Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Москва ждет значительного увеличения числа китайских туристов в 2025 году

Ци Жэнь

Москва активно взаимодействует с Пекином как на правительственном, так и на деловом уровне, а российская столица ожидает значительного увеличения числа китайских туристов в следующем году, сообщил высокопоставленный представитель московского Комитета по туризму.

Россия становится популярным направлением для китайских туристов: в прошлом году их число выросло в пять раз по сравнению с 2022 годом. Еженедельно между российской столицей и городами Китая совершалось 55 прямых рейсов. Согласно официальным данным, в 2023 году Москву посетило рекордное количество туристов из Китая - 244 тысячи человек.

"Москва и Пекин - это столицы и ведущие туристические направления, предлагающие уникальный опыт путешественникам со всего мира, каждый со своей уникальной историей и культурой", - заявил Булат Нурмуханов, заместитель председателя Комитета по туризму города Москвы.

Власти двух столиц поддерживают тесное сотрудничество. По словам Нурмуханова, московский Комитет по туризму установил прочные связи с Пекинским бюро культуры и туризма, а также с местными представителями туристической индустрии. В 2023 году московский Комитет по туризму и московские туристические компании провели встречи с китайскими коллегами в Шанхае и Гуанчжоу. Булат Нурмуханов рассказал, что в этом году обе страны организовали круглые столы в Пекине, Гуанчжоу и Шанхае в рамках MICE-туризма (Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions - область индустрии делового туризма). Москва пригласила на эти мероприятия 125 ведущих представителей туристической индустрии. "В июне 2024 года Москва и Пекин подписали программу сотрудничества. Основными направлениями стали обмен опытом и реализация совместных проектов в области торговли, технологий, здравоохранения и образования, а также культуры и туризма", - отметил Нурмуханов. В прошлом году Китай стал ведущей страной по числу туристов, посетивших российскую столицу, среди государств вне СНГ. Среди причин увеличения туристического потока Нурмуханов назвал введение электронных виз и запуск безвизового режима для туристических групп с 1 августа 2023 года.

"Китайские туристы активно используют эти механизмы для посещения Москвы, и Китай лидирует по числу выданных электронных виз в январе-феврале 2024 года. На долю Китая приходится 53 процента всех выданных электронных виз за два месяца", - подчеркнул Нурмуханов. Большое количество китайских туристов посетило Россию, причем среди них многие были бизнесменами, приезжавшие для участия в коммерческих мероприятиях.

Китай и Россия объявили 2024 и 2025 годы Годами культуры Китая и России. В рамках этого сотрудничества запланировано проведение сотен культурных мероприятий, включающих театральные гастроли, выставки, сценические выступления, показы фильмов и библиотечные акции в обеих странах. По словам Нурмуханова, культурная и туристическая деятельность содействует продвижению наших стран.

Китай. ЦФО. Россия > Миграция, виза, туризм > rg.ru, 20 декабря 2024 > № 4750347

Трансграничные грузовые поезда связали Китай и Европу

Ваншу Ло

Грузовые поезда Китай - Европа стали ключевым звеном развития Инициативы "Один пояс, один путь" и играют важную роль в развитии торговли и связей между Китаем и Европой и в продвижении открытого сотрудничества для взаимной выгоды и экономической интеграции стран-участниц.

Стотысячный грузовой поезд Китай - Европа отправился со станции в деревне Туаньцзе в Чунцине 15 ноября и прибыл в Дуйсбург, Германия, 3 декабря. Поезд X8083 доставил разнообразные товары, в том числе электронику, транспортные средства и автозапчасти, комплектующие для машиностроения и бытовую технику. С момента запуска проекта в 2011 году грузовые поезда, курсирующие по железнодорожным маршрутам Китай - Европа, перевезли более 11 миллионов ДФЭ (двадцатифутовый эквивалент) общей стоимостью свыше 420 миллиардов долларов США.

Этот путь значительно преобразил глобальную торговлю, связав Китай и Европу. Став важнейшей частью международной логистической системы, маршрут поддерживает высокий уровень безопасности, стабильности и эффективности. Успех проекта подтверждает стремительное развитие железнодорожного коридора, соединяющего Китай и Европу, который способствует плавному и надежному перемещению товаров между континентами.

"Сервис грузовых поездов Китай - Европа стал важным инструментом для открытого сотрудничества и взаимной выгоды среди стран - участниц Инициативы "Один пояс, один путь". Создан новый всепогодный, высокоэффективный, экологичный и низкоуглеродный маршрут транспортировки, который стал востребованным международным общественным благом, - отметил Ли Чао, заместитель директора отдела политических исследований Государственного комитета по делам развития и реформ Китая. - Сервис грузовых поездов Китай - Европа меньше подвержен влиянию природных факторов, что обеспечивает высокую стабильность, его стоимость составляет лишь одну пятую от стоимости авиаперевозок, а время в пути - четверть от времени морских перевозок, что делает его крайне привлекательным для многих клиентов".

В прошлом году стоимость товаров, перевозимых по железнодорожному маршруту Китай - Европа, составила более 7 процентов от общего объема торговли между Китаем и Европой.

"Грузовые поезда Китай - Европа были запущены в ответ на устойчивый рост торговли между Китаем и Европой и получили дальнейшее развитие благодаря Инициативе "Один пояс, один путь", - заявил Ван Янкунь, руководитель Научно-исследовательского центра развития транспортных технологий при Институте комплексного развития транспорта Государственного комитета по делам развития и реформ Китая. - Несмотря на вызовы, такие как пандемия COVID-19 и кризис на Украине, этот сервис продемонстрировал свою устойчивость и превратился в жизненно важную артерию для трансграничных перевозок и логистики между Азией и Европой".

За последние 13 лет логистика грузовых поездов Китай - Европа значительно расширилась: от нескольких маршрутов до полностью интегрированной сети, охватывающей большую часть Евразии. В настоящее время сервис обслуживает 227 городов в 25 странах Европы и более 100 городов в 11 странах Азии. Это широкая и постоянно расширяющаяся сеть изменила ландшафт логистики между Китаем и Европой, предоставляя больше возможностей для бизнеса в различных регионах.

Кроме того, через эту сеть перевозится все более разнообразный ассортимент товаров. По данным Китайской государственной железнодорожной корпорации, оператора этого сервиса, поезда Китай - Европа транспортируют более 50 тысяч видов продукции, охватывающих 53 категории, включая автомобили, машиностроительную продукцию, электронные устройства и материалы для предотвращения эпидемий. Железнодорожный маршрут Китай - Европа создал более быстрый путь для торговли, позволяя китайским товарам, таким как электроника, бытовая техника и автомобили на новых источниках энергии, быстрее и дешевле перемещаться в Европу. Это обеспечило европейским потребителям более доступные предложения, а также открыло новые каналы для европейских производителей и бизнесменов, стремящихся выйти на китайский рынок.

Поезда Китай - Европа транспортируют более 50 тысяч видов продукции

Поезда, отправляющиеся из таких городов, как Цзинань и Циндао в провинции Шаньдун, сыграли ключевую роль в поддержке крупных компаний Haier и Hisense в международной торговле. По данным компании, на сегодняшний день более 20 тысяч предприятий-импортеров и экспортеров, использующих данный маршрут, отправили свыше 840 тысяч двадцатифутовых эквивалентных единиц товаров, которые были реализованы на сумму более 100 миллиардов юаней.

Маршрут в свою очередь упрощает поставки европейских товаров в Китай. Польше, обладающей давними традициями выращивания яблок, теперь проще экспортировать их на китайский рынок благодаря железнодорожному маршруту Китай - Европа. Если доставка грузов морем из Польши в Китай занимает около 40 дней, то по железной дороге этот путь сокращается до 14 дней. По данным компании, в прошлом году стоимость импорта польских яблок в Китай выросла на 23,2 процента по сравнению с 2022 годом.

В магазине беспошлинной торговли на железнодорожной станции Ханькоу в Ухане, провинция Хубэй, множество посетителей покупают зарубежные товары, доставленные грузовыми поездами из Европы. Ассортимент магазина включает товары из Германии, Италии, Польши, Турции, России и Казахстана, которые доставляются обратными рейсами поездов. Магазин предлагает более 10 тысяч наименований товаров, в их числе продукты питания, напитки, ремесленные изделия и косметика.

Ли Вэньянь, руководитель импорта беспошлинных товаров, доставляемых грузовыми поездами Китай - Европа в Хубэе, говорит: "Мы импортируем высококачественные и уникальные товары из стран вдоль железнодорожного маршрута в Китай. На данный момент импортируется более 10 категорий товаров, включая зерно, масла, продукты питания, напитки, товары мгновенного потребления, предметы домашнего обихода, личной гигиены и ремесленные изделия. Большинство этих товаров закупаются напрямую у производителей, что обеспечивает их разнообразие, высокое качество и выгодные цены. Наиболее популярны закуски, напитки и косметика. Благодаря налоговым льготам цены в наших магазинах становятся еще более привлекательными".

Помимо пользы для китайцев, этот коридор приносит выгоды и жителям Евразии. Так, благодаря грузовому маршруту, более 100 логистических компаний открыли свои офисы в порту Дуйсбурга, создав более 20 тысяч рабочих мест.

Кроме того, сервис облегчает транспортировку китайских товаров в Европу. Чэнь Сюй из офиса China Railway Container Transport в Ухане сообщил, что с помощью этого маршрута новые автомобили на новых источниках энергии из провинции Хубэй были доставлены в европейские страны. "Мы предлагаем клиентам комплексные логистические решения, включающие автомобильные, водные и железнодорожные перевозки, привлекая экспортные поставки новых энергетических транспортных средств из близлежащих регионов", - отметил Чэнь.

Китай. Пояс и путь > Транспорт. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 20 декабря 2024 > № 4750344

Китай создает комфортную среду для привлечения иностранных компаний

Нань Чжун

Обсуждая темпы внедрения инноваций в Китае, Мэтью Йе, глава отделения французской компании по производству шин и транспортных средств Michelin, изложил точку зрения, которая отличается от взглядов многих руководителей высшего звена в других частях мира.

По словам Йе, исполнительного директора и президента Michelin в Китае и Монголии, сотрудничество с китайскими компаниями по производству электромобилей и традиционными производителями автомобилей стало более требовательным с точки зрения скорости реагирования и технических требований, чем раньше. "В результате я вынужден тратить больше времени на то, чтобы подтолкнуть наших местных, европейских и японских инженеров в Китае к ускорению их инновационной деятельности", - сказал Йе.

По его словам, компания продолжит увеличивать мощности по производству шин для легковых автомобилей на своих заводах в Шанхае и Шэньяне, провинция Ляонин, чтобы удовлетворить растущий спрос в стране.

Джош Вайс, президент подразделения производственной аналитики шведской промышленной компании Hexagon AB, придерживающийся аналогичных взглядов, заявил, что к концу следующего года компания введет в эксплуатацию новую штаб-квартиру в Южном Китае в Шэньчжэне, провинция Гуандун, с объемом инвестиций более 200 миллионов евро.

В дополнение к поддержке производственных предприятий компании и ее партнеров в Китае, штаб-квартира будет предоставлять решения для клиентов по всей Азии.

Поскольку в Китае создаются более благоприятные условия для преобразования и модернизации традиционных отраслей промышленности и развития развивающихся секторов, аналитики рынка и руководители транснациональных компаний выражают уверенность в значительных возможностях роста и расширения коммерческого участия во второй по величине экономике мира. Они отметили, что недавние политические меры по устранению всех ограничений на доступ иностранных инвестиций в сектор обрабатывающей промышленности страны, вероятно, побудят иностранные компании увеличить свои инвестиции в Китай, уделяя особое внимание высокотехнологичному производству и инновациям.

По данным Государственного комитета по делам развития и реформ, главного экономического органа страны, последняя редакция негативного списка для иностранных инвестиций в Китай, вступившая в силу 1 ноября, уменьшилась на две статьи, связанных с производством.

Количество пунктов в последнем негативном списке, который определяет области, закрытые для иностранных инвесторов, было сокращено до 29.

Другой негативный список, применяемый в зонах свободной торговли страны, которые включают в себя новаторские пилотные проекты по открытию производства, предусматривает нулевые ограничения на иностранные инвестиции в обрабатывающую промышленность.

Ван Син, партнер-эксперт консалтинговой компании Roland Berger, сказал, что эти шаги по открытию бизнеса имеют важное стратегическое значение.

Структура иностранных инвестиций продолжает улучшаться

Обновленный национальный негативный список в сочетании с другими мерами политики, направленными на привлечение иностранного капитала, не только демонстрирует решимость Китая углублять реформы, но и создает комфортную инвестиционную и деловую среду для иностранных компаний. Это ключевые меры по интеграции китайской промышленности в мировую экономику, считает Ван: "В нынешних сложных геополитических условиях многие транснациональные корпорации перестраивают свои глобальные производственные базы и схемы поставок".

Многие компании создают так называемые фабрики-маяки. По данным Министерства промышленности и информатизации, фабрики-маяки могут эффективно оптимизировать работу и значительно сократить количество отходов, энергопотребление и производственные затраты, одновременно повышая производительность.

Обрабатывающая промышленность была первой отраслью в Китае, открытой для иностранных инвесторов, наиболее конкурентоспособной и тесно скоординированной с точки зрения глобального промышленного разделения труда.

Расширение масштабов высокотехнологичного производства может помочь Китаю увеличить долю добавленной стоимости в своей экономике и укрепить свои позиции в глобальных производственно-сбытовых цепочках. Это позволит Китаю отказаться от зависимости трудоемких отраслей промышленности, заявила Чжао Пин, декан академии при Китайском совете по содействию международной торговле в Пекине.

"Хорошо налаженная цепочка поставок и инфраструктура для высокотехнологичных отраслей промышленности облегчают иностранным компаниям организацию деятельности и интеграцию в местные экосистемы. Уделяя приоритетное внимание инновациям, Китай предоставляет возможности для сотрудничества в области исследований и разработок, что привлекает транснациональные компании, стремящиеся продвигать свои технологии".

Привлеченные этими факторами, немецкие инвестиции в Китай достигли рекордно высокого уровня в этом году и вновь подтвердили доверие немецких компаний к китайскому рынку, заявил Клас Нойманн, председатель правления Торгово-промышленной палаты Германии в Китае.

Около 5 тысяч немецких компаний работают в Китае, и более 2 тысяч китайских компаний инвестировали в Германию. Промышленные цепочки и цепочки поставок как в Китае, так и в Германии глубоко интегрированы, а их рынки сильно взаимозависимы, говорится в сообщении палаты.

По данным Министерства коммерции, структура иностранных инвестиций продолжает улучшаться, в период с января по октябрь на высокотехнологичное производство в Китае было направлено прямых иностранных инвестиций на сумму 80,18 млрд юаней (1,12 триллиона рублей), что составляет 11,6 процента от общего объема инвестиций в стране. Это на 0,7 процентных пункта больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Инвестиции в Китай из Германии, Австралии и Сингапура также увеличились в годовом исчислении на 7,5 процента, 6 процентов и 4,4 процента соответственно.

Выражая долгосрочную уверенность в китайском рынке, немецкий автопроизводитель BMW Group объявил в апреле о дополнительных инвестициях в размере 20 миллиардов юаней в свою производственную базу в Шэньяне. В сентябре французская промышленная группа Schneider Electric SE завершила второй этап проекта создания парка инновационных лабораторий в Шанхае.

В конце октября американский производитель чипов Intel Corp объявил о расширении своей упаковочной и тестовой базы в Чэнду, провинция Сычуань, а также о вложении капитала в размере 300 миллионов долларов в свою дочернюю компанию там.

Стремясь расширить свою долю на рынке Китая, компания Trane Technologies plc, американский производитель систем отопления, вентиляции, кондиционирования воздуха и охлаждения, в середине ноября ввела в эксплуатацию новый завод в Сучжоу, провинция Цзянсу.

Инвестиции в размере 300 миллионов юаней направлены не только на расширение производственных мощностей компании в Китае, но и на поставки продукции на другие рынки региона, такие как Австралия, Индия, Япония, Новая Зеландия и Южная Корея.

Китай является одним из ключевых растущих рынков для Trane Technologies во всем мире, сказал У Чуаньган, вице-президент компании по операциям и интегрированной цепочке поставок в Азиатско-Тихоокеанском регионе, и за последние три года компания продемонстрировала двузначный рост в Китае.

"В ближайшие годы на новом заводе будут представлены дополнительные линейки продукции, в частности средства контроля температуры, которые, как ожидается, будут способствовать дальнейшему росту бизнеса", - сказал У.

Чэнь Цзяньвэй, научный сотрудник Академии исследований открытой экономики Китая при Университете международного бизнеса и экономики в Пекине, сказал: "Участвуя в глобальном промышленном разделении и укрепляя многостороннее, двустороннее и региональное экономическое сотрудничество, Китай играет ключевую роль в поддержании диверсифицированной и стабильной международной экономической системы".

По словам Чэня, прогресс страны в области открытости, трансформации бизнес-модели, модернизации промышленности, потребления и крупномасштабного оборудования укрепит ее позиции в качестве стратегического приоритета для глобальных производственных компаний, способствуя устойчивому долгосрочному финансовому росту.

Китай. Германия. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 20 декабря 2024 > № 4750343

Иностранные эксперты похвалили Китай за успешные методы борьбы с опустыниванием

Дунцзе Янь

Китай добился значительного успеха в научной борьбе с опустыниванием, получив при этом существенные экономические выгоды. Этим опытом, считают иностранные эксперты, следует поделиться со всем миром. Такой вывод специалисты сделали после посещения павильона Китая на 16-й сессии Конференции сторон Конвенции Организации Объединенных Наций по борьбе с опустыниванием (КБОООН), которая проходила с 2 по 13 декабря в Эр-Рияде, Саудовская Аравия.

"Ученые в Китае взялись за решение проблем, которые в прошлом казались трудноразрешимыми, - заявил Баррон Джозеф Орр, главный научный сотрудник КБОООН. - Страна не только внедряет новые технологии для уменьшения эрозии почвы, но и прилагает целенаправленные усилия, чтобы поделиться этими методами со всем миром".

Что касается таких методов, как обработка почвы, которые могут уменьшить эрозию, то, по его словам, "это сильная сторона Китая, так как такой подход применим и в других странах. Эти методы могут быть переданы, и в Китае прилагаются очень большие усилия, чтобы донести их до всего мира".

В павильоне Китая были представлены история страны и ее достижения в борьбе с песками, в том числе Китайская программа озеленения "Три северных защитных пояса" по созданию защитных лесов в трех северных районах (TNSFP). На КС-16 была представлена выставка, посвященная "Великой зеленой стене", самому масштабному на планете проекту по высадке лесозащитных полос, которые должны пройти через 13 провинций страны.

Китай уже более 50 лет борется с опустыниванием. По данным Государственного управления лесного и степного хозяйства КНР, 53 процента пригодных для улучшения опустыниваемых земель Китая уже обработаны. К концу прошлого года отношение покрытой лесом площади к общей площади страны превысило 25 процентов.

Китай присоединился к КБОООН в 1994 году и вошел в число государcтв, одними из первых подписавших Конвенцию. Он был дважды удостоен награды организации "За выдающийся вклад в борьбу с опустыниванием".

"Китайцы разработали различные методы борьбы с опустыниванием: создание барьеров из соломенных досок, закрепляющих песчаные дюны, проведение воздушного посева и закрытие песчаных участков для восстановления растительности. Это позволило преодолеть технические трудности при восстановлении лесов и травяного покрова в засушливых и полузасушливых районах и значительно повысить выживаемость растений", - отметил Гуань Чжиоу, глава китайской делегации на КС-16, директор Государственного управления лесного и степного хозяйства.

"В последние годы широкое распространение получили механизированные и интеллектуальные технологии, такие как оборудование для закрепления песка, мониторинг данных и посев с помощью беспилотных летательных аппаратов", - сказал он. Эти технологии и методы тоже были представлены в павильоне Китая. Многие экспонаты выставки раскрывают концепцию экологической цивилизации Китая.

Премьер-министр Монголии Лувсаннамсрайн Оюун-Эрдэнэ, посетив 2 декабря павильон Китая, был впечатлен представленными новыми технологиями, в том числе некоторыми устройствами мониторинга земель, связанными с искусственным интеллектом и оборудованием для анализа данных.

Цзя Сяося, заместитель директора Департамента по борьбе с опустыниванием Государственного управления лесного и степного хозяйства, сопровождала Оюун-Эрдэнэ во время визита.

Китай активно сотрудничает с соседними странами в области борьбы с песком

"Мы активно сотрудничаем с соседними странами, включая Монголию, в области борьбы с песком, мы хотели бы делиться нашим опытом в области новых технологий и в будущем", - сказала Цзя.

Баррон Джозеф Орр отметил, что он чувствует стремление китайского научного сообщества к сотрудничеству. "Нам нужно гораздо больше ученых, способных объединить общество, науку, политику и практику", - подчеркнул он.

Говоря о таких проблемах, как ветровая эрозия, которая способствует возникновению песчаных и пылевых бурь, а также поднимая вопросы моделирования и проектирования наборов данных и возможности интеграции экономических и биофизических показателей, Орр сказал, что "Китай занимает центральное место в такого рода анализах, и сотрудничество с ним очень позитивно для глобальной повестки дня по борьбе с деградацией земель, засухой и опустыниванием".

Андреа Меза Мурильо, заместитель исполнительного секретаря КБОООН, сказала, что она была впечатлена опытом Китая в борьбе с песками и экономическими результатами страны, в том числе в области зеленой энергетики.

По данным Государственного управления лесного и степного хозяйства, в рамках программы "Три северных защитных пояса" регионы используют уникальные ресурсы песчаных районов для развития приоритетных отраслей. В первую очередь это традиционные китайские лекарственные травы и высококачественные кормовые травы, садоводство, туризм в пустыне. Развитие этих направлений служит хорошей поддержкой усилий по борьбе с бедностью и способствует оживлению сельских районов.

"Таким образом, китайская модель показывает, что вы действительно можете добиться успеха, используя зеленые методы", - подытожила она.

Посол Китая в Саудовской Аравии Чан Хуа отметил, что в последние годы Китай сотрудничает с этой ближневосточной страной в таких проектах, как солнечная энергетика и новые энергетические транспортные средства, они постоянно обмениваются опытом по предотвращению опустынивания. Посол рассказал, что недалеко от Джидды в Саудовской Аравии китайская компания строит одну из крупнейших солнечных электростанций на Ближнем Востоке. Китайские компании по возобновляемой энергетике, особенно те, которые специализируются на производстве солнечной энергии, пользуются большой популярностью в Саудовской Аравии.

Над материалом также работали Натан Уильямс и Ши Юйдие

Китай. Саудовская Аравия. ООН > Экология. Агропром > rg.ru, 20 декабря 2024 > № 4750340

Программа дорожного строительства выводит из бедности сельские районы КНР

Имэн Чжао

Китай внес значительный вклад в сокращение бедности, улучшение благосостояния людей и содействие устойчивому глобальному развитию, делясь своим опытом и поддерживая строительство сельской дорожной инфраструктуры в развивающихся странах. Об этом говорится в Белой книге, опубликованной 29 ноября.

Белая книга под названием "Сельские автомагистрали Китая в новую эпоху", изданная Пресс-канцелярией Госсовета КНР, подчеркивает достижения и перспективы развития сельских дорог с 2012 года, а также делится китайскими наработками с другими развивающимися странами.

Ли Ян, заместитель министра транспорта, отметил, что Белая книга подчеркивает усилия Китая по продвижению сельского дорожного строительства в мире, включая разработку технических стандартов, обмен практическим опытом и поддержку местных проектов.

"Китай постоянно расширяет доступность и перевод на иностранные языки нормы в области дорожного строительства, что позволяет международному сообществу лучше понять наши системы, особенно стандарты для сельских дорог", - заявил Ли на пресс-конференции.

Как отмечается в Белой книге, на протяжении многих лет Китай предоставлял практичные и адаптируемые технические стандарты для дорожного строительства, учитывая разнообразные региональные особенности. Страна разработала передовую систему технических норм и спецификаций в области дорожного строительства, включая инновации в технологиях, оборудовании и материалах.

На данный момент опубликовано 73 отраслевых стандарта на английском, французском и русском языках. Они охватывают ключевые технические аспекты, такие как строительство, обслуживание и оценка качества дорог, мостов и тоннелей. Эти стандарты были применены в сотнях проектов в десятках стран, включая сельские дороги в Непале и Мозамбике, отмечается в документе.

Шоссе Каракорум, часть Китайско-пакистанского экономического коридора, построенное с использованием китайских стандартов китайскими компаниями, получило награду на конкурсе Engineering News-Record Global Best Projects.

Кроме технического вклада, Китай создал платформы для международного обмена и сотрудничества, а также продвигает инициативы, в том числе образовательные программы, чтобы делиться опытом в области развития сельских дорог.

В прошлом году страна провела Глобальный форум по устойчивому транспорту, продемонстрировав свою приверженность продвижению развития сельского транспорта в более широких и более детальных областях.

Согласно Белой книге, более 800 человек из развивающихся стран прошли обучение в рамках 28 технических курсов, организованных китайскими специалистами, включая программу по проектированию и управлению дорогами в Ботсване.

"Китай поддерживал развивающиеся страны в улучшении сельского транспорта через участие в проектах, техническую помощь и подготовку кадров", - подчеркнул Ли, приводя в качестве примера усилия по восстановлению Эквадора после стихийных бедствий. Первый этап реконструкции после землетрясения в Эквадоре, включающий модернизацию 33,8-километровой гравийной дороги и строительство моста длиной 177 метров, был запущен в 2016 году после землетрясения магнитудой 7,8 балла. Проект, соединивший ключевые транспортные артерии северо-центрального Эквадора и открывший самый удобный маршрут между регионом и побережьем Тихого океана, завершен в прошлом году. Реконструкция значительно облегчила транспортировку сельскохозяйственной продукции, такой как пальма, сахарный тростник и какао, повысила безопасность дорог и стимулировала экономическое развитие в сельских районах, что принесло пользу примерно 1,5 миллионам жителям.

С 2018 года Китай поддержал 24 развивающиеся страны, включая Камбоджу и Сербию, в строительстве и обслуживании дорог и мостов, помогая улучшить их транспортную инфраструктуру, добавляется в Белой книге.

Китай. Монголия. Пакистан. Россия > Транспорт. Недвижимость, строительство. Образование, наука > rg.ru, 20 декабря 2024 > № 4750339

Страны-участницы инициативы "Пояс и путь" увидели выгоду от партнерства с Китаем

Юньби Чжан

Посол Никарагуа в Китае Майкл Кэмпбелл стал одним из активных сторонников Инициативы "Один пояс, один путь", предложенной председателем КНР Си Цзиньпином в 2013 году. Кэмпбелл считает Инициативу "знаковой и революционной идеей для мира". В ноябре эта центральноамериканская страна была почетным гостем на Китайской международной выставке импорта, которая в седьмой раз прошла в Шанхае, где посол участвовал в продвижении товаров из своей страны.

"Никарагуа является частью знаковых программ сотрудничества с Китаем, таких как Инициатива "Один пояс, один путь" и "Инициатива глобального развития", - заявил Кэмпбелл газете China Daily. - Мы поддерживаем усилия Китая по созданию более совершенной системы международных отношений - многополярного мира, основанного на справедливости и равенстве", - добавил он.

По данным Министерства иностранных дел КНР, на сегодняшний день более 150 стран и свыше 30 международных организаций подписали документы о сотрудничестве в рамках Инициативы "Один пояс, один путь". В результате создано более 420 тысяч рабочих мест на внутреннем рынке и в странах-партнерах.

Институт по изучению партийной истории и документации при ЦК КПК охарактеризовал совместное строительство Инициативы "Один пояс, один путь" как "важный инновационный шаг дипломатии великой державы с китайской спецификой в новую эпоху". "Совместное строительство Инициативы "Один пояс, один путь" - это важное решение, направленное на продвижение взаимовыгодного сотрудничества и общего развития Китая и всего мира", - говорится в статье института, опубликованной в газете People"s Daily в апреле.

Согласно данным Министерства иностранных дел, на сегодняшний день сотрудничество в рамках инициативы "Один пояс, один путь" привлекло почти 1 триллион долларов глобальных инвестиций и помогло вывести из бедности 40 миллионов человек.

Китайский посол в Тонге Лю Вэйминь в статье, опубликованной в прошлом месяце, отметил, что "по мере того, как сотрудничество в рамках Инициативы "Один пояс, один путь" вступает во второе десятилетие, появляются новые возможности".

С 2013 года сотрудничество распространилось от Евразии до Африки, Океании и Латинской Америки. В рамках Инициативы формируется глобальная сеть взаимосвязей, включающая экономические коридоры, международные транспортные маршруты и информационные магистрали. Кроме того, реализуется множество значимых проектов и небольших, но важных программ, ориентированных на людей, отмечают аналитики.

"Инициатива "Один пояс, один путь" обеспечила значительное улучшение взаимных связей", - говорится в докладе лондонского аналитического центра ODI Global, опубликованном в сентябре. Согласно отчету, Инициатива с одной стороны и финансирование Китая с другой, сыграли ключевую роль в сокращении дефицита в обеспечении финансовыми ресурсами во многих развивающихся странах, а внутреннее развитие этих стран - важный фактор, определяющий результаты Инициативы.

В прошлом месяце в Лиме (Перу) председатель КНР Си Цзиньпин и президент Перу Дина Эрсилия Болуарте Сегарра приняли участие (в режиме видеосвязи) в церемонии открытия нового крупного порта Чанкай, флагманского проекта Инициативы "Один пояс, один путь". Первая фаза проекта, после завершения, сократит время доставки грузов между Перу и Китаем до 23 дней, что позволит снизить логистические затраты минимум на 20 процентов. Ожидается, что проект принесет Перу годовой доход в размере 4,5 миллиарда долларов и создаст более 8 тысяч рабочих мест. Президент Перу отметила во время церемонии, что проект сотрудничества Перу и Китая в рамках Инициативы поможет стране утвердиться в качестве важного транспортного узла, соединяющего Латинскую Америку и Азию, а также будет способствовать интеграции и процветанию в регионе.

Сотрудничество в рамках Инициативы "Один пояс, один путь" вступает во второе десятилетие

Самоа - одна из первых тихоокеанских стран, установившая дипломатические отношения с Китайской Народной Республикой и подписавшая меморандум о сотрудничестве в рамках Инициативы ощутила значительные преимущества от партнерства с Китаем. Правительственное здание Самоа, построенное при поддержке Китая и изображенное на новых банкнотах страны, стало популярным местом среди местных жителей.

"Международный аэропорт Фалеоло, реконструированный при поддержке китайской компании, является одним из самых современных международных аэропортов в южной части Тихого океана", - заявила в прошлом месяце официальный представитель Министерства иностранных дел Китая Мао Нин.

Генеральный консул Китая в Мумбаи (Индия) Кун Сяньхуа, написал в своей статье в прошлом месяце, что инициатива "Один пояс, один путь" стала "новым, важнейшим двигателем глобализации, привнося позитивную стабилизирующую энергию и продвигая идею мирного развития в условиях нестабильного мира".

В прошлом году объем ежегодной торговли Китая с партнерами по Инициативе достиг 19,5 триллиона юаней (270,2 триллиона рублей), что составило 46,6 процента от общего объема импорта и экспорта Китая в 2023 году. Это рекордный показатель с момента запуска Инициативы.

Сунь Чжуанчжи, директор Института России, Восточной Европы и Центральной Азии при Китайской академии общественных наук отметил: "Инициатива "Один пояс, один путь" сегодня больше не ограничивается строительством инфраструктуры. Она укрепляет связи между народами разных стран". Кроме того, добавил Сунь, Инициатива "вышла на этап долгосрочного развития, став основным направлением пути к экономическому восстановлению и росту, солидарности, внося вклад в построение сообщества единой судьбы человечества".

Китай. Пояс и путь > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 20 декабря 2024 > № 4750336

Энергия роста

СГК ведет масштабную модернизацию угольных станций

Арина Максимова

Угольный ренессанс, о котором в последние дни заговорили эксперты и политики в России и за ее пределами, не имеет прямого отношения к угольной отрасли. Никакого падения спроса на уголь в мире не зафиксировано, пик потребления этого энергоресурса ежегодно откладывается, а мощности угольной генерации продолжают расти. В этом нет ничего удивительного, поскольку для примерно полутора миллиардов человек, не имеющих доступа к энергетическим ресурсам, именно угольная генерация является пропуском в современную экономику.

Кроме того, в отрасли ускоренными темпами ведется внедрение "чистых" угольных технологий, сокращающих негативное влияние на экологию. Современные угольные котлы, электрофильтры и градирни стали ответом на критику активистов, но они же и поддержали спрос на энергетический уголь в период всеобщего увлечения ветряками. Так что нынешний интерес к углю связан не с "возрождением" отрасли после неслучившегося периода упадка, а с ослаблением веры во всемогущество возобновляемых источников энергии.

По словам председателя правления Системного оператора Федора Опадчего, текущий дефицит мощности в восточных регионах страны будет покрываться за счет новых тепловых электростанций, работающих преимущественно на угле, и генерации на возобновляемых источниках энергии. При этом "необходимо продолжать модернизацию действующих электростанций как наиболее дешевого способа продления ресурса действующей генерации".

Такое стремление повысить надежность энергоснабжения за счет диверсификации источников энергии полностью отвечает государственной энергетической политике, направленной на снижение рисков для устойчивого социально-экономического развития страны. "От угольной отрасли зависит экономика целых регионов, в ней работают многие тысячи шахтеров, инженеров, других специалистов, от угольщиков зависит энергетическая безопасность страны", - заявил недавно президент России Владимир Путин на совещании с членами правительства.

На данный момент крупнейшим оператором угольных электростанций в восточных регионах России является Сибирская генерирующая компания, которая за 15 лет своего существования смогла не только сохранить и модернизировать советские угольные электростанции, но и войти в шестерку лидеров российского рынка по генерации и теплоснабжению. Сегодня 26 электростанций СГК, большая часть которых - угольные, производят 80 тысяч тераватт в час электроэнергии и 50 миллионов гигакалорий тепла для 25 миллионов потребителей. При этом станции непрерывно модернизируются. Только за последние 3 года компания привлекла в строительство по программам ДПМ, ДПМ-2 и собственных средств почти 140 миллиардов рублей, и это крупнейшая инвестиционная программа в российской энергетике за Уралом.

Модернизация советских угольных мощностей повышает надежность энергоснабжения растущих промышленных центров и агломераций - в Новосибирске, Красноярске, Екатеринбурге, Кемерово, Владивостоке и других городах за Уралом - и снижает недоверие к углю, целенаправленно сформированному геополитическими противниками.

Самая масштабная экологическая модернизация угольных станций ведется СГК в Красноярске, где рельеф местности способствует накоплению вредных выбросов в атмосфере. Именно в этом городе в 2012 году СГК реализовала первый проект государственной программы ДПМ - ввела первый энергоблок на Красноярской ТЭЦ-3, работавшей до этого в режиме котельной. В следующем году на этой станции введут уже второй энергоблок. Одновременное производство тепла и электричества на станции позволяет не только сократить объем сжигаемого топлива, но и способствует снижению эмиссии парниковых газов, так что эта работа приносит и климатический эффект.

Кстати, ремонт и строительство новых энергоблоков в сибирских городах позволили компании заместить теплом современных станций 69 котельных, выбрасывавших толком не очищенные от золы газы прямо в приземный слой воздуха. СГК зарегистрировала первый в России климатический проект в сфере ЖКХ: вместо головной боли от дыма замещенных котельных компания получила 250 тысяч углеродных единиц - это эквивалент 250 тысяч тонн углекислого газа, который так и не попадет в атмосферу в результате закрытия котельных.

Проекты, реализованные СГК, послужили улучшению качества жизни в городах и поселках Сибири, Дальнего Востока, Урала

Строительство и модернизация блоков на трех красноярских ТЭЦ предполагают их оборудование современными электрофильтрами с КПД по твердым частицам, превышающим 99 процентов. На Красноярской ТЭЦ-1 построено уже 11 из 15 таких сооружений высотой с 14-этажный дом. В результате общие выбросы красноярских ТЭЦ с начала реализации федеральной программы "Чистый воздух", с 2017 года, сократились на 11 процентов.

Экологическая программа СГК в Красноярском крае кроме модернизации энергоблоков включает замену низких неэффективных дымовых труб высокими - так, на ТЭЦ-1 вместо трех старых труб построена 275-метровая, выбрасывающая газы в высокие слои воздуха. Все трубы ТЭЦ теперь оснащены датчиками выбросов. Компания финансирует перевод угольных котлов частного сектора на электроотопление, строит зарядные станции для электромобилей, градирни для сокращения забора технической воды из рек, современные системы шлако- и золоудаления, ведет большую экологическую программу по восстановлению биоразнообразия.

Программы модернизации энергетики СГК ведет во всех регионах присутствия. Среди них программа обновления теплосетей, доставшихся компании в полностью изношенном состоянии, в Новосибирске, где параллельно повышается надежность и действующих энергетических мощностей. В Кузбассе ведется модернизация Томь-Усинской ГРЭС, готовится модернизация двух кемеровских и Беловской ГРЭС. В Приморье работы ведутся на Приморской ГРЭС, мощности которой необходимы для реализации крупнейших федеральных проектов на Дальнем Востоке.

Как сказал в поздравлении коллективу компании министр энергетики РФ Сергей Цивилев, "Проекты, реализованные СГК, послужили улучшению качества жизни в городах и поселках Сибири, Дальнего Востока, Урала и наглядно доказали, что современная угольная генерация может быть по-настоящему "зеленой" и чистой".

Россия. СФО. ДФО > Электроэнергетика. Нефть, газ, уголь. Экология > rg.ru, 20 декабря 2024 > № 4750335

С золою по пути

Отходы угольных ТЭЦ используют в дорожных проектах

Наталья Решетникова (Новосибирск)

Золошлаковые отходы, которые образуются на ТЭЦ и в котельных при сгорании угля для производства электроэнергии и тепла, могут быть переработаны и использованы в дорожном строительстве. Сегодня эта практика используется все большим количеством регионов.

Золошлаковые смеси могут применяться для устройства земляного полотна, создания слоев дорожной одежды, укрепления грунтов, а также при производстве асфальтобетонной смеси. Наиболее распространено применение золошлаковых отходов в дорожных проектах в восточной части страны. В некоторых регионах удалось добиться внушительной доли использования отходов при строительстве дорог, в других - этот вопрос только поставлен на обсуждение.

Эксперты объясняют, что в европейской части страны для стабилизации грунтов при дорожном и других видах строительства применяют известняк, который обходится слишком дорого для проведения работ в Сибири. Вместо него в ряде случаев может использоваться оставшаяся после получения энергии зола, которая при переработке из мусора превращается в строительный материал.

Опыт применения в сибирских регионах золошлаковых материалов (ЗШМ) и золы-уноса в дорожно-строительной сфере, для рекультивации земель и укрепления берегов, оврагов уже называют успешным. Потребность в материале, который заменяет более дорогостоящий природный, с каждым годом растет.

Уже несколько лет около семи миллионов тонн вторичных материалов от ТЭЦ направляют на рекультивацию отработанных участков в добывающей отрасли Кузбасса и Красноярского края. В этом году золошлаки направляли для семи крупных проектов рекультивации и отсыпки территорий. Они идут на опытно-промышленный участок "Ачинский" угольного разреза "Назаровский", горные отвалы ликвидированной шахты "Байдаевская", а также на неэксплуатируемый золоотвал Ново-Кемеровской ТЭЦ.

Переработанная зола хорошо подходит для выравнивания больших по площади пространств. К примеру, ее применяют для рекультивации глиняных карьеров в Новосибирске и Барнауле, рекультивации полигона ТКО в Барышевском сельсовете Новосибирской области и еще ряда проектов. Эти проекты требуют большой объем золошлаков - не менее 1,3 миллиона кубических метров. Обеспечить его планируется за счет Новосибирской ТЭЦ-5. Уже сейчас около половины ее золошлаков отправляется не на золоотвал, а во вторичную переработку.

Половину золошлаковых направлять на переработку и повторное применение планирует Сибирская генерирующая компания (СГК), сообщили в дирекции по связям и коммуникациям компании. Сейчас в хозяйственный оборот ежегодно вовлекается 2,8 миллиона тонн или 25 процентов от общего объема золошлаков, образующихся на объектах компании.

Также в Минтрансе Бурятии также недавно прошло обсуждение применения золошлаковых отходов в дорожном строительстве. ТЭЦ-2, отходы которой планируется использовать в дорожном строительстве, будет вырабатывать около 180 тысяч тонн золошлаковых отходов в год. По предварительным расчетам в дорогах Улан-Удэнской агломерации, при изготовлении асфальтобетонной смеси, может быть использовано ориентировочно 25 тысяч тонн золошлаков, и еще 10 тысяч тонн при устройстве земляного полотна. Планируется взять образцы золошлаков и провести испытания в лаборатории Бурятрегионавтодора, работа будет проведена в этом году.

В этом году золу-унос впервые использовали для стабилизации грунтов при строительстве склада. Обычно этот материал применяется производителями строительных блоков, бетонов, железобетонных изделий, сухих строительных смесей, гидроизоляционных материалов, цемента.

Спрос на золу может сделать ненужными площадки, которые использовались для ее хранения

Проект был реализован при строительстве складского комплекса площадью 30 тысяч квадратных метров в промзоне левобережья Новосибирска. Генподрядчик проводил осушение и стабилизацию почвы при помощи золы-уноса. Золу-унос смешивали с грунтом и распределяли по площадке. Для строительства нового склада потребовалось около десяти слоев и 90 тонн материала.

Эта практика может стать успешной при строительстве промышленно-логистических парков, вертикальной планировки территорий. В европейской части страны для стабилизации грунта применяют известняк, но в Сибири это слишком дорогостоящий вариант - за счет удаленности от сырьевой базы. Буроугольная зола-унос может стать ему адекватной заменой. Она хорошо устраняет избыточную влагу, придает грунту устойчивость. А за счет низкой стоимости материала она может использоваться на объектах, где требуется выравнивание ландшафта.

Уже сейчас понятно, что золошлаки становятся востребованным материалом. Потребность в золе-уносе может в некоторых территориях превысить технологические возможности перерабатывающих ее производств. В то же время ее переработка и использование в строительстве может достаточно быстро дойти до стадии, когда площади для ее хранения, где горы золы лежат мертвым грузом, больше не потребуются.

Золошлаки являются не единственными отходами энергетического комплекса, использующимися в дорожном строительстве. Есть технологии применения нефтяного шлама как добавки, повышающей качество асфальтобетонной смеси. А также отработанных моторных масел в производство пластификаторов.

В рециклинг идут все новые материалы. Так, коллектив ученых Новосибирского государственного университета (НГУ), Новосибирского архитектурно-строительного университета и Тувинского института комплексного освоения природных ресурсов Сибирского отделения РАН разработал эффективный способ применения цементно-песчаного камня (ЦПК), образующегося при разрушении бетонных и железобетонных конструкций.

Как отметил старший преподаватель кафедры физической химии факультета естественных наук НГУ Павел Симонов, ежегодно на планете образуется до 2,5 миллиарда тонн строительных отходов.

"В России проблема утилизации таких отходов тоже особенно актуальна в связи с их накоплением при сносе или реконструкции старых зданий и сооружений, построенных еще в 50-60-е годы прошлого века. До 15-20 процентов остатков в виде тонкой порошковой фракции ЦПК не утилизируется. К сожалению, до настоящего времени ее просто захоранивали или использовали для отсыпки", - сообщил ученый. Ученые предложили экономичную технологию, при которой крошки ЦПК перерабатываются в активную коллоидную добавку (АКД). В результате до 30 процентов цемента можно заместить на АКД без потери прочности бетонных составов.

На открытом год назад в Новокузнецке Кемеровской области предприятии перерабатывают крупногабаритные шины в резиновую крошку, которую используют при строительстве дорог, внутренних и наружных водонепроницаемых покрытий для спортивных и детских игровых площадок. В Кузбассе накапливается только крупногабаритных шин около 30 тысяч тонн. Основное их количество накапливается в угольных компаниях, на службе которых находится карьерная техника БелАЗ.

Россия. СФО > Нефть, газ, уголь. Недвижимость, строительство. Образование, наука > rg.ru, 20 декабря 2024 > № 4750331

Профессор Коновалов: Со зрения начинается диагностика всех серьезных болезней

Ирина Краснопольская

На XXII Конгрессе Российского глаукомного общества более тысячи специалистов не только России, но и стран СНГ, Восточной Европы, Индии, Китая обсуждали глаукомные проблемы. Была озвучена цифра: этот диагноз поставлен не менее чем 1,3 миллиона россиян. А еще огромное количество нас с вами о своей глаукоме знать не знают. Поразил девиз форума: "Офтальмология - это искусство". С этого и начался разговор с экспертом "РГ" по глазным проблемам из плеяды любимых учеников великого офтальмолога Святослава Федорова профессором Михаилом Коноваловым.

Михаил Егорович, позиционируете себя как деятеля искусства? Или?..

Михаил Коновалов: Категорически отрицать причастность к искусству не могу. По той простой причине, что врачевание, исцеление людей, конечно же, искусство. С огромным количеством различных тонкостей, нюансов. Вот применительно к нашей офтальмологии. Приходит человек, у которого один глаз стал плохо видеть. Да, я врач, я его осматриваю, провожу обследования, думаю. Лишь потом принимаю решение. И если все удачно, хорошо, продумано, как сказали бы деятели искусства, отрепетировано, а у нас проверено в эксперименте и на практике, то возвращаю зрение. Это и есть и высокое искусство врачевания, и высокое профессиональное ремесло.

Но, конечно же, я врач. Особенно если речь о хирургии. Хирургии глаза особенно. Поскольку площадь вмешательства определяется иногда микронами. Вы хотите знать, кто я? Я врач, я окулист.

А вот одна знакомая, которой вы, как она сказала, мгновенно удалили катаракту, считает, что у вас руки пианиста. "Даже ничего не почувствовала. Просто стала нормально видеть".

Михаил Коновалов: Спасибо пациентке. Для меня это великая честь.

Вы в профессии сорок лет. Провели почти сто тысяч операций. Нынешние отличаются от тех, которые были, например, десять лет назад? Скажем, по поводу глаукомы?

Михаил Коновалов: Если говорить про глаукому, то возможности оперативной терапии, то есть лечения с помощью капель, стали совершенно иными. Сегодня в арсенале лечения глаукомы различные препараты, которые в большинстве случаев могут снизить внутриглазное давление до нормы. И тогда операция не нужна. Но, к сожалению, только с помощью даже самых современных, продвинутых капель проблему глаукомы не решить. Поэтому существуют и другие методы лечения.

Избавить от глаукомы невозможно, но лечить ее можно эффективно и, главное, без потери зрения

Какие именно? Перечислю. Но не все, потому что постоянно появляются новые. Например, с помощью лазера можно увеличить отток жидкости из глаза. С помощью другого лазера можно уменьшить продукцию внутриглазной жидкости. И это тоже снижает внутриглазное давление. Если лазерная, медикаментозная терапия неэффективны, в силу вступает хирургия.

Но и хирургия сегодня не та, какая была десять, двадцать лет назад. Или классика не стареет? Как и в искусстве? Вот сейчас модно по-новому ставить классические спектакли, балеты. И та же знаменитая Кармен может появиться на сцене в джинсах и на велосипеде. И это не удивляет. Никто такое не отвергает. А классические операции при той же глаукоме остались в классическом виде?

Михаил Коновалов: Удивлю: мы с классикой не расстаемся. Она себя оправдывает и в наше время. Другое дело, что сегодня появились различные типы операций, которые менее травматичны, более щадящие. Как правило, это операции, которым очень ко двору пришлись новейшие технологии, инструментарий, к которым приближается ИИ.

Уйдем из операционной. Вот моей любимой героине тете Маше из подъезда надо избавиться от глаукомы. Выбор операции за ней? За ее советчиками из подъезда? Как ей быть?

Михаил Коновалов: Вылечить глаукому нельзя. Ни в одной клинике мира, никому из самых продвинутых офтальмологов.

В наш век такая безнадега?

Михаил Коновалов: Мы иногда забываем, что человек, его здоровье, в частности его зрение, сложнее самого сложного. Полно таких загадок, которые не разгаданы сегодня. И не уверен, что будут разгаданы когда-нибудь.

А я-то считала вас оптимистом...

Михаил Коновалов: Ответственно заявляю: я оптимист. Избавить от глаукомы невозможно, но лечить ее можно эффективно и, главное, без потери зрения. Задача врача и пациента в том, чтобы пациент прожил с диагнозом глаукомы всю свою жизнь и не потерял зрения. Для этого необходимо полное взаимопонимание врача и пациента. И даже его, пациента, родственников. Только тогда возможно четкое выполнение рекомендаций. Ведь только это обеспечивает эффективность лечения и сохранение зрения.

Хорошо говорите! Но откуда той же тете Маше знать, когда идти к врачу? И еще: есть ли повсеместно в поликлиниках эти специалисты в необходимом количестве? Сейчас ломаются копья по поводу клинических рекомендаций. Спрошу: тот же терапевт в районной поликлинике направит ту же тетю Машу к офтальмологу? Он знает, когда это необходимо сделать? Одно дело, если глаукому обнаружили своевременно, или тогда, когда она уже запущена.

Михаил Коновалов: Время в медицине всегда чрезвычайно значимо. А уж если речь о глаукоме, то оно - главное. Теперь о роли терапевта. Лучше если не просто терапевт, а семейный врач. Да, он, к сожалению, пока не везде. Но очень желателен. И он просто обязан знать, что надо пациента с малейшими жалобами на глаза отправить к офтальмологу.

Офтальмолог, независимо от того, какого возраста пациент к нему пришел, должен этому пациенту измерить внутриглазное давление. А если у пациента в родословной - с любой стороны (отца, матери, бабушки, дедушки) - есть глаукомные страдальцы, то на такого пациента нужно обратить пристальное внимание. И при необходимости начать своевременное лечение. Чем раньше будет поставлен диагноз, тем эффективнее будет лечение и шансы на сохранение зрения на всю оставшуюся жизнь. Все это особенно актуально после сорока лет. И мужчинам, и женщинам.

Михаил Егорович! Уйдем от глаукомы к катаракте. Меня потрясает, например, обилие призывов в том же интернете на разных сайтах: "удаление катаракты в один прием", "гарантия избавления от катаракты в течение одного дня". Может, чего-то супернынешнего не знаю, но всегда считала, что, прежде чем избавиться от катаракты, надо пройти специальные анализы, иногда даже некоторое лечение. Да, катаракта по сравнению с глаукомой не так опасна. Но всяческие осложнения, вызванные некомпетентными призывами избавления, нередки и небезобидны.

Михаил Коновалов: Катаракта не только самая распространенная напасть на глаза, но и из основных причин потери зрения. Хотя проблема избавления от катаракты решена повсеместно. Но... Опять же при соблюдении надлежащих условий, надлежащего отношения к собственному здоровью. Нередко пациента совершенно не беспокоит само наличие катаракты. Да, врач сказал, что она имеет место быть. Ну и пусть! Зачем торопиться с ее избавлением?! Или: "Вот буду идти по центру города, увижу надпись "Избавление от катаракты". Зайду и избавлюсь".

1,3 миллиона россиян имеют глаукомный диагноз

Таких пациентов в наш просвещенный век множество. Знаю по собственному опыту. Дело в том, что в действительности не каждую катаракту нужно оперировать. Любое помутнение хрусталика - это и есть катаракта. Мы, офтальмологи, должны ориентироваться на жалобы пациента. Если катаракта реально снижает зрение и пациент на это жалуется, то это показание к операции. Катаракты, повторюсь, бывают разные: в глазах туман, возникновение близорукости, изменение остроты зрения при различном освещении, еще некие глазные нюансы... Разные проявления катаракты, разные пути, методы воздействия на нее. Но лечится катаракта только хирургическим путем. Консервативной терапии против катаракты нет нигде в мире.

Операции по поводу катаракты сегодня совсем не те, что были, казалось, совсем недавно - лет пять назад. Теперь они проводятся амбулаторно.

Михаил Коновалов: Опыт показывает, что нет никаких оснований для госпитализации, когда надо избавить от катаракты. Но... Прежде чем пойти на удаление, надо обязательно - подчеркиваю слово обязательно - пройти полное обследование глаза в специализированном лечебном учреждении. "На авось" - термин не из офтальмологии! Нынешняя хирургия катаракты - это сгусток техники, высоких технологий. И конечно же, мастерства хирургов.

Между тем некоторые почему-то считают, что удаление катаракты - не такая уж сложная операция.

Михаил Коновалов: Через мои руки прошло столько удалений катаракты, что имею право сказать: здесь требуется и высокое мастерство хирурга, и знание, умение применять новейшие технологии. И наличие лучших искусственных хрусталиков.

Они у нас есть? Или, как и прежде, все заморские?

Михаил Коновалов: У нас сейчас огромный выбор. И наши отечественные вполне сопоставимы с импортными образцами. Какому отдать предпочтение? Врач решает только вместе с пациентом.

А данный пациент в этом разбирается? Или он настроен соседом и требует, чтобы хрусталик обеспечивал ему зрение такое, какое у него было, скажем, в 35 лет?

Михаил Коновалов: Такие примеры постоянны. Даже не думаю, что надо стараться пациента переубедить. Тем более что теперь у нас такое обилие хрусталиков с разными возможностями. Пациент жаждет зрения, какое у него было в 25 лет? Пожалуйста! Какое было в пятьдесят лет? Без проблем.

Любой каприз?

Михаил Коновалов: По большому счету считаю, что пациент имеет право на каприз. А задача врача - не отвергать с ходу подобное желание, а грамотно, профессионально объяснить лучший в данном конкретном случае вариант и подобрать самый подходящий, который вберет в себя все особенности, все мелочи соискателя. И последнее слово - за врачом.

А теперь уйдем от глазных недугов и войдем в зимнюю пору. Надо надеть очки? Чтобы не жмуриться от яркого зимнего солнца, от белого или грязного снега. Короче: зима и наши глаза.

Михаил Коновалов: Солнцезащитные очки зимой очень кстати. Потому советую не прятать их в дальний ящик. Зимой воздух гораздо суше, чем в другое время года, и на улице, и в помещениях. Потому заявляет о себе так называемый синдром сухого глаза. Что делать? Увлажнять воздух в помещении, использовать ежедневно увлажняющие глазные капли. Стоят они недорого, отпускаются без рецепта. То есть вполне доступны.

Мы беседуем накануне новогодних праздников. Еда без меры, бокал за здоровье... Как это для наших глаз, нашего зеркала души?

Михаил Коновалов: Наше зрение зависит от состояния наших сосудов, которые питают нервную часть глаза, зрительный нерв. Во всем нужна мера. И тут подробности не нужны. Думайте сами, решайте сами. Питайтесь правильно, пейте умеренно. Берегите себя целиком, потому что глаза - это часть нас.

Россия > Медицина > rg.ru, 20 декабря 2024 > № 4750313 Михаил Коновалов

23-е заседание Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству между Российской Федерацией и Республикой Армения

В Москве под совместным председательством Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Алексея Оверчука и Вице-премьер-министра Республики Армения Мгера Григоряна состоялось очередное, 23-е заседание Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству между Российской Федерацией и Республикой Армения.

Стороны подвели итоги двустороннего сотрудничества в торгово-экономической сфере, энергетике, промышленности, транспорте, сельском хозяйстве, финансах, здравоохранении, культуре, науке, межрегиональном сотрудничестве, образовании и туризме.

«Наши торгово-экономические связи продолжают находиться на подъёме. Взаимная торговля России и Армении, по данным за 10 месяцев 2024 года, составила 10,2 млрд долларов. Это более чем в два раза превышает аналогичный показатель прошлого года», – отметил Алексей Оверчук, подчеркнув, что для осуществления торгово-экономических связей страны практически полностью перешли на расчёты в национальных валютах – доля российского рубля во взаиморасчётах достигла 96,3%.

Российская Федерация является одним из основных инвесторов в экономику Армении. Инвестиции в промышленные проекты на территории Республики Армения достигли 3,4 млрд долларов. В Армении работают более 40 крупных российских компаний, часть из них – крупнейшие налогоплательщики в государственный бюджет.

«Помимо прямых инвестиций также активно работают евразийские институты развития, – сказал Заместитель Председателя Правительства. – Здесь идёт активная работа, в том числе по поддержке инициативы “Перекрёсток мира„, которую выдвинул Премьер-министр Республики Армения Никол Воваевич Пашинян».

Председатель российской части комиссии отметил также, что в июле 2024 года при содействии «Российских железных дорог» в кратчайший срок была восстановлена железная дорога между Арменией и Грузией, повреждённая наводнением, – единственная железная дорога, связывающая Армению с внешним миром, которая является важным каналом доставки жизненно необходимых грузов в Армению.

«Все эти инвестиции и проекты реализуются с целью укрепления связанности в Евразийском регионе и на Южном Кавказе, в частности встраивания Армении в формирующиеся в Евразии новые цепочки создания добавленной стоимости и реализации транспортно-логистического потенциала, которым располагает Республика Армения, с неизменным уважением к её суверенитету и юрисдикции», – сказал в своём выступлении Алексей Оверчук.

По линии работы евразийских институтов развития Заместитель Председателя Правительства отметил также реализацию проекта модернизации оросительных систем: произведена замена механического орошения на самотёчное, что даёт ежегодную экономию электроэнергии. Восстановлены 5 магистральных и 22 межхозяйственных канала. Завершены работы по восстановлению и строительству внутрихозяйственных оросительных систем в 105 населённых пунктах Республики Армения.

«Две недели назад наши специалисты договорились провести оценку технического состояния восьми мостов, пострадавших от наводнения в Лори и Тавуше. Все работы будут завершены в кратчайший срок, рассчитываем, что до конца года, их результаты будут переданы Министерству территориального управления и инфраструктур Республики Армения», – сообщил вице-премьер.

В ходе заседания подчёркнуто активное развитие сотрудничества в гуманитарной сфере.

«Сегодня мы подписываем межправительственное Соглашение об условиях деятельности в Республике Армения Российско-Армянского университета. Это один из ведущих вузов Армении, в котором обучаются более 5 тысяч студентов, осваивающих 123 образовательные программы, 80 из которых преподаются по российским образовательным стандартам», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства.

В составе научно-преподавательского коллектива университета – 82 доктора и 332 кандидата наук. В структуру университета входят 9 институтов, 31 кафедра и 12 лабораторий.

Университет сотрудничает с Объединённым институтом ядерных исследований, Институтом системного программирования Российской академии наук, Санкт-Петербургским политехническим университетом и другими российскими научными центрами. Исследовательские проекты реализуются по таким направлениям, как биоинформатика, геномные исследования, квантовая нанофотоника, биохимия и биотехнология.

Продолжается работа по обеспечению возможности получения образования по российским стандартам в учебно-спортивном комплексе, в состав которого входит школа на 700 обучающихся, построенная в Ереване в рамках социальной программы «Газпром – детям».

Страны уделяют большое внимание сотрудничеству в области культуры. С 2023 года реализуется программа поддержки русских театров за рубежом, в рамках которой Ереванскому государственному русскому драматическому театру имени Станиславского оказана финансовая помощь для приобретения сценического оборудования и создания новых постановок по произведениям русской классики. Московский театр имени Параджанова при поддержке Минкультуры России и Культурного центра посольства Армении в России провёл масштабный фестиваль «Параджанов-фест».

Развивается двустороннее сотрудничество в сфере творческого образования. В рамках Международного студенческого фестиваля ВГИКа на площадке Российско-Армянского университета состоялись показы 38 фильмов – участников фестиваля.

Во исполнение договорённостей, достигнутых на заседании межправительственной комиссии, в декабре 2024 года в Москве прошёл второй Российско-Армянский форум образования в сфере культуры.

Укрепляется сотрудничество в сфере здравоохранения, в том числе в рамках ежегодных российско-армянских форумов по здравоохранению. Девятый Российско-Армянский форум по здравоохранению, посвящённый вопросам охраны здоровья матери и ребёнка, состоялся 16 декабря 2024 года в Ереване. В ходе форума была представлена разработанная и успешно применяемая в России система расширенного перинатального скрининга.

Россия и Армения развивают взаимный туризм. За январь – сентябрь 2024 года количество поездок российских туристов в Армению составило 715,8 тыс., а армянских туристов в Россию – 266 тыс.

Говоря о сотрудничестве в многосторонних форматах, в первую очередь по линии Евразийского экономического союза, Заместитель Председателя Правительства отметил, что союз стал реальным гарантом энергетической и продовольственной безопасности Армении, а также её технологического развития.

«Страны союза – это ключевой рынок сбыта и ключевой поставщик на рынок Армении. В ЕАЭС идёт 56% экспорта продовольственных товаров Армении, 80% экспорта машин и оборудования, 67% экспорта химической продукции, 56% экспорта текстиля. Также ЕАЭС обеспечивает 72% импорта энергоресурсов, 49% импорта драгметаллов, 38% импорта продовольствия, 34% импорта древесины. За время членства в союзе экспорт промышленных товаров из Армении вырос в 15 раз, а продовольственных товаров из Армении – в 4 раза. С момента присоединения к ЕАЭС в 2015 году ВВП Армении на душу населения вырос почти в 2,4 раза. Это стало возможным за счёт выгод от общего рынка товаров, низких цен на сельхозсырьё и энергоносители, удобства миграционного режима, общего рынка услуг», – сказал Алексей Оверчук.

По итогам заседания подписан протокол 23-го заседания Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству между Российской Федерацией и Республикой Армения.

Стороны подписали также Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Армения об условиях деятельности в Республике Армения Российско-Армянского университета, Договор государственной закупки вакцины против ящура поливалентной, культуральной, сорбированной, инактивированной, Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Армения об условиях осуществления деятельности в Ереване Учебно-спортивного комплекса ЗАО «Газпром Армения» и план работы Российско-Армянского делового совета на 2025 год.

Россия. Армения. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 20 декабря 2024 > № 4750122 Алексей Оверчук

Дмитрий Чернышенко: Всероссийские Фиджитал-игры в 2025 году пройдут в Нижнем Новгороде

В рамках подведения итогов года в Координационном центре Правительства объявили фиджитал-столицу страны в 2025 году. Отборочный турнир к предстоящим Играм будущего – Фиджитал-игры – пройдёт в следующем году в Нижнем Новгороде.

«По инициативе нашего Президента было создано новое, не существовавшее ранее движение “фиджитал„. С большим успехом прошли первые в истории человечества Игры будущего, на которые приехали по приглашению главы семи государств. Формат, который был создан нами, уже поддержан в 106 странах», – отметил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Соревнования по фиджитал-дисциплинам проводятся в Сербии, Армении, Камеруне, Узбекистане и других странах.

В России развитие фиджитал-движения определено концепцией, утверждённой Правительством. Более того, слово «фиджитал» стало одним из главных государственных слов года в России, наравне со словами «самореализация», «историческое просвещение» и «суверенитет». Для анализа было задействовано более 3 тыс. документов. Эксперты РАНХиГС провели количественный и качественный анализ документов стратегического планирования и выступлений Владимира Путина.

«Россия как страна-родоначальник должна в первую очередь у себя показать, каким может быть развитие этого удивительного продукта. Продукта, который создаёт совершенно новую, гармонично развитую личность, которая одинаково совершенна и в цифровом, и в реальном мире», – дополнил Дмитрий Чернышенко.

«32 региона уже активно включились в работу, 300 наших спортсменов уже участвовали в отборе и поедут на Игры будущего в Эмираты. Нам хочется пожелать ребятам там побед всяческих, успехов, так как Россия привыкла быть лидером во всех направлениях, в том числе и в спорте. Мы великая спортивная держава. И несмотря на то, что фиджитал – на стыке науки, образования и спорта, это что–то совершенно новое. Мы и там хотим всем рекордам давать звонкие наши имена», – отметил вице-премьер.

В 2025 году «GOTF.Major.Russia Фиджитал-игры» пройдут в Нижнем Новгороде. На право проведения турнира претендовало 14 городов России.

«Фиджитал-движение в Нижегородской области развивается ударными темпами. В этом году мы в рамках “ЦИПР-2024„ провели первый фиджитал-фестиваль, а летом – первый фиджитал-лагерь, включаем соревнования по фиджитал-баскетболу, футболу, гонкам, хоккею и даже фиджитал-следж-хоккею в самые крупные спортивные турниры. На массовых спортивных событиях организуем мастер-классы, чтобы как можно больше ребят, увлечённых компьютерными играми, вовлекались в классические виды спорта, а спортсмены базовых видов спорта получали дополнительные навыки с помощью “фиджитал„. Благодарю организаторов за выбор нашей площадки для проведения всероссийских Фиджитал-игр. Для нас большая честь принять этот турнир на Нижегородской земле. Приложим все усилия, чтобы соревнования не только прошли на высшем уровне, но и стали настоящим праздником спорта будущего для всех участников», – сказал губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Игры будущего – уникальный турнир в концепции «фиджитал», спортивное шоу нового формата, которое объединяет соревнования в физическом и цифровом измерениях. В турнире «Игры будущего – 2024», который проходил в Казани с 21 февраля по 3 марта 2024 года, приняли участие более 2 тысяч спортсменов из разных стран в 21 инновационной дисциплине. Эстафету Игр будущего подхватили другие страны: в следующем году турнир пройдёт в Объединённых Арабских Эмиратах, а в 2026 году – в Казахстане.

Фиджитал-игры – ежегодные всероссийские соревнования по фиджитал-спорту. Команды – победительницы соревнований получают право участвовать в международной квалификации, а в случае набора достаточного количества рейтинговых очков – прямую путёвку на ежегодный международный мультиспортивный турнир «Игры будущего».

Фиджитал-игры – 2024 прошли в Москве с 1 по 8 сентября на площадке форума-фестиваля «Территория будущего. Москва 2030» в спорткомплексе «Лужники». Они включали в себя соревнования чемпионата России по фиджитал-спорту – 2024 в дисциплинах «Ритм-симулятор» и «Тактическая стрельба» и общенациональную квалификацию по фиджитал-футболу и фиджитал-баскетболу.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 20 декабря 2024 > № 4750121 Дмитрий Чернышенко

Александр Новак провёл первое заседание организационного комитета по подготовке и проведению международного форума «Российская энергетическая неделя»

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл первое заседание организационного комитета по подготовке и проведению международного форума «Российская энергетическая неделя».

В мероприятии приняли участие представители федеральных органов власти, энергетических компаний и отраслевых сообществ.

Открывая заседание, Александр Новак отметил содержательный уровень деловой программы, географию участников и гостей Российской энергетической недели 2024 года. Вице-премьер сообщил, что в этом году программа сохранит свою содержательность, разноплановость и интенсивность, а также расширит своё международное представительство. «РЭН-2024 в очередной раз подтвердила репутацию одного из самых значимых мероприятий в сфере международной энергетики. Мы видим высокий интерес со стороны как российских, так и иностранных гостей. В этом цикле подготовки форума отдельное внимание будет уделено расширению участия иностранного бизнес-сообщества», – сказал Александр Новак.

Основные мероприятия программы РЭН-2025 пройдут в Москве, в Центральном выставочном зале «Манеж», и запланированы на 15 и 16 октября, 17 октября станет Молодёжным днём. Кроме того, на площадке Гостиного Двора вновь будет организована выставка отраслевых инновационных проектов и высокотехнологичного оборудования для топливно-энергетического комплекса. В этом году свои технологические разработки и оборудование для всех отраслей энергетики представили более 50 экспонентов.

Советник Президента России, ответственный секретарь оргкомитета международного форума «Российская энергетическая неделя» Антон Кобяков обозначил основные элементы подготовки к форуму в 2025 году. «При подготовке деловой программы форума будущего года больший акцент будет сделан на диалог с иностранными партнёрами по всем отраслям энергетики, а также на вовлечённость глав энергетических компаний-партнёров в работу форума и личное участие в сессиях программы. Российская Федерация будет в следующем году сопредседателем в Содружестве Независимых Государств – это позволит дополнительно привлечь к участию гостей из стран объединения. Уверен, что форум традиционно станет местом притяжения серьёзных международных специалистов отрасли, руководителей энергетических компаний, иностранных официальных лиц, представителей делового, экспертного и медийного сообществ», – подчеркнул Антон Кобяков.

Программа РЭН в 2025 году будет построена по нескольким ключевым направлениям: нефтегазовая и угольная промышленность, электроэнергетика, цифровые технологии, научно-технологическое развитие энергетической отрасли, климатическая повестка, энергобезопасность и другие направления. Центральным событием деловой программы станет пленарное заседание. Отдельное внимание будет уделено атомной энергетике в рамках 80-летия отрасли, планируется организация большого стенда технологий и оборудования атомной промышленности на выставке.

В преддверии мероприятий Российской энергетической недели в четвёртый раз состоится научно-практическая конференция «Территория энергетического диалога», которая носит прикладной характер и призвана обеспечить коммуникацию инженерного комплекса с научными учреждениями.

Также в рамках РЭН-2025 состоится торжественная церемония вручения международной премии «Глобальная энергия» за выдающиеся исследования и научно-технические разработки, способствующие повышению эффективности и экологической безопасности источников энергии на Земле в интересах всего человечества, и традиционное награждение победителей журналистской международной премии «Энергия пера».

Завершится программа Российской энергетической недели традиционным Молодёжным днём. Молодые специалисты, учащиеся российских и зарубежных энергетических вузов смогут лично задать вопросы профессионалам энергетической отрасли, руководителям предприятий, а также презентовать инициативы и результаты своей работы.

В 2024 году в рамках деловой программы форума, выставки и Молодёжного дня РЭН состоялось свыше 100 мероприятий с участием более 350 спикеров. Всего в Российской энергетической неделе приняли участие свыше 5,3 тысячи делегатов из 81 страны и территории, более 5,5 тысячи человек посетили выставку оборудования и технологий для ТЭК. На площадке форума было заключено 28 соглашений и меморандумов о сотрудничестве. В мероприятиях Молодёжного дня приняли участие более 2,2 тысячи участников, представивших десятки проектов и отраслевых инициатив.

Россия. Весь мир. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь > premier.gov.ru, 20 декабря 2024 > № 4750120 Александр Новак

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Новгородской области Андреем Никитиным

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Новгородской области Андреем Никитиным. Стороны обсудили вопросы развития науки, образования, молодёжной политики, спорта и туризма в регионе.

«Новгородская область активно пользуется мерами поддержки, направленными на повышение научно-технологического и образовательного потенциала региона. Новгородский государственный университет участвует в программе “Приоритет-2030„ и федпроекте “Передовые инженерные школы„. В Великом Новгороде строится современный университетский кампус. Такие проекты способствуют развитию научно-образовательной сферы в регионе и достижению технологического лидерства – национальной цели, поставленной Президентом Владимиром Путиным», – подчеркнул вице-премьер.

Одним из основных вопросов стало рассмотрение проекта развития научно-образовательного центра «Новая электроника». Он предполагает создание инфраструктуры для отработки новых технологических решений и подготовки кадров. Проект стратегически важен для Новгородской области и страны в целом: он позволит закрыть потребность в сверхвысокочастотной электронной компонентной базе до 1 млн кристаллов в год.

«Для Новгородской области это создание 1 тыс. высокотехнологичных рабочих мест и освоение передовых технологий в области полупроводниковой микроэлектроники. Благодаря реализации проекта мы также рассчитываем сформировать систему подготовки высококвалифицированных кадров. Создание научно-образовательного центра – это реальный вклад в будущее для успешного развития науки, технологий и образования в регионе», – отметил губернатор.

В проекте развития НОЦ предусмотрено строительство корпуса полупроводникового материаловедения на базе инфраструктуры ИНТЦ «Интеллектуальная электроника – Валдай» и приобретение соответствующего научно-исследовательского, технологического и учебного оборудования. Проектом занимаются НовГУ имени Ярослава Мудрого и правительство Новгородской области. В его реализации примут участие Фонд перспективных исследований и предприятия, на площадке которых будет налажено производство и отработка технологий.

«На прошлой встрече я Вам рассказывал о планах по строительству корпуса за счёт внебюджетных средств. Готов Вам доложить, что взятые обязательства мы выполнили, Новгородская область начала строительство этого корпуса», – сообщил Андрей Никитин.

Создание лабораторного корпуса полупроводникового материаловедения станет новым этапом в развитии инфраструктуры ИНТЦ «Интеллектуальная электроника – Валдай», построенного по поручению Президента России Владимира Путина.

В рамках национального проекта «Наука и университеты» в регионе идёт строительство современного университетского кампуса. Запланировано строительство пяти жилых корпусов на 4 тыс. мест и многофункционального комплекса. Уже выполнены подготовительные работы, произведены работы по технологическому присоединению внешних инженерных сетей – водоснабжения, канализации, газоснабжения, сетей связи.

В 2024 году Великий Новгород во второй раз принял финал Чемпионата высокий технологий. В нём участвовали представители 81 региона России и порядка 20 иностранных государств. Партнёрами чемпионата стали 26 компаний, в частности «Роскосмос», «Росатом», «Ростех», «1С-Софт», НПО «Квант» и другие. В планах на 2025 год – увеличить все эти показатели.

Андрей Никитин пригласил Дмитрия Чернышенко приехать в следующем году в Великий Новгород, посетить площадки чемпионата и современного университетского кампуса.

«Благодаря национальным проектам “Образование„ и “Демография„ в Новгородской области созданы новые места в дошкольных и общеобразовательных организациях. В регионе более 82% детей охвачены дополнительным образованием, это превышает плановый показатель. Также превышен показатель и по охвату кванториумами и “IT-кубами„», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Глава региона рассказал, что с 2022 по 2025 год в Новгородской области отремонтируют 58 зданий по президентской программе. Начиная с 2025 года область расширяет спектр объектов капитального ремонта дошкольных организаций. В 2025 году планируется отремонтировать два детских сада в Старорусском и Новгородском районах для более чем 350 детей. Завершается строительство школы на 1501 место в Великом Новгороде. Появится новый корпус школы посёлка Демянск на 200 мест.

Развивается в регионе и молодёжная инфраструктура. В прошлом году в Великом Новгороде капитально отремонтировали Дом молодёжи, на базе которого работает центр подготовки граждан к военной службе. В Старой Руссе идёт строительство многофункционального молодёжного центра стоимостью более 233 млн рублей.

На встрече стороны отметили успехи субъекта в сфере физической культуры и спорта.

«Спортивная инфраструктура Новгородской области активно развивается в рамках федеральных проектов “Спорт – норма жизни„, “Бизнес-спринт„ и “Развитие физической культуры и массового спорта„. По ним в том числе создаются новые объекты, такие как спортивный гимнастический центр и планируемый модульный каток, сеть умных спортивных площадок. В регионе показатель по уровню обеспеченности граждан спортивными сооружениями выше, чем по стране: в Новгородской области он равняется почти 80%», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

«В рамках приоритетного регионального проекта “Будь в спорте„ ежегодно проводится порядка 52 тыс. мероприятий с охватом более 200 тысяч человек. Особое внимание уделяется привлечению к активному образу жизни людей старшего возраста. Этому способствует в том числе проект “Активное долголетие„, который реализуется во всех муниципалитетах Новгородской области», – сообщил глава региона.

В регионе сформирована опорная сеть спортивной инфраструктуры. Во всех муниципалитетах открыты физкультурно-оздоровительные комплексы.

На встрече обсудили вопросы развития туризма в регионе и меры поддержки в рамках этого направления.

По данным Росстата, турпоток в регион увеличился на 71%, жители 84 регионов страны побывали в Великом Новгороде и области, средний срок пребывания составил четыре дня.

В Старой Руссе благодаря реализации национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» внедрён туристический код. За последние два года 54 бизнес-инициативы новгородцев получили поддержку на сумму 170 млн рублей в рамках этого нацпроекта.

Значительные инвестиции привлекаются и в рамках программы льготного кредитования, в которую включены два проекта – курортно-оздоровительный комплекс «Русич» на 380 номеров и спальный корпус санатория «Старая Русса» на 310 номеров. Это способствует развитию инфраструктуры и увеличению номерного фонда региона.

Преобразился исторический центр Великого Новгорода и Старой Руссы. Боровичский и Любытинский районы становятся центром притяжения для любителей активного, промышленного и гастрономического туризма. На Большой Валдайской тропе – самой протяжённой экологической тропе на Северо-Западе – дополнительно обустроено 17 км маршрута, появилась ещё одна смотровая вышка, две стоянки, мост и пандус для лиц с ограниченными возможностями здоровья. В планах – обустройство ещё 8 км маршрута и дополнительно 3 км – для людей с ОВЗ.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 20 декабря 2024 > № 4750118 Андрей Никитин

Марат Хуснуллин: Почти 91 тыс. объектов недвижимости выявили в новых регионах в рамках сплошной инвентаризации

Для наполнения реестра недвижимости полными и точными сведениями об объектах недвижимости на территории Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей проводится сплошная инвентаризация. На сегодняшний день проведена работа почти в 950 кадастровых кварталах. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Инвентаризация включает в себя несколько блоков работ. Это изучение архивных документов и картографических материалов, обход территорий для выявления объектов недвижимости, уточнение характеристик тех объектов, сведения о которых внесены в Единый государственный реестр недвижимости, а также поиск правообладателей. Так, уже выявлено более 90,7 тыс. объектов, почти по 32 тыс. уточнены характеристики в ЕГРН. В целом работа по сплошной инвентаризации нужна для того, чтобы вовлечь в оборот новые объекты недвижимости. Это повысит инвестиционную привлекательность регионов и обеспечит прирост налогов в бюджеты. Кроме того, наличие зарегистрированного права собственности на объекты недвижимости является необходимым условием предоставления компенсационных выплат в случае утраты объектов. Также внесение сведений в ЕГРН позволит своевременно информировать правообладателей об установлении охранных зон, к примеру», – рассказал вице-премьер.

Работу по сплошной инвентаризации проводит ППК «Роскадастр» при координации Росреестра и региональных команд.

«Сплошная инвентаризация порой затрудняется тем, что по ряду районов отсутствуют архивные документы, требуется значительное количество квалифицированных кадров. Несмотря на то что работы начаты недавно, сегодня их удалось провести в 944 кадастровых кварталах. Внесение в ЕГРН сведений об объектах недвижимости позволит всем категориям правообладателей оформить право собственности и защитить свои имущественные права», – отметил руководитель Росреестра Олег Скуфинский.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 20 декабря 2024 > № 4750117 Марат Хуснуллин

Дмитрий Патрушев: Подготовка кадров для агропромышленного комплекса должна начинаться со школьной скамьи

Вице-премьер Дмитрий Патрушев провёл заседание Правительственной комиссии по вопросам агропромышленного, рыбохозяйственного комплексов и устойчивого развития сельских территорий.

Дмитрий Патрушев отметил, что в текущем году в отрасли сохраняется стабильная ситуация. Продолжаются и мероприятия по повышению комфорта жизни людей в сельской местности.

«Безусловно, люди – это опора любой отрасли. Именно наши аграрии своим трудом обеспечивают продовольственную безопасность России. Современное сельское хозяйство – сфера технологических инноваций, и подготовка специалистов должна успевать за развитием отрасли», – сказал вице-премьер.

Дмитрий Патрушев обсудил с представителями профильных ведомств совершенствование и развитие системы подготовки кадров для АПК. В новом нацпроекте «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности», реализация которого начнётся в 2025 году, предусмотрен отдельный федеральный проект, направленный на подготовку высокотехнологичных кадров. Его ключевая цель – обеспечить отрасль специалистами не менее чем на 95%.

«Непрерывная подготовка будущих специалистов должна начинаться со школьной скамьи. На это направлен пилотный проект по созданию агротехнологических классов. Сейчас такие классы действуют в восьми регионах. К 2030 году в рамках реализации федерального проекта по стране их должно быть 18 тыс.», – подчеркнул вице-премьер.

Он поручил по итогам 2024 года провести мониторинг численности, состава и перемещения кадров, занятых в агропромышленном комплексе.

На заседании правительственной комиссии также обсудили вопрос сохранения и повышения плодородия почв. Дмитрий Патрушев особо отметил необходимость стимулировать аграриев активнее включаться в данный процесс. На это направлен целый комплекс мероприятий, в том числе мелиоративных. Он поручил Минсельхозу продолжить работу в данном направлении.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Образование, наука > premier.gov.ru, 20 декабря 2024 > № 4750115 Дмитрий Патрушев

Дмитрий Чернышенко: Конкурс «Знаешь? Научи!» – важный проект Десятилетия науки и технологий

Стартовал четвёртый сезон всероссийского конкурса детского научно-популярного видео «Знаешь? Научи!». В рамках него школьники смогут заявить о себе как о будущих молодых учёных, проявить таланты популяризаторов науки и продемонстрировать свои проекты и идеи. Победителей ждут увлекательные поездки, техника и сертификаты на образовательные курсы. Впервые участие в конкурсе примут школьники из Белоруссии.

«Знаешь? Научи!» поможет талантливым школьникам в возрасте от 6 до 18 лет не только получить новый опыт и познакомиться с единомышленниками, но и вырасти в научной сфере. Для участия необходимо записать трёхминутное научно-популярное видео и опубликовать его на платформе «Атомариум».

«Всероссийский конкурс “Знаешь? Научи!„ – важный проект Десятилетия науки и технологий, объявленного Президентом Владимиром Путиным. В прошлом сезоне в нём участвовали более 8 тысяч школьников, что свидетельствует о высоком интересе к науке подрастающего поколения. Согласно последним данным ВЦИОМа, каждый третий родитель хотел бы, чтобы его ребёнок построил карьеру в области разработок будущих технологий. Для этого создаются все возможности и условия. Например, под эгидой нацпроекта “Наука и университеты„ открыто 940 молодёжных лабораторий, строятся новые современные кампусы. Создано 50 передовых инженерных школ в 23 регионах – по поручению Президента к 2030 году их количество увеличится до 100. В дальнейшем вся эта работа будет продолжена в рамках нового нацпроекта “Молодёжь и дети„», – отметил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

За три сезона в конкурсе «Знаешь? Научи!» приняли участие более 15 тысяч школьников, на различных информационных ресурсах было опубликовано порядка 75 тыс. материалов о проекте. В связи с растущей популярностью и интересом со стороны детской аудитории принято решение о его продлении на четвёртый сезон. Первый этап – приём работ – стартовал 20 декабря 2024 года.

Юные исследователи могут представить свои видеоролики в пяти тематических номинациях от таких партнёров, как государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», ПАО «Сибур Холдинг», государственная корпорация по космической деятельности «Роскосмос», ПАО «Объединённая авиастроительная корпорация» и «ПСК Фарма». Номинации взаимосвязаны со школьными предметами, что позволит участникам выбрать ту, которая наиболее соответствует их интересам. Дополнительные номинации, в которых выберут лучшую школу и наставника, по–прежнему будут доступны для участия. Их партнёрами выступают издательство «Наука» и образовательная платформа «Сферум».

В каждой из пяти номинаций призовые места будут присуждаться в трёх возрастных категориях: младшая, средняя и старшая школа. Таким образом, будут определены 15 победителей тематических номинаций в трёх возрастных категориях среди 45 финалистов. Победителей среди полуфиналистов определит жюри конкурса. В его состав входят учёные, представители бизнеса, создатели научно-популярного контента.

Торжественная церемония награждения победителей состоится в 2025 году. Авторы лучших видеороликов получат ценные призы от партнёров конкурса, среди них: электросамокаты, техника для учёбы, экскурсии на уникальные технологические предприятия и научная литература. Кроме того, к участию в церемонии будут приглашены представители региона, который возглавит рейтинг дополнительной номинации «Марафон регионов».

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 20 декабря 2024 > № 4750114 Дмитрий Чернышенко

Александр Новак провёл заседание совета директоров «Кавказ.РФ»

На площадке Координационного центра Правительства вице-премьер Александр Новак провёл 132-е заседание совета директоров института развития СКФО «Кавказ.РФ». Открывая мероприятие, он поблагодарил участников за активное взаимодействие в решении поставленных задач и отметил позитивную динамику социально-экономического развития округа по предварительным итогам года.

«Уходящий год был насыщенным как для всей экономики СКФО , так и для профильного института развития. Десятки сданных объектов, интенсивный период строительства двух горнолыжных курортов, модернизация легендарного “Эльбруса„, реализация прорывных инвестиционных проектов, импортозамещение комплектующих. Сделано многое, но основа всего – системное администрирование, бюджетирование и финансовое планирование, что мы сегодня и рассмотрели на повестке. Были приняты ключевые показатели эффективности на ближайшие три года, бюджет следующего года», – отметил Александр Новак.

Подробнее о дальнейшем развитии всесезонных курортов и других направлений деятельности компании рассказал генеральный директор «Кавказ.РФ» Андрей Юмшанов.

«В 2024 году мы запустили в эксплуатацию знаковую канатную дорогу “Орбита„ на “Архызе„, возвели фактически с нуля новый горнолыжный курорт “Мамисон„, который откроется в феврале следующего года.

“Эльбрус„ взял звание лучшего горнолыжного курорта страны. В марте на нём был побит рекорд по месячному турпотоку – более 103 тысяч человек. В ОЭЗ под управлением “Кавказ.РФ„ за этот год было привлечено 4,5 млрд частных инвестиций. И накопленным итогом почти 140 млрд – заявленных», – рассказал Андрей Юмшанов.

Правительство в лице курирующего вице-премьера Александра Новака и Минэкономразвития провело масштабную перезагрузку института развития «Кавказ.РФ». С 2023 года количество сдаваемых ежегодно объектов выросло в четыре-пять раз. На базе «Кавказ.РФ» был создан центр компетенций для туристической отрасли, запущен онлайн-журнал для путешественников «Посети Кавказ».

В 2024 году было поддержано 77 инвестпроектов, включая совместную со «Сбером» программу фондирования. Портфель инвестиционных проектов достиг 46 млрд рублей. Он диверсифицирован по субъектам СКФО и включает в себя отрасли АПК, промышленность, транспорт, туризм, строительство, медицину.

В состав совета директоров «Кавказ.РФ» входят Министр природных ресурсов и экологии Александр Козлов, замминистра экономического развития Сергей Назаров, первый замминистра энергетики Павел Сорокин, гендиректор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева, зампред ВЭБа Даниил Алгульян, заместитель полпреда Президента в СКФО Владимир Надыкто, советник при ректорате МГИМО Зарина Догузова, а также руководители «Кавказ.РФ» Андрей Юмшанов и Хасан Тимижев. Возглавляет совет директоров вице-премьер Александр Новак.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 20 декабря 2024 > № 4750113 Александр Новак

Дмитрий Чернышенко: Премия «Вызов» – жемчужина в череде важных событий Десятилетия науки и технологий

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников торжественной церемонии вручения Национальной премии в области будущих технологий «Вызов» и наградил лауреата номинации «Инженерное решение».

В церемонии также приняли участие глава Минобрнауки Валерий Фальков, руководитель Федерального медико-биологического агентства Вероника Скворцова и другие.

Дмитрий Чернышенко зачитал приветственное слово Президента Владимира Путина. Глава государства отметил: «Исключительно важно, чтобы уникальные достижения наших исследователей, конструкторов, научных коллективов, инжиниринговых центров максимально внедрялись в практику, служили обеспечению нашего технологического суверенитета, укреплению национальной безопасности, повышению качества жизни граждан».

Вице-премьер поздравил победителей и отметил значимость премии.

«Хочу поблагодарить Президента за то, что в 2022 году было учреждено Десятилетие науки и технологий. Безусловно, международная премия “Вызов„ является жемчужиной в череде важных событий, которые популяризируют нашу науку и технологии», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Премия «Вызов» присуждается за наукоёмкие разработки и исследования, обладающие значительным потенциалом для изменения жизни людей к лучшему и имеющие горизонт практического внедрения до 10 лет.

Дмитрий Чернышенко вместе с Вероникой Скворцовой вручил награду в номинации «Инженерное решение» главному научному сотруднику Института ядерной физики Сибирского отделения РАН, доктору физико-математических наук Сергею Таскаеву за разработку компактного ускорительного источника нейтронов, пригодного для широкого круга научных исследований, в том числе в медицине.

«Наш лауреат премии “Вызов„ родом из Новосибирска – места, которое славится своими учёными и открытиями, где накануне впервые Сибирский кольцевой источник фотонов – установка класса “мегасайенс„ – запустил первый пучок заряженных частиц из инжектора. Это синхротрон поколения 4+ с мощностью свечения, которая недоступна другим подобным проектам в мире. А премия в номинации “Инженерное решение„ – это пример, когда неслучайное стечение обстоятельств предопределило судьбу и реализацию проекта, который так нужен нашим людям. Бор-нейтронозахватная терапия – технология, которая позволит начать спасать жизни наших людей от страшной болезни XXI века – рака – совсем скоро, в 2025 году, в Центре им. Н.Н.Блохина и параллельно – в Центре им. А.И.Бурназяна», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Вероника Скворцова акцентировала внимание, что премия отметила особое, мультидисциплинарное направление на стыке ядерной физики, радиохимии, биологии, медицины, приборостроения.

«Наш лауреат – тот учёный, который в течение достаточно большого периода времени занимался разработкой методов нейтрон-захватной терапии. И это позволило ему создать компактный, интенсивный ускорительный источник нейтронов, который уже доказал свою эффективность», – добавила она.

Глава Минобрнауки Валерий Фальков вручил премию в номинации «Прорыв» заведующему кафедрой электрохимии химического факультета МГУ им. М.В.Ломоносова, профессору Сколковского института науки и технологий, члену-корреспонденту РАН Евгению Антипову.

Награда вручена за создание фундаментальных и практических основ разработки и производства электродных материалов для металл-ионных аккумуляторов нового поколения. Солауреатом в номинации стал профессор Сколтеха Артём Абакумов.

«В рамках Десятилетия науки и технологий мы решаем несколько ключевых задач. Одна из них – это привлечение молодёжи в сферу исследований и разработок. Вторая – сближение наших научных институтов, университетов, исследовательских коллективов с бизнесом, с организациями, которые работают в реальном секторе экономики. И безусловно, наличие такой премии помогает решать эти важнейшие государственные задачи», – подчеркнул министр.

Лауреатом в номинации «Перспектива» стал молодой учёный – заведующий лабораторией азотсодержащих соединений Института органической химии им. Н.Д.Зелинского РАН, профессор базовой кафедры Института органической химии им. Н.Д.Зелинского РАН Леонид Ферштат. Его исследования направлены на создание новых химических гетероциклических азотсодержащих соединений и разработку методов их получения. В числе созданных им веществ – материалы с высокой плотностью энергии, обладающие оптимальным набором физико-химических свойств и высоким энергосодержанием, что имеет большое значение в аэрокосмической и горнодобывающей отраслях, при прокладке тоннелей.

Премия в номинации «Учёный года» присуждена Валерию Тучину за выдающийся вклад в области наук о жизни, а также в новую междисциплинарную область знаний и технологий – биофотонику. В частности, учёному принадлежит метод оптического просветления тканей. Этот метод позволяет делать ткани и даже целые органы прозрачными, что открывает новые горизонты в диагностике и лечении заболеваний, изучении доставки и действия лекарственных препаратов.

Помимо четырёх традиционных номинаций – «Инженерное решение», «Прорыв», «Перспектива» и «Учёный года» – в этом году впервые учреждена международная номинация «Открытие».

Её лауреатом стал почётный директор Института биологической кибернетики им. Макса Планка Никос Логотетис. Достижение учёного относится к области методов диагностики головного мозга и изучению механизмов, лежащих в основе восприятия и сознания. Проведённые лауреатом научные исследования позволили создать метод, позволяющий неинвазивно изучать активность головного мозга с высоким пространственным разрешением. С использованием этого метода, функциональной магнитно-резонансной томографии, были проведены эксперименты для анализа активности мозга в реальном времени. Эти исследования имеют важное значение для понимания работы мозга и природы различных неврологических и психических расстройств.

Всего в 2024 году на соискание премии «Вызов» поступило около 600 заявок из 34 стран мира.

Россия. Весь мир. СФО. ЦФО > Образование, наука. Медицина. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 20 декабря 2024 > № 4750112 Дмитрий Чернышенко

Встреча с Председателем Совета Федерации Валентиной Матвиенко

Руководитель верхней палаты парламента доложила о результатах работы Совета Федерации в осеннюю сессию.

В.Путин: Валентина Ивановна, как год заканчивается?

В.Матвиенко: Владимир Владимирович, хотела Вам доложить. Спасибо за возможность встречи.

Совет Федерации завершил осеннюю сессию. Год был, понятно, непростой, но очень результативный.

Мы выполнили все свои планы. Мы одобрили почти 560 законов. Один отклонили с созданием согласительной комиссии, Дума с этим согласилась.

И хочу сказать, что в этом году рекордная активность наших сенаторов. Они подготовили более 300, 316 законопроектов, 140 из них приняты. Причём, что очень важно, сенаторы приезжают в регионы, смотрят, какие есть проблемы, принимают граждан, общаются с региональными властями. То есть законы «земные» все.

Главной для нас была реализация Послания Президента Федеральному Собранию. Естественно, Ваш указ о национальных целях развития. 88 пунктов у нас было плана по реализации Послания, 81 – в полном объёме исполнен, 7 находятся ещё в работе, требуют времени, дополнительной доработки.

Что касается приоритета, Владимир Владимирович, они Вами определены. Почти 40 процентов из одобренных законов – это социальные вопросы. И главное внимание мы, конечно, уделяли поддержке участников СВО, их семей, встречались с ними. У нас в Совете Федерации впервые появились три сенатора – участника специальной военной операции, герои России.

Мы будем продолжать эту работу, как Вы и поручили. Есть над чем работать. Это и вопросы трудоустройства, образования, реабилитации ребят. Вовлечены бойцы СВО в эту работу, они, как никто другой, лучше знают, что нужно, как нужно делать. Мы их активно вовлекаем в работу.

Второй приоритет – это поддержка семей с детьми. На самом деле, Владимир Владимирович, о такой стройной системе поддержки семей с детьми, которую Вы создавали, инициировали, когда от беременной женщины до уже взрослого семнадцатилетнего ребёнка всё прописано, очень хороший сегодня был разговор на Государственном Совете, предметный.

И конечно, всех нас волнует демография. Но упрощённо её нельзя понимать. Это такая многослойная проблема. Вы сказали об объективных факторах. Вы подписали Указ о создании Совета при Президенте по реализации государственной демографической и семейной политики, поручили мне его возглавить. Мы сейчас активно этим занимаемся. Знаете, мы хотим сделать Совет не из статусных людей по должностям, а привлечь реальных специалистов, демографов, которые погружены в эту проблему, учёных, экспертов, для того чтобы по полочкам разложить. Казалось бы: пособие, поддержка, но не всё работает. Надо понять, что не работает, что нужно не только в материальной стороне дела. Семейноцентричность, когда все будут понимать свою ответственность за необходимость улучшения демографической ситуации, не только власть, но и бизнес, и общество. И ментально авторитет института семьи, и деталей, нюансов очень много.

Просто один пример приведу. Мы провели большие парламентские слушания по детскому питанию. Владимир Владимирович, к сожалению, чуть более 50 процентов только грудное вскармливание, остальные пользуются заменителями грудного молока. Есть дети с отклонениями в здоровье, они нуждаются в специальном питании. У нас изготавливается частично такое питание, но 80–90 процентов – это импортные компоненты. И конечно, мы должны уходить от импортозависимости. Мы подготовили целый ряд системных предложений, проработали с Минпромом, Минсельхозом, другими и будем активно продвигать эту тему, чтобы всё-таки уйти от импортозависимости в такой чувствительной сфере, как питание детей.

Кроме того, цены. Импортное детское питание, одна банка стоит 4–5 тысяч. Таких банок нужно в месяц – минимум её хватает на неделю. То есть это и вопросы дополнительных расходов семьи.

И третье. Раньше была выстроена в регионах система молочных кухонь. К сожалению, это осталось в очень немногих регионах. Нужно выстроить цельную систему.

В целом мы не только законотворческой, конечно, работой занимаемся, поскольку мы палата регионов. Чувствительные темы, которые появляются, мы отрабатываем и доводим до принятия решений.

В Послании, скажем, Вы дали поручение непосредственно Совету Федерации обратить внимание на вопросы сохранения нашего исторического, культурного, архитектурного наследия. Мы также системно поработали, проанализировали, сколько у нас таких объектов, в каких регионах, какое законодательство, что мешает привлекать инвесторов, в чём барьеры. Вы сказали, что нужно снять барьеры, совершенно справедливо. Потому что, если инвестор захочет восстановить памятник архитектуры, культуры, на все согласования, на все походы до двух лет уходит, – конечно, они теряют к этому интерес. Поэтому нужно усовершенствовать законодательную базу, сделать её современной, понятной.

Мы часть закона уже, кстати, вместе с Правительством отработали. По нашей инициативе они приняты. Скажем, вопрос жилых домов, которые находятся в зданиях памятников архитектуры. Проблема в чём? Что на самом деле там есть предметы охраны. У какого-то дома фасад, у какого-то дома только лестница. Но весь многоквартирный жилой дом подпадал под реставрационные работы. Это огромные расценки, как правило, реставрационные, а внутри никаких предметов охраны нет. Это нормальное здание, как обычное. И было много трудностей. Сейчас мы эти барьеры сняли, и активно пошёл ремонт этих домов.

Вторая проблема, которую мы взяли в проработку, Владимир Владимирович. Приезжаешь в регион, едешь, стоят разрушенные здания, неухоженные. Вы поставили задачу обустраивать Россию, наводить порядок, создавать комфортные условия для людей. Мы вместе с Росимуществом внесли такое предложение в Правительство, подключились все регионы, потому что они в этом заинтересованы, все сенаторы, провели общероссийскую ревизию бесхозных зданий, земельных участков, имущества. Более 6000 [объектов] по первому срезу тех, которые находятся в неудовлетворительном состоянии.

И сейчас по каждому такому зданию «дорожная карта». Если это федеральное имущество и оно нужно для Федерации, значит, сроки ремонта и кто будет за это отвечать. Передают регионам, через дом.рф выставляют на торги, передают муниципалитетам. Главное – вовлечь в хозяйственный оборот и убрать эту разруху. Это возможность и малому, и среднему бизнесу.

Ну и много других направлений. Скажем, мусорная реформа. Мы не успокаиваемся, мы дожимаем. Надо отдать должное вице-премьеру Патрушеву, он молодец, он включился в эту работу. Шесть лет мусорной реформе, Владимир Владимирович. За последние шесть месяцев под его руководством создан штаб, начали разбираться со структурой управления. В общем, миллион проблем, не буду Вас загружать, но сегодня понятно, что надо делать, куда двигаться, и мы оставляем это на контроле, чтобы навести и в этой сфере порядок.

В.Путин: Валентина Ивановна, я и Вас поздравляю с наступающим Новым годом, и всем сенаторам передайте слова благодарности за работу и наилучшие пожелания.

В.Матвиенко: Спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 20 декабря 2024 > № 4750097 Валентина Матвиенко

Заседание Государственного Совета

Владимир Путин провёл в Кремле заседание Государственного Совета, посвящённое вопросам поддержки семей в Российской Федерации.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

У нас сегодня очень важная тема. Мы понимаем, что темы поддержки и защиты семьи, её ценностей, престижа, статуса имеют безусловно непреходящий характер. Они являются главными, опорными в решении демографических проблем на поколения вперёд, при поиске ответов на сложнейшие вызовы, стоящие перед нами в этой сфере.

Предназначение семьи, её фундаментальный смысл – прежде всего в продолжении рода, а значит, в приумножении многонационального народа России. И сегодня на заседании Государственного Совета нам предстоит обсудить предложения о дальнейшей, более эффективной, действенной поддержке семей.

В уходящем году было много сделано, чтобы семья укрепила своё важнейшее базовое значение в российском обществе, утвердила свой высокий нравственный статус. Такую работу по сохранению и развитию семейных традиций и ценностей, культуры материнства и отцовства нужно обязательно продолжать и особое внимание уделять многодетным семьям. Они должны стать примером успеха и большого общественного признания.

Семья – а это и старшие поколения, и молодые родители, и дети – должна занимать ведущие позиции, центральную роль в нашей государственной политике. Только тогда мы сможем выйти на успешное решение демографических проблем, создать такие условия, чтобы родители стремились иметь как можно больше детей.

Отмечу, что в российских семьях растёт доля третьих и последующих детей. Так, в 2018 году их было 23,3 процента, а в прошлом году – уже более 30 процентов. Вместе с тем сохраняется общая тенденция снижения рождаемости, откладывания времени вступления в брак и рождения детей. И эту негативную ситуацию мы обязаны переломить. На это направлены наши новые национальные проекты «Семья», «Молодёжь и дети», «Продолжительная и активная жизнь». Их реализация начнётся в наступающем году.

Все наши масштабные планы должны работать на благо людей, ради повышения уровня и качества жизни российских семей. И выполнять их тоже предстоит нашим гражданам, их детям.

Для успешного будущего России, для её развития нас с вами, россиян, должно быть намного больше. И речь прежде всего идёт об увеличении числа многодетных семей. Как уже не раз говорил: большая семья, в которой растёт много детей, – это и есть и должен быть образ будущего России.

Теперь о реализации мер, обозначенных в указе, вышедшем в начале этого года, о решении самых насущных проблем многодетных семей. Это предоставление мест в детских садах в первоочередном порядке, бесплатное обеспечение детей до 6 лет лекарствами по рецептам, учащихся школ и учреждений профобразования – бесплатным питанием, а школьников – бесплатным проездом, школьной и спортивной формой. Предлагалось также определить порядок предоставления скидок на жилищно-коммунальные услуги не менее чем на 30 процентов, оказывать содействие в улучшении жилищных условий.

Всё перечисленное – в компетенции субъектов Федерации. И далеко не везде эти меры реализуются в полном объёме. Уважаемые коллеги, очень вас прошу, обратите внимание на эти вопросы. Их решение – среди важнейших приоритетов нашей совместной работы.

Всем известно, что воспитать и вырастить троих, четверых и более детей – это огромный труд. И матери-героини России по праву имеют такой же высокий статус, как Герои Труда. Но материальное обеспечение у них разное. Надо устранить эту разницу, эту несправедливость и распространить все социальные гарантии, льготы и выплаты, предусмотренные для Героев Труда России, на женщин, имеющих высокое звание «Мать-героиня». Безусловно, они этого достойны.

Нам нужно делать всё возможное, чтобы проблем у многодетных родителей было как можно меньше. А они, конечно, к сожалению, до сих пор есть. Одна из них касается пенсионного обеспечения: уход за детьми засчитывается в трудовой стаж, но по совокупности он не может превышать шести лет. Кроме того, с пятого ребёнка не начисляются и пенсионные коэффициенты.

Такие ограничения пенсионных прав родителей пяти и более детей, безусловно, нужно устранить и учитывать в размере пенсии периоды ухода за каждым ребёнком до достижения им полутора лет. Прошу Правительство как можно быстрее принять это решение.

Уважаемые коллеги! Мы много делаем для помощи семьям, имеющим небольшие доходы. С прошлого года уже действует единое пособие на детей до 17 лет включительно. Когда мы готовились с коллегами к вчерашней «Прямой линии» с гражданами России, тоже говорили об этом. Татьяна Алексеевна считает, что это на самом деле самое действенная сейчас мера поддержки. Кроме материнского капитала, который является нашим исключительным инструментом поддержки семей. Но вот эта мера комплексная, и она достаточно эффективная. Предлагаю повысить для таких семей доступность социального контракта и не учитывать при его предоставлении единого пособия.

Регионы также вводят свои, дополнительные меры. В результате наших совместных усилий растёт число семей, которые с помощью государства смогли преодолеть сложные жизненные ситуации. Будем и дальше работать по этому направлению.

Хочу ещё раз подчеркнуть: нам нужно эффективно ответить на колоссальный демографический вызов, выработать дальнейшие меры, которые будут реально влиять на повышение рождаемости, стимулировать родителей к тому, чтобы в семье было три, четыре и больше детей.

Одна из таких мер – это материнский капитал, о котором только что было сказано. Сейчас, когда мы ставим перед собой задачи повышения рождаемости, нам нужно и дальше его совершенствовать.

Необходимо так организовать работу, чтобы все семьи, с разным уровнем доходов, чувствовали заботу и поддержку со стороны государства. В связи с этим предлагаю обсудить следующие вопросы.

Первое. Нужно всесторонне проанализировать эффективность пилотного проекта по повышению рождаемости. Он реализуется в Новгородской, Пензенской и Тамбовской областях и идёт один год. Срок небольшой. Но нам важно понять, какие перспективы у данного проекта. Прошу подробнее рассказать о предпринятых в регионах мерах и полученных результатах.

Второе. Необходимо более активное участие бизнеса, работодателей в решении проблем демографической повестки страны. Ответственный бизнес уже проводит такую работу: заботится о здоровье сотрудников, учитывает членов их семей, предоставляя социальный пакет.

Ряд компаний пошли дальше и выплачивают сотрудникам при рождении ребёнка корпоративный семейный капитал. Такой по-настоящему государственный, зрелый подход надо поддерживать и поощрять. Сегодня такая единовременная выплата компании своему сотруднику уже освобождается от налогов на доходы физических лиц и страховых взносов, однако лишь в размере до 50 тысяч рублей. Предлагаю увеличить эту сумму до одного миллиона, в том числе если эти средства выплачиваются в виде материальной помощи, а также при начислении налога на прибыль относить такие расходы компаний к экономически обоснованным.

Безусловно, наряду с выплатами нужно использовать и другие меры поддержки. Это и дополнительные выходные дни, путёвки, различные меры поощрения семей с детьми. Известно, что в ряде регионов такие подходы бизнеса уже стали практикой. Нужно, безусловно, их активно масштабировать.

Предлагаю также сформировать рейтинг наших крупнейших компаний, учитывающий количество детей до 6 лет у их сотрудников. Считаю это ключевым показателем их участия в решении демографических проблем.

Третье. При разработке национальных проектов мы чётко обговорили, что практически в каждом из них должны быть мероприятия, направленные на повышение качества жизни семей, имеющих детей. Знаю, что Правительством совместно с комиссиями Госсовета такая работа уже проведена. Необходимо, чтобы со следующего года эти подходы активно внедрялись в жизнь.

Пока же далеко не все ведомства их учитывают. Один из примеров – доступность семейных авиаперелётов, о чём мы вчера тоже говорили на «Прямой линии». Всем известно, о чём идёт речь. Два слова ещё скажу об этом.

В нормативной базе уже есть положение о 50-процентной скидке на билеты для детей до 12 лет. Но эта норма сформулирована так, что позволяет авиакомпаниям легко её обходить. В итоге для многодетных семей покупка билетов стала большой проблемой. Далеко не все могут себе позволить полететь на самолёте в отпуск, отдохнуть вместе на море, в других местах нашей страны. Прошу Правительство решить эту проблему, и вчера, по-моему, об этом сказал, до 14 января наступающего года. И в целом прошу вместе с регионами проработать меры по организации отдыха семей с детьми, особенно многодетных.

Далее. Ключевая задача – это сохранение и укрепление здоровья взрослых и детей, всех поколений семьи. Здесь важная роль принадлежит профилактическому направлению, особенно ранней диагностике и своевременному лечению нарушений репродуктивного здоровья, в том числе (кстати говоря, нужно думать об этом заранее) у детей: причём и у девочек, и у мальчиков.

Это вопросы, которыми профессионально, конечно же, будут заниматься медицинские учреждения. Но органы власти и в регионах, и на федеральном уровне должны держать эти вопросы под постоянным контролем. Речь идёт о наших будущих поколениях.

Ещё одно направление – поддержка стремления молодых родителей к раннему рождению детей. Нужно обязательно поддерживать эти устремления. Мы вчера говорили: первый ребёнок у женщин появляется в 28–29 лет. Что дальше происходит? Хорошо известно. Потом хочется вернуться на работу, потом нужно дополучить образование, постобразование, работа и так далее. И всё. Потом уже на второго ребёнка не хватает времени. Нужно уделять особое внимание будущим мамам – студенткам очных отделений вузов, колледжей, техникумов. Необходимо в качестве первоочередной меры повысить им пособие по беременности и родам до величины прожиточного минимума.

Ещё одна мера поддержки, о которой тоже вчера говорилось на «Прямой линии», которую считаю важной. Вчера обсуждался вопрос о льготных ипотеках, о жилье. Это один из ключевых вопросов для молодой семьи.

Анализ поступающей информации по вчерашней «Прямой линии» показывает, что людей очень беспокоит льготная семейная ипотека под 6 процентов. Мы договаривались с Правительством, я прошу её оставить без всяких изъятий. Семейная ипотека под 6 процентов должна остаться. Считаю, что можно было бы добавить одну новацию. Сегодня семейная ипотека действует только в случае приобретения нового жилья. Она не действует на вторичном рынке. И понятно почему: мы исходили из того, чтобы можно было сразу поддержать и строительный сектор. Марат Шакирзянович, не напрягайтесь особенно. Я всё-таки считаю, что нужно разрешить семьям приобретать жильё по льготной ставке 6 процентов и на вторичном рынке. Но давайте договоримся так, что это будет вторичный рынок в тех населённых пунктах, где практически не строится новое жильё. Думаю, что это не может негативным образом отразиться на деятельности строительных компаний и стройке в целом. Прошу Правительство просто это проработать и выработать ясные критерии, что такое населённые пункты, в которых мало строится нового жилья или практически не строится. Нужно, чтобы это были ясные, понятные критерии, лишённые всяких возможностей для манипуляции.

Ещё одно важное решение, которое напрямую не связано с нашей сегодняшней темой, но для страны имеет большое значение. В следующем году мы будем отмечать 80-летие Великой Победы. В связи с этим предлагаю объявить 2025 год Годом защитника Отечества. В честь наших героев и участников специальной военной операции и в память о подвигах всех наших предков, сражавшихся в разные исторические периоды за Родину. Во славу наших отцов, дедов, прадедов, сокрушивших нацизм.

Давайте начнём работать. Пожалуйста, слово – Андрею Сергеевичу Никитину.

А.Никитин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Россия поставила перед собой амбициозную цель по повышению рождаемости, и мы, безусловно, добьёмся этой цели, несмотря ни на какие общемировые тренды. Подход здесь единственно верный и понятный, и Вы его задали, Владимир Владимирович, – это сделать интересы семьи ориентиром для каждого национального проекта и пересмотреть отношение к семейной политике на уровне ценностей.

Комиссией совместно с Министерством труда, Алексеем Геннадьевичем Дюминым проведена работа по исполнению Вашего поручения. Признаюсь, она шла непросто. И здесь хочу поблагодарить наших федеральных коллег, в большей части новых нацпроектов интересы семьи теперь учитываются. Это такие проекты, как «Семья», «Кадры», «Продолжительная и активная жизнь», «Инфраструктура для жизни», «Туризм и гостеприимство», «Экологическое благополучие», «Эффективная транспортная система», «Молодёжь и дети», «Экономика данных и цифровая трансформация государства», «Эффективная и конкурентная экономика».

Достаточно ли этого? Я, безусловно, уверен, что мы можем сделать больше, и предлагаю сейчас реализовать те шаги, о которых говорилось, то, что уже заложено в национальные проекты. Но наверняка наши семьи предложат ещё какие-то идеи, и на их основе мы предусмотрим дополнительные мероприятия в рамках семейноцентричности в национальных проектах.

Предлагаю это сделать в середине следующего года совместно с Правительством, федеральными органами. Здесь прошу Вас, Владимир Владимирович, дать соответствующее поручение – вернуться к этому вопросу, потом ещё «докрутить» эти национальные проекты с точки зрения семейноцентричности.

Как Вы подчеркнули, Владимир Владимирович, решение демографических проблем – дело не только государства, но и, безусловно, бизнеса. В Новгородской области в этом плане мы видим огромную поддержку наших предприятий. Мы разработали и внедрили стандарт семейноцентричности, он состоит из четырёх блоков: это меры поддержки работников с семьями; создание детских комнат; доступность организаций для семей с детьми; санитарные комнаты; доступ к питьевой воде; пандусы для колясок и так далее.

И отдельный, очень важный блок – информационный, связанный с популяризацией традиционных семейных ценностей и многодетности в корпоративных рекламных материалах. Решение о внедрении такого стандарта приняли 80 процентов крупных и средних организаций региона, более 10 системообразующих предприятий успешно завершили эту работу. Это, безусловно, не наше ноу-хау, по такому пути уже давно идут многие регионы в Центральном федеральном округе. Опыт по поддержке семей регионально обобщён коллегами из Министерства труда и утверждён в виде методических рекомендаций. Это позволит распространить лучшие практики на всю страну.

И здесь хотел бы поблагодарить Вас за решение о увеличении не облагаемого налогами корпоративного семейного капитала до миллиона рублей. Такие меры действительно важны.

Также убеждён, что к работе по семейноцентричности необходимо привлечь и федеральные торговые сети. Они имеют основной объём продаж, их посещает большая часть жителей, и там тоже должны быть условия для маленьких детей и их родителей. Здесь регионам, безусловно, потребуется поддержка федеральных коллег, потому что пока не все компании работают в этой теме. Но мы уверены, что совместно с Министерством всё это сделаем.

Хочу доложить о первых результатах пилотного проекта по повышению рождаемости. Срок небольшой – первый год. Понятно, что первые материальные результаты нашей работы – новые дома, детские площадки, автобусы, ремонты в женских консультациях – люди увидели только начиная с октября текущего года, когда мы всё это стали вводить. Но уже есть позитивный отклик и первые результаты.

В Новгородской области основной акцент сделан на улучшение инфраструктуры для жизни. Что важно? Мы выбрали три таких города, где есть предприятия, готовые платить достойную заработную плату, чтобы у людей был стимул оставаться, работать и жить на этих территориях.

В ноябре, здесь отдельное спасибо Агентству стратегических инициатив, мы провели независимые исследования. Самым важным люди назвали строительство нового жилья, благоустройство, установку спортивных и игровых площадок, проведение культурно-массовых мероприятий.

И теперь немного цифр.

За 11 месяцев 2024 года в пилотных районах доля отказов от аборта выросла по сравнению с прошлым годом почти в два раза.

Всё больше и больше становится многодетных семей. Если в прошлом году в пилотных районах третьих и последующих детей родилось 220, в этом уже 240, плюс 10 процентов. Доля рождения третьих и последующих детей в общем числе рождения также увеличилась и составила больше 36 процентов. В Валдайском районе рост рождаемости на 3 процента. По двум другим районам фиксируем замедление темпов снижения рождаемости почти в два раза. И уверен, что коллеги, как и Валдайский район, выйдут на положительные показатели.

Аналогичная динамика по числу женщин, вставших на учёт по беременности. В Валдайском районе показатель вырос на 16 процентов, а в двух других районах темпы снижения резко сократились, и мы уверены тоже, что у нас в следующем году будет позитивный результат.

Если подвести итог, даже самый предварительный, – пилотный проект однозначно успешен. Мы смогли при поддержке коллег, по Вашему поручению, Владимир Владимирович, сдвинуть ситуацию с места. Это подтверждается социологией. Большинство жителей, которые участвуют в проекте, удовлетворены переменами, не планируют переезд.

При этом традиционно в группе риска миграционных ожиданий молодёжь, не состоящая в браке и не имеющая детей. И с ними мы, безусловно, будем работать по всем направлениям и с точки зрения поддержки семейной политики, и с точки зрения той работы, которую проводим в рамках профессионалитетов.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Безусловно, есть и точки роста, где нам нужно ещё принимать соответствующие решения. Самое главное, наверное, связано с жильём. Сейчас застройщикам выгодно работать только в мегаполисах, крупных агломерациях, областных центрах. Нужны дополнительные инструменты поддержки строительства на небольших территориях. Иначе нам очень сложно будет обеспечить жильём молодые семьи, которые планируют жить и работать в малых городах.

И в завершение своего доклада ещё одно предложение. Регионы «демографической зимы» получат дополнительные средства из федерального бюджета на повышение рождаемости. Спасибо Вам за это решение. В среднем это получается порядка 200 миллионов в год. То есть это примерно стоимость ремонта одной школы или одного детского сада.

Понимая, что бюджеты уже все приняты, я бы просил в дальнейшем, возможно, вернуться к этому вопросу. Не уверен, что этих средств всем регионам хватит на мероприятия по повышению рождаемости. Может быть, в 2026 году я бы попросил, или в 2027-м, об этом подумать и как-то эту программу дополнительно ещё наполнить.

Спасибо за внимание. Доклад окончен.

В.Путин: Благодарю Вас.

Пожалуйста, Антон Олегович Котяков, Министр труда и социальной защиты.

А.Котяков: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте поблагодарить Вас за объявление 2024 года Годом семьи. Это решение позволило объединить усилия общественных институтов, привлечь внимание работодателей, научного сообщества, медиа к вопросам семейной и демографической политики.

В ходе тематического года была проделана большая работа по формированию единого плана действий по созданию условий для повышения рождаемости и поддержки многодетности. В том числе провели восемь демографических форумов с субъектами Российской Федерации во всех федеральных округах. На эти форумы мы приглашали учёных-демографов, депутатов, общественные организации и, конечно, многодетные семьи. Всё это позволило сформировать Стратегию действий по развитию и реализации семейной и демографической политики, поддержке многодетности до 2036 года.

При разработке Стратегии мы руководствовались подходом: плюс один ребёнок в каждой семье. И совместно с комиссией Госсовета сформировали новый национальный проект «Семья», именно исходя из тех факторов, которые влияют на решение о рождении ребёнка.

Нацпроект объединил меры по поддержке молодых, многодетных семей, старшего поколения, развитие детского здравоохранения, укрепление репродуктивного здоровья, инфраструктуры культуры и продвижение семейных ценностей.

Кроме того, как уже сказал Андрей Сергеевич, комиссией Госсовета обеспечен принцип семейноцентричности новых национальных проектов не только в рамках национального проекта «Семья», но и в рамках других национальных проектов. И здесь совместная работа будет продолжена.

В создании благоприятных условий для семей мы действовали по широкому кругу направлений. По Вашему поручению с 2023 года развёрнута целостная система поддержки семей с детьми, введено единое пособие. Сегодня такую помощь получает каждый третий ребёнок в нашей стране. С 1 января 2025 года за счёт роста прожиточного минимума размеры этой выплаты увеличатся на 14,8 процента. В среднем размер максимального пособия составит более 17 тысяч в месяц на одного ребёнка. С будущего года семья уже сможет получать такую помощь без необходимости предоставления повторного прохождения оценки нуждаемости, то есть при рождении второго, третьего и последующего детей.

В рамках налогового пакета принято ещё одно решение – это семейная выплата, и с 2026 года родители двоих и более детей с доходом ниже полутора прожиточных минимумов на человека смогут вернуть себе часть выплаченных налогов на доходы физических лиц за минувший год. Для таких семей налог будет пересчитан по ставке шесть процентов, а разница возвращена единовременным платежом. При этом заявление на получение данной выплаты Социальный фонд будет принимать без сбора дополнительных справок, и такую помощь мы планируем, что смогут получить родители почти 11 миллионов детей. Все эти решения станут частью национального проекта «Семья», который стартует с 1 января 2025 года.

Отдельный вопрос – это сохранение доходов работающих родителей в период рождения ребёнка и ухода за ним. Продолжится последовательная работа по увеличению соответствующих страховых выплат. В этом году максимальный размер декретных выплат составил 565 тысяч рублей, а в будущем году он увеличится уже до отметки 794 тысячи. Предельный размер пособий по уходу за ребёнком до полутора лет сегодня составляет уже 49 тысяч рублей, а с 2025 года он возрастёт почти до 69 тысяч рублей в месяц. При этом такие выплаты по уходу теперь можно получать и при досрочном возвращении мамы к работе либо папы, если он находится в декретном отпуске.

Конечно, семья – это не только родители и дети, это и наше старшее поколение, наши родители, бабушки и дедушки. И спасибо Вам, уважаемый Владимир Владимирович, за решение о возобновлении индексации пенсии работающим пенсионерам. Такую индексацию с 1 января получат и работающие, и неработающие пенсионеры. А в рамках национального проекта «Семья» мы продлеваем программу «Активное долголетие» для людей старшего возраста, а также продолжаем развитие системы долговременного ухода.

Важнейшие демографические решения – это меры, направленные на улучшение жилищных условий. По Вашему поручению, Владимир Владимирович, разработан и внесён в Государственную Думу законопроект о продлении программы материнского капитала до 2030 года. На этот же срок уже продлена выплата 450 тысяч при рождении третьего ребёнка, а также принято решение по семейной ипотеке.

Отмечу, что льготные кредиты сегодня позволили уже 1300 тысяч наших граждан улучшить свои жилищные условия. И все эти меры, о которых я только что сказал, они также являются частью национального проекта «Семья».

Особое внимание – многодетным семьям. В день открытия Года семьи был подписан Указ о социальной поддержке многодетных семей. В его развитие в регионах приняты нормы, обеспечивающие поддержку многодетным. Более того, в 39 субъектах Российской Федерации помощь сегодня предоставляется без критериев нуждаемости. Нормативно закреплён приоритет предоставления из-за возможности заключения социального контракта для многодетных семей.

В целом хотел бы отметить большую роль регионов в создании условий для семей с детьми. Сейчас в субъектах действуют программы повышения рождаемости, и эти программы на данный момент объединяют более 3,5 тысячи различных мероприятий.

С 2025 года запланирована дополнительная поддержка 41 региону, где рождаемость по итогам года сложилась ниже среднего уровня по стране. Для таких субъектов сформирован пул наиболее эффективных решений, на которые могут быть направлены средства. При этом регионы самостоятельно выбирают наиболее актуальные для конкретной территории меры. И, условно, мы считаем, что их можно разделить на три блока.

Первый блок – это развитие инфраструктуры и сервисов. Среди мер, которые в этом блоке содержатся, можно выделить такие, как открытие пунктов проката предметов первой необходимости для новорождённых, организация кратковременного присмотра и ухода за детьми до трёх лет в организациях соцобслуживания и на дому, создание в вузах комнат матери и ребёнка, компенсация не менее 50 процентов стоимости обучения в колледжах и вузах для детей из многодетных семей. Каждый из 41 региона сегодня планирует эти меры в рамках своих программ реализовывать.

Второй блок мероприятий – это выплаты по беременности и рождению. И здесь выделю несколько мер, которые в этом блоке есть: это предоставление 300 тысяч рублей при рождении третьего и последующего ребёнка в молодой семье. Это единовременная выплата от 100 тысяч рублей при постановке на учёт по беременности студенток очной формы обучения. Такие выплаты сегодня планируют ввести 39 регионов, среди них Санкт-Петербург, Республика Мордовия, Волгоградская, Московская, Рязанская и Ростовская области.

И третий блок в том перечне мер – это улучшение жилищных условий. Здесь мы предлагаем такие меры, как компенсация не менее половины стоимости аренды жилья при рождении ребёнка до достижения им возраста трёх лет, оплата не менее 75 процентов аренды при рождении второго и последующих детей, а также увеличение до одного миллиона выплаты на погашение ипотеки при рождении третьего и последующего ребёнка. Эти решения планируется ввести в 20 регионах, и среди таких субъектов у нас Республика Адыгея, Алтайский край, Новгородская и Смоленская области.

Однако материальные меры поддержки эффективны только тогда, когда есть желание создать семью, рожать детей. И поэтому особое внимание уделяется семейным ценностям. Сейчас больше половины российских семей воспитывают всего одного малыша. Важно, чтобы многодетные семьи стали модельным образом, который поддерживает реклама, культура, масс-медиа. И многое сделано в рамках Года для продвижения образа счастливой многодетной семьи.

При активном участии с АНО «Национальные приоритеты», глав регионов коммуникационная кампания «Нам есть куда расти» охватила все субъекты Российской Федерации. Лицами Года семьи стали семьи победители конкурса «Семья года», участники конкурса «Это у нас семейное», и охват этой кампанией сегодня составил 3,5 миллиарда контактов. За минувший год вышло более 700 тысяч публикаций и сюжетов в средствах массовой информации, почти 5,5 миллиона единиц контента в соцсетях на семейную тематику.

Вместе с тем сегодня в рекламе если и демонстрируется семья, то с большой вероятностью в ней лишь один ребёнок. Только в девяти процентах рекламных роликов представлена многодетная семья. Важно, чтобы не только государственные информационные ресурсы, но и рекламные кампании предприятий, организаций продвигали образ многодетной семьи, многопоколенной семьи.

Ещё одна составляющая работы с ценностями – это событийная повестка. И в ходе Года семьи особое внимание уделяли организации совместному времяпрепровождению наших многодетных, многопоколенных семей. В общей сложности за год прошло свыше 70 тысяч различных мероприятий, которые объединили более 60 миллионов человек.

По данным ВЦИОМ, Год семьи стал самым узнаваемым тематическим годом за всю историю их проведения. Узнаваемость превысила 62 процента. Ярким событием года стали большие семейные выходные. Уверен, что практика таких семейно-ориентированных программ станет доброй традицией и будет продолжена в будущие годы.

В ходе летней оздоровительной кампании более одного миллиона ребят стали участниками 12 тысяч тематических смен, посвящённых Году семьи. Большой вклад в организацию семейных мероприятий внесён учреждениями культуры, спорта, конечно же, педагогами школ и колледжей, вузов и учреждений дополнительного образования. Фонд поддержки культурных инициатив, Фонд поддержки президентских грантов оказали большое содействие в поддержке семейных проектов.

Год семьи подходит к своему завершению. За это время мы продвинулись по широкому кругу вопросов, смогли сохранить позитивные тенденции по росту числа многодетных семей. Но нам ещё предстоит обеспечить демографический перелом, нарастить суммарный коэффициент рождаемости. И для этого необходимо сосредоточить усилия в трёх основных направлениях, которые мы определили, выделили.

Это продолжить последовательную политику по исключению материального неблагополучия семьи при рождении ребёнка, особенно это касается молодых и многодетных семей. Донастроить меры поддержки, с тем чтобы увеличить их влияние на возможность принятия решения о рождении очередного ребёнка, усилив акцент на вторых и третьих рождениях. И развивать жилищную поддержку семей, семейную инфраструктуру, особенно в сельской местности.

Соответствующие шаги будем реализовывать в рамках национального проекта «Семья», а также предусмотрим в плане мероприятий по реализации Стратегии семейной и демографической политики.

Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, Кузнецов Михаил Михайлович.

М.Кузнецов: Уважаемый Владимир Владимирович!

«Народный фронт» регулярно опрашивает семьи с детьми на предмет востребованности мер поддержки и проблем, с которыми они сталкиваются.

При подготовке к сегодняшнему заседанию совместно с комиссией Госсовета по направлению «Семья» мы провели свежие исследования, и 62 процента опрошенных граждан России оценивают государственные меры поддержки семей как эффективно работающие.

Вместе с тем, по данным Росстата, среднее желаемое число детей в семьях остаётся на уровне двух, а ожидаемое – только 1,75. Конечно, для преодоления демографического вызова, стоящего перед страной, этого недостаточно. Граждане откладывают рождение детей, считая свой возраст либо ещё, либо уже не подходящим, а условия социальной среды и отношение работодателей в отдельных случаях недружественными по отношению к семьям, особенно многодетным.

Более трети граждан отмечают, что не хотят рожать в силу неподходящего возраста. Средний возраст рождения первого ребёнка, как Вы уже сказали, Владимир Владимирович, у нас 28–29 лет, а, согласно нашему опросу, психологический возрастной барьер неготовности родить начинает возникать уже с 34 лет.

По нашим данным, порядка 20 процентов семей откладывают рождение детей по причине неподходящих жилищных условий и материального положения. При этом каждая вторая опрошенная нами семья с детьми сталкивалась с социальной несправедливостью, а среди многодетных семей этот показатель достигает 63 процентов. На что они жалуются?

Первое – дискриминация молодых мам со стороны работодателей. Иногда она носит скрытый характер, а некоторым в лицо говорят, что не готовы брать их на работу, осуждают за больничные по уходу за детьми и блокируют карьерный рост, особенно матерей-одиночек. Проблемы системные. У многих женщин сформировалась установка, что иметь детей и хорошую работу не всегда совместимые вещи. Таких обращений у нас очень много.

Вот пример из региона: «При нахождении на больничном с ребёнком, ребёнок сломал ногу, на работе требовали срочного закрытия больничного, так как не считали необходимым моё сопровождение ребёнка на костылях в больнице. После рождения второго ребёнка не хотели обратно брать на работу».

Это точно вопрос изменения культуры, прежде всего среди работодателей. Нужны стимулирующие меры со стороны субъектов Федерации, как в Новгородской области, и большая работа со стороны профессиональных бизнес-сообществ.

Второе – недоступность яслей и продлёнки. На Вашу «Прямую линию» поступили тысячи вопросов по этой теме. Если вопрос яслей инфраструктурный и затратный, то продлёнка – это организационное решение на уровне школы. В некоторых школах продлёнки совсем нет, где-то она платная. Для российских матерей это является важным сдерживающим фактором в рождении второго и последующих детей.

Дополнительном вариантом решения этой проблемы может стать упорядочение рынка нянь: он должен быть безопасным и прозрачным.

Третье – обеспечение доступа к молочным кухням. Мы отмечаем неравномерность социального питания в разных субъектах Российской Федерации: где-то оно полагается только малообеспеченным семьям, в отдельных субъектах бесплатное детское питание до восьми месяцев, а до трёх лет – только малоимущим; в каких-то регионах вообще отсутствует.

Предлагаем по возможности поэтапно ввести федеральный стандарт организации социального питания с учётом всех пожеланий Минздрава в части здорового питания. Мы с Михаилом Альбертовичем [Мурашко] это обсуждаем.

Четвёртое – потеря семей с ребёнком-инвалидом мер поддержки по многодетности при достижении старшими детьми совершеннолетия.

Пример обращения: «У меня трое детей, но я не многодетная мать. Старший сын – инвалид I группы, тяжёлая форма ДЦП, колясочник, ему 28 лет. Уход за ним постоянный – даже больше, чем за маленькими детьми. Я и младшие дети не пользуемся льготами как многодетная семья».

Считаем, что можно рассмотреть вариант сохранения за такими семьями льгот по многодетности до достижения младшим ребёнком совершеннолетия. Мы в дискуссии здесь с Антоном Олеговичем [Котяковым] по этому поводу: у него есть свои аргументы, но нам кажется, что для семей это было бы важно.

Пятое – отсутствие детских пространств в поликлиниках и иных соцучреждениях, где родители могут на время оставить ребёнка. Особую актуальность это имеет для многодетных семей, когда учреждение приходится посещать одновременно с двумя-тремя детьми.

В настоящее время «Народный фронт» совместно с Банком «Россия» открывает детские комнаты в поликлиниках и стационарах новых регионов. Это не входит в государственный стандарт, вместе с тем такие комнаты очень востребованы. Об этом нам говорят и родители, и врачи.

Другим важным решением для семей с детьми стала бы возможность записаться к врачу на семейный приём, а сейчас родители зачастую вынуждены записывать детей на разное время, что создаёт им дополнительные трудности.

Шестое – перинатальный скрининг и ЭКО. Мы отмечаем большое количество обращений по вопросам дефицита квот на ЭКО, а самое главное, высокую стоимость сопутствующих анализов. В части перинатального скрининга, конечно, при наличии финансовой возможности, предлагаем в перспективе расширить программу обследования и будущих родителей.

Седьмое – случаи отказов отелей в заселении семей с несколькими детьми в один номер.

Приведу пример: «Невозможно забронировать один номер для семьи с двумя маленькими детьми – отели требуют бронировать два отдельных номера. Оплата за дополнительное место в гостинице, хотя ребёнок спит с родителями».

Предлагаем расширить практику заселения в один номер семей, у которых маленькие дети, а также предусмотреть в гостиничном стандарте возможность предоставления многодетным соседних номеров с открываемой внутренней дверью со скидкой.

Восьмое – члены одной многодетной семьи не всегда могут купить билеты в одном купе или рядом в плацкарте на востребованные направления, а онлайн-регистрация на соседние места в самолёте платная.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Вчера Минтранс уже отреагировал на вашу «Прямую линию» и помимо скидки прорабатывает с авиакомпаниями посадку детей в самолётах рядом с родителями. А мы в свою очередь обсудили с РЖД создание таких возможностей для многодетных семей – ну, конечно, сажать в соседнее купе маленьких детей крайне проблемно. Они обещают запустить соответствующий сервис в следующем году.

Следующая проблема – неприспособленность маршруток для проезда родителей с детскими колясками.

Процитирую обращение: «Не пускают в маршрутку с коляской – нет возможности доехать до поликлиники. В городском поселении отсутствует общественный транспорт, которым можно было бы перемещаться с детской коляской».

Предлагаем сориентировать регионы на закупку общественного транспорта, в том числе небольшого размера, приспособленного под использование мамами с колясками.

Тарифы на такси. По оценкам родителей, цены на такси с детским креслом в среднем в полтора раза выше обычных. И даже при таких высоких тарифах многие водители отказываются брать заказы, а машину приходится ждать дольше обычного.

Что можно сделать? Например, попросить профильные ведомства отработать с агрегаторами и предложить им снизить собственную комиссию на перевозку семей с детьми – так, чтобы заинтересовать водителей.

Отказы автосалонов в предоставлении скидок на отечественные автомобили. Государством предусмотрена 20-процентная скидка на отечественные автомобили льготным категориям, в том числе семьям с несовершеннолетними детьми. К нам поступают обращения, что семьям отказывают, притом что государство полностью доводит лимиты до банков. Давайте вместе проследим, чтобы эта скидка предоставлялась.

Касательно самих автомобилей. Владимир Владимирович, по Вашему поручению разработан российский автомобиль для государственных служащих, но нам кажется, что не менее важным было бы создание большого семейного российского автомобиля. Насколько нам известно, на «АвтоВАЗе» есть соответствующий задел для этой работы.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Все озвученные проблемы и вопросы сами по себе могут показаться незначительным, однако в совокупности именно они определяют среду, в которой живут семьи с детьми, определяют культуру отношения к семьям, напрямую влияют на социальные установки и в конечном счёте формируют желание семей заводить детей.

Считаем, что сделать так, чтобы многодетная семья стала нормой жизни для нашего общества, возможно как раз через формирование семейноцентричной общественной и деловой среды. Как показывают озвученные примеры, это не всегда требует больших финансовых затрат, а достаточно учёта интересов семей с детьми при принятии управленческих решений органами власти, бизнесом, обществом.

Мы, со своей стороны, готовы публично отмечать передовиков семейноцентричности и продолжать мониторинг несправедливости в отношении семей с детьми.

Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо большое.

В.Путин: Благодарю Вас, спасибо.

Шишкарёв Сергей Николаевич, пожалуйста.

С.Шишкарёв: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники заседания Государственного Совета!

В существующих экономических условиях мы видим как трудности, так и возможности. Возможности состоят в том, что во многих отраслях экономики после ухода иностранных компаний освободились определённые ниши – и это позволяет бизнесу дополнительно развиваться, инвестировать, планировать новые производства. С другой стороны, мы отмечаем значительную нехватку рабочих рук и мозгов. Это ограничители производства и платёжеспособного спроса. Поэтому, когда мы говорим о демографии, о поддержке работников с семейными обязанностями, это вопрос не только социальный, но и экономический.

Сегодня на одного официального безработного в среднем приходится пять-шесть вакансий. С учётом демографического прогноза дефицит кадров, как Вы сказали, будет только нарастать. Какую-то часть этой проблемы мы можем решить за счёт технологий, за счёт повышения производительности труда, но только этого недостаточно. Нужно смотреть минимум на поколение вперёд. Без увеличения рождаемости проблему сокращения населения, а значит, дефицита кадров мы не решим.

Многие выступающие уже отметили, что в семьях должно быть минимум двое детей, а нормой жизни должна стать, как Вы сказали, многодетная семья, а сегодня таких семей только 15 процентов. Я искренне разделяю такую установку. Сам являюсь многодетным отцом, уже и дедом, но и понимаю ответственность работодателя за создание возможностей для сотрудников иметь большие семьи.

Для людей важна уверенность в будущем, в своём работодателе, в том, что он может строить надолго свою семейную перспективу. Поэтому свою миссию мы сформулировали так: компании должны выступить демографическим агентом государства, поддерживать, дополнять те меры, которые уже доступны семьям с детьми.

Понимая всю остроту проблемы, чуть более двух лет назад мы приняли решение включиться в реализацию национального проекта «Демография», помогли создать Институт демографической политики имени Менделеева.

Напомню, Дмитрий Иванович был 17-м ребёнком в семье и внёс огромный вклад в развитие демографической науки. По его прогнозу, сегодня в нашей стране должно было бы жить уже 600 миллионов человек.

Начали мы с того, что внедрили в своей компании корпоративную программу по поддержке рождаемости, материнства и детства. Ключевой мерой стал корпоративный семейный капитал как раз в размере одного миллиона рублей. Его мы выплачиваем при рождении третьего и последующих детей. И конечно, мы приветствуем сегодня решение об освобождении этого корпоративного капитала от налогообложения. По сути, появляются дополнительные полмиллиона, которые мы можем дать семьям на второго ребёнка или увеличить дальнейшие выплаты.

Наша программа ориентирована не только на улучшение качества жизни, но и на повышение социального статуса семей с детьми. Программа базируется на двух основных принципах.

Первый – чем больше детей, тем больше поддержка. При этом она резко увеличивается начиная с третьего ребёнка.

Второй – это социальная справедливость. При прочих равных приоритет в поддержке отдаётся многодетным. В нашем достаточно большом социальном пакете мы сначала меру поддержки, например, путёвки в лагеря, отдаём многодетным, а потом уже всем остальным.

В рамках программы с сотрудниками работает семейный куратор или корпоративный социальный менеджер, который помогает оформлять не только наши корпоративные льготы, но и государственные меры поддержки. Исследование ВЦИОМ нашей компании показало, что девять из 10 сотрудников, выбирая место работы, пойдут туда, где поддерживается семья.

Более того, как только мы приняли собственный демографический стандарт, к нам стали обращаться другие компании с просьбой поделиться опытом. Мы подумали, как привлечь к реализации корпоративных демографических программ больше предпринимателей. В диалоге с государством возникла идея создать рейтинг, о чём Вы уже сказали, для оценки социальной ответственности, ориентированной на национальные цели развития нашей страны. Так появился ЭКГ-рейтинг – это означает «экология, кадры, государство». Он оценивает здоровье бизнеса не только с позиции коммерческих успехов, результатов финансовой деятельности, но и с точки зрения вкладов в национальные цели развития, и прежде всего в демографию как самую важную национальную цель.

Наш дальнейший план – это запуск детских садиков на предприятиях, в офисах. Услуги нянь своим работникам мы и так уже оплачиваем. Хотим, чтобы семьи были ещё ближе друг к другу. Уверены, что у этой меры будет положительный эффект и с точки зрения повышения производительности труда.

Уважаемый Владимир Владимирович, могу с уверенностью сказать, что мы начали двигаться по этому пути сознательно, по зову сердца, души, останавливаться не собираемся. Говорю как отец пятерых детей. Свою демографическую программу тоже продолжу.

Вчера внимательно слушали Ваш прямой эфир и услышали, что у Вас в кабинете есть икона и бюст Ломоносова. Если позволите, с некоторыми участниками заседания уже переговорил, через Ваш протокол передадим бюст Дмитрия Ивановича Менделеева и такую уникальную фотографию 1911 года. Здесь изображён урядник Николай Ершов из Ростова, с одной стороны стоит он, матушка, а посередине 10 сынов, готовых служить своему Отечеству. Я надеюсь, что эти раритетные вещи найдут тоже достойное место в Вашем кабинете.

Спасибо огромное.

В.Путин: Благодарю Вас и за то, что Вы делаете для своих сотрудников, и за подарок.

Коллеги, кто хотел бы что-то добавить, высказаться? Пожалуйста.

Г.Зюганов: Уважаемый Президент! Уважаемые члены Государственного Совета!

Владимир Владимирович, Вы вчера на «Прямой линии» один вопрос из многих выделили особо. Когда Вас спросили о сбережении народа и семьи, Вы сказали, что это главный вопрос, с которого должны начинать свою работу любые руководители регионов и каждый коллектив и семья. Нас сегодня на гигантских просторах – от Чёрного моря и Балтики до Тихого океана – осталось 150 миллионов. Чтобы обеспечить ту идею, с которой Вы пришли к власти, – полный суверенитет на основе самодостаточности, на этих просторах надо иметь минимум 200–250 миллионов. Это впрямую зависит от семьи, и прежде всего многодетной семьи.

С многодетными семьями проблема. У меня у сына пять сыновей, у дочери трое. Я по собственному опыту знаю, как воспитывать, учить, тем более мой род 350 лет занимается учительством на земле, преподавали все предметы, кроме иностранного языка.

Сегодня эта проблема обостряется ещё и тем, что русскому миру объявили войну на уничтожение. Хочу всем напомнить, что с 1991 года русские потеряли 31 миллион человек, в войну потеряли 20. И дальнейшее убывание русских – это значит невозможность решить проблемы ни безопасности, ни суверенитета. Чтобы поддержать и реализовать тему, связанную с многодетной семьёй, здесь высказали прекрасные, интересные предложения. Но во многом это будет зависеть от согласованной политики Государственной Думы и нашего Правительства, которое работает гораздо эффективнее предыдущего. Я могу об этом сказать, сам много лет работаю в Думе: рассматриваем бюджеты, предложили и программу Победы, и бюджет развития, и 21 отраслевой закон, и особое внимание уделили народным предприятиям, которые Вы поддержали самым активным образом.

Не хочу никого обидеть, но надо прекрасно понять: чтобы реализовать идею многодетной семьи, надо, чтобы один способный, грамотной папа имел бы минимум трёх детей, в противном случае расширенного воспроизводства не будет. А для этого он должен кормить супругу, которая будет сидеть в этом «детском саду», четырёх престарелых родителей-пенсионеров и себя. То есть он работать и пахать должен за восьмерых.

Чтобы он выполнил эту функцию, это должен быть человек с прекрасным здоровьем и иметь доступ ко всем благам, связанным с образованием. Он должен каждые три–пять лет проходить переподготовку. Он должен иметь возможность обеспечить своим детям доступ ко всем благам – не просто информационным, но и тем, которые закаляют душу и создают благоприятные условия для повседневной жизни. Человек должен иметь как минимум среднее специальное, желательно высшее образование и хорошо оснащён современной высокопроизводительной техникой. Вы вчера на это прекрасно нажимали, это выглядело очень современно, исключительно важно и нужно.

Следовательно, нам надо уже к тому бюджету, который утвердила Дума, иметь ещё минимум 10 триллионов. В прошлый раз, когда Дума утвердила бюджет, Вы выступали с Посланием через два месяца и добавили минимум семь триллионов для социалки, детей, учителей, врачей и ЖКХ. И мы вынуждены были срочно перестраивать свою работу.

В этой связи я хотел бы – мы Вам передадим, – чтобы обратили внимание на тот пакет законов, который мы внесли в Государственную Думу. Многие министерства обсуждали, поддерживали, выступала и вся наша команда, Володин во многом поддерживает, но, к сожалению, эти законы пока не проведены. К ним приложен целый пакет мер, сейчас нет возможности раскрывать их, 10 специальных проблем и разделов, которые продуманы, поддержаны, хорошо оснащены, в том числе и в результате работы нашей большой группы учёных и специалистов. Во фракции каждый второй-третий имеет учёную степень. Это 10 приоритетных предложений.

И хочу поздравить, сегодня День работника органов безопасности, и Президента, и всех нас, потому что в условиях войны государственная безопасность зависит от каждого из нас. Когда мы сегодня говорим, что нас устроит с вами только победа, победа – это прежде всего личная мобилизация, а личная мобилизация требует особой ответственности и трудолюбия.

Я считаю, что на ниве образования, просвещения и работы с многодетными семьями проявляется характер и возможность каждого человека и каждого мужчины.

Мы в своё время, когда Вы всех нас вывозили в Крым после возвращения его на Родину, посетили «Артек» и там договорились максимально реализовать эту программу. Вы нам поручили, и Дума и мои товарищи всё выполнили. Сегодня «Артек» – это лучшее место на земле. Там построено 60 новых объектов. Благодарю министров, которые там были.

Там показываем пример настоящей дружбы и заботы о детях, их такого профессионального, грамотного воспитания и обучения.

В этой связи, выполняя поручение и Ваше, мы приняли с новых территорий в вашем доме отдыха «Снегири» 22 тысячи детей, организовали им двухнедельные поездки – от Красной площади, ВДНХ, школы мастеров, храма Христа Спасителя. Они на глазах превращаются в полноценных граждан нашей прекрасной Родины. Но у них многих головы изуродованы учебниками Сороса и тем бандеровским воспитанием, которое поразило «ридну Украину». Я был потрясён. В каждую школу посылали по 4–5 бандеровских учителя, платили им четыре зарплаты, изуродовали прекрасных ребят. Они быстро проходят социальную адаптацию, но этой работой нам сейчас придётся позаниматься всем.

Для того чтобы поздравить их с Новым годом, мы в ближайшие два дня отправим 200 тысяч подарков и 132-й конвой, который поддерживает наших ребят, которые храбро и достойно сражаются на передовой, школы, детей, ребят, которые лежат в госпиталях.

Ещё раз хочу, поздравляю всех с Новым годом, поблагодарить, что Президент главную тему – тему семьи, детства и будущего страны – вынес на заседание Государственного Совета. Думаю, что это даст очень важный толчок для укрепления нашей безопасности и реального суверенитета. Уверен, что страна победит и получит его обязательно.

Всем успехов. Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Сергей Михайлович, прошу.

С.Миронов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте тоже поздравить Вас с Днём работника государственной безопасности, Вы имеете к этому прямое отношение.

На вчерашней «Прямой линии» Вы очень много говорили как раз о тех проблемах, которые сегодня вынесены на Государственный Совет. Я бы хотел обратить Ваше внимание на разработанную Правительством Стратегию действий по реализации семейной демографической политики, поддержке многодетности в Российской Федерации до 2036 года. Очень хорошо, что в названии этой стратегии есть слово «действие». Но если смотреть на те показатели, которые в этой стратегии (я обращаю внимание, это стратегия), то вчера на «Прямой линии» Вы абсолютно правильно сказали: для простого воспроизводства нужно как минимум коэффициент рождаемости 2,1, а чтобы вообще всё было хорошо – нужно 2,3.

А здесь, если ставится цель к 2030 году 1,6, а к 2036-му – 1,8, давайте тогда назовём вещи своими именами – это вымирание, это не стратегия нашей страны. Вы абсолютно правильно говорите, что нас должно быть намного больше. И в этой связи есть конкретные примеры. Я не буду затрагивать, там есть вопросы и по показателям детской смертности, тоже, наверное, не совсем это соответствует именно стратегии. Но хочется в этой связи сказать, что действительно, если вырабатывают стратегию, наверное, это всё-таки должна быть стратегия роста населения, а любой рост – это только коэффициент рождаемости выше двух.

В этой связи хочу внести несколько предложений.

У нас есть замечательное звание и орден «Мать-героиня» – 10 детей. Но это у нас ещё идёт из Советского Союза, и там действительно были большие многодетные семьи. Сегодня, мне кажется, если женщина родила пять и больше детей, может быть, ввести степени? Если женщина родила пять и больше детей – орден «Мать-героиня» второй степени, а если родила 10 детей и больше, тогда «Мать-героиня» первой степени?

Конечно же, нужно думать о прогрессивной шкале материнского капитала, потому что, если мы стимулируем рождение первого ребёнка, мы должны стимулировать рождение второго и третьего ребёнка. Соответственно, за второго должна семья получать, женщина, больше, чем за первого, а за третьего ещё больше, чем за второго.

Отдельный вопрос, и Вы вчера тоже на эту тему говорили: у нас есть регионы, где коэффициент рождаемости меньше одной трети. К сожалению, это как раз огромное количество в Центральном федеральном округе, в Северо-Западном федеральном округе. Конечно же, нужно тоже материнский капитал каким-то образом увеличивать для таких регионов.

По жилью уже сегодня говорили, но я бы обратил Ваше внимание. У нас Галина Петровна Хованская всё время бьётся по программе наёмных домов социального использования. Ну, не потянут ипотеку, даже льготную, многие семьи не потянут, а жить-то надо. Тут докладывали, и совершенно правильно, если начинаешь разговаривать, что прежде всего останавливает женщину? Жильё. Потому что, если нет жилья, соответственно, проблемы возникают.

Хорошее предложение внесла наша коллега Яна Лантратова про студенток, которые учатся очно в институтах и в колледжах. Если они забеременели и им не потянуть, они вынуждены бросать учебу, то, допустим, выплачивать им хотя бы минимальный размер оплаты труда в месяц. И приятно, что Министерство науки и образования поддержало эту инициативу. Надеюсь, она станет законом.

И ещё об одной проблеме. Здесь присутствуют мои коллеги-депутаты. Все мы получаем каждый день хоть одно письмо по поводу алиментов. Бедные женщины ищут, не могут найти, мучаются, дети страдают, потому что денег сейчас нет. И эта идея создания алиментного государственного фонда, из которого, соответственно, минимальный прожиточный минимум в субъекте Федерации платило бы государство, а уж государство нашло бы этого «бегуна-зайца», который бегает и не платит положенные деньги, взыскало бы, да ещё и с процентами с него, а чтобы не женщина этим занималась.

И в завершение хочу согласиться. Вы вчера об этом сказали, что рабочий день каждого руководителя субъекта должен начинаться и заканчиваться решением комплексных задач по повышению рождаемости и демографии. Уверен, что сегодняшний Госсовет даст нужный толчок в этом направлении, потому что если уже делать стратегию, то надо делать революционные предложения. Действительно, нам нужен прорыв, и этот прорыв возможен, и всё, для того чтобы это сделать, у нас в нашей стране есть.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Благодарю Вас.

Пожалуйста, коллеги, кто ещё? Прошу.

Я.Лантратова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Сегодня опасный контент проникает через каждый уголок жизни наших детей, через интернет, через книжки и даже через игрушки. Роскомнадзор заблокировал в прошлом году 660 тысяч групп опасного контента, из которых 25 тысяч групп – детская порнография, 23 тысячи групп – детские суициды. Кроме того, через интернет происходит и вербовка детей со стороны СБУ Украины. И это не разрозненная история, это информационная война. Кстати, в Штатах готовят в год 790 специалистов по ведению информационных войн, в Великобритании – 75, в Европе – 260.

Проблема видеоигр. Когда ребёнок вживается в образ персонажа, начинает думать за него, действовать за него, то это очень сильная сфера влияния на ребёнка. Именно поэтому Штаты на научном уровне изучают компьютерные игры как инструмент пропаганды для влияния на детей. И поэтому через игры пропагандируется отказ от традиционных ценностей, отказ от материнства и идея о негативной роли России. Например, есть игра, где человек, игрок, должен стать членом ультранационалистической русской группировки, захватить людей в здании московского аэропорта и вступить в противоборство с российскими правоохранительными органами.

Книжки. Половина современных книжек, которые сейчас продаются, – это книжки западных авторов. Какие темы пропагандируются в книжках? Тема предательства – «Живи в своё удовольствие», тема отказа от материнства – книжка «Токсичные родители. Как вернуть себе нормальную жизнь», тема антипатриотизма – книжка «Солдатик». Цитата: «Солдатик снял мундир, и никто не обвинил его в том, что он дезертир». И эта книжка продаётся в период СВО, когда дети ждут своих отцов из зоны боевых действий. Или книжка «Словарь Урала», где написано «Иваны – это тупые русские» (это цитата) и «гнить» – это жить в пределах Российской Федерации, где родился, там и сгнил». И эти книжки продаются.

Игрушка – это образ, с которым растёт ребёнок. Раньше тоже были негативные персонажи, но добро побеждало зло. А сейчас начинается демонизация игрушек, куклы в гробах, я сама видела продажу этих кукол в «Детском мире», куклы-монстры и так далее и тому подобное.

И что самое странное, у нас популярный игрок, кто распространяет эти игрушки, – это компания Mattel, которая работает в Соединённых Штатах. Самый большой рынок продажи – это Россия. Так вот, компания Mattel создала первую в стране игрушку «кукла Барби-трансгендер». В 2022 году передала миллион долларов на поддержку ВСУ Украины, а в 2023 году 100 процентов от линейки продажи новых игрушек передала на поддержку ВСУ Украины. То есть они продают нам чуждые ценности, и потом за эти деньги воюют против нас. И такие угрозы идут к детям и через одежду, и через музыку, и через другие сферы.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Все озвученные мной проблемы требуют законодательного регулирования. У нас создана межведомственная группа и в Государственной Думе, и на базе Комиссии Госсовета «Семья». При Вашем согласии мы подготовим соответствующие законодательные инициативы, чтобы уберечь наших детей. Это вопрос не цензуры, это вопрос национальной безопасности.

Спасибо.

В.Путин: Согласен полностью, комментировать даже нечего.

Так, пожалуйста, кто ещё? Прошу, да, конечно, Владимир Абдуалиевич.

В.Васильев: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Уважаемые участники!

Совершенно ясно, что рождение, воспитание, сбережение детей, возможность реализовать им себя в полном объёме в интересах страны, прославляя свою семью, – это важнейшая задача.

Я бы хотел сейчас сказать, что, мне кажется, сегодня полное единение за этим большим столом и что сегодня благодаря изменениям в Конституции, поддержанным большинством наших жителей, мы, законодательная власть, участвуем в формировании исполнительной власти. Те вопросы, которые мы решаем вместе, сегодня прозвучали достаточно разёернуто. Проблемы нужно решать.

Я полагаю, что это начало большой работы. Я слушал внимательно своих коллег – всё, что говорится, безусловно, заслуживает внимания. Оптимизм вселяет та работа, которая сейчас налажена совместно с Правительством в Государственной Думе.

Крайний пример: принятие решений по миграции – очень болезненная тема. Вместе проработали, обсудили, посоветовались с людьми, пригласили парламентариев стран исхода мигрантов, довели до них позицию и вышли на решение. Это не завершение – это процесс.

Поэтому убеждён: всё, что сегодня мы говорили, слушали, будет получать законодательную оценку – и те решения, которые мы будем вырабатывать, как всегда это было, вместе с Правительством, экспертами и, самое главное, людьми, которые очень хотят, чтобы их дети получили будущее, чтобы они были живы-здоровы, чтобы их безопасности – ни нравственной, ни духовной, ни физической – ничто не угрожало.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Прошу Вас.

А.Кузнецова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Вначале хочу сказать о том, как важно обсуждение этих вопросов – вопросов семейной политики – именно на площадке Госсовета, потому что есть возможность сонастроить федеральные меры и региональные меры. Ведь большая доля социальной политики отдана на откуп именно регионам.

Тема семьи и демографии очень дорога для меня лично, как многодетной мамы. Я занималась ею, будучи на посту Уполномоченного по правам ребёнка, сейчас работаю в Государственной Думе над этой темой и возглавляю созданную по поручению Вашему, Владимир Владимирович, комиссию «Единой России».

За эти годы выстроена работа с профильными ведомствами, экспертным, научным сообществом, родительскими организациями, были открыты семейные МФЦ. Только за последний год более 50 законов принято, связанных с социальной защитой и поддержкой семей с детьми. Особое внимание в Государственной Думе уделяем поддержке студенческих семей, семей участников специальной военной операции.

И недавно, Владимир Владимирович, Вы озвучили важнейшие, на мой взгляд, задачи и векторы. Сегодня, слушая коллег, мы видим, как отсутствие решения в этой сфере влияет на деформацию решения во многих отраслях. Вы сказали о том, что необходимо сделать так, чтобы красной нитью через нацпроекты проходила нацеленность на решение проблем семей с детьми. И второе – создать условия для перелома демографической ситуации.

Я считаю их ключевыми и, безусловно, не могу обойтись без примеров. Например, о развитии туристической отрасли. На отрасль выделялись деньги. Номеров для семей с четырьмя, пятью детьми или с семью, как у меня, не строилось, к сожалению. Теперь по совместному предложению Минэкономразвития принято решение, что в каждой гостинице, которая поддерживается по программе льготного кредитования, не менее пяти процентов всех номеров должны быть семейными. И, конечно, важно обеспечить ещё доступность этих номеров, возможно, сделать бесплатными для малышей, для детей до шести лет.

Или промышленность: одежда, игрушки, канцтовары. Кроме качества и доступности они должны транслировать и наши ценности. Например, с коллегами из Минобороны и Минпромторга впервые с советского времени мы выпустили вот такие тетрадки – это экипаж танка «Алёша», – которые встречались с Вами. Вот так же наших детей должно окружать всё самое лучшее: одежда, игрушки, транслирующие наши ценности, то, что нам важно и дорого.

Строительство. Сегодня формируются мастер-планы городов. В Чувашии мы вместе с коллегами приняли решение сначала провести опрос среди семей многодетных, молодых, семей участников специальной военной операции, для того чтобы выяснить, что им важно, что им нужно, – для того чтобы это было включено в мастер-план. И теперь сонастроенность будет обеспечена.

Важно выстраивать семейно-ориентированный подход во всех сферах: транспорт, строительство, медицина, меры поддержки, культура, СМИ и так далее. Что мы предлагаем? Мы предлагаем рассмотреть возможность внести изменения в положение Правительства Российской Федерации о системе управления государственными программами Российской Федерации, обеспечив включение в государственные программы и национальные проекты показатели эффективности, отражающие семейную демографическую ценность. Через такой подход мы сможем выстроить системную работу и расставить приоритеты для всех отраслей.

И говоря о вопросах демографии, я бы сказала, что кроме перенастройки и донастройки всех национальных проектов и госпрограмм необходимы специалисты в этой сфере. Сейчас 46 процентов всех средств, которые заложены на национальные проекты, будут потрачены на нацпроект «Семья» – плюс 75 миллиардов на шесть лет на регионы с низким коэффициентом рождаемости, на финансирование региональных демографических программ. Мы посмотрели эти демографические программы и, анализируя их, делаем вывод о необходимости подготовки специалистов в этой сфере.

Для того чтобы принимать точные решения на основе прогнозов, опросов, вести мониторинги, корректировку программ региона, владеть и работать с информацией, цифрами, понимать нюансы сложнейшего процесса, нужны специальные знания. По инициативе нашей партийной комиссии по защите материнства и поддержке семьи совместно с Минтруда России разработан профессиональный стандарт специалиста-демографа.

В активной проработке с Центром демографических исследований РАН, совместно с Миннауки сейчас находится вопрос разработки образовательного стандарта. Затем в некоторых регионах мы открыли центры кадрового потенциала в сфере демографии. За первый год работы такого центра в Екатеринбурге была создана программа «Демографическая политика региона и социальная аналитика». На неё выделены бюджетные места, и первый набор состоялся в 2024 году.

В отсутствие специального органа исполнительной власти по вопросам семьи и демографии мы вместе с регионами создаём проектные офисы по демографической политике, например, в Вологодской области, которые координируют и сонастраивают всю работу в регионе. Мы предлагаем Миннауки России совместно с Минфином России разработать стандарт обеспеченности регионов специалистами в сфере демографии.

Уважаемый Владимир Владимирович, в заключение я хочу сказать о том, что я, как мама, благодарю Вас за те решения, которые уже сегодня приняты, и за то особое внимание к теме ценностей семьи. Абсолютно правильно, что Вы говорите о ней как о духовном явлении.

На днях в Государственной Думе состоялась встреча с различными семьями: многопоколенными, молодыми, многодетными. В одной из семей одиннадцать участников специальной военной операции. Поистине наши сегодняшние семьи – это наш клад, наше главное достояние. За детей и жён воюют на передовой. Выезжая в освобождённые регионы, я вижу, как гордятся сегодня Россией, Владимир Владимирович, гордятся своим Президентом.

Прошу рассмотреть наше предложение, а мы – каждый на своём месте – будем держать свой фронт ради наших детей.

Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, коллеги, кто ещё?

Прошу Вас.

Л.Слуцкий: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Более года мы работаем с коллегами из всех фракций на площадке Государственной Думы над этой важнейшей проблематикой. Нам необходимо сделать, казалось бы, невозможное – чтобы в ближайшем будущем Россия снова стала страной многодетных семей.

Эта архиважная задача лежит на плечах именно нашего поколения, тем более именно в ближайшие несколько лет нам нужно добиться качественного тектонического, я бы сказал, сдвига в этом направлении. Это обозначено во многих Ваших, Владимир Владимирович, программных выступлениях.

Начало работе положило наше расширенное заседание фракции ЛДПР с участием Татьяны Алексеевны Голиковой, где мы развили подходы к фундаментальным проблемам в этой животрепещущей и актуальнейшей сфере.

Безусловно, отмечу: важно развивать наше национальное изобретение и достояние – материнский капитал и семейную ипотеку. Приветствуем Ваше решение распространить семейную ипотеку на вторичный рынок, особенно для тех населённых пунктов, где практически сегодня не строится жильё. Это архиважно, об этом неоднократно мы говорили.

Надо ещё обратить внимание на нехватку в стране врачей. По данным Михаила Альбертовича Мурашко, который присутствует здесь, порядка 25 тысяч врачей в стране не хватает и порядка 50 тысяч средних медработников. Надо, чтобы это не распространялось на специалистов в сфере педиатрии, неонатологии, акушерства и гинекологии – родная сфера для того же Михаила Альбертовича Мурашко.

Это делается очень просто. Мы Михаилу Владимировичу [Мишустину] внесли такие предложения. Новое – хорошо забытое старое: обязательное распределение из медицинских вузов и колледжей. Отработай три года на страну, которая дала тебе высшее медицинское образование, может быть, полтора года в новых регионах, на Дальнем Востоке. Это нужно дополнительно прорабатывать. Но это даст возможность ликвидировать эту проблему, которая сейчас потихонечку нарастает с каждым годом, в короткое время.

Ещё раз. То, что где-то не хватает педиатров, это кровоточащая проблема, и её необходимо решать. Надо создавать условия – это многие губернаторы делают – для специалистов, которые распределяются. Для регионов «демографической зимы» это особенно актуально – для регионов «демографической зимы» нужно ввести специальное служебное жильё для врачей, педиатров особенно. Отработал – и через некоторое время, через пять лет например, это жильё стало собственностью.

Ещё раз подчеркну, что многие наши регионы имеют здесь позитивный опыт: конечно, система дотаций молодым семьям, система пособий, система поощрения молодых врачей и многие другие вещи, которые разработаны на площадке Государственной Думы представителями всех фракций за последний год.

В ближайшее время, думаю, обобщим и, отталкиваясь от сегодняшней нашей дискуссии, направим Вам в самое ближайшее время, чтобы это нашло отражение в ваших решениях, решениях Правительства. Плечом к плечу представители всех фракций отработают на эту архиважную тему.

Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас.

Пожалуйста, что-то ещё? Всё?

Татьяна Алексеевна, прошу Вас.

Т.Голикова: Спасибо большое.

Я бы хотела поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, и всех присутствующих за обсуждение этой темы – тема очень чувствительная, крайне важная для нашей страны.

Наверное, нужно ещё раз повторить эти цифры – Вы вчера о них говорили, сегодня говорили коллеги из Государственной Думы: для простого воспроизводства населения, то есть для его сохранения, нам нужен суммарный коэффициент рождаемости, то есть количество детей, приходящихся на одну женщину, – 2,1, а расширенное воспроизводство – 2,3.

По данным 2023 года, Вы эти цифры хорошо знаете, мы имеем суммарный коэффициент рождаемости 1,41. И по Вашему решению с 1 января 2025 года те регионы, у которых суммарный коэффициент рождаемости ниже этой цифры – 1,41, – а таких регионов тоже 41, – будут получать дополнительную финансовую поддержку в размере тех самых 75 миллиардов рублей, для того чтобы сформировать поддерживаемые из федерального бюджета региональные программы по поддержке рождаемости в своих субъектах Российской Федерации.

Я ещё раз хочу привлечь внимание к тому, что это, как правило, регионы Центральной России, Северо-Запада и Поволжья. В других регионах – регионах Сибири, Северо-Кавказского региона – ситуация обстоит несколько лучше с суммарным коэффициентом рождаемости, поэтому акцент сделан в основном на регионы Центрального и Северо-Западного федеральных округов.

Я, пользуясь тем, что сегодня мы проводим расширенное заседание Государственного Совета, хотела бы обратиться ко всем коллегам, губернаторам, насколько важно уделить внимание содержанию тех программ, которые будут формулироваться. 2023 год и часть 2022 года были посвящены тому, что наши коллеги – губернаторы всё-таки проанализировали вместе с нами ту демографическую ситуацию, которая складывается на соответствующих территориях и в соответствующих регионах.

Поэтому мы и выделили именно субсидиарную поддержку регионов, потому что для регионов с различными национальными, демографическими и географическими особенностями важны свои меры поддержки. Но тем не менее Министр сегодня говорил, докладывая о том, что мы предполагаем в рамках национального проекта «Семья».

Я бы хотела ещё раз обратить внимание вот на что: сделано так называемое «демографическое меню» для тех регионов, которые будут поддерживаться из федерального бюджета, – для этого 41-го. И в числе этого «демографического меню» – три направления развития, одно из которых касается развития инфраструктуры и сервисов – не буду на нём останавливаться. Два других – это мероприятия по выплате при беременности и рождении и выплаты, которые связаны с поддержкой жилищных вопросов, то есть то, что сегодня на самом деле реально волнует семьи.

Сегодня наши коллеги из Государственной Думы говорили о том, что нужно поддерживать рождение третьих детей. Как раз в рамках этого «демографического меню», которое мы предлагаем, мы рекомендуем субъектам Российской Федерации направлять часть средств, которые выделяются в размере до 300 тысяч рублей, – если они сочтут нужным, более высокую сумму выделять, – на поддержку третьих и последующих рождений.

Также хотела бы обратить внимание, что мы предлагаем – [дополнительно] к тому решению, которое озвучено сейчас вами, Владимир Владимирович, во вступительном слове, о повышении пособия для студенток, которые обучаются по очной форме обучения, и доведении его размера до прожиточного минимума, – ещё 100 тысяч в качестве единовременной выплаты при постановке на учёт по беременности для женщины.

И также хотела бы отреагировать на те предложения, которые были сказаны относительно жилья. Мы также рекомендуем регионам компенсировать не менее половины стоимости аренды жилья при рождении первого ребёнка до достижения им трёх лет, а также оплачивать не менее 70 процентов аренды при рождении второго и последующего детей.

Сейчас, Вы знаете, у нас действует выплата 450 тысяч по погашению ипотеки на третьего и последующего детей. Мы, соответственно, предлагаем в рамках тех финансовых ресурсов, которые доводятся до 41 региона, доводить возможность этого погашения до миллиона рублей.

Мы очень просим коллег из регионов внимательно отнестись – ещё раз повторяю – к формулированию этих программ по повышению рождаемости. Они для нас имеют критически важное значение.

Уважаемый Сергей Михайлович [Миронов], Вы сказали, что в нашей стратегии, которую подготовило Правительство, содержатся сдержанные показатели по повышению суммарного коэффициента рождаемости – 1,6 и далее 1,8. Это не потому, что мы сдержанно и неамбициозно относимся к решению этого вопроса, – мы говорим лишь только о том, что мы, оценивая эти показатели, учитываем, какое количество женщин находится в репродуктивном возрасте сейчас, и о том потенциале, который у нас на сегодняшний день имеется. Мы готовы ещё раз вместе с Вами эти цифры оценить.

Но сегодня, к сожалению, если мы вместе с коллегами-губернаторами не примем ответственных решений и не сделаем это абсолютным приоритетом в нашей работе… У нас много приоритетов, все направления важны, но сохранение и увеличение населения страны – это основной приоритет, который стоит перед нами не только на ближайшие шесть лет, но и на долгосрочную перспективу. Поэтому все меры, которые мы сейчас реализуем в рамках новых национальных проектов, они на самом деле семейноцентричны.

Коллеги говорили ещё о том, что должны быть на это заточены государственные программы. Поверьте, коллеги, – впервые, Владимир Владимирович, по вашему поручению – мы перезагрузили все национальные проекты: там, где это возможно, включили туда мероприятия, которые направлены на поддержку семьи и создание этой инфраструктуры. И в этом смысле обращаемся к нашим коллегам – губернаторам: на вашей территории идут национальные проекты – вы всегда можете сосредоточить мероприятия национальных проектов комплексно на решении проблем семьи.

Мы, я завершаю, реализуя этот пилотный проект на трёх территориях – в Пензенской, Тамбовской и Новгородской областях, Андрей Сергеевич об этом сегодня говорил, увидели несколько вещей.

Все опросы говорят о том, что для наших граждан, которые хотят жить на той территории, где они родились, работать на той территории, где они родились, чрезвычайно важно жильё, рабочее место и получение образования. Это на сегодняшний день. Я не говорю о здравоохранении – это само собой разумеющееся. Но это чрезвычайные важные вещи, результат реализации мер по которым мы видели даже за один год. Я не буду сейчас называть цифры, но ключевые вещи: по увеличению количества беременных женщин, по снижению количества абортов и даже, хоть и не прошёл ещё год, но уже по некоторому увеличению рождаемости мы увидели.

А руководители муниципалитетов, которые оказались в пилотных проектах, увидели заинтересованность всех отраслевых органов власти и нацеленность на решение этих задач: и создали рабочие места, в том числе по социальному контракту, стали вводиться квартиры. То есть – я к чему говорю – проблема стала решаться комплексно.

У меня большая просьба ко всем: именно комплексно отнестись к решению этой чрезвычайно важной задачи для страны.

Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо.

Так, коллеги, есть что-то ещё? Нет? Достаточно?

Вы знаете, хотел бы вот что сказать в завершение. Выступали коллеги из Думы, говорили о том, что русскому миру объявлена война. Так оно и есть. Говорили о том, что 1,6 процента коэффициента рождаемости недостаточно, потому что это вымирание. Только простое воспроизводство – это 2,1 процента. Расширенное воспроизводство – 2,3. И надо к этому стремиться. Правильно, и я вчера об этом говорил.

В Советском союзе было 2 процента, но и этого недостаточно. Кстати говоря, полагаю, что в Советском-то Союзе эти 2 процента были за счёт тех республик, которые сегодня не входят в Российскую Федерацию. Ну, надо проверить, конечно, почти уверен, что так и есть.

Теперь по поводу прогнозов и расчётов Менделеева, по поводу того, что в России было бы 600 миллионов. Наверняка так было бы, если бы в ходе Первой мировой войны не раскачали тогда внутриполитическую ситуацию и армию, не объявили бы себя сами в одностороннем порядке проигравшей страной и потом не последовала бы гражданская война, которая унесла, дай бог памяти, по-моему, чуть ли не 10 миллионов человек. Наверное, это больше даже, чем в ходе Первой мировой мы потеряли.

Затем Великая Отечественная война, и после этого мы опять раскачали внутриполитическую ситуацию. Во-первых, в ходе Великой Отечественной спад рождаемости в 1943–1944 году, а затем опять раскачали внутриполитическую ситуацию, развалили Советский Союз, и опять провал в демографии. Потому что уровень планирования для рядового гражданина свёлся к нулю. Непонятно для рядового человека было, что будет завтра. О чём же можно говорить и как можно планировать семью? И опять такой же провал, как во время Великой Отечественной войны.

И конечно, всё, о чём сейчас Татьяна Алексеевна говорила, коллеги многие выступавшие говорили, всё это очень важно. Это материальная поддержка, здравоохранение, жильё. Я сам тоже об этом сказал. Всё нужно делать.

Так же, как нужно делать то, о чём коллега рассказывала по поводу игрушек, всяких там контентов, игр. Это точно, на это нужно обратить внимание, и я бы попросил прежде всего депутатов Государственной Думы подумать, проанализировать и сделать предложение, а потом вместе с Правительством принять соответствующее решение.

Но когда я говорил о необходимости материальной поддержки семей, что мне пришло в голову? В тех же странах Евросоюза или в Азии, в весьма благополучных странах ситуация не только такая, как у нас, а хуже во многих странах. Вот в Финляндии коэффициент рождаемости ниже, чем у нас, в Испании, по-моему, ниже, в Японии – ниже, в Южной Корее вообще 0,7. Вот настоящее вымирание. А если проанализировать, что там делается с точки зрения поддержки семей, мы обнаружим с вами, что там делается, наверняка, я, честно говоря, не проверял, но уверен, что не меньше, наверняка, и уровень доходов на душу населения там больше.

Что у нас происходит внутри России? Самая высокая рождаемость у нас в Чеченской Республике и в Тыве. Вот я сейчас только попросил коллег, слева и справа от меня сидящих, дать мне информацию о доходах на душу населения. III квартал текущего года. Доход на душу населения в Чечне – 42 936 рублей, доход на душу населения в Тыве – 32 148 рублей. Средний доход на душу населения в Российской Федерации – 61 197 рублей за III квартал. Разницу чувствуете, да? 61 197 в целом по стране и 32 000 в Тыве. А если взять Москву и Петербург, то доход на душу населения в Москве и Петербурге ещё выше, гораздо выше, а рождаемость гораздо хуже, чем в Тыве или в Чечне.

Почему это происходит? А потому что на Кавказе, в Чечне, в частности, и в Тыве. Можно как угодно относиться к вопросам тейповости, клановости, чему угодно. Но институт семьи там крепкий, можно как угодно относиться к обычаям, так сказать, тех или других народов, даже входящих в состав Российской Федерации. Но этот институт традиционно крепкий. Даже в самые тяжёлые годы, в годы тяжёлых событий на Кавказе там брошенных людей не было, всё равно родственники всех подбирают, не бросают.

Вы знаете, у нас здесь столько народу сейчас сидит. Мы все – это и есть расширенное Правительство России. Мы должны понимать драматичность ситуации, в которой находится страна в связи с проблемами в сфере демографии. И я не случайно вчера сказал в ходе в ходе «Прямой линии», обращаясь практически ко всем здесь находящимся коллегам, что нужно начинать свой рабочий день и заканчивать его именно этим.

Я сейчас без всякой иронии говорю, нужно брать пример с тех наших территорий, где высокий уровень, посмотреть, а почему же там так происходит. Ведь очень, очень многое зависит от того, как мы относимся к этому институту семьи, к поддержке семей, как к людям относимся. Безусловно, без материального сопровождения в современном мире мало что можно сделать. Но повторю ещё раз: и Европа, и азиатские страны, о которых говорил, это ж тоже современный мир, тоже постиндустриальное общество, и там всё делают, но не получается.

Вы знаете, мне наш бывший посол в Японии рассказывал, когда я там был. В машине ехали, я говорю: «Слушай, а почему здесь такая обстановка с той же самой рождаемостью?» «Да, – он говорит, – Вы знаете, в чём дело…» Не помню, какую он цифру назвал. Молодые люди там до 30, что ли, лет, 35 лет по опросам, во всяком случае, это было тогда, сейчас не знаю, может быть, поменялась ситуация, но это со слов нашего посла, говорит, по соцопросам, большинство молодых людей не имеют друзей и не хотят. Вот вам отсюда и рождаемость. Это мне один из бывших премьеров, мы сидели с ним там, саке пили, он говорит: «Может, у нас сперма какая-то не такая?» При чём здесь сперма? Во всём мире всё примерно усреднено и примерно одинаковое. Вопрос – в состоянии общества. Поэтому игрушки важны и игры важны для детей, настрой общества, от нас с вами это зависит. Моральный настрой, единство общества, чтобы мы не допускали того, что произошло в период той же самой Первой мировой войны – раскачка внутренняя, развал армии. Накануне развала Советского Союза, как бы тяжело ни было, не смогли удержаться тогда от внутренней раскачки и утраты государства.

Всё это имеет чрезвычайное значение. Всё вместе, и семейные ценности в том числе, потому что это всё в комплексе. Если что-то одно разваливается – сыпется сразу и другое. Советский Союз развалился – пожалуйста, результат: падение рождаемости такое же, как в 1942-м, 1943-м, 1944 годах.

На всё это нужно обращать особое внимание: и на историю нашу, на традиции и на семейные ценности. Поэтому это не пустые слова. Если мы будем думать об этом, если мы будем заниматься этим как важным делом государственного значения, тогда будет результат. Я вас именно к этому и хочу призвать.

И конечно, я вас поздравляю с наступающим Новым годом! Хочу поблагодарить Правительство, руководство Государственной Думы, Совета Федерации, всех сенаторов и депутатов, лидеров фракций, глав субъектов Федерации, региональные команды, исполнительные, законодательные власти за плодотворную совместную работу. В целом можно сказать, что она была действительно плодотворной, судя по тем результатам, о которых я говорил и вчера и которые действительно есть.

Уверен, что с таким же деловым настроем, так же успешно мы будем трудиться и дальше. Ради России, ради граждан нашей страны.

Благодарю вас за внимание. Всего хорошего.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 20 декабря 2024 > № 4750096 Владимир Путин

Между Узбекистаном и Оманом будут запущены авиарейсы по новым направлениям

18 декабря 2024 года заместитель министра транспорта Жасурбек Чориев провел встречу с Чрезвычайным и Полномочным Послом Султаната Оман в Узбекистане Вафо Джабра Нассера Аль-Бусаиди и генеральным исполнительным директором Узбекско-оманской инвестиционной компании Омаром Бахромом.

На встрече были обсуждены вопросы расширения инвестиционного сотрудничества, в частности, углубления связей в направлении развития логистики и транспортной инфраструктуры.

Стороны отметили, что упрощение визового режима, увеличение инвестиций в развитие инфраструктуры внесет существенный вклад в увеличение объемов пассажирских и грузовых перевозок между странами.

В связи с этим стороны обсудили аспекты, связанные с скорейшим запуском регулярных авиарейсов авиакомпанией Oman Air по маршруту «Маскат - Ташкент - Маскат» и в другие города Узбекистана.

Узбекистан. Оман > Транспорт. Миграция, виза, туризм. Внешэкономсвязи, политика > yuz.uz, 20 декабря 2024 > № 4749419

Совет под руководством ректоров двух навоийских университетов будет содействовать социально-экономическому развитию регионов

К деятельности совета также привлечены ученые-эксперты в области экономики Навоийского государственного горно-технологического и Навоийского государственного университетов.

На очередном заседании совета обсуждалась дальнейшая работа в разрезе территорий. Основная цель - внедрение новых сфер в экономику районов и городов, развитие инновационного предпринимательства, разработка научно обоснованных предложений и механизмов их реализации.

Также особое значение придается организации внедрения опыта регионов, преобразующихся в инновационные регионы, в других районах и городах области, проведению научно-практических конференций в районах и городах.

Дилфуза Гулямова.

Узбекистан > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > yuz.uz, 20 декабря 2024 > № 4749351

Видеообращение по случаю Дня работника органов безопасности

В.Путин: Уважаемые товарищи! Дорогие ветераны!

Поздравляю вас с праздником – Днём работника органов безопасности.

Сегодня мы чествуем профессионалов и патриотов, которые твёрдо стоят на страже национальных интересов России, защищают её конституционный строй и территориальную целостность, обеспечивают безопасность граждан, общества и государства от внутренних и внешних угроз.

На протяжении многовековой истории нашей Родины органы безопасности были её верной, прочной опорой. И сегодня наш долг – вспомнить славный и героический путь отечественных спецслужб, почтить память ветеранов, которые спасали жизни людей, защищали свободу и независимость нашей страны, в том числе внесли огромный вклад в Победу над нацизмом, 80-летие которой мы торжественно отметим в мае наступающего года.

Отрадно, что нынешнее поколение сотрудников органов безопасности бережно хранит и развивает лучшие традиции своих предшественников, добивается новых результатов, действует наступательно, грамотно и ответственно.

От имени граждан России благодарю сотрудников ФСБ, СВР, ФСО, Главного управления специальных программ за компетентность и мужество, за верность долгу и высокую самоотдачу, за стремление максимально эффективно выполнить поставленные задачи.

Особые слова признательности – тем, кто сегодня решительно действует на Донбассе и в Новороссии, на линии боевого соприкосновения и в приграничных регионах, участвует в эффективных рейдах в тылу противника, по линии наших разведывательных структур добывает ценную информацию, необходимую для защиты Отечества, для безопасности мирных граждан, для достижения всех целей специальной военной операции, для укрепления технологического, экономического суверенитета России, наших позиций в мире.

Подчеркну, сегодня мы сталкиваемся с целым рядом серьёзных вызовов. А значит, вы должны серьёзно повысить качество работы по всем основным направлениям.

Ключевой задачей остаётся борьба с терроризмом. Прошу все спецслужбы, и прежде всего ФСБ, работать в сфере антитеррора предельно собранно и жёстко, задействовать весь накопленный опыт. А Национальному антитеррористическому комитету – чётко координировать эти усилия, планировать превентивные меры, повышенное внимание уделять защите стратегических военных и гражданских объектов.

Ответственные задачи стоят перед органами контрразведки, в первую очередь военной. Чёткими и системными должны быть ваши действия в войсках, особенно в частях, участвующих в специальной военной операции. В целом следует оперативно пресекать работу иностранных спецслужб, активно бороться с теми, кто организует диверсии и теракты, выявлять шпионов и предателей.

Особые требования здесь предъявляются к Пограничной службе ФСБ. Ваша задача – и дальше наращивать техническую оснащённость и мобильность погранорганов, комплектовать их подготовленными кадрами и, конечно, отлаживать взаимодействие с армейскими частями и подразделениями других силовых структур.

Повышение уровня безопасности нашего общества прямо зависит от решительной борьбы с экстремизмом. Те, кто разжигает национальную рознь и религиозную нетерпимость, пытается дестабилизировать, ослабить страну изнутри, должны держать ответ по всей строгости закона.

Более активно и наступательно нужно бороться с преступлениями в сфере экономики, с любыми проявлениями коррупции, повышать уровень защиты информационной инфраструктуры и ресурсов, безопасность крупных общественно-политических и международных мероприятий, поддерживать бесперебойную работу систем государственного и военного управления, обеспечивать надёжное контрразведывательное прикрытие предприятий ОПК и всего процесса работы над нашими перспективными системами вооружений. Уверен, что в решении этих задач сотрудники спецслужб России всегда будут на высоте.

Ещё раз поздравляю вас с праздником и, конечно же, с приближающимся 2025 годом!

Здоровья и всего доброго вам и вашим близким!

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > kremlin.ru, 20 декабря 2024 > № 4748878

Вице-президент АТОР: Россия для иностранцев безопаснее и вкуснее Европы

Туристический поток из России за рубеж, по данным Ассоциации туроператоров России, с начала года вырос на 20%. Ни сложности с оплатой, ни неохотная выдача шенгенских виз и конфликты на Ближнем Востоке не стали препятствием для россиян. О том, какую страну можно назвать открытием года, когда разрешат покупать туры в Абхазию, ждать ли повышения цен на путевки в Турцию в 2025 году и сколько стоит съездить сегодня в отпуск за рубеж, рассказал в интервью РИА Новости вице-президент АТОР Артур Мурадян. Беседовала Марина Первухина.

– По данным АТОР, турпоток из России за рубеж с начала года вырос на 20%. Сколько наших туристов в итоге отдохнуло за рубежом? Какие страны в топе?

– Самое популярное направление – Турция – в среднем остановится на отметке 7,5 миллиона туристов из России. На втором месте, скорее всего, будет Таиланд с порядка 1,5 миллионами россиян. На третьем месте уверенно закрепятся Объединенные Арабские Эмираты: Дубай вполне может показать цифру в 1,3 миллиона россиян.

– Были ли в этом году неожиданные открытия в части выездного туризма?

– Открытием года можно признать Китай. В этом году это направление показало самый динамичный рост – сотни процентов, связано это с существенным расширением авиасообщения. Китайское направление продолжает развиваться не только с точки зрения пляжного туризма, пользуется спросом экскурсионный и так называемый bleisure-отдых (совмещение поездок по работе и отпуска – ред.).

Помимо этого, Китай уверенно перехватывает пальму первенства по транзиту на всю восточную часть земного шара. Связано это с тем, что китайские перевозчики, пользуясь возможностью ставить широкофюзеляжные самолеты по всему миру и не облетать российское воздушное пространство, предлагают тарифы выгоднее, чем у ближневосточных конкурентов. Мы ожидаем, что либо турецкая сторона ответит на это, либо продолжит терять транзитный трафик. Потому что на дальние направления цена из Турции завышена.

– Каждый год те или иные события влияют на выездной туризм из России, что оставило особый след в этом году?

– Сам сезон получился нервным, связано это было с постоянными обострениями конфликтов на Ближнем Востоке, которые сказывались на воздушном трафике, внося корректировки. Здесь мы видим и фактор Латинской Америки. Летом была большая негативная история с Мексикой и турецкими перевозчиками, которые начали снимать с рейсов в Канкун российских туристов, причем без объяснения причин. Мексиканская сторона тогда никак ситуацию не комментировала, и многие списали на действия турецких служб безопасности.

На деле же мы видим, что проблемы с въездом россиян в Мексику действительно существуют, и та сторона констатировала, что это связано с миграционными рисками. По официальной статистике, во въезде отказывают примерно 5% российских туристов. Мы относимся к этому с пониманием, но для нас важно понимать конкретные критерии, по которым во въезде могут отказать. Ведь среди пострадавших туристов есть те, кто действительно ехал с чисто туристическими целями: они бронировали отель хорошего уровня, экскурсии, имели на руках обратные билеты и многое другое. Думаю, все мы заинтересованы в том, чтобы минимизировать случаи отказа во въезде добропорядочным туристам.

Из удивительных для нас моментов – молча и абсолютно незаметно для туротрасли прошло снятие с Иордании запрета на реализацию туров, которые сейчас действуют в Абхазии и в Иране. Только после обращения ряда туроператоров в Минэкономразвития им сообщили, что если МИД не видит препятствий, то и они разрешают формировать туры.

– Вы упомянули Абхазию. Россияне из-за нестабильной политической ситуации действительно перестали интересоваться этим направлением?

– Мы видим, что никакой внутриполитической эскалации не произошло. Политическое отношение новых властей Абхазии к России не поменялось. На пике, в первые несколько дней конфликта, действительно, некоторые туры вставали на возврат. Сейчас туристы ждут открытия продаж.

Абхазия по турпотоку большие цифры показывает: каждый год это 1,6 миллиона российских туристов. Для наших туристов Абхазия рассматривается как квази-внутреннее направление, которое дешевле Сочи. Без него альтернативу найти будет практически невозможно, с учетом того, что инфраструктура юга России перегружена.

Туроператоры постоянно напоминают Минэкономразвития о том, что ситуация стабилизировалась, но, как я понимаю, до проведения выборов и принятия нового президента в Абхазии ожидать снятия запрета не приходится.

Зима для Абхазии – низкий сезон, и мы надеемся, что к началу этапа активных продаж – середине-концу апреля – мы увидим окончательное разрешение политического кризиса и снятие ограничений на продажу комплексного турпродукта. Иначе может сложиться ситуация, что российские туристы поедут в регион самостоятельно, а организованный турбизнес при этом не будет иметь возможности работать с этим направлением и гарантировать безопасность туристов.

– Уже не первый год идут разговоры о том, что Турция может отказаться от аll inclusive. Как вы считаете, это действительно может произойти?

– Все разговоры про аll inclusive в Турции идут не от представителей курортной отрасли, а от смежной индустрии, которая страдает от того, что туристы стараются экономить на сопутствующих услугах. Например, меньше ходят в рестораны, чтобы не нести дополнительных трат.

Но даже если предположить, что на законодательном уровне завтра скажут, что аll inclusive нельзя, увы, я пока себе не представляю механизмов контроля за непредоставлением этой услуги. Плюс если Турция станет "пионером" по запрету аll inclusive, то другие страны с радостью это подхватят, и для туриндустрии страны это будет катастрофический шаг. Тогда во многом экономическая целесообразность путешествия именно в Турцию потеряет свой смысл.

– Чего вы ждете от Турции в новом сезоне? Будет ли страна вновь повышать цены на лето, как это было годом ранее?

– Сейчас до нас доносятся отголоски того, что снизить саму стоимость по сравнению с прошлым годом турецкие отели не могут, связано это с катастрофической девальвацией лиры. Я думаю, что какого-то радикального повышения цен однозначно ждать не стоит. Популярные на российском рынке отели проведут работу, чтобы подкорректировать периоды высоких цен.

Не стоит забывать, что в туризме не бывает высокой или низкой цены. Она не линейна и подвластна конкретным датам календаря. Поэтому "средняя температура по больнице", на мой взгляд, будет практически повторять картину 2024 года. Но тут вступает в силу фактор рубля. Даже если сейчас турецкие отели опустят цены на 10%, то рубль, находясь на отметке 100+ к доллару и евро, может показать, что Турция подорожала.

– На какие направления сегодня туроператорам не хватает прямых рейсов?

– Однозначно не хватает Доминиканы. Это направление было номер один в Латинской Америке для россиян: в допандемийные годы сюда приезжало более 150 тысяч наших туристов ежегодно. Сама Доминикана жаждет принимать российских туристов, но у нее нет своего воздушного флота, а наши перевозчики опасаются близко летать к воздушному пространству недружественных стран, а облет получается огромным по протяженности.

В Восточной Азии нам катастрофически не хватает прямых рейсов на курорты Вьетнама. Сейчас "Аэрофлот" летает в Хошимин, но это не туристическая история. На Ближнем Востоке пора что-то решать с Саудовской Аравией. Она имеет потенциал двойного туризма: въездного и выездного, причем ее возможности значительно шире, чем паломнические туры. Но это направление уже второй год очень громко о себе заявляет на российском рынке, и, на мой взгляд, поиск компромиссов с полетами как российских перевозчиков, так и саудовских затянулся.

– За девять месяцев этого года, по данным Минэкономразвития, въездной турпоток в Россию вырос в 4,5 раза. Готова ли Россия к такому росту иностранных туристов?

– Да, турпоток растет, но я считаю, что все усилия, направленные на развитие внутреннего туризма, должны в параллели идти с развитием въездного. Именно он является фактором показания качества услуг. Иначе мы сами себя меряем и сами себе ставим диагноз. Только международная конкуренция рождает реальный сервис и качество. Иностранный турист не будет терпеть однообразия и станет требовать заявленные сервисы и услуги в полном объеме. Он не будет стесняться говорить о том, что ему не понравилось.

Надо подчеркнуть, что мы уже образцово-показательны. Тому доказательство – многие иностранцы, посетившие Москву и Санкт-Петербург, сказали, что так безопасно, так чисто и так вкусно они не ели ни в одном городе Европы. И это абсолютно не бравурные речи. Многие туристы говорят, что в центре Лондона они часы снимают, телефоны прячут за молнию куртки – и это столица Великобритании. У нас же гостям гарантирована абсолютная безопасность особенно тем, кто предпочитает насладиться центром столицы.

Мы умудрились сохранить и сервис нашей индустрии. В особенности рестораны находятся на высочайшем уровне, а цены абсолютно не сопоставимы с любыми другими туристическими столицами. В Москве в самом дорогом ресторане поужинать в три раза дешевле, чем в таком же ресторане в Дубае.

– Действительно ли страны ЕС стали чаще отказывать россиянам в шенгенских визах? Почему?

– Это так, и причин этому несколько. Первая: к сожалению, даже те страны, которые готовы выдавать туристические визы россиянам, находятся под жесточайшим давлением со стороны Брюсселя по количеству виз, которые они могут рассматривать в течение месяца. Разные цифры я слышал: от 100 заявлений в день до 50. Это ничтожно малые цифры для нас.

Второй фактор – наши граждане по-прежнему хотят "визу впрок". И сейчас у визового и консульского центров есть возможность проверять бронирования и видеть, что билеты на самом деле не купленные, а отели только забронированы и не оплачены. Процент рассмотрения заявлений "под микроскопом" растет.

Никаких предпосылок к улучшению мы не наблюдаем. Более того, мы видим, что из Брюсселя звучат заявления о том, что надо вообще прекратить выдавать россиянам визы. Но здесь, я надеюсь, туристический бизнес Евросоюза призовет власти к голосу разума, потому что российских туристов любят везде. Мы щедрые, мы пользуемся инфраструктурой, мы ездим на экскурсии.

Но россияне все еще любят Европу. Поток туда, несмотря ни на что, растет. По итогам этого года прогнозируется плюс 2-4%. Связано это исключительно с тем, что логистика существенно дешевеет. Видя спрос, европейские перевозчики открывают рейсы из соседних стран, которые они раньше бы не поставили. Это Армения, Азербайджан, Казахстан, где сложно получить шенгенские визы. А если зайти на рейс, то можно увидеть, что там обладатели российских паспортов занимают 70% кресел.

– В этом году мы много слышим о Японии. Действительно ли в эту страну наблюдается бум поездок? Благодаря чему?

– Я бы не назвал это бумом, цифры очень скромные, порядка 60 тысяч туристов с начала года. Но если бы был прямой рейс, то Япония бы преодолела планку за сотни тысяч туристов из России. Нынешняя популярность связана с увеличением рейсов китайскими перевозчиками, несложным процессом получения визы и слабеющей иеной. Благодаря этому Япония из ультра-дорогой страны превращается в просто дорогую. Но не стоит обманываться, Япония не по карману большей части массовых путешественников, потому что средняя поездка находится в диапазоне 300-400 тысяч рублей. Но при этом это уже не те пять тысяч долларов, которые были раньше.

Конкуренцию Японии сейчас составляет Южная Корея, где вообще отсутствует визовый барьер, только электронное разрешение. В стране гораздо дешевле находиться, поэтому путешествие обходится в два раза дешевле, чем в Японию. Страну уже посетили свыше 100 тысяч российских туристов. С точки зрения аутентичности Южная Корея и Япония интересны сейчас искушенным путешественникам, которые устали от пляжных направлений. Причем на спрос не повлияли даже недавние события с введением военного положения. Тут еще важно, что ситуация быстро разрешилась, и даже те туристы, которые были там в момент наибольшего напряжения, ничего на себе не почувствовали, к счастью.

– Вернемся в Россию – рост цен на отдых в Сочи некоторые связывают с повышением цен в Турции. Согласны ли вы с этим? И почему на российском юге так дорого отдыхать?

– Сравнивать российский отдых с международным однозначно неверно. Это параллельный продукт. Тем, кто сравнивает Сочи с Турцией, я всегда предлагаю найти аналогичный отель по сервису, а не по заявленной звездности. И сравнить. В Турции он будет стоить дороже. Все дорожает, и мы никуда не убежим от той инфляции, которая есть в стране, а значит и отдых тоже. А в Сочи ценовой фактор связан с тем, что это лидирующий пляжный курорт с прямой перевозкой. Он находится в сильном отрыве от всего остального Юга. Связано это с тем, что Сочи пожинает плоды своей популярности, которая формировалась после Олимпиады. Плюс выросли расходы на персонал, на питание, на инфраструктуру. Никаких предпосылок к тому, чтобы отели Сочи опускали стоимость, не вижу. Единственный плюс в этом году – подешевевшая логистика. За счет того, что Сочи стал хабом, перелеты туда подешевели на 30-40% за год за счет огромного количества рейсов.

– Минэкономразвития действительно отказалось от идеи внедрить невозвратные тарифы в отелях? Что вы знаете об этом?

– История с невозвратными тарифами в отелях еще не закончена, и решение окончательно не принято. Сами отельеры и туроператоры лоббируют возможность применения этих тарифов, потому что де-факто они применяются. Только 90% потребителей не оспаривают такие тарифы, хотя имеют право. Деловая практика сложилась, но законом она не прописана. Думаю, что невозвратные тарифы вернутся в повестку, когда мы будем рассматривать новый закон о туристической деятельности.

– Какие еще пункты закона о туризме требуют корректировки, по вашему мнению?

– Мы предлагаем подумать над ограничением на реализацию туров, потому что формулировка выглядит странно. То есть полеты разрешены, самолеты летают, турист может сам забронировать отель, сам купить авиабилеты, а туроператору почему-то продавать тур нельзя.

Также вызывают вопросы правила безапелляционных возвратов. Депутатам следует пересмотреть формулировку 14 статьи, чтобы она была синхронна с аналогичными в других странах. Иностранные юрисдикции на рекомендации нашего отраслевого закона смотрят абсолютно индифферентно и никак его не воспринимают. Для них первичными являются контракт и указания их властей. Все это ведет к одной большой проблеме. Туроператорам говорят: вы обязаны вернуть деньги, а как компания их получит, никого не интересует. Иностранные отели, авиакомпании всегда готовы перенести бронирования, если ситуация носит форс-мажорный характер. Но вот получить назад физические деньги, как предусматривает это наш закон, мы зачастую не можем. Я бы сказал, в 80% случаев возвращаем туристам свои деньги в надежде, что потом на перенесенные даты найдем туриста, он поедет и нам заплатит.

Помимо этого, сейчас идет работа над новым отраслевым законодательством. Мы в АТОР заявляем, что надо прекратить рассматривать туризм, как единый продукт. Туризм – это сложносоставной продукт, в котором участвуют объекты размещения, туроператоры, турагенты и, самое главное, перевозчики. Мы очень просим включить перевозчиков в закон, чтобы и для них формулировки о полном возврате средств, если вступает в силу статья 14, становились обязательными. Иначе они оперируют воздушным кодексом, в котором нет такого пункта, как запрет продаж, который формирует МИД.

– Буквально недавно у россиян за рубежом перестали принимать карты UnionPay. Как это отражается на путешествиях?

– На самом деле большое количество туристов в поездках пользовалось картами UnionPay, так как они принимались в дружественных странах, и это было удобно. Но российский турист умеет адаптироваться. И мы видим, что сейчас возможно возникновение новой волны "карточного" туризма в соседние страны. С другой стороны, для российского туриста это точно не фактор отменить или не совершать поездку. Хотя существует большая проблема в возможности купить наличную валюту в России. Этот фактор уже может стать сдерживающим для выездного туризма, если у нас не будет обновляться наличная валюта в обменных пунктах, которые принимали бы за рубежом.

– И эта ситуация нарастает? Можете ли вы дать россиянам советы по поводу валюты перед выездом за рубеж?

– Да, ситуация нарастает. Точно можно сказать, что российскому туристу ни крипта, ни иные цифровые активы в совершении путешествий никак не помогают. Советую покупать евро некрупного номинала. А также менять на доллары нового образца по мере их появления в обменниках и держать на период поездки за границу. Еще я бы посоветовал туристам не заниматься "ловлей" курсов, потому что потерять можно больше, если в обменнике не будет нужных купюр, когда они соберутся в поездку.

– Насколько заранее россияне сейчас покупают путевки?

– Поездки россияне в этом году стали бронировать за два-три месяца. Это фактор зрелого туриста и феноменальная глубина, которую мы не видели с 2019 года. Во-первых, она позволяет защититься от курсовых колебаний. Я всегда говорю, что, может быть, вы не выиграете что-то большое на курсах, но вы точно сильно не проиграете. Во-вторых, раннее бронирование всегда окупается. В случае отмены всегда проще заняться отменой и переносом, чем в последний момент покупать из того, что осталось. Так как фактора горящих туров нет уже последние четыре года. Что касается влияния курсов валют на продажу, то в последнее время мы констатируем, что влияет не столько сам курс, сколько именно его скачки. Как только рубль фиксируется на какой-то понятной и твердой отметке, продажи выравниваются, потому что у туристов появляются предсказуемость и возможность планировать бюджет.

– Сколько сегодня русским туристам нужно для того, чтобы поехать за рубеж?

– Это примерно 150 тысяч рублей на двоих на зиму и следующее лето. Это поездка в Египет, Турцию, Эмираты. Не стоит обманываться, это будет не люксовый "все включено", а что-то бюджетное, скорее всего, без собственного пляжа. При этом, если совокупно рассматривать все затраты туриста, то в среднем я бы, наверное, оценил в 200 тысяч рублей.

– Каков ваш прогноз на 2025 год?

– Каждый год после конца пандемии преподносит свои особенности, и 2025 год не станет исключением. С одной стороны, мы видим, что по дружеским странам ситуация стабилизировалась. С другой – санкции продолжаются. И для международного туризма ничего еще не решено. В любой момент может произойти остановка платежей за туристов. Мы по-прежнему в авиационной блокаде. У нас отсутствует доступ к получению запчастей на самолеты в прозрачных схемах. И нет предпосылок к открытию серьезного количества новых направлений.

С другой стороны то, что происходит с российским рублем, на удивление, практически не сказывается на покупательской способности. Во многом это связано с тем, что с ростом цен растут и зарплаты. Если эта тенденция сохранится, то потоки продолжат расти, пусть и умеренно, в диапазоне 5-10% год к году. Но мы не выйдем пока на показатели 2019 года, который был рекордным по выездному туризму. Во многом это связано с отсутствием авиасообщения с Европой, это был большой сегмент российского туризма.

Сказать, что мы готовимся отказаться от борьбы за право российских граждан отдыхать там, где им нравится, будет неверно. Туроператоры продолжают работать, готовить программы, контрактоваться на лето. Готовится и турецкое, и египетское направления, и Юго-Восточная Азия.

Россия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 19 декабря 2024 > № 4777375 Артур Мурадян

Елена Соловьева: каждое партнерство на российском ИТ-рынке уникально

Сделки слияния и присоединения с участием российских госкорпораций и независимых ИТ-фирм – давно не новость. Так, за последние годы в состав цифрового бизнеса Росатома вошли крупный интегратор AT Consulting, а также несколько других специализированных компаний отечественного рынка информационных технологий. О том, что ищут в таких союзах акционеры частных ИТ-компаний и государственные холдинги, в интервью РИА Новости рассказала заместитель директора департамента цифровой трансформации Госкорпорации "Росатом" Елена Соловьева.

– Елена Николаевна, давайте начнем с "собирательного портрета". Каких эффектов чаще всего хотят добиться частные ИТ-компании, вступая в стратегические альянсы с государственными холдингами?

– Каждое партнерство на российском ИТ-рынке уникально. Тем не менее, попробую сгруппировать свои наблюдения с учетом текущей практики и макроэкономического контекста. Причем в качестве основного критерия такой неформальной классификации я бы приняла размер бизнеса частной ИТ-фирмы, рассматривающей возможность альянса с крупным государственным активом.

Первая модель, назовем ее "Старший брат", актуальна для относительно небольших ИТ-фирм. Такие компании стремятся активно участвовать в решении важных государственных и рыночных задач. Но реализовать эту стратегию им мешает одно существенное обстоятельство: небольшой размер бизнеса. Для того, чтобы масштабировать свое уникальное рыночное предложение, им не хватает "мощности". Людей, денег, компетенций, гарантий долгосрочной стабильности бизнеса, навыков участия в тендерах и понимания механики применения мер государственной поддержки ИТ-отрасли. И чем меньше компания, тем длиннее список.

В какой-то момент акционеры такой компании понимают: окно рыночных возможностей для того, чтобы реализовать свои преимущества, – не будет открыто бесконечно. А значит, нужен "старший брат". Госкомпания или госкорпорация, которая в национальном или даже международном масштабе действует в интересных для частной ИТ-компании рыночных сегментах и, в свою очередь, находится в поиске востребованных рыночных компетенций. При таком расположении фигур "на доске", даже если они абсолютно несопоставимы по размерам бизнеса, между ними может возникнуть "химия", способная привести к заключению сделки о партнерстве.

Вторую модель можно назвать "Гарант спокойствия". Хорошо известно: чем выше поднимает голову "над уровнем моря" динамично растущий ИТ-бизнес среднего масштаба, тем больше становится интересантов, изучающих возможности приобретения столь привлекательного актива. И далеко не все акционеры частных ИТ-компаний, особенно компаний "семейного" типа, оказываются готовы к настойчивому вниманию со стороны кандидатов в "женихи".

Таким компаниям часто хочется "спрятаться" за крепким плечом. Поэтому "брак по расчету" с мощным государственным холдингом зачастую – лучше, чем брак неравный, да еще и навязанный.

Наконец, третий распространенный вариант я бы озаглавила "В единстве – сила". Для описания этого сценария слово "физика" подходит лучше, чем "химия". Это ближе к сложению сил, совместному наращиванию гравитации двух крупных игроков, которые понимают: бизнес по-отдельности – это устойчивый, но медленный рост. Зато соединение возможностей двух лидеров (государственного и частного) вполне способно обеспечить мощный рост ключевых показателей.

Суммируя, попробую кратко подвести промежуточный итог.

"Маленькие" компании умеют очень хорошо делать что-то одно, но не всегда понимают, как расти дальше. Альянс с большим государственным предприятием для них – возможность масштабировать бизнес, быстро перейти в следующую весовую категорию;

"Средние" игроки нередко попадают в "разрыв" между возможностями масштабирования бизнеса и отсутствием собственных ресурсов для того, чтобы этот рост поддержать. При этом они часто рискуют стать объектом недружественного поглощения. Союз с государственным холдингом для них – удачное решение.

В свою очередь, рыночные "тяжеловесы" нередко оказываются заложниками привычных бизнес-моделей и подходов к развитию. Для таких игроков партнерство с крупной госкомпанией или госкорпорацией может стать бизнес-событием, помогающим "проснуться к изменениям" и вернуться к росту. Расширить рыночное предложение, выйти в новые сегменты.

– Получается, что партнерские сделки частных ИТ-компаний с государственными холдингами – прямо-таки “волшебная пуля”…

– Я не аналитик рынка, а практик. Моей задачей в течение последних лет было структурирование таких партнерств в интересах цифрового бизнеса Росатома. Так что, не ждите от меня "общих цифр по рынку". Но в тех сделках рассматриваемого формата, в подготовке и проведении которых я принимала участие, ежегодная выручка "входящих" активов быстро начинала демонстрировать уверенный рост.

На мой взгляд, если все делать правильно, то стратегическая сделка частной ИТ-компании с крупной госкомпанией вполне может выступать "разгонным блоком" вывода совместного бизнеса на гораздо более высокую орбиту чем та, которой каждый из участников сделки мог бы достичь по-отдельности за короткий срок.

– Но для этого изначально требуются "расчетные параметры" желательной орбиты.

– В случае с госкорпорациями и крупными госкомпаниями такие параметры, как правило, очень четко определены в документах стратегического планирования. Поэтому цели, которые преследуются государственными холдингами путем формирования альянсов с частными ИТ-компаниями, как правило, хорошо ясны.

Разумеется, для меня самый близкий пример – Росатом. Госкорпорация первой среди крупнейших госкомпаний в конце 2018 года утвердила Единую цифровую стратегию (ЕЦС) и последовательно реализует ее. В августе 2024 года актуализированная редакция ЕЦС успешно прошла установленный правительством РФ цикл рассмотрения на соответствие требованиям к стратегиям цифровой трансформации госкорпораций.

Инвестиционная стратегия Росатома на рынке ИТ не просто формируется на основе ЕЦС, а является, по сути, ее неотъемлемой частью. Это помогает четко отвечать на очень многие вопросы, которые возникают при рассмотрении потенциальных M&A-сделок. Ведь не секрет, что каждая такая сделка в нашем случае находится в сфере повышенного внимания со стороны корпоративных органов управления, государства и рынка.

– И какой самый частый вопрос?

– Один из самых популярных – зачем мы собираемся платить деньги за компании, основной актив которых – люди. Вот нас и спрашивают: почему бы просто не нанять "такую же" команду, которая сделает за пару лет "то же самое".

Вот здесь-то и помогает стратегия, из которой всегда хорошо видно, что действовать в условиях нарастающей конкуренции (а теперь еще и в условиях цифрового импортозамещения) надо очень быстро. И что "за два года" создать, например, лучшую в своем сегменте экспертизу создания информационных систем федерального масштаба – нереально. Денег и времени потратим больше. А результат будет куда скромнее, чем в случае создания бизнес-альянса с профессиональной ИТ-компанией.

– Альянсы с участием частных ИТ-фирм и государственных холдингов, как правило, порождают целый ряд шаблонных суждений. Каковы наиболее "популярные" стереотипы?

– Первый и главный стереотип состоит в том, что госкорпорации в силу высокой степени формализации процедур не могут эффективно работать в условиях реального бизнеса. А значит, присоединение к любому государственному холдингу – чуть ли не убийство гибкого, подвижного бизнеса.

Разумеется, на рынке случаются неудачные альянсы – как в жизни бывают неудачные браки. Но наш опыт опровергает приведенный "шаблон". Компании, вливающиеся в семью цифровых бизнесов Росатома, демонстрируют уверенный рост показателей. Это подтверждают и независимые источники: рейтинги, авторитетные премии.

Другое распространенное убеждение состоит в том, что после вхождения в контур государственных холдингов частные ИТ-компании быстро "размываются", теряют свою идентичность, уникальную корпоративную культуру. А, следовательно, и свою бизнес-ценность. Опять-таки не буду выводить "общее правило". Но если говорить об опыте Росатома, то нам удается избегать таких отрицательных эффектов. И прежде всего потому, что на практике мы воспринимаем инструментарий M&A как объединение, а не поглощение. Госкомпании – это не классические капиталисты. Выступая в роли стратегов, они преследуют не спекулятивные, а ценностные, системные цели. Поэтому мы в Росатоме между собой называем такие альянсы партнерствами. Это хорошее, правильное слово.

– В чем состоит привлекательность государственных холдингов как стратегических партнеров для акционеров частных ИТ-компаний?

– В прозрачности и безопасности. В случае с госкомпаниями и госкорпорациями процессы проведения таких сделок строго регламентированы. Частично законодательством, частично – внутренними регламентами, которые учитывают всю совокупность требований регуляторов, контрольно-надзорных органов. Поэтому в переговорах государственные холдинги – очень предсказуемые, понятные.

Кстати, это очень помогает вызвать у другой стороны переговоров встречное движение в духе открытости и прозрачности. Собственно, так и начинаются партнерства. Ещё "на берегу". Чем тщательнее готовится брачный контракт, тем меньше неприятных сюрпризов возникает потом. А значит, тем быстрее мы с бизнес-партнером выходим на синергию.

Государственные холдинги никогда не покупают компании ради самой покупки. Мы уже касались этой темы. В фокусе всегда большие совместные результаты. Эффекты, которых трудно добиться по одиночке.

Кроме того, такие сделки никогда не бывают импульсивными. Здесь всегда в голове состава идёт локомотив – стратегия. А затем уже следуют "вагоны" – конкретные инструменты достижения целей. Поэтому мы не покупаем компании, если они нам "не синергетичны".

– Какую пользу стратегические сделки между государственными холдингами и частными ИТ-компаниями приносят российской индустрии информационных технологий?

– Во-первых, такие сделки – один из важных инструментов обеспечения технологического лидерства и глобальной конкурентоспособности отрасли. По широкому кругу задач (технологий, продуктов, сервисов) российский ИТ-рынок соревнуется с зарубежными гигантами. И во многих случаях ресурсы, которыми располагают наши разработчики, оказываются недостаточными для успешной конкуренции. Тем временем альянс с крупным государственным игроком способен уравнять возможности и условия конкуренции. Особенно если речь идет о НИОКР, а в более широком смысле – о развитии "компьютерной науки", которая выступает основой инноваций на современном цифровом рынке.

Во-вторых, партнерства с крупнейшими госкорпорациями и госкомпаниями, имеющими сильное международное присутствие, – это возможность для частных ИТ-компаний сделать серьезные шаги в сторону развития международного бизнеса в рамках концепции экспорта технологического суверенитета. Стремление многих государств к повышению устойчивости национальных экономик и диверсификации источников заимствуемых технологий открывает новые возможности для развития цифрового бизнеса Росатома за рубежом. Росатом готов выступить в роли альтернативного, "уравновешивающего" источника цифровых технологий для широкого круга международных партнеров, которые заинтересованы в укреплении цифрового суверенитета и балансировке портфеля импортируемых ИТ-решений. Поэтому, например, проекты Росатома по сооружению АЭС за рубежом могут рассматриваться как "ледоколы", открывающие дорогу на рынки дружественных стран для цифровых продуктов и решений не только самой корпорации, но и наших многочисленных партнеров по рынку.

В-третьих, стратегические партнерства частных ИТ-компаний с государственным холдингами, – это инвестиционный, финансовый инструмент развития отечественной отрасли информационных технологий, инструмент поддержки частного инвестора. Для акционеров российских ИТ-фирм это привлекательный формат привлечения капитала вместе с раскрытием новых рыночных возможностей.

Кстати, мы все более внимательно изучаем перспективы возможного выхода на IPO ИТ-бизнесов из состава цифрового блока Росатома. Надежность и устойчивость компаний, входящих в контур госкорпорации, в сочетании с такими показателями, как прозрачность бизнеса, зрелость процессов и нацеленность на рост акционерной стоимости, присущими публичным компаниям, – может дать весьма привлекательный результирующий портрет таких ИТ-активов.

Да, это пока перспектива. Но, надеюсь, не слишком отдаленная!

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 19 декабря 2024 > № 4777374 Елена Соловьева

Телемедицина помогает спасать жизни: с начала года проведено уже более 240 тыс. телемедицинских консультаций

Заместитель Председателя Правительства РФ Татьяна Голикова, министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко и губернатор Московской области Андрей Воробьев в рамках визита в Детский клинический центр им. Л.М. Рошаля в Красногорске приняли участие в круглом столе «Телемедицинские технологии — новый этап в развитии здравоохранения». К нему также присоединились в режиме видеоконференции специалисты из Тулы, Твери, Калуги и Смоленска.

Вице-премьер Правительства РФ отметила, что только за 2023 год в стране проведено 8 млн телемедицинских консультаций. За период последних 5 лет количество телемедицинских консультаций возросло в 11 раз.

Как подчеркнул Глава Минздрава России Михаил Мурашко, в стране с каждым годом растут объемы телемедицинской помощи.

— По итогам 2023 года — 250 тысяч телемедицинских консультаций, более 21 тысячи — с использованием ВКС. В 2024 году этот порог точно будет превышен, поскольку за 10 месяцев уже была цифра в 240 тысяч. Новые субъекты активно включились в телемедицинские консультации, — подчеркнул он.

Также, по утверждению Михаила Мурашко, был создан регистр критических акушерских состояний, и НМИЦ акушерства, гинекологии и перинатологии им. Кулакова Минздрава России взял на себя координацию ситуации по стране. Кроме того, Министр отдельно затронул тему неотложной помощи детям. Он подчеркнул, что благодаря телемедицинским консультациям удалость добиться значимого улучшения показателей выживаемости.

— Каждый ребенок, находящийся в тяжелом состоянии из-за ДТП, сегодня консультируется федеральными центрами, что значимо улучшило показатели по выживаемости и исходам, и повлияло в целом на показатели детской смертности. Потому что травмы — одна из наиболее частых причин обращений за медицинской помощью у детей, — дополнил Михаил Мурашко.

Обращаясь к журналистам, Министр здравоохранения РФ также напомнил о правилах безопасного поведения на дорогах.

— Поскольку сейчас канун Нового года, я хотел бы, пользуясь случаем, обратиться ко всем мамам и папам. В предновогодние праздники всегда передвигаются много, всегда пользуются автотранспортом, поэтому пользуйтесь, пожалуйста, детскими креслами и внимательно следите за дорогой, соблюдайте правила дорожного движения. Безопасность в эти дни очень важна. Потому что мы всегда видим, к сожалению, в эти дни рост дорожно-транспортных происшествий, в том числе с участием детей, — завершил он.

Персональные медицинские устройства в телемедицине

Глава Минздрава России отметил, что сегодня в России имеется рынок персональных медицинских устройств. Он подчеркнул, что цифровые возможности могут быть использованы для пациентов с хроническими заболеваниями, такими как сахарный диабет.

— Сформирован новый рынок персональных медицинских устройств. Сейчас мы, находясь в отделении эндокринологии, видели мониторинг глюкозы у детей. В дальнейшем планируется сделать выгрузку данных исследований в облако — это реализуемое решение, — поделился Михаил Мурашко.

По словам Министра, востребованность этого направления очень высока, планируется наращивание объемов отечественного производства данной продукции. Среди ключевых направлений в здравоохранении, требующих дальнейшего развития, Министр выделил: развитие дистанционного мониторинга у пациентов с хроническими неинфекционными заболеваниями и телемедицинских технологий в реабилитации и паллиативной помощи, внедрение цифровых ФАПов.

Россия > Медицина. СМИ, ИТ > minzdrav.gov.ru, 19 декабря 2024 > № 4756918 Михаил Мурашко

Михаил Мурашко: женщины проходят диспансеризацию и имеют большое влияние на здоровье мужчин

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко выступил на заседании правления Союза женщин России. Министр рассказал о предварительных итогах реализации нацпроектов в сфере здравоохранения, в частности направленных на формирование общественного здоровья.

Первостепенная задача — формирование здоровья

Глава Минздрава России подчеркнул, что здоровье формируется с самого рождения человека и в период детства. По словам Министра, большое влияние на формирование правильных привычек оказывает семья, в которой растет ребенок.

— Формирование привычек создается еще в семье, когда ребенок только познает определенные принципы, формирует для себя какие-то правила, как пищевые, так и поведенческие — именно в этот период и закладывается все его здоровье, — сказал он.

Министр здравоохранения РФ также напомнил, что в настоящее время реализуются различные технологии, направленные на сохранение и укрепление здоровья.

— Сегодня в стране проводится самое большое количество скринингов, это 40 заболеваний, на которые мы тестируем новорожденного только лабораторными методами, и плюс еще это скрининг на нарушения опорно-двигательного аппарата, слух, зрение и многое другое. То есть тот объем скринингов сегодня, который проходит новорожденный, — колоссальный. Почему все это сделано? Потому что мы сегодня имеем возможности лечить до появления клинических симптомов и тем самым избегать по этим заболеваниям инвалидизации, — отметил он.

Таким образом, по словам Михаила Мурашко, удается сформировать для ребенка здоровый трек развития и самореализации.

Высокие результаты в реализации нацпроектов

Он также обратил особое внимание на то, что за годы реализации проекта по модернизации первичного звена было создано 6 тысяч объектов здравоохранения. На данный момент введено в эксплуатацию 1,3 тысяч медицинских объектов.

— Более 6 тысяч объектов здравоохранения за эти годы было введено в эксплуатацию. В текущий момент всего уже введено, построено и реконструировано более 1,3 тысяч объектов, отремонтировано 5,5 тысяч объектов и зданий, приобретено и смонтировано порядка 3 тысяч быстровозводимых модульных конструкций, — дополнил он.

В рамках модернизации первичного звена планируется создать не менее 3,8 тысяч объектов и провести капитальный ремонт 7 тысяч объектов, уточнил он.

— Важным является не только создание зданий, условий, важными являются и подходы профилактические. Сегодня более 100 миллионов человек проходит диспансеризацию в этом году. Это, конечно, колоссальная, огромная задача и нагрузка на всю систему здравоохранения, — добавил Михаил Мурашко.

При этом женщины в 1,5 раза чаще мужчин проходят профилактические осмотры.

— При проведении диспансеризации отмечаются определенные гендерные различия. Так, женщины в 1,5 раза чаще проходят профилактические осмотры и диспансеризацию, включая диспансеризацию с целью оценки репродуктивного здоровья, — сказал он.

По его словам, в России за январь-октябрь 2024 года почти 4,5 млн человек прошли диспансеризацию с целью оценки репродуктивного здоровья. Он подчеркнул, что своевременные профилактические осмотры позволяют также выявить на первой и второй стадии более 60% онкологических заболеваний.

— Нас в вузе учили еще, что самое главное — не пропусти онкологию, с этого ты должен начинать осмотр. Поэтому именно те заболевания, которые мы можем выявить на таких осмотрах, они формируют нам максимальную статистику. В частности, на первой и второй стадии сегодня выявляется уже более 60% заболеваний, — отметил Михаил Мурашко.

Он заметил, что в результате созданная система по лечению онкологических заболеваний позволила улучшить показатели пятилетней выживаемости пациентов с онкологическими заболеваниями. Министр также уточнил, что этот важный показатель улучшился на 8,1%.

— В силу того, что, хотя и выявляем пациентов на поздних стадиях, но даже сегодня в этой категории пациентов появилась возможность продлить жизнь, этим мы тоже занимаемся обязательно. И одногодичная летальность снизилась почти на 18%, это хороший результат. Мы понимаем, что с увеличением продолжительности жизни роль онкологических заболеваний будет расти. Поэтому, конечно же, акцент на этом остается, — поделился он.

Здоровый образ жизни — ключ к долголетию

— Но и идеологический, конечно, акцент на общественное здоровье должен сохранить свое влияние. Здесь всевозможные варианты. Это здоровый муниципалитет, в каждом регионе разработанные программы, вовлечение школьников в первую очередь, студентов, лиц старшего возраста. Мы параллельно создаем сегодня школу сахарного диабета, где человек должен получить определенные навыки, потому что это уже его стиль жизни, — отметил он.

Министр добавил, что, по данным профилактических осмотров и диспансеризации, у женщин почти в 3 раза реже выявляют вредные привычки. Опасность представляют нерациональное питание, избыточная масса тела и недостаточный уровень физической нагрузки.

— По данным профилактических осмотров и диспансеризации у женщин почти в три раза выявляются реже вредные привычки — курение табака и злоупотребление алкоголем. Зато есть другой показатель, который уравнивает гендерные различия, — это нерациональное питание, избыточная масса тела, низкая физическая нагрузка. Поэтому здесь, понимая эти особенности, мы должны формировать точки приложения взаимодействия с населением, — сказал он.

Михаил Мурашко добавил, что ключевой задачей является формирование привычек здорового образа жизни.

— Человек должен войти в зрелую жизнь грамотным, подкованным и сформировав те привычки, которые позволят ему жить дольше и, конечно же, здоровым, — заключил он.

Охрана материнства и детства — ключевое направление системы здравоохранения

В рамках нацпроекта «Семья» сформирован федеральный проект по охране материнства и детства, направленный на сбережение здоровья детей, матерей и подростков, в том числе и репродуктивное здоровье. Михаил Мурашко подчеркнул, что в рамках нацпроекта «Семья» планируется переоснастить 200 детских больниц. Он добавил, что важно профилактировать заболевания и травмы, от которых страдают дети в результате внешних причин. Для этих целей в том числе будут созданы 85 противошоковых палат.

— Планируется переоснащение 200 детских больниц, из них 75 якорных детских больниц, а также 85 противошоковых палат, поскольку среди детского населения часто встречаются внешние причины, ведущие к заболеваниям, — рассказал он.

Большой вклад в укрепление здоровье детей также вносят профилактические осмотры. Так, в новых субъектах проведен осмотр более 330 тысяч детей.

— Хороший пример — это приобретение машин, оснащенных оборудованием, которые приезжают в организованные детские коллективы и за один день практически без отрыва проводят этот осмотр и выдают заключение. Мы отработали эту технологию в новых субъектах, она зарекомендовала себя очень хорошо, мы более 330 тысяч детей по поручениям Президента осмотрели в очень короткий промежуток времени, и для родителей комфортно, и для детей удобный оказался формат работы, и главное, что эффективный, — заключил он.

Россия > Медицина > minzdrav.gov.ru, 19 декабря 2024 > № 4756917 Михаил Мурашко

Секреты рыбной логистики

Когда рыбопромышленное предприятие вырастает до ежегодного производства в десятки тысяч тонн и выше, то отдельная транспортно-логистическая структура становится совершенно необходимым звеном цепи на пути улова к потребителю, убежден генеральный директор и соучредитель компании «Меридиан Сервис» Александр Игнатенко. Опыт показывает, что, как правило, ни средние и крупные рыбопромышленные компании, ни торговые организации не хотят погружаться в тонкости логистики: у них своих забот хватает.

У рыбаков есть выбор: можно продать продукцию оптом поближе от места вылова или переработки, при этом, возможно, потерять в цене. А можно обратиться к логистам. Причем желательно специализирующимся на доставке именно рыбы. Об особенностях рыбной логистики Александр Игнатенко рассказал корреспонденту Fishnews.

Как начинали

Компания «Меридиан Сервис» была создана в 2017 году как дочерняя структура холдинга «Торговый дом «Камчатский меридиан». По словам Александра Игнатенко, организация собственного транспортно-логистического предприятия в структуре холдинга была продиктована необходимостью, возникшей на фоне роста объемов производства и продаж рыбопродукции.

«Ни производитель, ни продавец не хотят головной боли из-за логистики. Это меньше понимают компании с небольшим грузооборотом. Одну-три тысячи тонн в год можно обслуживать и собственным штатом. Но когда объемы растут, возникает необходимость либо передавать грузы на обслуживание сторонним компаниям, либо создавать собственные специализированные структуры, как в нашем случае. Причем второй путь выглядит предпочтительнее, и к этому пришли многие растущие предприятия в рыбной отрасли», — считает Александр Игнатенко.

Соответственно, деятельность «Меридиан Сервис» направлена в первую очередь на обслуживание грузов головного холдинга. При этом в компании с удовольствием берут заказы и от сторонних предприятий, некоторые из них стали постоянными клиентами. Годовой грузооборот «Меридиан Сервис» вырос с 39 тыс. тонн в 2018 году до 85 тыс. тонн в 2023 году.

Как строится работа

«Моя работа основывается на понимании, какие лимиты вылова в текущем году имеет холдинг. Исходя из этого, я рассчитываю объемы грузооборота по году. После этого я провожу переговоры с теми перевозчиками, которые нам понадобятся, и сообщаю им планы на нашу перевозку. Затем я озвучиваю планы нашим партнерам. И дальше мы работаем, подстраиваясь под то, что нам дает природа в виде удачного или не очень промысла», — рассказал гендиректор «Меридиан Сервис».

Производство холдинга расположено на Камчатке. Часть продукции отгружается непосредственно из Петропавловска-Камчатского, другая часть — с рыбоперерабатывающих заводов на западном побережье полуострова. В этом случае приходится задействовать дополнительно рефрижераторный флот, который доставляет продукцию либо в Петропавловск, либо во Владивосток.

Конечный пункт назначения зависит во многом от ситуации на промысле. В самый разгар путины, когда холодильники рыбоперерабатывающих заводов необходимо освобождать как можно скорее, возят по короткому маршруту в Петропавловск-Камчатский.

Склады во Владивостоке играют роль оптово-распределительных центров. Мало кто покупает продукцию прямо с судна. Обычно ее выгружают на склад во Владивостоке и отсюда продают партиями. Покупателю, особенно из Центральной России, проще не возиться с дальневосточными портами, с разгрузкой, оформлением, контролем температуры и решением административных вопросов. Особенно когда порты перегружены и суда стоят в очереди на разгрузку. Поэтому покупатели делегируют решение этих задач логистическим компаниям.

Куда возят

Поставку продукции «Меридиан Сервис» осуществляет по всей стране, а также за ее пределы. С Камчатки больше приходится везти лосось и белорыбицу. Грузовые партии разные — кто сколько купит. Бывает, покупатель, например, из Хатанги на Таймыре приобретет один контейнер, но есть и крупные клиенты в Центральной России: партия туда может составлять 500 тонн. В Китай тоже нередко отправляются крупные заказы. Основные экспортные направления в настоящее время — КНР, Япония, Южная Корея.

Ранее «Меридиан Сервис» наладил регулярные поставки рыбопродукции в Европейский союз, но с момента установления жестких санкций это направление закрыто. Внезапно введенные ограничения застали одну из таких отправок в Германию на границе с Прибалтикой. Продукцию на границе завернули, пришлось все возвращать в Санкт-Петербург и переоформлять документы.

Перевозки мультимодальные — железная дорога, автотранспорт, море. Давно и с удовольствием «Меридиан Сервис» возит по Северному морскому пути. «Мы были первыми или одними из первых, кто в постсоветское время «раскатывал» Севморпуть для рыбных перевозок. Начинали еще в 2017 году в партнерстве с одной из крупнейших контейнеровозных компаний. Пользуемся этим маршрутом до сих пор, поскольку транзитная поставка через СМП осуществляется всего лишь за 12–15 суток», — отметил Александр Игнатенко.

До включения жестких санкций, когда возили рыбу в Европу, приходилось задействовать и Южный морской путь.

«В 2018 году по Южному пути мы доставили в Санкт-Петербург 6 тыс. тонн рыбопродукции. Мы выступили генеральным заказчиком для контейнеровозов. Почему выбрали именно ЮМП? Максимум перевезли в сентябре-октябре. В тот год на Камчатке была рекордная лососевая путина. К сентябрю лососем были забиты холодильники по всему Дальнему Востоку и не только. Во Владивостоке хранили рыбу даже в грузовиках-рефрижераторах — лишь бы морозили. И я предложил: вот вам цена за перевозку (в разы ниже, чем по железной дороге), а бонусом к ней — два месяца бесплатного хранения, поскольку в пути судовладелец не берет за это деньги. Наши партнеры сказали: «Ура!», и мы совместно загрузили почти полный контейнеровоз. Два месяца, пока он следовал в Санкт-Петербург, работали спокойно, а во Владивостоке в это время чуть ли не дрались за места в холодильниках», — рассказал собеседник Fishnews.

Коронавирус

Как и для других транспортников, жестким испытанием для «Меридиан Сервис» стала пандемия. По требованиям Россельхознадзора, при отгрузке продукции на экспорт каждый мешок обрабатывали дезинфицирующим раствором, фиксируя этот процесс на видео и отправляя запись покупателю.

«Если сорокафутовый контейнер обычно загружается за один час, то по такой схеме приходилось тратить по четыре часа, отчего все стало колом. Никто не был готов. Дезинфицирующие растворы было не найти. Грузчики работали в противогазах, некоторым становилось плохо. При выгрузке в Китае с рыбных мешков брали мазки. И когда на одном обнаружили штамм коронавируса, то вся продукция на судне была опломбирована и отправлена обратно», — вспоминает Александр Игнатенко.

Посредники

В ответ на вопрос: «Правда ли, что в высокой розничной цене рыбы виноваты посредники?» — собеседник Fishnews пожимает плечами. По его мнению, классических перекупщиков во многом уже вытеснили с рынка. Что касается логистов, то рентабельность таких компаний невысока.

«Перевозчика нужно понять: когда рыбы мало, они работают даже в минус, чтобы не потерять клиента. А содержание собственного автомобильного, рефконтейнерного или железнодорожного парка стоит немалых денег. Мы в «Меридиан Сервис» имеем свой парк фур и рефконтейнеров, но много работаем и с субподрядом. Я считаю, что, когда ты строишь себе возле дома гараж, можно обойтись своими силами, но если возводишь нечто более масштабное, то без субподряда не обойтись. Зачем нам содержать большой парк в нерыбный год, если проще в нужное время привлечь субподрядчика?» — объясняет Александр Игнатенко.

Идея с ритейлерами

Не первый год обсуждаемая в рыбацком сообществе идея о прямых поставках рыбы от камчатских производителей в федеральные торговые сети, по мнению генерального директора компании «Меридиан Сервис», может быть успешно реализована при условии привлечения в схему логистов и оптово-распределительных центров.

«Могу опереться на собственный опыт. В 2006 году, задолго до создания «Меридиан Сервис», одна из камчатских компаний направила меня в Москву именно с таким заданием: организовать поставку рыбной продукции в крупную розничную сеть. Я нашел представителя сети, отвечающего за рыбную группу товаров. Его удовлетворил наш ассортимент, и он озвучил условия сотрудничества. За вход в сеть необходимо было выплатить определенную сумму. Нам готовы были предоставить для обслуживания несколько магазинов, в которые на протяжении года требовалось еженедельно в строго установленные дни поставлять мелкооптовые партии продукции определенного ассортимента. Деньги от продажи мы бы получали через 60–90 дней, а в случае малейшего сбоя в поставках контракт был бы разорван, а плата за вход оставалась у сети», — рассказал Александр Игнатенко.

С учетом сезонности промысла рыбы и жестких условий торговой сети камчатской компании пришлось бы доставить крупную партию рыбопродукции в Москву или Подмосковье, за свой счет хранить ее там длительное время и «щепотками» распределять по магазинам. Только так можно было гарантировать безотказность системы поставок. Условия были настолько невыгодными и обременительными, что рыбопромышленная компания отказалась.

По мнению собеседника Fishnews, условия розничных сетей могли с тех пор несколько измениться, к тому же они различаются у разных продавцов, но общий принцип сохраняется. Без участия в схеме логистов и оптово-распределительных центров идея о прямых поставках камчатской рыбы в крупные торговые сети работать не будет, считает генеральный директор «Меридиан Сервис».

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Россия. ЦФО. ДФО > Рыба. Транспорт. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 19 декабря 2024 > № 4751473 Александр Игнатенко

Число участников российско-белорусского союза вузов выросло в четыре раза

У российской и белорусской высшей школы исторически во многом общие истоки, большой общий опыт и традиции. Союзное государство придало новый импульс партнерству Беларуси и России в сфере высшего образования и научной работы, поставив процесс интеграции в этой области на системную основу. Большой шаг на пути формирования общего образовательного пространства сделан в марте 2023 года, когда по инициативе Минобрнауки РФ был создан консорциум вузов - "Российско-белорусский университетский союз "ВМЕСТЕ"". Тогда в него вошли четыре вуза: союз был сформирован на базе Псковского государственного университета, к нему примкнули Белорусский национальный технический университет, Гомельский государственный университет им. Ф. Скорины и Витебский государственный университет им. П.М. Машерова. Начинание оказалось чрезвычайно востребованным в вузовской среде - менее чем за год число участников консорциума возросло до 16.

Псковский государственный университет является центром нового союза. Как рассказала первый проректор ПсковГУ Ольга Серова, трек развития Университета в сторону образовательных и научных учреждений Беларуси оформился еще ранее, начиная с 2020 года, когда Минобрнауки РФ начало реализацию программы стратегического академического лидерства "Приоритет 2030", победителем которой стал ПсковГУ. А с момента создания консорциума "ВМЕСТЕ" начался очень активный процесс развития межвузовского партнерства. Сейчас в объединение входит с российской стороны еще и Московский государственный университет им. О.Е. Кутафина, а с белорусской - вузы из всех регионов страны.

- Консорциум - это один из инструментов, с помощью которых мы строим взаимодействие с вузами Беларуси во всех сферах: образовательной политики, научно-исследовательской, молодежной, - говорит Серова. - Мы изначально рассматриваем свою деятельность в русле целеполагания Союзного государства, союзной интеграции. Участвуя в совместных проектах, видим реальные проблемы, вопросы, которые требуется решить, чтобы можно было говорить, что у нас не просто двусторонние отношения, а именно общее, союзное пространство.

Консорциум ведет работу и в школах, внедряя проекты, прививающие детям любовь к науке

Особенно важная работа с 2023 года ведется в рамках молодежной политики. Как формируется у молодых идентичность гражданина Союзного государства? Какие из этого статуса вытекают права, обязанности, ответственность? Вместе вузам легче прокладывать дорогу в этом новом направлении, календарь молодежных мероприятий разрабатывается коллегиально. В декабре этого года состоялось событие, в котором приняли участие практически все участники консорциума - Слет-фестиваль патриотических объединений Союзного государства. Вузы сообща вырабатывали походы к воспитательной работе, построили дорожную карту, которая должна лечь в основу молодежной политики двух стран.

В образовании проекты, объединенные под эгидой консорциума, затрагивают очень многие направления. Ведутся, например, совместные лаборатории, в том числе по проблемам изучения событий Великой Отечественной войны. Реализуются проекты в сфере биомедицины. Идут совместные разработки в области инклюзии в высшем образовании. Ведется работа в сфере интеграции среднепрофессинального и высшего образования. Консорциум занимается развитием математического и естественно-научного образования, причем начиная еще со школьного - так, в школы внедряется проект "Кикоинские классы", направленный на воспитание у детей исследовательской культуры и любви к наукам.

- Мы предлагаем модель и осуществляем организационно-методическое обеспечение, - рассказывает Ольга Серова, - но к работе сразу же подключается вуз-партнер из нашего консорциума. Например, первый такой класс был открыт в Полоцке, и вузом, взаимодействующим со школой, стал Полоцкий государственный университет. Сейчас такая же модель используется в Бресте, здесь вуз-куратор - Брестский государственный университет им. А.С. Пушкина. Мы в рамках консорциума подбираем проекты под каждый вуз. А есть и общая работа - проводим форум "Мосты дружбы", театральный фестиваль, олимпиады Союзного государства, которые объединяют всех участников консорциума.

Одной из первых сетевых образовательных программ стала программа по социальной психологии, она реализуется совместно с Витебским государственным университетом им. П. М. Машерова. В течение двух лет обучения магистранты походят практику не только в учреждениях Пскова, но и в Беларуси, а по окончанию получают дипломы двух вузов.

Образовательные сетевые программы университет реализует в разных форматах, адаптируя их индивидуально под участвующие вузы. Так, с Белорусским государственным университетом сетевая магистерская программа касалась цифровой журналистики. Она создавалась двумя университетами. Белорусские специалисты приезжали в Псков, проводили занятия, вели лекции. А в случае с программой по социальной психологии, совместной с ВГУ им. П.М. Машерова, была выбрана иная конструкция. Псковские студенты параллельно обучались и в магистратуре ПсковГУ, и в ВГУ. Для обучения в этой магистратуре вузы объединили свои научно-исследовательские программы. Белорусские и российские профессора ездили вести занятия, мастер-классы в партнерском вузе. Студенты выпускались с двумя дипломами одновременно, но, по словам Серовой, не в этом главная цель проекта. Смысл его в первую очередь в том, чтобы повысить качество образования, создать уникальный образовательный контент и дать его студенту, не заставляя выезжать за пределы региона.

Программы двух дипломов в типовом варианте призваны закрыть кадровый дефицит, но при грамотном использовании, считает эксперт, они усиливают и обогащают оба вуза. В каждом регионе есть уникальные индустриальные партнеры, есть преподаватели, обладающие особенными компетенциями, которые могут дать нечто эксклюзивное вузам и студентам. И самое главное при проектировании программ - увидеть такие "изюминки" и использовать их.

Но первопроходцам приходится решать возникающие на пути организационные проблемы. Например, чтобы можно было реализовать программу по социальной психологии, белорусские партнеры получали разрешение в Министерстве образования РБ, регистрируя программу как экспериментальную инновационную.

- Если говорить, какие проблемы в высшей школе призван решать консорциум, это как раз тестирование существующих в России и в Беларуси отличий и требований, в том числе, законодательных, - говорит Ольга Серова. - Они могут с первого взгляда показаться несущественными, но при реализации подобных проектов оказывается, что у нас совершенно разный набор действий по отношению к нашим министерствам-регуляторам. Даже чтобы согласовать расписание, согласовать вопросы документации, требуются особые управленческие компетенции.

Одной из основополагающих целей консорциума "ВМЕСТЕ" является создание системы подготовки кадров для высшей школы.

- В последние годы мы много говорим о студентах, о том, что мы должны им дать, какими специалистами они должны выйти из стен вуза, - рассуждает Серова. - Но гораздо меньше говорим о преподавательском составе, о необходимости опережающей подготовки тех, кто работает со студентами. Преподаватели сегодня должны овладеть уникальными компетенциями, связанными с цифровыми технологиями, с приоритетными направлениями научно-технологического развития. Преподаватели самым активным образом должны взаимодействовать с реальным сектором экономики, обеспечивать развитие научных исследований в университете и трансфер технологий.

Это серьезные требования к квалификации, и этому необходимо уделять больше внимания. По отдельным научным направлениям, уверена Ольга Серова, необходимо выстраивать совместную экосистему подготовки кадров высшей квалификации.

Большинство экспертов склоняются к тому, что только аспирантуры в университете для решения этих задач недостаточно. На практике подготовка кадров для высшей школы часто выливается в сложную организационную работу, которая выходит за пределы собственного региона. В России вузы могут прибегать к разовым диссертационным советам. Но стоит внедрить и модель совместных российско-белорусских диссертационных советов, особенно для вузов на приграничной территории. И консорциум занялся разработкой такой модели.

- На приграничной территории мы, например, видим некоторые научные проблемы, которые для нас могут быть очень интересны и значимы, - поясняет Серова. - Скажем, в Республике Алтай или в Петропавловске-Камчатском погружение исследователей в эту проблематику просто невозможно.

Чтобы реализовать задачи научно-технологического развития в рамках Союзного государства и подготовить специалистов, которые будут работать с большими вызовами именно в рамках союзной интеграции, необходимо активно внедрять кооперационные модели взаимодействия и в сфере исследований, и в сфере аттестации научных кадров.

- В целом в наших странах похожие требования Высших аттестационных комиссий, - добавляет Ольга Серова, - но, тем не менее, есть и отличия. Подготовка кадров высшей квалификации - это как раз та задача, которая будет апробирована в рамках нашего консорциума. Мы на это очень надеемся. Это для нас - задача на 2025 год.

Текст: Екатерина Пряхина

Белоруссия. Россия. ЦФО. СЗФО > Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750518

Союзные парламентарии подвели итоги 2024 года

Резервный фонд бюджета Союзного государства в 2024 году будет полностью израсходован на помощь образовательным учреждениям Луганской Народной Республики и Донецкой Народной Республики. Об этом было заявлено в ходе заключительной в 2024 году 67-й сессии Парламентского Собрания Союза Беларуси и России, которая прошла в Москве в Колонном зале Дома Союзов.

Регламент заседания включал в себя утверждение бюджета Союзного государства на 2025 год. Кроме того, парламентарии утвердили новые комиссии Парламентского Собрания и их руководителей и обсудили проект модельного закона о приграничном сотрудничестве.

Открывая заседание, Председатель Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь Игорь Сергеенко поздравил собравшихся с днем Конституции России и с 25-летием подписания Договора о создании Союзного государства. И отметил, что Союзное государство всему миру демонстрирует свою силу, состоятельность и конкурентоспособность.

"В копилке Союзного государства более 90 программ на сумму более 60 миллиардов рублей. Хотелось бы отметить положительную динамику роста доходной части. Профицит на следующий год будет полностью распределен, это дает много предпосылок к тому, чтобы бюджет стал действенным инструментом исполнения проектов и программ", - констатировал он.

Игорь Сергеенко также напомнил собравшимся о том, что в 2025 году Россия и Беларусь будут отмечать 80-летие Великой Победы и выразил искреннюю признательность Постоянному Комитету за финансирование проекта "Буйничское поле".

Председатель Государственной Думы Российской Федерации Вячеслав Володин в своем выступлении констатировал, что время показало абсолютную правильность пути, выбранного Россией и Беларусью 25 лет назад. Для того, отметил он, "чтобы наши отношения становились все ближе, чтобы мы крепили единство наших народов и государств в рамках этого формата сотрудничества. Динамику этому придают отношения наших президентов, именно их дружба, их контакты создают прочную основу, фундамент для нашей работы. Нам, со своей стороны, надо постараться максимально сделать все, чтобы мы находили новые формы сотрудничества, чтобы лучше понимать друг друга для реализации задач, поставленных президентами".

Государственный секретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев, докладывая о бюджете Союзного государства, констатировал, что Парламентское Собрание сплачивает и сближает позиции сторон. Он поблагодарил Вячеслава Володина за добрые слова, сказанные в адрес Постоянного Комитета. И представил бюджет Союзного государства на 2025 год, отметив, что в следующем году будут финансироваться 7 утвержденных программ. Кроме того, в 2025 году планируется к реализации 41 мероприятие культурно-социальной и гражданско-патриотической направленности, в числе которых Слет студенческих отрядов Союзного государства, Купалье и целый ряд других.

В ходе заседания бюджет Союзного государства на 2025 год был принят.

Из бюджета Союзного государства в 2025 году профинансируют 7 программ и 41 мероприятие

Также участники 67-й сессии Парламентского Собрания Беларуси и России проголосовали за то, что Комиссия по труду, соцполитике и здравоохранению преобразуется в две комиссии - по труду и соцполитике и по здравоохранению. А Комиссия по культуре, науке и образованию преобразуется в комиссию по культуре и комиссию по науке и образованию.

Депутаты назначали председателей комиссий: по труду и соцполитике - Елену Афанасьеву, по здравоохранению - Валерия Малашко, по культуре - Николая Бурляева, по науке и образованию - Ольгу Германову. Отдельно главой Комиссии Парламентского Собрания по энергетике назначен Илья Икан.

Еще одним пунктом повестки заседания стало утверждение проекта модельного законодательства акта о приграничном сотрудничестве, который представил депутатам Виктор Пинский, Председатель Комиссии Парламентского Собрания по законодательству и Регламенту.

Текст: Тарас Фомченков

Белоруссия. Россия. Новые Субъекты РФ > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750517

Глава Генштаба РБ Муравейко: Запуск "Орешника" - знак, что с Россией шутки плохи

Вопрос безопасности сегодня - важнейший. Это прекрасно понимают в Беларуси и России. Складывающаяся вокруг военно-политическая обстановка требует принятия адекватных вызовам и угрозам мер реагирования. Каких? Об этом разговор с начальником Генерального штаба Вооруженных Сил Беларуси генерал-майором Павлом Муравейко.

Какова сейчас ситуация у наших границ и чем вызвана необходимость создания надежных механизмов безопасности?

Павел Муравейко: Сегодня международная система обеспечения безопасности, к сожалению, работает недостаточно эффективно. Это одно из оснований, которые формируют современные риски, вызовы и угрозы. На этот фон накладываются такие проявления военно-политического характера, как развертывание группировок войск НАТО и США вблизи наших границ. Активная милитаризация экономики и вообще соседних стран. Дополнительное появление воинских контингентов. Создание системы логистики по доставке в Европу, а фактически к нашим границам, группировок войск, вооружения военной и специальной техники. Одно только то, что военный бюджет Польши в текущем году превысил 3 процента от ВВП и фактически превзошел все мыслимые и немыслимые требования государств - членов НАТО по обеспечению якобы безопасности, говорит о том, что милитаризация набирает большие обороты. Кроме того, идет активное развитие и интенсификация мероприятий оперативной и боевой подготовки.

В рамках Союзного государства, Организации Договора о коллективной безопасности Беларусь и Россия совместно строят системуколлективной обороны

Проводятся масштабнейшие учения, перемещаются группировки войск, отрабатываются вопросы высадки десанта, форсирования водных преград. Это все те аспекты, которые носят исключительно наступательный характер.

Планы сопредельных стран по развитию национальных вооруженных сил тоже впечатляют. Польша заявила, что готовится развернуть свои вооруженные силы до численности 300 тысяч человек. Также активно закупается американское, корейское вооружение. И это не оборонительные системы, а реактивные системы залпового огня, боевые вертолеты, боевые танки. Причем в таком количестве, которое позволяет создать не один танковый батальон и не одну группировку, способную наносить удары.

Все это в том числе на фоне украинского конфликта. Это сегодня главный триггер и главное место формирования вызовов и угроз, которые влияют на расстановку военно-политических сил, создание тех или иных средств противодействия и принятие решений. Кроме того, те политически, я бы сказал, безответственные решения, которые позволяют сегодня украинцам применять по территории России дальнобойные западные системы, использовать минное оружие… Это ведет лишь к эскалации обстановки и не способствует упрочению мира и безопасности.

Как реагируем?

Павел Муравейко: Конечно, мы готовим Вооруженные Силы и военную организацию Беларуси в целом противодействовать подобным вызовам и угрозам. Проводим совместные с Россией тренировки, учения. Оснащаем армию самым современным оружием, в том числе отечественного производства. Мы вышли на новый комплекс "Полонез-М" с более масштабной дальностью нанесения соответствующих ударов, получили современные самолеты Су-30СМ и вертолеты Ми-35, модернизируем бронетанковое вооружение, развиваем систему противовоздушной обороны. Сегодня у нас в арсенале комплексы С-400, С-300, новые комплексы Тор-М2 и другие. Это все осваивается и четко эксплуатируется нашими военнослужащими. Кроме того, очень серьезно усовершенствовали нормативно-правовую базу, которая обеспечивает и координирует вопросы военной и в целом национальной безопасности. Мы готовы ответить на любой выпад и любой вызов. В Беларуси есть все для того, чтобы спокойно жить и развиваться.

Западники формируют международную, межнациональную армию, когда армии стран коалиции подгоняют под единые натовские стандарты. А что у нас с союзниками?

Павел Муравейко: Сегодня мы активно взаимодействуем с нашим стратегическим союзником - Россией. У нас совместная региональная группировка войск, единая школа подготовки и единое вооружение. Мы считываем накопленный опыт ведения боевых действий в современных военных конфликтах. Российская армия - воюющая армия. Скажу без стеснений, что это самая мощная и самая сильная армия в мире, противостоять которой сейчас вряд ли найдется сила. И это наш союзник, это наши ребята, с которыми мы взаимодействуем, обмениваемся опытом. У нас фактически единые документы, единые взгляды и единые подходы.

Второе направление - Организация Договора о коллективной безопасности. Мы также совместно строим систему коллективной обороны. У нас создана система ПВО, единая система обмена информацией, разрабатываются планы проведения совместных мероприятий по подготовке сил и средств, разведки, материально-технического обеспечения, РХБ-защиты. Проводятся учения коллективных сил оперативного реагирования.

Ну и третий аспект - мы активно взаимодействуем, к примеру, с нашими китайскими стратегическими друзьями, со странами Ближнего Востока, изучаем опыт наших сербских братьев по ведению тех или иных действий. У нас действительно гибкая система, позволяющая адаптироваться под современные реалии. И то, что сегодня создано в системе подготовки белорусских Вооруженных Сил в рамках ВС государств - участников Союзного государства, ОДКБ, - это единые стандарты, единые подходы, мысли и взгляды, единая система подготовки.

Запуск "Орешника" - это демонстрация возможностей, предупредительный выстрел вверх?

Павел Муравейко: Это, скажем так, жест доброй воли и посыл о том, что не надо шутить с Россией. За последние несколько лет российский оборонно-промышленный комплекс сделал гигантские шаги вперед. Сегодня новых образцов вооружения и техники в России очень много. И показ "Орешника" - всего лишь демонстрация своих возможностей. Причем в обычном снаряжении, без использования каких-либо специфических элементов.

Вспомнился один исторический факт. Когда-то Франция стремилась вступить в НАТО и фактически была уже там. Де Голля пригласили в Советский Союз на военное учение, где отрабатывались возможности высадки десанта, нанесение мощнейших огневых ударов... И вот, поприсутствовав на таком мероприятии, он задал Генеральному секретарю компартии СССР вопрос: мол, так и во Франции может быть, что раз - и десантники уже захватили необходимый плацдарм, идут мощнейшие ракетные корабли, которые готовы наносить удары?.. В общем, после этого де Голль вышел из военной части блока НАТО и остался только в политической. Так вот, Россия намекает, что не надо шутить со страной, пережившей не одну войну и вынесшей на своих плечах те тяготы, которые далеко не каждому под силу. Русский народ - это спокойный толерантный народ, но злить его не надо и не надо ставить условия. На каждую провокацию, неадекватное действие будет ответ.

В данном случае такое оружие у союзников - это еще и гарантия безопасности для Беларуси.

Павел Муравейко: Это, скажем так, зонтик, который нас тоже прикрывает. Мы стратегический союзник Российской Федерации. Есть договор о гарантиях безопасности, где четко прописаны механизмы обеспечения безопасности Беларуси и роли в этом России.

Во время конфликта в Украине в инфополе развелось много "экспертов", которые ничего не понимают в военном деле, в политике, однако настойчиво и объемно заполняют повестку, "объясняют" происходящее населению и даже поучают военных, командиров, как надо…

Павел Муравейко: В этом случае речь нужно вести о создании или воспитании в нашем обществе чувства медийной грамотности, информационной гигиены и так далее. Лекарство здесь только одно: читать и смотреть официальные источники информации, экспертов, имеющих богатый опыт. А не тех, которые только появились под определенные задачи и подают информацию однобоко, не давая человеку самому сделать выводы. А государственные СМИ отвечают на все вопросы, как правило, дают информацию полно и достоверно, причем имея доступ к тем вещам, к которым у диванных специалистов доступа нет. Так что нам, как военным, приходится читать разные советы и прочее, однако, как говорится, собака лает, а караван идет.

Текст: Людмила Гладкая

Белоруссия. Россия > Армия, полиция > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750512 Павел Муравейко

Сибирские вузы обеспечивают технологическое лидерство страны

Наталья Решетникова (Новосибирск),Светлана Сибина (Омск)

Передовые инженерные школы (ПИШ), открытые в сибирских вузах, в этом году начали выпускать первых специалистов. Планируется, что ежегодно из стен каждой ПИШ будут выходить около сотни инженеров, готовых для работы в современных индустриях.

Пятьдесят вузов страны совместно с более чем 150 индустриальными партнерами реализуют свыше 250 программ опережающей подготовки инженерных кадров. В ПИШах на сегодняшний день обучаются более шести тысяч студентов, также участие в работе школ уже приняли 22 тысячи школьников, планирующих продолжать инженерное образование.

Реализация федерального проекта минобрнауки РФ "Передовые инженерные школы" ведется с 2022 года: тридцать школ были открыты в 2022 году, еще двадцать - в 2023-м. Предполагается, что к 2030 году заработают сто передовых инженерных школ, которые займутся подготовкой инженеров высшей квалификации, будет создано 25 кампусов мирового уровня.

- Передовые инженерные школы за сравнительно короткий срок работы федерального проекта доказали свою состоятельность. Поэтому масштабирование этого проекта видится правительству РФ одной из важнейших задач на пути к достижению технологического лидерства России, - отметил помощник заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Чернышенко Антоний Швиндт, выступая на форуме "Технопром-2024" в Новосибирске. - Если еще год назад, когда рождалась концепция технологического развития, мы говорили про технологический суверенитет, про его обеспечение высококвалифицированными кадрами. Сейчас стоит задача - обеспечить технологическое лидерство страны. И это требует иного уровня и качества подготовки специалистов. Их подготовка прежде всего должна ориентироваться на передовые задачи завтрашнего дня.

В Сибирском федеральном округе открыто пять передовых инженерных школ - по одной в Новосибирске и Омске и три - в Томске.

Агро плюс био

В ноябре этого года в ПИШ "Агробиотек" Томского госуниверситета (ТГУ) состоялся первый выпуск магистратуры "Менеджмент агробиотехнологий". В числе выпускников - одиннадцать сотрудников индустриального партнера ПИШ - компании "Сибагро". Цель программы - подготовить управленцев, способных обеспечить устойчивое развитие агропромышленного бизнеса в цифровой экономике. Партнером магистратуры стал Сибирский федеральный научный центр агробиотехнологий РАН (Новосибирск).

А всего в "Агробиотеке" обучается более 450 студентов как из ТГУ, так и других вузов страны. В этом году к пятнадцати направлениям подготовки добавились еще три - в области биотрансформации отходов, биоинформатики одиночных клеток и агробиотехнологии сельскохозяйственных культур. Выпускники "Агробиотека" - это будущие ученые, биоинженеры, биоинформатики и биотехнологи. Их сфера деятельности - не только аграрная, но и биотехнологическая и биомедицинская.

- Благодаря партнерству с компаниями реального сектора экономики студенты проходят стажировки и практики. Там они получают не только опыт, но и реальное представление о производственных процессах, а также личные профессиональные связи, - поделилась директор образовательного центра ПИШ "Агробиотек" Екатерина Бойко.

Энергетика плюс "цифра"

В ПИШ "Интеллектуальные энергетические системы" Томского политехнического университета (ТПУ) обучаются 180 магистров на десяти программах. В вузе отмечают, что все образовательные программы - на стыке информационных технологий и конкретных отраслей энергетики. Предполагается, что выпускники будут работать проектировщиками цифровых двойников энергообъектов, месторождений, специалистами по технологиям машинного обучения для нефтегазовой отрасли, по цифровизации процессов на предприятиях атомной промышленности, разработчиками цифровых решений для ТЭК.

На развитие своей ПИШ в этом году вуз, вошедший в число первой волны по реализации проекта, получил 427,7 миллиона рублей грантовой поддержки. Общий бюджет школы по итогам 2023 года составил более одного миллиарда рублей, из которых 559 миллионов - это внебюджетные средства. В текущем учебном году ПИШ готовит к выпуску 94 человека. Часть студентов приступила к работе еще во время учебы. Выпускников ждут ключевые партнеры школы.

В школе томского политеха стремятся привить выпускникам, помимо основных профессиональных навыков, и так называемые "мягкие", в том числе умение работать в команде.

Связь плюс космос

По итогам первого конкурсного отбора инженерная школа также создана в Томском госуниверситете систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР). Ее направление - "Электронное приборостроение и системы связи", а задача - обеспечить квалифицированными кадрами и передовыми разработками предприятия радиоэлектронной и ракетно-космической промышленности. Здесь планируют к 2030 году разработать более ста новых образовательных программ, передать в производство не менее двух десятков технологий и новых технических решений, а также создать свыше тридцати малых инновационных предприятий.

В практическую деятельность ПИШ вовлечено почти 140 студентов, преподавателей и научных сотрудников. В прошлом году Передовая инженерная школа ТУСУРа получила более 348 миллионов рублей на свое развитие. А индустриальные партнеры, в числе которых - госкорпорации и научно-производственные предприятия, готовы инвестировать в программу развития школы более 1,2 миллиарда рублей.

Сенсорика плюс интеллект

Как считает директор ПИШ "Когнитивная инженерия" Новосибирского госуниверситета (НГУ) профессор РАН Сергей Головин, бизнес играет ключевую роль в развитии инженерных школ, поскольку именно на предпринимателях лежит ответственность за видение конечного продукта, активное участие в формировании команды по реализации каждого технологического направления.

- Уже в процессе обучения студенты нашей передовой инженерной школы работают над проектами компаний - индустриальных партнеров. Кроме того, для студентов всех магистерских программ предусмотрены оплачиваемые стажировки в таких компаниях, - рассказал Сергей Головин.

В вузе уверены в стопроцентном трудоустройстве выпускников ПИШ по специальности. Сейчас здесь обучается более семидесяти студентов, среди которых - не только выпускники бакалавриата НГУ, на программы магистратуры зачисляются выпускники из других вузов Новосибирска и всей России.

- Инновационная производственно-образовательная экосистема ПИШ НГУ открывает большие возможности для взаимодействия представителей научных школ институтов Сибирского отделения РАН, крупных корпораций, вузов и технопредпринимателей, - отметила заместитель губернатора Новосибирской области Ирина Мануйлова.

При ПИШ НГУ создано шесть центров компетенций, специализирующихся на аэрокосмическом приборостроении, нефтегазовом инжиниринге, биотехнологиях и медицине, фотонике и сенсорике, технологиях замкнутого цикла, а также применении искусственного интеллекта в предиктивной аналитике. Ожидается, что к 2030 году количество таких центров возрастет как минимум до десяти, что обеспечит общий объем НИОКР в размере не менее пяти миллиардов рублей, отмечают в пресс-службе ПИШ НГУ.

Кстати

Омский государственный технический университет (ОмГТУ) влился в число участников проекта в конце прошлого года и приступил к подготовке станкостроителей нового поколения. В первом наборе - девяносто человек. ПИШ "СтанкоИнструментТех" вуз открыл с четырьмя крупными предприятиями. Партнерское софинансирование до 2030 года составит около двух миллиардов рублей. В планах - внедрить более пятнадцати перспективных разработок. Студенты-станкостроители будут участвовать в создании космических и военных двигателей, нового танка, приборов, нефтехимических установок. Научатся создавать цифровые двойники промышленного оборудования, освоят 3D-печать, 3D-сканирование и многое другое.

Прямая речь

Дмитрий Чернышенко, заместитель председателя правительства РФ:

- В этом году президент в Указе о национальных целях определил важнейшие для страны долгосрочные цели, показатели и задачи до 2030 года и на перспективу до 2036 года. Одна из них - технологическое лидерство. Для ее достижения необходимо довести общие затраты на науку до уровня не менее двух процентов ВВП к 2030 году. При этом инвестировать в науку должно не только государство, но и частный бизнес. Доля же отечественных высокотехнологичных товаров и услуг должна увеличиться в полтора раза.

Россия. СФО > Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750452 Дмитрий Чернышенко

На благо общества

В чем заключается миссия предпринимателя

Екатерина Вострикова

Сергей Скворцов, владелец и руководитель одного из старейших в Иркутске торговых центров запчастей и автотоваров - известный в Иркутске предприниматель и меценат.

Несмотря на все вызовы, с которыми сталкивается экономика страны, он по-прежнему верен идее, что миссия бизнеса - работать не только в своих интересах, но и на благо общества.

Корреспондент: Сергей Николаевич, уходящий год, с одной стороны, отметился ростом потребления россиян, а с другой - продолжающимся ужесточением санкций. Как в этих условиях чувствует ваш сегмент бизнеса?

Сергей Скворцов: Несмотря на санкции, на рост ключевой ставки, на сложности с трансграничными расчетами и доставкой товаров, продолжаем работу. Сектор, связанный с автозапчастями, с ремонтом и обслуживанием авто, сам по себе устойчив, ведь без машины сегодня никуда. Растет и популярность автотуризма - россияне, наконец, открывают для себя свою страну, едут к нам на Байкал. Так автомагазины становятся частью туристической инфраструктуры. К тому же мы видим, как выросли цены на автомобили. Видим, что ставка по автокредитам уже где-то в районе тридцати процентов годовых - кто будет кредитоваться на таких условиях? Люди все чаще откладывают покупку нового авто и занимаются ремонтом имеющейся машины. Так что в этом году мы не почувствовали сокращения спроса. А в торговом центре арендаторов даже прибыло.

Но, конечно, хочется, чтобы государство сегодня больше внимания уделяло поддержке малого бизнеса - ведь это люди, рабочие места, зарплаты, налоги.

Корр.: Изменился ли ассортимент?

СС: Ни выбор, ни качество не пострадали. Ведь крупнейшие российские нефтехимические компании давно уже вывели на рынок широкий ассортимент моторных и трансмиссионных масел, средств по уходу за техникой. У нас представлены и аккумуляторы российских производителей, и резина, и другие товары. С другой стороны, у многих мировых автомобильных брендов производства размещены в Китае. Так что наши предприниматели наладили поставки запчастей от китайских партнеров - и на азиатские марки автомобилей, и на европейские. По приемлемой цене и, вопреки предрассудкам, хорошего качества.

Корр.: Электронная торговля очень активно осваивает рынок автотоваров. Чувствуете ли давление со стороны маркетплейсов?

СС: Запчасти - это такой товар, который покупатели хотят посмотреть, повертеть в руках. Он требует квалифицированного подбора. Другая цифра в артикуле - и деталь не подойдет. А бывают и такие ситуации, когда автовладелец покупает в интернете масло, которое на поверку оказывается подделкой, - и кому потом предъявлять претензии за ремонт двигателя? Поэтому мы себя в своей нише чувствуем уверенно.

Корр.: Сергей Николаевич, вы всегда много занимались благотворительностью, помогали малообеспеченным семьям, детям с инвалидностью. А теперь, насколько мы знаем, активно поддерживаете участников СВО и их семьи?

СС: Благотворительный фонд "Губерния", основателем и спонсором которого я являюсь, помогает нашим бойцам и их семьям с первых дней СВО. В этом году перечислили более 200 тысяч рублей на закупку медикаментов. Еще раньше, когда раненые бойцы только стали поступать в Иркутск, приобрели около 60 новых современных медицинских кроватей, другое необходимое оборудование. Помогли госпиталю отремонтировать лифты, палаты.

Конечно же, снабжаем наших бойцов снаряжением, одеждой. Для подразделения, где служат иркутские ребята, приобрели и отправили автомобиль повышенной проходимости.

Корр.: И вместе с тем не оставляете поддержку пенсионеров, малоимущих, многодетных семей?

СС: Мы продолжаем проект "Доброе дело". Ежегодно нашу помощь получают около трех тысяч человек. Помогаем с одеждой, обувью, игрушками, канцтоварами. Поддерживаем женщин, воспитывающих детей с ограниченными возможностями здоровья. Для них под эгидой фонда работает творческий клуб "Мастерица", где мамы учатся моделировать и шить одежду для ребятишек с инвалидностью. Это очень важная тема, потому что для таких детей нужны особые выкройки - в обычных магазинах подобные вещи не купишь. Я всегда говорю: благотворительность - это забота о будущем родины, места, где ты живешь, которое нам оставили предки, и где будут жить твои потомки.

Кстати

За благотворительную деятельность Сергей Скворцов был награжден медалями "За службу во Славу Отечества" и "За помощь участникам СВО". Отмечен благодарственным письмом мэра Иркутска Руслана Болотова - за личный вклад в организацию мероприятий, адресованных участникам СВО и членам их семей.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750448

Как приблизить школьное обучение к "большой" науке

Сергей Сопочкин, директор лицея №130 имени академика М. А. Лаврентьева, рассказал о воспитании будущих исследователей.

- Когда в 2013 году мы с коллегами запланировали реализовать мечту - создать дополнительные учебные площади, - стало понятно, что просто "коробку" нам построить не дадут. Надо было придумать что-то особенное.

Идея создать не одну школьную лабораторию, а мини-Академгородок на базе лицея, родилась в 2013 году в ходе разговора с доктором философских наук Алексеем Гордиенко, который тогда занимал должность главы администрации Советского округа. Решили спроектировать специальные помещения для шести лабораторий: биологических, химических и физических исследований, информационных технологий, робототехники, гуманитарных исследований и проектов. Суть всего этого - создать условия для формирования у лицеистов культуры исследовательской деятельности, то есть исследовательского типа мышления и соответствующих навыков.

К работе в лабораториях пригласили сотрудников институтов СО РАН (они и наполняли лаборатории оборудованием под свои задачи) и студентов НГУ, наших выпускников. В первой половине дня в лабораториях проходят практикумы для учащихся специализированных классов, во второй - спецкурсы, которые могут посещать все старшеклассники. Родился и адекватный проекту формат представления исследовательских работ - лицейские научно-практические конференции (НПК). Это принципиально важный момент, особый взгляд на смысл образования. Когда дети готовят исследовательские проекты, выступают с докладами перед учеными из институтов СО РАН, перед академиками, которые их оценивают, - это бесценный опыт.

С каждым годом количество обучающихся в наших лабораториях растет - со 100 в 2022-м до 140 в 2024-м. Растет и количество участников НПК. Но главное тут, разумеется, не количество, а качество. Образовательный проект "Школа-лаборатория" - универсальный и открытый. В него могут входить (и входят) новые участники - учителя, ученые, лицеисты, родители. В идеале и в контексте проекта превратить свой учебный класс в класс-лабораторию, разрабатывать и реализовывать на его основе поисковую модель урока может учитель любого предмета. Это стопроцентное попадание в научный тренд Академгородка.

Конечно, нам бы хотелось большей поддержки от Российской академии наук. В России 108 школ, в том числе наш лицей, названы "школами РАН", но по-настоящему плотного взаимодействия еще только предстоит достичь.

Россия. СФО > Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750447 Сергей Сопочкин

В Уфе наградили династию учителей из Красноярского края

Гульназира Ишбердина

Семья Ивановых-Филипенко из Минусинска Красноярского края в декабре уходящего года стала лауреатом Всероссийского конкурса педагогических династий, который проходил в Уфе. Сложно представить, но у этой династии в образовании работало и продолжает работать более ста человек, а их общий стаж насчитывает две тысячи лет.

- Родоначальником нашей династии был Семен Иванов, родившийся в 1892 году в Беларуси. Семья потом переехала в Сибирь, где и преподавал Семен. О нем сохранились воспоминания как о человеке добром, чутком, умном и очень заботливом. Таким и должен быть педагог. У Семена Сафоновича стаж учительства - 35 лет, - рассказывает один из представителей династии Александр Филиппенко.

Сам он преподает физику в лицее №7, и там же трудятся педагогами его супруга Ирина, дочери Елена и Юлия, зять Сергей Вершинин. У Александра стаж 43 года, у его дочери Юлии - четыре. Самый молодой представитель династии работает учителем начальных классов. Говорит, что главное в профессии - быть искренним.

- С детьми надо быть честным, открытым, любить их искренне - вот это, пожалуй, главное, чем руководствуются мои родители и я сама, - признается Юлия Александровна.

Конечно же, династия с таким большим стажем стала победителем Всероссийского конкурса в номинации "Из века в век". Притом что заявки на участие прислали 175 семей педагогов из 52 регионов России. К победе семью привела не только внушительная история их рода, они отлично справились с уроком, проведенным для студентов в Уфе. Причем тему "Разговора о важном" узнали лишь накануне испытания.

Как отметил один из членов жюри Всероссийского конкурса "Лучшая педагогическая династия", заслуженный учитель школы РФ Михаил Нянковский, семья из Красноярского края поразила его своей увлеченностью профессией.

- Очень интересные люди, увлеченные и своей профессией, и историей своей семьи. Совершенно потрясающая история их династии. Профессия педагога - это передача опыта от одного поколения к другому, от учителя к ученику. И на конкурсе мы увидели, что и внутри семьи, внутри династии передается этот опыт, - резюмировал эксперт.

Россия. СФО. ПФО > Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750446

Как возникают трудовые династии энергетиков

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

Коллектив крупнейшей электросетевой компании Новосибирской области "Россети Новосибирск" (АО "РЭС") насчитывает более четырех тысяч человек. Из них порядка 530 - представители трудовых династий, к которым относятся свыше 250 семей.

Среди самых заслуженных - семья Кудрявцевых в Новосибирске, Хардиных-Бережинских и Булаевых в Татарске, Тостоноговых в Карасуке, Цветковых в Барабинске, Ветровых в Черепаново и Богинских в Чулыме. А рекордсменом в компании называют филиал "Карасукские электрические сети", где насчитывается девятнадцать трудовых династий с общим стажем работы 1 237 лет.

Трудовые династии - признак того, что работодатель ведет целенаправленную деятельность по привлечению и удержанию кадров. В результате человек готов связать судьбу с одним предприятием и передать свою уверенность в правильном выборе профессии и места работы детям. "Россети Новосибирск" придерживаются именно такой политики. Поэтому работа здесь интересна молодым людям - сегодня молодежь составляет более четверти коллектива компании.

Кадровый вопрос "Россети Новосибирск" решают комплексно. Помимо достойной зарплаты, сотрудников привлекает пакет льгот и социальных гарантий, среди которых - ДМС, различные дополнительные выплаты и компенсации. Для сплочения коллектива, укрепления института семьи регулярно проводятся праздничные, спортивные и культурные мероприятия.

Руководство компании поддерживает стремление работников профессионально и личностно развиваться. Предусмотрены корпоративные программы обучения, участие в молодежных чемпионатах профмастерства, форумах и конференциях. Для молодых сотрудников ежегодно проводится конкурс, в рамках которого они могут показать свои лучшие профессиональные и личные качества и быть зачисленными в кадровый резерв.

Притоку молодых кадров способствует тесное сотрудничество с профильными учебными заведениями. Компания организует экскурсии на энергообъекты, предоставляет возможность пройти практику с последующим трудоустройством. Традиционное партнерство сложилось с Новосибирским государственным техническим университетом. Так, в этом году специалисты "Россети Новосибирск" встретились с выпускниками НГТУ НЭТИ в рамках ежегодной выставки организаций - партнеров университета. Стенд компании посетило порядка 250 студентов, которые смогли больше узнать о будущей профессии, записаться на экскурсию на производственные объекты, выбрать место прохождения практики.

Также представители компании регулярно встречаются с выпускниками на ярмарках вакансий. На прошедшем в конце июня федеральном этапе Всероссийской ярмарки трудоустройства "Работа в России. Время возможностей" HR-специалисты "Россети Новосибирск" пообщались с несколькими сотнями соискателей.

Одним из важных направлений планомерной работы по формированию кадрового резерва предприятия является поддержка движения студенческих отрядов. Студенты-энергетики НГТУ НЭТИ на летних каникулах трудятся в подразделениях "Россети Новосибирск" в составе отряда "Квазар", который был признан лучшим в Новосибирском региональном отделении РСО. Такая работа позволяет лучше узнать будущую специальность. Молодому специалисту остается получить диплом и заняться знакомым делом уже на правах профессионала.

Россия. СФО > Электроэнергетика. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750445

Миллиарды: новый сезон

Итоги работы институтов развития в Иркутской области

Олег Андреев

Более четырех миллиардов рублей инвестиций привлекли промышленные предприятия Иркутской области за три квартала уходящего года.

Кредитные средства, включая займы с господдержкой, направлены на технологическую модернизацию предприятий, приобретение современного оборудования, развитие и расширение производств. Проводниками мер государственной поддержки в регионе являются местные институты развития.

"У нас ведется системная масштабная работа по созданию благоприятных условий для развития бизнеса. Модернизация промышленных предприятий зачастую предусматривает крупные единовременные финансовые вливания, поэтому такая мера поддержки, как льготное кредитование покупки оборудования, очень актуальна. Этим занимается Фонд развития промышленности, а помогает ему Центр "Мой бизнес", оказывая гарантийную поддержку", - рассказывает губернатор Иркутской области Игорь Кобзев.

Иркутский ФРП неоднократно входил в ТОП лучших фондов в стране по количеству выданных займов. За все время его работы 56 предприятий получили льготное финансирование, чтобы купить промышленное оборудование. Общая сумма выделенных областным и федеральным фондами займов за годы его работы - уже 10,8 миллиарда рублей.

Инвестиционно-климатический статус: прогноз благоприятный

В 2023 году Иркутская область заняла второе место в Сибирском федеральном округе по объему инвестиций в основной капитал. Бизнес различного масштаба чувствует себя в регионе достаточно комфортно, чтобы строить долгосрочные планы развития. Заслуга Фонда развития промышленности в этом тоже есть: в текущей экономической ситуации найти альтернативный источник такого же доступного финансирования практически невозможно, ведь иркутский ФРП умудряется держать ставки по займу в размере одного-трех процентов годовых. Неудивительно, что к нему обращаются представители самых разных отраслей.

"Кто-то использует заемные средства для технической модернизации существующего производства, но немало и тех, кто пошел по новому пути благодаря нашей поддержке. Например, компания "Инкомпро" готовится открыть в Шелехове производство алюминиевых туб - упаковок, которые используются в самых разных отраслях, включая производство лекарств. Предприятие "Технополимер" использует льготные средства для создания производства сухих кормов для собак и кошек. Известный производитель матрасов и других товаров для сна "Сарма" запустил новую конвейерную линию", - поясняет директор Фонда Яна Шевченко.

Но перечень отраслевой принадлежности заемщиков иркутского ФРП еще шире. Компания "Сервис ТехноПром" производит центробежные концентраторы для золотодобывающих предприятий страны. В этом году предприятие и заем Фонда получило, и в нацпроект "Производительность труда" вступило. Итог: в прошлом году они произвели один концентратор, в этом году - свыше двадцати.

Еще один яркий пример этого года - "Байкальские росы". Это первый проект из небольшого поселка Култук в 100 километрах от Иркутска, получивший одобрение Наблюдательного совета Фонда, - и первое производство по розливу воды, профинансированное ФРП. Благодаря приобретению нового оборудования завод повысит производительность на пятьдесят процентов. Или упомянутый директором Фонда производитель товаров для сна "Сарма компани": льготное финансирование помогло модернизировать конвейерную линию, в результате чего объем выпуска матрасов увеличился в два раза. А в церемонии запуска нового оборудования принимал участие глава Наблюдательного совета регионального ФРП, первый заместитель председателя правительства Иркутской области Руслан Ситников.

"В прошлом году, в связи с уходом зарубежных компаний с российского рынка, потребность в матрасах резко выросла - спрос на пятьдесят процентов превысил возможности производства. "Сарма" увидела в этом окно возможностей, необходимую поддержку оказал ФРП. Запустить проект удалось менее чем за полгода - это хороший показатель, который говорит и о реальной заинтересованности предприятия, и о готовности региональных институтов развития работать на результат!" - говорит Руслан Ситников.

Экспозиция вдолгую

В конечном итоге цель любого бизнеса - рост прибыли. А он зачастую невозможен без выхода на новые рынки. Осуществлять экспансию можно различными путями, в том числе коллективно. Поэтому Фонд развития промышленности Иркутской области организовал участие региона с коллективным стендом в форуме-выставке "Российский промышленник" в Санкт-Петербурге.

"Мы впервые здесь. Решение представить здесь ведущие производственные предприятия Иркутской области из различных отраслей принял губернатор Игорь Кобзев. На фоне международных событий и санкционного давления большая работа ведется в направлении развития промышленного сектора, в первую очередь - в направлении импортозамещения. И у области есть достижения в этом направлении, которые мы презентовали коллегам и партнерам", - рассказала заместитель министра экономического развития и промышленности Иркутской области Марина Петрова.

И первые результаты уже есть: заместитель министра промышленности Республики Беларусь Денис Бакей во время визита на стенд региона поддержал инициативу иркутской компании "Медтехсервис", соэкспонента стенда, по открытию в Союзном государстве производства глюкометров и тест-полосок.

"Я знаю, что ваше предприятие не первый год занимается поставками этой продукции на внутренний рынок, успешно реализуя задачи импортозамещения. Мы всячески поддерживаем намерение "Медтехсервиса" локализовать производство в республике и окажем необходимую поддержку", - заявил Денис Бакей.

Помимо "Медтехсервиса", на коллективном стенде Иркутской области свою продукцию представляли Иркутский завод гусеничной техники, завод "ИрМаш", научно-производственное предприятие "Полюс-НТ", а также группа компаний "Фармасинтез" и группа компаний "Илим". "Фармасинтез" представил новейшую разработку - противоспаечный препарат "Серогард", который на текущий момент является уникальным в своем роде во всем мире. ИЗГТ впервые продемонстрировал широкой публике серийный образец колесного болотохода. "ИрМаш" презентовал многопрофильную гидравлическую платформу для экскаваторов. "Илим" представил крафтлайнер и офисную бумагу собственной разработки. "Полюс-НТ" показал обучающие тренажеры для подготовки и переподготовки кадров в различных отраслях промышленности.

Представители Иркутской области также участвовали и в деловой программе форума-выставки. В частности, начальник управления промышленности областного министерства экономического развития и промышленности Сергей Какаулин выступил на заседании Высшего горного совета Ассоциации "Горнопромышленники России".

"Ассоциация намерена проанализировать баланс спроса и потребления минерального сырья в рамках реализации новых национальных проектов. Договорились, что представители Ассоциации приедут с визитом в Иркутск, чтобы совместно провести оценку состояния материально-технической базы в отрасли", - объяснил Сергей Какаулин.

Судя по всему, год у институтов развития и индустриальных предприятий Иркутской области выдался насыщенным. Но настрой представителей власти, управляющих системой господдержки, руководства ФРП и самих игроков рынка не оставляет места для фантазии: следующий год будет еще плотнее - на события, яркие кейсы и поводы для публикации в итогах 2025-го.

Россия. Белоруссия. СФО. СЗФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750444

Нет задач без решения

Абаканская ТЭЦ делает ставку на устойчивое развитие

Алексей Бондарев

Работа крупнейшего теплогенерирующего предприятия Хакасии становится все важнее для региона.

За последние несколько лет Абаканская ТЭЦ Сибирской генерирующей компании значительно расширила зону своей ответственности. О результатах значимых инвестпроектов "РГ" беседует с генеральным директором Абаканской ТЭЦ Андреем Щукиным.

Российская газета: 2024 год стал юбилейным для СГК. Какие самые важные достижения трех пятилеток работы компании в Хакасии можно отметить? Какие изменения произошли за это время в теплоснабжении республики и как они повлияли на качество жизни людей?

Андрей Щукин: У нас несколько важных дат в этом году - пятнадцать лет исполнилось Сибирской генерирующей компании, десять лет работает в Хакасии теплосетевое подразделение СГК и ровно пять лет назад СГК приняла на обслуживание объекты теплоснабжения в Черногорске. Абаканская ТЭЦ работает в Абакане уже больше сорока лет, но именно в последние пятнадцать в наших регионах был взят курс на интеграцию предприятий в жизнь территорий. От одной генерирующей станции в Хакасии мы пришли к современной системе теплоснабжения с практически полным циклом производства и транспорта тепловой энергии, с развитой службой по работе с населением. Сегодня СГК в Хакасии обеспечивает теплом восемь населенных пунктов с общей численностью жителей почти 300 тысяч человек - больше половины жителей региона.

Вместе с ответственностью перед республикой выросли и наши возможности. Мощности Абаканской ТЭЦ по теплу составляют 920 гигакалорий, по электричеству - 415 МВт. Теплосетевое подразделение обслуживает 770 километров трубопроводов и десять теплоисточников.Инвестиции в тепловые сети и объекты теплоснабжения СГК в Хакасии только за последние 5 лет составили более 4 млрд рублей.

В каждой из территорий, в которую мы пришли, проблемы в сфере теплоснабжения были представлены в широком ассортименте. Это и высокий процент износа тепловых сетей и оборудования котельных, и постоянные перебои с топливом, электроэнергией, и высокая себестоимость производства тепла, и минусовая экологичность. Для каждой из этих проблем мы нашли свое решение и можем с уверенностью сказать, что обеспечили все наши муниципалитеты надежным и максимально чистым теплом.

РГ: Какие из технических решений в рамках этих проектов оказались самыми сложными или самыми интересными?

АЩ: Самым амбициозным, безусловно, стал черногорский проект. Всего за год была построена 12-километровая тепломагистраль и инфраструктура, что позволило переключить целый город на надежный теплоисточник в соседнем муниципалитете. Для этого потребовалась и масштабная перекладка внутригородских теплосетей, и глубокая модернизация всей системы теплоснабжения Черногорска, и увеличение тепловых мощностей самой Абаканской ТЭЦ. За три года нам удалось вывести качество теплоснабжения Черногорска на уровень республиканской столицы.

Это, кстати, не первый наш опыт переключения одного населенного пункта на теплоисточник другого. Несколькими годами ранее теплосетевое подразделение СГК в Абакане построило пятикилометровую магистраль для подключения села Подсинее в Алтайском районе Хакасии к котельной N 6 в Абакане. Сама котельная также находится на обслуживании СГК и снабжает теплом жилой район в правобережной части Абакана, который невозможно подключить к теплу Абаканской ТЭЦ.

На сегодня все населенные пункты, которые располагают коммуникациями системы центрального отопления и находятся в радиусе эффективного теплоснабжения, уже подключены к нашим теплоисточникам. И перед нами стоит задача не расширить зону своего присутствия, а повысить эффективность эксплуатации сформировавшегося теплоэнергетического комплекса в границах нашей ответственности.

РГ: Что изменилось за это время в работе с коллективом? С жителями территорий?

АЩ: Во-первых, коллектив вырос - и количественно, и качественно. Сейчас СГК представлена в Хакасии тремя предприятиями: Абаканской ТЭЦ, филиалом станции - Южно-Сибирской теплосетевой компанией - и Абаканским филиалом Сибирской теплосбытовой компании. Общая численность сотрудников превышает 1 100 человек. Наши люди за эти годы приобрели огромный опыт, наработали профессионализм, расширили каналы коммуникации с жителями территорий и по-настоящему включились в жизнь региона.

Хотелось бы подчеркнуть: без сплоченности коллектива компании, который выполнил все непростые задачи и продолжает работать на повышение надежности системы теплоснабжения, эти достижения были бы невозможны. Искренне признателен всем сотрудникам за выдержку, мастерство и по-настоящему командную работу.

РГ: Какие проекты следующего года на станции должны стать самыми интересными? Что будет в приоритете следующего года для генерации и тепловых сетей?

АЩ: Один из проектов 2025 года - это старт модернизации турбоагрегата N 1, самого первого на Абаканской ТЭЦ, с которого и начиналась станция. До декабря 2026 года мы планируем заменить саму турбину, генератор, паропроводы в пределах турбины, сопутствующее оборудование. Стоимость проекта превышает два миллиарда рублей.

Большие планы у нас по реконструкции и обновлению магистральных тепловых сетей. Общий объем ремонтной программы теплосетевого подразделения СГК в Хакасии - около 200 миллионов рублей. Приступить к работам на тепловых сетях рассчитываем сразу после окончания зимы.

Россия. СФО > Электроэнергетика > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750441 Андрей Щукин

Нефтяные артерии Сибири

В 2024 году АО "Транснефть - Западная Сибирь" отметило 70-летний юбилей

Олег Андреев

Магистральные трубопроводы "Транснефть - Западная Сибирь" соединяют восток и запад страны и обеспечивают нефтью и нефтепродуктами миллионы потребителей.

История и современность

Нефть и нефтепродукты играют важную роль в жизни современного общества и экономическом развитии страны.

Химическая, нефтехимическая промышленность, производство пластмасс зависят от нефти как сырья. Одну из ключевых функций в этой сложной системе выполняют нефтетранспортные предприятия, которые обеспечивают доставку нефти от месторождений на перерабатывающие заводы, а затем нефтепродуктов - до потребителей. Нефть и ее производные перемещаются по магистральным трубопроводам, которые пересекают регионы и страны. Надежное звено топливно-энергетического комплекса России - АО "Транснефть - Западная Сибирь".

Уже семьдесят лет предприятие решает стратегически важные для государства задачи. В их числе - строительство и запуск в 60-х годах самого протяженного на тот момент магистрального нефтепровода Омск-Иркутск. Он обеспечил транспортировку нефти с месторождений Тюменского Севера, Башкирии и Татарстана на нефтеперерабатывающие заводы Западной и Восточной Сибири, решил задачу бесперебойной поставки сырья на Ангарский НПЗ. К середине 70-х годов построена протяженная сеть магистральных трубопроводов, давшая импульс для социально-экономического развития Сибири - появление производственных объектов сопровождалось строительством дорог, жилья и социальных объектов.

Сегодня география присутствия "Транснефть - Западная Сибирь" охватывает шесть субъектов РФ - Омскую, Новосибирскую, Кемеровскую, Тюменскую, Томскую области и Красноярский край. Предприятие эксплуатирует более 4,5 тысячи километров магистральных нефте- и нефтепродуктопроводов, ежегодно перекачивает более 90 миллионов тонн нефти и четырех миллионов тонн нефтепродуктов.

К системе "Транснефть - Западная Сибирь" подключены шесть нефтеперерабатывающих заводов, в том числе крупнейший в России Омский НПЗ. В восточном направлении транспортировка нефтепродуктов - автомобильного бензина, летнего и зимнего дизельного топлива - осуществляется до ЛПДС "Сокур" в Новосибирской области. По сути это конечная восточная точка всей системы магистральных нефтепродуктопроводов страны. Предприятие транспортирует нефть и нефтепродукты не только по внутренним направлениям, но и на экспорт - в Казахстан и страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

Вклад в развитие нефтяного транспорта в Сибири

"Транснефть - Западная Сибирь" ведет планомерную работу по модернизации нефтепроводной инфраструктуры предприятия, в результате которой увеличивается пропускная способность нефтяных магистралей. В 2014 году началась комплексная реконструкция линейной части магистрального нефтепродуктопровода Омск - Сокур, который снабжает топливом регионы Западной, Центральной Сибири и Алтайского края.

Так, полностью обновлена производственная инфраструктура ЛПДС "Омск" - построены две магистральные насосные станции, 14 резервуаров, новая испытательная лаборатория. Частью модернизации ЛПДС "Сокур" стал запуск уникальной для всей системы ПАО "Транснефть" автоматизированной установки тактового налива нефтепродуктов и станции биологической очистки бытовых и производственно-дождевых сточных вод. Масштабное обновление площадочных объектов ЛПДС "Сокур" завершилось в 2023 году.

После реконструкции Ачинской ЛПДС в Красноярском крае существенно - на 5,5 миллиона тонн нефти в год - выросла пропускная способность нефтепроводов Омск - Иркутск, Анжеро-Судженск - Красноярск, Красноярск - Иркутск. Это отвечает задаче государства по увеличению транспортировки нефти на восток страны.

В ближайшие три года предприятие планирует выполнить реконструкцию порядка 200 километров магистральных трубопроводов, модернизировать резервуарные парки для нефти и нефтепродуктов общим объемом 540 тысяч кубометров. Объем финансирования составит почти 106 миллиардов рублей.

Инвестиции в будущее

Важно, что при реализации программ технического обновления производственных объектов приоритет для компании - промышленная и экологическая безопасность. Еще один ключевой элемент стратегии развития компании - внедрение инновационных разработок сотрудников предприятия. "Транснефть - Западная Сибирь" поощряет вклад коллектива в совершенствование производственных процессов и технологий. Люди - самый ценный ресурс компании. Сегодня в штате предприятия порядка семи тысяч сотрудников - трубопроводчики, операторы НППС, лаборанты химического анализа и другие высококвалифицированные специалисты.

Важная составляющая корпоративной стратегии развития "Транснефть - Западная Сибирь" - благотворительная деятельность. Компания оказывает адресную помощь детским садам, школам, больницам и другим социальным учреждениям в регионах своего присутствия, расценивая это как инвестиции в будущее. Один из самых масштабных благотворительных проектов предприятия - модернизация материально-технической базы национального исследовательского Томского политехнического университета - опорного вуза ПАО "Транснефть". Среди сотрудников компании развито корпоративное волонтерское движение. Работники и члены их семей участвуют в акциях по сдаче крови, благотворительных велопробегах, профориентационных мероприятиях для школьников.

За семьдесят лет "Транснефть - Западная Сибирь" зарекомендовала себя как надежный партнер в сфере транспортировки нефти и нефтепродуктов. Компания не только вносит вклад в развитие нефтяной инфраструктуры Сибири и обеспечение энергетической безопасности страны, но и способствует устойчивому экономическому росту регионов своего присутствия. Будущее "Транснефть - Западная Сибирь" связано с новыми вызовами и возможностями, которые открываются в условиях глобальных изменений на энергетическом рынке.

Россия. СФО > Нефть, газ, уголь. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750440

Сибирские предприятия наращивают выпуск импортозамещающей продукции

Татьяна Кузнецова,Екатерина Дементьева

Санкции и уход с российского рынка иностранных компаний открыли новые возможности для развития отечественной промышленности.

Сибирские предприятия активно занимают освободившиеся ниши, создают новые производства, наращивают выпуск импортозамещающих товаров. В СФО сегодня реализуют немало уникальных проектов, которые позволяют обеспечить необходимой продукцией не только регионы Сибири, но и страну в целом.

Алтайский край

В Алтайском крае к таким уникальным проектам можно отнести производство полнокомплектных топливных систем для дизельных двигателей. Алтайский завод прецизионных изделий (АЗПИ) наладил выпуск топливных систем современного экологического класса задолго до начала специальной военной операции. Но с 2022 года, после ухода немецкого концерна Bosch, предприятие осталось единственным в стране поставщиком этих автокомпонентов. А без них российские моторные заводы просто не могут собирать двигатели для КАМАЗов, автобусов, тракторов, тепловозов, спецтехники.

Поэтому АЗПИ запустил масштабный проект по расширению производства. На его реализацию предприятие получило льготный заем в 1,2 миллиарда рублей из федерального Фонда развития промышленности и постоянно привлекает господдержку из Фонда развития Алтайского края. Сегодня алтайский завод активно наращивает объемы производства, осваивает новые виды продукции. В прошлом году здесь разработали топливную систему для карьерных самосвалов БЕЛАЗ. Кроме того, комплектующие, произведенные на Алтае, используют и при производстве автомобилей AURUS.

- Это не единственный крупный импортозамещающий проект, который реализуют наши промышленные предприятия, - подчеркивает министр промышленности и энергетики Алтайского края Вячеслав Химочка. - Серьезных успехов в импортозамещении добились сельхозмашиностроители. С 2014 года они планомерно наращивают выпуск отечественной агротехники, не уступающей по качеству зарубежным аналогам. В результате Алтайский край сегодня является лидером в стране по выпуску почвообрабатывающих орудий, фотосепараторов, зерносушилок. Предприятия агромашиностроения постоянно расширяют линейку своей продукции, разрабатывают новые модели посевной и почвообрабатывающей техники, чтобы аграрии не испытывали дефицита из-за отсутствия импортных машин и оборудования. Четыре года назад у нас в крае был открыт первый и пока единственный в России завод по производству крупногабаритных колесных дисков для сельскохозяйственной и коммунальной техники. Он поставляет продукцию российским производителям спецтехники, которые раньше закупали колесные диски в Китае и Польше, а также в Республику Беларусь для комплектации производимых там комбайнов. В Алтайском крае производят и все отечественные авиационные шины в стране, сейчас в разработке - модели для новейших российских самолетов.

Омская область

Крупные инвестиционные проекты, направленные на расширение производства и наращивание выпуска импортозамещающей продукции, сегодня реализуют во всех сибирских регионах.

Так, в Омской области строят сразу несколько импортозамещающих производств, ввод которых позволит на треть увеличить выпуск химической и нефтехимической продукции. В ближайшее время на Омском нефтеперерабатывающем заводе должны запустить первую очередь производства катализаторов гидропроцессов, которые сейчас завозят только из-за рубежа.

По словам министра промышленности и научно-технического развития региона Андрея Посаженникова, это первый и единственный такой проект в стране, и благодаря ему Россия сможет отказаться от импортных катализаторов. Новая катализаторная фабрика должна полностью закрыть потребности отечественной химической и нефтехимической промышленности в этой продукции.

Также в Омске на территории особой экономической зоны "Авангард" строят завод по выпуску графитированных электродов, необходимых при производстве цветных металлов, высокосортной стали и сплавов. Запуск завода мощностью до тридцати тысяч тонн продукции в год позволит решить проблему зависимости от импорта графитированных электродов.

Кузбасс

В Кемеровской области два крупных импортозамещающих проекта поддержаны грантами Фонда содействия инновациям, поскольку разработки кузбасских специалистов оказались функциональнее и экономичнее зарубежных аналогов и могут полностью заменить импортную продукцию.

Так, компания "Катэн" расширяет производство промышленного электрооборудования, которое предназначено для подключения мощной карьерной техники, а также для установки в распределительных устройствах городских электросетей и подстанций промышленного назначения. В отличие от европейских аналогов оно меньше по габаритам, обладает лучшей защитой от поражения электрическим током и может собирать, передавать и обрабатывать телеметрическую информацию. Сегодня кузбасская компания уже поставляет такое электрооборудование во все регионы страны от Калининграда до Сахалина.

Еще один проект по производству плунжерных насосов высокого давления для горнодобывающей и металлургической промышленности был запущен группой компаний "Сибэнергоресурс" в Ленинске-Кузнецком четыре года назад. По данным Сибирского научно-производственного объединения, до этого такие высокотехнологичные насосные и гидравлические станции в России никто не производил. Так что новый завод стал реальной площадкой импортозамещения. Причем инновационной, поскольку кузбасские инженеры не просто взяли за основу известную европейскую технологию, а совместно с учеными усовершенствовали конструкцию насоса и некоторые детали теперь изготавливают из термически обработанных нержавеющей стали и алюминиевого сплава. Это повысило прочность насосных и гидравлических станций, упростило и удешевило их производство.

Сегодня предприятие расширяет выпуск востребованного оборудования и готово поставлять его не только в регионы России, но и за рубеж.

Новосибирская область

А в Новосибирске резиденты Академпарка при поддержке правительства региона создали одноплатные компьютеры на отечественных процессорах. Как отметил министр науки и инновационной политики Новосибирской области Вадим Васильев, такие мини-компьютеры размером всего с банковскую карту или жесткий диск можно использовать в разных областях. Например, для автоматизации промышленного производства, создания измерительной техники, охранных, транспортных систем, для автоматизации "умного" дома, мобильных устройств, гаджетов, бытовых приборов, медицинского мониторинга, для обучения школьников и даже слежения за животными на ферме.

- Главное, что в их производстве используют отечественные печатные платы и преимущественно отечественные компоненты, - подчеркнул Вадим Васильев.

Иркутская область

В Иркутской области благодаря совместной работе производственников и ученых в кратчайшие сроки удалось наладить выпуск сложного горнодобывающего оборудования взамен ушедших с рынка импортных аналогов. Иркутская компания "Сервис технопром" совместно с Иркутским научно-исследовательским техническим университетом создали центробежный концентратор.

ЦК - это горнодобывающее оборудование, с помощью которого из породы извлекают нужные компоненты, например, золото. Такие установки последние тридцать лет закупали в Канаде, но из-за санкций срочно понадобились отечественные аналоги. Иркутская компания, имевшая опыт обслуживания канадских концентраторов и выпускавшая некоторые детали к ним, решила разработать собственное оборудование. А за научной поддержкой они обратились в свою альма-матер - ИрНИТУ.

- Задача была непростой, я даже сомневался, что ее можно решить своими силами, - признается Александр Бурдонов, доцент кафедры обогащения полезных ископаемых и охраны окружающей среды ИрНИТУ. - Но все получилось! Наша кафедра рассчитала потоки в теле концентратора, конструкторское бюро ИрНИТУ занималось проектированием, а "Сервис технопром" взял на себя производство.

К проекту привлекли и другие крупные предприятия Иркутской области - ИЗТМ, "Усольмаш". И в такой коллаборации в прошлом году представили первый образец. Он успешно прошел испытания на золотоизвлекательной фабрике. Сегодня производство поставлено на поток - иркутяне выпустили уже 27 концентраторов.

Потребность горняков в подобном оборудовании огромная. Только в Иркутской области и только в золотодобыче в ближайшие годы понадобится несколько десятков таких установок. Для компании это означает масштабирование производства, расширение линейки продукции. А для университета - новые задачи.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750439

Развитие промышленности

НЗРМ расширяет контрактное производство

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

Новосибирский завод резки металла (НЗРМ) - один из лидеров металлообработки за Уралом. С момента образования в 2015 году предприятие прошло путь от металлотрейдера до центра промышленных инноваций, задающего тренды в отрасли.

Сегодня НЗРМ располагает 26 производственными участками, объединенными в технологические линии, производственно-складским комплексом класса "А" площадью 24 тысячи квадратных метров, конструкторско-технологическим бюро, десятками единиц современного высокоточного оборудования. Коллектив предприятия насчитывает свыше 270 сотрудников. Выручка завода по итогам 2023 года составила 4,7 миллиарда рублей. НЗРМ стал первым субъектом среднего и малого предпринимательства Новосибирска, осуществившим эмиссию собственных облигаций.

Стремясь быть впереди, осваивая эффективные инструменты расширения бизнеса и новые направления деятельности, НЗРМ активно развивает контрактное производство по модели OEM/ODM.

Практику контрактного производства российские компании переняли у Китая и успешно внедряют благодаря взятому в стране курсу на импортозамещение. Ведь освободившихся ниш на отечественном рынке много, но открытие собственной производственной площадки всегда требует серьезных затрат - прежде всего финансовых. Также необходимо время на проектирование, закупку оборудования и сырья, поиск и обучение сотрудников, выстраивание логистики.

Сложностей будет гораздо меньше, если прибегнуть к возможностям контрактного производства, когда предприниматель отдает заказ на выпуск определенной продукции компании, давно работающей на рынке, располагающей необходимыми мощностями и ресурсами.

НЗРМ предлагает контрактное производство металлоизделий по моделям OEM и ODM.

- Мы широко применяли эти модели и раньше, но теперь в интересах наших заказчиков сделали их более понятными, адаптированными к мировой практике, - говорит директор ООО "НЗРМ" Дмитрий Ионычев.

НЗРМ предлагает полный цикл контрактного производства с гарантированным качеством и точным изготовлением модели изделий. В рамках ODM предприятие готово разработать необходимый заказчику продукт, выполнить все научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы и подготовить изделие к серийному производству, предоставив полный комплект технической документации. При организации производственного процесса по обеим моделям - ODM и OEM - специалисты НЗРМ помогут сэкономить ресурсы, предложат варианты снижения себестоимости.

Контрактное производство в России сегодня - эффективный инструмент рынка, позволяющий оптимизировать выпуск продукции, сокращать издержки, обеспечивать высокий уровень качества товаров, выстраивать устойчивые модели развития бизнеса.

- Мы активно инвестируем в современное оборудование и технологии, поддерживаем профессиональное развитие наших сотрудников, - подчеркивает Дмитрий Ионычев. - Обеспечиваем производство высококлассных и нужных продуктов, в чем убедились наши партнеры. Уверен, что наши компетенции пригодятся тем, кто с помощью контрактного производства хочет начать новое дело или высвободить ресурсы для развития главных направлений бизнеса, повысить эффективность основной деятельности.

Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750438 Дмитрий Ионычев

Как сибирским предприятиям удается обновлять оборудование

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

В условиях западных санкций и импортозамещения одной из главных проблем для российских предприятий стало приобретение современных станков.

По экспертным оценкам, в прошлом году уровень изношенности основного промышленного оборудования в России достигал 65 процентов, а доля станков не старше пяти лет не превышала девяти процентов.

Частично проблему помогают решать производители из КНР, которые, например, освоили выпуск конкурентоспособных металлообрабатывающих станков, пользующихся спросом в России из-за оптимального соотношения цены и качества. Немаловажную роль играет и доступность китайских комплектующих и запасных частей.

Что касается импортозамещения, то в сентябре 2023 года председатель Национального союза поставщиков оборудования и инструмента для металлообработки Павел Беликов оценивал уровень зависимости российской промышленности от зарубежного оборудования в шестьдесят с лишним процентов. Хотя объемы выпуска станочного оборудования в стране растут - так, по данным Росстата, если в 2022 году было изготовлено 7 200 металлорежущих станков, то в 2023-м уже 9 300.

Поэтому сегодня как никогда техническая оснащенность российского промышленного предприятия зависит от усилий его руководства, которое должно не только поддерживать производство на конкурентном уровне, но и развивать его, использовав вновь открытые возможности. И те, кому это удается, за последние годы сделали настоящий рывок.

Новосибирский завод резки металла сегодня располагает парком из более пятидесяти станков, обеспечивающих полный комплекс обработки листового металла. И это в основном уникальное оборудование. Кстати, самыми первыми станками на НЗРМ были уникальные раскроенные комплексы - единственные в России. А в 2022 году предприятие стало работать с китайскими поставщиками, у которых был приобретен комплекс роботизированной сварки, изготовленный по индивидуальному заказу. В результате на заводе появился полностью роботизированный сварочный участок, который заменил труд пятнадцати человек. Конечно, НЗРМ не оставляет без внимания и российскую продукцию - представители завода регулярно посещают отраслевые выставки, знакомясь с отечественными новинками и подбирая необходимые предприятию решения.

Сегодня сервисный металлоцентр НЗРМ включает более двух десятков производственных участков. Все станки и оборудование объединены в единый производственный цикл, при этом каждый участок может работать автономно.

Автоматизацию, высокую точность, эффективность и безопасность производства на НЗРМ обеспечивают станки с числовым программным управлением. Возможности лазерных и других современных технологий позволяют предприятию предлагать клиентам индивидуальные продукты и решения.

А для самого завода новейшее оборудование - стимул к постоянному обучению и развитию.

- Старые станки, как и старые навыки, уходят в прошлое. Будущее - за новейшими технологиями и теми, кто первый их в совершенстве освоит, - уверен директор НЗРМ Дмитрий Ионычев.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750436

Как решить проблему энергодефицита в Сибири

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

В 2024 году был принят ряд решений, важных для электроэнергетики России в целом и Сибири в частности. В ближайшие несколько лет в регионах построят новые генерирующие мощности, в каждом субъекте федерации будет системообразующая территориальная сетевая организация, а майнеров лишат возможности пользоваться дешевой электроэнергией.

По итогам 2024 года потребление электрической энергии в стране увеличится на 30,3 миллиарда киловатт-часов и составит 1,15 триллиона кВтч, максимум потребления мощности вырастет на 4,5 тысячи МВт (до 169 тысяч), а установленная мощность электростанций - на 106 МВт (до 249,32 тысячи). Такие прогнозные данные содержатся схеме и программе развития электроэнергетических систем России на 2024-2029 годы.

В пятилетней перспективе потребление электроэнергии будет увеличиваться в среднем на 2,04 процента в год и в 2029-м достигнет 1,274 триллиона кВтч, потребление мощности - на 2,07 процента (до 183,3 ГВт). Установленная мощность электростанций вырастет до 261,23 тысячи МВт. К 2029 году предполагается ввести в эксплуатацию генерирующее оборудование на 15 734,3 МВт, а вывести 5 080,5 МВт. Согласно прогнозам, за это время будет построено 6,5 тысячи километров высоковольтных ЛЭП напряжением от 220 кВ и введено свыше 26 тысяч МВА трансформаторной мощности - в основном на Урале, в Сибири и на Дальнем Востоке. На выполнение всех предусмотренных документом мероприятий требуется более 3,19 триллиона рублей.

При этом схемой и программой развития определены три объединенных энергосистемы, дефицитных по мощности: ОЭС Сибири (юго-восточная часть), ОЭС Востока и ОЭС Юга (юго-западная часть). Чтобы решить проблему дефицита, требуется ввод дополнительной генерации - для Сибири это не менее 1 225 МВт.

И уже в этом году были проведены два конкурса по отбору проектов строительства объектов генерации на энергодефицитных территориях. Так, 1 марта стало известно, что ТГК-14 построит угольный блок на 65 МВт на ТЭЦ-2 в Улан-Удэ, а "Байкальская энергетическая компания" - два угольных блока на 230 МВт каждый на Иркутской ТЭЦ-11. Итого - 525 МВт, которые нужно ввести в эксплуатацию до конца 2028 года. Второй отбор состоялся в августе. По итогам конкурса "Интер РАО" построит два энергоблока по 230 МВт на Харанорской ГРЭС, "Байкальская энергетическая компания" введет 230 МВт мощности на Иркутской ТЭЦ-11, а ТГК-14 - 90 МВт на Улан-Удэнской ТЭЦ-2. Проекты должны быть реализованы к 1 июля 2029 года.

Тем временем в стране продолжается консолидация электросетевого рынка, в поддержку которой в июле этого года были приняты изменения в федеральный закон "Об электроэнергетике". Ими вводится понятие системообразующей территориальной сетевой организации (СТСО). Она должна быть определена в каждом субъекте РФ. Статус СТСО присваивается главой региона на основании утверждаемых правительством РФ критериев. На такую организацию возлагаются функции одного окна как для потребителей услуг по передаче электроэнергии, так и для энергосбытовых компаний. СТСО несет ответственность за обеспечение надежной работы электросетевого хозяйства в регионе.

А самой обсуждаемой отраслевой новостью в этом году стало введение единых лимитов энергопотребления. На принятие такого решения повлиял рост объемов майнинга, о котором стали говорить как о серьезном факторе, негативно влияющем на развитие Сибири. Так, например, по сообщению аппарата полномочного представителя президента РФ в Сибирском федеральном округе, потребление электроэнергии майнерами в 2023 году выросло на семьдесят процентов, и "текущая потребляемая мощность центров обработки данных, а также заявки майнинговых компаний на покупку электроэнергии суммарно превышают мощность самой крупной в России Саяно-Шушенской ГЭС".

Сначала майнеров пытались обуздать путем введения дифференцированных тарифов на электроэнергию, которые сейчас действуют в большинстве регионов России. По этой методике оплата потребляемой электроэнергии осуществляется по прогрессивной шкале в зависимости от объемов, для чего предусмотрены три диапазона. Майнеры, которые потребляют много электроэнергии, соответственно, должны и больше платить.

Потом федеральные власти решили навести порядок в этой сфере в целом, приняв ряд нормативных актов. И с 1 ноября 2024 года, чтобы заниматься майнингом криптовалют, юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям необходимо зарегистрироваться в реестре минцифры РФ. Физлица тоже могут добывать криптовалюту в рамках установленных правительством лимитов энергопотребления.

Кроме того, законодательством предусмотрена возможность ограничения майнинга на отдельных энергодефицитных территориях. Ею решили воспользоваться власти Иркутской области, где из-за низких тарифов на электроэнергию майнинг развивался особенно интенсивно. Губернатор региона Игорь Кобзев предложил правительственной комиссии полностью запретить майнинг на юге Приангарья на пять лет, начиная с 1 декабря 2024 года. Обещая за это время "решить вопрос с энергодефицитом в регионе в целом". Но комиссия решила по-своему - запрет распространили на всю территорию Иркутской области вплоть до 2031 года, но он касается только юридических лиц и будет действовать только в осенне-зимний период.

Между тем правительство России ввело с 1 января 2025 года единые для всей страны диапазоны потребления: первый - не более 3 900 киловатт-часов в месяц, второй - 6 000 КВтч (майнеры относятся именно к нему), третий - свыше 6 000 киловатт-часов в месяц.

Для каждого диапазона ФАС предложила свои правила формирования тарифов. Первый диапазон предполагает льготную оплату, второй - экономически обоснованную стоимость услуг по передаче электроэнергии, третий - рыночную цену на электроэнергию на уровне тарифа для коммерческих потребителей.

Такое решение вызвало тревогу у части жителей Иркутской области, где примерно десять процентов населения отапливает свое жилье электрокотлами. Учитывая новые нормы потребления, таким домовладельцам придется платить по повышенным тарифам и платежи в среднем вырастут вдвое.

Игорь Кобзев признал, что установленные объемы не учитывают специфику Иркутской области, где из-за крайне низкого уровня газификации альтернативы электроэнергии для отопления домов не существует. Губернатор направил председателю правительства РФ Михаилу Мишустину обращение с просьбой поднять максимальное значение первого диапазона потребления электроэнергии для жителей Иркутской области, проживающих в домах с электроотоплением, до девяти тысяч киловатт-часов в месяц.

О необходимости пересмотра границ диапазонов энергопотребления с учетом климатических и сезонных особенностей ряда регионов, в которых большую часть года складывается высокий уровень потребления электроэнергии, заявили и власти Хакасии.

Двадцать шестого ноября премьер Михаил Мишустин подписал постановление правительства РФ, согласно которому в регионах, уровень газификации которых составляет менее пяти процентов, для населения, проживающего в домах с электрическим отоплением, при установлении диапазона потребления электроэнергии можно применять коэффициент 1,8. Мера является сезонной и действует с января по апрель 2025 года.

Таким образом, для Иркутской области границей первого диапазона станет 7 020 киловатт-часов в месяц, второго - 10 800 кВтч. При этом стоимость останется прежней: в первом диапазоне - 1,58 рубля за киловатт-час в городе и 1,106 в сельской местности, во втором - соответственно 2,57 и 1,799 рубля, в третьем - 4,90 и 3,43 рубля.

- Мы работаем дальше. Важно, чтобы наши доводы были восприняты. Количество домохозяйств, которые не попали в первый льготный диапазон по изначально установленным нормативам, составляло 110 тысяч. Нам удалось существенно сократить эту цифру, - говорит Игорь Кобзев. - Большинство домовладельцев, использующих электроотопление, продолжат платить за него по привычному социальному тарифу. Подчеркну, что жителей домов с централизованным отоплением это не затрагивает. У подавляющего большинства из них энергопотребление в среднем составит более 300 киловатт-часов в месяц. Руководители муниципалитетов должны обобщить все данные о домах, которые выходят за рамки норматива 7 020 киловатт-часов в месяц. Это должно быть подтверждено комиссией. Нужно понять, сколько в регионе зданий с электроотоплением и как заключены договоры на энергопотребление.

Пока неизвестно, как поведут себя в новых условиях деятельности майнеры и помогут ли запреты и ограничения снизить остроту проблемы энергодефицита в том же Приангарье. Так или иначе, но 27 ноября на совещании в Новосибирске полпред президента России в СФО Анатолий Серышев констатировал, что "законодательные решения по регулированию деятельности майнинговых компаний приняты", а с ростом дефицита мощностей в регионах следует справляться путем координации энергопотребления. Полпред напомнил, что в Иркутской области для своевременного решения проблем в электроэнергетике создан оперативный штаб при губернаторе. "Рекомендую другим регионам Сибири, где есть риски энергодефицита, последовать примеру коллег из Иркутска", - добавил Анатолий Серышев.

Россия. СФО > Электроэнергетика > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750435

Сфера ответственности

"Россети Новосибирск" обеспечивают надежное электроснабжение 500 населенных пунктов

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

Крупнейшей электросетевой компании Новосибирской области исполнилось двадцать лет: 1 октября 2004 года филиал ОАО "Новосибирскэнерго" был преобразован в ЗАО "Региональные электрические сети".

Сегодня предприятие называется "Россети Новосибирск" - маркетинговое наименование акционерного общества изменилось в рамках интеграции в единую бренд-архитектуру Группы "Россети". Но, как и прежде, его главная задача - надежное и качественное электроснабжение потребителей региона. О том, как она решается, рассказал генеральный директор "Россети Новосибирск" Дмитрий Шароватов.

Корреспондент: Дмитрий Вячеславович, в этом году компания признана системообразующей территориальной сетевой организацией Новосибирской области. Что дает этот статус?

Дмитрий Шароватов: Прежде всего он подтверждает соответствие нашей компании критериям ведущей сетевой организации региона, о чем свидетельствуют развитая инфраструктура, мощная техническая база, высокий профессионализм персонала. Напомню, что "Россети Новосибирск" обслуживают более 15 тысяч подстанций и почти 62 тысячи километров линий электропередачи (ЛЭП).

С 1 января 2025 года на ближайшие пять лет наша компания будет осуществлять функцию одного окна для потребителей услуг по передаче электроэнергии. В наше ведение переходят бесхозные электросетевые объекты. Кроме того, по решению регионального Штаба, будем помогать другим электросетевым компаниям устранять масштабные аварии, если они произойдут в регионе. Безусловно, это большая ответственность, но наш коллектив к ней готов.

Корр.: Как предприятие подготовилось к нынешней зиме?

ДШ: Как принято у энергетиков, подготовительные работы начались еще весной. Капитально отремонтировали 524 километра воздушных линий электропередачи и 378 подстанций. Реконструкция позволила дополнительно ввести в эксплуатацию 20,4 МВА мощности на подстанциях и 22,2 километра ЛЭП. Всего же выполнено почти 200 различных организационно-технических мероприятий, и зиму компания встретила готовой к максимальным нагрузкам. Это подтверждает паспорт готовности, полученный нами от Минэнерго России.

Корр.: В этом году на слуху были многие инфраструктурные проекты, в реализации которых участвуют "Россети Новосибирск". В чем состоит вклад предприятия?

ДШ: Один из самых важных проектов - строительство Центра коллективного пользования СКИФ. Для электроснабжения этого уникального объекта в наукограде Кольцово выделено 12,5 МВт мощности. Кроме того, более чем в полтора раза увеличена мощность подстанции 110 кВ "Барышевская", которая обеспечивает электроэнергией наукоград, проложено около двух километров кабельных линий электропередачи.

В Искитимском районе Новосибирской области идет разработка одного из крупнейших в нашей стране месторождений антрацита, и "Россети Новосибирск" переустроили ЛЭП, передающую электроэнергию на угольный разрез "Богатырь".

Также наша компания создает сетевую инфраструктуру для микрорайона Клюквенный в Новосибирске, где планируется ввод миллиона квадратных метров жилья. Обеспечивает мощностью будущий Федеральный детский реабилитационный центр.

Большой объем работ предстоит выполнить на Новосибирском участке Транссиба. Идет строительство линий электропередачи, в 2025-2026 годах намечена модернизация двух питающих центров 110 и 220 кВ. Планируется реконструкция подстанции 110 кВ "Железнодорожная", мощность которой вырастет более чем в полтора раза.

Корр.: Меняются ли приоритеты инвестиционной программы компании?

ДШ: За последние пять лет наши инвестиции в развитие электросетей Новосибирской области составили порядка 18 миллиардов рублей. Большая часть этих средств направлена на повышение надежности электроснабжения и создание электросетевой инфраструктуры для новых потребителей. Это и есть приоритеты, и они неизменны.

Генеральный директор ПАО "Россети" Андрей Рюмин во время визита в Новосибирскую область в сентябре этого года отметил, что инвестиции в модернизацию и развитие сетевой инфраструктуры в регионе сохранятся на высоком уровне. На рабочей встрече с губернатором он подчеркнул, что компания, расширяя присутствие в области, одновременно повышает уровень своей ответственности за стабильное и качественное электроснабжение региона. Мы осознаем эту ответственность и последовательно выполняем свою миссию.

Хочу поблагодарить коллектив компании за достойную и слаженную работу и напомнить девиз новосибирских энергетиков: "Свет в вашем доме - это мы!" И, конечно же, поздравить с профессиональным праздником всех работников и ветеранов отрасли!

Россия. СФО > Электроэнергетика > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750434 Дмитрий Шароватов

В Год семьи в Сибири появилось множество социально значимых объектов

Нина Рузанова (Новосибирск)

"Семья" - так называется новый национальный проект, действие которого рассчитано на 2025-2030 годы. Главный посыл - благополучие страны начинается с семьи, с качества жизни людей. Эксперты отмечают: нацпроект впервые в России сфокусирован на общественном институте, а не на отрасли экономики или социальной сферы. Если простыми словами: нацпроект пришел в дом к каждому из нас. В Год семьи внимание к семьям, к нуждам родителей и детей, в сибирских регионах уже получило конкретное материальное воплощение. О заметных достижениях - в нашем материале.

Красноярск: не осталось долгостроев

Что самое важное для семьи? Конечно, дом. И, очевидно, неслучайно, что именно в 2024 году в большинстве крупных городов Сибири сделали рывок, практически покончив с долгостроями. Их печальные истории тянулись десятилетиями, но сегодня результаты налицо: например, в Новосибирске, где еще недавно число замороженных жилых объектов исчислялось десятками, нынче остался один-единственный. И тот, по заверениям областного правительства, будет сдан в 2025-м. По данным регионального минстроя, в течение 2024 года были восстановлены права почти двух тысяч дольщиков, завершено пятнадцать строек.

А в Красноярске недостроев, состоящих в едином реестре проблемных объектов, не осталось в принципе. Об этом краевые власти объявили еще в августе нынешнего года. С 2019 года, когда был принят федеральный закон о защите прав дольщиков, удалось помочь 8 719 красноярцам, которые приобрели жилье в 109 проблемных домах. По данным министерства строительства края, 4 247 дольщиков получили выплаты. Для почти трех тысяч жителей достроили тринадцать домов в Сосновоборске и Красноярске. А без привлечения федеральных средств удалось восстановить права 1 531 дольщика, вложившегося в строительство 28 домов.

Новосибирск: открыли самую большую школу

Школа, как говорится, второй дом, и бурно растущие города - такие как Новосибирск - нередко страдают от недостатка образовательных объектов. Проблему, безусловно, очень важную для каждой семьи, стараются решать: например, 1 сентября 2024 года в Новосибирске открылся лицей N185, ничем не уступающий самым современным школам России.

Новое здание лицея построили на месте старой школы, увеличив площадь помещений в шесть раз - с четырех до двадцати пяти тысяч квадратных метров. Благодаря этому в лицее смогут учиться вдвое больше школьников - почти тысяча. В этом году там набрали восемь первых классов - число желающих учиться "не хуже, чем в Сириусе" огромно. В здании - бассейн с 25-метровыми дорожками, три спортивных зала, столовая, где может одновременно разместиться 500 человек, актовый зал с профессиональным театральным оборудованием. В школе работают детские студии (в том числе звукозаписи), на территории - несколько спортивных и детских площадок. "Впечатляет", - сказал, увидев новый лицей, мэр Новосибирска Максим Кудрявцев. И с ним трудно не согласиться.

Иркутск: спасают детские сердца

Новую страницу в детском здравоохранении открыли в Год семьи в Иркутской области. Здесь на базе областной больницы создан детский кардиоцентр, оснащенный высокоточным оборудованием. В частности, как утверждают в правительстве региона, ангиограф поставлен в детскую больницу впервые за Уралом. И он уже спасает жизни.

Так, в октябре нынешнего года с помощью ангиографического комплекса были успешно прооперированы две девочки - трех и семи лет. У пациенток была одна и та же патология - открытый артериальный проток, сообщение между аортой и легочной артерией, которое в норме должно закрыться самостоятельно. Раньше при таких диагнозах детям делали открытые операции с тяжелым периодом восстановления. Сегодня в Иркутске выполняют рентгенхирургическое вмешательство, делая лишь один прокол бедренной артерии. Спираль, закрывающая проток, устанавливается микроинструментом. И уже через сутки маленький пациент может полноценно двигаться, вести активный образ жизни.

Ангиограф стоимостью более ста миллионов рублей был приобретен на средства бюджета области в рамках региональной программы "Развитие здравоохранения".

Прямая речь

Владимир Путин, президент Российской Федерации:

- Убежден, что результаты, эффективность работы власти должны оцениваться прежде всего исходя из интересов семьи, роста ее благосостояния. Именно семья должна быть в центре всей государственной политики. Мы стараемся так и поступать.

Россия. СФО > Образование, наука. Недвижимость, строительство. Медицина > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750431

В Пермском крае подвели итоги проектов инициативного бюджетирования

Константин Бахарев (Пермский край)

В Пермском крае с начала года реализовано 216 проектов инициативного бюджетирования. На их реализацию из бюджета региона выделено 250 миллионов рублей. По предложению жителей обустроены детские и спортивные площадки, общественные пространства, парки и скверы. Всего же за восемь лет, что программа действует в Пермском крае, были поддержаны сотни местных инициатив, на реализацию проектов ушло более 1,3 миллиарда рублей.

- Сейчас эта программа является главным и очень востребованным у активистов инструментом, позволяющим воплотить их идеи в реальность, - говорит министр территориального развития Пермского края Светлана Усачева. - Мы делаем все для того, чтобы инициативное бюджетирование стало еще более понятным и популярным: проводим семинары и форумы, вовлекаем новых участников, в том числе молодежь. За последние годы поддержка проектов выросла в три раза, реализованы уже почти 1300 инициатив жителей.

Пожалуй, чаще всего ресурсы направляются на обустройство детских и спортивных площадок - в этом году отремонтировано 89 таких объектов. Много предложений и по облагораживанию общественных пространств, и не только тротуаров и аллей: в селе Покча Чердынского округа благоустроили площадку возле знаменитого источника с "мертвой водой". Сделан удобный подход к роднику, ночная подсветка. Бюджетные средства идут и на приобретение музыкальных инструментов, как в Куеде и Ильинском, или спортивного инвентаря, как в Соликамске.

Уже подведены результаты отбора заявок по инициативному бюджетированию на 2025 год. Всего в программу включено 203 проекта, на их реализацию планируется выделить свыше 247 миллионов рублей.

Справка "РГ"

При включении в программу инициативного бюджетирования предоставляется финансовая поддержка из краевого бюджета в размере не более 90 процентов от стоимости проекта, остальные 10 процентов - это средства местного бюджета, физических и юридических лиц.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750429

Тяжелый труд уходит в прошлое

Уральский девелопер решает кадровую проблему с помощью технологий

Сергей Степанченко (Свердловская область)

Снизить себестоимость строительства и поднять престиж работы в отрасли реально только путем повышения производительности труда. Такой подход уже использует один из крупнейших застройщиков региона, активно внедряющий в свой производственный цикл промышленную автоматизацию.

Судя по опросам Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей, уже несколько лет подряд самой острой проблемой бизнес называет дефицит кадров. Его испытывают практически все отрасли, но в строительстве ситуацию усугубляет снижение количества трудовых мигрантов, традиционно выполнявших львиную долю низкоквалифицированной тяжелой работы. Значит, нужно решать вопрос по-другому - путем оптимизации процессов: снижения доли ручного труда, повышения уровня автоматизации, внедрения новых технологий.

- Когда-то профессия штукатура была одной из самых тяжелых, грязных, низкоквалифицированных. Теперь у нас уже давно нет штукатурных станций, а есть современные машины для нанесения штукатурки. Точно так же и все остальные процессы на стройке можно и нужно сделать более технологичными и производительными, - рассуждает генеральный директор ГК "Атомстройкомплекс" Валерий Ананьев.

Например, совершенно не обязательно все бетонные работы осуществлять непосредственно на стройплощадке: монолитным может быть каркас здания, а лестничные марши, лифтовые шахты и другие сложные железобетонные элементы эффективнее производить в заводских условиях. Это позволяет значительно повысить качество изделий: заводские технологии обеспечивают им идеальную геометрию и ровную, не требующую дополнительной отделки поверхность. Растет и производительность труда: привезти и смонтировать на месте готовые железобетонные элементы гораздо проще и быстрее. Крупнейший застройщик переносит в цеха и другие типовые процессы: здесь сваривают арматурные каркасы, изготавливают цокольные панели и т. д. Оказывается, их заводское изготовление дает увеличение выработки на стройплощадке вдвое!

- На стройке заливать сложную железобетонную конструкцию приходится в несколько этапов, часто в сложных погодных условиях. Труднее и отследить соблюдение технологии рабочими. В цехе же тепло, комфортно, оборудование может работать в режиме 24/7 и со стабильной точностью, - поясняет управляющий директор "Атомстройкомплекс-Промышленность" Валентин Третьяков.

Заводское изготовление железобетонных элементов дает увеличение выработки на стройплощадке вдвое

Инженеры завода "Берит", который наряду с проектным институтом и строительными трестами входит в структуру холдинга, вместе с архитекторами определяют, какие проектные решения подлежат стандартизации, и применяют для их воплощения заводские технологии. Помимо сборных железобетонных конструкций для строительства жилых домов в цехах завода производят изделия по специальным заказам, в том числе для знаковых инфраструктурных объектов. Например, именно здесь были изготовлены зрительские трибуны для крупнейшего в России Дворца водных видов спорта, построенного в Новокольцовском районе Екатеринбурга.

Производственные мощности завода позволяют обеспечить сборными железобетонными элементами не только стройплощадки холдинга, но и другие компании региона. А стандартизация проектных решений может к тому же сдержать рост себестоимости строительства, что сегодня, в условиях роста ключевой ставки, является стратегической задачей для отрасли.

Кстати, реально стандартизировать и самые сложные узлы при строительстве объектов социальной инфраструктуры в рамках госконтрактов - это приведет к сокращению сроков выполнения работ, экономии бюджетных средств. Тот же "Атом" не первое десятилетие использует заводскую технологию "филигран" при возведении детсадов по собственным проектам. Она подразумевает сборку здания из готовых панелей: в них есть оконные и дверные проемы, установочная арматура для электроразводки и т. д., благодаря чему строительные и отделочные работы можно выполнить за год с небольшим. В Свердловской области уже построено несколько десятков таких детсадов, их проекты рекомендованы Минстроем РФ к тиражированию по всей стране.

Автоматизация и стандартизация повышают производительность как на стройке, так и на производстве.

- Мы стандартизируем и совершенствуем технологические процессы, а самое главное - улучшаем условия труда, сложные, трудоемкие операции, где ранее требовался ручной труд, переводим на автоматизированные линии, - говорит Валентин Третьяков.

Для этого на заводе с помощью нацпроекта "Производительность труда" проведена масштабная модернизация: с 2021 года здесь вместе с экспертами Федерального центра компетенций разработали и поэтапно реализовали комплексный план. В результате в ассортименте появились новые виды продукции, например, в этом году запущена линия по изготовлению малых архитектурных форм из белого бетона, очень востребованных в проектах благоустройства территорий. Значительно выросли и объемы отгрузки традиционной продукции, так, выпуск тротуарной плитки увеличился до рекордных 344 тысяч квадратных метров в год, производительность арматурного цеха - вдвое.

Отметим: девелопер уже давно делает ставку на обеспечение стройплощадок собственными материалами - цементом, стеновыми блоками, изоляцией и т. д., и эта стратегия в условиях санкций оказалась выигрышной. Мощности предприятий стройиндустрии позволяют покрыть потребности холдинга и снабжать продукцией сторонних заказчиков, в том числе в других регионах и даже за границей.

- На протяжении почти 30 лет мы развиваем в Свердловской области производство строительных материалов. Федеральная поддержка в рамках нацпроекта позволила нам начать модернизацию шести предприятий из 12. Этот процесс направлен на повышение технологичности стройки, чтобы как можно больше сложных, трудоемких работ было перенесено на заводы. А ведь чем выше производительность труда рабочего, тем выше его доходы, а значит, лучше условия жизни. Повышая производительность на предприятиях стройиндустрии, мы вносим важный вклад в повышение благосостояния населения и укрепление экономики региона, - подчеркивает Валерий Ананьев.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750427 Валерий Ананьев

Человек в процессе

Эффект от нацпроекта "Производительность труда" кратно превысил вложения государства

Наталия Тихонова (Свердловская область)

Нацпроект "Производительность труда", который стал очень популярным у бизнеса, завершается. В 2025 году он станет частью нового федерального проекта "Эффективная и конкурентная экономика". Изменятся ли для предприятий условия участия, рассказал на деловом завтраке в уральском филиале "РГ" Александр Казаков, генеральный директор Фонда технологического развития промышленности Свердловской области. Именно на базе этой структуры был создан региональный центр компетенций (РЦК) в сфере производительности труда.

Александр Александрович, как все начиналось в 2018-м?

Александр Казаков: Изначально бизнес отнесся недоверчиво. Было непросто убедить, что адресная поддержка для предприятий абсолютно бесплатна, никакого подвоха нет. Огромная благодарность компаниям, которые вошли в нацпроект первыми и теперь активно делятся опытом.

За шесть лет мы побывали на 280 предприятиях, завершили 250 пилотных потоков. Подсчитываем экономический эффект каждого проекта, в масштабах региона за шесть лет - более четырех миллиардов рублей. В среднем выработка участников увеличилась в 1,5 раза, загрузка оборудования - до 85 процентов, запасы сократились на 42 процента, время протекания процессов - на 40. Эффект кратно превышает вложения государства.

На Среднем Урале около двух тысяч производств, через нацпроект прошли 280, до 2030 года к ним прибавятся еще 200. Реально ли охватить всех и нужно ли?

Александр Казаков: Нет предела совершенству, но нужно объективно исходить из ресурсов РЦК. Методика подразумевает работу эксперта с предприятием в течение полугода: первые три месяца - полное погружение, общение с командой, обучение, диагностика выбранного потока и выявление узких мест. На следующем этапе внедряются разработанные меры по снижению издержек. Один сотрудник РЦК параллельно ведет два проекта.

Безусловно, навыки поиска потерь пригодятся любому производству. Зачастую рабочие живут в своем микромире: вот мой станок, сменно-суточное задание, я его выполняю, а как оно сопрягается с предыдущим этапом и со следующим, как влияет в целом на производство, мало кто задумывается. Мы стараемся сформировать горизонтальные связи, чтобы коллеги взаимодействовали между собой, осознавали, что они часть единого процесса. У руководства тоже не всегда хватает времени оценить, что сулит прибыль, а на что только тратятся силы. Нужно, чтобы пришли люди со стороны с незамыленным взглядом и стали задавать вопросы: "А почему так?"

Как ни парадоксально, то, чем мы занимаемся, зачастую лежит на поверхности. Это не квантовая физика, не космические технологии - в бережливом производстве все решения простые и понятные, но РЦК обладает инструментальной методикой, неким структурированным знанием, как их внедрять.

Кто в первую очередь должен поменять мышление: рабочие или директора?

Александр Казаков: Все. Вертикальные связи на предприятиях чаще всего работают, в отличие от горизонтальных между отделами, участками, цехами. Директор обеспечивает административный фактор и лидерский: если ему самому неинтересно, то и энтузиазм линейного персонала быстро потухнет.

Не секрет, что одна из главных проблем, с которыми мы сталкиваемся в любой компании, - психология: изменения даются тяжело, поэтому поначалу человек склонен воспринимать все в штыки. Когда он слышит: "Будем повышать производительность труда", первое, что ему приходит в голову, - придется быстрее бегать, больше работать, а лишняя нагрузка никому не нравится. Но смысл бережливых технологий в том, чтобы работать не напряженнее, а эффективнее.

Чего ждет от экспертов уральский бизнес - рыбу или удочку?

Александр Казаков: Есть руководители, которые воспринимают нацпроект именно как "рыбу": мол, придут умные ребята, дадут готовое решение, и все, что плохо работало, станет работать хорошо. Но мы даем именно удочку. Иначе вместо 20 экспертов было бы 20 волшебников: щелкнули пальцами - и прибыль потекла рекой.

Чем мы принципиально отличаемся от консалтинговых фирм, предлагающих услуги по внедрению принципов бережливого производства? Они тоже проводят анализ, выявляют проблемы, дают рекомендации, но на этом их работа заканчивается. Наша же задача не просто подсветить узкие места, но и обучить персонал тому, как их ликвидировать. При этом стараемся формировать кросс-функциональные проектные команды.

Много ли желающих принять участие в нацпроекте?

Александр Казаков: Спрос со стороны крупных предприятий - стабильный, а со стороны малого бизнеса - ажиотажный. Два года назад мы вместе с областным правительством и Уральской торгово-промышленной палатой запустили региональный проект повышения производительности труда для компаний с выручкой до 400 миллионов рублей в год. В малом бизнесе информация от гендиректора до начальника участка доходит почти молниеносно, руководитель погружен в операционную деятельность на сто процентов. Когда предлагаешь помощь, у него глаза загораются, потому что он реально видит в этом свое конкурентное преимущество. Сегодня количество желающих превышает наши возможности, хотя мы прирастаем кратно каждый год: в 2023-м участвовало 10 малых предприятий, в 2024-м - 20, в следующем планируем 30.

Я предполагала, что в очередь выстроилась оборонка.

Александр Казаков: Пока предприятия ОПК решают свои задачи экстенсивно, переманивая трудовые ресурсы из других отраслей зарплатами. Но экономическая теория говорит: рост зарплаты без роста производительности труда порождает инфляцию. Что мы сейчас и наблюдаем.

Увеличение выработки всего на 3-4 процента в год способно сгладить нынешний кадровый дефицит

Нужно избавляться от неквалифицированного, неэффективного труда. Есть инструмент "построение производственной ячейки", когда один станочник обслуживает 2-3 единицы оборудования. Соответственно, на предприятии высвобождаются люди, которых можно переквалифицировать на другую специальность. Исследование экономистов показало: увеличение выработки всего на 3-4 процента в год способно сгладить нынешний кадровый дефицит. Если же привести показатели России к уровню Италии, не самой передовой в этом плане, высвободится до 20 миллионов человек. Понятно, что завтра они не встанут к станку с ЧПУ, нужно время на обучение. Тем не менее с чего-то надо начинать. И параллельно продолжать заниматься производительностью труда, тем более что есть такие инструменты, как "матрица компетенций" или "стандарт операционной процедуры": сотрудники предприятия должны быть максимально взаимозаменяемы.

Как распределяются предприятия между экспертами: по желанию или с учетом образования, прошлого опыта?

Александр Казаков: В идеале, конечно, хотелось бы учитывать опыт: если на машиностроительный завод приходит эксперт, который раньше уже занимался механообработкой, директору это как-то греет душу. С другой стороны, методология РЦК универсальна, подходит для любой компании, а в производственные нюансы мы не лезем. Наша задача - проанализировать, как устроены бизнес-процессы, которые это производство сопровождают, разложить их на части. Важно, чтобы процессы были повторяющимися, цикличными, тогда без разницы - металлообработка это, пищепром или перевозки. Также не имеет значения масштаб предприятия, просто для крупного один оптимизируемый процесс - капля в море, а для малого он может быть существенным. Значит, и результат нашей работы заметнее.

Все РЦК в стране действуют по единому стандарту или есть особенности?

Александр Казаков: Методика одинаковая, в ее основу лег опыт корпораций, которые давно и очень успешно занимаются бережливыми технологиями на уровне мирового бенчмарка. Смысл нацпроекта был в том, чтобы идеи и знания лидеров передать остальным. Но подходы не консервативны, периодически что-то меняется. В рамках нового нацпроекта, к примеру, будут создавать отраслевые центры компетенций для обмена лучшими практиками.

Опыт показывает: адресная поддержка - самое востребованное направление. Системные меры (льготные займы, подбор ИТ-продуктов, налоговые преференции) предоставляются по запросу.

Что изменится в вашей работе в 2025 году?

Александр Казаков: Мы еще не видели окончательный паспорт нового нацпроекта. Насколько я понимаю, идея заключается в том, чтобы собрать в одном месте меры поддержки бизнеса, прежде зашитые в разные программы. Нюансы, безусловно, будут, но условия по выручке сохранятся: для туризма - 180 миллионов в год, для остальных отраслей (обрабатывающие производства, АПК, транспорт, строительство, ресурсоснабжающие организации ЖКХ) - 400 миллионов. А вот торговля, скорее всего, уйдет.

Нет планов читать спецкурс или открыть кафедру, чтобы готовить кадры для центра?

Александр Казаков: В рамках регионального проекта в 2025 году начнем сотрудничать с 18 колледжами и техникумами, которые курирует областной минпром. Факультативно будем рассказывать старшекурсникам об организации рабочего пространства, проведем их через фабрики процессов. Чтобы уже со студенческой скамьи ребята понимали: очень удобно, когда инструменты разложены правильно, есть разметка, операции стандартизированы и т. д.

Что касается вузов, тут сложнее: инженеров по развитию производственной системы, по-моему, никто не готовит. Мы могли бы, наверное, написать такой спецкурс, но, чтобы это стало частью образовательной программы, нужно пройти много предварительных этапов.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750426 Александр Казаков

На Ямале специалисты-практики получат по миллиону за преподавание в колледжах

Марина Некрасова (ЯНАО)

На Ямале с 1 января 2025 года введут новую меру поддержки среднего профессионального образования: медики, учителя и сотрудники предприятий ТЭК, устраивающиеся в колледжи преподавателями спецпредметов, получат единовременную выплату - миллион рублей.

Сегодня в автономном округе открыто 19 подобных вакансий. Соискатели должны иметь не менее пяти лет стажа на предприятиях и в организациях и отработать в колледже педагогом или мастером производственного обучения не менее трех лет. При необходимости им предложат пройти профпереподготовку. При этом, став преподавателями колледжа хотя бы на одну ставку, они могут продолжать трудиться на прежнем месте как совместители.

- Очень важно, чтобы студенты получали не только хорошие теоретические знания, но и базовые практические навыки. Для этого обновляем учебные мастерские, открываем центры опережающей профподготовки, взаимодействуем с предприятиями. Следующий шаг - вовлечение в образовательный процесс профессионалов с серьезным опытом. В результате ребята смогут качественно повысить свой уровень подготовки и сократить разрыв между учебой и трудоустройством, - говорит губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов.

Еще одно новшество в системе СПО направлено на выявление лучших управленческих команд колледжей. По итогам 2025 года они смогут претендовать на гранты в размере от 5 до 35 миллионов рублей, сумма зависит от числа студентов, количества призеров и участников чемпионатов "Профессионалы" и "Абилимпикс", доли обучающихся по программам "Профессионалитета" и проценту трудоустроенных выпускников. Заявки на конкурс департамент образования начнет принимать весной. Мера поддержки разработана в рамках региональной программы "Развитие образования". Средства можно направить на поощрение педагогов и улучшение условий их работы. Напомним: на Ямале работают семь организаций СПО.

А как у соседей?

В Свердловской области в 2023 году запущена реформа профобразования, подразумевающая модернизацию материально-технической базы учреждений СПО, повышение качества подготовки кадров, внедрение системы наставничества. Для этого заключены соглашения между областными министерствами промышленности и науки, образования и молодежной политики, 18 техникумами и колледжами и индустриальными партнерами. По словам главы минпромнауки Сергея Пересторонина, в проект включилась сотня предприятий.

Например, недавно соглашение о сотрудничестве с Баранчинским электромеханическим техникумом заключили Верхнетуринский машиностроительный завод, "Святогор" и Кушвинский завод прокатных валков. За счет средств областного бюджета в перспективе планируется строительство нового комплекса зданий филиала этого учебного заведения в Кушве, включая общежитие для студентов.

Партнерами Каменск-Уральского политехникума выступили пять предприятий третьего по величине города Среднего Урала: Синарский трубный, Уральский алюминиевый, Каменск-Уральский металлургический заводы, а также "Гвура" и "Инжиниринг Строительство Обслуживание".

Россия. Арктика. УФО > Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750424

В Пермском вузе установили связь между погодой и выбросами газа в шахтах

Сергей Молотов (Пермский край)

Эксплуатация калийных рудников часто связана с рисками для здоровья и жизни работников. Например, возможны отравления вредными газами, которые выделяются из породы в процессе добычи сырья. Ученые Пермского национального исследовательского политехнического университета разработали методику, которая позволит прогнозировать такие ситуации.

В основе новой методики - анализ метеорологических данных, в частности, показателей атмосферного давления.

- Интенсивность выделения газа зависит от газопроницаемости массива выработок, газоносности пород и давления газа в разрабатываемом пласте, - рассказал доктор технических наук, профессор кафедры "Разработка месторождений полезных ископаемых" Александр Земсков. - При повышенном атмосферном давлении газопроницаемость пластов снижается, и газ выделяется через микротрещины и поры. При значительном падении давления в выработке начинается интенсивное высвобождение газа как из стенок, так и из измельченной породной массы.

Ученые выяснили: изменение атмосферного давления может резко менять интенсивность газовыделения. Скажем, весной и осенью при резкой смене погодных условий газодинамическая обстановка в калийных рудниках обостряется.

В результате исследователи создали годовой прогноз опасных газодинамических явлений для Верхнекамского калийного месторождения. Используя эти данные, добывающие предприятия смогут заведомо оповещать рабочих о повышенной опасности в те или иные дни и предотвращать ЧП.

Россия. ПФО > Образование, наука. Металлургия, горнодобыча. Экология > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750423 Александр Земсков