Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Программисты и ИИ: совместная работа или конкуренция?

Юрий Ла­тин

ге­нераль­ный ди­рек­тор ком­па­нии Bell Integrator

В последние годы все громче звучат пророчества о скором закате профессии программиста, предрекающие триумфальные возможности искусственного интеллекта в разработке кода. Кажется, вот-вот искусственный интеллект поглотит все задачи, оставив человека не у дел. Но эта перспектива таит в себе обман. А истина кроется в нюансах, ускользающих от поверхностного взгляда. Давайте посмотрим на них.

ИИ, безусловно, научился писать код. Однако возвести его в ранг абсолютного заменителя человека - значит упростить сложность разработки программного обеспечения до примитивной модели.

Появление ИИ - это лишь новая глава в захватывающей истории эволюции программирования. Вспомним тернистый путь, пройденный этой наукой. Отправной точкой был мир низкоуровневого программирования, где ассемблер заставлял разработчиков общаться с машиной на языке двоичных кодов. Это был титанический труд, требующий виртуозного владения архитектурой компьютера. Затем забрезжил свет: появились высокоуровневые языки, такие как BASIC и Pascal, позволившие программистам выражать свои мысли более человечным способом. Код заговорил понятными словами, скорость разработки возросла, а порог вхождения в профессию снизился. Следом последовала эпоха объектно-ориентированного программирования (ООП), подарившая миру многократно используемые строительные блоки - объекты, из которых, как из конструктора, можно было возводить сложные программные системы. А потом на сцену вышли фреймворки - волшебные наборы инструментов и библиотек, предлагающие готовые решения для типовых задач, позволяя программистам сосредоточиться на уникальных аспектах проекта. Нельзя забыть и о визуальных инструментах разработки, превращающих создание программ в увлекательную игру с графическими элементами, где код отходит на второй план. И все эти инновации - от сурового ассемблера до изящных фреймворков и интуитивно понятных визуальных редакторов - не уничтожили программистов. Напротив, они стали их верными союзниками, расширили горизонты, позволили создавать более масштабные и амбициозные проекты за меньшее время.

Так вот, искусственный интеллект - это лишь очередной, возможно, самый революционный на сегодняшний день виток спирали эволюции программирования. Он дарит разработчикам мощный инструмент для автоматизации рутинных операций, генерации кода, анализа ошибок и оптимизации. Но он не способен заменить творческое мышление, глубокое понимание алгоритмов, умение решать нестандартные задачи, адаптироваться к меняющимся требованиям, присущие человеку.

Программист по-прежнему незаменим в роли архитектора, определяющего общую стратегию проекта, проверяющего код, сгенерированный ИИ, проводящего тестирование и отладку, принимающего важные стратегические решения. Разработка программного обеспечения по-прежнему требует человеческого интеллекта, интуиции и опыта, которые не подвластны даже самому совершенному искусственному разуму.

Вспомните, как появление фреймворков и no-code/low-code платформ породило волну предсказаний о скорой кончине профессии программиста. Но этого не произошло. Так и ИИ не вытесняет программистов, а вооружает людей новыми, невиданными ранее возможностями, позволяя творить быстрее, эффективнее и смелее. Это не угроза, а новый союзник, открывающий путь к новым вершинам в мире технологий.

И всегда наиболее эффективным будет симбиоз человека и машины: программист ставит задачу, ИИ предлагает решение, а человек проверяет результат и направляет процесс. Утопия, в которой достаточно просто надиктовать ИИ задачу, чтобы получить готовое решение, пока остается лишь мечтой. Необходимо понимать ограничения ИИ и использовать его с умом, тщательно контролируя каждый этап разработки.

Поэтому не стоит бояться, что с распространением искусственного интеллекта профессия программиста станет невостребованной. Будущее программирования - это гармоничное партнерство человека и машины, где их сильные стороны дополняют друг друга. Это сотрудничество, а не замена. Рынок труда по-прежнему будет испытывать дефицит ИT-специалистов, но к их квалификации будут предъявляться еще более высокие требования.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 19 мая 2025 > № 4801126 Юрий Ла­тин

Борис Титов: российские виноделы выходят на зарубежные рынки единым фронтом

Приехав в Москву на Парад Победы несмотря на то, что Запад пытается всеми способами изолировать Россию, глава Китая Си Цзиньпин показал миру, кто его настоящий друг, считает председатель российской части Российско-Китайского комитета мира, дружбы и развития, член правления Ассоциации виноградарей и виноделов России Борис Титов. В интервью РИА Новости он объяснил, что лежит в основе прочных отношений России и Китая, и почему эту дружбу не разрушить, рассказал, какие русские сладости любят китайцы, и зачем их начали подделывать, и как российское вино поможет дипломатии. Беседовал Серго Кухианидзе.

– Борис Юрьевич, слова "русский с китайцем – братья навек" из некогда популярной песни сегодня, кажется, звучат особенно актуально. На днях прошла 11-я по счету встреча в верхах Владимира Путина и Си Цзиньпина. Так интенсивно главы наших государств не пересекались никогда в своей истории. Чем нынешняя их встреча отличалась от всех предыдущих?

– Мне кажется, что ответ очевиден. Она состоялась в дни празднования 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. Председатель КНР не мог не приехать по этому случаю в Москву и не отдать дань уважения. Ведь в годы войны мы не только сражались вместе против общего врага, но и понесли самые большие потери. Наша страна – 27 миллионов, а Китай потерял почти 40 миллионов человек в период Второй мировой войны и противостояния с Японией. КНР внесла немалый вклад и в нашу победу, постоянно сдерживая на востоке от нападения на СССР японских милитаристов. Мы также помогали китайцам оружием. В Китае хорошо помнят о событиях тех далеких дней, повсюду в стране установлены памятники героям.

Это – одна история. Вторая заключается в том, что, приехав в очередной раз в Москву, во то время, когда Запад пытается всеми способами изолировать Россию от остального мира, китайский руководитель показал всем, кто ему важен, кто его настоящий друг.

– Столь тесное сближение Москвы и Пекина пугает Вашингтон, Брюссель?

– Пугает, думаю, не совсем точное слово. Но определенно является фактором, который влияет на их развитие, в целом на общемировую политику. Дело в том, что именно в Пекине Вашингтон видит сегодня главного стратегического соперника, основного конкурента, которому он не должен уступить место лидера. Причем, речь идет об экономическом, технологическом, военном лидерстве.

Ну, а зная, что у Китая есть такой надежный друг, как Россия, США еще больше напрягаются. Поэтому американцам, конечно, нужно, чтобы Москва и Пекин не очень бы поддерживали друг друга. Хотя думаю, Дональд Трамп даже не мог бы мечтать о том, что Россия в случае потепления отношений с США бросит Китай и перейдет на его сторону. Во всяком случае, даже в эмоциональном запале он высказываний подобных себе не позволяет.

– Всякое бывало в наших отношениях с Китаем. Откуда у вас такая уверенность, что сегодня они незыблемы?

– Объяснений несколько. Первое – историческое. Несмотря на то, что в наших отношениях, действительно, бывало всякое, они глубоко проникнуты дружбой. Второе объяснение, скажем так, морально-этическое. Все мы знаем, что, если Владимир Путин кому-то доверяет, в данном случае – Си Цзиньпину, он никогда этого человека не бросит, не предаст. Сделать так для президента РФ, значит, поступить не по-мужски.

И, в-третьих, нет сегодня для России более важного геополитического и экономического партнера, чем КНР. Наши нефть и газ не идут, и не пойдут в Америку. Главный потребитель российских энергоресурсов, которых у нас много, это Китай. Раньше, к слову, он их покупал на Ближнем Востоке, а сегодня у РФ.

– То есть, опять российские углеводороды…

– Дело не только в них. Не надо сводить торгово-экономические отношения двух государств к российским углеводородам, как это пытаются сейчас многие. Спектр российско-китайского сотрудничества сегодня чрезвычайно широк, и он постоянно увеличивается. Возьмем то же сельское хозяйство: если недавно эти товары китайцы приобретали в основном в Штатах и в Австралии, то сегодня – в России. Возможности тут колоссальные. Российские продукты китайцы любят и очень высоко ценят.

– Какие, например?

– Простое их перечисление может занять все наше интервью. Это и разнообразная молочная продукция, и мясная. Активно пошла в Китай свинина, на которую были ограничения санитарного характера, но сейчас вся требуемая сертификация получена. Кроме свинины, это уже и мясо птицы, и даже говядина.

В больших объемах Россия поставляет в Китай растительное и подсолнечное масло, мед. Китайцы настолько обожают настоящий российский мед без примесей и добавок, что потребляют его в огромных количествах. А наш отечественный шоколад, ставший в КНР уже притчей во языцех! Особенно популярна сейчас среди жителей Китая конфета крокант – похожа на грильяж, но чуть помягче. Ее делает у нас на Урале одно предприятие МСП.

Ну, а как, наконец, любят все китайцы русские песни. Не только старые типа "Подмосковных вечеров", "Калинки", но и современные, многие годы там невероятно популярен Витас.

– Как в целом идет сотрудничество между представителями малого и среднего бизнеса двух стран?

– Оно развивается, хотя результаты их деятельности не всегда видны. В отличие от России, сектор МСП в Китае – это существенная часть экономики страны, 60% ВВП, у нас он пока куда меньше. Тем не менее, могу сказать, что связи на уровне малых и средних предприятий явно растут.

В рамках Российско-Китайского комитета мира, дружбы и развития мы стараемся их стимулировать, планируем, например, открыть в КНР наши торгово-культурные центры, где представим новые и уже известные российские бренды одежды, фарфоровой посуды, продуктов.

– А разве российских торговых домов в Китае еще нет?

– Есть, но все они в онлайн. Вообще, торговых компаний в КНР, которые занимаются в настоящее время продажей российских товаров, огромное количество. Проблема в том, что большинство из них принадлежат китайцам.

– Почему это проблема?

– Потому, что в силу огромной популярности российской продукции недобросовестные китайские бизнесмены стали ее подделывать. Российский экспортный центр даже был вынужден обратиться по этому поводу за помощью к официальным властям Китая: проверяйте качество, пожалуйста, покупайте российское, но настоящее.

– По результатам майской встречи глав наших государств, известно, было подписано много разных соглашений. А в чем их суть? Что в них конкретного?

– В этих документах нет большого количества конкретных проектов. Кстати, основная их часть подписывалась на сей раз между образовательными учреждениями двух стран, университетами и СМИ. Может, по причине того, что 2025 год объявлен перекрестным годом культуры РФ и КНР.

Но, конечно, в ходе переговоров обсуждались конкретные проекты, которые касались и энергетики, и нефти, и газа, и угля, и атомной энергетики. Но практическим смыслом все это уже будет наполняться во время работы межправительственной комиссии, когда Китай посетит с визитом премьер-министр России Михаил Мишустин.

– Проблемы логистических проходов через многокилометровую российско-китайскую границу решены? Без этого как развивать нашу торговлю?

– Решаются постепенно. Как вы знаете, у нас там 19 пунктов пропуска функционируют, ведется работа по проведению комплексной модернизации наиболее приоритетных. В комплексную модернизацию вошли 13 пунктов, два из которых уже реализованы. Это железнодорожные пункты пропуска Нижнеленинское и Забайкальск, остальные 11 пунктов будут реализованы до конца 2027 года.

– Еще один маленький геополитический вопрос, а Индию, нашего второго давнего большого друга в Азии, не беспокоят все более тесные отношения России и Китая, ведь между ними самими-то не все так безоблачно?

– Индия – крупная страна, играющая важную геополитическую роль не только в своем регионе, а в мире. Наши отношения с ней также имеют глубокие корни дружбы. Что же касается разногласий, которые существуют между Пекином и Нью-Дели, то отвечу так: то, что оба этих азиатских гиганта входят и в ШОС, и в БРИКС, помогает всем вместе легче сглаживать очень многие трения.

– Действительно ли растет сегодня роль БРИКС, ШОС в деле построения многополярного мира?

– Абсолютно. Это сегодня мощный полюс, где сильная Россия, сильный Китай, сильная Индия, Индонезия, не говоря про другие страны, которые сейчас быстро растут и развиваются.

Пока БРИКС, справедливости ради стоит сказать, без особых действующих институтов, и его нельзя сравнить с ЕС, например. Но то, что ни от БРИКС, ни от ШОС уже не отмахнуться, признают и в Вашингтоне, и в Брюсселе, не только внимательно, но с опаской поглядывают на них. С созданием же единой платежной система БРИКС эти опасения еще больше будут усиливаться.

– На днях в ходе ежегодной встречи министров туризма стран БРИКС в Бразилии российская делегация выступила с предложением создать Ассоциацию эногастрономического, то есть винного туризма, которая усилила бы отраслевое сотрудничество между представителями государственного и частного сектора в виноделии.

– Скажу больше, на очередном саммите БРИКС, что состоится в начале июля в Рио-де-Жанейро, мы собираемся выступить с идеей создания Союза виноделов БРИКС, где угостим всех участников российским, бразильским и китайским вином.

Наши вина пока, конечно, не так известны, как французские, итальянские, чилийские, но для того мы и планируем учредить Союз виноделов БРИКС, чтобы продвигать этот напиток как в государствах нашего альянса, так и мира. К сожалению, в массе своей мы мало что знаем о производстве вина в своих странах. А ведь Бразилия, Китай уже не одно десятилетие серьезно занимаются виноделием. У них есть виноградники, собственное вино. Китай вообще сегодня входит в десятку самых привлекательных винных рынков.

– Россия тоже начала возрождать отечественное виноделие, не правда ли?

– Да, его восстановление началось в стране лет десять назад, и сейчас оно бурно развивается. Уже точно можно сказать, что Россия – винодельческая держава. Отечественное вино ничуть не хуже, чем лучшие образцы из других стран. Это признаем не только мы сами, а наши зарубежные партнеры, где российские игристые и тихие вина получают заслуженные награды.

Конечно, у нас пока нет великих вин, но ведь и наша лоза еще слишком молода. Зато у нас есть так называемые автохтонные сорта винограда, которые существуют только в России и более нигде. Мы ими по праву гордимся.

Это и Красностопзолотовский, и Пухляковский, и Сибирьковый. Огромное количество уникального винограда было выведено еще в советские времена на базе цимлянских черных сортов. Все они очень интересны. Европа, к слову, нас знает, например, именно по Красностопу. Мы имеем большое преимущество в морозостойких сортах.

– Виноградная база, стало быть, есть?

– Прекрасная база: и сортовая, и научная! Плюс у нас есть отличный терруар, то есть почва и климат, которые способствуют тому, что можно выращивать виноград.

Ну и у нас есть виноделы и энтузиасты, потому что кроме крупных компаний, в России уже существует такое количество мелких виноделов, которые на своих трех, пяти, десяти гектарах производят очень хорошее вино. То есть они сами ухаживают за лозой, сами выращивают виноград, и сами производят из него вино.

В России идет настоящая винная культурная революция. Россия сейчас одна из немногих стран, которая увеличивает производство и потребление вина. В отличие от Европы, Америки, которые их снижают. Мы реально выходим на высокие и перспективные позиции виноделия. Мы уже начинаем продвигать по миру российское вино, как бренд.

– Что это значит?

– Смотрите, если у китайцев сложится впечатление, что кроме, допустим, итальянского, португальского вина, есть и российское, то дальше они начнут выбирать между брендами. Если мы одни, как "Абрау-Дюрсо", пойдем на китайский рынок, то мало чего добьемся. Во всяком случае, для этого понадобится очень много времени. Потому что китайцы, как и представители всех остальных стран, знают российскую водку. Пока российское вино для всех них – нонсенс.

Потому-то мы, российские виноделы, и выходим на китайский рынок, на другие зарубежные рынки, в частности, Израиля, вместе. Единым фронтом. Мы говорим: глядите, нас много, мы производим большое количество качественного вина, мы получаем за него огромное количество медалей на международных конкурсах. Такой путь куда более эффективный, чем каждому действовать в одиночку.

– Пробить стереотип – дело, разумеется, непростое. Знаю, что те же китайцы, ко всему прочему, не пьют шампанское.

– Верно, если не считать их ароматизированной водки, они отдают предпочтение тихим винам. Газированные напитки вообще не про них. Даже кола не имеет в Китае существенной доли рынка, потому что китайцы не любят все, что пузырится.

Поэтому мы, российские виноделы, надеемся, что постепенно-постепенно убедим китайцев, что в праздник лучше, чем открыть бутылку игристого шампанского из России – ничего нет.

Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 19 мая 2025 > № 4796569 Борис Титов

Собянин рассказал о работе кластера «Ломоносов»

Председатель Правительства России Михаил Мишустин и мэр Москвы Сергей Собянин осмотрели работу кластера «Ломоносов», где прошло заседание Правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства (МСП) – одного из ключевых секторов экономики столицы.

«В городе свыше 927 тыс. предприятий МСП, которые приносят больше четверти налогов в бюджет и дают работу 39% занятого населения Москвы. Московские МСП работают во всех сферах. Приоритетные для города – исследования и наука. Именно для развития инноваций по поручению президента России был создан ИНТЦ МГУ «Воробьёвы горы». Центр строится за счет федерального бюджета, инвесторов и столицы», – написал Сергей Собянин в своем телеграм-канале.

По его словам, за два года Москва построила флагманский кластер «Ломоносов», который принял 75 резидентов, работающих в сфере промышленных и биотехнологий, беспилотных систем, экологии, медицины, ИТ.

«Практически все разработки в этом кластере востребованы, находят своих потенциальных клиентов. В прошлом году резиденты флагмана получили 105 патентов и общую выручку 15 млрд руб. Был принят закон, который определяет льготный режим на этой территории. Создана комфортная среда для малого инновационного бизнеса», – отметил Сергей Собянин.

Он добавил, что также «Ломоносов» стал площадкой для крупных мероприятий в сфере технологий и инноваций, таких как Московский предпринимательский форум, «Российская креативная неделя», форум «Цифровая транспортация 2024».

«Мы создали уютную атмосферу на территории кластера: центральную площадь, сквер, внутренний двор, открытые зеленые террасы. Сделали удобные пешеходные связи и проезд между флагманом, гимназией МГУ и станциями метро», – уточнил мэр.

Глава города сообщил, что сейчас там реализуются два проекта строительства – кластеры «Междисциплинарный» и «Инжиниринг».

«По поручению президента Москва будет реализовывать еще два проекта – «Нанотех» и «Космос». Всего на территории ИНТЦ планируется построить девять кластеров общей площадью 479 тыс. кв. м», – заключил Сергей Собянин.

Информационная служба порталаl

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 19 мая 2025 > № 4787890 Сергей Собянин

Валерий Лимаренко: Наш рыбопромышленный комплекс стабильно лидирует

Губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко отметил успехи развития рыбной отрасли и реализации программы «Доступная рыба» в регионе. Эти вопросы он затронул в отчете о работе областного правительства за 2024 г.

С отчетом губернатор выступил на заседании Сахалинской областной думы, сообщает корреспондент Fishnews.

Рыбная отрасль

«Если говорить о рыбопромышленном комплексе, то он стабильно лидирует на Дальнем Востоке. За последние шесть лет у нас построено шесть рыбоперерабатывающих комплексов. В том числе в прошлом году «Гидрострой» первым в России ввел в эксплуатацию в рамках второго этапа инвестиционных квот два завода большой мощности по производству филе и фарша сурими на Итурупе и Шикотане», — подчеркнул Валерий Лимаренко.

В результате, отметил губернатор, Сахалинская область вышла в лидеры в ДФО по объемам переработки: 600 тыс. тонн.

«В этом году группа компаний «Гидрострой» построит еще один завод в селе Озерское Корсаковского района. А мы договорились с правительством РФ, что по линии Минсельхоза дадут деньги на дорогу туда», — поделился планами глава региона.

Он также обратил внимание, что рыбопромышленный флот в Сахалинской области — один из самых больших в России. По его словам, группа компаний «Дальневосточный рыбак» планирует строительство 11 судов рыбопромыслового флота, из них два краболова должны быть сданы уже в этом году.

«Доступная рыба»

Валерий Лимаренко также привел данные о реализации в островном регионе программы «Доступная рыба».

«Для нас важно обеспечить жителей области свежей и доступной по цене рыбой. В прошлом году реализовано более 1,5 тыс. тонн. В 2025 году запланировано 2 тыс. тонн, и идем с опережением. Я хочу сказать, что мы следим за социологией и для нас очевидно, что каждый месяц растет показатель удовлетворенности. Подавляющее большинство жителей считает, что программа «Доступная рыба» реализована успешно и имеют возможность всегда покупать рыбу. Остальные просто ее ловят», — отметил губернатор.

«Будем поставлять столько рыбы, сколько потребуют люди. То есть не будем ограничиваться, каждый год просто увеличиваем на 500 тонн и смотрим: приобретают или нет, за этим следим», — пообещал Валерий Лимаренко.

Он также напомнил о решении вопросов с увеличением суточной нормы вылова горбуши с 3 до 5 хвостов и расширении количества мест для рыбаков-любителей с 55 до 78.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 19 мая 2025 > № 4783307 Валерий Лимаренко

Марат Хуснуллин посетил с рабочей поездкой Архангельскую область

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин посетил с рабочей поездкой Архангельскую область, где провёл совещание по социально-экономическому развитию региона, рабочую встречу с губернатором Александром Цыбульским, а также осмотрел ряд объектов.

«Архангельская область показывает позитивную динамику по ряду направлений. Так, за последние 5 лет построено и отремонтировано порядка 1,8 тыс. км трасс. Продолжается реконструкция и ремонт основной федеральной трассы Архангельской области М-8 “Холмогоры„. Постараемся ускорить допфинансирование строительства дороги от Архангельска до Северодвинска и ещё ряда дорог. Есть определенные результаты по переселению из аварийного жилья. Уже более 25 тысяч человек смогли улучшить жилищные условия. Для этого область активно реализует в том числе механизм комплексного развития территорий. Отмечу, что опыт реализации КРТ успешный. Коллегам из других регионов стоит его изучить и применять в крупных городах. Кроме этого, в регионе грамотно выстроена работа по планированию списания 2/3 задолженности по бюджетным кредитам. Определили, на что именно будут расходоваться высвобождаемые средства. Важно сохранить высокий темп развития региона в дальнейшем», – сказал Марат Хуснуллин.

На совещании под председательством вице-премьера, посвящённом вопросам социально-экономического развития Архангельской области, участники рассмотрели текущее состояние дел и наметили конкретные шаги по решению накопившихся проблем.

Ключевой темой обсуждения стала реализация национального проекта «Инфраструктура для жизни», направленного на повышение качества среды в опорных населённых пунктах.

Как отметил Марат Хуснуллин, в Архангельской области предварительно определён перечень из 26 опорных населённых пунктов, где будет проведена планомерная работа по повышению комфорта жизни граждан. Эти меры позволят достичь национальной цели – повысить качество среды для жизни в опорных населённых пунктах на 30% к 2030 году.

Зампред Правительства также подчеркнул, что в жилищной сфере, где отмечается устойчивый рост строительства, предстоит активизировать работу по освоению перспективных территорий. Особое внимание будет уделено проектам КРТ. Кроме того, в регионе до 2030 года продолжает действовать программа «Дальневосточная и арктическая ипотека».

Отдельное внимание на совещании уделили состоянию дорожной сети. Марат Хуснуллин отметил, что необходимо сосредоточиться на проблемных участках, которые доставляют неудобства жителям.

«Предстоит серьёзная работа по реализации поставленных задач, но у нас есть все основания полагать, что совместными усилиями мы сможем обеспечить устойчивое развитие Архангельской области», – подвёл итоги вице-премьер, подчеркнув необходимость постоянного контроля за исполнением принятых решений».

Губернатор Архангельской области Александр Цыбульский поблагодарил Марата Хуснуллина за внимание к региону и отметил, что у региона есть все возможности для продвижения по всем ключевым направлениям.

«Нахожусь под большим впечатлением от стиля работы Марата Шакирзяновича, который не просто приехал и провёл совещание, не просто посетил объекты, которые мы ранее обозначили, но и вник в каждую деталь. Будучи человеком с большим практическим опытом, дал очень много советов. Мы не скрывали ситуацию, показывали те проблемы, которые у нас есть, и действительно по многим из них наша позиция услышана. Нам важно сохранить темп переселения, важно использовать все имеющиеся инструменты для этого. Сейчас важно строительство новых дорог и приведение в нормативное состояние существующей сети автодорог», – сказал Александр Цыбульский.

В ходе рабочей поездки Марат Хуснуллин посетил площадку под комплексное развитие территории на улице Логинова в Архангельске. Там планируется переселить людей из аварийного жилья, обустроить сквер площадью 3,5 тыс. кв. м и построить детский сад на 280 мест.

Всего в Архангельской области принято более 30 решений о КРТ общей площадью 117 га, где можно будет построить более 1 млн кв. м жилья, а также соцобъекты и новые точки притяжения горожан.

В Архангельске вице-премьер осмотрел отремонтированный по нацпроекту «Безопасные качественные дороги» Краснофлотский мост и новый Московский проспект, который построили за счёт средств инфраструктурных бюджетных кредитов.

Другим объектом осмотра стала набережная реки Соломбалки. Левый берег реконструировали в 2024 году в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», работы на правом берегу продолжаются.

Также зампред Правительства посетил город трудовой доблести Северодвинск, где побывал в Музее трудовой славы и воинской доблести Северного машиностроительного предприятия – крупнейшего на сегодняшний день в России судостроительного завода и мощного многопрофильного комплекса.

Кроме этого, в Северодвинске вице-премьер посетил территорию акватории наливного бассейна Севмаша – одного из крупнейших гидротехнических сооружений страны, предназначенного для строительства и ремонта кораблей, атомных подводных лодок, спуска их на воду, и центр судоремонта «Звёздочка».

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 19 мая 2025 > № 4781225 Марат Хуснуллин

Заседание Правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, коллеги!

Рад всех приветствовать. Только что мы осмотрели кластер «Ломоносов». Это очень хороший пример, как в одном центре можно объединить самые разные меры поддержки малого и среднего бизнеса, дать ему возможности для роста и развития. И параллельно продвигаться в решении нескольких важнейших государственных задач.

Сегодня в ходе Правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства обсудим ключевые вызовы, которые стоят сейчас перед этим сектором. И конечно – основные приоритеты на ближайшие годы.

Президент уделяет значительное внимание этой сфере. Она стала неотъемлемой частью нашей экономики и одним из главных её драйверов, помогает формировать конкурентную среду, обеспечивает занятость, укрепляет наши регионы. И что не менее важно – именно в ней нередко рождаются дерзкие, прорывные идеи, которые способствуют технологическому движению вперёд, формированию новых отраслей и даже целых рынков.

Правительство активно помогает таким предприятиям. В прошлом году завершилась реализация профильного национального проекта, который позволил сформировать единую систему поддержки – от старта до выхода на экспортные площадки. Работа по укреплению этого сектора будет продолжена, о чём я сегодня ещё обязательно скажу.

Поставленная Президентом задача по увеличению численности занятых в МСП была перевыполнена. По итогам прошлого года цифра превысила 29,3 миллиона человек.

Рост числа предпринимателей – это, конечно, результат принятого за последние годы комплекса мер.

Прежде всего – тех, которые были введены в период пандемии и усиления внешнего давления на нашу страну. Здесь оперативные действия Правительства в координации с Банком России, деловыми ассоциациями, научным и экспертным сообществом, регионами позволили многим компаниям сохранить и само производство, и рабочие места. А в приоритетных отраслях можно отметить даже существенный рост числа работников по сравнению с 2019 годом. Речь идёт о туризме, секторе информационных технологий и обрабатывающих производствах.

Общий размер государственной финансовой поддержки оценивается примерно в 8,5 трлн рублей. Её получили около полумиллиона предпринимателей. Действовали программа льготного кредитования, зонтичные поручительства, лизинг, гарантии региональных гарантийных организаций, а также микрозаймы.

Также активно помогали формированию промышленных и технопарков, где основными резидентами являются как раз малый и средний бизнес. Профинансировали свыше 50 таких структур, которые приняли 900 компаний, где работают уже около 15 тысяч специалистов.

Запустили и цифровую платформу «МСП.РФ». Я говорил, она существенно отличается от первого варианта, очень качественно сделана. К 5 мая этого года количество сервисов, реализованных там, превысило 35 единиц. Предприниматели получают помощь в режиме «одного окна» – быстро, адресно и с использованием удобных сервисов. Она стала технологичной, доступной и охватывает практически все этапы, элементы развития бизнеса.

Мы видим, что импульс, который был задан сектору, действует и сейчас. Число субъектов малого и среднего предпринимательства продолжает увеличиваться. На 10 апреля оно уже превысило 6,71 млн. Вместе они формируют уже пятую часть нашей экономики.

На основе анализа работы промышленных кластеров и их специализированных организаций была скорректирована соответствующая нормативная база. Появилось понятие «промежуточная продукция». Определены параметры внутренних программ развития и научной инфраструктуры, что даст возможность вовлечь те организации, которые занимаются НИОКР и испытаниями образцов.

За следующие пять лет планируется построить ещё 100 промпарков. Сбор заявок по проектам на 2026 год уже начался.

Созданный фундамент позволяет до 2030 года рассматривать сектор МСП как инструмент достижения сразу нескольких национальных целей развития, которые перед нами поставил глава государства в майском указе.

В частности, это может стать локомотивом по таким направлениям, как рост экспорта несырьевых и неэнергетических товаров. Помочь обеспечить технологический суверенитет страны. Увеличить долю туристической отрасли и способствовать развитию креативных индустрий.

В течение следующих пяти лет ключевые задачи продолжат выполняться в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Ряд мер определены и в других стратегических документах. Например, в федеральном проекте, нацеленном на расширение производства станкоинструментальной промышленности. В нём, в частности, предусмотрены ресурсы на поддержку небольших компаний, которые станут выпускать востребованную продукцию.

Также продлены действующие решения. Так, в апреле вновь была запущена программа инвестиционного кредитования в приоритетных отраслях на сумму около 100 млрд рублей. Предоставлены финансы на запуск производств, закупку оборудования, наращивание объёмов.

По итогам I квартала текущего года было выдано порядка 2,5 тыс. поручительств региональными гарантийными организациями. Это позволило предпринимателям получить кредитные средства почти на 110 млрд рублей. Выделено и более 5 тыс. микрозаймов на общую сумму около 12 млрд рублей.

Продолжим также развивать инфраструктуру поддержки МСП в российских субъектах. В частности, направим полтора миллиарда рублей на дальнейшее стимулирование выхода малых и средних предприятий на зарубежные рынки.

Сегодня также обсудим дополнительные меры для помощи участникам специальной военной операции, какую роль в этой работе должны сыграть центры «Мой бизнес» для тех наших защитников, кто после демобилизации начнёт заниматься предпринимательской деятельностью.

Сегодня необходимо продолжать работу по минимизации рисков и устранению барьеров для устойчивого роста сектора и повышения его вклада в экономику и, конечно, в решение социальных задач.

Например, в обеспечение занятости молодёжи и представителей старшего поколения. Молодые люди – это всегда источник новых идей и инноваций. Они обладают высоким уровнем мобильности. С 2019 года число таких предпринимателей выросло на 75%, превысив 270 тысяч человек.

В то же время в небольших организациях активно работают и те, кому 60 лет и больше. Они занимаются наставничеством, передают практический опыт, управленческие навыки и, что очень важно, глубокое понимание профессии. Кстати, тут динамика тоже сопоставима: 70% с 2019 года – рост.

Сейчас мы делаем ставку на укрепление устойчивости малого и среднего бизнеса, его цифровизацию, масштабирование и, конечно, на наращивание кооперации и выход на новые рынки сбыта продукции и услуг.

Основная задача на период до 2030 года – создать такие условия, при которых предприниматели будут чувствовать уверенность, защищённость и возможность двигаться вперёд. И здесь необходим прямой диалог бизнеса с федеральным Правительством, регионами и институтами развития.

Заседания нашей комиссии – важная площадка для обмена мнениями и выработки дополнительных решений по развитию малого и среднего предпринимательства.

Уважаемые коллеги!

Рассчитываю, что сейчас прозвучат интересные идеи и предложения. Конечно, наиболее конструктивные мы обязательно используем для дальнейшего совершенствования нормативной базы, системы поддержки производства и сферы услуг.

Особо отмечу, что сегодняшняя встреча проходит в преддверии вашего профессионального праздника – Дня российского предпринимательства. 26 мая он празднуется. Пользуясь этой возможностью, хотел бы поблагодарить всех бизнесменов, предпринимателей за вклад в те положительные изменения, которые происходят в нашей стране. И конечно, поздравить всех с праздником.

Давайте начнём нашу работу.

Пожалуйста, Новак Александр Валентинович – первый доклад.

А.Новак: Спасибо. Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Михаил Владимирович подвёл итоги реализации нацпроекта. Как поручал Президент, мы добились выполнения ключевых показателей по росту сектора малого и среднего предпринимательства. Была выстроена эффективная экосистема поддержки малого бизнеса. Задача нового этапа – ускорить качественное преобразование сектора.

Президент поставил достаточно амбициозную цель: к 2030 году реальный доход на 1 работника МСП должен расти быстрее валового внутреннего продукта на 20%. Сделать это предстоит за счёт усиления роли малого бизнеса в структурных изменениях экономики, в развитии технологической повестки, экономики предложения. И конечно, за счёт грамотной концентрации мер поддержки в рамках нового федерального проекта, по линии профильных ведомств и институтов развития.

В этой связи Правительство в рамках нового цикла реализации национальных целей будет решать следующие задачи.

Первая – повышение вклада малого бизнеса в экономику предложения. За последние 3 года у нас число юридических лиц и индивидуальных предпринимателей малого и среднего бизнеса выросло: в общепите и в туризме, в ИТ-секторе, в научной деятельности. Всё больше компаний заходит в производственный сектор, в обработку.

Бизнес видит возможности для своего развития в приоритетных для экономики отраслях, нацелен на их развитие. И Правительство будет этот настрой поддерживать.

Вторая задача – расширение участия МСП в развитии передовых технологий. Сегодня в России более 4,5 тысячи малых технологических компаний. Из них 90% – это малый и средний бизнес. Лидеры – Москва, Санкт-Петербург, Татарстан, Московская и Свердловская области.

Эти компании растут опережающими темпами: показатели по выручке, заработным платам сотрудников в 3–4 раза выше, чем в секторе МСП в целом. И ждём, что таких компаний будет больше, что они будут более активно встраиваться в кооперационные цепочки крупных предприятий и в национальные проекты по обеспечению технологического лидерства.

Третья задача – повышение конкуренции МСП за квалифицированные кадры. Сейчас сложно конкурировать компаниям малого и среднего бизнеса с крупными компаниями. Единственная возможность здесь – это повышение производительности. И пока она существенно меньше, чем у крупного бизнеса.

Поэтому новый федеральный проект выстроен таким образом, что все акценты и в приоритетах поддержки, и в самих инструментах сделаны на повышении эффективности предприятий и производительности.

Для решения этих задач сформирована структура федерального проекта. Сделано это при активном участии бизнес-объединений: «Опоры России», «Деловой России», ТПП, РСПП, профильного Комитета Государственной Думы, комиссии Госсовета.

В результате в федеральном проекте учтены те инструменты, которые наиболее востребованы бизнесом и дают наибольший эффект.

В первую очередь это уже запущенная программа льготного кредитования. Мы будем исполнять обязательства, взятые на себя ранее, – субсидировать сформированный по этой программе портфель – это почти 700 млрд рублей у более 60 тысяч предпринимателей. Будем предоставлять новые льготные кредиты совместно с Банком России с приоритетом на инвестиционные цели прежде всего. Отобрали 17 банков-партнёров. Кредиты уже выдаются.

Сделали программу более адресной. Будем концентрировать поддержку там, где это действительно необходимо для развития экономики предложения, для поддержки технологических изменений, формирования новых рынков и отраслей.

Дополнительно бизнес сможет привлечь не менее 1 трлн 200 млрд рублей кредитов до 2030 года благодаря зонтичным поручительствам Корпорации МСП.

Продлены программы льготных микрозаймов и поручительств региональных фондов, что позволит совместно бизнесу привлечь до 1,6 трлн рублей заёмных средств. Государственные микрофинансовые организации продолжат предоставление займов по льготным ставкам в размере до 5 млн рублей на срок до трёх лет.

Региональные гарантийные организации обеспечат до 70% кредита при отсутствии у предпринимателя залога.

Для создания условий привлечения инвестиций построим ещё 100 бизнес-парков к 2030 году, технопарков и промышленных парков.

На это выделено 30 млрд рублей. Также будут привлекаться средства бизнеса. В этих парках будет размещено не менее 2 тыс. резидентов. Объём внебюджетных инвестиций составит более 22 млрд рублей.

Здесь важно отметить, что, в отличие от предыдущего периода, в программе могут принять участие уже все регионы.

С учётом этого сегодня организована оценка, сбор проектов к реализации начиная с 2026 года, 39 регионов уже представили 89 проектов. Ждём участия и остальных регионов.

Продолжим также обеспечивать малому и среднему бизнесу гарантированный сбыт продукции.

Внедрённый в 2022 году инструмент развития субъектов МСП в сфере закупок по 223-му федеральному закону (так называемая программа «выращивания») и «офсетные» договоры помогают создавать устойчивый спрос на технологическую продукцию МСП для крупнейших заказчиков. Это, например, транспондеры для Росавтодора, бурильные трубы для АО «Росгео», огнестойкое турбинное масло для «ИнтерРАО» и другие.

Как уже отметил Михаил Владимирович, продолжит также работать цифровая платформа «МСП.РФ» и сеть центров «Мой бизнес».

Будем максимально переводить взаимодействие с бизнесом в «цифру» – и считаем это крайне важным. С её помощью малые и средние предприниматели за три года получили более 300 тыс. региональных мер поддержки. Сейчас на платформе зарегистрировано более 1 миллиона пользователей.

Не менее важно сохранять и развивать физическую инфраструктуру поддержки. Прежде всего, речь идёт о центрах «Мой бизнес». Обратная связь от предпринимателей, разработка новых программ, их донастройка и интеграция с другими механизмами поддержки – всё реализуется через них.

Начиная с 2019 года центры «Мой бизнес» постепенно расширяли свою географию. И сейчас имеют сеть из порядка 400 центров в 88 субъектах Российской Федерации. По оценке губернаторов, это очень эффективный инструмент. 2,9 миллиона предпринимателей получили уже поддержку. Кроме того, именно центры «Мой бизнес» первыми включаются в решение новых задач, таких как поддержка креативных индустрий, заинтересованных в открытии своего дела участников СВО и членов их семей. Также центры «Мой бизнес» работают с отдельными категориями граждан – это молодёжь, женщины в декрете.

В целом в программе приняли участие 15 тысяч женщин, 70% из которых успешно развивают свои бизнес-проекты в различных экономических сферах.

Ожидаем также, что малый и средний бизнес будет играть большую роль в сфере креативной экономики. Президентом поставлена задача по увеличению доли креативных отраслей в экономике. Это, по сути, новое направление работы для нас.

Сейчас плотно работаем с регионами по формированию базовых институтов развития креативных индустрий на местах. С учётом мультипликативного эффекта, который обеспечивают такие индустрии, их развитие даст существенный вклад в достижение национальной цели в секторе малого и среднего предпринимательства. Эти вопросы подробно рассмотрим, Михаил Владимирович, на стратегической сессии по вопросам развития креативных индустрий.

В заключение хотел бы отметить, что малый и средний бизнес уже стал неотъемлемой частью экономики. Число субъектов МСП продолжает увеличиваться. Правительством приняты все необходимые инструменты поддержки для решения поставленных задач по качественному изменению сектора. Запущены ключевые программы как на федеральном, так и на региональном уровнях. Будем дальше вести эту работу совместно с ведомствами, Государственной Думой, регионами, общественными объединениями предпринимателей.

М.Мишустин: Спасибо, Александр Валентинович.

Дрозденко Александр Юрьевич, губернатор Ленинградской области. О региональной инфраструктуре поддержки МСП. Пожалуйста.

А.Дрозденко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые участники заседания Правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства!

МСП играет сегодня важную роль в экономическом развитии каждого субъекта Российской Федерации. А в целом на конец 2024 года в малых и средних предприятиях Российской Федерации трудилось почти 30 миллионов человек, что составляет 40% от численности рабочей силы страны.

Малый бизнес является одним из ключевых факторов устойчивости экономики российских регионов. Особенно в условиях санкционного давления, когда МСП активно включается в импортозамещение, в ряде случаев бесшовно замещает ушедшие западные компании. Также МСП активно развивается в приоритетных отраслях, которые вносят серьёзный вклад в формирование экономики предложения.

Кроме того, во многих регионах, там, где нет большого промышленного, сырьевого потенциала, именно сектор МСП выполняет социальную функцию. Это возможность найти свою нишу, работу в сфере предпринимательства молодёжи, самореализовываться женщинам, в том числе находящимся в декретном отпуске. Кстати, женщины составляют порядка 40%, даже чуть больше, от общего количества предпринимателей и самозанятых. В малый бизнес приходят и люди пенсионного и предпенсионного возраста.

Одним из основных институтов поддержки МСП являются центры «Мой бизнес». Они созданы сегодня в 88 регионах страны. По итогам нацпроекта более 1,5 млн субъектов МСП, более 300 тысяч самозанятых граждан, более 1 млн физических лиц получили услуги и меры поддержки центров «Мой бизнес». Это и образовательная поддержка, и повышение квалификации. А почти 12 млн субъектов МСП получили своевременную консультацию.

Именно центры «Мой бизнес» реализуют специализированные программы для таких категорий граждан, как молодёжь, женщины, люди старшего поколения. Вовлекают их в предпринимательство и экономическую деятельность.

Например, в Ленинградской области система организаций, образующих инфраструктуру поддержки бизнеса на региональном уровне, включает 6 региональных центров и 20 муниципальных центров поддержки.

А в 2025 году стартовал новый нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика», в рамках которого реализуется федеральный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». И как уже было сказано Александром Валентиновичем (Новаком), фокус смещается с увеличения количества субъектов МСП на показатель роста дохода на одного работника МСП. При этом необходимо отметить, что с 2025 года схема финансирования центров «Мой бизнес» изменилась. То есть, с одной стороны, поставлены достаточно серьёзные задачи, а с другой стороны, сейчас средства федерального бюджета на поддержку развития центров «Мой бизнес» получают только 22 региона с низким уровнем расчётной бюджетной обеспеченности.

В то же время новые субъекты Российской Федерации выделили собственные средства из бюджетов регионов на поддержание деятельности инфраструктуры, что свидетельствует о её важности и нужности. Такое стремление, мне кажется, надо поддерживать.

Кроме того, у центров появляются новые функции. Это поддержка МСП в сфере туризма, креативных индустрий, а также вовлечение в бизнес социальных категорий граждан. А с недавнего времени – и ветеранов боевых действий – участников специальной военной операции.

Так, например, в Ленинградской области разработана специальная обучающая программа для ветеранов боевых действий – участников СВО. Она называется «Бизнес Героев 47». Выпускники этой программы могут претендовать на получение гранта в размере 1 млн рублей на создание или восстановление своей предпринимательской деятельности. А по итогам года предусмотрена возможность получения второго гранта в размере до 3 млн рублей и установления льготного налогообложения: вместо 6% – в размере 1.

На самых различных площадках, совещаниях Минэкономразвития и в рабочих группах комиссии Госсовета по нацпроекту «Экономика» активно обсуждаем лучшие практики регионов по поддержке предпринимательской инициативы участников специальной военной операции. Но, учитывая, что мы это всё проводим через центры «Мой бизнес» и учитывая важность деятельности центров, результативность принимаемых ими мер, о чём было сейчас сказано, мы предлагаем рассмотреть возможность возвращения ранее существующей системы финансирования деятельности центров «Мой бизнес». А именно – предоставление субсидий из федерального бюджета всем субъектам Российской Федерации.

Ещё один важный фактор развития производственного сектора МСП – это формирование в регионе инфраструктуры поддержки, которая позволяет сократить издержки бизнеса на инвестиционной стадии. На фоне внешних вызовов в России формируется новая экономическая модель – экономика предложения. Она направлена на расширение производства отечественных товаров, услуг, технологий, рост совокупного спроса. Задача поставлена Президентом Российской Федерации в рамках Петербургского международного экономического форума в прошлом году.

К решению этих задач, конечно же, необходимо привлекать территории и развивать территории. Создавать промышленные парки, технопарки, бизнес-парки. Их резидентами могут стать предприятия малого и среднего бизнеса, которые развивают технологические импортозамещающие отрасли. Сегодня мы все видели пример Москвы. Наличие и доступность таких площадок дают существенный эффект в рост сектора малого и среднего предпринимательства.

Отдельно необходимо отметить позитивную практику, которая сейчас внедрена Минэкономразвития. Это практика предварительной оценки проектов, которые реализуются в регионах, по созданию технопарков и бизнес-парков. Это позволяет инициаторам увидеть ошибки, доработать проекты и уже на конкурс представить более качественные проекты. И спасибо Минэкономразвития, что эта работа сегодня уже поставлена на рельсы.

Однако для выполнения поручений Президента по созданию 100 таких парков предусмотрено выделение всего 30 млрд рублей за счёт федерального бюджета.

Предполагаем, что выделение этих средств может оказаться недостаточным для качественной реализации проекта.

Кроме того, применён дифференцированный подход по распределению федеральных средств, исходя из бюджетных возможностей регионов в зависимости от уровня расчётной обеспеченности субъектов Российской Федерации. Так, максимальный лимит для профицитных регионов установлен в сумме всего 50 млн рублей. Для дотационных повыше – от 350 до 500, но при этом – мы только что с Рустамом Нургалиевичем (Миннихановым) это обсуждали – средняя стоимость производственного корпуса составляет порядка 500 млн рублей. Это, конечно, будет сдерживать заинтересованность инвесторов, да и регионов, в развитии подобных проектов. Для продолжения работы в рамках поддержки МСП на территории парков, повышения эффективности считаем целесообразным рассмотреть возможность увеличения объёмов финансирования на эту программу в целом в рамках федерального проекта. И конечно, сдвижка по максимальным лимитам по группам с учётом бюджетной обеспеченности.

Уверен, что решение этих вопросов позволит повысить эффективность мер поддержки предпринимательства, а также будет способствовать развитию экономики в целом.

М.Мишустин: Антон Германович (обращаясь к А.Силуанову), сразу ответите?

А.Силуанов: Михаил Владимирович, глава государства поставил задачу, действительно, создать 100 парков, и определена цифра – 30 млрд рублей. С учётом нынешней ситуации, с учётом действующих финансовых ограничений мы привлекаем субъекты Российской Федерации, для того чтобы они также участвовали в реализации этой задачи. Поэтому, на наш взгляд, достаточно справедливо, когда более сильные регионы вкладывают больше средств, а Федерация помогает тем регионам, у которых бюджетная обеспеченность низкая.

Поэтому, на наш взгляд, мы сможем реализовать совместно – Федерация и субъекты – эту задачу по обеспечению создания 100 новых парков.

М.Мишустин: Андрей Михайлович (обращаясь к А.Макарову), а Вы как думаете?

А.Макаров (председатель Комитета Государственной Думы по бюджету и налогам): Я, Михаил Владимирович, исхожу из того, что позиция Минфина в данном случае справедлива. Но, когда мы говорим о 100 парках, может быть, просто имело бы смысл в первую очередь сосредоточиться на приоритете – 10–15, которые сейчас могут дать результат. А уже потом идти дальше.

М.Мишустин: Да, мне тоже такая позиция кажется логичной. Тогда, Александр Юрьевич (обращаясь к А.Дрозденко), ваше предложение мы изучим. Посмотрим по возможностям бюджета. Будем формировать трёхлетний бюджет – будем смотреть. Спасибо.

Попрошу выступить Камиля Рустамовича Абитова – о поддержке участников специальной военной операции на базе центров «Мой бизнес». Он как раз предприниматель из числа участников программы «Своё дело».

Пожалуйста, Вам слово, Камиль.

К.Абитов (предприниматель, участник программы «Своё дело»): Здравствуйте! Меня зовут Абитов Камиль, я ветеран боевых действий. Ещё в 2022 году, когда пришло время уходить на срочную службу, я сразу записался на СВО. Связано это исторически – у меня все родственники по мужской линии служили, многие участвовали в боевых действиях. Уже на СВО я проходил обучение, стал снайпером. Но также оказывал необходимую медицинскую помощь всем солдатам. Сам получил контузию, лечился, продолжил службу. Но после получения ранения меня демобилизовали.

По возвращении домой я решил продолжить дело родителей – они у меня преподаватели, – поэтому открыл онлайн-школу арифметики для подготовки детей и подростков к ОГЭ и ЕГЭ, но в совершенно новом формате: используя современные онлайн-платформы. Для получения базовых знаний в этой области я прошёл полноформатную образовательную программу от центра «Мой бизнес. Крым», которая называется «Своё дело». Также центр помог мне в решении текущих вопросов, касающихся моего бизнеса, и с подготовкой документов, для того чтобы моя онлайн-школа была включена в реестр социальных предприятий.

Я слышал, что в отдельных регионах есть похожие программы, но не везде такая комплексная поддержка для ветеранов. Потому что всё очень сильно зависит от финансирования.

Для молодых предпринимателей очень важна поддержка на ранних этапах, особенно для ветеранов боевых действий. Поэтому предложение заключается в комплексной поддержке ветеранов боевых действий во всех регионах нашей страны по аналогии с Республикой Крым с дальнейшим получением услуг от центров «Мой бизнес» по завершении обучения. И к приравниванию ветеранов боевых действий к категории социальных предприятий для получения региональных налоговых льгот.

М.Мишустин: Спасибо, Камиль Рустамович. Логично. Тогда я попрошу Максима Геннадьевича Решетникова также посмотреть на Ваше предложение, в том числе и о чём Вы сказали. Я думаю, что мы всё это поддержим.

О продлении программы льготного кредитования МСП на территориях новых регионов – Степанов Виктор Леонидович – генеральный директор ООО «ТПК „ВЭТЭК-АГРО“». Пожалуйста.

В.Степанов (генеральный директор ООО «ТПК „ВЭТЭК-АГРО“»): Добрый день. Меня зовут Степанов Виктор Леонидович. Я веду свою деятельность на территории Донецкой Народной Республики.

Наша компания занимается оптовой торговлей продуктов питания и является одним из лидеров в области дистрибуции на территории Донецкой Народной Республики. Штат сотрудников на данный момент достигает 90 человек. Охват составляет 2600 торговых точек ежемесячно. Работаем со всеми каналами сбыта. Обслуживаем полностью территорию ДНР, Бердянска, а также есть партнёры в Луганске и Мелитополе.

Для восстановления и развития бизнеса на исторических территориях необходимы финансовые ресурсы. В прошлом году мы воспользовались программой государственной поддержки в виде льготного кредитования. И получили 50 млн рублей под 10% годовых, которые были нами использованы на пополнение товарных запасов, а также закупку нового оборудования по направлению «заморозка», которое мы запустили благодаря полученным средствам. Также, перенаправляя финансовые потоки, удалось частично обновить автопарк предприятия, который не обновлялся 10 лет.

Сейчас стоимость кредитных средств составляет около 30% годовых, что является непосильной нагрузкой для бизнеса в республике. Возможности государственной микрокредитной компании Донецкой Народной Республики недостаточны, и максимальный размер кредита составляет 5 млн рублей.

Бизнес республики для восстановления остро нуждается в государственной финансовой поддержке. Для того чтобы мы стали конкурентноспособными на российском рынке, а также с целью недопущения роста цен на товары и услуги производителей Донецкой Народной Республики из–за высоких ставок на кредитные средства, просим Вас рассмотреть возможность продления и расширения программы льготного кредитования на исторических территориях.

М.Мишустин: Спасибо Вам. О предложениях «Опоры России» – Александр Сергеевич Калинин – президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России».

А.Калинин (президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России»): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги. Вопросы малого бизнеса остаются в фокусе внимания Правительства. Вы уже упомянули, что за прошедшие шесть лет национальный проект «Малое и среднее предпринимательство» был успешно осуществлён. Был накоплен опыт совместной работы. Хочу заметить, что сейчас не только с Минэкономразвития выстроено конструктивное взаимодействие, но и с Минпромторгом, Министерством сельского хозяйства, Министерством строительства, Минцифры. Корпорация МСП, Вы упомянули, создала платформу «МСП.РФ». Важно, что к этой платформе сейчас подключились все регионы, то есть можно через «одно окно» в том числе и региональные меры поддержки осуществлять.

При поддержке депутатов Государственной Думы и Минфина в прошлом году мы и в налоговой сфере ввели дополнительные возможности для роста. Это автоматическая упрощённая система налогообложения. Уже 60 регионов присоединились к этой системе, которая является следующим шагом после самозанятости. Повышены пороги применения УСН по стоимости основных средств.

Правительственная комиссия по МСП… Это было в Московской области, Вы тогда, Михаил Владимирович, выступили с инициативой создать не просто промипотеку, а в том числе акселерационный налоговый режим для малого производственного бизнеса. Он сейчас реализуется. Но что бы мы хотели предложить в этой сфере.

В прошлом году постановлением Правительства расширен перечень производственных ОКВЭДов, которые позволяют применять страховые взносы. Но не все виды производственной деятельности, в том числе социально важные, попали в этот перечень. В частности, производства товаров для детей там нет. Это игры, игрушки, автокресла детские, краски, к примеру.

Второе – металлообработка. Туда тоже не попала. Производство текстильных изделий, в том числе производство таких текстильных изделий, как парашюты, чехлы для бронежилетов, подсумки, чехлы для шлемов и так далее. То есть мы просим вернуться к вопросу расширения перечня ОКВЭДов именно для производственных предприятий.

Вопрос резонный: за счёт каких источников? Что мы предлагаем? Сразу укажу источник. У нас есть определённые виды МСП, которые уплачивают с рубля заработной платы пониженные страховые взносы. В основном весь МСП уплачивает свыше 1,5 МРОТ – только идёт льгота. Но пусть показывают нормальную зарплату и платят тогда с 1,5 МРОТ, как все. Вот эти средства можно как раз использовать на то, чтобы поддержать дополнительно малый производственный бизнес. Это технологическое наше будущее. И нам кажется, вот такой подход – он справедливый.

Второй момент – это, конечно, промышленная ипотека. Оказалась очень востребована. На этот год заложено в бюджете 9 млрд рублей. Мы просим всё–таки увеличить финансирование по промышленной ипотеке. Я знаю, что недавно, Михаил Владимирович, после нашего обращения Вы увеличили лимиты по строительству гостиниц. И здесь нужно поблагодарить, конечно, и позицию Минэкономразвития, Минфин поддержал. Но просим в том числе и увеличить лимиты по промышленной ипотеке.

Наконец. Производительность труда. У нас по нацпроекту «Производительность труда» создано 60 региональных центров компетенций. На этот год, по–моему, 2 новых планируется запустить – в Курганской области и ещё в одной. Но поскольку там сейчас будут «прокатываться» все социальные, бюджетные организации, нам кажется, надо продолжить работу по тому, чтобы создавались центры компетенций в других регионах.

И наконец, важное. Недавно Антон Германович (Силуанов) подтвердил, что эксперимент по обелению бизнеса в сфере общепита оказался позитивным. Мы видим увеличение доходной базы, в том числе региональных бюджетов, за счёт подоходного налога. Мы бы просили пойти дальше на эксперимент в сфере, к примеру, охранных предприятий. Туда в том числе трудоустраивается много ветеранов СВО. То есть посмотреть там по снижению нагрузки по НДС. И в сфере клининга.

В целом хотел бы отметить следующее. По данным Федеральной налоговой службы, в 2024 году, скорее всего, малый бизнес заплатит более 11 трлн во все налоговые системы. В 2023-м он заплатил 9 трлн. То есть мы ведём себя ответственно, Михаил Владимирович. Многие губернаторы отмечают, и Сергей Семёнович Собянин будет выступать… В региональных бюджетах сейчас активно растёт доля малого бизнеса. И, соответственно, мы просим часть этих дополнительных средств, которые малый бизнес ответственно платит, направить на дополнительную поддержку малого и среднего бизнеса.

М.Мишустин: Александр Сергеевич, мы обязательно рассмотрим все ваши предложения. Посоветуемся в том числе с Государственной Думой. Но здесь нужно очень ответственно поступать, поскольку стабильность налоговой системы, её предсказуемость, как Вы говорили, это основа стабильного развития страны. Поэтому будем крайне аккуратны с этими элементами. Но я слышу ваши предложения – о возможности в том числе посмотреть, если кто–то, скажем, не отвечает добросовестно критериям, которые были введены Правительством. Обязательно всё рассмотрим.

О поддержке МСП, производящего сахаросодержащие напитки, выступление Дёмина Александра Вячеславовича – председателя Комитета Госдумы по МСП. Пожалуйста, Вам слово.

А.Дёмин (председатель Комитета Государственной Думы по малому и среднему предпринимательству): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги, в VIII созыве впервые в Государственной Думе был создан профильный комитет по малому и среднему предпринимательству. И с первого дня у нас с Правительством сложился абсолютно доверительный диалог.

Парламентские слушания, которые мы совместно с вами провели, до сих пор обсуждаются предпринимательским сообществом. И бизнес, наверное, впервые так масштабно смог высказаться о своих предложениях. Многие из них уже нашли отражение в конкретных законах.

Михаил Владимирович, безусловно, такой уровень взаимодействия возможен благодаря вектору, который Вы задаёте, и тому вниманию, которое уделяет вопросу развития малого предпринимательства Ваша команда. Мы постоянно в контакте с Александром Валентиновичем (Новаком), с коллегами из Минэкономразвития на постоянной основе взаимодействуем. Вместе находим решения.

Сегодня уже озвучили тему вовлечения – хотел бы здесь остановиться отдельно – в предпринимательскую среду ветеранов, которые возвращаются с фронта. Мы тоже активно этим занимаемся. В эту пятницу у нас будет большая встреча с ветеранами, их жёнами, которые хотели бы начать заниматься бизнесом.

И если после возвращения наши солдаты, офицеры будут понимать, что есть конкретное место, куда можно прийти, где тебе подскажут, как начать бизнес, как получить поддержку, я думаю, это станет важным элементом социальной адаптации ветеранов. Здесь согласен с коллегами и поддержу их предложения, потому что такая инфраструктура уже есть – это центры «Мой бизнес».

Михаил Владимирович, если позволите, хотел бы озвучить одно предложение по нашему профильному 209-му Федеральному закону о развитии малого и среднего предпринимательства.

Дело в том, что сейчас установлен запрет на оказание финансовой поддержки компаниям, которые производят или реализуют подакцизные товары, и тем, кто добывает или реализует полезные ископаемые.

В 2023 году мы уже принимали закон об исключении из этого правила производителей минеральной воды – это в основном все малые и средние предприятия. И вот порядка 500 компаний теперь могут претендовать на финансовую поддержку.

А сейчас мы рассматриваем проект закона об исключении производителей и продавцов сахаросодержащих напитков, которые теперь стали подакцизными.

И при этом в бюджетном кодексе уже с прошлого года чётко установлено, что субсидии не могут выдаваться только участникам рынка табачной и алкогольной продукции.

Мы предлагаем аналогичное правило установить и в 209-м Федеральном законе о развитии предпринимательства. Это повысит и определённость бизнеса, и создаст равные условия для получения поддержки.

М.Мишустин: Спасибо большое. Пожалуйста, Амосова Ирина Владимировна – генеральный директор ООО «Эстилаб Рус».

И.Амосова (генеральный директор ООО «Эстилаб Рус»): Уважаемый Михаил Владимирович, участники заседания!

Меня зовут Амосова Ирина Владимировна, я являюсь сооснователем и генеральным директором компании «Эстилаб Рус». Это российский производитель инновационной косметики под брендами ICON SKIN и DECODE.

За семь лет с помощью в том числе и мер поддержки мы увеличили наш оборот в 12 раз. Мы выросли и вышли с помощью Московского экспортного центра на международные рынки в 13 стран, в частности ОАЭ, Турцию, Вьетнам. В 2024 году наш оборот выручки составил 1,7 млрд рублей с НДС. В 2025 году мы планируем рост до 3 млрд рублей и расширение производства в ОЭЗ «Дубна», где получили землю. Также мы планируем там создать 300 дополнительных рабочих мест.

Однако дальнейшему развитию препятствует полное отсутствие мер поддержки после превышения порога МСП. Сейчас мы используем программу поддержки для бизнеса, помимо, конечно, собственных средств, это субсидии на НИОКР, льготные кредиты, программа бережливого производства. Мы планировали использование промышленной ипотеки. Но, к нашему сожалению, мы растём намного быстрее, чем планировали. И мы уже скоро превысим порог МСП. При превышении порога потери льготных финансовых инструментов делают просто невозможным реализацию наших проектов в условиях высокой ставки ЦБ – 21%. Это ударит не только по бизнесу, но и, конечно, по смежным отраслям и партнёрам, а также по планам производства.

Поэтому сейчас мы стоим на перепутье. Бизнес вынужден искусственно сдерживать рост, чтобы не лишиться льгот, а также откладываем строительство завода в Дубне в связи с текущей ситуацией и с отсутствием необходимых льготных финансовых ресурсов. Таким образом производственные компании лишаются помощи на самом критическом этапе перехода в средний бизнес.

Михаил Владимирович, у меня огромная просьба к Вам, пожалуйста, рассмотрите какие–либо меры поддержки для превышающих порог МСП. Это очень поможет нам, бизнесу в целях сохранения нашей конкурентоспособности в условиях санкций.

М.Мишустин: Антон Германович (обращаясь к А.Силуанову), что Вы думаете?

А.Силуанов: Речь идёт о гарантийной поддержке. И предложение было увеличить порог выручки с 2 до 3,5 млрд рублей и количество сотрудников со 150 до 525. Если это так, уважаемый Михаил Владимирович, мы прорабатывали вопрос вместе с Министерством экономического развития и готовы здесь поддержать эти предложения.

М.Мишустин: Это разумно. Но, конечно, всё должно быть логично. Поскольку рост – это всегда и новые вопросы. Наверное, больше вложений здесь становится, сложнее масштабировать работу коллектива, другие программные продукты появляются. Всё понятно. Я думаю, что Вы правы, здесь нужно посмотреть, как сделать это более мягко, чтобы переходить в основной режим налогообложения, не теряя тот запал и возможности, которые предоставлялись специальными режимами.

И.Амосова: Спасибо большое.

М.Мишустин: Пожалуйста, Исаев Артур Александрович, основатель ПАО «Генетико». И потом Мамута Михаила Валерьевича попрошу прокомментировать.

А.Исаев (основатель ПАО «Генетико»): Здравствуйте, Михаил Владимирович, уважаемые коллеги.

Наша компания входит в группу «Артген биотех» и занимается разработками в области биотехнологий, генетики для здравоохранения.

Мы в целом инвестируем сами в этом направлении, привлекаем капитал в компанию различными способами, в том числе на рынке публичных размещений и размещения облигаций.

За плечами у нас в группе четыре облигационных размещения, три IPO, и в целом компании как субъекты МСП пользуются различными мерами поддержки и в части компенсации купонных выплат и расходов на выплату облигаций, на размещение облигаций и акций, получение различных услуг, связанных с рейтингом. На фоне других расходов на IPO это, безусловно, лишь часть, но в целом мера мотивирующая и достаточно эффективная особенно в части компенсации на различные организационные расходы.

Механика этой меры в целом отработана. Биржи и другие институты имеют опыт. И в целом уже появилась широкая база частных инвесторов, что позволяет нам на нашем длительном цикле биотехнологических разработок привлекать капитал и пользоваться этим.

На фоне жёсткой денежно-кредитной политики фондовый рынок сегодня одна из немногих возможностей для привлечения капитала. И для целей ЦБ такая форма привлечения капитала достаточно хорошая, когда избыточная ликвидность в целом идёт не на потребление, а направляется в капитал и на инвестиции в предприятия. Собственно говоря, мы просим перезапустить такую программу поддержки как субсидирование расходов по организации размещения в формате публичных размещений и по облигационным займам. Достаточно эффективная была мера. В период жёсткой денежно-кредитной политики вопросы субсидирования ставки, наверное, не совсем актуальны, но после того как ставка пойдёт вниз, то субсидирование расходов на организацию IPO и облигационных займов просили бы включить в меры поддержки заново.

М.Мишустин: Тут логично спросить мнение Банка России. Прошу Мамута Михаила Валерьевича прокомментировать.

М.Мамут (руководитель Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг Центрального банка Российской Федерации): Михаил Владимирович, уважаемые коллеги!

Мы, действительно, очень активно и плотно работаем с Правительством по мерам поддержки малого и среднего бизнеса. Александр Валентинович (Новак) уже говорил про нашу совместную программу «Комбо» для кредитной поддержки инвестиционных проектов. Поддерживаем механизм «зонтичных» гарантий, потому что он действительно облегчает жизнь и предпринимателям, и банкам, но вот сейчас Артур Александрович затронул, на мой взгляд, одну из очень интересных тем – это перспектива развития компаний, у которых есть инновационный потенциал и которым, очевидно, не очень удобно, да и не очень подходящим образом финансироваться только через кредиты. У них возникает потребность выхода на фондовый рынок, на рынок капитала, публичных заимствований. Либо размещение, проведение IPO.

И в этом смысле опыт, который был нами совместно с Минэкономразвитием сформирован в рамках прошлого нацпроекта, когда поддерживали выход облигационных займов через субсидирование стоимости выхода и купона, он достаточно эффективен, потому что больше 150 компаний воспользовались этим инструментом. Но мы видим сейчас растущий спрос именно на IPO. И у нас только в прошлом году шесть растущих компаний в этом сегменте вышли на IPO. Это только первые ласточки. Я согласен, что, если такая поддержка со стороны Правительства будет предоставлена, мы обеспечим поддержку и со своей стороны, то мы должны получить достаточно хороший эффект, связанный с развитием технологических компаний, в том числе МТК, относящихся к сегментам малого и среднего бизнеса. Ну и потенциально, раз мы сегодня говорили об МСП Плюс, это может иметь хороший эффект и в части развития более крупных компаний в этом сегменте.

М.Мишустин: Спасибо большое. Прошу выступить Троценко Софью Сергеевну, президента Фонда поддержки современного искусства «Винзавод», о роли МСП в креативной экономике. Пожалуйста.

С.Троценко (президент Фонда поддержки современного искусства «Винзавод»): Добрый день, уважаемые коллеги. Софья Троценко – президент Фонда поддержки современного искусства «Винзавод», член правления Союза креативных кластеров.

5 февраля 2025 года вступил в силу 330-й Федеральный закон «О развитии креативных индустрий в Российской Федерации». Я хочу выразить, Михаил Владимирович, Вам, Правительству Российской Федерации, Максиму Станиславовичу Орешкину, Агентству стратегических инициатив и особенно Министерству экономического развития благодарность за проделанную работу и ту, которую ещё предстоит сделать.

У нас наконец появился свой регулятор в лице Министерства экономического развития, а закон стал основой для формирования единой государственной политики и выстраивания системы мер поддержки и сборки всей отрасли.

Как уже упомянул Александр Валентинович (Новак), перед нами стоят действительно амбициозные задачи по увеличению доли креативных индустрий в ВВП страны к 2030 году до 6%.

И важно синхронизировать действующее законодательство с существующими мерами поддержки, а также разработать дополнительную систему мер мотивации для развития отрасли.

Пока ведётся эта работа, очень важно поддержать предпринимателей креативных индустрий, большую часть из которых, по оценкам разных институтов, около 80%, составляют субъекты МСП.

В частности, рабочим инструментом развития малого и среднего предпринимательства в производственной сфере в регионах является программа Министерства экономического развития по созданию промышленных техно- и бизнес-парков. И возможность размещения там субъектов креативных индустрий дала бы сильный толчок для развития кооперационных цепочек и развитию всей новой нашей отрасли.

Я прошу поддержать такую возможность размещения субъектов креативных индустрий на территории вновь создаваемых технопарков и дать дополнительный приоритет при их размещении там.

М.Мишустин: Спасибо большое.

Попрошу выступить Сергея Семёновича Собянина об опыте поддержки предпринимателей в Москве. Мы сегодня подробно знакомились с резидентами здешнего кластера. И конечно, здесь не может не поражать та огромная работа, которая за несколько лет была сделана по поддержке предпринимательства. Хотел бы, чтобы он поделился с нами этим. Пожалуйста.

С.Собянин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Малый и средний бизнес Москвы – это такая большая страна. 3,4 млн человек работают в системе малого и среднего предпринимательства. Около миллиона юридических лиц, которые зарегистрированы. И 27% налоговых поступлений, причём коллеги правильно сказали, идёт неплохой рост. За прошедший год объём налоговых поступлений вырос на 22%, опережая темпы роста крупного бизнеса. Это говорит о том, что даже в сложных экономических условиях малый и средний бизнес активно продолжает развиваться и поддерживает экономику.

Тем не менее мы, конечно, должны в этой большой массе бизнеса видеть приоритеты, видеть стратегию, что мы в первую очередь поддерживаем, на чём сосредотачиваемся. Это, конечно, очень важно – в первую очередь видеть развитие инновационного и высокотехнологичного бизнеса, что Правительство делает, когда определяет свои меры поддержки.

В настоящее время в Москве технологичный бизнес составляет в экономике 19%. Мы стратегически видим задачу 2030 года – удвоение этого сектора. Это создание крупных высокотехнологичных производств, малых и средних предприятий. За несколько лет уже произошло удвоение этого сектора. И мы видим дальнейшую динамику и потенциал. Те предприятия, которые раньше сбегали из Москвы, сегодня возвращаются, активно развивают своё производство, благодаря тому что происходит кооперация с малым и средним бизнесом. И здесь готовятся неплохие кадры, которые в первую очередь нужны для высокотехнологичных производств, о чём сегодня коллеги говорили, когда мы общались с ними.

Главная платформа для взаимодействия в области малого и среднего бизнеса инновационного – это московский инновационный кластер на базе платформы iMoscow, на которой зарегистрировано 270 тыс. предприятий из 87 регионов, где можно найти всё: начиная от партнёра по созданию малого инновационного бизнеса, по нахождению площадки и оборудования, которое там можно произвести, площадок, где это можно испытать, и партнёров, которые были бы в дальнейшем потребителями данной продукции. Очень важна вот эта кооперация огромного количества предприятий, которые могли бы видеть друг друга, находить партнёров и развиваться, о чём Вы сегодня правильно заметили. Потому что это самое важное – найти партнёров, площадки. Не создавать заново всё, но использовать тот огромный потенциал, который есть в нашей стране и в Москве.

Каждый третий сегодня патент зарегистрирован с помощью iMoscow московского инновационного кластера. Проводятся консультации. И все меры поддержки в рамках городских мер и федеральных, они тоже структурированы на базе этой платформы.

Кроме этого, мы активно стараемся развивать технологическую инфраструктуру. Сегодня видели продвинутый технопарк на базе технологической долины МГУ. Но это, скорее всего, не правило, а исключение. У нас 7 городских технопарков, которые созданы за счёт бюджета, но мы считаем, что заниматься только бюджетным строительством такой инфраструктуры – это тупиковый вариант.

Несколько лет тому назад приняли решение о поддержке частных инициатив в области строительства технологической инфраструктуры. И сегодня в Москве построено больше 40 частных технопарков, в которых работают около 80 тыс. человек. И это уже не благотворительность, это нормальный реальный бизнес. Все технопарки заполнены полностью, там почти нет вакантных мест. Это окупаемый проект.

Конечно, без поддержки региональных властей это сделать сложно в силу ограниченности инфраструктуры, технологической инфраструктуры, градостроительных решений и так далее. Но это можно и нужно поддерживать, чтобы частная инициатива работала на развитие такого рода бизнеса.

Это в дальнейшем будет переходом в промкластеры, которые мы развиваем уже с Правительством Российской Федерации, создаём промышленные площадки, подготовленные для развития новых производств.

Конечно, важно оказывать здесь содействие продвижению как на внутреннем рынке, так и на экспорт. Сегодня через систему московского инновационного кластера мы помогли выйти 2 тыс. предприятий на экспортные рынки, что тоже важная история. Потому что сам по себе наш рынок большой, но, конечно, он не даёт возможности активно развиваться и выходить на большие объёмы.

В заключение хочу сказать, что синергия совместных решений Правительства Российской Федерации, региональных мер поддержки, частных инициатив гарантирует, что малый и средний бизнес будут и дальше активно продвигаться в условиях специальной военной операции, серьёзных вызовов, экономических санкций со стороны значительной части стран. Сегодня малый и средний бизнес демонстрируют то, что помогает России быть конкурентной даже в этих сложных условиях.

М.Мишустин: Спасибо, Сергей Семёнович.

Уважаемые коллеги, мы с вами сегодня подробно обсудили развитие малого и среднего предпринимательства с участием представителей Государственной Думы, экспертного сообщества, регионов, бизнеса. Выслушали различные идеи и предложения. Для Правительства это очень важно – это даёт нам основы для принятия решений, для приоритизации тех вопросов, которые сегодня ставит перед нами бизнес. Ну и в первую очередь, что можно улучшить, какие требуются дополнительные шаги.

Здесь, мне кажется, было бы неправильным не послушать сегодня Светлану Чупшеву – руководителя Агентства стратегических инициатив. Именно таким анализом занимается АСИ: анализирует обратную связь и, что мне очень нравится, измеряет инвестиционный климат в регионах.

Мы постоянно совместно работаем. Светлана Витальевна принимает участие во всех стратегических сессиях Правительства.

Пожалуйста, Светлана Витальевна, хотел бы, чтобы Вы несколько слов сказали.

С.Чупшева (генеральный директор АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов»): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги! Мы действительно за последние годы, непростые годы, в эпоху и санкций, и эпидемии видим динамичный темп развития субъектов малого и среднего предпринимательства.

Совокупный оборот предприятий малого и среднего бизнеса достиг трети от совокупного оборота в экономике Российской Федерации.

К настоящему моменту в России выстроена многоуровневая система поддержки МСП, и все сегодня выступающие как раз говорили о той инфраструктуре, о тех инструментах поддержки, которые реализованы и на федеральном, и на региональном уровнях.

Михаил Владимирович, я знаю, какое внимание Вы уделяете обратной связи благополучателей тех программ и инициатив, которые реализуются Правительством Российской Федерации.

И хочу сказать, что одним из показателей федерального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» обозначен как раз рост удовлетворённости субъектов МСП, получающих услуги организаций инфраструктуры поддержки.

В оценке условий ведения бизнеса для нас очень важна обратная связь от предпринимателей, инвесторов, субъектов МСП, которые пользуются мерами поддержки, обращаются к регионам и федеральным ведомствам за ними.

Ежегодный национальный инвестиционный рейтинг регионов России и деловых объединений как раз формируется на базе статистики и опросных показателях. Более 40 тыс. предпринимателей из 85 регионов (новые территории пока не считаем, не включаем в рейтинг, Михаил Владимирович, но тоже с коллегами работаем!) принимают участие в опросе. В структуре рейтинга из 85 показателей 29 касаются возможностей для развития субъектов МСП.

Результат рейтинга ещё формируется и будет представлен в рамках Петербургского международного экономического форума, но уже сейчас могу сказать, что в этом году выросла удовлетворённость мерами государственной финансовой поддержки субъектов МСП, нефинансовыми мерами поддержки, оказываемыми организациями инфраструктуры поддержки МСП: это и корпорации МСП, и региональные центры «Мой бизнес».

Свыше 90% опрошенных предпринимателей малого и среднего бизнеса высоко оценили консультационные и образовательные услуги: 4,5 балла из 5 возможных. Выросла оценка процедур получения арендных площадей в регионах для МСП – 4,1 балла против 3,7 в прошлом году. Оценка цифровых сервисов для МСП сегодня составляет 1,6 балла против 1,4 из 2 максимальных в прошлом году. Растёт удовлетворённость институтами поддержки экспорта – 4,6 балла против 4,3 из максимально возможных 5 баллов.

Устойчивый тренд роста удовлетворённости субъектов МСП финансовыми и нефинансовыми инструментами поддержки мы фиксируем не только в этом году, это динамика на протяжении 5 лет с 2019 года.

Средняя оценка доступности кредитных ресурсов – мы тоже переживали, какие данные мы получим в этом году, – пока она стабильна, не изменилась и осталась на уровне прошлого года – это 3,1 из 5 возможных баллов. Также смотрим, какие новые инструменты поддержки сегодня востребованы субъектами МСП и какие из них эффективные. Также по поручению Президента проводим третий год подряд конкурс российских брендов «Знай наших», видим огромный потенциал. Эту работу ведём под руководством Максима Станиславовича Орешкина.

За три года 30 тысяч брендов из всех субъектов Российской Федерации приняли участие. Благодаря партнерской поддержке, а это и федеральные СМИ, и медиа, и все цифровые платформы, и электронные площадки, и, безусловно, регионы, видим кратный рост выручки, объёмов продаж у компаний финалистов и участников этого конкурса.

Здесь просили бы субъекты Российской Федерации активнее принимать свои региональные меры поддержки. Сергей Семёнович сегодня представил результаты проекта «Сделано в Москве», и я думаю, что мы все видим – и в зимний период, и в летний, – как Москва на разных площадках, в общественных пространствах продвигает бренд «Сделано в Москве». И благодарим Сергея Семёновича, потому что там можно увидеть не только московские товары и бренды, но и региональные бренды и участников «Знай наших». Мы активно этим пользуемся, спасибо большое.

А буквально на днях мы с Минпромом, Российским экспортным центром и «Росконгрессом» провели совместно с китайскими блогерами стрим онлайн-продажи российских товаров. За несколько часов торговли с Красной площади продали товаров более чем на 1 млрд рублей. Интересный формат. Мне кажется, мы ещё сами недооценили его масштаб и возможности. Китайский блогер Даньдань имеет больше 100 млн подписчиков, и, без сомнения, такие инструменты нужно использовать для продвижения субъектов МСП и российских брендов.

Мы готовы вместе с Правительством Российской Федерации и регионами достраивать такие эффективные инструменты и меры поддержки.

М.Мишустин: Спасибо, Светлана Витальевна.

РЭЦ, наш центр по содействию экспорту, Вероника Никишина как раз занимались продвижением российских товаров тоже с использованием блогеров, платформ разных, маркетплейсов. Вот Игорь Иванович Шувалов знает, о чём я говорю. Там был поразительный результат. Тоже считаю, что это не до конца оценено. Надо больше здесь заниматься современными формами взаимодействия, в том числе и с маркетплейсами, с торговыми площадками. Это отличный пример.

Уважаемые коллеги!

Хочу вас всех поблагодарить за работу. Было очень много высказано конструктивных идей. Сейчас смотрю, здесь очень много людей, которые много лет поддерживают малый бизнес, малое предпринимательство, если хотите, бьются и бились за него. Хочу поблагодарить за эту системную поддержку Игоря Ивановича Шувалова. Он много лет вёл правительственную комиссию. Экс-министров экономики не бывает… Герман Оскарович Греф, Максим Станиславович Орешкин тоже, я знаю, много времени уделяли поддержке всех форм предпринимательства. Инновационные решения были, в том числе связанные с самозанятостью, со многими другими предложениями. Андрей Макаров также системно поддерживает… Сейчас есть специальный комитет Госдумы, но всё равно очень много вопросов, если не большинство, потом приходит в бюджетный комитет, где это на профессиональном уровне рассматривается. Сергея Семёновича Собянина, Рустама Нургалиевича Минниханова хочу поблагодарить, Александра Юрьевича Дрозденко – как наиболее активных руководителей регионов. Конечно, все поддерживают предпринимательство. Ну и представителей, не буду уже всех перечислять, делового сообщества, вас, уважаемые предприниматели, кто сегодня принимал активное участие.

Коротко хочу прокомментировать то, что было сказано.

Начну с промышленных парков для субъектов МСП. Это одно из ключевых мероприятий федерального проекта. Формирование таких интенсивных точек роста даёт наибольший мультипликативный эффект (и Москва, Татарстан это показывают, многие другие регионы), привлекает компании из приоритетных отраслей экономики, поддерживает их и создаёт в том числе высокооплачиваемые рабочие места, помогает масштабировать производство. Это то, о чём мы говорили с резидентами кластера.

Реализация программы показала направления, по которым мы можем такую деятельность усовершенствовать. И поэтому надо уточнить её параметры. Я здесь попрошу Максима Решетникова с Антоном Силуановым проработать этот вопрос. Думаю, что поддержим.

Что касается креативных индустрий, о которых говорила Софья Сергеевна (Троценко). Президент поручил наращивать долю творческих отраслей в экономике. В рамках больших кластеров как раз этим нужно активно заниматься. Чтобы совмещать инструменты для решения разных задач, как это в Москве делается. Идея очень хорошая, мы её поддержим.

По поддержке участников специальной военной операции – это наш несомненный приоритет, – которые вернулись из зоны специальной военной операции и начали свой бизнес. Напомню, что в ходе отчёта в Государственной Думе мы это обсуждали с депутатами и сказали, что поговорим об этом подробно на правкомиссии.

Очень важно помогать им с открытием своего дела, если они решили себя в этой профессии попробовать. У них высокий авторитет в обществе, молодёжь их поддерживает. И тиражировать на всю страну надо опыт МФЦ в Республике Крым по поддержке ветеранов СВО. Я вас полностью в этом поддерживаю. Думаю, что коллеги и члены Правительства все необходимые мероприятия по масштабированию проведут.

Максим Геннадьевич (обращаясь к М.Решетникову), в первую очередь Вам надо заняться этим вопросом. Совместно с Котяковым Антоном Олеговичем, с Минтрудом проработать возможность отнесения таких предпринимателей к социальным. О чём попросил уважаемый коллега.

Что касается субъектов МСП, которые пострадали в приграничных регионах. Мы очень плотно этим занимаемся. Средства для помощи им оперативно Правительство выделяет. Мы в буквальном смысле еженедельно с Антоном Германовичем, с коллегами рассматриваем ситуацию там. Сейчас выделили средства сельхозпроизводителям и промышленным предприятиям Курской области – по–моему, около 5 млрд рублей и Белгородской области – порядка 3 млрд рублей. Это последнее решение.

Минэкономики и Минфин мониторят финансовое состояние. И здесь я прошу держать этот вопрос на оперативном контроле, смотреть, кому ещё помочь. В том числе рассмотреть предложения, которые были высказаны здесь.

То, что говорили коллеги: в условиях жёсткой политики, повышенной ключевой ставки нельзя недооценивать такую меру, как доступ к льготному кредитованию. Здесь я с Виктором Леонидовичем (Степановым) согласен, с тем, что он сказал.

Программа для новых российских субъектов должна быть продолжена. Надо приоритизировать меры, обеспечив её финансирование. Здесь, Максим Геннадьевич (Решетников), я Вас попрошу, детально проработайте эти моменты.

По предложениям Александра Сергеевича Калинина я уже высказался. Вообще вопросы эффективности фискальных налоговых льгот, они на особом контроле в Правительстве. Здесь надо быть крайне аккуратными. Потому что надо их оценивать после определённого периода. Это ни в коем случае нельзя вот так дёргать, тем более все предприниматели, включая и РСПП, «Деловую Россию», «Опору России», ТПП, вот вижу здесь господина Катырина – все говорят о том, что необходима надёжная система гарантий предпринимателям, которые будут уверены в планировании своём, в инвестиционных проектах. Мы обязательно это должны обеспечить. Наверное, в этом в том числе смысл работы нашей комиссии. Поэтому давайте попросим здесь Антона Германовича Силуанова и Максима Геннадьевича Решетникова очень аккуратно провести такой анализ, посмотреть, что возможно сделать. Естественно, как я уже сказал, обеспечивая стабильное развитие малого и среднего предпринимательства. Я имею ввиду в первую очередь условия налоговые и другие условия регуляторные.

Теперь о предприятиях МСП, связанных с оборотом подакцизных товаров. Все знают, что Бюджетный кодекс запрещает поддержку только в отношении производителей алкогольной и табачной продукции. Кроме того, в последнее время и сам список товаров был расширен, в том числе за счёт сахаросодержащих напитков.

Важно оценить необходимость сохранения дополнительных ограничений, которые установлены федеральным законом о МСП для таких компаний, и посмотреть, что можно сделать.

Сегодня поднималась также тема так называемой категории МСП+, куда входят компании, которые перерастают критерии малого и среднего предпринимательства и начинают… слово «лишаться» я бы не употреблял, переходить, скажем так, в другое измерение, пользоваться другими мерами поддержки как федеральными, так и региональными. Однако здесь помощь им, конечно, возможна, но, если это не пойдёт в ущерб тем, кто пока только ещё развивается. Поэтому Максим Геннадьевич (Решетников), давайте совместно с Антоном Германовичем (Силуановым) поддержим идею, которую уважаемая коллега высказала, и представим предложения в Правительство как по критериям, так и по мерам для таких компаний. Но логику эту я поддерживаю. Понятно, что будем делать.

По стимулированию МСП к размещению акций на фондовой бирже и на инвестиционных платформах. По–моему, Артур Александрович говорил об этом? Значит, субсидирование расходов, которые связаны с такими операциями, сделает, мне кажется, долевой рынок более привлекательным и в первую очередь для организаций сектора, а расширение числа источников заёмного финансирования может стать также таким хорошим драйвером для их развития.

Здесь я прошу Максима Геннадьевича с Антоном Германовичем обеспечить запуск такого механизма уже в текущем году. Потому что Банк России это также поддерживает, всё логично.

Коллеги, было много предложений, я не буду все комментировать. Они будут обязательно все детально проработаны в Правительстве.

Хочу ещё раз всех поздравить с приближающимся праздником, пожелать удачи в ваших проектах.

И спасибо всем за выступления и участие в заседании.

Вы что–то хотели спросить?

А.Кашин (управляющий директор ООО «ИнЭнерджи», член Правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства): Да. Михаил Владимирович, спасибо большое. Буквально минуту. Алексей Кашин – технологический предприниматель, член комиссии, директор Института электродвижения.

Спасибо за внимание к предпринимателям. В прошлом году Вы у нас были в Физтехе, мы с Вами обсуждали, что среди МСП есть особая категория – это высокотех в материальных областях. И здесь, на наш взгляд, особенно сложно и важно нам развиваться, но в целом ряде секторов у нас тут есть очевидные проблемы. В этой связи мы, группа десяти технопредпринимателей из разных секторов, в том числе с Никитой Даниловым, который у нас тоже член комиссии, просим Вас рассмотреть возможность создания совета, либо рабочей группы по высокотеху под Вашим руководством. Как Вы сказали в выступлении, очень важен прямой диалог.

Спасибо большое. Если можно, материал на эту тему передам.

М.Мишустин: Идея отличная. Насчёт своего руководства не уверен. Есть люди, кто хорошо разбирается в нюансах технологических вещей. Тут зависит многое от того, какие сектора будем рассматривать. Но давайте мы рассмотрим, как такую группу создать и кто её возглавит.

А предложение просьба тогда передать в комиссию. Можно это отдать Максиму Геннадьевичу Решетникову.

Спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 19 мая 2025 > № 4781216 Михаил Мишустин

Михаил Мишустин посетил кластер «Ломоносов» Инновационного научно-технологического центра МГУ «Воробьёвы горы»

Инновационный научно-технологический центр МГУ «Воробьёвы горы» создаётся правительством Москвы и МГУ имени М.В.Ломоносова во исполнение поручения Президента для обеспечения в Москве условий для эффективной разработки и коммерциализации инновационных решений.

Для резидентов ИНТЦ создан максимально благоприятный режим налогообложения и регулирования. Проекты резидентов в течение 10 лет освобождаются от большинства налогов, в том числе налога на имущество, на прибыль и НДС (при годовой выручке до 1 млрд рублей). Страховые взносы в государственные внебюджетные фонды снижаются до 14%, а привлечение иностранных работников осуществляется без отдельного разрешения.

Технологическая долина МГУ будет состоять из 9 профильных кластеров общей площадью 479 тыс. кв. м на территории 17,6 га.

На сегодняшний день введено в эксплуатацию два кластера: «Ломоносов» (создан силами правительства Москвы) и «Образовательный» (создан силами МГУ имени М.В.Ломоносова). Начато строительство двух кластеров («Междисциплинарный» (силами МГУ имени М.В.Ломоносова)) и «Инжиниринг» (за счёт привлечения средств частных инвесторов).

Направления научно-технологической деятельности, осуществляемой на территории ИНТЦ МГУ «Воробьёвы горы»: биомедицина, фармацевтика, медико-биологические исследования и испытания; нанотехнологии исследования новых материалов и наномашиностроение; информационные технологии и математическое моделирование; робототехника, технологии специального назначения и машинного инжиниринга, энергосбережение и эффективное хранение энергии; космические исследования и космонавтика; геономия и экология; междисциплинарные гуманитарные исследования и когнитивные науки; спорт, инновационные спортивные технологии; технологии искусственного интеллекта.

Резиденты – 294 компании.

Результаты деятельности ИНТЦ МГУ «Воробьёвы горы» в 2021–2023 годах: количество НИОКР, выполненных резидентами, – 181; количество РИД, разработанных резидентами ИНТЦ, – 416.

Кластер «Ломоносов» введён в эксплуатацию в январе 2023 года и в настоящее время заполнен на 100%. Отбор резидентов площадки осуществлялся совместно с негосударственным институтом развития «Иннопрактика», при этом особое внимание уделялось технологическому составляющему проектов, объёму научных исследований и разработок компаний, а также их востребованности на рынке.

Сейчас в кластере «Ломоносов» размещено 76 компаний-резидентов.

Резиденты кластера работают по следующим ключевым направлениям: промышленные технологии – 18 резидентов; беспилотные системы – 18 резидентов; геотех и экология – 15 резидентов; медицина и биотехнологии – 13 резидентов; информационные технологии – 12 резидентов.

По итогам 2024 года резиденты кластера «Ломоносов» показали следующие результаты: вложения в НИОКР – 2,4 млрд рублей; количество полученных патентов – 105; общая численность сотрудников – 2 тысячи человек; выручка компаний – 15 млрд рублей.

Продукция резидентов кластера востребована и используется для проведения сейсмических исследований в арктических морях (специальные программно-аппаратные комплексы), производства автобусов, квадроциклов, снегоходов и роботов-уборщиков (электроприводы), а также для очистки воздуха промышленных зданий (инновационные фильтры) и проведения клинических и доклинических исследований и пр.

Из стенограммы:

С.Собянин: Михаил Владимирович, спасибо, что посетили кластер «Ломоносов» – один из флагманских кластеров научно-технологической долины, которые по федеральному закону создаются в ряде городов. И вот один из таких проектов создаётся при МГУ, в Москве. Проект очень большой – около 500 тыс. кв. м научно-технологических площадей.

По поручению Президента реализован первый флагманский проект – это «Ломоносов», построенный Москвой, и образовательный кластер, построенный МГУ на федеральные деньги.

Москва подготовила площадку. Вывезли около миллиона кубометров строительных и бытовых отходов. Здесь была такая депрессивная территория, по сути дела, в центре Москвы, у МГУ. Всё это расчистили, подвели дороги, инженерию.

Сам кластер «Ломоносов» был построен буквально за два года, 65 тыс. кв м. Сегодня здесь 75 предприятий, 2 тысячи людей здесь работают. Достаточно насыщенная площадка. Ни одного квадратного метра свободного нет. В основном это инновационные разработки в области промышленности, беспилотных технологий, информационной безопасности, фармацевтики.

И практически все разработки, которые в настоящее время здесь ведутся, востребованы промышленностью, находят своих потенциальных партнёров и активно развиваются. Спасибо, были приняты соответствующие законы, которые определяют льготный режим этой территории. Участники первые десять лет до миллиарда рублей не платят НДС, налог на прибыль, налог на имущество и целый ряд других налогов.

Создана реально комфортная среда для малого инновационного бизнеса, который, собственно, и заполняет эту площадку. Спасибо Вам большое за поддержку. Надеюсь, что остальные площадки тоже будут активно развиваться, в том числе при помощи Правительства. Мы со своей стороны тоже будем активно вкладываться в эту площадку.

М.Мишустин: Спасибо, Серей Семёнович.

Здесь ещё очень важный фактор – это Москва. Замечательный комфортный город. В том числе и город, где очень большое количество университетов, школ.

Сам Московский государственный университет – это такая кузница кадров. И хочу поблагодарить Вас, коллег из правительства Москвы, очень много Москва делает, для того чтобы инновации в городе были на самом высоком уровне, чтобы они были конкурентоспособны даже в наше непростое время.

И создание таких технологических кластеров, специальных мест, где учёные, технологи, инженеры, предприниматели, – мы как раз будем сегодня проводить комиссию по малому и среднему предпринимательству, – могут объединяться, рождать идеи, а потом их доводить до промышленного применения – это всё сегодня происходит в том числе и в Москве. Отношение к малому и среднему предпринимательству, которое Москва продемонстрировала, – это пример хороший для регионов. Конечно, здесь, может быть, и больше ресурсов, чем у других регионов страны. Однако те кластеризированные решения, которые были предложены, дали мощнейший толчок и импульс развитию малого и среднего предпринимательства.

У нас на сегодня перевыполнена цифра – Президент ставил нам задачу до 30 миллионов довести количество предпринимателей. Сейчас она уже близится к 30 миллионам, по–моему, 29 миллионов 300 тысяч предпринимателей в стране. И, конечно же, очень большая доля малого и среднего предпринимательства принадлежит Москве.

Я хочу пожелать всем удачи. Без сомнения, когда всё будет построено и сделано, мы ещё больше получим классных решений, инноваций, стартапов, компаний, молодых ребят, которые будут увлечённо продвигать нас к достижению национальных целей развития, которые поставил Президент.

С.Собянин: Михаил Владимирович, огромные слова благодарности за то, что Вы давали поручения. И сегодня такая политика кластерной поддержки инновационных компаний – это очень важно для них и как политический посыл, и с точки зрения экономической поддержки.

В Москве, помимо этой площадки, ещё построено в основном на частные инвестиции порядка 40 больших технопарков, в которых работает уже 80 тысяч человек. На 90% – это как раз тот малый инновационный бизнес, о котором мы сегодня с Вами будем говорить. Так что спасибо огромное за поддержку.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 19 мая 2025 > № 4781215 Михаил Мишустин, Сергей Собянин

Заседание попечительского совета фонда «Талант и успех»

Под председательством Владимира Путина в режиме видеоконференции состоялось заседание попечительского совета образовательного фонда «Талант и успех».

В.Путин: Уважаемые коллеги, друзья, добрый вечер!

Рад всех приветствовать.

Почти десять лет назад – 1 июня 2015 года – созданный на базе нашего олимпийского наследия образовательный центр «Сириус» принял своих первых воспитанников. Поздравляю с этой рубежной датой школьников, студентов, педагогов, тренеров, представителей науки и искусства – всех, кого объединил и сплотил «Сириус». Хотел бы также от всей души поблагодарить за труд его коллектив и, конечно, руководителя фонда «Талант и успех» Елену Владимировну Шмелёву, а также членов попечительского совета.

Общими усилиями многих людей, настоящей команды единомышленников «Сириус» стал уникальным явлением для нашей страны. Площадкой, где юные таланты, причём со всей России, получают широкие возможности для уверенного жизненного старта, учатся у выдающихся наставников, участвуют в создании передовых технологий и продуктов.

При этом нужно обязательно двигаться вперёд – это в полной мере созвучно духу, самой идее «Сириуса». И здесь принципиально важно, чтобы он был плотно интегрирован в достижение наших национальных целей, чтобы возрастала его роль, вклад в развитие всей страны.

В этом году осенью встретимся отдельно, чтобы обсудить достигнутые результаты и поставить новые задачи. При разработке таких планов обязательно нужно учесть и те идеи, которые предлагают сами учащиеся «Сириуса», его педагоги и сообщество воспитанников, многие из которых уже достигли существенных успехов в науке, культуре, спорте. Нам, безусловно, важно, чтобы ребята самым активным образом участвовали в судьбе России, применяли свои знания, талант на благо своих регионов и всего нашего Отечества в целом. Будем и дальше их в этом поддерживать.

Напомню, что начиная с 2015 года ежемесячную выплату в размере 20 тысяч рублей получают ежегодно шесть с половиной тысяч наиболее одарённых студентов, среди которых немало воспитанников «Сириуса». Практически все после окончания вуза трудятся в отечественных компаниях или поступили в магистратуру или аспирантуру в российские вузы. Это очень хороший результат, который показывает, что программа грантовой поддержки стала востребованной и важной для всего образовательного процесса, стала важным инструментом развития кадрового потенциала страны.

Но что хотел бы отметить отдельно? Право на такие поощрительные ежемесячные выплаты должно быть не только у студентов, показавших выдающиеся академические достижения, но и у юных спортсменов, музыкантов, художников, артистов – в «Сириусе» это артистов оперы и балета, победителей и призёров авторитетных российских и международных творческих конкурсов, спортивных соревнований.

Прошу Правительство внести необходимые изменения в соответствующие нормативные и правовые акты, с тем чтобы механизм распределения грантов полнее отвечал не только задачам обеспечения технологического лидерства, но и нашего культурного, ценностного суверенитета.

Повторю ещё раз, для России одинаково значимы как прорывы в технологиях, так и триумфы в сфере спорта и искусства. Поэтому с самого начала в «Сириусе» формировалась особая, в полном смысле гармоничная образовательная среда. Юные физики, математики, хоккеисты, музыканты учатся, что называется, под одной крышей. Посещают спортивные соревнования и концерты и, конечно, слушают лекции по истории, литературе, искусству, русскому языку. Именно изучение гуманитарных предметов помогает воспитать настоящих граждан, патриотов страны.

Такое всестороннее, и, повторю, в полной мере гармоничное развитие детей, молодёжи должно лежать в основе всех уровней отечественного образования. И здесь нам обязательно нужно сберегать и развивать те лучшие традиции, которые отличали и дореволюционную, и советскую систему просвещения.

В том числе важно, чтобы уроки музыки, изобразительного искусства проходили на действительно достойном, современном уровне. При этом, разумеется, не за счёт увеличения нагрузки на детей.

Считаю необходимым, чтобы «Сириус» вместе с ведущими образовательными организациями в сфере искусства принял участие в создании новой методики преподавания этих творческих дисциплин в школе. Сейчас только на встрече один из участников в первой части нашего посещения «Сириуса» говорил об этом. Позднее я с коллегами из Администрации и Правительства хотел бы эти вопросы обсудить, – речь идёт о том, чтобы усилить преподавание, скажем, музыки, – речь шла о преподавании музыки в детских дошкольных учреждениях и первых классах школы. Но что касается «Сириуса», повторю ещё раз: есть новаторские подходы и практики, которые рождаются, оттачиваются благодаря выдающимся педагогам и деятелям искусства. Их нужно обязательно масштабировать.

Уверен, просветительская деятельность «Сириуса» существенно расширилась благодаря созданию здесь средней специальной музыкальной школы, где мы с вами сейчас находимся. Добавлю, что в текущем году в Сириусе планируется также открытие концертного центра. Он станет одной из самых крупных и современных площадок классического искусства не только в России, но, судя по тому, что я слышал, и в мире.

В этой связи полагаю правильным сегодня, в ходе заседания попечительского совета, особо остановиться на развитии образования в сфере музыки для одарённых детей, рассмотреть этот вопрос комплексно. Это касается и методик преподавания, и развития отечественной индустрии музыкальных, в том числе детских инструментов, и, конечно, повышения квалификации педагогов в сфере искусства.

Этой темы мы касались осенью 2023 года в ходе посещения «Сириуса». По итогам приняли ряд дополнительных решений. Хотелось бы сегодня поговорить о том, как они реализуются.

Слово Елене Владимировне Шмелёвой.

Е.Шмелёва: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я очень рада, что сегодняшнее заседание мы проводим здесь, в нашей новой средней специальной музыкальной школе «Сириус». Это происходит потому, что искусство всегда, – благодаря, Владимир Владимирович, тому, что Вы сразу так сформулировали нашу модель развития, – всегда было нашим базовым направлением развития. Из 77 тысяч детей, которые освоили программы «Сириуса», 21 тысяча – это выпускники по направлению «Искусство».

Таким образом, у нас фундаментальные знания в области естественных наук, математики дополнены всегда художественным компонентом, и так было всегда. Это принципиально важно для комплексного развития личности, для становления молодёжи, для её воспитания и тех традиционных ценностей, которые мы таким образом им передаём.

И конечно, очень важна наша вдохновляющая среда, мы её действительно создаём с ведущими экспертами – Ясухисо Тойота, который здесь создал уникальную акустику, работал с нашими ведущими педагогами, инженерами. И поэтому эти уникальные, знаковые объекты формируют и образ федеральной территории, и задают наши национальные и – спасибо большое, что Вы так их описали, – мировые ориентиры в сфере культуры и искусства.

Эта безупречность и архитектурного исполнения, и музыкального исполнения формирует стремление наших детей к постоянному росту, к развитию исполнительской культуры, поскольку мы в музыкальной школе. Нам кажется, что эта красота делает желанным выбор в пользу профессиональных занятий музыкой.

Поэтому я очень признательна Вам, Сергей Павлович [Ролдугин], Валерию Абисаловичу Гергиеву, Павлу Сергеевичу Милюкову, Алексею Алексеевичу Шалашову за то, что так неравнодушно все участвовали в создании наших уникальных объектов. И тут продолжу: конечно, самый лучший педагог – это играющий тренер.

И подвижничество самого Сергея Павловича, и примеры Павла Милюкова и Вадима Леонидовича Руденко – я Вас сегодня, Владимир Владимирович, с ним познакомила – говорят о том, что «Сириус» стал привлекательным для самых талантливых российских исполнителей, которые совмещают артистическую карьеру и преподавательскую карьеру. И это должно стать повсеместным.

Если говорить про комплексное решение, то, конечно, мы готовы на своём примере представить гармоничную нормативную модель сочетания этих двух важных ипостасей. И когда мы откроем наш новый концертный центр, – а строительство закончено, и я Вас приглашаю в октябре, буду очень признательна, если мы проведём и заседание, и откроем наш концертный центр, сейчас уже идёт ввод в эксплуатацию, – мы обязательно поднимем вопрос о создании на федеральной территории симфонического оркестра с молодёжной студенческой стажёрской группой в составе такого симфонического оркестра.

Мы считаем, что такие группы должны создаваться при всех симфонических оркестрах страны. Это позволит и академически качественно готовить оркестрантов, и создаст условия для педагогической деятельности действующих оркестров, как у Сергея Павловича это происходит, и мы очень признательны за это. И тогда дальнейшее развитие новой музыкальной школы «Сириус» будет происходить в тесном взаимодействии с ведущими консерваториями страны, с ведущими филармониями, а нормативно оформленная новая модель её работы поможет и десяти уже существующим средним специальным музыкальным школам в России.

С Ольгой Борисовной Любимовой мы уже, Владимир Владимирович, это коротко обсудили. При Вашей поддержке мы можем это всё, конечно, развить. Почему? Потому что, конечно, Вы сказали: профессиональное образование как этап, на котором молодым музыкантам нужно максимально разносторонне, углублённо давать разные предметы. Поэтому мы используем индивидуальный подход: когда большое внимание мы уделяем регулярной концертной практике учеников и созданию творческой среды, взаимодействию с ведущими музыкантами страны.

Нам кажется, что, если мы в такой логике продолжим сотрудничество с ведущими театрами оперы и балета, это поможет нам создать и собственную балетную школу. Светлана Юрьевна Захарова с момента создания «Сириуса» развивает это направление, Николай Максимович Цискаридзе в рамках УМО по сценическим искусствам, конечно же, нам помогут. Поэтому мы просим Вас, Владимир Владимирович, поддержать строительство школы балета на федеральной территории «Сириус».

Но если вернуться к музыке, то я отмечу, что мы прослушиваем детей из всех регионов и на дошкольном отделении, и в возрасте 7–12 лет, как Вы сейчас видели, потому что этот возраст критический для начала обучения по ряду инструментов. На федеральной территории за счёт бюджета созданы широкие возможности для дополнительного музыкального образования. По сути, это всё новая грань предложенной Вами модели выявления талантливых детей и – когда мы их выявили – целенаправленная подготовка в области классического музыкально-исполнительского искусства.

Уже в качестве Национального методического центра по развитию талантов, которым Вы нас наделили, Владимир Владимирович, мы готовы максимально расширять те конкурсы, которые себя зарекомендовали в этих возрастных группах. В первую очередь фестиваль «Практика» – мы готовы его развивать и пригласить на федеральную территорию.

Но, собирая и открывая школу, мы столкнулись с тем, что музыкальные инструменты ограниченно доступны на рынке. Это или, может быть, какие-то не очень высокого качества образцы, или очень дорогостоящие профессиональные инструменты, недоступные для большинства учащихся. Практически нет музыкальных инструментов размера три четверти или просто детского размера, особенно в сегменте духовых и сложных инструментов: баян, аккордеон, – которые ранее производились преимущественно за рубежом и требовали специализированного производства.

Конечно, это напрямую влияет на эффективность обучения детей. Мы считаем, что наряду с первостепенной задачей по производству инструментов, с оснащением школ важно обращать внимание и на сервис, на качественное, систематическое обслуживание инструментов, которые сегодня есть у средних специальных музыкальных школ, детских школ искусств, детских музыкальных школ. И конечно, готовить соответствующие кадры и, возможно, распространить меры поддержки на сервисные компании.

Мы Вам сегодня уже показывали выставку музыкальных инструментов – это в рамках нашего конкурса «Созвездие». Мы сотрудничаем с ведущими производителями, и я уверена, что мы могли бы быть полезны в качестве заинтересованного партнёра развития государственной программы поддержки производителей – как учебных, так и профессиональных музыкальных инструментов – и сервисных организаций.

Если говорить о выполнении поручений прошлого попечительского совета, то я начну как раз с того, что к задачам Национального методического центра мы относим и комплексную программу по повышению качества естественно-научного и математического образования.

Сразу отмечу роль нашего университета – Научно-технологического университета «Сириус», который мы создали по Вашему поручению в 2019 году, – в систематической работе по сопровождению талантов, которые открывают и новые научные направления, и новые образовательные и международные программы. Это междисциплинарный подход, и работа педагогов, исследователей проявляется в экспериментальной программе.

В данном случае со специалитета сегодня выступал один из учащихся. После девятого класса по информационной безопасности мы открыли специалитет, сейчас ведётся второй год набора на программу. Она эффективна со стороны работодателей, со стороны партнёров. Так мы и хотим продолжить, в частности развивая первый водно-климатический парк, природный парк, парк национального значения.

Нам кажется, что развитие экологического туризма, архитектуры, внедрение и решения которого учитывают экологические [нормы], – Вы сегодня тоже отвечали на вопросы детей, говорили про экологию, про эту логику какого-то экологического выбора, – и нам кажется, что это рациональное управление природными ресурсами именно здесь, в «Сириусе», должно найти своё применение и вырасти в полноценную национальную школу, задавая стандарты нового качества жизни в гармонии с природой и стандарты сопровождения наших выпускников.

Выставка, которая внизу сейчас представлена, называется «Хрупкая красота», и она посвящена сохранению биоразнообразия, потому что мы находимся на Кавказе, в субтропической точке России, и по этому основанию мы стали партнёром ЮНЕСКО в 2023 году. Акварельные рисунки, керамика – это как раз то, что представляет нас как уникальную точку на карте России, в том числе и художественную.

Под руководством ведущих экспертов Академии имени Сергея Николаевича Андрияки – он это направление у нас начинал, Союза гончаров России, других творческих вузов, мы, конечно, хотели бы, привлекая внимание к проблеме сохранения биоразнообразия в условиях экологических вызовов, объединить молодёжь мира. Эту выставку уже принимали в этом году в Абу-Даби, мы готовимся к визиту в Дели, в Астану.

Этот наш «Саммит талантов» вместе с Национальным симфоническим молодёжным оркестром, – который тоже по Вашему поручению в 2018 году был создан, большое спасибо за этот проект, – мы вместе показываем возможности и нашей системы образования, и нашей молодёжи. Тут тоже очень приятно отметить, что очень многие солисты российского музыкального симфонического молодёжного оркестра начали преподавать именно в «Сириусе».

Нам кажется, что у нас есть очень востребованная программа «Педагогика развития таланта», которая сейчас масштабируется. Мы точно так же можем со всеми специальными музыкальными школами наладить сетевое взаимодействие и увеличить таким образом, таким подходом количество ярких педагогов как в этих школах, так и на программах повышения квалификации музыкальных педагогов. Спасибо большое и за это поручение, и за то, что мы их всё время можем расширять.

В какой рамке организационной? Мы уже третий год развиваем сеть партнёров «Сириуса» по Вашему поручению, ассоциированные партнёры «Сириуса» мы их называем, и необходимые нам для повышения квалификации педагогов методические площадки – на их основе те самые сильные школы, самые сильные педагоги страны открывают свои самые лучшие программы, лучшие практики для повышения квалификации, которую мы ведём сетевым образом по всей России.

С учётом создания средней специальной музыкальной школы мы предлагаем присоединиться к этой сети всем десяти школам, которые сегодня уже созданы и работают. И с учётом важности, длительности и объективной успешности этого проекта просим у Вас доверить нам возможность самостоятельно определять программы и учебники, учебные пособия по профильным направлениям «Сириуса» для этих ведущих школ нашей сети, используя экспертизу нашего национального методического центра, а именно фонда.

Также мы просим наделить нас, фонд, статусом базовой организации по работе с Донецкой и Луганской народными республиками, Запорожской и Херсонской областями по выявлению, поддержке и развитию талантов и по созданию такого же регионального центра по модели «Сириуса» – до момента, когда это будет возможно там. Также по этому направлению мы готовы работать с Республикой Абхазия.

С учётом нашей темы обсуждения, с учётом того, что мы говорим часто про эксперимент в контексте «Сириуса» – начиная с детского сада эксперимент – и того, что сегодня звучало, конечно, мы считаем, что нельзя упускать возможность по получению музыкальных знаний в начальной школе для всех детей. И конечно, наши занятия по специальности в средней специальной музыкальной школе органично сочетаются с общим образованием.

Здесь сделано всё для того, чтобы и дети в музыкальной школе, и дети в наших обычных детских садах, в начальной школе формировали базовые для будущей успешности ребёнка навыки. Сегодня об этом на встрече с Вами говорили и взрослые, и дети. Но мы действительно считаем, что «Сириус» построили математики и музыканты – в этом плане очень похожие. Значит, это базовая потребность, базовая основа для образования.

Конечно, важнейшая задача дошкольного и начального образования – дать и интегрировать эти творческие занятия, творческие практики: и музыку, и изобразительное, и декоративно-прикладное искусство, и, может быть, театральную деятельность. И мы, конечно, в рамках нашего эксперимента, который Вы нам поручили, обязательно попробуем внедрить такой комплексный подход на уровне начальной школы и 5-го, 6-го классов, когда мы творческий компонент в программу максимально интегрируем, включаем регулярные практические занятия музыкой, изобразительным, театральным искусством.

И конечно, будем вести подготовку педагогов, владеющих такими методиками интеграции в обучение и развитие у детей творческого мышления. Потому что мы воспитываем инженеров и учёных, и, безусловно, эта творческая среда, которая только таким образом может сформироваться, и даст расширение потенциала, с одной стороны, внеурочной деятельности, с другой стороны, раскрытия способностей, укрепления связей и – это очень важно – позитивной самооценки ребёнка.

И конечно, наша программа поддержки педагога в сфере искусства должна включать и расширение инфраструктуры: надо создавать больше мест для занятий такими практиками, может быть, строить новые школы по новым стандартам. Мы готовы эти стандарты тоже обобщить и предложить. А также надо расширять доступ к инструментам – мы про это так или иначе сегодня говорили. И, да, методики – спасибо, что Вы про это сейчас сказали, – обучения талантливых детей, выявления талантливых детей.

Мы уже два года тому назад делали это в сфере спорта. Мы комплексно пересматривали программы гармонизации занятий спортом детей. Сегодня мы активно развиваем фестивали студенческого спорта и готовим с ведущими спортивными федерациями профессиональных спортсменов по собственным методикам, развивая междисциплинарные исследования спорта.

И хочу закончить тем, что к нам приезжает очень много иностранных делегаций. Уже почти 1500 детей из 85 стран приняли участие в наших образовательных мероприятиях, в наших программах. Зарубежные коллегии очень активно участвуют в любых мероприятиях с нашими ведущими тренерами, педагогами, особенно в области математики, естественных наук, искусства.

Буквально позавчера у нас закончилось Открытая международная биологическая олимпиада, в которой приняли участие школьники из 14 стран мира. Осенью у нас пройдут международные олимпиады по астрономии, по экологии, вопросам изменения климата и юниорская естественно-научная олимпиада.

То международное значение, которое всё больше и больше приобретает «Сириус», связано с продолжением инициатив Всемирного фестиваля молодёжи 2024 года и новых научно-практических студенческих школ. Вы тоже сегодня говорили это как раз: и генетика, и биотехнология, и математика, и экология, и архитектура. И это, конечно, вызывает огромный интерес, и этот интерес привлекает всё больше и больше иностранных школьников и студентов в основном. Мы начали подготовку к Международному фестивалю 2030 года.

Поэтому мне кажется, что важным направлением дальнейшего развития «Сириуса» могут стать ежегодные международные музыкальные фестивали, развивая не только нашу концертную деятельность, но и расширяя возможности для молодых исполнителей. Они станут мощным инструментом культурной дипломатии и очень важных личных творческих связей.

Предлагаем учредить здесь, на федеральной территории, международный фестиваль культуры стран ЕАЭС и БРИКС, который станет центром творческого обмена и межкультурного диалога детей и педагогов из всех наших дружественных стран.

Спасибо за визит, Владимир Владимирович, и за внимание.

Мой доклад закончен.

Россия. ЮФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 19 мая 2025 > № 4781206 Владимир Путин

Заявление Владимира Путина для СМИ по итогам телефонного разговора с Президентом США Дональдом Трампом

Владимир Путин выступил с заявлением для представителей СМИ по итогам телефонного разговора с Президентом Соединённых Штатов Америки Дональдом Трампом.

В.Путин: Добрый вечер!

Меня коллеги просили сказать несколько слов о результатах нашего телефонного разговора с Президентом Соединённых Штатов.

Действительно, этот разговор состоялся, продолжался более двух часов. Хочу отметить, что он был очень содержательным и весьма откровенным. И в целом, на мой взгляд, в этой связи весьма полезным.

Прежде всего, я поблагодарил Президента Соединённых Штатов за поддержку со стороны США в возобновлении прямых переговоров между Россией и Украиной по поводу возможного заключения мирного соглашения, по поводу возобновления переговоров, которые были прерваны украинской стороной, как известно, ещё в 2022 году.

Президент Соединённых Штатов высказал свою позицию по поводу прекращения боевых действий, перемирия, и я со своей стороны отметил также, что и Россия выступает за мирное урегулирование украинского кризиса. Мы должны просто определить наиболее эффективные пути движения к миру.

Договорились с Президентом Соединённых Штатов о том, что Россия предложит и готова работать с украинской стороной над меморандумом по поводу возможного будущего мирного договора с определением ряда позиций, таких как, например, принципы урегулирования, сроки возможного заключения мирного соглашения и так далее, включая и возможное прекращение огня на определённое время в случае достижения соответствующих договорённостей.

Кстати говоря, контакты между участниками встречи и переговоров в Стамбуле возобновились, и это даёт основание полагать, что мы в целом на правильном пути.

Ещё раз хочу подчеркнуть, что беседа была очень конструктивной, и я её оцениваю высоко. Вопрос, конечно, в том, чтобы российская и украинская стороны проявили максимум стремления к миру и нашли бы те компромиссы, которые устроили бы все стороны.

При этом хочу отметить, что в целом позиция России ясна. Главное для нас – устранить первопричины этого кризиса.

Если потребуется что-то уточнить, то пресс-секретарь Песков и мой помощник господин Ушаков разъяснят чуть позднее какие-то детали наших сегодняшних переговоров с Президентом Трампом по телефону.

Россия. США. Украина > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > kremlin.ru, 19 мая 2025 > № 4781204 Владимир Путин

Олег Ганеев: препятствий для исламского банкинга в России нет

Двухлетний эксперимент по развитию исламского банкинга проводится в России с сентября 2023 года, и сейчас обсуждается его продление еще на три года. В исламской финансовой модели не выдаются займы под проценты, также запрещены "греховные" проекты, где фигурируют эротика и секс, азартные игры и так далее. О развитии исламского банкинга в России, исламской ипотеке и типичном пользователе таких услуг в блиц-интервью РИА Новости на полях международного экономического форума "Россия – исламский мир: KazanForum" рассказал старший вице-президент Сбербанка Олег Ганеев. Беседовала Эльмира Мусина.

РИА Новости выступало генеральным медиапартнером и фотохостом форума.

– Исламский банкинг в России конкурирует с классическими банками или дополняет их?

– Это не конкурент, а дополнительная донастройка под сегмент, который предъявляет особые требования. Это соответствует принципам справедливости, прозрачности, доверия и лежит в основе самой идеи. Причем в России у исламского банка достаточно большая потенциальная аудитория, которая растет за счет внутренних факторов и миграции.

– По вашим данным, достаточно ли квалифицированных кадров в сфере исламского банкинга в России?

– В Сбере на текущий момент достаточно. Если решим расширяться, а это всегда делается под объемы бизнеса, то тут же появятся вопросы, потому что все профессионалы на рынке уже заняты, все при деле. Вопросами подготовки кадров занимается экспертный совет, есть наши федеральные и региональные инициативы, поскольку важно повышать финансовую грамотность.

Мы готовим таких специалистов не только в своих интересах, но и для всего рынка. Идем сразу четырьмя путями: дистанционное обучение, очное и заочное обучение в нашем университете, финансовая грамотность по федеральным и региональным программам, а также отдельные отношения с вузами, которые проявляют к этому интерес. Запросы нам приходят разные: от индивидуальных лекций до включения блоков по партнерскому финансированию в экономические и юридические специальности – над этим также работаем.

– Программа обучения востребована? Много людей приходит?

– Она популярна, ведь состав участников эксперимента постоянно расширяется. Рынок разворачивается в эту сторону, и такие специалисты будут востребованы, причем не только внутри страны. Меняются направления трансграничных, международных сделок, а это особые отношения, юридические и географические обвязки. Соответственно, это может понадобиться в более широком смысле.

– Насколько востребованы исламская ипотека и исламские дебетовые карты в Сбере?

– Оба продукта востребованы, и спрос на них растет быстрее, чем на другие. С 1 января по 1 мая этого года мы выдали 34,7 тысячи дебетовых исламских карт и расширили сферу их продаж, ориентируясь на растущий спрос.

Условия по исламской ипотеке могут получиться менее выгодными, чем по обычной программе, но люди, которые следуют определенным этическим нормам, предпочитают все-таки взять партнерскую ипотеку.

– Стоит ли расширить действия пилота по партнерскому исламскому финансированию на всю Россию? Или вообще трансформировать это направление из пилотного проекта в постоянный?

– Как федеральный банк, мы за то, чтобы сразу на всю Россию распространить эксперимент – нам так проще управлять, здесь важна стандартизация. Поэтому мы за расширение. Но какое решение будет принято, такое и будем выполнять. Летом планируем открыть первый офис партнерского финансирования в Москве.

– Что, на ваш взгляд, больше всего препятствует дальнейшему развитию эксперимента?

– Препятствий особых нет. Но, конечно, большую работу придется проделать всем вместе: регулятору, экспертному совету, участникам рынка, учебным заведениям, просветительским и духовным лидерам мнений.

– Можете описать портрет среднестатистического пользователя исламских продуктов? Вы проводили исследование целевой аудитории?

– Да, мы это изучали и получили разные результаты в разных регионах. Чечня, Дагестан, Татарстан, Башкирия и Москва ведут себя по-разному, единого профиля и портрета клиента нет. На Кавказе у клиентов больше вопросов с точки зрения легитимизации. Там спрашивают, за счет чего доход, есть ли фетва (заключение мусульманского богословского авторитета – ред.) и чья она, какой ученый ее выдал и так далее. В Татарстане и Башкирии более прикладное поведение. Мигранты – вообще отдельная категория клиентов со своими потребностями, причем в разных регионах они тоже разные.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > ria.ru, 17 мая 2025 > № 4796570 Олег Ганеев

11 инвесторов присоединились к программе восстановления исторических объектов в Москве за пять лет

Частные инвесторы присоединились к реставрации более 4 тыс. кв. м исторических площадей в столице с 2020 года, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

«С 2020 года по программе «1 рубль за кв. метр в год» инвесторы арендовали 11 исторических зданий и помещений. Общая площадь недвижимости, расположенной в восьми районах, составляет 4,6 тыс. кв. метров. Два реставрационных проекта завершены, а предприниматели переведены на льготную ставку аренды. На девяти объектах восстановительные работы продолжаются», – сказал Владимир Ефимов.

Программа «1 рубль за кв. метр в год» стартовала в Москве в 2012 году. Ее задача – привлечь частные инвестиции к восстановлению архитектурных памятников.

Возможность аренды объектов культурного наследия разыгрывают на специализированных торгах, победитель заключает с городом договор на 49 лет.

Предприниматели должны отреставрировать здания под контролем Департамента культурного наследия, после чего могут перейти на льготную ставку аренды.

Министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Екатерина Соловьёва отметила, что по условиям программы на полный комплекс ремонтно-реставрационных работ арендаторам дается пять лет.

«Сейчас инвесторы восстанавливают объекты культурного наследия в трех административных округах. По одному зданию находится на юге и юго-востоке – это водоемная башня на станции Москва-Товарная Рязано-Уральской железной дороги в Даниловском районе и деревянный дом купца Виноградова в Южнопортовом. Еще семь исторических объектов общей площадью около 3,7 тыс. кв. метров расположены в центре столицы», – уточнила Екатерина Соловьёва.

В районе Таганский реставрируют два объекта общей площадью около 1,2 тыс. кв. м: на ул. Воронцовская приводят в порядок городскую усадьбу – Фряновскую шерстопрядильную мануфактуру Залогиных, в планах – реставрация городской усадьбы Лепехиных на Андроньевской площади.

Кроме того, в Центральном административном округе восстанавливают здания в Пресненском, Красносельском и Тверском районах, в Хамовниках и на Арбате.

Ранее мэр Москвы Сергей Собянин рассказал о реставрации фасадов дворца Дурасова в Люблине.

Больше информации об актуальных предложениях от города, в том числе по льготным программам, опубликовано на Инвестиционном портале Москвы.

Для участия в аукционах понадобятся регистрация на электронной торговой площадке «Росэлторг» и усиленная квалифицированная электронная подпись. Организатор торгов – Департамент города Москвы по конкурентной политике.

Развитие электронных сервисов для предпринимателей ведется в рамках национального проекта «Экономика данных».

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 17 мая 2025 > № 4787891 Владимир Ефимов

Марат Хуснуллин: Завершено устройство кровли на здании нового корпуса Государственного исторического музея в Москве

В Москве на здании нового филиала Государственного исторического музея (ГИМ), который строится рядом с Новодевичьим монастырём в районе Хамовники, завершено устройство кровли. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Сегодня в России пройдёт Ночь музеев, а уже завтра мы отметим Международный день музеев. Этот день – прекрасная возможность подчеркнуть важность сохранения культурного наследия и развития музейного дела в нашей стране. Строительный комплекс России вносит вклад в создание и обновление музейных пространств. Так, например, строительство нового корпуса Государственного исторического музея, стартовавшее в октябре 2023 года, успешно продвигается вперёд. Специалисты ППК “Единый заказчик„ возводят современный музейный комплекс площадью более 10 тыс. кв. м, который сможет принимать до 400 посетителей ежедневно. На днях были завершены работы по устройству кровли, а фасады здания уже готовы на 80%. Все работы ведутся в соответствии с установленным графиком. Развитие музейной инфраструктуры – это не просто строительство новых зданий, это создание пространства для диалога между прошлым и настоящим, между культурным наследием и современными технологиями. Уверен, что новый корпус Государственного исторического музея станет ещё одной важной точкой притяжения для любителей истории и культуры», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что строительство нового выставочного комплекса позволит значительно расширить экспозиционные площади Исторического музея. В новом филиале будут размещены музейные экспонаты и появятся многофункциональные лекционные залы, фондохранилище, экскурсионное бюро, а также помещения для проведения культурно-массовых мероприятий.

«Новый филиал Государственного исторического музея будет оснащён всем необходимым современным витринным и фондовым оборудованием. Специалисты создадут здесь комфортные условия для изучения и показа коллекций, а также для безопасного хранения музейных ценностей. Работы на объекте проводятся в рамках комплексной государственной программы “Строительство„, куратором которой является Минстрой России», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ Юрий Гордеев.

Центральная экспозиция нового музейного центра будет посвящена 500-летию со дня основания Новодевичьего монастыря, которое отмечалось в 2024 году. Приступить к монтажу экспозиции и её смысловому наполнению планируется после завершения всех строительно-монтажных работ в начале 2026 года.

«На сегодняшний день на объекте в полном объёме возведены все пять этажей здания, включая подземный, и завершены кровельные работы. Внутри здания специалисты сейчас активно ведут отделку помещений и устройство инженерных систем. При этом уже готово помещение фондохранилища, и в скором времени там начнётся монтаж стеллажного оборудования», – сообщил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Летом специалисты приступят к благоустройству прилегающей территории – устройству пешеходных зон и озеленению, что позволит создать здесь поистине комфортную городскую среду для жителей близлежащих домов и гостей нового музейного комплекса.

Строительство объекта ведётся в границах буферной зоны ансамбля Новодевичьего монастыря, включённого в Список Всемирного наследия ЮНЕСКО.

Марат Хуснуллин также подчеркнул, что возведение новых музейных зданий и реставрация исторических объектов ведётся в разных регионах страны. Например, под контролем «Единого заказчика в сфере строительства» завершён новый корпус Рязанского историко-архитектурного музея-заповедника и новый корпус Третьяковской галереи в Москве, которые уже успешно работают. Также готов Краеведческий музей в Мариуполе, который ожидает открытия. Продолжается реконструкция Политехнического музея в Москве, реставрация и строительство объектов Пушкинского музея в Москве и музея-усадьбы Л.Н.Толстого «Ясная Поляна» в Тульской области.

Вице-премьер добавил, что по поручению Президента в четырёх городах ведётся строительство масштабных культурно-образовательных комплексов. Филиалы Третьяковской галереи откроются в Калининграде и Владивостоке. В Кемерове расположится филиал Русского музея, а в Севастополе – Российская государственная художественная галерея. Генеральный подрядчик строительства культурных кластеров – «Стройтрансгаз».

Кроме того, ведутся работы по восстановлению музеев на территориях новых регионов. Во время недавней рабочей поездки вице-премьер посетил сразу три таких объекта в Мариуполе.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 17 мая 2025 > № 4781221 Марат Хуснуллин

Кирпичики «умного» города: кто и как закладывает ячейки будущего

Уже три года существует автономная некоммерческая организация «Умный многоквартирный дом», чьими задачами являются упорядочивание понятия «умный МКД», развитие рынка «умных» МКД, а также выработка соответствующей нормативной базы. Об этом «Стройгазета» побеседовала с генеральным директором АНО Никитой УТКИНЫМ.

Никита Александрович, с какими целями была создана ваша организация?

В 2021 году по инициативе Минстроя РФ, Минцифры и Минпром торга был запущен проект «Умный многоквартирный дом», направленный на цифровизацию многоквартирных домов для повышения качества жизни и комфорта людей, экономию ресурсов и снижение стоимости коммунальных услуг.

В декабре того же года была создана Рабочая группа по проекту «Умный многоквартирный дом». На текущий момент в состав Рабочей группы входят более 90 участников. В нее вошли как представители органов власти (Совет Федерации, Государственная Дума, Минстрой, Минпромторг, Минэнерго, Минцифры, МЧС, Росстандарт, правительство Москвы), так и представители застройщиков, производителей оборудования и комплектующих для «умных» МКД, разработчиков программного обеспечения, а также ресурсоснабжающих и некоммерческих организаций.

В соответствии с решением Рабочей группы, в сентябре 2022 года была запущена деятельность АНО «Умный многоквартирный дом», которая является, с одной стороны, проектным офисом для ответственных за реализацию проекта «Умный многоквартирный дом» федеральных органов власти, а с другой стороны, точкой сборки рыночной экспертизы и объединяет основных игроков межотраслевого рынка «умных» многоквартирных домов.

Какие задачи стоят перед вами сегодня?

Первым результатом работы АНО «Умный многоквартирный дом» стала разработка проекта концепции цифровизации многоквартирных домов. Ее ключевая цель — определение направлений и мероприятий, которые обеспечат комфорт и без опасность проживания жителей в «цифровых» МКД путем внедрения и развития технологий цифровых продуктов и сервисов, включая технологии интернета вещей. Концепция цифровизации многоквартирных домов на территории страны одобрена ответственными федеральными органами исполнительной власти.

АНО «Умный МКД» совместно с Минстроем, Минцифры, Минпромторгом и Росстандартом была разработана и утверждена перспективная программа стандартизации (ППС) в области «умных» домов, зданий и сооружений на 2023-2030 годы.

Эта межотраслевая программа предполагает систематизированную разработку не только новых ПНСТ (предварительных национальных стандартов), ГОСТ и ГОСТ Р, но также актуализацию устаревших норм и требований в области строительства зданий и сооружений (включая своды правил). Программой предусмотрены разработка и актуализация большого массива нормативно-технических документов. Это крупнейший пересмотр стандартов строительства и ЖКХ во взаимосвязи с цифровыми технологиями и современными сервисами.

Первые два стандарта (ГОСТ Р 71199-2023 «Системы киберфизические. Умный дом. Термины и определения» и ГОСТ Р 71200-2023 «Системы киберфизические. Умный дом. Общие положения») были представлены в начале 2023 года.

И уже в начале 2025 года была представлена крупнейшая серия из девяти стандартов, включая требования к базовому набору, системе классов УМКД (учебно-методический комплекс дисциплины), отдельным системам и оборудованию.

Во многих отраслях, в том числе цифровой, сегодня стоит задача точного определения, выработки собственного глоссария. Что такое «умный МКД»?

Именно с этой целью организацией был разработан ГОСТ Р 71199-2023 «Системы киберфизические. Умный дом. Термины и определения». Согласно этому национальному стандарту, «умный» дом (УД) — это здание, сооружение, жилой дом или жилой комплекс, оснащенные системами УД, предназначенными для эффективной, безопасной и комфортной эксплуатации, а также для предоставления сервисов резидентам УД, посетителям УД и/или другим заинтересованным сторонам.

«Умный» дом — это набор неких функций (видеонаблюдение, датчики движения, учет ресурсов и т. д.) или единая концепция по управлению современным МКД?

Мы подходим к «умному» дому как к единому комплексу: это не только набор отдельных функций, но и система управления единым «умным» пространством. Именно такой подход сможет сформировать базу для осуществления мероприятий, направленных на дальнейшее развитие цифровизации отрасли ЖКХ. Более того, сама концепция УД прежде всего про уровень жилого комплекса или дома.

«Умные» функции МКД — это модный тренд или реальное сбережение ресурсов и снижение расходов на обслуживание жилья для жильцов? Есть ли примерные расчеты, что это дает жителям?

В апреле 2025 года АНО «Умный многоквартирный дом» совместно с компанией «МИДЭКСПО» в рамках HI-TECH BUILDING 2025 провело конференцию «Цифровая среда современного здания». Участники конференции в своих выступлениях приводили результаты анализа данных, полученных в ходе практической реализации решений в сфере «умного» дома. При том, что речь шла о разных решениях разных вендоров, все эксперты говорили об экономии порядка 20-30% на коммунальных расходах (в некоторых случаях специалисты называют цифры до 40%). Но главное все же не это, а обеспечение инженерной и физической безопасности, а также комфорта проживания граждан в МКД.

Каким образом АНО «Умный МКД» способствует внедрению понятия «умный дом» в практику?

Мы полагаем, что важную роль во внедрении не просто понятия, а самого явления «умного» дома будет иметь система классов УД. С этой целью организация уже разработала ГОСТ Р 71868–2024 «Системы киберфизические. Умный дом. Классы многоквартирных домов. Часть 1. Требования к классам». В настоящее время ведется работа над частью 2, где будет описана методология присвоения классов. Эти документы представляются наиболее значимыми с точки зрения регламентации разницы между ожиданиями пользователей, жильцов от «умного» дома и готовности застройщиков к интеграции цифровых решений и сервисов. Мы ожидаем, что введение этого национального стандарта сможет стать удобным инструментом как для девелоперов и вендоров, так и для конечных потребителей решений.

Первая часть стандарта по классам была введена в действие совсем недавно — с 1 февраля, а уже вскоре, например, в апреле на выставке «Цифровая среда современного здания», решения ряда компаний (в том числе не входящих в контур АНО) представлялись в привязке к различным классам «умного» МКД, определенного ГОСТ — с соответствующей дифференциацией. Мы считаем, что такая реакция рыночного сообщества демонстрирует высокую готовность к практическому применению стандарта.

Поскольку МКД — это в первую очередь забота мегаполисов, что «умный» дом может дать городу, есть ли реальная концепция «умного» города, и в чем его выгода?

«Умный» дом — это органичная часть «умного» города, которая позволит максимально эффективно реализовать эту концепцию, поставив по главу угла комфорт и безопасность граждан, жителей этого дома и города. «Умный» город не может быть наполнен «глупыми» зданиями, поэтому именно «умные» дома являются ключевыми элементами создания «умного» города.

С нашей точки зрения, на первом месте по значимости находятся многоквартирные дома, но тренд касается и офисных зданий, объектов социальной инфраструктуры и т. д.: наибольшие эффекты достижимы именно во взаимосвязи такого развития.

Концепция «умного» города представляет из себя «систему систем» и объединяет несколько подсистем, ранее существовавших автономно: городское управление, ЖКХ, транспорт, системы общественной безопасности, экологическую безопасность, систему социальных услуг, экономику и инвестклимат, инфраструктуру сетей связи, туризм и сервис. «Умный» город демонстрирует высокий уровень взаимосвязанности решений в рамках каждой из систем, но и также взаимосвязанность систем между собой. Поэтому «умный» город требует высокой степени зрелости всех перечисленных систем и высокого уровня их взаимной интеграции. Но именно создание полноценных «умных» домов, с нашей точки зрения, может послужить отправной точкой, ядром формирования всей системы вокруг.

Какие инновации на горизонте в парадигме «умного» МКД? Какие основные тренды развития в этом направлении?

Наверное, выразим общее мнение, если обозначим унификацию и масштабируемость решений в качестве основного тренда. Системы «умного» дома постепенно движутся в сторону интероперабельности на уровне интерфейсов и протоколов, упрощения решений, а значит, повышения их массовости и доступности. Драйвером этих изменений на рынке, как мы полагаем, будет выступать регуляторика, которая даст и вендорам, и девелоперам инструментарий для дальнейшего продвижения обозначенных трендов.

К чему в конечном итоге придет развитие концепции «умного» дома: созданию абсолютно стерильного пространства и самодостаточности для жильца? В чем конечная цель развития?

Все наши усилия направлены, в первую очередь, на создание не только комфортного, но и безопасного пространства. Поэтому конечными целями внедрения технологий «умного» дома мы видим значительное снижение количества техногенных аварий и инцидентов, исключение человеческого фактора как причины аварий; сокращение потребления коммунальных ресурсов, рост ресурсоэффективности; повышение уровня комфорта проживания за счет уменьшения времени реагирования на инциденты и повышения качества работ по их устранению; формирование бесшовной безопасной информационной среды.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №17 16.05.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 16 мая 2025 > № 4788711 Никита Уткин

МКД от ЖСК: почему буксует кооперативное жилищное строительство?

Строительство в рамках ЖСК могло бы внести свою лепту в повышение доступности жилья в России и даже улучшить показатели по объемам жилищного строительства в целом по стране: в советский период кооперативы давали до 10% прироста в общем объеме вводимого жилья. О проблемах этого формата жилищного строительства «Стройгазете» рассказал Евгений БОНДАРЕВ, председатель Жилищно-строительного кооператива работников Большого театра, культуры и спорта «Б.А.К.С.Т.», член Комитета по жилищному строительству Национального объединения строителей (НОСТРОЙ).

Евгений Петрович, можно ли сравнивать ЖСК в советское время и сейчас?

В Советском Союзе ежегодно вводилось в строй от 50 до 70 млн кв. метров, в формате ЖСК строилось до 10% от этого объема. Сейчас ситуация иная: вклад ЖСК — капля в море жилищного строительства. Те ЖСК, которые действуют вне рамок закона 161-ФЗ «О содействии развитию жилищного строительства, созданию объектов туристской инфраструктуры и иному развитию территорий», имеют право строить всего один дом не выше трех этажей плюс мансарда. Те же кооперативы, которые работают в рамках этого федерального закона, могут строить неограниченное количество жилья с большим числом пайщиков, но в силу некоторых причин и близко не подбираются к советским объемам.

Для таких ЖСК есть какие-то ограничения, например, по этажности?

Раньше было ограничение по комфортности жилья и учету потребности граждан в решении жилищной проблемы. Новым законом это все было отменено. Теперь нет ограничений ни по качеству жилья, ни по площади, ни по стоимости. Более того, были упрощены условия по приему в кооператив: если прежде были ограничения по стажу работы в государственных федеральных учреждениях — не менее пяти лет, то сейчас достаточно года стажа.

Что же мешает кооперативам развернуться?

Главная проблема — не запущен механизм поиска земельных участков для резервирования и передачи их под такой формат строительства. Есть закон, по которому человек имеет право получить федеральную землю и построить свое жилье, но закон не обеспечил это право землей.

Когда был взят курс на развитие внутреннего туризма, было выпущено постановление правительства РФ от 17.08.2024 №1111, которое большей частью касалось именно туризма. По словам вице-премьера РФ Марата Хуснуллина, в рамках этого постановления в 60 регионах России было выявлено 80 тыс. гектаров, которые можно использовать для размещения туристских объектов. Но для потребностей ЖСК таких земель не предоставлено.

Именно поэтому мы с коллегами сейчас пытаемся инициировать принятие дополнительного постановления о поиске земли для ЖСК с господдержкой.

Что означает в данном контексте господдержка?

Стать членом такого кооператива может не каждый, а только некоторые категории граждан — госслужащие, молодые ученые, сотрудники государственных научных организаций, многодетные семьи, работники организаций оборонно-промышленного комплекса, военнослужащие, сотрудники органов внутренних дел, служащие нацгвардии РФ и имеющие специальные звания полиции и некоторые другие. Также в этот перечень теперь включены участники СВО. Участвовать в строительстве жилья через ЖСК с господдержкой человек может только один раз.

Общее число граждан, имеющих право вступить в ЖСК с господдержкой, по моим подсчетам, составляет более 12 миллионов. Если все они решат реализовать свое право на строительство жилья в формате ЖСК, потребуется около 360 тыс. гектаров земли, на которых может быть построен 1,2 млрд кв. метров жилья.

Естественно, такой идеальной реализации не будет. По статистике, платежеспособностью в формате ЖСК обладают 10-15% от общего числа — при том, что цена такого жилья будет примерно на 50% ниже рыночной: стоимость снижается за счет безвозмездного предоставления государством земельного участка, отсутствия накруток, прибыли застройщика, также нет расходов на рекламу и продвижение от девелопера. Механизм ЖСК очень действенный — при условии, что государство будет предоставлять землю, как это и продекларировано в федеральном законе.

Как такой формат найдет свое место?

Я с удовлетворением вижу, что вектор взаимоотношений власти и населения поворачивается в пользу именно граждан. Не просто так президент России поднимает вопрос о повышении доступности жилья на первичном рынке и улучшении жилищных условий граждан.

Давайте скажем честно: льготной ипотекой во многих случаях воспользовались не те группы граждан, которые остро нуждаются в решении жилищного вопроса, а льготные кредиты зачастую стали своего рода инвестициями в жилье. Именно поэтому не произошло снижения стоимости квадратного метра — она, наоборот, выросла. Задача по повышению доступности жилья не была выполнена: реально свои жилищные условия улучшили не те, кто действительно в этом нуждался, а те, кто вложился во вторые-третьи-четвертые квартиры.

Какие проблемы помимо выделения земли государством надо решить, чтобы реанимировать кооперативное строительство? И не будут ли муниципальные власти вставлять палки в колеса ЖСК?

Вовсе нет. Речь ведь идет о землях, находящихся в федеральной собственности, которыми распоряжается государство, в том числе в Москве и Подмосковье. Остро стоит проблема несовершенства кадастрового хозяйства — там надо наводить порядок. Кстати, процесс цифровизации может очень этому поспособствовать. К инвентаризации земель сейчас в помощь Росреестру привлекли МВТУ имени Н. Э.Баумана.

Что еще?

Есть такое понятие как коэффициент доступности жилья, принятый во всем мире. По нему стоимость стандартной квартиры в 54 кв. метра должна быть равна доходу семьи из трех человек за четыре года. У нас этот коэффициент не обеспечен. Чтобы достичь его, надо больше строить, сдерживая цены и правильно регулируя спрос на жилье. Пока же получилось, что государство, предоставив гражданам льготную ипотеку, спровоцировало рост цен, отправив доступность жилья на новую высоту. Согласно последнему докладу правительства РФ, с 2019 года стоимость жилья в стране выросла на 307%.

А не получится, что члены ЖСК тоже начнут рассматривать свое право на строительство кооперативной квартиры как инвестицию? Что об этом говорит опыт других стран?

Жилье, построенное в рамках ЖСК, не попадает сразу на первичный рынок. Конечно, кто-то будет продавать. Но по опыту знаю: около 95% пайщиков ЖСК живут в этом жилье. Кроме того, перепродажу легко предотвратить, прописав правила в уставе ЖСК. Кстати, в Германии член кооператива ограничен в продаже жилья: квартира принадлежит кооперативу, и если человек из него выходит, то жилье не уходит вместе с ним, а выкупается по той же цене новым членом кооператива. В Соединенном Королевстве социальное жилье тоже не подлежит свободной продаже. Да, оно находится в собственности его владельца, но он не может его реализовать на рынке: эту функцию берет на себя государство в лице уполномоченного банка, компенсирующего владельцу его вклад, после чего жилье продается по той же цене определенным категориям граждан. Эти механизмы можно реализовать и у нас.

Есть примеры успешных ЖСК?

Да, информация о них размещена на сайте АО «ДОМ.РФ»: порядка 50 кооперативов уже завершили строительство. Все это происходит под эгидой «ДОМ.РФ», который является агентом, уполномоченным государством передавать землю ЖСК сроком на три года. Земля оформляется в собственность с момента сдачи дома. Впрочем, этим роль агента не ограничивается: «ДОМ.РФ» контролирует ход строительства, рекомендует определенные строительные компании, частично берет на себя финансирование в форме кредита.

Какие компании участвуют в строительстве кооперативных домов и с охотой ли они это делают?

Сегодня нет государственных компаний, которые бы занимались жилищным строительством, поэтому проблема со строителями существует: крупные девелоперы не горят желанием строить дома для ЖСК, поскольку существенной прибыли там не заложено. Как работает крупный застройщик? Он нанимает несколько подрядчиков в соответствии с утвержденными расценками на определенные виды работ и он же на продажах и получает основную прибыль.

Я активно сотрудничаю с НОСТРОЙ, вхожу в Комитет по жилищному строительству. Нацобъединение готово помогать в поиске подрядных организаций для строительства для ЖСК. Но, как я и говорил в начале, главный вопрос — земля.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №17 16.05.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 16 мая 2025 > № 4788706 Евгений Бондарев

Докопаться до сути: АРХ МОСКВА ищет ответы на вечные вопросы

В 2025 году Международная выставка-форум архитектуры и дизайна АРХ МОСКВА отмечает 30-летие. Для выставочного проекта это очень солидный, можно сказать, «пенсионерский» возраст — самое время почивать на лаврах наиболее авторитетного события года в архитектурном мире, если бы не одно «но»: АРХ МОСКВА — проект очень беспокойный, амбициозный и не перестающий удивлять. Вот и в этом году не обошлось без сюрпризов.

Юбилейный год будет диалогом двух ключевых площадок: приглашенным куратором АРХ МОСКВЫ стал художник и основатель арт-парка в Никола-Ленивце и фестиваля «Архстояние» Николай Полисский, а основатель выставки АРХ МОСКВА Василий Бычков выступит куратором 20-го, тоже юбилейного, «Архстояния».

У каждой АРХ МОСКВЫ своя тема. В этот раз ею стала Суть.

Что под этим понимается и на какие вопросы должна ответить выставка, «Стройгазета» спросила сразу у двух кураторов: Василия БЫЧКОВА и Николая ПОЛИССКОГО

Василий БЫЧКОВ

Каждая АРХ МОСКВА имеет свою ключевую направленность. Тема этого года — Суть. Что под этим понимается, и почему именно Суть?

АРХ МОСКВА — это такая точка во времени и пространстве, в которой фокусируется все самое интересное и важное, что происходит сегодня в архитектуре. Около тысячи участников в разных разделах и в разных форматах концентрируют свои усилия, чтобы в течение четырех коротких дней представить самое лучшее и получить максимальный результат. В многомесячной подготовке к выставке задействованы сотни талантливых людей разных профессий и поколений. А раз так, АРХ МОСКВА — это продукт коллективного интеллектуального труда множества людей. Почему бы ради всеобщей пользы не задать всем им еще какой-нибудь важный вопрос, на который они попробуют ответить в рамках всего проекта? Так думаем мы, задавая каждый год тему выставки. В юбилейном для АРХ МОСКВЫ году я попросил Николая Полисского как приглашенного главного куратора обозначить эту тему. Он произнес слово «суть». И это, скорее, не тема, а призыв ко всем участникам выставки показать что-то самое главное — суть архитектуры, суть профессии, суть своего дела, свою суть.

АРХ МОСКВА каждый раз — это сюрпризы. В этом году главный сюрприз — появление Николая Полисского в качестве куратора. Что зависит от фигуры куратора — что он определяет, что решает?

С этого года, как это было и раньше, мы планируем каждый раз приглашать нового куратора АРХ МОСКВЫ: интересны новый взгляд, новая энергия. Роль главного куратора очень важна. Мы просим его определить тему в виде кураторского манифеста, создать авторский павильон как высказывание по этой теме, определить свое видение главных составляющих проекта. И роль эта сложная, потому что куратор должен внутренне согласиться и поставить свое имя под тем, что АРХ МОСКВА — это многосложный проект. Это не только художественное высказывание, а еще машина по продвижению товаров и услуг на рынке архитектуры. Но я вижу, что мы вместе с нашими участниками, причем всех разделов, достигли со временем понимания значимости и ценности проекта, и делаем его так, что под ним не стыдно поставить подпись.

АРХ МОСКВА — международная выставка. Насколько широко зарубежное участие в этом году, и что мы от него ждем? Какие имена вы бы особенно выделили?

Сейчас вполне объяснимая пауза по участию зарубежных коллег. Мы, конечно, прилагаем усилия в повороте на глобальный юг, но это происходит очень медленно. И мы не снимаем международный статус проекта в ожидании возвращения звезд мировой архитектуры и мировых брендов, которые в свое время у нас были.

Какого практического «выхлопа» ждут участники АРХ МОСКВЫ во всех ее разделах?

АРХ МОСКВА — это площадка презентации лучших и лучшего, присутствие на ней — это высокий статус. Наша выставка — не только для специалистов, но и для широкой публики, и участие в ней — это продвижение не только в профессиональной среде, но и в общественном сознании в целом. На АРХ МОСКВЕ представлены все главные составляющие рынка архитектуры, если так можно выразиться, сюда приходят все, кого он интересует, и это место очень эффективной коммуникации с коммерческой точки зрения.

Вы в этом году определяете политику «Архстояния». Насколько сильным ожидается там влияние АРХ МОСКВЫ как проекта?

Политику «Архстояния» определяют отцы -основатели и команда этого очень успешного и авторитетного проекта. Я как куратор и команда АРХ МОСКВЫ видим свою задачу как внесение в проект чего-то нового и своего. А так как АРХ МОСКВА в основном про город, мы делаем в НиколаЛенивце такой метафорический город. Как пространство проекции для размышления о своем главном.

Николай ПОЛИССКИЙ

В этом году вы стали куратором АРХ МОСКВЫ. Трудно ли вам далось это решение? Вы принимали участие во многих выставках. АРХ МОСКВА как-то отличается от них?

АРХ МОСКВА — солидное, старейшее архитектурное мероприятие России. Конечно, обычно я участвую в выставках искусства, но и с архитекторами дело имею регулярно, они приезжают к нам в парк еще с самых первых дней. Я очень уважаю эту профессию: архитекторы создают большой материальный мир вокруг нас, все, что мы видим в городах, создано ими. А еще это очень амбициозная профессия, каждый архитектор считает себя великим, и это правильно, это сродни художникам.

Какой бы вы хотели видеть выставку, куратором которой вы стали, и такой ли она будет, как задумывалось? Или были какие-то компромиссы? Что такое Суть как тема выставки?

Моя роль на АРХ МОСКВЕ не очень велика, я выступаю, скорее, от зрителей, прошу архитекторов объяснить мне, что для них «суть». Суть, докопаться до сути — очень емко по-русски звучит. Слово не затасканное и не забитое. Мы видим, как стремительно развиваются технологии, появился искусственный интеллект, есть огромное количество возможностей науки и технологий, новые материалы, все усложняется. И я со стороны зрителя, не архитектора, хочу узнать — в чем суть. Я вполне допускаю, что у каждого зодчего она своя. На АРХ МОСКВЕ показывают многое — от дизайна до почти артистических художественных действий, но пусть архитекторы расскажут про профессию, а мы, зрители, увидим, что для них самое главное.

Вы привыкли к полям Никола-Ленивца, АРХ МОСКВА — совсем другой формат даже по размеру площадки. Это сложнее или проще? Будет ли витать дух «Архстояния» над АРХ МОСКВОЙ этого года? Если да, то в какой форме?

Разница колоссальная. Искусство и архитектура, показанные вживую и на фотографии или в зале, — это разные вещи. Я решаю эту проблему на природе — привязываюсь к ситуации, которая у меня есть, внимательно смотрю на ландшафт и материал. Если нахожусь в другой стране, то и на особенности этой страны. Когда делал проект в Японии, то старался быть японским художником, когда во Франции, то французским, в России, конечно, российским. Если бы мне достался белый, стерильный выставочный куб, то я бы смотрел на него как на абстрактную, безвоздушную вещь, где нужно заново придумать мир целиком. В этой ситуации я — творец в полной мере, ничего мне не помогает и ничего не мешает. Нужно придумать что-то такое, чтобы сразу все было ясно, чтобы человек еще в дверях уже все понял, даже заходить не нужно. Если хочется получить удовольствие от разглядывания обилия деталей и пространства, он заходит и наслаждается. Поэтому, конечно, выставка — это нечто другое, нежели открытое пространство. Но она идеально подходит для того, чтобы показать мысль и суть — разные идеи, рисунки, чертежи, готовые вещи, макеты.

Один ли вы определяли, что будет, или у вас есть команда?

Моя задача — провоцировать участников показать свою суть, но я не лезу дальше. Команда Василия Бычкова сама все самостоятельно решает и делает, мне не нужно их чему-то учить.

Мы часто слышим от представителей творческих профессий, что участие в выставках — обязательный атрибут работы. Что, с вашей точки зрения, получают участники — имя, бренд, деньги?

Участие в выставках — это важно для художника. Именно так его могут увидеть и оценить специалисты — галеристы и коллекционеры. Это классический, карьерный подход, который до сих пор работает. Не всем повезло так, как мне, иметь широкие пространства Никола-Ленивца. Я, кстати, нечасто участвую в выставках, просто потому что физически не помещаюсь — размер работ таков, что нужно учитывать многое: ширину дверных проемов, высоту потолков, перекрытия, вес. Хотя, например, для выставки «Русская античность» я сделал все маленькое, потому что античность — она ведь и в кусках музеифицируется, ну я в кусках все и сделал.

Если все получится, вы готовы еще раз взяться за выставку?

Я думаю, что кураторы должны меняться. В самом начале в Никола-Ленивце я тоже выдал все, что во мне накопилось, а потом уже захотелось посмотреть: а что другие люди могут сделать для этого места?

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №17 16.05.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 16 мая 2025 > № 4788698 Василий Бычков, Николай Полисский

Большая подушка дом бережет: новый способ снижения сейсмической нагрузки на фундаменты

Российские ученые изобрели инновационный способ ликвидации просадки и снижения сейсмической нагрузки на основания фундаментов сооружений, возводимых на просадочных грунтах. Подробностями в беседе со «Стройгазетой» поделились авторы разработки — специалисты АО НИЦ «Строительство»:

начальник Центра исследования свайных фундаментов НИИОСП имени Н. М. Герсеванова Сергей РЫТОВ и

ведущий научный сотрудник лаборатории новых видов свайных фундаментов Центра исследования свайных фундаментов НИИОСП имени Н. М. Герсеванова Иван ПОПСУЕНКО.

Каких целей позволяет добиться ваше изобретение?

Есть такое понятие: технический результат изобретения. В нашем случае он состоит в повышении надежности, безопасности и снижении материалоемкости зданий, возводимых на просадочных грунтах в сейсмических районах. Просадочные грунты, напомним, — это грунты, которые при замачивании способны значительно уплотняться от собственного веса. В некоторых случаях грунтовые условия могут увеличивать расчетную сейсмичность площадки.

Что послужило «первичным импульсом» для разработки?

Идея изобретения зародилась в июне 2023 года, когда мы приступили к научному сопровождению устройства котлованов для замены просадочных грунтов на уплотненные подушки из песчано-гравийной смеси (ПГС) под здания и сооружения одного из российских аэропортов. Огромные масштабы котлованов (около 1 млн кубометров земляных работ) продиктовали необходимость учета их влияния на возможное изменение категории грунтов по сейсмическим свойствам. Мы провели поверочные расчеты, показавшие, что расчетная сейсмичность площадки может быть снижена при применении грунтовых подушек из ПГС в основании плитных фундаментов. Чтобы подтвердить данные расчеты, необходимо провести сейсморайонирование в два этапа: первичное — перед строительством, и вторичное — после устройства грунтовых подушек из ПГС.

При этом две задачи (ликвидация просадки путем полного замещения просадочных грунтов и снижение сейсмической нагрузки на сооружение) решаются одним приемом — устройством подушки из ПГС, что и привело к созданию изобретения.

Как шла работа над изобретением?

Изобретение по патенту РФ №2831855 возникло, как уже говорилось, в ходе научного сопровождения АО НИЦ «Строительство» НИИОСП имени Н. М. Герсеванова масштабных строительных работ по полному замещению просадочных грунтов II типа на площади около 100 гектаров в районе реконструируемого аэропорта; расчетная сейсмичность площадки составляет более семи баллов.

Под большей частью сооружений аэропорта запроектировано полное замещение просадочных грунтов II типа на уплотненные подушки из ПГС. Толщина этих подушек достигала 15-20 м, размеры по верху подушек под отдельные сооружения достигали 200 и более метров.

Так как за контуром здания остаются просадочные грунты, то в процессе эксплуатации они могут вызывать просадки по периметру сооружений. В связи с этим грунтовые подушки выполнялись на 4-5 м шире от контура фундаментной плиты здания. Это позволило снизить расчетные деформации плит в случае реализации просадки за контуром зданий.

Влияние масшабной замены просадочных грунтов на расчетную сейсмичность наиболее достоверно можно оценить повторным микросейсморайонированием территории. Для приближенной оценки достаточно с использованием известных геофизических методов установить скорости продольных и поперечных поверхностных волн на подушках и для сравнения — на окружающих грунтах.

Насколько снижается сейсмическая нагрузка на основание в результате применения вашего изобретения?

Повышение жесткости оснований при их масштабных преобразованиях в уплотненные, закрепленные массивы, замещении гравием на большие глубины позволяет перевести грунты из III во II категорию по сейсмическим свойствам (по СП 14.13330), что снижает коэффициент динамичности при расчете сооружений при сейсмических воздействиях.

А какими приемами ликвидируются уже возникшие просадки?

Возникшую просадку ликвидировать невозможно, можно ее стабилизировать и укрепить основание, и, если требуется, усилить конструкции самого здания.

В России около 30% территории расположено в сейсмоопасных районах. Каким в этом свете видится масштаб практического использования изобретения?

Тут надо учесть, что эффект от изобретения ощутим только при размерах основания и площади преобразования грунта, сопоставимых с длиной волны при землетрясении. Иными словами, только масштабные преобразования грунтов в основании больших по площади зданий, как например, в комплексе сооружений аэропорта, способно привести к ощутимому снижению сейсмичности участка строительства. Ясно, что для небольших объектов (с размерами меньше длины сейсмической волны, возникающей при землетрясении) подобные масштабы могут быть экономически нецелесообразны.

Для дальнейшего развития важно получить максимум информации о снижении расчетной сейсмичности площадки реконструкции аэропорта. В настоящее время для широкого внедрения необходимо провести повторное микросейсморайонирование преобразованной территории.

В какой мере изобретение способно обезопасить здания от прогрессирующего обрушения?

Данное техническое решение снижает расчетную сейсмичность площадки — как следствие, снижаются и расчетные усилия в конструкциях при особом сочетании нагрузок. Более точную оценку можно дать на основе повторного сейсморайонирования.

Насколько изобретение учитывает требования действующих нормативных документов в строительстве? Требуется ли внесение изменений в нормативные документы?

Наше изобретение учитывает требования действующих нормативных документов в строительстве. Так, СП 22.13330 «Основания зданий и сооружений» и методическое пособие к этому своду правил рекомендуют при застройке больших площадей на просадочных грунтах в сейсмических районах осуществлять площадное преобразование с целью устранения просадочных свойств.

Если говорить о внесении изменений в нормативные документы, полезно будет в разделе 6.13 того же СП 22.13330 прописать требование: в случае площадного преобразования грунтов в сейсмических районах проводить повторное сейсморайонирование по окончании такого преобразования. А в п. 4.6. СП 14.13330.2018 «Строительство в сейсмических районах» целесообразно усилить до обязательного требования повторного проведения сейсморайонирования после преобразования грунтов.

Какие действия нужно предпринять для внедрения изобретения в практику? Требуется ли поддержка государственных органов, проектного и строительного бизнес-сообщества?

На наш взгляд, государство должно быть заинтересовано в сокращении сроков строительства, в реализации оптимальных и надежных решений, во внедрении прогрессивных разработок. Эффект от ликвидации просадочных свойств грунтов с последующим повторным микросейсморайонированием в сейсмических регионах очевиден: это повышение надежности и безопасности объектов. Снижение расчетной сейсмичности позволяет запроектировать более экономичные конструкции, снизить себестоимость строительства. Проектировщики могли бы включать описанный метод для ликвидации просадочных свойств грунтов в сейсмических районах в проектирование с проведением опытных работ.

Насколько высокого уровня профессиональной подготовки исполнителей требует использование вашего изобретения на практике?

Для его использования достаточно обеспечить строительный контроль в рамках требований СП 45.13330. Все работы должны проводиться квалифицированным персоналом. Особых требований к квалификации исполнителей нет.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №17 16.05.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Экология. Химпром > stroygaz.ru, 16 мая 2025 > № 4788696 Сергей Рытов, Иван Попусенко

ФТС возобновит работу с Афганистаном над межправсоглашением в таможенной сфере – комментарий Татьяны Меркушовой

Федеральная таможенная служба (ФТС) России предлагает возобновить работу над проектом межправительственного соглашения о сотрудничестве и взаимной помощи в таможенных делах с Афганистаном. Об этом заявила ТАСС в кулуарах XVI Международного экономического форума «Россия - Исламский мир: KazanForum» заместитель руководителя Федеральной таможенной службы Татьяна Меркушова.

«Мы предлагаем возобновить работу над проектом межправительственного соглашения о сотрудничестве и взаимной помощи в таможенных делах. Данный документ является базой для последующей подготовки межведомственных правовых актов, протоколов, которые развивают таможенное сотрудничество и улучшают жизнь наших участников ВЭД, нашего бизнеса и нашего государства в целом», - сказала Меркушова.

Она подчеркнула, что первым и основным шагом для выстраивания эффективного таможенного взаимодействия является создание нормативной правовой базы. По ее словам, ФТС готова работать в данном направлении.

Оригинал публикации: https://tass.ru/ekonomika/23964127 

Россия. Афганистан. ПФО > Таможня. Внешэкономсвязи, политика > customs.gov.ru, 16 мая 2025 > № 4786838 Татьяна Меркушова

Тарифные преференции Афганистану на ввоз овощей в ЕАЭС в 2024 году превысили $400 тысяч – комментарий Алексея Тимофеева

Афганистан в 2024 году получил тарифные преференции на ввоз плодоовощной продукции на территорию Евразийского экономического союза (ЕАЭС) более чем на 400 тысяч долларов США, сообщил замглавы Федеральной таможенной службы (ФТС) Алексей Тимофеев.

В ходе выступления на XVI Международном экономическом форуме «Россия - Исламский мир: KazanForum» представитель ФТС рассказал о применяемых в отношении ввозимой плодоовощной продукции из Афганистана в Россию мерах тарифного регулирования. Он напомнил, что в РФ действует единый таможенный тариф ЕАЭС.

«Законодательством ЕАЭС предусмотрена возможность предоставления тарифных преференций провоза товаров из исламской республики Афганистан... Справочно: по итогам 2024 года в отношении товаров, происходящих из Афганистана, предоставлены тарифные преференции более чем на 400 тысяч долларов США», - сообщил Тимофеев.

Согласно перечню развивающихся и наименее развитых стран, размещенному на сайте Евразийской экономической комиссии (ЕЭК), Исламская Республика Афганистан находится в перечне наименее развитых стран - пользователей единой системы тарифных преференций Евразийского экономического союза.

Оригинал публикации: https://1prime.ru/20250516/fts-857635318.html 

Россия. Афганистан. ЕАЭС. ПФО > Таможня. Агропром. Внешэкономсвязи, политика > customs.gov.ru, 16 мая 2025 > № 4781838 Алексей Тимофеев

Марат Хуснуллин выступил на пленарном заседании XVI Международного экономического форума «Россия – Исламский мир: KazanForum»

Заместитель Председателя Правительства, руководитель оргкомитета по подготовке и проведению Международного экономического форума «Россия – Исламский мир: KazanForum» Марат Хуснуллин принял участие в пленарном заседании форума.

Вице-премьер зачитал приветственное слово Президента России Владимира Путина. В частности, в нём глава государства выразил уверенность, что работа форума будет продуктивной и послужит углублению диалога и партнёрства между странами и народами.

«Мы видим, что форум укрепляет наше партнёрство со странами Организации исламского сотрудничества, в том числе в рамках двусторонних отношений. Хочу отметить постоянно растущий интерес к мероприятиям форума со стороны других государств и международных организаций. Подтверждением этого является большое количество участников и широкая география стран. Отношения России с исламским миром характеризуются стабильным развитием и ростом экономических показателей. Хочу поблагодарить наших партнёров из мусульманских стран за активное участие в мероприятиях форума и за готовность открыто делиться своим опытом и инновационными идеями. Отдельное спасибо Республике Татарстан и всем организаторам за высокий уровень подготовки и поддержку мероприятий», – отметил Заместитель Председателя Правительства.

На состоявшейся в рамках пленарного заседания дискуссионной сессии Марат Хуснуллин рассказал о реализации нового национального проекта «Инфраструктура для жизни». В том числе вице-премьер подчеркнул, что в этом нацпроекте собраны воедино все инструменты, направленные на решение главной задачи – улучшение качества жизни россиян. В частности, до 2030 года планируется ввести более 1 млрд кв. м недвижимости, из которых почти 700 млн кв. м – это жильё. Он рассказал о проводимой работе по внедрению цифровых технологий в сферах строительства и ЖКХ, благоустройству территорий населённых пунктов, а также мерах по сокращению инвестиционно-строительного цикла.

Кроме того, на площадке KazanForum прошла дискуссионная сессия, посвящённая развитию международного транспортного коридора «Север – Юг», на которой выступил Марат Хуснуллин.

«Исторически сложилось, что у нас уже существует развитая автомобильная сеть со странами СНГ и постсоветского пространства. Сейчас наша основная цель – синхронизировать эту сеть и привести все участки к единому стандарту пропускной способности. Активно развиваем коридор “Север – Юг„, часть которого проходит через Центральную Азию. Все страны региона крайне заинтересованы в том, чтобы сократить время в пути и увеличить объём грузоперевозок. Также продолжаем работу по развитию маршрута Европа – Западный Китай. Хочу отметить, что за прошлый год объём автомобильных перевозок из Китая вырос на 70%», – сказал вице-премьер.

Зампред Правительства также подчеркнул, что важнейшими приоритетами являются создание бесшовной логистики в пунктах пропуска, унификация таможенных документов и внедрение единой информационной системы. Поставлена цель сократить время прохождения транспорта через пункты пропуска до 10 минут на одно транспортное средство по международным стандартам.

Помимо этого, Марат Хуснуллин на полях форума провёл ряд рабочих встреч. В том числе с Заместителем Премьер-министра Республики Узбекистан Жамшидом Ходжаевым состоялось обсуждение вопросов торгово-экономического взаимодействия, сотрудничества в сферах строительства и туризма, развития транспортной инфраструктуры и транспортных коридоров, а также других направлений работы.

С губернатором Севастополя Михаилом Развожаевым вице-премьер рассмотрел перспективы развития региона, в том числе вопросы, связанные с привлечением инвестиций, сферами туризма и строительства. В частности, в городе за четыре месяца ввели почти 102 тыс. кв. м жилья, что на 40% больше, чем в прошлом году. Реализуется масштабный проект по созданию культурного кластера. Уже работает Академия хореографии, появится музейный комплекс с Российской государственной художественной галереей и Театр оперы и балета.

Также Марат Хуснуллин провёл встречу с председателем Духовного управления мусульман России, председателем Совета муфтиев Равилем Гайнутдином, в ходе которой обсудили вклад исламского сообщества в развитие страны и продолжение плодотворной совместной работы.

Россия. Азия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 16 мая 2025 > № 4780000 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко: Пять чемпионатов объединят 350 тысяч самых профессиональных людей страны

Под председательством Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко состоялось заседание организационного комитета по проведению пяти чемпионатов по профессиональному мастерству для школьников, студентов СПО и молодых специалистов. В нём приняли участие заместитель Руководителя Администрации Президента Максим Орешкин и Министр просвещения Сергей Кравцов.

Заместитель Руководителя Администрации Президента Максим Орешкин отметил, что чемпионаты формируют основу для развития рынка кадров. Он подчеркнул, что на такие мероприятия обращено пристальное внимание. Например, с победителями встречался Президент Владимир Путин.

Дмитрий Чернышенко сообщил, что пять чемпионатов объединят 350 тысяч самых профессиональных людей страны.

«Благодаря федеральному проекту “Профессионалитет„, который с этого года реализуется в рамках нацпроекта “Молодёжь и дети„, обеспечивается подготовка кадров нового поколения в тесной связке с предприятиями ключевых секторов экономики. Одним из инструментов кооперации образования и бизнеса является проведение таких чемпионатов. Они направлены на реализацию потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности, что является одной из национальных целей развития нашей страны, поставленных Президентом Владимиром Путиным», – заявил он.

Вице-премьер также поблагодарил государственный фонд поддержки участников специальной военной операции «Защитники Отечества» за активный вклад в развитие движения «Абилимпикс».

2025 год объявлен Годом защитника Отечества. По поручению Президента в рамках чемпионатов «Абилимпикс» в этом году впервые пройдёт чемпионат по профессиональному мастерству для участников специальной военной операции с инвалидностью.

Дмитрий Чернышенко поручил оказывать содействие в прохождении практик студентов, трудоустройстве выпускников, продумать поощрение для компаний – партнёров движения, участников чемпионатного движения, увязывать компетенции с направлениями технологического лидерства и расширять региональное участие в чемпионатах, в том числе воссоединённых регионов.

Министр просвещения Сергей Кравцов отметил, что Правительство утвердило концепцию наставничества.

«Нам важно, чтобы тема наставничества была максимально отражена в мероприятиях всех чемпионатов. Ключевое направление – работа с призёрами и победителями. Чемпионаты помогают нам выявлять наших будущих высококвалифицированных специалистов. Необходимо организовать дальнейшее сопровождение ребят до трудоустройства на ведущие предприятия страны», – отметил министр.

По результатам опросов, 60% студентов организаций среднего профессионального образования участвовали в профессиональных чемпионатах и конкурсах. По статистике Минпросвещения России, на сегодняшний момент, за исключением студентов первого и последнего курсов, каждый четвёртый студент охвачен мероприятиями чемпионатного движения.

С основным докладом выступил заместитель Министра просвещения Владимир Желонкин. Участие в заседании также приняли губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов, врио губернатора Новгородской области Александр Дронов, представители федеральных и региональных органов власти, общественных объединений, компаний-партнёров.

Ключевую роль в развитии чемпионатного движения играют предприятия-партнёры. Они участвуют в разработке заданий, предоставляют площадки для мероприятий, выступают в качестве экспертов. Этот формат даёт возможность готовить специалистов для высокотехнологичных отраслей. Так, заместитель председателя правления ПАО «Сбербанк» Ольга Голодец рассказала, что компания делает акцент на чемпионате высоких технологий.

Финал чемпионата «Профессионалы» в 2025 году состоится сразу в трёх городах. В мае мероприятия пройдут в Нижнем Новгороде. В августе финал примет Калуга, а в декабре мероприятия финала состоятся в Санкт-Петербурге. В 2025 году в соревнованиях чемпионата уже приняли участие более 300 тысяч конкурсантов. В сентябре запланирован финал чемпионата высоких технологий в Великом Новгороде. В октябре пройдёт финал чемпионата для лиц с ОВЗ и инвалидностью «Абилимпикс». В этом году в рамках «Абилимпикса» в июле впервые состоится чемпионат по профессиональному мастерству для участников СВО в Республике Татарстан.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 16 мая 2025 > № 4779999 Дмитрий Чернышенко

Александр Новак провёл заседание организационного комитета по подготовке и проведению празднования 400-летия со дня основания Красноярска

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл заседание организационного комитета по подготовке и проведению празднования 400-летия со дня основания Красноярска. В нём приняли участие губернатор Красноярского края Михаил Котюков, представители федеральных и региональных органов власти, бизнеса, Федерального Собрания.

«Предстоящая юбилейная дата – значимое событие не только для региона, но и для страны в целом. Указом Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина этому событию присвоен статус федерального уровня. Как отмечает Президент, сегодня Красноярск – географический центр России. Столица Красноярского края является одним из ведущих транспортно-логистических центров. Это город с богатой историей и традициями, растущим промышленным потенциалом, экономический, культурный, спортивный лидер региона. Красноярск является центром подготовки кадров среднего, высшего образования и научных кадров», – сказал вице-премьер.

Как отметил Александр Новак, в рамках региональной программы по подготовке города к юбилею будут реализованы мероприятия по ключевым направлениям – экономика, экология, благоустройство, социальная сфера, транспорт и туризм. В планах – реставрация более 50 объектов культурного наследия, масштабная программа по капитальному ремонту многоквартирных домов, а также программа по газификации. Совместно с ПАО «Газпром» подписана «дорожная карта» газификации региона.

Предусмотрено проведение активной праздничной программы. Это культурные, деловые и просветительские мероприятия международного и всероссийского уровня.

Губернатор Красноярского края Михаил Котюков доложил об утверждении правительством края региональной программы подготовки столицы края к 400-летию, в рамках которой представлен план основных и дополнительных мероприятий как по подготовке к юбилею, так и по развитию города до 2036 года. В ней определены основные показатели, характеризующие изменение городской среды, и представлена система механизмов по достижению значений этих показателей.

«Мы организовали работу с коллегами из федеральных органов исполнительной власти. Считаем важной задачей в преддверии формирования бюджета на 2026–2028 годы определить источники финансового обеспечения мероприятий, которые включены в программу подготовки к юбилею. Важной задачей является благоустройство исторического центра города. Для этого уже в этом году необходимо сформировать соответствующий план работ. По объектам социальной инфраструктуры ведётся проектирование, земельные участки для них отобраны», – сообщил Михаил Котюков.

По словам председателя правительства Красноярского края Сергея Верещагина, в рамках мероприятий по подготовке к юбилею города уже завершена реконструкция мемориала Победы, строятся три школы, идёт благоустройство улиц в центральной части города, обеспечивается архитектурно-художественное освещение зданий и сооружений, разрабатываются концепции по обновлению площадей города, набережных, парков и спортивных площадок, активно строятся линии метротрамвая.

Вице-премьер поручил выполнить в срок все задачи по подготовке к юбилейной дате. Для этого необходимо обеспечить слаженное взаимодействие всех членов оргкомитета, скоординировать усилия федеральных, региональных органов власти и бизнеса. Александр Новак поручил уделить особое внимание реконструкции объектов культурного наследия, зданий городского цирка, ипподрома, а также строительству новых школ.

Следующее заседание организационного комитета по подготовке и проведению празднования 400-летия со дня основания Красноярска будет проведено в Красноярске.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 16 мая 2025 > № 4779998 Александр Новак

Алексей Оверчук принял участие в работе первого Российско-Афганского бизнес-форума

Россия и Афганистан нацелены на развитие всего спектра двустороннего сотрудничества, заявил на первом Российско-Афганском бизнес-форуме, состоявшемся в рамках XVI Международного экономического форума «Россия – Исламский мир: KazanForum 2025», Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Алексей Оверчук. Афганскую делегацию на форуме возглавил и. о. Заместителя Председателя Правительства Афганистана по экономическим вопросам Абдул Гани Барадар.

В ходе заседания с участием представителей органов власти и бизнеса двух стран стороны обсудили приоритетные направления сотрудничества, актуальные вопросы и планы по наращиванию торговли, межрегионального сотрудничества, развитию совместных проектов в сельском хозяйстве, энергетике, транспорте, добыче полезных ископаемых.

«Главная цель нашего мероприятия – донести до бизнеса двух стран мысль, что уже сегодня формируются условия для полноценной торговли и взаимодействия в самых разных отраслях экономики», – подчеркнул Алексей Оверчук.

Участники бизнес-форума отметили значительный потенциал для роста торговли между Россией и Афганистаном. Помимо экспорта энергоресурсов и продовольствия, отмечены возможности для поставок российской промышленной продукции. Существенным потенциалом для импорта из Афганистана обладают плодовоовощная продукция, текстильные изделия, минеральные ресурсы.

К перспективным направлениям сотрудничества участники форума отнесли проекты в сфере энергетики – по строительству и модернизации ТЭС, малых ГЭС, – транспортного машиностроения (крупноузловая сборка автомашин, поставки локомотивов и подвижного состава), транспортной инфраструктуры и горнорудной промышленности.

По итогам прошлого года стороны отметили положительную динамику российско-афганской торговли продукцией аграрно-промышленного комплекса, прибавившей 13%. Хорошие перспективы имеет сотрудничество в области сельского хозяйства, взаимодействие в научно-технической сфере, в том числе в части мелиорации и аграрном образовании.

Особое внимание в ходе дискуссий уделялось развитию транспортной инфраструктуры на территории Афганистана и реализации транзитного потенциала страны, обусловленного её выгодным географическим положением.

Отмечена работа над проектом Трансафганской железной дороги, которая может стать частью международного транспортного коридора «Север – Юг», связывающего Россию и государства – члены СНГ со странами глобального Юга, где находятся современные центры мирового экономического роста.

«Пришла пора для мирного развития Афганистана, установления добрососедских отношений и укрепления экономической связанности на всей территории Евразии. В условиях возникающего многополярного мира появилась необходимость поиска новых точек равновесия для выстраивания сбалансированных международных экономических отношений», – сказал Алексей Оверчук и в этом контексте отметил, что Российская Федерация выступает с инициативой Большого евразийского партнёрства.

Заместитель Председателя Правительства рассказал участникам бизнес-форума о работе на этом направлении, ведущейся в рамках Евразийского экономического союза. В частности, с 15 мая 2025 года вступило в силу Соглашение о свободной торговле ЕАЭС с Исламской Республикой Иран, реализация которого ведёт к формированию крупного общего товарного рынка.

«Особое место в Большой Евразии принадлежит и соседнему Афганистану, чьё Правительство впервые за 40 лет объединило всю территорию страны и стремится поднять её экономику. Настало время созидания», – резюмировал Алексей Оверчук.

Россия. Афганистан. ЕАЭС. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 16 мая 2025 > № 4779996 Алексей Оверчук

Марат Хуснуллин принял участие в заседании группы стратегического видения «Россия – Исламский мир»

В рамках Международного экономического форума «Россия – Исламский мир: KazanForum» в Казани состоялось плановое заседание группы стратегического видения «Россия – Исламский мир». Участие в мероприятии принял Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Вице-премьер зачитал приветственное слово Президента Владимира Путина, в котором глава государства подчеркнул историческую открытость России к сотрудничеству с исламским миром и отметил, что, несмотря на сложную международную обстановку, страна продолжает укреплять связи в экономике, науке, образовании и других сферах.

«Развитие связей с государствами исламского мира является одним из приоритетов внешней политики России. В условиях геополитической напряжённости мы видим, как пытаются ослабить традиционные нормы морали. Особую значимость приобретает сохранение и защита традиционных духовно-нравственных ценностей. Важнейшей частью российской истории и культуры является ислам, который вместе с другими традиционными религиями играет ключевую роль в формировании духовных ценностей нашего общества. На протяжении столетий мусульмане России вносят огромный вклад в развитие нашей страны, в укрепление её обороноспособности, в сохранение мира и согласия между народами. Хочу особо отметить выдающийся вклад мусульман России в общую победу в Великой Отечественной войне, 80-летие которой мы отметили 9 мая. И сегодня в ходе специальной военной операции мусульмане вместе с представителями других конфессий показывают силу духа и самоотверженность», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что благодаря группе стратегического видения растут экономические показатели. За последние пять лет наблюдается позитивная динамика в торговле между Россией и странами Организации исламского сотрудничества. Объём торговли товарами увеличился в два раза, объём торговли услугами – в четыре раза. Также драйвером экономики является туризм. За последние пять лет взаимный турпоток увеличился в два с половиной раза. В 2024 году это 19 миллионов человек.

Председатель группы стратегического видения, глава Республики Татарстан Рустам Минниханов в своём выступлении подчеркнул, что молодёжная политика России и стран исламского мира развивается в контексте глобальных вызовов и необходимости укрепления межцивилизационного диалога.

«Опыт сотрудничества России с мусульманскими государствами демонстрирует наличие общих вызовов и успешных форматов взаимодействия, требующих тиражирования. В целом разрыв между традиционными ценностями и продолжающимся процессом глобализации требует совместных усилий по выработке подходов к духовно-нравственному воспитанию молодёжи. Практически значимыми инициативами в этом направлении могут рассматриваться расширение сотрудничества российского академического и научного сообщества с ИСЕСКО и университетами исламских стран, включая возможные совместные пилотные проекты в Татарстане. Наше сегодняшнее заседание призвано способствовать дальнейшему расширению взаимопонимания и обмену опытом между Россией и странами – членами Организации исламского сотрудничества в сфере молодёжной политики», – сказал Рустам Минниханов.

Премьер-министр Малайзии Анвар Ибрагим заявил, что проведение заседания группы имеет большое значение, и выразил благодарность за полную поддержку данной инициативы Президенту России.

«Два дня назад мне довелось встретиться с Владимиром Путиным лично. Он особо поблагодарил Малайзию за поддержку этого форума и отметил усилия Татарстана в вопросах развития мира, устойчивого роста и инклюзивности. Я приветствую эти инициативы, ведь настало время, чтобы мусульманские учёные, улемы и всё наше сообщество активно включились в эту работу. Наша молодёжь не должна оставаться в стороне, наблюдая, как исследователи и улемы продолжают спорить о второстепенных вопросах, в то время как в Казани реализуются такие значимые проекты. В Малайзии мы уделяем особое внимание культурному развитию, технологическим аспектам, включая искусственный интеллект, но при этом не забываем о ценностях и нравственных принципах. Поэтому для нас крайне важно активное участие молодёжи», – подчеркнул Анвар Ибрагим.

Россия. Саудовская Аравия. Малайзия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 16 мая 2025 > № 4779994 Марат Хуснуллин

Юрий Трутнев провёл совещание по развитию электроэнергетического комплекса Дальнего Востока

Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл совещание по вопросам перспективного развития электроэнергетики в Дальневосточном федеральном округе. В совещании приняли участие Министр энергетики Сергей Цивилев, Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков, представители Минэкономразвития, главы дальневосточных регионов и представители энергетических компаний.

«Президент России Владимир Путин поставил задачу создать на Дальнем Востоке лучшие в России условия для осуществления предпринимательской деятельности. Инвестиционная привлекательность региона во многом определяется стоимостью обеспечения электроэнергией. Мы собрались для того, чтобы принять необходимые решения», – открыл совещание Юрий Трутнев.

Рассматривались вопросы поддержки энергетического рынка. С 1 января 2025 года на территории Объединённой энергосистемы Востока (Приморский и Хабаровский края, Амурская область, Якутия и ЕАО) начался поэтапный запуск энергорынка. Ожидаемым эффектом от запуска энергорынка является возможность использования рыночных инструментов привлечения инвестиций в строительство и модернизацию генерирующих мощностей на конкурсной основе. По поручению Президента России Владимира Путина этот процесс должен осуществляться с условием недопущения роста цен на электроэнергию для потребителей выше среднероссийского уровня. Благодаря принятым мерам, включая сохранение тарифного регулирования для большей части дешёвой электроэнергии ГЭС, фактические цены для потребителей за первые месяцы работы энергорынка в этом году оказались на 5–6% ниже среднероссийского уровня. В сравнении с аналогичным периодом предыдущего года цена на данной территории выросла на 10% при среднероссийском росте 14%.

Дефицит генерирующих мощностей ограничивает дальнейшее развитие экономики макрорегиона. В соответствии с поручениями Президента России на территории Дальнего Востока созданы беспрецедентные условия экономического развития, благодаря которым начата реализация более 2,9 тыс. инвестиционных проектов с общим объёмом инвестиций 10,2 трлн рублей. Уже введено в работу более 900 предприятий с объёмом вложений 5,2 трлн рублей. Работа по привлечению инвестиций уже дала и сформирует в дальнейшем большую нагрузку на электроэнергетическую инфраструктуру макрорегиона. По данным Росстата, рост электропотребления на Дальнем Востоке за последние 10 лет составил 26%, что вдвое выше, чем в среднем по России. Прогнозируется, что до 2030 года этот показатель составит 5% ежегодно, что также более чем в два раза превышает среднероссийский уровень. Вместе с тем к 2030 году для ликвидации прогнозируемого дефицита электрической энергии и мощности на территории энергосистем ДФО требуется строительство порядка 2,2 ГВт мощности теплоэлектростанций и не менее 1,7 ГВт ВИЭ.

В ходе совещания обсуждались вопросы актуализации перечня новых инвестиционных проектов, реализуемых на территории Дальнего Востока, и их учёта в схеме и программе развития электроэнергетических систем России на 2026–2031 годы. Работа по определению необходимости строительства генерирующих мощностей для энергоснабжения новых инвестпроектов проводится Министерством энергетики совместно с Минвостокразвития и Минэкономразвития, а также субъектами Российской Федерации и АО «СО ЕЭС».

Как отметил Министр энергетики Сергей Цивилев, по поручению Президента России разработана Энергетическая стратегия на период до 2050 года. Документ был утверждён Правительством в апреле этого года. В рамках реализации Энергетической стратегии разработаны и утверждены два основополагающих документа планирования перспективного развития электроэнергетики: Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2042 года и схема и программа развития электроэнергетических систем России на шесть лет, которая утверждается ежегодно. Системный оператор ЕЭС как центр компетенций планирования перспективного развития электроэнергетики собирает данные о текущих потребностях и определяет прогнозный спрос регионов на электроэнергию и электрическую мощность для разработки и последующей актуализации этих документов.

По поручению Юрия Трутнева Минвостокразвития совместно с регионами проведена работа по актуализации новых инвестиционных проектов, не учтённых в документах перспективного планирования, чтобы определить необходимость строительства генерации для их энергоснабжения. Дальневосточными регионами заявлено около 500 дополнительных инвестпроектов с общей необходимой мощностью почти 8 ГВт. Из них Минвостокразвития совместно с АО «КРДВ» верифицировали 138 проектов с общей необходимой мощностью 2,7 ГВт до 2030 года. Для продолжения работы по оценке необходимости строительства новых генерирующих мощностей Минвостокразвития, Минэкономразвития и Системный оператор проработают вопрос учёта в среднесрочном прогнозе потребления электроэнергии и мощности дополнительных верифицированных проектов. Также Минвостокразвития, Минэнерго и дальневосточные регионы проработают нормативное закрепление дополнительных критериев учёта инвестпроектов в документах перспективного планирования и соответствующих мер ответственности для гарантии спроса на электроэнергию и мощность.

Юрий Трутнев поручил Минвостокразвития, Минэкономразвития, Минэнерго и Системному оператору доработать алгоритм отбора инвестиционных проектов, для которых необходимо строительство генерации для их энергообеспечения.

Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков доложил о проведении работы по предоставлению льгот преференциальных режимов Дальнего Востока и Арктики для генерирующих компаний: «Реализация инвестпроектов по созданию генерации в условиях преференциальных режимов позволит снизить финансовую нагрузку на инвесторов и конечную стоимость электроэнергии для потребителей, сократить сроки реализации таких проектов. Минвостокразвития России, АО “КРДВ„ совместно с инвесторами оценивают необходимые условия и эффективность использования преференциальных режимов для каждого проекта, включённого в генеральную схему».

Юрий Трутнев поручил Минвостокразвития проработать вопрос по предоставлению льгот преференциальных режимов Дальнего Востока и Арктики для генерирующих компаний совместно с Минфином и доложить о ситуации в ближайшее время. Минэнерго, Минвостокразвития совместно с регионами ДФО поручено организовать мониторинг по созданию энергетических мощностей под инвестиционные проекты. «Надо следить за тем, как движется строительство, и делать всё возможное, чтобы сокращать время по введению энергетических объектов в эксплуатацию», – подчеркнул Юрий Трутнев.

По данным Минэнерго, в последние годы в ОЭС Востока зафиксирован устойчивый рост электропотребления в среднем на 5%, что соответствует прогнозным показателям. В течение следующих 18 лет на Дальнем Востоке прогнозируется сохранение темпов роста потребления электроэнергии, превышающих среднероссийские. Так, в 2024–2030 годах прогнозно он составит 4,9% (2,1% по стране) и 1,38% (0,94% по стране) в последующие периоды. В конце 2024 года Минэнерго были утверждены схема и программа развития электроэнергетических систем России на 2025–2030 годы. Правительство утвердило Генеральную схему размещения объектов электроэнергетики до 2042 года. В ближайшее время Минэнерго представит предложения по уточнению программы с разделением её на сроки до 2030, 2036 и 2042 годов.

По мнению Юрия Трутнева, планы по созданию новых энергетических мощностей должны не только учитывать потребности уже реализуемых и запланированных к реализации инвестиционных проектов, но и создавать профицит электроэнергии в дальневосточных регионах.

На совещании были рассмотрены проекты строительства и реконструкции генерирующих и электросетевых объектов Дальневосточного федерального округа для предотвращения дефицита электрической энергии и мощности. В частности, речь шла о реализации гидроэнергетического потенциала макрорегиона и строительстве геотермальных электростанций, а также расширении Приморской ГРЭС и реализации перспективных проектов строительства угольной генерации на территории ДФО.

Было отмечено, что в настоящее время ПАО «Россети» в соответствии с поручением Президента приступило к выполнению мероприятий, связанных с объединением на параллельную синхронную работу энергосистем Сибири и Востока. Также в числе крупнейших проектов, которые находятся в стадии реализации, было названо строительство подстанции 500 кВ и энерготранзита 500 кВ Приморская ГРЭС – «Варяг» для передачи дополнительной мощности на юг Приморского края. Ведётся работа по электроснабжению крупных промышленных производств, включая Албазинское месторождение цветных металлов, Култуминский и Удоканский горно-обогатительные комбинаты и другие предприятия.

Обсуждалось развитие гидроэнергетики. Генеральной схемой размещения объектов электроэнергетики предусмотрено строительство на Дальнем Востоке пяти гидроэлектростанций и одной гидроаккумулирующей электростанции общей установленной мощностью 3,8 ГВт: Нижне-Зейская ГЭС (400 МВт), Канкунская ГЭС (1000 МВт), Нижне-Ниманская ГЭС (300 МВт), Мокская ГЭС (1200 МВт), Ивановская ГЭС (210 МВт) и Приморская ГАЭС (600/662 МВт). В настоящее время по Нижне-Зейской ГЭС ведётся разработка проектно-сметной документации, по Приморской ГАЭС ведётся разработка декларации о намерениях строительства, по Нижне-Ниманской ГЭС такая декларация уже разработана. По другим станциям требуется актуализация разработанной ранее проектно-сметной документации. Помимо уже включённых в генсхему объектов электроэнергетики на Дальнем Востоке имеется огромный гидропотенциал, позволяющий построить ещё не менее 10 гидроэлектростанций общей мощностью порядка 7,5 ГВт. Для его эффективного освоения необходим механизм, обеспечивающий возврат инвестиций в строительство ГЭС с требуемой доходностью. Такой механизм ранее действовал для гидроэнергетики и на сегодняшний момент продлён для атомной энергетики. Также крайне важным вопросом является обеспечение финансирования строительства водохранилищ ГЭС, являющихся объектами федеральной собственности.

Рассматривалось строительство атомных электростанций. В Приморском крае планируется строительство атомной электростанции мощностью 2 ГВт. Обсуждается возможность строительства атомной электростанции в Хабаровском крае. В посёлке Усть-Куйга Усть-Янского района Якутии строится атомная станция малой мощности. На Чукотке работает «Академик Ломоносов» – единственная действующая ПАТЭС. Она вырабатывает 60% электроэнергии Чаун-Билибинского энергоузла, покрывая потребности горнодобывающих предприятий и обеспечивая стабильность сети.

«Наша задача – выбрать оптимальный способ получения электроэнергии с точки зрения конечной стоимости киловатт-часа. К примеру, мы уже говорили о том, что в Приморском крае будут строиться атомные электростанции. Но в то же время в этом регионе есть и угольные, и газовые станции – эта комбинация даёт максимальную эффективность. Также на Дальнем Востоке должна быть задействована гидрогенерация и возобновляемые источники энергии. В целом гидропотенциал нашей страны оценивается в 250 ГВт, при этом в реальности используется только 50. Кроме того, существует программа полной модернизации действующих электростанций, которая не только позволяет продлить срок их работы, но и в некоторых случаях до 20% увеличить мощность», – заявил Сергей Цивилев, подчеркнув важное значение совместной работы с главами дальневосточных регионов, Минвостокразвития и Минэнерго.

Отдельное внимание руководства Минэнерго, Минвостокразвития, глав регионов ДФО Юрий Трутнев обратил на необходимость прорабатывать вопросы использования возобновляемых источников энергии.

«Сегодня обсуждались вопросы энергообеспеченности Дальнего Востока. Сегодня рост энергопотребления на Дальнем Востоке в два раза превышает среднероссийские темпы, что соответствует поставленной Президентом Российской Федерации Владимиром Владимировичем Путиным задаче по ускоренному развитию макрорегиона. На мой взгляд, работа Минэнерго проводится квалифицированно: есть понимание, как будет осуществляться управление этой работой. Работа предстоит большая. Есть “узкие моменты„, связанные с выбором инвестиционных проектов. С одной стороны, мы должны обеспечить все инвестиционные проекты электроэнергией. А с другой стороны, Минэнерго и Минфин должны быть уверены в том, что все заявленные проекты будут осуществлены, энергетические мощности будут востребованы и принесут прибыль бюджету Российской Федерации. Но нам нужно стремиться к тому, чтобы мы с запасом перекрывали потребности в электроэнергии», – подвёл итоги Юрий Трутнев.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика. Экология > premier.gov.ru, 16 мая 2025 > № 4779993 Юрий Трутнев

Дмитрий Григоренко: Снижаем административные барьеры для реализации социально значимых проектов

Правительство расширило список направлений в рамках реализации проекта «Гильотина 2.0», который направлен на пересмотр и сокращение обязательных требований к строительству и осуществлению деятельности объектов социальной инфраструктуры. Проект реализуется с 2024 года по таким направлениям, как «Школа», «Перепланировка (переоборудование) помещения», «Больница», «Взлётно-посадочная полоса (аэропорт)», «Гостиница». К ним добавились «Организация культурных мероприятий» и «Развитие и повышение доступности инфраструктуры для занятий спортом».

«Идея “регуляторной гильотины„ в том, чтобы сократить избыточные и неактуальные нормы и правила. В этой работе активно участвует предпринимательское сообщество. Вместе мы уже пересмотрели свыше 300 тыс. обязательных требований, больше трети из них отменили. Сейчас перешли к более точечной работе по отдельным направлениям с целью дальнейшего снижения административных барьеров для реализации социальных проектов», – прокомментировал Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.

Так, например, в рамках направления «Гостиница» сокращён срок проверки оснований для вывода земельного участка на аукцион – с двух месяцев до одного. А в течение пяти дней победителю аукциона будут обязаны направить подписанный договор купли-продажи или аренды земельного участка. Соответствующие изменения внесены в Земельный кодекс.

Для гостиниц с фондом 120–200 номеров (гостиницы средних размеров с энергопотреблением до 670 кВт) к сентябрю 2025 года станет доступен упрощённый порядок подключения к электросетям, как это действует сейчас для объектов с энергопотреблением до 150 кВт. Срок рассмотрения заявки на технологическое присоединение сократится с 20 до 10 дней.

В рамках направления «Организация культурных мероприятий» и «Развитие и повышение доступности инфраструктуры для занятий спортом» запланирован ряд изменений. Например, Правительство сняло ограничения на периодичность бесплатных посещений многодетными семьями парков, музеев и выставок. Теперь многодетные семьи могут посещать их бесплатно в любое удобное время, когда учреждение открыто. Это правило стало единым по всей стране. Соответствующее постановление Правительства уже вышло. Также в рамках проекта запланировано устранить избыточные требования к проведению работ по сохранению объектов культурного наследия. Подавать заявление на присвоение спортивных званий можно будет в электронном виде.

Масштабная работа по пересмотру обязательных требований для осуществления предпринимательской деятельности (так называемая регуляторная гильотина) началась в 2019 году по поручению Президента. Она проводится совместно с представителями бизнеса и экспертным сообществом – созданы 43 отраслевые группы. Они анализируют как старые, так и новые обязательные требования на предмет их избыточности и неактуальности. По оценкам деловых сообществ, ежегодный экономический эффект от «регуляторной гильотины» составляет порядка 200 млрд рублей. Также эти группы принимают активное участие и в новом проекте – «Гильотина 2.0».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 16 мая 2025 > № 4779992 Дмитрий Григоренко

Видеообращение Михаила Мишустина к участникам расширенного заседания коллегии Министерства здравоохранения

Уважаемый Михаил Альбертович!

Уважаемые коллеги!

Приветствую всех участников ежегодного расширенного заседания коллегии министерства. Вам предстоит подвести итоги прошлого года и проанализировать результаты национального проекта «Здравоохранение», который стартовал шесть лет назад по поручению Президента. За время его реализации была существенно усовершенствована инфраструктура первичного звена. Построены десятки современных специализированных учреждений, многопрофильные больницы регионального и федерального значения, включая детские. В них поставлено необходимое оборудование, в том числе и высокотехнологичное, а специалисты, работающие там, прошли обучение в ведущих клиниках страны, чтобы предоставлять людям передовое лечение.

Сегодня в стране показатель младенческой смертности самый низкий за всю историю России и Советского Союза. При вашем непосредственном участии, уважаемые коллеги, во всех российских субъектах внедрён неонатальный скрининг новорождённых на 40 патологий, что позволяет выявлять болезнь на ранней стадии, когда ещё нет симптомов, и быстрее назначать необходимую терапию.

По поручению главы государства усилили борьбу с кардиозаболеваниями. Расширили льготное, то есть бесплатное для людей, лекарственное обеспечение при таких диагнозах. Препараты получили уже более 2 миллионов человек. Оснастили 380 региональных сосудистых центров и первичных отделений по этому направлению.

А для пациентов с онкологией только за прошлый год было открыто 38 профильных центров амбулаторной помощи.

Развивается медицинская реабилитация. В 2024 году её уже прошли почти 2 миллиона граждан. Выросло количество учреждений, где есть для неё всё необходимое, – переоснастили около 320 таких организаций.

Создаём условия по всей стране, чтобы доступнее стала бесплатная диспансеризация. И люди всё чаще используют эту возможность. Число тех, кто ежегодно проходит профилактические осмотры, увеличилось более чем в два раза. Отдельно стоит отметить, что практически все дети охвачены диспансеризацией, даже проживающие в небольших и отдалённых населённых пунктах, в малых городах.

Уважаемые коллеги! Своим указом Президент утвердил масштабную национальную цель по сохранению населения, укреплению здоровья людей. И для её достижения необходимо повысить качество медицинской помощи в каждом уголке нашей необъятной страны. Это приоритет Правительства и, конечно же, Министерства здравоохранения.

Усилия сконцентрируем в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь». Он охватывает все аспекты – от профилактики заболеваний до поддержания активного долголетия.

Важно и дальше обеспечивать обновление первичного звена, строительство и ремонт фельдшерско-акушерских пунктов, врачебных амбулаторий. Предусмотрена и модернизация федеральных организаций, а также центров здоровья, создание новых приёмных отделений. Решение таких задач зависит от слаженных действий вашего министерства и всего врачебного сообщества. Нужно обязательно ориентироваться на обратную связь от граждан, пациентов поликлиник и больниц, смотреть, насколько удобно им проходить лечение, как они оценивают работу медицинских учреждений.

И конечно, особое внимание надо уделить вопросам развития кадрового потенциала отрасли. Самое главное в здравоохранении – это талантливые доктора и компетентный средний персонал – медсёстры, фельдшеры, акушерки.

Для поддержки таких сотрудников первички Правительство по поручению главы государства установило специальные социальные надбавки. Всего они были назначены более чем миллиону человек. Повысили выплаты для тех, кто трудится в сельской местности, районных центрах и малых городах, что позволило уже привлечь свыше 6,5 тысячи медиков в небольшие и отдалённые населённые пункты. И эта работа должна быть продолжена.

Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!

Хочу поблагодарить всех медицинских работников России за верность своей профессии. Наши врачи, медсёстры каждый день самоотверженно трудятся, помогая своим пациентам, что заслуживает самого большого уважения.

Желаю новых достижений в профессии и, конечно, благополучия вам и вашим близким. Спасибо!

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > premier.gov.ru, 16 мая 2025 > № 4779991 Михаил Мишустин

Посол КНР в РФ опубликовал в российской газете «АиФ» статью «Политика "Америка превыше всего" ускорит упадок США»

13 мая посол Китая в России Чжан Ханьхуэй опубликовал в российской газете «Аргументы и факты» статью «Политика "Америка превыше всего" ускорит упадок США». Полный текст статьи приводится ниже.

В последние годы правительство США проводит политику «Америка прежде всего», используя торговый протекционизм и развязывая торговые войны для сохранения своего экономического доминирования. Эти попытки вызвали всеобщее сомнения и сопротивление международного сообщества. Данная близорукая политика не только не достигла заявленной цели «сделать Америку снова великой», но и привела США к рубежу стагфляции и ускорила их упадок.

Проявляются признаки стагфляции США

Экономика США уже продолжительное время подвержена рискам стагфляции, что вызывает серьёзную обеспокоенность как внутри страны, так и среди международного сообщества. Стагфляция США, во-первых, сопровождается высокой инфляцией. Масштабные программы количественного смягчения, проводившиеся в период пандемии COVID-19, привели к росту инфляции, которая продолжает оказывать негативное влияние на американскую экономику. Согласно данным Бюро статистики труда США, годовые инфляционные ожидания населения США выросли до 4,9%, а долгосрочные достигли 3,9% – это рекордный уровень с 1993 года. Во-вторых, ухудшается ситуация на рынке труда. Из-за сокращения госсектора уровень безработицы в США в январе 2025 года составил 4,1%, а число обращений за пособием по безработице резко увеличилось, достигнув максимума за последние три года. Федеральная резервная система США недавно повысила свой годовой прогноз по уровню безработицы до 4,4%. В-третьих, наблюдается снижение потребительской активности. В феврале текущего года в США зафиксировано резкое падение индекса потребительского доверия – на 11%, что стало самым значительным месячным снижением за последние четыре года. Согласно опросу Мичиганского университета, индекс потребительских настроений в США также продемонстрировал существенное снижение: с 64,7 в феврале до 57,9 в марте. Это самое крупное падение с начала ведения статистики в 1978 году. В-четвертых, происходит сокращение инвестиций. Индекс оптимизма малого бизнеса в США снизился, а индекс уверенности в деловом климате среди высшего руководства корпораций упал до минимального значения с 2013 года. Лауреат Нобелевской премии по экономике Джозеф Стиглиц высказал опасения, что тарифная политика США делает страну все менее привлекательной для инвестиций. Финансовая корпорация Goldman Sachs понизила прогноз роста ВВП США в четвертом квартале 2025 года с 1% до 0,5% и повысила вероятность рецессии в течение 12 месяцев с 35% до 45%.

Тарифная война усугубит экономический спад в США

Торговый протекционизм словно бумеранг, чем агрессивнее его применяют, тем сильнее ощущают негативные последствия. В конечном итоге, тарифная политика США нанесет наибольший ущерб самой американской экономике. Резкие и непродуманные изменения в государственной политике серьезно подорвали экономические ожидания в стране. Американское бизнес-сообщество в целом считает, что реформы, проводимые нынешним правительством, недостаточно проработаны, отличаются слепой прямолинейностью и непоследовательностью, преследуют противоречивые цели и характеризуются высокой степенью неопределенности. Все это вызывает обеспокоенность и дезориентацию относительно будущих экономических перспектив США. «Индекс неопределенности политики» в США достиг второго по величине значения за всю историю наблюдений, уступая только периоду начала пандемии COVID-19. Издание The Wall Street Journal подчеркивает, что неопределенность оказывает разрушительное воздействие на экономику. Глобальный стратег JP Morgan Asset Management Келли отмечает, что некоторые решения правительства США, такие как повышение таможенных пошлин, сокращение штата госслужащих и урезание бюджетов, были приняты поспешно, а затем так же быстро отменены. В результате, американские компании оказались в замешательстве и не понимают, чего ожидать. Последние опросы общественного мнения в США показали, что 56% американцев не одобряют методы управления экономикой, используемые правительством США.

Политика «Америка превыше всего» приведет к изоляции Америки

В статье, опубликованной в американском журнале Foreign Affairs, отмечается, что лозунг «Америка превыше всего» подразумевает, что другие страны должны подчиняться политике США в обмен на военную защиту, доступ к рынкам и дипломатическую поддержку. По сути, тарифы используются как инструмент для проверки лояльности других стран, действуя через систему угроз и наказаний. Однако, как показывает практика, в современном мире давление и принуждение не приносят желаемых результатов. Вместо этого подобные действия лишь подталкивают другие страны к объединению в противовес американской гегемонии. Обозреватель газеты New York Times Фридман отмечает, что единственный сигнал, который посылают США, заключается в том, что другим странам следует меньше доверять Соединенным Штатам. Британская газета Financial Times опубликовала статью, в которой говорится, что если США будут противостоять подавляющему большинству стран, выступающих за свободную торговлю и многостороннюю торговую систему, то это приведет не к «экономической деглобализации», а к «деамериканизации мира». Джейсон Фурман, бывший председатель Совета экономических консультантов при президенте США, полагает, что все больше стран будут стремиться заключать соглашения о свободной торговле, обходя США. Он считает, что политика взаимных тарифов, вероятно, станет поворотным моментом для США, которые, в результате, утратят свою ключевую роль в мировой торговой системе.

Китай полон решимости выдержать тарифную войну с США до победного конца

Как гласит древняя китайская мудрость, «дерево хочет покоя, да ветер не утихает». Несмотря на продолжающуюся восемь лет китайско-американскую торговую войну, масштабы внешней торговли Китая продолжали расти, увеличившись с 30 триллионов до 43 триллионов юаней. Кроме того, увеличилось и число внешнеторговых партнеров. В 2024 году объем импорта и экспорта Китая в страны «Один пояс и один путь» вырос на 6,4%. Доля новых рынков, включая страны АСЕАН во внешней торговле Китая составила почти 60%.

Зависимость от США продолжает ослабевать: доля экспорта в США сократилась с примерно 19,2% в 2018 году до 14,7% в 2024 году. Бразилия уже обошла США и стала крупнейшим поставщиком сои в Китай. Независимо от того, насколько непредсказуемо и опрометчиво действуют США, Китай будет твердо следовать своим путем, последовательно продвигая политику открытости и поддерживая создание открытой мировой экономики. В последнее время Китай внедрил политику мгновенного возврата налога для иностранных туристов при совершении покупок, а также успешно провел 137-ю ярмарку импортных и экспортных товаров и Пятую Китайскую международную выставку потребительских товаров, активно предлагая миру возможности для совместного развития.

История неоднократно доказывала, что торговый протекционизм не способствует улучшению собственной экономики, а, напротив, серьёзно подрывает мировую торговую систему, провоцирует глобальные экономические кризисы и, в итоге, вредит и другим, и себе. Игнорирование уроков истории неизбежно приводит к негативным последствиям. Для успешного развития любая страна должна учитывать исторические закономерности и двигаться в соответствии с тенденциями времени. Китай готов укреплять солидарность и взаимовыгодное сотрудничество с Россией и со всеми странами, которые придерживаются принципов честности и справедливости. Будем вместе реализовывать многосторонность, содействовать совершенствованию системы глобального управления и строить сообщество единой судьбы человечества, чтобы внести больший вклад в повышение благосостояния народов Китая и России, а также в защиту мира и развития во всем мире.

Китай. США > Внешэкономсвязи, политика > russian.people.com.cn, 15 мая 2025 > № 4805164 Чжан Ханьхуэй

Cloud.ru и Arenadata расширяют партнерство: запуск Arenadata DB в облаке и новые подходы в работе с данными

Ан­дрей Жу­ков

ком­мер­чес­кий ди­рек­тор Arenadata

Ан­дрей Зо­тов

ком­мер­чес­кий ди­рек­тор Cloud.ru

Стратегическое партнерство провайдера облачных и AI-технологий Cloud.ru и Arenadata позволяет предлагать бизнесу современные инструменты для работы с большими данными в облаке с минимальными затратами на инфраструктуру. Основной фокус - на аналитике, машинном обучении и управляемых базах данных, что особенно востребовано в финансах, ритейле и телекоме. В будущем сотрудничество компаний будет расширяться в сторону гибридных сценариев и отраслевых решений. Об этом сотрудничестве в рамках одной из крупнейших российских конференций по теме управления данными ArenaDAY 2025 подробно рассказали корреспонденту Comnews коммерческий директор Cloud.ru Андрей Зотов и коммерческий директор Arenadata Андрей Жуков.

В чем заключается стратегическое партнерство Arenadata и Cloud.ru. Какие результаты сотрудничества вы бы назвали главными?

Андрей Зотов: Arenadata предоставляет целый портфель продуктов для работы с большими данными, объединенных в дата-платформу. Эти решения подходят для многих клиентов из самых разных индустрий. Cloud.ru – лидер на российском облачном рынке, в том числе в сфере управляемых платформенных сервисов. В апреле в рамках развития партнерства мы запустили управляемый сервис Evolution Managed Arenadata DB (управляемая аналитическая база данных на основе Greenplum, оптимизированная для работы в облаке) в публичном облаке Cloud.ru Evolution. Этот сервис уже доступен клиентам. Мы предоставляем сервис в полностью управляемом формате, то есть берем на себя все задачи по развертыванию и поддержке инфраструктуры. В итоге мы освобождаем команды клиентов от рутинных операций по настройке и поддержанию инфраструктуры и развертыванию баз данных.

Таким образом, главным результатом сотрудничества стала интеграция Arenadata DB в облачную платформу Cloud.ru - теперь клиенты могут развертывать управляемую аналитическую СУБД в облаке с минимальными затратами на инфраструктуру. Также отмечу оптимизацию работы с большими данными - благодаря совместным решениям компании получают высокопроизводительные инструменты для аналитики и машинного обучения. Помимо этого, к результатам сотрудничества необходимо отнести снижение TCO (Total Cost of Ownership) - облачная модель позволяет сократить расходы на развертывание и поддержку инфраструктуры.

Какие преимущества получили клиенты благодаря сервису Evolution Managed Arenadata DB?

Андрей Зотов: Во-первых, это высокая отказоустойчивость - встроенные механизмы репликации и резервного копирования. Также отметим скорость внедрения - развертывание происходит за несколько часов вместо недель. И конечно, интеграция с экосистемой Cloud.ru - совместимость с другими облачными сервисами (Managed Kubernetes, ML-платформа и др.)

Какие ключевые особенности можете выделить у сервиса Evolution Managed Arenadata DB?

Андрей Зотов: Одна из ключевых особенностей — это MPP-архитектура (Massively Parallel Processing) - высокая скорость обработки запросов за счет распределенных вычислений. Также отметим поддержку SQL и расширений для машинного обучения и геоаналитики, интеграцию с различными инструментами для работы с потоковыми данными. Кроме того, это полностью управляемый сервис - Cloud.ru берет на себя администрирование, обновления и мониторинг, а также поддержку с гарантированным SLA. Помимо прочего, в итоговую стоимость продукта уже включена лицензия вендора как для кластеров под DEV&test, так и под production. Сервис оптимально подходит для корпоративных хранилищ данных (DWH), предиктивной аналитики и ML, обработки IoT-данных.

Как в дальнейшем вы планируете расширять доступность и сценарии использования продукта на базе облака Cloud.ru?

Андрей Зотов: Мы планируем провести дополнительные интеграции с сервисами Cloud.ru (например, с AI/ML-платформой), развивать гибридные и мультиоблачные сценарии для корпоративных клиентов, оптимизировать работу с реальным временем, улучшать поддержку streaming-аналитики, расширять отраслевые решения (телеком, финансы, ритейл, госсектор).

Например, сейчас продукт Evolution Managed Arenadata DB интегрирован, в первую очередь, со всеми остальными сервисами Cloud.ru по работе с большими данными и всеми вспомогательными решениями. Также нашим заказчикам доступны прямо из консоли: инструменты мониторинга, аудита, планирования. Заказчик может зайти в консоль Cloud.ru Evolution и посмотреть всю информацию по текущему статусу жизни продукта. Также у нас есть большие планы по доработкам, чтобы все необходимые продукты были доступны для заказчиков.

Кроме того, отдельно хочу отметить сценарий с безопасным хранением паролей и использования для этого специальных сервисов. У нас шел большой и активный период закрытого тестирования, который проводила команда разработки с заказчиками и валидировала необходимость реализации нового функционала.

Как развивается портфель облачных сервисов для работы с данными? Какие из них наиболее востребованы?

Андрей Зотов: Cloud.ru активно расширяет линейку сервисов для работы с данными, включая управляемые базы данных (Arenadata DB, Redis), инструменты ML и AI (включая готовые ML-модели), Data Lake и хранилища для структурированных и неструктурированных данных.

Мы видим растущий интерес заказчиков к Evolution Managed Arenadata DB. Помимо него есть еще Evolution Managed Spark для обработки больших данных. Есть сервисы Evolution Managed Metastore и Evolution Managed Trino, которые позволяют нам строить современное хранилище архитектуры Data Lakehouse. И есть еще один блок - инструменты ML и AI.

Какие сценарии использования облачных дата-сервисов вы бы выделили как основные и наиболее популярные среди клиентов?

Андрей Жуков: Сегодня бизнес всецело зависит от эффективного использования данных. На старте, когда объем информации невелик, многим компаниям достаточно Excel. Но по мере роста бизнеса и увеличения данных требуются промышленные платформы данных и сервисы.

Закономерным следующим шагом становится внедрение корпоративной аналитики и BI-решений. В текущих условиях недельное ожидание ручной выгрузки данных из разрозненных источников становится неприемлемым — такие задержки тормозят принятие решений, а сам процесс чреват ошибками.

Современные аналитические платформы кардинально меняют подход к работе с данными, предоставляя актуальные данные в течение секунд, автоматизируя процессы консолидации информации и минимизируя риски человеческих ошибок. Они минимизируют операционные риски, снижают совокупную стоимость владения (TCO) и ускоряют вывод продуктов на рынок (T2M).

Важнейшим конкурентным преимуществом таких платформ становится их способность одновременно решать несколько стратегических задач. С одной стороны, они значительно сокращают совокупные затраты на владение аналитической инфраструктурой (TCO) за счет оптимизации ресурсов и автоматизации рутинных процессов. С другой — обеспечивают беспрецедентную скорость вывода новых продуктов и сервисов на рынок (T2M), что в современных условиях становится критическим фактором успеха. При этом все это достигается без компромиссов в области безопасности данных и минимизации операционных рисков.

Аналитические платформы поддерживают различные сценарии работы — от построения корпоративного LakeHouse и каталогизации данных до использования генеративного ИИ на собственных дата-сетах, сохраняя при этом совместимость с существующей ИТ-инфраструктурой.

Подобные решения позволяют не только оперативно получать аналитику для принятия решений, но и создавать долгосрочную ценность за счет эффективного управления данными как стратегическим активом компании. Они обеспечивают баланс между скоростью обработки информации, экономической эффективностью и требованиями безопасности, что особенно важно в условиях растущих объемов данных и ужесточающихся регуляторных требований.

В каких отраслях бизнеса спрос на облачные дата-сервисы наиболее высок?

Андрей Жуков: Персонализация клиентского взаимодействия имеет критически важное значение для ритейла. При работе с миллионами покупателей ручное создание индивидуальных предложений становится нерациональным, что делает системы автоматизированных рекомендаций незаменимым инструментом для масштабной персонализации.

В финансовом секторе технологии больших данных используются для выявления мошеннических операций и оценки кредитных рисков. Телекоммуникационные компании применяют их для анализа данных о вызовах и прогнозирования оттока клиентов. В сфере здравоохранения технологии помогают обрабатывать массивные объемы медицинской информации, а в промышленности — реализовывать системы предиктивного обслуживания оборудования.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 15 мая 2025 > № 4801129 Ан­дрей Жу­ков, Ан­дрей Зо­тов

Продавать – значит продавать: нельзя путать туризм с эмиграцией

Па­вел Рас­топ­шин

ге­нераль­ный ди­рек­тор ООО "Уль­ти­маТек"

Компания "УльтимаТек" в 2024 г. сделала немало шагов для превращения в многопрофильного интегратора цифровых решений для промышленных отраслей, прежде всего – горнорудной и металлургической. В интервью главному редактору ComNews Леониду Конику генеральный директор ООО "УльтимаТек" Павел Растопшин рассказал об итогах 2024 г., логике всех покупок рыночных активов и новых направлениях бизнеса, а также о готовности выступать в роли дистрибьютора inhouse-разработок ИТ-дочек промышленных корпораций, планах продвижения OEM-оборудования АСУ ТП под частной маркой "УльтимаТек" и привлечения внешних инвесторов в направление, связанное с продуктовой разработкой.

Каковы основные итоги 2024 г. для ГК "УльтимаТек"?

Мы снова неплохо выросли, доведя консолидированную выручку до 1,8 млрд руб.: частично органически, частично – неорганически, купив несколько компаний. План на 2024 год был вырасти с 1 млрд руб. до двух – так что мы находимся в этом фарватере. Численность персонала группы почти достигла 250 человек. Важно, что в каждом из направлений, которые заявила "УльтимаТек", есть активность и контракты; за год у нас появилось 16 новых клиентов из числа крупных корпораций.

Можно ли перечислить эти направления?

Да. Это MES, АСУ ТП, системы улучшенного управления технологическим процессом (СУУТП или APC), ERP системы, заказная разработка программных продуктов, поставка различного оборудования (серверов, сетевого оборудования и др.), открыли направление консалтинга. При этом мы ставим задачу создания синергии между этими направлениями: начав работу с клиентом по одному из них, мы будем предлагать ему продукты и услуги по другим направлениям.

Какие компании купила "УльтимаТек" за прошедший год?

В мае 2024 г. "УльтимаТек" купил 50% долей в капитале ООО "АКТИВО", которое в 2022 году основали бывшие сотрудники SAP СНГ, из консалтингового подразделения по ТОРО (техническое обслуживание и ремонт оборудования – прим. ComNews). За прошедшее с момента покупки время мы развили ТОРО компетенции команды "АКТИВО" и теперь они работают не только с SAP, но и с ERP-системой "Галактика", 1С и EAM-системой TRIM петербургского разработчика НПП "СпецТек". Генеральный директор ООО "АКТИВО" – Юрий Бондарь. В сентябре 2024 г. "УльтимаТек" приобрел 75% уставного капитала в тверском ООО "Битфлайт" у Дмитрия Моисеева. Он покинул пост заместителя гендиректора по работе с ключевыми клиентами Tibbo Systems, сосредоточившись на развитии нашей совместной компании в роли партнера и гендиректора. В ноябре мы переименовали "Битфлайт" в ООО "УльтимаПлант". Она станет центром компетенции по системам управления производством (MES). При этом мы, за счет поглощения контрольного пакета в "УльтимаПлант" диверсифицируем MES-практику: до этого момента "УльтимаТек" продвигал MES-решения разработки ГК "Цифра" (до августа 2022 г. Павел Растопшин был управляющим директором ГК "Цифра" – прим. ComNews), а теперь у нас в портфеле будет и продукт от Tibbo Systems, с ее платформой IoT и цифровизации AggreGate.

Большинство ресурсов, занимающихся заказной разработкой ПО, выведено в ООО "УльтимаТек Инновации" (основано на базе ООО "Атрил Диджитал", приобретенном в июне 2023 – прим. ComNews).

Несмотря на то, что изначально мы объявили себя интегратором, у нас удачно сложился и вендорский бизнес, который консолидирован в ООО "Экспанта". Это ООО "Датана" (Datana) и ООО "Датабриз" (Databriz), доли в которых мы приобрели в июле 2023 г. Datana занимается ИИ-решениями для промышленности. На мой взгляд, их ИИ-решения для металлургии можно назвать лучшими в России и одними из лучших в мире. Databriz разработал замену ORACLE Primavera для остановочных ремонтов крупных агрегатов и уже внедряет ее в Еврохим, Полюс, Норильский Никель и в других компаниях. Генеральный директор ООО "Датана" – Владимир Захаров, ООО "Датабриз" – Михаил Кудринский, а ООО "Экспанта" – Александр Смоленский, который до июня 2024 г. возглавлял ООО "Цифровая индустриальная платформа" (совместное предприятие ГК "Цифра" и "Газпром нефти" – прим. ComNews).

В чем логика выделения "Датаны" и "Датабриза" в отдельный кластер?

Все эти компании занимаются вендорским бизнесом (продуктовой разработкой), и мы рассматриваем возможность привлечь в него внешних инвесторов. В "УльтимаТек" мы инвесторов не зовем – интеграционный бизнес должен развиваться органически и он, что называется, находится на кончиках пальцев.

А вот "Экспанта" - другое дело: мы знаем, как при небольших вложениях расширить продуктовый портфель и быстро нарастить клиентскую базу и оборот. На переполненном инноваторами российском ИТ-рынке доступ к клиенту, честно говоря, важнее текущих продуктовых фич. При прибыльном росте и продукты можно дорастить. Сейчас у "Экспанты" получается расти прибыльно. Выручка наших компаний вендорского блока в 2024 г. превысила 230 млн руб., и они показали чистую прибыль 50 млн руб.

И как идет привлечение инвестиций? Получается?

Конечно, текущая ставка не мотивирует инвестировать. Тем не менее, деньги на рынке есть, а людей, которые понимают в промышленном ПО, единицы. Но мы никуда не спешим, потому что лучшие инвестиции – это кэш от клиентов: тогда и рост остается прибыльным, а не становится бездумной покупкой доли рынка. Мы лучше купим меньше и дешевле, за свои, чем наберем обязательств перед инвесторами, заплатив таргетам сверхдоход, который потом придется долго окупать. В этом смысле мы прагматики, а не фантазеры. Когда ты покупаешь дешево, ты уже зарабатываешь.

Какова стратегия слияний и поглощений группы "УльтимаТек" на будущее?

Наша M&A-стратегия – двукрылая: одна стратегия – у "Экспанты" во главе с Александром Смоленским, а вторая – у "УльтимаТека". В развитии внедренческого бизнеса, инжинирингового, да и любого B2B сервисного бизнеса, всегда стоит вопрос "курицы и яйца": что компания уже умеет, и что поэтому может продать в виде услуг. А экспертиза – это люди, сплоченные в команды. Именно поэтому мы активно занимаемся acqui-hiring’ом (acquisition и hiring): покупкой компаний ради приобретения не только (а подчас и не столько) продукта, сколько ее человеческого капитала, с сохранением определенной доли за учредителями. Примером такого приобретения команды является история компании "УльтимаПлант". Совсем недавно по такой же схеме был открыт "УльтимаТек Консалтинг" во главе с Денисом Бураком, выходцем из E&Y.

Также в сферу интересов "УльтимаТека" с точки зрения M&A входят игроки рынка внедрения ERP-систем – скорее, "Галактики", чем 1С: нельзя претендовать на реализацию больших ERP-проектов, имея меньше ста специалистов в этой сфере. Мы пытаемся серьезно зайти и на рынок АСУ ТП. Договорились о партнерстве с крупнейшим российским производителем таких систем – фирмой "Прософт-Системы", в частности, на рынке появится OEM оборудование АСУ ТП для металлургии с брендом "УльтимаТек". Де-факто мы станем продуктовым офисом для отрасли, выступая в роли моста между заказчиками и производителем (буквально влияя на его roadmap). В наших планах – получить несколько крупных подрядов АСУ ТП, консолидировать спрос, после чего мы начнем подтягивать компании и команды, известные в этом секторе. Важно понимать, что в крупных промышленных холдингах работают тысячи специалистов по АСУ ТП, но они были обучены работе с зарубежными решениями и если переучить часть из них на российские разработки – то кадрового потенциала хватит, чтобы серьезно дорастить российские АСУ ТП решения и в дальнейшем развиваться уже в этом направлении.

Почему вы практикуете acqui-hiring, а не выкупаете компании полностью?

В современных условиях невозможно нанять по-настоящему талантливых людей без специальных усилий. Мы и дальше намерены поступать так, поэтому приглашаем команды с профильными компетенциями к нам. Весьма вероятно, что мы найдем общий язык с основателями давно существующих компаний, которые ищут внешние источники энергии для роста или прибыль и дивиденды которых падают. Одним словом, "УльтимаТек" будет наращивать структуру за счет привлечения команд разными способами, но очень аккуратно и с сохранением культурного кода, так как любое приобретение команды или компании требует от нас post-merger integration. Наша мечта – двукратный рост выручки группы каждый год: это сложно, но иначе не стать крупным игроком.

Вы вжились в роль интегратора? Что думаете, это системно рабочий бизнес?

Конечно, интеграторам было легче зарабатывать с Microsoft или с IBM, чем с "Астрой" или с Yadro. С иностранными вендорами было легче защищать сделки, а клиенты не спрашивали с сомнением: "Кто у вас там партнер?". Теперь интегратор должен генерировать больше ценности для заказчика, иначе клиент будет пытаться выдавить его из сделки. При этом работы для интегратора теперь намного больше, чем прежде: приходится добиваться совместной работы решений от множества российских вендоров ПО, "железа" и ПАКов.

Мы делаем ставку на долгосрочные партнерства и стремимся получать от вендоров эксклюзивные условия, чтобы вдолгую защищать проекты. И за прошедший год мы смогли серьезно продвинуться в отношениях с вендорами: большинству интересен наш клиентский портфель. Правда, проблема в том, что мало кто из отечественных вендоров (если не сказать никто) не может конкурировать по цене с "серыми" поставками оборудования. Поэтому так называемое реестровое и обычное российское оборудование – две совершенно разные ниши.

Мы системно играем в отечественное оборудование – так как верим, что вспахивая рынок промышленности, которая в основном частная, а значит только начинает пробовать российское, мы в перспективе получим надежную клиентскую базу, которую разовьем, когда переход на российских вендоров станет повсеместным. В 2024 году бизнес по интеграции и поставкам серверов, СХД и системного ПО составил четверть от общих объемов, среди клиентов РМК, ОДК и другие.

В апреле 2024 г. "УльтимаТек" получил эксклюзив от Корпорации "Галактика" на продажу ERP- и EAM решений предприятиям из нескольких промышленных отраслей: минеральная химия и удобрения, горная добыча и металлургия. Дал ли этот эксклюзив плоды, и не пожалела ли любая из сторон о такой договоренности?

Да, мы получили такой эксклюзив на 5 лет. Мне кажется, что сожалений нет ни у одной из сторон, хотя мнение "Галактики" лучше спросить у "Галактики". Заказчики на этих рынках – консервативные. Мы провели несколько круглых столов, создали рабочую группу из десятка крупных компаний этих отраслей, а также собрали группу экспертов из разных ИТ-дочек крупных промышленных корпораций. В частности, с привлечением экспертов мы сравнили "Галактику" и SAP по 443 транзакциям и выявили, что эти системы похожи более чем на 80%, а модуль "Ремонты" в "Галактике" даже лучше.

В июне 2024 г. в АО "Корпорация "Галактика" вошли новые акционеры (речь – о структурах компании "АБР Менеджмент", аффилированной с банком "Россия" – прим. ComNews), и они подтвердили наш эксклюзив.

Мы разбили функционал ERP-системы "Галактика" на три блока, и в планируем запустить три платных пилотных проекта с кем-то из участников упомянутой рабочей группы, в следующих областях: ремонты, кадры, логистика и производство.

Один из выводов нашей рабочей группы, казалось бы, очевиден: основной упор в импортозамещении ERP надо делать на том, чем новые решения могут быть лучше заменяемых: где полезные "бантики". Например, автоподбор резюме в модуле эйчар или автографикование в модуле планирования ремонтов. При этом мы делаем в продажах упор на то, что "Галактика" похожа на SAP, а возражения о том, что по "Галактике" мало специалистов на рынке, мы парируем реалистичным ответом "А где их много?" и предлагаем переучить тысячи корпоративных специалистов по SAP на "Галактику". Специалистов по 1С на рынке, конечно, больше, но из-за массовой востребованности уровень их запросов уже превысил зарплату "саперов". И я уверен, что в российской металлургии и горной добыче со временем будет работать именно "Галактика".

Как выглядят отношения "УльтимаТека" и ГК "Цифра"?В 2023 г. решения "Цифры" обеспечили около 60% выручки "УльтимаТека". Какая доля в выручке группы "УльтимаТек" приходится на решения ГК "Цифра" по итогам 2024 г. и какова задача по этому показателю на 2025 год?

В 2024 г. эта доля снизилась примерно до 40%, а в 2025 г. она сократится еще больше. Решения "Цифры" были для нас в начале пути "понятым бизнесом". Среди проектов с решениями "Цифры", которые мы начали в 2024 г. – проекты в "Русской медной компании" и ПАО "Яковлев" (бывшем НПО "Иркут"), продолжаются контракты в холдингах СУЭК и "ЕвроХим".

Крупные проекты стартовали у нас по многим другим направлениям. Например, в части заказной разработки мы в партнерстве с ООО "Аэрогаз" делаем продукт по техническому моделированию для консорциума "Сибур", "НОВАТЭК", "Газпром нефть", "ЕвроХим" - для замещения решений Hysys американской фирмы AspenTech. Для НЛМК мы пишем систему нормативно-справочной технологической информации с элементами GPT, которая позволит технологам искать информацию как в поисковике.

Отраслевые корпорации и их кэптивные ИТ-компании создают все больше продуктов. Два года назад вы сказали в интервью ComNews: "Я бы хотел, чтобы всем, кроме независимых ИТ-компаний, запретили писать промышленный софт и ставить его на баланс". Не изменили ли вы это мнение с учетом того, что все больше инсорсеров подходят к коммерциализации inhouse-разработок?

По сравнению с прошлым годом, я стал в этом вопросе чуть более гибким. Конечно, у айтишников в корпорациях – больше ресурсов, и они могут себе позволить делать то, за что рыночные компании не возьмутся. И на пересечении этих миров может рождаться польза. Не говоря о том, что промышленные компании имеют отраслевую экспертизу, недоступную ни одной независимой ИТ-компании.

Мы встраиваемся в процессы коммерциализации: "УльтимаТек" выступает партнером по продажам таких inhouse-разработок – в частности, компании "Сибур Диджитал" (по системе управления эффективностью на производстве ЭКОНС). С продуктом по техмоделированию, который мы вместе с "Аэрогазом" создаем на замену Hysys, заказчики также рассматривают нас как партнеров для коммерциализации. Обсуждаем возможное сотрудничество по дистрибуции продуктов, методологий и экспертизы для цифровизации дорожного строительства, в частности, планирования и управления техникой от компании Автобан Диджитал. С Еврохим - по ряду рекомендательных продуктов для установок аммиака, а также по продукту Минералогия на основе технического зрения.

Но для нас в таких проектах предпочтителен эксклюзив – это очень сложные продажи. При этом для успешных рыночных продаж кэптивная ИТ-компания должна поставить их в свои KPI, серьезно вложиться в продуктизацию и пресейл. Продавать – значит продавать: как в анекдоте, нельзя путать туризм с эмиграцией. Корпорации также должны понимать, что продукт стоит столько, сколько за него готовы заплатить – и не пытаться заложить в цену всю себестоимость внутренней разработки. Мне кажется привлекательной идея создания какого-то дополнительного смысла для промышленных компаний от продажи их ИТ-решений, так как по получаемому доходу эта деятельность вряд ли когда-то сравнится с их основным бизнесом. Например, благотворительные проекты на вырученные деньги, нацеленные на создание цифровой среды и услуг для людей, проживающих в регионах присутствия корпораций. Как таблички в Москве: "эта детская площадка была построена на деньги от штрафов".

Я считаю, что если у отраслевой компании, основной бизнес которой – не ИТ, на балансе стоит интеллектуальная собственность (IP) в виде софта, и эту IP компания не коммерциализирует, то она должна платить за нее повышенный налог. Эту идею мы, совместно с Ассоциацией предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ) продолжаем доносить до регулятора, но ее реализация выглядит достаточно сложной.

Другой мерой может стать введение обязательства владельца коммерциализировать IP для сохранения его в едином реестре российского программного обеспечения. Первые шаги уже сделаны – пока только госкомпаниям нельзя разрабатывать и включать определенные классы софта в реестр если они не предполагают коммерциализацию. Я знаю, что в настоящее время регулятор ведет проработку подобных ограничений и для рыночных компаний. Это освежит ИТ-рынок, но приведет к существенному сокращению позиций в реестре, потому что рыночных продуктов не так много, как может показаться.

Как идет развитие "УльтимаТек" в направлении pLTE? Оборудование каких вендоров вы продвигаете? Удалось ли протестировать отечественные базовые станции?

Мы хорошо продвинулись, хотя рынок горной добычи слегка убавил оптимизм в отношении частных сотовых сетей. Мы создали предприятие - оно называется "РТ- УльтимаТек": его цель – реализация indoor-проектов pLTE на машиностроительных заводах и других предприятиях обрабатывающей промышленности. Мы намерены использовать инсталляционную базу комплекса ИТ-продуктов "Диспетчер" разработки компании "Цифра" (а это - сотни предприятий). Мы планируем сделать low cost-решение, используя эксклюзив с российским разработчиком LTE-решений ЛИС (ООО "Лаборатория инфокоммуникационных сетей") – год назад мы получили от этой петербургской компании специальный статус партнера для промышленности.

Мы намерены создать решение pLTE, ориентированное на цифровое производство и, возможно, корпоративные сервисы. Беспроводная связь требуется, например, для обеспечения цифровой сварки в судостроении, прослеживаемости деталей при сборке самолетов, сохранения человеческих жизней за счет контроля опасных зон для всех видов дискретной промышленности. Высокая доступность беспроводной связи на производстве ускоряет внедрение цифры в три раза.

В России более 10 тыс. таких предприятий. Однако, по данным ComNews, к ноябрю 2024 г. в России было развернуто всего 40 коммерческих сетей, а лидером по их количеству среди операторов является МТС (с которым в мае 2023 г. "УльтимаТек" также подписал соглашение о партнерстве - прим. ComNews). Сети построили предприятия горнодобывающего сектора, металлургической промышленности, в транспортировке нефти и зерна. Машиностроительных предприятий среди предприятий, развернувших сети pLTE, практически не было. При этом, если из двух тысяч целевых предприятий "накрыть" частными сотовыми сетями хотя бы 5% - оборот годовой нашего бизнес составит 5 млрд руб., что сравнимо с выручкой операторов от направления pLTE в РФ за все время использования технологии.

Россия > СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > comnews.ru, 15 мая 2025 > № 4801128 Па­вел Рас­топ­шин

Собянин: Московскому метрополитену – 90 лет

15 мая 1935 года Москва вступила в новую эпоху – открылась первая очередь метро на участках от «Сокольников» до станции «Парк культуры», сообщил мэр столицы Сергей Собянин.

«Сегодня столичный метрополитен – это 16 линий, 302 станции протяженностью более 550 км», – написал Сергей Собянин в своем телеграм-канале.

Он уточнил, что с 2011 года построили и реконструировали 123 станции, была расширена география метро и улучшены условия для пассажиров этой транспортной системы.

«От имени москвичей сердечно поздравляю сотрудников и ветеранов Московского метрополитена!» – заявил Сергей Собянин.

В своем блоге мэр подчеркнул, что быстрый, надежный, комфортный, растущий в едином ритме с городом метрополитен – больше, чем транспорт.

«Это бесценный памятник архитектуры и гордость многих поколений москвичей», – заключил глава города.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 15 мая 2025 > № 4787892 Сергей Собянин

Встреча с председателем ПАО «Банк ПСБ» Петром Фрадковым

Президент провёл рабочую встречу с председателем публичного акционерного общества «Банк ПСБ» Петром Фрадковым.

П.Фрадков: Коротко хотел доложить по итогам работы. Банк продолжил свой рост: вырос на 20 процентов, даже на 25. Банк присутствует во всех регионах нашей страны. Практически пять миллионов клиентов физических лиц и 350 тысяч юридических.

Конечно, основной фокус нашей деятельности – это поддержка оборонно-промышленного комплекса, и здесь мы работаем с двух, как говорится, точек зрения. Первая – сопровождение ГОЗа, расчёты по гособоронзаказу. Сейчас в рамках принятых Правительством решений мы сопровождаем 100 процентов гособоронзаказа, который находится на банковском сопровождении в соответствии с 275-м законом. Работаем бесперебойно, объём операций достаточно большой.

И конечно, кредитование оборонки. Важно отметить, что 80 процентов выданного портфеля – это так называемая льготная ставка, 5–5,5 процента годовых, что, конечно, очень позитивно сказывается на ритмичной работе наших предприятий, имею в виду те задачи, которые стоят перед производителями по своевременному выпуску продукции, в том числе для нужд специальной военной операции.

Как банк не только кредитным плечом, что называется, поддерживаем предприятия, работаем через систему фондов с точки зрения инвестиций в военные инновации – это то же беспилотие, это средства радиоэлектронной борьбы либо столь сейчас нужные программы, например по созданию виртуальных тренажёров, для того чтобы ускоренно готовить специалистов.

Не забываем, конечно, работать и с военнослужащими: полмиллиона военнослужащих являются нашими клиентами, тоже отдельные фокусные программы. Например, мы являемся абсолютными лидерами сейчас по военной ипотеке. Более 110 миллиардов рублей сейчас составляет портфель только у нас военной ипотеки. И, таким образом, 90 тысяч семей за последний период улучшили свои жилищные условия, и мы эти программы тоже в таком льготном режиме продолжаем и хотим развивать.

В.Путин: По жилью для военных надо будет отдельно потом поговорить.

П.Фрадков: Да, это большое направление, поэтому здесь занимаемся. Есть, Владимир Владимирович.

И конечно, по программам Минобороны, фонду «Защитники Отечества», программе так называемой «СВОи» для ветеранов боевых действий: 260 тысяч ветеранов боевых действий, в первую очередь участников СВО, по этой программе тоже через банк получают соответствующие преференции, льготы и возможности.

Не забываем также сотрудников предприятий ОПК, тоже сейчас очень важная и нужная категория граждан, имея в виду загрузку плотную очень предприятий. Находим тоже возможности совместно с вертикально интегрированными холдингами, с региональными властями, скажем, разработали программу по жилью.

Она не требует никаких бюджетных средств, но, так как это целевой формат именно жилья для предприятий, на 30–40 процентов дешевле рынка мы строим жильё для предприятий оборонки, которое распределяется среди молодых специалистов либо тех специалистов, которых предприятие хотело бы либо привлечь, либо удержать.

Таким образом, только в 2024 году 650 семей уже приобрели такое жильё, дешевле рынка намного. Мы исходим из того, что в ближайшие пару лет ещё 3500 семей такую поддержку получат. Нам кажется, это более даже важно, чем просто зарплаты. Само собой, вознаграждение очень важно, но, чтобы избежать этой необоснованной гонки зарплат через мотивацию, через жилищные условия, улучшение жилищных условий, мне кажется, это очень правильное направление.

В.Путин: Согласен.

П.Фрадков: Не забываем наш, конечно, гражданский бизнес, всё-таки мы крупный банк, один из крупнейших в стране, и работаем по всем направлениям. Малый и средний бизнес составляет триллион 800, розница – почти два триллиона, гражданский крупный бизнес – 3,5 триллиона. Тоже много разных программ: и инфраструктура, и поддержка крупных предприятий.

Только хотя бы, например, по таким программам, как лизинг, мы являемся основным лизингодателем, наша компания «ПСБ Лизинг» по лизингу, например, самолётов Sukhoi Superjet, которые сейчас эксплуатируются нашими крупными авиакомпаниями.

Либо такая, как нам кажется, очень важная программа, как Национальная служба санитарной авиации, где мы предоставляем в лизинг Ми-8 и «Ансаты», и они активно сейчас используются в регионах.

Владимир Владимирович, конечно, не могу не обозначить большую тему – это наша работа в новых субъектах Российской Федерации. Для нас важны не только крупные центры как таковые, это 140 населённых пунктов, в том числе и в непосредственной близости от линии боевого соприкосновения.

Идём соразмерно развитию ситуации, потому что сразу требуются и обменные операции, и многие другие. 2,5 миллиона человек являются нашими клиентами, и уже можно сказать, что уровень и перечень тех банковских услуг, которые мы предоставляем, полностью соответствует тому качеству, которое мы предлагаем гражданам в других регионах нашей страны. При этом только наших сотрудников сейчас в новых субъектах почти 4,5 тысячи. Таким образом, мы сами по себе являемся крупным налогоплательщиком и крупным работодателем.

При этом, понимая нашу ответственность по работе с людьми, в том числе и по развитию малого и среднего предпринимательства в регионах, не ограничиваемся только темой банковского сопровождения. Есть такой перечень, скажем, небанковских сервисов, который нам показался тоже очень важным и востребованным. Например, правовая помощь. Создано соответствующее подразделение «ПСБ Право», когда мы в основном бесплатно – там 80 процентов таких услуг предоставляется бесплатно – даём юридические консультации и людям, и компаниям, потому что тоже нужен какой-то период адаптации к нашему законодательству, к применению законодательства. Только за 2024 год было оказано 30 тысяч таких консультаций, это очень востребованная услуга.

Либо предоставление страховых продуктов. Тоже более 80 тысяч договоров было заключено в 2024 году на сумму более одиннадцати миллиардов рублей. Это только начало. Но страхование чуть позже стало развиваться с учётом тоже адаптации к подобному механизму.

И, как бы банально ни звучало, например, маркетплейсы, потому что сейчас это современная жизнь, к которой все привыкли. Специально для новых субъектов был создан маркетплейс ПСБ – «ПСБ Маркет», он так и называется, где в течение в среднем трёх дней в пунктах выдачи граждане могут получить товары по номенклатуре. Там до трёх миллионов номенклатура товаров у нас по ценам среднероссийским. Совершенно не ограничивая себя, как говорится, тоже в возможности приобретать товары онлайн.

То есть разный перечень разных сервисов, которые создают такой мирный формат жизни.

Я уже не говорю про, конечно, специальные программы: это и спорт, и работа с крупнейшими нашими музеями, федеральными театрами по продвижению их деятельности в новых субъектах. Потому что всё-таки мы достаточно чувствуем себя уверенно.

И важная тема, наверное, которую хотел бы обозначить, налоговый учёт – [переезд] в Ярославскую область. Решение мы с воодушевлением, если честно, восприняли, верим вообще в идею подобную. Уже и подписаны «дорожные карты», и активно взаимодействуем.

В.Путин: Офисные помещения подобрали?

П.Фрадков: Временно, да. Но мы здесь как раз смотрим шире. Мы хотим не просто налоговый учёт как таковой, а перевод, помимо полутора тысяч существующих наших сотрудников, ещё пять тысяч, а это семьи, это близкие многие. Поэтому это вообще в целом создание инфраструктуры дополнительной: и социальной, и культурной, и образовательной.

Поэтому верим, что мы здесь не просто переезжаем, а именно создаём какую-то новую реальность. И даже уже с коллегами считали, что до двух-трёх процентов увеличения ВРП может означать. Поэтому, в общем, смотрим шире, чем просто переезд, смотрим как инвестор, и чтобы это была новая сущность, новая реальность.

В.Путин: Спасибо.

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 15 мая 2025 > № 4780004 Петр Фрадков

Марат Хуснуллин провёл встречи с коллегами из зарубежных стран на Международном экономическом форуме «Россия – Исламский мир: KazanForum»

На площадке XVI Международного экономического форума «Россия – Исламский мир: KazanForum» Заместитель Председателя Правительства России Марат Хуснуллин провёл ряд рабочих встреч с коллегами из зарубежных стран.

В частности, состоялась встреча с Министром приватизации, инвестиций и коммуникаций Исламской Республики Пакистан Абдулом Алимом Ханом.

«Пакистан – важный для нашей страны партнёр в Южной Азии. Наши отношения с Исламабадом динамично развиваются практически во всех направлениях. Считаю, что нужно дальше их наращивать. Один из ключевых вопросов – надёжные и бесперебойные взаиморасчёты. Уже сегодня доля незападных валют в структуре двусторонних расчётов России и Пакистана составляет около 80%. Это очень хороший результат. Надеюсь, что мы и дальше будем работать, используя российскую систему передачи финансовых сообщений и платёжную систему “Мир„», – сказал вице-премьер.

По его словам, ещё один важный вопрос связан с транспортными коридорами. Развиваются грузоперевозки в Пакистан автомобильным транспортом. И здесь всё больше возрастает значение международного транспортного коридора «Север – Юг».

«Также очень важный момент – наше сотрудничество в рамках ШОС. Надеюсь, мы и дальше сможем эффективно взаимодействовать по данному направлению. Уверен, что эта встреча и участие пакистанской делегации в работе форума дадут хороший импульс развитию двустороннего сотрудничества», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

Кроме того, он провёл рабочую встречу с и. о.Заместителя Премьер-министра Афганистана по экономическим вопросам Абдулом Гани Барадаром. В рамках мероприятия представители афганской делегации отметили, что их внешнеполитический курс направлен на экономическое развитие страны, они нацелены на сотрудничество, потенциальным направлением которого может стать торгово-экономическое взаимодействие – проекты в сфере сельского хозяйства, энергетики, транспортной инфраструктуры и машиностроения, горнорудной промышленности.

Россия. Пакистан. Азия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 15 мая 2025 > № 4779990 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин открыл XVI Международный экономический форум «Россия – Исламский мир: KazanForum»

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин дал официальный старт работе Международного экономического форума «Россия – Исламский мир: KazanForum». Вице-премьер ознакомился с экспозициями Russia Halal Expo, а также международной выставки недвижимости и принял участие в пленарной сессии, где обсуждались перспективы развития строительной отрасли.

«Международный экономический форум “Россия – Исламский мир: KazanForum„ направлен на укрепление взаимодействия с партнёрами при построении справедливого и устойчивого миропорядка. Форум также подтверждает свой статус значимой площадки для демонстрации возможностей российских компаний и регионов на мировой арене. На открывшейся выставке Russia Halal Expo осмотрел стенды Астраханской, Кировской, Вологодской, Пензенской областей, ДНР, Карачаево-Черкесской Республики и Республики Мордовия, где также провёл рабочие встречи с руководителями этих регионов. Мы обсудили приоритетные направления социально-экономического развития субъектов и актуальные вопросы реализации нового нацпроекта “Инфраструктура для жизни„. Также осмотрел стенды Москвы, Нижегородской и Архангельской областей. Каждый регион показал свой уникальный инвестиционный, промышленный и туристический потенциал. Представлено разнообразие местной продукции – от текстиля и продуктов питания до строительных материалов и других товаров», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер также осмотрел уличную выставку строительной и спецтехники, где были представлены современные образцы – от «КамАЗов» и тракторов до катеров и вертолётов.

Кроме того, Марат Хуснуллин ознакомился с экспозицией международной выставки недвижимости International Property Market, которая предоставила экспертам площадку для обсуждения ключевых отраслевых вопросов, включая прорывные технологии, инвестиционные проекты и современные подходы к созданию комфортной городской среды. Участники мероприятия продемонстрировали как уже реализованные проекты, так и инновационные решения, представленные впервые.

В рамках форума также прошла пленарная сессия, посвящённая развитию строительного комплекса, в ходе которой Марат Хуснуллин отметил, что за последние пять лет в России достигнуты значительные результаты в жилищном строительстве – введено порядка 570 млн кв. м жилья.

Одной из ключевых тем обсуждения стала реализация нацпроекта «Инфраструктура для жизни», направленного на создание комфортной среды для жизни с развитой социальной, транспортной и коммунальной инфраструктурой. Нацпроект предусматривает комплексный подход к развитию территорий, включая разработку 200 мастер-планов для городов и стратегических пунктов, модернизацию опорных пунктов с целью повышения качества жизни населения на 30% к 2030 году.

Особое внимание было уделено вопросам цифровизации отрасли. По словам зампреда Правительства, переход на безбумажный документооборот позволяет сокращать сроки согласований и ускорять ввод жилья.

Марат Хуснуллин подчеркнул, что важным драйвером роста жилищного строительства является развитие транспортной инфраструктуры. Реализация масштабных проектов международных транспортных коридоров «Север – Юг» и «Запад – Восток» позволит не только улучшить логистику между регионами, но и стимулировать строительный сектор.

Отдельное внимание было уделено инвестиционным возможностям новых регионов. Для ускоренного развития Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей предусмотрены специальные льготные условия: ипотечное кредитование под 2% годовых на приобретение жилья, налоговые преференции для участников свободной экономической зоны, а также предоставление земельных участков без торгов в рамках СЭЗ.

Россия. Весь мир. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 15 мая 2025 > № 4779989 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко: Создание фундаментальных моделей выводит Россию в лидеры по науке в сфере искусственного интеллекта

На площадке РЭУ имени Г.В.Плеханова проходит VII Международный научный форум «Шаг в будущее: глобальный форсайт, искусственный интеллект и стратегическое лидерство». Он посвящён развитию технологий искусственного интеллекта (ИИ) и достижению стратегического лидерства России в условиях глобализации и геополитических вызовов.

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко открыл пленарную сессию на тему международного форсайта – совместного исследования по актуализации приоритетных направлений фундаментальных и поисковых исследований в области ИИ в рамках стратегических задач, определённых Президентом и Правительством.

Вице-премьер назвал стратегической установкой слова Президента Владимира Путина: «Наша прямая обязанность – на равных участвовать в мировой гонке по созданию сильного ИИ». Он подчеркнул, что на площадке РЭУ, а также на региональных и международных сессиях необходимо договориться: в какие цели нужно «бить» для того, чтобы Россия оставалась лидером среди других стран в сильном ИИ. Минэкономразвития и Минобрнауки готовят единую программу исследований в сфере ИИ, в рамках которой будут выделяться средства на исследования, которые попадают по теме в направления форсайта. Вузы должны обязательно включаться в работу.

По словам Дмитрия Чернышенко, ИИ уже меняет наш профессиональный ландшафт, особенно в тех областях, в которых работают флагманские исследовательские центры (ИЦ) ИИ: транспорт и логистика, строительство и умный город, медицина, промышленность и др.

«Нужно смотреть наперёд и предвидеть, какие ниши наиболее востребованы нашей экономикой. Есть сферы, в которых есть чем помочь разработками в области искусственного интеллекта, которые отвечают нашей российской специфике, в том числе культурной, социальной, технологической. Для этого нужно создавать отечественные датасеты. Задел уже есть, надо популяризировать наши “озёра данных„. Коллаборация университетов со студентами – идеальное подспорье для создания отечественных датасетов в рамках образовательной программы, исследовательских проектов. Меняется не только сама технология, происходит смена парадигмы мышления», – отметил вице-премьер.

Он также добавил, что мир находится в постоянном поиске улучшений. Темпы требуют не просто наблюдать, но включаться: «Мы гордимся тем, что Россия – одна из немногих стран, имеющих свои фундаментальные модели ИИ. Это большое достижение».

В топ-15 моделей бенчмарка MERA, который создан и ведётся российским Альянсом в сфере ИИ, находятся модели сразу нескольких членов Альянса ИИ. По словам зампреда Правительства, внутри российского ИИ-сообщества есть здоровая конкуренция за лидерство – это путь к развитию, как и коллаборация мирового уровня, которая в науке не останавливается.

Государство уже поддерживает 12 исследовательских центров в сфере ИИ. Сейчас проходит отбор флагманских ИЦ третьей волны, идёт оценка экспертами.

Дмитрий Чернышенко подчеркнул роль науки в продвижении фронтиров в разных областях, например, изучении материи, вакцинах, лекарствах от рака.

«По поручению Президента Международный альянс в сфере ИИ совместно с САПФИРом сейчас ведут работу по подготовке международного форсайта. Мы нацелены на два трека: форсайт в России и за рубежом. Мы проводим зарубежный форсайт, чтобы сверить часы с международным сообществом, настроить кооперацию. Центры ИИ третьей волны сосредоточены конкретно на направлениях форсайта. После проведения отдельных форсайт-сессий будет сформирован пул предложений по актуализации состава поднаправлений и исследовательских задач», – сообщил вице-премьер.

В завершение Дмитрий Чернышенко отметил необходимость включения в организацию международного научного форсайта университетов и поручил им организовать такие обсуждения, пригласив зарубежных экспертов, учёных и исследователей из сферы ИИ. Время для проведения своей форсайт-сессии у каждого из приглашённых вузов – с мая по сентябрь 2025 года. Результаты проведённых дискуссий объединит САПФИР под руководством Минэкономразвития России. Итоги планируется представить Президенту России Владимиру Путину.

Ректор Российского экономического университета им. Г.В.Плеханова Иван Лобанов поблагодарил за оказанное доверие Правительство и лично Дмитрия Чернышенко и подчеркнул, что в вузе особое внимание уделяется развитию ИИ. По его словам, Плехановский университет всегда находится в векторе выполнения задач, поставленных Президентом и Правительством, поэтому вуз планирует активно внедрять озвученные подходы и решения.

«Сегодня РЭУ им. Г.В.Плеханова является одним из флагманов развития отрасли искусственного интеллекта в России, мы активно интегрируем ИИ в образовательный процесс. В Плехановке создан Центр перспективных исследований в искусственном интеллекте, который занимается научными исследованиями в области объяснимого и генеративного ИИ, внедряет ИИ в сфере медицины, разрабатывает решения в сфере безопасности на основе нейросетей, также проводятся прикладные исследования в Учебно-научной лаборатории искусственного интеллекта, нейротехнологий и бизнес-аналитики. РЭУ им. Г.В.Плеханова готовит высококвалифицированных специалистов в области ИИ, больших данных и машинного обучения, а наши студенты тестируют использование ИИ в образовательном процессе, учатся работать с данными и обучать нейросетевые модели», – сказал ректор.

Форум собрал ведущих экспертов из России и зарубежья, включая представителей Министерства экономического развития России, профильных научных институтов, крупных компаний и международных организаций. В мероприятии также приняли участие первый заместитель Министра экономического развития Максим Колесников, заместитель начальника Управления Президента России по развитию информационно-коммуникационных технологий и инфраструктуры связи Олег Хорохордин, директор Стратегического агентства поддержки и формирования ИИ-разработок Татьяна Союзнова, представители ПАО «Сбербанк», ассоциации «Альянс в сфере искусственного интеллекта», Союза китайских предпринимателей в Российской Федерации.

Ключевыми организаторами форсайта в России выступают Международный альянс в сфере ИИ, в который входят 17 отраслевых ассоциаций из 14 стран мира, включая российский Альянс в сфере ИИ, и Стратегическое агентство поддержки и формирования ИИ-разработок (САПФИР), созданное на базе фонда «Сколково» в начале 2025 года.

Планируется, что итоги форсайта будут подведены на ежегодной конференции «Путешествие в мир искусственного интеллекта» в конце 2025 года.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 15 мая 2025 > № 4779987 Дмитрий Чернышенко

Денис Мантуров: Отрасли российского машиностроения демонстрируют устойчивость

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров принял участие в совместном заседании бюро Союза машиностроителей и ассоциации «Лига содействия оборонным предприятиям».

В мероприятии также участвовали Министр промышленности и торговли Антон Алиханов, Министр науки и высшего образования Валерий Фальков, председатель Союза машиностроителей России, генеральный директор госкорпорации «Ростех» Сергей Чемезов, первый заместитель председателя союза, председатель Комитета Госдумы по промышленности и торговле Владимир Гутенёв, генеральный директор госкорпорации «Роскосмос» Дмитрий Баканов, главы регионов, члены бюро – руководители корпораций и крупных промышленных предприятий.

Приветствуя участников заседания, Денис Мантуров отметил, что сегодня отрасли российского машиностроения демонстрируют устойчивость и готовность отвечать на самые сложные вызовы.

«От динамики качественных изменений в этом секторе промышленности зависит развитие целого ряда стратегических направлений. Имею в виду прежде всего обороноспособность страны, её энергетическую и продовольственную безопасность, транспортную связанность, а также суверенитет в области космических услуг. В том же ключе мы рассматриваем значение машиностроения для коренного обновления производственной базы всего индустриального сектора», – отметил первый вице-премьер.

Повышению технологического статуса обозначенных направлений способствует реализация профильных нацпроектов. Сотни предприятий машиностроения участвуют в них, обеспечивая разработку комплектующих и поставку готовых изделий, формируя новые кооперационные цепочки.

«В условиях нынешних вызовов Россия продолжает демонстрировать высокую устойчивость. Предприятия справляются с выполнением задач, которые поставил наш Президент. Обрабатывающие производства в I квартале показали рост 4,7% в годовом выражении. Задачи по укреплению экономики, наращиванию промышленного потенциала, обеспечению обороноспособности страны – это не просто приоритет на ближайшую перспективу. Это постоянные, стратегические цели, которые определяют наше развитие на годы вперёд», – заявил Сергей Чемезов.

С докладом выступил президент лиги, председатель Комитета Госдумы по промышленности и торговле Владимир Гутенёв. Парламентарий подчеркнул, что союз и лига находятся в постоянном диалоге с реальным сектором и экспертным сообществом, а в Правительстве находятся на рассмотрении инициативы, направленные на поддержку предприятий ОПК. Среди них – проект об отсрочке от военной службы для выпускников, устроившихся по целевым направлениям в оборонную промышленность, а также закон о защите счетов, задействованных в гособоронзаказе, от автоматического списания средств по исполнительным листам.

Антон Алиханов обратил внимание на актуальные вопросы обеспечения отраслей кадрами. «Мы хорошо знаем главное препятствие для быстрого пополнения кадрового состава. Это крайне низкий уровень трудоустройства по специальности выпускников вузов и претензии предприятий к уровню их подготовки. У нас хорошо налажена работа с Минобрнауки и Минпросвещения по передовым инженерным школам и образовательно-производственным кластерам. Поэтому предлагаю тем компаниям, у которых есть свои корпоративные университеты и базовые кафедры, давать возможность обучаться специалистам по запросу предприятий кооперации. Можно рассмотреть возможность под крылом Союзмаша создавать отраслевые базы данных, стыкующие потенциальных работодателей и соискателей. Такой ресурс уже хорошо работает в ОПК», – отметил глава Минпромторга.

Глава Минобрнауки Валерий Фальков обозначил системные шаги, направленные на развитие инженерного образования в университетах и высшей школы в целом. По словам министра, сегодня 42% бюджетных мест выделяется на инженерно-технические специальности. Для роста качества образования ведётся работа по пересмотру перечня специальностей и направлений подготовки, продолжается совершенствование механизма целевого приёма, с этого года начнётся реализация пилотного проекта по производственной аспирантуре. Также по поручению Президента России Владимира Путина продолжен флагманский проект Минобрнауки «Передовые инженерные школы». Валерий Фальков отметил, что с этого года льготным образовательным кредитом по ставке 3% смогут воспользоваться только те абитуриенты, которые поступают на приоритетные специальности, среди которых – инженеры.

Россия > Судостроение, машиностроение. Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > premier.gov.ru, 15 мая 2025 > № 4779986 Денис Мантуров

Заседание Правительства

В повестке: о Концепции развития наставничества и плане мероприятий по её реализации, о субсидировании льготной ипотеки для IT-специалистов.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Прежде чем мы перейдём к повестке заседания Правительства, скажу о принятом решении.

По поручению Президента подготовлена Концепция развития наставничества и план мероприятий по её реализации. Они направлены на формирование единых подходов в этой сфере на основе уже наработанных практик для экономического и социального развития всей страны и каждого региона.

Как подчёркивал глава государства, нужно создать все условия, чтобы люди разного возраста могли добиваться высот в науке, технологиях, на производстве, а от совместных достижений наставников и их учеников в конечном счёте зависит и судьба нашей Родины.

К такой работе планируется широко привлекать ветеранов труда и участников боевых действий, представителей традиционных для России религиозных организаций. И внедряться институт наставничества должен не только в образовательных учреждениях всех уровней, но и на предприятиях. Особенно тех, где собственники и руководители заинтересованы в молодых кадрах, хотят их удержать и мотивировать, чтобы они добились профессиональных успехов.

Для этого уже активно реализуется федеральный проект «Профессионалитет» и работают передовые инженерные школы, где к процессу обучения привлечены ведущие компании страны, а студенты всё чаще решают практические задачи.

Такой подход доказал свою эффективность в самых разных направлениях – от рабочих специальностей и инженерного дела до науки и искусства.

Рассчитываю, что концепция в целом поможет повысить престиж наших педагогов и наставников.

Сегодня в повестке заседания вопрос, который касается развития сектора информационных технологий.

Президент отмечал, что для достижения технологического лидерства необходимо поддерживать компании и стартапы, которые производят оборудование для хранения и обработки данных, разрабатывают отечественное программное обеспечение.

Правительство системно реализует ряд мер, нацеленных в том числе на создание благоприятных условий для специалистов, которые работают в этой ключевой сфере. Для них по инициативе главы государства действует льготная ипотека, с помощью которой можно приобрести квартиру или дом на первичном рынке недвижимости, а также земельный участок для строительства жилья.

Всего с момента старта программы порядка 84 тысяч сотрудников ИТ-отрасли получили заём по выгодной ставке. В текущем году на такие цели из федерального бюджета было направлено около 59 млрд рублей.

Сегодня дополнительно выделим почти 61 млрд.

Благодаря продолжению государственного финансирования специалисты ИТ-компаний и их семьи смогут решить свои жилищные вопросы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 15 мая 2025 > № 4779949 Михаил Мишустин

Василий Церетели: культура – важнейший мост для дружеских отношений

Скульптор и живописец Василий Церетели после смерти народного художника России и СССР, монументалиста Зураба Церетели занял пост исполняющего обязанности президента Российской академии художеств. В интервью РИА Новости он рассказал о работе с молодыми художниками, международном сотрудничестве, использовании искусственного интеллекта в творчестве и, конечно, о наследии своего деда. Беседовали Мария Полякова и Дарья Медведева.

– Василий Зурабович, как вы восприняли назначение на должность исполняющего обязанности президента Российской академии художеств? Что этот момент означает для вас?

– Я думаю, что это большое доверие от президиума Российской академии художеств: они единогласно проголосовали за мою кандидатуру. Я более 20 лет работаю в академии, безусловно, это огромная и ответственность, и очень важное дело, потому что академия – это один из важнейших объектов культурного наследия, как Эрмитаж или Третьяковская галерея, она является очень значимой институцией в области науки и искусства в нашей стране. Конечно, задача очень важная – продолжать миссию, дело Зураба Константиновича. Как мы знаем, он сохранил академию. У академии есть два филиала – в Казани и Красноярске, отделения на Урале, в Сибири, на Дальнем Востоке, а также Южное отделение. Академия работает на благо по всей нашей стране.

– Расскажите, пожалуйста, о том, как сейчас в академии ведется работа по международному сотрудничеству.

– После встречи президента нашей страны Владимира Владимировича Путина с лидером Китая Си Цзиньпином у нас в академии состоялась встреча с делегацией Центральной академии изящных искусств Китая во главе с ее ректором господином Линь Мао. В ходе этой встречи было подписано соглашение о сотрудничестве между нашими институциями, а затем состоялось вручение академической регалии Почетного (зарубежного) члена РАХ профессору Линь Мао. Это стало огромным событием для нас, а также продолжением культурной политики нашей страны.

– Есть ли уже какие-то запланированные совместные проекты с китайскими коллегами?

– Вы знаете, у нас есть несколько соглашений, например, с Сычуаньской академией изящных искусств. В прошлом году, в рамках юбилейного года 75-летия установления дипломатических отношений между Россией и Китаем, мы провели пять выставок в КНР, помимо персональной выставки Зураба Константиновича в Национальном музее Пекина, мы показали в различных регионах страны выставки художников – членов Российской академии художеств, все они прошли очень достойно, успешно, работа продолжается. Также в прошлом году мы сделали три выставки китайских художников у нас, в частности в Российской академии художеств и в Московском музее современного искусства.

У нас запланированы проекты и выставки академиков в Китае, ждем выставки с китайской стороны. Также у нас будет открыт научно-исследовательский центр на базе Китайской академии художеств – он станет важным институтом по изучению нашего и китайского искусств на благо двух стран и развития наших школ.

После подписания соглашения будет намечена работа: пройдут совместные конференции, будут запланированы проекты – это станет первым этапом, фундаментом для выстраивания диалога и правильных рабочих отношений. У нас большое количество китайских студентов в наших институтах, что также даст возможность еще больше укрепить отношения. Китайские студенты смогут лучше узнать нашу страну, а это привлечет еще больше желающих приехать к нам учиться.

– Как развивается сотрудничество с другими странами, например, с европейскими? Возможно, есть подвижки в возобновлении сотрудничества на фоне политических изменений?

– Вы знаете, Зураб Константинович был членом Французской и Испанской академий художеств. Среди представителей академии много почетных академиков из разных стран, в том числе и Европы, ни один из наших почетных членов не сдал этот статус, они продолжают быть членами академии. Мы находимся с ними в диалоге. Я думаю, мы будем продолжать сотрудничество. Несколько наших академиков с большим успехом открыли свои выставки в Ватикане, и это важно: например, Андрей Есионов – у него была большая выставка, Василий Нестеренко. Работа во многих зарубежных странах продолжается.

У нас очень близкие отношения с Сербией: был открыт Храм Святого Саввы благодаря усилиям Мастерской Академии художеств. Наш академик Николай Мухин сделал очень большой проект, Зураб Константинович был куратором.

Действует соглашение о сотрудничестве с Ираном. Так, на будущий год намечены две выставки Академии художеств в Иране: одна выставка Зураба Константиновича, другая – наших академиков. Также мы договорились о сотрудничестве по образовательному направлению. Кроме того, мы развиваем отношения с другими странами: встречались с представителями Белоруссии, Северной Кореи.

– На каком уровне складываются отношения с недружественными странами?

– Глобальных изменений в последнее время нет. У нас остались те же отношения, каких-то намеченных планов по выставкам на данный момент нет, но сотрудничество с нашими почетными академиками продолжается в рамках хорошего диалога.

– То есть с их стороны не было как таковых отказов или резкого прерывания отношений?

– Нет, не было. На мой взгляд, культура является важнейшим мостом для выстраивания дружеских отношений. Академия является той институцией, которая намерена их развивать. У нас за это время сохранилась школа реалистического искусства, и есть чем гордиться, представителям культуры других стран есть чему поучиться, потому что на сегодняшний день у нас, наверное, самые сильные художественная база и художественная школа. Это трехэтапное образование. Мы можем гордиться тем, что у нас в стране есть сильнейшая классическая образовательная платформа, через которую мы можем показывать нашу школу.

– Что касается работы с молодыми художниками, как она проводится сейчас?

– Мы тесно работаем с нашими лицеями и институтами. Наша уникальность в том, что в президиуме Российской академии художеств числятся все представители нашей культуры: члены Союза художников, ректоры институтов и наши самые великие художники, которые участвуют во всех просмотрах, разрабатывают образовательные методики. У нас есть научно-исследовательский институт – это уникальный орган, который работает в направлении изучения культуры в целом, разрабатывает образовательные пособия для применения в области преподавания. У нас также есть творческие мастерские в академии художеств, где по окончании институтов студенты имеют возможность уже полностью ассимилироваться и создавать свое творчество в творческих мастерских. Многие из них уже являются членами Союза художников, реализовывают свои проекты в городе, устанавливают скульптуры, участвуют в реставрации храмов.

Сейчас у нас открылось большое количество выставок, посвященных 80-летию Великой Победы, на которых как раз можно увидеть работы молодых художников. Важное направление для академии – это работа с молодежью.

– Как выстроена работа академии с новыми регионами России?

– Наши художники из Южного отделения проводили выставки в новых регионах РФ. Также они работают с людьми, которые получили ранения в ходе боевых действий. Все это сделано для того, чтобы реабилитация проходила более комфортно с помощью искусства.

– Недавно открылся один из главных проектов академии этого года -выставка "Вера – Подвиг – Победа" к 80-летию Великой Победы. Какие еще проекты, приуроченные к этой памятной дате запланированы в академии?

– Среди членов академии есть художники, которые прошли Вторую мировую войну, писали работы о ней, а также молодые авторы, обращающиеся к этой теме. Кроме выставки в академии "Вера – Подвиг – Победа", в Московском музее современного искусства мы открыли выставку, которая называется "Парк Победы". Мы через историю памятников, начиная с памятника, который сделал Зураб Константинович, – "Парк Победы", главный комплекс в нашей стране, показываем и другие памятники. Например, есть скульпторы, которые делали памятники, посвященные разным профессиям, отдавая дань памяти и подчеркивая героизм иногда незамеченных участников войны

– Говоря о планах развития академии художеств, планируете ли вы вносить какие-то коррективы? Планируете ли работу в новых направлениях или некую модернизацию? Какие планы на данный момент?

– Главная цель – избраться на пост президента Российской академии художеств сроком на пять лет, общее собрание пройдет 19 мая. На выборах будет представлена концепция развития академии, а после будет организована пресс-конференция, где обо всем расскажем подробно.

– В связи с активным внедрением нейросетей в нашу жизнь некоторые художники прибегают в своем творчестве к использованию искусственного интеллекта. Как вы к этому относитесь? Как оцениваете такой подход? Допустимо ли это, на ваш взгляд?

– Вы знаете, в каждую эпоху художники используют ту или иную палитру для реализации своих задумок, своего внутреннего порыва. Многие художники использовали 3D-технологии в своем творчестве. Искусственный интеллект является одним из новых инструментов для расширения этой палитры. Но все равно я вижу, когда это рука и взгляд художника. Но главное – то, какой мы видим результат. Ничего плохого в том, что художники используют новые возможности и технологии, я не вижу.

В Московском музее современного искусства и в Российской академии художеств представлены отделения новейших течений. Я руковожу таким отделением в академии. У нас есть художники, которые создают произведения, используя самые неожиданные интерактивные инструменты. Например, вице-президент академии Константин Худяков – величайший художник, на протяжении многих лет использует самые новые технологии.

– То есть мы можем допустить, что когда-то в Академии художеств будет выставка работ, созданных искусственным интеллектом?

– Конечно, можем. Московский музей современного искусства показывал работу, созданную искусственным интеллектом. Это было совсем недавно – проект "Шелковый путь" в рамках юбилейной выставки, посвященной основателю музея Зурабу Константиновичу. Художник Миша Мост создал работу, где любой желающий, используя искусственный интеллект, мог создать свое произведение.

– Насколько известно, Зураб Константинович ушел из жизни в окружении своих работ. Планируете ли вы создать выставку его последних работ, созданных незадолго до ухода?

– Зураб Константинович – человек, который трудился постоянно, у него не было плохой погоды и плохого настроения. Он просыпался с улыбкой и начинал день с творчества, с работы. До последнего он творил в техниках живописи и графики. Безусловно, в будущих проектах мы покажем эти работы. Я очень рад, что мы успели сделать выставку, посвященную его 90-летию. В ближайшее время выйдет книга-каталог этой выставки, она уже в печати.

Много проектов запланировано по России: в июне – в Твери и Санкт-Петербурге, в июле – в Витебске, в августе – в Чебоксарах и Липецке, в сентябре – в Орле, Гороховце, Самаре и Сочи.

– Какова судьба незавершенных работ Зураба Константиновича?

– Безусловно, Зураб Константинович оставил много идей, много проектов. Вы знаете, что уникально? Люди, которые с ним работали, более 30 лет находились с ним рядом, бок о бок, воспитаны им, они были вместе с ним всю жизнь, поэтому все задумки Зураба Константиновича будут реализованы его мастерской. Есть также несколько памятников, которые уже реализованы, они ждут своей очереди для установки.

– Какие это памятники? Где они появятся?

– Скоро будет установлена скульптура Екатерины II в Москве в жилом комплексе "Петровский парк-2". Это будет памятник высотой 3,85 метра. В "Петровском парке-1" уже стоит композиция Петра I.

Также скоро будет установлен памятник композитору Сергею Рахманинову рядом с консерваторией. Еще одна завершенная работа – это Солнечные часы недалеко от места, где был завод "Слава" на Ленинградском проспекте. Также он завершил скульптуру Александра Ханжонкова – одна небольшая версия ее будет установлена в Донецке.

– В прошлом году в интервью к 90-летию Зураба Константиновича он рассказывал, что завершает свою работу над "Летописью Грузии" на Грузинском море. На каком этапе сейчас проект?

– Этот проект завершается. Зураб Константинович вел работу над ним более 40 лет – осталось совсем немного. Мы продолжаем работу. Там потрясающая часовня, которая сделана из перегородчатой эмали. Мы обязательно завершим этот проект, как и завещал Зураб Константинович.

– Уже можно говорить о каких-то сроках завершения работы над проектом?

– Пока еще нет.

– Что ожидает мастерскую Зураба Константиновича в Переделкино?

– Его мастерская в Переделкино, где он до последнего трудился, по истечению 40 дней с момента его ухода снова откроется для посетителей по субботам и воскресеньям.

– Зураб Константинович как великий творец, вошедший в историю искусства, конечно, навсегда останется в своих произведениях. Но, возможно, есть планы сделать памятник непосредственно ему самому в Москве?

– Вы знаете, мы даже не думали об этом пока. У Зураба Константиновича есть одна работа – его автопортрет. Его изображали его студенты, художники, даже французский скульптор. Но пока не было задачи или обсуждения о создании скульптуры в ближайшее время. Хотя, я думаю, в будущем все возможно.

– Есть ли у вас любимое произведение из его творчества?

– Сложно сказать. Но я обожаю его живопись. Всегда любил наблюдать, как он это пишет, как на одном дыхании создает. Те же его знаменитые подсолнухи – это солнце, радость, добро. Я обожаю эти работы, и мне так повезло в жизни, что с раннего возраста он меня всегда брал с собой и на заводы, и на комбинаты, и в мастерские, где делали скульптуры. Я с детства был погружен во все этапы творческого процесса.

Мне повезло быть причастным к работе "Слеза скорби" – это монумент, посвященный победе над глобальным терроризмом, который установлен в городе Бейонн за Статуей Свободы в Америке. Это важный мемориал, так как Россия была первой страной, которая установила памятник как дань трагедии 11 сентября. Президент Владимир Владимирович Путин приехал в 2005 году и заложил первый камень, а годом позже, в 2006 году, мы завершили этот проект и установили памятник. Это было очень важным опытом для меня, потому что от момента согласования до завершения строительства я курировал этот проект. Также хотелось бы отметить памятник "Добро побеждает зло": Святой Георгий поражает дракона, а дракон состоит из настоящих ракет. Этот памятник стоит перед штаб-квартирой ООН, тоже очень важная скульптура – и смысловая, и художественная.

В каждый памятник, который Зураб Константинович создал, он вложил очень много смысла, поэтому для меня каждый монумент имеет очень глубокие культурные, исторические, духовные ценности.

– В последние годы, когда русскую культуру стали активно "отменять" в мире, на некоторые памятники совершались нападения. Сталкивались ли вы с тем, чтобы работы Зураба Константиновича подвергались угрозе?

– Вы знаете, нет, слава богу. Зураб Константинович – художник мира. Каждая скульптура, каждый памятник, маленький или большой, становится частью места, где он установлен, частью этой культуры.

На мой взгляд, вообще нельзя сносить памятники, потому что они являются частью большой истории. Надо сохранять для будущих поколений любое произведение искусства. Очень важно, чтобы искусство ставило точку, объединяющую и смысловым образом, и духовным, чтобы оно давало момент сближения и с историей, и с памятью.

– Возможно, Зураб Константинович делился с вами наставлениями на будущее? Каким он видел развитие Российской академии художеств?

– Зураб Константинович очень дорожил и любил академию, каждый день приезжал практически до последнего дня. Для него очень важно было объединить вокруг академии все направления, всех художников и талантливых людей – тем самым укрепить русскую реалистическую школу, духовные традиции. Он говорил, что каждый цветок должен сиять по-своему, поэтому важно давать возможность проявления индивидуальности каждому художнику. Академия – институция, которая отвечает за классику, профессионализм, образование, науку в области культуры и искусства. Те вещи, которые Зураб Константинович делал каждый день, были только на благо художественного пространства всей страны.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 14 мая 2025 > № 4796571 Василий Церетели

Елена Ямпольская открыла Форум учителей русского языка и литературы и педагогов-библиотекарей

Мероприятие организовано Минпросвещения России и ФГБНУ «Институт содержания и методов обучения» совместно с Российским обществом «Знание» и проходит в Москве на площадке Российского университета дружбы народов имени Патриса Лумумбы.

Форум учителей русского языка и литературы и педагогов-библиотекарей собрал участников из всех 89 регионов России. Программа мероприятий форума призвана создать условия для общения и обмена опытом педагогов, обсуждения актуальных вопросов преподавания русского языка и литературы, изменения образовательных программ, а также мер поддержки школьных библиотек и их роли в образовательном процессе. Особое внимание на форуме уделено значению русского языка и литературы в формировании гражданской идентичности.

Открывая форум, советник Президента, председатель Совета по реализации государственной политики в сфере поддержки русского языка и языков народов России Елена Ямпольская отметила особую важность и значимость труда учителей русского языка и литературы для воспитания подрастающих поколений, формирования нравственных ориентиров и ценностей школьников.

Елена Ямпольская рассказала участникам форума о работе, которую в настоящее время проводит Совет по реализации государственной политики в сфере поддержки русского языка и языков народов России в соответствии с перечнем поручений Президента № Пр-2814 от 30 декабря 2024 года. Она отметила, что направлений работы в сфере государственной языковой политики много, ответственность колоссальная, но и возможность уникальная.

Среди наиважнейших направлений работы была выделена разработка проекта Основ государственной языковой политики России: «Проект уже подготовлен, и я надеюсь, что в ближайшее время он будет представлен Президенту», – подчеркнула Елена Ямпольская.

Кроме того, особо отмечена проводимая Советом совместно с Минпросвещения России работа по созданию единой государственной линейки школьных учебников по русскому языку, литературе и литературному чтению для их использования при реализации образовательных программ начального, основного и среднего общего образования, включая создание в комплекте с ними учебных пособий (учебных словарей русского языка). Еженедельно под председательством Елены Ямпольской проводятся встречи с авторскими коллективами и заседания рабочей группы по разработке данной линейки школьных учебников.

Советник Президента подчеркнула, что содержание единой государственной линейки школьных учебников должно быть сбалансировано и взаимосвязано, необходимо учитывать особенности мышления и восприятия современных детей и подростков. Важно, чтобы язык учебника отражал ключевые идеи стратегических целей государства, традиционных российских духовно-нравственных ценностей, содействовал формированию гражданской идентичности и сохранению культурного кода России. Вместе с тем учебники должны стать исчерпывающими, чтобы не требовалось приобретение дополнительных материалов. Ключевая задача новых учебников, по мнению советника Президента, в том, чтобы они пробуждали у школьников живой интерес, а через интерес – и любовь к родному слову, к языку и литературе родной страны. При этом Елена Ямпольская пригласила участников форума, учителей русского языка и литературы, у которых есть идеи, подключиться к этой важнейшей и чрезвычайно ответственной работе.

По вопросу поддержки школьных библиотек советник Президента сообщила собравшимся о том, что это направление также вошло в упомянутый перечень поручений главы государства и уже реализуется. В частности, проведён анализ комплектования фондов школьных библиотек практически во всех регионах России, по итогам которого готовится предложение по разработке программы обновления фондов школьных библиотек.

Вместе с тем, как отметила Елена Ямпольская, ведётся работа по обеспечению системной и профессиональной поддержки детской литературы. Необходимо обеспечить высокий художественный уровень книг для детей и повысить их доступность. В этих целях создан Экспертный совет по детской книге при Российском книжном союзе под председательством Елены Ямпольской, перед которым поставлена задача по проведению экспертизы издаваемой в стране детской литературы и выстраиванию системной работы с авторами.

Советник Президента выразила уверенность в том, что работа Совета по реализации государственной политики в сфере поддержки русского языка и языков народов России по вышеупомянутым направлениям будет плодотворной.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 14 мая 2025 > № 4780005 Елена Ямпольская

Заявления для прессы по итогам переговоров с Премьер-министром Малайзии Анваром Ибрагимом

По итогам российско-малайзийских консультаций Владимир Путин и Анвар Ибрагим сделали заявления для прессы.

В.Путин: Уважаемый господин Премьер-министр! Дамы и господа, друзья!

Нынешний официальный визит Премьер-министра Малайзии господина Анвара Ибрагима в Россию и состоявшиеся у нас сегодня переговоры ярко свидетельствуют, что российско-малайзийские отношения находятся на подъёме, успешно и поступательно развиваются, и обе стороны искренне заинтересованы в том, чтобы такое взаимодействие становилось ещё более содержательным и продуктивным. Для этого есть все необходимые предпосылки.

Россию и Малайзию связывают многолетние традиции дружбы и взаимопонимания. Мы всегда стремились и стремимся учитывать интересы друг друга, работать по-партнёрски, выстраивать сотрудничество на принципах взаимного уважения и обоюдной выгоды. Именно в таком ключе между нашими странами поддерживаются регулярные политические контакты, осуществляется координация по линии МИДов, отраслевых министерств, советов безопасности и специальных служб. Активно развиваются межпарламентские и межрегиональные контакты.

Отмечу, что Премьер-министр Малайзии господин Анвар Ибрагим вносит весомый личный вклад в продвижение российско-малайзийского равноправного партнёрства, и прежде всего его экономического измерения. Напомню, что в прошлом году в качестве главного гостя он участвовал в Восточном экономическом форуме во Владивостоке, а завтра ему предстоит поездка в Татарстан, где он примет участие в Казанском международном экономическом форуме «Россия – Исламский мир».

Возвращаясь к нашим сегодняшним переговорам, хотел бы подчеркнуть, что мы обсудили действительно весь спектр актуальных вопросов двустороннего взаимодействия, а также насущные темы международной повестки дня, и по итогам наметили конкретные планы по укреплению российско-малайзийского сотрудничества на перспективу.

Приоритетное внимание, естественно, было уделено дальнейшему развитию торгово-инвестиционного взаимодействия. По итогам 2024 года товарооборот между Россией и Малайзией превысил 3,2 миллиарда долларов. Ритмично работает Межправительственная экономическая комиссия. Условлено, что её очередное заседание пройдёт осенью в Малайзии.

Ключевая сфера двустороннего сотрудничества – энергетика. Малайзийский нефтегазовый концерн Petronas входит в акционерный капитал «Роснефти», развивает партнёрское взаимодействие с этой компанией и «Газпром». Наша страна поставляет на малайзийский рынок значительные объёмы нефтепродуктов и угля, видим перспективы для реализации совместных проектов в газовой сфере и по мирному атому.

В Малайзии успешно работает построенный при участии российской стороны завод по производству синтетических каучуков. В рамках долгосрочных контрактов налажен импорт из России калийных и азотных удобрений для нужд малайзийского сельского хозяйства.

Растут встречные поставки агропродукции: российских зерновых и малайзийского продовольствия. Российские производители заинтересованы увеличить экспорт в Малайзию высококачественной мясомолочной продукции, в том числе соответствующей исламскому стандарту «халяль».

Динамичный и содержательный характер носит сотрудничество в культурно-гуманитарной сфере. Регулярно проводятся совместные кинофестивали, фотовыставки, концерты музыкальных коллективов.

Россия помогает Малайзии в подготовке квалифицированных кадров. В настоящее время около 700 малайзийских граждан получают образование в нашей стране, в том числе за счёт квоты правительства Российской Федерации. Между вузами двух стран действует более 80 соглашений о научном образовательном сотрудничестве и академических обменах. Дипломы российских университетов признаются малайзийскими работодателями без дополнительной аккредитации. В Малайзии уделяется большое внимание изучению русского языка. В настоящее время он преподаётся на курсах в малайзийском институте авиационных технологий в рамках совместной программы с Московским авиационным институтом, а также в старейшем и престижнейшем вузе страны Университете Малайя.

Развиваются туристические обмены, малайзийские курорты становятся всё более популярными у россиян. Прорабатывается открытие прямого авиационного сообщения между двумя нашими государствами, что, безусловно, будет способствовать расширению деловых и гуманитарных контактов.

Обсуждение региональных и глобальных проблем продемонстрировало, что позиции России и Малайзии по ним во многом совпадают или близки. Наши страны твёрдо отстаивают принципы верховенства международного права, суверенитета, невмешательства во внутренние дела, координируют усилия на ключевых многосторонних площадках, в том числе в ООН.

В прошлом году в ходе председательства России в БРИКС была учреждена новая категория государств – партнёров объединения, и Малайзия в числе других стран получила приглашение присоединиться к деятельности БРИКС в таком статусе. Мы рады, что малайзийские друзья приняли это приглашение, и будем всячески способствовать тому, чтобы Малайзия быстро и органично включилась в работу всех партнёрских механизмов БРИКС.

Подробно рассмотрены и вопросы, связанные с содействием мирному и устойчивому развитию Азиатско-Тихоокеанского региона, с учётом того, что Малайзия является действующим председателем Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН). Обсудили и перспективы дальнейшего развития предметного диалога между этими международными объединениями и Россией.

В завершение хотел бы ещё раз высоко оценить итоги нашей сегодняшней совместной работы с господином Анваром Ибрагимом. Программа пребывания в России Премьер-министра Малайзии продолжается, и завтра, как уже упоминал, он посетит Республику Татарстан. Убеждён, что нынешний, столь насыщенный визит господина Премьер-министра послужит укреплению всего комплекса российско-малайзийского партнёрства на благо народов обоих наших государств.

Благодарю вас за внимание.

А.Ибрагим (как переведено): Я благодарю Вас, господин Президент Российской Федерации, господин Путин.

От имени нашей делегации я хотел бы глубоко поблагодарить Вас за тёплый приём в этой великой стране с великой историей, цивилизацией, культурой, искусством, которая ведёт борьбу за людей, которые верят в достоинство, за независимость.

Я уже говорил это, господин Президент, я восхищаюсь теми связями, которые между нами есть, потому что я понимаю историю, культуру и огромный вклад в том, что касается литературы и искусства, балета, на котором я как раз и не был, потому что у нас очень плотная повестка дня.

Мы провели переговоры этим утром с Вами, с Вашей командой. Мы затронули очень широкий спектр вопросов касательно образования, продовольствия, безопасности, технологий, обороны. Это показывает нашу приверженность расширять двусторонние отношения. Это правда. Как Вы сказали, господин Президент, наши отношения очень хорошие, но есть потенциал для инвестиций и сотрудничества, и нам нужно его и дальше расширять.

Именно поэтому я решил приехать во Владивосток, как Вы упомянули, и сейчас в Москву и в Казань. Наша совместная комиссия, различные комитеты, например по нефти и газу, также должны обеспечить эффективные изменения и предпринимать своевременные решения.

Мы также ценим растущую поддержку различных проектов в цифровой сфере, искусственном интеллекте. И Президент, и его команда были очень добры, что они доверились нам, нашей стране, оказали нам поддержку в том, что касается развития в сфере полупроводников. Мы действительно хотим сотрудничать с Российской Федерацией в этой сфере.

Был ещё ряд других вопросов. Мы заняли определённую позицию в том, что касается Малайзии, АСЕАН. Мы сами будем решать, что лучше для Малайзии и для её народа. Поэтому мы хотели бы установить сотрудничество, союз с Российской Федерацией, восстановить прямые авиаперелёты между нашими странами. Мы считаем, что это возможно.

Я благодарю Вас, господин Президент, за поддержку того, что мы стали странами – партнёрами БРИКС. Китай, Эфиопия, ЮАР – это наши друзья. Мы, малайзийцы, восхищаемся и очень ценим это.

Мы обсуждали также ряд международных вопросов, различные многосторонние вопросы, основанные на правилах. Мы должны двигаться на основании этого принципа. Мы не будем признавать односторонние действия стран, потому что это нарушит мир и безопасность в регионах, и нашего региона.

Господин Президент, я хочу заверить Вас, что Малайзия очень многого ожидает. Но также у нас есть надежда, что у нас установятся особые отношения с Российской Федерацией, и это произойдёт благодаря значительному обмену.

От имени правительства и народа Малайзии я хотел бы сказать следующее, что это самый большой подарок для народа Малайзии, если Президент России сможет как можно скорее прибыть в нашу страну, например во время саммита АСЕАН в октябре.

Я могу заверить Вас, что Ваше присутствие в Малайзии будет большим прорывом не только для Малайзии, но и для всего региона. Я верю, что многие люди в регионе очень многого ждут от Вашей роли, от Вашего лидерства.

В.Путин: Спасибо большое.

Уважаемый господин Премьер-министр, хочу Вас поблагодарить за этот визит, он был очень продуктивным. Для Вас ещё не закончилась работа, хотя сегодня с самого раннего утра Вы на ногах: и в Правительстве встречались, и здесь большой объём был взаимной информации и обмен мнениями.

У нас действительно сложились очень добрые, доверительные и дружеские отношения. Господин Премьер-министр сказал, что он интересуется историей и культурой России. Это мы очень ценим.

Сейчас только в Андреевском зале рассказывал Премьер-министру о том, что такое Андреевский зал. Там стоят три трона. И я спросил господина Премьер-министра: «Господин Премьер-министр, три трона стоят. Один – для царя, второй – для его жены, для царицы. А третий трон, как Вы думаете, для кого?» Господин Премьер-министр, практически не задумываясь, ответил: «Для второй жены». (Смех в зале.) Господин Премьер-министр не будет на меня сердиться, что я такие вещи рассказываю. Это ответ настоящего мусульманина, представителя исламской культуры. Должен сказать, что наши традиционные ценности, может быть, в чём-то не совпадают, но обмен информацией всегда полезен для обеих сторон.

Спасибо Вам большое.

А.Ибрагим: Я должен ответить. У меня только одна жена. Но я чувствую, что это был какой-то тест от Президента, какой-то трюк: «Три трона, Вы видите?» Я сказал: «Конечно, вот этот справа – для жены, а с другой стороны – для второй жены». Но я понял, что это для матери. (Смех.)

В.Путин: Второй трон – для мамы. Обмен информацией полезен.

Спасибо большое.

Россия. Малайзия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 14 мая 2025 > № 4780002 Владимир Путин, Анвар Ибрагим

Российско-малайзийские переговоры

В Кремле состоялись переговоры Владимира Путина с Премьер-министром Малайзии Анваром Ибрагимом, который прибыл в Россию с официальным визитом.

Обсуждались ключевые вопросы двустороннего политического и торгово-экономического сотрудничества, дальнейшего углубления российско-малайзийского взаимодействия. Состоялся обмен мнениями по актуальным вопросам международной и региональной повестки дня.

По итогам консультаций Владимир Путин и Анвар Ибрагим сделали заявления для прессы.

* * *

Начало беседы с Премьер-министром Малайзии Анваром Ибрагимом

В.Путин: Уважаемый господин Премьер-министр! Дорогие друзья!

Позвольте мне Вас сердечно поприветствовать в Москве.

Малайзия – наш давний, очень надёжный и значимый партнёр: и в целом, и в Юго-Восточной Азии. Знаю, что с 1 января этого года вы являетесь председателями в АСЕАН. Мы рассчитываем, что наши отношения с этим уважаемым, солидным объединением при вашей помощи будут развиваться так же, как развиваются отношения между нашими странами. Они носят дружественный, партнёрский характер.

У нас устойчивые торгово-экономические связи. Правда, должен отметить с сожалением, что за прошлый год чуть-чуть товарооборот припал, но всё-таки он находится на хорошем уровне. Межправкомиссия должна будет уделить этому внимание, поискать причины и сделать всё для того, чтобы выйти на положительный тренд развития.

У нас очень добрые отношения практически по всем направлениям. Мы с 1967 года, по-моему, поддерживаем дипломатические отношения. И очень рассчитываем, что и Ваш сегодняшний визит будет продуктивным.

Мы хорошо помним Ваше участие, благодарны Вам за участие в Восточном экономическом форуме. Знаю, что после Москвы Вы переезжаете в Казань, где примете участие также в форуме, которому мы уделяем большое внимание, это «Россия – Исламский мир». И не сомневаюсь, что Ваш визит не только будет содержательным, но пройдёт на хорошем уровне и послужит делу дальнейшего развития отношений между нашими странами.

У нас развиваются гуманитарные связи. Одно из направлений – оно носит и гуманитарный, и экономический характер – это туризм. Малайзия становится всё более и более привлекательным местом для российских туристов. Мы благодарны вам за то, что вы делаете всё для того, чтобы обеспечить комфорт, безопасность наших граждан в Малайзии.

Мы очень рады Вашему визиту. Добро пожаловать, уважаемый господин Премьер-министр.

И конечно, мы рассчитываем на то, что всё, что будет сделано, будет реально работать, как я уже сказал, на благо наших стран.

Большое спасибо.

А.Ибрагим (как переведено): Большое спасибо, господин Президент!

Вы знаете, что мы провели обширные переговоры. Мы говорили о том, что ваша страна очень важна для нас. Мы это признаём.

Наша делегация, присутствующая здесь, провела встречу во Владивостоке, которая была очень важна для нас. Мы говорили о сотрудничестве, об инвестициях, торговле, о цифровой сфере, о цифровом переходе, технологиях, даже о ядерных технологиях.

Мы заняли следующую позицию. Мы обеспечиваем сотрудничество во всех сферах, на всех уровнях. Знаю, что Вы очень заняты, очень много лидеров приезжали за последние недели к Вам, и мы желаем Вам всего самого наилучшего. Мы надеемся, что в следующие несколько дней после отъезда в Казань мы также проведём важные встречи.

Россия для нас большой друг. Мы уважаем вашу страну. Мы обсуждали это со многими бизнесменами на прошлой неделе, с Премьер-министром говорили сегодня. Мы пытаемся осуществить план при помощи переговоров. И, конечно же, мы надеемся на Вашу личную поддержку этого сотрудничества, чтобы мы смогли осуществить наши партнёрские отношения.

В.Путин: Господин Премьер-министр, у меня большая просьба. Передайте самые наилучшие пожелания Верховному правителю Султану Ибрагиму. Мы ждём его с визитом в Россию.

Россия. Малайзия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 14 мая 2025 > № 4780001 Владимир Путин, Анвар Ибрагим

Дмитрий Григоренко: Правительство внедряет новый формат работы с электронными документами в министерствах и ведомствах

Правительство запускает пилотный проект по внедрению единых стандартов электронного документооборота для федеральных министерств и ведомств. Участие в нём примут Минприроды, Минпромторг, Минцифры и ФНС. Соответствующее постановление Правительства подписано.

В рамках пилотного проекта ведомства протестируют процедуры автоматизированной подготовки документов и их обмена между своими системами. Участники проекта также выработают единые требования к ведомственным системам электронного документооборота и подготовят предложения по актуализации нормативной базы, регулирующей электронное взаимодействие государственных органов власти.

За последние пять лет Правительство кардинально изменило принципы организации документооборота. На смену бумажным носителям и их электронным копиям пришли цифровые документы со структурированными данными, что позволило автоматизировать процессы обработки этих документов, например, их регистрации, контроля за ходом исполнения поручений.

Пилотный проект станет важным шагом на пути к отказу от бумажного документооборота и переходу на полностью цифровое взаимодействие в системе государственного управления. Пилот продлится до 30 июня 2026 года.

«Правительство последовательно совершенствует систему работы с документами в госуправлении. На первом этапе мы перевели взаимодействие федеральных министерств и ведомств с Аппаратом Правительства в электронную форму, отказавшись от бумажных носителей. Затем изменили сам подход к созданию документов – внедрили цифровые поручения, которые формируются непосредственно в системе документооборота в машиночитаемом формате. Сейчас наша ключевая задача – масштабировать этот опыт на все процессы и все федеральные органы исполнительной власти. Конечной целью является полный переход госорганов на цифровой документооборот, когда документы создаются в едином структурированном цифровом формате и практически не требуют ручной обработки», – сказал Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 14 мая 2025 > № 4779982 Дмитрий Григоренко

Дмитрий Патрушев: Эпизоотическое благополучие – залог продовольственной безопасности России

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл заседание постоянно действующей правительственной противоэпизоотической комиссии. В мероприятии приняли участие руководство Минсельхоза, Минприроды, Россельхознадзора, Роспотребнадзора, других профильных ведомств, а также представители регионов.

«Президент России поставил агропромышленному комплексу задачу к 2030 году существенно нарастить объёмы продукции. Это касается всех направлений отрасли, в том числе, конечно, животноводства. По планам Минсельхоза России, за шесть лет в мясном направлении производство должно увеличиться практически до 20 млн т. Планируется, что объёмы молока превысят 38 млн т. Одним из ключевых факторов достижения данных показателей является обеспечение эпизоотического благополучия. Для этого сегодня на всех уровнях ведётся системная работа. Таким образом, мы обеспечиваем продовольственную безопасность нашей страны и увеличиваем экспортный потенциал российского агропромышленного комплекса. Отдельно отмечу, что благодаря мероприятиям Россельхознадзора, в том числе связанным с активным внедрением цифровых инструментов контроля, в России налажена одна из лучших в мире практик надзорной деятельности в сфере ветеринарного благополучия», – сказал Дмитрий Патрушев.

Вице-премьер отметил, что, хотя в 2025 году эпизоотическая обстановка в мире остаётся непростой, в России ситуация стабильная. В промышленном секторе очагов африканской чумы свиней и птичьего гриппа не фиксировалось.

Дмитрий Патрушев подчеркнул, что все профилактические мероприятия должны осуществляться на местах в полном соответствии с требованиями ветеринарной безопасности.

На совещании также обсудили мероприятия по профилактике заболеваний животных в дикой фауне.

По итогам мероприятия Дмитрий Патрушев поручил усилить меры профилактики распространения инфекций в регионах и усилить контроль перемещения животных и продукции на всех видах транспорта.

Россия > Агропром. Экология. Медицина > premier.gov.ru, 14 мая 2025 > № 4779981 Дмитрий Патрушев

Дмитрий Чернышенко предложил издать юбилейное собрание трудов Владимира Жириновского

В Государственной Думе состоялось второе заседание оргкомитета по подготовке и проведению празднования 80-летия со дня рождения основателя ЛДПР Владимира Жириновского, на нём был рассмотрен план основных мероприятий.

Председатель Государственной Думы Вячеслав Володин, отмечая масштаб личности Владимира Жириновского, подчеркнул важность увековечения памяти о нём: «Мы должны сделать всё, чтобы память о нём, как о человеке, который многое сделал для создания партийно-политической системы нашего государства, на протяжении всего времени возглавлял фракцию в Государственной Думе, жила и передавалась из поколения в поколение». Он напомнил, что Владимир Жириновский многое сделал для укрепления российского государства.

Вячеслав Володин рассказал, что уже сделано в рамках памятных мероприятий: «С 1 сентября стипендии имени Владимира Вольфовича Жириновского будут выплачиваться наиболее одарённым, талантливым студентам, которые достигли высоких результатов в сфере, которую любил Владимир Вольфович, – в востоковедении. Он был в ней специалистом».

Председатель Госдумы отметил усилия, предпринимаемые руководителем фракции ЛДПР Леонидом Слуцким: «Многое делает Леонид Эдуардович с коллегами, чтобы на будущий год был открыт музей Владимира Вольфовича. Он разместится в штаб-квартире партии ЛДПР. Место для Владимира Вольфовича родное».

В заседании принял участие Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко. Он подчеркнул, что Владимир Жириновский оставил значительное научное и литературное наследие, и выступил с инициативой издать юбилейное собрание его трудов.

«Учитывая, что Владимир Вольфович оставил значительное научное, литературное, публицистическое наследие, если Вячеслав Викторович Володин поддержит, предлагаю рассмотреть возможность создать на площадке Государственной Думы комиссию, в состав которой могли бы войти учёные, историки и социологи из ведущих университетов страны, таких как МГУ, РГГУ, СПбГУ. Она бы проанализировала имеющееся наследие, предложила структуру издания и провела отбор произведений и документации, чтобы издать собрание его трудов», – заявил вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко также отметил, что в преддверии заседания комитета обсудил с председателем ЛДПР Леонидом Слуцким подготовку к юбилею. В результате проект плана мероприятий был существенно расширен: в реализации 56 мероприятий примут участие федеральные министерства и ведомства, Российская академия наук, а также крупнейшие общественные организации и СМИ.

В завершение вице-премьер поблагодарил всех членов Правительства и лично Председателя Государственной Думы Вячеслава Володина за активное участие в подготовке юбилея. Вице-премьер добавил, что вся работа находится на контроле у Председателя Правительства Михаила Мишустина.

В заседании оргкомитета также приняли участие Министр просвещения Сергей Кравцов, Министр науки и высшего образования Валерий Фальков, Министр культуры Ольга Любимова, Министр финансов Антон Силуанов, Министр транспорта Роман Старовойт, заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодёжи Денис Аширов, депутаты Госдумы, сенаторы и другие члены оргкомитета.

80-летие со дня рождения Владимира Жириновского будет отмечаться 25 апреля 2026 года. Указом Президента России Владимира Путина от 6 ноября 2024 года главой оргкомитета был назначен Председатель Госдумы Вячеслав Володин. В состав комитета вошли парламентарии, представители Правительства, деятели науки, представители вузовского сообщества и крупнейших медиа.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 14 мая 2025 > № 4779980 Владимир Жириновский

Марат Хуснуллин: На скоростных трассах России в майские праздники увеличился трафик

Скоростные магистрали продолжают оставаться одним из ключевых факторов инфраструктурного развития страны. Их востребованность среди пользователей автодорог ежегодно увеличивается, особенно в выходные и праздничные дни. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Скоростные трассы позволяют гражданам быстро, удобно и безопасно добираться до места назначения. Отсутствие светофоров, пересечений в одном уровне, качественное покрытие, интеллектуальные транспортные системы и современные многофункциональные зоны дорожного сервиса (МФЗ) делают поездки по таким дорогам максимально комфортными. Все эти факторы влияют на рост трафика по ним и увеличение интенсивности движения, особенно в праздничные дни. В майские праздники этот показатель на всей сети скоростных трасс существенно увеличился. Например, 1 мая этого года по М-12 “Восток„ легковые и грузовые автомобили проехали рекордное количество километров – 21,5 млн км, что на 29% выше в сравнении с аналогичным периодом прошлого года», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что на скоростной трассе М-11 «Нева» в период майских праздников в среднем фиксировалось более 21 тыс. проездов в сутки. Пик был отмечен 1 мая, когда показатель вырос почти до 33 тыс. Интенсивность движения на отрезке дороги от Москвы до Тверской области превышала 40 тыс. проездов за сутки. В целом по трассе в этом году она выросла на 14% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Пиковая интенсивность движения на ЦКАД была 30 апреля – в среднем свыше 25 тыс. проездов за сутки, а на отдельных участках зафиксировано более 37 тыс. В майские праздники на открытом в прошлом году обходе Малых Вязём было отмечено свыше 20 тыс. проездов.

Уверенный рост интенсивности движения показывает и новая дорога А-289 Краснодар – Керчь. 30 апреля трафик составил 19,5 тыс. проездов. Пиковое значение было зафиксировано 1 мая – более 22,5 тыс. В завершение майских праздников, по состоянию на 11 мая, интенсивность движения на этой дороге составила 16,8 тыс. проездов в сутки.

Председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко отметил, что в праздничные дни отмечается рост трафика легковых автомобилей на всех маршрутах скоростных трасс. Особенным спросом пользуется скоростная дорога на юг – М-4 «Дон».

«На М-4 “Дон„ в майские праздники также увеличилась среднесуточная интенсивность движения. Пиковое значение на этой трассе было зафиксировано 30 апреля, на отдельных участках дороги поток автомобилей достигал высоких значений. Так, на магистрали в границах Московской области в этот день зарегистрировано более 80 тыс. проездов. Высокие показатели наблюдались 1 мая в Ростовской области – здесь отмечено свыше 55 тыс. проездов. В целом в первые и последние дни праздничного периода трасса демонстрировала устойчивую нагрузку. На отдельных участках зафиксировано более 75 тыс. проездов в сутки», – отметил Вячеслав Петушенко.

Наибольшая интенсивность движения наблюдается накануне и в конце праздников, когда люди отправляются в путешествия и на дачи. Всё больше автомобилистов выбирают скоростные дороги из–за их высокой пропускной способности, безопасности, комфорта и сервиса, делая их основными маршрутами в эти дни. На трассах доступны современные многофункциональные зоны дорожного сервиса, круглосуточная бесплатная помощь аварийных комиссаров и системы мониторинга, повышающие безопасность движения.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 14 мая 2025 > № 4779979 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: В голосовании за объекты благоустройства за первые три недели приняли участие 9 миллионов россиян

За три недели с момента старта всероссийского онлайн-голосования за объекты благоустройства в нём приняли участие 9 миллионов россиян. Голосование проходит в рамках федпроекта «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Инфраструктура для жизни». В этом году жителям страны предстоит выбрать из более чем 6 тыс. объектов в более чем 1,6 тыс. муниципалитетов – это рекордное количество вариантов для преобразования общественных пространств. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Преображение дворов и общественных пространств делает города и посёлки более современными и удобными для жизни. Эти преобразования не только радуют глаз, но и создают новые места для отдыха и общения, что способствует развитию местного бизнеса, появлению дополнительных рабочих мест и привлекательности региона для туристов. Особенно ценно, что сами жители активно участвуют в создании комфортной среды вокруг себя. Миллионы граждан России уже внесли свой вклад в развитие общественных пространств нашей страны. На данный момент в онлайн-голосовании по выбору объектов благоустройства приняли участие 9 миллионов человек – это яркое свидетельство активной гражданской позиции и заботы о будущем своих городов и сёл. Принимая участие в голосовании, жители не только поддерживают федеральный проект, благодаря которому с 2019 года преображено свыше 72 тыс. общественных и дворовых территорий от Камчатки до Калининграда, но и напрямую влияют на развитие своих населённых пунктов, выбирая изменения, которые действительно им необходимы», – отметил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что на голосование представлены объекты благоустройства, а также дизайн-проекты общественных территорий, предварительно отобранные в регионах на основе предложений местных жителей.

«В 2024 году в онлайн-голосовании по выбору объектов благоустройства приняли участие более 17 миллионов россиян. Это доказывает, что нашим гражданам не безразлично, где они живут. Федпроект “Формирование комфортной городской среды„ стал действительно всенародно любимым, благодаря ему жители сами решают, как должен выглядеть их двор, парк возле дома и населённый пункт в целом», – сказал Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

Процесс голосования устроен максимально просто. Сделать выбор может каждый россиянин старше 14 лет на платформе zagorodsreda.gosuslugi.ru, через мобильное приложение «Госуслуги. Решаем вместе», а также с помощью волонтёров федпроекта, которые оказывают помощь в общественных местах муниципалитетов-участников. Голосование продлится до 12 июня.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Экология > premier.gov.ru, 14 мая 2025 > № 4779978 Марат Хуснуллин

Юрий Трутнев: От развития Арктики зависит будущее не только России, но и всего мира

В преддверии правительственного часа Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев и Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков приняли участие в совместном заседании комитетов Государственной Думы на тему «Об актуальных вопросах социально-экономического и инфраструктурного развития Арктической зоны Российской Федерации». В мероприятии в режиме видеоконференции приняли участие представители законодательных и исполнительных органов власти арктических регионов.

«Для нас контакт и общение с парламентариями имеют большое значение. Многие из депутатов работают на территориях, общаются с людьми, решая вопросы развития предприятий и решая проблемы людей, которые возникают каждый день. Мы ценим и нашу совместную законодательную работу, и работу с людьми на территориях. Всегда готовы к контакту, обсуждению, поиску новых решений», – открыл заседание Юрий Трутнев.

Пять лет назад главой государства утверждены стратегические документы развития Арктической зоны России: Основы государственной политики Российской Федерации в Арктике и Стратегия развития Арктической зоны и обеспечения национальной безопасности до 2035 года. За прошедший период при участии депутатов Государственной Думы создана нормативная правовая база для развития Арктики: 16 федеральных законов, 7 указов Президента и 75 актов Правительства.

«Арктическая зона Российской Федерации, так же как и Дальневосточный федеральный округ, решением Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина определены геостратегическими территориями, от развития которых зависит будущее не только России, но и всего мира. Богатейшие запасы полезных ископаемых, составляющие значительную долю от общероссийских, а по ряду позиций и от общемировых, Северный морской путь, военно-стратегический потенциал обуславливают значение региона для экономики и обороноспособности страны, формируют повышенный интерес к Арктике международного сообщества», – сказал Юрий Трутнев.

В Арктической зоне реализуются сложные добычные проекты, строятся высокотехнологичные предприятия, заводы по производству сжиженного природного газа, создаются современные научные станции, плавучие атомные станции, на верфях закладываются новые атомные ледоколы. «Всё это – результат большого труда живущих в Арктике людей. Тех, кто живёт в Мурманске и Архангельске, Норильске и Нарьян-Маре, Анадыре и Салехарде», – подчеркнул Юрий Трутнев.

«Арктика является геостратегической территорией мирового масштаба. Это один из ключевых экономических двигателей развития России. Уже сегодня Арктика производит 7,5% валового внутреннего продукта и 11% экспорта России. Создана самая большая в мире зона с особыми условиями ведения бизнеса. Центральной задачей для нас является обеспечение таких условий для жизни и труда людей в Арктике, чтобы все планы развития макрорегиона состоялись. Планы, в которые сегодня ведущими компаниями России вкладывается более 35 трлн рублей. По мере реализации уже начатых проектов значение Арктики в экономике, логистике и обеспечении национальной безопасности России будет только возрастать», – отметил Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков.

«Россия – ведущая арктическая держава. Наша страна имеет на это звание историческое право и последовательно, несмотря ни на что, наращивает своё присутствие в данном регионе. Это наш прямой долг перед предками и потомками. Ведь в основу исторического покорения и освоения русской Арктики лёг героический и самоотверженный труд наших соотечественников. Это экспедиции Толля, Седова, Папанина, Шмидта, нашего уважаемого, легендарного полярника Артура Николаевича Чилингарова и других. Всех тех, чьим трудом создавалась основа для роста нашего геостратегического преимущества и экономического потенциала. И сегодня определяющую геополитическую, экономическую, транспортную, экологическую роль России в Арктике должно осознавать всё мировое сообщество», – заметил председатель Комитета Госдумы по развитию Дальнего Востока и Арктики Николай Харитонов.

Важной частью развития экономики Арктики стала работа по привлечению инвестиций. Была создана самая большая в мире особая экономическая зона. Уделяется внимание социальной сфере. Благодаря национальным проектам и единой президентской субсидии в Арктике модернизируется социальная инфраструктура: строятся больницы, поликлиники, школы, детские сады, спортивные залы. Приняты решения о создании в Мурманске и Архангельске новых университетских кампусов. Поддержку получают застройщики. Улучшить жилищные условия северяне могут благодаря льготной арктической ипотеке. По решению Президента России Владимира Путина разработаны мастер-планы 16 опорных населённых пунктов Арктики.

Обсуждалось международное сотрудничество и развитие Северного морского пути. Рассматривались экологические вопросы, в том числе ликвидация свалок, брошенных промышленных строений, накопленных опасных отходов. Внимание было уделено реализации программы поддержки традиционной хозяйственной деятельности коренных малочисленных народов Севера.

Россия. Арктика. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Экология > premier.gov.ru, 14 мая 2025 > № 4779976 Юрий Трутнев

Юрий Трутнев: Главная тема ВЭФ-2025 – «Дальний Восток – сотрудничество во имя мира и процветания»

Главной темой Восточного экономического форума – 2025, который состоится 3–6 сентября во Владивостоке, станет «Дальний Восток – сотрудничество во имя мира и процветания». Организатор ВЭФ – фонд «Росконгресс».

«Восточный экономический форум – возможность для обсуждения вопросов экономики, политики и социальной сферы не только в России, но и во всём мире. Это важнейшая площадка для развития сотрудничества в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Главная тема форума в этом году – “Дальний Восток – сотрудничество во имя мира и процветания„. Без сотрудничества, без взаимовыгодного партнёрства невозможно развитие. К сожалению, мы видим, что происходит в современном мире: необоснованные политические амбиции некоторых стран-соседей вредят взаимодействию бизнеса, гуманитарным и научным направлениям. Но Россия по–прежнему открыта для сотрудничества. На Дальнем Востоке действуют преференциальные режимы. Резидентами территорий опережающего развития, свободного порта Владивосток стали в том числе зарубежные инвесторы. Сейчас мы создаём новую оболочку – международную территорию опережающего развития, которая даст отечественным и иностранным партнёрам взаимовыгодные возможности для укрепления экономик наших стран. Ещё одно направление взаимодействия – Северный морской путь, кратчайший транспортный коридор между Европой и Дальним Востоком. Эти и другие темы мы будем обсуждать на форуме», – сказал Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев.

Главная тема отражает основные принципы, на которых базируется Восточный экономический форум, отметил советник Президента России, ответственный секретарь оргкомитета по подготовке и проведению ВЭФ Антон Кобяков.

«В 2025 году пройдёт юбилейный, десятый Восточный экономический форум. За годы работы ВЭФ зарекомендовал себя как авторитетная площадка для формирования моделей взаимовыгодного партнёрства в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Главная тема предстоящего форума отражает ценность равноправного международного диалога и мирного сосуществования как основ устойчивого развития. При этом особая роль ВЭФ заключается в гармонизации глобальных экономических тенденций с задачами социально-экономического роста российского Дальнего Востока. Уверен, что форум в очередной раз станет эффективной платформой для выработки решений по ключевым стратегическим направлениям, которые станут основой для процветания макрорегиона», – подчеркнул Антон Кобяков.

Восточный экономический форум – 2025 пройдёт на площадке кампуса Дальневосточного федерального университета.

Фонд «Росконгресс» – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодёжных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента России.

Фонд учреждён в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках «Росконгресса», в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5 тысяч экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество с 212 внешнеэкономическими партнёрами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы фонда «Росконгресс»: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и информационно-аналитическая система фонда «Росконгресс»: roscongress.org.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 14 мая 2025 > № 4779975 Юрий Трутнев

Встреча Михаила Мишустина с Премьер-министром Малайзии Анваром Ибрагимом

Встреча состоялась в рамках официального визита Премьер-министра Малайзии в Российскую Федерацию.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемый господин Анвар Ибрагим! Дорогие друзья! Добро пожаловать в Дом Правительства Российской Федерации.

Это Ваш первый официальный визит в Россию. Сегодня состоятся Ваши переговоры с Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным. Убеждён, что новые договорённости, которые будут достигнуты на высшем уровне, придадут серьёзный импульс укреплению наших отношений и сотрудничества России и Малайзии.

В ходе визита Вы также примете участие в Международном экономическом форуме «Россия – Исламский мир» в Казани. Это мероприятие стало значимой площадкой для укрепления экономических и гуманитарных связей России с мусульманскими государствами.

Малайзия – важный партнёр России в Юго-Восточной Азии. Наши отношения основаны на принципах дружбы, взаимного уважения и учёта интересов друг друга.

Мы видим хорошие возможности для наращивания торгово-экономического и инвестиционного сотрудничества с Малайзией. Имею в виду энергетику, промышленность, транспортную инфраструктуру, агропромышленный комплекс, цифровую экономику.

Предлагаю проработать новые экономические проекты по линии Совместной Российско-Малайзийской комиссии. С нашей стороны её возглавляет Министр науки и высшего образования Валерий Николаевич Фальков.

В гуманитарной сфере особое внимание мы уделяем подготовке кадров.

Между университетами России и Малайзии реализуется более сотни соглашений о сотрудничестве. Мы готовим новые совместные образовательные программы и расширяем межвузовские контакты, студенческие обмены.

Заинтересованы в развитии взаимодействия в области туризма. Малайзия – очень популярное туристическое направление у граждан Российской Федерации. Приведу пример: в I квартале текущего года её посетили 50 тысяч российских туристов.

Малайзия включена в перечень стран, гражданам которых оформляется единая электронная виза. Она предусмотрена для деловых и туристических поездок, а также для участия в научных, культурных и спортивных мероприятиях.

Считаем важным проводить на регулярной основе совместные мероприятия в области культуры, искусства, организовывать фестивали кино, чтобы граждане России и Малайзии могли лучше познакомиться с историей, традициями, культурой наших стран.

Уважаемый господин Анвар Ибрагим, готов обсудить с Вами наиболее важные вопросы сотрудничества России и Малайзии. И с удовольствием передаю Вам слово.

А.Ибрагим (как переведено): Благодарю Вас, Премьер-министр господин Мишустин.

Для меня большое удовольствие быть здесь.

Мы слышали о ваших немалых усилиях по развитию экономики, конституционной реформе. Они соответствуют и нашим усилиям, и нашей политике. Надеемся на конструктивное обсуждение ряда вопросов, о которых Вы говорили. Шесть-семь приоритетных отраслей в наших планах уже есть.

Хотел бы от имени своей делегации поблагодарить Правительство Российской Федерации и Президента Путина за это приглашение.

Вы, возможно, знаете, что я очень хорошо отношусь к российской культуре, поэтам, писателям, их вклад в мировую культуру неоценим. Я часто читаю и слушаю Чехова.

Как Вы знаете, наш приоритет – это финансы, экономика, торговля, инвестиции. Но мы все люди. И многие произведения русской литературы были переведены на наш язык – Пастернак, Толстой и другие авторы.

Мы достигли в наших отношениях некоторого прогресса. В прошлом году мы встретились с Президентом Путиным во Владивостоке, и с тех пор наша политика направлена на укрепление двусторонних отношений с Российской Федерацией во всех сферах. Мы нарастили наши усилия. Мы обсуждали и энергетику, и цифровую сферу, и транспорт. Я понимаю, что есть некоторые ограничения, связанные с санкциями. Надеемся, что мы сможем их обойти. Надеюсь на конструктивные встречи в ближайшие несколько дней и на урегулирование всех нерешённых вопросов.

Россия придаёт важное значение укреплению связей с такими странами, как Малайзия, и с АСЕАН. Это очень важный региональный механизм.

Вы знаете о нашей политике, основанной на принципах нейтралитета, центральной роли АСЕАН. Мы полностью независимы. И сами определяем, что лучше для нашей страны.

Эта встреча проходит после совместной встречи МПК. Министр Фальков и министр Замбри провели переговоры. Мы предоставим в ходе встреч наш список приоритетов, потому что мы все хотим ускорить достижение результатов. Я с Вами полностью согласен в этом. Именно поэтому я решил принять это приглашение и удостовериться, что некоторые вопросы решаются.

Вы многое сделали в области сельского хозяйства и технологий в этой сфере. За несколько лет вы прошли путь от страны, которая зависела от импорта, до страны, которая является самодостаточной. Конечно, мы хотим использовать ваш опыт.

И речь идёт не только об этой сфере, но и об искусственном интеллекте, кибербезопасности и, конечно, инвестициях.

Ещё раз большое спасибо.

Россия. Малайзия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 14 мая 2025 > № 4779948 Михаил Мишустин, Анвар Ибрагим

В Иванове и Туле туристы смогут получить кешбэк за отдых

Татьяна Ткачёва

"Карта туриста" начала действовать в пяти субъектах РФ. В их числе - Ивановская и Тульская области. Это программа лояльности, которую внедряют местные власти совместно с Национальной системой платежных карт (НСПК). Раньше на некоторых территориях уже пытались вводить скидки по специальным картам для путешественников, которые надо было оформлять или даже покупать отдельно. Теперь можно зарегистрировать на сайте программы "Привет!" свою карту "Мир" любого банка и получать по ней кешбэк в разных регионах.

Подача заявки занимает меньше минуты: нужно ввести фамилию, имя и отчество, номер карты и телефон, а затем придумать пароль. Возврат части средств будет происходить после оплаты товаров или услуг у конкретных организаций, которые подключились к проекту. В каждом регионе они разные, причем условия и сроки действия акций у компаний периодически меняются. В сезон отпусков, возможно, предложений станет больше.

В Ивановской области "Карту туриста" готовы принимать 16 компаний. Среди них музеи, отели, магазины сувениров и предприятия питания. Пять из них на данный момент проводят акции с кешбэком от трех до 10 процентов от суммы покупки. "Присоединиться может любой предприниматель, работающий в сфере туризма и гостеприимства", - подчеркнула руководитель департамента туризма Майя Силкина.

Первыми к акции подключились гостиницы "Иваново" и "Вознесенская". У них же на сегодня и самые выгодные условия: кешбэк 10 процентов при оплате проживания зарегистрированной картой на ресепшен до ноября 2025 года. Во втором по величине городе области - Кинешме - можно получить возврат пяти процентов суммы при оплате любой покупки в Музее семейной истории "ЯМУЗЕЙ" (до конца 2025 года) и магазине "Палехский сувенир" (до 1 сентября, максимальный размер кешбэка за период акции - тысяча рублей на клиента). Также среди участников - "Музей сыра 37" и вок-кафе "Манеки" в Иванове.

- Поток посетителей в наш музей увеличился, в том числе благодаря информационной поддержке на региональном и федеральном уровнях. Департамент туризма оказывал поддержку с момента регистрации до запуска акции, - отметила директор "Музея сыра 37" Юлия Никитина.

Как сообщили "РГ" в региональном департаменте туризма, через сайт Центра туризма и гостеприимства Ивановской области (на сайте https://visitivanovo.ru) уже зарегистрировано чуть более 100 "Карт туриста". При этом программа лояльности для путешественников доступна держателям всех карт "Мир".

"С учетом количества участников этих акций можно сказать, что кешбэк в рамках проекта "Карта туриста Ивановской области" уже получили больше тысячи гостей. Платежная система "Мир" активно продвигает выгодные путешествия для гостей региона. Информация об акциях с кешбэком и туристическом портале visitivanovo.ru, размещаемая нами в социальных сетях, была просмотрена жителями России более полумиллиона раз. Опыт Ивановской области ставится в пример другими субъектами ЦФО при диалоге с туристическим бизнесом", - подчеркнула Майя Силкина.

Также по "Карте туриста" на данный момент доступен 10-процентный кешбэк при оплате тура или экскурсии на сайте "Центр приема туристов Тульской области".

Кроме того, к проекту подключились Карелия, Дагестан и Псковская область.

Россия. ЦФО > Миграция, виза, туризм. Финансы, банки > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779870

Знаменитый тренер, ныне президент махачкалинского "Динамо" Гаджи Гаджиев - о  развитии футбола в Дагестане 

Артур Нанян

Гаджи Муслимович Гаджиев является одним из самых известных отечественных тренеров. Говорить с ним о футболе - сплошное удовольствие. Без лишних слов, все четко и по делу - неслучайно Гаджи Муслимовича в футбольной среде именуют профессором.

Вот уже несколько лет Гаджиев занимает пост президента махачкалинского "Динамо" - дебютанта высшей лиги чемпионата России. В первом сезоне в Премьер-лиге "бело-голубые" запомнились сразу несколькими яркими победами. Команда здесь самобытная. В большом интервью "РГ" Гаджи Муслимович поведал о развитии футбола в Дагестане, целях "Динамо", значимости финансов в большом спорте и о многом другом.

Гаджи Муслимович, проект "Динамо" был возобновлен в 2021 году. Ожидали, что всего за три года клуб пройдет путь от Второй лиги до Премьер-лиги?

Гаджи Гаджиев: Конкретные сроки никто не оговаривал. Изначально не стояло обязательной задачи создать команду и дойти с ней до Премьер-лиги. Цель была другая: развивать игру в Дагестане. Мы с этого и начали, встретились с президентом РФС Александром Дюковым. Спасибо ему большое за поддержку. И за ту программу, которую мы вместе с РФС реализовываем. Она была обозначена в четырехстороннем соглашении между Минспорта России, РФС, федерацией футбола региона и республикой Дагестан в лице ее главы Сергея Меликова. Конечно, матчи в Премьер-лиге нужны, и такие победы, как, к примеру, над "Спартаком", радуют, но в первую очередь это важно потому, что стимулирует развитие игры в Дагестане.

Как считаете: вам это удается?

Гаджи Гаджиев: Недавно разговаривали с Юрием Семиным. Он ведь в свое время поднял интерес к "Локомотиву": на команду сначала приходило 1,5-2 тысячи человек, а потом благодаря той работе, которую проделал Семин и его соратники, у клуба появилась многотысячная армия болельщиков. Так вот, Семин сказал мне: "Гаджи Муслимович, самое главное, что у вас народ ходит на "Динамо". И тот стадион, который не принимал футбольные матчи на протяжении шести лет, реанимирован - это главный результат. Проходя мимо площадок в Дагестане, можно увидеть, что даже поздно вечером там играют в футбол малыши. То же самое на нашей базе. И сейчас в "Динамо" целая группа ребят 2007 года рождения, которые тренируются с основной командой, а двое даже заявлены за нее. То есть задача развития игры в Дагестане частично выполнена. Все, что связано со строительством полей, созданием условий для подготовки и проведения матчей в разных районах республики, - это все махачкалинское "Динамо", которому активно помогает дагестанский минспорт. Клуб сейчас по соглашению с другими группами, к примеру, с Mount Boys (в переводе с английского - горные мальчики), имеет уже 30 филиалов в Дагестане. Соревнования Школьной футбольной лиги в нашем регионе собирают порядка 250 тысяч ребят. Клубная база принимает более-менее серьезный, профессиональный вид, идет строительство центра совместно с РФС - будет шесть футбольных полей на берегу Каспийского моря. Поля от РФС мы уже получили. Вот все это, как мне кажется, в высшей степени важные вещи. Они способны повлиять на стабильность результатов нашей основной команды.

Правильно понимаю, что для вас главное - популяризация футбола в Дагестане? Чтобы мальчишки тянулись к основной команде.

Гаджи Гаджиев: Конечно. Это самая главная задача, которую уже на первой нашей встрече озвучил глава Дагестана Сергей Меликов. Можно сказать о том, что "Динамо" - основной двигатель данного процесса. А начинали мы вместе с Будуном Будуновым, Русланом Агаларовым, Муслимом Гиндиевым и Зайдином Джамбулатовым. Это была небольшая группа активистов. Построить площадки, создать условия, проводить соревнования - это только одна из составляющих. Без современных технологий далеко не продвинешься. Необходимо не только, чтобы игроки много бегали, но и чтобы их правильно тренировали. Нехватка кадров, в принципе, и сейчас значительная. Медицинский персонал, административный, тренерские кадры - все это в большом дефиците. Мы уже провели порядка 20 семинаров, к нам приезжали Юрий Семин, Валерий Газзаев, Михаил Гершкович, Борис Игнатьев, Мурад Мусаев, другие специалисты, доктора наук. Большую лепту внесли приглашенные кадры: Курбан Бердыев, Шамиль Газизов. Они приехали и, конечно, подняли уровень клуба, команды.

В первой части сезона в играх с участием махачкалинского "Динамо" забивалось наименьшее число мячей в РПЛ. Весной ситуация изменилась. Почему?

Гаджи Гаджиев: Это непростой процесс. У нас есть сложности с комплектованием команды и с ростом уровня готовности футболистов. Уровень Премьер-лиги требует вложения каких-то ресурсов, которых нам на сегодня не хватает. Если бы они были, мы бы усилились и у нас не было бы определенных проблем, скажем, с реализацией моментов. С другой стороны, мы совершенно верно поступили, сохранив костяк, выводивший клуб в высший дивизион. Обычно когда команда пробивается из низших лиг в Премьер-лигу, то меняют полсостава, а кто-то и больше. У нас и в прошлом были ситуации: сохранив состав, мы с "Анжи" достаточно неплохо выглядели в высшей лиге в 2000-м году. Зимой нам хотелось подписать двух-трех новичков более высокого уровня, но не получилось. Оставалась надежда, что за счет тренировок и готовности мы сможем что-то изменить. И сейчас видны положительные сдвиги в атакующей игре, хотя "Динамо" стало больше пропускать, к чему мы относимся критически. Конечно, есть удовлетворение от побед над "Спартаком", "Химками", "Крыльями Советов", однако эйфории нет. Концовка сезона будет тяжелой, и в нашей игре хватает проблем. Вместе с тем могу с уверенностью заявить, что в каждом матче ребята будут максимально мобилизованными и стараться изо всех сил.

Много разговоров об интересе топ-клубов к вашим лидерам - Гамиду Агаларову, Давиду Волку, Валентину Пальцеву. Уже думаете о том, как их сохранить летом?

Гаджи Гаджиев: Этот процесс неизбежен, и он связан как с комплектованием команды, так и с уходом каких-то футболистов, чья карьера может сложиться интереснее, чем в "Динамо". Эта часть работы в высшей степени важна для клуба, для его развития. Нужно уметь находить правильные решения, когда кто-то уходит, либо когда кто-то остается. Данные процессы связаны как со спортивной, так и с экономической составляющей. Заменить покинувшего команду игрока на другого - это не просто поменять один винтик на другой. Футболисты одного и того же уровня, одинакового амплуа - они все равно отличаются между собой. Поэтому процесс ухода и прихода игроков должен быть на контроле у тренеров, руководства клуба. Все такие вопросы необходимо обсуждать заранее. Нужно иметь четкое понимание того, что нам надо и чего мы должны избежать.

Разговоры об интересе к вашим игрокам - это признак эффективности работы клуба?

Гаджи Гаджиев: Это говорит о том, что наши тренеры хорошо работают, обладают высокой квалификацией, являются профессионалами своего дела. Они готовы трудиться с утра и до мрака.

Вы как-то признавались, что, будучи тренером, могли до четырех ночи пересматривать матчи своей команды. В этом сезоне были такие игры, которые вам хотелось посмотреть вновь и вновь?

Гаджи Гаджиев: Да, в прошлом я так делал, сейчас - нет. Расскажу историю. В советское время была такая комната для видеопросмотров, и ее в 80-е перенесли с Лужнецкой набережной из здания минспорта на лужниковскую арену. Это было хорошее, комфортное, большое помещение. И я вспоминаю, как Валерий Васильевич Лобановский пять раз пересматривал в нем матч сборной СССР против Португалии, который наша команда выиграла со счетом 5:0. Лобановский все время возвращался к этой встрече в разговорах. Проигранные матчи тренеры порой пересматривают чаще, но не так охотно о них говорят. Так или иначе ты пересматриваешь матчи не ради своего удовольствия, а для того чтобы верно спланировать дальнейшую работу. Сегодня такой необходимости у меня нет - это должны делать наши тренеры.

Махачкалинское "Динамо" как минимум дважды громко заявило о себе в этом сезоне, обыграв "Спартак" в гостях сначала в Кубке, а затем и в Премьер-лиге. А какие матчи у вас отложились в памяти больше всего?

Гаджи Гаджиев: Хороших матчей было немало. И в Краснодаре мы неплохо выглядели, была качественная игра с московским "Динамо" в Кубке, весной одержали несколько домашних побед. Встречи со "Спартаком" вызывают большой резонанс, поскольку речь идет о самой популярной команде России. В матче со спартаковцами в актив себе мы можем записать первый тайм, во втором ребята пытались сохранить результат и справились со своей задачей, однако после перерыва была не та игра, на которую нам бы хотелось ориентироваться.

Если "Динамо" останется в Премьер-лиге, можно будет нынешний сезон признать успешным?

Гаджи Гаджиев: По окончании последнего сезона в Первой лиге у нас состоялась полуофициальная встреча с руководством, со спонсорами клуба, на которой обсуждались в том числе возможности команды. И мы говорили о том, что словосочетание "борьба за выживание" - оно неправильное. Надо просто играть и не рассуждать о том, что необходимо сохранить место в Премьер-лиге. В то же время профессионалам было понятно: конкуренция в элитном дивизионе высокая, ее нельзя сравнивать с той, которая была, к примеру, в 2000-м году. Когда "Анжи" впервые попал в высшую лигу, то в беседе с президентом клуба я, как тренер, говорил, что мы будем играть в еврокубках. Понимал, что есть "Спартак" с "Локомотивом" и все остальные. Другие команды были средненькие: "Торпедо", "Зенит", ЦСКА - они не были конкурентами спартаковцев или "Локомотива". Уже затем команды из периферии начали добиваться успехов: "Рубин" дважды выиграл чемпионат, "Крылья" видели бронзу, "Ростов" - серебро. И все эти команды сейчас в более выгодном экономическом положении, чем махачкалинское "Динамо". Поэтому, конечно же, задача перед нами стояла сложная, мы ставили перед собой цель идти от матча к матчу и быть уверенными в том, что в следующем году "Динамо" будет лучше.

Роберто Карлос и Это'о были суперзвездами, но они не ставили себя выше остальных в "Анжи". Говорили Карлосу: "Отдохни". А он нам: "Раз все идут в тренажерный зал, то и я пойду"

Если у вас появится возможность взять игрока с именем, воспользуетесь ею?

Гаджи Гаджиев: Приглашение такого футболиста включает в себя не только спортивную, но и экономическую составляющую. Если ваши игроки получают условные 100 рублей и вы берете того, кому надо платить 100 тысяч, то тем самым вы вносите дисбаланс в команду. Этого делать нельзя. А те футболисты, которых мы можем подписать в соответствии с нашими финансовыми возможностями, вряд ли будут превосходить по уровню мастерства тех, кто у нас уже есть. Вот смотрите: когда мы играли во Второй лиге, то приглашали к нам футболистов за небольшие деньги. Потом они подросли, попали в Первую лигу и играли там намного лучше, чем раньше. Команда поднималась в таблице, а когда ты прогрессируешь, то и цена на тебя растет. И теперь игрок, который был бы на их уровне или даже выше, естественно, стоит дороже. А потом команда пробилась в Премьер-лигу, и чтобы пригласить футболиста сильнее тех, кто уже у нас есть, нужно заплатить еще больше. Потому подписание новичков - это сложный вопрос не только со спортивной, но и с экономической точки зрения. Здесь одно с другим связано. Тем не менее, я считаю, мы проводим качественную работу в этом направлении. Например, взяли зимой Мохамеда Аззи. Мне кажется, это хорошее приобретение. И оно соответствует всем нашим требованиям: как спортивным, так и экономическим. Однако систематически так делать крайне сложно.

Лучший бомбардир Премьер-лиги сезона-2021/22 Гамид Агаларов словно преобразился в Махачкале. Довольны им?

Гаджи Гаджиев: Да. Нам нравится, как он меняется, становится лучше. Гамид отвечает тем требованиям, запросам, надеждам, которые на него возлагались.

В интервью "РГ" Валерий Газзаев сказал: "Наши футболисты не выдерживают нагрузок в Европе и не могут там заблистать, потому что они мало тренируются". Согласны с ним?

Гаджи Гаджиев: Газзаев правильно сказал. Не считаю наших ребят слабыми, в России вполне талантливая молодежь. Я бы сказал, что на протяжении длительного времени отношение к тренеру у нас было безобразным. Мы потеряли все традиции. В последние годы СССР наша сборная становилась серебряным призером чемпионата Европы, выиграла Олимпиаду, футболисты были на пьедесталах почета, "Золотые мячи" брали. В десятке лучших игроков Европы у нас вполне могли быть пару человек. Сейчас же в топ-500, наверное, попадут два-три футболиста. Понимаете? Как у нас рассуждают менеджеры: "Я возьму и куплю новичков, сам же их расставлю, и всё". Если сейчас, например, спросить у российских тренеров, знакомы ли они с нашими традициями, методиками, как работали отечественные специалисты в прошлом, то я уверен, что значительная часть скажет, что они ничего об этом не знают. Мало того, часто приходится слышать от них следующее: "Это было давно, современный футбол другой". Это такая чушь, глупость! Посмотрите на махачкалинское "Динамо": мы с простыми ребятами вышли из Второй лиги в Премьер-лигу и нормально здесь смотримся. А за счет чего нам удалось это сделать? Благодаря тренировочному процессу, благодаря тому, что наши тренеры знают прошлое, работают сегодня и даже хотят заглядывать в будущее. Если ты не чтишь традиции, то тебе далеко не продвинуться. Знаете, как говорил Алекс Фергюсон? "Пойти тренировать можно туда, где есть традиции, где их чтут, где руководители знают, что такое игра, и где есть деньги". Большой футбол - это бизнес, нужны ресурсы, чтобы усиливаться, прогрессировать. Но обратите внимание, что Фергюсон первым делом сказал о традициях. А мы их похоронили. В наши дни считается, что воспитательный процесс не нужен. Есть контракт, там прописаны штрафы, бонусы - на этом достаточно. Такая чушь. Воспитательный процесс обязателен - это основа, стержень, на который нанизывается все остальное. У футболистов должен быть характер, правильное мировоззрение, понимание того, какую роль они играют в команде.

Вы работали в "Анжи" со звездами мировой величины - Роберто Карлосом, Самюэлем Это'О. У них это понимание было?

Гаджи Гаджиев: Для многих может показаться неожиданным, но Роберто Карлос и Самюэль Это'О были в высшей степени командными игроками, с высокой степенью уважительного отношения к общекомандным интересам. Мы порой говорили Роберто Карлосу: "Можешь не идти в тренажерный зал, ты и так достаточно атлетичен". Он отвечал: "Нет, коуч. Раз команда пошла туда - то и я пойду". А Это'О всегда отмечал: "На поле есть только одна звезда - это команда".

Досье "РГ"

Гаджи Муслимович Гаджиев

Родился 28 октября 1945 года в городе Буйнакске Дагестанской АССР.

С именем Гаджиева связаны почти все успехи футбола в Дагестане. Под его руководством махачкалинский "Анжи" впервые в истории пробился в высшую лигу российского чемпионата и в дебютном сезоне в 2000 году едва не завоевал бронзовые медали, но финишировал четвертым, уступив в последнем туре "Торпедо" (1:2). В 2001 году "Анжи" впервые принял участие в еврокубках - в Кубке УЕФА.

Гаджиев четырежды возглавлял "Анжи": с 1999 по 2001 год, 2003, 2010-2011, 2013-2014.

С 2003 по 2006 год тренировал "Крылья Советов". При Гаджиеве самарский клуб впервые в истории завоевал медали чемпионата - бронзу в 2004 году. Также под руководством Гаджиева "Крылья" впервые сыграли в еврокубках - в Кубке УЕФА.

В 2007 году при Гаджиеве подмосковный "Сатурн" занял пятую строчку в чемпионате России - высшее место в истории "черно-синих".

В 1986 году Гаджиев вошел в тренерский штаб олимпийской сборной СССР, став помощником Анатолия Бышовца. В 1988 году они привели команду к золотым медалям Олимпиады в Сеуле, победив в финале Бразилию с Бебето и Ромарио в составе.

В 2000-м и 2007-м годах Гаджиев признавался лучшим тренером России.

Россия. СКФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779869 Гаджи Гаджиев