Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

«Российская газета # Союз Беларусь/Россия». Взаимодействие таможенных служб СГ рассмотрено в Минске – комментарий Валерия Пикалёва

Одним из важнейших отраслевых органов управления назвал государственный секретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев таможенные структуры на пространстве союза, выступая 20 декабря в белорусской столице на заседании коллегии Таможенного комитета СГ.

В мероприятии приняли участие вместе с белорусскими коллегами делегация Федеральной таможенной службы России во главе с Валерием Пикалёвым и представители Постоянного комитета СГ.

Партнеры, сообщают новостные порталы, ссылаясь на руководство ГТК Беларуси, уделили особое внимание вопросам совершенствования механизмов взаимодействия служб, совершенствования единого порядка и условий перемещения товаров и транспортных средств, в том числе в рамках реализации мероприятий, предусмотренных Основными направлениями реализации положений Договора о создании Союзного государства на 2024-2026 годы.

Кстати, успешное взаимодействие ФТС России и ГТК Беларуси, констатировал Мезенцев, отражается и в обеспечении безопасности внешнеэкономической деятельности стран, объединенных союзным договором. На нынешнем этапе взаимодействия сторон, по его словам, важно «повышение прозрачности и прогнозируемости логистических процессов, внедрение новых методов дистанционного цифрового таможенного контроля».

Выступая на заседании, глава коллегии Таможенного комитета Союзного государства констатировал, что двусторонние отношения «основаны на принципах дружбы, добрососедства, партнерства и сотрудничества». Кроме того, подчеркнул Пикалёв, стороны объединяют «и общие духовные и исторические корни, которые помогают реализовать большой потенциал взаимодействия на современном этапе».

В ходе плодотворной дискуссии на встрече была дана и оценка эффективным результатам работы Межгосударственного центра для координации работы по управлению рисками в части унификации правоприменения таможенного законодательства в СГ, мониторинга и анализа возникающих угроз, выработки предложений для реагирования в режиме реального времени.

Юрий Сизов

Оригинал публикации: https://rg.ru/2024/12/20/vzaimodejstvie-tamozhennyh-sluzhb-sg-rassmotreno-v-minske.html 

Белоруссия. Россия > Таможня. Внешэкономсвязи, политика > customs.gov.ru, 25 декабря 2024 > № 4753429 Валерий Пикалев

Лауреат премии "Вызов": Следующий шаг - создание нейтрон-нейтронного коллайдера

Алексей Хадаев

Национальную премию в области будущих технологий "Вызов" в номинации "Инженерные решения" получил доктор физико-математических наук из Института ядерной физики им. Г.И. Будкера СО РАН Сергей Таскаев. Награда вручена за разработку компактного ускорительного источника нейтронов, пригодного для широкого круга исследований, в том числе для бор-нейтронозахватной терапии (БНЗТ). Она давно признана эффективным методом лечения самых опасных форм рака - глиомы и глиобластомы головного мозга. В чем суть?

В организм больного вводят препарат изотопа бор-10, который накапливается в опухоли. Затем пациента облучают потоком нейтронов. При поглощении нейтрона бором происходит ядерная реакция с большим выделением энергии в опухолевой клетке, что приводит к ее гибели. Как ни странно, до сих пор методика, способная "излечить неизлечимое", не имеет широкого применения. Дело в том, что успешные эксперименты по терапии самых тяжелых больных были проведены на АЭС - пациентов облучали потоком нейтронов из ядерного реактора. Это сложно и небезопасно. Требовалось создать прибор, который при включении давал бы поток нейтронов с нужными характеристиками, а при выключении - не оставалось никакой радиации. И чтобы он был компактным, его можно было разместить в обычной клинике. Над проблемой работали ученые во всем мире, а найти решение удалось в новосибирском Академгородке, в ИЯФ СО РАН.

Сергей Валерьевич, как когда и как вы занялись этой тематикой?

Сергей Таскаев: В конце 1980-х перед физическим сообществом была поставлена задача - создать источник нейтронов для БНЗТ - не быстрых и не медленных, а с промежуточной энергией. При этом пучок должен быть очень интенсивным. Многие пробовали, но не получалось. Вообще-то это не моя специальность, я ведь физик-плазмист. Но так получилось, что Григорий Иванович Сильвестров - заведующий ускорительной лабораторией - заразил меня идеей. Я был поражен красотой предложенной методики и просто в нее влюбился. А Григорий Иванович, он был уже в солидном возрасте, сказал: "Хочется сделать что-то такое, что полезно человечеству", и я загорелся.

Честно говоря, тогда не верил, что мы дойдем до конечного результата - лечения больных. Но было ощущение, что по крайней мере часть задачи решим - не победим, так согреемся! Было понятно, что для генерации пучка нейтронов оптимальна реакция слияния ядра лития-7 с протоном, в результате которой образуется нейтрон с нужной энергией и ядро бериллия-7. Для этого литиевую мишень надо облучать пучком нейтронов относительно низкой энергии, но с большим током. Но ускорителей протонов с такими параметрами не существовало, а те, что были, давали ток на порядок меньше, чем нужно.

Главная моя заслуга, что не опустил руки, а собрал новую команду из молодежи, которые не знали, что "это работать не будет"

Мы предложили тандемный электростатический ускоритель оригинальной конструкции. Нам все говорили - он работать не будет! Но мы его сделали, получили нужное напряжение, а вот ток пучка протонов оказался не больше, а наоборот - на порядок меньше, чем у конкурентов. И тогда энтузиазм у многих иссяк, а инициатор проекта, Григорий Иванович, вскоре ушел из жизни. И, наверное, главная моя заслуга в том, что не опустил руки, а сформировал новую команду из молодых сотрудников и студентов, которые просто не знали, что "это работать не будет". А потому не боялись пробовать новое. И у нас все получилось!

Самая красивая фишка в том, что мы сделали работающую литиевую мишень, а потом я прочел в научном журнале статью, что да - это идеальная мишень для БНЗТ, но, к сожалению, нереализуемая. Дело в том, что литий активный щелочной металл, очень мягкий, непрочный, работать с ним крайне трудно. Позже я встретился с авторами статьи - они были удивлены: "Ну, вы и молодцы!".

В ИЯФе уже начали говорить о нейтронном коллайдере, но как управлять пучком частиц, не имеющих электрического заряда?

Сергей Таскаев: В начале этого года мы поняли, что яркость пучка нейтронов просто феноменальная. И я предложил для обсуждения идею нейтронного коллайдера. По этому поводу у теоретиков ИЯФ есть интересная гипотеза, чтобы ее подтвердить или опровергнуть, нужно провести эксперимент, добавив к нашей установке сильный магнит.

Если нам удастся с его помощью отклонить пучок нейтронов, то можно будет захватить его и направить в кольцевой накопитель. Пристроив его к работающему в ИЯФе коллайдеру ВЭПП-4, мы получим нейтронно-электронный коллайдер. Можно будет впервые провести прямое изучение физики нейтрона. Ведь до сих пор все его свойства были измерены не напрямую, а косвенным образом. Ну, а следующий шаг - создание уже нейтрон-нейтронного коллайдера.

Россия. СФО > Образование, наука > rg.ru, 25 декабря 2024 > № 4752860 Сергей Таскаев

От мушки до коллайдера

Какие достижения уходящего года будут вписаны в историю науки

Юрий Медведев

По традиции научное сообщество подводит итоги года, составляя рейтинги громких достижений. Сразу можно отметить, что очевидным лидером авторитетного Science и других изданий оказалась вакцина от ВИЧ, которая полгода со 100-процентной вероятностью защищает человека. Это революционный прорыв, учитывая масштабы заболевания, - около 40 миллионов людей по всему миру, а в некоторых регионах оно перешло в стадию эпидемии.

Препарат под названием Ленакапавир не дает вирусу проникать в здоровые клетки и заражать их. Теперь ученые планируют проверить, может ли препарат защитить человека от ВИЧ-инфекции на год.

Еще один медицинский лидер - CAR-T-терапия аутоиммунных заболеваний. Для их лечения из крови пациента выделяют Т-лимфоциты и оснащают их рецепторами, которые распознают и уничтожают клетки-мишени с определенным антигеном, не повреждая при этом здоровые ткани. Эксперименты с некоторыми тяжелыми болезнями, как, например, красная волчанка и системная склеродермия, показали, что CAR-T-терапия позволила пациентам уйти в ремиссию или отказаться от иммунодепрессантов.

Попал в рейтинги и прорыв в лечении диабета. Например, в Китае 59-летний мужчина впервые в истории вылечился от этой болезни с помощью стволовых клеток. Он с 2022 года не принимал лекарств для контроля уровня сахара в крови.

Маск: от космоса до мозга

Конечно, среди лидеров списка и "роботорука", созданная в фирме Илона Маска. Этот эксперимент, прямо скажем, поражает воображение. Влетевшую первую ступень сверхтяжелой ракеты-носителя Starship поймали роботизированные манипуляторы и возвратили на стартовый стол. Цель эксперимента понятна - сделать Starship многоразовой ракетой, что во много раз сократит расходы на полеты в космос.

Маск отметился в рейтингах и еще раз. Ученые его компании впервые имплантировали человеку микрочип Neuralink. Он позволяет "силой мысли" управлять телефоном, компьютером и т.д.

С мозгом связана еще одна важнейшая работа. Ученым удалось получить полную карту мозга плодовой мушки. На ней размещено 50 миллионов связей между примерно 140 тысячами нейронов. Казалось бы, что может дать человеку такой мизер, ведь в его мозге более 85 миллиардов нейронов. Но принципы работы примерно одинаковы, поэтому у карты мушки мы можем получить подсказки на многие непонятные до сих пор вопросы.

Главное достижение российских ученых в 2024 году - создание вакцин против рака

В рейтинге оказался и другой имплант. Речь идет о зрительном импланте, который имеет электроды размером с нейрон. Такие устройства позволят вернуть зрение незрячим пациентам. Хотя разработка еще требует существенных доработок, но она настолько важна, что отмечена многими экспертами.

Уже традиционно в лидерах числится генетика. На этот раз на себя обратили внимание новые методы анализа древних геномов. Они позволили проследить очень далекие родственные связи, например, между пятиюродным дядей и племянником. Понимание такого далекого генетического родства поможет разобраться с организацией древних обществ, а также проследить древние миграции.

Пестициды без химии

Мировой сенсацией стало решение Агентства по охране окружающей среды США одобрить новый класс пестицидов на основе РНК, которые могут стать альтернативой традиционным химикатам. В отличие от "химии", убивающей без разбора и вредителей, и полезных насекомых, РНК-пестициды нацелены исключительно на конкретные гены-мишени. Первый одобренный продукт направлен против колорадского жука - насекомого, устойчивого к существующим химикатам и ежегодно уничтожающего урожай картофеля на сумму более 500 миллионов долларов.

Опрыскивание листьев новым средством приводит к блокировке экспрессии ключевого белка в организме личинок, которые питаются обработанными растениями. В результате вредители погибают за несколько дней. Есть надежда, что новое средство сделает наши продукты намного безопасней.

Среди других предпочтений экспертов - новый тип магнетизма. Семейство давно известных ферромагнетиков и антиферромагнетиков получило прибавление - альтермагнетики. Их отличительное свойство в том, что они "двулики" - могут обладать свойствами как ферромагнетиков, так и антиферромагнетиков.

Еще одно исследование может изменить представление науки об эволюции жизни. Сама история этой работы довольно любопытна. Еще в 1989 году на севере Китая ученые нашли микроскопическую окаменелость, которую идентифицировали как зеленую водоросль. Тогда на открытие никто не обратил внимания. И только сейчас, отыскав здесь же еще около 200 образцов, ученые пришли к неожиданному выводу: многоклеточность возникла намного раньше, чем считалось до сих пор. Словом, дату появления эукариот отодвинули на 600 миллионов лет, то есть это примерно 1,6 млрд лет назад.

Отмечена экспертами и китайская миссия "Чанъэ-6", которая впервые доставила на Землю образцы грунта с обратной стороны Луны. Пробы оказались смесью местных базальтов и небазальтовых выбросов из кратеров спутника. Их анализ, в частности, показал, что Луна была вулканически активна в районе отбора образцов около 2,8 миллиарда лет назад.

Конечно, рейтинг не может обойтись без всегда модных роботов. На этот раз это два крошечных робота под названиями Minibug и Water Strider. Они являются одними из самых маленьких в мире и смоделированы по образцу насекомых. Minibug весит всего восемь миллиграммов, Water 55 миллиграммов. Эти крохи настоящие спринтеры, ползают со скоростью около шести миллиметров в секунду. Перспективы использования таких микророботов очень обширны, в частности, в медицине, экологическом мониторинге, промышленности.

Нейросеть в законе

Многим покажется странным, что в рейтингах не оказалось искусственного интеллекта - главного героя последнего времени. А он ведь уже помог совершить множество важнейших, а порой неожиданных открытий, например, расшифровать древние рисунки или лучше понимать язык животных. Но в рейтинги попал, пожалуй, самый злободневный на сегодня вопрос - этика ИИ. Поэтому экспертами выделен принятый в 2024 году Европейским парламентом и одобренный Советом ЕС закон об искусственном интеллекте. Он должен регулировать приложения, использующих нейросети, в зависимости от риска причинить вред пользователю.

Значение этого документа именно сегодня очевидно. Ведь многие специалисты, видя, как стремительно и по сути бесконтрольно развивается эта технология, все чаще высказывают опасения, что она может выйти из-под контроля человека и нанесет ему непоправимый вред. Тем более что сами разработчики в целом ряде задач плохо понимают, как ИИ получает результаты. Закон должен навести хотя бы какой порядок в этой чувствительной области.

Существенный вклад в мировую науку внесли и российские ученые. По мнению отечественных экспертов, наше главное достижение года - создание вакцин против рака. Разрабатываются сразу два направления. Первое - онколитические вакцины, которые действуют по принципу "троянского коня": к клетке-транспортировщику присоединяют вирус или другое вещество, которое уничтожает опухолевые клетки. Транспортировщик доставляет "боезаряд" непосредственно к опухоли. Этим исследованием занимается НМИЦ радиологии совместно с Институтом молекулярной биологии имени В.А. Энгельгардта. Второе направление - мРНК-вакцины, основанные на расшифровке ДНК опухоли пациента. Создается персонализированная вакцина, которая обучает иммунитет бороться именно с данным типом рака. Этот подход реализуют ученые НИЦ эпидемиологии и микробиологии имени Н.Ф. Гамалеи. В 2025 году планируется начать клинические испытания вакцин.

Вселенная в лаборатории

В области физики произошло важное событие. В Объединенном институте ядерных исследований (Дубна) состоялся технологический пуск коллайдера NICA. С его помощью ученые смогут воссоздать в лабораторных условиях особое состояние вещества, в котором пребывала Вселенная в первые мгновения после Большого взрыва. NICA будет использоваться для анализа и моделирования ядерных реакций и происхождения массы. Это открывает огромные перспективы для ядерной физики и материаловедения, что особенно важно для создания новых материалов, устойчивых к высоким температурам и нагрузкам.

В новосибирском наукограде Кольцово состоялся запуск линейного ускорителя - стартовой ступени установки СКИФ (Сибирский кольцевой источник фотонов). Это установка класса мегасайенс поколения 4+ по ряду важнейших параметров превосходит все зарубежные аналоги. СКИФ станет мощным источником синхротронного излучения, что позволит изучать структуры и свойства различных материалов на уровне отдельных атомов. Такие исследования окажут огромное влияние на развитие медицины, особенно в области диагностики и лечения онкологических заболеваний.

США. Евросоюз. Китай. Весь мир. Россия > Образование, наука. Медицина. СМИ, ИТ > rg.ru, 25 декабря 2024 > № 4752831 Юрий Медведев

Открыв "Хроники дошкодного возраста", понял, что столь духоподъемного давно не читал

Швыдкой: Внутренний мир ребенка начинает формироваться с первых минут рождения

В минувшее воскресенье Андрей Колесников, которого большинство читающей публики знает прежде всего как журналиста кремлевского пула, не один десяток лет освещающего все главные события политической жизни страны, подарил только что вышедшую книгу "Хроники дошкодного возраста". И тем самым нарушил мои планы написать традиционную предновогоднюю заметку, в которой, как и положено, подытожил бы события уходящих двенадцати месяцев, отметив достижения и проблемы, оставшиеся позади, и попытался бы предсказать "погоду на завтра".

Прочитав эту книгу в ночь на понедельник, понял, что ничего более духоподъемного, чем дневник молодого отца, влюбленного в свое чадо, который начинается с наблюдений над полуторагодовалым сыном, давно не читал. Знаю, меня могут поправить, указав на то, что свой проект "Отцеводство" Андрей Колесников, по существу, начал лет двадцать назад, когда раз в две недели публиковал заметки о том, как взрослеют его дочь Маша и сын Ваня. Но с появлением нового члена семьи родители всегда вновь молодеют, поэтому выражение "молодой отец" вполне уместно, а двухнедельные отчеты не идут ни в какое сравнение с ежедневными восторженными свидетельствами о том, как малыш приноравливается к многоцветию и многовкусию еще неведомого ему по-настоящему житья-бытья. Не случайно в авторском предисловии к своей книге А. Колесников объяснит, почему двухнедельные заметки сегодня его не устраивают: "Редко, преступно редко!" И добавит: "Пишите дневники! Не теряйте миры! Не теряйтесь в них". Его книга охватывает менее года из жизни его сына - Андрея Андреевича, от полутора почти до двух с половиной лет. Она родилась из ежедневных дневниковых записей, которые старший Андрей публиковал в своем телеграм-канале "Отцеводство", где он делился самыми важными наблюдениями об Андрее-младшем. Собранные под одной обложкой, они не то чтобы конкурируют со знаменитой книгой Корнея Чуковского "От двух до пяти", но, безусловно, дополняют ее. Оба автора исследуют рождение первых слов, восхищаясь и теми, кто их произносит, и самими словами, рождающимися из духа постижения маленьким человеком окружающей его реальности. Слова предваряют поступки, хотя бывает ровно наоборот, когда действия продолжаются в их объяснениях.

Открыв "Хроники дошкодного возраста", понял, что столь духоподъемного давно не читал

Психологи знают, что внутренний мир ребенка начинает формироваться с первых минут рождения. К пяти годам складывается характер, который трудно менять в более зрелом возрасте. Знают они и то, что, говоря о детстве, важно понимать - мы имеем дело с человеком, а не с существом иного порядка, чем взрослые. С человеком, который, ежесекундно взрослея, запасается впечатлениями, опытом на долгую жизнь. В подтверждение этих нехитрых рассуждений приведу еще одну цитату из книги А. Колесникова: "Вырасти и не озлобиться на мир. Продолжать приносить отцу кроссовки. Научиться ходить на ватных ногах, которые никогда до этого сами не ходили. Пережить рост зубов. Учиться плавать, не умея ходить. Найти себя. Жизнь как ежедневный подвиг".

А. Колесников не скрывает, что, погружаясь в жизнь своего сына, вместе с ним он меняется сам. Прежде всего вырываясь из бесконечной гонки редакционной газетной жизни, ближних и дальних командировок, которые, как правило, должны заканчиваться подробными отчетами о больших линиях политики и истории. В "Хрониках дошкодного возраста" он выбирает совсем другой ритм, другую оптику, другую интонацию. Он замедляет свой бег, растягивает время, наполняя его мельчайшими деталями и подробностями, которые превращают быт в радостное убежище. Невольно вспоминаешь диалог В.В. Розанова из цикла "Эмбрионы", написанный в лютый голодный 1918 год: "Что делать?" - спросил нетерпеливый петербуржский юноша. "Как что делать: если лето - чистить ягоды и варить варенье; если зима - пить с этим вареньем чай". Но в "Хрониках" А. Колесникова нет попытки спрятаться в тягучем замкнутом быте, каким он был у Афанасия Ивановича и Пульхерии Ивановны в гоголевских "Старосветских помещиках". Здесь подробно проживаемая жизнь, своего рода кардиограмма взросления уравновешивает, заземляет стремительные политические события.

Ты как бы заново начинаешь понимать знаменитую фразу Д.И. Менделеева: "Высшая цель политики яснее всего выражается в выработке условий для размножения людского". В жизни А. Колесникова политика и взросление его Андрея Андреевича неизбежно соединены воедино. Но есть важное понимание, что информационная лента текущей жизни складывается из огромной мозаики, где трагическое, патетическое и бытовое соединяются порой незримыми нитями в единую ткань бытия. И автору очень важно сохранить память о первых годах жизни своего сына не просто в назидание для будущих поколений, но для него самого.

Внутренний мир ребенка начинает формироваться с первых минут рождения

И в этом смысле "Хроники дошкодного возраста" - волшебная книга для предновогоднего и новогоднего чтения. Она оптимистична по сути своей и по духу. В ней живет твердая уверенность, что у Андрея Андреевича, а значит, и у его мамы Даши, и его папы Андрея Ивановича, у его старшей сестры Маши и брата Вани, будет долгая и счастливая жизнь. То есть будущее, в котором эти "Хроники" станут не просто семейным преданием, но и потребностью бесконечной череды поколений, где вчерашние дети станут опираться на опыт своих родителей, добавляя свои собственные наблюдения над взрослением своих малышей.

Как известно, время - сотворенная вещь. Мы не можем изменить движения звезд и планет, но мы можем наполнить наше восприятие смыслами, которые зависят от нас самих. И поэтому мы полны веры в то, что новогодняя ночь оставит позади все дурное и принесет благие вести из будущего. А вера - сестра надежды. И любви.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 25 декабря 2024 > № 4752762 Михаил Швыдкой

Сергей Остроух: «Школа – это уменьшенная модель города»

Согласно Стратегии реализации молодежной политики в России до 2030 года, создание благоприятных условий для профессионального развития, научной и творческой деятельности является приоритетом. В стране разрабатываются более совершенные методики преподавания, внедряются новые форматы обучения. При этом меняются и школьные здания, которые адаптируют под запросы времени.

О принципах проектирования новых учебных пространств в столице в интервью порталу Градостроительного комплекса рассказал основатель архитектурного бюро ИМАГО, специализирующегося на создании качественных объектов образования, Сергей Остроух.

– Какие задачи ставятся сегодня при проектировании школ?

– Как известно, в 2022 году в столице утвердили дизайн-код объектов образования, содержащий рекомендации для прилегающих к школам и детским садам территорий, а также стандарты инженерной инфраструктуры. Это тщательно проработанные указания, позволяющие застройщикам упростить выбор архитектурно-планировочных решений и самих отделочных материалов.

При этом в документе особое внимание уделяется необходимости сформировать яркий и запоминающийся образ объекта образования и создать в нем особый психоэмоциональный фон. Это касается и школы, ведь именно там ребенок проводит большую часть времени в будние дни, она коренным образом влияет на то, каким он выйдет из ее стен.

При проектировании образовательных пространств специалисты стараются соблюсти баланс между функциональностью, стоимостью реализации проекта и эстетикой. При этом архитекторы и градостроители ставят цель сформировать в школах максимально комфортную, дружелюбную среду, которая поможет развивать все заложенные в детях таланты.

В последнее время существенно изменилось мнение о том, какое место в городе должна занимать школа как социальный объект. Концепция ее восприятия как уменьшенной модели города позволяет по-новому взглянуть на параметры, которые нужно принимать во внимание при проектировании объекта как комплекса зданий и помещений.

– Какой, на ваш взгляд, один из самых важных принцип организации общественных пространств?

– Это, безусловно, сомасштабность человеку. Нужно учитывать, что дети по-разному воспринимают пространство и объемы. Дошкольники и воспитанники младшего школьного возраста взаимодействуют с объектами, прежде всего, зрительно.

Чем ребенок младше, тем важнее для него именно визуальное восприятие, нежели, например, звуковое. Войдя в школу и сразу попав в многосветное пространство, он может испугаться и почувствовать дискомфорт.

В том числе и по этой причине при проектировании школы мы опираемся на концепцию создания нейтральной среды. Важно, чтобы ребенку было максимально комфортно, а значит, и учебный процесс будет намного эффективнее, ведь школьник не будет тратить силы на адаптацию в новом пространстве.

Не менее важен и вопрос пожарной безопасности. Когда ребенок пугается, он не бежит к выходу, а прячется. Поэтому в задачи архитекторов и дизайнеров входит создание понятных и визуально акцентированных путей эвакуации, которые помогут максимально безопасно вывести ребенка из помещения. Светлый фон стен школьных пространств позволяет правильно расставить цветовые акценты, проложить маршруты и выделить важную информацию.

Школа – это среда для активного социального взаимодействия, поэтому здесь создаются многосветные многофункциональные пространства, где старшие могут помогать младшим, а также места для уединения – библиотеки или зоны рекреации между учебными корпусами и кабинетами.

– Какими, на ваш взгляд, должны быть пространства для занятий спортом в школах?

– Если в помещениях для отдыха не должно быть множества визуальных раздражителей, то на спортивной площадке или в спортзале они уместны.

Стимулирование активности архитектурными средствами помогает в выработке нейротрофического фактора головного мозга – белка, важного для роста и сохранения нейронов. В школах это обеспечивается регулярностью занятий в спортзалах, а также проведением уроков на открытом воздухе, в саду-лектории или в оранжерее, как в школе МИР в Доброграде.

Подобные нестандартные условия способствуют лучшему усвоению информации и подкрепляются не только визуальными стимулами, но и практическим участием.

– Какие еще параметры нужно соблюдать при проектировании школ?

– По моему мнению, также крайне важен уровень шума. Его надо учитывать при размещении школы относительно главных городских источников шума, чтобы обеспечить соблюдение официальных норм в 35 дБ.

Необходимо правильно спланировать расположение потенциально шумных помещений для проведения спортивных, общешкольных мероприятий и обеспечить им хорошую звукоизоляцию, чтобы не мешать учебному процессу в классах.

Ну и, конечно же, нельзя забывать о доступности пространства: понятная навигация важна не только с точки зрения безопасности, но и психологии. Удобное расположение важных элементов школьного пространства – например, санузлов, столовой, медицинского блока – снижают уровень стресса и помогают комфортному ведению учебного процесса.

Все это требует особо тщательной проработки в образовательных проектах. Если учесть все эти параметры, то мы сможем сформировать комфортное пространство, снизить уровень стресса и для учеников, и для учителей, а значит, помочь всем участникам образовательного процесса достичь его целей быстрее и эффективнее.

– Может ли школа выйти за рамки образовательного процесса и стать точкой притяжения жителей района?

– Вообще, хорошая школа имеет все предпосылки к тому, чтобы стать точкой притяжения. Если еще на этапе ее создания продумать, как в здании будут распределяться потоки учеников и горожан, выделить время для проведения спортивных и семейных мероприятий, лекций, дополнительных занятий для всех жителей района, то школа станет центром общественной жизни.

Здесь сходятся интересы города, жителей и застройщиков, ведь хорошая школа не просто повышает внимание потенциальных покупателей к новому жилому комплексу, но и может даже стать определяющим фактором при выборе жилья.

По данным опроса, 22% россиян при покупке квартиры обращают особое внимание именно на рейтинги находящихся в районе объектов образования. А 44% родителей готовы сменить место жительства, чтобы дать своим детям возможность учиться в школе более высокого уровня.

Строительство современных школ – один из показателей правильного вектора развития городских территорий и способ повышения привлекательности уже сложившихся районов, оживления их социальной активности и повышения качества жизни в городе в целом.

Иван Черепанов

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 25 декабря 2024 > № 4752184 Сергей Остроух

Денис Мантуров провёл заключительное заседание коллегии Военно-промышленной комиссии России

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров провёл заключительное заседание коллегии Военно-промышленной комиссии. На мероприятии были подведены итоги работы оборонно-промышленного комплекса в 2024 году.

Денис Мантуров отметил строгое соблюдение и даже превышение план-графиков по некоторым позициям, которое стало возможным благодаря тесной координации коллегии ВПК с Минобороны, другими ведомствами силового блока, Минпромторгом и Министерством финансов.

«Отдельно хотел бы отметить работу по совершенствованию образцов, исходя из опыта боевого применения. Ими на сегодня охвачены практически все виды ВВСТ. Это касается авиации, танков, бронемашин, зенитно-ракетных комплексов, ракетно-артиллерийского вооружения, техники РЭБ, средств связи и разведки», – заявил первый вице-премьер.

По словам Дениса Мантурова, главным приоритетом остаётся наращивание темпов выпуска всей линейки ВВСТ для нужд СВО и у промышленного сектора есть чёткое понимание номенклатуры и объёмов поставок на 2025 год.

«Вместе с тем, реализовывая плановые мероприятия, нам необходимо сфокусироваться на подготовке новой государственной программы вооружения. В ней должны быть учтены те заделы, которые будут формироваться в ближайшие два года. А также модели угроз и долгосрочные тенденции развития военной науки. Включая доктрины оппонентов», – подчеркнул он.

Кроме того, Первый заместитель Председателя Правительства отметил необходимость дальнейшего сближения ОПК и гражданских секторов промышленности с учётом опыта вовлечения гражданских отраслей в работу оборонного комплекса за время проведения СВО.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > premier.gov.ru, 25 декабря 2024 > № 4751546 Денис Мантуров

Дмитрий Патрушев: Потенциал развития особо охраняемых природных территорий можно реализовать только при решении накопившихся проблем

Вице-премьер Дмитрий Патрушев провёл совещание с представителями профильных ведомств по совершенствованию государственной политики и управления в сфере охраны, использования и развития особо охраняемых природных территорий.

Дмитрий Патрушев отметил, что заповедный фонд Российской Федерации является самым большим в мире – это порядка 12 тыс. территорий площадью более 240 млн га. За период реализации нацпроекта «Экология» в нашей стране созданы 25 новых федеральных особо охраняемых природных территорий и более 600 региональных.

«До 2030 года в рамках нацпроекта “Экологическое благополучие„ предполагается создать ещё 20 таких территорий. Конечно, отталкиваться надо не только от количественного показателя. Необходимо понять, насколько эффективно ведётся эта деятельность у нас в стране», – сказал вице-премьер.

По его словам, в отрасли накопился ряд вопросов, выявленных в том числе в ходе правительственной проверки. Среди проблем Дмитрий Патрушев назвал отсутствие документа стратегического планирования отрасли, ряд земельных и имущественных вопросов, а также проблемы с финансированием.

«Президент поставил задачу продолжить развитие экологического туризма в национальных парках. Для чего создаётся соответствующая инфраструктура. Это способствует увеличению туристического потока: за шесть лет он вырос с 6 до 17 миллионов человек», – сказал Дмитрий Патрушев.

Он подчеркнул, что для выполнения этой задачи национальные парки должны разработать планы рекреационной деятельности, а Минприроды со своей стороны должно их утвердить.

По итогам обсуждения вице-премьер дал профильным ведомствам ряд поручений, среди которых – ускорение подготовки законопроекта по автоматическому переводу земель в соответствующую категорию при создании и расширении охраняемой территории, проработка дополнительных источников финансирования системы и другие. Он подчеркнул, что до 1 июля в Правительство должна быть внесена отраслевая концепция развития особо охраняемых природных территорий.

«У особо охраняемых природных территорий есть большой потенциал для развития. Однако он может быть реализован только при условии решения накопившихся проблем. В этой связи необходимо систематизировать работу по всем направлениям, которые мы обсудили», – заключил Дмитрий Патрушев.

Накануне совещания Дмитрий Патрушев ознакомился с работой Приокско-Террасного государственного заповедника в Московской области.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 25 декабря 2024 > № 4751545 Дмитрий Патрушев

Марат Хуснуллин вручил ключи от компенсационных квартир жителям Мариуполя

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин совершил рабочую поездку в Донецкую Народную Республику. В Мариуполе он посетил восстановленную после сильных повреждений школу №9 и вручил ключи от компенсационных квартир 14 семьям в новом жилом комплексе на левобережье города.

«Всего в этом жилом комплексе 270 квартир в трёх домах, которые входят в список 10 новостроек, переданных на баланс муниципалитета для заселения. С вопросами по теме получения компенсационного жилья к Президенту во время прямой линии обратились жители. После этого я с ним разговаривал и сказал, что обязательно съезжу, чтобы встретиться с людьми. Отмечу, что всего в Мариуполе построено уже больше полусотни домов, и эта работа будет продолжена в 2025 году, чтобы все, кто имеет ордера на квартиры, их получили», – рассказал вице-премьер.

Также зампред Правительства провёл совещание по социально-экономическому развитию республики.

«Командой Дениса Владимировича [Пушилина] достигнуты хорошие результаты. Только одних дорог отремонтировано порядка 1,5 тыс. км. Всего завершена работа на более чем 12,8 тыс. объектов, в том числе восстановлено и построено более 4 тыс. многоквартирных домов и свыше 1,3 тыс. социальных объектов, а также порядка 6350 объектов ЖКХ и энергетики, приведено в порядок более 40 объектов благоустройства. Конечно же, обговорили, как в ближайшее время ДНР войдёт в реализацию нового нацпроекта “Инфраструктура для жизни„. В нём в целом есть всё, с чем уже работает регион», – отметил Марат Хуснуллин.

Заехав в Донецк, он ознакомился с ходом восстановления корпуса Республиканской клинической больницы им. М.И.Калинина, которая является основным многопрофильным медицинским учреждением ДНР, и посетил дворец спорта «Шахтёр».

«Во дворце спорта занимаются спортивной гимнастикой и акробатикой, боксом и кикбоксингом, тяжёлой атлетикой более 350 спортсменов. Приняли решение, что спорткомплекс надо ремонтировать. Линия фронта отодвигается, поэтому сможем начать восстановление инфраструктуры в нескольких районах столицы республики. Дал поручение подготовить план работ. Со следующего года начнётся и обследование аэропорта, чтобы можно было затем приступить к подготовительным работам для строительства воздушной гавани», – сказал Заместитель Председателя Правительства.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 25 декабря 2024 > № 4751544 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко: Узнаваемость национальных проектов – на максимальном уровне за все годы исследования

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл заседание наблюдательного совета АНО «Национальные приоритеты», на котором обсуждались итоги работы организации в 2024 году и задачи на ближайшую перспективу. С основным докладом выступила генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина.

Среди ключевых направлений работы АНО «Национальные приоритеты» в 2024 году – сопровождение национальных проектов, сбор обратной связи от людей для корректировки тактики реализации нацпроектов, информирование об инициативах и мероприятиях Президента и Правительства, мерах поддержки граждан и экономики России («Объясняем.рф»), мероприятиях Десятилетия науки и технологий, Года семьи, федерального проекта «Профессионалитет», программы популяризации культуры среди молодёжи «Пушкинская карта», а также формирование привлекательного для жизни и работы образа Дальнего Востока и др.

Согласно данным опроса ВЦИОМа, проведённого в декабре 2024 года, уровень знания бренда «Национальные проекты России» (составил) 91% – это максимальный результат за все годы исследования. Наибольший прирост узнаваемости за год показали меры нацпроектов: ?национальный туристический портал «Путешествуем.рф» +13 п. п. (49%), система долговременного ухода +8 п. п. (37%), ?обучение школьников и взрослых в области искусственного интеллекта +6 п. п. (65%).

«Узнаваемость национальных проектов находится на максимально высоком уровне за все годы исследования – 91%. Среди самых узнаваемых мер – материнский капитал, диспансеризация населения, семейная ипотека – их называют 98%, 90% и 88% россиян соответственно. Особенно важно, что люди не просто знают о нацпроектах, но и понимают, какие возможности они предоставляют, и пользуются конкретными мерами поддержки. Как отметил Президент России Владимир Путин, главная задача нацпроектов заключается в том, чтобы россияне ощутили реальные изменения к лучшему независимо от их социального статуса и места проживания. В следующем году начнётся масштабная работа по запуску 19 (с перспективой увеличения до 20) новых нацпроектов. Необходимо и дальше продолжать популяризацию мер и возможностей для каждого жителя нашей страны», – сказал Дмитрий Чернышенко.

В 2025 году АНО «Национальные приоритеты» будет вести информационно-коммуникационное сопровождение 20 национальных проектов, включая разрабатываемый в настоящее время нацпроект «Биоэкономика». Они направлены на сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержку семей, создание комфортной и безопасной среды, экологическое благополучие, развитие экономики, технологий и цифровой сферы. Реализация новых нацпроектов начнётся с 1 января 2025 года.

Кроме того, АНО «Национальные приоритеты» будет сопровождать мероприятия в рамках госпрограммы «Развитие физической культуры и спорта» и другие инициативы и мероприятия Президента и Правительства.

«Узнаваемость и востребованность конкретных мер поддержки – это ключевой индикатор эффективности работы по продвижению национальных проектов, и сегодня 85% жителей страны считают, что хотя бы один нацпроект принёс пользу российскому обществу, от 72 до 98% хотели бы, чтобы реализация национальных проектов продолжилась в ближайшие пять лет», – сообщила София Малявина.

Наблюдательный совет обозначил основные направления работы АНО «Национальные приоритеты» в 2025 году: сопровождение всех национальных проектов, инициатив и мероприятий Президента и Правительства и комплексных проектов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 декабря 2024 > № 4751543 Дмитрий Чернышенко

Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федерального агентства водных ресурсов Дмитрием Кирилловым

Обсуждались результаты работы Росводресурсов в 2024 году и задачи на предстоящий период. В том числе, речь шла о водообеспечении, восстановлении и расчистке русел рек, ремонте гидротехнических сооружений в новых регионах.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Дмитрий Михайлович!

Среди ключевых направлений и функций возглавляемого Вами агентства такие стратегические задачи, как охрана источников пресной воды, а также контроль за рациональным использованием бесценного ресурса страны – рек, озёр, морей. Конечно, это напрямую влияет на устойчивость экономики и продовольственную безопасность страны. Чистая вода вообще уникальный ресурс, который необходим стране. Здесь и дополнительные возможности при создании новых производств, агропромышленных предприятий.

Расскажите подробнее, что сделано агентством за этот год, какие основные вопросы и задачи решаете сегодня.

Д.Кириллов: Уважаемый Михаил Владимирович!

Вы правильно отметили, что ключевые задачи агентства – обеспечение водными ресурсами отраслей экономики, формирование возможностей для динамичного развития. При этом с сохранением экологического баланса, поскольку мы знаем, что реки у нас и все водные объекты испытывают серьёзное антропогенное воздействие в результате хозяйственной деятельности. Третье направление связано с повышением защищённости наших граждан от таких явлений, как наводнения.

По первому блоку, связанному с водообеспечением. У нас восстановилось водопотребление после пандемийного периода. Забор воды составил порядка 57 куб. км в год. Рост был в системе ЖКХ и энергетики – по 5 и 6% соответственно.

Вместе с тем фиксируем устойчивое снижение загрязнения водных объектов. За последние пять лет динамика снижения составила 16%. Это хороший показатель, учитывая сложность процессов очистки и реконструкции соответствующих сооружений. И, опять же, такая динамика устойчива, надеюсь, что она продлится и в последующий период.

Что касается этого года. Были решены задачи водоснабжения населения. В принципе успешно завершаем и сезон вегетативный. Все мы знаем, что в этом году было аномально жаркое, сухое лето на юге России, особенно на территории Ставропольского и Краснодарского краёв. Нам удалось в полном объёме обеспечить все нужды, связанные с развитием агропромышленного комплекса этих территорий, и прежде всего рисосеяния на Кубани, благодаря ресурсам реки Кубани и регулированию Краснодарского водохранилища.

Другая важнейшая работа нашего агентства – это экология. Это чувствительный вопрос. У нас 110 миллионов человек живёт возле водных объектов. Все мы соприкасаемся с водой, и, конечно, это один из главных приоритетов нашей работы.

Основные виды нашей деятельности – это расчистка и восстановление рек и водоёмов и строительство водопропускных сооружений для сохранения баланса тех экосистем, которые испытывают проблемы, связанные с истощением, их дополнительное обводнение и подпитка. По результатам этой работы будет расчищено порядка 600 км русел рек в пределах городской черты, в зонах рекреации и наиболее востребованных участков водных объектов.

В результате мы сможем создать условия для улучшения качества жизни населения – порядка 19 миллионов наших граждан. Эту работу мы завершаем в рамках национального проекта в этом году.

Однако, как мы знаем, для реализации указа Президента, связанного со стратегическим развитием страны, в настоящее время подготовлен новый национальный проект «Экологическое благополучие», в рамках которого планируем продолжить эту работу.

М.Мишустин: Россия занимает сейчас второе место по запасам пресной воды. И конечно, необходимо сделать всё для сохранения этого природного богатства. Самое главное – формировать ответственное отношение бизнеса, людей, в том числе стимулировать инвестиции в водосберегающие технологии, в цифровые технологии. Чтобы люди жили в благоприятных условиях и использовали чистую воду.

Хочу Вас спросить о работе в наших новых регионах – Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожской и Херсонской областях. Мы с Вами год назад говорили о текущих задачах, которые стояли перед агентством в этой связи, чтобы на этих территориях делать всё необходимое для людей, для формирования экологически благополучной обстановки, решения вопросов, связанных с водными ресурсами. Что было сделано за этот год и какова обстановка там сегодня?

Д.Кириллов: Михаил Владимирович, в соответствии с тем поручением, которое Вы нам давали, – держать на особом контроле ситуацию с водообеспечением и состоянием водных объектов в наших новых регионах – мы сегодня продолжаем работу, связанную прежде всего с интеграцией этих регионов в систему управления водохозяйственным комплексом. Основная стратегическая задача на сегодняшний день – это составление и расчёт баланса водопотребления, в том числе с учётом перспективы развития отраслей экономики, вновь открывающегося производства на этих территориях.

Мы хорошо знаем, что там ограничены запасы пресной воды, а водоснабжение и водообеспечение в предыдущий период осуществлялось за счёт функционирования большой, разветвлённой системы магистральных каналов как промышленного, так и мелиоративного назначения.

Это означает, что одна из ключевых задач там – оценка объёмов потребления воды, возможности использования как подземных, так и поверхностных вод и составление перспективного плана. Условно говоря, вот два каркаса этих территорий. Понятно, эта задача будет и масштабироваться, и усложняться по мере социально-экономического развития и решения других задач, чтобы гарантированно создать условия для развития экономики и благополучия наших граждан.

Что касается текущей деятельности, то работу, связанную с восстановлением и расчисткой русел рек, ремонтом гидротехнических сооружений, как Вы нам поручали, продолжаем и держим это на контроле. За два года мы расчистили уже свыше 150 км русел рек на новых территориях. Это и река Каланчак в Херсонской области, и Молочная – в Запорожской, и Кальмиус – в Донецкой Народной Республике, и Луганчик – в Луганской Народной Республике.

Знаете, люди начинают уже по–другому видеть и воспринимать реки после того, как по ним прошла специальная техника, убрали мусор, – они открываются. Потому что в последние годы их элементарно не было видно. Чувствуется заинтересованность населения в этой работе. Она, конечно, будет продолжена в соответствии с программой социально-экономического развития, которая утверждена и реализуется у нас в настоящий период.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Михайлович.

Здесь очень важно внимательно отслеживать, как проводится ремонт и капитальное строительство необходимых гидротехнических сооружений и на реках, и на водохранилищах, чтобы в новых регионах был такой же доступ к водным ресурсам, как во всех регионах нашей большой страны.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 25 декабря 2024 > № 4751539 Дмитрий Кириллов

Неформальная встреча глав государств СНГ

В Ленинградской области состоялась неформальная встреча руководителей государств – участников Содружества Независимых Государств.

В саммите приняли участие Владимир Путин, Президент Белоруссии Александр Лукашенко, Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев, Президент Киргизии Садыр Жапаров, Президент Таджикистана Эмомали Рахмон, Президент Туркменистана Сердар Бердымухамедов, Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Прежде чем мы начнём работу, к сожалению, должен сказать несколько слов о трагедии, которая произошла сегодня в Актау. Разбился самолёт, есть погибшие, раненых много. Как мы сейчас только с вами говорили, я от вашего имени хочу выразить соболезнования семьям погибших и всем пострадавшим. Будем надеяться на их выздоровление.

По согласованию с Президентом Казахстана в Актау вылетает самолёт МЧС России с медицинским персоналом и с необходимым дополнительным оборудованием на борту. Я с утра разговаривал и с Ильхамом Гейдаровичем Алиевым, который уже практически был на месте, но вынужден был развернуться и вернуться в Баку, имея в виду, что самолёт принадлежал азербайджанской авиакомпании.

Повторяю ещё раз, будем надеяться на скорейшее восстановление пострадавших, и конечно, уверен, будет произведено тщательное расследование. Мы согласуем работу наших специальных авиационных служб по всем вопросам, связанным с этой трагедией.

Вместе с тем хотел бы ещё раз поблагодарить вас за то, что мы здесь собрались сегодня, в Ленинградской области, в уходящем году сверить часы по поводу того, что было сделано нами в рамках работы стран СНГ и что предстоит сделать в ближайшее время.

В истёкший период основные усилия России как председательствующей в СНГ страны были направлены на развитие интеграции на евразийском пространстве, укрепление международного авторитета Содружества на обеспечение эффективной деятельности его исполнительных органов. Приоритетное внимание уделялось углублению экономического взаимодействия, обеспечению свободы движения товаров, услуг, устранению торговых барьеров и упрощению таможенных процедур.

Отмечу в этом контексте, что товарооборот России с участниками СНГ, по данным за январь – октябрь, прибавил 10,6 процента и составил немного больше, чем 93 миллиарда долларов. Заметно улучшились и макроэкономические показатели наших стран. Так, по итогам 2024 года рост совокупного ВВП стран Содружества прогнозируется на уровне 4,7 процента – это выше общемировых. За 10 месяцев промышленное производство уже увеличилось на 4,3 процента. Объём грузоперевозок – на 7,4 процента, оборот розничной торговли – на 7,7 процента.

Расширяется сотрудничество стран СНГ в валютно-финансовой сфере. Для обслуживания взаимных экономических операций всё активнее используются собственные независимые валютные системы, платёжные системы и расчётные инструменты. Доля национальных валют в расчётах по коммерческим сделкам между участниками Содружества превышает 85 процентов. Кроме того, быстрыми темпами идут процессы импортозамещения, и тем самым укрепляется технологический суверенитет наших государств. Всё это имеет крайне важное значение в условиях сложной внешней конъюнктуры.

Постоянно пополняется договорно-правовая база Содружества. В текущем году вступили в силу соглашения о свободной торговле услугами и осуществлении инвестиций, о пресечении легализации криминальных доходов и финансирования терроризма, договор об учреждении международной организации по русскому языку, а также ряд других важных договорённостей о партнёрстве в сфере электроэнергетики, экологии и юстиции.

Страны Содружества наращивают взаимодействие в борьбе с экстремизмом, трансграничной преступностью, наркотрафиком. Отлажены каждодневные операции, контакты по линии силовых ведомств. В августе-сентябре в Узбекистане успешно прошли учения СНГ «Восток-Антитеррор – 2024». Принята программа сотрудничества в области дерадикализации.

Разветвлённые гуманитарные связи между нашими странами опираются на многовековую общую историю, глубокое переплетение культур, единые нравственные и духовные ценности, тесные родственные и семейные узы.

В 2024 году в рамках СНГ был осуществлён ряд перспективных проектов в образовании, культуре, туризме, молодёжной политике. В Санкт-Петербурге состоялся международный форум объединённых культур, а в Уфе организован форум творческой и научной интеллигенции Содружества.

Напомню, что нынешний год провозглашён в СНГ Годом волонтёрского движения, и российское председательство старалось наладить систему взаимодействия в этой сфере. Учреждена профильная межгосударственная рабочая группа, проведено более 170 добровольческих мероприятий, миссий и благотворительных акций.

Странам Содружества доступны возможности российской онлайн-платформы «Добро», позволяющей волонтёрам по всему миру обмениваться опытом и объединять усилия для реализации совместных инициатив. Можно было бы поддержать, мне кажется, и предложение о создании при СНГ международной ассоциации добровольческих и некоммерческих организаций, сделать ежегодными форумы волонтёров наших стран, а для наиболее значимых волонтёрских проектов ввести отдельные гранты по линии фонда гуманитарного сотрудничества СНГ.

Расширяются спортивные обмены, на регулярной основе проводятся турниры самого разного уровня, появляются и развиваются новые форматы соревнований, в том числе сочетающие традиционные дисциплины и новые технологии, и это действительно востребовано в условиях политизации данной сферы. Страны СНГ направили сборные команды на состоявшиеся в России мультиспортивные Игры будущего, игры БРИКС, а также турнир «Дети Азии» и этап ралли «Шёлковый путь».

Важно, что участники Содружества придерживаются близких или совпадающих подходов по ключевым глобальным и региональным проблемам, при этом все государства СНГ выступают за формирование справедливого мирового порядка на основе общепризнанных принципов международного права при центральной роли ООН.

И конечно, в странах Содружества помнят и свято чтят бессмертный подвиг наших народов, народов всего Советского Союза, которые, сражаясь плечом к плечу, ковали победу в Великой Отечественной войне. В следующем году будет праздноваться знаковый юбилей – 80-я годовщина Победы, и в СНГ этот год провозглашён Годом мира и единства в борьбе с нацизмом.

Подчеркну, отдавая дань уважения ветеранам, труженикам тыла, отстоявшим нашу свободу и независимость, мы должны стремиться к сохранению исторической правды о событиях тех лет. Памяти о том, какой ценой досталось освобождение мира от нацизма, продвигать восприятие завоёванной в 1945 году Победы как общей ценности для всего человечества.

Дорогие друзья, ждём вас на юбилейных торжествах в Москве 9 мая. Рассчитываем также, что воинские расчёты из стран СНГ смогут принять участие в параде на Красной площади.

Уважаемые коллеги, с 1 января Россия передаёт функции председательства в Содружестве Таджикистану. Хотел бы пожелать Эмомали Шариповичу [Рахмону], всем нашим таджикистанским друзьям успехов. Со своей стороны готовы оказывать всё необходимое содействие. В целом убеждён, что углубление партнёрства в рамках Содружества в самых разных областях отвечает коренным интересам народов наших стран. И уверен, будем и далее сообща работать над решением задач социально-экономического развития, укрепления стабильности и безопасности.

Пользуясь случаем, просил бы передать самые сердечные поздравления с наступающим Новым годом и пожелания крепкого здоровья, счастья, благополучия и процветания гражданам ваших государств.

Благодарю вас за внимание.

Россия. СНГ. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 25 декабря 2024 > № 4751531 Владимир Путин

Кожемяко: Приморье – регион небывалых амбициозных проектов

В 2024 году перед Приморским краем встали новые задачи, которые в Российской Федерации еще не воплощали в жизнь. Это и создание Международной территории опережающего развития, и реализация мастер-планов развития городов. О том, как регион решает эти задачи РИА Новости рассказал губернатор Приморского края Олег Кожемяко.

– Олег Николаевич, на Восточном экономическом форуме в этом году Владимир Путин поручил ускорить подготовку нормативной базы создания первой международной территории опережающего развития (МТОР). Выбор места для создания МТОР пал именно на Приморье. За три месяца какие шаги сделаны в регионе?

– Мы определили площадки, которые подходят для Международной ТОР – это четыре муниципалитета (Уссурийск, Хасанский и Шкотовский округа, Надеждинский район). В Хасанском районе Корпорация развития Приморского края уже выбирает площадку для размещения глубоководного порта мощностью 60 миллионов тонн в год, что позволит обрабатывать 1,25 миллиона 20-футовых контейнеров, 23 миллиона тонн зерна и 22 миллиона тонн генеральных грузов – нефтепродуктов и других. Исследовательские работы здесь завершат уже в начале 2025 года. Скорейший выбор площадки необходим, чтобы обозначить границы МТОР, в состав которой правительство Приморского края предлагает включить новый порт.

В планах также создание в Уссурийске многофункционального транспортно-логистического и индустриального хаба, в том числе для размещения высокотехнологичных производств, а также создание агропродовольственного хаба с собственной инфраструктурой.

Нам необходимо создать такие условия, которые были бы интересны для иностранцев, и мало чем отличались от тех площадок экономического развития, которые есть в других странах. Поэтому, конечно, вопрос сложный. Подобного опыта пока у нас в стране не было. И, безусловно, мы анализируем лучшие практики, которые были в Китае, в Республике Беларусь, в Лаосе, в Казахстане с тем, чтобы аналог Международной ТОР, который расположится в Приморье, позволял видеть возможность привлечения иностранных инвестиций. Задача эта трудная, но президент уже издал поручение, в апреле закон должен выйти, и сейчас идет его согласование с ведомствами.

Все это нам нужно создать с учетом, конечно, своей специфики, соблюдая меры безопасности.

– По вашим прогнозам, какие страны проявят интерес к такой Международной ТОР?

– Мы уже провели предварительные переговоры. Это Китайская Народная Республика, это Республика Беларусь. Когда будут созданы условия, их можно будет уже там презентовать. Я думаю, что добавятся некоторые государства СНГ и те страны, которые традиционно с нами в дружеских отношениях – Вьетнам, Индия.

Но сначала нужно создать фундамент в виде правовых и законодательных нормативов, которые позволят инвесторам и учредителям видеть, что их средства защищены. Что нет никаких сложностей с переводами, с докапитализацией. Что есть простой, понятный порядок, направленный на развитие, на повышение объема производства – в том числе, тех товаров, которые могут в последующем идти на экспорт и давать дополнительную прибыль.

– Вы сказали, что условия ведения бизнеса в международной ТОР в Приморье должны включать лучшие мировые практики. На какие примеры опираетесь и что готовы привнести на свою территорию?

– Изучив опыт создания и развития белорусских, китайских, казахских, египетских, лаосских проектов, мы подготовили целевую модель Международной ТОР. Целевая модель включает ряд принципиальных условий, которые необходимы для привлечения иностранных инвестиций. Это безвизовый порядок въезда инвесторов и работников МТОР, особый валютный контроль, отсутствие экспортных ограничений, по валюте уставного капитала, налоговые льготы.

Для нас очень важен опыт Китая, где развитие страны провели через механизмы определенных территорий экономического развития, особых экономических зон, которые были открыты по побережью. Прежде всего, порты дали глобальный как приток товаров, так и их экспорт. Порты – это связь со всем миром, а передвижения судов не имеют раз и навсегда зафиксированных маршрутов, как железные или автомобильные дороги. Поэтому одно из главных направлений развития Международной ТОР – создание порта на территории Приморского края.

– Как считаете, что может подстегнуть резидентов существующих ТОР в регионах ДФО расширить свой бизнес и зайти в Международную ТОР?

– Международная ТОР даст возможность реализовывать самые современные и высокотехнологичные проекты. Лучшие льготные механизмы будут привлекать иностранных инвесторов и позволят российским инвесторам работать по международным стандартам.

Во-первых, это режимы налогообложения – особые условия и льготы по НДС, НДФЛ, по таможенным платежам. Затем – возможность свободного проведения экспортных операций, особый валютный контроль, режим безвизовой территории. Далее надо, чтобы туда заходили именно те технологии, которые сегодня нужны нашему государству. И, безусловно, они должны быть выгодны инвестору. Повторю, что создание нормативной законодательной базы будет иметь огромнейшее значение для того, чтобы этот ТОР был действительно точкой притяжения, магнитом и кристаллом роста экономики Приморского края.

– В начале декабря полпред президента РФ в ДФО Юрий Трутнев отметил, что исполнение мастер-планов шести приморских городов – одно из самых высоких среди дальневосточных регионов. Что уже сделано? Какие планы на будущий год?

– Вы знаете, это огромная работа, которая будет формировать, в том числе, и исполнение национальных проектов. Мастер-планы были определены для развития шести приморских городов. Это Владивосток, Артем, Уссурийск, Находка, Большой Камень и Арсеньев. Вопрос очень серьезный, сложный, емкий для Приморского края. Всего до 2030 года в планах комплексного социально-экономического развития шести городов предусмотрено 436 мероприятий (число которых может увеличиться до 450) общей стоимостью 1,4 триллиона рублей. Поэтому, конечно, это сложнейший вопрос.

Да, безусловно, очень много проектов, которые будет реализовывать Корпорация развития Дальнего Востока (подведомственная структура Минвостокразвития). Проекты, которые связаны с развитием энергетики (такие, как строительство ТЭЦ в Артеме, модернизация Владивостокской ТЭЦ), будут реализовываться нами совместно с министерством энергетики РФ.

И сегодня мы уже реализуем часть этих направлений. По программам мастер-планов в этом году завершен капитальный ремонт 14 детских садов и 14 школ, построена арена для керлинга, благоустроены 40 территорий. В Арсеньеве началась работа по созданию круглогодичного горнолыжного курорта "Арсеньев" с применением механизма "дальневосточной концессии". В Уссурийске построены четыре многоквартирных дома, в Находке строится поликлиника.

Сейчас мы работаем над тем, чтобы заложить денежные средства в реализацию проектов 2025 года. Это огромное количество денежных средств, которые должны быть выделены со стороны государства и со стороны правительства Приморского края. Мы заложили в бюджете на будущие годы порядка 46 миллиардов рублей. В целом на период 2025-2026 годов нам нужно около 85 миллиардов рублей. Муниципалитеты, со своей стороны, думаю, порядка 8-9 миллиардов заложат на реализацию ремонтов и благоустройства.

Кроме того, мастер-планы – это и развитие городского транспорта. И мы, со своей стороны, приобрели уже 44 транспортных средства – восемь троллейбусов и 36 автобусов. Задача стоит большая. Порядка 30 миллиардов мы должны потратить на транспортную систему. В первую очередь – это программа легкого метро. Сейчас она прорабатывается вместе с РЖД и будет стоить порядка 11-12 миллиардов рублей.

В Приморье реализация мастер-планов обеспечит совокупный рост экономики городов в 1,5 раза, рост доходов – в 1,7 раза, а индекс качества городской среды вырастет на 34%.

– Какой проект Вы считаете самым ключевым для Владивостока - столицы Приморья и всего Дальнего Востока?

– В тех проектах, которые мы согласовали с президентом, Владивосток рассматривается как ядро агломерации. Концепция развития предусматривает ее становление как научного, финансового и логистического центра Азиатского макрорегиона. Агломерация будет развиваться по нескольким крупным направлениям: Владивосток – ядро агломерации, Артем – транспортно-логистический хаб и ТОР "Приморье", остров Русский – центр науки и туризма.

В Артеме строится транспортно-логистический центр на один миллион контейнеров. На острове Русский начата реализация программы строительства научно-технологического центра. Сейчас там уже идут бетонные работы, скоро будет построен корпус для размещения высокотехнологичных производств, которые определены как драйверы развития. Все эти проекты уже начинают "жить".

Владивосток, кроме всего прочего, еще и культурный центр. По распоряжению президента здесь строится Культурно-выставочный комплекс, где будут размещены оперные и балетные сцены, в залах которого будут представлены экспонаты таких музеев, как Эрмитаж, Третьяковская галерея, Музей Востока, Русский Музей. Будет работать Институт креативных искусств.

Очень много работы, связанной со строительством новых школ, поликлиник, дорог, развязок.

Владивосток – крупнейший на Дальнем Востоке транспортный хаб, включающий железнодорожный, автомобильный и морской транспорт. Ключевой проект в этом направлении – создание восточного узла Северного морского пути (СМП), мощностью почти 1,7 миллиона тонн контейнеров в год. Владивосток при этом выступит перегрузочным центром между СМП и странами Азиатско-Тихоокеанского региона.

Поэтому задач у Владивостока много. Например, как увязать работу портов с жизнью города, с пробками и с уличным движением. Без портов нет экономики города. Но в то же время нужно учитывать, что в порт продукцию везут и вывозят тысячи контейнеровозов. Необходимо регулирование времени движения по основным трассам, чтобы крупный транспорт не попадал в часы пик.

Большое значение для Владивостокской агломерации имеет развитие города Артема. Раньше это был город малоэтажного строительства, индивидуальной жилой застройки. Сегодня в Артеме строится более 100 тысяч квадратных метров жилья. Идет и обустройство набережных, и строительство новых мостов. Есть, безусловно, вопросы, связанные с переселением из ветхого аварийного жилья, что тоже выполняется, и обветшалые бараки постепенно сносятся. Сейчас рассматривается программа, связанная с удобством сообщения – ведь многие жители Артема работают во Владивостоке.

В Артеме располагается международный аэропорт с пропускной способностью до трех миллионов пассажиров в год. Город активно развивается благодаря реализации инвестиционных проектов на ТОР "Приморье" и с помощью режима Свободного порта Владивосток. Всего на площадке ТОР "Приморье" реализуются более 120 инвестиционных проектов. На очереди – строительство второй очереди Артемовской ТЭЦ. Развиваются возможности для туризма. Город меняется в лучшую сторону.

– В Приморье в соответствии с мастер-планами развивается шесть городов. Вы учитываете мнения и потребности жителей?

– Сам по себе мастер-план, безусловно, должен прежде всего согласовываться с людьми, исходя из их пожеланий. Жители городов, в частности, указывали на недостаточное количество благоустроенных территорий для отдыха. Поэтому в мастер-планы были включены проекты по восстановлению парков "Минный городок" во Владивостоке и "Озерные Ключи" в Артеме. Парк "Минного городка" восстановит концессионер, объем инвестиций составит более шести миллиардов рублей.

И вот сейчас перед главами, перед правительством края, перед федеральными структурами стоит задача выполнить намеченное. Это и огромные средства, и ответственность, и большая работа по подбору подрядчиков. Поэтому, конечно, это очень сложно, но вызов придется принять. Если команды справятся, значит они состоялись и чего-то стоят.

Неминуемо будет и рост заработной платы, потому что мы будем получать больше налогов и сможем индексировать выплаты работникам бюджетной сферы. Поэтому мастер-планы – это действительно драйвер экономики нашего региона.

– На ВЭФ-2024 Владимир Путин предложил дополнительно выделить 100 миллиардов рублей на мастер-планы городов Дальнего Востока. Куда направят эти средства?

– В правительстве России работают над распределением этих бюджетных средств. Сегодня кредиты могут дать возможность более внимательно посмотреть на то, что еще, может быть, мы где-то не учли в рамках инфраструктуры – сети, инженерные коммуникации, дороги – и те социальные объекты, которые нужны для региона. Сейчас мы завершили экспертизу проекта по строительству инфекционной больницы на 400 коек. Мы знаем, пережив пандемию, что это такое – переводить лечебные учреждения под ковидные госпитали. Идет строительство реабилитационного центра для участников СВО.

– В планах правительства России – после 22 дальневосточных – создать мастер-планы еще на 200 российских городов. На что, сообразуясь с вашим опытом, посоветуете обратить внимание главам регионов?

– Чтобы желания всегда совпадали с возможностями субъектов и городов. Особенно в части финансирования. Надо учитывать возможности своего бюджета, потому что это – софинансирование, возможности подрядных организаций, возможности контроля со стороны заказчика за объектами. И, конечно, пожелания людей. Если все будет учтено, то тогда реализация получится. Как говорится, семь раз отмерь – один отрежь.

– В крае уделяется большое внимание поддержке участников СВО, их семей. Расскажите, пожалуйста, об инициативах Приморья в этом направлении.

– В зоне СВО большой фронт держат наши ребята. Поэтому наша задача – создать условия для их семей с тем, чтобы бойцы знали, что государство заботится о них, что их семьи в порядке. Поэтому у нас принято более 30 различных мер поддержки.

Это бесплатное питание, проезд, занятия в учреждениях дополнительного образования, в спортивных секциях для детей участников СВО. Детям погибших или инвалидов мы выдаем ежемесячную стипендию. Плюс – средства на сборы в школу.

Кроме того, у нас принят закон (не знаю, есть ли что-то подобное в других субъектах), согласно которому мы всем детям погибших выделяем квартиру. Новое благоустроенное жилье. В эту категорию попадают и инвалиды первой группы, и их семьи. Я считаю, что эта мера поддержки позволяет ребенку понимать: да, отец погиб, но я живу в этой квартире, и это – память об отце. Плюс понимание того, что государство не бросило ни этого ребенка, ни эту семью.

– Ваши самые амбициозные планы на 2025 год по развитию региона?

– Есть несколько проектов, которые в 2025 году уже должны быть в первой стадии выполнены. Это запуск первой очереди транспортно-логистического центра "Артем" и первой очереди курорта в Арсеньеве. Начнет формироваться Международная ТОР. Также 2025 год – это год 80-летия Великой Победы. Очень хотелось бы, чтобы мы еще одну победу отпраздновали. Чтобы наши близкие, родные, мужья отцы, братья вернулись домой и приступили к реализации тех мастер-планов и амбициозных проектов, о которых мы с вами говорили.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 24 декабря 2024 > № 4777369 Олег Кожемяко

Калиматов: за 100 лет народ Ингушетии пережил эпохальные события

В этом году Республика Ингушетия отметила столетие своей государственности - в 1924 году была образована Ингушская Автономная область. О том, какой путь прошла Республика за это время, об основных достижениях и планах на будущее рассказал в интервью РИА Новости глава региона Махмуд-Али Калиматов.

– Как отпраздновали юбилей – какими делами и достижениями?

– Столетие образования государственности значительная дата для Ингушетии и главное событие текущего года. В масштабах истории один век – срок незначительный, но, когда начинаешь раскладывать его по периодам, понимаешь, через какие эпохальные события пришлось пройти разным поколениям нашего народа.

Этот период включает в себя такие исторические вехи, как становления советской власти, давшей ингушам возможность создать собственное государственное образование в 1924 году, Великую Отечественную войну, в которой достойно и мужественно сражались наши земляки. В этот же период, ингушский народ пережил самые важные события, связанные с депортацией в 1944 году, возвращение на Родину через 13 лет ссылки и период активного возрождения. Потом случилась очередная трагедия в 1992 году и создание Республики Ингушетия. За 32 года существования регион стал успешным в социально-экономическом развитии. Налажены все административные механизмы, которые позволили республике наравне с другими субъектами полноценно интегрироваться в Российскую Федерацию. Более того, имея ограниченные собственные ресурсы, регион не смог бы столь динамично расти и развиваться без активной поддержки федерального центра. Большое количество госпрограмм дали нам возможность создать необходимую инфраструктуру.

Только за последние пять лет в Ингушетии за счет федерального финансирования в рамках реализации национальных проектов построены: 50 детских садов и 49 школ, 22 объекта культуры, шесть объектов здравоохранения, 19 объектов спорта, два объекта социального обслуживания, девять объектов экологии, 66 объектов дорожного хозяйства, включая мосты. Кроме того, благоустроено 190 общественных территорий, а также проведен капитальный ремонт в 35 школах.

В республике идет активный рост промышленности. По итогам 2023 года индекс промышленного производства составил 117,8 % к предыдущему году (по данным Росстата, опубликованным 27.11.2024 г.), а в январе-сентябре 2024 года – 113 %.

Зарегистрирован кластер алюминиевой промышленности Республики Ингушетия, участниками которого являются 15 предприятий, территориально размещенных как в Ингушетии, так и в других регионах России. кластер официально включен в реестр кластеров Минпромторга России.

За последние годы много сделано по улучшению инвестиционного климата: постоянно совершенствуется законодательная база инвестиционной деятельности и в целом бизнеса, предоставляются налоговые послабления.

Внедрен "Региональный инвестиционный стандарт – 2.0", что дает субъекту возможность претендовать на получение дотаций из федерального бюджета в целях частичной компенсации выпадающих доходов регионального бюджета от применения "Инвестиционного налогового вычета".

Отмечается уверенный рост по итогам 2023 года в сравнении с 2022 годом числа субъектов малого и среднего предпринимательства (на 16%), на начало декабря текущего года прирост составил 11% к аналогичному периоду прошлого года.

За счет собственных средств благотворительного фонда "Сафмар" реализованы два проекта: открыты ИТ-академия и ИТ-отель, общим объемом финансирования которых 700 миллиона рублей, создано 60 рабочих мест.

В части создания всесезонного туристско-рекреационного комплекса "Армхи", стоимость которого составляет 13,1 миллиарда рублей. Планируется через Кавказ.РФ выделение 5,9 миллиарда рублей на реализацию проекта.

Столетие республики было отмечено многочисленными художественными и библиотечными выставками, презентациями новых проектов, посвященными юбилею, гастрольными поездками по регионам и дружественным странам лучших музыкальных и театральных коллективов республики. Были выпущены почтовая марка и памятная серебряная монета с символами Ингушетии, учреждена юбилейная медаль.

– В середине 2024 года руководство региона определило шесть стратегических направлений развития: пищепром и сельхозпереработка, торговые сети, ИТ-сфера и туризм – расширение сети гостиниц. Чего удалось достичь по этим направлениям за второе полугодие?

– На сегодняшний день в республике работают более 60 предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности, где трудится более 850 человек. Наиболее высокими темпами развивалось производство мясной, кондитерской продукции, а также производство безалкогольных напитков и минеральной воды.

Индекс производства пищевых продуктов в январе-октябре 2024 года составляет 98,5%. Индекс производства напитков за тот же период составляет 218,2%.

В республике успешно реализуется инвестиционный проект, который предполагает создание вертикально-интегрированного сельскохозяйственного предприятия по производству мяса индейки. На сегодняшний день на предприятии создано 357 рабочих мест.

В республике также функционирует комбинат детского питания. На данный момент в номенклатуре комбината шесть видов каш, три вида безмолочных и три вида молочных. Планируется ввести дополнительно еще 12 видов каш прикорма и два вида сухих завтраков.

Кроме производства каш прикорма планируется выпуск восьми видов жидких молочных детских каш, разработаны их рецептуры и технологические карты.

За последние полгода активнее начали вести свою деятельность мясомолочный комплекс, расположенный в Малгобекском районе, а также начато строительство нового молокоперерабатывающего завода в городе Малгобек.

Был реанимирован молокоперерабатывающий завод, расположенный в селе Новый Редант. На предприятии находится 680 голов крупнорогатого скота.

В сфере торговли у нас тоже наблюдается положительная динамика развития. На территории республики насчитывается девять различных федеральных торговых сетей, специализирующихся на реализации широкого спектра товаров. В настоящее время в регионе действуют семь торговых объектов данной сети.

В республике также развиваются и локальные торговые сети реализующие продовольственные товары.

Важный и прогрессивный шаг предпринят республикой и в развитии высоких технологий. В феврале текущего 2024 году открыта Академия цифрового развития.

Для поддержания и повышения инвестиционной активности в сфере информационных технологий и телекоммуникаций в регионе принят ряд законодательных инициатив, снижающих финансовую нагрузку на компании.

Проводной и беспроводной доступ в сеть Интернет имеется в самых высокогорных селах Ингушетии, включая Бейни и Гули. Также получение основной части государственных услуг стало доступно в электронном виде, для этого большие массивы данных переведены в электронный вид.

Что касается туристической сферы, в целом за 2024 год номерной фонд увеличился на 68 номеров, общее их количество на сегодняшний день составляет 690.

В городе Магас в текущем году введен и функционирует отель на 40 номеров, в котором кроме студентов и преподавателей ИТ-академии, также предполагается размещение туристов.

Кроме того, планируется увеличение номерного фонда путем строительства гостиниц в городах Магас и Назрань.

Со следующего года еще одним инвестором планируется начать строительство пятизвездочной гостиницы на Цей-Лоамском перевале на 40 номеров.

Также на ВТРК "Армхи" инвестор создает к 2030 году коммерческую инфраструктуру, в том числе пятизвездочный бальнеологический комплекс на 60 номеров, четырех и трехзвездочные гостиничные комплексы, апарт-отель на 340 номеров, 13 панорамных вилл на 52 места размещения, 31 гостевой дом на 113 мест.

Была выделена субсидия в рамках национального проекта "Туризм и индустрия гостеприимства" на создание 13 модульных некапитальных средств размещения и 57 модулей (кемпингов).

– Вопрос привлечения инвестиций – ключевой для развития экономики. Чем знаменателен год для республики в этой сфере?

– Кроме тех мер, которые были перечислены мною выше, со следующего года экспериментально будем вводить в республике новую автоматизированную упрощенную систему налогообложения, которая сделает легким и простым взаимодействие предпринимателей с налоговыми службами.

Также в республике действует эффективный механизм – служба "Одного окна" по сопровождению инвестиционных проектов. В настоящее время в рамках единого регламента сопровождаются 13 субъектов предпринимательской деятельности (на 3,7 миллиарда рублей, 740 рабочих мест).

На территории республики реализуется пять "прорывных" проектов стоимостью около 23 миллиардов рублей, которые позволят создать 987 рабочих мест. Проекты содержат 11 подпроектов в сферах: туризм, ИТ-индустрия, экология, промышленность и сельское хозяйство. На сегодняшний день вложено более 7,9 миллиарда рублей, создано 430 рабочих мест.

– А какие изменения вы можете отметить в наращивании промышленного потенциала региона? Появились ли в этом году новые производства?

– Уже в октябре была достигнута и успешно преодолена планка по объему отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами, достигнутая по итогам 2023 года в размере 12,5 миллиарда рублей.

Данный результат республики сложился, в частности, за счет взаимодействия региона с Минпромторгом России и Фондом развития промышленности.

На сегодняшний день основные отрасли региона, в которых идет наибольшее развитие – это производство резиновых и пластмассовых изделий, металлургическое производство, производство неметаллических минеральных продуктов, пищевая промышленность, деревообрабатывающая и прочие отрасли.

В части запуска новых промышленных производств на территории республики можно отметить реализацию первой очереди совместного проекта кластера алюминиевой промышленности Республики Ингушетия, запуск производства импортозамещающей продукции – комплектующих из алюминия для светопрозрачных конструкций.

Кроме того, планируется завершение на территории промышленной площадки города Карабулак инвестиционного проекта по строительству производственного комплекса, предназначенного для производства газобетонных блоков, а также блоков из вулканического материала и тротуарной брусчатки.

– Согласно данным уполномоченного при президенте по правам ребенка за июль 2024 года, Ингушетия занимает второе место в России по рождаемости. Каковы факторы, позволившие достичь таких показателей?

– Для достижения высоких показателей рождаемости региональным Минздравом был составлен и утвержден целый комплекс мероприятий. Одна из мер – организация диспансеризации женщин в возрасте 15-49 лет. Был проведен подробный мониторинг и анализ ситуации и приняты меры по устранению причин, препятствующих материнству и рождаемости.

– Какую моральную и материальную поддержку правительство Ингушетии оказывает участникам СВО - как контрактникам, так и ветеранам операции?

– Еще в ноябре 2022 года нами были введены дополнительные меры социальной поддержки семей граждан, призванных на военную службу по мобилизации, граждан, поступивших на военную службу по контракту, граждан, заключивших контракт о добровольном содействии в выполнении задач, возложенных на Вооруженные Силы РФ.

Основными мерами поддержки участников СВО и их родных является предоставление семьям мобилизованных граждан социальной поддержки в виде единовременной выплаты в размере 400 тысяч рублей. Размер указанной выплаты планируется увеличить до 500 тысяч рублей. Кроме того, семьям погибших участников СВО предоставляется выплата в размере 300 тысяч рублей.

Также Минимуществом Ингушетии проводится работа по предоставлению участникам СВО в собственность земельных участков для индивидуального жилищного строительства.

Предоставлено 455 земельных участков в собственность участникам СВО. Площадь участков варьируется от 600 до 1000 квадратных метров в зависимости от населенного пункта.

Региональным Минобразования на постоянной основе проводится работа по предоставлению мер поддержки членам семей участников специальной военной операции. Одна из них предусматривает внеочередное зачисление в дошкольные учреждения, которая была предоставлена 537 членам семей участников СВО. Вместе с тем они освобождены от платы, взимаемой за присмотр и уход за ребенком.

Также преимущественным правом зачисления в государственные образовательные организации республики на обучение по образовательным программам СПО воспользовались 102 ребенка участников СВО.

Бесплатным одноразовым горячим питанием в государственных образовательных организациях Республики Ингушетия обеспечены 829 детей участников СВО.

Минтрудом Ингушетии обеспечено предоставление бесплатных услуг по организации отдыха и оздоровления 628 детей участников СВО.

Министерством здравоохранения Республики Ингушетия проводится постоянная работа по организации необходимой медицинской помощи членам семей участников СВО, а также лицам, участвовавшим в СВО.

Участник СВО обеспечивается внеочередной записью на прием к врачам, диагностическими исследованиями, оформлением документов на медико-социальную экспертизу, при необходимости медицинская помощь ему оказывается на дому.

Кроме того, обеспечено приоритетное оформление рецептов на лекарственные средства и бесплатное получение препаратов.

Семьям участников СВО предоставляются льготы, связанные с освобождением от уплаты земельного налога и налога на имущество физических лиц. Кроме того, органами местного самоуправления обеспечено оказание материальной и адресной продуктовой помощи членам семей участников СВО.

В рамках оказания моральной поддержки в республике организована работа по информированию ветеранов боевых действий, принимавших участие в специальной военной операции, о возможности участия в общественных мероприятиях, проектах, вхождения в состав различных ветеранских организаций. В общеобразовательных учреждениях республики проводятся уроки мужества с участием социальных координаторов регионального филиала Государственного фонда "Защитники Отечества", а также приглашенных участников специальной военной операции, являющихся ветеранами боевых действий.

– На новогодние праздники ждете к себе гостей-туристов? Или лучше весной к вам ехать?

– Самая привлекательная туристическая локация Ингушетии – Джейрахский район. Несмотря на то, что в основном туристы ориентируются на летний сезон в силу большого количества пеших маршрутов, зимнее время года также пользуется большой популярностью.

Доказательством этому служат регулярные поездки в горную часть региона гостей и туристов. Благодаря качественному дорожному покрытию есть хорошая возможность путешествовать на своем личном автотранспорте в любой сезон.

Средняя загруженность ЛОК "Армхи", на территории которого располагается горнолыжная трасса и кресельный подъемник, составляет порядка 70-80 % на текущий сезон. Также в связи с обильными снегопадами на территории региона в ноябре-декабре текущего года, есть хороший прогноз на зимний туристический сезон.

Зимой с вершин перевалов и обзорных площадок открываются прекрасные виды на Кавказский хребет, горы Столовая и Цей-Лоам. В связи с этим можно смело сказать, что зимой в горной Ингушетии можно найти для себя немало интересных направлений.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 24 декабря 2024 > № 4777368 Махмуд-Али Калиматов

Андрей Шенк: реальные активы защитят от инфляции на длинном горизонте

В условиях высокой инфляции, борьбу с которой ведет Банк России, острее встает вопрос сохранения и преумножения личных капиталов, причем это актуально для людей разного достатка, в том числе состоятельных. Управляющий директор Sber Private Banking Андрей Шенк в интервью РИА Новости рассказал о наиболее эффективных рыночных стратегиях и инструментах, а также подвел итоги 2024 года и оценил перспективы года наступающего с точки зрения управления активами.

- Для начала давайте кратко подведем итоги уходящего года. Какие тенденции преобладали на рынке, что появилось нового?

- Главный итог этого года в том, что ни участники рынка, ни аналитики, ни даже Центральный банк в своих прогнозах не смогли правильно оценить динамику инфляции и, соответственно, ключевой ставки. Так большинство участников рассчитывали, что к лету ставка поднимется до 16%, а потом начнет снижаться. По факту же мы заканчиваем год на уровне выше 20%, причем такой уровень может сохраняться достаточно продолжительное время, вплоть до конца следующего года. Именно из-за последовательного повышения ключевой ставки весь год мы жили в ситуации снижения интереса к классическим рисковым инструментам - акциям и облигациям с фиксированным купоном.

В таких условиях участники рынка - кто быстрее, кто медленнее – стали подстраиваться под новые реалии, активно развивая линейку инструментов денежного рынка как наиболее востребованный класс активов – это и структурные продукты, и цифровые финансовые активы, и депозиты с привязкой к ключевой ставке.

- Традиционный для последнего времени вопрос: за счет чего поддерживается интерес людей к инвестированию в условиях рекордно высоких ставок по депозитам?

- Мы действительно привыкли противопоставлять классические инвестиционные инструменты банковским депозитам. Между тем в последнее время (преимущественно с 2022 года) появились такие консервативные инструменты, которые формально относятся к инвестиционным, но по своему риск-профилю близки к депозитам. Это фонды денежного рынка и облигации с плавающим купоном (флоатеры) с высоким кредитным качеством. Такие инструменты имеют высокую ликвидность, а их доходность привязана к ставкам денежного рынка. Так, если у обычных облигаций есть две меры риска – кредитный и процентный, то у флоатеров процентного риска практически нет. Поэтому интерес к инвестированию в такие инструменты был достаточно высоким.

Статистика Центрального банка показывает, что продолжает расти количество брокерских счетов, идут притоки на фондовый рынок, и идут они как раз в фонды денежного рынка, которые позволяют многим инвесторам занимать удобные для них краткосрочные или долгосрочные, но более гибкие позиции. В целом же можно сказать, что правильно поступили те инвесторы, которые в этом году сделали ставку на денежный рынок. А те, кто приобретал более рисковые инструменты, получили отрицательный результат (за исключением тех, кто инвестировал в золото).

- Как чувствует себя классический рынок ценных бумаг? Может быть, настало время заходить в подешевевшие активы?

- Мы сейчас находимся в состоянии неопределенности. Большое влияние сегодня имеют макроэкономические факторы: инфляция, темпы роста экономики, наличие трудовых ресурсов, наличие технологий. Соответственно, есть проблемы с импортом технологий, связанные с санкциями, проблемы с международными расчетами, дефицит трудовых ресурсов. Высокая ставка в моменте не позволяет победить инфляцию, хотя и позволяет пока удерживаться от сценария гиперинфляции. На это накладывается геополитическая повестка, в том числе дисбалансы глобальной экономики, которые через цены на сырьевые товары будут влиять на российскую экономику, на прибыли компаний, на бюджет, на инфляцию и, соответственно, на динамику фондовых рынков. И тут есть очень много того, чего мы не знаем. Потому что сейчас происходит смена кабинетов в США, которая будет означать смену политики. Пока мы видим только декларации и заявления, а реальные действия увидим после 20 января 2025 года. Спекуляции на таком рынке – дело не очень благодарное и очень сложное. Я бы оставил это профессиональным трейдерам, которые имеют очень высокий аппетит к риску, знают, как с этими рисками работать, и не расстраиваются, если что-то идет не так.

- Какую структуру портфеля вы посоветуете иметь инвесторам в таких условиях?

- Сейчас необходимо иметь диверсифицированный портфель, где должны присутствовать различные классы активов. Это должны быть и акции, и какая-то часть облигаций, в том числе валютных, это должны быть золото, инструменты денежного рынка и некоторая часть альтернативных инвестиций. При этом мы считаем, что акций в портфеле должно быть больше, чем в нормальное время, потому что мы живем в проинфляционной экономике, когда особую ценность приобретают реальные активы, способные защитить от инфляции на длинном горизонте. Акции - как раз такой класс активов. Несмотря на то, что в моменте на фоне высокой ставки котировки снижаются, мы понимаем, что ценность реальных активов, которые стоят за акциями, остается высокой, ведь качественные эмитенты по-прежнему чувствуют себя хорошо с точки зрения корпоративных прибылей. У них нет проблем с долгами, есть устоявшаяся бизнес-модель, есть уникальные конкурентные преимущества: такие компании продолжают стабильно генерировать хорошие финансовые показатели. И сейчас, конечно, неплохой момент купить их дешево. Будет ли момент купить еще дешевле? Мы не знаем. Поэтому, если у вас в портфеле нет акций, их надо покупать и наращивать до нормальной доли. На длинном горизонте 3-5 лет – сейчас отличная точка входа, потому что по мультипликаторам рынок торгуется на исторических минимумах, и такая возможность для покупки появляется редко.

- Те, кто в этом году участвовал в IPO, получили негативную переоценку портфелей. Будет ли интерес к новым эмитентам в следующей году, и какие отрасли сегодня наиболее интересны инвесторам?

- Период IPO будет продолжаться. Компаниям создаются благоприятные условия для выхода на рынок, это стратегическая история и хорошая тенденция. Многие страны вне зависимости от того, к какому политическому блоку или группе стран они относятся, через это проходят или проходили. Рынок IPO существует не только в США, он достаточно развит в Индии, Китае и в других странах. И Россия здесь не должна быть исключением.

Что касается переоценки компаний, которые вышли на IPO в этом году, то это были преимущественно так называемые "компании роста" - некрупные компании с бизнес-моделью, предполагающей двузначный рост прибыли и выручки. Основная часть стоимости таких эмитентов всегда смещена в сторону 5+ лет. Естественно, финансовые модели таких компаний восприимчивы к высоким ставкам, и неудивительно, что цена их акций упала. Но инвесторы, которые заходили по IPO (это преимущественно не спекулянты), подобные рыночные риски понимали и, я надеюсь, сделали правильную инвестицию на длинный горизонт. Здесь нельзя смотреть только на график котировок, нужно видеть реальную картину: многие из вышедших на первичное размещение компаний уже успели опубликовать отчетность, которая соответствует заявленным целям IPO. Цены снизились, но это также возможность зайти в эти бумаги, докупить, увеличить позицию для тех, кто понимает этот риск и хочет заработать какую-то дополнительную доходность в будущем. Понятно, что здесь надо соблюдать определенную осторожность, поскольку столь жесткие монетарные условия никто в свои модели не закладывал. Необходимо проводить финансовый анализ и смотреть, насколько реальность совпадает с ожиданиями.

В следующем году возможность проведения новых IPO будет зависеть от состояния экономики и общего рыночного настроения. Если высокие ставки сохранятся надолго, не будет явного улучшения в экономике, то на депрессивном рынке мало кто захочет размещаться. Хорошие компании не захотят себя дешево продавать, а те, которые будут пытаться таким образом привлекать инвесторов, вряд ли могут быть интересны широкому кругу. Я думаю, что в перспективе если не года, то двух-трех лет мы все равно увидим приток новых компаний на рынок, так как у нас сейчас много розничных инвесторов, у которых достаточно свободных денег. Это и состоятельные клиенты, и менее состоятельные, и даже в какой-то степени массовые клиенты, для которых предпочтительна форма коллективных инвестиций.

- Какие облигационные стратегии сегодня могут быть альтернативой депозитам? Насколько сегодня популярны флоатеры?

- Флоатеры, как сегмент денежного рынка, наверное, сейчас самый популярный инструмент. Кривая гособлигаций пока еще движется в сторону роста доходности, а цены, соответственно, снижаются, поэтому стратегия инвестирования во флоатеры была правильной. Впрочем, даже такой, казалось бы, безрисковый актив, как флоатеры оказался подвержен рискам, хотя и не совсем рыночного характера. В конце года флоатеры оказались под давлением в связи с банковским регулированием, поскольку банки остаются самыми крупными игроками на облигационном рынке. Из-за регуляторики произошло расширение кредитных спредов, что привело к снижению цен на многие флоатеры. Но все равно, если пересчитать общую доходность, то облигации с плавающей ставкой принесли в этом году инвесторам положительный результат, в отличие от облигаций с фиксированной ставкой.

- В период турбулентности ключевой ставки востребованным инструментом стали фонды денежного рынка. Для какой категории клиентов подходит такая форма инвестиций?

- Сегодня для крупных инвесторов доступен достаточно широкий спектр инструментов денежного рынка, и это хорошо. Есть фонды денежного рынка, есть сделки репо, есть короткие облигации с плавающей ставкой. Есть депозиты, привязанные к ключевой ставке или ставке денежного рынка, есть цифровые финансовые активы. Далее выбор инструмента зависит уже от индивидуальных предпочтений, от целей и задач, которые инвестор решает. То есть, это уже не столько аллокация активов, сколько тактика, удобство, сервис для клиента.

- Насколько сегодня востребованы альтернативные инструменты инвестиций и сбережений, например, вложения в драгоценные металлы или недвижимость?

- Золото торгуется на мировом рынке, и глобально мы видим повышенный спрос. На то есть множество причин: это и спрос со стороны центральных банков, которые дедолларизируют свои резервы. Это и проблемы, которые глобальные инвесторы видят на рынке госдолга США, где американскому Минфину становится занимать все сложнее. Плюс геополитическая напряженность, рост потребления со стороны ювелирной промышленности. Все это толкает цены вверх. Фрагментация экономик, деглобализация, торговые ограничения с учетом потенциальных тарифно-торговых войн США с Китаем и Европой будут этот тренд усиливать. Поэтому золото в разумных количествах должно в портфеле быть, тем более, что оно котируется в долларах и защищает еще и от валютных рисков. Но делать ставку только на золото не нужно.

Что касается недвижимости, то в России, в отличие от Запада, этот рынок пока не институционализирован с точки зрения финансовых инструментов. Это достаточно широкий класс активов с подклассами внутри. Есть нежилая коммерческая недвижимость, есть жилая недвижимость эконом-класса, бизнес-класса, элитная недвижимость и так далее. Все эти типы недвижимости надо рассматривать отдельно. Хорошее свойство недвижимости в том, что это все-таки реальный актив - некий объект, который востребован. В жилой недвижимости мы сейчас наблюдаем некую турбулентность, в элитной - свои тренды, она менее ликвидна, и для серьезных вложений я бы рекомендовал обратиться к консультанту, который поможет сделать конкретный выбор конкретных объектов. В долгосрочном периоде мы понимаем, что жилой фонд у нас исторически недоинвестирован: у нас меньше квадратных метров на человека, чем в развитых странах. То же можно сказать и про коммерческую инфраструктуру. Поэтому в долгосрочной перспективе недвижимость, конечно, остается востребованной, но каждый конкретный объект нужно рассматривать как отдельную инвестиционную историю.

- С помощью каких инструментов сегодня хеджируются валютные риски? Насколько широкое распространение получили юаневые инструменты?

- Качественных валютных инструментов у нас немного. Можно, конечно, просто купить валюту, но тут есть свои минусы, главный из которых - инфляция, потому что ставок в валюте на российском денежном рынке сейчас нет. Есть фонд денежного рынка в юанях, но там происходят непонятные обычному человеку вещи, и в этой теме надо очень хорошо разбираться. Есть облигации в юанях, есть замещающие облигации, привязанные к другим валютам, и есть структурные продукты, например, достаточно консервативные кредитные ноты, которые по сути являются аналогом короткой облигации с фиксированной выплатой дохода. И, конечно, есть золото. Вот этот набор инструментов позволяет инвесторам сегодня занимать валютную позицию. Также доступны инструменты срочного рынка, через которые можно хеджироваться на небольшие сроки.

При этом ставки доходностей валютных инструментов внутри России сильно отличаются от мировых. Например, замещающие облигации сейчас торгуются с доходностью 10-12% годовых в долларах, что на глобальном рынке соответствовало бы кредитному риску CCC, означающему серьезные сомнения в возможности эмитента обслуживать свои обязательства. Весь год мы наблюдали рост этих доходностей, которые как бы следовали за ключевой ставкой. Понятно, что все привязано к кредитованию и экспортно-импортным расчетам. И поскольку кредитование в валюте стараются тоже ужесточить, возникают такие дисбалансы, и валютные инструменты тоже начинают нести некий процентный риск российских ставок.

Но все равно валютные инструменты в портфеле надо иметь, потому что курс непредсказуем и, как мне кажется, больше склонен к ослаблению на длинном горизонте, нежели к укреплению. Потому что на длинном горизонте курс определяется все-таки фундаментальными факторами, то есть экспортом и импортом при наличии ограничений на движение капитала, которое есть сейчас в России. И в моменте представляется, что на длинном горизонте положительное сальдо будет сокращаться, потому что импорт становится дороже и объемы его растут, каналы импорта восстанавливаются, тогда как экспорт привязан к ценам на сырье, а они пока что имеют тенденцию к снижению и могут эту тенденцию продолжить в ближайшие годы. Все это говорит за то, что курс рубля будет ослабевать, поэтому иметь валютную подушку безопасности — это правильно. Более того, инвестиционный портфель должен отражать ожидаемую структуру потребления инвестора как минимум на горизонте инвестирования. А у любого человека, живущего в России, есть какая-то составляющая импортных товаров или товаров, цены на которые сильно зависят от импорта. Люди все равно ездят куда-то в отпуска, в дружественные страны, покупают технику, автомобили. В потребительской корзине импорт есть, а значит должна быть и валютная составляющая в инвестиционном портфеле для того, чтобы сохранять его покупательскую способность.

- Поделитесь вашими прогнозами на предстоящий год: какие основные факторы будут влиять на рынок, к чему готовиться? Можете ли вы предложить, например, одну агрессивную и одну консервативную стратегию для наших читателей с учетом ожидаемой динамики рынка.

- Уровень неопределенности очень высок. Поэтому задача сейчас - правильно разложить кирпичики таким образом, чтобы скорее защитить портфель, чем делать ставку на приумножение. Я бы рекомендовал в моменте и агрессивным, и консервативным инвесторам все-таки проявлять меньше эмоций, с холодной головой смотреть на то, что происходит, следить за теми активами, где цена сильно отклоняется от фундаментальной ценности (как в ту, так и в другую сторону) и на основании этого делать ребалансировки портфелей. Не нужно пытаться бежать за какими-то хайповыми историями типа криптовалют, потому что их будущего не знает никто. И в текущих условиях, следуя какой-то непонятной логике, проще потерять, чем приумножить. Поэтому я бы пока все-таки рекомендовал держать диверсифицированный инвестиционный портфель, достаточно консервативный, но при этом содержащий адекватную долю рисковых инструментов. Далее надо наблюдать за ситуацией: что будет происходить с инфляцией, с глобальными рынками, с ценами на нефть.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 24 декабря 2024 > № 4777367 Андрей Шенк

Как сохранить интерес покупателей на фоне замедления рынка недвижимости?

На российском рынке недвижимости наблюдаются непростые времена: рост ключевой ставки, ужесточение условий льготных ипотечных программ и общее замедление экономической активности заметно снизили спрос на жилье, особенно в “комфорт” и “комфорт+” сегментах, которые наиболее остро реагируют на изменения в сфере ипотечного кредитования, т.к. клиенты именно этого сегмента являются основными пользователями льготных ипотечных программ. Например, «Семейная ипотека», которая была драйвером продаж в прошлом, все еще остается востребованной, но ее условия стали существенно менее доступными и объем сделок с использованием данного инструмента снижается.

Ситуацию усугубляет невозможность значительного снижения цен. Стоимость строительства продолжает расти – из-за удорожания материалов и увеличения заработных плат на фоне кадрового дефицита. Финансовые модели многих застройщиков просто не выдержат уменьшения объема финансовых поступлений. Что делать? Директор по маркетингу компании Unikey Евгений Макаров.

Компании должны искать новые подходы к стимулированию спроса. Сегодня одной из перспективных стратегий становится предложение дополнительных ценных опций для покупателей – например, интеграция в жилые комплексы уникальных бесплатных общественных пространств, которые делают жизнь комфортнее, экономят время и деньги.

Уникальные опции – новый способ привлечения покупателей

Результаты наших опросов подтверждают, что покупатели готовы выбирать ЖК с функциональными дополнительными пространствами. При прочих равных 58,5% респондентов предпочли бы комплекс с бесплатным тренажерным залом. Такой зал позволил бы сэкономить до трех часов в неделю – время, которое многие опрошенные предпочли бы провести с семьей (79,2%), заняться хобби или просто отдохнуть.

Особенно востребованными оказались коворкинги. Среди москвичей с детьми 52% заявили, что отдали бы предпочтение ЖК с таким пространством, а 71,5% с удовольствием пользовались бы коворкингом, если бы рядом находилось безопасное игровое пространство для детей.

Эти данные говорят о том, что покупатели ценят не только квадратные метры, но и комплексные решения, которые упрощают их повседневную жизнь.

Поэтому мы приняли решение интегрировать в проекты строительства жилых комплексов концепцию бесплатных общественных пространств. В нашем московском проекте реализуется комплексный формат тематических «Гостиных». На первых этажах домов и эксплуатируемой кровле запроектировано 4 функциональных пространства:

1. «Гостиная для души и тела» – фитнес-пространство с тренажерным залом, зоной crossfit, залом для йоги и растяжки. Здесь есть раздевалки, душевые и даже фитобар.

2. «Деловая гостиная» – переговорные комнаты и зоны коворкингов, идеально подходящие для работы.

3. «Гостиная детства» – игровое и образовательное пространство для детей с набором функциональных зон.

4. Летний кинотеатр на крыше одного из домов – зона для отдыха и встреч на свежем воздухе в теплое время года.

Такой подход повышает привлекательность проектов, предоставляя жителям отличную возможность экономить время и финансы, создавая комфортное и безопасное пространство для жизни, работы и отдыха.

Современные покупатели ожидают большего, чем просто квадратные метры. Они ищут решения, которые сделают их жизнь проще и удобнее. В условиях замедления рынка интеграция в жилую среду таких уникальных элементов становится не только конкурентным преимуществом, но и необходимостью для застройщиков.

Сейчас время менять подходы – предлагать клиентам не только качественное жилье, но и продуманную самодостаточную экосистему 15-минутного города, которая бы закрывала все основные потребности городского жителя в работе, спорте, отдыхе и бытовых вопросах. Которая бы выводила саму культуру жизни в мегаполисе на новый более высокий уровень качества.

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 24 декабря 2024 > № 4753888 Евгений Макаров

Инвестиции в себя: как маляру выйти на новый уровень

Повышение квалификации мастеров отделочных работ в целом и маляров в частности играет важную роль в поддержании высокого уровня профессионализма и конкурентоспособности на рынке. Зачем это нужно и какие навыки нужно развивать в первую очередь, если хочется достичь новых высот в выбранной области «Стройгазете» рассказал строительный блогер Павел Сидорик.

Новые знания и навыки — это важный шаг к профессиональному развитию и успеху в карьере. Их получение просто необходимо. И вот почему. Отделочные работы постоянно совершенствуются, появляются новые материалы и техники нанесения покрытий, требующие специальных знаний для правильного нанесения. В самом дизайне помещений появляются новые тренды, их знание позволяет малярам предлагать клиентам актуальные и востребованные решения. Все это способствует улучшению качества выполняемой работы.

Мастера знакомятся с новыми методами и приемами, что помогает избегать ошибок и сокращает время выполнения заказа. Они получают возможность предлагать более широкий спектр услуг. Например, освоение техник декоративного окрашивания стен или работа с эксклюзивными материалами может привлечь новых клиентов и увеличить доход. К тому же рынок отделочных работ весьма насыщен, и конкуренция высока. Мастерам, которые стремятся выделиться среди других специалистов, необходимо постоянно совершенствоваться. Повышенная квалификация дает преимущество при поиске новых заказов и заключении договоров с крупными подрядчиками.

Какие навыки стоит развивать малярам

В первую очередь, стоит сосредоточиться на базовых навыках: знать основные правила нанесения краски валиком, кистью, разбираться в том, чем отличаются водоэмульсионные, акриловые, масляные краски, какие бывают типы поверхностей. А уже овладев всеми этими знаниями, продолжать осваивать более сложные техники, параллельно повышая качество работ и увеличивая свой заработок. И уже потом, когда станет понятно, какая именно работа вам наиболее интересна, можно сосредоточиться именно на этом направлении.

Как выбрать формат обучения

Сегодня на рынке есть множество вариантов для получения новых навыков и повышения своей квалификации: курсы и семинары, мастер-классы, онлайн-программы и вебинары и, конечно, практические стажировки. Выбирайте тот, что наиболее точно соответствует вашим целям, желаниям и возможностям.

В идеале ежегодно проходить курсы или семинары от производителей отделочных материалов: Tikkurila, Caparol, Knauf и других. Это тот же Pro Club, например. Каждые 2-3 месяца можно участвовать в небольших онлайн-семинарах или вебинарах, и по мере необходимости присоединяться к практическим встречам, скажем, когда осваиваете новый материал или технику. Плюс классические курсы, мастер-классы, стажировки, выставки, конференции, если их получается встроить в свой график.

При этом важнее все же получение реального результата и знаний, а не сертификата, хотя в некоторых случаях он способен дать конкурентное преимущество. Так, он может понадобиться при трудоустройстве в крупную компанию или при сравнении с другими мастерами в качестве документа, подтверждающего владение определенной технологией.

Учиться у производителей или экспертов: что лучше

Выбор зависит от ваших целей. Производитель знает о своем продукте все и открывает в процессе обучения доступ к новинкам. Как правило, такие курсы отличаются высоким качеством, наличием экспертной поддержки и выдачей сертификата после успешного окончания. Из минусов можно назвать то, что компания рассказывает только о своих материалах, другие показывать не будет.

Независимый эксперт на своих курсах рассматривает широкий выбор техник и продуктов, предлагает какие-то системные решения. Он не зависим от брендов, но у него может не быть настолько глубокого знания конкретного материала.

Всегда ли нужно платить за обучение

Бесплатное обучение тоже может быть качественным, но такие курсы еще нужно суметь найти, отфильтровать среди информационного мусора. К тому же всегда можно ввести в поисковике свой вопрос, и увидеть в выдаче ролик с советами того или иного мастера.

Преимущество платных курсов в том, что, когда человек заплатил, он гораздо серьезнее и внимательнее относится к учебе, ценит ее, старается максимально взять от этого образования и потом уже отработать деньги за счет повышения качества своей работы.

Повышение квалификации как инвестиции в себя

Каждый освоенный навык и новая техника повышают уровень дохода мастера, потому что увеличивается цена услуги за счет качества и профессионализма. Помимо очевидного привлечения клиентов, данная инвестиция приводит к тому, что на выполнение заказа уходит меньше времени и материала, имя маляра становится узнаваемым на рынке. Все это имеет долгосрочный эффект. Но каждое такое путешествие в профессию начинается с одного маленького шага.

Немаловажным фактором профессионального роста при этом является умение себя «продавать». И в этом плане можно брать пример с каких-то успешных людей. Профессиональный, высококвалифицированный специалист при общении с заказчиком всегда предлагает конструктивные, пусть не самые дешевые решения, грамотно их обосновывает, аргументирует. Он опрятен и культурен в общении.

Тренды в развитии мастеров-отделочников

За последние три года отрасль развивалась стремительно, значительно увеличился объем информации. Информация стала более доступной, ее очень много в Сети. Что касается трендов, отделочники стали чаще работать с натуральными и экологически чистыми материалами, даже в эту сферу активно проникает цифровизация, появились инновационные покрытия.

Клиенты все чаще требуют уникальных решений, соответствующих их личным вкусам и стилю жизни. Малярам нужно кастомизировать проекты под конкретного заказчика. Активно внедряются механизированные способы нанесения продукта. Они позволяют качественно осваивать большие объемы, делать большее количество квадратных метров за смену и больше зарабатывать.

Комьюнити по интересам — выбор профессионалов

В масштабах всех страны и в рамках отдельного города сегодня существуют какие-то свои профессиональные сообщества, где мастера обмениваются опытом, заказчиками, знаниями, спрашивают совета, получают помощь. Они есть в WhatsApp и Telegram, к ним всегда можно присоединиться.

Кроме того, информационные ресурсы есть и у производителей, и это не всегда только лишь сайт с описанием материалов. Например, Tikkurila Pro Club позволяет общаться с коллегами, получать эксклюзивное обучение и сертификацию, экспертную поддержку, доступ к уникальным предложениям и привилегиям.

Современные технологии и требования рынка диктуют необходимость постоянного обучения и освоения новых методов работы. Инвестиции в собственное образование окупаются улучшением качества услуг, расширением клиентской базы и повышением конкурентоспособности.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > stroygaz.ru, 24 декабря 2024 > № 4753887 Павел Сидорик

Встреча с Президентом Таджикистана Эмомали Рахмоном

В Ленинградской области прошли переговоры Владимира Путина с Президентом Республики Таджикистан Эмомали Рахмоном, который находится в России с рабочим визитом.

Начало российско-таджикистанских переговоров

В.Путин: Уважаемый Эмомали Шарипович!

Очень рад Вас приветствовать в Петербурге на двусторонней встрече. Завтра у нас встреча в более широком составе – со всеми лидерами СНГ, предновогодняя наша встреча. А сегодня, как мы и договаривались, проведём двусторонние переговоры по всему комплексу наших отношений.

Отношения у нас очень конструктивные, развиваются хорошими темпами. Таджикистан – наш надёжный союзник и хороший экономический партнёр. Российская Федерация занимает первое место среди торгово-экономических партнёров Таджикистана, второе место – по объёму инвестиций: и в прошлом году увеличение было, и в этом году будет увеличение – небольшое, но тем не менее оно состоится.

У нас совсем недавно проходила межправкомиссия: с нашей стороны вице-премьер [Марат Хуснуллин] возглавляет межправкомиссию, с вашей – председатель правительства. Подготовлен план нашей совместной работы на ближайшие годы. Уверен, что всё это будет реализовываться, осуществляться.

Там очень хорошие направления взаимодействия, они выбраны не случайно: всё, что подготовлено правительствами двух стран, направлено на развитие не только наших отношений, но и на осуществление именно тех проектов, в которых заинтересован Таджикистан как страна с быстро растущей и развивающейся экономикой. Мы рады всем вашим начинаниям, всем вашим успехам.

Хочу отметить также, что большое значение придаём и межрегиональному сотрудничеству. Многие регионы Таджикистана и субъекты Российской Федерации имеют прямые отношения между собой, и это вносит существенный вклад в развитие наших двусторонних связей.

Развивается гуманитарное направление. И здесь обратил бы внимание на филиалы работающих в Таджикистане российских вузов и на то, что таджикистанцам предоставлена самая большая квота для обучения в Российской Федерации – 1000 человек, мы её постоянно увеличиваем и готовы сделать это в ближайшее время ещё раз.

При Вашем непосредственном участии и по Вашей инициативе были открыты несколько школ в Таджикистане с изучением русского языка – и это очень интересное, перспективное направление.

В сфере безопасности на международной арене продолжается сотрудничество, причём именно как с ближайшим нашим союзником – очень доверительно и конструктивно.

Эмомали Шарипович, мы очень рады Вас видеть с рабочим визитом в России. Добро пожаловать!

Э.Рахмон: Уважаемый Владимир Владимирович!

Благодарю Вас за приглашение и тёплый приём. Поздравляю Вас с наступающим Новым годом, желаю Вам доброго здоровья и новых успехов в деятельности.

Завершающийся год был, я бы сказал, очень насыщенным для наших отношений: по итогам года Россия является главным торгово-экономическим партнёром Таджикистана, товарооборот увеличился почти на 20 процентов, активно развиваются связи в культурно-гуманитарной сфере. Готов сегодня обсудить с Вами эти и другие вопросы наших взаимоотношений, а также международную и региональную тематику, вопросы безопасности.

Россия является главным стратегическим партнёром Таджикистана, мы в целом удовлетворены динамикой развития по всем направлениям. Мы очень благодарны поддержке в области гуманитарной сферы – за выделение средств для строительства школы для одарённых детей в Душанбе и драматического театра имени Маяковского. Это имеет очень важное значение для нас.

В.Путин: Год кино прошёл.

Э.Рахмон: Спасибо за оказание помощи преподавателям русского языка, в обеспечении школ.

Думаю, мы сегодня и завтра подытожим, и есть что обсуждать. Особенно вопросы региональной безопасности, глобальной безопасности нас тоже волнуют – Вы сами знаете, где находится Таджикистан и какие проблемы.

Хочу ещё раз Вам пожелать крепкого здоровья, народу России – благополучия и процветания, мира.

В.Путин: Спасибо большое.

Вы затронули вопрос школ и преподавателей: 72 преподавателя наших работают в Таджикистане, а со следующего года мы увеличиваем – будет 82 преподавателя. Знаю, что Вы нас всё время критикуете за то, что слишком мало работает преподавателей российских и учебников мало. С Вами полностью согласен и, безусловно, будем наращивать эту совместную работу.

Э.Рахмон: Здесь само учреждение обучает русскому языку, работает почти 4,5 тысячи средних школ. Есть наши, но надо поднять переподготовку, повысить качество.

В.Путин: Так и будем делать. Спасибо большое.

Россия. Таджикистан. СНГ > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > kremlin.ru, 24 декабря 2024 > № 4751530 Владимир Путин, Эмомали Рахмон

Встреча с генеральным директором Государственного Эрмитажа Михаилом Пиотровским

Президент встретился с генеральным директором Государственного Эрмитажа Михаилом Пиотровским.

Ранее в этот день Владимир Путин осмотрел залы античного искусства Эрмитажа и вручил Михаилу Пиотровскому орден «За заслуги перед Отечеством» I степени.

* * *

М.Пиотровский: Владимир Владимирович, позвольте ещё раз поблагодарить Вас за высокую честь, за награду, за поздравления, за Ваше внимание к Эрмитажу и вообще за Ваше внимание к культуре, к мировым событиям.

Я хотел бы Вам немножко доложить о том, что сделано, во что превратился Эрмитаж в последнее время, если не возражаете.

В.Путин: Давно уже здесь не был. Но всегда с удовольствием.

М.Пиотровский: Сегодня мы прошли по античным залам, в которых Вы точно давно не были. В других Вы были относительно недавно.

Что мы за последнее десятилетие сделали? Мы осуществили план Большого Эрмитажа – так называется: Большой Эрмитаж.

Во-первых, два Эрмитажа в Петербурге. Это Дворцовая площадь, лестница. Здесь некоторые цифры нашего бюджета, который составляет пять миллиардов, из которых 39 процентов мы генерируем сами. Это главный зал Леонардо да Винчи: очень перестроили, мы всё время меняем здесь стройки.

Мы открыли галерею Петра Великого: буквально на днях очередные залы, посвящённые памяти Петра Великого. Пётр – это тот образец, по которому можно делать и вещи, связанные с Александром Невским, потому что это галерея Петра Великого и вся история создания образа Петра Великого. На неё можно ориентироваться – только очень осторожно.

Это постоянная экспозиция Китая. Мы ещё несколько залов открываем завтра. Это наше ноу-хау – это зал Древнего Урарту. А это кусочек музея – «Эребуни» из Еревана, вещи, привезённые сюда. Мы сейчас такие же вещи делаем с Оманом: зал Эрмитажа – там, их зал – у нас. Это интересно, хорошо и, так сказать, есть гарантии у всех.

Это наша грандиозная выставка «Каспар Давид Фридрих». Это наш ответ – ответ всем, это грандиозное европейское, мировое событие. Фридрих – великий германский художник, они его ценят на уровне с Дюрером. Романтик, XIX век. Лучшая коллекция Фридриха за пределами Германии – в России. Когда он был знаменит в Германии, а в других странах – нет, его покупали русские. Какие русские? Николай I, Александра Фёдоровна и Жуковский. Поэтому собралась грандиозная коллекция. Плюс, когда ему было тяжело, Николай помогал ему. И, в общем, их истории без России вообще не существует и не было бы этого великого художника. Это наша роль в развитии европейской культуры. Так что Фридрих – это наша важнейшая вещь.

Это наш Манеж, и здесь выставка, посвящённая Монетному двору, и здесь в какой-то мере наша выставка к 80-летию Победы, потому что здесь есть прекрасные витрины, рассказывающие о том, как создавались новые награды во время эвакуации. Когда появились ордена Суворова, Нахимова, когда хотели сделать орден Сталина, но решили не делать. Это замечательная история того, что происходило, того идеологического перевооружения, которое происходило во время войны.

А это наш кусочек Военной галереи, Фельдмаршальский зал. Это Витгенштейн – фельдмаршал, который спас Петербург в 1812 году. Здесь мы проводим регулярные церемонии – военные, и мы несколько церемоний, как Вы знаете, возродили, они стали общероссийскими. Завтра, 25 декабря, – День изгнания неприятеля из пределов Отечества, был объявлен манифестом Александра I. Вышли на границу России – объявили. И это был и государственный праздник, и церковный. Церковный остался, а государственный пока только мы каждый год в Эрмитаже делаем. У нас будет молебен и небольшой парад.

На Дворцовой площади – наше новое здание. Главный штаб, громадная лестница, главный зал здесь – зал Матисса. Дальше у нас зал Фаберже. Здесь, справа, яйцо Ротшильда, которое Вы нам подарили.

Здесь же грандиозная выставка, посвящённая Рериху, – в больших, очень высоких залах. Эффектная выставка, посвящённая Рериху, образу России у Рериха, Гималаи у Рериха, связи с Индией и Пакт Рериха, который потом перерос в Декларацию прав культуры Дмитрия Сергеевича Лихачёва. Всё очень эффектное, красивое. Это, значит, один Эрмитаж.

А дальше – второй Эрмитаж, Эрмитаж «Старая деревня». Там стоят здания – открытые хранилища и реставрационные мастерские, которые можно посещать. Тут у нас лектории. Это часть нового Петербурга. Здесь у нас стоит маленькая колонна – менгир. Она смотрит – если с этой стороны смотреть – прямо на башню «Газпрома». Получается, на самом деле это тот новый Петербург, который должен спасти старый Петербург, чтобы в нём ничего не строили.

У нас уже построена библиотека, мы возвели 13 этажей, сейчас будем её насыщать, решать, как с ней быть. Это внутри – солнечные батареи. Всё новейшее, ни у кого такого в мире нету. И плюс мы решили вопрос – разговор о запасниках: вот эти запасники здесь представлены, они открыты. Это каретный сарай, это подарок эмира Бухарского императору Александру, палатка кареты Екатерины.

Наше замечательное ноу-хау «Старой Деревни» – выставка костюмов. Тут сделано такое хранилище: свет зажигается, только когда вы входите. Поэтому здесь долго их можно выставлять – обычно костюмные ткани выставлять нельзя: они погибают от солнца. А здесь, получается, можно. Ещё хранилище – открытое хранилище Босфора, открытое архитектурное хранилище. Скульптуры с фасада Нового Эрмитажа мы спасли от разрушения, убрали, поставили копии. Они стоят здесь, их всех можно видеть.

Это Биржа, о которой мы с Вами говорили. Вот, кстати, пример, как могут проходить церемонии. Мы уже тут проводили некоторые церемонии. По-моему, День гвардии мы проводим.

У нас два Эрмитажа в Петербурге, и у нас пять Эрмитажей в России. В этом году мы открыли Оренбург. Плюс мы проводим Дни Эрмитажа. Здесь у нас Выборг, а это Дни Эрмитажа в Сербии. Мы пятнадцать Дней Эрмитажа проводим каждый год. Всегда бывают и выставки, и лекции, доклады. Это в Калининграде, это в Екатеринбурге, в том месте, где наши коллекции были во время войны, выставка восточного оружия. Следующая у нас – Казань, где выставка французского искусства, видите, тут на просвете картина Матисса.

Мы в этом году сделали 65 выставок – это слишком много, я бы сказал, что надо меньше. Из них 20 – за пределами Эрмитажа. Две выставки в каждом [региональном] центре, плюс Новосибирск, Омск. Вы открывали Эрмитаж в Омске вместе с Президентом Казахстана [Касым-Жомартом Токаевым]. Это только что открывшийся Эрмитаж в Оренбурге. Они там сделали яшмовую комнату – очень красиво, здорово.

Выставки новых поступлений. Видите, в библиотеке Николая II, Вам хорошо известной, стоит мебель, которую нам недавно подарил меценат. Мебель с императорской яхты «Полярная звезда» – шедевр искусства модерна. И это замечательная память о том, что эта яхта, «Полярная звезда», потом была плавбазой Балтийского флота: во время блокады она стояла здесь и давала электричество в Эрмитаж. Вот так круги замыкаются.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 24 декабря 2024 > № 4751529 Михаил Пиотровский

Посещение Государственного Эрмитажа

Владимир Путин посетил Государственный Эрмитаж и вручил генеральному директору музея Михаилу Пиотровскому орден «За заслуги перед Отечеством» I степени.

В залах постоянной экспозиции античного искусства глава государства ознакомился с результатами работы реставраторов Эрмитажа. В частности, Президенту продемонстрировали отреставрированные шедевры коллекции музея: античную бронзовую статую богини победы Виктории Кальватоне, коллекцию императорских ювелиров 18 века Иеремии Позье и Луи-Давида Дюваля.

Владимира Путина сопровождали Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, помощник Президента Владимир Мединский, полномочный представитель Президента в Северо-Западном федеральном округе Александр Гуцан, губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов. Пояснения давал генеральный директор Эрмитажа Михаил Пиотровский.

В начале декабря Государственный Эрмитаж отметил 260-летие: в 1764 году императрица Екатерина II создала в Зимнем дворце галерею живописи и приобрела для неё коллекцию из 225 картин голландских и фламандских мастеров. Сегодня Эрмитаж – один из крупнейших музеев мира, основная экспозиция которого занимает несколько зданий вдоль набережной Невы. В собрании музея – более трёх миллионов экспонатов: живопись, скульптура, археологические находки, документы, фотографии и другие предметы искусства. Только в текущем году Эрмитаж посетили 3,2 миллиона человек.

После осмотра залов музея состоялась церемония вручения ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени Михаилу Пиотровскому. Государственная награда присуждена генеральному директору Эрмитажа за большой вклад в развитие отечественной культуры и искусства, многолетнюю плодотворную деятельность. 9 декабря 2024 года М.Пиотровскому исполнилось 80 лет.

Позднее в этот день вице-премьер Татьяна Голикова представила Президенту концепцию нового филиала Эрмитажа – в здании Биржи на стрелке Васильевского острова, который будет посвящён воинской славе России. Концепция основана на образе князя и полководца Александра Невского, в частности на подвигах, совершённых им в XIII веке на берегах Невы – в районе будущего Петербурга – и на Чудском озере.

* * *

В.Путин: Уважаемый Михаил Борисович!

Прежде всего ещё раз поздравляю Вас с юбилеем и рад возможности сделать это лично.

Особенно приятно здесь, в стенах Государственного Эрмитажа, вручить Вам орден «За заслуги перед Отечеством» I степени. Теперь Вы стали полным кавалером этого ордена – ещё раз хочу Вас поздравить. И, безусловно, это символ признания Вашего огромного вклада в развитие отечественной культуры, в сохранение её богатейшего наследия.

В этом году музейное сообщество нашей страны отмечает и 260-летие Государственного Эрмитажа, которому Вы посвятили долгие годы своей жизни, плодотворной научной и творческой деятельности. И действительно, во многом благодаря Вашему таланту, энергии, знаниям возможности Государственного Эрмитажа значительно расширились.

Сегодня это действительно современный музейный центр, где реализуются интересные, смелые, перспективные, творческие, научные, просветительские проекты. И закономерно, что он пользуется огромной любовью и популярностью у посетителей.

Вы по праву занимаете достойное место в ряду выдающихся представителей отечественной и мировой культуры и, особо отмечу, остаётесь человеком с принципиальной гражданской позицией.

Ещё раз от души поздравляю Вас с юбилеем, с 80-летием со дня рождения. Желаю воплощения творческих планов, идей, начинаний, которых у Вас, я знаю, много. И, конечно, поздравляю Вас с наступающим Новым годом.

Поздравляю ещё раз!

М.Пиотровский: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Дорогие друзья, коллеги!

Для меня это огромная честь, очень высокая честь, это высокое признание того, что мы все, в частности, те, кто собрался здесь, делаем на благо России, на благо российской культуры.

И особая честь, что церемония происходит здесь, в залах Эрмитажа, в двадцатиколонном зале – в одном из самых красивых музейных залов мира. И что перед тем, как получить орден, я мог показать кое-что из того, за что этот орден, собственно, дан Эрмитажу и немного мне: это и потрясающая история музея от Петра Великого, купившего Венеру Таврическую, до Александра Второго и до истории Второй мировой войны, и музея, который здесь находился в блокаду, и показать прекрасные результаты работы наших учёных и реставраторов.

Сейчас такое время важное, когда нужно выбирать позиции и сосредотачиваться. Вот мы сосредотачиваемся на глубоко музейной работе, основной музейной работе – для вещей, для себя.

И сегодня мы уже не дошли, но в этом зале находится одно из наших последних достижений – тактильная копия знаменитой вазы «Царица ваз». То есть люди и слабовидящие, и не слабовидящие – все хотят трогать вещи: вот эту вещь можно трогать и видеть, ощущать те фигурки, которые есть на этом шедевре, который называли «Аполлоном Бельведерским» среди греческих ваз.

Мы – и все здесь присутствующие, и множество других коллег в Эрмитаже – и всё музейное сообщество понимаем нашу глубокую ответственность перед страной. Мы, Эрмитаж – как такой, нескромно, но всё-таки флагман музейного мира, – продолжаем быть одной из главных матриц патриотизма. Музейный способ воспитывать патриотизм, воспитывать гордость своей Родиной, своей культурой – это одна из наших функций.

Мы даём примеры хорошего вкуса и глубокой науки, и мы продолжаем быть одним из важнейших достижений российской культуры и в том числе мировой культуры. Мы высоко продолжаем держать это знамя – я в этом не сомневаюсь, потому что Вы сегодня наградили меня таким высоким орденом. Спасибо огромное.

И спасибо всем, кто сегодня здесь.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 24 декабря 2024 > № 4751528 Михаил Пиотровский

Предлагаем дополнительные меры поддержки рыбаков

Целый ряд компаний рыбной отрасли включился в программу, когда права на добычу предоставляются в обмен на строительство инвестиционных объектов на закрепленных государством условиях. Однако в новых обстоятельствах из-за слишком тяжелой экономики часть инвестпроектов рыбопромышленники вынуждены будут прекратить, считают в Сбербанке. Об этом в интервью Fishnews рассказал исполнительный директор департамента развития корпоративного бизнеса Александр Панов.

— В 2017 году в стране была запущена программа инвестиционных квот, предусмотревшая предоставление прав на промысел, в первую очередь — рыбы. Затем механизм «квоты под инвестиции» распространили на краба. Для участия в программе компании активно привлекали банковское финансирование. Однако условия работы с момента запуска механизма серьезно изменились. Как вы оцениваете «самочувствие» инвесторов на нынешнем этапе? И как банк оценивает перспективы реализации проектов?

— Действительно, «Сбер» финансировал значительную часть инвестиционных проектов в рамках обоих механизмов. И на старте, и в настоящее время «инвестиционные» квоты кажутся нам правильным механизмом, который призван, в первую очередь, обновить устаревающие производственные мощности флота, а также создать береговую переработку. Многие рыбопромышленники также приняли новые правила и пошли в эту историю. К сожалению, большинство проектов в области судостроения так и остаются на стапелях, хотя по первоначальным планам весь пул инвестпроектов первой волны уже должен был быть завершен. И это первое существенное «ухудшение» в оценке экономики подобных проектов.

Вместо инвестиционной фазы в два-три года мы получили долгострои длительностью в пять-семь лет, а это означает невозможность использовать новый флот для промысла и получения прибыли.

При этом абсолютно все компании обслуживали кредиты и не допускали дефолтов по таким обязательствам.

Затем рыбопромышленники стали получать предложения об изменении стоимости строительства, и нам известны кейсы, где такое увеличение также принималось со стороны заказчиков, так как иных источников для оплаты строительства у верфей не было — а это рост первоначального бюджета, который необходимо закрывать либо собственными средствами компании, либо новым привлечением кредитов. И если в 2018 году компании имели возможность привлечь финансирование в иностранной валюте под достаточно комфортную процентную ставку, то теперь такой возможности нет — нужно привлекать кредит под коммерческую рублевую ставку, т.к. механизмы льготного кредитования для рыбопромышленников на цели строительства флота отсутствуют. И это следующий существенный фактор в оценке состоятельности проектов.

Еще один фактор, который не был учтен при принятии инвестиционных решений, — это рост фискальной нагрузки на отрасль через сборы за пользование объектами водных биологических ресурсов и таможенные пошлины на экспорт.

Если учесть только эти три фактора, то станет понятно, что большинство проектов уже не соответствует тем требованиям, которые предъявлялись к ним в соответствии с постановлением правительства РФ от 7 августа 2023 года № 1287:

- чистая приведенная стоимость инвестиционного проекта имеет положительное значение (больше либо равно нулю);

- внутренняя норма доходности составляет не менее 10%;

- простой срок окупаемости проекта составляет не более 10 лет.

Важно отметить, что изменения произошли не по вине рыбопромышленников, но именно они будут нести ответственность через механизм банковских гарантий, обеспечивающих реализацию проектов. Насколько справедливо «штрафовать» инвесторов — вопрос дискуссионный. Но, несмотря на это, мы видим, что часть инвестиционных проектов рыбопромышленникам придется прекратить из-за слишком тяжелой экономики в новых обстоятельствах.

— Результаты рыбной отрасли напрямую зависят от состояния ресурсной базы. В связи с этим компании с более широким набором объектов промысла, возможно — с охватом нескольких рыбохозяйственных бассейнов в работе, это более желанный клиент для банков?

— Безусловно, это еще один фактор, который пока негативно влияет на текущую ситуацию.

В своей работе мы всегда оценивали природно-климатические риски как наименее контролируемые. Диверсификация по ресурсной базе, конечно, позволяет нивелировать ситуации, связанные с общим допустимым уловом (ОДУ) и промысловой обстановкой. Но сегодня даже работа в разных бассейнах и на разных видах водных биоресурсов не дает комфорта. По всем основным объектам промысла есть свои сложности: на севере второй год подряд серьезное сокращение квот по треске (в совокупности квота сократилась почти в два раза), по минтаю на Дальнем Востоке квота растет, но цена на продукцию находилась в этом году на уровне 900-1000 долларов с базисом поставки CFR China (исторически минимальная цена; ниже на ?260 долларов от медианного уровня цены за последние пять лет), по крабам Северного бассейна закрыты традиционные рынки сбыта.

— ЦБ уже обратил внимание на риски кредитования крупных компаний. Видите ли вы угрозы для устойчивости заемщиков в рыбной отрасли?

— В отрасли с 2018 года было несколько волн инвестиционной активности (инвестиционные квоты первого и второго этапа, крабовые аукционы), которые формировали долгосрочные обязательства компаний по кредитам банков. По состоянию на 1 октября текущего года задолженность по кредитам компаний с ОКВЭД «03-Рыболовство и рыбоводство» оценивается ЦБ на уровне 623,6 млрд рублей (за последние два года портфель вырос в два раза). Большая часть этих обязательств — это долгосрочные кредиты с длительными сроками погашения. В то же время если ранее показатель Долг/Ebitda по компаниям отрасли редко превышал значение 5, то в текущих условиях мы фиксируем значительное ухудшение этого показателя. Многие компании действительно находятся в условиях «напряженного» cash-flow и предпринимают шаги по оптимизации затрат. Именно по этой причине вероятность дальнейшего отказа от реализации ранее заявленных инвестиционных проектов высокая. С учетом оптимизации затрат, мы не прогнозируем дефолтов при сохранении текущих внешних факторов.

— Банковское сообщество участвует в обсуждении механизмов регулирования отрасли. Какими, на ваш взгляд, могут быть меры поддержки и развития рыбохозяйственного комплекса — как финансового, так и нефинансового характера — со стороны государства?

— Мы как основной банк, финансирующий отрасль, (наш портфель превышает 500 млрд рублей) активно взаимодействуем с Росрыболовством и оперативно предлагаем решения, позволяющие сохранять финансовую стабильность компаний отрасли. Часть наших предложений уже учтена регулятором: продлены сроки строительства краболовов 1-й волны и сформированы поручения на проработку вопроса увеличения сроков строительства флота по инвестиционным квотам. В своем последнем обращении мы также предложили дополнительные меры поддержки рыбаков:

- отказ от взимания экспортной пошлины по всем видам водных биоресурсов и продукции;

- внедрение механизма льготного оборотного и инвестиционного кредитования;

- сокращение всех видов штрафов, взимаемых с пользователей водных биоресурсов (речь идет об участниках программы квот под инвестиции — прим. ред.), или предоставление рассрочки для их выплаты;

- предоставление рассрочки при перезаключении договоров пользования РЛУ.

Работа по этим предложениям еще ведется, и мы надеемся на то, что позиция банка будет принята во внимание и это позволит рыбопромышленникам продолжить реализацию судостроительных проектов.

Маргарита КРЮЧКОВА, Fishnews

Россия > Рыба. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 24 декабря 2024 > № 4751506 Александр Панов

Станислав Митрахович: Цена на нефть упадет на $5-10 в 2025 году

Как изменится стоимость на нефть и газ в 2025 году, рассказал эксперт Митрахович

Станислав Митрахович считает, что в новом году есть стимулы для снижения стоимости черного золота на мировом рынке, при этом спрос на нефть, газ и даже уголь падать не собирается.

2024 год для нефтегазовой мировой отрасли оказался не менее бурным, чем предыдущие годы, пусть и со своими особенностями. Среди них и обострение конфликтов на Ближнем Востоке, и усиление санкций против России.

При этом спрос на черное золото в мире растет вопреки прогнозам западных компаний и Международного энергетического агентства (МЭА), которые долгие годы пророчили конец нефтяной эпохи и начало энергоперехода. По оценкам той же МЭА, в 2024 году спрос на нефть в среднем составит 102,8 млн б/с, а предложение — 104,9 млн б/с. Мир, как оказалось, от нефти отказываться не торопится.

Впрочем, как и от газа с углем. Потребление последнего, о чем признались даже в Международном энергетическом агентстве (где неоднократно вообще хоронили угольную промышленность) даже вырастет по итогам года на 1%. Теперь в МЭА прогнозируют пик потребления угля только в 2027-м.

С газом на мировом рынке ситуация крайне неоднозначная. Не только из-за санкций против СПГ сегмента в России и риска полной остановки украинской ГТС, но также из-за конфликта вокруг Израиля, Сирии (возросли риски добычи в восточном Средиземноморье), Йемена (угроза логистики в Персидском заливе), сложностей с запуском новых СПГ-проектов в США и волатильности цен в ряде регионов.

Что с ценами на черное золото

В беседе с «НиК» ведущий эксперт Фонда национальной энергетической безопасности и Финансового университета Станислав Митрахович рассказал, что в 2025 году стоимость может снизиться из-за роста ее добычи за пределами ОПЕК+. Сам картель не идет на дальнейшее сокращение производства. А вот ряд стран за его пределами объемы наращивает. Конечно, пик потребления нефти, о котором говорили сторонники энергоперехода (якобы в 2019-м), так и не настал. Спрос на черное золото все еще растет. Но все же не так быстро, чтобы был риск дефицита и подорожания сырья.

«Увеличение производства нефти за пределами ОПЕК+ и сохранение квот картеля в сумме будут стимулировать к падению стоимости нефти в 2025 году на мировом рынке на $5-10 за баррель. Но это сценарий без форс-мажоров вроде большой войны на Ближнем Востоке или перекрытия важных путей для морских поставок российской нефти где-нибудь в регионе Балтии», — поделился мнением эксперт.

С газом, как всегда, все сложно

Станислав Митрахович напомнил, что газовый рынок не так глобализирован, как нефтяной. Стоимость голубого топлива в Европе, например, в пять раз выше, чем в США. По этой причине можно говорить либо конкретных регионах, либо об отдельных долгосрочных контрактах, либо о видах газа, к примеру, выделяя отдельно СПГ.

«Рынок сжиженного газа глобализован больше всех, поэтому его можно рассматривать в масштабе. Цены на нем волатильны, в течение года могут меняться на десятки процентов. Это будет происходить в зависимости от происходящего на биржевых рынках и наличия альтернативных поставок. К примеру, если в Европу полностью прекратится прокачка российского газа по украинской ГТС, тогда стоимость СПГ серьезно вырастет. При этом пойдет цепная реакция: если цена на СПГ увеличится в ЕС, то она пойдет вверх и в Азии», — считает аналитик ФНЭБ.

Все это приводит к тому, что какой бы прогрессивной ни были экономики отдельных стран, они могут перейти на интенсивное использование мазута и угля из-за риска энергодефицита, позабыв о принципах «зеленого пути» и энергоперехода.

«Уголь, кстати, при всей критике со стороны экологов, продолжит оставаться важнейшим ресурсом, когда на каком-то из рынков возникает дефицит газа. Особенно это касается стран вне ОЭСР. В таких странах человек, прибывший из сельских районов в большой город, неизбежно начнет пользоваться кондиционером, автотранспортом и т. п. А все это увеличение энергии — рост спроса на углеводороды», — говорит Станислав Митрахович.

Пока рано говорить о перенасыщении и на мировом рынке СПГ. В США, где готовятся огромные мощности по регазификации, терминалы начнут массово вводиться в эксплуатацию позже 2025 года. Вот тогда уже может возникнуть снижения газовых цен.

«В таких условиях пробиться на рынок новым СПГ-проектам в других странах, вроде российского „Арктик СПГ 2“ (у которого сейчас проблемы из-за американских санкций), будет сложно. Во многом мы поэтому и видим такое давление на российские проекты, а также рестрикции, закрывающие им доступ к газовозам. Это ведь не только российский СПГ-проект, это еще и проект, составляющий конкуренцию объектам в самих США. В сфере нефти такого нет, поскольку баланс на мировом рынке без участия РФ будет нарушен. А вот в случае с рынком СПГ после 2025-го — не будет», — резюмировал эксперт.

Илья Круглей

Россия. Евросоюз. США. Ближний Восток. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Образование, наука. Экология > oilcapital.ru, 24 декабря 2024 > № 4750505 Станислав Митрахович

Австралийская Woodside запустит вторую очередь СПГ-завода Pluto в 2026 году

Pluto Train 2 получил 51 модуль для сжижения газа — ожидается, что к 2026 году вторую очередь СПГ-завода достроят и запустят в работу

На строительство СПГ-завода Pluto Train 2 компании Woodside Energy пришли последние модули для сжижения газа, необходимые для завершения этого проекта в 2026 году.

С февраля 2024 года в рамках проекта из Батама (Индонезия) в Каррату (Западная Австралия) был доставлен 51 модуль общим весом 56 тыс. т. Ожидается, что новый завод будет выпускать около пяти млн т СПГ в год. Кроме того, на объекте будет создана новая инфраструктура внутреннего газоснабжения, способная поставлять на местный рынок до 225 ТДж в день.

Работы по проектированию, закупкам и строительству Pluto Train 2 под руководством Bechtel начались летом 2022 года. Сейчас завод завершен на три четверти.

Вторая линия проекта Pluto будет сжижать метан с шельфового месторождения Скарборо.

Этот проект должен оказать существенное экономическое влияние: прогнозируется, что прямые и косвенные налоговые поступления в австралийскую экономику составят более $31 млрд. Он также создаст более 600 рабочих мест.

Австралия. Индонезия > Нефть, газ, уголь. Химпром > oilcapital.ru, 24 декабря 2024 > № 4750492

Как новые сервисы повлияют на развитие бизнеса и ИТ-сферы

Денис Гонтарь

За аббревиатурой SAP (System Analysis and Program Development) скрывается программа, основная задача которой - управлять бизнес-процессами компании. Она помогает закупать товары, вести клиентскую базу, заниматься складским учетом и готовить финансовую отчетность. О ее преимуществах и важности кооперации между разработчиками и бизнес-партнерами в интервью "РГ" рассказала эксперт мирового уровня Веред Шейнман.

В середине ноября состоялась конференция SAP Insider 2024 Copenhagen, где встретились тысячи разработчиков и представителей бизнеса. Насколько такие встречи важны для сообщества?

ВЕРЕД ШЕЙНМАН: На мой взгляд, такие конференции просто незаменимы для всех, кто связан с технологиями SAP или стратегией корпоративных IТ. Они не только дают возможность для профессионального роста, но и способствуют инновациям.

Такие мероприятия, по сути, представляют собой платформу, на которой обсуждаются все последние тренды и ИТ-решения, включая технологии SAP. Участники получают доступ к лучшим практикам, инструментам и стратегиям крупнейших игроков рынка - Deutsche Telekom, Nintendo of Europe, CyberSafe, Maersk Technology, Siemens Healthineers AG, Arla Foods, Carl ZEISS AG, Pandora, Norsk Hydro ASA. Это улучшает бизнес-процессы и открывает широкий простор для нетворкинга.

Так, во время конференции я делилась с представителями бизнес-сообщества своим видением перспектив развития SAP, а также давала ценные советы и конкретные рекомендации. Например, помогла гендиректору одной крупной европейской нефтяной компании разобраться, как он может увидеть прогнозирование будущей стоимости потребления услуг SAP своей компанией.

Участие в семинарах, живые демонстрации и практические лаборатории - все это позволяет протестировать собственные инновационные решения и освоить новые профессиональные навыки. А высокий уровень экспертизы формирует стратегическое видение и понимание долгосрочных трендов.

Вы одержали победу в международном конкурсе T&I Year-end Competition, а ваш проект стал одним из самых обсуждаемых в профессиональном сообществе. В чем уникальность и кто выиграет от его использования?

ВЕРЕД ШЕЙНМАН: Пока я не могу раскрыть всех подробностей проекта. Если говорить в общем, то его идея заключается в сборе информации из различных источников. С помощью искусственного интеллекта сведения будут обрабатываться, и на основе запросов пользователей нейросеть сможет генерировать инсайты.

Это была моя уникальная идея, которая нашла поддержку. Сейчас идет проверка потенциала предложения, а следующий шаг - разработка конкретного продукта. На мой взгляд, этот инструмент получится универсальным: его смогут использовать как работники SAP, так и сотрудники любой другой IT-компании.

Вы очень погружены в профессию. Как вы открыли для себя это направление?

ВЕРЕД ШЕЙНМАН: Мой первый опыт работы был в телекоммуникационной отрасли, я разрабатывала сетевое оборудование. Но в SAP меня всегда впечатляли ценности компании и подход к разработке решений для бизнес-процессов. Со временем я поняла, что SAP - это не просто место работы, а платформа для личностного и профессионального роста, где я могу внести вклад в развитие передовых технологий и работать над проектами, которые имеют реальную ценность для клиентов по всему миру.

В чем именно заключается работа в SAP?

ВЕРЕД ШЕЙНМАН: Сейчас я занимаюсь обеспечением качества решений и их тестированием для облачной платформы SAP. Грубо говоря, разрабатываю и внедряю различные стратегии: анализирую баги, о которых сообщают пользователи, предлагаю улучшения для наших продуктов. Мои обязанности также включают в себя тестирование таких ключевых сервисов, как коммерциализация, автоматизация облачных процессов, управление аккаунтами и прозрачность затрат. Еще одно направление - это оптимизация процессов разработки, включая внедрение метрик DORA, CI/CD.

На самом деле направление работ очень обширное. Помимо уже упомянутых стратегий я работаю над поддержкой коммерческих моделей, таких как PAYG и CPEA, что повышает прозрачность затрат и удобство использования для клиентов.

Конечно же, участвую в создании облачных решений, ведь они должны быть устойчивыми и надежными, включая проекты Multi-AZ тестирования, DevOps. Обеспечиваю валидацию продуктов и их соответствие международным стандартам, таким как GDPR и FIPS-140, что укрепляет доверие клиентов.

В чем ваш вклад в развитие SAP?

ВЕРЕД ШЕЙНМАН: Всегда в фокусе моего внимания - инновации, внедрения метрик DORA. Они позволяют значительно повысить эффективность разработки программных продуктов.

Мой вклад в создание стабильно работающих инструментов API, SDK и CLI повышает удобство и эффективность платформы SAP как для внутренних, так и для внешних пользователей. Я фокусируюсь на тестировании, ориентированном именно на пользователя, ведь очень важно, чтобы инструменты были интуитивно понятными и хорошо документированными.

Благодаря моим профессиональным компетенциям и уникальным навыкам на протяжении многих лет SAP поддерживает высокую репутацию в качестве лидера в области корпоративного программного обеспечения. За 24 года своей профессиональной карьеры я накопила огромный потенциал и опыт, которыми делюсь через обучение и менторство, поддерживая развитие молодых специалистов и продвигая STEM-инициативы для женщин.

Насколько важны инновации в этой сфере? Чем, на ваш взгляд, вызвана популярность сервисов SAP?

ВЕРЕД ШЕЙНМАН: Для разработчиков это возможность быстро осваивать и внедрять их в свои приложения. Сегодня крайне важно снижать так называемый порог входа в платформу для клиентов и партнеров SAP. Ведь это вопросы не только доступности, но и повышения рабочей производительности.

Каковы ваши планы на будущее и с какими технологиями они связаны?

ВЕРЕД ШЕЙНМАН: В ближайшем будущем я вижу огромные возможности для развития интеллектуализации и автоматизации процессов тестирования с помощью искусственного интеллекта. Я всегда стремлюсь обеспечивать надежные облачные решения, которые соответствуют самым высоким требованиям современного бизнеса, а также учитывают потребности конечных пользователей.

Это не просто работа - это моя страсть. Горжусь, что являюсь вдохновляющим лидером для многих молодых специалистов, которые, следуя моему примеру, внедряют инновационные решения в свою работу и вносят значительный вклад в развитие отрасли.

Россия. Дания. Весь мир. СЗФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750244

Петербургские театры представят свои лучшие спектакли в Киришах

Ольга Гуго (Ленинградская область)

В новогодние праздники в Киришах пройдет традиционный фестиваль "Рождественские встречи". Вот уже более 30 лет его проводит ООО "КИНЕФ". В этом году во Дворце культуры выступят прославленные творческие коллективы Северной столицы: Малый драматический театр - Театр Европы, академическая филармония им. Д. Д.Шостаковича, детский музыкальный театр "Зазеркалье", Драматический театр "На Литейном" и Театр музыкальной комедии.

Стены Дворца культуры КИНЕФ (ДК) помнят выступления самых ярких звезд отечественной культуры. ДК удалось пережить многие неприятные моменты нашей истории - в отличие от других "собратьев" по всей стране. Как выяснили исследователи журнала "Молодой ученый", за последние 30 лет количество дворцов и домов культуры сократилось с 72 до 40 тысяч.

Традиционно во времена СССР большая часть ДК находилась в ведении профсоюзов. Система управления этим центром творчества была выстроена таким образом, что его сотрудники подчинялись профсоюзному комитету Киришского нефтеперерабатывающего завода, а за содержание и обслуживание здания отвечало предприятие, и при акционировании согласно Указу президента Б. Н.Ельцина объекты соцкультбыта переходили под управление муниципалитетов. Но нередко ДК брали под свою опеку частные собственники, открывая магазины и заведения общепита. Меньше всего повезло тем комплексам, которые снесли под строительство новых инвестпроектов.

Но киришскому Дворцу удалось уцелеть. Он не просто сохранился, а даже перерос уровень областного учреждения и получил славу окружного масштаба.

В 1992 году Дворец культуры перешел в руки производственного объединения "Киришинефтеоргсинтез". Он стал одним из цехов этого завода.

Но если бы объект попал под городское управление, муниципалитет вряд ли смог бы финансово обеспечить его содержание. Находясь же на балансе предприятия, ДК сумел сохранить весь штат сотрудников. Более того, в 2002 году в здании прошла масштабная реконструкция, увеличившая площадь комплекса в два раза. Концертный зал перестроили с учетом современных требований к акустике и создали новые творческие пространства. В комплексе открылся салонный зал для литературных и музыкальных встреч и появился атриум с зимним садом.

Вот уже более тридцати лет фестиваль искусств "Рождественские встречи" проводит ООО "КИНЕФ"

Артисты лучших петербургских театров начали выступать на его сцене. Позже, как рассказывал генеральный директор ООО "КИНЕФ" Вадим Сомов, возникла идея объединить культурные события в фестиваль искусств, чтобы в дни его проведения местные жители могли увидеть новые постановки. Так появились "Рождественские встречи".

Отвечая на вопросы о том, зачем заводу уделять так много времени искусству, Вадим Евсеевич всегда повторяет: "Ради духовного человек и живет. Личность не может существовать без развития, занимаясь лишь одной работой. Все должно быть неразрывно связано: производство, образование, театр, музыка, искусство. И предприятие старается сделать эти нематериальные ценности доступными не только для своих работников, но и для всех жителей Киришей".

Проведение новогодних спектаклей в Киришах стало доброй традицией не только для ДК, но и для театральных коллективов, которые уже много лет приезжают сюда выступать.

Киришане имели возможность лицезреть такие замечательные спектакли, как, например, "Квартет" Большого драматического театра с К.Лавровым, З.Шарко, А.Фрейндлих, О.Басилашвили; "Братья и сестры" МДТ - Театра Европы Л.Додина; музыкальная композиция М.Аптекмана "Я другой такой страны не знаю" в постановке А.Белинского, "Обломов" Театра им. Комиссаржевской; филармонический оркестр под управлением Ю.Темирканова.

И на некоторые мероприятия из афиши Дворца культуры ООО "КИНЕФ" бывает трудно попасть даже петербуржцам. Более того, в 1997 году в ДК появилась Камерная сцена МДТ - Театра Европы, которым руководит режиссер народный артист России Лев Додин. Он привозит в Кириши все свои премьерные спектакли.

Сегодня сцена Дворца культуры оснащена современной аппаратурой, и артисты чувствуют себя здесь как дома. Лев Додин перед показом всегда проводит 100-процентный прогон и, в свою очередь, отмечает, что его впечатляет интерес Вадима Евсеевича к культуре.

- Жизнь театра - это каждый божий день, когда он пытается что-то создать, и каждый раз требует помощи и от самого Господа Бога, и от людей. Поэтому Вадим Евсеевич для меня - просто один из близких людей. Все это очень красивые и важные слова. Но Вадим умеет быть другом театра. Он сделал таким же соучастником искусства свое предприятие - "Киришинефтеоргсинтез" - и весь свой, ставший родным ему, город Кириши, - говорит Лев Додин.

По многолетней традиции в этом году открывает фестиваль именно МДТ. Первой постановкой станет классическая трагедия Уильяма Шекспира "Король Лир". В спектакле Льва Додина главным акцентом стала тема взаимоотношений отцов и детей. Специально для этой постановки был сделан новый перевод, который приблизил язык спектакля к прямолинейному оригиналу. Действие будет происходить на практически пустой сцене, символизирующей черную дыру. Заполнит это пространство только гротескная музыка в исполнении Шута. В этой обстановке начнется знакомство зрителей с играющим одиноким королем, обманутым собственными детьми в борьбе за власть.

- Уверен, зритель пьесы вместе с нами хочет пережить что-то неведомое: сострадание, ужас, восторг, открытие. Что-то понять, но главное - прожить! Большая литература потому и большая, что она концентрирует все противоречия жизни. И чем больше мы этих противоречий обнаружим, тем интересней, богаче будет эта история и тем больше она окажется про нас. Мы же никогда не говорим о себе отрицательно. Только для других мы можем сказать о себе плохо, все равно понимая, что мы хорошие, а другие злые. Важно все делать про себя. Суметь исповедаться не только в какой-то одной роли, а во всех ролях, - отмечает Лев Додин на одной из репетиций.

Спектакль уже увидела английская, венгерская, итальянская, польская и румынская публика. В России "Король Лир" несколько раз игрался в Москве на фестивале Национальной премии "Золотая маска" и в Новосибирске. Теперь постановку представят и зрителям Киришей.

Продолжится творческий марафон уже более праздничной нотой - концертом молодых солистов Мариинского театра, который исполнят для киришан вокалистка Пелагея Куренная и пианист Иван Александров.

Уже в новом году это настроение подхватят музыканты Петербургской академической филармонии им. Д. Д. Шостаковича на праздничном концерте "Новогодний калейдоскоп". За дирижерским пультом будет заслуженный артист Республики Карелия Анатолий Рыбалко и бессменная ведущая концерта Наталия Энтелис.

Первым драматическим представлением на сцене Дворца культуры в 2025 году будет опера итальянского композитора Гаэтано Доницетти "Любовный напиток" по пьесе Скриба в постановке Петербургского детского музыкального театра "Зазеркалье". Спектакль стал лауреатом Национальной театральной премии "Золотая маска" и Высшей театральной премии Петербурга "Золотой софит". Премьера постановки состоялась в 1832 году в Милане. Опера посвящена женщинам и наполнена красивыми мелодиями. Комизм и жизненность ситуаций, происходящих в пьесе, позволили перенести эту историю на столетие вперед - в XX век, а также в шутку приписать к именам героев фамилии известных деятелей итальянского искусства.

Следом в Кириши приедет драмтеатр "На Литейном" с лирической комедией "Родные/Близкие" по пьесе Александра Галина "Ретро". Эта история должна рассмешить зрителя и дать толику печальных размышлений. В "Родных/Близких" к одному жениху на смотрины приходят сразу три невесты. Мужчина, на которого они претендуют, - стареющий вдовец. Он живет с дочерью и зятем в московской квартире. Отношения между домочадцами сложные. Если говорить о явившихся невестах, выбирать герою приходится между бывшей балериной, медсестрой и вахтершей на пенсии. Каждая располагает собственным жильем. Беда лишь в том, что жених под венец идти не настроен и хочет сбежать в деревню, откуда его вытащили в столицу родственники. А невесты то конкурируют, то хотят уступить друг другу.

Закроет фестиваль музыкальное путешествие по ресторанам Петербурга-Петрограда "Кабаре для гурманов". Привезет его для киришской публики Театр музкомедии. Уникальный спектакль-концерт поставил известный артист и балетмейстер Гали Абайдулов. Постановка собрала фрагменты творчества Чехова, Маяковского, Зощенко, Аверченко, Вертинского, Лещенко под единой темой - кабаре.

Таким образом, "Рождественские встречи" вновь станут предметом пристального внимания театралов не только Ленобласти, но и Северной столицы.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750240

Груз без границ

В 2024 году контейнерные перевозки по Октябрьской железной дороге выросли в 1,6 раза

Марина Дашина (СЗФО)

За одиннадцать месяцев уходящего года по Октябрьской железной дороге перевезено 12,6 миллиона грузов в контейнерах ДФЭ (TEU). Это в 1,6 раза больше, чем за аналогичный период 2023-го. Значительно увеличились отправки химических и минеральных удобрений, нефти и нефтепродуктов, автомобилей и комплектующих. Несмотря на экономическую турбулентность, железнодорожные грузоперевозки остаются одним из самых стабильных способов доставки сырья и готовой продукции. Вынужденная перестройка логистических цепочек и другие вызовы последнего времени обернулись новыми возможностями для перевозчиков. Максимально использовать их смогли те, кто подготовился к переменам.

Экспортный разворот

Октябрьская магистраль исторически всегда была ориентирована на экспорт. Этому способствовала близость Балтики и Европы. Но в 2022 году давнее преимущество стало проблемой: привычные рынки Старого Света закрылись, и многим экспортерам пришлось делать разворот на 180 градусов - в сторону азиатских стран. Задача поиска новых рынков встала перед лесопромышленными компаниями и другими основными грузоотправителями Северо-Запада. Вместе с тем эксперты прогнозировали, что порты Санкт-Петербурга, Ленинградской области и других регионов федерального округа могут опустеть.

Обеспечить перевозку различных грузов и при необходимости восполнить дефицит одних за счет других невозможно без развитой инфраструктуры. Как раз к 2022 году на полигоне ОЖД провели масштабную трехлетнюю работу по расширению транспортно-логистических возможностей. Она включала в себя капитальный ремонт путей, создание сети терминально-логистических центров и других условий для грузоотправителей. Так, на территории комплексного ТЛЦ "Санкт-Петербург-Финляндский" после пятилетней реконструкции открыли новые контейнерные площадки, модернизировали парк перегружателей, построили пункт сервисного обслуживания и клиентский модуль.

Прибытие и отправление железнодорожных составов и контейнеров на современном ТЛЦ регулирует автоматизированная система управления. Цифровизация позволяет отправителям грузов получить полный спектр услуг в одной точке. Магистраль создает сеть подобных городских терминалов, отвечающих всем требованиям безопасности и экологичности.

Удобрения, "стройка", руда

Главным критерием качества работы перевозчиков сегодня становятся не объемы погрузки, а создание условий для грузоотправителей. Однако количественные показатели, безусловно, остаются важными для анализа и определения приоритетных направлений. Если контейнерные перевозки на полигоне ОЖД в 2024 году возросли, то в целом погрузка в январе - ноябре осталась примерно на уровне прошлого года и составила 93,4 миллиона тонн.

В номенклатуре грузов с большим отрывом лидируют химические и минеральные удобрения (22,5 миллиона тонн), строительные грузы (22,1 миллиона тонн), руда железная и марганцевая - 20,6 миллиона тонн. Увеличились перевозки по железной дороге цемента и зерна - на 11,7 и 27,6 процента соответственно.

В ряде регионов Северо-Запада железнодорожный грузопоток вырос с начала года. Так, погрузка в Санкт-Петербурге на 12 процентов превысила аналогичный показатель 2023-го и составила более 6,4 миллиона тонн. Погружено в семь раз больше удобрений, в четыре раза - промышленного сырья и формовочных материалов, почти в два раза - автомобилей и комплектующих.

По итогам одиннадцати месяцев 2024-го ОЖД вышла на первое место среди железных дорог РФ по выгрузке и на третье - по погрузке. Это говорит не только о сегодняшней роли Северо-Запада в транспортной экономике, но и о его потенциале, который будет способствовать дальнейшему развитию внутрироссийских и международных грузоперевозок.

С рельсов - на судно

В СЗФО расположен целый ряд крупных морских портов, которые всегда были драйвером роста доставки грузов по железной дороге. Около трех лет назад привычная логистика "с рельсов - на судно" в силу объективных причин дала сбой. Но прогнозы о том, что северо-западные порты не будут востребованы из-за переориентации поставок с запада на восток ток, все же не оправдались. Работа с партнерами из дружественных стран принесла свои результаты. Уже после введения санкций отгрузка, в том числе с учетом припортовых станций ОЖД, выросла. Ярким примером новой экспортной географии стал уголь: из Балтики он отправляется в Турцию, Индию, Китай и другие страны.

По информации ОАО "РЖД", к 2030 году планируется создать инфраструктуру для обслуживания 220 миллионов тонн грузов в портах СЗФО. Октябрьская магистраль участвует в этой работе. В частности, улучшаются железнодорожные подходы к порту Усть-Луга в Ленинградской области. Для того чтобы их капитальный ремонт проводился в условиях непрерывного грузопотока, была разработана особая технология пропуска грузовых поездов по пакетному графику с "окнами". Обновление инфраструктуры позволяет повысить скорость доставки грузов по одному из самых востребованных направлений, сохраняя уровень безопасности.

В активной фазе развития находятся проекты по перевозке зерна. На терминале порта Высоцкий в Ленобласти его выгрузка с начала года увеличена на 57 процентов. Дополнительные объемы зерновых в этом году направили на терминал "Новотранс Актив". Потенциальный рост по двум терминалам должен составить 2,2 миллиона тонн.

Большие перспективы для железной дороги открывает развитие Северного морского пути. Он стал полноценным дублером сухопутной части транспортного коридора "Запад - Восток". ОЖД совместно с федеральным государственным предприятием "Атомфлот" с 2022 года развивает перевозки по этому арктическому маршруту. В частности, организована доставка бумажной и скоропортящейся продукции через порт Мурманск в дальневосточные порты Находка и Восточный, а оттуда в Китай. Также совместно с компанией "Норникель" используется участок Севморпути от Дудинки до Мурманска для поставок сырья на Кольскую ГМК.

От Беларуси до Поднебесной

Несмотря на санкционное давление, международные грузоперевозки продолжают развиваться. Расширяются пропускные способности существующих транспортных коридоров и создаются новые. ОЖД работает по всем главным маршрутам коридора "Север - Юг" - западному, транскаспийскому и восточному. Растут перевозки по направлению Нигозеро - Новороссийск - Стамбул. Для коридора "Восток - Запад" созданы сервисы с целью доставки грузов из КНР в СанктПетербург. Налажено сотрудничество с портом Цзиньчжоу для перевозки автомобилей, электротехники и других грузов в Северную столицу.

В результате отправки по транспортному коридору "Запад - Восток" из Китая выросли почти на 57 процентов. В абсолютном выражении они составили почти 462 тысячи ДФЭ. А в целом грузопоток по этому маршруту увеличился на 38 процентов и достиг 211 тысяч тонн. Но самый большой рост отмечается в сообщении с Африканским континентом: с начала года перевезено 4,5 миллиона тонн грузов - это в 17 раз больше, чем в 2023-м.

Надо отметить, что полигон ОЖД стал пилотным для внедрения сервиса "Карго Хантер". Этот проект был создан специально для взаимодействия с иностранными партнерами и потенциальными клиентами. Он включает в себя целый ряд инструментов - от анализа грузовой базы зарубежных рынков до разработки логистических решений.

Первой страной для реализации проекта стала Республика Беларусь. Специалисты Октябрьского территориального центра фирменного транспортного обслуживания проводят анализ грузопотоков между странами, изучают рынок и привлекают новых клиентов.

Так, в 2024 году белорусские предприниматели успешно доставили строительный груз из Гомеля в Санкт-Петербург. Клиент получил весь комплекс услуг, в том числе "последней мили" - до склада получателя. По итогам работы с привлеченными отправителями за 11 месяцев 2024-го перевезено около 110 тысяч тонн грузов.

Курс на рост

Дальнейшее развитие грузоперевозок по железной дороге связывают с комплексным использованием всех драйверов - от новых сервисов до перспективных направлений. Привлечь дополнительные грузы позволит улучшение качества контейнерных перевозок. Совершенствуются сервисы для отправителей. В числе наиболее востребованных - перевозка грузов по расписанию: цифровые решения позволяют получить весь комплекс услуг дистанционно. Введен новый сервис для отслеживания грузоотправителями углеродного следа. Но за "цифрой" не забыта и основа основ: продолжается капитальный ремонт путей и создание инфраструктуры.

РЖД планируют наращивать темпы роста объема грузоперевозок более чем на два процента ежегодно до 2030 года. Этому будет способствовать субсидирование и тарифное стимулирование отправок. Северо-Запад вносит свой вклад в достижение масштабных целей.

Прямая речь

Виктор Голомолзин, начальник Октябрьской железной дороги:

- Несмотря на то что мы уже третий год работаем в условиях санкционных ограничений, наши показатели остаются на традиционно высоком уровне. Октябрьская железная дорога входит в первую тройку железных дорог России по погрузке, а также является абсолютным лидером по выгрузке.

Россия. СЗФО > Транспорт > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750239

Главные вызовы

Александр Цыбульский: Нацпроектам нужны дополнительные средства

Татьяна Сухановская (Архангельская область)

В каких районах Поморья в 2025-м начнут искать алмазы, как влияет на регион ключевая ставка и почему несправедливо менять правила расселения аварийного жилья: интервью с губернатором Архангельской области Александром Цыбульским мы посвятили экономике нового времени.

Александр Витальевич, мы с вами встречаемся в канун Нового года, а это всегда напряженный период: завершается подготовка бюджета на предстоящую трехлетку. Понятно, что ситуация в стране непростая, ключевая ставка ЦБ растет... Как это может сказаться на жизни региона?

АЛЕКСАНДР ЦЫБУЛЬСКИЙ: Бюджет ожидается достаточно напряженным и на 2025 год, и на завершение 2024-го. Несмотря на то что у нас существенный рост собственных доходов, он не компенсируется растущими в высоком темпе расходными статьями. Это сейчас основной риск, и мы активно работаем как с правительством региона, так и с правительством РФ над тем, чтобы его нивелировать.

Основной фактор, несомненно, рост ключевой ставки. Он становится серьезной проблемой для бюджетов регионов, у которых есть коммерческие заимствования. Мы никогда не скрывали того, что бюджетную политику строили в том числе и на заимствованиях, но всегда относились к этому очень аккуратно: количество проблем, накопленных в регионе за конец советского периода и первые двадцать лет, пока Арктикой не начали заниматься предметно, требовали для их решения серьезных затрат. Одновременно предполагались и вытекающие из ключевой ставки расходы на обслуживание государственного долга. Конечно, ее кратное повышение стало для нас почти кризисным, а то, что рост продолжается, большая проблема для региональной экономики. Мне кажется, коллеги из правительства должны вместе с Центробанком на это смотреть, потому что такой рост ключевой ставки, на мой взгляд, уже в том числе приводит и к росту инфляции.

Это первый вызов. Второй - рост экономики и низкая безработица (у нас сейчас исторически низкий уровень - 0,8 процента). Эти факторы приводят к дефициту рабочей силы и, как следствие, росту заработных плат. А в итоге и к росту расходов бюджета, потому что мы должны обеспечивать соответствующий уровень зарплат работникам бюджетной сферы (согласно майским указам президента).

В совокупности все это приводит к росту расходной части бюджета, но, тем не менее, несмотря на сложность бюджета, на следующий год мы сверстали его с выполнением всех наших социальных обязательств. А сейчас находимся в дискуссии с правительством по поводу софинансирования национальных проектов: дополнительные средства точно нужны! Кстати, у многих регионов Северо-Запада аналогичные проблемы. Поэтому, конечно, уровень софинансирования федерального бюджета в национальных проектах нужно увеличивать, потому что, если этого не сделать, нужно быть готовыми к тому, что где-то показатели не будут достигнуты.

В этом году вы возглавили комиссию Госсовета по направлению "Международная кооперация и экспорт". Удается ли сегодня Архангельской области, оказавшейся два года назад отрезанной от внешних рынков, обрести новых зарубежных партнеров? Насколько в принципе эффективен такой орган, как комиссия Госсовета?

АЛЕКСАНДР ЦЫБУЛЬСКИЙ: Она создана очень вовремя: с таким количеством санкций ни одна страна никогда не существовала. Два года назад одномоментно мы оказались отрезанными от маржинальных рынков сбыта, традиционно бывших сферой наших основных интересов, после чего вынуждены были переориентироваться на рынки дружественных стран. По сути, выстроить новую логистику наших товаров, начиная с маркетинга. Нужно, чтобы эта логистика стала такой же простой и безбарьерной, как раньше.

Важно также, чтобы экспортеры поняли, как себя на новых рынках вести. Ведь для них это абсолютная терра инкогнита. А следующий шаг - построить товаропроводящую цепочку от первого до последнего километра.

Все это, по сути, заставляет нас строить работу комиссии практически с нуля. Неудивительно: до июля 2022 года 85 процентов нашей продукции экспортировалось на рынки Евросоюза, которые закрылись почти одномоментно. В итоге мы развернулись на Восток и "поехали" по железной дороге, так как это единственная субсидируемая услуга. То же сделали наши соседи из регионов СЗФО. В результате восточный полигон, рассчитанный только на определенный объем перевозки товаров, оказался "закупоренным". Большая задача - эти потоки перераспределить и выбрать эффективные направления, в том числе через порты. А также посмотреть, как грамотнее использовать субсидии. Кроме того, региональная инфраструктура поддержки экспорта тоже должна софинансироваться из федерального бюджета: думаю, в ближайшее время это решение будет найдено.

Комиссия - это площадка для регионов, где мы можем высказать проблемы, сдерживающие объемы несырьевого неэнергетического экспорта. Президент поставил задачу увеличить их к 2030 году на две трети, поэтому важно, чтобы каждый регион нашел свою нишу и свое место в экспортной стратегии развития.

Экспорт - это направление, которое завтра-послезавтра будет сверхприбыльным. Расходы на экспорт - это инвестиции в будущие доходы. На один рубль вложенных средств возвращается минимум два рубля - в зависимости от направления и номенклатуры. Это инвестиции, способные в будущем точно принести прибыль, которая, в свою очередь, позволит нам обеспечивать расходные статьи бюджета, в том числе на социальную политику.

Мы сдвинули с мертвой точки и вопрос предоставления экспортной статистики товаров - без этого принимать решение и понимать, как развивается экспорт, почти невозможно. Оказалось, статистика носила искаженный характер, а оформляли ее в большей степени регионы-хабы, поэтому мы и не видели реальные объемы экспорта. То, что проблему удалось решить, большой шаг вперед.

Важно, что в комиссии появился новый тренд - регионы выходят на нее со своими отраслевыми проблемами. Так, на следующем заседании планируем рассмотреть вопросы экспорта ЦБП и ЛПК в Архангельской области. Для нас крайне важно непродление экспортной пошлины на продукцию ЦБК, а в сфере ЛПК - вопрос экспорта пеллет в Китай, который до сих пор относит древесные гранулы к отходам производства и запрещает ввоз.

У бизнеса Поморья в этом году было много вопросов и к странной процедуре распределения экспортных субсидий.

АЛЕКСАНДР ЦЫБУЛЬСКИЙ: В этом году субсидия предоставлялась в порядке живой очереди - кто первым заявился, тот и получил. В итоге распределение десятков миллиардов рублей заняло чуть больше минуты, а успех определила скорость интернета. Сейчас с Минпромторгом и Российским экспортным центром обсуждаем, какой механизм будет наиболее сбалансированным и позволит обеспечить равный доступ, - в начале следующего года вынесем его на обсуждение.

Но вопрос еще и в том, что, несмотря на прямое поручение президента РФ, на стопроцентную востребованность регионами, размер субсидии снижен в три раза, хотя это один из самых эффективных механизмов поддержки экспорта, очень важного для нас как сегодня, так и для завоевания новых рынков в будущем. Экспорт - это то, что будет приносить деньги на выполнение социальных обязательств. Как наладишь этот процесс, насколько стабильно и долгосрочно выстроишь эти отношения, столько прибыли завтра и получишь.

Поморье в перспективе может значительно увеличить добычу алмазов. Но будет ли востребована эта продукция в условиях санкций?

АЛЕКСАНДР ЦЫБУЛЬСКИЙ: Наши алмазы и сегодня очень востребованы на рынке, но они подверглись искусственному ограничению. С одной стороны, оно является санкционным, а с другой - играет на руку компании "Де Бирс", которая за счет дефицита сырья может взвинтить цены. Вместе с тем на ближайшие десять лет востребованность сырья точно сохранится, в первую очередь в ювелирной сфере: искусственные алмазы способны заменить далеко не все, а уж человеческое тщеславие точно нет!

В любом случае это стратегически важное сырье: даже если сегодня мы сталкиваемся с ограничениями по сбыту, Гохран продолжит алмазы закупать. Надеюсь, по справедливой цене.

Кстати, на рынке алмазов сейчас явное увеличение спроса, и нужно готовиться к тому, что рынок снова откроется - мы должны иметь перспективную добычу, поэтому с использованием государственно-частного партнерства начинаем геолого-разведочные работы. В этом году Роснедра закладывают их в свое госзадание (от Архангельской области - в партнерстве с АГД "Даймондс"). А в 2025-м начнется поиск потенциальных месторождений в Мезенском районе и на юге региона - это Шенкурский, Плесецкий, Устьянский и часть Каргопольского районов. На разведку планируется выделить 300 миллионов рублей.

Специалисты считают, что шансы хорошие, так как у нас остались разработки еще со времен СССР и есть все признаки выхода алмазного сырья. А значит, Архангельская область сможет увеличить свои прогнозные запасы - это будет серьезная доходная часть бюджета. Надеюсь, что и правила игры на международных рынках будут восстановлены, так как участвовать в боях без правил довольно тяжело.

Александр Витальевич, Архангельская область снова начала наращивать внутренний региональный продукт, хотя еще пару лет назад это казалось невероятным.

АЛЕКСАНДР ЦЫБУЛЬСКИЙ: Это ответ на инвестиции в основной капитал, которые были сделаны ранее. Если в прошлом году ВРП подрос на 0,3 процента, в 2024-м может увеличиться на 1,3-1,5 процента, а в следующем году - на два с лишним.

Провальным стал позапрошлый год, так как в период введения санкций предприятия остановили все инвестиционные циклы. Кто-то лишь из-за того, что оборудование, купленное на Западе за сотни миллионов долларов и евро, до сих пор лежит в этих странах: они его не отдают, не продают и не возвращают деньги.

Вместе с тем ранее начатые инвестпроекты уже приносят новую добавленную стоимость, а инвестиционная активность восстанавливается как в сфере судоремонта, так и в оборонно-промышленном комплексе. Отметил бы и очень интересный проект по добыче йодных вод. Плюс к этому инвестиционную деятельность планируют АЦБК и наши деревообрабатывающие предприятия, которые сейчас модернизируют свои ремонтные базы.

В этом году предприятия области уже начали выпускать и собственную технику для ЛПК, а в следующем выйдут ее новые образцы. В Вельском районе выпускаем сейчас пеллетные котельные - для того, чтобы возобновить потерянный из-за санкций спрос на древесные гранулы. В результате процентов десять пеллет мы сможем "забрать" на внутренний рынок: создадим новый сервис "Пеллетные котельные - как сетевая модель". В следующем году поставим первые котельные в наши муниципалитеты, "завяжем" их в единый центр управления и сможем предлагать как готовый сервис: и котельные, и пеллеты. Им, кстати, уже заинтересовались в НАО: в округе считают выгодным перевести многие котельные на пеллетное топливо.

В следующем году могут вступить в силу новые механизмы расселения людей из аварийного жилья. В частности, обсуждается отказ от привязки к дате признания домов аварийными. Сохранит ли Поморье темпы и объем расселения? Вы на встрече с президентом в конце ноября об этом говорили, а есть ли ответ на этот сложный вопрос?

АЛЕКСАНДР ЦЫБУЛЬСКИЙ: Встреча с президентом в телеэфире была показана практически вся, и если обратите внимание, то даже не я, а президент эту тему поднял. Владимир Владимирович отлично знает о проблемах аварийного жилья в Архангельской области и, более того, очень озабочен этим вопросом. Я подтверждаю, что это главная проблема региона, ведь дом - это основа, от которой рождается все, начиная от настроения и самочувствия. Сейчас готовятся новые правила - смею надеяться, что они не будут сильно изменены, по крайней мере в отношении Архангельской области, в частности, в отношении двухэтажных деревянных домов. Потому что это уже не ветхие, а именно аварийные дома!

Я не знаю, как может повлиять на скорость расселения ситуация, если программа не будет привязана к дате признания домов аварийными. И если честно, то вообще не понимаю, как тогда можно выдержать социальную справедливость. Ведь это единственный объективный фактор, объясняющий человеку, почему он получит жилье не сегодня, а, к примеру, через два года. Возможно, коллеги предложат какой-то другой, более справедливый вариант, который нам пока неизвестен. Но мне кажется, что если эта инициатива действительно войдет в финальную версию, то это неправильно. Мы пять лет реализовывали программу по определенным правилам и переселили в Архангельской области 26 тысяч человек. Как объяснить остальным 50 тысячам, почему они должны получить жилье по другим правилам? Очень важно, чтобы федеральные министры, которые принимают такие решения, чувствовали за собой ответственность приходить к людям и объяснять им свои решения. Потому что объяснять чужие решения довольно сложно. А я считаю, что предложение о том, что правила могут быть изменены после пяти лет реализации программы, является крайне несправедливым.

По поводу темпов расселения: они останутся прежними, хотя нам надо бы увеличить их в три раза. Причем уровень софинансирования, который сегодня предлагается региональному бюджету, для нас непосилен. Мы сейчас активно работаем по этому вопросу с Минстроем и правительством России, надеюсь, что нас услышат. То же самое касается проекта модернизации коммунальной инфраструктуры.

Увеличится ли в ближайшие три года грузопоток по Северному морскому пути с учетом захода морских судов в Архангельск?

АЛЕКСАНДР ЦЫБУЛЬСКИЙ: Грузооборот через Архангельск растет. При том, что планы объемов перевозок по СМП формировались до введения санкций, до закрытия западных рынков и до того, как проекты освоения Арктики немного отодвинулись по дате. Даже если в итоге по СМП будет перевезено чуть менее планируемых ранее 40 миллионов тонн, это все равно абсолютный максимум - столько еще никогда не перевозилось.

Почему темпы чуть медленнее? Потому что еще не налажена логистика. Когда субсидируют в основном железнодорожные перевозки, все, естественно, пытаются использовать их. А нам надо распределять субсидии между морским фрахтом, чтобы стимулировать перевозки по СМП.

Что касается Архангельского порта, по итогам года его оборот достигнет порядка шести - шести с половиной миллионов тонн, хотя потенциальный - одиннадцать. Но возможности инфраструктуры накладываются на возможности сервиса: грузы должны обрабатываться качественно и в определенные сроки, поэтому сейчас наши стивидоры наращивают именно качество.

Важно и то, что в прошлом году мы запустили, а в этом году обкатали прямое сообщение с Китаем: за 30 лет к нам из КНР пришли первые суда. Если в 2023-м был один, то в этом - уже десять судозаходов. Хотя было непросто: приходилось следить за тем, как отработают таможня, железная дорога, как разгрузят судно. "Арктический экспресс номер один" - это комплексный проект.

А когда в Белом море будет построен наш глубоководный порт, откроются и новые возможности. У нас есть крупные партнеры, с которыми уже подписаны соглашения, в том числе компания "Евросиб" и зарубежные интересанты, готовые зайти с большими инвестициями. При этом важно выдержать баланс, чтобы не потерять контроль за портом. Одним словом, если в прошлом году у нас была только идея, то в этом уже оформившаяся модель реализации строительства, а также понятные игроки. Совместно с Росатомом мы создали компанию, которая занимается разработкой финансовой модели проекта.

Хотя строительство глубоководного порта - проект долгий, масштабный и общегосударственный: его не надо ждать завтра, а в полном объеме он рассчитан до 2040 года.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750237 Александр Цыбульский

В Башкирии реализуют уникальный проект по созданию погонажного завода

Гульнара Аглиуллина (Уфа)

Предприниматель из Башкирии, руководитель ООО "Артифекс" Руслан Батыров со своей командой реализует на территории республики уникальный проект по выпуску экологически чистой, высококачественной продукции из дерева лиственных и хвойных пород в объеме 12 тыс. кубических метров в год - Башкирский погонажный завод. О своем детище предприниматель рассказал в беседе с корреспондентом "РГ".

Руслан Касимович, в чем уникальность вашего проекта?

РУСЛАН БАТЫРОВ: На данный момент такого предприятия в Башкортостане нет, а именно: отсутствует производство высокотехнологичной продукции из дерева, ориентированное на экспортное качество, в промышленных объемах. Потребности республики в погонажной продукции закрываются предприятиями других регионов, а затраты по логистике, соответственно, ложатся на потребителя. При этом мы анализировали рынок и пришли к выводу, что изделия нашего завода будут востребованы как внутри страны при использовании в малых архитектурных формах, изготовлении мебели и в строительстве, так и при восстановлении новых регионов России и за ее пределами - в дружественных нам государствах, для решения задач СВО.

В какие сроки планируется запустить завод?

РУСЛАН БАТЫРОВ: В ходе реализации проекта в планы были внесены корректировки. После введения санкций против нашей страны мы разделили проект на два этапа, переориентировавшись на производителей оборудования из России и дружественных нам стран, а также на собственные разработки. Сейчас трудимся над первым этапом - строительством сушильного комплекса с элементами искусственного интеллекта и компьютерным зрением. Планируем сушить свои пиломатериалы и предлагать услуги по сушке древесины другим. Соответственно, еще до открытия производства ищем партнеров, которые заинтересованы в наших услугах. В том числе поиск ведется через международную электронную торговую площадку "Лесной ресурс". Помощь в этом нам оказывает Центр поддержки экспорта Республики Башкортостан по нацпроекту "Международная кооперация и экспорт". Заключив соглашение с партнерами, мы сможем при запуске оборудования адаптировать его под конкретного потребителя.

В 2025-2026 годах будет осуществлен второй этап - строительство и запуск погонажного производства и переработка отходов в биотопливо. Таким образом, в Республике Башкортостан появится экспортно ориентированное, высокотехнологичное, погонажное производство в промышленных объемах. Будут созданы новые рабочие места, в бюджет республики поступят налоги, что в свою очередь задаст вектор развития лесопромышленному комплексу Башкортостана в целом. В итоге экологически чистая, высококлассная погонажная продукция из дерева будет дешевле, чем сейчас на рынке. В целом на проектную мощность планируем выйти в 2029 году.

Мы знаем, что над проектом работает целая команда, включая ученых и IT-специалистов. Какая перед ними стоит задача?

РУСЛАН БАТЫРОВ: Сейчас в реализации проекта участвуют пять компаний, в том числе 15 человек от ООО "Артифекс", в будущем их число увеличится.

Командой IT-специалистов руководит Артур Фатыхов. После общения с сотрудниками погонажных производств они выявили главную проблему - до 15% продукции оказывается бракованной. Отчасти это связано с тем, что при сушке приходится открывать сушильную камеру и проверять степень готовности изделия. Все это делается вручную. Мы поставили задачу исключить данную процедуру. Поэтому управлять процессом будет искусственный интеллект, который сам выстроит оптимальный режим работы сушильной камеры. Нашими специалистами разработана плата на российских контроллерах, и программа с искусственным интеллектом готова к установке. Причем систему управления создали на базе российского микроконтроллера, наше оборудование на 90% состоит из отечественных компонентов: провода, датчики, алгоритмы - все российское.

Бывает, что дерево поступает с дефектами, программа будет подстраивать процесс сушки под определенный тип сырья. В этом деле задействована и кафедра Уфимского университета науки и технологий. Электроника и схема управления сушильной камерой, система сбора информации с датчиков разрабатываются совместно с научным руководителем, заведующим кафедрой автоматизированных систем управления, доктором технических наук, заслуженным рационализатором РБ Вячеславом Антоновым. Он со своей командой работает над роботизацией производственного процесса и планирует при этом использовать элементы искусственного интеллекта. Компьютерное зрение будет определять тип древесины и подстроит процесс сушки под него. В дальнейшем и для загрузки продукции в камеру хотим использовать робота, чтобы минимизировать человеческий труд. Искусственный интеллект поможет также предусмотреть все нюансы и улучшить качество продукции. Внедрение инновационного сушильного оборудования с искусственным интеллектом на территории республики способно изменить динамику развития деревообрабатывающей промышленности не только в нашем регионе, но и в России в целом. Мы планируем в дальнейшем реализовывать и сушильные камеры, а также предложить потребителям их гарантийное и сервисное обслуживание.

Что интересно, работая над задачами погонажного завода, привлеченная команда IT-специалистов нарастила свои компетенции, и в январе будущего года мы планируем зарегистрировать новую компанию, которая будет производить инновационные программно-аппаратные комплексы. К примеру, сейчас ребята разрабатывают систему для электронной зарницы для детей (платы управления дронами), оборудование для лазертага (оно пока напичкано китайской электроникой, а будет состоять из российских компонентов). Также ребята приступают к разработке беспилотных систем с компьютерным зрением и геопозиционированием по спутникам.

Иначе говоря, мы стремимся возродить те традиции, которые ранее существовали в республике. Ведь в начале 90-х годов прошлого столетия у нас в регионе выпускался компьютер "Башкирия 2М", предназначенный для учебных заведений. На новом предприятии мы готовы растить собственные кадры из числа студентов за счет стажировок и производственной практики. Сегодня молодые ребята могут выполнять простые задачи, а завтра - стать полноценными членами коллектива.

Где планируете разместить ваше предприятие?

РУСЛАН БАТЫРОВ: Мы заручились поддержкой главы Благовещенского района Анны Карабановой, представив свой проект в рамках предпринимательского часа, и зарегистрировали юрлицо ООО "Башкирский погонажный завод" на территории опережающего развития "Благовещенск". Общая площадь объектов Башкирского погонажного завода составит 2500 квадратов, включая производственное, административнобытовое здание и склад готовой продукции. Кадастровые работы по формированию земельного участка уже проведены на территории 7,5 гектаров.

Для того чтобы ускорить реализацию проекта, готовимся представить его на инвестчасе у главы Башкирии. Получение статуса приоритетного позволит нам эффективнее преодолевать существующие барьеры. В республике большая помощь оказывается развитию перерабатывающей промышленности и импортозамещающим производствам, надеемся также привлечь средства господдержки.

Кстати

Проект создания Башкирского погонажного завода стал финалистом конкурса Фонда Росконгресс "Сильные идеи Республики Башкортостан-2024" и вошел в топ-5 проектов по двум номинациям: "Развитие экономики и предпринимательства" и "Технологическое развитие", что подтверждает его инновационность и востребованность. ООО "Артифекс" награждено дипломом "Твердые знаки-2024" - бизнес-премии "Коммерсантъ - Башкортостан" за участие в номинации "Двигатель Башкирии".

Цифра

300 миллионов рублей составит объем инвестиций в развитие проекта погонажного завода.

Россия. ПФО > Леспром. Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750236 Руслан Батыров

Комплексное развитие территории становится важным условием успеха промпредприятий

Гульнара Хусаинова (Уфа)

По итогам Всероссийского конкурса "100 лучших товаров России" 2024 года полимерная гранула Vivilen производства АО "ПОЛИЭФ" вошла в "Золотую сотню" товаров страны. Гранулы, полученные из переработанных пластиковых бутылок, стали еще одним важным шагом в развитии экономики замкнутого цикла в России. С момента запуска производства в Благовещенске два года назад предприятие уже переработало более 2 миллиардов бутылок, способствуя разумному использованию вторичного материального ресурса.

Упаковка местных брендов

Полимерные гранулы башкирского предприятия предназначены для создания упаковки пищевого назначения, в составе которой до 30% переработанного пластика. Упаковочное решение пользуется высоким спросом на рынке, многие компании стремятся заполучить более экологичную упаковку для своих товаров. СИБУР и, в частности, его предприятие ПОЛИЭФ фокусируются на поддержке местных производителей. В то же время среди партнеров, которые используют гранулы Vivilen для товарной упаковки, - крупнейшие производители напитков, бутилированной воды и молочных продуктов.

В этом году в столице Башкортостана прошел масштабный форум "Россия - спортивная держава". Для спортсменов и участников деловой программы было предоставлено более 100 тысяч бутылок воды в упаковке с добавлением переработанного пластика. Именно так создаются уникальные гранулы - путем смешения переработанного пластика с первичным сырьем. Собранные бутылки, которые вовлечены в синтез гранулы, проходят несколько этапов сортировки и измельчения, тщательно очищаются и моются, а затем в виде пластиковых хлопьев пищевого качества применяются на производстве.

- Это шаг к более чистому и экологически ответственному будущему как для нашей республики, так и для всей страны, - считает министр природопользования и экологии Республики Башкортостан Нияз Фазылов.

К слову сказать, совсем недавно в Благовещенске было заключено соглашение о взаимодействии в области развития переработки пластиковых отходов и экопросвещения. ПОЛИЭФ, министерство природопользования и экологии Башкортостана, администрация Благовещенского района и региональный оператор "Спецавтохозяйство по уборке города" договорились об установке в Благовещенске специальных контейнеров на 52 площадках для сбора ПЭТ-пластика. Так экологические инициативы одного бизнеса дают импульс к развитию других предприятий - реализация проекта по сбору вторичного сырья стала возможна благодаря сотрудничеству с региональным оператором по обращению с ТКО "Спецавтохозяйство по уборке города", компания "Вторресурс" отвечает за сортировку отходов, а "Эко-Логистик" занимается их транспортировкой.

Благие вести

Кажется, что само название города - Благовещенск - располагает к тому, что здесь должны происходить хорошие события, которые стоит обсуждать всем миром. К примеру, команда молодых московских архитекторов по приглашению СИБУРа разрабатывает концепцию благоустройства любимых мест отдыха горожан - городской набережной и Большого острова. Делают они это с самым активным участием горожан, проводя общественные слушания по проектам. Работы по реконструкции объектов планируется завершить в течение двух лет.

В 2022 году в рамках конкурса Минстроя РФ реконструирована часть улицы Советской. Благодаря победе в конкурсе и получению гранта работы будут продолжены в 2025 году. В результате набережная - ул. Советская - аллея Дашковых - Большой Остров станут единым пешеходным маршрутом.

Благовещенск исторически был городом промышленным, на его территории сконцентрированы уникальные производства с большим потенциалом развития.

- Мы держим курс на движение вперед по принципам устойчивого развития, - говорит генеральный директор АО "ПОЛИЭФ" Павел Романенко. - Это не только про комплексное развитие самой компании, обучение и мотивацию персонала, это еще и про расширение экономического, промышленного, кадрового потенциала региона, где присутствуют предприятия.

Да, бизнес заинтересован в том, чтобы растить на местах высококвалифицированные кадры. Наиболее дальновидные понимают, что это станет возможным, если сформировать для молодежи комфортные условия жизни с возможностью развития на конкретной территории. В конечном итоге это будет способствовать ранней профориентации и бесшовному построению карьеры.

Успешный старт

Первого сентября этого года учащиеся школы N6 им. М.А. Киняшова вошли в обновленное учебное заведение. Теперь здесь есть полноценная нефтехимическая рекреация, включающая в себя интерактивную зону, где ребята могут ознакомиться с профильными профессиями. Отдельный стенд рассказывает о месте и роли нефтехимии в жизни каждого учащегося.

Одной из важных составляющих комплексных образовательных программ, реализуемых в городе, стали СИБУР-классы, где много внимания уделяется профориентационным вопросам. Если раньше здесь обучались школьники 10-11-х классов, то с этого года программа охватывает и ребят 8 и 9 классов. Углубленные знания специализированных предметов, которые получают школьники, позволят желающим поступить в профильные вузы, такие как УГНТУ, и ссузы - к примеру, в Благовещенский многопрофильный профессиональный колледж. Кстати, в этом году колледж благодаря партнерам стал не просто более комфортным, привлекательным для студентов и педагогического состава, но и значительно обновил свою материально-техническую базу, в лабораториях теперь установлено новое современное оборудование, значительно улучшен компьютерный парк, а образовательные программы пересмотрены и включают в себя предметные занятия от сотрудников предприятия.

Экодом "Курай" - место, где думают о людях

В Благовещенске открылся первый в республике экодом - общественное пространство, где жителям и гостям города рассказывают об экологичных привычках. Специалисты помогают разобраться в вопросе сортировки отходов, а гости экодома, сдав вторичное сырье на переработку, могут поучаствовать в процессе его перерождения.

У каждого гостя экодома есть возможность покрутить педали на велошредере и получить флексу - измельченный пластик, который тут же на глазах может быть превращен в нечто полезное и красивое. К примеру, брелоки для ключей, оригинальные шахматные фигуры, настенное панно или разделочную доску. Эта наглядность и доступность экспериментов лучше тысячи лекций рассказывают о необходимости раздельного сбора мусора, реальной возможности его переработки.

Только открывшись, дом стал местом притяжения жителей Благовещенска всех возрастов. И все-таки особенную радость испытывают, конечно, дети и подростки.

Новоселье для робота

Ребятам из Благовещенска реально можно позавидовать: вот уже семь лет в городе существует Кванториум - значимый проект для развития молодежи в самых разных направлениях: техническом, естественнонаучном, социально-гуманитарном. В этом году здесь модернизировали химическую лабораторию, расширив возможности проведения практических занятий и опытов.

Но, пожалуй, самым ценным приобретением последнего времени стал KUKA - большой робот-рука, которая функционирует с помощью блока управления с промышленным компьютером.

- Робот поможет школьникам освоить новые программы, которые востребованы сегодня в мире профессий, в том числе в этой лаборатории будут заниматься дети с ОВЗ, - делится впечатлениями в своих соцсетях глава администрации Благовещенского района Анна Карабанова. - Кванториум - одна из площадок отборочного этапа национального чемпионата по профессиональному мастерству среди инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья "Абилимпикс". Новое оборудование поможет детям более качественно готовиться к участию в этих состязаниях.

Солнце светит всем одинаково

Обычно под "доступной средой" понимается создание таких условий, в которых люди с ограниченными возможностями здоровья могут беспрепятственно передвигаться без посторонней помощи. Но в Благовещенске "доступная среда" - это не только пандусы и специальные дорожки.

Немалую толику в создание инклюзивной культуры вносят местные предприятия. К примеру, ПОЛИЭФ всегда был в числе компаний, которые принимают самое активное участие в процессе социализации людей с ограниченными возможностями здоровья. В этом году компания приняла непосредственное участие в открытии Центра полезной дневной занятости инвалидов "Новые возможности" в Уфе. Объект позволяет людям не только проходить реабилитацию, но и, получая навыки для самостоятельной жизни, иметь возможность дальнейшего трудоустройства.

Стать сильнее

В Благовещенске уверены, что спорт - это одно из важнейших направлений развития городского общества. Он объединяет, воспитывает, заставляет гордиться своими земляками. Потому прививать любовь к ЗОЖ, физкультуре и спорту здесь начинают с детства. И опять ведущие предприятия не остаются в стороне. Так, в Детско-юношеской спортивной школе ПОЛИЭФ помог обновить зал для пауэрлифтинга, создав современное пространство для тренировок и соревнований. К слову, здесь есть все возможности для занятий спортом и для людей с ограниченными возможностями здоровья. Подтверждением этому служит история мастера спорта России международного класса по пауэрлифтингу Анатолия Килюшева: будучи инвалидом с детства, мальчиком он попал в спортивную школу, втянулся в занятия, показал огромную силу воли, талант и достиг отличных результатов. В обновленном зале он сможет растить будущих чемпионов в более комфортных условиях.

- Все, что мы делаем в Благовещенске, служит развитию не только промышленного потенциала, - говорит менеджер по связям с государственными органами СИБУРа Варвара Мелекесцева. - Это история про город, его историю, культуру. Для нас важно охватывать все сферы жизни города: вкладываться в образование - основное и дополнительное, создавать точки притяжения, возможности для самореализации и места досуга, пересматривать подход к общим территориям, чтобы всем было комфортно в городе.

Россия. ПФО > Экология. СМИ, ИТ. Химпром > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750235

Акмуллинский университет помогает развивать полилингвальное образование

Гульназира Ишбердина (Уфа)

В Башкирии сегодня открыто девять полилингвальных школ, в которых обучение ведется на русском, родном и иностранном языках одновременно. Также функционируют 72 полилингвальные группы в 50 дошкольных учреждениях. И сеть этих образовательных учреждений продолжает расти с учетом многообразия народов, проживающих здесь.

По словам главы Башкортостана Радия Хабирова, в регионе давно сложились хорошие традиции изучения родных языков.

- В наших детсадах и школах обучение ведется на 6 языках, в качестве родных изучаются 13 языков. Успешно работают 56 инновационных национальных школ. Мы выстраиваем модель полилингвального образования на основе федеральных стандартов с широкой языковой подготовкой, внедрением этнокультурных компонентов, обращением к языкам народов Башкортостана, - говорит руководитель региона.

Основной поставщик педагогических кадров для полилингвального образования сегодня - БГПУ имени М. Акмуллы. Причем в вузе не просто готовят педагогов, но и разрабатывают методику преподавания предметов на разных языках в тесном сотрудничестве с полилингвальными школами не только республики, но и других регионов. - Мы создали учебный план для первых-одиннадцатых классов, создали методологию, как на практике должно осуществляться полилингвальное образование. С учетом, что ряд предметов по согласованию с Министерством просвещения России ведется на трех языках: на русском - 60%, родном - 30% и иностранном - 10%. Методология разработана для обучения башкирскому языку в качестве родного и готовится на татарском, марийском и чувашском, - отметил ректор Акмуллинского университета Салават Сагитов.

Кроме того, по заданию Минпросвещения РФ университет выполнил сравнительный анализ практик внедрения полилингвального образования в разных регионах страны. Такая работа велась и в регионах учебно-педагогического округа - Карачаево-Черкесской и Кабардино-Балкарской республиках. Учебно-педагогические округа создаются в России с 2023 года по инициативе Министерства просвещения Российской Федерации. В их состав входят педагогические университеты и колледжи, органы управления образованием, институты повышения квалификации.

В результате написаны методические рекомендации по организации поликультурного образования и свыше 500 учителей из разных регионов прошли курсы повышения квалификации по вопросам реализации полилингвального образования в Акмуллинском университете.

Кроме того, вуз собрал и обобщил практику регионов по преподаванию предметов на родном языке. Проблема состояла в том, что педагоги описывали свою методику на родном языке - осетинском, чувашском и т. д. Получалось, что учитель из другого субъекта не мог воспользоваться наработками коллеги. Теперь этот опыт собран в единое пособие на русском языке.

Кстати

Проблемы полилингвального образования обсуждались недавно на Национальном педагогическом форуме в Уфе. Здесь выступили представители педагогических сообществ Карачаево-Черкесии и Северной Осетии-Алании. Все они выразили признательность Акмуллинскому университету за методическую и научную помощь в решении актуальных образовательных проблем.

Россия. ПФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750234 Салават Сагитов

У курьера нет карьеры. Доставщики получают больше учителей, чем это грозит?

Алексей Юхтанов (Ульяновск)

Заработки курьеров, доставщиков пиццы, упаковщиков и прочих неквалифицированных работников сферы услуг кратно превышают жалованье учителей и других квалифицированных специалистов разных отраслей. Это говорит о разбалансированности рынка труда, что в свою очередь приведет к негативным последствиям в экономике, считают одни эксперты. Рынок сам все отрегулирует - не согласны с ними другие.

Действительно, средняя зарплата курьеров в январе-ноябре 2024 года выросла в России на 15%, до 115,6 тысячи рублей в месяц, что больше средних зарплат врачей, учителей и даже IT-специалистов, следует из обзора hh.ru и ПЭК. За этот же период врачи получали в среднем по 88,4 тысячи рублей в месяц, учителя - 47 тысяч, а айтишники, например в аналитике данных, - около 114 тысяч рублей.

Если взять отдельный регион, например Ульяновскую область, зарплатные планки ниже среднероссийских, да и пропасть между ними не так широка. Согласно данным ресурса ГородРабот.ру, средняя зарплата курьера в областном центре за 2024 год - 79 361 рубль. Средняя зарплата учителя в Ульяновске за тот же период - 25 101 рубль. И все же разница впечатляет. При этом нехватка учителей, которой по официальной статистике вроде бы не существует, приводит к возобновлению работы школ и гимназий в две смены.

Проблемы для экономики России, возникшие из-за возросшей популярности сервисов доставки, действительно существуют. В частности, свои опасения на этот счет высказал директор департамента развития внутренней торговли Минпромторга РФ Никита Кузнецов, озвучивший свое мнение в ходе "круглого стола" "Будущее цифровых платформ и экосистем: поиск разумного баланса регулирования".

Миллионы людей пошли в курьеры или упаковщики. Большинство из них физически здоровы и достаточно сильны. Именно в таких нуждается реальный сектор экономики, образовательная сфера. Но не получает их.

"Сервисы доставки оттягивают огромное количество трудовых сил и трудовых ресурсов. Может ли наша экономика себе это позволить?" - отметил Никита Кузнецов (цитата по РБК). При этом спикер привел данные, согласно которым в России насчитывается не менее 1,5 млн курьеров и полмиллиона сборщиков заказов.

Сфера услуг перетягивает на себя все больше людей из реального сектора. Причина - в отдельном налоговом регулировании, дающем возможность работодателям из сферы услуг платить за неквалифицированную занятость больше, чем может платить реальный сектор за квалифицированную. Так считает глава сервиса по подбору сотрудников SuperJob Алексей Захаров, давший интервью изданию "Коммерсантъ".

"Не может в нормально сбалансированной экономике курьер получать больше, чем начинающий токарь... А у нас может. Не может курьер получать в три-пять раз больше, чем учитель начальных классов... А у нас может", - возмущается он.

Впрочем, ситуация хороша для самих трудящихся. Находить работу и менять ее при необходимости становится проще. Но плоха для работодателей: поиск и удержание людей будут обходиться все дороже и дороже. За меньшую производительность труда придется платить больше.

"Никакой разбалансированности я особо не вижу, рынок все четко расставляет на свои места. Если есть спрос в соответствующих специалистах, то поднимается и заработная плата. Нет спроса - соответственно заработная плата фиксируется или даже падает", - объясняет доктор экономических наук, заведующий кафедрой экономического анализа и государственного управления Института экономики и бизнеса Ульяновского госуниверситета (УлГУ) Анатолий Лапин.

Через 10 лет в Ульяновске количество первоклассников будет в два раза меньше, чем сейчас, приводит собеседник "РГ" демографические данные. Стало быть, не нужны уже будут учителя в том количестве, которое есть сейчас. Рынок труда начинает избавляться от сотрудников, у которых практически нет работы. И касается это не только образовательного сектора, но и многих других сфер.

С другой стороны, работу курьера нельзя назвать легкой. Мотаться по всему городу на автомобиле или велосипеде - тяжелый труд. Просто так высокой зарплаты нигде не платят. Это вопрос из той же серии, почему высоки зарплаты на Крайнем Севере. Попробуйте - поймете!

Говорят, что в этой экономической ситуации нет стимула получать профессию, повышать квалификацию. На самом деле такой стимул всегда есть, считает экономист. Ведь до 65 лет в режиме курьера работать физически не получится. Квалифицированный же специалист в любом секторе будет работать не до 40 лет, а до 70 и выше. Суммарно он заработает существенно больше. И возможность профессионального роста у него выше. На начальном этапе он получает меньше. А потом - столько же или больше. Что касается курьера, то здесь профессиональный рост не предусмотрен. У курьера нет карьеры.

И все же проблема существует, считает заместитель министра экономического развития Ульяновской области Сергей Прозоров. "Это грозит оттоком кадров из бюджетной сферы или из любой сферы, где сейчас требуются рабочие руки. Благодаря этому и бюджетники тоже могут найти себе работу в смежных отраслях с более высокой зарплатой. Поэтому задача государственных органов - повышать зарплату бюджетников с не меньшим темпом роста, чем в среднем по экономике", - считает он.

Возможен, конечно, и административный рычаг - жестко зарегулировать сферу транспортировки - доставку, такси. Но это, по мнению эксперта, работает, как правило, плохо. Второй рычаг - экономически повышать зарплату, чтобы она была конкурентной. На это нацелены и указы президента России: чтобы средняя зарплата была не ниже средней зарплаты высококвалифицированных специалистов в бюджетной сфере. Сейчас ежеквартально корректируется целевой показатель по каждой категории бюджетников - это врачи, учителя, работники культуры. Для этого изыскиваются ресурсы как на региональном, так и федеральном уровне.

Справка "РГ"

Специалистам сферы образования Ульяновской области предлагают зарплаты выше, чем в ПФО, сообщает ресурс hh.ru Анализ ситуации его специалистами проведен в преддверии Дня учителя 2024 г. Отметим сразу: исследование касается всей преподавательской братии, включая вузы. В Ульяновской области интерес соискателей к сфере "Наука, образование" за последний месяц вырос на 16% по сравнению с сентябрем 2023 года.

Специалистам сферы образования в Ульяновской области на данный момент предлагают в среднем зарплату в 43 тыс. рублей, что выше уровня ПФО на 3%. Кроме того, по сравнению с сентябрем 2023 года предлагаемые зарплаты в этой сфере выросли на 35%. При этом предлагаемая зарплата пока далека от ожидаемой. Сами специалисты из сферы "Наука, образование" хотели бы получать от 50 тыс. рублей и выше.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750233 Анатолий Лапин

Экономика Башкортостана приобрела второе дыхание в этом году

Альфред Аглетдинов (Уфа)

Глава Башкортостана Радий Хабиров в интервью "Российской газете" подвел социально-экономические итоги 2024 года, отметив наиболее прорывные проекты для республики, которые удалось реализовать несмотря на вызовы, регулярно поступающие в течение этого времени.

Радий Хабиров: Этот год складывается для Башкортостана достаточно успешно. Несмотря на санкционное давление и определенные сложности, связанные с высокой ключевой ставкой, по итогам 10 месяцев мы видим положительную динамику всех основных показателей социально-экономического развития республики. Так, индекс промышленного производства за этот период составил 104,3%. Темп роста торговли за январь-октябрь - 113,3%. Это значительно выше, чем в среднем по России. А ее объем достиг 1,2 трлн рублей.

Поддерживать высокие темпы жилищного строительства нам во многом помогает реализация масштабных инфраструктурных проектов. За 10 месяцев рост к аналогичному периоду прошлого года составил 109,2%. За это время мы ввели порядка 2,5 млн кв. м жилья.

Радуют и инвестиции. Понятно, что здесь присутствует некий отложенный эффект, потому что в этом году запустили ряд проектов, которые начинали еще несколько лет назад. За девять месяцев рост здесь на 24,7%. Объем инвестиций в основной капитал за этот период составил 462,5 млрд рублей.

В этой части помогают "Инвестчасы", которые я провожу каждый четверг, а также то, что мы значительно упростили для потенциальных инвесторов процедуры, связанные с получением статуса приоритетного инвестпроекта, предоставлением земельного участка и прочих льгот. Сейчас в перечне приоритетных - 369 проектов с заявленным объемом инвестиций 888,6 млрд рублей и созданием почти 34 тысяч новых рабочих мест.

Только за этот год на "Инвестчасах" мы рассмотрели 96 инвестиционных инициатив с общей суммой планируемых вложений 120,7 млрд рублей.

В целом мы ожидаем, что по итогам года валовой региональный продукт Башкортостана сложится на уровне 2,8 трлн рублей с ростом 104,7% к 2023 году.

Радий Фаритович, обозначьте, пожалуйста, наиболее значимые проекты для вас лично, которые удалось реализовать в этом году.

Радий Хабиров: Знаковым событием этого года, безусловно, стало 450-летие Уфы. Во время подготовки к юбилею построены крупные объекты - Дворец борьбы, Центр фехтования, сдали первую очередь комплекса гребного слалома, реконструировали Театр кукол, привели в порядок исторический центр города, оптимизировали дорожную инфраструктуру, в том числе запустили Восточный выезд. Юбилейная дата также стала поводом приступить к лечению "застарелых болячек" Уфы - началось преобразование улицы Октябрьской Революции, продолжается реализация масштабного проекта "Южные ворота", идет реконструкция исторического моста через Белую. Прорабатывается целый ряд других инициатив в сфере дорог и транспорта, которые значительно облегчат жизнь горожан.

Кроме того, в этом году Башкортостан подтвердил свой статус конгрессного центра страны. На высоком уровне в Уфе прошли XX Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана и Международный форум "Россия - спортивная держава" с участием президента страны.

Отмечу также ввод в строй первой очереди Межвузовского студенческого кампуса Евразийского НОЦ. Это 37 тысяч кв. м. И там уже кипит жизнь, занимаются студенты, действуют лаборатории, появляются интересные инновационные проекты.

Если говорить об экономике, то в этом году мы впервые заняли третье место в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата и вернули лидерство в рейтинге эффективности реализации промышленной политики. А наша особая экономическая зона "Алга", которая дважды признавалась самой динамично развивающейся в стране, по итогам 2023 года стала победителем в номинации "Импортозамещение".

Сейчас в ОЭЗ зарегистрированы 22 резидента с проектами на 65 млрд рублей и созданием 3 тысяч рабочих мест. В экономику республики они уже вложили более 8 млрд рублей и организовали 960 рабочих мест.

Повышению инвестиционной привлекательности региона способствует и широкий спектр преференций, которые получают резиденты наших пяти территорий опережающего развития.

Здесь важно понимать, что ТОР - это не просто экономический инструмент. Это возможность перезапустить модель развития наших моногородов, улучшить социальную инфраструктуру, повысить качество и уровень жизни людей.

Как удается привлекать федеральное софинансирование под крупные проекты на территории Республики Башкортостан?

Радий Хабиров: Мы стараемся участвовать во всех федеральных программах. И в этом нам помогает наш депутатский и сенаторский корпус. Это, без сомнения, настоящие лоббисты интересов нашей республики. И я каждый раз говорю им спасибо за эту работу.

Выстроен четкий алгоритм. Ежегодно мы формируем перечень федеральных программ исходя из направлений, по которым необходимо привлечь средства в республику. Параллельно наши министерства и ведомства формируют соответствующие заявки на основе потребностей муниципалитетов и направляют их в федеральный центр. А далее подключаются наши сенаторы, депутаты Госдумы, которые вместе с правительством республики согласовывают эти заявки с курирующими федеральными министерствами.

Во многом благодаря этой работе за пять лет мы смогли привлечь в республику из бюджета России 633,9 млрд рублей. В целом по стране по объему безвозмездных поступлений в региональный бюджет Башкортостан занимает седьмое место, а в ПФО - первое.

Эти средства идут на решение важнейших социальных задач. Приведу несколько примеров.

За три года мы отремонтировали 146 зданий школ. На эти цели направили 8,4 млрд рублей. Более 56 тысяч детей получили возможность учиться в современных, комфортных условиях.

В свое время на встрече с президентом РФ вы доложили ему о положительной динамике в экономике, промышленности, сельском хозяйстве, работе с нашими ключевыми международными партнерами - Беларусью, Узбекистаном, Казахстаном, КНР. Что дают республике эти деловые контакты?

Радий Хабиров: Страны, которые вы назвали, - одни из основных наших партнеров и наиболее открыты к сотрудничеству с Башкортостаном. Товарооборот с ними формирует 40,3% всего внешнеторгового оборота республики.

Мы взаимодействовали с этими государствами и раньше. Но в условиях санкционного давления со стороны недружественных стран наши отношения получили второе дыхание, дополнительные импульсы для развития. Нас связывают общие корни, история, традиции, культура. У нас схожая структура экономики.

Причем мы все дальше уходим от простого товарообмена и переходим к глубокой промышленной кооперации. Например, в Казахстане наши компании работают в области медоборудования, производства пружин, утеплителей. Более 10 лет успешно действуют представительства республиканских предприятий в сфере нефтегазодобычи, производства нефтяного и пакерного оборудования. Запускаем новые проекты по переработке неорганических продуктов высокого передела.

Что касается Беларуси, то это успешная кооперация с холдингом "Амкодор", который реализует совместные проекты на территории особой экономической зоны "Алга".

Успешно складывается взаимодействие с Узбекистаном. Планируем построить фабрику по переработке оксидных отвалов и хвостов обогащения. Реализуем инвестпроект по созданию производства эскалаторного оборудования на территории ОЭЗ "Алга". Есть планы по строительству в Ташкентской области совместного башкирско-узбекского технопарка.

Наши предприниматели активно работают и с КНР. В Башкортостане реализуются три крупных китайских инвестпроекта. В планах на 2025 год - начать строительство завода по производству фиброцементных плит.

Вы заявили, что главный приоритет во внутриполитической повестке республики - поддержка специальной военной операции, наших бойцов на передовой, забота об их семьях. Как ведется сегодня эта работа? Тем более что следующий год объявлен Годом поддержки участников СВО и членов их семей.

Радий Хабиров: Наших бойцов на передовой, ветеранов СВО и членов семей военнослужащих поддерживает вся республика - общественные организации, коммерческие структуры, деятели науки и культуры и просто неравнодушные люди. Кто-то плетет масксети, кто-то делает окопные свечи, кто-то участвует в сборе гуманитарной помощи, кто-то отправляет машины для ребят за ленточкой. Как говорится, помогаем всем миром.

Большим подспорьем для наших подразделений стало то, что мы наладили производство в республике FPV-дронов. У них очень высокий процент локализации - двигатели для БПЛА мы тоже делаем в Уфе. И они очень эффективны - бойцы всегда говорят за них спасибо.

На республиканском уровне действует более 40 мер поддержки участников, ветеранов СВО и их семей. Только в этом году мы направили на эти цели 11 млрд рублей.

Считаю, что уже сейчас надо думать о том, как нам позаботиться о ребятах, которые после окончания СВО вернутся домой. К этой работе мы только приступаем. И здесь нам большую поддержку оказывают региональный филиал Госфонда "Защитники Отечества" и Республиканский центр поддержки участников СВО "Башкортостан".

Сейчас мы имеем дело с военнослужащими, которые возвращаются в республику по ранению. В первую очередь думаем о реабилитации, о том, чтобы они поправили свое здоровье. Основной акцент делаем именно на этом.

Справка

С привлечением федерального финансирования в Башкортостане за пять лет построено 44 новые школы и 65 детских садов более чем на 31 тысячу мест. В 2024 году открыто еще четыре школы на 1 557 мест. По количеству построенных и отремонтированных школ за последние пять лет республика - в числе лидеров среди регионов страны.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750232 Радий Хабиров

В Уфе ученые оптимизировали производство битумов

Гульназира Ишбердина (Уфа)

Ученые Уфимского государственного нефтяного технического университета совместно со специалистами "Газпром нефтехим Салават" оптимизировали производство битумов. Как пояснили в вузе, с учетом нового программного обеспечения будет решена проблема выхода из строя оборудования и снижения его неисправностей.

- В процессе получения нефтяных битумов используется кислород. Из-за его повышенной концентрации в газах окисления может случиться самовоспламенение, что приводит к выходу из строя оборудования. К тому же повышаются затраты электроэнергии на подачу воздуха и топлива на сжигание отработанных газов. Раньше для уменьшения содержания кислорода операторы установки вручную снижали расход воздуха, но в результате замедлялся процесс окисления и снижалась производительность. Наше ПО позволяет оптимизировать этот процесс, - прокомментировала профессор кафедры химико-технологических процессов университета Наталья Евдокимова.

Программу уже испытали на заводе в Салавате. Там отметили, что нововведение позволит и ускорить, и улучшить процесс получения битумов.

- Основная масса дорожных битумов в настоящее время производится методом окисления гудронов. Однако при взаимодействии кислорода и углеводородов закоксовываются стенки трубопроводов и корпус колонны окисления, что грозит дальнейшим выходом из строя технологического оборудования. Для решения этих проблем команда вуза создала программу, построенную по реальным данным. ПО позволяет оптимально вести технологический процесс с учетом подбора параметров расхода сырья и воздуха, температуры, уровня жидкости в колонне и давления верха колонны, - добавили в пресс-службе "Газпром нефтехим Салават".

Работа выполняется в рамках реализации стратегического проекта "Химия новой экономики" программы развития вуза "Приоритет-2030".

После тестирования разработки на действующих производственных объектах ООО "Газпром нефтехим Салават" ученые планируют продолжить работу и создать программу, которая позволит прогнозировать свойства битумных материалов, получаемых по технологии "окисление - компаундирование", при которой битум нужного качества получают при его разбавлении гудроном.

Кроме того, в университете запатентовали еще одно изобретение - сырьевую смесь для строительной 3D-печати.

Она предназначена для печати строительных объектов и малых архитектурных форм. Особенностями уфимской смеси разработчики называют хорошие показатели морозостойкости, прочность, не уступающую аналогам, и доступную цену.

Сейчас разработчики ищут возможности тестировать эту смесь на строительных принтерах разных производителей или соинвесторов для организации собственного производства конструкций из бетона - малых архитектурных форм и "префабов".

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Нефть, газ, уголь > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750231 Наталья Евдокимова

На Северном Кавказе создается сеть электрозаправок

Екатерина Ковалевская

Во всех регионах Северного Кавказа в этом году открыли электрозарядные станции (ЭЗС), но пока местные жители не слишком торопятся обзаводиться железными "электроконями". По данным экспертов агентства "АВТОСТАТ", в СКФО на первое июля 2024 года насчитывалось около тысячи электромобилей, а годом ранее их было и вовсе лишь 439.

Если считать рост в процентах, то он, конечно, значительный. А вот если в штуках и сравнивать при этом с другими федеральными округами, то окажется, что СКФО отстает от них, и серьезно. Например, на Урале и в ЮФО электрокаров за год тоже стало в два раза больше, только здесь прибавка составила почти 1,5 и 2,5 тысячи машин соответственно.

И тем не менее позитивная тенденция наметилась, и немалую роль в этом сыграло то, что регионы Северного Кавказа вошли в число пилотных, где, согласно распоряжению правительства России, создается зарядная сеть для электромобилей. Благодаря федеральной программе до конца 2024 года в республиках Северного Кавказа должно появиться более сотни ЭЗС. Часть из них уже работают. Большинство расположены вдоль главной транспортной магистрали - трассы "Кавказ", в Ставропольском крае, в столицах и крупных городах республик. Кроме того, первые три станции установлены на парковке горнолыжного курорта "Эльбрус", еще две электрозаправки находятся на курорте "Архыз".

А во Владикавказе открыли самую мощную (более 450 киловатт) в России ЭЗС, где машину можно зарядить за 15 минут. Одновременно заправиться здесь могут четыре автомобиля. По словам главы Северной Осетии Сергея Меняйло, ее не случайно установили в районе Олимпийского парка.

- Рядом проходит Военно-Грузинская дорога, по которой постоянно едут автотуристы, да и вообще это популярное место. Кроме того, эксперты отмечают, что среднегодовой рост парка электрических автомобилей в России превышает 90 процентов. А в Северной Осетии количество электрокаров ежегодно увеличивается на 100 процентов, - отметил Меняйло.

В Дагестане функционируют уже несколько десятков зарядных станций, из них так называемых быстрых (мощностью 150 киловатт) - около 20.

"Юридические лица и предприниматели, которые устанавливают ЭЗС, могут воспользоваться рядом преференций. Прежде всего, они получат субсидии в размере 60 процентов от фактически понесенных затрат на закупку оборудования, но не более 1,86 миллиона рублей, а также скидку в 30 процентов на технологическое присоединение объектов зарядной инфраструктуры к электрическим сетям. В таком случае вернут не более 900 тысяч рублей", - сообщили в минэнерго Дагестана.

Зарядная инфраструктура - это, конечно, важнейший, но не единственный фактор, способствующий росту числа электромобилей в регионах.

- Чтобы электрокары в течение пяти лет заняли долю размером не менее 10 процентов от общего числа автомобилей, властям уже сегодня следует создать собственное производство аккумуляторных батарей. Такие планы у правительства есть, - говорит генеральный директор компании "Мой Автопрокат" Дмитрий Матвеев. - Летом прошлого года появилась информация, что в городе Глазов в Удмуртии построят первый в стране завод, который на основе российского сырья станет изготавливать редкоземельные магниты для таких двигателей. Власти надеются, что этот завод простимулирует открытие предприятий по производству электродвигателей. Также электрозаправки должны быть не только в городах, но и на основных автотрассах, необходимо устанавливать как минимум одну ЭЗС на 100 километров.

Эксперт добавил, что нужны как медленные элекрозаправки, где автолюбитель сможет заряжать свой электрокар в течение ночи, так и быстрые, которые сделают то же самое, но за 30 минут. Кроме того, водителям необходимо предоставлять скидки на зарядку и возможность бесплатно оставлять электромобили на парковках.

- И нужно развивать специализированные сервисы для техобслуживания электрокаров. "Внутренности" у них почти такие же, как у гибридов, то есть без каких-то особых узлов или блоков. Сложность в том, как они расположены, - отмечает Матвеев. - Силовые кабели и высоковольтная батарея спрятаны в таких зонах, чтобы риск повредить их при ДТП был минимален. И справиться с ремонтом электрокара смогут лишь в специализированных сервисах, но не из-за того, что он сложен, а потому что на обычных станциях техобслуживания нет нужного программного обеспечения, оборудования для диагностики и инструментов. Аккумулятор сам по себе дорог, поэтому и ремонтировать его трудоемко и недешево. Без специального сканера, который измеряет напряжение во всех модулях АКБ поочередно, невозможно получить ответ на самый важный вопрос, сколько еще проработает батарея. Кроме того, эти данные способен проанализировать только специалист. А они необходимы, чтобы вынести вердикт, нужен ли ремонт машине и во сколько он обойдется.

Эксперты "АВТОСТАТа" недавно выяснили, с какими трудностями сталкиваются владельцы электромобилей при их ремонте. Примерно каждый четвертый отметил отсутствие специальных сервисов или отказ СТО брать электромобиль на обслуживание. На дефицит квалифицированного персонала указали около 12 процентов водителей. Также владельцы электромобилей обратили внимание на долгое ожидание запасных частей и расходников и высокую стоимость работ. Своими силами ремонтируют такие машины лишь 5,9 процента обладателей электрокаров, принявших участие в опросе. Помимо этого, владельцы электромобилей считают, что со стороны властей нет внимания к обслуживанию таких транспортных средств. Свыше трети опрошенных ответили, что не испытывают никаких проблем при ремонте своих "электричек".

- В Европе уже пару лет говорят о планах к 2035 году полностью пересадить автовладельцев на электромобили. Это обусловлено экологическими проблемами, потому что именно автомобили, а не промышленные предприятия производят до 80 процентов выбросов, которые загрязняют воздух. И такой переход реален, если удастся снизить стоимость электрокаров, - считает Матвеев. - Цена - самый большой минус электромобиля, а ее большая часть - это стоимость батареи. Взрывной спрос на электрокары станет возможен, как только создадут дешевый аккумулятор, тогда электромобиль будет стоить не дороже обычного авто.

Мнение

Алексей Смирнов, директор по развитию компании "STEP. Транспортные решения":

- Реализация федерального пилотного проекта создания сети зарядных станций на Северном Кавказе может значительно способствовать увеличению числа электромобилей в округе. Сейчас данная сеть в основном ориентирована на туристов, ЭЗС устанавливаются преимущественно в курортных зонах и вдоль федеральных трасс. Однако учитываются и потребности местных жителей. Также активно появляются мобильные приложения для поиска ближайших станций и бронирования времени на ЭЗС.

На рост числа электромобилей на Северном Кавказе могут повлиять такие факторы, как субсидии и льготы на их покупку, увеличение дальности хода, расширение модельного ряда доступных машин, повышение осведомленности о преимуществах электромобилей и рост экологического сознания населения. Мягкий климат округа тоже создает благоприятные условия для эксплуатации таких автомобилей.

Россия. СКФО. ЮФО > Электроэнергетика. Транспорт > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750230

Что даст Дагестану создание единого оператора в сфере ИЖС

Тимур Алиев (Дагестан)

В Общественном совете при минстрое Дагестана обсудили идею создания единого оператора и техзаказчика в сфере индивидуального жилищного строительства и региональных банков земельных участков. Зачем нужна такая структура и что она может дать регионам, корреспонденту "РГ" рассказал председатель Общественного совета при минстрое республики, президент Ассоциации СРО "Гильдия строителей СКФО" Али Шахбанов.

Али Баширович, кто выступил инициатором создания единого оператора, какие у него будут функции?

Али Шахбанов: Новаторскую идею, которая может кардинально изменить малоэтажный сегмент рынка жилищного строительства в России, предложил в декабре 2023 года Общественный совет при минстрое РФ. На единого оператора возложат ответственность за комплексную застройку территорий, включая планировку сетей ЖКХ, дорог и необходимой инфраструктуры. А региональные банки земельных участков будут управлять процессом предоставления земель для застройки.

Идея единого оператора ИЖС выглядит многообещающей, однако, чтобы она стала действительностью, требуется сбалансированный подход и поддержка со стороны государства. Такая структура может значительно поспособствовать развитию малоэтажного строительства в России, а население получит доступное и качественное жилье.

Что уже сделано в этом направлении?

Али Шахбанов: Для повышения доступности индивидуального жилья, роста прозрачности рынка ИЖС и нивелирования сопутствующих рисков, а также для использования счетов эскроу при ИЖС в октябре 2023 года на рассмотрение Госдумы были представлены проекты двух федеральных законов, касающиеся возведения жилых домов по договорам строительного подряда с использованием счетов эскроу. Оба вступят в силу с первого марта 2025 года.

Использование счетов эскроу при строительстве многоквартирных домов понятно. А зачем они нужны при ИЖС?

Али Шахбанов: В Дагестане индивидуальные дома строят в основном для себя. Застройщиков, реализующих крупные проекты возведения коттеджных поселков, в республике нет. Согласно законодательным изменениям, предполагается, что должны появиться подрядные организации, которые будут заниматься этим профессионально.

К примеру, у крупного землевладельца есть большой участок, он может привлечь строительную компанию и возвести коттеджный поселок, то есть в этом случае мы говорим о комплексном развитии территории. При грамотном подходе создание единого оператора для ИЖС имеет свои преимущества. Если бы мы развивали индивидуальное жилищное строительство в районных центрах, то разгрузили бы наши города, особенно Махачкалу. Но для этого нужно решать вопросы, связанные с созданием в сельской местности рабочих мест, развитием промышленности.

В случае с частным строительством механизм пока точно не проработан. Но надо понимать, что государство хочет в какой-то степени гарантировать людям, которые решили построить дом, сохранность их средств, чтобы не повторялась ситуация с обманутыми дольщиками, вложившимися в многоквартирные дома.

В Дагестане, особенно в Махачкале, остро стоит вопрос нехватки земель для строительства. О проблеме незаконного выделения участков под многоквартирные дома недавно упомянул глава республики Сергей Меликов. Он, в частности, сказал: "Мы не успеваем объявить конкурс на проекты комплексного развития территории, как район, планируемый под эти цели, уже "облеплен" выданными разрешениями на строительство многоквартирных домов, которые будут использовать инфраструктуру, создаваемую для КРТ". Не повторится ли такая же ситуация с участками под ИЖС?

Али Шахбанов: Для этого и предлагается создать банки земельных участков. Предполагается, что в них будут аккумулированы неосвоенные земли муниципалитетов. Но их станут не просто раздавать, предусматривается механизм торгов. Если строится коттеджный поселок, то застройщик должен будет создать там соответствующую инфраструктуру - школу, детсад, больницу. Но пока четко выработанного механизма нет.

Кстати

В Дагестане в 2023 году введено в эксплуатацию 1,6 миллиона квадратных метров жилья. Основная доля - около миллиона квадратных метров - приходится на индивидуальное. По данным управления Росреестра по РД, в регионе количество земельных участков, отведенных под ИЖС, с начала 2023 года выросло в 2,2 раза. Республика лидирует в стране по стоимости земли для ИЖС. Согласно информации платформы "Авито. Недвижимость", если в среднем по стране земля стоила 221 тысячу рублей за "сотку", то в Дагестане цена ста квадратных метров под частный дом составила 552 тысячи. В тройку также вошли Краснодарский край (551 тысяча) и Крым (421 тысяча).

Россия. СКФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750226 Али Шахбанов

Как зарабатывать на искусственном интеллекте

Михаил Кудинов (основатель компаний Veeroute и Explyt)

Следующий этап нейросетевой эстафеты принимают продукты на стыке LLM и прикладных технологий. Встроиться в гонку успеют стартапы и корпорации, которые смогут обогатить существующие модели с помощью агентов. Этот тренд прямо сейчас создает колоссальный задел для развития российской ИТ-индустрии.

За последние два года качество ответов больших языковых моделей заметно улучшилось. Они успешно справляются с самыми разнообразными задачами - от поисковых запросов до генерации осмысленного кода и реалистичных изображений. Но для полноценного коммерческого применения все еще требуются доработки и корректировки примерно в 90 процентах случаев.

OpenAI продолжает лидировать на рынке языковых моделей. Новая ChatGPT o1 Pro превосходит предыдущие в математических операциях, кодировании, обработке текстов и других задачах. Sora выделяется в генерации видео. В Поднебесной лидирует Qwen от Alibaba Cloud с моделью QwQ-32B-Preview, считающейся конкурентом OpenAI в области рассуждающего ИИ.

В то же время в арабских странах и в России развитие крупных языковых моделей затруднено. Первые разработали модель Falcon и инвестировали 300 миллионов долларов в ее развитие, но конкурентного качества так и не добились. Среди отечественных разработчиков лидируют Сбер и "Яндекс". Однако тестирование в нашей области показало, что их качество все еще уступает зарубежным аналогам, хотя и не критично.

Тем временем замедление темпов прогресса традиционных моделей ИИ уже замечают в работе OpenAI, а один из основателей компании Илья Суцверкер рассказал, что возможности предобучения LLM достигли предела.

Грядущая волна инноваций будет связана с развитием нишевых стартапов, которые решают конкретные бизнес-задачи

Такая ситуация стимулирует поиск инновационных подходов. Например, fine-tuning - настройка и превращение языковых моделей общего назначения в нишевые, специализированные решения, устраняющие разрыв между предварительно обученными моделями и требованиями конкретных областей применения.

Крупнейший инвестор в области AI - исследовательский фонд Andreessen Horowitz - утверждает, что наблюдается сдвиг от простого использования больших языковых моделей к созданию комплексных продуктов и интеграций второго уровня на их основе.

Начинается новый этап зрелости в применении генеративного AI в корпоративном секторе. Так появляются компании, специализирующиеся на адаптации языковых моделей под конкретные бизнес-задачи. Они пытаются найти способы довести качество генерации до уровня, полностью удовлетворяющего потребности рынка, в том числе путем комбинирования LLM с собственными технологиями с человеческим трудом.

По данным Gartner, от 60 до 85 процентов проектов по внедрению ИИ нерезультативны либо вообще не доходят до реализации. А 85 процентов российских компаний не готовы взаимодействовать с генеративным ИИ в облаке.

Одна из проблем использования больших языковых моделей в бизнесе состоит в том, что без дополнительной настройки их сложно интегрировать.

Так, продукт Explyt Test занимается генерацией тестов с помощью AI для программистов, работающих на языках Java и Kotlin, которые популярны в корпоративной среде. Для достижения эффективной генерации тестов на уровне 80-90 процентов кроме использования языковых моделей мы внедрили формальные методы, сделали интеграцию со средой разработки IntelliJ IDEA Community Edition для более интеллектуального сбора контекста. Кроме того, мы научили ПО автоматически исправлять ошибки компиляции и исполнения с помощью итерактивного взаимодействия между агентом и моделью.

Качественная работа LLM требует обучения на больших объемах размеченных данных и корректного промпт-инжиниринга. Вопросы безопасности и потребность в инфраструктуре для локального развертывания подразумевают значительные инвестиции. Например, для локального развертывания популярных Open Source моделей необходимы дорогостоящие видеокарты A100 или H100. Все это подводит компании к вопросу окупаемости таких инвестиций. Поэтому внедрение чаще всего начинается с решения небольших прикладных задач по минимализации рутинной работы и повышению производительности сотрудников.

Грядущая волна инноваций будет связана с развитием нишевых стартапов, которые решают конкретные бизнес-задачи с использование LLM.

На этом рынке есть еще примеры. SpeechXplore - решение для онлайн-анализа клиентской коммуникации. Искусственный интеллект извлекает необходимые данные из неструктурированных диалогов. Или Voximplant - облачная платформа для автоматизации голосовых, видео- и текстовых коммуникаций. Она поддерживает синтез и распознавание речи более чем на 80 языках.

Существующие крупные игроки - Сбер, "Яндекс", МТС и группа "Т-Технологии" - уже создают сервисы на основе собственных и открытых языковых моделей. Однако также появится множество небольших стартапов, которые займут свои ниши. За счет использования открытых и сторонних решений, а также доступа к широкому кругу клиентов они смогут составить конкуренцию крупным корпорациям. Хотя у последних больше ресурсов, они не всегда быстро адаптируются к изменяющимся условиям, что дает стартапам преимущество в гибкости и скорости реагирования.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750224 Михаил Кудинов

Лидерами по росту цен среди продуктов питания стали базовые овощи

Татьяна Ткачёва

Очередное исследование продуктовой инфляции представили в декабре аналитики более 40 исследовательских компаний в рамках проекта "Котлета с пюрешкой". Они изучили цены на еду в 46 городах от Чукотки до Калининграда и сравнили данные с прошлогодними. Выяснилось, что стоимость свежих овощей в своем движении вверх оставила далеко позади взволновавшее народ сливочное масло, дешевое мясо смогло удержать прежние позиции, а яйца так и вовсе подешевели. Среди регионов ЦФО, вошедших в мониторинг, самый доступный набор продуктов на сутки нашелся в Калуге, а самый дорогостоящий - в Белгороде.

Напомним, "Котлета с пюрешкой" - некоммерческий проект ассоциации "Социолайф", который идет с 2020 года. Каждый квартал маркетологи выбирают день (в данном случае это было 10 декабря) и синхронно обходят сетевые магазины в разных регионах страны, регистрируя минимальные розничные цены на 31 продукт повседневного спроса. На килограмм их не пересчитывают. При этом выбирают товары в минимальной фасовке - такой, чтобы хватило на приготовление еды на одного человека. Список не меняется, он составлен из ингредиентов для приготовления простых и популярных у россиян домашних блюд.

За основу взято условное меню на сутки, сбалансированное по калорийности и содержанию питательных веществ. Завтрак - овсянка на молоке с яблоком, бутерброд с маслом и сыром, кофе с молоком и пол-апельсина. Обед - салат из свежих овощей, борщ, котлета из свиного фарша с картофельным пюре, чай и хлеб. Ужин - оливье, макароны с поджаркой из курицы, чай и хлеб.

Стоимость такого рациона в декабре 2024 года колеблется от 405 рублей в Омске до 1095 в Анадыре. В декабре 2023-го самый дешевый вариант был собран в Волгограде - за 358 рублей. Разница - 11,6 процента. Сегодня в топ-3 по доступности еды также Тюмень и Вологда, там питаться по меню проекта можно на 419 и 439 рублей в день соответственно.

Если посмотреть на изменение цены "пюрешки" год к году в городах, которые стабильно участвуют в мониторинге, то выяснится, что в Омске произошло минимальное подорожание - в пределах пяти процентов, а в нескольких региональных столицах набор даже подешевел. Такое аномальное по нынешним меркам явление коснулось Калининграда, Тюмени и Якутска. "Пюрешка" там потеряла в цене от 4,6 до шести процентов.

Самый доступный набор продуктов нашелся в Калуге, а самый дорогостоящий — в Белгороде

Москвичи потратят на условный суточный рацион около 460 рублей, это на 14 процентов больше, чем год назад, петербуржцы - 518 (+30 процентов). В Пскове цена набора выросла на 18, в Великом Новгороде - на 22,5 процента. Средний рост по городам - участникам проекта составил 15 процентов, максимальное значение зафиксировано в Оренбурге (+34 процента).

В Центральной России цена "пюрешки" колеблется от 451 рубля в Калуге и Орле до 497 в Твери и 519 - в Белгороде.

"Перед Новым годом стоимость продуктового набора в среднем занимает около 87 процентов прожиточного минимума - от 54 в Москве до 111 в Белгороде. Стоимость рациона превысила 80 процентов от величины прожиточного минимума в абсолютном большинстве исследуемых городов. Доля "пюрешки" в структуре средних зарплат колеблется от 9,6 до 29 процентов в зависимости от региона. Благодаря регулярной индексации заработной платы эта доля расходов значительно не поменялась - пропорции сохраняются на протяжении двух лет", - отметили авторы исследования.

Если посмотреть на динамику по отдельным продуктам, то видно, что почти все они обогнали накопленную инфляцию за год - по официальным данным, она составляет 8,9 процента. Лидером роста стала картошка - с прошлого декабря ее цена выросла более чем в два раза, на 110 процентов. Лук подорожал на 87 процентов, болгарский перец - на 65, белокочанная капуста - в 1,5 раза. Свежие огурцы и помидоры прибавили 42-44 процента. Рост цен на сливочное масло, яблоки, чай, кофе, молоко, сыр и укроп находится в пределах 30 процентов. На хлеб и соль - чуть более 20. Медленнее, чем в целом по экономике, растут цены на сахар-песок, свиной фарш и охлажденное куриное филе. А куриные яйца, которые в конце 2023-го устроили гонки по вертикали, сейчас стоят на 14 процентов меньше.

По традиции перед Новым годом исследователи отдельно изучили цены на мандарины. В сравнении с декабрем 2023-го они подорожали на девять процентов. Год назад рост к уровню 2022-го составлял 84 процента. В середине декабря, на момент замеров, средняя цена за килограмм по стране достигала 202 рублей. В Ярославле она была чуть выше, в Черноземье, Твери и Калуге приближалась к 200. В московских супермаркетах самые дешевые мандарины стоили 161 рубль за кило, в Белгороде - 156.

Комментарий

Ольга Лебединская, кандидат экономических наук, доцент кафедры статистики РЭУ имени Г. Плеханова:

- Прежде чем говорить об инфляции, надо понимать разницу в показателях, чтобы невольно не подменить один другим. Согласно данным Росстата, россияне покупают около 775 тысяч различных товаров и услуг. В оценке инфляции участвует только 558 категорий. Есть несколько показателей: инфляционные ожидания, индекс потребительских цен и базовый индекс потребительских цен. При расчете последнего исключаются изменения цен на отдельные товары и услуги, подверженные влиянию административных и сезонных факторов. Это плодово-овощная продукция, топливо, услуги ЖКХ, что составляет около 17 процентов всех потребительских товаров и услуг.

Базовые, "системно значимые" товары и цены на них являются для населения лакмусовой бумажкой инфляции. Есть другой показатель - наблюдаемая инфляция. Она почти всегда выше официальной, и именно ее граждане часто имеют в виду, говоря о росте цен и изменении реальных доходов. Это связано с особенностями восприятия: чем сильнее растут цены на отдельные товары, важные для отдельного домохозяйства, тем больше они бросаются в глаза.

Особая группа - сельхозпродукция. Часто это товары, объем предложения которых во многом определяется сезонностью, урожайностью, природно-климатическими факторами. В данном случае для производителей одинаково сложно удерживать цены в урожайный и неурожайный год. Дефицит базовых продуктов государство контролирует и восполняет необходимый объем товара на рынке, вследствие чего цены снижаются (например, на яйца и куриное мясо).

В январе накопленная инфляция еще может продолжать давить на цены, но уже к лету пресс ослабнет и, скорее всего, уровень инфляции достигнет таргетированных значений.

Россия. ЦФО > Агропром. Образование, наука > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750223 Ольга Лебединская

На Центральную Россию приходится 30-45 процентов заказов на маркетплейсах

Светлана Устимова (бизнес-аналитик MPSTATS Consulting)

Стремительно выросший в России рынок маркетплейсов в 2024 году продолжал активно развиваться, реагируя на изменения в потребительских предпочтениях и технологические тренды. Каков сегодня ландшафт торговых онлайн-платформ? Попробуем разобраться, анализируя показатели двух основных игроков - Wildberries (WB) и Ozon.

В целом по количеству продавцов и покупателей с большим отрывом лидирует Центральный федеральный округ. По большинству предметов (товаров) на него приходится 30-45 процентов заказов. На втором месте Юг с 15-25 процентами, на третьем - Приволжье с 10-20.

Это объясняется естественной плотностью населения: в трех названных округах проживает большинство россиян. Соответственно и основная масса поставщиков стараются отгружать свои товары именно на регионы ЦФО, ПФО и ЮФО. Но распределение по складам зависит от специфики конкретных объектов продажи. Например, в категории "Гипс строительный" 20 процентов всех товаров находится на складах Казахстана. А на ЦФО приходится только 14 процентов. И свыше 40 процентов гипса едет в самый густонаселенный макрорегион страны из Казахстана. Продавцы, которые смогут обеспечить покупателю в ЦФО более быструю доставку, чем из этой страны, при прочих равных условиях выиграют в ранжировании товара в поисковой выдаче.

На WB в первой половине 2024 года было представлено 7478 уникальных предметов в 74 родительских товарных категориях. Количество товаров на площадке с января выросло на 26 процентов. Наибольший прирост - в 1,7 раза - наблюдался в категориях "Сетевое оборудование", "Крупная бытовая техника" и "Электротранспорт". Почти две трети родительских категорий на WB имеют долю в продажах менее одного процента. Таким образом, основной объем продаж и выручки (88 процентов) дают товары из 26 категорий.

Топ категорий-лидеров составляют "Одежда", "Красота" и "Белье". На них приходится 44 процента продаж и 51 процент всей выручки на площадке. В этих же категориях в 2024 году произошел самый заметный прирост по числу товаров (на 11-18 процентов). Любопытно, что расширение ассортимента по-разному влияет на экономические показатели продавцов. Так, количество представленных на маркетплейсе моделей футболок выросло на 37 процентов, продажи в натуральном выражении - на 123, выручка в категории - на 172. Для сравнения: в категории "Белье" стало на 10 процентов больше носков, но количество проданных изделий снизилось на 21 процент, а выручка - на четверть. В разделе "Красота" наиболее популярной позицией были "Кремы", число товаров увеличилось на треть, однако выручка выросла только на полпроцента, а продажи в количественном выражении упали на 17 процентов.

Расширение ассортимента по-разному влияет на экономические показатели

Самый быстрый прирост продаж на WB в первом полугодии наблюдался в категориях "Крупная бытовая техника" и "Торговое оборудование" (+90 и +41 процент в количественном выражении). Однако они же находятся в аутсайдерах по доле продаж на площадке в целом (0,031 и 0,135 процента в июне).

По ряду товаров летом произошел сезонный всплеск спроса. Среди предметов, продажи которых не так зависят от времени года, хороший рост продаж показала обувь, в том числе спортивная, и спортивная одежда, а также одежда, белье и аксессуары для малышей.

Не все товары, с которыми российские предприниматели активно выходят на маркетплейс, интересуют покупателя. Так, чаще всего в первом полугодии продавцы размещали на площадке чехлы для телефонов. Количество представленных товаров с января выросло в 1,5 раза, однако из всех моделей продается лишь пять - семь процентов. Значит, спрос здесь закрыт имеющимися вариантами. Еще одним аутсайдером рынка по объемам продаж на WB стали электросамокаты, моноколеса и сигвеи.

На Ozon по состоянию на 30 июня было представлено 6924 уникальных предмета в 29 родительских категориях. В топ-3 входят "Одежда", "Дом и сад", "Красота и здоровье". Эти категории дают резидентам площадки 40 процентов продаж и выручки. Треть разделов имеет в общих продажах долю менее одного процента.

На этом маркетплейсе выделяется категория "Электроника". Продажи в ней занимают пятое место по обороту и третье - в выручке.

В недавно появившейся на Ozon категории "Автомобили" представлен 741 товар, все размещены на складах продавцов (FBS). За полгода было реализовано 2744 авто на общую сумму свыше 9,53 миллиарда рублей. Средняя цена машины составила 4,1 миллиона. Но, поскольку это данные со складов FBS, с полной уверенностью на них ориентироваться нельзя, так как внесением данных по остаткам товаров занимается сам продавец.

Можно выделить ряд трендов, которые в ближайшие месяцы будут определять ведение бизнеса на торговых онлайн-площадках.

Первый, очевидный, - обострение конкуренции. Так, за первую половину 2024 года на WB количество товаров во всех категориях выросло в среднем на 26 процентов, а количество продавцов с продажами упало на 10 процентов. Появление новых селлеров и товаров заставляет предпринимателей более тщательно заниматься рекламой и использованием инструментов аналитики для успешного продвижения.

Второй тренд - рост цен на услуги в рамках маркетплейсов. Например, с 14 августа Wildberries повысил базовый тариф на логистику поставок по типам "Короб" и "Монопалета" на всех складах и в сортировочных центрах (с 30 рублей за литр и семь рублей за каждый дополнительный литр - до 33 + 8 рублей соответственно).

Третий важный момент: при ранжировании товаров в поисковой выдаче Ozon и Wildberries оставляют одним из главных факторов время доставки до покупателя. Можно предположить, что ускорение здесь продолжится. В регионах открываются новые склады, что позволяет привозить товар в пункты выдачи быстрее.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750222

Походные печи калужского производства согреют участников СВО

Елена Шулепова

Для военнослужащих, участвующих в специальной военной операции, на калужском заводе изготовили около 3,5 тысячи печей, более пяти тысяч саперных кошек, восстановили и передали на фронт свыше 40 автомобилей.

Бойцы получат продукцию одного из ведущих российских предприятий, специализирующихся на производстве вакуумного технического оборудования. На протяжении многих лет успешной работы на российском и зарубежных рынках компания заслужила репутацию надежного производителя, ответственного поставщика и перспективного партнера. Как рассказали в Центре поддержки экспорта, действующего на базе калужского Агентства развития бизнеса, компания пользуется государственной поддержкой. Благодаря участию в национальных проектах "Малое и среднее предпринимательство" и "Международная кооперация и экспорт" через центр "Мой бизнес" компания принимает участие в международных выставках. В общей сложности она получила поддержку на сумму больше двух миллионов рублей.

Помимо основного направления деятельности завод "Вакуум" запустил производство походных печей для обогрева блиндажей и палаток военнослужащих, участвующих в специальной военной операции. В свободное время сотрудники занимаются ремонтом автомобилей для нужд фронта и разработкой пластин для бронирования техники.

"Мы изготовили около 3,5 тысячи печей, более пяти тысяч саперных кошек, восстановили и передали на фронт свыше 40 автомобилей. Все этапы ремонта и бронирования машин фиксируются на видео, которое затем публикуется в нашем телеграм-канале. Что касается нашего основного продукта - вакуумных выключателей, - то примерно 20 процентов от общего объема производимой нами продукции идет на экспорт в страны СНГ, такие как Армения, Таджикистан, Узбекистан и Киргизия", - рассказал генеральный директор предприятия Алексей Лунцов.

Завод насчитывает три цеха, где трудятся 70 человек. Ежедневно выпускается минимум 10 вакуумных выключателей. Большинство комплектующих, используемых в производстве, российские, что позволяет предприятию участвовать в программе импортозамещения.

Сотрудники завода занимаются ремонтом автомобилей для нужд фронта

"Очень важно видеть, что существуют предприятия, поддерживающие наших бойцов. Они оказывают неоценимую помощь, занимаясь ремонтом машин, производством печей. Хочу, чтобы об этой поддержке узнали как можно больше людей", - поделилась инструктор группы тактической медицины, блогер Ирина Лантратова.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750221

Мэр Воронежа Сергей Петрин рассказал о решении главных городских проблем

Татьяна Ткачёва,Лев Лазаренко

Гостем "делового завтрака" в Воронеже стал глава города Сергей Петрин. Как навести порядок с общественным транспортом, разобраться с дорожной сетью и парковками, наладить бесперебойный сбор мусора? Где найти средства для модернизации коммунального хозяйства? Ожидать ли коллапса зимой, если Воронеж накроют аномальные снегопады? Хватит ли детсадов в новых жилых комплексах - и что надо сделать, чтобы их хватило? На эти и другие вопросы мэр ответил "Российской газете".

Прошло уже несколько месяцев в новой для вас должности - совпали ли ожидания и реальность?

Сергей Петрин: Работая первым замом по городскому хозяйству, я и раньше был погружен практически во все вопросы, которые касались жизни Воронежа. Довольно длительный период исполнял обязанности и зама по градостроительству, и главы города, то есть работа была понятна, фантазий не было. Но все-таки были иллюзии, наверное, по-другому их не назовешь, по поводу распределения рабочего времени. Думал, что смогу сосредоточиться на масштабных задачах и меньше уделять мелким вопросам и проблемам. Пока, к сожалению, только частично удалось это реализовать. Может быть, повлияли и перестановки в руководстве районных управ и управлений мэрии. Надеюсь, что в декабре - январе все кадровые решения примем, и я перейду к более серьезным, крупным задачам, которые не раз обозначал. Их решение требует времени, поиска новых финансовых источников и, возможно, подходов. С 2025 года будут реализовываться новые нацпроекты, изменятся критерии отбора заявок от регионов, на этом нужно сосредоточиться.

Возможно, раньше у вас бывали мысли из разряда "Если бы мэром был я…"?

Сергей Петрин: Да, но мы с Вадимом Кстениным (предыдущий глава города. - прим. "РГ") находили компромиссы по многим проблемам, которые совместно старались решать. Я свои предложения доносил и во многом находил его поддержку. Сейчас тоже есть серьезные и амбициозные задачи, но мы прекрасно понимаем, что многое упирается в вопрос: где в это непростое время найти финансирование. Я думаю, что это будет приоритетный вопрос на 2025 год.

Любимые места в Воронеже - общественные пространства, где можно погулять и отдохнуть с детьми

Какие самые значимые проекты вы бы выделили?

Сергей Петрин: Это социальные объекты, та же "мегашкола" - крупнейшая в РФ, школы на улице Домостроителей. Я считаю, замечательные проекты - современные образовательные центры с шикарными условиями для развития детей. Спортивные залы там такого уровня, что можно первенство России спокойно проводить, а может, и чемпионат Европы. Отмечу проекты благоустройства. Та же Петровская набережная, где так тяжело начиналась реконструкция, уже получила много положительных откликов от горожан. Часть работ выполним уже в следующем году. Скорее всего, в процессе эксплуатации появятся пожелания от жителей, мы к этому готовы. Практически каждый год благоустраиваем небольшие территории для жителей определенного района или даже микрорайона. Тот же сквер имени Н. Северцова многострадальный, который пытались реконструировать несколько лет подряд. То подрядчика не могли найти, то исполнитель оказался недобросовестным. В этом году наконец завершили этот проект. Строится долгожданная школа в микрорайоне Подгорное, 1 сентября 2025 года дети уже пойдут в нее. В этот же срок планируем завершить реконструкцию 45-й школы, которую тоже много лет обсуждали.

Решаются вопросы с дорожными развязками, которые привлекали внимание всего города и обсуждались на еженедельной основе. Взять то же Остужевское кольцо - нашли финансирование, в том числе по национальному проекту "Безопасные качественные дороги" спасибо губернатору за поддержку, и в рамках трехлетнего контракта приступили к реализации теперь уже последнего этапа реконструкции. Думаю, откроем движение по эстакаде раньше срока, уже в 2025-м. А в декабре этого года запустим движение по дублеру Московского проспекта. Откроется и новый участок дороги в микрорайоне Шилово - здесь были использованы средства инфраструктурного бюджетного кредита, и хороший объект получился. Проектов много, планов еще больше!

Вас устраивают темпы модернизации жилищно-коммунального хозяйства, в частности сетей? Какие инвестиции, какие дополнительные средства сюда можно привлечь?

Сергей Петрин: Отрасль, к сожалению, проблемная, и проблемная уже многие годы. Искали разные варианты. Напомню, что Воронеж одним из первых начал пользоваться механизмом концессионных соглашений. В 2012 году был заключен договор с компанией "РВК-Воронеж", появилась инвестпрограмма, за счет которой начали модернизацию сетей. На тот момент это был, наверное, единственный механизм решения проблемы. С тех пор добавилось еще три концессионных соглашения, последнее - снова с "РВК" в части объектов Левобережных очистных сооружений (ЛОС). Помните, в 2019 году сколько проблем этот объект доставил нашим горожанам? Сейчас количество жалоб минимальное, хотя он иногда о себе напоминает, потому что модернизация очистных не завершена. Напомню, у ЛОС тоже есть инвестпрограмма: как и на Правобережных очистных, мы изменим технологии, уйдем от использования иловых карт, от которых идет основной запах. Цех механического обезвоживания осадка уже проектируется, и параллельно начаты строительно-монтажные работы, что позволило вести реконструкцию сооружений опережающими темпами.

Сейчас возлагаем надежды на дополнительные источники финансирования - не только инвестпрограммы и концессионные соглашения, но и федеральные проекты. В декабре уже получим объемы средств на 2025-2027 годы. У нас есть уже прогнозные цифры по программе, в рамках которой можно будет модернизировать именно инженерные сети - водоснабжения, водоотведения, отопления. Мы подготовили проектно-сметную документацию на объекты, которые надо делать в первую очередь. Например, есть котельная "Святогора" на улице Урывского, она на слуху у многих. От нее ведут сети, которые находятся в муниципальной собственности и переданы в эксплуатацию муниципальному предприятию "Воронежтеплосеть". Был проведен анализ, какие мероприятия нужно выполнить на этих сетях, чтобы достичь максимального экономического эффекта, то есть снизить убытки от эксплуатации этих сетей и повысить качество отопления домов, подключенных к этой котельной. Те участки, где происходят самые крупные утечки, хотим включить в план ремонта на следующий год. Объем средств невелик, но тем не менее - в 2025-м регион получит миллиард рублей, в 2026-2027 побольше, до полутора миллиардов. Какую-то часть суммы выделят на Воронеж, и мы надеемся за счет этого источника часть проблем решить.

Кроме того, по поручению президента Воронежской области спишут две трети суммы бюджетных кредитов. Этот механизм используется уже на протяжении двух лет, мы знаем объем средств, которые можно будет использовать на модернизацию инженерной инфраструктуры. Обсуждаем с Губернатором Александром Гусевым, какой объект средств можно будет использовать, на какие объекты - приоритеты выстроены.

Износ сетей, к сожалению, высок, и теми методами, которыми мы пользовались до сих пор, пока решить эту проблему не удается.

Как бы вы оценили исполнение концессионных соглашений в воронежском ЖКХ?

Сергей Петрин: Проблемы появляются постоянно, и проблемы разного рода. Как пример - то же соглашение по ЛОС. Когда его подписывали в 2022 году, в стране были совершенно другие экономические условия. Ключевая ставка Центробанка была 6,75 процента, сейчас - 21, и есть прогнозы по повышению до 23. Естественно, вся финансовая модель посыпалась, приходится искать источник дешевых заемных средств либо какие-то иные механизмы… Есть, опять же, и у того же "РВК-Воронеж", к сожалению, недобросовестный подрядчик, который в сроке не успевает выполнить работы. Что-то специалисты самой компании не могут сделать в отведенный срок… Поэтому, к сожалению, приходится ежегодно корректировать инвестпрограмму. Но все равно я считаю тот объем работ, который выполняется, - достаточным. На данный момент и со вторым концессионером - ПАО "Квадра" - нет нерешаемых проблем или крупных срывов, которые могли бы указать на то, что неэффективно само концессионное соглашение. Думаю, что плюсов гораздо больше. Хотя отрицательные моменты есть, и никто их не скрывает. Все прекрасно помним перебои с водоснабжением и этим, и предыдущим летом, вызванные несвоевременным перебуриванием скважин.

Мы разговариваем в декабре, но неизбежно наступит весна, таяние снегов, дожди - испытание для городской "ливневки"…

Сергей Петрин: Напомню, что с 2019 года сети ливневой канализации у нас эксплуатирует муниципальное бюджетное учреждение. До того мы каждый сезон по конкурсу привлекали подрядную организацию, которая выполняла какие-то работы, но не всегда качественно. Этот перебор подрядчиков ни к чему хорошему не приводил. С момента создания МБУ был проведен довольно-таки приличный объем работ. Во-первых, сети прошли инвентаризацию и оформлены в муниципальную собственность. Источником для содержания и ремонта этих сетей является областной дорожный фонд. Поэтому их принципиально важно было "узаконить". Во-вторых, мы набрали штат, приобрели технику. Предприятие выполняет определенный объем ремонта по муниципальному заданию, на постоянной основе. Понимаем прекрасно, что отрасль долгое время не получала должного финансирования. Решать накопившиеся проблемы пытаемся с привлечением разных источников, того же инфраструктурного бюджетного кредита. За счет ИБК строим сеть ливневой канализации, которая будет собирать стоки от "мегашколы" и "яблоневых садов", затем в районе Ботанического сада и Центрального парка Динамо, а ниже выходить в водохранилище. Приличный размер территории, с которой удастся качественно отводить стоки.

Как всегда, хотелось бы сделать больше, но и работы очень дорогостоящие. Для понимания, сейчас мы разрабатываем проектно-сметную документацию на реконструкцию сетей ливневой канализации от Чернавского до ВОГРЭСовского моста, и стоимость проекта исчисляется миллиардами рублей. Источника финансирования пока нет. Опять нужно будет искать деньги на локальные очистные сооружения - вариантов технических решений и производителей оборудования не так много, стоимость тоже очень высокая.

Сейчас у нас комплексно застраиваются целые микрорайоны - там нельзя изначально сделать нормальную "ливневку", чтобы не провоцировать проблемы в будущем?

Сергей Петрин: Проекты есть, и они реализуются, но что-то, опять же, упирается в деньги. Допустим, в микрорайоне "Озерки", где собираются ливневые стоки, часть работ была проведена за счет застройщика, а часть - из средств инфраструктурного бюджетного кредита - будет использована на достройку сети "ливневки" и локальных очистных. И это не единственный пример - вспомним застройку Отрадного, оттуда стоки будут выводиться на Ленинский проспект с выпуском на существующие сети через улицу Зои Космодемьянский. Просто из-за дороговизны проектов не всегда удается выполнить полный комплекс работ за счет застройщика.

Еще одна боль Воронежа - общественный транспорт. Почти полгода прошло после повышения тарифа, которое должно было помочь решить, в частности, вопрос с кадрами в этой сфере. Получилось?

Сергей Петрин: Честно сказать, эффекта ожидали большего. Выпуск автобусов на линию увеличился процентов на десять. И примерно так же выросло количество водителей, которые пришли в отрасль. Сказалась общая ситуация в экономике, связанная с повышением ключевой ставки и инфляцией. Но часть перевозчиков успела ранее заключить договоры лизинга для обновления подвижного состава и получила новые автобусы, которые уже вышли на улицы города. Плюс за счет областного бюджета 14 машин закуплено для муниципального предприятия "Воронежпассажиртранс". Но сейчас приходим ровно к тому же самому барьеру. Где искать средства на дальнейшее обновление подвижного состава? Каким образом стимулировать и привлекать водителей? Рассматриваем разные варианты. Да, самый простой - повышение заработной платы. Откуда взять на это деньги? Опять из тарифа. Мы обещали, что индексация будет проходить один раз в год. До следующего июля надо полгода каким-то образом прожить…

Проблема с кадрами есть и во многих других сферах, в тех же комбинатах благоустройства. Здесь мы опробуем выделение служебного жилья. Если в коммунальной отрасли этот опыт положительно себя зарекомендует, попробуем распространить его на водителей муниципального предприятия. Улучшаем условия, в которых водителям приходится ожидать своего выхода на линию. Оформляем первые участки на конечных остановках в муниципальную собственность, попытаемся создать там хотя бы минимальный комфорт: туалет, место для приема пищи. Такие элементарные вещи, думаю, должны тоже послужить привлечению людей в отрасль.

Губернатор поставил задачу до начала 2025 года проанализировать структуру тарифа на пассажирские перевозки: какой объем на заработную плату там заложен, какая стоимость топлива, запасных частей - и какие есть варианты субсидирования отрасли. Она важная и, я считаю, самая проблемная сейчас в городе.

Как планируется менять маршрутную сеть?

Сергей Петрин: У нас есть две работы на эту тему от специалистов РосдорНИИ. Мы начали внедрять их предложения. В первое время было много отрицательных отзывов, но тем не менее мы к этой схеме перешли, убрали дублирующие маршруты, внесли много изменений по трассировке. Поэтому то, что мы имеем, учитывая парк подвижного состава, - наверное, одна из оптимальных моделей. В Комплексной схеме организации дорожного движения, которую разрабатывал РосдорНИИ, предусмотрен коридор под метробус. К сожалению, опять упираемся в деньги. Для разработки проектно-сметной документации на создание инженерной инфраструктуры нужно около 350 миллионов рублей, и по времени это займет не менее года. Как только найдем источники финансирования - естественно, будем приступать. И дальше уже встанем перед выбором подвижного состава. И электробус, и троллейбус с автономным ходом, и тот же автобус большой вместимости - любой вид подвижного состава может использоваться на этой линии.

То есть конкретные сроки не просматриваются.

Сергей Петрин: Их действительно сложно назвать, поскольку речь идет о миллиардах рублей. В рамках соглашения с "Синарой" о развитии электротранспорта тоже предполагались вложения на уровне десятков миллиардов рублей - нет понимания, когда появится возможность зайти в эти параметры. Но как приоритет у нас общественный транспорт остается, и разбираться с ним предстоит в ближайшее время, мы понимаем, что его состояние вызывает острое недовольство воронежцев.

Как развивается ситуация с генпланом города, который был отменен по решению Верховного суда?

Сергей Петрин: Мы подготовили дорожную карту по доработке и утверждению этого документа. Срок был поставлен на конец 2025 года. Мы устранили недочеты, повторно загрузили проект во ФГИС. Минэкономики, которое координирует работу, направило нам ряд замечаний со стороны минобрнауки, минприроды и минобороны. На данный момент мы все их отработали, кроме того, что касается минприроды - от них пока получено устное подтверждение. Дальше по регламенту надо провести согласительную комиссию. На заседании гордумы 25 декабря планируем вынести вопрос об утверждении генерального плана. Еще раз подчеркну: отработаны все замечания, которые поступали в рамках публичных слушаний и со стороны федеральных министерств. Что-то еще, может, от депутатов получим. Естественно, постараемся оперативно все вопросы снять. Ну и параллельно подали жалобу на решение Верховного суда. Пока дата ее рассмотрения не назначена.

А вы довольны тем, что получилось?

Сергей Петрин: Много споров по поводу того, каким генплан должен быть. Мое мнение, учитывая предыдущий опыт работы, что это документ живой и постоянно требует внесения изменений. Сделать некий идеальный вариант, который будет отвечать требованиям всех и вся, и положить его на полку - невозможно. Постоянно меняется ситуация, меняются и запросы, и потребности людей. И многие изменения, которые нужны для решения тех или иных проблем, требуют внесения изменений в генплан. И я не вижу проблемы в том, что они будут вноситься в тот документ, который у нас сейчас подготовлен. В течение 2025 года не раз в него будут вноситься коррективы, потому что часть замечаний по результатам публичных слушаний оказалась спорной. С предыдущим генпланом у нас постоянно шли корректировки, я спокойно к этому отношусь.

Вы не раз говорили, что будете всячески содействовать появлению в Воронеже частных детских садов. Но есть случаи, когда помещения под них предусматривались в проекте ЖК и так и не были обустроены, например - в "Задонье". Как эту проблему решать?

Сергей Петрин: Действительно, позиция и городских, и областных властей состояла в том, чтобы стимулировать застройщиков к созданию условий для частных детских садов. То есть созданию помещений, которые будут отвечать нуждам компаний-операторов дошкольного образования. Вместе с зампредом правительства региона Олегом Мосоловым мы два-три раза в месяц собирались с крупными строительными компаниями и с компаниями, которые уже содержат частные детсады, чтобы увязать возможности одних и нужды других. Начали с тех территорий, где в проектах планировки территорий были предусмотрены отдельно стоящие либо встроенные детские сады. Два соглашения с "ДСК" уже подписаны, с ним будут работать компании "Здоровый ребенок" и "Развитие". Строить объекты начнут в первом квартале 2025 года и в конце 2025 - начале 2026-го. В ближайшее время ожидаем третьего соглашения - со строительной компанией "Выбор". С мертвой точки сдвинулись.

Плюс поменяли нормативную базу. Теперь у нас есть возможность передавать частному оператору те денежные средства, которые в виде субсидий и субвенций из местного и регионального бюджета поступают на содержание одного ребенка в муниципальном детсаду. Это приведет к снижению родительской платы в частных садах. В муниципальном учреждении это 3990 рублей в месяц, а у частников доходит до 30 и более тысяч. С 2025 года попробуем эту схему, проверим отчетность. Понятно, на старте проблемы могут возникнуть, но основные моменты мы с операторами детсадов проговорили, объяснили, какой пакет документов будет нужен.

Как будет развиваться парковочное пространство в городе? Когда-то строились планы по строительству подземных и многоуровневых паркингов. В центре введена плана за парковку. Но мы по-прежнему наблюдаем автомобили на обочинах, тротуарах и газонах.

Сергей Петрин: Как видите, сложилась странная ситуация. Механизмы воздействия на водителей имеются, но, действительно, есть проблемы с парковкой в неположенных местах. У нас есть комплекс "Дозор", который позволяет управам районов составлять протоколы об административных правонарушениях - как за нарушение правил благоустройства. Но он имеется в одном экземпляре. То есть районы им пользуются по очереди. Надеемся, со следующего года такой комплекс появится в каждом районе. К сожалению, близость нашего региона к границе осложняет использование "Дозора" - навигация в городе сбоит. Но, тем не менее, увеличив количество аппаратов, мы сможем больше территории охватывать на постоянной основе и выписывать больше штрафов. Думаю, это поможет людей дисциплинировать. В торговых центрах есть подземные паркинги, которые не заполняются, пустуют. То есть, с одной стороны, водители сетуют, что им негде парковаться, с другой - не используют возможность за плату поставить автомобиль. Скорее всего, пока есть возможность бесплатной парковки, ни у кого не возникает желание делать то же самое за деньги. Вопрос строительства подземных или надземных паркингов за счет бюджета сейчас не рассматриваем. Но наведению порядка на улицах в следующем году уделим больше внимания.

Понятно, центр загружен. Но многострадальное платное парковочное пространство устраивали ровно с той целью, чтобы обеспечить максимальную оборачиваемость одного места, дать людям возможность припарковаться на короткое время, чтобы решить свои проблемы и уехать. Вы помните, сколько было проблем, как закрывали номера машин и как пришлось вводить новые санкции к недобросовестным водителям. Это сработало на каком-то этапе, но все равно нет того эффекта, которого ожидали.

Так что будем понуждать людей соблюдать правила благоустройства и ПДД. Кнутом. Что поделать, если такие последствия…

"Мусорная реформа" идет не первый год, есть целевые показатели по переходу на раздельный сбор ТКО. Как мы к этому придем, если у нас и с простым вывозом отходов большие проблемы?

Сергей Петрин: Действительно, проблемы есть. Региональный оператор на постоянной основе ищет решения, объясняет причины - начиная с комплектования штата водителями. Но там есть возможность все-таки повышать зарплату, она выше, чем в наших комбинатах благоустройства. И все равно потребность в кадрах закрыть не могут, а значит, не могут соблюдать график вывоза. Вторая проблема - доступ во дворы, особенно в центре города. Не секрет, что если утром мусор не удалось забрать, вы в течение дня к контейнерной площадке не попадете. Есть застарелая проблема с площадками, которые расположены на границе частного сектора и многоквартирных домов. Уже несколько дорожных карт подготовили, что-то меняется, но не теми темпами, которыми нам бы хотелось. В ближайшие месяцы будем кардинально решать, что с этим делать.

Я с вами согласен: пока не наведем порядок с содержанием площадок и с ежедневным вывозом мусора, сложно говорить о раздельном сборе. Хотя мы и контейнеры приобрели, и расставили их, и разную маркировку для них подготовили. Но пришли к тому, что у регоператора недостаточно мусоровозов, чтобы вывозить отдельно сухие и отдельно мокрые отходы. Дальше возникла проблема с реализацией вторсырья: кто его будет перерабатывать и в каких объемах? Помним ситуацию с пластиковыми бутылками. Надеемся, что найдем компромисс и заставим регоператора исполнять свои обязанности.

На следующий год опять есть возможность докупить контейнеры, на это денежные средства заложены и в тариф. Наши эксперименты с контейнерами объемом 0,36 кубометра для частного сектора где-то успешно прошли, где-то, увы, жители выступили против. Где-то рельеф местности не позволяет их поставить. В Ленинском и Центральном районах есть улицы, куда в зимний период не то что трудно, а невозможно проехать мусоровозу. В общем, в пятерку проблем города - и приоритетов мэрии - вывоз мусора точно входит.

А что еще входит в эту пятерку?

Сергей Петрин: Транспорт на первом месте. Дальше ЖКХ - в части износа сетей и аварийных ситуаций, их число не уменьшается, к сожалению, а растет. Дальше мусор. Детсады…и так далее. В связи с этим уже принято около десяти решений по поводу объединения детских садов, которые не имеют нормативного количества детей. Ведь выделение средств на содержание здания привязано к траншам на содержание одного ребенка. На передний план сейчас выходит капремонт детсадов. Те объекты, которые были построены ранее, с каждым годом требуют все больше вливаний.

Город готов к неблагоприятной погоде?

Сергей Петрин: Готов. Прошлая зима все-таки аномально снежная была. Многие регионы столкнулись с той же проблемой, которая была у нас. В этом году мы обновили технику в комбинатах благоустройства, получив более 600 миллионов рублей из регионального бюджета. Большая часть машин уже поставлена на учет и вышла на линию. Позаботились о снегобазах - с ними тоже была проблема, если помните. Нас критиковали за то, что мы, скажем, на парковке у парка "Дельфин" устроили перевалочную базу. Но это было вызвано не безграмотностью, а безысходностью. Потому что те участки, которые были оформлены в муниципальную собственность для складирования снега, просто не вместили тот объем, который убирался с территории города. Теперь мы дополнительно сформировали участки и в Советском районе, и в Железнодорожном, сделали там раздельные въезды и КПП, чтобы можно было пропустить для разгрузки большое количество техники, в том числе привлеченной.

Для увеличения числа водителей приняли ряд мер: немного изменили порядок оплаты в выходные дни - люди смогут дополнительные средства получать за переработку, ремонтируем комнаты в общежитии под служебное жилье. Будем предлагать его тем водителям, механизаторам, которые в летнее время заняты на сельхозработах на прилегающих к городу территориях, а зимой готовы потрудиться у нас.

Заранее позаботились о привлеченной технике (самосвалах и погрузчиках), провели через торги привлечение работников ручной уборки, с которыми тоже, к сожалению, были проблемы у нас в прошлом году. То есть сейчас мы подстраховались на период сильных снегопадов, чтобы иметь возможность оперативно привлечь дополнительную рабочую силу.

Немножко изменили регламент уборки: выделили отдельные звенья для работы на тротуарах в центральной части города. Некоторые участки, по три-четыре улицы в Ленинском и Центральном районах, перевели на уборку реагентами. В прошлом году газоны после зимы были, как пустыня Сахара, все в песке. Более современная технология уборки позволит, скажем так, меньший вред им наносить и более качественно обрабатывать тротуар. Важно и по времени синхронизировать расчистку проезжей части и пешеходной. Если на тротуары заходить после завершения работы на улично-дорожной сети, то там будет 10-сантиметровый слой утоптанного снега, а то и льда, с которым сложно бороться. Если же мы одновременно приступаем к уборке тротуара и дороги, получится и быстрее, и качественнее. В общем, все что могли, предусмотрели….

Ключевой вопрос

У вас есть любимые места в Воронеже, которые вы бы назвали эталонными по комфорту?

Сергей Петрин: Эталонными сложно назвать, а любимые - общественные пространства, где можно погулять и отдохнуть с детьми. Это и "Орленок", и Воронежском центральном парке, и Петровская набережная. Просто пройти, подышать воздухом. Тот же "Орленок" дошел до ума за последние годы, когда зеленые насаждения укоренились, общий дизайн устоялся, появились точки общепита. Этот парк получил высокую оценку федеральных экспертов. А как мучительно он нам давался!.. Набережная мне нравится еще и потому, что вода создает комфортную атмосферу. Я считаю, этот объект может стать классным местом притяжения горожан и туристов, позитивно повлиять на имидж Воронежа.

Хотелось бы благоустроить набережную и на Левом берегу. Повторяюсь, конечно, но все упирается в деньги. Мы подготовили проект набережной Авиастроителей от парка "Алые паруса" до ВОГРЭСа. Тоже сумма получилась в миллиардах рублей. Естественно, сейчас нет такой возможности, но было бы классно увязать два берега кольцевым прогулочным маршрутом… Объем финансирования из федерального бюджета на создание комфортной среды с каждым годом уменьшается. Сейчас дворовые территории делаем за счет регионального бюджета, а раньше была возможность это делать за счет федеральных средств. Все-таки я думаю, что надо искать какие-то механизмы по увеличению объема финансирования именно из казны РФ, потому что на уровне области и города крупные проблемы решить не удастся.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750220 Сергей Петрин

В Ярославской области собираются сохранить местную породу коров

Александр Шиханов

Со следующего года в Ярославской области планируют начать работу по генотипированию крупного рогатого скота местной породы.

Жительниц Ярославской области принято называть ярославнами. Вроде не совсем по правилам грамматики. Но если вы назовете кого-нибудь из них ярославкой, то рискуете как минимум заслужить репутацию грубияна, а то и получить пощечину. Ведь ярославка — это название местной породы коров, выведенной еще в XIX веке на берегах Волги, Шексны и Мологи.

Создание ярославской породы связано с развитием в регионе в конце позапрошлого века маслодельной и сыроваренной промышленности. Ярославки славятся вкусовыми и питательными качествами своего молока, содержанием в нем жиров и белков. Молоко коров ярославской породы замечательно подходит для изготовления сыра.

На протяжении более чем 150 лет порода развивалась благодаря тщательному отбору и применению различных методов селекции. С начала XX века ярославка стала распространяться по соседним губерниям, а затем дальше по стране. Сейчас порода присутствует почти во всех регионах Центрального федерального округа и ряде других субъектов России, а также за рубежом — например, в Казахстане.

Министр агропромышленного комплекса и потребительского рынка Ярославской области Дмитрий Фомин отмечает, что ярославская порода крупного рогатого скота является значимой для региона.

Ярославка развивалась благодаря тщательному отбору и применению различных методов селекции

— Мы намерены разработать индекс, который будет оценивать племенную и экономическую ценность животных, что позволит повысить конкурентоспособность породы на рынке, — заявил Дмитрий Фомин.

На исследования выделено 13 миллионов рублей. С начала следующего года специалисты начнут проводить глубокий анализ генетической информации каждого животного. Это позволит выявить потенциально ценных представителей породы для дальнейшего разведения.

Генотипирование призвано не просто оценить внешние признаки или характеристики коров. С его помощью животноводы получат точные данные о наследственности, устойчивости к заболеваниям, продуктивности и других важных аспектах коров.

Цель генотипирования — улучшение качества и здоровья потомства, сокращение риска возникновения генетических заболеваний, определение степени родства между животными и увеличение эффективности животноводства. В результате будет сохранен генофонд ярославской породы коров. В конечном итоге увеличится их продуктивность, а значит — благосостояние животноводов.

Исследования будут проходить в племенных хозяйствах Ярославской области, специализирующихся на разведении ярославской породы коров. Сейчас в регионе 16 таких предприятий. На них содержится порядка 15,7 тысячи коров ярославской породы. Это более 44 процентов всего породного состава крупного рогатого скота. За 2023 год поголовье ярославки выросло на семь процентов.

Между тем

На первом этапе специалисты проведут всесторонний анализ генетической информации около трех тысяч животных. Исследоваться будут как коровы, так и племенные быки этой же породы.

Россия. ЦФО > Агропром > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750217 Дмитрий Фомин

В Москве открыли мемориальную доску кинорежиссеру Георгию Данелии

Андрей Васянин

Данелия жил на пятом этаже дома 23 по Чистопрудному бульвару, до вчерашнего дня на доме была только одна памятная доска - до войны тут жил режиссер Сергей Эйзенштейн.

"Георгий сидел все время в кабинете, читал, писал сценарии, - рассказывает пришедшая на открытие памятного знака вдова кинорежиссера Галина Юркова-Данелия. - Я и работала, и по хозяйству. А он не знал, где тут ближайший хлебный".

Ближайший хлебный был (сейчас там кафе) за углом. В его сторону, взмахнув рукой, движется бронзового фигура Георгия Данелия. С надписью под ней - "Георгий Данелия, кинорежиссер, жил в этом доме с 1940 по 1983 год".

"Я сделал свою работу дней за пять, взяв за основу замечательное фото Юры Роста, - вспоминал на открытии мемориальной доски ее автор, скульптор Георгий Франгулян. - Почему нет рамки? Да потому, что Данелия не терпел рамок, он все время стремился к разному, все время был сам по себе".

Готовая, уже отлитая скульптура Франгуляна пролежала в его мастерской пять лет, пока вдова режиссера, его друзья и коллеги занимались согласованиями, добыванием справок, проект проходил комиссию за комиссией, пока, наконец, все разрешения на установку мемориальной доски не были получены.

Фотограф, журналист, писатель и друг Георгия Данелия Юрий Рост собрал на Чистых прудах коллег и друзей режиссера - вспомнить друга и соратника, принести цветы к памятному знаку. В десяти минутах ходьбы от метро, у Чистых прудов вчера днем играла музыка из фильмов Данелии "Я шагаю по Москве" и "Путь к причалу" с новыми строчками - "Друг всегда уступить готов, чтобы вписаться в сюжет...".

"Георгий Николаевич умел настраивать на работу, умел нас сдерживать - спокойно, мудро, я работал с ним на нескольких картинах и актером, и продюсировал, - вспоминает Леонид Ярмольник. - И мне очень повезло, мы много лет дружили, и это имело отношение не только к кино".

"Воздвигнусь ли? Паду ли я? Своей судьбе дана ли я? Плевать! Пойду под пули я, Коль поведет Данелия!" Кинорежиссер Алла Сурикова начала выступление со стихотворного посвящения своему Мастеру на Высших режиссерских курсах. А еще Данелия в свое время заступился за молодого режиссера, когда Сурикову хотели снять с ее первой картины "Суета сует".

В это утро в Москве было очень холодно, но Данелия согревал присутствующих. На это обратил внимание худрук московского Театра Мюзикла Михаил Швыдкой: в тот самый момент, когда присутствующие с серьезными лицами приготовились сдернуть покров с мемориальной доски, с крыши соседнего дома под чей-то гортанный выкрик с шумом упал увесистый ком снега. Потом, когда пришла очередь говорить Полине Кутеповой, на помосте вдруг упала стойка с микрофоном...

"Бог послал с небес Данелию, чтоб тот нам помогал жить, - говорил Михаил Швыдкой. - Он был великим утешителем в том странном мире, в котором мы живем".

На Новодевичьем кладбище на могиле кинорежиссера стоит памятник того же Франгуляна с Данелией, улетающим ввысь. У своего дома Георгий Данелия идет в сторону хлебного. А значит, его фильмы всегда с нами.

Дословно

Данелия о том, что не стареет

"Михаил Ильич Ромм мой учитель, близкий человек. Для меня его творческое и личное обаяние - одно целое... Вообще, мастер не всегда учит только своими картинами. Я слышал лишь раз лекцию Александра Петровича Довженко, но запомнил его навсегда... Все стареет, любые приемы - только истинные характеры и чувства остаются и не стареют.... И Годар стареет, и "Хиросима" Алена Рене стареет. Но никогда не увянут, по-моему, "Вива, Вилья!" и "Чапаев", "Бесприданница" и "Под крышами Парижа". При всем различии этих фильмов в них есть страсть, глубокая человечность..."

Россия. Весь мир. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750214

"Союзмультфильм" готовит российский ответ Marvel и DC: шесть фильмов и сериал

Сусанна Альперина

Еще в июне этого года эксклюзивно для читателей "РГ" на Петербургском экономическом форуме глава "Союзмультфильма" Юлиана Слащева рассказала о том, что известный писатель-фантаст Сергей Лукьяненко разрабатывает для студии новую российскую франшизу супергероев. Новость обошла все СМИ и блоги, и с подачи Слащевой в медиа стали говорить про "российский ответ Marvel и DC". Сегодня, накануне новогодних праздников, новость замелькала опять - теперь уже с акцентом на экономической составляющей проекта. Слащеву расспрашивают: на какой стадии работа над проектом?

По словам генерального директора студии "Союзмультфильм", российская франшиза, разрабатываемая Сергеем Лукьяненко, будет стоить 1-1,2 млрд рублей за ленту. Всего планируется снять шесть фильмов и сериал. Работа ведется совместно с онлайн-кинотеатром Okko. Рабочее название проекта - "Орден Алой звезды". Слащева уже рассказывала "РГ" (см. видео на нашем сайте), что планируется создать масштабный проект, в котором можно будет встретить знаменитых отечественных ученых, исследователей, фольклорные и анимационные образы, в том числе Тимура, Айю (Хозяйку Медной горы), Левшу, Аэлиту, Василису, Семена Дежнева, инженера Гарина, Ихтиандра и других персонажей. Вселенная основана на героях русских писателей-фантастов, в том числе Александра Беляева и Алексея Толстого.

В мире такие франшизы основаны на комиксах, наша Вселенная - на классической литературе

Для первых двух лент сейчас ведется доработка сценариев. Весь следующий год будет проводиться предпродакшн, а также подбор артистов и поиск визуального стиля. В 2026 году предполагается войти в производство. Помимо этого Юлиана Слащева объясняет: "Медиафраншиза "Орден Алой звезды" будет включать в себя кино и анимации, но еще и книги, комиксы, подкасты, компьютерные игры, что позволит создать множество точек входа в мультивселенную проекта". В настоящее время по двум полнометражным фильмам идет доработка сценариев, одновременно идет поиск визуального стиля франшизы. Приступить к созданию первой ленты планируется в 2026 году.

Кстати, напомним: студия "Союзмультфильм" готовит и другие большие проекты, сочетающие элементы кино и анимации. Это фильмы "Простоквашино" и "Чебурашка 2", которые выйдут в отечественный кинопрокат 1 января 2026-го, и "Умка" - 1 января 2027 года.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750213 Юлиана Слащева

Кинопремия "Золотой орел" назвала фаворитов

Сергей Сусанин

Национальная академия кинематографических искусств и наук России подвела итоги первого тура голосования и представила номинантов премии "Золотой орел" за 2024 год.

За приз в номинации "Лучший фильм" будут бороться пять картин: "Вечная зима" Николая Ларионова, "Воздух" Алексея Германа-мл., "Любовь Советского Союза" - режиссеры Никита Высоцкий, Илья Лебедев, Дмитрий Иосифов, "Смотри на меня!" Владимира Грамматикова и "Сто лет тому вперед" Александра Андрющенко.

Тройку фильмов с лучшими режиссерскими работами составили "Воздух" (Алексей Герман-мл.), "Любовь Советского Союза" (Никита Высоцкий, Дмитрий Иосифов, Илья Лебедев) и "Смотри на меня!" (Владимир Грамматиков). Лучшими операторами признаны Наталья Макарова, Константин Постников и Юлия Галочкина ("Воздух"), Максим Шинкоренко ("Любовь Советского Союза") и Алишер Хамидходжаев ("Смотри на меня!").

Среди исполнителей главных ролей на финишной прямой Анастасия Талызина и Сергей Безруков ("Воздух"), Ангелина Стречина и Роман Васильев ("Любовь Советского Союза"), Александра Урсуляк ("Смотри на меня!") и Александр Яценко ("Ненормальный"). Из исполнителей ролей второго плана - Елена Лядова и Антон Шагин ("Воздух"), Алена Бабенко и Роман Мадянов ("Любовь Советского Союза"), Виктория Исакова и Александр Петров ("Сто лет тому вперед").

Таким образом, из кинотеатральных фильмов по числу номинаций (13) лидируют "Воздух" и "Любовь Советского Союза". За ними следуют фэнтези "Сто лет тому вперед" (7) и семейная драма из времен Великой Отечественной войны "Смотри на меня" (5).

Из неигровых фильмов в шорт-листе "Где живет счастье. Соловки" Даниила Акимова, "Огненный лис" Дмитрия Шпиленка и "Улыбнись" Марианны Киреевой; из короткометражных - "30 секунд" Ивана Соснина, "Земля" Михаила Мотылева и "Синяя планета" Яны Климовой-Юсуповой.

Тройку лучших анимационных фильмов составили "Великолепная пятерка" Василия Ровенского, "Необыкновенная история одного льва" Оксаны Холодовой и "Ручей, бегущий в горы" Александра Храмцова.

Из телевизионных сериалов в шорт-листе "Адмирал Кузнецов" (режиссер Сергей Виноградов), "Столыпин" (Алексей Андрианов) и "Я не могу без тебя" (Юрий Мороз). Из сериалов, снятых для онлайн-платформ, - "Золотое дно" (Илья Ермолов), "Противостояние" (Тимур Алпатов) и "Трасса" (Душан Глигоров).

Лучшими актерами в сериалах признаны Дарья Урсуляк и Игорь Петренко ("Адмирал Кузнецов"), Стася Милославская и Александр Устюгов ("Столыпин"), Виктория Исакова ("Я не могу без тебя"), Юлия Снигирь и Алексей Гуськов ("Золотое дно"), Карина Разумовская ("Трасса"), Светлана Иванова ("Эль Русо"), Сергей Голомазов ("Хор"), Владимир Вдовиченков ("Противостояние"), Александр Яценко ("Я знаю, кто тебя убил").

Названы также лучшие авторы киномузыки, художники-постановщики, художники по костюмам и по спецэффектам, мастера по звуку и монтажу - награды будут вручены в 23 номинациях.

Торжественная церемония вручения Национальной премии "Золотой орел" состоится 31 января в 1-м павильоне киноконцерна "Мосфильм".

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750212

Эрмитаж и Исторический музей показывают "Драгоценности! Блеск русского двора"

Жанна Васильева

Выставку "Драгоценности! Блеск русского двора", которая была хитом в филиале Эрмитажа в Амстердаме, в расширенном варианте можно увидеть в Историческом музее в Москве.

Образ граненого алмаза определил вход в пространство проекта, для которого Эрмитаж привез раритеты из знаменитой Галереи драгоценностей: бальные платья, веера, украшения. Длинный коридор манит в торце видеокартинкой вращающихся драгоценностей. Стены прозрачны и открывают вид на "бальные залы". Граненый алмаз явно отсылает к образу "магического кристалла", который позволяет различить не даль романа, но шум бала, шелест платьев, обмен любезностями, блеск драгоценностей. Бриллианты, рубины, жемчуга ценны не только сами по себе, но и как свидетельство, память о прошлом.

Чего стоит сентиментальный медальон-брошка Екатерины II с крохотными портретами внуков Александра и Константина. Портреты спрятаны под тонким срезом бриллиантов. И начинаешь понимать, что выражение "чистой воды бриллиант" - не метафора. Впрочем, амплуа бабушки было не единственным у Екатерины, которая любила театр, сочиняла пьесы, а в умении режиссировать жизнь ей не было равных. Ее табакерка отсылает к другому образу - отважной предводительницы дворцового переворота, воительницы и любовницы. В центре крышки - расписной медальон. На нем - профильный портрет в образе античного героя графа Алексея Орлова, одного из участников заговора против Петра III и героя Чесменского сражения против турок. А под медальоном спрятан еще один миниатюрный портрет - одного из фаворитов императрицы И.Н. Римского-Корсакова. Кто заказал этот двойной портрет у мастера Иоганна Готлиба Шкафа? Может, И.Н. Римский-Корсаков? И его спрятанный портрет - вроде тайной подписи фаворита под официальным подарком, преподнесенным венценосной любовнице.

За каждым экспонатом этой выставки встает любопытный сюжет, личность, история. Чтобы зазвучали их голоса, нужно настроить "магический кристалл"

Традиция "спрятанных" портретов продолжалась и в XIX веке. На выставке есть табакерка с коронационной медалью Николая I. А в потайном отделении крышки табакерки - портрет с профилем Александра I. Вокруг профиля выгравированы слова "Наш Ангел в небесах". Этой фразой жена Александра I Елизавета Алексеевна сообщила о смерти мужа его матери Марии Федоровне. Понятно, что спрятанный в табакерке портрет Александра I вряд ли метафора скрытой травмы, скорее - напоминание о семейных узах и династической преемственности власти.

Впечатляет не только формула сообщения о смерти, которая тиражировалась в медали, выпущенной к похоронам Александра I. Не менее впечатляет стандартный набор способов выражения чувств. Локоны в медальонах, миниатюрные портреты любимых на браслетах (они назывались "сантимент"), печатки с памятными датами и проч.

Это легко принять за романтическую экзальтированность, увлечение героями Байрона и Вальтера Скотта... Но трудно предположить, что царедворцы и фрейлины чувствовали себя Чайльд Гарольдами или сентиментальными героинями.

Возможно, дело в другом. Практически все, писавшие о высшем свете XIX века, отмечали его холодность, утонченность, сдержанность манер. Светская жизнь была предельно формализована. Речь не только об этикете, но и о форме бальных мундиров (образец можно видеть на выставке), платьев и украшений. Так, при Елизавете Петровне никто, кроме императрицы, не мог носить украшения на правой стороне прически. Она издала об этом именной указ, а позже повелела, чтобы дамы являлись при дворе только с подлинными драгоценностями. В ситуации жесткой регламентации одежды, украшений, жестов, поведения особое значение приобретали детали. Любой жест, который позволял проявить искренние чувства, оказывался востребованным.

Среди вещей, позволявших демонстрировать "память сердца", - плетенки из волос в браслетах, медальонах, колье... Техника плетения из волос в Европе была известна с XVI века, но в XIX веке она становится повальной модой. Траурные украшения, медальоны на память, объяснения в любви и клятвы верности, разлука с дочерью, которую выдали замуж, - любой повод выглядел достойным для вплетения локона в ювелирный узор и свою память.

На фоне россыпей украшений выделяются два сюжета. Один связан с... чугунными украшениями. Браслеты с шелковыми лентами и тончайшими узорами из чугуна - из собрания князей Юсуповых. Мода на чугун пришла из Пруссии во времена войн с Наполеоном. В 1813-1814 годах знатные дамы жертвовали драгоценности на возрождение прусской армии. И в Берлине начали производить украшения из чугуна, которые по изяществу не уступали золотым и серебряным. Браслеты из шелка и чугуна 1830-х годов из собрания Юсуповых и сегодня смотрятся эффектно.

Другой сюжет связан с рудником на Урале. Чернильница, подаренная Александру I, выглядит лаконично, словно минималистская стальная вещица забрела в XIX век из ХХ. Даром что по форме напоминает античную вазу. Но на ней указаны дата и место создания: 30 августа 1824 года, Царево-Александровский рудник. Эта чернильница - триумф золотодобытчиков с Урала. Она сделана из первой отечественной платины, добытой в России в 1824 году.

Впрочем, любопытные сюжеты тут практически за каждой вещью... Нужно лишь настроить "магический кристалл", чтобы оказаться средь шумного бала случайно...

Россия. ЦФО. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750209

Мошенники начали аферы с домашними телефонами

Ольга Игнатова

Мошенники начали выманивать персональные данные под предлогом смены номеров домашних телефонов. В "РГ" обратилась дочь пострадавшего пожилого человека.

Москвичка Татьяна рассказала, что ее отцу на городской домашний телефон позвонили неизвестные. И сообщили, что начальные цифры городского номера меняются с 300 на 319. Пенсионер сначала не понял подвоха. И сам предложил перерегистрировать на него городской телефон, который значился за умершим родственником. В процессе разговора потребовали предоставить паспортные данные. Пожилой человек их продиктовал. Но вскоре понял, что общался с мошенниками. Обратился в МФЦ, полицию, банк, чтобы заблокировать карточки. А вечером начал названивать "следователь" и дальше выспрашивать персональные данные. Пенсионер сразу же положил трубку.

"Обычно мошенники звонят и говорят, что необходимо перезаключить договор по вашему номеру телефона. Это касается и мобильных, и стационарных номеров. По такой же схеме предлагается якобы перевыпустить СНИЛС, поменять пароли для входа в "Госуслуги". Мошенники дошли до того, что пытаются действовать от имени небольших региональных операторов связи", - говорит заслуженный юрист России, доктор юридических наук Иван Соловьев.

Он подчеркивает: операторы связи никогда не перерегистрируют договоры или номера по телефону. Если есть необходимость, то сделать это приглашают в офис компании, где проведут идентификацию личности по паспорту. "Только затем производятся юридически значимые действия. Все остальное - мошенничество", - констатирует юрист.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750207

Удаленка и оплата кружков: эксперты оценили меры поддержки семейных работников

Ольга Игнатова

Российская трехсторонняя комиссия подготовила рекомендации работодателям по поддержке семейных работников.

Среди мер, которые будут помогать людям с семейными обязанностями более эффективно трудиться, предоставление режима неполного рабочего времени, по гибкому графику, возможность работать на удаленке. Также работодатели должны активнее предоставлять дополнительные оплачиваемые или не оплачиваемые дни отпуска работникам с детьми. Они могут компенсировать стоимость услуг кратковременного присмотра за ребенком в рабочие дни работника; расходы на внеурочные занятия детей, например, расходы на группы продленного дня, школьные кружки и др.

Также рекомендуется рассматривать включение в комплекс корпоративной социальной политики, например, такие меры, как выплата материальной помощи по случаю рождения ребенка, по случаю значимых семейных событий (регистрация брака, юбилеев семейной жизни и др.); регулярная (ежемесячная) выплата материальной помощи на обеспечение ухода за ребенком в возрасте до трех лет, приобретение товаров первой необходимости, включая питание и лекарства, в первые три года жизни с момента рождения ребенка; регулярная (ежемесячная/ежеквартальная/ежегодная) выплата материальной помощи многодетной семье работника, одинокому родителю и пр.

Основной стратегической задачей страны сегодня является увеличение рождаемости населения

Отметим, что на заседании Госсовета, посвященного вопросам поддержки семей, прошедшего в пятницу, 20 декабря, президент Владимир Путин, в частности, говорил о том, что расходы на поддержку сотрудников с детьми следует считать экономически обоснованными и учитывать при расчете налога на прибыль. Путин предложил увеличить до 1 млн необлагаемую налогами и страховыми взносами сумму корпоративных материнских капиталов, выплачиваемых компаниями своим сотрудникам. Компании могут поддерживать сотрудников с семьями не только выплатами, но также и путевками, дополнительными выходными днями.

"Основной стратегической задачей страны на сегодняшний день является увеличение рождаемости населения. Это не только задача государства, но и непосредственно бизнеса. Именно предприятия формируют экономическую базу семей. От того, насколько достойна оплата труда работников, во многом зависит решение молодых семей не откладывать рождение первого ребенка или принимать решение семьям со стажем о рождении второго или третьего ребенка. Кроме того, для воспитания детей требуется свободное время, а это значит, что по крайней мере мамы должны работать и получать достойную зарплату за стандартный, а в идеале и меньший по продолжительности рабочий день. В некотором смысле этому может помочь сознательная позиция работодателя организовать работу в дистанционном формате, чтобы женщины могли экономить время за счет переезда из дома на работу и обратно", - считает профессор Финансового университета при Правительстве РФ Александр Сафонов.

Немаловажным является и способность работодателя более чутко относиться к режиму рабочего времени и планированию времени отпусков для семейных работников. "В этой связи рекомендации РТК очень своевременны и, возможно, они помогут сформировать новую культуру поведения работодателей по отношению к семейным работникам"; - добавил эксперт.

Руководитель оперативного штаба независимого профсоюза "Новый Труд" Алексей Неживой обращает внимание на такой аспект, как переработки. "Если за сверхурочные начнут больше платить, это будет справедливо. Это может повысить мотивацию специалистов, что положительно скажется на удовлетворенности работой и общей производительности. Главная задача - проследить, чтобы оплата сверхурочных была справедливой и пропорциональной объему выполненных работ", - уточняет председатель профсоюза.

Замдиректора Института экономики, управления и права Московского городского педагогического университета Вадим Ковригин, в свою очередь уверен: "Без специальных стимулов вряд ли много работодателей пойдут на повсеместное внедрение мер поддержки семейных сотрудников. Стимулами здесь могут быть: законодательное закрепление необходимости мер поддержки работников с семейными обязанностями, налоговые и иные преференции для тех предприятий, которые такие меры внедряют, разработка и внедрение различных индексов корпоративной социальной ответственности, презентация лучших практик в СМИ, составление рейтингов крупнейших работодателей по уровню социальной ответственности и т.д. Конечно, самый действенный стимул - первый. Но важно не перегнуть палку - мы можем лишить семейных работников, особенно имеющих маленьких детей, возможности трудоустроиться. Работодатели попросту не будут принимать на работу таких сотрудников. Второй способ в виде налоговых и иных льгот для работодателей тоже эффективен", - добавляет эксперт.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750206 Александр Сафонов

Космонавт Константин Борисов - о границах возможностей человека и полете на Луну

Дмитрий Бевза

Герой России, космонавт-испытатель, участник космической миссии SpaceX Crew-7 Константин Борисов в интервью "Российской газете" рассказал о том, как из преуспевающего бизнес-консультанта стать космонавтом, "в чьих интересах" работают на Международной космической станции и есть ли во Вселенной иные формы разумной жизни.

Давайте начнем с главного вопроса. Сможет ли человечество в обозримом будущем выйти за пределы орбиты Земли и отправить корабли с экипажами хотя бы в пределы Солнечной системы? Нужен ли для этого новый тип двигателя?

Константин Борисов: Конечно, сможет. Но главный вопрос, который для этого нужно решить, не связан с двигателем. Даже сейчас ракетный двигатель может разогнать корабль до первой и второй космической скорости (11,2 км/с. - Прим. "РГ"). Дальше ты рассчитываешь траекторию, делаешь надежную систему посадки и через 5-6 дней ты уже на Луне.

Но не все так просто, конечно. Главная проблема - это автономность. Сейчас космические корабли и находящаяся на орбите Земли Международная космическая станция (МКС) используют GPS/ГЛОНАСС-навигацию. У них есть прямая видеосвязь с Землей. И если на МКС возникнет внештатная ситуация, опасная для жизни и здоровья людей, то экипаж станции можно эвакуировать на Землю. А еще космонавты защищены от солнечной радиации магнитным полем Земли.

При полете на Луну или Марс все будет иначе. Связь только в виде текстовых, аудио- или видеосообщений, приходящих с большой задержкой. Радиация. Все задачи и возникающие проблемы экипаж должен будет решать сам, без помощи Земли. Риски станут намного выше. Если же строить лунную станцию, то нужно решить еще много технических вопросов. Станцию придется закапывать в грунт, опять же для защиты от солнечной радиации. Лунная пыль. Она очень мелкая, проникает в подшипники, уплотнительные кольца и со временем выводит движущиеся механизмы из строя. Со стороны может показаться, что это несложная и решаемая задача, но это не так. И таких задач много. На мой взгляд, ближайшая цель космонавтики - это долговременная экспедиция на Луну. Только после нее можно будет замахнуться на Марс.

А человек вообще может жить в космосе? Или это враждебная ему среда?

Константин Борисов: Как человек, проведший 199 суток на МКС и прошедший разные этапы адаптации - физической, психологической, последующую реабилитацию после невесомости, - скажу, что да. Более того, когда я прилетел на МКС к Диме и Сергею (космонавты Дмитрий Петелин и Сергей Прокопьев. - Прим. "РГ"), которые вместо 6 месяцев отработали на МКС 371 день, то увидел, как человек может адаптироваться к невесомости. Какие они ловкие, умелые, смелые. И делают все раз в пять быстрее, чем я. А потом через 2 месяца сам понимаешь, что ты такой же. Так что в космосе можно жить, особенно если добавить какие-то дополнительные удобства. Например, на космической станции следующего поколения изменить инфраструктуру, сделать отдельную зону отдыха, приема пищи, спортивный зал, рабочую зону.

При этом очень важно методично заниматься физкультурой и отслеживать медицинские показатели. Когда мы научимся защищаться от радиации, то точно сможем жить и работать в космосе дольше. Основной вопрос тут психологический. Насколько сами люди захотят жить где-то вне Земли.

Если вернуться на несколько лет назад. Вопрос, который невозможно не задать. Как вы стали космонавтом? Тем более что ваша карьера из бизнес-консалтинга в космос была очень необычной.

Константин Борисов: Все началось с того, что я вырос в городе Жуковском, в общежитии летчиков-испытателей. И когда ты живешь в таком сообществе, то думаешь: вот вырасту, стану летчиком-испытателем, или просто летчиком, или космонавтом. Это кажется очень естественным. А потом, в 1998 году, в рамках совместной американо-российской программы "Объединенные исследования высоких скоростей", к нам приехал астронавт Гордон Фуллертон. Гордон очень улыбчивый, приветливый и позитивный. И вообще, сам факт того, что вот перед тобой стоит человек, которого можно потрогать, а он был в космосе, произвел на меня сильное впечатление. Я действительно с детства хотел стать космонавтом. Мне вообще казалось, что каждый мальчишка хочет стать космонавтом. Ну а кем еще? Но потом, когда в конце 90-х не получилось поступить в летное училище, я решил, что, не став военным летчиком, не стану летчиком-испытателем и аэрокосмическая карьера для меня закрыта. Так что окончил РЭУ им. Г.В. Плеханова, стал заниматься математикой, экономикой, языками, пошел в международный бизнес-консалтинг. Это затянуло, научило многим полезным вещам - командной работе, управлению большими проектами, анализу больших данных. Чтобы стать хорошим консультантом, нужно действительно иметь много компетенций и навыков. Хотя работа в офисе и не была мечтой всей моей жизни, все шло вполне успешно по понятной траектории.

Ближайшая цель космонавтики - это долговременная экспедиция на Луну. Только после нее можно будет замахнуться на Марс

Но... в сентябре 2012 года я открыл новости и прочитал, что завершился первый открытый отбор в отряд космонавтов и вот 8 человек, которые стали космонавтами. И тут, как говорится, все и завертелось. Это был момент, когда я понял, что надо действовать, и начал готовиться. Методично... как бизнес-консультант. Вот есть 12 спортивных нормативов. Эти 6 могу, эти 6 не могу. Значит, буду ими заниматься. Сделал 4 операции, чтобы 100% пройти медкомиссию. Поступил и окончил магистратуру МАИ. Затем собрал и подал документы. У меня была простая и понятная мотивация - сделать все, что могу, чтобы не жалеть потом об упущенном шансе. В силу возраста у меня была только одна попытка.

Уже потом, когда посмотрел свои экзаменационные оценки, понял, что, скорее всего, попадаю в топ-5. Я был в шоке, наверное, еще полгода. Лишь через 2 года, когда я сдал экзамен на звание космонавта-испытателя, то немного успокоился и поверил в реальность происходящего.

Дальше все произошло очень быстро. Раньше летали всего два российских космонавта в год. Но потом успешно стартовал многофункциональный лабораторный модуль "Наука" российского сегмента МКС (в который многие не верили) и российский экипаж увеличили до трех человек. Соответственно, очередь сократилась и ускорилась. У меня даже невольно получилось поставить рекорд между отбором в отряд космонавтов и первым полетом - 5 лет. Это очень быстро.

У вас был диплом РЭУ им. Г.В. Плеханова и магистратуры Уорикского университета (г. Ковентри, Великобритания), зачем нужно было еще оканчивать МАИ?

Константин Борисов: МАИ дал мне дополнительные знания в области физики, термодинамики, гидравлики, систем жизнеобеспечения, по прикладным инженерным дисциплинам. Это помогло переключиться с бизнес-логики на инженерное мышление. Ну и когда люди смотрели на мой британский диплом, где написано - магистр наук по направлению "исследование операций и системный анализ", это было не очень понятно, хотя этот диплом официально приравнивается к соответствующему российскому диплому. Я, наверное, первый, кто пришел с зарубежным дипломом магистра, и красный диплом МАИ дополнительно помог убедить комиссию, что у меня есть необходимое инженерное образование.

Вы готовились к полету на МКС и в России, и в США, так как летели на МКС на корабле Crew Dragon (разработка компании Илона Маска - SpaceX). Есть ли разница между российским и американским подходом к созданию космических аппаратов?

Константин Борисов: Я мало знаю про наш новый корабль, который сейчас разрабатывается. Знаю много про наш "Союз" и Crew Dragon, но сравнивать их сложно, так как это корабли разных поколений.

Если говорить про Crew Dragon, то он более автономный, чем "Союз". У экипажа мало возможностей им управлять. Им, по сути, управляют с Земли. Экипаж должен быть готов лишь к внештатным ситуациям.

Чтобы быть готовым к полету на "Союзе", мы изучаем системы корабля, сдаем экзамены. Это около тысячи часов подготовки. А потом еще в составе экипажа из трех человек ты должен провести 27 тренировок по 4 часа. Часть тренировок проходит в скафандрах.

В SpaceX подготовка бортинженеров, они там называются mission specialist, занимает 8-9 недель по 5 дней. Это 300-400 часов. Командир и пилот занимаются еще дней 10 дополнительно, не более.

Космонавт лишен многого из того, что есть на Земле. По возвращении на Землю космонавты становятся большими аскетами или, наоборот, гедонистами, стараясь наверстать то, что было недоступно в космосе?

Константин Борисов: По возвращении ты радуешься, как ребенок, возможности ходить, двигаться, ощущать тяжесть тела, солнце, ветер на коже, запахи, вкус еды. Вообще сам факт того, что вернулся на Землю, воспринимается как подарок. Ты просто радуешься жизни.

Два последних вопроса. Как из космоса выглядит наша планета, меняется ли ее восприятие? И, простите, верите ли вы в существование инопланетян?

Константин Борисов: Находясь на МКС, начинаешь воспринимать Землю более глобально. Как единую планету, колыбель всего человечества. А что касается иных форм разумной жизни, то да, я думаю, они существуют. Просто они так далеко от нас, что на нынешнем уровне технологий обнаружить их мы не можем. Есть даже математическая гипотеза, где подсчитано примерное количество планет во Вселенной с похожими на Землю физико-химическими параметрами, где, соответственно, тоже должна была зародиться похожая на нас форма жизни.

Россия. Весь мир. ЦФО > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750205 Константин Борисов

Россия и Армения обновили соглашение о работе Российско-Армянского университета

Мария Агранович

Российско-Армянский университет (РАУ) был создан по соглашению между правительствами России и Армении в 1997 году. С тех пор условия соглашения не менялись. Пришло время обновить документ.

"Российско-армянский университет - прочный культурный мост и яркий пример успешного сотрудничества между нашими странами, - подчеркнул глава Минобрнауки России Валерий Фальков. - Мы обновили модель управления университетом, которая открывает новые возможности для его развития. Наша цель - и дальше поддерживать вуз, чтобы его студенты получали качественное образование в интересах обеих стран".

Что поменяется в РАУ? В частности, новым соглашением создается Управляющий совет, который будет утверждать структуру, бюджет и стратегическую программу университета.

Новым соглашением создается управляющий совет РАУ, который будет утверждать структуру, бюджет и программу университета

Состав совета будет утверждаться совместным приказом профильных министерств России и Армении. Уже известно, что в совет войдут по 4 представителя от двух профильных министерств и еще 4 представителя от университета с правом совещательного голоса.

РАУ - один из четырех Славянских университетов, которые были созданы на основе межправительственных соглашений между Российской Федерацией, Арменией, Киргизией, Республикой Беларусь и Таджикистаном. Славянские университеты - подведы Министерства науки и высшего образования РФ.

Российско-Армянский университет - один из ведущих вузов Армении. В нем 123 образовательные программы, 80 из которых - по российским стандартам. В РАУ учатся более 5 тысяч студентов, рабочие языки - русский и армянский, но все делопроизводство ведется на русском.

У вуза сильный научный потенциал. Он активно сотрудничает с Объединенным институтом ядерных исследований, Институтом системного программирования РАН, Санкт-Петербургским политехническим университетом им. Петра Великого и другими российскими научными центрами.

"У нас уже согласована идея совместных работ по тестированию и оптимизации пакета программного обеспечения больших коллабораций, в которых наш институт принимает активное участие. В первую очередь, это эксперименты на комплексе NICA. Договорились с ректором РАУ, что коллеги с армянской стороны включатся в работу в рамках совместного научного проекта по обработке данных и разработке программных комплексов для экспериментов ускорительного комплекса NICA", - рассказал директор ОИЯИ Григорий Трубников.

По словам директора Института системного программирования РАН Арутюна Аветисяна, у Института системного программирования РАН уже есть успешный опыт научного взаимодействия с армянскими учеными. Так, с 2008 года в Ереване работает лаборатория системного программирования под научным руководством института. Сейчас это уже целый Центр передовых программных технологий, который объединяет более 60 сотрудников. Направления исследований разные: компиляторные технологии, анализ данных с применением методов машинного обучения, цифровая медицина, интеллектуальные системы и робототехника.

Мнение

Андрей Рудской, ректор Санкт-Петербургского политехнического университета им. Петра Великого:

- Российско-Армянский университет - пространство, где встречаются самые лучшие новации, практики, образовательные технологии двух стран. В пересечении культур возникают уникальные проекты, а в дружеских дискуссиях рождаются научные идеи и совершаются открытия. Недаром в стратегическом партнерстве Политехнического университета с РАУ важнейшее место занимают наука, совместные студенческие проекты и поддержка молодежных инициатив. Благодаря подписанному обновленному Соглашению мы понимаем, что такое партнерство и наша с РАУ совместная деятельность отражает интересы обеих стран и поэтому получает поддержку на государственном уровне.

Россия. Армения. ЦФО. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750204

Губернатор Никитин: В Нижегородской области введут зарплату для родителей

Оксана Ильина

С 1 июля 2025 года все нижегородские семьи с новорожденными детьми будут получать по 1 млн рублей за каждого ребенка. Часть этой суммы составит маткапитал. Остальное - та самая ежемесячная зарплата родителей, на которую они смогут рассчитывать в течение трех лет. Чем больше детей - тем больше ежемесячная выплата.

О новых мерах поддержки заявил губернатор Нижегородской области на церемонии завершения Года семьи. Глеб Никитин пояснил - региональная выплата добавится к федеральному материнскому капиталу и будет перечисляться на счет родителей каждый месяц.

Для родителей первого ребенка доплата будет только ежемесячной. Семьи, где на свет появятся вторые и последующие дети, смогут выбирать - получать деньги постепенно или забрать всю сумму сразу

"Десять тысяч рублей в месяц полагается родителям за первого ребенка, двадцать тысяч рублей за второго и тридцать тысяч за третьего. При рождении погодок выплаты будут суммироваться. Если все-таки кто-то не захочет разбивать сумму на три года и решит получить ее сразу, то и в таком случае спектр возможностей - куда потратить региональный маткапитал - будет намного шире, чем у федерального маткапитала", - пояснил Глеб Никитин.

По словам губернатора, права на эту меру поддержки будут иметь все семьи, независимо от критериев нуждаемости и среднедушевого дохода. Уже в ближайшее время правительство внесет предложение на утверждение законодательного собрания региона.

Кроме того, всем семьям с новорожденными в Нижегородской области с 1 июля будущего года начнут выдавать и подарочный сертификат номиналом 20 тысяч рублей на покупку детских товаров от местных производителей.

Жительница Нижнего Новгорода Ольга Новикова, мама трехлетнего Ильи и будущая мама еще одного малыша, узнала о перспективах стать миллионером на приеме в женской консультации. "Мы рожаем не ради денег, мы всегда хотели двоих или троих детей. Мальчик есть, теперь вот пошли за девочкой. Но это всегда приятно, когда есть поддержка государства. Будем строить дом, деньги, конечно, пригодятся", - призналась Ольга.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750203 Глеб Никитин

В Якутске презентовали останки мамонтенка возрастом 50 тысяч лет

Софья Попова

Музей мамонта Северо-Восточного федерального университета (СВФУ) презентовал тушу мамонтенка, обнаруженного в 2024 году в Верхоянском районе Якутии. Об этом сообщили в пресс-службе университета.

Останки нашли этим летом в научном стационаре СВФУ "Батагайка".

"Они увидели, что со стены провала, примерно 40 метров от поверхности, уже практически более чем наполовину вытаял мамонтенок. К сожалению, он фрагментировался: передняя часть упала уже на дно провала, а задняя все еще находилась в мерзлоте. В последующем она тоже была подобрана нашими коллегами", - рассказал заведующий Музея мамонта СВФУ Максим Чепрасов. Несмотря на такой солидный возраст, находка почти полностью целая. По результатам радиоуглеродного анализа геологический возраст мамонтенка - 50 тысяч лет. "На сегодняшний момент можно сказать, что это одна из лучших когда-либо найденных в мире находок туши мамонта. Всего в мире ранее было найдено шесть останков доисторических животных, из них пять в России", - отметил Чепрасов.

Мамонтенок оказался самкой возрастом около года, его назвали Яной в честь реки в Верхоянском районе республики. Высота древнего млекопитающего в холке составляет 120 сантиметров, а длина - чуть менее 2 метров. Полные комплексные генетические исследования запланированы на весну 2025 года. "Находка позволит получить новые сведения по онтогенезу мамонтов, адаптивным особенностям, палеоэкологическим условиям обитания и другим аспектам", - сообщили в лаборатории "Музей мамонта".

Россия. ДФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Экология > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750197 Максим Чепрасов