и, соответственно, приоритетами создаваемого научно-промышленного центра (НПЦ). Во-первых, это летно-испытательная работа, для ведения которой создан полноценный комплекс и инфраструктура для опытно-экспериментальной эксплуатации беспилотных воздушных судов. Во-вторых, на завершающей стадии находится создание наземной инфраструктуры для отработки технических и организационных решений по обеспечению полетов БАС различных производителей в едином воздушном пространстве. Развернута целая сеть станций для обеспечения полетов пилотируемой и беспилотной авиации для полетов в едином воздушном пространстве. В-третьих, у нас создана программа массового обучения, тестирования внешних пилотов дронов. Подготовлено уже более 3000 внешних пилотов, и на выходе программа массовой подготовки коммерческих внешних пилотов", - подчеркнул глава региона.

Эксперт рынков ИТ и телеком Вадим Плесский отметил, что знакомство с рядом инициатив в области беспилотных летательных аппаратов вызывает у него смешанные чувства. "Возникает ощущение, что инициативы в области БЛА заимствованы из фильма "Элизиум: Рай не на Земле", действия которого происходят в 2154 г., а наши законодатели пытаются всячески приблизить события, показанные в этой ленте. Можно обкатать "экспериментальный правовой режим" в рамках Иннополиса в Татарстане, но какой в итоге будет практический эффект от этой обкатки? - задался вопросом эксперт. - Принимаемые инициативы исходят из того, что все (в области БЛА - прим. ComNews) будет контролировать государство. Такой практики в большинстве стран нет".

"Кроме того, - говорит Вадим Плесский, - практика применения автотранспортных средств, в том числе беспилотных автомобилей, радикально отличается. Представьте, что при заказе такси (с беспилотным авто в качестве транспортного средства) вам надо будет запрашивать разрешение на "Госуслугах" и указывать начальную и конечную точки движения, а также маршрут. Звучит нереально и глупо? Но именно такое пытаются внедрить для БЛА".

Однако, как считает эксперт, эксперименты в отдельно выделенных зонах (регионах) должны продолжаться. "Но следует понимать, что опыт в рамках Сколково (которое меньше, чем обычный спальный микрорайон Москвы) нельзя перенести на города-миллионники. Говоря проще - в городах отсутствует инфраструктура. Если речь идет про дроны для контроля за лесными массивами и, например, линиями электропередач и газопроводами - то это внутриотраслевые решения, и обрабатывать их нужно в рамках центров компетенций соответствующих отраслей. Дробление на регионы в таком случае нецелесообразно", - подвел итог Вадим Плесский.

Новые эффективные сорбенты для выделения ценных углеводородов в природном газе

Исследователи из Института неорганической химии СО РАН создали мезопористые металл-органические координационные полимеры – уникальные соединения для выделения легких алканов (метана и этана) из сложных многокомпонентных смесей. Эти углеводороды широко используют в энергетике и химической промышленности. Работы выполнены в рамках проекта по модернизации и проведению исследований на уникальной научной установке (УНУ) «Станция EXAFS-спектроскопии», который реализует Институт катализа СО РАН при поддержке государственной программы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации».

Ученые создали эффективные сорбенты для разделения ценных углеводородов.

Легкие алканы – это предельные углеводороды, к которым относятся метан, этан, пропан, бутан и др. Эти соединения играют огромную роль в энергетике и химической промышленности: их используют в качестве топлива и для производства пластмасс, каучуков, синтетических волокон, моющих средств, хладагентов, растворителей и т. д.

Природный газ – ценное сырье, содержащее, помимо метана, значительные количества этана и пропана. Традиционно эти газы разделяют с помощью криогенных установок при экстремально низких температурах, однако значительные энергозатраты приводят к снижению рентабельности процесса Ученые из Института неорганической химии им. А. В. Николаева СО РАН предложили использовать совершенно иной метод, основанный на технологии разделения газов с помощью адсорбции.

«Для выделения ценных углеводородов из сложных химических смесей мы создали высокоселективные пористые материалы – металл-органические координационные полимеры серии NIIC-20, которые называли в честь института (NIIC – Nikolaev Institute of Inorganic Chemistry). Они обладают уникальными адсорбционными характеристиками, которые можно целенаправленно настраивать под определенные задачи. Технология адсорбционного разделения имеет большие перспективы для промышленного применения – она поможет экономить огромное количество энергии и упростит некоторые процессы», – рассказал заместитель директора ИНХ СО РАН по научной работе, д.х.н. Данил Дыбцев.

В одной из последних работ ученые показали, что сорбенты NIIC-20 демонстрируют высокие значения сорбционной емкости метана, этана, пропана, а также одни из лучших значений селективности. Благодаря уникальным свойствам соединений процесс разделения не требует охлаждения и имеет рекордно высокую производительность.

Для исследования и синтеза NIIC-20 применяли методы порошковой и монокристальной рентгеновской дифракции с использованием синхротронного излучения. Модернизация уникальной научной установки, которую проводит Институт катализа СО РАН, позволяет планировать и проводить самые современные научные эксперименты. Отработанные методики и установки будут перенесены на Сибирский кольцевой источник фотонов (СКИФ), который планируется запустить в конце 2024 года.

Работа выполнена при поддержке Министерства науки и высшего образования Российской Федерации (Соглашение № 075-15-2022-263). Исследования проводились с использованием оборудования УНУ «Станция EXAFS спектроскопии» в Сибирском центре синхротронного и терагерцевого излучени на базе Института ядерной физики СО РАН.

Источник: Институт катализа имени Г. К. Борескова СО РАН.

Академик Валерий Крюков: Как прирасти Сибирью

По мнению академика РАН Валерия Крюкова, директора Института экономики и организации промышленного производства Сибирского отделения РАН, главного редактора журнала «ЭКО», сырьевой сектор российской экономики вполне может стать локомотивом ее технологического развития, но для этого необходимы другие принципы управления в этих отраслях.

Как прирасти Сибирью

Российскую экономику принято характеризовать как экономику с ярко выраженной сырьевой зависимостью. Эту проблему постоянно обсуждают и специалисты, и общественность. И все, наверное, согласны, что сырьевой путь страны – это путь в никуда и надо осуществлять структурную перестройку нашей экономики.

Мы встретились с директором Института экономики и организации промышленного производства СО РАН, главным редактором журнала «ЭКО» академиком Валерием Крюковым, чтобы обсудить, каким путем уйти от сырьевой направленности российской экономики. Тем более что путь этот нам диктует современное состояние мировой экономики и нарастающий поток санкций, направленных именно на эти отрасли экономики.

Выбор собеседника был неслучаен. Валерий Анатольевич – известный специалист в области ресурсной экономики – экономических проблем функционирования и развития минерально-сырьевого сектора (ресурсной экономики) и социально-экономических проблем развития сырьевых территорий, в первую очередь Сибири и Крайнего Севера. При этом много внимания он уделяет изучению форм и направлений взаимодействия сырьевого сектора экономики и ее инновационных отраслей, которое, в частности, должно помочь осуществить структурную перестройку экономики.

Нашу беседу с Валерием Анатольевичем мы начали с вопроса, как создать современную, динамичную высокотехнологичную экономику, опираясь на ее ресурсные отрасли и их возможности.

– Один путь – условно говоря, забираем деньги у сырьевиков, умные головы что-то придумывают, и развиваем, например, микроэлектронику, IT, другие высокотехнологичные отрасли. Но микроэлектроника, IT – это деятельность, несопоставимая по масштабам занятости, по социальной роли на нашей колоссальной территории. Кроме того, чтобы создать какой-нибудь Гуанчжоу, нужны десятилетия. Поэтому возникает проблема, как трансформировать природные ресурсы в «долгоиграющие» высокотехнологичные активы. Речь при этом идет о путях и способах трансформации экономики, которая сильно завязана на сырьевой сектор, в современную высокотехнологичную динамичную экономику.

Конечно, надо вкладывать в ту же микроэлектронику. Надо вкладывать в науку, надо вкладывать в образование. Но надо сохранить и ту «корову», которая дает нам молоко, которая обеспечивает нам жизнь. Как? Надо просто контролировать рацион этой коровы, надо контролировать режим ее содержания. Что я понимаю под этим? Я понимаю под этим создание и развитие отечественных компетенций в области создания и использования отечественного оборудования, отечественных кадров, использование отечественных наработок и отечественной науки именно в сырьевом секторе.

– А есть ли примеры реализации такой программы?

– Это норвежский путь, это классика. Я имел счастье лично быть знаком с Фаруком аль-Касимом. В девяностые годы он бывал в России – в Нижневартовске, Сургуте, Ханты-Мансийске. Он и один из архитекторов норвежского пути, и автор потрясающей книги об этом – Managing Petroleum Resources. The ‘Norwegian Model’ in a Broad Perspective. Он и его команда в первой половине семидесятых создали норвежскую систему недропользования, ориентированную на становление, формирование высокотехнологичной, современной, динамичной экономики при помощи и за счет нефтегазового сектора – заказчика высокотехнологичного оборудования, получения новых знаний и подготовки кадров мирового уровня. Поэтому сейчас, например, в нефтегазовом секторе Норвегии 75 процентов локализации машин, материалов, технологий. Страна является одним из законодателей в подводных технологиях добычи, необходимых для этого материалов, криогенных технологий поддержания устойчивости многофазных потоков и так далее.

Но как это было сделано? Это было сделано не по воле и желанию компаний, а потому, что в Норвегии через несколько лет после начала активной нефтегазодобычи поняли, что ничего, кроме преходящих эфемерных доходов, которые тут же исчезают, они ничего не получат. Поэтому были определены требования и условия взаимодействия государства и компаний.

И первый мой тезис состоит в том, что сырьевой сектор сам обладает большим потенциалом структурной перестройки экономики, которая лежит за границами сырьевой, а второй – что это направляемый и управляемый процесс, в котором активную роль играет государство. Потому что оно является собственником недр.

– А как это было реализовано в Норвегии?

– Прежде всего, была создана государственная система «принуждения» и сопровождения деятельности компаний в данной области. Эта система изначально была ориентирована не на усредненные параметры, а на предметное и конкретное рассмотрение каждого проекта. Не ориентиры вроде «обеспечьте 70 процентов локализации сейчас», а скрупулезный и профессиональный анализ ситуации с точки зрения вызревания и развития условий отечественного участия в тот или иной период времени. От проекта к проекту step by step формировался и развивался отечественный научно-технический потенциал. Это очень важная особенность – поступательность процесса.

Дальше очень важный сюжет: это не просто указания и предписания публично-правового характера, что означает «делайте как вам предписывают сверху», а результат переговоров и согласования позиций участвующих сторон – государства и нефтегазовых компаний (прежде всего иностранных). У нас же еще одно препятствие движения по этому пути состоит в той законодательной рамке, в контексте которой государство регулирует процессы недропользования. У нас выдается разрешительный документ. Документы имеют предписывающий – обязательный к исполнению – характер. И в этих разрешениях в основном стоят параметры, связанные с динамикой добычи, с налоговыми поступлениями и со сроками. Все. Есть так называемые дополнительные соглашения. Но дополнительные соглашения в рамках публично-правовой системы права не имеют под собой никаких оснований (в виде оценки возможностей компаний) и поэтому никак не влияют на финансово-экономическое положение недропользователей.

Не менее важно и то, что система органов государственного управления не имеет межотраслевой направленности. Роснедра, Минпромторг, Минобрнауки – вся государственная система никак не контролирует комплексные вопросы: как технологии связаны с наукой, производством оборудования, приростом запасов и прочим. В то время как в той же Норвегии рамочный контракт между государством и компанией-недропользователем в рамках ежегодного мониторинга анализируется, оценивается, рассматривается, и к этому привлекается научно-экспертное сообщество.

Следующий сюжет – о том, что надо переходить от локальных проектов, от проектов добычи или переработки к проектам полного цикла, то есть от запуска проекта, связанного с сырьевым сектором, до формирования спроса на продукцию, которую можно делать из этого сырья, и формирования соответствующего производства.

Классическая проблема – редкие земли. У нас их полно, но они никому не нужны. Из общего небольшого объема добычи редкоземельных металлов мы 85 процентов экспортируем и опять же 85 процентов потребляемых редкоземельных металлов импортируем. Почему? Потому что глубина обогащения очень невысока и вся система продажи ориентирована на крупные партии, а не на мелкие выборочные, которые нужны для той же микроэлектроники, – при современных масштабах микроэлектроники в стране речь идет в лучшем случае о сотнях килограммов определенного вида редких земель. В то же время отечественные производители ведут речь о поставках в размере нескольких тонн. Все дело в глубине переработки и в чистоте получаемой продукции. Для разрешения этого противоречия и необходимо формирование проектов полного цикла.

То же у нас получилось с химией: мы отчитались о хорошем состоянии химической промышленности, мы развиваем первые переделы, самые первые – газохимические производства, и это замечательно. Но это на импортном оборудовании и притом самые первые переделы с довольно невысокой добавленной стоимостью. А то, что дальше, – конструкционные материалы и их использование в различных областях. Если посмотреть и сформировать схему взаимодействия участников всей цепочки внутри страны, то это и составит проект полного цикла. Сюда, конечно, входят и экономические вопросы – налоги, а также система ценообразования. К сожалению, у нас на многие сырьевые товары нет своих цен. У нас нетбэки (net back price).

– Это что?

– Нетбэк – это цена на многие виды природных ресурсов, определяемая ценами внешнего рынка. Цена внешнего рынка минус цена на транспорт, и получаем цену на границе. Мы тем самым сразу подняли цены здесь, мы тем самым ухудшили положение и отечественного потребителя, и отечественного производителя. Но мы обеспечили себя кубышкой. То есть у нас везде, во всех решениях в силу большой корпоративной сплоченности, консолидированности, собранности финансового блока доминирует этот финансовый интерес. И еще страх того, что избыточные финансовые поступления – вот почему они уходили на Запад – приведут к инфляции, к усилению рубля и снижению эффективности экспорта.

Но сейчас мы имеем уникальный шанс переформатирования, перехода на другую систему функционирования экономики и взаимодействия разных ее секторов. При этом необходимо, конечно, понимать и видеть, куда мы идем дальше. А дальше это связано в том числе с проектами полного цикла. Это в то же время предполагает очень высокую компетентность регуляторов. Очень высокую. Я думаю, что можно попробовать эту систему на пилотных проектах. Не надо бояться.

– Как это можно реализовать у нас?

– Например, надо обеспечивать связь Томторского месторождения редкоземельных металлов (северо-запад Якутии) с Краснокаменском, Красноярском, Томском, Челябинском. Нельзя ориентироваться только на извлечение концентрата и на его продажу. Надо смотреть всю цепочку. Для этого надо сформировать и систему управления, и систему сопровождения, и систему научно-технологического обеспечения на всех этапах.

А пока в большинстве таких цепочек любых минеральных ресурсов у нас преобладает неглубокая переработка, западные технологии… Почему? Потому что для построения полноценных цепочек необходимы еще локальные знания, то есть знания о том, как работать с разными объектами в разных местах и в разных геологических условиях. Мы посмотрели информацию по патентам – так в нефтегазовом секторе мира резко выросла роль локальных патентов из-за того, что степень разнообразия условий залегания и добычи нефти резко возросла.

Есть базисное знание, а есть знание по применению: разрыв пласта в Восточной Сибири и разрыв пласта где-нибудь в Америке – это разный разрыв, это очень разные подходы к его проведению и разные навыки.

И такие особенности проявляются во всем.

– Вы затронули тему редкоземельных металлов. А насколько вообще Россия на самом деле обеспечена минеральными ресурсами? Все говорят, что у нас все есть, и в то же время мы те же редкоземельные металлы закупаем за границей.

– А мы их закупаем не только потому, что у нас нет спроса на некоторые из них, но и потому, что мы разрушили цепочки, о которых я сказал. С конца восьмидесятых даже имеющиеся зачатки цепочек были разрушены. Почему они были разрушены? Потому что производитель каких-то изделий был поставлен в жесткие рамки, ему нужен соответствующий металл или продукт на основе этого РЗМ. Ему предлагают тонны, а ему нужны десятки килограммов высокой чистоты. И это привело к тому, что у нас многие переделы просто исчезли. Ведь понятие «полезные минерально-сырьевые ресурсы» – это понятие не столько природное, сколько социально-экономическое. Это плохо осознается. Меняя условия и рамки взаимоотношений общества и природной среды, вы меняете представление о том, что целесообразно, а что нет.

Рассмотрение данных вопросов следует начинать с банальных совершенно понятий. Для начала определимся с ключевыми понятиями – ресурсы и запасы. Ресурсы – то, что дано природой. Запасы – это то, что целесообразно осваивать и что приносит обществу отдачу – не только прибыль, но и отдачу в широком смысле слова. А условия и рамки получения отдачи можно формировать разным образом. И очень уместно сказать, что с точки зрения математики, если раньше мы решали прямую задачу – произвести того-то столько-то, то сейчас надо научиться решать обратную задачу: найти границы, в которых находится область приемлемых решений. Надо уметь управлять коридором возможностей, в котором развивается процесс. Это и налоги, это и знания, это и транспорт – это вся совокупность этих факторов.

Поэтому с нефтью что у нас происходит? У нас сейчас открываются очень мелкие газовые месторождения – не более 20 миллиардов кубометров (после нескольких сотен миллиардов кубометров в предшествующие годы). Но зачем? Тут тоже парадоксальность: зачем нам эти открытия, когда у нас ведущая компания, «Газпром», переобеспечена ресурсной базой. Не лучше ли поделиться ресурсной базой с теми, кто готов ее использовать? Пример той же «Роснефти», «НоваТЭКа» показывает, чего могут достичь независимые производители. Было совещание по СПГ, его проводил Мишустин. Но почему-то все свелось к тому, что СПГ только на экспорт. Хотя СПГ – это высокие технологии для внутреннего потребления на обширных пространствах, где плохо развита транспортная инфраструктура.

Лет пять назад я был на конференции в Якутии, там был потрясающий доклад корейских коллег – Корейского морского института. Очень простой подход. Строится огромное высокотехнологичное судно, которое транспортируется по рекам, на которых стоят СПГ-электростанции: подогнал, произвел, добыл. Потребность пропала – модернизировал, перевез. Это корейский подход. Где он у нас реализован? У нас был «Сибкомплектмонтаж» в Тюмени – его уже давно нет, баржи все продали за море, в том числе в Африку, а на этом месте построен жилой квартал. То есть блочное машиностроение не получило развития. Корейцы теперь предлагают нам очень похожий вариант крупноблочного подхода к решению проблемы энерготопливоснабжения и переработки полезных ископаемых.

– Трубу же всюду не протянешь, проще подвезти просто сжиженный газ.

– Абсолютно.

– А меня все время еще удивляет, что все говорят о газификации. Хотя почему газ обязательно, а не электричество?

– Вы попали в точку. Сейчас некоторые наши специалисты выступают сторонниками газификации Центральной Сибири, которая является энергоизбыточным регионом (гидростанции). Поэтому не лучше ли перейти на электроотопление: гидростанции есть, электроотопление чистое.

– Или даже на газе построить электростанции…

– Даже без этого. Там избыточные мощности. Но сейчас там довольно интересный сюжет, который достоин очень вдумчивого человека. В Восточной Сибири массово майнят криптовалюту. По разным оценкам, до десяти процентов мощностей ОДУ Сибири используется на эти цели.

А криптовалюта – это дыра. И налоговая, и какая хочешь. Получается, что в Сибири черная дыра, которая уходит в непонятную галактику.

– Вы уже немножко сказали, но тем не менее: что мешает развернуться в этом направлении, кроме, может, инерции?

– Первое обстоятельство: нужны очень компетентные люди. Второе: нужна взвешенная, продуманная государственная политика в этой области. Разные компании имеют разную предметную область и разную направленность приоритетов. Всем есть место. И сейчас не все так плохо, есть движение – буквально сегодня я прочитал, что 27 крупных компаний теперь работают с МСП. Размещают заказы у них. Но это не должно быть благодеянием, это должно быть встроено в научно-техническую политику, в региональную политику.

Россия – это экономика пространств. Не надо следовать совершенно неправильному тезису, распространенному у нас, что пространство – это наше проклятие. Это не проклятие, это наша данность, в которой надо уметь жить и работать. Она существенно трансформирует все способы координации и взаимодействия, цепочки, к которым мы пришли, это не линейные транспортные сети, а древовидная структура, без которой нет развития этих пространств. Лучше бы часть тех денег, те два с половиной – три триллиона долларов, которые утекли из России за последние тридцать лет, мы использовали для этих целей. Хотя бы двадцать процентов на расширение Транссиба или на строительство нового высокоширотного транспортного пути, о чем говорится сколько уже времени.

– Это который еще при Сталине начинали строить?

– Да, при Сталине. Сейчас есть другая его версия. Недавно была замечательная совершенно дата – двести лет Михаилу Константиновичу Сидорову. Это потрясающий совершенно человек, из Архангельска родом, он уехал в Красноярск, там разбогател в период золотой лихорадки. Это середина девятнадцатого века. И что он делает с деньгами? Он учреждает премию за прохождение Севморпути. И скрепя сердце отдает премию шведу Норденшельду, потому что наших кораблей и экипажей не было и никто не смог принять участие в этом проекте. А потом Россия увлеклась восточным вектором и ослабила свое экономическое присутствие на Груманте (Шпицбергене, по-современному говоря). Туда ринулись шведы, норвежцы – и они заместили наших поморов.

Михаил Константинович отстаивал необходимость государственной поддержки присутствия России в бассейне Баренцева моря. В том числе именно поэтому в 1920 году в рамках Версальского договора по итогам Первой мировой войны был установлен особый статус Шпицбергена. Но сейчас норвежцы медленно и настойчиво нас оттуда выдавливают.

Этот человек очень много и сил и средств вложил в науку и образование в Сибири и на Севере России. Он купил библиотеку Иркутскому и Томскому университетам, передал разным организациям много уникальных коллекций. У Сидорова была более чем продуманная и обоснованная программа протекционистской политики на Севере.

– Сейчас в моде тема технологического суверенитета. Вы ее в каком-то смысле уже затронули…

– Все просто: то, что у нас есть, надо использовать немедленно. То, чего нет, надо поступательно развивать. Как было сделано в той же Норвегии, в той же Канаде – там есть принцип «при прочих равных». При прочих равных предпочтение отдается отечественному. А если вы не выдерживаете каких-то критических или околокритических параметров, вы или получаете дополнительную поддержку на доработку, или вам необходимо уйти из этой сферы. Нам очень не хватает вот этой последовательности и взаимосвязанности шагов, когда каждый шаг дополняет и формирует целостную и устойчивую работоспособную систему. И нужна ревизия того, что осталось.

А первое, что необходимо, – это реальная статистика по этой проблеме. Реальная картина и объективная отчетность. Вот, например, импортозамещение. Рапортую: в нефтянке оно 40 процентов или 60, в «Газпроме» чуть ли не 90. О чем говорит эта цифра? Ни о чем. Если вы экономист, первое, что вы делаете, – разделяете все экономические активы на две части – пассивные и активные. Пассивные – здания, сооружения, активные – это рабочие органы и все то, что с ними связано. Если вы эту классификацию примените к оборудованию и к этой ситуации, то в случае «Газпрома» окажется, что по пассивам у нас 99 процентов отечественного, по активам окажется отечественного три процента. А в среднем 90 процентов. Зачем это? То есть здесь очень нужна конкретность и предметность и то, о чем я сказал, – проектный подход. Не проектный в стиле «национальный», а проектный вплоть до реализации решений, связанных с разработкой, с созданием, с эксплуатацией, с сопровождением определенных изделий и продуктов.

– Возвращаясь к проблеме Сибири и Дальнего Востока, каково их место в достижении технологического суверенитета? Что там должно быть предметом специализации?

– Самое разнообразное машиностроение, которое работает на лесной, нефтедобывающий, газодобывающий комплекс, а это очень большая номенклатура оборудования. Но беда ведь Сибири в чем состоит, историческая беда? В двадцатые годы прошлого века был создан Урало-Кузнецкий комбинат. Что это такое? Это был промышленно-транспортный маятник между Уралом и Сибирью. И в Новосибирске даже был запроектирован углехимический комбинат, с широкой номенклатурой пластмасс. Был комбайновый завод, был завод разнообразной горнорудной техники. Потом, в конце тридцатых и во время войны, почти все эти предприятия были перепрофилированы на нужды оборонки. И фактически ни один из индустриальных центров, будь то Омск, Красноярск, Томск, Иркутск, ничего не дает из продукции машиностроения для ресурсодобывающих и ресурсоэксплуатирующих отраслей и проектов.

Почти был построен «Крастяжмаш» – завод по производству тяжелых экскаваторов для КАТЭКа. Увы, его уже нет. Нет его. На его месте маленькая сервисная технологическая фирма. В Иркутске был завод по производству драг для добычи драгметаллов, сейчас это офисная территория. В бывшем литейном цехе майнят криптовалюту.

В Омске что-то осталось благодаря тому, что там оборонный комплекс, но тоже никаких значительных производств, связанных, например, с теми же криогенными технологиями для Севера, пока нет. Хотя есть очень хорошие примеры. Есть завод «Луч» в Новосибирске, – где на основе идей академика Михаила Ивановича Эпова производится уникальное каротажное оборудование для исследования нефтегазовых скважин. Это оборудование отлично себя показало при бурении горизонтальных скважин. Данную продукцию даже заказывала сервисная компаний «Шлюмберже» на начальном этапе санкций после 2014 года. Сейчас покупает «Сургутнефтегаз», они расширяются. Это не очень большое производство. Любопытно: оно находится на площадях социальной инфраструктуры авиационного Чкаловского завода.

– А его нет уже?

– Он есть, и вошел в состав АВПК «Сухой». А Сибирь нуждается в легкомоторном самолете.

У меня есть уникальная книга «Аэролоция Красноярского края» 1940 года издания. В ней представлены авиатрассы для всех крупных сел и деревень от Карского моря до верховьев Енисея, все посадочные глиссады. Летали аэролодки, правда американские, а потом и Бериевского завода – он был ведь в эвакуации в Красноярске и начал производство там. Это довольно простое изделие – летающая лодка. На Аляске 15 тысяч частных самолетов, правда, это люди с другими доходами, но почему бы не взять за основу подобную модель транспортной доступности? Опять же это отечественное производство высокотехнологичных изделий.

Еще раз отвечая на ваш вопрос: Сибирь призвана быть площадкой для производства широкого спектра прежде всего машиностроительной продукции, ориентированной на освоение ее природоресурсного потенциала.

И такие очаги уже есть. Я был в Тюмени в ноябре – там нефтегазовый кластер. И я получил огромное удовольствие от знакомства с ним: четыре-пять компаний с оборотом от полумиллиарда до миллиарда рублей. Там есть фирма, которая занимается глушением скважин. Скважину надо остановить очень качественно и очень аккуратно, чтобы потом можно было восстановить. И ребята умеют это делать, и в заказах нет недостатка.

– Я так понимаю, что вопрос в том, как это все встроить в какую-то единую систему...

– Да, и чтобы они потом, так сказать, не были «унижены и оскорблены». Потому что у нас в сервисном секторе наметилась тенденция: когда ухудшилась ситуация, многие нефтедобывающие компании вернули сервисные компании, которые они ранее выделили в самостоятельный бизнес, в свою структуру назад. Это неправильно.

А почему? Потому что не было регуляторики на государственном уровне. А государство стоит в стороне. Минприроды, Минпромторг, Минэкономики как бы не имеют к этому никакого отношения.

В Норвегии не было закона о недрах двенадцать лет со дня начала нефтегазовой деятельности. Действовали нормы общего гражданско-правового процесса. И они нащупывали модель взаимодействия нефтегазового сектора и государства. Когда нащупали – приняли закон. В него был включен очень интересный подход – своего рода «вишенка на торте». А именно: никогда одной компании право пользования недрами на тот или иной участок не дается, это право дают на несколько компаний-конкурентов, для того чтобы они следили друг за другом. Никто не хочет платить больше соседа, и поэтому они снижают издержки еще на уровне представления проекта.

– Конкуренция называется.

– Да. Логика другая. Государство не только бдит, государство еще и способствует формированию другой среды. И сейчас в Ставангере – это норвежский Нижневартовск – более 700 сервисных и причастных к нефтегазовому сектору компаний прописано. Потому что там выделены в отдельные бизнесы очень узкие виды деятельности, которые носят специализированный характер в силу их сложности и очень большой наукоемкости и знаниевой насыщенности.

Александр Механик.

Источник: журнал об инновациях в России «Стимул».

Профилактика рака у коренных народов Сибири и Дальнего Востока

Конкурсы, конференции, премии и награды

22–24 июня 2023 г. в г. Якутске состоялась межрегиональная научно-практическая конференция с международным участием «Особенности оказания онкологической помощи на территориях с малой плотностью населения».

В работе конференции приняли участие более 200 человек – представители Москвы, Благовещенска, Новосибирска, Томска, Красноярска, Омска, Барнаула, Улан-Уде, Южно-Сахалинска, Магадана, а также зарубежные коллеги из Казахстана. Специалисты обсудили вопросы эпидемиологии злокачественных новообразований на территории Сибири и Дальнего Востока, этнические аспекты предрасположенности и заболеваемости, а также молекулярно-генетические особенности наследственных раковых синдромов у коренного населения Сибири и Крайнего Севера.

Томские ученые ищут пути профилактики рака у коренных народов Сибири и Дальнего Востока.

С приветственным словом к участникам конференции обратился директор НИИ онкологии Томского НИМЦ, академик РАН Евгений Чойнзонов. Он подчеркнул, что вопросы повышения онконастороженности населения, ранней диагностики онкологической патологии и оказание доступной качественной специализированной помощи для сбережения нации сегодня приобретают стратегическое значение. В этом заложен глубокий смысл программы «Борьба с онкологическими заболеваниями», которую успешно ведет наше государство.

Молекулярная диагностика наследственных раковых синдромов дает возможность улучшать результаты лечения пациентов и раннюю диагностику у носителей мутаций. Однако используемые коммерческие тест-системы работают только для европейского населения (славян в РФ), и не информативны для представителей азиатского происхождения, к которому относятся этнические группы коренного населения.

Заведующая лабораторией молекулярной онкологии и иммунологии, доктор биол. наук, профессор, член-корреспондент РАН, заместитель директора НИИ онкологии Томского НИМЦ по научной работе Надежда Чердынцева представила доклад «Этнические аспекты рака молочной железы», в котором провела анализ мирового состояния вопроса о молекулярных механизмах таких различий и представила собственные разработки.

Почти 30 % пациентов, у которых в семье были случаи заболевания раком молочной железы, а также раком яичников, щитовидной железы, предстательной железы, раком желудка – имеют мутации генов BRCA1 и BRCA2. Томские ученые выяснили, что эти мутации не встречаются в этносах азиатской принадлежности: бурятском, якутском, хакасском, тувинском.

Томские ученые ищут пути профилактики рака у коренных народов Сибири и Дальнего Востока.

– Этническая специфичность мутаций – мировая проблема. Исследования, проводимые в НИИ онкологии г. Томска, посвящены характеристике этнических особенностей молекулярных механизмов формирования рака молочной железы в регионе Сибири и Дальнего Востока, где проживают коренные народы азиатского происхождения, – говорит Надежда Чердынцева. Томские ученые нацелены на разработку специфических «этнических» панелей и трансляции этого подхода в клиническую практику.

Исследования проводятся при поддержке:

Гранта РНФ № 23-25-00386 «Оптимизация методологии оценки патогенности мутаций ассоциированных с наследственным раком молочной железы и яичников у коренных народов Сибири», 2023–2024 гг., рук-ль Гервас. П. А.

Гранта РФФИ № 18-29-09046 «Этноспецифические мутации предрасположенности к раку молочной железы у коренного населения Сибири и Дальнего Востока», 2018–2022 гг., рук-ль Чердынцева Н. В.

Дополнительная информация

Якутия является одним из самых изолированных и труднодоступных регионов мира в транспортном отношении. В настоящее время в структуре общей смертности населения Республики Саха (Якутия) онкологические заболевания занимают 2 позицию с устойчивой тенденцией к росту, что представляет собой важнейшую социальную проблему в регионе и является основным фактором смертности населения в возрасте от 55 до 70 лет. Подобные тенденции отмечаются для крупных этносов Бурятии, Тывы, Хакасии.

Выступающие отметили важность и значимость обсуждаемой проблемы, поскольку актуальным является разработка технологий курации пациентов с наследственной предрасположенностью к раку молочной железы, раку яичников. Их внедрение откроет пути профилактики, выявления процесса на ранней стадии, назначения адекватного лечения, что будет способствовать снижению смертности и сохранению трудового ресурса, а также репродуктивной функции молодых женщин, которые преимущественно имеют ранний дебют заболевания. Все это послужит улучшению демографической ситуации в России, объединяющей представителей разных этнических групп.

Организаторами конференции выступили Ассоциация онкологических организаций Сибири и Дальнего Востока, Министерство здравоохранения Республики Саха (Якутия), ГБУ РС (Я) Якутский республиканский онкологический диспансер, Медицинский институт ФГАОУ ВО Северо-Восточного федерального университета им. М. К. Аммосова, Томский национальный исследовательский медицинский центр Российской академии наук, ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр онкологии имени Н. Н. Блохина» МЗ РФ, ФГБНУ Якутский научный центр комплексных медицинских проблем, Ассоциация онкологов Республики Саха (Якутия).

Источник: Томский национальный исследовательский медицинский центр

Российской академии наук.

Новые оптические ловушки для захвата и манипулирования микрочастицами

Оптические ловушки имеют большой потенциал для применения в микробиологии благодаря своей способности удерживать крошечные биочастицы, не вызывая их повреждения. Красноярские исследователи в сотрудничестве с учеными из Самары предложили метод, позволяющий формировать набор оптических ловушек на основе оптических вихрей с заданными положениями и значениями топологического заряда. Это позволит расширить традиционные методы оптического манипулирования микрообъектами. Результаты исследования опубликованы в журнале Laser Physics Letters.

Разработаны новые оптические ловушки для захвата и манипулирования микрочастицами.

За последние десятилетия был достигнут значительный прогресс в обнаружении отдельных молекул и манипулировании микроскопическими объектами. Во многом это стало возможным благодаря изобретению оптических пинцетов (оптических ловушек) – устройств, позволяющих манипулировать образцами с помощью света, т. е. перемещать микроскопические объекты с помощью светового давления без изменения их внутренней структуры. За изобретение оптического пинцета и его применение в биологических системах была вручена Нобелевская премия в 2018 году. За годы активного развития оптический пинцет привел к фундаментальным открытиям в физических и химических науках. Например, оптический пинцет позволил измерить силы, действующие на отдельные атомы, а также провести химические реакции между отдельными атомами. Оптические ловушки определили стремительный прогресс в биологических науках ввиду неинвазивности и малой травматичности метода. С помощью оптических ловушек были захвачены одиночные клетки и вирусы, изучены молекулярные механизмы движения моторных белков, разработаны комбинированные устройства, объединяющие лазерный скальпель и оптический пинцет, для различных задач цитологии, генетики и эмбриологии.

Развитие многих направлений фотоники трудно представить без структурированных световых полей, представляющих собой свет со сложной пространственно-временной структурой и другими характеристиками. Ярким примером структурированных световых полей являются вихревые лазерные пучки, широко используемые, в том числе, в оптических пинцетах. Захваченный с помощью вихревого лазерного пучка ансамбль микроскопических объектов совершает орбитальное движение с определенной угловой скоростью и направлением вращения. Растущая потребность в оптических манипуляциях в медико-биологической практике требует расширения существующего арсенала методов и их функциональных возможностей для максимально полного контроля над микрообъектами.

Учеными ФИЦ «Красноярский научный центр СО РАН» в сотрудничестве с коллегами из Самарского филиала ФИАН предложен и экспериментально продемонстрирован метод, позволяющий одновременно создавать массив оптических ловушек, при этом параметрами каждой отдельной ловушки можно управлять независимо от остального массива.

«Данная ловушка может быть использована для оптического захвата, удержания и манипулирования микрообъектами, в том числе живыми биологическими клетками. Вихревые лазерные пучки, лежащие в основе оптической ловушки, обладают орбитальным угловым моментом, который характеризует момент силы, действующий на микрочастицу, попавшую в световое поле лазерного пучка. Таким образом, микрочастицы приобретают способность к орбитальному движению с определенной угловой скоростью и направлением вращения. При этом, предложенный метод позволяет формировать массив оптических ловушек, положениями и значениями орбитальных моментов, которых можно независимо управлять», – рассказал один из авторов работы, научный сотрудник Института физики им. Л. В. Киренского СО РАН Денис Иконников.

Исследователи отметили, что полученные знания представляют интерес для потенциальных приложений в области микробиологии.

«Структурированные световые поля находят все большее распространение в таких областях как оптическая микроскопия высокого разрешения и оптические манипуляции. Одним из примеров структурированных световых полей являются вихревые лазерные пучки. Нашей группой совместно с коллегами из Самары предложен и экспериментально продемонстрирован метод, позволяющий получать наборы конфигурируемых вихревых пучков для использования их в устройстве оптического пинцета. Полученные результаты могут послужить основой для дальнейшего развития и совершенствования методов исследования в области микробиологии и фундаментальных процессов в микромире», – рассказал руководитель группы, старший научный сотрудник Института физики им. Л. В. Киренского СО РАН Андрей Вьюнышев.

Исследования выполнены при финансовой поддержке Российского научного фонда (проект № 19-12-00203).

Источник: ФИЦ «Красноярский научный центр СО РАН».

В ряде регионов стартует образовательный этап проекта «Мама-предприниматель»

В июле обучение в рамках программы «Мама-предприниматель» начнут участницы Алтайского и Краснодарского краев, Республики Карелия и Челябинской области. Там стартуют первые 5-дневные тренинги проекта. Программа реализуется на базе центров «Мой бизнес», действующих в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство», который инициировал Президент и курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов.

«Программа вызывает традиционно высокий интерес. Сейчас конкурс составляет 4 человека на место. Образовательная программа предусматривает адресный подход и помогает проработать индивидуальные запросы участниц. До конца октября проект будет реализован в 64 регионах. Всего в 2023 году мы планируем обучить 1500 женщин», — пояснила заместитель министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова.

Действующие и будущие предпринимательницы Алтайского края начнут обучение в рамках проекта 3 июля. В Краснодарском крае тренинги стартуют 17 июля. В Республике Карелия образовательный этап запустят 27 июля, а в Челябинской области — 31 июля.

Узнать сроки проведения программы в вашем регионе и подать заявку можно на сайте проекта. В каждом из регионов будут отобраны для участия не более 35 человек. Участницы не только получат разносторонние знания по различным темам предпринимательства, но и смогут претендовать на грант в 100 тыс. рублей на реализацию своей бизнес-идеи.

Получить предпринимательские навыки в рамках программы могут женщины в декретном отпуске или с несовершеннолетними детьми, в том числе приемные матери, усыновители, опекунши. Участие бесплатно и не требует наличия бизнес-опыта.

Организатором проекта является Минэкономразвития России, соорганизаторами — Фонд «Наше будущее», «Корпорация МСП», Союз женщин России. Генеральным партнером программы «Мама-предприниматель» в 2023 году выступил маркетплейс Wildberries, а партнерами — компания VK, маркетплейс наружной рекламы VDOOH.

Андрей Белоусов: регионам к 1 октября необходимо разработать программы развития беспилотных авиасистем

Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов провёл заседание президиума Правительственной комиссии по развитию беспилотных авиационных систем (БАС) в субъектах РФ. Обсуждались вопросы организации инфраструктуры для БАС и совершенствования законодательства для их применения.

«Вся работа, которая сейчас организована – это инициатива Президента страны, который придает этому направлению большое значение. Сейчас субъекты РФ с разной скоростью включаются в эту работу. Очевидно, что многие направления, связанные с созданием рынков, наземной инфраструктуры, научно-производственных центров – находятся в руках регионов. Мы готовы здесь оказывать поддержку, но инициатива должна быть за субъектами РФ. Ключевым моментом сейчас является разработка региональных программ развития БАС и назначение ответственных за них», – отметил на совещании Андрей Белоусов.

Он напомнил, что БАС достаточно широко применяются в ряде стран в таких сферах, как зондирование земли, обработка геопространственных данных, кадастровые работы. Беспилотники задействуются для мониторинга объектов сельского хозяйства, посевных площадей, отслеживания состояния лесов и предупреждения пожаров, а также для контроля линейных объектов и для доставки грузов.

Первый заместитель Министра промышленности и торговли РФ Василий Осьмаков рассказал на совещании о ключевых параметрах двух федеральных проектов – по стимулированию спроса на БАС и развитию их производства. Отдельное внимание было уделено вопросам консолидации спроса через государственный гражданский заказ (ГГЗ) и формированию комплексной системы поддержки использования российских беспилотников.

«66 регионов уже включились в работу по формированию гражданского госзаказа. Проведена также предварительная оценка потенциальной ежегодной потребности субъектов Российской Федерации в гражданских беспилотниках. В количественном выражении – это 5 678 машин различных типов. В финансовом – свыше 50 млрд рублей. Эти данные будут регулярно актуализироваться», - добавил Василий Осьмаков.

Заместитель Министра транспорта Игорь Чалик рассказал, что для организации полетов беспилотных воздушных судов на всей территории России реализована система «Цифровая платформа», которая сейчас совершенствуется. Система подразумевает, что все вопросы, касающиеся БАС, будут решаться в сети Интернет – начиная с постановки беспилотных летальных аппаратов на учет и заканчивая оперативной выдачей разрешений на полет и определением районов, в которых можно выполнять полеты без дополнительных разрешений и заявок.

В дальнейшем планируется интеграция системы в «Госуслуги», чтобы пользователи, в том числе силовые структуры, могли определить, что полет выполняется легально.

«До 2028 года во всех 89 субъектах РФ планируется оснастить аэродромы техническими средствами для обнаружения и противодействия противоправному применению БАС», – отметил Игорь Чалик.

Управляющий директор по цифровым активам Государственной транспортной лизинговой компании (ГТЛК) Алексей Куканов рассказал о работе, нацеленной на увеличение применения беспилотной авиации в хозяйственной сфере. Весной 2023 года ГТЛК совместно с Минпромторгом, АНО «Платформа НТИ» и ВЭБ.РФ разработала методологию обоснования потребности регионов в БАС и услугах, оказываемых с применением беспилотников. По результатам исследования, в высокой степени готовности к применению БАС находятся 19 регионов из 31. Принявшим участие в исследовании регионам до 2030 года потребуется более 12 тыс. единиц беспилотных авиационных систем.

«ГТЛК провела обучающие семинары по применению беспилотной авиации, в них приняли участие свыше 530 человек из 66 регионов Российской Федерации, включая новые территории, а также более 380 представителей органов власти и компаний», – рассказал Алексей Куканов.

Замглавы Минобрнауки России Дмитрий Афанасьев подчеркнул, что разработан федеральный проект «Кадры для беспилотных авиационных систем», цель которого – создание многоуровневой структуры непрерывной подготовки специалистов в этой области.

«В настоящее время разрабатываются модули подготовки для всех уровней образования, прорабатываются программы переподготовки педагогических кадров и профессорского состава. Будут организованы массовые соревнования в сфере управления и проектирования беспилотников, создан цифровой реестр кадров. Проект предполагает активное участие в нем российских регионов», – сообщил Дмитрий Афанасьев.

Исполнительный директор АНО «Платформа НТИ» Андрей Силинг представил проектно-образовательный интенсив «Архипелаг 2023». В этом году он состоится в Новосибирске и Новосибирской области с 28 июля по 7 августа. Программа включает в себя профессиональный форум отрасли БАС, соревнования с использованием дронов различных типов и другие инициативы. Регионы могут включиться в мероприятие, направив для участия в соревнованиях как индивидуальных участников, так и команды, представляющие технологические компании, образовательные учреждения. По итогам каждый регион может разработать проекты создания научно-производственных центров компетенций, ситуационных центров мониторинга полетов БАС; инвестиционную модель для развития отрасли, модели вовлечения школьников и молодежь в общественную инициативу в поддержки отрасли БАС.

В совещании Правительственной комиссии приняли участие представители регионов, которые рассказали об опыте и планах применения БАС в субъектах РФ. Как сообщил губернатор Томской области Владимир Мазур, Томск стал одним из первых регионов, где был введен экспериментальный правовой режим эксплуатации БАС.

«За истекшее время мы определились со специализацией и, соответственно, с приоритетами создаваемого НПЦ. Во-первых, это летно-испытательная работа, для ведения которой создан полноценный комплекс и инфраструктура для опытно-экспериментальной эксплуатации беспилотных воздушных судов. Во-вторых, на завершающей стадии находится создание наземной инфраструктуры для отработки технических и организационных решений по обеспечению полетов БАС различных производителей в едином воздушном пространстве. Развернута целая сеть станций для обеспечения полетов пилотируемой и беспилотной авиации для полетов в едином воздушном пространстве. В-третьих, у нас уже создана целая программа массового обучения, тестирования внешних пилотов дронов. Подготовлено уже более 3000 внешних пилотов и на выходе программа массовой подготовки коммерческих внешних пилотов», – подчеркнул глава региона.

В свою очередь руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы Владислав Овчинский рассказал, что на данный момент предлагается создание НПЦ двух типов.

«Первый уровень НПЦ – это НПЦ с полным набором функциональности, с летно-испытательным комплексом, лабораторно-сервисным центром, центром коллективного пользования и сопутствующей инфраструктурой. Второй уровень – это облегченный уровень НПЦ. Он содержит только центр коллективного пользования и сопутствующую инфраструктуру. Здесь намного меньше требования по оснащению и, соответственно, численности сотрудников, – отметил он. – У нас по поручению Президента от 13 июня определены 10 регионов, в которых в приоритетном порядке будет созданы НПЦ первого уровня».

По результатам обсуждения принято решение о необходимости субъектам РФ во взаимодействии с Минпромторгом России разработать региональные программы развития беспилотных авиасистем.

«В срок до 1 октября регионам необходимо разработать и утвердить такие программы и направить их в Минпромторг, который находится на своде этой работы», – поручил Андрей Белоусов.

Первый вице-премьер обозначил необходимость определить в каждом регионе должностное лицо, которое будет отвечать за развитие БАС, включая взаимодействие с Росавиацией и Минтрансом. Также регионам необходимо представить в Минтранс и Росавиацию информацию о планировании маршрутной сети и наличии земельных участков для размещения инфраструктуры для БАС. Кроме того, в рамках формирования национального проекта регионам необходимо создать перечень организаций общего и среднего профессионального образования, с учетом подтвержденной потребности в учебных беспилотниках и софинансирования в рамках действующего порядка.

Ведомости. Российская таможня откажется от оборудования американской Cisco к 2025 году

Сейчас отечественная аппаратура составляет уже около 60% техники ФТС

Федеральная таможенная служба (ФТС России) собирается полностью импортозаместить американское телекомоборудование Cisco к 2025 г., сообщил заместитель руководителя ведомства Денис Терещенко в кулуарах конференции «Ведомостей» «Российская микроэлектроника» 23 июня. Он уточнил, что сейчас доля отечественного оборудования на сети ведомства составляет примерно 60%.

«В замене Cisco на российское оборудование компании «Элтекс» (новосибирская компания, производит свою линейку маршрутизаторов, которые являются главной альтернативой американскому железу в телекомотрасли. – «Ведомости») на текущий момент ФТС России продвинулась примерно на 60%. Это плановая замена, есть конкретные решения, мы их внедряем уже с 2020 г. Полную замену телекомоборудования Cisco на «Элтекс» мы проведем к 2025 г.», – сообщил Терещенко «Ведомостям».

Как заявил замруководителя ФТС в ходе сессии, сейчас служба планово замещает оборудование Cisco на «Элтекс». Впервые о том, что ФТС переходит с американского вендора на технику новосибирского производителя, Терещенко говорил в интервью отраслевому порталу CNews в марте 2019 г. Тогда он сообщил, что уже на 25% инфраструктуры ведомства аппаратура Cisco замещена российскими аналогами. Железо Cisco преимущественно вытесняется решениями компании «Элтекс», добавлял он.

«Ведомости» направили запрос в Минпромторг и «Элтекс».

Первоначально Cisco объявила о приостановке деятельности в России 4 марта 2022 г., сразу после начала СВО. А в июне 2022 г. компания решила полностью уйти из страны: как следовало из официального заявления, сворачивать свое присутствие в России и Белоруссии она собиралась постепенно.

В России, по данным «СПАРК-Интерфакса», Cisco была представлена двумя юрлицами – «Сиско солюшенз» и «Сиско системс». Выручка первой компании по РСБУ в 2021 г. составляла около 34 млрд руб., а в 2022 г. – уже около 5 млрд руб. У второй компании в 2021 г. была выручка в 1,8 млрд руб., а в 2022 г. – порядка 441 млн руб. Второе юрлицо находится в статусе ликвидации.

«До официального ухода с российского рынка продукция Cisco занимала около 70–80% сетевого оборудования, но внутри отдельных сегментов цифры варьируются», – привел оценку «Ведомостям» директор технологической практики компании «Технологии доверия» (бывшая PwC в России) Юрий Швыдченко. У Cisco была в России лидирующая доля рынка – выше 50% по ряду основных изделий типа коммутаторов и маршрутизаторов, согласен ведущий отраслевого Telegram-канала abloud62 Алексей Бойко. Сейчас, уточнил он, эта доля начала размываться, но по-прежнему остается высокой, выражающейся двузначными числами.

По словам Бойко, с Cisco на «Элтекс» перешел «Ростелеком». Представитель госоператора сообщил только, что компания не делала разбивки по производителям оборудования на своей сети. Действительно, отечественное телекоммуникационное оборудование не получило широкого распространения в частном секторе, но реализуются точечные проекты для госструктур, подчеркивает партнер, лидер практики технологического консультирования компании ДРТ Тимофей Хорошев.

«С той или иной степенью резкости с февраля 2022 г. прекратилась техническая поддержка ведущих западных вендоров, и спустя полгода отечественные заказчики приспособились к новым реалиям», – констатирует технический директор российского интегратора Tergus Владимир Бочкарев. По его словам, проблему отсутствия технической поддержки отечественные заказчики решают различными способами – например, принимают в штат экспертные команды ушедших из России вендоров или же сотрудничают с узкоспециализированными сервисными компаниями, образованными как раз из сотрудников таких компаний.

У «Элтекса» достаточно компетенций для замены оборудования Cisco на инфраструктуре ФТС, полагает заместитель руководителя Центра компетенций НТИ на базе «Сколтеха» по технологиям беспроводной связи и интернета вещей Александр Сиволобов. Бойко считает, что в целом продукция «Элтекса» совместима с решениями Cisco, поскольку эти компании долгие годы были в партнерских отношениях.

Заменой американской компании могут стать и другие российские производители, например «Булат» и QTech, уверен Сиволобов. У оборудования Cisco действительно есть вполне конкурентоспособные замены, отмечает представитель «F+ tech-Марвел». Коммутаторы и WiFi-устройства меняют на решения азиатских вендоров DCN, Edge-Core или российских производителей F+ tech, «Вектор технологии», межсетевые экраны на продукты российского UserGate.

«В критической информационной инфраструктуре, куда можно поставлять только отечественное оборудование, используются решения, например, российского QTech», – продолжил представитель компании. В сегменте телефонии, по его словам, хорошо продаются китайские вендоры Yealink и Yeastar, а также продукция отечественных компаний, которые давно присутствуют на рынке, но раньше были нишевыми производителями: «Светец», «Протей», «Информтехника» и «Агат РТ».

Надежда Синцова

Оригинал публикации: https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2023/06/29/982851-rossiiskaya-tamozhnya-otkazhetsya-ot-cisco 

Россия. США > Таможня. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > customs.gov.ru, 3 июля 2023 > № 4433191 Денис Терещенко

Год за несколько секунд. На что будет способен российский СКИФ

Чтобы ответить на ключевые вопросы современной науки, исследователи со всего мира объединяются для создания мегасайенс-проектов. В следующем году в России состоится запуск Сибирского кольцевого источника фотонов (СКИФ). Какие эксперименты будут проводить на этой установке и какие знания намерены получить ученые, рассказал РИА Новости начальник управления перспективных исследований ТПУ Алексей Гоголев.

– В прошлом году Томский политех вошел в число разработчиков оборудования для установки класса "мегасайенс", СКИФа. Какие достижения позволили вам стать участником этого проекта?

– СКИФ – это синхротрон, ускоритель электронов. В процессе движения по искривленным траекториям в поворотных магнитах и вставных устройствах (ондуляторах или вигглерах) электроны испускают мощное синхротронное излучение, которое и используется в качестве инструмента для исследований свойств вещества.

Сопутствующее тормозное излучение и рассеянные электроны, взаимодействуя с веществом окружения, могут возбуждать в нем атомные ядра, поэтому установка относится к радиационным объектам.

Некоторые люди до сих пор думают, что работа с атомной энергией – область высоких рисков, но все зависит от опыта исследователей и используемых технологий. Практика ТПУ подтверждает, что ядерный потенциал открывает широкие научно-промышленные возможности.

И здесь нам точно есть чем поделиться с командой разработчиков СКИФа – у нас 70-летняя история работы с атомной энергетикой, а наш вуз единственный в стране имеет собственный функционирующий учебный реактор.

Благодаря этому научному потенциалу мы производим малогабаритные ускорители и рентгеновские аппараты, а на упомянутом реакторе модифицируем материалы, например кремний, для производства электроники.

К тому же в практике университета есть уникальный кейс, который пригодится в дальнейших работах с оборудованием мегасайенс-установки. Именно на базе ТПУ в СССР разработали, собрали и запустили предшественника СКИФа – синхротрон СИРИУС (Сибирский резонансный импульсный ускоритель).

На некоторый период времени эта установка стала мощнейшей в мире.

– Что в рамках такого крупного мегасайенс-проекта будут делать ученые вуза?

– Наша зона ответственности – это станция для исследования мельчайших объектов "Микрофокус". Мы будем проверять в университете методики регистрации излучения, апробировать разнообразные детекторы, которые помогут в визуализации исследуемых образцов и процессов.

Конечно, этим работа не ограничится, уже сейчас специалисты вуза создают программное обеспечение для регистрации и обработки больших потоков данных с детекторов для создаваемой станции, плюс некоторые детекторы являются продукцией нашего производства.

В ближайшее время команда Томского политеха проведет первые испытания собственных систем регистрации. Одно из основных ее назначений – визуализировать пучок излучения при первичной отладке и измерять его параметры. А когда СКИФ будет запущен, эти детекторы смогут работать в составе систем высокоразрешающей радиографии и томографии.

– Расскажите немного подробнее о преимуществах "Микрофокуса".

– Уникальность станции "Микрофокус" определена уже в ее названии. Размеры сфокусированного ею пучка излучения будут достигать долей микрон (50–200 нм). Такое высокое пространственное разрешение позволит проводить множество детализированных экспериментов на наноуровне.

При этом подробнейший анализ не создаст опасности разрушения изучаемых образцов, что позволит без опаски работать с особенно хрупкими или ценными предметами.

Хочу подчеркнуть, что речь идет о качественно другом анализе по сравнению с доступными нам сейчас. Удастся не просто подробно рассмотреть объект, но и определить местоположение скоплений конкретных химических элементов и микровключений минералов в нем.

При запуске облучения система позволит сразу тестировать распределение элементного состава в веществе, визуализировать, как проходят самые быстротечные химические реакции.

– Какие именно эксперименты будут запущены на станциях СКИФа и как вы оцениваете его потенциальную роль для науки и общества?

– В ходе исследований научное сообщество получит комплексные знания о расположении атомов и молекул по отношению друг к другу, возможно, удастся установить зависимости между особенностями строения, плотности, даже цвета того или иного материала и спецификой его внутренней структуры.

С использованием всех преимуществ синхротронного излучения мы сможем изучить, каким образом изменяется вещество в экстремальных условиях, при температуре и давлении как в ядре Земли.

В свою очередь это даст нам возможность создавать новые сплавы, полимеры, комплектующие для современной техники, реализуя у них нужные свойства на основе найденных закономерностей.

Особенно ценен будет инструментарий СКИФа при исследовании редкоземельных металлов, которые сейчас востребованы в электронике. При помощи синхротрона мы получим полные сведения об их самых ценных для промышленности особенностях, поймем, от чего они зависят, и, возможно, создадим более доступные альтернативы.

И конечно же, стоит упомянуть среди ключевых приоритетов феноменальную скорость. Только представьте, что двадцать лет назад на расшифровку какой-либо кристаллической структуры требовались годы, а СКИФ сделает это за несколько секунд.

– Для кого будут доступны возможности СКИФа?

– И для ученых, и для студентов. Безусловно, чтобы работать на станциях синхротрона нужен особый опыт, поэтому с осени 2023 года у нас запускается новый трек магистратуры "Физика высоких энергий". Обучающиеся с этого направления смогут осваивать необходимые навыки для работы не только на СКИФе, но и других мегасайенс-установках.

Также у студентов будет возможность пройти практическую подготовку по проектированию, разработке и реализации исследовательских станций синхротрона. Будущие специалисты смогут составить индивидуальную траекторию обучения из исследовательских, инженерных и междисциплинарных предметов.

Надеюсь, такие широкие возможности помогут молодым людям увидеть, что наука дает огромные возможности и перспективы. Мы приближаемся к совершенно новым знаниям, и уже новые поколения профессионалов будут формировать научные школы завтрашнего дня.

Россия. СФО > Образование, наука. Электроэнергетика > ria.ru, 3 июля 2023 > № 4432343 Алексей Гоголев

Омский НПЗ обеспечит очистку всех промышленных стоков с эффективностью 100%

Заместитель председателя правительства Российской Федерации Виктория Абрамченко в рамках визита в Омск посетила строительную площадку комплекса «Биосфера» — биологических очистных сооружений Омского НПЗ. Инвестиции «Газпром нефти» в строительство уникального комплекса составляют 28 млрд рублей.

Проект включен в план мероприятий федерального проекта «Чистый воздух».

Благодаря «Биосфере» Омский НПЗ «Газпром нефти» обеспечит очистку всех промышленных стоков с эффективностью 100%, перейдет на практически замкнутый цикл водопотребления и на 70% снизит объем использования речной воды. Строительные работы планируется завершить в 2023 году.

Технологии биологической очистки «Биосферы» разработаны российскими специалистами и включают современную многоступенчатую систему очистки: механическую, физико-химическую, биологическую, а также угольную фильтрацию и обеззараживание ультрафиолетом.

Совместно с главой Омской области Виталием Хоценко вице-премьер оценила также работу по реализации другого проекта «Чистого воздуха» — автоматизированной системы мониторинга воздуха. Созданная «Газпром нефтью» система мониторинга охватывает ряд ключевых объектов ОНПЗ. Установленные на них датчики экологического контроля всю полученную информацию передают напрямую в природоохранные ведомства.

Заместитель председателя правительства Российской Федерации Виктория Абрамченко:

«Газпром нефть» является чемпионом по проекту «Чистый воздух» не только на территории Омской области, а вообще во всех городах действия проекта. Сегодня мы увидели очистные сооружения, которые влияют не только на воздух в городе, но и приводят фактически к другой культуре промышленного производства. Мы сегодня услышали от специалистов предприятия, что вода, которую Омский НПЗ берет из Иртыша, будет оставаться внутри предприятия. Получается замкнутый контур водопотребления. 28 миллиардов рублей инвестировано «Газпром нефтью» в такие современные очистные сооружения. Это очень важный капиталоемкий и экологический проект. Я, честно скажу, такого не видела еще нигде в стране».

Глава Омской области Виталий Хоценко:

«Омский НПЗ является первопроходцем в вопросах внедрения современных природосберегающих технологий. Предприятие первым в регионе запустило прямую передачу экологических данных с промышленных объектов в природоохранные ведомства через автоматизированную систему мониторинга воздуха. Сейчас ОНПЗ завершает крупнейший природоохранный проект в регионе — строительство инновационного комплекса водоочистки «Биосфера». Новый объект поможет сократить потребление речной воды и сберечь водные ресурсы Иртыша. Обширный опыт ОНПЗ в обеспечении экологической безопасности — ориентир для всех промышленных предприятий Омской области».

Генеральный директор Омского НПЗ Олег Белявский:

«С 2008 года «Газпром нефть» продолжает модернизацию Омского НПЗ. Сегодня предприятие — это ключевой российский производитель бензина, дизельного топлива и авиационного керосина. Еще на старте модернизации перед нами стояла задача повышения операционной эффективности и последовательного снижения общего воздействия производства на окружающую среду. Благодаря современным технологиям Омский НПЗ выходит на рекордные показатели переработки нефти и улучшает экологические показатели — воздействие сокращено уже на 40%, а к 2025 году снизится еще на 25%».

Кузбасское «Междуречье» обновляет парк железнодорожной техники

АО «Междуречье» «Новой горной управляющей компании» приобрело два новых локомотива производства Брянского машиностроительного завода. Современные тепловозы последней модификации заменят те, что уже отработали свой ресурс

У новых локомотивов множество преимуществ. Они оборудованы более мощной силовой дизель-генераторной установкой, а в дополнение к основной механической системе торможения машины оснащены реостатным электрическим тормозом, что обеспечивает безопасность движения на участках дорог под уклоном.

В кабине комфорт для машиниста обеспечивают система климат-контроля, холодильник, электрическая плита и эргономичное расположение приборов управления. На контрольный монитор передаются все важные показатели о состоянии узлов и спецжидкостей. Тепловозы оборудованы системой кругового видеонаблюдения.

В 2022-2023 гг. в АО «Междуречье» на линию вышли 5 новых маневровых локомотивов.

«Кузбассразрезуголь» внедрил технологию долговременного пылеподавления на угольных разрезах

Новый способ долговременного пылеподавления начали применять на всех предприятиях УК «Кузбассразрезуголь». Технологические дороги разрезов теперь обрабатываются специальным профилактическим реагентом, эффективность которого в полтора раза выше, чем при традиционном методе обработки водой, а период действия продолжительнее почти втрое.

Пылеподавляющее средство не имеет цвета, запаха, безопасно для окружающей среды и человека. В его состав входят растворы солей хлоридов кальция, магния и натрия с добавлением природных полимеров и поверхностно-активных веществ (ПАВ). Специально подобранная концентрация компонентов плотно связывает частицы пыли, не давая им подниматься при ветре и движении тяжелой горной техники в течение длительного времени.

«Традиционно для снижения пыления технологические дороги угольных предприятий обрабатываются водой. Но в сухую и жаркую погоду она быстро испаряется, и эффект от такой обработки сохранятся всего до 2–3 ч. При применении профилактического реагента это время увеличивается до восьми часов. Так мы не только сокращаем частоту полива технологических дорог и расход воды, минимизируется экологическое воздействие, комфортнее и безопаснее становятся условия труда», - отметил заместитель генерального директора УК «Кузбассразрезуголь» по экологии, промышленной безопасности и землепользованию Захар Сапурин.

Новый реагент для обработки технологических дорог в прошлом году успешно прошел испытания на Бачатском угольном разрезе, где показал свою эффективность. Сейчас концентрат применяется на всех филиалах «Кузбассразрезугля». Его выпускает предприятие «КРУ-Взрывпром», входящее в структуру угольной компании. Производство находится в Кемеровской области, что позволяет оперативно обеспечивать угольные разрезы необходимым объемом пылеподавляющего состава – это около 200 т реагента в сутки.

В Минстрое России обсудили реализацию инвестиционных туристических проектов

Под председательством Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина состоялось совещание, на котором рассмотрели вопросы реализации инвестиционных проектов «Создание Всероссийского пляжного семейного курорта «Новая Анапа» в Краснодарском крае, «Тальцы» в Иркутской области и «Горный воздух» в Сахалинской области.

В мероприятии приняли участие генеральный директор АО «Корпорация Туризм.РФ» Сергей Суханов, Губернатор Иркутской области Игорь Кобзев, заместитель Губернатора Краснодарского края Сергей Власов и заместитель Председателя Правительства Сахалинской области Антон Зайцев.

«Сегодня в рамках совещания мы рассмотрим вопросы реализации инвестиционных проектов, являющихся драйверами социально-экономического развития не только регионов, на территории которых они создаются, но и России в целом. Успешная реализация проектов – это новые рабочие места, увеличение возможностей и вариантов для внутреннего туризма, а также повышение комфорта путешествий для наших граждан», - отметил Глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

В Краснодарском крае планируется создание Всероссийского пляжного семейного курорта «Новая Анапа». Новый масштабный проект круглогодичного морского курорта реализуется по поручению Президента РФ.

Реализация проекта позволит увеличить туристический поток в Краснодарский край и создать 25 тысяч номеров.

«В целях реализации проекта «Новая Анапа» необходимо создание инженерно-технического и транспортного обеспечения, в том числе системы водоснабжения, водоотведения, электро- и газоснабжения, а также объектов транспортной инфраструктуры. Строительство объектов обеспечивающей инфраструктуры в рамках проекта запланировано начать с 2024 года», - сообщил замминистра Юрий Гордеев.

Также Минстроем России совместно с Минфином России, Минэкономразвития России и Корпорацией проработаны предложения о финансовом обеспечении реализации проекта.

«Для реализации проекта «Создание Всероссийского пляжного семейного курорта «Новая Анапа» создана Правительственная комиссия под председательством Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Николаевича Чернышенко, а также утверждена дорожная карта, которая позволяет эффективно координировать совместную работу федеральных органов исполнительной власти, Корпорации и Краснодарского края. В соответствии с дорожной картой сейчас мы находимся в стадии согласования управляющей компании с Краснодарским краем, которая будет выполнять функции по комплексному развитию территории», - отметил генеральный директор АО «Корпорация Туризм.РФ» Сергей Суханов.

Отдельно на встрече рассмотрели реализацию масштабных проектов развития туристических территорий «Тальцы» в Иркутской области и «Горный воздух» на Сахалине.

Проект «Горный воздух» на Сахалине предусматривает реализацию отелей различной категории звездности (3-4 звезды). Общий объем номерного фонда составит 2 140 номеров. Курорт будет круглогодичным – зимой туристов будет привлекать современная инфраструктура горнолыжного курорта, летом – комплекс будет работать для активного отдыха.

Как сообщил на встрече Глава Иркутской области Игорь Кобзев, проект «Тальцы» также предусматривает реализацию отелей различной степени звездности (3-4 звезды). Общий объем номерного фонда - 3 500 номеров. Первых туристов планируется принять в 2026 году. Кроме этого, особенностью туристической территории станет яхтенная марина.

Также на встрече обсудили возможности создания механизма комплексного развития территорий.

102 млн пассажиров за 20 лет: компания «Омск-Пригород» отметила юбилей

Услугами перевозчика АО «Омск-Пригород» за 20 лет работы воспользовались более 102 млн человек, сообщает служба корпоративных коммуникаций Западно-Сибирской железной дороги.

За это время для удобства пассажиров в Омске был построен современный пригородный вокзал с крытым пешеходным переходом через пути, на котором установлены пять лифтовых подъёмников для маломобильных граждан. Кроме того, на станции Омск-Пассажирский для пассажиров пригородных поездов был специализирован отдельный путь и оборудована современная посадочная платформа.

За последние пять лет перевозчик значительно расширил спектр предоставляемых услуг. Назначен дополнительный экспресс-электропоезд на исилькульском направлении и увеличена интенсивность курсирования электропоездов на называевском и татарском направлениях, идёт активное развитие туристических программ и предложений. Для упрощения покупки проездных документов внедряются различные цифровые сервисы. По станциям области ежегодно курсирует профориентационный электропоезд «Знание», созданный для старшеклассников и абитуриентов, проживающих вдали от областного центра. При поддержке учредителей продолжается обновление пригородного подвижного состава.

Значимость события подчёркивает тот факт, что в рамках торжественного мероприятия более 90 сотрудников компании получили заслуженные награды от руководства Западно-Сибирской железной дороги, правительства Омской области, глав муниципальных районов и смежных предприятий, также задействованных в процессах перевозки и обслуживания пассажиров.

Пассажиры омских электропоездов приняли участие в творческом флэшмобе – коллективном создании поздравительной открытки по трафарету, где ни один из участников не знал, каким будет конечный результат. Полученная гигантская открытка была представлена коллективу.

В настоящее время маршрутная сеть, обслуживаемая АО «Омск-Пригород», включает 96 остановочных пунктов, расположенных в 10 муниципальных районах Омской области. Для перевозки пассажиров в пригородном сообщении компания использует парк из 18 составов электропоездов.

Компания образована 1 июля 2003 года ОАО «Российские железные дороги» совместно с правительством Омской области для улучшения качества обслуживания пассажиров, пользующихся пригородным железнодорожным транспортом.

Расширенные планы модернизации. Правительство обсуждает приоритеты пролонгации КПМИ

Восточный полигон, подходы к морским портам, Центральный транспортный узел и ВСМ предстоит развивать и после 2024 года

Первый вице-премьер Андрей Белоусов дал поручение профильным ведомствам представить информацию о необходимых объёмах дополнительного финансирования для завершения строительства объектов в рамках Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры (КПМИ), срок окончания которого выходит за пределы 2024 года.

Действующая редакция КПМИ была утверждена распоряжением Правительства РФ в сентябре 2018 года и рассчитана на период до 2024 года. План включает в себя 23 показателя, а также такие федеральные проекты, как развитие железнодорожной инфраструктуры Восточного полигона, подходов к морским портам Азово-Черноморского бассейна и Северо-Запада страны, инфраструктуры Центрального транспортного узла и высокоскоростных железнодорожных магистралей.

Представленная профильными ведомствами и организациями информация об объёмах дополнительного финансирования должна быть включена в проект федерального бюджета на следующий год и на плановый период 2025 и 2026 годов.

Минтрансу России поручено совместно с членами правительственной комиссии по транспорту отработать предложения по приоритетам пролонгации КПМИ на 2025–2030 годы. Как рассказали «Гудку» в пресс-службе Минтранса, речь в первую очередь идёт о мероприятиях, которые прорабатываются в дорожных картах и рассматриваются на разных площадках в составе международных транспортных коридоров. В части пассажирского железнодорожного сообщения рассмотрят мероприятия по развитию железных дорог на Юге России.

Как отмечает президент Национального центра перевозок и инфраструктуры Павел Иванкин, поручение вице-премьера является своевременным и необходимым решением. «С учётом того что до окончания реализации программы КПМИ остаётся чуть больше года, уже сейчас необходимо определять источники финансирования проектов», – пояснил он. Проекты в рамках КПМИ, по мнению Павла Иванкина, могут быть профинансированы за счёт средств федерального бюджета или Фонда национального благосостояния. По его оценкам, все профильные ведомства до конца августа представят в правительство информацию о том, какие федеральные проекты стоит включить в новую редакцию плана. «Возможно, какие-то проекты переведут в концессии, а другие будут профинансированы за счёт частных инвестиций», – предположил Павел Иванкин.

Комментируя развитие Восточного полигона, эксперт отметил, что в действующей редакции КПМИ его провозная способность – 180 млн тонн. «Думаю, что к 2024 году эта цифра будет достигнута, – говорит Павел Иванкин. – Но сегодня есть намерение довести провозную способность до 200 млн тонн. И для достижения этой цели у холдинга сформирован третий этап развития для Байкало-Амурской и Транссибирской магистралей».

Федеральный проект «Развитие железнодорожной инфраструктуры Восточного полигона железных дорог» в 2023–2025 годах предполагает финансирование в объёме 788,3 млрд руб.

И снова несчастная Колва!

Нефть из трубопровода «Нобель-Ойл» опять загрязняет Колву

Из-за порыва нефтепровода в районе Усинска в реку Колва снова попала нефть.

По сообщению оперштаба, на промысловом нефтепроводе компании «Нобель-Ойл» на Южно-Ошском нефтяном месторождении из-за неисправности в реку Колва попала нефтесодержащая жидкость.

На месте приступила к работе оперативная группа под руководством главы округа «Усинск» Николая Такаева.

До полного выяснения ситуации и устранения последствий разлива нефти администрация Усинска просит жителей не использовать воду из реки Колва в бытовых и технических целях.

Это уже не первый инцидент с несчастной рекой.

Так, в октябре прошлого года из недействующего нефтепровода Харьягинского месторождения «Лукойл-Коми» в реку вылилось 0,9 т нефтесодержащей жидкости, площадь загрязнения составила 0,7 кв. км. Компании был предъявлен иск на 256 млн руб.

Еще один инцидент с утечкой нефти в реку Колву произошел 11 мая 2021 года из-за потери герметичности трубопровода на Ошском месторождении все того же «Лукойл-Коми». Тогда площадь загрязнегия составила около 1,3 га, объем пролившейся нефти — около 100 т. Компания заплатила за ущерб более 500 млн руб.

Что же касается «Нобель-Ойла», то, как сообщал в апреле этого года «Коммерсант», компания принадлежит бывшему вице-президенту «Славнефти» и совладельцу Кузбасской топливной компании Искендеру Халилову.

Халилов — давний бизнес-партнер основателя «Русснефти» и «Нефтисы» Михаила Гуцериева. И «Нефтиса» продолжает оказывать операторские услуги «Нобель Ойлу».

Академик РАН Юрий Наточин о происхождении жизни, роли почки как органа и физиологии

Не море, а озеро послужило колыбелью жизни на земле, уверен академик РАН, советник РАН, профессор Санкт-Петербургского государственного университета Юрий Наточин. И не просто озеро, а озеро с гранитным дном! А еще академик Наточин уверен, что ученые недооценивают роль почки как органа и физиологии как науки.

Вода и калий

– Юрий Викторович, хорошо помню картинки из школьных учебников, иллюстрирующие тот факт, что жизнь вышла из океанической соленой воды. Вы же считаете, что все было иначе. Как?

– Представьте – клетка, в центре ядро. Внутри жидкости клетки, как известно, высокая концентрация калия, а в растворе снаружи преобладают ионы натрия. Морская вода богата натрием. Но внутри клетки – калий, значит, в мембране у этих клеток должен быть белковый насос, который брал бы калий из внешней среды и загонял вовнутрь клетки.

Может ли возникнуть первая калиевая клетка в натриевой среде? Я понял, что это невозможно, потому что нет этого насоса, нет белка, выполняющего эту роль. Значит, еще в те времена, когда могла появиться первая клетка, то есть примерно 4 млрд лет назад, нужно было придумать систему, которая бы этот процесс осуществляла, позволяя клетке жить.

И мне пришло в голову, что, скорее всего, озера, в которых могли появиться первые клетки, были на гранитных породах. Эти озера должны были быть по составу такими же, как содержимое клетки, то есть богатые калием, что необходимо для жизни. Не должно быть отличий ионного состава внутри и вне клетки. А внутри клетки – калий, значит, должны были появиться озера, богатые калием.

– Как они появились?

– Это осуществить было не так уж сложно: в каких-то породах есть соли калия, они переходят в воду, а вода появилась, когда пошли первые дожди. Видимо, те ионы, которые сейчас внутри клетки, нужны были для того, чтобы обеспечить жизнь клетки. Эти компоненты дали возможность клетке жить и размножаться.

– Что это за компоненты?

– Для этого нужны аминокислоты, без них не построить белок. Так как на поверхности Земли гремели грозы, образовывались электрические разряды, то в этих условиях появились первые аминокислоты, которые обеспечивали образование первых цепочек полипептидов, а потом и первых белков.

Вот такая идея мне пришла в голову. Но надо было экспериментально обосновать, возможны ли в принципе калиевые озера. Если невозможны, все рухнет.

– Возможны?

– В совместной работе с академиком Эриком Михайловичем Галимовым мы эту идею проверяли. Я к нему пришел, рассказал, ему понравилось, и он стал с геологами, с геохимиками искать подходящие модели. Первая моя работа, где я предложил эту гипотезу, была напечатана в 2005 году. А несколько лет спустя в журнале «Геохимия» появилась наша работа, где были обоснованы данные о возможности калиевых озер, существовавших 4 млрд лет назад, и, соответственно, появлении первой клетки. Именно тогда родилась первая клетка, в которой был возможен синтез белка.

Первая клетка

– Из чего же появилась первая клетка?

– Из тех аминокислот, которые плавали вокруг. Они проникали через эту оболочку, но сначала нужно было ее сделать.

– Получается, если мы возьмем аминокислоты, создадим подходящую калиевую среду, то можем получить живую клетку?

– Для того чтобы ответить на этот вопрос, я хотел получить прямое доказательство такой возможности. Я изложил эту идею Михаилу Владимировичу Дубине, в тот момент он работал в академическом университете. Мы с ними обсуждали эту идею и опыты для ее проверки и решили: а что, если взять разные аминокислоты, калиевую среду и натриевую и посмотреть, что будет?

– В одной пробирке – калиевую, в другой – натриевую?

– Да. Температуру менять, какие-то еще параметры… Будут ли аминокислоты соединяться в полипептиды? (А из полипептидов строятся белки.) И получилось, что в калиевой среде получаются более длинные цепочки полипептидов, чем в натриевой. Потом мы эту работу довели до ума и статью о происхождении жизни отправили в журнал Origin of Life, где ее моментально напечатали. Эту статью часто цитируют.

– Юрий Викторович, сейчас ваша гипотеза считается доказанным фактом? Вы сами уверены в этом?

– Я абсолютно уверен. Хотя, может, были еще варианты?

Другая кровь

– А есть ли животные, у которых не натриевая кровь, как у нас с вами, а калиевая?

– Это интересный вопрос. Да, такие организмы есть – например, некоторые насекомые. Но у них все равно калия в клетках больше, чем в гемолимфе.

– Как дальше развивались эти калиевые клетки?

– Они были «умные» и решили пойти туда, где больше еды. А больше еды не в калиевых озерах, а в прибрежных солоноватых водах. Как туда уйти? Вот тут и нужен натриевый насос, чтобы калий остался в клетке, а натрий – в среде. Я думаю, именно так произошла эта миграция клеток, отсюда появились первые солоноватоводные животные. А потом уже появились организмы, которые живут на суше. Такова была вероятная последовательность событий.

Но мне было интересно: а у всех так? Ведь как написано в книжках? Жили в море, вышли на сушу, и все. Но возникает вопрос: как быть, когда меняется соленость?

– Даже сейчас она часто меняется.

– Именно! Есть такой русский осетр. Знаете? Вы ели черную икру?

– Когда-то очень давно.

– А вы знаете, что я спас стадо русского осетра? Мне очень нравились экспедиции. Я был на Охотском море, на Балхаше, на Каспии, изучал способы адаптации рыб. Мне было непонятно: осетров много видов, почему есть русский? Чем он отличается? И я нашел это отличие! Способом осморегуляции.

Что такое осмолярность

С помощью осмолярности выражается осмотическая концентрация вещества в растворе, то есть суммарная концентрация всех растворенных в нем частиц. Осмолярность определяется количеством осмолей. Осмоль равен одному молю вещества в 1 л воды.

Моль – количество вещества, в котором содержится 6,022·1023 (число Авогадро) частиц этого вещества: атомов, молекул, ионов и т. д.

Он живет в Каспии. Но не живет в Мировом океане. Я этим занялся, сотрудники сделали несколько диссертаций. Я работал в Борке, с сотрудниками Института биологии внутренних вод, с ихтиологами, занимался осморегуляцией, то есть приспособлением к среде у разных видов животных, в том числе и у рыб.

Каспийское море имеет соленость ниже, чем Черное море. И я стал смотреть, где живет осетр. Он живет в Волге, в Северном Каспии, мигрирует в среднюю часть Каспийского моря. Очень много осетра в Среднем Каспии, а дальше уже иранский осетр. Почему?

И я описал новый тип осморегуляции у осетров, назвал его изоосмотическая регуляция. Иначе говоря, он может жить в среде, которая будет ниже осмолярности, чем его кровь, или такой же.

– Таких организмов больше нет?

– Таких рыб я больше не знаю. Я был на Камчатке, видел, как рождается механизм осморегуляции у лососевых рыб, смотрел, как на Балхаше живут рыбы, а там соленость тоже меняется. Но у них по-другому устроена осморегуляция. А русский осетр один. Уникальный.

Спасти русского осетра

– Как же вы его спасли?

– В 1970–1972 годах Каспий мелел, падал его уровень. И наши «умники» решили прорыть канал, чтобы спасти Каспий: из Черного моря по Северному Кавказу – и перегонять туда воду. А в Черном море соленость выше. И я сообразил, что если они пророют этот канал, то в Каспий побежит соленая черноморская вода. И осетры погибнут.

– Неужели вы остановили этот процесс?

– Вообще, я писем не пишу. Но в этот раз подписал письмо в ЦК КПСС. И это постановление приостановили, переброски не случилось. Стадо осетров осталось жить.

– На недавнем общем собрании РАН вам была вручена высокая награда – Большая золотая медаль им. М. В. Ломоносова. За это?

– Нет, не только. Мой доклад перед вручением медали назывался «Ум и почка». Почка – моя любовь в науке. А доклад – про то, какая она умная. Или мы умные, поскольку обладаем почками. Это безумно интересно! Хочу опровергнуть информацию, содержащуюся в учебниках биологии. Я купил книжку для единого государственного экзамена, изучил. С нее начал свой доклад. Там написано, для чего нужна почка, и все так скажут. Вот вы скажите: для чего?

– Орган выделения?

– Вот именно. А я скажу – черта с два! Почка не для этого. Или далеко не только для этого. У почки больше десятка функций, не имеющих никакого отношения к выделению. Если представлять себе почку как орган выделения, ей надо заранее знать, что надо выбрасывать, а что – нет. Но объем крови, который проходит через почку, составляет 25 % от минутного выброса сердца, более тонны в сутки. В почке – самый высокий уровень кровотока по сравнению со всеми прочими органами в расчете на 100 г массы. Для чего, как думаете? Не только, чтобы очищать. Знаете ли вы, например, что почка спасла ленинградцев в годы блокады?

Главное – почки!

Юрий Викторович Наточин родился 6 декабря 1932 года в Харькове. В 1950 году окончил среднюю школу в Новосибирске и поступил в Новосибирский государственный медицинский институт, окончил его в 1956 году и поступил в аспирантуру Института эволюционной физиологии им. И. М. Сеченова АН СССР в Ленинграде, где занимается научно-исследовательской работой всю жизнь. Кандидатскую диссертацию, посвященную сравнительной физиологии почки позвоночных, защитил в 1961 году в Москве в Институте эволюционной морфологии им. А. Н. Северцова АН СССР. В 1967 году Юрий Наточин защитил в Институте физиологии им. И. П. Павлова АН СССР диссертацию «Транспорт воды и натрия в осморегулирующих органах» на соискание ученой степени доктора биологических наук, в 1972 году утвержден ВАК СССР в ученом звании профессора по специальности «физиология человека и животных».

В 1959 году зачислен в Институт эволюционной физиологии им. И. М. Сеченова АН СССР на должность младшего научного сотрудника, с 1963 года – старший научный сотрудник, в 1964 году возглавил лабораторию эволюции выделительных функций (с 1982 года – лаборатория физиологии почки), в 1987 году избран членом-корреспондентом АН СССР, в 1992 году – академиком РАН. с 1996 года по настоящее время – главный научный сотрудник Института эволюционной физиологии и биохимии им. И. М. Сеченова РАН. В 1996 году избран академиком-секретарем отделения физиологии РАН (1996–2002 годы), членом президиума РАН (1996–2002 годы, 2013 год – настоящее время), в 2002–2010 годах – советник РАН, принимающий участие в работе президиума РАН, академик-секретарь отделения физиологических наук РАН (2010 год – настоящее время). Работал в лабораториях Германии, Новой Зеландии, Чехословакии, США, Бельгии и др., читал лекции в университетах Европы, Америки, Австралии, Новой Зеландии, выступал в качестве приглашенного лектора на международных симпозиумах, конференциях, конгрессах.

– Каким образом?

– Мы с вами говорили, что для мембраны нужен белок. Так вот, почка является основным органом переваривания измененных белков, и эта моя работа опубликована. Именно в почке происходит гидролиз белков до аминокислот. Все испорченные, измененные белки фильтруются в клубочках почки, поступают в каналец, расщепляются до аминокислот и возвращаются в кровь. Во время блокады Ленинграда белки мышц распадались ферментативно, превращались в полипептиды, небольшие белки, фильтровались, почки превращали их в аминокислоты и возвращали в кровь. А дальше организм решал, куда эти белки пустить – в мозг или в сердце? Все шло в мозг, и люди оставались живы. Конечно, не все. Но она обеспечивала сохранение тела и выживание ленинградцев в целом.

«Умный» орган

– Но ведь искусственная почка только выводит шлаки?

– Такая почка была создана еще в конце 1950-х. Это был гемодиализ. Я тогда только закончил аспирантуру, приехала английская делегация. Состоялся доклад о функции почки. У англичан был пациент на гемодиализе, они показали данные его лечения.

Прошло 30 лет. В начале 1990-х я решил провести в Ленинграде симпозиум, посвященный юбилею самого великого, с моей точки зрения, физиолога почки Хомера Смита, профессора Нью-Йоркского университета. В Германии я встретился с профессором Клаусом Бейенбахом, который пригласил меня организовать этот симпозиум в Америке. Он вспомнил пациента, которого лечили на искусственной почке. Во время заседания он ко мне подошел: «Помните, я вам говорил, у меня был больной на диализе? Почему не спрашиваете, жив ли он?» Я отвечаю: «28 лет прошло, он бы и так умер» – «Нет, он погиб в автомобильной катастрофе два года назад». Представляете?

– А сколько живут на обычной искусственной почке?

– Около двух лет, редко дольше. Поэтому важно понять: в почке много других функций, почка «умная», и поэтому нам надо пользоваться ими с умом.

– Как правильно пользоваться своими почками?

– Природа все уже сделала за нас – надо только не мешать. Могу сказать, что не нужно делать: самолечением заниматься. Таблетки глушить по собственному усмотрению, воду пить литрами.

– Не надо пить воду?

– Надо! Но ровно столько, сколько организм просит.

– Но многие врачи, в том числе именитые эндокринологи, советуют пить два-три литра в день. Даже через силу. Это неправильно?

– Абсолютно нет. Природа создала почку, которая может спокойно выводить 25 л жидкости. Другое дело, что вы не отойдете от водопровода. Не надо насиловать свой организм.

– А как быть с соленым?

– Сколько хотите, столько и ешьте, но переедать, конечно, не надо. Иначе получится гипертензия. Это и есть медицина будущего: познать, когда надо слушать свой организм, а где надо затормозить. Разве сейчас этим кто-то занимается? Или другой пример: берут у нас анализы крови в лаборатории, смотрят, сколько калия, сколько натрия. Этого мало, надо смотреть их соотношение, тогда можно понять, что происходит в организме в целом.

«Хороший» и «плохой» стресс

– Второй доклад в академии у меня был про стресс. Что такое стресс? Тоже все вам скажут: бывает полезный стресс, а бывает длительный, хронический, очень вредный.

– Тоже миф?

– Сегодня мы можем говорить о физиологии экстремальных воздействий, а будет ли у вас экстремальное состояние, стресс от этого, я не знаю. Никто не знает, и это проблема. Ведь вы можете почувствовать жару, а стресса никакого нет. Или есть? А что такое стресс?

Термин «стресс» предложил Ганс Селье. Я взял книгу Селье, прочитал у него: задача была найти одинаковые проявления при разных болезнях, иными словами, понять, нет ли однотипных патологических состояний при разного рода заболеваниях? Он показал экспериментально, на мышах, что у тех животных, у которых возникали эти экстремальные состояния, обнаруживаются три проявления – увеличение массы коры надпочечника, появление язв в желудочно-кишечном тракте и изменение в вилочковой железе (тимусе).

В нашей литературе пишут про стресс, что он «хороший», «плохой»… Селье же говорит про стресс как однотипное проявление патологического состояния. Что тут хорошо, что плохо – бог знает. А то, что вошло в обиход, касается применения термина «стресс» к норме, к быту. И тогда возникает следующий вопрос: либо мы должны использовать термин так, как он был задуман, либо давать другую трактовку. Тогда надо и термин применять другой. Вот, допустим, есть такой термин – «гомеостаз». Стабильность, устойчивость. Как думаете, можно сказать «гомеостаз клетки»?

– Думаю, да.

– А вот и нет! Термин «гомеостаз» появился в 1930-е годы, а сама идея возникла у Клода Бернара еще в 1878-м. Она состояла вот в чем: чтобы собрать целостный организм, нужно каждой клетке обеспечить идеальную среду, в которой она могла бы жить. Так вот, в организме есть внутренняя среда. Клод Бернар показал, что организм поддерживает постоянство среды, в которой живет каждая клетка. Почка этим и занимается – это ее главная забота. Она делает так, чтобы каждая клетка могла жить своей жизнью, как ей нравится. Гомеостаз – постоянство внутренней среды. Но не клетки. И этот гомеостаз внутренней среды организма обеспечивает именно почка.

Почка и Гомер

Когда я думаю о почке, вспоминаю древнегреческого поэта Гомера. Помните, как товарищи Одиссея выбирались из пещеры циклопа Полифема? Они цеплялись за брюхо барана. А ослепленный Полифем ощупывал каждого барана, чтобы понять, нет ли там человека.

Так вот, почка ведет себя подобно циклопу. Она ощупывает каждую молекулу, но не для того, чтобы выбросить ненужное, а для того, чтобы сохранить нужное! Вот почему я считаю, что почка – самый наш «умный» орган, который творит идеальную внутреннюю среду по составу веществ, в которой живут клетки.

– Умнее мозга?

– Я думаю, разделять органы на «умные» и «глупые» неправильно. Важна целостность организма. Так называлась одна из моих статей – «Целостность». Тоже высокоцитируемая. Сейчас все славят две науки – генетику и молекулярную биологию. Действительно, это великие науки.

Но собрать все воедино, чтобы потом на генетическом или молекулярном уровне все это исследовать и понять, как живет организм, призвана физиология – моя любимая наука, недооцененная сегодня. Нельзя о ней забывать, нельзя урезать финансирование, иначе мы не увидим красоты мира во всем его разнообразии.

Беседовала Наталия Лескова.

Журнал «Коммерсантъ Наука».

Выпуск № 15 от 22 июня 2023, стр. 37.

Первый в мире «нанотелескоп» для исследования вспышек на Солнце стал попутчиком «Метеора-М»

Во вторник 27 июня 2023 г. с космодрома Восточный в космос был выведен гидрометеорологический спутник «Метеор-М» № 2-3 и 42 малых аппарата. На борту «Метеора-М» установлены комплекс многозональной спутниковой съёмки (КМСС-2) и звездные датчики БОКЗ-М2, созданные в Институте космических исследований Российской академии наук (ИКИ РАН). Также в составе выведенного «набора» аппаратов – наноспутник-кубсат НОРБИ-2 6U, несущий первый в мире «нанотелескоп» для исследования вспышек на Солнце. Телескоп СОЛ был создан кооперацией ученых ИКИ РАН, Института солнечно-земной физики Сибирского отделения РАН, Новосибирского государственного университета и Института физики микроструктур РАН.

Комплекс многозональной спутниковой съёмки (КМСС-2) на борту «Метеора-М» № 2-3 предназначен для многозональной съёмки Земли в видимом и ближнем инфракрасном диапазонах электромагнитного излучения. Ширина полосы сканирования составляет более 1000 км, пространственное разрешение 60 м. Подобные комплексы уже работают на более ранних аппаратах серии «Метеор-М» и будут устанавливаться на следующих – запуск № 2-4 запланирован на декабрь 2023 г.

Аппаратура КМСС-2, а также звездные датчики БОКЗ-М2, обеспечивающие высокоточную ориентацию космических аппаратов серии «Метеор-М», разработаны и созданы в Отделе оптико-физических исследований ИКИ РАН.

Попутно с «Метеором-М» № 2-3 в космос было выведено 42 малых аппарата, среди которых – кубсат НОРБИ-2 6U, на котором также работает аппаратура, созданная в ИКИ РАН. Это солнечный телескоп СОЛ для исследования Солнца. Если масса аппарата «Метеор-М» № 2-3 более 3 тонн, то масса НОРБИ-2 – порядка 10 кг, из которых масса телескопа СОЛ занимает менее 2 кг. Насколько можно судить, солнечный телескоп столь малого размера удалось создать и вывести на орбиту впервые в истории.

В телескопе используется многослойная рентгеновская оптика, которая позволяет получать изображения Солнца в ультрафиолетовом диапазоне длин волн (порядка 10 нанометров). Точный рабочий диапазон инструмента – 17,1 нм. Он совпадает с одной из самых ярких спектральных линий короны Солнца – линией ионизованного железа Fe-IX с максимумом чувствительности при температуре около 1 млн градусов. Такую температуру имеет корона Солнца, фотографии которой будет получать телескоп.

Один из самых сложных элементов инструмента – тонкопленочный фильтр. Это металлическая пленка субмикронной толщины, закрывающая входное окно телескопа. Фильтр блокирует обычное (оптическое) излучение Солнца, но позволяет получать снимки в рабочем диапазоне, для которого эта пленка прозрачна. Специально для инструмента в Институте физики микроструктур РАН были изготовлены зеркала с многослойным покрытием, позволяющие отражать и фокусировать излучения в коротких длинах волн.

Основная научная цель эксперимента – наблюдение солнечных вспышек. Во время них в короне Солнца происходит нагрев больших объемов плазмы до температур в несколько миллионов градусов. Тепловое излучение такой плазмы лежит не в видимой области, где светит поверхность Солнца, а в диапазоне коротких длин волн, которые нельзя наблюдать с поверхности Земли. Соответствующие излучения полностью поглощаются в земной атмосфере. Именно по этой причине практически невозможно увидеть вспышку на видимой поверхности Солнца. Исключение составляют лишь экстремально мощные события, энергия которых «пробивает» верхние слои Солнца и доходит до поверхности (благодаря именно такому событию в XIX веке задолго до космической эры и были обнаружены вспышки на Солнце).

Вывод телескопа в космос позволяет не ждать экстремальных случаев, а наблюдать практически все вспышки. Точность оптики телескопа в пределе позволяет «различить» на Солнце детали размером около 2 тысяч км, при полном размере Солнца около 1.5 млн км. По предварительным оценкам, это позволит обнаруживать вспышки от класса C и выше, вплоть до высшего уровня X. Особенно значимы такие наблюдения сейчас, примерно за год до ожидаемого максимума солнечной активности, когда число вспышек должно резко расти.

Помимо научного значения, важной задачей является исследование работоспособности новых технологий, использованных для инструмента. Это механизм открытия крышки, разработанный специально для данного аппарата. Это также технология наземной калибровки и юстировки инструмента, так как из-за крайне малых размеров приборы такого типа невозможно оснастить механическими приводами для фокусировки и юстировки в космосе. В значительной степени новыми для нашей науки являются также задачи наведения на Солнце с требуемой точностью и стабилизации телескопа, используя ограниченные ресурсы наноспутника. Большинство этих технологий нельзя проверить никаким иным способом, кроме как в ходе лётных испытаний на орбите. В этом смысле собранная в ходе эксперимента технологическая информация имеет не меньшее значение, чем научные результаты.

СОЛ и спутник НОРБИ-2 были созданы кооперацией ученых ИКИ РАН, Института солнечно-земной физики Сибирского отделения РАН, Новосибирского государственного университета и Института физики микроструктур РАН. Основную роль в создании инструмента сыграли специалисты Лаборатории солнечной астрономии ИКИ и ИСЗФ СО РАН. Аппарат был запущен в рамках программы ГК «Роскосмос» «УниверСат».

Первые недели полета НОРБИ-2 будут посвящены технологическим экспериментам. Будут изучаться режимы наведения на Солнце, связи прибора с системами кубсата, передачи данных на Землю. После успешного завершения этого этапа планируется начать научные наблюдения Солнца.

Источник: ИКИ РАН.

Институты РАН вошли в список научных организаций для обучения студентов по программам специалитета

Правительство России утвердило перечень из четырех научных организаций, которые могут вести обучение студентов по программам специалитета.

Соответствующий документ опубликован на портале правовой информации.

Обучение студентов по программам специалитета на базе научных институтов позволит подготовить высококвалифицированные кадры, необходимые для научно-технологического развития страны.

В перечень вошли четыре организации:

•‎ Российский научный центр хирургии имени академика Б. В. Петровского,

•‎ Красноярский научный центр Сибирского отделения РАН,

•‎ Институт солнечно-земной физики Сибирского отделения РАН,

•‎ Национальный медицинский исследовательский центр имени В. А. Алмазова Министерства здравоохранения РФ.

Предложения об их включении подготовило Минобрнауки России.

Для попадания в список институты должны были соответствовать критериям, утвержденным ранее Правительством РФ:

•‎ иметь лицензию на ведение образовательной деятельности по программам магистратуры, аспирантуры, адъюнктуры или ординатуры;

•‎ вести обучение по ним не менее пяти лет;

•‎ выполнять научные исследования, иметь научный потенциал по специальностям, по которым будет проходить образовательный процесс;

•‎ выполнять последние пять лет научные проекты с участием молодых ученых.

Дополнительные критерии установлены для институтов, которые планируют обучать по специальностям в области здравоохранения и медицинских наук. Это наличие подразделения по оказанию первичной медико-санитарной помощи, коечного фонда по не менее 30 профилям медпомощи, стационара с не менее 800 койками, а также проведение фундаментальных научных исследований в области здравоохранения в течение последних пяти лет.

Вести подготовку студентов по программам специалитета ранее могли преимущественно вузы. В феврале 2023 года Президент России Владимир Путин подписал закон, наделяющий научные организации соответствующим правом. Изменения были внесены в федеральные законы об образовании и науке в РФ.

Источники: Минобрнауки России,

мультимедийный портал «Поиск».