Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Анна Попова: определенные требования останутся и после окончания эпидемии

Глава Роспотребнадзора Анна Попова в интервью РИА Новости рассказала о снятии ограничений, введенных из-за распространения коронавирусной инфекции в регионах, и о времени, когда они уже будут не нужны, об изменении вируса и тестировании населения на иммунитет, а также об изучении влияния COVID-19 на здоровье человека и начале вакцинации в России. Беседовала Людмила Белоножко.

— Анна Юрьевна, Роспотребнадзор подготовил рекомендации по снятию ограничительных мер. Мы видим, что ряд ограничений сохраняется на протяжении всех трех этапов, которые предусмотрены. А есть ли надежда, что уже и третий этап будет не нужен?

— Конечно, безусловно, мы к этому стремимся. Однако режим определенных требований, уже не ограничений, а требований, необходимо будет соблюдать — это и социальная дистанция, и новые правила по дезинфекции, и новые требования к организации общественных пространств. Нам еще многое предстоит осознать и прописать, как именно себя вести. Это будут определенные новые правила, но, на мой взгляд, они вполне реализуемы. Их можно соблюдать, и соблюдать таким образом, чтобы качество жизни не страдало.

— Для перехода от одного этапа к другому необходимо соблюдение определенных критериев, на сегодняшний день по этим критериям в России есть субъекты, которые могут перейти уже к третьему этапу?

— Действительно, для каждого этапа у нас абсолютно четко определены в методических рекомендациях критерии перехода, в том числе необходимо определенное количество тестирований. Для третьего этапа это 110 тестов на 100 тысяч населения ежедневно, это большая цифра, но на сегодняшний день значительная часть субъектов уже ее достигли. Конечно, очень важно, чтобы количество свободных коек оставалось, как и на первом — втором этапе. Это вполне достижимые сегодня показатели, и часть субъектов пока еще в нестабильном этапе развития ситуации, но день ото дня достигают именно этих показателей, поэтому это вполне реальные цифры, они достижимы.

Главное — правильная организация всех противоэпидемических мероприятий, всех режимов ограничений в предыдущий месяц-полтора и на сегодняшний день. Если все было организовано правильно, следовательно, проблем с переходом от этапа к этапу не будет. Однако сроки для каждого субъекта будут свои, в зависимости от эпидемиологической ситуации и от мер, которые были приняты своевременно или несвоевременно, в полном ли объеме, нарушались они или нет. Это все факторы, которые будут влиять на продолжительность каждого из этапов.

— Ранее вы говорили, что началось обследование медиков на иммунитет к коронавирусу. Будут ли проводить и популяционные исследования? Можно ли говорить уже о каких-то результатах?

— Мы начали с медицинских работников, потому что они самыми первыми встретились с большим количеством больных, то есть у них большой риск заражения. Где-то этот риск реализовался, и сегодня мы видим сформировавшийся иммунитет.

Если говорить в целом о популяции, то, наверное, сегодня проведение исследования еще преждевременно. Мы начинаем это делать, уже спланировали работу по разным субъектам, определили контингент, есть понимание, как это будет происходить, и пока есть время подготовиться. Ученые говорят, что должно пройти не меньше семи недель после разгара вспышки, эпидемического подъема, его пика, чтобы начинать проводить эти исследования, тогда можно будет увидеть у населения именно тот иммунитет, те антитела, которые будут отвечать за иммунный ответ при любой дальнейшей встрече с вирусом.

Если начать это делать раньше, это может быть не показательно. И мы зря потревожим людей и используем бюджетные средства.

— Чем объясняется то, что часть людей переносят коронавирус тяжело, а часть бессимптомно? И какое количество бессимптомных пациентов сегодня?

— Бессимптомно болеют 45 процентов, возможно, больше, сейчас это предмет эпидемиологических исследований. В разных странах, в том числе и в Российской Федерации, ученые это делают — определяют, какой же все-таки удельный вес. И именно иммунологические исследования позволят нам увидеть их более четко и дать ответ на этот вопрос.

Абсолютно четко могу сказать, что при любой инфекции удельный вес людей, которые дают манифестные формы, относительно тех, кто дает скрытую или латентную форму течения, всегда очень небольшой. То есть количество людей, которые болеют ярко, выраженно, или манифестно, как говорят эпидемиологи, всегда значительно меньше, чем количество людей, которые, встречаясь с вирусом, не дают такой яркой, тем более тяжелой клиники. При всех инфекциях — при гриппе, кори, при всех воздушно-капельных инфекциях — это примерно так. Все, что мы видим, как говорят эпидемиологи, это лишь верхушка айсберга, все остальные встречи — это нетяжелые формы, которые не требуют обращения к врачу.

— Какое влияние в целом на здоровье человека оказывает коронавирусная инфекция в перспективе всей его жизни?

— Это очень важный вопрос, чтобы ответить на него, необходимо большое количество исследований, анализ всех медицинских наблюдений. Этим сейчас занимаются ученые всего мира. Очень важно понимать, как же в дальнейшем организм будет реагировать — он забудет об этом вирусе, просто имея иммунитет, или какие-то последствия, в зависимости от тех или иных проявлений, от тяжести заболеваний, будут преследовать его еще какое-то время.

Но это вопрос для врачей спустя несколько месяцев, а может быть, даже и лет, потому что отдаленные последствия сегодня, конечно, мы не можем увидеть.

— Есть ли понимание, как сильно меняется коронавирус? Не получится ли так, что сейчас вакцину создадут, а через какое-то время она будет неактуальна из-за мутации вируса?

— Сегодня все страны, которые могут секвенировать вирус, паспортизировать его, то есть дать его полную характеристику, выкладывают свои результаты в различные информационные системы. Анализ таких расшифрованных данных о геноме, а их количество увеличивается ежедневно — сначала было несколько сотен, сегодня уже речь идет о тысячах, — показывает, что высоких уровней мутаций вирус не демонстрирует. То есть его даже невозможно сравнить сегодня с вирусом гриппа. Другое дело, что даже те несколько десятков мутаций, которые сегодня описаны, а это нормально для любого микроорганизма, нельзя оценить в части влияния на изменение возможностей этого вируса — поражать людей, вызывать тяжелые или не тяжелые болезни. Однако высокой изменчивостью вирус не обладает, это абсолютно точно.

— Когда появится вакцина, станет ли она обязательной для всех? С кого начнут вакцинацию?

— Большое количество вакцины сразу выработать сложно. Если не будет производственной возможности, чтобы сделать сразу много, то, по общим правилам, сначала прививают группы риска. Если будет такая возможность, а сегодня она прорабатывается на уровне государства, то тогда мы сможем наработать вакцину для большей части населения Российской Федерации.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > ria.ru, 22 мая 2020 > № 3488370 Анна Попова

Стратегические ракетчики совершенствуют выучку

Все задачи, поставленные перед РВСН в зимнем периоде обучения, выполнены.

О его итогах и особенностях, планах на летний период, учебно-материальной базе и поступающих в войска новых образцах вооружения и военной техники, о проводимых конкурсах профессионального мастерства, а также о передовиках РВСН корреспонденту «Красной звезды» рассказывает начальник отдела боевой подготовки Ракетных войск стратегического назначения полковник Виктор Фотюк.

– Виктор Юрьевич, как вы оцениваете подготовку и деятельность войск за прошедший период обучения? Какие выводы можно сделать по результатам тактических учений? Что показали контрольные комплексные проверки под руководством командующих объединениями, командиров соединений?

– Итоги боевой учёбы показали, что в целом поставленные перед Ракетными войсками стратегического назначения задачи выполнены.

Несмотря на введённые в стране ограничения, планы подготовки реализованы в полном объёме. По итогам зимнего периода обучения проведены контрольные занятия, охватившие всех военнослужащих, в ходе которых личным составом подтверждены полученные знания и умения.

Особенностью зимнего периода обучения стало специальное учение по выполнению противоэпидемических мероприятий в масштабе Вооружённых Сил в марте этого года. Результаты учений показали, что и с этой задачей РВСН успешно справились.

В зимнем периоде обучения проверки проводились комплексными группами командования РВСН, командующих объединениями и командиров соединений. Результаты проверок показали, что воинские части ракетных войск стратегического назначения с каждым годом демонстрируют прирост уровня обученности личного состава по тактической (тактико-специальной) подготовке. Особенно это заметно в соединениях, оснащённых новыми ракетными комплексами.

Каждый год, проводя подготовку к очередному учению с войсками, мы стараемся максимально усложнить обстановку, ввести нестандартные ситуации, максимально усложнить выполнение учебных задач. Умышленно это делаем для того, чтобы ничто не могло пошатнуть уверенность ракетчика в своих знаниях и умениях, в своём боевом расчёте и в своём оружии.

– Применялись ли в ходе контрольных проверок частей и соединений РВСН современные тренажёрные комплексы?

– РВСН находятся на этапе перевооружения на новые высокотехнологичные типы вооружения. В связи с этим и учебно-материальная база войск должна отвечать современным условиям. Поэтому командованием РВСН на этапе проведения мероприятий по перевооружению принимаются все необходимые меры для оснащения соединений новыми учебными корпусами, оборудованными современными образцами учебно-тренировочных средств (тренажёрных комплексов), проводится оснащение полевой учебно-материальной базы новыми видами техники. Поступающие в войска тренажёры полностью идентичны поступающим современным образцам вооружения, что позволяет использовать их в том числе и для оценки уровня обученности личного состава при проведении контрольных занятий, в ходе проверок войск.

При этом хочу отметить, что оснащённость учебно-тренировочных средств новых ракетных комплексов по сравнению с теми, что разрабатывались ранее, на порядок выше. Если раньше в состав ракетного комплекса входило 5–7 тренажёров, то сейчас в ракетный полк при перевооружении поставляется более 50 учебно-тренировочных средств.

– Позволяют ли современные учебно-тренировочные системы РВСН не только оценить уровень профессионального мастерства специалистов, но и отрабатывать решение сложных тактических задач?

– Современные учебно-тренировочные средства широко используются при обучении ракетчиков как мобильной, так и стационарной группировки РВСН. Все они по-своему уникальны и позволяют совершенствовать навыки любого специалиста как индивидуально, так и в составе подразделений.

Новейшие тренажёрные системы обеспечивают подготовку не только дежурных смен ракетных полков к заступлению на боевое дежурство, но и других подразделений, в том числе охраны и разведки, позволяя в учебных корпусах отрабатывать решение сложных тактических задач.

В РВСН полностью завершено создание учебно-тренировочных средств для ракетного комплекса «Ярс». Программное обеспечение и состав информации новейших тренажёров идентичны тем, которыми оснащены реальные боевые машины.

Тренажёры позволяют моделировать в виртуальном пространстве динамику перемещения машин в любых экстремальных условиях с учётом рельефа местности, различных дорожных покрытий и препятствий. Причём для каждого образца вооружения, поступающего в РВСН, создаются свои тренажёры, которые объединены в одну учебно-тренировочную сеть.

До конца текущего года мобильные соединения РВСН будут полностью укомплектованы уникальными, не имеющими аналогов тренажёрами для подготовки механиков-водителей автономных пусковых установок ракетного комплекса «Ярс». Также в каждый ракетный полк будут поставлены учебно-тренировочные средства для освоения вспомогательных машин.

– Сколько конкурсов профессионального мастерства прошло в РВСН в зимнем периоде обучения?

– Около 30. Все состязания были направлены на стимулирование заинтересованности офицеров в углублении своего военно-теоретического уровня и совершенствовании практических навыков в управлении подразделениями, умелом владении вооружением и техникой.

Наряду с традиционными состязаниями на лучший ракетный полк по организации боевого дежурства, лучший ракетный дивизион ПГРК, командный пункт соединения, ракетного полка, а также соревнованиями по полевой выучке офицеров в РВСН спланировано и проведение принципиально новых конкурсов боевой подготовки, которые охватят все специальности, определяющие боевую готовность частей и подразделений.

Основной упор в этих конкурсах, помимо теоретической подготовки, сделан на практическую часть, в ходе которой участники состязаний продемонстрируют свои умения и навыки в процессе выполнения основных задач по несению боевого дежурства, отработке вводных и нормативов.

Кроме того, программы конкурсов предусматривают проверку теоретических знаний и практических навыков участников по целому ряду дисциплин: огневой, физической, технической, специальной подготовке, вождению боевых машин, комплексных занятий по тактической подготовке на учебных местах с выполнением практических задач.

Большинство конкурсов, проводимых в войсках и учебных заведениях РВСН, носит многоцелевой характер и предназначается для боевого слаживания войск, совершенствования боевой выучки офицеров и подразделений РВСН.

Наряду с этим различные специалисты РВСН провели отборочные этапы соревнований в соединениях и воинских частях в рамках Армейских международных игр.

– Как проводилась переподготовка военнослужащих в соединениях, переоснащаемых на ПГРК «Ярс»?

– Около 200 военнослужащих одного из ракетных полков РВСН, дислоцированного в Алтайском крае, завершили очередной этап переподготовки на новый подвижный грунтовый ракетный комплекс «Ярс» в Архангельской области.

Подготовка для стратегических ракетчиков организуется в соответствии с занимаемыми должностями. Это прежде всего боевые расчёты пуска, специалисты связи, охраны и систем энергоснабжения, а также механики-водители автономных пусковых установок.

Программа переподготовки предусматривает проведение занятий как в учебном центре, так и в испытательном центре ракетных комплексов космодрома Плесецк, что позволит стратегическим ракетчикам более детально и углублённо изучить системы и агрегаты ракетного комплекса «Ярс», реально увидеть оснащение агрегатов и провести практические тренировки по отдельным вопросам.

Весь процесс состоит из трёх этапов. Первый этап проводится на базе ракетного соединения и включает теоретическую подготовку военнослужащих. Второй этап проходит в учебном центре на космодроме Плесецк, а заключительный, практический – непосредственно в ракетном полку при вводе комплекса в эксплуатацию.

Каждый этап переподготовки военнослужащих завершается сдачей зачётов и находится под контролем отдела боевой подготовки РВСН.

– Насколько эффективно в войсках осваиваются современные образцы вооружения и военной техники?

– Несомненно, с вводом в состав группировки новых ракетных комплексов мобильного базирования, имеющих улучшенные тактико-технические характеристики, особенности применения, подходы к проведению учений с полками и дивизиями, имеющими их на вооружении, изменяются.

Новые подходы внедряются в процесс обучения в ходе перевооружения на новые РКСН с широким привлечением к учениям перспективных образцов вооружения и новой техники.

В соответствии с планами модернизации РВСН сегодня активно ведётся работа по переоснащению группировки новыми ракетными комплексами.

В декабре 2019 года на боевое дежурство заступил первый ракетный полк в посёлке Домбаровский Оренбургской области с новейшим комплексом «Авангард». Что касается мобильной составляющей, то в декабре состоялась торжественная церемония заступления на боевое дежурство очередного полка в Иркутском ракетном соединении, а также первого полка Барнаульского соединения в Алтайском крае, оснащённых ПГРК «Ярс».

В этом году будут перевооружены на ракетный комплекс «Ярс» ещё два ракетных полка мобильного базирования Барнаульского соединения.

– Новые образцы вооружения и военной техники требуют, в свою очередь, внедрения в практику и новых методик подготовки и обучения личного состава. Что в этом направлении было сделано в зимнем периоде обучения?

– Требования к обученности ракетчиков, эксплуатирующих новые комплексы, действительно повысились. В связи с этим переработаны как программы подготовки личного состава, так и нормативная база по обучению органов управления и военнослужащих воинских частей и подразделений. Внедрение новых программ и методик позволило в полном объёме использовать в ходе мероприятий тактической подготовки все заложенные в ракетный комплекс тактико-технические характеристики.

При этом хочу добавить, что, с одной стороны, в РВСН за 60 лет накоплен огромный опыт подготовки личного состава, слаживания органов управления, подразделений и воинских частей и пренебрегать им, не использовать его было бы неправильным.

С другой стороны, новые характеристики современной техники открывают перед нами новые возможности по порядку выполнения учебно-боевых задач. Их нужно изучать, обобщать опыт лучших воинских коллективов, развивать способы применения вооружения и уже на этой основе разрабатывать новые методики обучения, чем и занимаются офицеры боевой подготовки РВСН, объединений и соединений.

– Какие мероприятия по подготовке учебно-материальной базы выполнены перед новым периодом обучения?

– В мае традиционно личный состав готовит объекты учебно-материальной базы к летнему периоду обучения. Завершён перевод учебно-тренировочных средств на летний режим эксплуатации. Выполнены мероприятия по обслуживанию полевой, приказарменной и классной УМБ. Также проведена аттестация всех объектов УМБ на соответствие требованиям безопасности.

Особенностью этого подготовительного периода стало то, что в летнем периоде обучения учебно-материальная база должна обеспечивать безопасность военнослужащих в условиях распространения коронавирусной инфекции, то есть мы должны обеспечить обработку каждого учебно-тренировочного средства перед работой на нём очередного военнослужащего, класса после проведения занятий и так далее.

Все мероприятия выполнены в соответствии с планом подготовительного периода, и можно с уверенностью сказать, что УМБ к проведению мероприятий боевой подготовки в летнем периоде обучения готова.

– Боевая подготовка – это цифры и факты. Можно ли привести конкретные данные – сколько выполнено различных мероприятий в течение зимнего периода обучения, какие показатели ожидаются в ближайшие полгода? Как меняется характер боевой подготовки в целом?

– Я бы не стал сводить боевую подготовку к голым цифрам. Боевая подготовка – это прежде всего люди. И задача боевой подготовки не побить очередной рекорд по количеству проведённых мероприятий, израсходованных боеприпасов, совершённых маршей, а научить каждого военнослужащего выполнять свою задачу в любых условиях обстановки, обучить командиров грамотно управлять своими подчинёнными.

А если всё-таки говорить о цифрах, то они такие. В зимнем периоде обучения в РВСН подготовлено 345 боевых расчётов пуска, получивших оценку «отлично», 47 отличных групп подготовки и пуска, 14 хороших ракетных дивизионов. В летнем периоде обучения, думаю, эти цифры только возрастут.

Конечно, боевая подготовка постоянно меняется, об этом я уже говорил, но если оглянуться на 10–20 лет назад, то видно, как она – впрочем, как и вся наша жизнь, – стала более технологичной. Возросло количество учебно-тренировочных средств, усложнилось ракетное вооружение, повысились требования к личному составу, который его эксплуатирует, и как следствие – к боевой подготовке в целом.

– А что можно сказать об элементах состязательности между соединениями и воинскими частями РВСН? Кто сейчас в передовиках, на кого стоит равняться остальным?

– Элемент состязательности был и остаётся одним из важных в повышении уровня подготовки соединений и воинских частей.

Хочу отдельно сказать, что в РВСН нет и не может быть отстающих военнослужащих, а тем более подразделений и частей, так как они эксплуатируют ядерное оружие.

Вместе с тем мы действительно уделяем много внимания внедрению принципов состязательности как между военнослужащими, так и между воинскими частями и подразделениями. Одними из таких успешно проводимых командованием РВСН конкурсов специальной направленности являются конкурсы «Стратегическое многоборье» и «Лучший боевой расчёт пуска», итоги которых будут подведены в летнем периоде обучения.

Также с целью стимулирования заинтересованности личного состава в повышении своего профессионального мастерства, внедрения принципов состязательности и распространения передового опыта в РВСН проводится подготовка соединений, воинских частей и подразделений для включения в перечень ударных.

По итогам 2019 года в данный перечень включено восемь воинских частей и 28 подразделений РВСН.

В целом высокие результаты обученности в зимнем периоде обучения показали воинские части и подразделения Йошкар-Олинского и Новосибирского соединений.

– Что вы можете сказать о планах на летний период обучения?

– В летнем периоде обучения интенсивность боевой учёбы в РВСН будет только наращиваться. В подразделениях обеспечения продолжительность отработки задачи полевого выхода будет увеличена до месяца. Кроме того, возрастёт и количество учений, как полковых, так и батальонных, ротных. Важное масштабное мероприятие будет проведено в конце учебного года. Подготовка к нему уже началась, но о нём вы узнаете позже.

Роман Бирюлин, Дмитрий Андреев«Красная звезда»

Россия > Армия, полиция > redstar.ru, 22 мая 2020 > № 3484972 Виктор Фотюк

Дивизия особой закалки

Предназначение десантно-штурмового горного соединения сказывается на всех аспектах боевой учёбы десантников.

Горные серпантины на трассах вождения техники, стрельбища на горных склонах, скалодром, горная полоса препятствий – составляющие полевые школы новороссийского соединения ВДВ. Его учебный полигон наглядно подтверждает содержательную программу подготовки бойцов, способных действовать по принципу «С неба – на горы и в бой». О результатах ратной учёбы, её динамике и перспективах рассказывает командир десантно-штурмовой горной дивизии гвардии полковник Андрей Суховецкий.

– Андрей Александрович, какие события из жизни соединения в минувшем полугодии наиболее ярко проявили боевую выучку новороссийских десантников?

– К таким событиям можно отнести участие Новороссийской десантно-штурмовой горной дивизии в командно-штабном учении под руководством командующего Воздушно-десантными войсками. На этом масштабном учении наше соединение действовало совместно с Камышинским отдельным гвардейским десантно-штурмовым соединением. От дивизии в учении принимали участие около 3500 человек. Особенностью этого учения стало то, что оно проходило не на наших «штатных» учебных полях, а на крымском полигоне Черноморского флота Опук. Уникальность заключалась в том, что подразделения соединения отработали десантирование комбинированным способом – с неба и с моря, а затем осуществили различные виды тактических действий на незнакомой местности.

По плану учений было проведено десантирование личного состава и техники парашютным способом в сложных метеоусловиях на незнакомую площадку приземления вблизи побережья Чёрного моря. Из 15 самолётов Ил-76 практически десантировано девять единиц бронетанковой техники и грузов, а также рота специального назначения отдельного разведывательного батальона соединения. С целью захвата плацдарма осуществлена высадка тактического воздушного десанта вертолётами армейской авиации.

Эффективно была отработана высадка морского десанта – передового отряда дивизии – большими десантными кораблями Черноморского флота. Практически с моря высадились усиленный десантно-штурмовой батальон с самоходно-артиллерийским дивизионом десантно-штурмового полка, отдельный танковый батальон и подразделения усиления соединения. Во время трёх этапов боевой стрельбы, в том числе по плану обороны участка морского побережья, было успешно отработано межвидовое взаимодействие с воинскими частями, авиацией и кораблями Черноморского флота.

При этом отличную практику согласованного управления в полевых условиях получили два десятка пунктов управления звена «батальон – полк – дивизия», развёрнутых в ходе учения. Их работа серьёзно активизировалась, когда на этапах учения создавалась особо сложная и напряжённая обстановка, требовавшая неоднократного уточнения принятых решений. Отрадно, что все подразделения соединения в ходе учения показали хорошие уверенные навыки при выполнении поставленных задач.

– Среди них, наверное, были и особо отличившиеся?

– Слаженную работу при принятии решения и его реализации в динамичной обстановке показал коллектив управления десантно-штурмового полка под руководством гвардии подполковника Андрея Куцаня. В ходе противодесантной обороны участка морского побережья отличились артиллерийские подразделения под руководством гвардии полковника Александра Калиша. Они с высокой результативностью выполнили 32 огневые задачи, при этом шесть раз оперативно меняли огневые позиции.

На этапе боевой стрельбы отличились специалисты противотанковой батареи гвардии капитана Александра Рязанова, поразившие на максимально возможной дальности шестью пусками противотанковых ракет «Корнет» шесть целей. При отражении ударов условного воздушного противника отличные результаты показала зенитная батарея гвардии капитана Олега Шаблея.

– Появились ли за последнее время в облике соединения новые черты?

– Да, и это связано с тем, что наша десантно-штурмовая дивизия – единственное соединение ВДВ, предназначенное для действий в горной местности, что требует от её подразделений особых способов и форм боевой подготовки. Так, начиная с прошлого года наши десантно-штурмовые и разведывательные подразделения осуществляют выходы в высокогорные районы Карачаево-Черкесии. Для подготовки личного состава в пунктах постоянной дислокации разработаны суточные, трёхсуточные и пятисуточные перевальные походы как в районе Новороссийска, так и в Республике Крым, в Ставропольском крае.

В ходе таких походов подразделения отрабатывают тактические и специальные учебно-боевые задачи, а по их завершении выходят на полигон, где выполняют упражнения практических стрельб на фоне разнообразной тактической обстановки. На сегодняшний день в соединении подготовлено по второму уровню горной подготовки два десантно-штурмовых батальона и две разведывательные роты десантно-штурмовых полков. А это значит, что они готовы к выполнению задач на горных высотах свыше двух тысяч метров.

С учётом особенностей боевых действий в горах в соединении активно идёт подготовка подразделений к применению разведывательно-огневых комплексов. Десантники с использованием самых современных средств учатся упреждать противника в огневом воздействии, значительно снижать его боевой потенциал и, соответственно, успешно выполнять боевую задачу с наименьшими потерями.

– Многие подразделения соединения получили звания ударных. Можно ли выделить качества передовиков, которые становятся ориентиром для остальных подразделений?

– Есть такие качества. Сейчас в нашем соединении наименование «ударный» присвоено одному десантно-штурмовому полку, двум батальонам, двум артиллерийским дивизионам, 14 ротам и батареям. Их лидерские показатели стимулируют состязательность между командирами и подразделениями, которая ведёт к росту результатов ратной учёбы, повышению профессионализма военнослужащих, организованности в воинских коллективах.

И этот процесс открывает командирам перспективу назначения на вышестоящие должности. Качество боеготовности и сплочённости подразделений позволяет нам в перспективе выдвинуть на присвоение звания «ударный» два десантно-штурмовых полка, артиллерийский и зенитный ракетный полки, четыре отдельных батальона, две роты. А через год мы намерены выйти и на уровень присвоения почётного наименования «ударное» и всему соединению.

– В рядах соединения всё больше профессионалов военной службы. Для командования это новые проблемы или перспективы укрепления боевого потенциала соединения?

– Практика показывает однозначно, что это новые возможности боевого совершенствования соединения. Реформы в сфере финансового и жилищного обеспечения военнослужащих сыграли важную роль в количественных и качественных показателях контрактного комплектования. Это приводит к уменьшению затрат времени на индивидуальную подготовку военнослужащего.

Если с солдатом по призыву необходимо каждый период обучения основные усилия направлять на индивидуальную подготовку, как говорится, с нуля, то в воинских коллективах профессионалов основной упор делается на слаживании подразделения. Причём в первом случае при этом отрабатываются простейшие способы ведения боя, а во втором – формируются навыки наиболее сложных способов выполнения боевой задачи. Это как в футболе: играть в высшей лиге и любительской.

– А что можно сказать о направлениях ратной учёбы, которые станут доминирующими для соединения в летнем периоде обучения?

– В первую очередь упор будем делать на подготовку органов управления, для чего планируются раздельные, совместные и командно-штабные тренировки с управлениями соединения и воинских частей, в том числе под руководством командующего Воздушно-десантными войсками.

Исходя из уже имеющегося опыта, подготовка подразделений будет направлена на их применение парашютным способом, посадочным – из вертолётов армейской авиации и в качестве морского десанта – с кораблей Черноморского флота. На учебных полях будем обучать подразделения ведению десантно-штурмовых действий в различных видах боя. Немаловажная роль будет отведена выучке артиллерийских, зенитных ракетных и танковых подразделений соединения, для чего они уже с начала учебного периода будут выходить на полигоны ЮВО.

Все основные мероприятия подготовки дивизии на период летней учёбы спланированы и будут корректироваться с учётом актуальных задач. Уверен, наши десантники покажут достойный результат.

Новороссийск

Владимир Сосницкий, «Красная звезда»

Россия. ЮФО > Армия, полиция. Транспорт > redstar.ru, 22 мая 2020 > № 3484971 Андрей Суховецкий

Заполярный акцент боевой подготовки

Обучение профессиональным действиям в сложных условиях Крайнего Севера и Арктики идёт непрерывно.

Северный флот в масштабах Вооружённых Сил Российской Федерации – уникальное межвидовое стратегическое объединение, в составе которого представлены подводные и надводные корабельные составляющие, армия ВВС и ПВО, сухопутные и береговые войска, силы материально-технического и поисково-спасательного обеспечения. В подготовке каждой из этих компонент свои особенности, но есть и одна общая черта – арктическая направленность. О том, как это реализуется в боевой учёбе и корабельных соединений, и частей военно-воздушных сил, и противовоздушной обороны, и соединений сухопутных и береговых войск, корреспонденту «Красной звезды» рассказал заместитель командующего Северным флотом вице-адмирал Олег Голубев.

– Олег Вячеславович, расскажите, в чём особенность организации боевой учёбы в воинских частях и на кораблях Северного флота.

– Основной акцент мы делаем на подготовку к уверенным действиям в сложных условиях Арктики. Арктическая направленность боевой учёбы одинаково актуальна и для корабельных соединений, и для частей ВВС и ПВО, и для соединений сухопутных и береговых войск.

В зимнем периоде обучения – это поддержание уровня боевой выучки личного состава, подготовки соединений, кораблей, воинских частей, авиационных эскадрилий, подразделений сухопутных и береговых войск, гарантирующего их способность выполнять задачи по предназначению в составе межвидовых группировок и группировок разнородных сил (войск).

Военнослужащие Сухопутных и береговых войск отрабатывали межвидовое взаимодействие в тактических учениях с частями армии ВВС и ПВО флота и Кольской флотилии разнородных сил, в ходе которых бригада морской пехоты охраняла командные пункты и аэродромы, а подразделения отдельных мотострелковых бригад выступали в роли диверсионных групп противника. Также они принимали участие в совместной тактико-специальной тренировке по охране и обороне объектов хранения специального оружия при усилении режима противодействия диверсионным и разведывательным группам условного противника в зоне ответственности Северного флота, участвовали в обеспечении высокоширотных прыжков с парашютом наших боевых товарищей из ВДВ на остров Земля Александры архипелага Земля Франца-Иосифа.

Экипажи ракетного крейсера «Маршал Устинов» и большого противолодочного корабля «Вице-адмирал Кулаков» в январе приняли участие в совместном учении Северного и Черноморского флотов в Чёрном море в составе группировки разнородных сил.

А в мае ракетный крейсер «Маршал Устинов» и корабли трёх соединений Кольской флотилии разнородных сил отрабатывали подобные действия уже в Баренцевом море.

Несмотря на сложные погодные условия, которые были в акватории Баренцева моря практически весь весенний период, нам удалось качественно отработать ряд зачётных тактических учений в море в масштабах соединений.

– Олег Вячеславович, как вы уже отметили, одно из основных направлений деятельности Северного флота – это обеспечение безопасности России в Арктической зоне. Как организуется боевая учёба личного состава флота с учётом этой направленности?

– В зимнем периоде обучения сами погодные условия, которые в Заполярье отличаются своей суровостью – низкими температурами, сильным ветром, обильными осадками, способствуют качественной подготовке личного состава к действиям на Крайнем Севере и в Арктике. Это касается как подготовки экипажей надводных кораблей и судов обеспечения к действиям в районах со сложными навигационно-гидрографическими условиями и ледовой обстановкой, так и нашей сухопутной составляющей. Организация боевой учёбы соединений Сухопутных и береговых войск с учётом подготовки их к выполнению задач в арктическом районе происходит в основном на наших заполярных полигонах на Кольском полуострове, а также на островах Северного Ледовитого океана и континентальном побережье России по маршруту Северного морского пути.

В зимнем периоде обучения мы в основном отрабатывали первое направление – личный состав действовал на нашей учебно-материальной базе. На полигонах было проведено около 100 ротных тактических учений Сухопутных и береговых войск, более 20 батальонных, выполнено более 200 боевых стрельб отделений и 110 – взводов.

Экипажи надводных кораблей и подводных лодок в основном занимались базовой и одиночной подготовкой в море. К отработке действий в составе соединений военные моряки приступили в конце апреля, и продолжат их в летнем периоде обучения во время арктического похода и сбор-похода надводных кораблей.

Забегая вперед, отмечу, что также в конце лета – начале осени мы отработаем ряд тактических учений в Арктике по трассе Северного морского пути, на островах и континентальном побережье в соответствии с планами боевой учёбы.

Целенаправленная и качественная работа велась по подготовке личного состава береговых ракетно-артиллерийских войск, в том числе и боевых расчётов комплексов «Бастион», дислоцированных на островах арктических архипелагов Земля Франца-Иосифа и Новосибирские острова.

Что касается подготовки личного состава армии ВВС и ПВО, то здесь стоит отметить, что впервые за многие годы мы возобновили практику полётов дальних противолодочных самолётов на максимальную дальность над Северным Ледовитым и Атлантическим океанами.

В зимнем периоде обучения свои лётные навыки совершенствовал лётный состав всех без исключения авиаполков – в общей сложности было отработано более 200 лётных смен, а их общий налёт существенно превысил 2,5 тысячи часов. Было проведено более 60 тактических учений частей противовоздушной обороны и лётно-тактических учений.

Планы боевой учёбы личный состав флота в зимнем периоде обучения выполнил полностью и с высокими качественными показателями.

– Северный флот у большинства наших читателей ассоциируется с людьми героической профессии – подводниками. С какими результатами завершили зимний период обучения они?

– Если говорить о подводниках, то итоги их деятельности мы привыкли подводить к концу года. В целом интенсивность их боевой подготовки остаётся на высоком уровне. Как ранее уже отмечал в своём интервью газете «Красная звезда» командующий Северным флотом вице-адмирал Александр Алексеевич Моисеев, наши лодки стали больше задач выполнять в море. Например, в прошлом году общая наплаванность превысила запланированные показатели на 41 процент. Три атомохода из различных морских районов нашей зоны ответственности успешно поразили межконтинентальными баллистическими ракетами условные цели на полигонах, которые находятся на удалении нескольких тысяч километров. Очень неплохо в ходе целого ряда учений показали себя и экипажи подводных лодок – носителей крылатых ракет «Калибр».

С декабря по настоящее время, помимо несения боевого дежурства и выполнения поставленных задач, идут занятия плановой боевой подготовкой. Проходят они не только в базах и в учебных центрах, а также в Баренцевом и Белом морях и подо льдами Северного Ледовитого океана. Несколько экипажей «ходили под лёд» с отработкой учебно-боевых задач, касающихся применения современного морского оружия.

В ближайшее время мы ожидаем поступления в состав подводных сил нового ракетного подводного крейсера стратегического назначения «Князь Владимир», который на днях вышел в Белое море для проверки устранения последних замечаний, выявленных в ходе государственных ходовых испытаний.

– Олег Вячеславович, вы уже обмолвились о ближайших перспективах, расскажите поподробнее, какие задачи боевой подготовки предстоит решать Северному флоту в летнем периоде обучения?

– Для североморцев этот период традиционно насыщен различными масштабными мероприятиями боевой подготовки, которые будут проводиться в море, на суше и в воздухе.

Назову лишь некоторые из основных. Во-первых, это сбор-поход, который состоится под руководством командующего Северным флотом. Во-вторых, продолжение ряда зачётных тактических учений с группировками разнородных сил и войск флота.

Летом мы планируем осуществить очередной, уже девятый по счёту арктический поход кораблей и судов обеспечения Северного флота, в ходе которого намереваемся провести межвидовое тактическое учение в Арктике, а также принять участие в ряде мероприятий боевой подготовки Военно-морского флота.

Продолжит свою боевую учёбу личный состав тактических групп на арктических архипелагах, в Арктической зоне будут отработаны практические действия подразделений сухопутных и береговых войск. По-прежнему совершенствовать свою боевую выучку будут соединения и подразделения противовоздушной обороны, лётный состав армии ВВС и ПВО. Экипажи атомных подводных лодок продолжат плановую боевую учёбу по подготовке к действиям подо льдом и решению других задач по основному предназначению.

Боевая подготовка североморцев спланирована таким образом, чтобы задачи по обеспечению безопасности в Арктике были решены флотом максимально качественно.

– Вы лично уже не первый раз будете руководить походом арктической группировки Северного флота, расскажите, что ожидает североморцев в этом году.

– Во время каждого арктического похода мы стараемся отработать какие-то новые элементы: высадку сил морского десанта в тех точках, где, образно говоря, не ступала нога человека; стараемся пройти теми маршрутами, которыми ранее не ходили корабли такого класса и водоизмещения. В Арктике очень многое можно делать впервые, ведь её активное освоение началось не так давно.

В нынешнем году, когда наша страна отмечает 75-ю годовщину окончания Великой Отечественной, а человечество – Второй мировой войны, мы развернём над Арктикой Знамя Победы. Мы возьмём с собой в поход его копию. И все высадки морского десанта на необорудованное арктическое побережье континента и островов в морях Северного Ледовитого океана будут проходить под Знаменем, которое 75 лет назад было развёрнуто над поверженным Рейхстагом. Мы будем поднимать Знамя Великой Победы в различных отдалённых уголках российской Арктики по всему маршруту похода, а также в ходе проведения тактических учений на побережье полуострова Таймыр, Новосибирских островов, Якутии и Чукотки.

В очередном арктическом походе традиционно примут участие большие десантные корабли и большой противолодочный корабль Кольской флотилии разнородных сил, суда обеспечения вспомогательного флота и управления поисковых и аварийно-спасательных работ, а также личный состав морской пехоты и арктической бригады.

Хочу подчеркнуть, что все наши учения в Арктической зоне носят исключительно оборонительный характер.

Продолжим мы и начатую совместно с Русским географическим обществом исследовательскую деятельность по изучению истории освоения русской Арктики и морей Северного Ледовитого океана.

– Не помешает ли планам пандемия? Сказалась ли эпидемия новой коронавирусной инфекции на боевой подготовке Северного флота и качестве обучения личного состава?

– Сложная санитарно-эпидемиологическая обстановка, возникшая в середине марта в регионах России, где дислоцированы силы и войска Северного флота, на выполнение плановых мероприятий боевой подготовки существенного влияния не оказала.

Во-первых, большая часть проводимых мероприятий была выполнена ещё в первые три месяца нового учебного года.

Во-вторых, руководством Министерства обороны и командованием Северного флота были оперативно приняты меры по профилактике и нераспространению инфекции среди личного состава.

В-третьих, в тех местах Крайнего Севера и Арктики, где совершенствуют свои профессиональные навыки и умения наши военнослужащие, природные и демографические условия точно не способствуют развитию пандемии.

В целом даже сезонная заболеваемость военнослужащих оставалась на среднем уровне. Поэтому все поставленные задачи боевой подготовки были выполнены, даже невзирая на сложные погодные условия и коронавирус.

Юлия Козак, «Красная звезда»

Россия. Арктика. СЗФО. ДФО > Армия, полиция > redstar.ru, 22 мая 2020 > № 3484970 Олег Голубев

«Сургутнефтегаз», загадочный и интересный

Интрига по поводу факторов недооценки стоимости «Сургутнефтегаза» сохраняется, и потенциал для их роста настолько высок, что стоит риска

ПАО «Сургутнефтегаз», как обычно, отчитался за прошедший год одним их последних, в самом конце апреля, когда некоторые из эмитентов уже успевают опубликовать отчетность по МСФО за первый квартал текущего года.

Это, пожалуй, самая загадочная компания на нашем фондовом рынке. Информационно закрытая, непрозрачная, неохотно делится актуальной информацией. И самое главное — с непрозрачной структурой акционерного капитала. Достоверно установить контролирующих акционеров компании невозможно, поскольку формально ни один из них не владеет более чем 5% акций, и в этом случае по закону владельцы не раскрываются в отчетности.

Следствием такой закрытости стала колоссальная, просто чудовищная недооценка капитализации «Сургутнефтегаза».

Достаточно сказать, что рыночная стоимость всех выпущенных акций сегодня примерно в два раза дешевле, чем ликвидные активы компании — денежные средства на счетах и в депозитах. И это не считая всех запасов и добычи нефти и газа, оборудования и производственных мощностей, продукции и других результатов деятельности.

При этом «Сургутнефтегаз» — одна из крупнейших частных вертикально-интегрированных нефтяных компаний России. Занимает четвертое место в стране по объемам нефтедобычи, второе место по эксплуатационному и первое место по разведочному бурению. Кроме разведки и добычи углеводородного сырья, компания занимается переработкой нефти и газа, производством электроэнергии, производством и продажей нефтепродуктов.

Поиск, разведку и добычу «Сургутнефтегаз» ведет в трех нефтегазоносных провинциях России: Западно-Сибирской, Восточно-Сибирской и Тимано-Печорской. Переработкой углеводородного сырья занимаются два предприятия компании: «Киришинефтеоргсинтез» в Ленинградской области и газоперерабатывающий завод в Ханты-Мансийском автономном округе — Югре.

«Сургутнефтегаз» экспортирует около половины добываемой нефти и производимых нефтепродуктов. Остальная часть нефтепродуктов реализуется в России — компания располагает сетью АЗС под своим брендом. Основные рынки сбыта компании — регионы Северо-Запада России. Почти весь попутный газ утилизируется, добываемый природный газ полностью перерабатывается на предприятиях компании или используется для выработки электроэнергии.

С января 2017 года «Сургутнефтегаз» перестал публиковать операционные данные, которые раньше раскрывал ежемесячно. По данным Центрального диспетчерского управления ТЭК, в 2019 году добыча нефти у «Сургутнефтегаза» относительно 2018 года практически не изменилась (-0,23%) и составила 60,76 млн тонн. Добыча природного газа год к году снизилась незначительно (-0,41%), до 9,63 млрд кубометров.

Из-за волатильности валютного рынка финансовые результаты компании редко коррелируют с ее операционной деятельностью, и в этом еще одно отличие «Сургутнефтегаза» от других нефтегазовых компаний. Консолидированная выручка «Сургутнефтегаза» по МСФО в 2019 году увеличилась на 0,96% относительно 2018 года и составила 1570,9 млрд руб. Операционные затраты выросли на 3,3%. Показатель EBITDA снизился на 3,73%, до 464 млрд руб. Однако изменение курсовых разниц принесло компании потери на 360,96 млрд руб. вместо прибавки на 529,39 млрд руб., полученной в 2018 году. Компания завершила 2019 год с прибылью 106,2 млрд руб., что в 8 раз меньше, чем в 2018 году.

Причина такого большого влияния валютных курсов на итоговые финансовые результаты «Сургутнефтегаза» — в чрезвычайно внушительной накопленной денежной «кубышке».

По состоянию на конец года «Сургутнефтегаз» имел на долгосрочных депозитах 2040,16 млрд руб. и на краткосрочных — 955,35 млрд руб. Большая часть этих депозитов — валютные.

Такая «подушка» делает компанию финансово независимой, она не нуждается в займах и стратегических инвесторах. Компания может позволить себе любой крупный инвестиционный проект, но избегает их, продолжая накапливать денежные средства. Фактически рынок исключает эту «подушку» из оценки компании, хотя и учитывает ее влияние на финансовый результат из-за изменения валютных курсов.

Хотя средний курс доллара в прошлом году был на 2,7% выше, чем в позапрошлом, курс на последний день отчетного года оказался на 10,9% ниже, что отразилось на итоговом финансовом результате.

Таким образом, прошлогоднее укрепление рубля фактически «съело» прибыль компании. Однако теперь есть надежда, что ослабление рубля в начале 2020 года наоборот должно увеличить «бумажную» прибыль «Сургутнефтегаза» по итогам года и хотя бы отчасти компенсирует ей падение нефтяных цен и сокращение объемов добычи в рамках сделки с ОПЕК.

Отдельная история — дивиденды компании. Тут тоже не все просто, но по крайней мере, вполне прогнозируемо. Решение по дивидендам за 2019 год будет принято на общем собрании акционеров, которое состоится 30 июня в форме заочного голосования. Датой составления списка лиц, имеющих право на участие в собрании, определено 5 июня. Совет директоров «Сургутнефтегаза» перед собранием не раскрывает своих рекомендаций по распределению прибыли и размеру дивидендов. Однако несложно подсчитать будущие выплаты, опираясь на доступные данные.

По обыкновенным акциям «Сургутнефтегаз» традиционно платит очень небольшие дивиденды: когда есть существенная прибыль, то по 0,65 руб. на каждую, в менее удачные годы — по 0,60 руб. По привилегированным акциям размер дивиденда вычисляется непростым образом. Из Положения о дивидендной политике «Сургутнефтегаза» можно понять, что на каждую привилегированную акцию, общее количество которых по факту составляет около 17,7% от величины уставного фонда компании, приходится сумма, которая вычисляется путем деления 10% чистой прибыли, рассчитанной по РСБУ, на количество акций, равное 25% уставного капитала. Не спрашивайте меня, почему именно так, но это именно так.

То есть фактически на привилегированные акции приходится около 7,1% чистой прибыли «Сургутнефтегаза» по РСБУ.

Что, в общем, тоже неплохо. Далее расчет такой: 10% от чистой прибыли по РСБУ составляет 10,55 млрд руб. Если их разделить на 25% от общего количества выпущенных акций (т.е. на 10 856 998 235 штук), то мы получим 0,97 копеек на каждую. Именно такой дивиденд и будет вероятнее всего выплачен на каждую из 7 701 998 235 привилегированных акций «Сургутнефтегаза. Это, конечно, меньше, чем 7,62 руб., полученные на каждую привилегированную акцию по результатам 2018 года. Но, как говорится, год на год не приходится.

По сути, инвестор, покупая акции «Сургутнефтегаза» на бирже, может рассматривать его не только как нефтяную компанию, но и как валютный актив, который можно использовать в качестве защитного валютного инструмента, по которому еще и можно получать дивиденды.

Фактор колоссальной недооценки капитализации компании, вызванный непрозрачностью структуры капитала, отсутствием принятой сегодня на рынке информационной открытости, а также отсутствием какой-либо инвестиционной стратегии, делает ее бумаги хотя и рискованным, но чрезвычайно перспективным инструментом. Любые позитивные изменения в корпоративной политике «Сургутнефтегаза» способны увеличить капитализацию компании в разы. Без внятных причин, на одних лишь слухах о возможности таких изменений в прошлом году обыкновенные акции «Сургутнефтегаза» выросли в цене на 87,8%, в то время как привилегированные потеряли 4,2%.

В этом году на фоне обвала нефтяных рынков эти надежды на время потеряли актуальность, и обыкновенные акции теряют с начала года к настоящему времени около 20%, а привилегированные — около 3%. Однако эпидемия закончится, рынки со временем восстановятся, а интрига по поводу факторов недооценки стоимости «Сургутнефтегаза» сохраняется. Да, рискованно. Да, нестабильно. Да, непрозрачно. Однако и потенциал для роста настолько высок, что стоит рискнуть. Это как отложенная на долгий срок антикварная монета, которая при определенных условиях может сильно подорожать.

Алексей Калачёв

Эксперт-аналитик АО «ФИНАМ»

Россия. УФО > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > oilcapital.ru, 22 мая 2020 > № 3402341 Алексей Калачев

Эксклюзивное интервью Министра телеканалу «Россия 1»

Михаил Мурашко дал эксклюзивное интервью телеканалу «Россия 1». В нем Министр ответил на самые актуальные вопросы борьбы с новой коронавирусной инфекцией, включая сроки разработки вакцины, причины низкой смертности в России и последствия COVID-19.

Эксклюзив: Мурашко назвал сроки появления вакцины от коронавируса

Когда вакцина от коронавируса появится на фармрынке? Как далеко продвинулись в создании эффективного препарата от COVID-19 российские ученые? С чем связана низкая по сравнению с многими странами смертность в России от новой инфекции? Ответы на эти вопросы глава Минздрава Михаил Мурашко дал в эксклюзивном интервью телеканалу "Россия 1".

— Здравствуйте, Михаил Альбертович. Выступая в Думе, вы сказали, что вакцина против коронавируса может появиться в последней декаде июля. Насколько эти сроки по-прежнему актуальны?

— Сегодня несколько разработчиков ведут свои изыскания по данному направлению. Уже идут доклинические испытания. Все пока идет в графике, пока никаких сбоев нет. Мы прогнозируем, что первые результаты и доступ для более широкого применения должен появиться где-то в конце июля.

— Это вакцина, разработкой которой занимается новосибирский "Вектор"?

— Это несколько и государственных, есть и негосударственные компании, которые работают над вакцинами. Кто-то чуть дальше от финала, кто-то чуть ближе.

— То есть мы получим несколько вакцин и сможем понять, какая из них эффективнее?

— Мы бы очень хотели, чтобы на нашем рынке появилось несколько вакцин. Это всегда и конкурентное преимущество и, соответственно, можно сравнивать качество. Вакцина — это очень тонкий продукт, который показывает себя в применении в популяции, в том числе и на следующих этапах. Наблюдение за данным лекарственным препаратом идет многие месяцы и годы.

— Как сейчас обстоят дела с медиками? Все ли уже получили положенные надбавки?

— Фактически к 15 числу все средства были выплачены. Мы создали специальный ресурс для того, чтобы убедиться в том, что произошло. Это ресурс, который позволяет через сайт государственных услуг медицинскому работнику обратиться и получить разъяснения, положены ему данные выплаты или нет. Этот ресурс сегодня начал уже работать, поступило около десяти тысяч обращений.

— Какие-то страховые гарантии предусмотрены для медицинских работников?

Да. Президент подписал указ, и все медицинские работники восприняли это как заботу, именно страховые компенсации в случае возникновения неблагоприятных событий. Мы видим, что количество заявлений даже за буквально несколько дней превысило уже более 1,2 тысячи. В случае, если возник неблагоприятный исход с летальным, то в этой ситуации проводится специальное расследование и выплаты получают родственники медицинского работника в полном объеме. Эта сумма составляет более 2 миллионов 700 тысяч рублей.

— Многие спрашивают, а все-таки почему такая низкая относительно летальность у нас по сравнению с другими странами? У вас на этот вопрос ответ какой-то есть?

— Россия имела временной промежуток для того, чтобы подготовиться. У страны существует система обязательного медицинского страхования, которая покрывает медицинские расходы для каждого жителя — и работающего, и неработающего.

— Какие последствия перенесенного коронавируса могут проявиться в дальнейшем?

— Само по себе заболевание, особенно когда оно поражает легочную ткань, конечно же оставляет определенный отпечаток — оно сокращает жизненную емкость легких. Объем реабилитационных мероприятий зависит от объема поражения легочной ткани, в том числе компенсаторных возможностей организма, которые он использует в борьбе. Для тяжелого поражения нужно обязательно проходить реабилитационные курсы. Конечно же, под такие ситуации есть и комплексные мероприятия, которые позволяют восстановить работоспособность, функцию легких в полном объеме.

— Спасибо за разговор.

Россия > Медицина > minzdrav.gov.ru, 22 мая 2020 > № 3400684 Михаил Мурашко

В контакте со строителями

Усилия СРО нацелены на обеспечение бесперебойной работы отрасли

Кризис, вызванный пандемией коронавируса, сказался не только на деятельности строительных компаний, но и на работе саморегулируемых организаций. О том, какие вопросы находятся сегодня в центре внимания СРО, в интервью «Стройгазете» рассказал директор Ассоциации «Строительный комплекс Ленинградской области» Владимир ЧМЫРЁВ.

«СГ»: Как повлияла текущая ситуация на работу вашей организации?

Владимир Чмырёв: Мы не прекратили нашу работу, перешли на дистанционный режим. Стараемся быть постоянно на связи и с нашими компаниями, и с областным правительством, и с федералами. Обеспечиваем членов Ассоциации необходимыми документами в электронном виде, такими, например, как выписки из реестра СРО, оказываем методическую поддержку, консультируем по возникающим вопросам, осуществляем мониторинг ситуации в нашем регионе. Информацию о существующих в области проблемах, решение которых зависит от федерального центра, направляем через НОСТРОЙ в правительство и Минстрой России. Наша Ассоциация достаточно активно занимается вопросами поддержки отрасли в это непростое время.

«СГ»: Каким вопросам уделяется сегодня первоочередное внимание?

В.Ч.: Мы приняли участие в работе Ситуационного центра и Экспертного совета НОСТРОЙ с целью максимально быстро разработать методику защиты от коронавируса на строительных площадках. Для того чтобы строительный процесс не останавливался, необходимо, чтобы предприятия соблюдали нормы противоэпидемиологической безопасности, поэтому принять такие нормы было крайне важно. В настоящий момент нормы разработаны, мы их довели до сведения компаний, входящих в нашу Ассоциацию, и настоятельно рекомендовали их использовать.

«СГ»: С какими трудностями сталкиваются сейчас строители?

В.Ч.: Покупательская способность граждан значительно снизилась, режим карантина приостановил сделки. Рассчитываем, что поручения президента России повлияют на эту ситуацию, и благодаря поддержке государства, в том числе снижению ипотечных ставок, продажи возобновятся. Кроме того, в период карантина застройщики области столкнулись с невозможностью введения домов в эксплуатацию из-за отсутствия итоговых проверок со стороны соответствующего надзорного органа. В итоге компании не имеют возможности передать квартиры собственникам и несут убытки. Не решены и системные проблемы, связанные со строительством социальных объектов и обеспечением земельных участков жилищного строительства инженерной инфраструктурой. Банки кредитуют строительство инженерных сетей по отдельным кредитным договорам, и, соответственно, к ним не применяется специальная сниженная кредитная ставка, используемая при проектном финансировании. Но правительство Ленобласти уже делает шаги к решению этого вопроса. К трудностям можно добавить длительные сроки рассмотрения и согласования исполнительной и проектной документации, заключения договоров присоединения к коммуникациям.

«СГ»: Что бы вы пожелали коллегам в это непростое время?

В.Ч.: В этой ситуации важно не отчаиваться, а сохранять оптимизм и настрой на победу. Главное, что сейчас строительство в Ленинградской области не остановлено, люди работают, есть спрос, есть нацпроекты, госпрограммы. Кстати, китайское слово «кризис» состоит из двух иероглифов: один означает «опасность», другой — «благоприятная возможность». Очень хочется надеяться, что сегодняшняя ситуация закалит наших строителей, сделает сильнее и откроет новые пути развития, новые возможности. А мы со своей стороны будем стараться поддерживать компании и отстаивать их интересы на уровне региона и через НОСТРОЙ на уровне страны в целом.

Справочно:

Ассоциация «Строительный комплекс Ленинградской области» — одна из трех СРО региона, объединяет более 400 членов

№20 22.05.2020

Автор: Сергей ВЕРШИНИН

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 22 мая 2020 > № 3399576 Владимир Чмырев

Голос бизнеса

Нацобъединение строителей является каналом, через который власть получает информацию о положении в отрасли

Строительная отрасль оказалась сегодня в тяжелейшей ситуации. На ослабление рубля, вызванное падением цен на нефть, наложились неблагоприятные последствия распространения коронавируса COVID-19. Застройщики сталкиваются с большими трудностями. Как показал опрос, проведенный в апреле Национальным объединением строителей, практически у всех компаний сократилась выручка, половина респондентов отметила появление задолженности по заработной плате. Четверть участников опроса сообщили о приостановке работ на стройплощадках по указанию заказчика или местного органа власти. Многие строители встревожены перебоями с финансированием. О том, какие меры поддержки необходимы сегодня отрасли и какую роль в этой работе может сыграть НОСТРОЙ, в интервью «Стройгазете» рассказал вице-президент Нацобъединения строителей Антон МОРОЗ.

«СГ»: Какие меры поддержки необходимы сегодня застройщикам?

Антон Мороз: Я бы говорил о комплексе мер — это и налоговые каникулы, и финансовая поддержка, и заморозка кредитов, и снижение ставок. Также необходимо участие государства в процессе ценообразования. Надо также учитывать, что покупатель жилья уходит с рынка из-за снижения платежеспособности. К примеру, спрос на жилье в Ленинградской области снизился за первый квартал на 25% и в годовом исчислении — на 44%. А ведь область является одним из пяти крупнейших строительных регионов России, поэтому такая ситуация не может не волновать. На наш взгляд, «выпавший» объем продаж жилья было бы целесообразно заменить государственными закупками за счет средств нацпроектов. Приобретенное у застройщиков жилье государство могло бы использовать для создания маневренного и арендного жилого фонда, развития социального найма.

Кроме того, по мнению профессионального сообщества, необходимо и дальше повышать доступность ипотечных кредитов, наладить работу МФЦ в регионах так, чтобы ДДУ регистрировались в установленные законом сроки. Следовало бы также рассмотреть возможность снижения стоимости проектного финансирования для застройщиков, размещающих средства граждан на счетах эскроу, до 5,5% путем субсидирования недополученных доходов банков за счет средств бюджета. Необходимо и дальше развивать программы государственной поддержки создания социальной инфраструктуры, такие как «Стимул». Эта программа эффективно работает в Ленинградской области, и другие регионы могут использовать этот успешный опыт.

«СГ»: Правительством уже принят ряд мер поддержки застройщиков. Как НОСТРОЙ участвует в процессе выработки решений?

А.М.: Национальное объединение участвует в этом процессе напрямую. Мы держим руку на пульсе, сообщаем в Минстрой и правительство обо всех изменениях и положительных практиках, то есть являемся каналом, по которому власть получает необходимую информацию о ситуации в отрасли и рекомендации бизнеса. В частности, в НОСТРОЙ создан Ситуационный центр, который за первые недели своей работы собрал более ста предложений от СРО, застройщиков, заказчиков, гени субподрядчиков, проектировщиков. Более сорока предложений были поддержаны правительством и Минстроем России и нашли отражение в принятых решениях. Часть предложений находится на рассмотрении. Кроме того, мы формируем общую позицию с регионами, чтобы отдельно представить их предложения в правительство.

«СГ»: Что конкретно предлагает НОСТРОЙ?

А.М.: Я разделил бы предлагаемые меры на две группы: оперативные, которые необходимы именно сейчас, и меры на дальнейшую перспективу. Мы сейчас работаем, главным образом, с первой группой. На онлайн-совещании с участием президента Владимира Путина глава НОСТРОЙ Антон Глушков предложил распространить меры поддержки малого и среднего бизнеса на субъекты МСП в строительстве. Предлагалось также включить предприятия нашей отрасли в перечень системообразующих со всеми вытекающими отсюда последствиями. А так как в каждом субъекте РФ есть свои особенности, необходимо дополнить федеральные меры поддержки региональными. Кроме того, было озвучено предложение НОСТРОЙ использовать средства компенсационных фондов СРО в сумме до 40 млрд рублей для кредитования строительных компаний. При этом часть доходов, полученных от размещения средств компфондов на депозитах, было бы целесообразно направлять на нужды нацобъединения и самих саморегулируемых организаций взамен членских взносов, тем самым уменьшив нагрузку на малый, средний и даже крупный бизнес.

«СГ»: Как вы оцениваете ситуацию в строительном комплексе Ленинградской области?

А.М.: В области налажен хороший рабочий контакт между строительными компаниями и властью — губернатором Александром Дрозденко и зампредом регионального правительства Михаилом Москвиным, поэтому работа здесь идет в системном режиме и принимаются очень правильные решения. Например, когда обсуждались нацпроекты и утверждались планы для каждого региона, Ленобласть четко выразила свою позицию — заявила о том, какое количество квадратных метров она готова строить, какое количество денежных средств необходимо для улучшения социальной инфраструктуры и какие вопросы необходимо решать в связке с Петербургом. И очень важно, чтобы Ленобласть и Петербург в период пандемии также вместе работали, совместно боролись, отстаивали и защищали строительную отрасль.

Справочно:

В опросе представителей строительного бизнеса, который был инициирован Национальным объединением строителей в апреле текущего года, приняли участие порядка 2600 подрядчиков из 64 регионов России, в основном представители малого и среднего предпринимательства.

№20 22.05.2020

Автор: Сергей ЛАНЦОВ

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 22 мая 2020 > № 3399322 Антон Мороз

Антивирусные настроения

Ленобласть не остановила стройки из-за эпидемии и рассчитывает выполнить планы 2020 года

Ленинградская область входит в число пяти ведущих российских регионов по объемам жилищного строительства. Начиная с 2012 года, регион неуклонно наращивал объемы ввода жилья, поднявшись с 1 млн «квадратов» до 2,8 млн в 2019 году. При этом в прошлом году область вышла на первое место в стране по показателю ввода жилья на одного жителя (по данным Петростата, в Ленобласти живет около 1,8 млн человек). Помимо жилищного строительства, в регионе идет активное строительство социальной инфраструктуры, модернизируются коммунальные сети, реализуются интересные проекты благоустройства. О том, как работает областной стройкомплекс в нынешних непростых условиях, в интервью «Стройгазете» рассказал заместитель председателя правительства Ленинградской области по строительству Михаил МОСКВИН.

«СГ»: Для начала вопрос на злобу дня: как строительные организации области работают в условиях распространения коронавирусной инфекции?

Михаил Москвин: Еще в конце марта губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко дал поручение не останавливать строительство социальных, жилых, инженерных, дорожных и иных объектов. Разумеется, речь шла и о сфере ЖКХ. Вместе с тем, как только мы получили рекомендации Минстроя по организации противоэпидемической работы на стройплощадках, мы сразу разослали их застройщикам. Могу сказать, что все застройщики и подрядчики приняли эти нормы к исполнению и внимательно следят за гигиеной на стройплощадках. Кроме того, мы собрали от застройщиков предложения, касающиеся поддержки отрасли в период пандемии. В основном, речь идет о банковской сфере и об облегчении бюрократических и конкурсных процедур.

«СГ»: В последние годы Ленобласть последовательно наращивала объемы жилстроительства. Но в этом году не будет ли спада в связи с кризисом?

М.М.: Пока провала в этом году не произошло. С января по март в области введено в эксплуатацию 564,3 тыс. кв. м жилой недвижимости. Годовой план, заложенный в федеральном проекте «Жилье» (свыше 3,2 млн кв. м), выполнен более чем на 17%. Стройка идет на 595 площадках, и, полагаю, показатели федерального проекта на текущий год все еще являются достижимыми, даже в нынешних сложных условиях.

«СГ»: Каково соотношение многоквартирных домов и индивидуального жилья в общем объеме ввода?

М.М.: Примета последнего времени — большой объем объектов индивидуального жилого строительства в структуре ввода домов, его доля доходит до половины. В I квартале 2020 года объем ИЖС составил примерно 260 тыс. кв. м, или около 45%. Это говорит о том, что новые жители Ленинградской области все чаще выбирают индивидуальные дома.

«СГ»: Одним из драйверов рынка новостроек является сегодня ипотека. Как работает этот инструмент в области?

М.М.: В прошлом году в Ленинградской области было выдано свыше 18,6 тыс. ипотечных кредитов на сумму 45,5 млрд рублей, средняя процентная ставка составила 8,87%. В январе-феврале 2020 года банки выдали еще почти 3 тыс. ипотечных кредитов на сумму 7,6 млрд рублей.

«СГ»: Сегодня покупатели жилья хотят иметь не просто «голые метры», но комфортную городскую среду в жилых районах. Как обстоят в регионе дела с реализацией проектов благоустройства?

М.М.: В рамках национального проекта «Жилье и городская среда» в Ленинградской области запланировано благоустройство 534 общественных пространств: дворов, скверов, парков, площадок, набережных. В прошлом году было благоустроено 122 территории, в планах на 2020 год — 100 территорий: 69 общественных и 31 дворовых. В частности, будут благоустроены парк в честь 75-летия Великой Отечественной войны во Всеволожске, центральная площадь и спортивный парк в Тосно и другие объекты. Не могу не похвастаться: в рейтинге российских регионов по реализации федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» по итогам 2019 года Ленинградская область заняла 4-е место. Год от года у нас растет не только количество проектов благоустройства, но и качество их проработки.

В регионе начал работу центр компетенций по развитию комфортной городской среды. Его основная задача — привлечение к решению вопросов городской среды жителей, общественных организаций, местной власти и бизнеса, развитие соучаствующего проектирования, вовлечение в процесс проектирования, отбора и реализации проектов профессиональных архитекторов, а также молодежи, волонтеров и студентов. Уже сегодня жители принимают самое активное участие в процессах благоустройства: проводятся общественные слушания, проекты выбирают открытым голосованием. Область активно участвует во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды среди малых городов и исторических поселений.

В прошлом году в Выборге была успешно проведена реконструкция территории Смоляного мыса — этот проект в 2018 году стал победителем в конкурсе и получил федеральный грант. В 2019 году федеральный грант на реализацию своего проекта выиграла Луга. В этом году город продолжит работу над созданием рекреационного каркаса — обновлением главного городского парка и благоустройством набережной реки Луги. Уже в этом году победителями федерального конкурса благоустройства стали два проекта из Ленинградской области — «Аэропарк» в Гатчине и парк «Приморский» в Сосновом Бору. Еще семь городов Ленинградской области планируют отправить заявки на конкурс в этом году.

«СГ»: Много сейчас говорят о необходимости обеспечения жилых кварталов социальной и иной инфраструктурой. Как в области решается эта задача?

М.М.: В регионе успешно работает программа «Социальные объекты в обмен на налоги». Мы выкупаем у застройщиков — налоговых резидентов возведенные ими сады и школы. Всего приобрели свыше 30 крупных объектов. Сейчас все больше застройщиков участвует в федеральной программе «Стимул». Программа работает уже три года, и все это время мы активно заявляем в Минстрой свои проекты и получаем финансирование. В 2020 году в рамках «Стимула» нам выделяется свыше 1,9 млрд рублей. Мы строим на эти средства семь новых учреждений образования и два завершаем.

«СГ»: Как в области обстоят дела с расселением аварийного жилья?

М.М.: В 2019-2025 годах нам предстоит расселить 1066 аварийных домов общей площадью 239,16 тыс. кв. м, в которых живут 15,7 тыс. жителей области. На эти цели из бюджетов разных уровней будет направлено 13,4 млрд рублей, из них 7,3 млрд рублей составят средства Фонда ЖКХ. Сначала муниципалитеты выкупают на вторичном или первичном рынке квартиры для участников программы — эта работа уже почти завершена. Вторым этапом начинается строительство новых домов на тех территориях, где нет рынка жилья. Пока мы в графике.

«СГ»: Нельзя обойти вниманием проблему обманутых дольщиков. Какие механизмы используют в области для обеспечения прав участников долевого строительства?

М.М.: Во всех регионах, где идет активная стройка, есть застройщики-банкроты. Ленинградская область — не исключение. На конец прошлого года у нас насчитывалось от 12 до 15 тыс. договоров, по которым были нарушены сроки передачи квартир. Наш регион одним из первых стал на законодательном уровне принимать меры по привлечению инвесторов к достройке проблемных объектов. Уже более пяти лет у нас работает закон о выделении компенсационных земельных участков для компаний, которые завершают долгострои. В позапрошлом году губернатор Александр Дрозденко объявил о предоставлении компаниям-донорам других компенсаций.

Помимо земельных участков, такие застройщики могут рассчитывать на выкуп своих социальных объектов за бюджетный счет, на строительство социальной, инженерной, дорожной инфраструктур, на льготы по подключению к сетям. Это дало результаты. Так, в 2019 году в области завершили 22 дома-долгостроя, квартиры в них получили свыше 4,5 тыс. человек. В прошлом году заработал механизм помощи дольщикам через Фонд защиты прав участников долевого строительства. Ленинградская область была одним из первых регионов, где был создан свой региональный фонд для участия в достройке проблемных домов. В прошлом году мы приняли трехлетний бюджет, где на это заложено 2,8 млрд рублей.

8,3 млн кв. м составляет объем текущего строительства в Ленинградской области

Кроме того:

Сейчас в Ленинградской области реализуется три концессионных соглашения в сфере водоснабжения и водоотведения, но только одно из них имеет существенную инвестиционную составляющую. В рамках этой концессии будет реконструирован «Ладожский водовод». Проект предусматривает комплексную модернизацию водоочистных сооружений мощностью до 30 тыс. куб. м в сутки в поселке Кузьмоловском.

В 2020 году, если все сложится благоприятно, должен быть обеспечен ввод первой очереди водоочистных сооружений мощностью до 4 тыс. куб. м в сутки. К сожалению, это практически единственный случай взаимовыгодного государственно-частного партнерства в Ленинградской области в сфере водоснабжения. Сложность в том, что инвестирование в объекты коммунального хозяйства ограничено особенностями учета затрат в тарифе. Инвесторы не идут в эту сферу, так как она не приносит быстрых денег. Концессия в сфере водоснабжения и водоотведения не может быть экономически привлекательной. Идея передать коммунальное хозяйство в частный сектор экономики себя не оправдала.

В то же время большинство муниципальных образований не имеет средств для того чтобы поддерживать коммунальные системы в надлежащем состоянии. В связи с этим в 2016 году в регионе был запущен приоритетный проект «Единый водоканал Ленинградской области», предусматривающий комплексную модернизацию объектов водоснабжения и водоотведения. Проект нацелен на реализацию областного закона, в рамках которого полномочия по водоснабжению и водоотведению передаются на уровень области. На сегодняшний день ГУП «Леноблводоканал» работает уже в 14 муниципальных районах.

Получше обстоит вопрос с концессиями при реконструкции объектов энергетики. В области завершены или находятся в стадии завершения шесть концессионных соглашений в сфере теплоснабжения. Общий объем инвестиций по реализуемым концессиям составляет порядка 3,3 млрд рублей. В качестве примера эффективного партнерства можно привести концессионное соглашение, заключенное в 2016 году ООО «Ресурсосбережение» с администрациями Ям-Тесовского и Дзержинского сельских поселений Лужского района.

К настоящему времени завершено строительство котельных, работающих на щепе и каменном угле. Планируется заключение нескольких групповых концессионных соглашений по объектам теплоэнергетики, в частности, в Бокситогорском и Лодейнопольском районах.

№20 22.05.2020

Автор: Сергей ВЕРШИНИН

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 22 мая 2020 > № 3399320 Михаил Москвин

13-я сессия ВСНП: Поддержка бизнеса и населения будет беспрецедентной

Сегодня утром в присутствии Си Цзиньпина и представителей высшего руководства страны открылась сессия ВСНП 13-го созыва. Так же, как открывшаяся вчера сессия ВК НПКСК, сессия высшего законодательного органа страны открылась минутой молчания. Си Цзиньпин, другие руководители Китая и все присутствующие на открытии сессии депутаты почтили память тех, чьи жизни унесла эпидемия. Отрицательный рост экономики в первом квартале — наименьшая цена, которую пришлось заплатить, потому что «ничто не сравнится с человеческими жизнями».

Как и предсказывали аналитики, цифры на этот раз оказались не главными. В своем докладе о работе правительства премьер-министр Ли Кэцян не стал указывать конкретные цели роста ВВП. Это ожидалось, исходя из основного пафоса документа, опубликованного ЦК КПК и Госсоветом КНР накануне сессии. В нем отмечалось, что экономика Китая вступила в новую эпоху. И вместо слов «быстрый рост» приоритетными становятся слова «качественное развитие». И главное сейчас — не удержание традиционных темпов роста, а качественные показатели развития экономики. Правительство отказалось от плановых показателей экономического роста впервые за 30 лет, с 1990 года.

Что известно о планах правительства Китая на этот час? Новостные ленты китайских агентств обновляются каждую минуту. По итогам сессии мы обязательно вернемся к этой теме, а пока первые вести с полей — некоторые тезисы доклада Ли Кэцяна.

Китай предпримет все меры, чтобы снизить до минимума урон, нанесенный эпидемией. Он выпустит гособлигации на сумму 1 трлн юаней (около $141 млрд) для финансирования борьбы с эпидемией.

Также в текущем году планируется создать более 9 млн новых рабочих мест в городах и поселках, чтобы стабилизировать занятость и обеспечить народное благосостояние.

Правительство приняло решение повысить размеры базовых пенсий для пенсионеров и минимальные нормы пенсий по старости для жителей сел и неработающих городских жителей. Пенсии по старости в Китае получают почти 300 млн человек, которым необходимо обеспечить своевременные выплаты в полном размере.

Большая часть населения КНР живет в городах. Коэффициент урбанизации впервые превысил 60%. Все малообеспеченное сельское население, живущее за чертой бедности, будет полностью выведено из бедствующего состояния, а ярлык бедности будет снят со слаборазвитых районов. Китай вполне может накормить 1,4 млрд китайского населения и надежно держать в своих руках продовольственные гарантии. В целях поддерживать сельскохозяйственное производство Китай готов увеличить площадь высококлассных сельхозугодий на 5,33 млн га.

Одним из приоритетов станет восстановление пострадавших отраслей. В частности, свиноводства. Будут приложены все усилия для восстановления этого сектора производства.

То же касается и наиболее пострадавших от коронавируса провинций. Китай будет реализовывать комплекс мер, направленных на поддержку развития провинции Хубэй. В частности, эти меры будут направлены на трудоустройство населения, улучшение народного благосостояния и обеспечение нормального функционирования низовых структур.

Китай поможет бизнесу справиться с кризисом. Он усилит государственную финансовую поддержку предприятий для обеспечения их стабильной работы. Темпы роста масштабного кредитования предприятий крупными банками должны превысить 60%.

Налоговая нагрузка на предприятия в 2020 году будет сокращена на 2,5 трлн юаней (около $353 млрд).

Что касается эффективности инвестиций, то приоритетное внимание будет уделено строительству новейшей инфраструктуры, реализации крупных проектов и ускорению урбанизации. Будут созданы новые пилотные зоны свободной торговли и комплексные бондовые зоны в центральном и западном регионах страны.

Китай значительно сократит негативный список для иностранных инвесторов, что послужит притоку зарубежного капитала в страну и привлечет новые иностранные компании на китайский рынок.

При этом властям всех уровней рекомендуется в 2020 году «затянуть пояса» и подать пример по экономному планированию бюджетов и урезанию расходов.

«Отдавая должное успехам, мы должны с полной ответственностью осознавать стоящие перед нами проблемы и вызовы»,— говорится в докладе. И стратегия противостояния этим вызовам убеждает в компетентности правительства КНР.

Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > chinalogist.ru, 22 мая 2020 > № 3398974

Запущен контейнерный маршрут Сиань – Катманду

22 мая Сиань отправил уникальный контейнерный поезд, который стал 49 074-м составом в ряду поездов Китай – Европа. Впервые со станции Синьчжоу в Сиане состав отправился в Катманду, столицу Непала. Переброшен мост из провинции Шэньси к Гималаям.

Запуск поезда совместно организовали China Railway Xi'an Bureau Group Co., Ltd. и China Railway Container Transport Co., Ltd. Это мультимодальный маршрут. По железной дороге грузы будут перевезены на станцию Шигадзе в Тибете, откуда автомобильным транспортом их доставят в тибетский поселок Цзилун на границе с Непалом, после чего они будут отправлены в Катманду. Ожидается, что перевозка займет около 8 дней, а затраты на логистику будут существенно снижены по сравнению с традиционным автомобильно-морским маршрутом.

Это первый поезд в Непал из Сианя. Контейнеры загружены ПВХ-трубами, буровыми модулями, строительной техникой, одеждой, принтерами и другими товарами.

От лица грузоотправителя глава компании Ningbo Fox International Freight Forwarding Су Цзиньи рассказал, что «компания выбрала такую логистику, в основном, из-за уникальных географических преимуществ Сианя, через который пролегают многие маршруты из Восточного и Южного Китая. И маршруты в Южную Азию тоже логично начинать в Сиане». В этот раз на поезде в Катманду будут доставлены 3000 тонн грузов, в основном, представляющие собой помощь Непалу для строительства школы.

Открытие нового маршрута послужит развитию торговли Китая и Непала, а также будет способствовать сотрудничеству стран, которое охватывает такие отрасли, как химическая промышленность, машиностроение, энергетика, производство материалов и т.п.

До открытия маршрута в Непал на карте Сианя уже были 4 регулярные азиатские контейнерные линии, соединяющие его с Центральной Азией, Западной Азией и Южной Азией. Контейнерные поезда доказали свою эффективность и жизнеспособность для транспортировки грузов в эти регионы.

Китай. Непал > Транспорт > chinalogist.ru, 22 мая 2020 > № 3398973

В Пекине выпустили первое мобильное приложение для помощи иностранцам

Хотите найти работу мечты в Пекине? Теперь это можно сделать в мобильном телефоне. 18 мая в Пекине выпустили специальное мобильное приложение для иностранных соискателей. Первоначально его хотели назвать «Облачный рекрутинг», но в итоге путевку в жизнь приложение получило под названием EASY BEIJING («Легкий Пекин»).

Разработчик нового приложения FESCO (Beijing Foreign Human Enterprise Human Services Co., Ltd.) утверждает, что через приложение иностранец может не только обрести лицензию на трудоустройство, но и получить большой перечень услуг в области работы, социального обеспечения и жизни в Китае.

Среди партнеров приложения — 21 организация, в том числе Комитет Пекина по вопросам гигиены и здравоохранения, Управление по вопросам медицинского страхования, Комитет образования Пекина и т.п.

В приложении можно узнать последние новости по поиску работы, лечению, образованию для детей, социальному обеспечению и другим вопросам, интересующим иностранных специалистов в Пекине. Консультации предоставляются на различных языках в режиме онлайн. Здесь же можно заказать билет на поезд, найти нужный объект на карте, выстроить маршрут, сделать перевод, заказать еду, такси и т.д. Всего представлено более 20 типов услуг. В приложение интегрированы около 50 программ, которые позволяют осуществлять все эти задачи.

Для специалистов высокого уровня на платформе представлены предложения работы в Пекине, включающие вакансии 500 крупнейших компаний, среди которых известные интернет-компании и офисы международных компаний. Есть здесь даже предложения от Huawei и Tencent. Среди представленных вакансий — 600 с годовым доходом около 300 тыс. юаней, 430 — с доходом от 300 до 600 тыс. юаней, 185 — с доходом от 600 тыс. до 1 млн юаней и 5 — с доходом свыше 1 млн юаней. Больше всего вакансий открыто для специалистов в таких сферах, как интегральные микросхемы, медицина, искусственный интеллект. Платформа вакансий будет постоянно обновляться и позволит Пекину привлечь талантливых специалистов со всего мира.

Китай > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > chinalogist.ru, 22 мая 2020 > № 3398971

Статья Посла России в Таджикистане И.С.Лякина-Фролова в «Народной газете» по случаю 75-летия Победы в Великой Отечественной войне

75 лет назад была одержана Великая Победа. Разгром нацизма стал своего рода рубежным этапом современной истории, во многом определив облик нынешнего миропорядка.

С оглядкой на события военного лихолетья можно с уверенностью утверждать, что уроки прошлого имеют для всех нас огромное значение. Проходят десятилетия, сменяются поколения, но Великая Победа – символ национального единства, воинской славы и доблести – навечно вписана в героическую летопись наших народов.

Как бы ни пытались некоторые «доброжелатели» переписать историю, а иногда и откровенно фальсифицировать факты, тем самым оскорбляя память предков и нас самих, 9 мая остается неизменным, всеми любимым, дорогим, скорбным и в то же время светлым праздником!

Наша общая Победа была достигнута героическими усилиями, благодаря дружбе и сплоченности всех народов Советского Союза. Россия высоко ценит вклад Таджикистана в Победу: при общей численности населения республики в те годы около 1 млн 250 тыс. человек более 300 тыс. таджикистанцев (фактически каждый четвертый) с первых дней войны, в т.ч. добровольцами, ушли на фронт и мужественно сражались за Родину. Более 92 тыс. из них не вернулись с войны. 55 тыс. таджикистанцев были награждены боевыми орденами и медалями. 54 участника были удостоены высшей награды СССР – Золотой звезды Героя Советского Союза.

Тысячи жителей Таджикской ССР работали на заводах Урала, Сибири и Поволжья. В самой республике были развернуты 29 эвакуационных госпиталей, в которых за годы войны прошли лечение и вернулись на фронт более 150 тысяч человек.

Огромный и бесценный вклад внесли труженики тыла в республике. С теплотой, по-семейному относились таджикистанцы к советским людям, эвакуированным в республику с временно оккупированных территорий. Ваша республика приняла много беженцев и голодных, истощенных детей из блокадного Ленинграда, к которым относились как к собственным и делали все возможное, чтобы восстановить их здоровье. И, конечно, хочется сказать большое человеческое спасибо всему таджикскому народу за братское отношение, сердечность и радушие, проявленные в годы войны.

Говоря о нашей общей Победе, хотел бы остановиться еще на одном моменте. Сейчас в западных СМИ и учебниках все чаще появляются лживые версии событий тех лет, в которых фальсификаторы ставят знак равенства между СССР и гитлеровской Германией, объединяя их в общую категорию «тоталитарных режимов» и, соответственно, возлагая на них равную ответственность за развязывание Великой Отечественной войны. К сожалению, широкое распространение получил и тезис о том, что И.В.Сталин якобы готовил нападение на Германию, но Гитлер упредил его. Некоторые «историки» пытаются любой ценой снять с Запада ответственность за политику «умиротворения» Гитлера, которая и привела к войне.

Возмутителен и тот факт, что в некоторых европейских и американских учебниках пишут, что решающую роль в разгроме нацистской Германии и милитаристской Японии сыграли англо-американские войска. При этом битва под Москвой, где был сломан хребет фашистской армии, Сталинградская битва, которая послужила началом коренному перелому в ходе всей Великой Отечественной войны, битва на Курской дуге, победа в которой дала Советскому Союзу стратегическое превосходство на всех фронтах, операция «Багратион», в ходе которой Красная Армия окончательно очистила советскую землю от фашистских захватчиков и начала освобождение Европы от нацизма, лживо описываются как бои «местного значения» или вообще замалчиваются. От молодежи скрывают и тот факт, что в освобождении Европы участвовало более 7 млн советских солдат, и что более одного миллиона из них погибли в боях.

Поэтому крайне важно передавать память следующим поколениям, чтобы внуки и правнуки знали правду и никогда в будущем не допускали повторения ужасов страшной войны.

Вызывает безмерное уважение то, что руководство и народ Таджикистана разделяют наши оценки хода и итогов Великой Отечественной войны. Здесь по-настоящему поддерживают ветеранов, которых, к сожалению, осталось совсем немного. Мы высоко ценим сохранившиеся в республике традиции патриотического воспитания молодежи, уважения истории, чести и достоинства дедов и прадедов, памяти об их бессмертном подвиге, который мы не имеем право забыть. Заслуживает самой высокой оценки бережное отношение таджикистанцев к памятникам, посвященным Великой Отечественной войне.

Мы начали готовиться к празднованию юбилея Победы заблаговременно. Несмотря на довольно сложную обстановку во всем мире, вызванной пандемией коронавирусной инфекции, провели немало мероприятий в Душанбе и других городах Таджикистана: конференции, «круглые столы», посвященные роли Таджикистана в Великой Отечественной войне, 76-й годовщине полного освобождения Ленинграда от фашистской блокады, Дню разгрома советскими войсками немецко-фашистских войск в Сталинградской битве, международную акцию «Сад Памяти» и многое другое. Особо отмечу военно-мемориальную работу на православном кладбище г.Душанбе – отремонтирована Аллея Славы, благодаря усилиям местных властей и активистов поддерживаются в достойном состоянии могилы ветеранов ВОВ по всей республике. В поселке Каратаг местные жители по своей собственной инициативе и с помощью районных властей, ГУП «ТАЛКО» и ряда спонсоров соорудили стеллу в память земляков, которые ушли на Великую Отечественную войну. Это зримое воплощение нашего глубокого уважения к дедам и отцам, их светлой памяти.

Как Вы знаете, сегодня все перешли на онлайн-платформы, проводят видеоконференции, брифинги, в том числе посвященные празднованию юбилея Победы. Посольство активно использует информационно-коммуникационные технологии, публикует статьи, выступления, активно работает в социальных сетях. В Facebook мы размещаем фотографии с историями о Героях СССР, информацию о памятных датах нашего общего прошлого. Приятно видеть отклики молодежи на наши материалы.

На сайте Посольства России открыт раздел «Навстречу 75-летию Великой Победы». В нем размещена рубрика «Бессмертный полк онлайн», в которой мы публикуем фото и истории родственников-участников Великой Отечественной войны. В памятном разделе можно также послушать песни военных лет и прочитать материалы, посвященные нашей Победе.

Хотел бы завершить цитатой из личного послания У.Черчилля И.В.Сталину от 22 февраля 1945 года, в котором написано: «Красная армия празднует свою 27-ю годовщину с триумфом, который завоевал безграничные аплодисменты ее союзников. Будущие поколения признают свой долг перед Красной армией так же безоговорочно, как это делаем мы, дожившие до того, чтобы быть свидетелями этих великолепных достижений». Будем достойны памяти наших предков.

С наступающим Днем Победы!

Россия. Таджикистан > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 22 мая 2020 > № 3396958 Игорь Лякин-Фролов

Интервью Посла России в Сирии А.В.Ефимова газете «Аль-Ватан», опубликованное 21 мая 2020 г.

Вопрос: В последнее время появилось множество слухов и различного рода публикаций о характере отношений между Россией и Сирией. Как Вы можете охарактеризовать состояние российско-сирийских связей сегодня?

Ответ: О российско-сирийских отношениях можно говорить очень долго, причём сугубо в позитивном ключе. Сирийская Арабская Республика традиционно была одним из ключевых партнёров и союзников нашей страны на Ближнем Востоке. Москва неизменно поддерживала Дамаск в наиболее трудные для него моменты. СССР в своё время сыграл важнейшую роль в укреплении обороноспособности САР, развитии её экономического научного и образовательного потенциала.

В наши дни ситуация во многом повторяется. «Друг познаётся в беде». В наиболее опасный для сирийской государственности момент именно решительная поддержка со стороны России позволила сирийцам добиться коренного перелома в борьбе с международным терроризмом и обеспечить возвращение под контроль законных властей САР большей части территории страны.

Наши военные усилия дополняются активными шагами на международной политической арене. Россия последовательно противостоит попыткам различных игроков нечистоплотно использовать площадки ООН, ОЗХО и других многосторонних структур с целью лишить сирийский народ его законного права отстаивать собственный суверенитет и территориальную целостность, вести борьбу с терроризмом до победного конца.

Отдельного упоминания заслуживает экономическое сотрудничество между Москвой и Дамаском, которое успешно развивается вопреки мощному санкционному давлению как на Сирию, так и на Россию. Важно, что наши двусторонние связи с САР охватывают не только коммерческую деятельность, но и представляют собой весомый вклад в решение неотложных гуманитарных проблем сирийцев и послевоенное восстановление её национального хозяйства.

Осуществляемые российскими компаниями крупные инвестиционные проекты – как, например, реконструкция гражданской части порта Тартуса, модернизация завода по производству минеральных удобрений в Хомсе, восстановление ряда нефтегазовых месторождений, и перерабатывающих предприятий – представляют собой мощный стимул для развития и роста экономики САР в целом. Они, в частности, призваны обеспечить устойчивость Сирии перед лицом иностранных санкций и создать у граждан страны уверенность в завтрашнем дне и скором возвращении нормальной мирной жизни.

Помогаем сирийским друзьям и в преодолении конкретных последствий конфликта. Российская военная группировка в Сирии проводит локальное разминирование и восстановительные работы, оказывает жителям труднодоступных районов страны медицинскую помощь, доставляет продукты питания и товары первой необходимости. Кстати, 16 мая очередной такой гуманитарный груз общим весом в 170 т прибыл в г.Камышлы.

По линии Правительства России на безвозмездной основе САР также выделено 100 тыс. т пшеницы, из которых 75 тыс. т уже получены сирийской стороной.

Кроме того, в рамках борьбы с пандемией коронавируса в министерство здравоохранения САР в апреле поступило из России 200 аппаратов искусственной вентиляции легких, 10 тыс. тест-систем и две тысячи защитных костюмов одноразового и многоразового использования.

Добавьте сюда ещё и финансируемые Россией ооновские проекты, осуществляемые ВОЗ, ПРООН, ФАО, ЮНМАС, ЮНИСЕФ и ЮНФПА на общую сумму свыше 20 млн. долл. Ещё 20 млн. долл. в январе 2020 г. выделены Россией на оказание сирийцам содействия силами Всемирной продовольственной программы ООН.

Уже только эти приведённые мною примеры наглядно демонстрируют, что муссируемые сейчас инсинуации и слухи о разладе российско-сирийских отношениях не имеют под собой никакого основания. Те же, кто упорно пытается представить сотрудничество между Москвой и Дамаском в искажённом, порочном свете, перевирая очевидные факты – попросту совершает информационную диверсию.

А ведь именно такие вбросы и «фейки» сейчас особенно на руку нашим общим недоброжелателям, которые только и ищут возможность очернить весь тот позитив, которого России и Сирии в последние годы удалось добиться. Недружественные иностранные игроки не смогли реализовать свои цели военным путём, пытались оказывать на Дамаск политическое давление, удушить его беспрецедентными экономическими санкциями, но по-прежнему остаются ни с чем. Сегодня в ход идут уже любые средства – мы наблюдаем жалкие потуги найти несуществующие изъяны в отношениях между Россией и Сирией и поссорить нас.

Однако, я уверен, что они провалятся, если не сказать, уже провалились. Это не поможет им даже приблизиться к желаемому результату. Как известно, «собака лает, а караван идёт». Российско-сирийские отношения сегодня как никогда крепки, носят дружественный, стратегический характер и ориентированы на достижение общих целей на благо российского и сирийского народов.

Вопрос: Мы наблюдаем многочисленные нарушения договорённостей о прекращении огня в Идлибе со стороны террористических группировок. Складывается впечатление, что московский меморандум не выполняется в полной мере. Создаются препятствия для совместных патрулей, поступают сообщения о концентрации сил боевиков и новых передвижениях турецких войск. Как Вы оцениваете ситуацию?

Ответ: Мартовские договорённости по Идлибу между В.В.Путиным и Р.Т.Эрдоганом стали важным достижением. Они не только позволили преодолеть опасный всплеск напряженности на северо-западе Сирии, но и закрепили освобождение значительных территорий и их населения из-под гнёта террористических группировок в идлибской зоне деэскалации.

Однако действующие там боевики открыто заявляют, что не признают существующие договорённости о прекращении огня и всячески пытаются их сорвать. Они не прекращают обстрелы и нападения на позиции сирийских войск, пытаются наносить удары по российским военным объектам в Хмеймиме, препятствуют проведению совместных российско-турецких патрулей.

Складывается впечатление, что контролирующие Идлиб террористы – в лице «Хейят Тахрир аш-Шам» и ей подобных – не могут смириться с тем фактом, что Москва и Дамаск тщательно выполняют свои обязательства и не допускают возобновления насилия в «большом Идлибе». Видимо, именно с этим и связаны постоянные попытки боевиков расшатать ситуацию, спровоцировать жёсткую ответную реакцию сирийской армии, а потом – снова раскручивать кампанию по её дискредитации и надеяться на вмешательство своих иностранных покровителей.

Есть и другой момент. Территория контролируемого экстремистами идлибского анклава продолжает сокращаться и из-за скопления там разномастных вооружённых банд, в т.ч. иностранных, всё больше напоминает «банку с пауками». Воевать с правительственной армией у них не получается, поэтому бандиты всё дальше погружаются во внутренние склоки, терроризируют местное население, занимаются махинациями с гуманитарной помощью, при этом силой выдавливая из Идлиба настоящих гуманитарщиков – сирийский Красный полумесяц.

Соответствующие факты уже давно стали достоянием общественности и наглядно показывают, что Идлиб – это никакое не «последнее прибежище умеренной оппозиции», а бандитско-террористический анклав, бесконечно мириться с существованием которого нельзя.

Исходим из того, что никакие договорённости о прекращении огня в Идлибе не отменяют необходимости продолжения бескомпромиссной борьбы с терроризмом и скорейшего возвращения указанной территории под суверенитет Дамаска.

Вопрос: США и Европейский союз продолжают политику санкционного давления на Сирию, даже в условиях пандемии коронавируса. Как Вы можете прокомментировать сложившуюся ситуацию? Как в таких условиях можно помочь сирийскому народу.

Ответ: Мы уже давно и открыто говорим о реальной природе западных антисирийских санкций, очевидная цель которых – максимально затруднить и отсрочить возвращение сирийского хозяйства в целом, рядовых сирийцев к нормальной мирной жизни. Причём после каждой новой победы сирийской армии и её союзников в борьбе с терроризмом, экономическое давление на Дамаск только усиливается.

В условиях же пандемии коронавируса, от которой серьёзные материальные убытки несут даже благополучные страны, включая сами США и их европейских союзников, для таких государств, как Сирия, санкции могут иметь по истине катастрофические последствия.

На этом фоне Россия, и не только она, выступила за полное и незамедлительное прекращение или ослабление односторонних санкций, препятствующих усилиям государств, в частности, Сирии, по эффективной борьбе с COVID-19. Мы поддержали соответствующие инициативы Генсекретаря ООН А.Гуттереша и других ооновских представителей.

Однако, к сожалению, подобные призывы остаются без ответа – известные апологеты агрессивной санкционной политики не собираются отказываться от своих подходов. И даже, наоборот, готовы и дальше наращивать давление на САР и другие неугодные государства.

Обратил на себя внимание недавний демарш Евросоюза, который, выпустил разъяснения по имплементации своих антисирийских санкционных мер в контексте борьбы с коронавирусом, с намёком на то, что его политика достаточно «гуманна» и формально не препятствует медицинским и гуманитарным поставкам в Сирию. Однако внимательное прочтение соответствующего документа показывает, что – в действительности – помощь нуждающимся сирийцам обставлена бюрократическими оговорками и целым рядом условий. А с учётом того, что западные санкции и так обычно трактуются в максимально расширительном ключе, появившиеся инструкции лишь дополнительно демотивируют европейских гуманитарных операторов против работы Дамаском.

При этом необходимо отметить, что районы САР, находящиеся вне контроля законного сирийского правительства, полностью выведены за скобки каких-либо европейских ограничений, и получают от своих иностранных спонсоров всё необходимое. И это несмотря на то, что, даже по официальной ооновской статистике, реально нуждающихся в помощи там гораздо меньше, чем в остальной части Сирии. Такой подход прямо противоречит международным принципам беспристрастности и нейтральности гуманитарного содействия. МИД России уже подробно прокомментировал данную тему в заявлении от 19 мая.

Россия. Сирия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 22 мая 2020 > № 3396957 Александр Ефимов

Статья Посла России в Перу И.В.Романченко «Уроки Второй мировой войны для будущих поколений», опубликованная в «Эль Комерсио», 8 мая 2020 года

В этом году отмечается 75-я годовщина окончания Второй мировой войны и Великой победы над нацизмом. Это конфликт стал одной из самых масштабных и кровопролитных трагедий и гуманитарных катастроф в истории человечества. В войне, продолжавшейся шесть лет (1939—1945 гг.), участвовало 61 государство с населением 1,7 млрд человек, т.е. более 80% общего числа людей, проживавших в то время на планете. Гитлеровцы уничтожили национальное достояние целых народов. Только в Европе было разрушено 23,6 млн жилых домов, 14,5 млн промышленных предприятий, свыше 200 тыс км железных дорог.

Самым страшным итогом той бойни были огромные людские потери: в огне глобального конфликта погибли более 55 млн человек. Военные действия со стороны стран фашистского блока сопровождались невиданными зверствами и геноцидом по отношению к гражданскому населению, оказавшемся под оккупацией.

Сильнее всех в этой войне пострадал Советский Союз, поскольку судьба Победы Антигитлеровской коалиции решалась, прежде всего, на советско-германском фронте. Факты говорят сами за себя: общие людские потери советского народа составили более 26 млн человек. Из них в боевых действиях за освобождение родины погибло 8,6 млн. военнослужащих, еще миллион – в сражениях за освобождение Восточной Европы (для сравнения, общие военные потери США – 405 тыс., Великобритания – 375 тыс. солдат и офицеров).

Важнейшим показателем того, что советско-германский был решающим фронтом Второй мировой, являются потери, которые понес на нем противник – более 7 млн общих человеческих жертв Германии. Это было однозначно признано нашими союзниками по коалиции. Например, в личном послании И.В.Сталину премьер-министр Великобритании У.Черчилль писал: «Будущие поколения признают свой долг перед Красной армией так же безоговорочно, как это делаем мы, дожившие до того, чтобы быть свидетелями этих великолепных достижений». Президент США Г.Трумэн: «Мы глубоко ценим великолепный вклад, внесенный могучим Советским Союзом в дело цивилизации и свободы». А генерал армии США Дж.Маршалл признавал: «Без успешных действий Красной армии американские войска были бы не в состоянии противостоять агрессии». И Президент Перу М.Прадо, поздравляя 9 мая 1945 г. руководство Советского Союза с Победой, подчеркивал, что «она достигнута героическими усилиями и жертвами русского народа».

Великая Победа имела эпохальный политический смысл для дальнейшего хода всей мировой истории: были созданы условия для формирования миропорядка, на который с тех пор и до настоящего времени опирается все мировое сообщество, чьей несущей конструкцией стала ООН. Многосторонняя оонцентричная система, которая позволила в течение 75 лет удерживать нашу планету от глобальных конфликтов, и сегодня сохраняет прочность, является доказавшей свою эффективность «страховочной сеткой», гарантирующей мирное развитие человечества в условиях, в том числе, несовпадения интересов и соперничества ведущих держав.

Поэтому сегодня, когда мир стоит перед беспрецедентным в новейшей истории вызовом безопасности человечества в виде коронавирусной инфекции, других серьезных рисков, вдвойне прискорбно видеть – в который раз– попытки умышленно переписать ход и значение имевших место событий.

Именно сейчас важно вспомнить не имеющие срока давности уроки, полученные во время Второй мировой войны, отбросить старые идеологические разногласия и геополитические игры и объединиться для борьбы с общей угрозой. Опыт деидеологизированного сотрудничества военных лет между государствами с разными социально-экономическими и политическими системами остается востребованным как никогда.

В преддверии юбилея Великой Победы хотел бы почтить память всех отдавших жизни за нее в годы войны, а также сердечно поздравить с приближающимся праздником всех ветеранов Антигитлеровской коалиции. Мы будем достойными наследниками вашего вечного Подвига, того мира, который ценой своих жизней вы завоевали для грядущих поколений.

Посол Российской Федерации в Республике Перу И.В.Романченко

Россия. Перу > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 22 мая 2020 > № 3396956 Игорь Романченко

Заводы Главрыбвода перестраиваются на более ценные виды рыб

Как и большинство предприятий рыбной отрасли, рыбоводные заводы по всей стране не остановили работу в период эпидемии коронавируса, лишь усилили контроль за соблюдением санитарных правил. Госзадание по закладке икры и объемам выпуска будет выполнено в полном объеме, уверен начальник ФГБУ «Главрыбвод» Дан Беленький. Воспроизводство каких видов водных биоресурсов в приоритете на этот год, какую тактику выбрали для дальневосточных заводов на лососевую путину и почему наращивать объемы выпусков рыбной молоди без оценки видового состава не имеет смысла, он рассказал в интервью Fishnews.

– Дан Михайлович, как отразилась эпидемия коронавирусной инфекции на работе предприятий Главрыбвода? С какими сложностями они столкнулись и пришлось ли перестраивать их работу?

– Перестраивать точно пришлось, потому что у нас от общего количества сотрудников на административных должностях сейчас на работе не более 20%. Все остальные – либо на удаленке, либо в режиме отпуска. Это касается не только Москвы, но даже тех субъектов, где уровень заболеваемости минимальный.

С другой стороны, в силу того, что мы начали этим заниматься достаточно рано, все изменения происходили в спокойном режиме, и нам удалось эффективно организовать работу. Ни на день не была задержана заработная плата, не были просрочены какие-либо платежи и вообще любые обязательства по административной части – все было сделано в срок, поэтому считаю, что мы этот этап прошли без существенных потерь. Конечно, системой стало сложнее управлять, она менее подвижная, значительно хуже реагирует на команды, но в принципе все равно остается работоспособной и управляемой.

Что касается рыбоводных заводов, то смены работают в полном объеме практически везде. Тем более что львиная доля предприятий находится далеко от городов, и там коронавируса пока нет. У нас в целом по всему штату Главрыбвода из почти пяти тысяч сотрудников всего два случая COVID-19, и то оба не подтвержденные. Один в Приморье, второй на Амуре. В остальном заводы действуют в штатном режиме.

То же самое относится ко второму крупному направлению, которым мы сейчас занимаемся, – это отлов производителей. Весь процесс организован на местах, бригады во всех регионах в полном объеме сформированы и работают, поэтому никаких проблем мы не видим.

– Ситуация в каких регионах вызывает наибольшие опасения?

– В самых густонаселенных, где самые большие риски. Например, у нас есть заводы в таких регионах на северо-западе, и там, безусловно, ситуации с коронавирусом мы уделяем особое внимание.

Чего мы боимся? Например, субъект неожиданно примет обоснованное решение по ситуации – по закрытию какого-то из областных городов, а у нас оттуда смена приезжает на завод. Соответственно нам необходимо будет принимать быстрые решения, откуда брать людей, чтобы менять их на заводе. Но мы к этому готовы.

По таким нестандартным ситуациям будем формировать смены с других заводов, решать вопросы их расселения и привозить людей. Транспорт и финансовые ресурсы у нас есть, персонал к этому подготовлен. Не думаю, что это доставит нам особые проблемы. И случаев с запретами выпусков тоже пока не было.

– В связи с введенными ограничениями для транспорта проблем с перевозкой рыбной молоди и производителей не возникало?

– Там, где это необходимо мы получаем пропуска. Например, в Москве мы их оформили для административного аппарата. И везде, где введены какие-либо ограничения по транспортировке, мы по производственной необходимости эти пропуска используем. Тем более что московская схема в основном скопирована по регионам. Мы разобрались в ней один раз здесь в Москве и применяем теперь в наших филиалах.

– Как влияет ситуация с коронавирусом на выполнение рыбоводными заводами госзадания, а также на работы по реконструкции и расширению производственных мощностей? Какие проекты были отложены или заморожены до конца пандемии?

– По госзаданию я пока не вижу никаких рисков, потому что финансирование мы получаем в полном объеме. Федеральное агентство выполняет все свои функции и делает все, что нам необходимо. Зарплату мы людям платим, икра везде заложена, заводы работают по плану – проблем с госзаданием, думаю, никаких не будет, как и с компенсационными выпусками.

А вот что касается проектов... Пока мы ничего не планируем переносить, но на сегодняшний день есть два обращения, не буду говорить, по каким проектам, от подрядчиков, которые, ссылаясь на коронавирус, просят не отменить их обязательства, а перенести. В силу того, что практически все контракты у нас либо по ФЗ-44 либо по ФЗ-223, мы сейчас смотрим, какие имеются правовые основания для переноса сроков. Если они есть, то мы будем рассматривать все такие обращения. А если нет, то и говорить не о чем, потому что мы руководствуемся законом. В случае, если по закону ситуация с коронавирусом не является форс-мажором, тогда все должны будут выполнять свои обязательства.

– Воспроизводству каких видов водных биоресурсов планируется уделить приоритетное внимание в этом году?

– В первую очередь, это осетровые. В этом году в Астрахани бонитировка показала, что мы должны получить рекордное количество икры. Это само по себе требует пристального внимания, потому что нам нужно с минимальными потерями довести эту икру до малька, потом его вырастить и выпустить. Мы будем постоянно отслеживать, как там развивается ситуация. Очень важно подготовить производственные мощности – если икры будет много, нужно понять, где мы будем подращивать посадочный материал.

Далее, по Нижнеобскому бассейну и по Енисею по осетровым у нас заключены очень крупные и очень ответственные контракты. Они связаны и со строительством портов, и с крупными нефтяными компаниями – это уже по внебюджетной деятельности.

– Вы имеете в виду компенсационные мероприятия?

– Да, компенсационные выпуски, они будут в этом году рекордными. Впрочем, мы каждый год процентов на 30 прирастаем по объемам внебюджета. И нынешний год не станет исключением. Хотя это своего рода вызов для производства, потому что мы набрали заказов по максимуму под тот объем, который можем сделать.

– Для Нижнеобского бассейна главный объект – это сибирский осетр?

– Да, сибирский осетр. В Нижней Оби это обская популяция, на Енисее – соответственно, енисейская. Обская популяция в Красной книге всегда была, а енисейскую внесли туда совсем недавно. Поэтому такие виды – именно то, что необходимо, и все компенсационные расчеты базируются на них.

– А помимо осетровых?

– Во-первых, дальневосточную путину никто не отменял. В прошлом году мы очень аккуратно и точечно опробовали свои силы в совместных действиях с теруправлениями и с субъектами по охране наших речек. Получили очень неплохие результаты. Например, по реке Найба у нас были подходы рыбы к нашим рыбоводным заводам, которых даже старожилы не помнят. Десять-двенадцать лет таких подходов точно не было.

Теперь мы понимаем как действовать – активно использовать арсенал своих беспилотников, плотно взаимодействовать с теруправлением, с местной полицией, охранными структурами… И это дает результаты. В этом году мы хотимрасширить наш опыт и на Сахалине, и в Приморье, и на Камчатке. Готовимся к этому очень серьезно и тщательно.

– А хватит у вас сил, средств, людей, в конце концов, чтобы охранять такое количество рек?

– Это же вопрос организации. Ключевое здесь – средства. Средств хватит, а остальное зависит от того, насколько эффективно мы сможем их использовать. В прошлом году мы создали оптимальную систему и теперь знаем, как действовать, понимаем своих контрагентов и к кому с каким вопросом обращаться. Мы еще в прошлом году закупили большую часть техники под сегодняшние работы – это и беспилотники, и квадроциклы, и лодки – все современное, новое. Поэтому будем работать, ничего волшебного в этом нет.

– В конце апреля глава Росрыболовства Илья Шестаков провел совещание по подготовке к лососевой путине , по итогам которого Главрыбводу было поручено взять на особый контроль выполнение госзадания на ЛРЗ. В какой мере те шаги, о которых вы рассказали, будут этому способствовать?

– В очень большой. Без этих мероприятий мы не смогли бы заложить икру в полном объеме. Сейчас по госзаданию мы везде закладываемся нормально. Разве что по Амуру чуть-чуть не дотянули, там у нас 87% на этот год, но по всем остальным регионам – Сахалин, Камчатка, Приморье – везде 100%.

Другой вопрос в том, что у нас там оформлены рыбоводные участки, а производственные мощности заводов несколько выше госзадания. Поэтому мы могли бы закладывать больше икры для выпусков на свои участки. Но без эффективных охранных мероприятий больше икры взять неоткуда, поэтому именно в этом направлении мы и начали действовать.

– Как вы оцениваете работу по воспроизводству байкальского омуля? Уже есть какие-то результаты выпусков последних трех лет?

– Результаты, безусловно, есть. Наука фиксирует рост нерестового стада у омуля различных популяций, причем достаточно существенный. Навскидку по цифрам, если в 2016 году общее нерестовое стадо омуля оценивалось в чуть более 600 тыс. особей, то уже в этом году эксперты дают оценку практически в 2 млн особей. Нормальная ситуация, по мнению ученых, – это от 4 до 6 млн особей.

Но важно понимать, за счет чего это происходит, потому что на Байкале сейчас проводится целый комплекс мероприятий. То, что непосредственно касается нас, – это выпуски омуля селенгинской и большереченской популяций. Там ситуация такая: поскольку омуль начинает нереститься на седьмой-восьмой год жизни, а мы начали его выпускать с 2017 года, то результаты своей работы мы получим через семь-восемь лет. Поэтому напрямую говорить, что это наши действия привели к росту популяции, еще рано. Мы наращиваем объемы выпуска, но работаем на будущие годы.

– Конечная цель – наладить цикл естественного пополнения запаса?

– Разумеется! Восстановить нерестовое стадо – это основная задача. И оно восстанавливается. Но нынешние результаты достигнуты в первую очередь за счет того, что с 2018 года введен мораторий на промысел байкальского омуля.

В прошлом году заводы Байкальского филиала Главрыбвода заложили еще на 100 млн штук икры больше – 570 млн штук. Но это уже предел возможностей производственных площадок в том виде, в котором они были нам переданы. По Большереченскому заводу мы уже завершили проектирование, со следующего года начнем его полную реконструкцию. Причем мы планируем делать ее так, чтобы это не привело к остановке закладки икры уже следующего года. Работать будем параллельно.

По Селенгинскому заводу мы заканчиваем проектирование в этом году, а к строительству приступим уже в следующем. Все это позволит нам кратно увеличить объемы воспроизводства омуля, что, безусловно, положительно скажется на его запасах.

– Вы отметили роль моратория на промысел в восстановлении популяции. А как же жалобы на его неполное соблюдение, особенно в части квот для КМНС?

– Цифры, которые я вам назвал, это официальные данные науки, полученные в результате мониторинга. Они есть в открытом доступе. Поэтому отрицать, что меры, предпринятые Росрыболовством по спасению популяции байкальского омуля, привели к ощутимому результату, нельзя, но, как и в любой сложной системе, везде есть проблемные зоны.

Насколько я знаю, есть вопросы к использованию квот для КМНС по сути для браконьерства. Такие факты выявляются, и теруправление с ними борется совместно с местными органами власти и полицией, это длительная планомерная работа. Но даже несмотря на нелегальный промысел, по омулю уже есть очень существенные результаты, и они будут каждый год все лучше и лучше.

Мы это видим даже по отловам производителей. Наши заводы каждый год ловят все больше и больше производителей и закладывают все больше и больше икры. Для понимания ситуации, когда Главрыбводу передали эти заводы в 2017 году, мы просто не смогли отловить нужное количество идущей на нерест рыбы, поэтому заложили, если не ошибаюсь, чуть более 120 млн штук икры. Сейчас, как я уже сказал, закладывается 570 млн штук. Значит, количество производителей растет.

– А как обстоят дела с внедрением на государственных заводах новых объектов и насколько они нужны?

– В нашем распоряжении очень широкий спектр видов водных биоресурсов, которыми можно заниматься с точки зрения возобновления запасов. Вопрос в том, какова в этом необходимость. За редким исключением по всем видам ВБР, которые действительно требуют программы воспроизводства, мы уже работаем.

Да, есть такие уникальные объекты, как, например, таймень. По нему сегодня просто нет технологии воспроизводства, и не очень понятно, как с ним быть. Мы пробуем определенные подходы на наших заводах, пытались закладывать икру, но пока это не очень получается.

Наши эксперты подобные вопросы прорабатывают, но пока по ним нет особыхподвижек. В целом на наших заводах практически все, что нужно воспроизводить сейчас, воспроизводится.

– С чем связано сокращение в прошлом году объема выпусков рыбной молоди в рамках мероприятий по компенсации ущерба водным биоресурсам и среде их обитания?

– Это связано с тем, что Росрыболовство заняло очень правильную, на мой взгляд, и очень жесткую позицию по видовому составу выпускаемой рыбы в рамках компенсационных мероприятий. Что произошло? Наука разработала так называемые рейтинговые списки, которые очень однозначно трактуют и предписывают в компенсационных мероприятиях выпускать именно ценные, особо ценные и редкие виды и те виды, которые требуют воспроизводства в данный момент. Соответственно малоценные виды из воспроизводства ушли, а ценные виды рыб, в основном осетровые, добавились. Но в силу того, что механизм компенсационных мероприятий устроен так, что молоди ценных видов в штуках необходимо выпускать меньше, чем малоценных для компенсации одного и того же ущерба, получилось, что общее количество рыбы уменьшилось.

Например, ушла пелядь, запасы которой в Нижнеобском бассейне уже на приличном уровне, и рыбаки не жалуются, ловят, сколько им необходимо. Эта популяция была реально восстановлена. Но зачем же нам продолжать пополнять ее в больших объемах, если можно выпускать того же «краснокнижного» сибирского осетра обской популяции? Вот за счет этого и произошло снижение.

Позиция Росрыболовства, кстати, была поддержана и субъектами, и местными крупными компаниями, которым тоже в рамках своих экологических программ интересно выпускать виды, реально требующие поддержки.

– Значит у вас теперь есть возможность восстанавливать и запасы более ценных сиговых, например, муксуна, о чем давно просят и рыбаки и регионы?

– Конечно. В рейтинговом списке для Нижней Оби, если не ошибаюсь, на первом месте стоит сибирский осетр, следующим видом, для которого разработаны биотехнологии, – как раз муксун, дальше чир – то есть те виды, которых реально почти не осталось. И только потом идет пелядь. А ведь именно пелядь была основным видом, за счет которого компенсировалось 90% ущерба по Нижнеобскому бассейну. И мы очень рады, что федеральное агентство увидело эту проблему и предприняло определенные шаги, чтобы ее разрешить.

– А предприятия Главрыбвода в состоянии обеспечить повышенный спрос на молодь редких и ценных видов рыб?

– Мы только на Абалакском заводе увеличили объем воспроизводства в пять раз. Когда вся эта история начиналась, он мог выращивать 1 млн штук сибирского осетра, а в этом году сможет сделать 5–6 млн штук в зависимости от количества отловленных производителей. Можно было бы и больше, просто пока нет таких заказов. Даже с учетом того, что многие предприятия перешли на осетра, мы обеспечиваем всех желающих.

– Резерв еще есть?

– Мы вполне можем увеличивать объемы. К тому же мы начали заниматься муксуном, это второй номер в рейтинговом списке. Думаю, что уже в следующем году у нас появятся определенные возможности и по этому виду сиговых.

Кстати, если смотреть только по нашим заводам, то объем компенсационных выпусков не уменьшился. Даже несмотря на то, что мы не выпускаем пелядь. Мы сконцентрировались на восстановлении ценных и особо ценных видов рыб – таких как осетр, муксун, чир, лосось и других.

Анна ЛИМ, газета «Fishnews Дайджест»

Россия > Рыба. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 22 мая 2020 > № 3395156 Дан Беленький

Инвестор-миллиардер Александр Шарапов: «Экономика впечатлений – движущая сила, которая будет определять успешность всего»

Мир проходит через самые серьезные потрясения со времен Второй мировой войны. Скорее всего, после окончания пандемии большая часть того, к чему мы привыкли, уже не будет прежней. Несмотря на свою консервативность, изменится и недвижимость. О том, какие форматы станут актуальными в новой реальности, мы поговорили с миллиардером Александром Шараповым, заработавшим капитал на инвестициях в квадратные метры.

– Вы стали первым в России девелопером, начавшим строить классические коливинги по западным стандартам. Почему вы поверили в этот формат?

– То, что сейчас происходит с коливингами, чуть более 10 лет назад происходило с коворкингами. Этот формат начал развиваться где-то в 2005 году в Калифорнии в виде небольших жилищ для 10–15 человек, работающих в разных компаниях Кремниевой долины. Но настоящий взлет коливингов произошел примерно в 2008–2010 годах, когда они начали расти как грибы после дождя. Мы видим, что такой формат ждет не менее масштабное развитие уже после этого экономического кризиса – рынок начнет развиваться семимильными шагами. Только за прошлый год коливингов стало на 800 штук, или на 41%, больше – 2725 объектов по всему миру. В ближайшие годы, как и в случае с коворкингами, прирост будет на 30% ежегодно.

– Что вообще собой представляет типовой коливинг?

– Сейчас большая часть коливингов занимает здания старых гостиниц, переделанные для них, или офисов класса C и ниже. Если брать типовой сетевой объект площадью 750 кв. метров, то там живут около 20 постояльцев. При этом для них обычно выбирают те локации, где вряд ли выгодно строить отель – на удалении от центра города, но в нескольких минутах пешком от станции метро. Обычно комнаты там арендуют минимум на один месяц по средней ставке аренды $971. Но это средняя стоимость по миру. Площадь самого жилья, включая санузел, а иногда и кухню, – 19 кв. метров. Примерно столько же – 18 кв. метров – отведено под общественные пространства, предназначенные для общения между постояльцами. Это может быть что угодно – бар, игровая комната, библиотека и так далее. Уверен, что со временем площадь этих общественных пространств в расчете на одного постояльца не изменится, тогда как жилая сократится до 12–13 кв. метров.

– Минимальный срок аренды один месяц, а максимальный?

– В принципе, он не ограничен. Но, например, в прошлом году почти две трети коливингов принимали постояльцев на срок от одного до пяти месяцев. При этом почти каждый пятый готов был и на срок от одного дня. А каждый десятый не готов вступать в отношения меньше чем на полгода.

– Зачем арендовать коливинг, если можно снять квартиру?

– Сейчас движущая сила экономики во всем мире – миллениалы, которые привыкли жить в арендном жилье. Нередко приходится арендовать квартиру без мебели и бытовой техники. Даже после того как ты потратишь пару месяцев на закупку всего необходимого, ты должен по-старинке самостоятельно заниматься организацией своего досуга. А в коливинге ты лишен необходимости задумываться не только о бытовых мелочах, но и о том, как организовать свой досуг.

В Петербурге у нас есть апарт-отель, который мы сейчас решили переформатировать в коливинг. Аренда там стоит 35 тыс. руб. в месяц, «однушка» в том же районе – около 27 тыс. руб. Но при этом в коливинге вы получаете услуги в формате «все включено». Например, в цену проживания входят оплата коммунальных услуг и электричества, скоростного интернета, а также уборки, стирки белья, фитнеса, а еще скидка 50% на работу в коворкинге. При самостоятельном заказе тот же набор услуг вместе с арендой квартиры обошелся бы в 43–45 тыс. руб. в месяц.

Как сказал Реза Мерчант, основатель компании The Collective Old Oak, такой подход к жизни дает возможность перестать в век интернета продолжать пользоваться методами аренды, принятыми в XIX веке.

– Какие опции включают обычно общественные пространства коливингов?

– Чем больше сам коливинг, тем больше в нем опций. Самая распространенная – зеленая придомовая территория. Она есть практически у каждого третьего проекта. Почти у каждого пятого есть места для хранения велосипедов, 13% коливингов имеют парковку и коворкинг, в 12% случаев можно встретить тренажерный зал, в каждом десятом есть игровая зона. А кафе, бассейн, кинозал, библиотека, спа или магазин есть в 5% и менее коливингов в мире.

В общем, коливинг – это не только место веселого времяпрепровождения, но и возможность поделиться опытом, знанием, впечатлениями. Не зря говорят, что мы живем в «экономике впечатлений». Здесь ты как раз эти впечатления и получаешь, что очень ценит молодое поколение. От них все чаще можно услышать, что «самое основное для нас не деньги, а саморазвитие». Возможность саморазвития и знакомства с людьми, близкими тебе по духу, – это именно то, что дает коливинг.

«Экономика впечатлений» – это как раз та движущая сила, которая уже сейчас определяет и будет определять в будущем успешность всего. В том числе и недвижимости.

– Какие еще типы недвижимости будут соответствовать «экономике впечатлений»?

– Так называемые лайф-стайл-отели.

– Чем они отличаются от обычных?

– Они набирали популярность и до пандемии, поэтому я уверен, что именно такие гостиницы быстрее других восстановятся после ее завершения. Их отличие в небольших номерах площадью примерно 12 кв. метров (современные путешественники ездят с минимумом вещей), и, как и в случае с коливингами, существенные пространства в них отведены для общения и взаимодействия. Бар в таких отелях стал центром жизни.

– О каких сетях идет речь?

– Такие отели появились у всех крупнейших сетей. У Mercury – это Moxy, у Accor – Jo’n’Joe, у Hilton – Tribe. В общем, все крупнейшие компании подстроились под эту новую аудиторию и ее запросы. Тем, кто первым увидел этот тренд, был CitizenM, успешный нынче сетевой проект. Он открылся примерно в 2009 году, а сейчас в сети 19 гостиниц, еще 17 строятся.

Помимо небольшой площади номера и наличия общественных пространств с баром их отличительной особенностью является дизайн. Тот же CitizenM с номерами 12 кв. метров позиционирует себя как «новое лакшери». Фактически они заявляют, что принципы, когда номер в пятизвездочном отеле не мог быть меньше 25 кв. метров, отходят в прошлое. Отели сети всегда располагаются в центре города, в правильной доступности.

Например, в Нью-Йорке – рядом с Центральным парком. И еще одно отличие – это диджитализация всех процессов. Целевая аудитория лайфстайл-отелей лучше общается с техникой, чем с людьми. Им проще самим пройти регистрацию, а в номере управлять всем при помощи планшета. Несмотря на стоимость номеров как в четырехзвездочном отеле, они очень хорошо заполнены – примерно на 80%. А все потому, что люди готовы доплачивать за такой формат. Уверен, что все эти тренды в будущем только усилятся.

Алексей Синяков

Россия > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 22 мая 2020 > № 3392407 Александр Шарапов

Ивановская область и "Цифровая экономика" ускорят внедрение цифровых решений в социально-экономической сфере региона

Правительство Ивановской области и организация "Цифровая экономика" договорились о сотрудничестве в рамках реализации проектов национальной программы "Цифровая экономика Российской Федерации" на территории Ивановской области. Соответствующее соглашение подписали губернатор Ивановской области Станислав Воскресенский и генеральный директор организации "Цифровая экономика" Евгений Ковнир.

Соглашение предусматривает повышение эффективности государственного управления в Ивановской области за счёт применения информационных технологий и организацию совместной работы по запуску технологических решений, направленных на обеспечение ускоренного внедрения цифровых технологий в экономике, социальной сфере, государственном и муниципальном управлении.

"Подписание соглашения - важный шаг для внедрения цифровых сервисов и платформ на территории Ивановской области. Вместе с региональными органами власти и бизнес-сообществом мы ускорим цифровизацию экономики и социальной сферы региона, сфер государственного и муниципального управления. Одним из источников решений станет база региональных кейсов цифровой трансформации, созданная организацией "Цифровая экономика", которая сегодня насчитывает более 200 проектов. Это эффективные цифровые решения, проверенные на практике, которые, уверен, помогут сделать жизнь в Ивановской области более комфортной и технологичной", - прокомментировал Евгений Ковнир.

Конкретные цифровые решения, приоритетные для внедрения именно в Ивановской области, будут определены в рамках стратегической сессии "Цифровая прокачка региона", мероприятия которой стартовали накануне. Работа организована по таким приоритетным направлениям как городское хозяйство, государственное управление, цифровая прокачка бизнеса и кадры для цифровой экономики. В мероприятии принимают участие представители федеральных и региональных органов государственной власти, органов местного самоуправления, организаций и предприятий региона, представители АНО "Цифровая экономика", ведущих российских IT-компаний и институтов развития. В рамках стратегической сессии сформируют ключевые инициативы и конкретные цифровые решения для реализации в регионе.

"Цифровая прокачка" - это возможность получить экспертизу ведущих российских компаний и перенять опыт практического внедрения лучших цифровых продуктов. Сегодня особо важно сосредоточить все усилия и внимание именно на тех проектах, которые в ближайшее время принесут реальные результаты и позволят улучшить качество жизни жителей региона", - отметила заместитель председателя правительства Ивановской области Людмила Дмитриева.

Ивановская область - первый регион, где стратегическая сессия "Цифровая прокачка региона" проходит в онлайн-формате. Ее итоги подведут на областном Дне предпринимателя.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 22 мая 2020 > № 3392200

Галицкий и Эрнст станут ближе к МТС

Со­ос­но­ватель фон­да Almaz Capital Partners Алек­сандр Га­лиц­кий и ге­нераль­ный ди­рек­тор Пер­во­го ка­нала Кон­стан­тин Эрнст мо­гут вой­ти в сос­тав со­вета ди­рек­то­ров ПАО "МТС". Они в чис­ле про­чих зна­чат­ся в спис­ке кан­ди­датов. Го­лосо­вание по вы­борам в но­вый со­вет ди­рек­то­ров МТС прой­дет 24 и­юня на об­щем соб­ра­нии ак­цио­не­ров ком­па­нии.

Де­нис Ши­шулин

Вчера был определен список кандидатов в новый совет директоров МТС. Общее количество членов совета директоров остается неизменным - девять человек. Однако персоналии в списке кандидатов значительно отличаются от топ-менеджеров, входящих в нынешний совет директоров.

Новых лиц в списке кандидатов четыре. Среди кандидатов - генеральный директор Первого канала Константин Эрнст, которого в 2017 г. журнал Variety включил в список 500 самых влиятельных лидеров мировой развлекательной индустрии.

Отметим, что МТС в последнее время активно уделяет внимание направлению медиа. В частности, в компании было создано "МТС Медиа" - подразделение, развивающее медиаактивы и ТВ-продукты МТС, а в марте текущего года МТС и Пер­вый ка­нал объявили о создании сов­мес­тного пред­прия­тия для раз­ра­бот­ки ре­комен­да­тель­ной сис­те­мы ме­диа­кон­тента, ос­но­ван­ной на ин­ди­виду­аль­ных предпочтениях поль­зо­вате­лей. В рамках соглашения Первый канал предоставит "МТС Медиа" права на использование контента из библиотеки игрового и документального кино Первого канала, а также новинок, не выходивших ранее в эфире вещателя (см. новость ComNews от 20 марта 2020 г.).

Кроме того, новыми кандидатами в списке стали сооснователь фонда Almaz Capital Partners Александр Галицкий, а также председатель и главный исполнительный директор компании Coriant Inc. Шайган Херадпир и член наблюдательных советов в компаниях X5 Retail Group (Россия) и Ferguson plc (Швейцария), член советов директоров компаний Anko Retail, Inc. (США) и Tosca (США) Надя Шурабура.

Из действующих членов совета директоров не вошли в список кандидатов управляющий партнер ПАО "АФК "Система" Алексей Катков, который избран в совет директоров МТС в июне 2018 г., а также еще один управляющий партнер АФК "Система" Всеволод Розанов, который входит в совет директоров МТС с 2012 г.

Нет в списке кандидатов и двух независимых директоров - члена правления и главы комитета комплаенс и социальной ответственности Российско-Германской внешнеторговой палаты Регины фон Флемминг, которая входит в совет директоров МТС с июня 2015 г., а также неисполнительного директора Polyus Gold International Limited Антониу Антониос Теодосиу.

Пятеро из действующих членов совета директоров МТС вошли в список кандидатов. Это нынешний председатель совета директоров МТС Феликс Евтушенков, президент и председатель правления МТС Алексей Корня, а также вице-президент по стратегии АФК "Система" Артем Засурский и двое независимых директоров - финансовый эксперт Томас Холтроп, который избран в совет директоров МТС в 2013 г., и советник президента Российской Федерации на общественных началах Валентин Юмашев.

Досье ComNews

Александр Галицкий в 1979 г. окончил Московский институт электронной техники (МИЭТ), кандидат технических наук.

В 1992-2001 гг. основал компании EzWim, TrustWorks, "ЭЛВИС+". Начал трудовую и научную деятельность в НПО "ЭЛАС". В 2003-2007 гг. - советник и частный инвестор в компаниях "Старт Телеком", NavMaps, Evernote, Parallels, Acronis, SJLabs, "С-Терра", Magnifire, PGP Corporation. В статусе венчурного инвестора и технологического предпринимателя в 2005-2007 гг. работал в компании "Русские технологии" (консорциум "Альфа-Групп"). С 2008 г. по настоящее время - управляющий партнер, сооснователь фонда Almaz Capital Partners.

Член советов директоров и советник компаний Parallels, Acronis, S-Terra, NavMaps, EzWIM, Start Telecom, PGP Inc., WikiMart, Yam Labs, UMX, Magnifire (F5), Acumatica, Alawar, член совета фонда "Сколково", член экспертного совета по развитию ИТ-отрасли Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ.

Шайган Херадпир в 1987 г. окончил Корнельский университет (Cornell University, США), получил степень бакалавра/магистра и докторскую степень по электротехнике.

В 2000-2010 гг. был вице-президентом по технике, ИТ-директором телекоммуникационной корпорации Verizon. В 2011-2014 гг. - главный операционный директор Barclays Bank. В 2014 г. работал генеральным директором компании Juniper Networks. С 2015 г. - председатель и главный исполнительный директор компании Coriant Inc.

Надя Шурабура в 1990 г. окончила Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, факультет математики и кибернетики, в 1991 г. - магистратуру Университета Тель-Авива (Израиль), в 1994 г. - Университет Принстона (США), получив докторскую степень (PhD) по математике.

В 1989-1991 гг. - инженер-роботехник Robcad (Израиль). В 1994-2001 гг. - старший принципал консалтинговой компании Diamond Management & Technology (США). В 2004-2012 гг. - вице-президент по технологиям Amazon (США), глава развития систем по энергетическому трейдингу Exelon Corporation. С 2012 г. по 2018 г. - владелец и главный исполнительный директор стартапа Hointer (США). Член наблюдательных советов в компаниях X5 Retail Group (Россия) и Ferguson plc (Швейцария), член советов директоров компаний Anko Retail, Inc. (США) и Tosca (США).

Константин Эрнст окончил Ленинградский государственный университет, кандидат биологических наук.

На телевидении с 1988 г. С 1995 г. - генеральный продюсер Первого канала, с 1999 г. - генеральный директор.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 мая 2020 > № 3392198

Старый конь: россияне пересаживаются на подержанные авто

Автопарк России постареет из-за пандемии

Тимур Хасанов

Реализация подержанных автомобилей сокращается заметно меньшими темпами, чем продажи новых машин. Эксперты и дилеры отмечают, что россияне, как и в прошлые кризисы, отдают предпочтение автомобилям с пробегом взамен покупки новых. Косвенно это подтверждает всплеск посещаемости сайтов с объявлениями о продаже б/у машин. Эта ситуация приведет к ощутимому старению автопарка страны, что грозит в будущем ростом аварийности, предупреждают аналитики.

В апреле подразделения МРЭО ГИБДД России зарегистрировали 217,5 тыс. подержанных автомобилей со сменой собственника, что на 49% меньше по сравнению с аналогичным месяцем годом ранее. Об этом свидетельствуют данные «Автостат Инфо», предоставленные «Газете.Ru». В то же время на рынке новых машин отмечается более серьезный спад: в апреле российскими дилерами было продано всего 53,3 тыс. автомобилей — на 64,4% ниже, чем в апреле 2019 года.

Крупнейшие сайты по продаже автомобилей с пробегом фиксируют в этом месяце интерес пользователей. Как сообщили «Газете.Ru» в пресс-службе проекта «Авто.ру» (принадлежит «Яндексу»), рост начался после майских праздников и составил 12% в новых автомобилях и 22% во вторичном сегменте относительно последней недели апреля.

Схожая картина наблюдается на «Авито», в мае просмотр автомобильных объявлений на сайте вырос на 42% по сравнению с началом апреля — периодом значительного снижения активности на рынке. Эксперты специализированного сервиса автоматизации дилерского бизнеса по продаже автомобилей с пробегом MaxPoster (принадлежит «Авито») отмечают рост продаж в сравнении с апрелем на 83%.

Самый значительный скачок наблюдается в Москве — плюс 235%; в Санкт-Петербурге продажи увеличились на 79%. В регионах рост продаж составил 73%.

Дилеры также указывают на значительный интерес россиян к подержанным машинам на фоне падения спроса на новые. По отношению к прошлому месяцу количество запросов на покупку автомобилей с пробегом увеличилось практически вдвое, в зависимости от бренда, дилерского центра и ценового сегмента автомобилей на складе, сообщил руководитель отдела продаж автомобилей с пробегом «Ауди Центр Варшавка» Сергей Полянских.

«В основном это связано с тем, что многие дилеры адаптировались к работе в новых реалиях и настроили возможность покупки автомобилей с пробегом онлайн. И клиенты, которые отложили приобретение машин в прошлом месяце из-за введенных ограничений, возвращаются к вопросу покупки», — рассказал «Газете.Ru» Полянских.

По его словам, увеличение трафика автоматически приводит к увеличению скорости контрактования. На отдельную категорию автомобилей с пробегом, скорее всего, будут сделаны специальные предложения. Но растущий спрос на подержанные авто породил и неожиданную проблему –склады автомобилей с пробегом у дилеров сокращаются из-за уменьшения поступлений по каналу «трейд-ин» (продажа подержанного автомобиля дилеру с одновременной покупкой нового).

На данный момент основные факторы, сдерживающие продажи, — это введенные ограничительные меры и падение фактического дохода населения, отмечает Сергей Полянских. По его словам, многие клиенты заняли выжидательную стратегию, что приводит к дополнительному сокращению продаж. Как правило, в этих условиях рынок новых автомобилей более резко реагирует на изменения, чем рынок автомобилей с пробегом. Поэтому вторичный рынок будет показывать меньшую динамику падения в сравнении с первичкой, считают дилеры.

Впрочем, ожидать, что вторичный рынок полностью заместит потребность россиян в автомобилях, не стоит, у многих граждан вопрос покупки какого бы то ни было автомобиля ушел надолго на задний план, полагает независимый консультант по автопрому Сергей Бургазлиев.

«По разным оценкам, примерно около одного миллиона компаний в этом году могут обанкротиться. Совершенно очевидно, что очень большой доле автомобилистов сейчас просто не до покупки таких дорогих товаров, как автомобиль. По моим ожиданиям, рынок подержанных автомобилей сократится в 2020 году не менее чем на треть», – поделился прогнозом Бургазлиев.

За нынешнее десятилетие Россия во второй раз переживает экономический кризис. Авторынок при этом не успел оправиться от последствий спада 2015-2018 годов. Россияне и раньше в период нестабильности отдавали предпочтение машинам с пробегом. Но два кризиса с небольшим лагом во времени накладываются друг на друга и ведут к серьезному старению автопарка страны.

По состоянию на начало 2020 года средний возраст легковых автомобилей в России составлял 13,4 года. В то же время в 2014 году, до начала спада, средний возраст российского легкового автопарка равнялся 12 годам. Для примера, в Москве этот показатель в 2014 году составлял 6 лет, в 2019 году — 10 лет.

Более половины автомобилей на дорогах России имеют возраст 10 лет и выше.

Переориентация потребителей на сегмент подержанных машин ведет к росту аварийности, считает независимый автоэксперт Сергей Ифанов.

«Подержанные автомобили помимо их возраста отличаются еще и тем, что за их исправностью автовладелец следит с меньшей внимательностью. Как только официальная гарантия заканчивается, люди начинают экономить на ремонте», — рассказал «Газете.Ru» Ифанов.

По его словам, в России в отличие от США и Европы не принято выяснять взаимосвязь между ДТП и техническим состоянием автомобиля. В причинах аварии неисправность машины записывается сотрудниками ДПС, только если водитель сам об этом сообщил.

Россия > Транспорт. Авиапром, автопром > gazeta.ru, 22 мая 2020 > № 3390877

Кино с сюрпризом: какие вирусы скрываются на пиратских сайтах

Роскачество рассказало о главных угрозах пиратских ресурсов

Маргарита Герасюкова

Несмотря на активную борьбу с пиратством, многие россияне продолжают активно пользоваться нелегальными онлайн-ресурсами, предлагающими посмотреть любой фильм «бесплатно» и «без регистрации». Однако не стоит забывать, что подобные сайты часто содержат в себе вредоносный код, поэтому их посещение может обернуться вирусным заражением компьютера.

Эксперты Роскачества предупредили россиян о скрытых угрозах пиратских сайтов, на которых можно бесплатно посмотреть или скачать кино. Дело в том, что для многих пользователей быстрота и удобство являются решающим фактором при выборе ресурса для просмотра видеоконтента. Юзеры готовы зайти даже на незнакомые сайты с подозрительными адресами, которые они находят в поисковой выдаче, часто не задумываясь о собственной безопасности.

Сообщается, что пользователи интернета во всем мире посещают сайты с пиратскими фильмами и сериалами свыше 300 млрд раз за год. При этом Россия находится в числе лидеров по этому параметру.

Многие россияне не хотят платить за доступ к легальному контенту, посещая пиратские сайты, которые являются бесплатными и доступными. Несмотря на то, что Роскомнадзор оперативно блокирует такие ресурсы, у них есть много сайтов-дубликатов, или «зеркал», так что остановить их распространение довольно трудно. При этом пользователи, которые заходят на такие сайты, не только смотрят фильмы в плохом качестве с надоедливой рекламой или вшитыми корейскими субтитрами, но и рискуют стать жертвами киберзлоумышленников.

Как предупреждает Роскачество, скачивание файла из неизвестного источника может привести к заражению компьютера вирусом, предназначение которого может варьироваться — от похищения персональных данных для продажи на черном рынке до блокировки всех личных документов с целью требования денежного выкупа.

Кроме того, таким образом злоумышленники могут получить скрытый доступ к компьютеру жертвы, осуществляя слежку через веб-камеру или микрофон, а также выполнять различные действия в интернете от имени пользователя, например, совершать покупки в интернет-магазине или проводить транзакции в онлайн-банке.

«Злоумышленники смогут похищать ваши финансы, использовать онлайн-профиль в своих мошеннических схемах или даже шантажировать посредством собранной информации. Согласитесь, очень неожиданные последствия, казалось бы, безобидного посещения пиратского сайта», — сообщают эксперты Роскачества.

Младший консультант Центра информационной безопасности компании «Инфосистемы Джет» Алина Новопольцева подтвердила «Газете.Ru», что пиратский контент зачастую служит приманкой для перехода на фишинговые ресурсы.

«Доверившись волшебной фразе «скачать бесплатно и без SMS на высокой скорости», вместе с фильмом пользователь рискует заразить устройство вредоносным программным обеспечением, например встроенными майнерами криптовалют и баннерами», — пояснила эксперт.

Онлайн-просмотр тоже может нести в себе скрытые опасности. Одной из них являются многочисленные рекламные баннеры, расположенные со всех сторон плеера. Иногда их так много, что любой случайный клик по странице может привести к открытию ссылки, спрятанной в таком баннере. Это действие может также привести к загрузке в систему жертвы вируса, который заразит компьютер автоматически, благодаря специальным скриптам.

«Еще одной старой уловкой является уведомление о необходимости обновить Flash Player, без которого якобы посмотреть фильм не удастся. Ничего не подозревающий пользователь соглашается на установку новой версии плеера, однако вместо него скачивает на свое устройство самый настоящий вирус, который впоследствии может использовать ваш компьютер как марионетку, бота для атак», — говорится на сайте Роскачества.

Просмотр пиратских фильмов действительно может содержать определенные риски, соглашается исследователь вредоносного ПО в Avast Адольф Стреда. Сайты, группы в социальных сетях, которые распространяют пиратские фильмы, часто гораздо менее щепетильны в отношении контента. Поэтому пользователи рискуют загрузить не только желаемые фильмы, но и какую-то дополнительную нагрузку, например, вредоносные программы.

«Также сайты, предлагающие пиратские фильмы, могут быть менее разборчивы в отношении своих источников дохода, а значит, посетители сайта с большей вероятностью могут столкнуться с вредоносной рекламой или вредоносным контентом сайта, например с фишингом, наборами эксплойтов или криптомайнерами», — считает Стреда.

Кроме того, совместный просмотр пиратских фильмов нарушает законы об авторском праве –– теоретически, пользователи могут столкнуться и с юридическими последствиями.

«Поэтому мы рекомендуем пользователям смотреть фильмы о пиратах, а не пиратские фильмы, используя потоковые сервисы», — заключил собеседник «Газеты.Ru».

Россия > СМИ, ИТ > gazeta.ru, 22 мая 2020 > № 3390843

МОК на распутье

Проведение летних Олимпийских игр и в 2021 году под угрозой

Текст: Николай Долгополов

В интервью ВВС президент МОК Томас Бах сделал честное заявление. Если и летом 2021 года не удастся провести и так перенесенную на год Олимпиаду, то Игры в Токио могут вообще не состояться. Наверняка к такому высказыванию подтолкнули и слова премьер-министра Японии Синдзо Абэ, подчеркнувшего, что лето 2021 года - конечный, крайний срок для проведения Игр.

В один из труднейших для олимпийского движения моментов корреспондент "РГ" обратился за комментарием к Александру Козловскому. Многолетний, а ныне почетный вице-президент Олимпийского комитета России, долгие годы избирался вице-президентом Европейского олимпийского комитета и на протяжении десятков лет поддерживал на высочайшем уровне наши международные спортивные связи.

Александр Александрович, как восприняли это еще не решение, но серьезное высказывание президента МОК Баха?

Александр Козловский: Тяжело. Но давайте подумаем, чем оно вызвано. Совершенно очевидно, что исключительно трудолюбивые, дисциплинированные, лишенные излишнего романтизма японцы хорошо все продумали. Они построили все в срок, проделали огромную работу. И что дальше? Еще целый год надо содержать в идеальном порядке все олимпийские сооружения. На это уйдут огромные и по сути невосполнимые суммы. Сколько человек обычно трудится накануне Игр в Организационных комитетах? Тысячи четыре-пять. И им надо платить. Или распустить бесполезный сейчас Оргкомитет, чтобы потом, если понадобится, собрать. Но соберешь ли? И везде это если, которое так плохо сочетается с практичным умом, точной расчетливостью. А если вдруг придется соревноваться при пустых трибунах? А если пандемия не уляжется?

Вы думаете всему этому суждено продолжаться так долго?

Александр Козловский: Если все пойдет хорошо, то нет. А если накатят вторая, третья волна? Я очень много путешествовал по миру, видел и пытался понять, как живут в разных его частях. Сейчас вирус свирепствует в Европе и США. Но разве не видны другие его тревожные признаки? Он добирается до Латинской, до Южной Америки, а там люди к таким бедствиям приспособлены еще гораздо меньше нашего. Как будут они соблюдать социальную дистанцию в Бразилии, где уже бушует COVID-19? И, как и когда, там все закончится? Возможно, в Японии задумались над этим раньше нашего.

И каков вывод?

Александр Козловский: Окончательного пока нет. Я думаю, сейчас бессмысленно покупать билеты на Олимпийские игры.

МОК сначала долго не решался перенести Олимпиаду на 2021 год. А теперь…

Александр Козловский: Теперь. Но в каком состоянии находится эта мощнейшая и самая богатая в мире спортивная организация? Я хорошо знаком со всеми ее президентами, начиная с лорда Килланина. В МОК нет прежнего единства, которое было при президенте Самаранче. Идут споры, дрязги из-за денег, влияния, распределения средств.

От олимпийской идеи, созданной и воплощенной основателем современных Игр Пьером де Кубертеном, ничего не осталось, кроме похожей картинки. Да, она вроде бы все та же: бегут, соревнуются люди, но ради чего? Деньги затмили все. При Самаранче они еще не управляли всем и вся. Его преемник Рогге выпустил управление из рук. Бах, которого знаю долгие годы, - честный, дисциплинированный человек. От МОКа ждали больших перемен. И появился документ, в котором сформулированы принципы развития олимпийского движения. Но как же они неконкретны, неопределенны, расплывчаты. Сегодня, как никогда, требуются всеобщее единение, понимание. И очень, очень много сил. Найдутся ли они у Международного олимпийского комитета…

Россия. Япония. Весь мир > СМИ, ИТ > rg.ru, 22 мая 2020 > № 3390322 Александр Козловский

Сердце и корона

Академик РАН Давид Иоселиани: Коронавирус способствует образованию тромбов

Текст: Ирина Краснопольская

Мы нередко смеемся над приметами. И это абсолютно нормально. Однако 2020-й, високосный год, кажется, в полной мере оправдывает поверье, согласно которому год с "лишним" днем в календаре приносит неприятности и даже несчастья. COVID-19, свалившийся, как снег, на голову всему человечеству, серьезно нарушил привычный образ жизни практически во всех странах. На борьбу с невидимым врагом брошены все силы медицины. И в этих условиях, когда нередко не хватает специалистов и машин "скорой помощи", когда все мысли и заботы организаторов здравоохранения сосредоточены на оказании помощи больным с коронавирусом, возникает опасение, что люди, страдающие другими тяжелыми хроническими заболеваниями - сердечники, диабетики, больные с онкологической патологией, могут оказаться предоставленными самим себе и не всегда получить не то что плановую, но даже и экстренную врачебную помощь. Это проблема дня. О ней мы беседуем с известным кардиологом, заведующим кафедрой интервенционной кардиоангиологии, почетным директором Научно-практического центра интервенционной кардиоангиологии Первого МГМУ имени Сеченова МЗ РФ, академиком РАН Давидом Георгиевичем Иоселиани.

Давид Георгиевич! Мы впервые беседуем с вами, не сидя лицом к лицу, а дистанционно, как положено в нынешних условиях. Такова реальность. Что вы думаете об эпидемии и о принимаемых в связи с ней мерах?

Давид Иоселиани: Ситуация не из приятных. Я бы даже сказал форс-мажорная. Поначалу казалось, что с этой заразой (грубо, но по-другому и не скажешь!) удастся справиться за пару месяцев. Однако враг оказался коварнее и живучее. Поэтому надо проявлять повышенное внимание к соблюдению мер предосторожности, стараться снижать количество контактов между людьми и тем самым помогать врачам, которые испытывают неимоверные нагрузки.

Пользуясь случаем, хочу воздать должное коллегам, которые трудятся на передовой, можно сказать, на линии огня, и подвергаются огромному риску. Каждый день я узнаю имена врачей, ставших новыми жертвами коронавируса. Вечная им память и вечная благодарность!

А что происходит в вашей области медицины? Есть ли какие-то данные о воздействии коронавируса на сердечно-сосудистую систему? Может ли он попасть в сердце, и что тогда случится?

Давид Иоселиани: Проблема серьезная. Больные с сердечно-сосудистыми заболеваниями, как и другие "хроники", входят в группу повышенного риска. Что это значит? Это значит, что, в случае заражения коронавирусом, наличие серьезного сопутствующего заболевания может существенно утяжелить течение COVID-19. Организму, ослабленному имеющейся болезнью, труднее сопротивляться, труднее противостоять инфекции. К тому же эта инфекция "запускает" в организме определенные патологические процессы, которые провоцируют осложнения основного заболевания.

Что я могу сказать о связи между "короной" и заболеваниями сердечно-сосудистой системы? Понимаете, дело это новое. До сих пор ни один кардиолог, может быть, слава богу, а, может быть, к сожалению, не имел дела с коронавирусом и не мог сделать выводов о его влиянии на сердце и сосуды. Но сейчас буквально каждый день появляются новые свидетельства, новая информация из стран, которые уже прошли кризисный пик эпидемии, и где врачи, получившие возможность отойти от реанимационных коек, могут проанализировать и обобщить накопленные наблюдения и сделать какие-то, пусть пока предварительные выводы.

Например?

Давид Иоселиани: Например, уже накоплено достаточно данных, свидетельствующих о том, что коронавирусная инфекция способствует усилению образования тромбов и бьет практически по всем органам. А не только по легким, как это казалось вначале. Организм, борясь с возбудителем инфекции, вырабатывает особые факторы, которые повышают свертываемость крови. А что это значит? Это значит, что возрастает риск тромбозов, то есть закупорки сосудов, и, следовательно, нарушения кровоснабжения различных органов. Опасность грозит любому органу - легким, почкам, ногам, рукам, органам брюшной полости и, что самое страшное, головному мозгу и сердцу. Если нарушено кровоснабжение мозга, это может привести к инсульту мозга. А нарушение поступления крови к сердцу влечет за собой инфаркт миокарда.

Осложнения такого рода угрожают только пожилым больным или?.. Мы же постоянно слышим, что особо подвержены риску люди из группы 65+.

Давид Иоселиани: Увы, нет. Я читал сообщения американских коллег. По их данным, инсульты мозга развиваются у больных COVID-19 самого разного возраста. Причем очень часто - у молодых, в возрасте от 30 до 50 лет. У них сама болезнь протекает относительно легко, иногда даже бессимптомно. Им и в голову не придет проконсультироваться по поводу состояния своих сосудов. Но в США отметили резкий рост числа инсультов, более того, внезапных инсультов в этой возрастной группе. Примерно в семь раз по сравнению с обычными показателями!

Что касается сердца, то уже достаточно много публикаций, в которых четко утверждается: коронавирус оказывает самое неблагоприятное влияние на сердечную мышцу, то есть на миокард. Признаки повреждения миокарда обнаруживаются у примерно 20 процентов больных, проходящих лечение от коронавируса. Я думаю, что наши коллеги, работающие сейчас с ковидными больными, каждодневно убеждаются в этом.

Значит, надо проверять больных на предмет таких повреждений?

Давид Иоселиани: Конечно, это было бы очень хорошо и правильно. Но почему вы говорите только о больных COVID-19? Я хотел бы отметить вот какой важный момент: все хронические больные, несмотря на эпидемию, должны получать необходимое им лечение, проходить все положенные обследования в любой ситуации, независимо ни от каких обстоятельств. Любую болезнь лучше и проще лечить вне обострения.

Есть, конечно, заболевания, с лечением которых можно несколько повременить, они не дают грозных и тяжелых осложнений. Хотя это тоже не совсем справедливо. Но это не касается онкологических заболеваний, заболеваний сердца и сосудов. Их надо лечить по графику, по расписанию. И очень важно не выбиваться из этого расписания в период, когда вирусная инфекция может осложнить течение болезни.

То есть работы у врачей вашей специальности - вы же занимаетесь лечением острых инфарктов и инсультов - прибавилось?

Давид Иоселиани: Мы могли бы делать больше. Во-первых, хочу заметить, что, на мой взгляд, может, имеет смысл усилить кардиологическую помощь ведущими специалистами в этой области в клиниках, ориентированных на лечение пациентов с коронавирусом. Я уже говорил, что кардиологи в них присутствуют. Но часто либо их не хватает, либо они работают не по своей основной специальности, а как врачи общей практики. А где-то кардиологов нет вообще.

Кардиологи высокой квалификации могли бы наладить кардиологические консультации. А это очень важно с точки зрения предупреждения самых грозных последствий. Во-вторых, сами "сердечники" часто не обращаются к врачам, так как опасаются попасть в больницу, где, как они считают, велик риск подхватить вирус. А тут еще и многие клиники, как я упоминал в начале беседы, перепрофилированы и занимаются исключительно COVID-19. Достаточно сказать, что под коронавирус отдан Кардиологический центр, один из корпусов Центра имени Бакулева… К тому же, как я знаю из сообщений в прессе, некоторые поликлиники не так активно, как хотелось бы, реагируют на обращения по поводу иных заболеваний, кроме COVID-19.

Я прекрасно понимаю, какая огромная нагрузка легла сейчас на всю систему здравоохранения страны. К нам пришла большая беда, и с ней надо бороться в первую очередь. Но недопустимо пренебрегать интересами других пациентов! Люди растеряны, они не знают, куда обратиться. Мне кажется, в этой ситуации и организаторы здравоохранения, и средства массовой информации должны уделять больше внимания, если можно так сказать, просвещению населения, чтобы каждый знал, какие лечебные учреждения продолжают работать по своему основному профилю, куда можно обращаться с тем или иным заболеванием. К сожалению, поликлиники не всегда справляются с этими задачами. В этой связи хочу сказать, что Центр интервенционной кардиологии работает в нормальном режиме. Мы осуществляем самые разные вмешательства на сердце и сосудах. К нам привозят больных по "скорой". Обращайтесь к нам, мы готовы помочь нашим профильным пациентам!

Давид Георгиевич, а есть ли какие-то специфические особенности в лечении сердца и сосудов на фоне коронавирусной инфекции?

Давид Иоселиани: В нынешней обстановке приходится учиться "с колес". В мире уже появилось несколько руководств и рекомендаций по хирургическому и рентгенэндоваскулярному лечению больных с сердечно-сосудистыми заболеваниями, протекающими на фоне COVID-19. Мы изучаем эти рекомендации и стремимся дополнить и развить их на основании собственных наблюдений. Чем больше больных окажется в наших руках, тем больше мы сможем принести пользы - и этим больным, и тем, кто придет после них. Я должен выразить восхищение моими коллегами, которые выполняют самые сложные процедуры у больных с COVID. Это уникальный опыт оказания специализированной кардиологической помощи больным с такой высококонтагиозной инфекцией. Думаю, этот опыт будет полезен профессионалам всех стран, где свирепствует этот вирус.

Мне представляется, что нынешняя ситуация послужит нам важным уроком и важным предупреждением о том, что весь мир должен объединиться в борьбе против этого зла. Только сообща, независимо от национальности, вероисповедания, политических воззрений и т.д., мы сможем победить зло и сохранить наш такой хрупкий мир.

Россия. ЦФО > Медицина. Образование, наука > rg.ru, 22 мая 2020 > № 3390307 Давид Иоселиани

БУДУЩЕЕ ДОЛЛАРА

ГЕНРИ ПОЛСОН

Глава Института Полсона, в 2006–2009 гг. – министр финансов США.

ФИНАНСОВАЯ МОЩЬ США ЗАВИСИТ ОТ ВАШИНГТОНА, А НЕ ОТ ПЕКИНА

То, что доллар поддерживает статус основной мировой резервной валюты столь долго, – историческая аномалия, особенно в контексте растущей КНР. На сегодняшний день китайский юань обладает наибольшим потенциалом, чтобы конкурировать с долларом. Однако Пекину ещё предстоит преодолеть серьёзные препятствия, прежде чем он сможет превратить юань в валюту, определяемую рынком.

В конце марта мировые финансовые рынки рухнули на фоне хаоса пандемии коронавируса. Международные инвесторы сразу же стали искать убежища в долларах США (как это делали во время финансового кризиса 2008 г.), и Федеральная резервная система США была вынуждена предоставить большие долларовые суммы своим глобальным партнёрам. Спустя 75 лет после окончания Второй мировой войны первенство доллара нисколько не ослабело.

Постоянное доминирование доллара – поразительно, особенно с учётом роста рынков развивающихся стран и относительного спада экономики США с почти 40% мирового ВВП в 1960 г. до нынешних 25%. Но статус доллара проверят через способность Вашингтона пережить бурю COVID-19 и выработать экономическую политику, позволяющую стране со временем начать управлять своим национальным долгом и обуздать структурный бюджетный дефицит.

Значение имеет рост курса доллара. Роль доллара как основной мировой резервной валюты позволяет Соединённым Штатам платить более низкие ставки по долларовым активам, нежели без этого статуса. Не менее важно, что это позволяет стране иметь больший торговый дефицит, снижает валютный риск и делает американские финансовые рынки более ликвидными. Наконец, это выгодно американским банкам из-за их расширенного доступа к долларовому финансированию.

То, что доллар поддерживает такой статус столь долго, – историческая аномалия, особенно в контексте растущей КНР. На сегодняшний день китайский юань обладает наибольшим потенциалом, чтобы конкурировать с долларом. Экономический вес Китая, перспективы будущего роста, интеграция в мировую экономику и активные попытки интернационализации юаня способствуют расширению роли китайской валюты. Но сами по себе эти условия недостаточны. И широко разрекламированные успехи Китая в области финансовых технологий – включая быстрое развёртывание мобильных платёжных систем и недавний пилотный проект Народного банка Китая по тестированию цифрового юаня – не изменят этого. Цифровая валюта, поддерживаемая Центробанком, не меняет фундаментальной природы юаня.

Пекину ещё предстоит преодолеть серьёзные препятствия, прежде чем юань действительно сможет стать основной мировой резервной валютой. Помимо прочих мер по преобразованию, он должен добиться большего прогресса в переходе к рыночной экономике, улучшить корпоративное управление и развивать эффективные, хорошо регулируемые финансовые рынки, которые заслужат уважение международных инвесторов, чтобы Пекин мог снять контроль над капиталом и превратить юань в валюту, определяемую рынком.

Вашингтон должен чётко понимать, что на самом деле на кону конкуренции с Китаем. Соединённые Штаты должны сохранить своё лидерство в области финансовых и технологических инноваций, но не стоит переоценивать влияние китайской цифровой резервной валюты на доллар США. Прежде всего, необходимо сохранить условия, которые создали первенство доллара: динамичную экономику, основанную на разумной макроэкономической и финансовой политике; прозрачную и открытую политическую систему; лидерство в экономике, политике и в сфере безопасности за рубежом. Иными словами, сохранение статуса доллара не будет определяться тем, что происходит в Китае. Скорее, это почти полностью будет зависеть от способности Соединённых Штатов адаптировать свою постковидную экономику так, чтобы она осталась образцом успеха.

Конкуренция Китая в финансовых технологиях

Многие по возвращении из Китая, затаив дыхание, говорят о том, насколько безналичной стала страна. От покупки перекуса в магазине на углу до раздачи денег попрошайкам – всё теперь осуществляется через смартфоны и QR-коды (сканируемые квадратные штрихкоды). Банкоматы – наследие прошлого. Китайские компании становятся всё более конкурентоспособными в области финтеха, а китайские потребители являются их крупнейшими пользователями.

Эти факты регулярно склоняют экспертов к мнению о том, что доминирование китайских финансовых технологий может вскоре поставить глобальный статус доллара под угрозу.

Но это не должно вызывать серьёзного беспокойства – нет уверенности, что Соединённые Штаты действительно отстают в вопросах финтеха. Китай – не пионер этой сферы, а скорее быстрый последователь и распространитель технологий.

Китайские технологические гиганты Alibaba и Tencent лидируют в создании сервисов, делающих цифровые транзакции намного более эффективными, в то же время охватывая большой рынок клиентов без банковского счёта, в частности из сельских районов Китая. Использование их услуг было феноменальным. Например, в 2018 г. объём транзакций мобильных платежей в Китае составил 41,5 трлн долл.

Этот успех стал возможен главным образом потому, что существующая финансовая инфраструктура Китая устарела, а его государственная банковская система неэффективна. Не менее важно и то, что кредитные карты никогда не были распространены в Китае, поэтому, когда смартфоны стали дешёвыми и повсеместными, было совершенно логично перейти от экономики, основанной на наличных деньгах, непосредственно к мобильному банкингу.

К тому же можно, конечно, восхищаться тем, насколько «безналичным» стал Китай, но стоит помнить о том, что многим американцам тоже трудно вспомнить, когда они в последний раз использовали наличные деньги для чего-либо, кроме незначительных сделок. Они могут мгновенно и без проблем переводить деньги с одного банковского счёта на другой. Мобильные платёжные сервисы, такие как Venmo и Apple Pay, работают так же хорошо, как Alipay и WeChat. Но в целом американцы по-прежнему предпочитают кредитные карты, потому что пользоваться ими столь же удобно, как телефоном, а существующая финансовая инфраструктура безопасна и надёжна.

Китайские технологические компании наращивают инновации, чтобы удовлетворить потребительский спрос и компенсировать ненадёжную финансовую инфраструктуру страны. Более того, они начали внедрять эти технологии в развивающиеся рынки, чья зарождающаяся экономика поощряла мгновенное принятие смартфонов и, таким образом, предоставляла китайским компаниям колоссальную возможность завоевать долю рынка.

Хотя китайский Центробанк может запустить цифровую валюту уже в этом году, заголовки газет всё же преувеличивают, насколько трансформационной она будет на самом деле. Те, кто беспокоится о том, что такое развитие событий может ознаменовать конец первенства доллара, не понимают, что форма денег может измениться, а её природа – нет.

Цифровой юань всё равно будет китайским юанем. Никто не изобретает деньги заново. Токен, используемый для транзакций, может быть разным, но перспектива Китая в отношении статуса резервной валюты зависит от того же набора факторов, что применимы к эмитенту этой валюты. И хотя китайское правительство поощряет использование юаня для расчётов по торговым операциям в рамках усилий по интернационализации своей валюты, нефть и другие основные сырьевые товары по-прежнему оцениваются в долларах США.

Привилегия мировой резервной валюты, предоставленная доллару, вряд ли была предопределена заранее. Превосходство доллара появилось только благодаря сочетанию исторических событий, геополитических условий после Второй мировой войны, политики Федерального резерва США, а также динамичности и огромных размеров американской экономики. Сегодня «естественная монополия» доллара может показаться неотъемлемой частью международной системы, но в первой половине XX века доллар США и британский фунт стерлингов столкнулись лицом к лицу в борьбе резервных валют.

Со временем международная валютная система, вероятно, вновь придаст относительно равный вес двум или более мировым резервным валютам. И китайский юань – главный претендент, поскольку он уже резервная валюта наряду с иеной, евро и фунтом стерлингов. И если не брать во внимание масштабную катастрофу, китайская экономика на пути к тому, чтобы в обозримом будущем стать крупнейшей в мире. Это будет ещё и первая крупная экономика, которая оправится от кризиса COVID-19.

Тем не менее то, что юань может присоединиться к американскому доллару в качестве основной резервной валюты, пока не предрешено. Чтобы получить такой статус, Китаю необходимо реформировать свою экономику и развивать рынки капитала сложными способами, вовлечёнными в комплексные внутриполитические соображения. Недавние китайские амбиции, которые требовали подобных преобразований (например, превращение Шанхая в полноценный глобальный финансовый центр к 2020 г.), до сих пор откладываются: финансовый центр просто нежизнеспособен, когда существует контроль над капиталом и валюта не определяется рынком. То же самое и с перспективами юаня стать основной резервной валютой.

Хотя цифровая валюта, поддерживаемая Пекином, сама по себе вряд ли подорвёт превосходство доллара, она, безусловно, может способствовать усилиям Китая по интернационализации юаня. В странах с нестабильной валютой (таких как Венесуэла) цифровой юань является привлекательной альтернативой местной валюты. Китайские фирмы, как, например, Tencent, уже имеют значительное присутствие в развивающихся странах Африки и Латинской Америки и могут расширить своё присутствие там, что приведёт к увеличению доли цифрового юаня на рынке в будущем. Это могло бы помочь повысить глобальный статус юаня и стать частью более широкой стратегии по проецированию китайского экономического и политического влияния за рубежом.

Стимулирование американских инноваций

В настоящее время Соединённым Штатам следует меньше беспокоиться о прекращении господства доллара и больше о способности своего частного сектора внедрять новые финансовые технологии. Цифровая валюта – не только китайская идея и не только область деятельности Центробанков. Финансовые инновации в цифровых валютах и мобильных платежах происходят и в частном секторе США.

В то же время новые технологии включают в себя неизбежные риски. Широко внедрять эти технологии без обеспечения надёжной конфиденциальности данных будет затруднительно. Кроме того, они могут способствовать отмыванию денег и другой незаконной финансовой деятельности, что является вполне законным поводом для беспокойства.

Кремниевая долина и Уолл-Стрит уже давно лидируют в создании финансовых инноваций, новых цифровых платформ для транзакций и новых форм денег. Если плоды этих инноваций будут реализованы, американские компании смогут создать лучшую, самую безопасную и надёжную цифровую валюту в мире с жёстким контролем над незаконным финансированием. В результате повышения эффективности и снижения операционных издержек потребители получат ощутимые выгоды.

Таким образом, директивным органам необходимо найти тщательный баланс между снижением рисков, связанных с этими новыми технологиями, и поддержкой способности частных американских компаний внедрять инновации. Опасность заключается в том, что чрезмерно усердные американские регуляторы могут повысить входной барьер для американских фирм, чтобы обслуживать тех, кто предпочитает цифровое финансирование обычным банковским операциям – в США, а в мире – небанковских потребителей (по данным Всемирного банка это около 2 млрд человек, основная часть которых проживает в развивающихся странах с более слабыми финансовыми рынками и неустойчивыми валютами).

Доминирование доллара США началось дома

Безусловно, Соединённым Штатам необходимо относиться к Китаю как к серьёзному экономическому конкуренту. Но когда речь идёт о первенстве доллара, то главный риск исходит не от Пекина, а от самого Вашингтона. Америка должна поддерживать экономику, которая внушает мировое доверие и уверенность. Неспособность сделать это со временем поставит под угрозу положение доллара США.

Статус доллара – показатель фундаментальной надёжности американской политической и экономической системы. Чтобы сохранить позиции доллара, американская экономика должна оставаться образцом успеха для подражания. Это, в свою очередь, требует наличия политической системы, способной осуществлять политику, позволяющую большему числу американцев преуспевать и достигать экономического процветания. Также необходима политическая система, способная поддерживать финансовое здоровье. История не знает ни одной страны, которая оставалась бы на вершине без бюджетной осмотрительности в долгосрочной перспективе. Американская политическая система должна реагировать на современные экономические вызовы.

Экономическая политика Соединённых Штатов за рубежом также имеет большое значение, поскольку влияет на доверие к США и в значительной степени определяет их способность определять направления развития в глобальном масштабе. Чтобы сохранить это лидерство, Соединённые Штаты должны отстоять инициативу корректировки и обновления глобальных правил и норм, регулирующих торговлю, инвестиции и конкуренцию в области технологий с учётом реалий XXI века.

Вашингтон также должен помнить, что односторонние санкции, ставшие возможными благодаря привилегированному положению доллара, не бесплатны. Вооружая доллар таким образом, можно подтолкнуть как союзников, так и врагов США к разработке альтернативных резервных валют, для чего они, возможно, даже объединят свои усилия.

Именно поэтому Европейский союз настаивает на дальнейшем продвижении евро в международных сделках.

Точно так же вопрос о том, присоединится ли юань к доллару в качестве основной резервной валюты, будет полностью зависеть от того, как Китай перестроит свою собственную экономику. Но если Пекин успешно проведёт необходимые реформы, он разовьёт экономику более привлекательную для экспорта американских товаров и услуг и создаст более равные условия для американских компаний, работающих в Китае – это изменения, которые принесут пользу Соединённым Штатам.

Ценность национальной валюты для её держателей в конечном счёте – отражение экономических и политических основ страны. То, как Соединённые Штаты будут развиваться в постпандемические годы, станет серьёзной проверкой. Прежде всего, страна должна проводить макроэкономическую политику, которая поставит её на устойчивый путь управления госдолгом и траекторией структурного бюджетного дефицита и которая не должна утратить основы, поддерживающей её экономическую мощь, – всё это коренится в духе инноваций и эффективном госуправлении. Если Вашингтон станет придерживаться такого курса, есть все основания для доверия к доллару.

Перевод: Анна Портнова

США. Китай > Финансы, банки > globalaffairs.ru, 22 мая 2020 > № 3390225 Генри Полсон

Британия продлила ипотечные каникулы еще на три месяца из-за коронавируса

Наталья Копылова. Правительство Великобритании продлило ипотечные каникулы еще на три месяца в связи с пандемией коронавируса, говорится в сообщении британского минфина.

О возможности получить отсрочку по ипотечным кредитам власти объявили в марте, каникулы были предоставлены по более 1,8 миллиона ипотечных займов.

"Домовладельцы, испытывающие трудности при выплатах по ипотеке из-за коронавируса, смогут продлить свои каникулы по ипотечному кредиту еще на три месяца или начать сокращать размер платежей", - говорится в сообщении ведомства.

Ожидается, что банки будут связываться с клиентами, которые попросили отсрочку по платежам, чтобы обсудить дальнейшие действия.

"Там, где потребители могут позволить себе возобновить ипотечные платежи, это в их интересах. Однако, если люди все еще испытывают трудности и нуждаются в помощи, полное продление ипотечного отпуска еще на три месяца будет доступно в качестве одного из вариантов", - уточнили в минфине.

Ранее в мае британские власти также продлили до конца октября действие схемы компенсации зарплат временно оставшимся без работы из-за коронавируса.

Всего на поддержку экономики в условиях пандемии правительство Британии выделило 330 миллиардов фунтов стерлингов. Компаниям выдают кредиты, обеспеченные госгарантией, также были ввели кредитные каникулы для физических и юридических лиц, которые из-за кризиса не могут вовремя выплачивать проценты по ссудам.

Великобритания > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > ria.ru, 22 мая 2020 > № 3390135

ГД предоставила самозанятым гражданам налоговый капитал в один МРОТ

Госдума приняла закон о предоставлении самозанятым гражданам налогового капитала в размере 1 МРОТ, который они смогут использовать и в 2021 году, если не успеют потратить в этом году.

"Это условная сумма, которую государство перечисляет на счет и которую самозанятый может потратить на оплату тех налогов, которые ему предстоит уплатить. По существу, это очень серьезная налоговая поддержка государством по текущему году с тем, чтобы самозанятые могли продолжать свою деятельность", - пояснил журналистам председатель комитета по бюджету и налогам Андрей Макаров.

Президент РФ Владимир Путин в рамках мер поддержки экономики поручил вернуть самозанятым налоги, уплаченные ими за 2019 год, и предоставить им налоговый капитал в размере 1 МРОТ. Глава ФНС Даниил Егоров говорил, что такую помощь к 1 июня получат более 670 тысяч самозанятых - на их счета поступит по 12130 рублей, которые они смогут потратить на уплату налога.

Закон допускает использование налогового капитала как для уплаты новых налогов, так и для погашения задолженности по налогам. А если вся сумма не будет использована в текущем году, то ее остаток будет перенесен на 2021 год. Правда, воспользоваться таким капиталом смогут только предприниматели, зарегистрировавшиеся в качестве самозанятых до 1 июня текущего года. Закон должен вступить в силу со дня его официального опубликования.

Специальный налоговый режим для самозанятых граждан, предусматривающий уплату налога на профессиональный доход, работает с 2019 года. Регистрация в рамках данного налогового режима не предполагает посещения налоговых органов или какого-либо контакта с налоговиками, для этого достаточно установить на смартфон специальное приложение "Мой налог" и ввести свои данные.

В прошлом году этот режим был доступен только в четырех пилотных регионах, а начиная с 2020 года жители 23 регионов России могут установить на смартфон это приложение и работать легально, уплачивая всего 4% с полученного дохода, если они работают с гражданами, и 6% - с юридическими лицами. Остальные регионы смогут запустить этот режим у себя с 1 июля текущего года. Это решение власти регионов должны принимать самостоятельно.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 22 мая 2020 > № 3390133

В ЦБ оценили ситуацию в российской экономике

Ситуация в экономике РФ развивается близко к базовому прогнозу Банка России, сообщила глава регулятора Эльвира Набиуллина на пресс-конференции в пятницу.

"На наш взгляд, сейчас таких обстоятельств нет, и мы этого не видели ни в марте, ни сейчас. И мы видим, что ситуация развивается в целом близко к нашему базовому прогнозу", - сказала Набиуллина, отвечая на вопрос о том, может ли регулятор, с учетом нынешних экономических условий, снизить ключевую ставку внепланово, не дожидаясь следующего заседания совета директоров через месяц.

Банк России по итогам заседания совета директоров 24 апреля снизил ключевую ставку на 0,5 процентного пункта - до 5,5% годовых, вернув ее на уровень исторического минимума конца 2013 года - начала 2014 года. Следующее заседание совета директоров Банка России, на котором будет рассматриваться вопрос об уровне ключевой ставки, запланировано на 19 июня.

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 22 мая 2020 > № 3390125

ЦБ не видит необходимости переходить к ключевой ставке ниже инфляции

Совет директоров Банка России не видит необходимости переходить в обозримом будущем к отрицательной реальной ключевой ставке, сообщила глава ЦБ Эльвира Набиуллина на брифинге в пятницу.

"Мы траекторию ставок и уровень ставок определяем исходя из того, чтобы достигать наши цели по инфляции - около 4%. Тем не менее, совет директоров в обозримом будущем не видит необходимости перехода к отрицательным реальным ставкам в базовом сценарии", - сказала Набиуллина, отвечая на вопрос, может ли ЦБ перейти к отрицательным реальным ставкам для стимулирования экономики.

Аналитики начали говорить о возможности такого перехода после того, как Банк России допустил вариант снижения ставки еще на 1 процентный пункт с нынешних 5,5% годовых, то есть до 4,5%. При этом верхняя граница прогноза ЦБ по инфляции на 2020 год выше этой цифры, он составляет 3,8–4,8%. То есть возможен вариант, когда ключевая ставка будет ниже инфляции.

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 22 мая 2020 > № 3390124

Препарат РФПИ и "ХимРара" для лечения COVID-19 назвали "Авифавир"

Препарат для лечения коронавируса COVID-19, который будет производить совместное предприятие Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) и группы "ХимРар", планируется выпускать под названием "Авифавир", говорится в сообщении РФПИ.

"Российский фонд прямых инвестиций ... и группа компаний "ХимРар" рассчитывают приступить к выпуску препарата "Авифавир", продемонстрировавшего высокую эффективность при лечении пациентов c коронавирусом на первом этапе клинических испытаний. Соответствующие заявки поданы в Федеральную службу по интеллектуальной собственности", - говорится в сообщении.

Набсовет РФПИ в марте одобрил создание совместного предприятия с группой компаний "ХимРар" для производства лекарственного препарата "Фавипиравир", по данным китайских специалистов, эффективного в борьбе с коронавирусом, и других антивирусных инновационных лекарств, в том числе на его основе.

В конце апреля стороны объявили о начале клинических исследований препарата, а в пятницу - о начале финальной стадии исследований. РФПИ также указывал, что фонд и "ХимРар" обратились в Минздрав РФ с ходатайством об ускоренной регистрации препарата.

"Авифавир" демонстрирует лучшие показатели по сравнению с другими препаратами, которые проходят в настоящее время испытания в России и за рубежом. РФПИ и "ХимРар" тесно сотрудничают как с ведущими медицинскими учреждениями, так и государственными регулирующими органами. Рассчитываем получим одобрение на выпуск "Авифавира" в ближайшем будущем", - сказал глава РФПИ Кирилл Дмитриев, слова которого приводятся в сообщении.

Россия. ЦФО > Медицина > ria.ru, 22 мая 2020 > № 3390123

В Центробанке призвали тратить бюджет на прямую поддержку россиян

Глава Центробанка России Эльвира Набиуллина отметила, что ситуация в экономике страны развивается близко к прогнозу, выдвинутому регулятором. Об этом сообщается на сайте ЦБ.

В пятницу Набиуллина провела пресс-конференцию.

Касаясь вопроса о том, может ли регулятор, с учетом нынешних экономических условий, понизить ключевую ставку внепланово, не дожидаясь следующего заседания совета директоров через месяц, Набиуллина сказала: "На наш взгляд, сейчас таких обстоятельств нет, и мы этого не видели ни в марте, ни сейчас. И мы видим, что ситуация развивается в целом близко к нашему базовому прогнозу".

Банк России по итогам заседания совета директоров 24 апреля объявил о снижении ключевой ставки на 0,5 процентного пункта – до 5,5% годовых, вернув ее на уровень исторического минимума конца 2013 года – начала 2014 года. Следующее заседание совета директоров Центробанка РФ, на котором будет рассматриваться вопрос об уровне ключевой ставки, намечено на 19 июня.

По мнению Набиуллиной, в России бюджетные средства необходимо тратить на прямую поддержку компаний и жителей, чтобы косвенно не увеличивать объем их плохих долгов.

Совет Федерации 20 мая отправил первому вице-премьеру РФ Андрею Белоусову предложение о создании Фонда плохих активов, которому банки могли бы временно продать образовавшиеся из-за пандемии "плохие" долги.

"Обычно такие фонды все-таки создаются за счет бюджетных средств. На мой взгляд, было бы более эффективно бюджетные средства напрямую тратить на помощь и гражданам, и отдельным компаниям, для того, чтобы в конечном счете косвенно не увеличивался объем плохих долгов", – пояснила глава ЦБ.

Набиуллина добавила, что явных причин для запуска такого фонда пока нет, правительство и Центробанк предпринимают меры, чтобы проблемные активы не копились на балансах банков.

По ее словам, Банк России зарегистрировал рост спроса на наличные деньги на фоне самоизоляции.

"Действительно, у нас произошло увеличение объема наличных в обращении. Это было связано прежде всего с тем, что наши люди запасались наличными, чтобы опережающие покупки совершить, и для того, чтобы подготовиться к самоизоляции. Банки запасались наличными для того, чтобы полностью обеспечить все банкоматы в период такого повышенного спроса. Это действительно было", – добавила глава Центробанка.

В Банке РФ указали, что темпы прироста наличных сейчас снижаются, и это будет происходить постепенно.

"И мы уверены, что ситуация нормализуется. И сейчас нельзя сказать, что она ненормальная – повышен немного уровень наличных в обращении", – подытожила Набиуллина.

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 22 мая 2020 > № 3390122

В Санкт-Петербурге спустили на воду фрегат "Адмирал Головко"

Третий фрегат проекта 22350 "Адмирал Головко" спустили на воду в Санкт-Петербурге, сообщили РИА Новости в пресс-службе "Северной верфи", где строится корабль.

"На "Северной верфи" состоялась церемония спуска на воду фрегата "Адмирал Головко", - сказал собеседник агентства.

В мероприятии приняли участие главком ВМФ России Николай Евменов, советник президента "Объединенной судостроительной корпорации" (ОСК) Виктор Чирков, гендиректор "Северной верфи" Игорь Пономарев и гендиректор "Северного проектно-конструкторского бюро" Андрей Дьячков.

"Адмирал Головко" - уже третий в серии фрегатов, построенных по проекту 22350. Головной корабль "Адмирал Горшков" вошел в состав ВМФ России, первый серийный "Адмирал Касатонов" проходит испытания. Также в строительстве четвертый корабль "Адмирал Исаков", еще два корабля законтрактованы. Серия фрегатов может быть продолжена, но уже в модернизированном варианте.

Фрегаты проекта 22350 обладают водоизмещением в 4,5 тысячи тонн, длиной в 135 метров и шириной в 15 метров. На вооружении фрегатов будут состоять корабельная артиллерийская установка А-192 "Армат" калибра 130 миллиметров, пусковые установки для 16 противокорабельных ракет "Оникс" или 2Калибр-НКЭ2 и ЗРК "Полимент-Редут".

Россия. СЗФО > Судостроение, машиностроение. Армия, полиция > ria.ru, 22 мая 2020 > № 3390120

Эксперты: Китай выбрал оптимальное решение по выходу из кризиса

Власти КНР впервые за много десятилетий не стали устанавливать целевые показатели роста ВВП на год, следует из рабочего ежегодного доклада премьера Госсовета КНР Ли Кэцяна. В этом году усилия будут направлены на борьбу с бедностью и на обеспечение рабочих мест, а также на преодоление кризиса, связанного с эпидемией.

На фоне агрессивных мер по накачке экономики ликвидностью, которые применяют западные страны для выхода из кризиса, китайские меры могут показаться скромными. Однако опрошенные Sputnik российские и китайские эксперты утверждают: Китай выбрал оптимальное решение для своих проблем.

Из предсказаний экспертов по поводу того, что ждать от "двух сессий" сбылось безоговорочно пока лишь одно: в этом году Китай не устанавливает целевые показатели роста. Премьер Ли Кэцян в своем докладе признает: экономика Китая сталкивается с большими неопределенностями, как с точки зрения внутренней эпидемиологической ситуации, так и с точки зрения внешних факторов – развития эпидемии в остальном мире, падения мирового спроса, сокращения мировой торговли. В таких условиях, практически все драйверы роста китайской экономики - будь то внутреннее потребление или экспорт – оказываются под угрозой. Поэтому прогнозировать что-то именно по росту ВВП сейчас крайне непросто.

По многим другим параметрам целевые показатели оказались гораздо скромнее ожиданий. Бюджетный дефицит увеличен лишь до 3,6%, в то время как и китайские, и западные аналитики прочили ему дефицит в 6% и более. В этом году планируется создать 9 миллионов рабочих мест – это на 4 миллиона меньше показателя прошлого года. Вместе с тем, уровень безработицы нужно поддерживать на уровне около 5,5%. Близки к ожиданиям экспертов расходы на оборону: они вырастут на 6,6% (хотя ожидалось увеличение до 7%). Китайский премьер также сделал акцент на помощи малому и среднему бизнесу, а также самозанятым, которые оказались в трудном положении из-за эпидемии. Ли Кэцян потребовал от банков увеличения кредитования малого и среднего бизнеса на 40%. Денежный агрегат М2 (наличные деньги "плюс" чеки, вклады до востребования "плюс" срочные вклады), как сказал премьер, вырастет в этом году гораздо сильнее, чем в прошлом году.

Ряд экспертов, в том числе бывший главный экономист Goldman Sachs Джим О’Нил отмечают, что меры стимулирования экономики, принимаемые Китаем, весьма скромные. Согласно оценкам МВФ, на фискальные стимулы для преодоления кризиса (урезание НДС, повышение потолка необлагаемого дохода физических лиц, каникулы по отчислениям предприятий в фонды социального страхования и т.д.) Китай выделил 2,6 триллиона юаней, что равняется 2,5% ВВП страны. Для сравнения, США выделили на борьбу с нынешним кризисом 2,3 триллиона долларов или 11% ВВП, Германия – 156 миллиардов евро, или 4,9% ВВП, а если сюда приложить и разнообразные госгарантии для бизнеса, то стимулы перевалят за 20% ВВП.

Но Китай уже проходил через такие меры в 2008 году, выделив беспрецедентный по размерам пакет финансовой помощи в 12% ВВП. И это привело к фундаментальным дисбалансам в экономике и перегреву кредитного рынка.

Сейчас Китай учитывает эти ошибки и действует согласно специфике собственной экономической ситуации, говорит в интервью Sputnik руководитель программы "Россия в Азиатско-Тихоокеанском регионе" Московского Центра Карнеги Александр Габуев.

"Мне кажется, стимулы вполне достаточные. Китай одновременно старается учесть и эпидемиологическую ситуацию, и, в то же время, не допустить рост безработицы и социальных волнений. Важно также избежать чрезмерного разрастания долгового бремени. Очевидно, одновременно решить все три задачи полностью не удастся. Поэтому здесь нужна некоторая пропорция. И не заливание экономики деньгами, а довольно аккуратное инвестирование в новую инфраструктуру: прежде всего, телекоммуникации, дата-центры, зарядные станции для автомобилей. Делать это все нужно через долговые инструменты и создание инфраструктурных инвестиций, которые будут контролироваться политическими банками. В целом это нормальный шаг", - сказал Габуев.

По его словам, отказ от целевых показателей по росту ВВП подтверждает приверженность китайских властей к следующему принципу: обращать внимание не на номинальные экономические показатели, а преобразовывать экономическую модель в целом, поддерживая макроэкономическую стабильность всеми возможными средствами. Власти КНР еще раньше указывали, что не так важны темпы роста, как его качество. Сейчас в экономической политики КНР есть и другие приоритеты, говорит Габуев.

"Я бы обратил внимание на задачу по искоренению бедности. Дело в том, что Китай в следующем году, как обещал Си Цзиньпин, должен построить общество средней зажиточности сяокан. Что это такое до конца непонятно из-за отсутствия четких критериев. Судя по всему, критерием является полное искоренение бедности в Китае. На начало прошлого года в Китае было 16,6 миллиона бедных. И, судя по всему, в этом году бедность по китайской статистике будет окончательно искоренена, и это будет подано как главный критерий, что общество сяокан построено. Это тоже очень важная макроэкономическая задача на этот год", - считает эксперт.

Акцент на реальном секторе экономики и на повышении уровня жизни людей и обуславливает тот набор мер, которые принимают китайские власти. Страны Запада, в том числе США, латают дыры в экономике большим объемом ликвидности. В случае США эта схема еще работает, поскольку практика включения печатного станка уже не раз была опробирована Вашингтоном. Китай идет по пути более фундаментальных преобразований, говорит Sputnik эксперт пекинского Народного университета Бянь Юнцзу (Bian Yongzu).

"Китайское экономическое развитие не такое, как в других странах. Власти КНР могут задействовать больше ресурсов и средств для углубления экономического развития. Возьмем в пример США. Они лишь выпускают дополнительную наличность или предоставляют субсидии для компаний. Такие меры лишь частично могут помочь экономическому росту и стабильности. Ведь экономическое развитие зависит от общей макроэкономической ситуации. И здесь все не ограничивается ликвидностью. Важен и бизнес-климат, повышение доходов населения, устойчивая политика. Власти КНР стимулируют и развивают экономику во всех областях. Например, поддержка малых и средних предприятий заключается не только в финансировании, но и в улучшении делового климата, многомерной поддержке. Возможности правительства играют важнейшую роль в экономическом развитии страны, в управлении экономикой. Власти КНР укрепляют свои возможности, но, с другой стороны, ограничивают намеренно их, чтобы предоставить больше простора для самих предприятий, для рыночных игроков, чтобы развитие было более плавным. С точки зрения финансовой поддержки китайская политика, действительно, умеренная. Но чрезмерная финансовая накачка может принести негативные последствия", - считает Бянь Юнцзу.

Китай не может себе позволить просто включить печатный станок для финансирования бюджетного дефицита. В преддверии "двух сессий" Минфин КНР и Центробанк дискутировали о том, как финансировать расходы, связанные со стимулирующими мерами. Минфин предлагал прибегнуть к количественному смягчению: выкупу Центробанком специальных казначейских облигаций по нулевой ставке. Центробанк указывал, что эта практика крайне опасна, и, к тому же, даже формально запрещена китайским законодательством. В результате от политики "печатного станка" все же отказались, прибегнув к более осторожным механизмам финансирования долга.

Нельзя сказать, что Китай полностью отказывается от финансового стимулирования. Для масштабных проектов "новой инфраструктуры", призванных поддержать рост, используются облигации местных правительств. За первые полгода местные правительства выпустят облигаций почти на 3 триллиона юаней. Для сравнения: в прошлом году всего таких бумаг было выпущено на 4,36 триллиона юаней. Кроме того, власти КНР все же решили выпустить специальные казначейские облигации для преодоления последствий эпидемии. Но объем выпуска будет ограниченным, чтобы не раздувать бесконтрольно кредитную нагрузку. На 2020 год они привлекут лишь 1 триллион юаней.

Китай > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 22 мая 2020 > № 3390119

Первая в мире. В России запустили плавучую атомную теплоэлектростанцию

Впервые в истории мировой атомной энергетики произошел ввод в эксплуатацию плавучей атомной теплоэлектростанции (ПАТЭС), он состоялся на базе плавучего энергоблока "Академик Ломоносов" на Чукотке, сообщает пресс-служба концерна "Росэнергоатом".

Ввод ПАТЭС, который состоялся 22 мая, стал первым не только в российской, но и в мировой энергетике и аналогов не имеет. ПАТЭС выдала первую электроэнергию в изолированную сеть Чаун-Билибинского энергоузла Чукотки 19 декабря 2019 года.

"С сегодняшнего дня проект по сооружению плавучей атомной теплоэлектростанции в городе Певеке Чукотского автономного округа можно считать успешно завершенным. Теперь она полноправно стала 11-й промышленно эксплуатируемой атомной электростанцией в России и самой северной в мире", – заявил генеральный директор АО "Концерн "Росэнергоатом" Андрей Петров, слова которого приводит РИА Новости.

Плавучая атомная теплоэлектростанция состоит из береговой инфраструктуры и плавучего энергоблока "Академик Ломоносов", оснащенного двумя реакторами типа КЛТ-40С электрической мощностью 35 МВт каждый. Электрическая мощность ПАТЭС – 70 МВт, тепловая – 50 Гкал/час.

Накануне "Росэнергоатому" было выдано заключение о соответствии по результатам проверки комиссией Дальневосточного управления Ростехнадзора АО. Документ подтвердил, что ПАТЭС построена в соответствии с требованиями проектной документации. Кроме того, было получено положительное заключение Росприроднадзора.

С момента включения в сеть ПАТЭС уже выработала свыше 47,3 миллиона киловатт-часов электроэнергии. В настоящее время она обеспечивает 20 процентов потребности Чаун-Билибинского энергоузла. В дальнейшем, по мере окончательного завершения работы энергоблоков Билибинской АЭС, ПАТЭС предстоит стать основным источником энергоснабжения Чукотки.

Россия. ДФО > Электроэнергетика. Транспорт > ria.ru, 22 мая 2020 > № 3390118

В Азербайджане продлят карантин из-за коронавируса

Карантинный режим в Азербайджане, введенный из-за коронавируса, будет продлен после 1 июня, однако с этого дня планируется возобновление работы крупных торговых центров, сообщил представитель оперативного штаба при кабмине, председатель объединения по управлению медицинскими территориальными подразделениями Рамин Байрамлы.

Карантин в республике был объявлен до 31 мая.

"Особый карантинный режим будет продлен и после 1 июня. В ближайшие дни будет объявлено, на какой срок будет продлен особый карантинный режим", - заявил Байрамлы на брифинге в пятницу.

Касаясь проведения массовых мероприятий, он пояснил, что эпидемиологическая ситуация в стране не позволяет их проводить. "Открытие крупных торговых центров также стоит на повестке дня с 1 июня", - отметил представитель опершатаба.

Байрамлы добавил, что обсуждается возобновление международных авиарейсов. "Будет принята во внимание ситуация в стране и за рубежом. Возможно возобновление международных авиарейсов с 15 июня", - уточнил он.

В Азербайджане выявлено 3855 случаев заражения коронавирусной инфекцией, 2399 человек вылечились, 46 человек умерли. Въезд и выезд с территории страны наземным и воздушным транспортом был приостановлен решением кабмина от 5 апреля из-за пандемии коронавируса.

Всемирная организация здравоохранения 11 марта объявила вспышку новой коронавирусной инфекции COVID-19 пандемией. По последним данным ВОЗ, в мире зафиксировано почти 4,9 миллиона случаев заболевания, умерли более 323 тысяч человек.

Азербайджан > Медицина > ria.ru, 22 мая 2020 > № 3390117

Ли Кэцян: пандемия не помешает КНР развивать сотрудничество с миром

Пандемия COVID-19 не помешает Китаю активно развивать торгово-экономическое сотрудничество с другими странами, говорится в докладе правительства, который на открытии сессии Всекитайского собрания народных представителей (ВСНП) зачитал премьер Госсовета КНР Ли Кэцян.

"Находясь перед лицом вызовов во внешней среде, мы должны оставаться приверженными тому, чтобы открыть миру наши двери ещё шире, сохранять стабильность наших производственных цепочек и цепей поставок и сделать открытость импульсом для реформ и развития", - заявил Ли Кэцян.

Он отметил, что Китай намерен стабилизировать общую эффективность внешней торговли, "укреплять торгово-экономическое сотрудничество с другими странами".

Он также отметил, что Китай намерен хорошо подготовиться к проведению Третьего китайского международного импортного ЭКСПО, "активно работать над наращиванием импорта и способствовать становлению глобально ориентированного рынка, отличающегося высокими стандартами".

Всемирная организация здравоохранения 11 марта объявила вспышку новой коронавирусной инфекции COVID-19 пандемией. По последним данным ВОЗ, в мире зафиксировано почти 4,9 миллиона случаев заболевания, умерли более 323 тысяч человек.

Китай. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 22 мая 2020 > № 3390112

"Немыслимое": как Запад хотел начать Третью мировую сразу после Второй

Владимир Бычков

обозреватель радио Sputnik

Наши западные союзники (по нынешнему – "партнеры") по антигитлеровской коалиции откровенно нарушали договоренности. Ведь знаменитой встречи русских и американцев на Эльбе 25 апреля 1945 года не должно было случиться.

В этот день … лет назад

Двадцать второго мая 1945 года британские военные по заданию премьер-министра Уинстона Черчилля подготовили план операции "Немыслимое". (Вообще-то, это были два плана, впрочем, не столь уж и важно. Главное – в их сути). Расскажу вкратце. "Немыслимый" план предполагал ни много ни мало, что 1 июля 1945 года 47 британских и американских дивизий вторгнутся в советскую зону оккупации Германии, займут Дрезден, Берлин и Бреслау, вытеснят русских из Польши, начнут наступление на Балканах. Далее, по плану, необходимо уничтожить авиацию СССР, блокировать Балтику с моря и организовать диверсии в советском тылу. Кроме того, из пленных немецких солдат СС и вермахта планировалось сформировать для войны с "красными" порядка 10-12 дивизий.

Войну против СССР планировалось завершить к 1 января 1946 года, а потом поставить Сталина перед фактом и принудить его заключить выгодный для Запада мир.

А ранее, когда еще не закончилась война, Черчилль настойчиво втолковывал новому президенту США Гарри Трумену: необходимо любой ценой не допустить взятия Берлина и Праги советскими войсками. При этом западные союзники (по нынешнему – "партнеры") СССР откровенно нарушали договоренности. Ведь знаменитой встречи русских и американцев на Эльбе 25 апреля 1945 года в принципе не должно было случиться. Согласно Ялтинским соглашениям, американские войска обязаны были остановиться за много километров от того места, где они так радостно встретились с советскими солдатами и офицерами.

Правда, агрессивный план Черчилля сумели сдержать британские же военные, которые назвали план "Немыслимое" немыслимым и невыполнимым. Комитет начальников штабов считал, что блицкрига с СССР не получится, как не получилось и у Гитлера, и у Наполеона – это будет затяжная и кровопролитная война. Более того, предупреждали Черчилля военные: в ходе боевых действий "русские займут Норвегию, Грецию и, возможно, Турцию с Ираком… перед ними окажутся беззащитными Голландия и Франция".

Американские военные в большинстве своем тоже не поддержали план "Немыслимое", о чем и доложили политикам. Буйствовал лишь известный своими экстравагантными выходками и рукоприкладством генерал Джордж Паттон: "Трудность с пониманием русских состоит в том, что мы не осознаем факта их принадлежности не к Европе, а к Азии, а потому они мыслят по-другому. Мы не способны понимать русских, как не можем понять китайцев или японцев, и, имея богатый опыт общения с ними, должен сказать, что у меня нет особого желания понимать их, если не считать понимания того, какое количество свинца и железа требуется для их истребления".

Но мы-то как раз способны понимать и американцев, и британцев, поэтому Красная армия сыграла на опережение – штурмом взяла Берлин. Возможно, это предотвратило Третью мировую...

Да и потом в Вашингтоне прекрасно понимали, что Сталин в ответ на агрессию своих "союзников" может заключить военный союз с Японией, а это поставит под удар всю победоносную кампанию американцев на Тихом океане. А этого допустить было никак нельзя: США считали Pacific своей полноправной вотчиной. Отсюда, кстати, проистекают многие современные американо-китайские обострения.

А накануне операции "Немыслимое", которую, напомню, "союзники" планировали начать 1 июля 1945 года, Красная армия внезапно изменила дислокацию многих своих соединений, перегруппировала силы. И, как вы сами понимаете, неспроста. Позднее выяснится, что план "Немыслимое" заблаговременно был переправлен в Москву знаменитой "Кембриджской пятеркой".

И самое интересное. Лондон до 1998 года категорически отрицал существование плана операции "Немыслимое". Дескать, это русская пропаганда. (Позднее появятся русские хакеры и мифический "Новичок").

И еще одна ремарка – о ленд-лизе. Давайте не будем преувеличивать значение этих поставок. Это – капля в море. По подсчетам, всего 4 процента от произведенного в годы войны в нашей стране (на Западе считают, что цифра выше). А, во-вторых, а может быть, и во-первых: это был обыкновенный американский бизнес, ничего личного (причем, поставляли большое количество старой техники). За эти "дружеские" поставки СССР, а затем и Россия расплачивались с "партнерами" вплоть до 2006 года.

США. Великобритания. Германия. Россия > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 22 мая 2020 > № 3390111

В Китае планируют в этом году полностью ликвидировать бедность

Китай, несмотря на эпидемию коронавируса и ее негативное влияние на экономику, не отказался от идеи полностью ликвидировать бедность и намерен достичь этой цели еще до конца года. Об этом говорится в докладе, который премьер Госсовета КНР Ли Кэцян зачитал на открытии сессии главного законодательного органа — Всекитайского собрания народных представителей.

"Мы одержим победу в борьбе с бедностью", — заявил он.

По словам Ли Кэцяна, власти планируют активно заниматься возрождением сельских районов, обеспечить их наиболее важными товарами и повысить стандарты и условия жизни.

До конца года, отметил премьер, нужно избавиться от нищеты в более чем тысяче деревень, испытывающих наибольшие проблемы. Таким образом Китай должен выстроить общество средней зажиточности и стать первым в мире государством, которое полностью ликвидировало на своей территории нищету, заключил Ли Кэцян.

Китай > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 22 мая 2020 > № 3390110

Выяснилось, как будут принимать туристов в отелях в Турции

Турецкие отели, которые претендуют на получение "сертификатов здоровья", начали готовить свою инфраструктуру к новым требованиям, в их перечне — 132 пункта, сообщает АТОР.

Согласно новому регламенту, всем сотрудникам при входе в отель с помощью тепловизоров измерят температуру. При этом в Турции будут проверять на коронавирус всех приезжающих иностранцев.

Если у человека при заселении в гостиницу обнаружится жар, его до выяснения причин поместят в "изолятор", расположенный за пределами основного здания. Он должен быть оборудован в каждом отеле.

В такой комнате есть кровать, медицинские приборы, а также отдельная комната для врачей и медсестры, которые должны говорить по-английски. Если понадобится, то больного отправят на скорой в больницу.

Отельеры Бодрума, которые первыми начнут принимать внутренних туристов, уже занимаются расстановкой мебели, шезлонгов и других элементов инфраструктуры с учетом социального дистанцирования.

Так, в одной из гостиниц с номерным фондом 500 комнат из основного ресторана убрали половину стульев, оставив для пользования лишь 150 единиц. Чтобы накормить всех постояльцев, например, ужином, вводится три смены: в 18, 19 и 20 часов. Соответственно, туристам будет предложено выбрать, в какую смену они будут питаться. По желанию, можно забронировать за собой определенный столик.

Станет меньше и шезлонгов, особенно у небольших или детских бассейнов. Для соблюдения дистанции в два метра придется убрать каждый второй "лежак". Как отметил в комментариях СМИ генеральный директор одной из гостиниц Исмаил Душмез, разметка социальной дистанции не менее чем в 1,5 метра будет везде, даже на пешеходных дорожках на территории отеля.

Эксперт подчеркнул, что отельеры стараются учитывать всевозможные мелочи. Например, даже фирменные ручки, которыми пользуется турист при заполнении карточки гостя, будут одноразовыми.

Чтобы соответствовать "сертификату здоровья", гостиницы массово закупают термометры, тепловизоры, дезинфицирующие средства для рук и маски. Есть отели, которые планируют раздавать постояльцам персональные наборы антибактериальных и защитных средств.

Турция > Миграция, виза, туризм. Медицина > ria.ru, 22 мая 2020 > № 3390104

Новый мультимодальный маршрут соединил Японию с Монголией

Железнодорожный состав с грузом, прибывшим морским путем, преодолеет 1583 км примерно за 5 дней

Из северокитайского города Тяньцзинь в столицу Монголии Улан-Батор отправился состав, груженный автомобилями, комплектующими для автомобилей. Это был первый поезд в рамках международных железнодорожных грузоперевозок Китай – Европа, отправившийся из Тяньцзиньской пилотной зоны свободной торговли с момента ее создания в 2015 году, сообщает агентство «Синьхуа».

Груз прибыл в порт Тяньцзинь из Японии и Республики Корея, а затем был доставлен в пункт назначения через КПП Эрэн-Хото в автономном районе Внутренняя Монголия (Северный Китай). Железнодорожный состав преодолеет 1583 км примерно за 5 дней.

С января по апрель этого года в общей сложности 2920 грузовых поездов Китай – Европа перевезли 262 тыс. контейнеров, что соответственно на 24% и 27% больше, чем годом ранее.

Напомним, в апреле был установлен месячный рекорд по числу грузовых составов, прошедших по маршруту международных грузовых железнодорожных перевозок Китай – Европа. Было выполнено 979 рейсов, что на 46% больше по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года.

Китай. Монголия. Япония > Транспорт > gudok.ru, 22 мая 2020 > № 3389911

В Италии постепенно восстанавливается железнодорожное сообщение

Компании Trenitalia и Nuovo Trasporto Viaggiatori обслуживают всё больше междугородных маршрутов

Национальный железнодорожный оператор Trenitalia, входящий в холдинг «Итальянские государственные железные дороги» (Ferrovie dello Stato Italiane), с 18 мая ежедневно совершает более 4,4 тыс. отправок региональных поездов, что составляет 64% от их количества, доступного до пандемии. Также с этого дня Trenitalia восстановила в расписании 20 маршрутов высокоскоростных сервисов Freccerossa, увеличив количество ежедневно курсирующих скоростных поездов до 38, из которых 16 междугородние. Об этом сообщается на сайте компании.

Оператор также планирует открыть новый высокоскоростной сервис Frecciarossa между городами Турин и Реджо-ди-Калабрия 3 июня. Предусмотрена отправка двух поездов в день.

Trenitalia предоставляет пассажирам высокоскоростных поездов Frecciarossa и Frecciargento наборы безопасности. Они включают в себя маску, дезинфицирующий гель для рук, перчатки и одноразовый чехол на подголовник.

Частный итальянский железнодорожный оператор Nuovo Trasporto Viaggiatori (NTV) возобновил курсирование поездов между 16 итальянскими городами с 21 мая. В период действия строгих ограничений NTV выполнял только один рейс в день между Римом и Венецией. С 3 июня компания также планирует восстановить обслуживание на ещё нескольких маршрутах. Оператор обязывает пассажиров носить маски для лица и обеспечивает социальную дистанцию между ними.

Как сообщал Gudok.ru, 31 марта генеральный директор национального оператора «Итальянские государственные железные дороги» (Ferrovie dello Stato Italiane, FS) Джанфранко Баттисти заявил, что компания намерена инвестировать в развитие инфраструктуры 20 млрд евро. На следующий день после обнародования его заявления совет директоров FS одобрил привлечение на рынке заёмных средств на сумму до 1,78 млрд евро с помощью выпуска облигаций и использования других инструментов.

Италия > Транспорт > gudok.ru, 22 мая 2020 > № 3389907

В связи с отсутствием спроса на поездки на фоне неблагоприятной эпидемиологической ситуации в стране в период с 30 мая по 30 июня на маршруте Краснодар – Анапа не будут курсировать поезда «Ласточка» № 823/824 и № 827/828, сообщила пресс-служба Северо-Кавказской железной дороги.

«Неиспользованные проездные документы в отмененные поезда можно вернуть без взимания дополнительных плат и сборов в течение полугода. За возвратом денежных средств пассажирам необходимо обратиться в любую железнодорожную кассу на территории государства приобретения билета. Электронные проездные документы пассажиры могут сдать с помощью веб-ресурсов, через которые они были оформлены», - говорится в сообщении.

Ранее Gudok.ru сообщал, что пассажиры, планировавшие путешествие до 1 июля 2020 года, но вынужденные отказаться от поездки из-за неблагоприятной эпидемиологической обстановки, могут воспользоваться технологией дистанционной отмены поездки, обратившись в Единый информационно-справочный центр ОАО «РЖД» по телефону 8-800-775-00-00.

Россия. ЮФО > Транспорт > gudok.ru, 22 мая 2020 > № 3389906

Новый мост ускорил движение

Интенсивность движения на единственном в России участке с пятью главными путями достигла максимума

К 20 мая интенсивность движения на единственном в России участке с пятью главными путями Москва – Мытищи достигла максимального показателя на сети – 332 пары поездов в сутки, включая 282 пары пассажирских поездов, региональных экспрессов и пригородных электричек.

О рекорде обозревателю «Московского железнодорожника» сообщил начальник станции первого класса Мытищи Дмитрий Изотов. Благодаря увеличению пропускной способности 18-километрового участка Москва – Мытищи время в пути обычной электрички со всеми остановками между Москвой и Мытищами сократилось с 30 до 22–25 минут.

Достигнуть роста пропускной ёмкости удалось после существенного расширения и модернизации инфраструктуры на ярославском направлении МЖД между Москвой и Пушкино по инвестиционной программе ОАО «РЖД». На днях на станции был введён в эксплуатацию новый красивый мост над путями ответвления Мытищи – Подлипки, по которому теперь проходит четвёртый главный путь в сторону Пушкино. По заказу ДКРС-Москва объект с высоким качеством возведён мостостроителями компании «Эпоха Возрождения».

Как рассказал «МоЖ» главный инженер Московско-Ярославской дистанции пути им. В.Б. Каменского Сергей Никифоров, до конца 2020 года предстоит завершить переустройство северной горловины станции. Будет проведено переключение на новую ось вторых главных путей перегонов Мытищи – Пушкино и Мытищи – Подлипки. На участке Мытищи – Пушкино предстоит уложить три новых стрелочных перевода марки 1/18, а на участке Мытищи – Подлипки – две аналогичные стрелки. Первый главный путь на станции Подлипки также будет уложен на новую ось.

К осени предстоит завершить строительство третьего главного пути перегона Мытищи – Подлипки, движение по которому будет осуществляться в реверсивном режиме, отметил главный инженер. На перспективу в этом коридоре, проходящем под новым мостом, зарезервирована также ось для четвёртого главного пути, решение о целесообразности строительства которого будет принято позже.

В настоящее время в границах станции Мытищи проводится также оздоровление тех участков пути, которые не подпадают под реконструкцию. Как уточнил Сергей Никифоров, в ближайшие выходные будет проведена глубокая очистка балласта третьего главного пути на 20-м км перегона Мытищи – Пушкино. На прилегающих к станции перегонах будет выполнено обустройство системы электрообогрева и пневматической обдувки воздухом стрелочных переводов в зимнее время.

Игорь Ленский, Московский железнодорожник

Россия. ЦФО > Транспорт > gudok.ru, 22 мая 2020 > № 3389903

КАМАЗ выпустил первые грузовики на СПГ с двумя криобаками

На КАМАЗе освоено производство полностью газовых тягачей КАМАЗ-5490 на сжиженном природном газе (СПГ) с двумя криобаками. К настоящему моменту изготовлены первые шесть автомобилей новой модификации.

В феврале на автомобильном заводе были изготовлены первые два автомобиля КАМАЗ-5490 на СПГ не с одним, как ранее, а с двумя криогенными баками. В марте на предприятии выпущено еще четыре единицы такой техники. Технические характеристики этих моделей ни в чем не уступают дизельным аналогам, имеют мощность двигателя 400 л.с. и автономный пробег с полной загрузкой более 1400 км.

КАМАЗ-5490 на СПГ с двумя криогенными баками – это инновационный продукт с применением высоких технологий. К примеру, система питания включает криогенную емкость, где газ хранится при температуре –160 градусов. В машине также присутствует набор наукоемких компонентов для преобразования СПГ в нормальное состояние и обеспечения безопасности и другие особенности автотехники.

Уже отмечен высокий интерес потребителей к этим автомобилям: современные тягачи за счет экономии на топливе позволяют радикально снизить стоимость владения и обеспечить их владельцам существенные преимущества на рынке магистральных перевозок. Первую партию автомобилей КАМАЗ на СПГ с двумя криобаками планируется использовать для тестовой эксплуатации, чтобы подтвердить высокую эффективность техники.

«Наибольший эффект от использования природного газа достигается на магистральных тягачах, так как они расходуют в три-четыре раза больше топлива, чем другие виды автомобильного транспорта. Причем речь не только об экономичности этого вида топлива, что важно для перевозчиков, но и об экологичности, что важно для всех. Поэтому на КАМАЗе реализуется программа приоритетного освоения тягачей КАМАЗ-5490 на природном газе, – рассказал директор по газомоторной технике ПАО «КАМАЗ» Евгений Пронин. – Принимая во внимание, что сеть газовых заправок на основных дорогах находится в стадии формирования и пока недостаточно плотная, в компании, в первую очередь, было организовано серийное производство газодизельных тягачей КАМАЗ-5490 на компримированном природном газе (КПГ), которые пользуются большим спросом, и их выпущено уже более пяти тысяч».

Руководитель также отметил, что сейчас основной тренд в автомобильных магистральных перевозках заключается в переходе к использованию сжиженного природного газа, что позволяет разместить на борту автомобиля максимальный объем газомоторного топлива и достигнуть сопоставимых с дизельными аналогами пробегов на одной заправке. Сегодня в стране идет работа по развитию сети СПГ-заправок на трассах и малотоннажному производству сжиженного природного газа, предназначенного для использования в качестве моторного топлива. Уже действует достаточное количество СПГ-заправок на трассах М10 и М11, а в 2021 году заправочная сеть сжиженным природным газом будет создана на магистралях М4, М5 и М7. Также стоит отметить государственные программы субсидирования ускоренного развития сети заправок сжиженным природным газом для роста рынка газомоторной техники в России.

Предвосхищая этот вектор развития, КАМАЗ еще в 2017 году организовал серийное производство автомобилей на СПГ поколения К3. В 2019 году разработан и сертифицирован тягач КАМАЗ-5490 (представитель поколения К4) с одним криогенным баком, работающий полностью на сжиженном природном газе. В 2020 году освоено производство газовых тягачей КАМАЗ-5490 на СПГ с двумя криобаками. Кроме того, в компании реализуется программа разработки и освоения модельного ряда газовых тягачей КАМАЗ-5490, построенного на основе модульного подхода, когда на едином шасси созданы различные конфигурации топливной системы: с одним криобаком, с двумя криобаками, с двумя кассетами КПГ, с комбинацией из кассеты КПГ и криобака.

Необходимо отметить, что законодательство допускает использование газомоторной техники для перевозки опасных грузов, в связи с этим модельный ряд тягачей имеет комплектации, соответствующие требованиям ДОПОГ. Такой подход позволяет потребителю выбрать оптимальную для состояния заправочной сети на его маршрутах комплектацию газомоторного тягача КАМАЗ-5490.

Россия. ПФО > Авиапром, автопром. Нефть, газ, уголь > energyland.info, 22 мая 2020 > № 3389875

Атоммаш отгрузил первые элементы для турецкой АЭС «Аккую»

Волгодонский Филиал АО «АЭМ-технологии» (входит в машиностроительный дивизион Росатома - Атомэнергомаш) изготовил и отгрузил закладные детали парогенератора для первого блока АЭС «Аккую».

Основные крупногабаритные элементы поставки — деталь закладная и плита опорная. Масса всех частей — более 130 тонн. В общей сложности отгружено 35 мест.

Поставка изделий осуществляется автомобильным транспортом. В общей сложности — 8 транспортных единиц. Общий путь составит около 2500 км.

Закладные детали — металлические элементы (из круглой, полосовой, уголковой стали), устанавливаемые (закладываемые) в конструкции до бетонирования для соединений сваркой сборных и сборно-монолитных железобетонных конструкций между собой и с другими конструкциями зданий (сооружений).

АЭС «Аккую» — первая атомная электростанция, строящаяся в Турецкой Республике. Проект АЭС «Аккую» включает в себя четыре энергоблока с российскими реакторами типа ВВЭР поколения 3+. Мощность каждого энергоблока АЭС составит 1200 МВт. На сегодняшний день проект полностью финансируется российской стороной. Сооружение АЭС «Аккую» – первый проект в мировой атомной отрасли, реализуемый по модели Build-Own-Operate – «Строй-Владей-Эксплуатируй».

Россия. Турция. ЮФО > Электроэнергетика > energyland.info, 22 мая 2020 > № 3389865

Ледники тают - к жаре

Виталий Головачев, обозреватель "Труда"

Что увидели наши космонавты с борта МКС и почему ученый Лев Десинов не разделяет апокалиптических прогнозов

Что за сюрпризы преподносит нам погода? В первой декаде мая в Сибири, в Омске, стоит жара плюс 35, а на Калининградскую область обрушивается снегопад. СМИ запутались в прогнозах: то мандариновые деревья предрекают на Таймыре, то новый ледниковый период в недалеком будущем. Ученые пытаются разгадать многосложные природные механизмы. Ценную информацию дает изучение ледников, по которым можно судить о глобальных метеорологических процессах на всем земном шаре.

Для общей картины специалистам надо иметь информацию о ледниках, находящихся и в Северном, и в Южном полушарии. С Северным проблем нет, а в Южном климатологи до недавнего времени натыкались на большое белое пятно — необозримые, труднопроходимые мощнейшие ледяные поля в горах загадочной Патагонии в Южной Америке. На крайнем юге континента сходятся два океана — Тихий и Атлантический. На горном плато Патагонии выпадают рекордные 7-8 тысяч миллиметров осадков в год. Уникальный ледниковый форпост в Южном полушарии чрезвычайно интересен для гляциологов и климатологов. В начале 2000-х российские ученые решили провести масштабные мониторинговые исследования ледников Патагонии, используя съемки с борта Международной космической станции и со спутников. И вот интереснейшая работа завершилась.

— За 19 лет получено около 2 тысяч снимков с разрешением на местности от 2 до 5 метров, — рассказывает Лев ДЕСИНОВ, научный руководитель программы мониторинга природной среды и катастроф на российском сегменте МКС, ведущий научный сотрудник Института географии РАН. — Хотел бы особо сказать о вкладе космонавта Елены Серовой, которая с борта МКС 950 раз сфотографировала ледники. Это было непросто: территория более 70% времени года закрыта облачностью. Серовой приходилось ежедневно дежурить у иллюминаторов станции на тех трехсуточных витках, когда МКС пролетала над Южными Андами. В общей сложности мы регулярно изучали 37 ледников. Оказывается, многие ледники здесь продолжали отступать, интенсивно сокращаться...

По каждому ледяному объекту, продолжает мой собеседник, подробно зафиксирована его многолетняя история. Рекордными уменьшениями длины — на 4 км! — отличились четыре ледника. Какой же должен быть тепловой напор, чтобы километры слежавшегося за века толстенного ледяного поля исчезли безвозвратно?! Еще 22 застывших потока сократились на расстояния от 100 до 3,7 тысячи метров. Некоторые ледники на завершающем этапе исследования уменьшались в среднем по метру в день. Все это свидетельствует о бурных процессах потепления климата в рассматриваемой части Южного полушария.

— Объективности ради надо заметить, — уточняет Десинов, — что были и исключения. Ледник Брюгген (Пия XI, северный и южный потоки) увеличил свою длину, южный поток вырос на 1,8 км за 20 лет. Этот ледник непрерывно наступает с 1945 года. Но этот феномен не перечеркивает общую картину впечатляющего уменьшения ледников в Патагонии...

Интерес у исследователей вызвал ледник О’Хиггинс, стекающий на восток в озеро Сан-Мартин. За ним стали наблюдать еще в декабре 1977-го космонавты с борта орбитальной станции «Салют-6». Завершающие три года наших исследований выявили: и О’Хиггинс, и ряд других языков Патагонии стали уменьшаться быстрее прежнего.

Ускоренное таяние, разрушение ледяных полей особенно заметно в Северном полушарии, а также в западной части Антарктиды. Если в 1990-е Антарктида лишалась ежегодно 50 млрд тонн льда, то в последний период — 120 млрд тонн. Агентство NASA, опубликовавшее на днях видеоматериалы, считает это климатической катастрофой.

Беспрецедентными называют специалисты и разрушительные процессы в Гренландии, где ледяной покров сокращается сегодня в 7 раз быстрее, чем в 1990-х. Нечто похожее происходит в Альпах — здесь ледники за последние пять лет лишились десятой части своей массы, а также в Арк-тике, потерявшей почти половину площади летнего ледяного покрова. На Кавказе площадь ледников сократилась на 16%. Бурное таяние происходит в Гималаях, на Аляске, в горах Килиманджаро и в других регионах.

Все это показывает, какие дополнительные огромные объемы тепла обрушиваются на нашу Землю. Расчеты приводит Международный океанографический журнал со ссылкой на китайского ученого Ли Цзин Ченга из Института физики атмосферы Китайской академии наук: «Количество тепла, которое поглотили мировые океаны за последние 25 лет, сопоставимо с 3,6 млрд взрывов атомных бомб, аналогичных сброшенной в Хиросиме». Температура Мирового океана повысилась на 0,075 градуса по Цельсию по сравнению с 1981-2010 годами. Уровень морей и океанов поднялся за 25 лет на 6 см. А среднеглобальная температура воздуха увеличилась с середины XIX века на целый градус.

Мрачные прогнозы для жителей планеты звучат с трибуны ООН, транслируются СМИ. Как сообщила немецкая Deutsche Welle, 280 млн человек к концу нынешнего столетия лишатся жилья из-за повышения средней температуры поверхности Земли, как прогнозируется, на 2 градуса по Цельсию. К концу века многие прибрежные территории окажутся затопленными...

— Я не разделяю таких устрашающих прогнозов, — комментирует Десинов. — По-моему, эксперты сгущают краски. Да, в западной части Антарктиды идет ускоренное таяние, а в восточной, наоборот, растут ледники. Это свойство ледников — отступать, затем снова выдвигаться, опять отступать... Как гляциолог с полувековым стажем ничего страшного в этом не вижу. Такие сокращения ледяных полей, языков, как нынче, свидетельствуют о процессе серьезного потепления. Но так и должно быть, потому что сейчас на Земле продолжается природный цикл так называемого глобального потепления. Он, если судить по прежним циклам, продлится еще десятилетия. Жаркие периоды могут усилиться, уровень морей поднимется, но до потопа дело не дойдет. На смену жаре придет длительное, постоянно усиливающееся похолодание...

Всемирных циклов потепления и похолодания, по словам моего собеседника, было много. Есть периоды в десятки тысяч лет (самый большой — 100 тысяч), есть 70-летние, 30-летние, когда речь идет о небольших колебаниях температуры. Но климатологи отдают предпочтение весьма убедительной схеме, которая, можно сказать, проверена временем на протяжении двух минувших тысячелетий. В этом цикле чередуются холодные периоды продолжительностью в 600 лет и более короткие теплые — 250-300 лет.

Если начать от Рождества Христова, то история началась с теплого цикла, который длился примерно до 400 года. Он имеет свое название: Римский климатический оптимум. Климат был мягким, временами жарким, но не сухим. Затем на 600 лет (400-1000 годы) пришло похолодание. В этот период происходило Великое переселение народов. Очередной теплый цикл наступил в Средние века, с 1000 по 1300 год. Наиболее трудным был следующий холодный цикл, который называется Малый ледниковый период — с 1300-го по 1850-й. Суровые зимы, гибель урожаев, вымерзание садов в ряде западноевропейских стран, метели, снежные заносы... Затем настал очередной цикл — Период глобального потепления, который длится и поныне вот уже 170 лет. Начиная с 1850 года температура воздуха в каждое десятилетие была выше, чем за аналогичный предшествующий период. Эта тенденция продолжается и сейчас.

— Катастроф не было ни в теплые, ни в холодные периоды в прошедшие 2 тысячи лет, не будет затопления берегов и в нынешнем теплом цикле, — завершает беседу ученый.

Россия. Весь мир. ЦФО > СМИ, ИТ. Экология. Авиапром, автопром > trud.ru, 22 мая 2020 > № 3389617 Лев Десинов

Директора шинного завода отправили в космос

Виталий Головачев, обозреватель «Труда»

Во главе РКК «Энергия» поставили бывшего финансового директора московского шинного завода, позже руководителя ОКБ Сухого Игоря Озара

На этой неделе случилось знаковое назначение: и. о. генерального директора прославленного флагманского предприятия — Ракетно-космической корпорации «Энергия» — стал бывший финансовый руководитель московского шинного завода, позже директор ОКБ Сухого Игорь Озар. Он приходит на ключевую должность в российской космонавтике. «Энергия» — не просто флагман, но и уникальный центр, где рождаются пилотируемые и грузовые корабли, формируется задел на будущее.

Здесь спроектировали и построили легендарный «Восток», на котором Юрий Гагарин открыл эру пилотируемых полетов за пределы Земли. Здесь воплощаются в металл новые идеи. Отсюда должны исходить дерзкие, прорывные проекты ХХI века. Конечно, второго Сергея Павловича Королева сегодня найти трудно, но без высококлассного профессионала в директорском кресле, знающего космонавтику, видящего близкую и дальнюю перспективу, предприятие добиться успеха точно не сможет.

Но именно с руководящими кадрами нашему космическому флагману в последнее время не везет. В 2014-м президентом, а позже гендиректором «Энергии» стал банкир Владимир Солнцев. Представляя его, Дмитрий Рогозин, тогдашний вице-премьер, торжественно заявил: «Мы даем вам лучшего «эффективного менеджера» в ВПК». И что же? Через четыре года Солнцева отправили в отставку. Эти годы считаются потерянными для «Энергии». Продолжаются пробуксовки и во всей нашей космонавтике, которая сдает одну позицию за другой.

В январе прошлого года «Энергию» возглавил Николай Севастьянов, который был уже на этой должности более десятилетия назад. Он и начинал трудовой путь конструктором в «Энергии». Человек, хорошо знающий и предприятие, и ситуацию в отрасли в целом. Вторично возглавив РКК, Николай Николаевич без раскачки взялся за дело. Но через 15 месяцев о его отставке объявил Дмитрий Рогозин, который сам же приглашал Севастьянова на работу в корпорацию. Внятных объяснений такому кульбиту не последовало.

Двигать нашу космонавтику вперед теперь призван опять-таки финансист, бывший директор шинного завода 58-летний Игорь Озар. Снова ставка на «эффективного менеджера», весьма далекого от космонавтики. А Дмитрий Рогозин, возможно, забыв о казусе с банкиром Солнцевым, расхваливает Игоря Озара как талантливого и авторитетного организатора, под руководством которого были созданы лучшие в мире военные самолеты Су-35 и Су-57:

— Каждая отрасль имеет свою специфику, — говорит мне, не скрывая досады, один из опытнейших управленцев, долгое время занимавший пост заместителя руководителя РКК «Энергия». С ним мы знакомы не одно десятилетие. — Новый в отрасли человек не знает ни структуры, ни кадров «Энергии», ни возможностей смежников. Чтобы войти в курс дела, постичь тонкости, нужно много времени. Необходимо понимать, чувствовать технику. Технарь должен быть на этой должности! Конечно, у Озара будут консультанты, но гендиректору всегда принадлежит окончательное решение, и он должен сам разбираться в тонкостях. Может, Сергей Романов, замечательный специалист, давно работающий в «Энергии», станет генеральным конструктором и во многом возьмет на себя тяжелую ношу? Хотя вряд ли: Романов в свое время не понравился кому-то из большого начальства своей прямотой, принципиальностью. А у нас надо брать под козырек...

— А в целом ситуация скверная, — продолжает мой собеседник. — В эти дни разговаривал с десятком авторитетных работников в отрасли. Общее мнение: приходит конец и «Энергии», и нашей космонавтике. Невыносимо горько!

Негативную реакцию на новое назначение не скрывают многие работники РКК. Вот типичная реакция в интернете: «Нашей корпорации просто снесли голову. Для многих это шок. Николай Николаевич Севастьянов — принципиальный руководитель, обладающий полным набором компетенций для совмещения должностей гендиректора и генконструктора, это был наш человек».

Один из моих собеседников раздраженно заметил: в следующий раз пусть поставят во главе «Энергии» директора похоронного предприятия. В этом будет какая-то логика...

Перед Игорем Озаром поставлены сложные задачи. В том числе разработка концепции новой орбитальной станции. «А что он понимает в орбитальных станциях? — спрашивает бывший заместитель генерального. — Он их проектировал, создавал?»

А главное, непонятно, какой курс выбран для отечественной космонавтики. В последнее время появились слухи, что обсуждаются варианты радикального сокращения бюджетных ассигнований. Среди предложений — отодвинуть на неопределенное время намеченные планы по созданию лунной базы. Напомню: мы однажды уже отказались от Луны, когда американские астронавты полвека назад начали высаживаться на ее поверхность. Это была большая ошибка. На сей раз страна, открывшая человечеству дорогу в космос, может окончательно откатиться на обочину прогресса.

Это понимают сегодня многие специалисты. Но помалкивают. Недавно глава «Рос-космоса» Дмитрий Рогозин вновь поднял тему российской орбитальной станции. Использование двухпусковых схем совместно с орбитальной станцией позволяет реализовать эффективную в финансовом отношении транспортную схему для полетов на Луну. Казалось бы, интересная идея, давно витающая в воздухе, надо бы ее досконально рассмотреть, просчитать. Может быть, это та самая палочка-выручалочка, которая поможет найти выход из нынешнего тупика?

За рубежом эта идея обсуждается, а у нас ищут панацею в бесконечной кадровой чехарде (отстранены от высоких должностей два десятка самых опытных руководителей), ни на метр не приближающей Россию к высоким целям.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > trud.ru, 22 мая 2020 > № 3389616 Виталий Головачев

Пандемия жадности

Александр Киденис

И на гуманитарной помощи можно заработать: ничего личного - только бизнес...

В Воронеже случился позорный скандал: представившаяся волонтером дама оказалась мошенницей. Вывесила в закрытом чате крупного жилого комплекса объявление о продаже продуктов за полцены для ветеранов: сыр, колбаса, консервы и конфеты — все с бесплатной доставкой. А спустя пару дней выяснилось, что продукты действительно предназначались старикам и малоимущим, но только бесплатно. В качестве гуманитарной помощи от местного отделения «Единой России». Чем и воспользовалась воровка: предложила благотворителям свои услуги доставщицы, получила пакеты с конкретными адресами — и устроила «распродажу». К счастью, быстро попалась.

Увы, случай не единственный: желающие погреть руки на общем несчастье периодически обнаруживаются и в центре России, и на ее окраинах, среди отдельных паршивцев, солидных бизнесменов и в органах власти. Так, региональные органы Федеральной антимонопольной службы периодически выявляют «картельные сговоры» местных торговцев, бессовестно задирающих цены на товары повышенного спроса: имбирь, лимоны и чеснок, медицинские маски и перчатки и так далее. «У них советь есть?» — задают люди риторический вопрос, а старики со вздохом вспоминают времена сурового народного контроля.

Пандемия коронавируса привела к невиданному всплеску спроса на лекарства. И хотя вакцины от новой инфекции пока нет, фармкомпании в момент перестроились на выпуск препаратов, облегчающих — или якобы облегчающих — течение заболевания (болезнь-то новая, плохо изученная). Попутно наращивают производство лекарств от гриппа и ОРВИ, в которых из-за пандемии тоже выросла потребность. Все это хорошо, кабы не существенное обстоятельство: цены на препараты взвинтили до небес. За первые четыре месяца года, по данным СМИ, государственные органы вдвое — почти до 10 млрд рублей — увеличили закупки лекарств, помогающих бороться с новой напастью. Две трети контрактов — на 3,5 млрд и 3 млрд рублей — получили компания «Биотэк», основанная бывшим членом Совета Федерации Борисом Шпигелем, и «Р-Фарм» Алексея Репика, сопредседателя «Деловой России» и фигуранта рейтинга Forbes (47-е место, состояние — 2,1 млрд долларов).

Впрочем, возглавляющий российский список Forbes Владимир Потанин одним из первых сверхбогатых россиян пожертвовал на борьбу с коронавирусом 1 млрд рублей личных средств и выделил еще 10,5 млрд от «Норникеля». Основатель «Базового элемента» Олег Дерипаска оплатил строительство трех антикоронавирусных медучреждений в Иркутской области, «Альфа-Групп» пожертвовала 1 млрд на те же цели, основатель и владелец инвесткомпании «Волга Груп» Геннадий Тимченко не пожалел 1,3 млрд рублей, Группа АФК «Система» Владимира Евтушенкова выделила около 1 млрд на медицинскую помощь и создание производства защитных средств, глава группы «Сафмар» Михаил Гуцериев предложил использовать несколько своих гостиниц для борьбы с коронавирусом...

Зато другой фигурант Forbes, владелец Crocus Group и один из крупнейших российских рантье Араз Агаларов (55-е место, состояние — 1,7 млрд долларов) на общероссийской борьбе с пандемией стал: богаче на 1,035 млрд рублей, заключив с Московской областью контракт на сдачу в аренду выставочного комплекса «Крокус Экспо» под временный госпиталь для больных коронавирусом в легкой форме. Как делается для любой экспозиции каждой выставки, от него лишь требовалось легкими конструкциями разгородить всю площадь комплекса, подвести куда требуется коммуникации, на что ушло восемь дней, — и можно два месяца стричь купоны. Сумма госконтракта составила 925 млн рублей, еще 110 млн — плата за аренду в течение двух месяцев. Потребуется продлить — гони еще монету!

Комментируя чрезвычайно выгодную для миллиардера сделку, известный экономист Михаил Делягин написал: «По контракту Агаларов должен организовать 1,5 тысячи койко-мест. Таким образом, аренда одного койко-места обойдется бюджету почти в 700 тысяч рублей. Стоит ли говорить, что за эти деньги сейчас можно на год снять не койку в подмосковном ангаре, а двухкомнатную квартиру в самой Москве?

Покупка медицинского оборудования и самих коек в выделенный миллиард не входит. Для этого предусмотрены другие госконтракты. И можно не сомневаться, что больных обеспечат самыми дорогими кроватями и тумбочками в мире, поскольку забота о людях сейчас — самый выгодный бизнес».

К этому надо добавить, что всего пару недель назад хозяин «Крокуса» печально рассказывал журналистам, что его бизнес — как тонущий корабль: ресурсы группы позволят выплатить зарплаты сотрудникам за март, но денег на апрель уже не будет. Что ж, теперь гони прочь тоску-печаль. Деньги снова есть, и немалые: по данным СМИ, сумма контракта области с господином Агаларовым составила почти треть от всего объема срочных инвестиций в медицинскую инфраструктуру региона, предназначенных для борьбы с пандемией.

Кстати, если сравнивать арендный бизнес хозяина «Крокуса» с кораблем, то называйте его бесспорным флагманом. Ибо нынче сдача в аренду государству неиспользуемой недвижимости (по выражению господина Агаларова — «корабликов») стала одним из самых выгодных видов заработка на коронавирусе.

Знаете ли вы, сколько в России организовано обсерваторов? Напомним, что так теперь Роспотребнадзор именует «немедицинские учреждения для временной изоляции людей, подозреваемых в контактах с инфицированными коронавирусом»? По данным офиса главного санитарного врача РФ, на 15 апреля их было развернуто 224 штуки на 19524 места. Это дома отдыха, детские оздоровительные лагеря, пансионаты и гостиницы в российских регионах, временно переоборудованные в учреждения для изоляции и наблюдения за людьми, прибывшими в страну из-за рубежа, и теми, кто не может обеспечить самоизоляцию у себя дома. Особо отметим: принудительно помещаемые туда «гости» живут в течение карантинных двух недель за счет местных бюджетов на всем готовом — включая еду, питье, уборку в номерах и охрану (не войти и не выйти). То есть многофункциональный обсерватор может быть и санаторием, и тюрьмой — тут уж как кому повезет.

В калининградском Светлогорске, известном как прибалтийский курорт с середины XIX века, обсерватор на 50 мест в лагере «Паруса Надежды» — скорее санаторий. У каждого свой номер с горячей водой, санузлом и маленькой кухней, пятиразовое питание и морской воздух. А в сочинском обсерваторе размещенные на карантин петербуржцы даже объявили голодовку в знак протеста. Заявили, что некоторых расселили по три-четыре человека в одном номере, повсюду грязь, плохо кормят, добиться оказания медицинской помощи очень сложно. В номерах отсутствуют антисептики, а охраняющие территорию силовики осматривают личные вещи без согласия собственника и вскрывают передаваемые продукты. То есть здесь больше похоже на тюрьму.

Что характерно: формально большинство «обсерваторов» получили эту работу через конкурс. Но никто не скажет, каким критериям они должны были соответствовать. Одно понятно: выбирали не по цене. Например, в Свердловской области региональный Минздрав заключил контракт с владельцем санатория «Белый Камень» при цене одного туриста 10?202 рубля в сутки, с «Островом Сокровищ» — по цене 8316 рублей, с отелем «Коматек» — по 5786 рублей, с «Курганово» — по 3697 рублей, а с муниципальным санаторием «Бодрость» Управления зданиями администрации города Екатеринбурга — всего за 1930 рублей в сутки.

В последнем случае объяснение простое: без частного хозяина любой дом — сирота. А в остальных вариантах владельцы должны были испытывать восторг: весна на Урале не лучший сезон для туристов, не говоря уже о факторе коронавируса. В самом Екатеринбурге в апреле заполняемость гостиниц была на уровне 4%, а в области отели просто стояли на замке. Но чем руководствовались власти? В «Курганово» явно переплатили, ибо даже на сайте стоимость тамошних номеров начиналась с 2000 рублей за сутки. А качество обслуживания, несмотря на завышенную плату, закончилось тем, что один из «обсервированных» туристов нанес себе травму — лишь бы отпустили домой...

А как у них?

В США тамошний миллиардер, 69-летний Роберт Парсонс попал в ситуацию, очень похожую на беду 65-летнего Араза Агаларова. В штате Аризона у американца вложено в коммерческую недвижимость примерно 600 млн долларов: торговые и дилерские центры Harley-Davidson, гольф-клуб, рекламное агентство, магазины товаров для дома, сеть кинотеатров. Все это попало под карантин, совокупный ущерб от которого Парсонс оценивает в 500 млн. И 13 апреля он получил от государства 8 млн долларов на поддержание работы своих 16 предприятий. А на прошлой неделе Боб Парсонс перечислил всю эту сумму обратно в федеральную казну. «Многим другим компаниям деньги нужны намного больше, чем нам, — сообщил миллиардер прессе. — Поэтому мы решили, что единственно правильным вариантом будет вернуть деньги. Признаюсь, что долго колебался, куда без этого, но я всегда старался поступать правильно...»

Теперь Парсонс помогает встать на ноги своим предприятиям. Говорит: «Мы изо всех сил стараемся войти в положение каждого и верим, что люди превыше всего остального. Идем им навстречу, как только возможно». Он не сомневается, что «скоро снова будет в строю». И для поддержания бодрости духа своих работников устраивает вечерние кинопоказы на парковках двух своих торговых центров.

Россия > Приватизация, инвестиции > trud.ru, 22 мая 2020 > № 3389611 Александр Киденис

Совещание о санитарно-эпидемиологической обстановке

В режиме видеоконференции Президент провёл совещание по вопросу о санитарно-эпидемиологической обстановке в Российской Федерации.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги! Здравствуйте!

Давайте начнём работать. Я практически ежедневно получаю от вас, от наших специалистов, учёных оценки и прогнозы развития ситуации с эпидемией коронавируса как в целом по стране, так и в каждом регионе России.

Это позволяет нам всем оперативно и своевременно реагировать на динамично меняющуюся ситуацию, на возникающие проблемы, оказывать субъектам Федерации необходимую поддержку в реализации их планов по постепенному выходу из режимов ограничений, а в случае если обстановка пока сложная, принимать решения по экстренной и дополнительной федеральной помощи, по локализации рисков распространения эпидемии.

Так, на этой неделе детально рассматривали ситуацию, как вы знаете, в Республике Дагестан. Был принят целый ряд конкретных мер: это строительство силами Минобороны медицинского центра инфекционного профиля, который затем будет передан республике, – позднее мы приняли решение возвести ещё два временных госпиталя для оказания экстренной помощи людям; проведение МЧС мероприятий по санитарной обработке, включая социальные учреждения, объекты здравоохранения, другие места, связанные с посещением людей. По линии Минздрава республике оказывается помощь с медицинскими кадрами, – мне Татьяна Алексеевна [Голикова] докладывала, что замминистра здравоохранения должен был туда выехать, не знаю, расскажет сегодня, происходит это или нет, – бригадами медицинских специалистов, а также дополнительная помощь, связанная с поставками необходимого оборудования и лекарств.

Прошу сегодня отдельно остановиться на том, как выполняются все эти поручения, как складывается ситуация в Дагестане и других субъектах Федерации, где обстановка пока сложная и требует нашего особого, постоянного внимания.

Что считаю важным отметить сегодня, прежде чем перейдём к докладам. По поступающей объективной информации, по оценкам экспертов, – надеюсь, мы сегодня услышим ваше мнение, уважаемые коллеги, ситуация в целом в стране стабилизируется. И в Москве, которая первой столкнулась с эпидемией, и во многих других регионах России началось постепенное снижение числа ежедневно выявляемых новых случаев заражения. Пока эта позитивная динамика не такая быстрая, как того хотелось бы, порой даже неустойчивая, но она всё-таки есть.

Так, если ещё неделю назад темп прироста новых случаев выявления коронавируса по России был 5,9 процента, то сегодня он составляет 3,5 процента. При этом крайне важно, что такое снижение идёт на фоне постоянного и значительного увеличения числа проведённых тест-исследований, что, как уже говорил, позволяет выявлять болезнь на ранних стадиях, не допускать тяжёлых осложнений и ставить затем барьеры на пути распространения инфекции. За последние две недели общее число проведённых тестов увеличилось почти на три миллиона. Проводится порядка 240 тысяч исследований в сутки.

Как мы и договаривались, нужно и дальше повсеместно наращивать эту работу. Повторю, скрытая опасность заключается в том, что инфекция не будет выявлена вовремя, что человек, у которого нет явных симптомов болезни, не будет предупреждён об угрозе для него и для его близких.

Ещё раз подчеркну: сейчас, в период поэтапного выхода из режимов ограничений, восстановления работы ключевых отраслей промышленности, сельского хозяйства, широкое проведение тестов, строгое, неукоснительное соблюдение всех санитарных требований имеет ключевое значение для того, чтобы снизить, локализовать риски, закрепить успехи, которые мы достигли в борьбе с эпидемией, не допустить отката назад, защитить жизнь, здоровье, безопасность людей. Всё это чрезвычайно важные вещи, и они полностью соответствуют рекомендациям ВОЗ.

В этой связи отмечу ещё один значимый факт. Именно профилактика, широкое тестирование позволяют сейчас работать системе здравоохранения с хорошим запасом надёжности и прочности. Из 165 тысяч специализированных коек, развёрнутых для помощи людям с тяжёлыми осложнениями, вызванными коронавирусом, используется порядка 110 тысяч, это, как мы видим, около 66 процентов. Но, повторю, весь созданный резерв коечного фонда должен находиться в режиме постоянной готовности.

При этом – вновь обращаю внимание – необходимо как можно быстрее восстановить в полном объёме ритмичную, плановую работу с больными с сердечно-сосудистыми, онкологическими, эндокринными и другими заболеваниями. Мы, собственно говоря, об этом неоднократно уже говорили. Это касается работы служб скорой помощи, поликлиник, больниц и специализированных медицинских центров.

Сейчас, уважаемые коллеги, хотел бы услышать ваше мнение о том, что называется, где мы находимся, услышать ваши оценки того, что сделано, и результаты того, что сделано, и, конечно, очень бы хотелось услышать мнение экспертов, представителей врачебного сообщества о перспективах развития ситуации.

Но вначале передаю слово Заместителю Председателя Правительства Российской Федерации Татьяне Алексеевне Голиковой, которая возглавляет соответствующую структуру – штаб по борьбе с коронавирусной инфекцией.

Пожалуйста, Татьяна Алексеевна.

Т.Голикова: Добрый день, уважаемые коллеги!

Хочу сказать, что, Владимир Владимирович, десять дней назад Вами было принято решение об отмене нерабочих дней и переходу к контролируемому снижению ограничений, вызванных эпидемией новой коронавирусной инфекции. Ситуация, которая складывается за эти прошедшие десять дней, как Вы уже отметили, даёт нам основание говорить о том, что всё-таки страна перешла в режим стабилизации.

У нас снижаются темпы прироста выявления новых случаев коронавирусной инфекции. За эти десять дней такое снижение составило 22,5 процента. Темп роста в среднесуточном измерении снизился до 3,7 процента на отрезке этих десяти дней. По состоянию на сегодня он составил 2,8 процента.

Принимая для себя стратегию смягчения, мы очень долго думали о том, какой показатель выбрать в качестве основного, для того чтобы оценивать, как движется страна и какие изменения происходят в регионах. Мы определили этот показатель оценки как коэффициент распространения инфекции, который не должен превышать единицу, чтобы инфекция не распространялась.

Наша цель состоит в том, чтобы, наращивая выявление новой коронавирусной инфекции, не допускать превышения этого показателя и поступательно его снижать до значения 0,5 и менее. Почему 0,5? Потому что, понимая, что инфекция будет циркулировать, значение этого показателя на уровне 0,5 будет давать нам дополнительную уверенность в том, что мы можем спокойно жить нормальной жизнью и запускать отдельные отрасли экономики и экономику в целом.

На сегодняшний день количество регионов, которые демонстрируют коэффициент распространения инфекции менее единицы и равный единице, составляет 47. Количество регионов, где коэффициент менее единицы, на сегодняшний день составляет 28.

На этом фоне всем органам власти на местах необходимо критически наблюдать дальнейшее смягчение. Это необходимо, чтобы при растущих желаниях считать, что эпидемия уже пошла на спад, всё-таки не игнорировать правила гигиены и социального дистанцирования. Это очень важно, потому что, как я уже сказала, несмотря на стабилизацию, ситуация всё-таки остаётся достаточно хрупкой и коэффициент распространения инфекции всё-таки имеет тенденцию к колебаниям.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Позволю себе напомнить, что мониторинг эпидемической обстановки в России начался санитарными службами с конца 2019 года. Это дало нам возможность, как мы уже неоднократно отмечали, своевременно принять меры по закрытию границ и иметь выигрыш по времени почти два месяца, чтобы ещё до объявления Всемирной организацией здравоохранения новой коронавирусной инфекции пандемией начать подготовку системы здравоохранения, не допустив её перегрузки.

Сегодня, несмотря на все сложности и мрачность прогнозов, которые давались, мы можем твёрдо сказать, что медицинская система выдержала это испытание. Мы закупили и произвели оборудование, на данный момент развернули уже даже больше коек, чем Вы сказали в своём вступительном слове, – это 166,3 тысячи. Мы кратно нарастили тестирование, мобилизовали и обучили медицинский персонал, и, что очень важно, мы накопили опыт лечения инфекции. Это важно, потому что позволяет улучшать качество той терапии, которую мы оказываем нашим пациентам.

Мы, конечно, понимаем, что развитие инфекции имеет свои законы. Часть больных переносит эту инфекцию в тяжёлой форме, и это требует интенсивной терапии и реанимации. Введённый с начала эпидемии, как я уже сказала, ежедневный мониторинг за выявленными новыми случаями и, к сожалению, показателями смертности позволил нам иметь полное понимание о развитии ситуации, её предсказуемости и прогнозе, о котором нам сегодня предстоит ещё поговорить.

Хочу отметить, что возможности нашей системы здравоохранения позволяют бороться за каждую жизнь. Мы пытаемся спасти максимальное количество пациентов, но болезнь и хронические заболевания не всегда заканчиваются благоприятным исходом.

Наш анализ, а также плавное смещение кривой развития эпидемии в России вправо по срокам говорит о том, что серьёзное увеличение показателей смертности будет зафиксировано в мае. Об этом свидетельствуют оперативные данные трёх недель, которые мы на сегодняшний день имеем. Что касается официальных данных по причинам смертности по апрелю, то мы их получим 29 мая – так, как это предусмотрено Федеральным планом статистических работ.

При этом хочу отметить, что, в отличие от других стран, в России оформляется во всех 100 процентах случаев медицинское свидетельство о смерти, где фиксируются обстоятельства смерти, включая место, причины и так далее. Таким образом, статистика России, в отличие от других стран мира, по заболеваемости и смертности имеет сплошной и полицевой характер. При установлении причин смертности мы используем единые международные требования, которые 20 апреля этого года сформированы Всемирной организацией здравоохранения.

Изменение структуры заболеваемости за месяц по тяжести течения заболевания даёт нам основание надеяться, что та тенденция, положительная тенденция, которую мы наблюдаем, всё-таки устойчивая.

Хочу привести структуру, которую мы видим по состоянию на вчерашний день. Доля пациентов с лёгким течением заболевания составляет сейчас 19,5 процента и увеличилась за месяц на 4,7 пункта, со средним течением – 34,9 процента и снизилась на 12 пунктов, с тяжёлым течением – 4,2 процента и снизилась на 1,4 пункта. При этом хочу отметить, что на 8,7 пункта – до 41,4 процента – увеличилось количество граждан, которые имеют бессимптомное течение заболевания.

Почему я привожу эту статистику? Привожу её потому, что это важно с точки зрения нагрузки на госпитальную сеть, на медицинские учреждения и наших врачей. Мы уже в течение нескольких дней наблюдаем положительную тенденцию, а именно: количество госпитализированных снижается, количество выписанных увеличивается. Это очень важно для нашей оценки изменений и того прогноза, который мы ожидаем на предстоящий период времени.

Здесь сегодня присутствуют наши врачи, я бы хотела поблагодарить их за тот самоотверженный труд, который они делают. Собственно, то, что мы сегодня имеем, это благодаря им, благодаря тому, что 24 часа, а иногда и больше, они проводят в «красной зоне» и делают всё возможное для того, чтобы спасти человеческие жизни.

Вы сейчас обратились к нам по поводу того, что происходит в Республике Дагестан. Мы, безусловно, делаем всё возможное для того, чтобы помочь нашим коллегам. Это происходит и по линии силовых ведомств, Вы это уже отметили. Определены три точки строительства 60-местных госпиталей на той базе, которую имеет сегодня Министерство обороны, – это регионы, которые имеют наибольшее распространение в Дагестане новой коронавирусной инфекции. Кроме того, по Вашему решению Министерство обороны разворачивает два полевых госпиталя, с помощью которых также будет оказываться соответствующая медицинская помощь.

По Вашему поручению заместитель Министра здравоохранения, – я думаю, что коллеги ещё об этом скажут, – направлен в командировку в Дагестан, для того чтобы на месте оказать содействие коллегам в корректировке того, как оказывается медицинская помощь. Кроме того, там уже до этого работали медицинские специалисты, которые представляют наши ведущие учреждения Министерства здравоохранения, а также мы силами Роспотребнадзора наращиваем соответствующее тестирование. Я думаю, что об этом Анна Юрьевна [Попова] скажет дополнительно.

Кроме того, наша бригада должна оценить достаточность финансовых и медицинских ресурсов для оказания медицинской помощи и представить Вам, Владимир Владимирович, предложения, если в этом будет необходимость, о дополнительной помощи Республике Дагестан.

На сегодняшний день количество заболевших, которое подтверждено официально, составляет в Республике Дагестан 3855 человек. Но я думаю, что с учётом расширения тестирования, на которое мы нацелены, чтобы довести возможности Республики Дагестан до тех возможностей, которыми сегодня располагают регионы страны, эта цифра, конечно, будет меняться в сторону увеличения. На сегодняшний день в республике развёрнуто 8828 коек, это без тех, которые будут дополнительно разворачиваться силами Министерства обороны и посредством строительства госпиталей.

Уважаемый Владимир Владимирович, в заключение хочу сказать, что, безусловно, те тенденции, которые мы наблюдаем, нас радуют, но впереди ещё очень много работы, для того чтобы закрепить эти положительные тенденции. Нам всем важно так же слаженно работать в этот предстоящий период, для того чтобы они были не просто закреплены, а чтобы эти тенденции были продолжены и мы вошли с хорошим настроением в лето, имели возможность более свободно общаться, если хотите, пожимать друг другу руки и встречать друг друга, похлопав по плечу.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Я посмотрел данные. Смертность на 100 тысяч населения: Сан-Марино – на первом месте, потом – Бельгия, Андорра – на третьем. Что-то в горах происходит такое серьёзное или просто сложнее оказывать медицинскую помощь? Это же развитые страны.

Т.Голикова: Я думаю, что это связано со сложностью оказания медицинской помощи.

Я ещё раз хочу подчеркнуть, Владимир Владимирович, что сейчас у нас оперативные данные, которые мы показываем в рамках нашего мониторинга. Мы начали показывать эти данные с самого начала на сайте «Стопкоронавирус», который начал функционировать с момента регистрации случаев новой коронавирусной инфекции в Российской Федерации.

Вы знаете, что у нас оперативный мониторинг через систему загсов ведёт Федеральная налоговая служба, мы видим данные по смертности. Тем не менее официальные данные по причинам, где мы выделим впервые причиной новую коронавирусную инфекцию, мы увидим 29 мая по данным за апрель.

Оперативные данные, конечно, мы видим. Поэтому я специально сказала и обратила на это внимание, что этот мониторинг, который мы начали вести, он нам позволяет видеть эту ситуацию и в том числе корректировать наши действия.

Мы, в общем, никогда не скрывали ситуацию со смертностью в России, но даже то, что мы сейчас видим, позволяет нам, если можно, конечно, так говорить в привязке к термину «смертность», всё-таки оптимистично смотреть на показатели, которые складываются в Российской Федерации.

Безусловно, мы отвечаем за каждую человеческую жизнь, мы каждый раз сопереживаем тому, что происходит, но всё-таки я считаю (и ещё раз хочу это подчеркнуть), что наша медицинская сеть, медицинская система, наши уважаемые доктора справляются с этой ситуацией. И я думаю, что сегодня они Вам ещё об этом расскажут.

В.Путин: Спасибо.

Собянин Сергей Семёнович, пожалуйста, по столице и, если как у руководителя рабочей группы Госсовета есть какая-то информация, по регионам. Пожалуйста.

С.Собянин: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Мы сегодня буквально перед Вашим селекторным совещанием проводили заседание рабочей группы, тоже в селекторном режиме, общались со всеми губернаторами вместе с членами Правительства, Татьяной Алексеевной и обсудили целый ряд важных вопросов. В целом ситуация, Владимир Владимирович, по мнению коллег, достаточно стабильная и, можно даже сказать, управляемая.

В подавляющем большинстве субъектов открыты главные, основные отрасли экономики: промышленность, строительство, сельское хозяйство, транспорт и так далее. В ряде регионов открыты даже и услуги торговли, услуги для граждан. Это, конечно, важно. Я вспоминаю, скажем, то, что было две недели тому назад, это всё-таки позитивная разница. Хотя Татьяна Алексеевна права, когда говорит о том, что не всегда нужно спешить, нужно осторожно раскрываться, тем не менее динамика по регионам очевидна.

Что касается Москвы, Владимир Владимирович. Я постоянно к Вам обращался, информировал и советовался с Вами по развитию ситуации в Москве. В разные этапы борьбы с коронавирусом она протекала и проходила по-разному. Были достаточно критические минуты, я докладывал об этом, и разные прогнозы были дальнейшего развития событий, в том числе и достаточно серьёзные. Для того чтобы подстраховаться на любой сценарий, мы развернули дополнительную коечную сеть, которая гарантировала нам обеспечение медицинской помощью при любом развитии событий.

Кроме этого, была развёрнута массовая система тестирования, амбулаторной, стационарной помощи, и, конечно, введён целый ряд очень жёстких ограничительных мер. Благодаря этим мерам, которые были полностью поддержаны Вами, Правительством Российской Федерации, и благодаря москвичам, которые достаточно строго, с полным пониманием ситуации выполняли требования по ограничению, которые предъявлялись, а также благодаря работе медицинского сообщества, врачей ситуацию удалось стабилизировать. Я бы сказал, избежать.

Сегодня можно уже с уверенностью сказать, нам удалось избежать худшего сценария, такого, какой разворачивался в целом ряде мировых мегаполисов. И могу Вам доложить, что по целому ряду ключевых показателей Москва уже выглядит неплохо. Например, количество вновь выявляемых больных коронавирусом, несмотря на то что мы сегодня делаем больше 50 тысяч тестов только ПЦР, не считая ИФА-тестов, экспресс-тестов, уменьшилось в два раза – с 6 тысяч до 3 тысяч. Количество ежедневно поступающих тяжелобольных в московские клиники уменьшилось тоже в два раза – с 2100 до 1000 человек. Количество заболеваний пневмонией, которое является ключевым маркером этой истории, потому что, действительно, ПЦР не показывает болезни, ИФА может что-то неправильно показать, клиническая картина при массовом обследовании на пневмонию показывает достаточно точную картину, объективную картину. Количество выявляемых ежедневно пневмоний уменьшилось более чем в два раза. И если посмотреть на коэффициент распространения инфекции, Анна Юрьевна очень внимательно следит за ним, по Москве он 0,97, в группе регионов самый лучший коэффициент.

Вся эта динамика позволила нам принять целый ряд важных решений по раскрытию работы экономики и услуг. Как я Вам уже докладывал, мы разрешили и открыли полностью все стройки, промышленные предприятия. Помните, мы говорили о том, что это может вызвать новый толчок и новый виток распространения инфекции. В настоящее время это не произошло, хотя мы уже работаем в таком режиме почти 10 дней. Наоборот, все показатели снижаются.

Это позволило нам принять ещё одно решение. Я вчера подписал соответствующий указ о том, что с понедельника начинают работать многофункциональные центры услуг. Это важнейшая история, потому что в обычной жизни около 70 тысяч человек посещают МФЦ для получения самых злободневных и нужных услуг для населения. С понедельника они заработают в несколько ограниченном режиме: будут предоставляться только услуги, которые нельзя получить в электронном виде, по предварительной записи. Тем не менее это важнейший этап снижения тех ограничений, которые есть в городе.

Мы за последнее время не то что уменьшили ключевые направления медицинской помощи, а даже нарастили. В частности, по онкологии городские клиники, наоборот, увеличили объём и госпитализации, и оказания профилактических мероприятий, амбулаторного лечения в области онкологии и так далее.

Объёмы по целому ряду направлений по плановой помощи уменьшились, объективно уменьшились. Вопрос даже не в запретительных мерах, а в том, что оказывать в такой ситуации плановую помощь достаточно сложно в клиниках.

Мы договорились с главными врачами. Сегодня, буквально после Вашего совещания, соберемся с ними и обсудим, как уже со следующей недели начинать увеличивать объёмы плановой помощи. При этом понимаю, что мы находимся ещё в сложной эпидемиологической ситуации и, соответственно, разрабатываем вместе с Роспотребнадзором меры, для того чтобы эта плановая помощь в целом не создала какие-то очаги коронавируса в наших клиниках. Тем не менее мы уже готовы к этому.

Я написал Министру здравоохранения письмо о том, что мы отказываемся от четырёх федеральных клиник, которые планировали переводить в «ковидные». Мы видим, что у нас создаётся достаточно устойчивый, большой запас коечного фонда, в том числе и за счёт того, что мы создали временные мощные медицинские центры – практически ни один не задействован, они находятся в резерве.

Владимир Владимирович, несмотря на позитивные факторы, мы видим, что сами абсолютные цифры выявленных больных, госпитализаций ещё высокие. Более того, количество смертей от коронавируса в мае будет значительно выше, чем в апреле, это очевидно, потому что мы в апреле и начале мая как раз были на пике заболеваемости. За людей, которые были госпитализированы в то время, борются врачи и большинство из них спасают. Но очевидно, что самая тяжёлая фаза борьбы за жизнь этих людей придётся на май. Поэтому, несмотря на определённые меры по открытию экономики, услуг для населения, мы считаем, что необходимо продолжать проведение достаточно строгих мер, требований по санитарной изоляции, самоограничениям, требований по масочному режиму, по отношению к гражданам, к населению, продолжать выдачу электронных пропусков, требования по санитарно-защитным мероприятиям в транспорте и так далее. И конечно, достаточно жёсткие требования по работе предприятий, для того чтобы они соблюдали все санитарные требования, предъявляемые Роспотребнадзором. Это будет своего рода гарантией того, что мы не ухудшим ситуацию, а наоборот, это позволит нам и дальше раскрывать те или иные сферы экономики и стабилизировать жизнь мегаполиса.

Владимир Владимирович, спасибо большое за Вашу поддержку и постоянное внимание.

В.Путин: Вам спасибо за Вашу работу.

Вы сказали о пиках. Средний пиковый прирост COVID-19 за неделю был отмечен в стране 26 марта, составил 24,1 процента. На 5 мая это было уже 7,6 процента, на 13 мая – 5,9 процента, вчерашний день, как я уже говорил, – 3,5 процента.

(Обращаясь к А.Поповой.) Анна Юрьевна, хочу передать Вам слово. Каковы Ваши прогнозы?

А.Попова: Спасибо большое.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Очень значимые цифры Вы сейчас озвучили. Конечно, это очень важная информация, которая четко характеризует динамику эпидемического процесса.

Я бы хотела сказать о том, что такая динамика – четкая динамика к стабилизации и снижению – была обусловлена еще четыре месяца назад, когда вертикально интегрированные службы Роспотребнадзора в самый первый день, 31 декабря – я хочу вернуться к этому, – были приведены в повышенную готовность и начали свои ограничительные, защитительные для страны действия после получения первой информации.

В результате всех принятых мер – а меры принимались комплексно всеми ведомствами, во всех субъектах Российской Федерации в соответствии с Вашими Указами, поручениями, поручениями Правительства, оперативного штаба – развитие эпидемической ситуации в Российской Федерации практически на два с половиной месяца было остановлено, приостановлено и задержано. Мы считаем точкой отсчета 17 марта, когда общее количество зараженных (а первый случай – это 1 марта, если не считать двух завозов из Китая в феврале) достигло ста.

Все принятые меры позволили достичь тех цифр, о которых Вы уже сказали. Отсрочка в два месяца позволила нам, конечно же, учитывать опыт тех стран, которые попали в эту крайне сложную, опасную ситуацию первыми, позволила ввести ограничения и ограничительные мероприятия на этапе подъема заболеваемости, не допуская ее активного роста. В результате не случилось взрывного роста заболеваемости.

Я бы хотела обратить внимание на то, что время от начала роста до максимальных значений заболевания – это четыре инкубационных периода. В значительном ряде стран – это полтора-два инкубационных периода, то есть очень быстро наступал стремительный рост.

Вместе с тем нам удалось срезать пик эпидемии. Заболеваемость в сутки на пике на максимальных цифрах, о которых Вы сейчас сказали, была одна из самых низких, минимальных в мире. У нас были самые высокие уровни – меньше восьми на 100 тысяч, притом как в Европе это было 16 в Испании, 13 в Швеции и почти 12,5 в Бельгии. То есть даже когда у нас были максимальные уровни, все равно это было значительно меньше каждый день, чем в целом ряде других стран. Это результат системных мероприятий, которые были приняты, и ограничительных мероприятий, введенных Вашим Указом.

Сегодня коэффициент распространения также значительно снизился. Вы сказали четко о снижающемся проценте прироста, удельном весе этих крайне важных цифр. Я бы хотела еще раз вернуться к коэффициенту распространения, сколько один человек может заразить людей до его изоляции. В момент начала ограничительных мероприятий 28 марта это было больше трех. 5 мая – от полутора до единицы. С 11 мая в целом по стране до 15 мая это была единица, и с 15 мая в целом по стране этот показатель меньше единицы, он держится на уровне 0,9. В целом ряде регионов он опускается до более низких показателей.

Еще одна характеристика эпидпроцесса – это процент госпитализаций в удельном весе от зарегистрированных инфицированных. Месяц назад почти 60 процентов от выявленных попадали в стационар. Сегодня удельный вес составляет около 20-ти.

Сегодня уже было сказано Татьяной Алексеевной, что число инфицированных без симптомов растет. И если в марте это было 15 процентов, то сегодня это 45, в какие-то дни 50 и больше процентов от впервые выявленных в конкретный день. Это, конечно, результат значительных усилий по расширению тестирования. Вы об этом уже сегодня говорили. По охвату тестирования сегодня Россия – бесспорный лидер, больше 7,5 миллиона тестов проведено, это 180 на 100 тысяч населения в день. Сегодня мы проводим в 25 раз больше, чем в марте.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы неоднократно Вам докладывали по разработкам различных тест-систем, по разработке и регистрации системы для количественного определения антител в крови. Эта тест-система была своевременно зарегистрирована, и на сегодняшний день, используя ее, мы начали исследование напряженности иммунитета у медицинских работников в первую очередь Москвы, потому что именно Москва попала в эту непростую ситуацию первой.

Нас сегодняшний день в 51 медицинском центре обследовано около 10 тысяч медицинских работников. Разные цифры в разных учреждениях. В детских больницах это не более 10 процентов. В больницах, которые встретились первыми [с коронавирусом] – клинические инфекционные больницы №1 и №2 – это порядка 30 процентов. Это показывает, что эти люди, во-первых, соблюдали режим, и их не так много, во-вторых, иммунитет у этого количества людей сформирован.

Следующим этапом мы переходим на популяционные исследования. Мы должны понимать, сколько людей в популяции имеют иммунитет, Сергей Семенович об этом коротко сказал. Мы начинаем эту работу в третьей декаде июня ровно для того, чтобы у людей сформировался иммунитет, который и нужно определить. В наших планах охватить таким исследованием порядка полпроцента населения, это в два раза больше, чем сегодняшнее количество пострадавших в этой ситуации. Это очень перспективное направление, которое позволит нам понять, как мы подготовились к осени, с какими цифрами мы можем идти к следующему этапу.

Позвольте доложить еще и о ситуации в Дагестане. На сегодняшний день развернута специализированная противоэпидемическая бригада. Это мобильная лаборатория на автошасси «КамАЗа», которая выдвинулась полутора сутками ранее из Ставропольского противочумного института. Она уже развернута и стоит в Махачкале, проводит исследования. Переоборудована и подготовлена мобильная лаборатория на шасси «Газели», которая будет сопровождать обследование в горных территориях, горных аулах, чтобы не допустить там осложнений эпидситуации.

Группа специалистов-экспертов центрального аппарата научно-исследовательских институтов и экспертов-практиков также со вчерашнего дня начала работу по исполнению Вашего поручения по определению эпидситуации и формированию специального противоэпидемического плана на эту ситуацию в Дагестане.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Ученые-практики, исходя из всех получаемых данных сегодня, плотного мониторинга, оценки и анализа ситуации, с уверенностью говорят о стабилизации ситуации и четкой тенденции к снижению. Безусловно, это так. Но я бы хотела еще раз обратить внимание, что сегодняшняя ситуация, достаточно стабильно определяющаяся как уверенное плато, как уверенная стабилизация и дальнейшее снижение, все-таки требует особого внимания и неукоснительного соблюдения всех требований, о чем Вы неоднократно говорили, всех санитарных требований, противоэпидемических, чтобы эта ситуация не ухудшилась.

У нас еще есть территории, в которых ситуация не так хороша, как сегодня мы хотели бы. Но мы делаем все, чтобы там ситуация стабилизировалась и количество заболевших снижалось с каждый днем.

Спасибо.

В.Путин: Анна Юрьевна сейчас сказала о позиции ученых, специалистов, практикующих докторов. Давайте их и послушаем.

Пожалуйста, Кутырев Владимир Викторович, Российский научно-исследовательский противочумный институт «Микроб». Пожалуйста, Владимир Викторович.

В.Кутырёв: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Я хотел бы начать со слов благодарности. Владимир Владимирович, второй раз я принимаю участие в таком совещании. Более того, мы с Вами разговаривали по телефону и обсуждали вопросы, которые были.

Хочу сказать, что с момента нашего совещания 7 апреля фактически прошло три инкубационных периода. Казалось бы, много это или мало, но, судя по тем данным, которые сегодня были представлены, проведена титаническая работа в Российской Федерации по сдерживанию новой инфекции COVID-19.

Та работа, которая сделана, на сегодняшний день дает свои результаты. Результат – это тот позитивный тренд, который мы наблюдаем: при наличии, с одной стороны, в абсолютных цифрах регистрации новых больных или инфицированных – устойчивое снижение темпов прироста, с другой стороны. Это очень позитивно.

В этой связи, конечно, возникает вопрос о том, что дальше должно происходить. Ответы уже сформулированы, нормативно закреплены. В тех методических документах, которые подготовлены, – три фазы выхода из ситуации.

Естественно, что эти фазы растянуты достаточно во времени, и главное здесь – не забегать вперед и делать это аккуратно, что очень важно. Важна принципиально точечная, целевая, скрупулезная работа в субъектах Российской Федерации по обеспечению выхода из этой ситуации.

Хотел бы подчеркнуть, что, конечно, она не будет равномерна во всех субъектах, но тренд, который на сегодняшний день мы наблюдаем, – это около 50 субъектов, которые по показателю Rt [коэффициент распространения коронавируса] или близки к единице, или меньше единицы, – этот тренд говорит о том, что направление это позитивное, и здесь мы должны смотреть оптимистично.

На что хотел бы обратить внимание – это то, что уже понятно, где формируются основные очаги в различных субъектах. Особую тревогу вызывают те социальные объекты, где наибольшие группы риска сконцентрированы: дома престарелых, социальные объекты и так далее. Это я хотел бы подчеркнуть и обратить на это особое внимание.

Второе – это, конечно, медицинские учреждения, поскольку в медицинских учреждениях мы наблюдаем и регистрируем достаточно высокую инфицированность. Это, конечно, вопросы обеспечения биологической безопасности. Сергей Семенович [Собянин] говорил о том, что оказание плановой медицинской помощи должно быть восстановлено в полном объеме. Здесь, наверное, нужно рекомендовать вопросы биологической безопасности в этих учреждениях поставить на первое место. Это очень важно, чтобы у нас плановая медицинская помощь оказывалась и не создавались очаги инфекции.

На что еще хотел бы обратить внимание, Владимир Владимирович. Кроме тех нормативных документов, которые сформулированы и дают три фазы, у нас уже на выходе санитарные правила по COVID-19, новой инфекционной болезни. Очень важно, – в свое время Вы давали поручение о разработке закона о биологической безопасности, – думаю, что ситуация, которая на сегодняшний день есть, подстегнет работу над этим законом, но в основу этого закона все-таки нужно в первую очередь положить принципы эпидемиологической безопасности. Это очень важно это в том понимании, как мы трактуем биологическую безопасность в ее широком и узком форматах.

Многие удивляются: как же так, Россия достаточно быстро и эффективно справляется с этой ситуацией (а я считаю, что Российская Федерация справляется) в отличие от многих стран Европы, Америки и так далее. Недавно мы проводили совещание ВКС [в режиме видеоконференцсвязи] со специалистами СНГ, которые входят в наш координационный совет и сохранили еще советские принципы организации эпиднадзора. Эпиднадзор на сегодняшний день – это комплекс динамических наблюдений за эпидемиологической ситуацией развития на конкретной территории и, самое главное, с целью принятия профилактических и противоэпидемических мер.

В Европе, как мы наблюдаем, эпиднадзор очень часто сводится только к проблеме динамического наблюдения за ситуацией, но недостаточна система реагирования на эти меры. В Российской Федерации на сегодняшний день сохранилась еще советская система санитарно-эпидемиологической службы. Это позволяет очень динамично реагировать специалистам территориальных управлений, центров гигиены, эпидемиологии, других ведомств, где есть такие же структуры, и расшифровывать эпидемические цепочки, вспышки и так далее и проводить адекватные меры.

Так вот, специалисты СНГ в один голос, говорят о той огромной роли, которую Россия играет в восстановлении эпидслужб в этих государствах, и с пониманием относятся к той огромной помощи, в частности и по COVID, которую на сегодняшний день Россия оказывает.

Здесь я хотел бы сказать, я уже говорил, у нас центр [Научный клинико-диагностический центр эпидемиологии и микробиологии], который по Вашему распоряжению создан, продолжает работать в Гвинейской Республике. На сегодняшний день этот центр и госпиталь при нем – это фактически самая дееспособная структура на территории Африки, которая работает по профилактике, диагностике COVID. То есть и там мы продолжаем работу, и там эти принципы, существующие и заложенные в Российской Федерации по обеспечению санэпидблагополучия, проявляют себя с самой лучшей стороны.

Когда мы 7 апреля встречались, Вы задавали мне вопрос, какой же прогноз. Тогда было сложно сказать прогноз, и я сказал, что нужно подождать, как будут развиваться события в связи с инкубационным периодом. На сегодняшний день с достаточно большой долей уверенности, исходя из анализа тех трендов, которые мы наблюдали, которые сегодня докладывались и обсуждались, можно сказать, что к началу июня, первой декаде июня большинство субъектов Российской Федерации должны достичь третьей фазы, которая прописана, то есть будут готовы выходить уже на достаточно полное восстановление всей инфраструктуры и экономики.

При этом хотел бы подчеркнуть общий тезис: да, пришла новая инфекция, да, нам придется с ней жить. Инфекция, возбудитель привыкает к популяции человека, человек привыкает к популяции этого возбудителя, и жизнь эта, конечно, будет иметь свои особенности. Думаю, одним из важных аспектов будет то, что население, граждане Российской Федерации поймут свою ответственность за обеспечение здоровья каждого [человека]. Здоровье каждого – это здоровье всех.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Кто создавал в Советском Союзе систему санитарного эпиднадзора и соответствующего реагирования на возникающие эпидемии? Как фамилия этого человека?

В.Кутырёв: Семашко – министр здравоохранения, первый министр здравоохранения молодой России.

В.Путин: Точно.

В.Кутырёв: И еще огромная плеяда специалистов – потом, после него.

В.Путин: Советский Союз разрушили, а созданные им системы не удалось.

В.Кутырёв: Совершенно верно.

В.Путин: Слава богу, мы ее сохранили хотя бы в том виде, в котором она есть, и сейчас есть все основания считать, что мы сделаем дальнейшие шаги по её укреплению. Собственно говоря, это и происходит.

Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > kremlin.ru, 22 мая 2020 > № 3389403 Владимир Путин

Цифровая власть

Игорь Ашманов о рисках закона "О едином федеральном информационном регистре, содержащем сведения о населении Российской Федерации"

Редакция Завтра

21 мая Государственная Дума приняла закон "О едином федеральном информационном регистре, содержащем сведения о населении Российской Федерации". Какие риски заложены в этом законопроекте? Комментарий специалиста в области информационных технологий Игоря Ашманова.

У меня такое впечатление, что в нынешнее сложное время, когда люди думают в первую очередь о том, как выжить, где заработать, как пропуск себе оформить и так далее, "под шумок" активизировались сторонники всеобщей цифровизации.

Аргументы в пользу принятия закона о создании Единого федерального регистра граждан (ЕФИР) его инициаторы представили в пояснительной записке к первому чтению. Аргументы эти довольно странные, поскольку целью создания регистра является само создание регистра. В записке так и сказано, что законопроект "разработан в целях создания системы учета сведений о населении". Будут собираться данные обо всём: не только ФИО, СНИЛС, ИНН, но и данные о родственных связях, а также "иные сведения о физическом лице". Это позволит, по мнению авторов, во-первых, "повысить оперативность и качество принимаемых решений в сфере государственного и муниципального управления". Каким образом, не объяснено. И, во-вторых, "обеспечить переход на качественно новый уровень расчёта и начисления налогов на доходы физических лиц". Упомянута также борьба с правонарушениями, мошенничеством в области налогов и пособий. То есть, очень круто всё про всех знать, и налогов будет собираться больше.

А вот каких-либо аргументов, зачем все данные о человеке сводить в одну точку, вообще нет.

На самом деле, для людей, планирующих управлять этой базой, главный аргумент (разумеется, не прописанный в законе), — это создание нового вида власти — цифровой власти. А раз создаётся новый центр власти, то всё должно быть в центре, в едином реестре.

Мне могут возразить, что раз база централизованная, то её будут защищать самые лучшие специалисты по информационной безопасности и т.д. Но всё-таки задумайтесь: сейчас все данные есть, но они лежат в разных местах, поэтому, чтобы накопать на кого-то, хакеру надо решить очень сложную задачу — залезть в ЗАГСы, залезть в медицинские учреждения и так далее. После создания единой базы доступ к записи о конкретном человеке, где есть всё, будет на порядки дешевле. Нужно будет всего лишь коррумпировать одного человека — сисадмина, программиста или чиновника.

Если же эти данные о человеке нужны государственным органам, то уже давно создана система межведомственного взаимодействия для обмена данными. Поэтому идея собрать всё в одном месте — это на самом деле не про техническое совершенство и не про удобство, а про то, что кто-то хотел бы иметь это всё под рукой и за счёт этого получить больше власти.

Да, для чиновника знать всё обо всех – это очень круто, но в технологиях он ничего не понимает. Зато у него есть "магические" помощники — IT-шники, которые ему говорят, что это возможно. Конечно, чиновник этим очарован. Ему кажется, что у него появится некая волшебная палочка. И это очень плохо, потому что она у него действительно появится. Но что делает эта палочка на самом деле, будут знать только сами "маги"-IT-шники. По сути, им мы делегируем власть, формально не делегируя её.

А формально, согласно закону, оператором ЕФИРа будет Федеральная налоговая служба (ФНС). Она станет центром сбора данных, а все остальные ведомства должны будут их просто отдавать ФНС. Не будет никаких возможностей не дать.

Я думаю, что ФСБ и МВД против создания такой базы. Потому что это их сфера компетенции, а здесь вдруг этими данными начнут рулить гражданские. Задумайтесь: если бы оператором этой базы данных были сотрудники ФСБ, то это всё-таки люди военные, то есть дававшие присягу. У них есть регламенты, у них есть внутренняя служба безопасности. Они понимают, что если будут использовать данные в личных целях, то понесут ответственность и т.д.

А теперь внезапно очень токсичными данными (сродни радиоактивным материалам или биологическому оружию) начинают рулить какие-то гражданские лица. Может быть, они и дадут какую-то подписку о неразглашении, но это совершенно не то же самое, что присяга офицера госбезопасности.

Кстати, общественных слушаний по этому законопроекту не было. И это, на мой взгляд, безобразие, потому что он реально влияет на конституционные права граждан. Гражданин здесь является объектом: о тебе собирают все данные, а ты даже возразить не имеешь права. Такое отношение к гражданам может, к сожалению, потом вылиться в недоверие к власти.

Когда же нам говорят о том, что в других странах это уже введено, можно согласиться. Американцы, например, давно построили такую систему, правда, в рамках разведки (Агентства национальной безопасности). Они всё про своих граждан собирают, добавляя к этой базе, естественно, состояние счетов, медицинские карты и прочее, и пытаются это сделать в отношении всего мира.

Но надо понимать, что мы, США и Китай — три супердержавы, которые реально решают, что будет на планете. Но мы представляем собой не три страны, а три цивилизации с абсолютно разными ценностными системами. И если американцы или китайцы что-то делают, то совершенно не факт, что и нам это нужно делать.

У американцев сугубо иерархическое общество, в котором допускается существование буквально рядом очень плохих районов и очень хороших, где основной показатель жизни – это деньги и т.д. Да, они строят электронный концлагерь. При этом, когда на них нападает вирус, мы видим, что у них творится. То есть благополучие масс их вообще не интересует. Поэтому показывать на США и говорить: «А вот смотрите, они уже сделали!» — это абсолютно не релевантно. Нам нужно решать, что нужно нам. С нашей точки зрения, нам электронный концлагерь строить не нужно. И более того, это никак не связано с геополитической конкуренцией. Нам говорят, что выиграет только тот, кто загонит всех своих граждан в матрицу и будет ими управлять как роботами. И вот тогда-то он победит на планете. Но это же явно не так! Победит тот, у кого граждане будут больше любить своё государство и будут наиболее самостоятельными и лояльными, а не роботами.

Тем более что крупнейшие программные и аппаратные платформы в основном американские. Они контролируются американским правительством и работают в их юрисдикции. К примеру, ни Фейсбук, ни Гугл, ни Инстаграм ничего не удаляют из того, что требует удалить наш Роскомнадзор, за что их штрафуют на ничтожные суммы. А вот когда этим корпорациям хочется удалить фотографию с Красным флагом над Рейхстагом, они это делают спокойно, и никакой Роскомнадзор их за это даже наказать не может.

Или система Zoom, с помощью которой мы дистанционно общаемся. Эта платформа для видеоконференций сейчас взлетела на три порядка за счёт режима самоизоляции. Так вот, в состав Совета директоров Zoom американцы ввели профессионального разведчика. В Гугле профессиональный разведчик Эрик Шмидт был лет 15 генеральным директором.

То есть американцы прекрасно понимают, что аппаратные и программные платформы являются их стратегическим оружием в мире. С их помощью они осуществляют так называемую цифровую колонизацию. Мы – во многом цифровая колония США. Мы уже не экономическая и не политическая колония, к счастью, выбрались за 20 лет из этого состояния, но в цифровом плане всё ещё остаёмся во многом колонией. И в этом смысле собирать данные о гражданах в одно место, оперируя ими с помощью западных баз данных, западных поисковиков и прочих платформ, конечно, крайне рискованно.

Но всё же я считаю, что внутренних рисков гораздо больше, чем внешних. Что может сделать внешний противник? Он может украсть данные или выключить эти системы удалённо. Это, конечно, очень неприятно. Но гораздо опаснее, что внутри у нас возникает новый вид власти — цифровой власти над данными. Эта власть будет принадлежать не чиновникам, которые пытаются создать этот единый реестр, развесить везде камеры и т.д. Власть будет принадлежать новому цифровому классу, а именно сисадминам, программистам и внедренцам этих систем.

Это люди не из спецслужб, они не дают никаких особых присяг. При этом они имеют доступ к данным за пределами всех систем прав доступа, поскольку они сами эти права доступа и назначают. Возникает некий невидимый слой власти, которая будет принадлежать людям, которым эту власть не делегировали.

Россия. США > СМИ, ИТ. Армия, полиция > zavtra.ru, 21 мая 2020 > № 3524734 Игорь Ашманов

Ковидный раскол

о новой идеологической реальности

Вардан Багдасарян

Футурологическое безумие

Еще сравнительно недавно рассуждения о будущем мало кого волновали. Футурологи cчитались кем-то вроде "городских сумасшедших". Если о будущем и шла речь, то лишь в пролонгации настоящего. Сегодня — одна серия айфонов, завтра — новая, более совершенная, а послезавтра — и вовсе технически бесподобная. Вот и всё будущее. То есть — уже не будущее, а продлённое настоящее. Будущее в этом смысле в континууме современной цивилизации вообще отсутствовало. Отсутствовало фактически и прошлое, так как новая общность формировалась на разрыве с традицией и прежними историческими нарративами. Цивилизация начала третьего тысячелетия оказалась, таким образом, цивилизацией одномерного настоящего.

Но вот грянул кризис 2020 года (является ли он кризисом пандемическим или пандемия стала его прикрытием, — оценки расходятся), и ментальные двери в будущее были отворены. И оттуда, из-за этих дверей на человечество обрушился хаос. Футурология, которая была, повторюсь, уделом "городских сумасшедших", вдруг оказалась в центре общественного внимания. О том, каким будет постпандемический мир, высказались в течение двух-трёх месяцев фактически все мыслители, претендующие на роль интеллектуальных предводителей человечества.

Широта спектра мнений о будущем и активность их продуцирования позволяет охарактеризовать ситуацию как "футурологическое безумие". Ничего подобного не было даже в периоды эсхатологических ожиданий средневековья. Тогда весь дискурс структурировался вокруг одной-то основной версии религиозного Апокалипсиса. Сегодня же какой-либо конвенциональности во взглядах на будущее и даже на предмет обсуждения нет как таковой.

Модели постпандемического мира

Из этого футурологического хаоса может следовать далее либо окончательный интеллектуальный распад человечества, переход в состояние циркуляции многочисленных химер, либо некая идеологическая кристаллизация. Вот эта идеологическая кристаллизация и будет интересовать нас в перспективе дальнейшего рассмотрения. Пока из мозаичной палитры картин будущего можно абстрагировать восемь футурологических моделей. Все эти модели неустойчивы и могут служить скорее не пониманию будущего, но пониманию хода развития общественной мысли.

Модель "заглохшие моторы" или "новое средневековье": глобальный технологический регресс, распад экономической связности.

Модель "глокализации": распад до уровня локальных сообществ, как в первой модели, но сохранивших связанность друг с другом в новых форматах.

Модель "технологического оптимизма", "цифрового рая": вызов коронавируса окажется вызовом, подтолкнувшим научно-технический прогресс, развитие сфер, связанных с искусственным интеллектом и генной инженерией; этот толчок — "новая шоковая терапия" — был необходим.

Модель "автаркийных пространств": установка открытости будет заменена установкой автаркизации, произойдёт восстановление утративших было суверенитет национальных государств.

Модель "враждующих цивилизаций": Запад во главе с США утратил свой моральный авторитет и потеряет фактическую гегемонию, вследствие чего произойдёт раздел мира на несколько зон геополитического, геоэкономического и геокультурного влияния.

Модель "цифрового фашизма" или "цифрового концлагеря": под предлогом обеспечения безопасности человека установится режим тотального контроля, воспроизводящий всю "оруэллиану"; но это не будет полным свёртыванием глобализма, а уровневым распределением допуска в глобальный мир (избранные, допускаемые к перемещению, использованию экологических ресурсов, и — большинство, к такому перемещению и использованию не допускаемое).

Модель "сверхглобализма": глобальные проблемы человечества, сообразно с этой версией, могут быть решены только сообща, для чего будет создан постоянно действующий управленческий орган, Мировое правительство.

Модель "Звезда Полынь": реализация апокалипсического сценария, начинающегося со страшного мора, продолженного установлением власти антихриста и чипизацией, завершаемого Армагеддоном и Страшным Судом.

Идеология в условиях кризиса

Футурологические картины постпандемического мира создаются на основе вкусовых предпочтений, идеологических симпатий и антипатий, эвристических озарений, а то и религиозных откровений. Обнаруживается при этом очевидный дефицит научной методологии прогнозирования будущего. В ситуации кризиса — тем более, кризиса нетипичного — оказалось, что общественные науки не имеют надёжного инструментария для прогноза. К естественным наукам, оказавшимся неспособными выработать конвенциональный подход в отношении даже первичной диагностики COVID-19, этот упрек относится в той же мере. Поэтому задача данной статьи заключается не в том, чтобы дать очередную версию постпандемического мира, а проанализировать направленность идеологических рефлексий. Ответы на вопрос, кто прав в дискуссии о будущем мира и о природе кризиса 2020 года, мы в данном случае оставляем за скобками. В фокусе внимания — катализированная кризисом трансформация идеологий.

Проводимый анализ исходит из условия, что изменения в 2020 году не будут полностью отыграны назад, и точка невозврата в системных трансформациях пройдена. Ограничительные меры будут, вероятно, ослабляться и ужесточаться вновь, но шаблон реагирования на угрозы был апробирован, и на каждый сопоставимый вызов теперь дóлжно отвечать по аналогии с принятой рецептурой действий.

Кризисы, как вызовы, адресованные человечеству, являлись в мировой истории главными катализаторами развития идеологии. Ответами на них и были те или иные версии посткризисного жизнеустройства. Возьмём, к примеру, вызов "Великой депрессии" 1930-х гг. Ответом на него в рамках либеральной идеологии явился переход на позиции кейнсианства, признание целесообразности государственного регулирования и больших общественных проектов, выдвижение "нового курса" Рузвельта. Экстремизированным развитием идеологии национализма и национал-консерватизма стал нацизм и многочисленные фашистские учения. В левом идеологическом спектре усиливается вектор трансформации, приведший в СССР к формированию идеологии национал-большевизма. Существенную трансформацию на фазе посткризисного мирового развития испытали, таким образом, все классические идеологии.

И если кризисы прошлого приводили к изменениям идеологических парадигм, то есть все основания считать, что к такой смене приведёт и современный кризис. Симптомы идеологических изменений проявлялись и ранее, выражаясь даже в определённых тенденциях, но 2020 год, очевидно, ускорил соответствующие процессы.

Основным вызовом-катализатором для каждой классической идеологии стало введение государствами беспрецедентных ограничений на перемещение граждан, на функционирование бизнеса, закрытие границ. Внутри каждого из идеологических сообществ возник фактический раскол в отношении к установленным ограничениям. Этот раскол и является главным индикатором начавшейся трансформации всего идеологического спектра.

Либерализм — раскол № 1

Антивирусные меры, казалось бы, торпедировали базовую для либерализма ценность — свободу. Фактически прекратила действовать Всеобщая декларация прав человека. Статья 13, гарантирующая свободу перемещения внутри страны, выезда за пределы государства, оказалась попросту дезавуирована. Утратили силу и гарантии, предусмотренные статьёй 20-й: свободы собраний — ввиду запрета на собрания как таковые.

Однако особо сильных протестаций в либеральном лагере в связи с этим зафиксировано не было. В целом либеральная общественность обмен свободы на безопасность приняла. Впрочем, она приняла его намного раньше, будучи эпатирована угрозой терроризма. Угроза болезни только продолжила логику этого ценностного замещения.

Вызовом для либерализма стала и фактическая утрата Соединёнными Штатами Америки в период борьбы с пандемией своего авторитета морального мирового лидера. Симпатии к США долгое время служили индикатором либеральной позиции. Связка либерализма и американизма стала девальвироваться с приходом Трампа в Белый дом, и в 2020 году распалась, по-видимому, совершенно. Лидерские позиции в противодействии новой угрозе Соединённые Штаты не только не предъявили, но скорее наоборот, показали полную неспособность взять на себя бремя лидера. Наибольшее число заразившихся коронавирусом и наибольшее число в абсолютном исчислении летальных исходов, приходящиеся на США, стали уязвлением не только американской модели жизнеустройства и разоблачением порочности капитализма, но и пощёчиной для идеологии либерализма в целом.

Тем не менее, либералы не только не капитулировали, но повсеместно манифестируют подтверждение своей правоты. В последнее время либерализм ассоциировался не столько со свободой, сколько с социальными технологиями, отделяющими успешных, "креативный класс" от "архаизированных масс". Неформальным признаком приверженности либерализму стали апелляции к цифровизации, развитию "цифровой экономики".

В ситуации 2020 года в связи с переводом значительных профессиональных сегментов на дистантный формат концепт цифровизации стал авангардной позицией либералов. Как состоявшийся по факту переход к онлайн-обучению, без шансов возвращения к прежней системе, позиционируются изменения, произошедшие в 2020 году в сфере образования. Ректор Высшей школы экономики, считающейся в России одним из главных бастионов либерализма, Ярослав Кузьминов выступил с фактическим манифестом о преимуществах цифрового перехода в условиях постпандемического мира. Коронавирус в его интерпретации рассматривается в качестве катализатора объективных технологических трансформаций. Да, при переходе к новой технологической реальности, неизбежно будут пострадавшие, но это есть необходимая плата за прогресс. Странное ощущение дежавю. Ну, конечно же, — "шоковая терапия"! Тогда, в 1992 году она требовалась для перехода к "рыночной экономике", сегодня в 2020-м — к "цифровой экономике".

Дополнительную актуализацию в реалиях поведенческих предписаний получила либеральная антропологическая модель человека-индивидуума. Установка социального дистанцирования в 2020 году соотносится как раз с идеологией либерализма, с её индивидуумной антропологией.

Вероятно, в ближайшей перспективе также получит актуализацию чаще всего соотносимая именно с либеральной мыслью теория трансгуманизма. Человек столкнулся с угрозой, исходящей от вирусов, он и далее будет подвергаться подобным угрозам, если не будет изменена его геномная природа. И здесь ожидаемо включатся в трансгуманистические проекты глобальные корпорации, и без того симпатизирующие трансгуманизму, а тут получившие вроде бы карт-бланш на спасение человечества.

Вопреки манифестациям оппонентов о том, что с глобализмом в 2020 году было покончено, для либералов это не оказалось очевидной данностью. Глобализация в их понимании только поменяла формы, не будучи отменена по своей сути. Было остановлено физическое перемещение людей, фактически блокировано развитие туризма, но виртуальные трансграничные коммуникации только усилились. Интернет никто системно блокировать в 2020 году не пытался. Международные финансовые институции остались незыблемыми. Ротации либеральных элит на национальном уровне нигде не произошло.

Глобалистские амбиции в определённых проявлениях даже возросли. Бывший премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон озвучил идею введения на время борьбы с коронавирусом Мирового правительства. Нет никакого сомнения, что введённая на время такая институция, как Мировое правительство, вряд ли в дальнейшем пошла бы на самороспуск. Но в данном случае важна сама претензия на создание такого правительства — идея, которую ранее, ввиду ассоциаций с историческими претензиями на мировое господство, не было принято публично заявлять. Заявление Кэмерона явилось в этом смысле снятием негласного запрета. И, вероятно, на следующем этапе тема Мирового правительства займет центральное место в либеральном дискурсе.

Однако свёртывание свобод, усиление государственного вмешательства в жизнь граждан, покушение на принцип открытости общества не могли быть приняты той частью либерального сегмента, которая придерживается ценностей классического либерализма. Выразителями протестных настроений в связи с покушением на свободу человека стали либертарианцы. Занимавшее прежде маргинальную нишу либертарианское течение обретает сейчас небывалую популярность. Имела место даже попытка позиционирования на Украине партии В.А. Зеленского "Слуга народа" в качестве партии, придерживающейся либертарианской идеологии. Есть у либертарианцев и свой идейный вождь — Ноам Хомский.

Возрождается — прежде всего, в соотнесении с либеральным спектром — и тема борьбы человека против Системы как таковой, в любых её эманациях. Эта тема была, напомню, очень популярна в протестных молодёжных субкультурах позднего СССР и использовалась как мотиватор антисоветских выступлений. И вот, кумир субкультуры андеграунда того времени Борис Гребенщиков разразился в 2020 году песней "Не выходи за дверь", написанной фактически в духе антисистемной протестности конца 1980-х годов.

Национал-консерватизм — раскол № 2

В национал-консервативном идеологическом поле долгое время доминировало видение происходящих перемен в логике историософии упадка. Глобализация и постмодерн усугубляли эти настроения. Однако в последнее время всё определённее в этом лагере стало заявлять себя течение оптимистов. Основаниями для такого оптимизма считаются определённые заявления и шаги Путина, осмысливаемые через идеологему "русской весны", победу на выборах в США Трампа, кризис Евросоюза, оппонирование системе однополярности со стороны ряда геополитических акторов — таких, как Китай, Россия, Иран.

Ожидание "чего-то хорошего" создало соответствующую ментальную почву для охватившего часть национал-консервативного лагеря воодушевления в связи с принятием антивирусных мер в 2020 году. Закрытие границ, вмешательство государства в экономику и установление им новых норм общежительства, фактический крах Евросоюза как единого экономического пространства и пространства свободного перемещения, наихудшие показатели по летальным исходам в странах Запада — всё это стало основанием для надежды, что произошёл системный мировой поворот к национал-консервативной модели. Восстанавливаются национальные государства как реальные субъекты политики! Восстанавливается национальный суверенитет! От открытости происходит поворот в сторону автаркизации, опоры на собственные силы! Джордж Сорос и глобалисты повержены! Консервативные силы на уровне национальных правительств посредством синхронных действий дали под вывеской борьбы с коронавирусом системный отпор планам глобализаторов! В целом антивирусные меры трактуются не просто как меры медицинского характера, а как политика национального спасения.

Восторги одной части национал-консервативного сегмента диссонируют с резко возросшими алармистскими настроениями другой его части. Индикатором происходящего для них стало закрытие храмов вообще и особенно на Пасху. Борцы с коронавирусом борются не столько с глобалистами, сколько с Традицией. Получают актуализацию эсхатологические апелляции, обращение к религиозным пророчествам о последних временах. Первый всадник Апокалипсиса — "конь белый" (он же — болезни и мор) уже пронёсся по миру, за ним скачут трое других: война, голод и смерть. Устанавливаемый тотальный контроль есть в эсхатологическом прочтении признак наступления царства антихриста. Грядущая вакцинация трактуется как чипизация человечества. Деятельные следствия из этой позиции, рецептура того, как надлежит действовать истинным верующим в последние времена, — понятны.

Столь резкое расхождение в восприятии происходящего с первым сегментом в национал-консерватизме не может не привести вначале к системному идейному расколу между "оптимистами" и "алармистами", а далее и к расколу организационному. Раскол среди национал-консерваторов будет очевидно более радикальным, чем среди либералов. Сталкиваемые позиции: национальное спасение или антихристово порабощение не оставляют, к сожалению, надежд на достижение компромисса.

Социализм — раскол № 3

Часть сторонников идеологии социализма также увидела для себя в событиях 2020 года нечто воодушевляющее. Начались разговоры о латентном "левом повороте" национальных государств под видом борьбы против коронавируса.

Как симптом "левого поворота" рассматривается возрастание значения распределительных и регуляционных функций со стороны государства. Система рыночной экономики оказалась, в той или иной степени, повсеместно свёрнута. Права бизнеса перестали рассматриваться в качестве приоритетного интереса. Рост ВВП, воспринимаемый ранее в качестве главного критерия успешности, резко утратил прежнее критериальное значение. Более важным показателем оказалась защита человеческой жизни. И оказалось, что государства, относимые к обойме "старого капитализма", "классические западные демократии" имеют в этом рейтинге наихудшие результаты. Летальность заразившихся коронавирусом здесь наивысшая среди всех стран мира.

Социалистический Китай, между тем, предъявил гораздо более высокие возможности противодействия кризису. Минимальные показатели летальных исходов и у других стран, сохранивших социалистическую ориентацию — таких, например, как Вьетнам (к 17 мая умерших за всё время — 3 человека). Более того, страны Восточной Европы, имевшие опыт управления медициной и здравоохранения советского типа, показывают устойчиво более низкие результаты смертности от коронавируса, чем страны Западной Европы, такого опыта не имевшие. В целом сторонники "левого поворота" говорят, что пандемия 2020 года обнаружила системные преимущества социализма над капитализмом в условиях кризисного развития.

Непримиримость другой части левого лагеря в отношении властной системы, напротив, в условиях кризиса 2020 года существенно возросла. В противовес позиции "соглашателей", представители этой группы видят в антивирусных мероприятиях лишь новое наступление на права трудящихся.

Налицо не "левый поворот", говорят они, а движение к государственно-монополистическому капитализму, обострение в условиях кризиса межимпериалистических противоречий держав. На выходе из кризиса фактически зачищенным окажется малый бизнес, акторы которого оказались принудительно отправлены в самоизоляцию, а в выигрыше — ввиду ликвидации конкурентов — будет опять-таки крупный капитал.

Для этой части левого сегмента происходящее есть новая фашизация мира, реализация модели "цифрового фашизма". Особо зловещими эти тенденции видятся через призму празднования 75-летия Победы, памятные мероприятия в честь которой, за исключением Республики Беларусь, нигде не состоялись. Итог идеологической рефлексии непримиримых левых — новая актуализация противоречий, описанных в марксизме, срыв масок классового конфликта.

Идеологическая конфигурация

Таким образом, внутренний раскол позиций в связи с отношением к кризису 2020 года фиксируется внутри каждой из классических идеологий. Раскол в отношении к антивирусным мерам выводит, как видно из изложенного, на раскол идеологический, а далее и раскол организационно-политический. Прогнозируемы острые идейные конфликты бывших идеологических соратников — вероятно, даже более острые, чем между адептами разных идеологий. Симптомы этого раскола, сфокусированные на вопросе об отношении к власти, проявлялись и прежде, но 2020 год катализировал идеологическое размежевание.

Возможны ли консолидации среди отдельных сегментов прежних идеологий? "Алармисты", вероятно, в своих протестациях против Системы, позиционируемой как новый тоталитаризм, действительно, будут объединяться. И это объединение может стать, по-видимому, довольно мощной по энергетическому заряду силой. Есть, впрочем, между алармистами разных толков и принципиальные мировоззренческие расхождения, делающие такой союз сомнительным, но логика социального протеста может объединить тактически всех.

В сегментах "оптимистов" объединение более проблематично, ввиду отсутствия объединяющего начала в целевых ориентирах. Объединение "оптимистов" национал-консерваторов со сторонниками "левого поворота" действительно возможно и, вероятно, станет реальностью на почве консенсуса в отношении к национальному государству. Но с "глобалистами", то есть сторонниками глобального мира, такой альянс не только невозможен, но именно они и оказываются главными противниками "государственников". Таким образом, идеологический расклад сил в перспективе видится следующим: 1) "глобалисты"; 2) "государственники" (или "новые государственники"); 3) "объединенные алармисты".

Такая диспозиция предполагает в качестве базового условия сохранение курса государства, его собственного идеологического позиционирования, с которым оно выступает по состоянию на весну 2020 года. Но государство может потенциально смахнуть все фишки и изменить саму партию. Изменение в описанном идеологическом раскладе возможно в том случае, если государство само обретёт некую эсхатологию, по типу ли идеи русского катехона, или же русского революционного эсхатологизма большевиков. Противоречия между "государственниками" и большей частью "алармистов" при такой реконфигурации окажутся снятыми, а дихотомия конфликта будет изменена.

Такой поворот был бы желательным в перспективе не только возрождения России, восстановления её цивилизационной матрицы, но и выхода человечества из тупика, проявлением которого стал кризис 2020 года. Но насколько такой поворот реален, и что необходимо сделать для его осуществления? Пусть этот вопрос останется пока за пространством представленного рассмотрения. Иногда целесообразно бывает завершать анализ не рецептурой: делай так, — а именно постановкой проблемы для дальнейшего поиска.

Весь мир. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Медицина > zavtra.ru, 21 мая 2020 > № 3519030 Вардан Багдасарян