Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Брифинг Евгения Дитриха, первого заместителя Министра транспорта – руководителя Росавиации Александра Нерадько, генерального директора ПАО «Аэрофлот» Виталия Савельева по завершении заседания

Из стенограммы:

Е.Дитрих: Добрый день, уважаемые коллеги!

За последние 10 дней, с 20 марта по сегодняшний день, на территорию Российской Федерации вернулись 155 тысяч российских граждан, в том числе 15 тысяч прилетели из стран, с которыми в результате принимаемых мер по борьбе с распространением коронавирусной инфекции воздушное сообщение было прекращено или ограничено. Только за вчерашний день выполнено 66 чартерных рейсов из пунктов иностранных государств в пункты России, перевезено 8120 российских граждан.

В связи с тем, что поток тех, кто прилетает в страну, сокращается, количество рейсов за эти 10 дней снизилось, количество людей, которые прилетают, – также. Сегодня координационным штабом принято решение о сокращении с завтрашнего дня количества рейсов, которые будут вывозить наших граждан. Для того чтобы каждого из прилетающих сегодня, с учётом развития ситуации по распространению коронавирусной инфекции, можно было в пунктах прилёта внимательно соответствующим образом проверить и взять на учёт, такое количество рейсов будет сокращено.

Важно, что Министерство иностранных дел завершило формирование перечня наших граждан, которые намереваются вылететь из зарубежных государств в ближайшее время. Такого рода перечнями мы совместно с МИДом и будем руководствоваться при составлении рейсов на ближайшую и длительную перспективу.

Необходимость сокращения рейсов на данный момент требуется для того, чтобы мы могли максимально полно отработать с теми гражданами, которые прилетают. С каждым внимательно и подробно отработать.

Министерство иностранных дел и авиакомпании будут доводить графики по вылетам оперативно. Всем тем, кто остаётся на это время ожидания в странах пребывания, Министерством иностранных дел будет оказана необходимая помощь и содействие.

А.Нерадько: Действительно, проделана значительная работа по вывозу наших граждан из-за рубежа. Наши граждане были вывезены из Марокко, Португалии, Испании, Сербии, Черногории, Молдавии и других регионов. Эта работа продолжается.

Были запланированы и выполнены чартерные рейсы по вывозу наших граждан из Филиппин. Потребность ещё в одном рейсе сохраняется. В настоящее время такой рейс выполняется на Филиппины, его осуществляет авиакомпания «Якутия».

У нас сохраняется потребность по вывозу наших граждан уже из небольшого количества государств. Мы исходим из того, что при сохранении такой необходимости рейсы будут продолжаться. Но хотелось бы обратить внимание, что наиболее остро нуждавшихся в вывозе граждан Российской Федерации, а также стран СНГ мы всё-таки перевезли уже за прошлую неделю. Поэтому будут определены коллегами из МИДа приоритеты. Первый будет заключаться в том, что в первую очередь мы будем продолжать вывоз граждан, которые заехали в страну временного пребывания после 1 января 2020 года. А те, кто давно находится в стране пребывания (на постоянном месте жительства или имеет гражданство этой страны) и не собирался выезжать таким экстренным образом в Россию, – это будет следующий приоритет.

Вот такие приоритеты расставим и продолжим работу. Мы также перевезли наших граждан из Хургады и Шарм-эль-Шейха. Вы знаете, что с 2015 года у нас прервано чартерное сообщение с этими курортными городами из-за повышенной террористической угрозы. Наши коллеги из Белоруссии – авиакомпания «Белавиа» – подставили нам плечо и семью рейсами вывезли более 1200 наших граждан из Хургады и Шарм-эль-Шейха.

Большую работу провели вместе с Министерством иностранных дел по вывозу наших граждан из Объединённых Арабских Эмиратов. Более 2 тысяч человек вывезли из этой страны.

Хотелось отдельно поблагодарить экипажи воздушных судов российских авиакомпаний и нашей дружественной компании «Белавиа», а также иностранных авиакомпаний, таких как «Эйр Молдова», Fly One, за то, что они, несмотря на эту сложную ситуацию, работали честно, самоотверженно. Им огромное спасибо за это.

В.Савельев: Пользуясь случаем, я хотел бы принести извинения нашим пассажирам за неудобства, которые доставила им данная ситуация. Это касается всех авиакомпаний, всех пассажиров во всём мире. Как уже было сказано, мы выполним все свои рейсы. Мы просим вас не волноваться. Руководство «Аэрофлота», «Аэрофлот» работает в штатном режиме в это непростое время. Мы все на рабочих местах. Я присоединяюсь к словам Александра Васильевича, хочу поблагодарить своих коллег и наши кабинные экипажи – пилотов, наши наземные службы. Мы работали и будем работать для вашего удобства. Мы сохраняем все условия безопасности – вы видите это на борту. Наши стюардессы стараются соблюдать все правила работы в этих непростых условиях. В компании нормальный моральный дух. Мы перевезём всех в установленные сроки, в полном взаимодействии с МИДом и Минтрансом России.

Время непростое. Я обращаюсь к нашим потенциальным пассажирам, желающим вернуться в Россию. Когда вы заполняете свои данные для МИДа, вам необходимо указывать все реквизиты, которые мы требуем. Иначе наши полёты проходят не полностью закрытыми по пассажирским местам. Например, за вчерашний день мы недовезли, то есть у нас были пустые места, в общей сложности 2,7 тыс. кресел. Это очень много. Эти места мы могли бы заполнить людьми, которые хотят вернуться в Россию. Поэтому, если вы принимаете решение о возвращении в Россию, вы должны как можно быстрее определиться с этим, и если вы вдруг передумали, то информировать МИД. Потому что мы прилетаем и улетаем недозагруженными. Это непродуктивно.

Я думаю, что в это непростое время мы справимся.

Е.Дитрих: Присоединяюсь к словам благодарности всем, кто в это непростое время выполняет свою работу честно и самоотверженно, – экипажам, диспетчерам, всем наземным, аэропортовым службам, которые несут вахту в условиях, когда коронавирус распространяется по всему миру.

Хотел бы отметить: чтобы правильно организовать взаимодействие, нам очень важно, чтобы у Министерства иностранных дел в информации, которую подаёт каждый из желающих уехать из той или иной страны пребывания, были все необходимые сведения и данные, в том числе информация о наличии или отсутствии визы в стране пребывания, сроках её окончания, информация о пункте назначения на территории Российской Федерации, куда граждане хотели бы направиться. И самое главное – информация о контактных телефонах, которыми можно воспользоваться для установления связи с пассажиром. Просил бы в этих условиях обратить на это особое внимание, чтобы вся необходимая информация о датах вылета, сроках вылета и возможных мерах поддержки предоставлялась наиболее оперативно.

Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Транспорт > premier.gov.ru, 30 марта 2020 > № 3339164 Евгений Дитрих

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о мерах по предотвращению распространения коронавирусной инфекции и поддержки отраслей экономики, в том числе малого и среднего бизнеса.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Прежде всего – о самом важном на сегодняшний день: о мерах, которые мы принимаем для предотвращения распространения коронавирусной инфекции. С сегодняшнего дня в соответствии с указом Президента в России началась нерабочая неделя. Мы делаем всё, чтобы люди могли с достаточным комфортом провести её дома, в режиме самоизоляции, а те, кому ответственности не хватает, не имели возможности распространять этот опасный вирус и заражать им других. Сейчас наша основная задача – работать на опережение, минимизировать распространение вируса.

Для этого уже закрыты торговые центры и развлекательные учреждения. Открыты лишь магазины, которые торгуют продуктами питания и товарами первой необходимости, а кафе и рестораны работают только на вынос своей продукции и с доставкой. Список таких товаров мы утвердили. Также ужесточается ответственность за нарушение карантинных мер. Правительство одобрило соответствующие поправки в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях.

Кроме того, с 30 марта распоряжением Правительства введены временные ограничения на движение всеми видами транспорта через государственную границу Российской Федерации, включая сухопутный участок нашей границы с Белоруссией.

Мы в режиме реального времени мониторим ситуацию с распространением коронавирусной инфекции.

И подчеркну, что решения, которые были приняты Президентом, Правительством, были абсолютно оправданны. Чтобы максимально защитить людей. Чтобы наша система здравоохранения справлялась с лечением заболевших. Это даёт определённые результаты. Сейчас главное – не снижать этот темп и усиливать нашу работу.

Вчера указами мэра Москвы и губернатора Московской области был существенно расширен режим повышенной готовности. Шаги, которые там предпринимаются, – логичное продолжение политики Президента и Правительства по борьбе с коронавирусом.

Речь идёт прежде всего о новых мерах, которые касаются необходимости оставаться дома. Режим самоизоляции вводится для граждан всех возрастов. За исключением тех случаев, когда нужна экстренная медицинская помощь или необходимо выйти в магазин за продуктами, доехать до работы, если она не приостановлена этими указами, и по другим действительно веским причинам. В текущей ситуации это поможет уберечь себя и своих близких. Прошу руководителей субъектов Российской Федерации обратить внимание на опыт коллег и проработать возможность введения подобных мер в своих регионах.

Подробнее мы это обсудим сегодня на заседании президиума Координационного совета.

Теперь – о других темах.

Начну с поддержки малого и среднего предпринимательства. Сейчас тяжёлое время для небольших компаний. Мы в пятницу обсудили меры их поддержки на заседании Правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства.

О чём, в частности, идёт речь? Мы расширим доступ бизнеса к льготному кредитованию, предоставим предпринимателям беспроцентные займы, и в первую очередь – на выплату заработной платы сотрудникам. Такие кредиты они должны начать получать, как мы договорились, уже на этой неделе.

Государственная корпорация развития «ВЭБ.РФ» предоставит гарантии на сумму до 100 млрд рублей по кредитам на выплату заработной платы, которые малый бизнес возьмёт у системно значимых банков и профильного МСП Банка. Уже в ближайшие дни Сбербанк и ВТБ получат от «ВЭБ.РФ» поручительства по аналогичным займам до 20 млрд рублей каждый.

Кроме того, мы уже предложили малому и среднему бизнесу такие шаги, как шестимесячная отсрочка по налогам, кроме НДС. Для микропредприятий перенесли выплату страховых взносов. Сделали отсрочку платежей при аренде государственного имущества. Вводим мораторий на начисление штрафов и процедуры банкротства.

Также в пятницу на заседании комиссии мы договорились ввести ещё ряд льгот для малого и среднего бизнеса.

В частности, для небольших компаний, работающих в пострадавших отраслях экономики, все платежи по уже взятым кредитам будут перенесены на полгода. При этом оплату одной трети этих платежей возьмёт на себя государство, предоставляя субсидии. И ещё одной трети – банки (для кредитного портфеля до полутриллиона рублей).

С июля 2020 года мы расширим специальный налоговый режим для самозанятых на всю страну. Но вводить его субъекты Российской Федерации смогут по своему решению.

В целом все вопросы поддержки малого и среднего бизнеса мы решаем ежедневно в штабном режиме.

Несколько слов о мерах, которые помогут смягчить последствия распространения коронавируса для экономики в целом. Правительство будет оказывать первоочередную адресную поддержку наиболее пострадавшим отраслям – как в рамках антикризисного плана, так и за счёт мер, которые мы разработали для поддержки малого и среднего бизнеса. Окажем помощь транспортной сфере, это авто- и авиаперевозки, деятельность аэропортов. В частности, подписано распоряжение о выделении из резервного фонда 1,5 млрд рублей на компенсацию затрат авиаперевозчикам, которые осуществляют вывоз людей из стран, где ситуация с распространением коронавирусной инфекции развивается по неблагоприятному сценарию.

Готовим меры поддержки организациям, которые работают в сфере культуры, досуга, развлечений, физкультуры и спорта. Такая же ситуация в туризме, гостиничном бизнесе, а также у предпринимателей, которые занимаются общественным питанием. Кроме того, в списке – организации дополнительного образования, негосударственные образовательные учреждения и, конечно, вся сфера бытовых услуг – химчистки, парикмахерские, ремонтные мастерские и другие предприятия.

Ещё один важный аспект нашей работы – это мониторинг финансово-экономического состояния системообразующих организаций. Я подписал распоряжение, согласно которому Минпромторг и другие министерства должны заниматься отслеживанием их состояния, и это очень важно для того, чтобы учесть риски для каждой из этих отраслей и своевременно на них отреагировать.

Давайте начнём нашу работу.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 30 марта 2020 > № 3339162 Михаил Мишустин

Минприроды России проанализировало динамику численности охотничьих ресурсов в стране за 4 года: по многим видам – устойчивый рост

Данные по динамике численности основных видов охотничьих ресурсов в Российской Федерации за период 2016-2019 гг., подготовленные Департаментом государственной политики и регулирования в сфере охотничьего хозяйства Минприроды России на основе государственного охотхозяйственного реестра, свидетельствуют о стабильности популяций многих видов животных.

Динамика численности основных видов охотничьих ресурсов Российской Федерации характеризуется следующим образом.

Копытные животные

Лось. В 2016 г. численность лося составляла 1023,0 тыс. особей. В 2019 г. по результатам учета его численность в России составила 1097,3 тыс. особей. За период 2016 - 2019 гг. численность лося увеличилась на 7,3%.

Дикий северный олень. Численность дикого северного оленя в 2019 г. оценивалась в 925,7 тыс. особей (за исключением оленей, обитающих на ООПТ федерального значения), что на 3,4 % ниже уровня 2016 г. (958,6 тыс. особей). Снижение численности объясняется нерациональным использованием животных данного вида.

Косули (сибирская и европейская). Численность косуль в 2016-2019 гг. достигла уровня в 1192,1 тыс. особей и увеличилась на 17,9%. В 2018 г. численность косуль составляла 1108,0 тыс. особей, из них по приблизительной оценке (из-за отсутствия корректных данных по видовой принадлежности) численность европейской косули может составлять около 13% и, соответственно, сибирской около 87 % от общего поголовья в Российской Федерации.

Благородный олень. Численность благородного оленя имеет положительную динамику. За период с 2016 - 2019 гг. его поголовье увеличилось с 263,2 тыс. особей до 304,5 тыс. особей. Изменение численности благородного оленя составило в среднем 15,7%.

Пятнистый олень. Численность пятнистого оленя за последние годы характеризуется положительной динамикой. В 2016 г. она была оценена в 26,7 тыс. особей, а в 2019 г. численность выросла на 19,5 % и составила– 31,9 тыс. особей.

Кабан. За период с 2016 г. по 2019 г. численность кабана сократилась с 338,9 до 286,4 тыс. особей. Основное влияние на сокращение численности и плотности населения кабана оказали интенсивные мероприятия по регулированию его численности в регионах Центрального, Южного, Северо-Кавказского и Приволжского федеральных округов с целью предотвращения возникновения и распространения эпизоотии африканской чумы свиней (АЧС). Численность вида за этот период уменьшилась на 15,5 %.

Кабарга. Численность кабарги в России в 2016 г. оценивалась в 361,5 тыс. особей. Показатели численности кабарги за последние годы на порядок превысили оценку 2016 г., преимущественно за счет увеличения площадей обследования в отдельных субъектах Российской Федерации. Обитает кабарга исключительно в регионах Сибирского и Дальневосточного федеральных округов. Её численность в 2019 г. составила 427,0 тыс. особей. Численность увеличилась на 18,1%.

Туры (кавказский и дагестанский). Численность туров в 2016 г. оценивалась на уровне 25,2 тыс. особей. В 2019 г. ресурсы оценены в 35,1 тыс. особей, что связано с расширением зоны учетов в Республике Ингушетия и Чеченской Республике. За период с 2016 – 2019 гг. численность вида увеличилась на 39,3%. Практически все поголовье туров обитает в регионах Северо-Кавказского федерального округа, в охотугодьях Южного федерального округа численность тура незначительна и составляет менее 0,2 тыс. особей.

Сибирский горный козел. Обитает исключительно в регионах Сибирского федерального округа. Численность сибирского горного козла в 2016 г. составила 13,7 тыс. особей, а в 2019 г. снизилась на 6,6 % и составила 12,8 тыс. особей.

Овцебык. В 2016 г. на Таймыре, по официальным данным, обитало порядка 7,2 тысяч овцебыков (по экспертным оценкам – более 11 тыс. особей). Общая численность овцебыка в Российской Федерации, с учетом поголовья на ООПТ, может составлять порядка 9,0 тыс. особей. Рост численности животных составляет 25,0%.

Пушные животные

Белка. В 2016 г. численность белки оценена в 5523,9 тыс. особей, в 2019 г. ее численность снизилась на 13,7 % и составила 4765,0 тыс. особей.

Бобры (европейский и канадский). Общая численность бобров в 2016 г. оценивалась на уровне 661 тыс. особей. В 2019 г. численность бобров увеличилась на 17,2 % и составляет 774,6 тыс. особей. Высокая численность бобра в ряде регионов обусловливает необходимость ее регулирования. Поскольку жизнедеятельность бобров приводит к подтоплению территорий, создается угроза возникновения аварийных ситуаций для населенных пунктов, инженерно-технических сооружений (гидротехнических, авто- и железнодорожных) и т.д.

Заяц-беляк. Численность вида в 2016 г. была зафиксирована на уровне 3409,1 тыс. особей) и в последующие годы начала медленно снижаться, выйдя в 2019 г. на уровень 3244,3 тыс. особей. Численность вида уменьшилась на 4,8%.

Заяц-русак. На протяжении последних 5 лет численность зайца-русака находится на уровне 800-900 тыс. особей. В 2016 г. она составила 895,8 тыс. особей, а в 2019 г. 931,5 тыс. особей. Увеличение численности составило всего 4,0 %.

Куницы (лесная и каменная). Общая численность куниц на протяжении последних 5 лет стабильна, с незначительными колебаниями в отдельные годы от 200 до 230 тыс. особей. В 2016 г. зафиксирована численность на уровне 204,5 тыс. особей, а в 2019 г. – 232,8 тыс. особей. Увеличение численности вида составило 13,8%.

Лисица. В 2016 г. численность лисицы оценивалась в 509,1 тыс. особей. В последующие годы ее численность постепенно сокращалась, и в 2019 г. она составила 496,3 тыс. особей. Численность лисицы снизилась на 2,5%. Высокая численность лисицы оказывает негативное влияние на состояние ресурсов некоторых видов охотничьих ресурсов (зайцы, тетеревиные птицы) и является одной из основных причин расширения и поддержания очагов бешенства. Для поддержания численности лисицы на низком уровне проводятся мероприятия по ее регулированию.

Соболь. Численность соболя в целом по России на протяжении последних лет была стабильна и составляла более 1300 – 1400 тыс. особей. В 2019 г. она определена на уровне 1436,4 тыс. особей. Численность вида увеличилась на 2,4 %.

Хори (лесной и степной). Общие оценки численности хорей на протяжении последних 5 лет постепенно снижаются. Так, в 2016 г. его численность оценивалась в 55,1 тыс. особей, в 2019 г. - в 50,3 тыс. особей, наблюдается снижение на 8,3 %.

Волк. В настоящее время в охотничьих угодьях на территории Российской Федерации наблюдается серьезный дисбаланс в соотношении хищник (волк) – жертва (копытное животное). На протяжении последних лет (с 2016 по 2019 гг.) численность волка колеблется на уровне 50,2-62,6 тыс. особей. Наблюдается устойчивая тенденция увеличения численности на 24,7%. Высокая численность волка и, соответственно, высокий уровень воздействия, оказываемый этим хищником на популяции копытных животных (превышающий уровень официальной добычи в процессе охоты), является одним из основных факторов, лимитирующих рост численности копытных животных. Необходима системная организация регулирующих мероприятий для снижения численности волка.

Медведи (бурый, белогрудый). Численность бурого медведя имеет положительную динамику. В 2016 г. его поголовье составляло 235,0 тыс. особей, а в 2019 г. его численность увеличилась на 22,9% и составила 288,9 тыс. особей. Численность белогрудого медведя на протяжении последних 5 лет в целом имеет слабо выраженную положительную динамику. В 2016 г. его численность оценивается на уровне - 6,8 тыс. особей. В 2019 г. она увеличилась на 16,2% и составила 7,9 тыс. особей. Практически все поголовье белогрудого медведя, с суммарной оценкой в 6,3 тыс. особей, обитает в Приморском и Хабаровском краях Дальневосточного федерального округа. На территории Амурской области вид занесен в региональную Красную книгу.

Птицы

Глухари. Состояние поголовья обыкновенного и каменного глухарей – самых крупных представителей тетеревиных птиц – зависит, главным образом, от наличия нетронутых или слаботрансформированных массивов тайги и погодных условий в сезон размножения. Однако в связи с интенсивными рубками лесов под угрозой исчезновения оказываются главным образом репродуктивные центры – токовища. Таким образом, численность вида увеличилась незначительно, всего на 2,1%. Если в 2016 г. численность глухарей была на уровне 4533,7 тыс. птиц, то в 2019 г., произошел незначительный подъем численности до 4630,4 тыс. птиц.

Тетерев. Типичный обитатель лесостепи и открытых мест в лесной зоне – речных долин, окраин полей, верховых болот, зарастающих вырубок. Численность тетерева в 2016 г. оценивалась в 11944,9 тыс. особей, а в 2019 г. этот показатель снизился до уровня 11298,6 тыс. особей. Уменьшение составило 5,4 %.

Рябчик. Встречается повсеместно в таежных лесах разного типа, предпочитая густые ельники в сочетании с ольхой и березой. Численность в России колеблется в широких пределах, что обусловлено не только ее действительным состоянием, но также качеством и охватом учетных работ. Так, в 2016 г. численность рябчика оценивалась в 16079,2 тыс. особей, а в 2019 г. численность составила около 17,416,7 тыс. особей. Увеличение численности составило 8,3%.

Фазан. В Российской Федерации дикие популяции фазана обитают на юге Дальнего Востока, в Азово-Черноморском регионе, на Нижней Волге и в Предкавказье. Общая численность вида в 2016 г. не превышала 814,1 млн. особей и за последние годы демонстрирует существенный рост. В 2019 г. численность фазана составила – 1213,2 тыс. особей. Увеличение численности составило 49,0%.

Таким образом, анализ данных свидетельствует о том, что численность большинства видов охотничьих животных на сегодняшний день стабильна и имеет тенденцию к росту.

Россия > Экология. Леспром > mnr.gov.ru, 30 марта 2020 > № 3338724

Совещание с полномочными представителями Президента

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл совещание с полномочными представителями Президента в федеральных округах. Обсуждались меры по противодействию распространению коронавирусной инфекции и задачи по обеспечению устойчивости социально-экономической ситуации в регионах.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Вчера, как вы знаете, опубликован перечень поручений по тем мерам, о которых говорил 25 марта в обращении к гражданам России. Часть из них напрямую затрагивает сферу ответственности региональных властей. Прошу вас как полномочных представителей Президента в субъектах Федерации обеспечить их реализацию на местах. Это в полной мере касается и выполнения решений координационного совета при Правительстве и рабочей группы Госсовета по противодействию коронавирусной инфекции.

Обращаю внимание: сейчас принципиальное значение имеет эффективное взаимодействие местных, региональных и федеральных структур, их слаженная работа в одной логике и на опережение. Не должно быть самоуспокоенности, но нужна именно спокойная, уверенная и надёжная работа, укрепляющая доверие граждан. В том числе постоянное и объективное информирование людей по развитию ситуации и принимаемым мерам. Это самое лучший ответ на всякого рода провокации, дурацкие слухи и злонамеренные домыслы.

Обращаюсь и к вам, и к представителям всех уровней власти: наши действия должны быть обоснованными и профессиональными. Именно такой подход позволил нам сегодня выиграть время, сдержать взрывное распространение коронавирусной инфекции в предыдущие недели. И этот запас времени нам надо полностью и результативно использовать.

В этой связи поручаю вам наладить мониторинг во всех жизненно важных сферах. И начну с главного – с организации медицинской помощи людям, которые столкнулись или могут столкнуться с болезнью. Сегодня делается всё, чтобы угроза не затронула большого количества людей. Но подготовка должна быть проведена во всех регионах и с учётом всех просчитанных вариантов развития ситуации на основе опыта других стран. Нужно принимать все необходимые в данной ситуации меры. Даже если они людям, не посвящённым в проблему, кажутся для России сегодня несколько избыточными. Как говорится, бережёного бог бережёт.

Первое в этой связи, обращаюсь и к вам, и к главам субъектов Федерации: в ближайшие дни необходимо завершить полную инвентаризацию состояния и готовности медицинских учреждений. Это касается системы Министерства здравоохранения, Федерального медико-биологического агентства, ведомственных и частных клиник и больниц. Всё должно быть ещё раз сведено в единую базу данных.

В том числе под вашу личную ответственность нужно детально оценить реальную готовность коечного фонда, использовать все возможности, чтобы быстро нарастить, если потребуется, резерв свободных коек. Очевидно, что часть больниц на временной основе потребуется полностью перепрофилировать под лечение больных с коронавирусом. Надо обеспечить их всей необходимой техникой, оборудованием, профильными специалистами по нормативам Минздрава. В регионах ситуация с коечным фондом разная, отличается друг от друга. Поэтому уже сейчас следует предусмотреть схемы межрегионального взаимодействия, включая приём больных из соседних регионов, а также выезд медицинских бригад, служб скорой помощи за пределы территории своего субъекта Федерации. Поручаю Правительству в таких случаях предусмотреть компенсацию региональным бюджетам за счёт федерального центра.

Второе: необходимо оперативно задействовать все лабораторные мощности, а также развернуть дополнительные центры диагностики как в государственных, так и в частных медицинских организациях. Сделать это, чтобы уже в ближайшие дни резко нарастить объёмы тестирования на коронавирус. Также оцените возможности профильных предприятий, с тем чтобы подключить их к выпуску эффективных тест–систем. Целый ряд таких систем в России уже создан. Прошу обеспечить оперативную регистрацию новых тест–систем. Пожалуйста, не затягивайте с этим. Там, где потребуется, не только российского, но и зарубежного образца. Сейчас надо использовать все возможности, а они есть. Работа с нашими иностранными партнёрами продолжается.

Третье: при лечении тяжёлых осложнений, связанных с коронавирусом, крайне востребованы аппараты искусственной вентиляции лёгких. Здесь также прошу провести инвентаризацию. Должна быть полная картина не просто по числу имеющихся аппаратов, а именно по их реальной готовности к работе, включая наличие запасных частей и расходных материалов. Нужно пополнять имеющийся у нас резерв по аппаратам ИВЛ. И конечно дополнительно потребуются люди, которые могут работать с такими установками, имеют необходимую квалификацию. Прошу оказать содействие в организации на местах дополнительного обучения врачей работе на таких аппаратах. Я вижу, что наши медики проявляют в подавляющем большинстве случаев удивительную самоотдачу, профессионализм и дисциплину. Надо их поддержать. И кадрового дефицита при любом развитии ситуации быть не должно.

В целом очевидно, что нагрузка на профильных специалистов – пульмонологов, реаниматологов, терапевтов, сотрудников бригад скорой помощи – серьёзно возрастёт. Поэтому уже сейчас продумайте с коллегами меры по подключению к работе врачей других специальностей, а также, если это потребуется, ординаторов, профессоров, преподавателей медицинских учебных заведений. Не менее важно обеспечение необходимого состава среднего медицинского персонала, в том числе с привлечением практикантов и студентов медицинских учебных заведений. В свою очередь постоянно отслеживайте, чтобы все выплаты, связанные с особым режимом работы врачей, медсестёр, другого медперсонала, работников служб скорой помощи проводились строго в срок. Необходимые ресурсы для этого выделены.

Четвёртое: важнейший вопрос – это лекарственное обеспечение. По всем препаратам, которые используются сейчас для борьбы с коронавирусом и его осложнениями, должен быть создан дополнительный резерв.

Пятое: особое внимание – людям старшего поколения, которые сегодня находятся в группе риска. Здесь очень важна разъяснительная работа. Нужно донести до всех: и до самих граждан этой возрастной группы, и до их родственников, что тем, кому больше 65 лет, сейчас лучше и безопаснее находиться дома. Им нужно прямо сказать: если вы хотите сохранить своё здоровье и свою жизнь – вы должны оставаться дома; мы думаем о вас, подумайте, пожалуйста, и вы о себе.

При этом, конечно же, важно обеспечить им поддержку, медицинскую помощь и контроль состояния здоровья, доставку продуктов, лекарств и других необходимых вещей. У них должна быть обязательно возможность оперативно обратиться за помощью, рассказать о своих проблемах. Уважаемые коллеги, прошу вас вместе с главами регионов лично контролировать эту работу. Это очень важно. Её уже ведут социальные службы, волонтёры. И им отдельно огромное за это спасибо.

При этом вновь обращаюсь ко всем гражданам России: проявите максимальную заботу о своих мамах и папах известного возраста, о своих бабушках и дедушках. Они всегда нуждаются в нашей поддержке, помощи, душевной теплоте и внимании. Но сейчас – особенно.

Теперь о превентивных, профилактических мерах, которые призваны затормозить распространение болезни. То, что нам удалось не допустить сценария, с которым уже столкнулся целый ряд стран, в огромной степени заслуга наших специалистов-эпидемиологов. Все последние месяцы они ведут напряжённую работу. И все их рекомендации, требования должны неукоснительно соблюдаться. Отслеживайте и контролируйте эти вопросы.

Первое: на нынешнем этапе важнейшая задача – максимально локализовать потенциальные источники распространения болезни. В этой связи прошу вместе с федеральными и региональными органами власти наладить работу по выявлению тех граждан, которые в последние две недели вернулись или будут ещё возвращаться в Россию из стран с неблагополучной обстановкой по коронавирусу. Для них должен быть обеспечен режим карантина или самоизоляции, налажен контроль за состоянием их здоровья, здоровья членов их семей, установлены их контакты, которые могли привести к передаче болезни другим людям. Такая работа должна быть проведена реально, хочу это подчеркнуть, реально, на деле, а не по бумажкам и не по отчётам. Без всяких исключений.

Второе: в Москве и Московской области для жителей введён режим ограничения и самоизоляции. Эта мера оправданна и необходима для огромной, многомиллионной агломерации, которая первой столкнулась с распространением коронавируса. Прошу москвичей и жителей Подмосковья отнестись к этим вынужденным, но абсолютно необходимым шагам, к профилактическим и ограничительным мерам со всей серьёзностью и с полной ответственностью. Речь сейчас о вашем здоровье, о безопасности и жизни тех, кто находится рядом с вами.

Третье: уже приняты меры, которые по всей стране ограничивают работу учреждений, связанных с массовым пребыванием людей, это клубы, кинотеатры, торгово-развлекательные центры и так далее. Вместе с тем, к сожалению, далеко не везде такой режим соблюдается, а местные власти закрывают глаза на подобные случаи. Считаю, что это не просто отсутствие дисциплины и здравого смысла, это преступная халатность. Так и вы должны к этому относиться. Прошу вас проконтролировать и обеспечить неукоснительное соблюдение всех ограничительных мер, тесно взаимодействовать здесь с правоохранительными, контрольно–надзорными органами, реагировать на обращения граждан.

Четвёртое: уже говорил, что все структуры жизнеобеспечения – а в их числе магазины товаров первой необходимости, аптеки, системы ЖКХ, непрерывные производства, органы власти – на этой неделе продолжают свою работу. Но и к ним сейчас должны предъявляться особые, повышенные требования безопасности. Это прежде всего касается строгого соблюдения санитарных режимов, регулярной дезинфекции помещений. А также необходимо обеспечение персонала индивидуальными средствами защиты. В магазинах, аптеках нужен особый порядок обслуживания, не допускающий плотных очередей, большого скопления граждан. Как говорят специалисты, рекомендуемая дистанция между людьми – это полтора–два метра. Надеюсь, что все уже об этом знают. Это не мелочь.

Что касается так называемых непрерывных производств и органов власти, то здесь важно предусмотреть гибкие графики работы, по возможности перевести сотрудников на удалённый режим. Прошу работать и за всем этим внимательно следить. В том числе наладить прямой постоянный контакт с работодателями, руководителями предприятий, независимо от форм собственности. Важно, чтобы предприятия, спрос на продукцию которых сегодня повышен, продолжили ритмичную работу.

Следующий блок вопросов, который хотел бы обсудить сегодня с вами, – это социально–экономическая ситуация, задачи федеральных и региональных органов власти по обеспечению её устойчивости.

В этой связи первое: по товарам жизненной необходимости уже создан необходимый запас и резерв. Тем не менее прошу вас постоянно отслеживать положение дел, вместе с коллегами из регионов не допускать локальных сбоев в розничном сегменте торговли и, что очень важно для людей, контролировать ситуацию с ценами на продовольствие, лекарства, средства индивидуальной защиты, другие востребованные сейчас товары.

Необходимо полностью исключить любые попытки ограничить товарные потоки между регионами. У нас уже было такое в недалёком прошлом. Хочу подчеркнуть: наша страна – это одна большая семья. Но и здесь, как говорится, в семье не без урода. Поэтому прошу жёстко пресекать любые факты спекуляции, монопольного взвинчивания цен.

Второе: все принимаемые на уровне субъектов Федерации меры должны быть обоснованы и скоординированы. Региональные власти обязаны оперативно согласовывать свои действия, информировать о них Правительство и рабочую группу Госсовета. А полпредов Президента прошу обеспечить строгое соблюдение этой координации и этого порядка.

Третье: на федеральном уровне уже сформирован список системно значимых предприятий и отраслей, по которым необходим особый мониторинг. В свою очередь каждый регион должен сформировать такой список и на своём уровне, что называется, в ручном режиме. Нечего этого бояться. Нужно обеспечивать работоспособность таких предприятий, а значит, и сохранение рабочих мест.

Прошу вас оказать содействие регионам, в том числе в вопросах координации работы местных предприятий и банков, работающих в субъектах Федерации. Добавлю, что Правительство обеспечит пополнение региональных гарантийных фондов, чтобы у субъектов Федерации появились дополнительные возможности для поддержки кредитования бизнеса на местах. Прошу кабинет министров увеличить объёмы финансирования таких программ и ускорить выделение средств. Не тяните, пожалуйста, с этим.

Четвёртое: понимаю, что отсрочки по налогам и другие меры поддержки малого и среднего бизнеса, индивидуальных предпринимателей скажутся на региональных бюджетах. У них могут возникать выпадающие доходы. Но что хочу подчеркнуть и на что обратить внимание коллег из регионов: несмотря на такую ситуацию, не следует урезать текущие бюджетные расходы. Напротив, задача сейчас в том, чтобы как можно быстрее, без сбоев и в полном объёме финансировать все запланированные программы и контракты. Эти средства крайне нужны сейчас экономике. Они должны работать – работать на сохранение занятости людей и их доходов, на устойчивость предприятий.

Естественно, региональные бюджеты должны получить необходимую дополнительную поддержку. Уже сейчас у субъектов Федерации есть возможность пользоваться казначейскими кредитами для покрытия так называемых кассовых разрывов. Но лишь этой краткосрочной мерой ограничиться нельзя, этого недостаточно.

Поручаю Правительству, Минфину сформировать комплекс системных шагов и предусмотреть необходимое финансирование для обеспечения устойчивости региональных бюджетов. Прошу полпредов также подключиться к этой работе и к решению этой задачи, помочь объективно оценить потребности регионов в дополнительной поддержке и, конечно же, проконтролировать – хочу это особо подчеркнуть – целевой характер и эффективное расходование этих средств на местах.

И в целом прошу не просто детально, а в ежедневном режиме отслеживать ситуацию. Напомню, например, что до 10 мая власти всех регионов должны завершить передачу налоговым органам информации из загсов. Это необходимо, чтобы уже с июня, как и говорил в обращении к гражданам страны, начать выплаты семьям с детьми от трёх до семи лет включительно. Окажите, пожалуйста, регионам всю необходимую информационную и методическую поддержку в выполнении этого и других поручений.

Давайте приступим к работе. Прошу доложить о ситуации на местах.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > kremlin.ru, 30 марта 2020 > № 3337485 Владимир Путин

МИД Китая призвал США прекратить вмешательство в дела Венесуэлы

Китай призывает Вашингтон прекратить вмешиваться в дела Венесуэлы на фоне обвинений минюста США в адрес президента Боливарианской республики Николаса Мадуро, заявила на брифинге в понедельник официальный представитель МИД КНР Хуа Чуньин.

Ранее министерство юстиции США обнародовало обвинения в адрес президента Венесуэлы Николаса Мадуро и руководства страны, утверждая, что они причастны к наркоторговле, за Мадуро власти США объявили награду в 15 миллионов долларов, за остальных представителей руководства страны, указанных в обвинении, - по 10 миллионов.

"Венесуэла является независимым и суверенным государством, Китай последовательно выступает против нарушения суверенитета Венесуэлы и любого внешнего вмешательства во внутренние дела страны, мы также выступаем против незаконных односторонних санкций", - заявила дипломат.

По ее словам, "Китай призывает США соблюдать Устав ООН и основные нормы, регулирующие международные отношения, и прекратить вмешиваться во внутренние дела Венесуэлы".

Хуа Чуньин также добавила, что Пекин призывает все стороны сделать приоритетом благополучие венесуэльского народа, пойти друг другу навстречу, внести вклад в поддержание стабильности в стране и регионе.

Китай. США. Венесуэла > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 30 марта 2020 > № 3336740

Нижняя палата парламента Узбекистана создала рабочую группу по ЕАЭС

Кенгаш (Совет) законодательной (нижней) палаты Олий парламента Узбекистана создал рабочую группу по вопросу участия страны в Евразийском экономическом союзе (ЕАЭС), заявил в понедельник первый заместитель спикера нижней палаты Акмаль Саидов.

В июне 2019 года президент Узбекистана Шавкат Мирзиеев заявил, что стране при принятии решения по поводу вступления в ЕАЭС нужно проанализировать все вызовы. В январе этого года Мирзиеев заявил, что вопрос участия Узбекистана в союзе должен быть всесторонне изучен в парламенте. В начале марта кабмин принял решение внести на рассмотрение обеих палат парламента предложение об участии республики в ЕАЭС в качестве наблюдателя.

"Кенгаш законодательной палаты Олий Мажлиса создал рабочую группу для изучения вопросов сотрудничества между Республикой Узбекистан и Евразийским экономическим союзом", - цитирует слова Саидова пресс-служба нижней палаты на своем сайте. Саидов добавил, что в рабочую группу вошли лидеры фракций всех пяти партий в палате, председатели комитетов.

Первый вице-спикер сообщил, что поддержку рабочей группе также окажет институт проблем законодательства и парламентских исследований при Олий Мажлисе. "Это создаст необходимые условия для получения предложений зарубежных экспертов, а также анализа зарубежного опыта интеграции в ЕАЭС", - добавил Саидов.

ЕАЭС - международное интеграционное экономическое объединение, функционирующее с 1 января 2015 года. Участники союза - Россия, Армения, Белоруссия, Казахстан и Киргизия.

Узбекистан. Армения. Казахстан. ЕАЭС. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 30 марта 2020 > № 3336739

Обращение посла КНР в России по ситуации с коронавирусом

В настоящее время эпидемия COVID-19 охватила весь мир. Китай самым первым осознал всю опасность коронавируса нового типа, выпавшего на самое долгожданное и наполненное праздничной суетой торжество в Китае Китайский Новый год. ЦК КПК проанализировав ситуацию, всесторонне исследовав и оценив обстановку, незамедлительно выдвинул основные требования "укреплять веру, сплотиться перед опасностью, вести борьбу с эпидемией научными методами и проводить целенаправленный политический курс", а также сформулировал основную цель как "упорное сдерживание распространения эпидемии и решительная победа в борьбе против эпидемии". Китайское правительство, не испугавшись трудностей, быстро создало государственную систему совместной профилактики и контроля эпидемии, приняв самые всесторонние, жесткие и исчерпывающие меры в борьбе с эпидемией для предотвращения ее дальнейшего распространения. Огромное количество членов партии и руководящих кадров в Китае активно откликнулись на призыв партии и государства, изо всех сил выполняя свои обязанности. Большое количество медицинских работников, сотрудников подразделений общественной безопасности, весь командный и рядовой состав НОАК сражались на передовой линии борьбы с эпидемией, доблестно охраняя жизнь и здоровье людей.

Благодаря тяжелой борьбе, длившейся более двух месяцев, начиная с 18 марта и по сей день в Ухане не выявили ни одного нового случая заражения COVID-19, а все новые подтвержденные случаи больных коронавирусом, зафиксированные на территории Китая, были завезены извне. Эта потрясающая новость позволила нам увидеть лучи победы, полученной в борьбе против эпидемии, и воодушевила нас на новый рывок в восстановлении социально-экономического развития.

Эпидемия как война, стойко обороняться и держаться до победного конца

За минувшие 100 дней и 100 ночей китайский народ испытал все, начиная с ужаса от осознания появления эпидемии, невозмутимостью в борьбе с ней, заканчивая решимостью одержать победу над ней. У нас был страх, но мы не были запуганы, мы столкнулись с трудностями, но мы не сидели сложа руки в ожидании своей участи. Мы полны решимости добиться победы в борьбе с эпидемией, и мы не остановимся на достигнутом и будем вести борьбу с ней также ожесточенно, как и в самом начале. "Почтительность" и "забота" -- это ядро "справедливого управления" в традиционной китайской культуре. Необходимо уважать и ценить жизнь, и с заботой относиться ко всему, что связано с жизнью людей. Мы никогда не философствуем о правах человека, но мы всегда рассматриваем уважение, почитание и бережное отношение к жизням людей как самые базовые права человека, а чувства удовлетворения, счастья и безопасности народа -- как наиболее общедоступные блага народа.

Председатель Си Цзиньпин в самый разгар эпидемии приехал в Ухань и сказал медицинскому персоналу: "Я не вижу ваших лиц полностью, но в моих глазах вы самые милые люди!". В больнице "Хошэньшань" для тяжелобольных Си Цзиньпин сказал пациентам: "Необходимо верить в победу и сохранять оптимизм". Во время посещения районов города он сказал сотрудникам, участвующим в борьбе с эпидемией: "Вы добились больших успехов в борьбе с эпидемией". Сейчас, когда победа почти одержана, Си Цзиньпин говорит всему китайскому народу: "Чем больше мы находимся в таком положении, тем больше мы должны сохранять здравый смысл, тем больше мы должны бороться до конца с еще большей настойчивостью, усердно работать и делать добро". За борьбой против эпидемии стоит уважение китайского народа к науке и к жизни. Именно поэтому китайский народ не пал в этой борьбе, и показал всем "какая честь быть китайцем".

Хотя эпидемия все еще не окончена, везде необходимо восстановить порядок, и много различных неизвестных трудностей ожидают нас на этом пути, однако преодолевший эпидемию китайский народ еще больше сплотится, будет твердо и уверенно идти вперед, с улыбкой встречая будущее.

Эпидемия как зеркало действительности, отражает стойкость духа китайского народа

Данная борьба с эпидемией – это настоящее испытание для системы управления общественным здравоохранением в Китае, а также прекрасная возможность углубить реформу. Для преодоления эпидемии такого масштаба, абсолютно совершенной системы реагирования не существует. Нам необходимо найти, трезво оценить и устранить все несовершенства и недостатки, ведь только так можно получить результат от полученного урока "учиться борьбе с эпидемией в процессе самой эпидемии". Во время этой борьбы с эпидемией мы показали всему миру преимущества системы, высокоэффективные организационные и мобилизационные способности, возможности применения современных информационных технологий, способность обеспечивать стабильное тыловое снабжение, а также сильное национальное единство. Эти факторы заложили прочную основу для дальнейшего совершенствования национальной системы управления по чрезвычайным ситуациям в области общественного здравоохранения.

Обеспечение безопасности жизни и здоровья людей является главной задачей Коммунистической партии Китая. Эта борьба с эпидемией пневмонии, вызванной COVID-19, стала беспрецедентным испытанием для системы государственного управления и управленческих возможностей Китая. Перед лицом эпидемии, с научной целенаправленностью побеждая в борьбе по профилактике и контролю эпидемий исходя из текущих условий, одновременно с этим Китай смотрит с долгосрочной перспективы, обобщает опыт и извлекает уроки, а восполнение недостатков и пробелов, преодоление слабости ставит важнейшей задачей в борьбе с эпидемией. В будущем Китай путем укрепления правовой защиты общественного здравоохранения, совершенствования системы контроля профилактики болезней, реформирования и совершенствования системы профилактики и контроля эпидемий, системы медицинского страхования и оказания помощи при серьезных заболеваниях, единой гарантийной системы обеспечения при чрезвычайных обстоятельствах, совершенствует основную систему и механизм профилактики и контроля эпидемий, а также национальную систему управления чрезвычайными ситуациями в области здравоохранения. Пандемия является одновременно большим испытанием и возможностью, он стимулирует нас укреплять комплексные реформы общественного здравоохранения и профилактики и лечения инфекционных заболеваний. Надежная система управления общественного здравоохранения станет важным двигателем социально-экономического развития Китая.

Превратим эпидемию в возможность, останемся непоколебимы под множеством испытаний

2020 год - это год всестороннего построения среднезажиточного общества и завершающей части 13 пятилетки, мы осуществляем первую цель в столетней борьбе. Эта эпидемия пневмонии, вызванной COVID-19, оказала неизбежное влияние на экономику и общество Китая, но основы долгосрочного улучшения экономики не изменились. Воздействие эпидемии кратковременно и в целом, управляемо. Также, борьба с эпидемией стала возможностью для повышения способности общественного управления и совершенствования системы общественного здравоохранения. Пока китайский народ превращает давление в движущую силу, а кризис в возможность, восстанавливает обычный порядок жизни и производства, полностью высвобождает энергию развития Китая, он несомненно одержит двойную победу в профилактике и контроле эпидемии и социально-экономическом развитии. После возникновения эпидемии, Китай в очень короткие сроки объединил все силы для подавления распространения эпидемии. Сейчас Китай своевременно координирует меры по профилактике и контролю эпидемий и сортировке районов, в которых идет возобновление работы и производства. С долгосрочной и фундаментальной точки зрения, экономика Китая перешла со стремительной стадии роста к этапу развития высокого качества. Наша цель это уже не "есть или нет", а "хорошо или нет", и заключается в удовлетворении потребности людей в лучшей жизни. "Высокое качество" является фактором повышения экономических инноваций и конкурентоспособности Китая. Только неуклонно углубляя реформы, повышая основные производственные возможности и уровень производственной цепи, способствуя реализации инновационных стратегий развития, укрепляя инновационную систему и наращивая инновационных потенциал, укрепляя глубокую интеграцию технологических инноваций и социально-экономического развития, мы сможем захватить командные высоты будущего высококачественного развития. "Сильный Китай", уделяет внимание не только увеличению роста, а стремлению к его качеству, он не привязан к росту в данный момент, а смотрит на устойчивое развитие в будущем. Он сосредоточен не только на собственном развитии и заботится об общей судьбе человечества. В течение 70 лет с момента основания нового Китая, а особенно 40 лет политики реформ и открытости, китайский народ под руководством Коммунистической партии Китая воодушевленно трудился, настойчиво осуществляя обгоны на высокоскоростной дороге экономики, создавая одно чудо за другим. Внезапно вспыхнувшая этой зимой эпидемия пневмонии, вызванной COVID-19, заставила нас резко затормозить. Факты свидетельствуют, мы стойко выдержали испытание постоянным торможением. После эпидемии мы приведем в порядок мысли, соберемся и снова отправимся в путь, на этот раз с целью устойчивости и стабильности.

Китай. Россия > Медицина. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 30 марта 2020 > № 3336736 Чжан Ханьхуэй

В Испании более 12 тысяч медиков заразились коронавирусом

Более 12 тысяч медиков заражены коронавирусом COVID-19 в Испании, сообщила представитель координационного центра предупреждений и чрезвычайных ситуаций министерства здравоохранения Мария Хосе Сьерра.

"На сегодня есть данные о более 12 тысячах зараженных медиков. Точнее, на утро у нас были данные о 12 298 профессионалах в области медицины, чьей тест на коронавирус оказался положительным", - заявила Хосе Сьерра на пресс-конференции в режиме онлайн.

Это более 14% от общего числа выявленных случаев заражения в стране – самый высокий показатель в мире.

На 27 марта сообщалось о 9,5 тысячи случаев заражения среди медперсонала.

При этом представитель минздрава оговорилась, что подавляющие большинство заболевших медиков (85-90%) находятся дома.

На 30 марта от COVID-19 в Испании зафиксировано 85,2 тысячи заболеваний, это уже больше, чем в Китае, количество жертв достигло 7340 – второе место в мире после Италии.

Режим повышенной готовности продлен до 11 апреля включительно. Жители Испании имеют право выходить из дома только в исключительных случаях – чтобы купить продукты, лекарства, добраться до больницы, оказать помощь людям, которые не могут справляться самостоятельно, добраться до работы. Правительство приняло решение прекратить всю деятельность в стране, не связанную с жизненной необходимостью. Изначально планировалось, что эта мера будет действовать с 30 марта по 9 апреля, однако компаниям дали еще одни сутки, чтобы они успели завершить необходимые работы.

Испания > Медицина > ria.ru, 30 марта 2020 > № 3336735

Власти Китая запретят нарушившим карантин иностранцам въезд в страну

Иностранцам, которые во время нахождения в Китае нарушат режим карантина, в будущем запретят въезд в страну, заявил в понедельник начальник отдела паспортного контроля государственной миграционной службы КНР Лю Хайтао.

"Дела прибывших в Китай иностранцев, которые нарушат режим карантина, самовольно в течение этого времени выедут за границу, будут переданы на разбирательство в компетентные органы, а им в дальнейшем будет на определенное время запрещен на повторный въезд", - заявил на брифинге чиновник.

В Китае на фоне ухудшения эпидемиологической обстановки в мире ввели обязательный централизованный 14-дневный карантин для всех прибывающих из-за границы.

МИД КНР совместно с миграционной службой с 28 марта ввел запрет на въезд иностранцев в страну по действующим визам и разрешениям на проживание за исключением дипломатов и лиц нескольких других категорий.

Государственный комитет по вопросам здравоохранения КНР 12 марта сообщил, что пик эпидемии в стране пройден, 29 марта представитель ведомства заявил, что распространение эпидемии в стране в целом остановлено, угрозу представляют ввозные случаи.

В общей сложности в Китае на данный момент выявлено 723 ввозных случая коронавирусной инфекции, все еще болеют 630 человек, из которых 19 находятся в тяжелом состоянии, 93 человека выздоровели, погибших среди въехавших в страну зараженных пока не зарегистрировано.

Ранее замглавы МИД КНР Ло Чжаохуэ говорил, что граждане КНР составляют около 90% от всех ввозных случаев заражения COVID-19 в Китае, некоторые из них знают, что больны, но все равно рискуют своим здоровьем и безопасностью окружающих, чтобы вернуться на родину.

Всемирная организация здравоохранения 11 марта объявила вспышку новой коронавирусной инфекции COVID-19 пандемией. По последним данным ВОЗ, в мире зафиксировано уже более 634 тысяч случаев заражения, почти 30 тысяч человек скончались.

Китай > Миграция, виза, туризм. Медицина > ria.ru, 30 марта 2020 > № 3336734

Умер национальный герой Греции Манолис Глезос

Герой греческого сопротивления Манолис Глезос умер в понедельник в больнице в Афинах после тяжелой болезни, сообщил РИА Новости друг Глезоса, бывший замминистра обороны Греции Костас Исихос.

"Манолис умер в больнице. Последнее время он болел, за полтора года перенес две пневмонии. С 16 марта он находился в больнице", - сказал Исихос.

Глезосу было 97 лет.

Глезос в мае 1941 года вместе со своим товарищем Апостолосом Сантосом сорвал нацистский флаг, развевавшийся над Акрополем. Он пользовался огромным авторитетом в стране.

Глезос провёл в заключении за свои убеждения 16 лет, его четырежды приговаривали к смертной казни. Он лауреат международной Ленинской премии "За укрепление мира между народами".

Греция > Армия, полиция > ria.ru, 30 марта 2020 > № 3336731

В ЕК оценили ситуацию с поставками товаров через границы Евросоюза

Мария Князева. Ситуация с движением товаров внутри Евросоюза улучшилась, на прошедших выходных на большинстве границ ЕС срок ожидания поставщиков сократился до менее чем 15 минут с прежних почти 20 часов, рассказал журналистам представитель Еврокомиссии на брифинге.

"После рекомендации Еврокомиссии по (организации - ред.) "зеленых коридоров" (на внутренних границах ЕС – ред.) для обеспечения свободного движения товаров мы увидели значительное улучшение ситуации за выходные по сравнению с той, что была неделю назад… Мы видим, что на выходных время ожидания на большинстве границ Евросоюза составляло менее 15 минут", - сказал он.

Рекомендации ЕК для ускорения поставок товаров внутри Евросоюза, в общем, исполняются странами ЕС, заявил он.

ЕК ранее отмечала, что на предыдущих выходных на внутренних границах ЕС отмечались пробки протяженностью порядка 40 километров, время ожидания в которых приближалось к 20 часам.

ЕК рекомендовала создание "зеленых коридоров". Глава Европейкой комиссии Урсула фон дер Ляйен ранее заявляла, что проезд транспорта с товарами внутри Евросоюза через такие коридоры не должен превышать 15 минут. По ее словам, выделенные для перевозящего товары транспорта полосы должны быть доступны для любых видов товаров, а национальные правительства должны отменить такие ограничения, как, например, запрет на передвижение в выходные или в ночное время. По ее словам, санитарный контроль на границах также не должен стать препятствием для поставок товаров. Она подчеркнула, что необходимо защищать общеевропейский рынок, который, в свою очередь, поможет преодолеть кризис с распространением коронавируса.

Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 30 марта 2020 > № 3336727

Премьер Северной Македонии прокомментировал вступление в НАТО

Вступление Северной Македонии в НАТО является поводом для радости во время пандемии коронавируса, заявил премьер страны в техническом мандате Оливер Спасовски.

Церемония поднятия флага Северной Македонии, которая на прошлой неделе стала 30-ым членом альянса, в понедельник прошла в штаб-квартире НАТО в Брюсселе. Из-за пандемии коронавируса в ней приняли участие всего несколько человек во главе с генсеком альянса Йенсом Столтенбергом, правительство в Скопье смотрело трансляцию.

По данным минздрава Северной Македонии число больных коронавирусом в стране достигло в понедельник 285 человек. Выздоровели 12 пациентов, скончались семь человек.

"Сегодня мы постигли величайший успех для нашей страны с момента получения ей независимости. Флаг республики Северная Македония гордо развивается в круге флагов семейства наших союзников в НАТО", - заявил премьер.

"Действительно, мы сегодня ведем другую битву – битву с коронавирусом. Но на мгновение позволим себе порадоваться. И записать, что сегодня день, который будут помнить, исторический день", - указал Спасовски.

Северная Македония. НАТО > Армия, полиция > ria.ru, 30 марта 2020 > № 3336715

"Видим худшее". Глава "Красного Креста" о страхе перед коронавирусом

Президент Международного комитета Красного Креста Петер Маурер рассказал о своем страхе перед коронавирусной инфекцией COVID-19, сообщает "NEWS.ru".

"Мы видим худшие проявления того, что может происходить в мире. Поэтому я хотел бы, чтобы мировые лидеры и правительства прислушались к тому, что я скажу: мне страшно", – сказал он.

Маурер объяснил свой страх тем, что коронавирус – это "серьезнейшее испытание на прочность для высокоразвитых систем здравоохранения стран мира".

Заболевание может дойти до тюрем со скудным финансированием, и заболевание там станет массовым. Кроме того, коронавирус может дойти до самых перенаселенных лагерей беженцев.

"Для находящихся там детей, их родителей и особенно бабушек и дедушек угроза COVID-19 уже очень скоро станет реальностью, а надеяться они могут только на себя. Поэтому я призываю государства и гуманитарные организации, такие как моя, сделать все возможное для оказания помощи этим самым уязвимым людям", – сказал президент организации.

Он призвал облегчить страдания тех, кто меньше всего способен противостоять этой болезни.

Швейцария. Весь мир > Медицина. Миграция, виза, туризм. Армия, полиция > ria.ru, 30 марта 2020 > № 3336713

Педерсен считает, что Сирия не сможет сдержать эпидемию коронавируса

Спецпредставитель генсека ООН по Сирии Гейр Педерсен считает высокими риски того, что Сирия не сможет сдержать у себя эпидемию коронавируса.

В понедельник прошло заседание СБ ООН по Сирии по видеосвязи.

Педерсен напомнил, что ранее генсек ООН Антониу Гутерреш призвал воюющие стороны во всем мире к немедленному прекращению огня в Сирии, чтобы справиться с COVID-19.

"Высок риск того, что Сирия не будет способна сдержать пандемию, учитывая массовые перемещения населения, стесненные условия в ряде лагерей временно-перемещенных лиц, поселениях и местах содержания под стражей", - отметил спецпредставитель.

По его мнению, в ряде областей управление слабое или даже отсутствует. Как указал Педерсен, годы конфликта ослабили или даже разрушили систему здравоохранения Сирии.

"Есть острая нехватка медицинских работников, медоборудования и расходных материалов. Этому вирусу все равно, живете вы в контролируемых правительством районах или за их пределами. Он не проводит различий и подвергает опасности всех сирийцев", - заключил спецпосланник.

Всемирная организация здравоохранения 11 марта объявила вспышку новой коронавирусной инфекции COVID-19 пандемией. По последним данным ВОЗ, в мире зафиксировано уже более 690 тысяч случаев заражения, более 33 тысяч человек скончались.

Сирия. ООН > Медицина > ria.ru, 30 марта 2020 > № 3336706

Прогноз экс-министра: как изменится медицина после пандемии коронавируса

Некогда банальная фраза: «мир уже не будет прежним» сегодня уже совсем не кажется банальной

Георгий Шебаев - специально для «Новых Известий»

Это реальность. Как ни странно, это вдохновляет. Когда нет времени на рассуждения - приходится действовать. Пандемия означает ни что иное, как выявление инфекции в большинстве стран мира. Остаётся надеяться, что правительства стран понимают, что мировая экономика переживает беспрецедентный глобальный кризис, причём переживает его стремительно.

Во многом это связано с тем, что существующая модель здравоохранения не адекватна вызову сегодняшнего дня - массовой вспышке инфекции с тяжёлым, длительным течением и относительно высокой смертностью. Вдвойне грустно от того, что с начала века было несколько тревожных «звонков»: SARS, MERS, различные гриппы, Эбола, в конце концов. Ни одна из стран не посчитала нужным увеличить количество инфекционных и реанимационных коек, обучить больше реаниматологов, эпидемиологов и инфекционистов. Наверняка это было связано с заботой о деньгах налогоплательщиков, ведь все эти меры должны были делаться «впрок», отвлекать ресурсы от более актуальных проблем, чем возможная пандемия респираторной инфекции. Никто не хотел действовать, больше дискутировали, теперь дискутировать некогда. Ситуация требует, в первую очередь, именно от правительств стран четких и неотлагательных действий.

Реалии сегодняшнего дня

Что необходимо предпринять государству, кроме различных режимов карантина и разных способов его отслеживания, ограничения трансграничного и внутристранового передвижения, экстренного строительства инфекционных стационаров, перепрофилирования существующих ЛПУ в инфекционные учреждения? Правительствам всех стран нужно вести самим и всячески поощрять деятельность коммерческих и некоммерческих организаций по разработке вакцины против коронавируса, по созданию доступных методов экспресс-диагностики, по определению доказанных схем эффективной терапии коронавирусной инфекции. От правительств стран уже сейчас требуется тотальное упрощение бюрократических процедур регистрации конкретных препаратов и расходных материалов на своих территориях, для того, чтобы, как только какая-то из задач будет решена, прошло минимум времени по доведению этих технологий до пациентов.

Борясь с коронавирусом, нельзя забывать о пациентах с другими диагнозами. Запрет на плановую госпитализацию, текущие осмотры и диспансеризацию может быть только краткосрочным решением. В перспективе нескольких месяцев любой плановый пациент может стать экстренным. Нынешняя вспышка коронавирусной инфекции, как и любой стрессовый фактор обнажает все слабые стороны современной модели здравоохранения. Это новый вызов всему укладу современного здравоохранения и, в первую очередь, государству, как регулятору.Эта пандемия так или иначе пройдет, но уже сейчас очевидно, что необходимо принимать судьбоносные меры для управления изменениями в здравоохранении.

Тотальный охват населения медицинской помощью

Государство обязано сохранить существующие гарантии оказания бесплатной медицинской помощи и должно разработать такой механизм финансирования медицинской помощи, который исключает любые ограничения для пациентов в получении медпомощи по финансовому признаку. Ничего лучше страхового принципа пока в мире не придумано. Какие бы мнения не звучали, система обязательного медицинского страхования (ОМС), при всех вопросах к ней, в РФ работает. В условиях экономического кризиса слабое место системы в том, что ее бюджет формируется за счёт налога на фонд оплаты труда (ФОТ), то есть каждый работодатель в рамках социального налога отчисляет средства, формирующие бюджет системы ОМС.Большинство экспертов сходятся в том, что грядущий кризис приведет к снижению доходов населения и увеличению безработицы. За неработающее население платят бюджеты субъектов РФ. Не думаю, что в нынешних условиях у них будут “лишние“ деньги - слишком много задач надо будет решать за счет сжимающихся, в условиях экономического кризиса, региональных бюджетов. Одна из мер, призванная ограничить рост безработицы уже озвучена Президентом страны – это снижение социального налога до 15% для некоторых категорий работодателей, что так же ограничит поступления в бюджет здравоохранения страны. Таким образом, надеюсь, что Правительство уже прорабатывает механизм компенсации выпадающих доходов Федерального Фонда ОМС.

Лекарственное страхование

Внедрение бесплатного обеспечения лекарственными средствами для всего населения страны. Необходим поэтапный переход на лекарственное страхование. Успех современной терапии хронических состояний в комплексном подходе, то есть комбинации дорогостоящих инструментальных методов диагностики и лечения с приверженностью пациента пожизненной терапии. Если в стационарных условиях удается обеспечивать пациентов всем необходимым, практически во всех случаях, то после выписки только некоторые категории пациентов имеют право на бесплатное получение лекарств. Экономия пациентом собственных средств на покупку лекарств ведет к ухудшению состояния и необходимости повторного проведения дорогостоящего лечения в стационарных условиях. А что такое дефицит стационарных коек, даже неспециалисты поняли очень хорошо, именно сейчас, в условиях пандемии.

Цифровизация здравоохранения и интернет вещей

За последние 40 лет модель взаимодействия врач-пациент претерпела существенные изменения. В первую очередь, это связано с развитием лабораторной диагностики и инструментальных методов, особенно различных способов визуализации внутренних структур организма (УЗИ, КТ, МРТ, гибкая эндоскопия, ангиография,). Как бы нам не хотелось этого признавать, но современный доктор больше узнает о нашем состоянии не из душевного разговора и осмотра всего тела, а из клинического анализа крови и мочи, заключения ЭКГ, УЗИ и КТ.

Если до пандемии еще можно было бы рассуждать о недостатках дистанционного консультирования, то в условиях карантина с непредсказуемым сроком, очевидно, что пожилым пациентам, больным с хроническими заболеваниями нужны дистанционные консультации врача в сочетании с дистанционным мониторингом жизненно-важных функций. Интернет вещей так же будет способствовать развитию этого направления. Браслеты здоровья это лишь первый шаг. Уже можно дистанционно мониторировать уровень глюкозы в крови, ЭКГ, АД, насыщение крови кислородом.

Быстро ликвидировать дефицит специалистов в амбулаторном звене вряд ли получится, а вот либерализовать требования к телемедицинским консультациям, на базе телемедицинских платформ, можно уже сейчас. Кроме того, необходим формат неврачебных диагностических центров (возможно мобильных центров), которые позволят сделать все необходимые исследования и передать данные врачу для заключения с последующим включением его в единую электронную карту пациента, которая хранит все данные о его здоровье на протяжении жизни. Предположу, что разворачивающейся экономический кризис окончательно оформит преимущество интернет-торговли перед торговыми центрами. Высвободившиеся торговые площади можно было бы использовать под медицинскую диагностику при некотором смягчении лицензионных требований.

Искусственный интеллект (ИИ)

Не затрагивая применение ИИ для анализа данных, которые будут накапливаться при исследовании генома человека, надо сказать, что накопление информации о причинах заболеваний, состоянии пациента в единой медицинской карте или истории болезни сформирует огромный массив данных о течении заболевания у конкретного пациента соотнесенный во времени с его генетическими особенностями, возрастом, показателями жизненно-важных функций организма, схемами лечения и дозировкой препаратов. Очевидно, что ИИ можно и нужно активнее применять для персонального анализа диагностических данных, накопленных во время диспансеризации здоровых людей, а также для контроля терапии хронических состояний и построения прогноза заболевания в соответствие с принятыми клиническими рекомендациями профессиональных ассоциаций и стандартами оказания медицинской помощи, принятыми Минздравом РФ.Это позволит сэкономить время на диагностику и деньги на лечение, снизит вероятность ошибки и отчасти решит вопрос дефицита специалистов в амбулаторном звене.

Все названные меры невозможно принять без участия государства, несмотря на то, что правительства многих стран и многочисленные международные организации не сделали никаких выводов из предыдущих вспышек, так уж мы устроены, что в тяжелые времена уповаем на что-то большое и сильное с возможностями, превышающими возможности обычного человека. У нас нет другого выбора, кроме как положиться на государство, которое должно защитить нас от распространения очередной вирусной инфекции. Создать такую систему, которая могла бы гибко перестроиться при необходимости на борьбу со вспышками вирусных инфекций. По примеру Китая, иметь в запасе не только танки и ракеты, но и модульные госпитали, которые можно было бы в кратчайшие сроки возвести при необходимости.

Врачи и весь медицинский персонал – очень важная, но всего лишь часть системы здравоохранения. Как функционирует эта система определяет государство, у государства монополия на политику в сфере здравоохранения. Даже в тех странах, где профессиональные общественные организации намного больше российских вовлечены в формирование этой политики, все равно последнее слово остаётся за государством. Основное, что нужно сделать государству в здравоохранении это переместить фокус с процесса лечения на его результат, то есть сделать систему пациенториентированной и пациентоцентричной. В этом нет ничего невозможного. Доказательство тому оказание государственных услуг через МФЦ. Это уже стало реальностью. Успех этой системы в адекватном финансировании и тотальной цифровизации всех процессов.

Основной урок происходящего в мире еще и в том, что как за собственным здоровьем каждому из нас надо следить в течение всей жизни, а не вспоминать про врача только тогда, когда мы заболеваем, так и развитием системы здравоохранения надо заниматься не только перед выборами или тогда, когда наступает демографический спад или пандемия вирусной инфекции.Слишком дорого обходится такая циничная экономия. Все это звучит банально, только вот условия, в которых это все осознается совсем небанальные.

Георгий Шебаев - кандидат медицинских наук, бывший министр здравоохранения Республики Башкортостан.

Россия > Медицина > newizv.ru, 30 марта 2020 > № 3336379 Георгий Шебаев

Карьера в цифре

Что ждет работников и работодателей при переходе на электронные трудовые книжки

Текст: Марина Гусенко

Работодатели начали переходить на "электронные трудовые книжки". И хотя на эту тему дано уже множество разъяснений, остается немало вопросов по их практическому применению.

Как правильно оформлять работников, принятых в этом году? Как в электронных формах отразить переименование должности? Как рассчитывать больничные, если работник отказался от ведения бумажной трудовой книжки? На эти и другие вопросы читателей "Российской газеты" ответил заместитель руководителя Роструда Иван Шкловец на горячей линии, прошедшей в редакции.

Если работник трудоустраивается в этом году, он имеет право сразу же выбрать электронный вариант трудовой книжки?

Иван Шкловец: Прежде чем сделать выбор работнику, работодатель должен выполнить ряд действий. Так, нужно оформить с сотрудником трудовой договор, издать приказ о приеме на работу, не позднее недельного срока после издания приказа внести запись в трудовую книжку, а потом письменно уведомить его об изменениях, которые произошли в законодательстве, о его праве подать заявление о выборе.

Также вы должны внести изменения в свои локальные нормативные акты в компании, в которых наверняка прописано только бумажное ведение трудовых книжек, и только после этого нужно будет получать от работника заявление. Вы должны обязательно у себя зафиксировать то, что работнику уведомление выдали, зарегистрировать заявление в журнале приема заявлений, чтобы подтвердить выбор работника.

Мы новых работников устно уведомляем о новом законе и праве выбора. И после подписания трудового договора и приказа о приеме на работу он пишет заявление о выборе. Так неправильно?

Иван Шкловец: Закон требует именно письменного уведомления работников. И после 30 июня инспекции труда будут проверять, выполнил ли работодатель это требование. Это обязательное условие. Поэтому поменяйте свое устное уведомление на письменное. Это несколько усложнит процедуру оформления, но это требование закона. Если вы это не сделаете, возникают риски претензий со стороны инспекции труда.

Согласно ст. 66.1 Трудового кодекса, в сведения о трудовой деятельности работника (СТД-Р) включается такая информация, как место работы, трудовая функция, переводы, увольнение. При этом по недавно принятому порядку заполнения формы СТД-Р мы включаем еще и дополнительные события, такие, как переименование организации работодателя, присвоение второй квалификации, и данные о том, что работнику запрещено занимать какую-то должность или заниматься некой деятельностью. То есть наблюдается противоречие между Трудовым кодексом и порядком заполнения. Чем все-таки руководствоваться и какие данные включать в эти формы?

Иван Шкловец: Никакого противоречия нет. В законе указаны только основные кадровые мероприятия, это прием, перевод и увольнение. Но в этом же законе указано, что форму сведений о передаче такой информации в ПФР и форму сведений, которые передаются работнику, утверждают соответствующие органы власти.

В первом случае это Пенсионный фонд, который в форме СЗВ-ТД, утвержденной постановлением Правления Пенсионного фонда России от 25 декабря 2019 г. № 730п установил шесть кадровых мероприятий, которые вы назвали. Своим приказом Минтруд России от 20 января 2020 года № 23н, утвердил сведения, которые должны предоставляться ­работникам. Так называемая форма СТД-Р. И там уже не шесть кадровых мероприятий, а пять.

Там отсутствует запрет занимать определенные должности. Поэтому при предоставлении сведений и в ПФР, и работнику на основании его заявления или при увольнении вы руководствуетесь теми формами, которые утверждены ПФР и минтрудом. Ориентируйтесь на эти приказы и постановления.

Что делать, если должность просто переименована, а перевода на другую должность не было. Как это отразить в электронной трудовой книжке?

Иван Шкловец: Трудовое законодательство не содержит понятия "переименование должности". Любое изменение наименования должности - это перевод, изменение трудовой функции. И как только вы "переименовали" должность, это означает, что вы должны издать приказ о переводе работника на другую должность. А это уже кадровое мероприятие, которое должно попасть в отчет ПФР.

Если был приказ не о переводе работника на другую должность, а о переименовании должности, и это именно так отражено в трудовой книжке, значит, нужно признать эту запись недействительной и внести правильную запись в соответствии с инструкцией по заполнению трудовых книжек.

При составлении отчета необходимо указать кадровое мероприятие - переименование. В отведенной графе умещается 150 символов. А в переименовании больше двухсот. Как быть?

Иван Шкловец: В отчете наименование организации указывается в соответствии с учредительными документами (допускается наименование в латинской транскрипции). В случае переименования указывается как прежнее наименование организации, так и новое, что существенно увеличивает количество знаков.

Если такая запись не помещается в графе, следует заранее связаться с ПФР и проконсультироваться. При этом такое кадровое мероприятие, как переименование, само по себе не является основанием для направления отчета, у вас есть время выяснить данный вопрос.

Мы 28 февраля издали приказ о найме работника со 2 марта. Сведения об этом включаем в СЗВ-ТД за февраль или март?

Иван Шкловец: Когда вы издаете приказ о приеме работника на работу, который является обязательным, в нем значатся две даты. Первая - дата издания приказа, вторая - дата начала работы. Поскольку у нас кадровое мероприятие называется "прием на работу", вы ориентируетесь на ту дату, которая связана с началом работы работника. Следовательно, важной будет дата именно 2 марта, когда работник принят на работу, и отчет об этом вы будете направлять в ПФР уже в апреле.

Такая же процедура с увольнением. Увольнением является последний рабочий день работника, когда вы выдаете ему трудовую книжку или сведения о трудовой деятельности, если он выбрал электронный вариант.

В нашей компании все работники получили уведомления о переходе на электронные трудовые книжки. Все написали заявления до 31.12.2019 г. о продолжении ведения трудовых книжек в бумажном виде. Если закон вступил в силу с 01.01.2020 г., то получается, что заявления работников недействительны?

Иван Шкловец: В законе указаны мероприятия, которые работодатели обязаны осуществить в 2020 году: внести изменения в локальные нормативные акты, письменно уведомить работников и принимать от них заявления. При этом должна соблюдаться последовательность.

Вы несколько поторопились, и это создает риски того, что требования закона не были выполнены. Для полной уверенности следует повторить процедуры.

Если на работу устраивается сотрудник, который уже отказался от ведения бумажной трудовой книжки, он приносит только сведения по форме СТД-Р. Но они содержат информацию только с последнего места работы. Новому работодателю нужно подсчитать общий трудовой стаж для установления надбавки к окладу для оплаты больничных. Раньше мы это делали по бумажной трудовой книжке. Как сейчас узнать всю подноготную работника?

Иван Шкловец: Во-первых, закон не запрещает работнику при трудоустройстве, даже если он выбрал электронную трудовую книжку, предъявлять новому работодателю бумажную, которая была выдана ему на руки. Бумажная трудовая книжка не перестает быть юридически значимым документом.

Во-вторых, работник при увольнении получает от работодателя справку о средней зарплате за последние два года - это требование закона. И вы в этой справке увидите стаж и зарплату работника для оплаты больничных листов.

Если специалист работает на 0,5 ставки, в бумажном варианте трудовой книжки для медицинского персонала мы обязательно это указываем. А как эта информация отразится в отчете для ПФР? Можно это указывать в разделе "Трудовая функция"? Речь идет о внутреннем совместителе.

Иван Шкловец: Сведения в ПФР подаются как по основным работникам, так и по всем совместителям, и внутренним, и внешним. Если какие-то кадровые мероприятия у вас случились в отношении совместителя, точно так же заполняете форму СЗВ-ТД, и в графе "Трудовая функ­ция" указываете слово "совместитель". Если у вас основной работник, слово "совместитель" вы не ставите.

Но здесь речь идет именно о 0,5 ставки. Мы же в трудовой книжке это не пишем, а вообще это подразумевается.

Иван Шкловец: По закону совместители не могут работать больше половины месячной нормы рабочего времени. Продолжительность рабочего времени вы отражаете в трудовом договоре с работником и в приказе. В трудовой книжке продолжительность рабочего времени не указывается. Соответственно, и в форму СЗВ-ТД вы продолжительность не вносите. Но форма СЗВ-ТД подается на всех работников, включая совместителей.

Если работник написал заявление о продолжении ведения бумажной трудовой книжки и при этом подал заявление, чтобы мы выдали ему СТД-Р, мы обязаны ему выдавать? Или мы можем отказать, так как мы ведем бумажный документ?

Иван Шкловец: Нет, работник может подать только одно из двух заявлений. Если он подал вам заявление о продолжении ведения бумажной трудовой книжки, у него нет права на получение сведений в электронном виде. До тех пор, пока не откажется от бумажной.

А если работник отказался от бумажной трудовой книжки, в СТД-Р мы должны учитывать сведения с момента приема на работу или с момента, как он написал заявление?

Иван Шкловец: Сведения по форме СТД-Р вы выдаете в той форме, в которой попросил работник в своем заявлении. Но в этих сведениях вы указываете всю трудовую деятельность работника в организации. Вы вносите первую запись о приеме на работу, все записи, которые касаются кадровых мероприятий, и завершающую запись - последнее кадровое мероприятие в отношении него.

Если код выполняемой функции берется из профессионального стандарта, а в стандарте, допустим, определенной профессии или должности, нет, то графа остается незаполненной?

Иван Шкловец: Да. До 2021 года эта графа остается незаполненной. Если и в 2021 году проф­стандарта нет, вы также оставляете эту графу незаполненной. До тех пор, пока профстандарт не станет обязательным для применения в вашей организации.

Если работник пришел с формой СТД-Р, мы ее должны где-то хранить? Или мы данные вносим и ему отдаем эту форму?

Иван Шкловец: Работник, выбравший "электронную трудовую книжку" у предыдущего работодателя, должен представить при приеме на работу форму СТД-Р. Вы начинаете формировать сведения только за период работы работника в вашей компании. Обязанности хранить такие сведения новому работодателю законом не предусмотрены, но и запрета нет.

В бумажной трудовой книжке в записи об увольнении мы пишем: "В связи с выходом на пенсию". Есть ли такая необходимость делать это в отчете СТД-Р?

Иван Шкловец: При расторжении трудового договора по инициативе работника в отдельных случаях запись об увольнении (прекращении трудового договора) вносится в трудовую книжку с указанием конкретных причин, в том числе при увольнении в связи с выходом на пенсию. Если работник в заявлении на увольнение такие причины указывает, они указываются также в приказе об увольнении и в трудовой книжке.

Порядок заполнения формы СЗВ-ТД такого требования не содержит. В обязательном порядке указывается пункт, часть и статья Трудового кодекса.

Обязательно ли готовить уведомление о праве выбора бумажной или электронной трудовой книжки на каждого сотрудника? Или можно издать общее письмо для всех, а далее собрать листы ознакомления с указанием ФИО, должности?

Иван Шкловец: Уведомление вручается в письменном виде каждому работнику под роспись. Не допускается вывешивать какой-либо общий список.

Нужно ли все эти заявления о выборе приобщать к личному делу? Если нет, то как хранить?

Иван Шкловец: Закон не содержит требований ведения личных дел, за исключением государственных служащих. Поэтому, если вы приняли для себя решение, формировать и вести личные дела, можете это делать. Однако если вы ведете личные дела на работников, то обязаны соблюдать требования в отношении ведения личных дел и хранения в них документов. В этом случае заявления работников включаются в состав личных дел и хранятся в течение 75 лет.

Если вы личные дела не ведете, срок хранения таких заявлений может устанавливаться локальным нормативным актом. При этом следует иметь в виду, что работодатель в отдельных случаях должен будет доказать наличие такого заявления.

Как отражать в отчетности такую ситуацию: человек принят по срочному трудовому договору на время, допустим, на место декретницы. Нам надо перевести его на другое место, тоже по срочному трудовому договору, но не оформлять это через прием и увольнение. Возможно закрепить этого работника постоянным договором? А в допсоглашении мы пропишем новые условия для него?

Иван Шкловец: Конечно, это возможно. Вы принимаете на работу работника по срочному трудовому договору. А потом начинаете его переводить с одной должности на другую. Но только речь может идти о постоянном переводе. При временном переводе в отчет эти сведения не попадают. Вот вы перевели постоянно, сформировали новый отчет, отправили в Пенсионный фонд. Еще раз перевели на другую должность, еще раз сформировали отчет, и так до тех пор, пока не истечет срок трудового договора. И в трудовой книжке работника все эти шаги должны быть отражены.

В 2021 году нужно будет подавать отчет, не позднее следующего рабочего дня после даты издания приказа о приеме или увольнении сотрудника. Приказ об увольнении издается заранее, чтобы бухгалтерия успела рассчитать сотрудника. Но до даты наступления события может многое поменяться. К примеру, заявление может быть отозвано. Так же бывает и с приемом на работу. Приказ издается заранее. А к работе человек приступит на несколько дней позже. К примеру, моряк, судно которого находится в море, будет добираться до судна долго, на вертолете, катере. Будет ли как-то скорректирована норма, что делать в ситуациях, когда все меняется на ходу? Можно ли все-таки подавать не на следующий день, а позже?

Иван Шкловец: Форма не изменится в 2021 году. Изменятся только сроки ее представления. С 2021 года в случае приема на работу работника отчет в ПФР направляется не позднее рабочего дня, следующего за днем издания соответствующего приказа. Таким образом кадровую работу следует выстроить так, чтобы выполнять требование закона.

Если в компании есть высококвалифицированные иностранные специалисты (ВКС), которые не должны иметь и не имеют СНИЛСа, ПФР будет принимать отчет СЗВ-ТД? Что работодатели должны написать в столбце, где указывается СНИЛС?

Иван Шкловец: С 1 апреля 2019 года получение СНИЛС заменено понятием регистрация в системе индивидуального персонифицированного учета. ВКС у нас СНИЛС не получали. Но они все равно регистрируются в системе индивидуального персонифицированного учета. И именно номера регистрации должны отражаться в отчете СЗВ-ТД. И на высококвалифицированных специалистов тоже надо формировать отчеты для ПФР.

Иностранные работники тоже должны выбирать между бумажной трудовой книжкой и электронной? И если да, то все - и ВКС, и банальные дворники?

Иван Шкловец: На иностранцев, работающих в России, распространяются те же нормы трудового законодательства, что и на россиян. В отношении них ведутся трудовые книжки, их тоже нужно уведомить о выборе, ждать заявления.

Сотрудника по личному заявлению переводят с полной ставки на неполный рабочий день. Должность остается прежняя. Надо ли заполнять изменение в трудовой книжке и, соответственно, вносить в отчет СЗВ-ТД?

Иван Шкловец: Нет, ни в трудовую книжку, ни в отчет эту информацию не вносят.

Где можно найти формы заявления о переходе на электронную трудовую книжку и уведомления сотрудников? На официальном сайте ПФР и минтруда нет.

Иван Шкловец: Закон эту форму не утверждает. Сейчас эксперты уже рекомендуют правильные формы заявлений. Заявление простое: прошу вести мою трудовую книжку в соответствии со статьей 66 Трудового кодекса. Второе заявление: прошу предоставлять мне сведения о трудовой деятельности в соответствии со статьей 66-1 Трудового кодекса.

Как отразить в СЗВ-ТД временный перевод, который стал постоянным?

Иван Шкловец: Если вы временно перевели работника на другую должность, а через год она стала для него постоянной, или до истечения года вы приняли решение о постоянном характере, вы издаете два приказа. Сначала о временном переводе, а потом - о том, что данная должность уже стала постоянной. И в трудовой книжке в четвертой графе всегда делается ссылка на два приказа.

То же самое мы рекомендуем делать и в СЗВ-ТД - указывать два приказа. Если при подаче сведений система вам выдаст ошибку, нужно будет обратиться за консультацией в ПФР.

Если вести трудовую книжку в электронном виде, мы можем подавать в ПФР сведения о работе человека именно в нашем учреждении? А если у него до этого был богатый стаж?

Иван Шкловец: В Пенсионный фонд не надо дублировать "старые" сведения работника. Они уже сформированы. В отчет СЗВ-ТД вы погружаете только кадровые мероприятия, которые произошли после 1 января 2020 года. Допустим, вы 16 марта 2020 года уволили работника. Вы подаете в ПФР форму, в которой первой записью вносите последнюю кадровую запись по состоянию на 1 января 2020 года. Допустим, вы его приняли на работу в 2016 году и с должности на должность не переводили. Вы первой строкой пишете: принят на работу тогда-то. Вторая запись: уволен 16 марта 2020 года. Все, в апреле предоставляете отчет.

Право выбора

Отказ невозможен

Если у организации нет возможности выдавать работнику сведения об его трудовой деятельности в электронном виде, а только в бумажном, насколько это критично?

Иван Шкловец: Это весьма критично, потому что, если работник напишет в заявлении, что хочет получить такие сведения в электронном виде, а вы ему откажете, вас может наказать инспекция труда.

Уже многие работодатели перешли на электронный кадровый документооборот. Они используют различные программы, базы данных. Сейчас, когда мы вводим сведения в электронном виде, все работодатели просто обязаны обзавестись программными продуктами. И подписывать эти сведения усиленной квалифицированной электронной подписью. Не забудьте оформить на ответственного сотрудника вашей компании такую подпись.

Вы можете использовать свои программные продукты, а можете воспользоваться программой, которую предлагает бесплатно ПФР - ее можно скачать на сайте фонда. Ваша программа должна быть интегрирована в систему и предоставлять вам возможность передавать сведения в ПФР.

Данные, которые запрашивает работник, можно будет направить ему, к примеру, на электронный адрес. Вы ему должны будете направить сведения о трудовой деятельности в том формате, в каком он сможет их прочитать. Предусмотрите в своем локальном нормативном акте формат предоставления сведений работнику в электронном виде и ознакомьте с ним всех работников.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > rg.ru, 30 марта 2020 > № 3336130 Иван Шкловец

Вирус безответственности

Кардиолог Симон Мацкеплишвили: Остановить инфекцию можем только мы сами

Текст: Ирина Краснопольская

Все разговоры только о вирусе. Сколько заболевших? Какая летальность? Надолго ли карантин? Покупать продукты впрок или подождать? Сколько сидеть дома?

И хотя практически обо всем сказано-пересказано, решили "на злобу дня" побеседовать с одним из ведущих кардиологов страны членом-корреспондентом РАН, заместителем директора Университетской клиники МГУ имени Ломоносова, экспертом "РГ" Симоном Мацкеплишвили.

Симон Теймуразович! Вы - кардиолог. Что думаете о коронавирусе?

Симон Мацкеплишвили: Прежде всего, я - врач. И должен заботиться о здоровье людей вне зависимости от характера заболевания. К сожалению, сегодня вся медицина узкоспециализированная, поэтому ситуация, когда кардиолог профессионально разбирается в вирусологии или, скажем, онкологии, многих удивляет. И все же…

Наша страна на пороге массового распространения коронавирусной болезни. Каждое сообщение из оперативного штаба по контролю и мониторингу ситуации воспринимается, как вести с фронта. А ведь так и есть: мы в состоянии войны. Вот только надо определиться, с кем воюем? Кто-то скажет, что с вирусом. А кто-то, что сами с собой: с нашим эгоизмом, нежеланием договариваться, брать на себя ответственность за жизнь других людей. И если говорить конкретно о кардиологии, мы видим, что наибольшее количество тяжелых осложнений и максимальная смертность от коронавирусной инфекции наблюдаются именно у больных с сердечно-сосудистыми заболеваниями. Более того, в Италии, где количество зараженных, заболевших и, к глубочайшему сожалению, погибших врачей составляет около 10% от всех больных, в первую очередь, пострадали именно кардиологи. Дело в том, что первые случаи осложненного течения COVID-19, сопровождающиеся стеснением и болями в груди, повышением кардиоспецифичных белков (а вирус поражает не только легкие, но и сердце), доставлялись в кардиологические отделения, когда ни врачи, ни администрация не осознавали угрозу заражения.

Ну, и, говоря о медицине, должен сказать: я горжусь своей профессией, горжусь называть себя коллегой этих замечательных, самоотверженных и бесстрашных людей, которые во множестве уголков нашей планеты, в прямом смысле жертвуя собой, спасают, помогают, успокаивают, лечат и излечивают людей от этой болезни.

Так все же: что это за вирус такой?

Симон Мацкеплишвили: Это новый вид коронавируса. Вообще-то с коронавирусами мы, люди, знакомы довольно давно, они являются причиной примерно четверти респираторных вирусных заболеваний, мучающих население в осенне-зимний период. Этот конкретный вирус пришел к нам от летучих мышей, когда после случайной мутации приобрел способность "перепрыгнуть" на человека и заразить его. Дальше инфекция распространялась уже от человека к человеку.

Этот вирус очень опасен?

Симон Мацкеплишвили: Опасен. Но все же это не оспа и не Эбола, и даже не корь. Сравнить его можно с вирусом, вызвавшим эпидемию атипичной пневмонии в 2002-2003 годах, тот тоже относился к коронавирусам, но вызывал гораздо более тяжелое заболевание. Проблема в том, что вирус, во-первых, достаточно заразный, а во-вторых, в том, что у заболевания достаточно долгий инкубационный период.

Почему это важно? С заразностью все понятно, а продолжительность инкубационного периода указывает на количество дней от заражения до появления первых проявлений заболевания. Для того же гриппа, например, этот период составляет 3-5 дней, то есть после заражения довольно быстро человек начинает ощущать себя больным - ломит кости, болит голова, повышается температура. И тогда он остается дома, изолируется от близких, начинает лечиться. А коронавирусная инфекция долго "тлеет", никак не проявляясь, но весь этот период человек чувствует себя нормально, при этом активно распространяя инфекцию вокруг себя.

И все-таки! Какая от него смертность?

Симон Мацкеплишвили: Сегодня точно ответить на этот вопрос не сможет никто. Разница в смертности, составляющая от 3,4% в Китае до почти 10% в Италии, связана, как я думаю, с различным способом расчета этого показателя. Ведь что такое смертность? Это отношение умерших к заболевшим. И если количество первых мы можем определить достаточно точно, то при различиях в охвате населения и качестве тестирования этот показатель может изменяться в несколько десятков раз.

У нас он пока держится на минимальном уровне. Но, по моим представлениям, в ближайшее время мы столкнемся со значительным увеличением количества заболевших, в том числе, имеющих тяжелые осложнения.

Возвращусь к гриппу, с которым почему-то сравнивают коронавирусную инфекцию, пытаясь объяснить, что от него людей умирает гораздо больше. Статистика говорит, что в США с сентября 2019 года им переболело примерно 20 млн человек, умерло около 20 тысяч, что составляет 0,1%, или 1 человек из тысячи. А при уровне смертности от коронавируса в 3,4%, даже не 10%, как в Италии, должно было бы умереть 680 тысяч. Несравнимо больше!

Этот вопрос постоянно муссируется. И все-таки задам его: вирус искусственный?

Симон Мацкеплишвили: Вирус не имеет никакого отношения к человеческим разработкам! Не является биологическим оружием и не "сбежал" случайно из какой-то секретной лаборатории. В качестве доказательства конспирологической теории предоставляется статья, опубликованная в ведущем журнале Nature в 2015 году.

В ней приводятся результаты экспериментов американских и китайских ученых, создавших химерный вирус, состоящий из поверхностного белка коронавируса летучих мышей и вируса атипичной пневмонии, который был способен заражать клетки человека. Пару недель назад редакция опубликовала специальное объявление, в котором отметила, что результаты этого исследования используются в качестве "непроверенных теорий того, что коронавирус, вызывающий COVID-19, был сконструирован искусственно. Нет никаких доказательств того, что это правда. Ученые считают, что наиболее вероятным источником коронавируса являются животные". Но дело даже не в этом. Происхождение вируса сегодня уже не имеет значения. А что имеет? Имеет то, что мы собираемся предпринять, чтобы остановить его распространение и спасти людей.

Развивается ли иммунитет к вирусу? Можно ли заболеть повторно?

Симон Мацкеплишвили: Иммунная система начинает бороться с вирусом с того самого момента, когда он попадает в организм. Сначала это неспецифический иммунитет, направленный против всего чужеродного вообще. Затем клетки иммунной системы начинают "разгадывать" антигены вируса и синтезировать специфические антитела. Данный коронавирус хитер, за счет неизвестных пока механизмов он борется с главными клетками иммунитета - лимфоцитами - и их количество снижается. Но способность бороться они не теряют и, в большинстве случаев, одерживают победу над вирусом. Ведь даже при смертности 3,4%, выздоравливающих получается целых 96,6%. И это заслуга исключительно иммунитета. А чего же еще? Иначе умирали бы все. Более того, сейчас в США, находящихся на первом месте в мире по числу зараженных людей, научились лечить особо тяжелых пациентов, используя сыворотку крови переболевших людей, содержащую большое количество антител.

Насколько устойчив иммунитет? Сегодня, судить об этом сложно: прошло слишком мало времени. Описаны случаи повторного заражения. Но это бывает и при инфекциях, вызывающих, как мы говорим, стойкий пожизненный иммунитет: корь, ветряная оспа, полиомиелит. Причиной может быть ослабление иммунной системы вследствие других заболеваний или иммунодефицитных состояний, например, СПИДа, или приема определенных, в первую очередь, онкологических препаратов.

Очень популярный ныне вопрос: необходимо ли массовое тестирование на вирус…

Симон Мацкеплишвили: Здесь мое мнение прямо расходится с мнением большинства моих коллег. Возможно, я неправ, но… От того, сколько мы выявим зараженных коронавирусом среди чувствующих себя здоровыми, или, наоборот, госпитализированных с тяжелыми осложнениями людей, мало что изменится в плане сдерживания распространения болезни или лечения.Тест не дает стопроцентной гарантии. Он делается долго. При отрицательном результате выполняется повторно и так далее. О чем тут говорить.

Более того, отрицательный результат теста может создать ложное представление о том, что человек не инфицирован и не заразен. Но, даже, имея на руках отрицательный результат, можно сразу же заразиться при первом контакте с инфицированным человеком. С другой стороны, положительный результат теста приведет к возникновению страха или даже паники у большинства людей. Хотя для них заражение совершенно не опасно.

Могу предположить только две причины для тотального тестирования населения. Ни с одной из них я не согласен. Первая. Это позволяет точно рассчитать смертность как отношение умерших к зараженным. Сейчас это неактуально: всех мы не протестируем, только зря потеряем время и ресурсы. Пройдет время, эпидемия закончится, и можно будет тестировать всех на антитела к коронавирусу, как мы тестируем на гепатит или цитомегаловирус. Это и правильнее, и дешевле, и намного точнее. Вторая причина для тестирования - возможность введения "избирательного" карантина для инфицированных. Но и это категорически неверно. Карантин должен быть для всех! Вне зависимости от возраста, пола, наличия сопутствующих заболеваний или других факторов. В этом я твердо уверен. Понимаю, насколько непростое это решение для власти, но это - единственное многократно проверенное и доказанное средство, других пока нет.

И все-таки…Почему пандемия? Что же это значит?

Симон Мацкеплишвили: Пандемия в переводе с греческого означает "весь народ", что подразумевает распространение инфекционного заболевания на территории многих стран мира, в том числе на разных континентах. Пандемия - это когда болеет весь народ! Пандемии были и будут, в этом плане ничего не поменяется. Что может измениться - так это наши возможности и усилия по предотвращению и борьбе с ними. Обязательны совместные возможности и усилия! Удивительно, но даже когда больше трети населения нашей планеты находится на карантине или в изоляции, мир объединился как никогда.

Мы, люди, считаем себя "венцом творения". Но с биологической точки зрения, мы не более, чем обычные млекопитающие. И должны прекрасно осознавать, что вне зависимости от национальности, цвета кожи, религии или образования, мы все одинаковы и являемся лишь маленькой частью великой природы.

Этот безумно маленький, невидимый большинству из нас вирус поставил мир на колени. Оказалось, что ни ракеты и танки, ни огромные богатства и известность не имеют никакого значения - самолеты не летают, корабли стоят в портах, экономика трещит по швам. Поэтому выводы, которые мы обязаны сделать после окончания этой пандемии, должны быть не только медицинские, но и общечеловеческие. Вирус остановил нас в безумной нескончаемой гонке за эфемерными достижениями, призрачными победами и, к сожалению, опустошающими разочарованиями. Он дал нам возможность успокоиться, остановиться, подумать: а кто мы такие, а зачем мы здесь? И говорить надо уже не о нем, а о нас, о нашем отношении к природе, друг другу, вечным ценностям.

Удивительно как сложно оказалось многим вместо работы остаться со своей семьей - самыми близкими и родными людьми - поговорить с родителями, поиграть с детьми, просто быть дома. Мы стали заложниками созданной нами же неуемной страсти к постоянной деятельности, зарабатыванию денег, власти. А сейчас возникла реальная опасность стать заложниками страха. Он нагнетается с телеэкрана, в интернете, прессой. Хочу рассказать старинную притчу. Во время ужасной эпидемии в одном из селений праведник встретил Чуму и спросил ее: "Сколько жизней ты унесешь?" Чума ответила: "Пять тысяч". Прошло время, болезнь закончилась. И оказалось, что умерло 15 тысяч человек. И вот праведник опять встречает Чуму и спрашивает: "Как же так? Ты говорила про пять тысяч". "Да, - отвечает Чума. - Я забрала только свои пять тысяч. Остальные умерли от страха".

Поэтому бояться не надо. Эта пандемия пройдет, как проходили многие другие. Мы понимаем, что какое-то время вирус будет передаваться и дальше. Будет больше зараженных и заболевших людей. Будет перегрузка системы здравоохранения. Но это точно не конец света. Как писал Тютчев: "Блажен, кто посетил сей мир в его минуты роковые!"

Важно осознавать, что остановить инфекцию можем только мы сами. Оставаясь дома, тщательно обрабатывая руки (лучший медицинский совет в 21 веке!), скрывая свои замечательные улыбки под масками. Большинство из нас даже не узнает, что повстречались с коронавирусом. Но нераспространением вируса мы спасем многих пожилых, больных и ослабленных соседей, родственников, друзей, коллег. И только так мы докажем, что мы - люди! И всё будет хорошо!

Россия > Медицина > rg.ru, 30 марта 2020 > № 3336123 Симон Мацкеплишвили

В Волгоградской области для детей запущены общедоступные образовательные дистанционные онлайн-курсы

Комитет образования, науки и молодежной политики Волгоградской области с целью поддержки школьников и педагогов запускает на платформе регионального центра выявления и поддержки одаренных детей Волгоградской области «ВОЛНА» бесплатные общедоступные образовательные дистанционные онлайн-курсы.

Авторами курсов являются педагоги и ученые ведущих вузов региона, которые проводят занятия в течение профильных смен.

Регистрация на курсы стартовала с 27 марта. Для того, чтобы зарегистрироваться, необходимо зайти на платформу по ссылке и выбрать интересующую программу. Работа с детьми начнется 1 апреля.

Список предлагаемых курсов включает следующие программы: «От наблюдений до законов», «Робошкола. Дети», «Генетика», «Введение в хемоинформатику», «Теория графов. Как не заблудиться при решении задач», «Псевдонаука: история обмана», «От комбинаторики до современной криптографии», «Английский для любителей Великобритании», «Архитектура и искусство» и др. Каждый курс состоит из нескольких учебных модулей и содержат лекции с конспектами, вспомогательный материал в лекции (видео), тесты, обязательные упражнения и факультативные задачи для самостоятельного решения. Уникальная среда дистанционного обучения позволяет оценить уровень участника и выстроить индивидуальную траекторию его обучения.

Успешно прошедшие курсы получат сертификат от центра «ВОЛНА». После прохождения обучения каждому участнику будет выдан электронный сертификат.

Также в апреле-мае сотрудники центра запланировали ряд лекции и мастер-классы, которые состоятся в онлайн-режиме.

Россия. ЮФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > edu.gov.ru, 30 марта 2020 > № 3335824

Открыт свободный доступ к онлайн-платформе «Сириус.Курсы»

Образовательный центр «Сириус» представил систему для массового онлайн-обучения школьников и их индивидуального сопровождения. Бесплатная платформа «Сириус.Курсы» нацелена на развитие дополнительного образования, она даст возможность ученикам 7–11-х классов углублённо изучать математику, информатику, физику, химию и биологию.

В разработке дистанционных образовательных программ приняли участие ведущие педагоги и учёные.

Основная задача новой платформы – построить систему для обучения как в формате открытой массовой школы развития таланта, так и в рамках его последующего дистанционного сопровождения, подразумевающего индивидуальную работу наставников со школьниками.

Для свободного изучения уже открыты курсы геометрии, комбинаторики, лингвистики, физики и информатики.

Каждый курс включает в себя несколько модулей с видеолекциями, конспектами, упражнениями с автоматической проверкой и задачами для самостоятельного решения.

Слушатели работают по индивидуальным учебным траекториям в удобном для себя темпе, например, в курсе по геометрии система адаптирует материал под уровень участника, который проверяется перед началом курса, задачи усложняются постепенно, в зависимости от усвоенного материала. Объём одного курса составляет от 60 до 120 часов.

По итогам курса выдаётся электронный сертификат об успешном обучении, который поможет при отборе на другие программы «Сириуса» и региональных центров, создаваемых по его модели.

Сервис также призван поддержать педагогов, которые преподают в региональных центрах, созданных по модели «Сириуса», и работают с талантливыми учениками.

Россия. ЮФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > edu.gov.ru, 30 марта 2020 > № 3335822

Минпросвещения: к просветительским проектам и акциям, приуроченным к Году памяти и славы в России, дистанционно подключатся учащиеся всех школ

Министерством просвещения определён список из более чем 20 масштабных мероприятий и акций, проводимых совместно с регионами в рамках Года памяти и славы и приуроченных к 75-летию Победы в Великой Отечественной войне.

В сложившихся условиях обучения на дому мероприятия переходят в другой формат – виртуальный. Дистанционное участие в них смогут принять все школьники страны, а также их родители и педагоги. Информирование о мероприятиях проходит через все территориальные органы управления образованием и образовательные организации.

Напомним, что продолжается реализация проекта «Дорога памяти» Министерства обороны Российской Федерации при поддержке Минпросвещения России – создание общедоступной единой базы данных о каждом участнике Великой Отечественной войны.

С помощью сайта «Дорога памяти» каждый школьник может поделиться фотографиями и историей из домашних архивов о своём родственнике, сражавшемся за Родину во время Великой Отечественной войны. Собранные материалы будут увековечены в галерее «Дорога памяти». Сайт проекта: foto.pamyat-naroda.ru.

Школьники Кузбасса присоединились к реализации проекта «Браслет добра – браслет памяти» и дистанционно проводят работу по восстановлению памятных фотографий ветеранов, для создания цифрового фотомузея о героях Кузбасса, а также памятных альбомов для ветеранов.

Как правило, старые фотографии имеют изломы, у них отсутствуют фрагменты, (например, потерянные уголки при вырывании из альбомов), имеют выцветание и многое другое. Используя возможности программы Photoshop, ребята обрабатывают ценный материал, внося тем самым вклад в сохранение памяти о Великой Отечественной войне.

В Калужской области в рамках акции-челленджа «Стихи о войне» школьники в домашних условиях записывают видеоролик, на котором исполняют стихотворение о войне и размещают его в соцсетях, а также направляют ссылку на ролик своим друзьям с предложением записать подобный ролик, выложить его в соцсеть.

Академия цифровых технологий Санкт-Петербурга запустила акцию «Герой в моей семье». Каждый школьник записывает на смартфон подкаст о своих прадедушках или прабабушках, которые на фронте или в тылу воевали и обеспечивали Победу в Великой Отечественной войне, и делится своими мыслями, почему в его семье помнят о Великой Отечественной войне. Все записи войдут в тематическую рубрику в интернет-издании «Стена.онлайн».

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > edu.gov.ru, 30 марта 2020 > № 3335821

Запущен познавательный онлайн-проект о космосе для детей

Начал работу просветительский онлайн-портал «Ключ на старт. Космос для детей», содержащий познавательные материалы о космосе, российской ракетно-космической отрасли, информацию об образовательных и профориентационных проектах и мероприятиях. Портал создан государственной корпорацией по космической деятельности «Роскосмос».

«Ключ на старт. Космос для детей»

На портале в том числе размещена информация о профориентационном проекте «Билет в будущее», мероприятиях космической тематики в федеральной сети детских технопарков «Кванториум», тематических образовательных проектах и программах в образовательном центре «Сириус», космических сменах, которые проходят в детских лагерях.

Посетители портала могут ознакомиться с интересными фактами, лекциями и видеокурсами, фильмами и электронными книгами, которые помогут пополнить знания об астрономии, истории космонавтики, работе ракетно-космической промышленности страны.

Министерство просвещения Российской Федерации уделяет особое внимание поддержке различных образовательных и просветительских проектов, которые способствуют развитию талантов детей, помогают им определиться с будущей профессией и расширить свой кругозор.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > edu.gov.ru, 30 марта 2020 > № 3335819

Олег Евтушенко: Ростех создает экспресс-тесты на коронавирус

Последние несколько лет госкорпорация "Ростех" демонстрирует уверенный рост как по выручке, так и по номенклатуре выпускаемой продукции. На предприятиях этого промышленного гиганта создаются медицинские препараты, танки, системы связи, парашюты, надувные помещения и многое другое. А с недавних пор Ростеху принадлежат и авиастроительные предприятия России.

Исполнительный директор госкорпорации Олег Евтушенко в интервью обозревателю РИА Новости Алексею Паньшину рассказал о стратегии развития Ростеха, о новых продуктах госкорпорации в сфере вооружений, авиации, медицины, цифровой индустрии, а также сообщил о работе над проектами, призванными бороться с пандемией коронавируса. В связи с распространением этой инфекции в России интервью проводилось по видеоконференцсвязи.

— Олег Николаевич, расскажите вкратце об основных итогах Ростеха за 2019 год. Что вы считаете наиболее важным?

— Безусловно, событием номер один в прошлом году стала интеграция в наш состав Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК). Совокупно авиационный кластер вместе с ОАК, ОДК и так далее приносит корпорации 44 % всей выручки – более 770 миллиардов рублей. С вхождением ОАК в состав Ростеха мы становимся одной из ведущих авиастроительных корпораций в мире. Включение ОАК в Ростех завершено, но остается ряд мероприятий, которые будут завершены в рабочем порядке в ближайшее время.

Второе значительное достижение заключается в том, что мы начали системно заниматься экологией. Наша дочерняя структура "РТ-Инвест" выстраивает комплексную систему обращения с твердыми коммунальными отходами в регионах своего присутствия: от раздельного сбора и сортировки до строительства современных заводов по энергоутилизации отходов. Сейчас речь идет о пяти таких заводах: четыре в Подмосковье и один в Татарстане. Эта работа позволит внести существенный вклад в достижение целей нулевого захоронения отходов, в частности, в Московском регионе, где мы также строим комплексы переработки отходов. Первый такой подмосковный комплекс по переработке отходов открылся в Коломенском районе, во втором квартале рассчитываем запустить еще два – в Сергиевом Посаде и Кашире. До конца года также планируем открыть четвертый комплекс ? в Можайском районе. В результате не менее 50 % отходов получат вторую жизнь: те же самые стеклянные, пластиковые бутылки будут перерабатываться в новые бутылки, в утеплитель для труб, фасадов домов и другую полезную продукцию.

В качестве третьего направления я бы обозначил серьезный рывок в 2019 году в области цифровых технологий и медицины. К слову, сейчас совокупная выручка предприятий Ростеха, которые заняты в производстве медицинской продукции, достигла 30 миллиардов рублей. Рынок очень перспективный. Взять, к примеру, вакцины. В 2015 году доля импортных препаратов составляла 70%, в 2017 году – 48%, а уже в 2019 году эта цифра снизилась до 26%. Конечно, здесь не только Ростех работает, но наша доля на этом рынке, если можно так выразиться, львиная. В числе новейших разработок предприятий холдинга "Нацимбио" ? четырехвалентная вакцина от гриппа "Ультрикс Квадри" и первая отечественная комбинированная трехкомпонентная вакцина для профилактики кори, паротита и краснухи.

— Раз уж заговорили о вакцинах, то не могу не спросить, работает ли Ростех в направлении создания вакцины от коронавируса?

— У нас есть необходимые компетенции для разработки актуальных вакцин. И не только, кстати, вакцин: мы производим целую линейку продуктов, которая помогает предупредить распространение инфекции. Буквально на днях правительство определило нас (холдинги "Швабе" и "КРЭТ") единственным поставщиком оборудования для борьбы с распространением коронавируса в России. Всего мы поставим оборудование на 12,5 миллиарда рублей: это и тепловизоры для выявления людей с повышенной температурой тела, и инфракрасные термометры, и установки обеззараживания воздуха, и, конечно, аппараты искусственной вентиляции легких. Практически всю номенклатуру мы производим сами. Аппараты ЭКМО (аппарат, предназначенный для насыщения крови кислородом при развитии тяжелой острой дыхательной недостаточности) в настоящий момент в России не производятся. Проект предусматривает поставку импортных образцов на первом этапе с последующей локализацией этого оборудования в России.

Некоторые разработки в этой сфере совершенно новые. Например, сейчас совместно с РФПИ в Татарстане осваивается производство портативной мини-лаборатории для экспресс-диагностики COVID-19. В ближайшее время эта продукция должна выйти на рынок.

Также нашими специалистами в кратчайшие сроки создан специальный противовирусный костюм для медиков, представителей других профессий из групп повышенного риска. Его испытания подтвердили высокий уровень защиты от биологических угроз, в том числе от вирусов. Мы готовим документы для сертификации и уже приступили к опытному производству на нашем предприятии в Казани.

— Учитывая, что вы в Ростехе отвечаете за выставочную деятельность, а выставки, в частности военные, переносятся, создает ли это для вас трудности или проблемы?

— Ситуация с коронавирусом, безусловно, в текущий момент скорректировала выставочную деятельность Ростеха. Участие в выставках – это встречи и переговоры зачастую с партнерами из стран, с которыми действуют временные ограничения по пересечению границ. Поэтому для этой сферы нынешний сценарий позитивным называть сложно. В настоящее время мы переходим в цифровые форматы: проводим переговоры по видеоконференцсвязи, почте, телефону. Личные встречи, которые возможно отложить, переносятся до стабилизации обстановки.

— А каким-то образом вообще Ростех будет корректировать свою стратегию в связи с коронавирусом?

— Система планирования Ростеха основана на ориентации на ключевые рынки и продукты. Мы периодически актуализируем нашу стратегию при изменениях на глобальном и российском рынках. Таким образом, думаю, на планы госкорпорации эпидемия коронавируса существенно не повлияет, наша стратегия достаточно гибкая и настроена на изменения внешней среды. Да, на некоторое время, вероятно, предприятия выпадут из привычного ритма производства, но это все впоследствии решается догонным графиком. Стратегию из-за этого мы точно менять не планируем. Независимо от нынешней ситуации стратегия развития Ростеха сейчас находится в процессе актуализации. Она разрабатывалась в 2015 году, а за это время много что поменялось: ситуация на рынках, макроэкономические параметры, контур корпорации и многое другое. В частности, были введены против нас санкции Запада.

— Что, кроме санкций, повлияло на решение актуализировать планы?

— Это и упомянутое вхождение ОАК, и включение в состав Ростеха "Уралвагонзавода" и "Тракторных заводов", и рыночная обстановка. Происходят изменения потенциальных объемов рынка, ожиданий и профиля самих продуктов, возникают новые перспективные ниши. Все это необходимо вовремя учитывать.

— Что будете делать с долгами предприятий, которые вы упомянули?

— У всех активов разная судьба, где-то мы инвестируем собственные средства на погашение части долгов, при этом разрабатывая антикризисный план, часть активов проходит процедуру банкротства. Перед новым менеджментом предприятий стоит двойная задача – кардинально повышать эффективность, но при этом не забывать социальную составляющую. Помимо этого, мы практикуем формат государственно-частного партнерства: продаем доли в предприятиях частным инвесторам, а полученные средства инвестируем в наши активы.

— У ОАК ведь очень большой долг. Как выводить продукты на рынок, имея такие долги?

— Да, цифры немаленькие, но принято соответствующее решение о том, что с этим активом нам поможет государство, сейчас прорабатываются соответствующие механизмы. Кроме того, есть большой потенциал повышения операционной эффективности. Я уверен, что наши самолеты в скором времени заполнят небо над Россией и не только.

— К какому году?

— Сначала нужно определиться со стратегией развития авиационной промышленности России – какие самолеты, какой вместимости, на каких маршрутах будут нужны. Отвечая на ваш вопрос, могу сказать, что в этом десятилетии точно.

— Это заложено в планах по реформированию отрасли, о котором говорил Анатолий Сердюков? И вообще, состоится ли эта реформа?

— Про реформу могу сказать однозначно только то, что она назрела. То есть мы говорим о том, что небо должны заполнить наши самолеты, но они должны быть на одном уровне по стоимости со своими зарубежными аналогами в эксплуатации, в обслуживании и так далее, а в перспективе и превосходить их.

На данный момент подготовлена предварительная программа развития ОАК до 2035 года. Она включает и финансовое оздоровление, и меры по повышению эффективности, и усиление позиций на российском и международном рынках. Этот документ еще будет обсуждаться и корректироваться. Именно с учетом этой программы будет составлена отраслевая стратегия.

Сейчас развелось очень много "экспертов", которые свои домыслы о проблемах в отрасли транслируют общественности. Необходимо разрушить мифы об отечественном авиапроме, которые создаются искусственно. С нашей авиацией все будет хорошо.

— Есть ли у Ростеха планы дальнейшего расширения за счет новых предприятий?

— Решения принимает государство. Точно могу сказать, что для нас расширение не является самоцелью. На текущий момент присоединение новых крупных активов не планируется, но если будут соответствующие поручения, мы их выполним. Пока живем в текущем формате.

— На какие финансовые показатели рассчитываете выйти? Каковы успехи в сфере диверсификации?

— Мы сейчас как раз подводим финансовые итоги. Прогноз по выручке – свыше 1,7 триллиона рублей. Сейчас идет аудит финансовой отчетности. Что касается диверсификации, то доля гражданской продукции прогнозируется на уровне 31,4 %. Напомню, что годом ранее этот показатель был около 30 %.

— То есть доля Ростеха от производства военки хотя и снижается, но составляет сегодня порядка 69 %, это достаточно много. Тем не менее Стокгольмский институт SIPRI недавно опустил Россию на третье место в мире по объемам производства вооружений. Мы теряем позиции?

— Наша страна многие годы занимает второе место в мире по экспорту вооружений. Портфель заказов "Рособоронэкспорта" стабильно высокий – около 50 миллиардов долларов. Что касается данных SIPRI, то там большой вопрос к тому, как они измеряют и насколько их формула отражает реальную картину мира. Данный рейтинг не является единственным при оценке экспорта вооружений.

Успехи оборонной промышленности измеряются не рейтингами, а тем, как она решает возложенные на нее задачи. Прежде всего в сфере гособоронзаказа, исполнение которого для Ростеха было, есть и будет приоритетным направлением. Достижения отечественного ОПК здесь неоспоримы. Показатели исполнения гособоронзаказа у предприятий Ростеха традиционно на высоком уровне – почти 100 %. Прошедший год – тому подтверждение.

В интересах военных мы реализуем ряд крупнейших авиационных проектов. В прошлом году "Уралвагонзавод" завершил госиспытания танка Т-90М "Прорыв", в этом году мы начнем его поставки в войска. Есть достижения по стрелковым вооружениям: подписан трехлетний контракт на поставку в войска 150 тысяч автоматов АК-12 и АК-15, создан новейший пистолетный комплекс "Удав". В сравнении с предшествующими образцами это более точное, легкое и эргономичное оружие.

— Как обстоит вопрос с поставками в ВКС новейшего Су-57? Серийную машину, которая должна была в конце прошлого года пойти в войска, к сожалению, мы потеряли. Когда теперь ВКС получат первый серийный истребитель?

— Самолет будет поставлен в соответствии с контрактом, подробности раскрывать пока рано. Касательно прошлогоднего инцидента скажу, что при испытаниях новой техники всегда есть риски. Это сложный, высокотехнологичный продукт. Перед поступлением в войска техника проходит жесткие и многочисленные испытания, в частности, летные. Эти самолеты уже совершили несколько тысяч полетов. Разработчики используют результаты испытаний, а также в данном случае и результаты работы комиссии по расследованию вышеуказанного инцидента для того, чтобы сделать Су-57 еще более совершенным комплексом.

— Сообщалось, что ОДК будет использовать VR-технологии в проекте двигателя для Су-57. Насколько широко сегодня используются в производстве технологии виртуальной реальности и другие цифровые технологии?

— ОДК стала одной из первых российских компаний, внедривших VR-технологии. Их использование решает вопросы визуализации данных, получаемых при использовании цифровых двойников. Делает работу более эффективной и удобной как для конструкторов, так и эксплуатантов.

Цифровые решения применяются и на других предприятиях корпорации. Так, АвтоВАЗ использует технологии виртуального моделирования при разработке новых автомобилей. Специалисты рассчитывают на компьютерах такие аспекты конструкции автомобиля, как аэродинамика и климат-контроль, безопасность, акустика, жесткость и долговечность кузова. Виртуально проводится 75-80 % краш-тестов, и результаты испытаний всегда подтверждают полученные расчеты.

КамАЗ также моделирует технологические процессы в цифре, прежде чем запускать производство, а также активно внедряет робототехнику. Сегодня на 10 тысяч сотрудников КамАЗа приходится 23 роботизированных комплекса. К 2025 году будет уже 402 робота, а к 2030-му – 660.

Также предприятия ОДК активно используют технологию промышленной 3D-печати как в опытном производстве на этапе разработки изделия, так и в серийном. Для предприятий авиационного кластера Ростеха на базе "ММП имени В.В. Чернышева" создан Центр аддитивных технологий. Такие технологии позволяют сократить количество деталей конструкции, уменьшить вес изделия примерно на четверть. Срок производства сокращается вдвое, при этом достигается снижение стоимости практически на 40 % и более. В центре уже работают над деталями двигателей, элементами топливной системы и другими комплектующими для авиации.

Ну и, конечно же, все самолеты, которые сегодня находятся в стадии разработки, испытаний и начала эксплуатации, создаются в цифровой среде. Это и наш гражданский флагман МС-21, и уже эксплуатирующийся в авиакомпаниях SSJ-100, и новый региональный Ил-114-300 и другие. Это позволяет сокращать производственные и временные издержки при разработке и производстве.

К примеру, в рамках программы Ил-114-300 применяются методы цифрового проектирования и математического моделирования при проведении сертификационных испытаний. Это ускоряет подготовку производства и изготовления воздушных судов. Значительно ускоряет программу испытаний. Что, в свою очередь, существенно сокращает сроки вывода самолетов на рынок.

— Известно, что у России нет собственных двигателей, например, для вертолетов "Ансат" и Ка-62. Как продвигается импортозамещение в этой сфере? Когда начнется серийное производство двигателей ПД-14?

— Мы уже реализуем два проекта по созданию отечественных двигателей для "Ансата" и Ка-62 на предприятии "ОДК-Климов". Сейчас завершен этап эскизно-технического проектирования, определен конструктивный облик двигателей. По заложенным характеристикам двигатели будут превосходить зарубежные аналоги, обладать большим потенциалом развития и отвечать современным требованиям рынка. Поставку серийных двигателей на рынок планируем осуществить в 2024-2025 году.

Если же говорить про ПД-14, то его серийное производство уже началось. В январе 2020 года на иркутский авиазавод уже поставлены первые изделия для установки на новейший российский самолет МС-21.

— Теперь о цифре. Предприятия Ростеха создают большое количество продуктов для цифровой экономики, но масштабы внедрения пока скромны. Насколько ваша цифровая продукция востребована на зарубежном и отечественном рынках? Как вы оцениваете перспективы?

— Цифрой у нас занимается радиоэлектронный кластер. Он сегодня демонстрирует самые быстрые темпы развития. Если в 2016 году консолидированная выручка предприятий кластера составляла около 200 миллиардов рублей, то сейчас – 250-260 миллиардов в год. То есть рост порядка 25-30 %. Прогноз на 2020 год – свыше 300 миллиардов рублей. Это если говорить про деньги. Темпы неплохие, согласитесь? Но есть и другая сторона медали. К сожалению, в 2018 году на российскую радиоэлектронную продукцию, по самым оптимистичным оценкам, приходилось не более 20 % от объема госзакупок. Доля отечественного оборудования в объеме закупок госкомпаний еще ниже – она не превышает 3-5 %. Известны факты, например, когда у наших энергетических компаний из-за санкций дистанционно через спутник отключалось оборудование, завезенное из-за рубежа. В результате дорогостоящая техника превращалась, по сути, в бесполезный металлолом. Это никуда не годится. Именно поэтому надо создавать свое.

Что касается нашей работы, то мы развиваем проекты по цифровой трансформации в здравоохранении, образовании, энергетике, ЖКХ, транспорте, промышленности. Помогаем регионам формировать комфортную и безопасную городскую среду. Касательно "безопасного города", уже сейчас у руководства Москвы есть техническая возможность на планшете посмотреть трансляцию с камер, установленных на улицах города. В целом объем наших проектов в сфере "умного города" – это не только Москва, но и Санкт-Петербург, Иркутская и Свердловская области, и целый ряд других регионов — превышает 30 миллиардов рублей. Мы, безусловно, одни из лидеров в этом сегменте.

— Расскажите о подготовке к реализации проекта по развитию 5G в России? На какой стадии сейчас этот проект? Когда в России начнет работать новое поколение связи? Готовы ли предприятия Ростеха к созданию оборудования для сетей 5G?

— Дорожная карта по развитию сетей связи 5G и оборудования для них уже разработана. Она содержит комплекс взаимосвязанных мероприятий по развитию технологии, науки и кадров, а также экспортного потенциала. Охватывает все ключевые аспекты, включая разработку оборудования, подготовку кадров. А также разработку и согласование нормативно-правовых актов, вопросы информационной безопасности, развитие сервисов и услуг на базе мобильных сетей связи 5G. Чтобы предпринимать дальнейшие действия в части разработки отечественного оборудования, необходимо утвердить дорожную карту на правительственном уровне. Мы рассчитываем, что это произойдет в ближайшее время.

Важным и пока не решенным вопросом остается вопрос радиочастот. К сожалению, на сегодняшний день отсутствует согласованное решение, в каких диапазонах частот развивать 5G. Мы ожидаем принятия соответствующих актов и в части выбора диапазона, и в части обеспечения использования отечественного оборудования. Надеемся, что регуляторы в области связи смогут решить этот вопрос. Выделение целевого радиочастотного диапазона 3,4-3,8 ГГц может стать важным фактором успеха 5G в России.

Если же говорить о создании оборудования и разворачивании сетей связи, мы обозначили срок завершения всех опытно-конструкторских работ ? конец 2022 года. По итогам этих ОКР будет создан набор технических средств, инфраструктуры для сетей пятого поколения. После чего будет возможно массовое разворачивание таких сетей. Планируется, что оно начнется с 2023 года. К 2024 году доля отечественных решений в мобильных сетях оператора, в том числе в сетях связи 5G, по нашим оценкам, составит 20 %.

Россия > Авиапром, автопром. Медицина. Армия, полиция > ria.ru, 30 марта 2020 > № 3334987 Олег Евтушенко

РРПК спустила на воду первый траулер под инвестквоты

В Санкт-Петербурге состоялся спуск на воду 108-метрового супертраулера «Капитан Вдовиченко» – головного судна в серии, строящейся на Адмиралтейских верфях по заказу «Русской рыбопромышленной компании» (РРПК).

Торжественная церемония, несколько сокращенная в связи с эпидобстановкой, прошла 27 марта в Санкт-Петербурге. На сегодняшний день «Капитан Вдовиченко» – это самое крупное из строящихся под инвестквоты судов, спущенных на воду российскими судостроительными заводами.

Траулер получил имя в честь заслуженного ветерана РРПК Анатолия Вдовиченко, который с 19 лет связал свою жизнь с морем. В 33 года он стал капитан-директором на БМРТ «Медик» и еще почти тридцать лет работал на рыбопромысловых судах. Дважды возглавлял экспедиции по добыче антарктического криля. А после выхода на пенсию в 1998 г. преподавал морские специальности будущим флотским специалистам.

Во время церемонии заместитель гендиректора РРПК по строительству флота Дмитрий Сапов обратил внимание на символичность события и его значимость для компании. «Спуск судна осуществляется в точном соответствии с графиком строительства, что дает нам уверенность, что судно будет построено вовремя», – сообщил он.

Гендиректор Адмиралтейских верфей Александр Бузаков напомнил, что завод вернулся к строительству серийных гражданских судов рыбопромыслового флота после более чем 30-летнего перерыва. Он констатировал, что первое судно в серии – это всегда трудно, однако судостроители справились и сдали первый экзамен на качество выпускаемой продукции и на сроковую дисциплину. «Мы заверяем заказчика, что дальнейшее строительство будет идти и продолжаться такими же темпами», – пообещал руководитель верфи и указал, что рядом уже готовится к спуску корпус второго траулера.

Всего в рамках программы инвестквот «Русская рыбопромышленная компания» разместила на Адмиралтейских верфях заказ на строительство 10 крупнотоннажных судов с общим объем инвестиций более 65 млрд рублей. Суда рассчитаны на ежегодный вылов более 60 тыс. тонн рыбы и предназначены для безотходной переработки улова и выпуска различных видов продукции – прежде всего, филе минтая и сурими.

При этом в компании намерены не только уложиться в требования к локализации, по которым не менее 30% стоимости судна должно оставаться за российскими организациями, но и существенно превзойти их. «Мы добровольно принимаем на себя обязательства и используем часть российского оборудования при строительстве судна. Например, электрораспределительное оборудование – полностью российское, это существенная, дорогая часть корабля. Система автоматизации, пожаротушения, озонирования, кабель-электрические системы, сепарация льяльных вод – все это российского производства», – рассказал Fishnews Дмитрий Сапов.

Хотя на начальном этапе строительства практически все заводы, участвующие в программе инвестквот, столкнулись с проблемой адаптация проектов под российские реалии, в РРПК считают этот вопрос уже решенным. По словам Дмитрия Сапова, строительство судна такого уровня сложности – это действительно вызов для отечественной промышленности, поскольку аналогов у проекта нет.

«Траулер СТ-192 спроектирован под нас, это наш новый пилотный проект, – отметил представитель РРПК. – Конечно, на головном судне всегда возникают вопросы, какие-то нюансы, которые проектант на начальной стадии не смог отработать. Они отрабатываются сейчас в процессе строительства».

Он добавил, что несмотря на опасения в связи с отставанием по отдельным видам работ изменение сроков сдачи траулера даже не обсуждается. «Мы понимаем, что верфь обеспечена всеми необходимыми ресурсами, в первую очередь трудовыми, чтобы выполнить строительство этого судна в срок. У нас сейчас налажена продуктивная кооперация с заводом. Мы видим, что они предпринимают все необходимые усилия, мобилизовались должным образом, с тем чтобы реализовать этот проект в сроки и с должным качеством. Мы верим заводу», – подчеркнул Дмитрий Сапов.

Fishnews

Россия. СЗФО > Рыба. Судостроение, машиностроение > fishnews.ru, 30 марта 2020 > № 3334428

КИТАЙ И МИР: ЧТО ДАЛЬШЕ

ЧЭН ЭНЬФУ

Директор и главный профессор Исследовательского центра социально-экономического развития Китайской академии общественных наук Председатель Всемирной ассоциации политической экономии.

Мировая экономическая система, в которой доминируют Европа и США, находится в состоянии паники. Вызывает тревогу эффективность мер спасения рынка. Роль денежно-кредитной политики весьма ограничена, политических инструментов тоже недостаточно. Даже небольшое отклонение способно привести к обострению ажиотажа на рынке. Возникает угроза попасть в ловушку, когда отказ от мер по спасению ведёт к падению рынка, их использование – к усугублению лихорадки.

О Китае

В условиях текущих глобальных эпидемиологических и финансовых рисков общая ситуация в Китае, как представляется, будет следующей.

Во-первых, по состоянию на 24 марта число вновь заболевших коронавирусом COVID-19 внутри Китая было минимальным, главным образом благодаря мерам по предотвращению завоза вируса из-за рубежа. В Китае общий показатель приступивших к работе людей достиг 95%. Влияние эпидемии в Китае и в мире на китайскую экономику носит ограниченный и временный характер, по предварительным расчетам темпы роста ВВП КНР в этом году составят 5,6%.

Во-вторых, Китаю следует сократить запасы валютных резервов в долларах США, казначейских облигаций США и других видов активов в долларах США, свести их количество к безопасному минимуму осуществления ежедневных торговых операций. В то же время Китаю целесообразно увеличить запасы золота, нефти, природного газа, железной руды и других сырьевых товаров, чтобы уменьшить риски после снижения доверия к американскому доллару.

В-третьих, КНР необходимо претворять в жизнь целенаправленную и специализированную по сферам фискальную политику, поддерживать базовую инфраструктуру в расчете на душу населения в таких областях, как здравоохранение, охрана окружающей среды, культура, спорт и других. Следует тщательно и осторожно применять денежно-кредитную политику, с аккуратностью относиться к денежной эмиссии, отводить важное место выделению финансовых ресурсов для обслуживания реальной экономики.

В-четвёртых, в рамках «Пояса и пути» следует одновременно выполнять две важные задачи – эпидемический контроль и стимулирование строительства. Группы медицинских специалистов и предметы снабжения из Китая были направлены в Иран, Италию и другие расположенные вдоль «Пояса и пути» страны с более серьёзной эпидемиологической обстановкой для оказания помощи по борьбе с эпидемией на местах. Китайские компании в странах «Пояса и пути» внедрили методы удалённой работы и другие практики с целью обеспечения нормального рабочего процесса в отношении строящихся объектов во время эпидемии.

Это подтверждает, что в современную эпоху судьбы всех государств мира тесно связаны, и отражает важность и необходимость развития международного сотрудничества в рамках «Пояса и пути».

О мире

Столкнувшись с тем, что фондовый рынок США упал почти на 30%, а также изучив и оценив процесс функционирования связки «вопрос эпидемии коронавируса – финансы», можно сделать четыре вывода.

Во-первых, эпидемия коронавируса является поводом для резкого падения фондового рынка США, а не его причиной. Эпидемия коронавируса вскрыла внутренние противоречия в Соединённых Штатах и других странах, она обнажила иллюзию процветания и колоссальные финансовые пузыри после кризиса низкокачественных ипотечных кредитов 2008 года.

Во-вторых, паника выступает как промежуточное звено между эпидемией и финансовыми цепочками. В настоящее время мировая экономическая система, в которой доминируют Европа и США, находится в состоянии паники, которая включает в себя ожидания, связанные с эпидемией, предполагаемым снижением экономического роста, шока на финансовых рынках и даже политики спасения рынка. Эти настроения неизбежно усугубляют финансовый кризис.

В-третьих, вызывает тревогу эффективность мер спасения рынка. В условиях, когда влияние эпидемии концентрированным образом даёт о себе знать в сфере снабжения, роль денежно-кредитной политики весьма ограничена, политических инструментов тоже недостаточно. Даже небольшое отклонение способно привести к обострению ажиотажа на рынке. Возникает угроза попасть в ловушку, когда отказ от мер по спасению рынка ведёт к падению, их использование – к усугублению лихорадки, а пространство для спасения рынка продолжает сокращаться.

В-четвёртых, вспышка эпидемии может привести к ещё более разрушительным и превышающим ожидания последствиям. В докладе ЮНКТАД указано, что из-за эпидемии нового коронавируса мировой среднегодовой темп роста в 2020 г. составит менее 2,5% и подвергнется наиболее серьезному испытанию со времён мирового финансового кризиса 2008 года.

Китай > Госбюджет, налоги, цены > globalaffairs.ru, 29 марта 2020 > № 3341276 Чэн Эньфу

«Минфин РФ сможет спокойно исполнить свои обязательства по евробондам»

На фоне паники инвесторов перед коронавирусом и наступившего на западных площадках кризиса ликвидности отечественные евробонды вынуждены были пройти тест на прочность.

Борис Соловьев

О том, как развивалась ситуация на этом рынке, есть ли угроза дефолтов по еврооблигациям и какие инструменты можно порекомендовать включить в портфели, в интервью «Финансовой газете» рассказал ведущий аналитик инвестиционной компании QBF Олег Богданов.

– Как кризис ликвидности и масштабные распродажи последних недель отразились на ценах и, соответственно, доходностях российских евробондов? Как суверенных, так и корпоративных.

– Кризисные явления, которые наблюдаются на мировом фондовом рынке на фоне паники, спровоцированной коронавирусом, просто не могли не коснуться российских евробондов. В частности, в понедельник, 23 марта, 192 базисных пункта относительно пятницы потеряли еврооблигации РФ с погашением в 2043 году. Десятилетний выпуск суверенных обязательств, погашение которого предполагается в 2027 году, подешевел за аналогичный период на 135 базисных пунктов. Тем не менее можно выделить ряд евробондов, которые оказались относительно устойчивыми к рыночным колебаниям и по итогам почти завершившегося I квартала продемонстрировали значительный прирост.

Среди лидеров по доходности, отличающихся высоким оборотом, отмечу еврооблигации GAZPR-34, торгующиеся под доходность около 8,625%. Неплохую доходность демонстрируют облигации Московского кредитного банка (7,5%, XS1589106910), ВТБ (9,5%, XS0810596832). Можно выделить и те ценные бумаги, которым свойственны низкие результаты. Например, RUS-30 (7,50%, XS0114288789).

– Какое влияние на рынок оказало снижение ставок ФРС США? Изменились ли за последнее время спреды к US Treasuries?

– Ситуация на мировом рынке облигаций в последние дни была парадоксальной. Снижение до нулевого уровня ставки рефинансирования в США привело к обратному эффекту: доходность по длинным американским казначейским облигациям начала быстро расти и достигла по 10-летним бондам уровня 1,25%. Это подтвердило панические настроения у инвесторов. Спред даже сузился между нашими бондами и казначейскими бумагами.

– У ряда корпоративных эмитентов в этом году наступает срок погашения евробондов. Смогут ли они выйти на рынок с новыми займами, чтобы привлечь средства для погашения «старых» бумаг?

– Уже в апреле 2020 года придет срок погашения таких еврооблигаций, как «ТМК-2020» (6,75%, XS0911599701), «ЕвроХим-2020» (3,8%, XS1495632298), Буровая компания «Евразия» (4,875%, XS0918604496), X5 Retail Group (9,25%, XS1598697412), и некоторых других. Ответ на вопрос, смогут ли компании вновь привлечь деньги на рынке новыми займами, скорее всего, отрицательный. На мой взгляд, вновь могут потребоваться специальные программы правительства и Центрального банка РФ по поддержке рынка корпоративных облигаций.

– Минфину также придется гасить выпуск RUS-20. Есть ли у России возможность выйти на рынок внешних заимствований после решения суда о взыскании с РФ 50 миллиардов долларов по «делу “ЮКОСа”»?

– Решение по «делу “ЮКОСа”» некорректно рассматривать как окончательное. Российская Федерация продолжит отстаивать свои законные интересы. На сайте Министерства юстиции РФ опубликовано заявление о том, что наша страна в порядке кассации оспорит вынесенный апелляционной инстанцией вердикт в Верховном суде Нидерландов. Но если теоретически мы рассматриваем необходимость погашения долга, то Министерство финансов РФ может спокойно выполнить свои обязательства по погашению облигаций, не прибегая к дополнительным заимствованиям на внешних рынках.

– Какие бумаги вы рекомендуете сейчас для покупок с точки зрения соотношения риска и доходности?

– Небольшим уровнем риска при достаточной доходности и дюрации (средневзвешенном сроке потока платежей) отличаются бонды «Лукойла» (6,125%, XS0554659671; 4,563%, XS0919504562; 4,75%, XS1514045886), «Металлоинвеста» (4,85%, XS1603335610), «Новатэка» (6,604%, XS0588433267; 4,422%, XS0864383723), НЛМК (4,5%, XS1405775617; 4%, XS1577953174), «ФосАгро» (3,95%, XS1599428726; 3,949%, XS1752568144), РЖД (3,45%, XS1501561739), «Северстали» (3,85%, XS1567051443; 5,9%, XS0841671000).

Резюмируя, хочу отметить, что, несмотря на всю неоднозначность ситуации, сложившейся на мировом рынке, российские еврооблигации были, есть и будут тем инструментом, который способен приумножить капитал.

Россия. Евросоюз > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > fingazeta.ru, 29 марта 2020 > № 3335372 Олег Богданов

Егор Корешков: актерское сообщество — как советская коммуналка

Анна Нехаева. На экраны вышел сериал "257 причин, чтобы жить" — оптимистичная история о том, как не бояться начинать все сначала и любить все, что происходит вокруг. Это фильм о Жене (Полина Максимова), которая справилась с болезнью, но потеряла парня и друзей, и Косте (Егор Корешков), бывшем спортсмене, существующем в своем замкнутом мирке.

В сериале есть юмор, драма, страсти и забавные ситуации из повседневной жизни.

Перед премьерой актер Егор Корешков дал интервью РИА Новости и рассказал, в чем сложность съемок в сериалах, зачем анализировать свое подростковое поведение и как буддизм может помочь человеку стать лучше.

— На вас повлияла сложившаяся ситуация с карантином?

— На съемках всегда больше 50 человек, поэтому на всех кинематографистах это отразилось. Но держимся позитивно, не падаем духом, ждем.

— Самоизолировались?

— Соблюдаем все меры предосторожности. Чем быстрее мы все на это среагируем, тем скорее и с меньшими потерями это закончится.

Мне сегодня мама прислала забавную вещь, связанную с пандемией. Там сказано: "Важная информация: в мире большими темпами растет количество здоровых людей. Тысячи таких людей с вирусом здоровья найдены во всем мире. Такие люди опасны — они не покупают лекарства, не ходят в поликлиники, они занимаются спортом, улыбаются, у них всегда хорошее настроение". И кстати, Женя, героиня нашего сериала, именно такая — она жизнерадостная и оптимистичная.

— А чем вас заинтересовал проект "257 причин, чтобы жить"?

— Меня зацепила история, актуальная во всех смыслах. У главной героини ремиссия, она обрела второй шанс. Когда-то у нее был блокнот, в который она записывала причины, чтобы жить. Их было 256. Поправившись, Женя вспоминает о записной книжке, вписывает туда последнее — "найти свою любовь" и начинает эти "причины" осуществлять.

Этот сериал очень важно посмотреть зрителю, ведь у многих из нас хватает пессимизма. Не знаю, связано ли это с менталитетом или каким-то информационным перегрузом. Могу точно сказать, что после просмотра взгляд на мир поменяется в лучшую сторону!

— Какова ваша роль в этой истории?

— Мой герой, Константин, был успешным теннисистом, а сейчас ведет закрытый образ жизни. У него есть дочь, о супруге мы ничего не знаем. И он просто "существует", ни к чему не стремится, живет размеренно. Познакомившись с главной героиней, он начинает меняться.

— У вас есть с Константином что-то общее, какие-то человеческие качества?

— В сериале мой герой не настроен ввязываться в какие-то авантюры. Ему и так "нормально". Я — наоборот.

Я всегда открываю что-то новое: занимаюсь разными видами спорта, могу вдруг купить музыкальные инструменты и учиться играть, учу языки, путешествую, читаю литературу. Или искореняю плохие привычки, или какие-то штампы, если речь о профессии. У меня нет такого, чтобы я, просыпаясь, не знал, чем себя занять.

Сегодня я разговаривал со своим другом Сашей Палем. Он вычитал в какой-то книге: чтобы выработать любую привычку, надо 45 дней подряд это делать.

— Разве не 21 день?

— Не знаю, он сказал про 45, и если ты один из дней пропускаешь, должен начать заново. Это к тому, что всегда надо к чему-то стремиться. Начни с себя, и мир вокруг улучшится.

— Вы говорили, что при подготовке к роли стараетесь пообщаться с людьми профессии вашего героя. Так было с героями-врачами, музыкантом. А что насчет этого проекта?

— Когда-то в детстве я уже занимался большим теннисом. Перед съемками я и моя экранная дочка прошли курсы с тренером — как держать ракетку, ставить ноги, правильно подавать мяч, отбивать, какие бывают удары и так далее, все это мы нарабатывали.

— А что было самым непростым в работе над "257 причинами"? Был какой-то творческий вызов?

— У меня по сценарию 15-летняя дочь. Что это такое, я не знаю. Было интересно в себе покопаться и представить, как это — нести ответственность за взрослого ребенка. Это ведь непростой, переходный возраст, когда проявляется своя воля, они думают: "Мы уже взрослые и сами будем решать что делать, а что не делать".

Я сразу стал вспоминать, как сам себя вел в этом возрасте, какие отношения были с родителями. Насколько им в этот момент было непросто. Стало чуть понятнее, почему мой герой может быть не очень позитивным и саркастично ко всему относиться. Тяжело воспитывать ребенка одному.

— Вы сказали, что в современном мире много одиночества, апатии. А какие, на ваш взгляд, эти самые причины, чтобы жить? Как их найти?

— Чтобы найти позитивные и жизнеутверждающие вещи, надо расслабиться и ощутить их в себе. Быть открытым миру, наша планета и все вокруг знает про тебя больше, чем ты сам. Надо попробовать впустить это знание. Очистить себя от суеты.

— Звучит как буддизм.

— Возможно. Когда ты принимаешь все вокруг, это становится частью тебя — и легче дышать, замечать какие-то вещи. А еще — акцентировать внимание. Любое событие у нас вызывает реакцию. Нужно ввести в привычку на многое реагировать положительно, а не ругаться и быть недовольным. Тогда угол зрения поменяется — может быть, как раз через эти 45 дней.

— Вы поддерживаете отношения с коллегами? Знаете шутку про "британскую коммуналку"? Мир кино так тесен, что артисты пересекаются почти на каждом втором проекте.

— Наверное, у нас тоже коммуналка, только наша, советская (смеется). Конечно, большой плюс, если встречаешь на съемках коллегу, с которым уже работал. Это зачастую помогает в кино.

Например, вы играете друзей. Для этого нужны какие-то нюансы, детали — чтобы в кадре ощущалось правдоподобно. Если впервые встречаешь человека на площадке, а по сценарию должен быть с ним не разлей вода, — это непросто. Я стараюсь в таких ситуациях пообщаться лично до съемок, понять, что за энергия у человека, о чем его мысли, какой он, почитать сцены по ролям, порепетировать. Это упрощает задачу.

А в финале съемок, конечно, все — как настоящая большая семья, живущая в "однушке", а иногда в огромном загородном доме. Тут уж от бюджета картины зависит.

— У вас в фильмографии много сериалов. Намеренно отдаете им предпочтение или это совпадение?

— Сериальный формат, кстати, во многом сложнее, чем кино. Тут выработка больше, ты должен детально построить арку героя, его внутренние изменения, пометить все в сценарии. Сцен больше, развитие персонажа многограннее. Ведь на съемках большая спешка, ты играешь не в хронологическом порядке, надо быть максимально точным, соблюдать намеченный план. Иначе получится "мистер неадекват".

Кино не легче, но по-другому. У тебя меньше экранного времени, чтобы раскрыть героя. Должен аккуратно и быстро показывать его трансформации.

— А за каким форматом будущее? Учитывая, что сейчас многие знаменитые актеры идут на "маленькие экраны".

— По себе скажу, я в последнее время больше смотрю именно сериалы. Недавно наконец-то посмотрел "Чернобыль" от HBO. Все о нем говорили, я решил оставить на тот момент, когда захочется чего-то стопроцентного. И да! Это та работа, к которой нет ни одного вопроса! Еще хороший сериал "Чужак", очень нравится, как существуют в кадре Бен Мендельсон и Джейсон Бэйтмен, из-за последнего жду еще новый сезон "Озарка".

Понравилась "Дрянь". После поинтересовался, что Фиби Уоллер-Бридж делала еще как актриса и как сценарист. В результате просмотрел "Убивая Еву" и "Бродчёрч".

— У вас стабильно выходит несколько проектов в год. Как все успеваете?

— Секрет. Правда, считаю, что актерам важно брать паузу, перезагружаться. В постоянном съемочном процессе ты тратишь энергию, личный опыт на героев. Чтобы не иссякнуть, нужно выдыхать — смотреть на людей вокруг, смотреть, как работают другие артисты, смотреть на искусство.

Ведь даже в театральном нас просили "принести наблюдения" (это когда ты ходишь по улице, выискиваешь манеру и потом предъявляешь мастерам), "оживить картину", "показать животное". Для актера важно продолжать это делать — ведь это основа профессии.

А по итогу — круговорот энергии: мы даем публике свои ощущения, чувства, эмоции. Потом делаем паузу, в которой сами наблюдаем за зрителями.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 28 марта 2020 > № 3498961 Егор Корешков

Виктор Малеев: пик коронавируса в России мы пока не прошли

Советник директора по научной работе Центрального НИИ эпидемиологии Роспотребнадзора, ведущий специалист Московской инфекционной клинической больницы №2, академик Виктор Малеев в интервью РИА Новости рассказал о сдерживании коронавируса в России, о том, что дети чаще заражаются от взрослых, когда нужно обращаться к врачу, зачем частным лабораториям разрешили делать тесты на коронавирус, а также о вакцинации от других инфекций, несмотря на распространение COVID-19. Беседовала Людмила Белоножко.

— Виктор Васильевич, количество новых случаев заражения коронавирусом в России продолжает увеличиваться. Большая часть по-прежнему завозные случаи или инфекция начала распространяться внутри страны?

— Да, мы видим, что новых случаев становится больше. Но отмечаем, что около 90% это случаи завоза инфекции из других стран, хотя уже начинается распространение и внутри России от тех людей, которые приехали из-за границы и не соблюдают карантин. Это уже имеет место быть.

— К сожалению, в среду стало известно, что две пациентки с положительным тестом на коронавирус скончались в Москве. Почему не удалось их спасти?

— Да, к сожалению, это так. Это были пожилые люди в возрасте 88 и 73 лет, у них были сопутствующие заболевания, в том числе заболевания сердечно-сосудистой системы. Поэтому важно напомнить, что пожилые люди находятся в группе риска и им сейчас лучше оставаться дома, отказаться от посещения общественных мест.

— С 27 марта Россия практически полностью приостанавливает авиасообщение с другими странами. Эта мера позволит сдержать распространение коронавируса в России?

— Нужно сказать, что еще более 20 тысяч наших граждан планируют вернуться на родину и их в течение трех-пяти дней будут привозить. Они будут прибывать только через один пункт, их будут сразу изолировать, поэтому надеюсь, что инфекция не будет сильно распространяться, но эти люди потенциально несут угрозу, так как могут привезти коронавирусную инфекцию, поэтому надо быть очень осторожными и принимать меры, когда они приедут. А в целом приостановка авиасообщения, конечно, должна помочь снизить количество случаев завоза новой коронавирусной инфекции.

— Президент России Владимир Путин объявил, что следующая неделя будет полностью нерабочей. Как считаете, поможет ли это добиться снижения числа новых случаев коронавируса и достаточно ли одной недели?

— Да, конечно, это очень правильная мера, которая позволит сдержать распространение инфекции. Ограничительные мероприятия, разобщение людей – это очень важно сейчас. Трудно сказать, сколько нужно времени — неделя или больше, тем более, как я уже сказал ранее, сейчас ведь еще будут приезжать люди из-за рубежа. Поэтому мы и принимаем дополнительные меры.

Неделя выходных поможет резко снизить количество новых случаев, но вряд ли они исчезнут полностью. Вероятность заражения останется, но тем не менее прирост должен сократиться.

— Несколько частных лабораторий начали предоставлять россиянам возможность сдавать тест на коронавирус платно, даже если нет симптомов. Имеет ли смысл делать такие тесты здоровым людям?

— Частным лабораториям дали возможность проводить тесты на коронавирус для того, чтобы создать больше возможностей для людей проверить свое здоровье. Это скорее психотерапевтическая мера для самоуспокоения, потому что решение делать тест на коронавирус или нет должен принимать врач, а не сам пациент, тем более если нет симптомов. Вы же не идете проверяться на грипп до того, как заболели, вы идете к врачу, когда появляются симптомы. Поэтому, если вы чувствуете, что заболеваете, лучше обратиться к врачу, который сам определит необходимость в данной диагностике.

Тестировать всех подряд в любой возрастной категории не имеет смысла. Человек ведь практически никогда не делает любую другую диагностику, если не имеет каких-либо соответствующих симптомов. С тестом на коронавирус должно быть то же самое. Тем более что если проверяться на коронавирус, то это придется делать каждый день. Например, человек сдал тест, коронавируса не оказалось, но когда он выходил из лаборатории, то подхватил его, поэтому определять необходимость в прохождении тестирования должен врач.

Не имеющий симптомов может проходить тест, если попадает в группу риска по эпидпоказаниям, например, если у него родственник был заражен, тогда даже без каких-то признаков заболевания ему надо провериться. Другой вариант, если у человека есть какие-то хронические заболевания, но здесь тоже только врач должен решать, какую диагностику делать.

— А температура 37 это повод обращаться к врачу и подозревать у себя коронавирус?

— Температура больше 37 это повод обратиться к врачу. Но это совершенно не означает, что у человека коронавирусная инфекция. Ведь есть люди с какими-то патологиями, у которых температура 37.1, например, может быть очень часто и вызываться точно не коронавирусом. Поэтому и рекомендуется обращаться к врачу, чтобы он смотрел картину в целом, оценивал все симптомы больного.

— Коронавирусная инфекция может протекать совсем бессимптомно? Сколько тогда коронавирус живет в организме человека?

— Сколько он живет в организме, мы не знаем, даже когда есть симптомы. Это до конца еще не выяснили ученые. Мы видим, что даже в случае выписки человека некоторые утверждают, что возможно повторное заражение, но ведь это может быть не повтором, а рецидивом, то есть вирус не вышел из организма. Китайские коллеги поэтому после выписки пациентов еще какое-то время наблюдают за ними, нам придется делать то же самое, чтобы не допустить дальнейшего распространения инфекции.

Хотя сейчас перед выпиской пациентов мы проводим обязательное тестирование с промежутком в один день, так как вирус новый и никто не знает, как он себя ведет. Данных о нем еще мало.

— Многие сейчас говорят, что дети могут быть переносчиками коронавируса. Это действительно так? И можно ли сейчас детям ставить прививки от каких-то других инфекций или это может ослабить иммунитет?

— Сейчас появляются данные, что, наоборот, дети заражаются от взрослых, а не распространяют инфекцию. Ведь если мы посмотрим, кто возвращается из других стран, то в основном это взрослые люди, а не дети, но заболевшие коронавирусом среди детей есть.

Что касается прививок, то одно не мешает другому. Прививки делать можно, но перед этим следует осмотреть ребенка, чтобы у него не было температуры. Естественно, если он был за границей, то надо проверить его на наличие коронавируса и только потом проводить вакцинацию. Ну а если ребенок никуда не уезжал, находится не в Москве, а там, где вообще нет ни одного случая заражения коронавирусом, то прививки делать надо.

— Периодически звучат предложения, что нужно заразить врачей-добровольцев коронавирусом, вылечить их, и так как у них после этого уже выработается иммунитет, то они спокойно смогут работать. Возможно ли такое?

— Подобную идею предлагал и премьер Великобритании Борис Джонсон. Это, конечно, не рационально, делать этого не нужно. Все должны себя оберегать, носить маски, перчатки. Мы видим, что есть летальные случаи, поэтому лучше обезопасить себя, чем намеренно подвергать риску.

— Есть ли необходимость сейчас вводить всероссийский карантин?

— Надо сказать, что ограничительные меры уже есть везде. В крупных городах важно следить за тем, чтобы люди не нарушали режим самоизоляции, разбираться в каждом конкретном случае. Отслеживать рекомендуется и медработникам, и работодателям. В отдельных регионах к этому привлечены участковые, полицейские. Контроль должен вестись со всех сторон.

— Когда мы можем ожидать спада инфекции в России?

— Пик мы еще не прошли. Есть риски, что те люди, которые вернутся из-за границы, привезут инфекцию. Нельзя сказать, что сейчас начнется спад. Надо наблюдать, мы должны следить за этой ситуацией. Я не исключаю, что еще какое-то время будет рост числа новых случаев, но потом стабилизируется и начнет потихоньку затихать. Сейчас мы видим, что даже в Италии меньше стало случаев заражения. В Китае уже снимаются какие-то ограничения. Инфекция имеет определенные пределы, циклы. На каком-то этапе она заканчивается, будем надеяться, что и у нас в России скоро подойдет к концу.

Россия > Медицина > ria.ru, 28 марта 2020 > № 3498960 Виктор Малеев

Вирусолог  коронавирусу невыгодно убивать хозяина

Новый тип коронавируса, которым в мире заражены уже несколько сотен тысяч человек, вероятно, сможет приспособиться к своему носителю, так как любому паразиту невыгодно убивать своего хозяина. Об этом, а также о перспективах распространения COVID-19 в России и вероятности заражения им домашних питомцев рассказал в интервью РИА Новости один из ведущих вирусологов России, профессор, заведующий лабораторией экологии микроорганизмов Школы биомедицины ДВФУ Михаил Щелканов. Беседовала Надежда Егорова.

— Михаил Юрьевич, уже начались первые испытания вакцины от коронавируса. Как вы оцениваете перспективы ее использования?

— Пока все идет успешно. Я думаю, что к лету в России вакцина уже будет. Я сохраняю надежду, что она не потребуется для широкого применения. Самый лучший вариант — вакцина остается одной из резервных. Промежуточный вариант — будут прививать только людей из группы риска — пожилых, людей с сахарным диабетом, с излишним весом, сердечно-сосудистыми заболеваниями, это стандартные группы риска для ОРЗ. В худшем случае вакцину придется в качестве компонента включать в состав сезонных антигриппозных вакцин. Но не думаю, что до этого дойдет, сохраняю надежду на лучшее.

Переболевшие коронавирусом получают иммунитет, но только эксперимент даст нам возможность установить его устойчивость. Но априори мы можем говорить, что это будет несколько лет, то есть, вероятнее всего, иммунитет не будет пожизненным.

— Сможет ли человечество приспособиться к новому типу коронавируса?

— Человечество не сможет, вирус сможет. Любому паразиту невыгодно убивать своего хозяина. Если вирус будет слишком вирулентен, то это плохо для него самого. Рано или поздно в популяции вируса отберутся такие варианты, которые будут вызывать все более и более мягкие заболевания. Вирусу приспособиться намного проще, потому что он гораздо быстрее изменяется. Вообще, вирусы не существуют в виде единственного варианта, это некое облако вариантов. Из них отбираются те, которые имеют селективное преимущество перед остальными, это преимущество — слабая вирулентность по отношению к своему хозяину — человеку. То есть не мы будем к нему приспосабливаться, а он к нам, и это нормально.

— То есть когда-нибудь люди смогут переносить коронавирус на ногах?

— Грипп мы тоже в молодости переносим на ногах, а когда достигаем группы риска, это может закончиться плохо. В этом случае как раз и потребуется включение коронавирусного компонента в состав сезонных вакцин.

— Вы уже сообщали, что вирус чувствителен к высоким температурам. Есть ли риск того, что, пойдя на спад летом, с наступлением холодов коронавирус будет вновь активно циркулировать?

— Есть такой риск. Если этот вирус превратится в обычный сезонный компонент ОРВИ, то будет проявлять себя сезонно — как грипп, как другие слабовирулентные эпидемические коронавирусы.

Важно было в самом начале не дать вирусу выйти на оперативные просторы и адаптироваться к человеческой популяции. Ситуацию с SARS (тяжелым острым респираторным синдромом) — ближайшим родственником нового коронавируса — в 2002-2003 году удалось взять под контроль, и не только в КНР, но и во всем мире. То есть завозные случаи не имели таких масштабных эпидемических продолжений, чтобы вирус мог адаптироваться к человеческой популяции. Но то, что демонстрирует нам сегодня США и Евросоюз, это XVIII век. Это связано с особенностями организации здравоохранения там, в том числе противоэпидемическими мероприятиями.

— В таком случае связан ли невысокий темп распространения вируса в России с принимаемыми в нашей стране мерами безопасности?

— В России со времен Советского Союза существует лучшая в мире система обеспечения биологической безопасности. Не путайте это с системой Минздрава — я не про лечение больных, а про профилактические мероприятия, организацию противоэпидемических мер, где во главе стоит Роспотребнадзор и другие структуры. Все работают сообща и демонстрируют хороший уровень межведомственного взаимодействия. И вот вам результат — все завозные случаи, мы видим, не разрастаются до эпидемических вспышек. Есть только внутрисемейная передача вируса в худшем случае. Но часто и ее не бывает, потому что завозные случаи быстро выявляются, корректно диагностируются и оперативно локализуются.

Именно этого мы не видим в системе биологической безопасности США и Евросоюза. Тот факт, что ВОЗ несколько преждевременно объявила пандемию, связан с тем, что политические элиты США и Евросоюза запаниковали и нужно было скрыть эту панику – мол, пандемия все спишет. Но мне кажется, не должна списать.

— Достаточно ли, на ваш взгляд, мер, которые сегодня принимают в России по борьбе с коронавирусом, или стоит всем находиться дома?

— Достаточно, и даже с хорошим запасом. Единственное, что следует помнить — социальная система сложна и стохастична: кто-то сбегает из-под карантина, например. Иногда даже малейшего толчка бывает достаточно, чтобы выйти из состояния устойчивости. Поэтому надо всем подходить к мерам безопасности ответственно. Меры власти принимают более чем достаточные, но вопрос в том, насколько они окажутся достаточными для нынешнего состояния нашего общества, тут гарантий дать не может никто.

— Вы уже говорили, что этот тип коронавируса не мог быть выведен искусственно. Возможно ли, что естественно мутировавший вирус в КНР завезли, как пишут ряд СМИ?

— Этот вирус — природно-очаговый, и как все природно-очаговые вирусы он может циркулировать в популяции своего природного резервуара (в данном случае — летучих мышей) без участия человека. Межвидовой переход таких вирусов возможен, когда человек интенсифицирует популяционные взаимодействия, например, собирает большое количество диких животных для продажи на восточных рынках. Так произошло с SARS-CoV, с вирусом ближневосточного респираторного синдрома (MERS-CoV), так произошло и на рынке Уханя с эпидемиологически актуальным сегодня SARS-CoV-2. Скорее всего, из того, что мы знаем, там и произошел этот переход. Но подчеркну еще раз: это нормальный процесс.

Человечество не победило еще ни одну природно-очаговую инфекцию, и коронавирусы здесь не станут первыми. Поэтому по отношению к природно-очаговым вирусам принцип может быть только один — постоянный регулярный мониторинг, чтобы, отслеживая интенсификацию циркуляции вируса, ученые могли делать разумные научно-обоснованные предположения. Грантовая система, к сожалению, не способствует регулярному мониторингу природно-очаговых вирусов, и это печально.

Кроме того, выясняется, что вирусологических мощностей в России не хватает. Молекулярно-генетические системы сделали быстро, а с особо опасными вирусами у нас могут работать очень немногие учреждения. На Дальнем Востоке их совсем нет. Поэтому необходимо развивать и укреплять систему вирусологических лабораторий высшего уровня биологической безопасности.

— А сколько сейчас таких лабораторий в стране?

— Учреждений мирового уровня два: это новосибирский "Вектор" и НИИ микробиологии Минобороны. Это все, кто в стране работает по первой группе патогенов. То есть восточнее Новосибирска у нас большое белое пятно, хотя специалисты есть и школы можно было бы создать за разумное время. Но нужен четко сформулированный политический заказ.

— Есть ли данные об этнической и генетической избирательности коронавируса?

— Нет. Нет никаких научно обоснованных подтверждений того, что этническая принадлежность может усиливать или ослаблять действие вируса. В случае возраста — да. Известно, что дети до 12 лет — это статистически обосновано, и мы знаем молекулярный механизм этого — болеют реже и в более мягкой форме. Но это не означает, что их нужно исключить из группы риска. С возрастом человек попадает в другие группы риска — у него появляется лишний вес, сердечно-сосудистые заболевания и так далее. Но и лица среднего возраста отнюдь не защищены только благодаря своему возрасту.

— Могут ли домашние животные заражаться?

— Многие млекопитающие могут заражаться. Но мы не знаем, насколько интенсивно они болеют и сколько вируса они выделяют. Редко когда летучие мыши в том же Китае напрямую заражают человека. Чаще всего они сначала заражают промежуточных хозяев. В случае с SARS в 2002 году это были гималайские циветы, которых в Восточной Азии используют в пищу. В случае с ближневосточным респираторным синдромом это были верблюды, которые заражались сами и заражали потом людей. В случае с новым коронавирусом промежуточного хозяина мы еще не знаем достоверно, но, вероятно, это могут быть панголины — экзотические животные, которых активно используют в восточной кухне и восточной медицине.

Существует вероятность заражения мелких млекопитающих, собак и кошек в том числе, но это не означает, что, болея, они способны заражать человека. Мы их не едим, в отличие от тех же гималайских цивет в Китае. Вероятно, в наших условиях они (Домашние животные. — Прим. ред.) тоже являются жертвами, тупиковыми ветвями циркуляции вируса. Но это все надо изучать.

— Какие у вас прогнозы на течение и завершение пандемии?

— Пандемия закончится, когда она закончится в США и Евросоюзе, потому что под них она была создана. Это будет волевое решение ВОЗ, столь же политически ангажированное, как и решение ее объявить.

В России количество завозных случаев будет увеличиваться до некоторого момента, пока наши соотечественники продолжают возвращаться из-за рубежа. Но я надеюсь, что на территории России такой эпидемической волны, как в Евросоюзе, не будет.

Что касается США и Западной Европы — судя по их действиям, ни в какое сравнение не идущими с четкими слаженными действиями КНР, там может быть что угодно. Именно этот пожар может легко перекинуться — и перекидывается — и на соседние страны. Что касается Российской Федерации, то она продолжает являться оплотом европейской стабильности, причем во всех смыслах.

Россия. Весь мир > Медицина > ria.ru, 28 марта 2020 > № 3498959 Михаил Щелканов

Стартовал Всероссийский конкурс для школьников «Большая перемена»

В субботу, 28 марта, на платформе «Россия – страна возможностей» стартовал новый всероссийский конкурс для школьников – «Большая перемена». Принять участие в нем смогут ученики 8-10 классов. Цель Конкурса – помочь каждому подростку раскрыть свои уникальные способности. Главным критерием отбора станет оценка навыков, которые пригодятся школьникам в современном мире, в том числе умение вести коммуникацию и находить нестандартные решения в сложных ситуациях.

В презентации проекта приняли участие первый заместитель руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко, министр Просвещения РФ Сергей Кравцов, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров, генеральный директор Mail.ru Group Борис Добродеев, ректор РАНХиГС Владимир Мау. Модератором встречи выступила журналист, телеведущая, общественный деятель Яна Чурикова.

Открывая презентацию, первый заместитель руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко отметил, что конкурс запускается во Всемирный день больших перемен и именно сейчас, несмотря на сложности, с которым столкнулся весь мир, наступает время уникальных возможностей.

«Конкурс «Большая перемена» – это большая возможность для каждого и то, насколько эффективно вы ей воспользуетесь, зависит только от вас. Каждый человек талантлив. Ваши возможности безграничны, главное – верить в свои силы и действовать. В конкурсе не будет проигравших. Все, кто примет участие – уже выигрывают. Каждый участник получит обратную связь от профессионалов, доступы к программам дистанционного обучения и многое другое. В «Большой перемене» точно не будет скучно!», – отметил он.

Сергей Кириенко рассказал, что в качестве призов 300 победителей получат гарантированную оплату обучения в ведущих вузах страны, до 5 баллов к портфолио достижений для поступления в вуз, а топ-20 школ смогут получить финансовую поддержку для создания образовательных возможностей и технического оснащения. 300 учащихся 8-9 классов получат по 200 тысяч рублей, которые смогут направить на обучение в средне-специальных учебных заведениях или потратить эти средства на дополнительное образование и саморазвитие. Педагоги, которые подготовили финалистов конкурса, смогут пройти образовательные программы в ведущих центрах страны.

По словам Министра просвещения РФ Сергея Кравцова «Большая перемена» – это отличная возможности для самореализации школьников.

«В рамках конкурса вы сможете выбрать себе в качестве наставника своего школьного учителя или тренера из своих внеклассных занятий. Вы самостоятельно сможете сформировать команду из своих друзей и одноклассников. Вы получите возможность поддержать своих учителей, свою школу – и это очень важно», – добавил министр. Он также отметил, что все 1200 финалистов получат путёвки в Артек.

«Воспользуйтесь уникальным шансом, поддержите свою школу, учителей и свою страну. Уверен, конкурс «Большая перемена» позволит каждому школьнику проявить свои таланты и способности, открыть новые возможности, изменить себя и мир вокруг», – заключил Сергей Кравцов.

Генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров подчеркнул, что при разработке конкурса были использованы лучшие практики платформы.

«Можно сказать, что «Большая перемена» – это своеобразный «конкурс конкурсов». Он стартует уже сегодня и продлится по октябрь текущего года. Зарегистрироваться можно с сегодняшнего дня по 22 июня 2020 года. Затем конкурсантов ждёт дистанционный этап. Уточню, первый тест стартует 31 марта, но новые участники смогут присоединиться в любое время по 22 июня – все задания будут доступны. В период карантина и школьных каникул мы специально даём ребятам возможность провести время с пользой – не откладывать решение тестов на потом, а пройти их сейчас», – рассказал Алексей Комиссаров.

Он добавил, что дистанционный этап будет проходить на сайте БольшаяПеремена.онлайн. Задача этого этапа – не отсеять потенциальных участников, а подобрать для них именно те испытания, которые позволят максимально раскрыть их потенциал. По итогам тестов участники получат персональную карту развития и набор рекомендаций, как развить свои навыки, в том числе подборку специальной литературы и видеоматериалов.

Следующий этап конкурса – мотивационный. Конкурсанты должны будут рассказать о себе развёрнуто ответить на вопрос «Почему я пришёл на конкурс». Формат может быть разным – эссе, видео, скетч.

После конкурсантов ждёт работа с кейсами. Решать их можно будет с 22 июня по 6 июля, и на этом этапе можно собрать команду – пригласить своего учителя и единомышленников.

По словам Алексея Комиссарова, за выполнение каждого теста, выполнение мотивационного задания и решение кейса конкурсанты получают баллы, которые суммируются.

«На их основе мы определим 6000 полуфиналистов, которые отправятся на очные испытания. Всего их будет 18, а проходить они будут во всех федеральных округах с 20 июля по 14 сентября. 1200 участников, которые покажут лучшие результаты, получат билет на финал конкурса. В нем школьники участвуют уже вместе со своим учителем. Финал пройдёт в октябре, после чего мы назовём 300 победителей среди учеников 8-9 классов и 300 победителей среди десятиклассников», – завершил генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей».

Наставниками конкурсантов выступят профессионалы в сфере науки и технологий, бизнеса, искусства и медиа. Участники смогут получить рекомендации от эксперта того тематического направления, которое они выберут. А в качестве наставников для выполнения задач на определенном этапе конкурса учащиеся смогут привлечь своих школьных учителей.

Ректор РАНХиГС Владимир Мау пожелал всем участникам конкурса успеха и новых достижений. «Сегодня мы проектируем то будущее, которое к нам приближается. Университеты заинтересованы в лучших студентах. Лучшие вузы – это те, где учатся лучшие студенты. Вы нам очень нужны! Ведь вуз – это не только про знания, это про социальную активность и про стремление выйти за рамки своих возможностей. Сам факт, что вы будете готовиться к штурму вершин – это уже преодоление себя и победа над собой», – подчеркнул Владимир Мау.

Организаторами конкурса «Большая перемена» выступают АНО «Россия – страна возможностей», проект «ПроеКТОриЯ», Российское движение школьников. Партнёры «Большой перемены» – Mail.ru Group («ВКонтакте») и ведущие высшие учебные заведения страны.

Россия > Образование, наука > myrosmol.ru, 28 марта 2020 > № 3365657

ЦИВИЛИЗАЦИЯ БЛЕФА

БОРИС КАПУСТИН

Доктор философских наук, главный научный сотрудник Института философии РАН, старший преподаватель Йельского университета.

Пандемия коронавируса стала отличной лакмусовой бумажкой качества – и даже группы качеств – нашей глобальной капиталистической цивилизации. Она показала эту цивилизацию как фантастический блеф. Наиболее зримо характер нашей цивилизации как блефа обнаружился на уровне её «ценностей» и «нормативных оснований». «Единство Европы», «атлантическая солидарность», «общие ценности», «гуманизм» и всё прочее в этом духе оказались жалкими фальшивками на фоне животного эгоистического страха каждого отдельного национального образования за своё сепаратное выживание.

Если говорить о политэкономическом значении пандемии коронавируса, то, как мне кажется, оно состоит в первую очередь в том, чтó он выявил в нашей современной цивилизации, которая есть цивилизация глобального капитализма, а не в том, кáк он изменил или изменит её. О последнем сейчас говорят много больше, и лейтмотивом таких разговоров оказывается – в той или иной версии – то, что иногда называют «смертью глобализации», причём не только в экономике, но и «в головах людей».

Я с большим скепсисом отношусь к этой идее. Прежде всего потому, что она базируется на наивном представлении о нынешней (форме и фазе) глобализации как о чём-то беспрецедентном и уникальном. В действительности она – лишь очередное проявление того фундаментального свойства капитализма, которое Карл Маркс называл «всемирностью». В принципе капитализм не может не быть «всемирным», хотя конкретные механизмы и способы организации «всемирности», разумеется, менялись с ходом истории.

«Всемирность»/глобализация уже оборачивалась трагедиями вселенских масштабов, которым нынешняя пандемия коронавируса совсем не чета, – вспомним хотя бы обе мировые войны (ярчайшие проявления достигнутой к тому времени «глобализованности» мира), Великую депрессию, едва не опрокинувшую мировой капитализм, недавний финансовый коллапс 2008 г. или, если говорить о пандемиях, «испанку», по своей убийственности вполне сравнимую с Первой мировой войной. И что? «Всемирности» капитализма всё это не наносило ущерба – разве что модифицировало в чём-то её механизмы: возникло и отменилось Бреттон-Вудское соглашение, на смену старому колониализму пришли более изощрённые формы зависимости «периферии» от «центров» глобальной системы, индустриальное превосходство как основа мирового господства уступило место – на фоне нарастающего паразитизма Запада – глобальному финансовому контролю и так далее. Посмотрим, какие модификации в функционирование капиталистической «всемирности» внесёт нынешняя пандемия. Однако ясно, что возможное увеличение (в каких-то аспектах общественной жизни) роли национальных государств не может быть альтернативой глобализации или антидотом от неё. И нынешняя форма глобализации, и все предыдущие непременно опирались на исполнение национальными государствами соответствующих им функций, и представление о «закате» государственности как таковой в ходе и в контексте капиталистической глобализации является лишь грубым пропагандистским клише.

Однако уже на данном своём этапе пандемия коронавируса стала отличной лакмусовой бумажкой качества – и даже группы качеств – нашей глобальной капиталистической цивилизации. Она показала эту цивилизацию как фантастический блеф.

Наиболее зримо характер нашей цивилизации как блефа обнаружился на уровне её «ценностей» и «нормативных оснований». «Единство Европы», «атлантическая солидарность», «общие ценности», «гуманизм» и всё прочее в этом духе оказались жалкими фальшивками на фоне животного эгоистического страха каждого отдельного национального образования за своё сепаратное выживание.

Брошенная Европой (об Америке нет и речи!), корчащаяся от боли Италия – это и есть «голая правда» всех указанных выше «общечеловеческих ценностей» в их нынешнем капиталистическом исполнении. Пока на помощь приходят лишь «стратегические противники» «демократического Запада» – Россия и Китай, чем бы их помощь ни была мотивирована.

Но только ли на уровне международных отношений животный страх восторжествовал над «ценностями»? Ныне мантрой, доносящейся отовсюду, является «ваша безопасность – наш высший приоритет». Недавно раздался одинокий голос вице-губернатора Техаса Дона Патрика о том, что «мы» не в праве «отдавать страну в жертву» борьбе с коронавирусом. Конечно, такая борьба должна продолжаться и даже усиливаться, но она – не самоцель. Сохранение «страны» (хотя бы на уровне жизнеспособной экономики) тоже есть «высший приоритет». Им нельзя жертвовать, борясь с коронавирусом. Иначе победа над последним может оказаться Пирровой. Сама уникальность заявления Патрика свидетельствует о том, сколь основательно утрачено понимание того, что в условиях великих катаклизмов жизнь нельзя спасти, если для людей нет ничего выше самой жизни. Представление о том, что люди должны ценить нечто выше, чем саму жизнь, есть, если угодно, категорический нравственный императив сохранения достойной жизни, в каких-то ситуациях – жизни как таковой. Его забвение погружает нас – в лучшем случае – в то, что Аристотель (в «Никомаховой этике») называл «скотским образом жизни».

Но следует ли нам принимать всерьёз уверения власть имущих в том, что «ваша безопасность – наш высший приоритет»? Будь это так, самые «передовые» общества планеты не оказались бы столь беспомощны перед коронавирусом, как сейчас. Почему цикличность эпидемий в мире не заставила власти лучше подготовиться к их повторению – не к «новому» коронавирусу с его специфическим патогенезом, а к эпидемическим катастрофам в целом? Можно понять, почему до сих пор нет вакцины против коронавируса. Но нельзя понять, если принимать всерьёз уверения властей в приоритетности нашей безопасности, почему в обществах якобы «изобилия» в тотальном дефиците находится буквально всё, что нужно для борьбы с любой эпидемией, – маски, перчатки, защитные костюмы, гели для протирки рук, не говоря уже о более сложных и дорогостоящих вещах, типа приборов для вентиляции лёгких и койко-местах в больницах? Как объяснить то, что в будто бы «передовых» странах Запада, таких как Италия и Испания, при общем количестве заражённых до сих пор много меньше, чем в Китае, количество летальных исходов уже много больше? Чего стоят экономические и социальные институты этих «передовых» стран (но к двум упомянутым лидерам по коронавирусу уверенно подтягиваются Франция, Соединённые Штаты, Великобритания и другие столпы суперсовременного мира), если они не в состоянии обеспечить самое фундаментальное и «естественное» право человека, коим является право на жизнь? Иными словами, обеспечить ту самую нашу безопасность, которая якобы является высшим приоритетом для наших властителей.

Или для них высшим приоритетом является нечто совсем другое? В самом деле – как мы могли рассчитывать на то, что в сложных ситуациях не возникнет тотальный дефицит всего и всея, если так называемая «реальная» (производительная) экономика на Западе – за некоторыми исключениями – находится на издыхании? Если главными заботами стали «цифровой коммуникативный капитализм» и надувание финансовых пузырей? Неудержимое воспарение капитала от материальной прозы масок, гелей, больничных койкомест и прочего к сказочным эмпиреям финансовых спекуляций и виртуального мира цифровых масс медиа и создало экономику блефа, в которой, казалось бы, элементарные вопросы (типа производства санитарных средств) можно решать только на спецсовещаниях президента и вице-президента с капитанами бизнеса.

При этом всё более грозно встаёт вопрос – а переживёт ли вообще «самая мощная и передовая экономика на свете» пандемию коронавируса? Параллели между нынешней ситуацией и Великой депрессией стали проводить уже и представители власти (в частности, губернатор Куомо). И что будет с демократией, если эта пандемия приведёт к увяданию «среднего класса» – с его костяком в виде огромной страты мелких и средних предпринимателей, который и без этого находился в США в процессе явной деградации? Сколь всё же хрупки экономика и демократия блефа! Может быть, и неплохо, что коронавирус открыл нам на это глаза.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 28 марта 2020 > № 3341277 Борис Капустин

Эдуард Галажинский: «Эндаумент-фонд – инструмент диверсификации финансирования и обеспечения стабильности»

Ректор Томского государственного университета – об управлении целевым капиталом.

Александр Кузнецов

Томский государственный университет (ТГУ) был одним из первых вузов страны, где появился эндаумент-фонд – сформированная за счет пожертвований часть имущества некоммерческой организации (НКО), которую передают управляющей компании для получения дохода. На сегодняшний день объем целевого капитала фонда составляет 45 млн руб., более 700 жертвователей приняли участие в его пополнении. Зачем университету эндаумент, в чем особенность регионального меценатства и могут ли Big Data помочь в наполнении фонда, «Финансовой газете» рассказывает ректор ТГУ Эдуард Галажинский.

– Поделитесь своим мнением о развитии эндаументов в сфере образования. Каковы основные барьеры и перспективы использования этого инструмента финансирования в нашей стране? Можете сделать какие-либо прогнозы на примере фонда целевого капитала ТГУ?

– Эндаумент-фонд является важнейшим инструментом развития образовательного учреждения, но если в зарубежных вузах эта история складывается уже лет 200, то у нас она только формируется. И нам нужно выработать принципы работы с выпускниками, с местными сообществами гораздо быстрее. Лет за 20–30. Поэтому работа ведется сразу в нескольких направлениях.

Меня радует, что эндаументы сейчас попали в сферу внимания государства, потому что фонд дает возможность решать часть важных вопросов в вузе. Например, наш эндаумент выделяет гранты на обучение студентам музыкальных специальностей. Количество бюджетных мест на «культурные направления» неуклонно сокращается, а для ТГУ это принципиальный момент: в городе нет консерватории, как нет и другой возможности получить высшее музыкальное образование. Или же другой проект эндаумента – поддержка Сибирского ботанического сада, старейшего за Уралом. В этом учебном году волонтеры-экскурсоводы получают стипендию за счет дохода от целевого капитала. И таких программ много.

Безусловно, для более эффективной работы эндаументов недостаточно усилий только держателей этих фондов. Мы очень рассчитываем на налоговое стимулирование для юридических лиц, которые делают взносы в фонд. Важно дать возможность организациям – держателям целевого капитала пополнять целевой капитал за счет собственных средств: из грантов, средств от собственной предпринимательской деятельности, выполнения хоздоговоров и так далее. Использование краудфандинговых платформ для сбора пожертвований – тоже путь для развития.

А еще необходимо рассмотреть возможность государственной поддержки формирования и пополнения целевых капиталов региональных университетов, потому что есть серьезный разрыв в объемах привлекаемых средств в целевые капиталы: как правило, эндаументы столичных вузов имеют больше возможностей привлекать средства от крупных корпораций и крупных меценатов.

– Наверное, в регионах ситуация несколько иная?

– Да, у нас отсутствуют очень крупные потенциальные жертвователи. Далеко не каждый регион может похвастаться, например, миллиардером из списка Forbs, а если такой есть, то у региона к нему очень много просьб. Именно поэтому мы ориентируемся в большей степени на массовые и мелкие пожертвования. Для регионов такой путь более реалистичен.

– Какую роль в работе вуза играет эндаумент ТГУ?

– Для нас сегодня эндаумент-фонд – это инструмент диверсификации финансирования и обеспечения стабильности. Последние годы университеты лихорадило: мы в конце декабря еще даже не понимали свой бюджет на следующий год. На ректоре ТГУ, например, лежит ответственность за 5500 сотрудников и 15 тысяч студентов, но ты не понимаешь, из чего будет рассчитываться бюджет на следующий год. И такие инструменты, как эндаумент, позволяют ряд расходов (на какие-то ключевые стипендии, специальности, лаборатории) проводить независимо от ситуации, независимо от грантов.

Второй аспект здесь – это сама тема эндаументов, которая способствует развитию университетской автономии. Автономия – это основа для университета. Без нее полноценного функционирования не может быть. В эндаумент-фонде решение, куда тратить деньги, принимается попечительским советом, куда входят и сами жертвователи, которые не позволят тратить деньги куда попало.

– Сегодня в ТГУ есть не только свой эндаумент-фонд, но и Центр знаний по целевым капиталам – площадка для обмена профессиональным опытом и популяризации модели целевого капитала среди НКО. Почему было принято решение создать этот центр?

– За годы существования нашего эндаумент-фонда мы наработали опыт, которым готовы делиться. Поэтому при поддержке благотворительного фонда Владимира Потанина у нас открылся Центр знаний по целевым капиталам. Это не только трансляция методов работы, формирования особого мышления, но и технологии. Мы поняли, что для пополнения фонда целевого капитала нужен современный подход, которому следует обучать специально.

– В прошлом году на базе вашего вуза была запущена лаборатория искусственного интеллекта и индустриальной аналитики. Расскажите о ней подробнее. Какие возможности открывает лаборатория для выстраивания коммуникации с благотворителями?

– В лаборатории научились в автоматическом режиме анализировать весь контент, который так или иначе связан с благотворительностью. И это позволило вместе с фондом Потанина создать карту благотворительности России. Человеку не под силу такие массивы, а алгоритм позволил понять, как часто темы благотворительности и помощи другим присутствуют в региональном дискурсе. Отсюда вырисовывается понимание того, как эта ситуация сейчас структурируется в стране и как фонду, например, с ней работать. Для специалистов по работе с большими данными благодаря развитию эндаументов формируется новое поле.

За 2019 год было проанализировано 1,37 миллиона профилей выпускников и 1,23 миллиона профилей потенциальных жертвователей в фонды целевых капиталов, для них был впервые построен социальный и мотивационный портрет на основе цифровых следов.

На основе собственных алгоритмов обработки цифровых следов пользователей в социальной сети «ВКонтакте» были выявлены как реальные, так и потенциальные жертвователи фондов, а также построены их социально-психологические портреты. Но большие данные для эндаумента – это хоть и эффективный, но все же дополнительный инструмент. Главная же работа должна вестись в ментальной сфере.

– Как вы считаете, существуют ли эффективные инструменты привлечения людей к благотворительности и культуре жертвования?

– Все попытки наполнить эндаумент, опираясь только на сознательность людей, малоуспешны. На мой взгляд, правильное развитие культуры жертвования зависит от формирования соответствующих установок и ментальности у выпускников. Этому пока ничего не способствует: у нас есть бесплатное образование, почти бесплатное проживание в общежитии, и люди воспринимают это все как должное. Поэтому наша глобальная задача – переформатировать мышление, донести до людей, что все это – вклад государства в твое образование. И если есть возможность потом вернуться и сделать такой же вклад в образование других людей, то это нужно делать – дать кому-то так же развиваться.

Например, в Оксфорде есть обязательная практика для всех студентов в кол-центре: они обзванивают выпускников и предлагают им внести пожертвования. Получают много отказов, естественно, переживают из-за этого. Но это очень важный опыт, потому что студент, когда становится взрослым и ему так же звонят, уже не отказывает. Это психологическая мотивация: он помнит, как ему было неприятно слышать отказ. Это работает, и, как результат, до 30−35% бюджета зарубежных вузов составляют доходы от эндаумент-фондов. Нам до таких цифр еще, конечно, очень далеко.

– В России бы тоже сработал метод Оксфордского университета?

– Мы, конечно, смотрим лучшие практики мира, но у нас есть и свой путь. Например, пытаемся сегодня выращивать успешных технологических предпринимателей. Совместно с компанией «ТехноСпарк» инвестируем по миллиону рублей в наиболее способных к предпринимательской деятельности студентов. Первые четверо студентов по такой программе уже уехали на год на стажировку – руководителями стартапов. Мы понимаем, что не все выстрелят, но вместе с бизнесом начинаем этот процесс: говорим им, что надеемся на их помощь университету, когда они вырастут и станут успешными. Это история вдолгую, на несколько десятилетий. Но это нормально. Есть простые формы, есть сложные, но все они меняют мышление и формируют мотивацию сделать взнос в эндаумент.

Фонд управления целевым капиталом Томского государственного университета был создан в 2010 году. Объем целевого капитала составляет 45 млн руб. Количество жертвователей – 700: физических и юридических лиц. Доход от доверительного управления имуществом, составляющим целевой капитал за 2019 год, составил 5 313 424 руб. Количество профинансированных проектов с 2011 года – 26. Объем средств, переданный в ТГУ за период с 2011 по 2019 год, составляет 6 513 200 руб.

Россия. СФО > Образование, наука. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > fingazeta.ru, 28 марта 2020 > № 3335371 Эдуард Галажинский

Образумит ли коронавирус конфликтующие государства?

Рами Аль-Шаер

Сейчас, когда медицинские учреждения и научно-исследовательские центры во всём мире заняты поиском путей борьбы с коронавирусом и осуществлением необходимых профилактических мер, эта проблема стала предметом особого внимания со стороны всех без исключения мировых лидеров и руководителей.

Проблема коронавируса стала преобладающей и в сообщениях СМИ и в социальных сетях во всём мире. Важнейшее международное событие произошло накануне. Речь идёт о проведении чрезвычайного виртуального саммита «двадцатки». Лидеры стран-участников саммита подтвердили, что безусловным приоритетом сейчас являются меры по ограничению распространения пандемии и ликвидации ее последствий, затронувших все области жизни, и создание единого международного фронта для осуществления этой цели.

Одним из самых важных событий саммита, впервые в истории проходившего в режиме видеоконференции ввиду невозможности его обычного проведения в силу известных причин, стали предложения, выдвинутые президентом России Владимиром Путиным. Среди них – разработка общего экономического плана с целью обеспечения стабилизации ситуации на мировых рынках, проведение совместных исследований для создания вакцины против нового коронавируса covid 19, создание так называемых «зелёных коридоров», свободных от торговых, экономических, обычных войн и от санкций. Кроме этого, Путин подчеркнул в своём выступлении, которое можно охарактеризовать как «обращение к мировой совести», что гуманитарная миссия в настоящее время гораздо важнее любых политических соображений, что диктует необходимость отмены санкций и замены их оказанием срочной помощи прежде всего государствам, наиболее пострадавшим от эпидемии коронавируса. Он также предупредил, что любое промедление здесь может обернуться пагубными последствиями для всего мира.

С другой стороны, моё внимание привлекло сообщение военного ведомства США о повышении уровня безопасности на базах по всему миру. Первый вопрос, который приходит в голову, после прочтения этой новости, можно сформулировать следующим образом: какой уровень безопасности могут повысить Соединенные Штаты Америки или любая другая страна? При помощи каких баз, каких видов оружия, каких боеприпасов можно ликвидировать этот вирус, который можно разглядеть только через мощный микроскоп?

Целью принимаемых мер является защита американских солдат и офицеров в связи с распространением коронавируса. Эти меры вызваны тем, что Пентагоном зафиксированы случаи заражения военнослужащих. Но ведь очевидно, что коронавирус не делает никаких различий между гражданином Ирака и американским военнослужащим, между богачом и бедняком, между высокопоставленным политическим деятелем и рядовым служащим или рабочим. Этот вирус беспрецедентным образом угрожает всему без исключения человечеству. Все государства, как богатые, так и бедные, в равной степени сталкиваются с этой опасностью, угрожающей их существованию. В этой чрезвычайно опасной ситуации, с которой сталкивается весь мир, все политические аналитики, журналисты, лидеры и руководители государств, все кто готовит и принимает важные решения на разных уровнях, должны объединить свои усилия, внести свой вклад в спасение человечества от этой опасной эпидемии, принять участие в решении вопросов, связанных со скорейшим изобретением вакцины для лечения заразившихся. Необходимо выдвинуть новые инициативы, направленные на оздоровление международных отношений, анализ причин международной напряжённости, на отказ от использования военной силы, экономических санкций, блокады, от политики диктата и навязывания народам чужой воли. Именно об этом говорил президент Путин, выдвинув в своём выступлении соответствующие инициативы. Мы все сегодня находимся в одной лодке, любая брешь в которой может иметь необратимые последствия.

С другой стороны, в отличие от предпринятых Пентагоном мер, министерство обороны РФ создало воздушный мост с Италией, направив туда специалистов, технику и медицинское оборудование в рамках оказания итальянскому правительству и народу помощи в борьбе с инфекцией и решении разрастающегося медицинского кризиса. Между тем, Италия является членом Евросоюза, который ввёл экономические санкции в отношении России, а также членом НАТО, размещающего и расширяющего военные базы в странах Восточной Европы, то есть в непосредственной близости от российских границ. Кроме этого, Россия стала оказывать помощь Ирану – стране, являющейся одним из очагов эпидемии на азиатском континенте, наиболее сильно пострадавшей от распространения коронавируса и вдобавок живущей в условиях американской экономической блокады. Россия помогает и многим другим пострадавшим от эпидемии странам.

Хотелось бы также коснуться визита министра обороны РФ Сергея Шойгу в Сирию – единственное иностранное государство, в котором находятся российские вооружённые силы, в отличие от Соединенных Штатов Америки, чьи военные объекты развернуты во многих точках земного шара, как об этом говорится в соответствующем заявлении американского военного ведомства. Одно из главных целей этого визита было распространение режима прекращения огня на всю территорию Сирии в свете договоренностей по ситуации в провинции Идлиб, достигнутых на последней встрече президентов России и Турции Владимира Путина и Реджеба Тайиба Эрдогана. О содержании этих договоренностей был проинформирован президент Ирана Хасан Роухани. Кроме этого, одной из целей визита Шойгу в Сирию было обсуждение мер по противодействию распространения коронавируса в Сирии. Это очень важно, учитывая сложные условия, в которых находится страна, раздираемая внутренними конфликтами, ведущая борьбу с международным терроризмом и противостоящая экономическим санкциям и блокаде. Это привело к резкому ухудшению экономической ситуации, когда большинство граждан Сирии живёт в катастрофических условиях. Министр обороны РФ проинспектировал район дислокации российских войск, выполняющих конкретные боевые задачи на территории Сирии с целью ликвидации террористов, включённых Организацией Объединенных наций и Евросоюзом в списки международных террористических организаций. Министр ознакомился с обстановкой в зонах деэскалации и в районах совместного патрулирования на севере Сирии, о чём ранее была достигнута договоренность странами-гарантами астанинского процесса – Россией, Ираном и Турцией, а также с обстановкой «на земле» вообще и с ролью российских военнослужащих, оказывающих помощь сирийским властям в борьбе с распространением коронавируса covid 19.

Несмотря на очевидную разницу подходов военных ведомств России и США к проблеме коронавируса, хотелось бы отбросить в сторону существующие разногласия, забыть даже о развёртывании военных баз НАТО в различных странах мира. Хотелось бы надеяться на то, что США предпримут шаги, направленные не только на защиту американских войск и баз, расположенных за рубежом, но и расширят рамки своей стратегии в борьбе с коронавирусом, мобилизуют свои огромные возможности, силы и средства, развёрнутые в различных странах, и прежде всего, в Ираке, Афганистане, странах Залива, неподалеку от Ирана, Йемена, Ливии, а также в Иордании, то есть по соседству с Палестиной, направят свои военно-воздушные и военно-морские армады и флотилии на борьбу со смертоносным вирусом, на доставку гуманитарной и медицинской помощи в эти страны, живущие в катастрофической ситуации и превратившиеся в вероятные очаги распространения эпидемии в масштабах, которые будет трудно взять под контроль. Эти страны рискуют превратиться в места массового захоронения сотен тысяч, а возможно, и миллионов людей. Эта беда касается всех без исключения. Вряд ли эпидемия не выйдет за границы этих государств. Мы видели на карте, как распространяется вирус, начиная с Китая, в Иран, Италию, Германию, Францию, Великобританию, США и другие государства.

Именно об этом говорил в своём выступлении на саммите «двадцатки» Владимир Путин, подчеркнув приоритетный характер «гуманитарной миссии», которая должна быть выше любых политических соображений, что диктует необходимость незамедлительной «отмены санкций и замены их гуманитарной помощью для того, чтобы избежать пагубных последствий эпидемии для всего мира».

Сейчас, когда всё человечество сталкивается с угрозой пандемии, наступил момент истины. Мировые лидеры должны пересмотреть свою политику, базирующуюся на конкуренции интересов, стремлении расширить зону контроля и господства и сколачивании блоков, что мешает созданию позитивной международной обстановки, при которой было бы возможно аккумулировать интеллектуальный и научный потенциал, технологические и цифровые инновации, поставив их на службу человечеству.

В чём состоит ценность богатства или силы, когда мы видим израильтянина, живущего с опорой на силу и стабильность, а рядом – на расстоянии нескольких километров (а иногда и нескольких метров) - палестинцев, страдающих от ужасов блокады, бедности, голода и болезней?

В чём ценность процветания, урбанистического и технологического развития, высокого уровня развития экономики в странах Залива в то время, как рядом с этими странами страдает и живёт в катастрофических условиях, подобных которым не знала история, йеменский народ?

В чём смысл демонстрации силы, самодовольства и «ослепительного» превосходства флотилии НАТО возле побережья Ливии – страны, большинство народа которой втянуто в истребительную беспощадную войну, когда ливиец ежедневно, ежечасно убивает своего соотечественника?

Мы все равны перед угрозой этого проклятого вируса. Мы все подвергаемся опасности, угрожающей всему роду человеческому.

Существует шанс, который можно использовать, если лидеры входящих в эту группу крупных международных и региональных держав договорятся об урегулировании разногласий и конфликтов в вышеупомянутых странах. Это можно сделать в течение буквально нескольких дней, если все лидеры проявят политическую волю. Сейчас не хотелось бы вдаваться в детали, особенно, если учесть тот факт, что большинство пострадавших стран прекрасно понимает, что происходит. Однако нынешняя ситуация обязывает нас принимать смелые решения, при помощи которых можно завершить длящиеся годами и десятилетиями конфликты, отвлекающие ресурсы, время и людей, и направить весь наш потенциал, все наши ресурсы сегодня, а не когда-нибудь «потом», на борьбу с опасным вирусом.

Так человечество могло бы извлечь пользу из нынешнего кризиса, вызванного распространением коронавируса, для того, чтобы избавиться от более опасной «эпидемии», вызвавшей бесчисленное количество катастроф и трагедий, жертвами которых стали миллионы людей. Речь идет об «эпидемии» местных, региональных и международных конфликтов.

Хотелось бы подчеркнуть, что механизм преодоления этой «эпидемии» существует так же, как существует набор инструментов, при помощи которых можно осуществить эту цель. По каждому конфликту – в Палестине, Йемене, Сирии и Ливии – имеются соответствующие резолюции Совета Безопасности ООН. Существует институт спецпредставителей Генерального секретаря ООН по этим вопросам. Однако вмешательство иностранных военных и разведывательных ведомств, противоречащее принципам уважения суверенитета государств, препятствует выполнению резолюций ООН и не дает этой международной организации выполнять свою роль по обеспечению стабильности и безопасности в мире.

Когда закончится этот кризис, и мы покончим с эпидемией коронавируса, хотелось бы, чтобы у человечества вновь пробудилась совесть. Хотелось бы, чтобы международное сообщество вновь вернулось к осознанию семейных ценностей, к добрососедству, к другим принципам, таким, как солидарность, толерантность, учёт других мнений. Все эти вещи появились у многих людей в мире в результате карантина, который они соблюдали и соблюдают в течение дней и недель, в результате чего человек смог побыть в своей семье, пообщаться с соседями, а главное – заново обрести себя.

Думаю, что так же обстоят дела и со странами. Человечество превращается в единую семью в борьбе с общими вызовами. Давайте же в этих беспрецедентных исторических обстоятельствах используем предоставившийся нам шанс для усиления роли и места ООН как единственного механизма, объединяющего всех нас. В своё время мы участвовали в формулировании и разработке международного законодательства, гарантирующего соблюдение прав человека. Действуя через свои гуманитарные, общественные, научные, экономические и законодательные институты и организации, этот международный механизм выполняет задачу осуществления устойчивого развития всего человечества, обеспечения процветания, роста благосостояния и счастья всех людей на Земле.

Россия. США. Ближний Восток > Медицина. Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > zavtra.ru, 27 марта 2020 > № 3501921 Рами Аль-Шаер

Время отдавать

Александр Киденис

Заметки на полях манифеста предпринимателя Анастасии Татуловой

Коронавирус грозит невиданным всплеском безработицы. Вице-президент Торгово-промышленной палаты Елена Дыбова предсказывает, что потеряют бизнес 3 млн предпринимателей и без работы останутся 9 млн человек. Минтруд по поручению правительства готовит и запускает меры поддержки занятости на рынке труда. В том числе — организацию общественных работ, где уволенные получат шанс поработать на общее благо. По такому поводу нам напоминают: в китайском языке слово «кризис» имеет синоним «возможность».

Но в Саратове такие места — расклейщиков объявлений и распространителей, дворников, озеленителей — готовы предоставить только стоящим на учете в центрах занятости населения. Работа временная, оплата символическая: 5-6 тысяч в месяц. В Липецке — та же схема обеспечения временными рабочими местами уже «учтенных» безработных. Как, впрочем, и в большинстве российских регионов.

А параллельно на сайтах центра занятости висят десятки куда более привлекательных вакансий. К примеру, в Москве, где для теряющего места «офисного планктона» предполагается организация общественных работ на ремонте и эксплуатации автодорог, те же дорожно-строительные фирмы предлагают места дорожных рабочих с оформлением по ТК, с ежедневным заработком от 1,8-3 тысяч рублей и даже временным жильем. Работодатели предупреждают: «Много физической работы». Не нравится вкалывать на дороге — есть места в сельском хозяйстве, заготовке, переработке и хранении сельхозпродукции, садовников-озеленителей, разнорабочих ЖКХ. Там, где уже давно москвичей заменили гастарбайтеры, но теперь и они в дефиците.

Россия до сих пор знала два вида «общественных работ». Один теоретически — американско-немецко-итальянского типа, который когда-то позволил этим странам побороть экономический кризис и построить сети первоклассных дорог. Второй практически — наши субботники вкупе с подметанием улиц или подсобными работами на стройках в качестве 15-суточного наказания за мелкое хулиганство под руководством киношного Шурика. И то и другое ныне неприемлемо — время другое, народ не тот.

В декабре Росстат сообщал о наличии более 1,1 млн вакансий (треть — в столице) — и это без учета потребностей малого бизнеса. Большая часть предложений оставались невостребованными из-за дешевизны. Да и уровень безработицы по критериям Международной организации труда (МОТ) в РФ находился на минимуме (4,4%). Однако при стремительном ухудшении ситуации неизвестно, пойдут ли оставшиеся без куска хлеба на «общественные работы» или на уличные демонстрации с битьем витрин. Похоже, власти предчувствуют, что верх может взять «второй вариант», и срочно обсуждают меры по предупреждению эксцессов. Одной из них может стать введение субсидий работодателям на выплаты зарплат ненужным, но не уволенным работникам.

Такую схему под названием Kurzarbeit (краткосрочная работа) придумали в Германии во время финансового кризиса 2008 года. Она позволила местным компаниям урезать рабочее время и зарплату сотрудников, а правительство компенсировало работодателям 60-67% потерянного дохода. Что было выгодно и работникам, и работодателям. Первые получали стабильный доход, компании же сохраняли квалифицированных сотрудников до той поры, пока кризис не отступил. Такую помощь получали 1,5 млн немцев, что, по данным Deutsche Bank, обошлось казне в 8 млрд евро. Зато к середине 2009 года безработица в Германии даже снизилась до 7,9% по сравнению с 8,3% в конце 2007-го...

В России немецкую программу могут адаптировать на свой лад — в Минтруде платить «неуволенным» не две трети былой зарплаты, а лишь на уровне МРОТ. Зато обратиться за субсидией работодатель сможет и в том случае, если возьмет на работу тех, кто недавно стал безработным. Но вряд ли такой вариант устроит население. Многие россияне, еще вчера считавшие свою жизнь сносной, могут потерять терпение.

Об этом говорит манифест, с которым в начале недели выступила в журнале Forbes селфмейд-предпринимательница Анастасия ТАТУЛОВА, создавшая за два десятка лет сеть «АндерСон», насчитывающую 50 семейных кафе, которые теперь приходится ликвидировать. Вчитайтесь в ее слова.

«Что с вами, господа чиновники? Вылезайте из своих машин, из прекрасных офисов в «Сити», из загородных резиденций, — требует Анастасия Татулова. — Выходите из карантина, приходите к нам, в наши бизнесы, посмотрите в глаза нашим сотрудникам. Вы там, наверху, даже представить себе не можете, с чем мы столкнулись. Вы и раньше ничего про нас не понимали, судя по мертвой хватке налогообложения, отсутствию во власти людей с опытом реального честного предпринимательства и, как следствие всего этого, фактического отсутствия среднего бизнеса в стране...

Поймите, если не действовать сейчас адекватно тому, что реально происходит, завтра уже будет поздно. Осознание этого, принятие этого факта — это такие нужные всем нам сейчас смелость и решительность. Пока этого нет.

Дайте пакет мер тем, кому он сможет помочь. Дайте их завтра. Как это сделали все страны мира, которым не наплевать на бизнес. Не подачку в виде принятого плана правительства по спасению экономики в связи с коронавирусом, где нет ни одной субсидии и даже налоговые каникулы заменены на издевательскую «отсрочку». Не угрозы за сокращения сотрудников, а то, что реально может спасти хоть кого-то из нас от разорения, что поможет сохранить людей и встать потом на ноги — пусть через годы, но встать.

Вы должны предотвратить волну банкротств тех, кто своими руками создавал рабочие места. Дайте субсидии сокращенным людям. Мы не сможем их дать. У нас нет денег. Дайте беспроцентные кредиты и субсидии для бизнеса после карантина на год. Сделайте полную кредитную амнистию для всех пострадавших отраслей — для тех, кто до прошлой недели аккуратно платил все кредиты с грабительскими ставками. Дайте денежные гранты для оплаты аренды для малого и среднего бизнеса. Дайте собственникам помещений возможность не платить кадастровый налог и налог на землю, чтобы они могли пережить отсутствие арендной платы. Сделайте годовые каникулы для сотрудников пострадавших бизнесов, которые брали ипотеку.

Сейчас для вас — время отдавать. Выдайте деньги, которые были получены государством за долгие годы от этого же бизнеса, назад в пользование предпринимателям. Если вы поддержите бизнес, он обеспечит людей..."

По-моему, лучше не скажешь.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > trud.ru, 27 марта 2020 > № 3369955 Александр Киденис

Продолжаю жить как всегда - с удовольствием!

Леонид ПАВЛЮЧИК, кинообозреватель "Труда"

Известный драматург получит престижную премию в самой главной номинации

Руководители старейшей российской кинопремии «Ника» отменили церемонию, которая должна была состояться 29 марта. Интрига с чествованием победителей отодвинулась на неопределенный срок. Но несколько лауреатов «Ники» были названы заранее. Среди них и крупнейший отечественный драматург, писатель, режиссер, продюсер Рустам ИБРАГИМБЕКОВ, которому будет вручена «Ника» в номинации «Честь и Достоинство».

— Рустам Ибрагимович, это уже вторая ваша «Ника». И при этом в вашей коллекции нет ни одного «Золотого орла». Не жалеете, что в свое время ваши пути с Никитой Михалковым, опекающим «Орла», круто разошлись, и у вас теперь нет шансов получить статуэтку с крылатой птицей?..

— Дело не в каких-то там шансах, а в моем давно и ясно выраженном нежелании номинироваться на «Золотого орла». Я считаю, что при наличии «Ники» никакой необходимости в создании альтернативной премии не существовало. Это был путь к расколу киносообщества, что, увы, вскоре и произошло. Но авторитет «Ники», как мне кажется, в нашем киносообществе по-прежнему несравненно выше, чем у «Золотого орла».

— Какие у вас нынче отношения с Михалковым? Здороваетесь с ним, пожимаете друг другу руки?

— Конечно, здороваемся. Возможно, теперь, когда кругом бушует коронавирус, поостережемся подавать друг другу руки (смеется). Но мы с ним не враждуем. Более того, мы с Никитой не ссорились, у нас нормальные человеческие отношения. Наши пути разошлись, извините за громкое выражение, по идеологическим причинам. В какой-то момент из-за моего неприятия курса Союза Кинематографистов России под руководством Михалкова мы оказались, скажем так, по разные стороны общественно-политических баррикад. Потом эта трещина расширилась и углубилась. Поэтому возможностей для совместной творческой работы с ним я сегодня не вижу.

Но я люблю и ценю те времена, когда мы работали вместе, близко дружили. А это несколько десятков лет жизни, пять совместно сделанных фильмов, в том числе «Урга», «Утомленные солнцем», «Сибирский цирюльник». Никита тогда был очень талантливым, обаятельным, с потрясающим чувством юмора. Я стараюсь представлять его и сегодня таким. И часто вспоминаю одного моего товарища, с которым попытался поссориться другой наш общий товарищ. И этот первый товарищ сказал: послушай, несмотря на все твои старания, я с тобой не поссорюсь, у тебя ничего не получится. Я слишком много лет на тебя потратил и не собираюсь от них и от тебя отказываться. Считайте, что это и моя позиция.

— Ваш сын Фуад как-то выдал ваш главный творческий секрет. «Отец, — сказал он, — встает с утра пораньше и пишет полдня». Эта привычка у вас осталась и после 80 лет?

— Осталась, но претерпела некоторые изменения. Последние лет десять я предпочитаю первую половину дня жить в неспешном режиме. Практически не выхожу из дома, думаю, созерцаю. Вторую половину дня встречаюсь с людьми, интенсивно общаюсь, решаю всевозможные дела. А для того, чтобы работать, я теперь уединяюсь. В данный момент ваш звонок застал меня в Лос-Анджелесе, где я нахожусь в связи с врачебными предписаниями. И где мне при этом хорошо, плодотворно работается.

— Ваш любимый род творческой деятельности? Это сценарии, пьесы, проза?

— Поскольку мне теперь никто ничего не заказывает, то я пишу то, что мне самому хочется. В данный момент это книга сложного жанра. Не могу назвать ее мемуарами. Это, скорее, попытка определить для себя, что есть успешная человеческая жизнь. Под этим углом зрения пытаюсь восстановить в памяти то, что происходило со мной, моим окружением, нашей страной, и понять, насколько результативной оказалась в итоге моя собственная жизнь и жизнь моего поколения.

А что до любимых жанров, то я с молодых лет был многостаночником. Если цензоры перекрывали мне кислород в одном месте, я перемещался в другую сферу деятельности. Так, на границе 60-70 годов после первых трех удачных фильмов, а среди них было уже и знаменитое «Белое солнце пустыни», у меня случился вынужденный простой в кино длиной почти в пять лет. И я стал писать пьесы, которые широко пошли в театре.

— Хорошо помню их: «Женщина за зеленой дверью», «Похожий на льва», «Дом на песке», их ставили по всей стране...

— Я и потом не бросал это занятие. К своему 80-летию, которое случилось в прошлом году, тряхнул, что называется, стариной и написал, а затем сам поставил в московском театре Et Cetera пьесу «Утро туманное». Получился спектакль о старости, подведении жизненных итогов и, как ни странно, о любви, о радости жизни.

А прозу понемногу пишу всегда, отчетливо осознавая, что я не прозаик в полном смысле слова. Что чувствую и понимаю гораздо больше, чем у меня получается выразить в пластике слова. Не рискую описывать от себя психологические состояния своих героев, а выявляю их характеры через действия, поступки. Такая вот недогруженная проза...

— Это же чисто кинематографический принцип...

— Наверное. Поэтому я, конечно, сценарист, драматург, в первую очередь. Мне приятнее этим заниматься. И у меня это, подозреваю, лучше получается.

— Вы упомянули «Белое солнце пустыни» — наверное, самый знаменитый фильм с вашим участием. Вам не предлагали написать сценарий для сиквела, сиречь, продолжения всенародно любимого фильма? Это сегодня модный тренд...

— С моим замечательным соавтором Валентином Ежовым мы еще при его жизни написали приквел «Белого солнца». То есть, описали события, которые предшествовали появлению героев фильма в среднеазиатской пустыне. Нам самим это было интересно. Получился сценарий 8-серийного телефильма, на мой взгляд, очень неплохой. Позволяю себе оценивать его, потому что писал не я один. Было несколько попыток реализовать этот замысел, но помешали разного рода обстоятельства. В итоге на основе сценария мы с Ежовым написали роман. Он опубликован и, судя по тиражам, понравился читателям.

С тем же Валентином Ивановичем мы написали еще один сценарий о бывшем красноармейце Сухове. Действие в нем происходит через 20 лет — после отсидки нашего героя в сталинских лагерях. Он возвращается домой после смерти тирана и узнает, что Абдула — нынче важный в Средней Азии человек. Но и этот сценарий мало кого интересует. Во всяком случае, ко мне никто по этому вопросу не обращается. Ходить же по продюсерам со сценарием под мышкой мне в моем возрасте не пристало. Между тем, вдова Валентина Ежова надеется на постановку. Ей, помимо прочего, нужны деньги, чтобы сделать мемориальную доску на доме, в котором жил, без преувеличения, классик нашего кино, сценарист «Баллады о солдате».

— Вы пишете без перерывов и остановки уже полвека. Не возникает ощущение усталости, исчерпанности пути? Не появляется чувство, что все уже написано — и вами, и вашими гениальными предшественниками?

— Это чувство мне знакомо изначально. Не только от усталости, которая, увы, накапливается с годами, а от понимания своих скромных возможностей. От благоговения перед тем, что было написано Шекспиром, Толстым, Чеховым. Помогает преодолеть это состояние только одно. Я знаю в этом мире что-то такое, чего не знают остальные, в том числе и самые великие. Я имею в виду двор, в котором я жил, сверстников, с которыми я дружил, любимый город Баку, в котором я вырос. Этот тот фрагмент мира, который лучше меня не знает никто. Это позволяет мне преодолевать робость и садиться за рабочий стол.

— Где вы проводите больше времени: в Москве, в Баку? Приходилось слышать, что вы находитесь в России на правах политэмигранта...

— Делю время между двумя странами примерно поровну. Никогда не чувствовал и не чувствую себя в Москве политэмигрантом. Я уже много лет гражданин России, это моя вторая Родина. Со всей определенностью могу сказать, что никогда не ощущал какого-либо ущемления в связи со своей непростой для русского уха фамилией. Когда был начинающим режиссером и мне предлагали взять псевдоним для облегчения дальнейшей творческой судьбы, я категорически отказался. Продолжаю считать себя азербайджанским писателем, работающим в России и пишущим на двух языках.

Что касается Азербайджана, то я на протяжении шести лет не ездил в Баку, поскольку одно время у меня осложнились отношения с местными властями. Мне никто не мешал въехать в Азербайджан, но была опасность, что я не сумею оттуда выехать. А свобода, в том числе и свобода передвижения, — для меня одна из главных жизненных ценностей. Но в марте 2016 года у меня не стало выбора, я обязан был полететь в Баку на похороны брата Максуда. (Максуд Ибрагимбеков — народный писатель Айзербайджана. — «Труд»). Потом государственные СМИ писали, что азербайджанские власти проявили гуманизм, позволив мне въехать и выехать из страны. Я только посмеялся тогда над таким определением гуманизма.

— А как обстоят дела сегодня?

— Сегодня ситуация изменилась, и я чувствую себя человеком, который сидел на пороге своего дома, а трупы его врагов пронесли мимо. Те люди, которые занимались идеологией и организовывали мою травлю, нынче оказались отстранены от дел. И я получил возможность вернуться в родной Баку, где, помимо прочего, возглавлял и продолжаю возглавлять Союз кинематографистов Азербайджана. Он выстоял, уцелел, а созданный моими недругами альтернативный союз оказался мертворожденным детищем.

После шести лет отлучки я с удовольствием погрузился в работу киносоюза. У нас в свое время отняли Дом кино, но мне удалось создать небольшой зал на 80 человек, благо, моим начинаниям уже никто не мешает. Мы регулярно собираемся, смотрим и обсуждаем фильмы, организовали киношколу, платим небольшое пособие пенсионерам. В наших планах — создание уникального киномузея, посвященного истории Баку. Это будет рассказ о городе через фильмы, которые снимались в нем и о нем. Это важный проект, поскольку около 70 процентов нынешних бакинцев — люди, приехавшие из провинции. Им еще предстоит понять, почувствовать, в том числе и через образы кино, через наш музей ауру этого прекрасного города.

— Я был несколько раз в Баку благодаря фестивалю «Восток-Запад», который проходил здесь под вашим патронатом. С тех пор влюбился в этот солнечный, пронизанный морским ветром город. Прекрасные воспоминания остались у меня и от домашнего вина, которым вы угощали своих гостей. Этот ваш промысел уцелел?

— Я действительно одно время занялся виноделием, поскольку после печально знаменитого сухого закона в Азербайджане нельзя было найти бутылку хорошего местного вина. Сегодня с этим проблем нет, и необходимость в моих дилетантских усилиях отпала. Но у меня остались запасы моего старого вина, и я делаю из него высококачественную виноградную водку. И с удовольствием угощаю своих друзей.

— А себе рюмочку-другую позволяете?

— Конечно. У меня был друг, известный телеведущий, ныне, увы, покойный, Рафик Гусейнов. Мой собутыльник, моя правая рука. Он не уставал повторять: в нашем возрасте самое главное — не менять образ жизни. Я в последние годы слегка снизил планку, но некоторые излишества себе позволяю. И продолжаю жить так, как жил всегда. То есть, с удовольствием.

Россия. Азербайджан > СМИ, ИТ > trud.ru, 27 марта 2020 > № 3369953 Рустам Ибрагимбеков

«Хочу устроить флешмоб на темы Рахманинова»

Сергей Бирюков

Наш замечательный пианист дал старт новому циклу онлайн-концертов в Московской филармонии «Домашний сезон». И поделился с «Трудом» своими впечатлениями

Нынешняя пандемия — это еще и тяжелое испытание одиночеством. Люди лишаются рабочего коллектива, привычного быта и круга общения. А еще концертов, спектаклей, кинопремьер, выставок. Спасибо интернету: филармонии и театры открыли свои видеоархивы, Минкультуры выложило 2,4 тысячи записей лучших театральных работ, кинолент, выставочных проектов. Среди первых, кто откликнулся на новый вызов, был наш замечательный пианист Денис Мацуев, давший 20 марта старт новому циклу онлайн-концертов в Московской филармонии «Домашний сезон». Ощущениями от этого выступления в пустом зале и вообще от сегодняшней жизни он поделился с «Трудом».

— Онлайн-концерт? Это было наше совместное с генеральным директором Московской филармонии Алексеем Шалашовым решение. Если честно, когда разразился весь этот кризис, у меня было желание куда-нибудь уехать, уединиться — все равно работы нет. Но потом я понял, что бездействием душе не поможешь. И мы с моими друзьями по джазовому трио контрабасистом Андреем Ивановым и ударником Александром Зингером решили, что в пятницу ровно в семь вечера, когда обычно начинаются концерты, выйдем на сцену Зала имени Чайковского, и сперва я исполню «Времена года» Чайковского, потом мы вместе пофантазируем на популярные темы. Кроме сайта филармонии трансляция в высоком разрешении шла по интернет-каналу medici.tv и в социальной сети «ВКонтакте». Ее посмотрели 2,5 млн человек! Цифра эта меня потрясла.

— И каково это — играть в пустом зале?

— Совсем не то, что при живой публике. Одно дело — тишина от того, что рядом затаили дыхание 1,5 тысячи зрителей, и совсем другое — чувствовать справа от себя не шторм эмоций, а мертвое, глухое пространство... О том же тревожном чувстве пустоты говорил мне в эти дни и Валерий Абисалович Гергиев.

— У вас как у артиста многое из запланированного сорвалось?

— Еще бы: 96 концертов в лучших залах с топовыми оркестрами мира — Венским филармоническим, Берлинским, Нью-Йоркским, с амстердамским Консертгебау... Подчеркиваю: все они отменились, а не перенеслись. Теперь ближайшее выступление за рубежом, которое остается в планах, — в середине августа на открытии Люцернского фестиваля. В России пока отмен нет, но, скажем, мой фестиваль в Перми, который должен был начаться сейчас, отложен — пока на 25-28 апреля.

— От высокого к земному: как жить артистам, оставшимся без заработка?

— Разумеется, наше выступление в Зале имени Чайковского было безгонорарным. Хотя, если подобная практика затянется надолго (пока вновь собранный «Домашний сезон» филармонии объявлен до 20-х чисел апреля), встанет вопрос, как поддержать музыкантов. Особенно остра ситуация с фрилансерами. Если оркестры, хоры и прочие коллективы, насколько знаю, пока сохранили зарплаты, то артисты-солисты могут попасть в очень тяжелое финансовое положение. Тут и подземный переход не спасет: никто на твою скрипку или саксофон не отреагирует — люди просто побоятся подойти, чтобы кинуть в кепку деньги...

Знаменитый скрипач и альтист Юлий Рахлин, живущий сейчас в Вене, говорил мне, что его накоплений хватит максимум до Нового года, а что делать потом, неясно. Тем более уязвимы российские музыканты с их куда более скромными, чем на Западе, доходами.

— А как вам жест ведущих западных культурных институтов — Берлинская филармония открыла свой громадный архив, Венская государственная опера и Метрополитен-опера в Нью-Йорке выкладывают лучшее из своих видеотек в бесплатный доступ.

— Прекрасно, но та же Метрополитен-опера отправила артистов оркестра и хора в бессрочный неоплачиваемый отпуск. А это все люди с семьями, ипотеками. У меня много друзей в Италии, Швейцарии, Испании. Рассказывают ужасные вещи. В Италии улицы пусты, везде патрули с военной техникой. У всех — соседи, семьи которых уже посетила смерть, забирающая прежде всего стариков. Наша знаменитая флейтистка Катя Корнишина, живущая в Мадриде, не может вместе с другом сходить в аптеку: нельзя приближаться на улице даже к родному человеку, иначе нарушишь правила поведения в условиях карантина. У нас пока не дошло до таких крайностей. Но Москва тоже выглядит не-обычно. Я после того концерта вышел на Триумфальную площадь, обычно заполненную народом, и там, несмотря на непоздний час, людей почти не было. Это правильно, надо соблюдать режим изоляции. Но пока очень мало тех, кто носит маски. Не от всеобщего пофигизма, а от того, что их трудно купить.

— Как вы оберегаете себя и семью?

— На улицу и в магазин — только в маске и перчатках. Но ведь можно и на обуви принести заразу. Хоть тазик с хлоркой ставь у двери... Неожиданно у случившегося нашлась и хорошая сторона: мы с родными почти не расстаемся. У Кати (жена Дениса Екатерина Шипулина, прима-балерина Большого театра. — «Труд») спектакли и репетиции отменены. Особенно счастливо подрастающее поколение в лице трехлетней Анны Денисовны Мацуевой. Она до сих пор не может понять, откуда свалилась эта радость: мама и папа больше не спешат в театр и филармонию, не улетают на гастроли. Кайфует Аня страшно. А я получил в подарок время для пополнения репертуара, сейчас на пюпитре Второй концерт Брамса, Второй — Шопена и Концерт Шумана, которые собираюсь выучить до конца апреля. Много читаю — Чехова, Бродского, это замечательная иммунопрофилактика для души.

— Чья реакция на происходящее особенно впечатлила?

— Скрипачки, лауреата конкурса Чайковского Александры Конуновой. Она с маленьким сыном живет в Лозанне, жизнь в их городе тоже замерла. Саша ежедневно выходит на балкон со скрипкой в руках, включает минусовую оркестровую фонограмму, играет сольную партию — и эти балконные концерты слушает весь двор, смотрит «Фейсбук», куда Саша выкладывает ролики. Сейчас многие музыканты устраивают интернет-флешмобы, распевают сообща любимые песни. Я тоже хочу устроить флешмоб на тему концертов Рахманинова, пусть он скрасит моим друзьям-пианистам их затворничество. Музыка — лучшая вакцина.

— Фестиваль в вашем родном Иркутске «Звезды на Байкале» состоится?

— Со 2 по 23 сентября при любой погоде! Приезжайте, в этом году он юбилейный, 15-й, будет особенно много гостей и интересных программ.

— Вы и в спорте эксперт — не могу не спросить о вашем отношении к футболу и прочим играм без зрителей.

— Здесь совершенно то же самое, что в музыке. Матч 1/8 Лиги чемпионов в Париже при пустом стадионе — это чудовищно. Спортсмен, как и артист, должен чувствовать энергию и драйв, исходящие от публики. И абсолютно правильно решили отказаться от игр при пустых трибунах.

Печально, что не будет чемпионата Европы, матчи которого должны были пройти и у нас в Питере. Отменен хоккейный чемпионат мира в Швейцарии, перенесены Олимпийские игры в Токио... И это правильно! Ни в коем случае не надо проводить соревнования при пустых трибунах.

— Наивный вопрос: преодолев нынешнее испытание, люди станут друг к другу хоть чуть добрее?

— Мне хотелось бы в это верить. И смотрите: вода в Венеции стала чище, в нее вернулась рыба, небо над китайскими городами прояснилось, близкие люди уже две недели как не расстаются. В экстремальных ситуациях многое проявляет свою истинную цену. Возможно, миновав трудный рубеж, мы захотим сохранить что-то из открывшегося нам в эту пору.

— Тяжелые времена легче переживать с юмором. Попрошу вас, знатного анекдотчика, рассказать что-нибудь свежее на самую актуальную тему.

— Пожалуйста: на конкурсе актуальной песни победил Георг Отс с арией Мистера Икса «Всегда быть в маске — судьба моя». Или: в банк ворвались люди в масках, и только при словах: «Это ограбление!» все облегченно выдохнули. Или: в страну завезли новые тесты на коронавирус. Тест прост и дает мгновенный результат. Это бумажка, где написано: «Вы болеете коронавирусом? Да или нет? Нужное подчеркните».

— Что ж, желаю и вам, Денис, и всем нам всегда подчеркивать в этой бумажке «нет»!

Россия > СМИ, ИТ > trud.ru, 27 марта 2020 > № 3369952 Денис Мацуев

Победа над эпидемией невозможна без исследований и технологий

Си Цзиньпин, председатель КНР

Какие задачи стоят перед медицинской наукой в Китае

COVID-19 — это самая быстрая по скорости распространения, самая обширная по масштабам заражения и самая непростая с точки зрения проведения профилактических работ эпидемия со времен образования Нового Китая. ЦК КПК уделял ей повышенное внимание и быстро выдвинул план борьбы с эпидемией. Самое главное — это профилактика и контроль эпидемии, так как безопасность и здоровье народных масс поставлены во главу угла. Были выдвинуты основные требования: укрепить веру в успех, сплотиться перед опасностью, проводить научные, лечебно-профилактические мероприятия и осуществлять целенаправленный курс. При твердом руководстве ЦК КПК, а также путем всеобщих усилий в настоящее время ситуация в сфере профилактики и контроля активно улучшается.

С момента возникновения эпидемии научно-технический фронт по всей стране активно откликнулся на призыв ЦК КПК, научно-технические ведомства, ведомства по гигиене и здоровью и другие 12 ведомств сформировали группу по научно-исследовательской работе, сконцентрировавшись на пяти основных направлениях работы: лечение больных и использование лекарств, исследования и разработка вакцин, контрольно-измерительная техника и продукция, этиология и эпидемиология, эксперименты на животных. Также была организована научно-исследовательская группа из специалистов в различных областях: научные исследования, госпитализация, профилактика и контроль. Между ними осуществляется тесное взаимодействие. И всего лишь за один месяц был достигнут ощутимый прогресс. Мы меньше чем за одну неделю установили геном COVID-19, отделили штамм вируса, своевременно поделились данной информацией со всем миром. Мы адекватно ответили на требования по профилактике и контролю, определили точные задачи для всей страны, поэтапно выпустили множество реагентов для обнаружения вируса. Мы применили такие способы, как использование уже существующих лекарств в новом лечении, исследование и разработка новых лечебных средств, мы быстро выявили эффективные лекарства и действенные методы лечения, выпустили рекомендации по госпитализации и оказанию медицинской помощи. Мы продвигаем исследование и разработку вакцины, используя новейшие технологии. Проводя исследования среды обитания вируса и способов передачи, предоставили научную основу для улучшения стратегии по профилактике и контролю эпидемии. За сравнительно короткий срок начали ставить эксперименты над животными, что явилось важной основой для использования лекарств и разработки вакцины. Одновременно с этим специалисты и ученые своевременно выступили с заявлениями, развеивали сомнения, успокаивали людей, укрепляли веру, тем самым предоставив мощную научно-техническую опору в ожесточенной борьбе по профилактике и контролю эпидемии.

В этой важной борьбе многочисленные научно-технические работники полностью проявили свой ответственный подход к работе и практичный профессионализм, а также внесли свой огромный вклад, став примером для подражания.

Если обратиться к истории человечества, можно заметить, что самое мощное оружие против болезней — это наука и техника. Победа человечества в борьбе против больших бедствий и серьезных болезней была бы невозможна без научного прогресса и технологических инноваций. Исторически сложилось, что в Китае существует много книг по профилактике эпидемий и лечению различных болезней. В «Ханьшу» (исторической хронике династии Хань) написано: «Если настиг мор, необходимо освободить дворцовые палаты, и это будет лучшим лекарством». Становится ясно, что карантин — это важное противоэпидемическое средство. В эпоху династии Мин появилась вакцинация от оспы. В конце XVIII столетия английский ученый Эдвард Дженнер предложил проводить вакцинацию от черной оспы; благодаря усилиям нескольких поколений ученых прививка от оспы наконец была разработана. По мере развития науки и техники и непрерывного совершенствования общественного здравоохранения инфекционные болезни, такие как холера, чума и грипп, которые ранее создавали для человечества большую угрозу, постепенно были взяты под контроль. За последние годы в борьбе с такими заболеваниями, как SARS, MERS, грипп H1N1 и вирус Эбола, наука и техника всегда играли важную роль. С момента образования Нового Китая наша страна, проводя важные специальные исследования и разработки, достигла очевидного прогресса в таких аспектах, как научно-исследовательские разработки профилактики и лечения инфекционных заболеваний, медицинское оборудование, строительство и высококвалифицированные рабочие кадры.

В настоящее время для победы в войне против эпидемии, войне тотальной необходимо приложить еще немалые усилия. Мы до сих пор не полностью понимаем источник и место вспышки вызванной коронавирусом нового типа пневмонии, пути ее передачи, патогенез, опасные и смертельные последствия, варианты диагностики, лекарства для спасения и последствия после реабилитации пациентов. По мере развития этой ситуации увеличивается необходимость в точном научном ответе и методе решения этой проблемы. Выражаю надежду, что все научно-технические кадры возьмут на себя ответственность, сделают все возможное, в кратчайшие сроки решат ключевые проблемы по профилактике и контролю эпидемии, предоставят мощную научно-техническую поддержку в этой войне. Затем нужно будет сконцентрироваться на следующем.

1) Укрепить взаимосвязь исследований и разработок в сфере лекарств, лечения, медицинского оборудования и помощи больным, находящимся в стационаре, эффективно улучшить скорость лечения и снизить смертность. На 1 марта по всей стране все еще насчитывалось более 7,3 тысячи пациентов в тяжелом и критическом состоянии, число смертей в день по-прежнему остается высоким, в основном это провинция Хубэй и город Ухань. Нужно сделать все возможное, чтобы спасти больше жизней пациентов, что является приоритетом. Основными направлениями здесь являются научно-исследовательская работа по оказанию помощи пациентам в критическом состоянии, укрепление поддержки научных исследований и услуг на передовой по борьбе с эпидемией. Необходимо обеспечить соединение клинических исследований и помощи больным, находящимся в стационаре, чтобы научные достижения применялись при лечении пациентов в эпицентре эпидемии. Нужно ускорить процесс разработки лекарств, сочетая методы китайской традиционной и европейской медицины, одновременно используя лекарства китайской и западной медицины. Ускорить внедрение и применение уже разработанных и отобранных эффективных лекарств, в то же время, в соответствии с требованиями оказания медицинской помощи больным, находящимся в эпицентре распространения эпидемии, повторно отбирать ряд эффективных терапевтических средств, изучить новые методы лечения. Сделать все возможное, чтобы предотвратить переход болезни из легкой стадии в тяжелую, эффективно повышать уровень излечимости пациентов. Необходимо использовать плазму крови излечившихся пациентов, стволовые клетки, моноклональные антитела и другие передовые методы лечения, чтобы повысить уровень лечения пациентов в тяжелом и критическом состоянии и свести к минимуму смертность.

2) Содействовать органическому соединению исследований и разработок в области вакцин и их внедрению в производство, чтобы полностью подготовиться к возможной нормализации работы по профилактике и контролю над эпидемией. Вакцина как специальное средство, которое применяется к здоровым людям, имеет решающее значение для профилактики и контроля эпидемии и стоит на первом месте в вопросе обеспечения безопасности людей. Необходимо ускорить продвижение уже применяемых методов исследования и разработки вакцин, в то же время внимательно следить за развитием исследований и разработок за рубежом и укреплять сотрудничество в целях скорейшего проведения клинических испытаний и использования вакцин. Мы должны исходить из текущих условий, уделять внимание долгосрочным перспективам, ускорить создание системы взаимосвязи исследований и разработок вакцины и внедрения ее в производство с ведущей ролью бизнеса, а также создать национальную систему резерва вакцин.

3) Необходимо координировать исследования по происхождению вируса и путей его передачи, чтобы выяснить, как возникают возбудители болезни и куда они направляются. Как замечают эксперты, данный вирус, который вызвал эпидемию, очень коварный, работа по поиску его происхождения столкнулась с большими трудностями. В то же время совершенствование новых технологий предоставило новые методы для поиска источника вируса. Можно использовать сочетание характерных особенностей вирусных белков и различных акцепторов, оценить возможность заражения от вызывающих подозрение животных, которые могли выступить в качестве переносчика инфекции. Следует использовать искусственный интеллект, большие данные и другие новые технологии в эпидемиологии и исследованиях происхождения вируса, повышения точности и эффективности тест-проб. Изучение первоисточника вируса и способов его передачи крайне важно для полноценной профилактики и контроля эпидемии, поэтому необходимо приложить все усилия для выяснения этого.

4) Проводить работу по оказанию психологической помощи во время реабилитации больных и карантина больших групп населения. Психологическая реабилитация пациентов требует времени, а при изоляции большого количества людей в течение продолжительного времени могут возникнуть различные психологические проблемы. Психологическая помощь нужна и членам семей, в которых есть жертвы инфекции. При ненадлежащем решении этой проблемы может возникнуть скрытая опасность для социальной стабильности. Необходимо обращать пристальное внимание на психологическое состояние данных групп населения, мобилизовать различные ресурсы для всестороннего оказания психологической помощи.

5) Улучшить меры профилактики и контроля эпидемии в режиме мирного и военного времени, а также системы научно-технического разрешения проблем в общественном здравоохранении. Тяжелая инфекционная болезнь и риски в области биологической безопасности сказываются на национальной безопасности и развитии, затрагивают общую социальную стабильность. Необходимо рассматривать биологическую безопасность как неотъемлемую часть всей государственной безопасности, строго придерживаться сочетания мер мирного и военного времени, профилактических и экстренных мер, научного исследования и оказания медицинской помощи во время профилактики и контроля эпидемии, усиления системы научно-технического разрешения проблем в общественном здравоохранении и накопления потенциала для борьбы с инфекцией. Необходимо координировать научно-исследовательскую работу по всем направлениям, повышать потенциал и уровень систематизации контрмер. Научно-исследовательские знания и технологические резервы, накопленные в мирное время, являются основой для работы. Необходимо усиливать стратегическое планирование и видение перспектив, улучшать механизмы по предварительному предупреждению, профилактике и контролю эпидемии, в то же время эффективно собирать сведения, своевременно принимать адекватные меры.

Важные научно-технические достижения в области безопасности жизнедеятельности и биологической безопасности также являются достоянием государства, а профилактика и контроль эпидемии с системой экстренного реагирования в сфере общественного здравоохранения — не-отъемлемая часть системы государственной стратегии. Необходимо улучшать государственную систему нового типа, основанную на применении ключевых технологий, ускорять продвижение мер в области охраны здоровья населения, биологической безопасности и других сфер для научных исследований, целостность наук о жизни, биотехнологию, медицину и гигиену, медицинское оборудование и др. Предстоит создать ряд государственных научно-исследовательских центров клинической медицины, увеличить научно-технический вклад в обеспечение гигиены и здоровья, укрепить фундаментальные исследования наук о жизни и обеспечить технологический прорыв в сфере медицины и здоровья. Необходимо ускорить и улучшить уровень профилактики и контроля эпидемии, стратегического научно-технического потенциала в области общественного здравоохранения и стратегических запасов. Необходимо ускорить ликвидацию слабых сторон в профессиональном медицинском оборудовании нашей страны, ускорить инновационный прорыв по ключевым технологиям, решить проблемы с техническим оборудованием, сделать высококлассное автономно регулируемое медицинское оборудование.

6) Твердо придерживаться движения за гигиену и санитарию. Это не обычная акция по уборке территорий, а нечто гораздо большее. Нужно улучшать состояние окружающей среды, начиная с собственного жилья, развернуть работу в таких сферах, как пищевые привычки, психология и здоровье людей, инфраструктура здравоохранения и др. В особенности необходимо избавиться от дурной привычки употребления в пищу диких животных, пропагандировать культурный и здоровый, экологически чистый образ жизни.

7) Усиливать научно-техническое международное сотрудничество в области профилактики и контроля эпидемии. Безопасность в сфере общественного здравоохранения — это общий вызов, с которым сталкивается международное сообщество; необходимо, чтобы все страны рука об руку реагировали на этот вызов. В настоящее время COVID-19 появился во многих странах, необходимо усиливать связи и обмены с ВОЗ, осуществлять научно-исследовательское сотрудничество с соответствующими странами, особенно со странами с высоким уровнем заболевания, в таких сферах, как определение источника, использование лекарственных препаратов, разработка вакцины, производство тест-проб. При обеспечении государственной безопасности необходимо делиться информацией в научно-исследовательской сфере, совместно разрабатывать стратегии реагирования на эпидемии, тем самым способствуя построению сообщества единой судьбы человечества.

Китай > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Образование, наука > trud.ru, 27 марта 2020 > № 3369950 Си Цзиньпин

«Смелый поиск - вот чего не хватает катастрофически»

Виталий Головачев, обозреватель «Труда»

Ученый с мировым именем Виталий Лопота - об острейших проблемах отечественной космонавтики

Промелькнули сообщения о том, что в связи с пандемией празднование Дня космонавтики нынче перенесут с 12 апреля на 4 октября (в этот день в 1957 году СССР запустил первый искусственный спутник Земли). На что один из опытных космонавтов сказал мне: «А, собственно, что праздновать-то? Разве что в сотый раз вспоминать старое:» О нынешнем состоянии космической отрасли мы говорим с ученым с мировым именем, членом-корреспондентом РАН, доктором технических наук, заслуженным деятелем науки РФ Виталием Александровичем Лопотой. С 2007-го по 2014-й он руководил флагманом нашей пилотируемой космонавтики — Ракетно-космической корпорацией (РКК) «Энергия». Той самой, у истоков которой стоял легендарный Сергей Павлович Королев.

— Хочу напомнить: до 2013 года Россия была лидером на рынке пусковых услуг в мире, брала на себя около 60% всех международных потребностей в пусках, — подчеркивает конструктор. — Сегодня эти позиции потеряны, при сохранении существующих принципов управления отраслью и качеством предоставляемых услуг, может быть, и навсегда. В условиях жесткой конкуренции заказчики нередко уходят к зарубежным компаниям. А ведь потенциал российской космонавтики еще позволяет решать сложные задачи, энергично идти вперед. Я это знаю не понаслышке. Замечательные люди работают на предприятиях и в КБ. Надо только дать им возможность трудиться творчески, развивать инициативу и, если хотите, азарт. Смелый поиск — вот чего не хватает катастрофически. И, конечно же, нужны актуальные, четко сформулированные, конкурентоспособные цели.

Но сегодня, как выясняется, многие предприятия отрасли в долгах как в шелках. Почему они оказались в таком положении? Отвечая на этот вопрос, Виталий Александрович упирает на цифры.

— Еще 10 лет назад головное космическое предприятие РКК «Энергия» экономически процветало, а сегодня у него миллиардные долги. Финансовые документы (размещены на корпоративном сайте предприятия) свидетельствуют: чистая прибыль в 2008-м составляла 50 млн рублей, а через три года — уже более 1,2 млрд. 24-кратный рост! За семь лет активы корпорации увеличились в 8 раз. И это без включения в консолидированный учет стоимости приобретенного уникального космодрома «Морской старт», признанного лучшим в мире космодромом морского базирования, стоимость которого составляла в 2014 году 2 млрд долларов (оценка NSR). Объективность этих цифр подтверждают зарубежные исследования. Английская Thomson Reuters, проводившая анализ финансовой деятельности корпорации, пришла к выводу: «В 2011-2015 годах РКК «Энергия» стала лидером среди 10 лучших европейских инноваторов в сфере технологий». При отсутствии госинвестиций «Энергия» продолжала оставаться наиболее успешным предприятием ракетно-космической отрасли России, ведущим на мировом рынке...

В 2014-м на годовом общем собрании РКК «Энергия» акционеры поддержали деятельность Виталия Лопоты более 97% голосов. Почему же в последующие годы, когда высокопоставленным чиновникам удалось выдавить Лопоту с предприятия, ситуация резко ухудшилась? Попросил собеседника открыть секрет.

— В тех экономических успехах «Энергии» секретов нет, — замечает мой собеседник. — Важно обеспечивать высокую производительность труда. А это включает и новую технику, и оптимальную организацию трудового процесса, и многое другое. Считать надо...

В бытность Лопоты руководителем предприятия мне разрешили осмотреть несколько цехов «Энергии». Большое впечатление оставила высокопроизводительная новая техника — например, уникальный трубогибочный станок для «обвязки» трубами сложных конструкций.

— Знаете, я словно вернулся в 60-е, — рассказывал мне тогда в цехе один из конструкторов, работающий на предприятии более 40 лет. — Лопота — это человек-вулкан: генерирует идеи, решая сложнейшие задачи, он видит конструкцию насквозь. А главное, постоянно нацелен на задачи завтрашнего дня.

Руководитель корпорации разработал десятки интереснейших проектов — в том числе в области пилотируемой космонавтики на ближайшие десятилетия (многоразовые транспортные корабли, межорбитальные комплексы, посадочно-взлетные системы, трансформируемые корабли и модули). Сегодня эти разработки могли бы дать импульс развитию нашей космонавтики. Но развития нет! Напротив, скука и пессимизм царят в отрасли. Страна теряет конкурентные преимущества и технологии. Объем нашей выручки на мировом космическом рынке мизерный — менее 2%, тогда как США, согласно одному из отчетов, зарабатывают тут более 100 млрд долларов. Даже на МКС, которой Россия уделяла первостепенное внимание, в последние годы пришлось уменьшить численность российского экипажа.

Спрашиваю Виталия Александровича о сверхтяжелой ракете, необходимой для освоения дальнего космоса. У нас еще в 1980-е была создана ракета «Энергия», полетевшая с первого раза. Но почему-то позже было решено делать носитель практически заново. Почему?

— Я с этим категорически не согласен, — возмущается Лопота. — С конца 2000-х в РКК «Энергия» мы тщательно изучали все варианты. И пришли к выводу, что надо создавать линейку ракет-носителей «Энергия» на базе лучших, отработанных технологий с минимальными доработками. Ни при каких обстоятельствах нельзя было отправлять на свалку достижения и технологии проекта «Энергия — Буран». Та ракета была лучшей и перспективной, технический уровень ее не достигнут до сих пор. Используя имеющийся задел по ракете «Энергия», можно было бы за пять лет создать носители среднего и сверхтяжелого класса с характеристиками, отвечающими потребностям мирового рынка. Эту программу я регулярно с 2008 года представлял и успешно защищал в Роскосмосе, но решение о ее реализации все откладывали. Хотя могли бы уже с 2013 года доставлять на орбиту тяжелые спутники...

Теперь же, считают в Роскосмосе, реализация проекта создания сверхтяжелой ракеты-носителя в рамках Федеральной космической программы возможна лишь в 2030-х годах и обойдется дороже 1,5 трлн рублей.

— У нас бы это получилось во много раз дешевле и быстрее, — с грустью заключает Виталий Александрович Лопота. — Жаль, что чиновники не позволили нам этого сделать...

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > trud.ru, 27 марта 2020 > № 3369949 Виталий Лопота

Не чешите ухо за рулем

Максим Башкеев

В МВД сообщили об испытаниях программы, которая «научит» радары распознавать не пристегнувших ремень безопасности или говоривших за рулем по телефону

Блюстители правил дорожного движения не устают изобретать все новые штрафы для водителей. В МВД сообщили о завершении испытаний программного обеспечения, которое «научит» радарные комплексы распознавать тех, кто забыл пристегнуть ремень безопасности или ответил на звонок по мобильному телефону. Между тем эксперты уверены, что новые функции камер фиксации нарушений ПДД умножат число ошибок и обернутся головной болью для законопослушных водителей.

Следить за ремнями и телефонами поручено все тем же комплексам «Стрелка», уже знакомым нашим людям за рулем. Происходить все будет так: камера снимает автомобиль, затем следует автоматический анализ изображения. Cистема усмотрит на картинке нарушение — и вот она, штрафная квитанция в вашем почтовом ящике. Быстро, ловко и без участия инспектора с полосатым жезлом.

Но вся эта придумка грозит обернуться несправедливостью и обдираловкой. На практике водителю достаточно в какой-то момент снять руку с руля и поднести ее к голове — и бесстрастная камера сочтет это за грех, достойный наказания рублем. Водитель просто поправил зеркало заднего вида или почесал ухо, но поди потом докажи, что не верблюд. Штраф будет выписан, потому что программа видит то, что ее учили видеть.

Чтобы исключить ошибки, должны удачно сложиться несколько обстоятельств: ракурс, расстояние между камерой и автомобилем, чистое лобовое стекло... Снимки получаются четче и объемнее со вспышкой, но это требует затрат на дооборудование комплексов фотофиксации и вредит безопасности движения — может ослепить водителя.

С ремнями безопасности тоже надо бы разобраться. Если на водителе светлая майка или куртка, проблем с определением нарушения не возникнет. А если камере предложат в сумерках разглядеть темный ремень на черной майке через разводы на лобовом стекле? Эксперты считают, что количество спорных ситуаций по таким постановлениям побьет рекорды. Учитывая, в какую каторгу превращается попытка доказать свою правоту в случае несогласия с «автоматическим» постановлением, можно заранее схватиться за голову и не отпускать ее даже за рулем.

Автоюрист Сергей РАДЬКО уверен, что выстроенная на основе использования камер фотофиксации система в принципе не может гарантировать объективность при вынесении постановлений о нарушении ПДД:

— В России сложилась карательная система фиксации ПДД, ориентированная на вынесение максимального количества постановлений в единицу времени. На оформление каждого штрафа уходит несколько секунд. Показания камер никто не проверяет, не оценивает их критически. На каждом протоколе можно найти фамилию и имя инспектора, якобы исследовавшего материал, полученный с комплекса автоматической фиксации нарушений, но на самом деле никакой реальной работы этот человек не проводил.

Отсюда и рекорды, претендующие на место в Книге Гиннесса. Из документов, выходящих за подписями инспекторов с пугающей регулярностью, следует, что маршрутные такси способны двигаться со скоростью 230 км в час, а штрафы выписываются на автомобили, перемещающиеся по городу на эвакуаторе. При этом инспектор избавлен от ответственности за свои действия. Зато фотография, сделанная подслеповатым комплексом, оставляет слишком мало шансов водителю доказательно обжаловать штраф. В системе, где действует принцип непогрешимости технических возможностей камеры, сделать это практически невозможно.

Единственный выход в такой ситуации — отказываться от фотофиксации нарушений ПДД и перейти к видеофиксации. При прочих равных даже пятисекундные ролики будут информативнее и достовернее, чем любая фотография.

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > trud.ru, 27 марта 2020 > № 3369948

BIM как базовая дисциплина

Информационное моделирование сделает проектирование, строительство и эксплуатацию эффективнее

В одной из приватных бесед его назвали «гуру российского информационного моделирования». Наш корреспондент побеседовал о возможных путях развития BIM-технологии в стране с одним из ведущих российских специалистов в этой области — главой Центра компетенций по внедрению технологии информационного моделирования в ОАО «РЖД», членом экспертного совета Всероссийского BIM-конкурса Владимиром ТАЛАПОВЫМ.

«СГ»: Как охарактеризуете нынешний уровень развития технологий информационного моделирования в России? Мы сильно отстаем от остального мира?

Владимир Талапов: Нет, не сильно. И об этом ярко свидетельствует Всероссийский конкурс BIM-проектов, который в этом году проводится уже в четвертый раз. Там есть работы, соответствующие лучшему мировому уровню, и общее впечатление от представляемых проектов ежегодно улучшается. Если же говорить в целом, то, конечно, есть страны, являющиеся мировыми лидерами в области информационного моделирования, которые могут служить отличным примером для вдумчивого изучения и применения их опыта. Мы же находимся в группе обучающихся: мы не лидеры, но мы благодаря чужому опыту могли бы избежать многих ошибок и идти к цели более быстро и правильно. В этом свете показательным был недавний диалог с одним чиновником. Он спросил у меня, какая польза от BIM? Я ответил, что BIM экономит деньги. Ответ меня поразил: «Это понятно. А еще?». Неужели этого мало?!

«СГ»: У нас в строительстве существует разрыв между застройщиком и тем, кто будет потом управлять объектом. Не в этом ли (в отсутствии цельности в жизненном цикле объекта) причина нашего отставания?

В.Т.: Информационным моделированием можно и нужно заниматься на любом этапе работы с объектом, но оно приносит максимальный эффект при комплексном использовании. Так что, я надеюсь, что BIM облегчит переход отрасли на работу по всему жизненному циклу. Пока же мы работаем в существующей реальности.

«СГ»: BIM в проектировании и строительстве — это очень важно. Не менее важно это и для системы ЖКХ. Трудно будет такую громоздкую и неповоротливую отрасль перевести на новые рельсы — это же целая революция?

В.Т.: Трудно, но можно. Причем все само пойдет, как только этого потребует экономика. Можно сказать и по-другому: как только экономика до этого дорастет.

«СГ»: Власти настаивают: BIM необходим, надо повсеместно его внедрять. Насколько это стремление упадет у нас в подготовленную почву?

В.Т.: Думаю, было бы гораздо полезнее, если бы власти не просто настаивали, но и создавали бы для этого экономические стимулы, как, например, в Сингапуре. Благодаря государственной политике в области информационного моделирования в этом городе-государстве посредством BIM реализованы такие грандиозные проекты, как комплекс зданий «Марина Бэй Сэндс», который состоит из трех 55-этажных башен высотой по 200 м каждая, соединенных сверху большой общей террасой с открытыми бассейном и садом (имеет неофициальный статус «восьмого чуда света»), и органично его дополняющие Музей искусства и науки и жилой комплекс «Интерлэйс». Последний — хитроумное сплетение из 31 «стандартного» здания (6 этажей, длиной 70 м каждый), достигающее в высоту четырех ярусов, то есть 24 этажей. Жилые блоки «сложены» друг на друга в ассиметричной форме с просветами, что дает возможность увеличить обзорную панораму из квартир дома, то есть уйти от традиционных для сегодняшней массовой застройки «железобетонных колодцев». Сложная система опор и перекрытий обеспечивает доступ воздуха во дворы и позволяет разбить великолепные сады на крышах. При этом все спроектировано и сориентировано на местности с учетом траектории движения солнца.

«СГ»: А не ввести ли в учебные программы строительных вузов отдельной строкой подготовку специалистов BIM-технологий, или это могло бы стать там некой обязательной (базовой) дисциплиной, как математика или сопромат?

В.Т.: Да, BIM — это инструментарий, схожий, например, с высшей математикой. Эта аналогия очень хорошая. В вузах надо учить использованию информационного моделирования в рамках существующих специальностей. Но при этом и готовить специалистов (в разумном количестве), для которых BIM станет основным видом деятельности, фактически профессией. Думаю, на ближайшие двадцать лет это будет вполне оправдано.

«СГ»: Ваш прогноз: как быстро удастся внедрить BIM-технологии в массовую практику? И ваши рекомендации для того чтобы это сделать еще быстрее.

В.Т.: Как только появятся экономический спрос и реальная конкуренция, все пойдет очень быстро. И сейчас это уже наблюдается. Я знаю организации, которые с момента своего основания работают в среде BIM. Есть примеры и тех, кто уже десять лет безуспешно «внедряет» у себя BIM, потратив уйму денег. Все зависит от профессионального уровня руководителей и специалистов, которые этим занимаются. Мой опыт внедрения показывает, что при правильной организации на информационное моделирование можно гарантированно перейти в течение одного года. Но это должно быть хорошо продумано и организовано.

«СГ»: Происходит какая-то путаница со стандартами применения BIM. Два из них уже отменили. Можете пояснить?

В.Т.: В нашем нормотворчестве в области BIM идут сложные, не всегда понятные процессы. Вопрос «зачем?» временами просто повисает в воздухе. С моей точки зрения, самый вопиющий пример некомпетентности, попавший в отечественные документы, — определение информационной модели, вставленное в ныне действующую редакцию Градостроительного кодекса. Под это определение попадает, например, набор отсканированных чертежей, аккуратно разложенных по тематическим папкам. Мне, например, очень хотелось бы знать автора этого определения, ведь не попало же оно в этот важнейший государственный документ само по себе. Это определение надо как можно быстрее заменить на нормальное, чтобы не смешить остальной мир. Главное же замечание состоит в том, что порождение нормативных документов должно быть обобщением передовой практики, а не осуществляться вместо нее или впереди нее.

«СГ»: Полагаете, нормативов не должно быть вовсе?

В.Т.: В реальности информационное моделирование может использоваться заинтересованными сторонами без всяких внешних нормативов, оно определяется лишь взаимоотношениями заказчика и исполнителя. Для этого даже термин существует — «информационные требования заказчика», в которых последний оговаривает все, что он хочет. И вот здесь, я думаю, было бы исключительно полезно помочь заказчику в правильной формулировке своих требований. Но это должен быть набор рекомендаций, причем весьма продуманный, а не какой-то стандарт. Наиболее успешные в области BIM страны пошли именно по этому пути.

«СГ»: Каков, так сказать, экономический эффект от применения информационного моделирования в практике проектирования, строительства и эксплуатации?

В.Т.: Первое: информационное моделирование позволяет установить всеобъемлющий инвесторский и строительный контроль на всех этапах жизненного цикла объекта. То есть, говоря простым языком, BIM не дает воровать. Рассуждая о выгодах BIM, обычно хотят услышать, что что-то стало дешевле. Но следует понимать, что переход на новые технологии всегда связан с дополнительными расходами. Поэтому более правильно рассуждать о пользе после внедрения, выражающейся в росте производительности труда, новом уровне заказов, увеличении прибыли и так далее. Например, на конференции Bentley Year In Infrastructure, которая прошла в Лондоне осенью прошлого года, мне довелось принять участие в интереснейшей дискуссии с руководством «Волгограднефтепроекта», одного из реальных лидеров в области BIM в нашей стране. Они озвучили такие цифры из своей практики: при увеличении расходов на 2% общая эффективность от выполнения проекта растет на 20%.

«СГ»: И последнее: что может дать нам Всероссийский BIM-конкурс, членом жюри которого вы являетесь?

В.Т.: Например, если бы с помощью информационного моделирования был своевременно организован инвесторский и строительный контроль, отечественная основа для которого уже создана, имеет примеры успешного применения и даже победила в нашем прошлогоднем BIM-конкурсе, мы бы сейчас не столкнулись с проблемой «обманутых дольщиков». А еще, думаю, что если бы средства, расходуемые в России на нормотворчество в области BIM, вместо этого передавались бы нашему конкурсу на поощрение реальных инноваторов, мы бы по темпам внедрения BIM уже догоняли Китай.

Владимир Тапалов:

«BIM — это инструментарий, схожий, например, с высшей математикой. Поэтому в вузах надо учить использованию информационного моделирования в рамках существующих специальностей. Но при этом и готовить специалистов, для которых BIM станет основным видом деятельности, фактически профессией!» На 20% может вырасти общая эффективность того или иного проекта при увеличении компаниями расходов на информационное моделирование только на 2%

№12 27.03.2020

Автор: Владимир ТЕН

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 27 марта 2020 > № 3368753 Владимир Талапов

В Университете Иннополис научили нейросеть диагностировать новый коронавирус по медицинским снимкам с точностью 80 %

Сотрудники Центра искусственного интеллекта российского ИТ-вуза обучили нейросеть на 28 тысячах медицинских изображениях с пневмонией, в том числе на 94 изображениях, взятых у больных COVID-19. Сотрудники центра готовят к запуску онлайн-сервис, который поможет врачам быстрее выявлять больных с развившейся коронавирусной пневмонией при массовой диагностике во всём мире.

Диагностирование пациентов с подозрением на новую коронавирусную инфекцию многофакторное: больным делают анализ крови, мазок на микрофлору носа и зёва, но в ряде стран не хватает тестов, поэтому анализы делают лишь небольшому числу пациентов с тяжёлыми симптомами или подтверждёнными контактами с больными. Рентген лёгких в таком случае становится одним из доступных вариантов массовой диагностики: в некоторых случаях на снимках наблюдаются особые признаки, которые может вызывать коронавирусная пневмония.

Команда Центра искусственного интеллекта Университета Иннополис с 2014 года работает над разработкой алгоритмов и сервисов распознавания медицинских изображений, включая рентгеновские изображения органов грудной полости, КТ-изображения и МРТ-изображения различных органов, на основе нейронных сетей. Одна из разработок — алгоритм обнаружения признаков пневмонии по рентгеновским изображениям. Для обучения искусственного интеллекта в набор данных включили 28 тысяч снимков лёгких здоровых людей и пациентов с разными видами пневмонии. Специалисты ИТ-вуза адаптировали модель для новых задач и включили из открытых источников в набор данных алгоритма 94 рентгеновских изображения органов грудной полости инфицированных COVID-19, взятых из открытого датасета на сайте Github, который пополняется каждый день. Так, нейронная сеть научилась определять общие признаки патологий, вызванных новым коронавирусом.

Как объясняет руководитель Центра искусственного интеллекта Университета Иннополис Рамиль Кулеев, точность нейросети пока недостаточна для повместестного клинического внедрения, однако сам метод после доработки окажется полезным при массовых исследованиях легких. "Ежегодно в России проводится около 80 миллионов флюорографических исследований, а в день это около 220 тысяч снимков. Причем, предположительно, эпидемиологическая обстановка мало изменила количество процедур. Тестов на вирус гораздо меньше, и они требуют дополнительных ресурсов, поэтому массовый скрининг и анализ снимков органов грудной полости поможет выявлять заболевших коронавирусом среди населения, а также планировать лечение. Кроме того, сервис может быть развернут в облаке, что позволит подключить к нашей системе рентген-кабинеты труднодоступных и отдаленных поселений. Автоматический анализ данных повысит эффективность диагностики и снизит нагрузку на врачей-рентгенологов", - рассказа Рамиль Кулеев.

Алгоритм и врач-рентгенолог независимо проанализировали снимки пациентов с коронавирусом. Оказалось, что предсказание модели о наличии или отсутствии патологии совпадает с описанием врача в 80% случаях. Кроме этого, алгоритм не ошибся в 13%, в которых врач не смог определить патологию. Ожидается, что в ближайшее время размеры датасетов рентгеновских изображений с коронавирусом существенно увеличатся. Это позволит значительно повысить точность алгоритмов.

"Когда врач-клиницист сталкивается с пациентом с признаками коронавирусной инфекции, в своем арсенале он имеет очень ограниченный набор инструментов, позволяющих оперативно выявить признаки заболевания. Рентгенологическое исследование органов грудной полости является объективным инструментом для выявления изменений в легких, которые могут быть признаками развития коронавирусной пневмонии. Результат цифровой рентгенографии, оперативно полученный врачом, смог бы помочь в выявлении у больных с коронавирусом прогрессирующих изменений в легких. Программное обеспечение для автоматического распознавания признаков заболевания по рентгеновским изображениям могло бы упростить работу врача-клинициста и повысить эффективность диагностики при необходимости проведения неотложных исследований, в том числе при невозможности моментального анализа исследования врачом-рентгенологом. Но при этом, конечно, возникают вопросы по встраиванию системы на основе искусственного интеллекта в алгоритм диагностики коронавирусной инфекции для возможности максимально оперативного выявления развивающихся патологических изменений в легких и принятия неотложных мер по эффективному лечению", - рассказал заведующий рентгенодиагностическим отделением Республиканского клинического противотуберкулёзного диспансера Татарстана Сергей Коновалов.

"Недостаток лабораторных тестов для COVID-19 — одна из главных проблем ранней диагностики заболевания для своевременного начала лечения пациента и минимизации его контактов с окружающими. Неделю назад журнал Radiology опубликовал исследование КТ-снимков пассажиров с корабля Diamond Princess. Более половины пассажиров, у которых еще не было симптомов заболевания, имели затемнения в легочных полях. Диагностический потенциал есть также у флюорографических исследований — более дешёвого, безопасного и распространённого инструмента для анализа органов грудной клетки. Наша команда занимается разработкой методов искусственного интеллекта для диагностики заболеваний лёгких и уже смогла разработать алгоритмы для диагностики пневмонии на близком к врачам уровне. Отмечу, что анализ снимков не заменит использование лабораторных тестов, но может серьёзно помочь там, где доступ к тестам затруднён", - объяснил ассистент-профессор Университета Копенгагена и ведущий научный сотрудник Университета Иннополиса Булат Ибрагимов.

С 2014 года Университет Иннополис ведёт разработки с использованием технологий искусственного интеллекта для промышленности, нефтегазовой отрасли, энергетики, медицины, лесного и сельского хозяйства. В 2019 году вуз объединил проекты в рамках одного центра.

Команда исследователей в сотрудничестве с зарубежными вузами занимается проблемами автоматизированного диагностирования заболеваний на медицинских изображениях. Существенных результатов удалось добиться для заболеваний опорнодвигательного аппарата, брюшной полости и органов грудной полости. Разработанные алгоритмы стали победителями трех международных конкурсов по анализу позвонков и межпозвоночных дисков на КТ и МРТ снимках, а также цефалометрии по снимкам черепа (конкурсы проведены Medical Image Computing and Computer Assisted Intervention Society и IEEE International Symposium on Biomedical Imaging). С 2014 года специалисты работают над нейронными сетями для диагностики патологий грудной полости. Нейронная сеть была обучена распознавать пневмонию, используя 26,684 снимков легких. Она попала в 3% лучших алгоритмов на конкурсе, организованном Радиологическом обществом Северной Америки в 2018 году.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Медицина. Образование, наука > comnews.ru, 27 марта 2020 > № 3360161

Максим Решетников: регионы должны задействовать свои инструменты для поддержки бизнеса

Министр экономического развития России Максим Решетников в пятницу провел селекторное совещание в режиме видеоконференцсвязи с главами регионов по вопросу текущей социально-экономической ситуации в субъектах Российской Федерации и мерах, принимаемых Правительством Российской Федерации в связи с распространением коронавирусной инфекции.

Глава Минэкономразвития отметил, что если первая волна последствий эпидемии коснулась прежде всего авиаперевозок и туризма, то сейчас она распространилась на гостиницы, сферу общепита, непродовольственную розничную торговлю. "Мы понимаем, что в ближайшее время всему малому и среднему бизнесу будет непросто, поэтому крайне важно реализовывать запланированные меры и предпринимать новые усилия", - подчеркнул он.

Правительством утвержден антикризисный план, но принимаются и дополнительные меры, продолжил министр. "Поскольку в значительной степени ситуация неопределенная, задача в условиях очень существенного падения потока текущих платежей дать бизнесу передышку", - сказал он. Глава ведомства напомнил, что уже приняты решения об отсрочке налоговых платежей для уязвимых отраслей, а также о снижении налогов. Обсуждается механизм отсрочки кредитных платежей, в частности, перенос выплат на полгода с субсидированием процентов. Прорабатывается план кредитования предприятий для выплаты зарплаты сотрудникам. Обе программы должны заработать уже на следующей неделе.

Одновременно вносятся изменения в действующие форматы поддержки МСП, в первую очередь в механизмы региональных гарантий, на эти цели будут направлены дополнительные ассигнования. Максим Решетников подчеркнул, что у регионов уже есть выделенные на эти цели средства, и указал на необходимость задействовать все имеющиеся рычаги по купированию последствий распространения вируса. "Нужно очень оперативно принимать решения. Сейчас та ситуация, когда сидеть и смотреть, что будет с бизнесом, нельзя. Надо работать на опережение", - акцентировал внимание он.

Кроме того, на федеральном уровне утвержден и направлен в регионы для проведения мониторинга перечень системообразующих предприятий, продолжил глава Минэкономразвития. "Ваш мониторинг не должен ограничиваться этим перечнем, в каждом регионе есть свои системообразующие предприятия, поэтому отслеживайте ситуацию. В центре внимания должны быть вопросы сохранения рабочих мест, - заявил он. – Надо помочь бизнесу переждать это время".

Отвечая на вопросы губернатора Самарской области Дмитрия Азарова, Максим Решетников подтвердил, что правительство прорабатывает в том числе тему межбюджетных отношений. "На следующей неделе мы в рамках секторного совещания первого заместителя председателя Правительства Андрея Белоусова попросим Минфин отдельно доложить, какие компенсационные механизмы будут включены. Плюс сейчас максимально ускоряются все предусмотренные межбюджетные трансферты, в частности, инструменты для создания экономических стимулов", - добавил министр.

Со стороны министра экономики Краснодарского края Александра Руппеля прозвучали вопросы о возможности включения в перечень пострадавших отраслей торгово-развлекательного сектора, прежде всего в части отсрочки арендной платы. Глава Минэкономразвития ответил, что уже готовятся поправки в Налоговый кодекс, которые позволят регионам принимать решения о переносе срока налоговых платежей на имущество. Это, в свою очередь, позволит арендодателям предоставлять отсрочку по арендной плате. Кроме того, по его словам, необходимо в ручном режиме вести переговоры с владельцами торговых площадей, а также с банками. Максим Решетников указал, что эта работа должна вестись в рамках антикризисных комиссий, которые должны быть созданы на региональном уровне по поручению Андрея Белоусова.

Губернатор Калининградской области Антон Алиханов сообщил, что многие европейские поставщики в настоящее время боятся осуществлять поставки продукции в регион, в том числе из-за угрозы административного давления со стороны российских надзорных органов. Максим Решетников напомнил, что есть поручение Председателя Правительства о моратории на все проверки, за исключением сфер, связанных с непосредственной угрозой жизни граждан. "Уже сегодня отменено 11 тыс плановых проверок", - сообщил он. Обращаясь к приграничным регионам, министр предложил незамедлительно обращаться в Минэкономразвития, если будут зафиксированы сложности с обращением продукции.

Зампредседателя правительства Магаданской области Дмитрий Горфинкель поднял вопрос об автоматической блокировке счетов представителей малого бизнеса из-за непоступления платежей. "На этой неделе в налоговые ушло жесткое поручение ничего не блокировать, - отреагировал Максим Решетников. - Если есть какая-то проблема – сообщите, мы с налоговой отработаем в ручном режиме". Он добавил, что правительство планирует на полгода приостановить все процедуры банкротства.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Медицина > economy.gov.ru, 27 марта 2020 > № 3359594 Максим Решетников

ИНТЕРНЕТ ПОСЛЕ ВИРУСА: БЫТЬ ВМЕСТЕ, СОХРАНЯЯ ДИСТАНЦИЮ

ПОЛИНА КОЛОЗАРИДИ

Преподаватель НИУ «Высшая школа экономики», координатор Клуба любителей интернета и общества.

Интернет – инструмент, который помогает людям быть вместе, сохраняя дистанцию. Как всякий инструмент, он меняет пользователя, но и сам изменяется. С немалой вероятностью после коронавируса мы увидим более коллективный интернет (нацеленный на группы, и полезный для них). Каким он будет?

Во время эпидемии интернет – средоточие противоречий. В обычное время эти противоречия можно было воспринимать как многообразие. Сейчас эта возможность, вероятно, исчезнет.

Дело в том, что интернет оказывается очень важен и сразу по множеству причин. Интернет становится средством связи и координации действий для сотрудников тысяч организаций (он был им и раньше, но сейчас это более очевидно и тотально). Он превращается из средства мобилизации отдельных групп в инструмент связи каждого с каждым. В интернете же циркулируют сотни версий и объяснений пандемии. И даже если они появляются в «офлайн-медиа» (что бы это ни значило в 2020 г.), обмен новостями и мнениями происходит всё больше в чатах и социальных сетях. И это уже давно не новинка, но что-то необычное, а будничная норма.

Вероятно, после коронавируса всё, что с трудом переходило на онлайн-рельсы, уверенно по ним заскользит. Это прежде всего образование, часть культурных инициатив, информационные сервисы, банки.

В общем, если где-то ещё сомневались, что интернет – критически важная инфраструктура, пора оставить эти сомнения. И конечно, их оставят те государственные органы и структуры, которые не сделали этого раньше. При благоприятном варианте развития событий это значит поддержку провайдеров и нормы, поощряющие полезные инновации. При менее благоприятном – управление интернетом, похожее на управление электричеством: укрупнение менеджмента, централизация, государственный контроль.

Судя по законодательным новшествам 2016–2019 гг. (начиная с пакета Яровой) в России второй вариант точно не стоит отметать. И нет, коммерческие компании здесь едва ли будут конкурировать с государством. В конце концов, если в ситуации коронавируса начнутся сбои с интернетом, ответственность ляжет именно на госструктуры. Сбои могут коснуться не пользовательских сервисов, а магазинов, банков, больниц, школ. Ведь интернет сейчас, повторю – это инфраструктура для всего.

И кстати, обмен информацией – тоже инфраструктура, поэтому можно ждать ужесточения мер по контролю ложных сообщений и новостей. Впрочем, универсальных средств для этого пока нет.

Интернет как источник информации тоже будет всё полнее. И без того «большие» данные о наших действиях в интернете пополнятся новыми потоками информации об эффективности онлайн-труда, способах онлайн-досуга и онлайн-общения. Пользователи сейчас едва ли думают о том, чтобы их контролировать, хотя беспокойство и неприязнь к слежке нарастают со времён Сноудена и кажется, могут стать серьёзным фактором в политике. И пока в условиях крупных владельцев и операторов данных, кажется, что антиутопия здесь – базовый сценарий.

Конечно, государство – не единственный институт, который здесь действует. В гражданских инициативах интернет, как и раньше, используется на полную мощность. Интернет-сервисы, даже глобальные, очень важны на местах и в каждом случае приобретают свою роль.

Пока вы читаете этот текст, общественные организации, музеи, кафе, магазины, фотографы, священники, преподаватели университетов, ученики школ, пенсионеры и мигранты – все придумывают пользовательские изобретения, чтобы сделать интернет полезным для себя.

Опять же, это было всегда, но сейчас есть вероятность, что некоторые из них станут популярнее, чем существующие решения больших корпораций, а некоторые вообще изменят наше понимание того, что такое интернет и как его можно задействовать. Например, могут набрать невиданную популярность системы предоплаты (а также разные варианты донатов), стриминговые платформы, новые модели для обучения, и так далее.

Конечно, для крупного бизнеса, и особенно IT-сферы возможности контролировать интернет никуда не уходят. Для больших организаций, наподобие школ, в основном используются массовые сервисы (в России это Яндекс и Учи.ру). Это значит, что компаниям приходится разрабатывать инфраструктурные решения, в которых их пользователи – в первую очередь организации, а не отдельные люди. Индивидуальные сервисы для компаний станут, наоборот, менее прибыльными (например, посмотрите на рынок такси). Часть сервисов возьмет курс на упрощение, чтобы ориентироваться на очень конкретные группы, и пользователи управлять этим едва ли смогут.

Итак, интернет – инструмент, который помогает людям быть вместе, сохраняя дистанцию. Как всякий инструмент, он меняет пользователя, но и сам изменяется. С немалой вероятностью после коронавируса мы увидим более коллективный интернет (нацеленный на группы, и полезный для них). Более фрагментированный и подвластный локальным инициативам и локальным же регуляторам. Не менее полезный в руках умелых активистов. Во многом – менее гибкий. И уж точно не менее противоречивый.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > globalaffairs.ru, 27 марта 2020 > № 3341278

Мир разделённый

через «цифровой феодализм» — к коммунизму

Михаил Делягин

Пандемия как инструмент преобразования человечества

Коронавирус производит впечатление обычного тяжёлого сезонного гриппа — не случайно его геном расшифрован именно профильным НИИ. Более того: если судить по симптомам, эта инфекция довольно широко распространена в России, как и положено сезонному гриппу, ещё с прошлой осени.

Разумеется, в силу уязвимости пожилых людей и угрозы осложнений (и тем более — в силу разрушения здравоохранения либеральными реформами даже в Москве) это ни в малейшей степени не отменяет необходимых мер предосторожности (мер по повышению иммунитета, профилактического приёма антигриппозных средств, использования масок, самоизоляции, карантина), а повышенное внимание к нему государства и общества позволит существенно облегчить последствия инфекции.

Вместе с тем, истерическая реакция правительств (кроме китайского, исходившего, похоже, из угрозы применения бактериологического оружия или утечки из лаборатории) по своей разрушительности уже намного превышает всё, что можно было вообразить. Так, при азиатском гриппе 1956-1958 гг. погибло 2 млн. человек, при гонконгском гриппе 1968-1969 гг. — 1 млн. (в том числе 15% населения Гонконга), но тогда мыслей о самоизоляции стран и прекращении хозяйственной деятельности просто не возникало.

Паника вокруг коронавируса распространяется массмедиа и правительствами.

Безусловно, интенсивность и саморазрушительность этой паники (чего стоит хотя бы вероятное банкротство Италии?!) вызвана одичанием как современного Запада, так и его "элит". Уничтожение либеральными реформами — ради упрощения управления! — классической системы образования, учащей людей мыслить, привело к власти поколения политиков, "инфлюэнсеров" и "молодых технокрадов", искренне не верящих в существование реальности и не обладающих даже минимальными знаниями. Это касается не только Запада: в одном ряду с экс-премьером Польши, считающим, что люди воевали с динозаврами, стоят руководители Москвы, с 2012 года по рыночным соображениям методично ликвидировавшие инфекционные отделения и больницы (с разгоном специалистов), и политические менеджеры России, вправду ничего не слышавшие о протестах 2011 года.

Но многие факты не объяснимы одной только деградацией элит — ведь почему-то же объявили прожжённые бюрократы из Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) "пандемию коронавируса" в ситуации, когда эпидемиологический порог не был превышен ни в одной стране (за исключением крошечного Сан-Марино)!

Безусловно, паника вокруг коронавируса решает многие локальные задачи. Медики вернут себе во многом утерянные (далеко не только в России) престиж и финансирование, фармацевтические компании в очередной раз озолотятся, а мир забудет о действительно смертельной угрозе — глобальной эпидемии устойчивых к антибиотикам супербактерий (в мире один человек заражается ими каждые 11 секунд и умирает от них — каждые 15 минут; в США ими ежегодно заражается 3 млн. человек и умирает от них 35 тыс. человек. причём число погибших неуклонно растет). В России карантинные меры могут быть использованы для смены или реструктуризации власти (её подготовка целенаправленной дискредитацией В.В.Путина вполне очевидна).

На мировом уровне коронавирус представляется идеальной маскировкой и оправданием объективно неизбежного распада глобальных рынков и срыва мира в Глобальную депрессию в соответствии с вечным правилом: если катастрофы нельзя избежать — её надо возглавить и сделать управляемой для укрепления себя и разрушения конкурентов.

К концу 2019 года очередная финансовая накачка экономики США наглядно исчерпала себя. Стало ясно, что фондовые рынки рухнут уже в первом квартале, и после частичного восстановления в конце весны и летом "последний бой" глобальных либералов, который они дадут Трампу на выборах, сорвёт мир в Глобальную депрессию.

При этом на загнивание и саморазрушение глобальных монополий (что выражает завершение перехода от индустриальных технологий к информационным, начатого в 1991 году, когда закупки информационной продукции в США превысили закупки материальных товаров) накладывается ещё несколько глубоких и потому болезненных качественных переходов. Среди них наиболее важны завершение капитализма и трансформация человека.

Завершение капитализма связано с тем, что деньги теряют значение, уступая место технологиям, в первую очередь — социальной инженерии, а в особенности — социальным платформам, выросшим из соцсетей и позволяющим управлять людьми почти без насилия. Люди, живущие в "третьей природе" социальных платформ (первая — естественная, вторая создана материальными технологиями), принимают решения свободно, без малейшего принуждения, — но сами эти решения (как и предпочтения, и вкусы, и во многом эмоции этих "Людей-3") жёстко детерминированы руководством этих платформ.

Безусловно, рынок не исчезнет. Но, подобно насилию, бывшему главным общественным инструментом в эпоху феодализма, а затем отодвинутому на второй план рынком, он уйдёт в тень социальных технологий.

Второй важнейший переход современности — трансформация человека. Информационные технологии сделали наиболее рентабельным из общедоступных, то есть самым распространенным видом деятельности трансформацию нашего сознания. И человек, всей своей эволюцией наиболее приспособленный к изменению окружающего мира, вот уже 30 лет занимается несвойственным ему и даже противоестественным для него занятием: изменением своего восприятия мира. Это драматически изменит не только его психику, но и энергетику, а значит — и физиологию. Переход будет длительным и нелинейным (чего не понимают адепты биоинженерии, сексуальных и иных поведенческих девиаций, а также всех форм толерастии); возможно, общая деградация оборвёт его, — но пока мы участвуем в его безусловном начале.

Новый мир ещё не создан: он складывается вокруг нас — и отчасти нами — прямо сейчас. Будь в руководстве России люди со стратегическим мышлением, они активно вмешались бы в это строительство, и этот новый мир нёс бы на себе наш отпечаток, давая тем самым исходное преимущество носителям не только англосаксонской и китайской, но и русской культуры.

Впрочем, некорректно требовать стратегического мышления от верующих в разумность пенсионной реформы, производство Советским Союзом "одних калош" и принадлежность людей с доходом в 17 тысяч рублей в месяц к "среднему классу."

Поэтому, пока народ России ещё не вернул себе на службу своё государство, в целом по-прежнему прислуживающее глобальным спекулянтам, нам остается лишь наблюдать за строительством (в значительной степени — этими глобальными спекулянтами) нового мира, мира Глобальной депрессии — вновь по известному принципу Бжезинского: "против России, на руинах России и за счёт России".

Паника вокруг коронавируса форсировала создание этого мира до такой степени, что о многом можно говорить уже вполне определённо.

Путь в депрессию

Срыв в Глобальную депрессию отнюдь не будет равномерным и неуклонным. Как и в прошлый раз, в 1929-1932 гг., падения фондового рынка будут сменяться частичным восстановлением, вызывающим у выживших спекулятивных леммингов эйфорию, самозабвенно подогреваемую профессиональными оптимистами всех мастей из либеральных вузов и журналистами с выжженными ЕГЭ мозгами. Но за каждым восстановлением будет приходить новый спад, разоряющий даже самых терпеливых спекулянтов, поверивших в окончательность очередного "дна".

Дефляционная спираль сложилась ещё до появления коронавируса в Европе и лишь усугубляется карантинными мерами, разрывающими хозяйственные и технологические связи (простейший пример — прекращение регулярного обслуживания сложной техники специалистами фирмы-производителя). Падение рынков вызывает "маржин коллы" (требование кредитора вернуть часть кредита, лишившегося обеспечения из-за удешевления заложенных под него акций, или расширить залог), а также сжатие инвестиционной и в целом деловой активности ради экономии, что ведёт к новому удешевлению акций. С другой стороны, лишившиеся заработка и перспектив люди сокращают потребление, что подрывает экономику, закрывает производства и лишает средств уже новых работников.

Всё это сокращает доходы бюджетов, и страны, не имеющие запаса прочности (как Россия, где бюджетные резервы превысили 1 марта 14,4 трлн.руб.), увеличивают свои дефициты. Возможности займов быстро исчерпываются, и перспективой становятся утрата контроля за эмиссией и сжигание обязательств перед своими гражданами (а вместе с тем — и их благосостояния) в пламени высокой, а то и гиперинфляции.

При этом единые мировые рынки ускорят свой распад на макрорегионы. Очевидно формирование валютных зон: как минимум доллара и юаня, а также, нельзя исключить, и фунта. Еврозона имеет неплохие шансы пережить фактическое банкротство Италии и одного из крупных банков Германии просто от безысходности: "элиты" входящих в неё стран просто утратили способность управлять собственными валютами. Россия может создать рублёвую зону только в том случае, если вернётся от либерализма к разуму и начнёт модернизацию экономики и общества, остановив запущенный Горбачёвым процесс их разложения.

Формирование макрорегионов будет сложным процессом. Некоторые части отдельных стран и даже целые страны одними отраслями своего хозяйства окажутся в одном, а другими — в других макрорегионах; выбор будет долгим и болезненным, сопровождающимся разрушением отраслей, не нужных наиболее сильному макрорегиону. Некоторые страны, оказавшиеся на границе макрорегионов, будут разделены; некоторые части внешне цивилизованных сегодня стран погрузятся в хаос в стиле Сомали или Украины, так как не будут нужны соответствующим макрорегионам. Наконец, некоторые макрорегионы будут погибать, а некоторые — создаваться заново (правда, последнее окажется возможным лишь в период становления новой системы).

Ключевым вопросом суверенитета будет создание собственных социальных платформ, позволяющих управлять пользователями (при этом платформы будут интегрировать в себе все виды интернет-активности, как это произошло в Китае). Макрорегионы, не сумевшие их создать, будут второстепенными и, вне зависимости от своих ресурсов, займут подчинённое положение, так как их жители будут подчиняться не формальным властям соответствующих стран и территорий, а управляющим сигналам, транслируемым через социальные платформы.

Полностью суверенными будут макрорегионы, создавшие свои социальные платформы и использующие их для управления. Сегодня это лишь США и Китай.

Промежуточное положение потенциального суверенитета, — по всей вероятности, крайне неустойчивое, — займут макрорегионы, способные создать свои соцсети, но не умеющие использовать их для управления и, таким образом, не способные превратить их в социальные платформы. Именно в этом положении находится сегодня Россия.

В рамках глобального управляющего класса переизбрание Трампа ознаменует собой окончательный разгром спекулянтов, привыкших работать на едином глобальном рынке, финансистами, связанными с реальным сектором и стремящимися зарабатывать на развитии макрорегионов, а также на всех видах взаимодействия между ними. С другой стороны, финансисты как таковые будут уступать создателям социальных платформ и постепенно переходить в их подчинение (по мере включения этими платформами в себя экономической активности и, в частности, развития смарт-контрактов).

Битвы патриотов

Распад глобальных рынков лишит среды обитания и, соответственно, мирового доминирования финансовых спекулянтов и обслуживающих их либералов. Ведь международные спекулянты сильнее государств только при наличии общемировых рынков. Уже на уровне макрорегионов спекулянты окажутся в подчинении их властей, то есть патриотов, — так, как это произошло с началом прошлой, Великой депрессии. Как и тогда, они сохранятся как глобальная сила, опосредующая взаимодействие между макрорегионами.

Но содержанием истории станет уже не борьба между ними и разнообразными патриотами, как сейчас, а борьба этих патриотов между собой (и только по итогам этой борьбы может быть достигнута стабильность; до этого все "новые Ялты" и "новые Бреттон-Вудсы" останутся промежуточными решениями). Ведь у различных патриотов, в отличие от либералов, нет объединяющей их силы, нет единого пространства, а коммунистическая по духу идея совместного улучшения человека и созидания на основе этого нового мира пока слишком слаба и не имеет значимых носителей.

В столкновении патриотических сил разных макрорегионов ключевым фактором будет способность взять в союзники хотя бы часть только что поверженных глобальных либералов. В межвоенный период Сталин модернизировал СССР именно таким партнёрством (да и Коминтерн был, пусть крайне самостоятельным и своенравным, но филиалом Финансового интернационала того времени).

Ни США, ни Китай не смогут заключить такое партнёрство — прежде всего, из-за их стремления к мировому господству. Кроме того, Трамп не сможет пойти на союз с либералами как только что нанесший им историческое поражение, а Си Цзиньпин — как отказавшийся быть младшим партнёром сначала американских, а затем и британских элит.

Евросоюз, до своего грядущего перерождения в евроХалифат, не способен на самостоятельность, Индия пассивна, Япония лишена творческого духа, а Англия — ресурсной базы для реализации своего стратегического видения.

Только Россия может резко — и даже непропорционально имеющимся ресурсам — повысить свое влияние после разгрома глобальных либералов за счёт парадоксального союза с ними.

Возможно, верность президента В.В.Путина либеральному клану вызвана в том числе и предощущением грядущего обострения межнациональной конкуренции.

Союз с глобальными либералами, пусть и потерпевшими только что поражение, опасен, так как для проведения внутри страны политики, несовместимой с ценностями внешних партнёров, нужна высокая управленческая культура. Иначе Россия может стать Ковчегом, спасающим либералов до преодоления Глобальной депрессии и начала формирования нового глобального пространства (уже, вероятно, нерыночного).

Тогда либеральная политика разграбления, депопуляции и дебилизации России продолжится (предвестником чего выглядит передача акций Сбербанка правительству), — а фраза президента В.В.Путина о сохранении нормальной семьи становится зловещей (прошлый раз в терминах "пока я президент, этого не будет" он говорил в 2015 году о недопустимости повышения пенсионного возраста). В этих условиях ковчег либерализма может утонуть на полпути, — но либералы, даже глобальные, так далеко не загадывают.

Пока будущий мир представляется как противостояние США и Китая. Индия, Япония, Евросоюз (примерно с 2050 года — евроХалифат) и (если мы сумеем создать свой макрорегион) Россия в качестве сил "второго уровня" будут сдерживать это противостояние.

Крах доминирования глобальных либералов и беспощадная хаотическая конкуренция всех со всеми, помимо опасностей, открывает и широкие просторы для исторического творчества. Так, ради ослабления союза России и Китая США поддержат воссоздание в новом виде Советского Союза — как российского макрорегиона. Но в рамках логики либерального руководства РФ такое невозможно (люди рассматриваются как обуза, а не ресурс). А главное, для воссоздания новой общности нужен образ будущего, вызывающий желание присоединиться к нему.

У российских либералов и коррупционеров такого образа будущего нет. Обратиться к народам они не могут в силу своей грабительской природы, а отделившимся и на глазах дичающим этноэлитам могут предложить лишь совместное разграбление России. Но это не приманка для националистов постсоциалистического пространства, ибо давно осуществляется даже поляками, и этнические элиты верят, что отодвигание их от российского корыта — это и есть тот самый фашизм и расизм, который "прогрессивный Запад" никогда не позволит своим либеральным холопам, захватившим Россию.

Для даже сохранения России нужна её комплексная модернизация в интересах народа, — но это требует оздоровления российской государственности, возвращения её со службы офшорам на службу Родине, её переориентации с разграбления страны на созидание.

Новое качество: после утраты технологий

Одна из причин, по которой Глобальная депрессия будет страшнее Великой (наряду с множественностью развёртывающихся сейчас кризисов, качественно усложняющей управление), — в том, что Великая депрессия завершилась войной. Нынешняя же, Глобальная, будет порождать конфликты, но они не будут вести к её прекращению.

Вторая мировая война завершила Великую депрессию, потому что объединила пять макрорегионов (США, объединённую Гитлером Европу, Британскую империю, СССР и японскую зону "сопроцветания") в два: западный и советский. Вызванное этим расширение рынков снизило монополизм в каждом макрорегионе и позволило по-хорошему развиваться четверть века, а по-плохому — и вовсе 45 лет.

Глобальная же депрессия вызвана загниванием монополий не в отдельных макрорегионах, а на глобальном уровне. Её содержание — не загнивание, а распад рынков. И лишь по завершении этого распада, после оформления регионов появится возможность их объединения, которое, в силу деградации производительных сил и утраты многих технологий, само по себе всё равно не позволит достичь той ёмкости рынка, которая существовала вчера, до начала входа в Глобальную депрессию.

Это — одна из причин, по которым рыночные отношения должны утратить своё значение: в их рамках выход из Глобальной депрессии возможен слишком поздно и на слишком низком уровне технологического (а значит, и социального) развития, — значительно более низком, чем ещё сохраняется сейчас.

Причины утраты многих технологий очевидны: это разрушение слишком сложных логистических цепочек, но главное — сжатие рынков: спрос макрорегионов станет недостаточным не только для развития, но даже и для сохранения ряда современных технологий. Созданные в рамках монополистической логики завышения затрат, они окажутся слишком сложными и слишком дорогими для многих макрорегионов.

Это не означает прекращения, пусть даже временного, технологического прогресса: скорее всего, избавившись от монополистических оков, прогресс пойдёт иным, более экономным путем "закрывающих" технологий. Отличающийся сверхпроизводительностью, простотой и дешевизной, этот класс технологий блокировался и государствами — как угрожающий рабочим местам, и монополиями — как угрожающий их сверхприбылям (а следовательно, и самому их существованию). Резкое ослабление и тех, и других при падении спроса открывает "закрывающим" технологиям простор и превращает их в "золотой ключик", открывающий светлое будущее в самых неблагоприятных условиях.

О дивный старый мир!

Разумеется, Глобальная депрессия усугубит проблему "лишних" людей, вызванную сверхпроизводительностью информационных технологий. Распад мира на макрорегионы вынудит последние восстанавливать свои производства — но спрос на рабочие руки будет нейтрализован: сначала общим сворачиванием деловой активности и ликвидацией целых сфер деятельности (например, массовых финансовых спекуляций или избыточных с точки зрения выживания услуг), а затем — развитием "закрывающих"технологий".

Ликвидация среднего класса, драматически ускоренная кризисом 2008-2009 гг., ускорится ещё больше. Повсеместная нехватка спроса станет важным ограничителем рыночных отношений, так как во избежание социальной катастрофы зачастую придется производить необходимые товары и услуги по ценам ниже себестоимости (для сохранения рабочих мест или необходимых благ).

В этой ситуации люди окажутся крайне зависимы от управляющих систем, разумность которых станет в прямом смысле слова залогом выживания, источником богатства станет рента (пусть, в основном, и технологическая), а возможности проявления самостоятельности и предприимчивости будут ограничены.

Глобальная депрессия создаст мир, в котором возможности каждого человека драматически уменьшатся по сравнению с уходящей современностью, — прежде всего, из-за ограничения возможности продуктивной экономической деятельности и относительно самостоятельного существования.

Современная социальная инженерия уже сделала реальностью информационную диктатуру, обеспечивающую беспрекословное принятие и радостное исполнение дебилизованными массами развитых стран почти любых указаний. После привода к власти на Украине фашистов эти технологии применялись в основном против России и стали основой всей политики стран Запада. Паника вокруг коронавируса обеспечила их повсеместное применение и в повседневной жизни развитых стран: их уже не граждане, а просто жители больше не спрашивают и не думают — они подчиняются и исполняют.

Подобно тому, как после 11 сентября 2001 года "Патриотический акт" отменил в США демократию, паника вокруг коронавируса, строго говоря, уже отменила даже казавшиеся незыблемыми права человека наиболее эффективным инструментом — страхом (как при завершении Римской республики, когда незначимые перебои с продовольствием из-за активности пиратов создали пожизненное правление).

Безусловно, это необходимо при эпидемии — но исключительные меры, ранее не применявшиеся по такому поводу (хотя в США, например, от обычного гриппа погибает до 70 тыс. человек в год), уже изменили соответствующие общества и совсем не обязательно будут отменены в полном объёме.

Как минимум, тайна частной жизни исчезнет везде, где распространены смартфоны, так как отслеживание контактов заражённого человека проще всего осуществлять на основе анализа геолокаций его смартфона и смартфонов других людей (а оборудование для этого имеется отнюдь не только в Китае).

Вероятная реальность Глобальной депрессии — осуществляемая через социальные платформы жёсткая информационная диктатура, не воспринимаемая людьми в качестве таковой, ибо её требования будут восприниматься как естественные, объективно обусловленные и принципиально непреодолимые факторы, аналогичные природным. Противодействовать им или возмущаться ими будет казаться столь же нелепо, как, например, сменой времён года.

Впрочем, информационная диктатура будет социальным регрессом, своего рода компьютерным феодализмом, неустойчивым в силу своей архаичности: новые Тёмные века недолго смогут оставаться компьютерными.

Светлое будущее придётся строить самим

Капитализм, родившийся из чумы и маскирующий своё угасание коронавирусом, может породить не только деградацию человечества с чудовищными технологическими катастрофами и сокращением численности как минимум в разы, но и прогресс — переход, пусть и крайне затруднительным и неопределеённым путём, к коммунизму.

Ведь основа современных технологий и всей жизни — информация, по природе своей есть неотчуждаемое общественное благо. Попытка её частного присвоения обречена в силу внутренней противоречивости: как мы видим на примере интеллектуальной собственности, выродившейся в средство злоупотребления монопольным положением, она ведёт к блокированию развития и саморазрушению.

Даже начало приведения общественных отношений в соответствие с информацией как основой современного общества –– снимет массу проблем и придаст обществу колоссальный стимул к новому витку прогресса.

А ведь то, что когда-то считалось признаками коммунизма, уже прочно вошло в нашу повседневную жизнь: от исчезновения частной собственности (она ещё осталась на уровне национального бизнеса, но крупнейшие глобальные компании давно владеют друг другом и являются, по сути, коллективной собственностью) и второстепенности денег по сравнению с технологиями, до придания труду всё более творческого характера и стирания границы между свободным и рабочим временем (пусть и не так, как хочется).

Маркс считал условием установления коммунизма создание "вечных машин", не требующих для функционирования живого человеческого труда, а представитель Уральской политологической школы Леонид Фишман обратил внимание на то, что их подобием (пусть, разумеется, ущербным и неполноценным) является современная информационная сфера. Живой труд уже сейчас нужен ей лишь для мелкого ремонта и развития, — а однажды созданное продолжает функционировать с минимальным "трением", которое с течением времени будет лишь уменьшаться.

Важно, что проблема "лишних людей", "прекариата" существует лишь в рамках рыночных отношений, которые обрекают управляющую систему на утилизацию людей — причём во всевозрастающих масштабах.

Если же человечество сможет начать развиваться не ради прибыли, а ради своего совершенствования, оно, как отмечал представитель той же Уральской политологической школы Дмитрий Давыдов, столкнётся с лютой нехваткой рабочих рук, прежде всего — врачей и педагогов. Даже классические образование и здравоохранение были нацелены на формирование весьма ограниченной личности; превращение же развития человека в цель общества потребует кратного увеличения и числа специалистов, и их квалификации.

В результате избыток людей сменится их дефицитом.

Да, проблемы, не решённые советской цивилизацией и погубившие её, остаются открытыми. Мы по-прежнему не знаем, как стимулировать личность к саморазвитию, а не к деградации (в том числе потому, что мозг — наиболее энергоёмкий орган, и в покое рефлексы минимизируют его использование), и как вообще оценивать развитие личности (ибо она, в отличие от прибыли, пугающе многогранна).

Поэтому, вероятно, сначала нас ждет "цифровой феодализм", основанный на технологической и информационной ренте, — и, вероятно, он займёт все время Глобальной депрессии. А вот выход из неё потребует, по сути, практического построения коммунизма. И заняться этим придётся живущим сегодня, — как бы ни хотелось нам продлить свой рай на диване с пивом перед телевизором.

Но и пиву, и дивану, и даже телевизору осталось недолго.

Советский Союз потерпел поражение потому, что был такой же генеральной репетицией коммунизма, как Венеция и Генуя — капитализма.

Первый блин вышел комом, но тесто всходит вновь.

И главное для нас — не приготовить уж чересчур острое блюдо.

Китай. США. Евросоюз. Россия > . Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 27 марта 2020 > № 3340230 Михаил Делягин

Встреча с главой компании «Газпром» Алексеем Миллером

Председатель правления ПАО «Газпром» информировал Президента об итогах работы компании в 2019 году и планах на 2020 год. Отдельно А.Миллер доложил о возможностях поставки газа для потребителей Восточной Сибири и Китая.

В.Путин: Добрый день, Алексей Борисович. Как вы?

А.Миллер: Владимир Владимирович, проходим осенне-зимний период. Проходим, как всегда, удовлетворяя полностью потребности наших российских потребителей и наших потребителей за рубежом.

С начала периода отбора «Газпром» закачал в подземные хранилища 72 миллиарда 232 миллиона кубометров газа. Суточная производительность с начала периода отбора составила рекордную цифру – 843,3 миллиона кубометров газа.

На сегодняшний день добычные возможности «Газпрома» в области добычи составляют 545 миллиардов кубометров газа, а это значит, что с учётом того объёма газа, который у нас на сегодня находится в подземке…

В.Путин: Годовые?

А.Миллер: Да, годовые добычные мощности. С учётом добычных мощностей, которые у нас есть, и того газа, который у нас есть в подземных хранилищах, мы в текущий период времени, в первом квартале, можем увеличить объём поставок газа для российских потребителей в два раза. То есть такой коэффициент запаса прочности. И, без сомнения, до конца ОЗП [осенне-зимнего периода] мы абсолютно точно выполним все обязательства перед нашими потребителями.

А то, что касается объёмов добычи по прошлому году, они составили 500,1 миллиарда кубометров газа, и на экспорт мы поставили 199,3 миллиарда кубов. Это чуть меньше, чем в 2018 году, который стал рекордным – 201,8 [миллиарда кубометров газа], и мы сохранили нашу долю на европейском рынке – 35,6 процента.

Если говорить о тенденциях, которые сейчас складываются на рынке, то рынок немножко припал. И мы всё-таки с оптимизмом смотрим на третий и четвёртый кварталы, считаем, что подготовка к зиме также будет в плановом режиме, поэтому пока делать какие-то предварительные выводы даже по первым месяцам, по-видимому, рано.

Если говорить о наших планах на 2020 год, инвестиционная программа запланирована в объёме 1 триллиона 80 миллиардов рублей. Финансовые возможности, финансовая устойчивость компании полностью позволяет её исполнить. Коэффициент, чистый долг к EBITDA составляет 1,3 – это очень хороший коэффициент инвестиционного рейтинга. И мы сегодня говорим о том, что никаких проблем с исполнением наших обязательств по финансированию инвестиционной программы в 2020 году не будет.

Мы планируем построить 1942 километра магистрального газопровода, ввести 114 скважин. Работа будет вестись, и будут введены три установки комплексной подготовки газа мощностью 27,5 миллиона кубометров газа, введено 114 скважин. Объём подземного хранения планируем увеличить на 180 миллионов кубометров газа.

И, без сомнения, что касается линейной части, это строительство газопровода для обеспечения газом «Северного потока – 2» (Грязовец – Волхов – компрессорная станция «Славянская») и продолжение обустройства нового месторождения на Ямале – Харасавэйского, которое сейчас у нас является очередным крупным объектом создания новой газовой провинции на Ямале.

В сентябре прошлого года Вы дали поручение по проработке вопроса возможностей поставки газа из ресурсов Иркутской области, Красноярского края, Ямало-Ненецкого автономного округа и Ямала для потребителей Восточной Сибири. Владимир Владимирович, работа проведена, готов доложить, что, в первую очередь опираясь на ресурсы Ямала и Надым-Пур-Тазовского региона Ямало-Ненецкого автономного округа, а также ресурсы Ковыктинского месторождения и ресурсы Красноярского края, они позволяют буквально в ближайшей перспективе полностью обеспечить потребности в газе таких районов Восточной Сибири, как Красноярский край, как Иркутская область, как Республика Бурятия, как Забайкальский край. И, без сомнения, решить экологические проблемы, которые ещё у нас есть у некоторых крупных промышленных центров Восточной Сибири.

Объём поставок газа на внутренний рынок за счёт ресурсной базы, которая была перечислена, позволяет полностью удовлетворить все потребности, которые есть в этих субъектах Российской Федерации.

А что касается поручения проработать возможности поставки газа транзитом через Монголию для китайского рынка, «Сила Сибири – 2», то объёмы поставки могут составить до 50 миллиардов кубометров газа в год. Соответственно, мы готовы продолжить работу.

В.Путин: Западный Китай, да?

А.Миллер: Да, соответственно, в западный Китай, для потребителей в основных центрах газопотребления в Китае.

Для продолжения работы прошу дать поручение для начала прединвестиционной стадии – что касается и линейной части и что касается программы формирования ресурсной базы под этот проект, и, соответственно, для начала проектно-изыскательских работ.

При этом то, что касается линейной части, Вы всегда ставили задачу, и это является абсолютно самодостаточной целью, соединить газотранспортные мощности, которые уже есть на сегодня в Восточной Сибири, с газотранспортными мощностями и системами газоснабжения в Европейской части. Без сомнения, это позволит обеспечить реверсные и аверсные поставки в том и в другом направлении и ещё больше повысит надёжность газоснабжения наших российских регионов.

В.Путин: В каком сейчас состоянии работа по соединению Восточной Сибири и Европейской части?

А.Миллер: Проведён предварительный технико-экономический анализ, который дал положительный ответ о том, что это целесообразно, экономически эффективно. Соответственно, просьба дать поручение для перехода уже к прединвестиционной стадии – разработке технико-экономического обоснования и начала проектно-изыскательских работ для газопровода «Сила Сибири – 2».

В.Путин: Хорошо, конечно. Договорились.

Россия > Нефть, газ, уголь > kremlin.ru, 27 марта 2020 > № 3337483 Алексей Миллер

«Сокращать людей не планируем»

Интервью с председателем правления Почта Банка Дмитрием Руденко

Константин Журавлев

Председатель правления Дмитрий Руденко рассказал «Газете.Ru» о том, как будет функционировать Почта Банк в период распространения коронавируса в стране.

— Дмитрий Васильевич, следующая неделя объявлена нерабочей. Какая у вас позиция, банк работать будет?

— Безусловно, мы исполним указ президента, и предстоящая неделя будет оформлена как нерабочие дни с сохранением заработной платы, чтобы те люди, чей функционал не может быть выполнен дистанционно, выдержали карантин, не теряя свой доход. При этом более 85% головного офиса и административного состава сети уже работает удаленно в безопасной самоизоляции, поэтому каждый из нас может сделать выбор и добровольно продолжать работать на следующей неделе в прежнем формате для обеспечения бесперебойной работы нашего Банка.

Вместе со всей командой руководящего состава банка я остаюсь у руля, поскольку считаю, что сейчас нам нужно использовать весь наш потенциал и делать в 10 раз больше, чтобы обеспечить работоспособность всех сервисов для наших клиентов с фокусом на онлайн. Что касается отделений, то поскольку президент четко обозначил необходимость бесперебойной работы банковских учреждений, то безусловно мы продумываем работу таким образом, чтобы у каждого была возможность при необходимости воспользоваться банковскими услугами и посетить банк.

— А вы видите по статистике, что онлайн-каналы стали более востребованы вашими клиентами?

— Сейчас мы наблюдаем, что наше приложение стали где-то на 15% устанавливать чаще по сравнению с обычным периодом. В первую очередь это делается, чтобы не приходить в отделение банка и не спрашивать о состоянии кредита - сколько осталось платить, какая сумма платежа, а также чтобы пользоваться чатом. Онлайн давно показывает неплохие результаты - каждый третий кредит у нас выдается через Почта Банк Онлайн, подписание кредитного договора также может происходить в цифре. То есть мы цифровой банк на 100%. Для нас никакой катастрофы в том, что люди полностью перейдут на мобильный банк, нет, наоборот мы это приветствуем.

— А если продолжится ситуация, будут ли сокращения внутри банка?

— Сокращать людей в кризисный период не планируем. Мы в штатном режиме работаем, по некоторым продуктам даже видим рост.

— Некоторые банки уже заявили о различных схемах поддержки клиентов-заемщиков, пострадавших в связи с коронавирусом. Разработан ли у вас такой план? Готовы ли вы предоставлять 6-месячные кредитные каникулы тем, чей ежемесячный доход сократится на 30%, как предложил президент? В какие сроки может быть внедрено это? Есть ли уже такие обращения от клиентов?

— Если говорить о Почта Банке, вне озвученных выше решений, то у нас давно есть инструменты для предоставления кредитных каникул, наши сервисы называются «меняю дату платежа», «пропускаю платеж», мы уже много лет назад их внедрили, еще со времен Лето Банка их предоставляем. У нас даже были дискуссии с регулятором на эту тему - мы им говорили, что будет момент, когда людям надо будет помочь. К сожалению этот момент настал. Любой клиент банка может обратиться через чат, в мобильном приложении, например, или позвонить и включить себе такой сервис. Это дает возможность пропустить платеж один месяц, ну, считайте, два – с учетом переноса даты. При этом обозначенные Президентом каникулы мы разрабатываем, как и вся индустрия. Обращения стали поступать сразу после выступления Президента, мы их фиксируем, предлагаем пока воспользоваться нашей отсрочкой и работаем над реализацией более длинной отсрочки в тесном контакте с регулятором.

— Планируете ли вы повышать ставки по вкладам или вводить специальные предложения на фоне панических настроений граждан в связи с планируемым введением налога на доход по депозитам?

— Пока просто ничего лишнего не делаем – у нас и так привлекательная ставка. Особенно по нашему основному продукту «Сберегательный счет», где люди могут и копить, и тратить в то же время.

— Рассматриваете ли вы возможность продолжить обслуживание карт, чей срок действия истечет в период карантина, чтобы людям не пришлось лишний раз приходить в отделение?

— Техническую возможность мы изучаем, однако замечу, что в нашем случае не надо ходить в отделение, вы всегда можете выпустить виртуальную карту, привязать ее к платёжным приложениям телефона и платить. Снятие наличных также возможно без карты, по QR-коду. При этом, так как наша сеть будет работать в режиме почты, вы можете в любом отделении привязать карту к счету, если закончилась основная карта, это делается за несколько минут. Но тем не менее эту возможность мы прорабатываем также вместе с процессинговой компанией МультиКарта.

Россия > Финансы, банки. Медицина > gazeta.ru, 27 марта 2020 > № 3335332 Дмитрий Руденко

Нашими проектами мы рассчитываем привлечь людей на Северные Курилы

За прошлый год рыбаки Северо-Курильского городского округа добыли почти 69 тыс. тонн водных биоресурсов. Промысловые предприятия не только основа производства, поступления в бюджет и рабочие места для островитян. Несмотря на отдаленность и все связанные с этим проблемы, рыбопромышленники запускают и новые инвестиционные проекты. Один из примеров – компания «Гранис». Что помогает привлечь на Парамушир кадры, нужна ли предприятиям «налоговая гавань» и каких изменений правил рыболовства ждут промышленники, в интервью «Fishnews – Новости рыболовства» рассказал заместитель директора компании Дмитрий Макаренко.

– Дмитрий, мы писали о «Гранисе» прежде всего как о добытчике лосося, а какие еще объекты осваивает ваша компания?

– Добываем также терпуга, раньше работали в режиме прибрежного рыболовства, теперь попробуем режим промышленного лова.

– Это в рамках тех изменений, которые были внесены в федеральное законодательство и начали работать с 2019 года? Как вы их оцениваете?

– Предприятия получили возможность ежегодно выбирать, в каком режиме им осуществлять свою деятельность – промышленного рыболовства или «прибрежки». Считаю, что это пойдет только на пользу предприятиям, так как у рыбаков теперь есть более гибкий механизм работы и возможность снижения затратной части при освоении того или иного ресурса.

– А сколько флота у компании?

– У нас три единицы флота и два ставных невода. Несмотря на то, что на Северных Курилах очень непросто использовать такие орудия лова, мы все же привлекли специалистов, провели изыскания и изучили возможность применения «ставников».

– Отдельно хотелось бы остановиться на ситуации с кадрами. Людей достаточно сложно привлечь на Южные Курилы, что уж, наверное, говорить о Северных…

– Ситуация на островах схожая. Ни для кого, я думаю, не секрет, что рыбопромышленники сталкиваются с большой проблемой в привлечении кадров, особенно на путину.

Часть людей, которые у нас работают, – это местные жители, часть приезжает с Сахалина и с материка. Кадровый голод существует, и мы стараемся по возможности брать всех, кто готов трудиться.

– А кого не хватает из сотрудников?

– Нехватка ощущается по всем направлениям: начиная от рыбообработчиков и заканчивая главными инженерами. Население нашего острова немногочисленное, территория достаточно закрытая, до сих пор наблюдаются результаты оттока людей, который происходил в непростое для страны время.

Сейчас мы развиваем рыбную отрасль на Северных Курилах и надеемся, что новые проекты привлекут специалистов и из нашего региона, и с материка – отовсюду. Например, при строительстве перерабатывающего завода на Парамушире мы очень активно сотрудничаем с Калининградским государственным техническим университетом. В прошлом году из КГТУ приезжало два человека на практику, в этом году прибудет три. Один сотрудник из Калининграда работает у нас сейчас на постоянной основе.

– Ваши коллеги из других рыбопромышленных компаний считают, что в непростой кадровой ситуации, которая складывается в отрасли, отчасти виноваты завышенные квалификационные требования к сотрудникам. Например, к людям, которые работают на маломерном флоте.

– С одной стороны, действительно, есть такая тенденция, что ко всем предъявляются одинаковые требования вне зависимости от того, в каких условиях работает человек. Но, с другой стороны, люди, которые приходят в сложную и опасную рыбацкую профессию, должны быть определенным образом подготовлены, соблюдать основы безопасности. И, конечно, работа на рыбном промысле – это призвание.

– Летом большое внимание привлекла ситуация с документами о соответствии МКУБ для маломерного флота, который задействован на путине в качестве вспомогательного. Позже Минсельхоз и Росрыболовство сообщили, что избыточные требования к маломерным судам будут исключены . Для вас это актуально?

– Конечно, плавательные средства должны отвечать требованиям безопасности, а люди, которые работают в море, иметь соответствующую подготовку. Но нужно разумно подходить к тому, к каким судам какие требования предъявляются. Например, я четко понимаю, что для кунгасов, щелевиков надо делать исключение из общих правил, которые применяются для флота. Может быть, предусмотреть для маломерных судов какую-то упрощенную схему оснащения для обеспечения безопасности. Думаю, правильно, что в этой сфере исключаются излишние обременения.

– Когда смотришь профессиональные форумы моряков, рыбаков, нередко попадается информация о нарушении трудового законодательства, невыплате зарплаты. Причем простому читателю невозможно проверить, насколько такие сообщения соответствуют действительности. Вы как работодатель какие гарантии и условия предоставляете своим сотрудникам?

– Любая уважающая себя компания не допустит, чтобы заработная плата была мала и тем более не выплачивалась. Мы на этом рынке не первый год, люди, которые трудятся в отрасли, между собой общаются, наводят справки, где какие условия. У нас приоритет: какое бы ни было финансовое положение в компании, вовремя заплатить работникам положенное. Это по определению.

Предприятия, которые нарушают требования трудового законодательства, не выдают зарплату в срок, привлекаются к ответственности по закону. Но, мне кажется, тенденции таковы, что таких компаний в нашей отрасли не осталось.

– «Гранис» в 2017 году начал реализовывать проект по строительству на Парамушире завода, который будет выпускать продукцию глубокой переработки. Что подтолкнуло к такому решению? Условия, созданные государством, требования рынка?

– Мы это решение принимали в первую очередь исходя из того, что нужно развивать северные территории. И, конечно, продукция из рыбы и морепродуктов востребована рынком, есть тенденция к росту. Мы же понимаем, что спрос на продукты питания в мире никогда не исчезнет, людям всегда нужно что-то есть.

Переработка на нашем предприятии будет многофункциональной, планируется выпускать продукцию из белорыбицы, кальмара, лосося: филе, фарш, замороженную и мучную продукцию.

При запуске новых производств отдача обеспечивается и для нас, и для северокурильских территорий. И бизнес, и власти заинтересованы в их развитии.

– Губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко недавно обсудил с федеральными властями создание на Курильских островах «налоговой гавани», в том числе для развития рыбной отрасли. Понятно, что эта идея еще будет прорабатываться, свое слово скажет Минфин. На ваш взгляд, нужны ли Парамуширу преференциальные режимы? Может быть, подумать о расширении ТОР?

– Безусловно, для создания благоприятного инвестиционного климата на любой территории важны государственные меры поддержки, тем более если говорить о такой удаленной и труднодоступной территории, как Северные Курилы. Чем меньше будет уходить на транспортные расходы, на электроэнергию, топливо, на обработку грузов в порту, чем лучше будут налоговые условия, тем меньше окажется себестоимость продукта, который мы выпускаем.

Власти оказывают предприятиям рыбной отрасли Сахалинской области различные виды поддержки. Решается вопрос о том, чтобы возмещать рыбакам затраты на портовые сборы.

А так, естественно, ТОР и другие инструменты для развития надо создавать, и налоговые преференции, о которых говорит губернатор, мы тоже поддерживаем.

– Многие предприятия, работающие в рыбной отрасли Северных Курил, реализуют инвестиционные проекты.

– Да, компании развивают береговую переработку, вкладывают средства в модернизацию и строительство производств.

Все рыбацкое сообщество нашего острова помогает городу как может – во всех направлениях, участвует во многих мероприятиях, старается быть полезным и активным.

– На региональном уровне «Гранис» наградили за участие в программе по обеспечению жителей Сахалина рыбой по доступным ценам: вы поставляли островитянам горбушу. Это затратно?

– Это, безусловно, затратно, но мы понимаем ситуацию, которая сложилась с лососем на Сахалине, и будем участвовать в «Доступной рыбе» чего бы нам это ни стоило. Это наш регион, нужно объединиться и помогать друг другу. Если потребуется поставлять больше рыбы, компания это выполнит. В социальных программах мы участвуем от чистого сердца.

– В 2018 году вы ввели в эксплуатацию первый на Северных Курилах лососевый рыбоводный завод. Предприятие продолжает работу?

– Завод развивается, в этом году мы выйдем на полную проектную мощность и выпустим количество малька, которое предусмотрено договорами на искусственное воспроизводство.

– В феврале в Южно-Сахалинске прошло заседание Дальневосточного научно-промыслового совета. Камчатский край предложил внести в правила рыболовства изменения по учету лососевых уловов. Предлагается, чтобы была возможность отчитываться о весе улова по видам лососей уже после доставки на завод или на приемное судно. Также планируется дать возможность корректировать общий вес улова. Как вы относитесь к этой идее?

– Мы поддерживаем инициативу Камчатского края, для нас это важные изменения, так как на Северных Курилах осуществляется многовидовой промысел лосося: одновременно идут разные виды.

Изменения помогут облегчить работу рыбаков, а также учесть особенности промысловой деятельности при госконтроле. Возможно, для каких-то субъектов Федерации такие поправки неактуальны, но для нас необходимо, чтобы они были внесены в нормативную базу как можно скорее, до начала путины.

– В островном регионе действует достаточно сильное, на мой взгляд, отраслевое объединение – Ассоциация рыбопромышленных предприятий Сахалинской области. Ваша компания входит в АРСО. Как вы смотрите на роль таких объединений, когда отрасль находится в состоянии периодического стресса?

– Такие организации консолидируют рыбацкое сообщество, помогают нам решать множество вопросов. Причем если среди предприятий есть разногласия, на площадке ассоциации можно выработать общую точку зрения.

Мне кажется, прежде чем выносить на общественное обсуждение какие-то серьезные инициативы, бизнес-сообщество должно внутри себя решать все спорные вопросы и выходить уже с консолидированной позицией.

Поэтому ассоциации, безусловно, необходимы. Хотя я понимаю, что нельзя без оппозиции, должна быть здоровая конкуренция.

Наша областная ассоциация, конечно, делает очень большое дело. Она служит связующим звеном между рыбаками и властью и должна продолжать работу.

Маргарита КРЮЧКОВА, журнал « Fishnews – Новости рыболовства»

Россия. ДФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 27 марта 2020 > № 3334419 Дмитрий Макаренко

Президент ТПП Сергей Катырин: поддержать малый и средний бизнес надо сейчас

Президент Торгово-промышленной палаты (ТПП) Сергей Катырин считает, что малому и среднему бизнесу, наиболее пострадавшему от пандемии коронавируса COVID-19, лучше оказать поддержку сразу, чем потом заниматься его возрождением.

Ситуация в экономике, очень непростая и до пандемии коронавируса COVID-19, теперь обострилась еще больше. Малый и средний бизнес оказался в числе наиболее пострадавших. В условиях почти полного отсутствия спроса и объявленных карантинов, ограничений работы ряда организаций, встал вопрос уже о выживании целых его секторов.

- Мы не можем мириться с такой ситуацией. Если пустить дело на самотек, можно потерять создававшуюся десятилетиями систему предпринимательства. Возрождать ее придется в любом случае, поэтому лучше сейчас сделать все, чтобы не допустить серьезного ущерба, - считает Сергей Катырин.

Торгово-промышленная палата со своей стороны уже подготовила и направила в правительство разработанный ее экспертами пакет мер по поддержке малого и среднего предпринимательства (МСП) в связи с чрезвычайными мерами в экономике. Почти все они были учтены при принятии решений кабинетом министров. Но дальнейший ход пандемии и вызванный ей "коронакризис" труднопредсказуем, и потому у бизнеса возникают уже новые проблемы. Некоторые из них были озвучены на встрече предпринимателей с президентом России Владимиром Путиным.

В ТПП работают и над новыми предложениями по поддержке малого и среднего бизнеса с учетом опыта тех стран, чьи экономики раньше вошли в зону турбулентности из-за пандемии. Практически во всех из них власти предприняли меры по защите МСП, как наиболее пострадавшей категории бизнеса.

В частности, в США на помощь малым предприятиям планируется выделить 350 миллиардов долларов, чтобы не произошло массовых увольнений и массовой безработицы. В Германии для поддержки индивидуальных предпринимателей, владельцев малого бизнеса и самозанятых будет выделено 50 миллиардов евро. При этом фирмы с числом работников до пяти человек получат помощь в размере девяти тысяч евро, до 10 человек в течение трех месяцев будут получать материальную помощь на сумму в размере до 15 тысяч евро. Одновременно в каждой земле Германии вводятся и собственные меры поддержки для МСП. Во Франции принято решение о приостановке оплаты аренды, счетов за воду, газ и электроэнергию для малых и средних предприятий, оказавшихся в трудной ситуации.

Российское правительство принимает схожие меры. Но в нашем случае необходимо учитывать и особенности отечественного бизнеса:

- Нельзя сказать, что наши предприниматели росли в тепличных условиях. Но если сравнивать их с европейскими коллегами, то мы находимся только в начале пути. У нашего малого и среднего бизнеса в целом нет таких финансовых "подушек безопасности" как у их европейских коллег, нет опыта работы в условиях мирового кризиса. Поэтому поддержка МСП в России должна быть еще более гибкой, оперативной и адресной, чем у наших зарубежных коллег, - заключил Сергей Катырин.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Медицина > newizv.ru, 27 марта 2020 > № 3334009 Сергей Катырин

Григорий Юдин: "Страна в недоумении - кому работать на следующей неделе, а кому нет"

Президент России Владимир Путин объявил неделю с 30 марта по 5 апреля нерабочей. Как выяснилось, речь не идёт о выходных днях, а все работающие удалённо должны продолжить работу. Философ и социолог Григорий Юдин недоумевает.

Слушайте, я спокойно отношусь к мерам, которые Кремль принимает в связи с эпидемией – я исхожу из того, что я не специалист, и в данном случае решения должны принимать люди, владеющие ситуацией. Надо – значит, надо. Но чёрт возьми, вы там можете как-то договориться по поводу того, что вы предлагаете?

Сначала президент объявляет всю неделю «нерабочей». Теперь Песков говорит, что «те, кто работал до сих пор на удаленке, будут продолжать работать, как и работали, на следующей неделе. Речь не идет о выходных или праздничных днях в классическом понимании этого слова». А в каком понимании этого слова идёт эта речь? Если его нет ни в одном законе?

Вы понимаете, что люди сначала выстраивали процессы для удалённой работы, а потом заблокировали их после ваших заявлений? Что фирмы и организации вынужденно и без всякой необходимости объявили выходные для сотрудников и студентов, которые и так работали и учились из дома? Что люди, забыв обо всех разногласиях и обо всех ваших последних сомнительных играх, стараются выполнять ваши указания даже там, где их смысл совершенно непонятен – исходя из того, что вы представляете себе, что делаете?

Как можно «продолжать работать», если есть указ о нерабочей неделе? Заставлять работников работать из дома вопреки их воле? А потом получать жалобы по трудовому кодексу? Вы там представляете немного, как устроена обычная жизнь? Что в стране есть ещё кое-что, кроме ракетных заводов и нефтяных скважин, где всех распускают по домам и работа останавливается? Я, конечно, понимаю, что ваш начальник взял моду принимать решения и никому ничего не объяснять – но можно как-то дать ему понять, что его слова и действия в ситуации эпидемии имеют последствия? Что это не поправки к Конституции, их нельзя менять туда-обратно каждые два дня?

Россия > Госбюджет, налоги, цены > newizv.ru, 27 марта 2020 > № 3334006 Григорий Юдин

Михаил Делягин: «Это не кризис, а новый мир глобальной депрессии»

«Одичалые либералы из фильма ужасов, которые нами управляют», продолжают свой «пир на костях российской экономики». Правительство занимается мелкими техническими вопросами, в то время как необходимо срочно создавать «новые правила и новые нормы для всех».

Об этом в эфире ютуб-канала «Всё по полочкам» заявил экономист, директор Института проблем глобализации Михаил Делягин.

То, что мы воспринимаем, как кризис – это не кризис, а просто начало другого мира, «мира глобальной депрессии», в который мы постепенно входим и в котором нам долго предстоит жить, считает Михаил Делягин.

Он обратился к аудитории, отметив, что наступает время каждого из нас. «Наступает время, когда мы заново должны построить нашу страну, время, когда мы должны вместе образовать народ. Я не зову это время, я его не хочу. Но когда я слышу заявления официальных лиц и вижу, в каких перформансах они принимают участие, я понимаю: оно всё ближе и к нему надо готовиться. Оно будет очень тяжёлым и страшным. Это будет время безумной ответственности», - подчеркнул экономист.

Среди большого количества предложений, которые поступают сегодня, среди всего того, что обсуждается теми, кто думает о стране, «а не о том, как купить себе аппарат искусственной вентиляции лёгких», сказал Делягин, звучит главный вопрос: а что же конкретно должно делать государство прямо сейчас?

Банк России, по словам экономиста, даёт абсолютно двусмысленные рекомендации, которые людьми понимаются как то, что будет ограничено движение наличных денег, хотя это не так. «В общем, одичалые либералы продолжают свой пир на костях российской экономики».

«Правительство занимается мелкими техническими вопросами: дадим послабления здесь, здесь и здесь. Но это не системная работа, это точечная, кусочно-разрывная работа, работа в режиме ручного управления, в то время как государство должно создавать новые правила и новые нормы для всех», - заявил Михаил Делягин.

На первом этапе, по его словам, важно, решить проблемы людей. «Если их не решать - как это и делалось в последние недели, если заниматься только мелочёвкой, лишая народ возможности работать и жить, то, извините, это государство просуществует не очень долго и не очень хорошо. Радости не будет даже профессиональным революционерам».

То, что даст нам «даже не вдох, а полвдоха», чтобы продержаться и успеть разработать следующие меры, по мнению Михаила Делягина, - это «кредит в размере 20 % от оборота за прошлый год под низкие процентные ставки на год, с обязательством не покупать на эти деньги валюту и не заниматься финансовыми спекуляциями».

Это вещь «пожарная, одномоментная, сиюминутная», она не избавит от всех обрушившихся проблем, но позволит некоторое время прожить спокойно, поскольку это реально поддержит малый и средний бизнес и, соответственно, эффективно поддержит всю экономику.

Автоматическое кредитование предприятий малого и среднего бизнеса в размере 20 % от прошлогоднего оборота, - это та мера, которая, по словам Делягина, должна была быть принята правительством «ещё позавчера», и он выразил надежду на то, что она будет обсуждаться в самое ближайшее время.

Все предприятия, какие есть – все те, кто сдаёт отчёты в налоговую – должны, по мнению экономиста, обрести право получить кредит на год по ставке Банка России в момент принятия решения, 6 %, без предъявления каких-либо дополнительных документов, «без всего этого глумления банковской системы». Просто, по предоставлению бумаги, подтверждающей прошлогодний оборот. Похожие вещи, напомнил Делягин, уже делались в регионах и показали позитивный результат.

Но самое главное, чем сейчас надо заняться – это комплексная модернизация всей инфраструктуры. Только это, отметил Михаил Делягин, позволит нам не заметить глобальной депрессии и пройти её в режиме бурного развития.

«Точно так же, как наша страна прожила прошлую великую депрессию - в режиме стремительного уверенного развития, что получило название «советского чуда».

«И когда будут говорить, что «у нас нет денег», знайте, что это ложь. У них 14, 4 триллионов рублей, из которых волшебным образом называют только десять, которые они признают в Фонде национального благосостояния. Когда будут говорить, что «никто не может ничего предложить» – это тоже ложь. Просто они отказываются слышать тех, кто им что-то предлагает. Они заткнули уши. Я не знаю, чем вызвана эта ложь. Ощущение, что безумием. Коронавирус, похоже, бьёт некоторых здоровых людей по мозгам. А может быть, не таких уж и здоровых... Они не понимают, что творят, не понимают последствий своих действий», - сказал Михаил Делягин.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > newizv.ru, 27 марта 2020 > № 3333998 Михаил Делягин

Кирилл Дмитриев: Россия сыграет ключевую роль в победе над СOVID-19

В борьбе с коронавирусом поможет не только изобретение вакцины, но и разъяснительная работа, профилактика, а также опыт других стран, уверен глава Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев. РФПИ с иностранными и отечественными партнерами уже вложились в создание систем тестирования COVID-19, которые начали применяться в российских клиниках и будут поставляться за рубеж. Почему сейчас нужно отбросить геополитику, когда можно будет сделать тест на коронавирус дома на смартфоне и как изменится мир после пандемии, он рассказал в интервью РИА Новости. Беседовали Вероника Буклей и Диляра Солнцева.

— Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) работает с партнерами по всему миру. Как вы используете этот опыт сегодня, в непростых условиях борьбы с новым коронавирусом?

— Мы работаем с ведущими фондами, инвесторами, компаниями из 17 стран – это сыграло ключевую роль в том, что мы одними из первых получили значимую информацию о том, что происходит с эпидемией коронавируса в Китае. Мы первыми привезли китайские тесты компании BGI в Россию, передали их Роспотребнадзору, ФМБА. Для того чтобы наши коллеги могли сравнить те тесты, которые разработаны в России, с тем, что делает Китай.

Уверен, что международный опыт крайне важен для анализа проблемы. Мы также рады, что вместе с МИА "Россия сегодня" при ведущей роли Дмитрия Киселева выпустили книги про лучшие практики китайского госпиталя по борьбе с коронавирусом.

Безусловно, для решения проблемы коронавируса нужно работать всем странам вместе. Наш пример российско-японского теста уже показывает пример такого взаимодействия, у нас активно ведется и работа с Китаем и даже с США. Пришло время оставить геополитические разногласия, в том числе с Европой, с США, и вместе включиться в борьбу с вирусом.

— На прошлой неделе РФПИ объявил о создании совместно с японской Mirai Genomics нового типа тестов на коронавирус. Система уже получила одобрение в России. Когда может пройти первый тест?

— На прошлой неделе система получила одобрение Росздравнадзора, она одобрен и уже активно используется в клинике "Мать и дитя", "Архимед", сети лабораторий KDL. Также ее используют различные корпорации, например, вчера "Фосагро" попросила использовать ее для тестирования тех людей, которые общались с одним из заболевшим коронавирусом в Кировске.

Наш тест уже прошел сертификацию в Австрии, мы подали разрешение использовать его в США. Полагаем, что наша технология будет использоваться ведущими странами.

— Как быстро можно будет получить результаты по вашему тесту?

— Сейчас существуют три продукта на основе нашей технологии. Один — это решение для существующих лабораторий, которые делают ПЦР-тесты (тест на основе метода полимеразной цепной реакции. — Прим. ред.). Они могут использовать наш тест, тогда он будет занимать не два часа, а 30 минут.

Второе — это мобильное устройство, которое можно переносить: использовать в корпорациях, аэропортах и проводить тесты там. Прибор позволяет протестировать двадцать человек в течение часа.

Третье решение — это прибор, который у нас будет, это массивная автоматическая система тестирования. Она позволит производить более пяти тысяч тестов в день. Такая машина будет поставлена уже через четыре недели. Она появится в России, мы будем предлагать ее и на международные рынки.

— Посчитали ли вы объем инвестиций, который РФПИ вложил в борьбу с коронавирусом? Все ли инвестиции возвратные или предполагаются и вложения на безвозмездной основе?

— На безвозмездной основе мы спонсировали издание книги. Мы чувствуем большую социальную ответственность, многие наши компании предпринимают какие-то действия, которые помогают в борьбе с коронавирусом, — здесь фокус не на финансовую отдачу, а на социальную ответственность.

Мы вложили в экспресс-тесты и дали гарантии на сумму более одного миллиарда рублей. Мы вкладываем сотни миллионов рублей в производство нового препарата "Фавипиравир", это один из препаратов, который показал в Китае очень высокую эффективность.

Мы сейчас планируем инвестиции в тест ИФА (иммунно-ферментного анализа) — это тесты по антителам в крови. Они работают, когда человек уже заболел и у него выделились антитела.

Вместе с правительством Москвы обсуждаем и применение камер, которые распознают лица и дистанционно измеряют температуру человека, анализируем инвестиции в системы искусственного интеллекта по распознаванию обычной пневмонии от пневмонии, вызванной коронавирусом. Мы также планируем инвестировать в предприятия по производству антисептиков и других медицинских продуктов. Рассматриваем самых крупных производителей и ведем с ними переговоры. Также есть ряд предложений построить несколько новых заводов, автоматических линий и начать производство.

Здесь нет задачи получить сверхдоходность, задача — максимально быстро и эффективно, воспользовавшись теми ресурсами и партнерствами, которые есть у РФПИ, помочь в борьбе с вирусом.

— На прошлой неделе вы объявили о создании альянса по борьбе с коронавирусом с РСПП, "Яндекс" и Mail.ru. Расскажите, пожалуйста, какую роль в нем будут играть "Яндекс" и Mail.ru.

— Мы в апреле планируем запустить пилотную программу, которая позволит осуществлять тестирование на дому. Точно так же, как человек может заказать такси в мобильном приложении, он так же сможет заказать тест. Этот проект получил одобрение у председателя правительства Михаила Мишустина, который принимает значительные меры для того, чтобы проекты по борьбе с коронавирусом не застряли в бюрократии, а могли быть эффективно реализованы, не создавая рисков для граждан.

— Следующая неделя объявлена в России нерабочей, власти приняли уже целый пакет мер по борьбе с COVID-19. На ваш взгляд, достаточно ли тех мер, которые сегодня принимает правительство? Есть ли у вас свой рецепт?

— Правительство России и команда мэрии Москвы работают день и ночь, они изучили лучшие мировые практики. Есть успешный опыт Сингапура, Гонконга, Кореи, есть, к сожалению, неуспешный опыт Италии и Испании. Безусловно, у нас предпринимаются правильные и активные меры по тому, как замедлить распространение вируса. Один из главных элементов — это, конечно, тестирование. Также это меры социального дистанцирования.

Уверен, что принимаются правильные меры, которые помогают экономике двигаться вперед. Считаем, что Россия сможет пройти эти испытания лучше, чем многие другие страны.

— На ваш взгляд, каким станет мир после того, как коронавирус будет побежден? Что изменится в нем? Вирус дал мощный толчок к использованию дистанционных и электронных сервисов в Китае. Станет ли заболевание катализатором развития и внедрения цифровых технологий в других странах?

— Нет никакого сомнения, что коронавирус будет побежден и Россия сыграет в этом одну из ключевых ролей. В России одна из лучших практик в мире по разработке вакцин. Как мы знаем, примерно для 80% людей вирус не представляет опасности.

Безусловно, будут развиты и внедрены в жизнь новые технологии. Это технологии тестирования, новые технологии онлайн-образования, проведения встреч. Мы видим значительный рост технологических компаний. В частности, у нас очень активно растет компания Doctis. Мы решили, что вместо того, чтобы дивиденды выплачивать акционерам, все дивиденды направить на дальнейший рост этой онлайн-платформы.

Однако я не думаю, что мир изменится навсегда. Мы пройдем это испытание и извлечем из него соответствующие уроки. Мир, безусловно, будет более подготовлен к подобным испытаниям в будущем.

— Китай уже начинает восстанавливаться от коронавируса, открываются заводы, экономика оживает…

— Благодаря очень жестким мерам карантина распространение инфекции внутри Китая удалось резко замедлить и удалось избежать мощного пика распространения вируса. Это позволило клиникам в Пекине и других городах справляться с ситуацией. Но сейчас мы видим, что, возможно, начинается вторая волна инфицирования, именно за счет тех заболевших, которые возвращаются из других стран. Поэтому, безусловно, ситуация в Китае улучшается, но надо смотреть за развитием событий.

— У РФПИ значимые инвестиции в СП "AliExpress Россия". Насколько ситуация с коронавирусом негативно сказалась на бизнесе этого предприятия и планируете ли уже сейчас реализовать опцион на покупку дополнительного пакета?

— Бизнес AliExpress продолжает развиваться в России, но, безусловно, развитие замедлилось в связи с этой ситуацией. У РФПИ есть как опцион на покупку акций, так и опцион по выходу из консорциума по определенной фиксированной доходности. Мы все равно верим в бизнес Alibaba в России, считаем, что он продолжит развиваться. В этом году, безусловно, мы увидим некое замедление, которое будет преодолено в следующем году.

— В прошлом году вы успешно завершили сделку вместе с Alibaba Group по электронной коммерции. Была анонсирована сделка в части платежных и финансовых сервисов. Какова ее судьба?

— РФПИ и группа Alibaba полтора года назад договорились о стратегическом сотрудничестве в России. В рамках него в прошлом году мы успешно завершили сделку по Aliexpress. Создание совместных платежных и финансовых компаний является логическим продолжением этой сделки. Роль этих предприятий проста: это поддержание и развитие регулярного потребления многомиллионной аудитории российских потребителей на товарной площадке.

От успеха площадки "Aliexpress Россия" зависят десятки тысяч малых и средних предприятий не только в Китае, но и в России. От реализуемых и доставляемых ими товаров — порядка 50 миллионов потребителей практически в каждом малом и крупном городе России. Предоставление удобных инструментов расчетов, возможность приобрести вещь в рассрочку или кредит, простая программа поощрения потребителя — залог успеха и торговой площадки, и ее финансового "сателлита". Это прорывной проект между Россией и Китаем, между двумя лидерами этих стран.

Компании создаются по схожей акционерной структуре, как и по электронной коммерции. Контроль за бизнесом будет осуществляться российской стороной, строиться на российских технологиях. Особо хотели бы отметить: все данные по российским пользователям будут обрабатываться на территории России, как того требует законодательство, контролироваться российской стороной.

Китайская сторона предоставляет в сделку, помимо финансовых средств, свой международный опыт построения успешных проектов потребительских экосистем. Неслучаен и выбор российских партнеров: помимо активов для реализации проекта, они обеспечивают своим аудиториям доступные товары и удобные средства расчетов. РФПИ является финансовым. инвестором. Мы видим, насколько успешно развиваются аналогичные проекты Ant Financial ("дочка" Alibaba, ранее Alipay. – Прим. ред.). Несмотря на высокую конкуренцию, капитализация таких компаний растет значительно. Россия не будет исключением.

Стороны согласовали все коммерческие вопросы. Остается ряд юридических формальностей. Думаю, что скоро мы порадуем рынок хорошими новостями.

— Есть ли у РФПИ интерес к рынку хранения данных? Существуют ли какие-то договоренности на этот счет?

— Мы по-прежнему заинтересованы в различных облачных сервисах, открыты к партнерству с различными компаниями. В ближайшее время объявим о партнерстве в сфере облачного сервиса.

— На каком уровне сейчас осуществляются контакты с Саудовской Аравией? На уровне РФПИ, на уровне российского правительства?

— Мы продолжаем контакты, продолжаем работать по всем проектам и надеемся, что на каком-то этапе компромисс может быть достигнут. Мы договорились с саудовскими коллегами, что инвестиционные проекты идут независимо от ситуации по энергоносителям.

— Вы окончательно завершили сделку по покупке ТРЦ "Галерея" вместе с Mubadala? РФПИ в итоге получит в активе какую-то часть?

— Это в основном сделка наших партнеров, наша доля там будет минимальная.

— Еще в начале февраля вы обсуждали и другие проекты с этим партнером. Эти переговоры еще активны?

— Переговоры в силе, но все наши инвестиции мы рассматриваем в привязке к экономической ситуации и текущему состоянию отрасли. Поэтому сделка не завершена, и мы будем завершать ее только тогда, когда будет понимание того, что она по-прежнему экономически целесообразна.

— РФПИ заявлял о пересмотре параметров сделки по "Новомету". Какие сейчас инвесторы на долю "Роснано" в этой компании сейчас рассматриваются?

— Все мы продолжаем работу, опять-таки, там ничего не остановилось, продолжаем работать над сделкой. Понятно, сейчас будет некое замедление в нефтедобывающей отрасли, но мы по-прежнему планируем реализовать эту сделку.

— С учетом снижения инвестиционной активности — какой объем сделок РФПИ может заключить в этом году?

— Возможно, даже больший, чем в прошлом. Мы видим, что инвестиции в инфраструктуру остаются крайне востребованными. Сейчас в рамках замедления спроса в некоторых отраслях в России инфраструктуру можно строить еще дешевле, чем раньше, и мы полагаем, что вложения в платные дороги и другие элементы инфраструктуры надо, наоборот, увеличивать. Поэтому мы считаем, что в этом году мы еще больше нарастим инвестиции в инфраструктуру, чем раньше. Мы также видим, что инвестиции в различные технологические сферы будут расти.

— Насколько в сегодняшних условиях востребована модель РФПИ, как вы сами оцениваете перспективы деятельности фонда?

— Мы гордимся нашей командой, экспертизой, которая у нас есть и которая позволяет быстро осуществлять ключевые, необходимые стране инвестиции. Сегодня мы готовы отвечать на такие вызовы, как коронавирус. И инвестируем в важнейшие для страны отрасли как в обычное время, так и во время чрезвычайных вызовов.

Россия. Весь мир > Медицина. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 27 марта 2020 > № 3332767 Кирилл Дмитриев