Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Ученые Саратовского университета разрабатывают варианты литий-ионных аккумуляторов

Ученые Саратовского национального исследовательского государственного университета (СГУ) им. Н.Г. Чернышевского разрабатывают эффективные системы хранения и высокоскоростной передачи энергии на основе аккумуляторов и суперконденсаторов. Реализация энергоаккумулирующих систем в форме макетов аккумуляторов и батарей, как одна из современных технологий, будет способствовать импортозамещению литий-ионных аккумуляторов.

«Мы настолько привыкли использовать химические источники тока, что перестаем их замечать. При этом, если их исключить, мы мгновенно почувствуем их отсутствие на себе. В быту мы сталкиваемся с химическими источниками ежедневно: используем батарейки, аккумуляторы в смартфонах и ноутбуках, стартерные аккумуляторы в автомобилях, аккумуляторы есть в троллейбусах и электробусах. При этом энергоемкие литий-ионные аккумуляторы в России пока не производятся. Исследование наших ученых является частью стратегического проекта «Химия и новые материалы» программы развития университета в рамках федеральной программы Минобрнауки России «Приоритет 2030», — рассказывает ректор университета Алексей Чумаченко.

По словам доцента кафедры физической химии Арсения Ушакова, внимание саратовских ученых направлено на изучение электрохимических систем на основе углеродных наноструктур (графена, углеродных нанотрубок, их композитов в форме «колонного графена») и на электродные материалы (фосфат ванадия-лития, титанат лития), которые способны участвовать в высокоскоростных электродных реакциях внедрения и извлечения лития.

«Литий-ионные аккумуляторы примечательны тем, что ионы лития при заряде обратимо извлекаются из одного материала и внедряются в другой. И обратные процессы проходят при противоположном разряде. Таких материалов, которые удовлетворяли бы потребителя, очень много. Преимуществом наших материалов будет высокая скорость заряда и разряда», — отмечает Арсений Ушаков.

Исследования помогают заложить основы для конструирования гибридных источников тока, сочетающих в себе преимущества суперконденсаторов, обладающих высокой скоростью обмена зарядом и энергией, и литий-ионных аккумуляторов с высокой энергоемкостью.

Сегодня задачах саратовских ученых — вывести исследования на широкий производственный уровень. К их разработкам проявили интерес потенциальные производители источников тока. В полупромышленных масштабах лабораторные результаты воспроизводятся на базе ООО «Завод автономных источников тока» в Саратове.

Россия. ПФО > Образование, наука. Химпром > minobrnauki.gov.ru, 14 марта 2022 > № 4049548

В Самарской области создают производство медицинских изделий из биорезорбируемых магниевых сплавов

Проект реализуется в рамках федеральной программы «Приоритет 2030» на базе двух вузов-участников консорциума «Новые технологии для магниевых сплавов» — Тольяттинского государственного университета (ТГУ) и Самарского государственного медицинского университета (СамГМУ). Новое производство может стать первым шагом к созданию в Самарской области «Магниевой долины».

В ТГУ в магниевой тематике работают три научные группы с использованием единой материально-технической базы Научно-исследовательского института прогрессивных технологий (НИИПТ) ТГУ и Института машиностроения ТГУ. Материаловеды вуза под руководством директора НИИПТ ТГУ, доктора физико-математических наук, профессора Дмитрия Мерсона и профессора Алексея Виноградова разработали линейку магниевых сплавов и создали технологию повышения их пластичности при одновременном совершенствовании прочностных и усталостных свойств.

Магниевые сплавы, разработанные в Тольяттинском госуниверситете, состоят всего из трех компонентов. Все они общеизвестны и доступны, что существенно влияет на стоимость: она невысока.

«Кроме того, эти компоненты абсолютно безвредны для организма человека. Тем не менее, в ближайшее время медики СамГМУ проведут тщательный анализ наших сплавов, чтобы еще раз в этом убедиться. До 31 марта процесс должен быть завершен, после чего наша «дорожная карта» будет утверждена. Она станет обязательным документом для участников консорциума «Новые технологии для магниевых сплавов», и мы начнем работу», — рассказал проректор по научно-инновационной деятельности ТГУ Сергей Петерайтис.

Самарский государственный медицинский университет имеет собственную клинику и большой опыт подготовки разрешительной документации для допуска изделий к применению в медицинских целях. Кроме того, вуз планирует создать центр компетенций по серийному производству инновационных продуктов с привлечением инвесторов и индустриальных партнеров.

Биомедицинские (доклинические) испытания разработанных в ТГУ вариантов сплавов были проведены в лабораториях СамГМУ еще в 2019 году. Они показали, что сплавы являются полностью биологически безопасными и растворяются в организме животных без каких-либо для них последствий. Такие же результаты показало независимое тестирование, проведенное в Национальном медицинском исследовательском центре им. Е.Н. Мешалкина в Новосибирске.

По словам директора НИИПТ ТГУ Дмитрия Мерсона, в университете будет организован участок по производству полуфабрикатов из магниевых сплавов с требуемыми характеристиками по эксплуатационным свойствам и заданной скоростью резорбции, то есть растворения в организме.

«Из наших полуфабрикатов медики смогут изготовить крепежные пластины и винты для челюстно-лицевых операций, проволоку для наложения швов на внутренних органах, профили для травматологии и т.д. Биорезорбируемые свойства магниевых сплавов избавят пациентов от повторных операций, так как спустя какое-то время все вспомогательные операционные элементы растворяются без следа и вреда для организма человека», — добавил Сергей Петерайтис.

«Мы рассматриваем различные варианты финансирования создания участка по производству полуфабрикатов из магниевых сплавов: поддержка региона, грант в рамках федеральной программы «Приоритет 2030», привлечение инвесторов либо кредитование — у нас есть такая практика. СамГМУ профинансирует свою часть проекта — доклинические и клинические исследования, разработку методик лечения, регистрацию изделий, производство имплантатов из полуфабрикатов, их стерилизацию и упаковку, подготовку хирургов к работе с новыми изделиями», — пояснил ректор ТГУ Михаил Криштал.

Два университета уже разработали проект «дорожной карты» по производству биорезорбируемых медицинских изделий из магния. Оборудование для выпуска полуфабрикатов из магниевых сплавов будет размещено в инновационно-технологическом парке ТГУ, реконструкцию которого планируется завершить в декабре этого года. Далее потребуется наладка оборудования и отработка технологического процесса. Изготовление пилотной партии медицинских изделий предварительно запланировано на вторую половину 2024 года.

«Мы составили календарный план конкретных шагов, чтобы понимать, кто чем занимается и за что отвечает. Задача Тольяттинского госуниверситета — научиться делать полуфабрикаты, СамГМУ займется изготовлением из этих полуфабрикатов медицинских изделий. Также предстоит пройти клинические испытания, регистрацию изделий и лицензирование технологий. Конечная цель совместной работы — вывод изделий на рынок», — заключил Сергей Петерайтис.

Напомним, консорциум «Новые технологии для магниевых сплавов» был создан 28 декабря 2020 года, инициатором создания выступил Тольяттинский государственный университет. В новое объединение вошли такие научные организации, как Институт проблем сверхпластичности металлов РАН (Уфа), Институт физики прочности и материаловедения СО РАН (Томск), Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва, Самарский государственный медицинский университет, а также в качестве индустриального партнера ООО «Соликамский опытно-металлургический завод».

Россия. ПФО > Образование, наука. Медицина > minobrnauki.gov.ru, 14 марта 2022 > № 4049543

В Нижнем Новгороде продолжается работа над созданием проекта межвузовского ИТ-кампуса мирового уровня

В Нижнем Новгороде готовят ультрасовременные площади для образования и проживания нового поколения инноваторов и талантов в сфере цифровых технологий.

Важной составляющей проекта станет имплементация особого статуса инновационного научно-технологического центра (ИНТЦ) «Квантовая долина» в проект межвузовского ИТ-кампуса с основной специализацией квантовые и цифровые технологии, искусственный интеллект.

Проект реализуется на 2х локациях. Первая — это ИТ-кампус «Неймарк» на 7 тыс. студентов рядом с Метромостом, где на территории площадью 3 га будут размещаться аудитории, амфитеатры, коворкинг, рабочие кабинеты и лабораторные комплексы. А также современные и комфортные площади для проживания студентов и профессорского состава ИТ-кампуса в формате коливинг на 1,2 тыс. мест и конференц-центр в районе ул. Большие овраги.

Вторая локация — это площади для проживания в формате коливинг на 4,2 тыс. мест с сопутствующей инфраструктурой, включающей многофункциональный спортивный центр и медицинский центр. Они будут расположены на территории Национального исследовательского Нижегородского государственного университета (ННГУ) им. Н.И. Лобачевского.

Ректор ННГУ имени Н.И. Лобачевского, член-корреспондент РАН Елена Загайнова отметила, что вуз стал ведущим партнером проекта.

«Университет Лобачевского — ведущий вуз Нижегородской области и главный партнёр проекта IT-кампуса, который станет центром подготовки IT-кадров мирового уровня, настолько востребованных сегодня в нашей стране. Реализация этот масштабного проекта создаст в Нижнем Новгороде территорию новых смыслов. В организации жизни студентов — это новые современные общежития с комфортными комнатами и зонами отдыха, общения, спорта, национальной еды. В образовании — это новый подход к обучению IT-специальностям, когда мотивированные студенты уже во время учебы будут погружены в реальную жизнь компаний, сотрудники которых будут их наставниками и будущими коллегами. ННГУ обладает богатым потенциалом, у нас создана прославленная научная школа, недаром именно в нашем университете еще в начале 1960-годов был создан первый факультет вычислительной математики и кибернетики в нашей стране», — прокомментировала Елена Загайнова.

Сделать проект прорывным позволяет комплексный подход — создание условий для междисциплинарного взаимодействия с максимально широким кругом научных и учебных учреждений при подготовке специалистов, а также развитие межвузовского сотрудничества. Новая территория интегрируется в уже сложившуюся научно-образовательную технологическую дугу, состоящую из вузов и НИИ в историческом центре города, что обеспечит синергию цифровых технологий, науки и инноваций.

Развитие территории вокруг кампуса будет происходить по принципу инновационного кластера. Предполагается, что на современных высокотехнологичных пространствах класса А+ общей площадью свыше 180 тыс. кв. м будут созданы комфортные условия для размещения специалистов в сфере высоких технологий. По замыслу проекта, взаимодействие науки, бизнеса и образования, организованное на площадке ИТ-кампуса, позволит быстрее осуществлять трансфер разработок в реальный сектор экономики.

По сообщению пресс-службы Нижегородской области, реализация проекта происходит в сотрудничестве с крупнейшими вузами региона, такими как Национального исследовательского Нижегородского государственного университета (ННГУ) им. Н.И. Лобачевского, Научно-исследовательский институт «Высшая школа экономики», Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева, Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет, Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина. Проводятся регулярные встречи рабочей группы с целью проработки новых образовательных программ и выстраивания межвузовского взаимодействия. Также прорабатывается создание уникального междисциплинарного и дуального образования, которое соответствует лучшим мировым практикам и сможет дать действительно качественный толчок к развитию всей экосистемы подготовки специалистов в ИТ-сфере в стране. В пресс-службе области отметили, что вузы как основные бенефициары принимают активное участие в функциональном зонировании будущего межвузовского ИТ-кампуса.

Кроме того, на финальном этапе находится процесс формирования земельных участков, уже подана частная концессионная инициатива. Завершение строительства кампуса в соответствии с утверждёнными планами ожидается к концу 2025 года. Затраты по созданию межвузовского ИТ-кампуса оцениваются примерно в 20 млрд руб., 12 млрд руб. (60%) из которых — это федеральное софинансирование, оставшиеся 40% будут профинансированы в рамках региональной концессии.

Ранее о продолжение проектов, значимых для развития науки и образования в регионе заявил губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

«Проект создания IT-кампуса мирового уровня, участие наших университетов в программе «Приоритет-2030», проект инновационного научно-технологического центра и НОЦ — все проекты не просто будут реализовываться, а стали еще более актуальными в силу последних событий, принятия западом новых санкций», — сообщил Глеб Никитин после встречи с Министром науки и образования РФ Валерием Фальковым.

Постановление о создании в регионе ИНТЦ «Квантовая долина» подписал Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин. На базе центра планируется развивать современные цифровые технологии, в том числе квантовые, и искусственный интеллект. Позднее в областном правительстве сообщили, что благодаря реализации проекта планируется создать более 1,3 тыс. рабочих мест.

Россия. ПФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > minobrnauki.gov.ru, 14 марта 2022 > № 4049542

Биомолекулу для диагностики и персонифицированной терапии онкологических заболеваний открыли дальневосточные ученые

Перспективную в диагностике злокачественных новообразований биомолекулу выделили и описали ученые Дальневосточного федерального университета (ДВФУ) совместно с Национальным научным центром морской биологии им. А.В. Жирмунского Дальневосточного отделения РАН.

Как сообщили в Институте наук о жизни и биомедицины ДВФУ, молекула выделена из гемолимфы морского моллюска Modiolus kurilensis и способна взаимодействовать с некоторыми типами опухолевых клеток, различая их. Ученые заявляют, что она перспективна с точки зрения не только диагностики, но и адресной доставки лекарства к клеткам опухоли, что может повысить его эффективность, а также помочь в решении проблемы токсичности для нормальных клеток и тем самым ослабить негативные побочные эффекты химиотерапии. Исследование направлено на разработку средств персонифицированной медицины. Научная статья опубликована в журнале Marine Drugs. Работа выполнена при поддержке Минобрнауки России.

По словам заместителя директора Института наук о жизни и биомедицины ДВФУ Вадима Кумейко, биология на стыке с медициной решает в современном обществе важные проблемы. Злокачественные опухоли отличаются большим разнообразием патологически измененных клеток, фактически делая каждый случай онкологического заболевания уникальным. Эффективность борьбы со злокачественными новообразованиями во многом определяется точной молекулярной диагностикой и подобранными для пациента эффективными средствами химиотерапии, способными даже после успешного удаления опухоли найти и обезвредить оставшиеся опасные клетки.

«Биомедицина в наше время не просто делает открытия, а спасает жизни людям, принося в каждый дом новые биотехнологии и средства, позволяющие предупреждать и бороться с неизлечимыми ранее болезнями. Сейчас время трансфера здоровьесберегающих технологий, поэтому мы сконцентрировали научные силы в этой области, стараясь сократить путь от разработки до практического применения. Препараты, основанные на молекулах из природных источников, стремительно врываются на рынок. Уже сейчас не менее 60% лекарственных средств являются веществами природного происхождения или их аналогами, причем морские биомолекулы нередко демонстрируют принципиально новые химические структуры и механизмы действия», — отметил Вадим Кумейко.

Новая молекула представляет собой углевод-распознающий белок с выраженными иммунными функциями в организме моллюска. Разработанная схема его эффективного выделения и очистки содержит всего два этапа, включая аффинную хроматографию со специфичными для белка углеводами. Анализ структуры и свойств молекулы проводился с использованием самых современных средств и методик, включающих масс-спектрометрию со структурным de novo анализом, лазерную микроскопию, непрерывный in vivo имиджинг клеток с функцией машинного зрения.

«Первые результаты изучения нового белка показали его избирательное взаимодействие и эффективное подавление роста отдельных типов опухолевых клеток. Для правильного лечения необходимо под каждый тип опухоли и ее клеточный состав подобрать комбинацию препаратов и индивидуальную стратегию лечения. Наша молекула может быть использована для создания новых диагностических панелей, распознавая «портреты» опухолевых клеток, отличающиеся от других характерным углеводным профилем клеточной поверхности», — рассказал молодой ученый, научной сотрудник Института наук о жизни и биомедицины ДВФУ Андрей Гринченко.

Россия. ДФО > Медицина. Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 14 марта 2022 > № 4049541

Какая помощь оказывается пострадавшему в январе бизнесу, рассказал Скляр

Сумма ущерба, нанесенная МСБ, – 38,6 миллиарда тенге.

Анастасия Михайлова

О том, какая проводится работа по восстановлению объектов государственных органов и как возмещается ущерб субъектам предпринимательства, пострадавшим в результате январских беспорядков, на пленарном заседании Мажилиса доложил первый заместитель премьер-министра Казахстана Роман Скляр, передает Liter.kz.

По словам спикера, во время январских событий в восьми регионах страны пострадало 42 здания государственных органов. Это в Алматы, Шымкенте, Алматинской, Жамбылской, Кызылординской, Атырауской, Актюбинской и Восточно-Казахстанской областях.

Общая сумма ущерба составила порядка 30 миллиардов тенге, в том числе из республиканского бюджета на восстановление 18 объектов будет направлено 28 миллиардов тенге. По всем объектам проведено техническое обследование, по итогам которого установлена необходимость проведения текущего ремонта 28, а также капитального ремонта и реконструкции 14 зданий. На сегодняшний день текущий ремонт на 21 объекте завершен. До конца марта будут отремонтированы пять зданий, оставшиеся два объекта – в мае и июне текущего года, – сообщил Скляр, добавив, что, учитывая значительные повреждения, завершение реконструкции здания акимата Алматы и ТРК “Казахстан” ожидается в октябре текущего года.

Первый заместитель главы Кабмина добавил, что в ходе беспорядков также пострадало имущество 1 630 субъектов МСБ с заявленной суммой ущерба порядка 38,6 миллиарда тенге.

В рамках исполнения поручения главы государства по возмещению ущерба субъектам предпринимательства создана комиссия по вопросам ликвидации последствий, причиненных в результате беспорядков, которой 20 января принят соответствующий механизм. Возмещение осуществляется после документального подтверждения объема ущерба региональными комиссиями при МИО. При этом в упрощенном порядке, на основании фискальных данных, предприниматели могут получить до 10 миллионов тенге. Выплаты производятся из резерва правительства, а также частных фондов, – разъяснил докладчик.

По состоянию на 11 марта региональными комиссиями одобрено 1 192 заявки из 1 630 на общую сумму 5 342,9 миллиона тенге. Оставшиеся 438 предпринимателей получат возмещение после завершения процедур оценки.

Вместе с тем всем субъектам МСБ осуществлена поддержка в виде:

освобождения от платы за аренду государственного имущества;

предоставления отсрочки платежей по займам физических и юридических лиц;

приостановления претензионно-исковой работы по заемщикам и уведомлениям заемщика о необходимости погашения просроченной задолженности;

изменения сроков уплаты налогов и плат;

приостановления начатых и инициируемых органами государственных доходов налоговых и таможенных проверок и невыставления уведомлений по камеральному контролю.

Работа будет продолжена.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > liter.kz, 14 марта 2022 > № 4037199

Запрет на вывоз из Казахстана наличной иностранной валюты объяснили в Нацбанке

Запрет на вывоз обеспечит контроль за чрезмерным вывозом иностранной валюты и сохранность резервов Нацбанка.

Марина Степанова

Национальный банк Казахстана дал пояснения по поводу ограничения на сумму вывозимой из страны иностранной валюты, передает Liter.kz.

Отмечается, что в настоящее время на фоне реализации внешних шоков наблюдается рост спроса на наличную иностранную валюту.

В Нацбанке заверили, что банки второго уровня обладают достаточными объемами ликвидных валютных активов в виде остатков на счетах, депозитах и ценных бумагах.

При этом удовлетворение спроса на наличную иностранную валюту сталкивается с логистическими затруднениями по доставке наличной иностранной валюты в Казахстан из других стран, – объяснили в Нацбанке РК.

В целях предотвращения рисков финансовой стабильности и снижения давления спекулятивного спроса указом Президента Республики Казахстан по предложению Правительства и Национального банка введены ограничения на вывоз из Казахстана:

наличной иностранной валюты и (или) денежных инструментов в иностранной валюте в сумме, превышающей эквивалент 10 000 (десять тысяч) долларов и рассчитанной по курсу Национального банка Республики Казахстан, установленному на дату вывоза;

золотых слитков аффинированного золота и инвестиционных монет из золота и серебра, выпускаемых Национальным банком Республики Казахстан, а также аффинированного золота массой свыше 100 граммов.

Принятие данных мер обеспечит контроль за чрезмерным вывозом иностранной валюты и сохранность резервов Национального банка, а также диверсификацию инструментов сбережения, – пояснили в Нацбанке РК.

Напомним, глава государства в понедельник, 14 марта, подписал указ о мерах по обеспечению финансовой стабильности Республики Казахстан. Согласно указу запрещается вывозить из Казахстана наличную валюту на сумму более 10 тысяч долларов, а также золотые и серебряные слитки.

К слову, на OLX появились объявления о продаже американской валюты. Цены варьируются от 560 до 2500 тенге за единицу.

Казахстан > Финансы, банки > liter.kz, 14 марта 2022 > № 4037198

Разлом

Для России закончился более чем 30-летний период «встраивания» в глобальную западную модель мира

Предыдущие две недели прошли в таком водовороте событий, что было практически невозможно найти какую-то точку опоры для того, чтобы оценить происходящее. Да и сейчас все еще этой точки нет — мы находимся в самом эпицентре событий… И тем не менее, сделать кое-какие выводы уже можно.

Во-первых, однозначно можно утверждать, что для России закончился более чем 30-летний период «встраивания» в глобальную западную модель мира: Россия оказалась слишком большой и особенной для того, чтобы в этой модели как-то поместиться, — на наших глазах произошел разлом этой модели.

Во-вторых, в почти истерической реакции «западных партнеров» на текущие события абсолютно четко видно, что никто всерьез не воспринимал российские требования (ультиматум) по демонтажу созданной военной инфраструктуры на западных границах — точно так же, как в контексте 30 лет прошедших с распада СССР никто на Западе и не пытался всерьез выстроить с Россией равноправный диалог по безопасности и сотрудничеству.

И в-третьих, текущие события наглядно показывают, что между Россией и западным миром (в первую очередь странами континентальной Европы) сформировались очень сильные экономические связи, разрыв которых приведет к большой экономической (а вполне возможно, и к политической) катастрофе.

Но что произошло, то произошло, и теперь остается только наблюдать и анализировать события. Что же будет дальше, и о каком масштабе кризиса идет речь?

Уже сейчас становится понятно, что надвигается глобальный кризис — антироссийские санкции и пока еще только ожидания контрсанкций разогревают мировые сырьевые рынки и толкают цены на ресурсы все выше и выше.

Обывательский вопрос «кому будет хуже?» не совсем уместен — хуже будет всем.

Хотя на фоне небывалого роста цен на бензин и дизель в США и в странах Евросоюза в России, наоборот, моторное топливо начало дешеветь. С трудом верится, но это факт. И основная причина тому — все те же американские (западные) санкции: просто из-за введенных ограничений больше произведенного топлива остается на внутреннем рынке. Как говорится, «не было бы счастья, да несчастье помогло».

В стремительно развивающемся кризисе российский нефтегазовый сектор должен максимально быстро мобилизоваться и в хорошем смысле консолидироваться (мы не имеем в виду слияние или поглощение). Импортозамещение уже приобретает совсем другой смысл: это борьба за выживание.

Ну, и нельзя не упомянуть еще один аспект кризиса — прекращение доминирования «зеленой повестки» в энергетическом секторе.

Западные страны на фоне дефицита газа активно наращивают закупки угля и начинают расконсервацию угольных станций. Да и нефть теперь не такой уж «плохой» актив для энергетических компаний.

Одним словом, традиционная энергетика снова в повестке, и у российского ТЭК и в этих условиях появляется хороший шанс на дальнейшее устойчивое и во всех смыслах самостоятельное развитие.

Вячеслав Мищенко

Руководитель Центра анализа стратегии и технологии развития ТЭК РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина

Украина. Евросоюз. США. Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > oilcapital.ru, 14 марта 2022 > № 4018067 Вячеслав Мищенко

Мегапроекты «Мосинжпроекта»

Генеральный директор АО «Мосинжпроект» Юрий Кравцов рассказал об итогах работы инжинирингового холдинга в 2021 году и поделился планами.

– Юрий Николаевич, инжиниринговый холдинг «Мосинжпроект» известен тем, что реализует в Москве уникальные проекты. 2021 год не стал исключением?

– Главное – «Мосинжпроект» в прошлом году значительно приблизил реализацию ключевого проекта современного отечественного метростроения – создание Большой кольцевой линии московского метро: сданы в эксплуатацию 12 станций БКЛ. Весной были запущены две станции – «Народное Ополчение» и «Мнёвники».

В декабре в качестве новогоднего подарка Москве и москвичам Президент России Владимир Путин и Мэр Москвы Сергей Собянин открыли участок Большой кольцевой линии метро еще с десятью станциями. Пуск более чем 20-километрового участка от «Мнёвников» до «Каховской» является самым масштабным в истории столичного метрополитена. По итогам 2021 года на Большом кольце работают 22 станции.

Напомню, что всего на БКЛ протяженностью 70 км будет функционировать 31 станция, то есть пассажиров принимают уже две трети из них. Другим важным событием 2021 года стало, несомненно, завершение тоннелепроходки на Большом кольце – это огромный труд более чем 4000 строителей в течение нескольких лет в густонаселенных районах Москвы с большим количеством инженерных коммуникаций, в сложных гидрогеологических условиях.

При создании тоннелей на БКЛ были задействованы 33 тоннелепроходческих механизированных комплекса. Они проходили под водоемами, действующими объектами и сооружениями метрополитена и железной дороги, крупными автомагистралями. Мы использовали современные программы, позволяющие отслеживать влияние подземных работ на городскую среду.

Специалисты холдинга получили неоценимый опыт подземного строительства и тоннелепроходческих работ, который будет предложен для реализации в различных проектах в России и других странах.

– Какие планы по строительству столичного метро планирует реализовать «Мосинжпроект» в ближайшие годы?

– Недавно заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Юрьевич Бочкарёв сообщил о том, что до конца 2024 года в столице будет построено 27 станций метро. И «Мосинжпроект» как генеральный проектировщик и генеральный подрядчик строительства новых линий и станций метро активно участвует в этом процессе.

В 2022 году будет продолжено строительство БКЛ – сейчас ведутся работы на северо-восточном и восточном участках, также продолжается реконструкция станций «Варшавская» и «Каширская». После ввода девяти станций самое протяженное в мире метрокольцо замкнется. В планах холдинга на ближайшие два года – ввод 14 станций метро. Помимо девяти станций БКЛ сюда входят станции «Пыхтино» и «Внуково» нового участка Калининско-Солнцевской линии, участок Люблинско-Дмитровской ветки – станции «Яхромская», «Лианозово» и «Физтех». Также мы планируем ввести в эксплуатацию электродепо «Южное» (Братеево-2) и «Аминьевское».

Также у нас в работе находится девять станций будущей Троицкой линии метро. Строительную готовность участка с пятью станциями первой очереди строительства от «Новаторской» до «Мамырей» можно оценить уже почти наполовину. Между станциями пройдено восемь однопутных тоннелей, на некоторых станциях уже начался монтаж эскалаторов, на «Новаторской» строится пересадка на одноименную станцию Большой кольцевой линии.

На центральном участке началось строительство трех станций – «Вавиловская», «Академическая» и «Крымская», еще одна – «ЗИЛ» – находится на этапе проектирования, и уже стартовала тоннелепроходка. В этом году начинаем строительство Рублёво-Архангельской и Бирюлёвской веток метро. «Мосинжпроект» создает транспортную инфраструктуру не только под землей.

– Какие проекты дорожного строительства вы сейчас реализуете?

– По поручению Правительства Москвы мы занимаемся развитием улично-дорожной сети столицы. В частности, строим ряд участков Юго-Восточной хорды, которая вместе с Северо-Восточной хордой сформирует новую городскую магистраль – Московский скоростной диаметр, а также создаем участки Южной рокады.

Помимо этого «Мосинжпроект» занимается развитием транспортной сети в административно-деловом центре «Коммунарка» в Новой Москве и дорожным строительством в зоне жилой застройки в северной и южной части промзоны «ЗИЛ». Так, на ЗИЛе строится мост длиной более 600 метров через затон Новинки. Вместе с прилегающей улично-дорожной сетью он обеспечит транспортную доступность новых жилых кварталов на территории бывшей промзоны и свяжет строящуюся Симоновскую набережную с районом Южнопортовый. Это позволит разгрузить Третье транспортное кольцо (ТТК), Варшавское шоссе и проспект Андропова.

В Коммунарке идет подготовка к вводу в эксплуатацию 1,66 км дорог, в том числе моста через реку Сосенку. Строятся 10 км внутриквартальных дорог, два путепровода над Калужским шоссе и путепровод тоннельного типа над дорогами местного значения. В 2019–2021 годах ввели четыре участка улично-дорожной сети первого этапа общей протяженностью 4,92 км. Что касается транспортных сооружений, то важно отметить, что в этом году будет сдан пешеходный мост между Рубцовской и Семёновской набережными реки Яузы. Он входит в состав транспортно-пересадочного узла «Электрозаводская».

– Как продвигается строительство такого знакового столичного объекта, как здание Национального космического центра?

– НКЦ действительно уникальный для столицы проект. Он станет одним из крупнейших в мире космических центров, площадь объектов превысит 250 тыс. кв. метров. Высотной доминантой комплекса зданий будет 288-метровая башня со шпилем. Отмечу, что именно на строительстве Национального космического центра мы тестируем и внедряем новые технологии в разных сферах строительного производства и управления, охраны труда, промышленной безопасности, а также ведем обучение сотрудников.

Опыт, получаемый при возведении Национального космического центра, распространяется и на другие наши объекты. Использование передовых технологий и постоянное повышение квалификации задействованных кадров позволяет обеспечить высокие темпы строительства. Уже ведется активное строительство высотной части НКЦ.

Закончены монолитные работы почти на всех блоках низкоэтажной части комплекса зданий. И интенсивность работы сохранится. «Мосинжпроект» занимается также комплексным развитием территорий столицы.

– Расскажите об этом подробнее.

– Инжиниринговый холдинг является оператором развития территорий ряда крупных градостроительных проектов – Мнёвниковской поймы, высвобождаемой территории Центра им. М.В. Хруничева и АДЦ «Коммунарка». Общая площадь планируемых к строительству на всех трех территориях объектов превышает 12 млн кв. метров.

На территории Мнёвниковской поймы уже открыты две станции Большого кольца метро – «Мнёвники» и «Терехово», разработаны архитектурно-градостроительные концепции двух автомобильных и двух велопешеходных мостов. Транспортная доступность является хорошим драйвером развития осваиваемой территории.

Кроме того, продолжается строительство многофункционального комплекса «Мнёвники». В 2021 году введен в эксплуатацию многофункциональный спортивный комплекс, разрабатываются проекты спортивного кластера, жилой и административно-деловой застройки, ведется проектирование инженерных сетей.

На высвобождаемой территории Центра имени Хруничева вместе с Национальным космическим центром будет формироваться научно-технологический кластер. Уже разрабатываются проекты создания производственных, научно-исследовательских, образовательных объектов общей площадью около 2 млн кв. метров.

На территории административно-делового центра в поселке Коммунарка продолжается работа по строительству инженерной инфраструктуры и улично-дорожной сети, создаются головные объекты электроснабжения, теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, а также разветвленная сеть инженерных коммуникаций.

Как уже говорилось выше, построены четыре участка улично-дорожной сети первого этапа. В эксплуатацию сдано здание отдела полиции «Коммунарский». В конце декабря 2021 года было получено положительное заключение государственной экспертизы на проектную документацию Межмузейного многофункционального Депозитарно-выставочного комплекса.

Ведется проектирование физкультурно-оздоровительного центра, работа над созданием концепций жилой, общественно-деловой застройки, объектов социальной инфраструктуры. В качестве оператора крупных градостроительных проектов наш холдинг предлагает комплексный поход к оценке возможностей реализации проекта и сопровождает его на всех этапах.

Фактически «Мосинжпроект» работает в режиме «одного окна». Мы организуем разработку уникальных концепций для каждой территории и создаем оптимальную модель сотрудничества всех участников. Занимаемся привлечением бюджетных и внебюджетных инвестиций в развитие территории и формируем предложения по оптимизации расходов городского и регионального бюджетов при реализации проектов государственными заказчиками.

– Насколько опыт «Мосинжпроекта» востребован другими регионами в создании транспортных и гражданских объектов, а также в управлении крупными территориями столицы?

– В наших планах – наращивать работу в крупных городских агломерациях, мы готовы выступать в качестве оператора комплексного освоения территорий и реализовывать региональные градостроительные проекты под ключ. Из ближайших задач – включиться в комплексное развитие транспортной инфраструктуры Екатеринбурга.

Кроме того, уже сейчас наш холдинг реализует крупный проект в Магнитогорске. По результатам конкурса Институт «Мосинжпроект», входящий в структуру инжинирингового холдинга, стал генеральным проектировщиком уникального общественного пространства «Притяжение», недавно началось проектирование объектов второй очереди.

Мы готовы предложить свои услуги по реализации проектов в области рельсового транспорта, портовой инфраструктуры, общестроительных работ для предприятий нефтегазохимии и горной металлургии. В минувшем году холдинг успешно прошел предварительные квалификации на строительство промышленных объектов и мостовых сооружений для ряда крупных отечественных компаний. В целом мы определили сегменты инфраструктурного строительства в России, в которых «Мосинжпроект» сможет развивать свой бизнес в последующие 5–10 лет – объем инвестиций в эти сегменты до 2030 года оценивается в 30 трлн рублей. Холдинг выходит на международные рынки. «Мосинжпроект» подтвердил квалификацию и техническое соответствие, позволяющие выполнять работы по строительству транспортных объектов в ряде стран.

– Достаточно ли у компании трудовых ресурсов для работы по стольким направлениям?

– В нашем холдинге работают опытные высококвалифицированные специалисты – строители, инженеры, менеджеры. Помогает в организации рабочего процесса, в том числе при взаимодействии с подрядчиками, применение современных систем управления и планирования. Они позволяют оптимизировать численность персонала на рабочих участках и при этом повысить производительность труда. В качестве примера можно привести ситуацию с пандемией, когда у подрядчиков были ограничены возможности привлекать рабочих. Оптимизация ресурсов за счет цифровых систем позволила соблюсти сроки строительства БКЛ, в частности, своевременный ввод участка из десяти станций.

Поставленные Правительством Москвы задачи по повышению скорости выполнения проектов с соблюдением их высокого качества потребовали от нас перестроить систему управления. Сначала мы внедрили матричную систему: каждый проект холдинга реализуется кросс-функциональной командой, руководитель которой несет полную ответственность за все параметры проекта, в том числе за бюджет, сроки выполнения, качество.

В минувшем году мы провели организационную трансформацию. Весь объем управленческих решений в рамках реализации проекта принимается внутри команды проекта, в которую входят не только сотрудники холдинга «Мосинжпроект», но и представители подрядных организаций.

Горизонтальное взаимодействие позволяет быстро принимать решения, как это происходит в крупнейших международных строительных компаниях. В целом за 2021 год мы значительно повысили эффективность и уровень цифровизации рабочих процессов, что позволяет избегать, как говорят строители, «бросовых работ», сосредоточиться на важнейших направлениях и производить их по плану, соблюдая все стандарты качества.

– Продолжая тему цифровизации, стоит вспомнить о BIM-технологиях, ведь «Мосинжпроект» стал одним из лидеров в применении технологий информационного моделирования.

– Действительно, наш проектный институт в прошлом году был признан «BIM-компанией года». Кроме того, мы создали центр компетенций технологий информационного моделирования и сформировали нормативно-методологическую базу на уровне лучших мировых стандартов.

Специалисты «Мосинжпроекта», прошедшие обучение в центре компетенций BIM, приступили к реализации пилотного проекта по новой методологии информационного моделирования на строящемся электродепо «Красный строитель» будущей Бирюлёвской ветки метро. Уже проведена опытная эксплуатация среды общих данных (СОД). Ее интеграция с системой автоматизированного проектирования позволяет централизованно управлять информацией и отслеживать ход проектных работ.

Другим важным новшеством стала система технического документооборота. Она позволяет управлять процессами передачи, согласования и изменения проектной документации на всех этапах жизненного цикла строящегося объекта. Технология позволяет отказаться от бумажных документов и исключить ошибки по вине «человеческого фактора», а также экономит трудовые и материальные ресурсы.

Кстати, элементы технологий информационного моделирования применялись для расчетов трассировки инженерных коммуникаций и кабельных линий станций БКЛ «Терехово», «Кунцевская», «Давыдково».

Мы планируем удерживать знамя BIM-лидеров. Стоит напомнить, что с 2022 года все господрядчики обязаны проектировать с применением информационных моделей.

– Как успешное внедрение цифровых технологий и выстраивание эффективной системы управления было отмечено профессиональным сообществом?

– В 2021 году «Мосинжпроект» поднялся сразу на девять пунктов в международном рейтинге ENR’s 2021 Top 250 Global Contractors. Среди 250 крупнейших строительных компаний мира холдинг сейчас на 114-м месте.

Главная задача – войти в топ-100 этого престижного рейтинга. Также мы получили сразу три награды одной из самых престижных международных премий в сфере девелопмента PROESTATE&TOBY Awards 2021, и одна из них – в номинации «Инжиниринговая компания года».

Холдинг также лидирует среди российских инжиниринговых компаний по объему реализованной продукции в рейтингах «Эксперт 400», RAEX-600 и РБК 500. Также ряд престижных отечественных наград получили наши проекты. Три из них – участок БКЛ, открытый в 2020 году, участок Некрасовской линии и транспортно-пересадочный узел «Нижегородская» – стали победителями международного конкурса Национального объединения изыскателей и проектировщиков – НОПРИЗ.

Также эти три объекта завоевали награды конкурса «Лучший реализованный проект в области строительства», проводимого Стройкомплексом Москвы, Департаментом градостроительной политики Москвы, Москомархитектурой и Ассоциацией инвесторов столицы.

– Каковы успехи вашей компании в сфере безопасности труда?

– «Мосинжпроект» прошел сертификационный аудит компании Lloyd’s Register. Он подтвердил, что холдинг соблюдает международные требования в области качества, охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды. Мы стали лауреатами премии ECO BEST AWARD за 2021 год в номинации «За внедрение эффективной системы экологической безопасности в строительстве».

Холдинг активно занимается внедрением «зеленых» инициатив – это стало предметом нашего повышенного внимания. Также запущена автоматизированная система контроля качества в строительстве, которая уже охватила 80 стройплощадок, к системе подключены как наши сотрудники, так и подрядчики.

В 2021 году был проведен ребрендинг специальной одежды для работы на объектах строительства – ткань костюма соответствует современному европейскому стандарту сигнальной одежды повышенной видимости. Хочу подчеркнуть, что «Мосинжпроект» стремится обеспечить высокие темпы проектирования и строительства.

В частности, Мэром Москвы Сергеем Семёновичем Собяниным поставлена задача по ускорению строительства и сдачи в эксплуатацию Большой кольцевой линии. При этом каждый наш объект создается на основе самых высоких стандартов качества и безопасности для граждан. Такими же принципами мы будем руководствоваться и в этом году.

ИНЖЕНЕРНЫЕ СООРУЖЕНИЯ

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 14 марта 2022 > № 4013506 Юрий Кравцов

Прощайте, крысы!

отовсюду несутся вопли и сопли: Россия теряет свою элиту

Галина Иванкина

«Цель святая. Отовсюду мы слышим стоны. Со всех концов нашей обширной страны взывают о помощи».

Из речи Остапа Бендера.

…Отовсюду несутся вопли и сопли: Россия теряет свою элиту! Разбегаются умы, расползаются таланты, удирает совесть и смывается интеллигенция. Если она смывается, то это 1) либо не интеллигенция; 2) либо какая-то вельми богатая интеллигенция, а потому см. п.1. Крепчает лозунг: «Мелеет благородный слой!», Москва прощается с элитой, остаются 86 запутинских процентов. «Нет, ребята, всё не так, всё не так, ребята!» - как пел всенародный бард Володя Высоцкий.

Рвут когти всякие горе-предприниматели, их обколотые коллагеном и гиалуроновой кислотой жёны, айфон-мажорчики, напуганные, что их могут выдернуть из карамельно-шоколадной нирваны; бегут убогие «звёзды», все годы напоминавшие о себе не творчеством, а скандалами; улетают блогеры и крутобёдрые инта-девушки мотылькового поведения. Сливаются болтунишки, именующие себя кинокритиками. А вот у «мозгов» - иные заботы. У них и долларов нет - в России не сработал принцип: «Если ты такой умный, почему такой бедный?» Чисто американская формула не встраивается и в европейский менталитет.

Даже, если бы «мозги» хотели продолжить свою работу над книгой по эстетике кватроченто на родине этого самого кватроченто, они бы не смогли потянуть резкий рывок на Запад. Трёшка в Новогиреево и дачные сотки в Жаворонках – это не то, с чем едут в заграничку.

Да. «Мозги» чаще всего изучали кватроченто не во Флоренции, где «благородный слой» скупал барахло да цацки, а по книгам. Так что самоназначенная недо-элитка, состоящая из (простите) задниц, а никак не умов, бежит, роняя ролексы, айфоны и лабутены. Кстати, о лабутенах! Нет, о Сергее Шнурове, который в 2016 году случайно (sic!) распиарил те барские туфельки.

Недавно «ленинградцы» выпустили новый клип с животрепещущим названием "Прощай, элита!" Я понимаю, Шнур в очередной раз лягнул свою бывшую приятельницу Ксению Собчак – по ней он жестоко прошёлся ещё накануне событий. Я не считаю, что любимец офисного пролетарьята – Сергей Шнуров приличен. Он, как сказал Хлестаков об одной из уездных рож: «В сильнейшей степени моветон». Однако же талантлив. Шнур – явление, хотя, и малоприятное.

Итак, что же прозвучало? «Творческий и креативный люд / В панике за жизнь, какой уж нет, / Оторвавшись от винца и блюд, Плачутся о судьбах в интернет». Всё верно. Драпают не из политического или социокультурного протеста, а потому что своей пятой точкой (не пятым пунктом, а именно точкой, то есть опять же задницей) ощутили, что выгуливать свои "Гуччи" им будет, наверное, негде, да и новых коллекций "Гуччи" может не быть.

Меня смутила полуистерика одного обеспеченного и, как мне казалось, боевито-крутого мужика, с которым я когда-то училась в юридическом: «Теперь мы опять не сможем никуда ездить!» И полилась печальная жижа про «недостроенный дом» и «невозможность качественного образования для детей», которое у них почему-то за рубежом. Всё по-Шнурову – отлучили от парфе на фоне Фонтенбло и парня грубо развезло. Насчёт Фонтенбло – оно их не особо восторгало. Главное – парфе и пост с фоточкой в Инстаграме. Эти крутышки ещё в пору ковида ныли, что их убогий трэвелинг всемирно заколочен.

Теперь всё гораздо серьёзнее, и «успешная» братия верещит сильнее. «Всё, что нажито непосильным трудом…», - сокрушался дантист Антон Семёнович Шпак из гайдаевской комедии. И тут ровно то же. При том, что их никто не трогает. Никто не зовёт их капризных сыновей на призывные пункты. Никто не заселяет в их чудо-пентхаусы детей с Донбасса. Более того – никто не затыкает рты – ни общество, ни государство. Эти вечные обиженки-при-деньгах постоянно ждали и – ждут, что их сейчас принудят к чему-нибудь страшному, вроде бесплатного труда на овощебазе времён позднего СССР (тут я опять вспоминаю Высоцкого и «доцентов с кандидатами»).

На днях Илья Варламов, обер-блогер всея Руси, точнее всея Рашки, ибо сии кудрявые методически превращали Россию в Рашку, запросил грошей у своих подписчиков. В частности, он молвил: «Ютуб окончательно ограничил монетизацию для российских пользователей. Это значит, что заниматься независимой журналистикой становится всё сложнее. Многие каналы на Ютубе финансировались за счёт показа рекламы, теперь это делать проблематично. Что это значит для вас? Будет меньше контента, какие-то авторы вообще уйдут с Ютуба. Если вам нравится то, что делаем я и моя команда, то вы можете поддержать мой канал».

Напомню, что элит-блогер Варламов занимался обгаживанием русских городов и превознесением европейских новаций в области градостроения. Вот пусть заграница ему и помогает – норвежские деревни, финские улочки, немецкие автобаны, …опять же Фонтенбло. Но нет. Раскудрявый Илюша «включил» юродивого и заблажил: «Мальчишки отняли копеечку!», подайте на развитие контента. У кого просит? У жителей «мусорных» и «некомильфотных» ПГТ и провинциальных городков. Этот пока не валит, но ещё не вечер.

А вообще, если крысы сбегают с корабля, он перестаёт тонуть. Как там у Шнура: «Полюбасу время кончилось колбас, / Форумов, фуршетов, биеннале»? О, да. «В конце письма поставить vale», - а это уже Пушкин. Так что, летите, голуби, в направлении биеннале. Правда, вас там не ждут и хорошо, коли не набьют морду.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 14 марта 2022 > № 3999508 Галина Иванкина

В 2022 году Мособлгаз догазифицирует 1692 населенных пункта Подмосковья

Социальная газификация Московской области выполнена на 45%: Мособлгаз завершил работы в 1249 населенных пунктах региона.

«Работы по президентскому проекту ведутся согласно графику. Подмосковные газовики строят газораспределительные сети без выходных. На данный момент стройки ведутся в 153 населенных пунктах. Темп держим: за неделю построили 11 километров сетей и газифицировали 59 домов», – рассказал генеральный директор АО «Мособлгаз» Игорь Баранов.

Юбилейный брифинг состоялся в г.о. Ступино. Всего в муниципалитете в программу вошли 75 населенных пунктов, 27 из них уже догазифицированы. До конца марта работы завершатся в деревнях Ламоново, Дорки, Сафроново и некоторых других населенных пунктах.

Помимо хода строительных работ в муниципалитете, Игорь Баранов обратил внимание жителей на стоимость газового оборудования, включенного в договор на Социальную газификацию: «Стоимость оборудования по заключенному договору Социальной газификации – фиксирована. Если договор еще не заключен – стоимость оборудования по запросу. Мособлгаз не производит оборудование, поэтому также зависит от рыночных цен».

Напомним, в 2022 году Мособлгаз догазифицирует 1692 населенных пункта Подмосковья. Газ придет в 75 тысяч домовладений области. Следить за ходом работ можно онлайн, на интерактивной карте.

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь > energyland.info, 14 марта 2022 > № 3996237

Enefit Volt: умная зарядка электромобилей позволяет почти вдвое сократить расходы на электроэнергию

Компания Enefit Volt, крупнейший в Эстонии поставщик услуг по зарядке электромобилей, разработала для своих пользователей умное приложение, позволяющее заряжать свой электротранспорт только во время наиболее выгодной цены на электричество.

Автоматизированное решение позволяет сократить расходы на зарядку почти на 50 процентов, не говоря уже о тысячах евро, которые будут сэкономлены на топливе.

Умная зарядка от Enefit Volt подойдёт для всех электромобилей. Чтобы ею воспользоваться, вам нужно всего лишь запустить приложение и указать в нём желаемый объём зарядки, а также время её окончания. Затем кабель зарядки можно подсоединить к автомобилю. После этого приложение будет автоматически выбирать то время, когда на электричество действует наиболее низкая цена, и, ориентируясь на эти данные, управлять работой зарядного устройства.

Например, если вы используете свой электромобиль, выезжая в город и возвращаясь домой примерно в одно и то же время, то вам нужно будет лишь один раз указать в приложении данные о желаемых объёме и времени окончания зарядки. После этого всё, что вам нужно будет сделать для начала зарядки — это подключить кабель зарядного устройства, так как будут действовать сохранённые параметры.

По словам управляющего Enefit Volt Керта Пяябо, использование умной зарядки позволяет владельцам электромобилей экономить ещё больше — для того, чтобы воспользоваться электричеством по самой низкой цене, каждый день им нужно будет выполнять всего лишь два действия: подключать и отключать кабель зарядки. За всё остальное отвечает приложение.

«Использование умной зарядки позволяет заметно сократить расходы владельцев электромобилей, так как вы сможете сократить расходы на электричество до 50 процентов. Очевидно, что колебания цен на электроэнергию продолжатся и в будущем, однако теперь за отслеживание стоимости электричества, которое тратится на зарядку электромобиля, отвечает наше приложение», — сказал Пяябо. «Люди, как правило, не проезжают в день более 50 километров, а тот объём электроэнергии, который необходим на то, чтобы преодолевать это расстояние, можно легко получить, заряжая электромобиль в часы действия наиболее выгодных цен на электричество, воспользовавшись нашим умным зарядным устройством. Цена литра бензина уже приблизилась к 2 евро, так что даже если вы проезжаете не более 20 000 километров в год, на одно только топливо вы потратите более 2 000 евро».

Чтобы начать пользоваться услугой умной зарядки от Enefit Volt, необходимо скачать мобильное приложение Eesti Energia, в котором пользующиеся услугой зарядки клиенты автоматически получат доступ к функции управления зарядным устройством. Услугой умной зарядки могут воспользоваться как пользователи биржевых пакетов, так и те, кто присоединился к пакету с фиксированной ценой на электроэнергию. В первом случае приложение ориентируется на биржевую цену, а во втором — начинает зарядку ночью, когда на электричество действует наиболее выгодная цена.

«В ближайшие годы цены на бензиновые, дизельные и электромобили выравняются. Это означает, что к нашей системе электроснабжения подсоединятся десятки тысяч новых автомобилей. Умная и сверхумная зарядка — наш единственный выбор, так как это позволит избежать расходов на повышение мощности электросети, что благотворно скажется на кошельках всех потребителей», — пояснил Пяябо.

Все пользователи электромобилей вносят важный вклад в сохранение чистоты окружающей среды, так как каждый автомобиль со средним пробегом ежегодно выбрасывает почти 2,5 тонны выхлопных газов, что сравнимо с весом небольшого грузовика. Использование комплексной услуги умной зарядки с обслуживанием позволяет арендовать все необходимое оборудование за выгодную ежемесячную плату, что избавляет от необходимости крупных единовременных инвестиций, требуемых для приобретения оборудования для умной зарядки.

Услугой умной зарядки могут воспользоваться не только договорные клиенты Eesti Energia. Однако такой статус заметно облегчает жизнь пользователя, так как даёт ему возможность в одном месте управлять всеми услугами по энергопотреблению. Чтобы пользоваться общедоступным зарядным устройством Enefit Volt, следует продолжать использовать отдельное приложение.

Эстония > Транспорт. Электроэнергетика. СМИ, ИТ > energyland.info, 14 марта 2022 > № 3996236

Правительство определило параметры займов для обращения граждан за «кредитными каникулами»

Постановление от 12 марта 2022 года №352

Председатель Правительства Михаил Мишустин подписал постановление о максимальных размерах займов, по которым граждане вправе обращаться в банки за предоставлением «кредитных каникул». Решение принято в рамках комплекса мер поддержки граждан и бизнеса в условиях внешних санкций.

По потребительским кредитам установлены следующие лимиты:

300 тыс. рублей для физлиц;

350 тыс. рублей для ИП;

100 тыс. рублей по кредитным картам;

700 тыс. рублей по автокредитам.

По ипотечным кредитам:

6 млн рублей для Москвы;

4 млн рублей для Московской области, Санкт-Петербурга и регионов Дальневосточного федерального округа;

3 млн рублей для остальных регионов России.

По условиям программы заёмщики имеют право обратиться за «кредитными каникулами» до 30 сентября 2022 года при условии снижения дохода на 30% по сравнению со средним доходом в предыдущем году.

Льготный период обслуживания займа можно получить на срок от одного до шести месяцев. «Кредитные каникулы» распространяются на займы, выданные до 1 марта 2022 года.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > premier.gov.ru, 14 марта 2022 > № 3995223

Брифинг Министра экономического развития Максима Решетникова

Из стенограммы:

М.Решетников: Коллеги, начну с текущей ситуации.

Первое, кризис носит структурный характер – иными словами, причины внешние. Внешние ограничения, связанные с экспортом товаров и с импортом продукции, в том числе комплектующих. Поэтому на сегодняшний момент перед предприятиями стоят очень большие вызовы, связанные с перенастройкой производственной деятельности, с необходимостью, по сути, выстраивания новых производственных и логистических цепочек. Всё это ещё накладывается на внешние ограничения по логистике – предприятия не могут доставить необходимые товары и услуги. Поэтому очень большой системный блок именно структурных вопросов перед экономикой встал. И конечно, всё это накладывается на текущую финансовую нестабильность. Финансовые рынки ищут по-прежнему новую точку равновесия – и пока, скорее, не нашли. Поэтому всё это в совокупности говорит о том, что потребуется определённое время на восстановление экономической активности.

В этой связи ответ Правительства заключается в максимальной гибкости работы экономики, снятии всех внутренних ограничений. Это касается не только контрольно-надзорной деятельности. Вы знаете, здесь принят большой блок решений, и он касается уже не только малого и среднего бизнеса. Введён запрет на плановые и внеплановые проверки для всех без исключения предприятий вне зависимости от размеров, за очень небольшим перечнем исключений – там, где действительно объекты высокой степени риска.

Параллельно с этим буквально сегодня подписано постановление, связанное с продлением всех лицензий и разрешений, – более 2,5 млн различного рода документов продлены на срок до года. И это, соответственно, тоже снимает с предприятий большую нагрузку. И главное, наверное, послабление связано с изменением порядка сертификации продукции. Иными словами, в ближайшее время в течение полугода предприятия смогут сами гибко перенастраивать производственные процессы, заменять одни компоненты другими. Это не потребует сертификации продукции в лабораториях, а предприятия могут сами на основе собственных производственных процессов под свою ответственность выпускать декларации, и, соответственно, это сильно ускорит выход продукции на рынок.

То же самое касается вопросов импорта. На сегодняшний момент серьёзные послабления уже введены в процедурах импорта продукции. Это касается также сертификации. Теперь импортёры могут быстрее завозить продукцию и потом её сертифицировать уже в процессе, одновременно выпустив в обращение. Допускается выпуск продукции по копиям документов и так далее. То есть это мы отработали с бизнесом в рамках того закона, который Президент подписал, первого антикризисного пакета. Правительству были даны широкие полномочия, и, соответственно, Правительство ими воспользовалось, и все эти процедуры стали возможны. И это уже те вещи, которые буквально с этой недели запущены в работу.

Параллельно с этим мы совместно с Центральным банком реализуем ряд программ, связанных с финансовой поддержкой в первую очередь малого и среднего бизнеса. На прошлой неделе совет директоров Банка России принял решение по льготным программам. Правительство выпустило необходимые для этого документы. Был определён перечень видов деятельности предприятий, у которых появляется возможность реструктурировать кредиты. Параллельно с этим были запущены две программы льготного кредитования. 300 млрд рублей – льготное фондирование банков, чтобы они продолжили кредитовать малый и средний бизнес. Ещё 200 млрд дополнительно появится возможность выдать благодаря совместным программам с корпорацией развития малого и среднего бизнеса и так далее. То есть это тоже большой блок мер, которые принимаются.

Если говорить в целом об идеологии, то наша задача в текущих условиях – максимально создать условия для бизнеса, чтобы бизнес активно перенастраивал цепочки, активно импортировал продукцию: комплектующие, конечную продукцию, здесь налаживал производство. И конечно, очень важно сохранять гибкость системы ценообразования, поскольку при таких колебаниях валютного курса, безусловно, потребуется время на то, чтобы цены подстроились под новые условия, под новую структуру спроса – предложения. Сейчас очень важно дать возможность бизнесу, предпринимателям сделать свою работу для подстройки к этим новым условиям. Поэтому Правительство максимально будет содействовать в этом, плюс очень важно, чтобы мы как крупный заказчик продукции в рамках бюджета, бюджетных товаров, работ, услуг тоже сохранили стабильность. Очень важно, чтобы мы вовремя авансировали (вы знаете, что объём авансирования по госконтрактам увеличивается), максимально быстро проходили оплаты – это тоже предложение бизнесу. Такие решения готовятся. Чтобы мы максимально как заказчик тоже стимулировали экономику.

По всем этим направлениям Правительство активно работает вместе с Банком России в постоянном взаимодействии с бизнесом.

Г.Фёдоров (портал «Объясняем.рф»): Вопрос, который очень многих волнует: действительно ли будут закрываться магазины иностранных торговых сетей?

М.Решетников: Первое, это зависит от самих иностранных торговых сетей. Это их решения, в каком объёме и как продолжать здесь деятельность. На сегодняшний момент, мы с вами знаем, такие решения есть, но эти решения связаны с приостановкой деятельности. И значительная доля этих решений обусловлена в том числе и проблемами с логистикой. С теми же проблемами, с которыми столкнулся российский бизнес, сталкиваются и иностранные компании. Мы неделей ранее проводили встречу с иностранным бизнесом, который работает в России, и первые вопросы, которые они ставили, были связаны с логистикой, с необходимостью перенастройки производственных цепочек, с поиском поставщиков в азиатских странах и заменой европейских поставщиков на азиатских. Как раз блок решений, который я озвучил, был сформулирован и реализован в том числе на основе обращений и российского, и иностранного бизнеса, который работает в нашей стране.

На сегодняшний момент решения, которые приняты, касаются приостановления деятельности. Мы исходим из того, что, безусловно, значительная часть бизнеса, перенастроив эти цепочки, вернётся к работе в России, потому что наш рынок никуда не делся. Компании зарабатывали здесь достаточно долгое время, и это рентабельный бизнес в нашей стране. И это даёт нам основание надеяться, что ситуация нормализуется.

Вопрос: В рамках поддержки бизнеса можно ли говорить о том, что может быть введён беспошлинный ввоз товаров, например, до 5 тыс. долларов?

М.Решетников: В связи с поручением Председателя Правительства мы на подкомиссии в прошлый четверг рассмотрели достаточно широкий перечень продукции, и было принято решение обратиться в Евразийскую комиссию с предложением об отмене пошлин на эту продукцию. Это касается продовольственных товаров, это касается медикаментов, необходимой продукции для фармацевтики, продукции для сельского хозяйства, комплектующих и так далее.

И это, мы думаем, только первый пакет. У нас есть ещё предложения от отраслевых ведомств, которые мы дальше будем отрабатывать. Министерство промышленности и торговли, Министерство сельского хозяйства, Минэнерго сформировали свои перечни. Мы будем их отрабатывать, и, конечно, предлагать «обнулить» на определённый период пошлину на эту продукцию с тем, чтобы предприятия быстрее подстроились к новой ситуации.

Вопрос: Ещё один вопрос, который волнует всех, – это рост цен. Как именно Правительство работает над регулированием этого процесса?

М.Решетников: Вы знаете, что в рамках в том числе ковидных ограничений у нас наработан определённый опыт взаимодействия с торговыми сетями, с производителями. Этим плотно занимается Министерство промышленности и торговли, Министерство сельского хозяйства, Федеральная антимонопольная служба. Но очень важно в текущей ситуации, в условиях таких колебаний и самих мировых цен, и валютного курса сохранить максимальную гибкость ценообразования. Потому что если мы будем чрезмерно жёстко диктовать сетям, производителям и так далее цены какие-либо, то очень скоро мы столкнёмся с дефицитом. Поэтому здесь решения принимаются, что называется, по ситуации, по конкретным видам продукции, на конкретных рынках. Но, ещё раз подчеркну, в этих условиях нам очень важно сохранять рыночный характер нашей экономики. Только это позволит нам максимально избежать снижения экономической активности и максимально быстро восстановиться.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 14 марта 2022 > № 3995222 Максим Решетников

Российско-белорусские переговоры

Михаил Мишустин провёл переговоры с Премьер-министром Республики Беларусь Романом Головченко.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Роман Александрович, уважаемые коллеги, рад вас приветствовать! Добро пожаловать в Дом Правительства Российской Федерации.

Ваш визит в Москву проходит в развитие состоявшихся 11 марта переговоров Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина и Президента Белоруссии Александра Григорьевича Лукашенко. И нам необходимо согласовать действия во исполнение решений, которые были приняты на высшем уровне.

Хотел бы вновь подчеркнуть, что мы в России искренне дорожим партнёрством и союзническими отношениями с Белоруссией. Наши братские народы объединяют узы дружбы. В этом году мы отмечаем 30-летие наших дипломатических отношений.

Признательны нашим белорусским друзьям за конструктивную позицию по ситуации вокруг Украины. Для нас это важно и ценно.

Страны Запада оказывают сегодня масштабное санкционное давление на Российскую Федерацию, на Белоруссию. Его цель – подорвать наши экономические потенциалы, затруднить работу финансовых систем, разорвать производственные цепочки и в конечном счёте ухудшить качество жизни наших граждан.

И в этой ситуации мы принимаем скоординированные меры, чтобы защитить нашу экономическую безопасность и технологический суверенитет России и Белоруссии.

Прежде всего считаем необходимым усилить интеграцию в Союзном государстве. Надёжную основу для этого создают утверждённые в ноябре прошлого года Высшим Госсоветом 28 союзных программ. Они предусматривают создание единого экономического и социального пространства, глубокую кооперацию в промышленности, энергетике, сельском хозяйстве, цифровой экономике, в транспортной отрасли и во многих других отраслях.

Мы активно занимаемся сближением нашей регуляторики в налоговой, таможенной сфере, в антимонопольном законодательстве. Формируем общие правила работы в финансовой и банковской областях.

Важно совместными усилиями обеспечить дальнейший рост товарооборота, который в прошлом году увеличился на 34% по сравнению с 2020 годом и достиг 38,5 млрд долларов.

Мы продолжаем реализацию крупных инвестиционных проектов, ускоряем запуск новых инициатив. Будем укреплять цепочки взаимных поставок товаров и услуг, расширять программы импортозамещения. И самое главное – определим новые точки роста экономик России и Белоруссии.

Убеждён, что нелегитимные экономические санкции не смогут помешать продвижению интеграции в Союзном государстве и дальнейшему развитию наших братских отношений.

Сегодня мы готовы обсудить самые актуальные задачи торгово-экономического сотрудничества России и Белоруссии, которые поставили главы наших государств.

Пожалуйста, уважаемый Роман Александрович, передаю слово Вам слово.

Р.Головченко: Спасибо. Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые члены делегаций!

Действительно, в последние недели Республика Беларусь оказалась под ударом западных санкций, как и Российская Федерация, которые в отношении нас введены с формулировкой «за соучастие» или «содействие» в российской военной операции в Украине. Ряд санкций повторяют введённые в отношении Российской Федерации, а ряд превосходят их. Так, наложено эмбарго на поставки практически всех экспортно ориентированных секторов экономики Беларуси. То есть полноценные секторальные санкции в отношении продукции машиностроения, деревообработки, строительных материалов, химии, нефтехимии, табачной отрасли и другие. Список достаточно большой.

Если мы не примем никаких мер, это повлечёт разрыв платёжного баланса, резкий рост инфляции и падение доходов населения.

Кроме того, серьёзнейшие проблемы испытывает белорусская банковская система, которая из-за своей компактности попала под перекрёстные тотальные санкции Евросоюза и США.

В дополнение к этому введено фактическое эмбарго на поставку западных комплектующих и сырья. Цель всех этих действий понятна – это вызвать кризис в экономике, рост числа недовольных, предпринять новую попытку расшатать страну и привести к власти антироссийский режим на основе беглой оппозиции.

Поэтому в этих условиях, на наш взгляд, надо действовать быстро и согласованно. С учётом высокой уязвимости белорусской экономики к внешним шокам рассчитываем на поддержку Российской Федерации в этот непростой период.

Мы подтверждаем готовность реализовать все договорённости об экономической интеграции в рамках Союзного государства. Но в нынешних условиях, в связи с изменением обстановки, имеется острая необходимость оперативной реализации тех мер поддержки, которые относились «на потом». Это и перенос – реструктуризация кредитной задолженности по государственным кредитам Правительства и финансовых институтов России. Это переход на новую систему ценообразования на поставляемую российскую нефть, которая бы обеспечила стабильную работу белорусских НПЗ с минимальной рентабельностью. Это и наше предложение по фиксации цен на природный газ для Республики Беларусь в российских рублях с привязкой к действующим оптовым ценам на газ для близлежащих российских регионов. Это и наращивание поставок белорусской машиностроительной продукции на российский рынок, в том числе через снятие остающихся административных ограничений. Конечно, очень важно участие в реализации программ импортозамещения. Здесь предстоит пунктуальная и выверенная работа отраслевых министерств, для того чтобы максимально задействовать взаимный потенциал по замещению выпадающих поставок по импорту. Это и полноценное участие оборонного сектора экономики Белоруссии в реализации мероприятий гособоронзаказа Российской Федерации, снятие административных барьеров в военно-техническом сотрудничестве. Мы эту сферу как-то не особо обсуждали в последнее время, тем не менее я считаю, что она зря у нас выпала и надо очень предметно посмотреть именно на сотрудничество в военно-промышленной сфере.

Поэтому, уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые члены делегации, я предлагаю обсудить эти и другие вопросы. Уверен, что тот уровень отношений, который у нас есть, та степень доверия и вся нынешняя ситуация, в которой надо идти плечом к плечу, позволит нам взаимовыгодное решение обязательно найти.

Александр Григорьевич Лукашенко после встречи с Президентом России, которая состоялась в конце прошлой недели, сообщил мне, что все озвученные белорусской стороной вопросы были восприняты позитивно. И в этой связи главы государств поручили нам сегодня выработать и оформить конкретные решения. Поэтому предлагаю сосредоточиться на этих вопросах, которые обсуждали главы государств, и в принципе пройти по ним в таком же порядке, в котором они обсуждались на встрече президентов.

По итогам переговоров были подписаны следующие документы:

– Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Беларусь об изменении условий отдельных российско-белорусских межправительственных соглашений.

– Протокол № 2 о внесении изменений в Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Беларусь о предоставлении Правительству Республики Беларусь государственного финансового кредита от 6 октября 2021 года.

Подписали: Министр финансов Республики Беларусь Юрий Селиверстов и Заместитель Министра финансов Российской Федерации Тимур Максимов.

Белоруссия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 14 марта 2022 > № 3995218

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: об упрощении процедуры получения субсидий предприятиями станкоинструментальной отрасли, об увеличении лимита на покупку медоборудования за счёт средств ОМС, о продлении программы кешбэка за путёвки в детские лагеря.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

На прошлой неделе на совещании у Президента мы подробно говорили о комплексе мер по минимизации последствий санкций. Крайне важно снизить их влияние и обеспечить экономическую и технологическую устойчивость государства. В этой связи одним из шагов стало решение по поддержке станкоинструментальной отрасли.

Правительство частично отменит для этого сектора процедуру казначейского сопровождения выделяемых субсидий и бюджетных инвестиций. Авансовые средства на закупку необходимого оборудования, комплектующих и систем числового программного управления теперь будут поступать непосредственно на банковские счета предприятий. Это значительно ускорит проведение платежей по заключаемым договорам. Бизнесу для этого не придётся привлекать кредиты или отвлекать из оборота собственные средства.

Мы рассчитываем, что такая мера поможет обеспечить бесперебойную работу станкоинструментальной отрасли.

Теперь о поддержке отечественного здравоохранения. В любой ситуации у врачей должно быть всё необходимое для помощи пациентам. Речь идёт в том числе о медицинских изделиях, которые могут подорожать из-за последствий ограничительных мер. Но и в таком случае они должны оставаться доступными для наших больниц и поликлиник.

Раньше медицинские организации имели право приобретать за счёт средств ОМС оборудование стоимостью не более 100 тыс. рублей за единицу. Правительство увеличивает такой лимит до 1 млн рублей. Для этого вносятся изменения в Программу государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи

Можно будет и дальше закупать различные аппараты, технику, другие изделия, нужные для проведения диагностики и лечения.

Благодаря этому решению больницы и поликлиники смогут своевременно обновлять оборудование, повышая качество помощи людям.

Ещё один важный вопрос, который обсуждался на совещании у Президента, – о детском отдыхе.

Совсем скоро во многих школах начнутся весенние каникулы. Мамы и папы уже планируют, как организовать своему ребёнку интересный досуг. И конечно, задумываются, где дети могли бы отдохнуть летом.

По поручению главы государства Правительство продлевает программу возврата половины стоимости путёвки для ребёнка, которую впервые применили в прошлом году. По ней уже отдохнули около 420 тысяч ребят. Это стало хорошей поддержкой для многих семей.

Президент дал указание запустить программу с 1 мая. Курировать её реализацию будет мой заместитель Дмитрий Николаевич Чернышенко.

Расскажите, пожалуйста, Дмитрий Николаевич, как будет организована эта работа.

Д.Чернышенко: Действительно, продлённая в 2022 году по решению Президента программа кешбэка за путёвки в детские лагеря очень востребована нашими гражданами.

Программа пользовалась большой популярностью в прошлом году, и, как Вы уже отметили, 420 тысяч детей отдохнули в более чем 2367 лагерях. Граждане тогда купили путёвки на общую сумму около 10 млрд, а сумма возврата составила почти 5 млрд рублей.

И мы уже начали по Вашему поручению подготовку к запуску этой программы. Ростуризм направит в детские лагеря и туроператорам приглашения к участию и инструкцию по подключению к программе.

В этом году механизм такой же, как был в прошлом году, когда родитель покупает ребёнку путёвку в детский лагерь с помощью карты «Мир» и в срок до пяти дней получает возврат 50% потраченных средств на эту карту за купленную путёвку, но не более 20 тыс. рублей – ограничение на одну покупку сохраняется.

Количество поездок на одного ребёнка не ограничено – можно поехать на любое количество смен. Например, три смены – три транзакции тогда должно быть, и с каждой транзакции будет возврат. Для семей с несколькими детьми вернуть половину стоимости можно будет также с каждой купленной путёвки.

Мы проработали это с НСПК. Все продажи путёвок начнутся в ночь с 30 на 31 марта. Там подтверждают техническую готовность. И, как поручил Президент, отправиться в детский лагерь можно будет уже с 1 мая.

Для информирования россиян о старте этой программы задействованы будут все возможные площадки. С сегодняшнего дня в СМИ Ростуризм начнёт активную информационную кампанию.

НСПК «Мир» также по нашей просьбе оповестит всех держателей карт о начале программы. Мы рассчитываем, что все желающие получат полную информацию о программе и условиях.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Николаевич. Также важно, чтобы при организации отдыха детей строго соблюдали все нормы и требования.

Пожалуйста, держите на личном контроле эту программу, чтобы все желающие могли ею воспользоваться.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 14 марта 2022 > № 3995217

Рабочая встреча с Заместителем Председателя Правительства Дмитрием Григоренко

Владимир Путин провёл рабочую встречу с Заместителем Председателя Правительства – руководителем Аппарата Правительства Дмитрием Григоренко.

Д.Григоренко информировал Президента о ходе исполнения его поручения о реформе контрольно-надзорной деятельности в Российской Федерации. Обсуждалось совершенствование работы механизма регуляторной гильотины, обязательного досудебного обжалования, унификация правил введения обязательных требований для бизнеса, внедрение риск-ориентированного подхода.

* * *

В.Путин: Здравствуйте.

Д.Григоренко: Владимир Владимирович, в соответствии с Вашим поручением Правительством Российской Федерации проводится реформа контрольно-надзорной деятельности. Мы в 2019 году запустили механизм регуляторной гильотины. Суть этого механизма в необходимости инвентаризации всех существующих обязательных требований и их актуализация, отмена избыточных либо неактуальных, и переутверждение существующих.

Докладываю, что эта работа нами завершена, сделана. В результате этой работы мы проинвентаризировали все существующие обязательные требования. Их в Российской Федерации чуть более 318 тысяч штук. В результате чуть более 143 тысяч обязательных требований было отменено как неактуальные, избыточные либо уже потерявшие свою необходимость и состоятельность. Оставшиеся обязательные требования были актуализированы и переутверждены.

Здесь важно отметить следующее, что эта работа была проведена не отдельно Правительством, а совместно с бизнесом. У нас были созданы 43 отраслевые группы, которые на две трети состояли из представителей бизнес-сообществ и бизнес-объединений, и, собственно говоря, вся работа велась в этих группах.

Чуть менее года назад Вы, когда были у нас в Координационном центре, отметили и сделали акцент на том, что при принятии любых решений Правительством необходимо учитывать результаты обратной связи от бизнес-объединений и от наших граждан. Инвентаризация и вообще актуализация обязательных требований была проведена, естественно, с учётом обратной связи от наших граждан и бизнес-объединений, которую мы собирали в том числе и в Координационном центре.

Также мы прекрасно понимаем, что теперь наша задача – не останавливаться на достигнутом, не дать возможность заново издать новые обязательные требования, неактуальные либо избыточные. Поэтому нами был разработан федеральный закон, и он принят чуть более года назад. На законодательном уровне у нас сейчас утверждено положение, в соответствии с которым все существующие в Российской Федерации обязательные требования подлежат переутверждению раз в шесть лет. Это очень важный временной промежуток. Почему? Потому что внутри этого шестилетнего срока происходит инвентаризация требований и в случае необходимости при утверждении их актуализация.

Также на законодательном уровне, помимо установления общих правил и единых стандартов введения обязательных требований, это тоже важно, потому что до этого у каждого ведомства были свои правила и, как говорится, свои процедуры, – на законодательном уровне введены две даты в течение календарного года, когда обязательные требования могут быть введены: это 1 марта и 1 сентября.

На самом деле это очень удобно, причём удобно как для бизнеса, так и для государства. Почему? Потому что государство дисциплинируется в случае необходимости издания каких-то обязательных требований, мы понимаем сроки. А для бизнеса – уж тем более, потому что, во-первых, понятно, когда ожидать издания требований. А во-вторых, максимально есть возможность подготовиться к введению этих требований.

Ещё важно отметить следующее. Помимо механизма регуляторной гильотины, мы прекрасно понимали, что форма контроля за соблюдением каких бы то ни было качественных обязательных требований тоже имеет принципиальное значение, потому что формой контроля можно, в общем, испортить любое качественное обязательное требование, любую регуляторику.

Поэтому мы параллельно провели реформу процедур контроля и надзора. У нас полтора года назад принят федеральный закон о контроле и надзоре, который, помимо установления общих единообразных правил, стандартов, понятийного аппарата для всех надзорных органов, ввёл на законодательном уровне, и это сейчас применяется уже на практике, обязанность применения риск-ориентированного подхода.

Это важно, потому что это, по сути, поменяло вообще всю процедуру, весь подход к контролю и надзору. Потому что теперь проверка назначается не исходя из букв алфавита или наличия плана, а исходя из тех рисков и соответствия максимальным либо минимальным рискам, которые применяются каждым надзорным ведомством. Проще говоря, для бизнеса, если он попадает в минимальную зону риска с точки зрения соблюдения обязательных требований, вероятность проведения проверки сводится фактически к нулю.

И мы уже видим положительные результаты этой работы. Дело в том, что у нас уже по сравнению с 2019 годом количество проверок снизилось более чем в два раза. Если по итогам 2019 года у нас было проведено чуть более 1,5 миллиона проверок, то по итогам 2021 года – чуть более 700 тысяч, это более чем в 2,1 раза. Я умышленно не сравниваю с 2020 годом, потому что он пандемийный, там, Вы помните, у нас мораторий был.

В.Путин: Конечно.

Д.Григоренко: В том числе и на проверки.

Но прекрасно понимаем, что надзорная деятельность – это постоянный поиск баланса между интересами государства и бизнеса, на стыке которого так или иначе возникают споры. Поэтому параллельно мы провели ту же отдельную реформу, направленную на то, чтобы максимально упростить процедуру оспаривания результатов контрольных мероприятий.

Ведь что было до этого? Если возникает какой-то спор по результатам проверки, куда идти? Получается, в суд. Суд – это всегда время, юристы, деньги. А сейчас время – главный ресурс для бизнеса. Соответственно, у нас на законодательном уровне принята норма, которая ввела механизм обязательного досудебного обжалования.

Суть этого механизма следующая. Через портал госуслуг в цифровом виде можно подать жалобу. Максимальный срок её рассмотрения – 20 рабочих дней, она обязана быть рассмотрена. Также через портал госуслуг заявитель получает результаты о рассмотрении жалобы. Это абсолютно бесплатно, это быстро, это комфортно. Важно здесь также отметить, что сама система досудебного обжалования и те же контрольно-надзорные мероприятия, все, фиксируются в Единой информационной системе. Это облачная система.

То есть мы сейчас видим от начала проверки до окончания проверки, до окончания рассмотрения жалобы все процедуры в режиме реального времени: кого проверяют, почему проверяют, какие итоги проверки. Эта система у нас интегрирована с прокуратурой, с которой, естественно, по закону мы согласовываем планы проверок. Она, естественно, позволяет нам в режиме реального времени видеть содержание, причинно-следственную связь, с тем чтобы донастраивать как процедуры, так и, где это необходимо, законодательство.

В.Путин: Хорошо. Это действительно очень важно. Мы годами над этим работаем. Я очень надеюсь, что и то, что было сделано в последнее время, в том числе и с Вашим участием, положительно скажется на обстановке в экономике страны в целом.

Д.Григоренко: Владимир Владимирович, я бы хотел поблагодарить Вас за принятые решения, за поддержку этих реформ, потому что без этих решений вряд ли удалось бы это сделать.

Но мы прекрасно понимаем, что на этом останавливаться не нужно, нужно идти дальше. И мы продолжаем работу как по актуализации обязательных требований, включая исключения или минимизацию бюрократических проволочек, так и точную донастройку уже процедур контроля и надзора. И уже при полномасштабном запуске системы досудебного обжалования, видя её первые результаты, мы, естественно, будем и дальше совершенствовать этот механизм, надеясь на то, что весь этот комплекс мер приведёт к тому, что жаловаться если вообще будут, то как минимум будут разово и максимально не часто.

В.Путин: Хорошо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 14 марта 2022 > № 3995215 Дмитрий Григоренко

Опасная «игра мускулами»

США активизируют провокационную деятельность вокруг Тайваня.

США, продолжая нагнетать антироссийскую истерию, воспользовавшись событиями на Украине, в то же время активизируют подрывные действия и на другом фронте – антикитайском. При этом Вашингтон применяет против Китая практически ту же провокационную тактику, что и в Европе, играя на обострение ситуации вокруг Тайваня.

Сегодня буквально каждый день из уст американских официальных представителей и в СМИ раздаются заявления, что Китай вот-вот нападёт на Тайвань, и что необходимо принять соответствующие меры, чтобы не допустить этого. На остров, который, согласно позиции правительства КНР, является неотъемлемой частью Китая, зачастили американские делегации, чтобы выразить Тайбэю поддержку США.

Наша справка. Соединённые Штаты разорвали дипломатические отношения с Тайванем в 1979 году и установили их с КНР. Признавая политику «одного Китая», Вашингтон продолжает поддерживать контакты с самоуправляемым островом и поставляет ему вооружения. Это вызывает протесты в материковом Китае, где Тайвань рассматривают в качестве неотъемлемой части китайской территории и решительно предостерегают против сепаратистских устремлений.

В начале марта, находясь с визитом в Тайбэе, экс-госсекретарь Майк Помпео высказался за установление дипломатических отношений между США и Тайванем. По его словам, правительство США должно сделать «необходимый и давно назревший «шаг и предложить Тайваню признание как свободной и суверенной стране». В унисон с Помпео из США на следующий день, 5 марта, отозвалась Мишель Сисон, действующий помощник действующего госсекретаря Энтони Блинкена по делам международных организаций, которая предложила восстановить права Тайваня в ООН, которых он лишился в 1971 году вместе с переданным КНР мандатом постоянного члена Совета Безопасности.

В свою очередь участники другой делегации, возглавляемой бывшим главой комитета начальников штабов вооружённых сил США адмиралом Майклом Малленом, во время пребывания на острове постоянно подчёркивали, что Тайвань играет ключевую роль в региональной и глобальной безопасности, и что Америка готова оказывать ему в этом всевозможную помощь.

Естественно, в такой атмосфере не остались в долгу и тайваньские власти. Вице-президент Тайваня Уильям Лай завил, что визит американской делегации имеет важные последствия для безопасности в Индо-Тихоокеанском регионе. «Тайваньцы в целом приветствовали этот визит, и он поднял боевой дух на Тайване», – сказал Лай. И сообщил о желании Тайбэя присоединиться к Quad – четырёхстороннему диалогу по безопасности между США, Индией, Японией и Австралией.

Совершенно очевидно, что, признавая на словах принцип «одного Китая», США по сути подогревают сепаратистские настроения Тайбэя. Собственно говоря, это подтверждает и новая Индо-Тихоокеанская стратегия США, которая была представлена 11 февраля администрацией Джо Байдена и которая ставит своей основной задачей сдерживание Китая. «КНР совмещает свою экономическую, дипломатическую, военную и технологическую мощь в стремлении создать сферу влияния в Индо-Тихоокеанском регионе, а также стремится стать самой влиятельной державой в мире», – утверждается в стратегии.

Чтобы не допустить такого развития, документ предусматривает пять составляющих деятельности США в этом направлении. Причём приоритет отдаётся наращиванию американского военного присутствия в регионе, адаптации к реалиям существующих и новых альянсов, в их мобилизации на «сдерживание Китая».

Особое место в этих планах отводится Тайваню, который отделён от материкового Китая проливом шириной от 130 до 220 км, находясь примерно на одинаковом расстоянии от Гонконга и Шанхая. В крупном конфликте этот «непотопляемый авианосец» становится весомым аргументом. «Мы открыто говорим, что будем работать с партнёрами в регионе и за его пределами для обеспечения мира и стабильности в Тайваньском проливе, в том числе значительно поддерживая потенциал самообороны Тайваня, чтобы обеспечить обстановку, при которой будущее Тайваня определяется мирным путём в соответствии с пожеланиями и всеми интересами народа Тайваня», – утверждал, говоря о новой стратегии, представитель администрации США.

Очередным подтверждением тому стало одобрение госдепом США продажи Тайваню вооружений на сумму 100 млн долларов для «поддержания, обслуживания и улучшения» его зенитных ракетных систем американского производства «Пэтриот».

«Предлагаемая продажа отвечает национальным, экономическим интересам, а также интересам безопасности США, содействуя постоянным усилиям получателя по модернизации его вооружённых сил и поддержанию надёжного оборонительного потенциала», – говорится в пресс-релизе госдепертамента США. Это будет уже вторая продажа оружия Тайваню, одобренная администрацией Байдена. В августе прошлого года США оформили контракты с общей суммой в 750 млн долларов.

По неофициальным данным, на Тайване на постоянной основе присутствуют американские военнослужащие в качестве советников и консультантов. В частности, об этом говорил сенатор Джона Корнин от штата Техас. Сообщалось также, что несколько десятков инструкторов сил специальных операций США тайно обучают подразделения сухопутных войск Тайваня, а американские морские пехотинцы работают с личным составом ВМС острова, объясняя ему тактику применения боевых катеров.

Никак иначе, как демонстрацию силы, нельзя расценивать и регулярные проходы боевых кораблей американских ВМС через Тайваньский пролив. Так, 26 февраля через пролив демонстративно проследовал эсминец Ralph Johnson. Комментируя очередной провокационный шаг Вашингтона, официальный представитель Восточной зоны боевого командования Народно-освободительной армии Китая Ши И заявил, что его следует считать попыткой «играть мускулами» в поддержку сторонников так называемой независимости Тайваня. «Это лицемерный и бесполезный жест», – сказал он.

Тем не менее в политических кругах в Вашингтоне самонадеянно считают, что американское государство по-прежнему способно диктовать свою волю сразу по всему миру. Координатор Белого дома по индо-тихоокеанской политике Курт Кэмпбелл на днях заявил, что США по силам сосредоточиться на двух театрах военных действий – Индо-Тихоокеанском и в Европе. Комментируя это высказывание, китайская англоязычная газета Global Times отмечает, что представитель американской администрации хочет доказать, что «США по-прежнему господствуют, а их мощь остаётся непревзойдённой». Между тем, как считает китайское издание, сегодня «США и одной [войны] не потянут».

Для такого вывода, заметим, есть основания: это и плачевное состояние американской экономики, которую Белый дом подвёл к кризисной черте, сведя на нет все достижения предыдущей администрации Трампа; и реальный уровень боеспособности американской армии, которая не готова к большой «классической войне».

Новая стратегия США относительно Индо-Тихоокеанского региона и их действия вокруг Тайваня вызывают в Пекине крайне негативную реакцию. «Если американская сторона попытается запугивать или оказывать давление на Китай с помощью таких шагов, мы хотели бы предупредить США, что перед Великой стальной стеной, образованной из 1,4 млрд китайцев, любое военное устрашение подобно жалким железным обломкам», – заявил недавно официальный представитель МИД Китая Ван Вэньбинь. И добавил, что кого бы американцы ни отправили продемонстрировать так называемую поддержку Тайваню, это «всё напрасные усилия».

Проблема Тайваня в марте активно обсуждалась на пятой сессии Всекитайского собрания народных представителей 13-го созыва – высшего законодательного органа страны. В обнародованном на сессии социально-экономическом плане развития КНР на 2022 год отмечается, что Китай продолжит выступать против независимости Тайваня и вмешательства внешних сил в тайваньский вопрос.

«Мы будем продолжать придерживаться основного курса в работе с Тайванем, претворять в жизнь общую стратегию партии для решения тайваньского вопроса в новую эпоху, твёрдо отстаивать принцип «одного Китая» и соблюдать «Договорённости 1992 года», содействовать мирному развитию отношений между двумя берегами Тайваньского пролива и воссоединению родины», – говорится в документе.

В то же время Китай настроен решительно защищать государственный суверенитет и стабильность в регионе. С этой целью КНР намерена увеличить в 2022 году оборонный бюджет страны на 7,1 процента, доведя его в общей сложности до 1,45 трлн юаней (230 млрд долларов). Премьер Госсовета [правительства] КНР Ли Кэцян в своём докладе на открытии сессии призвал народных представителей к «углублению всеобъемлющей боевой готовности» НОАК.

Владимир Свиридов

США. Тайвань. Китай > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > redstar.ru, 14 марта 2022 > № 3994846

Водная блокада Крыма прорвана

Специалисты Минобороны России сняли восьмилетнюю водную блокаду Крыма, устроенную украинскими националистами.

При проведении специальной военной операции по оказанию помощи Донецкой и Луганской народным республикам российские военнослужащие освободили от националистических вооружённых формирований Каховку в Херсонской области Украины, где расположен один из основных гидроузлов Северо-Крымского канала (СКК) и восстановили подачу воды в Республику Крым.

Канал, общая протяжённость которого более 400 км, до 2014 года питал днепровской водой практически весь Крымский полуостров. В том числе решая проблему водоснабжения степной части Крыма и обеспечивая потребность в воде сельского хозяйства и населения региона более чем на 80 процентов. Строительство первой очереди СКК было начато как одна из «великих строек коммунизма» в 1961 году. В 1965 году вода по каналу дошла до Джанкоя, а в 1975 году – до Керчи.

Благодаря СКК Крым получил возможность развития рисоводства, были построены системы сельскохозяйственного орошения в центральной и западной частях полуострова. Вода подавалась в систему наливных водохранилищ, обеспечивающих как технические нужды ряда производственных предприятий, так и потребности в хозяйственной и питьевой воде многих городов и посёлков.

В апреле 2014 года, после воссоединений Крыма и Севастополя с Российской Федерацией, украинские националисты начали строительство дамбы на СКК на территории Херсонской области в 15 км от границы с Крымом, чтобы отрезать население полуострова от основного источника воды. Российские и, что характерно, даже украинские специалисты отмечали, что прекращение поставок пресной воды по СКК в Крым может обернуться для полуострова гуманитарной катастрофой.

Однако этот факт не остановил радикально настроенное руководство Украины. Своими действиями оно сознательно стремилось максимально осложнить жизнь крымчан и остановить дальнейшее развитие региона, отказавшегося идти по пути, который навязывался стране пришедшими к власти в Киеве силами.

Глухая плотина из мешков со смесью песка и глины возводилась под видом… строительства узла учёта подачи воды. Организаторы водной блокады опасались преждевременной огласки в обществе о готовящейся диверсии международного масштаба. И лишь после завершения постройки поставили перед фактом: «Воды в Крыму не будет!» Правда, в результате от этих действий пострадали не только жители Крыма – перекрытие канала в этом месте лишило воды и украинских фермеров на юге Херсонской области. В 2017 году на украинской части канала была построена новая дамба, перекрывшая СКК в районе приграничного населённого пункта Каланчак.

До прекращения поступления воды по СКК в Крым фермеры республики ежегодно собирали свыше 80 тысяч тонн риса. Для того чтобы получить один килограмм этой зерновой культуры, необходимо потратить более трёх тонн воды. Так что после установления водной блокады производство риса в Крыму прекратилось, и местные аграрии, ранее занимавшиеся рисоводством, перешли на выращивание менее требовательных к поливу сельхозкультур.

Под угрозой, согласно данным Министерства сельского хозяйства РФ, оказалось использование более 120 тысяч гектаров орошаемых земель, виноградники и садоводческие хозяйства Крыма и Севастополя. Не говоря уже о том, что в зависимости от колебаний сезонных и природных факторов, влияющих на наполняемость водохранилищ, жители ряда населённых пунктов Крыма в центральной и восточной частях региона периодически переходили на водопотребление по графику, в ряде случаев организовывался подвоз пресной воды.

Водная блокада Крыма со стороны Херсонской области Украины продолжалась восемь лет. Она стала непростым испытанием для жителей полуострова, многих отраслей народного хозяйства и настоящим вызовом как для руководства Крыма и Севастополя, так и для специалистов, совместно искавших возможности увеличить водообеспечение полуострова. Так, в Крыму для восполнения вододефицита стали активно использоваться артезианские источники – бурились новые скважины, строились новые водозаборы.

Существенную поддержку в этой работе оказали специалисты Минобороны России, которые реализовали ряд масштабных проектов по обеспечению водой Севастополя и различных районов Крыма. В частности, военные трубопроводчики проложили магистральную линию подачи воды длиной более 50 км из Тайганского водохранилища в Симферопольское, возвели водозабор на реке Бельбек для снабжения Севастополя, автоматизированный водовод из Кадыковского карьера и ряд других объектов.

Комплекс предпринятых мер позволил в итоге преодолеть острый дефицит воды для хозяйственно-питьевых нужд, однако сельскохозяйственный и промышленный секторы региона по-прежнему до недавнего времени остро нуждались в увеличении объёмов использования воды.

После начала специальной военной операции по оказанию помощи Донецкой и Луганской народным республикам военные инженеры Черноморского флота получили возможность исследовать гидротехнические сооружения на СКК в Херсонской области и принять решение для восстановления подачи воды в Крым.

Группа сапёров отдельного морского инженерного полка ЧФ 26 февраля разрушила возведённую украинскими националистами в 2014 году насыпную дамбу путём её подрыва.

Военнослужащие отдельной железнодорожной бригады, которой командует полковник Андрей Кузьмин, при помощи экскаваторов расчистили русло канала от растительности, ила и мусора – за восемь лет сухого простоя на заиленном дне гидросооружения обширно разросся кустарник, и успели вырасти молодые деревья.

В то же время специалисты 13-го судоремонтного завода Черноморского флота под руководством начальника КЭУ ЧФ полковника Рустама Минуллина приступили к ремонту шлюзовых сооружений, выведенных из строя украинскими радикалами. На двух из четырёх шлюзов заслонки оказались полностью непригодными для использования, и судоремонтники изготовили новые подвижно-запорные механизмы.

С помощью двух подъёмных кранов заводчане установили заслонки шлюзов, отремонтировали оборудование, контролирующее их положение, и восстановили работоспособность устройств. Все работы по снятию водной блокады Крыма на территории Херсонской области Украины проводились под прикрытием подразделений отдельного гвардейского соединения морской пехоты ЧФ.

– В результате операции по разблокированию шлюзов на гидроузле в Каховке восстановлена подача воды из Днепровского водохранилища в Северо-Крымский канал, – сообщил руководитель работ генерал-майор Михаил Ясников. Подача воды в канал, по его словам, идёт со скоростью 25 кубометров в секунду, что обеспечивает наполняемость более 2 млн кубометров воды в сутки.

Спустя восемь лет рождённая ненавистью и самыми низменными националистическими чувствами водная блокада Крыма и Севастополя снята.

Армянск, Республика Крым

Павел Заволокин, «Красная звезда»

Россия. Украина. ЮФО > Армия, полиция. Экология > redstar.ru, 14 марта 2022 > № 3994843

На нашей стороне правда, люди, ресурсы и реальная экономика

Чтобы у населения нынешней Украины поменялось сознание, требуется трансформация системы.

Как российским военнослужащим грамотно выстраивать взаимодействие с украинским мирным населением и добиться его доверия? Какие идеологические посылы о будущей жизни Россия должна нести братскому народу? Что понимать под термином «денацификация» нынешней Украины? Что мы должны и можем делать в сфере информационной войны? На какие страны, политические силы Россия может рассчитывать в плане взаимопонимания по политическим вопросам и развития экономических взаимовыгодных отношений? На эти и другие вопросы «Красной звезды» отвечает российский философ, политик, политолог и политический консультант, эксперт СМИ, писатель, заместитель председателя комитета Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи Олег Матвейчев.

– Олег Анатольевич, на Украине продолжается специальная военная операция. Как добиться доверия мирного населения, особенно, опять же, молодых поколений, сознание, мышление, взгляды на мироустройство которых формировались уже после распада СССР и зачастую в антироссийском контексте?

– Знаете, я сам встречал такую молодёжь на Украине, это было лет 15 назад, которая буквально засыпает тебя вопросами. Как только видят, что приехал из Москвы человек, сразу начинается: «А вы знаете, что слово «Россия» придумал Пётр I, а вы у нас украли название Русь? И вообще, вы Московией назывались и называетесь, у вас в роду были татары…» И все твои объяснения, возражения, если ты не историк и даже если историк, они просто не будут воспринимать.

Конечно, всё изменится – дело времени. Местное население будет смотреть российские телеканалы, читать, наконец-то, российский сегмент интернета, получать гуманитарную помощь и вникать во многое другое.

Гораздо более слабая в начале 2000-х годов Россия смогла медленно, постепенно население Чечни перестроить в свою пользу. Главным в этой трансформации были не споры о каких-то исторических вопросах или ещё о чём-то, главным было, что чеченцы осознали одну простую вещь – их преступно использовали в своих политических играх англосаксы, так же, как ныне используют украинцев.

В НАТО Украину не пускали. А почему? Взяли бы под свою защиту. Трудно было проголосовать? Страны Прибалтики ведь взяли. Но прибалтов трудно использовать против России, их всего несколько миллионов. У Украины иные масштабы.

Почему богатый коллективный Запад за 30 лет независимости Украины не превратил её в мегапроцветающую страну, как Японию, например. Чтобы вся Россия смотрела и завидовала. Чего же Запад так не сделал? Потому что это не входило в его планы. Он изначально видел в Украине АнтиРоссию и толкал её в этом направлении всеми средствами.

Вот когда украинцы начнут всё это осознавать, что их просто использовали в своих корыстных интересах, когда узнают много-много истинной правды о себе, они постепенно начнут ненавидеть Запад больше, чем кто-либо иной. Сейчас чеченцы сражаются за Россию вместе, бок о бок с русскими, с россиянами. И нынешние украинцы, уверен, будут вместе с нами, будут украинские полки, батальоны, которые предъявят Западу счёт за всё. Но это произойдёт небыстро…

– Какие идеологические посылы позволяют надеяться на перемены к лучшему в общественных настроениях на Украине?

– Идеологических посылов довольно много. Один из них я выше упомянул о том, что украинский народ корыстно, только в своих целях использовали. Вообще, любой малый и гордый народ свои интересы чётко представляет, свои обычаи, свой образ жизни блюдёт. Тем обиднее должно быть для миллионов гордых украинцев, что их, представителей большого народа, запутали, обманули, бросили в огонь…

Ну а дальше вступит в силу ответственность за преступления украинских нацистов. Огромное же количество свидетелей есть. Будут рассказывать, как люди стремились выйти по гуманитарному коридору, а нацики в них стреляли. Будут рассказывать дети, как их нацики загнали в подвал, а сами спрятались на верхних этажах и надеялись за живым щитом уцелеть. Будут вспоминать, как украинские солдаты, нацбатальоны мародёрствовали, их запугивания, вскроют массовые захоронения…

О жизни в России среди украинцев бытует много мифов – пусть теперь посмотрят жизнь в Европе. – Уже сейчас туда убегают миллионы видят, что всё там не так, как представлялось издалека, убеждаются, что им там не рады…

А вот те из украинцев, кто окажется в России, поймут, что к ним по-человечески относятся по-доброму, по-славянски. Те, кто доберётся до Москвы, удивятся, что ныне это самый крутой, самый красивый, ухоженный мегаполис мира! Я это говорю как человек, побывавший почти во всех столицах и мегаполисах мира за исключением, может, двух-трёх.

Вот так постепенно, рассказывая об увиденном, пережитом друг другу, украинцы сами будут вытравлять из души, крушить всякую лживую мифологию. Этот процесс, ещё раз подчеркну, небыстрый, но неизбежный. Естественно, люди, которые знают, понимают историю, будут рассказывать, по своему переубеждать «на кухне» проигравших нацистов. Побеждённые всегда плохо чувствуют себя в каких-либо спорах, им трудно отстаивать свою идеологию, только что битую. Чрезвычайно тяжело было нацистам, фашистам и после Второй мировой войны в Германии. Но их исправляла, усмиряла, можно сказать, сама жизнь, повседневность, та правда, которую доносили из освобождённых концлагерей.

Что касается фундаментальных идей, то нужно полностью избавиться от посягательств на русский язык, тем более что на Украине все его знают. Он обязательно должен стать вторым государственным, общепризнанным языком общения.

Непременно нужно рассказывать людям, особенно в восточной части Украины, что они потомки и наследники тех русских, которых переселили на эти земли при Екатерине II. В крайнем случае потомки греков, сербов, немцев, евреев и всех остальных, которыми постепенно заселялась Новороссия.

Напомню: когда князь Григорий Потёмкин провёл перепись после присоединения этих земель, то там были 152 тысячи человек, из них 70 тысяч – нагайцы, 70 тысяч – местные, потомки казаков, условные украинцы, хотя они, конечно, себя так не именовали, а назывались русскими. А остальные вообще переселились из России, числилось немного немцев, сербов, а также новосёлов из различных еврейских местечек на западе нынешней Украины. Можно утверждать: все, кто сейчас на восточной Украине называют себя украинцами, потомки русских через много поколений. Их прапрапрадедушки не называли себя украинцами, не общались на украинском языке, а были русскими и говорили по-русски. В украинцев их обратили политические события не такого уже далёкого прошлого.

Ну и, конечно, в школах нужен нормальный учебник истории с общей правдой о единстве русских и украинцев, о том, как всё было на самом деле, без всякого украинского чванства и этнических небылиц.

Потому что национализм всегда начинается с неправильной концепции истории. С придуманной истории о том, как гордые украинцы обитали в городах, ходили в походы, когда на месте нынешней Москвы ещё были болота.

Надо устранять, избавляться от почвы, на которую легко нацизм сеется.

ресурсы и реальная экономика

– Что мы должны и можем делать в сфере информационного противодействия, доведения своих принципов, точки зрения и, в конце концов, правды до людей, причём не только на Украине, но и во всём мире, в том числе в нашей собственной стране?

– Важно ограничить иностранные социальные сети, платформы, они нам воздействуют на мозги много лет. Но сразу, естественно, предлагать на замену, российские аналоги, нормальные, работоспособные, и вкладывать деньги, средства, ум в них. Это должна быть передовая отрасль, потому что молодёжь не потерпит, если было что-то, по их мнению, более удобное, хорошее, а заменили на своё, но плохое. Мы же по интернету обогнали Запад. Первыми начали сети проводить, оптоволокно, вышки устанавливать. А езжайте сейчас в Европу – некачественный, медленный, зато очень дорогой интернет.

Так же и в социальных сетях, и других сервисах мы их опередим. Сразу закладываем и делаем вещи следующего поколения, чтобы у нас лет через пять было то, чего на Западе нет, чтобы они сидели со своим старым, «ржавым» фейсбуком, который всем надоел, чтобы для нашего молодого поколения он стал дедовской платформой. А у нас будет что-то принципиально новое, невиданное, крутое. В это нужно вкладываться, это развивать, это большая государственная задача.

Правда – большое оружие. И надо учитывать эффект 1945 года, когда немцы говорили, что они не знали об Освенциме, не знали, что эсэсовцы творили в СССР… Доносить правду можно и через художественные, и документальные фильмы, использовать союзников, Китай, Индию, остальных… Ведь почти все пострадали от англосаксов, за которыми в истории тянется кровавый след. К слову, так называемый западный прогресс, вся наука – ведь это делалось во многом иммигрантами, в том числе выходцами из Российской империи. Я молодёжи лекцию читаю по теории коммуникаций, и при её подготовке обнаружил, что чуть ли не каждый второй теоретик в этой сфере, причём в разных парадигмах, родился в России.

– Есть ли сейчас, в постоянно меняющейся обстановке в мире какие-то страны, помимо Белоруссии и Китая, политические силы, на которые Россия могла бы рассчитывать в плане взаимопонимания по политическим вопросам и развития экономически взаимовыгодных отношений?

– Почему только Белоруссия и Китай? Когда американцы сейчас пытались инициировать резолюцию в ООН с осуждением России, 35 стран её не поддержали. В этих 35 странах живёт большая часть мира. Только Китай и Индия чего стоят. И реальная экономика мира создаётся в этих странах.

На самом деле на стороне России и экономически, и демографически, и с военной точки зрения больший потенциал, и это залог победы. Мало того что на нашей стороне правда, так на нашей стороне ещё и люди, ресурсы, то есть реальная экономика, а не виртуальные вещи типа фондового рынка акций, биржевых индексов, брендов, интеллектуальной собственности, за счёт чего США и живут. Мы ещё не начинали действовать, а у них уже взлетели цены на топливо, продукты.

По поводу нашей изоляции я бы вообще не беспокоился. Заменить российский газ нечем, не добывают столько СПГ в мире, и нефтью его не заменишь в каких-то случаях. В любом случае попытки замены – это дорого, а значит, неконкурентоспособной будет экономика.

Конечно, любые санкции, любая перестройка в экономике, хозяйстве – это всегда тяжело, нужно время для перетрясок, но в итоге большие потери понесёт Запад.

– Что бы вы пожелали и посоветовали нашим соотечественникам, которые сейчас находятся за рубежом и подвергаются провокациям, морально-психологическому давлению и даже физическому насилию на волне русофобии?

– Возвращайтесь домой на Родину. А пока находитесь за границей, ведите себя как представители сверхдержавы. Не вступайте в объяснения, споры. Дискутировать им не с кем и незачем. Великая честь, что мы родились русскими, россиянами, и нужно быть благодарным за это в большом и малом.

Виктор Худолеев, «Красная звезда»

Украина. Россия > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > redstar.ru, 14 марта 2022 > № 3994842 Олег Матвейчев

С британскими инструкторами за спиной

Кто стоит за информационными атаками на наши Вооружённые Силы и российское общество.

С началом специальной военной операции России на Украине многократно выросло количество информационных атак на российские госучреждения, а также социальные сети российских политиков, журналистов и блогеров. В несколько раз увеличилось число фейковых новостей о действиях Российской армии на территории Донбасса. Как стало известно российским журналистам, за психологическими атаками на жителей России стоит 72-й центр информационно-психологических операций вооружённых сил Украины (ЦИПО), сотрудники которого прошли обучение при содействии бригады информационных войск Великобритании.

Известно, что начиная с 2021 года сотрудники 72-го ЦИПО провели как минимум четыре специальные операции против России и три – против республик Донбасса. Из оказавшихся в распоряжении журналистов документов следует, что в подготовке к ним принимали участие около 100 офицеров.

Так, в сентябре 2021 года 72-й ЦИПО отчитался о проведении операции «Володя». Её цель – подрыв доверия к военно-политическому руководству России в областях, граничащих с Украиной. Основными задачами в отчёте указаны «дискредитация российских органов государственной власти в сопредельных с Украиной областях, снижение психологической устойчивости военнослужащих ВС РФ и членов их семей, организация помех в работе Пограничной службы ФСБ России».

Для координации работы на территории России 72-й ЦИПО «проводил совместную работу со специальными тактическими группами», указано в отчёте этого центра.

С начала 2022 года его сотрудники начали очередную операцию по дестабилизации социально-политической обстановки в России. Операция получила название «Смута». Спецы 72-го ЦИПО разделили её на два этапа: первый – «Обострение нестабильности, повышение количества акций протеста и неповиновения на фоне недовольства действиями властей» и второй – «Потеря управления, экономические потрясения, изменение позиций [Российской Федерации] на мировой арене».

Кроме того, как указано в документе, в план мероприятий вошли задачи по дискредитации руководства крупных городов России – мэра Москвы С. Собянина, губернатора Санкт-Петербурга А. Беглова, губернатора Московской области А. Воробьёва и губернатора Ленинградской области А. Дрозденко.

Среди документов украинских организаторов информационной войны против РФ также присутствует отчёт о специальных психологических операциях «Факел 1» и «Факел 2», запланированных на период с 15 по 21 января 2020 года, нацеленных на дискредитацию войск национальной гвардии РФ и полиции РФ. Специалисты ЦИПО намеревались распространять лживые сведения о якобы имеющих место в этих силовых структурах алкоголизме, наркомании и коррупции.

В январе 2022 года российские регионы столкнулись с очередной волной анонимных сообщений о якобы заложенных в зданиях школ и больниц взрывных устройствах. В ряде крупных городов проводилась эвакуация, у школьников были отменены занятия.

Так, на Сахалине злоумышленники «заминировали» 27 школ Южно-Сахалинска, Сахалинский государственный университет, Сахалинский техникум строительства и жилищно-коммунального хозяйства. В Ленинградской области из-за сообщений о минировании были эвакуированы три школы. Также «минировали» общественные здания в Челябинске, Иванове и ряде других городов.

Как пояснили нашей редакции в силовых структурах, ещё один из инструментов устрашения, используемых украинской стороной в атаках на Россию, – звонки с угрозами в адрес журналистов и общественных деятелей. Особая активность телефонного терроризма была зафиксирована в период начала специальной военной операции России на Украине. Участились звонки с угрозами в адрес рядовых граждан России, родственников российских военнослужащих, журналистов и государственных служащих.

«Все психологические атаки в 72-м ЦИПО выполнены по лекалам методических пособий для британской армии. Сейчас доподлинно известно, что начиная с 2019 года подготовку и обучение сотрудников 72-го ЦИПО проводили инструкторы из 77-й бригады информационных войск Великобритании», – сообщил источник в силовых структурах России.

Один из приёмов морального давления украинских ЦИПО на российских граждан – ложные новости о потерях российской армии на Украине. Заказы на распространение недостоверной информации размещаются в соцсетях, привлекая к этому фрилансеров. Этим занимаются в мессенджерах украинские и проукраинские ресурсы. Самые типичные задания – на изготовление фейковых баннеров, новостей, фото- и видеоматериалов.

Один из самых нашумевших фейков – сообщения о крупных потерях Российской армии с упоминанием тысячи погибших и сотни пленных солдат ВС РФ. Минобороны России неоднократно опровергало подобные сообщения, подчёркивая, что дезинформации вокруг много и следует критически относиться ко всем неофициальным заявлениям.

Недостоверными, как показывает практика, могут быть также сведения, распространяемые на самых высоких уровнях украинского политического истеблишмента. Так, в конце февраля после утраты военнослужащими ВСУ контроля над островом Змеиный в Чёрном море президент Украины заявил, что при обороне острова погибли 13 пограничников, и представил военных посмертно к званию Героя Украины.

Позже, однако, выяснилось, что сказанное им не соответствует действительности. В Минобороны России обнародовали видео, на котором объявленные трагически погибшими украинские военнослужащие живы и здоровы. Как оказалось, все они сложили оружие и сдались в плен. Однако это не помешало Киеву породить красивый фейк о героическом сопротивлении своих пограничников.

По мнению российских экспертов, без западных инструкторов и без западных технологий Украина с такой работой бы не справилась. Всё, что связано с проведением психологических операций, высокотехнологично и требует значительных ресурсов. Программное обеспечение, платформы, порталы, сайты и возможности обхода всех блокировок… С накопленным опытом в этой области приехали иностранные инструкторы и обеспечили ВСУ программным технологичным продуктом.

…1 марта российская авиация нанесла точечные ракетные удары по нескольким военным объектам на Украине. Среди прочих – штаб 72-го главного центра информационно-психологических операций ВСУ в городе Бровары Киевской области. Как заявил официальный представитель Минобороны России генерал-майор Игорь Конашенков, цель ракетного удара – пресечение информационных атак против РФ. И что примечательно, пользователи российского сегмента Всемирной сети стали замечать, что после 1 марта частота информационных атак в российском интернете значительно сократилась.

PS. Когда верстался номер, стало известно ещё о нескольких новых фейках, распространяемых из Украины.

Фейк № 1. В Ирпене российскими военнослужащими был убит корреспондент New York Times Брент Рено, а его коллега серьёзно ранен. Такую информацию распространяют в телеграм-каналах со ссылкой на начальника киевской полиции.

На самом же деле. Сейчас Ирпень, город в Бучанском районе Киевской области, полностью контролируется ВСУ и отрядами территориальной самообороны, где они оборудовали импровизированный укреплённый район.

Командование группировки ВСУ прекрасно знало о работе иностранных корреспондентов в этом районе, они должны были обеспечить безопасность журналистов и указать им «зелёный коридор». По словам коллеги Рено, когда они проехали КПП, по ним сразу же открыли огонь. После этого они развернулись, но по ним продолжили стрелять. Кто и по какой причине открыл огонь, достоверно установить пока не удалось. Сам журналист утверждает, что не знает, кто открыл огонь – это слышно на видео. Однако, несмотря на это, во всех публикациях об убийстве журналиста, сделанных украинской стороной, утверждается, что виновны в этом российские военные. Это больше похоже на пропаганду, чем на реальный анализ событий.

Кстати, представитель New York Times уже заявил, что издание в курсе сообщений о гибели на Украине журналиста Рено, но на них тот работал последний раз аж в 2015 году! Редакция NYT не посылала его на Украину, а пресс-карта была выдана много лет назад. Фотография на удостоверении сотрудника New York Times взята из «Википедии» – документ и вовсе может оказаться поддельным.

Есть и такая информация: предположительно, журналист являлся сотрудником одной из разведслужб США, задействованным ранее в операциях в Ираке и Афганистане. Факт присутствия в этих военных операциях американцев подтверждается биографией Рено на сервисе IMDB

Фейк № 2. Президент Украины Владимир Зеленский опубликовал свежее видео, где он якобы 13 марта посещает госпиталь с ранеными бойцами ВСУ.

На самом же деле. Многие СМИ уже сообщали, что Владимир Зеленский не находится в Киеве и большинство опубликованных им «из Киева» видеороликов – монтаж.

Очевидно, украинские пиарщики поняли, что их раскусили, и перешли к «плану Б» – публикации «консервов», то есть ранее записанных про запас видео.

Однако создатели смонтированного ролика не учли такое обстоятельство, как гибель одной из участниц видео – медика Инны Дерусовой. Украинские СМИ сообщали, что она погибла ещё 26 февраля. Это же подтверждают и знакомые Инны. Владимир Зеленский, поясним, присвоил ей звание Героя Украины посмертно.

В общем, последний ролик в очередной раз подтверждает, что Владимира Зеленского в Киеве нет. Будем ждать следующих заготовок от украинских мастеров психологической войны.

И, главное, будем сохранять сплочённость и здравомыслие. Сплочённость российского общества не удастся расколоть ни 72-му ЦИПО, ни прочим подрывным центрам ВСУ, ни их западным «наставникам».

Украина. Великобритания. США. Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > redstar.ru, 14 марта 2022 > № 3994841

О причастности Тасмагамбетова к хищению средств "Астана LRT" пишут в соцсетях

Он был акимом, когда началось строительство.

Артур Эдильгериев

Генпрокуратура опровергла информацию о причастности Имангали Тасмагамбетова к хищениям при строительстве столичного LRT, передает Liter.kz.

Информацию о проведении проверки в отношении Тасмагамбетова из-за хищения денег ТОО “Астана LRT” начали распространять в сетях. На самом деле никаких следственных мероприятий в отношении него не проводят.

В социальных сетях распространяется сообщение о якобы проведении проверки межведомственной следственно-оперативной группой Генеральной прокуратуры в отношении Тасмагамбетова по факту его причастности к хищениям в ТОО “Астана LRT”. Генеральная прокуратура сообщает, что данные сведения не соответствуют действительности. Призываем граждан доверять только официальным источникам информации, – сообщили в пресс-службе Генеральной прокуратуры РК 12 марта.

Строительство LRT, тогда еще в Астане, началось в 2011 году. За восемь лет попыток строительства LRT в столице успело поменяться пять акимов. Имангали Тасмагамбетов был акимом города с апреля 2008 по октябрь 2014 года. При нем в 2014 вместо LRT решили ввести скоростные автобусные сообщения BRT по специально выделенным полосам. В 2015-м с приходом нового акима столицы Адильбека Джаксыбекова было отменено строительство метробуса и решено вернуться к реализации LRT.

Напомним, 28 мая 2021 года суд огласил приговор по делу о хищениях в “Астана LRT”. На скамье подсудимых находились семь человек. Еще двое фигурантов – экс-заместитель акима столицы Канат Султанбеков и бывший глава компании Талгат Ардан – в международном розыске. Осужденные по делу должны вернуть государству почти шесть миллиардов тенге. 7 октября 2021 года подсудимым по уголовному делу о строительстве LRT отменили приговор.

Еще два фигуранта по делу LRT находятся в международном розыске. Известно, что Талгат Ардан находится в Турции. Суд заочно выдал санкцию на его арест, на данный момент его ищут правоохранительные органы Турции. Местонахождение Каната Султанбекова – США. Ходатайство на его задержание подавали уже несколько раз, но пока вопрос не могут решить с американскими властями.

Казахстан > Транспорт. Недвижимость, строительство > liter.kz, 12 марта 2022 > № 4037201

Создана международная лаборатория по умным и автономным судам

11 марта Российский университет транспорта, Харбинский инженерный университет, Сеульский  технологический университет, Уханьский политех подписали соглашение о создании совместной международной лаборатории по технологиям для интеллектуальных и автономных судов. Лаборатория позволит университетам-участникам вести совместные разработки и развивать компетенции по созданию систем беспилотного судовождения.

Россия, Китай и Корея являются ведущими странами в области автономного судоходства и «умных судов». Российская Федерация первой в мире приступила к практическому применению технологий автономного судовождения в реальных условиях. Эксперименты в этой области также активно проводятся в Китае и Корее, на долю которых приходится почти 90% мирового судостроения.

Созданная по инициативе Маринет лаборатория ставит целью организацию совместных исследований, обмена опытом и программ обмена учеными и студентами, развития талантов в области автономного судовождения, «умных судов» и их цифровых двойников.

«Новые технологии играют очень важную роль в обеспечении безопасности мореплавания и устойчивом развитии морской отрасли», – заявил в своем выступлении избранный председателем совета директоров лаборатории ректор Российского университета транспорта Александр Климов.

Морской транспорт обеспечивает около 90% мировой торговли и является фундаментальной основой глобальной экономики. Автономное судовождение, а именно автоматическое и дистанционное управление судами, является одной из ключевых технологий в цифровой трансформации морской отрасли. К этой задаче сейчас приковано внимание всех морских стран и международных организаций. Например, в Японии планируется сделать не менее 50 % своих судов автономными к 2040 году, а Международная морская организация (ИМО) планирует в 2025 году утвердить постоянное международное регулирование автономных судов.

«Будучи лидером в развитии автономного судовождения, Россия ведет активную работу и в ИМО, и в других международных структурах, инициируя рассмотрение и решение различных вопросов для внедрения этой технологии», – подчеркнул руководитель Отраслевого центра Маринет Александр Пинский.

Россия. Китай. Корея. ЦФО > Транспорт. Судостроение, машиностроение. Образование, наука > mintrans.gov.ru, 12 марта 2022 > № 3994650

Гендиректор Благотворительного фонда Владимира Потанина Оксана Орачева: «Благотворительные организации работают в сферах, до которых государство не может дотянуться»

Елена СЕРДЕЧНОВА

Генеральный директор Благотворительного фонда Владимира Потанина Оксана Орачева рассказала «Культуре» о том, чем отличается помощь благотворительных организаций от помощи государства и как культура сегодня вносит значительный вклад в развитие экономики.

— В октябре учредитель фонда Владимир Потанин объявил о формировании целевого капитала, его объем достигнет 100 млрд рублей. Что это значит для деятельности фонда? Правильно ли я понимаю, что организация становится одной из крупнейших благотворительных организаций в сфере культуры в нашей стране?

— Владимир Олегович принял решение учредить в своем Благотворительном фонде целевой капитал, который призван поддерживать деятельность фонда. В том числе и деятельность в сфере культуры. Целевой капитал будет формироваться на протяжении нескольких лет и в итоге достигнет 100 миллиардов рублей. Часть из этих средств, а именно доход с целевого капитала, будет распределена таким образом, чтобы идти на поддержку культуры и культурных инициатив. Говорить о том, будет ли фонд крупнейшей организацией или нет, сложно. Мы надеемся, что все больше организаций и благотворительных фондов будут увеличивать свои расходы на поддержку культурных институтов.

— То, что в России законодательство об эндаументах появилось раньше, чем в Европе, — это заслуга фонда?

— Не всем европейским странам требуется принятие специальных законов для того, чтобы развивать эндаументы. Например, в Великобритании эндаументы существуют на протяжении веков, но специального законодательства нет. В российской правовой модели был необходим специальный закон, который регулировал бы сферу деятельности целевых капиталов. Владимир Олегович и эксперты фонда принимали активное участие в создании этого законодательства, в популяризации модели целевого капитала, в том числе на площадке комиссии Общественной палаты по благотворительности, которую возглавлял наш учредитель. Говорить, что наше законодательство появилось раньше, чем в Европе, будет не совсем корректно. Практически одновременно с нашим появилось законодательство, регулирующее деятельность целевых капиталов во Франции. Это действительно почти синхронная история. Но в большинстве стран, как я уже сказала, такого закона не требуется вовсе.

— Два года мир сотрясает пандемия. Как она отразилась на деятельности благотворительной организации?

— В 2020 году мы все неожиданно оказались в сложной ситуации, когда повсеместно стали действовать разного рода ограничения. Конечно, пандемия не могла не сказаться и на нас. Как и любая организация, мы были вынуждены существенно изменить свою работу и подход к ней, перевести большую часть деятельности в онлайн. Когда Владимир Олегович принял решение выделить дополнительный миллиард рублей для поддержки организаций, работающих с социально уязвимыми группами, наш фонд стал оператором этой поддержки. Мы сумели оперативно перестроить свою работу, что в конечном итоге позволило оперативно запустить три грантовых конкурса, благодаря которым более 450 организаций по всей стране своевременно получили поддержку Фонда Потанина.

— Чем отличается помощь благотворительных организаций от помощи государства?

— Благотворительные организации работают в тех сферах, до которых государство не всегда может дотянуться. Здесь речь идет о близости благотворительных организаций к тем проблемам, над которыми они работают. НКО могут предложить какие-то решения, в дальнейшем тиражируя и масштабируя их, в том числе на государственный уровень. Благотворительные организации работают более точечно, очень часто со сложными и кризисными ситуациями. А если говорить о государстве, то основной его задачей является обеспечение социальной поддержки каждого гражданина. Государство несет за это ответственность, предлагая определенный уровень здравоохранения, образования, доступа к культуре. Ни одна благотворительная организация этого сделать не может. Я бы сказала так: у благотворительных организаций просто есть своя роль — помогать тем, кто оказался в трудной ситуации, кто хотел бы двигаться дальше, кто готов брать на себя ответственность и придумывать новые решения уже существующих проблем. А государство в этой модели должно обеспечить всем нам определенный уровень качества жизни.

— Есть ли отличия в работе Фонда Потанина от аналогичных зарубежных благотворительных организаций?

— Мы не ставим своей задачей сравнивать, как мы работаем и насколько наша работа отличается от работы зарубежных фондов, если отличается в принципе. Для нас важно иметь свое собственное лицо, свою миссию, которая у фонда, безусловно, есть, и делать то, что мы делаем, качественно и профессионально. Наши ориентиры в работе я бы обозначила так: главное, чтобы ценности, которые разделяет фонд, действительно находили отражение во всем, что мы делаем. А сравнение работы фондов — задача скорее внешняя, когда люди самостоятельно сталкиваются с различными организациями и могут сделать выводы.

— Какие основные программы и конкурсы сейчас проводит Благотворительный фонд в сфере культуры?

— У нас продолжает работать большая программа «Музей без границ». В ее рамках есть несколько конкурсов, которые позволяют с разных сторон способствовать развитию российских музеев. Есть конкурсы проектные, направленные на актуализацию собственно музейной деятельности. Это наш флагманский конкурс «Музей 4.0», в котором представлены несколько номинаций, в том числе новая номинация «Музей+театр». Она выросла из проекта Theatrum. Недавно появился новый конкурс «Индустриальный эксперимент», который и связывает музейную деятельность и индустриальное наследие. Это актуальная для нашей страны тема.

Есть конкурсы для музейных профессионалов: «Музейный десант» и различные образовательные возможности, которые предлагаются как в рамках названного конкурса, так и в рамках других конкурсов, например, «Школа музейного лидерства».

Не могу не упомянуть конкурс «Музейный волонтер» — этот конкурс выходит за границы самого музея, в фокусе внимания здесь люди, которые по велению души поддерживают музеи и помогают им.

Также у нас есть инициатива «Музей. Сила места», в рамках которой мы реализуем экспериментальные партнерские проекты, связанные с тем, чтобы показать возможности музея как драйвера развития территорий, и в рамках этой же инициативы проводим несколько исследований, связанных с ролью музеев и учреждений культуры в более широком смысле этого слова, их потенциалом для развития территорий.

Конкурс «Искусный глагол» помогает поддерживать лучшие журналистские практики. Мы отмечаем лучшие работы, которые демонстрируют высокий уровень писательского мастерства в контексте культурных событий, видим, как сегодня нужно рассказывать о культуре, чтобы всем было интересно и хотелось об этом знать. Конкурс реализуется в партнерстве с Государственным Эрмитажем и Екатеринбургским музеем изобразительных искусств.

В рамках программы «Эффективная филантропия» мы поддержали создание центров социальных инноваций в культуре, поскольку уверены, что музеи — это не только про наше прошлое и сохранение памяти и наследия, но и про социальные инновации. Такие центры уже работают в ряде городов и предлагают свое понимание того, какие социальные инновации сегодня необходимы на той или иной территории.

— Может ли культура изменить экономический ландшафт?

— Культура сегодня вносит значительный вклад в развитие экономики, даже если он не всегда подтверждается большими цифрами. Сегодняшняя экономика и ее структура складываются таким образом, что креативные творческие индустрии приобретают все большее значение. Мы видим, что с одной стороны культура является составляющей креативных индустрий, а с другой — заказчиком. При этом мы понимаем, что доля креативных индустрий будет постоянно возрастать, а появление творческих людей, необходимых для этих индустрий, без культуры, наверное, возможно, но крайне затруднительно. Особенно если мы говорим о масштабах на уровне экономики страны или экономики регионов. Радует, что в последнее время многие стали обращать на это внимание и «оцифровывать» деятельность учреждений культуры. Одним из примеров такой «оцифровки» можно назвать исследование о вкладе Эрмитажа в экономику Санкт-Петербурга. В нем поднимаются вопросы, как Эрмитаж влияет на городской бюджет за счет развития необходимой городской инфраструктуры.

— У меня сложилось впечатление, что основные усилия фонд тратит на работу в регионах. Есть ли плоды у этих трудов?

— Мы работаем с разными организациями, они расположены как в отдаленных небольших городах, так и в крупных столичных и региональных центрах. Мы надеемся, что благодаря нашей поддержке все эти организации делают шаг к будущему, которое они хотели бы видеть. А мы в свою очередь видим, что многие проекты продолжаются и после гранта, в том числе растет количество профессионалов, работающих в этих организациях. Наверное, самое ценное наблюдение, которое можно сделать по предварительным итогам проходящего сейчас исследования, заключается в том, что проекты, поддержанные Фондом Потанина, вносят большой вклад в улучшение регионального климата и повышения уровня благополучия. Простыми словами — это вклад в то, чтобы люди чувствовали себя счастливыми в местах своего проживания.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > portal-kultura.ru, 11 марта 2022 > № 4244225 Оксана Орачева

Позиция Республики Корея в отношении событий на Украине

Вслед за США и ЕС 24 февраля 2022 г. президент РК отметил, что суверенитет и территориальная целостность Украины должны быть гарантированы и заявил о готовности РК присоединится к «международным санкциям» в отношении России. Для Южной Кореи введение экономических санкций против России грозит серьёзными негативными последствиями. По этой причине правительство РК прикладывает усилия, чтобы минимизировать сам список санкций, а также их последствия для южнокорейской экономики.

Позиция Республики Корея (РК) по текущим украинским событиям, включая отношение к антироссийским санкциям, формируется под воздействием двух основных факторов, причем встречного характера - союзнические обязательства в рамках отношений с США и общая принадлежность к коллективному Западу; экономические заинтересованности в сотрудничестве с Россией (30 млрд. двусторонней торговли в 2021г.).

Вслед за США и ЕС 24 февраля 2022 г. президент РК Мун Чжэ Ин, отметив, что суверенитет и территориальная целостность Украины должны быть гарантированы, заявил о готовности РК присоединится к «международным санкциям» в отношении России. (Прил.1.). Позднее Сеул озвучил (но, в отличие от США и ЕС, не выпустил на этот счет официальных документов) следующий список санкций и экспортных ограничений:

Финансовые санкции:

Запрет на операции с крупными российскими банками (Центробанк, Сбербанк, ВТБ, ВЭБ, Промсвязьбанк, Совкомбанк, Новикомбанк, Открытие). Вместе с тем по аналогии с США власти Республики Корея разрешат проведение транзакций в исключительных случаях, связанных с поставками энергоресурсов, сельхозпродукции, медицинской сферой, борьбой с COVID-19.

Приостановка торгов всеми российскими гособлигациями, выпущенными на первичном и вторичном рынках после 2 марта 2022 г.

Поддержка мер по отключению российских банков от системы SWIFT и готовность применить их, как только санкции будут реализованы ЕС.

Криптовалютные биржи Республики Корея заблокировали российские IP- адреса и заявили о возможности отклонения запросов на снятие средств в случае установления связи с транзакцией из России. Экспортные

Ограничения:

Запрет на экспорт в Россию стратегических материалов.

Запрет на экспортные поставки для 49 российских организаций и компаний, попавшим в список рестрикций США.

Для Южной Кореи введение экономических санкций против России, которая вошла в топ 10 торговых партнеров страны, грозит серьёзными негативными последствиями. По состоянию на 9 марта 2022г. индексы Корейской биржи (KOSPI) падают третий день подряд, продолжается снижение курса воны к доллару США. По этой причине правительство РК прикладывает усилия, чтобы минимизировать сам список санкций, а также их последствия для южнокорейской экономики.

Последствия от санкций могут быть критическими для РК в части импорта нефти, кормов, зерновых культур и др. События на Украине вызывают в РК крайнюю озабоченность в связи с угрозой ограничения или полного прекращения поставок специальных газов, необходимых при производстве полупроводников. На Россию и Украину в 2021 г. приходилось 48% южнокорейского импорта криптона (Украина 31%, Россия 17%) и 28% неона (Украина 23%, Россия 5%). Запасов может хватить только на три месяца, а далее будет необходимо диверсифицировать систему поставок.

Под воздействием официальной санкционной политики появляются сложности с логистикой в гражданской авиации, например, южнокорейские авиакомпании приостановили полеты в Россию: Korean Аir - до 18 марта и Asian Airlines -до 20 марта 2022 года.

Осознавая, что, покинув емкий российский рынок, на котором работали южнокорейские гиганты, РК понесет значительные убытки, правительство стремится поддержать свой бизнес, выделив ему 1 млрд. 600 млн. долл.

При всем этом в стране есть понимание того, что тотальные запреты неуместны, и продолжение экспорта в Россию мобильных телефонов, бытовой техники, автомобилей, других потребительских в товаров, а также деталей на производственные площадки, о чем в Сеуле заявили 3 марта, позволит компаниям РК не только сохранить, но и значительно нарастить свою долю на российском рынке, освободившуюся после ухода американских и европейских фирм.

Позиция Сеула носит хрупкий характер, может меняться под влиянием как внешних, так и внутренних факторов (пример - последовавший 8 марта 2022г. отзыв Сеулом прежнего решения о возобновлении работы в РФ «Хэндэ моторс»). Внешние - это сроки и ход военной операции, общая динамика западного давления на РФ, прежде всего со стороны США и ЕС, которой Республике Корея сложно не следовать. Внутренний - это особенности в позициях основных внутренних сил, проявившиеся, в том числе, в ходе завершившихся 9 марта 2022г. президентских выборов. В прогнозах относительно дальнейших действий Сеула по «украинской теме» следует учитывать, что победивший на выборах представитель оппозиции Юн Сок Ёль в ходе предвыборной кампании (в отличие от кандидата прежнего правящего лагеря Ли Чжэ Мёна, ратовавшего за приоритет экономических интересов страны) высказывался за ужесточении санкций по примеру США и ЕС даже ценой трудностей для корейской экономики.

Приложение. Хронология санкционных мер

• 24 февраля 2022г. президент РК Мун Чжэ Ин сделал официальное заявление, что Республика Корея присоединится к «международным санкциям» в отношении России в связи с началом реализации специальной военной операции на Украине.
• 25 февраля президентом РК было отдано распоряжение специально созданной оперативной группе реагирования на чрезвычайную ситуацию на Украине осуществлять ежедневный мониторинг обстановки и выработать превентивные меры, уделяя особое внимание цепочкам поставок и реальной экономике. При необходимости правительство будет готово поддержать южнокорейские фирмы пострадавшие от антироссийских санкции на сумму до 1,6 млрд долл.
• 26 февраля согласно заявлению администрации президента, Сеул не собирался вводить односторонние санкции в отношении Москвы исходя из уровня взаимоотношений двух государств и интересов южнокорейских компаний, работающих с Россией. В свою очередь Республика Корея обещала обязательно присоединиться к санкциям введённым США и ЕС.
• 28 февраля МИД Республики Корея сделал заявление, что присоединится к «международным» санкционным ограничениями против России, в связи с проведением военной операции на Украине. В первую очередь Республика Корея запретила экспорт стратегических материалов в Россию, а именно: программное обеспечение и другие технологии, которые могут быть применены в военной сфере. В этот же день Министерство торговли, промышленности и энергетики объявило о том, что тоже усилит экспортный контроль для стратегических товаров. Министерством экономики и финансов было озвучено решение присоединится к санкциям, связанными с отключением от SWIFT и ограничениями на работу некоторых российских банков. Кроме прочего, Сеул обозначил, что выделит часть своих стратегических нефтяных резервов для стабилизации цен на рынке энергоносителей.
• 1 марта Министерство экономики и финансов выпустило пресс-релиз, из которого следует, что Сеул блокирует финансовые операции с рядом российских банков и государственными облигациями. Так же было сделано заявление о поддержке мер по отключению российской банков от системы SWIFT.
• 3 марта 2022г. правительством было объявлено, Республика Корея продолжит экспортировать в Россию мобильные телефоны, бытовую технику, автомобили и др. потребительские товары. Южнокорейские производители также могут получит разрешение для запланированных поставок деталей на свои заводы в России через процедуры индивидуальной экспертизы.
• 4 марта США приняли решение исключить Республику Корея из-под действий правил «прямого иностранного продукта» (FDPR), которые требуют получения от США лицензии при экспорте в России продукции, изготовленной с использованием американских технологий. В списке находится 57 позиций, в том числе и полупроводники. Республика Корея будет осуществлять экспортный контроль по этим позициям самостоятельно.
• 5 марта южнокорейские криптовалютные биржи присоединились к санкциям. По информации Министерства торговли, промышленности и энергетики в ответ на исключение из-под правил «прямого иностранного продукта» (FDPR), южнокорейское правительство должно ввести собственные меры экспортного контроля, их разработка займет около 2-х месяцев. Кроме прочего, Сеул планирует ввести односторонние санкции против 49 фирм и организаций из вашингтонского списка, имеющих отношение с российскими военными и силовыми блоками. Принято решение выделить 1 миллиард 600 млн. долл. для поддержки южнокорейского бизнеса.
• 5 марта компания Samsung временно приостановила поставки своих товаров и компонентов для их производства в Россию.
• 7 марта власти Республики Корея ужесточили финансовые санкции против России, запретив операции с российским Центробанком. Так же принято решение заблокировать любые активы этого банка в вонах.
• 8 марта компания «Хендэ мотор», выпускающая в среднем около 230 тыс. автомашин ежегодно на своем заводе в России, отменила свое прежнее решении возобновить 9 марта 2022г. работу предприятия.

Зуева Александра Георгиевна

Корея. Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ifes-ras.ru, 11 марта 2022 > № 4241438

Назарбаев на форуме обсудил с Эрдоганом урегулирование ситуации в Украине

Назарбаев и Эрдоган отметили важность урегулирования конфликта в Украине путем дипломатии.

Марина Степанова

На полях дипломатического форума Нурсултан Назарбаев провел переговоры с президентом Турции Реджепом Тайипом Эрдоганом, передает Liter.kz со ссылкой на сайт elbasy.kz.

В ходе встречи Назарбаев и Эрдоган обменялись мнениями по самым актуальным вопросам международной повестки дня, подчеркнув важность предпринимаемых усилий по урегулированию военного конфликта в Украине путем дипломатии и восстановления межгосударственного диалога.

В Анталье в эти дни проходит международный дипломатический форум по актуальным глобальным и региональным вопросам.

Участники форума, среди которых главы государств и правительств, политики, дипломаты, бизнес-лидеры, ученые и эксперты обсудили широкий круг вопросов в области международных отношений в рамках всеобъемлющей темы “Перекодирование дипломатии”.

Кроме того, на полях дипломатического форума первый Президент Казахстана провел переговоры с Реджепом Тайипом Эрдоганом.

Елбасы поблагодарил Президента Турецкой Республики за приглашение принять участие в международном форуме, подчеркнув значение данного мероприятия в контексте происходящих глобальных геополитических изменений, — отметили в пресс-службе Елбасы.

В свою очередь, Эрдоган отметил весомый вклад Нурсултана Назарбаева в становление и развитие казахстанско-турецких отношений. Президент Турции также дал высокую оценку деятельности Первого Президента Казахстана в деле расширения и углубления интеграционных процессов стран тюркского мира.

10 марта Нурсултан Назарбаев по приглашению Эрдогана прибыл в Анталью для участия в дипломатическом форуме.

Казахстан. Турция > Внешэкономсвязи, политика > liter.kz, 11 марта 2022 > № 4037207

Казахстан проводит с США консультации по вопросам санкций

Казахстану были представлены разъяснения по сотрудничеству в условиях санкционного режима.

Марина Степанова

Во избежание непреднамеренных последствий для экономики РК санкционной политики США консультации будут продолжены, передает Liter.kz со ссылкой на пресс-службу МИД РК.

При содействии Посольства РК в США состоялись казахстанско-американские онлайн-консультации по санкционным вопросам для минимизации негативного воздействия от антироссийских санкций США на экономику Казахстана.

От Казахстана в консультациях приняли участие представители заинтересованных государственных органов, ответственных за торгово-экономическую, финансовую, транспортную, оборонную, энергетическую и аэрокосмическую сферы, а также национальных компаний (около 80 участников).

Американская сторона информировала о недавно введенных санкциях США против России и об особенностях новых санкционных ограничений в торгово-экономической, банковско-финансовой и энергетической сферах.

Казахстанским участникам были представлены разъяснения по различным направлениям сотрудничества с партнерами в условиях санкционного режима, — говорится в сообщении на сайте МИД РК.

По итогам встречи стороны договорились продолжить консультации во избежание непреднамеренных последствий санкционной политики США для казахстанской экономики.

Казахстан. США > Внешэкономсвязи, политика > liter.kz, 11 марта 2022 > № 4037205

До какого числа можно снять излишки пенсионных по старым порогам, напомнили в Отбасы банке

У казахстанцев есть чуть больше двух недель.

Артур Эдильгериев

С 1 апреля в Казахстане повысится порог достаточности для снятия пенсионных излишков. До какого числа можно снять их по старым порогам, передает krisha.kz.

Чтобы успеть снять пенсионные излишки по действующим порогам достаточности, казахстанцам нужно подать заявку на платформе еnpf-otbasy.kz до 28-29 марта. Заявка будет рассматриваться в течение двух рабочих дней, затем ее направят в ЕНПФ.

Далее фонд в течение пяти рабочих дней переведет деньги на спецсчет, открытый в Отбасы банке или другом банке-операторе.

После зачисления денег на спецсчет в течение 20 рабочих дней заявитель должен загрузить подтверждающие документы.

Оператор проверит их и переведет деньги получателю (продавцу жилья) в течение 10 рабочих дней.

Напомним, с 1 апреля пенсионные пороги будут повышены на 60–80%.

3 декабря стало известно, что с января 2022 года в Казахстане увеличится порог достаточности для снятия пенсионных накоплений. Такое решение раскритиковали как граждане страны, так и финансовые эксперты. Позже Токаев поручил оставить до апреля старые пороги.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > liter.kz, 11 марта 2022 > № 4037204

Азербайджан и Грузия поддержали инициативу Казахстана по развитию ТМТМ

Объем грузоперевозок может увеличиться в 2 раза.

Самат Бейсембаев

Баку и Тбилиси поддержали инициативы Казахстана по развитию Транскаспийского международного транспортного маршрута. Об этом в ходе заседания Оперативного штаба по антикризисным мерам при Правительстве РК министр индустрии и инфраструктурного развития Каирбек Ускенбаев проинформировал премьер-министра Алихана Смаилова, передает Liter.kz со ссылкой на МИИР РК.

В Баку заинтересованные министерства обсудили планы перевозок по Транскаспийскому международному транспортному маршруту на 2022 год, а также договорились о развитии автомобильных грузовых перевозок и создании совместного предприятия для развития ТМТМ. СП позволит решить вопросы сквозного тарифообразования и декларирования грузов, применить единые IT-решения и консолидировать транзитные грузы на маршруте. Также для реализации указанных вопросов принято решение о формировании специальной рабочей группы.

На встрече в Тбилиси грузинская сторона также поддержала казахстанскую инициативу по созданию совместной логистической компании для продвижения ТМТМ. По итогам встречи подписана совместная декларация о дальнейшем развитии маршрута.

На 2022 год утвержденный объем перевозок по маршруту составляет более 30 тысяч ДФЭ. При этом с учетом текущей ситуации возможно увеличение объема в 2 раза. Казахстанскими экспортерами в текущем году на ТМТМ с других маршрутов планируется перенаправить до 2 миллионов тонн грузов, среди которых есть нефтепродукты, металлопродукция и уголь, с перспективой увеличения до 4 миллионов тонн, – сообщил министр.

В целом, по словам Каирбека Ускенбаева, по маршрутам ТМТМ (Актау/ Курык – Баку – Батуми/Поти – Варна/Бургас (Болгария) или Констанца (Румыния) и Актау/Курык – Баку – ж/д маршрут Баку – Тбилиси – Карс – порты Турции) имеется возможность перевозки до 10 миллионов тонн, в том числе до 200 тысяч контейнеров.

Казахстан. Азербайджан. Грузия > Транспорт > liter.kz, 11 марта 2022 > № 4037202

«Здесь еще много работы»: почему, по мнению Вадима Морозова, российский электротехнический рынок имеет колоссальный потенциал

Сегодня российский рынок электротехнической продукции — один из самых быстро растущих по многим показателям. Способствует этому, в первую очередь, увеличение объемов жилищного и коммерческого строительства в стране. С такими драйверами растет и востребованность качественного свето- и электротехнического оборудования. Сами игроки оценивают объем рынка электротехники РФ в 600 млрд рублей. Присутствуют на нем как западные производители, так и отечественные. Одна из ведущих российских компаний TDM ЕLECTRIC основана в 2007 году известным в электротехнической сфере бизнесменом Вадимом Морозовым. Уже в 2021 году оборот компании составил 14 млрд рублей и останавливаться на достигнутом она не намерена. О тенденциях рынка, перспективах развития компании «Стройгазете» рассказал владелец TDM ЕLECTRIC Вадим МОРОЗОВ.

«СГ»: Вадим Александрович, эпидемия только начинает отступать, а как вы пережили «коронакризис»?

Вадим Морозов: Несмотря на то, что на многих рынках пандемия сказалась отрицательно, наша компания на 40% выросла. Электротехника — это же инвестиционные товары в большой степени. Да и стройки по большому счету не останавливались, а с ними не переставали работать ни на один день и мы. В 2020 году мы даже открыли еще один распределительный центр в Новосибирске, четвертый по счету, а в 2021 году начали готовить к запуску производственно-складской комплекс в Екатеринбурге.

«СГ»: Прирастаете Сибирью, как завещал Ломоносов?

В.М.: Мы стараемся равномерно распределяться по всей России, поскольку это и политически правильно, и экономически целесообразно: до потребителя продукция будет доходить быстрее и дешевле, что соответственно отразится и на ее цене. Мы понимаем, что логистические издержки надо сокращать в первую очередь. Изначально у нас был распределительный центр в подмосковном Чехове, затем возник второй во Владивостоке, потом склад на заводе в Рыбинске Ярославской области, в 2020-м — в Новосибирске, пятый, екатеринбургский, планируем открыть уже в текущем году. Сейчас приступили к поиску земельного участка для строительства собственного центра в Московской области. Логистика вообще играет огромную роль в ценообразовании продукта, а низкие цены — это наше конкурентное преимущество, поэтому мы уделяем особое внимание грамотно выстроенным перевозкам. Скачок цен во время пандемии, связанный с дефицитом фур и контейнеров, был просто сумасшедший: все кинулись заниматься доставкой продуктов, но благодаря тому, что у нас есть внутренняя транспортно-логистическая компания с собственным автопарком, мы даже на пике этого дефицита своими силами отправляли производимые товары без задержек. А на местах уже наши дистрибьюторы (в каждом городе от 50 тыс. населения у нас есть представители) занимаются каналами сбыта, начиная от строительных организаций и заканчивая индивидуальными потребителями.

«СГ»: А что сегодня нужно потребителю? Исследования, опросы проводите?

В.М.: Ежегодно мы проводим десятки, если не сотни, практических обучающих семинаров с монтажниками, потребителями нашей продукции. В ходе таких мероприятий мы получаем от них обратную связь: что нравится, не нравится, где слабовато, где усилить. Это и является той средой, тем информационным полем, откуда черпаются идеи по расширению продуктовой линейки, по новым перспективным изделиям. В этом году мы ждем серьезный рост выпуска продукции по автоматизации управления аварийным освещением, частотным преобразователям.

Стараемся использовать любую возможность для продвижения, для поставки продукции. Мы переводим всю продукцию в 3D-модели, чтобы присутствовать в каталогах, участвовать в госпроектах, чтобы нашу продукцию могли использовать в новых стандартах проектирования и моделирования.

«СГ»: У вас не бывает такой ситуации, что вы продали свою продукцию, а дальше с монтажниками проблемы, уровнем их квалификации. Установили неправильно, а претензии вам?

В.М.: Бывают такие случаи. В рамках этих обращений мы тестируем нашу продукцию, как правило выясняется, что 70-80% из них — рабочие изделия. Просто потребитель не пытается понять, как устройство должно работать, возвращает под видом брака. Либо хитрят: берут больше, а потом сдают, якобы нерабочие. Не всегда получается донести информацию до потребителя, но мы работаем в этом направлении. В прошлом году был запущен ютьюб-канал, вебинары и семинары проходят десятками, народ активно участвует. Но если говорить в целом, то отмечу, что система профессиональной подготовки рабочих кадров практически развалена. Отсюда низкий уровень квалификации.

«СГ»: Вы не опасаетесь вкладывать сейчас на несколько лет вперед большие деньги в развитие, разворачивать производство, набирать людей? А если дальше что-то произойдет с рынком — либо спрос на жилье упадет, либо офисы станут никому не нужны?

В.М.: Такие риски существуют. Но я много езжу по России и вижу тот жилой фонд, который есть в городах-миллионниках, не говоря уже о других населенных пунктах. Глядя на эти дома, понимаешь, что у нас впереди огромная стройка, а отечественных товаров на рынке достаточно мало. Необходимость развития строительства, промышленности, сельского хозяйства, где тоже очень много используется электротехнического оборудования, — все это с оптимизмом позволяет смотреть в будущее. Поэтому мы очень тщательно подходим к выбору оборудования, его производительности. Если будет жесткая фаза ценовой конкуренции, то мы в этой конкуренции будем иметь низкую себестоимость. Чем хороша электрика? Она имеет обширное потребление буквально везде: от быта до промышленности и инфраструктуры. Это колоссальный ресурс для практически бесконечного расширения и видов электро-светотехнической и кабельной продукции, и сфер применения. Помножьте это на нашу территорию, где в каждом регионе свои потребности, которые тоже меняются. Мы ежегодно вводим в ассортимент около 2 тыс. новых артикулов и примерно 50 товарных групп. Для каждого вида потребителей мы можем предложить продукцию, которая полностью закроет его потребности в светотехнике, теплотехнике, электротехнике. У нас есть, например, такое направление — производство уникального комплекса для электрификации деревянных домов, где все согласовано в едином экостиле, по цветам и по дизайну. С 2022 года в стране запрещен экспорт круглого леса, что позволит развивать его обработку здесь, принята государственная программа по развитию деревянного домостроения, тренд быстро растет. И TDM ЕLECTRIC сейчас — это практически единственный комплексный производитель безопасной электрики для деревянных домов. Кроме того, у нас даже есть типовые проекты для таких домов.

«СГ»: То есть, экономического кризиса вы не боитесь?

В.М.: Я на этом рынке с 1998 года, этих кризисов уже было штук пять… Поэтому стараемся использовать открывающиеся возможности. Возьмем последний кризис, связанный с коронавирусом. Он очень подтолкнул интернет-торговлю. Когда бы еще производственная компания с широким ассортиментом могла выйти на большое количество потребителей, поставлять свою продукцию по очень большой территории? Это колоссальный шаг на рынке. За прошлый год в сегменте интернет-торговли наш оборот составил свыше 100 млн рублей. Или вот другой пример, кто бы мог подумать раньше, что одним из ходовых товаров будут бактерицидные лампы? А теперь это целая отдельная линейка у нас. Работаем мы и на смежных рынках — вентиляции, инструментов, бытовой техники и др. Практически у каждого жителя России есть в доме что-то, произведенное нашей компанией. Одного только провода мы делаем 150 млн метров в год.

«СГ»: Об экспорте думаете?

В.М.: У нас есть примерно 70 дистрибьюторов в странах СНГ. Однако емкость российского рынка настолько велика и имеет такой колоссальный потенциал, что и здесь еще много работы. А в условиях ухода с российского рынка ряда зарубежных компаний перспектив развития будет еще больше! Почему, по мнению Вадима Морозова, российский электротехнический рынок имеет колоссальный потенциал «Здесь еще много работы»

«Практически у каждого россиянина есть в доме что-то, произведенное TDM ЕLECTRIC»

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №09 11.03.2022

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Электроэнергетика. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 11 марта 2022 > № 4017647 Вадим Морозов

Нечастный вопрос: ИЖС проходит адаптацию и «притирку» и готовится решить национальные задачи

Под Петербургом строится пилотный проект малоэтажного жилого комплекса (ЖК) «Омакульма-Аннино» — домовладений с единым архитектурным решением, магистральными инженерными сетями и прочими атрибутами городской жизни за городом, включая социальную инфраструктуру: школу, детсад, коворкинг, коммерческие объекты, спорткомплекс с бассейном и СПА. Это первый в стране малоэтажный ЖК, строящийся на проектное финансирование банка «ДОМ.РФ» и ставший «полигоном» апробации на рынке индивидуального жилищного строительства (ИЖС) схем и механизмов, давно работающих на первичном рынке долевого строительства многоквартирного жилья. За год, прошедший с момента первого транша проектного финансирования, построена и распродана первая очередь, идут продажи нескольких оставшихся домовладений во второй и третьей очередях, прошлой осенью они были открыты в четвертой. Всего очередей семь, это 196 домовладений на 18 гектарах жилого комплекса, 6 гектаров из которых отведены под общественные пространства.

О том, почему было решено заняться малоэтажкой, как так вышло, что проект получил безусловную господдержку, включая средства банка «ДОМ.РФ», «Стройгазета» поговорила с инициатором проекта — гендиректором группы компаний «Омакульма», председателем комитета Российского Союза строителей (РСС) по взаимодействию застройщиков и собственников жилья Виолеттой БАСИНОЙ.

«СГ»: Виолетта Аркадьевна, вы занялись строительством и начали двигать идею комплексной малоэтажной застройки еще до того, как ИЖС стало практически национальной идеей. Почему так произошло, что заставило вас выйти на рынок с таким продуктом?

Виолетта Басина: В нашей семье вместе живут четверо детей, поэтому выбора, где поселиться, не было. Только загородный дом. Поселившись, мы тут же столкнулись с классической проблемой загородной жизни: за забором, вне собственного периметра, никакой жизни, собственно, и нет. Детей нужно возить учиться в город, поликлиника — целая история, магазин — хорошо, если один, пойти некуда даже на прогулку. Это очень верно про национальную идею, но не воплотилась она в России главным образом из-за отсутствия социальной инфраструктуры. И все равно ввод индивидуального жилья давно сравним со сдаваемыми ежегодно на первичном рынке многоквартирными метрами: люди стремятся к собственности, даже — с точки зрения качества жизни — неполноценной. Это было ясно, как белый день: рынок ИЖС огромный, стихийно преодолевающий трудности, и если их снять — будет прорыв.

«СГ»: Что, с вашей точки зрения, нужно для такого прорыва?

В.Б.: Еще пару лет назад на рынке ИЖС не было ипотечных продуктов, были единичные банки, которые давали потребительские кредиты на короткий срок и под высокую процентную ставку. Сбербанк давал ипотеку на строительство индивидуального дома, но требовал дополнительный залог — и уже это требование было невыполнимо для 80% желающих построиться, они уходили. Рассмотрение и одобрение таких кредитов занимало в среднем 2-3 месяца. За это время растет цена на строительные материалы — и многим из тех, кто остался, уже не имело смысла продолжать эту историю.

В тупике оказывались и застройщики. Точнее, подрядчики: до недавних пор подавляющее большинство строителей имело статус подрядной организации. Очень сложно было заниматься девелопментом, развитием территорий при таком необеспеченном ипотекой спросе, поэтому превалирующая на рынке с большим отрывом схема ИЖС — это продажа «участков без подряда»: девелопер лишь оформляет землю, делит ее на участки, межует, подводит дороги, коммуникации (какие может) или ограничивается локальными — и продает. А затем строит по договорам строительного подряда каждому желающему.

В результате типичный коттеджный поселок (КП) имеет целый букет проблем. Отсутствует порядок перехода и пользования общим имуществом: кто платит за его содержание, кто содержит — это даже вторые вопросы, потому что нет ответа на первый — кому это имущество принадлежит? Нет требований к единому архитектурному стилю, и помимо эстетических нюансов, это ведет еще и к путанице в технологиях, сроках строительства домов. В результате не получается единой социальной среды, домовладельцы зачастую разные, со своими представлениями, доходами и образом жизни.

Нет конечного срока строительства всех домовладений, и нередко строительство коттеджного поселка длится годами. На одной улице могут оказаться благоустроенный участок с обжитым домом и фундамент, поросший бурьяном.

Нет требований к ограждающим конструкциям; нет порядка или регламента проживания в таких КП, чаще всего нет центральных инженерных сетей. Ну и — с чего начинали — практически нигде нет необходимой для комфортного проживания социальной инфраструктуры. И этот комплекс проблем не решить иначе как комплексным же подходом. С одной стороны, нужно было дать покупателям домовладений возможность пользоваться такими же ипотечными продуктами, какие существуют на первичном рынке. С другой — дать возможность строителям пользоваться такими же финансовыми инструментами, в первую очередь проектным финансированием, позволяющим строить сразу малоэтажные ЖК, понятные банкам с точки зрения и оценки, и сроков строительства, и прогноза продаж. Это выгодно всем участникам процесса: у строителей сразу повышается «средний чек» за счет продаж готовых — и юридически, и физически — домовладений, а у покупателей появляется возможность покупать домовладения, а не перспективу самостроя. Да, дороже, чем голый участок, но зато — при помощи жилищного кредитования — сразу с ключами от дома, подключенного к сетям и стоящего в благоустроенном квартале среди других подобных.

«СГ»: То есть вы начали обкатывать процедуры и финансовые схемы долевого строительства на ИЖС?

В.Б.: Весной 2020 года ГК «Омакульма» открыла в банке «ДОМ.РФ» первый в России аккредитивный счет для покупателя домовладения в малоэтажном ЖК. Тогда мы сами придумали это определение — «малоэтажный ЖК» — и полагали, что сделали предпоследний шаг на пути к проектному финансированию застройщиков ИЖС. Оставалось дождаться одобрения проекта ЖК кредитным комитетом банка, после чего средства покупателей должны были быть перечислены на спецсчет, аналог эскроу-счета в схеме долевого строительства. А мы бы продолжали стройку уже на проектное финансирование. Так вот одобрение мы получили осенью 2020 года, а первый транш проектного финансирования — в последний день марта 2021-го, после долгих месяцев урегулирования отлагательных условий. И такой растянутый во времени процесс шел в режиме практически «24 на 7»: и мы, и банк были кровно заинтересованы продуктивно завершить его, но было очень сложно.

Так что пока происходящее на рынке ИЖС можно принимать как переходный период от старого способа к цивилизованному, время адаптации и притирки.

«СГ»: С какими сложностями вы столкнулись?

В.Б.: Эскроу-счет, давно описанный в 214ФЗ и защищающий деньги дольщиков, подразумевает заключение договора долевого участия и раскрывается он для застройщика после получения покупателем права собственности на его квартиру. На рынке ИЖС ничего подобного тогда не было по той простой причине, что этот рынок не имел отношения к долевому строительству. И мы потратили месяцы на то, чтобы такая связь появилась. Цель была такова: покупатель дома в нашем ЖК «Омакульма-Аннино» сохраняет свои деньги в неприкосновенности: сперва они лежат на аккредитиве, затем, по получении нами проектного финансирования, банк переводит их на спецсчет, а мы увидим их после сдачи — как все и происходит при долевом строительстве. Но появилось множество нюансов.

Один из самых тяжелых вопросов на нашем пути к проектному финансированию — как будет происходить раскрытие спецсчета? Банку это было непонятно. Либо по мере передачи участка с домом покупателю, либо когда построена «очередь». У нас это «линия», улица с домами. Банку нравился второй вариант: построена улица, пошла передача домовладений в собственность покупателям — деньги со спецсчета перечисляются застройщику. Для банкиров это, по аналогии с очередями в «долевке», будто бы большой дом положили набок и разбросали по участкам.

Второй вопрос. Какие должны быть договоры между нами и покупателем? ДДУ — очевидно, нет, тогда это была не «долевка». Договор купли-продажи участка и договор строительного подряда тоже в эту схему не укладывались. Мы крутили со всех сторон, с правовой точки зрения –— никак. Единственный вариант — заключение договора купли-продажи будущей недвижимости. Документ не нужно регистрировать на этапе подписания, а только после акта сданных работ. И все, пошел переход права собственности, тоже как в «долевке»: акт подписан, едем в Росреестр, право наступило, деньги со спецсчета переходят застройщику. Но у нас, в Петербурге и в Ленобласти, по этим договорам работать не умели (в отличие, скажем, от Подмосковья), поэтому работа с банком была проведена очень большая.

Отличия эскроу от спецсчета в том, что первый прописан, в частности, в 214-м законе, а спецсчет — это формулировка банка, снабженная, в общем-то, такими же требованиями. Доступ к нему мы получаем только после выполнения своих обязательств. А для банка это гарантия того, что обязательства мы свои выполним. Участок на время строительства в обременении, строящийся дом — тоже в обременении, и их нужно снимать, когда право собственности переходит к физлицу, а деньги к нам. Есть порядок распределения денежных средств. В первую очередь это проценты по кредиту банка. И он не даст деньгам уйти, пока мы с ним не рассчитаемся.

«СГ»: Какой, на ваш взгляд, должен быть средний по стране бюджет покупки дома, чтобы ИЖС смогло решать национальные задачи обеспечения жильем?

В.Б.: Бюджет по стране всюду будет разным — в зависимости от цены земли, сетей, социальной инфраструктуры. Если девелопер получит землю под комплексное развитие территории, к которой силами области или района будут подведены сети, дороги, то это уже «высвободит» практически 40% от стоимости квадратного метра. Тогда по регионам средний чек домовладения составит порядка 5-7 млн рублей. Около 50 тысяч рублей за метр — это вполне доступно по нынешним временам. Если мы говорим о форматах премиум-, бизнес-классов, то там цены будут, конечно, иные.

«В рамках обновленного 214-ФЗ застройщики ИЖС смогут выводить на рынок полноценный ЖК с благоустройством, социнфраструктурой, финансированием от банка и др. В результате такой проект становится для них более высокомаржинальным и доходным»

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №09 11.03.2022

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 11 марта 2022 > № 4017640 Виолетта Басина

Краснодарские тренды: от чего зависят цены на жилье в кубанской столице

В начале 2022 года средняя рыночная стоимость одного квадратного метра в новостройках Краснодарского края составила, по данным MACON, свыше 123 тыс. рублей. При этом если в целом недвижимость в России за прошлый год подорожала на 22,34%, то в Краснодарском крае — в два-три раза. Кубанская столица оказалась в лидерах по подорожанию новостроек среди 70 городов страны с населением более 300 тыс. человек. О том, какая сегодня ситуация на жилищном рынке Краснодара, «Стройгазете» рассказал генеральный директор консалтинговой компании MACON Илья ВОЛОДЬКО.

«СГ»: С какими показателями краевая столица встретила 2022 год?

Илья Володько: На начало года в Краснодаре строится 4,5 млн квадратных метров жилья, за последний год рост объема строительства составил 6,5%.

В прошлом году в городе начали строить 2,1 млн «квадратов» — это довольно-таки много. Последний раз такое значение было зафиксировано в 2015 году, в 2016-2020 годах в среднем в год закладывалось около 1,6 млн кв. м.

Значительный объем строительства поддерживается преимущественно за счет крупных жилых комплексов. В первой половине года литеры со сдачей в течение ближайших года-полутора оказались распроданы, поэтому застройщики вывели новые, открывая продажи иной раз на этапе подготовки строительной площадки. В 2021 году также были возобновлены многие замороженные проекты, а вот новые площадки застройки в Краснодаре стали большой редкостью.

Средняя цена квадратного метра жилья в новостройках выросла с начала 2021 года в 1,8 раза и достигла 123,3 тыс. рублей, основной прирост пришелся на II (+44%) и III (+25%) кварталы, но к концу года цены прекратили расти и даже незначительно снизились. Произошло это по ряду причин: во-первых, наблюдалось падение спроса после изменения условий по программе льготной ипотеки: во II полугодии по сравнению с I полугодием число сделок сократилось на 30%, по отдельным комплексам продажи упали вдвое. Всего же общее число сделок сократилось на 11% по сравнению с 2020 годом.

Во-вторых, завышенные цены — в III квартале средний уровень цен, по которым совершались сделки, отставал от цены предложения на 15-20%. В-третьих, расширение линейки предложений для покупателей и рост конкуренции на рынке после активного выхода новых проектов. Для застройщиков в 2021 году оборот рынка в денежном выражении вырос на 32% относительно 2020-го.

«СГ»: А почему рынок недвижимости в 2021 году стал вдруг расти?

И.В.: Рост рынка недвижимости произошел только из-за внешних факторов. В целом же рынок находится в состоянии стабилизации. Это можно увидеть и по ключевым индикаторам. Давайте я их назову:

— прежде всего высокая обеспеченность жильем (данный показатель рассчитывается как частное от деления всего жилищного фонда города по состоянию на конец года на численность постоянного населения), на сегодняшний день в Краснодаре составляющая 39 кв. м при среднем значении по стране 27 «квадратов»;

— нет потенциала для наращивания темпов строительства: тот небольшой рост, что был в 2021 году, — максимально возможный, к тому же есть внешние ограничения со стороны администрации города и края;

— оптимальная квартирограмма, высокая доля такого сегмента рынка как студии, однокомнатные квартиры, а также наличие современных форматов планировок в жилых комплексах;

— емкость спроса, судя по всему, достигла предела (продержалась только на льготной ипотеке);

— цены высокие, соответственно, высокая маржинальность (когда рынок активно рос, цены и маржинальность были низкими).

«СГ»: А что может оказать влияние на рынок недвижимости в текущем году?

И.В.: Первое — это снижение доступности жилья. Льготная ипотека больше не работает, установлен лимит по кредиту в 3 млн рублей, значит, при первоначальном взносе 15-20% в лучшем случае можно купить студию или маленькую однушку. Далее, рыночные ставки по ипотеке сейчас находятся на уровне 10%, что значительно снижает доступность ипотечных программ. А также завышенные цены на жилье, высокая инфляция, снижение реальных доходов населения.

Второе — снижение инвестиционного спроса, поскольку потенциал дальнейшего существенного роста цен низкий, и сдавать в аренду становится невыгодно.

Третье — падение спроса со стороны мигрантов. Расходы на переезд сильно выросли: теперь цены в Краснодаре выше, чем в ряде крупных городов. Кроме того, все больше «минусов» проявляется в качестве жизни: город не рассчитан на миллион жителей, отсюда — неорганизованность социального обслуживания населения, дорожно-транспортной сети и т. д.

Четвертое — цены на новостройки останутся высокими. Поэтому возможен дальнейший рост себестоимости строительства, хотя уже не столь стремительный. Строительство стало дороже, в том числе из-за того, что выросли требования к инфраструктуре проектов. Возник дефицит доступных для застройки земельных участков, сложно получить разрешение на строительство.

Кроме того, в долгосрочной перспективе окажет влияние на формирование рынка недвижимости жилья расширение инфраструктуры города. Это повысит стоимость жилья в отдельных зонах. Уже в 2022 году завершится строительство трамвайной линии, в планах городских властей проложить еще нескольких веток. Идет активное строительство детских садов и школ в разных районах города.

Конкуренцию в будущем создаст сегмент организованного коттеджного строительства, где доступность ипотеки сравняется с сегментом новостроек.

Расширить предложение позволит масштабное строительство на северо-востоке города. В будущем в рамках реновации промзон не исключено появление новых площадок. Дополнительное предложение может появиться, если будет выполнена реновация старого жилфонда. Рано или поздно доходы населения начнут расти. А Краснодар останется одним из наиболее привлекательных городов для постоянного проживания: это юг России, рядом Черное море. Следовательно, недвижимость на его территории останется востребованной.

Авторы: Наталья ЕМЕЛЬЯНОВА

Номер публикации: №09 11.03.2022

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 11 марта 2022 > № 4017638 Илья Володько

Можем, умеем, сделаем! Михаил Викторов о задачах по импортозамещению строительного софта

Реальность такова, что на фоне происходящих событий у многих строителей, особенно уже достаточно глубоко погруженных в нюансы технологий информационного моделирования (ТИМ), возникают мрачные предчувствия и панические настроения. И здорово, что в этой взбаламученной обстановке есть некие «точки опоры, зоны спокойствия» — люди, для которых слово «кризис» не повод опустить руки, а руководство к действию. Они, как правило, лучше других знают ситуацию, обладают большей суммой знаний и информации, позволяющей принимать рациональные решения. Таким человеком является собеседник «Стройгазеты» — президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ), глава комиссии по цифровизации строительной отрасли Общественного совета Минстроя России Михаил ВИКТОРОВ.

«СГ»: Михаил Юрьевич, все чаще стало звучать мнение, что активное внедрение ТИМ в стройку под угрозой, поскольку производители соответствующего софта сейчас уходят с российского рынка… Что вы на это скажете?

Михаил Викторов: Я полагаю, что имеющие место события носят судьбоносный характер. Но в связи с происходящим у многих шок, сказался эффект неожиданности, возникли болезненные вопросы: что дальше? Сейчас мы уже получили достаточно большой объем информации, аналитики, прогнозов на этот счет и страна перешла на конструктивные рельсы в рассуждении о том, как жить в совершенно новых экономических реалиях, в том числе как взаимодействовать с другими странами. В общем, паники уже не должно быть. Должно быть четкое осознание будущих проблем и вызовов, по которым надо просто реагировать и действовать.

Хочу отметить, что НОТИМ — как раз такой проект, который в превентивном порядке и был создан, в первую очередь, при поддержке Минстроя и Минцифры РФ, для решения подобных задач. И ведь мы изначально все эти риски понимали и обозначали. В наших предположениях было, например, что Autodesk может уйти с рынка. Ну, хотя бы в результате санкций. И к этому надо было готовиться.

Поэтому я сейчас все разговоры о панике, что все обрушится, что реформа не пойдет, категорически не приемлю. Те, кто действительно хотел, готовились, искали пути и сейчас, по большому счету, уже имеют готовые решения. Те, кто относился к этому формально, всегда найдут повод и дальше ничего не делать.

«СГ»: То есть плановая работа продолжается?

М.В.: Работа ведется, переход на ТИМ осуществляется в установленном порядке. Минстрой России по-прежнему собирает данные, варианты решений, в том числе пакетных, которые можно предлагать заказчикам — проектным и подрядным организациям, застройщикам. И мы, НОТИМ, являемся активнейшей частью этой работы. Мы обнародовали реестр НОТИМ, назовем его так. Это подробная таблица с описаниями функционала каждой из альтернативных программ, предлагаемых вместо тех, что «уходят». И этот реестр будет регулярно пополняться и обновляться.

Мы сейчас дорабатываем определенную нишевую группу программного обеспечения (ПО), то, что относится, скажем, к блоку изысканий, проектирования, какие-то специализированные технологические платформы и продукты, ориентированные на конкретных заказчиков. Так что паники в ТИМ-сообществе уже точно нет, особенно в секторе отечественного ПО. Наоборот, наши айтишники приободрились и видят очень широкий горизонт для дальнейшего развития.

«СГ»: Кстати, кто ушел или собирается уйти с российского рынка?

М.В.: Комментировать, кто ушел или собирается уходить, наверно, излишне. Все крупные корпорации ведут себя совершенно предсказуемо. Но я хочу отметить одну важную технологическую деталь: все купленные лицензии продолжают действовать, особенно десктопные версии, привязанные к конкретному компьютеру и не имеющие облачных решений. Они действуют, их никто не может закрыть до момента обновления. Но и после обновления ведь прежняя версия будет работать: срок действия лицензий — и год, и три. При этом надо понимать, что многие наши пользователи имеют лицензии пяти- а то и десятилетней давности. Сейчас возобновилась дискуссия по лицензированному и пиратскому ПО. Хочу взять на себя смелость сказать, что на практике часто было, что рабочие места в офисе у многих, конечно, были лицензированными. Но достаточно много было (в разы больше!), особенно у тех, кто работал на удаленке, случаев использования нелицензированного ПО. Если откровенно, так было. И теперь будет. Это реальная жизнь.

«СГ»: Действительно, если нас приперли к стенке, то куда ж деваться?

М.В.: В ходе идущей на сей счет дискуссии Минцифры выступило категорически против пиратства в том смысле, что мы должны уважать авторское право. Это касается в том числе и российских производителей. Я не хочу становится над дискуссией и говорить, кто прав, а кто нет. Но по факту мы имеем вот такую реальность: значительная доля софта в России существует вне лицензионного поля. Да, мы говорили, что это все надо переводить на лицензированный софт. Но вот так сложились события — и никто сейчас наводить в этом порядок или просто следить за этим не будет: просто некому.

Так что стройкомплекс, его проектный блок продолжат работать, и пусть это прозвучит цинично, в том режиме, который сложился.

«СГ»: А есть те, кто не ушел?

М.В.: Кое-кто уже заявил, что мы приостанавливаем работу, но не уходим. То есть мало кто хочет сжигать мосты окончательно. Первым это озвучил крупнейший производитель интересующего нас софта Bentley Systems (BS): глава корпорации публично заявил, что они продолжат работать в России. Даже для меня это было неожиданно. Более того, корпорация, несмотря ни на что, имеет намерение вступить в члены НОТИМ. Буквально на днях у нас запланировано заседание правления, на котором мы будем рассматривать в числе других и заявление BS. Почему-то у меня ощущение, что правление проголосует за, тем самым показав, что Россия открыта и готова продолжать работу.

«СГ»: По обнародованной НОТИМ таблице альтернативных программ: насколько такая замена будет равноценной?

М.В.: Любое альтернативное программное обеспечение не является идентичным «материнскому». И пользователь, привыкший работать с определенной программой, будет с неохотой переходить на новую: это как автовладельцу, привыкшему к одной марке автомобиля, пересаживаться на другую. И как западные машины, так и западное ПО, в которое десятилетиями вкладывались миллиарды, функционально может быть удобнее, «сервиснее». Да, сейчас придется работать в несколько суженном пространстве, выбирая из отечественных систем автоматизированного проектирования (САПР). Но подчеркну еще раз: все ранее действовавшее будет работать и дальше. Зато нашим разработчикам теперь есть еще куда расти. Конечно, потребуется стимулировать их в короткий срок выдавать новые продукты и производить обновления, которые, уверен, станут со временем конкурентнее, удобнее и функциональнее. К примеру, программа nanoCAD в стране работает уже не первый год и вполне успешно конкурирует с западным AutoCAD.

«СГ»: В этой связи те меры, которые приняло на днях правительство по поддержке отечественных айтишников, скажутся в сфере ТИМ?

М.В.: Точно скажутся. Эти меры носят очень масштабный, системный характер, вплоть до того, что айтишники освобождаются от призыва в армию. Главное, конечно, это экономические льготы, программа грантов, которая будет запущена в кратчайшие сроки. В ближайшие месяцы мы будем формировать список тем и разработок, на которые будет ориентирована эта программа грантов. И я возьму на себя смелость сделать прогноз, что наши разработчики еще будут успешно конкурировать и на внешних рынках.

«СГ»: Не опасаетесь, что ТИМ теперь станет дороже? Не возникнет ли у производителей софта в условиях нестабильности и сужения рынка соблазна резко поднять цены?

М.В.: Я сужу по тому, как проходят массовые мероприятия в нашей сфере, кроме того, ежедневно приходится общаться с десятками специалистов. Могу сказать: желания «поднять денег» на создавшейся ситуации ни у кого нет. Да, мы говорили, что ТИМ-проектирование изначально дороже в среднем примерно на 30%, но это нормально, поскольку это более детально проработанные проекты, с большей возможностью поиска ошибок, сокращением сроков строительства. Кроме того, ведь далее строителям будет передаваться готовый продукт, экономическую эффективность которого мы уже демонстрировали на реальных стройках, в том числе и на объектах жилищного строительства. Ранее уже описывался случай, когда на объекте площадью 60 тыс. «квадратов» компания-застройщик при вложении 9 млн рублей в ТИМ получила прямой экономический эффект порядка 40 млн рублей только по одному объекту. А при массовой практике экономический эффект будет еще больше.

«СГ»: Насколько понятно из ваших слов и настроения, кризиса никакого нет, есть некие тактические вопросы. Скажите, не понадобится некая «дорожная карта» для того, чтобы переход в новую реальность прошел гладко?

М.В.: Все актуальные документы в этой части были приняты совсем недавно. И я думаю, что каких-то специализированных новых пунктов или целых «дорожных карт» точно не появится. Корректировка и какая-то перестановка приоритетов уже идет, причем без ломки всех тех планов, что были утверждены. И задача импортозамещения в этом контексте должна восприниматься не как политический лозунг, идти не формально, а на самом деле и по вполне определенным направлениям. Мы можем, мы умеем, мы сделаем!

И я хотел бы сказать еще вот о чем. Существуя в общем конкурентном поле, отечественные производители софта именно сейчас вдруг поняли, что надо договариваться о том, чтобы их разработки гармонично взаимодействовали друг с другом, работали в едином комфортном пространстве, давая своего рода синергетический эффект. И НОТИМ собирается усиливать свою координирующую роль в этом деле, грамотно стыкуя программы и технологические платформы, заказчиков и подрядчиков, без потерь и коллизий. Паники в ТИМ-сообществе нет, особенно в секторе отечественного ПО. Наоборот, наши айтишники приободрились и видят очень широкий горизонт для дальнейшего развития»

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №09 11.03.2022

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 11 марта 2022 > № 4017327 Михаил Викторов

Позаботьтесь сначала о правах человека в своей стране

Как могут Соединенные Штаты, совершившие геноцид индейцев, говорить о демократии и правах человека?

Чжан Ханьхуэй, Чрезвычайный и Полномочный Посол Китайской Народной Республики в Российской федерации

Американская Декларация независимости, опубликованная в 1776 году, гласит, что «все люди созданы равными». Соединенные Штаты постоянно повторяют эту фразу, утверждая, что являются «маяком демократии» и «хранителем прав человека» в мире, и привыкли в снисходительной и высокомерной манере указывать пальцем на другие страны, как будто только Соединенные Штаты действительно добились того, что «все люди созданы равными» и что только США обладают истинной демократией и правами человека. Хотя каждый, кто хоть немного знаком с историей, знает, что история Соединенных Штатов полна войн и захватов, грабежей и убийств, особенно геноцида коренных народов — индейцев, что является пятном в истории Соединенных Штатов, которое никогда не стереть. А болезненная трагедия индейцев — это урок истории, который никогда не должен быть забыт человечеством.

Доказательства геноцида индейцев в США неопровержимы

Недавно Министерство иностранных дел Китая опубликовало статью под названием «Исторические факты и реальные свидетельства геноцида, совершенного Соединенными Штатами в отношении индейцев». В ней подробно описывается, как Соединенные Штаты систематически лишали индейцев права на жизнь и отбирали основные политические, экономические и культурные права. Индейцев массово убивали, сгоняли с мест постоянного проживания, насильственно ассимилировали, пытаясь физически и культурно уничтожить эту группу населения. Фактически осуществлялся геноцид. Доказательства неопровержимы.

Во-первых, это были действия под руководством правительства США. Тогдашние главы правительства США публично заявляли, что «из кожи индейцев можно сделать прекрасные сапоги», «индейцы должны быть быстро истреблены» и «хороший индеец — мертвый индеец». Правительство поощряло фактическую оккупацию белыми индейских земель и собственности, в том числе путем принятия Закона о гомстедах (Homestead act), а американские солдаты считали убийство индейцев делом чести, что положило начало национальной кампании ненависти и истребления индейцев.

Во-вторых, это сопровождалось кровавыми расправами и зверствами. С момента провозглашения независимости в 1776 году правительство США совершило более 1500 рейдов, нападая на индейские племена, истребляя индейцев, захватывая их земли и имущество, совершая многочисленные преступления. Например, в 1814 году Соединенные Штаты издали закон, согласно которому за каждый сданный индейский скальп правительство США будет выплачивать награду от 50 до 100 долларов. Именно в результате таких организованных убийств численность индейцев упала с 5 млн в 1492 году до 250 тысяч в начале XX века, а более десятка племен полностью перестали существовать.

В-третьих, экспансия на Запад и принудительное переселение. Соединенные Штаты с самого начала своей независимости начали движение на запад с целью захвата индейских земель, в 1830 году был принят Закон о переселении индейцев, вынудивший индейцев переселиться в отдаленные небольшие резервации, когда многие погибли на «Тропе крови и слез». Кроме того, Соединенные Штаты путем обмана и принуждения захоронили в индейских резервациях ядерные и промышленные отходы и другие опасные для здоровья вещества, что привело к серьезному загрязнению окружающей среды и смерти большого числа индейцев.

В-четвертых, это насильственная ассимиляция и культурное истребление. Под лозунгом «цивилизация против дикости» была упразднена племенная система, ликвидированы индейские социальные структуры, а индейцам было навязано американское «гражданство»; политика ассимиляции осуществлялась посредством образовательных, языковых, культурных и религиозных мер, включая создание школ-интернатов для индейских детей. Введение «принудительной опеки», стирание языка, культуры и идентичности индейских детей и замены их христианством, английским языком и западными традициями — элементы культурного геноцида. Существует множество исторических свидетельств того, что индейские дети подвергались в школах истязаниям, а некоторые умирали от голода, болезней и жестокого обращения.

На протяжении двух веков Соединенные Штаты совершали неисчислимые преступления против индейцев, и их действия полностью соответствуют определению геноцида в Конвенции Организации Объединенных Наций о предупреждении преступления геноцида и наказании за него. Критика геноцида индейцев не утихает в американских научных кругах и СМИ. В 2019 году губернатор Калифорнии выступил с заявлением, в котором признал, что действия, совершенные против индейских общин в Калифорнии в середине XIX века, были геноцидом. Однако правительство США до сих пор официально не признало зверства, совершенные против индейцев, как акты геноцида, а его так называемое осмысление этого является скорее «политическим шоу». Сегодня индейцы по-прежнему сталкиваются с социальной несправедливостью, находятся на грани выживания, и до реальных перемен еще далеко. Правительству США необходимо серьезно отнестись к тяжелым расовым проблемам, существующим в стране.

Соединенные Штаты — главный источник нестабильности в мире и самый большой нарушитель демократии и прав человека

Зверство или «красивые декорации» — решает правительство США. Будучи «плохим учеником» в вопросах прав человека, Соединенные Штаты избирательно игнорируют собственные недостатки и в то же время хвастаются тем, что являются так называемой моделью прав человека, и используют вопросы прав человека в качестве политического инструмента для поддержания своей гегемонии во всем мире, применяя двойные стандарты. Расовая дискриминация, сеть секретных тюрем по всему миру, принудительный труд в частных тюрьмах, всем известный запрет мусульманской иммиграции — все это реальные доказательства нарушения прав человека в США, о которых США редко вспоминают. Под предлогом «прав человека» и «демократии» Соединенные Штаты спровоцировали «арабскую весну» в Западной Азии и Северной Африке, руководили «цветными революциями» в Евразии, вели войны, экспортировали беспорядки и вмешивались во внутренние дела по всему миру. Гегемонистская политика США, ставящих себя «превыше всех и всего», порождала многочисленные катастрофы в области прав человека во многих странах. Закон джунглей, логика гангстеров и привычные методы обмана (где белое выдается за черное) сделали Соединенные Штаты главным источником нестабильности в мире и самым большим нарушителем демократии и прав человека.

Не так давно палата представителей Конгресса США приняла так называемый Закон о конкуренции в Америке 2022 года (America COMPETES Act of 2022), который полон мышления холодной войны и менталитета «игры с нулевой суммой» в отношении Китая, России и других стран. Конгрессмены используют всевозможные необоснованные предположения и даже ложь для очернения самобытных путей развития, внутренней и внешней политики, выбранных различными странами в соответствии с их собственными национальными условиями, включая попытки вмешательства в суверенитет других стран под предлогом «прав человека». Мы решительно отвергаем это.

Процветание и стабильность Синьцзяна — лучший ответ на «ложь века» США

В конце срока полномочий предыдущей администрации США Майк Помпео вытащил на свет ложь о «геноциде» в Синьцзяне. Несмотря на то что даже юристы Госдепартамента США в то время сочли это утверждение несостоятельным, Помпео использовал его в качестве основного инструмента для очернения и нападок на Китай, в антикитайских политических целях. Новая администрация США не только не смогла очистить наследие лжи и клеветы своих предшественников в отношении Китая, но вместо этого унаследовала их и продолжила использовать гангстерскую логику: «ложь, сказанная тысячу раз, становится правдой». Манипуляция клеветой для очернения и дискредитации Китая осталась основным средством, чтобы попытаться подорвать его национальное единство и помешать его развитию. В настоящее время СМИ подробно раскрыли конкретные способы, с помощью которых правительство США разработало свою пропагандистскую стратегию в отношении Синьцзяна и организовало распространение негативной информации об этом районе.

Но ложь и слухи в конце концов разбиваются о правду. Синьцзян — это замечательное место на территории Китая, обширное и богатое ресурсами, с процветающим населением и прекрасной природой. Я много раз бывал на этой земле, она произвела на меня глубокое впечатление, и я испытываю добрые чувства к здешним людям. На протяжении более 60 лет под руководством Коммунистической партии Китая представители всех этнических групп Синьцзяна в полной мере пользуются правом на региональную этническую автономию, в единстве и упорной борьбе добиваются исторических перемен в Синьцзяне. Общее население Синьцзяна увеличилось в четыре раза, при этом общая численность уйгурского населения выросла с 2,2 млн до примерно 12 млн человек. Сегодня Синьцзян отличается быстрым экономическим развитием, социальной стабильностью, улучшением условий жизни людей, культурным процветанием, этническим единством и религиозной гармонией. Говорить, что в Синьцзяне происходит «геноцид», — это совершенно безнравственная «великая ложь века».

За последние годы более 2 тысяч экспертов, ученых, журналистов, дипломатов, религиозных деятелей и других людей из всех слоев общества более чем 100 стран посетили Синьцзян и воочию убедились в существующей социальной стабильности, экономическом развитии и счастье народа. В октябре прошлого года посольство Китая в России и правительство Синьцзян-Уйгурского автономного района совместно организовали видеоконференцию «Синьцзян — прекрасное место», в ходе которого российские друзья получили исчерпывающее представление о развитии Синьцзяна. В Совете ООН по правам человека почти 100 стран, включая Россию, единодушно поддержали законную позицию Китая по Синьцзяну. И ни одна из тех немногих стран, которые присоединились к Соединенным Штатам, не является мусульманской. В этой связи США следует хорошенько вглядеться в зеркало, чтобы увидеть, какой вопиющий геноцид они совершили в отношении индейцев и как «красивые декорации», которые они старательно создавали в других странах, полным ходом разыгрываются в их собственной стране. Есть китайская поговорка: «Добро вознаграждается добром, а зло — злом». Соединенные Штаты в конце концов выкопают себе яму и расплатятся за то, что они делали в истории и делают сейчас. Они не в том положении, чтобы вмешиваться во внутренние дела развивающихся стран, таких как Китай, и выдвигать против них обвинения.

Не так давно член Госсовета КНР, министр иностранных дел Ван И с трибуны 49-й сессии Совета ООН по правам человека заявил, что уважение и защита прав человека является неустанным стремлением китайских коммунистов. Китай будет неуклонно идти по собственному пути развития и обеспечения прав человека, отвечающему веяниям времени и национальными реалиям, придерживаться принципа «народ в качестве центрального звена», непрерывно развивать всеобъемлющую народную демократию и способствовать достижению всеобщего благосостояния народа, защищать права китайского народа на более высоком уровне, внося свой вклад в дело обеспечения прав человека в мире. Это заявление Китая всему миру и призыв к Соединенным Штатам: пожалуйста, сначала позаботьтесь о правах человека в своей собственной стране!

Китай. США > Внешэкономсвязи, политика > trud.ru, 11 марта 2022 > № 4002338 Чжан Ханьхуэй

Делиться надо!

Что общего между акционерами, наемными работниками и спасением экономики? Об этом мы спросили сенатора Евгения Савченко

Василий Щуров

Зарубежные инвесторы бегут из России, избавляются от ценных бумаг и останавливают предприятия. Член Совета Федерации Евгений САВЧЕНКО считает, что самое время вспомнить про народные предприятия, где хозяева делятся акциями с наемными работниками. Это путь к гармоничной экономике и вложения в самый надежный капитал, который никуда не убежит. Евгений Степанович знает, о чем говорит. Он 27 лет успешно рулил Белгородской областью (рекордсмен среди руководителей регионов в истории России) и многие из своих идей «народной экономики» воплотил в жизнь.

— Евгений Степанович, сегодня ясно, что рассчитывать нам надо на собственные силы. Вопрос в том, где их взять и как применить?

— Силен тот, кто трезво оценивает реалии. Капитализм с его свободной рыночной экономикой и демократической политической системой себя исчерпал. Об этом открыто заявляют не только его противники, но и апологеты. Причины заката многолики, но главная заключается в порочности природы экономической модели, построенной на перманентном росте материального потребления. В погоне за «золотым тельцом» человеческая цивилизация перешла красную черту экологической устойчивости и встала перед фактом самоуничтожения.

— Как говорят герои голливудских лент перед тем, как спустить курок, «ничего личного — только бизнес».

— Именно. Цель рыночной экономики — прибыль — из повивальной бабки капитализма превратилась в его могильщика, ибо стала причиной неразрешимых противоречий между трудом и капиталом, собственниками и наемными работниками. Это обернулось антагонистической поляризацией общества, не единожды приводившей к социальным революциям.

— Вопрос в том, какое дитя повивальная бабка готова сейчас принять?

— Будущее за моделью устройства общественной системы, стоящей на принципах справедливости, солидарности и гармонии. Как известно, материальные блага создают три субъекта: существующий капитал, труд и природные ресурсы. Соответственно, новая добавленная стоимость распределяется между ними: собственник получает прибыль, наемные работники — оплату труда, а государство — налоги. В либеральной экономике интересы субъектов этой «триады» несбалансированные и даже антагонистические. Собственник предприятия всегда стремится получить и присвоить больше прибыли за счет уменьшения фонда оплаты труда и ухода от налогов.

— Если судить по российским зарплатам, у собственника это хорошо получается.

— Так и есть. Возьмем для примера итоги работы реального сектора экономики за 2021 год. Прибыль составила не менее 30 трлн рублей, а фонд оплаты труда — всего 12 трлн. То есть каждый из 20 млн работников реального сектора на рубль заработной платы производит 2,5 рубля прибыли для владельцев предприятий. Это в среднем, а есть предприятия и целые отрасли, где эта цифра достигает 8-12 рублей. Это чудовищная эксплуатация наемного труда.

— А какое соотношение, считаете, было бы справедливым?

— Должно быть как минимум с точностью до наоборот. В этом случае средняя зарплата работников выросла бы втрое — до 150 тысяч в месяц. А прибыль составила бы 12 трлн, что обеспечило бы средний уровень рентабельности реального сектора экономики около 25%. Согласитесь, очень даже неплохой результат. И справедливый.

— Собственники вряд ли с вами согласятся.

— Кроме их интересов есть еще интересы общества, интересы страны и ее экономики. В этом случае мы бы получили дополнительный, причем беспроцентный инвестиционный ресурс на уровне 15% российского ВВП. Потому что граждане, как покупатели товаров и потребители у-слуг, были и остаются главными инвесторами. К сожалению, мы наблюдаем обратную картину. Наемные работники из-за низких доходов вынуждены занимать деньги в банках и микрофинансовых организациях под большие проценты. Сегодня общая закредитованность физических лиц приближается к 25 трлн рублей. Каждый год заемщики только начисленных процентов отдают банкам более 2 трлн — по 15 тысяч рублей на каждого жителя, включая стариков и младенцев. Неудивительно, что эффективность производства у нас остается очень низкой, а социальная напряженность — крайне высокой.

На смену существующей экономической модели должна прийти другая, выстраивающая справедливые отношения между трудом и капиталом. Условно ее можно назвать «гармоничной экономикой».

— Что вы конкретно предлагаете?

— Выстраивать новые внутрикорпоративные отношения. Суть в следующем: каждый наемный работник в течение определенного времени зарабатывает часть собственности предприятия, дающей возможность получать долю прибыли. То есть доход будет складываться не только из заработной платы, но и из дивидендов. Одновременно меняется и качественный статус человека труда. Постоянное соперничество между собственником и наемным работником постепенно переходит в эффективное, бесконфликтное сотрудничество.

— По сути, речь о народных предприятиях, которые не получили распространения в начале 90-х, когда была сделана ставка на иностранных инвесторов.

— Ну вот теперь история дает им второй шанс. Новый экономический уклад может выглядеть так. Определяется доля уставного капитала, которая со временем станет собственностью трудового коллектива. Желательно, чтобы она была не менее 30% и не более 70%. Срок полного перехода доли собственности можно увязать со временем полного оборота или полной амортизацией основного капитала предприятия, но в любом случае он не должен быть выше 10, максимум 15 лет. В противном случае теряется мотивация сотрудников.

— Остается вопрос, как переходящую долю собственности справедливо распределить в коллективе.

— Для этого утверждается новый порядок внутрикорпоративных взаимоотношений. Он предусматривает распределение доли собственности между сотрудниками пропорционально их заработной плате. С целью соблюдения баланса интересов между управляющими и рядовыми работниками целесообразно фиксировать распределение размера уставной доли между ними. Теперь что касается механизма перераспределения собственности среди сотрудников. Например, если за трудовым коллективом закрепляется доля в 50% от уставного капитала, а срок перехода собственности установлен 10 лет, то ежегодно среди сотрудников будет перераспределяться 5% акций предприятия. То есть на данном предприятии каждые 10 лет акции, закрепленные за трудовым коллективом, будут полностью перераспределяться между сотрудниками в зависимости от их вклада, измеряемого размером реально начисленной заработной платы. При увольнении по собственному желанию или за нарушение трудовой дисциплины сотрудник лишается своей собственности. Она остается на предприятии, и начисленные на нее дивиденды расходуются на социальные нужды предприятия. Во всех остальных случаях собственность не может отчуждаться до тех пор, пока человек работает на предприятии. При выходе на пенсию он может распорядиться своей долей: передать, подарить, завещать, продать.

— Такая трансформация корпоративной собственности должна быть закреплена федеральным законом.

— Это было бы правильно. Однако и в рамках действующего правового поля есть возможность перейти на новую экономическую модель. Можно долю уставного капитала, закрепленную за трудовым коллективом, просто передать в трастовое управление другому юридическому лицу. В этом случае каждый сотрудник будет наделен только правом получения дивидендов на свою долю акций, находящихся в управлении трастовой компании. При создании нового предприятия модель гармоничной экономики можно запустить сразу, а выплату дивидендов начать после расчетов с кредиторами. То есть в данном случае срок полного перехода доли собственности сотрудникам предприятия будет определяться сроком возврата инвестиций.

— Вы называете такую экономику гармоничной. Почему?

— Доля собственности трудового коллектива принадлежит только тем, кто работает, плюс ежегодно ее часть перераспределяется между сотрудниками. Это создает на предприятии всеобщую мотивационную модель взаимоотношений. Каждый сотрудник заинтересован в профессиональном росте. В итоге растет производительность труда, повышается эффективность производства. Сокращается текучесть кадров. Появляются трудовые династии. Наконец, при выходе на пенсию каждый в течение срока оборота капитала получает дивиденды, которые могут исчисляться миллионами рублей.

— В этой схеме есть подводный камень. Какой смысл собственнику делиться с работниками акциями и дивидендами?

— Да самый прямой. Собственник, принявший решение о добровольной передаче части акций сотрудникам предприятия, в финансовом отношении только выиграет. Как показывает опыт народных предприятий, прибыль их за счет роста эффективности может увеличиться в несколько раз. И в выигрыше остаются все.

Факт

Возьмем для примера итоги работы реального сектора экономики за 2021 год. Прибыль составила не менее 30 трлн рублей. А фонд оплаты труда — всего 12 трлн. То есть каждый из 20 млн работников на рубль зарплаты производит 2,5 рубля прибыли для владельцев предприятий. А есть предприятия и целые отрасли, где эта цифра достигает 8-12 рублей. Это чудовищная эксплуатация наемного труда, считает Евгений Савченко.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > trud.ru, 11 марта 2022 > № 4002335 Евгений Савченко

Время Z на часах истории

Александр Дугин

Циферблат Флоренского

На реальность можно смотреть с двух сторон. Представим себе прозрачный циферблат. С одной стороны стрелка часов идет как должна идти, но с другой - в противоположном направлении. Так куда она идет? По часовой или против? На этом примере о.Павел Флоренский основывал свою геометрическую картину, объясняющую, что такое "мнимые числа" -- например, i, корень из -1. Из этого он выводил точную локализацию ада и интерпретацию вертикальных путешествий Данте.

(Я до какого-то момента недооценивал Флоренского - каюсь).

Одна и та же стрелка одних и тех же часов в одно и тоже время, увиденная с двух сторон реальности, одновременно движется в противоположном направлении.

Ум духовный и ум материальный находятся с двух сторон реальности. Они наблюдают одно и то же, но система координат перевернута. Один взгляд на реальность истинный, другой мнимый (как число i). Однако реальность-то одна и та же.

Два взгляда: одна реальность

Со стороны духа реальность представляет собой логичную и четко упорядоченную структуру. Каждый ее элемент осмыслен, несет в себе интеллектуальное содержание, встроенное в общую структуру. Как в языке.

Со стороны перевернутого материального разума существует вначале вещь - как нечто неопределенное, но данное здесь и теперь, и лишь потом, ей подыскивается смысл. С этой стороны взгляд на реальность констатирует хаотические или фрактальные цепочки, констелляции эмерджентной случайности, вспышки и бессмысленные (поэтому черные) чудеса. Это мутный язык вещей, к которому легко приблизиться в очень тяжелом опьянении или наркотическом путешествии в толщи бессмыслицы. Олигофрены (и вероятно, рыбы) наслаждаются этим и без всякого допинга - всегда. В цепочки спонтанные элементы загоняются по случайному принципу - что тяжелее, ярче, плотнее, то и главное.

Кляксы

В материальном разуме все мнимое. Он смотрит на реальность, но воспринмиает ее расплывшиеся опрокинутые кляксы.

Экономика это наука клякс. Никаких действительных причин и разумных объяснений в ней нет и в помине. Осыпающиеся куски предметов перемешаны с абстракциями денег. Нет ни начала, ни конца. Ничего не сходится, и это объявляется “законом” - мол, экономика существует благодаря кризисам. Мнимой в экономике является не просто наука, но сама область рассмотрения - ее нет, это аберрация зрения, дефект позиции.

Чтобы начинать хоть что-то понимать в настоящих драматических и предельно накаленных событиях, необходимо для начала перейти на другую сторону реальности. Выплыть из материальной фрагментации, вылезти из засасывающей мнимости всех типов материализма и экономизма. И тогда станет кристально ясно, что происходит.

Оперативные практики трезвения

Нет ничего более логичного и последовательного, чем то что развертывается в данный момент в России, на Украине и в мире. Но чтобы схватить это, следует отказаться от патологического занятия комбинирования полуматериальных - материалистических! - фрагментов разорванной реальности, пытаясь - как дипсоманы или дегенераты - строить из них объяснение - цены на газ, система SWIFT, самолеты в лизинг, Галкин сбежал, обнаружили биолабораторию, црушники отравили свиней и украли ДНК славян... Все это мнимости, увиденные из-под реальности. Да, все эти разрозненные вещи и события есть. Но пока мы смотрим на них снизу, с позиции материальной рациональности, они движутся в хаотическом потоке и самое главное в противолопожном (самим себе) направлении. Они нас смущают и сбивают с толку. В каком-то смысле глупость заколдовывает.

Когда все спокойно, мы и не замечаем, в какой глубокой и плотной мути мы живем. Но теперь неспокойно, и спокойно снова станет не скоро, если вообще станет. Это шанс посмотреть на циферблат мира и истории, народа и государства с правильной - не мнимой - стороны.

Россия как Идея и ее циклы

С точки зрения духа (взгляд на циферблат с правильной стороны), у России как духовного-интеллектуального явления, у России как Идеи, у России Вечной после конца коммунизма в повестке дня конца ХХ века стояло духовное преображение и преодоление материалистической парадигмы. Нам суждено было вернуться на высший уровень священной истории, где Россия есть “то катехон”, Удерживающее (τ? κατ?χον), а место для “го катехон” (? κατ?χων) Удерживающего было вакантно, точнее зарезервировано (это называется “престол уготованный”, этимасия). Должен был прийти Человек Судьбы, чтобы исправить Русский Путь, и направить наш корабль к Последней Битве. Наша страна создана для Последний Битвы, и все наши исторические войны и победы – лишь прелюдии к Ней.

Это предполагало:

• полный разрыв с Западом, как с цивилизацией Врага, Супостата, Антихриста,

• возвращение к глубинным русским ценностями и русской Миссии,

• создание полностью автономной и суверенной государственности без каких либо отсылок к нормам Запада (капитализм, демократия, парламент, права человека, сетевые технологии, гендер-политика и т.д.),

• строительство нового общества на основе новой политической теории (4ПТ), где в центре стоит Церковь, Империя, Народ и справедливость.

Вернувшись на свою траекторию Россия, выйдя из коммунистической эпохи, призвана была сохранить континентальное Государство, скрепленное Империей и евразийской идеологией. Никаких Республик, в том числе и никакой РФ в планах Провидения не было. Мы возвращались к исполнению Миссии, ради которой созданы Богом. Но дьявол был бдителен, внимателен и пробужден, и сбил нас этого пути.

Пройдя трудный путь восстановления, прежде всего духовного, а затем и материального, мы выходили бы на новый виток конфронтации с Западом, с «цивилизацией Антихриста», которая за это время становилась бы все боле и более открыто сатанинской – уничтожение пола и семей, подготовка к передачи власти Искусственному Интеллекту, тотальное вырождение нравов, доминация предельно извращенных философий таких как Постмодернизм или ООО. Наша судьба была написана золотыми буквами на небесах, и ее читали русские цари, святые, старцы, подвижники, воины, философы, поэты и художники с первых веков Святой Руси. Мы должны были сделать именно это, и это была бы реальность, движущаяся по часовой стрелке.

Провал в Анти-Россию

Но… мы не просто свернули с этого пути, мы рухнули, пробив дно, в суб-реальность. И движение началось в обратную сторону – в мнимом мире, в иле бытия, располагающемся под материей.

Далее все известно.

Вместо разрыва с Западом – его слепое и кривое копирование и подобострастное поклонение (либералы, реформаторы, Ельцин, 90-е).

Вместо обращения к русским корням, космополитизм и открытая русофобия, когда все русское было приравнено к «красно-коричневому», шабаш либерализма, постмодернизма и «модернизации» (где эталоном Модерна выступал все тот же Запад).

Вместо суверенной государственности попытка интеграции на жалких основаниях в глобальный Запад, утрата независимости, внешнее управление.

Разрушение лучшего в советском обществе, разграбление ресурсов, имитация западной политической, социальной, экономической и культурной системы.

Вместо возрожденной России-Евразии, как единого государства и Великой Империи, полюса многополярного мира, был распад ССР и построение уродливых подражательных конструкций по указке Запада. При этом Запад поддерживал национализм и даже нацизм везде, кроме России, так как русская идентичность не национальная, а имперская. Те подражательные националисты, которые были в небольшом количестве и в России, Западом осторожно поддерживались, чтобы разрушать изнутри евразийское (имперское) единство.

То есть мы стали делать прямо противоположное чем то, что должны были бы. Про сторону духа мы забыли вообще, все свелось к материальным показателям, и да и то подделанным в интересах коррупционной верхушки и западных хозяев. В 90е годы Россией правил дьявол. Это была Анти-Россия, то есть прямо противоположное том, чем она должна была стать. Все на постсоветском пространстве было в 90-е Анти-Россией (не только Украина, но и РФ).

Подниматься из ила истории

Потому из глубин собственной Анти-России появился Путин. Он был необходим, с точки зрения логики духовной стороны русской истории (го Катехон, Удерживающий, Человек Судьбы), но невозможен, с точки зрения материальных каузальных процессов – западная агентура, олигархат и выродившиеся оппортунисты, составлявшую элиту 90-х (они впрочем и сейчас почти все на своих местах), полностью контролировали власть. И все же Путин пришел, потому что должен был прийти.

С этого момента начался долгий путь из болота. Он был настолько медленным, что часто создавалось впечатление, что никакого движения нет вообще. Мы копались в материи, свято блюли либерализм, углублялись в капитализм и рвались в ВТО, занимались модернизацией, включались с энтузиазмом в западные сети, в цифру, в постмодернистскую культуру, подражали Западу во всем. То есть власть дьявола, сложившаяся в 90-е продолжалась.

Да, но с одним исключением. Путин добавил в инфернальный план суверенность. А вот это было внутренним противоречием. Согласно глобализму, суверенитет государств должен ослабевать и сокращаться, а не наращиваться. Так началось противостояние. Оно имело много этапов: Мюнхенская речь 2007-го, события 2008-го года на Кавказе, Крым и Донбасс в 2014-ом и наконец, специальная военная операция сейчас весной 2022-го.

Операция Z

Операция Z – это выход на финальный виток истории.

Путин выводил страну из-под циферблата к обратной стороне. От того, как оно есть, к тому, как оно должно быть. Следуя за суверенитетом как за нитью Ариадны, Путин все больше и больше входил с Западом в смертельное противостояние. Когда Россия сама была на стороне дьявола, никто этого не замечал. Когда она стала выходить из-под его влияния, серьезность ситуации стала осознаваться в полной мере.

В 1991 году было принято Решение, полностью противоположное русской судьбе. За него понесли ответственность все – народы, государства, культуры, кроме тех, кто его принял, кто ему аплодировал и кто им воспользовался. Сегодня на Украине массово гибнут люди только потому, что Россия в 1991 году провалились сквозь дно. Резко и сразу. Это и есть геополитическая, более того это мировая катастрофа. Падать легко, взлетать неимоверно трудно. Легко быть камнем, трудно птицей, еще труднее ангелом.

22 года мы карабкались вверх. И вот только сейчас видна поверхность циферблата Флоренского. Мы все еще пребываем внутри сознания дьявола - интернет, прогресс, техническое развитие, цены на нефть и газ, санкции, правила международных отношений, либеральные догматы и капиталистический уклад. Но мы уже видим бушующего Левиафана, отбирающего у нас силой свои ядовитые подарки – закрываются твиттер, тик ток, фэйс бук, ютьюб, брэнды и курорты, газопроводы и платежные системы, собсвтенность олигархов на Западе отбирается, оффшоры оказываются ненадежными. Они думают, что мы не вынесем этого. Если оставаться под циферблатом Флоренского и судорожно пытаться воспроизвести дьявольскую цивилизацию собственными силами, то точно не выдержим, и их расчет верен. Просто суверенитета без возвращения к России как цивилизации уже не достаточно. Нить Ариадны вывела нас к выходу из пещеры. Но больше она не функциональна. Надо делать последний и решительный шаг вверх.

Суверенитета уже недостаточно. Попытка повторить западную цивилизацию, противостоя ей, в ограниченном формате, на одной 6-ой (а сегодня, увы, меньше) части суши, закончится быстрым провалом. Это невозможно и ненужно. Это уловка. Суверенитет привел нас к специальной военной операции. И это как раз совершенно правильно. Но дальше необходимо нечто иное.

Надо выходить из ила истории окончательно.

То, что происходит сейчас, есть именно то, что должно было произойти - Последняя Битва Света и Тьмы, нас и их, Евразии и Атлантики. Она началась. С завершением специальной военной операции она не завершится, напротив, по настоящему все начнется только тогда.

Не будем забегать вперед, но мыслить, это значит забегать вперед, будущее создается в уме. Если это правильное будущее, по часовой стрелке на циферблате Флоренского.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 11 марта 2022 > № 3999488 Александр Дугин

Галицийский нацизм

галицийские националисты не украинцы, а лишь мимикрирующие под украинцев в своих целях

Юрий Козлов

В 2017 году на телеканале "День" была опубликована беседа Андрея Фефелова с полковником КГБ Юрием Константиновичем Козловым (1929-2018), который с 1952 по 1984 год служил во Львовской, Ивано-Франковской и Запорожской областях, занимаясь следственной и оперативной работой.

Юрий Константинович рассказывал, что поначалу от протоколов допросов бандеровцев у него возникала оторопь: участники батальонов "Нахтигаль" и "Роланд" давали показания о карательных акциях, на следственных экспериментах показывали колодцы, куда сбрасывали тела замученных селян...

Итогом многолетнего изучения бандеровщины стали книги Юрия Козлова «Бандеризация Украины — главная угроза для России» (2008 г.) и «Трагедия Украины» (2016 г.). Предлагаем вниманию читателей отрывок из одной из последних статей Ю.К. Козлова.

В конце ХХ века на Украине произошло возрождение галицийских националистов и захват ими власти.

Я и мои единомышленники, которые во время Великой Отечественной войны и в послевоенные годы вели в западных областях Украины ожесточённую борьбу с бандами ОУН-УПА* (Организация украинских националистов — Украинская повстанческая армия), гитлеровскими карательными подразделениями батальонов "Нахтигаль" и "Роланд", дивизии СС "Галичина", а также с другими иностранными вражескими формированиями (в том числе польской Армии Крайовой, подконтрольной недругам СССР в Лондоне) считаем, что основными обстоятельствами, которые позволили ныне возродиться галицийским нацистам, можно считать следующие исторические события.

Первое — присоединение в 1939 году значительных зарубежных территорий Галичины к Украине, хотя уже в то время было хорошо известно об активизации террористической деятельности банд ОУН-Б (бандеровцев) и ОУН-М (мельниковцев), их человеконенавистнической идеологии. Но в те далёкие годы вряд ли многие задумывались о том, что Галиция — не Украина, а галицийские националисты — не украинцы.

Второе — в начале 1960-х годов партийными и компетентными органами УССР по рекомендации вышестоящего руководства был проведен массовый пересмотр уголовных дел осужденных галицийских националистов, служивших во время войны в батальонах "Нахтигаль", "Роланд", дивизии СС "Галичина", бандах ОУН-УПА*, и их пособников. Пересмотр уголовных дел на идейно не разоружившихся, мнимо покаявшихся галицийских националистов неизбежно привел к неоправданному снижению наказания и неоправданной реабилитации некоторых опасных преступников и позволил применить поблажки ко всей массе осуждённых, разделяющих взгляды бандеровских лидеров. В дальнейшем подавляющее большинство необоснованно освобожденных от наказания занялось соответствующим перевоспитанием и воспитанием своих детей, внуков, родственников, знакомых в духе галицийского национализма, немецкого нацизма и антисоветизма, поиском связей для сотрудничества с закордонными частями ОУН и спецслужбами США, Англии, Канады, Западной Германии.

Третье — перестройка и развал СССР открыли небывалые возможности для возрождения галицийских националистов на Украине.

Четвёртое — галицийские националисты в условиях ослабления власти и воцарения анархии на Украине нашли среди местной элиты пособников типа Л. Кравчука и других, которые путём наглого обмана, морального и физического террора начали насильственную бандеризацию украинского народа.

Пятое — местными националистами-нацистами и их идейными вдохновителями из США и Европы была сформирована нынешняя украинская власть.

Мы считаем, что Галичина — не Украина, галицийские националисты не украинцы, а лишь мимикрирующие под украинцев в своих целях. С исторической и международно-правовой точки зрения галицийские националисты с эсесовско-бандеровским мышлением и поведением не имеют право на существование ни в одной точке земного шара и подлежат ликвидации мирным или военным способом.

Эти выводы сделаны на основе изучения и анализа зафиксированных высказываний и указаний руководителей ОУН-Б — С. Бандеры, его первого заместителя, а затем руководителя закордонных частей ОУН Я. Стецько, гауптмана, компанифюрера шуцманшафта, главнокомандующего ОУН-УПА Р. Шухевича и их приспешников.

Приведём лишь одно заявление Р. Шухевича: «ОУН должна действовать так, чтобы все, кто признал советскую власть, были уничтожены. Не запугивать, а физически уничтожать! Не надо бояться, что люди проклянут нас за жестокость. Пусть из 40 миллионов украинского населения останется половина — ничего страшного в этом нет…»

Теперь постараемся предложить шаги по наведению порядка на Украине.

1. Признать реальность — ныне существующая власть на Украине является властью галицийских националистов, она копирует ряд моментов немецкого нацизма, который Международный военный трибунал в Нюрнберге признал преступным режимом.

2. Если нынешняя власть на Украине будет продолжать расстреливать из всех видов оружия мирное население восточных областей бывшей УССР, именно Россия должна выступить инициатором и наряду с другими постсоветскими странами активным участником освобождения всей Украины от бандеровцев.

3. В случае отказа бандеровских формирований выполнять требования о безоговорочной капитуляции и прекращении сопротивления — уничтожать их как не имеющих права на существование ни в одной точке земного шара.

От редакции. В конце 2017 года лидер националистической организации "Братство"* Дмитрий Корчинский в эфире телеканала "112 Украина" заявил, что при захвате Донбасса Киеву надо будет думать не о людях, а исключительно о территориях: «Территория нам нужна, но те люди, которые там находятся и поддерживают оккупантов, не нужны нам!»

По мнению Корчинского, гражданами Украины на территории ДНР и ЛНР можно считать только тех людей, которые, к примеру, являются информаторами ВСУ или корректировщиками украинских миномётов: «Если он есть в ведомостях СБУ, сотрудничает в качестве наводчика миномётного огня, корректировщика миномётного огня или в качестве нашего шпиона или диверсанта, значит, да. Если нет – тогда и нет. Те люди, которые не подняли восстание на оккупированных территориях, не являются гражданами Украины. Они имеют право только нести наказание за своё пребывание на оккупированных территориях».

* - организации, запрещенные в РФ

Украина > Армия, полиция > zavtra.ru, 11 марта 2022 > № 3999487

Джон Миршаймер: «НАТО готово воевать с Россией до последнего украинца»

американский политолог о причинах украинского кризиса

Редакция Завтра

Джон Миршаймер — профессор политологии Университета Чикаго, в котором он преподаёт с 1982 года. Специалист по международным отношениям, автор теории наступательного реализма и исследования о влиянии израильского лобби в США на внешнюю политику страны. Джон Миршаймер написал шесть книг и множество статей, опубликованных как в научных изданиях, так и в Financial Times, New York Times. Его открытая лекция, посвященная украинской тематике, в Youtube набрала более 18 млн просмотров.

В начале марта 2022 года, уже после начала специальной операции на Украине, Джон Миршаймер принял участие в публичной дискуссии о ситуации на Украине. Предлагаем вниманию читателей перевод его выступления.

Моя речь будет состоять из двух частей. Сначала я расскажу о причинах кризиса, далее попробую спрогнозировать его последствия.

Что касается причин, в этом критически важно разобраться, поскольку нужно понять, кто спровоцировал возникновение этой ситуации, чтобы стало ясно, чья это вина. Есть две точки зрения по этому вопросу. Первая точка зрения: кризис вызван Западом и особенно США. Вторая точка зрения: причина кризиса — Россия.

Вне зависимости от того, какую точку зрения вы разделяете, тот, кто развязал эту трагедию, должен нести ответственность за происходящее.

Украина уже потеряла Крым и, по моему мнению, Украина потеряет Донбасс. Так что основным вопросом для меня сейчас остаётся, а какие ещё территории Украина потеряет, только ли это будет территория востока страны.

Помимо территориальных потерь, экономика Украины разрушена. Крупные города страны сейчас разрушаются. Всё это крайне негативно повлияет на мировую экономику. Будут проблемы осенью у демократов – во время промежуточных выборов в Конгресс. США станет сложнее работать с Европой и с Китаем, особенно с Китаем, который представляет для США основную потенциальную угрозу. Этот конфликт на Украине подталкивает русских к сближению с Китаем. При этом Восточная Европа становится крайне нестабильным регионом. В целом, ситуация катастрофическая, и надо понять, кто эту кашу заварил.

Общепринятая точка зрения в США и в целом на Западе – это то, что виноваты русские. И прежде всего, Владимир Путин. Но вы знаете, что есть люди, которые не разделяют эту точку зрения. В частности, моя точка зрения состоит в том, что Запад несёт главную ответственность за происходящее. Причина этого – ошибочное решение в апреле 2006 года сделать Украину и Грузию частью НАТО. Мы хотели интегрировать Украину в НАТО, чего бы это нам не стоило. Уже тогда русские говорили, что это неприемлемо. До этого они уже «проглотили» две стадии расширения НАТО на восток – в 1999 и 2004 годах. Но настаивали на том, чтобы Грузия и Украина не стали частью нового плана расширения НАТО и говорили о том, что это для них экзистенциальная угроза. И, очевидно, что в августе 2008 года между Грузией и Россией уже был конфликт по поводу возможного членства Грузии.

Важно понимать, что политика Запада по отношению к Украине учитывала три важных фактора. Первый и важнейший – это интеграция Украины в НАТО. Далее – интеграция Украины в ЕС. И, наконец, превращение Украины в прозападную либеральную демократию – в том числе и с помощью «оранжевой революции». Все эти три зубца стратегии были нацелены на то, чтобы сделать Украину прозападной страной у границ России. И, еще раз повторюсь, уже в тот момент русские дали ясно понять, что этого никогда не произойдёт.

Первый серьёзный кризис случился в феврале 2014-го. Он был обусловлен государственным переворотом на Украине, который поддержали США и в результате которого пророссийского президента Януковича свергли и поменяли на проамериканского премьер-министра. Русские этого не приняли – они постоянно обсуждали с Западом перспективы интеграции Украины в ЕС и перспективы расширения НАТО. Чем это всё закончилось? Было два последствия. Первое — русские отняли Крым у Украины, поскольку не хотели, чтобы Севастополь стал базой НАТО. Второе — русские поддержали начало гражданской войны на востоке страны, которая и продолжалась с 2014 года.

Но в 2021 году случился второй серьёзный кризис. По-моему мнению, основной причиной этого кризиса декабря 2021 года стало то, что Украина де-факто оказалась членом НАТО. Всё это время России говорили, что ей нечего опасаться расширения НАТО на восток, никаких рисков во вхождении Украины в НАТО нет. С точки зрения де-юре, так и происходило. Но де-факто было не так. Де-факто мы поставляли оружие на Украину, мы стали вооружать эту страну ещё со времен Дональда Трампа в 2017 году. Подчеркиваю: мы вооружали украинцев, мы их тренировали, расширяли дипломатические связи.

Всё это озадачило русских, особенно в 2021 году. Летом 2021 года Украина использовала дроны против пророссийских сил в Донбассе. Затем русских напугало, когда британский эсминец "Дефендер" вошёл в территориальные воды Черного моря. Далее, в ноябре 2021 года, наши бомбардировщики летали в 13 милях от российской территории. Эти события подтверждают тот де-факто статус Украины в НАТО, о котором я говорил ранее.

Всё это объясняет, почему русские в январе, по словам Сергея Лаврова, дошли до «точки кипения», и почему мы очутились в этом кризисе. Итак, две волны натовской экспансии, события в Грузии, события на Украине – всё это определило логику текущего кризиса. И русские решили – терпеть дальше нельзя. И поэтому кризис стал полномасштабным. Результатом этого кризиса стало начало операции русских на Украине 24 февраля.

Всё это заставляет нас задуматься о той общепринятой позиции, которая сейчас доминирует на Западе. В США власти и СМИ нам говорят, что всё происходящее не имеет отношения к расширению НАТО на восток. Как можно заявлять такое? Русские прямо об этом говорят с апреля 2008 года. Они считают, что для них расширение НАТО на восток – это ключевая угроза. Но многие американцы, включая представителей власти, элитных кругов, отказываются в это верить. Вместо этого они придумали историю о том, что причина кризиса не в НАТО, не в американской политике, а во Владимире Путине, который старается либо восстановить СССР, либо имеет имперские амбиции. Он хочет якобы всех завоевать, и если бы не было расширения НАТО, то Путин был бы уже в Берлине или в Париже. И поэтому – он якобы агрессор.

У подобной точки зрения есть две проблемы. Первая проблема состоит в том, что до 2014 года никто не называл Путина агрессором, более того, никто не настаивал на том, что необходимы действия НАТО для противодействия России. Поэтому и в феврале 2014 года никто не ожидал никаких действий от России и, как писала пресса, Обаму застали со спущенными штанами. Но нам надо было как-то оправдаться, и поэтому мы создали миф о русской агрессии – мы говорили, что во всем виноват Путин.

Вторая проблема, связанная с этим – это то, что Путин никогда не говорил, что хочет возродить СССР или воссоздать империю. Он никогда не говорил, что желает полностью завоевать Украину. В сердце, может быть, он и мог так предполагать, но головой он понимает, что это не реалистично. Потому что у него нет возможностей. Во-первых, армия в России не такая большая. ВВП России меньше, чем ВВП Техаса (Техас занимает второе место среди американских штатов по ВВП, уступая Калифорнии — прим. ред.). Россия – это не СССР в свои лучшие годы. Во-вторых, русские понимают, что завоевание Восточной Европы влечет за собой большие неприятности. Вспомните Восточную Германию 1953 года, Венгрию 1956 года, Чехословакию 1968 года, вечные проблемы с поляками. А ещё у СССР постоянно болела голова от румын и албанцев. Русские разумны: они понимают, что завоевать Украину и страны Балтии – это всё равно, что проглотить дикобраза. Это было бы безумие.

И, если мы попытаемся проанализировать военную операцию, которую Россия проводит сейчас на Украине – это не оккупация, у русских нет желания интегрировать её в Великую Россию.

И теперь нам надо понять, куда идти дальше. Для начала давайте поймем, что такое внешняя политика США. Внешняя политика США – это политика удваивания ставок. Вместо того, чтобы понять в 2014 году, что расширение НАТО – не очень хорошая идея, мы, наоборот, решили удвоить напор. И именно по этим действиям к 2021 году Россия поняла, что мы делаем Украину де-факто членом НАТО.

И сейчас мы удваиваем давление. Что это означает? Мы подстрекаем украинцев к сопротивлению. Сами мы бороться не будем, но мы будем бороться «до последнего украинца». Своих солдат отправлять не будем, но будем поставлять оружие, тренировать, консультировать. Никто из нас не верит, что украинцы вдруг победят русских, но не исключено, что возникнет патовая ситуация.

И сейчас ключевой вопрос: а что же будут делать русские? Многие на Западе думают, что, если украинцы будут сопротивляться, Владимир Путин разведёт руками и скажет, что это была плохая идея атаковать Украину. И что, якобы, будет государственный переворот в Москве, Путина свергнут, и на его место придут лидеры, которые потом подумают о том, как надо правильно работать с США. И после этого украинцы и Запад будут жить долго и счастливо, а русских прогонят.

Всю свою жизнь я занимаюсь политологией. И вот что я скажу: мир не так устроен, и русские совсем не так устроены. Я уже говорил: в апреле 2008 года русские считали расширение НАТО экзистенциальной угрозой и вступление Украины в НАТО большим риском. Сейчас, после начала операции, мы рассматриваем сценарий, что русские потерпят поражение на Украине или как-то ослабят свои позиции. Но для русских это ещё более худший сценарий, и при таком сценарии они никогда не отступят. Русские, вероятно, не сдадутся, но они полностью сокрушат Украину. Вы знаете, что было во время Второй мировой между США и Японией? Мы не стали высаживаться в Японию – начиная с 10 марта, мы бомбили ее с воздуха, погибло огромное количество людей, были крупные разрушения, а потом настал черед Хиросимы и Нагасаки. Мы стёрли города с лица земли, бомбили Токио и другие города. Потому что мы не хотели вторгаться на главные японские острова. Именно так и поступают сверхдержавы. Когда для больших держав возникают высокие риски, они не останавливаются. Именно поэтому Россия останется на Украине до полной победы.

Кроме этого, есть и ядерное измерение этого вопроса. Россия привела силы ядерного сдерживания в полную боевую готовность. Это большая угроза. Тем самым русские подают нам чёткий сигнал по поводу того, насколько серьёзно они относятся к этому кризису. Ещё раз хочу донести простую мысль: если Запад начнёт выигрывать, а Россия проигрывать, то тем самым мы загоним армию с ядерным оружием в угол. И это будет для нас более серьёзная ситуация, тем поражение Украины.

Давайте вспомним Карибский кризис. Для нас та ситуация была менее опасной, чем для русских сейчас Украина. У нас тогда не было экзистенциальной угрозы. Но многие советники Кеннеди убеждали его использовать ядерные арсеналы в борьбе с СССР. Вот так себя ведут супердержавы, когда чувствуют экзистенциальную угрозу. Ситуация сейчас крайне опасна. Я считаю, что вероятность ядерной войны невелика. Но то, что она есть, это уже очень сильно пугает. Нам нужно понимать все возможные последствия подобной угрозы. И именно поэтому нам нужно быть очень осторожными в этом кризисе. Нам нельзя загонять русских в угол.

Ещё раз повторюсь, я не уверен, что подобный сценарий все же вероятен. В чём я уверен, это в том, что в конкуренции с Западом победят русские. Вы сейчас можете подумать, почему я так говорю. Тут надо ответить на следующий вопрос: кого эта ситуация волнует больше? Русских или американцев? Американцев не сильно волнует Украина. Американцы дали ясно понять, что сражаться насмерть за Украину они не будут. Для нас это не так важно. Для русских – это экзистенциальная угроза. Так что баланс в решимости у них выше. По мере эскалации конфликта победят русские, а не мы. Дело как раз в балансе решимости.

И ещё вопрос: кто проигрывает в этом конфликте? Могу предположить, что США не будут считать себя проигравшими. Нас это не сильно интересует. Но главные проигравшие – это украинцы. И мы толкнули украинцев на эту опасную дорогу. Мы сильно их подталкивали к тому, чтобы они стали частью НАТО, и практически это произошло. Мы подтолкнули их к войне рядом с территорией России, несмотря на то, что Россия дала нам ясно понять, что она этого не потерпит. Мы – Запад – взяли соломину и засунули ее в глаз медведю. И как вы думаете, будет реакция медведя? Будет ли медведь в этом случае улыбаться и разглядывать то, что мы делаем? Нет, медведь будет огрызаться. В данном случае, медведь разорвёт Украину.

Вспомните то, с чего мы начали: кто несёт ответственность за все это? В этом виноваты русские? Я так не считаю. Без сомнения, сейчас Россия делает грязную работу – тут я врать не буду. Но вопрос в следующем: что подтолкнуло русских к этому? И мой ответ прост: в этом виноваты Соединенные Штаты Америки. Спасибо за внимание.

Украина. США. Евросоюз. НАТО. Россия > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 11 марта 2022 > № 3999485 Джон Миршаймер

Конец перекура

Русская спецоперация на Украине - это удар по великому обнулению

Александр Проханов

«Есть времена, есть дни, когда

Ворвётся в сердце ветер снежный,

И не спасет ни голос нежный,

Ни безмятежный час труда».

"Грады" рвут Донецк и Луганск. Воздушные бои над Киевом. Танковые схватки на улицах Харькова. Десантные корабли на рейдах Одессы. Лазареты брызжут кровью. Пленные с глазами смертников. Погорельцы с детьми на руках. Не правда ли, «Европа - наш общий дом»? Не это ли – «новое мышление»? Не они ли - «общечеловеческие ценности»? Мы платим страшную цену за разгром, который учинили над Россией в 1991 году.

Нас лишили великих пространств, великих заводов и технологий. У нас отняли культуру и науку. Нам внушали, что мы - русские фашисты, наследники палачей и вертухаев. Нас заставляли каяться, лишали воли к жизни и воли к историческому творчеству. Мы уцелели благодаря русскому чуду, той таинственной божественной силе, которая не давала России исчезнуть во все времена её великих трагедий.

Россия стёрла французскую губную помаду. Сняла с головы парижскую шляпку. Перестала петь песенки итальянских бульваров. Россия знает, как носить телогрейку, как крутить на военных привалах «козью ножку», как играть в блокадном Ленинграде симфонию Шостаковича, как кидать к подножию Мавзолея фашистские штандарты. Тогда, в 1945, в этом ворохе фашистских знамён можно было разглядеть штандарт Тевтонского ордена, гербы польских шляхтичей, треуголку Наполеона, флаги Антанты. Эта груда знамён век от века будет расти. И сегодня в этом разноцветном ворохе тряпья сине-звёздный флаг Евросоюза, звёздно-полосатый флаг США, флаг болгарских «братушек», флаг японских арийцев Востока. Все народы, все племена идут на Россию. Что ж, кончен перекур. Пора за вековечное русское дело.

Мы не умрём с голода. Не будем носить обноски. Не пересядем с самолётов на ишаков. Взамен убитых Гайдаром отраслей вновь в великих трудах создадим производства, способные выпускать лучшие в мире автомобили, моднейшие сюртуки и пальто, вкуснейшие сыры и деликатесы. Мы не пустим в экономику тех, кто сгубил народные деньги в зарубежных банках. Тех, кто, обобрав народ России, вывез за кордон несметные миллиарды и отдал их в руки врагов. Мы вернём в наши школы русскую историю, русскую литературу, русскую культуру и прогоним тех, кто сознательно в течение десятилетий превращал русских детей в бессмысленное плотоядное скопище. Мы закроем чудовищную клоаку, отравлявшую телевизионными мерзостями наши души и создавшую сатанинский шоу-бизнес, который сегодня с крысиной паникой разбежался с русских подмостков.

Военная спецоперация на Украине - это огромный кровавый умывальник, под которым Россия и Украина умываются слезами и кровью. Гремит кровавый рукомойник, и мы промываем себе глаза. Бои на Украине - это защита Донбасса, это разгром натовских военных структур, это подавление фашистского реванша, это предотвращение ядерных взрывов. Но это ещё одно великое предотвращение. Запад предлагает миру свой проект «великого обнуления». Проект, в котором стираются все грани, все различия, вся цветущая сложность человечества. Исчезают границы государства, мужчины и женщины, добро и зло, свет и тьма, ад и рай. Этот проект, как чёрный вар, ползёт на мир, ползёт на Россию. Победа «великого обнуления» - это стратегический проигрыш человечества, в котором меркнет всё человеческое и остаётся жестокий синтез биоматериала и «цифры».

Русская спецоперация на Украине - это удар по великому обнулению. Это вспарывание чехла, который Запад набрасывает на мир. Россия вновь, как во все времена, берёт на себя грозную, одной ей посильную работу - превращение тьмы в свет. Ад, каждые сто лет открывающий свои врата и выпускающий на Россию тысячи демонов, отступает перед натиском русского рая. Среди невзгод и угроз, среди ненавидящих хрипов и предательских визгов проступает русский победный код. Русские верят в неизбежность Победы. Русские знают, что Победа даётся в великих непрерывных трудах. Русские знают, что отступление и падение кончается рывками вперёд. Что русские перед лицом вражеских полчищ не одиноки, и с ними не только армия и флот, но и Бог, и в русской судьбе присутствует русское чудо. Русские в час беды забывают все свои внутренние распри и становятся огромным, единым, непобедимым народом, объединённым вокруг вождя. Русские знают, что их Победа – это Победа всемирная, вселенская, ибо Россия обугленная, окровавленная, ожесточённая остаётся в белых одеждах и является душой мира.

Россия. Украина. Новые Субъекты РФ > Армия, полиция > zavtra.ru, 11 марта 2022 > № 3998104 Александр Проханов

Заседание Правительственной комиссии по повышению устойчивости российской экономики в условиях санкций

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы продолжаем работу по повышению устойчивости экономики. Вчера подробно обсудили ситуацию на совещании с Президентом.

Первый антисанкционный пакет уже одобрен нашим парламентом. Второй на этой неделе внесён в Государственную Думу, и в него вошли все новые инициативы по поддержке людей, финансовых рынков, отдельных секторов экономики и бизнеса в целом.

Среди них – освобождение от подоходного налога депозитов граждан, доходов по ним и процентов за использование заёмных средств от работодателей. Корректировка транспортного налога. Меры поддержки строительной отрасли, туризма, гражданской авиации, морского и железнодорожного транспорта. Упрощение регистрации иностранных компаний в специальных административных районах и расширение списка продукции, которую можно производить в особых экономических зонах, возобновление механизма специальных инвестиционных контрактов и другие.

Эту работу нужно вести и дальше. Недружественные действия Соединённых Штатов Америки и их союзников привели к беспрецедентной ситуации. Практически в утиль отправлены фундаментальные правила международной торговли. Идёт откровенное лоббирование коммерческих интересов. Напряжение появляется даже в тех сферах, где никакой политики не должно быть в принципе, – это спорт, культура, наука. Проблемы появляются у наших соотечественников, которые учатся или просто проживают за рубежом.

Под давлением своих правительств иностранные собственники российских предприятий принимают решения о приостановке работы в нашей стране.

Это несёт риски уже и для качества жизни граждан. Хотя позитивным сигналом мы считаем то, что большинство владельцев готовы сохранить рабочие места и выплачивать заработную плату сотрудникам.

Сейчас очень важно постоянно мониторить ситуацию и своевременно принимать решения, чтобы сгладить влияние таких изменений. У нас есть план антисанкционной работы. Его надо не только выполнять, но и, конечно же, постоянно актуализировать – в зависимости от развития событий.

Нужно оперативно подготовить третий пакет законодательных инициатив, а также целый ряд нормативных актов.

По некоторым работа уже завершена. Например, утверждён перечень отраслей в сегменте малого и среднего предпринимательства, представители которых смогут рассчитывать на кредитные каникулы. Предприятия, взявшие заём до 1 марта этого года, получат возможность договориться об отсрочке платежей на срок до полугода. Она появится у тех, кто работает в сфере сельского хозяйства, туризма, науки, культуры, общественного питания, медицины, разработки программного обеспечения, производства продуктов питания, мебели и одежды, а также в торговле.

Готовим инициативы, направленные и на поддержку системообразующих предприятий. Разработаны правила предоставления субсидий по кредитам на пополнение оборотных средств. Благодаря этому механизму они получат займы по льготным ставкам 10%.

Есть решения для защиты тех, кто участвует в государственных закупках. Пострадавшие от санкций компании получат право не публиковать список своих контрагентов, чтобы избавить их от лишних рисков. Также заказчики смогут списывать неустойки, пени и штрафы в отношении тех поставщиков, кто не может надлежащим образом выполнить свои обязательства из-за санкций.

Коллеги, сегодня посмотрим, какие меры ещё будут нужны для того, чтобы поддержать экономику и наших граждан.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 11 марта 2022 > № 3995216 Михаил Мишустин

Встреча с Президентом Белоруссии Александром Лукашенко

В Кремле состоялась встреча Владимира Путина с Президентом Республики Беларусь Александром Лукашенко.

Начало российско-белорусских переговоров

В.Путин: Уважаемый Александр Григорьевич!

Спасибо, что приехали. Мы проводим встречи регулярно, обмениваемся информацией по телефону, корректируем наши действия.

Прежде всего, перед тем как мы начнём разговор по сути, хотел бы Вас поздравить с успешным проведением референдума, результатом которого является внесение поправок в Конституцию. Я знаю, что явка очень большая и поддержка граждан Белоруссии тоже очень солидная.

А.Лукашенко: Больше, чем на президентских выборах, кстати, на полтора процента.

В.Путин: И хорошо. Думаю, что этот политический процесс, который Вы инициировали, диалог, который Вы ведёте с людьми, чрезвычайно важен для того, чтобы ситуация была устойчивой и стабильной. А только при такой, именно при стабильной, устойчивой ситуации можно говорить и об экономическом развитии.

В этой связи хотел бы отметить, что в прошлом году у нас более чем на треть увеличился товарооборот, 34 с лишним процента, сейчас подводят итоги окончательные, это становится очевидным.

В целом ситуация развивается в положительном ключе. Есть, конечно, и проблемы, связанные с событиями сегодняшнего дня, с известными ограничениями, санкциями и так далее. Но, как мы с Вами и говорили раньше, попытки ограничить наше развитие, сдержать его, они предпринимались всегда, предпринимаются и сейчас – сейчас в большем масштабе, конечно, это очевидно. Уверен, что мы пройдём через эти трудности и, наоборот, приобретём больше компетенций, больше возможностей чувствовать себя независимыми, самостоятельными, в конечном итоге пойдёт на пользу, как это было в предыдущие годы.

Я, безусловно, проинформирую Вас и о ситуации на украинском направлении и прежде всего о том, как идут сейчас переговоры, которые проводятся сейчас практически на ежедневной основе. Там есть определённые позитивные сдвиги, как мне доложили переговорщики с нашей стороны. Я расскажу обо всём этом поподробнее.

А.Лукашенко: Владимир Владимирович, действительно, мы с Вами в постоянном контакте находимся. Как чувствовали, что времена будут непростые. Но я Вам по телефону не единожды говорил: Российская Федерация, а мы тем более, всегда под санкциями. Сегодня они более масштабные, но мы уже к этому, простите, свинству Запада привыкли. Почему свинству? Потому что это всё нелегитимно, как они любят говорить, это всё незаконно, в нарушение всех международных соглашений и договоров, к которым и они, и мы – в части каких-то [договоров] – присоединились. Поэтому ещё раз, третий раз: это просто свинство, с моей точки зрения. Я уже этого натерпелся, вы «наелись» уже.

Я это к чему говорю? Я вот поднимался к Вам сюда в кабинет, и журналисты издалека кричали: переживём санкции или не переживём? Слушайте, сегодня не так вопрос стоит. Сегодня санкции для нас – это время возможностей. Я человек советский, Вы из советского периода, хорошо знаете: мы всегда тогда были под санкциями и нормально жили и развивались. Просто в силу сложившейся обстановки, даже не с санкциями связано, просто времени мало прошло, наши люди озаботились. Но благо, что чем дальше, тем больше люди понимают. Не мы на них нападали, не мы, превентивно, ВСУ начали стрелять, когда мы с Вами ещё за два дня были у Вас дома.

В.Путин: К сожалению.

А.Лукашенко: Да, мы с Вами сидели в вертолёте, [нам] докладывали постоянно. Они начали. А я сейчас Вам покажу, откуда на Беларусь готовилось нападение. И если бы за шесть часов до операции не был нанесён превентивный удар по позициям – четыре позиции, я сейчас покажу карту, привёз – они бы атаковали наши войска, Беларуси и России, которые были на учениях. Поэтому не мы развязали эту войну, у нас совесть чиста.

Хорошо, что начали. Биологическое оружие, самые большие атомные электростанции – и всё это были готовы взорвать. Сейчас мы видим, что в Чернобыле творится, Вы меня попросили электричество подвести…

В.Путин: Спасибо.

А.Лукашенко: …а им не надо, Вы понимаете? А им не надо. И пускай там что угодно творится, они отпихиваются, а мы силой подвели туда электричество, как я и обещал, к Чернобыльской [атомной] станции.

В.Путин: Я знаю, спасибо.

А.Лукашенко: Это их цели. Поэтому люди потихоньку начинают понимать, что есть что и за кем стоит эта правда. Не сделали бы это за сутки до того – поверьте, через несколько дней мы бы испили всю эту чашу с огромными потерями.

Ещё раз говорю: они не только по Донбассу готовились нанести удар, они выстроили позиции для нанесения удара по Беларуси. И сегодня – я уже вчера сказал, Владимир Владимирович, – эти иностранные наёмники идут вдоль границы Беларуси к Чернобыльской станции. Три момента. Они хотят перерезать пути движения российских войск, в спину ударить, как я говорил, – это первое. Второе, они хотят ударить по позициям тех войск, которые у нас остались с белорусско-российских учений. И они не теряют надежду нас втянуть в эту бойню непосредственно, чтобы мы оголили западный участок, о чём мы с Вами договорились. Не такие они простые. И что они хотят в Чернобыле сделать, нам ещё придётся с Вами разгадать.

Поэтому не надо оправдываться ни перед кем.

В.Путин: Никто не оправдывается.

А.Лукашенко: Нет, Вы – да. Я вижу, как наши, ваши некоторые ведут себя: видите ли, не то сделали. Они бы испили эту чашу больше, чем в середине прошлого века, когда фашисты на нас двигались.

Поэтому это время возможностей. Если мы с вами сориентируемся, поверьте, через полгода, к концу года люди забудут, что это случилось, с точки зрения экономики. И не надо говорить «переживём, не переживём санкции». Слушайте, мы их переживали сколько угодно. Нам надо отстроить нашу экономику. Обойдёмся без них, у нас всё есть, для того чтобы нормально жить и работать.

Я хочу предложить Вам. Мы всегда помогали своим союзникам: казахам помогали – да всем. Рынок вы некоторым открыли, не буду их называть, они обижаются. Ну так нам надо как-то собраться в ОДКБ, нам надо в Евразэс собраться, сплотиться вместе. Ведь все говорят о том, что нам надо вместе быть. Так давайте соберём. И поверьте, ещё добавив эти рынки, мы через месяц забудем, что у нас есть санкции. Поэтому ОДКБ и Евразэс. Я вношу предложение, я же имею право внести предложение…

В.Путин: Конечно.

А.Лукашенко: Я думаю, Вы меня поддержите. Нам надо собраться в Москве за столом, сесть за стол переговоров и договориться: мы вам это продаём, вы нам это, и выстраиваем нашу общую экономическую политику.

Поэтому я сегодня в Москву приехал с нормальным настроением, уверенный в том, что мы лучше сделаем, чем у нас всегда было после распада Советского Союза и даже в Советском Союзе. Ситуация не та, чтобы нам «париться» и переживать за какие-то события. Время просто надо, большое видится на расстоянии.

В.Путин: Александр Григорьевич, Вы правы абсолютно, Советский Союз действительно жил всё время в условиях санкций, развивался и добивался колоссальных успехов. Я вчера об этом сказал: даже после 1990 года в отношении России сохранялись и потом перешли уже в новые, в новейшие времена санкции со времён Советского Союза. Это так называемые кокомовские списки, ограничения в области высоких технологий. Всё это было, так и есть.

А сейчас делается массированный удар, наносится по экономике. Но практика последних лет показала, что там, где западники ввели против нас ограничения, мы приобрели новые компетенции и восстановили старые на новом технологическом уровне. И это всё работает. Мы, конечно, стали в этом смысле сильнее, здесь Вы правы. Это как раз, так и можно сказать, время возможностей, для того чтобы двигаться в направлении укрепления своего технологического, экономического суверенитета.

Для этого всего мы сегодня и встретились, поэтому сейчас поговорим обо всём поподробнее.

Спасибо.

Белоруссия. Украина. Евросоюз. ОДКБ. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > kremlin.ru, 11 марта 2022 > № 3995214

Образовательный кластер в Красноярске примет 1550 школьников

В Красноярске завершается очередной этап строительства самой крупной школы в регионе – образовательного кластера в микрорайоне Бугач, который уже в следующем учебном году примет 1550 учащихся.

Строительство идёт в рамках нацпроекта «Образование».

В настоящее время завершаются работы по устройству кровли и фасада здания, состоящего из четырёх блоков, монтажу окон и витражей, инженерных сетей. Продолжаются работы по внутренней отделке помещений.

Школа будет оборудована всем необходимым для обучения детей с особыми образовательными потребностями: пандусами, лифтами, специальными помещениями.

В блоке начальной школы появятся помещения для групп продлённого дня, запроектированы спальни для мальчиков и девочек. Здание будет оснащено спортивными залами для начальной, основной и старшей школы со специальным половым покрытием, современным спортивным оборудованием, электронными табло, залами для занятий с детьми, отнесёнными по состоянию здоровья к специальной медицинской группе. Также здесь появятся залы хореографии, фитнес-аэробики, тренажерный зал, школьный тир. На пришкольной территории оборудуют несколько спортивных площадок.

Школьный информационный центр будет состоять из двух читальных залов, фонда хранения и зоны для работы преподавателей.

Читальный зал разделён на функциональные зоны: для начальной школы, для основной и старшей школы, в том числе для маломобильных школьников.

Столовая школы рассчитана на 780 посадочных мест, а в актовом зале предусмотрены помещения для юных артистов (гримерные и бутафорные комнаты).

Справочно

Минпросвещения России уделяет особое внимание строительству и современному оснащению школ. Масштабная программа, реализуемая Министерством совместно с регионами, позволит создать к 2024 году не менее 1300 новых школ и в том числе решить проблему ветхих зданий в сельской местности. Этот проект частично осуществляется с использованием механизма государственно-частного партнёрства.

Россия. СФО > Образование, наука. Недвижимость, строительство > edu.gov.ru, 11 марта 2022 > № 3994044

В колледжах Волгоградской области открываются современные мастерские в рамках нацпроекта «Образование»

В Волгоградском техническом колледже появилась новая мастерская по направлению «Геопространственные технологии» в рамках федерального проекта «Молодые профессионалы» национального проекта «Образование».

Мастерская оснащена компьютерами со специализированным программным обеспечением, комплектами электронных тахеометров и полевыми контроллерами.

Теперь студенты колледжа по специальности «Землеустройство» могут отрабатывать практические навыки на современном оборудовании с последующей сдачей демонстрационного экзамена.

Благодаря федеральному проекту «Молодые профессионалы» национального проекта «Образование» в 2021 году в Волгоградском техническом колледже открылись современные образовательные пространства сразу по нескольким компетенциям.

Всего в рамках реализации мероприятий нацпроекта «Образование» с 2019 по 2021 год гранты в форме субсидий из федерального бюджета на создание и обновление материально-технической базы современных мастерских в колледжах и техникумах получили 438 образовательных учреждений страны. В 2022 году появятся ещё 900 мастерских по 108 компетенциям.

Россия. ЮФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 11 марта 2022 > № 3994042

Позиция Минцифры в связи с сообщениями о приостановке или прекращении деятельности на территории России крупных международных ИТ-компаний (вендоров)

Москва, 11 марта 2022 год. – Обращаем внимание корпоративных заказчиков на невозможность исполнения российскими интеграторами своих обязательств по заключенным контрактам на поставку зарубежного компьютерного и телекоммуникационного оборудования, комплектующих, программного обеспечения или предоставление связанных с ними услуг, тех производителей, которые приостановили (прекратили) свою деятельность в Российской Федерации или ввели соответствующие ограничения. Это распространяется на контракты, по которым заказчиками была осуществлена полная или частичная предоплата до даты введения соответствующих ограничений. В связи с этим до прояснения ситуации рекомендуем заказчикам отложить обращения в суд для принуждения интеграторов и вендоров к исполнению взятых на себя обязательств или взыскания с них предоплаты и штрафов. Просим заказчиков и интеграторов до 25 марта направить в Минцифры сведения о предоплаченных и неисполненных контрактах на поставку товаров и услуг зарубежных производителей.

Предлагаем вендорам начать срочное обсуждение условий поэтапной передачи российским ИТ-компаниям технической поддержки компонентов информационных систем и объектов инфраструктуры, нарушения в работе которых могут привести к серьезным сбоям в системах жизнеобеспечения. Минцифры готова оказать необходимую помощь в налаживании такого взаимодействия. Просим в случае принятия вендором решения о сокращении персонала в своих российских офисах сообщить о планируемых сроках увольнения сотрудников и организовать взаимодействие с Минцифры для оказания им необходимого содействия в трудоустройстве.

Не поддерживаем идею легализации использования пиратского ПО, но в случае проведенной со стороны заказчика предоплаты за будущие периоды его использования просим с пониманием относиться к факту применения данного ПО до замены на российские конкурентные аналоги. В случае возобновления деятельности на территории России вся недополученная выручка за время использования данного ПО может быть возвращена зарубежным компаниям.

Выступаем против введения административной и уголовной ответственности для руководителей российских офисов зарубежных компаний, которые приостановили или прекратили свою деятельность на территории России или работают с соответствующими ограничениями.

Понимаем, что решения принимались непосредственно не ими и отвечать за них они не могут. Уверены, что, если зарубежные компании, приостановившие или прекратившие свою деятельность, не возобновят свою работу в России, то занимаемые сегодня этими компаниями ниши будут быстро заполняться российскими решениями, а также продуктами компаний стран, которые не ввели соответствующие ограничения.

Также по вопросам организации текущей деятельности на территории России зарубежных компаний, в том числе по проведению платежей, готовы быстро оказывать необходимую помощь и проводить консультации. Контактное лицо – заместитель Министра цифрового развития Максим Паршин (ref.parshin@digital.gov.ru)

Россия > СМИ, ИТ > digital.gov.ru, 11 марта 2022 > № 3994035

"Росатом" оценил потенциал рынка цифровизации систем водоснабжения

АО "Русатом Инфраструктурные решения" (РИР, входит в госкорпорацию "Росатом") делится результатами исследования в сфере ресурсоснабжения. Компания развивает собственное программное обеспечение "Цифровой водоканал", предназначенное для контроля, мониторинга и диспетчеризации технологических и производственных процессов предприятий водоснабжения. Для комплексной оценки ситуации в данной сфере и понимания картины в стране и регионах РИР провел маркетинговое исследование рынка "Цифровой водоканал" (ЦВ) и конкурентов. Это помогло выявить ключевые данные существующих на рынке решений и наметить пути развития.

В ходе подготовки исследования эксперты РИР в первой половине февраля 2022 собрали и проанализировали данные из различных источников. Текущий объем российского рынка цифровых водоканалов составляет не более 2% от мирового. По итогам 2021 года фактический денежный объем российского рынка водоснабжения и водоотведения (ВиВ) составил 486,8 млрд руб. По консервативному прогнозу, к 2025 году минимально возможный рост рынка автоматизации и цифровизации предприятий ВиВ составит 30,6 млрд руб., а к 2028 году – 35 млрд руб.

Текущий уровень суммарных ИТ-затрат предприятий водоснабжения и водоотведения оценивается в 4,3 млрд руб. Если отрасль не пойдет "в цифру", то в консервативном прогнозе ИТ-затраты предприятий ВиВ к 2025 г. вырастут всего на 25% и составят 5,3 млрд руб.

"Важно отметить, что к текущим ИТ-затратам относятся, как правило, поддержка существующей ИТ-инфраструктуры, дозакупка лицензий и оборудования скорее с целью решить текущую проблему, чем с целью модернизации и усовершенствования работы ВиВ с перспективой на будущее. В то время как концепция "Цифрового водоканала" включает в себя автоматизацию и перевод в цифровой формат всех бизнес-процессов предприятий рынка водоснабжения и водоотведения — от снятия показаний счетчиков до непосредственного выставления самих счетов. На текущий момент большинство этих функций реализуется вручную с большими производственными и временными потерями", – отмечает Виктор Рубежный, руководитель направления "Цифровое ресурсообеспечение" в АО "РИР".

Потенциал рынка цифровых проектов (цифровых водоканалов) РИР оценивает в 20,3 млрд руб. с возможностью роста до 30 млрд руб. и более к 2025 г. Темпы роста зависят от стимулирования сектора со стороны государства, стремления самих предприятий к цифровизации и общемировых тенденций.

В современных условиях движущими факторами роста рынка являются, во-первых, управление операционными затратами на новом уровне, удовлетворяющем спрос на качественные услуги водоснабжения и водоотведения, при условии обязательной цифровизации ремонтируемых и модернизируемых объектов. Во-вторых – растущая цифровизация сектора коммунальных услуг в целом и стимулирование развития концепции "Умных городов" со стороны государства.

В целом рынок ЖКХ и в частности ВиВ – это перспективная область внедрения различных цифровых решений и, в первую очередь, решений, основанных на базе "Интернета Вещей" (IoT). По типу предлагаемых решений рынок можно поделить на решения, основанные на IoT, решения для учета и анализ данных, работа с большими данными (big data), решения по диспетчеризации, биллинговые системы, группы решения "Умного учета" (онлайн-мониторинг воды).

Рынок ЦВ достаточно молодой и на сегодняшний день насчитывает небольшое количество реальных проектов. Тем не менее, так как предприятия рынка ВиВ продуцируют повышенную потребность в цифровых решениях, то на рынок выходит все больше игроков, предлагающих соответствующие цифровые решения. На момент проведения исследования было установлено, что как минимум 25 компаний так или иначе предлагают решения в области ЦВ. Надо учитывать, что все они отличаются по ширине продуктового портфеля и по ключевым областям работы (предлагают разные модули).

Начиная с 2013 года в реестре "Роспатента" зарегистрировано всего 50 программ для ЭВМ, предназначенных для установки на предприятиях ВиВ. При этом больше половины из них (26 программ) были зарегистрированы с 2017 по 2020 годы, то есть в период активного развития концепции цифровизации в рамках национальной программы "Цифровая экономика РФ". По большинству зарегистрированных решений в реестре "Роспатента" нет развернутой информации, и разрабатывались они зачастую для собственных нужд силами предприятий ВиВ или их партнерами.

Больше всего программ – 12, то есть 24% от общего количества – зарегистрировано для коммерческого учета потребления воды и других энергоресурсов и диспетчеризации. На втором месте – автоматизация расчетов с юридическими и физическими лицами (биллинговые системы) — 11 программ (22%). На программное обеспечение типа "Мобильный контролер" пришлось 12%. Решений по учету электроэнергии зарегистрировано всего два.

"На мой взгляд, сегодня абсолютно очевидно, что ускоренная цифровая трансформация сферы ЖКХ является не только ключевой задачей крупных городов, таких как Москва, Санкт-Петербург, Казань, Нижний Новгород, других российских городов-миллионников, но и средних и малых городов. Здесь важно исходить не только из того, что масштабное внедрение отечественных цифровых технологий позволяет обеспечить потребителям необходимый уровень качества, надежности, доступности и безопасности предоставления жилищно-коммунальных услуг, что, безусловно, очень важно. И ресурсоснабжающим, управляющим организациям комплексные преобразования в их деятельности позволяют обеспечить высокий уровень производительности труда и экономической эффективности. А значит в целом и всей отрасли, что отвечает целям устойчивого социально-экономического развития и городов, и регионов. Поэтому важно, чтобы мероприятия по цифровизации ЖКХ с соответствующими источниками финансирования находили свое отражение в региональных и муниципальных программах модернизации и развития отрасли", – подчеркнул Александр Зорин, заместитель генерального директора АО "Цифровые платформы и решения Умного города" (входит в РИР).

Россия > СМИ, ИТ. Экология. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 11 марта 2022 > № 3994028

Онлайн-кинотеатры рискуют отправиться в прошлое

Юлия Мельникова

Российский рынок онлайн-кинотеатров в том виде, как мы его знаем, перестанет существовать. Эти площадки будут показывать "Приключения Буратино" и другой отечественный контент бесплатно и, как прежде, зарабатывать на рекламе. Это произойдет из-за оттока инвесторов, а также расцвета пиратского контента, что явится следствием антироссийских санкций.

К такому выводу пришли аналитики и эксперты, оценив российский рынок онлайн-кинотеатров.

В начале марта 2022 г. американский онлайн-кинотеатр Netflix прекратил работу в России, а также приостановил совместные проекты с российскими кинематографистами. Одновременно Россию покинул украинский онлайн-кинотеатр Megogo. Кроме того, 1 марта американские мейджоры - Disney, Warner Bros. и Sony Pictures сообщили, что отменяют прокат новых фильмов в России, объяснив это спецоперацией России на Украине.

Пресс-служба ПАО "МегаФон" сообщила ComNews, что "МегаФон ТВ" продолжает стабильно работать. "Весь контент на нашей витрине остается без изменений. Netflix и Megogo никогда не были представлены у нас. Поведение зрителей в последнее время изменилось: на 30% выросли просмотры телевизионных каналов и несущественно, но снизилось смотрение сериалов", - прокомментировала пресс-служба компании.

Пресс-служба ПАО "Ростелеком" (владелец онлайн-кинотеатра Wink) сообщила, что оператор внимательно следит за развитием ситуации и находится в постоянном контакте с правообладателями. Но от более детальных комментариев представители компании пока воздержались.

В мае 2021 г. онлайн-кинотеатр ivi сообщил, что привлек инвестиции на $250 млн. Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицин уверен, что $250 млн в онлайн-кинотеатр на маркетинг, борьбу с пиратами и закупку свежих голливудских хитов в этом году зарубежные инвесторы вкладывать больше не будут, российские - тем более. В ivi ответили, что не комментируют сложившуюся ситуацию.

"В условиях отказа издателей предоставлять контент онлайн-кинотеатры с самыми невозмутимыми инвесторами могут представить новую стратегию и рассчитывать на следующий раунд инвестиций, - считает Леонид Делицын. - Остальным следует думать не столько о развитии, сколько о радикальном урезании издержек, подобном тем, которые провела AirBnB. В 1967 г. сельский киномеханик вполне управлялся с сеансами "Фантомаса" в одиночку. Поэтому можно предположить, что у наших онлайн-кинотеатров, когда инвестиции в некоторые из них превышают четверть миллиарда долларов, есть отличные возможности для урезания издержек. Если, конечно, найдутся желающие заниматься таким бизнесом не за четверть миллиарда долларов, а за тот объем средств, который будет доступен сейчас. Что поставит на полку магазин, в который не привозят Coca-Cola? Кроме того, встает вопрос о пиратах. Сейчас будет сложно изыскать ресурсы для борьбы с пиратством. Если тот же самый контент будет доступен у пиратов, то онлайн-кинотеатрам придется предоставлять что-то, помимо контента. Продавать попкорн и колу они не могут - Cola тоже отказывается от сотрудничества. Скорее всего, это будут "Буратино" и "Байкал". Вот и онлайн-кинотеатры будут показывать "Приключения Буратино" и "У озера" бесплатно и зарабатывать на рекламе".

По мнению Леонида Делицына, на инвесторов онлайн-кинотеатров сильнее всего повлияет не столько уход западного контента, сколько отсутствие перспективы продать долю в онлайн-кинотеатре на IPO в США или каким-нибудь иным путем. "Продаться стратегу, уже обладающему онлайн-киноактивами, будет невозможно, поскольку такому стратегу проще подождать, пока конкуренты закроются. А будут ли крупнейшие независимые кинотеатры продолжать свою деятельность без привычного уровня финансирования, неясно. Те, которые уже стали частью экосистем, будут работать, как раньше, просто будут показывать российские и советские фильмы и фильмы из стран, которые не возражают. Однако фильмам из других стран нужен маркетинг. К примеру, нигерийский кинорынок - кажется, третий в мире по размеру после США и Индии. Наверняка там есть свои хиты, свои Джеймсы Бонды и мелодрамы, но чтобы наш зритель начал за них платить, нужно сперва, чтобы их издатели вложились в маркетинг этого контента у нас. А они могут и не счесть наш рынок достаточно перспективным. - комментирует аналитик. - Количество пиратского контента останется тем же самым, поскольку у пиратов есть весь контент. Но демонстрировать его станет легче, если намеки государства на то, что ему не до пиратов, воплотятся в реальности. На рынок онлайн-кинотеатров упрощение доступа к пиратскому контенту повлияет так же, как бесплатный браузер Internet Explorer на браузер Netscape, который стоил $40. Рациональные пользователи, у которых нет сентиментальной привязанности к онлайн-кинотеатру, будут смотреть пиратский контент и не будут покупать платный. Иными словами, того, что называлось рынком онлайн-кинотеатров, не станет".

Независимый эксперт Вадим Плесский отметил, что онлайн-кинотеатры оказались в очень непростой ситуации. "Первая санкционная волна их не накрыла, но сейчас уже очевидно, что следующие волны могут смыть их насовсем". Правительство США и стран ЕС заняло позицию по "принуждению к желаемому результату". Наиболее точное описание происходящего - известная фраза "цель оправдывает средства". Обычные российские граждане, не принимающие никакого участия в "военной операции", оказались заложниками, вместе с онлайн-кинотеатрами. Решение мейджоров отказаться от предоставления контента российским онлайн-кинотеатрам политизировано и носит по сути ультимативный характер. Если мейджоры будут продолжать придерживаться такой политики на протяжении нескольких месяцев, то весь рынок будет отброшен на 10-20 лет назад. Кроме того, легальное возвращение на российский рынок таких компаний-отказников в обозримом будущем будет под вопросом. А если оно и состоится, то будет крайне дорогостоящим, долгим и мучительным", - считает эксперт.

Руководитель Content Review Сергей Половников напомнил, что речи об отзыве уже оформленных соглашений по цифровой дистрибуции зарубежного контента сейчас не идет. "С новыми релизами, конечно, все не так радужно. Работать придется, как обычно, за счет накопленной библиотеки контента, его отсняли много, есть что посмотреть. Я думаю, что кинопроизводство не остановится, для актеров и индустрии это единственный источник дохода, а потому конвейер кинопроизводства вряд ли остановится. Отечественным интернет-кинотеатрам придется несладко, особенно тем, кто работает вне экосистемы или холдинга. Пользователи начнут экономить. Пиратский контент присутствовал всегда, другое дело, будет ли снижен накал борьбы с ним. Я не очень верю, что снимут блокировку с трекеров, ну а те, кто все эти годы ими пользовался, продолжат это делать", - прокомментировал он.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 марта 2022 > № 3994027

Облачный дуэт превратился в трио

Ирина Приборкина

Российские производители ПО для построения облачной ИТ-инфраструктуры и виртуализации - "Тионикс" (принадлежит "Ростелеком-ЦОД"), Digital Energy (входит в Yadro) и "Скала Софтвер" (входила в группу ГС "Инвест") заявили об объединении продуктовых линеек и команд разработки. Совместное предприятие "Облачная платформа" представило единый спектр ИТ-решений под брендом "Базис". За два года создатели СП рассчитывают стать лидером данной области в сегменте государственных организаций и получить значительную долю, до 40%, в корпоративном секторе. Эксперты рынка прогнозируют, что тренд на объединение отечественных ИТ-компаний будет продолжаться.

Напомним, что в сентябре 2020 г. "Рос­те­леком" и Yadro (вхо­дит в "ИКС Хол­динг") заявили о соз­­дании сов­мес­тного пред­прия­тия (СП) "Об­лачная плат­форма". "Рос­те­леком" по­лучил 51% до­лей в СП, до­ля Yadro сос­та­вила 49% (см. новость ComNews от 17 сентября 2020 г.).

Аналитики компании "Фридом Финанс" отмечают, что сложно оценить стоимость совместного предприятия "Облачная платформа". "Все три компании входят в группу лидеров российского рынка по созданию облачной инфраструктуры. На момент регистрации ООО "Облачная платформа" в сентябре 2020 г. ее уставной капитал составлял 165 млн руб., однако реальная стоимость совместного предприятия будет значительно выше", - уточняют аналитики.

В компании "Ростелеком" рассказали, что объединение решений трех производителей должно значительно усилить позиции каждого из ИТ-продуктов "Базис". "PaaS- и IaaS-решения нового бренда смогут удовлетворить значительную долю потребностей корпоративного и государственного секторов в облачных услугах и виртуализации. Сегодня продуктовая линейка "Базис" включает в себя платформу виртуализации для построения облачной инфраструктуры, решение для организации инфраструктуры виртуальных рабочих столов, динамическую ИТ-инфраструктуру для автоматизации DevOps и CI/CD, программный комплекс по защите персональных данных и конфиденциальной информации в виртуальной инфраструктуре и аппаратный гипервизор", - уточнили в пресс-службе компании.

По словам вице-президента по ИТ эксплуатации и инфраструктуре "Ростелекома", генерального директора ООО "Облачная платформа" Давида Мартиросова, три лидирующих игрока в области виртуализации и решений для облачной ИТ-инфраструктуры объединились под брендом "Базис", чтобы значительно усилить свои позиции на рынке и предложить заказчикам основу для построения ИТ-ландшафта на предприятиях любого масштаба. Он отмечает, что у продуктовых команд "Базиса" большой опыт в сфере разработки системного ПО как для бизнеса, так и для государства. "Мы рассчитываем за два года стать лидером в данной области в сегменте государственных организаций и получить значительную долю, до 40%, в корпоративном секторе. В этом нам помогут наши партнеры - системные интеграторы и облачные провайдеры. Решения "Базис" будут распространяться по разным бизнес-моделям, и у заказчика будет выбор между приобретением ПО и программно-аппаратных комплексов или получением услуг IaaS и PaaS от облачных провайдеров", - отметил Давид Мартиросов.

Как отметили в пресс-службе ПАО "Ростелеком" доля "ГС-Инвест" в "Облачной платформе" составит 20%, доля Yadro (входит в "ИКС Холдинг") - 29,697%, а "Ростелеком" получит 50,303% долей, сохранив за собой контроль и управление. Кроме того, в рамках создания СП "Облачная платформа" объединились продуктовые линейки компаний. Команды и руководство по этим продуктам остаются без изменений.

Директор по развитию бизнеса компании "Крок Облачные сервисы" Сергей Зинкевич уверен, что спрос на облачные услуги будет расти лавинообразно в краткосрочной и среднесрочной перспективе. По его словам, для виртуализации инфраструктуры и управления облачными средами как провайдерам, так и эксплуатантам частных облаков потребуются больше, чем раньше, соответствующих программных инструментов. "Кажется, что выпуск таких новых продуктов с российской пропиской - вполне достижимая цель. Да, задача амбициозная, но и ресурсы на рынке есть - в России традиционно сильна экспертиза в области разработки ПО. Однако для этого может потребоваться консолидация игроков, что мы и видим в случае с "Базисом". Это вызов для компании, но рассчитывать на успех предприятия определенно стоит. Тем более что объединенные команды стартуют не с нуля, а с уже проработанными решениями. Укрупнение позволит им интегрировать усилия по выпуску продуктовых линеек на фоне растущего спроса", - считает эксперт.

По мнению руководителя отечественного системного ПО Softline Дениса Корсакова, партнерство трех вендоров "Тионикс", Digital Energy и "Скала Софтвер" значимо для рынка отечественных решений. "На текущий момент Softline развивает отношения со всеми тремя компаниями. Мы активно взаимодействуем и развиваем продукты и сервисы для наших клиентов, помогая с решением большей части их текущих потребностей в построении облачной ИТ-инфраструктуры, виртуализации и разработки. Динамику развития мы сможем увидеть не ранее чем через год сотрудничества с "Базисом", так как нужно создать интерес у заказчиков к единому бренду и подходу, пропилотировать и реализовать намеченные проекты", - отмечает эксперт.

Директор по развитию компании TrueConf Дмитрий Одинцов отмечает, что пять лет назад игроков на рынке облачной ИT-инфраструктуры и виртуализации было достаточно много, каждый крупный системный интегратор пытался делать свой продукт. "Сегодня три самых крупных игрока объединяются. На мой взгляд, это очень серьезно, потому что образуется многочисленная команда с серьезной отраслевой экспертизой в области построения облачных технологий и продуктов. При этом все три компании продуктовые, в которых существует культура разработки, что может привести к действительно чему-то большому", - считает эксперт.

По словам Дмитрия Одинцова, несмотря на то что планы у создателей СП достаточно амбициозные, у этих производителей серьезный опыт, и, если они заявляют о каких-то цифрах, скорее всего уже провели необходимые расчеты. "Рынки, на которых работали эти три компании, не очень сильно пересекаются. А их воронки продаж, скорее всего, при объединении увеличиваются, а не уменьшаются. Поэтому слияние очень интересное - они могут действительно занять заявленную долю рынка", - уверен спикер.

Аналитики компании "Фридом Финанс" отмечают, что в правительстве РФ уже несколько лет обсуждают переход объектов критической инфраструктуры (КИИ) на использование отечественного софта. Владимир Путин поручил внести в законодательство изменения, которые предусматривали бы налоговое стимулирование для российских компаний, внедряющих отечественный софт. "После внесения изменений в законодательство ожидается, что полный переход на отечественное оборудование и ПО осуществится до 1 января 2023 г. Так как опыта у российских разработчиков ПО может оказаться недостаточно для перевода всех объектов КИИ на российский софт, а сроки исполнения поручения очень ограничены, мы вполне можем увидеть объединение или даже поглощения ИТ-компаний в 2022 г.", - считают аналитики.

Генеральный директор компании iPavlov Лоран Акопян говорит, что трудно однозначно ответить, увидим ли мы, как крупные отечественные компании начнут объединяться. "Во-первых, само понятие "ИТ-компания" не совсем российское. У нас в России нет ИТ-компаний полного цикла как таковых. Чаще всего это интеграторы. Как будет меняться рынок - предсказать сейчас невозможно. В целом вектор, как и по миру, был взят на цифровизацию. В этом ключе цифровизация могла бы объединить нескольких средних, не очень крупных игроков для того, чтобы закрыть различные потребности. Объединив усилия, им было бы гораздо легче занять ниши. Но будет ли цифровизация вектором развития ближайших нескольких лет? Вероятнее всего, цифровые сервисы и суперсервисы будут носить социальный и экосистемный характер, нежели мы увидим возникновение каких-то отдельных дорогих продуктов. Я думаю, цена будет играть важное значение при формировании новых продуктов. С другой стороны, если мы действительно взяли курс на развитие внутри страны, то однозначно многие решения, которые до этого откладывались либо государственное регулирование не позволяло их внедрение, теперь будут поощряться. У крупных компаний по-прежнему останется возможность скупать мелкие и тем самым расширять свой портфель", - считает эксперт.

Также, по его мнению, объединения ИТ-компаний наиболее вероятны в сегментах, которые отвечают за цифровизацию. "Либо как гипотеза: замена компаний, которые уходят из России. Это грустно, но мы видим, что их уже немало. Apple, например, или Google, который сейчас запрещает монетизацию российским пользователям. Если в ближайшие два года эта тенденция сохранится, то возможно объединение средних компаний для создания отечественных аналогов. И в этих сегментах действительно будет много денег, - уверен Лоран Акопян. - Но еще раз подчеркну, что это точно не будет объединение крупных игроков, в этом я очень сомневаюсь. У нас и так уже есть отличные ИТ-гиганты, такие как Сбер или "Яндекс". Средние компании, вероятнее всего, смогут удачно распределить освободившиеся ниши и создать интересные СП. На мой взгляд, это было бы действительно полезно для России".

По словам аналитиков компании "Фридом Финанс", во всех крупных сегментах рынка будет остро стоять вопрос о безопасном переходе на российский софт, от финансовой сферы до нефтегазовой. Поэтому не исключены и поглощения ИТ-компаний предприятиями из других сфер экономики. "Наиболее вероятны объединения стартапов, разрабатывающих ПО для бизнеса в сфере E-Commerce и EdTech, так как в прошлом году именно в них привлечено больше всего венчурных инвестиций, по данным аналитической компании Dsight. Значит, в текущем году наибольшей активности стоит ожидать в этих сегментах бизнеса", - уточняют в компании "Фридом Финанс".

"Я не вижу какой-то связи с политическими событиями, но тренд на объединение отечественных компаний, на мой взгляд, будет продолжаться. Вопрос только в том, как найти правильное сочетание для объединения таким образом, чтобы совместное предприятие получило какие-то дополнительные преимущества", - говорит Дмитрий Одинцов из компании TrueConf.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 марта 2022 > № 3994026

"Норникель" консолидирует данные о вечной мерзлоте в Норильске

В Норильске в Центре мониторинга зданий и сооружений Заполярного филиала "Норникеля" в опытно-промышленную эксплуатацию запущен единый диспетчерский пункт. В него в онлайн режиме стекаются все данные системы мониторинга вечной мерзлоты. Уже в марте диспетчерский пункт перейдет в промышленную эксплуатацию.

"Норникель" реализует уникальный проект, который позволит обеспечить безопасность и эксплуатационную надежность зданий и сооружений в суровых арктических условиях. Геотехническая система мониторинга, запущенная в Норильске летом 2021 г., с 30 декабря 2021 г. перешла в опытно-промышленную эксплуатацию. Инвестиции в проект только на первом этапе составили около 1,4 млрд руб.

Цель проекта по организации мониторинга — обеспечить постоянное автоматизированное наблюдение за температурой многолетнемерзлых грунтов оснований и деформационным поведением строительных конструкций фундаментов, а также температурно-влажностным режимом в технических подпольях. Такой мониторинг позволит безаварийно эксплуатировать промышленные объекты "Норникеля", а в перспективе и жилую инфраструктуру города, своевременно выявлять потенциально опасные дефекты и отклонения, способные привести к повреждению зданий и сооружений или их отдельных элементов.

В случае превышения контролируемых показателей сработает автоматическое оповещение, будет произведена проверка объекта и приняты необходимые меры. Система во многом автоматизирована, в ней предусмотрена возможность рассылки информации ответственным лицам.

Первый этап реализации проекта охватил 165 объектов, в том числе административно-бытовые комплексы и здания промышленного назначения на рудниках, 11 объектов АО "НТЭК", а также здания, в которых единовременно находится большое количество людей — это управление Заполярного филиала на улице Гвардейской, спортивно-развлекательный комплекс "Арена", гостиница "Норильск", объекты культурного наследия (Дворец культуры) и другие.

"По всем зданиям и сооружениям, вошедшим в первую очередь, мы провели комплексные обследования для определения их состояния и составления расчетных схем. Это, в частности, резервуарные парки компании емкостью от тысячи кубометров — три нефтебазы Таймырской топливной компании, объекты НТЭК, где хранятся запасы дизельного топлива, резервуары "Норильсктрансгаза" и "Норильскгазпрома", — рассказывает заместитель главного инженера Заполярного филиала "Норникеля" Антон Прямицкий.

По его словам, в общей сложности было пробурено 416 скважин, 340 зданий и сооружений оснащены датчиками, реагирующими на изменение температуры грунтов у основания зданий. Установлены 716 инклинометров, осуществляющих мониторинг деформационного поведения фундаментов любых типов, а также 49 датчиков, фиксирующих влажность и температуру на объектах с техническим подпольем. Кроме того, специалисты оборудовали несколько объектов сейсмодатчиками, способными определять продольные и поперечные колебания строительных конструкций объектов. Показания с приборов о состоянии основных параметров безопасности объектов в режиме реального времени стекаются в диспетчерский пункт Центра мониторинга зданий и сооружений. Создается уникальная база данных.

"Запуск автоматической информационно-диагностической системы, в которую в дальнейшем мы планируем включать информацию из единой городской диспетчерской, позволит более оперативно реагировать на изменения, которые могут привести к техногенным ситуациям. Эта информация необходима для составления моделей, задача которых — прогнозировать, что будет происходить с фундаментами и основаниями зданий с учетом глобального изменения климата", — отметил Антон Прямицкий.

Данные фонового мониторинга, по его словам, будут передаваться для научных исследований, в том числе в Заполярный государственный университет имени Н.М. Федоровского. В этом вузе создан Научно-исследовательский центр технологий строительства и мониторинга состояния зданий и сооружений на северных арктических территориях. Наряду с Сибирским отделением РАН, он занимается исследованием многолетнемерзлых пород на застроенных территориях. Также налажено взаимодействие с ведущими российскими вузами — МГУ и МГТУ. Сейчас специалисты компании совместно с учеными прорабатывают возможные варианты разработки морозоустойчивых версий датчиков, позволяющие работать при низких температурах до минус 50-60 градусов Цельсия.

В дальнейших планах компании — реализация второй очереди проекта, которая начнется в текущем году и закончится в середине 2024 г. В это время планируется оснастить датчиками, а также проводными и беспроводными системами передачи данных 55 опасных производственных объектов АО "НТЭК", а также гидротехнические сооружения Норильского дивизиона — пять хвостохранилищ. По оценкам специалистов, на это потребуется порядка 1,7 млрд руб.

Последующие этапы проекта находятся в проработке. В частности, в рамках третьей очереди к глобальной информационно-диагностической системе мониторинга планируется подключить около 1 500 объектов, в том числе инфраструктурно важные для компании насосные станции и электрические подстанции, а также линейные объекты: трубопроводы различного назначения, напорный гидротранспорт, железнодорожные пути, мостовые переходы и, возможно, газопроводы. Кроме того, предусмотрено подключение новых строящихся объектов.

Россия. СФО > СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча. Экология > comnews.ru, 11 марта 2022 > № 3994025

Кибервойна без конца

Яков Шпунт

Спецоперация России на Украине привела к тому, что 90% от общего объема DDoS-атак, по данным исследования компании AtlasVPN, приходятся на компании из России и с Украины. На компании и учреждения России проведено более 5 млрд атак. Основной мишенью для атак является финансовый сектор, на который приходится более 70% всех выявленных эпизодов.

Компания AtlasVPN обнародовала результаты исследования, посвященного активности организаторов кибератак. Как оказалось, целями почти 90% атак являются компании и учреждения России и Украины. На Россию приходится около 70%, на Украину - около 19%. Для сравнения, доля США, которые заняли третье место, составила 5%.

Главным инструментом злоумышленников остается DDoS. На данный вид атак приходится 90% всех эпизодов. Авторы исследования связывают это с активностью группировок, которые объявили о поддержке разных сторон конфликта, в частности Anonymous (см. новость ComNews от 2 марта 2022 г.).

Руководитель направлений WAF и Anti-DDoS компании "Ростелеком-Солар" Егор Валов также отмечает существенный рост количества и интенсивности DDoS-атак: "С начала марта отмечен значительный рост DDoS-атак в коммерческом сегменте, и лидируют здесь банки, где число таких атак выросло более чем в три раза по сравнению с февралем. Однако ключевой целью злоумышленников по-прежнему остаются ресурсы госвласти, которые атакуются практически непрерывно. При этом мощность такого DDoS в два-три раза превышает среднестатистические показатели предыдущих месяцев".

Основатель и генеральный директор Qrator Labs Александр Лямин согласен, что Россия и Украина, действительно, лидируют по количеству DDoS-атак. Однако, по его оценке, помимо финансового сектора, активно атакуют также СМИ, государственные, логистические сервисы. Сейчас идут полноценные киберстолкновения.

В пресс-службе Group-IB при этом обращают внимание, что под прикрытием Anonymous (или других групп хактивистов с использованием их потенциала) могут действовать другие - более серьезные группировки, в том числе прогосударственные хакерские группы (State-Sponsored), нацеленные на объекты критической инфраструктуры.

Генеральный директор "БСС Безопасность" Виктор Гулевич прокомментировал ситуацию с DDoS в России с некоторой осторожностью: "Мне сложно сказать, насколько корректны данные, что на долю России приходится 70% от мирового объема DDoS-атак. Но точно могу сказать, что в последнее время мы фиксируем существенное увеличение количества DDoS-атак на российскую инфраструктуру. По нашим оценкам, рост составляет более чем в два раза". Также, по его оценкам, целью атакующих являются не только финансовые компании, но также СМИ и госучреждения. И ситуация, по мнению руководителя "БСС Безопасность", имеет явную тенденцию к ухудшению: "Мы ожидаем увеличение частоты и количества атак вследствие распространения устройств IoT (Internet of Things - интернет вещей), которые, ввиду слабой защищенности или ее полного отсутствия, могут быть использованы для создания масштабного ботнета".

Александр Лямин также обращает внимание и на то, что DDoS-атаки часто идут в паре с попытками взлома, некоторые из них вполне успешны.

Виктор Гулевич советует использовать сервисы с новыми функциями, которые отсутствуют в традиционных продуктах: "Сервисы нового поколения используют методы машинного обучения, постоянно обновляющиеся алгоритмы анализа и фильтрации трафика для того, чтобы противостоять самым последним угрозам, появляющимся в глобальной Сети. Ключевым преимуществом данной услуги является то, что сервисы основаны на собственной распределенной сети фильтрации, покрывающей США, Западную Европу, СНГ и Юго-Восточную Азию. Поэтому атаки, нацеленные на веб-ресурсы одного клиента, не повлияют на производительность других защищаемых сервисов".

И, к сожалению, как напоминает Виктор Гулевич, ситуация имеет склонность к дальнейшему разрастанию ландшафта угроз: "Количество атак за I квартал 2022 г. увеличилось кратно, и при этом, согласно отчету Veeam Data Protection Trends Report 2022, 89% организаций не справляются с обеспечением защиты своих данных и своей инфраструктуры. Самыми частыми причинами последних взломов являются уязвимости в счетчиках/скриптах/плагинах - для статистики, рекламы, обратной связи и т.п., - а также уязвимости непосредственно в бизнес-критическом программном обеспечении".

При этом, как напоминает Алексей Новиков, инструментарий у злоумышленников, как в погонах, так и без, в целом стандартный: "Злоумышленники используют все те же техники и тактики, о которых мы говорили всегда: DDoS, различные переборы паролей и попытки использовать устаревшие учетные записи из публичных утечек, фишинг и социальная инженерия (всевозможные письма с вредоносным содержимым), уязвимости на периметре. Все это злоумышленники используют, пытаясь проникнуть в различные организации".

Однако Александр Лямин считает, что острейшая фаза уже пройдена и дальше ситуация будет развиваться в обычном режиме. Егор Валов уверен, что пик еще впереди: "Скорее всего, рост DDoS-атак в конечном итоге достигнет своего максимума и будет какое-то время сохраняться на одном уровне, далее, вероятно, произойдет разворот в сторону увеличения атак таргетированного характера с целью взлома и проникновения внутрь информационных систем".

Россия. Украина > СМИ, ИТ. Армия, полиция > comnews.ru, 11 марта 2022 > № 3994024

Cкорость LTE в новых коттеджных поселках в пригороде Казани выросла в полтора раза

МТС провела модернизацию сети и увеличила скорость мобильного 4G-интернета в более чем 20 новых коттеджных поселках к юго-востоку от Казани. В результате скорость интернета увеличилась в 1,5 раза.

Мобильный интернет стал работать быстрее в поселках Аэросити, Новые Куюки, Новый Камыш, Лукошкино, Умырзая, Солнечное Травкино, Мысовский, Зимняя горка, Тургай, Бима, Ясная Поляна, Уланово, Мёшинские усадьбы, Усадьба Шигалеевская. Эти поселки начали разрастаться усиленными темпами с началом пандемии.

По статистике оператора, несколькими годами ранее увеличение потребления услуг в пригороде было больше сезонным явлением, когда горожане ехали на дачи и отдых. Сейчас, когда в агломерации Казани возводится все больше новых коттеджных поселков, качественные связь и интернет нужны круглогодично.

Значительное ускорение 4G стало возможным благодаря комплексной процедуре перераспределения частот, на которых передаются сигналы. Теперь более 27 тысяч местных жителей могут пользоваться скоростным мобильным 4G-интернетом и более качественной голосовой связью даже при высокой нагрузке на сеть, сообщила пресс-служба оператора.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 11 марта 2022 > № 3994021

Мы обязаны идти до конца!

Задачи специальной военной операции – выкорчевать, обезвредить бандеровское гнездо через демилитаризацию и денацификацию Украины.

Что происходило на Украине на протяжении 30 лет? Какие исторические предпосылки способствовали сложившейся ситуации и формированию украинского национализма? Что будет дальше, когда специальная военная операция на Украине завершится? Об этом и многом другом рассказывает известный российский историк, президент Фонда исторической перспективы, член Общественной палаты Российской Федерации Наталия Нарочницкая.

– Наталия Алексеевна, как так получилось, что Украина выбрала этот антирусский путь, по которому следовала на протяжении 30 лет?

– Когда распался Советский Союз, я, как историк, написала статью, эпиграфом которой стали строки из стихотворения Александра Сергеевича Пушкина «Бородинская годовщина»: «…Наш Киев дряхлый, златоглавый, / Сей пращур русских городов, / Сроднит ли с буйною Варшавой / Святыню всех своих гробов?»

Пушкин первым осознал, что при давлении Запада на Россию немедленно проявится стремление оторвать от Российской империи Украину и лежащие между Западом и Россией земли.

Украина, получив независимость в 1991 году, неизбежно должна была стать как минимум соперничающим государством, а не дружеским и братским. И вот почему. Дело в исключительной близости наших народов – единая история, один язык, одна вера. В том числе единая древняя история, особенно до монголо-татарского нашествия, которое, собственно, и разделило Северо-Восточную Русь и юго-западные земли. Язык тогда вообще мало отличался – не более чем баварский и саксонский диалекты немецкого языка. Но для того чтобы обосновать логику существования отдельного государства, надо было постоянно искать антропологические отличия русских от украинцев. Постоянно утверждать и обосновывать, что у украинского народа всегда и вечно были совершенно иные геополитические, культурные, мировоззренческие тяготения.

Знаете, ведь братские отношения – это не вымысел, но это сложнейшее психоэмоциональное состояние, в котором есть не только тяга и родство, но и некое соперничество, отталкивание и ревность. Вспомните, первый грех, который совершает человек на земле, – это братоубийство! Каин убивает Авеля. Зависть и гордыня, не материальные причины – Каин возревновал Авеля, почему его жертва оказалась более богоугодной. Можно обратиться к образам повести Н.В. Гоголя «Тарас Бульба». Остап и Андрий, они до сих пор живут в раздвоенном украинском сознании.

– Что послужило основой для формирования антирусской идеологии на Украине и как она складывалась в украинском обществе на протяжении нескольких исторических периодов?

– «Украинство» как синоним «антимосковитства» берёт начало в Брестской церковной унии 1596 года, когда именно униатство стало выращивать антирусскую трактовку украинской истории. Униаты – и не католики, и не православные, это католический догмат и подчинение Римскому Папе при сохранении православного обряда. В этом процессе большую роль сыграла Польша, претендовавшая на всю Малороссию, на Киев – мать городов русских. Для Польши плацдармом устремлений на Восток стало захваченное в XIV веке Казимиром III Великим Галицко-Волынское княжество. Но эти земли – исконная Киевская Русь! С тех пор Галиция не делила с остальной православной Малороссией свою судьбу. Она была под Польшей, потом под Австро-Венгрией. Между двумя мировыми войнами Галиция снова под Польшей. И там не просто зрели антирусские настроения, там целенаправленно воспитывалось воинствующее ненавистническое отношение к московитам и презрение к многократно превышавшей их массе православных малороссов. Собственно «украинцами» называли лишь униатов галицийских ещё в начале ХХ столетия.

Во время Первой мировой вой­ны именно униаты проводили против православных Галиции чудовищные репрессии. Австро-венгерские власти по доносам униатов устроили первые процессы ещё в 1903 году, а после первого отступления Русской армии в 1915 году там уже были созданы концлагеря смерти – Талергоф и Терезин, куда бросали православных галичан и русинов, лишь заподозренных в симпатиях к России. Одного православного священника за симпатию к России распяли вниз головой, как апостола Петра.

Кстати, дед нациста Олега Тягнибока – Лонгин Цегельский – был одним из тех, кто причастен к уничтожению галицко-руссов, как они себя называли. Его фамилия упоминается в «Талергофском альманахе» как фамилия одного из тех представителей «каинового отродья», доносчиков и палачей, виновных в пытках и смертях невинных людей. Его имя фигурировало в 1919 году на Версальской конференции, где судили военных преступников. Цегельский чудом избежал казни, сбежав в США.

Андрей Шептицкий, униатский митрополит Галицкий, – это австрийский граф. Шептицкий был католиком, а потом стал униатом и в 1929 году говорил своей пастве в том духе, что «Бог нам ещё окажет милость проповедовать по Кубань и Москву». Сотрудничал с Гитлером, благословлял дивизию «Галичина» СС, повинную в чудовищных зверских убийствах украинцев, поляков, русских. И зачем только Сталин присоединил Галицию, надо было этот подарочек «социалистической» Польше сделать!

Пассионарность сегодняшних галицийских бандеровцев ещё объясняется тем, что в Галиции в XX веке в отличие от остальной Украины не насаждался атеизм, в то время как на востоке Украины атеизм насаждался, что родило и обывательское отношение к великим вещам. После распада Советского Союза именно униаты провозгласили себя единственной крестоносной церковью, которая пойдёт новым крестовым походом против русских варваров и проклятых кацапов – это все преданные Русской православной церкви украинцы. Бандеровцы исповедуют так называемый интегральный национализм, цель которого – создание моноэтнической и моноконфессиональной нации, для чего годятся любые средства, и не надо останавливаться, даже если придётся умертвить половину несогласных.

А что делали бандеровцы, я думаю, вашим читателям хорошо известно. Например, на Волыни они четвертовали пятилетних детей. Развешивали их букетами на деревьях, называя венками. Или вырезали у живых беременных женщин плод и засовывали туда живого кролика или крысу. Развешивали на деревьях кишки. Сегодня наследников этих зверей поддерживает Запад.

– Ни для кого не секрет, как перевиралась история в украинских учебниках…

– Политическая номенклатура в Киеве сразу перехватила галицийские лозунги. Эти вещи стали неминуемо проникать в мировоззрение, историографию. Началось переписывание истории. Сначала осторожно, а затем уже совсем неосторожно. А теперь уже открыто, и доходит до бреда и абсурда. Укры по текстам некоторых историков – самая древняя нация Европы, основавшая Трою и крито-микенскую культуру…

Основа их доктрины в том, что мы – москали проклятые – помесь угро-финнов с татарами, а они – арийцы. Мы, чтобы приукрасить свою историю, по их мнению, украли у них летопись Киевской Руси, князя Владимира, Владимира Мономаха. И византийское наследие вовсе не наше, а принадлежит им.

Доходит до абсурда. Они признают, что Владимир Мономах – великий украинский князь, а его сын – Юрий Долгорукий – проклятый москаль, кацап.

Я этому не удивлялась и была уверена, что это неизбежно расцветёт. Украина составлена из совершенно несовместимых по мировоззрению и историческому сознанию групп в огромных границах, которые никакого отношения к крошечной казацкой Чигиринской республике Богдана Хмельницкого не имели, такой территорией её наделили большевики в надежде замирить национальные амбиции. И после опрометчивого присоединения Сталиным Галиции змеиное гнездо оказалось в СССР.

Кстати, в советских учебниках (ни в школьных, ни в институтских) нельзя было прочесть о том, что бандеровцев приходилось добивать все 1950-е годы. Скрывались эти факты. Между собой люди говорили, но прочесть об этом нигде нельзя было, потому что такие факты противоречили тезису о вселенском братстве при коммунизме, когда все противоречия из-за царей и капиталистов уйдут в прошлое.

– Был ли шанс у Киева и Москвы сблизиться на каких-то других основаниях в современных реалиях?

– Окончательное падение Украины в эту пучину и утрата властью контроля над овладевшими политической ситуацией бандеровцами произошли, когда после майдана был совершён настоящий государственный переворот в 2014 году. На Украине во многих городах и в Киеве стали уже ежегодно проходить факельные шествия со свастикой и нацистским приветствием, точно повторяющие шествия фашистских молодчиков в начале 1930-х годов. Во все русские и русскоговорящие города и области были направлены руководители с активным националистическим мировоззрением, прежде всего антирусским. Умеренные были вытеснены из всех уровней администрации.

Однако мы почему-то по-прежнему продавали им энергоресурсы на десятки миллиардов долларов и ни разу не спросили: «Как вы смеете при этом преподавать уже в школьных учебниках, что Россия всегда была врагом?» Почему мы допускали, что студентов учат, что СССР – такой же монстр, как фашистская Германия…

Мы сами проглядели в своём сугубо экономическом менталитете взращивание и формирование из прекрасной и любимой нами Украины совершенно нацистского государства, нацеленного на борьбу против России и увлекающего в пропасть украинский народ. Запад предназначил Украине роль спускового крючка третьей мировой вой­ны и войны против России. Сама Украина ему не дорога.

Сегодня подтверждаются слова известного ненавистника России Збигнева Бжезинского, что СССР с его коммунистической идеологией – куда меньший враг для США, чем Россия, которая восстановила бы свою религиозную и национальную ипостась.

Мы обязаны идти до конца!

– Можно ли сейчас с уверенностью утверждать, что проект «Украина – анти-Россия» завершился? Или это только начало длинного пути по реанимации братских отношений?

– Сложно сейчас о сроках говорить. Русские люди, особенно в тех местах Украины, где они компактно проживают, подавлены, запуганы, обескуражены, лишены социальной энергии, фрагментированы. А украинское национальное чувство, которое могло бы быть основой расцвета, выродилось в ненависть к иному, так или иначе получило сильную травму.

Задача нашей специальной военной операции – ликвидировать бандеровское гнездо через денацификацию. Нужно спасти от гибели население Донецкой и Луганской областей, а это около 4 млн человек. Уже известны секретные документы о намеченном массированном нападении на ДНР и ЛНР.

Отмечу, что Украина после распада СССР могла бы себя сохранить и далее существовать только в нейтральном статусе. Слишком разнонаправленный вектор мировоззрения у разных частей Украины, а это – многомиллионные части её территории. Это – Галиция, юго-восточная часть, Одесса, центральная часть. Они могли бы как-то сосуществовать только в нейтральном статусе. Но Западу и галицийским бандеровцам такая Украина была не нужна.

Я считаю, что впереди – неминуемый процесс по федерализации Украины. Унитарным государством она остаться, увы, не может. Нам предстоит долгий путь, на котором мы должны будем работать с крупными регионами. Это – Центральная Украина, причерноморские области и юго-восток.

При этом важно сберечь Православную церковь, являющуюся огромной скрепой. Думается, что это займёт не одно десятилетие. Надо вырастить целое поколение. Если бы ещё промедлили, то шансов бы уже никаких не осталось. Дело в том, что в прорусские регионы за последние годы на руководящие посты в армии и в администрации были направлены мотивированные националисты, которые занимались «промывкой» сознания у военно­служащих и населения.

Немало людей, которые не желали видеть свою страну в объятиях националистов, но их деморализовали, потом обработали пропагандой, и они сейчас травмированы. Нужно пробудить энергию, которая позволила бы им противостоять всему антирусскому. И начинать нужно с детских садов.

– Какие меры нужно предпринять, чтобы после окончания специальной военной операции будущие шаги по сближению народов России и Украины стали успешными?

– Наша задача – провести демилитаризацию и денацификацию. Денацификация – не лозунг, а многолетняя, многовекторная системная стратегия по полному искоренению взглядов, философии нацизма вместе с люстрацией, роспуском и ликвидацией всех структур и преданием суду тех, кто её проповедовал и виновен в преступлениях. Это искоренение этих идей из искусства, литературы, СМИ, общественной жизни. Если говорить о Германии, то там этот контроль во всех сферах на неё распространялся до последнего времени. У них выросло поколение, которое с трудом верит, что их деды могли совершить грехопадение в нацизм. Но сейчас, увы, мы наблюдаем и вырвавшееся из глубин европейского подсознания желание реванша над Россией, которая одна не подчинилась Гитлеру и своей кровью «искупила Европы вольность, честь и мир».

Иного пути, кроме как полного запрета деятельности бандеровцев и суда над ними, я не вижу. Не исключаю того, что они разбегутся куда-то. Вот тогда Европе будет «подарочек». В той же Польше, с одной стороны, натравливают Украину на Россию, но с другой стороны – и в академических кругах, и люди помнят ужасы Волынской резни, и я знаю профессоров и студентов, выступавших на митингах против прославления бандеровских радикалов на Украине. Не стоит думать, что вся-вся Польша несёт в себе только русофобские настроения, хотя именно их лелеют на самом высшем уровне.

У меня нет «розовых очков», и не надо рассчитывать на приветствия везде на Украине. Впереди у нас длинный путь. Нам отступать нельзя ни в коем случае! Надеюсь, наша армия, проливающая кровь, и руководство это понимают. Для нас это – «быть или не быть», и весь мир смотрит на эту схватку. Наша национально-государственная воля оказалась опять сильнее всего совокупного Запада, как и во времена Гитлера, когда они все сдались. А мы встали против врага. Если бы этого не случилось, никакой бы Европы сейчас не было. И француз был бы не французом. И так можно сказать про все европейские народы. Они были бы свинопасами и горничными для Третьего рейха.

Иного пути, кроме как полного запрета деятельности бандеровцев и суда над ними, я не вижу

Мы обязаны идти до конца!

– Чем вызван некий комплекс неполноценности среди европейцев по отношению к Русскому миру как победителю во Второй мировой войне?

– Наш фонд опубликовал выверенный текст плана операции Unthinkable («Немыслимое»), которую Черчилль разрабатывал, когда ещё не «остыли» Ялтинская конференция и Потсдам. Операция предусматривала военный поход на СССР сразу же по окончании Второй мировой войны. В планы операции входили разгром советских войск на территории бывшего нацистского рейха и новое вторжение в Советский Союз, а также тотальное разрушение с воздуха советских городов с использованием ядерного оружия. Силы, предназначавшиеся для блицкрига по образцу германского, включали бы как англо-американские войска, так и немецкие, польские и венгерские дивизии. Борьба англосаксов с Гитлером, судя по всему, была семейным спором о владычестве, а Россия своей величиной и самостоятельностью в любом её обличье не позволяет никому стать господином мира.

США, надо отдать должное, добились того, что в учебниках будет написано о нынешней специальной военной операции на Украине как о русско-украинской войне. Они добились временной консолидации НАТО, но воевать с нами, разумеется, они не будут и не хотят. Европеец уже не может воевать. Для него в приоритете сугубо потребительские интересы. Гедонистические «идеалы» взяли верх над среднестатистическим европейцем. Целые поколения выросли привыкшими к комфорту. Брать оружие в руки они не хотят и не будут.

В то же время мир уже вообще никогда не будет прежним. Он будет другим. Три четверти мира сейчас смотрят на эту схватку Запада с Россией. Не стоит заблуждаться в том, что все якобы с обожанием относятся к США и довольны их высокомерием, а также оскорбительной «исключительностью». Не все.

– Что нам грозило в случае промедления или непроведения специальной военной операции на Украине?

– Санкции против нас уже были готовы, их ввели бы в любом случае. НАТО давно вооружало Украину, особенно последние пять лет, о чём нашим военным было известно. Не надо и принимать в Североатлантический альянс было, оставалось лишь почти готовую грязную бомбу закончить и ракеты поставить. В оставленных на поле боя украинских танках только внешний облик был прежним, доставшимся от раздела СССР. Внутри уже было всё натовское: новейшие системы наведения, антирадары и компьютеры с прямым контактом со штабами НАТО по закрытой связи. НАТО готовило войну руками украинских братьев… Это был бы конец и Украине, и России. Заявление Зеленского о выходе из Будапештского соглашения и прекращении безъядерного статуса сделано не в пылу эмоций. Всё уже наготове! Две минуты, которые летит ракета, – это не срок, чтобы принять решение.

По указанию заокеанских кукловодов, ВСУ и националистические батальоны приступили бы к массированному удару по территориям, на которых находятся ДНР и ЛНР. Мы бы, естественно, должны были вступиться за них. И тут бы они ввели все эти санкции, и нам пришлось бы расплачиваться жизнями мирного населения, где сегодня живут сотни тысяч граждан России.

– В чём вы видите причины формирования прозападной ориентации в украинской элите, её зависимости от материальных благ, которые она получает из-за рубежа за реализацию антироссийской политики?

– Мы видим, что мировоззрение прозападных элит, построенное на ненависти ко всему русскому, дало им возможность сколотить свои капиталы. Не думаю, что олигархи Украины по-настоящему идейные подобно бандеровцам. Их счета находятся на Западе и Западом же контролируются. Это цинично в конечном итоге по отношению к простым украинцам. К сожалению, материальная заинтересованность, в особенности у нерелигиозных людей, взявших власть в свои руки, дала им возможность совершать страшные вещи.

– Какие шаги, на ваш взгляд, целесообразно предпринять для пресечения каналов финансирования действий, направленных на формирование антироссийских настроений на Украине?

– В случае достижения целей специальной военной операции такое финансирование будет остановлено.

– Эмигрировавшие в США и Канаду этнические украинцы, приблизившись там к местным правящим кругам, продавливали финансовую и иную поддержку националистических очагов на Украине после распада СССР? Насколько велики риски, что со стороны США эта антироссийская деятельность будет продолжена, а может, и интенсифицирована в свете немалого количества граждан Украины, покинувших страну из-за проведения специальной военной операции Россией. Ведь они могут послужить почвой для культивации националистической антироссийской идеологии в дальнейшем…

– И до нынешнего потока беженцев, устремившихся за лучшей долей на Запад, это влияние выходцев с Украины было достаточно сильным. Как в США, так и в Канаде имеются огромные украинские общины. Именно они всегда были воинствующими антирусскими.

Когда случилась авария на Чернобыльской АЭС, я работала в Секретариате ООН в Нью-Йорке. У нас тогда в целом были приличные отношения с Соединёнными Штатами. Сотрудники-американцы в организации к нам заходили в кабинет и выражали сочувствие. А вот представители украинской диаспоры стали митинговать перед зданием ООН. Они кричали, что «русские сожгли украинцев и кремировали их там на станции».

К слову, аспирантка Бжезинского Пола Добрянски была подругой Екатерины Чумаченко, супруги Ющенко, которую подсадили ему в самолёте. В свою очередь, её отец – Лев Добрянский – американизированный украинский националист – автор закона США «О порабощённых нациях», где были названы все исторические нации государства Российского, кроме русской.

Соединённые Штаты никогда не остановятся и без всяких эмигрантов из Украины, решается судьба их безоговорочного лидерства и господства.

Буквально недавно Джо Байден выступил с посланием к нации и открыто заявил, что Россию надо добивать всеми силами. Конечно, украинцы для них – удобный инструмент. Они будут выставлять их как жертв. Не будет украинцев, они найдут другой повод, на котором осуществят свою грязную информационную кампанию.

Повторяю: мы – страна, которая своим существованием не даёт никому быть «господином мира». Первым это осознал Наполеон, обрушив на нас совокупную мощь завоёванной Европы. Пошёл Гитлер на нас – получилось то же самое.

– Как вы относитесь к антивоенной риторике, возникшей в России среди публичных людей в условиях проведения специальной военной операции и призывающих остановить её?

– Я считаю это аморальным. Даже если ты сомневаешься, подло кричать в спину солдат, защищающих жизни русских людей и интересы Отечества. Можно же просто промолчать, а не совершать предательства.

Знаете, легко любить своё Оте­чество, если оно сильно, если перед ним все становятся на колени, как перед США. А когда вашу мать окружила беснующаяся толпа вурдалаков (что сейчас происходит с Россией) и поносят её, топчут, только тот будет её настоящим сыном, кто закроет её собой и защитит от поругания.

Александр Пинчук, «Красная звезда»

Украина. Россия. Россия. НАТО. Новые Субъекты РФ > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > redstar.ru, 11 марта 2022 > № 3993794 Наталия Нарочницкая