Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Спор с клиникой? Верховный суд разъяснил, могут ли медорганизации передать данные пациента юристам

Верховный суд: Клиника не может предоставлять юристам данные пациента

Наталья Козлова

Все судебные инстанции, включая самую высокую - Верховный суд РФ, - пришли к выводу, что медицинской организации запрещено без согласия пациента передавать любые его персональные данные, включая фамилию, имя и отчество, юристам, если они наняты для урегулирования конфликта клиники с этим пациентом. ВС даже не стал пересматривать выводы нижестоящих коллег.

Вот такой интересный для граждан вывод был сделан в итоге спора клиники с недовольной ее работой гражданкой. Дама высказала претензии к качеству лечения и потребовала у клиники вернуть ей 50 000 рублей. Клиника же, понимая, что конфликт с пациентом может перерасти в судебное разбирательство, заключила с юридической компанией договор на оказание услуг по защите своих интересов. Сотруднику юрфирмы вручили текст досудебной претензии пациентки, но без доступа к ее медицинской документации.

Юрист подготовил соглашение о досудебном урегулировании спора. И оно устроило обе стороны. Пациентка его подписала, но сразу же пожаловалась на медорганизацию в Роскомнадзор. В жалобе она утверждала, что врачи без ее согласия передали юрфирме ее персональные данные, указанные в претензии. В том числе имя, отчество, фамилию.

Суды отвергли довод клиники, что знакомство юриста с претензией клиентки - это исключение из правила

Роскомнадзор жалобу пациентки изучил и сделал вывод, что клиника действительно допустила незаконное распространение без согласия субъекта его персональных данных. И сделала это "в отсутствие законных оснований". Более того, это были не только простые персональные данные гражданки, но и информация специальной категории - о случаях обращения за медицинской помощью. Поэтому надзорный орган направил клинике требование о недопущении нарушений и прекращении обработки персональных данных пациента юрфирмой. Клиника пошла в суд, где пыталась оспорить требование Роскомнадзора. Но у нее ничего не вышло. Спор заметил информационно-правовой портал "Гарант.РУ".

Напомним, что закон о персональных данных гласит, что сбор, обработка, передача, распространение персональных данных возможны только с согласия субъекта персональных данных. И это согласие должно быть конкретным.

Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся прямо или косвенно "к определенному или определяемому физическому лицу".

Суды установили, что клиентка клиники не давала своего согласия юрфирме на обработку своих персональных данных. И не давала согласия клинике на передачу персональных данных юрфирме.

Защита и ограниченное использование персональных данных предполагает, что операторы и другие лица, получившие доступ к персональным данным, т.е. любой информации, относящейся прямо или косвенно к определенному или определяемому человеку, обязаны не раскрывать третьим лицам и не распространять персональные данные без его согласия.

Еще важный момент - гражданка не была стороной по договору, заключенному между клиникой и юрфирмой. Этот договор не связан с реализацией оператором своих полномочий по обработке персональных данных при оказании медуслуг. Сама клиника в жалобе привела довод о том, что в этом случае при досудебном урегулировании спора ей была необходима квалифицированная юридическая помощь, поэтому сотрудника юрфирмы и ознакомили с претензией клиентки.

По мнению клиники, такое ознакомление юриста с претензией клиентки следует считать исключением из общего правила о письменном согласии человека. Медики сослались в суде на статью 10 закона о персональных данных - "Обработка персональных данных необходима для установления или осуществления прав субъекта персональных данных или третьих лиц, а равно и в связи с осуществлением правосудия".

Но все суды этот довод отклонили, заявив, что он основан на "ошибочном понимании нормы права". В конкретно этом случае ознакомление с претензией клиентки, в которой были сведения о ее состоянии здоровья, было предоставлено клиникой. А это требовало получения согласия субъекта персональных данных.

Постановление Арбитражного суда Центрального округа N Ф10-6795/23.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Медицина > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775060

Роскомнадзору предложили блокировать поддельные СМИ в соцсетях

Олег Капранов

Как защитить СМИ и их читателей от фальшивых аккаунтов в социальных сетях, какие риски несут аудитории поддельные каналы авторитетных изданий, зачем нужен механизм досудебной блокировки таких каналов и почему необходимо появление механизма добровольной регистрации публичных каналов с небольшой аудиторией - об этом говорили на круглом столе, организованном "Российской газетой" и Общественной палатой (ОП РФ), представители ведущих СМИ и эксперты отрасли.

Последние новости в Telegram и от блогеров сегодня узнают 57% россиян. Об этом свидетельствуют результаты исследования агентства медиаисследований Mindscapes. Создание фейковых аккаунтов в соцсетях от имени СМИ наносит серьезный ущерб репутации медиа и несет серьезные риски для аудитории, отмечает заместитель главного редактора "Российской газеты", член общественного совета при Роскомнадзоре Елена Березина.

"В моменты неопределенности, такие как ковид, СВО, частичная мобилизация - аудитория в первую очередь обращается к верифицированным источникам, обладающим высоким кредитом доверия. И речь не о галочке от платформы. Доверие аудитории - это основа успеха любого СМИ, и его потеря может иметь катастрофические последствия. Мы не можем позволить себе терять доверие наших читателей и зрителей, ведь это наш главный капитал", - отмечает Березина.

Не меньшая проблема - взломы личных аккаунтов журналистов и сотрудников медиа с дальнейшим использованием их для распространения фейков, они приобрели массовый характер, говорит председатель комиссии ОП РФ по развитию информационного сообщества, СМИ и массовых коммуникаций, заместитель гендиректора - руководитель регионального департамента ВГТРК Рифат Сабитов.

"Они создают серьезную угрозу имиджу, реноме и профессиональной деятельности, а также представляют опасность для государства. В этом направлении работают специально обученные люди. Их след чаще всего ведет на территорию Украины", - полагает Сабитов.

Касаясь мер противодействия, Рифат Сабитов отметил, что недавно вступил в силу закон о деанонимизации каналов в социальных сетях. Как пояснил эксперт, этот нормативный акт способствует упорядочиванию деятельности соцсетей и позволяет устанавливать источники распространения информации.

По известным на сегодня данным, за пять месяцев действия закона в Роскомнадзор поступило более 214 тысяч заявлений, из которых зарегистрировано более 134 тысяч. При этом более 77 тысяч заявлений ведомство было вынуждено отклонить - поданные сведения оказывались некорректными или не был размещен присвоенный номер заявления, рассказал в ходе обсуждения первый замглавы комитета Госдумы по информполитике, глава РОЦИТ Антон Горелкин.

"Второй важный фактор, который может повлиять на наполняемость соответствующего перечня, зависит уже от платформ. На данный момент не все из них ввели нативную маркировку зарегистрированных каналов. Это сделали ВК, ОК, Rutube - но в самой популярной в РФ соцсети Telegram маркировки еще не появилось. Хотя вроде как механизм сторонней верификации там уже существует, но для выполнения целей закона пока не применяется", - подчеркнул он.

"Необходимо наделить Роскомнадзор полномочиями по внесудебному ограничению доступа к фейковым сайтам и каналам СМИ в соцсетях", - уверена замглавного редактора "Российской газеты", член ОС при Роскомнадзоре Елена Березина

Директор департамента развития коммуникаций и международного сотрудничества Минцифры России Екатерина Ларина рассказала о работе министерства по противодействию цифровым угрозам.

"В рамках национальной программы "Цифровая экономика" Минцифры совместно с НИИ "Интеграл" запустили платформу по мониторингу фишинговых ресурсов и утечек персональных данных. В 2023 году было выявлено больше 214 тысяч таких ресурсов, в 2024 - более 314 тысяч, и большая часть из них была заблокирована. К платформе сейчас подключены Генпрокуратура, Банк России, Национальный центр по противодействию компьютерным атакам, МВД, Минфин и Минкультуры. Это дает возможность оперативно выявлять подобные ресурсы и отрабатывать их в быстром внесудебном или досудебном порядке",- заявила Ларина.

Ларина добавила, что что важная часть любой работы по противодействию фейкам - повышение медиаграмотности. "Это работа для всех нас - гражданского общества, средств массовой информации, причем не только зарегистрированных СМИ, но и добросовестного блогерского сообщества", - уверена она.

В свою очередь член ОП РФ, писатель, начальник отдела производства радиоконтента ФГУП "Международное информационное агентство "Россия сегодня" Армен Гаспарян заявил, что Россия сегодня находится в исключительной ситуации - такого информационного давления на отдельно взятую страну никогда не существовало, поэтому любые законодательные нормы должны учитывать этот контекст.

"Законопослушные журналисты и блогеры руководствуются законодательством РФ, но наши противники не станут этим заниматься. И через бесконечно создаваемый фейковый ресурс они будут стараться вбрасывать все более лживую информацию", - говорит Гаспарян. Ситуация осложняется тем, что по словам ведущего канала Соловьев LIVE Ивана Каменева, значительная часть аудитории не способна распознавать признаки информационной войны.

"Люди не знакомы с такими понятиями, как когнитивные войны, информационная гигиена и безопасность. Кроме того, соцсети и мессенджеры, изначальной задачей которых была коммуникация, сегодня используются абсолютно не по прямому назначению. Кто-то продает там услуги, продукты, реализует свои интересы", - отметил он.

Государственные СМИ, "РГ" в том числе, часто сталкиваются с тем, что другие сайты, зачастую иностранные, копируют их стиль и контент, чтобы затем обманывать аудиторию, вбрасывая фейки, говорит Елена Березина. По ее словам, верификация официальных аккаунтов СМИ в соцсетях помогает аудитории отличать настоящие источники от фейковых. "Однако, к сожалению, верификация сама по себе недостаточна для полной защиты СМИ", - добавляет она.

Мысль Березиной развил генеральный директор News Media Holding Максим Иксанов. Он убежден, что фальшивые аккаунты СМИ превратились в системную угрозу из-за отсутствия базовой верификации источников - нейросети создают дипфейки, паблики искажают новости, а у пользователей нет опыта и инструментов для проверки информации. "У канала может быть большая аудитория, но не быть редакции. А внутренняя редакция обеспечивает совсем другой уровень фильтрации фейков", - заявил Иксанов. Глава холдинга отметил, что со стороны канал может выглядеть прилично и первоначально вызывать доверие, но нет никакой гарантии, что через два месяца существования без отсутствия внешнего регулирования он не начнет публиковать фальшивые новости.

По этой причине нужны более жесткие регуляторные меры, полагает Елена Березина. "Необходимо наделить Роскомнадзор полномочиями по внесудебному ограничению доступа к фейковым сайтам и каналам СМИ в соцсетях, вводящим аудиторию в заблуждение, по обращению зарегистрированных СМИ", - сообщила она.

"Нативную маркировку ввели ВК, ОК, Rutube - но в самой популярной в РФ соцсети - Telegram - маркировки еще не появилось", - отмечает первый замглавы комитета Госдумы по информполитике Антон Горелкин

При этом, говорит руководитель проекта "Технологии" "Российской газеты", эксперт РОЦИТ, автор Telegram-канала "Токсичная цифра" Олег Капранов, внимание нужно уделять не только каналам с большой аудиторией, но и каналам нишевым, которые зачастую оказываются крайне влиятельны в своей сфере или в своем регионе.

С этим согласен член ОП РФ, руководитель отдела производства радиоконтента "ФГУП "Россия Сегодня" Армен Гаспарян. По его мнению, необходимо создать "некий предсписок", куда могли бы включаться более нишевые каналы в том числе с аудиторией от 3-4 тысяч человек.

Однако новая жесткая планка не станет оптимальным решением, так как не решит существующую проблему так называемых аудиторных качелей, полагают в Минцифры. "Сегодня законодательство написано так, что в реестре не может присутствовать канал с аудиторией менее 10 тысяч человек. Поэтому, есть случаи из практики, когда канал с аудиторией менее 10 тысяч начинает рекламную кампанию, преодолевает эту планку, у него возникают обязательства и на него налагаются ограничения, в частности он не может размещать рекламу без регистрации и его не могут репостить. Канал подает заявку в Роскомнадзор. В это время кампания заканчивается, начинается отток аудитории. И есть кейсы, когда к моменту рассмотрения заявки, аудитория снова опускается и в результате канал получает отказ. И вот здесь кажется правильной некоторая корректировка законодательства", - рассказала Екатерина Ларина.

Эксперты полагают, что необходимо проработать возможность добровольной регистрации по достижении каналом отсечки в 3-5 тысяч подписчиков, с сохранением обязательной на нынешнем уровне. Это позволит сократить число отказов при регистрации из-за колебаний числа подписчиков, а нишевые каналы смогли бы зарегистрироваться в добровольном режиме, по достижении некой планки стабильной аудитории.

В целом же, отмечает Капранов, необходимы более эффективные механизмы подтверждения личности владельцев каналов и учетных записей. "Сегодня проделана огромная работа по регистрации ключевых каналов в реестре Роскомнадзора через привязку к Госуслугам. Но мы видим, как набирает оборот рынок аренды учетных записей в мессенджерах, на различных платформах, в соцсетях. Все это потребует более жесткой идентификации владельцев учетных записей, в том числе и с подтверждением личности при помощи биометрии в режиме реального времени в ходе использования тех или иных сервисов", - подытожил он.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775059

Овечкин - главный в "Вашингтоне". Александр Великий побил рекорд Гретцки по голам в НХЛ

Овечкин побил рекорд Гретцки в матче с "Нью-Йорк Айлендерс"

Илья Соболев

Александр Овечкин побил снайперский рекорд канадца Уэйна Гретцки в регулярных чемпионатах Национальной хоккейной лиги (НХЛ). Историческую 895-ю шайбу 39-летний капитан "Вашингтона" забросил вчера в гостевом матче против "Нью-Йорк Айлендерс". Интересно, что российский голкипер "Айлендерс" Илья Сорокин до сих пор оставался одним из немногих действующих вратарей НХЛ, кому Ови еще не забивал. А догнать Гретцки, у которого 894 гола, Овечкину удалось благодаря дублю в домашней игре с "Чикаго" (5:3), состоявшейся меньше чем на сутки раньше.

Совсем недавно президенты России и США заставили весь мир говорить о хоккейной дипломатии, обсудив возможные матчи с участием российских и американских игроков Континентальной и Национальной хоккейных лиг (КХЛ и НХЛ). А ведь в Северной Америке вот уже 20 лет успешно трудится именно такой "дипломат". Конечно, это Александр Овечкин. То, что в России души не чают в Великой восьмерке (одно из прозвищ хоккеиста), понятно. Но за океаном от Ови без ума ничуть не меньше.

В Вашингтоне свитера с его фамилией всегда в топе самых продаваемых, рекламные ролики с участием Саши становятся хитами. Президент США не упускает момента лестно отозваться о российском хоккеисте. При этом Александр Овечкин всегда подчеркивает, из какой страны он родом, признается, что хочет завершить карьеру в родном "Динамо" даже в ущерб новым рекордам в НХЛ, и выкладывает у себя в соцсетях фото с Владимиром Путиным.

Голы Овечкина, его страсть к игре примиряют всех, и уже одно это делает Александра Великим. А завершение погони за Гретцки закрепляет за ним этот статус официально.

Еще несколько дней назад НХЛ, отталкиваясь от средней результативности Овечкина в сезоне, осторожно прогнозировала, что он настигнет Гретцки ближе к окончанию "регулярки", то есть 16-18 апреля. Но Ови сделал то, что умеет как никто другой: превзошел все ожидания.

Историческую 895-ю шайбу Овечкин забросил в ворота "Айлендерс". "Вечного" рекорда Гретцки больше нет

В последних матчах 39-летний форвард набрал крейсерский темп. С учетом дубля в ворота "Чикаго" Овечкин выбил пять шайб в четырех играх. Во встрече с "Блэкхоукс" Александр отличился уже на четвертой минуте встречи, а в третьем периоде забросил свою 894-ю шайбу, которая, кстати, стала победной. Чтобы достичь этой отметки, Ови потребовалось 1486 матчей, на один меньше, чем канадцу.

"Я горжусь Алексом, - скажет позже Уэйн Гретцки. - Когда я побил рекорд Горди Хоу, мой отец сказал мне в тот же вечер: "Гордись тем парнем, который побьет твой рекорд". Я рад за Алекса. Мой дедушка был русским. Он был бы очень рад, если бы русский побил мой рекорд. А если кто-то побьет рекорд Овечкина, то надеюсь, что он будет там, чтобы пожать руку следующему хоккеисту".

Россия. США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775058 Александр Овечкин

"Охотники на все летящее". Герой России Анатолий Ищенко о том, кто и как сбивает вражеские самолеты и дроны

Герой России Анатолий Ищенко: Сбить американский F-16 - мечта нашего расчета

Александр Степанов

Атаковать самолет противника из переносного зенитно-ракетного комплекса (ПЗРК) - все равно, что выйти на медведя с рогатиной. Требуются мужество, стальные нервы и выдержка. У командира зенитного ракетного взвода старшего лейтенанта Анатолия Ищенко уже в начале спецоперации было восемь пораженных целей: 5 боевых самолетов и 3 вертолета. За это он был представлен к званию Героя России. О нюансах охоты за воздушными целями он рассказал "РГ".

Чем занимаются подразделения, вооруженные ПЗРК?

Анатолий Ищенко: Наш взвод вооружен и стрелковым оружием. Работаем по штурмовой и армейской авиации, то есть по самолетам-штурмовикам и вертолетам. Прикрываем свои подразделения от атак с воздуха.

Зачем использовать переносные комплексы, рисковать жизнями, если есть комплексы "ТОР", "Бук", С-300?

Анатолий Ищенко: У каждого комплекса есть свои слепые зоны, нижняя граница обнаружения. Вертолет может лететь на высоте до 30 метров, штурмовик - до 100. Они не всегда попадают на радары. А мы их сначала видим глазами, а затем сбиваем. Наш комплекс настроен так, что работает только по визуальной цели. То есть, попала цель в прицел, зафиксирована - идет пуск.

Как вы выходите на воздушную охоту? Не наобум же под деревом сидите и ждете?

Анатолий Ищенко: Круглосуточное боевое дежурство. Ведется непрерывная разведка воздушного пространства в определенном секторе. Мы знаем, где зона действия противника, откуда может пролететь авиация, и это направление постоянно мониторим. Расчет находится в боевой готовности, то есть сидит возле своих "труб". Когда наблюдатель подает команду, мы хватаем наши ПЗРК и готовим пуски.

Американские истребители F-16 хоть раз видел?

Анатолий Ищенко: Это самолеты другого тактического звена, они близко к передовой не летают.

А сбить хотел бы?

Анатолий Ищенко: Конечно! Это мечта нашего расчета. Мой замкомвзвода с позывным Адыга очень ждет их появления. Азарт охотника у него сразу появился.

Боевые ребята подобрались?

Анатолий Ищенко: Да, Адыга награжден двумя орденами Мужества, старший прапорщик с позывным Аист тоже отважный. Я с ними много воздушных целей сбил.

Много - это сколько?

Анатолий Ищенко: 12 боевых самолетов штурмовой авиации Су-25, четыре вертолета Ми-8, ну и где-то за 30 беспилотников. Это дроны типа "Баба Яга" и различные разведывательные БПЛА.

Беспилотники почти не оставляют тепловой след, а по нему наводится ПЗРК. Как вы их сбиваете?

Анатолий Ищенко: Армейская смекалка. Путем некоторых манипуляций я доработал свой ПЗРК "Игла". Поставил на него тепловизор. Теперь даже в темноте можем поражать цели. Уже два беспилотника ночью сбили.

ВСУ, наверное, на вас охотятся постоянно?

Анатолий Ищенко: Да. Пытаются накрыть артиллерией перед использованием авиации. Но мы хорошо подготовили позиции, были хорошие укрытия в несколько накатов бревен.Противник хотел загнать нас в ямы, чтобы мы не вылезали, поэтому крыли. Обычно после 7-8-го прилета в небе появлялась авиация. Когда слышали выходы, отсчитывали по часам время прилета снаряда. Это, как правило, 15 секунд, затем уходили в укрытия. То есть, вылез в паузе между выстрелами, и следишь за небом. Проходит 15 секунд - назад в укрытие.

Вертолет уничтожить намного тяжелее, чем самолет. Он идет на низких высотах и прячется за деревьями. Видно его только когда он уже наносит удар

Так в запале боя можно случайно сбиться со счета, попасть под прилет снаряда.

Анатолий Ищенко: Да. Когда мы начинали работать по авиации, могли этот момент упустить. Бывало такое, но все живы. Быстро работали. На все-про все у нас уходило 10 секунд. Работали на свой страх и риск. Понимали, что наши боевые товарищи - а мы обеспечивали прикрытие десантно-штурмовых подразделений - могут попасть под удар, если мы не поможем.

То есть, с момента обнаружения до момента пуска по цели у вас не более 10 секунд?

Анатолий Ищенко: Да. Этого удается добиться за счет слаженности, хорошего знания своего оружия, ну и боевой азарт подстегивает.

Получается, вы постоянно дежурите в полях? Все время блиндажи, землянки, окопы?

Анатолий Ищенко: Да, большую часть времени я провел в полях.

Укрытие с наблюдательным пунктом за нашими позициями на передовой сооружаете?

Анатолий Ищенко: Нет. Когда мы охотились на авиацию, то наша позиция находилась между нашими подразделениями и противником. Тогда между нашими и позициями ВСУ было 1300 метров. Мы стояли посередине. Ну как стояли - сидели в секрете, скрытно наблюдали за небом.

Подожди, если вы не меняли позицию, значит, противник знал, где вы находитесь?

Анатолий Ищенко: Через некоторое время узнал. Когда мы шесть воздушных целей сбили. Потому каждый раз, когда работала авиация, а она работала почти каждый день, по нам открывали огонь.

А почему вы не отходили, не готовили запасную позицию?

Анатолий Ищенко: Очень удачно было выбрано место. Небо видели полностью. Наблюдать одно удовольствие, ничего не мешало. Потому все три месяца мы не откатывались с нее, а наоборот, закапывались. Все время с лопатами, пока тихо в воздухе. Рыли, как кроты.

От прямого попадания 155-мм снаряда ни один блиндаж не спасет. Это понимали?

Анатолий Ищенко: Понимали. Потому хорошо маскировались. Прямой прилет был только раз, да и то в дерево, под которым у нас было укрытие. Конечно, неприятное ощущение, когда рядом падает. Обеспечена как минимум контузия.

А тебя контузило хоть раз? Были ранения?

Анатолий Ищенко: У меня за все время три контузии. Но как подтвердит любой участник СВО, контузия - это не ранение. Отлежался немного - и дальше по задачам работать.

Тяжело ли все время находиться под обстрелами? Морально не выгораешь?

Анатолий Ищенко: Не знаю, как другие, а я привык. Особенно когда находишься на позиции, которую сам выстроил. Там есть почти все для жизни. Я ее даже почти полюбил. Да и с боевыми товарищами сроднился.

Летчики ВСУ ведь тоже понимали приблизительный сектор, с которого по ним стреляют? Не пытались ли они открыть охоту на вас?

Анатолий Ищенко: Был один случай. Самолет летел четко на наш секрет. Мы поняли, что летит по наши души. Сработали на опережение. Он не успел нас атаковать. Летчик увидел пуск, сделал разворот, отстрелил тепловые ловушки, попытался уйти, но ракета попала ему в хвост.

А помнишь свой первый сбитый самолет?

Анатолий Ищенко: Это было 10 мая 2022 года. Мы с напарником увидели пару Су-25. Он пустил ракету по ведомому, а я - по ведущему самолету. Обе "сушки" были сбиты. С первого пуска.

За какой бой тебя представили к званию Героя России?

Анатолий Ищенко: Это не один бой. Это три с половиной месяца нахождения на позиции, с которой мы успешно отработали по авиации противника.

Когда узнал, что представлен к награде?

Анатолий Ищенко: Мы находились в отрыве от основных подразделений. Слухи какие-то доходили. Особенно, когда я сбил уже пять воздушных целей. Но не верил особо, думал, так нас мотивируют. А потом меня вывели в тыловой район и уже там объявили, что президент России подписал указ о присвоении мне звания Героя.

Если сравнить 2022 год и сейчас, роль беспилотников сильно возросла?

Анатолий Ищенко: Многократно. В 2022 году я беспилотный летательный аппарат впервые увидел где-то в мае. Над нами пролетело крыло, и мы не понимали, что это такое, как оно работает и какие задачи выполняет. Сейчас беспилотники в небе 24 часа семь дней в неделю. Рои дронов летают, от FPV-дронов до тяжелых беспилотников "Баба-Яга". Появились и дроны с искусственным интеллектом.

И как справляетесь с этой напастью?

Анатолий Ищенко: Сейчас по небольшим дронам работаем стрелковым оружием, есть гладкоствольные ружья, станции РЭБ. Новые вызовы требуют новых решений. Мы готовим подразделения, у которых есть FPV-дроны. Ведем ими охоту на беспилотники противника. Сейчас наши подразделения не работают только с одним типом оружия. Все в комплексе.

То есть, вы охотники на все летящее?

Анатолий Ищенко: Да. Все, что в воздухе, - все наше.

Чтобы стать уверенным пользователем ПЗРК, сколько времени нужно?

Анатолий Ищенко: Наши комплексы, с одной стороны, очень просты в эксплуатации, можно быстро освоить. С другой, надо знать все их нюансы. На это время уходит. Важно почувствовать оружие. Сродниться с ним. Я даже разговаривал с "трубой", гладил ее перед пуском.

Если ты увидел беспилотник, значит, и он тебя увидел? Это гарантированная атака на вашу позицию?

Анатолий Ищенко: Не обязательно. Смотря как подготовить позицию. Мы готовим их тщательно, маскировка - это наше все. Днем из укрытий атакуем, ночью используем антитепловизионные спецнакидки. Если в ней не двигаться, не делать резких движений, то тепловой контур с дрона не виден.

Когда ты попал в зону СВО?

Анатолий Ищенко: В апреле 2022 года. Поступил приказ, мы выдвинулись. До этого находился в Крыму. Там обеспечивали воздушную разведку.

Первые впечатления, когда попал на СВО?

Анатолий Ищенко: Чувство гордости за страну, за то, что мы защищаем мирных жителей. Ну и чувство страха, конечно. Не боится только мертвый. Чувство страха можно преодолеть. Все боятся. В этом, я считаю, нет ничего постыдного.

На что сложнее охотиться зенитчикам с ПЗРК - на самолет или на вертолет?

Анатолий Ищенко: Вертолет намного тяжелее уничтожить, он идет на максимально низких высотах и прячется за деревьями. Видно его только когда он уже наносит удар.

Насколько часто украинские военные сейчас используют боевую авиацию по сравнению с началом СВО?

Анатолий Ищенко: Крайний раз я совершал пуск из своего переносного зенитного ракетного комплекса по самолету 7 октября 2023 года. С того момента авиация противника на нашем направлении уже редко используется. Иногда бывает, вертолет залетает, но он, как правило, наносит удар ракетами, находясь от наших позиций на очень большом расстоянии. Эффект от такого пуска практически нулевой.

Россия > Армия, полиция > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775057 Анатолий Ищенко

Марат Хуснуллин: По программе «Строительство» реализуется более 100 проектов в сфере здравоохранения

В рамках комплексной государственной программы «Строительство», куратором которой является Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства, в 2025 году ведётся строительство, обновление и реализация 109 объектов и мероприятий в сфере здравоохранения. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Сегодня отмечается Всемирный день здоровья. Это повод обратить внимание и на работу по развитию инфраструктуры здравоохранения. За последние годы в России был реализован ряд значимых проектов в сфере здравоохранения. Среди них – современные многопрофильные больницы, оснащённые передовым медицинским оборудованием, обновлённые поликлиники, отвечающие всем требованиям комфорта и безопасности пациентов, а также специализированные медицинские центры, где внедряются инновационные методы диагностики и лечения. В рамках комплексной госпрограммы “Строительство„ мы строим, обновляем и реализуем 109 объектов и мероприятий в сфере здравоохранения. Среди них – строительство федеральных детских реабилитационных центров в Евпатории и Новосибирской области, нового многопрофильного медицинского центра ФМБА России в Ялте и многие другие учреждения», – сказал Марат Хуснуллин.

Так, Федеральный детский реабилитационный центр, который строится в Евпатории специалистами ППК «Единый заказчик в сфере строительства», предназначен для детей с заболеваниями нервной системы, опорно-двигательного аппарата, соматическими и иными заболеваниями. Уже введён в эксплуатацию административный корпус площадью около 2 тыс. кв. м после полной реставрации. Помимо этого, возведены консультативно-диагностический корпус и здание стационара на 300 коек, которые сейчас оснащаются оборудованием. Также ведётся строительство пансионата для детей и родителей, общежития для медперсонала на 225 мест и корпуса с обеденным залом.

«Федеральный детский реабилитационный центр в Крыму строится по поручению Президента России Владимира Путина. В подмосковном Подольске такой объект уже функционирует с 2023 года. Ещё один крупный объект – Федеральный детский реабилитационный центр в Новосибирской области. На территории медучреждения ведётся строительство здания стационара на 300 коек и главного корпуса. Недавно специалисты приступили к возведению здания пансионата, в котором будут проживать маленькие пациенты с родителями. Его площадь будет превышать 8 тыс. кв. м», – рассказал заместитель Министра строительства и ЖКХ Юрий Гордеев.

Также в Санкт-Петербурге строится клинический корпус НМИЦ им. Н.Н.Петрова. Новый корпус будет включать приёмное отделение, стационар на 204 койки, отделения трансплантации костного мозга, реанимации и интенсивной терапии. Планируется операционный блок с 8 операционными для оказания высокотехнологичной помощи онкобольным. Это позволит центру расширить научные исследования и подготовку специалистов.

Ещё один знаковый объект в Северной столице – новый корпус Научно-исследовательского института (НИИ) детской онкологии, гематологии и трансплантологии им. Р.М.Горбачёвой, который является подразделением Первого Санкт-Петербургского государственного медицинского университета им. академика И.П.Павлова. Корпус площадью 17 тыс. кв. м включает стационар на 110 коек, отделения трансплантации костного мозга, реанимации и интенсивной терапии, 5 операционных и отделение переливания крови.

Строится лечебно-диагностический корпус Центра дерматовенерологии и косметологии в Москве. Корпус будет включать приёмные отделения для взрослых и детей, отделение лучевой диагностики, стационар на 40 коек, 2 операционные, отделение реанимации на 6 коек и стерилизационное отделение. Центр будет оказывать помощь пациентам с лимфомами, новообразованиями кожи и тяжёлым дерматозом.

Кроме того, на Крымском полуострове, в курортном городе Ялте, возводится многопрофильный медицинский центр ФМБА, который будет оказывать экстренную, плановую и высокотехнологичную помощь по ключевым направлениям: хирургии, кардиологии, онкологии, педиатрии и реанимации. В состав центра войдут поликлиника, диагностическое отделение, учебные классы и жильё для сотрудников.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Медицина > premier.gov.ru, 7 апреля 2025 > № 4775019 Марат Хуснуллин

Российско-белорусские переговоры

Михаил Мишустин провёл переговоры с Премьер-министром Белоруссии Александром Турчиным. Встреча состоялась в рамках официального визита главы правительства Белоруссии в Россию.

М.Мишустин: Добрый день, уважаемый Александр Генрихович. Прежде всего, хочу поздравить Вас и всех наших белорусских коллег с Днём единения народов России и Белоруссии. Этот праздник символизирует историческую дружбу наших братских народов, подчёркивает значение интеграции в Союзном государстве.

Важно, что с первым зарубежным визитом в качестве главы правительства Вы посещаете Российскую Федерацию. Это ещё одно подтверждение особого характера отношений между Россией и Белоруссией.

Ваш визит очень своевременный. 13 марта в Москве состоялись переговоры Президента России Владимира Владимировича Путина и Президента Белоруссии Александра Григорьевича Лукашенко. Достигнуты стратегические договорённости о наращивании взаимодействия в Союзном государстве. И задача наших правительств – обеспечить чёткое и оперативное исполнение решений, которые приняты на высшем уровне.

Речь в первую очередь идёт об основных направлениях реализации Договора о Союзном государстве на ближайшую трёхлетку.

Мы уделяем приоритетное внимание укреплению нашего торгово-экономического сотрудничества. В прошлом году взаимный товарооборот вырос на 6% относительно 2023 года и достиг новых рекордных показателей – это 4,5 трлн российских рублей, или почти 163 млрд белорусских рублей.

Несмотря на усиление незаконных санкций в отношении России и Белоруссии, мы защищаем нашу торговлю и инвестиции, взаимные в том числе, от негативной внешней конъюнктуры. Практически полностью – более чем на 95% – перевели финансовые расчёты в национальные валюты.

Ускоряем также реализацию совместных кооперационных проектов в области промышленности. Вместе создаём конкурентоспособные продукты с высокой добавленной стоимостью и укрепляем технологический и промышленный суверенитеты нашего Союзного государства.

Прорабатываются и новые инициативы в высокотехнологичных областях. Сегодня мы с Вами уже обсудили это детально. Речь идёт и об искусственном интеллекте, о цифровых экосистемах, об использовании больших данных, о беспилотных автоматических системах. Убеждён, что внедрение вообще цифровых сервисов обеспечит и развитие национальных экономик, и значительно, что очень важно, повысит качество жизни наших людей.

Особое внимание, конечно же, мы традиционно уделяем гуманитарному сотрудничеству. Это, в частности, вопросы образования. Вместе работаем над формированием общего образовательного пространства – в интересах подготовки профессиональных кадров для России, для Белоруссии.

В области культуры в этом году в Москве пройдёт Международный музыкальный конкурс «Интервидение». Приглашаем, конечно же, наших белорусских друзей принять в нем участие.

В мае мы отметим 80-ю годовщину Победы в Великой Отечественной войне. Это наш общий священный праздник, и мы искренне им дорожим. Бережно храним память о подвиге фронтовиков и тружеников тыла в годы Великой Отечественной войны и, конечно, передадим её будущим поколениям граждан России и Белоруссии.

Уважаемый Александр Генрихович, коллеги, у нас обширная двусторонняя повестка. С удовольствием передаю Вам слово.

А.Турчин: Спасибо, уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я, во–первых, искренне благодарю за приглашение посетить Москву в новом качестве, а также оказанный нашей делегации радушный приём и традиционное гостеприимство. Пользуясь случаем, ещё раз выражаю Вам, уважаемый Михаил Владимирович, слова признательности за Ваши тёплые слова и добрые пожелания по случаю моего назначения на пост главы Правительства.

И как Вы правильно отметили, характерной особенностью отношений, которые сложились между нашими странами, народами, является то, что первые визиты после выборов либо после назначения руководства Республики Беларусь традиционно осуществляются именно в Российскую Федерацию. Это наглядно свидетельствует о приоритетности и долгосрочности белорусско-российского стратегического партнёрства.

Прошлый год для Беларуси и России ознаменован важными вехами двусторонних отношений – 25-летием подписания Договора о создании Союзного государства и 30-летием Договора о дружбе, добрососедстве и сотрудничестве между Республикой Беларусь и Российской Федерацией.

К этим юбилейным датам мы подошли с ощутимыми результатами, что ещё раз подтверждает правильность выбранной главами государств модели Союзного государства, которая на сегодняшний день является одним из самых образцовых примеров экономической интеграции не только на постсоветском пространстве, но и во всём мире. В связи с этим нацелены на чёткое выполнение основных направлений реализации Союзного договора на 2024–2026 годы. Эти документы – наш ориентир, «дорожная карта» для дальнейшего построения Союзного государства.

Россия для Беларуси – основной торговый партнёр. Да, прошлый год показал рекордные результаты нашего товарооборота.

И абсолютно правильно, Михаил Владимирович, Вы сказали, текущий год – это год празднования 80-летия Великой Победы, конечно, масштабное мероприятие. Я Вам скажу честно: сегодня, возлагая цветы, ещё раз в душе ощутил волнение, когда понимаешь нашу общую историю, нашу Великую Победу.

Михаил Владимирович правильно сказал, что повестка наша очень широкая сегодня, поэтому предлагаю приступить к её обсуждению.

Спасибо.

Россия. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 7 апреля 2025 > № 4775014 Михаил Мишустин, Александр Турчин

Встреча с главой компании «Аэрофлот» Сергеем Александровским

Владимир Путин провёл рабочую встречу с генеральным директором и председателем правления публичного акционерного общества «Аэрофлот – Российские авиалинии» Сергеем Александровским. Обсуждались итоги деятельности авиационной группы «Аэрофлот» в 2024 году.

С.Александровский: Владимир Владимирович, разрешите доложить Вам о результатах работы группы «Аэрофлот» в 2024 году.

Группа «Аэрофлот» по итогам 2024 года достигла значительного прогресса в достижении финансовых и производственных показателей. Мы перевезли 55 миллионов пассажиров. Это плюс 17 процентов к предыдущему, 2023 году. В 2023 году мы перевезли 47 миллионов пассажиров. Изначально ставили для себя цель – 50 миллионов пассажиров в 2024 году, но за счёт улучшения показателей исправности парка воздушных судов и интенсивности налётов смогли выйти на значение 55 миллионов пассажиров.

В.Путин: Плюс 17 процентов – это хороший рост.

С.Александровский: Да, это наше значительное достижение, и это труд всего нашего большого коллектива, всей группы «Аэрофлот».

В.Путин: Поздравляю.

С.Александровский: Спасибо, Владимир Владимирович.

За счёт развития внутренних перевозок мы также укрепили наше положение на рынке и закончили год с долей рынка 42 процента. Это с участием иностранных перевозчиков в том числе, которые выполняют полёты в Российскую Федерацию.

Группа «Аэрофлот», как Вы знаете, состоит из трёх авиакомпаний.

В.Путин: «Россия» и «Победа».

С.Александровский: Сам «Аэрофлот», «Победа» и «Россия», совершенно верно. Мы эксплуатировали флот в количестве 349 самолётов, так же, как и в 2023 году. Но в дополнение к нашему парку мы ещё взяли по договору «мокрого лизинга» дополнительно три воздушных судна. Это те изменения в Воздушном кодексе, которые были реализованы в 2024 году при поддержке и вице-премьера Виталия Геннадьевича Савельева, и Министра транспорта Романа Владимировича Старовойта. Была интенсивная, напряжённая работа, внесены изменения в законодательство, и мы первыми реализовали эту сделку на российском рынке.

Сейчас уже идёт следующий этап, вносятся изменения, для того чтобы мы могли брать воздушные суда с международного рынка также по договорам «мокрого лизинга». Это дополнительный флот и, соответственно, повышение транспортной доступности в Российской Федерации.

Группа «Аэрофлот» является крупнейшим работодателем в авиационной отрасли. Всего численность нашей группы 33,5 тысячи человек. Безусловно, мы, как и остальные работодатели, в 2024 году испытывали давление и дефицит на рынке труда, но мы с этим справились, предпринимались оперативные меры. Средняя заработная плата была увеличена на 30 процентов в 2024 году, это значительное повышение. По пилотам – тоже на 30 процентов повысили заработную плату; по бортпроводникам с марта уже этого года повышение составило 30 процентов. По остальным категориям персонала такая работа тоже проводилась, и в 2025 году мы её, безусловно, продолжим.

Ещё один из наших основных и, наверное, абсолютных приоритетов – это безопасность полётов. Закончили год с хорошим показателем 99,977 процента, это высокий показатель. Есть ещё один показатель – это налёт часов [на одно происшествие] – также достигли высокого значения, 5730 часов на один инцидент, это лучший показатель за последние пять лет.

Всего группа «Аэрофлот» выполняла полёты по 280 маршрутам в 2024 году, было введено 36 новых направлений. Понимая востребованность удобной прямой перевозки, минуя Москву, и Вы ставили задачу увеличить количество таких маршрутов, мы достигли значения, уже выполняем, 60 процентов маршрутов минуя Москву.

Из 55 миллионов 43 миллиона были перевезены на внутреннем рынке, это плюс 5 миллионов, или 13 процентов к 2023 году. Если посмотреть к 2019 году, который был рекордным для нашей авиации, это плюс 9 миллионов, или 27 процентов к 2019 году. Вообще в 2024 году показатели по перевозке на внутреннем рынке являются самыми значимыми за последнее десятилетие.

На международном рынке мы перевезли 12 миллионов пассажиров, плюс 3 миллиона, или плюс 33 процента к 2023 году, тоже существенный рост. Наверное, надо сделать скидку на то, что всё-таки база 2023 года была недостаточно высокая.

В.Путин: Шаттл как работает? Почему вдруг шаттлом называете?

С.Александровский: Это тот продукт, который мы реализовали в 2024 году. Он позволил нам в том числе увеличить налёт на Sukhoi Superjet на 50 процентов. Как Вы знаете, мы крупнейший эксплуатант Sukhoi Superjet в России: у нас 78 воздушных судов.

В.Путин: Сколько там кресел?

С.Александровский: Максимальная компоновка – 100, есть компоновка 103 кресла, но основная – 100 кресел без бизнес-класса.

Если характеризовать вкратце, что такое продукт «шаттл», – это более 70 рейсов в сутки, каждые 15 минут практически. При этом он пользуется большой популярностью. Летом у нас загрузка доходила до 94–95 процентов, а среднегодовая загрузка – практически 90 процентов. То есть продукт очень востребован.

Кроме этого, что хотел бы отметить, финансовые производственные показатели нашли своё отражение в том числе и в котировках акций. Капитализация «Аэрофлота» по итогам 2024 года выросла на 70 процентов, и мы вошли в ТОП-3 лидеров индекса Московской биржи. Это тоже наше большое достижение за 2024 год.

Про развитие внутреннего туризма тоже несколько слов хотел сказать. Мы видим востребованность уже на протяжении последних лет к путешествиям внутри России, уверенный рост спроса на направлениях с выраженным туристическим потоком. Мы перевезли 23 миллиона пассажиров, это плюс 10 процентов к прошлому году.

Среди лидеров самых ёмких направлений, безусловно, Санкт-Петербург, Сочи, Калининград. По темпам прироста на первом месте Горно-Алтайск – плюс 33 процента, Калининград – плюс 23 процента и Владивосток – плюс 20 процентов. Также Махачкала и Мурманск за последние пять лет выросли более чем на 70 процентов по пассажиропотоку.

Отдельно, наверное, несколько слов хотел сказать про Горно-Алтайск. Как Вы знаете, он развивается как туристический кластер, и, наверное, это хороший, правильный пример комплексного развития туристического кластера. Сейчас через Горно-Алтайск летает порядка 475 тысяч пассажиров.

Понятно, что есть ограничения, вызванные инфраструктурой, не хватает номерного фонда, есть ограничения аэропорта по количеству рейсов, которые он может принимать. Но при этом есть понятная «дорожная карта» по увеличению номерного фонда. И также, как Вы знаете, планируется полная реконструкция, по сути, строительство нового аэропорта в Горно-Алтайске. Всё это позволит к 2030 году увеличить пассажиропоток в 2,5 раза, до 1,2–1,3 миллиона пассажиров. И мы понимаем, что там будет развитие, мы тоже планируем свои ресурсы. Ещё раз – хороший, правильный пример.

В.Путин: Конечно.

С.Александровский: В части наших международных полётов. Предпринимаем все возможные усилия, чтобы развивать международную сеть. Выполняли полёты в 20 стран: это шесть стран СНГ, семь стран Азиатского региона, пять стран Ближнего Востока и Африки, а также Турция и Куба.

Отдельно, наверное, обращу внимание на рынок Китая. Объёмы перевозок в 2024 году были увеличены в три раза по отношению к 2023 году и достигли 800 тысяч пассажиров, существенный рост. Тоже, наверное, надо отметить эффект низкой базы 2023 года. И, конечно же, мы сталкиваемся с очень существенной конкуренцией со стороны наших китайских коллег, у которых возможностей в настоящее время больше, чем у нас, но мы её выдерживаем.

Отдельный блок вопросов, на который хотел обратить внимание, – это «плоские» тарифы.

Мы летаем, как Вы знаете, в пять городов: Хабаровск, Владивосток, Южно-Сахалинск, Петропавловск-Камчатский и Магадан – там, где у нас присутствуют «плоские» тарифы.

Ещё мы летаем в четыре города Дальнего Востока: Благовещенск, Анадырь, Якутск и Улан-Удэ, где «плоских» тарифов нет. Как Вы знаете, и к Вам, наверное, губернаторы обращались, и ко мне губернаторы обращаются, и жители, безусловно, хотят этого. Поэтому мы бы предложили распространить программу «плоских» тарифов на все девять городов Дальнего Востока.

В 2024 году по «плоским» тарифам мы перевезли 1,4 миллиона. Мы предлагаем увеличить минимальное количество доступных мест по «плоскому» тарифу до 1,5 миллиона, распространить программу на девять городов, но при этом допустить возможность использования коммерческих тарифов на этих направлениях. Они будут составлять порядка 20–30 процентов максимум. То есть до 50 процентов – это «плоские» тарифы, 30 процентов – это субсидированные тарифы, федеральная субсидия для жителей этих регионов.

В.Путин: По разным категориям.

С.Александровский: И порядка 20–30 процентов будет коммерческий тариф. Но при этом мы дадим доступ по «плоским» тарифам для всех городов, куда мы выполняем полёты.

В.Путин: И тогда у вас экономика «бьётся», получается?

С.Александровский: Мы всё равно будем продолжать субсидировать. Размер субсидии со стороны «Аэрофлота» «плоского» тарифа – более 10 миллиардов рублей.

В 2025 году размер этих субсидий увеличится в силу роста определённых затрат. Тем не менее это наши социальные обязательства, мы и дальше будем их выполнять.

В.Путин: Отлично. С Минтрансом доработайте всё.

Хорошо, здорово. Спасибо.

С.Александровский: Спасибо, Владимир Владимирович.

Россия > Авиапром, автопром. Транспорт > kremlin.ru, 7 апреля 2025 > № 4775012 Сергей Александровский

Минтранс озвучил причины нефтеразлива в Керченском проливе

Министр транспорта Роман Старовойт рассказал о результатах расследования причин крушения двух танкеров с нефтепродуктами в Керченском проливе. Отмечены невыполнение сезонных ограничений плавания, а также недокомплект экипажей квалифицированными кадрами.

В Москве прошло еженедельное заседание правительственной комиссии по координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе в декабре. Глава МЧС Александр Куренков отметил, что ситуация возле затонувших фрагментов судов остается стабильной, выходов мазута из танков не фиксируется.

Кто виноват

Министр транспорта Роман Старовойт заявил, что две комиссии Ространснадзора с участием экспертов Минтранса и Росморречфлота завершили расследование причин крушения «Волгонефти-212» и «Волгонефти-239».

«Основные причины аварийных случаев, по данным заключения комиссии, — невыполнение капитанами судов и судовладельцами ограничений по сезону плавания судов в морских акваториях Азовского моря и Керченского пролива. Кроме того, экипажи судов не были укомплектованы квалифицированными кадрами в соответствии с правовыми актами Минтранса России», — рассказал Роман Старовойт.

Он добавил, что материалы передадут в Следственный комитет РФ.

По итогам расследования комиссии Ространснадзора также подготовили ряд предложений по организационным и правовым мерам, которые позволят избежать подобных аварий. В том числе — ввести превентивный мониторинг исполнения судами установленных для них ограничений по сезону и районам плавания и срокам освидетельствований, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства.

Сколько насчитали

В свою очередь Федеральная служба по надзору в сфере природопользования произвела расчет ущерба экологии, нанесенного крушением танкеров.

«Общая сумма предъявленных компаниям-загрязнителям требований составила 84 943 948 679 рублей. Сумма исчисленного вреда в отношении владельца танкера «Волгонефть-212» — ООО «Кама Шиппинг» — составила 49 460 085 849 рублей. В отношении ЗАО «Волгатранснефть», которое является собственником танкера «Волгонефть-239», сумма вреда, причиненного Черному морю, составила 35 483 862 830 рублей», — привела цифры глава Росприроднадзора Светлана Радионова.

Она подчеркнула, что у компаний, которым предъявлены требования, есть один месяц на добровольное возмещение вреда. По истечении этого срока исковые заявления будут направлены в суд, заявила Светлана Радионова.

Fishnews

Россия. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Экология. Судостроение, машиностроение > fishnews.ru, 7 апреля 2025 > № 4774677

Дмитрий Чернышенко открыл филиал Южного федерального университета в Гаване

В рамках рабочего визита в Республику Куба Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко принял участие в торжественной церемонии открытия филиала Южного федерального университета (ЮФУ) в Гаване. Это первый филиал российского вуза в республике.

Вице-премьер отметил, что Президент России Владимир Путин и Президент Кубы Мигель Диас-Канель неоднократно подчёркивали стратегическую важность партнёрства между странами.

«Наши страны связывают долгие годы дружбы и сотрудничества в различных сферах, включая науку и образование. И сегодня здесь, в Гаване, мы торжественно открываем первый на кубинской земле филиал российского вуза – Южного федерального университета. Это историческое событие. Кубинские студенты смогут осваивать передовые программы дополнительного образования на русском языке и готовиться к поступлению в российские вузы. Первые студенты приступят к занятиям уже в следующем учебном году. На нас лежит огромная ответственность: обеспечить светлое будущее наших стран, их процветание и суверенитет – технологический, финансовый, культурный и идеологический», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер выразил благодарность всем, кто участвовал в реализации этого важного проекта, особо отметив президента Южного федерального университета Марину Боровскую и ректора Гаванского университета Мириам Никадо Гарсию.

Дмитрий Чернышенко также вручил сертификаты на приобретение компьютерной техники студентам и учёным, пожелав им успехов в работе и учёбе.

В рамках церемонии открытия филиала ректору Гаванского университета Мириам Никадо Гарсии было присвоено звание почётного доктора ЮФУ. Дмитрий Чернышенко поздравил ректора, отметив её выдающиеся заслуги и вклад в развитие университета.

Также в присутствии Дмитрия Чернышенко был подписан договор между Гаванским университетом и Южным федеральным университетом о безвозмездном пользовании помещениями здания филиала для учебного процесса.

Президент ЮФУ Марина Боровская выразила уверенность, что открытие филиала ЮФУ на площадке Гаванского университета выведет взаимодействие вузов на новый уровень.

«Гаванский университет – наш давний друг и надёжный партнёр. Мы уже решаем ряд совместных исследовательских и образовательных задач, успешно обмениваемся опытом. В прошлом году кубинские студенты и сотрудники вузов посетили ЮФУ, где не только познакомились с университетом, но и прошли обучение, собрали информацию для своих научных проектов, нашли коллег из ЮФУ, с которыми объединили усилия для продолжения своих исследований. Открытие филиала ЮФУ в Гаване даст толчок к ещё более тесному сотрудничеству во многих научных сферах», – подчеркнула Марина Боровская.

Ещё одним важным событием визита в Гавану стало участие Дмитрия Чернышенко в торжественной церемонии съезда первого автомобиля с линии сборки УАЗ в Гаване.

Вице-премьер отметил, что этот совместный проект стал возможен благодаря поддержке президентов России и Кубы. Теперь внедорожники, лёгкие грузовики и микроавтобусы будут выпускать здесь, на современном конвейере. Производственная мощность линии составляет до полутора тысяч машин в год. Вице-премьер выразил уверенность, что проект станет серьёзным подспорьем для кубинской экономики и укрепит сотрудничество между странами.

Помимо этого, Дмитрий Чернышенко принял участие в открытии выставки «Эволюция технологий на Кубе: вызовы и возможности для новых поколений» группы компаний «Геокуба», одним из ключевых партнёров которой является Московский государственный университет геодезии и картографии. Вице-премьер ознакомился с образовательными и производственными экспозициями, представленными на выставке.

Куба. Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > premier.gov.ru, 5 апреля 2025 > № 4775017 Дмитрий Чернышенко

Делегация Россельхознадзора приняла участие в 22-м заседании Межправительственной Российско-Кубинской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству

На полях Российско-Кубинской межправкомиссии в Гаване помощник Руководителя Россельхознадзора Артем Даушев провел встречу с генеральным директором Национального центра здоровья животных Министерства сельского хозяйства Кубы (CENASA) Кристобалем Алексисом Арредондо Альфонсо.

Стороны обсудили интеграцию систем электронной ветеринарной сертификации, наметили дальнейшие шаги для предоставления доступа кубинским представителям к компоненту ФГИС «ВетИС» «Меркурий.Уведомления», обсудили возможность обучения специалистов CENASA работе в информационных системах Службы на базе ФГБУ «ВНИИЗЖ».

Иностранные коллеги подробно рассказали о направлениях своей деятельности и озвучили заинтересованность в закупке российских вакцин и диагностических препаратов. В ближайшее время Россельхознадзору будет предоставлен конкретный список востребованных ветеринарных средств и описание процесса их регистрации на Кубе.

Также кубинские представители заинтересованы в приобретении систем контроля для идентификации сельскохозяйственных животных.

Россельхознадзор поблагодарил CENASA за аккредитацию российской системы государственного ветеринарного надзора для поставок на Кубу мяса птицы, свинины, говядины, готовой мясной и молочной продукции, а также за разрешение ввозить в ручной клади готовую молочную и консервированную рыбную продукцию российским физическим лицам, прибывающим на Кубу.

Также кубинская сторона сообщила о готовности продолжить процедуру аккредитации системы госветнадзора России для продукции низкого риска – кормов, рыбной и яичной продукции.

Помимо этого, Россельхознадзор посетил Национальный центр здоровья растений и животных Кубы (CENSA), где провел встречу с его директором, доктором Нивиан Монтес де Ока Мартинес. Представители Службы ознакомились с работой учреждения и обсудили расширение сотрудничества.

CENSA взаимодействует с другими государственными структурами для обеспечения безопасности растений, животных, продуктов питания и здоровья людей в рамках концепции «Единого здоровья», занимается разработкой продукции для обеспечения благополучия животных и средств защиты растений, а также участвует в разработке лекарственных средств для людей. Кроме того, CENSA является ведущим центром по реализации национальной программы по борьбе с антимикробной резистентностью (АМР), сотрудничает с Всемирной организацией здоровья животных для контроля и сокращения риска вспышек заболеваний животных.

В ходе встречи CENSA передала представителям Россельхознадзора подписанное со своей стороны Соглашение о научно-техническом и практическом сотрудничестве с ФГБУ «ВГНКИ».

Достигнутые с кубинской стороной договоренности включены в протокол межправительственной комиссии, подписание которого состоялось 4 апреля 2025 г.

Россия. Куба > Агропром. Образование, наука. СМИ, ИТ > fsvps.ru, 5 апреля 2025 > № 4774979

Все для комфорта: Юлиана Княжевская о роли градостроительных проектов в формировании качественной среды

Основным приоритетом градостроительной политики российской столицы являются интересы москвичей: все, что строится и создается, направлено на формирование комфортных условий жизни и работы всех ее жителей. При этом объемы строительства в «лучшем городе Земли» растут ежегодно высокими темпами. О наиболее интересных и масштабных проектах, реализуемых сегодня столичными строителями, рассказала «Стройгазете» председатель Москомархитектуры Юлиана КНЯЖЕВСКАЯ.

Юлиана Владимировна, какие принципы положены в основу градостроительных преобразований Москвы последних лет?

Действительно, для развития мегаполиса в стройотрасли сделано и делается много, но приоритетом для строителей было, конечно, создание комфортных условий жизни и работы граждан. Решения, принятые в последние годы, позволили существенно расширить возможности по развитию города, в том числе его транспортной и социальной инфраструктур. Кроме того, благодаря грамотной градостроительной политике, а также в немалой степени работе специалистов нашего комитета по разработке и утверждению градостроительной документации, сегодня активно развивается строительство в промышленно-производственном секторе Москвы.

Например, за последний год нам удалось выпустить 9 300 градостроительных планов земельных участков, большая часть из которых — свыше пяти тысяч документов — предполагает размещение объектов на территории Новой Москвы. Помимо этого, утверждено 33 проекта планировки территории улично-дорожной сети, более 90 тыс. км различных видов инженерных коммуникаций, одобрено свыше 1 300 изменений в правила землепользования и застройки по обращениям физических и юридических лиц и многое другое.

В число важнейших строительных программ столицы входит реновация жилья. Какова роль вашего комитета в осуществлении этой грандиозной задачи?

Безусловно, программа реновации жилого фонда Москвы — из разряда самых крупных и известных проектов, он у всех на слуху. Благодаря его реализации улучшаются условия жизни конкретных семей, меняется архитектурный облик отдельных улиц, развивается инфраструктура целых районов. Все это способствует тому, что город начинает соответствовать самым современным требованиям своих жителей. Замечу, что для осуществления программы Москомархитектура готовит градостроительную документацию по территориальному планированию земельных участков под строительство домов для участников программы, а при разработке и утверждении проектов планировки территорий мы обязательно учитываем существующие пешеходные и транспортные связи, социальную инфраструктуру, точки притяжения.

Вы затронули тему развития дорожной сети. В городе уже сформированы основные магистрали. Над чем будут работать специалисты Москомархитектуры в будущем?

Один из ключевых проектов на сегодня — Южная рокада, которая соединит западные и юго-восточные районы города. Она станет завершающим звеном замкнутого хордового контура и позволит создать прямую связь между Киевским и Новорязанским шоссе — двумя столичными транспортными артериями.

Другим приоритетным направлением остается увеличение доступности остановочных пунктов Московских центральных диаметров (МЦД). Исторически железные дороги столицы были ориентированы на межрегиональные перевозки и практически не учитывали потребности города, однако с появлением МЦД ситуация изменилась: они стали неотъемлемой частью столичной транспортной системы, поэтому возникла необходимость развивать прилегающую улично-дорожную сеть, чтобы обеспечить удобный проезд пассажиров наземным общественным транспортом к станциям железной дороги. В рамках решения этой проблемы мы активно работаем над связями между различными городскими территориями. Известно, что, несмотря на географическую близость, многие районы в Москве разделены естественными и искусственными преградами — реками, железными или крупными автомобильными дорогами. Эту проблему в городах решают, как правило, с помощью строительства новых мостов, путепроводов, пешеходных переходов. Это особенно актуально для Новой Москвы, где сейчас формируется транспортный каркас. В перспективе новые магистрали улучшат сообщение столицы с юго-западными районами области, а обновленная местная дорожная сеть создаст дополнительные маршруты между соседними районами.

А какие задачи стоят перед комитетом по развитию метро, трамвайной сети, железных дорог?

В первую очередь это Троицкая линия метро, которая войдет в число самых протяженных, а также станет крупнейшим проектом за пределами МКАД. Будущий участок от станции «Новомосковская» до Троицка станет одним из ключевых элементов развивающейся транспортной инфраструктуры Новой Москвы. Вместе с тем, можно уверенно сказать, что реализация этого масштабного проекта принесет множество положительных изменений, причем не только в части развития метро в ТиНАО. Во-первых, появятся новые поперечные связи между районами. Во-вторых, жители получат больше альтернативных маршрутов для передвижения, что снизит нагрузку на другие элементы транспортной системы. В-третьих, уменьшится концентрация автомобильных потоков на крупных магистралях, таких как Калужское и Варшавское шоссе. Более того, развитие метро здесь создает возможности для запуска новых маршрутов наземного общественного транспорта, включая трамваи, которые в перспективе будут интегрированы с метрополитеном и МЦД. Все это улучшит доступность как для жителей Новой Москвы, так и для тех, кто приезжает сюда из других районов — Южного Бутова, Ясенева или Тёплого Стана.

В последние годы мы видим много ярких и интересных девушек-архитекторов. С чем вы связываете то, что в профессию массово приходят женщины?

Хочу заметить: женщины в архитектуре уже давно и далеко не редкость. Еще в советское время было немало именитых женщин-архитекторов, внесших весомый вклад в художественный облик нашей столицы. Например, Лидия Комарова спроектировала узнаваемое здание МГТУ имени Баумана, а Нина Алёшина — «автор» 19 станций столичного метрополитена, в том числе станции «Кузнецкий мост». Поэтому я бы не сказала, что интерес молодых девушек к архитектуре и градостроению — это что-то новое. Тем более, что ключевые параметры для успеха в нашей профессии сегодня — уровень знаний и эффективность на рабочем месте, а не гендерная принадлежность или возраст.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №12 04.04.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 4 апреля 2025 > № 4778516 Юлиана Княжевская

Задать новый вектор: компания «Автодор-Девелопмент» создала самые крупные МФЗ в стране

Многофункциональные зоны, которые как грибы после дождя стали появляться на федеральной сети дорог, — это не уже не просто заправки с торговым павильоном, а концептуально новые объекты сервиса. Именно такие МФЗ, зеркально расположенные друг относительно друга на 176-м км трассы М-11 «Нева» (северный обход Твери), открылись в конце 2024 года. Подробно рассказала о них Анастасия КОЗЛОВА — генеральный директор ООО «Автодор-Девелопмент», где и был спроектирован этот комплекс дорожного сервиса.

Эти объекты предоставляют автомобилистам и их пассажирам все необходимые услуги при поездках на дальние и близкие расстояния. В составе МФЗ помимо АЗС — весь мыслимый набор услуг: торговый зал, фудкорт, детский уголок, комната матери и ребенка, аптека, прачечная, душевые, кассы самообслуживания, спортивная и детские площадки, а также санитарная зона с туалетами. «Особо надо рассказать об устройстве всего комплекса МФЗ. Здесь отдельная заправка для легковых автомобилей, с которой не пересекается заправка для грузового транспорта. На заправках предусмотрены разные по мощности насосы для подачи топлива, — рассказала гендиректор «Автодор-Девелопмента». — Также зарезервирована большая площадка для того, чтобы в дальнейшем прилегающие к комплексу территории развивались: в некотором отдалении, где уже работают строители, будут заправки с газовым топливом, здесь же должны быть объекты сервиса самой дороги — снегоплавильные комплексы, дорожно-эксплуатационные компании, мастерские. Так все предприятия сервиса дороги будут сосредоточены на одной территории, и тем самым сократится количество примыканий к основной трассе, а чем их меньше, тем выше безопасность и средняя скорость движения».

Анастасия Козлова также рассказала «Стройгазете», что на МФЗ все просчитано и организовано так, чтобы все процессы происходили оптимально, в том числе перемещения автомобилей по территории комплекса, даже такая, казалось бы, мелочь, как движение автотранспорта только вперед, без необходимости маневрирования, перестроения, подачи назад, а также разведение потоков легкового и грузового транспорта с разделением их площадок для стоянки.

Анастасия Козлова.jpg

Анастасия Александровна, кто все это проектировал, рассчитывал и оптимизировал?

У сотрудников компании есть специальное образование, чтобы работать с такой проблематикой. Например, я по образованию — девелопер коммерческой недвижимости и прежде чем пришла в дорожную отрасль, проработала 15 лет в этом качестве. Поэтому про строительство больших территорий знаю все. Вместе с тем, мне довелось поработать в РАНХиГС преподавателем как раз по дисциплинам, связанным с освоением крупных территорий. Поэтому и команда, которая у нас работает, что называется, в теме.

Как дорожники восприняли ваши новации?

Это был очень интересный опыт, потому что дорожники поначалу смотрели на нас как на очень странных людей. Когда мы говорили, что надо создавать такие зоны и таким образом, они очень удивлялись, поскольку во всей их многолетней практике были только небольшие площадки отдыха, максимум на один гектар, и АЗС они понимали однозначно. Говоря «дорожники», я подразумеваю довольно широкий спектр специалистов — это не только владельцы дорог, но и проектные компании в дорожной отрасли, согласующие институции, обязательно операторы самих объектов дорожного сервиса, потому что с ними бывали долгие и порой непростые диалоги. Многие наши идеи вызывали в лучшем случае улыбки. Но за короткий промежуток времени — мы начали разработку концепции МФЗ в 2019 году и в 2020-м уже реализовывали первые объекты — мы успели создать 48 объектов по нашим проектам и в нашей концепции.

Кого бы вы могли отметить из числа тех, кто развивал и поддерживал ваши идеи?

Такую концепцию сложно было утвердить, что называется, с налета, и если бы она не получила поддержку вице-премьера правительства России Марата Хуснуллина, руководителя ГК «Автодор» Вячеслава Петушенко, а также членов наблюдательного совета госкомпании «Автодор», то, думаю, вряд ли имела бы такое развитие. Не все мы могли доказать в цифрах, и руководство шло на определенный риск, поддерживая нас, убеждая партнеров в перспективности наших разработок. В госкомпании, кстати, нас курирует заместитель руководителя «Автодора» Константин Макиев, который очень много сделал для того, чтобы диалог с нашими партнерами проходил в позитивном деловом ключе.

И, конечно, хочу назвать команду «Автодор-Девелопмента»: мы эту концепцию разработали от начала до конца, проектировали эти объекты, писали первые договоры аренды, которые удивляли рынок и с юридической точки зрения, и с точки зрения структуризации бизнес-процесса при создании таких зон. Мы разработали концепции — организационную, архитектурную, планировочную. Кстати, архитектурной концепцией занималась мой первый заместитель Евгения Коп, которая пришла к нам из области архитектуры и развития крупных территорий. С нами работал Андрей Мушта, который прежде был архитектором большого числа проектов комплексного развития территорий. В общем, это пример того, как мультидисциплинарная команда смогла предложить свежее видение, которое партнерам поначалу казалось странным, — огромный санитарный блок, рекреационные зоны на открытом воздухе, игровые площадки для детей, площадки для выгула собак, летние террасы. А это были наши жесткие требования. И непросто компании, работающей на топливном рынке десятилетиями, поменять свое мировоззрение и согласиться с тем, что можно работать по-другому. На сегодня, мне кажется, это история успеха, потому что появился тренд и многие компании решили заходить на этот рынок.

Известно, что даже появилась своеобразная конкуренция между топливными компаниями за место под вашим «солнцем».

Это правда, и конкуренция серьезная. Если иметь в виду МФЗ, на которой мы сейчас находимся, здесь лидеры рынка схлестнулись не на шутку — были ожесточенные торги, чего никто не ожидал. Удивлен был весь менеджмент, ведь торги шли до последнего! А ларчик просто открывался: каждый хотел построить новый современный качественный объект, чтобы через него представлять свой бренд. Это же и вектор развития на последующие годы. Мы знаем, что победившая здесь компания «Лукойл» стремится развивать такие объекты и дальше. У них, кстати, уже три подобных объекта на дорожной сети, находящейся в доверительном управлении ГК «Автодор», в том числе на М-12 «Восток». Они собираются возводить такие объекты и на М-4 «Дон».

Мы понимаем, что сумели задать некий вектор. Не могу раскрывать названия других компаний, планирующих заходить на наши площадки, но уже пришли, например, гидроэнергетики — хотят создавать подобные объекты, но с электрохабами.

Конкуренция между топливными компаниями идет и в части архитектуры и дизайна интерьеров и экстерьеров?

Абсолютно верно. Те, кто намерены выйти на этот рынок, разрабатывают свои архитектурные стили. Даже «Газпром» со своей нефтяной составляющей участвовал в торгах и выиграл лоты на единые сервисные здания. Сейчас они работают над этим форматом, пытаясь понять, как в их бизнес-культуре, в их понимании клиента должен работать этот концепт.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №12 04.04.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 4 апреля 2025 > № 4778512 Анастасия Козлова

Ближе к центру или ближе к мечте: новостройки на границе с ЦАО как альтернатива дорогому жилью

«Прописка» в ЦАО — это как членство в закрытом клубе: престижно, но дорого. Разница в цене новостроек в аналогичных сегментах по разные стороны границы Центрального округа достигает 55%. Кристина Недря, директор коммерческого управления STONE, рассказала «Стройгазете» об альтернативном сценарии, как получить те же привилегии жизни в центре, но без уплаты этого «членского взноса» и привела аргументы в пользу новостроек, которые находятся на границе с ЦАО.

География против математики: стоит ли переплачивать за ЦАО

Москва – город, где стоимость кв. метра зачастую определяется не столько объективными факторами, сколько магией местоположения. Принадлежность к ЦАО — безусловный маркер статуса, но за него приходится дорого платить и не всегда «наценка» того стоит. Давайте обратимся к цифрам. Недавно мы проанализировали рынок новостроек бизнес- и премиум-класса по обе стороны границ ЦАО. Речь идет о проектах, которые зачастую реализуются в 10-15 минутах ходьбы друг от друга. Исследование показало, что внутри ЦАО средняя стоимость квадратного метра в новостройках на границе округа составляет около 975 тыс. рублей. А если «перейти дорогу» и выйти за административную границу ЦАО, то аналогичное по классу жилье предлагается уже по 630 тыс. рублей за квадратный метр. Наиболее показательный пример – в сравнении средней стоимости кв. метра на первичном рынке в Таганском районе ЦАО – 1,5 млн руб., и в граничащем Лефортово – 464 тыс. руб., то есть разница между соседними районами более чем в три раза.

Разумеется, рынок недвижимости — не теорема, и исключения возможны. Встречаются проекты за пределами ЦАО, цена которых превышает стоимость аналогов в центре, если это проекты, запущенные 3-5 лет назад. Однако это скорее подтверждает правило: новизна проекта, его современные характеристики играют большую роль, чем простая географическая принадлежность к центру. Поэтому в подавляющем же большинстве случаев фактор ЦАО искусственно «раздувает» цену.

Простор для выбора: ЦАО vs. его окрестности

Не секрет, что в ЦАО крайне ограниченные возможности для нового строительства. Исторический центр плотно застроен, и крупные жилые комплексы здесь — скорее исключение, чем правило. В результате поиск подходящей квартиры в ЦАО часто превращается в настоящий квест. Например, если у покупателя большая семья, дети разного возраста, то возникают определенные требования к планировкам: нужен личный кабинет, два гардероба и т. п. Найти жилье, соответствующее вашим потребностям и бюджету в ЦАО, довольно непросто.

А что происходит за чертой ЦАО? Картина меняется кардинально. Наше исследование показало, что на границе с центром, но уже в других округах, выбор новостроек значительно шире. В 30 проектах внутри ЦАО (за исключением самых дорогих вариантов внутри Садового кольца) покупателям доступно около 2000 вариантов недвижимости. В то же время в 35 проектах за пределами округа, но в непосредственной близости от него (примерно в радиусе от 1 до 2 км), предлагается уже более 4300 вариантов. Разница очевидна: за пределами ЦАО шансы найти квартиру мечты вдвое выше. Причем зачастую на границе с ЦАО застройщики реализуют проекты, приближающиеся по качеству к «премиуму», ведь им нужно конкурировать с «соседями» из ЦАО. Между тем эти «соседи» часто весьма номинально относятся к премиальному сегменту, имеют характеристики «бизнеса», но только за счет престижной «прописки» позиционируются в «премиуме». В итоге на границе с ЦАО можно найти проекты класса бизнес-плюс с более адекватной стоимостью, чем в ЦАО.

Больше вариантов — больше возможностей. Покупателю легче выбрать подходящую планировку, этаж, видовые характеристики, не ограничиваясь относительно небольшим ассортиментом центра.

Не потеряться в толпе, но быть в шаге от главных культурных событий

Жизнь в центре мегаполиса — это динамика и энергия. Но есть и обратная сторона медали: постоянное ощущение толпы, шум, суета, дефицит личного пространства. С этой точки зрения ЦАО уже не столь привлекателен.

Средняя плотность населения в ЦАО составляет 11,7 тыс. человек на кв. километр. Это значит, что здесь сосредоточено огромное количество людей. Конечно, есть тихие переулки и уютные дворики, но они, как правило, скрываются за высокими заборами элитных жилых комплексов с соответствующим ценами от 2 млн рублей за кв. метр.

Совсем иная картина за пределами ЦАО. В районах, граничащих с ЦАО, плотность населения в среднем составляет 9,9 тыс. человек на кв. километр — на 15% меньше, чем в центре. Эта разница может показаться незначительной, но в реальности она существенно влияет на ощущение комфорта и уединения.

Например, в таких районах, как Сокольники или Лефортово, шансы натолкнуться на толпы людей гораздо меньше, при этом транспортная и социальная инфраструктура не уступает ЦАО, а близость к историческим районам позволяет всегда находиться рядом с эпицентром культурной жизни столицы.

Возможность сделать паузу в окружении зеленых зон

За бешеный ритм мегаполиса и престижность центра приходится платить, к сожалению, а зеленые зоны здесь — скорее исключение, чем правило. В ЦАО, среди плотной застройки и пробок, порой сложно найти место, где можно просто спокойно отдохнуть и перезагрузиться.

Конечно, парки в центре есть. Но давайте будем честны: «Зарядье», например, — это скорее туристическая достопримечательность, чем место для релаксации. Здесь всегда многолюдно, шумно, и о полноценном отдыхе на природе речи не идет.

Совсем другая картина открывается за пределами Садового кольца. Именно на границе с ЦАО, проходит так называемый «зеленый пояс» столицы. Здесь больше зеленых зон, парков, скверов, где можно провести время с семьей, не ощущая постоянного скопления людей.

Яркий пример — район Сокольники. Одноименный парк занимает более 50% его территории. Среди других «зеленых» районов можно выделить: Хорошевский, Раменки, Тимирязевский, Филевский парк. Однако цена за квадратный метр в таких локациях составляет порядка 655 тыс. руб., что в 19% выше, чем в других районах на границе ЦАО. Важно понимать, что парк или зеленый сквер в Москве сегодня — это социальный хаб для развлечений, спорта, отдыха, прогулок с детьми, встреч с близкими в природной обстановке. И такой ресурс есть скорее за пределами ЦАО. Например, только в районе Лефортово есть Лефортовский парк с Екатерининским дворцом, Парк им. 1 мая на месте усадьбы Салтыкова, сад Дачи Строгановых, Большой Краснокурсантский сквер и Парк Казачьей Славы, а также новый парк «Зеленая река».

Покупка жилья в ЦАО — это, безусловно, престижно, но далеко не всегда оправданно с точки зрения комфорта и финансовых возможностей. Новостройки на границе с центром — выгодная альтернатива: здесь более доступные цены, широкий выбор жилья, возможность наслаждаться более размеренным ритмом жизни и чистым воздухом, не удаляясь при этом от ключевых объектов столичной инфраструктуры. Прежде чем принимать решение о покупке квартиры, стоит взвесить все за и против, изучить различные варианты. Кстати, с точки зрения инвестиций новостройки рядом с ЦАО, более привлекательны, ведь вы избегаете переплаты при вложениях, но стоимость перепродажи или аренды вполне может быть сопоставима с центральными районами.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 4 апреля 2025 > № 4778510 Кристина Недря

Торгпред России в Малайзии Андрей Кузнецов: эксклюзивное интервью для «Базы знаний экспортера» РЭЦ

Минпромторг России и Российский экспортный центр (РЭЦ, Группа ВЭБ.РФ) продолжают серию «Интервью с Торгпредом». В бесплатной «Базе знаний экспортера» на сайте РЭЦ стало доступно интервью с Торговым представителем России в Малайзии Андреем Кузнецовым.

Компании, заинтересованные в работе с партнерами из Малайзии, узнают из материала о перспективных направлениях развития двустороннего сотрудничества, особенностях малайзийского рынка, практических аспектах подбора деловых партнеров, а также организации поставок, в том числе через маркетплейсы.

«Малайзия для нас — это безусловный внешнеторговый приоритет как влиятельное и экономически развитое государство АСЕАН, авторитетный член Организации исламского сотрудничества и Движения неприсоединения. Куала-Лумпур, что важно, занимает нейтральную позицию в международных делах, стремится в том числе и в бизнесе выстраивать равное, взаимовыгодное партнерство», — отметил Андрей Кузнецов.

Как отметил Торгпред, основу российского экспорта в Малайзию составляют углеводороды, продукция химической промышленности и металлургии, сельскохозяйственные культуры. При этом наблюдается оживление деловой активности по всем направлениям двусторонней торговли: от закупок удобрений до поставок медицинского оборудования. Из перспективных направлений сотрудничества — обмен информационными технологиями, выстраивание промышленной кооперации, реализация совместных проектов в области возобновляемой энергетики.

«Малайзия — это третье по размеру экономики государство Юго-Восточной Азии и интересный для российских товаров рынок. Мы видим потенциал расширения торгово-экономических связей и перспективные ниши, которые российские компании могут занять на этом рынке. «База знаний экспортера» даст обзор ключевых аспектов работы с Малайзией, необходимый для успешного начала экспорта», — подчеркнул директор по развитию партнерской инфраструктуры и нефинансовых продуктов РЭЦ Артур Завьялов.

Россия. Малайзия. АСЕАН > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 4 апреля 2025 > № 4775341 Андрей Кузнецов

Денис Мантуров совершил рабочую поездку в Челябинскую область

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров совершил рабочую поездку в Челябинскую область и совместно с губернатором Алексеем Текслером посетил промышленные предприятия региона.

Первый вице-премьер побывал в Центре промышленной роботизации, который создан совместно с Заводом роботов на базе факультета мехатроники и робототехники Южно-Уральского государственного университета и будет масштабирован в несколько производств. На площадке интегрированы наука и производство. В итоге предприятия-заказчики получают готовый робототехнический комплекс под ключ. Такие роботизированные промышленные линии уже внедрены на Челябинском кузнечно-прессовом заводе (ЧКПЗ). Основатель Завода роботов и генеральный директор ЧКПЗ Андрей Гартунг продемонстрировал первому вице-премьеру возможности центра, в том числе шестиосевых промышленных роботов-манипуляторов RusRobot грузоподъёмностью до 120 кг и до 60 кг, созданных с использованием мер государственной поддержки, а также российские редукторы для роботов-манипуляторов собственной разработки, серийный выпуск которых начинается в апреле текущего года.

В Челябинской области создана особая экономическая зона «Южноуральская», на площадке которой планируется строительство пяти новых высокороботизированных заводов по выпуску сложной машиностроительной продукции. В том числе при участии ЧКПЗ и Завода роботов прорабатывается строительство первых в России так называемых тёмных цехов, не требующих для своей работы участия человека, с использованием российских роботов, отечественного беспилотного транспорта и передовых российских ИТ-решений. Проекты этих производств Андрей Гартунг также представил первому вице-премьеру.

Денис Мантуров поручил Минпромторгу и Минобрнауки поддержать представленные проекты, а также дальнейшее развитие научно-производственной и образовательной кооперации в сфере робототехники в Челябинской области. Напомним, в рамках реализации национального проекта «Средства производства и автоматизации» к 2030 году Россия должна занять 25-е место в мире по показателю плотности роботизации.

Первый вице-премьер также посетил одно из ведущих российских предприятий по производству грузовых автомобилей и специальной техники. Сегодня завод «Урал» выпустил 1 500 000-й автомобиль – «Урал Next». Денис Мантуров и Алексей Текслер оставили свои росписи на капоте юбилейного автомобиля.

Первый вице-премьер ознакомился с работой главного конвейера и осмотрел новый сборочный корпус, планируемый к запуску во втором квартале 2025 года. Новый корпус позволит увеличить производство трудоёмких автомобилей до 5,5 тыс. единиц в год. Проект реализуется при финансовой поддержке Минпромторга.

В рамках рабочей поездки Денис Мантуров совместно с главой «Роскосмоса» Дмитрием Бакановым также осмотрел производственную площадку АО «ГРЦ Макеева», где ознакомился с возможностями комплексного моделирующего стенда для отработки системы управления, а также комплексов вибрационных и вакуумно-динамических испытаний.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 4 апреля 2025 > № 4774227 Денис Мантуров

Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников форума «Интеграция-2025»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников форума «Интеграция-2025. Перспективы развития исторических регионов России».

Вице-премьер подчеркнул, что комплексная, масштабная программа социально-экономического развития новых субъектов – один из важнейших общенациональных приоритетов. По поручению Президента Владимира Путина идёт активная интеграция Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей в единое правовое, экономическое и гуманитарное пространство страны.

«Новые регионы должны выйти на общероссийский уровень по ключевым параметрам качества жизни. Правительство ведёт в этом направлении большую работу. Уже восстановлено и построено порядка 22 тыс. объектов и более 4 тыс. км автомобильных дорог. В этих субъектах активно развивается социальная и образовательная инфраструктура – строятся школы, вузы, поликлиники, детские сады. Создаются культурные и общественные пространства. Формируются удобные транспортные маршруты и повышается связанность территорий. Всё это – часть единой стратегии, направленной на то, чтобы у каждого гражданина были равные возможности для учёбы, работы, комфортной жизни и личностного роста», – заявил Дмитрий Чернышенко в своём приветствии.

Он добавил, что с июля 2023 года в новых субъектах действует свободная экономическая зона. Более 300 инвесторов планируют вложить в их развитие порядка 120 млрд рублей. Также должно быть создано более 20 тыс. дополнительных рабочих мест.

В завершение своего приветствия Дмитрий Чернышенко выразил уверенность, что форум станет важной площадкой для укрепления межрегионального взаимодействия и выработки эффективных управленческих решений, и пожелал участникам интересной и плодотворной работы.

Форум «Интеграция-2025. Перспективы развития исторических регионов России» проходит с 4 по 5 апреля в Ростове-на-Дону. Его цель – поддержка развития новых территорий. В работе форума принимают участие руководители новых территорий и представители федеральных органов исполнительной и законодательной власти.

Россия. Новые Субъекты РФ. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 4 апреля 2025 > № 4774226 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Григоренко: Цифровая трансформация – это не гонка технологий, а общая эволюция

Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Российской Федерации Дмитрий Григоренко посетил Республику Казахстан с рабочим визитом. В ходе поездки он встретился с Премьер-министром Казахстана Олжасом Бектеновым и провёл переговоры по вопросам цифровизации с руководством Министерства цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан.

В ходе переговоров стороны отметили значительные успехи России и Казахстана в области развития цифровых государственных и финансовых услуг. В частности, в 2024 году доля безналичных платежей в Казахстане превысила 80% от общего объёма транзакций. Успешно внедрена система цифрового паспорта гражданина, которая позволяет безопасно и удобно получать государственные, банковские и коммерческие услуги онлайн с единой системой идентификации.

«Цифровая трансформация – это не гонка технологий, а общая эволюция. Обмен опытом между Россией и Казахстаном позволит сформировать новые стандарты удобства, безопасности и доступности цифровых услуг. Нам важно не просто перенимать лучшие практики, но и совместно создавать ИТ-продукты, ориентированные на реальные потребности людей. Ведь конечная цель цифровизации – не сами технологии, а повышение качества жизни граждан через развитие экономики и внедрение по–настоящему комфортных цифровых решений», – сказал Дмитрий Григоренко.

На переговорах российская делегация также поделилась ключевыми достижениями в области цифровизации. На сегодняшний день Россия является одной из стран – лидеров по количеству пользователей электронных государственных услуг. Портал госуслуг объединяет более 110 миллионов пользователей, ежедневно через платформу подаётся свыше 2 млн заявлений. Почти 80% всех зачислений в образовательные учреждения (детские сады, школы, вузы, кружки и секции) осуществляется через «Госуслуги».

Дмитрий Григоренко отметил, что Россия входит в число немногих государств, развивающих низкоорбитальную спутниковую группировку. В 2024 году было запущено 6 таких аппаратов. К 2030 году планируется запуск свыше 290 низкоорбитальных спутников, что позволит обеспечить 100% покрытия Земли быстрым и доступным интернетом.

Особое внимание было уделено вопросам биометрической идентификации. Стороны отметили, что развитие данных технологий является важным направлением работы в обеих странах. Сегодня в России с помощью биометрии можно оплачивать покупки и проезд в метро, получать услуги в МФЦ и даже регистрировать бизнес в онлайн-режиме.

Переговоры Дмитрия Григоренко в Астане подтвердили взаимную заинтересованность России и Казахстана в развитии цифрового партнёрства, стороны договорились продолжить диалог по ключевым направлениям, включая реализацию совместных проектов в сфере информационных технологий, электронных государственных услуг и цифровой инфраструктуры.

Россия. Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 4 апреля 2025 > № 4774224 Дмитрий Григоренко

Встреча с Министром культуры Ольгой Любимовой

Владимир Путин провёл рабочую встречу с Министром культуры Ольгой Любимовой.

Глава ведомства, в частности, информировала Президента о модернизации музеев и библиотек, развитии кинематографических студий в Донецкой и Луганской народных республиках, сотрудничестве с Минпромторгом по оснащению детских школ искусств музыкальными инструментами отечественного производства, а также о совместной работе с фондом «Защитники Отечества».

* * *

В.Путин: Ольга Борисовна, добрый день!

О.Любимова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Хотела доложить по некоторым нашим вопросам, в первую очередь по поддержке наших новых регионов и приграничья – по театрам, по модельным библиотекам очень активно идёт работа.

В.Путин: Получается?

О.Любимова: Получается, и получается вместе с профессиональным сообществом, потому что за каждым музеем, за каждым театром закреплён федеральный шеф. То есть, условно, Государственный исторический музей помогает в Луганске делать Музей казачества, театральный музей Бахрушина помогает Дебальцево делать театральный музей, в том числе с большими детскими центрами. У нас 77 музеев в новых регионах, и в каждом из них мы вместе с федеральными музеями делаем детский центр.

Мы много говорили с Вами, благодарны очень за поддержку краеведческих музеев. И очень важно, что такая активная работа началась как раз с новых регионов. Мы озадачились вообще темой того, чтобы маленькие дети приходили в краеведческий музей не два раза в жизни – в первом классе и в 11-м, а два раза в неделю, чтобы постоянно, как у Ирины Александровны Антоновой, был детский Клуб юного искусствоведа, и каждый родитель в Москве мечтал, чтобы ребёнок туда попал, как мои родители. Очень важно, чтобы у родителей была такая возможность, и такая возможность до конца этого года будет во всех 77 музеях новых регионов.

Мы также работаем и с нашими приграничными территориями, где есть возможность, и создаём там эти уникальные пространства, модернизируем их.

И очень важно, что в том числе эта работа идёт и по линии непосредственно самих учреждений культуры, без всяких поручений. Когда трагические события случились в краеведческом музее в Судже, и мы узнали о гибели нашей коллеги, сотрудницы, уникальной совершенно подвижницы, о том, как врагом был уничтожен этот музей, Вы знаете, отдельные, конечно, чувства, вызывал этот чат, где переписываются все музеи, где они говорят: коллеги, давайте в эти прекрасные выходные, когда в федеральные музеи придут тысячи человек, все наши сборы мы передадим Судже. Там подряд идёт: «Павловск с вами», «Великий Новгород поддержит», «Дальний Восток на связи», «Коллеги, работаем». 90 миллионов коллеги собрали только за выходные, чтобы передать коллегам из…

В.Путин: Суджи.

О.Любимова: Да. Это, конечно, отдельная работа.

В.Путин: Спасибо.

О.Любимова: Большая радость читать, как эта работа кипит по всем направлениям.

В том числе, надо сказать, и в библиотеках: огромная сеть в новых регионах – больше 1100 библиотек. Вы знаете, что благодаря национальному проекту «Культура» появилось направление современных модельных библиотек, очень радостно также в новых регионах их встречают. У нас к 2030 году таких новых библиотек будет уже 70, куда приходят люди самого разного возраста: от самых маленьких, где и кружки, и «развивалки» всякие, до наших самых старших посетителей, у которых есть возможность вместе обсудить прочитанные книги.

Вы знаете, наше библиотечное сообщество совершило своего рода культурную революцию самостоятельно абсолютно: мы убрали привычные читальные залы с неудобной мебелью, поставили большое количество кресел, пуфиков, подключили бесплатный интернет. Люди приходят разного возраста, чтобы уроки сделать, к докладу подготовиться. Конечно, такое современное использование библиотеки, прочтение библиотеки как клуба, места встречи, возможности обрести друзей для подростков, которые трудно социализируются, например, как направление, детей читающих, думающих, которые могут встретить единомышленников, – для библиотечного сообщества это, конечно, абсолютно иной импульс.

В.Путин: Как комплектование происходит библиотек?

О.Любимова: Очень активно, особенно если мы говорим о новых регионах. Благодаря Вашему поручению почти 800 тысяч книг было поставлено в прошлом году. Это библиотеки, которые никаких книг не видели с советских времён, с 80-х годов. А те книги, которые они видели в новейшей истории, Владимир Владимирович, – лучше бы мы все не видели, если честно, которые им поставлялись. И это литература, в том числе для детей, не выдерживающая никакой критики.

Конечно, радость сейчас профессионального сообщества и учителей в том числе, что ты даёшь задание на лето, а дети могут прийти и получить эту литературу в библиотеке. Это очень слаженная работа с нашими коллегами из Минпросвещения. В этом году мы добавим ещё 200 тысяч книг, а к 2030 году планируется один миллион 100 тысяч поставить. И на данный момент – хотя очень большая сеть, я повторю, больше 1100 библиотек находится в новых регионах, проблема острая с комплектованием книгами библиотек – мы надеемся решить благодаря национальному проекту «Семья», который сейчас начинает очень активно работать.

Два слова не могу не сказать о наших цирковых артистах, которые трудятся с самого начала специальной военной операции невероятно активно, и тоже по решению «Росгосцирка» и братьев Запашных всё, что они зарабатывают в новых регионах, они оставляют в новых регионах. «Росгосцирк», который много лет сам нуждается, конечно, в дополнительных средствах. Вот то, что 206 миллионов самостоятельно оставили, и все представления, которые дают, они дают не ради заработка, а ради возможности встретиться со зрителями, а потом эти средства оставляют для людей, которые трудятся в регионах.

Луганский цирк, который в своё время Иосиф Давыдович Кобзон поддерживал, в прекрасном состоянии, но площадь, конечно, была «убитая» и неуютная. Люди приходили в цирк, в общем, в таких достаточно сложных обстоятельствах, а сейчас это уже напоминает сквер с лавочками, с фотозонами, и сразу появляются родители с колясками, молодые люди, которые фотографируются друг с другом. Другая обстановка совершенно.

Это невероятно важно, как и ещё одна тема, о которой я хотела сказать несколько слов. Это наша работа вместе с фондом «Защитники Отечества» и, мы называем так, «Поддержка СВОих». И всё, что касается бесплатных билетов в театры и музеи, вплоть до проработки возможности дальнейшего трудоустройства и в наших реставрационных мастерских.

В.Путин: Очень хорошо, что вы наладили такой контакт с фондом.

О.Любимова: Да. И нам он очень дорог, потому что с первых дней у нас была возможность гастролировать, в том числе и в воинских частях, и в госпиталях, и в санаториях, где ребята проходят реабилитацию. И там, где нам наши коллеги военные позволяли, от двух людей с гитарой до большого концерта, была и есть возможность приехать.

И ещё одно, конечно, не могу не упомянуть: ВГИК как наш флагман патриотического воспитания, ребята, которые с первых дней начала военной операции, документалисты, которые просили их взять с собой. И как только военные нам по безопасности разрешили, а это было достаточно рано, они рванули вместе с молодыми педагогами, это же в лучших традициях нашего Института кинематографии имени Герасимова.

В.Путин: Главное, чтобы соблюдали необходимые меры безопасности.

О.Любимова: Да, тут мы их только тормозим, но создаём им условия, потому что у нас уже открыты студии для кинематографистов в Луганской Народной Республике и в Донецкой, они называются «Форпост», и там можно получить действительно все условия для создания своей картины. Можно и переночевать, и смонтировать, и звук, и вся техника, и оборудование.

Сейчас, к 9 Мая, мы откроем две такие студии: и для всех, кто приезжает трудиться в новые регионы, и для ребят, которые учатся в новых регионах, потому что у нас есть Федеральная академия имени Матусовского, просто великолепная, в нашу семью прибыли совершенно замечательные коллеги. И колледж в Шахтёрске, где мы открыли второй «Форпост»: там будет возможность у ребят, которые учатся, получать рабочие места и трудиться вместе с нами.

В.Путин: У Вас целый раздел отдельный, смотрю, – «Детские школы искусств».

О.Любимова: Да, я хотела доложить по нашей работе. Вы знаете, как нам ценна Ваша поддержка детских школ искусств. И мы постепенно благодаря национальному проекту «Культура» первые 1800 школ оснастили музыкальным оборудованием и сейчас переходим к очень серьёзной настройке нашей работы с Минпромторгом. Мы связались с Антоном Андреевичем Алихановым и планируем череду серьёзных мероприятий, где крупнейшие производители российских музыкальных инструментов встречаются с крупнейшими и самыми известными нашими исполнителями, которые…

В.Путин: Качественно.

О.Любимова: Которые помогут нам сделать более качественно. Потому что, например, духовые и ударные – хвалят, по струнным, клавишным – есть вопросы: где-то более удачные созданы инструменты, где-то менее удачные. И нам очень важно создать такую комиссию, которая будет принимать эти музыкальные инструменты, для того чтобы в рамках национального проекта «Культура» были все довольны, чтобы это были действительно те музыкальные инструменты, уровень которых позволяет нашим педагогам делиться своими знаниями со своими учениками.

В.Путин: Ольга Борисовна, ещё хотел бы обсудить с Вами вопрос, связанный с «десятилеткой» в Петербурге, «десятилеткой» при консерватории. Там материальная база, мягко говоря, пришла в тяжёлое состояние.

О.Любимова: Мы с Александром Дмитриевичем [Бегловым] сейчас прорабатываем возможность обмена данного здания на здание, которое предоставит город, чтобы у нас была возможность в зависимости от объекта культурного наследия отреставрировать либо отремонтировать. Мы на связи с ректором нашей консерватории, подопечной которой является эта школа.

Сейчас с Александром Дмитриевичем мы как раз говорили, что есть три варианта. Они вместе просчитываются, сколько это будет по ремонту, потому что на данный момент действительно они работают и учатся в полуаварийной ситуации.

В.Путин: Конечно.

Россия. ЦФО. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 4 апреля 2025 > № 4774223 Ольга Любимова

Контрабанду более 56 тысяч евро пресекли шереметьевские таможенники

Шереметьевские таможенники пресекли попытку незаконного ввоза более 56 тыс. евро. Деньги пытался провезти 48-летний гражданин Франции, прибывший из Белграда (Сербия).

Инспекторы остановили пассажира на «зеленом» коридоре, где тот в ходе устного опроса заявил, что имеет при себе наличные. К осмотру он предъявил картонную коробку с 56,6 тыс. евро и 24,6 тыс. рублей. Мужчина пояснил, что не знал о правилах ввоза денежных средств.

Гражданину вернули под расписку сумму, разрешенную к перемещению через таможенную границу без декларирования.

Возбуждено уголовное дело по ч. 1 ст. 200.1 УК РФ (контрабанда наличных денежных средств в крупном размере). Санкция статьи предусматривает штраф в размере до десятикратной суммы незаконно перемещенных наличных или ограничение свободы на срок до двух лет.

СПРАВКА:

При ввозе на таможенную территорию наличных денежных средств, превышающих эквивалент в 10 тыс. долларов США, их необходимо письменно задекларировать. Письменное таможенное декларирование наличных денежных средств не предполагает взыскание каких-либо пошлин и налогов с указанной суммы.

Россия. ЦФО > Таможня. Финансы, банки > customs.gov.ru, 4 апреля 2025 > № 4774210

Новые места лова для рыбаков Сахалина и Курил нанесли на интерактивную карту

В Сахалинской области существенно расширился список мест для свободного вылова рыбаками-любителями горбуши в пределах суточной нормы. Эти изменения уже учтены на интерактивной карте для рыболовов, сообщил глава профильного министерства Иван Радченко.

В путину этого года рыбаки-любители Сахалинской области смогут воспользоваться интерактивной картой в приложении «2ГИС» для того, чтобы построить удобный маршрут до новых мест лова. В сервисе учтены последние изменения правил рыболовства для Дальневосточного бассейна, рассказал Fishnews министр по рыболовству Сахалинской области Иван Радченко.

Перечень мест для свободного лова горбуши рыбаками-любителями расширен до 78: добавились акватории в разных районах региона: Ногликском, Александровск-Сахалинском, Томаринском, Холмском, Невельском, Курильском и Смирныховском городских округах. Полный список — в приложении № 5 к правилам рыболовства для Дальневосточного бассейна.

Ловить горбушу в таких местах рыбаки могут без путевок, но нужно соблюдать правила рыболовства, в том числе суточную норму, напомнил министр. Суточная норма увеличена с этого года с трех экземпляров горбуши до пяти.

Проект по созданию интерактивной карты для рыбаков-любителей реализован при участии регионального министерства. С помощью приложения неравнодушные граждане могут в том числе сообщить о браконьерстве.

Также в прошлом году запущен сервис для онлайн-покупки путевок — в приложении «Острова 65».

«У нас стоит задача, чтобы все пользователи участков для любительского рыболовства были подключены к этому сервису. И у жителей была возможность купить путевку не только непосредственно в местах лова, но и удаленно через интернет», — отметил Иван Радченко.

Развитие любительского рыболовства в Сахалинской области продолжается — эта работа ведется по поручению губернатора Валерия Лимаренко, подчеркнул министр.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Экология. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 4 апреля 2025 > № 4774182

Замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко: «Будущее строительства не в ручном труде». Интервью для газеты «Ведомости»

Замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко в интервью «Ведомостям» рассказал о планах ведомства на 2025 г., перспективах деревянного многоэтажного домостроения, введении рейтинга проектировщиков и об особенностях реализации проектов в новых регионах.

Какие первоочередные планы у Минстроя в части нормативно-технического регулирования отрасли в наступившем году?

Основная цель - принятие законопроекта, который интегрирует понятие мастер-планов в градостроительное законодательство. Это позволит сократить инвестиционно-строительный цикл, а также будет способствовать ускоренному выходу организаций на строительную площадку.

Еще мы очень серьезно занимаемся этапом предпроекта. Проектирование начинается с задания на проектирование. Мы предлагаем ввести стадию технико-экономического обоснования, когда заказчик уже на ранних стадиях привлекает проектировщика. Тот будет знакомиться с будущей площадкой, рассчитывать, с учетом региональной логистики и ресурсной базы, наиболее оптимальные конструктивные решения, и это все уже можно будет заложить в само задание, что позволит точнее определить стоимость объекта. А это самое главное.

Такой подход позволит уйти от ситуаций, когда, например, собираются строить детский садик, а потом оказывается, что на выбранном земельном участке либо геология плохая, либо там зоны с особыми условиями использования территорий.

А есть какие-то предложения у министерства в части регулирования ценообразования строительной отрасли?

Есть предложение по переходу от твердой к формульной цене.

Сейчас, когда строитель заходит на строительную площадку после экспертизы, у него цена дефлирует на период реализации этого проекта. Зачастую прогнозная инфляция меньше фактической. Прогнозная формула цены нам позволит сделать так, чтобы строитель реализовывал проект уже с учетом формульной цены с ежегодным перерасчетом. Ну то есть чтобы не возникала дельта стоимости проекта.

Есть заявленные долгосрочные цели, например, по сокращению инвестиционно-строительного цикла к 2030 г. до 1000 дней и 350 документов. Как идет работа над этим?

Внутри этой работы решается много маленьких задач. Например, с учетом принятого в 2024 г. закона по зонам с особыми условиями использования территорий (ЗОУИТ) на 2025 г. наметили проработку положений по каждой зоне. Сейчас практически в каждом ЗОУИТе есть согласование с правообладателем сети (трубопровода, кабельных сетей и т. д). Мы предлагаем уйти полностью от согласования, установив требования "пересечек" между этими сетями. Чтобы проектировщики просто напрямую их применяли. Это сократит на два-три месяца сроки выхода на площадку.

А 1000 дней стройки - это универсальный показатель для всех типов недвижимости?

Мы отталкивались от обычного типового проекта, который строится в стандартных условиях. Например, детский сад, жилье (не уникальный, не особо опасный, технически сложный проект, не объект культурного наследия). Разложили его на так называемую карту инвестстрой-цикла. Ее все прекрасно знают, она у министра [строительства и ЖКХ Ирека Файзуллина] лежала в кабинете - 8 м с лишним длиной.

Вице-премьер Марат Хуснуллин говорил, что с 2019 г. объем строительных работ вырос более чем на 32%. Если мы сократим цикл до 1000 дней, насколько увеличатся объемы работы?

Это сложно посчитать. Чем меньше срок строительства, тем больше объектов ты можешь за этот срок реализовать. Это важно, но все остальные наши действия будут, безусловно, зависеть от кадровых ресурсов. Не секрет: у нас в стройке, как и в других отраслях экономики, есть потребность в квалифицированных кадрах. Для решения задач нам нужно дополнительно вводить огромное количество новых специалистов и параллельно повышать производительность труда.

А если к 2030 г. успешно сократят количество дней и документов, в дальнейшем будут поставлены какие-то новые цели по сокращению цикла?

Любой процесс должен постоянно корректироваться с учетом обстоятельств. Где-то добавятся процедуры, где-то они, может, уйдут. Наша задача - чтобы эти 1000 дней и 350 процедур стали эталоном.

Потом надо будет постоянно возвращаться к этим документам и смотреть, чтобы застройщики находились в удобных для них условиях. Ну и самое главное - чтобы люди понимали, приобретая жилье, ведя детей в детский сад и школу, что эти объекты безопасны.

Что усложняет сокращение цикла?

Это же межотраслевая работа. У нас нормативные требования не только у строителей есть к объектам, но и требования других органов власти. Поэтому мы можем столкнуться с ситуацией, когда наше понимание о необходимости оптимизации или преобразования требования разойдется с мнением другого федерального органа власти. Мы, конечно, будем находить консенсус. Самое главное - понимать, что это не только для строителей нужно. Мы строим больницы, детские сады, школы, дороги.

Неоднократно звучало, что за счет сокращения сроков можно будет привлечь в отрасль дополнительно до 2 трлн руб. Это актуальные данные?

Это верхнеуровневый подсчет. Мы бы меньше теряли на инфляции, меньше тратили на предпроектном этапе, на этапе оформления, на земельно-имущественных отношениях, оформлении разрешения на строительство.

Ресурсно-индексный метод (РИМ) определения сметной стоимости строительства предполагает изменение подхода к определению сметной стоимости для приближения к рыночным реалиям. В чем вы видите его преимущества относительно базисно-индексного метода?

Это более точный метод подсчета. У нас есть либо прямые цены в нашей федеральной государственной информационной системе ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС), где оператор Главгосэкспертиза, либо индексы к группе однородных строительных ресурсов. Конечно, это позволяет более точно определить стоимость объекта. По некоторым объектам этот метод очень отличается от базисно-индексного метода - разница доходила до 8-9%. Есть дорожная карта с мероприятиями для полного перехода на РИМ, которая в ближайшее время планируется к утверждению на уровне правительства.

Сейчас на РИМ перешли 85 регионов. Каковы перспективы перехода на эту систему ценообразования новых регионов (ДНР, ЛНР, Херсонская и Запорожская области)?

Они не перешли на РИМ только юридически, но, по сути, работают так с момента начала строительства. Там публикуются индексы к группам однородных строительных ресурсов для ДНР и применяются для всех остальных субъектов. Зарплата - на уровне Ростовской области с повышающими коэффициентами.

Там особые условия порядка оплаты труда для строителей, работы машин и механизмов, техники (связан с определенными ситуациями, например с простоем). Поэтому взять и разместить все во ФГИС ЦС так же, как по всей России, будет неправильно и приведет к определенным проблемам с ценообразованием по объектам на этих территориях. К концу переходного периода, после 2027 г., может быть и раньше, все четыре новых субъекта полноценно перейдут на РИМ.

Часто, критикуя РИМ, говорят о том, что расчет зарплаты - это одно из слабых мест этого метода. Даже с учетом всех коэффициентов и надбавок средняя зарплата получается очень низкой. Например, если делать расчет по РИМ для ЦФО (за исключением Москвы и Московской области), средняя зарплата рабочего-строителя составит от 33 000 до 40 000 руб., тогда как фактически она составляет от 80 000 до 150 000 руб. ежемесячно.

Это путаница между нормируемой зарплатой, которая рассчитывается субъектами или отраслевыми компаниями и размещается во ФГИС ЦС, и между фактической зарплатой. Нормируемая публикуется на ФГИС ЦС и составляет как раз порядка 33 000-34 000 руб. (бывает и выше 100 000 руб. в северных территориях или определенных отраслях). Чтобы получить фактическую зарплату, которая пойдет в смету, есть много индексов, коэффициентов и надбавок, которые приводят как раз к той цифре, о которой и говорят коллеги. При этом, по данным Росстата, сейчас фиксируется рост среднемесячной номинальной начисленной заработной платы по виду деятельности "Строительство".

В связи с развитием РИМ стали говорить о необходимости таких кадров, как, например, специалисты по ценообразованию. Как вы оцениваете потребность, как их обучают?

Нередко поднимается вопрос о высшем образовании по профессии сметчика. Я считаю, что нет смысла отдельно вводить в вузах такое направление. Сметчик - в первую очередь инженер и, конечно же, во вторую очередь экономист. Не понимая технологии строительства, ты смету не составишь нормальную.

Поэтому на старших курсах нужно всем предлагать второе направление - сметчика. Чтобы человек выходил с двумя дипломами. Первый - это основной, промышленное и гражданское строительство, а второй специализированный. Мне кажется, это наиболее востребованный вариант.

А какие профессии помимо сметчиков будут востребованы в стройке?

Все связанные с технологиями информационного моделирования. Сейчас уже в вузах две специализации дают: основную плюс "цифру". Ну если говорить в принципе о тенденциях в стройке, мы сейчас начинаем очень серьезно задумываться о жизненном цикле объектов. Если мы глубоко погрузимся в экономику, то увидим, что далеко не все решения на этапе проектирования и строительства эффективны с этой точки зрения. Поэтому экономика в строительстве с учетом жизненного цикла - тоже перспективное направление для обучения.

Во многих отраслях цифровизация ведет к потере актуальности некоторых профессий. А как в строительстве?

Проектировщики и архитекторы могут быть со мной не согласны, но есть абсолютная уверенность, что то, [что они делают] руками, будет делаться с помощью программного обеспечения. Если проектирование будет автоматизировано и в нем будет зашито уже нормативное требование и оно будет сверять норму с проектом, то и у экспертов в органах экспертизы изменится сама роль. От привычной сверки документации с нормами мы перейдем к инжиниринговой помощи проектировщикам, совместному с ними поиску наилучших решений.

Сюда же - строительный контроль. Беспилотные летательные аппараты и автоматизированные системы контроля уже оценивают внешнее состояние конструкции.

Есть много продуктов с точки зрения замещения рабочих специальностей: автоматизированные системы покраски, штукатурки, даже роботы, которые кирпичную кладку делают. Это полностью не отменит профессии, но позволит значительно повысить производительность труда и преобразовать профессию строителя в более современную, автоматизированную, где человек просто управляет машинами и механизмами. Будущее строительства не в ручном труде, а в управленческом.

Возвращаясь к проектированию. Обсуждается ли вопрос об ужесточении ответственности компаний, которые занимаются им? Потому что возникает немало ситуаций, когда они демонстрируют невысокий уровень качества проектирования.

Вместе с Национальным объединением строителей, объединением проектировщиков этот вопрос прорабатываем. Безусловно, требования должны быть жестче. По поручению министра прорабатываем вопрос внедрения рейтинга и оценки. Было бы правильно, если компания, которая объективно имеет компетенцию только на, например, электромонтажные работы, работает в своем сегменте и не может взять генподряд на проектирование технически сложного объекта. И чтобы перейти из одного сегмента в другой по этому рейтингу, нужно иметь профессиональные кадры, машины и механизмы.

Когда можно ждать появления этого рейтинга?

Концепт готов. Думаю, в течение полугода с учетом мнения всех федеральных органов власти мы его утвердим и приступим к изменениям в законодательстве. Если к I кварталу 2026 г. эту работу завершить, будет очень хорошо.

Вы не раз говорили, что сейчас массовому введению деревянного домостроения мешает отсутствие нормативных документов. Что делается в этом направлении?

У нас работа состояла из двух этапов. На первом этапе мы разрабатывали свои строительные требования, потому что появились новые материалы, такие как CLT-панели, которые позволяют строить здания большой этажности.

Мы приняли большое количество документов: регламентировали строительство объектов из дерева в условиях сейсмической опасности, низких температур (в северных районах). Провели ряд научно-исследовательских работ по шумоизоляции этих конструкций, и с точки зрения стройки все вопросы уже внедрены в своды правил и ГОСТы.

Параллельно мы вели работу с коллегами из МЧС, потому что требования пожарной безопасности на сегодняшний день запрещают такие объекты строить либо допускают с учетом обременений через специальные технические условия (СТУ).

Думаю, в I квартале 2025 г. МЧС выдаст свой конечный вердикт о том, какой этажности и с какими условиями можно строить такие объекты. После планируется разработать и внести изменения в своды правил в части пожарной безопасности, и, по сути, ничего не будет мешать уже строить полноценно деревянные дома без всяких дополнительных СТУ.

А какие плюсы вообще у деревянного домостроения?

Дерево - абсолютно перерабатываемый продукт, оно легче любого традиционного материала вроде бетона или металла. По несущей способности, по прочности практически никаких вопросов нет. По теплоизоляции показатели выше, чем у монолитных конструкций. В деревянных индивидуальных домах люди хотят жить, значит, и для развития многоквартирного домостроения есть большие перспективы развития. Поэтому крайне важно решить все вопросы безопасности.

И кстати, мы можем строить не только жилые деревянные дома, но и социальную инфраструктуру из деревянных конструкций. Это важно для северных территорий - можно строить при резких отрицательных температурах или в жару, что влияет и на скорость строительства, и в конечном счете на цену.

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4778709 Сергей Музыченко

CVM-маркетинг в строительстве и девелопменте: ключевые цели и инструменты

CVM-маркетинг основывается на понимании потребностей и основных ценностей клиентов, что является важной частью успешной стратегии привлечения, удержания клиентов и зачастую играет решающую роль в формировании лояльности, а значит — и увеличении конкурентоспособности бизнеса на рынке. Но какие инструменты CVM-маркетинга влияют на развитие продаж в строительстве и девелопменте, и как именно? Каких результатов в целом можно достичь, используя современные цифровые технологии? Об этом «Стройгазете» рассказал руководитель группы клиентской аналитики компании IBS Павел Тарханов.

Ключевые цели в развитии продаж

Прежде, чем перечислить основные инструменты CVM-маркетинга (Customer Value Management — управление потребительской ценностью), которые максимальным образом влияют на развитие продаж в строительстве и девелопменте, стоит выделить ключевые цели. Какой результат важно получить бизнесу?

Например, если отдел продаж работает хорошо, но хочется, чтобы было еще лучше, то одной из основных целей может стать оптимизация существующих воронок на всех этапах взаимодействия с клиентом. То есть начиная с желания приобрести недвижимость через удержание интереса и вплоть до совершения покупки. Это позволит увеличить конверсию клиентов и общую прибыльность. Довольно хорошая цель для развития.

Еще одно возможное направление — расширение кросс-продаж и допродаж, когда клиенту на каждом этапе коммуникаций предлагаются дополнительные услуги, имеющие косвенное отношение к покупке жилья, которые могут быть ему интересны.

Быстрое подключение компании девелопера к взаимодействию с партнерами и ввод в эксплуатацию новых продуктов и услуг также является одной из ключевых целей для увеличения продаж. Это позволяет бизнесу расширять клиентскую аудиторию и/или улучшать предложение, а также быстрее реагировать на изменения в рыночной среде и потребностях клиентов.

Инструменты CVM-маркетинга для развития продаж

В качестве примера можно выделить несколько основных инструментов, которые отлично помогают в достижении выбранных ключевых целей:

? комплексный подход к коммуникации с клиентом

? своевременные релевантные предложения на основе интересов клиента

? использование готовых интеграционных модулей для быстрого подключения партнеров

Если рассматривать каждый из них в отдельности, то при комплексном подходе стимулированию продаж будет способствовать сопровождение клиента на протяжении всего жизненного цикла сделки, адресные коммуникации на основе глубокого анализа клиентов по заданному на основе аналитики расписанию и по выделенным ключевым событиям, возврат лидов, вышедших из воронки сделки, отслеживание и актуализация «холодных» лидов.

Для расширения продаж можно предлагать, например, такие дополнительные продукты и услуги, как машиноместа в паркинге, кладовки, вторая квартира детям, коммерческая недвижимость и т.д. Среди вариантов партнерских услуг можно назвать страхование, ремонт, клининг и многие другие.

Современные цифровые технологии для CVM-маркетинга

Но какими средствами всего этого достичь, и как ИТ-технологии помогут оптимизировать и автоматизировать работу по направлению CVM-маркетинга? Среди наиболее подходящих ИТ-решений — CVM-платформы (также используют понятия CDP- и CRM-платформы для глубокого сбора, анализа и обработки данных, используемых в дальнейшем для коммуникаций на всем клиентском пути).

Современные платформы CVM имеют очень широкую функциональность, подходящую под все основные цели развития продаж. Они позволяют собирать данные о клиентах в единую платформу с предварительно настроенной аналитикой и сегментацией по группам, запускать и управлять маркетинговыми кампаниями различной сложности на разных дистанционных каналах взаимодействия с клиентом, проводить тесты для проверки гипотез и опросы клиентов с целью дальнейшей обработки и корректировки стратегий целевого маркетинга.

Благодаря им можно проанализировать каналы взаимодействия с клиентами, выделить из них те, что в итоге привели к сделке и инвестировать в их продвижение. Также с помощью платформ CVM легко настроить оценку эффективности всех этих каналов на разных этапах жизненного цикла покупателей и ассоциированные конверсии.

Формируемая с помощью CVM-платформ BI-отчетность (Business Intelligence, «бизнес-интеллект» - набор концепций, методов и технологий для сбора, обработки и анализа данных, применяемых для улучшения эффективности принятия бизнес-решений) помогает бизнесу быстро и удобно оценить маркетинг в целом и успешность отдельных коммуникаций или же работу офисов продаж и менеджеров.

Сегментация клиентов

Попробуем рассмотреть, как CVM-платформы могут помочь в настройке критериев сегментации клиентов на основе определенных бизнес-правил. Например, для стимулирования дополнительных и партнерских продаж бизнес решает условно разделить клиентов на несколько групп: «Ожидающие квартиру», «Новоселы» и «Жители».

CVM-платформу можно настроить так, чтобы клиенты, ожидающие сдачу дома в эксплуатацию, автоматически и с определенной периодичностью получали информацию по движению строительства, а также практичные советы, например, что можно сделать для квартиры, пока находишься в ожидании получения заветных ключей. Так, клиенты всегда будут в курсе событий, будут чувствовать связь с компанией-застройщиком, а их лояльность постепенно увеличится.

Среди upsell и кросс-продаж клиентам можно предложить помощь в ремонте и дизайне, готовую мебель и/или обустройство, помощь в планировании логистики и грузоперевозки, а также дополнительную площадь, машиноместо, кладовку, бытовую технику и пр. Все эти предложения легко сформировать заранее на основе аналитики, внести данные в систему и настроить информирование.

Для последующей релевантной коммуникации данные о клиентах-новоселах стоит интегрировать с системами управляющих компаний. Из дополнительных продуктов и услуг им могут быть интересны клининг, выгул собак, покупка техники и ремонт, настройка счетчиков и т.д.

Сегменту «Жители» можно предлагать реферальные программы, а из upsell и кросс-продаж — дачи и/или дома у моря, участки земли под застройку, аренду жилья за городом на праздники.

Стоит отдельно отметить, что выделение сегментов на основе соц.дем характеристик сейчас малоэффективно. В тренде разделение клиентов по психотипам и готовности к покупке, например:

• Присматривающиеся

Ожидают, пока цена снизится или будет наиболее благоприятная ситуация для покупки. Стратегия работы с таким сегментом — вовлечение в диалог о развитии ситуации на рынке, демонстрация сценариев в зависимости от разных факторов.

• Сомневающиеся

Все время сомневаются готовы ли они к покупке. Стратегия работы — мультикоммуникации как дистанционная поддержка через удобные каналы связи, так и консультационная поддержка менеджерами, с заранее проработанными сценариями вовлеченности.

• Готовые к покупке

Быстро готовы переходить к сделке. Стратегия работы — максимально понятный и прозрачный процесс оформления с высоким уровнем прозрачности и комфорта, информационная поддержка на всех этапах взаимодействия.

Можно рассматривать еще несколько портретов клиентов, например, «инвесторы» или «мечтатели» (которым трудно собрать средства на приобретение, но сильное желание есть).

Каждый такой сегмент необходимо выделять среди клиентской базы и запускать в процесс «персонализированной стратегии коммуникаций и продаж», используя инструменты аналитики с высокой степенью автоматизации коммуникаций и проработкой.

Практические кейсы и эффекты в цифрах

Бывает, что клиент нашел рекламное объявление в интернете и позвонил в call-центр. Оператор проконсультировал звонившего, но не довел до сделки. Скорее всего, в этом случае лид потерян. Такая ситуация не способствует развитию продаж. Поэтому важно свести до минимума отток лидов из воронки. В идеале лид должен автоматически передаваться сотруднику продаж, которому, в свою очередь, своевременно предоставляется подсказка, то есть основная информация для его обработки. Например, если в беседе клиент интересовался социальными программами, предложениями для многодетных семей и удаленностью дома от школы, то это можно фиксировать в системе. В результате потенциальный клиент получит релевантные информационные сообщения и предложения о новом жилье, соответствующие его предпочтениям.

Чтобы решить задачу, необходимо организовать автоматический сбор данных из заявок клиентов и интегрировать эту информацию с каналами сотрудников продаж для доставки им в интерфейс своевременных подсказок. Также нужна интеграция с каналами клиента — личным кабинетом на сайте, sms и email, мобильным приложением. Такие действия помогают на 5% увеличить конверсию в звонки в call-центр от клиентов, выпавших ранее из воронки (благодаря sms-рассылке), на 10% — конверсию встреч в офисе с клиентами после звонка в call-центр и на 27% — конверсию бронирования квартир после прихода в офис. Это пример на основе данных девелопера РФ, входящего в топ- 5.

Рассмотрим также пример, связанный с продвижением партнерских продуктов и кросс-продаж. Типичная ситуация при отсутствии сопровождения клиента после сделки: с ним обрывается коммуникация сразу после покупки квартиры, а, следовательно, больше нет продаж дополнительных продуктов, в том числе партнерских. В результате клиент находит сторонние организации для ремонта и дизайна жилья, клининговые компании, самостоятельно покупает технику и мебель.

Увеличить продажи партнерских продуктов можно с помощью своевременных релевантных коммуникаций. Для этого нужно объединить данные по клиентам в единую «витрину данных», формировать актуальные предложения за счет использования клиентской аналитики, а также активно работать после завершения сделки, используя, в том числе новые механики по онбордингу, кросс-продажам и допродажам. Благодаря таким решениям, рост покупок у партнеров может составить до 25%, а общее количество повторных продаж вырасти на 5%.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 3 апреля 2025 > № 4778504 Павел Тарханов

Поскольку температура в Дубае резко повышается, многие из самых популярных достопримечательностей города на открытом воздухе временно закрывают свои двери. Они откроются снова примерно в сентябре или октябре.

29-й сезон мультикультурного парка Global Village официально завершится 11 мая 2025 года. В деревне представлены более 90 павильонов разных стран, а в этом году добавились Иордания, Ирак, Шри-Ланка и Бангладеш.

Сейчас парк работает с 16:00 до 12:00 с воскресенья по среду и с 16:00 до 1:00 с четверга по субботу. Вторники (за исключением государственных праздников) зарезервированы для семей, пар и женщин.

В будние дни вход стоит 25 дирхамов с человека, а в любой день — 30 дирхамов. Для детей до трех лет и людей старше 65 лет вход бесплатный.

Dubai Miracle Garden пока не объявил официальную дату закрытия, но, исходя из предыдущих сезонов, ожидается, что он закроется в июне. Крупнейший в мире сад с натуральными цветами занимает площадь 72 000 квадратных метров и насчитывает более 150 миллионов цветов, высаженных в виде креативных композиций.

Билеты стоят 100 дирхамов для взрослых, 85 дирхамов — для детей от 3 до 12 лет. Дети до трех лет проходят бесплатно. Резиденты ОАЭ с удостоверением личности Emirates ID получают скидку 40% при покупке билетов в кассе. Парк работает с 9:00 до 21:00 в будние дни и с 9:00 до 23:00 в выходные и праздничные дни.

Dubai Garden Glow также не объявил официальную дату закрытия, но обычно закрывается на лето. Будучи одним из крупнейших в мире светящихся в темноте парков, он включает в себя пять уникальных зон, более 500 инсталляций, вдохновленных природой, визуальные художественные иллюзии и аттракционы.

Цены на билеты в Dubai Garden Glow стоят 75 дирхамов на человека. Парк работает с 17:00 до 23:00 с воскресенья по пятницу и с 17:00 до 00:00 по субботам и в праздничные дни.

Знаменитый фонтан Дубая в торговом центре Dubai Mall закроется на ремонт на 5 месяцев. Свое последнее представление фонтан даст 19 апреля. Ожидается, что реконструкция будет завершена к октябрю.

Dubai Safari Park тоже не объявил официальную дату закрытия, но бронирование посещения на его официальном сайте доступно только до 1 июня 2025 года. Парк разделен на шесть зон, в которых живут дикие животные Аравийского полуострова, Азии и Африки.

Пропуск в сафари-парк стоит 50 дирхамов для взрослых и 20 дирхамов для детей от 3 до 12 лет. Часы работы — ежедневно с 9:00 до 18:00 (последний вход в 17:00)

ОАЭ. Весь мир > СМИ, ИТ. Образование, наука. Миграция, виза, туризм > russianemirates.com, 3 апреля 2025 > № 4775659

Флагманская авиакомпания Дубая объявила о запуске нового курьерского сервиса Emirates Courier Express, который обещает «обращаться с посылками как с пассажирами». Новая служба будет использовать флот из более чем 250 самолетов и глобальную сеть для доставки посылок от двери до двери.

Новый сервис предназначен как для крупного, так и для малого бизнеса, и предоставляет различные уровни обслуживания, начиная от срочной доставки на следующий день до двухдневного премиум-сервиса. Компания заявила, что сотрудничала с различными клиентами, чтобы протестировать и доработать продукт, стремясь сделать его максимально быстрым, надежным и гибким.

За последний год в тестовом режиме Emirates Courier Express уже доставила тысячи посылок из ОАЭ, Саудовской Аравии, Бахрейна, Кувейта, Омана, Южной Африки и Великобритании. Среднее время доставки составило менее 48 часов. На старте сервис будет доступен в семи вышеперечисленных странах, с возможностью расширения на другие направления, которые обслуживает авиакомпания.

Бадр Аббас, старший вице-президент Emirates SkyCargo, охарактеризовал новый сервис как «эволюцию перемещения грузов по всему миру: быстро и в больших объемах». Он добавил, что это только начало пути авиакомпании в секторе экспресс-доставки. В отличие от традиционной модели, при которой посылки делают множество остановок, Emirates Courier Express предлагает прямой маршрут от отправителя до получателя, что значительно сокращает время в пути.

Сервис будет использовать инфраструктуру крупнейшей международной авиакомпании, а интегрированная сеть партнеров поможет управлять таможенным оформлением и доставкой на первых и последних милях. Это позволит Emirates Courier Express справляться с сезонными колебаниями объемов доставки, сохраняя стабильные цены.

ОАЭ. Весь мир > СМИ, ИТ. Транспорт > russianemirates.com, 3 апреля 2025 > № 4775658

Роман Чекушов посетил Республику Крым

Статс-секретарь – заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Роман Чекушов совершил двухдневную рабочую поездку в Республику Крым, где встретился с главой Республики Сергеем Аксеновым и председателем Совета министров Юрием Гоцанюком, посетил промышленное предприятие Завод «Фиолент», ознакомился с логистическими объектами, осмотрел рынки, а также он принял участие в заседании Экспортного Совета. Также в мероприятиях принял участие депутат ГосДумы Владимир Павлов.

Рабочая поездка Романа Чекушова началась с посещения мультитемпературного склада «АйСи Логистик» - единственного в своем роде в Республике Крым объекта, позволяющего хранить продукты питания в нескольких температурных режимах. Предприятие является передовым, многие процессы автоматизированы. Затем статс-секретарь – заместитель Министра отправился на оптово-распределительный центр «ПУД». Данный объект находится еще на этапе строительства. В рамках проекта планируется создать современные условия для хранения товаров и их транспортировки, что существенно повысит доступность пищевой продукции для жителей региона. «ПУД» обладает потенциалом грузопереработки в более 690 тысяч тонн разнообразной продукции.

2 апреля Роман Чекушов посетил оптовый рынок «Крымский Привоз» и два розничных рынка «Московский» и «Центральный», где ознакомился с организацией рыночных пространств и широким ассортиментом товаров, доступных для россиян. В целом в Республике Крым розничная торговля активно развивается. По итогам 2024 года её оборот составил 474 млрд руб. и вырос по сравнению с 2023 годом на 8,6%. Кроме того, очень развита торговля в рамках ярмарок. По данным администраций городов и районов в Республике Крым в 2024 году в регионах Крыма было определено 170 ярмарочных площадок, проведено более 16 тыс. ярмарочных мероприятий.

Также статс-секретарь – заместитель Министра посетил Завод «Фиолент», производящий проектирование и изготовление ручного электрического инструмента профессионального и бытового назначения. Продукция завода обладает экспортным потенциалом.

Затем Роман Чекушов принял участие в расширенном заседании Экспортного Совета совместно с депутатом Государственной Думы, членом Комитета по промышленности и торговле Владимиром Павловым, а также с представителями органов власти, общественных организаций, предпринимательского сообщества Республики Крым и Краснодарского Края. Там он рассказал о параметрах обновленного национального проекта «Международная кооперация и экспорт» и заострил внимание на доступных для крымских экспортеров мерах поддержки. Статс-секретарь – заместитель Министра отметил, что в основном экспорт республики состоит из высокотехнологичных товаров – машиностроительной продукции, химической продукции, металлов и изделий из них.

Далее состоялась рабочая встреча Романа Чекушова с Сергеем Аксёновым и Юрием Гоцанюком, где они обсудили перспективы развития торговой отрасли Республики.

"По итогам посещения объектов торговой инфраструктуры Крыма, различных торговых форматов, гипермаркетов, магазинов, оптовых и розничных рынков, распределительных центров, как уже функционирующих, так и готовящихся к сдаче, могу сказать, что торговля в Республике уверенно развивается. Ассортимент продукции в торговых объектах широкий и, главное, по большей части доступный для населения в части ценовой политики. Конечно, для дальнейшего развития торговой отрасли региона необходимо продолжать такую работу. Например, предстоит приложить усилия по приведению в соответствие с федеральным законодательством рынков в части перевода их в капитальные строения. Договорились о разработке соответствующих дорожных карт для каждого рынка", – отметил Роман Чекушов.

Сергей Аксёнов выразил признательность Министерству промышленности и торговли Российской Федерации за содействие и поддержку региона по всем направлениям. «Спасибо всем коллегам из федерального центра за должное внимание, которое оказывается Крыму. Мы со своей стороны всегда готовы предоставить площадки для экспериментальной и инновационной деятельности в сфере промышленности и торговли. Будем только рады, если нам совместно удастся создать что-то новое и востребованное как для Крыма, так и всей России», – сказал Глава республики.

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Транспорт > minpromtorg.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4775342 Роман Чекушов

Минэнерго провело выездное совещание в Дагестане

Петр Конюшенко провел выездное совещание по развитию электроэнергетического комплекса Республики Дагестан. В нем приняли участие представители федеральных и региональных органов власти, филиала АО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Республики Дагестан» и ПАО «Россети Северный Кавказ».

Были рассмотрены вопросы текущего функционирования энергосистемы региона и инфраструктурных ограничений, препятствующих развитию электросетевого комплекса. Также речь шла об укреплении платежной дисциплины потребителей и потерях электроэнергии в Республике.

Замглавы Минэнерго отметил, что работа по повышению надежности и качества электроснабжения потребителей Дагестана требует пристального внимания со стороны как местных, так и федеральных органов власти.

Для обеспечения эффективного функционирования топливно-энергетического комплекса Республики следует учитывать быстрые темпы ее социально-экономического развития. В регионе реализуются многочисленные туристические и промышленные проекты, вводятся в эксплуатацию новые социальные объекты, требующие дополнительных мощностей, подчеркнул Петр Конюшенко.

Кроме того, в ходе рабочей поездки заместитель министра осмотрел два энергообъекта: подстанцию «ЗТМ» в Каспийске и подстанцию «Приморская» в Махачкале. Он оценил их работу, ознакомился с планами по реконструкции и модернизации и пообщался со специалистами.

Россия. СКФО > Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4775334 Петр Конюшенко

Сергей Цивилев провел рабочую встречу с врио губернатора Курской области Александром Хинштейном

Сергей Цивилев и врио губернатора Курской области Александр Хинштейн в ходе рабочей встречи обсудили развитие энергетического комплекса региона. Отдельное внимание было уделено восстановлению объектов энергетической инфраструктуры в рамках программы восстановления приграничных районов Курской области, формируемой по поручению Президента России.

Также Министр поддержал предложение Александра Хинштейна о переносе Курской ТЭЦ-4 из исторического центра города для создания общественного пространства. Кроме того, участники встречи рассмотрели вопросы реконструкции сетей теплоснабжения Курска.

«Надежное обеспечение энергией всех категорий потребителей остается одной из ключевых задач Миниэнерго, которую мы решаем вместе с руководителями регионов и участниками рынка как на федеральном, так и на региональном уровнях», - отметил Сергей Цивилев.

В завершение встречи Александр Хинштейн поблагодарил Главу Минэнерго за вклад в защиту Курской области и участие в работе по обеспечению безопасности Курской АЭС и других энергетических объектов региона.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Экология. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4775333

За I квартал 2025 года Россельхознадзор зафиксировал рост объемов экспорта мясной и молочной продукции, корнеплодов и капусты

По данным информационных систем Россельхознадзора «ВетИС» и «Аргус-Фито», по итогам I квартала 2025 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года российские производители увеличили объем поставок за границу как животноводческой, так растительной и плодоовощной продукции.

Экспорт животноводческой продукции за I квартал 2025 года

Наибольшие объемы поставок приходятся на рыбу и морепродукты – 293,3 тыс. тонн. Значительная доля экспорта сырой рыбы пришлась на Китай – 118,2 тыс. тонн и Республику Корея – 84,4 тыс. тонн. Нарастила в 1,9 раза закупки российской сырой рыбы Нигерия, до 17,9 тыс. тонн.

Существенный объем отгрузок остаётся за мясом и мясопродуктами – 207 тыс. тонн. По сравнению с аналогичным периодом 2023 года показатель вырос в 1,3 раза с 156,85 тыс. тонн.

В частности, экспорт мяса и пищевых субпродуктов птицы увеличился в 1,2 раза с 75,3 тыс. тонн и составляет 87,7 тыс. тонн. Главный импортер – Китай, туда поставлено почти 32,1 тыс. тонн. Также поставки данного вида товаров увеличились в 1,5 раза в Саудовскую Аравию и составили 19,4 тыс. тонн, в 1,2 раза в Казахстан – 10,3 тыс. тонн, в 2,7 раза в Узбекистан – 5,2 тыс. тонн, в 1,4 раза в Киргизию – 4,4 тыс. тонн.

Российской свинины вывезено за рубеж 65,4 тыс. тонн, что в 1,8 раза больше в аналогии с подобным периодом прошлого года, когда было поставлено 36,2 тыс. тонн. В Белоруссию экспортировано 27,9 тыс. тонн, что в 1,5 раза больше чем в аналогичном прошлогоднем периоде, во Вьетнам поставки выросли в 2,1 раза и составили 17 тыс. тонн. Также в Китай вывезено около 6 тыс. тонн свинины. Кроме того, увеличили закупки этого вида мяса Казахстан и Грузия.

На поставки пищевых субпродуктов мелкого и крупного рогатого скота, свиней приходится 17,8 тыс. тонн, что больше в 1,5 раза показателя прошлого года – 11,9 тыс. тонн. Во Вьетнам отгружено 8,6 тыс. тонн, а в Китай – 6,9 тыс. тонн. Сохраняется десятикратное увеличение закупок Китаем в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, в основном за счет поставок свиных субпродуктов – 5,7 тыс. тонн.

Отгружено в 1,2 раза больше говядины – более 9,1 тыс. тонн, в аналогичном периоде прошлого года было вывезено 7,4 тыс. тонн. Основным покупателем является Китай – около 5 тыс. тонн, закупки выросли в 1,3 раза.

Поставки молочной продукции выросли с 44,3 тыс. тонн в аналогичном периоде прошлого года до 46,8 тыс. тонн в этом году. Рост экспорта отмечается в 1,2 раза в Белоруссию, Киргизию и Таджикистан, в 1,1 раза в Азербайджан и Грузию, а также в 1,7 раза в Китай. При этом наибольший объем закуплен Казахстаном – 21,3 тыс. тонн.

Возросли поставки кисломолочной продукции (пахты, йогурта, кефира, сметаны) – с 17,9 тыс. тонн до 19,5 тыс. тонн, молочной сыворотки и пермеата с 5,1 тыс. тонн до 8,7 тыс. тонн. Также за указанный период отгружено 7,2 тыс. тонн молока и несгущенных сливок и 5,6 тыс. тонн сыра.

Поставки живых животных выросли в 1,3 раза – с 88,1 тыс. голов до почти 117 тыс. голов. Основной объем экспорта крупного и мелкого рогатого скота приходится на Азербайджан. Так, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года показатели по КРС выросли в 2,5 раза – с 7,6 тыс. голов до 18,9 тыс. голов, а МРС многократно – до 14,4 тыс. голов. Кроме того, нарастила закупки КРС Киргизия до 6,1 тыс. голов и Узбекистан – 4,5 тыс. голов. В Армению вывоз живых свиней вырос в 2 раза с 7,8 тыс. голов до 16,1 тыс. голов, также основной объем был поставлен в Грузию – 36,1 тыс. голов.

Экспорт растительной и плодоовощной продукции за I квартал 2025 года

Отгрузки овощей, корнеплодов и клубнеплодов составили 51,9 тыс. тонн.

Внушительные объемы поставок составляют корнеплоды (морковь, репа, свекла, сельдерей, редис). В сравнении с аналогичным периодом прошлого года в этом году его экспорт увеличился в 2,3 раза с 5,9 тыс. тонн и достиг 13,9 тыс. тонн.

Затем по объемам экспорта идет картофель – 13,4 тыс. тонн, лук и чеснок – 10 тыс. тонн. В 2,2 раза выросли отгрузки капусты с 2,4 тыс. тонн до 5,3 тыс. тонн, в 1,2 раза увеличились поставки огурцов с 3,9 тыс. тонн до 4,6 тыс. тонн.

Также за I квартал 2024 года вывезено 2,1 тыс. тонн фруктов и орехов.

Россия. Весь мир > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > fsvps.ru, 3 апреля 2025 > № 4774983

Татьяна Голикова приняла участие в круглом столе, посвящённом двухлетию фонда «Защитники Отечества»

В Национальном центре «Россия» состоялся круглый стол, посвящённый двухлетию государственного фонда «Защитники Отечества». В работе круглого стола приняли участие Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, Министр здравоохранения Михаил Мурашко, Министр труда и социальной защиты Антон Котяков, статс-секретарь – заместитель Министра обороны, председатель государственного фонда «Защитники Отечества» Анна Цивилева, руководитель Федерального медико-биологического агентства Вероника Скворцова, ветераны специальной военной операции.

«Символично, что в Год защитника Отечества, объявленный Президентом нашей страны Владимиром Владимировичем Путиным, мы подводим итоги работы фонда “Защитники Отечества„ за два года. Главное, что как новая структура фонд состоялся. Это стало возможным благодаря усилиям неравнодушных людей, которые отдают себя этой работе, посвящают ей свою профессиональную жизнь. Наша главная задача – сделать так, чтобы, возвращаясь со специальной военной операции, наши ребята были максимально интегрированы в общество, а семьи не чувствовали одиночества, когда защитники сражаются на передовой. Работа в этом направлении – для нас абсолютный приоритет. Нам важно услышать самих ребят, чтобы они поделились своим видением – как должна быть выстроена и реализована работа по их поддержке», – подчеркнула Татьяна Голикова.

За прошедшие два года фонду было направлено 28 млрд рублей из федерального бюджета на развёртывание системы поддержки участников СВО. В 2025 году предусмотрено финансирование в размере более 25 млрд рублей, в 2026–2027 годах оно составит более 28 млрд рублей.

По словам Татьяны Голиковой, фонду помогло состояться выстроенное тесное взаимодействие в первую очередь с участниками СВО, с органами власти, Правительством России, регионами страны, экспертным сообществом.

Для усиления координации деятельности федеральных и региональных органов исполнительной власти, фонда «Защитники Отечества», иных организаций создана комиссия Государственного совета по вопросам поддержки ветеранов боевых действий – участников СВО и членов их семей.

Продолжается донастройка системы поддержки, прежде всего на основе обратной связи от участников специальной военной операции, их родных. В этих целях на площадке Правительства России с участием всех регионов и федеральных органов власти, экспертного сообщества проводится работа в рамках открытого диалога.

На основании предложений участников СВО в программу государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи включён внеочередной порядок оказания медицинской помощи ветеранам боевых действий и предоставление отдельного медработника для её координации, внеочередной порядок прохождения профилактических осмотров и диспансеризации, оказание специализированной и высокотехнологичной помощи, при необходимости – выезд мобильной бригады к ветерану боевых действий. Кроме того, расширены возможности реабилитации – с этого года в 12 центрах Социального фонда 17 тысяч участников СВО смогут пройти медицинскую реабилитацию и санаторно-курортное лечение. В настоящее время 3528 участников СВО и членов их семей проходят лечение, 2640 человек его завершили. Предусмотрена компенсация расходов по проезду к месту лечения и обратно.

Ведётся работа по повышению уровня трудоустройства участников СВО.

В рамках нового национального проекта «Кадры» реализуются мероприятия по организации профессионального обучения и дополнительного профессионального образования участников СВО и членов их семей. Также ведётся субсидирование переоснащения рабочих мест, их адаптирование для участников СВО, получивших инвалидность. Планируется, что к 2030 году будет оборудовано 33 тыс. таких рабочих мест.

«По поручению главы государства ведётся масштабная работа по созданию сети специализированных центров сложного протезирования и реабилитации и обеспечению их максимальной доступности. Центры будут созданы прежде всего исходя из потребностей участников СВО, обозначенных Минобороны. Компетенции ребят, полученные на передовой, должны быть задействованы далее, не утрачиваться, их интеграция в обычную жизнь для всех нас очень важна», – отметила Татьяна Голикова.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774156 Татьяна Голикова

Дмитрий Григоренко: 28 российских регионов начали использовать «дашборд губернатора»

28 российских регионов завершили тестирование цифровой управленческой панели, так называемого дашборда губернатора. С помощью данной системы Правительство предоставляет субъектам Российской Федерации информацию по ключевым направлениям деятельности каждого региона. Об этом заявил Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко в ходе заседания комиссии Госсовета по направлению «Экономика данных».

На «дашборде губернатора» представлены актуальные показатели по ключевым направлениям работы региона и его взаимодействию с федеральным центром:

? работа с федеральными поручениями и законодательными инициативами;

? исполнение федерального и регионального бюджетов;

? реализация национальных проектов;

? сведения о выполнении планов строительства в регионе (школ, больниц, детских садов и т. д.);

? федеральные рейтинги и др.

«Внедрение системы позволяет существенно повысить скорость и качество управленческих решений. Так, на “дашборде губернатора„ представлены актуальные данные по ключевым направлениям работы региона и его взаимодействию с федеральным центром. Они едины как для губернаторов, так и для федеральных органов власти. Наша общая задача – это повышение качества жизни граждан. Единый подход к анализу информации, общие метрики на территории всей страны позволяют выстроить эффективное взаимодействие на всех уровнях, минимизировать ошибки из–за недостоверности или неточности данных», – отметил Дмитрий Григоренко.

«Дашборд губернатора» является частью цифровой системы госуправления, которая применяется на федеральном уровне. Одним из ключевых результатов подключения пилотных субъектов Российской Федерации к цифровой аналитической панели является устранение расхождений между региональными и федеральными источниками данных. Также завершена интеграция с системой электронного документооборота Аппарата Правительства. Это дало регионам оперативный, прямой доступ к федеральным поручениям, статусу обращений в Правительство, нормотворческой деятельности. В результате все данные, которые ранее были распределены по различным электронным системам, стали отображаться в одном окне с возможностью отслеживать показатели в режиме реального времени.

В пилотный проект по внедрению в управление регионами цифровых панелей вошли Нижегородская область, Республика Бурятия, Республика Коми, Республика Мордовия, Удмуртская Республика, Хабаровский край, Амурская область, Архангельская область, Волгоградская область, Иркутская область, Калининградская область, Калужская область, Камчатский край, Курганская область, Курская область, Магаданская область, Оренбургская область, Рязанская область, Самарская область, Саратовская область, Сахалинская область, Томская область, Тюменская область, Забайкальский край, Ярославская область, г. Санкт-Петербург, Ханты-Мансийский АО – Югра, Ямало-Ненецкий АО. Планируется, что до конца года дашборды внедрят в управление остальные регионы.

Прототип дашборда разработан на базе государственной аналитической автоматизированной системы «Управление», с помощью которой обеспечивается мониторинг деятельности Правительства, реализации нацпроектов, госпрограмм и достижения национальных целей развития страны. При этом каждый губернатор может настроить систему контроля конкретных проектов или задач, в реализации которых наиболее остро нуждается регион.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774155 Дмитрий Григоренко

Марат Хуснуллин: До 2030 года на федеральной дорожной сети планируется построить более 100 мостов общей протяжённостью свыше 40 км

3 апреля 1760 года был выпущен указ о строительстве первых мостов в Санкт-Петербурге, и теперь они – одна из главных достопримечательностей Северной столицы. Многие мосты в России являются выдающимися памятниками зодчества, инженерного искусства, а также примером использования новейших технологий.

«Строительство мостов и искусственных сооружений в регионах России имеет колоссальное значение для миллионов людей. Они связывают разобщённые территории и позволяют значительно сократить время в пути. Это особенно важно для регионов с сезонными особенностями, когда некоторые пути становятся непроходимыми из–за погодных условий. Но благодаря искусственным сооружениям люди могут быть уверены, что смогут добраться до нужного места в любое время года. Мостостроение в стране заметно набирает обороты, становится площадкой для применения инновационных технологий, которые увеличивают срок службы одних из самых сложных элементов дорожного строительства. Только за последние годы дорожно-транспортный каркас страны пополнился такими выдающимся сооружениями, как вантовый мост через Оку на трассе М-12 “Восток„ с уникальным архитектурным обликом и системой, разработанной и сертифицированной в России, Высокогорский мост через Енисей в Красноярском крае, мост через реку Свирь в Ленинградской области, железнодорожный мост через реку Ареду на Транссибе, Крымский мост, мост через Обь в Сургуте, мост через Волгу на обходе Твери, Архангельский мост через Шексну. До 2030 года только на федеральной сети планируется построить ещё более 100 мостов общей протяжённостью более 40 км», – сказал Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что в числе перспективных искусственных сооружений – 12-километровый мост через Волгу на южном обходе Саратова, который станет вторым по протяжённости после Крымского. Также в рамках продления трассы М-12 «Восток» в текущем году откроются мосты через реку Белую в Республике Башкортостан протяжённостью 813 м и уникальный мост через реку Большую Сарану в Свердловской области с высотой опор более 50 м.

На федеральной дорожной сети, подведомственной Росавтодору, в процессе строительства и реконструкции находится свыше 250 искусственных сооружений. Например, в Челябинской области идёт строительство самой протяжённой на Южном Урале и в Приуралье эстакады через реку Сим. Сложный природный ландшафт требует от дорожников предельных трудозатрат и уникальных инженерных решений. Искусственное сталежелезобетонное сооружение длиной более 1 км и высотой свыше 40 м возводят в рамках масштабной реконструкции трассы М-5 «Урал» и строительства обхода города Сима. Всего здесь планируется возвести четыре моста, две транспортные развязки и пять эстакад.

Среди строящихся региональных объектов – мосты через Обь в Сургуте и Новосибирске, мост через Лену в Якутске, строящийся в условиях вечной мерзлоты, а также новый мост через Волгу в Ярославле и через Оку в Рязани.

Силами государственной компании «Автодор» в настоящее время строится 162 искусственных сооружения, включая 38 мостов в рамках проектов реконструкции М-1 «Беларусь» и М-3 «Украина», новой трассы Дюртюли – Ачит, которая войдёт в состав магистрали М-12 «Восток», и обхода Адлера.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774153 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Застройщики – участники СЭЗ входят в активную фазу строительства жилья

В Донецке и Луганске на ряде строительных площадок новых жилых комплексов началась активная фаза возведения домов. Одним из необходимых этапов в этом жизненном цикле проектов является установка башенных кранов, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Стройка обладает мультипликативным эффектом: приобретаются строительные материалы, создаются рабочие места, формируются налоговые отчисления в бюджет, обновляется инфраструктура населённых пунктов. Поэтому для роста экономики новых регионов и обновления там жилищного фонда стоит задача “раскачать„ инвестиционное строительство. На сегодняшний день ряд застройщиков в воссоединённых регионах вошли в активную фазу возведения объектов. Например, на территории будущего масштабного жилого района по улице Линёва в Луганске уже установлен 50-метровый башенный кран для строительства 9-этажного дома на 80 квартир, а на стройплощадку первого за десять лет нового ЖК в Донецке кран привезли и готовят к сборке», – рассказал Марат Хуснуллин.

Оба застройщика являются участниками свободной экономической зоны, которая находится под управлением ППК «Фонд развития территорий».

«В настоящее время в Луганске строительство нового микрорайона идёт на земельном участке площадью 31,9 га. Жилая площадь домов составит 368,8 тыс. кв. м. Планируется, что уже в 2026 году более 6 тысяч семей смогут улучшить свои жилищные условия. А в Донецке возводят 22-этажный дом на 105 квартир. На территории ЖК будет свой паркинг, также там обустроят спортивные и детские площадки, зоны отдыха. Все необходимые строительные материалы – бетон, арматура, щебень и цемент – закупаются, в том числе у местных производителей, что поддерживает развитие локальных предприятий», – добавил генеральный директор ФРТ Ильшат Шагиахметов.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774152 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников первого федерального форума креативных индустрий «АртМастерс»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников первого федерального форума нового поколения профессионалов креативных индустрий «АртМастерс».

Вице-премьер отметил важность форума для раскрытия талантов и профессионального роста.

«Развитие креативных индустрий и рост их вклада в экономику – одна из приоритетных задач. Президент Владимир Путин поставил национальную цель – реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности. Для её решения мы создаём условия для самореализации и профессионального роста всех творческих людей. Поэтому продолжим в рамках нацпроекта “Молодёжь и дети„ проводить ежегодный национальный открытый чемпионат “АртМастерс„», – обратился к участникам Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер также добавил, что приём заявок на шестой сезон чемпионата уже открыт на его официальном сайте. Авторы лучших творческих идей и проектов получат поддержку со стороны Института развития интернета.

Дмитрий Чернышенко пожелал участникам форума плодотворной работы и выразил уверенность, что мероприятие станет для них отличной возможностью проявить таланты и задать новые тренды в креативном будущем России.

Первый федеральный форум «АртМастерс» – это масштабная образовательная и деловая площадка, где участники могут познакомиться с актуальными трендами в сфере креативных индустрий, наладить профессиональные связи и обсудить перспективы развития отрасли.

Мероприятие пройдёт с 3 по 5 апреля в Москве. В нём примут участие молодые специалисты и ведущие эксперты отрасли из всех регионов страны.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774150 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: С использованием механизма эскроу-счетов строятся частные дома общей площадью свыше 12 тыс. кв. м

На сегодняшний день на платформе строим.дом.pф зарегистрировано 2,5 тыс. подрядных организаций, готовых к сотрудничеству в рамках федерального закона о применении эскроу-счетов для индивидуального жилищного строительства, который вступил в силу 1 марта 2025 года. Уже заключено свыше 100 договоров подряда с этими организациями в сфере ИЖС, а общая площадь строящихся домов превышает 12 тыс. кв. м. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Механизм эскроу-счетов уже хорошо зарекомендовал себя при строительстве многоквартирных домов. Эта мера защищает финансы граждан от недобросовестных строительных организаций и гарантирует безопасность сделок при строительстве домов. Теперь этот механизм распространяется и на индивидуальное жилищное строительство. Мы видим растущий интерес у людей к частным домам и желание жить на собственном участке. Только за прошлый год было введено свыше 62 млн кв. м, что стало рекордом за всю историю страны. При растущем объёме ИЖС важно обеспечить людям максимальный комфорт и надёжность данного сектора. Первый месяц нового закона об эскроу для частных домов показал, что по такому механизму готовы работать более 2,5 тыс. подрядных организаций. И уже подрядчики ИЖС заключили более 100 договоров на строительство домов общей площадью свыше 12 тыс. кв. м. Всё это вкупе подтверждает правильность выбранного пути по повышению безопасности и прозрачности рынка ИЖС. Использование счетов эскроу в ИЖС поможет создать качественно новый уровень доверия между заказчиками и исполнителями», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что больше всего частных домов строящихся с помощью механизма эскроу, в Московской, Астраханской, Тюменской областях, Краснодарском крае, республиках Башкортостан, Бурятия, Татарстан.

Со вступлением нового закона в силу подрядчики, работающие с эскроу-счетами, обязаны размещать договоры подряда на портале строим.дом.pф. При этом средняя площадь возводимого по эскроу дома составила порядка 110 кв. м, а средний срок строительства не превышает 8 месяцев. Наибольшей популярностью у населения пользуются одноэтажные дома – их выбирают 70% заказчиков.

На платформе строим.дом.pф также размещён каталог проектов индивидуальных жилых домов, их количество превышает 10,8 тыс., а порядка 85% из них доступны для строительства с применением механизма эскроу.

«Почти 70% российских семей хотят жить в собственном доме. Принятый закон о счетах эскроу в ИЖС – это важный шаг к повышению доступности и безопасности этого рынка. “ДОМ.РФ„ участвовал в его разработке, формируя предложения по защите граждан и созданию эффективных финансовых механизмов. Мы будем внимательно следить за тем, чтобы он работал эффективно, как и в многоквартирном строительстве, где фактически решена проблема обманутых дольщиков. Дополнительно для подрядчиков, использующих счета эскроу, отменён НДС – это снижает финансовую нагрузку и делает строительство частных домов более доступным для россиян», – отметил генеральный директор «ДОМ.PФ» Виталий Мутко.

По оценке «ДОМ.РФ», освобождение подрядчиков, ведущих строительство с использованием механизма счетов эскроу, от уплаты НДС позволит уменьшить расходы на строительство дома стоимостью 7,8 млн рублей на сумму, равную 600 тыс. рублей.

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Финансы, банки > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774018 Марат Хуснуллин

Встреча Михаила Мишустина с президентом компании «Медицинские технологии Лтд» Анатолием Дабаговым

Глава одного из крупнейших поставщиков сложного медицинского оборудования в стране проинформировал Председателя Правительства о проектах компании, организации НИОКР, а также о ходе процесса импортозамещения.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Анатолий Рудольфович!

Вы возглавляете компанию «Медицинские технологии», которая является одним из крупнейших поставщиков сложного медицинского оборудования в стране.

Вы практически первыми стали производить отечественные маммографы, рентгеновские аппараты. Тысячи единиц медицинской техники, которую вы производите, не уступают по своим характеристикам зарубежным аналогам. И это очень большой вклад в промышленный, технологический суверенитет в области медицинских технологий. Суверенные решения в этой области очень важны.

Большое значение имеет и то, что деятельность Вашего предприятия загружает мощности многих смежников. Смежные отрасли совершенствуются. НИОКР, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, которые идут у вас постоянно, – это также даёт возможность науке в этой области двигаться вперёд.

Расскажите подробнее, как идёт, выстроена эта работа. И, конечно, о планах на будущее.

А.Дабагов: Михаил Владимирович, как Вы уже отметили, наша компания – лидер медицинской промышленности, ведущий разработчик и производитель инновационного диагностического медицинского оборудования.

У нас в компании около 400 человек. Мы компания замкнутого цикла – сами разрабатываем, сами производим, сами продаём, доставляем заказчику, сами монтируем и сами обеспечиваем весь жизненный цикл продукции.

У нас завод, который мы сами построили. Более 12 тыс. кв. м площадей мирового уровня. И мы – номер один по производительности труда и в медицинской промышленности, и в радиоэлектронной.

Очень много сотрудничаем с инженерными вузами, в частности с Бауманским – я сам бауманец и член правления там политехнического общества. И мы помогаем им – например, сейчас организуем там рентгенодиагностическую лабораторию, в которой студенты будут проводить исследовательские работы.

Мы поставляем оборудование практически во все регионы Российской Федерации, в том числе и в новые регионы. И на сегодня можно сказать, что в каждой второй медицинской организации наше оборудование, тот или иной вид, стоит и успешно функционирует.

Экспорт развивается. Поставляем оборудование и его ключевые компоненты в Европу, Латинскую Америку, страны СНГ, а в Республике Узбекистан у нас совместное предприятие, которое собирает из наших комплектов оборудование в Узбекистане. Оно там зарегистрировано как местное. Фактически это такой маленький клон нашего завода там. Получил все международные сертификаты ИСО. Первый такой завод в Узбекистане. И, в общем, достаточно успешно развивается.

Развитие медицинской промышленности в нашей стране, безусловно, стимулируют меры поддержки. Их существует большое количество для производителей медицинского оборудования, и реализованы они были через разные нормативные документы. В конце прошлого года Правительство подготовило постановление №1875, где они все были собраны воедино. И это дало хороший результат, потому что они стали более гармоничными.

Но что ещё очень важно: теперь национальный режим распространяется на 223-й закон – это госзакупки для госкорпораций. Это очень большой рынок.

М.Мишустин: «Медицинские технологии», Ваша компания, – это отличный пример, когда идёт синергия учёных, производственников, медиков, технологов, тех, кто сначала создаёт научно-исследовательскую и конструкторскую разработку, а потом сам её производит, внедряет. А затем, как Вы сказали, реализует, продаёт и ещё обслуживает. Это сложно. И предприятие, которое всем этим успешно занимается, конечно, должно постоянно использовать в своей деятельности хорошие инвестиции в НИОКР.

Очень важно, чтобы продукция была конкурентоспособной. Здесь у вас непростые конкуренты – это компании из огромного количества стран мира, которые борются за своё место. Маммографы, рентгены и другие аппараты – это всё высокотехнологичное оборудование.

На Ваш взгляд, как сегодня идёт процесс импортозамещения и каковы его результаты в доле рынка, скажем, в процентном соотношении? И как Вы оцениваете несколько последних лет с точки зрения катализации процессов импортозамещения? Вы сказали об инструментах, которые в том числе и Правительство даёт отрасли. Это и Фонд развития промышленности, субсидирование займов, многие другие инструменты. Насколько ощутим этот толчок был? И когда 100-процентное импортозамещение может произойти в определённых видах вашей продукции?

А.Дабагов: Мы развиваемся по стратегии, которую принимаем раз в три года, определяем для себя цели и успешно их реализуем. Так вот, основной целью стратегии в этом цикле является достижение технологического суверенитета.

У нас в компании треть – это высококвалифицированные разработчики, которых мы очень долго растили и собирали, 130 человек, в том числе 20 человек имеют учёные степени кандидатов и докторов наук.

Благодаря нашей системе управления и тому, что мы очень плотно работаем с рынком, 90% наших разработок мы внедряем в производство и реализуем на рынке. У нас более 50 объектов интеллектуальной собственности зарегистрировано в России и за рубежом. И более 10% нашего оборота, выручки мы направляем на научно-техническое развитие.

В 2025–2026 годах все ключевые компоненты для нашего рентгеновского оборудования мы разработаем и будем производить на территории России. Для этого мы сейчас строим второй завод, который будет производить именно ключевые компоненты, такие как рентгеновские генераторы, сложные штативные устройства, цифровые детекторы и так далее. То есть в 2026 году всё наше оборудование будет обеспечено своими ключевыми компонентами, и, естественно, оборудование будет собираться у нас на заводе. И уровень технологический и технический абсолютно мировой.

Таким образом, мы считаем, что реализуем технологический суверенитет и будем владеть всеми компетенциями как для своей компании, так и для отрасли, и для страны в сфере оборудования для рентгенологии.

М.Мишустин: Рад, что нам удаётся сегодня всеми силами и средствами производить нашу, отечественную продукцию в такой важной области, как медицинские технологии. И результаты, которые вы показываете, в том числе и ваши планы в ближайшие годы завершить импортозамещение по всему циклу, не могут не радовать.

Главное, чтобы продукция была конкурентоспособной. Главное, чтобы люди получали медицинские услуги на самом высоком уровне. На мировом уровне, именно это слово хочу употребить. И это важнейшее направление вошло в наш новый национальный проект – «Новые технологии сбережения здоровья». Продумывая эти проекты, советуясь с Президентом, мы поставили во главу угла и импортозамещение, и разработку собственной мощной научной и технологической базы в такой важной области, как медицина.

Хочу пожелать удачи Вам, коллективу и чтобы все планы сбылись.

А.Дабагов: Спасибо огромное.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Образование, наука > premier.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4774011 Анатолий Дабагов

Первое заседание комиссии Госсовета по вопросам поддержки ветеранов боевых действий – участников СВО и членов их семей

Состоялось установочное заседание комиссии Государственного Совета по вопросам поддержки ветеранов боевых действий – участников специальной военной операции и членов их семей. Структура была образована Указом Президента 10 марта.

В своём вступительном слове помощник Президента, Секретарь Государственного Совета Алексей Дюмин перечислил задачи новой комиссии: координация усилий федеральных и региональных органов власти, повышение эффективности мероприятий в субъектах и отработка всего комплекса вопросов по поддержке ветеранов боевых действий – участников СВО и членов их семей (от оказания медицинской помощи до реабилитации и трудоустройства).

А.Дюмин напомнил, что с самого начала спецоперации Президент уделяет особое внимание поддержке военнослужащих и их близких. К работе подключились федеральные органы власти, регионы, бизнес, общественные организации. Секретарь Госсовета особо отметил вклад Государственного фонда «Защитники Отечества» и поблагодарил его председателя, статс-секретаря – заместителя Министра обороны Анну Цивилеву и всех сотрудников фонда.

Помощник Президента заявил, что сегодня всеобщие усилия по поддержке ветеранов боевых действий – участников СВО и их семей должны выйти на новый уровень: «Наш долг – сделать всё, чтобы помочь ребятам, которые возвращаются с фронта, реализовать себя в мирной жизни». Была отмечена степень участия бизнеса и общественных структур, а также субъектов Федерации: «Несмотря на различия в экономическом положении и возможностях регионов, нельзя допустить серьёзного разрыва в объёмах поддержки. Наша задача – обеспечить на всей территории России и для всех без исключения ветеранов СВО гарантированный единый базовый объём мер поддержки».

А.Дюмин подчеркнул, что комиссия создана не только на период проведения специальной военной операции. Она будет продолжать свою деятельность до тех пор, пока все вопросы не будут решаться на системной основе быстро и качественно.

А.Цивилева рассказала о работе фонда «Защитники Отечества»: за два года было решено более двух миллионов запросов. По её словам, фонд получает обращения напрямую от самих ветеранов и членов их семей, а комиссия – это государственная структура, которая будет обеспечивать бесшовное взаимодействие между профильными министерствами и ведомствами в связке с фондом.

Губернатор Астраханской области, председатель комиссии Игорь Бабушкин доложил о порядке её работы. Для эффективной организации деятельности создано три рабгруппы – по вопросам совершенствования мер социализации и жизнеустройства, по вопросам совершенствования медицинской и психологической (психотерапевтической) помощи и по вопросам межведомственного взаимодействия.

И.Бабушкин сообщил о планах провести ещё два заседания в ближайшие два месяца, а в конце июня выйти на всероссийское совещание с участием руководителей межведомственных комиссий по делам участников СВО и членов их семей для обсуждения наиболее сложных вопросов. Выработанные предложения будут представлены в Президиум Государственного Совета для принятия управленческих решений как на законодательном уровне, так и на уровне Правительства и регионов.

Среди членов комиссии – Людмила Емельянова, врач, участник СВО и программы «Время Героев». На передовой она оказывала медицинскую помощь бойцам в тяжёлом и критическом состоянии. По её словам, для организации своевременной и качественной помощи необходимо обеспечить правовую и организационную основу взаимодействия между Минобороны, Минздравом, региональными властями и НКО, разработать понятные алгоритмы направления ветеранов в гражданские учреждения, а также создать систему мотивации для этих организаций, включая компенсацию затрат и методическую поддержку.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция. Медицина > kremlin.ru, 3 апреля 2025 > № 4774009 Игорь Бабушкин

Встреча с генеральным директором Российского экспортного центра Вероникой Никишиной

Генеральный директор акционерного общества «Российский экспортный центр» Вероника Никишина доложила Президенту о развитии несырьевого неэнергетического экспорта России, вкладе государственных институтов развития экспорта в реализацию экспортного потенциала отечественного бизнеса.

В.Путин: Вероника Олеговна, при страховой поддержке Вашей группы на один триллион 380 миллиардов проектов реализовано, да?

В.Никишина: Да.

В.Путин: Чего не хватает? Денег?

В.Никишина: Уважаемый Владимир Владимирович!

Нет. Российский экспортный центр – мы входим в группу «ВЭБ» – является специализированным институтом поддержки ключевых отраслей российской промышленности, таких как машиностроение, лесопромышленный и агропромышленный комплексы, металлургия, химия высоких переделов. Мы в РЭЦ понимаем важность этой работы – как минимум по следующим трём причинам.

Во-первых, ни одна страна в мире не может быть успешной, если у неё нет эффективного и сильного несырьевого экспорта, потому что это характеризует связанность этой страны с ключевыми партнёрами. Ровно поэтому на протяжении многих лет нашу экономическую мощь этих отраслей ограничивают различными протекционистскими мерами, и это началось задолго до 2022 года – просто в 2022 году, что называется, маски были сброшены.

Во-вторых, несырьевой экспорт формирует кластер глобально конкурентоспособных на мировом уровне компаний. И для того, чтобы им сохранять своё лидерство, свою конкуренцию выдерживать на внешних рынках, им нужно постоянно технологически совершенствовать свою продукцию. То есть несырьевой экспорт является таким двигателем технологического совершенствования и нашего лидерства этих компаний.

И третье, что очень важно, несырьевой экспорт формирует высокопроизводительные рабочие места, высокооплачиваемые рабочие места. Причём одно рабочее место в производстве несырьевого товара формирует два рабочих места у смежников за счёт межотраслевой кооперации. Это и те, кто поставляет комплектующие, и транспортные отрасли, технологи, инженеры и так далее. Сейчас в России шесть миллионов рабочих мест сформировано за счёт несырьевого экспорта.

Мы, Российский экспортный центр, являемся частью системы поддержки экспорта, которая за последние годы прошла три этапа.

Первый этап начался в 2018 году, когда в соответствии с Вашим Указом [«О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года»] несырьевой экспорт был определён одной из национальных целей. В 2019 году был сформирован национальный проект и началось формирование самой лучшей в мире, – а я подтвержу это на цифрах, – системы поддержки экспорта, которая состоит из трёх элементов. Это инструменты, они содержались в национальном проекте, они были обеспечены ресурсами, и, соответственно, инфраструктура, которая эти инструменты предоставляла.

Почему мы имеем лучшую в мире государственную систему поддержки экспорта? С 2018-го по 2021 год наш несырьевой экспорт вырос на 28 процентов, то есть он рос темпами значительно выше мировых. В 2021 году мы имели абсолютный рекорд по несырьевому экспорту.

2022 год – санкции. Начался второй этап жизни, эволюции системы поддержки экспорта. Основная задача этого этапа заключалась в том, чтобы перенастроить разорванные торговые связи, переориентироваться на рынки дружественных стран.

В конце прошлого года, мы считаем, мы этот этап завершили – завершили достаточно результативно, потому что сейчас в структуре нашей торговли несырьевого экспорта 85 процентов составляют дружественные страны. По итогам прошлого года наш несырьевой экспорт в дружественные страны вырос на восемь процентов в физическом выражении.

И с 2025 года мы находимся в третьем этапе. Мы хотим ещё раз поблагодарить за то, что в числе национальных проектов, утверждённых на следующий стратегический цикл, наш обновлённый национальный проект [«Международная кооперация и экспорт»] также утверждён.

О результатах работы Российского экспортного центра за этот период. За предыдущие четыре года мы с помощью наших мер поддержки поддержали несырьевого экспорта более чем на пять с лишним триллионов рублей, точнее, пять триллионов 250 миллиардов рублей, то есть каждый девятый рубль несырьевого экспорта ушёл на внешние рынки с помощью нашей поддержки.

У нас сформирован набор инструментов на каждом этапе жизненного цикла экспортёра – от зарождения идеи начать экспортировать до непосредственно экспортной сделки и даже послепродажного обслуживания.

Не могу не отметить очень важную роль субъектов Российской Федерации в достижении национальной цели, которая очень амбициозная, но выполнимая. У нас практически в каждом регионе, вне зависимости от его экспортной мощи, сформированы и эффективно работают региональные высокопрофессиональные команды.

Очень много губернаторов лично и на регулярной основе занимаются продвижением экспортного актива своих регионов. 83 региона имеют специально созданную инфраструктуру – центры поддержки экспорта для продвижения экспортёров сектора малого и среднего бизнеса.

Вообще хочу сказать, что наши экспортёры МСП-сегмента показали очень высокую адаптивность ко всем сложностям последнего периода ещё начиная с пандемии коронавируса. С 2020 года у нас количество МСП-экспортёров выросло почти в два раза.

О наших планах на будущее. В прошлом году утверждена обновлённая стратегия группы «ВЭБ», и РЭЦ определена задача до 2030 года обеспечить не менее 12 триллионов рублей несырьевого экспорта. Мы понимаем, как решать эту задачу, мы к ней готовы.

Мы будем двигаться по двум направлениям. Во-первых, мы будем расширять географию наших экспортных поставок. И мы будем увеличивать ассортимент номенклатуры той продукции, которую мы готовы предложить нашим партнёрам.

Здесь отдельно хотела обратить внимание на один из очень эффективных инструментов повышения узнаваемости нашей продукции за рубежом, потому что одна из проблем для новых рынков – это незнание наших возможностей. Это программа «Сделано в России».

Мы благодарим Вас за то, что Вы поддержали эту программу. Если Вы помните, в прошлом году в Харбине, на ЭКСПО, Вы посещали наш стенд. Наш стенд был одним из элементов нашего фестиваля, ярмарки «Сделано в России». Интерес китайских потребителей к российской продукции после таких мероприятий огромный.

Нас заметили даже зарубежные СМИ. Буквально на прошлой неделе и Bloomberg, и CNN написали о нашей программе, её эффектах, о том, что в Китае, как они написали, бум на российскую продукцию.

Мы провели с прошлого года пять фестивалей в разных провинциях Китая и в Объединённых Арабских Эмиратах. С этого года, благодаря Вашей поддержке, программа стала правительственной. Сейчас мы формируем с министерствами – промышленности, сельского хозяйства, культуры, спорта, экономики – план мероприятий.

Отдельно хотела доложить о нашем партнёрстве с АСИ. С этого года наша программа «Сделано в России» становится партнёром конкурса «Знай наших» – это конкурс растущих брендов, который Вы поддерживаете. Победители этого конкурса этого и последующих годов, которые имеют экспортный потенциал, будут пользователями всех наших мер поддержки по продвижению программы «Сделано в России».

Мы хотели – как символ нашего партнёрства с АСИ – подарить такую птичку. Эта трёхцветная птичка – логотип нашей программы «Сделано в России». Мы формируем узнаваемость нашей продукции: маркируем такой птичкой и продукцию, и электронные виртуальные полки под зонтичным брендом «Сделано в России», и павильоны, – и она уже «летает» по очень многим рынкам дружественных стран.

Эта птичка сделана руками мастеров нижегородского бренда «Хохлома», и это обновлённый дизайн бренда «Хохлома». Лично губернатор [Глеб Никитин] продвигает продукцию на внешние рынки. Мы считаем, что эта птичка, этот подарок является символом того, что сильный страновой бренд «Сделано в России» является суммой сильных брендов индивидуальных российских компаний, которых у нас становится всё больше и больше.

В.Путин: Спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 3 апреля 2025 > № 4774008 Вероника Никишина

Владимир Вигилянский: Гапона убили его кураторы не из Охранки

Детективный исторический роман о попе Гапоне впервые появится в России: 800-страничное "Дело Гапона" написали известный священнослужитель Русской православной церкви, руководивший многие годы пресс-службой патриарха Московского и всея Руси, настоятель храма Святой Татианы при МГУ и публицист Владимир Вигилянский и его супруга – профессор Литературного института имени Горького, поэт, прозаик и эссеист Олеся Николаева. О том, как родилась идея книги, что интересного и актуального из архивов и авторских взглядов узнает читатель об одной из самых харизматичных и неоднозначных личностей в истории России и Церкви, о царских особах, министрах, деятелях культуры, знаменитых революционерах и эмигрантах, причинах Кровавого воскресенья и русской революции в целом, а также о современном состоянии общества и литературы, СВО и мире рассказал в первом эксклюзивном интервью агентству РИА Новости, посвященном роману, сам протоиерей Владимир Вигилянский. Беседовала Ольга Липич.

– Отец Владимир, когда и как у вас с Олесей Александровной появилась идея романа о попе Гапоне?

– Идея создания романа о бывшем священнике Гапоне родилась лет десять назад. Прочел его известную автобиографию "История моей жизни" и несколько биографических книг о нем – удивился весьма разноречивым фактам и большому спектру психологических портретов, не сочетающихся друг с другом. С одной стороны, вдовец, отец двоих детей, аскет, проповедник, бескорыстный священник, направивший свое пастырское служение на помощь обездоленным – сиротам, рабочим, заключенным в тюрьмах. С другой – политический деятель, агент иностранных разведок, авантюрист, подстрекатель, тайный муж несовершеннолетней девушки. В одной из социальных сетей я даже написал несколько эссе об этой исторической личности и разговорами о Гапоне очень заинтересовал своего соавтора.

За эти годы нами были прочитаны сотни исторических книг и исследований, архивных материалов и мемуаров о событиях в России первого десятилетия ХХ века. В том числе узнали, что к автобиографии Гапон имел лишь косвенное отношение. Она вышла на английском и французском языках, а перевод на русский – только после смерти Гапона. Это фальсифицированное коллективное творчество двух наших эмигрантов и двух англичан.

Кроме того, мы узнали, что на царя Николая II 6 января было совершено покушение, в результате которого пострадали два человека. И если бы было введено чрезвычайное положение, никакого бы шествия 9 января не было. Все эти обстоятельства и нюансы мы обсуждали с профессиональными историками, с которыми познакомились во время написания романа. Мы были поражены, насколько современно звучит не только столкновение идей, но и судеб исторических деятелей.

– Почему роман назван не просто "Гапон", а именно "Дело Гапона"? Кто в нем главный персонаж, и как долго длится "дело"?

– Формально роман имеет структуру классического детектива. Начинается он с обнаружения убитого на даче в Озерках рядом с Петербургом Георгия Аполлоновича Гапона 30 апреля 1906 года. Открывается следствие, назначается исторически реальный "следователь по важнейшим делам" министерства юстиции Николай Васильевич Зайцев – наш главный персонаж романа. Именно он заводит папку, на которой написано "Дело Гапона". Имя главаря группы убийц (Петр Моисеевич Рутенберг) следователю было известно с самого начала, а вот мотивация преступления, заказчики, исполнители составляют интригу до самого конца. Следствие длится чуть больше полутора лет до декабря 1907 года, которым по времени и заканчивается роман.

Как в классическом детективе, у Зайцева есть помощник – молодой юрист Петр Шуберт. Есть деятели других "конкурирующих" правоохранительных ведомств, например, тоже реальный начальник Петербургского охранного отделения Александр Васильевич Герасимов. Есть в романе ретроспективные главы, рассказывающие подробно о событиях января 1905 года и даже намного раньше. Есть главы, повествующие о жизни политических эмигрантов в Женеве, Париже, Лондоне, Гельсингфорсе (Хельсинки), на острове Капри.

– Каковы ваши основные цели как авторов? В чем главная мысль, послание романа?

– Можно было бы поговорить об анатомии "русской смуты". О "большой лжи", которая обволокла целые слои русского общества. О причинах мировой катастрофы, совершившейся в России в начале ХХ века и унесшей из жизни в результате войн (японская, Первая мировая, гражданская) и революций около 25 миллионов наших соотечественников.

Но роман, конечно, не публицистическое сочинение, здесь совсем другие задачи. Предметом литературы является человек. Нам были важны образы русских людей в кризисной ситуации, их поступки, мысли, заблуждения, духовные победы и поражения. Мы попытались художественно раскрыть характеры известных личностей. Приходилось додумывать причины и логику их действий.

В этом смысле образ когда-то талантливого священника Георгия Гапона особенно интересен – это пример деградации личности. Не случайно он в январе 1905 года был лишен священнического сана. Незадолго до своей страшной смерти он попытался даже стать заказчиком двух убийств.

– Как вы относитесь к ранее созданным образам Гапона в различных художественных произведениях и в документалистике, мемуарах, историко-философских трудах?

– В литературе Гапон был изображен в нескольких эмигрантских и советских сочинениях, например, в романах Максима Горького "Жизнь Клима Самгина" и Василия Ардаматского "Перед штормом". Но более всего он стал интересен кинематографу (запомнились образы Николая Караченцова и Александра Домогарова) и, как ни странно, изобразительному искусству. Но, к сожалению, все эти образы страдают ходульностью, иногда карикатурностью. А вот в мемуарной литературе Георгий Гапон чрезвычайно многообразен – сотни воспоминаний от Надежды Крупской до Льва Троцкого, от графа Сергея Витте до генерала Александра Спиридовича, от рабочих-гапоновцев до убийцы Гапона Петра Рутенберга.

– Кто из действующих лиц романа, помимо уже упомянутых, наиболее важен, кто приближен к историческому прототипу, кто вымышлен?

– Роман насыщен многими историческими персонажами. Отмечу, кроме уже упомянутых, художников Ивана Владимирова и Николая Кравченко – именно они нашли труп убитого Гапона. Оба стали очень известными, дожили в СССР до Великой Отечественной войны, их работы находятся во многих музеях мира.

Большая часть персонажей – это террористы (или, как они сами себя называли, "революционеры"), которые обагрили кровью русскую землю, совершив тысячи убийств в этот период. В основном они были очень молодыми людьми из самых разных сословий: дворянского, купеческого, духовного, военного, интеллигентского, разночинного, реже – рабочего и крестьянского. Все они стали податливым расхожим материалом для идейных отечественных и зарубежных противников русского самодержавия.

Мы описали в романе реальные действия, иногда очень подробно, боевых террористических групп эсеров, эсдеков, максималистов, анархистов, бундовцев. Некоторых второстепенных персонажей романа приходилось "склеивать" из нескольких исторических личностей. Очень редко, но для художественной цельности возникала необходимость даже менять последовательность реальных событий, что могут заметить только дотошные специалисты.

– Как вы оцениваете личность самого Гапона, был ли он провокатором, или его оболгали? И какую роль он реально сыграл в судьбах окружающих людей и России в целом, Кровавом воскресенье и революции?

– Господь наделил Георгия Гапона многими человеческими и пастырскими дарами. Он искренне и бескорыстно отдавал себя помощи самым незащищенным слоям общества. К 1904 году его популярность среди жителей Петербурга была сравнима с популярностью святого праведного Иоанна Кронштадтского. Именно его популярность стала притягивать к себе политических противников власти. Эсеры поначалу решили использовать священника "втемную". Однако они нашли в нем некоторые человеческие слабости, в частности тщеславие, самообольщение, гордыню, склонность к вождизму и самозванству, которые постарались использовать в своих целях.

Эсеры толкнули его к политической провокации – стать во главе запрещенного властями протестного шествия 9 января 1905 года, приведшего к смерти 130 и ранению 300 демонстрантов. Дальнейшее нравственное падение и перерождение Георгия Гапона стало катастрофичным для его бессмертной души и его физического существования.

Через пять дней после 9 января Святейший Синод опубликовал послание по поводу этого события. В нем священник Георгий Гапон без упоминания имени порицается как "недостойный священник, дерзновенно поправший святые обеты". Здесь же говорится о подстрекателях и врагах Отечества "домашних и иноземных", а также о тех, кто вызвал беспорядки, благодаря подкупам "со стороны врагов России", чтобы "произвести у нас междоусобицу".

В том же году позже Гапон стал выполнять поручения японской и английской разведок, сделавшись посредником в вооружении террористических групп в России. Жизнь его закончилась драматично – Гапона убили именно те, кто его курировал в начале его политической деятельности. Его смерть была выгодна очень многим. Лев Троцкий писал в 1925 году о Гапоне: "Есть люди, которых лучше иметь мучениками, чем товарищами по партии". Для оправдания его убийства была выдумана террористами ложь о его предательстве и работе на Охранное отделение ради денег.

Я считаю, что Гапон очень впечатлил Ленина своей деятельностью среди рабочих Петербурга. Ленин увидел, что Гапон имел очень большое влияние на них в качестве защитника, предводителя, вождя. Именно такую роль он стал примеривать на себя в будущем.

– Что такое для вас революция вообще и Первая русская революция, в частности?

– Что касается революции, то я ответственно утверждаю, что никакой "Первой революции" в 1905-1907 годах не было. Это стало фактором "большой лжи", запущенной иностранной прессой и раздутой потом советской историографией. Ни по каким параметрам события этих лет не могут быть квалифицированы этим термином. Не было насильственной смены власти, изменения существующего политического режима, слома правящей элиты, идеологического разрыва с прошлым, изменения общественно-экономической формации. Не были поколеблены суверенитет государства, его территориальная целостность и границы, абсолютизм оставался незыблемым, армия и все структуры безопасности были на стороне власти.

– А что же это было тогда?

– Были смута и хаос в обществе, были попытки властей сдержать социальные противоречия демократическими реформами "сверху", но эти реорганизации в общественной жизни можно трактовать как эволюцию, а не революцию. В советскую эпоху 22 января (по старому стилю 9 января) стал памятным днем "Первой русской революции" и даже приобрел статус выходного дня (1918-1951).

– Проводите ли параллели между описанными в романе событиями и тем, что происходит в России и мире сегодня? Какие лозунги и действия повторяются, о чем хотите предупредить?

– Мы как авторы, безусловно, видим эти параллели. Например, борьба либеральных активистов за умы в общественной среде и неподготовленность властей к отпору экстремизма при полном бездействии самого общества. Один из церковных проповедников в 1905 году сказал: "Мы были ленивы и беспечны, а враги бодрствовали… Злоба всегда бодрствует, а доброе сердце в мире почивает".

Кроме того, Российская империя столкнулась с небывалой до того времени консолидированной и тщательно подготовленной в Европе и США информационной войной. Первая пробная попытка такой информационной русофобской атаки была предпринята Западом во время Крымской кампании в 1853-1856 годах. Война описывалась как столкновение "цивилизованного сообщества" с дикими варварами. В первое десятилетие ХХ века европейская пресса дошла до того, что не только полностью оправдывала в России массовый терроризм и убийства тысяч людей, но стала инициативным подстрекателем этих террористических актов против царского режима. Лицемерие западной прессы (или то, что мы сейчас называем двойными стандартами) перешло всякие границы: осуждая монархическую Россию за отсутствие демократии и всяческих свобод, она установила жестокую цензуру на любые альтернативные факты и трактовки событий. При этом мы не забываем, что тогда из 102 стран мира было 70 монархий, тоталитарная колониальная система управления миром, повсеместная смертная казнь и узаконенное рабство в самых "цивилизованных" странах.

– Можно ли из романа понять, как распознавать манипуляции, предотвращать терроризм и бороться с ним?

– Главные положительные герои романа показаны в своей повседневной жизни. Именно они в своем служении отечеству ищут оптимальные решения в борьбе со злом. При этом они сами являются мишенью для террористов. Например, начальник Охранного отделения Александр Герасимов ради безопасности семьи живет под другой фамилией, изменяет гримом свою внешность. Другой персонаж романа – бывший директор департамента полиции Алексей Лопухин – вынужденно становится осведомителем террористов ради спасения своей дочери, взятой ими в заложники. Здесь ничего не придумано, так и было в реальности.Сама жизнь толкает наших героев делать свой выбор в сторону решительного противодействия терроризму – принятие закона о военно-полевых судах (август 1906 года), который, в конце концов, остановил террор. Жаль, что он не был принят в 1905 году, многие жертвы этого гражданского противостояния остались бы живы.

– Среди персонажей романа – царь Николай II и его окружение (Витте, Столыпин, Плеве, Дурново, Победоносцев), известные революционеры и члены ЦК (Ленин, Троцкий, Красин, Камо), меньшевики (Плеханов и Засулич), другие политические и общественные лидеры, творческая интеллигенция (Репин, Горький, Андреев). Что нового о них узнает читатель?

– Иногда общество находится в плену сложившихся романтических или предвзятых представлений о некоторых упомянутых личностях, которые требуют соответствия с исторической реальностью.

– Человек каждый миг оказывается перед выбором, что есть добро, а что зло, как поступить, или же существует некая предопределенность судьбы, счастья и несчастья?

– Никакого предопределения вне Бога нет. Судьбу я понимаю как особый путь, рисунок жизни человека от зла к добру (или наоборот). Добро – это область Бога, зло – то, что отдаляет человека от Бога. Счастье – это совпадение свободной человеческой воли с волей Божьей. Все гражданские идеологии, партии, философские направления, оторванные от воли Божьей, пагубны для человека и всего человечества.

– А в чем воля Божья?

– Ответ находим в чине крещения. Там говорится о том, что Бог хочет, чтобы все люди спаслись – пришли в познание истины. Истина есть Христос. Познание Христа – это жить по евангельским заповедям.

– По этому критерию можно определить, кто в романе хорош, а кто плох?

– Эти рассуждения, применительно к оценкам персонажей романа, действительно делят их на тех, кто находятся на стороне добра, и тех, кто на стороне зла. Некоторые только ищут свое место. Террористы, бандиты, революционеры, политики, рвущиеся к власти, либералы, ослепленные партийной идеологией – творцы хаоса, анархии. Противостоящие этой огненной стихии священнослужители, монархисты, государственные служащие, несмотря на их метания и ошибки, выступают в роли "удерживающих" от апокалипсиса.

– Возможно ли придерживаться теории ненасилия, пацифизма для тех, "кто посетил сей мир в его минуты роковые"?

– Многие считают пацифизм ересью, потому что он отрицает применение силы для защиты жизни людей.

– Какого финала ждать читателю – оптимистического или не очень?

– Эпилог нашего романа намеренно оптимистичен. Он относится к 1930 годам, в которых встречаются в эмиграции в Париже некоторые персонажи романа.

– Книга будет с иллюстрациями? И если да, то кто художник?

– Да, с иллюстрациями, с офортами известного художника Юрия Купера. Для меня это большая радость: ему 84 года, я с ним дружил более полувека назад, потом он уехал за рубеж, а сейчас, после Парижа и Нью-Йорка, вернулся на родину.

– Когда и где планируется издание романа?

– Книга выйдет летом. При поддержке Российского фонда культуры.

– Возможно ли преобразование общества, избавление от воровства, алчности, лживости, глупости, зависти, властолюбия, жестокости и прочих пороков путем просвещения, духовного и культурного развития? Что делать человеку для этого?

– По натуре я исторический оптимист. Но перечисленные человеческие искривления, к сожалению, неисправимы. Даже святые плакали о своих грехах. Когда мы смотрим на свои ладони, мы считаем, что они чистые, но чем ближе мы подносим их к источнику света, тем явственнее видна грязь.

Отдельному человеку общество исправить нельзя, но себя можно. Мудрые люди советуют: никогда не забывай о покаянии и благодарении. Гордый человек всегда отвергает этот путь, он считает, что ему не в чем каяться, потому что другие намного его грешнее, и благодарить ему некого, поскольку ему все должны. Мы, христиане, знаем, что Бог гордым противится, а смиренным дает благодать. Кстати, не случайно одна из самых распространенных фамилий в России – "Смирнов". Русские люди точно знали, как исправлять и себя, и общество.

– Что действеннее для профилактики таких преступлений, как оскорбление чувств верующих, госсимволов – законодательные запреты, тюремные сроки и большие штрафы или образование и воспитание?

– Государство (армия, суд, правоохранительные органы) имеет легитимное право на насилие для своей защиты. Общество через свои легитимные институты влияния имеет право корректировать меру этого насилия. Это и есть наша система сдержек и противовесов. Это живой процесс жизни общества и государства. Помните, какой был всплеск поджогов храмов, массовые крестоповалы, кощунственные акции, нападения на священнослужителей, даже убийства более десяти лет назад? Жесткие меры остановили это поветрие, целью которого было создание общественного раздора и беспорядков.

Образование и воспитание тоже очень важны – надо создавать с их помощью атмосферу всеобщего неприятия посягательств на государственные, национальные и религиозные ценности и символы.

– Как вы оцениваете состояние российской литературы и культуры сегодня в целом?

– Русская культура, искусство и литература – это недевальвируемое духовное сокровище нашего отечества, это достояние, которое надо ценить, беречь и развивать. Однако внимания и денег государства на это никогда не хватало и не хватает сейчас. Но есть вопиющие факты. Приведу маленький пример. Среди тысяч профессий в официальном классификаторе есть артисты 33 разновидностей, есть дирижер, живописец, кинооператор, но вы не найдете здесь писателя или просто литератора. Союзов писателей несколько, но такой профессии в государстве нет. Поэтому "ценить, беречь и развивать" некого. Некоторых книгоиздателей государство поддерживает своими грантами и субсидиями, но многие писатели пребывают в хронической нужде.

Писательство развивается по своим творческим законам, не требующим привилегий, кроме таланта, даруемого Господом. Но странно, что государство не желает иметь какое-либо отношение к этому. Кстати, к подобным печальным выводам пришел помощник президента Владимир Мединский, ставший руководителем Союза писателей России, который в своем выступлении рассказал о миллиардах, выделяемых ежегодно киноиндустрии, театрам, развлекательным шоу, но писательское творчество остается абсолютно обездоленным.

– Насколько сегодня, по вашим наблюдениям как настоятеля, в центре внимания духовенства и прихожан находятся события на Украине, исторически, духовно, культурно тесно связанной с Россией? Что необходимо для скорейшего и прочного мира?

– В нашем храме, как и во всех храмах Русской Православной Церкви, ежедневно звучит молитва о мире и единомыслии, друг ко другу любви "во всех странах Святой Руси". Мы молимся о здравии православных воинов, получивших ранение и попавших в плен. На протяжении СВО мы собираем средства для беженцев, потерявших свой кров, адресно помогаем алтарникам и прихожанам, подписавшим контракт и мобилизованным в зону проведения военной операции. По инициативе прихожан мы предоставили им помещение для плетения маскировочных сетей.

Причин военного противостояния между Россией и Украиной очень много. Одна из них – гонение на Православную Церковь на Украине. Правительство там осуществило небывалый церковный раскол в православии. Отняты около полутора тысяч храмов. Многие наши единоверцы страдают за свою веру, священнослужители сидят в тюрьмах. Мы четко осознаем метафизическую подоплеку этого кровавого конфликта.

Беда заключается в том, что противостояние двух славянских народов выгодно политическим элитам коллективного Запада, которым безразличны жизни людей, как в России, так и на Украине. Используя Украину в качестве плацдарма для ослабления России и объявив лозунг "мир через силу", Запад, скорее всего, будет продолжать эту войну до собственного истощения. Остается единственная надежда на Всемогущего Бога, Который победил смерть Своим Воскресением.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 2 апреля 2025 > № 4776915 Владимир Вигилянский

Эктор Аренас: Колумбия не хочет терять рынок России, трудности преодолимы

У Боготы нет точных данных о числе колумбийцев, принимающих участие в конфликте на Украине, известно о примерно 70-80 погибших в рядах ВСУ, заявил посол страны в Москве Эктор Исидро Аренас Нейра. В интервью РИА Новости дипломат рассказал об интересе Колумбии к российскому рынку, образовательных программах республики для студентов из РФ, а также не исключил участие известного колумбийского артиста в международном музыкальном конкурсе "Интервидение".

– Господин посол, хотели бы начать интервью с вопроса о визитах. Планируются ли встречи на высоком уровне между представителями руководства России и Колумбии в ближайшее время? В ноябре прошлого года состоялся визит главы МИД республики в Москву, сейчас в Колумбии новый министр иностранных дел, стоит ли ждать ее визита?

– Прежде всего, я хотел бы сказать, что текущий год – это особенный год в отношениях Колумбии и России, исполняется 90 лет с момента установления дипломатических отношений между нашими странами. Мы хотели бы провести целый ряд различных мероприятий и встреч на высоком уровне. Что касается визитов, у нас запланированы консультации между МИД наших стран, которые проведут заместители министров иностранных дел Колумбии и РФ – Даниэль Авила и Сергей Рябков. Поэтому в конце этого полугодия мы рассчитываем на визит нашего замглавы МИД в Россию. Также в этом году мы ожидаем визит главы Минобрнауки РФ Валерия Фалькова в Колумбию для участия в межправкомисии.

– В 2022 году, заступая на свой пост в Москве, вы обозначили увеличение объема колумбийского экспорта в Россию как одну из главных целей для себя. Насколько вырос товарооборот между нашими странами за последние два с лишним года? В каких областях?

– К сожалению, из-за текущих всем известных обстоятельств работа сосредоточена на том, чтобы избежать падения экспорта из Колумбии в Россию и в целом двусторонней торговли. С 2022 года по настоящее время экспорт из Колумбии в Россию упал почти на 50% – с 128 миллионов долларов в 2022 году до 65 миллионов долларов в 2024 году. В то же время интерес Колумбии к сохранению двусторонней торговли остается, и мы стараемся показать колумбийским предпринимателям, что есть много возможностей для ведения бизнеса с Россией.

Когда текущие трудности будут преодолены, мы сможем восстановить товарооборот, особенно в том, что касается экспорта нетрадиционных товаров. Мы поставляем в Россию замороженную говядину, кофе, цветы, фрукты, модную одежду, в частности, женские купальники. Это очень привлекательный рынок, и мы хотим работать на нем, продвигать наш экспорт, сохранить торговлю и показать, что всегда есть возможности для преодоления текущих конъюнктурных сложностей. Для того чтобы, как только этот кризис будет преодолен, мы могли перейти на новый этап торговых отношений, с более солидными цифрами.

– Как вы сейчас решаете проблему логистики и доставки товаров из Колумбии в Россию на фоне санкций?

– Прежде всего, я хотел бы подчеркнуть, что у нас остается интерес к торговле с Россией. Мы провели много мероприятий, в частности в онлайн-формате, которые позволяют познакомиться с российским рынком и получить доступ к нему. Конечно, есть трудности, связанные с логистикой. Хотя надо отметить, что продукты, которые мы экспортируем в Россию, не затронуты санкциями. Например, морские перевозки остаются доступными, хотя, конечно, с задержками из-за контроля в европейских портах и повышением затрат на страхование. Но это все преодолимые трудности.

Для нас важно сохранить соглашения, которых мы достигли с фитосанитарными службами России, в связи с тем, что продукты, которые мы привозим, должны пройти санитарную и фитосанитарную проверки. Это вопрос доверия, которое создается годами. Мы смогли достичь этого доверия с Россией и не хотим терять его. Что касается платежей, существует несколько альтернативных путей через третьи страны, например, Турция, Казахстан, Армения, страны Персидского залива.

– Изучаете ли вы новые возможности оплаты, например, использование российской платежной системы "Мир"?

– Пока такая возможность не обсуждается.

– Вы уже упомянули тему межправкомиссии. Обсуждают ли Богота и Москва возобновление работы межправкомиссии по торгово-экономическому сотрудничеству? Когда она может начаться?

– В ноябре прошлого года в Москве был с визитом занимавший тогда пост главы МИД Колумбии Луис Хильберто Мурильо. Он встретился с главой МИД РФ Сергеем Лавровым, эта встреча была исторической для наших дипломатических контактов на высоком уровне. Министры тогда договорились как можно быстрее возобновить работу межправкомиссии. Последнее заседание состоялось в июне 2019 года, когда в Москву приезжал Карлос Ольмес Трухильо, который тогда был главой МИД Колумбии. Следующее заседание должно пройти в Колумбии. С нашей стороны ее должна возглавить министр иностранных дел страны Лаура Сарабия, она только заступила на эту должность, чуть больше месяца назад. Данная межправкомиссия стоит в ее повестке сейчас. Со стороны России межправкомиссию возглавляет глава Минобрнауки РФ Валерий Фальков. Я ожидаю, что во втором полугодии данное заседание состоится в Колумбии. Точной даты пока нет.

– Хотели бы также затронуть тему БРИКС. Колумбия ранее выразила интерес в скорейшем вступлении в БРИКС. Ведет ли Богота переговоры по этому вопросу с Москвой?

– Очень важно отметить, что, когда президенты Колумбии и Бразилии Густаво Петро и Лула да Силва встретились в Боготе в прошлом году, президент Петро открыто заявил об интересе республики сблизиться с БРИКС. Это независимый механизм, который ищет новые формы отношений между странами, в особенности в таких сферах как финансы и в целом сотрудничество в различных областях. Наш наставник в этом отношении – Бразилия. Мы много общались с ними по этому вопросу, чтобы узнать, что происходит в БРИКС.

Мы внимательно следили за происходящим в БРИКС в прошлом году, когда председательство было у России. Я надеюсь, что в этом году, когда Бразилия председательствует в БРИКС, Колумбия сможет продолжить искать способы взаимоотношений с объединением. Я не могу предсказать, как именно это будет осуществляться.

Как вы знаете, БРИКС сейчас обсуждает возможности и формы принятия новых членов, вопросы стран-партнеров и взаимодействие с другими странами и организациями. Я уверен, что Колумбия сохранит свой интерес, и мы будем пытаться сблизиться с БРИКС каждый раз все больше. Есть сфера, в которой мы хотим продвинуться быстрее, чем в других, это связано с вопросами финансирования проектов в рамках БРИКС. В частности, это Новый банк развития БРИКС, который дает возможности получить доступ к источникам финансирования, не являясь при этом страной-членом БРИКС. Я думаю, это очень важно.

– Как сейчас обстоит ситуация с сотрудничеством двух стран в военно-технической сфере?

– Сотрудничество в ВТС между нашими странами существует уже давно на основе межправительственного соглашения, подписанного в 1996 году. Благодаря этому соглашению Вооруженные силы Колумбии приобрели вертолеты Ми-17. Сейчас их насчитывается 19. Стоит отметить, что за это время вертолеты показали способность к адаптации как к климату, так и к сложным географическим условиям страны. Это не боевые вертолеты, а транспортные, предназначенные для перевозки военных. Есть сложности, связанные с обслуживанием этих вертолетов из-за санкций против отдельных предприятий оборонного комплекса России, а также финансовых структур страны, из-за чего, среди прочих, есть проблемы с платежами. Наши страны поддерживают контакты по данным вопросам.

– Хотелось бы затронуть достаточно деликатную тему в отношениях Москвы и Боготы – это колумбийские наемники на Украине. Как мы знаем, некоторые из них были задержаны российским правоохранительными органами. Общается ли посольство Колумбии с представителями российских властей по этой теме? Есть ли данные – сколько колумбийских граждан участвуют в качестве наемников в рядах ВСУ?

– Я хотел бы сказать, что для Колумбии тема наемников — это очень деликатный вопрос. В связи с многолетним конфликтом в нашей стране сотрудники полиции, военные, имеют большой опыт и возможности в ведении боевых действий. Когда они заканчивают свою службу в колумбийской армии, они ищут возможности для работы и часто находят их за границей. Также известно, что во всем мире есть агентства, которые помогают в найме иностранных наемников в конфликтах или для внутренней безопасности.

К сожалению, мы видим, что много колумбийцев принимают участие в конфликте между Россией и Украиной. Что касается точного числа колумбийцев, принимающих участие в конфликте, его очень сложно узнать. У Украины есть какие-то данные, у России другие цифры. У Колумбии на самом деле не так много информации, так как эта деятельность не поддерживается государством, совсем наоборот, мы это осуждаем.

Многие колумбийские граждане погибли в вооруженном конфликте на Украине. Родственники колумбийцев, погибших в рядах ВСУ, всегда обращаются в МИД Колумбии, чтобы узнать информацию о них, когда те пропадают без вести. Мы знаем о примерно 70-80 погибших колумбийцах. Большая часть работы по поиску тел погибших приходится на посольство Колумбии в Польше, по совместительству на Украине. Они занимаются поиском тел пропавших, их репатриацией. Нашим посольствам часто приходится искать колумбийских граждан, когда предполагается, что они могли погибнуть, или их взяли в плен.

Есть ряд случаев, когда граждане Колумбии были задержаны российскими властями, и они предстанут перед судом по обвинению в таких преступлениях как наемничество, терроризм, незаконное пересечение российской границы. Поэтому наш консульский отдел в Москве работает с российскими властями, со следственным комитетом, с минобороны, с МИД, чтобы узнать, где находятся наши соотечественники, гарантировать соблюдение их прав и постараться связаться с родственниками. Есть также некоторые случаи, когда наши граждане стали военнопленными. Получение информации о них тогда усложняется.

– Позвольте также задать вопрос о галеоне "Сан-Хосе" – корабле испанского флота, затонувшем у берегов Колумбии в 1708 году с грузом драгоценностей. В России есть специалисты, которые занимаются исследованием затонувших судов и поднятием их со дна. С точки зрения колумбийского правительства, могли бы они участвовать в исследовании корабля?

– Предложение, мне кажется, хорошее, но сейчас здесь есть некоторые нюансы. Останки корабля мы обнаружили в 2015 году в колумбийских территориальных водах. Там, напротив Картахенского залива он провел примерно 300 лет. Колумбия объявила этот корабль и все связанное с ним культурным и археологическим наследием страны, которое принадлежит колумбийскому народу. Из-за этого начались споры, поскольку вопрос юридически очень сложный.

Ведутся долгие и сложные переговоры с Испанией и другими вовлеченными странами, коренными народами Боливии, а также с частными компаниями, которые принимали участие в поисковых и исследовательских работах. Самое главное, чтобы это достояние не оказалось в руках охотников за сокровищами, которые хотят заработать на нем. Мы же хотим, чтобы уважалось историческое наследие, в данном случае – под охраной колумбийских властей. После того, как решится это, было бы замечательно, если бы исследователи из России тоже смогли участвовать так или иначе в исследовании корабля и связанного с ним наследия, если будет принято решение об этом. Дело в том, что он лежит на большой глубине – 600 метров, и проводить работы весьма тяжело и дорогостояще.

– Мы знаем, что много колумбийских студентов учатся в России по стипендии, а есть ли стипендии для россиян в Колумбии?

– Российское правительство предлагает стипендии для колумбийских студентов, и их число в последние годы значительно выросло – сейчас оно составляет приблизительно 150. Кроме того, многие приезжают учиться в Россию за свой счет, учитывая высокий уровень образования в РФ, а также приемлемую стоимость обучения.

Что касается Колумбии, то мы всегда хотим, чтобы студенты из других стран приезжали к нам учиться. У нас нет такого большого числа стипендий, или, например стипендий только для российских студентов. Но у нас есть программы, которые доступны для иностранцев, в том числе для россиян, в которых мы хотели бы, чтобы они принимали участие. Это программы для преподавателей испанского языка, а также есть стипендия Beca Colombia, которая позволяет учиться в различных колумбийских университетах.

В этой стипендиальной программе принимают участие университеты из разных регионов и городов страны. Это не только Богота, но также и Медельин, Барранкилья, Санта Марта, Букараманга, Пасто и другие. Мы постараемся рассказывать больше о таких стипендиях для российских студентов, чтобы они приезжали учиться к нам.

– Какие культурные мероприятия планирует провести посольство Колумбии в России в этом году?

– Культурное взаимодействие – это то, над чем Россия и Колумбия много работают. Мы очень гордимся тем, что наши культурные отношения всегда были на максимально высоком уровне. В Колумбии очень ценят российскую культуру, музыку, балет, литературу. В России также очень любят музыку нашей страны, литературу – мы встретили здесь настоящих исследователей творчества Габриэля Гарсия Маркеса.

В этом году у нас запланировано участие колумбийской певицы с ее группой, мы ожидаем, что она приедет в Москву в июле для участия в музыкальном фестивале в Царицыно и Фестивале латиноамериканской и карибской культуры. Мы также пригласим специалиста по теме культурного и нематериального наследия, который расскажет о карнавале "черных" и "белых" в городе Пасто. Также приедут театральные труппы для участия в Международном театральном фестивале Чехова.

У нас запланированы литературные мероприятия, а именно проекты, связанные с ролью женщин в литературе. Мы продолжим говорить о влиянии Гарсия Маркеса и Хосе Эустасио Ривера. В прошлом году мы отмечали сто лет публикации романа Ривера "Пучина". У нас будет несколько циклов колумбийского кино, один из них будет посвящен маэстро Серхио Кабрера, одному из самых известных режиссеров нашей страны. Кроме того, планируется фотовыставка.

В области гастродипломатии мы с радостью знакомим россиян с колумбийской кухней различных регионов нашей страны. В прошлом году мы устраивали дегустацию нашего кофе и какао, наших самых известных в России продуктов. Хочу отметить, что кофе для колумбийцев – это не просто продукт, это целая традиция.

– Говоря о колумбийской музыке, неизвестно еще, кто приедет от Колумбии на музыкальный фестиваль "Интервидение" в Москву?

– Насколько я знаю, кто-то от Колумбии приедет для участия в фестивале, но кто именно, пока неизвестно. Будет сюрприз.

– Кто-то известный?

– Надеемся, что да.

Россия. Колумбия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 2 апреля 2025 > № 4776914 Эктор Аренас

Гендиректор курорта "Мрия": в тренде – оздоровительный и медицинский туризм

Какой вид отдыха наиболее эффективен для человека? Как оздоровить население за счет своих же туристских ресурсов? И что нужно для развития въездного туризма? Эти и другие вопросы обсудили участники 31-й Международной выставки туризма и индустрии гостеприимства (MITT) в Москве. Своим видением того, что необходимо для более активного развития туристической отрасли в России, какие задачи стоят перед ней глобально, и как отдых может повысить качество жизни человека, с РИА Новости поделился спикер MITT, генеральный директор круглогодичного курорта Крыма "Мрия" Самвел Саруханян.

– Самвел Ашотович, какие сейчас тренды на отдых? Кто должен вкладываться в развитие индустрии, чтобы выиграли все – и туристы, и регион, и турбизнес? О чем вообще говорят игроки рынка?

– Скажу так: форум оживает и обретает новые краски по сравнению с прошлым и позапрошлым годами. И очевидно, что растет конкуренция между выездным и внутренним туризмом. То есть одни участники форума борются за нашего туриста, чтобы вывезти его за границу, а вторые – за то, чтобы он остался в стране.

Что касается трендов на виды отдыха, то красная нить форума – это оздоровительный и медицинский туризм. Здесь мы очень хотим быть хедлайнерами и уже много делаем в этом направлении. Я имею в виду крымский курорт "Мрия", где создан научный совет, который ведет большую работу в партнерстве с Национальной курортной ассоциацией России. Можно сказать, что мы стоим у истоков создания стратегии сбережения здоровья страны до 2030 года.

Ключевой посыл – это смена сознания. Сегодня, если человек пять лет нигде не отдыхал, он считается трудягой, а на самом деле это риск – и для него, и для страны, если рассматривать это как тенденцию. Потому что мы проваливаемся в демографическую яму, а выкарабкаться из нее можно только самостоятельно. И это тоже горячая тема форума.

Далее – тренд на развитие регионального туризма. Посмотрите, как ярко представлены регионы и какую огромную работу они делают, как растет качество услуг. Многие заявляют о пятизвездочных курортах, о классных флагманских локациях – и это важно, потому что дестинация (территория, которая потенциально будет привлекательна для широкого круга туристов - прим. ред.) всегда создается флагманом.

– Давайте вернемся к тренду на оздоровление населения. Здесь, вероятно, тоже нужна смена сознания, чтобы он заработал в масштабах страны. Ведь лечение и здоровое времяпрепровождение в отпуске зачастую противоречит представлениям людей о хорошем отдыхе… Как скорректировать спрос в сторону оздоровительного туризма?

– Это сложный вопрос, на который нам предстоит отвечать еще несколько лет. Сегодня главенствует продуктовое начало, то есть предлагаются продукты. Изменить сознание – это большая политическая работа, которая проводится президентом и правительством. И чтобы выполнить задачу президента РФ Владимира Путина – продлить продолжительность жизни с 72 до 80 лет, действительно, нужно менять сознание. А это самое сложное.

Я говорил на форуме, что фраза "здоровье не купишь" критически негативна. Когда человек осознает важность инвестиций в свое здоровье – вот тогда он будет ездить на оздоровительный отдых. Будет следить за своими ощущениями во время отдыха: хороший матрац или плохой, какие подушки, влажность в номере, освещение, комфортно – некомфортно... Если клиент обращает на это внимание, то отели будут адаптироваться к таким требованиям и закладывать более высокое качество, что в итоге приведет к повышению качества санаторно-курортного отдыха в целом.

Сейчас наряду с оздоровительным и медицинским туризмом появились новые понятия, такие как wellness, wellbeing. Но для гостей это непонятно, поэтому должна появиться четкая классификация и объяснение.

– А есть какая-то статистика по категориям людей, которые наиболее отзывчивы на новые оздоровительные тренды?

– Первая – это гости от 32 до 38 лет. Это яркий сегмент, который очень заинтересован в долголетии и видит в оздоровительном отдыхе большую пользу. И вторая – люди 50 плюс, точнее, от 50 до 60 лет, которые, увидев возрастные изменения, почувствовав их на себе, стремятся восстановить былое. Очень хорошо тренд раскачивают мегаполисы, особенно Москва – более 20-25% спроса на оздоровительный отдых идет именно оттуда.

- Что касается конкуренции за туристов, все-таки не все субъекты России находятся в равных условиях. Что может поспособствовать увеличению туристического потенциала регионов, в том числе оздоровительного? Ведь традиционно теплые края, где есть море, более привлекательны для отдыха…

– Это мы так думаем. Это стереотип. Как и в случае с all inclusive, который ломает здоровье людей. Как можно говорить про оздоровление, когда человек переедает? Даже физическая нагрузка вредна при переедании.

Теперь вернемся к морским курортам. В царской России море не было приоритетным – приоритетным был климат. А Ялта была выбрана для отдыха царской семьи именно потому, что этот климат полезен для дыхательной системы. Но дышать и оздоровляться можно во многих регионах нашей страны – авиасообщение делает их более доступными, чем в царские времена. Это и Лапландия – за Северным полярным кругом, и Камчатка, и Манжерок на Алтае… Вот только-только создан горный курорт "Манжерок" – не было ничего там, просто озеро и горы. Почему туда никто не ездил? Неудобно было, комфорта не было. Сейчас мест нет на курорте. И куча курортов рядом строится за счет одного этого якоря.

Так всегда получается: сначала предлагаются элитарные продукты, формируется опыт, а со временем эти продукты становятся массовыми. Мы все мечтаем о Байкале. Все знают, что это самое большое пресное озеро нашей страны. Но местной туристической инфраструктуре еще требуется развитие. Когда она будет создана, будет добавлен маркетинг, интересные продукты, сформирован гостевой путь, логистика, чтобы можно было комфортно туда добираться, люди поедут на Байкал уже массово. Или возьмем Териберку: десять лет назад это была глушь. Сегодня появилась инфраструктура, несколько маркетинговых акций – и все, люди едут с большим желанием.

Например, мы реализовали большой благотворительный проект реновации Алупки, благодаря которому воссоздана историческая часть города. Восстановили маршрут от храма Архангела Михаила, по улице Фрунзе в сторону старого города и до Воронцовского парка. Сегодня вы не узнаете Алупку. Она максимально комфортна для гостей и уже становится визитной карточкой Крыма. А ведь раньше люди приезжали только в Воронцовский дворец, а в самой Алупке им было неинтересно. Сейчас изменен ландшафт, в городе создана новая архитектурная среда, и уже начинает формироваться гостевой путь. Вот так это работает.

– Да, сервис важен на всем гостевом пути – от прибытия в аэропорт или на вокзал. Как вам кажется, учитывая то, что рынок зарубежного туризма для россиян сократился, а внутренний туризм на этом фоне существенно вырос, не расслабит ли это участников туриндустрии? В том плане, что "и так приедут" …

– Я бы не сказал, что выездной туризм сильно сократился. Да, он стал сложнее, дороже, но как только ограничения будут сняты, он сразу же рванет – мы это понимаем прекрасно. И загрузка объектов в России сразу же снизится, что будет негативным фактором для инвестиционной привлекательности. Так что нам нужно продолжать работу с пониманием того, что завтра будет уже другое время, конкуренция будет жестче.

Сервис, культура, отношение местных жителей к туристическому потоку – это все меняется со временем. Вспомним, как изменился Сочи! Каким город был до 2013 года и каким стал сейчас. Нужно менять среду, создавая флагманы, которые будут задавать тон. По моему мнению, таких флагманов, как "Мрия", в стране должно быть много. Благодаря им будет формироваться среда, где в дальнейшем появятся условия для создания трех- и 4-звездочных курортов, которые тоже будут стремиться к сервису по высшей планке в своем сегменте. В этом ценность флагманства.

Да, крупные проекты очень тяжело реализуются в нашей стране. Проекты, которые меняют ландшафт, среду. Пока их могут себе позволить только госкорпорации и компании при поддержке министерства туризма РФ. Честно говоря, туризм в России пока не является бизнес-привлекательной отраслью. И наша с вами задача сделать так, чтобы не только россиянам хотелось ездить на отдых в регионы своей страны, но и иностранцам хотелось бы приезжать в Россию. Потому что нам нужен въездной туризм. Нужно восстановить организованный туризм с участием туроператоров, турагентств и DMC – организаций, которые принимают туристов в регионе. Мы видим здесь большой потенциал.

– Ваши социальные проекты работают в том числе на это?

– Социально ответственный бизнес – это стратегия. Как я уже говорил, будучи флагманом, ты должен влиять на среду. Мы задались целью стать лучшим курортом мира. И хотим, чтобы люди, приезжая в Крым, видели не только "Мрию". Поэтому мы стараемся максимально помочь региону. Это тоже наша миссия. Крым должен развиваться и становиться еще более привлекательным для туристов.Так, в ближайшее время откроют после реновации новые объекты в Алупке: "Детский пляж", "Артель рыбаков", "Пляж Воронцовской купальни", "Чайный домик", "Школу Сад" и еще много всего интересного на территории Воронцовского парка.

К слову, только в прошлом году мы реализовали более 30 проектов. Алупка – это, без преувеличения, мегапроект. Социальный проект, где нет никакого бизнеса. Мы стараемся так реализовывать подобные истории, чтобы они и других стимулировали развиваться.

– Тогда расскажите и о других ваших проектах реновации в Крыму.

– Из крупных – это "Ай-Петри". В прошлом году был создан туристический центр "Ай-Петри" – большая платформа для дальнейшего развития проекта. Он тоже частично социальный. Уже реконструирована канатная дорога – она будет доступна для всех гостей полуострова в конце апреля. Идут работы на плато Ай-Петри и создания там туристического кластера. Также мы поддерживаем проект "Херсонес Таврический", являемся его социальным партнером. На территории музея-заповедника вы можете найти "Домик винодела" – это небольшая составляющая нашего бизнеса в проекте.

В этом году в Ялте мы создали скейтпарк, а ранее открыли "классы гостеприимства" для учеников 10-11 классов школ. В рамках совещания под председательством заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Чернышенко федеральный учебный центр "Академия гостеприимства" совместно с министерством просвещения РФ получили задачу о формировании единого стандарта для запуска и масштабирования программ предпрофессиональной подготовки - классов гостеприимства на территории страны.– В заключение давайте поговорим о том, что тревожит многих россиян, привыкших отдыхать на Черном море. Есть опасения, что ситуация с разливом мазута на побережье Краснодарского края серьезно скажется на выборе людей и загрузке курортов не только Кубани, но и Крыма?

– Наш курорт готов к любым ситуациям. Даже если вдруг пятна мазута появятся где-то в трех-четырех километрах от наших пляжей, у нас есть целая система мер реагирования. Это и боновые заграждения, и специальные системы, которые перерабатывают и поднимают мазут. Есть методология, как и куда мы его отвозим. Мы готовы обеспечить безопасность. Говорю честно: сегодня в Крыму нет с этим проблем.

Для Крыма, для всего черноморского побережья мы видим сильный сезон 2025 года. Мы видим динамику плюс 30% в бронировании по сравнению с прошлым годом. Я уверен, что будет хороший поток туристов, что люди поедут в Крым. Надеюсь, что в ближайшее время геополитическая обстановка нормализуется, откроются аэропорты, и в южные регионы полетит еще больше туристов.

Россия. ЮФО > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 2 апреля 2025 > № 4776913 Самвел Саруханян

Марат Хуснуллин: В Макеевке восстанавливают улично-дорожную сеть и обход города

В Донецкой Народной Республике силами региона-шефа – Московской области и государственной компании «Автодор» комплексно восстанавливают улично-дорожную сеть, в том числе обход города Макеевки. Благодаря этим работам снизится транспортная нагрузка на Макеевском шоссе и проспекте 250-летия Донбасса, а также повысится безопасность передвижения для жителей, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Во время недавней рабочей поездки в ДНР мы с руководством региона рассмотрели программу обновления дорог. Работы ведутся комплексно. В том числе поставлены задачи в части ремонта улично-дорожной сети. Так, например, в Макеевке регион-шеф – Московская область – восстанавливает более 34 км улично-дорожной сети, а “Автодор„ проводит работы на 10-километровом обходе Макеевки, что по итогу позволит повысить пропускную способность и безопасность, а также доступность социально значимых объектов», – рассказал вице-премьер.

Марат Хуснуллин добавил, что на улицах, идущих по маршруту обхода, располагается более пяти школ. Для удобства жителей обустроят 36 автобусных остановок, а на Автотранспортной улице сделают также парковку и тротуар.

«Наши специалисты обновляют дорожное покрытие на улицах Магистральной, Автотранспортной и Городецкой. Уже приступили к активной фазе: снимают старый асфальт, укладывают новое покрытие и монтируют бордюры. Скоро приступят к укладке верхнего слоя асфальтобетона и обустройству элементов безопасности: установят 400 дорожных знаков, нанесут почти 4 тыс. кв. м разметки и проведут наружное освещение. Работы планируем завершить этим летом», – отметил председатель правления ГК «Автодор» Вячеслав Петушенко.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 2 апреля 2025 > № 4774016 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Более 900 асфальтобетонных заводов задействовано для дорожно-строительных работ в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни»

Ресурсная обеспеченность дорожных работ и качество используемых материалов – одни из ключевых моментов реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни». На сегодняшний день в 84 субъектах страны – участниках нацпроекта функционируют свыше 900 асфальтобетонных заводов, задействованных в его мероприятиях. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Перед нами стоит амбиционная задача – к 2030 году в нормативном состоянии должно быть не менее 85% федеральных и не менее 60% региональных трасс. Безусловно, эффективность реализации мероприятий национального проекта “Инфраструктура для жизни„ напрямую зависит от качества материалов и выполняемых работ, поэтому в преддверии нового дорожного сезона на предприятиях проводят проверку исправности оборудования асфальтобетонных заводов и лабораторий. В текущем году для целей нацпроекта в субъектах-участниках будут задействованы 923 асфальтобетонных завода», – сообщил Марат Хуснуллин.

Сегодня дорожные предприятия активно внедряют инновационные технологии, включая автоматизированные системы дозирования компонентов, модифицированные битумные вяжущие и другие. В 2019 году был создан реестр новых и наилучших технологий, материалов и технологических решений повторного применения. На сегодняшний день в нём содержится 417 наименований материалов, 67 технологий и 85 конструкций, 99 производств. Только за 2024 год новые технологии и материалы из реестра применялись на 2133 объектах.

Проверка асфальтобетонных заводов – важнейший этап подготовки к предстоящему сезону. Заблаговременное проведение расконсервации оборудования после холодного периода и его тщательная подготовка позволят избежать поломок, простоев и дополнительных затрат в разгар дорожного сезона.

«Сейчас идут пусконаладочные работы, специалисты также проверяют наличие инертных материалов, техническую документацию, оценивают оснащение лабораторий. Благодаря своевременно заключённым контрактам подрядчики могут грамотно спланировать график выхода на объекты, весь этот комплекс подготовительных мероприятий позволит приступить к работам сразу же при наступлении благоприятных погодных условий», – рассказал заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Игорь Костюченко.

Например, в Воронежской области в 2025 году по нацпроекту планируется обновить порядка 200 км региональных и межмуниципальных дорог. Для этих целей запустят в работу 28 асфальтобетонных заводов.

Активная подготовка к дорожно-строительному сезону ведётся и в Липецкой области. В текущем году в регионе по нацпроекту планируют привести в нормативное состояние более 200 км региональной и межмуниципальной дорожной сети, а также 9 искусственных сооружений.

С начала апреля начнут работу 8 асфальтобетонных заводов, в том числе завод в деревне Копцевы Хутора. В прошлом году здесь произвели 220 тыс. т смеси для ремонта более 140 км региональных трасс.

В Белгородской области только по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» в регионе планируют привести в нормативное состояние 59 дорожных объектов протяжённостью 157,5 км, а также 10 искусственных сооружений. Необходимый объём асфальтобетонных смесей для дорожного хозяйства Белгородской области обеспечат 34 асфальтобетонных завода, 18 из них будут задействованы непосредственно для объектов нацпроекта.

В Саратовской области по нацпроекту в этом году будет отремонтировано порядка 200 км трасс, включая участки улично-дорожной сети в Саратове и Энгельсе. Для реализации этих целей будет задействовано 19 асфальтобетонных заводов. Перед запуском все дорожные предприятия региона проводят отладку технологических параметров, тестируют системную интеграцию, проводят обучение персонала и, конечно, проходят ряд обязательных проверок.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 2 апреля 2025 > № 4774015 Марат Хуснуллин

Алексей Оверчук провёл встречу сопредседателей Межправительственной Российско-Киргизской комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и гуманитарному сотрудничеству

Рассмотрены актуальные вопросы двустороннего сотрудничества России и Киргизии.

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Алексей Оверчук провёл совместно с Председателем Кабинета министров – Руководителем Администрации Президента Киргизии Адылбеком Касымалиевым встречу сопредседателей Межправительственной Российско-Киргизской комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и гуманитарному сотрудничеству. В мероприятии, прошедшем в Киргизской Республике (г. Бишкек), приняли участие представители профильных министерств и ведомств России и Киргизии.

Сопредседатели МПК рассмотрели актуальные вопросы повестки двустороннего взаимодействия. Особое внимание было уделено реализации совместных проектов в сферах промышленности, энергетики, сельского хозяйства, логистики, цифровизации, вопросам инвестиционного сотрудничества, а также дальнейшего расширения культурно-гуманитарных связей Российской Федерации и Киргизской Республики и углубления интеграции в рамках Евразийского экономического союза.

Алексей Оверчук подчеркнул, что российско-киргизское сотрудничество находится на высоком уровне и охватывает все сферы и направления межгосударственного взаимодействия.

«Видим большой потенциал для наращивания сотрудничества в таких сферах, как цифровая экономика, транспорт и логистика, промышленная и агропромышленная кооперация, а также гуманитарного сотрудничества», – заявил Заместитель Председателя Правительства.

В 2024 году товарооборот России и Киргизии превысил 3,7 млрд долларов США, доля национальных валют во взаиморасчётах достигла 98%. По состоянию на 1 января 2025 года в Киргизии работают более 1,3 тыс. компаний с участием российского капитала, что составляет треть от общего количества иностранных компаний в стране.

«Продолжаем закреплять положительную динамику в торговле и инвестициях. По информации Национального статистического комитета Киргизии, объём накопленных российских прямых инвестиций на конец 2024 года составил 1,2 млрд долларов», – отметил Алексей Оверчук.

Страны проводят активную работу в многосторонних форматах – в рамках международных и региональных структур, в том числе ЕАЭС, СНГ и ШОС. Развивается региональное сотрудничество – 79 регионов Российской Федерации активно осуществляют торгово-экономические связи с Киргизией.

Ключевым направлением взаимодействия между странами выступает гуманитарное сотрудничество. Россия и Киргизия активно развивают связи в сферах науки, образования и культуры.

Важным событием стало проведение в 2024 году Дней культуры Киргизской Республики в Российской Федерации, в рамках которых на ведущих площадках Москвы и Санкт-Петербурга прошли концертные выступления и театральные постановки, Дни киргизского кино, форум деятелей культуры двух стран, выставка Национального исторического музея Киргизии. Центральным мероприятием Дней культуры стал гала-концерт к 100-летию Кара-Киргизской автономной области на Исторической сцене Большого театра России.

В ходе встречи сопредседателей рассмотрены вопросы развития сотрудничества в образовательной сфере. В российских образовательных организациях обучаются 16 тысяч киргизских граждан. Оказывается организационно-методическая и финансовая поддержка деятельности Кыргызско-Российского Славянского университета. В общеобразовательных организациях Киргизской Республики действует гуманитарный проект «Российский учитель за рубежом» – 198 учителей осуществляют педагогическую деятельность в 42 общеобразовательных организациях Киргизии.

Продолжается реализация проекта по строительству в Киргизской Республике девяти совместных школ с обучением на русском языке.

Киргизия. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 2 апреля 2025 > № 4774013 Алексей Оверчук

Заседание Правительства

В повестке: о плане дорожного строительства на ближайшие шесть лет, об улучшении качества городской среды в регионах, о субсидиях на создание и модернизацию тепличных комплексов на Дальнем Востоке, о поддержке утративших жильё жителей Курской области.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Прежде чем мы начнём нашу работу, хочу сказать о ряде принятых решений.

Утверждён план дорожного строительства, который рассчитан на ближайшие шесть лет. Отрасль ежегодно демонстрирует высокие результаты. В ходе отчёта Правительства в Государственной Думе на прошлой неделе мы говорили об эффективной реализации нацпроекта «Безопасные качественные дороги».

Продолжаем развивать надёжную дорожную сеть по всей стране, повышая связанность наших регионов. Формировать бесшовные скоростные пути. Как транспортный маршрут «Россия», который включает магистрали М-11 «Нева» и М-12 «Восток». Строительство ещё одного её участка длиной почти 300 км – до Екатеринбурга, а затем до Тюмени вошло в этот новый план.

До 2030 года должно быть приведено в нормативное состояние не менее 85% автомобильных трасс федерального значения, опорной сети и крупнейших городских агломераций. И не менее 60% региональных или межмуниципальных дорог. Свыше 3,5 тыс. км планируется построить и реконструировать, а также завершить строительство не менее 50 обходов населённых пунктов.

Продолжится также обустройство трасс и магистралей мостами, пешеходными переходами, тротуарами, путепроводами. Конечно, они должны быть хорошо освещены.

В ближайшие шесть лет из федерального бюджета на эти цели предполагается направить свыше 9 трлн рублей.

Министерству транспорта необходимо строго следить за расходованием средств, за ходом работ и сроками их выполнения. Ведь от этого напрямую зависит точность логистики, комфорт передвижения граждан. И самое главное – это влияет на безопасность пешеходов и водителей, на их жизнь и здоровье.

Ещё одна тема – о качестве городской среды в регионах.

Подробно также останавливался на ней в ходе отчёта Правительства в Государственной Думе.

Вопросы благоустройства волнуют жителей. Они всё активнее участвуют в их решении. Это подтверждает и всероссийское голосование по выбору таких объектов.

В рамках профильного федерального проекта, учитывая обратную связь от граждан, ежегодно приводим в порядок тысячи общественных пространств – это дворы, парки, скверы, улицы. Строятся и модернизируются объекты, нужные для удобной жизни дороги, коммунальные сети, места для досуга.

Для оценки эффективности этих мероприятий каждый год составляется индекс качества городской среды. Он отражает реальные изменения на местах и позволяет определять дальнейшие приоритеты. Рассчитывается для более чем 1,1 тыс. городов по всей стране, от мегаполисов – Москвы, Санкт-Петербурга, Казани до самых небольших, таких как Верея в Московской области и Верхоянск в Якутии, где не более 5 тысяч жителей.

При этом учитываются несколько десятков показателей, среди которых инфраструктура – насколько она современна и разнообразна, – безопасность, комфорт, экология, а также качество работы местной власти.

В 2024 году число городов с благоприятной средой выросло до 920. Это на 20% больше, чем предыдущие значения.

А если брать отдельные регионы, то особенно заметные результаты в Республике Крым, Калининградской, Тульской, Рязанской и Челябинской областях, Ханты-Мансийском автономном округе.

Важно, чтобы люди и в дальнейшем видели конкретные результаты этого федерального проекта по всей стране.

Теперь о мерах по развитию сельского хозяйства. Президент отмечал, что поддержка отрасли в целом была значительно увеличена.

Чтобы помочь аграриям, которые работают на Дальнем Востоке, на возмещение части прямых понесённых затрат предоставляем субсидии, их можно получить на создание и модернизацию тепличных комплексов в размере до 20%.

Объёмы производства в закрытом грунте у нас повышаются с каждым годом. В ходе рабочих поездок по регионам мы неоднократно такие комплексы посещали, в том числе на Чукотке и в Якутии. У них качественные, востребованные потребителями продукты – огурцы, томаты, зелень, клубника.

Конечно, в дальневосточном макрорегионе есть своя специфика. Большие расстояния и сложность долгого хранения тепличной продукции. Её надо выращивать на местах, чтобы снизить затраты на логистику. В субъектах этого федерального округа требуется подведение необходимой инфраструктуры плюс немалые расходы на отопление помещений и их досвечивание в течение всего года, что, естественно, сказывается на себестоимости товаров.

Именно поэтому оказываем инвесторам, которые вкладываются в такое направление, дополнительную поддержку.

В федеральном бюджете предусмотрели свыше 450 млн рублей на тепличные комплексы по производству овощей. Они будут развиваться в Приморском крае и Амурской области.

Такая мера будет способствовать повышению уровня продовольственной безопасности на Дальнем Востоке. Появятся новые рабочие места, а наши люди будут обеспечены свежими продуктами.

В повестке заседания ещё одна важная тема.

Правительство продолжает поддерживать жителей Курской области. Для помощи им реализуется целый ряд мер. В том числе по поручению Президента предусмотрены ежемесячные выплаты.

Дополнительно сегодня выделим ещё около 16 млрд рублей для тех, кто утратил жильё. Эти средства пострадавшие граждане смогут направить на приобретение или строительство новых домов и квартир.

Рассчитываем, что эти ресурсы помогут семьям решить такую задачу и вернуться к нормальной жизни.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 2 апреля 2025 > № 4774010 Михаил Мишустин

Встреча с главой Бурятии Алексеем Цыденовым

Владимир Путин провёл встречу с главой Республики Бурятия Алексеем Цыденовым. Обсуждалось социально-экономическое развитие региона, помощь участникам СВО и их семьям. Отдельно затронута ситуация в сфере экологии и обращения с отходами.

А.Цыденов: Уважаемый Владимир Владимирович, хотел несколько слов сказать. Конечно, мы для себя видим, первая задача – это сделать всё, чтобы помочь нашим ребятам быстрее победить, чтобы они могли уже с победой вернуться домой.

У нас в республике в целом 48 мер поддержки, которые мы реализуем, чтобы ребята чувствовали себя спокойно, понимали, что дома всё в порядке, в первую очередь с детьми, с родителями. Там и бесплатное питание детей в школах всех возрастов, всех классов, в СПО в том числе, бесплатный уход за родителями, которые требуют социального сопровождения. В общем, много у нас разных мер.

Плюс мы с прошлого года и в этом году продолжаем – кто пропал без вести, мы полностью близким компенсируем затраты на ЖКХ.

В.Путин: Обязательно. Это проблемный вопрос.

А.Цыденов: Да, понимаем, поэтому взяли на себя такую поддержку в том числе.

Помогаем поставкой различного оборудования, тепловизоров, раций – всё, что необходимо.

Адаптивный спорт развиваем: ребята, которые возвращаются, у нас уже и спортом занимаются, уже есть первые выигравшие на всероссийских соревнованиях. В общем, делаем всё, чтобы ребята понимали, что страна, республика с ними, и они могли решать свою главную задачу.

У нас [создана] ТОР «Патриотическая», это президентская дальневосточная субсидия, то, что Юрий Петрович Трутнев говорит, мы открыли новое производство: робототехнические комплексы, наземные, беспилотники, FPV.

В.Путин: Люди талантливые, и надо дать им только возможность работать.

А.Цыденов: Да, Владимир Владимирович, так точно, именно так и сделаем.

По промышленности, по экономике в целом у нас хорошая ситуация. Рост промышленного производства в прошлом году более пяти процентов. Вообще, если брать нарастающим с 2019 года – плюс 32 процента, с 2019 года рост промышленности идёт, и, слава богу, у нас достаточно хорошая тенденция.

По росту заработной платы у нас неплохая ситуация. Сегодня 69 тысяч [рублей] – это средняя заработная плата, средний доход – 54 [тысячи]. Мы 32-е место по Российской Федерации занимаем. Если очистить от инфляции, то в прошлом году плюс пять процентов рост, уже очищено от инфляции. Понятно, что всегда хочется больше, но динамика есть в этом плане тоже.

По инвестициям: мы в 15-й группе, АСИ нас оценивает. В прошлом году нам [республике] дали приз как наиболее быстрой динамике роста, так что тоже постараемся.

В.Путин: По инвестициям хорошо идёте.

А.Цыденов: Шли уверенно.

В.Путин: За счёт чего?

А.Цыденов: Владимир Владимирович, в основном Ваши проекты – модернизация Восточного полигона, ЛЭП-500, крупные проекты. В этом году есть немножко снижение с учётом сворачивания таких крупных проектов.

Владимир Владимирович, хотел бы отдельно обратить внимание на нацпроекты, на Ваши прямые поручения. У нас 46 новых детских садов построено, 41 новая школа, это не капремонт. Капремонт у нас – 91 школа, а это новое строительство. Полностью ликвидировали третью смену, полностью ликвидировали очереди в детские сады. То есть мы сделали всё, чтобы у нас демография росла. Теперь надо, чтобы семьи рожали.

Вот такой дом престарелых у нас создан сегодня. Это такой очень хороший отель, можно сказать, на самом деле уникальный для России. Всё это работает. На 150 мест.

96 объектов культуры, 62 объекта спорта, в том числе больших, таких как лукодром, как центр единоборств. 106 объектов здравоохранения как построено, так и капитально отремонтировано. Существенное развитие и модернизация всей системы.

Отдельно, Владимир Владимирович, хотел сказать по дорогам: 1830 километров дорог сделали в рамках действующих национальных проектов, 98 мостов отремонтировали. В общем, работа активная идёт.

Запустили с Вашим участием знаковое предприятие – крупнейший в России горно-обогатительный комбинат по цинку. Сегодня ещё и крупнейшее в России бериллиевое месторождение у нас разрабатывается, в этом году тоже запускается.

В.Путин: Алексей Самбуевич, чего не удалось сделать?

А.Цыденов: Пока у нас нерешённые вопросы больше с экологией, обращением с отходами. Но мы будем работать…

В.Путин: Сливы [сточных вод] в Байкал?

А.Цыденов: Строительство очистных – да, есть у нас там проблемные вопросы. И строительство полигонов. Сейчас национальные проекты приняты, будем в их рамках работать. Мы понимаем для себя: это сегодня важная задача.

В.Путин: Хорошо.

Теперь давайте поподробнее по документам.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Экология > kremlin.ru, 2 апреля 2025 > № 4774007 Алексей Цыденов

Российскую рыбу собираются еще масштабнее представить в Циндао

Одна из крупнейших азиатских выставок рыбной индустрии — China Fisheries and Seafood Expo в Циндао — в этом году пройдет 29-31 октября. Планируется, что площадь российского павильона по сравнению с прошлым годом увеличится и превысит 1,5 тыс. кв. м.

С 2017 г. официальным оператором российского национального павильона на выставке выступает группа компаний Expo Solutions Group. В рамках подготовки к мероприятию в ESG разработали фирменный стиль проекта. Также планируется подробнее рассказать о кулинарных предпочтениях потребителей в Китае и других странах Азии, сообщили Fishnews в пресс-службе группы компаний.

В ESG напомнили, что Китай опубликовал план развития продовольствия и питания, который предусматривает увеличение потребления рыбной продукции в стране до 29 кг к 2030 г. Это может открыть новые возможности для российских экспортеров, но не стоит забывать и о конкуренции. Так, в декабре КНР официально разрешила импорт живых крабов из Норвегии.

China Fisheries & Seafood Expo не ограничивается китайской аудиторией, а привлекает профессионалов отрасли и рыбный бизнес со всего АТР. В прошлом году выставку посетило свыше 42 тыс. человек из 136 стран. Среди гостей — представители Вьетнама, Индонезии, Малайзии, Таиланда. Эти государства представляют интерес для организации поставок тихоокеанских лососей, сардин, кильки, трески, минтая, крабов и другой продукции российского промысла.

«Россия никогда не покидала глобальный рынок рыбной продукции. С учетом объемов вылова и роли нашей страны в мировом рыболовстве, это просто невозможно. Но за это время мы вместе нашли новые точки притяжения на Ближнем Востоке, в Африке и, в особенности, в Азии, которые продолжим развивать. Мы будем рады, если потепление в отношениях с отдельными партнерами поспособствует возвращению к привычным направлениям. Но то, чего мы уже добились, бросать нельзя, нужно продолжать бороться за каждый рынок», — отметил генеральный директор Expo Solutions Group Иван Фетисов.

Fishnews

Китай. Россия. Азия > Рыба. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 2 апреля 2025 > № 4773940

Ван И: отношения с Россией — важный фактор стабильности в турбулентном мире

Официальный визит министра иностранных дел Китая Ван И в Москву проходит с 31 марта по 2 апреля. Во вторник у него ожидаются переговоры с российским коллегой Сергеем Лавровым. Об особой роли Москвы и Пекина в поддержании мира и совместной борьбе с фальсификацией истории, о ядерном разоружении и том, кто именно должен в приоритетном порядке работать над сокращением таких вооружений, перспективах урегулирования конфликта на Украине, а также о способности русских консолидироваться в критический момент Ван И в преддверии своего визита рассказал в интервью РИА Новости (входит в медиагруппу "Россия сегодня").

— Господин министр, как вы прокомментируете китайско-российские отношения? Президент России Владимир Путин заявил, что отношения Китая и России достигли наивысшего за всю историю уровня. Возможно ли еще повышение уровня партнерства и стратегического взаимодействия?

— Я полностью присоединяюсь к справедливой и весьма точной оценке президента Путина. Наши страны, как крупнейшие друг для друга соседние государства, мировые державы и постоянные члены Совета Безопасности ООН, несут особую ответственность за поддержание мира и развития во всем мире. Под стратегическим руководством председателя Си Цзиньпина и президента Путина непрерывно углубляются партнерство и стратегическое взаимодействие Китая и России, что не только полностью отвечает логике истории, но и доказывает мощную самодостаточность двусторонних связей. Это позволяет нам жить в мире, согласии и совместном процветании, тем более способствует формированию многополярного мира и демократизации международных отношений.

Сегодняшние китайско-российские отношения отличают три особенности. Первое — "Навеки друзья и никогда — враги". Наши отношения выходят все более зрелыми на основе непрерывного обобщения исторического опыта и извлечения прошлых уроков. Лидеры двух стран с присущей им политической дальновидностью приняли историческое решение "закрыть прошлое и открыть будущее". Принцип "Навеки друзья и никогда — враги", зафиксированный в китайско-российском Договоре о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве, служит прочной правовой основой для продвижения стратегического сотрудничества на более высоком уровне. Как говорят у нас в народе: "Близкие соседи как родные, желают друг другу только добра". Благодаря правильному стратегическому восприятию друг друга мы нашли путь сосуществования на долгосрочную перспективу, отвечающий общим интересам. За более чем 70 лет совместного развития Китай и Россия установили крепкое взаимодоверие, отношения между нами демонстрируют глубокие корни, насыщенное содержание и мощную стрессоустойчивость.

Второе — равенство и взаимовыгодное сотрудничество. Еще в начале 90-х годов прошлого века Китай и Россия взяли за основу двустороннего сотрудничества принципы равенства, взаимной выгоды и взаимодополняемости преимуществ. С начала XXI века принцип сотрудничества и взаимной выгоды утвержден как руководящая норма для практической кооперации двух стран по всем направлениям. Следуя тенденциям времени и с учетом обоснованных озабоченностей друг друга, мы непрерывно продвигаем всестороннее сотрудничество и наращиваем общность интересов. Спустя несколько десятилетий, сегодня китайско-российские отношения обрели качественно новое содержание и размах. Сотрудничество отличается не только высоким уровнем, но и доступностью для простых людей, приносит реально ощутимую выгоду нашим народам и дает огромную пользу другим странам мира.

Третье — неприсоединение к блокам, неконфронтация и ненаправленность против третьих сторон. Для Китая и России как двух соседних государств и мировых держав ни союзничество, ни конфронтация (против третьих стран. — Прим. ред.) не отвечают коренным или долгосрочным интересам двух стран и их народов. Опираясь на принципы неприсоединения к блокам, неконфронтации и ненаправленности против третьих сторон, китайско-российские отношения не представляют никакой угрозы для других, тем более не подвержены вмешательству или помехам извне, являют собой не только современный образец взаимоотношений нового типа между крупными державами, но и важный стабилизирующий фактор в турбулентном мире. Эти три принципа являются логичным выбором двух стран и своеобразным начинанием в истории межгосударственных отношений.

Текущий год ознаменован 80-летием победы в мировой антифашистской войне и 80-летием основания ООН. История не подлежит забвению. Нам важно сохранять добрую память о ней и уверенно двигаться вперед. Убежден, что под совместными усилиями председателя Си Цзиньпина и президента (Владимира. — Прим. ред.) Путина Китай и Россия будут твердо развивать великую дружбу, продвигать достоверную интерпретацию истории Второй мировой войны и отстаивать ее итоги, выводить китайско-российские отношения всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия в новую эпоху на новые высоты, вносить новый вклад в продвижение миропорядка в более справедливом и рациональном направлении.

— В настоящее время динамично развивается практическое сотрудничество между Китаем и Россией. В прошлом году двусторонний товарооборот превысил 244 миллиарда долларов, установив новый исторический рекорд. На ваш взгляд, в чем "код успеха" плодотворного китайско-российского сотрудничества вопреки внешнему вмешательству? Каковы приоритетные направления сотрудничества двух стран в будущем?

— За последние десятилетия благодаря совместной работе наращиваются масштаб и фундамент сотрудничества Китая и России, расширяются его сферы, достигнуты плодотворные результаты. От реализации 156 ключевых проектов с помощью Советского Союза до сегодняшнего товарооборота в 244,8 миллиарда долларов США, от российской сельхозпродукции на столе китайской семьи до китайских автомобилей на улице России — все это свидетельство того, что стабильное и совершенствующееся практическое сотрудничество придает мощный импульс углублению двусторонних отношений.

Несмотря на сложности в глобальном развитии, наше практическое сотрудничество всегда продвигается вперед, сохраняет положительную тенденцию и по количеству, и по качеству. Это стало возможным в первую очередь благодаря направляющей роли глав двух государств. Председатель Си Цзиньпин и президент Владимир Путин поддерживают тесные контакты на самом высоком уровне, осуществляют планирование и прочное стратегическое руководство для двусторонних отношений в новую эпоху. Кроме того, у наших стран общие нужды в развитии. Мы попутчики в развитии и возрождении, имеем общую границу протяженностью более 4300 километров, большие взаимодополняющие преимущества, огромный потенциал и широкое пространство для сотрудничества. Третье — у нас прочный внутренний драйвер для взаимодействия. Китайско-российское сотрудничество направлено на благо народов двух стран, и между нами создан разветвленный механизм кооперации. Какими бы сильными ни были внешние помехи и давление, мы достаточно способны, чтобы устранить препятствия в сотрудничестве, не теряя импульса и не отклоняясь от верного курса. Четвертое — у нас крепкие общественные основы. Народы двух стран связывают общая историческая память, близкие ценности и глубокая традиционная дружба. Бережное отношение к взаимовыгодному сотрудничеству формирует неиссякаемую силу для продвижения кооперации.

Сотрудничество между Китаем и Россией похоже на экспресс-поезд, меняется пейзаж за окном, меняется погода, а поезд все еще устойчиво идет вперед. В турбулентном и меняющемся мире китайско-российское сотрудничество будет неуклонно развиваться по назначенному руслу с прицелом на три основные задачи. Первая — создать прочную материальную почву двусторонних отношений, укреплять основы сотрудничества в торгово-экономической и энергетической областях, раскрывать потенциал в сфере технологических инноваций и зеленого развития с целью культивировать дополнительные драйверы роста. Вторая — преумножать возможности для совместного процветания путем дальнейшего расширения открытости друг другу, обмена опытом и достижениями инновации в интересах углубления межотраслевой интеграции. Третья — придать больше импульсов глобальному развитию, способствовать дальнейшему сопряжению сотрудничества в рамках ОПОП (инициативы "Один пояс — один путь". — Прим. ред.) и ЕАЭС, выявлять ведущую роль китайско-российской связки в региональном сотрудничестве, обеспечивать безопасность, стабильность и бесперебойность международных производственно-сбытовых цепочек с помощью высокоуровневого взаимодействия между Пекином и Москвой.

— Как Китай относится к последним идеям президента Трампа по украинскому урегулированию? Какова ваша оценка итогов телефонных разговоров между лидерами России и США?

— Уже четвертый год продолжается украинский кризис, который называется крупнейшим геополитическим конфликтом с момента завершения холодной войны. С первого же дня после вспышки кризиса мы выступаем за политическое урегулирование посредством диалога и переговоров, поддерживаем любые усилия, нацеленные на восстановление мира. Такая позиция соответствует чаяниям большинства стран мирового сообщества.

Обращаем внимание на неоднократные заявления российской стороны, в частности президента Путина, о том, что Москва не отказывалась и не отказывается от диалога в качестве средства для урегулирования конфликта. Хотя ситуация на поле боя складывается совсем непросто, но наблюдается тенденция к мирным переговорам. Президент Путин и президент Трамп уже дважды говорили по телефону, контактируют команды Москвы и Вашингтона, прошел серьезный разговор по политическому урегулированию украинского кризиса и улучшению российско-американских отношений, достигнуты определенные результаты. Шаг в сторону мира, хотя не такой уж большой, но конструктивный — стоит его сделать. Лежа мира не добудешь, нужно трудиться и трудом его добиться.

Следует также отметить, что причины возникновения кризиса крайне сложны, стороны по целому ряду ключевых вопросов все еще значительно расходятся, путь к восстановлению мира далек. Китай готов при учете чаяний вовлеченных сторон совместно с международным сообществом, прежде всего странами Глобального Юга играть конструктивную роль в урегулировании. Мы выступаем за искоренение причин кризиса путем диалога и переговоров, достижение в конечном счете приемлемого для всех вовлеченных сторон справедливого, долгосрочного, обязывающего мирного соглашения, что позволило бы добиться по-настоящему прочного мира и стабильности в Евразии и во всем мире.

— Как вы считаете, какое влияние окажут на международную политику и экономический ландшафт активизация и улучшение отношений между Москвой и Вашингтоном?

— Россия и США сделали первый шаг в нормализации отношений, это идет во благо стабилизации баланса сил между крупными державами и вселяет оптимизм в неутешительную международную обстановку. В современном мире нарастает дефицит определенности. В этих условиях крупные страны должны, выполняя взятые на себя обязательства, выступать стабилизирующим фактором в непредсказуемом мире. Россия и США — ведущие мировые державы и постоянные члены Совета Безопасности ООН, несут на себе весомую долю ответственности за мир и спокойствие на планете и в первую очередь глобальную стратегическую стабильность. От того, какое решение принято Москвой и Вашингтоном, будет зависеть веяние времени и конфигурация мироустройства. Так что это будет постоянно находиться в центре внимания мирового сообщества.

Российские друзья, наверное, тоже приняли во внимание тех, кто любит шуметь и вновь спекулирует на так называемой стратегии "обратного Никсона"". Видим в этом не только прямую трансакционализацию международной политики, но и рецидив отжившего конфронтационно-блокового мышления. Тот, кто живет в XXI веке, а мыслит стереотипами игры с нулевой суммой, не может идти в ногу со временем. Китайско-российские отношения всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия выдержали испытания международной турбулентностью, они стоят в авангарде времени, нерушимы и крепки как гора Тайшань. Мы полностью понимаем и поддерживаем Россию, которая защищает свои законные права и интересы дипломатическими средствами. Человеческое сообщество имеет общую судьбу, великие державы должны следовать велению исторического процесса, с чувством долга вносить больший вклад в дело благосостояния человечества.

— Как вы считаете, чем кончится торговая война между Китаем и США? Собирается ли Китай вводить дополнительные пошлины на американские товары?

— Каждая страна в ходе своего развития неизбежно сталкивается с различными проблемами, и у всех стран имеются собственные благоразумные озабоченности. Но тем не менее ключ к решению проблем в конечном счете находится в своих руках, а не в чужих карманах. Вашингтон вместо того, чтобы исправить собственные проблемы, всячески пытается снять с себя ответственность, свалить с больной головы на здоровую, прибегая к введению пошлин, вплоть до применения шантажа и ультиматума. США сами больны, но заставляют других лечиться. Это никак не поможет решать имеющиеся проблемы, к тому же нанесет серьезный урон не только глобальному рынку и торговому порядку, но и собственной репутации самих Штатов. "Америки прежде всего" нельзя добиваться путем американской травли, тем более в ущерб интересам других стран.

Двукратное повышение тарифов против Китая под предлогом фентанила не имеет под собой никаких оснований. Злоупотребление фентанилом — собственная проблема США, с которой нужно справиться самим американцам. Китай, как никто другой в мире, проводит антинаркотическую политику во всей строгости и полноте. Но тем не менее мы, руководствуясь принципами гуманизма, всячески помогали США. Чем нам ответили? Нам ответили не добром, а злом — беспочвенное ужесточение тарифов. Чем оно мотивировано? Для решения проблемы или сознательной провокации? Если действительно хочешь ее разрешить, то перестань применять грубый тарифный шантаж в пользу проведения равноправных консультаций с китайской стороной и поиска путей к взаимовыгодному сотрудничеству. Как до сих пор на Китай не действовало никакое запугивание, никакой деспотизм, так будет и впредь. Если не прекратятся со стороны США всяческое давление, даже шантаж, наш ответ будет самым решительным.

Взаимное уважение является основополагающим принципом межгосударственных отношений и важнейшей предпосылкой для выстраивания китайско-американских отношений. Как отмечал председатель Си Цзиньпин во время телефонного разговора с президентом США Трампом в начале этого года, Китай и США обязаны мирно сосуществовать, конфронтация не должна быть в выборе. Китай будет, руководствуясь выдвинутыми председателем Си Цзиньпином тремя принципами взаимного уважения, мирного сосуществования и взаимовыгодного сотрудничества, дальше продвигать китайско-американские отношения в русле стабильного, здорового и устойчивого развития. При этом будем самыми решительными шагами защищать свой суверенитет, безопасность и интересы развития. Надеемся, что американская сторона трезво оценит историческую тенденцию и сделает благоразумный выбор.

– В этом году отмечаются 80-летие Победы в мировой антифашистской войне и 80-летие основания ООН. Как бы вы оценили роль Китая и России в победе в антифашистской войне?

– Текущий год проходит под знаком 80-летия победы китайского народа в войне сопротивления японским захватчикам, Победы в Великой Отечественной войне и мировой антифашистской войне. Будучи основными театрами военных действий в Азии и Европе, в жестокой войне между добром и злом, Китай и Россия были основными силами в совместной борьбе против фашизма и милитаризма. Не поддаваясь насилию и сражаясь в кровопролитных боях, наши народы ценой колоссальных жертв и лишений остановили и уничтожили агрессоров, защитили суверенитет и достоинство страны, внесли значительный исторический вклад в победу в мировой антифашистской войне. Наши страны заложили узы нерушимой дружбы в совместном сопротивлении во Второй мировой войне, которые послужили мощным импульсом всестороннему развитию двусторонних отношений. На основе великой Победы Китай, Россия с другими основными союзниками антифашистской коалиции вместе создали Организацию Объединенных Наций и совместно разработали ряд важных международных документов, в том числе Устав ООН, которые заложили краеугольный камень современного миропорядка и установили основные нормы современных международных отношений.

На фоне невиданных за столетие колоссальных перемен нам необходимо твердо стоять на стороне международной справедливости, вместе с миролюбивыми народами всего мира сохранить историческую правду о неисчислимых жертвах и противостоять любым попыткам и действиям отрицания, искажения или фальсификации истории войны. Мы должны совместными усилиями защищать послевоенный миропорядок, под эгидой 80-летия основания ООН твердо отстаивать ее авторитет и статус, претворять в жизнь подлинную многосторонность и содействовать соблюдению всеми странами целей и принципов Устава ООН. Мы выступаем за равноправный и упорядоченный многополярный мир и будем углублять тесное взаимодействие в рамках ШОС, БРИКС и других многосторонних площадок в пользу укрепления солидарности и развития Глобального Юга, чтобы продвигаться к цели создания сообщества единой судьбы человечества.

В этому году исполняется 80 лет освобождения Тайваня от японской оккупации, в этой связи хотел бы подчеркнуть следующее. Первое, возвращение Тайваня в лоно Китая представляет собой важную составляющую итогов Второй мировой войны и послевоенного миропорядка. В опубликованной Китаем, США и Великобританией Каирской декларации в 1943 году четко прописано, что все территории, отнятые Японией у китайского народа, такие как Тайвань, должны быть возвращены Китаю. В Потсдамской декларации, принятой в 1945 году КНР, США, Великобританией и СССР, подтверждено, что положения Каирской декларации подлежат безусловному выполнению. Пятнадцатого августа того же года Япония приняла условия Потсдамской декларации, объявила о безоговорочной капитуляции и затем подписала Акт о капитуляции, взяв на себя обязательство добросовестно выполнять все положения Потсдамской декларации. Данная серия документов, обладающих международной юридической силой, недвусмысленно подтвердила суверенитет Китая над Тайванем и заложила фундамент послевоенного мироустройства. Эти исторические и юридические факты не подлежат сомнению. Они подтверждают, что Тайвань — неотъемлемая часть территории Китая, а также любые формы подавления идентичности тайваньских соотечественников как китайцев неприемлемы. Как бы ни менялась обстановка на острове, неостановимой остается историческая тенденция воссоединения Китая.

— Дональд Трамп призвал мир избавиться от ядерного оружия, вы бы поверили в его искренность? Готов ли Китай отказаться от ядерного оружия? При каких условиях Китай готов вести переговоры с Россией и США об ограничении стратегических вооружений? Возможно ли достичь трехстороннего соглашения в данной сфере?

— Выступая в январе 2017 года в штаб-квартире ООН в Женеве, председатель Си Цзиньпин отметил: "Ядерное оружие — это дамоклов меч, который висит над человечеством. Его необходимо повсеместно запретить и в конечном итоге со временем полностью уничтожить, денуклеаризировать нашу планету".

Лидеры ядерной пятерки вышли на важный консенсус о том, что в ядерной войне не может быть победителей и она никогда не должна быть развязана. С первого дня обладания ядерным оружием Китай донес до всего мира свое обещание никогда и ни при каких обстоятельствах не использовать ядерное оружие первым, не применять его против неядерных государств и в зонах, свободных от ядерного оружия, а также не угрожать его применением. Китай твердо привержен ядерной стратегии самообороны и не намеревается ни с кем вступить в гонку ядерных вооружений, всегда поддерживает самый низкий уровень ядерного арсенала, необходимый для поддержания национальной безопасности. Ядерные силы и политика Китая служат важным вкладом в мир во всем мире.

Ядерное разоружение должно основываться на принципах поддержания глобальной стратегической безопасности и ненанесения ущерба безопасности для всех, и его необходимо осуществлять поэтапно. Тот, у кого наибольший ядерный арсенал, обязан в особом и приоритетном порядке выполнять обязательства ядерного разоружения, работать над дальнейшим значительным и практическим сокращением ядерного оружия, чтобы создать условия для всеобъемлющего и полноценного ядерного разоружения. Ядерный арсенал Китая несопоставимо уступает силам США, и их ядерная политика и среда для стратегической безопасности кардинально различаются, поэтому в настоящее время требование США к Китаю о присоединении к трехсторонним переговорам по ядерному разоружению оказывается несправедливым и нереальным. Тем более по данному вопросу Россия не раз призывала уважать право Китая в ядерной сфере.

США должны действенно ослабить роль ядерного оружия в национальной безопасности и прекратить такие подрывающие стратегическую безопасность действия, как создание "ядерного альянса" посредством "совместного использования ядерного оружия" и "расширенного ядерного сдерживания", размещение вблизи границ других государств наземных ракет средней дальности и прочих стратегических сил, а также создание глобальной системы противоракетной обороны. Призываем Вашингтон прилагать солидные усилия для снижения рисков ядерной войны и достижения цели денуклеаризации планеты.

— Китай и Россия — страны с древней историей и блестящей культурой. Вы не раз были в России. Что здесь вызвало у вас самые глубокие впечатления?

— Вы абсолютно правы. Китай и Россия — великие государства, а китайский и русский народы — великие народы. Я по работе много раз посещал Россию, был в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и других городах, общался со многими российскими друзьями из разных кругов. Я глубоко ощущал, что Россия — страна с богатой историей. Везде можно увидеть хорошо сохранившиеся исторические памятники, от государственных служащих до простых граждан — уважение к истории и стремление ее сохранять и запомнить стало новой нормой поведения. Россия — страна с блестящей культурой. Великолепная российская литература и искусство оказывают далеко идущее влияние на развитие мировой цивилизации. А русские — сильная и выносливая нация, которая консолидирует мощные патриотические силы в критический момент, когда Родина находится на краю пропасти или под внешним давлением.

Десять лет назад я сопровождал председателя Си Цзиньпина на торжествах на Красной площади, посвященных 70-й годовщине Победы СССР в Великой отечественной войне. Более 80 лет назад советские солдаты именно отсюда отправились на фронт сразу после парада. Своей смертельной борьбой, где каждый вершок родной земли был полит кровью, они вписали неподдающуюся забвению доблестную страницу в летопись Победы в мировой антифашистской войне. Убежден, что 80 лет спустя, под руководством президента Владимира Путина непреклонный и мужественный русский народ преодолеет все трудности и вызовы и совершит более уверенные шаги и яркие подвиги на пути к государственному развитию и национальному возрождению.

Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 1 апреля 2025 > № 4776917 Ван И

Андрей Елинсон: роль страхового агента в цифровую эпоху только возрастает

Долгосрочное страхование жизни – это набирающий популярность тренд с большими перспективами. Об этом свидетельствуют данные одного из активных игроков на рынке страхования в России – компании Everia Life (ранее "PPF Страхование жизни"), которая провела ребрендинг. О том, в чем ценность классических страховых продуктов и "кастомизированных" предложений, почему в эпоху цифровых технологий люди предпочитают общаться с живым человеком, и насколько важно обеспечить быстрые выплаты, в интервью РИА Новости рассказал основатель независимой инвестиционной группы "Инвиста" (Inweasta), владелец Everia Life, Андрей Елинсон:

– Андрей Михайлович, как изменился рынок страхования жизни за последние годы?

– Рынок страхования жизни стал банковским, и этот тренд только усиливается в последние пять лет. Я имею в виду то, что доминирующее положение занимают страховые компании из банковских групп. Можно сказать, что банковский канал продаж сегодня основной на рынке страхования жизни.

Как следствие – рынок наполнен простыми продуктами, имеющими в большей степени инвестиционный характер, чем предлагающими реальную защиту в случае проблем со здоровьем или жизнью, а именно – классическими продуктами страхования жизни.

Прошедший 2024 год только укрепил этот тренд. В целом рынок показал феноменальный рост с большой долей единовременных продуктов. Регулярные долгосрочные продукты, то есть продукты с регулярной оплатой, тоже растут, но в меньшей степени, потому что требуют не единовременного взноса, позволяющего заработать, а готовности клиента достаточно долго платить страховой компании за свою защиту.

На этом фоне особенно важно то, что на рынке остаются независимые компании с сильной агентской сетью и фокусом на классическое страхование жизни. Важно предлагать не просто продукт, а человеческое сопровождение на всем пути — и клиенты это ценят.

– Что сейчас особенно важно для людей, выбирающих страховую компанию?

– И сейчас, и всегда для клиента важны несколько ключевых вещей. Во-первых, сам продукт. Он должен быть гибким и отвечать потребностям клиента, с которыми он приходит в страховую компанию. Спектр проблем, рисков и вопросов может быть достаточно широким – травмы, смертельно опасные заболевания, обеспечение долгосрочного благополучия детей, защита самого ребенка, вопрос пенсионных накоплений и так далее.

"Коробочные" предложения, которые решают все и подходят всем, работают плохо. Клиентам важно, насколько продукт можно "кастомизировать", то есть настроить под собственные нужды.

Во-вторых, – хотя по важности, наверное, этот фактор на первом месте, – быстрое принятие решения страховщиком и быстрые выплаты. Особенно в страховании жизни. Когда у тебя возникают сложности со здоровьем, собирать документы, тратить на это время, проходить какой-то муторный процесс хочется меньше всего. Ведь выплаты от страховой, чаще всего, идут на лечение, реабилитацию и другие вопросы, требующие оперативного решения.

В-третьих, клиентам очень важна открытость сотрудников страховщика и то, сколько времени те готовы потратить, чтобы объяснить суть и детали продукта. Предложения не всегда простые и требуют погружения, тем более, если продукт будет решать задачи клиента в последующие 20 лет.

– Как именно страховщик может обеспечить доверие и лояльность клиента на такой долгий срок?

– Тут все достаточно просто. Клиенты лояльны, когда понимают и даже уверены в том, что страховая компания им заплатит в чрезвычайном случае. И чем быстрее и проще будет этот процесс для клиента, тем выше его лояльность. Например, только в прошлом году наша компания урегулировала почти 28 тысяч страховых случаев.

– ?Вы сказали об открытости сотрудников. А меняется ли вообще роль страхового агента в цифровую эпоху?

– Возможно, вы удивитесь, но роль страхового агента в цифровую эпоху только возрастает. Когда вокруг сплошные чат-боты, автоматизированные меню, потребность в человеческом общении растет, особенно если ты пытаешься решить какую-то личную проблему. Страховой агент – это персональный контакт, которому всегда можно позвонить и все подробно обсудить, решить возникшие проблемы, получить ответы на интересующие вопросы и так далее.

Страховой агент – это как семейный врач. Вместе с тем, конечно, агенты используют все современные цифровые инструменты, в том числе приложения, онлайн-платформы для созвонов. Мы активно развиваем сервисную часть: автоматизируем рутину, бумажные процессы, внедряем ИИ и изучаем возможности его дальнейшего применения, улучшаем интерфейсы — как для клиента, так и для агента. Это повышает скорость, сокращает внутренние затраты и, что важно, высвобождает ресурсы: позволяет больше внимания уделять клиенту и предлагать ему дополнительный сервис именно там, где это действительно имеет значение. Человеческое общение в нашем бизнесе – важнейшее конкурентное преимущество в цифровую эпоху.

– ?Какие тенденции в сфере страхования жизни вы считаете определяющими на ближайшие два-три года?

– Сегодня уровень проникновения страхования жизни в России отличается от стран с развитой страховой культурой. Но с каждым годом этот показатель растет. Также растет финансовая грамотность потребителей – они ищут инструменты, которые помогут им решить свои задачи, например, пенсионного обеспечения или финансовой безопасности и стабильности. Это долгосрочный тренд. Мы ожидаем, что он будет сохраняться и даже усиливаться.

Вторая важная тенденция – внедрение на рынке страхования жизни системы гарантирования по примеру Агентства страхования вкладов (АСВ). Она должна быть запущена с 1 января 2027 года. Это значительно повысит доверие клиентов ко всему институту страхования жизни.

Третий тренд, который окажет существенное влияние на рынок, – это появление новых типов продуктов, например, долевое страхование жизни. Мы пока этим не занимаемся, но с интересом наблюдаем за новинками.

– ?Как Everia Life, а тогда еще "PPF Страхование жизни", завершила 2024 год на фоне повышения ключевой ставки и колебаний на финансовом рынке?

– Прошлый год был для нас достаточно интересным и успешным. Мы продолжили наращивать наш портфель в долгосрочном страховании жизни. Продажи договоров, заключенных в 2024 году, выросли на 11% относительно 2023 года. Декабрь был невероятным: мы поставили очередной рекорд, увеличив число новых договоров на 15% по сравнению с декабрем предыдущего года. Также у нас выросло число продающих агентов. Выплаты увеличились на 17%.

Нашу устойчивость обеспечивает в первую очередь наращивание числа долгосрочных договоров страхования жизни. Поскольку наш инструмент в большей степени ориентирован на защиту, а не на инвестирование, ключевая ставка сильного влияния на бизнес не оказала.

– Расскажите, для чего был проведен ребрендинг?

– Он был необходим, потому что прошлый бренд принадлежал группе PPF. Кстати, для нас это уже не первый ребрендинг — компания ранее работала как "Чешская страховая" и Generali PPF. Все эти названия так или иначе шли от акционеров, были связаны с головной структурой. В этот раз мы пошли по другому пути — выбрали новый бренд с участием сотрудников компании: агентов, менеджеров, директоров. Мы считаем новый бренд более свежим, современным, честным. Он передает именно ту эмоциональную близость, открытость, которую мы считаем своей сильной стороной.

При этом ребрендинг не затрагивает бизнес-модель, продукты и процессы компании. Агентская сеть продолжает работать в привычном режиме, все обязательства сохраняются, никаких изменений в договорах для действующих клиентов не произойдет.

– В каких направлениях страхования сегодня заключен наибольший потенциал?

– Наш стратегический фокус – это долгосрочное страхование жизни. Это продукт, принципы которого существуют уже не одну тысячу лет. Он востребован и прошел проверку временем. А мы умеем этот продукт делать. Поэтому видим себя лидерами этого рынка в России в ближайшие годы, поэтому нам еще есть куда расти и развиваться.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > ria.ru, 1 апреля 2025 > № 4776916 Андрей Елинсон

Предлагаем поддержать градообразующие предприятия

В Архангельской области стремятся развивать разные направления рыбного хозяйства. Изучаются возможности водоемов для аквакультуры, для рыбаков-любителей внедряются электронные сервисы. Рыбохозяйственные предприятия вкладываются в строительство флота и развитие береговой инфраструктуры. Министр АПК и торговли Архангельской области Ирина Бажанова в интервью Fishnews рассказала, какими предприятиями сегодня представлена отрасль, видит ли ведомство необходимость в поддержке рыбопромышленных организаций, какова специфика перезаключения договоров на рыболовные участки в регионе. Руководитель министерства также остановилась на тематике любительского рыболовства и прокомментировала тему роста рыбного потребления.

— Архангельская область — традиционно рыбацкий регион. Ирина Борисовна, наблюдается ли динамика в количестве организаций региона, занятых в рыбной отрасли? Если да, то с чем вы это связываете?

— Архангельская область действительно неразрывно связана с рыболовством. Недаром говорят, что архангелогородцы — трескоеды. Ну, а если серьезно, в рыбохозяйственном комплексе региона различными видами рыболовства занимаются более 150 юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (из них 5 организаций имеют статус градо- и поселкообразующих рыбохозяйственных предприятий). Эта цифра за последние несколько лет достаточно постоянна. Океаническим промыслом занимаются те предприятия, у которых закреплена квота, в основном на треску и пикшу. В промышленном рыболовстве во внутренних водоемах, как и в организации любительской рыбалки, задействован в основном малый бизнес. Тут, конечно, идут постоянные изменения, меняются ИП, создаются новые хозяйства, формируются рыболовные участки. Но отрадно то, что все-таки ситуация с количеством предприятий достаточно стабильна.

Объем налогов и сборов, поступивших в консолидированный бюджет Архангельской области по виду экономической деятельности «Рыболовство и рыбоводство», в 2024 году составил 1,449 млрд рублей. Поступление налогов и сборов имеет неоднородный характер, что обусловлено целым рядом причин. В связи с вводом в эксплуатацию новых рыбопромысловых траулеров крупнейший налогоплательщик региона — участник программы инвестиционных квот, Архангельский траловый флот, применил инвестиционный налоговый вычет, и объем поступлений в региональный бюджет в 2021 году был снижен до 514 млн рублей. Но в то же время с 2023 года вступили в силу новые ставки сбора за пользование водными биоресурсами, за счет чего был обеспечен рост налоговых поступлений.

— В последнее время все чаще звучит, что и крупным рыбопромышленным компаниям, занимающимся океаническим рыболовством, нужна поддержка. Есть ли какие-то предложения в этой части у профильного ведомства Архангельской области?

— Да, сейчас такое время, когда и крупным рыбопромышленникам приходится несладко. С одной стороны, повысили ставки сбора. С другой — введение санкций очень усложнило жизнь рыбакам — пришлось менять все! Закрылись порты для экспорта (открытыми остались три порта Норвегии, но и там есть свои трудности); очень сложно стало ремонтировать суда, которые в основном все иностранной постройки; строительство новых судов идет с существенной задержкой, и все, кто вошли в эту программу, терпят убытки по банковским гарантиям, выплачивают кредиты, при этом не получив своих судов и квот! Цены на рыбную продукцию в связи с санкциями на мировом рынке снизились, курсы валют нестабильны, и вопросы валютной политики и осуществления валютных платежей тоже стали задачкой со звездочкой. Еще один момент — повышенные таможенные пошлины. А еще перестройка всех логистических маршрутов и поиск новых рынков сбыта. Плюс уже несколько лет идет существенное снижение общего допустимого улова (ОДУ) основных видов — трески и пикши. И улучшений здесь наука не предсказывает еще до 2028 года. Все затянули пояса.

Отдельно в этой ситуации хочу отметить наши сохранившиеся рыболовецкие колхозы. Они ежегодно подтверждают статус градо- и поселкообразующих предприятий. Такие предприятия реально поддерживают социальную инфраструктуру в своих деревнях и поселках — строят клубы, церкви, ФАПы, вывозят детей на соревнования и олимпиады, помогают с дорогами, дровами и много еще с чем. Практически у всех этих колхозов есть, помимо океанического промысла, рыболовные участки, как промышленного лова, так и для организации любительской рыбалки. Сейчас идет активное обсуждение вопроса перезаключения договоров пользования рыболовными участками единовременно, законопроект прошел первое чтение. Мы предлагаем освободить от платы за перезаключение договоров и от платежей по социальным соглашениям с субъектом РФ градо- и поселкообразующие рыбохозяйственные организации.

— Как идет в регионе подготовка к перезаключению договоров на рыболовные участки в рамках принятого в 2023 году закона? Какие обязательства на пользователей участков для вылова анадромных видов планирует возложить регион?

— Подготовка к перезаключению договоров на рыболовные участки началась еще до принятия изменений в закон о рыболовстве. У нас есть договоры, у которых срок действия заканчивается в декабре этого года. Проблемы, с которыми столкнутся пользователи участков в Архангельской области и правительство региона, кардинально отличаются от проблем, обсуждаемых на Дальнем Востоке. Можно даже сказать, что они диаметрально противоположны.

Сейчас в регионе в отношении анадромных видов рыб, по которым планируется перезаключение договоров, действуют 45 рыболовных участков для организации любительского рыболовства и 71 участок для промышленного рыболовства. В соответствии с предварительными расчетами платы, подготовленными Североморским теруправлением Росрыболовства, общая сумма платы за все промышленные участки составит 5,3 млн рублей, а сумма социальных соглашений по 71 участку на 20 лет — 1 млн рублей. В среднем сумма социального соглашения на один участок на 20 лет составит 14,7 тыс. рублей (а минимальная сумма социального соглашения за участок для добычи анадромных видов рыб на 20 лет — 200 рублей). Относительно любительского рыболовства ситуация еще смешнее: общая сумма платы за все рыболовные участки на 20 лет составит около 600 тыс. рублей, а сумма социальных соглашений по 45 участкам на 20 лет — 120 тыс. рублей, в среднем сумма социального соглашения на один участок на 20 лет — 2,7 тыс. рублей (а минимальная сумма соглашения — 20 рублей за участок для вылова анадромных рыб).

Это связано в первую очередь с тем, что разрешенный объем вылова анадромных видов рыб у нас в регионе незначительный, а расчет по остальным пресноводным видам невелик. С одной стороны, это хорошо для пользователей участков. С другой стороны, это требует большой работы по заключению соглашений, притом что сумма соглашений на 20 и более лет составит, к примеру, 20 рублей. Очень сложно на такую сумму предусмотреть какие-либо социальные обязательства.

В связи с этим предлагаем ввести минимальный объем обязательств, при котором заключаются социальные соглашения, либо объем, который является минимальным при любом расчете.

— Регионы включились в работу по реализации дорожной карты, которую утвердили в прошлом году в правительстве РФ . Задача — повысить потребление рыбы в стране. Какие направления здесь запланировала Архангельская область? Очень интересна идея с созданием заготовительного пункта для рыбаков, чтобы облегчить приемку и сбыт уловов.

— Конечно, мы не остались в стороне от этой инициативы. В 2023 году потребление рыбы в Архангельской области было 20,4 кг на человека в год. Плановая цифра на 2025 год — 21,8 кг. Потребление рыбы в регионе превышает общероссийские цифры, но все равно снижается по сравнению с предыдущими годами, особенно с 2012, 2013-м, когда потребление рыбы в Архангельской области достигало 34 кг в год.

Ассортимент рыбной продукции в местных магазинах вполне приличный. Кроме этого, Архангельский траловый флот активно развивает свою розничную сеть фирменных магазинов. На данный момент работают девять магазинов в Архангельске и один в Санкт-Петербурге.

В целом на территории Архангельской области осуществляют свою деятельность 566 стационарных торговых объектов продовольственных товаров, в ассортименте которых имеется рыба, рыбная продукция и морепродукты; 20 специализированных объектов по торговле рыбой, а также 5 нестационарных торговых объектов. Ориентировочная совокупная торговая площадь, используемая для продажи продукции из водных биоресурсов, составляет порядка 6,6 тыс. кв. м. Полагаем, что имеющихся площадей достаточно для того, чтобы обеспечивать население региона рыбной продукцией.

В целях расширения рынков сбыта рыбной продукции и морепродуктов в 2024 году провели 406 ярмарок с предоставлением 95 торговых мест под реализацию рыбы, рыбной продукции и морепродуктов. В 2025 году запланированы 410 выставочно-ярмарочных мероприятий.

При поддержке министерства агропромышленного комплекса и торговли Архангельской области в городе Онега проводится ежегодный рыбный фестиваль «Рыба моя поморская». В рамках проведения Дня города на территории городского округа «Город Архангельск» 28-29 июня запланирована ярмарочная торговля «Рыбный торжок».

Что касается инициативы по созданию заготовительного пункта для рыбаков, то пока этот вопрос в проработке. Предпосылками для этого стало изучение эффективности использования промышленных рыболовных участков на Северной Двине. Оказалось, что большинство предпринимателей зарегистрированы в системе «Меркурий», но никуда свои уловы не реализуют. Рыбаки объясняют это тем, что у себя в деревне много не съедают, местные жители ловят для себя сами в рамках любительского лова. А в случае создания заготовительного пункта предприниматели готовы увеличить уловы и сдавать их для дальнейшей переработки. Сейчас решаем вопрос с перевозчиками и переработчиками. Но это касается исключительно промышленного рыболовства.

Если говорить об организации любительского лова, всего в регионе 68 рыболовных участков для этих целей, в том числе 46 для добычи анадромных видов рыб (договоры заключены по 45 из них). Участки находятся у 17 пользователей.

В сентябре 2024 года на интернет-портале «Наше Поморье» запущен в эксплуатацию электронный сервис по продаже путевок на любительскую рыбалку, синхронизированный с электронным рыболовным журналом Росрыболовства.

Сервис позволяет гражданам приобрести путевку на рыбалку в режиме онлайн с оплатой банковской картой и возможностью оформить отчет о рыбалке также в электронном виде. Насыщение сервиса рыболовными участками идет в рабочем порядке, сейчас можно купить путевки для добычи на 5 участках.

— Росрыболовство в прошлом году заявило о подготовке программы по использованию водорослей . Для этих целей создана специальная рабочая группа. В Архангельской области действует уникальный водорослевый комбинат. Какие меры, на ваш взгляд, необходимы для того, чтобы поддержать это направление?

— Архангельский водорослевый комбинат — уникальное предприятие, которое осуществляет полный цикл от добычи водорослей до их глубокой переработки, включая экспериментальную базу.

Комбинат — единственный в России производитель маннита (маннитола) — фармацевтической субстанции, включенной в «Перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств» (применяется при лечении острой почечной недостаточности, отеках мозга, криоконсервации крови), а также альгинатов — они используются при лечении пострадавших от облучения, при комплексной терапии заболеваний желудочно-кишечного тракта, вирусных гепатитов, для заживления ран, лечения ожогов и в пищевой промышленности. Предприятие включено в Сводный реестр организаций оборонно-промышленного комплекса.

Кроме таких важных фармацевтических направлений, комбинат выпускает целую линейку биологически активных добавок и косметологической продукции. Имеет собственную торговую сеть.

Вместе с тем Архангельский водорослевый комбинат — старейшее предприятие, с более чем 100-летней историей, и многие процессы еще далеки от современных. Добыча водорослей ведется ручным способом — еще не изобрели комбайнов, которые бы справлялись с задачей кошения водорослей, не повреждая их, механическим способом. Остается открытым вопрос продвижения продукции из водорослей. Молодое поколение не привыкло есть не только рыбу, но и водоросли. И продвигать потребление в этом направлении не менее важно. Без государственной поддержки локально такие вопросы не решить. Эти вопросы как раз обсуждались на рыбопромышленном форуме, на котором было принято решение о создании рабочей группы.

Подготовила Маргарита КРЮЧКОВА, Fishnews

Россия. СЗФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 1 апреля 2025 > № 4773275 Ирина Бажанова

Юрий Трутнев обсудил с Министром международных отношений и торговли Намибии Сельмой Ашипала-Мусавьи проекты двустороннего сотрудничества

В Виндхуке (Намибия) Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – полномочный представитель Президента Российской Федерации в ДФО, сопредседатель Межправительственной Российско-Намибийской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству Юрий Трутнев провёл встречу с Министром международных отношений и торговли Республики Намибия Сельмой Ашипала-Мусавьи. На встрече обсуждалось развитие российско-намибийских отношений, в том числе укрепление торгово-экономических связей.

«Дружба между нашими странами продолжает развиваться в рамках работы Межправительственной Российско-Намибийской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству. Мы смогли достичь впечатляющих результатов. В 2024 году зафиксировано почти двукратное увеличение двустороннего товарооборота. Надеюсь, что мы продолжим работу в той же обстановке взаимопонимания и сотрудничества, которая все эти годы сопровождала отношения двух наших стран», – сказал Юрий Трутнев.

Обсуждалось проведение 11-го заседания Межправительственной Российско-Намибийской комиссии, которое планируется в Виндхуке.

Юрий Трутнев напомнил, что по итогам 10-го заседания комиссии были намечены планы для дальнейшей скоординированной работы, нацеленной на достижение значимых подвижек в двустороннем деловом взаимодействии. По итогам обсуждений Правительство России дало конкретные поручения профильным ведомствам и организациям, с тем чтобы они провели необходимую работу по реализации решений, зафиксированных в итоговом протоколе. В свою очередь российская сторона рассчитывает на оперативное практическое воплощение намеченных планов и со стороны намибийских партнёров.

«Работы ещё предстоит много», – заметил Юрий Трутнев.

Подводя итоги встречи, вице-премьер подчеркнул намерение российской стороны развивать двусторонние связи. «Мы будем развивать отношения между нашими странами и ждём предложений намибийской стороны по проведению заседания Межправительственной Российско-Намибийской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству. Наши страны давно поддерживают дружеские отношения, и Россия останется в дальнейшем надёжным другом Намибии», – подытожил Юрий Трутнев.

Намибия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 1 апреля 2025 > № 4773229 Юрий Трутнев