Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Исаев: Государство будет в полном объеме выполнять свои социальные обязательства

Текст: Андрей Исаев (заместитель руководителя фракции "Единая Россия" в Государственной Думе)

На прошлой неделе Государственная Дума единогласно приняла закон, направленный на поддержку граждан Российской Федерации, ее экономики, предприятий и бизнеса в условиях экономической войны, фактически объявленной нам странами Запада.

Отмечу, что эта война сопровождается информационной атакой. Речь идет о попытках внушить людям, что Россия не справится с возникшими проблемами и рухнет под тяжестью санкций. Принимая закон о поддержке нашей экономики, мы постарались избавить граждан от этих опасений.

Многие спрашивают нас, будет ли государство в полном объеме выполнять свои социальные обязательства. Мы отвечаем утвердительно. Более того, принятый нами закон предусматривает наделение правительства правом в упрощенном порядке проводить внеочередную индексацию пенсий, пособий, социальных выплат и минимального размера оплаты труда. Раньше индексация происходила один раз в год - в январе. Сейчас, если инфляция резко вырастет, у правительства будет инструмент, позволяющий поднять доходы людей, не дожидаясь конца года.

Также многих волнует ситуация с лекарствами, люди опасаются, что нужные медикаменты могут пропасть. Для того чтобы этого не произошло, мы упростили закупки лекарственных препаратов для медицинских учреждений и ввели послабления при лицензировании производства лекарственных средств, предоставив отечественным фармпроизводителям право выпускать лекарства без соответствующего патента.

Еще один вопрос - что будет с потребительскими, ипотечными кредитами и с кредитами малых и средних предприятий, если из-за возникших экономических сложностей у заемщиков не будет возможности их оплачивать. Новый закон установил, что граждане и субъекты малого и среднего предпринимательства смогут до 30 сентября 2022 года обратиться к кредитору за предоставлением им "кредитных каникул".

В этом же законе предусмотрена такая мера поддержки малого и среднего бизнеса, как заморозка до 31 декабря 2022 года всех плановых проверок. А в отношении организаций, осуществляющих деятельность в области информационных технологий и находящихся сейчас в особом напряжении, плановые проверки не будут проводиться до конца 2024 года.

Но, конечно, мы не ограничимся этими решениями. 10 марта состоится пленарное заседание Госдумы, на котором мы обсудим с главой Федеральной антимонопольной службы меры по сдерживанию роста цен.

Напомню также, что недавно по инициативе председателя Госдумы Вячеслава Володина был сформирован Совет по вопросам социальной защиты и поддержке граждан в условиях санкций. На ближайших заседаниях Совета мы намерены обсудить с Центробанком сохранность банковских вкладов, ставку по ипотечным кредитам, возможность дальнейшего использования банковских карт внутри страны и за рубежом. Кроме того, мы заслушаем информацию Минздрава и Минпромторга об обеспечении граждан жизненно необходимыми и важнейшими лекарственными препаратами и инсулином, поднимем тему занятости населения и оказания помощи работникам тех организаций и предприятий, которые были напрямую связаны с импортом из западных стран. Наконец, мы планируем рассмотреть меры поддержки жителей Донбасса и наших соотечественников за границей, в том числе студентов, которые учились в иностранных вузах и которые сейчас должны получить возможность завершить свое образование в России или дружественных нам странах.

Уверен, что вместе с правительством нам удастся принять все необходимые решения для того, чтобы минимизировать вред от санкций. Бюджетные и законодательные возможности для этого есть.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 10 марта 2022 > № 3991587 Андрей Исаев

С 8 по 12 марта в городе Конья Турецкой Республики проходит международная сельскохозяйственная выставка. Об этом сообщили в Агентстве по инвестициям и развитию КР.

В данной выставке принимают участие более 1 тыс. компаний из 101 страны мира, в составе 305 тысяч участников.

С кыргызской стороны выставку посетили более 10 отечественных компаний во главе с проектной группой из Агентства по инвестициям и развитию Кыргызской Республики.

«В рамках выставки были проведены встречи с более чем 20-ю компаниями. Ряду из них представлены инвестиционные и экспортные возможности в Кыргызской Республике», - говорится в сообщении.

Проектная группа в ходе В2В встреч провела двусторонние встречи с бизнес-ассоциацией MÜSİAD, Торговой палатой Коньи и Фондовой биржей Коньи и проинформировала их об инвестиционных возможностях страны.

Киргизия. Турция. Весь мир > Агропром > kyrtag.kg, 10 марта 2022 > № 3991444

Агентство США по международному развитию (USAID) поддержит 11 кризисных центров и организаций гражданского общества для помощи пострадавшим от домашнего насилия, а также усиления мер по защите и профилактики. USAID выделяет 1,1 млн. долларов США для реализации данной инициативы. Она была представлена сегодня на специальном мероприятии, приуроченном к Международному женскому дню, сообщили в посольства США в КР.

Презентация проекта «Меры комплексного содействия лицам, пережившим гендерное насилие» прошло при участии замминистра труда, социального обеспечения и миграции Кыргызской Республики Жаныл Алыбаевой, депутата Жогорку Кенеша Кыргызской Республики Гульшаркан Култаевой, а также временной поверенной в делах Посольства США в Кыргызской Республике Сонаты Коултер.

«Во всем мире, кризисные центры предоставляют женщинам, оказавшимся в отчаянном положении, спасительное безопасное место, где они могут излечить свои раны, как физические, так и душевные, и восстановить силы. В рамках данной инициативы, жертвы гендерного насилия получат необходимую психологическую, социальную, юридическую и экономическую поддержку. У них также будет возможность освоить новые навыки и устроиться на работу в существующую бизнес-фирму, чтобы при желании они могли самостоятельно зарабатывать себе на жизнь», – отметила Соната Коултер в своей приветственной речи.

Данное финансирование позволит повысить качество услуг правовой и психологической поддержки, оказываемых 11 кризисными центрами в гг. Бишкек и Ош, Чуйской, Баткенской, Джалал-Абадской, Нарынской, Иссык-Кульской, Ошской и Таласской областях. Помимо этого, USAID окажет поддержку в развитии сотрудничества между государственными органами и гражданским обществом с тем, чтобы оказываемые кризисными центрами услуги соответствовали единым национальным стандартам и более эффективно отвечали потребностям пострадавших от домашнего насилия.

«Борьба с гендерным и домашним насилием является одним из важных направлений государственной политики, -- отметила в своем выступлении Жаныл Алыбаева, – В рамках реализации Национальной программы развития Кыргызской Республики до 2026 г. будут разработаны механизмы улучшения взаимодействия всех сторон по охране и защите от семейного насилия, План по поддержке семьи, защите детей и предотвращению жестокого обращения и насилия в отношении детей. В рамках госсоцзаказа будут созданы или поддержаны учреждения для социально незащищенных граждан, пострадавших от семейного насилия».

Другим важным аспектом этой инициативы повышение их устойчивости кризисных центров через реализацию бизнес-идей. В перспективе кризисные центры могут стать социальными предприятиями – такими как, например, швейные цеха или прачечные – и создавать рабочие места для женщин, переживших насилие.

Данная инициатива будет реализовываться в рамках двух проектов USAID – «Жигердуу жарандар» и «Конкурентное предприятие» – в сотрудничестве с Министерством труда, социального обеспечения и миграции Кыргызской Республики и другими партнерами.

По данным Министерства внутренних дел Кыргызской Республики, в 2021 году в стране был зарегистрирован 10 151 случай семейного насилия, что на 12 процентов выше уровня 2020 года. Однако, по оценкам экспертов, число незарегистрированных случаев и пострадавших гораздо выше.

Киргизия. США > Внешэкономсвязи, политика > kyrtag.kg, 10 марта 2022 > № 3991441

Япония выделила гранты для проектов в области медицины и образования в Кыргызстане. Об этом сообщает посольство Японии в КР.

Накануне состоялась церемония подписания грант-контрактов в рамках грантовой программы правительства Японии «Корни травы и человеческая безопасность».

Планируется реализовать ряд проектов на территории Кыргызстана:

«Проект по предоставлению медицинского оборудования Центру общеврачебной практики Жети-Огузского района». В рамках данного проекта Центр общеврачебной практики Жети-Огузского района (далее ЦОВП Жети-Огузского района) будет оснащен видеоэндоскопической экспертной системой Pentax на общую сумму 90 тыс. 864 доллара.

«Проект по предоставлению медицинского оборудования для Таласской областной объединенной больницы». В рамках данного проекта Таласская областная объединенная больница получит электронно-оптический преобразователь Philips и операционную лампу на общую сумму 115 тыс. 911 долларов.

«Проект по улучшению условий обучения в образовательных учреждениях Бел Айыл окмоту Ноокатского района Ошской области». В рамках данного проекта средней школе им. Г. Эргешов, а также средней школе «Кенеш» будет предоставлена школьная мебель. Кроме этого, планируется строительство котельной и установка отопительного котла, который будет снабжать теплом среднюю школу «Кенеш» и дошкольное образовательное учреждение «Кун балдары». Общая сумма данного проекта составляет 97 тыс. 367 долларов.

ЧПП Японии в КР Маэда отметил, что данная грантовая программа нацелена на обеспечение основных потребностей и нужд местного населения путем улучшения социальной инфраструктуры и предоставления доступа к таким услугам, как начальное и дошкольное образование, здравоохранение и социальная защита.

Киргизия. Япония > Образование, наука. Медицина > kyrtag.kg, 10 марта 2022 > № 3991439

Сегодня состоялась официальная церемония передачи 1 тыс. тонн элитных семян яровой пшеницы сорта Карабалыкская-20 Кыргызстану. Об этом сообщили в пресс-службе Минсельхоза КР.

Мероприятие было проведено в рамках достигнутых договоренностей в ходе 9-го кыргызско-казахстанского заседания Межправительственного Совета в поселке Кордай Жамбылской области Республики Казахстан.

В мероприятии приняли участие министр сельского хозяйства КР Аскарбек Джаныбеков, посол Казахстана в Кыргызстане Рапиль Жошыбаев и заместитель председателя Фонда государственных материальных резервов при Министерстве чрезвычайных ситуаций КР Рустам Каракулов.

Семена на месте были розданы областям страны.

Киргизия. Казахстан > Агропром > kyrtag.kg, 10 марта 2022 > № 3991438

Рынок в ожидании: что будет с проектами ВИЭ в России

Объекты ВИЭ-генерации в России работают в плановом режиме. Однако будущие инвесторы оценивают риски, сообщает Ассоциация развития возобновляемой энергетики (АРВЭ, объединяет инвесторов в ВИЭ).

По данным «Системного оператора ЕЭС» (диспетчера энергосистемы) на начало 2022 года общая мощность ветроэлектростанций и солнечных станций в России составляла около 4 ГВт, или 1,6% от всей установленной мощности электростанций. По данным Ассоциации развития возобновляемой энергетики, в 2021 г. введены в эксплуатацию 13 новых ВЭС мощностью 1009 МВт и 7 СЭС на 203 МВт. Общая мощность ВИЭ в рамках ДПМ составила к концу года 3,6 ГВт, а совокупная мощность ВИЭ -генерации в РФ (с учетом малых ГЭС до 50 МВт) – 5.2. ГВт.

В феврале суммарная выработка ВИЭ (ВЭС и СЭС) в ЕЭС России составила 571,3 млн кВт*ч, что на 54,2 % больше, чем в феврале 2021 года. А за 2 месяца 2022 года суммарная выработка ВИЭ месяца достигла 1232,5 млн кВт*ч, что на 77,1 % больше, чем в январе-феврале 2021 года. В структуре выработки электроэнергии в ЕЭС России как за февраль, так и с начала года этот показатель составил 0,6 %.

Сегодня наиболее интенсивно ВЭС в России строятся в Южном федеральном округе, в том числе в Ростовской и Астраханской областях и Ставропольском крае.

Новые санкции, введенные против России, могут создать дополнительные риски для ВИЭ-проектов в стране. Некоторые иностранные компании взяли паузу. Финская компания Fortum остановила все новые инвестиционные проекты в России до дальнейшего уведомления. Об этом же заявила и датская компания Vestas.

Директор Ассоциации развития возобновляемой энергетики Алексей Жихарев подчеркнул, что в текущей ситуации сложно делать прогнозы.

«Но уже сегодня очевидны серьезные риски для всех инвестпроектов, ВИЭ – не исключение. Стоимость финансирования выросла более чем в два раза, а снижение рейтинга России до ССС – может сделать привлечение кредитов невозможным. Снижение курса рубля отражается повышением капзатрат», – отметил Алексей Жихарев.

По словам директора АРВЭ, уже есть сложности с поставками оборудования из-за блокировки логистических маршрутов.

«Без реализации антикризисных мер господдержки все это может привести к серьезному отставанию новых строек и убыточности уже реализуемых и планируемых инвестиционных проектов, что крайне опасно для молодой отрасли», – сказал директор АРВЭ.

В текущей ситуации компании выполняют все обязательства перед потребителями зеленой энергии. Как подчеркнул главный исполнительный директор группы Fortum Маркус Раурамо в своем заявлении на официальном сайте, особое внимание Fortum фокусирует на благополучии сотрудников и обеспечении непрерывности поставок потребителям во всех странах присутствия.

«Вся наша операционная деятельность протекает в настоящее время в обычном режиме, поэтому мы можем выполнять свои обязательства перед потребителями», – подчеркивает Маркус Руамо.

Пресс-службе Фортум сообщает, что компания планирует завершить ранее начатые инвестиционные проекты.

Россия. Финляндия. Дания. ЮФО. СКФО > Электроэнергетика. Внешэкономсвязи, политика > energyland.info, 10 марта 2022 > № 3991379

Инновации в обучении

В СамГУПСе ввели в эксплуатацию новый тренажёрный класс

В Самарском государственном университете путей сообщения (СамГУПС) появился процедурный тренажёрный класс по эксплуатации тягового подвижного состава. Монтаж оборудования выполнен специалистами Проектно-конструкторского бюро локомотивного хозяйства (ПКБ ЦТ) ОАО «РЖД» в соответствии с Программой взаимодействия холдинга с университетскими комплексами железнодорожного транспорта. Планируется, что первые студенты опробуют новое оборудование после возвращения с дистанционного формата обучения.

Учебно-лабораторный класс оснащён интерактивными досками и панелями для демонстрации электрических схем и презентаций. Есть восемь рабочих мест, включающих компьютерную модель современного пульта управления локомотивом (установлено программное обеспечение электровоза ВЛ10 и тепловоза 2ТЭ25КМ), а также полноразмерные макеты некоторых устройств. Отдельное рабочее место предусмотрено для преподавателя. Для теоретических занятий и проведения инструктажа в классе одновременно могут разместиться 16 студентов.

Занятия будут проводить преподаватели кафедр «Локомотивы» и «Электрический транспорт», предварительно прошедшие стажировку на аналогичном оборудовании в Куйбышевском учебном центре профессиональных квалификаций (УЦПК).

После возвращения университета в очный формат работы (ориентировочно – 14 марта) к обучению на новом оборудовании приступят студенты специализаций «локомотивы» и «электрический транспорт». «Студенты получат навыки работы с электрическим оборудованием локомотивов, электрических и тормозных схем, а также отработают порядок действий в нестандартных ситуациях. Знания и умения, полученные в ходе обучения, пригодятся будущим специалистам в профессиональной деятельности при обслуживании или ремонте локомотивов», – пояснил преподаватель кафедры «Электрический транспорт» СамГУПСа Намик Амиров.

На автоматизированных рабочих местах студенты также смогут отработать навыки дежурного по депо, дежурного по моторвагонному депо, руководителя колонны и освоят инженерно-технические специальности сотрудников локомотивного депо (технолога, сотрудника технического отдела, инструктора, мастера ремонтного цеха, кладовщика). Как пояснили «Гудку» в СамГУПСе, учебно-лабораторный класс может быть использован и при организации курсов повышения квалификации действующих работников. При этом образовательная программа может быть расширена – при согласовании с ПКБ ЦТ процедурный тренажёрный комплекс может быть дополнен программами для изучения новых серий магистральных локомотивов (электровоза 2ЭС6 «Синара» и тепловоза ТЭП70БС, а также маневровых тепловозов).

Справка «Гудка»

ОАО «РЖД» реализует комплексную программу взаимодействия с университетскими комплексами железнодорожного транспорта до 2025 года. Документ включает восемь направлений работы, в том числе развитие университетской инфраструктуры. В частности, ведётся работа по оснащению учебных заведений современными тренажёрами. В вузах появляются новые лаборатории для обучения по профессиям «оператор сортировочной горки», «дежурный по станции и поездной диспетчер», а также по специальностям локомотивного хозяйства. И эта работа будет продолжена.

Россия. ПФО > Транспорт. Образование, наука. СМИ, ИТ > gudok.ru, 10 марта 2022 > № 3991364

С главной задачей справились

Локомотивы перевезли в восточном направлении более 144 млн тонн грузов

Компания «РЖД» в полном объёме обеспечила перевозку пассажиров и грузов, выполнив в минувшем году объём работы, равный 4 трлн 617 млрд 847 млн ткм брутто (вес перевезённого груза, умноженный на пройденные километры), что больше, чем в 2020 году, когда показатель составил 4 трлн 471 млрд 625 млн ткм брутто. Перевезено 6,5 млн контейнеров ДФЭ, что является историческим рекордом для компании. Приказом генерального директора – председателя правления ОАО «РЖД» за повышение эффективности деятельности железнодорожного транспорта в области контейнерных перевозок 9 марта объявлена благодарность заместителю генерального директора ОАО «РЖД» – начальнику Дирекции тяги Олегу Валинскому, что стало оценкой работы всего локомотивного комплекса. О сложностях, с которыми пришлось столкнуться в прошлом году, и о перспективах развития Олег Валинский рассказал «Гудку».

– Олег Сергеевич, насколько эффективно отработали год локомотивы?

– Не останавливаясь на множестве показателей, характеризующих деятельность всего комплекса, отмечу один из ключевых – это среднесуточная производительность локомотива эксплуатируемого парка. В 2021 году мы достигли цифры 1692 тыс. ткм брутто/лок., или 100,9% к уровню прошлого года, превысив допандемийный 2019 год на 5,1%. При этом в I квартале прошлого года обозначились серьёзные проблемы в содержании парка. Особенно остро вопрос встал на Восточном полигоне, куда мы поставили больше половины из 535 локомотивов, приобретённых в 2021 году.

Отказы технических средств вели к неплановым ремонтам, снятию с линии локомотивов, что ставило под угрозу выполнение перевозочных заданий. Неудовлетворительно решались вопросы с укомплектованием и обучением персонала в сервисных депо, обеспечением линейным оборудованием, материалами для ремонта и обслуживания. Нами были проанализированы причины сложившейся ситуации, ряд встреч с локомотивостроителями прошёл при участии руководителей Минпромторга. Была разработана дорожная карта на 2021–2022 годы, включающая в себя комплекс мероприятий, направленных на повышение качества производства и сервисного обслуживания локомотивов, установлен обоюдный контроль за реализацией намеченного плана.

Совместные усилия дали результат. С начала этой зимы наблюдаем снижение количества отказов и неплановых ремонтов. Остаются ещё проблемы с тепловозами 3ТЭ25К2м, но они уже не столь критичны, как в начале 2021 года. Практически необходимый уровень коэффициента технической готовности демонстрируют электровозы 2ЭС6, у которых прошлой зимой были выявлены недостатки в конструкции тяговых двигателей. Также хорошо отработали 2021 год электровозы «Ермак». В то же время новые тепловозы 2ТЭ25Км, которые мы передали в депо Комсомольск, отличились большим количеством отказов в условиях низких температур, вызванных в том числе конструкционными недоработками.

Несмотря на все трудности мы справились с главной задачей – перевезли в восточном направлении более 144 млн тонн грузов, что является рекордным показателем за всю историю перевозок. В этом году необходимо перевезти на восток 158 млн тонн.

– В начале этого года, когда стабилизировалась ситуация с техникой, образовалась проблема с нехваткой кадров из-за нового штамма коронавируса. Люди выдержали?

– Да, в пиковых значениях, в первой декаде февраля, до 15,6 тыс. сотрудников одновременно находились на больничных при общей численности локомотивных бригад в 114 тыс. человек. А расчётные нормативы, исходя из которых и формируется штатное расписание, предусматривают максимальное единовременное отвлечение 5,6 тыс. человек. Это значение было превышено втрое.

Наиболее остро проблема выявилась в Москве, где в пиковый период болели до 1,35 тыс. человек, или более 14% состава всех локомотивных бригад региона. При этом только каждый восьмой из заболевших имел подтверждённый диагноз, связанный с новой коронавирусной инфекцией. Остальные брали больничные по звонку на горячую линию из-за симптомов ОРВИ. В данной ситуации, считаю, это оправданно. Для компании важно здоровье работников. Вопросы восполнения кадрового резерва в центре страны решали за счёт командирования локомотивных бригад из других регионов. В настоящее время ситуация полностью стабилизировалась. Люди выдержали. Спасибо всем, кто в момент повышенных нагрузок подставил товарищам плечо, перенёс отпуск или вышел из него досрочно, заменив коллег на работе.

Отмечу, что и весь прошлый год коллектив дирекции трудился с высокой эффективностью. Выполнен план по повышению производительности труда на перевозках – на 4,6% к уровню 2020-го.

– Недавно женщины впервые вошли в кабину локомотива в качестве помощника машиниста. Они справляются?

– Помощником машиниста локомотива работают 16 женщин. Обучение этой профессии проходят ещё две женщины. В целом, по нашему мнению, со своими обязанностями они справляются. Согласно анкетированию, большинству из них работа нравится. Более того, с 7 февраля три помощника машиниста из эксплуатационного локомотивного депо Свердловск-Пассажирский приступили к обучению по профессии машинист локомотива. По окончании учёбы и успешной обкатки они смогут стать полноценными машинистами.

– Современная «начинка» увеличивает стоимость локомотива, влияя на конечную цену перевозки. За какое дополнительное оборудование, по-вашему, стоит платить?

– Платить нужно за то, что повышает эффективность и безопасность перевозок. Мы активно внедряем с 2020 года системы, дающие возможность водить поезда с применением технологии виртуальной сцепки. В основном на этой технологии отрабатывается вождение поездов на Восточном полигоне. В прошлом году 221 электровоз на Транссибе был оборудован системой ИСАВП-РТ-М. Кроме того, уже при постройке локомотивов система была установлена на 145 локомотивах. C использованием технологии «виртуальная сцепка» в 2021 году проведено более 3600 поездов. Рассматриваем возможность снабжения этими устройствами и тепловозов.

Не менее актуальна технология сокращённого опробования тормозов. Сегодня после захода сменного локомотива под состав на эту операцию тратится много времени. Для решения этой задачи организована разработка и тиражирование в Куйбышевской дирекции тяги системы измерения плотности тормозной магистрали, которая позволяет перейти от полного опробования тормозов на сокращённое при смене локомотива. С 2019 по 2021 год система была внедрена на 22 локомотивах Куйбышевской и 10 локомотивах Северной дирекции тяги. Впрочем, только техническими средствами этот вопрос не решить, требуется изменение нормативного регулирования.

Считаю необходимым устанавливать на маневровые локомотивы роботизированные системы помощи машинисту, способные, в частности, предотвратить проезд запрещающего сигнала. Один из разработчиков создал такую систему. Ведутся работы по данной тематике и в НИИАС. Ждём, когда железнодорожные учёные презентуют свои разработки, чтобы иметь возможность выбора.

Что касается стоимости локомотивов, то здесь всё неоднозначно и необходимо рассматривать несколько составляющих. Во-первых, цена локомотива как инвествложение. Во-вторых, стоимость его эксплуатации. Непременным условием на всём протяжении срока его службы являются энергоэффективность, экономичность, конструкционная надёжность. Новый локомотив по всем параметрам должен быть более выгоден, чем старый. Помимо этого немаловажным является обеспечение безопасности, техника должна помогать снижать риски возникновения нарушений. Ещё один фактор – автоматизация и создание комфортных условий работы для локомотивных бригад. Затраты на «начинку», которая позволяет эффективно решать эти вопросы, являются обоснованными и ведут к сокращению срока окупаемости локомотива.

– Что нужно сделать в локомотивном комплексе сегодня, чтобы оставаться на острие прогресса?

– Рассматриваем инвестпрограмму до 2030–2035 годов, где будут предусмотрены разработка и приобретение локомотивов, отвечающих требованиям будущего. Для всех типов перспективных локомотивов уже созданы и переданы производителям технические требования. В ответ получаем варианты машин, среди которых много интересных, в чём-то даже революционных моделей. Так, в этом году нам обещают передать первые маневровые контактно-аккумуляторные локомотивы ЭМКА-2.

Рассчитываем на то, что тепловозы и электровозы будут иметь одинаковую платформу с широкой унификацией узлов и деталей. Обещает быть интересным шестнадцатиосный магистральный тепловоз 2ТЭ35А. Помимо того, что в нём будут предусмотрены системы пассивной безопасности, это будет первая в парке магистральная машина с четырёхосной тележкой, в перспективе работающая в том числе и на газовом топливе.

А цифровые проекты «Умный локомотив», «Доверенная среда локомотивного комплекса» должны расширить функции бортовой диагностики, выявлять предотказные состояния, сделать более прозрачными отношения с сервисными компаниями. Проект «Цифровое депо» призван автоматизировать расшифровку файлов поездок, выдачу нарядов и другие процессы в эксплуатационных локомотивных депо.

Беседовал Александр Зубов

Россия > Транспорт > gudok.ru, 10 марта 2022 > № 3991363 Олег Валинский

Украина как Швейцария или Монголия: нейтралитет во имя конца войны

МЭТТЬЮ КРОССТОН

Профессор политологии Государственного университета Остин Пэй, директор Института национальной безопасности и военных исследований в Центре Остин Пэй на базе Фт. Кэмпбелл, Кларксвилл, штат Теннесси.

В западной системе координат Россия является «плохим парнем», и по этой причине ей нельзя позволять делать такие же широкие жесты в сфере стратегической безопасности, что позволяют себе «хорошие парни». Неудивительно, что Россия всегда отвергала эту довольно слабую теорию международных отношений.

Не преуменьшая шока и разочарования, которые испытали многие, когда Россия начала военную кампанию на Украину, отмечу, что ещё больше удручает то, как много проницательных и высокоуважаемых аналитиков и исследователей во всём мире расторопно высказывались в пользу стратегии, которая должна была сработать, но в реальности была решительно отметена западными державами. Лоббирование и чёткое формулирование украинского нейтралитета позволило бы не увязнуть в той восьмилетней трясине, которая накрыла Украину после крымского конфликта.

Ещё до начала вторжения Стивен Уолт сетовал на то, что считал непомерной гордыней Запада, принятием желаемого за действительное и либеральным идеализмом, подпитывающим это высокомерие, что вело к игнорированию российской озабоченности вопросами безопасности, даже когда они были достаточно консервативными и рациональными.

Анатоль Ливен говорил о «золотом мосте», оставленном Россией, который Запад мог бы использовать с выгодой для себя… если бы только захотел.

Холл Гарднер разнёс в пух и прах стратегические ошибки, допущенные в самом начале распада Советского Союза, но также подчеркнул, что стратегия «двойного расширения» НАТО была, по сути, дипломатическим щелчком по носу России, который неизбежно должен был привести к ответному удару.

Паскаль Лоттаз, продолжая называть Россию «рациональным прощелыгой», проницательно указал на то, что Россия не могла не признать предложения о принятии в НАТО Украины и Грузии в 2008 г. прямой провокацией (или, что ещё хуже, подтверждением безразличия Запада к озабоченности России), а также подчеркнул то, что многие на Западе проигнорировали: неспособность заставить Украину выполнять соглашения Минск-2 была, по сути, сигналом России о том, что её стратегические потребности и мнение просто не имеют никакого значения для Запада.

Наверно, ещё важнее акцент Лоттаза на том, что я доказываю уже более пятнадцати лет: Россия всегда внимательно изучала поведение Америки на международной арене и намерена следовать тем же принципам реализма с позиций силы, которым следуют США (обратите внимание, что эти принципы отличаются от нормативных принципов международного управления, которые Америка часто публично отстаивает). Следовательно, в нынешнем украинском кризисе для России важно, что она может равняться на демонстрацию Америкой захватнической силы, подкрепляемой сомнительными провокационными заявлениями (Ирак), признание Соединёнными Штатами изменения статуса территории без достижения широкого международного консенсуса (Косово) или на одностороннее признание Америкой изменения границ, ставшее итогом войны, не получившей одобрения международного сообщества (Голанские высоты). Лоттаз вполне мог продолжить эти аналогии, поскольку список далеко не исчерпывающий, а стратегическая актуальность этих аналогий не вызывает сомнений: так ведёт себя Америка, и Россия чувствует вправе вести себя подобным образом при отстаивании своих собственных интересов в сфере безопасности.

То, что Запад привычно отвергает этот факт или просто игнорирует его, похоже, объясняется сомнительной идеей, будто никто не должен опротестовывать поведение Америки в мире лишь потому, что она считает себя «хорошим парнем».

В этой системе координат Россия, по всей видимости, является «плохим парнем», и по этой причине ей нельзя позволять делать такие же широкие жесты в сфере стратегической безопасности, что позволяют себе «хорошие парни». Неудивительно, что Россия всегда отвергала эту довольно слабую теорию международных отношений. Вот почему концепция официального признания нейтралитета Украины так важна.

В самом простом понимании это означает, что Украина должна быть неприкосновенна. Россия не будет иметь права силой отстаивать свои интересы на Украине только потому, что Москва более мощный и крупный региональный игрок. Запад также будет обязан прекратить все заигрывания (реальные и мнимые), когда речь заходит о вступлении Украины в НАТО. Таким образом, подобно Швейцарии, которая исторически была окружена многими крупными державами в Европе, как и Монголия в Азии – Украина станет эффективным буферным государством, способным открыто взаимодействовать с обеими сторонами в своих интересах, ради своего процветания, но ни в коем случае не использоваться в качестве разменной монеты, чтобы настраивать обе стороны друг против друга.

Хотя вышеупомянутые выдающиеся аналитики уже довольно долгое время доказывают взаимовыгодный характер такой стратегии, необходимо снова отдать должное Лоттазу, любезно признавшему, что во многих отношениях, до военного вторжения, Россия во внешней политике годами настаивала на принятии и признании нейтралитета Украины всем мировым сообществом, хотя и безрезультатно.

Украина. Россия > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 9 марта 2022 > № 4313812 Мэттью Кросстон

Скептик, которого переубедили

Появлением железных дорог Отечества мы во многом обязаны барону Толю

Замостьянов Арсений

Воспитанник Сухопутного кадетского корпуса в Санкт-Петербурге, этот человек был истинным российским офицером – бесстрашным, несгибаемым. Он принадлежал к той редкой когорте людей, кто способен совершать невозможное, выполняя приказ своего командования.

Даже за неудачное для России Аустерлицкое сражение Карл Фёдорович Толь получил орден Святого Владимира 4-й степени, потому что продемонстрировал в тот трагический день пример неимоверной доблести. А первое боевое крещение он получил ещё в Швейцарском походе Александра Суворова. Ту героическую эпопею дворянин немецко-балтийского происхождения и будущий главноуправляющий путями сообщения Российской империи завершит в чине майора и со своей первой наградой – орденом Святой Анны 4-й степени.

Во время Отечественной войны 1812 года он был генерал-квартирмейстером русской армии, входил в штаб Кутузова. Именно Толь выбирал место для позиций наших войск на Бородинском поле. В 1814 году за отличия в зарубежном походе получил от австрийской короны титул барона. Как один из помощников императора Александра I участвовал в Венском конгрессе, определившем судьбу Европы после падения Наполеона. Он по праву считался одним из крупнейших штабных генералов России. Ему доверял и Николай I: Толь проявил себя твёрдым лидером как во время восстания декабристов, так и в годы опасного для империи Польского восстания. Словом, историческая личность, прошедшая огонь и воду.

1 октября 1833 года Толя назначили главноуправляющим путями сообщений и публичными зданиями. Что такое пути сообщения в 1833 году? В первую очередь – шоссейные дороги и речные маршруты. И Карл Фёдорович на новом посту проявил себя как честный, амбициозный и способный администратор. Хотя к зарождению самого перспективного вида транспорта – железным дорогам – поначалу относился скептически, делая ставку на строительство шоссейных дорог, развитие дилижансов. Почти весь кабинет министров разделял скепсис опытного Толя: и военный министр Александр Чернышёв, и великий финансист Егор Канкрин… У каждого из них имелись вполне логичные доводы против нового проекта, который, по их мнению, ещё не доказал свою эффективность в Европе. Считалось, что и император считает чугунку чем-то опасным и ненужным государству. И всё-таки русские чиновники и инженеры ездили по Европе, изучали строительство железных дорог, анализировали их экономическую целесообразность, восхищались мощью паровозов и ужасались. А тут ещё из Австрии явился Франц фон Герстнер со своими наполеоновскими планами превращения России в железнодорожную державу.

Толь не был прямолинейным консерватором. Его сильной стороной всегда оставалась логика. Барона трудно было переубедить силой красноречия, однако анализировать факты и технические возможности он умел трезво, привлекая к работе профессионалов-экспертов. Так, в железнодорожной аналитике задействовали Михаила Сперанского – выдающегося знатока законов, предлагавшего в своё время и экономические реформы. Казалось бы, Сперанский занимался составлением свода законов империи, но именно ему Толь поручил проанализировать проект строительства первой русской железной дороги. Результатом работы комиссии Сперанского стали «Замечания на проект Герстнера о строительстве железных дорог» – достаточно благожелательные.

Ознакомившись с этой запиской, Толь изменил своё мнение и принял решение о выдаче разрешения на строительство Царскосельской железной дороги Францу фон Герстнеру. Некогда опытнейший армейский снабженец, он убедился в том, что новый, быстрый и надёжный транспорт необходим вооружённым силам (а если говорить непосредственно о царскосельской трассе, то в первую очередь гвардии, к нуждам которой относились с большим почтением). Конечно, главную роль в судьбе проекта сыграло мнение императора Николая I: 28 февраля 1835 г. состоялось заседание Особого комитета по обустройству железных дорог в России в присутствии императора. Всё прошло на удивление гладко: «…полезность постройки железных дорог в России и исполнимость их в техническом отношении всеми членами Комитета были признаны единогласно».

Верил ли Толь, что в скором времени можно объединить стальными трассами Санкт-Петербург и Москву, центр России и Одессу, Крым, Николаев? Слишком больших финансовых вливаний требовала новая отрасль, слишком многое следовало закупать в Великобритании и Бельгии. Толь считал, что нужно выждать время и проанализировать результаты эксперимента – посмотреть, как будет работать Царскосельская дорога. И уж только потом, на основании критического анализа, принимать решение. Но целесообразность строительства дороги в Москву барон уже не оспаривал.

Скорее всего, именно Карл Фёдорович предложил императору строить первую железную дорогу не за счёт казны, а посредством частного фонда, в котором верховодил Алексей Алексеевич Бобринский – член совета Министерства финансов, признанный знаток техники. Бобринского интересовало многое – и цветоводство, и геология. Беседуя с Толем, он сумел переубедить старого солдата и доказал ему, что волшебная чугунка может не только изменить и армейскую, и придворную жизнь, но и принести доход в казну. Бобринский рассказал об успехах железнодорожного строительства в Великобритании, о том, как развивается английская промышленность, работая на стальных магистралях. И Толь понял: за этой «фантастикой» – будущее.

3 ноября 1836 года состоялась первая обкатка паровоза на Царскосельской дороге. Его доставили в разобранном виде морем из Англии в Кронштадт, а оттуда по заливу, Обводному каналу и на лошадях – в Царское Село, где паровую машину собрали и проверили. Во всех совещаниях с участием императора, связанных со строительством первой русской железной дороги, барон Толь принимал самое деятельное участие.

Россия делала первые шаги в железнодорожном строительстве. Начиналась серьёзная работа, требовавшая точности и особого профессионализма, в которой вместе с иностранными специалистами – такими, как Герстнер – воспитывались русские управленцы и инженеры.

Умер барон Толь в 1841 году, как раз в то время, когда император учреждал комиссию для составления проекта железной дороги между Санкт-Петербургом и Москвой. То грандиозное строительство началось и завершилось без его участия. Тем не менее имя Карла Толя навсегда вошло в золотой список основоположников железнодорожного дела в России.

Россия. СЗФО > Транспорт > lgz.ru, 9 марта 2022 > № 4278326 Арсений Замостьянов

Услышать друг друга

Чтобы договориться о будущем отношений России и Украины, нужно разобраться с прошлым

Одна из главных причин, ставшая красной чертой непонимания и невозможности людей услышать друг друга, заключается в том, что каждый из нас вкладывает слишком разные смыслы в очень важные и даже священные слова «НЕТ ВОЙНЕ». Одни считают, что войны как бы нет, если я этого не чувствую, меня это не касается, это происходит где-то там на проклятом пятачке между Россией и Украиной. Другие считают, что войны нет, когда её действительно нет. И те и другие ИСКРЕННЕ не хотят войны, как не может её хотеть ни один нормальный цивилизованный человек, но первые твердят, что Россия начала войну в 2022-м, а вторые отвечают, что война начата в 2014-м, и начата НЕ нами, а на Майдане, когда к власти пришли убеждённые нацисты, прикрывающиеся говорящей головой то Порошенко, то комедианта Зеленского, а жители Крыма не захотели оставаться с этой новой властью. Тогда Крым стал многими восприниматься «точкой невозврата» для обеих стран, позже в этом ряду возникли Донецк и Луганск.

Артемий Леонтьев,

член Союза писателей Москвы, Русского ПЕН-центра,

лауреат премий Фазиля Искандера, «Звёздный билет» и Raduga

Невозможно понять и услышать друг друга, когда разный смысл вкладывается в слова: «нет войне», «Крым», «Майдан», «Донбасс». Не говоря уже о том, что сейчас слишком многие просто прекращают диалог, взрываются, скатываются до оскорблений и нападок тотчас, как понимают, что перед ними человек, который не разделяет их мнения. На уровне первобытной реакции «свой-чужой», в общем. Этот текст не исключение, его сразу бросит читать тот, кто не согласится с первой же мыслью. Очень жаль, что люди хотят слышать только самих себя, только эхо собственных слов.

Возможно, до введения войск на территорию Украины не дошло бы, если бы всё это время, начиная с 2014 года, люди действительно говорили бы не только «сами с собой», то есть со своим отражением в другом человеке, но ещё и друг с другом.

Я был в Крыму и разговаривал с местными, поэтому, когда в очередной раз слышу клише про «оккупацию», понимаю, что говорю с человеком, с которым мы пользуемся разными источниками. Мой источник – жители Крыма (телевизора у меня, к счастью, нет), а источник оппонента – проамериканские СМИ, которые сформировали определённую риторическую догму про «зелёных человечков», захвативших полуостров. В любом случае, сейчас самое важное не то, кто и когда начал всё это, а КТО и КАК это будет заканчивать, и с какими последствиями для наших стран.

Трудно представить, что те, кто считает введение войск на территорию Украины – преступлением, не видят преступления в многолетних бомбёжках Донбасса, в сожжении заживо 43 человек в одесском Доме профсоюзов, в линчевании за ношение георгиевской ленты. Всё это произошло потому, что с 2014 года центральная улица Киева носит имя фашиста, антисемита и русофоба Степана Бандеры. Всё это произошло потому, что памятник Суворова в Полтаве раздражал украинских националистов напоминанием, что именно Российская империя включила полуостров в свои территории в XVIII веке при Екатерине II, благодаря чему закончила тогда нескончаемые набеги крымско-ногайской орды. С 1468-го по 1694-й Крымское ханство угнало в рабство около 2 млн человек: русских, украинцев и поляков (за одну только первую половину XVII века с территории Московского государства в рабство было угнано от 150 до 200 тысяч человек, при тогдашнем населении в 850 тысяч).

Крым, как часть России, историческая закономерность, и обвинять нашу страну в его оккупации было бы справедливо только в том случае, если бы мы действительно захватили полуостров силой. Россия не претендует сейчас на возврат территории Украины, которая некогда была Киевской губернией Российской империи, а ещё раньше юго-западной частью Киевской Руси. Речь сейчас о необходимости разрубить тот гордиев узел, который России никак не давали развязать путём мирных переговоров последние восемь лет, продолжая обстрелы Донбасса и игнорируя Минские соглашения.

Характерно, как часто в последнее время стали злоупотреблять словом «оккупация». Оккупация – это Хатынь и ещё сто с лишним белорусских деревень, в которых СС и их пособники заживо сожгли дома вместе с населением; оккупация – это, пепелище, в которое была превращена четверть нашей страны во время Великой Отечественной. Оккупация – это монголо-татарское нашествие и Золотая Орда, это, на худой конец, колонизация Северной Америки, переселенцы в которую, начиная с XIX века, постепенно произвели тотальное истребление коренных североамериканских народов, то есть самый настоящий геноцид в прямом лексическом значении, хоть в толковый словарь вставляй в качестве примера. На данный момент в США остатки этих коренных народов в основном проживают в резервациях. И самое трагикомичное в этой истории, что обвинения России в оккупации, в геноциде исходят именно со стороны США – именно там сформулированы все эти клише, а затем навязаны европейским СМИ, а дальше подхвачены в России либеральной частью общества через наши оппозиционные каналы и редакции.

Люди, вы действительно думаете, что антивоенные митинги, ваши чёрные квадраты Малевича или украинские флаги на аватарках в соцсетях могут хоть как-то помочь всем нам: украинскому, белорусскому и российскому народам, оказавшимся в сложившейся политической, социальной и экономической ситуации?

В войне против нас используют сейчас очень старый, но действенный принцип: «разделяй и властвуй». В последние несколько дней по крупным российским городам прошла волна звонков с сообщениями о минировании. Турчинов призывает к убийству русских на территории самой России, Зеленский и многие украинские блогеры призывают россиян к антивоенным выступлениям и протестам, с той же целью ведётся массовый обзвон российских абонентов – любому мало-мальски мыслящему человеку должно быть очевидно, что идёт информационная война, цель которой дестабилизировать наше общество. В «Фейсбуке», «Инстаграме» (экстремистские организации, деятельность которых в РФ запрещена) и «ВКонтакте» ведётся такая сногсшибательная русофобская пропаганда и призывы к митингам, беспорядкам, ненависти к России, что всему этому позавидовал бы сам Геббельс. Происходящее сейчас в медиапространстве – настоящая всеобщая истерия: призывы к ненависти, проклятья, обвинения, отречения, наивные удаления из друзей и баны, какая-то бессильная агрессия и оскорбления с полуслова. В этих условиях даже профессиональные журналисты и самые известные редакции прибегают к использованию фактов, вырванных из контекста. Из серии: показать разрушенный жилой дом, школу, детский садик, но не показать того, что рядом с этими постройками были размещены системы залпового огня – артиллерия. Судя по большому количеству снимков украинских военнослужащих школы с их спортзалами или администрации города (например, как в случае с Харьковом) стали одними из самых распространённых мест для размещения личного состава и создания там огневых точек. На той же логике основана практически вся критика введения войск на территорию Украины, которая мне попадалась, как в России, так и на Западе: за точку отчёта берутся 24 февраля 2022 года, проговаривается факт применения военной силы против другого государства, и всё это позиционируется, как начало безосновательной агрессии и вероломное нападение – таким образом, для каждого, кто не хочет признавать факта восьмилетних бомбёжек территорий ЛНР И ДНР, Россия действительно выглядит чудовищем, а Путин безумным императором, решившим удовлетворить свои неожиданно проснувшиеся амбиции. Именно такой видится Россия европейским и североамериканских странам, в СМИ которых не существовало 8 лет войны и нескончаемой агрессии киевской стороны по отношению к Донбассу, не существовало фактов русофобии и убийства российских граждан на территории Украины – отсюда и все бесчисленные нападки, угрозы, буллинг по отношению к гражданам нашей страны за рубежом.

В некоторых странах громят русские рестораны. На днях агент Кучерова, Василевского, Задорова в НХЛ рассказал о том, что русских и белорусских хоккеистов клеймят нацистами, им и их семьям угрожают. Российским спортсменам – вечным пленникам западных политиков – вновь достаётся, они итак с 2014-го выступают без гимна и флага, а теперь эта череда запретов посыпалась на всех российских участников практически по всем видам спорта, для «толерантных» европейцев исключением не стали даже параолимпийцы. Уже в первые дни войны в Чехии отделения Сбербанка просто не смогли открыться, потому что начались нападения на сотрудников. Появились угрозы в расправе и попытки избиения русских водителей, автомобили с российскими номерами заваливают мусором. Информационная война превращает десятки тысяч людей в оболваненную средневековую чернь, которой показали происходящее сейчас на Украине именно так, как было выгодно, после чего дали команду фас! Та же блокада теперь и в культуре: отменяют концерты (Валерий Гергиев и Денис Мацуев в Нью-Йорке), запрет на прокат фильмов и мультфильмов, участие в кинофестивалях, Евровидение и т.д. 1-го марта Валерий Гергиев был отстранён от должности главного дирижёра Мюнхенского филармонического оркестра, в силу отсутствия с его стороны жеста отречения от своей страны и её действий.

Оскорблять и ненавидеть друг друга в сложившихся условиях, идти на митинги или просто брюзжать в соцсетях – это не самый конструктивный способ защитить себя, своих близких и то, что мы с полным правом можем считать значимым и первостепенным. Всё это только добавляет к внешнему потоку ненависти, направленному на нашу страну, ещё и поток внутренний – а это лишний раз свидетельствует о том, насколько уязвимо общество, раз его так легко оказалось разобщить и дестабилизировать.

На мой взгляд, самое конструктивное, что только можно сейчас сделать: не дать использовать себя в этой информационной войне!

Сейчас особенно важно понять, что именно, то есть в самом своём корне, происходит между белорусами, русскими и украинцами. Три братских, христианских, славянских народа, оказавшиеся сейчас в эпицентре исторических событий, имеют в своих отношениях очень много пробоин. Особенно, если учесть, что политика действительно очень грязное и безнравственное дело и оставляет в народной памяти глубокие шрамы.

Нацистская Германия пыталась использовать украинский народ в своих корыстных политических целях, она пестовала во многих украинцах антисемитские и русофобские убеждения. Именно фашистская Германия так щедро одарила семенами нацизма украинскую землю во время оккупации, даже не семенами – посадила там целую рощу. Известная школа, поставляющая палачей и надзирателей для концлагерей, «Травники» в большинстве своём состояла из таких украинцев, сторонников Бандеры. И именно гитлеровская Германия уже тогда сделала то, что Россия сейчас вынуждена разгребать в рамках Специальной операции, но понимания этого я не вижу ни в Европе, ни на Украине, ни даже в России – многие и у нас удивляются, зачем же туда сейчас пришли наши войска? А затем и пришли, чтобы вырвать то самое дерево, которое некогда посадил Гитлер. Затем и пришли, что новое поколение украинских нацистов в 2014 году захватило там власть и все эти годы управляло страной из-под висящего на стене портрета Порошенко-Зеленского.

После Третьего Рейха стравливать между собой народы по принципу «разделяй и властвуй» стали США, особенно рьяно в последние десятилетия. Они не признают присоединения Крыма, и делают Крым новой точкой отчёта для очередной русофобской кампании. В этом смысле именно США несут ответственность за происходящее сейчас, потому что именно они спровоцировали нарастание данного напряжения, перевалившего за критическую черту – слова Зеленского в феврале на Мюнхенской конференции по безопасности о претензиях Украины на ядерный статус лишь стали последней каплей. Мир молчит, не замечает американских преступлений, но кричит как ополоумевший, когда Россия просто хочет прекратить войну, не только формально, поверхностно, а уничтожить прежде всего источник этого многолетнего напряжения.

Я против этой войны, начавшейся в 2014-м, а самое главное – я против той ненависти, которая сейчас повсеместно пропагандируется. Ненависти между славянскими народами, ненависти друг к другу, к тем, кто в чём-то не согласен, ненависти к России и русским. Как невозможно отделить от русской литературы Гоголя, украинца по происхождению, также немыслимо отделять друг от друга русский и украинский народы! И Россия не собирается делать этого!

Именно потому, что Россия намерена разрешить этот давний конфликт, часть которого уходит корнями ещё в XX век, и были введены войска.

Многие украинцы относят «голодомор» к исторической вине русских, точно так, как в своё время чеченские боевики записывали на наш счёт выселение своего народа (что-то мне подсказывает, что ответственные в том и другом случае, Джугашвили-Берия, были другой национальности, да и сам русский народ от советской власти натерпелся ещё больше). Повсеместно совать в нос русским преступления большевиков – обычная практика для тех, кто ищет удобные поводы для обоснования своей ненависти... Теперь именно России приходится гасить источник той давней русофобии среди меньшей части украинцев, ставших нацистами в XXI веке точно так, как когда-то стали нацистами их деды. К несчастью, ненависть способна передаваться из поколения в поколение.

За 8 лет безуспешных переговоров должно уже, наконец, стать очевидным: если все эти несоблюдения украинской стороной Минских соглашений, все восьмилетние попытки отстранённой, неофициальной поддержки Донбасса со стороны России – как военной, так и гуманитарной – ни к чему не привели, не смогли остановить войну, значит, другого пути действительно не было. Это дипломатическое сближение было невозможно, во-первых, потому что нацисты на Украине всегда оставались бомбой замедленного действия (как это хорошо показывает мировая история – договориться с фашизмом невозможно, его можно только уничтожить), а во-вторых, США был нужен этот вечный Сектор Газа, образовавшийся между Россией и Украиной.

Донбасс и Крым невольно стали вечным камнем преткновения, о который спотыкались любые попытки мирного решения этой трагедии. ЛНР и ДНР стали невольной подпоркой мира, причём очень хлипкой. Долго эта подпорка держаться не могла, рано или поздно всё равно бы упала, и эти события неизбежно бы грянули не сейчас, так позже, они попросту не могли не грянуть, когда в одну кучу навалено такое большое количество взрывоопасных компонентов…

Происходящее сейчас напоминает 90-е годы, когда во время борьбы с боевиками наши солдаты получали в свои спины плевки и проклятия, обвинения в «геноциде чеченского народа», в «оккупации». А в то самое время многие представители «интеллигенции» считали правильным публично утверждать, будто Россия не борется с терроризмом, не борется за свою исторически сложившуюся территориальную целостность, а делает нечто преступное и людоедское! Эти удары ножом в спины солдат, воюющих за свою страну, стали слишком частым явлением. «Интеллигенция» кричала до тех пор, пока не произошли трагедии в Беслане и Норд-Осте. Только после двух страшных слов «Беслан» и «Норд-Ост» наконец опомнились и прекратили кричать о геноциде чеченцев, об оккупации их территории. Неужели и сейчас нашему обществу нужно наступать на те же самые грабли?

Тогда же, кстати, на стороне боевиков воевали украинские националисты. И вот недавно, началось какое-то историческое дежавю: Ахмед Закаев – некогда бригадный генерал чеченских боевиков, сторонник Дудаева и Басаева, предложил Зеленскому помощь от лица трёхсот тысяч чеченцев и ингушей, проживающих в Европе, заключить с Украиной договор о военном сотрудничестве. Многие из них – вчерашние боевики. Воевать Закаев хочет, как он сказал: «за свободу Украины» (а по факту, читай: «против России»), потому что именно это является для него определяющим. Он и его бандиты из близкого окружения по ЧРИ в изгнании, напомнили сейчас о себе, зашевелились в Великобритании, потому что почувствовали запах денег и крови, а главное увидели возможность отомстить своему самому ненавистному врагу – России, истребившей в своё время все их шакальи логова. Они увидели перспективу вернуться в «старые добрые времена», где для них царили нажива, пытки пленных, убийства детей и женщин, теракты. На Украине создаётся Иностранный легион, куда помимо этих чеченцев, возможно, войдут остатки сил ИГИЛ (террористическая организация, деятельность которой в РФ запрещена) из Сирии и добровольцы-европейцы из разных стран.

Довольно нелепо оправдывать поставки оружия и техники Украине интересами защиты мирного населения – ведь правительство России отчётливо заявило, с какой целью проводится данная Специальная операция. Ситуация в Киеве показала, что первые большие жертвы среди гражданских – следствие бесконтрольной раздачи оружия и создания «терообороны». Именно после этого началась киевская «охота на ведьм», расстрелы «русских диверсантов» и друг друга. В Киеве это переросло уже в какую-то эпидемию – расстреливают гражданские машины, «подозрительных лиц», на разных новостных телеграмм-каналах попадаются видеокадры, где хватают двенадцатилетних подростков, рисующих баллончиком на стенах, полагая, что они ставят метки для российских лётчиков. Каждый гражданский, взявший оружие, после того как его убьют российские солдаты или застрелят в панике свои же, пополняет тот список, который сейчас ООН предъявляет России. И что примечательно, в Киев российские войска до сих пор не вошли, и это официальная украинская информация (в том регионе войска находятся на окраинах, город постепенно берётся в кольцо), а большая часть погибших мирных жителей, которых приписывают России – погибли именно в Киеве. Не может не обернуться жертвами среди мирного населения и практика многих украинских подразделений, намеренно использующих жилые дома и подставляющих под ответный огонь свой собственный народ. Техника ВСУ намеренно размещается за детскими садами и школами, рядом с которыми разворачивают огневые точки систем залпового огня, ставят САУ, БТРы, танки для того, чтобы каждая жертва, каждый разбитый снарядом дом оборачивался против России ещё бОльшим потоком ненависти практически всего мирового сообщества. На одном видео женщины умоляют украинских солдат отъехать подальше от домов, потому что в подвалах прячутся дети. Дальше всех в этом смысле пошёл «Азов» (экстремистская организация, деятельность которой в РФ запрещена), уже который день удерживающий в плену всё население Мариуполя. Нацисты попросту не дают жителям города выйти по гуманитарным коридорам, создание которых было согласовано на переговорах. Мало того, они обстреливают тех, кто эти попытки всё-таки предпринимает.

Население Украины нуждалось бы в защите от российских войск в том случае, если бы наша армия действовала по обычным американским сценариям ковровых бомбардировок и полного сравнивания с землёй той очередной страны, куда они вводят свои войска. Можно не верить правительству и их каналам, но никто ведь не мешает использовать выложенные фото и видеосвидетельства гражданских украинцев, непосредственных очевидцев и невольных участников. Было бы желание. Тогда по крайней мере станет очевидно, что основную угрозу для мирного населения представляют те, кто используют их дома и их самих в качестве живого щита. Поэтому, чем больше будет у Украины оружия, тем дольше продлится эта война, а значит увеличится количество жертв среди мирных людей, оказавшихся в плену данных обстоятельств. Не говоря уже о том, что по окончании всего этого, остатки оружия хлынут на чёрные рынки всё той же Европы или России. Таким образом, действия большинства европейских стран, которые якобы пекутся о безопасности мира, в действительности говорят совершенно об обратном.

Если во всём этом безумии «толерантные» и «человеколюбивые» европейские страны, готовы встать по одну сторону со вчерашними боевиками, террористами и с сегодняшними нацистами, готовы вооружать их, это говорит о том, что трепетное отношение к миру, которое западные СМИ навязчиво демонстрируют, ничто иное как фикция. Во-первых, потому что мира не было с 2014-го. Насколько убеждённо на Западе не хотели замечать войну на Донбассе всё это время, настолько же убеждённо пытаются теперь навязать всем мысль, что Россия совершает военное преступление. Во-вторых, Европа своими действиями превращает сейчас Украину в такой муравейник, где ядрёная смесь из нацбатов типа «Азов», «Айдар» (экстремистские организации, деятельность которых в РФ запрещена), «SS Медведи», будут соседствовать с ИГИЛ (террористическая организация, деятельность которой в РФ запрещена) , чеченскими боевиками, европейскими наёмниками.

На американском канале Fox News полковник Дуглас Макгрегор очень справедливо обозначил всю нелепость политического поведения США и ведомой ими Европы: «Владимир Путин сейчас реализует то, о чём он предупреждал нас на протяжении как минимум 15 лет. О том, что он не потерпит расположения войск или ракетных систем США около границ России. Это примерно, как мы бы не стали терпеть их войска на Кубе. Мы проигнорировали Путина, и он начал действовать. Он не мог себе позволить, чтобы Украина, при каких бы то ни было обстоятельствах, присоединилась к НАТО». То, о чём говорит Макгрегор справедливо, но даже это лишь верхушка айсберга возникшей непримиримости между Россией и Украиной, а более глубокая причина скрывается в том, о чём я говорил выше.

О степени достоверности данных ООН по количеству погибших и раненых среди мирного населения судить трудно, но мне вот интересно, учитывается ли там, например, мэр г. Кременная Владимир Струк, недавно убитый за нежелание создавать тероборону из гражданского населения и ввязывать в войну гражданских, обрекая их на гибель? Или убитый сотрудниками СБУ Денис Киреев – один из членов украинской делегации переговоров с Россией, который подозревался в государственной измене. Включены ли в список ООН те мирные жители, кто был застрелен в Киеве, после того, как в столице раздали всем желающим более 20 тысяч автоматов? Есть видео, на котором перед группой женщин и подростков стоит человек, призывающий стрелять в русских солдат из-за угла, в спины и т.д. Один видеорегистратор запечатлел, как украинская БМП пытается переехать встречный автомобиль с семьёй только потому, что эта семья едет в противоположную от всех, то есть в российскую сторону. Водителю, благо, удалось увернуться. Расплющивание гражданских машин с ЛЮДЬМИ гусеничной военной техникой ВСУ запечатлены, скорее всего, лишь с единственной целью – создать «картинку», побольше эпизодов, которые можно использовать в информационной войне, выдавая их технику за нашу.

И ещё одно, на чём хотелось бы сделать особый акцент, в связи с повсеместным распространением сейчас фотографий и видео, на которых изображены разрушенные жилые дома городов Украины. Почему те, кто сейчас без конца это делает, никогда за все 8 лет войны не носился так к руинам Донбасса, не показывал изувеченные трупы в Луганске и Донецке и не выражал публичное сочувствие погибшим?! Это лишний раз доказывает действенную силу сформулированного американскими клише – «Россия сама виновата в происходящем, поэтому мы не обращаем на эти жертвы внимание». Не хотят видеть в США, а значит не хотят видеть в Европе, а по эстафете не хотели этого замечать и слишком многие в России.

Мне понятно, почему молчат на Западе, потому что хотят видеть Россию виноватой. Ясно, почему об этом почти не говорят у нас, потому что даже самые объективные критики поддались искушению и включились в информационную войну против России, думая, что клеймят правительство, а в действительности только помогают Европе и Северной Америке клеймить нашу страну и всех русских, усиливая шквал русофобии по отношению ко всем нам. Именно поэтому, всё, что мне попадается в тех же соцсетях – вырванные из общего контекста кадры, цифры, факты, которыми играют таким образом, чтобы Россия в результате этой игры превращалась в монстра.

Журналистка из Франции Кристель Неан рассказывает о том, что европейские каналы не берут у неё материал, связанный с убийствами мирного населения Донецка и Луганска, так как они открыты только для тех материалов, которые работают в формате: «Россия людоед, Россия во всём виновата, начиная с Крыма и Донбасса, заканчивая этими событиями». В первые три дня спецоперации, когда на фото и видео в медиапространстве имелось только 2 жилых дома со следами разрушений (сейчас их уже гораздо больше), CNN публиковало кадры ночного разбомбленного города, выдавая его за украинский, и только через некоторое время выяснилось, что это снимки Белграда, разбомбленного в 1999 году НАТО.

И вот здесь самое время задать себе вопрос, почему имея на руках все эти обличительные факты лжесвидетельств против российской армии, со стороны «думающих людей» в России продолжает разноситься практически одно и то же? Вопросов к купленным блогерам и администрациям групп «ВКонтакте» у меня нет, тут всё понятно, у меня вопрос именно к тем, кто совершенно бескорыстно и искренне говорит то, что говорит. Слова: «наша страна совершает преступление» – равнозначны признанию справедливости и обоснованности этой всесторонней ненависти, которая обрушилась сейчас на всех русских. А если ненависть всех этих европейских и североамериканских стран справедлива, тогда зачем, спрашивается, они и украинская сторона прибегают к такому большому количеству лжи и грубых подделок? Почему практически весь европейский и североамериканский мир и, что самое поразительное, немалая часть нашего населения, легче верит в преступления наших солдат, чем в преступления тех украинских нацистов, которые их уже совершали во время Майдана, в Одессе, в других городах Украины, на Донбассе?

Я не знаю никого в своём окружении, кто не слышал бы о преступлениях «Правого сектора» (организация, деятельность которой в РФ запрещена), не видел бы фотографий убитых, расплющенных, изувеченных женщин, детей, целых семей из Луганска и Донецка, но при этом за все 8 лет не было ни разу такого шквала взволнованных и эмоциональных постов, публикаций, посвященных более 15 тысячам погибших там.

Используемый американцами принцип основан на том, что в мире всегда должен наличествовать хотя бы один очаг нестабильности. Для того, чтобы обогреть на этом очаге холодные руки своих политических и корыстных интересов. Эти новые очаги создавались США из года в год, из десятилетия в десятилетие: начиная с 1950-53 годов, заканчивая 2015-м, Северная Америка бомбила, вторгалась, «несла демократию» своих ковровых бомбардировок в 34 (!) страны, и ей никто и никогда в европейском сообществе не сделал за это ни единого упрёка. Причём во всех без исключения случаях это были страны, к которым Америка не имела никакого отношения, в отличие от того, что происходит здесь и сейчас.

Солженицын уже очень давно говорил о том, что рано или поздно грянет между Россией и Украиной, говорил об этой угрозе и Сокуров. Очистить отношения России и Украины от той кислоты, которая эти отношения изъедает уже почти целый век, наверное, когда-то было необходимо. Хочешь, не хочешь, а приходится разрубать этот умопомрачительно запутанный узел.

Тот, кто думает, что ненависть к России со стороны ультраправых Украины это нечто недавнее, объявившееся вдруг, как реакция на присоединение Крыма, не видит дальше собственного носа. Каких бы вопросов к нашему правительству не накопилось у каждого из нас, отрекаться от своего государства и проклинать его в этих условиях представляется мне чем-то очень порочным, с сильным душком предательства не только своей страны, но и предательства тех, кто погиб ранее в Киеве, Луганске, Донецке, Одессе.

Да, санкции против нас ощутимо давят на экономику, ударяют по всем, но практически все меры по отношению к России возвращаются на Запад бумерангом: все компании, свернувшие производство в нашей стране и прекратившие экспорт своих товаров, отказались от миллиардной прибыли, поэтому важно понимать, что экономическое давление прекратится, как только цели Специальной операции будут достигнуты и для всех станет очевидно – Россия не пошла в крестовый поход на Европу, она просто хочет закончить войну, которая затянулась слишком уж непростительно.

Украина. США. Евросоюз. Россия. Новые Субъекты РФ > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > lgz.ru, 9 марта 2022 > № 4278319 Артемий Леонтьев

И Чехов – ворог?

Преследование наших соотечественников в зарубежье приобрело невиданные масштабы

За последнюю неделю я и мои коллеги-правозащитники стали получать большой объём информации о нарушении прав выходцев из России за рубежом. Такого обилия негатива никогда раньше не было.

Оскорбления и нападения, порча имущества (магазины и автомобили), отказы обслуживать в магазинах, ресторанах, медучреждениях, дискриминация по месту работы и учёбы. Причина – события на Украине, россияне и соотечественники воспринимаются как часть государства-агрессора. Доходит порой до абсурда, когда в ответе за происходящее – классики русской культуры. Так, в Миланском университете притормозили курс по изучению творчества Ф. Достоевского, одна из польских радиостанций призвала ввести запрет на произведения Д. Шостаковича, А. Чехова, П. Чайковского. И это цивилизованная, демократичная Европа, которая кичилась своей толерантностью?

Казалось бы, после ужасов Освенцима, Майданека, Бабьего Яра, после Нюрнбергского трибунала, развенчавшего идеологию нацизма, повальная дискриминация мирных граждан уже невозможна. Нет, оказалось, нетерпимость и агрессия легко прорываются на волю, если ей дают зелёный свет массовая пропаганда и злобная риторика властей. А в подпитке ненависти недостатка нет: практически вся медиаиндустрия Запада работает на дискредитацию России. По словам постпреда России в ОНН Василия Небензи, в интернете гуляет более миллиона фейковых ужастиков, не прибавляющих любви к нашей стране. Взять хотя бы обошедшее мировые СМИ фото пострадавшей от обстрелов жительницы Украины с окровавленным лицом. Потом её запечатлели украинские блогеры. На лице – ни царапинки, скандальное фото – ловкая постановка.

А вот самое главное – восьмилетняя предыстория событий, которую нельзя назвать иначе как война Украины с собственным народом – всеми «поборниками правды» игнорируется. Эти кровавые события не замечали ни ООН, ни ОБСЕ, ни Совет Европы, обходили вниманием зарубежные СМИ. Не зря говорят, правда глаза колет. Именно она остудила бы головы многих европейских обывателей – защитников киевского режима.

…На протяжении всего периода с момента подписания Минских соглашений и до настоящего времени города и сёла Донбасса подвергаются атакам со стороны ВСУ и вооружённых формирований украинских националистов, гибнут и получают ранения мирные жители, в том числе дети. В начале февраля глава ДНР Денис Пушилин сообщил, что «всего с начала конфликта погибло 5041 человек, ещё более восьми тысяч человек получили ранения, а свыше 1600 остались инвалидами. Среди погибших 91 ребёнок». 321 человек пропал без вести. Этот скорбный список пополняется ежедневно.

Похищение мирных граждан Донбасса, захват в качестве заложников, бессудные задержания и содержание под стражей, нарушение прав заключённых – вот далеко не полный перечень преступлений против личности, совершённых украинскими силовиками и националистически настроенными боевиками.

29 декабря 2019 года состоялся масштабный обмен задержанными лицами между республиками Донбасса и Украиной. В ДНР и ЛНР вернулись 124 захваченных ранее жителя. Многие из них находились в застенках более пяти лет. По данным уполномоченного по правам человека ДНР Дарьи Морозовой, все они подвергались систематическим пыткам. Один из освобождённых, Вячеслав Бирюков, вспоминает: «Били очень много и везде, ножом тыкали в ноги. Прикладом автомата били в лицо. Душили, даже вешали. У них на потолке крюк специальный для этих процедур».

В 2017 году 690 тысяч жителей Донбасса лишились возможности получения пенсии от Украины. С этого же времени началась так называемая официальная «транспортная блокада Донбасса». Вследствие данных действий под угрозу была поставлена работа всей инфраструктуры, так как промышленность данного региона теснейшим образом связана с промышленностью, находящейся по другую сторону разграничения.

Печальной приметой нарушения прав жителей Донбасса стали постоянные обстрелы гражданских объектов, диверсии. Только на территории ДНР разрушено более 11 тысяч объектов инфраструктуры. Согласно данным Управления Верховного комиссара ООН по правам человека, как минимум 45 больниц Донецкой и Луганской областей разрушены или повреждены.

Действия органов государственной власти Украины, украинских военных и национал-радикалов в отношении населения Донбасса являются грубым нарушением Устава ООН, Всеобщей декларации прав человека, Конституции и законодательства Украины. Эти действия требуют соответствующей оценки со стороны международного сообщества и наказания лиц, причастных к насилию.

К счастью, далеко не всем промыла мозги антироссийская пропаганда. Лидер партии «Грузинская мечта» Ираклий Кобахидзе призвал собратьев не подвергать дискриминации русских, тем более невиновных людей. «Это неслыханное явление для цивилизованного мира», – отметил политик. Министр внутренних дел Германии Нэнси Фезер выступила против дискриминации россиян в своей стране: «Мы решительно выступаем против того, чтобы люди подвергались дискриминации из-за их российского происхождения или языка». Хочется, чтобы подобные голоса разума звучали чаще.

Александр Брод,

член Совета при Президенте РФ

по развитию гражданского общества

и правам человека

Россия. Украина. Евросоюз. Новые Субъекты РФ > Миграция, виза, туризм. Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > lgz.ru, 9 марта 2022 > № 4278314 Александр Брод

Четвёртая отечественная война

Заметки во время привала

Автор этого материала – доктор философских наук, профессор Луганского государственного педагогического университета, призванный в армию ЛНР по мобилизации. Текст написан во время недолгого отдыха на марше. И пока будет верстаться номер, положение на фронте изменится и какие-то детали потеряют актуальность. Но главное в материале – позиция, впечатления, что называется, правда жизни.

Вообще-то за семь лет Луганск отвык от войны. Хотя фронт стоял по Донцу всего в 15 километрах, но после окончания дебальцевской операции обстрелов города не было. «Укропы» обстреливали только прифронтовые посёлки и позиции армии ЛНР. (Я называю их «укропами» для простоты, чтобы не нагромождать аббревиатур и длинных официальных названий. Без каких-либо уничижительных пропагандистских целей, как это происходило в 2014-м, когда нас называли колорадами или лугандоном.)

Всё изменилось 19 февраля 2022 года – вечером вдруг громко взорвалось несколько 122-миллиметровых снарядов где-то недалеко. Это был прилёт – значит «укропы». На следующий день мы услышали уже не взрывы, а выстрелы, – это отвечала наша артиллерия. Потом – тихий день, но все у нас в Луганске поняли, что просто так это не закончится…

И вот – мобилизация! Всех – от 18 до 55 лет. Стало ясно, что теперь уже будет всё по-серьёзному. Странные чувства: с одной стороны, никто не хочет войны, но с другой – какая-то радость в душе: наконец-то! За восемь лет ожидания и неопределённости словно сжималась в душе какая-то тайная пружина – чтобы теперь вдруг распрямиться во всю силу.

Утром 22 февраля на сборном пункте в спорткомплекс нашего университета всё прибывали и прибывали люди – всех возрастов. Около 12 дня погрузка в кузова машин – и в военкомат. Там всё быстро: переоделись в военную форму, проверили противогазы, по спискам сформировали роты, взводы и отделения. Уже на закате вновь в машины – на доформирование. Прибыли уже в темноте в бывший пионерлагерь где-то в полях, переночевали в брошенных корпусах; утром построение, получение оружия, к ночи – уже по очереди взводы заходили в помещение, забивали рожки патронами. Выйдя, продолжали стоять на плацу почти до утра. В темноте комбат сказал очень короткую речь: «Мы идём за Родину, которой грозит опасность! Нам враг не оставил выбора. Операция будет короткой, но всё равно это отечественная война. Запомните, это – оте-че-ствен-ная!.. Идём во второй линии – задача: закрепление на освобождённой территории республики. В тылу тоже будут бои, и у нас будут. Гады будут прорываться из котлов – прямо на нас. Но не бойтесь, всё будет чётко. Я в вас уверен – тут нет случайных людей. Кто не спрятался, пошёл воевать – в тех я уверен!» Спасибо тебе, комбат!

А с раннего утра, ещё до рассвета, заревело-загрохотало – и «Грады», и артиллерия били непрерывно с позиций, которые были от нас далеко. Это продолжалось часами. Взрывов, то есть «укропской» ответки, – не слышно, а наши всё бьют и бьют. Остался там у «укропов» вообще кто-то живой? Остался: комбат объявил, что наступление идёт, но Станицу Луганскую и Счастье ещё не взяли. Так простояли ещё сутки, ждём своей очереди.

Утром погрузка в машины – ехали, стояли, опять ехали. Думали, на передовую – но пока нет. Ночёвка в полях, в лесопосадке, под дождём, мороз под утро. Но легко – душа вся собрана в кулак. Утром ждём отправки уже на передовую. Пока есть время, изучаем АГС – автоматический гранатомёт ещё советского производства и свои ручные гранатомёты. Стрелять не будем, чтобы не тратить зря боеприпасы: «Там будет куда пострелять». И вот – погрузка. Набились в кузов целым взводом плюс ящики с АГС и боекомплектами. Сидим почти друг у друга на головах и ещё сухпай едим на ходу.

Когда выехали на Бахмутку – это уже прямая дорога на фронт в сторону Лисичанска – тут взводный сказал негромко, но все услышали: «А теперь слушай мою команду. Мы выдвигаемся в зону непосредственного соприкосновения с противником. По ходу движения не исключено нападение на колонну. Поэтому всем каски надеть, один рожок вставить в автомат, но затвор не передёргивать. В случае обстрела колоны всем покинуть машину максимально быстро и отбежать от дороги. Дальше ждать команды. Ясно?»

Колонна шла по Бахмутке, время от времени останавливаясь; сзади шли «Грады», но потом ушли в сторону на позиции; параллельно шоссе по грунту иногда обгоняли колонну бэтээры. Когда стемнело, мы остановились и опять разгрузились в лесополосе в стороне от шоссе. Теперь уже нельзя было жечь костры, и солдаты спали на земле, завернувшись в плащ-палатки. Со всех сторон выставили боевое охранение, в которое все ходили по очереди. На следующий день мы прошли старую линию фронта – «укропы» бросили свои передовые позиции, ушли на линию укрепрайона и там сейчас сидят. Они по факту уже в котле, поэтому атаковать их в лоб никто не будет.

Так потекли все следующие дни. Мы не копали траншей, а всё время маневрировали, выдвигались как заслоны на полевые дороги. Зима, мороз. Сначала терпимо, но постепенно организм вымораживается, теряет силы от холода, бессонницы и постоянного движения. Всё больше заболевших. Но через неделю нас сменил свежий батальон мобилизованных, а нас отвели немного назад, в село, в котором одна улица и почти нет людей. Здесь нам разрешили звонить по телефонам и заходить в интернет.

А в интернете идут словесные баталии. Те, кто сбежал из Луганска на Украину в 2014-м, сделали свой выбор, и я, например, считаю такое решение предательством. Теперь им страшно, в соцсетях визг, рассказы о взрывах и стрельбе, дикие проклятия адресуются даже тем, кто пытается их успокоить. Возможно, это прозвучит жестоко, но так возвращается бумеранг из 2014 года. Тогда по ту сторону границы рассказывали, что мы обстреливаем сами себя, что у нас взрываются кондиционеры, хотя на видеокадрах ясно было видно, как ВВС Украины убивают гражданских в самом центре Луганска. У меня нет злобы по отношению к тем, кто ненавидел нас тогда и продолжает ненавидеть сегодня, – одно лишь презрение. И не перестаю удивляться избирательности их короткой памяти.

Но что ж, повторяю, они свой выбор сделали.

И мы тоже сделали свой. У нас идёт новая отечественная война – а в отечественных войнах, как известно, русские всегда побеждают.

Виталий Даренский,

член Союза писателей России, ЛНР

Украина. Россия. Новые Субъекты РФ > Армия, полиция > lgz.ru, 9 марта 2022 > № 4278312 Виталий Даренский

Марк Варшавер: «Спешите делать добро!»

Легендарный директор знаменитого «Ленкома» отмечает юбилей

Марк Борисович Варшавер – личность в театральном мире легендарная. Его имя знают мэтры отечественного и мирового театра, знают студенты, для которых он находит возможность платить именную стипендию, знают главные врачи всех московских клиник, потому что мало кто заботится о своих коллегах так, как Варшавер, знают чиновники всех мастей, ибо театр в понимании Марка Борисовича – важнейшая государственная структура, в которой идёт сложный процесс формирования духовной жизни общества.

75 лет исполняется заслуженному деятелю искусств России, кавалеру орденов «За заслуги перед Отечеством» и других государственных наград. Но лауреат премий «Хрустальная Турандот» и множества других профессиональных премий более всего гордится своим главным званием – руководителя театра «Ленком Марка Захарова». Марк Борисович отмечает очередной юбилей, как обычно, на рабочем месте, куда он приходит ежедневно уже 43 года. И на вопрос, как ему удаётся держать столь блестящую физическую форму, отшучивается: «Это фитнес и нерушимая любовь к «Ленкому».

На «историческом крыльце» во дворе театра восседают два скульптурных изваяния львов. В театре все знают, что они тёзки – два Марка. Они охраняют театр, который без малого полвека формировался не только режиссёрским гением Марка Захарова, но и директорско-продюсерским феноменом Марка Варшавера, который принял незамедлительное решение о присвоении «Ленкому» имени Марка Захарова сразу после ухода своего друга и идеолога театра.

Вероятно, одной из причин успеха Варшавера на столь нелёгком посту является тот факт, что он всей душой любит артистов, глубоко понимает актёрскую природу. Ведь он сам – артист по образованию и не понаслышке знает, как важно вовремя начать творческую жизнь, а не засиживаться на «скамейке запасных». Именно поэтому после ухода Мастера Варшавер принял непростое решение – ввести молодёжь в ключевые репертуарные спектакли, создать вторые составы. Ведь и прежде замены спектаклей происходили из-за болезни артистов, а нынче, когда два долгих года пандемия «косит» актёров, держать репертуар в постоянной боевой готовности и не обмануть ожидания зрителей, которые приходят на конкретный спектакль, стало намного труднее.

Татьяна Кравченко, народная артистка России:

– Я пришла в Ленком одновременно с Марком Борисовичем Варшавером. На моих глазах не только строился репертуар театра и создавались захаровские шедевры, но строился и создавался прекрасный театр-дом, в котором артисту комфортно, удобно, сытно. В котором хочется жить и творить. За этот каждодневный труд ради актёра и режиссёра я кланяюсь нашему директору. В канун юбилея желаю ему только здоровья и побольше радости. Сегодня в нашем театре работает прекрасная, талантливая молодёжь. И во многом это заслуга Варшавера. Но я иногда думаю, что они не очень понимают своё счастье, им не с чем сравнить. Они не ждут годами роли, как ждали многие из нас, а получают их сразу, имеют возможность проявить себя. Они пришли в прекрасный отремонтированный театр, где есть всё. Где о них заботятся, кормят, помогают решать семейные проблемы… Хочется, чтобы они это ценили…

В конце 70-х годов прошлого века молодой амбициозный администратор пришёл в полуразрушенное здание Московского театра имени Ленинского комсомола. Некогда шикарное помещение бывшего Московского купеческого собрания работы выдающегося архитектора Иванова-Шица, в котором бывали Мамонтов, Рубинштейн, Плевако, Грановский, после революции было передано политическому клубу «Дом анархии». До этого, в период Первой мировой, в здании был развёрнут огромный госпиталь. С годами памятник архитектуры пришёл в неприглядное состояние, дыры заделали фанерой и закрасили зелёной нитрой. Так театр работал долгое время. Ремонты были весьма условными. «Мне подарили книгу 1914 года издания, – вспоминает Марк Варшавер, – в Ленинской библиотеке их осталось всего две. По этой книге я восстанавливал театр по крупицам и до сих пор каждый год что-то доделываю». Под руководством Варшавера с точностью восстановлены все интерьеры. За исключением того, что на парадной лестнице, которая выглядит так же, как на старинной фотографии, при царе лежал ковёр. Но сейчас стелить его бесполезно, потому что люди больше не носят галош.

Прежний мэр города Москвы предлагал руководству «Ленкома» переехать в другое помещение, временно закрыв театр на реконструкцию. Не согласились категорически. Понимали, что с переездом пропадёт аура, которая накоплена и «намолена» за 40 с лишним лет новой истории «Ленкома». Предлагали работать в филиале Малого театра. Варшавер ответил: «Зачем нам чужое?! У нас есть свой дом, своё здание, свой театр». А дома, как любил повторять Захаров, и стены помогают. Наверное, помогает и уникальная, невероятной красоты церковь, что рядом с театром – Рождества Пресвятой Богородицы в Путинках. Это последний в Москве храм, построенный в шатровом стиле. В своё время Марк Анатольевич Захаров приложил немало усилий, чтобы этот храм вернули Русской православной церкви. А инициатором был Александр Абдулов. Он сумел заразить всех этой благородной идеей. И даже сам чистил стены храма, таскал камни. На Варшавере, как всегда, было техническое обеспечение и организация концертов для сбора пожертвований. До сих пор он вспоминает тот энтузиазм, духовный настрой и невероятное единство.

Директор «Ленкома» никогда не просит денег у государства, старается обходиться своими ресурсами. Один из них – созданный более 20 лет назад Фонд Евгения Леонова, который долгое время возглавлял Олег Янковский. Все эти годы Фонд реально помогает артистам и работникам театра, которые оказались в трудном положении. В попечительском совете фонда были и Николай Караченцов, и Александр Абдулов. Сейчас организацию возглавляет народный артист РФ Виктор Раков.

Александр Кибовский, руководитель департамента культуры г. Москвы:

– Государство в лице правительства Москвы имеет систему финансирования 82 театров города. «Ленком» – единственный, который не берёт у нас ни копейки на свои постановки. Это принципиальная многолетняя позиция театра и его директора. И, я считаю, оправданная. «Ленком» распоряжается деньгами, заработанными самим театром. И, конечно же, рискует. Но по финансовым, кадровым и прочим показателям – это один из самых успешных объектов и проектов. Он имеет прекрасную материальную базу, причём созданную своими руками». И за всем этим – многолетний и профессиональный труд М.Б. Варшавера. Полагаю, многим театральным коллективам и руководителям театров столицы стоит брать пример с «Ленкома».

Многие недоумевают – зачем в «Ленкоме» спортзал, фитнес-клуб, где можно часто застать театральных звёзд, зачем сауна, первоклассный массажист, собственная итальянская прачечная, бесплатные каши по утрам, бесплатное медицинское обеспечение. А ещё – в подмосковной Салтыковке на большом участке земли, принадлежавшем театру, на месте старых дач построили 8 современных коттеджей, в которых одни актёры живут круглый год, другие выезжают туда летом с детьми. Но для Варшавера это всего лишь обычное проявление любви к артисту, к театру-дому, которому они служат, отдавая жизнь, душу и здоровье.

Олеся Железняк, заслуженная артистка России:

– Я иду в театр как домой. «Ленком – это мой дом». Я пришла сюда ученицей Марка Анатольевича Захарова, который дал мне профессию. Но обрела в театре и второго отца – Марка Борисовича Варшавера. Сегодня, когда Захарова нет с нами, я вижу, как непросто сохранять этот дух, эту уникальную атмосферу. Но всё сохраняется. Я иду в театр и обязательно смотрю на окно директора. Если оно горит, мне спокойно. Значит, порядок. Значит, я, как абсолютно все в театре, от рабочего до народного артиста, могу зайти к нему с любой проблемой, и она непременно будет решена.

Ещё одна миссия Марка Варшавера – «Директорская ложа театров Москвы». Проект Столичного цеха деятелей культуры, объединяющий театры Москвы федерального и столич­ного подчинения, призванный развивать влияние русского театра, стал одним из знаковых мероприятий московских деятелей культуры. В историческом здании столицы, особняке Смирнова на Тверском бульваре, регулярно проходят дружески-деловые встречи руководителей театров. Гостями ложи также являются директора музеев, известные журналисты, руководители дворцов культуры, ректоры творческих вузов, известные артисты и режиссёры. Среди приглашённых – руководители города всех ветвей власти. Это особенно важно. У всех деятелей культуры появилась регулярная возможность в неформальной обстановке пообщаться и с руководителем Департамента культуры города, и с главой столичной Думы, и с думским руководителем комитета по культуре, с другими гостями Директорской ложи, от решений которых зависят жизненно важные процессы в сфере культуры. Дефицит такого общения трудно переоценить, особенно сегодня, в период запретов и ограничений.

Эммануил Виторган, народный артист России:

– Встречи деятелей театра и всех, кто к нему причастен, в Доме Смирнова – это такой мощный круг тепла, соучастия и братства, без которого нам очень трудно было бы жить и выжить сегодня. Спасибо за это всем организаторам. Прежде всего Столичному цеху деятелей культуры и главе ложи, неутомимому Марку Борисовичу Варшаверу.

Варшавер – человек принципиальный. И главный его принцип – забота о людях: от гардеробщицы до народного артиста. «Для меня нет разницы, кто стучится в мой кабинет. И я не понимаю, когда работникам говорят «зайдите завтра» или когда на столе лежат кипы бумаг на подпись. Ведь все бумаги касаются конкретных людей. Вообще, если работать на опережение (это не заслуга, это стиль работы), то можно избежать многих неприятностей», – объясняет директор «Ленкома». В приёмной Варшавера кипит жизнь. К директору может прийти каждый по любому вопросу и будет принят. Все знают – этот человек берёт на себя ответственность за других и не подведёт. Ценят ли? Директор говорит, что его это не волнует: «Я, что, должен спрашивать – цените ли вы меня? Тогда я не смогу здесь находиться, если жду, чтобы мои поступки оценивали. Я делаю так, потому что по-другому не умею».

Варшавер – «жаворонок». Встаёт в 5 утра, приезжает, когда в театре почти никого нет. Начинает и заканчивает свой день обходом. Правда, сейчас в кабинете директора установлен огромный монитор, на котором отражается вся жизнь театра – от огромных складских декорационных помещений, построенных под руководством Варшавера, до репетиционных залов и сценических подмостков. В «Ленкоме» Марк Борисович бывает больше, чем дома. Он всегда разделял формулу Захарова, которой следует и сегодня. «Производство и творчество в театре неразрывно связаны». Но у самого Варшавера есть и другая формула (отличная от Станиславского), которую он часто повторяет: «Театр начинается с режиссёра». Сегодня в театре работают несколько известных приглашённых режиссёров. Успешно пробуют свои силы и маститые артисты, ученики и соратники Захарова – Андрей Соколов и Александр Лазарев. Жёсткий отбор «директора с расширенными полномочиями» нравится, конечно, не всем. Но когда в театре было по-другому?

Григорий Заславский, ректор Российского института театрального искусства – ГИТИС, заслуженный деятель искусств РФ:

– Счастье и особая миссия «Ленкома» в том, что несколько десятилетий рядом с выдающимся режиссёром был выдающийся директор. И чем больше времени проходит, тем отчётливее это понимаешь. Красота сценических созданий в сочетании с внутренней красотой театра сделала этот театр одним из самых уникальных в мире. Единственное, что можно пожелать, чтобы в нём появилась режиссёрская фигура, близкая по масштабу Марку Захарову. Хочется особо поблагодарить Марка Борисовича Варшавера за то, что многие годы он поддерживает наших наиболее одарённых студентов именными стипендиями. И не переставал этого делать в трудные периоды нашей жизни.

«Ленком» – театр звёзд, суперзвёзд: Инна Чурикова, Александр Збруев, Елена Шанина, Татьяна Кравченко, Виктор Раков, Андрей Соколов, Александра Захарова, Дмитрий Певцов, Мария Миронова, Анна Большова, Александр Лазарев, Сергей Степанченко, Иван Агапов, Александр Сирин, Олеся Железняк и другие. Почти всех их воспитал Марк Анатольевич Захаров. Эту традицию старается сохранить и Варшавер. В театр пришла и проявила себя талантливая молодёжь. Многие из них – выпускники Щукинского училища. За два года в «Ленкоме» зажглись новые звёздочки. «Нельзя создавать в театре незыблемые монументы. Вспомните, как осуждали Дмитрия Певцова, когда он взялся за роль графа Резанова в «Юноне и Авось». Но спектакль состоялся, и роль состоялась!» – напоминает Варшавер. Затем главную роль сыграл Виктор Раков, потом – Игорь Миркурбанов. Теперь – Семён Шкаликов. «Мне говорят, нельзя заменить, например, Збруева. А его и не надо заменять. Но чтобы «вырастить» второго Збруева, артист должен на сцену выходить, а не стоять за кулисами... Збруев как Збруевым стал? Играя в театре, снимаясь в кино. К слову сказать, сам Александр Викторович сказал, что вторые составы нужно начинать вводить со спектаклей с его участием», – рассказывает Марк Борисович.

Александр Збруев, народный артист России:

– У нашего театра юбилейный, 95-й сезон. Сегодня театр называется «Ленком Марка Захарова». И это была инициатива его многолетнего соратника и друга, директора нашего театра Марка Варшавера. Хотя лично для меня (а я в театре служу дольше всех, более 60 лет) «Ленком» – это театр и Берсенева, и Гиацинтовой, и конечно, Эфроса, с которым я работал… Но более четырёх десятков лет у штурвала этого уникального творческого корабля, на палубе которого было и есть большое количество выдающихся мастеров, стоит Марк Борисович Варшавер, Мастер, без которого не было бы многих творческих побед нашего театра. Юбилей и у Марка Борисовича. Он по-прежнему молод, полон сил и планов. Ему непросто сейчас. Нужно, как капитану, выбирать правильный путь, уворачиваться от рифов и злых ветров. Но мы верим ему и верим в него. И вместе с ним готовы двигаться дальше в это непростое время. А оно у нас всегда непростое. Но мы защищены нашим театром и нашим директором. Спасибо ему!

Для настоящего директора, как считает Варшавер, не существует слов «это невозможно». Так было при Захарове, так и теперь. Этому девизу следует вся команда, сформированная Варшавером. Все ключевые сотрудники работают в театре несколько десятков лет. Отбор – строжайший. Но для директора главный человек в театре – артист. Именно от артистов – и радости, и огорчения, и даже предательства… Но театр – это не только сцена и аплодисменты, овации и цветы. Это – огромная часть работы, которая зрителям не видна, без которой не будет театра. В том числе и прежде всего – это работа директора. После ухода из жизни Захарова Варшавера наделили расширенными полномочиями. Не всем понравилось. Но Марк Борисович не раз подчёркивал, что Захарова никто и никогда не заменит и что он не стремится быть единственным и главным.

Успех спектакля и театра в целом – в синтезе, в гармонии многих составляющих. Но обладая блестящим продюсерским чутьём, творческим профессионализмом, Варшавер доказал и показал, что, сохраняя традиции, нужно двигаться дальше. Воссозданная «Поминальная молитва», вопреки скептицизму многих и даже самого Захарова, стала таким же ярким театральным событием, как 32 года назад. Шесть новых спектаклей пополнили репертуар и успешно приняты публикой. Сегодня – очередная премьера – «ЛюБоль» в постановке Андрея Соколова с приглашённой Екатериной Гусевой в главной роли. Жизнь театра «Ленком Марка Захарова» продолжается. А его директор вновь повторяет: «Спешите делать добро при жизни!» И делает…

Ирина Горюнова, заслуженный деятель искусств РФ

Марк Захаров, народный артист СССР, Герой Труда России, лауреат Государственных премий СССР и РФ. Полный кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством»

– Марк Борисович Варшавер относится к числу самых успешных и талантливых театральных руководителей… Я счастлив, мне повезло, что я нахожусь рядом с ним… Он всегда оказывает мне неоценимую помощь, уникальную, сверхъестественную, иногда просто невозможную. Я чувствую себя уверенно и спокойно, когда он рядом со мной. Когда меня назначили, должность называлась «художественный руководитель – директор». Но вскоре я понял, что от приставки «директор» могу отказаться, потому что рядом со мной выдающийся организатор и человек. Если театр хочет решать амбициозные творческие задачи, нужно разграничить сферы влияния. Для этого нужны разные подходы и характеры. Варшавер полностью восстановил наше уникальное историческое здание, в котором мы живём и работаем. Это был огромный труд. Спасибо ему за умение, профессионализм и за то, что он ни разу меня не подвёл…»

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > lgz.ru, 9 марта 2022 > № 4278311 Ирина Горюнова

Виталий Третьяков: «Евромайданы превратили Украину в гуляй-поле»

Незалежность это государство потеряло уже давно

Саркисов Григорий

Продолжается специальная военная операция по демилитаризации и денацификации Украины. Как случилось, что именно в этой республике бывшего Советского Союза окопались неонацисты и почему мы так долго этого не замечали? О ситуации на Украине, о политическом прошлом и политическом будущем России – наш разговор с мэтром отечественной политической журналистики, создателем «Независимой газеты», деканом Высшей школы телевидения МГУ им. М.В. Ломоносова Виталием Третьяковым.

– Виталий Товиевич, давайте начнём с темы специальной военной операции по демилитаризации и денацификации Украины. Очевидно, без силового принуждения киевского режима к миру обойтись было уже нельзя. Увы, нацизм на Украине – реальность, и началось это не восемь лет назад, а гораздо раньше.

– В 2004 году, когда в Киеве шумел «оранжевый» Майдан, мне довелось быть в украинской столице, видеть многочисленные, но ещё спокойные митинги у здания ЦИК Украины. Тогда во втором туре победил Янукович, но под давлением Запада и вопреки Конституции Украины был проведён третий тур, и президентом стал Ющенко, который и реализовал бандеровскую идеологию как государственную. При нём Бандеру и Шухевича назвали «героями Украины», были внесены соответствующие изменения в государственные символы. Но фундаментальный отсчёт надо всё-таки вести с куда более ранних времён.

Ещё в конце ХIХ века усилиями Австро-Венгрии, Польши и Германии начали разрабатываться радикальные националистические теории «украинства». Эти теории в полной мере проявились в бандеровщине в годы Второй мировой войны. В Гитлере бандеровцы видели союзника в борьбе с «жидо-большевизмом», главными же своими врагами они считали поляков, евреев, русских и признавших советскую власть украинцев. Бандеровцы были зоологическими, «искренними» нацистами. В конце концов это движение было разгромлено, часть бандитов уничтожили, кто-то бежал в Канаду и США, уцелевших отправили в лагеря.

Но в начале 60-х годов Хрущёв массово амнистировал эту нечисть и позволил бандеровцам вернуться на Украину. Националисты сразу перешли к тактике инкорпорирования в советскую власть – вступали в комсомол и в партию, занимали должности в советских учреждениях. Не случайно мы увидели потом среди активистов Майдана так много бывших комсомольских и партийных работников. Все эти годы не прекращалась промывка мозгов, под опекой западных спецслужб культивировался национализм. Именно тогда началось создание Украины как анти-России.

В 1991 году, после развала СССР, украинские лидеры, в отличие от прибалтов, ещё не декларировали откровенно националистических устремлений. И в государственных документах того времени, и в выступлениях первых президентов Украины Кравчука и Кучмы подчёркивалось равенство всех народов Украины, говорилось, что русский язык – один из двух языков страны. Националистические выпады отдельных журналистов или политиков воспринимались лишь как выражение их личной точки зрения. Однако антирусская линия в поведении украинских властей укреплялась с каждым днём. Знаю это не понаслышке, мне часто приходилось бывать на Украине ещё во времена работы в АПН, да и потом, когда я возглавил «Независимую газету», мы получали полную информацию от наших журналистов.

– Было ли ощущение, что люди в русскоязычных областях Украины уже тогда притеснялись?

– Это было не просто ощущение, люди прямо говорили: «Когда Россия заберёт нас?» Мне рассказывали, как во время натовских учений Sea Breeze крымчане делали всё, чтобы на берег не смогли высадиться морские десантники. Уже с начала 90-х в действиях украинских властей просматривалась антирусская «прокладка». Начали с русского языка, на котором говорило и думало большинство населения Украины. Западные кураторы посоветовали националистам для начала облечь борьбу с русским языком в «приличную» форму и на первых порах перевести русский язык в разряд регионального. Вскоре именно под соусом «региональности» русского языка стали закрывать русские школы, и русский язык вдруг стал «языком национального меньшинства». Это проводилось без особой огласки, аппаратными методами.

Европа делала вид, что ничего страшного в этом нет, и молчала. Молчала и Москва. А русские, жившие в Крыму, Малороссии и Новороссии, уже в 90-е годы чувствовали на себе все прелести этих нововведений. Люди буквально требовали, чтобы их «забрали» в Россию. «Нас здесь додавят, – говорили они. – Неужели Москва нас «слила»?» А президенты Украины уже вовсю играли в игру «один теляти двух маток сосёт»: на Западе они ругали Москву, а в Москве – Запад в надежде получить дивиденды и о тех и от других. Больше всех преуспел в этом самый, пожалуй, умный украинский президент, Леонид Кучма, удачно заигрывавший с Москвой и, как водится в украинском политикуме, обманывавший её.

– Но ведь и в Москве не дураки сидели? Почему же Россия так обманывалась?

– Возможно, сыграла роль торговля дешёвым российским газом, когда украинские олигархи воровали его и «распиливали» деньги вместе с российскими «коллегами». Все самые крупные украинские состояния были созданы либо воровством российских энергоносителей, либо за счёт гигантских предприятий, построенных ещё в советское время. И вот Кучма состряпал с помощью одного местного академика книжку «Украина – не Россия», своего рода последний шаг к лозунгу «Украина – это анти-Россия». Сейчас уже немногие помнят с помпой прошедшую в Москве презентацию этой книги. А знаете, кто её организовал? Тогдашний посол России в Киеве Виктор Черномырдин. Он не мог не видеть экономическую и политическую подоплёку процессов, происходящих в отношениях Москвы и Киева. И тем не менее Черномырдин поддержал издание книги, ещё более отдалявшей наши страны друг от друга. Вот так «Украина – не Россия» преобразовалось в лозунг «Украина – анти-Россия», реализованный в 2014 году, и отныне все приходившие во власть обязаны были присягать идеям «украинизма».

– И всё-таки трудно поверить в то, что в Москве этого не видели…

– А давайте я напомню, что сказал президент Ельцин на одной из встреч с российскими политиками и олигархами: «Ты встал сегодня утром, подумай, что ты сделал для Украины». Вы можете представить, чтобы президент США сказал своим политикам и бизнесменам «Встав утром, каждый из вас первым делом должен подумать, что я сделал для Мексики»? Эти слова Ельцина сильно подбодрили украинских олигархов, они поняли, что можно воровать и дальше. Киевские политики уже спокойно требовали у Москвы дешёвый газ, а у Запада – инвестиции.

– Неужели никто не понимал, насколько это опасно для России?

– Это понимали многие. Об этом не раз писал и я, об этом не раз говорили тогдашний советник Юрия Лужкова Константин Затулин и Сергей Марков. Лужков оказался единственным известным политиком федерального масштаба, относившимся к Севастополю и Крыму как к российской земле, помогал живущим там русским. Например, за счёт бюджета Москвы до 2010 года строил жильё для семей военных моряков. Но все остальные федеральные чиновники молчали. В лучшем случае они говорили: мол, уже ничего не сделаешь, Украина – отдельное государство. И украинские политики продолжали ругать в Москве Запад, а на Западе – Россию. Янукович занимался этим уже в открытую, пытаясь усидеть на двух стульях. Потом «стулья» разъехались, а что было дальше, мы уже знаем.

– Возможно, корень многих бед – в большевистской украинизации и в присоединении к УССР новых территорий, что превратило Украину в «лоскутное одеяло», в страну, обречённую на раскол? Мы имеем дело с «несостоявшимся государством»?

– С 1991 года Украина напоминала хрупкий сосуд с проходящей по нему трещиной. Если бы лидеры Украины хотели сохранить страну, они не стали бы культивировать и увеличивать раскол между русскими и украинцами. То, что надо было сохранять и укреплять, они проедали и ломали. Вознамерившись построить на бандеровском фундаменте «политическую нацию», они раскололи страну по языку, по религии, по культуре, а все эти евромайданы превратили Украину в нечто среднее между гуляй-полем и «Свадьбой в Малиновке», поставив под угрозу саму украинскую государственность. Украина, не использовавшая свой исторический шанс, действительно оказалась «несостоявшимся государством».

Тогда власти и олигархи думали, что они контролируют ситуацию. В политике такое случается: ты думаешь, что манипулируешь всеми, а потом оказывается, что манипулировали тобой. Украина уже не была незалежной: власть здесь подпала и под влияние националистов, и под прессинг западных кураторов «украинского проекта». Бывший премьер-министр Украины Николай Азаров рассказывал мне, как на Западе ему ставили конкретное условие: чем дальше вы уйдёте от Москвы, тем больше получите от Америки и Европы.

– Украинские олигархи тоже были заинтересованы в отходе от России?

– Они были заинтересованы в сохранении слабого украинского государства. Нажив огромные состояния с помощью воровства, эти люди понимали, что сильное государство может и отобрать украденное. Естественно, они хотели сохранить ситуацию без изменений на максимально возможный срок, чтобы спокойно воровать газ и приумножать состояние. Вместе с тем они понимали, что при слабой власти Украина как государство не жилец. Видели это и в Москве, но никак не вмешивались в ситуацию.

Между тем националисты всё больше наглели, и если раньше олигархи просто покупали их, то теперь справиться с неонацистами становилось труднее, особенно когда бандеровцы почувствовали, что могут «давить» и на политиков, и на толстосумов. Теперь у олигархов и у власти оставалась одна задача – постараться выжать и из России, и из Запада как можно больше и успеть вывезти капиталы за границу. Олигархи поддерживали антироссийскую политику Киева, потому что понимали: однажды Москва может обратить внимание на их «шалости», и тогда их спокойной жизни придёт конец.

– Притчей во языцех стала и продажность местных элит?

– Я знал многих украинских политиков и журналистов, они не скрывали, что им платят на Западе, дают стипендии, оплачивают поездки, учёбу, проживание в хороших отелях. А значит, они готовы поддерживать Запад. Мне прямо говорили: Москва нам не платит, почему же мы должны работать на Россию? Дайте нам 50 долларов, и мы опубликуем любой ваш материал. За сотню долларов можно было узнать самый страшный секрет украинской политической кухни, а за ежемесячную зарплату в триста долларов вам готовы были служить «верой и правдой». Вашингтон же на воспитание прозападной элиты денег не жалел, и думаю, они вложили в Украину куда больше пяти миллиардов долларов, о которых говорила Виктория Нулланд. Не могу сказать, что украинцы искренни в своей «любви к Америке», с искренностью на Украине вообще всегда было плоховато, но факт, что за деньги они готовы были служить кому угодно.

– Почему Путин в «тучные годы» не принял те же решения, к которым он подошёл сейчас?

– Я достаточно давно и хорошо знаю Путина и как человека, и как политика. Конечно, он прекрасно видел, что происходит на Украине, знал о двурушничестве тамошних элит. Но у него своя тактика – он не столько действует сам, сколько выжидает, когда противник допустит ошибку, и тогда он этим воспользуется. Так было и в истории с Крымом, так случилось и в истории с Донбассом. Путин долго пытался объяснить Западу, что и для безопасности России, и для всей архитектуры европейской безопасности нужен нейтральный статус Украины, нужна демилитаризация и денацификация этой страны. На Западе это всерьёз не воспринимали, и Россия просто вынуждена была признать донбасские республики и начать операцию по принуждению киевского режима к миру. Если бы Путин этого не сделал, Киев начал бы операцию по «хорватскому» сценарию с массовыми убийствами мирного населения Донбасса, а Украина быстро превратилась бы в военную базу США и НАТО, даже без вступления в альянс. Об этом можно судить хотя бы по той скорости, с какой строились базы в Мариуполе и Очакове.

– Киев и не собирался принимать Минские соглашения?

– Думаю, нет. Начни они выполнять условия этого документа, Донбасс получил бы автономию, и, возможно, война бы прекратилась. Но в Киеве опасались, что это вызовет «парад автономий» на всём юго-востоке страны, что означало бы окончательный распад Украины. И Киев выбрал войну. На этом варианте настаивал и Запад, не случайно именно в это время началась активная «накачка» Украины оружием. А влияние Запада на украинские элиты огромно. Как-то мы в «НГ» вместе с известным украинским политологом Михаилом Погребинским задумали проект «50 самых популярных политиков Украины». И что вы думаете? В список самых популярных украинских политиков попал… посол США в Киеве! Но для украинских коллег ничего особенного в этом не было. Вот вам и показатель незалежности Украины.

– Запад грозится, что Россия заплатит высокую цену за признание донбасских республик и операцию по принуждению Киева к миру. Оно того стоит?

– Уверен, в Кремле заранее просчитали все плюсы и минусы от признания ДНР и ЛНР и от военной операции на Украине. Но есть вещи, которые не всегда поддаются расчёту, – это судьбы людей, для которых Россия остаётся последней надеждой на выживание. Это не громкие слова, это реальность. Путин понимал, что Россия, отказавшись от поддержки Донбасса, не только проявит свою слабость, но и предаст этих людей, чувствующих себя русскими, отдаст их на растерзание зоологическим нацистам. Это легло бы кровавым пятном на Россию. А Путин себя от России не отделяет. И если для Ельцина в словах «Я – президент России» главным было «Я», то для Путина главное – «Россия».

– Что будет с Украиной дальше?

– Сейчас официальная политика России сводится к защите ДНР и ЛНР, демилитаризации и денацификации Украины. Мы не допустим «хорватский сценарий» в Донбассе; мы добьёмся, чтобы на Украине не было никаких иностранных военных баз и страна объявила о своём нейтралитете, и, наконец, мы должны денацифицировать Украину. Сможет ли Украина денацифироваться сама? Сомневаюсь. Здесь нужны какие-то другие люди. Даже слывший интернационалистом Зеленский уже через полгода президентства стал самым настоящим бандеровцем. Чтобы денацифицироваться, такие персонажи должны застрелиться. Но стреляться они явно не собираются. А значит, через месяц после окончания операции по принуждению к миру они опять начнут убивать, и нам придётся проводить ещё одну военную операцию. Этот гнойник может существовать вечно, если его не уничтожить сейчас. Очевидно, в Кремле уже есть ответ на вопрос «что дальше», но пока он не раскрывается.

– Неужели на Западе действительно не замечают украинских неонацистов?

– Да всё они замечают. Но признаться в этом – значит признать, что всё это время Запад поддерживал террористов, и прекратить такую поддержку. Но тогда украинские неонацисты могут обидеться и рассказать, кто и как финансировал и натаскивал их последние тридцать лет. Я не политик и могу говорить без обиняков: очевидно, сейчас потребуется полное переустройство государственной системы Украины. Путин не ради красного словца говорил о возможной потере украинской государственности при продолжении националистической и русофобской политики Киева. Националисты, расколов целостность Украины, довели дело до ситуации, когда могут появиться два образования: тяготеющие к России Малороссия и Новороссия и отдельно пять-шесть западных областей или бандеровская Украина. Проще дать им этот кусок на границах с Польшей, и пусть Запад нянчится с ними, если ему так нравятся бандеровцы, в чём я сильно сомневаюсь, особенно когда речь идёт о Польше.

– Иными словами, Россия может остановиться на линии Киев – Новороссия?

– Это вполне возможно. Тут все наши русские святыни, в Киево-Печерской лавре лежат наши русские святые, это русский город и русская земля. Если мы останемся на этой земле, мы не будем там оккупантами, именно потому, что это – русская земля, освобождённая от неонацистов. Но в политике не всё называют своими именами, политика любит тишину. А потому поживём – увидим.

– Вам не кажется, что Россия, выигрывая на поле боя, проигрывает информационную войну? С 24 февраля СБУ успело разместить в Facebook миллионы фейковых сообщений, на русскоязычную Сеть «фейкомёты» ежедневно тратили 1,7 миллиона долларов, на англоязычную – 5 миллионов долларов…

– К сожалению, в информационной войне нет оружия вроде всепроникающего плазменного «циркона», способного преодолеть тысячи систем ПВО и долететь до цели. И если вы мне скажете, что «правда всегда побеждает ложь», я вам отвечу, что в информационной войне исходить из такой красивой благородной посылки – значит обречь себя на поражение. Я призываю не ко лжи, а к трезвому расчёту, потому что побеждать в войне надо здесь и сейчас. Война – в том числе и информационная – снимает многие табу мирного времени, здесь глупо надеяться на порядочность противника. И нашу информационную политику надо сегодня радикально менять. Если вы видите «пятую колонну» предателей, её надо информационно убивать, как и внешнего врага. Конечно, любой человек имеет право на личное мнение. Но одно дело, когда ты говоришь о чём-то на кухне с женой, и совсем другое – когда ты, известный человек, выступаешь в публичном пространстве и тебе верят миллионы поклонников. Это уже не твоё личное дело, а значит, тебе придётся за эти слова отвечать.

– Когда ваши студенты спрашивают, что самое главное в работе журналиста, – что вы им отвечаете?

– Говорю, что журналистика – очень простая профессия, занимающаяся сложными вопросами. От нас во многом зависит атмосфера в обществе, а значит, журналист должен отвечать за каждую букву своей статьи. Мы как врачи, нам тоже важно – не навредить. Это и есть главное в нашей профессии.

Россия. Украина. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > lgz.ru, 9 марта 2022 > № 4262641 Виталий Третьяков

Гендиректор Президентского фонда культурных инициатив Роман Карманов: «Каждый регион России может найти свою уникальную нишу для развития креативных индустрий»

Елена СЕРДЕЧНОВА

Как устроена «механика» грантовой помощи Президентского фонда культурных инициатив, который начал работать 15 июня 2021 года, и стоит ли проявлять настойчивость, если в заявке отказали, рассказал в интервью «Культуре» генеральный директор этого фонда Роман Карманов.

— Президентский фонд культурных инициатив появился очень быстро и, как мне кажется, неожиданно. Для вас назначение его главой было ожидаемым или нет?

— Конечно, неожиданным. События развивались стремительно — в апреле стало известно, что появится грантовая программа для сферы креативных индустрий, в мае поступило предложение возглавить создающийся фонд, а в июне мы запускали первый конкурс. Сработал тот самый «кадровый лифт», о котором много говорят, — мне выпала честь оказаться среди победителей конкурса «Лидеры России. Политика». Кроме того, весь мой предыдущий карьерный путь был выстроен в сфере медиа, а это, как мы теперь понимаем, часть креативной индустрии. Так сошлись две линии — и теперь новые вызовы, новые задачи.

— Много ли соискателей обратились в первый год работы?

— Да, мы прогнозировали, что интерес к конкурсу будет высокий, но результаты превзошли ожидания. За полтора месяца на сайте зарегистрировались свыше 39 000 творческих команд, 19 500 из которых начали заполнять заявку, 12 500 успешно направили свои проекты. В итоге общая смета проектов, поданных в фонд, превысила 84 млрд рублей, при том, что общий фонд конкурса был 3,5 млрд. Еще свыше 22 млрд авторы указали как софинансирование.

— Какой самый крупный грант выдал фонд? И какие проекты чаще всего обращались за финансовой помощью?

— Начну с ответа на второй вопрос. В «первую волну» конкурса в фонд были направлены абсолютно разные проекты: театральные, музыкальные, конкурсы профмастерства, проекты анимационной индустрии. От небольших локальных проектов до федеральных и международных. В топ-3 по популярности среди авторов — образовательные и наставнические, проекты фестивалей, премий, форумов в сфере культуры и искусства и, что важно, проекты креативных индустрий. Когда мы говорим про креативные индустрии, имеем в виду множество сфер — идеи в области литературы, дизайна, моды, музыки, урбанистики, новых медиа, кино, театра, игр и др.

Что касается самого большого гранта, его получил Национальный открытый чемпионат творческих компетенций ArtMasters, 126,6 млн рублей. Мы гордимся этим проектом, он открывает возможности для самореализации для тысяч талантливых людей, работающих в бекстейдж-профессиях (люди, которые остаются за кадром при создании фильмов и клипов, за кулисами в спектакле, а также копирайтеры, веб-дизайнеры и геймдизайнеры. — «Культура»).

— В этом году гранты не выдавались государственным организациям. С чем было связано такое решение?

— Фонд существенно расширил перечень категорий заявителей, это не только негосударственные НКО, но и коммерческие и муниципальные организации, а также ИП, которые смогли впервые подавать заявки на подобные конкурсы. Еще одна особенность — нет ограничений по срокам работы организаций. Можно сегодня зарегистрировать юридическое лицо и завтра подать проект на грант.

Заявочная кампания на новый конкурс началась 1 ноября, Фонд принимает заявки до 20 января 2022 года. Государственные организации не могут принимать участие, они получают средства из федерального или регионального бюджета, но при этом могут выступать партнерами проектов. В первом конкурсе этой возможностью воспользовались многие заявители.

— Кто принимает решение о выдаче гранта? Как устроена «механика» получения финансовой помощи?

— Итоговое решение принимает Координационный совет конкурса. А процедура такая: после того, как автор нажимает кнопку «отправить», проект проверяют сотрудники фонда. Это техническая проверка — все ли документы загружены, может ли заявитель участвовать в конкурсе... Далее экспертный совет во главе с известным продюсером и композитором Игорем Матвиенко согласовывает список проектов, допущенных к независимой оценке. Заявку одновременно рассматривают два эксперта, они не знают ни имени автора, ни имени второго эксперта. Если баллы оказались полярными, заявка направляется третьему эксперту. После этого определяются средние проходные баллы для каждой категории, мы не знаем их до окончания проведения всех экспертиз. В первом конкурсе они получились высокие, благодаря чему прошли по-настоящему качественные проекты. Дальше проходит еще несколько экспертных советов, на последнем принимается решение об окончательном списке проектов, который направляется на согласование координационному комитету.

— Могу ли я стать экспертом, который оценивает проекты в фонде?

— Экспертом может стать человек, чей опыт и реализованные проекты соответствуют требованиям фонда. В теории — можете, чтобы узнать, нужно прислать эссе о себе с указанием основных этапов профессионального пути и контакты, экспертный совет рассмотрит вашу кандидатуру. Сейчас с нами работает более 400 экспертов со всей страны, но с учетом количества поступающих заявок их число может быть увеличено. Имена экспертов мы, кстати, не раскрываем для того, чтобы на их решение нельзя было повлиять.

— Был выдан первый транш грантов, как вы считаете, это нужно было отрасли?

— Конечно! С одной стороны, средства поддержали участников отрасли, которые оказались в тяжелой ситуации из-за пандемии. С другой стороны, сейчас мы видим, как проекты реализуются, и это заметно меняет к лучшему культурный ландшафт по всей стране. Каждый проект — возможность самореализации для его авторов, люди могут развивать свои инициативы в родных городах. И, конечно, это инвестиции в экономику регионов, где развиваются креативные индустрии, принимаются региональные законы о поддержке, возникают новые творческие проекты.

— Удалось ли вам привлечь аудиторию, которая раньше гранты не получала?

— Да. В первую очередь, это коммерческий сектор, индивидуальные предприниматели и, конечно, муниципалитеты.

— Какие регионы оказались самыми креативными?

— Среди победителей — представители 79 субъектов. В топ-5 рейтинга регионов у нас Москва, Санкт-Петербург, Республика Татарстан, Белгородская область, Удмуртская Республика. Ждем от других регионов подобной активности. Развитие креативных индустрий — это уже не вопрос желания, а необходимость.

— Планируете ли заниматься образовательными проектами для заявителей, может быть, какие-то курсы, как правильно готовить презентацию?

— Не планируем, а уже это делаем. После первой заявочной кампании фонд проанализировал наиболее частые ошибки в заявках. Это легло в основу обучающего курса, который мы постарались сделать максимально прикладным. В октябре запустили подкасты для заявителей по каждому критерию оценки. Это серия небольших эпизодов длительностью до пятнадцати минут. Готовим к размещению первые видеоролики о социокультурном проектировании и подкасты для победителей конкурса.

— Сколько грантов «забрала» Москва? Правда ли, что вы сами звонили на Чукотку, чтобы регион подал документы?

— Москва забрала десять процентов, как мы и прогнозировали. Поддержано 146 проектов, поданных от столицы, среди них только 32 — локально московские на сумму 294,4 млн рублей. Остальные предусматривают реализацию в регионах, например проект «Музыкальное сердце театра» (Новосибирск), или это всероссийские проекты, такие как «Цех драматургов», где принимать участие могут жители всех субъектов. Общая сумма поддержки таких проектов — свыше 1,1 млрд рублей. Таким образом, почти все средства направлены в регионы.

Что касается Чукотки. Заявки подали 83 субъекта, а этого богатого в культурном смысле региона среди заявителей не увидели и, конечно, расстроились. Уже после того, как сформировался список победителей, увидели, что проект от Чукотки есть, он был подан через Москву. Это Арктический международный кинофестиваль «Золотой ворон», который прошел в октябре на высоком уровне.

— Нужна ли настойчивость в получении гранта? Вот если пришел отказ, стоит ли снова подавать заявку?

— Конечно. Я призываю всех, кто не получил поддержку, прослушать подкасты, еще раз ознакомиться с документами и подавать проект на конкурс. Самая правильная позиция, на мой взгляд, не отчаиваться, а проанализировать, где были недоработки. Талантливые творческие команды с хорошими идеями обязательно получат поддержку. Желаем всем удачи!

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > portal-kultura.ru, 9 марта 2022 > № 4244796 Роман Карманов

«К осени 2022 года Запад вернется, но уже на наших условиях»

Все крупные и великие изменения происходят тогда, когда снаружи крайне жестко. Поэтому сейчас настало для россиян время великой активности, «мишуризация» экономики кончилась — прогноз от Дениса Яхно.

Денис Яхно, глава управляющей компании «Скучные люди»:

— Позавчера мне написали знакомые из США, которые с детства там живут и прочно ассимилировались с американской средой. Они были сильно обеспокоены ситуацией и спрашивали, чем нам помочь. Я, сильно удивившись, спросил о причине такого странного вопроса. Их ответ заставил рассмеяться в голос. Оказывается, по их каналам интернета и телевидения все совсем не так, как в реальности.

Мышление определяет поведение

В чем разница в мышлении европейцев, американцев и россиян? Мое пристальное наблюдение за людьми в частности и за социумом в целом, а также понимание разницы типов по системе профайлинга позволяют понять, почему сегодняшние проблемы, которые нам всем дружно устроили главы западных стран, очень скоро разрешатся. Теперь по порядку.

Европейцы на 60% — «педанты». Суть этого типа в отрицании хаоса, стремлении к планированию, страсти к порядку, желании стабильности, в тотальной системе, командной работе, вечной обеспокоенности перед будущим и возможности развиваться исключительно в спокойной, мирной среде. Всего этого уже нет.

Вчера я задал русским немцам вопрос: что происходит в Германии сейчас? Вот дословно их ответы: все в шоке, у людей лопаются бизнесы и бизнес-контракты. У одного вертолеты застряли в России, другой не может своей ИТ-студии деньги за работу перевести, все логистические цепочки нарушены. Что уж говорить — письмо с документами экспрессом через DHL не отправить...

Или другой ответ из Германии: «Всем все пофиг, бензин за два евро, дизель с евро шестьдесят до евро девяносто с утра поднялся».

Со слов представителя крупного бизнеса Германии, ассоциация промышленников страны подала в суд на правительство из-за надуманных санкций, в результате чего крупный бизнес понесет огромные убытки. И спектакль сей только начался. В турбулентность европейцы ножки свешивают, работать эффективно не могут.

Американцы в своей основе — «паранойялы» и «эпилептоиды». Это люди, которые практически никогда не беспокоятся, заранее знают, что, кому и как делать, ни у кого ничего не спрашивают, уверены в себе, чтут порядок и свою собственную систему мироустройства, прагматики до мозга костей. Вот там даже в случае чрезвычайной ситуации всегда есть возможность «переобуться на ходу», а также переобуть всю свою финансовую систему так, как надо в моменте.

В данный момент они силами других (а других они считают орудием или функциональными единицами) уничтожают экономику Европы, в глаза ее во всем поддерживают, а отвернувшись, показывают кукиш.

Их трудно вывести из себя, потому что они подсознательно постоянно ждут удара. Сложные ребята эти американцы, чего уж там говорить.

Россияне — в базе «циклоиды», тревожные и астеники с щепоткой шизоидов. В основе — отрицание себя ради великой цели и идеи, что европейцы называют «загадочной русской душой». В спокойное время россияне спят, но как только кризис или что похуже, как сейчас, резко просыпаются и начинают великие свершения. Поговорка «что русскому хорошо, то немцу смерть» — как раз про это.

Все крупные и великие изменения государства происходят тогда, когда снаружи крайне жестко. Поэтому сейчас настало для россиян время великой активности.

Надо уточнить, что основные проблемы получат Калининград, Санкт-Петербург и Москва из-за массового обрыва логистических цепочек. Все остальные регионы всегда жили хреново, поэтому для них мало что изменится, да и логистика основана на других «партнерах».

Гегемония доллара уже в прошлом. Со слов бизнесменов, занятых в сельском хозяйстве, ряд банков перешли на расчеты в турецкой лире, забыв про евро или доллар, и это через семь дней после крушения старого порядка. Санкции нам нипочем, а вот контрсанкции, уверен, выдержат не все. Впрочем, туда им и дорога!

Почти всего, что нас окружало ранее, теперь не существует. Мы оказались в ситуации, когда большую часть собственных благ будем создавать с нуля с очень ограниченным количеством союзников. По сути, Европа, США, Япония и другие страны возвели вокруг нас высокую прочную стену, а мы в то же время продолжаем думать, что стены нет, что и является самым страшным.

Мы пока еще пользуемся их сервисами, товарами, платформами, но это, как говорится, из старых запасов, и новых не предвидится. Сейчас самое важное для нас всех — быстрее это осознать и приниматься за дело.

Где мы сейчас оказались? Даже не в 90-х, не в конце 80-х, мы даже не в 1920-х. Мы в какой-то временной пробке. Мы где-то между 90-ми и разрухой 20-х годов.

Что делать дальше? Каждый должен понимать, что, скорее всего, мы застряли тут не на месяц, не на два или три. Не хочу расстраивать своим прогнозом, но раньше осени 2022 г. ситуация не то что не разрешится, даже никуда не продвинется. Так что нужно действовать быстро, прямо сейчас, так, как мы действовали в 90-е.

Победителей не судят

В последние дни знакомые предприниматели жаловались, что из Китая сейчас сырье не вывезти, потому что контейнеры под санкциями. На самом деле все чуть не так, решения есть, поскольку бренд контейнеров в мире не один. Сняли один, поставили другой на рельсы и поехали!

Но о чем это говорит в первую очередь? О том, что хватит ждать милости от Китая, пора уже самим что-то делать, а делать-то мы и не умеем, разучились в связи с любимым занятием «купи-продай» и «мишуризацией экономики» в целом.

Что такое «мишуризация»? Это замещение реальной экономики «экономикой мишуры» — инфобизнесом, любыми видами псевдомаркетинга. Сейчас «мишура» спала и обнажился лес, которого за деревьями видно не было. Точнее не лес, а то, что от него осталось.

Отличная возможность заняться бизнесом именно сейчас. Больше не пугает ничего. Все санкции введены, от всего отключили, Запад отгородился великой стеной. Однако все работает. В рестораны, конечно, ходить нет настроения, но развлекаться надо все равно и строить производства разного рода тоже необходимо.

Во время кризиса или неопределенности надо поступать так, как поступали всегда — выражение «хлеба и зрелищ» вечно.

Итак, куда инвестировать? Народ в ближайшей перспективе трех-пяти лет снова никуда дальше Крыма не поедет, а стресс снимать надо, поэтому в первую очередь инвестиционно привлекательно все, что связано с отдыхом, развлечениями и так далее.

Снова прошу не путать развлечения и весьма спорное развлечение через наполнение желудка. Рестораны нынче не в чести, чего не скажешь о фабриках-кухнях или «черных кухнях», как их сейчас принято называть. Вот это отличное вложение денег с достаточно быстрой окупаемостью. К слову, у нас есть несколько проектов для инвестиций с окупаемостью не более трех лет.

Дальше, разумеется, все виды производств. «Мишура» спала, сотни тысяч ее фолловеров готовы пополнить собой места операторов производственных линий, так сейчас называют рабочих у станков.

Наверняка многие слышали стенания ритейлеров о непомерно высоких ставках аренды. Бог услышал их молитвы и повел себя совершенно непредсказуемо. Результат налицо — миллионы квадратных метров освободятся в считанные дни. Иностранцы уходят, оставляя за собой квадратные метры, идеально подходящие для проектов современных производственных кластеров.

А что же с инвестициями? С ними-то всегда все было отлично! Как я много раз писал, дело вовсе не в отсутствии инвесторов и инвестиций, а в отсутствии тех, кто может их принять и воспользоваться по назначению. Не далее как вчера ОАЭ, а именно оттуда инвесторы черпают золото для вложений, сообщили, что между нашими странами по-прежнему все ровно, а значит, продолжаем без остановок.

Надолго ли затягивать пояса? До осени самый край. Дело в том, что Европа наказывает себя максимально жестоко. Суть европейца — в отложенном прагматизме.

Сначала нужно выйти на площадь и дружно проорать, что он не хуже, чем сосед, который тоже отметился на этой площади. Пока все не проорутся, не простынут на площади и не поймут, что газ ну очень дорог, что есть нечего, потому что пшеницу негде брать, а сеять самим невозможно, потому что удобрения тоже российские, ничего особо не изменится. Но пройдет месяц-второй, и прагматизм начнет возвращаться, а с ним и взоры в нашу с вами сторону.

К осени 2022 г. Запад вернется, но уже на наших условиях! А пока нам надо доделать начатое, ибо победителей не судят.

Мнение автора может не совпадать с мнением редакции DK.RU

Россия. Евросоюз. США > Приватизация, инвестиции > dk.ru, 9 марта 2022 > № 4077073 Денис Яхно,

Сотрудничество России с Узбекистаном: новые филиалы российских вузов, Международная радиоастрономическая обсерватория «Суффа», совместные научные проекты

Сегодня Россия и Узбекистан реализуют немало совместных проектов. Один из самых крупных ведется в рамках строительства Международной радиокосмической обсерватории «Суффа», предназначенной для проведения масштабных долгосрочных астрофизических исследований. Кроме того, 48,7 тыс. узбекских студентов получают образование в российских вузах. В ближайшие годы еще семь университетов РФ планируют открыть свои филиалы в Узбекистане. Подробнее об основных направлениях сотрудничества двух стран и успехах ученых читайте в нашем материале.

Сколько студентов из Узбекистана учатся в российских вузах

В настоящее время в российских вузах, в том числе в их зарубежных филиалах, обучается 48,7 тыс. граждан Республики Узбекистан. В соответствии с Планом приема иностранных граждан на 2021/22 учебный год для узбекистанских абитуриентов выделено 660 мест. По сравнению с 2020/21 учебным годом квота увеличилась на 53 места. Как правило, студенты из Узбекистана, которые учатся в российских вузах в пределах квоты, выбирают такие направления подготовки, как экономика, менеджмент, лечебное дело, юриспруденция и педагогическое образование.

По словам ректора Российского университета дружбы народов Олега Ястребова, в этом вузе обучаются 1,6 тыс. студентов из Узбекистана.

«Больше всего студентов из этой страны на направлениях «Нефтегазовое дело», «Управление в технических системах», «Таможенное дело», «Юриспруденция» и «Землеустройство и кадастры», — уточнил Олег Ястребов.

В Казанском федеральном университете обучаются более 2,5 тыс. граждан Республики Узбекистан. Чаще всего для получения высшего образования они выбирают такие направления подготовки, как экономика, туризм, юриспруденция, международные отношения, менеджмент и педагогическое образование.

В пресс-службе КФУ сообщили также, что уже 1 сентября 2022 года первых студентов примет филиал вуза в узбекистанском городе Джизак. В этом филиале будут готовить кадры в сфере машиностроения, геологии, программного инжиниринга, экономики, информационных систем и технологий, менеджмента, лингвистики, фармации в области биомедицины.

Межвузовское сотрудничество

В числе российских вузов, которые открыли свои филиалы в Узбекистане, Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова, Московский государственный университет им. M.B. Ломоносова, Российский государственный университет нефти и газа им. И.М. Губкина, Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» и другие. В одном только Ташкенте в настоящее время действует 14 филиалов российских вузов.

Планируется открытие в Узбекистане филиалов еще 7 российских университетов: Российского национального исследовательского медицинского университета им. Н.И. Пирогова, Российского государственного университета им. А.Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство), Северо-Кавказского федерального университета, Российского государственного гуманитарного университета в городе Самарканде, Московского государственного университета геодезии и картографии, Пермского национального исследовательского политехнического университета, Московского государственного университета пищевых производств.

Многие отечественные вузы, в том числе Национальный исследовательский технологический университет (НИТУ) «МИСиС», с Республикой Узбекистан связывает давнее плодотворное сотрудничество. Вуз реализует широкий спектр образовательных программ, от профессиональной навигации школьников и обучения студентов до переподготовки кадров и тесного взаимодействия с академическим и бизнес-сообществом Республики.

Ректор НИТУ «МИСиС» Алевтина Черникова отметила, что ежегодно в университет приезжают учиться талантливые и хорошо подготовленные молодые люди из Узбекистана.

Сегодня в НИТУ «МИСиС» узбекские студенты занимают второе место по численности обучающихся из стран СНГ. В 2018 году на основании соглашения между правительствами России и Узбекистана о создании и функционировании филиалов российских вузов в Узбекистане, при поддержке Минобрнауки РФ и Министерства высшего и среднего специального образования Республики Узбекистан был открыт филиал вуза в городе Алмалык, где будут вести прорывные научные исследования и готовить специалистов для ключевых предприятий Республики.

«Совместно с бизнес-сообществом Узбекистана мы разрабатываем образовательные программы, реализуем научно-исследовательские и социальные проекты, организуем практики и стажировки студентов, готовим новое поколение инженерно-технических специалистов, которые внесут заметный вклад в развитие экономики Республики», — добавила Алевтина Черникова.

Совместные проекты в сфере науки

В рамках соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Узбекистан от 27 июля 1995 г. о создании радиоастрономической обсерватории на плато Суффа Минобрнауки России совместно с Российской академией наук ведет подготовку проекта межправительственного протокола о внесении изменений в соглашение. Документ одобрен распоряжением Правительства Российской Федерации от 20 июля 2021 г.

Основная цель протокола — создание Международной радиоастрономической обсерватории «Суффа» (МРАО «Суффа»), которая станет заказчиком всех работ по созданию на плато Суффа комплекса радиоастрономических инструментов, включающего антенны миллиметрового и субмиллиметрового диапазонов, радиотелескоп РТ-70 и системы приема и предварительной обработки информации. На базе обсерватории ученые будут проводить масштабные долгосрочные исследования, направленные на понимание структуры Вселенной и природы возникновения астрофизических объектов.

В 2021 году ученые из Республики Узбекистан участвовали также в трех совместных с Россией проектах: комплексных астроклиматических исследованиях, медицинском проекте по разработке концепции применения фитопрепаратов антиагрегантного действия для профилактики и лечения последствий новой коронавирусной инфекции и исследовании поведения огнеупорных материалов при термоударе в условиях Большой солнечной печи (структуры, которая использует концентрированную солнечную энергию для получения высоких температур).

Старший научный сотрудник Института астрономии РАН, кандидат физико-математических наук, руководитель проекта «Проведение комплексных астроклиматических исследований по поиску перспективных российско-узбекских астрономических пунктов в рамках создания российской наземной сети оптических телескопов» Мансур Ибрагимов напомнил, что Республика Узбекистан издавна славится своими астрономическими традициями. В качестве примера можно привести знаменитую и на протяжении 600 лет упоминаемую в мировой истории обсерваторию Улугбека в Самарканде.

И сегодня Узбекистан известен своими уникальными геоландшафтными и атмосферными условиями для осуществления профессиональных солнечных и астрономических исследований самого высокого уровня. В Узбекистане имеется Большая солнечная печь, используемая для производства и исследований новых материалов, в том числе для космической отрасли.

«Таких печей было создано всего две в мире, и единственный оставшийся экземпляр поддерживается и эксплуатируется именно в Узбекистане. На весь мир известна Майданакская астрономическая обсерватория Астрономического института им. Улугбека Академии наук Республики Узбекистан. На ней проводятся фронтальные оптические астрономические исследования, охватывающие самый широкий круг космических объектов, от наблюдения за космическим мусором в околоземном космосе до исследования эффектов гравитационно-волновой астрономии в дальней Вселенной», — подчеркнул Мансур Ибрагимов.

Все эти объекты являются обсерваториями мирового уровня, которые представляют исключительный интерес для России в плане развития современной многоволновой и мультидисциплинарной астрономии.

«Очевидно, что наш проект по поиску и более детальному исследованию как уже существующих, так и новых перспективных российско-узбекских астрономических пунктов является актуальной и востребованной задачей для современной российской астрономии», — добавил Мансур Ибрагимов.

Россия. Узбекистан. ПФО. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > minobrnauki.gov.ru, 9 марта 2022 > № 4049562

Российские и белорусские ученые разрабатывают эффективные способы обращения с радиоактивными отходами

Ученые Дальневосточного федерального университета (ДВФУ) и Института общей и неорганической химии Национальной академии наук Беларуси (ИОНХ НАН Беларуси) совместно работают над технологиями для выделения и концентрирования опасных радионуклидов. Разработки позволят более эффективно очищать загрязненные воды и перерабатывать опасные твердые ядерные материалы. Это снизит риски негативных последствий при обращении с опасными отходами или возможных внештатных аварийных ситуаций на объектах атомной промышленности. Также технологии способны обеспечить создание качественной радиоизотопной продукции.

В первой технологии ученые «подчинили» сорбенты магниту, результаты исследования опубликованы в профильном журнале Nuclear Engineering and Technology. Сотрудники лаборатории ядерных технологий ДВФУ во взаимодействии с коллегами из ИОНХ НАН Беларуси уже отработали технологический способ синтеза и изготовили серию композитных сорбентов. В воде они впитывают радионуклиды, а затем благодаря управляемым магнитам из раствора извлекается опасный радиоактивный компонент. Таким образом, применив доступные и несложные методы, можно очистить радиационно загрязненную воду эффективно и безопасно.

«Селективные сорбенты для задач прикладной радиохимии должны не только выполнять свои функции по извлечению радионуклидов из растворов, но и обеспечивать максимальную безопасность при обращении с их отработанными формами и последующем захоронении. В этом случае формирование магнитных свойств у эффективных каркасных алюмосиликатов позволяет управлять ими в растворе при наложении магнитного поля. То есть обеспечивается тщательный сбор и отделение сорбента, содержащего радионуклиды, из раствора в одну стадию без возникновения риска неполной очистки для последующей утилизации отработанного опасного материала», — рассказал основной исполнитель научного исследования, младший научный сотрудник, аспирант ДВФУ Артур Драньков.

Вторая предложенная учеными технология основана на создании сорбентов, которые эффективно концентрируют в своем объеме радионуклиды из растворов. Затем с помощью специального способа разогрева данных сорбентов достигается образование твердого материала — керамики. Такая керамика способна обеспечить безопасное захоронение радиоактивных отходов или будет представлять основу радиоизотопных изделий в виде источников ионизирующего излучения. Использовать такие изделия можно для космической отрасли, медицины и различных отраслей промышленности. Например, данные источники входят в конструкции медицинских приборов, таких как рентгеновские аппараты, диагностические установки на базе использования радиоизотопов, оборудование для лучевой терапии, а также представляют основу источников электрического тока — «ядерных батареек».

Совместная работа ведется в рамках Меморандума о взаимопонимании, заключенного между ДВФУ и ИОНХ НАН Беларуси в 2021 году. Данное соглашение формирует новые международные коллаборации по передовым научным направлениям. Исследования заложены в основу стратегического проекта «Физика и материаловедение» (Materials science), который активно реализуется на базе Института наукоемких технологий и передовых материалов и входит в основу программы развития ДВФУ в рамках «Приоритета 2030».

«Работа с коллегами из Республики Беларусь, в том числе при участии коллег из нашего региона, позволила в короткие сроки достичь ощутимого результата, который способен решить ряд экологических проблем или снизить риски их возникновения, как в нашем регионе, так и в дружественном нам государстве. Совместно ученые достигают передовых разработок, создают уникальные инструменты подготовки молодых специалистов, формируют новую промышленную инфраструктуру. Все это является критически важными элементами экономического и социального развития отдельных регионов и государств», — отметил заместитель директора по развитию Института наукоемких технологий и передовых материалов ДВФУ Евгений Папынов.

В работе принимают участие также коллеги со всего Дальнего Востока, где совместными усилиями выполняется комплекс научно-исследовательских работ по различным направлениям, интегрированным в образовательные программы «Фундаментальная и прикладная физика», «Фундаментальная химия» и «Материаловедение и технологии материалов».

Исследование выполнено при финансовой поддержке Министерства науки и высшего образования Российской Федерации в рамках государственного задания, тема № 00657-2020-0006. Оценка сорбционных свойств проводилась при финансовой поддержке Российского фонда фундаментальных исследований, проект № 19-03-00119. Измерение и анализ магнитных свойств образцов проводились при поддержке Российского научного фонда, проект № 19-72-20071.

Белоруссия. ДФО > Образование, наука. Экология > minobrnauki.gov.ru, 9 марта 2022 > № 4049561

Открытие уральских ученых поможет победить рак мозга

Ученые из Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина нашли принципиально новый способ лечения глиобластомы — злокачественной опухоли головного и спинного мозга. Это открытие поможет разработать новые методы диагностирования и лечения онкологических заболеваний. Научное исследование по созданию перспективных биоматериалов проведено в УрФУ в рамках программы Минобрнауки России «Приоритет 2030».

Ген Клото (фермент) был открыт в 1997 году. Наукой установлено, что данный ген оказывает воздействие на процессы старения организма. В середине 2000-х годов начались исследования влияния гена Клото на развитие онкологических заболеваний — рака легких, молочной железы, печени. Сведений о механизмах противоопухолевых эффектов активности гена Клото до сих пор недостаточно.

Однако мировая наука уже имеет данные о том, что ген Клото может подавлять жизнеспособность клеток глиобластомы. В своих экспериментах ученые УрФУ использовали ген Клото, встроенный в плазмиду (замкнутую кольцевую молекулу ДНК), взятую из бактерий. Вместе с молекулой ДНК ген был внедрен в клетки глиобластомы. Уникальность исследований состоит в том, что эксперименты проводились именно на секретируемой форме белка Клото. Этот методологический нюанс позволил шире взглянуть на механизмы развития опухолевых заболеваний.

Самостоятельно плазмида не способна проникнуть в клетку, поэтому исследователи применили комплекс положительно заряженных ДНК-липидов: они активно притягиваются к отрицательно заряженной поверхности клетки, сливаются с клеточной мембраной, которая также состоит в основном из липидов, и попадают внутрь клетки.

«Ген проще доставить с помощью вирусных конструкций, которые легко проникают в клетку. Но вирусы обладают способностью встраиваться в геном — совокупность наследственного материала клетки. А использование технологий, связанных с вмешательством в геном, ограничено законодательством и этическими нормами. Плазмида же действует внутри клетки лишь две-три недели, а затем разрушается, не оставляя в геноме клетки ни следа», — поясняет Всеволод Мелехин, руководитель исследовательской группы, доцент Уральского федерального университета, сотрудник Уральского государственного медицинского университета и Института медицинских клеточных технологий.

Помещенный внутрь клеток глиобластомы и находящийся в состоянии гиперактивности, ген Клото вырабатывает одноименный секретируемый белок, который поступает в межклеточное пространство. Проведя три теста, ученые зафиксировали, что через 72 часа производство белка увеличивается почти в 15 раз, жизнеспособность клеток глиобластомы падает на 8%, количество клеток сокращается почти на 20%.

«От ненужных или поврежденных, мутировавших клеток организм избавляется с помощью апоптоза — механизма, который запускает программу самоуничтожения, «суицида» клеток. В клетках злокачественных опухолей механизм апоптоза заблокирован, поэтому они размножаются постоянно и безудержно. Однако в результате нашего эксперимента мы зарегистрировали значимое повышение количество апоптотических клеток», — добавляет ученый.

Исследования на секретируемой форме белка Клото — это еще один шаг к созданию более эффективных лечебно-диагностических подходов в борьбе с онкологическими заболеваниями.

Россия. УФО > Образование, наука. Медицина > minobrnauki.gov.ru, 9 марта 2022 > № 4049560

Политическая спекуляция – казахстанские эксперты об одиозном заявлении Зюганова

Российский политик заявил, что Казахстан ведет "русофобную политику".

Редакция Liter.kz

В одном из интервью председатель Центрального комитета Коммунистической партии Российской Федерации Геннадий Зюганов заявил, что Казахстан ведет "русофобную политику", мол, в нашей стране якобы ущемляются права русских. На такое высказывание отреагировали казахстанские эксперты – депутат Сената Парламента Ахылбек Куришбаев, глава Комитета по международным делам, обороне и безопасности Мажилиса Парламента РК Айгуль Куспан и Павел Казанцев – заместитель председателя Мажилиса Парламента страны, передает Liter.kz.

По словам Куришбаева, одиозное заявление главы КПРФ Геннадия Зюганова о необходимости защиты прав русскоязычных в Казахстане он расценивает как “проявление политической безответственности и политическую спекуляцию в столь сложное время”.

Хотелось бы напомнить господину Зюганову, что русские, проживающие в Казахстане, – это прежде всего граждане нашей страны, выбравшие Казахстан для себя и своей семьи как миролюбивое государство, где можно жить в согласии, дружбе и добрососедстве с представителями свыше 100 этнических групп. Их законные права и интересы надежно охраняются казахстанской Конституцией и законами и не нуждаются в каких-либо дополнительных механизмах. Что касается статуса русского языка в Казахстане, то он занимает прочное место в сфере образования и науки, медиа, культуры, в бизнесе и сервисе. В Казахстане действует около 1 160 школ с русским языком обучения – это 16,6% от общего числа школ. Еще 2047, или 29,4%, – смешанные школы, где преподавание ведется на казахском и русском языках. При этом русский язык преподается в качестве предмета во всех школах страны вне зависимости от языка обучения, – написал депутат в Facebook.

Он также отметил, что треть студентов в казахстанских высших учебных заведениях выбирают в качестве языка обучения русский язык, и им предоставляется такая возможность.

В Казахстане успешно работают десять русских театров. В том числе в Таразе (Жамбылский русский драматический театр) и Шымкенте (Русский драматический театр), то есть на юге Казахстана, где, по словам господина Зюганова, русский язык якобы притесняется. Также в нашей стране беспрепятственно работают два русских центра фонда “Русский мир” – в Алматы и Актобе. Кроме того, в Семее и Павлодаре действуют два центра правовой помощи российским соотечественникам. Таким образом, заявление Г. А. Зюганова о якобы творящемся “произволе” в отношении русскоязычных граждан не имеет ничего общего с реальной ситуацией в нашей стране! Казахстан – это правовое демократическое государство, где неукоснительно соблюдаются права всех его граждан вне зависимости от их этнической и религиозной принадлежности, – добавил Куришбаев, подчеркнув, что языковая политика в Казахстане исходит из принципа развития государственного казахского языка при поддержке языков всех этнических групп, проживающих в нашей стране.

Господину Зюганову напомнили, что “казахстанско-российские отношения базируются на надежной договорно-правовой базе. Между нашими странами заключено свыше 4000 договоров и соглашений. Наши главы государств регулярно проводят консультации по всем важнейшим вопросам, представляющим взаимный интерес”.

Основа отношений между Казахстаном и Россией – это Договор о добрососедстве и союзничестве в ХХI веке, подписанный в 2013 году. Отношения между нашими странами строятся на принципах взаимного уважения государственного суверенитета и независимости, равноправия и невмешательства во внутренние дела, признании территориальной целостности, нерушимости государственных границ. К сожалению, безответственные заявления способны несколько накалить и так непростую ситуацию в наших странах. Мир и согласие между нашими народами мы должны ценить превыше всего, не используя их в сомнительных политических играх(!). Призываю таких зарубежных коллег быть корректными в своих высказываниях и опираться на реальные факты и сведения, а не на домыслы и инсинуации при оценке ситуации в Казахстане, – резюмировал автор поста.

По словам Айгуль Куспан, российский политик “решил, что называется, “докопаться” до Казахстана. Как всегда, по надуманному поводу”.

Судите сами: “Весь Северный Казахстан, по сути дела, во многом остается русским, а на южном Казахстане уже не преподают русский язык”, – стараясь навести тревогу, заявляет думский оппозиционер. Далее с металлом в голосе он призывает российское руководство “незамедлительно принять целый ряд исчерпывающих решений”, чтобы “защитить русскоговорящее население от того национального произвола, который творился в этой республике…”. Зюгановский спич – откровенно провокационное, безответственное и шовинистическое заявление в отношении Казахстана, самого дружественного и надежного партнера России, – выразила свое мнение Куспан в Сети.

По ее мнению, таким нелепым образом лидер КПРФ решил показать себя главным патриотом страны.

Но только он оказывает России “медвежью услугу”, внося раздор между народами. Благо здравомыслящих людей в наших странах много. В нынешнее сложное время в мировой политике российским политикам следовало бы быть вдвойне ответственными, особенно по отношению к своим соседям. Как говорится, NO COMMENT… – добавила эксперт.

О том, что заявление Зюганова провокационное и опасное, уверен и Павел Казанцев.

В то время, когда все здравомыслящие силы ищут пути сохранения столь хрупкого мира на земле, вы, наоборот, пытаетесь создать еще один очаг напряжения! В этот раз – на векторе казахстанско-российских отношений. Все базовые принципы этих отношений давно и предельно четко определены нашим президентом и руководством России. Эти отношения стабильны и ежедневно подтверждаются практикой! И мы не дадим их расшатать или корректировать в угоду сиюминутной политической конъюнктуры или примитивному эпатажу! Не нужно играть с огнем! Не нужно в темной комнате искать черную кошку, зная, что ее там нет! Народ Казахстана един, быть может, еще сильнее, чем раньше. Поскольку наше единство, наша сплоченность прошли через реальные испытания. У нас нет деления по языкам, по религиозным взглядам, наоборот, есть глубокое и искреннее понимание общности судьбы страны и государства. И чем же вы после таких слов отличаетесь от Жириновского?! – написал Казанцев на своей странице в Facebook.

Казахстан. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > liter.kz, 9 марта 2022 > № 4037214

Уроки реформ и новые вызовы

Опубликовано в журнале Вестник Европы, номер 58, 2022

Михаил Дмитриев — д.э.н., Президент хозяйственного партнерства «Новый экономический рост»

За последние 30 лет Россия прошла долгий путь реформ, который в конечном итоге привел к глубокой и во многих отношениях успешной трансформации экономики и становлению рыночных институтов. Но в силу быстрых изменений в технологиях и мировой экономике, повестка экономических реформ по-прежнему далека от исчерпания. Чтобы не отстать от быстро меняющегося мира, России уже в ближайшем будущем придется формулировать новую амбициозную программу реформ.

* * *

Несмотря на многочисленные эксперименты и опыт экономических преобразований, Россия склонна наступать на одни и те же грабли. В течени е последних 30 лет один и тот же комплекс фундаментальных проблем и ограничений препятствовал планированию реформ: это и склонность искать решения не там, где они находятся, а там, где их легче искать, и непредсказуемость внешних шоков на сырьевых рынках, которая заставляет бросать все силы на авральное «тушение пожаров», и слабая интеграция долгосрочных планов в систему текущего управления. Отметим и хронический дисбаланс между стремлением к ускорению экономического роста и необходимостью поддержания бюджетной сбалансированности и макроэкономической стабильности. В начале рыночных реформ политики жаждали быстрого экономического роста и были склонны «давить на акселератор», забывая о «тормозах», что в итоге привело к дефолту 1998 года. Правда, после дефолта и двух последующих кризисов «на тормоз» стали жать гораздо усерднее, чем «на газ», что грозит затуханием экономического роста.

Любая из этих проблем достаточно интересна, чтобы посвятить ей большую статью, но в этих коротких заметках я хотел бы сосредоточиться лишь на одном вопросе: как экономические реформы соотносятся с резкими структурными изменениями в экономике и какого рода реформы могут потребоваться в моменты структурных экономических шоков.

На этот вопрос не слишком часто обращают внимание при оценке опыта ранних рыночных реформ. Но в свете новых глобальных экономических тенденций он является далеко не праздным, поскольку структурные проблемы экономики могут резко обостриться под влиянием ускорившейся декарбонизации мировой экономики и связанного с ней глобального энергетического перехода. По этому вопросу я хотел бы высказаться не как сторонний наблюдатель, но с позиций личного опыта, как непосредственный участник первых рыночных реформ.

* * *

Рынок и стратегическое планирование

Первой попыткой стратегического планирования в России постсоветского периода можно считать Программу «500 дней», часто называемую по именам наиболее известных авторов «Программой Шаталина-Явлинского». Этот документ подготовила в 1990 году группа экономистов по поручению Президентов СССР М.Горбачева и России Б.Ельцина. Строго говоря, горизонт Программы не имел стратегической глубины, то есть был в лучшем случае среднесрочным, а не долгосрочным. Но масштабы намеченных реформ позволяют рассматривать его как некий документ стратегического планирования. В основу его был положен, как тогда было принято говорить, «градуалистский» подход (сперва ключевые институциональные реформы, а лишь затем либерализация цен и валютного контроля и уже на завершающем этапе — финансовая стабилизация).

Все это предполагалось уложить всего лишь в полтора года, отсюда и название программы — 500 дней. И хотя сроки эти были заведомо нереальны, сами авторы первых реформ, включая Г.Явлинского и Е.Гайдара, отчетливо понимали, насколько узким будет для них политическое окно возможностей и старались «втиснуть в него» как можно больше изменений. Явлинский в частной беседе со мной летом 1990 года сказал, что ему самому, как и последующим лидерам реформ, удастся пройти лишь очень короткий отрезок пути. Уже тогда реформы виделись ему как некая эстафета реформаторов-спринтеров, которые будут быстро сменять друг друга, прежде чем будет реализована вся повестка. Дальнейшие события подтвердили справедливость этих ожиданий. Программа «500 дней» была поддержана Верховым Советом Российской Федерации, но, несмотря на усилия Явлинского, ставшего вице-премьером российского правительства, так и не начала реализовываться, а была тихо положена на полку и забыта. В дальнейшем многие меры, предусмотренные в Программе «500 дней», перекочевали в другие программы и планы, но уже в сильно трансформированном виде.

Уже вскоре после одобрения Программы «500 дней» заложенный в нее градуалистский подход стал неактуален. Катастрофические масштабы денежной эмиссии привели к тому, что на проведение подготовительных институциональных реформ не оставалось ни времени, ни политических ресурсов.

С конца 1991 года все силы были брошены на устранение макроэкономических дисбалансов. Именно эту задачу пришлось решать правительству Гайдара, вынужденным приоритетом которого стала, в отличие от Программы «500 дней», либерализация цен и внешней торговли. Шаг в реформах, который достался Гайдару и его команде, в основном состоял из структурно нейтральных реформ, более или менее одинаково влияющих на основные отрасли экономики и не преследующих непосредственной задачи изменения отраслевой структуры.

И хотя эти реформы ознаменовали начало самой глубокой за всю вторую половину XX века, поистине шоковой трансформации отраслевой структуры, на повестку отраслевых изменений как таковых у команды Гайдара почти не оставалось времени, сил, компетенций и политических ресурсов. В целом структурные реформы были отложены на потом.

* * *

Реформы в сельском хозяйстве

Во многом благодаря случайному стечению обстоятельств во время работы первого кабинета Гайдара мне довелось заняться одной из немногих долгосрочных структурных реформ, которые удалось инициировать непосредственно в тот короткий период. Примерно за год до этого по предложению Г.Явлинского, который был тогда вице-премьером, я возглавил российскую группу экспертов в первом и очень амбициозном российском проекте Всемирного банка по подготовке трехтомного доклада о сельскохозяйственном секторе в СССР. В этом проекте было задействовано порядка 50 российских экспертов, включая ведущих специалистов по экономике сельского хозяйства, таких как В.Узун и Е.Серова, а также несколько первоклассных международных экспертов. Этот доклад помог прояснить многие ограничения и возможности, которые существовали в нашем сельском хозяйстве того времени, а также позволил рассмотреть потенциальные подходы к реформе этой отрасли в контексте разнообразного опыта развитых и развивающихся стран с рыночной экономикой.

Поэтому, когда в конце 1991 года Гайдар попросил меня организовать подготовку проекта документа по реформированию сельского хозяйства, благодаря сформированному незадолго до этого содержательному заделу и вовлечению лучших отраслевых экспертных сил того времени, повестку реформы удалось сформулировать буквально за несколько недель.

Постановление Правительства РФ о реорганизации колхозов и совхозов было подписано в числе первых из пакета реформ, на год раньше Указа Президента об акционировании в угольной промышленности, положивший начало реформы угольной отрасли (о ней речь пойдет ниже). Как помнится, мы его согласовали с правовым управлением Администрации Президента в последний день 1991 года

В Постановлении был заложен саморазвертывающийся и необратимый механизм рыночной реорганизации сельхозпредприятий. Он вынужден был учитывать конституционные ограничения того времени. Поправка в ст. 12 Конституции РСФСР, сделанная годом ранее, предполагала передачу имущества членам трудовых коллективов, а выращенная продукция объявлялась собственностью организации. При этом земля для целей сельского хозяйства могла быть передана в собственность, но вводился мораторий на ее продажу. Подготовленное нами постановление, исходившее из конституционных норм того времени, предусматривало переход на новые формы организации (ТОО и АО) и допускало возможность сохранения колхозов, но с новыми уставными документами и взаимоотношениями. При этом оно предусматривало, подобно столыпинской реформе, возможность выхода крестьян из колхозов с имущественными паями и земельными наделами. Идею этого механизма предложил В.Узун. Этот механизм оказался удачно сформулирован и в конечном итоге привел к далеко идущим структурным изменениям.

Вот что об этом пишет Наталья Шагайда1, аспирантка и в дальнейшем коллега В.Узуна, непосредственно участвовавшая в этих преобразованиях:

«После выхода «Постановления о реорганизации» Узун и я по просьбе Ассоциации крестьянских (фермерских) ассоциаций и кооперативов (АККОР) написали брошюру о реорганизации. … Понятно было, что много проблем не могут быть урегулированы принятым постановлением. И однажды в институт обратился Б.Немцов с просьбой оказать помощь в разработке технологии приватизации земли и реорганизации сельскохозяйственных предприятий. Работники Аграрного института написали брошюры — «Аграрная реформа в вопросах и ответах», «Реорганизация сельскохозяйственных предприятий». Писали? Делайте! И мы застряли на три года только в Нижнем! Для работы в институте это была находка: море материалов, мы сидели в селе и в Нижегородском кремле, пытались провести реорганизацию, набирали статистику, данные соцопросов, отрабатывали процедуры, которые предписывало российское законодательство, а если они не работали — предлагали другие, общались с законодателями на уровне области и в Москве… Это была фантастическая работа! К этому моменту приняли второе постановление правительства по реорганизации: оно снимало часть проблем, но далеко-далеко не все. Если бы меня спросили про технологию реорганизации до Нижнего, то я бы ответила твердо, что все в ней понимаю, а после приезда в Нижний я поняла, что не знаю ничего …. День за днем мы пытались превратить эти две страницы Постановления о реорганизации в некоторую процедуру, которую можно осуществлять (здесь Узун, конечно, задавал тон). Во-первых, это была международная команда, и можно было научиться новому. Во-вторых, я должна сказать, что крупно повезло, что Немцов был заинтересован в работе, он постоянно контактировал, согласовывал, принимал решения… В-третьих, там была мощная информационная работа для тех, кто оказался затронут приватизацией/реорганизацией. Очень много работали с людьми в хозяйствах».

«Тогда землю отдали десяткам миллионам людей. Все зациклились только на сельхозземлях, но реформа была значительно шире!… И то, что до сих пор формально земля сельхозназначения в основном принадлежит людям, которые с разной активностью и в силу разных причин пользуются своими правами, — это тоже результат реформы. …земля-то в большинстве случаев у первичных бенефициаров реформы и их наследников оказалась. Что дала эта реформа? Она позволила этим «монолитам» колхозов или совхозов, которые были искусственным образом созданы, стать подвижными, гибкими, перераспределять ресурсы в пользу тех, кто может и хочет что-то делать. Это была главная ответственность людей, участвующих сознательно в реформе, потому что другой ответственности не было. Государство не брало на себя заботу по сохранению этих хозяйств. Это такой пример, частный, а общий итог—российское сельское хозяйство модернизировалось.»

Таким образом, несмотря на все проблемы и издержки переходного периода, Постановление о реорганизации колхозов и совхозов задало неплохой первоначальный импульс для последующей постепенной трансформации сельского хозяйства в динамичную, конкурентоспособную и экспортоориентированную отрасль, а квалифицированное экспертное сопровождение реформы на всех ее этапах позволило добиться значимых долгосрочных результатов. К 2010 г. к фермерам перешло 12% сельхозугодий, а на долю государственных организаций пришлось не более 5% земель. Главным результатом аграрных реформ 1990-х стало создание условий для перераспределения земель и финансовых ресурсов в пользу эффективных собственников. Улучшились возможности кредитования, в том числе под залог земли, и повысилась инвестиционная привлекательность сельского хозяйства.

Это открыло возможности для следующего этапа реформ, который начался в 2000-е годы и был сфокусирован на финансовом оздоровлении сельхозпредприятий и развитии программ господдержки. С этого времени объемы производства, особенно в растениеводстве, устойчиво росли. К 2016 году валовый сбор зерновых, сглаженный по пятилетним интервалам начал превышать рекорды советского времени. Россия занимает первое место в мире по производству ржи, овса, ячменя, сахарной свёклы, подсолнечника, гречихи. В 2016 году по экспорту пшеницы Россия вышла на 1 место в мире, впервые за 50 лет сместив с 1 места США2.

* * *

Реформа угольной отрасли

Одной из наиболее успешных отраслевых реформ 1990-х — начала 2000–х годов стала реформа угольной отрасли, которую в разное время непосредственно курировали Е. Гайдар, А. Шохин, А. Чубайс, В. Каданников, В. Потанин, Б. Немцов, Я. Уринсов, В. Христенко. Она осуществлялась при техническом содействии Всемирного банка, и в результате была хорошо подкреплена ресурсами, которые использовались не только на социальную поддержку высвобождаемых работников, но и на масштабное экспертное сопровождение преобразований. Качество и глубина экспертной проработки повестки угольной реформы стала одной из ключевых составляющих ее успеха.

О том, как проходила эта реформа, приведу свидетельство одного из непосредственных ее участников, Георгия Краснянского3, который в 1990-х работал вице-президентом Государственной корпорации Росуголь, контролировавшей большинство угольных предприятий страны.

«Времени действительно было очень мало. Во Франции, например, на реструктуризацию угольной промышленности ушло 25 лет. А речь шла всего-то о 50 млн т добычи. …Прежде всего нужно было как можно скорее освободиться от убыточного сектора угледобычи, при этом обеспечив социальную защиту высвобождаемых работников. Господдержку следовало сконцентрировать на инвестиционных программах. Было закрыто 188 шахт и 15 угольных разрезов (добыча упала на 100 млн т), тем самым сокращены издержки угольного производства, обеспечен рост производительности труда и снижение производственного травматизма, осуществлено акционирование всех предприятий. На втором этапе, в 1998–2004 годах, была проведена масштабная приватизация рентабельных шахт и разрезов. На третьем этапе, в 2005–2015 годах, была реализована сбалансированная территориально-отраслевая социально-корпоративная политика с элементами госрегулирования… Что мы получили? Полностью частную, ориентированную на рынок, финансово и социально устойчивую, конкурентоспособную на мировом рынке отрасль. Работать стало безопаснее — травматизм со смертельным исходом снизился в девять раз. В ходе реструктуризации с соблюдением всех социальных мер поддержки было высвобождено до 730 000 человек, в том числе 230 000 рабочих по добыче. … У оставшихся работников с 1998 по 2016 год зарплата выросла в 25 раз. Добыча с 1994 по 2016 год увеличилась на 42%. Но самое главное, что обновленная угольная отрасль была полностью ориентирована на экспорт, который вырос в восемь раз. После Австралии и Индонезии Россия является третьим в мире экспортером угля. Производительность труда возросла в пять раз. Отрасль стала прибыльной, консолидированно прибыльной. В новейшей истории России теперь есть свой, не имеющий аналогов в мировой практике пример экономического успеха. Я горд, что мы это сделали!»

Но таких примеров более или менее значимых отраслевых реформ, которые удалось запустить, в период работы первого кабинета Гайдара было совсем немного. В результате гайдаровские реформы ассоциировались прежде всего со структурно-нейтральным пакетом мер по рыночной либерализации. С одной стороны, в массовом сознании именно они стали восприниматься негативно как причина гиперинфляции и экономического кризиса. С другой стороны, именно эти события положили начало характерной для российской экспертной традиции недооценке потенциальной важности реформ, напрямую направленных на изменение отраслевой структуры экономики.

Проблемы и эксперты

На рубеже конца 1990-х — начала 2000-х годов в экспертной среде уже стало почти хорошим тоном считать, что в основу типичной повестки реформ должны закладываться в основном структурно-нейтральные направления, такие как ответственная бюджетно-налоговая и кредитно-денежная политика, развитие финансовых рынков, развитие инфраструктуры, административная, судебная и правоохранительная реформы, реформа местного самоуправления, пространственная политика и т.д. Распространилось мнение, что при наличии эффективных структурно-нейтральных рыночных институтов: конкурентной среды, гибких рынков труда, эффективного государственного регулирования, независимой судебной системы, финансового сектора, способного обеспечить межотраслевое перераспределение капитала и так далее, адаптация отраслевой структуры экономики будет происходить сама собой, под действием «невидимой руки» рынка, и не потребует реформ, непосредственно направленных на поддержание желаемых структурных сдвигов.

Глобальный энергетический переход, структурные кризисы и новые вызовы

Но на новом этапе развития российской экономики проблема структурных изменений снова может выйти на первый план. Окно возможностей для запуска новой масштабной повестки реформ наиболее вероятно откроется в сценарии второго по силе за последние полвека структурного шока после кризиса 1990-х.

К нему российскую экономику может привести ускорение глобального энергетического перехода, обусловленного декарбонизацией мировой экономики. Он потребует ускоренного поиска новых отраслей международной специализации, способных заместить сужающиеся возможности экспорта углеводородов.

Структурные меры в этом случае должны будут касаться как вопросов управляемой адаптации отраслей, связанных с добычей и экспортом углеводородного сырья, роль которых будет ослабевать, так и проблем ускорения развития более перспективных, главным образом несырьевых, отраслей, которые призваны заместить углеводородную экономику в долгосрочной перспективе. Нужны будут многочисленные решения, которые учитывают специфику конкретных, подчас очень узких сфер деятельности.

В условиях предстоящего кризиса без целенаправленных усилий по ускорению структурной адаптации российской экономики к последствиям энергетического перехода невозможно будет добиваться быстрых побед, помогающих поддержать развитие. Повестка реформ, ориентированная в основном на структурно-нейтральные меры, не позволит ускорить преодоление структурного кризиса. Поэтому она быстро утратит общественную привлекательность, вызовет разочарование, а затем и отторжение. Причем дискредитирована может быть именно структурно-нейтральная часть повестки, как, собственно, и произошло, например, в период гайдаровских реформ 1991-1992 гг.

Финский пример

Когда я слышу разговоры о том, что при наличии эффективных рыночных институтов структурная адаптация экономики может произойти сама собой, без глубоких отраслевых реформ, мне первым делом приходит на ум контрпример из начала 1990-х, но касающийся не России, а соседней Финляндии.

Сразу после распада СССР финская экономика столкнулась с острейшим структурным кризисом, поскольку критически зависела от экспортных поставок на емкий советский рынок, к которому имела привилегированный доступ, но этот рынок перестал существовать. Теоретически Финляндия, уже тогда имела зрелые рыночные институты, которые во многих отношениях превосходили то, что имеет Россия сегодня. Значит, если следовать логике оппонентов вмешательства в ход структурных изменений, Финляндия должна была после распада СССР сформировать экспортные специализации, положившись прежде всего на сильные рыночные институты (уже к тому времени вполне зрелые) и «невидимую руку» рынка.

На практике же маленькой Финляндии со структурными реформами тогда сильно повезло: флагманом структурной диверсификации финской экономики в итоге стал не рынок как таковой, а одна конкретная крупная компания — фирма Нокиа, которая стала драйвером продуктовых инноваций и всего за несколько лет вывела Финляндию на мировой рынок высоких технологий. Структурная диверсификация финской экономики того времени имела мало общего с невидимой рукой рынка, и в гораздо большей степени определялись чисто административными решениями одной конкретной компании на внутрифирменном уровне. Если бы не это, то несмотря на эффективные институты, судьба финской экономики в 1990-е годы могла бы сложиться совсем не так благополучно. Структурный кризис мог бы затянуться надолго, как это случилось, например, в Великобритании в 1970-е годы.

До начала 1990-х Нокиа в основном работала в традиционных отраслях — бумаге, резине и электротехнике. Электроника была не главным направлением. Но распад СССР совпал с моментом, когда Нокиа совершила прорыв в телекоммуникациях. Используя ее технологию, в 1991 году премьер-министр Финляндии сделал первый в мире GSM звонок.4 Благодаря телекоммуникациям Нокиа вырвалась на оперативный глобальный простор: всего за 10 лет ее доля в финском экспорте выросла более чем в 30 раз — с чуть более 0,5% в 1991 году до 20% в 2000-м. О радикальности трансформации Нокиа в глобальную компанию говорит и то, что к концу 1990-х на внутренний рынок Финляндии попадало лишь около 1% продаж компании, в то время как десятилетием ранее внутри страны продавалось до половины всего выпуска. За 1990-е годы доля Нокии в финском ВВП выросла в 4 раза — с 1 до 4%. Но с учетом смежников ее влияние на рост обрабатывающей промышленности и телекоммуникаций было решающим5.

С именем Нокиа теперь связывают скорее ошибки, чем успехи. В конце «нулевых» годов она «проспала» рынок смартфонов. В начале 2010-х компании пришлось сократить больше половины сотрудников. Но к 2010 году финская экономика была уже достаточно прочно встроена в мировой рынок, чтобы сравнительно безболезненно преодолеть проблемы своей флагманской компании. Поэтому взлет и падение Нокиа оказали асимметричное влияние на экономику Финляндии, которая до сих пор развивается вполне успешно благодаря первоначальному структурному импульсу от Нокии, полученному в 1990х.6

Какие реформы потребуются в России

Внутрифирменная политика диверсификации, хорошо сработавшая в маленькой Финляндии, мало поможет в такой большой стране как Россия. Именно поэтому в условиях глобального энергоперехода нам потребуются масштабные отраслевые меры поддержки структурных изменений на государственном уровне. Повестка реформ, которая будет востребована в данном сценарии выходит далеко за рамки более привычного для многих экспертов структурно-нейтрального репертуара реформ. Реформы, непосредственно нацеленные на изменение отраслевой структуры экономики, включая ее международную специализацию, могут выйти на первый план.

Надо учесть, что традиционные подходы, которые сложились в рамках отраслевой политики в России, делают чрезмерный акцент на административных интервенциях и мерах прямой финансовой поддержки. Именно такие методы в последние 10 лет были распространены в промышленности и сельском хозяйстве. Например, по оценкам экспертов ЦСР и Delloite7, 75% прибыли компаний АПК за период 2015-2018 годов было сформировано за счет субсидий, полученных от государства. При этом почти 2/3 представителей АПК оценили уровень государственной поддержки как средний, а еще 28% — как низкий, что говорит об очень высоких ожиданиях на получение ресурсов от государства.

На современной стадии развития сельского хозяйства такие методы пока приносят результаты. Но на сельское хозяйство приходится всего 4% ВВП. Гораздо более масштабные структурные изменения, затрагивающие множество отраслей и как минимум половину ВВП, невозможно будет осуществлять, опираясь преимущественно на ручное управление и деньги. Денег в любом случае на это не хватит, в том числе из-за исчерпания углеводородной ренты и сокращения возможностей бюджетного перераспределения.

В условиях глобального энергетического перехода для большинства отраслей, нуждающихся в структурной адаптации и развитии, ключевые проблемы будут связаны не с субсидиями или какими-то финансовыми преимуществами, а с обновлением правил игры — регуляторных и институциональных условий, как, собственно, мы и попытались сделать в случае аграрной реформы в 1991 году. И как мы на собственном опыте смогли убедиться в 1991 году, сложность разработки такой повестки состоит в том, что она является очень емкой в плане необходимых для ее разработки экспертных знаний отраслевой направленности.

При этом речь идет далеко не только и не столько о дерегулировании, которое в последнее время стало модным в контексте регуляторной гильотины. Очень часто, наоборот, нужно скорее восполнять пробелы в регулировании или создавать заново правила игры и институты на формирующихся рынках, как, например, для электронной торговли, искусственного интеллекта, экосистем и беспилотных транспортных средств. Финансовая поддержка, конечно, тоже может играть немалую роль, но далеко не решающую.

Новые лидеры роста

Яркий пример новой структурной политики — это здравоохранение и смежные с ним отрасли (фарма, научные медицинские исследования, производство медоборудования, биотехнологии, индустрия здорового образа жизни и медицинский туризм). При условии проведения адекватной политики реформ их потенциальный вклад в ВВП может в ближайшие 15-20 лет может удвоиться. Поиск источников финансирования здравоохранения — вопрос несомненно важный, но далеко не единственный. В здравоохранении и смежных с ним отраслях шагу нельзя ступить без регулирования.

Например, в США, по оценкам Маккинзи за последние 20 лет объем отраслевых регуляторных ограничений в сфере здравоохранения, медицинских изделиях и фарме вырос по меньшей мере в 2-3 раза. Сегодня 25-30% всех отраслевых ограничений в США приходится всего на 4 сектора — финансовые услуги, профессиональные услуги, интернет и СМИ, лекарства и медицинские изделия. При этом фарма и производство медицинских изделий по активности в этой сфере компаний-суперзвезд глобального уровня входили в тройку наиболее значимых секторов.8 Если мы хотим создать условия для ускорения развития здравоохранения и смежных отраслей, для чего потенциал имеется уже давно (а за время пандемии возникли и дополнительные предпосылки), то одними деньгами этот вопрос не решить. Здесь необходимо прежде всего создавать регуляторные и институциональные условия.

При этом речь идет не об умножении запретов и ограничений, а об умном и гибком регулировании на доказательной основе, которое снимает барьеры для новых медицинских технологий, но при этом минимизирует риски для пациентов и врачей. Яркий пример — развитие телемедицины, для которой уже давно сложились и технологические предпосылки, и массовый платежеспособный спрос. Но устаревшие правила регулирования удаленного взаимодействия врачей и пациентов привели к тому, что в условиях ковидных ограничений на очный прием пациентов огромное число людей лишилось своевременного доступа к медицинской помощи. И если в развитых странах, в связи с этим, начался быстрый пересмотр правил для облегчения доступа к удаленным услугам, то в России необходимые законодательные поправки так и не были приняты, хотя и были разработаны.

Телемедицина — это лишь небольшой частный пример из необъятной и очень сложной регуляторной повестки, от которой зависит долгосрочный успех индустрии здоровья, а само здравоохранение — это лишь одна из множества потенциально перспективных отраслей, нуждающихся в создании условий для развития.

Огромные и во многом похожие проблемы существуют в сфере ИТ и телекоммуникаций, в сфере пространственного развития (поскольку оно завязано на развитие именно несырьевых отраслей и упирается в регулирование инфраструктуры, рынков земли, недвижимости и градостроительных норм), в энергетике и на транспорте (особенно в контексте углеродного регулирования), в химической промышленности, строительстве, производстве инновационных продуктов питания, технологиях коммерческого освоения космоса и многих других сферах, которые находятся на острие предстоящих структурных и технологических изменений. Стратегические документы верхнего уровня могут лишь представить обобщенное видение приоритетов, а также подкрепить эту работу необходимыми ресурсами и вниманием верхних эшелонов управления, но не отменяют необходимости тщательной проработки отраслевых деталей.

* * *

С похожими проблемами мы столкнулись и в 1991 году при разработке аграрной реформы. Но наше положение тогда облегчалось двумя обстоятельствами. Во-первых, тем, что благодаря проекту Всемирного банка именно по сельскому хозяйству был заблаговременно сформирован определенный содержательный задел и пул первоклассных отраслевых экспертов, готовых к работе над реформой. Во-вторых, эта реформа могла хотя бы отчасти опираться на модели организации сельского хозяйства в странах с уже сложившейся рыночной экономикой.

Для многих перспективных отраслей, развивать которые потребуется в условиях глобального энергоперехода, эти условия выполняться не будут. Многие из этих видов деятельности находятся на технологическом фронтире, поэтому опираться на готовые рецепты, позаимствованные из-за рубежа, будет сложно или даже невозможно. Это делает разработку новых правил игры гораздо более трудной и дорогостоящей задачей. Простым мозговым штурмом или анализом международного опыта будет не обойтись. В каждую отраслевую реформу необходимо будет вовлекать большое число экспертов с конкретными отраслевыми компетенциями.

А есть ли эксперты?

Но далеко не всегда подобные компетенции имеются в научных и консалтинговых организациях. Часто подобные знания сосредоточены преимущественно в бизнесе. Но частная инициатива в таких вопросах — обоюдоострое оружие. Опираться на отраслевых лоббистов при разработке правил игры — значит допускать опасный конфликт интересов. Для поддержания необходимого баланса интересов по многим перспективным отраслям придется вкладывать немалые ресурсы государства в создание и финансирование отраслевых центров экспертных компетенций, на которые можно было бы опираться в разработке отраслевой политики и в диалоге государственных органов с бизнесом.

Не стоит также смешивать задачу первоначального формирования правил игры для новых отраслевых рынков или комплексного обновления таких правил для уже существующих рынков с задачами текущего поддержания регулирования в актуальном состоянии. В отличие от разработки качественно новой отраслевой повестки, рутинная актуализация уже сложившегося регулирования — в целом гораздо менее трудозатратный процесс, который не требует таких масштабных экспертных усилий как запуск регулирования с низкой стартовой точки.

Фактически, потребуется сформировать новые эффективные институты, обеспечивающие ускоренное развитие многих перспективных отраслей на инновационной основе через комплексное обновление условий их деятельности. Не надо путать их с уже существующими институтами развития. Речь идет не о создании очередного поколения уполномоченных государственных организаций, а прежде всего, об обновлении правил игры, которые помогли бы раскрыть потенциал наиболее перспективных отраслей и привлечь туда инвестиции.

К сожалению, экспертное сообщество тоже пока не готово к работе над столь амбициозной структурной повесткой. Задел принципиально новых решений, пригодных для ответа на вызовы предстоящего структурного перелома в развитии, до сих пор не сформирован. Гораздо больше сил уходит на текучку и работу над проблемами вчерашнего дня. Поэтому, откуда бы ни исходил запрос на кардинальное обновление повестки реформ, экспертное сообщество не сможет отреагировать на него моментально. Наполнить новую отраслевую повестку реформ по-настоящему полезными и практически реализуемыми мерами в короткие сроки будет невозможно.

Все это говорит о том, что задачу разработки пакета структурных реформ в ответ на вызовы глобаль-

ного энергетического перехода не получится решить с наскока, как не удалось ее решить и в 1991 году. Именно поэтому новая структурная повестка нуждается в тщательной заблаговременной подготовке. К счастью, энергетический переход пока развивается в щадящем для России темпе: хотя его неизбежность уже не вызывает сомнений, он еще не успел набрать обороты. Благодаря относительно плавному началу глобального энергетического перехода ситуация в российской экономике пока меняется не так стремительно, как в 1991 году. Тем самым, для подготовки отраслевых реформ остается больше времени, чем было в начале перехода к рынку, когда реформаторам приходилось действовать, не имея времени не только на детализацию отраслевых реформ, но и на саму их реализацию.

И все же, это не повод расслабляться и откладывать подготовку структурных реформ на потом. Иначе позитивные и негативные уроки первых рыночных реформ тридцатилетней давности, о которых говорилось в начале этой статьи, так и останутся неусвоенными.

Примечания

1 Н.И. Шагайда, А.М. Никулин. «Все поколения моей семьи… были вовлечены в глобальные аграрные преобразования». Крестьяноведение. 2021, т. 6, №2, стр.121-153.

2 http://ruxpert.ru/Сельское хозяйство в России

3 Г. Краснянский: «Реструктуризацию угольной промышленности России следует изучать в профильных вузах». Forbes.ru 17.06.2017 https://finance.rambler.ru/economics/ 37253181-georgiy-krasnyanskiy-restrukturizatsiyu-ugolnoy-promyshlennosti-rossii-sleduet-izuchat-v-profilnyh-vuzah/

4 Nokia: взлеты и падения финской компании. 14.06.2018 https://stoneforest.ru/look/gadgets/nokia-brend/

5 Megerle K. Rise and Fall of Nokia: Impact on the Finnish Economy. KAMK-2019.

6 Ibid.

7 Обзор рынка сельского хозяйства. Delloitte, ЦСР. Москва, 2019 год.

8 Superstars: The dynamics of firms, sectors, and cities leading the global economy. McKinsey Global Institute. Discussion paper. October 2018, p. 31.

© Текст: Михаил Дмитриев

Россия > Госбюджет, налоги, цены > magazines.gorky.media, 9 марта 2022 > № 4022330 Михаил Дмитриев

1992-й год

Опубликовано в журнале Вестник Европы, номер 58, 2022

Трейлер новой книги с рабочим названием «Пять пятилеток либеральных реформ»

Это был особый год, с конца 1991-го по конец 1992-го, и каждый его день — особый. Вся остальная жизнь стала послесловием к нему, как и предыдущая — предисловием. Во всяком случае так случилось именно с Гайдаром. Многие, оценивая тот период, говорят даже не о годе с небольшим, а о нескольких месяцах. Первых месяцах работы правительства реформ.

Год начался в ноябре 1991-го.

15 ноября правительство собралось на свое первое заседание под председательством президента-премьера Б.Н. Ельцина. В зале заседаний Политбюро — четвертый этаж серого здания на Старой площади. Можно назвать этот синклит «расширенным правительством», потому что в его заседании участвовали не только члены кабинета. Все — вроде бы единомышленники, спорившие лишь по деталям решений.

Заседание было хорошо подготовлено, хотя все вопросы носили абсолютно алармистский характер. Гайдар выступал в роли второго лица, которому покровительствует первое. Ельцин был в отличной форме, очевидным образом включился с головой в работу, знал мельчайшие детали обсуждавшихся вопросов и очень-очень поддерживал Егора во всем. Явно они при личном контакте все эти проблемы и проекты документов многократно обсудили. В принципе всем было понятно, кто здесь главный и самый умный (с кем даже спорить толком не решались, потому что спор был бы интеллектуально не равный), а кто мощная и пока непробиваемая политическая крыша.

Станислав Анисимов, министр материальных ресурсов СССР, приглашенный Гайдаром в правительство РСФСР как министр торговли и материальных ресурсов, вспоминал: «…первое, что бросилось мне в глаза — это обстоятельность и полное владение повесткой дня. Вопросов на обсуждение было вынесено очень много. Темп обсуждения был такой: на выступление — 10-15 минут, никаких лозунгов, никаких агитаций. Сказал — принимаем, не принимаем — отошел. Все! Когда я стал участвовать в работе над проектами указов, меня тоже восхитила сама обстановка организационной работы. Каждый вторник во второй половине дня до глубокой ночи продолжалось предварительное («бутербродное») заседание правительства, где обсуждались подготовленные проекты указов. Была абсолютно свободная система обсуждений, шла полемика, шел спор, и в итоге приходили к какому-то согласию. Либо принимали, либо не принимали. Не принимали — откладывали на доработку, дальше на обсуждение выносили другой документ».

Правительство, назначенное в ноябре 1991-го, не было гайдаровским, притом, что, конечно, ключевые позиции контролировались реформаторами. Штаб реформ — это не просто министерские посты, а нечто более широкое. Словом, «команда» не совпадала с правительством. Экономисты были готовы выполнить роль наемных технократов, но то, что они делали, имело политический характер.

Ельцин настаивал на том, что он собрал единую команду. Использовал термин «правительство реформ». Не делал никаких намеков на то, что СССР будет развален. Скорее, наоборот, но при этом подчеркивал ведущую роль России в реформах. Еще раз сделал акцент на всей тяжести периода транзита, но выразил надежду, что падение экономики не продолжится более полугода.

* * *

К Ельцину в команде реформаторов относились по-разному. И уже потом, по ходу реформ, многие считали, что он в какой-то момент дал слабину, стал сдавать команду, был недостаточно последователен, мало что понимал в экономике и все равно полагался на своих «старых партийных товарищей». Но реформаторы никогда не забывали этого решительного шага, его готовности расстаться хотя бы с частью популярности ради того, чтобы поделиться своими энергетикой и харизмой с молодыми экономистами, дать им политическую крышу, пусть и на время. И отнюдь не в условиях диктатуры, не на пиночетовских принципах…

Итак, первое заседание нового правительства РСФСР. Гайдар докладывал первым. Обращение — из той эпохи, которая уходила прямо на глазах: «Уважаемые товарищи!». — Россия не имеет необходимых атрибутов государственности, — говорил он, — в этом управленческая сложность реализации стратегии преобразований. Поэтому придется решать две задачи параллельно: первая — радикализация реформы, вторая — «обретение экономического суверенитета». Неизбежна высокая открытая инфляция. Но будет и определен круг товаров, на которые останутся регулируемые цены — «предельно ограниченный круг»: топливо, энергия, драгметаллы, перевозки грузов основные услуги связи, в сфере розничных цен — хлеб, молоко, молочнокислые продукты, соль, сахар, масло растительное, детское питание, водка (специфическое соседство, но объяснимое!), топливо, бензин, медикаменты, спички. Коммуналка — пока тоже.

На первом заседании правительства Гайдар объявил членам кабинета и о том, что подготовлен указ о либерализации внешнеэкономической деятельности. Снимаются ограничения по импорту, страна открывается для иностранных инвестиций. Далее — коммерциализация торговли, общественного питания и бытового обслуживания. Проект нормативного акта дорабатывается. Приватизация — еще не договорились о форме, но Гайдар констатировал, что администрировать создание именных приватизационных счетов правительство пока не в состоянии. Программа приватизации будет доработана.

Минфин Союза и РСФСР — объединяются. Придется взять на себя часть общесоюзных расходов. Госбанк России устанавливает контроль над денежным обращением на территории России. Указ на эту тему — готов.

Система лицензий на вывоз нефти и нефтепродуктов — отменить все: это коррупция. Построить новую систему.

Предложить иностранным кредиторам не вести никаких переговоров о предоставлении новых займов без участия России.

И еще множество других вопросов, решаемых с колес, в разной степени готовности. И это — только начало.

Логичнее было бы отпустить цены сразу, осуществив параллельно налоговую реформу, введя налог на добавленную стоимость, но такой возможности нет. Либерализация цен будет проведена в два этапа. Даты не были названы. Из споров того времени известно, что обсуждались, например, 15 или 16 декабря. Но, возможно, психологически более комфортной казалась другая дата, январская. Новый год — новая эпоха.

По поводу того, как отпускать цены, тоже шла дискуссия, и она не заканчивалась вплоть до 31 декабря. Сохранить отдельные регулируемые цены рекомендовали представители Главного вычислительного центра (ГВЦ) Госплана — расчеты делались все той же группой Якова Уринсона. В самом начале ноября правительство еще не было назначено, неизвестен человек, который будет олицетворять реформы, но Борис Николаевич уже объявил о неизбежной либерализации и о сохранении регулируемых цен на отдельные товары — список почти совпадал с тем, о котором Гайдар говорил 15 ноября. Значит, это было консенсусное решение еще до того, как Егор и его товарищи получили должности в кабинете министров.

Спустя 10 дней, 25 ноября, на заседании Госсовета — еще союзного, Ельцин сообщит, что цены в России будут отпущены 16 декабря, а с 1 января РСФСР переходит на торговлю с другими республиками по мировым ценам. Это был день, когда члены Госсовета, то есть руководители семи республик — России, Белоруссии, Казахстана, Киргизии, Туркмении, Таджикистана, Узбекистана (без Украины!) собирались парафировать договор о создании Союза суверенных государств. Но этот акт не состоялся. По сути дела, это был почти формализованный развал СССР. А 3 декабря Ельцин подпишет указ о либерализации цен со 2 января 1992 года — наконец, определились с датой.

В своих «ранних» воспоминаниях «Дни поражений и побед» (1996) Гайдар писал, что решение о либерализации именно 2 января 1992-го было принято как компромисс, который был достигнут в дни заключения Беловежского соглашения, то есть 7-8 декабря, между российскими, белорусскими и украинскими экспертами — чтобы «республики смогли лучше подготовиться к этому».

Но указ Ельцина № 297 «О мерах по либерализации цен» («Осуществить со 2 января 1992 г. переход в основном на применение свободных (рыночных) цен и тарифов, складывающихся под влиянием спроса и предложения, на продукцию производственно-технического назначения, товары народного потребления, работы и услуги») датирован 3 декабря.

Наверняка тема освобождения цен обсуждалась со «славянскими» соседями.

Как вспоминал Владимир Машиц (член команды Гайдара, в 1992-м — председатель Госкомитета по сотрудничеству со странами СНГ), в декабре 1991-го шли постоянные переговоры о возможной синхронизации реформ, и украинцы все время просили отсрочки. И не только они: 24 декабря 1991-го в ходе рабочей встречи глав правительств стран СНГ возникла дискуссия по поводу того, не отложить ли России либерализацию до 15 января 1992 года — все с той же целью синхронизации усилий. В частности, этого добивалось белорусское правительство. На что представитель Армении возразил, что это невозможно — производители в ожидании освобождения цен просто не отгружают товары. Гайдар тогда заметил: «Я могу только согласиться с позицией Армении в этом вопросе. Для России больше нет возможности, маневры исчерпаны. Мы сделали все».

ПРЕКРАЩЕНИЕ СССР

1 декабря 1991-го Украина, активно избегавшая вхождения в новый Союз, что давало дополнительные козыри Ельцину («Какой Союз без Украины?»), проголосовала за независимость. За развод с Москвой проголосовали и Крым, и восток страны.

На субботу, 7 декабря, в Минске была намечена встреча лидеров трех «славянских» республик — России, Украины, Белоруссии, Бориса Ельцина, Леонида Кравчука, Станислава Шушкевича. 5-го декабря Ельцин встречался с Горбачевым и тот просил Бориса Николаевича не принимать никаких самостоятельных решений «на троих» по форматам возможных союзных отношений, а результаты самой встречи совместно обсудить в понедельник, 9-го, уже в Москве.

В интервью журналисту Олегу Морозу Егор Гайдар говорил: «Борис Николаевич попросил меня полететь с ним в Минск, сказав, что есть идея встретиться там с Кравчуком и Шушкевичем и обсудить с ними вопросы взаимодействия в этих сложившихся кризисных условиях».

Гайдар утверждал, что у Ельцина на тот момент не было внятного понимания, на какое решение выйдут три лидера. Не ставил он задач и перед своим заместителем по правительству, притом, что делегация была представительная, вполне адаптированная для решения самых сложных задач — в нее входили Геннадий Бурбулис, Сергей Шахрай, один из главных российских юристов, который спустя неделю будет назначен еще одним зампредом правительства, и министр иностранных дел РСФСР Андрей Козырев. Вполне очевидно, вопросы формата союза или цивилизованного развода должны были находиться в центре повестки: неопределенность слишком затянулась, особенно если учесть, что Россия первой собиралась начинать радикальные реформы.

Еще 14 ноября на заседании Госсовета Союза в Ново-Огарево, когда Ельцин и Шушкевич выступили против формулы единого государства, Михаил Сергеевич сказал: «Если не будет эффективных государственных структур, зачем тогда нужны президент и парламент? Если вы так решите, я готов уйти». На что Борис Николаевич добродушно бросил: «Ну, это эмоции».

В тупике оказался не только Горбачев: он оставался президентом без государства и рычагов управления, и, в сущности, без денег, но и не все руководители республик готовы были сделать решительный шаг в сторону от Горби. Не говоря уже о лидере РСФСР, «союзообразующего» государства. Было и страшно, и неловко. Разумеется, после 1 декабря гораздо более вольготно чувствовал себя Леонид Кравчук — ему уже не нужны были никакие Союзы, и он не испытывал никакой неловкости перед Горбачевым, тот больше не был для не него начальником.

7 декабря после переговоров в Минске делегации трех республик прибыли в правительственную резиденцию «Вискули» в Пружанском районе Брестской области в центре Беловежской пущи. К югу — Брест, на северо-западе — уже польский Белосток. Для Егора это были привычные номенклатурные декорации, в которых принимались государственные решения или писались руководящие документы — все то же самое, что и в России: строевой сосновый лес, ели, здание, напоминающее по советской архитектурной традиции дворянское поместье. Славная намечалась охота согласно старому, еще сталинскому обыкновению, — решать главные вопросы на природе и за ужином. Леонид Кравчук, приехавший в резиденцию раньше, поскольку в Минске его не было, даже подстрелил — уже по брежневской традиции — приготовленного на заклание кабана. Гайдара поселили в один коттедж с Сергеем Шахраем. Еще не было очевидно, что хит ансамбля «Песняры» «Беловежская пуща» вот-вот обретет символическое значение и станет саундтреком распада СССР.

Еще в Минске, выступая на заседании Верховного совета Белоруссии, Ельцин приоткрыл тему переговоров: республикам уже умершего старого Союза противопоказаны унитаризм и руководящий Центр. Исходя из этого и планировалось обсуждать в «Вискулях» несколько возможных вариантов договора, который точно уже невозможно было назвать союзным.

Вечером 7-го за ужином собрались три лидера и два премьера — белорусский Вячеслав Кебич, украинский — Витольд Фокин, а также российский первый вице-премьер Геннадий Бурбулис. Уже тогда стало очевидно, что если и будет в «Вискулях» построена какая-нибудь межгосударственная ассоциация, то уже без Центра. Если называть вещи своими именами, точнее, именем — без Горбачева. Собственно, тем и отличалось беловежское соглашение от новоогаревского процесса, который представлял собой попытки сохранить Союз в виде Содружества суверенных государств (ССГ, которое шутники расшифровывали, по свидетельству пресс-секретаря президента СССР Андрея Грачева, как «Союз спасения Горбачева») и общесоюзные структуры, в том числе президента.

В наилучшем расположении духа находился Кравчук — буквально позавчера Рада, руководствуясь результатами всеукраинского референдума, проголосовала за аннулирование Союзного договора 1922 года. Формат содружества — а это слово было «нащупано» взамен конфедерации, которая была бы непонятна простым гражданам — оказался не единственной интригой ужина. Нужно было еще уговорить Украину стать членом этого содружества.

Уговорили, но не сразу. Нужен был, конечно, не «славянский союз», а несколько более широкий. Дополнительный вес решению о формате мог бы придать весьма влиятельный и уважаемый в том числе Горбачевым лидер Казахстана Нурсултан Назарбаев, только что избранный президентом своей страны с 98 процентами голосов «за». Но ему дозвонились — по разным версиям — только с утра или даже вечером. Будучи осторожным политиком, Назарбаев, конечно, ни в какую Белоруссию не полетел, а стал ожидать окончания интриги в Москве. К тому же, Назарбаев обещал Горбачеву быть на встрече 9-го, вот и ожидал ее.

«Мы все были под конвоем», — скажет потом Шахрай. Считалось, что доклады о происходящем идут в Москву. Что КГБ, то ли союзный, то ли республиканский, готов «накрыть заговорщиков». Убить. Арестовать. Но главный вопрос — зачем? СССР бы это точно не спасло, центростремительное движение лишь в очередной раз ускорилось бы. Михаилу Сергеевичу политическую карьеру не продлило бы, а, скорее, сократило. Да и Горбачев не был ни авантюристом, ни убийцей, ни тираном. Вот все, что он делал в это время: готовился к заседанию Госсовета в понедельник, 9-го, звонил 8-го своему близкому помощнику Вадиму Медведеву, просил подготовить новые аргументы в пользу сохранения Союза (7-го такое же задание получил помощник президента СССР Анатолий Черняев).

Президенты после ужина отправились спать. А команды получили задание подготовить к утру документы, основанные на новой формуле содружества. В домике, где поселились Гайдар и Шахрай, собрались еще Бурбулис, Козырев и белорусские первый вице-премьер Михаил Мясникович и министр иностранных дел Петр Кравченко.

Егора и здесь посадили писать ключевые идеи рабочей группы — от руки, его неразборчивым почерком. А как еще, если дело было в охотничьей резиденции. Интересная это была команда: лучший экономист своего поколения, внук Гайдара и Бажова; юрист из МГУ, специалист по чехословацкому социалистическому государственному праву; профессиональный карьерный дипломат; преподаватель марксистской философии; бывший секретарь минского горкома партии и министр ЖКХ БССР; бывший секретарь по идеологии минского горкома, профессиональный историк. Все молодые — до сорока или чуть за сорок. (При этом Гайдар и Шахрай — не друзья, члены команды признавались потом, что не понимали роли Сергея, состоявшего в должности госсоветника, в правительстве, видели в нем кого-то вроде контролера.) Самый старший — 46 лет — Геннадий Бурбулис. Украинская сторона решила в работе не участвовать. Как вспоминал Гайдар, «украинцы подошли к двери, потоптались, чего-то испугались и ушли».

Настал момент, описываемый формулой «Лучше ужасный конец, чем ужас без конца». Шахрай придумал ключевую стартовую правовую позицию: три государства-учредителя СССР распускают основанное ими в 1922 году государство и создают новое, открытое для присоединения. Гайдар вспоминал: «Мне идея показалась разумной, она позволяла разрубить гордиев узел правовой неопределенности, начать отстраивать государственность стран, которые де-факто обрели независимость».

Главным идейным посылом соглашения стала фраза: «…констатируем, что Союз ССР как субъект международного права и как геополитическая реальность прекращает свое существование». Важная позиция — статья 5 Соглашения: «Высокие Договаривающиеся Стороны признают и уважают территориальную целостность друг друга и неприкосновенность существующих границ в рамках Содружества. Они гарантируют открытость границ, свободу передвижения граждан и передачи информации в рамках Содружества». Статья 6 регулировала вопросы ядерного оружия и общих «стратегических вооруженных сил»: «Государства — члены Содружества будут сохранять и поддерживать под объединенным командованием общее военно-стратегическое пространство, включая единый контроль над ядерным оружием, порядок осуществления которого регулируется специальным соглашением. Они также совместно гарантируют необходимые условия размещения, функционирования, материального и социального обеспечения стратегических вооруженных сил».

Отсутствие взаимных территориальных претензий и решение о статусе ядерного оружия, которое потом было уточнено на встрече глав государств Содружества 21 декабря в Алма-Ате — вывоз его на территорию России, собственно, и были главными пунктами.

Ядерное оружие передавалось России: Егор Гайдар рассказывал в частной беседе о том, что Ельцин поставил вопрос о возможной передаче Крыма РСФСР, на что Кравчук возразил, что в этом случае Украина не отдаст России ядерное оружие. Решение выросло из этого очень серьезного политического компромисса.

И, наконец, — правовая точка в существовании СССР: «С момента подписания настоящего Соглашения на территориях подписавших его государств не допускается применение норм третьих государств, в том числе бывшего Союза ССР».

…В 4 утра Козырев, не решившийся будить машинистку, подсунул проект документов под дверь, которая оказалась не той. В результате перед началом утреннего заседания Гайдару пришлось заново надиктовывать тексты Соглашения и заявления. Размножить бумаги было не на чем, поэтому текст пропустили через факс и продолжали работу над ним на длинных полотнах факсовой бумаги. Лидеры высказывали пожелания, появлялся Шахрай, удалялся на некоторое время, и возвращался с новой готовой формулировкой, чем произвел неизгладимое впечатление на Шушкевича.

В 14 часов 17 минут в вестибюле перед столовой Соглашение было подписано.

Кравчука распирало от радости, Ельцин был сдержанно-торжествен и с медвежьей грацией что-то объяснял, Шушкевич выглядел растерянным и подавленным.

Последовали звонки министру обороны СССР Евгению Шапошникову, у которого как у человека реалистического склада (в августе 1991-го он выступил против ГКЧП) не возникло возражений, наоборот, он быстро передал единое командование трем лидерам, затем звонок президенту США Джорджу Бушу-старшему, и лишь потом Шушкевич рассказал о случившемся возмущенному Горбачеву. На встречу с президентом СССР (при участии Назарбаева) 9-го декабря был делегирован Ельцин. Кравчук и Шушкевич на нее не поехали.

12 декабря Верховный совет РСФСР ратифицировал Соглашение при всего шести голосах против. 21 декабря 11 бывших союзных республик подписали протокол к Соглашению и присоединились к СНГ.

Вот что важно и вот о чем писал Гайдар в «Гибели империи»: «Руководство государств, обретающих независимость на постсоветском пространстве, оказалось достаточно зрелым, чтобы понять: когда речь заходит о границах, как бы ни были они условны и несправедливы, речь идет о войне. Договоренности, достигнутые в Белоруссии 8 декабря и подтвержденные 21 декабря в Алма-Ате, открыли дорогу подписанию соглашения по стратегическим силам (30 декабря 1991 г.). В нем были зафиксированы обязательства государств-участников содействовать ликвидации ядерного оружия на Украине, в Белоруссии и Казахстане… оговорено, что стороны не видят препятствий перемещению ядерного оружия с территории республик Беларусь, республики Казахстан и Украины на территорию РСФСР».

25 декабря Михаил Горбачев обратился к советским гражданам и сообщил о своем уходе в отставку. В тот же день в 19:35 флаг СССР был спущен с флагштока над президентской резиденцией в Кремле. В течение пяти минут флагшток, словно символизируя процесс перехода власти, простоял без флага. Без пятнадцати восемь на него уже был водружен российский триколор.

Праздника не было. Торжественных церемоний тоже. Советский Союз ушел буднично, словно закончив обычный рабочий день. Для граждан России и ее правительства будни тоже продолжились.

НАЧАЛО РЕФОРМ

19 ноября правительство одобрило список первоочередных нормативных актов, общий «рисунок» которых был подготовлен на 15-й даче в Архангельском. Началась реальная работа.

В условиях разваленной налоговой системы нужен был налог для гарантированного пополнения бюджета. Гайдар и его команда обсуждали введение НДС — налога на добавленную стоимость, исчисление которого производится продавцом при реализации покупателю товаров, работ, услуг, имущественных прав.

Гайдар: «По этому поводу у нас развернулась дискуссия с участием коллег из МВФ, которые были скорее против. Я провел несколько совещаний в правительстве и принял решение, что надо вводить НДС… Приводились контраргументы: мы административно не готовы, высоки риски, что НДС мы введем, но получим минимальные доходы. К тому же мы предлагали по нему высокую ставку (28%) просто потому, что в стране бушевал финансовый кризис, и казне требовались финансовые поступления. Тем не менее, мы ввели именно 28-процентный НДС. И тем самым, я думаю, предотвратили в 1992 году паралич денежного обращения в стране. А это и было нашей главной задачей. Ставку мы потом снизили».

Но это было мероприятие из разряда «первой медицинской помощи» экономике. Дальше предстояло строить налоговую систему в стране, где ни у кого из граждан не было рефлексов налогоплательщика, а у государства отсутствовало представление о том, что оно тратит не так называемые «государственные» деньги, а средства, полученные от живых людей, а потому несет ответственность за рациональность трат. Для того, чтобы построить налоговую систему и привить первоначала налоговой культуры, потребовались годы. Впрочем, «демократию налогоплательщика» — никаких налогов без представительства всех слоев общества — построить так и не удалось. Прежде всего потому, что первая составляющая этой модели — «демократия» — была изъята из обращения: государство видит в гражданах дойную корову, а в экономику вбрасывает деньги туда, куда хочет и тому, кому хочет. В лучшем случае — для покупки лояльности избирателей.

Главное, что по-прежнему больше всего заботило вице-премьера по экономике и финансам — как отреагирует экономика и люди на либерализацию цен. Яков Уринсон с коллегами в ГВЦ без конца обсчитывал разные варианты и комбинации. Еще и еще. 24 декабря на рабочей встрече глав правительств стран СНГ Гайдар пояснял обеспокоенным коллегам: «Самое трудное — это прогноз роста цен непосредственно за их размораживанием и реакция на проблему, связанную с ограниченностью товарных запасов». Темп роста цен «зависит от двух основных факторов. Это сложившаяся и накопленная денежная диспропорция, избыточная денежная масса относительно спроса… Второе. Это инфляционные ожидания, то есть то, что люди или лица, принимающие решения, — директора предприятий, министры, население закладывают в свои представления о том, как будут вести себя цены после того, как они разморозятся».

27 декабря Гайдар проводит очередной экономический ликбез Верховному совету, который уже не слишком дружелюбно настроен, по поводу того, как будет формироваться бюджет страны на I квартал 1992-го и в целом на 1992-й. И как это трудно сделать, потому что приходится опираться исключительно на «прогнозы динамики цен по основным направлениям, видам продукции, услугам, товарам, родам деятельности». «Мы по существу формируем бюджет только становящегося, формирующегося, нового государства… Мы оказались перед реальной альтернативой: мы можем и дальше пытаться держать цены, наращивая развал финансовой системы увеличением дефицита бюджета от 22 до 25, 27%, или попытаться одновременно разморозить цены и ввести очень серьезные, очень радикальные корректировки в финансовую политику, с тем чтобы сжать дефицит бюджета, свести его к нулю». А это означало резкое сокращение оборонных расходов и вообще всех нерациональных (и даже рациональных) трат. В таких масштабах, о которых депутаты даже и помыслить не могли, так и не поняв, к чему он, этот низкий дефицит бюджета.

Это был последний относительно спокойный контакт ответственного за реформы вице-премьера и парламента. Экономическое образование парламент продолжит получать, а Гайдар терпеливо будет разъяснять основы экономической политики в переходный от социализма к капитализму период. Но «студенты» будут всю дорогу бунтовать и в итоге избавятся от своего преподавателя.

Мог ли Гайдар отложить либерализацию цен? Или, наоборот, он пошел на слишком очевидные компромиссы, не будучи способным противостоять политическому, аппаратному, лоббистскому давлению на правительство? Была ли угроза голода, бунтов и беспорядков? Или все это миф, который придумали сами реформаторы, пытаясь обелить самих себя? И никакой угрозы голода не было, все было не так плохо, как представляется сейчас. (Сегодня это говорят иной раз те, кто жил в то время — с пустыми прилавками, и даже те, кто состоял в правительстве, которое разворачивало корабли с зерном в те города, где его запасов уже практически не было.)

Мнения, разумеется, разные. Гайдар все сделал не так или не совсем так — эти претензии звучали и звучат. Умные, обоснованные, глупые, иногда просто безумные. Справа и слева. Со стороны тех, кто предполагал, что реформы проводить в принципе не следовало. Со стороны тех, кто считал, что они недостаточно радикальны.

Напомним: все то, что собирался делать Гайдар, предлагалось и в документах правительства Союза: в 1990-м году — Маслюкова, в 1991-м — Щербакова. В ноябре 1991-го Леонид Абалкин писал: «У меня есть записка, подготовленная сотрудником института О. Роговой: из нее вытекает, что нам дается срока два месяца, после чего наступит развал экономики, коллапс… Набрали силу процессы и тенденции, которые определяют затяжной характер кризиса и делают дальнейшее его углубление неизбежным».

Все упомянутые чиновники и экономисты — жесткие критики Гайдара. Понятно, что в их представлении Егор сделал что-то (или все) не так. Но почему они не оказались на его «расстрельном» месте? Гайдар не рвался к власти, упорно позиционировал себя как советника, при этом был готов реализовывать реформы, чего тоже совершенно не скрывал, осознавая всю величайшую меру ответственности. И оказался более, чем кто-либо другой, убедительным для Ельцина, человека совершенно другой формации, для которого Егор был просто инопланетянином. Как бы повели себя они, его критики, когда в 1991-м году коридор возможных решений схлопнулся до узкого лаза, да и то втиснуться в который можно было только благодаря либерализации цен и торговли?

Один из самых последовательных критиков Егора — Андрей Илларионов, работавший в Рабочем центре экономических реформ в гайдаровские времена, затем возглавлявший группу анализа и планирования в аппарате Черномырдина и, наконец, занимавший пост советника Путина по экономическим вопросам. Неистовый масштаб его борьбы с покойным оппонентом впечатляет. Но именно он в середине 1990-х прекрасно описал стартовые условия реформ: «…дефицит российского бюджета и части союзного бюджета, приходившегося на территорию России, в 1991 году… составил 31,9% российского ВВП. Дефицит был профинансирован за счет кредитов Госбанка СССР и Центрального банка России… В мае-декабре 1991 года прирост денежной массы М2 (прежде всего — это объем наличных денег в обращении, депозиты в банках. — А.К.) составил 60,7% от российского ВВП за соответствующий период. К осени 1991 года денежный навес таких масштабов практически полностью уничтожил государственную торговлю. В ноябре-декабре началась спонтанная либерализация цен — темпы инфляции в регулируемой торговле поднялись до 11,3% в месяц, а всего за 1991 год индекс потребительских цен увеличился на 168%… К концу года уровень цен колхозного рынка превысил государственные розничные цены в 5,92 раза».

То есть случилось худшее, то, что и предсказывал Гайдар еще в 1989-1990 годах: сочетание инфляции и дефицита товаров.

«В тех условиях, — делал вывод Илларионов, — отказ от немедленного полномасштабного освобождения цен грозил непредсказуемыми последствиями для страны».

К вопросу степени жесткости политики правительства в начале 1992 года мы еще вернемся — это ведь тоже дискуссионная тема: а была ли вообще «шоковая терапия»? Но важен вывод нынешнего критика Егора Гайдара Андрея Илларионова: «Главное, что удалось сделать правительству Е. Гайдара — это восстановить макроэкономическую сбалансированность и, соответственно, управляемость экономикой. Только после этого (курсив мой. — А.К.) появилась возможность проведения вообще какой бы то ни было осмысленной политики».

О том, каким был первоначальный план, писали Алексей Улюкаев и Сергей Синельников: «Программа реформ в ее первоначальном варианте связывала успех макроэкономической стабилизации с одновременным введением российской национальной валюты. Имелось в виду на первом этапе осуществить не либерализацию в полном смысле этого слова, а упорядочение, реструктуризацию и существенное повышение общего уровня цен (примерно, как это сделало последнее коммунистическое правительство Раковского в Польше. При этом в течение некоторого времени, ориентировочно полгода, должна была сохраняться ситуация подавленно-открытой инфляции. А уже затем предполагалось осуществить полномасштабную либерализацию цен с одновременным включением мощного механизма макроэкономической стабилизации, основным элементом которого и стало бы введение российской национальной валюты, отсекающее внероссийские источники предложения денег».

Но уже на рубеже октября-ноября стало понятно, что так не получится. Не до «стадий» и постепенности в экономической политике тогда было. Время для этого было упущено еще в 1987-1988 годах. В конце 1991-го все выглядело как абсолютный императив: сначала либерализация, упорядочение бюджетной политики и сбалансированность, а также товары на прилавках. Потом — все остальное. В такие условия кабинет Гайдара поставила политика его предшественников.

Но такой роскоши, как возможность проводить постадийные, постепенные реформы, у Гайдара не было. «Культурная ломка» проходила без всяких стадий, через колено. И не только в России, но во всех странах советского блока. С очень разной скоростью и степенью успешности.

Вопрос был только в одном, как формулировать государственную политику, и прежде всего экономическую, в условиях обрушения империи и отсутствия государственных институтов у самой России? Как учитывать эти социокультурные факторы? Их учет, судя по всему, был в принципе невозможен, а экономический конструктивизм оказался единственным инструментом переделки реальности.

А вот критика справа. С точки зрения Андерса Ослунда, с самого начала реформа была недостаточно решительной: «…отсутствовала идея одновременной либерализации и стабилизации. Напротив, было намечено поднять зарплату государственным служащим за месяц до либерализации цен. Хотя и Ельцин, и Гайдар употребляли термин “шоковая терапия”, они избрали такой постепенный подход к экономической реформе, когда нарушалась синхронизация как идей, так и их воплощения».

Ослунд добавляет: «Четыре главных просчета: недостаточная либерализация внутренней и внешней торговли, расплывчатая концепция денежной политики и колебания в экономических отношениях с бывшими советскими республиками. Программа приватизации… была в зачаточном состоянии… реформы в России были не столь полномасштабными, как в Польше и Чехословакии». Это правда. Но и Россия, отпочковывавшаяся от СССР, не была Польшей и Чехословакией. Масштаб проблем был серьезнее, не говоря уже о культуре частной собственности, которая не была забыта в Восточной Европе, и не оказалась закатана в асфальт, как в Советском Союзе. Прав Сабуров: реформа — это «культурная ломка». Для тех же Польши, Чехии и Словакии то, что происходило — бархатные революции и экономические реформы — было возвращением к истокам. В России эти процессы так не воспринимались. При этом никто не любит реформаторов, даже в экономически успешных странах: в сегодняшней Польше тот же Лешек Бальцерович, архитектор либеральных реформ, совсем не популярен. И это несмотря на то, что экономически Польская республика оказалась едва ли не самой передовой из всех стран бывшего советского блока.

Восприятие последствий решений было очень разным, масштабы и степень компромисса приходилось определять каждый день. И каждую ночь.

Есть по-настоящему альтернативная позиция — Григория Явлинского. Он был одним из немногих, кто ставил под сомнение две ключевых идеи реформы по-российски — либерализацию цен и самостоятельную реализацию реформ Россией, без теоретически готовых остаться в союзе (только каком — экономическом, политическом?) азиатских республик: «Либерализация цен — это ведь и есть одна из мер финансовой стабилизации. — говорил Явлинский в интервью Владимиру Федорину в 2010 году, — Она устраняет дисбалансы и диспропорции, если есть частные производители и есть конкуренция. В России, как известно, в начале 1992 года ничего этого не было. Поэтому мнение о необходимости немедленной и одномоментной либерализации цен не было безальтернативным. Моя (и не только) точка зрения заключалась в том, что в условиях тотального господства монополий, отсутствия частной торговли, либерализация цен по сути своей невозможна и превратится всего лишь в децентрализацию контроля за ценами».

Все правда, но опять же: было ли время? Как можно было «создать» собственника за те два-три месяца жизни, которые давали экономике Абалкин, Щербаков, другие экономисты и чиновники? Наверное, надо было проводить антимонопольную политику, это тоже правда. Но почему тогда ее не проводили в 1988, 1989, 1990, 1991 годах?

«Отказаться от приватизации за счет средств, которые лежали в Сбербанке, и заменить это ваучерами — это очень плохая, неприемлемая схема», — продолжал Григорий Явлинский. Это тоже долгий и тяжелый спор. Притом, что существует точка зрения, согласно которой никаких средств населения в Сбербанке не было — оставались одни записи на счетах, а деньги давно были потрачены советским руководством. Тем не менее, для простых советских, а затем постсоветских граждан заработанные ими деньги, отложенные на черный день или на покупку товаров длительного пользования (пусть и в экономике дефицита), вовсе не были «записями». И обесценение вкладов стало одной из причин, по которой реформы считали «грабительскими».

«Если у вас нет колбасы на рынке, то можно предложить какие-нибудь другие товары, на которые люди смогут потратить деньги. — говорил Явлинский, — Выкиньте на рынок грузовики, автобусы, магазины, парикмахерские, и люди потратят на это деньги. Во-первых, вы так получаете средний класс, во-вторых, — частную собственность, в-третьих, — вы получаете первые признаки конкуренции, и реализация продовольствия через эти магазины — это уже несколько другое дело».

То есть считается, что, в соответствии с логикой Григория Явлинского, в 1992 году, при инфляции, вышедшей из-под контроля и набравшей за год 2600 процентов, в отсутствие нормативно урегулированных прав частной собственности, в условиях обесценения денег, у людей были средства на покупку грузовиков? А кто бы «выкидывал» эти грузовики на рынок? Кто бы это все администрировал — от Белоруссии до Туркмении?

В 1992 году правительство просто не решило эту проблему — это горькая правда, государственным долгом вклады были признаны только в 1995 году. Но на обесцененные деньги едва ли можно было приобрести магазины и парикмахерские. Пачку пельменей — да, вдруг появившуюся колбасу — да. Но не грузовик.

Гайдар действительно не считал возможным в ситуации хаоса, развала империи и экономики заниматься вкладами. Он понимал, что они пропали (в том числе у родителей, и у его тестя Аркадия Стругацкого). Но как объяснить людям, что честно заработанные ими деньги уже были потрачены, и их физически не существовало, а оставались лишь записи на счетах? Сбережения немцев, рассуждал впоследствии Егор, после Второй мировой войны были полностью обесценены. Кто это сделал — Гитлер или Людвиг Эрхард? Конечно, Гитлер. «Не я растрачивал ваши сбережения. — отвечал Гайдар в 1995 году на вопросы избирателей. — Существует секретная записка советского правительства и Политбюро ЦК КПСС за 1979 год; уже в ней докладывается, что 53% сбережений фиктивные, за ними ничего не стоит. А с тех пор прошли афганская война, водочная кампания и много-много других авантюр, которые тоже потребовали денег». Эрхард вернул деньги, но лишь тогда, когда заработала экономика, укрепилась марка: «Чтобы вернуть деньги людям, надо их заработать».

Во время кампании выборов в парламент в 1999 году Гайдар уточнял: «С 1967 года советские правительства стали регулярно забирать деньги в Сбербанке на свои многочисленные расходы. Вначале изымалось понемногу — по 2-3 миллиарда рублей в год. Потом все больше и больше. С середины 1980-х объемы изъятий из системы сберкасс на финансирование дефицита бюджета перевалили за 10 миллиардов рублей в год. К концу 1980-х — до 20 миллиардов. В конце правления правительства Рыжкова все, что было в сбербанке, было изъято на военные расходы, войну в Афганистане, на помощь братским режимам… Для того, чтобы всерьез ставить вопрос о компенсации вкладов, необходимо было еще несколько лет твердого реформаторского курса, восстановления устойчивого роста экономики на рыночных основах». Впрочем, возможно, все это нужно было объяснить еще в ноябре 1991-го. Но был бы Гайдар услышан? Вернемся в этот ноябрь и к битве аргументаций и констатаций.

Вообще говоря, именно потому, что у большинства будущих собственников не было финансовых ресурсов на приватизацию, правительство в результате и вернулось к старой идее ваучеров. И ваучеры стали заменителями отсутствовавших денег. Но к модели массовой чековой (ваучерной) приватизации реформаторы обратились уже в 1992 году. В конце 1991-го шли другие баталии — нужно было в принципе провести программу приватизации через Верховный совет.

…И «Основные положения программы приватизации государственных и муниципальных предприятий на 1992 год», по сути, временный документ, принимались в страшной горячке в последние дни декабря 1991-го — важно было синхронизировать запуск нормативной базы разгосударствления и либерализацию цен. Реформаторы торопились еще и потому, что в стране развернулась стихийная, никому не подконтрольная, «директорская» приватизация, когда директора объявляли себя собственниками того, чем управляли. Процесс должен был войти в более или менее нормативное русло.

По выражению Петра Мостового, основной задачей было «обогнать время» — «опередить разложение социалистического хозяйства». Малая приватизация, начавшись еще весной-летом 1991-го, шла, и очень активно — в тех масштабах, в каких это было возможно. Несмотря на дефицит финансов, в результате к 1993 году было приватизировано 40 процентов всех магазинов страны.

Что касается торговли, то указ о ее «коммерциализации» был подписан 25 ноября 1991-го («коммерциализации» предприятий бытового обслуживания — 28 ноября). 29 января 1992-го был выпущен указ о свободе торговли (написан под «приглядом» Сергея Васильева питерским экономистом и депутатом Михаилом Киселевым; имел к нему отношение и Петр Филиппов). Говорят, что Гайдар недооценивал важность этого нормативного документа. Но известно, что для него самым важным первым критерием эффекта первых реформаторских шагов стало появление товаров в магазинах и торгующих бабушек на улицах — свободные цены и свободная торговля заработали. Едва ли он не понимал, что освобождение цен и свобода торговли — связанные сюжеты.

Явлинский в статье в газете «Труд» 27 ноября 1991 года вполне алармистски описывал текущую ситуацию: «Происходит лавинообразное нарастание денежной массы… Мощнейшими генераторами этого процесса являются огромный дефицит как союзного, так и национальных бюджетов, усиливающаяся кредитная экспансия и “либерализация” доходов. Все это привело уже к полной утрате рублем своих функций… Потребление материальных благ и услуг населением за девять месяцев (то есть еще накануне запуска настоящей инфляции) сократилось на 17 процентов».

И откуда же было время у экономики на дальнейшее существование без либерализации цен? Если бы их не освободили сверху, они сами себя освободили бы снизу.

Команда Гайдара знала, на что шла. Понимала, что, как и в какой последовательности делать. Компромиссы, уступки, зигзаги, ошибки в практической политике были. Их не могло не быть. Но все происходило так, как должно было произойти. В соответствии с тем, как это уже было написано в статьях и книгах «раннего» Гайдара.

Сам Гайдар однажды рассказал, что была идея отложить либерализацию цен до 1 июля 1992 года и совместить ее с введением национальной валюты. Но времени не было в ситуации, когда всем финансово-экономическим блоком правительства приходилось следить за тем, как отчаливают корабли с зерном из Канады, разворачивать сухогруз, идущий в Мурманск, в Ленинград — туда, куда важнее было направить хлеб.

Угроза голода — не метафора, не пиар, не вранье — ну, не до этого в то время было. Когда Егора познакомили с идеей предновогодней телепередачи — на каком-то импровизированном кораблике должны были плыть члены гайдаровского кабинета и в шутливой форме обсуждать происходящее в стране, он впал в ярость — совсем не время было шутить.

Еще Гайдара в правительстве не было, а переписка ведомств становилась алармистской. Удивительно, оказывается, Советский Союз до последнего отгружал пшеницу Афганистану. И только 12 сентября Министерство заготовок просило российский Совмин отменить, наконец, задания по отгрузке, потому что нет уже никаких зерновых ресурсов.

В архиве Гайдара есть много такого рода бумаг. Вот, например, письмо премьера правительства Москвы Юрия Лужкова госсекретарю РСФСР Геннадию Бурбулису: «Запасы товаров в розничной и оптовой торговле практически отсутствуют. Запасы мяса позволят обеспечить только 8 дней торговли, масла растительного — 10 дней, масла животного — 3 дня, сахара — 2 дня, рыботоваров — 9 дней, сухого молока на восстановление — 4 дня… Серьезное беспокойство вызывает неопределенность по формированию ресурсов продовольствия на 1992 год. До настоящего времени отсутствуют реальные источники поступления товаров, не заключены договора на их поставку и не заказаны вагоны на доставку продовольствия».

Ну, и так далее…

Незадолго до своей смерти Гайдар рассказывал: «А дальше был страшно опасный эксперимент с либерализацией цен в условиях, когда ты твердо знаешь, что не контролируешь денежную массу …в общем, он сработал: мы решили фундаментальную задачу, которую перед собой ставили, — не допустили голода. Один из самых счастливых дней в моей жизни был где-то в мае, когда я понял, что как бы ни было дальше тяжело, но голода в России, по образцу 1918 года, не будет».

Наверное, Гайдар знал, о чем говорил — и уж точно не лгал и не кокетничал, если до такой степени был сосредоточен на угрозе голода. И считал ее едва ли не главной опасностью для страны. О том, существовала или нет угроза голода, свидетельствует статистика (приводится по работам Евгения Ясина «Российская экономика. Истоки и панорама рыночных реформ. М., 2002 и Алексея Улюкаева «В ожидании кризиса. Ход и противоречия экономических реформ в России. М., 1999). Причем в динамике.

Нормы отпуска продуктов по карточкам в большинстве регионов к концу 1991 года составляли: сахар — 1 кг на человека в месяц, мясопродукты (с костями) — 0,5 кг, масло животное — 0,2 кг. Снабжение по талонам даже в этих масштабах не гарантировалось, иногда они не отоваривались месяцами.

Особая ситуация — с зерном. 27 ноября 1991-го председатель Комитета по хлебопродуктам Леонид Чешинский, очень важный человек, оставшийся потом в правительстве, потому что отвечал за главное, если не сакральное для страны — хлеб, сообщал Гайдару: «Вынуждены обратиться к Вам также в связи с критической ситуацией, сложившейся в результате задержки оплаты фрахта иностранным и советским судовладельцам. В течение 1991 года платежи за доставку зерна в страну осуществлялись с большими задержками, что приводило к отказам судовладельцев от дальнейшего сотрудничества, арестам судов и, соответственно, к дополнительным расходам советской стороны, связанным с судебными издержками, и повышению ставок фрахта».

В январе 1992 года ресурсы продовольственного зерна (без импорта) составили около 3 миллионов тонн, месячные же потребности страны оценивались в 5 миллионов тонн. Более 60 из 89 регионов России не имели запасов зерна. По данным «Росхлебопродукта», всего для России в первом полугодии 1992 года должно было быть импортировано 8,65 миллионов тонн зерна при потребности в 26 миллионов. Дефицит составлял 17,35 миллионов тонн.

Ровно поэтому — по причине угрозы голода, а также в силу того, что институционально нельзя было «учредить» рыночную экономику при административных ценах — «разморозку» невозможно было откладывать. Именно освобождение цен — вкупе с либерализацией импорта и коммерциализацией торговли — решило проблему, которую можно назвать по старинке продовольственной. И это притом, что в 1991 году переход к свободным ценам, по данным тогдашнего ВЦИОМа, поддерживали всего 26 процентов респондентов, а в январе-феврале 1992 года и того меньше — 18,3 процента. Люди хотели и ждали перемен (более 50 процентов осенью 1991 года) при понимании того, что «тяжелые времена еще впереди» (69 процентов).

Гайдар был не просто «интеллигент», а управленец. И не просто «технократ», а политик. Потому что ЛЮБОЕ решение 1991-1992 годов было политическим. Гайдар должен был принимать во внимание интересы, в том числе личные политические, Ельцина — тот хотел и должен был, чтобы и дальше проводить реформы, оставаться популярным политиком. Борьба с лоббистами и быстро созревшими политическими противниками, обеспечившими фактически двоевластие в стране (парламент против правительства), тоже отнимала много сил и времени. И не только — она сказывалась на качестве решений, на решительности или, наоборот, половинчатости того, что делалось, на том, что экономическая политика постепенно все меньше и меньше походила на либеральную шоковую терапию.

«Мы не только корабли с хлебом разворачивали», — скажет потом Андрей Нечаев, имея в виду, что все-таки реформаторы занимались тем, чем и должны были — реформами. И не только отменяли все квоты на экспорт нефти до отдельного рассмотрения, чем сломали схемы многим стремительно богатевшим людям, способным оставить страну без бензина (Нечаеву и министру топлива Лопухину после этого решения выдали пистолеты — месть за разрушенное богатство могла быть страшной), но и строили собственно государственные институты совсем нового государства, и разрешали чудовищные конфликты на грани военного столкновения.

Пока формировался реформаторский кабинет, едва не началась война с Чечней. Еще в июле 1991 года Общенациональный конгресс чеченского народа объявил, что Чечня не входит в состав ни РСФСР, ни СССР. В сентябре был низложен Верховный совет Чечено-Ингушской республики. 27 октября президентом самопровозглашенной Чеченской республики был избран генерал-майор авиации Джохар Дудаев, человек, чем-то внешне напоминавший Сальвадора Дали. 2 ноября все еще продолжавшийся Съезд народных депутатов не признал результаты выборов легитимными. 7 ноября Ельцин своим указом ввел чрезвычайное положение в Чечено-Ингушской республике, которая уже де факто не существовала. 9 ноября прошла инаугурация Дудаева, Чечня фактически перестала управляться из центра. Генерал ответил на попытку Ельцина ввести чрезвычайное положение в республике призывом «превратить столицу России в зону бедствия».

Произошло ровно то, о чем говорил Гайдар — исчезновение инструментов легитимного насилия. Горбачев дергал за веревочки, которые были оборваны. Но ровно в таком же положении по отношению к Чечне оказался и Ельцин. Верховный совет РСФСР в результате поставил под сомнение целесообразность введения чрезвычайного положения, и Ельцин согласился с этой позицией: в то время ему только не хватало еще совместить начало радикальных экономических реформ с кровопролитием в Чечне. Характерно, что чеченцы считали основным ястребом, которому не давали спать «кровавые лавры генерала Ермолова» вице-президента Александра Руцкого…

Симптоматичны два шапочных материала в газете «Известия» за 11 ноября 1991 года: «Российский парламент исправляет ошибку президента. В Чечено-Ингушетии отменяется введение чрезвычайного положения» и «В российском правительстве — команда профессионалов».

Что-нибудь одно — или реформы или война. Тогда Ельцин это еще понимал.

Драматично развивались и события в Татарстане, который 24 октября 1991-го принял акт о государственной независимости (провозглашение суверенитета состоялось еще в 1990 году). 30 декабря президент Татарской республики Минтимер Шаймиев, искавший пути компромисса между Москвой и собственными радикалами, заявил о готовности Татарстана войти в СНГ на правах отдельного субъекта — «самостоятельно и непосредственно». А дальше — параллельно с реформами — шли долгие многомесячные переговоры о «разграничении предметов ведения» между Россией и Татарстаном, в которых пришлось участвовать и министрам-реформаторам, например, Андрею Нечаеву. Потом был подписан договор — это был тот путь, по которому можно было бы пойти и с Чечней.

Все это происходило на фоне обострения азербайджано-армянского конфликта вокруг Нагорного Карабаха: Союза де факто нет, но есть его президент, который обсуждал с руководителями республик, в том числе с Ельциным, возможность вмешательства советской армии. Еще одно фоновое противостояние — грузино-южноосетинское, которым правительству России пришлось вскоре заниматься всерьез. А впереди, осенью 1992-го, Ельцина и Гайдара еще ожидало урегулирование осетино-ингушского конфликта. Развал СССР имел свои последствия и для внутрироссийской повестки — просто так сосредоточиться исключительно на экономических реформах было невозможно. Не говоря уже о том, что правительство строило институты новой государственности с нуля. И несмотря на то, что ситуация была чрезвычайной, эти институты, безусловно, были демократическими. Возможно, у кого-то из членов команды и были иллюзии по поводу возможности появления русского Пиночета, который железной рукой осуществлял бы авторитарную модернизацию. Но такой Пиночет должен был бы быть просвещенным, взять его было неоткуда, а Гайдар вполне довольствовался Ельциным.

Егор не просто не верил в авторитарную модернизацию, он по природе своей и политическим взглядам был демократом. Статью об авторитарных соблазнах он много позже опубликует в «Известиях» 10 февраля 1994 года, вскоре после второй отставки. Вспомнив Пушкина с его Петром, который «уздой железной / Россию поднял на дыбы», Гайдар заметил, что «за рывком неизбежны стагнация и(или) обвал. Страна не может долго стоять “на дыбах”». А затем сформулировал то, что сам назвал идеологией своих реформ: «Поднять страну не за счет напряжения всей мускулатуры государства, а как раз наоборот — благодаря расслаблению государственной узды, свертыванию государственных структур. Отход государства должен освободить пространство для органического развития экономики. Государство не высасывает силы из общества, а отдает ему часть своих сил».

Это — идеология Гайдара в трех предложениях.

* * *

…Предновогодний день выдался напряженным, как и все дни и ночи, начиная с начала ноября и все последующие — до отставки Гайдара.

По оценкам Алексея Улюкаева и Сергея Синельникова, в то время «внешний долг, номинированный в конвертируемой валюте, увеличился до 76 млрд долларов, внутренний валютный долг — до 5,6 млрд долларов, задолженность по клиринговым операциям достигла 29 млрд долларов. Золотовалютные резервы резко сократились и впервые за все время существования государства золотой запас составил менее 300 т (289,6 т на 1 января 1992 г.). Недостаток валютных поступлений от централизованного экспорта на оплату централизованного импорта и погашение внешнего долга составил за 10 месяцев 1991 г. (до формирования правительства реформ Ельцина-Гайдара) 10,6 миллиарда долларов. Для покрытия этого дефицита последнее союзное правительство продало часть золотого запаса на 3,4 миллиарда долларов и растратило валютные средства предприятий, организаций, местных органов власти, хранившиеся на счетах Внешэкономбанка СССР на 5,5 миллиарда долларов».

Поздним вечером 31 декабря 1991 года, Гайдар встречался с Яковом Уринсоном и его коллегой, молчаливым и сдержанным Евгением Гавриленковым — они принесли новые расчеты возможных последствий правительственных решений. Вместе с ними на совещание пришли ведущие статистики — Юрий Юрков и Владимир Соколин. «Я при их поддержке стал убеждать Егора Тимуровича, что экономически приемлемым и социально наименее опасным является вариант, когда на первом этапе либерализации (например, в течение первого квартала 1992 года) цены на углеводородное сырье, хлеб и хлебопродукты, молоко и молокопродукты остаются регулируемыми, — вспоминал Яков Уринсон, — Егор Тимурович с нами не соглашался, а мы все более горячо отстаивали свою позицию… Теперь я, конечно, понимаю, что был абсолютно не прав (частичная либерализация ничего, кроме коррупции, не дает!), но тогда очень расстроился, что не смог убедить Гайдара».

Новый, 1992 год, члены команды встречали на 15-й даче. Гайдар заскочил в «Архангельское» сильно позже — после тех самых разговоров с Уринсоном и Гавриленковым.

Вечером 1 января 1992 года Гайдар проверил, все ли документы готовы к либерализации цен и отправился вместе с женой в гости отмечать день рождения Виктора Ярошенко — с ним ему всегда было легко. Не говоря уже о редкой возможности переключить мозги и душу во внеэкономический регистр. И беседа действительно шла о литературе и кризисе толстых журналов. Последний нормальный человеческий разговор перед шагом в новую реальность, хотя тоже о кризисе…

2 января было либерализовано около 90% потребительских цен и 80% цен на продукцию производственного назначения (кроме 12 видов продуктов питания, зерна, некоторых коммунальных услуг, транспорта, топлива и электроэнергии). Регулируемые цены были повышены в 3-5 раз. Введен новый налог — на добавленную стоимость со ставкой в 28%: именно он в условиях инфляции мог обеспечить доходную базу бюджета. В январе цены выросли на 245,3% (по данным, приведенным Андреем Илларионовым; Гайдар в «Днях поражений и побед» пишет о 352% за январь). В этот же день Егор еще раз пытался объясниться с населением в интервью Михаилу Бергеру в главной интеллигентской газете страны — «Известиях»: «Классические схемы проведения подобных мероприятий предполагают первоначальное проведение финансовой стабилизации, а затем уже либерализацию цен… И если бы у нас был хоть какой-то выбор, мы бы не рисковали».

Разумеется, многие ждали немедленного исчезновения дефицита товаров. Что произошло не сразу, да и не могло произойти на следующий день после либерализации. Но уже 22 января Гайдар обращал внимание корреспондента «Комсомольской правды» Ирины Савватеевой: «…никто и не обещал изобилия через две недели. Наполнение магазинов товарами — процесс постепенный. Если вспомните, какими были прилавки 28 декабря, и посмотрите, какими они стали сегодня, то увидите довольно серьезные изменения».

В самом конце января, почти сразу после подписания Указа о свободе торговли, Гайдар проезжал по дороге на Старую площадь Лубянку и «увидел что-то вроде длинной очереди, вытянувшейся вдоль магазина “Детский мир”. Все предыдущие дни здесь было довольно безлюдно… Зажав в руках несколько пачек сигарет или пару банок консервов, шерстяные носки и варежки, бутылку водки или детскую кофточку, прикрепив булавочкой к своей одежде вырезанный из газеты “Указ о свободе торговли”, люди предлагали всяческий мелкий товар».

Так уродливо выглядел рынок. После почти 75 лет коммунизма. Еще раз и еще раз: после 75 лет коммунизма, отъема частной собственности, раскулачивания, голода, массовых репрессий, войн, милитаризованной экономики, тотального дефицита.

Как потом, в феврале 1992 года, писали правительство и Центробанк в Меморандуме в связи с вступлением России в Международный валютный фонд, «ясно, что скачок цен в январе был бы значительно меньшим, если бы в экономике — как в производстве, так и в торговле — была достаточно развита конкуренция». Но откуда ей было взяться? Указ о приватизации был чудом подписан 29 декабря 1991 года, а правовая база аукционной продажи магазинов, способная потеснить государственную торговлю, кровно заинтересованную в сохранении дефицита, появилась только в марте 1992-го. Указ о свободе торговле вышел в свет 29 января 1992 года.

Гайдар настаивал: дефицит денег рано или поздно нормализует экономику, и он — меньшее зло, чем дефицит товаров. И Егор прекрасно понимал, что такое инфляция издержек (она же инфляция затрат). В августе 1992 года он вернется к этой теме в «разъяснительной» статье в «Известиях»: «Ценовой скачок января существенно превзошел уровень, который можно было прогнозировать из финансовых соображений… Предприятия, обеспечивая экспансию взаимных кредитов, поддерживали темпы роста цен, существенно превышающие прогнозные». А значит, «проблема реализации становится доминирующей», значит, появляются рыночные отношения, значит, хозяйство, «все еще огосударствленное и монополизированное», становится «денежным в своих основах».

Еще несколько «кинжальных» ударов по руинам старой экономики и семимильных шагов по утверждению экономики рыночной: формирование почти бездефицитного бюджета — резкое перекрытие крана бюджетных денег с прохудившимися прокладками; ужесточение Центральным банком резервных требований и установление им предельных лимитов кредитования для коммерческих банков; все хозяйственные организации получили право на проведение внешнеторговых операций.

Импорт был либерализован практически полностью — установлен нулевой тариф для импортных товаров. Для ряда экспортных товаров сохранилось квотирование. «Именно свободный импорт в начале 1992 года сыграл роль катализатора в развитии частной рыночной торговли», — напишет потом Гайдар в «Днях поражений и побед».

Война с лоббистами. Негатив в медиа. Сцены, которые устраивали Гайдару в его же кабинете «тяжеловесы»-лоббисты. Отсутствие партийной поддержки. Иногда — сопротивление, саботаж или лень аппаратов министерств. Битвы с парламентом. «Гайдар не понимал и не чувствовал эту махину — Верховный совет, перед которым надо было выступать и с которым надо было разговаривать, — замечает Михаил Дмитриев, — По себе знаю — это просто разговор со зверем. Его противники в парламенте знали, что психологически и административно ему трудно им противостоять. Тянули с принятием нормативных актов, с введением НДС, налога с оборота». И важно, крайне важно было успеть хотя бы что-то сделать до того, как правительство вошло бы в полный клинч с Верховным советом и одновременно не было бы зажато в угол сверхвлиятельным директорским лобби.

На VI Съезде народных депутатов, проходившем с 6 по 21 апреля 1992 года, парламентарии пошли в атаку на правительство, в котором за несколько дней до этого произошли перестановки: Геннадий Бурбулис, как одна из раздражавших оппонентов Ельцина фигур, оставшись госсекретарем, перестал быть первым вице-премьером. Его пост занял Гайдар, оставивший еще в феврале позицию министра экономики Андрею Нечаеву, а министра финансов в апреле — «старому технократу» Василию Барчуку.

Однако это совершенно не улучшало положения его команды, которая к тому времени начала ощущать, что находится в политической изоляции: силовой блок кабинета министров существовал отдельно; отраслевые ведомства, за исключением министерства топлива и энергетики, контролировали отнюдь не реформаторы, что облегчало жизнь директорскому лобби, начинавшему чувствовать себя отдельной не только административно-хозяйственной, но и политической силой, которая оформится к июню в блок «Гражданский союз»; окружение президента — как аппаратная его часть, так и близкие по духу Ельцину его старые друзья плохо воспринимали министров-реформаторов. Сам Борис Николаевич практически перестал участвовать в заседаниях правительства, а связующим звеном между ним и Гайдаром оставался Бурбулис.

Еще до Съезда через Бурбулиса Гайдару было передано недовольство Ельцина двумя членами его команды — Петром Авеном и Владимиром Лопухиным, которые, вероятно, в глазах оппонентов Егора выглядели самыми большими «ботаниками».

7 апреля Гайдар делал содоклад к докладу Ельцина. Он пытался разговаривать с депутатами как с союзниками: «Сейчас можно сказать, что, хотя и со скрипом, рыночные механизмы заработали… Ситуация в торговле, разумеется, не стала благостной, но она радикально переменилась. Практически постоянно растет число городов, в которых есть в продаже мясо». Всякий, кто жил при социализме, мог бы оценить этот пассаж. Мясо и мясопродукты в постоянной продаже…

А вот такой пассаж нелегко было пережить лоббистам ВПК, защитникам всего того экономического уклада, против которого пошел Гайдар: «Демилитаризация экономики, начало ее глубокой структурной перестройки открывают дорогу реализации нашей стратегической линии в области финансовой политики — линии на разгрузку государственного бюджета от неэффективных расходов».

И вот — попытка объясниться: «Да, мы прошли очень тяжелые пять месяцев. Да, в этих пяти месяцах была сконцентрирована расплата за целый период нерешительности и безответственности». Всё впустую.

Атмосфера накаляется: «Может быть, наше правительство сделало ошибку, создав для себя этакий образ технократов, для которых самое важное — это рынок и бездефицитный бюджет. Я хочу вас заверить, уважаемые народные депутаты, в правительстве собрались люди, которые болеют за Россию, болеют, наверное, вместе с вами».

Демарш, предпринятый на Съезде как ответ на травлю — заявление об отставке правительства и красивый уход команды из зала заседаний — был ответом не только Верховному совету, который, вообще говоря, пока не готовился к тому, чтобы разделить ответственность за экономику, но и посланием Ельцину: сигналом о том, что реформы нуждаются в более активной поддержке с его стороны. При этом до сих пор нет единого мнения по поводу того, был ли предупрежден Борис Николаевич об этом шаге заранее или нет. В любом случае он такой акт едва ли приветствовал. Тогда отставка не состоялась.

* * *

Посол Ее Величества английской королевы сэр Родрик Брейтвейт проницательным образом, что отнюдь не было свойственно тогдашним западным дипломатам и чиновникам, оценил необходимость поддержки гайдаровского кабинета. 11 января 1992 года он отправил в Лондон телеграмму: «Возможно, это последний и наилучший шанс осуществления экономической реформы, а, следовательно, и достижения политической стабильности в России. Если Гайдара сметут, мы в скором времени можем снова оказаться лицом к лицу с экономистами-знахарями и авторитарным руководством, пытающимся направить недовольство народа против внешнего (украинского? западного?) врага».

Прогноз Брейтвейта оказался точным. Причем, его предсказание было растянуто во времени — та или иная часть прогноза реализовывалась в течение не лет, но десятилетий…

© Текст: Андрей Колесников

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > magazines.gorky.media, 9 марта 2022 > № 4022329 Андрей Колесников

Дмитрий Биричевский: ответ России на санкции Запада будет чувствительным

У России есть необходимый запас прочности для корректировки финансовой политики в текущих условиях, считает директор департамента экономического сотрудничества МИД России Дмитрий Биричевский. В интервью РИА Новости дипломат также рассказал о том, стоит ли Западу ждать ответных мер Москвы в газовой сфере, будет ли Россия оспаривать введенные ограничения в ВТО, и возможен ли выход страны из этой организации.

– ЕС запретил поставки в Россию высокотехнологичной продукции, в частности, систем связи, электроники, полупроводников, авиационных и космических компонентов. Чем Россия намерена замещать эти технологии? Имеются ли у нас соответствующие возможности? К каким странам можем обратиться за помощью?

– Данный вопрос не относится к сфере ответственности внешнеполитического ведомства. На него компетентно и аргументированно ответят профильные структуры, прежде всего Минпромторг и Роскосмос. От себя могу сказать, что Россия обладает мощным признанным в мире научно-техническим потенциалом. Соответствующим отраслям не придется развиваться в изоляции – у нас были, есть и остаются партнеры по всему миру, заинтересованные в совместной взаимовыгодной работе во всех, в том числе в высокотехнологичных отраслях экономики.

– ЕС запретил продавать России лайнеры Airbus, а американский Boeing приостановил техподдержку российских авиакомпаний. Чем Россия планирует замещать европейские самолеты, которые составляют сейчас почти половину российского авиапарка? Кто теперь будет осуществлять техподдержку вместо американцев и европейцев? Или Россия сможет обойтись своими средствами? Не обрушит ли мировой авиарынок одновременное возвращение всех находящихся в лизинге у российских компаний бортов?

– Рассматриваем решения американских и ЕСовских властей как беспрецедентную попытку оказать влияние на принимаемые Российской Федерацией внешнеполитические решения, ориентированные на обеспечение законных интересов в области национальной безопасности. Данные ограничительные меры нацелены против огромной гражданской отрасли, ставят под угрозу безопасность пассажирских авиаперевозок как на внутренних, так и на международных направлениях. Вместе с тем по вопросам, касающимся принятия конкретных мер по противодействию введенным Западом санкций, рекомендовали бы обращаться к курирующим данную отрасль ведомствам – министерству транспорта России и Росавиации.

– Как вы оцениваете последствия отключения семи российских банков от SWIFT на текущем этапе? Есть ли у Москвы план на случай, если под отключение от SWIFT попадут все российские банки? По мнению экспертов, запрет транзакций Центробанка и заморозка его активов может привести в итоге к обвалу обменного курса рубля. Ждет ли Москва какой-то помощи от своих партнеров, возможно, от Китая?

– Как известно, российская экономика практически перманентно существует в условиях повышенных санкционных рисков. Исходим из того, что внутренний рынок и внешнеэкономические связи страны постепенно адаптируются под меняющиеся обстоятельства. Необходимый запас прочности для осуществления соответствующей трансформации модели экономического развития и корректировки финансовой политики у нас имеется.

Мы уже давно трезво оцениваем риски санкционной эскалации со стороны Запада и полагаемся только на собственные силы и возможности. В этом контексте, естественно, российские власти прилагают значительные усилия, чтобы обезопасить свои торгово-экономические связи и инвестиционные проекты от внешнего негативного воздействия. Сокращение использования доллара, как в отечественных международных резервах, так и во внешних расчетах, смещение внимания на альтернативные западным рынки капитала, обеспечение надежных и защищенных каналов передачи финансовой информации, увеличение доли взаимных платежей в национальных валютах и установление прямых межбанковских корреспондентских отношений с основными торговыми партнерами – ключевые элементы российской экономической политики.

– Министр экономики и финансов Франции заявил, что страны Евросоюза намерены начать "тотальную экономическую войну" против России. Что Россия может предпринять, чтобы предотвратить дальнейшие удары по российской экономике?

– К сожалению, Евросоюз развязал "тотальную экономическую войну" против России. С конца февраля в отношении нашей страны были поэтапно введены четыре пакета новых экономических и секторальных санкций. Рестрикции предусматривают широкие ограничения в финансовой, технологической, авиационной и космической сферах.

Тем не менее, в ЕС продолжают звучать призывы к дальнейшему наращиванию санкционного давления на Россию. Такая политика Запада опирается на логику, полностью оторванную от действительности. Неоднократно уже отмечали, что ограничительные меры ЕС являются нелегитимными, подрывающими устои международного права и, помимо всего прочего, противоречащими интересам самого Евросоюза. Они ведут к разрыву сложившихся торгово-производственных цепочек и наносят колоссальный ущерб гражданам стран-членов ЕС. При этом ограничительные меры особенно контрпродуктивны в условиях глобальной экономической нестабильности, вызванной пандемией коронавируса.

Руководством страны в оперативном порядке предприняты шаги, нацеленные на защиту российской экономики, в числе которых комплекс мер по финансовому контролю, поддержке малого и среднего бизнеса, стимулированию информационно-технологической отрасли, социально-экономической поддержке населения. Очевидно, что будут вырабатываться и адресные ответные торгово-финансовые ограничения.

– Намерена ли Москва оспаривать введенные против нее торговые ограничения в ВТО? Учитывая то, что организация никак не отреагировала на беспрецедентные санкции против России, доказывает ли это бесполезность ВТО? Можем ли мы выйти из ее рядов?

– Москва готова оспаривать те торговые ограничения, которые были приняты в нарушение правил и норм организации. Мы имеем достаточный опыт успешной защиты своих интересов в органе по разрешению споров ВТО и намерены продолжать практику привлечения данного арбитража для оспаривания неправомерных торговых ограничений, введенных со стороны других стран-членов и нарушающих многосторонние соглашения и их собственные обязательства в этой организации. Вопрос о кардинальных изменениях во взаимоотношениях России и ВТО на данном этапе не стоит, но дальнейший вектор их развития будет продиктован нашими национальными торгово-экономическими интересами в рамках многосторонней торговой системы.

– Какие ответные меры экономического характера готовит Россия Западу? Будет ли это связано с поставками газа?

– Работа по ответным экономическим мерам идет непрерывно по всем направлениям и на стадии проработки носит в основном непубличный характер. Но ни у кого не должно оставаться сомнений, что реакция России будет оперативной, продуманной и чувствительной для адресатов.

Что касается газовой сферы. Россия не намерена отказываться от своих позиций в качестве надежного поставщика газа на европейский рынок. Российские компании продолжают выполнять контрактные обязательства как в части поставок, так и транзита.

Мы последовательно предпринимали меры по укреплению энергобезопасности за счет диверсификации маршрутов газоснабжения в Европе. К сожалению, ЕС и Германия решили использовать энергетику в качестве политического инструмента, о чем свидетельствует недавнее решение германских властей о прекращении процесса сертификации газопровода "Северный поток — 2". Своевременный ввод в эксплуатацию этого газопровода отвечал бы интересам как России, так и Европы. Вместе с тем он стал заложником искусственной увязки с другими политическими сюжетами. Неизбежные последствия отказа от "Северного потока — 2" мы уже видим в виде стремительного роста цены на газ на европейском рынке.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 9 марта 2022 > № 4018511 Дмитрий Биричевский

Александр Разуваев: Только идиоты продают на панике

Однако все упирается в активные боевые действия, это важный эмоциональный фактор

Западные компании дозаявлялись до национализации.

Партия «Единая Россия» в своем телеграм-канале сообщила, что правительственная комиссия по законопроектной деятельности одобрила второй пакет мер поддержки экономики, включая один из механизмов национализации имущества иностранных организаций. Вице-спикер Совета федерации Николай Журавлев в свою очередь уточнил, что второй пакет мер поддержки экономики предусматривает банкротство предприятий, брошенных в России иностранными владельцами. Он отметил, что ключевую роль здесь будут играть региональные власти, которые будут «инициировать эти вопросы».

Напомним, что ранее о своем желании оставить все проекты в РФ заявили ВР, Shell, ExxonMobil, OMV, Fortum, Uniper и другие. От российской нефти и нефтепродуктов отказались США.

Вместе с тем пока в этот политический демарш Вашингтона и лояльного ему бизнеса выглядит не слишком реалистично. ОПЕК в него просто не верит. Директор исследовательского подразделения картеля Айед аль-Кахтани заявил, что организация экспортеров нефти пока не готова прогнозировать, какое влияние на мировой рынок окажет решение США запретить импорт энергоносителей из России, считая, что «необходимо дождаться цифр».

Александр Разуваев, экономист, член наблюдательного совета Гильдии финансовых аналитиков и риск-менеджеров уверен: «Дорогая нефть и нефтепродукты вызывают инфляцию в США, которая не лечится повышением процентной ставки по кредитам. Это удар по доллару. Мы были вторыми экспортерами нефти и нефтепродуктов в Соединенные Штаты, поэтому, скорее всего, наши объемы на американском рынке будут замещены саудитами. Но российские компании это переживут, тем более Брюссель уже проинформировал Вашингтон о том, что он не откажется от российских углеводородов. Кроме того, при таком дешевом рубле и сохранении высоких цен на энергоносители российский нефтегазовый сектор от санкций не пострадает.

Выход западных компаний из российских проектов ожидаем. Если взять Shell, то непонятно, как они собираются продавать свои активы? За бесценок? В любом случае, для РФ это будет выгодная сделка. Что же касается ВР, которая хочет избавиться от 19% в «Роснефти», возникает тот же закономерный вопрос: кто купит и по какой цене? Я не исключаю, что долю купит сама «Роснефть», хотя теоретически ее захотят приобрести компании других стран — китайские, азербайджанские. Учитывая нынешнюю низкую стоимость наших активов, это будет очень выгодная покупка. Но мне кажется, что надо было бы повторить народное IPO 2006 года и дать возможность приобрести часть пакета рядовым россиянам. В любом случае, продавать по нынешним ценам — это сумасшествие, только идиоты продают на панике. Сейчас надо покупать. Однако все упирается в активные боевые действия, это важный эмоциональный фактор, когда он уйдет, многие компании из Турции, Азербайджана, Индии и других стран захотят войти в наши проекты».

Александр Разуваев

Экономист, член наблюдательного совета Гильдии финансовых аналитиков и риск-менеджеров

Россия. США. ОПЕК > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 9 марта 2022 > № 4016227 Александр Разуваев

Вячеслав Мищенко: Одно дело заявить и совсем другое — расстаться с активамиМнение

В условиях современного сырьевого суперцикла при ажиотажном спросе на нефть и газ, энергетический бизнес в РФ останется весьма привлекательным

8 марта США ввели запрет на импорт нефти и газа из России. В то же день цены на бензин в Соединенных Штатах преодолели исторический рекорд — стоимость галлона (3,785 л) на заправках достигла $4,17. Прежний рекорд 2008 года составлял $4,11 за галлон.

Президент Соединенных Штатов Джозеф Байден в своем выступлении отметил, что обе партии в конгрессе поддержали решение по отказу от российских углеводородов. На данный шаг политическая элита США пошла вопреки экономическим интересам страны, поскольку, по словам Байдена, теперь цены на бензин вырастут еще больше: «Я призываю нефтяные компании чрезмерно не повышать цены… Война на Украине — это не повод увеличивать цены», — заявил Байден.

Напомним, что в 2021 году импорт российской нефти, нефтепродуктов и минерального топлива из России в США с января по май 2021 года увеличился на 78%, до $6,7 млрд, по сравнению с аналогичным периодом 2020 года. Импорт российской сырой нефти в январе–мае 2021 года составил $1,46 млрд в денежном выражении. Ранее Bloomberg сообщал о том, что в 2020 году доля России в американском импорте нефти и нефтепродуктов выросла до рекордных 7%

Для замещения выпадающих объемов российской нефти США вынуждены будут искать необходимые объемы нефти и нефтепродуктов у других экспортеров. В частности, для американских НПЗ подходит тяжелая нефть, которая ране экспортировалась из Венесуэлы и Ирана. Однако на сырье из этих страна уже давно наложено американское эмбарго. Битуминозные пески Канады способны в какой-то степени спасти Вашингтон, но далеко не сразу, поскольку там надо увеличивать добычу и, главное, тянуть нефтепровод Keystone XL, строительство которого было остановлено Байденом сразу после вступления в должность президента США.

В этот судьбоносный момент весьма строптиво ведут себя ближневосточные монархии. Издание WSJ сообщило, что лидеры Объединенных Арабских Эмиратов и Саудовской Аравии не стали проводить телефонные переговоры с президентом Байденом, в ходе которых американский лидер планировал обсудить вопрос наращивания нефтедобычи. Кстати, 7 марта вице-премьер Александр Новак предупредил, что в случае, если США введут эмбарго на российскую нефть, то цена за баррель может подняться до $300 и выше. Впрочем, пока данные санкции не поддержали в ЕС. Байден уже посетовал, что запрет на импорт российских энергоносителей США ввели, не ожидая подобного решения от Европы, так как европейские страны в большей степени зависят от поставок из России.

Однако эмбарго поддержал ряд западных компаний. В частности, Shell объявила об отказе покупать российскую нефть и от участия в проектах в России. Она также сообщила о закрытии всех своих заправок в России, прекращении производства авиатоплива и смазочных материалов. ВР больше не собирается фрахтовать суда, принадлежащие или эксплуатируемые Россией, где это возможно. Ранее BP заявила, что откажется от своей почти 20-процентной доли в нефтяном гиганте «Роснефть» из-за давления со стороны правительства Великобритании. ВР, как и Shell, не будет делать новых закупок российской нефти и газа. Однако, по данным Bloomberg, британская компания уточнила, что ей, возможно, придется отказаться от своего обещания, если безопасность энергоснабжения окажется под угрозой.

Вячеслав Мищенко, руководитель Центра анализа стратегии и технологии развития ТЭК РГУ нефти и газа им. Губкина считает, что заявлений сделано много, но надо посмотреть, как они будут реализовываться на практике. Ведь одно дело заявить и совсем другое — расстаться с активами. Но в любом случае, свято место пусто не бывает, в условиях современного сырьевого суперцикла при ажиотажном спросе на нефть и газ, энергетический бизнес в РФ останется весьма привлекательным. Уходя из России, западные компании теряют ресурсную базу и капитализацию. В США цена на галлон бензина находится на исторических максимумах, и она будет только расти. Очевидно, что на место западного бизнеса в РФ придут экономики, сильно зависящие от сырьевых поставок: Китай, Индия и другие страны.

«Скорее, заявления последних дней стоит рассматривать в рамках большой информационной атаки по изоляции России. Например, сейчас все говорят о переговорах США с Венесуэлой, поэтому возникает ощущение, что эта страна готова перенаправить часть объемов на американский рынок. Однако Каракас и так поставляет Соединенным Штатам свою нефть, но не напрямую, а через посредников. Основная масса заявлений, которые мы слышим, видим и фиксируем, связана исключительно с информационной войной. Идет мощное политическое давление США, поскольку мировая финансовая система работает еще в старом режиме, доллар превалирует и в нефтяной торговле. Крупные корпорации могут нарваться на санкции Вашингтона, если не будут выполнять американскую разнарядку. Когда этот „дым“ рассеется, мы увидим совершенно другую картину, далеко не такую апокалиптическую», — считает Мищенко.

Вячеслав Мищенко

Руководитель Центра анализа стратегии и технологии развития ТЭК РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина

США. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 9 марта 2022 > № 4016222 Вячеслав Мищенко

Максим Пустовой, Positive Technologies: «Первое, с чем сейчас сталкиваются компании, — это DDoS-атаки»

По его словам, организация такой атаки не так уж и сложна: достаточно открыть в браузере специально подготовленный сайт, и компьютер станет частью ботнета, который собран ради DDoS-атаки на ресурс

О кибербезопасности в современном мире и о том, как защититься от атак, рассказал операционный директор компании Positive Technologies Максим Пустовой.

Сейчас российские компании находятся в эпицентре атак. Используют ли они ваши продукты и экспертизу? И вообще, как сейчас обстановка?

Максим Пустовой: Приветствую, Илья. Хороший вопрос. Да, действительно, в эпицентре, и мне кажется, что сейчас происходит беспрецедентное количество атак и различного рода недружественных действий в отношении наших компаний. Причем не только государственных — кибератакам подвержены все. Подобного вала атак и попыток проникновения, взлома, которые мы наблюдаем в последние десять дней, не видели, наверное, совокупно за последние несколько лет. Но наиболее распространены были в последние дни, пожалуй, DDoS, когда атакующие пытались вывести из нормального функционирования веб-сайты и различные приложения, которые взаимодействуют с интернетом.

Как мы справляемся?

Максим Пустовой: На самом деле последние два-три года кибербезопасность была на повестке всех компаний. Мы все слышали о взломах — практически каждый день о чем-то подобном сообщалось в новостях. И наши клиенты, конечно, работали над повышением своей кибербезопасности. Но никто не думал, что у них есть не три, не пять лет, а буквально несколько месяцев или, может быть, полгода для реализации всех своих планов. В основном крупные программы трансформации по повышению защищенности в корпорациях трехлетние, иногда даже пятилетние. А сейчас оказалось, что этого времени нет и ситуацию надо срочно исправлять. Поэтому наши специалисты работают в последние дни буквально (и это не фигура речи) по 24 часа каждый день, без выходных. И пока непонятно, когда закончится работа в таком режиме, потому что даже те, кого не атаковали, глядя на своих соседей по цеху, понимают, что у них времени тоже нет и свои многолетние планы надо реализовывать прямо здесь и сейчас.

А что именно? Что сейчас надо делать?

Максим Пустовой: Первое, с чем сейчас сталкиваются компании, как я уже говорил, — это DDoS-атаки, которые, по сути, являются массированным количеством запросов к конкретному сайту с огромного числа узлов по всему миру. В итоге сайт не справляется с их обработкой и теряет свою доступность. Причем сама организация такой атаки не так уж и сложна: если кто-то хочет присоединиться к атаке против несимпатичного ему ресурса или компании, ему в прямом смысле слова достаточно открыть в браузере специально подготовленный сайт, и его компьютер станет частью ботнета, который собран ради DDoS-атаки на тот самый ресурс. Такие «акции» сейчас собираются вполне открыто — прямо флешмобы нового типа.Что в этом случае нужно делать? Конечно, защищаться — либо ограничивать такой трафик на уровне провайдера, либо использовать специальное программное обеспечение для защиты от такого рода атак (и в этом случае противодействовать им своими силами).

То есть защита от этого все-таки существует?

Максим Пустовой: Да, средства защиты, которые могут существенно снизить такой уровень запросов и трафика на ваши узлы, есть. Однако надо понимать, что защита не универсальна, и если атака массированная и долгосрочная, то ей сложно противодействовать в одиночку. Поэтому все мы видели, например, как сайты ряда отечественных медиа были недоступны в течение нескольких часов. Есть и более кардинальные способы защиты: например, можно просто отрубить весь иностранный трафик. Возьмем, скажем, приложение «Госуслуг»: навряд ли туда приходит большое число запросов (обращений) из зарубежной части интернета. То есть в принципе ограничение трафика из внешнего интернета, не из российского сегмента, на ресурсы «Госуслуг» может стать своего рода решением проблемы с DDoS-атаками. Но это решение подходит не каждой компании: достаточно сложно отрезать трафик, который к вам поступает. Чаще компаниям приходится работать на своем оборудовании, настраивать на нем всевозможную фильтрацию.

Что вы скажете о новом принятом сейчас пакете поддержки для IT-компаний? Какой эффект для вас и для ваших сотрудников, потому что самый главный вопрос сейчас — это непосредственно IT-специалисты. Они могут работать где угодно, на кого угодно, это универсальная во всем мире профессия. И они могут выбирать. Поэтому что происходит с кадрами и как этот пакет поддержки скажется?

Максим Пустовой: Это расширение льгот, которые уже были и в основном касались компаний, которые производят программное обеспечение, а не оказывают услуги. Сейчас происходит расширение спектра компаний, которые могут претендовать на льготы, а для тех компаний, которые были бенефициарами предыдущего пакета поддержки, льготы расширяются еще более. Что предоставляет нынешний пакет? Во-первых, нулевой налог на прибыль — такое редко бывает, я не знаю юрисдикции, где бы налог на прибыль составлял 0% для компании сектора IT. Еще один важный компонент — льготное кредитование под 3%. Пока, правда, не вполне понятно, какие условия и какие критерии применяются, но если у компаний будет возможность взять кредит хотя бы на оборотные средства под 3%, когда стоимость кредитов сейчас больше 20%, я думаю, это будет куда большей поддержкой, чем даже тот же нулевой налог на прибыль. Это может стать очень существенной мерой помощи отечественной IT-индустрии.

А если суммировать, вы сейчас не теряете сотрудников или теряете? Или они, допустим, остаются у вас на работе, но перебираются в отдаленные места? Но тогда вы должны конкурировать по зарплате в условиях изменившегося курса рубля. Я вот так сформулирую свой вопрос.

Максим Пустовой: Ну, понятен вопрос. У нас с определенной периодичностью организуются общие онлайн-встречи со всеми сотрудниками, которые посвящены насущным темам, во время них мы отвечаем на самые животрепещущие вопросы. Вот и неделю назад была очередная встреча, на которой задавали все эти вопросы: можно ли уехать и работать удаленно, что будет с окладами.

Смотрите, начиная с 2021 года, хотя, наверное, даже с 2020-го, когда случилась пандемия, мы перешли на удаленную работу. Более того, и трудовое законодательство изменилось и, по-моему, с 2021 года позволило нам всем нанимать сотрудников удаленно. То есть к нынешнему моменту у нас и так было большое число сотрудников, которые работали удаленно, и это никак не ограничивалось. Поэтому если кто-то из наших сотрудников хочет продолжать работать удаленно или еще более удаленно, мы этому не препятствуем, такая возможность есть.Конечно, людей беспокоит, что будет с рублем, с окладами. И здесь отмечу, мы коммерческая компания и с финансовой точки зрения чувствуем себя очень уверенно, тем более что сфера нашего бизнеса — кибербезопасность — сейчас на подъеме, о чем я уже говорил.

У нас не просто есть работа, ее столько, что мы даже внутренние процессы оперативно перестраиваем, с тем чтобы эффективно обработать все входящие запросы. То есть в том, что мы выполним все свои обязательства перед сотрудниками, мы уверены полностью. Естественно, мы не сможем оставаться вне реалий рынка, и если будет повышение общего уровня компенсаций для IT-сотрудников, то мы тоже будем его повышать.

Примерно понятно. Скажите, пожалуйста, а в условиях, когда крупные вендоры ограничивают или прекращают — то ли временно, то ли нет — поставку новых продуктов, у вас есть интерес вообще к расширению своего профиля работы? Сейчас вы в кибербезопасности, но огромные ниши внутри страны открываются, наверное, есть запрос на самые разные продукты. Или вы будете оставаться в своей колее?

Максим Пустовой: Я сначала отвечу на вопрос, касающийся зарубежных поставщиков, вендоров. Он касается вообще всей индустрии IT в России, так как с минуты на минуту буквально IT столкнется с огромной проблемой, потому что софт, который покупали российские компании, министерства и ведомства, сейчас в одночасье «превращается в тыкву». Потому что иностранные компании отказываются поддерживать это ПО и продавать новое.Это и в кибербезопасности более чем ощутимо: ситуации, когда перестает работать софт, предназначенный для защиты, уже есть — зарубежные вендоры средств защиты, как и остальные поставщики, в одностороннем порядке отказываются не только от продажи, но и от сопровождения уже проданных продуктов. Представьте себе, что вам с утра сообщают, что ваша служба безопасности больше не может сопровождать вас, не будет вас защищать. Это то, что сейчас происходит.

Поэтому сейчас ситуация развивается двумя параллельными путями: во-первых, компании экстренно озаботились наймом специалистов по кибербезопасности, их обучением, а во-вторых — не менее экстренно замещают иностранный софт на отечественный. И это непростая история: в этом случае вы не просто устанавливаете новое ПО или операционную систему на компьютер одним-двумя кликами мыши — софт в области безопасности сложный, требует интеграции в комплексную систему безопасности и со всеми связанными системами, обучения сотрудников работе с ним, правильной настройки и прочему. То есть в обычной жизни такой процесс может занимать месяцы, а иногда и год. Сейчас же это необходимо сделать за часы или дни.Примерно то же самое происходит и в других областях IT, где те или иные поставщики чуть ли не ежедневно сообщают о прекращении работы в России, что означает невозможность расширять функционал уже купленного ПО, а порой и невозможность его сопровождать.

Это большой вызов сейчас для всей страны, для всех компаний. Хотя тут нельзя не отметить, что отечественный сектор кибербезопасности находится в значительно лучшем положении, потому что в совокупности наша отрасль может предоставить клиентам возможность использовать отечественные средства защиты практически в любом технологическом классе.

Что такое метапродукт, который Positive Technologies разработала и продвигает?

Максим Пустовой: Здесь придется сказать пару слов о философии кибербезопасности. На протяжении десятков лет эта индустрия развивалась в концепции решения конкретных задач, то есть как бы реактивно предоставляя решения под ту или иную потребность. Например, появился интернет, а вместе с ним и веб-приложения, и возникла необходимость защищать их от внешних атак.

Ответом на потребность стал класс решений — «файерволы». Или, скажем, компании осознали значимость утечки данных, и тут же появились решения класса DLP, предназначенные для предотвращения таких утечек. В итоге появилось большое количество подниш из мира кибербезопасности, их сейчас не менее пары десятков. Иными словами, сейчас есть как минимум 20 тех или иных продуктов, которые решают отдельные проблемы. И компании, которые были нацелены на повышение своей защищенности, до сих пор просто покупали очередной вид решений, интегрировали и настраивали его в надежде закрыть очередную дыру. И Positive Technologies до какого-то времени шел таким же путем: мы последовательно наращивали линейку продуктов, и сейчас она, пожалуй, самая всеобъемлющая на отечественном рынке — у нас сейчас 13 продуктов, каждый из которых технологически лидирует в своем сегменте.

Однако некоторое время назад мы поняли, что это тупиковый путь развития, потому что количество защищаемых IT-активов в рамках одной компании — систем, компьютеров, серверов — стало столь велико, а количество возможных векторов атак (как вас могут взломать) стало настолько разнообразным, что, пытаясь решать проблему вот так, ситуативно, достигнуть состояния защищенности стало невозможно. Мы пришли к тому, что клиенту нужен не тот или иной софт, ему нужно состояние защищенности, комплексная защита, и не важно, что там под капотом, главное — чтобы обеспечиваемая безопасность позволяла гарантировать, что недопустимые, самые критические риски для каждой компании не смогут быть реализованы. И тут я возвращаюсь к твоему вопросу «Что такое метапродукты?».

Метапродукты — это своего рода синоним комплексной защиты. Когда клиент получает не одно, два, 13 отдельных решений, а комплексный продукт, который позволит остановить хакерскую атаку буквально силами одного специалиста по кибербезопасности до того, как защищаемой компании будет нанесен непоправимый ущерб. Первым продуктом этой линейки стал MaxPatrol О2, выпущенный в середине 2021 года. Под этим продуктом, фактически как под колпаком, взаимодействуют все наши продукты, обмениваются знаниями — так рождается новая ценность, новый уровень безопасности. MaxPatrol О2 на своем уровне все эти знания использует и благодаря элементам искусственного интеллекта дает клиенту комплексную защиту. То есть невозможность реализации сложных, недопустимых рисков для компании.

Примерно понятно. Наверное, это дороже, чем два-три продукта, но дешевле, чем все 13 по отдельности для компании. В этом смысл, да?

Максим Пустовой: Да, примерно в этом. Но смысл тут в первую очередь сутевой, а не коммерческий.

Хорошо, теперь про экономику компании как таковой. У вас были очень сильные результаты на протяжении последних лет и в 2021 году. Портфель заказов у вас, наверное, только растет, хотя и издержки будут неизбежно расти. Есть ли у вас, мало у кого сейчас есть, но вдруг у вас есть прогноз — что будет экономически в этом году с компанией?

Максим Пустовой: Про всю IT-индустрию говорить сложно, но российский сектор кибербезопасности, имеющий решения, не завязанные на иностранных производителей, и имеющий, конечно же, клиентов в России, будет в этом году расти бурно, это понятно уже сейчас. Если говорить о Positive Technologies, то сейчас мы осознаем, что наши внутренние прогнозы, которые мы делали на этот год еще месяц назад, наверное, не реализуются — рост выручки будет больше, чем мы планировали. На сколько конкретно, сейчас сказать сложно: мы видим объем работ, задачи, которые нам надо решить прямо сейчас, и они, конечно, отразятся на итоговой выручке компании. Это точно — мы сохраним те темпы роста, которые демонстрировали последние несколько лет, насколько они будут превышены — станет видно чуть позже. Что касается предыдущего года, то у нас не было возможности анонсировать предварительный результат, потому что мы планировали презентацию на эту тему 24 февраля, но нам пришлось ее отменить по понятным причинам. Однако несколько лет назад мы поставили себе план, который внутри компании называем «4-6-8», то есть «4 млрд — 6 млрд — 8 млрд».

Это выручка?

Максим Пустовой: Да, мы должны были так расти в 2019, 2020, 2021 годах. Сразу скажу: мы его выполнили. И поэтому мы сейчас ставим себе еще более амбициозные цели в плане следующей суммы.

Ну и, наконец, Positive Technologies — это пионер выхода на биржу. У нас в IT-компании все-таки почти все частные, возникшие из дружеских гаражных историй или семейных, которые так и существуют, и вот как раз в 2021 году вы правда не IPO делали, вы просто начали продавать пакеты акций, кусочки компании на Московской бирже. Так что интересно, как сейчас выглядит эта сторона вашей компании?

Максим Пустовой: Наш выход на биржу был нетрадиционным для российского рынка — так называемое прямое размещение, в России до нас такого не было, а на Западе известны отдельные компании, которые выходили прямым размещением (например, Spotify). Целью нашего размещения является не привлечение средств в компанию на развитие, потому что компания прибыльна, у нас есть средства на развитие. Целью было выйти на биржу и стать справедливо оцененной компанией, акции которой — понятный, ликвидный актив, который мы можем использовать для вознаграждения и мотивации сотрудников и наших партнеров. Этой цели мы достигли.Мы вышли в середине декабря на биржу, на тот момент у нас было 1,4 тысячи акционеров, за две недели до конца года их количество увеличилось до 12 тысяч, в конце января их было почти 20 тысяч. Это означает, 20 тысяч частных российских инвесторов решили купить акции нашей компании. Я думаю, что по результатам февраля их уже больше. То есть у нас количество инвесторов увеличилось кратно. И для меня это очень символично — это означает, что российские частные инвесторы поверили в индустрию кибербезопасности, видят ее привлекательной.

Сейчас финансовый рынок, мягко говоря, нестабилен, и инвесторы, конечно, задумываются о том, стоит ли вообще и в какие бумаги и отрасли вкладываться. Учитывая, что рынок кибербезопасности сейчас, пожалуй, один из очень немногих показывает рост (как мы видим это по себе), то акции нашей компании можно считать едва ли ни единственным защитным активом с перспективой роста, в том числе и благодаря тому, что мы никак не зависим от зарубежного капитала и изначально ориентированы на российских физических лиц в качестве инвесторов. И да, сегодня мы — единственная компания, акции которой можно не только купить на бирже, но и поучаствовать в росте индустрии кибербезопасности в России. Для частных инвесторов сейчас нет другого способа это сделать.

Вы сказали, что основная цель выхода на биржу — создать мотивацию у сотрудников, но не кажется ли вам, что объем работ, на который будет спрос внутри России, скорее всего, очень сильно вырастет. Не рассматриваете ли вы биржу именно как элемент привлечения капитала и расширения бизнеса?

Максим Пустовой: Безусловно, механизм такой есть. Можно сделать дополнительную эмиссию, выпустить дополнительные акции, продать их и привлечь средства компании на рост. Но я еще раз повторюсь, сейчас Positive Technologies находится в ситуации, когда у нас высокая чистая прибыль, мы планируем платить дивиденды за прошлый год, и внешние средства для роста нам не нужны. Я думаю, пару лет будет сохраняться такая ситуация, посмотрим, может быть, появятся интересные возможности на рынке, может быть, мы в конце концов даже решим кого-нибудь купить. Но скажу честно, на данный момент мы не видим таких компаний, которые бы нас интересовали. Да и рынок кибербезопасности в России с точки зрения компаний очень узок, и я не думаю, что в ближайшее время появится какой-то интересный для нас объект поглощения. Мы и сами можем сделать большую часть продуктов, которые пока отсутствуют в нашем портфеле. Так, например, в прошлом году мы выпустили PT XDR — решение, предназначенное для обнаружения киберугроз и реагирования на них, — чем открыли для себя новый сектор рынка. Мы предпочитаем создавать технологии сами, нежели покупать компании.

Илья Копелевич

Россия > СМИ, ИТ > bfm.ru, 9 марта 2022 > № 4009264 Максим Пустовой

Эксперты и победители Росмолодёжь.Гранты поделятся опытом на марафоне «Грабли»

11 марта Федеральное агентство по делам молодёжи (Росмолодёжь) проведёт специальный эфир марафона неформального обучения «Грабли», в котором эксперты и победители Грантового конкурса молодёжных инициатив поделятся советами о социальном проектировании. Эфир пройдёт в официальном сообществе Росмолодёжи ВКонтакте через сервис VK Звонки – с 08:00 до 13:00 и с 14:00 до 18:00 по мск.

17 спикеров марафона проведут мини-лекции и мастер-классы, чтобы поделиться знаниями и полезными лайфхаками о том, как создать социально значимый проект и выиграть грантовую поддержку. В числе спикеров – грантополучатели, члены экспертного совета Всероссийского конкурса молодёжных проектов, представители федеральных органов законодательной и исполнительной власти, комитетов по делам молодёжи и общественных организаций.

Так, эксперт Грантового конкурса молодёжных инициатив и тренер бизнес-школ РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, РАНХиГС, Финансового университета при Правительстве РФ Артем Ступак проведёт мастер-класс по теме «Эмоциональное лидерство руководителя проекта». Анна Лехмус, эксперт и трижды победитель конкурса, федеральный тренер Ассоциации тренеров Российского Союза молодёжи, поделится 10 советами для составления сметы проекта. Семикратный победитель Грантового конкурса молодёжных инициатив Аскер Шибзухов расскажет о том, как создать и успешно реализовать свой проект.

«Грабли» – марафон неформального обучения, на котором эксперты делятся опытом среди тех, кто работает с молодёжью. Трансляция марафона проходит каждую пятницу в официальном сообществе Росмолодёжи ВКонтакте через VK Звонки.

Изначально проект «Грабли» был экспериментальным, но после получения 200 заявок спикеров и 400 тыс. просмотров трансляций принято решение провести второй сезон марафона в феврале 2022 года. В прямом эфире слушатели через голосование отбирали лучших экспертов, которые были приглашены на различные мероприятия и площадки Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь).

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > myrosmol.ru, 9 марта 2022 > № 3994047

Заседание Правительства

В повестке: законодательные инициативы, направленные на повышение устойчивости экономики в условиях усиления санкций.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, коллеги!

На прошлой неделе по поручению Президента Правительство оперативно подготовило и приняло решения, которые необходимы для того, чтобы максимально снизить влияние санкций недружественных стран и защитить наших граждан.

Так же быстро действовали и наши коллеги-законодатели. Они одобрили целый ряд мер, в том числе кредитные каникулы, упрощение государственных закупок, новую амнистию капиталов, возможность введения моратория на плановые проверки малых и средних предприятий в текущем году и IT-компаний на ближайшие три года.

Сразу в трёх чтениях Государственная Дума приняла эти документы. В тот же день это сделал и Совет Федерации. Вчера закон подписал Президент.

Хочу поблагодарить депутатов и сенаторов за ответственный подход. Вы действовали так же оперативно, как и два года назад, когда надо было принимать решения для борьбы с распространением коронавируса. Поддержали инициативы Правительства, предоставив возможность без задержек реагировать на любые вызовы и вести работу по преодолению текущих трудностей, чтобы помочь людям и бизнесу в нынешней непростой ситуации. Рассчитываем, что наше сотрудничество с законодателями и дальше будет таким же конструктивным и эффективным.

Вчера Президент подписал указ и наделил Правительство полномочиями запрещать или ограничивать вывоз и ввоз продукции, оборудования, комплектующих и материалов в условиях недружественных действий со стороны ряда государств и сформировать перечни таких товаров. Это решение позволит обеспечить экономическую безопасность нашей страны, гарантировать бесперебойную работу промышленности и сельского хозяйства.

Правительство оперативно провело всю подготовку. Нормативные документы для реализации этого указа Президента будут подписаны в ближайшее время.

Теперь перейдём к повестке. Мы продолжаем работу по повышению устойчивости экономики в условиях усиления санкций. Сегодня обсудим ещё ряд законодательных инициатив – в дополнение к тем, которые были приняты на прошлой неделе. Все они нужны для ускоренной адаптации к сложившейся ситуации, поддержки наших граждан и предприятий в период турбулентности.

Будут рассмотрены законопроекты, которые дадут возможность упростить порядок регистрации иностранных компаний в специальных административных районах, а также расширить функционал особых экономических зон.

Часть мер коснётся таможенной сферы. В том числе предлагается упростить регулирование импорта.

Большой комплекс мер разработан для помощи строительной отрасли. В текущих условиях наша главная задача – не дать стройке остановиться. Это важно прежде всего для миллионов наших граждан, которым нужны новые дома, квартиры, а также для профильного бизнеса.

Предлагается упростить разработку градостроительной документации и процедуры проведения публичных слушаний по ней. Ускорить предоставление земельных участков. При необходимости обеспечить продление действующих договоров аренды земли. Причём уполномоченные органы получат право устанавливать льготы для арендаторов.

Проще станет регистрация прав и на построенные объекты. На это потребуется минимальный пакет документов.

Целый комплекс решений предусмотрен для транспорта. Поможем авиаперевозчикам сохранить парк иностранных самолётов. Предусмотрим введение ответных ограничений для стран, которые запрещают нашим морским судам заходить в их порты. В железнодорожном транспорте снизим возможность влиять на работу наших компаний со стороны ряда международных организаций.

Правительство предлагает поддержать и гостиничный бизнес – через снижение некоторых платежей государству. Эта отрасль сейчас находится в непростой ситуации.

Есть и ещё изменения, которые мы предлагаем внести в законодательство. В частности, освободить граждан от уплаты подоходного налога с процентов по банковским вкладам, которые превышают 1 млн рублей.

Эта норма была введена с 1 января прошлого года. Предполагалось, что с части дохода, полученного по всем таким депозитам, нужно заплатить налог 13%. При этом не имело значения – размещены средства в одном или в разных банках.

После повышения ключевой ставки кредитные организации существенно увеличили проценты по вкладам, а значит, доходы по ним вырастут, как и сумма налога, которую нужно было бы уплатить в этом году.

Отмена такой нормы не только на уплату процентов за прошлый, но и за текущий, 2022 год позволит поддержать граждан и помочь сохранить сбережения, что в нынешней ситуации особенно важно.

Также предлагается освободить от налогообложения доходы граждан от экономии на процентах за пользование заёмными средствами, полученными от работодателя.

Ещё среди рассматриваемых сегодня законопроектов – предложение зафиксировать курс иностранной валюты для расчёта так называемой тонкой капитализации. То есть организации, деятельность которых финансируется за счёт привлечения заёмных средств, не столкнутся с ростом обязательств перед государством из-за повышения стоимости доллара или евро.

Кроме того, у ряда компаний появится возможность перейти на уплату ежемесячных авансовых платежей исходя из фактических доходов.

При исчислении налога на имущество организаций есть предложение сохранить оценку кадастровой стоимости на уровне начала текущего года.

Ещё одно решение касается автомобилистов. Предлагается снизить число тех, кому придётся платить повышенный транспортный налог. Теперь он будет считаться с 10 млн рублей, а не с 3 млн, как было раньше. Работать такая норма станет уже с текущего года.

Ряд рассматриваемых сегодня изменений затронут взаимоотношения между совладельцами предприятий. Российские акционерные общества смогут защитить свою информацию от манипуляций со стороны представителей недружественно настроенных государств. Для этого планируется повысить минимальный порог по числу акций, владелец которых сможет запрашивать документы общества, оспаривать сделки в суде и действия компании или её руководства. Чтобы снизить санкционные риски для наших финансовых организаций, совет директоров Банка России будет наделён правом определять перечень сведений, которые можно будет не раскрывать для широкого доступа.

Под запрет могут попасть сделки со страховыми компаниями, перестраховщиками и страховыми брокерами из недружественных государств. Причём он может быть распространён даже на те перечисления, договоры по которым вступили в силу до подписания закона. Кроме случаев, когда Банк России выдаст на это специальное разрешение.

Также предлагается уточнить режим работы кредитных каникул. Подготовлены предложения и по другим корректировкам действующего законодательства.

Коллеги, это лишь часть планируемых изменений. Их подготовку Правительство ведёт на системной, постоянной основе. Для координации усилий разработан проект плана действий для поддержки экономики в условиях усиления санкционного давления. Часть мероприятий, о которых мы говорили на прошлой неделе и которые обсудим сегодня, в него уже вошли. Например, по стабилизации финансовых рынков. Дальше будем действовать по ситуации.

План станет постоянно пополняться, исходя из развития событий. Не все мероприятия связаны с прямой финансовой поддержкой. Немалая часть усилий будет направлена на улучшение предпринимательского климата. На облегчение регуляторики, снижение административных ограничений и издержек, налоговое стимулирование, либерализацию норм Уголовно-процессуального и Административного кодексов.

Турбулентность, связанная с санкциями, закончится. Но даже в условиях кредитного сжатия необходима активная поддержка инвестиций.

Правительство продолжает оказывать помощь и нашим сельхозпроизводителям.

В ряде регионов – в Южном федеральном округе, на Северном Кавказе – уже начались весенние полевые работы. Важно, чтобы посевная кампания прошла без сбоев. Мы для этого предусмотрели в бюджете субсидирование аграриям льготных кредитов на короткие сроки в размере свыше 10 млрд рублей.

Однако потребности отрасли – существенно больше, в том числе из-за внешнего давления на нашу страну. Также растёт спрос на продовольствие и сельскохозяйственное сырьё на мировых рынках. В этих условиях надо обеспечить аграриев всем необходимым для успешного проведения посевной.

Правительство выделит дополнительно 25 млрд рублей, и благодаря такому финансированию сельхозпроизводители смогут в текущем году привлечь краткосрочные кредиты по льготной ставке на общую сумму более 150 млрд рублей.

Прошу Министерство сельского хозяйства строго контролировать целевое и эффективное использование этих средств.

Кроме заботы о будущем урожае, необходимо поддерживать баланс цен на рынке продовольственных товаров.

Для этого внимательно мониторим, как обстоят дела со стоимостью наиболее важных для людей, социально значимых продуктов питания, в том числе с ценами на хлеб, хлебобулочные изделия. Ведь зерно из России пользуется хорошим спросом за рубежом, его стоимость увеличивается. И в этой ситуации надо обеспечить нужным сырьём прежде всего отечественную хлебопекарную промышленность.

Правительство выделит 2,5 млрд рублей на компенсацию части затрат, которые понесли наши предприятия, на производство хлеба и хлебобулочных изделий.

Ещё один вопрос касается совершенствования транспортной системы. Качественная дорожная инфраструктура нужна для развития экономики во всех регионах страны. На её создание из федерального бюджета дополнительно выделим более 160 млрд рублей.

Средства направим на конкретные объекты на федеральных и региональных дорогах в Татарстане, Приморском крае, Белгородской, Кемеровской, Московской и Ярославской областях, а также в Ненецком автономном округе. А именно – на реконструкцию автомобильных трасс, строительство обходов городов и капитальный ремонт моста через Волгу.

В результате будет обновлено и построено свыше 750 км федеральных автомобильных дорог. Ещё более 290 – региональных.

Финансирование позволит в первую очередь ускорить реализацию крупных инфраструктурных проектов, которые окажут поддержку и смежным отраслям, а после завершения строительства улучшится транспортная связанность регионов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 9 марта 2022 > № 3992480 Михаил Мишустин

Идем с миром

Кирилл Крок: Мы занимаемся искусством, а не политикой, и нам нечего бояться

Текст: Наталья Лебедева

Новости об отмене зарубежных выступлений и гастролей российских артистов сыплются одна за одной, не вызывая уже ни удивления, ни недоумения, лишь горечь и разочарование. Вахтанговский театр вынужден был отменить гастроли в Латвии и Эстонии, запланированные на весну и осень 2022 года. И вдруг лучик надежды - театр все-таки поедет в апреле в Израиль, где покажет ставший как никогда актуальным спектакль "Война и мир". О том, как театр готовится к этой поездке и почему культуру не получится отменить, "РГ" рассказал директор Вахтанговского театра Кирилл Крок.

Гастроли Вахтанговского театра в Израиле - это очень хорошая новость. Но все понимают, что организовать теперь это будет сложнее. Готовы к трудностям?

Кирилл Крок: Сегодня, когда в мире от театров требуют не искусства, не таланта, а четкую политическую позицию с осуждением своей страны, все становится непросто. Если вы этого не сделаете, перед вами закрывают все двери. В Риге и Таллине именно с такой позиции подошли к нашим гастролям со спектаклями "Наш класс" по пьесе, подчеркиваю, польского драматурга Тадеуша Слободзянека и "Люся. Признание в любви" о звезде сцены и советского кино Людмиле Марковне Гурченко. Это музыкальный спектакль, дарящий радость, с Нонной Гришаевой в главной роли. Так вот культурные власти этих двух стран заявили, что они будут принимать у себя только те театральные коллективы и тех артистов, которые публично осудили Россию и выразили презрение своему президенту. Что же, пускай это будет делом их совести.

В Израиле выбрали другой путь?

Кирилл Крок: Пока я говорю об этом с осторожностью, чтобы не сглазить. В Тель-Авиве продаются билеты на два показа спектакля "Война и мир". Декорации, костюмы и необходимый реквизит были отправлены еще до начала специальной военной операции на Украине. Я разговаривал с организатором наших гастролей - Международным фестивалем искусств Mart, и они пока ничего отменять не собираются. Говорят, что никакого давления на них нет, что они остаются вне политики и занимаются культурой и искусством. Так что один из самых актуальных спектаклей, который родился на российской сцене, "Война и мир", надеюсь, все же поедет в Израиль.

Многие россияне за рубежом столкнулись с проявлениями ненависти. Не боитесь?

Кирилл Крок: Даже не знаю что сказать... Но у нашего театра есть такой опыт. В 2014 году, когда Крым стал частью России, мы поехали в Америку, где играли спектакль "Улыбнись нам, Господи". Тогда тоже украинские националисты стояли с флагами у входа в театр и в Нью-Йорке, и в Торонто, и в Бостоне и кричали: "Ганьба! Позор!" Позор кому? Мы приехали показать спектакль, показать искусство. Причем здесь позор? Мы занимаемся театром, а не политикой, поэтому мы не боимся. Театр Вахтангова ничего плохого никому не сделал. Наша цель не заниматься пропагандой, в чем некоторые нас пытаются обвинить, а говорить о вечном. Когда нас называют пропагандистами - это смешно.

В такие непростые времена особенно важно сохранить то, что людей объединяет. Страшно подумать, до чего можно дойти, если вдруг начнем взаимно запрещать Достоевского или Шекспира?

Кирилл Крок: Это дикость. Что же нам теперь, в отместку не играть Шекспира или Мольера? Мы все-таки не такие сумасшедшие люди. Как играли пьесу современного польского драматурга Тадеуша Слободзянека "Наш класс", так и будем играть. Хотя в нынешних обстоятельствах театру все же отводится особая роль. Вот мы играем спектакль "Война и мир". Обычно первая сцена, когда салон Анны Павловны Шерер в Петербурге обсуждает светские новости и политику Наполеона, воспринималась зрителями спокойно. Но на последнем показе на словах: "Кто поможет России?" - зал взорвался аплодисментами. Никогда такого раньше не было. Такого единения с залом, таких эмоций, таких просветленных лиц, глаз, наполненных слезами, я давно не встречал в театре в Москве.

Сейчас, как мне кажется, люди ходят в театр, чтобы немного отрешиться от того жуткого информационного фона, огромного количества фейков, информационных войн, ведущихся против нашей страны. Люди приходят на спектакль, чтобы спастись и обрести веру в себя, в собственные силы.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 9 марта 2022 > № 3991566 Кирилл Крок

Новая реальность

Текст: Михаил Швыдкой (доктор искусствоведения)

Две недели, прошедшие с начала специальной военной операции на Украине, спрессовали время до ядерной плотности.

Кажется, что эти четырнадцать дней вместили в себя не одно десятилетие. Реальные боль и кровь близких людей вошли в нашу жизнь, радикально ее изменив. Восьмилетние попытки договориться с Киевом о судьбе Донецка и Луганска, при попустительстве Запада окончательно зашедшие в тупик, вновь привели к открытому столкновению - по-особому трагическому из-за глубинной близости народов России и Украины. Стремительность событий, продиктованных необходимостью новой безопасности для России, не могла быть глубоко осмысленной обществом, вызывала резкие сиюминутные реакции, взаимные обвинения, обиды и разрывы. Поспешные прощания - на неделю, на две, навсегда, - разводили не только друзей, но и близких, семьи, детей и родителей. Письма в поддержку Президента России В.В. Путина и обращения за скорейшее мирное завершение военного конфликта казались противоречащими друг другу, хотя их подписывали люди культуры, науки, образования, которые в равной степени любят свое Отечество и честно ему служат.

Острота реакций, свойственная творческой интеллигенции, могла вызывать раздражение, но была искренней, хотя нередко недодуманной и спонтанной. Просто потому, что в последние дни февраля 2022 года трудно было понять, насколько и каким образом исторический перелом, который мы переживаем, определит место России в мире, какой глубины и каких усилий потребует от художника, пытающегося осмыслить свою роль в новой реальности.

Массированная атака западных СМИ, свидетельствующая о заранее продуманной подготовке к грядущим событиям, четкая режиссура консолидированно жесткой общественной позиции в отношении русских и русской культуры не могли не вызвать естественной ответной реакции. Запрет МОК на участие наших паралимпийцев в зимней Олимпиаде в Пекине стал вершиной айсберга под названием "культура отмены России". Именно так, хотя к подлинной культуре этот термин не имеет никакого отношения. "Культура отмены" отличается неким мультиплицированным эффектом. Всем вроде бы понятно, что ни Толстой, ни Достоевский, ни Чайковский с Шостаковичем не отвечают за то, что происходит в современном мире. Но их предают остракизму только за то, что они - русские. Повсеместные отмены концертов в США и Европе с участием русских артистов, не высказавшихся с "правильных позиций" в отношении событий на Украине, отказ от контрактов с теми дирижерами, которые публично не осудили политику России, запреты на любые контакты с российскими учреждениями культуры, продекларированные соответствующими распоряжениями министерств стран Европейского союза и т.д. и т. п. Западные партнеры, перестав быть партнерами, продемонстрировали, что многие из проповедуемых ими принципов, в частности о том, что культура выше политики, могут быть попраны при первой необходимости.

Не скрою, мне горько писать обо всем этом. Сорок пять лет своей жизни в самых разных качествах - от сотрудника журнала "Театр" до спецпредставителя Президента Российской Федерации по международному культурному сотрудничеству, - занимался тем, что в многообразных идеологических и политических обстоятельствах налаживал профессиональные связи между людьми культуры. Знаю и то, что далеко не все мои товарищи и коллеги готовы вычеркнуть нас из своей жизни. И не только из искреннего уважения к великой русской культуре, но из-за того дружественного отношения, что рождалось во время нашей совместной работы. Не стану называть имена и страны, чтобы никого не подставлять, но за это время получил немало слов поддержки от моих товарищей, которые выражали надежду на то, что еще на нашем веку мы вернемся к профессиональному сотрудничеству. Уверен, что так оно и будет, хотя возобновить рабочие культурные связи со странами, которые включены в перечень недружественных России стран и территорий будет совсем непросто.

Понятно, что мир велик. И в нем осталось немало стран, которые по-прежнему готовы не только сохранять, но и развивать культурные связи с Россией. Это не только государства Содружества, не только Китай и Индия, но и другие страны Азии, Африки и Латинской Америки. Но при всем том нужно понять, что на некоторое время российская культурная жизнь окажется в значительной степени сосредоточена на себе самой. Что вовсе неплохо. И дело не только в том, что культура России самодостаточна, что она, используя известное выражение, "идет в ногу сама с собой". Мне кажется, что в новой реальности важно осмыслить те процессы, которые происходят внутри России и, как говорят дипломаты, по ее внешнему контуру. Очевидно, что 24 февраля 2022 года навсегда останется датой, которая столь серьезно повернула историю нашей страны, историю Европы, мира в совершенно новом направлении, что потребуется время для художественного постижения тех событий, что происходят в этой новой достаточно суровой реальности.

Как бы ни разворачивались события, такие переломные моменты национального бытия деятелям культуры важно переживать вместе со своей страной, со своим народом. Мы привыкли повторять: "С художника спросится!" Но не стоит забывать, что нашу сегодняшнюю жизнь будут восстанавливать по тем художественным произведениям, что останутся после нее.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 9 марта 2022 > № 3991563 Михаил Швыдкой

В одной связке с компаниями

"Енисейская Сибирь" аккумулирует потенциал государственно-частного партнерства

Текст: Сергей Андреев (Красноярск)

Прошедший на днях ХVIII Красноярский экономический форум стал первой экспертной площадкой на федеральном уровне, где произошло переосмысление событий, связанных с введением рестрикций в отношении России и формированием так называемой новой реальности.

Страна столкнулась с беспрецедентным давлением на экономику. Крупным компаниям и банкам ограничен доступ к западным технологиям и капиталу. В этой связи восточный вектор развития приобретает новое звучание, а роль сибирских регионов в создании периметра экономической безопасности многократно возрастает.

Уже сегодня в Зауралье формируется существенная доля доходов страны. Здесь базируются производства крупнейших промышленных компаний. Ради сохранения стабильности и появления дополнительных точек деловой активности бизнес не должен рассматривать регионы только как место извлечения прибыли, ему нужно включаться в развитие кооперации с малыми и средними предприятиями, в решение проблем, волнующих граждан. В этом убежден губернатор Красноярского края Александр Усс.

Ключевая роль бизнеса

Территория присутствия крупных системообразующих компаний - зона их экономической, технологической, социальной и экологической ответственности. Они влияют на рынок, в том числе на инновационное и технологическое развитие, деятельность более мелких бизнесов и сервисных компаний, кадровое обеспечение и расселение людей.

- В новых реалиях уже недостаточно мерить свою экономическую эффективность объемами инвестиций и финансовых вливаний, - считает глава Красноярского края. - Сейчас принципиальное значение приобретают качество, структура и последствия таких вложений. Исторически сложилось так, что в сибирском макрорегионе металлургическая промышленность - стержень экономики. Сейчас темы технологического перевооружения производств, их экологизации являются ключевыми. Задача государства - создать условия для бизнеса в рамках такой экотрансформации, поддержать предприятия и одновременно сформировать систему сдержек и противовесов за счет баланса ограничительных и поощрительных мер. Задача компаний - пересмотреть подходы к работе, ориентированные только на извлечение прибыли, предусмотреть затраты на будущее как своего бизнеса, так и территории его присутствия.

Горизонты планирования

По словам Александра Усса, в социальном направлении совместной ответственности с бизнесом большую роль играет государство. И здесь необходимо определить векторы развития регионов с учетом перспектив инвестиционного роста.

- Бизнес в нашей стране, к сожалению, привык играть, что называется, в короткую, - говорит губернатор. - Власть не может себе позволить такого сжатого горизонта планирования. Нам важно оценивать перспективу на несколько лет, а то и десятилетий вперед. Ключевая роль в первую очередь региональных органов власти - формировать задачи развития территорий, в том числе с участием бизнеса. У нас уже есть, на мой взгляд, хороший пример. Это Норильск, по которому сформирован и утвержден на федеральном уровне комплексный план развития на годы вперед. Главные его участники - федеральный центр, регион, муниципалитет и, конечно, компания "Норильский никель", которая предусматривает серьезные вложения. Предполагается, что к 2035 году в заполярном городе будет снесено 45 аварийных домов и построено более 80 новых. Здесь появятся еще один детский сад, школа и поликлиника, будут проведены реконструкция и капитальный ремонт коммунальных сетей, а также термостабилизация грунтов, реализованы проекты благоустройства.

Технологическое переустройство

Если говорить о государственном видении будущего Сибири, то Александр Усс полагает, что экономическое и технологическое развитие невозможно без консолидации усилий власти и бизнеса:

- Это направление охватывает долгосрочный период планирования, уходящий далеко за границы оценки маржинальности компаний. Здесь ключевая роль именно у государства, в первую очередь - у Федерации. И в основном - в создании условий для развития производственных цепочек и циклов, технологического переустройства предприятий, внедрения инновационных подходов. Сейчас эта задача не просто приоритетная, она стратегически значима для выживаемости нашей экономики. Мне кажется, будущее Сибири мы должны рассматривать не только через призму текущих планов инвесторов, реализуемых ими проектов. Нам нужно в целом оценить потенциал этой территории, а он, на мой взгляд, невероятно велик. У нас существуют перспективные ниши развития не только в области недропользования, добычи сырья, но и в сфере локализации производств высокой добавленной стоимости, глубокого передела продукции. Однако многие из этих направлений сейчас находятся в "спящем режиме". Они не представляют интереса для бизнеса в силу той самой краткосрочности ориентиров.

Глава Красноярского края считает, что именно власть должна задать планку технологического прорыва. В его основе лежит научный и образовательный сектор, так называемый R&D-пояс, который формируется вокруг крупных компаний и ключевых отраслей. И у Сибири для этого есть все условия.

- Возьмем Сибирский федеральный университет, созданный в Красноярске, - продолжает губернатор. - В течение 15 лет он формировался как интеллектуальный, экспертный центр, научно-образовательная платформа крупнейших корпораций. Сегодня СФУ встроен во все ключевые процессы, происходящие в Красноярском крае, он стал площадкой для коллаборации усилий компаний и региона в реализации крупных инвестпроектов. В этом направлении бизнес является главным бенефициаром научно-внедренческой деятельности R&D-блока, а государство становится ключевым заказчиком и драйвером этого процесса.

Конкурентное преимущество

В среднесрочной перспективе от сырьевой экономики краю не уйти. Да в полной мере это и не стоит делать, подчеркивает Александр Усс: природные ресурсы - конкурентное преимущество Сибирского региона. Но это не означает, что структуру экономики нужно оставить в нынешнем виде.

- Шаг, который нам предстоит сделать в ближайшем будущем, - освоить переработку ресурсов на месте, - отмечает глава региона. - Что это даст? Во-первых, появятся квалифицированные рабочие места. Во-вторых, благодаря сокращению расходов на логистику произойдет оптимизация затрат. В-третьих, это хороший стимул для развития науки и технологий. Такие системные изменения позволят использовать богатейшие недра не только как источник наполнения казны, но и как механизм многовекторного социально-экономического развития.

По словам Александра Усса, в мировой практике есть примеры сырьевых регионов, сопоставимых по своим характеристикам с Сибирью, где такой подход себя полностью оправдал. Это, в частности, Канада, Норвегия, Австралия и Аляска (США), признанные лидерами по индексу человеческого развития. Здесь успешно выстроено государственно-частное партнерство, созданы механизмы, позволяющие экономике быть инвестиционно привлекательной, гибкой, конкурентной, а также устойчивой к внешним шокам.

- Экономика Красноярского края в основном экспортно ориентированная, существенную ее долю занимает металлургия и добыча полезных ископаемых, - анализирует губернатор. - Более 40 процентов палладия, 11 процентов никеля и платины в масштабах мирового рынка производится из сырья, добываемого на территории нашего региона. В прошлом году мы зафиксировали рост поставок алюминия в Турцию, США, Нидерланды и Китай, а также меди - в Германию. Думаю, в плане экспорта (если наша страна не введет ограничения) в ближайшем будущем мало что изменится. А вот с точки зрения импорта ситуация серьезнее. Здесь на некоторые западные страны приходится примерно по 20 процентов. И в основном это высокотехнологичная продукция. Ограничение доступа к ней может сказаться на внешнеторговом обороте и экономике предприятий.

Эффект инвестиций

Точек роста в крае сегодня немало: 34 проекта развития с объемом инвестиций 11,5 триллиона рублей предполагают создание 27 тысяч рабочих мест. В их числе "Восток Ойл", который станет своеобразным сибирским Кувейтом. В прошлом году началось бурение двух новых скважин, завершены проектно-изыскательские работы по объектам нефтяного терминала "Порт Бухта Север".

Ряд инициатив, в том числе на Талнахской обогатительной фабрике, запустил "Норильский никель". Продолжается также реализация "серного проекта", объявлено об увеличении мощностей Надеждинского металлургического завода. "Полюс" строит пятую золотоизвлекательную фабрику на базе месторождения "Благодатное". Одобрены первые заявки резидентов Красноярской технологической долины. "Северная звезда" занимается освоением Сырадасайского угольного месторождения.

Все крупные промышленные предприятия, которые работают в регионе, реализуют природоохранные мероприятия, проводят модернизацию производств, участвуют в развитии кооперации.

На конец прошлого года в реестре поставщиков и подрядчиков КИП "Енисейская Сибирь" состояло 380 компаний, было заключено контрактов на сумму более семи миллиардов рублей. Благодаря инвестиционной активности по итогам 2021 года у края появились десятки миллиардов рублей дополнительных доходов. Такой Такой финансовый результат стал беспрецедентным за последние три десятилетия. Год был закрыт без дефицита, госдолг удалось снизить до 63 миллиардов рублей, принят закон о региональном резервном фонде. А сейчас идет работа над большой корректировкой бюджета, в которой будут учтены новые направления расходов.

- Конкретику раскрывать не буду, но скажу, что речь идет об увеличении затрат на инфраструктуру, социальную сферу, транспорт, поддержку муниципальных образований, благоустройство. От этого напрямую зависит повышение качества жизни наших людей, - резюмировал Александр Усс.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 9 марта 2022 > № 3991562 Александр Усс

Блокировочка

понятная и вполне адекватная логика в рамках масштабных противостояний

Валерий Воробьёв

На протяжении многих лет мы слышали от сотен свободных и независимых (но подозрительно часто работающих на деньги иностранных государств) СМИ о царстве цензуры, запретов и давления на свободу слова в России. Зачастую для этого даже не нужны были реальные поводы — вспомните недавнюю историю про "учительницу, уволенную за чтение Хармса". Сейчас, в силу совершенно катастрофического положения дел в информационном пространстве, государство было вынуждено взяться за то, что следовало совершить уже давно, — зачистить инфополе от очевидно враждебных элементов. Это понятная и вполне адекватная логика в рамках масштабных противостояний — будем честны, блокировка наших СМИ за рубежом точно так же разумна и неизбежна с позиции наших врагов. Утром 4 марта в мгновение ока Роскомнадзором оказались заблокированы такие гиганты мысли, как "Медуза"*, DW, Русская служба BBC и "Радио Свобода"* — сплошь и рядом иностранные агенты. Вся эта специальная военная операция (СВО) в информационном пространстве была проведена на следующий день после самоликвидации двух российских столпов оппозиционной прессы — "Эха Москвы" и "Дождя"*. Редакция "Дождя" уповает на временность решения о приостановлении деятельности, но блокировка сайта издания, начатая ещё 1 марта, заставляет вспомнить, что нет ничего более постоянного, чем временное. После мощного удара по великанам во все стороны побежала мелочь. Издаваемый людьми старше 30 лет "студенческий журнал" DOXA, обычно транслировавший повестку прогрессистского крыла Демократической партии США, а во время СВО переключившийся на сводки с фронтов в изложении Минобороны Украины, точно так же полетел в бан. Причиной тому называется убогая агитка, выпущенная "студенческим издательством" в качестве руководства для споров со сторонниками государства. Такой концентрации фейков, неумелых манипуляций, кривой демагогии и идеологических клише не было за эти дни, пожалуй, больше нигде. И вот в соответствии с законом о распространении фейков о ВС РФ — а в материале прямо утверждалось, помимо всего прочего, что российские войска участвовали в иловайских боях в 2014 — сайт DOXA оказался заблокирован, хотя редакция продолжает прыгать по телеграм-каналам и менять домены в надежде избежать повторной блокировки. Закрылся и слишком вменяемый для этого списка сайт Znak.com, мотивировав это "большим количеством ограничений, которые появились в последнее время для работы СМИ в России". Причём "закрытие" и "приостановка работы" — казалось бы, противоположные по смыслу вещи — фигурируют в двух следующих друг за другом предложениях. Различные "городские издания", с началом конфликта переквалифицировавшиеся в военных экспертов и внештатных аналитиков ВФУ*, тоже побежали кто куда. Village, издание о московской жизни, подозрительно часто напоминавшее очередную прогрессивную помойку, объявило о переезде в Варшаву — ждём подборок на тему "Где поесть бигос и флячки в Жолибоже". Остановка деятельности постигла "Кольту" — издание вроде бы про культуру, но на деле всё про те же прогрессивные ценности, насаждавшиеся российским читателям на деньги фонда Генриха Бёлля, тесно связанного с немецкой партией "Зелёных".

Блокировка враждебно настроенных традиционных СМИ была бы половиной дела, ведь соцсети, полные антироссийской рекламы, ботов и избирательной цензуры, довершили бы начатое. Но, к счастью, параллельно с крупными массмедиа РКН заблокировал и их. Оказались либо выключены, либо существенно замедлены "Фейсбук" и "Твиттер" — время терпеливого ожидания исполнений требований по "приземлению" иностранных IT-компаний закончилось. В конце января "Гугл" и "Твиттер" напоказ исполнили самый первый шаг "приземления" — регистрировались на сайте Роскомнадзора — но второго шага так и не сделали. Может статься, больше не сделают.

Сравнительное спокойствие, с которым к блокировкам отнеслось общество, может свидетельствовать о ряде вещей. Во-первых, второстепенные новости не так волнуют, когда информационная повестка занята сводками с Украины. Во-вторых, нельзя недооценивать эффект этой зачистки — определённый период времени, когда пределы дозволенного ещё не так ясно понимаются прессой и частными лицами, будет действовать самоцензура. В-третьих, и это самое главное, многих всё ещё не покидает ощущение временности и мимолётности всего этого. Блокировки, санкции, ограничения — по легкомысленному тону в популярных телеграм-каналах возникает ощущение, что это всё максимум на пару недель. Но даже если какие-то ограничения снимут, отдельные санкции отменят, а громкие решения об уходе с российского рынка тихо откатят, то по-прежнему ничего уже не будет. Огромный механизм враждебных государству СМИ, ботоферм, сообществ модераторов соцсетей и иностранных фондов впервые встретил жёсткий отпор со стороны Кремля, а эффект, к которому привёл этот отпор, намекает на крайнюю невыгодность смягчения подхода государства к своим врагам внутри страны.

*СМИ, выполняющие функции иностранного агента

США. Россия > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 9 марта 2022 > № 3991412

В Лианозово строится станция метро Люблинско-Дмитровской линии, её открытие запланировано на 2023 год. Также будет построен ТПУ, который соединит МЦД, метро и наземный транспорт. Для комфорта пассажиров и более быстрой пересадки с МЦД на метро платформу Лианозово D1 перенесут ближе к новой станции. Кроме того, здесь организуют удобный подземный переход, благодаря которому пересадкa займёт всего 2 минуты.

Таким образом, больше 279 тыс. жителей районов Лианозово, Восточное Дегунино и Дмитровский получат альтернативные маршруты, сообщает телеграм-канал Дептранса Москвы.

Руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Москвы Максим Лискутов отметил, что по поручению мэра столицы Сергея Собянина реализуется программа строительства новых транспортно-пересадочных узлов, которые делают поездки пассажиров быстрее и комфортнее. В частности, после ввода ТПУ «Лианозово» 26 тыс. пассажиров получат крупный хаб в пешей доступности и смогут экономить до 30 минут в день. Кроме того, на Серпуховско-Тимирязевской линии станет свободнее на 6%, на прилегающих улицах, в том числе на Череповецкой и Дмитровском шоссе, на 11%.

Напомним, в январе 2022 года началась реконструкция станции Лианозово действующего первого Московского центрального диаметра. «После реконструкции Лианозово на МЦД-1 в границах Москвы появится ещё одна современная станция, отвечающая всем требованиям комфорта и безопасности для пассажиров, – приводит пресс-служба МЖД слова начальника столичной магистрали Михаила Глазкова. – Вся инфраструктура будет полностью обновлена. Здесь построят две новые платформы берегового типа и два подземных вестибюля, один из которых интегрируют с перспективной одноимённой станцией метро, а второй станет примыкать к существующему городскому тоннелю под Лианозовским проездом».

Россия. ЦФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > gudok.ru, 9 марта 2022 > № 3991360

ОАО «РЖД» на своём официальном сайте для пассажиров запустило отечественный сервис бронирования ­отелей и экскурсий. В перспективе холдинг планирует сделать единый туристический портал, на котором были бы размещены все сервисные предложения компании для путешественников и пассажиров.

Чтобы бронировать жильё или заказать экскурсию, пользователь должен пройти по ссылке travel.rzd.ru. Это можно сделать также с главного сайта ОАО «РЖД», выбрав раздел «Отели и экскурсии». Выбрав подходящий вариант, далее нужно произвести оплату картой. На сайте представлена информация об услугах отелей, рейтинги, условия бронирования, а также отзывы. На данный момент на сайте зарегистрировано более 60 тыс. объектов размещения.

«Это один из проектов по развитию внутреннего туризма и туризма в РЖД, созданный на отечественном программном обеспечении, – рассказал «Гудку» заместитель начальника Департамента пассажирских перевозок – начальник отдела развития цифровых сервисов и систем Дмитрий Крюков. – Пока это лишь базовый продукт, работающий в партнёрстве с порталом «Островок». В дальнейшем мы планируем собрать единый туристический портал РЖД, добавив туда различные сервисы, например возможность забронировать комнаты отдыха на вокзалах, информацию о наших туристических поездах и другое. Сейчас эти блоки находятся в разных местах, но мы, конечно, планируем их объединить».

Как пояснили «Гудку» в ООО «Инновационная мобильность» (дочерняя компания ОАО «РЖД», которая управляет проектом. – Ред.), сейчас, чтобы добавить свой объект в сервис, владелец недвижимости должен прислать электронное письмо по адресу, указанному на сайте, но в дальнейшем он сможет делать это самостоятельно.

В минувшую пятницу один из популярных сайтов бронирования Booking.com (Голландия), на который приходилось 35–40% бронирований в стране, объявил о приостановке работы в России. Заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко 5 марта поручил Ростуризму совместно с Минцифры проработать вопрос создания российского аналога Booking.com. «В России есть организации, которые занимаются оказанием подобных услуг. Необходимо масштабировать их опыт для создания отечественного сервиса интернет-бронирования отелей», – отметил Дмитрий Чернышенко.

В соцсетях, судя по отзывам, в целом положительно оценивают запуск нового проекта ОАО «РЖД» и отмечают, что он должен развиваться дальше.

Россия > Транспорт. Миграция, виза, туризм > gudok.ru, 9 марта 2022 > № 3991358

Нужен ли российским ученым индекс цитирования в зарубежных журналах

Михаил Эскиндаров

Минобрнауки России три года назад ввело для ученых и профессорско-преподавательского состава вузов новый показатель - число публикаций в журналах, индексируемых в международных базах Web of Science и Scopus. Показатель введен в госзадание для вузов, он учитывается при выделении бюджетных мест для обучения и других значимых показателей функционирования вузов. На это направлен также целый ряд мероприятий нацпроекта "Наука".

Кроме того, цитируемость публикаций ученых - один из важных критериев оценки вузов в международных университетских рейтингах.

Следует отметить, что международная система баз данных Web of Science и Scopus сложилась достаточно давно, а присутствие в рейтинге российских изданий началось совсем недавно. Кроме того, показатели изданий, по которым они попадают в системы Web of Science и Scopus и перемещаются затем ежегодно по квартилям (квартили - четыре степени престижности научных журналов. - Ред.) в зависимости от ежегодных результатов, полностью зависят от числа цитирований статей в мировой системе основных держателей баз данных. А это главным образом западные издания, авторам которых российские исследования в гуманитарной области, по вполне понятным причинам, малоинтересны.

Поэтому несмотря на все усилия редакций российских журналов, в первом и втором квартилях как Web of Science, так и Scopus, находятся преимущественно только журналы по естественным наукам. У российских изданий любого гуманитарного направления, в том числе экономических, в лучшем случае показатели для второго квартиля - пока это высшее достижение. Первый квартиль имеет несколько гуманитарных журналов нестоличных регионов России и только по одному из представленных направлений - истории. Так, Scopus интересуют исторические работы в журналах Тывы, Калмыкии и ряда других республик. Статьи там же по другой тематике в первый квартиль не входят.

Почти все журналы, попавшие во второй квартиль, выходят только четыре раза в год. И каждый выпуск имеет не более 12 статей, что очень ограничивает возможность опубликоваться авторам даже самых достойных. Уже принятые к печати материалы должны ждать своей очереди для выхода в свет от полутора до двух лет, что подрывает заранее интерес к ним. Во многом теряется актуальность, а значит - вероятность цитирования.

Все известные западные журналы борются за цитируемость и актуальность путем предварительной публикации одобренных редакцией статей на специальном сайте издания. Это позволяет еще до публикации материала набрать цитируемость, что идет в "копилку" самого журнала. Данная практика российскими изданиями не практикуется по финансовым причинам.

Российская система RSCI, которая по замыслу Elibrary должна готовить журналы для вхождения в базы данных Web of Science и Scopus, развивается очень медленно. Например, в нее входит только один журнал Финансового университета. В сложившихся условиях государственные институты (минобрнауки, Российская академия образования и др.) должны обратить внимание на эту базу как альтернативу западным и предусмотреть финансируемую государством программу ее развития. В программе должна присутствовать и рекомендация университетам России оценивать публикации в журналах RSCI выше, чем Web of Science и Scopus 3-го и 4-го квартилей. Сейчас они уравнены.

Аргументы против навязываемых требований к публикациям отечественных ученых и профессорско-преподавательского состава вузов в изданиях, индексируемых в международных базах данных Scopus и WoS, состоят в следующем.

Во-первых, указанные базы данных созданы и контролируются в основном англосаксонским сообществом, которое наряду с декларируемыми, вполне благозвучными целями, имеет возможность осуществлять постоянный мониторинг российских научных достижений в самых различных сферах: научно-технической, политической, экономической, социальной. Наибольшую опасность представляет мониторинг публикаций в естественно-научных дисциплинах, так как они служат информационной базой для оценки уровня их развития в России и принятия упреждающих мер по их блокированию. Мониторинг используется и в целях упреждающего патентования в международных патентных бюро. Такая практика не новость. Она проводилась активно еще в советский период, а сегодня приобрела системный характер - как элемента легального научно-технического и промышленного шпионажа со стороны соответствующих западных национальных и корпоративных структур.

Во-вторых, публикации политического, экономического и социального содержания в изданиях, индексируемых в Scopus, WoS, даже с учетом, что каждая из них освещает, казалось бы, только отдельные элементы экономической, социально-политической жизни российского общества, в реальности в международных базах цитирования обрабатываются с использованием контент-анализа методами современных программных продуктов. Их использование позволяет на основе разобщенных научных данных получить системное, целостное представление о данных сферах жизни современного российского общества.

При этом в редакционной политике международных журналов соответствующего профиля содержатся определенные требования. Так, статьи российских авторов в качестве обязательного атрибута должны содержать экономико-математические модели, критический анализ, алгоритмы, социологические и математические методы обработки информации, выводы и результаты. Понятно, что наши ученые публикуют материалы, априори не относящиеся к государственной тайне. Однако в период обострения и напряженности в международных отношениях они в полной мере могут использоваться соответствующими органами зарубежных стран для создания программных продуктов, цифровых платформ и сервисов слежения, технологий информационной войны и арсенала "гибридных войн" против геополитических противников.

В-третьих, особенностью навязываемых требований относительно чрезмерного объема российских публикаций в международных базах данных является то, что они в значительной степени оплачиваются самими авторами, а также научными и образовательными учреждениями высшей школы за счет бюджетных средств, что порождает их нерациональное использование. Более того, большинство таких статей печатается коллективами авторов в журналах коммерческого профиля, порождая отток валютных ресурсов. По разным оценкам, оборот средств в этой сфере составляет только в России десятки миллионов долларов. Государство и граждане "вкладывают" эти средства в неэффективные проекты. Кроме этого, публикации в "мусорных" журналах наносят огромный вред научной репутации как самих авторов, так и стране в целом.

Научная и вузовская общественность, в частности, группа ученых из "Клуба 1 июля", неоднократно выступала против данной инициативы, аргументируя, что "науку нельзя оценивать только по количественным показателям".

После начала российской военной спецоперации на Украине не только ухудшились политические отношения с западными странами, выразившиеся прежде всего в введении ими экономических санкций против России, но и кардинально изменилось общественное мнение в этих странах как в отношении нашей стране в целом, так и ее граждан. В европейских странах и государствах постсоветского пространства развернута активная информационная война, использующая активным образом фальсификации, но достаточно эффективно воздействующие на массовое сознание граждан.

Идет отмена концертов за рубежом российских исполнителей, принуждение их отказаться от родины (расторгнут контракт с мюнхенской филармонией дирижера Гергиева), запрет на участие в спортивных соревнованиях российских команд, отказ западных деятелей искусства и спортсменов от контактов с российскими коллегами, российские школьники и студенты, обучающиеся в учебных заведениях Европы и США, подвергаются оскорблениям и нападкам со стороны одноклассников и сокурсников...

Вне всякого сомнения активными действующими лицами развернувшейся истерии станут сотрудники редакций западных научных журналов, а также библиографических и реферативных баз данных публикаций Web of Science (разработана североамериканской медиакомпанией Thomson Reuters, находится под управлением американской компании Clarivate Analytics) и Scopus (владелец - нидерландский издательский дом Elsevier). В последние годы российские исследователи неоднократно сталкивались с отказом под разными предлогами редакций журналов, индексируемых в Web of Science и Scopus, в публикации "неинтересных" им статей и монографий. Теперь такие отказы станут нормой.

В этой связи предлагаем исключить из целевых показателей работы научных и педагогических сотрудников российских учебных и научных учреждений количество статей, которые необходимо опубликовать в журналах, индексируемых в международных базах Web of Science и Scopus в течение определенного периода времени, а также количество их цитирований. Необходимость отмены этих показателей научной деятельности назрела уже давно.

Важно

Правительство планирует при выполнении федеральных проектов и программ, а также государственных заданий на научные исследования отменить требование по наличию публикаций в зарубежных научных изданиях, включенных в системы цитирования Web of Science и/или Scopus. Об этом сообщили в аппарате вице-премьера Дмитрия Чернышенко. Он поручил Минобрнауки РФ оперативно внедрить собственную систему оценки эффективности научных исследований.

Россия. Весь мир. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 9 марта 2022 > № 3990983 Михаил Эскиндаров

Названы 14 команд – финалистов профессионального конкурса «Флагманы образования. Школа» в Северо-Западном федеральном округе

В Санкт-Петербурге подвели итоги четвёртого очного полуфинала Всероссийского профессионального конкурса «Флагманы образования. Школа» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Конкурс проводится при поддержке Минпросвещения России.

В полуфинале приняли участие 50 команд, показавших наилучшие результаты на этапе дистанционного тестирования.

В состав команд входят руководители образовательной организации и их заместители, классные руководители, педагоги-предметники и учителя начальных классов из разных регионов Северо-Западного федерального округа.

Полуфинальные соревнования состояли из трёх блоков, направленных на выявление профессиональных, личностных и лидерских качеств педагога, а также навыков, которые позволяют повысить эффективность деятельности школы. В течение трёх дней конкурсанты приняли участие в испытании «Дебаты», в ходе которого дискутировали на актуальные темы сферы образования, а также в рамках деловой игры «Школьный проектный офис» и кейс-турнира находили решения различных управленческих, психолого-педагогических и методических ситуаций.

Сотрудники «Газпром школы Санкт-Петербург», на площадке которой проходили конкурсные испытания, провели для конкурсантов экскурсию, познакомили их с образовательной экосистемой учреждения. Также в рамках полуфинала директор Института педагогики Санкт-Петербургского государственного университета Елена Казакова прочитала лекцию «Будущее наступило вчера», в ходе которой рассказала о важности командной работы и создания профессионального сообщества педагогов.

Финалисты конкурса «Флагманы образования. Школа» Северо-Западного федерального округа:

Санкт-Петербург (11 команд):

– Академическая гимназия № 56 Санкт-Петербурга: две команды (участники первой команды: заместители директора Голубева Диана Викторовна и Абдуллаева Джанзала Бунятовна, учитель истории Почекайло Игорь Васильевич, учитель английского языка Огуречников Вячеслав Геннадьевич; участники второй команды: заместители директора Волков Андрей Александрович и Тенютина Екатерина Дмитриевна, учитель истории Нерисян Гаяне Нориковна, учитель обществознания Маркина Екатерина Сергеевна);

– Санкт-Петербургский губернаторский физико-математический лицей № 30 (заместитель директора Ренев Олег Вадимович, учитель физики Агафонова Анна Анатольевна, учитель математики Штильман Михаил Владимирович, учитель химии Александрова Мария Анатольевна);

– «Газпром школа Санкт-Петербург» (заместитель директора Каджоян Виктор Александрович, классный руководитель Ровнин Игорь Сергеевич, педагог-организатор Полухутенко Павел Михайлович, педагог дополнительного образования Ермилова Дарья Дмитриевна);

– Гимназия № 24 имени И.А. Крылова Санкт-Петербурга (заместитель директора Латышева Анастасия Александровна, учитель истории Старикова Юлия Анатольевна, учителя английского языка Селезнёва Светлана Фёдоровна и Царицына Татьяна Юрьевна);

– Гимназия № 642 «Земля и Вселенная» Василеостровского района Санкт-Петербурга (директор Трошкеев Павел Анатольевич, заместитель директора Харченко Ольга Сергеевна, учителя географии Пляскина Лариса Валериевна и Мосягин Александр Владимирович);

– Средняя общеобразовательная школа № 619 Калининского района Санкт-Петербурга (заместители директора Киреев Егор Алексеевич и Семёнов Илья Сергеевич, учитель математики Максимова Екатерина Владимировна, учитель русского языка и литературы Афанасьева Виктория Ивановна);

– Школа № 3 Петроградского района Санкт-Петербурга (директор Хижевский Александр Ярославович, методисты Григорьева Анна Павловна и Аграновская Елена Евгеньевна, учитель начальных классов Музыченко Екатерина Александровна);

– Средняя общеобразовательная школа № 253 Приморского района Санкт-Петербурга имени капитана 1-го ранга П.И. Державина (директор школы Фурсова Надежда Анатольевна, учитель русского языка и литературы Бавина Полина Александровна, учитель географии Безбородов Константин Владимирович, педагог дополнительного образования Зенкин Михаил Александрович);

– Средняя общеобразовательная школа № 630 Приморского района Санкт-Петербурга (заместитель директора Иванова Александра Сергеевна, учитель русского языка и литературы Абашеева Анастасия Леонидовна, учителя информатики и ИКТ Милютина Марианна Андреевна и Коршиков Валентин Юрьевич);

– Лицей № 64 (заместители директора Атавина Анастасия Александровна, Новиков Виталий Анатольевич и Новикова Ирина Александровна, учитель химии Семенюк Никита Владимирович).

Ленинградская область (одна команда):

– Киришский лицей, г. Кириши (директор Павлова Светлана Анатольевна, заместитель директора Карпова Оксана Владимировна, учитель изобразительного искусства Егорова Анна Вячеславовна, учитель начальных классов Корунова Анастасия Дмитриевна).

Республика Карелия (одна команда):

– Университетский лицей, г. Петрозаводск (заместитель директора Говоруха Екатерина Сергеевна, учителя иностранного языка Минеева Светлана Яковлевна и Першина Анна Владимировна, учитель начальных классов Ковалевская Инга Владимировна).

Мурманская область (одна команда):

– Мурманский политехнический лицей, г. Мурманск (заместитель директора Мананков Дмитрий Юрьевич, преподаватель-организатор ОБЖ Мананков Юрий Юрьевич, учитель физической культуры Мананков Артём Юрьевич, учитель английского языка Мананкова Маргарита Георгиевна).

Справочно

Всероссийские конкурсы педагогического мастерства, которые проводят Минпросвещения России и президентская платформа «Россия – страна возможностей», объединили на своих площадках директоров школ, классных руководителей, педагогов-предметников, студентов вузов и колледжей, а также ведущих экспертов.

В линейке «Флагманы образования» – Всероссийские профессиональные конкурсы «Флагманы образования. Школа», «Флагманы образования. Студенты», «Флагманы дополнительного образования» и «Флагманы образования. Муниципалитет».

«Флагманы образования. Школа» – это площадка для обмена опытом и распространения лучших практик, на которой управленцы в сфере образования могут заявить о себе и найти единомышленников. Призёры конкурса получают возможность повысить квалификацию, пройти образовательные программы и стажировки, войти в кадровый резерв, посоревноваться с управленческими командами школ из всех регионов страны, им также вручаются подарки от партнёров проекта.

Проект направлен на поиск и развитие перспективных команд управленцев в сфере образования. Заявки на участие в конкурсе «Флагманы образования. Школа» подали 36 758 человек из всех регионов России, из них 4461 заявка поступила от конкурсантов СЗФО.

Конкурс проводится при поддержке Минпросвещения России в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

Россия. СЗФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 9 марта 2022 > № 3990901

Дети из ДНР участвуют в профориентационных программах «Смены»

8 марта Всероссийский детский центр «Смена» принял 75 детей из городов Горловка и Ясиноватая Донецкой Народной Республики.

В течение недели они будут посещать профориентационные занятия, мероприятия во Всероссийском учебно-тренировочном центре профессионального мастерства «Парк будущего», участвовать в мастер-классах по флористике, ремесленной керамике, ландшафтному дизайну, лазерным технологиям и другим компетенциям.

Для ребят организованы занятия по хореографии, изобразительному искусству, исполнительскому и театральному мастерству. В расписании предусмотрены психологические тренинги, общение с педагогами и занятия спортом.

«Мы встречаем этих детей с пониманием всей ответственности, которая на нас лежит. Мало сменить место пребывания как географической точки, важно дать им ощущение безопасности, дружеского плеча и спокойствия, занять интересным делом. Для этого мы разработали для ребят из ДНР отдельную образовательную программу. Она поможет им не только быстро социализироваться в новых условиях, но и пройти профессиональные пробы, задуматься о личностном росте и посмотреть в будущее с оптимизмом», – прокомментировал директор ВДЦ «Смена» Игорь Журавлёв.

Справочно

Всероссийский детский центр «Смена» – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение для детей и подростков, подведомственное Министерству просвещения Российской Федерации, работает в круглогодичном режиме.

В ВДЦ «Смена» реализуются программы, направленные на гражданско-патриотическое воспитание, профориентацию и здоровый образ жизни.

Россия. ЮФО. Новые Субъекты РФ > Образование, наука. Миграция, виза, туризм > edu.gov.ru, 9 марта 2022 > № 3990900

В дополнительный срок итоговое собеседование сдают 97,5 тысячи девятиклассников

9 марта во всех регионах России проводится итоговое собеседование для девятиклассников: его сдают ребята, которые не получили зачёт в основной срок проведения собеседования или пропустили его из-за болезни или по другой уважительной причине.

Большинство девятиклассников уже прошли итоговое собеседование в основной срок – 9 февраля, 98,7% из них получили зачёт. Успешная сдача итогового собеседования является для выпускников 9-х классов условием допуска к государственной итоговой аттестации.

В 2022 году, как и годом ранее, итоговое собеседование может проводиться как в очном, так и в дистанционном формате с использованием информационно-коммуникационных технологий.

Во всех пунктах проведения итогового собеседования будут применяться меры эпидемиологической безопасности, рекомендованные Роспотребнадзором.

Участникам будет предложено выполнить четыре задания: чтение текста вслух, его пересказ с привлечением дополнительной информации, монологическое высказывание по одной из выбранных тем и диалог с экзаменатором-собеседником.

На выполнение работы каждому из девятиклассников отводится в среднем 15 минут. Для ребят с ограниченными возможностями здоровья, детей-инвалидов и инвалидов продолжительность процедуры может быть увеличена на 30 минут.

Ещё один дополнительный день проведения собеседования – 16 мая 2022 года.

Россия > Образование, наука > edu.gov.ru, 9 марта 2022 > № 3990899

Производители ИТ-оборудования перечислили в 2021 году в бюджет Москвы почти 19 миллиардов рублей налогов

Московские производители компьютеров, электронных и оптических изделий перечислили в консолидированный бюджет Москвы в 2021 году около 18,8 миллиарда рублей налоговых платежей. Объем поступлений на 4,9 процента превысил показатели 2020 года и на 11,9 процента – 2019 года, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов.

"Более 60 процентов налоговых поступлений отрасли приходится на НДФЛ. Производственные ИТ-компании Москвы перечислили в 2021 году в консолидированный бюджет столицы 11,4 миллиарда рублей в виде НДФЛ, что на 12,3 процента больше 2020 года и на 21,2 процента – 2019 года. Рост НДФЛ связан с развитием отрасли, увеличением заработных плат, созданием рабочих мест. Поступления налога на прибыль составили 6,2 миллиарда рублей, налога на имущество организаций – почти 800 миллионов рублей, налогов по специальным налоговым режимам – 400 миллионов рублей", – отметил заместитель мэра.

Производство компьютеров, электронных и оптических изделий входит в тройку лидеров среди обрабатывающих отраслей Москвы по налоговым поступлениям в бюджет региона наряду с производством лекарственных средств и прочих металлических изделий. На долю отрасли приходится более 12% налоговых поступлений обрабатывающих производств столицы.

"Производственные ИТ-компании Москвы демонстрируют уверенный рост поступлений налога на добавленную стоимость, полностью зачисляемого в федеральный бюджет. В 2021 году они перечислили около 28,5 миллиарда рублей в виде НДС, что на 19,3 процента центов больше уровня 2020 года и на 41,1 процента – 2019 года. В прошлом году объём поступлений НДС от производственных ИТ-компаний Москвы составил более четверти соответствующих налоговых поступлений в целом по стране", – сообщил министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Кирилл Пуртов.

Обрабатывающие производства – одна из пяти приоритетных отраслей, включённых национальный проект "Производительность труда", к которому Москва присоединилась в 2021 году. По подсчетам Департамента экономической политики города, потенциальными участниками нацпроекта являются более четырех тысяч работающих в приоритетных отраслях крупных и средних компаний, из них почти 1,1 тысячи относятся к обрабатывающим производствам, в том числе 137 – производители IT-оборудования. За три года проект охватит свыше 560 московских организаций, в том числе 109 из них поддержка в рамках нацпроекта будет оказана в 2022 году. Прием заявок на участие в проекте проходит на сайте производительность.рф.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 9 марта 2022 > № 3990895

ОАО "РЖД" запустило российский аналог booking.com

"Российские железные дороги" запустили на сайте для пассажиров отечественный сервис для бронирования отелей и экскурсий.

Пользователю необходимо перейти по ссылке travel.rzd.ru, выбрать подходящий вариант проживания и произвести оплату. В системе представлена информация об услугах отелей, рейтинги, условия бронирования, а также отзывы путешественников.

Одновременно с бронированием отеля пользователи могут заказать экскурсии. Им будет представлена полная информация об экскурсионной программе, дате проведения и условиях бронирования.

Сервис создан на отечественном программном обеспечении. Сейчас к нему подключены порядка 60 тысяч объектов размещения. Этот перечень будет дополняться.

Россия > СМИ, ИТ. Транспорт. Миграция, виза, туризм > comnews.ru, 9 марта 2022 > № 3990894

Киберпосевная: высокие технологии в помощь фермерам

Россельхозбанк подобрал доступные российским фермерским хозяйствам отечественные цифровые сервисы, которые могут сделать первые в текущем сезоне полевые работы комфортнее и эффективнее, и составил топ-3 самых полезных из них. Об этом сообщила пресс-служба финансовой организации.

По всей России стартовала посевная кампания – важнейший этап сельскохозяйственных работ. Именно качественное проведение посевной закладывает фундамент успеха всего аграрного сезона и потенциальную прибыль сельхозпроизводителей. Улучшить показатели аграриям помогут цифровые технологии, которые служат для анализа состава почвы, отслеживания состояния культур, предсказания погоды и даже урожая. Эксперты РСХБ составили топ-3 высокотехнологичных сервисов, которые принесут прикладную пользу как крупным хозяйствам, так и небольшим фермам – "Землевед", "Агроном Онлайн" и "Агроконсультант". Все сервисы российского производства и их поддержку осуществляют отечественные компании.

Качественная подходящая для культуры почва имеет ключевое значения для получения большого урожая. Понимая это, Россельхозбанк и "ИнноГеоТех" разработали сервис "Землевед", который позволяет фермерам сдать образец почвы на комплексный агрохимический анализ (макро- и микроэлементы), выявить состав элементов, влияющих на ее плодородность, и на основе полученных данных подобрать походящие удобрения. Такие технологии долгое время были доступны лишь крупным агрохолдингам, однако на платформе "Свое Фермерство" воспользоваться ими могут и владельцы небольших хозяйств. Сервис "Землевед" учитывает географические особенности региона, предоставляет точные лабораторные исследования, а также удобен в использовании.

Сельскохозяйственные культуры нуждаются в постоянном уходе, регулярной обработке и поливе. За всем этим в крупных холдингах следят агрономы, а на небольших фермах, как правило, сами владельцы. Теперь им на помощь может прийти сервис "Агроном Онлайн" от компании "ИнтТерра". Он позволяет производить спутниковый мониторинг полей, осуществлять аналитику развития культур, обеспечивает автоматические предупреждения о рисках на поле, а также благодаря ему можно запланировать полевые работы по рекомендациям экспертов и в соответствии с прогнозами погоды. Крупным предприятиям такой онлайн-помощник с широким набором инструментов для ежедневной полевой работы даст возможность обеспечить функциональный контроль над агрослужбами и комфортное взаимодействие с производителями семян, а для малых хозяйств упростит процесс принятия ежедневных операционных решений. Кроме того, "Агроном Онлайн" позволит оценить состояние посевов и предоставляет доступ к обширной базе данных. Сервис доступен на площадке Свое Фермерство.

При ведении хозяйства нередко требуется совет стороннего профессионала, особенно когда речь идет о небольших фермах и проблемах, возникающих на них. В таком случае аграриям может пригодиться сервис "Агроконсультант", доступ к которому можно получить в экосистеме Россельхозбанка "Свое Фермерство". Пользователям доступны персональные квалифицированные консультации от преподавателей Российского государственного аграрного университета – МСХА им. К.А. Тимирязева. Доктора биологических и сельскохозяйственных наук готовы обсудить вопросы удобрения культур, подбора подходящего для конкретной культуры состава почвы, а также дать совет по выращиванию овощных, плодовых и зерновых культур. Эксперты консультируют удаленно по Telegram после получения вопроса от пользователя, в случае необходимости могут связаться лично.

"Сельское хозяйство развивается, находится в процессе цифровизации, и мы этот тренд формируем. Многие высокотехнологичные решения для АПК долгое время могли себе позволить только крупные компании ввиду их безусловно большего обеспечения ресурсами. Мы поставили себе задачу принести технологии и частным фермерам, адаптировав их под запросы и возможности небольших хозяйств. Так появилась экосистема "Свое Фермерство", которая пользуется все большей популярностью у аграриев из разных регионов России. Мы уделяем сервисам для посевной особое внимание, ведь именно от нее в конечном итоге во многом зависит наличие и качество продуктов на наших столах", – отметила директор Центра развития финансовых технологий Россельхозбанка Елена Батурова.

Экосистема "Свое Фермерство" от Россельхозбанка объединяет цифровые решения и сервисы, которые позволят небольшим фермерским хозяйствам без дополнительных затрат автоматизировать решение каждодневных задач и сосредоточиться на росте бизнеса. Основной блок информационных сервисов экосистемы – это агротехнологические решения, которые помогают фермеру сокращать издержки и повышать производительность.

Россия > СМИ, ИТ. Агропром. Финансы, банки > comnews.ru, 9 марта 2022 > № 3990892

"Камаз" модернизирует оборудование на заводе двигателей

На линии сборки двигателей Р6 в цехе 417 на заводе двигателей "Камаза" продолжается модернизация оборудования. Завершён монтаж нового участка – в будущем его соединят с уже существующей линией, что значительно её расширит. Об этом сообщает пресс-служба автопроизводителя.

По словам главного специалиста проекта "Тибет" завода двигателей Павла Недопёкина, весь монтаж разбит на два этапа. Сейчас подходит к концу первый. "Поставка оборудования для работы была в декабре-январе, а к монтажу приступили 27 января. К настоящему времени механический монтаж закончен, готова новая часть конвейера, установлены транспортная система и новые ручные станции. На следующей неделе мы планируем закончить программирование и отладку", – рассказал он.

На майские праздники старую и новую линии будут соединять между собой, устанавливать новые автоматические и полуавтоматические станции. К июню проведут пробный запуск, соберут опытную партию двигателей, после чего можно будет загружать модернизированный участок. "В рамках модернизации на линии будут внедрены дополнительные системы контроля, например, автоматическое измерение выступания гильз после запрессовки, автоматическая регулировка клапанов и многое другое. И системы FPMS и Atlas Copco нам в этом помогут: электронные, полностью контролируемые, управляемые и исключающие ошибки. Это в нашем деле важно", – пояснил Павел Недопёкин.

Главная цель модернизации – увеличить производительность линии до 30 тысяч двигателей в год (сейчас она рассчитана на 12 тысяч). Более того, на доработанном оборудовании от немецкой компании ThyssenKrupp появится возможность собирать новые 13-литровые газовые и газодизельные двигатели. Благодаря модернизации появятся новые рабочие места. Сейчас на линии в одну смену трудятся 35 основных рабочих, а вскоре понадобится ещё 25 человек.

Россия. Германия. ПФО > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > comnews.ru, 9 марта 2022 > № 3990891

ИТ-компании спасают отечественный бизнес

Ирина Приборкина

После начала спецоперации на территории Украины, 24 февраля, сразу несколько крупных международных ИТ-брендов приостановили деятельность на территории России. 3 марта о решении остановить работу в РФ заявили SAP и Oracle, 4 марта - компания Cisco. А 6 марта американские компании Adobe и IBM, создающие и поставляющие программное обеспечение, объявили о прекращении продаж продуктов и услуг в России. Отечественные ИТ-компании предприняли ряд мер, чтобы поддержать российский бизнес, оставшийся без привычных инструментов. Как рассказали представители ИТ-компаний, они разработали пакет мер для ультрабыстрого импортозамещения, а также предоставили длительные бесплатные периоды пользования их решениями, создали консультативные центры и горячие линии.

По словам президента НП "Руссофт" Валентина Макарова, ИТ - это ключевой инструмент трансформации любого бизнеса, который хочет быть конкурентоспособным, поэтому необходимо продолжать курс на цифровую трансформацию. "В новом мире, в котором мы живем, ИТ выполняют роль нервной системы любого бизнеса. И когда санкции нарушают работу нервной системы, весь организм перестает работать. Отсюда и роль ИТ-отрасли - поддержать работу нервной системы, которой перестали давать импортное питание, и быстро произвести замену на другое питание, которое не имеет зависимости от импорта", - считает Валентин Макаров. По его словам, процесс импортозамещения в области ИТ начался с 2014 г. и строился на запрете ИТ-директорам в государственных органах и корпорациях приобретать импортное ПО. "Такой подход оказался неэффективным, о чем говорит объем задач по импортозамещению ПО в госсекторе, который предстоит решить в кратчайшие сроки. Необходимо вернуться к идее формирования консорциумов ИТ-компаний, которые по ТЗ крупных корпораций и на выделенные этим корпорациям средства из бюджета должны оперативно подобрать набор решений - отечественных или на базе СПО - и провести интеграцию этих решений в существующую информационную систему заказчика", - уверен Валентин Макаров. По его словам, за счет оперативного выполнения целого набора проектов импортозамещения ИТ-индустрия получит важную поддержку в трудное время, когда экспорт на развитые рынки встретил санкционные проблемы в виде отказа заказчиков от контрактов и невозможности банковских платежей из-за границы в Россию. "Надеюсь, что рост импортозамещения и снижение экспорта на развитые рынки компенсируют друг друга. А вот перспективы роста ИТ-индустрии должны быть связаны с ее массовым выходом на рынки развивающихся стран в качестве поставщика ИТ-продукции, альтернативного поставщикам из США и Китая", - считает президент НП "Руссофт".

Представители российских ИТ-компаний рассказали, что, несмотря на собственные трудности, вызванные введением западных санкций, они уже приняли ряд мер для поддержки отечественного бизнеса. Так, производители российского программного обеспечения для корпоративных коммуникаций разработали пакет мер для ультрабыстрого импортозамещения. По их словам, переход на отечественные решения займет около семи дней. Инициатива принадлежит Альянсу UC 3.0, в который входят компании Vinteo, eXpress, CommuniGate Systems и Neutronix.

"На фоне санкций и решений зарубежных вендоров о заморозке активностей в нашей стране заказчики начали бить тревогу, - отмечает основатель группы компаний Neutronix Григорий Иванов. - Теперь не только госкорпорации и компании с госучастием смотрят в сторону отечественного ПО, но и весь крупный бизнес вынужден быстро реагировать на меняющиеся условия и выбирать и внедрять российский софт. Ситуация осложняется тем, что все это необходимо делать на экстра-скоростях".

В пресс-службе ГК Neutroni объяснили, что ранее проект внедрения решений для корпоративной коммуникации мог длиться более года: порядка шести месяцев требовала миграция, еще год само внедрение и отладка. Собственная качественная разработка требует еще больше времени. "Сейчас все работают в режиме сверхсрочности. Мы в Альянсе видим, как спрос растет буквально с каждым днем, в связи с чем разработали пакет мер, который обеспечит заказчикам быстрый переход на отечественные продукты для корпоративной коммуникации. Например, перевод на CommuniGate Pro в экстремальных условиях занимает всего день-два, а процесс миграции в фоновом режиме - в среднем одну-две недели в зависимости от объема данных и количества пользователей", - говорит Григорий Иванов.

Также представители Альянса UC 3.0 рассказали, что, кроме разработки мер по быстрому внедрению пакета решений, они почти в 10 раз нарастили мощности дата-центров, что позволит в случае сбоя поставок оборудования быстрее переводить заказчиков на собственное ПО. Для партнеров-интеграторов проводится обучение методикам, необходимым для срочного импортозамещения. Представители Альянса заверяют, что, несмотря на возрастающие объемы работ, понимают проблемы, с которыми столкнулся бизнес, и готовы приложить все усилия, чтобы заказчики не решали их в одиночку.

Генеральный директор компании IVA Technologies Станислав Иодковский рассказал, что на днях компания объявила о запуске программы поддержки российских предприятий, в рамках которой готова совершенно бесплатно предоставить лицензию на собственную разработку - отечественную платформу видео-конференц-связи IVA MCU. "Причем речь идет не о нескольких пользователях и ограниченной демоверсии, а о полнофункциональном решении. По условиям программы, любая российская компания может бесплатно получить лицензию на систему видео-конференц-связи IVA MCU на 50 одновременных пользователей ВКС и 50 слушателей вебинаров сроком на три месяца", - уточняет спикер. По его словам, организации, использующие в настоящий момент зарубежные сервисы, которые из-за санкционных ограничений могут перестать поддерживаться или даже работать, имеют возможность не перестраивать ранее налаженные процессы коммуникации, а просто перевести их на качественное российское решение. "Об эффективности запущенной программы пока говорить рано, но мы уже начали получать первые заявки. Надеюсь, наша инициатива окажется полезной и поможет российским компаниям максимально безболезненно пережить вызванные санкциями трудности, ну и, конечно, попробовать одну из лучших отечественных систем ВКС, а может быть, принять решение о ее постоянном использовании", - отметил Станислав Иодковский.

В пресс-службе компании IVA Technologies рассказали, что система ВКС IVA MCU поддерживает аудио- и видеозвонки (включая групповые), создание персональных виртуальных комнат, индивидуальные настройки для мероприятий, демонстрацию рабочего стола и режим "белая доска", проведение вебинаров, а также совместную работу с документами и обмен файлами. Система обладает практически неограниченным запасом масштабируемости, не требовательна к каналам связи и производительности оконечных устройств, которыми могут быть как ПК (Windows, MacOS, Astra Linux), так и мобильные устройства (Android, iOS и "Аврора").

В пресс-службе ГК "Астра" рассказали, что компания тоже не осталась в стороне и запустила проект "Астра Консалтинг", нацеленный на внедрение отечественных ИТ-решений и сопровождение заказчиков при импортозамещении ПО. Эксперты вендора готовы под ключ решить задачи перехода на импортонезависимые продукты и цифровизации крупных ИТ-инфраструктур. По словам представителей компании, специалисты обеспечат полноценное сопровождение заказчиков в процессе миграции и внедрения импортонезависимого ПО, решая широкий спектр вопросов, таких как проектирование инфраструктуры на базе продуктов ГК "Астра" и других отечественных вендоров; доработка Open Source-решений под конкретные запросы; адаптация зарубежных продуктов для работы в обновленной системе с использованием таких инструментов, как VDI, эмуляция Wine и доставка приложений. Отдельно можно выделить еще одно направление - реализацию миграции текущих серверных и клиент-серверных приложений заказчиков в микросервисную архитектуру. Это позволяет значительно экономить ресурсы, а также обеспечивать масштабируемость и отказоустойчивость ИТ-систем.

"Сейчас как никогда важно совместными усилиями оперативно обеспечить бесперебойную работу ИТ-инфраструктур российских предприятий. За последние годы эксперты ГК "Астра" наработали инструменты и методологии перехода на импортонезависимые технологии, позволяющие сохранить работоспособность систем даже в ходе проведения связанных с миграцией работ и при отсутствии прямых аналогов зарубежных решений, которые клиенты использовали ранее", - отметили в пресс-службе ГК "Астра".

"Благодаря комплексному подходу мы можем обеспечить независимость и безопасность всех критически важных инфраструктурных сервисов, что позволит серьезно повысить общий показатель импортозамещения по программным продуктам организаций в целом­. Мы готовы брать на себя ответственность и гарантировать достижение конкретных KPI, пересобирать инфраструктуры заказчиков. В условиях санкционных ограничений эти проекты будут иметь для нашей компании максимальный приоритет", - комментирует Илья Сивцев, генеральный директор ГК "Астра".

По словам генерального директора компании "Консист Бизнес Групп" (входит в группу "Ланит") Павла Горянского, компания открыла горячую линию импортозамещения с целью поддержки клиентов по функционированию текущих систем, а также частичному и полномасштабному импортозамещению программного обеспечения. "У "Консист Бизнес Групп" есть реальный опыт миграции программного обеспечения. Наши эксперты имеют нужные компетенции во всех ключевых категориях автоматизации - финансовый сектор, розничный бизнес, дистрибуция, промышленность, банки, профессиональные услуги и др. Также есть экспертиза в миграции на целевые ОС и СУБД, связующее ПО, АСУТП. Кроме того, есть готовые отечественные решения, которые могут быть оперативно развернуты. Мы являемся производителем программной платформы ТУРБО, представленной на рынке с 1991 г. и включенной в Реестр российского ПО. На этой платформе созданы и успешно работают прикладные решения в направлениях ERP, ТОРО, "бюджетирование" и более 30 отраслевых партнерских разработок. На платформе ТУРБО можно быстро разработать и запустить собственное приложение любого класса", - рассказал спикер.

Коммерческий директор компании "МойОфис" Елена Непочатова отмечает, что офисные продукты - ключевой компонент инфраструктуры пользователя, и поскольку любой компании важно избежать остановки бизнес-процессов, то главной задачей разработчика становится обеспечение оперативного и бесшовного перехода на новое ПО. "В качестве меры поддержки российского бизнеса мы развернули консультационный центр "МойОфис", который предназначен для поддержки клиентов при переходе на отечественные продукты. Мы готовы провести всю подготовку для внедрения наших решений, включая аудит инфраструктуры заказчика, а также совместно проработать вопросы информационной безопасности и др.", - рассказывает Елена Непочатова.

Начальник отдела по работе с партнерами ООО "Доктор Веб" Светлана Теодорович рассказала, что в компании традиционно поддерживают малый бизнес, учреждения здравоохранения и образования, предоставляя скидки до 65% на продукты, данные скидки были предусмотрены и ранее. "Сейчас мы видим острую необходимость в усилении защиты компаний, поэтому ввели скидку 50% на наш продукт Dr.Web KATANA. Это несигнатурный антивирус для превентивной защиты от новейших активных угроз, целевых атак и попыток проникновения, он не конфликтует с другими антивирусами любых производителей и устанавливается как "второй рубеж защиты". Также предоставляем бесплатный демопериод использования песочницы Dr.Web vxCube - облачного интеллектуального интерактивного анализатора подозрительных объектов. Мы понимаем, что важно защищать весь периметр в компании, включая почту и т.д. Чтобы полноценная защита сейчас была доступна всем компаниям, мы запустили акцию для новых клиентов: два продукта по цене одного. Наша цель, чтобы как можно больше российских компаний могли быть уверены в защите своих организаций от киберпреступников в период участившихся атак", - говорит Светлана Теодорович. По ее словам, сейчас многие зарубежные игроки приостанавливают работу в России и компании ищут альтернативные решения, что требует повышенного внимания от специалистов ИБ.

Генеральный директор компании "Ракета" Анатолий Курюмов рассказал, что их компания, разработчик цифровой платформы по организации командировок и управлению расходами, запустила антикризисную программу поддержки бизнеса в связи с текущей ситуацией. "В рамках этой акции все новые компании-клиенты смогут пользоваться нашей платформой бесплатно - за 0 руб. за транзакцию в течение года. Клиентам не нужно платить за транзакции - бронирование билета, отеля, автомобиля, загрузку авансового отчета, приказа на командировку, аналитику по поездкам и другие многочисленные опции платформы. Корпоративные клиенты будут оплачивать только сами тревел-услуги по цене поставщиков - непосредственно авиа-, ж/д билеты, поездки в "Аэроэкспрессе", проживание в отелях и т.д.", - рассказывает спикер. По его словам, в компании готовы предложить бизнесу специальные условия сейчас, вообще не взымая оплату за транзакции. "Командировки компаниям все равно необходимы, будут и зарубежные поездки, и по России. Сейчас то время, когда у нас есть возможность поддержать бизнес-партнеров и клиентов", - уточняет Анатолий Курюмов.

"Как ведущий российский ВКС-разработчик, остаться в стороне мы не могли. Всем обратившимся к нам российским компаниям будет предоставлена всесторонняя помощь и поддержка в миграции на отечественную ВКС, защищенную от санкций и блокировок со стороны зарубежных провайдеров и ИТ-компаний. Также мы обеспечим всем обратившимся индивидуальный подход формирования ценовых предложений и условий оплаты для того, чтобы переход заказчиками на российскую ВКС прошел безболезненно и в кратчайшие сроки", - рассказывает директор по развитию компании TrueConf Дмитрий Одинцов. По его словам, все их клиентские приложения для видеосвязи со встроенным мессенджером (для Windows, macOS, Linux, Android, iOS, а также Astra Linux, "Альт Линукс", РЕД ОС, ROSA и других отечественных ОС) доступны всем пользователям бесплатно и без ограничений. Кроме того, бесплатная версия системы TrueConf Server для видеосвязи и удаленной работы также доступна для всех желающих, единственное ограничение - подключить можно до 10 абонентов и одно SIP-устройство.

Россия. США. Германия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 9 марта 2022 > № 3990890

Google поставил рекламщиков в угол

Ирина Приборкина

Google приостановил продажу контекстной рекламы в России. Решение принято на фоне специальной операции России на Украине. Уже есть первые негативные результаты принятого решения. Компания Price.ru, которая специализируется на настройке товарной рекламы, заявила, что бизнес пострадал в связи с отключением контекстной рекламы в Google.

"Google отключил контекстную рекламу на сайтах, пострадал бизнес, в том числе маркетплейс Price.ru, который специализируется на настройке товарной рекламы 4000 интернет-магазинов и онлайн-бизнесов в ежедневном режиме с помощью собственных сервисов и технологий", - сообщили в Price.ru. Price являлся эксклюзивным партнером Google в России по настройке рекламы.

Генеральный директор Price.ru Эдуард Ашрафьян рассказал, что на данный момент Google приостановил рекламу в поиске, на YouTube и у сторонних партнеров. "Мы получили комментарии от поддержки Google, что запрет касается всей Google-рекламы. Мера также затронула размещение в Google Shopping: теперь товары транслируются только в разделе "Покупки" и не видны на "витрине" поиска Google. Пока нет прогнозов, будет ли закрыт также и раздел "Покупки". Рекламная платформа Biz.Price является партнером Google по продаже рекламы в России. Разумеется, продукты компании занимают значимое место в линейке наших услуг. Но наша команда верит, что любые трудности - это толчок для роста. Мы развиваем новую услугу - контекстную рекламу "Яндекс.Директ", которая частично заменит приостановленный Google Ads. Biz.Price - сертифицированное агентство "Яндекс.Маркета". Также мы готовимся стать партнером Ozon, что даст нам возможность масштабировать размещение клиентов в маркетплейсах, - рассказывает Эдуард Ашрафьян. - За последнюю неделю трафик на товарном агрегаторе Price.ru вырос в разы. Мы стали единственной крупной площадкой сравнения цен с моделью оплаты за клик, поскольку остальные игроки прекратили деятельность в России. В этой непростой ситуации Price.ru остается на стороне бизнеса - мы не увеличиваем стоимость клика для интернет-магазинов, а пользователям стремимся дать возможность сравнить цены интернет-магазинов и выбрать самый выгодный вариант. Клиентов, которые закупали контекстную рекламу в поисковой системе Google через Biz.Price, мы переводим в "Яндекс.Директ", при этом настройка рекламных кампаний остается для них бесплатной. Для тех, кто уже использует контекст "Яндекса", мы подбираем рекламные инструменты с хорошей конверсией, чтобы компенсировать потери.

Эдуард Ашрафьян уверен: отключение Google рекламы - не катастрофа. "Еще несколько дней назад ограничение работы Facebook вызвало рост аудитории и потенциал для развития рекламных бюджетов "ВКонтакте". То есть мы сейчас видим, с одной стороны, монополизацию рынка "Яндексом" и VK. Это, безусловно, окажет влияние на рост ценовых параметров, стоимости клика. Но, с другой стороны, на рынок выйдут другие игроки с новым рекламным инвентарем, чтобы удовлетворить запросы рекламодателей и отчасти выровняют конкуренцию", - считает он.

"В "МегаФоне" следят за ситуацией с Google, - сообщила ComNews пресс-служба ПАО "МегаФон". - Однако есть ряд других интернет-ресурсов и инструментов, чтобы донести до клиентов информацию о ключевых преимуществах наших сервисов. Мы продолжаем их использовать".

Пресс-служба ПАО "Ростелеком" прокомментировала: "Поскольку оплачиваются только оказанные рекламные услуги, то прямых убытков компания не несет: нет услуг - нет оплаты. Будем следить за развитием ситуации. Информация о сервисах и услугах компании доступна по запросам пользователей в поисковой системе Google".

Павел Катков, основатель KIP Legal Tech, член Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере медиакоммуникаций рассказал, что для того, чтобы подавать иски, нужно понимать, каковы будут исковые требования. "Google раньше оказывал услугу - теперь не оказывает. Значит, эту услугу больше нельзя купить. И если она нужна, ее будут покупать у другого поставщика - например, у "Яндекс". Другое дело, если Google получил аванс, а потом остановил оказание услуг. В этом случае он должен вернуть неотработанный аванс, и иск о таком возврате может быть вменен. Перспективен ли иск о возмещении убытков, зависит от трактовки российским судом оферты этой компании. Наверняка в ней есть право Google на одностороннее прекращение оказания услуг. И на какую норму будет ссылаться истец, это вопрос. Не исключаю применения норм о добросовестности (ст.10 ГК РФ), но насколько это будет успешно - дело покажет. Что касается цены иска, то она может варьироваться от банальной суммы неотработанного аванса до полной суммы упущенной выгоды (ст.15 ГК РФ), соразмерной прогнозной выручке компании от продаж по рекламе, однако в этом случае эту сумму необходимо будет обосновать", - прокомментировал Павел Катков.

США. Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 9 марта 2022 > № 3990887

Польский канал

Военные базы на территории Польши стали транзитными пунктами для переправки на Украину как оружия, так и наемников из европейских стран.

Как сообщает телеканал France 2, чей репортер побывал на одной из таких баз, ежедневно туда прибывают почти два десятка крупных военно-транспортных самолетов с очередными партиями оружия, боеприпасов и снаряжения - от противотанковых гранатометов и зенитных ракет до продуктовых пайков.

Ранее в пресс-службе Службы внешней разведки РФ заявили, что "спецслужбы США и Великобритании в последние недели де-факто превратили территорию Польши в "логистический хаб", используемый для поставок оружия и переправки на Украину боевиков, в том числе с Ближнего Востока".

Украина. Польша. НАТО > Армия, полиция > rg.ru, 9 марта 2022 > № 3990770

Введены наказания за распространение фейков о Российской армии

Текст: Владислав Куликов

Отныне нельзя безнаказанно распространять ложь о действиях Вооруженных сил России и как-то иначе дискредитировать Российскую армию. "Российская газета" публикует два закона - поправки в УК и КоАП, которые вводят наказание для тех, кто хочет оболгать и дискредитировать действия российских солдат.

"Принятые законы направлены в первую очередь на противодействие распространению ложной информации об использовании Вооруженных сил Российской Федерации", - подчеркнул член Ассоциации юристов России Антон Бибаров-Государев.

Распространение фейков и дискредитация Вооруженных сил - это два разных нарушения, а не одно. И система наказания отличается.

За публичное распространение заведомо ложной информации об использовании Вооруженных сил РФ сразу вводится уголовное наказание. Гражданам, опубликовавшим под видом достоверных сообщений заведомо ложную информацию о специальной военной операции будут грозить либо крупные штрафы (от 700 тысяч до 1,5 миллиона рублей), либо другие наказания. Скажем: принудительные работы на срок до трех лет или лишение свободы на тот же срок.

Если же гражданин предпринимает какие-либо публичные действия, направленные на дискредитацию использования Вооруженных сил РФ в целях защиты интересов нашей страны и ее граждан, то в первый раз его накажут по КоАП. Второй же раз - если кому-то с первого раза станет не ясно, насколько неуместны и аморальны его действия, - наступит уже уголовная ответственность. Наказывать будут, например, за призывы к митингам против специальной военной операции. Практика уже нарабатывается. Люди, выходящие на митинги, не понимают главного: они так не свое миролюбие показывают, а выражают поддержку тем, кто стреляет в наших солдат. Это неприемлемо.

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > rg.ru, 9 марта 2022 > № 3990765

Обращение генерала Громова Б.В. к товарищам - "афганцам" Украины

Текст: Борис Громов (Герой Советского Союза)

Как и всегда, я обращаюсь к Вам, как к своим боевым товарищам по Афганистану и как в ходе многих лет совместной, плодотворной деятельности. Вы, скорее всего, будете возмущаться (а точнее делать вид), что мое обращение к вам - это вроде не к вам. Пусть это будет на вашей совести. Но вы же не сможете отрицать того, что мы с вами в наше военное и послевоенное (афганское) время дружили, очень часто встречались, делились, чем могли, помогали друг другу (в том числе от нас и финансово) и радовались тому, что мы вместе!

Сейчас все не так, все шиворот на выворот, наперекосяк. Печально. А ведь от нашей честной, совместной позиции многое зависело. Но увы. Начиная с весны 2014 года, вы в своем письме объявили, что не надо впредь вас беспокоить, обращаться к вам, и что вы полностью поддерживаете своего Президента Порошенко, на совести которого и его предшественника Ющенко, уже тогда были многие жертвы на Майдане, а также сверх резкие высказывания против Российской Федерации. Это правда!

Для меня и для миллионов наших граждан это было дико и нереально слышать, ведь Украина для нас всегда была самой родной и самой близкой, неделимой ни с кем Республикой. Я это все знаю и помню: и потому, что моя первая жена (погибшая подо Львовом в 1985г.) была украинкой; и потому, что я в конце 80-х - начале 90-х годов был в руководстве Украины и Командующим войсками Киевского военного округа, а до этого отдавший много лет службе в разных местах этой замечательной Республики. Это правда!

Но уже в начале 90-х, как оказалось позже, на Украине появились чудовищные ростки местного нацизма, а значит и фашизма. Фактов этого много. В те годы в некоторых военкоматах Львова, Ровно, Ивано - Франковска и других городов, заставляли призывников и их родителей тихо - тихо, за ширмой подписывать бумаги о согласии, в случае необходимости, воевать с Россией. Вы знаете об этом? Помните?

В те же годы в ряде областей на западе и в центральной части Украины начали практически открыто, в лесах, в сельской местности готовить настоящих будущих боевиков под руководством "сотенных", "десятников" и других нацистов. Это началось в то далекое время! А Вы что, не знали об этом, не понимали против кого их уже тогда готовили (ну не против же американцев или французов или других!)? Вы все знали, но молчали! Это так?

С далеких, далеких 50-х годов прошлого века, к несчастью для вас началась, а может быть возродилась вновь, идеология фашизма в западной части Украины. История этого известна.

Что, никто этого не знал и не видел? И знали, и видели многие! Может быть думали, что все само собой рассосется? Увы, наивность или показуха этого не победила. Не рассосалось. Становилось еще хуже. Больше того, в начале 90-х годов, у вас в стране жестко, открыто, официально в системе образования перешли к подготовке детей, школьников, студентов на русофобскую основу! Таким образом, было воспитано несколько поколений молодых людей в антироссийском духе!

А с середины 80-х - 90-х годов, когда прекратил существование Советский Союз, в вашей стране об этом (о нацизме и фашизме) заговорили многие, в том числе и некоторые бывшие члены Политбюро ЦК КПУ (Центрального Комитета Коммунистической Партии Украины) во главе с Кравчуком Л.М., бывшим заместителем по идеологии у Щербицкого В.В. в Коммунистической Партии Украины, а затем и первым Президентом Украины. Но заговорили не с осуждением.

А чуть позже, это приняло официальный формат и официально, вначале осторожно, а затем все громче и громче звучало из уст Президентов Украины Ющенко, Порошенко и невменяемого Зеленского. То есть фашизм стал официальной политикой вашего государства. Разве это для вас новость?

Я в феврале 2014 года, как вы должны помнить, был у вас в Киеве на праздновании 25-й годовщины завершения войны в Афганистане и вывода оттуда Советских войск. И мы уже тогда с вами в кулуарах говорили с тревогой о том, что происходит в вашей, нашей Украине. Тогда уже действовал Майдан на Крещатике. Я не мог себе представить, что впереди нас ждут ужасные события и на Крещатике, и в Одессе, и на Донбассе где, как и в Крыму, народ восстал против "Правого сектора" (запрещенного в РФ). И где в последние 8 лет погибло от этих головорезов - фашистов около 14 тысяч мирных жителей, в том числе много детей. А ведь все это время вы МОЛЧАЛИ. Были с ними солидарны или боялись?

А дальше - больше. Разнузданная, наглая, провокационная политика против моей страны и ее травля. США, ЕС, НАТО бросились поддерживать фашистский режим на Украине. А 5 марта сего года стал известен текст выступления в Бундестаге нового Канцлера ФРГ по поводу событий вокруг Украины и то, какими овациями зал провожал, этого, потерявшего… все волосы и мозги в политических битвах, политика. Он не скрывал, что хочет реванша за 1933 -1945гг.

События на Украине меркнут перед картиной, нарисованной Шольцем. Да, история их ничему не научила, жалко их очень, ведь не успеют они СПРЯТАТЬСЯ даже в скалах шестого континента. Ребята, а вы-то, как к этому относитесь?

Я считаю, что наше с Вами боевое товарищество, помощь друг другу должны помочь нам остаться хорошими людьми. И мы, и вы прекрасно понимаем, что Украина для США, ЕС и НАТО - пустое место. Она для них просто инструмент. И через него они готовы развязать новую войну, чтобы разгромить нас. Но очень боятся, у них все дрожит! А вот для России - она своя, родная, близкая страна, но без фашистов и политических проституток, которые без стеснения лижут вонючую задницу американцам, британцам и прочим европейцам.

При редких встречах в нулевые годы с президентом Украины №2 Кучмой Л.Д. я постоянно задавал ему один, очень волновавший меня вопрос - зачем Украина стремится в НАТО? Это ведь означало, что Украина де - факто работала, работает и будет работать против нас!

Фактически то, что происходит на Украине - это наследие всего, что сделали Горбачев М.С. и Ельцин Б.Н. Это они лично развалили СССР, а Ельцин Б.Н. к тому же, присягнул на верность США прилюдно, когда совершил один из своих визитов в эту страну.

У Вас это буйно расцвело и пошло дальше.

Нашу страну спасло от полного краха только то, что в 2000 году к власти пришел грандиозный человек - В.В. Путин! А в вашей стране после легендарного, уважаемого народом Щербицкого Владимира Васильевича больше не нашлось лидера, который бы мог вести за собой страну к процветанию.

Это правда! Зато пришли те, кто с потрохами продался американцам, предал свой народ, славянское содружество и православие и привел государство к фашизму.

Это настоящая катастрофа XXI века.

И я не хочу, как и миллионы моих соотечественников, жить рядом с войсками натовцев, с их ядерными ракетами, направленными в сторону моей страны, я не хочу жить рядом с государством, где буйствует фашизм, который взял в заложники украинцев, моих родных, друзей, товарищей и братьев - славян!

Не предавайте своих боевых товарищей ни за какие деньги! Это не по-христиански, не по-Божески!

Помните - Россия никогда и никому не сдавалась!

Так будет, пока существует Земной шар!

Откройте же, наконец, свои глаза!

Оглянитесь вокруг!

Всего Вам хорошего!

Б.В. Громов,

Герой Советского Союза.

Россия. Украина > Армия, полиция > rg.ru, 9 марта 2022 > № 3990763 Борис Громов

Российским авиакомпаниям рекомендовали ограничить полеты за рубеж

Текст: Евгений Гайва

Назревавшее всю последнюю неделю событие свершилось. Росавиация рекомендовала российским авиакомпаниям, владеющим самолетами в лизинге от иностранных лизингодателей и зарегистрированным в зарубежных реестрах, остановить полеты за рубеж.

Как пояснили в ведомстве, иностранные государства, участвующие в санкциях против России, вводят дополнительные ограничения, арестовывают или задерживают воздушные суда российских авиакомпаний. Эти шаги идут вразрез с положениями международного воздушного права и основными принципами Чикагской конвенции, отметили в Росавиации. Потому российским авиакомпаниям, имеющим зарегистрированные в реестрах иностранных государств воздушные суда в рамках договора о лизинге с иностранной организацией рекомендовано 6 марта временно приостановить перевозку пассажиров и грузов из России в иностранные государства, а с марта также временно приостановить перевозку пассажиров и грузов из зарубежных стран на территорию России. Гражданам России рекомендовано рассмотреть альтернативные маршруты возращения домой.

Ранее в Евросоюзе заявили о введении запрета на продажу России самолетов, включая поставки в лизинг, а также о прекращении технического обслуживания имеющихся воздушных судов и их страхования. Эксперты отмечали, что последствия этих заявлений пока до конца не ясны. Однако затем стали поступать сообщения о задержаниях и арестах самолетов российских авиакомпаний за рубежом, в том числе в Армении, ОАЭ. Авиакомпании стали отменять зарубежные рейсы. В частности, об этом заявили S7, "Аэрофлот", "Победа", "Уральские авиалинии" и другие авиакомпании. Дело в том, что даже если российские авиакомпании согласятся добровольно отдавать обратно самолеты лизингодателям, вывести воздушные суда с территории России невозможною. Россия в качестве симметричных ответных мер закрыла свое воздушное пространство для самолетов иностранных государств, вводивших санкции. Значит, отозванные самолеты, как принадлежащие зарубежным странам, не смогут использовать воздушное пространство России.

Внутри страны самолетам, находящимся в лизинге у зарубежных компаний, конечно, никакие аресты не страшны. Но возникает вопрос с обслуживанием самолетов и заменой запчастей. Пока рассматриваются лишь временные варианты. Например, согласно подготовленному правительством России постановлению предполагается автоматически продлить действие сертификатов летной годности иностранных самолетов до 1 сентября, указывали СМИ со ссылкой на копию проекта. Также предлагается признать актуальность действия до 1 сентября последних доступных ревизий эксплуатационно-технической документации на самолеты, двигатели и запчасти к ним.

Ранее Ространснадзор отменил плановые проверки в отношении организаций, эксплуатирующих самолеты Airbus и Boeing. Как заверили в ведомстве, это не повлечет снижения уровня безопасности. Но в долгосрочной перспективе эти меры проблему с обслуживанием воздушных судов вряд ли решат.

Сложная ситуация сказалась и на зарубежных авиакомпаниях. Акции немецкой авиакомпании Lufthansa снижались на 8%. Ранее акции British Airways и Iberia на торгах теряли около 5%, ценные бумаги лоукостера EasyJet - около 6%, франко-нидерландского перевозчика KLM дешевели на 4%.

Полеты внутри территории России отечественных авиакомпаний продолжаются без ограничений, за исключением южных аэропортов страны. Накануне Росавиация продлила режим временного ограничения полетов на юге страны до 3.45 московского времени 14 марта. Таким образом, аэропорты 11 южных городов пока останутся закрытыми. Сюда относятся Анапа, Белгород, Брянск, Воронеж, Геленджик, Краснодар, Курск, Липецк, Ростов-на-Дону, Симферополь и Элиста.

Чтобы российские путешественники смогли добраться до этих городов и выехать после отдыха обратно, российским авиакомпаниям рекомендовано организовать перевозку по альтернативным маршрутам - через Сочи, Волгоград, Минеральные Воды, Ставрополь или Москву. Там аэропорты работают в обычном режиме.

Россия. Весь мир > Транспорт > rg.ru, 9 марта 2022 > № 3990762

Встреча с Уполномоченным по правам ребёнка Марией Львовой-Беловой

Владимир Путин провёл рабочую встречу с Уполномоченным при Президенте по правам ребёнка Марией Львовой-Беловой.

В.Путин: Мария Алексеевна, я знаю, что у Вас есть предложения по приданию дополнительных импульсов Вашей работе, которая, безусловно, является одной из важнейших, потому что Вы занимаетесь такими вопросами, как права детей.

Пожалуйста.

М.Львова-Белова: Я бы сегодня хотела обсудить три вопроса.

Во-первых, актуальную повестку с эвакуированными с Донбасса семьями и детьми.

Второй блок: хотела бы коротко рассказать о том, что за четыре месяца удалось сделать, и согласовать стратегические направления своей работы с Вами как со своим непосредственным руководителем. Понимаю, что времени очень мало, поэтому буду крупными мазками.

Владимир Владимирович, если будет необходима детализация, пожалуйста, спрашивайте. Я с огромным удовольствием всё расскажу.

В.Путин: Хорошо.

М.Львова-Белова: Что касается эвакуированных жителей, семей с детьми, уполномоченные подключились к работе. Я попросила МЧС включить их в региональные штабы. Сейчас они активно участвуют в приёмке, мониторят, работают на индивидуальные потребности.

В.Путин: Региональные уполномоченные, да?

М.Львова-Белова: Региональные уполномоченные.

Я регулярно провожу селекторные совещания, и коллеги выходят прямо, собственно, «с полей» – с вокзалов, из приютов. И индивидуальная помощь такая: кому очки купить, кому [нужна] медицинская помощь. Такой блок работы.

Есть вопрос, Владимир Владимирович, я хотела это с Вами обсудить. У нас приехало 1090 детей-сирот из разных детских учреждений. Как Вы считаете, наши российские граждане, они, конечно, с большим сердцем, и уже выстроились в очередь брать детей…

В.Путин: Очень хорошо.

М.Львова-Белова: Если Вы позволите, я бы продолжила эту работу. Мы уже сформировали реестр из тех, у кого есть документы. И кого-то, может быть, на временное размещение, кого-то с российским гражданством можно было бы уже устраивать.

В.Путин: Почему только с российским? С любым гражданством.

М.Львова-Белова: Там просто есть законодательные проволочки, которые необходимо будет тогда устранить.

В.Путин: Вы скажите какие – будем их устранять.

Это чрезвычайные обстоятельства, и, мне кажется, нужно думать не о бюрократических проволочках, а об интересах детей.

М.Львова-Белова: Конечно.

В.Путин: Вы сделайте предложения, мы внесём изменение в законодательство. Обратимся в Государственную Думу, я уверен, депутаты Вас поддержат.

М.Львова-Белова: Спасибо большое.

Дальше, что касается работы. Я у Вас просила время разобраться, погрузиться. Разобралась, погрузилась, рассказываю.

Обращения граждан. Три тысячи поступило по разной тематике. Но что хочу отметить: уменьшилось в шесть раз количество обращений, связанных с нехваткой мест в школе. И это существенный прогресс, я за это Вам очень благодарна и от всех семей передаю Вам огромное спасибо.

В.Путин: Хорошо.

М.Львова-Белова: Я решила, что в своей работе очень важно слышать голос ребёнка: мы же для них всё делаем, правильно? О чём они мечтают, что они хотят.

Сейчас при федеральном Уполномоченном сформировали Детский общественный совет, куда вошли дети из всех регионов России. Уже начали активно работать, сейчас готовят свой первый Всероссийский форум «Мы против буллинга» – против травли в школе. Подключаем общественные организации к работе очень активно, особенно к оперативным задачам, когда здесь и сейчас требуется помощь.

Сформировали при Уполномоченном родительскую платформу, куда вошли ведущие родительские организации, ассоциации. Считаю, это площадка для конструктивного общения с родительским сообществом, что немаловажно.

Очень много внимания уделяю межведомственному сотрудничеству, потому что понимаю, что вопросов на стыке много. И этот блок – очень важно, чтобы мы его всячески укрепляли. Огромное спасибо коллегам, встретилась со всеми руководителями профильных министерств и ведомств, тепло была принята. Договорились о сотрудничестве, уже начали работать. Провели с Минпросом первый съезд уполномоченных по теме «Образование».

Владимир Владимирович, получается такой блок работы. Сейчас много актуальных тем, но мне кажется, что важно сфокусироваться на некоторых темах для получения лучшего результата. Так получились четыре стратегические программы.

В.Путин: Вы их просто перечислите для начала.

М.Львова-Белова: Да.

Первая программа «Подростки России». Всё, что касается подростковой работы, подростков группы риска.

«Дети в семье» – это всё, что касается профилактики социального сиротства и семейного устройства детей-сирот.

Третий блок – это «Страна для детей», и здесь всё про безопасность, про культуру чуткого и бережного отношения среди наших граждан, чтобы они понимали, что чужих детей не бывает.

И «Сопровождение через всю жизнь». Этот блок касается детей с инвалидностью, маршрутизации для семей: насколько качественно мы можем оказать им помощь и поддержку, чтобы они видели дальнейшее будущее своей семьи и своего ребёнка.

В.Путин: Хорошо. Давайте поподробнее [поговорим] по каждому блоку.

Россия. Новые Субъекты РФ > Миграция, виза, туризм. Образование, наука > kremlin.ru, 9 марта 2022 > № 3990295 Мария Львова-Белова