Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Петербургские театры представят свои лучшие спектакли в Киришах

Ольга Гуго (Ленинградская область)

В новогодние праздники в Киришах пройдет традиционный фестиваль "Рождественские встречи". Вот уже более 30 лет его проводит ООО "КИНЕФ". В этом году во Дворце культуры выступят прославленные творческие коллективы Северной столицы: Малый драматический театр - Театр Европы, академическая филармония им. Д. Д.Шостаковича, детский музыкальный театр "Зазеркалье", Драматический театр "На Литейном" и Театр музыкальной комедии.

Стены Дворца культуры КИНЕФ (ДК) помнят выступления самых ярких звезд отечественной культуры. ДК удалось пережить многие неприятные моменты нашей истории - в отличие от других "собратьев" по всей стране. Как выяснили исследователи журнала "Молодой ученый", за последние 30 лет количество дворцов и домов культуры сократилось с 72 до 40 тысяч.

Традиционно во времена СССР большая часть ДК находилась в ведении профсоюзов. Система управления этим центром творчества была выстроена таким образом, что его сотрудники подчинялись профсоюзному комитету Киришского нефтеперерабатывающего завода, а за содержание и обслуживание здания отвечало предприятие, и при акционировании согласно Указу президента Б. Н.Ельцина объекты соцкультбыта переходили под управление муниципалитетов. Но нередко ДК брали под свою опеку частные собственники, открывая магазины и заведения общепита. Меньше всего повезло тем комплексам, которые снесли под строительство новых инвестпроектов.

Но киришскому Дворцу удалось уцелеть. Он не просто сохранился, а даже перерос уровень областного учреждения и получил славу окружного масштаба.

В 1992 году Дворец культуры перешел в руки производственного объединения "Киришинефтеоргсинтез". Он стал одним из цехов этого завода.

Но если бы объект попал под городское управление, муниципалитет вряд ли смог бы финансово обеспечить его содержание. Находясь же на балансе предприятия, ДК сумел сохранить весь штат сотрудников. Более того, в 2002 году в здании прошла масштабная реконструкция, увеличившая площадь комплекса в два раза. Концертный зал перестроили с учетом современных требований к акустике и создали новые творческие пространства. В комплексе открылся салонный зал для литературных и музыкальных встреч и появился атриум с зимним садом.

Вот уже более тридцати лет фестиваль искусств "Рождественские встречи" проводит ООО "КИНЕФ"

Артисты лучших петербургских театров начали выступать на его сцене. Позже, как рассказывал генеральный директор ООО "КИНЕФ" Вадим Сомов, возникла идея объединить культурные события в фестиваль искусств, чтобы в дни его проведения местные жители могли увидеть новые постановки. Так появились "Рождественские встречи".

Отвечая на вопросы о том, зачем заводу уделять так много времени искусству, Вадим Евсеевич всегда повторяет: "Ради духовного человек и живет. Личность не может существовать без развития, занимаясь лишь одной работой. Все должно быть неразрывно связано: производство, образование, театр, музыка, искусство. И предприятие старается сделать эти нематериальные ценности доступными не только для своих работников, но и для всех жителей Киришей".

Проведение новогодних спектаклей в Киришах стало доброй традицией не только для ДК, но и для театральных коллективов, которые уже много лет приезжают сюда выступать.

Киришане имели возможность лицезреть такие замечательные спектакли, как, например, "Квартет" Большого драматического театра с К.Лавровым, З.Шарко, А.Фрейндлих, О.Басилашвили; "Братья и сестры" МДТ - Театра Европы Л.Додина; музыкальная композиция М.Аптекмана "Я другой такой страны не знаю" в постановке А.Белинского, "Обломов" Театра им. Комиссаржевской; филармонический оркестр под управлением Ю.Темирканова.

И на некоторые мероприятия из афиши Дворца культуры ООО "КИНЕФ" бывает трудно попасть даже петербуржцам. Более того, в 1997 году в ДК появилась Камерная сцена МДТ - Театра Европы, которым руководит режиссер народный артист России Лев Додин. Он привозит в Кириши все свои премьерные спектакли.

Сегодня сцена Дворца культуры оснащена современной аппаратурой, и артисты чувствуют себя здесь как дома. Лев Додин перед показом всегда проводит 100-процентный прогон и, в свою очередь, отмечает, что его впечатляет интерес Вадима Евсеевича к культуре.

- Жизнь театра - это каждый божий день, когда он пытается что-то создать, и каждый раз требует помощи и от самого Господа Бога, и от людей. Поэтому Вадим Евсеевич для меня - просто один из близких людей. Все это очень красивые и важные слова. Но Вадим умеет быть другом театра. Он сделал таким же соучастником искусства свое предприятие - "Киришинефтеоргсинтез" - и весь свой, ставший родным ему, город Кириши, - говорит Лев Додин.

По многолетней традиции в этом году открывает фестиваль именно МДТ. Первой постановкой станет классическая трагедия Уильяма Шекспира "Король Лир". В спектакле Льва Додина главным акцентом стала тема взаимоотношений отцов и детей. Специально для этой постановки был сделан новый перевод, который приблизил язык спектакля к прямолинейному оригиналу. Действие будет происходить на практически пустой сцене, символизирующей черную дыру. Заполнит это пространство только гротескная музыка в исполнении Шута. В этой обстановке начнется знакомство зрителей с играющим одиноким королем, обманутым собственными детьми в борьбе за власть.

- Уверен, зритель пьесы вместе с нами хочет пережить что-то неведомое: сострадание, ужас, восторг, открытие. Что-то понять, но главное - прожить! Большая литература потому и большая, что она концентрирует все противоречия жизни. И чем больше мы этих противоречий обнаружим, тем интересней, богаче будет эта история и тем больше она окажется про нас. Мы же никогда не говорим о себе отрицательно. Только для других мы можем сказать о себе плохо, все равно понимая, что мы хорошие, а другие злые. Важно все делать про себя. Суметь исповедаться не только в какой-то одной роли, а во всех ролях, - отмечает Лев Додин на одной из репетиций.

Спектакль уже увидела английская, венгерская, итальянская, польская и румынская публика. В России "Король Лир" несколько раз игрался в Москве на фестивале Национальной премии "Золотая маска" и в Новосибирске. Теперь постановку представят и зрителям Киришей.

Продолжится творческий марафон уже более праздничной нотой - концертом молодых солистов Мариинского театра, который исполнят для киришан вокалистка Пелагея Куренная и пианист Иван Александров.

Уже в новом году это настроение подхватят музыканты Петербургской академической филармонии им. Д. Д. Шостаковича на праздничном концерте "Новогодний калейдоскоп". За дирижерским пультом будет заслуженный артист Республики Карелия Анатолий Рыбалко и бессменная ведущая концерта Наталия Энтелис.

Первым драматическим представлением на сцене Дворца культуры в 2025 году будет опера итальянского композитора Гаэтано Доницетти "Любовный напиток" по пьесе Скриба в постановке Петербургского детского музыкального театра "Зазеркалье". Спектакль стал лауреатом Национальной театральной премии "Золотая маска" и Высшей театральной премии Петербурга "Золотой софит". Премьера постановки состоялась в 1832 году в Милане. Опера посвящена женщинам и наполнена красивыми мелодиями. Комизм и жизненность ситуаций, происходящих в пьесе, позволили перенести эту историю на столетие вперед - в XX век, а также в шутку приписать к именам героев фамилии известных деятелей итальянского искусства.

Следом в Кириши приедет драмтеатр "На Литейном" с лирической комедией "Родные/Близкие" по пьесе Александра Галина "Ретро". Эта история должна рассмешить зрителя и дать толику печальных размышлений. В "Родных/Близких" к одному жениху на смотрины приходят сразу три невесты. Мужчина, на которого они претендуют, - стареющий вдовец. Он живет с дочерью и зятем в московской квартире. Отношения между домочадцами сложные. Если говорить о явившихся невестах, выбирать герою приходится между бывшей балериной, медсестрой и вахтершей на пенсии. Каждая располагает собственным жильем. Беда лишь в том, что жених под венец идти не настроен и хочет сбежать в деревню, откуда его вытащили в столицу родственники. А невесты то конкурируют, то хотят уступить друг другу.

Закроет фестиваль музыкальное путешествие по ресторанам Петербурга-Петрограда "Кабаре для гурманов". Привезет его для киришской публики Театр музкомедии. Уникальный спектакль-концерт поставил известный артист и балетмейстер Гали Абайдулов. Постановка собрала фрагменты творчества Чехова, Маяковского, Зощенко, Аверченко, Вертинского, Лещенко под единой темой - кабаре.

Таким образом, "Рождественские встречи" вновь станут предметом пристального внимания театралов не только Ленобласти, но и Северной столицы.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750240

Груз без границ

В 2024 году контейнерные перевозки по Октябрьской железной дороге выросли в 1,6 раза

Марина Дашина (СЗФО)

За одиннадцать месяцев уходящего года по Октябрьской железной дороге перевезено 12,6 миллиона грузов в контейнерах ДФЭ (TEU). Это в 1,6 раза больше, чем за аналогичный период 2023-го. Значительно увеличились отправки химических и минеральных удобрений, нефти и нефтепродуктов, автомобилей и комплектующих. Несмотря на экономическую турбулентность, железнодорожные грузоперевозки остаются одним из самых стабильных способов доставки сырья и готовой продукции. Вынужденная перестройка логистических цепочек и другие вызовы последнего времени обернулись новыми возможностями для перевозчиков. Максимально использовать их смогли те, кто подготовился к переменам.

Экспортный разворот

Октябрьская магистраль исторически всегда была ориентирована на экспорт. Этому способствовала близость Балтики и Европы. Но в 2022 году давнее преимущество стало проблемой: привычные рынки Старого Света закрылись, и многим экспортерам пришлось делать разворот на 180 градусов - в сторону азиатских стран. Задача поиска новых рынков встала перед лесопромышленными компаниями и другими основными грузоотправителями Северо-Запада. Вместе с тем эксперты прогнозировали, что порты Санкт-Петербурга, Ленинградской области и других регионов федерального округа могут опустеть.

Обеспечить перевозку различных грузов и при необходимости восполнить дефицит одних за счет других невозможно без развитой инфраструктуры. Как раз к 2022 году на полигоне ОЖД провели масштабную трехлетнюю работу по расширению транспортно-логистических возможностей. Она включала в себя капитальный ремонт путей, создание сети терминально-логистических центров и других условий для грузоотправителей. Так, на территории комплексного ТЛЦ "Санкт-Петербург-Финляндский" после пятилетней реконструкции открыли новые контейнерные площадки, модернизировали парк перегружателей, построили пункт сервисного обслуживания и клиентский модуль.

Прибытие и отправление железнодорожных составов и контейнеров на современном ТЛЦ регулирует автоматизированная система управления. Цифровизация позволяет отправителям грузов получить полный спектр услуг в одной точке. Магистраль создает сеть подобных городских терминалов, отвечающих всем требованиям безопасности и экологичности.

Удобрения, "стройка", руда

Главным критерием качества работы перевозчиков сегодня становятся не объемы погрузки, а создание условий для грузоотправителей. Однако количественные показатели, безусловно, остаются важными для анализа и определения приоритетных направлений. Если контейнерные перевозки на полигоне ОЖД в 2024 году возросли, то в целом погрузка в январе - ноябре осталась примерно на уровне прошлого года и составила 93,4 миллиона тонн.

В номенклатуре грузов с большим отрывом лидируют химические и минеральные удобрения (22,5 миллиона тонн), строительные грузы (22,1 миллиона тонн), руда железная и марганцевая - 20,6 миллиона тонн. Увеличились перевозки по железной дороге цемента и зерна - на 11,7 и 27,6 процента соответственно.

В ряде регионов Северо-Запада железнодорожный грузопоток вырос с начала года. Так, погрузка в Санкт-Петербурге на 12 процентов превысила аналогичный показатель 2023-го и составила более 6,4 миллиона тонн. Погружено в семь раз больше удобрений, в четыре раза - промышленного сырья и формовочных материалов, почти в два раза - автомобилей и комплектующих.

По итогам одиннадцати месяцев 2024-го ОЖД вышла на первое место среди железных дорог РФ по выгрузке и на третье - по погрузке. Это говорит не только о сегодняшней роли Северо-Запада в транспортной экономике, но и о его потенциале, который будет способствовать дальнейшему развитию внутрироссийских и международных грузоперевозок.

С рельсов - на судно

В СЗФО расположен целый ряд крупных морских портов, которые всегда были драйвером роста доставки грузов по железной дороге. Около трех лет назад привычная логистика "с рельсов - на судно" в силу объективных причин дала сбой. Но прогнозы о том, что северо-западные порты не будут востребованы из-за переориентации поставок с запада на восток ток, все же не оправдались. Работа с партнерами из дружественных стран принесла свои результаты. Уже после введения санкций отгрузка, в том числе с учетом припортовых станций ОЖД, выросла. Ярким примером новой экспортной географии стал уголь: из Балтики он отправляется в Турцию, Индию, Китай и другие страны.

По информации ОАО "РЖД", к 2030 году планируется создать инфраструктуру для обслуживания 220 миллионов тонн грузов в портах СЗФО. Октябрьская магистраль участвует в этой работе. В частности, улучшаются железнодорожные подходы к порту Усть-Луга в Ленинградской области. Для того чтобы их капитальный ремонт проводился в условиях непрерывного грузопотока, была разработана особая технология пропуска грузовых поездов по пакетному графику с "окнами". Обновление инфраструктуры позволяет повысить скорость доставки грузов по одному из самых востребованных направлений, сохраняя уровень безопасности.

В активной фазе развития находятся проекты по перевозке зерна. На терминале порта Высоцкий в Ленобласти его выгрузка с начала года увеличена на 57 процентов. Дополнительные объемы зерновых в этом году направили на терминал "Новотранс Актив". Потенциальный рост по двум терминалам должен составить 2,2 миллиона тонн.

Большие перспективы для железной дороги открывает развитие Северного морского пути. Он стал полноценным дублером сухопутной части транспортного коридора "Запад - Восток". ОЖД совместно с федеральным государственным предприятием "Атомфлот" с 2022 года развивает перевозки по этому арктическому маршруту. В частности, организована доставка бумажной и скоропортящейся продукции через порт Мурманск в дальневосточные порты Находка и Восточный, а оттуда в Китай. Также совместно с компанией "Норникель" используется участок Севморпути от Дудинки до Мурманска для поставок сырья на Кольскую ГМК.

От Беларуси до Поднебесной

Несмотря на санкционное давление, международные грузоперевозки продолжают развиваться. Расширяются пропускные способности существующих транспортных коридоров и создаются новые. ОЖД работает по всем главным маршрутам коридора "Север - Юг" - западному, транскаспийскому и восточному. Растут перевозки по направлению Нигозеро - Новороссийск - Стамбул. Для коридора "Восток - Запад" созданы сервисы с целью доставки грузов из КНР в СанктПетербург. Налажено сотрудничество с портом Цзиньчжоу для перевозки автомобилей, электротехники и других грузов в Северную столицу.

В результате отправки по транспортному коридору "Запад - Восток" из Китая выросли почти на 57 процентов. В абсолютном выражении они составили почти 462 тысячи ДФЭ. А в целом грузопоток по этому маршруту увеличился на 38 процентов и достиг 211 тысяч тонн. Но самый большой рост отмечается в сообщении с Африканским континентом: с начала года перевезено 4,5 миллиона тонн грузов - это в 17 раз больше, чем в 2023-м.

Надо отметить, что полигон ОЖД стал пилотным для внедрения сервиса "Карго Хантер". Этот проект был создан специально для взаимодействия с иностранными партнерами и потенциальными клиентами. Он включает в себя целый ряд инструментов - от анализа грузовой базы зарубежных рынков до разработки логистических решений.

Первой страной для реализации проекта стала Республика Беларусь. Специалисты Октябрьского территориального центра фирменного транспортного обслуживания проводят анализ грузопотоков между странами, изучают рынок и привлекают новых клиентов.

Так, в 2024 году белорусские предприниматели успешно доставили строительный груз из Гомеля в Санкт-Петербург. Клиент получил весь комплекс услуг, в том числе "последней мили" - до склада получателя. По итогам работы с привлеченными отправителями за 11 месяцев 2024-го перевезено около 110 тысяч тонн грузов.

Курс на рост

Дальнейшее развитие грузоперевозок по железной дороге связывают с комплексным использованием всех драйверов - от новых сервисов до перспективных направлений. Привлечь дополнительные грузы позволит улучшение качества контейнерных перевозок. Совершенствуются сервисы для отправителей. В числе наиболее востребованных - перевозка грузов по расписанию: цифровые решения позволяют получить весь комплекс услуг дистанционно. Введен новый сервис для отслеживания грузоотправителями углеродного следа. Но за "цифрой" не забыта и основа основ: продолжается капитальный ремонт путей и создание инфраструктуры.

РЖД планируют наращивать темпы роста объема грузоперевозок более чем на два процента ежегодно до 2030 года. Этому будет способствовать субсидирование и тарифное стимулирование отправок. Северо-Запад вносит свой вклад в достижение масштабных целей.

Прямая речь

Виктор Голомолзин, начальник Октябрьской железной дороги:

- Несмотря на то что мы уже третий год работаем в условиях санкционных ограничений, наши показатели остаются на традиционно высоком уровне. Октябрьская железная дорога входит в первую тройку железных дорог России по погрузке, а также является абсолютным лидером по выгрузке.

Россия. СЗФО > Транспорт > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750239

Главные вызовы

Александр Цыбульский: Нацпроектам нужны дополнительные средства

Татьяна Сухановская (Архангельская область)

В каких районах Поморья в 2025-м начнут искать алмазы, как влияет на регион ключевая ставка и почему несправедливо менять правила расселения аварийного жилья: интервью с губернатором Архангельской области Александром Цыбульским мы посвятили экономике нового времени.

Александр Витальевич, мы с вами встречаемся в канун Нового года, а это всегда напряженный период: завершается подготовка бюджета на предстоящую трехлетку. Понятно, что ситуация в стране непростая, ключевая ставка ЦБ растет... Как это может сказаться на жизни региона?

АЛЕКСАНДР ЦЫБУЛЬСКИЙ: Бюджет ожидается достаточно напряженным и на 2025 год, и на завершение 2024-го. Несмотря на то что у нас существенный рост собственных доходов, он не компенсируется растущими в высоком темпе расходными статьями. Это сейчас основной риск, и мы активно работаем как с правительством региона, так и с правительством РФ над тем, чтобы его нивелировать.

Основной фактор, несомненно, рост ключевой ставки. Он становится серьезной проблемой для бюджетов регионов, у которых есть коммерческие заимствования. Мы никогда не скрывали того, что бюджетную политику строили в том числе и на заимствованиях, но всегда относились к этому очень аккуратно: количество проблем, накопленных в регионе за конец советского периода и первые двадцать лет, пока Арктикой не начали заниматься предметно, требовали для их решения серьезных затрат. Одновременно предполагались и вытекающие из ключевой ставки расходы на обслуживание государственного долга. Конечно, ее кратное повышение стало для нас почти кризисным, а то, что рост продолжается, большая проблема для региональной экономики. Мне кажется, коллеги из правительства должны вместе с Центробанком на это смотреть, потому что такой рост ключевой ставки, на мой взгляд, уже в том числе приводит и к росту инфляции.

Это первый вызов. Второй - рост экономики и низкая безработица (у нас сейчас исторически низкий уровень - 0,8 процента). Эти факторы приводят к дефициту рабочей силы и, как следствие, росту заработных плат. А в итоге и к росту расходов бюджета, потому что мы должны обеспечивать соответствующий уровень зарплат работникам бюджетной сферы (согласно майским указам президента).

В совокупности все это приводит к росту расходной части бюджета, но, тем не менее, несмотря на сложность бюджета, на следующий год мы сверстали его с выполнением всех наших социальных обязательств. А сейчас находимся в дискуссии с правительством по поводу софинансирования национальных проектов: дополнительные средства точно нужны! Кстати, у многих регионов Северо-Запада аналогичные проблемы. Поэтому, конечно, уровень софинансирования федерального бюджета в национальных проектах нужно увеличивать, потому что, если этого не сделать, нужно быть готовыми к тому, что где-то показатели не будут достигнуты.

В этом году вы возглавили комиссию Госсовета по направлению "Международная кооперация и экспорт". Удается ли сегодня Архангельской области, оказавшейся два года назад отрезанной от внешних рынков, обрести новых зарубежных партнеров? Насколько в принципе эффективен такой орган, как комиссия Госсовета?

АЛЕКСАНДР ЦЫБУЛЬСКИЙ: Она создана очень вовремя: с таким количеством санкций ни одна страна никогда не существовала. Два года назад одномоментно мы оказались отрезанными от маржинальных рынков сбыта, традиционно бывших сферой наших основных интересов, после чего вынуждены были переориентироваться на рынки дружественных стран. По сути, выстроить новую логистику наших товаров, начиная с маркетинга. Нужно, чтобы эта логистика стала такой же простой и безбарьерной, как раньше.

Важно также, чтобы экспортеры поняли, как себя на новых рынках вести. Ведь для них это абсолютная терра инкогнита. А следующий шаг - построить товаропроводящую цепочку от первого до последнего километра.

Все это, по сути, заставляет нас строить работу комиссии практически с нуля. Неудивительно: до июля 2022 года 85 процентов нашей продукции экспортировалось на рынки Евросоюза, которые закрылись почти одномоментно. В итоге мы развернулись на Восток и "поехали" по железной дороге, так как это единственная субсидируемая услуга. То же сделали наши соседи из регионов СЗФО. В результате восточный полигон, рассчитанный только на определенный объем перевозки товаров, оказался "закупоренным". Большая задача - эти потоки перераспределить и выбрать эффективные направления, в том числе через порты. А также посмотреть, как грамотнее использовать субсидии. Кроме того, региональная инфраструктура поддержки экспорта тоже должна софинансироваться из федерального бюджета: думаю, в ближайшее время это решение будет найдено.

Комиссия - это площадка для регионов, где мы можем высказать проблемы, сдерживающие объемы несырьевого неэнергетического экспорта. Президент поставил задачу увеличить их к 2030 году на две трети, поэтому важно, чтобы каждый регион нашел свою нишу и свое место в экспортной стратегии развития.

Экспорт - это направление, которое завтра-послезавтра будет сверхприбыльным. Расходы на экспорт - это инвестиции в будущие доходы. На один рубль вложенных средств возвращается минимум два рубля - в зависимости от направления и номенклатуры. Это инвестиции, способные в будущем точно принести прибыль, которая, в свою очередь, позволит нам обеспечивать расходные статьи бюджета, в том числе на социальную политику.

Мы сдвинули с мертвой точки и вопрос предоставления экспортной статистики товаров - без этого принимать решение и понимать, как развивается экспорт, почти невозможно. Оказалось, статистика носила искаженный характер, а оформляли ее в большей степени регионы-хабы, поэтому мы и не видели реальные объемы экспорта. То, что проблему удалось решить, большой шаг вперед.

Важно, что в комиссии появился новый тренд - регионы выходят на нее со своими отраслевыми проблемами. Так, на следующем заседании планируем рассмотреть вопросы экспорта ЦБП и ЛПК в Архангельской области. Для нас крайне важно непродление экспортной пошлины на продукцию ЦБК, а в сфере ЛПК - вопрос экспорта пеллет в Китай, который до сих пор относит древесные гранулы к отходам производства и запрещает ввоз.

У бизнеса Поморья в этом году было много вопросов и к странной процедуре распределения экспортных субсидий.

АЛЕКСАНДР ЦЫБУЛЬСКИЙ: В этом году субсидия предоставлялась в порядке живой очереди - кто первым заявился, тот и получил. В итоге распределение десятков миллиардов рублей заняло чуть больше минуты, а успех определила скорость интернета. Сейчас с Минпромторгом и Российским экспортным центром обсуждаем, какой механизм будет наиболее сбалансированным и позволит обеспечить равный доступ, - в начале следующего года вынесем его на обсуждение.

Но вопрос еще и в том, что, несмотря на прямое поручение президента РФ, на стопроцентную востребованность регионами, размер субсидии снижен в три раза, хотя это один из самых эффективных механизмов поддержки экспорта, очень важного для нас как сегодня, так и для завоевания новых рынков в будущем. Экспорт - это то, что будет приносить деньги на выполнение социальных обязательств. Как наладишь этот процесс, насколько стабильно и долгосрочно выстроишь эти отношения, столько прибыли завтра и получишь.

Поморье в перспективе может значительно увеличить добычу алмазов. Но будет ли востребована эта продукция в условиях санкций?

АЛЕКСАНДР ЦЫБУЛЬСКИЙ: Наши алмазы и сегодня очень востребованы на рынке, но они подверглись искусственному ограничению. С одной стороны, оно является санкционным, а с другой - играет на руку компании "Де Бирс", которая за счет дефицита сырья может взвинтить цены. Вместе с тем на ближайшие десять лет востребованность сырья точно сохранится, в первую очередь в ювелирной сфере: искусственные алмазы способны заменить далеко не все, а уж человеческое тщеславие точно нет!

В любом случае это стратегически важное сырье: даже если сегодня мы сталкиваемся с ограничениями по сбыту, Гохран продолжит алмазы закупать. Надеюсь, по справедливой цене.

Кстати, на рынке алмазов сейчас явное увеличение спроса, и нужно готовиться к тому, что рынок снова откроется - мы должны иметь перспективную добычу, поэтому с использованием государственно-частного партнерства начинаем геолого-разведочные работы. В этом году Роснедра закладывают их в свое госзадание (от Архангельской области - в партнерстве с АГД "Даймондс"). А в 2025-м начнется поиск потенциальных месторождений в Мезенском районе и на юге региона - это Шенкурский, Плесецкий, Устьянский и часть Каргопольского районов. На разведку планируется выделить 300 миллионов рублей.

Специалисты считают, что шансы хорошие, так как у нас остались разработки еще со времен СССР и есть все признаки выхода алмазного сырья. А значит, Архангельская область сможет увеличить свои прогнозные запасы - это будет серьезная доходная часть бюджета. Надеюсь, что и правила игры на международных рынках будут восстановлены, так как участвовать в боях без правил довольно тяжело.

Александр Витальевич, Архангельская область снова начала наращивать внутренний региональный продукт, хотя еще пару лет назад это казалось невероятным.

АЛЕКСАНДР ЦЫБУЛЬСКИЙ: Это ответ на инвестиции в основной капитал, которые были сделаны ранее. Если в прошлом году ВРП подрос на 0,3 процента, в 2024-м может увеличиться на 1,3-1,5 процента, а в следующем году - на два с лишним.

Провальным стал позапрошлый год, так как в период введения санкций предприятия остановили все инвестиционные циклы. Кто-то лишь из-за того, что оборудование, купленное на Западе за сотни миллионов долларов и евро, до сих пор лежит в этих странах: они его не отдают, не продают и не возвращают деньги.

Вместе с тем ранее начатые инвестпроекты уже приносят новую добавленную стоимость, а инвестиционная активность восстанавливается как в сфере судоремонта, так и в оборонно-промышленном комплексе. Отметил бы и очень интересный проект по добыче йодных вод. Плюс к этому инвестиционную деятельность планируют АЦБК и наши деревообрабатывающие предприятия, которые сейчас модернизируют свои ремонтные базы.

В этом году предприятия области уже начали выпускать и собственную технику для ЛПК, а в следующем выйдут ее новые образцы. В Вельском районе выпускаем сейчас пеллетные котельные - для того, чтобы возобновить потерянный из-за санкций спрос на древесные гранулы. В результате процентов десять пеллет мы сможем "забрать" на внутренний рынок: создадим новый сервис "Пеллетные котельные - как сетевая модель". В следующем году поставим первые котельные в наши муниципалитеты, "завяжем" их в единый центр управления и сможем предлагать как готовый сервис: и котельные, и пеллеты. Им, кстати, уже заинтересовались в НАО: в округе считают выгодным перевести многие котельные на пеллетное топливо.

В следующем году могут вступить в силу новые механизмы расселения людей из аварийного жилья. В частности, обсуждается отказ от привязки к дате признания домов аварийными. Сохранит ли Поморье темпы и объем расселения? Вы на встрече с президентом в конце ноября об этом говорили, а есть ли ответ на этот сложный вопрос?

АЛЕКСАНДР ЦЫБУЛЬСКИЙ: Встреча с президентом в телеэфире была показана практически вся, и если обратите внимание, то даже не я, а президент эту тему поднял. Владимир Владимирович отлично знает о проблемах аварийного жилья в Архангельской области и, более того, очень озабочен этим вопросом. Я подтверждаю, что это главная проблема региона, ведь дом - это основа, от которой рождается все, начиная от настроения и самочувствия. Сейчас готовятся новые правила - смею надеяться, что они не будут сильно изменены, по крайней мере в отношении Архангельской области, в частности, в отношении двухэтажных деревянных домов. Потому что это уже не ветхие, а именно аварийные дома!

Я не знаю, как может повлиять на скорость расселения ситуация, если программа не будет привязана к дате признания домов аварийными. И если честно, то вообще не понимаю, как тогда можно выдержать социальную справедливость. Ведь это единственный объективный фактор, объясняющий человеку, почему он получит жилье не сегодня, а, к примеру, через два года. Возможно, коллеги предложат какой-то другой, более справедливый вариант, который нам пока неизвестен. Но мне кажется, что если эта инициатива действительно войдет в финальную версию, то это неправильно. Мы пять лет реализовывали программу по определенным правилам и переселили в Архангельской области 26 тысяч человек. Как объяснить остальным 50 тысячам, почему они должны получить жилье по другим правилам? Очень важно, чтобы федеральные министры, которые принимают такие решения, чувствовали за собой ответственность приходить к людям и объяснять им свои решения. Потому что объяснять чужие решения довольно сложно. А я считаю, что предложение о том, что правила могут быть изменены после пяти лет реализации программы, является крайне несправедливым.

По поводу темпов расселения: они останутся прежними, хотя нам надо бы увеличить их в три раза. Причем уровень софинансирования, который сегодня предлагается региональному бюджету, для нас непосилен. Мы сейчас активно работаем по этому вопросу с Минстроем и правительством России, надеюсь, что нас услышат. То же самое касается проекта модернизации коммунальной инфраструктуры.

Увеличится ли в ближайшие три года грузопоток по Северному морскому пути с учетом захода морских судов в Архангельск?

АЛЕКСАНДР ЦЫБУЛЬСКИЙ: Грузооборот через Архангельск растет. При том, что планы объемов перевозок по СМП формировались до введения санкций, до закрытия западных рынков и до того, как проекты освоения Арктики немного отодвинулись по дате. Даже если в итоге по СМП будет перевезено чуть менее планируемых ранее 40 миллионов тонн, это все равно абсолютный максимум - столько еще никогда не перевозилось.

Почему темпы чуть медленнее? Потому что еще не налажена логистика. Когда субсидируют в основном железнодорожные перевозки, все, естественно, пытаются использовать их. А нам надо распределять субсидии между морским фрахтом, чтобы стимулировать перевозки по СМП.

Что касается Архангельского порта, по итогам года его оборот достигнет порядка шести - шести с половиной миллионов тонн, хотя потенциальный - одиннадцать. Но возможности инфраструктуры накладываются на возможности сервиса: грузы должны обрабатываться качественно и в определенные сроки, поэтому сейчас наши стивидоры наращивают именно качество.

Важно и то, что в прошлом году мы запустили, а в этом году обкатали прямое сообщение с Китаем: за 30 лет к нам из КНР пришли первые суда. Если в 2023-м был один, то в этом - уже десять судозаходов. Хотя было непросто: приходилось следить за тем, как отработают таможня, железная дорога, как разгрузят судно. "Арктический экспресс номер один" - это комплексный проект.

А когда в Белом море будет построен наш глубоководный порт, откроются и новые возможности. У нас есть крупные партнеры, с которыми уже подписаны соглашения, в том числе компания "Евросиб" и зарубежные интересанты, готовые зайти с большими инвестициями. При этом важно выдержать баланс, чтобы не потерять контроль за портом. Одним словом, если в прошлом году у нас была только идея, то в этом уже оформившаяся модель реализации строительства, а также понятные игроки. Совместно с Росатомом мы создали компанию, которая занимается разработкой финансовой модели проекта.

Хотя строительство глубоководного порта - проект долгий, масштабный и общегосударственный: его не надо ждать завтра, а в полном объеме он рассчитан до 2040 года.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750237 Александр Цыбульский

В Башкирии реализуют уникальный проект по созданию погонажного завода

Гульнара Аглиуллина (Уфа)

Предприниматель из Башкирии, руководитель ООО "Артифекс" Руслан Батыров со своей командой реализует на территории республики уникальный проект по выпуску экологически чистой, высококачественной продукции из дерева лиственных и хвойных пород в объеме 12 тыс. кубических метров в год - Башкирский погонажный завод. О своем детище предприниматель рассказал в беседе с корреспондентом "РГ".

Руслан Касимович, в чем уникальность вашего проекта?

РУСЛАН БАТЫРОВ: На данный момент такого предприятия в Башкортостане нет, а именно: отсутствует производство высокотехнологичной продукции из дерева, ориентированное на экспортное качество, в промышленных объемах. Потребности республики в погонажной продукции закрываются предприятиями других регионов, а затраты по логистике, соответственно, ложатся на потребителя. При этом мы анализировали рынок и пришли к выводу, что изделия нашего завода будут востребованы как внутри страны при использовании в малых архитектурных формах, изготовлении мебели и в строительстве, так и при восстановлении новых регионов России и за ее пределами - в дружественных нам государствах, для решения задач СВО.

В какие сроки планируется запустить завод?

РУСЛАН БАТЫРОВ: В ходе реализации проекта в планы были внесены корректировки. После введения санкций против нашей страны мы разделили проект на два этапа, переориентировавшись на производителей оборудования из России и дружественных нам стран, а также на собственные разработки. Сейчас трудимся над первым этапом - строительством сушильного комплекса с элементами искусственного интеллекта и компьютерным зрением. Планируем сушить свои пиломатериалы и предлагать услуги по сушке древесины другим. Соответственно, еще до открытия производства ищем партнеров, которые заинтересованы в наших услугах. В том числе поиск ведется через международную электронную торговую площадку "Лесной ресурс". Помощь в этом нам оказывает Центр поддержки экспорта Республики Башкортостан по нацпроекту "Международная кооперация и экспорт". Заключив соглашение с партнерами, мы сможем при запуске оборудования адаптировать его под конкретного потребителя.

В 2025-2026 годах будет осуществлен второй этап - строительство и запуск погонажного производства и переработка отходов в биотопливо. Таким образом, в Республике Башкортостан появится экспортно ориентированное, высокотехнологичное, погонажное производство в промышленных объемах. Будут созданы новые рабочие места, в бюджет республики поступят налоги, что в свою очередь задаст вектор развития лесопромышленному комплексу Башкортостана в целом. В итоге экологически чистая, высококлассная погонажная продукция из дерева будет дешевле, чем сейчас на рынке. В целом на проектную мощность планируем выйти в 2029 году.

Мы знаем, что над проектом работает целая команда, включая ученых и IT-специалистов. Какая перед ними стоит задача?

РУСЛАН БАТЫРОВ: Сейчас в реализации проекта участвуют пять компаний, в том числе 15 человек от ООО "Артифекс", в будущем их число увеличится.

Командой IT-специалистов руководит Артур Фатыхов. После общения с сотрудниками погонажных производств они выявили главную проблему - до 15% продукции оказывается бракованной. Отчасти это связано с тем, что при сушке приходится открывать сушильную камеру и проверять степень готовности изделия. Все это делается вручную. Мы поставили задачу исключить данную процедуру. Поэтому управлять процессом будет искусственный интеллект, который сам выстроит оптимальный режим работы сушильной камеры. Нашими специалистами разработана плата на российских контроллерах, и программа с искусственным интеллектом готова к установке. Причем систему управления создали на базе российского микроконтроллера, наше оборудование на 90% состоит из отечественных компонентов: провода, датчики, алгоритмы - все российское.

Бывает, что дерево поступает с дефектами, программа будет подстраивать процесс сушки под определенный тип сырья. В этом деле задействована и кафедра Уфимского университета науки и технологий. Электроника и схема управления сушильной камерой, система сбора информации с датчиков разрабатываются совместно с научным руководителем, заведующим кафедрой автоматизированных систем управления, доктором технических наук, заслуженным рационализатором РБ Вячеславом Антоновым. Он со своей командой работает над роботизацией производственного процесса и планирует при этом использовать элементы искусственного интеллекта. Компьютерное зрение будет определять тип древесины и подстроит процесс сушки под него. В дальнейшем и для загрузки продукции в камеру хотим использовать робота, чтобы минимизировать человеческий труд. Искусственный интеллект поможет также предусмотреть все нюансы и улучшить качество продукции. Внедрение инновационного сушильного оборудования с искусственным интеллектом на территории республики способно изменить динамику развития деревообрабатывающей промышленности не только в нашем регионе, но и в России в целом. Мы планируем в дальнейшем реализовывать и сушильные камеры, а также предложить потребителям их гарантийное и сервисное обслуживание.

Что интересно, работая над задачами погонажного завода, привлеченная команда IT-специалистов нарастила свои компетенции, и в январе будущего года мы планируем зарегистрировать новую компанию, которая будет производить инновационные программно-аппаратные комплексы. К примеру, сейчас ребята разрабатывают систему для электронной зарницы для детей (платы управления дронами), оборудование для лазертага (оно пока напичкано китайской электроникой, а будет состоять из российских компонентов). Также ребята приступают к разработке беспилотных систем с компьютерным зрением и геопозиционированием по спутникам.

Иначе говоря, мы стремимся возродить те традиции, которые ранее существовали в республике. Ведь в начале 90-х годов прошлого столетия у нас в регионе выпускался компьютер "Башкирия 2М", предназначенный для учебных заведений. На новом предприятии мы готовы растить собственные кадры из числа студентов за счет стажировок и производственной практики. Сегодня молодые ребята могут выполнять простые задачи, а завтра - стать полноценными членами коллектива.

Где планируете разместить ваше предприятие?

РУСЛАН БАТЫРОВ: Мы заручились поддержкой главы Благовещенского района Анны Карабановой, представив свой проект в рамках предпринимательского часа, и зарегистрировали юрлицо ООО "Башкирский погонажный завод" на территории опережающего развития "Благовещенск". Общая площадь объектов Башкирского погонажного завода составит 2500 квадратов, включая производственное, административнобытовое здание и склад готовой продукции. Кадастровые работы по формированию земельного участка уже проведены на территории 7,5 гектаров.

Для того чтобы ускорить реализацию проекта, готовимся представить его на инвестчасе у главы Башкирии. Получение статуса приоритетного позволит нам эффективнее преодолевать существующие барьеры. В республике большая помощь оказывается развитию перерабатывающей промышленности и импортозамещающим производствам, надеемся также привлечь средства господдержки.

Кстати

Проект создания Башкирского погонажного завода стал финалистом конкурса Фонда Росконгресс "Сильные идеи Республики Башкортостан-2024" и вошел в топ-5 проектов по двум номинациям: "Развитие экономики и предпринимательства" и "Технологическое развитие", что подтверждает его инновационность и востребованность. ООО "Артифекс" награждено дипломом "Твердые знаки-2024" - бизнес-премии "Коммерсантъ - Башкортостан" за участие в номинации "Двигатель Башкирии".

Цифра

300 миллионов рублей составит объем инвестиций в развитие проекта погонажного завода.

Россия. ПФО > Леспром. Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750236 Руслан Батыров

Комплексное развитие территории становится важным условием успеха промпредприятий

Гульнара Хусаинова (Уфа)

По итогам Всероссийского конкурса "100 лучших товаров России" 2024 года полимерная гранула Vivilen производства АО "ПОЛИЭФ" вошла в "Золотую сотню" товаров страны. Гранулы, полученные из переработанных пластиковых бутылок, стали еще одним важным шагом в развитии экономики замкнутого цикла в России. С момента запуска производства в Благовещенске два года назад предприятие уже переработало более 2 миллиардов бутылок, способствуя разумному использованию вторичного материального ресурса.

Упаковка местных брендов

Полимерные гранулы башкирского предприятия предназначены для создания упаковки пищевого назначения, в составе которой до 30% переработанного пластика. Упаковочное решение пользуется высоким спросом на рынке, многие компании стремятся заполучить более экологичную упаковку для своих товаров. СИБУР и, в частности, его предприятие ПОЛИЭФ фокусируются на поддержке местных производителей. В то же время среди партнеров, которые используют гранулы Vivilen для товарной упаковки, - крупнейшие производители напитков, бутилированной воды и молочных продуктов.

В этом году в столице Башкортостана прошел масштабный форум "Россия - спортивная держава". Для спортсменов и участников деловой программы было предоставлено более 100 тысяч бутылок воды в упаковке с добавлением переработанного пластика. Именно так создаются уникальные гранулы - путем смешения переработанного пластика с первичным сырьем. Собранные бутылки, которые вовлечены в синтез гранулы, проходят несколько этапов сортировки и измельчения, тщательно очищаются и моются, а затем в виде пластиковых хлопьев пищевого качества применяются на производстве.

- Это шаг к более чистому и экологически ответственному будущему как для нашей республики, так и для всей страны, - считает министр природопользования и экологии Республики Башкортостан Нияз Фазылов.

К слову сказать, совсем недавно в Благовещенске было заключено соглашение о взаимодействии в области развития переработки пластиковых отходов и экопросвещения. ПОЛИЭФ, министерство природопользования и экологии Башкортостана, администрация Благовещенского района и региональный оператор "Спецавтохозяйство по уборке города" договорились об установке в Благовещенске специальных контейнеров на 52 площадках для сбора ПЭТ-пластика. Так экологические инициативы одного бизнеса дают импульс к развитию других предприятий - реализация проекта по сбору вторичного сырья стала возможна благодаря сотрудничеству с региональным оператором по обращению с ТКО "Спецавтохозяйство по уборке города", компания "Вторресурс" отвечает за сортировку отходов, а "Эко-Логистик" занимается их транспортировкой.

Благие вести

Кажется, что само название города - Благовещенск - располагает к тому, что здесь должны происходить хорошие события, которые стоит обсуждать всем миром. К примеру, команда молодых московских архитекторов по приглашению СИБУРа разрабатывает концепцию благоустройства любимых мест отдыха горожан - городской набережной и Большого острова. Делают они это с самым активным участием горожан, проводя общественные слушания по проектам. Работы по реконструкции объектов планируется завершить в течение двух лет.

В 2022 году в рамках конкурса Минстроя РФ реконструирована часть улицы Советской. Благодаря победе в конкурсе и получению гранта работы будут продолжены в 2025 году. В результате набережная - ул. Советская - аллея Дашковых - Большой Остров станут единым пешеходным маршрутом.

Благовещенск исторически был городом промышленным, на его территории сконцентрированы уникальные производства с большим потенциалом развития.

- Мы держим курс на движение вперед по принципам устойчивого развития, - говорит генеральный директор АО "ПОЛИЭФ" Павел Романенко. - Это не только про комплексное развитие самой компании, обучение и мотивацию персонала, это еще и про расширение экономического, промышленного, кадрового потенциала региона, где присутствуют предприятия.

Да, бизнес заинтересован в том, чтобы растить на местах высококвалифицированные кадры. Наиболее дальновидные понимают, что это станет возможным, если сформировать для молодежи комфортные условия жизни с возможностью развития на конкретной территории. В конечном итоге это будет способствовать ранней профориентации и бесшовному построению карьеры.

Успешный старт

Первого сентября этого года учащиеся школы N6 им. М.А. Киняшова вошли в обновленное учебное заведение. Теперь здесь есть полноценная нефтехимическая рекреация, включающая в себя интерактивную зону, где ребята могут ознакомиться с профильными профессиями. Отдельный стенд рассказывает о месте и роли нефтехимии в жизни каждого учащегося.

Одной из важных составляющих комплексных образовательных программ, реализуемых в городе, стали СИБУР-классы, где много внимания уделяется профориентационным вопросам. Если раньше здесь обучались школьники 10-11-х классов, то с этого года программа охватывает и ребят 8 и 9 классов. Углубленные знания специализированных предметов, которые получают школьники, позволят желающим поступить в профильные вузы, такие как УГНТУ, и ссузы - к примеру, в Благовещенский многопрофильный профессиональный колледж. Кстати, в этом году колледж благодаря партнерам стал не просто более комфортным, привлекательным для студентов и педагогического состава, но и значительно обновил свою материально-техническую базу, в лабораториях теперь установлено новое современное оборудование, значительно улучшен компьютерный парк, а образовательные программы пересмотрены и включают в себя предметные занятия от сотрудников предприятия.

Экодом "Курай" - место, где думают о людях

В Благовещенске открылся первый в республике экодом - общественное пространство, где жителям и гостям города рассказывают об экологичных привычках. Специалисты помогают разобраться в вопросе сортировки отходов, а гости экодома, сдав вторичное сырье на переработку, могут поучаствовать в процессе его перерождения.

У каждого гостя экодома есть возможность покрутить педали на велошредере и получить флексу - измельченный пластик, который тут же на глазах может быть превращен в нечто полезное и красивое. К примеру, брелоки для ключей, оригинальные шахматные фигуры, настенное панно или разделочную доску. Эта наглядность и доступность экспериментов лучше тысячи лекций рассказывают о необходимости раздельного сбора мусора, реальной возможности его переработки.

Только открывшись, дом стал местом притяжения жителей Благовещенска всех возрастов. И все-таки особенную радость испытывают, конечно, дети и подростки.

Новоселье для робота

Ребятам из Благовещенска реально можно позавидовать: вот уже семь лет в городе существует Кванториум - значимый проект для развития молодежи в самых разных направлениях: техническом, естественнонаучном, социально-гуманитарном. В этом году здесь модернизировали химическую лабораторию, расширив возможности проведения практических занятий и опытов.

Но, пожалуй, самым ценным приобретением последнего времени стал KUKA - большой робот-рука, которая функционирует с помощью блока управления с промышленным компьютером.

- Робот поможет школьникам освоить новые программы, которые востребованы сегодня в мире профессий, в том числе в этой лаборатории будут заниматься дети с ОВЗ, - делится впечатлениями в своих соцсетях глава администрации Благовещенского района Анна Карабанова. - Кванториум - одна из площадок отборочного этапа национального чемпионата по профессиональному мастерству среди инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья "Абилимпикс". Новое оборудование поможет детям более качественно готовиться к участию в этих состязаниях.

Солнце светит всем одинаково

Обычно под "доступной средой" понимается создание таких условий, в которых люди с ограниченными возможностями здоровья могут беспрепятственно передвигаться без посторонней помощи. Но в Благовещенске "доступная среда" - это не только пандусы и специальные дорожки.

Немалую толику в создание инклюзивной культуры вносят местные предприятия. К примеру, ПОЛИЭФ всегда был в числе компаний, которые принимают самое активное участие в процессе социализации людей с ограниченными возможностями здоровья. В этом году компания приняла непосредственное участие в открытии Центра полезной дневной занятости инвалидов "Новые возможности" в Уфе. Объект позволяет людям не только проходить реабилитацию, но и, получая навыки для самостоятельной жизни, иметь возможность дальнейшего трудоустройства.

Стать сильнее

В Благовещенске уверены, что спорт - это одно из важнейших направлений развития городского общества. Он объединяет, воспитывает, заставляет гордиться своими земляками. Потому прививать любовь к ЗОЖ, физкультуре и спорту здесь начинают с детства. И опять ведущие предприятия не остаются в стороне. Так, в Детско-юношеской спортивной школе ПОЛИЭФ помог обновить зал для пауэрлифтинга, создав современное пространство для тренировок и соревнований. К слову, здесь есть все возможности для занятий спортом и для людей с ограниченными возможностями здоровья. Подтверждением этому служит история мастера спорта России международного класса по пауэрлифтингу Анатолия Килюшева: будучи инвалидом с детства, мальчиком он попал в спортивную школу, втянулся в занятия, показал огромную силу воли, талант и достиг отличных результатов. В обновленном зале он сможет растить будущих чемпионов в более комфортных условиях.

- Все, что мы делаем в Благовещенске, служит развитию не только промышленного потенциала, - говорит менеджер по связям с государственными органами СИБУРа Варвара Мелекесцева. - Это история про город, его историю, культуру. Для нас важно охватывать все сферы жизни города: вкладываться в образование - основное и дополнительное, создавать точки притяжения, возможности для самореализации и места досуга, пересматривать подход к общим территориям, чтобы всем было комфортно в городе.

Россия. ПФО > Экология. СМИ, ИТ. Химпром > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750235

Акмуллинский университет помогает развивать полилингвальное образование

Гульназира Ишбердина (Уфа)

В Башкирии сегодня открыто девять полилингвальных школ, в которых обучение ведется на русском, родном и иностранном языках одновременно. Также функционируют 72 полилингвальные группы в 50 дошкольных учреждениях. И сеть этих образовательных учреждений продолжает расти с учетом многообразия народов, проживающих здесь.

По словам главы Башкортостана Радия Хабирова, в регионе давно сложились хорошие традиции изучения родных языков.

- В наших детсадах и школах обучение ведется на 6 языках, в качестве родных изучаются 13 языков. Успешно работают 56 инновационных национальных школ. Мы выстраиваем модель полилингвального образования на основе федеральных стандартов с широкой языковой подготовкой, внедрением этнокультурных компонентов, обращением к языкам народов Башкортостана, - говорит руководитель региона.

Основной поставщик педагогических кадров для полилингвального образования сегодня - БГПУ имени М. Акмуллы. Причем в вузе не просто готовят педагогов, но и разрабатывают методику преподавания предметов на разных языках в тесном сотрудничестве с полилингвальными школами не только республики, но и других регионов. - Мы создали учебный план для первых-одиннадцатых классов, создали методологию, как на практике должно осуществляться полилингвальное образование. С учетом, что ряд предметов по согласованию с Министерством просвещения России ведется на трех языках: на русском - 60%, родном - 30% и иностранном - 10%. Методология разработана для обучения башкирскому языку в качестве родного и готовится на татарском, марийском и чувашском, - отметил ректор Акмуллинского университета Салават Сагитов.

Кроме того, по заданию Минпросвещения РФ университет выполнил сравнительный анализ практик внедрения полилингвального образования в разных регионах страны. Такая работа велась и в регионах учебно-педагогического округа - Карачаево-Черкесской и Кабардино-Балкарской республиках. Учебно-педагогические округа создаются в России с 2023 года по инициативе Министерства просвещения Российской Федерации. В их состав входят педагогические университеты и колледжи, органы управления образованием, институты повышения квалификации.

В результате написаны методические рекомендации по организации поликультурного образования и свыше 500 учителей из разных регионов прошли курсы повышения квалификации по вопросам реализации полилингвального образования в Акмуллинском университете.

Кроме того, вуз собрал и обобщил практику регионов по преподаванию предметов на родном языке. Проблема состояла в том, что педагоги описывали свою методику на родном языке - осетинском, чувашском и т. д. Получалось, что учитель из другого субъекта не мог воспользоваться наработками коллеги. Теперь этот опыт собран в единое пособие на русском языке.

Кстати

Проблемы полилингвального образования обсуждались недавно на Национальном педагогическом форуме в Уфе. Здесь выступили представители педагогических сообществ Карачаево-Черкесии и Северной Осетии-Алании. Все они выразили признательность Акмуллинскому университету за методическую и научную помощь в решении актуальных образовательных проблем.

Россия. ПФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750234 Салават Сагитов

У курьера нет карьеры. Доставщики получают больше учителей, чем это грозит?

Алексей Юхтанов (Ульяновск)

Заработки курьеров, доставщиков пиццы, упаковщиков и прочих неквалифицированных работников сферы услуг кратно превышают жалованье учителей и других квалифицированных специалистов разных отраслей. Это говорит о разбалансированности рынка труда, что в свою очередь приведет к негативным последствиям в экономике, считают одни эксперты. Рынок сам все отрегулирует - не согласны с ними другие.

Действительно, средняя зарплата курьеров в январе-ноябре 2024 года выросла в России на 15%, до 115,6 тысячи рублей в месяц, что больше средних зарплат врачей, учителей и даже IT-специалистов, следует из обзора hh.ru и ПЭК. За этот же период врачи получали в среднем по 88,4 тысячи рублей в месяц, учителя - 47 тысяч, а айтишники, например в аналитике данных, - около 114 тысяч рублей.

Если взять отдельный регион, например Ульяновскую область, зарплатные планки ниже среднероссийских, да и пропасть между ними не так широка. Согласно данным ресурса ГородРабот.ру, средняя зарплата курьера в областном центре за 2024 год - 79 361 рубль. Средняя зарплата учителя в Ульяновске за тот же период - 25 101 рубль. И все же разница впечатляет. При этом нехватка учителей, которой по официальной статистике вроде бы не существует, приводит к возобновлению работы школ и гимназий в две смены.

Проблемы для экономики России, возникшие из-за возросшей популярности сервисов доставки, действительно существуют. В частности, свои опасения на этот счет высказал директор департамента развития внутренней торговли Минпромторга РФ Никита Кузнецов, озвучивший свое мнение в ходе "круглого стола" "Будущее цифровых платформ и экосистем: поиск разумного баланса регулирования".

Миллионы людей пошли в курьеры или упаковщики. Большинство из них физически здоровы и достаточно сильны. Именно в таких нуждается реальный сектор экономики, образовательная сфера. Но не получает их.

"Сервисы доставки оттягивают огромное количество трудовых сил и трудовых ресурсов. Может ли наша экономика себе это позволить?" - отметил Никита Кузнецов (цитата по РБК). При этом спикер привел данные, согласно которым в России насчитывается не менее 1,5 млн курьеров и полмиллиона сборщиков заказов.

Сфера услуг перетягивает на себя все больше людей из реального сектора. Причина - в отдельном налоговом регулировании, дающем возможность работодателям из сферы услуг платить за неквалифицированную занятость больше, чем может платить реальный сектор за квалифицированную. Так считает глава сервиса по подбору сотрудников SuperJob Алексей Захаров, давший интервью изданию "Коммерсантъ".

"Не может в нормально сбалансированной экономике курьер получать больше, чем начинающий токарь... А у нас может. Не может курьер получать в три-пять раз больше, чем учитель начальных классов... А у нас может", - возмущается он.

Впрочем, ситуация хороша для самих трудящихся. Находить работу и менять ее при необходимости становится проще. Но плоха для работодателей: поиск и удержание людей будут обходиться все дороже и дороже. За меньшую производительность труда придется платить больше.

"Никакой разбалансированности я особо не вижу, рынок все четко расставляет на свои места. Если есть спрос в соответствующих специалистах, то поднимается и заработная плата. Нет спроса - соответственно заработная плата фиксируется или даже падает", - объясняет доктор экономических наук, заведующий кафедрой экономического анализа и государственного управления Института экономики и бизнеса Ульяновского госуниверситета (УлГУ) Анатолий Лапин.

Через 10 лет в Ульяновске количество первоклассников будет в два раза меньше, чем сейчас, приводит собеседник "РГ" демографические данные. Стало быть, не нужны уже будут учителя в том количестве, которое есть сейчас. Рынок труда начинает избавляться от сотрудников, у которых практически нет работы. И касается это не только образовательного сектора, но и многих других сфер.

С другой стороны, работу курьера нельзя назвать легкой. Мотаться по всему городу на автомобиле или велосипеде - тяжелый труд. Просто так высокой зарплаты нигде не платят. Это вопрос из той же серии, почему высоки зарплаты на Крайнем Севере. Попробуйте - поймете!

Говорят, что в этой экономической ситуации нет стимула получать профессию, повышать квалификацию. На самом деле такой стимул всегда есть, считает экономист. Ведь до 65 лет в режиме курьера работать физически не получится. Квалифицированный же специалист в любом секторе будет работать не до 40 лет, а до 70 и выше. Суммарно он заработает существенно больше. И возможность профессионального роста у него выше. На начальном этапе он получает меньше. А потом - столько же или больше. Что касается курьера, то здесь профессиональный рост не предусмотрен. У курьера нет карьеры.

И все же проблема существует, считает заместитель министра экономического развития Ульяновской области Сергей Прозоров. "Это грозит оттоком кадров из бюджетной сферы или из любой сферы, где сейчас требуются рабочие руки. Благодаря этому и бюджетники тоже могут найти себе работу в смежных отраслях с более высокой зарплатой. Поэтому задача государственных органов - повышать зарплату бюджетников с не меньшим темпом роста, чем в среднем по экономике", - считает он.

Возможен, конечно, и административный рычаг - жестко зарегулировать сферу транспортировки - доставку, такси. Но это, по мнению эксперта, работает, как правило, плохо. Второй рычаг - экономически повышать зарплату, чтобы она была конкурентной. На это нацелены и указы президента России: чтобы средняя зарплата была не ниже средней зарплаты высококвалифицированных специалистов в бюджетной сфере. Сейчас ежеквартально корректируется целевой показатель по каждой категории бюджетников - это врачи, учителя, работники культуры. Для этого изыскиваются ресурсы как на региональном, так и федеральном уровне.

Справка "РГ"

Специалистам сферы образования Ульяновской области предлагают зарплаты выше, чем в ПФО, сообщает ресурс hh.ru Анализ ситуации его специалистами проведен в преддверии Дня учителя 2024 г. Отметим сразу: исследование касается всей преподавательской братии, включая вузы. В Ульяновской области интерес соискателей к сфере "Наука, образование" за последний месяц вырос на 16% по сравнению с сентябрем 2023 года.

Специалистам сферы образования в Ульяновской области на данный момент предлагают в среднем зарплату в 43 тыс. рублей, что выше уровня ПФО на 3%. Кроме того, по сравнению с сентябрем 2023 года предлагаемые зарплаты в этой сфере выросли на 35%. При этом предлагаемая зарплата пока далека от ожидаемой. Сами специалисты из сферы "Наука, образование" хотели бы получать от 50 тыс. рублей и выше.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750233 Анатолий Лапин

Экономика Башкортостана приобрела второе дыхание в этом году

Альфред Аглетдинов (Уфа)

Глава Башкортостана Радий Хабиров в интервью "Российской газете" подвел социально-экономические итоги 2024 года, отметив наиболее прорывные проекты для республики, которые удалось реализовать несмотря на вызовы, регулярно поступающие в течение этого времени.

Радий Хабиров: Этот год складывается для Башкортостана достаточно успешно. Несмотря на санкционное давление и определенные сложности, связанные с высокой ключевой ставкой, по итогам 10 месяцев мы видим положительную динамику всех основных показателей социально-экономического развития республики. Так, индекс промышленного производства за этот период составил 104,3%. Темп роста торговли за январь-октябрь - 113,3%. Это значительно выше, чем в среднем по России. А ее объем достиг 1,2 трлн рублей.

Поддерживать высокие темпы жилищного строительства нам во многом помогает реализация масштабных инфраструктурных проектов. За 10 месяцев рост к аналогичному периоду прошлого года составил 109,2%. За это время мы ввели порядка 2,5 млн кв. м жилья.

Радуют и инвестиции. Понятно, что здесь присутствует некий отложенный эффект, потому что в этом году запустили ряд проектов, которые начинали еще несколько лет назад. За девять месяцев рост здесь на 24,7%. Объем инвестиций в основной капитал за этот период составил 462,5 млрд рублей.

В этой части помогают "Инвестчасы", которые я провожу каждый четверг, а также то, что мы значительно упростили для потенциальных инвесторов процедуры, связанные с получением статуса приоритетного инвестпроекта, предоставлением земельного участка и прочих льгот. Сейчас в перечне приоритетных - 369 проектов с заявленным объемом инвестиций 888,6 млрд рублей и созданием почти 34 тысяч новых рабочих мест.

Только за этот год на "Инвестчасах" мы рассмотрели 96 инвестиционных инициатив с общей суммой планируемых вложений 120,7 млрд рублей.

В целом мы ожидаем, что по итогам года валовой региональный продукт Башкортостана сложится на уровне 2,8 трлн рублей с ростом 104,7% к 2023 году.

Радий Фаритович, обозначьте, пожалуйста, наиболее значимые проекты для вас лично, которые удалось реализовать в этом году.

Радий Хабиров: Знаковым событием этого года, безусловно, стало 450-летие Уфы. Во время подготовки к юбилею построены крупные объекты - Дворец борьбы, Центр фехтования, сдали первую очередь комплекса гребного слалома, реконструировали Театр кукол, привели в порядок исторический центр города, оптимизировали дорожную инфраструктуру, в том числе запустили Восточный выезд. Юбилейная дата также стала поводом приступить к лечению "застарелых болячек" Уфы - началось преобразование улицы Октябрьской Революции, продолжается реализация масштабного проекта "Южные ворота", идет реконструкция исторического моста через Белую. Прорабатывается целый ряд других инициатив в сфере дорог и транспорта, которые значительно облегчат жизнь горожан.

Кроме того, в этом году Башкортостан подтвердил свой статус конгрессного центра страны. На высоком уровне в Уфе прошли XX Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана и Международный форум "Россия - спортивная держава" с участием президента страны.

Отмечу также ввод в строй первой очереди Межвузовского студенческого кампуса Евразийского НОЦ. Это 37 тысяч кв. м. И там уже кипит жизнь, занимаются студенты, действуют лаборатории, появляются интересные инновационные проекты.

Если говорить об экономике, то в этом году мы впервые заняли третье место в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата и вернули лидерство в рейтинге эффективности реализации промышленной политики. А наша особая экономическая зона "Алга", которая дважды признавалась самой динамично развивающейся в стране, по итогам 2023 года стала победителем в номинации "Импортозамещение".

Сейчас в ОЭЗ зарегистрированы 22 резидента с проектами на 65 млрд рублей и созданием 3 тысяч рабочих мест. В экономику республики они уже вложили более 8 млрд рублей и организовали 960 рабочих мест.

Повышению инвестиционной привлекательности региона способствует и широкий спектр преференций, которые получают резиденты наших пяти территорий опережающего развития.

Здесь важно понимать, что ТОР - это не просто экономический инструмент. Это возможность перезапустить модель развития наших моногородов, улучшить социальную инфраструктуру, повысить качество и уровень жизни людей.

Как удается привлекать федеральное софинансирование под крупные проекты на территории Республики Башкортостан?

Радий Хабиров: Мы стараемся участвовать во всех федеральных программах. И в этом нам помогает наш депутатский и сенаторский корпус. Это, без сомнения, настоящие лоббисты интересов нашей республики. И я каждый раз говорю им спасибо за эту работу.

Выстроен четкий алгоритм. Ежегодно мы формируем перечень федеральных программ исходя из направлений, по которым необходимо привлечь средства в республику. Параллельно наши министерства и ведомства формируют соответствующие заявки на основе потребностей муниципалитетов и направляют их в федеральный центр. А далее подключаются наши сенаторы, депутаты Госдумы, которые вместе с правительством республики согласовывают эти заявки с курирующими федеральными министерствами.

Во многом благодаря этой работе за пять лет мы смогли привлечь в республику из бюджета России 633,9 млрд рублей. В целом по стране по объему безвозмездных поступлений в региональный бюджет Башкортостан занимает седьмое место, а в ПФО - первое.

Эти средства идут на решение важнейших социальных задач. Приведу несколько примеров.

За три года мы отремонтировали 146 зданий школ. На эти цели направили 8,4 млрд рублей. Более 56 тысяч детей получили возможность учиться в современных, комфортных условиях.

В свое время на встрече с президентом РФ вы доложили ему о положительной динамике в экономике, промышленности, сельском хозяйстве, работе с нашими ключевыми международными партнерами - Беларусью, Узбекистаном, Казахстаном, КНР. Что дают республике эти деловые контакты?

Радий Хабиров: Страны, которые вы назвали, - одни из основных наших партнеров и наиболее открыты к сотрудничеству с Башкортостаном. Товарооборот с ними формирует 40,3% всего внешнеторгового оборота республики.

Мы взаимодействовали с этими государствами и раньше. Но в условиях санкционного давления со стороны недружественных стран наши отношения получили второе дыхание, дополнительные импульсы для развития. Нас связывают общие корни, история, традиции, культура. У нас схожая структура экономики.

Причем мы все дальше уходим от простого товарообмена и переходим к глубокой промышленной кооперации. Например, в Казахстане наши компании работают в области медоборудования, производства пружин, утеплителей. Более 10 лет успешно действуют представительства республиканских предприятий в сфере нефтегазодобычи, производства нефтяного и пакерного оборудования. Запускаем новые проекты по переработке неорганических продуктов высокого передела.

Что касается Беларуси, то это успешная кооперация с холдингом "Амкодор", который реализует совместные проекты на территории особой экономической зоны "Алга".

Успешно складывается взаимодействие с Узбекистаном. Планируем построить фабрику по переработке оксидных отвалов и хвостов обогащения. Реализуем инвестпроект по созданию производства эскалаторного оборудования на территории ОЭЗ "Алга". Есть планы по строительству в Ташкентской области совместного башкирско-узбекского технопарка.

Наши предприниматели активно работают и с КНР. В Башкортостане реализуются три крупных китайских инвестпроекта. В планах на 2025 год - начать строительство завода по производству фиброцементных плит.

Вы заявили, что главный приоритет во внутриполитической повестке республики - поддержка специальной военной операции, наших бойцов на передовой, забота об их семьях. Как ведется сегодня эта работа? Тем более что следующий год объявлен Годом поддержки участников СВО и членов их семей.

Радий Хабиров: Наших бойцов на передовой, ветеранов СВО и членов семей военнослужащих поддерживает вся республика - общественные организации, коммерческие структуры, деятели науки и культуры и просто неравнодушные люди. Кто-то плетет масксети, кто-то делает окопные свечи, кто-то участвует в сборе гуманитарной помощи, кто-то отправляет машины для ребят за ленточкой. Как говорится, помогаем всем миром.

Большим подспорьем для наших подразделений стало то, что мы наладили производство в республике FPV-дронов. У них очень высокий процент локализации - двигатели для БПЛА мы тоже делаем в Уфе. И они очень эффективны - бойцы всегда говорят за них спасибо.

На республиканском уровне действует более 40 мер поддержки участников, ветеранов СВО и их семей. Только в этом году мы направили на эти цели 11 млрд рублей.

Считаю, что уже сейчас надо думать о том, как нам позаботиться о ребятах, которые после окончания СВО вернутся домой. К этой работе мы только приступаем. И здесь нам большую поддержку оказывают региональный филиал Госфонда "Защитники Отечества" и Республиканский центр поддержки участников СВО "Башкортостан".

Сейчас мы имеем дело с военнослужащими, которые возвращаются в республику по ранению. В первую очередь думаем о реабилитации, о том, чтобы они поправили свое здоровье. Основной акцент делаем именно на этом.

Справка

С привлечением федерального финансирования в Башкортостане за пять лет построено 44 новые школы и 65 детских садов более чем на 31 тысячу мест. В 2024 году открыто еще четыре школы на 1 557 мест. По количеству построенных и отремонтированных школ за последние пять лет республика - в числе лидеров среди регионов страны.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750232 Радий Хабиров

В Уфе ученые оптимизировали производство битумов

Гульназира Ишбердина (Уфа)

Ученые Уфимского государственного нефтяного технического университета совместно со специалистами "Газпром нефтехим Салават" оптимизировали производство битумов. Как пояснили в вузе, с учетом нового программного обеспечения будет решена проблема выхода из строя оборудования и снижения его неисправностей.

- В процессе получения нефтяных битумов используется кислород. Из-за его повышенной концентрации в газах окисления может случиться самовоспламенение, что приводит к выходу из строя оборудования. К тому же повышаются затраты электроэнергии на подачу воздуха и топлива на сжигание отработанных газов. Раньше для уменьшения содержания кислорода операторы установки вручную снижали расход воздуха, но в результате замедлялся процесс окисления и снижалась производительность. Наше ПО позволяет оптимизировать этот процесс, - прокомментировала профессор кафедры химико-технологических процессов университета Наталья Евдокимова.

Программу уже испытали на заводе в Салавате. Там отметили, что нововведение позволит и ускорить, и улучшить процесс получения битумов.

- Основная масса дорожных битумов в настоящее время производится методом окисления гудронов. Однако при взаимодействии кислорода и углеводородов закоксовываются стенки трубопроводов и корпус колонны окисления, что грозит дальнейшим выходом из строя технологического оборудования. Для решения этих проблем команда вуза создала программу, построенную по реальным данным. ПО позволяет оптимально вести технологический процесс с учетом подбора параметров расхода сырья и воздуха, температуры, уровня жидкости в колонне и давления верха колонны, - добавили в пресс-службе "Газпром нефтехим Салават".

Работа выполняется в рамках реализации стратегического проекта "Химия новой экономики" программы развития вуза "Приоритет-2030".

После тестирования разработки на действующих производственных объектах ООО "Газпром нефтехим Салават" ученые планируют продолжить работу и создать программу, которая позволит прогнозировать свойства битумных материалов, получаемых по технологии "окисление - компаундирование", при которой битум нужного качества получают при его разбавлении гудроном.

Кроме того, в университете запатентовали еще одно изобретение - сырьевую смесь для строительной 3D-печати.

Она предназначена для печати строительных объектов и малых архитектурных форм. Особенностями уфимской смеси разработчики называют хорошие показатели морозостойкости, прочность, не уступающую аналогам, и доступную цену.

Сейчас разработчики ищут возможности тестировать эту смесь на строительных принтерах разных производителей или соинвесторов для организации собственного производства конструкций из бетона - малых архитектурных форм и "префабов".

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Нефть, газ, уголь > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750231 Наталья Евдокимова

На Северном Кавказе создается сеть электрозаправок

Екатерина Ковалевская

Во всех регионах Северного Кавказа в этом году открыли электрозарядные станции (ЭЗС), но пока местные жители не слишком торопятся обзаводиться железными "электроконями". По данным экспертов агентства "АВТОСТАТ", в СКФО на первое июля 2024 года насчитывалось около тысячи электромобилей, а годом ранее их было и вовсе лишь 439.

Если считать рост в процентах, то он, конечно, значительный. А вот если в штуках и сравнивать при этом с другими федеральными округами, то окажется, что СКФО отстает от них, и серьезно. Например, на Урале и в ЮФО электрокаров за год тоже стало в два раза больше, только здесь прибавка составила почти 1,5 и 2,5 тысячи машин соответственно.

И тем не менее позитивная тенденция наметилась, и немалую роль в этом сыграло то, что регионы Северного Кавказа вошли в число пилотных, где, согласно распоряжению правительства России, создается зарядная сеть для электромобилей. Благодаря федеральной программе до конца 2024 года в республиках Северного Кавказа должно появиться более сотни ЭЗС. Часть из них уже работают. Большинство расположены вдоль главной транспортной магистрали - трассы "Кавказ", в Ставропольском крае, в столицах и крупных городах республик. Кроме того, первые три станции установлены на парковке горнолыжного курорта "Эльбрус", еще две электрозаправки находятся на курорте "Архыз".

А во Владикавказе открыли самую мощную (более 450 киловатт) в России ЭЗС, где машину можно зарядить за 15 минут. Одновременно заправиться здесь могут четыре автомобиля. По словам главы Северной Осетии Сергея Меняйло, ее не случайно установили в районе Олимпийского парка.

- Рядом проходит Военно-Грузинская дорога, по которой постоянно едут автотуристы, да и вообще это популярное место. Кроме того, эксперты отмечают, что среднегодовой рост парка электрических автомобилей в России превышает 90 процентов. А в Северной Осетии количество электрокаров ежегодно увеличивается на 100 процентов, - отметил Меняйло.

В Дагестане функционируют уже несколько десятков зарядных станций, из них так называемых быстрых (мощностью 150 киловатт) - около 20.

"Юридические лица и предприниматели, которые устанавливают ЭЗС, могут воспользоваться рядом преференций. Прежде всего, они получат субсидии в размере 60 процентов от фактически понесенных затрат на закупку оборудования, но не более 1,86 миллиона рублей, а также скидку в 30 процентов на технологическое присоединение объектов зарядной инфраструктуры к электрическим сетям. В таком случае вернут не более 900 тысяч рублей", - сообщили в минэнерго Дагестана.

Зарядная инфраструктура - это, конечно, важнейший, но не единственный фактор, способствующий росту числа электромобилей в регионах.

- Чтобы электрокары в течение пяти лет заняли долю размером не менее 10 процентов от общего числа автомобилей, властям уже сегодня следует создать собственное производство аккумуляторных батарей. Такие планы у правительства есть, - говорит генеральный директор компании "Мой Автопрокат" Дмитрий Матвеев. - Летом прошлого года появилась информация, что в городе Глазов в Удмуртии построят первый в стране завод, который на основе российского сырья станет изготавливать редкоземельные магниты для таких двигателей. Власти надеются, что этот завод простимулирует открытие предприятий по производству электродвигателей. Также электрозаправки должны быть не только в городах, но и на основных автотрассах, необходимо устанавливать как минимум одну ЭЗС на 100 километров.

Эксперт добавил, что нужны как медленные элекрозаправки, где автолюбитель сможет заряжать свой электрокар в течение ночи, так и быстрые, которые сделают то же самое, но за 30 минут. Кроме того, водителям необходимо предоставлять скидки на зарядку и возможность бесплатно оставлять электромобили на парковках.

- И нужно развивать специализированные сервисы для техобслуживания электрокаров. "Внутренности" у них почти такие же, как у гибридов, то есть без каких-то особых узлов или блоков. Сложность в том, как они расположены, - отмечает Матвеев. - Силовые кабели и высоковольтная батарея спрятаны в таких зонах, чтобы риск повредить их при ДТП был минимален. И справиться с ремонтом электрокара смогут лишь в специализированных сервисах, но не из-за того, что он сложен, а потому что на обычных станциях техобслуживания нет нужного программного обеспечения, оборудования для диагностики и инструментов. Аккумулятор сам по себе дорог, поэтому и ремонтировать его трудоемко и недешево. Без специального сканера, который измеряет напряжение во всех модулях АКБ поочередно, невозможно получить ответ на самый важный вопрос, сколько еще проработает батарея. Кроме того, эти данные способен проанализировать только специалист. А они необходимы, чтобы вынести вердикт, нужен ли ремонт машине и во сколько он обойдется.

Эксперты "АВТОСТАТа" недавно выяснили, с какими трудностями сталкиваются владельцы электромобилей при их ремонте. Примерно каждый четвертый отметил отсутствие специальных сервисов или отказ СТО брать электромобиль на обслуживание. На дефицит квалифицированного персонала указали около 12 процентов водителей. Также владельцы электромобилей обратили внимание на долгое ожидание запасных частей и расходников и высокую стоимость работ. Своими силами ремонтируют такие машины лишь 5,9 процента обладателей электрокаров, принявших участие в опросе. Помимо этого, владельцы электромобилей считают, что со стороны властей нет внимания к обслуживанию таких транспортных средств. Свыше трети опрошенных ответили, что не испытывают никаких проблем при ремонте своих "электричек".

- В Европе уже пару лет говорят о планах к 2035 году полностью пересадить автовладельцев на электромобили. Это обусловлено экологическими проблемами, потому что именно автомобили, а не промышленные предприятия производят до 80 процентов выбросов, которые загрязняют воздух. И такой переход реален, если удастся снизить стоимость электрокаров, - считает Матвеев. - Цена - самый большой минус электромобиля, а ее большая часть - это стоимость батареи. Взрывной спрос на электрокары станет возможен, как только создадут дешевый аккумулятор, тогда электромобиль будет стоить не дороже обычного авто.

Мнение

Алексей Смирнов, директор по развитию компании "STEP. Транспортные решения":

- Реализация федерального пилотного проекта создания сети зарядных станций на Северном Кавказе может значительно способствовать увеличению числа электромобилей в округе. Сейчас данная сеть в основном ориентирована на туристов, ЭЗС устанавливаются преимущественно в курортных зонах и вдоль федеральных трасс. Однако учитываются и потребности местных жителей. Также активно появляются мобильные приложения для поиска ближайших станций и бронирования времени на ЭЗС.

На рост числа электромобилей на Северном Кавказе могут повлиять такие факторы, как субсидии и льготы на их покупку, увеличение дальности хода, расширение модельного ряда доступных машин, повышение осведомленности о преимуществах электромобилей и рост экологического сознания населения. Мягкий климат округа тоже создает благоприятные условия для эксплуатации таких автомобилей.

Россия. СКФО. ЮФО > Электроэнергетика. Транспорт > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750230

Что даст Дагестану создание единого оператора в сфере ИЖС

Тимур Алиев (Дагестан)

В Общественном совете при минстрое Дагестана обсудили идею создания единого оператора и техзаказчика в сфере индивидуального жилищного строительства и региональных банков земельных участков. Зачем нужна такая структура и что она может дать регионам, корреспонденту "РГ" рассказал председатель Общественного совета при минстрое республики, президент Ассоциации СРО "Гильдия строителей СКФО" Али Шахбанов.

Али Баширович, кто выступил инициатором создания единого оператора, какие у него будут функции?

Али Шахбанов: Новаторскую идею, которая может кардинально изменить малоэтажный сегмент рынка жилищного строительства в России, предложил в декабре 2023 года Общественный совет при минстрое РФ. На единого оператора возложат ответственность за комплексную застройку территорий, включая планировку сетей ЖКХ, дорог и необходимой инфраструктуры. А региональные банки земельных участков будут управлять процессом предоставления земель для застройки.

Идея единого оператора ИЖС выглядит многообещающей, однако, чтобы она стала действительностью, требуется сбалансированный подход и поддержка со стороны государства. Такая структура может значительно поспособствовать развитию малоэтажного строительства в России, а население получит доступное и качественное жилье.

Что уже сделано в этом направлении?

Али Шахбанов: Для повышения доступности индивидуального жилья, роста прозрачности рынка ИЖС и нивелирования сопутствующих рисков, а также для использования счетов эскроу при ИЖС в октябре 2023 года на рассмотрение Госдумы были представлены проекты двух федеральных законов, касающиеся возведения жилых домов по договорам строительного подряда с использованием счетов эскроу. Оба вступят в силу с первого марта 2025 года.

Использование счетов эскроу при строительстве многоквартирных домов понятно. А зачем они нужны при ИЖС?

Али Шахбанов: В Дагестане индивидуальные дома строят в основном для себя. Застройщиков, реализующих крупные проекты возведения коттеджных поселков, в республике нет. Согласно законодательным изменениям, предполагается, что должны появиться подрядные организации, которые будут заниматься этим профессионально.

К примеру, у крупного землевладельца есть большой участок, он может привлечь строительную компанию и возвести коттеджный поселок, то есть в этом случае мы говорим о комплексном развитии территории. При грамотном подходе создание единого оператора для ИЖС имеет свои преимущества. Если бы мы развивали индивидуальное жилищное строительство в районных центрах, то разгрузили бы наши города, особенно Махачкалу. Но для этого нужно решать вопросы, связанные с созданием в сельской местности рабочих мест, развитием промышленности.

В случае с частным строительством механизм пока точно не проработан. Но надо понимать, что государство хочет в какой-то степени гарантировать людям, которые решили построить дом, сохранность их средств, чтобы не повторялась ситуация с обманутыми дольщиками, вложившимися в многоквартирные дома.

В Дагестане, особенно в Махачкале, остро стоит вопрос нехватки земель для строительства. О проблеме незаконного выделения участков под многоквартирные дома недавно упомянул глава республики Сергей Меликов. Он, в частности, сказал: "Мы не успеваем объявить конкурс на проекты комплексного развития территории, как район, планируемый под эти цели, уже "облеплен" выданными разрешениями на строительство многоквартирных домов, которые будут использовать инфраструктуру, создаваемую для КРТ". Не повторится ли такая же ситуация с участками под ИЖС?

Али Шахбанов: Для этого и предлагается создать банки земельных участков. Предполагается, что в них будут аккумулированы неосвоенные земли муниципалитетов. Но их станут не просто раздавать, предусматривается механизм торгов. Если строится коттеджный поселок, то застройщик должен будет создать там соответствующую инфраструктуру - школу, детсад, больницу. Но пока четко выработанного механизма нет.

Кстати

В Дагестане в 2023 году введено в эксплуатацию 1,6 миллиона квадратных метров жилья. Основная доля - около миллиона квадратных метров - приходится на индивидуальное. По данным управления Росреестра по РД, в регионе количество земельных участков, отведенных под ИЖС, с начала 2023 года выросло в 2,2 раза. Республика лидирует в стране по стоимости земли для ИЖС. Согласно информации платформы "Авито. Недвижимость", если в среднем по стране земля стоила 221 тысячу рублей за "сотку", то в Дагестане цена ста квадратных метров под частный дом составила 552 тысячи. В тройку также вошли Краснодарский край (551 тысяча) и Крым (421 тысяча).

Россия. СКФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750226 Али Шахбанов

Как зарабатывать на искусственном интеллекте

Михаил Кудинов (основатель компаний Veeroute и Explyt)

Следующий этап нейросетевой эстафеты принимают продукты на стыке LLM и прикладных технологий. Встроиться в гонку успеют стартапы и корпорации, которые смогут обогатить существующие модели с помощью агентов. Этот тренд прямо сейчас создает колоссальный задел для развития российской ИТ-индустрии.

За последние два года качество ответов больших языковых моделей заметно улучшилось. Они успешно справляются с самыми разнообразными задачами - от поисковых запросов до генерации осмысленного кода и реалистичных изображений. Но для полноценного коммерческого применения все еще требуются доработки и корректировки примерно в 90 процентах случаев.

OpenAI продолжает лидировать на рынке языковых моделей. Новая ChatGPT o1 Pro превосходит предыдущие в математических операциях, кодировании, обработке текстов и других задачах. Sora выделяется в генерации видео. В Поднебесной лидирует Qwen от Alibaba Cloud с моделью QwQ-32B-Preview, считающейся конкурентом OpenAI в области рассуждающего ИИ.

В то же время в арабских странах и в России развитие крупных языковых моделей затруднено. Первые разработали модель Falcon и инвестировали 300 миллионов долларов в ее развитие, но конкурентного качества так и не добились. Среди отечественных разработчиков лидируют Сбер и "Яндекс". Однако тестирование в нашей области показало, что их качество все еще уступает зарубежным аналогам, хотя и не критично.

Тем временем замедление темпов прогресса традиционных моделей ИИ уже замечают в работе OpenAI, а один из основателей компании Илья Суцверкер рассказал, что возможности предобучения LLM достигли предела.

Грядущая волна инноваций будет связана с развитием нишевых стартапов, которые решают конкретные бизнес-задачи

Такая ситуация стимулирует поиск инновационных подходов. Например, fine-tuning - настройка и превращение языковых моделей общего назначения в нишевые, специализированные решения, устраняющие разрыв между предварительно обученными моделями и требованиями конкретных областей применения.

Крупнейший инвестор в области AI - исследовательский фонд Andreessen Horowitz - утверждает, что наблюдается сдвиг от простого использования больших языковых моделей к созданию комплексных продуктов и интеграций второго уровня на их основе.

Начинается новый этап зрелости в применении генеративного AI в корпоративном секторе. Так появляются компании, специализирующиеся на адаптации языковых моделей под конкретные бизнес-задачи. Они пытаются найти способы довести качество генерации до уровня, полностью удовлетворяющего потребности рынка, в том числе путем комбинирования LLM с собственными технологиями с человеческим трудом.

По данным Gartner, от 60 до 85 процентов проектов по внедрению ИИ нерезультативны либо вообще не доходят до реализации. А 85 процентов российских компаний не готовы взаимодействовать с генеративным ИИ в облаке.

Одна из проблем использования больших языковых моделей в бизнесе состоит в том, что без дополнительной настройки их сложно интегрировать.

Так, продукт Explyt Test занимается генерацией тестов с помощью AI для программистов, работающих на языках Java и Kotlin, которые популярны в корпоративной среде. Для достижения эффективной генерации тестов на уровне 80-90 процентов кроме использования языковых моделей мы внедрили формальные методы, сделали интеграцию со средой разработки IntelliJ IDEA Community Edition для более интеллектуального сбора контекста. Кроме того, мы научили ПО автоматически исправлять ошибки компиляции и исполнения с помощью итерактивного взаимодействия между агентом и моделью.

Качественная работа LLM требует обучения на больших объемах размеченных данных и корректного промпт-инжиниринга. Вопросы безопасности и потребность в инфраструктуре для локального развертывания подразумевают значительные инвестиции. Например, для локального развертывания популярных Open Source моделей необходимы дорогостоящие видеокарты A100 или H100. Все это подводит компании к вопросу окупаемости таких инвестиций. Поэтому внедрение чаще всего начинается с решения небольших прикладных задач по минимализации рутинной работы и повышению производительности сотрудников.

Грядущая волна инноваций будет связана с развитием нишевых стартапов, которые решают конкретные бизнес-задачи с использование LLM.

На этом рынке есть еще примеры. SpeechXplore - решение для онлайн-анализа клиентской коммуникации. Искусственный интеллект извлекает необходимые данные из неструктурированных диалогов. Или Voximplant - облачная платформа для автоматизации голосовых, видео- и текстовых коммуникаций. Она поддерживает синтез и распознавание речи более чем на 80 языках.

Существующие крупные игроки - Сбер, "Яндекс", МТС и группа "Т-Технологии" - уже создают сервисы на основе собственных и открытых языковых моделей. Однако также появится множество небольших стартапов, которые займут свои ниши. За счет использования открытых и сторонних решений, а также доступа к широкому кругу клиентов они смогут составить конкуренцию крупным корпорациям. Хотя у последних больше ресурсов, они не всегда быстро адаптируются к изменяющимся условиям, что дает стартапам преимущество в гибкости и скорости реагирования.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750224 Михаил Кудинов

Лидерами по росту цен среди продуктов питания стали базовые овощи

Татьяна Ткачёва

Очередное исследование продуктовой инфляции представили в декабре аналитики более 40 исследовательских компаний в рамках проекта "Котлета с пюрешкой". Они изучили цены на еду в 46 городах от Чукотки до Калининграда и сравнили данные с прошлогодними. Выяснилось, что стоимость свежих овощей в своем движении вверх оставила далеко позади взволновавшее народ сливочное масло, дешевое мясо смогло удержать прежние позиции, а яйца так и вовсе подешевели. Среди регионов ЦФО, вошедших в мониторинг, самый доступный набор продуктов на сутки нашелся в Калуге, а самый дорогостоящий - в Белгороде.

Напомним, "Котлета с пюрешкой" - некоммерческий проект ассоциации "Социолайф", который идет с 2020 года. Каждый квартал маркетологи выбирают день (в данном случае это было 10 декабря) и синхронно обходят сетевые магазины в разных регионах страны, регистрируя минимальные розничные цены на 31 продукт повседневного спроса. На килограмм их не пересчитывают. При этом выбирают товары в минимальной фасовке - такой, чтобы хватило на приготовление еды на одного человека. Список не меняется, он составлен из ингредиентов для приготовления простых и популярных у россиян домашних блюд.

За основу взято условное меню на сутки, сбалансированное по калорийности и содержанию питательных веществ. Завтрак - овсянка на молоке с яблоком, бутерброд с маслом и сыром, кофе с молоком и пол-апельсина. Обед - салат из свежих овощей, борщ, котлета из свиного фарша с картофельным пюре, чай и хлеб. Ужин - оливье, макароны с поджаркой из курицы, чай и хлеб.

Стоимость такого рациона в декабре 2024 года колеблется от 405 рублей в Омске до 1095 в Анадыре. В декабре 2023-го самый дешевый вариант был собран в Волгограде - за 358 рублей. Разница - 11,6 процента. Сегодня в топ-3 по доступности еды также Тюмень и Вологда, там питаться по меню проекта можно на 419 и 439 рублей в день соответственно.

Если посмотреть на изменение цены "пюрешки" год к году в городах, которые стабильно участвуют в мониторинге, то выяснится, что в Омске произошло минимальное подорожание - в пределах пяти процентов, а в нескольких региональных столицах набор даже подешевел. Такое аномальное по нынешним меркам явление коснулось Калининграда, Тюмени и Якутска. "Пюрешка" там потеряла в цене от 4,6 до шести процентов.

Самый доступный набор продуктов нашелся в Калуге, а самый дорогостоящий — в Белгороде

Москвичи потратят на условный суточный рацион около 460 рублей, это на 14 процентов больше, чем год назад, петербуржцы - 518 (+30 процентов). В Пскове цена набора выросла на 18, в Великом Новгороде - на 22,5 процента. Средний рост по городам - участникам проекта составил 15 процентов, максимальное значение зафиксировано в Оренбурге (+34 процента).

В Центральной России цена "пюрешки" колеблется от 451 рубля в Калуге и Орле до 497 в Твери и 519 - в Белгороде.

"Перед Новым годом стоимость продуктового набора в среднем занимает около 87 процентов прожиточного минимума - от 54 в Москве до 111 в Белгороде. Стоимость рациона превысила 80 процентов от величины прожиточного минимума в абсолютном большинстве исследуемых городов. Доля "пюрешки" в структуре средних зарплат колеблется от 9,6 до 29 процентов в зависимости от региона. Благодаря регулярной индексации заработной платы эта доля расходов значительно не поменялась - пропорции сохраняются на протяжении двух лет", - отметили авторы исследования.

Если посмотреть на динамику по отдельным продуктам, то видно, что почти все они обогнали накопленную инфляцию за год - по официальным данным, она составляет 8,9 процента. Лидером роста стала картошка - с прошлого декабря ее цена выросла более чем в два раза, на 110 процентов. Лук подорожал на 87 процентов, болгарский перец - на 65, белокочанная капуста - в 1,5 раза. Свежие огурцы и помидоры прибавили 42-44 процента. Рост цен на сливочное масло, яблоки, чай, кофе, молоко, сыр и укроп находится в пределах 30 процентов. На хлеб и соль - чуть более 20. Медленнее, чем в целом по экономике, растут цены на сахар-песок, свиной фарш и охлажденное куриное филе. А куриные яйца, которые в конце 2023-го устроили гонки по вертикали, сейчас стоят на 14 процентов меньше.

По традиции перед Новым годом исследователи отдельно изучили цены на мандарины. В сравнении с декабрем 2023-го они подорожали на девять процентов. Год назад рост к уровню 2022-го составлял 84 процента. В середине декабря, на момент замеров, средняя цена за килограмм по стране достигала 202 рублей. В Ярославле она была чуть выше, в Черноземье, Твери и Калуге приближалась к 200. В московских супермаркетах самые дешевые мандарины стоили 161 рубль за кило, в Белгороде - 156.

Комментарий

Ольга Лебединская, кандидат экономических наук, доцент кафедры статистики РЭУ имени Г. Плеханова:

- Прежде чем говорить об инфляции, надо понимать разницу в показателях, чтобы невольно не подменить один другим. Согласно данным Росстата, россияне покупают около 775 тысяч различных товаров и услуг. В оценке инфляции участвует только 558 категорий. Есть несколько показателей: инфляционные ожидания, индекс потребительских цен и базовый индекс потребительских цен. При расчете последнего исключаются изменения цен на отдельные товары и услуги, подверженные влиянию административных и сезонных факторов. Это плодово-овощная продукция, топливо, услуги ЖКХ, что составляет около 17 процентов всех потребительских товаров и услуг.

Базовые, "системно значимые" товары и цены на них являются для населения лакмусовой бумажкой инфляции. Есть другой показатель - наблюдаемая инфляция. Она почти всегда выше официальной, и именно ее граждане часто имеют в виду, говоря о росте цен и изменении реальных доходов. Это связано с особенностями восприятия: чем сильнее растут цены на отдельные товары, важные для отдельного домохозяйства, тем больше они бросаются в глаза.

Особая группа - сельхозпродукция. Часто это товары, объем предложения которых во многом определяется сезонностью, урожайностью, природно-климатическими факторами. В данном случае для производителей одинаково сложно удерживать цены в урожайный и неурожайный год. Дефицит базовых продуктов государство контролирует и восполняет необходимый объем товара на рынке, вследствие чего цены снижаются (например, на яйца и куриное мясо).

В январе накопленная инфляция еще может продолжать давить на цены, но уже к лету пресс ослабнет и, скорее всего, уровень инфляции достигнет таргетированных значений.

Россия. ЦФО > Агропром. Образование, наука > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750223 Ольга Лебединская

На Центральную Россию приходится 30-45 процентов заказов на маркетплейсах

Светлана Устимова (бизнес-аналитик MPSTATS Consulting)

Стремительно выросший в России рынок маркетплейсов в 2024 году продолжал активно развиваться, реагируя на изменения в потребительских предпочтениях и технологические тренды. Каков сегодня ландшафт торговых онлайн-платформ? Попробуем разобраться, анализируя показатели двух основных игроков - Wildberries (WB) и Ozon.

В целом по количеству продавцов и покупателей с большим отрывом лидирует Центральный федеральный округ. По большинству предметов (товаров) на него приходится 30-45 процентов заказов. На втором месте Юг с 15-25 процентами, на третьем - Приволжье с 10-20.

Это объясняется естественной плотностью населения: в трех названных округах проживает большинство россиян. Соответственно и основная масса поставщиков стараются отгружать свои товары именно на регионы ЦФО, ПФО и ЮФО. Но распределение по складам зависит от специфики конкретных объектов продажи. Например, в категории "Гипс строительный" 20 процентов всех товаров находится на складах Казахстана. А на ЦФО приходится только 14 процентов. И свыше 40 процентов гипса едет в самый густонаселенный макрорегион страны из Казахстана. Продавцы, которые смогут обеспечить покупателю в ЦФО более быструю доставку, чем из этой страны, при прочих равных условиях выиграют в ранжировании товара в поисковой выдаче.

На WB в первой половине 2024 года было представлено 7478 уникальных предметов в 74 родительских товарных категориях. Количество товаров на площадке с января выросло на 26 процентов. Наибольший прирост - в 1,7 раза - наблюдался в категориях "Сетевое оборудование", "Крупная бытовая техника" и "Электротранспорт". Почти две трети родительских категорий на WB имеют долю в продажах менее одного процента. Таким образом, основной объем продаж и выручки (88 процентов) дают товары из 26 категорий.

Топ категорий-лидеров составляют "Одежда", "Красота" и "Белье". На них приходится 44 процента продаж и 51 процент всей выручки на площадке. В этих же категориях в 2024 году произошел самый заметный прирост по числу товаров (на 11-18 процентов). Любопытно, что расширение ассортимента по-разному влияет на экономические показатели продавцов. Так, количество представленных на маркетплейсе моделей футболок выросло на 37 процентов, продажи в натуральном выражении - на 123, выручка в категории - на 172. Для сравнения: в категории "Белье" стало на 10 процентов больше носков, но количество проданных изделий снизилось на 21 процент, а выручка - на четверть. В разделе "Красота" наиболее популярной позицией были "Кремы", число товаров увеличилось на треть, однако выручка выросла только на полпроцента, а продажи в количественном выражении упали на 17 процентов.

Расширение ассортимента по-разному влияет на экономические показатели

Самый быстрый прирост продаж на WB в первом полугодии наблюдался в категориях "Крупная бытовая техника" и "Торговое оборудование" (+90 и +41 процент в количественном выражении). Однако они же находятся в аутсайдерах по доле продаж на площадке в целом (0,031 и 0,135 процента в июне).

По ряду товаров летом произошел сезонный всплеск спроса. Среди предметов, продажи которых не так зависят от времени года, хороший рост продаж показала обувь, в том числе спортивная, и спортивная одежда, а также одежда, белье и аксессуары для малышей.

Не все товары, с которыми российские предприниматели активно выходят на маркетплейс, интересуют покупателя. Так, чаще всего в первом полугодии продавцы размещали на площадке чехлы для телефонов. Количество представленных товаров с января выросло в 1,5 раза, однако из всех моделей продается лишь пять - семь процентов. Значит, спрос здесь закрыт имеющимися вариантами. Еще одним аутсайдером рынка по объемам продаж на WB стали электросамокаты, моноколеса и сигвеи.

На Ozon по состоянию на 30 июня было представлено 6924 уникальных предмета в 29 родительских категориях. В топ-3 входят "Одежда", "Дом и сад", "Красота и здоровье". Эти категории дают резидентам площадки 40 процентов продаж и выручки. Треть разделов имеет в общих продажах долю менее одного процента.

На этом маркетплейсе выделяется категория "Электроника". Продажи в ней занимают пятое место по обороту и третье - в выручке.

В недавно появившейся на Ozon категории "Автомобили" представлен 741 товар, все размещены на складах продавцов (FBS). За полгода было реализовано 2744 авто на общую сумму свыше 9,53 миллиарда рублей. Средняя цена машины составила 4,1 миллиона. Но, поскольку это данные со складов FBS, с полной уверенностью на них ориентироваться нельзя, так как внесением данных по остаткам товаров занимается сам продавец.

Можно выделить ряд трендов, которые в ближайшие месяцы будут определять ведение бизнеса на торговых онлайн-площадках.

Первый, очевидный, - обострение конкуренции. Так, за первую половину 2024 года на WB количество товаров во всех категориях выросло в среднем на 26 процентов, а количество продавцов с продажами упало на 10 процентов. Появление новых селлеров и товаров заставляет предпринимателей более тщательно заниматься рекламой и использованием инструментов аналитики для успешного продвижения.

Второй тренд - рост цен на услуги в рамках маркетплейсов. Например, с 14 августа Wildberries повысил базовый тариф на логистику поставок по типам "Короб" и "Монопалета" на всех складах и в сортировочных центрах (с 30 рублей за литр и семь рублей за каждый дополнительный литр - до 33 + 8 рублей соответственно).

Третий важный момент: при ранжировании товаров в поисковой выдаче Ozon и Wildberries оставляют одним из главных факторов время доставки до покупателя. Можно предположить, что ускорение здесь продолжится. В регионах открываются новые склады, что позволяет привозить товар в пункты выдачи быстрее.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750222

Походные печи калужского производства согреют участников СВО

Елена Шулепова

Для военнослужащих, участвующих в специальной военной операции, на калужском заводе изготовили около 3,5 тысячи печей, более пяти тысяч саперных кошек, восстановили и передали на фронт свыше 40 автомобилей.

Бойцы получат продукцию одного из ведущих российских предприятий, специализирующихся на производстве вакуумного технического оборудования. На протяжении многих лет успешной работы на российском и зарубежных рынках компания заслужила репутацию надежного производителя, ответственного поставщика и перспективного партнера. Как рассказали в Центре поддержки экспорта, действующего на базе калужского Агентства развития бизнеса, компания пользуется государственной поддержкой. Благодаря участию в национальных проектах "Малое и среднее предпринимательство" и "Международная кооперация и экспорт" через центр "Мой бизнес" компания принимает участие в международных выставках. В общей сложности она получила поддержку на сумму больше двух миллионов рублей.

Помимо основного направления деятельности завод "Вакуум" запустил производство походных печей для обогрева блиндажей и палаток военнослужащих, участвующих в специальной военной операции. В свободное время сотрудники занимаются ремонтом автомобилей для нужд фронта и разработкой пластин для бронирования техники.

"Мы изготовили около 3,5 тысячи печей, более пяти тысяч саперных кошек, восстановили и передали на фронт свыше 40 автомобилей. Все этапы ремонта и бронирования машин фиксируются на видео, которое затем публикуется в нашем телеграм-канале. Что касается нашего основного продукта - вакуумных выключателей, - то примерно 20 процентов от общего объема производимой нами продукции идет на экспорт в страны СНГ, такие как Армения, Таджикистан, Узбекистан и Киргизия", - рассказал генеральный директор предприятия Алексей Лунцов.

Завод насчитывает три цеха, где трудятся 70 человек. Ежедневно выпускается минимум 10 вакуумных выключателей. Большинство комплектующих, используемых в производстве, российские, что позволяет предприятию участвовать в программе импортозамещения.

Сотрудники завода занимаются ремонтом автомобилей для нужд фронта

"Очень важно видеть, что существуют предприятия, поддерживающие наших бойцов. Они оказывают неоценимую помощь, занимаясь ремонтом машин, производством печей. Хочу, чтобы об этой поддержке узнали как можно больше людей", - поделилась инструктор группы тактической медицины, блогер Ирина Лантратова.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750221

Мэр Воронежа Сергей Петрин рассказал о решении главных городских проблем

Татьяна Ткачёва,Лев Лазаренко

Гостем "делового завтрака" в Воронеже стал глава города Сергей Петрин. Как навести порядок с общественным транспортом, разобраться с дорожной сетью и парковками, наладить бесперебойный сбор мусора? Где найти средства для модернизации коммунального хозяйства? Ожидать ли коллапса зимой, если Воронеж накроют аномальные снегопады? Хватит ли детсадов в новых жилых комплексах - и что надо сделать, чтобы их хватило? На эти и другие вопросы мэр ответил "Российской газете".

Прошло уже несколько месяцев в новой для вас должности - совпали ли ожидания и реальность?

Сергей Петрин: Работая первым замом по городскому хозяйству, я и раньше был погружен практически во все вопросы, которые касались жизни Воронежа. Довольно длительный период исполнял обязанности и зама по градостроительству, и главы города, то есть работа была понятна, фантазий не было. Но все-таки были иллюзии, наверное, по-другому их не назовешь, по поводу распределения рабочего времени. Думал, что смогу сосредоточиться на масштабных задачах и меньше уделять мелким вопросам и проблемам. Пока, к сожалению, только частично удалось это реализовать. Может быть, повлияли и перестановки в руководстве районных управ и управлений мэрии. Надеюсь, что в декабре - январе все кадровые решения примем, и я перейду к более серьезным, крупным задачам, которые не раз обозначал. Их решение требует времени, поиска новых финансовых источников и, возможно, подходов. С 2025 года будут реализовываться новые нацпроекты, изменятся критерии отбора заявок от регионов, на этом нужно сосредоточиться.

Возможно, раньше у вас бывали мысли из разряда "Если бы мэром был я…"?

Сергей Петрин: Да, но мы с Вадимом Кстениным (предыдущий глава города. - прим. "РГ") находили компромиссы по многим проблемам, которые совместно старались решать. Я свои предложения доносил и во многом находил его поддержку. Сейчас тоже есть серьезные и амбициозные задачи, но мы прекрасно понимаем, что многое упирается в вопрос: где в это непростое время найти финансирование. Я думаю, что это будет приоритетный вопрос на 2025 год.

Любимые места в Воронеже - общественные пространства, где можно погулять и отдохнуть с детьми

Какие самые значимые проекты вы бы выделили?

Сергей Петрин: Это социальные объекты, та же "мегашкола" - крупнейшая в РФ, школы на улице Домостроителей. Я считаю, замечательные проекты - современные образовательные центры с шикарными условиями для развития детей. Спортивные залы там такого уровня, что можно первенство России спокойно проводить, а может, и чемпионат Европы. Отмечу проекты благоустройства. Та же Петровская набережная, где так тяжело начиналась реконструкция, уже получила много положительных откликов от горожан. Часть работ выполним уже в следующем году. Скорее всего, в процессе эксплуатации появятся пожелания от жителей, мы к этому готовы. Практически каждый год благоустраиваем небольшие территории для жителей определенного района или даже микрорайона. Тот же сквер имени Н. Северцова многострадальный, который пытались реконструировать несколько лет подряд. То подрядчика не могли найти, то исполнитель оказался недобросовестным. В этом году наконец завершили этот проект. Строится долгожданная школа в микрорайоне Подгорное, 1 сентября 2025 года дети уже пойдут в нее. В этот же срок планируем завершить реконструкцию 45-й школы, которую тоже много лет обсуждали.

Решаются вопросы с дорожными развязками, которые привлекали внимание всего города и обсуждались на еженедельной основе. Взять то же Остужевское кольцо - нашли финансирование, в том числе по национальному проекту "Безопасные качественные дороги" спасибо губернатору за поддержку, и в рамках трехлетнего контракта приступили к реализации теперь уже последнего этапа реконструкции. Думаю, откроем движение по эстакаде раньше срока, уже в 2025-м. А в декабре этого года запустим движение по дублеру Московского проспекта. Откроется и новый участок дороги в микрорайоне Шилово - здесь были использованы средства инфраструктурного бюджетного кредита, и хороший объект получился. Проектов много, планов еще больше!

Вас устраивают темпы модернизации жилищно-коммунального хозяйства, в частности сетей? Какие инвестиции, какие дополнительные средства сюда можно привлечь?

Сергей Петрин: Отрасль, к сожалению, проблемная, и проблемная уже многие годы. Искали разные варианты. Напомню, что Воронеж одним из первых начал пользоваться механизмом концессионных соглашений. В 2012 году был заключен договор с компанией "РВК-Воронеж", появилась инвестпрограмма, за счет которой начали модернизацию сетей. На тот момент это был, наверное, единственный механизм решения проблемы. С тех пор добавилось еще три концессионных соглашения, последнее - снова с "РВК" в части объектов Левобережных очистных сооружений (ЛОС). Помните, в 2019 году сколько проблем этот объект доставил нашим горожанам? Сейчас количество жалоб минимальное, хотя он иногда о себе напоминает, потому что модернизация очистных не завершена. Напомню, у ЛОС тоже есть инвестпрограмма: как и на Правобережных очистных, мы изменим технологии, уйдем от использования иловых карт, от которых идет основной запах. Цех механического обезвоживания осадка уже проектируется, и параллельно начаты строительно-монтажные работы, что позволило вести реконструкцию сооружений опережающими темпами.

Сейчас возлагаем надежды на дополнительные источники финансирования - не только инвестпрограммы и концессионные соглашения, но и федеральные проекты. В декабре уже получим объемы средств на 2025-2027 годы. У нас есть уже прогнозные цифры по программе, в рамках которой можно будет модернизировать именно инженерные сети - водоснабжения, водоотведения, отопления. Мы подготовили проектно-сметную документацию на объекты, которые надо делать в первую очередь. Например, есть котельная "Святогора" на улице Урывского, она на слуху у многих. От нее ведут сети, которые находятся в муниципальной собственности и переданы в эксплуатацию муниципальному предприятию "Воронежтеплосеть". Был проведен анализ, какие мероприятия нужно выполнить на этих сетях, чтобы достичь максимального экономического эффекта, то есть снизить убытки от эксплуатации этих сетей и повысить качество отопления домов, подключенных к этой котельной. Те участки, где происходят самые крупные утечки, хотим включить в план ремонта на следующий год. Объем средств невелик, но тем не менее - в 2025-м регион получит миллиард рублей, в 2026-2027 побольше, до полутора миллиардов. Какую-то часть суммы выделят на Воронеж, и мы надеемся за счет этого источника часть проблем решить.

Кроме того, по поручению президента Воронежской области спишут две трети суммы бюджетных кредитов. Этот механизм используется уже на протяжении двух лет, мы знаем объем средств, которые можно будет использовать на модернизацию инженерной инфраструктуры. Обсуждаем с Губернатором Александром Гусевым, какой объект средств можно будет использовать, на какие объекты - приоритеты выстроены.

Износ сетей, к сожалению, высок, и теми методами, которыми мы пользовались до сих пор, пока решить эту проблему не удается.

Как бы вы оценили исполнение концессионных соглашений в воронежском ЖКХ?

Сергей Петрин: Проблемы появляются постоянно, и проблемы разного рода. Как пример - то же соглашение по ЛОС. Когда его подписывали в 2022 году, в стране были совершенно другие экономические условия. Ключевая ставка Центробанка была 6,75 процента, сейчас - 21, и есть прогнозы по повышению до 23. Естественно, вся финансовая модель посыпалась, приходится искать источник дешевых заемных средств либо какие-то иные механизмы… Есть, опять же, и у того же "РВК-Воронеж", к сожалению, недобросовестный подрядчик, который в сроке не успевает выполнить работы. Что-то специалисты самой компании не могут сделать в отведенный срок… Поэтому, к сожалению, приходится ежегодно корректировать инвестпрограмму. Но все равно я считаю тот объем работ, который выполняется, - достаточным. На данный момент и со вторым концессионером - ПАО "Квадра" - нет нерешаемых проблем или крупных срывов, которые могли бы указать на то, что неэффективно само концессионное соглашение. Думаю, что плюсов гораздо больше. Хотя отрицательные моменты есть, и никто их не скрывает. Все прекрасно помним перебои с водоснабжением и этим, и предыдущим летом, вызванные несвоевременным перебуриванием скважин.

Мы разговариваем в декабре, но неизбежно наступит весна, таяние снегов, дожди - испытание для городской "ливневки"…

Сергей Петрин: Напомню, что с 2019 года сети ливневой канализации у нас эксплуатирует муниципальное бюджетное учреждение. До того мы каждый сезон по конкурсу привлекали подрядную организацию, которая выполняла какие-то работы, но не всегда качественно. Этот перебор подрядчиков ни к чему хорошему не приводил. С момента создания МБУ был проведен довольно-таки приличный объем работ. Во-первых, сети прошли инвентаризацию и оформлены в муниципальную собственность. Источником для содержания и ремонта этих сетей является областной дорожный фонд. Поэтому их принципиально важно было "узаконить". Во-вторых, мы набрали штат, приобрели технику. Предприятие выполняет определенный объем ремонта по муниципальному заданию, на постоянной основе. Понимаем прекрасно, что отрасль долгое время не получала должного финансирования. Решать накопившиеся проблемы пытаемся с привлечением разных источников, того же инфраструктурного бюджетного кредита. За счет ИБК строим сеть ливневой канализации, которая будет собирать стоки от "мегашколы" и "яблоневых садов", затем в районе Ботанического сада и Центрального парка Динамо, а ниже выходить в водохранилище. Приличный размер территории, с которой удастся качественно отводить стоки.

Как всегда, хотелось бы сделать больше, но и работы очень дорогостоящие. Для понимания, сейчас мы разрабатываем проектно-сметную документацию на реконструкцию сетей ливневой канализации от Чернавского до ВОГРЭСовского моста, и стоимость проекта исчисляется миллиардами рублей. Источника финансирования пока нет. Опять нужно будет искать деньги на локальные очистные сооружения - вариантов технических решений и производителей оборудования не так много, стоимость тоже очень высокая.

Сейчас у нас комплексно застраиваются целые микрорайоны - там нельзя изначально сделать нормальную "ливневку", чтобы не провоцировать проблемы в будущем?

Сергей Петрин: Проекты есть, и они реализуются, но что-то, опять же, упирается в деньги. Допустим, в микрорайоне "Озерки", где собираются ливневые стоки, часть работ была проведена за счет застройщика, а часть - из средств инфраструктурного бюджетного кредита - будет использована на достройку сети "ливневки" и локальных очистных. И это не единственный пример - вспомним застройку Отрадного, оттуда стоки будут выводиться на Ленинский проспект с выпуском на существующие сети через улицу Зои Космодемьянский. Просто из-за дороговизны проектов не всегда удается выполнить полный комплекс работ за счет застройщика.

Еще одна боль Воронежа - общественный транспорт. Почти полгода прошло после повышения тарифа, которое должно было помочь решить, в частности, вопрос с кадрами в этой сфере. Получилось?

Сергей Петрин: Честно сказать, эффекта ожидали большего. Выпуск автобусов на линию увеличился процентов на десять. И примерно так же выросло количество водителей, которые пришли в отрасль. Сказалась общая ситуация в экономике, связанная с повышением ключевой ставки и инфляцией. Но часть перевозчиков успела ранее заключить договоры лизинга для обновления подвижного состава и получила новые автобусы, которые уже вышли на улицы города. Плюс за счет областного бюджета 14 машин закуплено для муниципального предприятия "Воронежпассажиртранс". Но сейчас приходим ровно к тому же самому барьеру. Где искать средства на дальнейшее обновление подвижного состава? Каким образом стимулировать и привлекать водителей? Рассматриваем разные варианты. Да, самый простой - повышение заработной платы. Откуда взять на это деньги? Опять из тарифа. Мы обещали, что индексация будет проходить один раз в год. До следующего июля надо полгода каким-то образом прожить…

Проблема с кадрами есть и во многих других сферах, в тех же комбинатах благоустройства. Здесь мы опробуем выделение служебного жилья. Если в коммунальной отрасли этот опыт положительно себя зарекомендует, попробуем распространить его на водителей муниципального предприятия. Улучшаем условия, в которых водителям приходится ожидать своего выхода на линию. Оформляем первые участки на конечных остановках в муниципальную собственность, попытаемся создать там хотя бы минимальный комфорт: туалет, место для приема пищи. Такие элементарные вещи, думаю, должны тоже послужить привлечению людей в отрасль.

Губернатор поставил задачу до начала 2025 года проанализировать структуру тарифа на пассажирские перевозки: какой объем на заработную плату там заложен, какая стоимость топлива, запасных частей - и какие есть варианты субсидирования отрасли. Она важная и, я считаю, самая проблемная сейчас в городе.

Как планируется менять маршрутную сеть?

Сергей Петрин: У нас есть две работы на эту тему от специалистов РосдорНИИ. Мы начали внедрять их предложения. В первое время было много отрицательных отзывов, но тем не менее мы к этой схеме перешли, убрали дублирующие маршруты, внесли много изменений по трассировке. Поэтому то, что мы имеем, учитывая парк подвижного состава, - наверное, одна из оптимальных моделей. В Комплексной схеме организации дорожного движения, которую разрабатывал РосдорНИИ, предусмотрен коридор под метробус. К сожалению, опять упираемся в деньги. Для разработки проектно-сметной документации на создание инженерной инфраструктуры нужно около 350 миллионов рублей, и по времени это займет не менее года. Как только найдем источники финансирования - естественно, будем приступать. И дальше уже встанем перед выбором подвижного состава. И электробус, и троллейбус с автономным ходом, и тот же автобус большой вместимости - любой вид подвижного состава может использоваться на этой линии.

То есть конкретные сроки не просматриваются.

Сергей Петрин: Их действительно сложно назвать, поскольку речь идет о миллиардах рублей. В рамках соглашения с "Синарой" о развитии электротранспорта тоже предполагались вложения на уровне десятков миллиардов рублей - нет понимания, когда появится возможность зайти в эти параметры. Но как приоритет у нас общественный транспорт остается, и разбираться с ним предстоит в ближайшее время, мы понимаем, что его состояние вызывает острое недовольство воронежцев.

Как развивается ситуация с генпланом города, который был отменен по решению Верховного суда?

Сергей Петрин: Мы подготовили дорожную карту по доработке и утверждению этого документа. Срок был поставлен на конец 2025 года. Мы устранили недочеты, повторно загрузили проект во ФГИС. Минэкономики, которое координирует работу, направило нам ряд замечаний со стороны минобрнауки, минприроды и минобороны. На данный момент мы все их отработали, кроме того, что касается минприроды - от них пока получено устное подтверждение. Дальше по регламенту надо провести согласительную комиссию. На заседании гордумы 25 декабря планируем вынести вопрос об утверждении генерального плана. Еще раз подчеркну: отработаны все замечания, которые поступали в рамках публичных слушаний и со стороны федеральных министерств. Что-то еще, может, от депутатов получим. Естественно, постараемся оперативно все вопросы снять. Ну и параллельно подали жалобу на решение Верховного суда. Пока дата ее рассмотрения не назначена.

А вы довольны тем, что получилось?

Сергей Петрин: Много споров по поводу того, каким генплан должен быть. Мое мнение, учитывая предыдущий опыт работы, что это документ живой и постоянно требует внесения изменений. Сделать некий идеальный вариант, который будет отвечать требованиям всех и вся, и положить его на полку - невозможно. Постоянно меняется ситуация, меняются и запросы, и потребности людей. И многие изменения, которые нужны для решения тех или иных проблем, требуют внесения изменений в генплан. И я не вижу проблемы в том, что они будут вноситься в тот документ, который у нас сейчас подготовлен. В течение 2025 года не раз в него будут вноситься коррективы, потому что часть замечаний по результатам публичных слушаний оказалась спорной. С предыдущим генпланом у нас постоянно шли корректировки, я спокойно к этому отношусь.

Вы не раз говорили, что будете всячески содействовать появлению в Воронеже частных детских садов. Но есть случаи, когда помещения под них предусматривались в проекте ЖК и так и не были обустроены, например - в "Задонье". Как эту проблему решать?

Сергей Петрин: Действительно, позиция и городских, и областных властей состояла в том, чтобы стимулировать застройщиков к созданию условий для частных детских садов. То есть созданию помещений, которые будут отвечать нуждам компаний-операторов дошкольного образования. Вместе с зампредом правительства региона Олегом Мосоловым мы два-три раза в месяц собирались с крупными строительными компаниями и с компаниями, которые уже содержат частные детсады, чтобы увязать возможности одних и нужды других. Начали с тех территорий, где в проектах планировки территорий были предусмотрены отдельно стоящие либо встроенные детские сады. Два соглашения с "ДСК" уже подписаны, с ним будут работать компании "Здоровый ребенок" и "Развитие". Строить объекты начнут в первом квартале 2025 года и в конце 2025 - начале 2026-го. В ближайшее время ожидаем третьего соглашения - со строительной компанией "Выбор". С мертвой точки сдвинулись.

Плюс поменяли нормативную базу. Теперь у нас есть возможность передавать частному оператору те денежные средства, которые в виде субсидий и субвенций из местного и регионального бюджета поступают на содержание одного ребенка в муниципальном детсаду. Это приведет к снижению родительской платы в частных садах. В муниципальном учреждении это 3990 рублей в месяц, а у частников доходит до 30 и более тысяч. С 2025 года попробуем эту схему, проверим отчетность. Понятно, на старте проблемы могут возникнуть, но основные моменты мы с операторами детсадов проговорили, объяснили, какой пакет документов будет нужен.

Как будет развиваться парковочное пространство в городе? Когда-то строились планы по строительству подземных и многоуровневых паркингов. В центре введена плана за парковку. Но мы по-прежнему наблюдаем автомобили на обочинах, тротуарах и газонах.

Сергей Петрин: Как видите, сложилась странная ситуация. Механизмы воздействия на водителей имеются, но, действительно, есть проблемы с парковкой в неположенных местах. У нас есть комплекс "Дозор", который позволяет управам районов составлять протоколы об административных правонарушениях - как за нарушение правил благоустройства. Но он имеется в одном экземпляре. То есть районы им пользуются по очереди. Надеемся, со следующего года такой комплекс появится в каждом районе. К сожалению, близость нашего региона к границе осложняет использование "Дозора" - навигация в городе сбоит. Но, тем не менее, увеличив количество аппаратов, мы сможем больше территории охватывать на постоянной основе и выписывать больше штрафов. Думаю, это поможет людей дисциплинировать. В торговых центрах есть подземные паркинги, которые не заполняются, пустуют. То есть, с одной стороны, водители сетуют, что им негде парковаться, с другой - не используют возможность за плату поставить автомобиль. Скорее всего, пока есть возможность бесплатной парковки, ни у кого не возникает желание делать то же самое за деньги. Вопрос строительства подземных или надземных паркингов за счет бюджета сейчас не рассматриваем. Но наведению порядка на улицах в следующем году уделим больше внимания.

Понятно, центр загружен. Но многострадальное платное парковочное пространство устраивали ровно с той целью, чтобы обеспечить максимальную оборачиваемость одного места, дать людям возможность припарковаться на короткое время, чтобы решить свои проблемы и уехать. Вы помните, сколько было проблем, как закрывали номера машин и как пришлось вводить новые санкции к недобросовестным водителям. Это сработало на каком-то этапе, но все равно нет того эффекта, которого ожидали.

Так что будем понуждать людей соблюдать правила благоустройства и ПДД. Кнутом. Что поделать, если такие последствия…

"Мусорная реформа" идет не первый год, есть целевые показатели по переходу на раздельный сбор ТКО. Как мы к этому придем, если у нас и с простым вывозом отходов большие проблемы?

Сергей Петрин: Действительно, проблемы есть. Региональный оператор на постоянной основе ищет решения, объясняет причины - начиная с комплектования штата водителями. Но там есть возможность все-таки повышать зарплату, она выше, чем в наших комбинатах благоустройства. И все равно потребность в кадрах закрыть не могут, а значит, не могут соблюдать график вывоза. Вторая проблема - доступ во дворы, особенно в центре города. Не секрет, что если утром мусор не удалось забрать, вы в течение дня к контейнерной площадке не попадете. Есть застарелая проблема с площадками, которые расположены на границе частного сектора и многоквартирных домов. Уже несколько дорожных карт подготовили, что-то меняется, но не теми темпами, которыми нам бы хотелось. В ближайшие месяцы будем кардинально решать, что с этим делать.

Я с вами согласен: пока не наведем порядок с содержанием площадок и с ежедневным вывозом мусора, сложно говорить о раздельном сборе. Хотя мы и контейнеры приобрели, и расставили их, и разную маркировку для них подготовили. Но пришли к тому, что у регоператора недостаточно мусоровозов, чтобы вывозить отдельно сухие и отдельно мокрые отходы. Дальше возникла проблема с реализацией вторсырья: кто его будет перерабатывать и в каких объемах? Помним ситуацию с пластиковыми бутылками. Надеемся, что найдем компромисс и заставим регоператора исполнять свои обязанности.

На следующий год опять есть возможность докупить контейнеры, на это денежные средства заложены и в тариф. Наши эксперименты с контейнерами объемом 0,36 кубометра для частного сектора где-то успешно прошли, где-то, увы, жители выступили против. Где-то рельеф местности не позволяет их поставить. В Ленинском и Центральном районах есть улицы, куда в зимний период не то что трудно, а невозможно проехать мусоровозу. В общем, в пятерку проблем города - и приоритетов мэрии - вывоз мусора точно входит.

А что еще входит в эту пятерку?

Сергей Петрин: Транспорт на первом месте. Дальше ЖКХ - в части износа сетей и аварийных ситуаций, их число не уменьшается, к сожалению, а растет. Дальше мусор. Детсады…и так далее. В связи с этим уже принято около десяти решений по поводу объединения детских садов, которые не имеют нормативного количества детей. Ведь выделение средств на содержание здания привязано к траншам на содержание одного ребенка. На передний план сейчас выходит капремонт детсадов. Те объекты, которые были построены ранее, с каждым годом требуют все больше вливаний.

Город готов к неблагоприятной погоде?

Сергей Петрин: Готов. Прошлая зима все-таки аномально снежная была. Многие регионы столкнулись с той же проблемой, которая была у нас. В этом году мы обновили технику в комбинатах благоустройства, получив более 600 миллионов рублей из регионального бюджета. Большая часть машин уже поставлена на учет и вышла на линию. Позаботились о снегобазах - с ними тоже была проблема, если помните. Нас критиковали за то, что мы, скажем, на парковке у парка "Дельфин" устроили перевалочную базу. Но это было вызвано не безграмотностью, а безысходностью. Потому что те участки, которые были оформлены в муниципальную собственность для складирования снега, просто не вместили тот объем, который убирался с территории города. Теперь мы дополнительно сформировали участки и в Советском районе, и в Железнодорожном, сделали там раздельные въезды и КПП, чтобы можно было пропустить для разгрузки большое количество техники, в том числе привлеченной.

Для увеличения числа водителей приняли ряд мер: немного изменили порядок оплаты в выходные дни - люди смогут дополнительные средства получать за переработку, ремонтируем комнаты в общежитии под служебное жилье. Будем предлагать его тем водителям, механизаторам, которые в летнее время заняты на сельхозработах на прилегающих к городу территориях, а зимой готовы потрудиться у нас.

Заранее позаботились о привлеченной технике (самосвалах и погрузчиках), провели через торги привлечение работников ручной уборки, с которыми тоже, к сожалению, были проблемы у нас в прошлом году. То есть сейчас мы подстраховались на период сильных снегопадов, чтобы иметь возможность оперативно привлечь дополнительную рабочую силу.

Немножко изменили регламент уборки: выделили отдельные звенья для работы на тротуарах в центральной части города. Некоторые участки, по три-четыре улицы в Ленинском и Центральном районах, перевели на уборку реагентами. В прошлом году газоны после зимы были, как пустыня Сахара, все в песке. Более современная технология уборки позволит, скажем так, меньший вред им наносить и более качественно обрабатывать тротуар. Важно и по времени синхронизировать расчистку проезжей части и пешеходной. Если на тротуары заходить после завершения работы на улично-дорожной сети, то там будет 10-сантиметровый слой утоптанного снега, а то и льда, с которым сложно бороться. Если же мы одновременно приступаем к уборке тротуара и дороги, получится и быстрее, и качественнее. В общем, все что могли, предусмотрели….

Ключевой вопрос

У вас есть любимые места в Воронеже, которые вы бы назвали эталонными по комфорту?

Сергей Петрин: Эталонными сложно назвать, а любимые - общественные пространства, где можно погулять и отдохнуть с детьми. Это и "Орленок", и Воронежском центральном парке, и Петровская набережная. Просто пройти, подышать воздухом. Тот же "Орленок" дошел до ума за последние годы, когда зеленые насаждения укоренились, общий дизайн устоялся, появились точки общепита. Этот парк получил высокую оценку федеральных экспертов. А как мучительно он нам давался!.. Набережная мне нравится еще и потому, что вода создает комфортную атмосферу. Я считаю, этот объект может стать классным местом притяжения горожан и туристов, позитивно повлиять на имидж Воронежа.

Хотелось бы благоустроить набережную и на Левом берегу. Повторяюсь, конечно, но все упирается в деньги. Мы подготовили проект набережной Авиастроителей от парка "Алые паруса" до ВОГРЭСа. Тоже сумма получилась в миллиардах рублей. Естественно, сейчас нет такой возможности, но было бы классно увязать два берега кольцевым прогулочным маршрутом… Объем финансирования из федерального бюджета на создание комфортной среды с каждым годом уменьшается. Сейчас дворовые территории делаем за счет регионального бюджета, а раньше была возможность это делать за счет федеральных средств. Все-таки я думаю, что надо искать какие-то механизмы по увеличению объема финансирования именно из казны РФ, потому что на уровне области и города крупные проблемы решить не удастся.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750220 Сергей Петрин

В Ярославской области собираются сохранить местную породу коров

Александр Шиханов

Со следующего года в Ярославской области планируют начать работу по генотипированию крупного рогатого скота местной породы.

Жительниц Ярославской области принято называть ярославнами. Вроде не совсем по правилам грамматики. Но если вы назовете кого-нибудь из них ярославкой, то рискуете как минимум заслужить репутацию грубияна, а то и получить пощечину. Ведь ярославка — это название местной породы коров, выведенной еще в XIX веке на берегах Волги, Шексны и Мологи.

Создание ярославской породы связано с развитием в регионе в конце позапрошлого века маслодельной и сыроваренной промышленности. Ярославки славятся вкусовыми и питательными качествами своего молока, содержанием в нем жиров и белков. Молоко коров ярославской породы замечательно подходит для изготовления сыра.

На протяжении более чем 150 лет порода развивалась благодаря тщательному отбору и применению различных методов селекции. С начала XX века ярославка стала распространяться по соседним губерниям, а затем дальше по стране. Сейчас порода присутствует почти во всех регионах Центрального федерального округа и ряде других субъектов России, а также за рубежом — например, в Казахстане.

Министр агропромышленного комплекса и потребительского рынка Ярославской области Дмитрий Фомин отмечает, что ярославская порода крупного рогатого скота является значимой для региона.

Ярославка развивалась благодаря тщательному отбору и применению различных методов селекции

— Мы намерены разработать индекс, который будет оценивать племенную и экономическую ценность животных, что позволит повысить конкурентоспособность породы на рынке, — заявил Дмитрий Фомин.

На исследования выделено 13 миллионов рублей. С начала следующего года специалисты начнут проводить глубокий анализ генетической информации каждого животного. Это позволит выявить потенциально ценных представителей породы для дальнейшего разведения.

Генотипирование призвано не просто оценить внешние признаки или характеристики коров. С его помощью животноводы получат точные данные о наследственности, устойчивости к заболеваниям, продуктивности и других важных аспектах коров.

Цель генотипирования — улучшение качества и здоровья потомства, сокращение риска возникновения генетических заболеваний, определение степени родства между животными и увеличение эффективности животноводства. В результате будет сохранен генофонд ярославской породы коров. В конечном итоге увеличится их продуктивность, а значит — благосостояние животноводов.

Исследования будут проходить в племенных хозяйствах Ярославской области, специализирующихся на разведении ярославской породы коров. Сейчас в регионе 16 таких предприятий. На них содержится порядка 15,7 тысячи коров ярославской породы. Это более 44 процентов всего породного состава крупного рогатого скота. За 2023 год поголовье ярославки выросло на семь процентов.

Между тем

На первом этапе специалисты проведут всесторонний анализ генетической информации около трех тысяч животных. Исследоваться будут как коровы, так и племенные быки этой же породы.

Россия. ЦФО > Агропром > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750217 Дмитрий Фомин

В Москве открыли мемориальную доску кинорежиссеру Георгию Данелии

Андрей Васянин

Данелия жил на пятом этаже дома 23 по Чистопрудному бульвару, до вчерашнего дня на доме была только одна памятная доска - до войны тут жил режиссер Сергей Эйзенштейн.

"Георгий сидел все время в кабинете, читал, писал сценарии, - рассказывает пришедшая на открытие памятного знака вдова кинорежиссера Галина Юркова-Данелия. - Я и работала, и по хозяйству. А он не знал, где тут ближайший хлебный".

Ближайший хлебный был (сейчас там кафе) за углом. В его сторону, взмахнув рукой, движется бронзового фигура Георгия Данелия. С надписью под ней - "Георгий Данелия, кинорежиссер, жил в этом доме с 1940 по 1983 год".

"Я сделал свою работу дней за пять, взяв за основу замечательное фото Юры Роста, - вспоминал на открытии мемориальной доски ее автор, скульптор Георгий Франгулян. - Почему нет рамки? Да потому, что Данелия не терпел рамок, он все время стремился к разному, все время был сам по себе".

Готовая, уже отлитая скульптура Франгуляна пролежала в его мастерской пять лет, пока вдова режиссера, его друзья и коллеги занимались согласованиями, добыванием справок, проект проходил комиссию за комиссией, пока, наконец, все разрешения на установку мемориальной доски не были получены.

Фотограф, журналист, писатель и друг Георгия Данелия Юрий Рост собрал на Чистых прудах коллег и друзей режиссера - вспомнить друга и соратника, принести цветы к памятному знаку. В десяти минутах ходьбы от метро, у Чистых прудов вчера днем играла музыка из фильмов Данелии "Я шагаю по Москве" и "Путь к причалу" с новыми строчками - "Друг всегда уступить готов, чтобы вписаться в сюжет...".

"Георгий Николаевич умел настраивать на работу, умел нас сдерживать - спокойно, мудро, я работал с ним на нескольких картинах и актером, и продюсировал, - вспоминает Леонид Ярмольник. - И мне очень повезло, мы много лет дружили, и это имело отношение не только к кино".

"Воздвигнусь ли? Паду ли я? Своей судьбе дана ли я? Плевать! Пойду под пули я, Коль поведет Данелия!" Кинорежиссер Алла Сурикова начала выступление со стихотворного посвящения своему Мастеру на Высших режиссерских курсах. А еще Данелия в свое время заступился за молодого режиссера, когда Сурикову хотели снять с ее первой картины "Суета сует".

В это утро в Москве было очень холодно, но Данелия согревал присутствующих. На это обратил внимание худрук московского Театра Мюзикла Михаил Швыдкой: в тот самый момент, когда присутствующие с серьезными лицами приготовились сдернуть покров с мемориальной доски, с крыши соседнего дома под чей-то гортанный выкрик с шумом упал увесистый ком снега. Потом, когда пришла очередь говорить Полине Кутеповой, на помосте вдруг упала стойка с микрофоном...

"Бог послал с небес Данелию, чтоб тот нам помогал жить, - говорил Михаил Швыдкой. - Он был великим утешителем в том странном мире, в котором мы живем".

На Новодевичьем кладбище на могиле кинорежиссера стоит памятник того же Франгуляна с Данелией, улетающим ввысь. У своего дома Георгий Данелия идет в сторону хлебного. А значит, его фильмы всегда с нами.

Дословно

Данелия о том, что не стареет

"Михаил Ильич Ромм мой учитель, близкий человек. Для меня его творческое и личное обаяние - одно целое... Вообще, мастер не всегда учит только своими картинами. Я слышал лишь раз лекцию Александра Петровича Довженко, но запомнил его навсегда... Все стареет, любые приемы - только истинные характеры и чувства остаются и не стареют.... И Годар стареет, и "Хиросима" Алена Рене стареет. Но никогда не увянут, по-моему, "Вива, Вилья!" и "Чапаев", "Бесприданница" и "Под крышами Парижа". При всем различии этих фильмов в них есть страсть, глубокая человечность..."

Россия. Весь мир. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750214

"Союзмультфильм" готовит российский ответ Marvel и DC: шесть фильмов и сериал

Сусанна Альперина

Еще в июне этого года эксклюзивно для читателей "РГ" на Петербургском экономическом форуме глава "Союзмультфильма" Юлиана Слащева рассказала о том, что известный писатель-фантаст Сергей Лукьяненко разрабатывает для студии новую российскую франшизу супергероев. Новость обошла все СМИ и блоги, и с подачи Слащевой в медиа стали говорить про "российский ответ Marvel и DC". Сегодня, накануне новогодних праздников, новость замелькала опять - теперь уже с акцентом на экономической составляющей проекта. Слащеву расспрашивают: на какой стадии работа над проектом?

По словам генерального директора студии "Союзмультфильм", российская франшиза, разрабатываемая Сергеем Лукьяненко, будет стоить 1-1,2 млрд рублей за ленту. Всего планируется снять шесть фильмов и сериал. Работа ведется совместно с онлайн-кинотеатром Okko. Рабочее название проекта - "Орден Алой звезды". Слащева уже рассказывала "РГ" (см. видео на нашем сайте), что планируется создать масштабный проект, в котором можно будет встретить знаменитых отечественных ученых, исследователей, фольклорные и анимационные образы, в том числе Тимура, Айю (Хозяйку Медной горы), Левшу, Аэлиту, Василису, Семена Дежнева, инженера Гарина, Ихтиандра и других персонажей. Вселенная основана на героях русских писателей-фантастов, в том числе Александра Беляева и Алексея Толстого.

В мире такие франшизы основаны на комиксах, наша Вселенная - на классической литературе

Для первых двух лент сейчас ведется доработка сценариев. Весь следующий год будет проводиться предпродакшн, а также подбор артистов и поиск визуального стиля. В 2026 году предполагается войти в производство. Помимо этого Юлиана Слащева объясняет: "Медиафраншиза "Орден Алой звезды" будет включать в себя кино и анимации, но еще и книги, комиксы, подкасты, компьютерные игры, что позволит создать множество точек входа в мультивселенную проекта". В настоящее время по двум полнометражным фильмам идет доработка сценариев, одновременно идет поиск визуального стиля франшизы. Приступить к созданию первой ленты планируется в 2026 году.

Кстати, напомним: студия "Союзмультфильм" готовит и другие большие проекты, сочетающие элементы кино и анимации. Это фильмы "Простоквашино" и "Чебурашка 2", которые выйдут в отечественный кинопрокат 1 января 2026-го, и "Умка" - 1 января 2027 года.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750213 Юлиана Слащева

Кинопремия "Золотой орел" назвала фаворитов

Сергей Сусанин

Национальная академия кинематографических искусств и наук России подвела итоги первого тура голосования и представила номинантов премии "Золотой орел" за 2024 год.

За приз в номинации "Лучший фильм" будут бороться пять картин: "Вечная зима" Николая Ларионова, "Воздух" Алексея Германа-мл., "Любовь Советского Союза" - режиссеры Никита Высоцкий, Илья Лебедев, Дмитрий Иосифов, "Смотри на меня!" Владимира Грамматикова и "Сто лет тому вперед" Александра Андрющенко.

Тройку фильмов с лучшими режиссерскими работами составили "Воздух" (Алексей Герман-мл.), "Любовь Советского Союза" (Никита Высоцкий, Дмитрий Иосифов, Илья Лебедев) и "Смотри на меня!" (Владимир Грамматиков). Лучшими операторами признаны Наталья Макарова, Константин Постников и Юлия Галочкина ("Воздух"), Максим Шинкоренко ("Любовь Советского Союза") и Алишер Хамидходжаев ("Смотри на меня!").

Среди исполнителей главных ролей на финишной прямой Анастасия Талызина и Сергей Безруков ("Воздух"), Ангелина Стречина и Роман Васильев ("Любовь Советского Союза"), Александра Урсуляк ("Смотри на меня!") и Александр Яценко ("Ненормальный"). Из исполнителей ролей второго плана - Елена Лядова и Антон Шагин ("Воздух"), Алена Бабенко и Роман Мадянов ("Любовь Советского Союза"), Виктория Исакова и Александр Петров ("Сто лет тому вперед").

Таким образом, из кинотеатральных фильмов по числу номинаций (13) лидируют "Воздух" и "Любовь Советского Союза". За ними следуют фэнтези "Сто лет тому вперед" (7) и семейная драма из времен Великой Отечественной войны "Смотри на меня" (5).

Из неигровых фильмов в шорт-листе "Где живет счастье. Соловки" Даниила Акимова, "Огненный лис" Дмитрия Шпиленка и "Улыбнись" Марианны Киреевой; из короткометражных - "30 секунд" Ивана Соснина, "Земля" Михаила Мотылева и "Синяя планета" Яны Климовой-Юсуповой.

Тройку лучших анимационных фильмов составили "Великолепная пятерка" Василия Ровенского, "Необыкновенная история одного льва" Оксаны Холодовой и "Ручей, бегущий в горы" Александра Храмцова.

Из телевизионных сериалов в шорт-листе "Адмирал Кузнецов" (режиссер Сергей Виноградов), "Столыпин" (Алексей Андрианов) и "Я не могу без тебя" (Юрий Мороз). Из сериалов, снятых для онлайн-платформ, - "Золотое дно" (Илья Ермолов), "Противостояние" (Тимур Алпатов) и "Трасса" (Душан Глигоров).

Лучшими актерами в сериалах признаны Дарья Урсуляк и Игорь Петренко ("Адмирал Кузнецов"), Стася Милославская и Александр Устюгов ("Столыпин"), Виктория Исакова ("Я не могу без тебя"), Юлия Снигирь и Алексей Гуськов ("Золотое дно"), Карина Разумовская ("Трасса"), Светлана Иванова ("Эль Русо"), Сергей Голомазов ("Хор"), Владимир Вдовиченков ("Противостояние"), Александр Яценко ("Я знаю, кто тебя убил").

Названы также лучшие авторы киномузыки, художники-постановщики, художники по костюмам и по спецэффектам, мастера по звуку и монтажу - награды будут вручены в 23 номинациях.

Торжественная церемония вручения Национальной премии "Золотой орел" состоится 31 января в 1-м павильоне киноконцерна "Мосфильм".

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750212

Эрмитаж и Исторический музей показывают "Драгоценности! Блеск русского двора"

Жанна Васильева

Выставку "Драгоценности! Блеск русского двора", которая была хитом в филиале Эрмитажа в Амстердаме, в расширенном варианте можно увидеть в Историческом музее в Москве.

Образ граненого алмаза определил вход в пространство проекта, для которого Эрмитаж привез раритеты из знаменитой Галереи драгоценностей: бальные платья, веера, украшения. Длинный коридор манит в торце видеокартинкой вращающихся драгоценностей. Стены прозрачны и открывают вид на "бальные залы". Граненый алмаз явно отсылает к образу "магического кристалла", который позволяет различить не даль романа, но шум бала, шелест платьев, обмен любезностями, блеск драгоценностей. Бриллианты, рубины, жемчуга ценны не только сами по себе, но и как свидетельство, память о прошлом.

Чего стоит сентиментальный медальон-брошка Екатерины II с крохотными портретами внуков Александра и Константина. Портреты спрятаны под тонким срезом бриллиантов. И начинаешь понимать, что выражение "чистой воды бриллиант" - не метафора. Впрочем, амплуа бабушки было не единственным у Екатерины, которая любила театр, сочиняла пьесы, а в умении режиссировать жизнь ей не было равных. Ее табакерка отсылает к другому образу - отважной предводительницы дворцового переворота, воительницы и любовницы. В центре крышки - расписной медальон. На нем - профильный портрет в образе античного героя графа Алексея Орлова, одного из участников заговора против Петра III и героя Чесменского сражения против турок. А под медальоном спрятан еще один миниатюрный портрет - одного из фаворитов императрицы И.Н. Римского-Корсакова. Кто заказал этот двойной портрет у мастера Иоганна Готлиба Шкафа? Может, И.Н. Римский-Корсаков? И его спрятанный портрет - вроде тайной подписи фаворита под официальным подарком, преподнесенным венценосной любовнице.

За каждым экспонатом этой выставки встает любопытный сюжет, личность, история. Чтобы зазвучали их голоса, нужно настроить "магический кристалл"

Традиция "спрятанных" портретов продолжалась и в XIX веке. На выставке есть табакерка с коронационной медалью Николая I. А в потайном отделении крышки табакерки - портрет с профилем Александра I. Вокруг профиля выгравированы слова "Наш Ангел в небесах". Этой фразой жена Александра I Елизавета Алексеевна сообщила о смерти мужа его матери Марии Федоровне. Понятно, что спрятанный в табакерке портрет Александра I вряд ли метафора скрытой травмы, скорее - напоминание о семейных узах и династической преемственности власти.

Впечатляет не только формула сообщения о смерти, которая тиражировалась в медали, выпущенной к похоронам Александра I. Не менее впечатляет стандартный набор способов выражения чувств. Локоны в медальонах, миниатюрные портреты любимых на браслетах (они назывались "сантимент"), печатки с памятными датами и проч.

Это легко принять за романтическую экзальтированность, увлечение героями Байрона и Вальтера Скотта... Но трудно предположить, что царедворцы и фрейлины чувствовали себя Чайльд Гарольдами или сентиментальными героинями.

Возможно, дело в другом. Практически все, писавшие о высшем свете XIX века, отмечали его холодность, утонченность, сдержанность манер. Светская жизнь была предельно формализована. Речь не только об этикете, но и о форме бальных мундиров (образец можно видеть на выставке), платьев и украшений. Так, при Елизавете Петровне никто, кроме императрицы, не мог носить украшения на правой стороне прически. Она издала об этом именной указ, а позже повелела, чтобы дамы являлись при дворе только с подлинными драгоценностями. В ситуации жесткой регламентации одежды, украшений, жестов, поведения особое значение приобретали детали. Любой жест, который позволял проявить искренние чувства, оказывался востребованным.

Среди вещей, позволявших демонстрировать "память сердца", - плетенки из волос в браслетах, медальонах, колье... Техника плетения из волос в Европе была известна с XVI века, но в XIX веке она становится повальной модой. Траурные украшения, медальоны на память, объяснения в любви и клятвы верности, разлука с дочерью, которую выдали замуж, - любой повод выглядел достойным для вплетения локона в ювелирный узор и свою память.

На фоне россыпей украшений выделяются два сюжета. Один связан с... чугунными украшениями. Браслеты с шелковыми лентами и тончайшими узорами из чугуна - из собрания князей Юсуповых. Мода на чугун пришла из Пруссии во времена войн с Наполеоном. В 1813-1814 годах знатные дамы жертвовали драгоценности на возрождение прусской армии. И в Берлине начали производить украшения из чугуна, которые по изяществу не уступали золотым и серебряным. Браслеты из шелка и чугуна 1830-х годов из собрания Юсуповых и сегодня смотрятся эффектно.

Другой сюжет связан с рудником на Урале. Чернильница, подаренная Александру I, выглядит лаконично, словно минималистская стальная вещица забрела в XIX век из ХХ. Даром что по форме напоминает античную вазу. Но на ней указаны дата и место создания: 30 августа 1824 года, Царево-Александровский рудник. Эта чернильница - триумф золотодобытчиков с Урала. Она сделана из первой отечественной платины, добытой в России в 1824 году.

Впрочем, любопытные сюжеты тут практически за каждой вещью... Нужно лишь настроить "магический кристалл", чтобы оказаться средь шумного бала случайно...

Россия. ЦФО. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750209

Мошенники начали аферы с домашними телефонами

Ольга Игнатова

Мошенники начали выманивать персональные данные под предлогом смены номеров домашних телефонов. В "РГ" обратилась дочь пострадавшего пожилого человека.

Москвичка Татьяна рассказала, что ее отцу на городской домашний телефон позвонили неизвестные. И сообщили, что начальные цифры городского номера меняются с 300 на 319. Пенсионер сначала не понял подвоха. И сам предложил перерегистрировать на него городской телефон, который значился за умершим родственником. В процессе разговора потребовали предоставить паспортные данные. Пожилой человек их продиктовал. Но вскоре понял, что общался с мошенниками. Обратился в МФЦ, полицию, банк, чтобы заблокировать карточки. А вечером начал названивать "следователь" и дальше выспрашивать персональные данные. Пенсионер сразу же положил трубку.

"Обычно мошенники звонят и говорят, что необходимо перезаключить договор по вашему номеру телефона. Это касается и мобильных, и стационарных номеров. По такой же схеме предлагается якобы перевыпустить СНИЛС, поменять пароли для входа в "Госуслуги". Мошенники дошли до того, что пытаются действовать от имени небольших региональных операторов связи", - говорит заслуженный юрист России, доктор юридических наук Иван Соловьев.

Он подчеркивает: операторы связи никогда не перерегистрируют договоры или номера по телефону. Если есть необходимость, то сделать это приглашают в офис компании, где проведут идентификацию личности по паспорту. "Только затем производятся юридически значимые действия. Все остальное - мошенничество", - констатирует юрист.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750207

Удаленка и оплата кружков: эксперты оценили меры поддержки семейных работников

Ольга Игнатова

Российская трехсторонняя комиссия подготовила рекомендации работодателям по поддержке семейных работников.

Среди мер, которые будут помогать людям с семейными обязанностями более эффективно трудиться, предоставление режима неполного рабочего времени, по гибкому графику, возможность работать на удаленке. Также работодатели должны активнее предоставлять дополнительные оплачиваемые или не оплачиваемые дни отпуска работникам с детьми. Они могут компенсировать стоимость услуг кратковременного присмотра за ребенком в рабочие дни работника; расходы на внеурочные занятия детей, например, расходы на группы продленного дня, школьные кружки и др.

Также рекомендуется рассматривать включение в комплекс корпоративной социальной политики, например, такие меры, как выплата материальной помощи по случаю рождения ребенка, по случаю значимых семейных событий (регистрация брака, юбилеев семейной жизни и др.); регулярная (ежемесячная) выплата материальной помощи на обеспечение ухода за ребенком в возрасте до трех лет, приобретение товаров первой необходимости, включая питание и лекарства, в первые три года жизни с момента рождения ребенка; регулярная (ежемесячная/ежеквартальная/ежегодная) выплата материальной помощи многодетной семье работника, одинокому родителю и пр.

Основной стратегической задачей страны сегодня является увеличение рождаемости населения

Отметим, что на заседании Госсовета, посвященного вопросам поддержки семей, прошедшего в пятницу, 20 декабря, президент Владимир Путин, в частности, говорил о том, что расходы на поддержку сотрудников с детьми следует считать экономически обоснованными и учитывать при расчете налога на прибыль. Путин предложил увеличить до 1 млн необлагаемую налогами и страховыми взносами сумму корпоративных материнских капиталов, выплачиваемых компаниями своим сотрудникам. Компании могут поддерживать сотрудников с семьями не только выплатами, но также и путевками, дополнительными выходными днями.

"Основной стратегической задачей страны на сегодняшний день является увеличение рождаемости населения. Это не только задача государства, но и непосредственно бизнеса. Именно предприятия формируют экономическую базу семей. От того, насколько достойна оплата труда работников, во многом зависит решение молодых семей не откладывать рождение первого ребенка или принимать решение семьям со стажем о рождении второго или третьего ребенка. Кроме того, для воспитания детей требуется свободное время, а это значит, что по крайней мере мамы должны работать и получать достойную зарплату за стандартный, а в идеале и меньший по продолжительности рабочий день. В некотором смысле этому может помочь сознательная позиция работодателя организовать работу в дистанционном формате, чтобы женщины могли экономить время за счет переезда из дома на работу и обратно", - считает профессор Финансового университета при Правительстве РФ Александр Сафонов.

Немаловажным является и способность работодателя более чутко относиться к режиму рабочего времени и планированию времени отпусков для семейных работников. "В этой связи рекомендации РТК очень своевременны и, возможно, они помогут сформировать новую культуру поведения работодателей по отношению к семейным работникам"; - добавил эксперт.

Руководитель оперативного штаба независимого профсоюза "Новый Труд" Алексей Неживой обращает внимание на такой аспект, как переработки. "Если за сверхурочные начнут больше платить, это будет справедливо. Это может повысить мотивацию специалистов, что положительно скажется на удовлетворенности работой и общей производительности. Главная задача - проследить, чтобы оплата сверхурочных была справедливой и пропорциональной объему выполненных работ", - уточняет председатель профсоюза.

Замдиректора Института экономики, управления и права Московского городского педагогического университета Вадим Ковригин, в свою очередь уверен: "Без специальных стимулов вряд ли много работодателей пойдут на повсеместное внедрение мер поддержки семейных сотрудников. Стимулами здесь могут быть: законодательное закрепление необходимости мер поддержки работников с семейными обязанностями, налоговые и иные преференции для тех предприятий, которые такие меры внедряют, разработка и внедрение различных индексов корпоративной социальной ответственности, презентация лучших практик в СМИ, составление рейтингов крупнейших работодателей по уровню социальной ответственности и т.д. Конечно, самый действенный стимул - первый. Но важно не перегнуть палку - мы можем лишить семейных работников, особенно имеющих маленьких детей, возможности трудоустроиться. Работодатели попросту не будут принимать на работу таких сотрудников. Второй способ в виде налоговых и иных льгот для работодателей тоже эффективен", - добавляет эксперт.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750206 Александр Сафонов

Космонавт Константин Борисов - о границах возможностей человека и полете на Луну

Дмитрий Бевза

Герой России, космонавт-испытатель, участник космической миссии SpaceX Crew-7 Константин Борисов в интервью "Российской газете" рассказал о том, как из преуспевающего бизнес-консультанта стать космонавтом, "в чьих интересах" работают на Международной космической станции и есть ли во Вселенной иные формы разумной жизни.

Давайте начнем с главного вопроса. Сможет ли человечество в обозримом будущем выйти за пределы орбиты Земли и отправить корабли с экипажами хотя бы в пределы Солнечной системы? Нужен ли для этого новый тип двигателя?

Константин Борисов: Конечно, сможет. Но главный вопрос, который для этого нужно решить, не связан с двигателем. Даже сейчас ракетный двигатель может разогнать корабль до первой и второй космической скорости (11,2 км/с. - Прим. "РГ"). Дальше ты рассчитываешь траекторию, делаешь надежную систему посадки и через 5-6 дней ты уже на Луне.

Но не все так просто, конечно. Главная проблема - это автономность. Сейчас космические корабли и находящаяся на орбите Земли Международная космическая станция (МКС) используют GPS/ГЛОНАСС-навигацию. У них есть прямая видеосвязь с Землей. И если на МКС возникнет внештатная ситуация, опасная для жизни и здоровья людей, то экипаж станции можно эвакуировать на Землю. А еще космонавты защищены от солнечной радиации магнитным полем Земли.

При полете на Луну или Марс все будет иначе. Связь только в виде текстовых, аудио- или видеосообщений, приходящих с большой задержкой. Радиация. Все задачи и возникающие проблемы экипаж должен будет решать сам, без помощи Земли. Риски станут намного выше. Если же строить лунную станцию, то нужно решить еще много технических вопросов. Станцию придется закапывать в грунт, опять же для защиты от солнечной радиации. Лунная пыль. Она очень мелкая, проникает в подшипники, уплотнительные кольца и со временем выводит движущиеся механизмы из строя. Со стороны может показаться, что это несложная и решаемая задача, но это не так. И таких задач много. На мой взгляд, ближайшая цель космонавтики - это долговременная экспедиция на Луну. Только после нее можно будет замахнуться на Марс.

А человек вообще может жить в космосе? Или это враждебная ему среда?

Константин Борисов: Как человек, проведший 199 суток на МКС и прошедший разные этапы адаптации - физической, психологической, последующую реабилитацию после невесомости, - скажу, что да. Более того, когда я прилетел на МКС к Диме и Сергею (космонавты Дмитрий Петелин и Сергей Прокопьев. - Прим. "РГ"), которые вместо 6 месяцев отработали на МКС 371 день, то увидел, как человек может адаптироваться к невесомости. Какие они ловкие, умелые, смелые. И делают все раз в пять быстрее, чем я. А потом через 2 месяца сам понимаешь, что ты такой же. Так что в космосе можно жить, особенно если добавить какие-то дополнительные удобства. Например, на космической станции следующего поколения изменить инфраструктуру, сделать отдельную зону отдыха, приема пищи, спортивный зал, рабочую зону.

При этом очень важно методично заниматься физкультурой и отслеживать медицинские показатели. Когда мы научимся защищаться от радиации, то точно сможем жить и работать в космосе дольше. Основной вопрос тут психологический. Насколько сами люди захотят жить где-то вне Земли.

Если вернуться на несколько лет назад. Вопрос, который невозможно не задать. Как вы стали космонавтом? Тем более что ваша карьера из бизнес-консалтинга в космос была очень необычной.

Константин Борисов: Все началось с того, что я вырос в городе Жуковском, в общежитии летчиков-испытателей. И когда ты живешь в таком сообществе, то думаешь: вот вырасту, стану летчиком-испытателем, или просто летчиком, или космонавтом. Это кажется очень естественным. А потом, в 1998 году, в рамках совместной американо-российской программы "Объединенные исследования высоких скоростей", к нам приехал астронавт Гордон Фуллертон. Гордон очень улыбчивый, приветливый и позитивный. И вообще, сам факт того, что вот перед тобой стоит человек, которого можно потрогать, а он был в космосе, произвел на меня сильное впечатление. Я действительно с детства хотел стать космонавтом. Мне вообще казалось, что каждый мальчишка хочет стать космонавтом. Ну а кем еще? Но потом, когда в конце 90-х не получилось поступить в летное училище, я решил, что, не став военным летчиком, не стану летчиком-испытателем и аэрокосмическая карьера для меня закрыта. Так что окончил РЭУ им. Г.В. Плеханова, стал заниматься математикой, экономикой, языками, пошел в международный бизнес-консалтинг. Это затянуло, научило многим полезным вещам - командной работе, управлению большими проектами, анализу больших данных. Чтобы стать хорошим консультантом, нужно действительно иметь много компетенций и навыков. Хотя работа в офисе и не была мечтой всей моей жизни, все шло вполне успешно по понятной траектории.

Ближайшая цель космонавтики - это долговременная экспедиция на Луну. Только после нее можно будет замахнуться на Марс

Но... в сентябре 2012 года я открыл новости и прочитал, что завершился первый открытый отбор в отряд космонавтов и вот 8 человек, которые стали космонавтами. И тут, как говорится, все и завертелось. Это был момент, когда я понял, что надо действовать, и начал готовиться. Методично... как бизнес-консультант. Вот есть 12 спортивных нормативов. Эти 6 могу, эти 6 не могу. Значит, буду ими заниматься. Сделал 4 операции, чтобы 100% пройти медкомиссию. Поступил и окончил магистратуру МАИ. Затем собрал и подал документы. У меня была простая и понятная мотивация - сделать все, что могу, чтобы не жалеть потом об упущенном шансе. В силу возраста у меня была только одна попытка.

Уже потом, когда посмотрел свои экзаменационные оценки, понял, что, скорее всего, попадаю в топ-5. Я был в шоке, наверное, еще полгода. Лишь через 2 года, когда я сдал экзамен на звание космонавта-испытателя, то немного успокоился и поверил в реальность происходящего.

Дальше все произошло очень быстро. Раньше летали всего два российских космонавта в год. Но потом успешно стартовал многофункциональный лабораторный модуль "Наука" российского сегмента МКС (в который многие не верили) и российский экипаж увеличили до трех человек. Соответственно, очередь сократилась и ускорилась. У меня даже невольно получилось поставить рекорд между отбором в отряд космонавтов и первым полетом - 5 лет. Это очень быстро.

У вас был диплом РЭУ им. Г.В. Плеханова и магистратуры Уорикского университета (г. Ковентри, Великобритания), зачем нужно было еще оканчивать МАИ?

Константин Борисов: МАИ дал мне дополнительные знания в области физики, термодинамики, гидравлики, систем жизнеобеспечения, по прикладным инженерным дисциплинам. Это помогло переключиться с бизнес-логики на инженерное мышление. Ну и когда люди смотрели на мой британский диплом, где написано - магистр наук по направлению "исследование операций и системный анализ", это было не очень понятно, хотя этот диплом официально приравнивается к соответствующему российскому диплому. Я, наверное, первый, кто пришел с зарубежным дипломом магистра, и красный диплом МАИ дополнительно помог убедить комиссию, что у меня есть необходимое инженерное образование.

Вы готовились к полету на МКС и в России, и в США, так как летели на МКС на корабле Crew Dragon (разработка компании Илона Маска - SpaceX). Есть ли разница между российским и американским подходом к созданию космических аппаратов?

Константин Борисов: Я мало знаю про наш новый корабль, который сейчас разрабатывается. Знаю много про наш "Союз" и Crew Dragon, но сравнивать их сложно, так как это корабли разных поколений.

Если говорить про Crew Dragon, то он более автономный, чем "Союз". У экипажа мало возможностей им управлять. Им, по сути, управляют с Земли. Экипаж должен быть готов лишь к внештатным ситуациям.

Чтобы быть готовым к полету на "Союзе", мы изучаем системы корабля, сдаем экзамены. Это около тысячи часов подготовки. А потом еще в составе экипажа из трех человек ты должен провести 27 тренировок по 4 часа. Часть тренировок проходит в скафандрах.

В SpaceX подготовка бортинженеров, они там называются mission specialist, занимает 8-9 недель по 5 дней. Это 300-400 часов. Командир и пилот занимаются еще дней 10 дополнительно, не более.

Космонавт лишен многого из того, что есть на Земле. По возвращении на Землю космонавты становятся большими аскетами или, наоборот, гедонистами, стараясь наверстать то, что было недоступно в космосе?

Константин Борисов: По возвращении ты радуешься, как ребенок, возможности ходить, двигаться, ощущать тяжесть тела, солнце, ветер на коже, запахи, вкус еды. Вообще сам факт того, что вернулся на Землю, воспринимается как подарок. Ты просто радуешься жизни.

Два последних вопроса. Как из космоса выглядит наша планета, меняется ли ее восприятие? И, простите, верите ли вы в существование инопланетян?

Константин Борисов: Находясь на МКС, начинаешь воспринимать Землю более глобально. Как единую планету, колыбель всего человечества. А что касается иных форм разумной жизни, то да, я думаю, они существуют. Просто они так далеко от нас, что на нынешнем уровне технологий обнаружить их мы не можем. Есть даже математическая гипотеза, где подсчитано примерное количество планет во Вселенной с похожими на Землю физико-химическими параметрами, где, соответственно, тоже должна была зародиться похожая на нас форма жизни.

Россия. Весь мир. ЦФО > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750205 Константин Борисов

Россия и Армения обновили соглашение о работе Российско-Армянского университета

Мария Агранович

Российско-Армянский университет (РАУ) был создан по соглашению между правительствами России и Армении в 1997 году. С тех пор условия соглашения не менялись. Пришло время обновить документ.

"Российско-армянский университет - прочный культурный мост и яркий пример успешного сотрудничества между нашими странами, - подчеркнул глава Минобрнауки России Валерий Фальков. - Мы обновили модель управления университетом, которая открывает новые возможности для его развития. Наша цель - и дальше поддерживать вуз, чтобы его студенты получали качественное образование в интересах обеих стран".

Что поменяется в РАУ? В частности, новым соглашением создается Управляющий совет, который будет утверждать структуру, бюджет и стратегическую программу университета.

Новым соглашением создается управляющий совет РАУ, который будет утверждать структуру, бюджет и программу университета

Состав совета будет утверждаться совместным приказом профильных министерств России и Армении. Уже известно, что в совет войдут по 4 представителя от двух профильных министерств и еще 4 представителя от университета с правом совещательного голоса.

РАУ - один из четырех Славянских университетов, которые были созданы на основе межправительственных соглашений между Российской Федерацией, Арменией, Киргизией, Республикой Беларусь и Таджикистаном. Славянские университеты - подведы Министерства науки и высшего образования РФ.

Российско-Армянский университет - один из ведущих вузов Армении. В нем 123 образовательные программы, 80 из которых - по российским стандартам. В РАУ учатся более 5 тысяч студентов, рабочие языки - русский и армянский, но все делопроизводство ведется на русском.

У вуза сильный научный потенциал. Он активно сотрудничает с Объединенным институтом ядерных исследований, Институтом системного программирования РАН, Санкт-Петербургским политехническим университетом им. Петра Великого и другими российскими научными центрами.

"У нас уже согласована идея совместных работ по тестированию и оптимизации пакета программного обеспечения больших коллабораций, в которых наш институт принимает активное участие. В первую очередь, это эксперименты на комплексе NICA. Договорились с ректором РАУ, что коллеги с армянской стороны включатся в работу в рамках совместного научного проекта по обработке данных и разработке программных комплексов для экспериментов ускорительного комплекса NICA", - рассказал директор ОИЯИ Григорий Трубников.

По словам директора Института системного программирования РАН Арутюна Аветисяна, у Института системного программирования РАН уже есть успешный опыт научного взаимодействия с армянскими учеными. Так, с 2008 года в Ереване работает лаборатория системного программирования под научным руководством института. Сейчас это уже целый Центр передовых программных технологий, который объединяет более 60 сотрудников. Направления исследований разные: компиляторные технологии, анализ данных с применением методов машинного обучения, цифровая медицина, интеллектуальные системы и робототехника.

Мнение

Андрей Рудской, ректор Санкт-Петербургского политехнического университета им. Петра Великого:

- Российско-Армянский университет - пространство, где встречаются самые лучшие новации, практики, образовательные технологии двух стран. В пересечении культур возникают уникальные проекты, а в дружеских дискуссиях рождаются научные идеи и совершаются открытия. Недаром в стратегическом партнерстве Политехнического университета с РАУ важнейшее место занимают наука, совместные студенческие проекты и поддержка молодежных инициатив. Благодаря подписанному обновленному Соглашению мы понимаем, что такое партнерство и наша с РАУ совместная деятельность отражает интересы обеих стран и поэтому получает поддержку на государственном уровне.

Россия. Армения. ЦФО. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750204

Губернатор Никитин: В Нижегородской области введут зарплату для родителей

Оксана Ильина

С 1 июля 2025 года все нижегородские семьи с новорожденными детьми будут получать по 1 млн рублей за каждого ребенка. Часть этой суммы составит маткапитал. Остальное - та самая ежемесячная зарплата родителей, на которую они смогут рассчитывать в течение трех лет. Чем больше детей - тем больше ежемесячная выплата.

О новых мерах поддержки заявил губернатор Нижегородской области на церемонии завершения Года семьи. Глеб Никитин пояснил - региональная выплата добавится к федеральному материнскому капиталу и будет перечисляться на счет родителей каждый месяц.

Для родителей первого ребенка доплата будет только ежемесячной. Семьи, где на свет появятся вторые и последующие дети, смогут выбирать - получать деньги постепенно или забрать всю сумму сразу

"Десять тысяч рублей в месяц полагается родителям за первого ребенка, двадцать тысяч рублей за второго и тридцать тысяч за третьего. При рождении погодок выплаты будут суммироваться. Если все-таки кто-то не захочет разбивать сумму на три года и решит получить ее сразу, то и в таком случае спектр возможностей - куда потратить региональный маткапитал - будет намного шире, чем у федерального маткапитала", - пояснил Глеб Никитин.

По словам губернатора, права на эту меру поддержки будут иметь все семьи, независимо от критериев нуждаемости и среднедушевого дохода. Уже в ближайшее время правительство внесет предложение на утверждение законодательного собрания региона.

Кроме того, всем семьям с новорожденными в Нижегородской области с 1 июля будущего года начнут выдавать и подарочный сертификат номиналом 20 тысяч рублей на покупку детских товаров от местных производителей.

Жительница Нижнего Новгорода Ольга Новикова, мама трехлетнего Ильи и будущая мама еще одного малыша, узнала о перспективах стать миллионером на приеме в женской консультации. "Мы рожаем не ради денег, мы всегда хотели двоих или троих детей. Мальчик есть, теперь вот пошли за девочкой. Но это всегда приятно, когда есть поддержка государства. Будем строить дом, деньги, конечно, пригодятся", - призналась Ольга.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750203 Глеб Никитин

В Якутске презентовали останки мамонтенка возрастом 50 тысяч лет

Софья Попова

Музей мамонта Северо-Восточного федерального университета (СВФУ) презентовал тушу мамонтенка, обнаруженного в 2024 году в Верхоянском районе Якутии. Об этом сообщили в пресс-службе университета.

Останки нашли этим летом в научном стационаре СВФУ "Батагайка".

"Они увидели, что со стены провала, примерно 40 метров от поверхности, уже практически более чем наполовину вытаял мамонтенок. К сожалению, он фрагментировался: передняя часть упала уже на дно провала, а задняя все еще находилась в мерзлоте. В последующем она тоже была подобрана нашими коллегами", - рассказал заведующий Музея мамонта СВФУ Максим Чепрасов. Несмотря на такой солидный возраст, находка почти полностью целая. По результатам радиоуглеродного анализа геологический возраст мамонтенка - 50 тысяч лет. "На сегодняшний момент можно сказать, что это одна из лучших когда-либо найденных в мире находок туши мамонта. Всего в мире ранее было найдено шесть останков доисторических животных, из них пять в России", - отметил Чепрасов.

Мамонтенок оказался самкой возрастом около года, его назвали Яной в честь реки в Верхоянском районе республики. Высота древнего млекопитающего в холке составляет 120 сантиметров, а длина - чуть менее 2 метров. Полные комплексные генетические исследования запланированы на весну 2025 года. "Находка позволит получить новые сведения по онтогенезу мамонтов, адаптивным особенностям, палеоэкологическим условиям обитания и другим аспектам", - сообщили в лаборатории "Музей мамонта".

Россия. ДФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Экология > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750197 Максим Чепрасов

Под Калининградом школьники каждый день идут два километра по бездорожью

Денис Гонтарь (Калининградская область)

Школьный автобус высаживает ребят, проживающих в СНТ "Голубево", "Лира" и "Польдер" Гурьевского района, за 2,5 километра от дома. Оставшийся путь они преодолевают по оживленной трассе, бездорожью и в кромешной темноте. За помощью их обеспокоенные родители обратились в "РГ".

Утро жительницы садоводства Ангелины Федосеевой начинается не с кофе. Первый школьный автобус приезжает на остановку к 7.00, поэтому женщине нужно встать пораньше, собрать дочку-первоклашку и отправиться с ней по ямам и колдобинам в школу. При хорошей погоде путь занимает полчаса. Если идут сильные дожди или выпадает снег, то ситуация ухудшается.

Уличного освещения тут нет. Ребятам, которые учатся в первую смену, повезло больше - они могут засветло вернуться домой. Тем, кто приезжает из школы вечером, приходится в потемках преодолевать оживленную трассу. "С 27 ноября родители учеников Яблоневской школы получили сообщения, что со следующего дня посадка и высадка ребят из СНТ будет осуществляться на 500 метров дальше. Дети и так едут на автобусе больше двух километров, так еще и пеший путь для них теперь увеличился. Трасса Калининград - Голубево - Полевое всегда была оживленной. Тут часто ездят большегрузы, проходят железнодорожные пути, видимость в темное время суток очень плохая. Остановка есть только на одной стороне дороги", - рассказывает неравнодушная жительница "Голубево" Светлана Зуйкова.

Школьный автобус высаживает ребят, проживающих в СНТ, за 2,5 километра от дома

Всего автобус забирает в школу семь ребят. Казалось бы, можно просто подъезжать ближе к жилым домам. Однако трудности возникли с земельным участком. "Дорога расположена между полосой отвода железной дороги и СНТ на участке, который относится к землям сельскохозяйственного назначения. Он сформирован членами садоводческих товариществ, - ответили на запрос "РГ" в администрации Гурьевского муниципального округа. - Организовать заезд школьного автобуса на территорию СНТ невозможно, так как отсутствует разворотное кольцо, оборудованное остановочным павильоном и наружным освещением".

А еще дорога нигде не стоит на балансе. Следовательно, ее никто не обслуживает, не ремонтирует и не расчищает от снега. Предназначена она исключительно для подъезда к садоводствам и не может быть признана муниципальной.

Перенести остановку ближе к съезду в СНТ нельзя. К полосе отвода многострадальной дороги примыкают земельные участки, которые находятся в частной собственности. По нормам СанПиНа, пешеходный подход обучающихся от жилых домов до остановки должен составлять не более 500 метров. В сельских районах это расстояние можно увеличить до одного километра. Однако свободной муниципальной земли для переноса остановочного павильона нет. Тем не менее власти муниципалитета направили письмо в региональное управление дорожного хозяйства, в ведении которого находится автомобильная дорога, с просьбой перенести остановку ближе к съезду в СНТ. Ответ от ведомства пока не получили.

Жители садового товарищества с этим не согласны: существует выписка из ЕГРН от 16 мая 2022 года, где четко прописано, что правообладателем земельного участка, по которому проходит дорога к СНТ, является администрация Гурьевского муниципального округа. Свою правоту они намерены отстаивать в суде. Заседание назначено на 5 февраля 2025 года.

Компетентно

Антон Цепин, руководитель юридического бюро, Калининград:

- Все упирается в принадлежность дороги. По закону муниципальные власти не должны содержать пути, обеспечивающие подъезд исключительно к СНТ. Такие дороги относятся к землям общего пользования и принадлежат садоводам на праве долевой собственности. Они должны обустраивать подъезды внутри товарищества самостоятельно. Если дорогу признают муниципальной, то у администрации возникнет обязанность по ее содержанию.

Россия. СЗФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750196

Чем малые города привлекают туристов в новогодние каникулы

Интерес к праздничным путешествиям в небольшие города России этой зимой увеличился в 1,7 раза. Лидером по росту спроса у туристов стала старинная Шуя. Чем она притягивает гостей, какие еще направления популярны на Новый год и Рождество-2025 и сколько люди платят за такой отдых, выяснили в Центре исследований малых городов и "Яндекс Путешествиях".

Около 60 процентов всех новогодних бронирований приходится на десять самых раскрученных мест. Возглавляют рейтинг Геленджик и Анапа, за ними следуют Зеленоградск, Суздаль и Выборг. Туристов привлекают море, горы, ладожские шхеры, мурманский мороз, сказочный флер Великого Устюга, старинная архитектура Ростова и Переславля-Залесского. Сильнее всего выросла популярность Шуи в Ивановской области. По сравнению с прошлым годом она поднялась в рейтинге на 66 позиций. Повлиял, по всей вероятности, событийный календарь.

Ночевка в гостевом доме в малых городах за год подорожала на четверть, до девяти тысяч рублей. Цены на турбазах стабильны - в среднем 14,4 тысячи

В Шуе шестой год подряд проводят фестиваль "Русское Рождество", и его масштаб постоянно растет. В 2024-м насчитали 200 тысяч туристов. Чтобы просто погулять, послушать концерт и сделать красивые фотографии, достаточно одного дня. Но программу составляют в расчете и на путешественников, готовых задержаться с ночевкой. Для детей - мастер-классы и интерактивные шоу, для взрослых - лекции и музыкальные спектакли, для всей семьи - выставки в местных музеях и иммерсивные экскурсии, фестиваль колокольного звона и световые инсталляции в нескольких пешеходных зонах. Все увязано с историей и традициями Рождества.

Основные акции проходят 5-8 января, так что можно без спешки заселиться в отель, проникнуться атмосферой праздника и узнать о нем что-то новое, посетить архиерейское богослужение в Воскресенском соборе, а потом отправиться колядовать, слушать народные песни или хор Сретенского монастыря, пробовать фермерские продукты и покупать оригинальные сувениры. В центре города уже появилась световая инсталляция "Храм" (напоминание о взорванной в 1930-м Спасской церкви), а в ближайшее время ее дополнят арт-объекты от палехских художников и мастеров мультимедиа.

В музеях и на улицах можно будет увидеть образцы современного христианского искусства. На уютной ж/д станции, деревянный декор которой не так давно отреставрировали, - проект "История рождественского вертепа". К слову, большую выставку развернули и на железнодорожном вокзале в Иванове. Там можно предпринять целое путешествие в Рождество - прокатить ребенка на карусели, заглянуть в украшенную к празднику гостиную или редакцию дореволюционной газеты, а также отправить близким поздравительную открытку по почте.

За счет визита в текстильную столицу, к слову, можно разнообразить программу своего отдыха. После нарядной, как елочная игрушка, Шуи с ее купеческими особняками глаз будет по-другому воспринимать размах советского конструктивизма в Иванове. В местных музеях есть что посмотреть - от знаменитых ситцев и сокровищ, собранных фабрикантом Бурылиным по всему свету, до полотен Левитана и Коровина. Кроме того, можно съездить - даже одним днем - в другие малые города области, например Кинешму и Плес.

Фестиваль "Русское Рождество" уже начался, поэтому можно спланировать посещение не в пиковые даты. Благо поезда (в том числе "Ласточки") от Москвы и Нижнего Новгорода, а также рельсовые автобусы из Иванова ходят несколько раз в день. В январе будут назначены дополнительные рейсы. На автомобиле нужно добираться по трассе М-12 до Владимира и далее по региональным дорогам.

Резкий рост популярности за год показали так же Лодейное Поле в Ленинградской области и Алупка в Крыму. Эксперты объяснили это тем, что людей тянет к более уединенным местам вдали от натоптанных маршрутов. Семьи стали чаще путешествовать с детьми и снимать не отели, а квартиры посуточно, апартаменты или загородные дома.

Чаще всего жилье бронируют пары или семьи с ребенком на четыре ночи, отдавая за сутки в среднем 10,3 тысячи рублей. Обычно берут гостиницы без звезд (впрочем, среди них могут быть и эксклюзивные дорогие объекты), за ними по популярности следуют трех- и четырехзвездочные отели. Ночевка в гостевом доме в малых городах за год подорожала на четверть, до девяти тысяч рублей. Цены на турбазах и в домах отдыха стабильны - в среднем 14,4 тысячи.

Эксперты рассчитали стоимость отдыха для двоих на новогодних каникулах по трем типовым сценариям. Неделя на черноморском побережье обойдется в среднем в 40-45 тысяч. Четыре дня в Карелии будут стоить 51,5 тысячи, три дня в Шуе - 23. В путешествиях по России людей интересуют истории и новый опыт. "Сначала ты случайно оказываешься в Суздале на празднике огурца, затем едешь по Золотому кольцу, а потом хочешь узнавать больше именно о малых городах, таких как Зарайск или Таруса", - отметил руководитель "Яндекс. Вертикали" Павел Алешин.

Текст: Татьяна Ткачева

Россия. ЦФО > Миграция, виза, туризм > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750195

Трамп хочет вернуть США контроль за Панамским каналом

Артем Кожевников

Глава Панамы Хосе Рауль Мулино отреагировал на требование избранного президента США Дональда Трампа вернуть Америке Панамский канал. Возмущенный Мулино заявил, что "каждый метр Панамского канала принадлежит Панаме, так будет и далее". Он сообщил, что окончательно канал перешел к Панаме 25 лет назад, и за это время никаких претензий по этому поводу не возникало. Ранее Трамп обвинил руководство Панамы в "смехотворно" высоких сборах за использование судоходного пути, соединяющего Тихий океан с Атлантическим.

Как отметил Трамп, Панамский канал считается "жизненно важным национальным достоянием США из-за его ключевой роли для американской экономики". В свою очередь, панамский лидер считает высокие тарифы оправданными. По его словам, они объясняются условиями рынка, международной конкуренцией, необходимостью ремонтных работ и обслуживания. Впрочем, судя по заявлению Трампа, дело не только в тарифной политике Панамы. В частности, избранный президент США выразил обеспокоенность, что столь важная для его страны инфраструктура может оказаться "не в тех руках". Он обратился к истории и назвал решение президента Джимми Картера, "отдавшего канал за доллар" в 1977 году, глупостью. По мнению Трампа, проект являлся знаком сотрудничества США и Панамы, которая должна была самостоятельно управлять этим важным сооружением, а не "Китай или кто-либо еще". Тревога американского лидера объяснима, поскольку, как утверждает The Guardian, два из пяти портов, прилегающих к каналу с каждой стороны, контролирует китайская компания.

Глава Панамы считает оправданными тарифы за пользование Панамским каналом

На этом фоне никарагуанские власти напомнили о строительстве собственного судоходного канала, который должен стать альтернативой Панамскому. Президент Никарагуа Даниэль Ортега в ноябре заявил, что его страна готова обеспечить сообщение между Тихим и Атлантическим океанами. "С каждым днем становится все сложнее проходить через Панаму", - отметил Ортега. В этом году Панамский канал столкнулся с трудностями из-за климатического феномена Эль-Ниньо, который принес в регион рекордную засуху. Из-за проблем с водой пропускная способность Панамского канала резко снизилась, спровоцировав очереди и рост цен на проход.

"Мы видим трудности, которые терпит Панамский канал. Движение медленное. Альтернатив нет. Мы приглашаем вас всех к участию в никарагуанском проекте", - указал Ортега. Как сообщали местные СМИ, министерство транспорта и инфраструктуры Никарагуа подписало контракт на строительство канала с китайской компанией CAMC. В декабре спецпредставитель президента Никарагуа по вопросам взаимодействия с РФ Лауреано Ортега Мурильо заявил, что его страна также приглашает Россию принять участие в данном проекте.

США. Панама. Никарагуа > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750193

Пиво подорожает в 2025 году из-за роста акцизов

Татьяна Карабут

Пивовары уведомляют магазины о росте отпускных цен на свою продукцию с Нового года на 9-10%. Главная причина - повышение акцизов. На конечной стоимости сказываются также инфляция и высокий спрос на пиво, считают эксперты.

Получение уведомлений от ряда производителей пива о росте отпускных цен "РГ" подтвердили в Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) - сейчас они рассматриваются ретейлерами, уточняет председатель президиума АКОРТ Игорь Караваев. Получение таких уведомлений подтвердил "РГ" и основатель сети пивных магазинов "Беру выходной" Николай Желагин.

Дело в том, что с 2025 года акциз на пиво крепостью от 0,5 до 8,6 градуса вырастет с 26 руб. до 30 руб. за литр, на пиво выше 8,6 градуса - с 51 руб. до 56 руб. за литр, поясняет Желагин. Причем, по его оценке, в этом году разливное пиво уже подорожало в среднем на 20%.

С 2025 года акциз на пиво крепостью от 0,5 до 8,6 градуса вырастет с 26 рублей до 30 рублей за литр

Управляющий партнер пивоварни "Таркос" Дмитрий Тарасевич в качестве причины тоже указывает рост акцизов, а также увеличение затрат производителей минимум на 15%. "Подорожали солод, бутылка, хмель улетел в космос", - уточняет он.

Кроме того, повлияла инфляция, а также рекордно высокий спрос на пиво, считает Желагин. По данным Росалкогольтабакконтроля, за первые девять месяцев 2024 года продажи пива выросли на 7%, до 553,8 млн декалитров (дал), пивных напитков - на 13,3%, до 77,2 млн дал. Ранее в Ассоциации производителей пива, солода и напитков объясняли такую динамику обелением рынка - в частности, сбалансированной акцизной политикой, введением реестра производителей пива и маркировки (лайт-версии лицензирования).

"Вряд ли фактор обеления рынка стал решающим для такой динамики. Скорее, можно констатировать рост спроса на эту категорию алкогольных напитков, которому способствовали жаркое лето и отсутствие каких-либо шоковых ситуаций на рынке производства пива", - возражает Караваев. Он, впрочем, подчеркивает, что на данный момент рост цен на пиво в крупных торговых сетях находится в пределах инфляции.

Руководитель Центра разработки национальной алкогольной политики Павел Шапкин считает, что росту цен на пиво может способствовать также возможное повышение пошлин на импорт - с 0,1 евро до 1 евро за литр. С таким предложением еще летом выступал холдинг "Объединенные пивоварни", и минфин обсуждал с производителями целесообразность такого решения. По мнению Шапкина, в этом случае цены на отечественное пиво тоже потянутся вверх. Сегодня их сдерживает конкуренция с немецким и чешским пивом.

Россия > Алкоголь > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750189

Генпрокуратура: Пневматику в стране больше не будут продавать несовершеннолетним

Иван Егоров

Минпромторг по предложению Генеральной прокуратуры запретил продавать несовершеннолетним, в том числе на маркетплейсах, и выдавать в пунктах выдачи пневматическое оружие мощностью свыше 0,5 Джоуля и товары, схожие с оружием.

Напомним, что в России существует три категории пневматического оружия по мощности. Первую составляют образцы с дульной энергией не более 3 Джоулей - как правило, это модели для командной игры в пейнтбол, попадания из которых в человека не опасны. Вторая группа - образцы с дульной энергией от 3 до 7,5 Джоуля. Они-то и составляют основную массу моделей, которые можно покупать без лицензий, достаточно предъявить паспорт. Третья категория имеет дульную энергию от 7,5 до 25 Джоулей, приобретать такое оружие можно, лишь получив разрешение в подразделении лицензионно-разрешительной работы.

Сколько всего пневматического оружия находится на руках у населения - никто не считал. Но это могут быть миллионы стволов.

Сотрудники пунктов выдачи заказов обязаны проверить личность и возраст у покупателя пневматики

Многие из них, естественно, могут попасть в руки детям, которые нашли "игрушку" у папы. Причем зачастую такие игры могут заканчиваться очень плачевно. Выстрел из такого "нелетального" пистолета в упор при трагическом стечении обстоятельств способен привести к гибели ребенка. Еще хуже, когда подростки сознательно берут в руки пневматы, чтобы утвердиться перед сверстниками.

Как заявили корреспонденту "РГ" в Генпрокуратуре, результаты надзорной деятельности показывают обострение проблем, связанных с беспорядочным применением чаще всего подростками безлицензионной пневматики.

"В ряде регионов страны зафиксированы трагические последствия безответственного использования конструктивно сходных с пневматическим оружием изделий. Они доступны в продаже, в том числе через интернет-магазины, приобретаются без лицензий и не регистрируются", - отметили в надзорном ведомстве.

В связи с этим по предложению Генеральной прокуратуры правительством России организована работа по дополнительному урегулированию правил продажи пневматического оружия, а также изделий с дульной энергией от 0,5 до 3 Дж независимо от калибра.

Итогом совместной работы прокуроров и экономистов стали изменения в утвержденные минпромторгом стандарты по взаимодействию маркетплейсов с продавцами товаров и с владельцами пунктов выдачи заказов. Теперь карточка товаров, конструктивно схожих с оружием, имеет возрастную маркировку, а доступ к ней возможен только после подтверждения достижения покупателем совершеннолетия. Продавцы и сотрудники пунктов выдачи заказов обязаны передать товар исключительно лицам, предъявившим документ, удостоверяющий личность и возраст.

Как считают в прокуратуре, принятые меры должны способствовать профилактике детского травматизма и укреплению общественной безопасности.

Россия > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750187

Поставки в войска беспилотников выросли в 23 раза по сравнению с 2023 годом

Алексей Колесников (зона специальной военной операции)

Войска беспилотных систем (БПЛС), о создании которых заявил на итоговой коллегии минобороны глава военного ведомства Андрей Белоусов, - организационно-техническое продолжение тех процессов, что идут в войсках уже не один год.

"На СВО во многих подразделениях использование дронов началось инициативно еще в 2022 году, - вспоминает командир подразделения БПЛА с позывным Кот. - Тогда я служил в добровольческом отряде "БАРС" и привез с собой на фронт из отпуска "Мавик-2", еще толком не понимая, как его использовать... Но постепенно приходило осознание возможностей дронов и способов их применения".

Справедливости ради надо сказать, что БПЛА стояли на вооружении российских войск и до СВО, однако с ее началом беспилотники получили мощный импульс развития. С удвоенной интенсивностью ими занялись профильные специалисты, инженеры. В соединениях и воинских частях уже проведены структурные изменения по созданию подразделений БПЛС. Энтузиасты воздушного фронта, вчерашние геймеры и не только, обрели новые профессии, которые и после окончания СВО останутся востребованы: сфер применения беспилотников в гражданской жизни существенно больше.

Но сегодня важнейшая область применения дронов - это, конечно, нужды фронта. Кстати, поставки в войска беспилотников в 2024-м по сравнению с 2023 годом выросли в 23 раза.

Задачи дроноводов - разведка и корректировка ударов авиации и артиллерии. Их круглосуточно выполняют расчеты беспилотников "Мерлин-ВР" группировки войск "Днепр". На днях на каховском направлении в Херсонской области расчет БПЛА выявил пункт временной дислокации противника. Было принято решение накрыть квадрат огнем РСЗО. Расчет зафиксировал точное поражение личного состава ВСУ.

В Запорожской области военнослужащие разведбатальона 58-й армии с помощью БПЛА уничтожили полевой склад инженерных боеприпасов.

"В ходе воздушного поиска было обнаружено около 50 противотанковых мин. Оператор сделал сброс. Первое же попадание привело к возгоранию, произошла детонация, - рассказывает начальник штаба батальона с позывным Беркут. - Работаем 24 часа в сутки. Если задач поддержки штурмовиков нет, атакуем, будоражим противника. Находим цель и, если возможно, ее уничтожаем".

"Получили задачу наладить взаимодействие с подразделением пехоты, узнать тактическую обстановку и вести наблюдение за противником, - вспоминает командир разведгруппы с позывным Суетолог. - Противник находился на расстоянии километр восемьсот от нас, был хорошо различим в бинокль. Наблюдали за ротацией техники, позициями орудий, ДШК, миномета, АГС... "Мавики", сбросы, птички летали, "Баба-Яга". Бойцы проявили себя грамотно и мудро".

Но не только разведывательные, огневые, эвакуационные задачи решаются при помощи беспилотников. Дроны все чаще применяются и в снабжении. Например, десантники активно ведут доставку боеприпасов, продовольствия, воды, средств связи, источников питания передовым подразделениям с помощью квадрокоптеров, способных за вылет переместить до 40 кг груза.

Такой способ доставки применяется, в частности, на островах в дельте Днепра как наиболее безопасный. Приблизившись к линии боевого соприкосновения, расчет БПЛА в сопровождении подразделений прикрытия и РЭБ разворачивает квадрокоптер, закрепляет груз и доставляет его на расстояние до 15 км. Ежедневно расчеты на различных направлениях СВО перемещают до нескольких сотен килограммов продовольствия и иных грузов.

Процесс формирования войск беспилотных систем набирает обороты. Внимание специалистов сосредоточено на улучшении тактико-технических характеристик дронов - увеличении дальности их применения, повышении автономности и помехозащищенности.

"Мои подчиненные, операторы БПЛА, освоившие для себя новую профессию, уже подумывают о том, как применять навыки в гражданской жизни, - рассказывает офицер с позывным Кот. - Один рассчитывает открыть фирму по доставке грузов и почтовых отправлений, другой, проживающий в прибрежном районе, хочет создать компанию по применению безэкипажных катеров".

Россия > Армия, полиция. Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750186

Итальянский журналист рассказал о реакции НАТО на репортаж о трофеях российских военных

Итальянский журналист: Российские военные как одна большая семья

Алена Ларина (ДНР)

Молодой военный корреспондент из Италии Амедео Авондет - давний друг одного из российских воинских подразделений на Донбассе. Итальянец - в недавнем прошлом помощник депутата Европарламента подружился с нашими бойцами во время съемок репортажей о событиях в регионе. Амедео планирует связать свою жизнь с Россией. Корреспонденты "РГ" познакомились с коллегой в Донецке перед его очередной поездкой на передовую.

Российская газета: Амедео, почему вы приехали в Россию?

Амедео Авондет: Потому что не согласен с тем, что начало происходить несколько лет назад в Европе и сегодня продолжается. Будучи студентом Туринского университета, где изучал право, я возглавил молодежное движение одной из региональных партий. Представлял в ней студенчество. Потом меня пригласили работать помощником депутата от Италии в Европарламенте. У меня была хорошая работа и зарплата в Брюсселе. Но мои чувства изменились, когда я понял: что-то идет не так, корни Европейского Союза подгнивают. Идеи партии, в которую я вступил в Италии, начали меняться в худшую сторону. Идеи Евросоюза тоже перевернулись, превратились практически в экстремистские. Поддержка ультралиберальных идей, пропаганда ЛГБТ (движение признано в РФ экстремистским и запрещено - прим. "РГ") - я абсолютно против навязывания всего этого. В будущем собираюсь создать традиционную семью с красивой женщиной. Мне нравится, что у вас сейчас Год Семьи. Для адекватных людей во всем мире Россия - страна нормальности.

На родине у вас все шло прекрасно, вы могли сделать политическую карьеру. С чем связана резкая перемена в судьбе?

Амедео Авондет: В Италии я создал свою партию, которая пропагандировала патриотизм: Италия для итальянцев, независимость от США и Европейского Союза, чтобы страна перестала быть американской колонией. Мы провели большую акцию протеста возле американской авиационной базы "Авиано" и митинг в Милане против антироссийских санкций. Когда я выступил против НАТО, меня хотели арестовать. В акции возле военной базы участвовало более трех тысяч человек. Когда пришел на железнодорожную станцию, чтобы уехать в Турин, меня окружили полицейские и военные с автоматами, прижали к стене и 40 минут прессовали. Думал: мне конец, застрелят прямо на перроне. Обошлось, смог сесть в поезд и уехать домой.

В начале 2022 года я впервые приехал в Россию, меня пригласили. Когда началась СВО, организовал в Италии сбор гуманитарной помощи для жителей Донбасса. Привез ее сюда и познакомился с бойцами одного из воинских подразделений. Впечатлило, что у "Волков", так оно называется, такой же символ, как у моей партии.

Как журналист я начал рассказывать о том, что увидел, жителям Италии. Подразделение базировалось на авдеевском направлении. Прямо с места дислокации записывал репортажи, их с большим интересом смотрели на родине. Старался донести людям правду. Например, в одном из сюжетов показал западное оружие, которое добыли в бою с противником ваши военные, - британский переносной зенитно-ракетный комплекс "Джавелин", американские автоматы и другое. Мне рассказывали, что, когда натовцы увидели репортаж, они были в шоке: "Ничего себе! Откуда, как?" Оттуда, ваши "подарки" (улыбается).

Теперь мне звонят украинцы и итальянцы, воюющие на той стороне, и угрожают: вернешься в Италию, найдем тебя, тебе - не жить. Сведения обо мне размещены на украинском экстремистском сайте "Миротворец".

Как относятся в Италии к тому, что вы передаете в СМИ информацию, которая расходится с официальной версией руководства вашей страны о событиях на Донбассе?

Амедео Авондет: В Италии все больше тех, кто меня поддерживает. Есть политики, которые предлагают мне встретиться и поговорить. Некоторые уже приезжали в Россию.

В Донецке я познакомился с молодыми ребятами - солдатами, штурмовиками, настоящими патриотами, видно, что они будут бороться до конца за свою родину

К сожалению, многие итальянцы потеряли чувство борьбы и желание давать отпор. Сегодня Италия - оккупированная страна. Даже представители партий, с которыми я раньше сотрудничал, устали от того, что политики постоянно врут. Чтобы их выбрали, они много обещают, потом забывают об этом, не заботясь о жителях страны. А ведь они должны отстаивать интересы людей. Восхищаюсь духом борьбы, который чувствуется здесь. Я видел на Донбассе огромные страдания. Но его население борется, людей обидели, и они дают сдачу. Вчера смотрел фильм, как в Киеве противники майдана бросались на танки, пытаясь остановить их голыми руками. Под большим впечатлением от этих кадров. В Донецке я познакомился с молодыми ребятами - солдатами, штурмовиками, настоящими патриотами своей страны, видно, что они будут бороться до конца, готовы умереть за родину с оружием в руках.

Это вас поразило?

Амедео Авондет: Да, и еще то, что российские военные как одна большая семья. Дружелюбные, не эгоисты, готовы прийти друг к другу на помощь. У них есть моральные ценности, близкие и мне тоже. Без них человек пуст. Когда есть такой нравственный стержень, можно противостоять всему - НАТО и любым трудностям. У патриотически настроенных людей в России и Италии - одни ценности, на этой почве мы можем объединиться.

Какие у вас планы?

Амедео Авондет: У меня много проектов, которые я пытаюсь реализовать, они связаны с журналистскими расследованиями. Меня приглашают на итальянское телевидение и радио как военного корреспондента. Но я могу остаться в России, найти здесь работу и жениться. Только женюсь тогда, когда начну зарабатывать так, чтобы моя семья жила в достатке. Как нормальный мужчина.

Россия. Италия. Новые Субъекты РФ > Армия, полиция. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750185 Амедео Авондет

Хроника СВО: Освобожден поселок Сторожевое, идет движение к Великой Новоселке

Иван Петров

Российские военные освободили населенный пункт Сторожевое в Донбассе. Изгнать вэсэушников из этого поселка в ДНР удалось бойцам группировки российских войск "Восток". Поселок расположен к западу от городов Угледар и Курахово неподалеку от границы с Запорожской областью.

Поселок Сторожевое находится в Волновахском районе ДНР всего в восьми километрах к югу от Великой Новоселки, на левом берегу реки Мокрые Ялы.

По словам военкора Александра Коца, освобождение Сторожевого дает возможность российским войскам продвинуться с юга к Великой Новоселке, являющейся ключевым логистическим центром для ВСУ. Одновременно российские силы наступают на Великую Новоселку с севера через Новый Комар, и с востока - из Шахтерского и Золотой Нивы.

Кстати, 23 декабря стало известно, что операторы российских беспилотников смогли уничтожить с помощью ударов FPV-дронов группу иностранных наемников, пытавшихся выехать из Великой Новоселки. По данным ТАСС, наемники пытались покинуть поселок городского типа на пикапе, однако были замечены операторами беспилотников и уничтожены.

Иностранная речь была зафиксирована при помощи радиоперехвата. После этого за группой наемников был установлен визуальный контроль.

В то же время наши бойцы приближаются к трассе Гуляйполе - Большая Новоселка, служащей коридором для переброски снарядов и ротации подразделений ВСУ. Именно на укрепление этого участка Киев недавно направил так называемую президентскую бригаду ВСУ. Но теперь она сдает свои позиции.

По словам экспертов, обеспечив контроль над Сторожевым, российские силы могут затем занять Макаровку, Нескучное и Времевку. "После их освобождения можно будет говорить о полной ликвидации так называемого времевского выступа, который ВСУ удалось занять во время летне-осеннего контрнаступления в прошлом году", - пояснил Коц.

За сутки в курском приграничье уничтожены три американские боевые машины пехоты Bradley, немецкая БМП Marder и шведская БМП CV-90

В зоне проведения спецоперации общие суточные потери ВСУ на всех направлениях, кроме курского, составили 1660 военнослужащих убитыми и ранеными. Наибольшие из них - до 610 военнослужащих - противник понес в зоне ответственности группировки войск "Центр". ВСУ также потеряли там два танка, боевую машину пехоты, американский бронетранспортер М113, три бронемашины, в том числе американский бронеавтомобиль MaxxPro и две "Козак", четыре гаубицы.

"Авиацией, ударными беспилотниками, ракетными войсками и артиллерией группировок войск Вооруженных сил РФ нанесено поражение инфраструктуре военных аэродромов, складам хранения ударных беспилотных летательных аппаратов, а также скоплениям живой силы и военной техники противника в 143 районах. Средствами ПВО сбиты 14 беспилотных аппаратов самолетного типа", - говорится в сводке Минобороны России о ходе СВО за 23 декабря.

В Курской области потери ВСУ за минувшие сутки составили более 300 военнослужащих (общие потери украинских войск с начала вторжения - более 43 310 военнослужащих). За прошедшие сутки уничтожены два танка, в том числе американский танк Abrams (общие потери - 253 танка).

В курском приграничье уничтожены также три американские боевые машины пехоты Bradley, немецкая БМП Marder и шведская CV-90.

Также силами наших подразделений ликвидированы три бронетранспортера Stryker и два М113 производства США, три бронемашины, артиллерийское орудие, четыре миномета, бронированная ремонтно-эвакуационная машина М88 (производство США).

Минобороны 23 декабря опубликовало видео, на котором запечатлено, как военнослужащие 39-й гвардейской мотострелковой бригады эвакуировали мирных жителей из-под обстрелов ВСУ. "Украинские военнослужащие, видя, что идут гражданские люди, эвакуируются из села, видя, что мужчина несет своего ребенка, продолжали обстреливать гражданское население, которое покидало населенный пункт. Одна из тактик военнослужащих ВСУ: когда у них что-то не получается, они начинают сжигать, уничтожать дома, прикрываться мирным населением. Они не щадят никого: ни детей, ни женщин, ни стариков", - рассказал заместитель командира батальона с позывным Айсберг.

Россия. Украина. Новые Субъекты РФ > Армия, полиция > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750184

За имитацию акцизных марок будет грозить срок

Наталья Козлова

Наши законодатели уверены, что за имитацию акцизных марок их изготовителей, продавцов и покупателей надо привлекать к уголовной ответственности.

Именно такой важный по своей сути законопроект уже внесен в Государственную Думу. По заверениям авторов этого документа, если их поправки станут законом, то они принесут пользу, так как направлены на борьбу с производством нелегальной алкогольной продукции. А это реальная и очень серьезная проблема для наших правоохранителей.

Если говорить точнее, то поправки планируется внести в ст. 327.1 Уголовного кодекса РФ. Эта статья говорит об изготовлении и сбыте поддельных акцизных марок, специальных марок или знаков соответствия. А также использовании всего перечисленного. Статья касается алкоголя и табачных изделий.

Само изготовление поддельных акцизных марок наказывается штрафом до 300 рублей либо сроком в местах не столь отдаленных на три года.

А использование поддельных акцизных марок уже "стоит" до полумиллиона рублей штрафа, срок в местах лишения свободы увеличивается до пяти лет.

Но если ущерб государству все это нанесет большой, то увеличится и штраф - до одного миллиона рублей, да и жизнь за колючей проволокой возрастет до восьми лет.

Но вот что интересно. Среди всех этих подделок есть такие, которые под перечисленные в уголовной статье параметры никак не подпадают.

Речь идет о так называемых наклейках, которые только имитируют эти самые акцизные марки.

А наше законодательство таково, что если чего-то в самой уголовной статье не названо четко и по имени, то и ответственность не наступает.

Так что на фактически "пустом" месте за последние годы выросла целая криминальная индустрия, где одни граждане изготовляют так называемые наклейки, другие ими активно, а главное - прибыльно, торгуют, ну а третьи их наклеивают на поддельный алкоголь или табак.

Предлагается распространить все действующие в уголовной статье 327.1 санкции на граждан, изготавливающих, сбывающих или использующих наклейки, имитирующие акцизные марки

Законопроектом предлагается распространить все перечисленные в действующей уголовной статье суровые санкции на граждан, изготавливающих, сбывающих или использующих для маркировки алкогольной продукции наклейки, которые имитируют акцизные марки.

Такие стикеры, как объясняют авторы этого законопроекта, "могут иметь существенное сходство по форме, размеру, цвету и другим основным реквизитам с находящимися в обращении подлинными марками".

Также на них может быть нанесена пометка "не является акцизной маркой (федеральной специальной маркой)" или аналогичные надписи.

Как сказано в пояснительной записке к законопроекту, введение уголовной ответственности за изготовление и использование имитации марок позволит более эффективно бороться с нелегальным производством и оборотом алкогольной продукции, а также своевременно и эффективно привлекать к уголовной ответственности виновных лиц.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750183

Юрий Ушаков рассказал о программе саммита СНГ

Галина Мисливская

Международная повестка президента РФ Владимира Путина в этом году была насыщенной. Как рассказал журналистам помощник главы государства Юрий Ушаков, в графике этого года было более 220 мероприятий, и программа еще не исчерпана - ближайшие три дня российский лидер проведет под Петербургом, где встретится с коллегами по СНГ в рамках неформального саммита Содружества, а также Высшего Евразийского экономического совета.

По словам Ушакова, в мероприятиях этого года вместе с Владимиром Путиным участвовали руководители 54 государств. Это были переговоры, встречи, телефонные беседы, подключения по видеосвязи и другое. Кроме того, президент совершил 11 зарубежных визитов. За 2024 год он по два раза посетил Беларусь и Казахстан, а также побывал в Китае, Узбекистане, КНДР, Вьетнаме, Азербайджане, Монголии и Туркменистане. Кроме того, президент РФ принимал участие в многосторонних встречах на площадках ЕАЭС, СНГ, ОДКБ, ШОС, БРИКС, выступил на Петербургском международном экономическом форуме и на Восточном экономическом форуме, напомнил Ушаков.

Впереди - новая серия встреч, они пройдут в курортной зоне "Игора" в Ленинградской области. "24 декабря вечером наш президент там примет президента Таджикистана Эмомали Рахмона", - рассказал представитель Кремля. Лидеры побеседуют в формате "один на один", чтобы подробно обсудить состояние двусторонних отношений в разных сферах, а также поговорить о вопросах миграции. Таджикистан, напомнил помощник президента РФ, в будущем году принимает председательство в Содружестве.

Владимир Путин за этот год провел больше 220 международных мероприятий

25 декабря пройдут основные встречи неформального саммита СНГ. "Наш президент подведет итоги российского председательства в СНГ в 2024 году, после этого лидеры смогут пообщаться друг с другом в неформальной обстановке", - рассказал Ушаков. Среди возможных тем - международные вопросы, сотрудничество внутри СНГ и других интеграционных объединениях. Подписание документов на саммите не планируется.

А вот на заседании Высшего Евразийского экономического совета 26 декабря подписанные документы будут, и немало - порядка двадцати, рассказал Юрий Ушаков. Встреча пройдет там же, где и саммит СНГ, в ней примут участие главы стран, входящих в Евразийский экономический союз (ЕАЭС).

"Вначале проводится заседание в узком составе, где лидеры в закрытом порядке обсудят некоторые важные практические вопросы", - рассказал Ушаков о программе работы Совета. По его словам, речь пойдет о формировании общего рынка газа ЕАЭС, о ходе формирования общих рынков нефти и нефтепродуктов, о ходе исполнения распоряжения Высшего Евразийского экономического совета от декабря 2023 года о разработке методики расчета нормативов распределения сумм ввозных таможенных пошлин между бюджетами государств - членов Союза. Кроме того, участники обсудят бюджет организации на следующий год и вопросы ротации должностей членов коллегии Евразийской экономической комиссии. Тогда же будет принято решение о времени и месте проведения следующего заседания Высшего Евразийского совета.

"По итогам саммита планируется подписание ряда важных документов, - сообщил Ушаков. - Среди них - решение о предоставлении Исламской Республике Иран статуса государства-наблюдателя при ЕАЭС". Всего будет подписано порядка 20 документов, добавил он.

Россия. СНГ. ЕАЭС. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750182 Юрий Ушаков

Михаил Мишустин сообщил о расширении пятилетнего плана развития сети автотрасс

Владимир Кузьмин

Свыше 46 млрд рублей правительством выделено, чтобы продолжать по всей стране строительство и приведение к нормативам дорожной сети, сообщил премьер-министр Михаил Мишустин.

Глава кабмина воспользовался традиционным для понедельника оперативным совещанием со своими заместителями, чтобы подробно поговорить о дорожном комплексе страны. Этот сектор экономики, напомнил он, оказывает серьезное влияние на развитие и инвестиционную активность многих отраслей, в первую очередь на туристическую, строительную и торговлю, а от качества трасс и сопутствующей инфраструктуры напрямую зависит безопасность людей. В последние дни в разных краях России торжественно открывали новые важные объекты дорожной инфраструктуры. Лично президент в воскресенье разрешил проезд по обходам двух городов в рамках продления дороги М-12 "Восток" до Екатеринбурга. А в понедельник, рассказал Мишустин, запущено движение еще на пяти участках крупнейших автомагистралей. Это обходы Волгограда и Канска, продление участка у Гудермеса, мост через реку Сура, дорога "Скандинавия". Все они благоустроены, обеспечены современными пунктами сервиса и устойчивой связью, что крайне важно для комфортных поездок граждан и стабильной доставки грузов, подчеркнул премьер. "Строительство и приведение в надлежащее состояние федеральных, региональных и местных трасс продолжается, - заверил глава кабинета министров. - Правительство приняло решение выделить на эти цели еще свыше 46 млрд рублей".

Расширен пятилетний план дорожной деятельности, добавил Михаил Мишустин. В него включены создание и реконструкция ряда новых инфраструктурных объектов: обход Мариуполя, мост через реку Туманную и государственную границу с КНДР, ремонт участков в Донецкой и Луганской народных республиках. В рамках национального проекта "Безопасные качественные дороги" с 2018 года уложен почти один миллиард квадратных метров асфальтобетонного покрытия в регионах. Ключевые показатели нацпроекта перевыполнены. "При плановом показателе 50% региональных дорог в нормативе мы выполнили 54,8%. За этими 4,8% дополнительно 25 тысяч километров дорог отремонтированных", - заявил вице-премьер Марат Хуснуллин. Показатель по агломерациям - на уровне 85%. В современное состояние приведены дороги в 105 крупнейших городских агломерациях, а это 98 тысяч километров дорог. Таких результатов удалось добиться за счет опережающего финансирования, считает зампред правительства. Особо отметил Хуснуллин ситуацию с аварийностью и смертностью на дорогах. Несмотря на рост количества автомобилей и интенсивности движения на федеральных трассах, показатели получилось снизить на 20%.

Все лучшие практики развития дорожного хозяйства будут сохранены в новом нацпроекте "Инфраструктура для жизни". Планируется привести в нормативное состояние 60% региональных дорог, 85% дорог в агломерациях, 85% федеральных дорог, напомнил вице-премьер. Ответственные ведомства завершают уточнение плана дорожной деятельности на период до 2030 года и хотят внести на утверждение уже в этом году.

Между тем

Все поручения президента, которые были даны в ходе "Прямой линии" и заседания Государственного совета, должны быть тщательно и своевременно проработаны, указал Михаил Мишустин подчиненным. Он попросил вице-премьеров внимательно следить за этим на курируемых ими направлениях. Глава правительства выделил задачи по семейной ипотеке - там необходимо решить вопрос с лимитами по программе. "Люди не должны сталкиваться с такими ограничениями. В декабре они частично были сняты. Теперь банки смогут выдавать почти на 2,5 трлн рублей больше льготных займов", - заметил он. Не потребовалось много времени, чтобы навести справедливость на фронте. Мишустин сообщил о подписании всех необходимых документов, которые позволят военнослужащим, освобождающим Курскую область от украинских вооруженных формирований, получать такие же выплаты, как участники СВО.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Недвижимость, строительство > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750181 Михаил Мишустин

Выборы президента, программа "Время героев" и саммит БРИКС: политологи назвали ключевые итоги 2024 года

Политологи назвали ключевые итоги 2024 года

Татьяна Замахина

Выборы президента, программа "Время героев", налоговые изменения, саммит БРИКС, культурная перезагрузка - эти и другие события стали определяющими для уходящего года. В Фонде развития гражданского общества (ФоРГО) проанализировали ключевые итоги-2024.

Главное событие - выборы президента в марте, они стали референдумом о доверии национальному лидеру, продемонстрировали консенсус вокруг его политики, считают эксперты.

Второй ключевой темой в ФоРГО назвали специальную военную операцию. Выделили испытание нового ракетного комплекса "Орешник", новую команду в Минобороны. Напомнили эксперты и о кадровой программе для ветеранов СВО "Время героев", ее результатом стали и новые назначения в системе власти, и участие бойцов, которых Путин назвал новой элитой страны, в выборах разного уровня.

Еще один аспект - расширение масштаба интеграции новых территорий во все сферы жизни страны.

"Встраивание новых территорий в алгоритмы российской жизни - процесс необратимый, - сказал "РГ" глава ФоРГО Константин Костин. - Это касается и экономики, и инфраструктуры - происходит взаимопроникновение дорожной, энергетической и коммуникационной сетей. Это же можно сказать о социальной, политической и общественной сферах - жилье, объектах образования и здравоохранения, развертывании институтов гражданского общества, избирательных практиках". Все это, по оценке Костина, связывает новые регионы с Россией. "И темпы этих процессов - важный итог года", - добавил он.

Третья важная тема - коррекция налогового законодательства. Напомним, что в уходящем году было принято решение взимать НДФЛ в зависимости от уровня достатка россиян. В результате, считают в ФоРГО, удалось прийти к справедливой и сбалансированной налоговой системе.

Четвертое - начало эпохи цифровых финансовых активов. В жизни россиян появился цифровой рубль, были приняты законы о легализации криптовалюты и майнинга.

Пятым итогом в фонде назвали культурную перезагрузку. "Безусловно, на первое место нужно поставить качественный рост визуального контента - кино, сериалы, театр. Такой прогресс в современной истории России отмечается впервые", - комментирует Костин. Сюда же он отнес доминирование патриотической повестки и сокращение аудитории так называемых "культурных релокантов".

Интеграция новых регионов во все сферы жизни страны расширилась

"И это не стоит расценивать как уход от западного, мы, в отличие от наших бывших партнеров, не страдаем синдромом отмены, - пояснил он. - Хотя иногда, конечно, бывают эмоциональные всплески - это все же трек на развитие, на новое прочтение нашей ментальности, наших традиций".

Ожидания, связанные с искусственным интеллектом, эксперты назвали шестым трендом. А седьмой темой года - саммит БРИКС в Казани, ведь он ознаменовал знаковый этап в развитии и становлении организации как важного элемента нового миропорядка.

Среди конкретных событий 2024 года, оказавших существенное влияние на настроения в обществе, в списке экспертов опять же фигурирует "Орешник". На втором месте - выставка "Россия". Она стала одним из самых ярких событий года, а может и десятилетия, считает Костин. "Выставка - это воплощение лучшего, что есть в стране, а значит, как банально бы это ни звучало, у нас есть то, чем можно гордиться. А коллективная гордость - это еще один шаг в консолидации общества", - объяснил он выбор.

В топе-2024 - теракт в Крокус Сити холле, события в Курской области, резонансные новости о ставке ЦБ и курсе доллара, а также нашумевшая "голая вечеринка".

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750180

Путин назвал сбалансированный рост экономики и умеренную инфляцию задачей России

Айсель Герейханова

Экономика России должна иметь умеренную инфляцию и низкий уровень безработицы. Об этом в понедельник заявил Владимир Путин на совещании по экономическим вопросам в Кремле. Особое внимание президент уделил вопросам льготного кредитования и нацпроектам.

"В экономической сфере перед нами стоит важная системная задача, а именно: переход к сбалансированному росту с низкой безработицей и умеренной инфляцией", - сказал президент в начале совещания. Он подчеркнул, что это базовое условие для достижения национальных целей развития, для успешного выполнения государственных программ и национальных проектов.

"А они, как вы знаете, должны стартовать без задержек, с 1 января будущего года", - распорядился Путин.

Президент также добавил, что сегодня важным фактором экономического развития выступает кредитование реального сектора, промышленности, сельского хозяйства и сферы услуг. "Сейчас правительство реализует целый ряд программ поддержки кредитования как бизнеса, так и граждан. Главным образом они предусматривают субсидирование процентных ставок", - напомнил Путин. Таких льготных кредитов в банковском портфеле сейчас - 15 процентов или свыше 17 триллионов рублей. Важно, что из них более 10 триллионов приходится на льготные ипотечные программы. Путин отметил, что результат такой поддержки очевиден. "Если взять субсидирование ипотеки, то в том числе с помощью этого инструмента сотни тысяч семей улучшили свои жилищные условия, а наш строительный комплекс вышел на рекордные объемы ввода жилья", - привел пример президент. Он добавил, что с доступом к льготным кредитам увеличивается выпуск продукции сельского хозяйства, растет число занятых в сегменте некрупного бизнеса. Президент поручил и дальше отслеживать эффективность поддержки кредитования, особенно в условиях сегодняшней ключевой ставки.

Отдельно Путин заявил о недопустимости ситуаций, когда госпрограммы востребованы, но лимиты по ним исчерпаны. "Надо вести соответствующую информационную работу, чтобы и граждане, и предприниматели знали о таких программах, их объемах, условиях получения такой поддержки и сроках, чтобы не возникали ситуации, когда мы объявляем о программах, они востребованы, вроде бы должны набирать обороты, а оказывается, что финансовые лимиты по ним исчерпаны. Прошу таких вещей не допускать", - обратился Путин к участникам совещания.

Новые национальные проекты должны стартовать без задержек с 1 января 2025 года

Кроме того, необходимо донастраивать льготные программы кредитования. "Вновь подчеркну: мы действуем в объективных условиях сдерживания, необходимости сдерживания инфляции, реализуем жесткие подходы в бюджетной политике и должны соответствующим образом выстраивать кредитную политику", - пояснил Путин. В этой связи президент поручил дополнительно нацелить льготные программы кредитования на обеспечение технологического суверенитета страны и развитие экономики предложения. В том числе нужно проанализировать справедливость распределения рисков роста ключевой ставки между банками, заемщиками и федеральным бюджетом", - поручил президент.

В ходе совещания Путин предложил предметно обсудить и увязку льготного финансирования с выходом крупных компаний на биржу. "Конечно, там, где это обоснованно и целесообразно, то есть в отношении крупных компаний, лидеров своих отраслей", - уточнил он.

Надо обратить внимание и долговую нагрузку компаний с госучастием, которая увеличилась. "Исходя из этого надо применять грамотный, ответственный, я бы сказал, сбалансированный подход в управлении кредитным портфелем компаний с госучастием. Рассчитываю сегодня услышать предложения на этот счет", - поручил Путин. При этом президент предупредил, что тут важно не перестараться с жесткостью требований. Ведь есть программы инвестиционного характера, которые компании сами для себя формулируют, но в то же время есть те программы, без которых государство не может обойтись. С докладом на совещании выступил министр экономического развития Максим Решетников. Все обсуждение прошло в закрытом режиме. Отметим, что в совещании также приняли участие глава Банка России Эльвира Набиуллина, министр финансов Антон Силуанов, замруководителя администрации президента Максим Орешкин и другие.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750179

Глава Роспатента раскрыл дальнейшую судьбу российского коньяка и шампанского

Сергей Болотов

В России вместе с ростом экономики стало значительно больше отечественных товарных знаков. Во сколько человеку обойдется зарегистрировать собственный бренд, когда можно будет забрать у американцев "Кока-колу", и не запретят ли французы россиянам коньяк или шампанское, в интервью "Российской газете" рассказал руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности (Роспатент) Юрий Зубов.

Продолжают ли в России защищать товарные знаки компаний из недружественных стран? Почему отечественному предприятию нельзя зарегистрировать, например, "Кока-колу"?

Юрий Зубов: Дело не в том, что мы защищаем компании из недружественных стран, а в том, что мы охраняем правовую структуру российской экономики и инвестиционный климат. Роспатент придерживается позиции правительства, которую можно сформулировать коротко так: не надо "плагиатить" чужое, надо создавать свое. Российские компании должны развивать собственные бренды, и у них это получается.

Зарубежный опыт тоже свидетельствует, что это правильный путь. Посмотрите на Китай. Теперь это страна номер один по уровню развития сферы интеллектуальной собственности. Даже с учетом языкового барьера они активно продвигают собственные бренды. Бесперспективно работать на поддержку чужого товарного знака. Особенно если правообладателю когда-нибудь посчастливится вернуться на наш рынок.

Армения перестала называть свои традиционные крепкие напитки коньяком в обмен на финансовую помощь Евросоюза. Теперь говорят "армянский бренди". В России тоже есть коньяк, например, дагестанский и кизлярский. А еще французы давно недовольны российским шампанским. Отечественным производителям стоит беспокоиться?

Юрий Зубов: Нет, я так не думаю. Решения властей Армении касаются только местных производителей, а для российских действует прежний порядок. В этом плане у нас в стране ничего не изменилось. На полках магазинов по-прежнему будут и коньяк, и шампанское отечественного производства.

Недавно Минэкономразвития ввело обязательную экспертизу на оскорбление чувств верующих для всех новых товарных знаков. Удалось ли вам наладить взаимодействие с Межрелигиозным советом России? Когда совет выдаст свои первые экспертные заключения?

Юрий Зубов: Рассчитываем, что это произойдет уже в январе. Новый порядок вступил в силу в конце сентября, товарные знаки в России регистрируются, в среднем, около 4 месяцев, а экспертиза в Межрелигиозном совете проводится на заключительном этапе, до которого новые заявки еще не дошли. Сначала мы проверяем их по стандартным критериям и процедурам. Кстати, все взаимодействие с советом оцифровано, данные будут передаваться через специальные сервисы передачи данных. Сейчас мы прорабатываем техническую сторону дела.

Не надо "плагиатить" чужое, надо создавать свое. Российские компании должны развивать собственные бренды, и у них это получается

Хочу подчеркнуть, что Роспатент и раньше не допускал регистрацию товарных знаков, которые явно оскорбляли чувства верующих. Однако культура традиционных религий России глубока и многообразна, и зачастую требуются специальные знания, чтобы дать компетентную оценку.

Например, зарубежный алкоголь иногда идет с изображениями на религиозные мотивы на этикетке или в названии. Не всегда понятно, как на это могут отреагировать люди в нашей стране. Поэтому и появилась такая дополнительная процедура, как экспертиза в Межрелигиозном совете. Мы будем к ней прислушиваться, так наши решения станут более обоснованы. Но окончательное решение в любом случае принимает Роспатент.

Часто ли товарные знаки регистрируют самозанятые? Сколько стоит такая услуга для простого человека?

Юрий Зубов: В прошлом году было более 9 тысяч заявок на регистрацию товарных знаков от самозанятых, а в этом - в два раза больше, всего уже почти 30 тысяч заявок. От самозанятых примерно 15% от общего объема заявок на товарные знаки в этом году. В основном люди регистрируют собственные бренды одежды, косметики, сувенирной продукции и кондитерских изделий.

Обойдется регистрация в итоге со всеми платежами, пошлинами и этапами суммарно в 36 тысяч рублей для одной группы товаров по международной классификации товаров и услуг. Затраты для самозанятых такие же, как и для юрлиц, но для региональных брендов есть льготы и там цена вопроса уже меньше. Если требуется регистрировать товарный знак на несколько групп товаров, то каждая дополнительная обойдется еще в пять тысяч рублей.

А сколько всего товарных знаков регистрируете?

Юрий Зубов: С начала 2024 года от всего российского бизнеса на регистрацию товарных знаков поступило 125 тысяч заявок, это данные по ноябрь включительно. Больше, чем за аналогичный период прошлого года на 16%.

Если смотреть на товарные категории, то это опять же одежда и обувь (21% заявок), программное обеспечение и электроника (18%), бытовая химия и косметика (13,4%), печатная продукция и канцелярские принадлежности (12%). Еще кондитерские и хлебобулочные товары (11%) и фармацевтика (10%).

Среди услуг наибольшей популярностью пользуются услуги по продаже, рекламе и продвижению товаров (43,3%); образование, развлечение, фитнес (18%); программирование, ИТ-технологии (14,4%); строительство (11,0%); рестораны, временное проживание (10,4%). Среди регионов активнее всех традиционно Москва (30% всех заявок), Подмосковье (9%) и Санкт-Петербург (8%).

Одежда, обувь и сладости - это, конечно, хорошо, но хотелось бы, чтобы и тяжелая промышленность в России развивалась, было больше новых изобретений и технологий.

Юрий Зубов: Мы видим, что она развивается. Российские изобретатели нарастили патентную активность - на 5%, в этом году у нас более 18 тысяч заявок на изобретения. По числу заявок лидируют вузы. Особенно сильная динамика по новым изобретениям в сфере компьютерных (+34%) и оптических (+34%) технологий.

С начала года в ведомство поступило 5,7 тысячи заявок на патентование промышленных образцов, то есть внешнего вида изделия. Это на 20% превышает показатель за аналогичный период 2023 года. Больше всего заявок - в категории "Транспортные средства и подъемные устройства" (7% от общего числа). Заявки на оборудование для записи, телекоммуникации или обработки данных составляют порядка 5%. Из общего числа полученных патентов за последние пару месяцев могу выделить патенты на зарядные станции для электромобилей. Например, терминал зарядной станции в Троицке.

Количество заявок на регистрацию ИТ-разработок в России уверенно росло не только в этом году, но и в предыдущих. Мы фиксируем высокую активность россиян в ИТ-сфере с 2021 года. Количество заявок на регистрацию программ для ЭВМ и баз данных растет в среднем на 15-25% в год. С января по ноябрь 2024 года число заявок на регистрацию отечественного софта прибавило 13%. Все это - результаты мер господдержки и стимулирования развития ключевых отраслей экономики.

Скоро Новый год, поэтому не могу не спросить: какие товарные знаки популярнее - с Дедом Морозом или со Снегурочкой?

Юрий Зубов: Мы зарегистрировали в полтора раза больше товарных знаков со Снегурочкой, чем с Дедом Морозом - 39 против 23. Со снеговиком всего 8 товарных знаков, в целом новогодних брендов 239. Только в этом году в Роспатент было подано 33 заявки с новогодними символами.

Однако предприниматели больше предпочитают не столько новогодние, сколько зимние мотивы при выборе товарного знака, когда присутствуют слова зима, снег, мороз, снежинка и так далее. Среди "праздничных" слов и словосочетаний в лидерах слово "новогодний". Таких товарных знаков зарегистрировано более 90. Чаще всего этим словом "оформляют" пищевую продукцию: кондитерские и мучные изделия, кофе, чай, шоколад, съедобные ароматизаторы, мороженое или мед - всего зарегистрировано более 30 таких товарных знаков.

Россия > Алкоголь. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750176 Юрий Зубов

Ректор МИФИ Владимир Шевченко: В вузах изменится роль магистратуры

Мария Агранович

Российские университеты - на пороге больших изменений. Уже в 2026 году все они перейдут на новую систему высшего образования. На что нужно обратить внимание за оставшийся год? Почему технарям сдавать четыре ЕГЭ? Зачем каждому необходимо прочитать "Каштанку" Чехова? "Российская газета" беседует с ректором МИФИ Владимиром Шевченко.

Владимир Игоревич, самая горячая тема сейчас - изменения в правилах приема. Вузы теперь могут устанавливать четыре ЕГЭ для абитуриентов инженерных направлений. Воспользуетесь таким правом?

Владимир Шевченко: Приемная кампания - всегда стресс. И здесь хотелось бы избежать резких движений. Меняться необходимо, но изменения должны анонсироваться настолько заранее, насколько возможно. Это касается и инициативы по четырем ЕГЭ. МИФИ рассматривает эту возможность, но точно не в 2025 году. Абитуриенты этого года уже определились с экзаменами. Неправильно сейчас требовать от них менять выбор. Но ситуацию, когда физика и информатика выступают как альтернативные экзамены на определенных специальностях, надо исключить. В 2026 году там, где необходимы и физика, и информатика, в МИФИ возможен вариант четырех экзаменов.

В 2026 году все вузы перейдут на новую систему высшего образования. Какие видите основные проблемы?

Владимир Шевченко: Нужно четко договориться о том, каковы все-таки оптимальные сроки обучения по разным направлениям на уровне базового образования. Мы полагаем, что оно не должно быть у всех шестилетним или у всех четырехлетним. Нужна вариативность. Также нужно понять роль магистратуры. Очевидно, что она сильно изменится. Сегодня значительная часть тех, кто идет в магистратуру - выпускники бакалавриата, в том числе этого же университета. В новой модели, когда человек, получивший базовое образование, готов выходить на рынок труда, неочевидны мотивы, по которым он захотел бы еще два года проучиться в магистратуре. Роль и место этого уровня образования требует серьезного переосмысления всеми участниками образовательного процесса. Мое мнение: магистратура останется не во всех университетах и должна будет двигаться в сторону расширенного дополнительного образования. Возможно, в магистратуре увеличится доля тех людей, которые придут туда уже с опытом работы. Тех, кто уже четко понимает, какие нужны дополнительные знания и навыки, чтобы строить дальше свою профессиональную карьеру.

В идеале баллы целевиков должны не уступать баллам абитуриентов основного конкурса, а превосходить их. "Слепой" конкурс здесь неуместен

Я думаю, весь процесс донастройки новой системы займет несколько лет. Но точно в любом университете и вообще в образовании первичным останется взаимодействие учителя и ученика, профессора и студента, того, кому есть что сказать, и того, кто готов это услышать. Это лежит в сердцевине образовательного процесса, несмотря ни на какие административные реформы и ни на какое развитие искусственного интеллекта и других систем такого рода.

Уроки Чехова

Госкорпорации, предприятия, бизнес сегодня активно участвуют в образовании. Именно они, как заказчики кадров, все чаще определяют, чему и как учить?

Владимир Шевченко: Деятельность любого университета всегда имеет несколько заказчиков. Во-первых, это общество и государство в самом широком смысле. Во-вторых, экономика, работодатели, рынок труда. И в-третьих, сами студенты. У них есть свои представления о том, кем они мечтают стать, где хотят, а где не хотят работать. И политика университета - это всегда некоторая точка баланса в этих координатах. Но действительно сегодня большинство крупных работодателей активно движутся в университеты в поиске потенциальных сотрудников. Мы, вузы, конечно, заинтересованы в том, чтобы студенты понимали, какие у них есть карьерные возможности, куда они могут пойти работать после диплома и что нужно конкретному работодателю для того, чтобы трудоустройство было максимально эффективным, бесшовным.

У выпускников МИФИ нет проблем с устройством на работу?

Владимир Шевченко: У нас практически полное трудоустройство. Мы учим наших студентов: в идеале ваше резюме вообще никогда не должно появляться на сайтах поиска работы - имейте такую репутацию, чтобы работодатели вставали за вами в очередь, а не вы обивали их пороги. Если все так и есть, то вы свою карьеру строите правильно.

А с какого курса "цепляют" ваших студентов предприятия?

Владимир Шевченко: Все зависит от направления подготовки. Но скажу так: в работе с первого курса, чем некоторые студенты и даже их родители подчас гордятся, есть большие риски. Студент на младших курсах должен посвящать свое основное время учебе, иначе это недополученные базовые знания, пропущенные учебные блоки. И, увы, некоторые из этих вещей нельзя восполнить. Вряд ли имеет большой смысл читать "Каштанку" Чехова в тридцать лет. Если вы не прочитали ее в тринадцать, какая-то часть эмоционального опыта у вас исчезла навсегда. И это касается многих базовых вещей. Конечно, если студент на первом-втором курсе нормально сдает экзамены, при этом активно работая, никаких формальных претензий к нему не будет. Но многолетняя практика показывает - недобор базовых знаний и эмоций аукается потом. А вот на старших курсах мы, наоборот, настаиваем, чтобы студенты знакомились с производством, чтобы понимали, как устроена будущая работа, узнавали о корпоративной культуре, чтобы понять, насколько она им созвучна. Если говорить о нашем ключевом партнере и добром друге, госкорпорации "Росатом", мы стараемся организовать дело так, чтобы у студентов были возможности сначала просто на уровне экскурсии посетить разные предприятия, а потом уже пойти на одно из них на производственную практику.

Как гуманитарий, сразу зацепилась за "Каштанку". Почему для вас это важно?

Владимир Шевченко: Мы проводим так называемые глубинные интервью с индустриальными партнерами, с различными работодателями. Спрашиваем: что вам важнее всего в нашем выпускнике - вашем потенциальном сотруднике? И вот что интересно: самое большое значение они придают так называемым надпрофессиональным вещам, то есть базовым, корневым свойствам личности - порядочности, трудолюбию, желанию учиться и т.д. Суть в том, что даже если у выпускника есть дефицит по профессиональным компетенциям, он в большинстве случаев сможет добрать их уже на рабочем месте. А вот если он не прочитал "Каштанку" вовремя, этого уже не компенсировать. Это то, что идет из семьи, из школы, то есть из более ранних этапов становления человека - до того, как он стал студентом. И вот этот вывод, что позитивный опыт, полученный в раннем возрасте, оказывается очень ценным для работодателя, находится в некотором противоречии с представлениями о жизни наших студентов. Многие из них полагают, что прежде всего надо уделять внимание профессиональным навыкам, а вся эта, как презрительно говорят некоторые, "гуманитарка" - глубоко вторична. Ребята, это не так! И мы должны находить способы объяснять им, почему важно знать о непростой судьбе Каштанки или тем более Гамлета.

Флажки на олимпе

В этом году целевой набор проходил по-новому. Многих работодателей это не устроило. В новых правилах приема есть поправки. Их достаточно?

Владимир Шевченко: Сразу отмечу, что новый формат целевого набора, который в этом году шел через портал "Работа в России", пусть и не без сбоев, - движение в правильном направлении. Это удобно и абитуриентам, и заказчикам. Но в то же время далеко не все работодатели готовы заключать целевой договор с абитуриентом, которого, как говорится, в глаза не видели. Нужен механизм, который позволит заказчикам и абитуриентам-целевикам заранее знакомиться, проходить какой-то предварительный отбор на стороне предприятия. Важно, чтобы абитуриент заходил в систему целевого приема, понимая, что работодатель его ждет, а не использовал этот механизм просто как возможность поступить в университет с более низким баллом ЕГЭ. Особенное значение это имеет для работодателей в области критических инфраструктур, как, в частности, многие компании "Росатома". "Слепой" конкурс здесь неуместен.

Вообще в идеале баллы целевиков должны не уступать баллам абитуриентов, которые идут по основному конкурсу, а превосходить их. Целевой набор - это не лазейка для хуже подготовленных абитуриентов.

В МИФИ провели исследование: сравнили успехи студентов, поступивших по олимпиадам, и обычных егэшников. Выяснилась вроде бы очевидная вещь: олимпиадники учатся лучше. В чем смысл исследования тогда?

Владимир Шевченко: В этом году в МИФИ было около 40 процентов абитуриентов, поступивших по различным олимпиадам. Есть разные точки зрения на то, как складывается учебная и профессиональная карьера у олимпиадников и у тех, кто в таких соревнованиях не участвует. Некоторые полагают, что многие олимпиадники заточены на узкую предметную область, за пределами которой их ничего не интересует. И якобы, попадая в университет, где нет доминантности какого-то одного предмета, они начинают испытывать связанные с этим проблемы. Так вот, на нашей статистике эта точка зрения не подтверждается. Прежде всего у победителей серьезных олимпиад высокий уровень мотивации и трудолюбия, иначе они бы не стали победителями. И это как раз помогает в учебе в том числе по тем предметам, которым они не уделяли достаточного внимания в школе. Впрочем, к старшим курсам все эти различия сглаживаются и исчезают.

А как часто те, кто приходит из школы по олимпиадам, продолжают участвовать в подобных студенческих соревнованиях?

Владимир Шевченко: По-разному. Между студенческими и школьными олимпиадами есть большая разница. Школьник на олимпиаде имеет дело с задачами, которые, естественно, были кем-то придуманы и уже решены ранее. К тому же олимпиадные задачи должны решаться за весьма ограниченное время. Решение задач, конечно, является элементом также и исследовательской деятельности. Однако в серьезной науке гораздо ценнее формулировка нетривиальных проблем, над которыми никто раньше не задумывался, то есть постановка новых задач. Не случайно знаменитые математические теоремы - проблемы Гильберта, теорема Ферма, гипотезы Римана и Гольдбаха - носят имена тех математиков, которые их сформулировали, а не тех, которые их доказали. Мы мотивируем наших студентов двигаться именно в эту сторону. Хотя, если кто-то из них хочет и дальше участвовать в студенческих олимпиадах, мы, конечно же, это поддерживаем и радуемся успехам.

ЕГЭ - это тоже задачки на время...

Владимир Шевченко: Мы с уважением относимся как к абитуриентам, которых природа одарила быстрым "комбинаторным" умом и прекрасной памятью, что необходимо для олимпиадных достижений, так и к тем, кто в силу своей психофизики не любит "размышлять на время". Надо признать, что современная олимпиадная система и механизм ЕГЭ дискриминируют таких людей. А человек, может быть, глубоко и нетривиально мыслит, но ему нужен режим, при котором над ним нет "падающего флажка". И то, как выделять таких ребят, как проводить их через существующую экзаменационную систему - отдельная задача, которую и наш университет, и другие ведущие университеты так или иначе решают. В частности, у нас есть отдельный конкурс "Код МИФИста". Через него мы поддерживаем абитуриентов, у которых есть какие-то подтвержденные выдающиеся личные достижения, любого характера, а баллов ЕГЭ не хватает. Те, кто прошел отбор, учатся за счет университета. Ежегодно по такому механизму зачисляем 5-10 человек.

Ядро знаний

МИФИ - ядерный университет. Многих слово "ядерный" пугает. А словосочетание "мирный атом" удивляет. Кто ваши абитуриенты и чего они хотят, поступая в МИФИ?

Владимир Шевченко: Мы занимаемся не только подготовкой ядерных специалистов - в МИФИ есть много направлений, которые весьма далеки от ядерной науки: от лазерной физики до финансовой безопасности. Выпускники "ядерной" укрупненной группы специальностей, которая касается как мирного атома, так и ядерно-оружейного комплекса, - лишь часть в общем числе наших выпускников. Но для нас это, конечно, корневая история.

Самый надежный способ не бояться слова "ядерный" и не быть "радиофобом" - это знание. "Росатом" проводит регулярные опросы по отношению к атомной энергии в разных регионах страны. Очень показательно: те люди, которые живут вблизи атомных станций, гораздо более спокойно и лояльно относятся к атомной энергии как к явлению. В том числе и потому, что их мужья и сыновья работают на атомных станциях, семьи знают, как все устроено, понимают, какая высокая степень надежности этих объектов и какие серьезные меры безопасности вокруг них.

Радиация повсюду, это природное явление, мы все находимся в постоянном потоке частиц и излучений от космических и земных источников. Вопрос в том, каких именно и какая у них интенсивность и энергия. И здесь очень важна роль просвещения, тех мероприятий для школьников, которые мы проводим, в том числе приводя их на экскурсии к нашим установкам, показывая, объясняя, как это на самом деле устроено. Любые технологии, и ядерные в том числе, - лишь инструмент в руках человека, серьезный, порой опасный при неосторожном использовании, но - инструмент. Все зависит от нашей воли и ответственности. Видим свою миссию в том, чтобы донести эти мысли до юного поколения.

Ядерный МИФИ сегодня - это целая система - не только вуз, но и школы, колледжи, производственные предприятия. Сегодня много говорят о том, что университет должен быть центром развития региона. Как вы видите роль МИФИ в этом?

Владимир Шевченко: Мы действительно распределенный университет. Кроме московской площадки, есть 16 филиалов: два - за рубежом, в Казахстане и Узбекистане, и 14 - в России, в том числе в так называемых атомных городах закрытого типа. Там часто это единственное высшее учебное заведение, на котором вся ответственность подготовки кадров для предприятия атомной отрасли. У филиалов есть свои партнерские школы. В Москве действуют два наших лицея - 1511 и 1523, первый из которых, кстати, в 1990 году окончил я сам. Есть проект кадетских атомных образовательных кластеров, где мы работаем с кадетами, которые планируют связать свою судьбу с инженерными направлениями по линии "Росатома" или минобороны и других профильных структур. Вообще считаем очень важной межфилиальную мобильность. Стараемся, чтобы наши студенты из разных городов ездили друг к другу в гости, смотрели, как устроены обучение и жизнь. Вы не представляете, как меняется восприятие мира, когда московский студент попадает, например, в цеха "Атоммаша" в Волгодонске и видит своими глазами в работе единственный в России гидравлический листоштамповочный пресс на 15 тысяч тонн.

Каким вы видите абитуриента современного MИФИ?

Владимир Шевченко: Вопрос о целевой модели абитуриента мы обсуждаем часто. И у нас есть некий кодекс мифиста. Эти принципы носят в целом универсальный характер и, думаю, подошли бы не только для нашего университета. Мы далеки от мыслей о том, что все наши абитуриенты должны быть похожи. МИФИ - слишком большой и сложный вуз, с разными направлениями подготовки. Но такие понятия, как честь, трудолюбие, ответственность, - то, что объединяет практически всех наших абитуриентов и дальше - выпускников. Это мировоззрение человека, который всегда старается понимать то, что он делает, и отвечает за результат, в противоположность логике бюрократа, для которого главное - не оказаться крайним в случае чего. Мифисты из тех людей, на кого можно положиться. Мне очень нравится образ Атлантов, которые держат небо на своих руках из известной песни Александра Городницкого. Это, пожалуй, наиболее близкий образ к тому, каким мы хотели бы видеть нашего абитуриента, студента и выпускника.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Электроэнергетика > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750175 Владимир Шевченко

Новому поезду - новый вокзал: Реконструкция Ленинградского вокзала завершится до конца 2025 года

Реконструкция Ленинградского вокзала завершится до конца 2025 года

Александр Мелешенко

Реконструкция Ленинградского вокзала в Москве началась еще в августе, а закончить ее планируют до конца следующего года. Отсюда будут отправляться и сюда же прибывать и будущие высокоскоростные поезда "Белый кречет". Недавно столичный департамент транспорта опубликовал фото основного зала вокзала - там пока еще главным образом идет демонтаж. При этом поезда, включая "Сапсаны", ходят по расписанию, как обычно, просто пассажиры сразу попадают на платформы, минуя само здание вокзала.

В дептрансе обновление Ленинградского вокзала называют даже не реконструкцией, а трансформацией. "Ремонтные работы позволят создать новое пространство, которым смогут с комфортом пользоваться пассажиры. Вокзал разделят на несколько функциональных зон, что увеличит его пропускную способность. А связь с метрополитеном и наземным транспортом поможет пассажирам быстрее передвигаться", - объясняет заммэра по вопросам транспорта и промышленности Максим Ликсутов.

Обновленный вокзал получит четкое зонирование, а еще станет больше. Последнего добьются за счет третьего этажа - раньше он был закрыт для пассажиров.

Функциональных зон будет несколько: новые залы ожидания, детский клуб, комната матери и ребенка, современные фуд-корты, библиотека и коворкинг. Да, в ожидании поезда можно будет спокойно почитать книгу или поработать, причем в стороне от вокзальной суеты.

Одна из жалоб пассажиров на прежний вокзал заключалась как раз в том, что спешащие на поезд, встречающие, ожидающие и зашедшие просто перекусить часто находились в одном пространстве, мешая друг другу. Теперь же на вокзале будет, например, отдельный фудкорт, как в торговых центрах. А первый этаж отдадут под транзит - пассажиры через него смогут быстро и удобно проходить к поездам.

Особое внимание обещают уделить удобству молодых родителей и их детей, а также тем, кому тяжело передвигаться - инвалидам, пожилым людям и т.д. Для этого сделают единое бесшовное пространство без ступеней и других преград. Это, кстати, понравится и вполне здоровым и молодым пассажирам с чемоданами на колесиках и негабаритным багажом.

Внешний облик вокзала при этом никак не изменится - это архитектурный памятник, построенный 174 года назад, он под защитой. Кстати, не все знают, что Ленинградский вокзал - это близнец Московского вокзала в Санкт-Петербурге. По проекту архитектора Константина Тона их строили одновременно.

А вот внутренние пространства Ленинградского вокзала, конечно, будут выглядеть современнее. Кроме того, с обновленного вокзала станет проще и удобнее пересаживаться на другие виды транспорта. Через него проходят маршруты автобусов, две линии метро, Кольцевая и Сокольническая, а также третий Московский центральный диаметр. Благоустроят и прилегающую к вокзалу территорию - уберут беспорядочную торговлю, сделают безбарьерную среду.

Россия. ЦФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750174

Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию о развитии «Почты России» до 2030 года

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы продолжим сегодня обсуждение дальнейшего развития «Почты России», одной из крупнейших отечественных компаний, которая, конечно, имеет особое значение, связывая регионы и объединяя людей, живущих в разных частях нашей большой страны.

Помимо основных сервисов, таких как доставка писем, посылок, газет, предприятие выполняет важнейшие социальные задачи. Речь идёт о предоставлении гражданам возможности оплачивать коммунальные услуги, получать пенсии, пособия, интернет-заказы, отправлять денежные переводы и запросы в государственные органы, что помогает созданию комфортных условий жизни в небольших посёлках и труднодоступных районах нашей страны.

Мы эти вопросы рассматривали на предыдущей стратсессии, равно как и текущее положение дел компании. Проанализировали управленческие решения и проводимую модернизацию отделений. Теперь необходимо определить меры по повышению эффективности работы «Почты России».

Президент в майском указе обозначил национальные цели развития. Они, в частности, направлены на построение устойчивой и динамичной экономики, укрепление социальной сферы, для чего уже с 1 января запускаются новые нацпроекты.

И обновлённый вариант стратегии развития почтового оператора должен быть, конечно, актуализирован в соответствии с задачами, которые были поставлены главой государства, прежде всего в части цифровизации ключевых отраслей, автоматизации производственных процессов и достижения технологического лидерства.

Такая работа «Почтой России» уже ведётся. За последние четыре года количество электронных почтовых отправлений увеличилось в два с половиной раза. И теперь каждое второе письмо рассылается с помощью цифровых технологий.

Упростилась и пересылка посылок, введение штрихкода сокращает время на их оформление и получение. Нужно и дальше расширять практику применения таких сервисов, создавать удобные услуги на основе обратной связи от граждан и бизнеса.

А также совершенствовать операционные и ИТ-системы. Использовать возможности робототехники в логистических центрах. И задействовать для этого отечественные решения и разработки, чтобы не зависеть от зарубежных поставщиков.

Такие меры необходимы для повышения доступности услуг, развития дистанционных сервисов и ускоренной доставки, чтобы соответствовать запросам времени и, самое главное, потребностям наших людей.

Важно, чтобы стратегия содержала чёткие цели и механизмы их достижения с учётом имеющейся инфраструктуры, ресурсов и компетенций.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 24 декабря 2024 > № 4750106 Михаил Мишустин

Алексей Белик: соцобязательства перед жителями Сахалина выполняем полностью

Об итогах развития экономики и социальной сферы Сахалина в уходящем году в интервью РИА Новости рассказал председатель правительства Сахалинской области Алексей Белик.

- Алексей Васильевич, какие направления в этом году потребовали повышенного внимания правительства Сахалинской области?

- Прежде всего, мы работали над обеспечением сбалансированности бюджета. Этот вопрос имеет ключевое значение для развития экономики и социальной сферы, повышения качества жизни населения.

Сейчас, когда 2024 год подходит к концу, можно сказать, что мы смогли обеспечить сбалансированность бюджета. Это позволило решить ряд других важнейших задач. Мы в полном объеме выполняем свои социальные обязательства перед жителями области, выплачиваем заработную плату бюджетникам. Оказываем поддержку нашим бойцам в зоне специальной военной операции и их семьям. Нам удалось сдержать рост тарифов на коммунальные услуги, сохранить высокие темпы расселения аварийного жилья. Также Сахалинская область в соответствии с поручением президента России помогает в восстановлении Шахтерского района Донецкой Народной Республики.

Отмечу, что наш бюджет традиционно является социальным. Более половины расходов – это финансирование здравоохранения, образования, культуры и спорта, мер социальной поддержки населения. При этом мы стремимся также создавать задел на будущее. Также и в 2024 году мы запустили ряд крупных инвестиционных проектов, которые определяют развитие экономики Сахалина и Курил.

- Давайте подробнее поговорим об этих начинаниях. Недавно на Сахалине введена в строй первая очередь нефтегазового индустриального парка. Что это дает региону уже сейчас, и какого экономического эффекта вы ждете?

- Подчеркну, что ввод первой очереди нефтегазового индустриального парка - событие федерального масштаба.

Нефтегазовая отрасль сегодня играет важную роль в экономике не только Сахалинской области, но и всей страны. В нашем регионе действуют два крупных проекта "Сахалин-1" и "Сахалин-2". Это около 30 миллиардов кубометров природного газа и 12,5 миллионов тонн нефти каждый год. Добыча ведется на шельфе острова, в прибрежной зоне. Это, пожалуй, наиболее сложный метод извлечения углеводородов, он требует самых современных технологий. Также на острове в рамках проекта "Сахалин-2" действует высокотехнологичное производство – завод сжиженного природного газа.

Шельфовые проекты были реализованы при участии иностранных компаний. Также зарубежные партнеры оказывали значительную часть сервисных услуг добывающим компаниям. Естественно, мы хотели изменить ситуацию. Нам хотелось, чтобы как можно больше работ для проектов выполнялось на нашей территории руками жителей области, чтобы налоги и другие платежи поступали в региональный бюджет. В итоге начали создавать индустриальный парк для локализации нефтесервисов.

Время подтвердило правильность этого решения. В 2022 году из проектов ушли многие иностранные компании. Возможно, они надеялись, что без их участия добыча и отгрузка углеводородов прекратится. Но этого не произошло. На смену иностранцам пришли отечественные специалисты. И сегодня российские компании успешно обслуживают шельфовые проекты. А базой для них становится наш нефтегазовый парк.

На площадке в Южно-Сахалинске в рамках первой очереди возведены три офисно-лабораторных комплекса. Также 12 резидентов строят свои производственные помещения. Здесь они будут, например, вести подготовительные работы для ремонта трубопроводов без остановки технологических процессов, подводного обслуживания объектов, заниматься восстановлением газовых турбин, электродвигателей и генераторов, а также оказывать услуги по перевозке негабаритных грузов. Важно, что их клиентами могут быть нефтегазовые компании из других регионов, не только сахалинские. А это означает, что благодаря нашему проекту будет повышаться общий уровень технологической независимости важной отрасли экономики России.

Конечно, нефтегазовый парк только начинает свою работу. Но уже сегодня он оказывает существенное влияние на экономику. В регион приходят отечественные компании, они вкладывают деньги в производственные мощности на нашей территории. Создают рабочие места для высококвалифицированных специалистов, платят налоги в бюджет. И – что особенно важно – они формируют благоприятные условия для дальнейшего развития отрасли.

- Идет модернизация Корсаковского порта, который включен в Северный морской путь. Расскажите, пожалуйста, о целях и ходе реализации этого проекта.

- Сегодня Россия переориентирует свою экономику на восток, развивает Северный морской путь. В этой ситуации федеральные органы власти оценили потенциал Корсаковского порта на юге Сахалина и оказали поддержку нашему проекту по модернизации транспортного узла. Он предусматривает дноуглубление акватории, строительство волнозащитных сооружений, реконструкцию и строительство ряда объектов, связанных с обработкой грузов. Благодаря модернизации в Корсаков смогут заходить крупные океанские суда с большой осадкой, вырастет пропускная способность порта.

Сегодня проект уже реализуется. Идет реконструкция части причалов. Также в 2024 году морской порт Корсаков включен в состав Северного морского пути. В интересах области было выполнено два каботажных рейса, в порт доставлено порядка 100 контейнеров.

Сахалинская область относится к зоне рискованного земледелия. Однако за счет эффективной системы поддержки аграрного сектора на Сахалине создано крепкое сельское хозяйство.

За последние несколько лет показатели самообеспеченности по основным продуктам питания выросли в три-четыре раза. И сегодня область на 76% обеспечивает себя молоком, на 22% – мясом, 90% картофеля в наших магазинах – местного производства. Более половины овощей также выращены на Сахалине. Сегодня островной рынок полностью обеспечен огурцами закрытого грунта, более чем на 90% - томатами. Это результат наших инвестиционных проектов по строительству тепличных комплексов.

Недавно на Сахалине заработал первый комбикормовый завод. За время санкционных ограничений мы запустили несколько линий по переработке мяса, делаем сыровяленые и сырокопченые колбасы. В промышленных масштабах выпускаем твердые и полутвердые сыры. Это единственное производство на Дальнем Востоке.

Конечно, вырастить в регионе все необходимое – и картофель, и мандарины - невозможно. Поэтому Сахалинская область, как и любой другой субъект Федерации, нуждается в завозе продуктов питания. Но у нас ситуация осложняется островным положением. В любой момент поставки могут прерваться из-за непогоды. Поэтому так важна возможность делать запасы, чтобы жители области не ощущали перебоев в снабжении. И вот прошедшей осенью мы сделали большой шаг вперед. В Южно-Сахалинске запустили первую очередь агропромышленного парка. Это современная площадка для хранения и переработки продовольствия. Резиденты – в основном малый и средний бизнес. Оптово-распределительный центр с холодильными и морозильными установками с полным комплексом логистических услуг, а также овощехранилище, оснащенное системой микроклимата с контролем температуры, влажности продукта и уровня концентрации CO2, позволят им увеличить срок годности продукции, например, сохранить высокое качество овощей до нового урожая. Кроме того, в парке созданы все условия для переработки сырья, от мойки и упаковки овощей до переработки мяса, молока, рыбы, выпуска полуфабрикатов. Также резиденты смогут пользоваться услугами по упаковке продукции, доставке ее до торговых точек. Благодаря агропарку вырастет ассортимент продукции на островном рынке, повысится ее качество, сократятся транспортные расходы, потери при хранении. Это выгодно жителям области и бизнесу.

- Сахалинская область регулярно отправляет гуманитарную помощь, оборудование и технику в зону СВО. Ваш вклад отмечен на федеральном уровне. При этом понятно, что отправлять грузы из вашего региона через всю страну сложнее, чем, к примеру, из ЦФО. Как организована эта работа?

- Мы действуем по обстановке. Часть грузов, например, посылки для бойцов, собранные жителями области, передаем военным непосредственно на Сахалине. А они уже доставляют их своими силами. Технику, оборудование и многое другое, действительно, мы зачастую закупаем в Москве и центральных регионах России. Везем все это в подшефный город Шахтерск в ДНР. А оттуда уже груз попадает к нашим землякам в зоне СВО.

- В этом году вы вновь были назначены на пост председателя правительства Сахалинской области. И в числе приоритетов своей второй пятилетки обозначили переселение граждан из ветхого жилья, благоустройство городов и сел Сахалина и Курил, ограничение роста тарифов ЖКХ, повышение благосостояния островитян. Что удалось сделать в этом году и какие планы на будущее?

- Люди оценивают работу правительства, исходя из того, как меняется качество их жизни. Их волнует крыша над головой, городская среда, стоимость коммунальных услуг и так далее. И мы стремимся удовлетворить запросы наших земляков.

Строительная отрасль региона набрала серьезные обороты. В результате наша область стабильно занимает лидирующие позиции по темпам ликвидации аварийного фонда. В этом году мы уже улучшили жилищные условия 3600 сахалинцев и курильчан. Для меня это направление работы правительства имеет особое значение. Люди десятилетиями жили в старых холодных квартирах с покосившимися стенами. И, наконец, переезжают в просторное и светлое благоустроенное жилье. Это и есть реальное повышение качества жизни.

До конца декабря из аварийного фонда мы переселим еще 3200 жителей области. Работу по расселению аварийного жилья в рамках действующей программы планируем завершить в 2026 году. В целом в благоустроенное жилье переедут еще свыше 15 тысяч человек.

С начала года мы провели текущий и капитальный ремонт более тысячи дворов, благоустроили 22 общественные территории. В следующую пятилетку приведем в порядок еще 1500 дворов и 160 общественных территорий.

Благосостояние населения повышается двумя путями. Первый – это запуск новых производств, благодаря которым люди получают возможность достойно зарабатывать. Сейчас в регионе реализуются более 200 инвестиционных проектов. Они затрагивают все основные сферы островной экономики. Это нефтегазохимия, промышленность, строительство, сельское хозяйство, транспорт и логистика, гостиничное дело. В их рамках появятся свыше 26 тысяч новых рабочих мест.

Второй путь – помощь представителям старшего поколения и другим незащищенным категориям граждан. В Сахалинской области действуют 189 мер социальной поддержки. По этому показателю наш регион является одним из лидеров в стране. Все наши меры поддержки финансируются в полном объеме.

Добавлю, что на Сахалине и Курилах население платит в среднем только половину от реальной стоимости коммунальных услуг. Остальные расходы берут на себя региональные власти. Также на островах семьи, у которых доля оплаты жилищно-коммунальных услуг превышает 15% ежемесячного дохода, могут получать субсидии. В большинстве регионов страны этот уровень составляет 22%. Политику доступных тарифов мы будем продолжать, так как она тоже влияет на благосостояние людей.

- Сахалинская область в начале 2025 года впервые примет Российско-Китайские зимние молодежные игры. Что для этого пришлось сделать? Понадобилась ли новая инфраструктура?

- Лыжные гонки, биатлон, горнолыжный спорт, сноубординг, прыжки на лыжах с трамплина, фигурное катание - наши традиционные зимние виды спорта. Поэтому Сахалинская область обладает всей необходимой инфраструктурой, которая подходит, в том числе, и для проведения крупных соревнований, например, Российско-Китайских игр. Напомню, несколько лет назад на нашем курорте "Горный воздух" в Южно-Сахалинске проводились международные состязания – этап Кубка мира по паралимпийскому горнолыжному спорту и континентальный Кубок Дальнего Востока Far East Cup. И мы на постоянной основе развиваем этот объект. Непосредственно перед соревнованиями построили новую трассу для акробатики, установили дополнительные судейские модули. Провели ряд работ на территории лыжно-биатлонного комплекса "Триумф" и трамплинного комплекса "Высота". Теперь ждем снега и гостей – участников и зрителей.

- Есть ли подвижки в сфере туризма? Появились ли новые объекты, проекты, инициативы, поддержанные правительством области?

- Наш регион становится все более привлекательным для гостей из других регионов и из-за рубежа. Туристы манят трассы "Горного воздуха", вулканы на Курилах, рыбалка и ловля крабов, нереально красивые пейзажи, гастрономия, в которой смешались русские и восточные традиции.

В прошлом году Сахалин и Курилы посетили свыше 245 тысяч туристов. Данных по этому году пока нет. Но, полагаю, количество гостей вырастет не менее чем на 10%. Такие предположения высказывают специалисты на основе данных о потоке пассажиров. Ожидаем, что количество гостей будет расти и в следующем году.

Проекты в сфере туризма - отличная возможность для инвестиций. Поэтому в регионе активно строятся гостиничные комплексы, открываются рестораны и кафе, прокладываются новые туристические маршруты.

На наших глазах индустрия гостеприимства набирает обороты, играет все более значимую роль в экономике. Во многом это происходит благодаря поддержке властей региона. В этом году мы в рамках национального проекта "Туризм и индустрия гостеприимства" выделили 55 миллионов рублей и помогли нашему бизнесу, который строит семь кемпингов и кемпстоянок. Этими объектами будут пользоваться и гости области, и местные жители.

Кроме того, мы обустраиваем пляжи. Два места отдыха на морском берегу - в Корсаковском и Холмском районах - первыми на Дальнем Востоке получили сертификаты по стандартам "Синего флага". Эти документы подтверждают, что пляжи безопасны, здесь чистая вода и береговая полоса, создана необходимая инфраструктура, проведено благоустройство.

Туризм – это не только способ заработка и пополнения бюджета. Он может сыграть важную роль в воспитании подрастающего поколения, помочь нашим детям больше узнать о родном регионе, познакомиться с его историей, достопримечательностями. Поэтому мы особое внимание уделяем детскому туризму. Уже несколько лет реализуем специальную программу для школьников. У нее есть и образовательная, и развлекательная составляющие. За счет регионального бюджета в областной центр приезжают дети из других муниципальных образований. Посещают музеи, крупные предприятия, аквапарк, участвуют в викторинах. Получают массу ярких положительных впечатлений. В прошлом году программа охватила более 36 тысяч человек. Предполагается, что в этом количество участников превысит 44 тысячи. Это серьезный показатель для региона, в котором проживает менее полумиллиона человек.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 23 декабря 2024 > № 4777370 Алексей Белик

Мария Львова-Белова посетила Владимирскую область

Уполномоченный при Президенте по правам ребёнка Мария Львова-Белова посетила Владимирскую область в рамках Всероссийской инспекции системы профилактики социального сиротства. Детский омбудсмен провела рабочую встречу с главой региона и расширенное совещание с руководителями органов и учреждений системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних.

Команда ВИСП в течение нескольких дней проводила аудит системы детства во Владимирской области: работали аналитики, юристы и финансисты, интервьюировали родителей. На сегодняшний день в детских учреждениях региона находятся 546 детей, в работу взяты 54 случая.

Уполномоченный напомнила, что Всероссийская инспекция системы профилактики социального сиротства начата в Год семьи по поручению Президента. Её задача – помочь родителям самостоятельно воспитывать своих детей, выстроить систему помощи семьям в регионах, перенаправить средства и ресурсы на сопровождение семей, которые находятся в кризисе.

Мария Львова-Белова передала губернатору Владимирской области Александру Авдееву рекомендации инспекции. Детский омбудсмен отметила большой потенциал региона, работу кураторов с семьями, меры помощи в кризисных ситуациях. Однако, по её мнению, в области не хватает межведомственного взаимодействия и единой координации работы.

На расширенном совещании с руководителями органов системы профилактики социального сиротства региона Уполномоченный озвучила ряд рекомендаций: добавить в госпрограмму и дорожную карту показатели, направленные на профилактику социального сиротства; провести аудит затрат на содержание коечного фонда учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей; создать консилиум по вопросам обоснованности нахождения детей в учреждениях со стационарной формой пребывания; ввести ставки куратора случая в учреждениях.

Кроме того, Мария Львова-Белова посетила Владимирский детский дом им. K.Либкнехта, Владимирский социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних, где провела личный приём граждан. В филиале Дома ребёнка ФКУЗ МСЧ-33 ФСИН России по Владимирской области детский омбудсмен встретилась с мамами, которые находятся в заключении.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 23 декабря 2024 > № 4751535 Мария Львова-Белова

Наша цель — избавить флот от удавки импорта

Эффективность работы примерно одинаковых судов на добыче может на порядок различаться в зависимости от используемых орудий лова, уверен директор компании по производству промыслового вооружения «Фишеринг Сервис» Андрей Фёдоров.

Эксперт также рассказал корреспонденту Fishnews, почему опыт советских тралмастеров не всегда актуален для молодых специалистов и за счет чего можно увеличить скорость траления.

ГОТОВИТЬ МОЛОДЕЖЬ ЗАРАНЕЕ

— Андрей Николаевич, ваша компания давно проводит семинары для повышения квалификации специалистов промысла, в первую очередь тралмастеров. Но в последнее время вы, насколько нам известно, обучаете еще и молодежь — курсантов профильных специальностей?

— Да, мы действительно сейчас этим плотно занялись, работаем с Калининградским государственным техническим университетом (КГТУ) и Калининградским морским рыбопромышленным колледжем (КМРК). Проводим с ними занятия в гидролотке, чтобы привить учащимся практические навыки. Наши специалисты объясняют им, как выбирать и настраивать траловые доски и щитки, как подбирать удлинение, как считывать информацию с электроники на борту судна и так далее. Работаем с будущими тралмастерами, сейчас еще думаем и штурманов начать учить.

Студенты КМРК, как будущие практики, у нас обучаются четыре дня в месяц — по три часа один раз в неделю, а КГТУ — один-два дня в месяц, потому что они более нацелены на инженерию, на проектирование и строительство орудий лова.

— Я могу понять, зачем вы обучаете уже состоявшихся тралмастеров, а для чего молодежь?

— Мы увидели, что когда молодой человек, выпустившись из мореходки или университета, попадает на промысел, то его практическая подготовка нулевая. Да и теоретических знаний не хватает. Университет и колледж не в состоянии постоянно изменять учебный план и корректировать свои программы, чтобы отвечать современным требованиям.

Молодой специалист начинает закладывать базу своих профессиональных знаний и практического современного опыта, только попав в промысловую компанию. Но и те знания, которые он будет получать от старших поколений специалистов, не всегда правильны.

У нас в компании мощнейшая обратная связь с лучшими рыболовецкими компаниями, которые добывают рыбу нашими тралами. Благодаря этому мы обладаем уникальными знаниями и компетенциями. И главное — современным опытом промысла. На практических занятиях в гидролотке мы делимся своими знаниями с курсантами. Таким образом они получают то, что не могут почерпнуть в учебных пособиях и зачастую — даже на предприятиях.

СЕКРЕТЫ ПРОМЫСЛА

— Какие тенденции сейчас наблюдают промысловики на Дальнем Востоке?

— Меняется поведение рыбы: она становится быстрее, что требует от рыбаков более высокой скорости траления. Ее можно повышать либо путем увеличения мощности главного двигателя, либо за счет применения более прогрессивных орудий лова, имеющих меньшее сопротивление воде.

На Западном рыбохозяйственном бассейне мы сталкивались со схожей ситуацией еще в советское время, когда в тропиках облавливали ставриду. Сначала работали на судах с мощностью главного двигателя в 1,5 тыс. л.с., что позволяло тралить со скоростью 3,5 узла. То есть ставрида тогда была медленной. Однако через несколько сезонов ее поведение стало меняться: она стала быстрее, и суда перестали догонять рыбу на тралениях.

Тогда начали работать на более мощных судах типа «Атлантик». Затем и они перестали справляться. Стали использовать еще более мощные БАТМы, позволяющие тралить со скоростью до 4,5-5 узлов. Потом пришлось и их заменить. В конце концов ставриду стали добывать супертраулерами типа «Моонзунд». Они до сих пор работают, скорость траления у таких судов порядка 6 узлов.

— Но судовладельцы не очень охотно наращивают мощность главного двигателя?

— Конечно, потому что вместе с мощностью растут и издержки. На Западном бассейне это уже прошли, и это ждет Дальний Восток. Некоторые предпочитают не менять главный двигатель или покупать новое судно, а модернизировать имеющееся. Так, мощность главного двигателя наращивали за счет того, что убирали с гребного вала валогенератор. Это позволяло увеличить тягу винта. А чтобы обеспечить электричеством рыбоперерабатывающий цех, вместо валогенератора прямо на палубе устанавливали вспомогательный двигатель. Такая модернизация позволяла нарастить мощность, увеличив скорость траления.

Просто нужно понимать, что эффективность лова зависит от множества факторов и, если сосед хорошо ловит, не факт, что простым копированием вы добьетесь аналогичного результата. Уловы зависят от капитана, от экипажа, от настроек орудий лова и еще много чего.

Даже если вы судно модернизировали или построили новое — такое же, как сегодняшний лидер рыбопромыслового флота «Петр I», это не значит, что оно станет ловить так же. Нужно, чтобы прошел сезон-два, все притерлось, и тогда уже, если все было хорошо организовано, получится, что и капитан — профессионал высокого класса, и промысловая команда работает отлично, и механики знают все, что надо, и судовые механизмы работают как часы. Нет одинаковых траулеров — все разные, и надо выбирать лучший вариант именно для своего судна. Нужно искать СВОЮ РЫБАЛКУ.

— Такой фактор, как промысловое вооружение, имеет большое значение?

— Я считаю, что это решающий фактор. Приведу один пример. В 1990-е годы исландцы начали скупать у разоряющихся российских компаний суда типа «Моонзунд». И начали добывать у берегов Мавритании по 50 тыс. тонн в год крупной ставриды на каждое судно. Наши на таких судах добывали по 3-5 тыс. тонн, то есть на порядок меньше.

— Почему?

— Задались этим вопросом, начали исследовать. Штурманы, которых, так сказать, отправляли к ним за опытом, говорят: дело в аппаратуре. Купили оборудование, обвесили траулер, как елку, — результат не меняется: 3–5 тыс. тонн в год. А те как ловили 50 тыс. тонн, так и ловят. Меня вызвал к себе в Лас-Пальмас генеральный директор Рыбкомфлота Вадим Анатольевич Орлов и поставил задачу: надо разобраться.

Разобрались. Оказалось, дело в орудиях лова. Что самое интересное, они ловили нашими же, советскими, тралами — модернизированным тралом 116/728 Южного бассейна. Причем эту модернизацию провели не исландцы, а наши тралмастера, которые работали у них. Они использовали новые материалы, которых у нас в то время не было, в частности, плетеные канаты и плетеные полиэтиленовые дели. А главное — они удлинили на этих тралах подбору, что повлияло на раскрытие и стабильность работы канатной части.

Открою секрет: в конструктиве трала есть несколько элементов, которые критически влияют на его эффективность, — длина подборы, длина канатной части и длина сетной части. Они должны быть сбалансированы между собой, и большое искусство — найти этот баланс.

Но закончим про исландцев. Кроме перечисленного, они использовали очень хорошие траловые доски, лучшие на рынке. Тюборон тип 10. Все это в совокупности с тактикой лова затяжными (по 10-11 часов) тралениями на больших глубинах по разреженным скоплениям и дало такой эффект.

МАТЕРИАЛЫ И ДОСКИ

— «Фишеринг Сервис» сейчас производит собственные материалы и шьет из них тралы. От материалов многое зависит?

— Да. Приведу еще один пример, совсем свежий. Мы совместно с «Группой ФОР» провели эксперимент с окуневыми тралами исландской конструкции на промысле в Северной Атлантике. Они предоставили нам два таких трала. Мы, сохранив конструкцию, провели на них полную замену материалов на наши. Рыбаки их протестировали: два судна ловили оригинальными исландскими тралами, а два — модернизированными нами. Разница в уловах — 20% в нашу пользу. Только за счет замены материалов.

— Я еще хотел спросить про траловые доски. Вы говорили, что «Фишеринг Сервис» работает над созданием траловых досок собственной конструкции .

— Действительно, мы были вынуждены заняться этой работой, потому что рынок траловых досок деградирует на глазах. Главное в траловых досках — это распорная сила. Для той распорной силы, которую раньше обеспечивали доски площадью 10 кв. метров, сейчас надо покупать 15-метровые.

Мы уже создали свою доску, сейчас ее «доводим». Торговое название у одной серии — «АТЛАНТИКА», у второй — «КЛИПЕР». Доска превосходит по распорной силе все, что имеется на рынке, раза в полтора. Экспериментируем, печатаем опытные образцы на 3D-принтере и испытываем в гидролотке. Натурные испытания в лотке обязательны, потому что, как показывает практика, такое гидродинамическое явление, как «срыв потоков», не может полностью просчитать даже специальная компьютерная программа.

Мы добиваемся, чтобы при большой распорной силе наши доски имели как можно меньшую площадь, меньшее сопротивление, меньший угол атаки. Потому что все это отражается на скорости траления. Я не сомневаюсь, что наши доски будут высоко востребованы, повышение скорости траления — вопрос принципиальный.

Рыба как попадает в трал? Она не заходит туда головой. Она движется в том же направлении, что и трал. Она может уйти, но если трал работает правильно, то не уходит, а, наоборот, от шума по краям сбивается в плотный косяк. Косяк плывет вместе с тралом, рыба понемногу обессиливает и начинает скатываться в сетную часть трала, а потом в мешок. Таким образом, скорость траления — решающий фактор.

— Вы упомянули, что требуемая сейчас скорость траления — 6 узлов. Это для каких промысловых объектов?

— Это общая тенденция для разных видов. Рыба будет все быстрее и быстрее. Более медленная популяция уже выловлена. Выживает более быстрая, от которой будут рождаться тоже быстрые поколения. Это естественный отбор.

Как я уже говорил, рыбаки Западного бассейна это уже прошли. В Мавритании сейчас рыбаки вынуждены вести промысел только на больших глубинах, в каньонах и на свалах, где рыба более медленная из-за давления. Чем рыба выше обитает, тем она быстрее движется. Ставрида у поверхности движется со скоростью 6 узлов, на глубине 100 метров — 4,5, а на 200 метрах — 3,5.

Со временем это произойдет и на Дальнем Востоке. Рыба так будет себя вести: сначала будет повышать скорость, потом косяки станут все более разреженными и в конце концов начнут рассыпаться. И наши тралы «Атлантика» как раз оптимальны для такого собирания: они ведь и отработаны в тех районах, где эта эволюция произошла лет на 10 раньше, чем на Дальнем Востоке.

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, Fishnews

Россия. СЗФО. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > fishnews.ru, 23 декабря 2024 > № 4751499 Андрей Федоров

Корректировка налоговой системы подтолкнет бизнес к дополнительным вложениям в собственное развитие

Равиль Ахмадеев (доцент кафедры государственных и муниципальных финансов РЭУ им. Г.В. Плеханова)

Первоначально начатые еще в период 2022-2023 годов структурные трансформационные изменения российской экономики, основанные на переориентации базовых сценарных условий проводимой налогово-бюджетной политики, содержат общецелевую направленность в виде совокупного бюджетного импульса в размере свыше 10 процентов ВВП. Данный подход является основой для продолжения начатых изменений налогового законодательства в следующем, 2025 году, а также на период до 2027 года.

Введенные в этом году властями изменения в налогово-бюджетную политику направлены на решение нескольких взаимосвязанных структурно-трансформационных процессов в экономике. Изменения должны смягчить эффект от санкционных ограничений на хозяйствующие субъекты, занятые переориентацией на новые рынки сбыта. Также они должны помочь нарастить объемы инвестиций бизнеса в основной капитал, поддержать базовые отрасли промышленности и сектор МСП.

В этой связи новации фискального характера, вступающие в силу с началом 2025 года, прежде всего направлены на то, чтобы сделать налогово-бюджетную политику более справедливой и эффективной, при этом учитывая необходимость стратегической концентрации финансовых ресурсов бюджетной системы для новых национальных проектов, бюджет которых определен на период до 2027 года. Только в следующем году, по расчетам минфина, на их реализацию уйдет 5,76 триллиона рублей. И даже с учетом налоговых изменений в ближайшие три года федеральный бюджет будет дефицитным - от 0,5 до 1,7 процента ВВП в течение этого периода.

Наибольшие изменения, которые затронут крупнейших налогоплательщиков, касаются в первую очередь косвенных налогов на товары и услуги, реализуемые на территории РФ - их доля в объеме годового ВВП к 2027 году возрастет до 6,3 процента. В основном это связано с ежегодным индексированием ставок акцизов по отдельным видам подакцизных товаров.

В отношении всех категорий плательщиков по налогу на прибыль с 2025 года налоговая нагрузка ожидаемо увеличится по причине корректировки основной ставки налога до 25 процентов. При этом доля прямых налогов в годовом объеме ВВП в 2027 году не превысит 2,2 процента. Однако главным эффектом от увеличения основной ставки налога на прибыль должен стать вовсе не рост дополнительных поступлений в бюджет. Одновременно с повышением налога на прибыль в отношении организаций начнет применяться новый федеральный инвестиционный вычет. За счет этого бизнес сможет уменьшать федеральную часть ставки налога на прибыль до 3 процентов, чтобы общая ставка не превышала 22 процента. Это коснется капитальных расходов на покупку, изготовление, дооборудование, реконструкцию, техническое перевооружение и так далее. В числе других налоговых мер, направленных на повышение инвестиционной активности бизнеса, можно указать право субъектов на снижение ставки налога на прибыль для малых технологических компаний, а также возможность повышать коэффициент до двух единиц по расходам на покупку исключительных прав, закупку, адаптацию и модификацию российского ПО.

Фискальные мероприятия в отношении МСП, использующего упрощенную систему налогообложения (УСН), выравнивают условия работы с крупными контрагентами - в основном это относится к сферам производства, оптовой и розничной торговли. На протяжении последних десятилетий субъекты МСП сталкивались с невозможностью применить механизм уплаты НДС при применении спецрежима УСН на общих условиях аналогично компаниям, применяющим общий режим налогообложения. В этой связи введение обязанности по уплате НДС при превышении порогового значения выручки от реализации свыше 60 миллионов рублей в большей степени направлено на создание равных конкурентных условий между субъектами экономических отношений.

Важно отметить, что для субъектов МСП, у которых при превышении порогового значения выручки в течение года возникает дополнительная обязанность по уплате НДС, есть несколько опций. Они могут применить пониженные ставки НДС в размере 5 процентов, если выручка не превысила 250 миллионов рублей за год, или 7 процентов, если показатель не превысил 450 миллионов рублей. При этом будет действовать запрет на применение налоговых вычетов по НДС. Также у них будет возможность применить налоговые вычеты по НДС по приобретенным товарам, работам и услугам в полном размере. Соответственно, они должны будут платить этот налог с выручки по основной ставке 20 процентов или льготной 10 процентов, то есть на общих основаниях наравне с плательщиками, применяющими общий режим налогообложения. Для многих данный вариант является наиболее оптимальным даже по сравнению с действовавшим до 2025 года вариантом.

Для всех категорий субъектов МСП, применяющих УСН, положительным аспектом изменения налоговой политики в первую очередь станет именно расширение периметра применения этого режима за счет увеличения порогового значения выручки - в сравнении с 2024 годом, когда оно составляло 265,8 миллиона рублей с учетом ежегодной корректировки на коэффициент-дефлятор. Кроме того, на их работе положительно скажется отмена повышенных ставок единого налога в 8 и 20 процентов в зависимости от выбранного объекта обложения - "доходы" или "доходы за вычетом расходов" соответственно. При этом в отношении МСП сохранят пониженные тарифы страховых взносов в совокупном размере 15 процентов от размера выплат физическим лицам с корректировкой предельного порога применения с 1 до 1,5 МРОТ.

Хотя сами физлица и не относятся напрямую к бизнесу, изменение налоговых параметров в их отношении тоже не стоит игнорировать. Введение со следующего года дифференцированных ставок по НДФЛ и пятиступенчатой прогрессивной шкалы в отношении личных доходов физических лиц произойдет с одновременным введением налогового "кешбэка" для семей с двумя и более детьми, расширением линейки стандартного налогового вычета для лиц, выполнивших нормативы испытаний комплекса ГТО и прошедших диспансеризацию, применением специальных налоговых правил в отношении участников СВО и членов их семей. Все эти меры направлены на повышение справедливости распределения налоговой нагрузки в отношении физлиц, включая плательщиков, имеющих сверхвысокие доходы свыше 50 миллионов рублей в год. Этот тезис подкрепляется тем, что фискальный аспект для бюджета по введению дифференцированных ставок по НДФЛ и прочих ожидаемо составит практически незаметные 0,16 процента ВВП за 2025 год. Важно, что в ближайшие годы власти будут оценивать влияние новых параметров на макро- и микроэкономику, оставляя себе маневр для корректировки условий в интересах граждан, бизнеса и самого государства.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 23 декабря 2024 > № 4750294 Равиль Ахмадеев

Торговый микробизнес проигрывает крупным сетям и онлайну

Варвара Королева

Почти у половины российских компаний (46,1%) выручка в этом году сохранилась или выросла, свидетельствуют результаты опроса бизнеса, проведенного Институтом экономики роста имени Столыпина (ИЭР). В прошлом году таких предприятий было 54,5%. Около 17% заявили о продолжении стабильного роста, а 2,5% - об ускоренном росте.

Четверть предпринимателей считают, что их компания сохраняет свои позиции на рынке. Примерно по 18% оценили состояние бизнеса как "контролируемое сокращение", "серьезный спад" и "кризис". Основная часть тех, кто сообщил о падении выручки и кризисе, относится к сфере малого и микробизнеса в сфере торговли непродовольственными товарами, отмечают аналитики. Такая динамика продиктована конкуренцией с сетями и онлайн-бизнесом.

По словам исполнительного директора ИЭР Антона Свириденко, в прошлогоднем опросе о росте своего бизнеса сообщали почти 24% респондентов, а сейчас этот показатель сократился примерно до 20%. В свою очередь, о кризисе или планах закрыть компанию говорят 18,3%, год назад - 8,5%.

Мнения участников опроса различны в зависимости от отрасли, в которой они работают. Так, представители туризма и гостиничного бизнеса полны оптимизма: соотношение показателей, которые можно было бы условно определить словами "все хорошо и становится лучше" и "все плохо и становится хуже", здесь выглядит как 29,8% и 18,6% соответственно.

Противоположно видят ситуацию представители торговли и перевозок. В сфере пассажирских перевозок 12,5% считают, что "все хорошо и становится лучше", а 29,7% - "все плохо и становится хуже", в грузоперевозках - 14,8% против 39,8%, в продовольственной рознице - 14,8% и 39%. Продавцы непродовольственных товаров разделились на группы по 12,1% и 57,5%. Как отмечают в ИЭР, речь идет в первую очередь об автономных, малых игроках рынка, а не о сетевых ретейлерах, маркетплейсах или монополистах.

Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 23 декабря 2024 > № 4750275 Антон Свириденко

Как Рыльск восстает из руин после теракта ВСУ

Анна Скрипка (Курская область)

В первые минуты после варварского обстрела город лежал в дымящихся руинах: пять человек погибли, 14 - до сих пор под наблюдением врачей, среди них подросток и беременная женщина. Но сразу же после удара местные власти и неравнодушные и отважные вышли на улицы - помочь пострадавшим и самому Рыльску. Жители признаются, что уже приготовились жить без воды и газа, но этого не случилось.

Этот удар - очередное испытание для приграничного города. "Враг бьет, потому что нам завидует", - говорят они. И надо сказать, есть чему. Уютные улочки, старинные здания, стены в "каменном кружеве", "игрушечные" домики с палисадниками у окон, величественные храмы... 238 рыльских зданий - не просто объекты культурного наследия. Всю жизнь эти многовековые стены содержались по-хозяйски ответственно. И тогда, в грохочущем августе, и сейчас, когда город накрыли из РСЗО, люди и скорбят по погибшим, и сочувствуют раненым, и плачут, глядя на разбитые снарядами и закопченные пожарами здания.

О самом обстреле рассказывают сдержанно. "Знаете, все случилось буквально за четыре минуты, я имею в виду сам удар", - говорит студент Егор Стулов. В августе он вывозил семью в Курск, когда горело вокруг, а над трассой висели черные "птицы". Не успело отгреметь, родители парня вернулись домой, а теперь вот новое испытание. "Мама моя в этот момент была на работе, услышала удар, сразу поняла - прилет, - продолжает Егор. - А потом вспыхнули пожары. От педколледжа не осталось почти ничего, потому что там горело всю ночь. Дом культуры - теперь одни стены. Напротив него у людей в многоэтажке побило все окна и балконы. Как жалко наш Рыльск..."

Затягивать выбитые окна пленкой и закрывать фанерой начали тем же вечером. Самые темные дни в году для Рыльска оказались таковыми во всех смыслах: влажный ветер, морось начинали забираться в квартиры моментально. Но этой теплой для декабря погоде рыляне теперь благодарны: боялись, если будет мороз, отопление "разорвет". Теперь говорят, что сама природа помогла теплоэнергетикам в этой непростой ситуации. Разгромленная инфраструктура требовала немедленного ремонта, да только как его провести, когда неразорвавшиеся боеприпасы на каждом шагу...

Врио главы региона Александр Хинштейн также не умолчал о трудностях: "При ремонте теплотрассы произошли новые прорывы. В результате вместо запланированных 30 метров трубы, пришлось перекладывать 50, - рассказал он. - Большую помощь в восстановительных работах оказали военнослужащие инженерных войск Минобороны России, за что искренне благодарю начальника войск генерал-лейтенанта Юрия Ставицкого".

Жители признаются, что уже приготовились жить без воды и газа, но этого не случилось

Помня августовские трагические события, как обрубили и электричество, и воду, и газ в некоторых районах и как непросто и с риском для жизни все это настраивалось заново, рыляне приготовились жить без ресурсов неделями. Однако радиаторы в некоторых домах начали теплеть уже в субботу во второй половине дня, и это придало людям моральных сил. С метлами и совковыми лопатами, тележками и прочим они вышли на улицы: "Кто же будет убираться, если не мы?" Однако, как оказалось, из соседних муниципалитетов, из самого Курска приехали и бойцы отрядов "Барс", и множество волонтеров. Вместе же быстрее!

Специалисты обследовали город и сделали неутешительные выводы: Дом культуры, учебные корпуса Областного многопрофильного колледжа имени Даниила Гранина и начальная школа восстановлению не подлежат, как и один из многоквартирных домов. Врио замгубернатора Константин Поляков позже добавил, что из 17 объектов культурного наследия, разбитых и посеченных снарядами, четыре - федерального значения: известные неповторимой атмосферой Торговые ряды, Дом воеводы Шемяки, Церковь Покрова и Церковь Успения.

Александр Хинштейн уже провел переговоры с вице-премьером правительства России Маратом Хуснуллиным и по их итогам заверил: помощь федерального центра будет оказана и для восстановления, и для строительства зданий взамен разрушенных.

Россия. ЦФО > Армия, полиция. Недвижимость, строительство > rg.ru, 23 декабря 2024 > № 4750267 Александр Хинштейн