Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Проверка на прочность: технология КМВ получит применение на железнодорожных путях и в различных климатических зонах России

Строительный холдинг ЦЕМРОС уже несколько лет применяет комплексные минеральные вяжущие (КМВ) для укрепления конструкций автомобильных дорог на территории страны. Поскольку технология доказала свою эффективность, в частности, дороги стали более прочными и увеличились межремонтные сроки, компания решила внедрить КМВ на железнодорожных путях. Но для начала необходимо провести опытно-промышленные испытания, после чего технологию станут использовать повсеместно.

В воде и на воздухе

КМВ — готовая к применению строительная смесь, содержащая минеральные компоненты, представляет собой порошкообразный вяжущий материал, позволяющий выполнить осушение, стабилизацию, а также укрепление грунта земляного полотна.

Основа КМВ — портландцементный клинкер, дополненный минеральными компонентами: известью, а также крупнотоннажными отходами, такими как зола-унос, золошлаковые смеси с ТЭЦ или доменный гранулированный шлак. Эти компоненты выступают в роли функциональных добавок.

Грамотно подобранный состав с применением КМВ также позволяет активировать вяжущие свойства минералов, содержащихся в грунтах. Как писала ранее «Стройгазета» со ссылкой на пресс-службу «Союзцемента», который разработал единый стандарт для применения вяжущих, цель технологии укрепления грунта — кардинальная оптимизация строительного процесса за счет перехода на ресурсосберегающую модель.

Основное преимущество

Ключевое преимущество технологии заключается в том, что слабый грунт не вывозится, а превращается в надежное основание на месте. Это позволяет добиться синергетического эффекта — резко ускорить темпы строительных работ, значительно снизить затраты, минимизировать логистическую нагрузку и уменьшить экологический след.

Как отмечали в пресс-службе «Союзцемента», применение данной технологии обеспечивает сокращение стоимости устройства дорожного основания на 20% и ускоряет строительство автодорог в 4-5 раз. Объем земляных работ и потребность в привозных материалах (песок, щебень) снижаются до 15 раз, что, в свою очередь, в 3-4 раза уменьшает количество рейсов грузового автотранспорта к объекту. Следствием этого является шестикратное снижение расхода топлива строительной техникой и сокращение углеродного следа при строительстве автодороги на 10-20%.

«Использование КМВ повышает прочность покрытия автодорог, увеличивает срок их эксплуатации, сохраняет целостность дорожных одежд в условиях сурового климата и при больших перепадах внешних температур», — рассказал «Стройгазете» председатель комитета по дорожному строительству НО «Союзцемент», первый вице-президент холдинга «Сибирский цемент» Валерий Бодренков.

А еще применение КМВ позволяет снизить накопленный вред за счет использования в качестве минеральных компонентов техногенных отходов. Таким образом, технология комплексно решает задачи экономической эффективности, скорости и экологической ответственности.

Причина и следствие

Как сообщил «Стройгазете» руководитель проекта строительства транспортной инфраструктуры ЦЕМРОС Леонид Соловьёв, основной причиной переноса технологии КМВ с автодорог на железные дороги стал успешный многолетний опыт применения вяжущих материалов для усиления и ремонта дорожных одежд автодорог, «где КМВ доказали свою эффективность в увеличении межремонтных сроков».

По словам Леонида Соловьёва, железнодорожный путь — это сложная инженерная конструкция, подверженная динамическим нагрузкам, вибрациям, воздействию воды и мороза. «Мы видим значительный потенциал в переносе этих технологий для решения схожих задач — укрепления земляного полотна и подбалластного защитного слоя», — отметил он и добавил, что перенос технологии — логичный шаг в поиске современных, долговечных и экономически эффективных решений для инфраструктуры с высокой интенсивностью использования.

При этом Леонид Соловьёв считает, что автомобильные и железные дороги довольно сильно различаются по степени воздействия. Если на автомобильных дорогах преобладают статические и относительно плавные динамические нагрузки, на железнодорожных путях — ударные, циклические нагрузки от колесных пар. То есть создается совершенно иной режим эксплуатации, а значит, технология строительства с применением КМВ должна быть другой.

«При устройстве оснований автомобильных дорог методом холодного ресайклинга слой покрытия из асфальтобетона перемешивается с добавлением КМВ в определенной лабораторными испытаниями пропорции. В случае железнодорожных путей мы говорим об укреплении балластного слоя или стабилизации грунта земляного полотна», — пояснил он.

Начало будет положено

Начать опытно-промышленные испытания КМВ на железнодорожных путях планируют в ближайшее время. Конкретное место и параметры пока находятся в процессе согласования с отделом железнодорожной инфраструктуры компании, сообщил Леонид Соловьёв, добавив, что для старта будет сделано несколько сотен метров пути, где будут опробованы различные варианты применения КМВ. Работы собираются вести в строго регламентированные «окна», часто ночью, с жесткими требованиями по скорости выполнения и готовности пути к пропуску поездов.

«В зависимости от результатов эксперимента мы планируем серию более масштабных испытаний на других грузонапряженных направлениях. Каждый тип пути имеет свою специфику, и нам важно отработать технологии для различных условий эксплуатации», — пояснил эксперт, уточнив, что технология укрепления КМВ земляного полотна и подбалластного защитного слоя при этом может применяться в различных климатических зонах России.

Результат на полотно

Как подчеркнул Леонид Соловьёв, после испытаний эксперты планируют подтвердить вывод о том, что КМВ является эффективным способом укрепления грунта не только на автомобильных дорогах, но и на других объектах дорожной инфраструктуры. Укрепленное земляное полотно и стабилизированный балласт — это фундамент пути. Если повысить его стабильность, можно добиться сразу нескольких важных составляющих. Во-первых, снизить риск деформаций пути (просадок, перекосов), которые являются основной причиной введения скоростных ограничений. Во-вторых, повысить долговечность верхнего строения пути за счет равномерного распределения нагрузки. И наконец, сократить количество и продолжительность «окон» для текущего содержания, что повысит пропускную способность и грузооборот на железнодорожных путях.

«Таким образом, эксперимент направлен не просто на ремонт, а на повышение капитальности и надежности железнодорожной инфраструктуры в целом, что является ключевым фактором безопасности и экономической эффективности», — резюмировал Леонид Соловьёв.

Авторы: Василиса БЕЛОВА

Номер публикации: №04 06.02.2026

В помощь риэлтору: рынок недвижимости адаптируется к новым реалиям

Сегодня рынок риэлторских услуг — это профессиональная индустрия с сотнями тысяч занятых специалистов и значительным вкладом в экономику страны. Прошлый год стал для отрасли серьезным испытанием, прежде всего по причине заградительных ставок по рыночной ипотеке. Профессионалы с большим стажем помнят доипотечные времена, но рынок успел привыкнуть к ипотеке как к основному драйверу, поэтому сейчас всем приходится адаптироваться к новым реалиям. Рынок недвижимости оказался достаточно устойчивым, но требует сегодня от профессиональных участников гибкости и высокого уровня профессионализма.

Стремительные изменения

Одним из ключевых трендов стало значительное увеличение числа альтернативных сделок, предполагающих одновременную продажу одного объекта и покупку другого, иногда с использованием небольшого ипотечного «плеча». Чтобы «состыковать» всех участников цепочки взаимосвязанных сделок, соблюсти интересы каждой стороны и уложиться в жесткие сроки, риэлтору необходимы экспертность в механике сложных сделок, глубокие компетенции и, без преувеличения, крепкие нервы.

Невероятно выросла скорость изменений на рынке недвижимости. Развиваются и трансформируются финансовые инструменты: рассрочки, различные программы субсидирования ставок, партнерские продукты девелоперов и банков. Их грамотное использование требует от специалистов постоянного повышения квалификации, внимательного изучения условий и умения переводить сложный финансовый язык на понятный потребителю. В этой турбулентности ценность профессионализма только растет: грамотный специалист по недвижимости остается востребованным даже на падающем рынке и способен помочь клиенту решить самые сложные жилищные «ребусы».

Риэлторы, как и весь рынок недвижимости, столкнулись со снижением спроса — по разным оценкам, на 20-30% и выше (в зависимости от сегмента и региона). Количество сделок в ряде локаций уменьшилось на 20-50%, что напрямую отражается на доходах специалистов. Комиссионное вознаграждение риэлтора в процентном отношении по-прежнему привязано к стоимости объекта, а стоимость недвижимости не демонстрирует снижения и, по нашим прогнозам, и в дальнейшем будет расти, но, вероятнее всего, более медленными темпами и ниже инфляции. Однако при падении количества сделок суммарные заработки многих специалистов снижаются.

Параллельно системные агентства переживают острый кадровый голод: низкий уровень безработицы, высокая конкуренция за квалифицированные кадры со стороны отраслей, предлагающих стабильные оклады и социальные пакеты, осложняют наем. Профессия риэлтора изначально предполагает значительные предпринимательские риски, оплату по результату, нестабильный доход и высокий уровень стрессоустойчивости. В этих условиях происходит естественное «очищение» рынка: уходят слабые игроки, не готовые развивать компетенции, перестраивать свою работу в ситуации, когда мяч все чаще оказывается на стороне покупателя, и не сумевшие сформировать достаточный рекомендательный портфель. Новые вызовы Наступивший год продолжает период адаптации к новым условиям. Быстрого возврата к прежним параметрам рынка не ожидается: снижение ключевой ставки Центробанка, скорее всего, будет постепенным, а охлаждение ипотечного сегмента остается одной из целей регуляторной политики государства. Ограниченный спрос еще сохранится и будет давить на риэлторские доходы, но одновременно появится больше сложноструктурированных сделок, где квалифицированная помощь риэлтора особенно востребована.

В крупнейших городах и агломерациях сосредоточены наибольшие объем сделок и число игроков; здесь доминируют комплексные проекты девелоперов, активно используются новые финансовые инструменты и цифровые сервисы; конкуренция крайне высока, что подталкивает агентства к внедрению технологий, стандартизации процессов, развитию сервисной составляющей. В малых городах и населенных пунктах риэлтор часто остается единственным универсальным экспертом для семьи: он совмещает функции консультанта по недвижимости, ипотечного специалиста, локального «навигатора» по инфраструктуре и иногда семейного советника по вопросам жилья; тут рынок более чувствителен к изменениям доходов населения, миграции и локальным экономическим факторам — именно поэтому единые профессиональные стандарты и методическая поддержка со стороны отраслевых объединений особенно важны для таких территорий: качество услуги в небольшом городе не должно уступать уровню миллионника.

Риэлторское сообщество не определяет себестоимость строительства, но оказывает влияние на структуру спроса. Когда существенная доля покупателей приходит к застройщику через профессионалов, девелоперы вынуждены учитывать обратную связь рынка: требования к качеству, удобству планировок, инфраструктуре, прозрачности финансовых условий. В контексте падения спроса застройщики индивидуального жилищного строительства и крупные девелоперы будут активнее развивать партнерский риэлторский канал, выстраивать взаимовыгодные программы сотрудничества с агентствами.

Мы видим, что, чем сложнее становятся сделки, тем выше ценность качественного риэлторского сервиса и аналитики «на земле». Через систему партнерских программ именно риэлторское сообщество имеет возможность доносить до девелоперов реальные запросы покупателей и способствовать более взвешенному ценообразованию в долгосрочной перспективе.

Еще один заметный тренд — изменение каналов общения с клиентами: все больше людей предпочитают уходить от звонков, переключаясь на общение в мессенджерах и чатах. Для многих опытных риэлторов привычнее голосовой контакт, однако новые форматы взаимодействия требуют перестройки коммуникационных стратегий, более внимательного отношения к письменным диалогам и скорости реакции.

В бизнес-процессы агентств недвижимости все активнее внедряются элементы искусственного интеллекта — от первичных консультаций и обработки лидов до помощи в анализе рынка и подготовке документов. Эти инструменты не заменяют риэлтора, но трансформируют характер его работы: освобождают время для сложных переговоров, индивидуальной работы с клиентом, анализа нестандартных ситуаций.

В условиях высокой турбулентности рынку критически важны консолидация и опора на профессиональное сообщество. На федеральном уровне таким «сильным плечом» для отрасли является Российская гильдия риэлторов, в регионах — местные гильдии, союзы и палаты. Именно эти структуры берут на себя функцию формирования стандартов, представительства интересов профессии и организации диалога с государством и бизнесом.

В фокусе — отраслевой закон

23 года назад, 8 февраля, по инициативе РГР были зарегистрированы национальные стандарты риэлторских услуг. С тех пор действует система добровольной сертификации агентств недвижимости и аттестации специалистов. Это важнейший инструмент «отстройки» профессионалов от недобросовестных участников рынка, механизм, позволяющий потребителю отличить проверенного эксперта от случайного посредника. Любой гражданин может найти сертифицированную компанию или аттестованного специалиста в своем городе в федеральном Едином реестре сертифицированных компаний и аттестованных специалистов рынка недвижимости.

В ближайшие годы одной из ключевых задач РГР останется участие в формировании современного регулирования профессии. Мы поддерживаем введение понятных требований к уровню подготовки риэлторов, развитию института сертификации и аттестации, прозрачных механизмов ответственности и защиты прав граждан. Наш приоритет — такие «правила игры», которые одновременно повышают качество услуги и доверие к профессии, но не душат предпринимательскую инициативу.

РГР продолжит последовательно и настойчиво работать над достижением главной цели — принятием современного, взвешенного и работоспособного федерального закона, который создаст прочную правовую основу для развития профессионального, ответственного и пользующегося доверием общества рынка риэлторских услуг в России.

Рынок недвижимости проходит через сложный, но важный этап трансформации. Наступивший год станет временем адаптации, переучивания и переосмысления привычных моделей работы. Но именно в такие периоды особенно ярко проявляются сила профессионального сообщества и ценность настоящего мастерства.

8 февраля мы отмечаем в России День риэлтора — праздник людей, которые помогают семьям решать самые важные жилищные задачи и сопровождают, пожалуй, одни из главных жизненных решений. Пользуясь случаем, от имени Российской гильдии риэлторов искренне поздравляю всех специалистов рынка недвижимости с профессиональным праздником. Желаю вам развития, стойкости в непростые времена, много интересной работы и благодарных клиентов. Не забудьте поздравить с этим днем вашего знакомого риэлтора. А если вы планируете сделку с недвижимостью, обязательно обратитесь к проверенному, аттестованному специалисту.

Авторы: Артемий ШУРЫГИН, президент Российской гильдии риэлторов

Номер публикации: №04 06.02.2026

Саммит консолидации: крупнейшие лифтовые объединения намерены эффективнее отстаивать интересы отрасли

В конце января, накануне отраслевого, пусть пока официально не признанного Дня работника лифтового хозяйства в Москве состоялся II Международный лифтовой саммит, на котором представители государства, отраслевых ассоциаций, профильного бизнеса и экспертного сообщества обсудили перспективы развития отечественного лифтостроения. В ходе пленарного заседания, специальных сессий и круглых столов участники мероприятия наметили пути решения широкого круга наиболее актуальных проблем — от преодоления дефицита кадров и стандартизации нормативной базы до цифровизации, бесперебойной поставки комплектующих и внедрения эффективных сетей сервисного обслуживания.

Трек на цифровизацию

В своем видеообращении к участникам саммита первый замглавы Минстроя РФ Александр Ломакин подчеркнул, что в настоящее время вопрос развития лифтовой отрасли «как никогда востребован и обсуждается на самом высоком уровне». В этих целях министерством совместно с экспертными и общественными организациями ведутся активная работа по совершенствованию нормативно-правовых актов, выработка дополнительных механизмов поддержки участников отрасли, и, конечно же, цифровизация. «Она позволит нам обеспечить прозрачный и точный трек всего жизненного цикла лифтов — от производства через монтаж, эксплуатацию и, при необходимости, их текущий капитальный ремонт», — сказал замминистра.

Для реализации такой задачи Минстроем России совместно с участниками отрасли разработана концепция создания единой цифровой платформы управления лифтовой отраслью — так называемый цифровой лифт. Ее ключевыми принципами являются обеспечение прозрачности управления отраслью, безопасности использования, автоматизации, своевременной замены лифтов, а также формирование цифрового двойника подъемных устройств.

Виртуальная модель будет в реальном времени отображать техническое состояние оборудования, фиксировать уровень его износа, прогнозировать поломки, контролировать сроки замены. Такой подход позволит радикально повысить безопасность эксплуатации, автоматизировать процессы, гарантировать полную прозрачность в отрасли. Внедрение цифровых двойников обеспечит переход от ремонта по факту поломки к проактивному обслуживанию, что минимизирует риски и удешевит ремонт.

Одновременно ведется работа по подготовке нормативно-правовых актов, направленных на совершенствование порядка содержания и обслуживания лифтов и лифтовых помещений в многоквартирных домах (МКД).

«Планируется внести ряд изменений в уже действующие нормативные акты, разработать правила привлечения специализированных организаций для оказания услуг по техническому обслуживанию лифтов», — сообщил Александр Ломакин. Также будут модифицированы ведомственные акты, устанавливающие типовую форму договора и методические указания по расчету стоимости таких услуг.

Завершая свое краткое выступление, Александр Ломакин выразил уверенность, что на саммите удастся более детально рассмотреть ключевые вопросы развития отрасли и выработать предложения по совершенствованию деятельности, которое ведет министерство совместно с отраслевыми организациями, заводами и профильным сообществом.

Пора добавить прочности

Выступивший следом заместитель председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Александр Высокинский обратил внимание на исчерпание запаса прочности той системы лифтового хозяйства, которая была создана в советские времена и в значительной степени сохраняется сегодня. В настоящее время как раз начинается этап довольно серьезного обновления основных фондов, системы управления и, соответственно, источников финансирования лифтовой отрасли. В частности, недавно принято решение, что в конкурсах по замене лифтов в МКД будут участвовать либо сами заводы, либо их официальные представители, а следующим шагом должно стать решение об увеличении тарифов по обслуживанию лифтов в МКД. И для этого нужна подготовительная работа совместно с лифтовым сообществом и регионами по переводу этого тарифа в разряд коммунальных платежей.

В заключение своего выступления Александр Высокинский особо остановился на том, как следует выстроить работу, чтобы оперативно сформировать систему жизненного цикла лифта: «Уже сегодня надо внимательно посмотреть этапы эксплуатации лифта и определиться со всеми нюансами их цифровизации. Следует распределить ответственность за состояние лифтов и так прописать будущие техзадания на поставки оборудования при заменах, чтобы было ясно, когда именно нужно устанавливать современные шкафы управления, которые соответствуют новой цифровой системе».

За законодательное обеспечение этой работы в значительной мере отвечают депутаты нижней палаты парламента. Недавно ими был принят закон о содержании и техническом обслуживании лифтового оборудования в МКД, который вступит в силу с 1 сентября. Как рассказал заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Колунов, закон призван убрать с рынка фирмы-однодневки и создать правовые условия для здоровой конкуренции между профессионалами. Сейчас Минстроем России и рабочей группой при комитете ведется подготовка подзаконных актов, необходимых для полноценной реализации закона, и к намеченному сроку она будет завершена.

Предстоит также решить ряд проблем, препятствующих цифровизации лифтовой отрасли в частности и строительства в целом. «Строительная отрасль традиционно консервативна ко всему новому, и, конечно, внедрение современных цифровых инструментов — это всегда выбор между кнутом и пряником», — отметил президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования, руководитель комиссии по цифровизации строительной отрасли и ЖКХ Общественного совета при Минстрое России Михаил Викторов.

Плавный подход, ориентированный в первую очередь на повестку Минстроя России, который определяет эффективность внедрения цифровых инструментов, постепенно дает свой эффект. Растет и качество российских разработок. Конечно, всем хотелось бы, чтобы показатели внедрения «цифры» были выше — 70-90%. Но сегодня главное, что регионы втянулись в эту работу, и нет сомнения, что такие показатели будут достигнуты.

Вместе с тем, несмотря на позитивную динамику в IT-отрасли, повестка поддержки отечественных разработчиков и вендоров решена не до конца. Исходя из этого, ключевыми задачами на 2026 год являются смещение фокуса с простой покупки программного обеспечения на выстраивание процессов и обеспечение качества данных, что особенно критично, например, в лифтовой области. Также следует минимизировать барьеры, мешающие дальнейшей цифровизации. В числе таковых Михаил Викторов назвал низкую степень интеграции между решениями разных вендоров, избыточную конкуренцию между ними, «серый» сегмент ПО (около 60% рынка) и консерватизм привычек пользователей. «Нашим вендорам нужна финансовая поддержка государства. Да, она есть, но пока недостаточна», — указал он.

Более подробно профильная проблематика была рассмотрена на состоявшихся во второй половине дня экспертных встречах, сессиях и круглых столах.

На отдельном совещании были рассмотрены итоги реализации субъектами программ замены лифтов в МКД в 2025-м и планы на 2026 год. На данный момент в жилом фонде эксплуатируется более 612 тыс. единиц подъемного оборудования, и к 2030 году потребуют замены более 100 тыс. лифтов из этого числа. В планах на 2025 год значилась установка 21 323 новых лифтов по всей стране, однако в реальности перевозить пассажиров к концу года начало только 11 632 штуки. При этом на местах ситуация очень разная: если ряд регионов идет с опережением в части замен (прежде всего Тамбовская, Курганская, Ростовская области), то 10 регионов отстают как в части контрактации, так и в том, что касается сроков самих работ. Все это отражается на объемах работы заводов, загрузка которых едва превышает половину имеющихся у них мощностей.

На отдельных мероприятиях участники саммита также обсудили пути устранения дефицита кадров и вопросы повышения их квалификации, необходимость популяризации рабочих специальностей у молодежи. Так, на саммите для школьников и студентов был организован день профразвития «Лифт в будущее». На дискуссионной панели, тематической сессии по эксплуатации лифтового оборудования и внедрению цифровых решений, а также на интерактивной сессии по монтажу было привлечено внимание к важности установки телеметрических датчиков износа, оснащения лифтовых кабин видеонаблюдением и внедрения современных технологий установки оборудования.

Сила в единстве

Весомым итогом работы саммита стало подписание Российским лифтовым объединением, Национальным лифтовым союзом и Евразийской лифтовой ассоциацией меморандума о взаимодействии трех основных отечественных лифтовых объединений. Этот документ станет базой по налаживанию координации между ними, объединит экспертный и организационный потенциал лифтовиков и поможет им лучше отстаивать интересы отрасли.

Как пояснил президент Национального лифтового союза Виктор Тишин, меморандум закрепляет намерения сторон выстраивать долгосрочное взаимодействие по ключевым отраслевым направлениям работы — от участия в формировании нормативной базы до реализации инициативы в области импортозамещения. В практической плоскости этой работой займется координационной совет, который создадут подписанты. Его решения будут носить рекомендательный характер и приниматься на основе консенсуса.

Как сказал Виктор Тишин, лифтовики давно задумывались о консолидации, а в прошлом году посыл в этом направлении им дали органы исполнительной власти. Координационный совет станет интегрирующей структурой без образования нового юридического лица и потери самоидентичности каждого из его членов. Его работа поможет повысить эффективность диалога лифтового бизнеса с властью, сплотить интеллектуальный потенциал разных точек концентрации профессиональных мнений и создать предпосылки для продуктивной деятельности, заключил Виктор Тишин.

Александр ЛОМАКИН, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

«Ключевые принципы новой системы цифровизации — это максимальная прозрачность управления, автоматизация, безусловная безопасность и своевременная модернизация лифтов. Мы говорим о формировании цифрового двойника каждого подъемника»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №04 06.02.2026

Всевидящее око: специалисты РосСтройКонтроля расширяют свой функционал

Подведомственное Минстрою России Федеральное бюджетное учреждение «Федеральный центр строительного контроля» в конце января на площадке Мастерской управления «Сенеж» (образовательный центр АНО «Россия — страна возможностей») провело конференцию «Строительный контроль 2025-2026». Среди 300 участников конференции были специалисты центрального офиса и региональных представительств ФБУ «РосСтройКонтроль».

Итоги и задачи

Обратившийся к участникам конференции по видеосвязи министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин отметил, что РосСтройКонтроль сформировался как серьезная организация, которая работает с главными распорядителями бюджетных средств (ГРБС) и регионами, добиваясь квалифицированного выполнения функций стройконтроля при создании объектов региональной и федеральной собственности. Причем объекты должны сдаваться за разумные деньги и в оговоренные сроки. Достижение такого результата во многом зависит от того, как РосСтройКонтроль работает с проектными организациями и подрядчиками. Кроме того, перед ним поставлена серьезная задача по мониторингу общей ситуации в отрасли. По словам министра, сотрудники центра находятся на передовой и видят качество работы подрядных и проектных организаций, а также технического надзора заказчика, поэтому их рекомендации и предложения крайне необходимы для принятия управленческих и нормативных решений.

Ирек Файзуллин подчеркнул, что решению задачи строительства объектов в установленные сроки и за предусмотренные средства мешают многочисленные ошибки и недочеты на этапе проектирования. В этой связи Минстрой России начал корректировку нормативной базы в части введения законодательно закрепленной стадии технико-экономического обоснования, которая позволит на этом этапе определить наибольшее количество характеризующих объекты показателей и даст возможность федеральным органам власти, ГРБС принимать оптимальные решения по строительству объектов.

Министр предупредил, что 2026 год будет непростым в плане финансирования строительства объектов в региональной и федеральной собственности, что потребует от сотрудников РосСтройКонтроля высокой ответственности. «Прошу продолжать настраивать коллектив на то, что вы не сторонний наблюдатель на объекте, а структура, которая представляет Минстрой России в каждом регионе и осуществляет не только строительный контроль. На самом деле вы определяете в регионах федеральную политику в отношении строительства объектов», — обратился Ирек Файзуллин к руководству РосСтройКонтроля. Министр подчеркнул важность вовремя внесенных центром предложений, вплоть до остановки строительства отдельных объектов и пересмотра некачественно выполненной документации. При этом сотрудники центра должны обобщать опыт работы с такими объектами и вносить предложения по оптимизации нормативной базы. Такие же предложения и суммирование опыта необходимы и в отношении уже построенных объектов по результатам проверок Счетной палаты и Федерального казначейства, с тем чтобы Минстрой вовремя корректировал нормативы и сметы.

Выступивший на конференции с приветственным словом заместитель главы Минстроя России Юрий Гордеев отметил значительно возросшую за шесть лет результативность работы и компетентность команды РосСтройКонтроля, которая кроме того стала больше работать с объектами федеральных заказчиков. Замминистра пожелал коллективу в 2026 году не гнаться за большими объемами, а сделать главным показателем своей работы своевременный ввод объектов в эксплуатацию. Это очень важно, потому что ввод в эксплуатацию многих объектов откладывался на срок от одного до трех лет, тогда как большинство этих объектов социальные и очень нужны жителям нашей страны.

Стабильный рост

Подводя итоги 2025 года, генеральный директор РосСтройКонтроля Владимир Щербинин сообщил, что к 11 ГРБС, с которыми взаимодействует центр, в прошлом году добавился Роспотребнадзор. Сотрудничество с РосСтройКонтролем позволило ему обозначить проблемы по каждой стройке, в том числе требующие решения на уровне федерального центра.

Год от года растет и охват обозреваемых ведомством объектов. Если в 2019 году таких объектов было 94, то в 2026-м — уже 1 730. За этот период охват регионов расширился с 50 до 85. По сравнению с 2024 годом в 2025 году количество контролируемых центром объектов увеличилось на 10% — до 1 636. При этом 70% из них находится в зоне ответственности муниципалитетов, у которых в лучшем случае есть отдел капитального строительства или специалист, имеющий профильное образование, поэтому РосСтройКонтроль остается с такими объектами, что называется, один на один.

С 2019 года годовой объем капитальных вложений в зоне мониторинга центра возрос с 37,9 до 418,7 млрд рублей, план по капвложениям на 2026 год составляет 421 млрд рублей. Строительство ведётся в рамках комплексной государственной программы «Строительство», национального проекта «Инфраструктура для жизни», а также федерального проекта «Инфраструктурное меню» и других.

Как стать универсалом

Чтобы обеспечить качество строительного контроля на уровне, который определяет современная нормативная база, руководство РосСтройКонтроля проводит большую работу по повышению профессионального мастерства и производительности труда коллектива. Каждый из 1 160 сотрудников должен быть универсалом. Кто-то из них силен в инженерии, кто-то — в общестроительных работах, но все они готовы в случае чего подменить друг друга.

Особенно большой успех на пути совмещения различных профессий был достигнут в получении квалификации геодезиста сотрудниками РосСтройКонтроля, которые прежде не имели к ней отношения. Каждый, кто наряду с выполнением своих обязанностей нашел в себе силы освоить и профессию геодезиста, получает за это прибавку к своей заработной плате, что стало эффективным стимулом для совмещения профессий.

Но на этом руководство центра не останавливается. Владимир Щербинин обратился к членам коллектива с просьбой научиться не только работать с геодезическими приборами, но и управлять коптерами. По его словам, беспилотник сейчас не только становится инструментом для фото- и видеосъемок элементов объекта, которые иначе невозможно осмотреть, но и позволяет выполнять сканирование и операции, связанные с идентификацией дефектов.

Главный показатель

Забота о повышении профессионального мастерства сотрудников центра сопровождается помощью в решении насущных бытовых и социальных вопросов. Дополнительные нагрузки, связанные с работой, компенсируются здесь оплатой затрат сотрудников на санаторно-курортное лечение, а также отдых детей. Во многом благодаря социальной защищенности, ставшей одним из главных приоритетов учреждения, в коллективе за время его существования было создано 60 семей, и только в 2025 году родились 38 ребятишек. Также Владимир Щербинин сообщил, что уже в четырех семьях коллег воспитываются по пять детей, в семи семьях — четверо и в 59 семьях — трое детей.

«Наши семьи не боятся расти — это хороший показатель», — заявил генеральный директор.

С РосСтройКонтролем стремятся связать свою жизнь все больше молодых людей. У центра даже нет возможности удовлетворить просьбы всех студентов, желающих пройти здесь практику, а многие из бывших стажеров остаются работать постоянно. И это не удивительно, ведь помимо материальных стимулов ребятам оказывают помощь многочисленные опытные наставники, которые передают им свои знания и умения.

Наряду с основной функцией

Среди новых направлений в работе РосСтройКонтроля Владимир Щербинин назвал выполнение им функций технического заказчика. Он напомнил, что в отношении объектов федеральной собственности этой работой сейчас занимается профессиональный представитель рынка — публично-правовая компания «Единый заказчик в сфере строительства». Однако, что касается объектов региональной собственности, привлечение технических заказчиков происходит на торгах, в которых РосСтройКонтроль принципиально не принимает участия, что объясняется возможными убытками, ведь на любой закупочной процедуре, будь то услуга технического заказчика или услуга по осуществлению строительного контроля, участники готовы снижать стоимость работ наполовину и более, а при таких условиях деятельность РосСтройКонтроля становится неэффективной. «Но там, где нас готовы привлекать как единственного поставщика, мы готовы работать как комплексный технический заказчик плюс осуществлять строительный контроль», — заявил Владимир Щербинин.

Для организации этой работы в соответствии с директивой правительства РФ РосСтройКонтроль учредил ООО «Центр строительных компетенций», который выступил техническим заказчиком двух объектов — порта Корсаков и четырехзвездочного гостиничного комплекса в Якутске. «Мы не ищем объекты в центре Москвы, готовы работать по всей территории РФ. И самое главное для уже устоявшихся коллективов, региональных представительств РосСтройКонтроля — выстроить правильное взаимодействие с теми проектными офисами, которые будут формироваться для реализации того или иного проекта, но уже комплексно, с учетом функции технического заказчика» — поставил задачу Владимир Щербинин. Этому будет способствовать подписанное в рамках конференции соглашение между Центром строительных компетенций и Национальным объединением технических заказчиков и иных организаций в сфере инжиниринга и управления строительством. Более эффективно управлять жизненным циклом объектов поможет также общая система сбора и обработки данных РосСтройКонтроля и Главгосэкспертизы России, создать которую предложил выступивший на конференции начальник Главгосэкспертизы Игорь Манылов.

Владимир ЩЕРБИНИН, генеральный директор ФБУ «РосСтройКонтроль»:

«Мы являемся представителями Минстроя России на местах, и от того, как принципиально и качественно мы осуществляем строительный контроль, зависят все те нововведения по «нормативке», по принципам, подходам к строительству, которые сейчас принимаются в государстве. Через инструмент строительного контроля это все должно так или иначе отразиться на каждой стройке во всех уголках России»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №04 06.02.2026

От слов — к делу: Главгосэкспертиза внедряет большую языковую модель в практику

На очередной встрече начальника Главгосэкспертизы России Игоря Манылова с представителями профильных средств массовой информации главной темой стало внедрение искусственного интеллекта (ИИ). Отвечая на многочисленные вопросы журналистов, Игорь Манылов обозначил свою позицию по отношению к этому инструменту, использование которого предполагает работу с данными.

Чтобы запустить этот процесс, Главгосэкспертиза оцифровала все данные, необходимые для формирования и проверки проектно-сметной документации (ПСД). Задолго до того, как внедрение ИИ появилось в повестке дня, специалисты ведомства проделали большую предварительную работу по переходу на XML-формат. «Мы старались, чтобы данные, содержащиеся в ПСД, которая представляет собой совокупность большого количества документов, были адекватные, качественные, транспортабельные, читаемые, а универсальный формат XML был понятен всем системам, которые задействованы в этой сфере», — пояснил глава ведомства.

Отвечая на вопрос о том, на какой стадии находится сейчас применение ИИ в строительной сфере, Игорь Манылов констатировал, что институт экспертизы и проектировщики, в принципе, уже работают с оцифрованными данными и применяют использующие их системы. «Мы пришли к тому, что развиваем, условно говоря, свою большую языковую модель, ориентированную на стройку. Для этого созданы инфраструктура, подразделение, обучены эксперты, есть компетенции», — сообщил руководитель Главгосэкспертизы.

Он также рассказал, что экспертная деятельность с использованием ИИ отличается от привычного мыслительного процесса. Если раньше экспертам приходилось искать множество документов, то теперь они больше работают «по смыслу», используя новый сервис комплексной проверки сметных расчетов, базы типовых проектов и решений, ассистента эксперта, предиктивные модели для прогнозирования состояний производственных процессов. Но это вовсе не означает, что все эксперты просто загружают ПСД в некий ИИ, который выдает окончательный результат. Естественный интеллект по-прежнему остается в экспертизе главным, а ИИ работает на него как помощник.

В качестве примера контроля выполнения нормативных требований с использованием ИИ Игорь Манылов привел сервис «Витрина проектов». Необходимость его применения связана с большим объемом данных, загруженных в Единый государственный реестр заключений. Эти данные несовершенны и плохо структурированы, так что без нейросети упаковать их в «Витрину проектов» было бы сложно. Сейчас в ней уже около 200 тыс. объектов, в том числе производственных, и любой менеджер может легко работать с этой огромной базой данных, использующей нейросети.

Игорь Манылов признал, что сейчас далеко не все эксперты хорошо владеют искусственным интеллектом. Но с середины февраля начнется обучение применению ИИ работающих в Главгосэкспертизе экспертов. А тот, кто начал использовать этот инструмент, потом уже не сможет без него обойтись.

Но ключевая задача строительной отрасли в 2026 году, по мнению начальника Главгосэкспертизы, состоит в том, чтобы обеспечить созданной инфраструктурой всех, кто может использовать в своей работе нейросети, сформировать соответствующие компетенции у всех участников рынка. Для экспертизы использование ИИ — это сопутствующая тема, а вот, например, для подрядчиков, заказчиков, проектировщиков это крайне важно. А для этого, по словам Игоря Манылова, в организациях отрасли надо создавать специализированные подразделения, тем более что к такой серьезной и большой работе обязывают поручения президента РФ по итогам Совета по стратегическому развитию и национальным проектам, состоявшегося 8 декабря: в соответствии с ними необходимо обеспечить ускоренное внедрение перспективных технологий в отраслях экономики, в социальной сфере и в сфере государственного управления, обратив особое внимание на необходимость применения технологий искусственного интеллекта, автономных систем и цифровых платформ.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №04 06.02.2026

Лицом к производителю: законодательные новации помогут сформировать единую вертикаль управления вертикальным транспортом

2 февраля в Москве состоялось заседание медиаклуба «ЛИФТ». По традиции оно было приурочено к Дню работника лифтового хозяйства, а его участниками стали лидеры ведущих ассоциаций отрасли. В течение более полутора часов они обсудили широкий круг тем, большая часть которых касалась безопасности вертикального транспорта. Проблема весьма актуальна: с 2017 года в авариях с лифтами погибли почти 200 человек. Не секрет, что во многих регионах статистика фиксирует слишком низкие темпы замен отработавших гарантийные сроки лифтов, а обслуживание подъемных устройств в многоквартирных домах (МКД) ведется на недостаточном уровне.

Вопросы вызывают и некоторые законодательные инициативы последнего времени. Лифтовики опасаются, что их принятие без должной корректировки может негативно отразиться на состоянии подъемного транспорта в домах и на лифтостроении в целом.

В начале дискуссии заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева напомнила, что в последние годы отрасль столкнулась с рядом вызовов. В частности, у граждан вызывает много нареканий состояние лифтов в домах, число поломок и остановок нарастает, качество обслуживания подъемных устройств оставляет желать лучшего. Отчасти такое положение дел связано с тем, что стоимость сервисных работ фактически никак не регламентирована, а квалификация персонала обслуживающих организаций недостаточна. Депутаты попытались исправить ситуацию, и недавно ими был принят закон (он вступит в силу в сентябре), устанавливающий, что обслуживать лифты могут только организации, включенные в специализированные реестры, а стоимость этих работ будет регулировать ФАС. «Сейчас стоимость обслуживания лифта зачастую ниже, чем стоимость обслуживания домофона. Поэтому работа над подзаконными актами, которые будут регламентировать эти вопросы, должна проходить при участии представителей лифтовой отрасли», — сказала Светлана Разворотнева.

Тяжелая ситуация складывается и с кадровым обеспечением лифтового хозяйства. «Только системная работа по профориентации и подготовке кадров, по повышению зарплат способна решить проблему», — считает депутат.

Она напомнила, что в конце прошлого года регионам было списано две трети межбюджетных кредитов при условии, что эти деньги пойдут на замену старых лифтов в домах. Но, к сожалению, не все субъекты в полной мере воспользовались такой возможностью, и власти некоторых из них решили, что у них есть более важные приоритеты. «В конце этого года надо будет принимать решения по этой проблеме. Но я глубоко убеждена, что без прямой федеральной поддержки мы ее не решим», — заявила Светлана Разворотнева.

Также она отметила, что имеющиеся мощности позволяют отечественным заводам выпускать 65 тыс. лифтов в год, но в настоящее время они производят не более двух третей от этой цифры. Так происходит в том числе потому, что, к сожалению, растет давление со стороны иностранных конкурентов, предлагающих не всегда качественную, но гораздо более дешевую продукцию. Поэтому защита отечественного производителя на нынешнем непростом этапе, безусловно, является задачей номер один.

В общем, вызовов и проблем в лифтовой сфере хватает. Но, как емко выразился президент Национального лифтового союза (НЛС) Виктор Тишин, можно долго перечислять все беды, но главный их источник — недофинансирование, а оно в первую очередь есть следствие несовершенства законодательства. «В стране отсутствует единое регулирование лифтовой отрасли: заводы подчиняются Минпромторгу, монтажники переданы строительству, сервис сам по себе, а оценка соответствия — под Росаккредитацией», — констатировал Виктор Тишин. Таким образом, нет единого управленческого звена, и на уровне заместителя правительства никто за отрасль не отвечает. Нет и единого «конституционного» закона, который бы регулировал всю деятельность в лифтовой сфере.

По данным НЛС, при численности общего лифтового парка в стране 800 тыс. единиц, оценку квалификации среди обслуживающего персонала прошли только 12 тыс. человек. При этом квалифицированных монтажников насчитывается только 2 тыс. Ясно, что при таком объеме работы даже квалифицированный специалист не сможет выполнить ее качественно.

«Национальный лифтовый союз считает, что ситуацию исправит только принятие единого федерального закона о вертикальном транспорте», — заявил Виктор Тишин. Он напомнил, что НЛС создал проект такого документа и он 18 декабря прошлого года был представлен в Госдуму, есть надежда на его принятие.

Позитивным фактом является и принятие закона №564-ФЗ, определяющего требования к техобслуживанию лифтов в МКД, а также других законов и нормативных документов. Также уже началось регулирование рынка заводов-изготовителей согласно постановлению правительства РФ №719 (уже девять компаний вошло в соответствующий список) и рынка сервисных услуг.

Эффект от реализации этих новаций начинает ощущаться, что способствует выведению ситуации как в лифтовой отрасли, так и с обслуживанием подъемных устройств из кризиса.

В целом, считает президент НЛС, в настоящее время в отрасли и на рынке происходят революционные изменения. «Рынок впервые за долгие годы поворачивается от сервисных компаний в сторону производителей, и сейчас важно таким образом реализовать принятые законодательные изменения, чтобы это существенно повысило уровень безопасности вертикального транспорта для граждан», — заключил президент НЛС.

Пётр ХАРЛАМОВ, генеральный директор Российского лифтового объединения:

«До 2030 года нам надо заменить в МКД 110 тысяч лифтов. В 2025 году было проведено аукционов на замену 17 635 лифтов по сравнению с 13 932 изделиями в 2024 году, и такая динамика выглядит обнадеживающей. Но все равно цифры замен пока недостаточны, так как их число должно быть не менее 25 тысяч в год»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №04 06.02.2026

Назван объем средств, затраченных на запуск заводов нефтехимической компании Бушер

В иранской провинции Бушер в эксплуатацию введены два завода Бушерской нефтехимической компании, на что был потрачен в общей сложности 1 миллиард долларов.

Об этом сообщает Trend со ссылкой на министерство нефти Ирана.

60% акций заводов Бушерской нефтехимической компании принадлежат компании Shastan Trade Investment, а 40% — компании Marun Neftehimiya.

Олефиновый завод Бушерской нефтехимической компании имеет годовой производственный потенциал 1,09 миллиона тонн и будет производить этилен и полиэтилен. На строительство завода было потрачено 604 миллиона долларов. На заводе трудоустроены 688 человек.

Продукция, произведенная на олефиновом заводе, будет использоваться в качестве сырья на заводах MEG (моноэтиленгликоль) и HDPE (полиэтилен высокой плотности). 300 тысяч тонн будут реализовываться другим нефтехимическим заводам.

На заводе MEG Бушерской нефтехимической компании будет производиться 554 тысячи тонн полиэстера и антифризной продукции в год. На строительство завода было потрачено 456 миллионов долларов, 317 человек были трудоустроены.

Назван объем ненефтяного экспорта Ирана в Кыргызстан

За 9 месяцев текущего иранского года (с 21 марта по 21 декабря 2025 года) ненефтяной экспорт Ирана в Кыргызстан сократился на 8,3% в стоимостном выражении и на 1,9% в весовом выражении по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (с 20 марта по 20 декабря 2024 года).

Об этом сообщает Trend со ссылкой на статистику Таможенной службы Ирана.

Согласно статистике, объем экспорта в Кыргызстан за 9 месяцев составил 44 тысячи тонн на сумму около 78,5 миллиона долларов.

За аналогичный период прошлого года объем ненефтяного экспорта Ирана в Кыргызстан составил 44,9 тысячи тонн на сумму 85,6 миллиона долларов.

Статистика отмечает, что за 9 месяцев Иран экспортировал в Кыргызстан в основном нефтехимическую продукцию, сельскохозяйственную и промышленную продукцию.

За первые 9 месяцев товарооборот между Ираном и Кыргызстаном составил 47,3 тысячи тонн на сумму 83,7 миллионов долларов. По сравнению с аналогичным месяцем прошлого года товарооборот снизился на 4,86% в стоимостном выражении и увеличился на 0,47% в весовом выражении.

Следует отметить, что, согласно статистике Таможенной администрации Ирана, за первые 9 месяцев текущего иранского года экспорт продукции из Ирана составил приблизительно 119 миллионов тонн на сумму 41,2 миллиарда долларов. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года экспорт продукции снизился на 5,78% в стоимостном выражении и увеличился на 1% в весовом выражении.

Вырос объем экспорта продукции через таможенный пункт на северо-западе Ирана

За 10 месяцев текущего иранского года (с 21 марта 2025 года по 20 января 2026 года) экспорт продукции через таможенный пункт Астара в северо-западной провинции Гилан увеличился на 2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (с 20 марта 2024 года по 19 января 2025 года).

Как сообщает Trend, об этом сказал в ходе брифинга генеральный директор управления транспорта и грузоперевозок провинции Гилан Фариборз Моради.

По его словам, за 10 месяцев через таможенный пункт Астара было экспортировано 1,08 миллиона тонн продукции.

Моради также сообщил, что за указанный период через таможенный пункт Астара в страну было импортировано 128 тысяч тонн продукции. Импортируемая продукция в основном состояла из чечевицы, ячменя и различных видов древесины.

По словам представителя ведомства, за 10 месяцев через таможенные пункты Астара и Энзели провинции Гилан с транзитной целью из страны было провезено 1,13 миллиона тонн грузов. За указанный период через данные таможенные пункты в транзитных целях в страну было ввезено 873 тысяч тонн продукции.

Следует отметить, что, согласно статистике иранской Таможенной администрации, за 10 месяцев текущего иранского года экспорт продукции из Ирана составил 130 миллионов тонн на сумму 45 миллиардов долларов. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года экспорт продукции сократился на 6,3% в стоимостном выражении и увеличился на 1,44% в весовом выражении.

Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин посетил Сирию с рабочим визитом

Российская делегация во главе с Сопредседателем Постоянной Российско-Сирийской комиссии Иреком Файзуллиным работала в Дамаске, где прошел ряд встреч в продолжение договоренностей, достигнутых в ходе межправительственного взаимодействия, а также по итогам российско-сирийских переговоров, прошедших на прошлой неделе в Кремле.

На повестке - вопросы сотрудничества в сферах строительства и городского развития, спорта и молодежной политики, здравоохранения, культуры, сельского хозяйства и транспорта.

На встрече с Министром иностранных дел Сирии Асаад Шибани обсудили ключевые вопросы взаимодействия, текущие итоги и дальнейшие шаги сотрудничества в ряде стратегических отраслей, в том числе промышленности. Отдельно рассмотрели перспективы по возобновлению сотрудничества в области разведки и разработки нефтегазовых месторождений и проектов в сфере энергетики.

Прошли продуктивные переговоры по вопросам взаимодействия стран в сфере гражданской авиации, один из вопросов: восстановление прямого авиасообщения по маршруту Москва – Дамаск. Регулярное авиасообщение рассматривается как ключевой фактор для развития торгово-экономических связей и реализации совместных культурно-гуманитарных и образовательных программ, а также туризма.

Совместно с Министром транспорта Яаруб Бадер провели совещание по вопросам развития отношений в профильной сфере. Обсудили потребности Сирии в части восстановления и развития железнодорожного и автодорожного строительства, а также варианты привлечения инвестиций в проекты.

Ирек Файзуллин на встрече с Главой Администрации Президента Сирии Махер Шараа при участии Советника Президента Сирии по экономике и инвестициям Хазим Шараа обсудил развитие отношений двух государств, текущее состояние и перспективы расширения сотрудничества в политической, торгово-экономической и гуманитарной сферах.

Глава Минстроя России посетил Международную дамасскую книжную ярмарку, которая является важной платформой для взаимодействия деятелей культуры России и Сирии. Событие способствует развитию гуманитарного сотрудничества, играющего ключевую роль в комплексном восстановлении страны. Данное направление не только помогает сохранить историко-культурное наследие, но и содействует улучшению городской среды, а также формированию устойчивой социальной инфраструктуры.

Программа ярмарки включает более 650 мероприятий, что подчеркивает её значимость и разнообразие.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин принял участие в торжественном мероприятии, посвященном 5-летию ППК «Единый заказчик»

Деятельность публично-правовой компании направлена на управление строительством объектов гражданского и социального назначения.

В настоящее время портфель компании составляют более 200 федеральных объектов, таких как университетские кампусы, музейные комплексы и другие объекты социальной инфраструктуры, а также порядка 5000 объектов в воссоединенных регионах.

«За эти пять лет удалось достичь впечатляющих результатов. Каждый реализуемый проект представлял собой уникальный вызов. Одной из главных задач было сформировать команду специалистов, способных эффективно работать в различных направлениях, таких как медицина и здравоохранение. Не менее сложными были объекты культуры, требующие особого внимания к вопросам пожарной безопасности и охраны культурного наследия», - Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Ирек Файзуллин торжественно вручил сотрудникам «Единого заказчика» ведомственные награды Минстроя России за вклад в развитие отрасли и поблагодарил каждого за высокий профессионализм и исключительную компетентность.

В мероприятии также приняли участие вице-премьер РФ Марат Хуснуллин, первый заместитель Председателя Совета Федерации Андрей Яцкин, генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян, а также первый замминистра Александр Ломакин и статс-секретарь – замминистра Юрий Муценек от Минстроя России.

Жителей ОАЭ предупредили о второй волне гриппа

Врачи в ОАЭ предупреждают население о возможной второй волне заболеваемости гриппом.

Врачи в Объединенных Арабских Эмиратах фиксируют рост числа заболевших гриппом и предупреждают, что сезон может оказаться более продолжительным, чем ожидалось. По словам специалистов, страна может столкнуться со второй волной заболеваемости.

Клиники и больницы сообщают об увеличении числа пациентов с повышенной температурой, кашлем и сильной утомляемостью. Чаще всего за медицинской помощью обращаются семьи, пожилые люди и маленькие дети.

Эксперты отмечают, что сезон гриппа нередко развивается в два этапа. Вирус гриппа типа A обычно достигает пика в декабре и январе, тогда как грипп типа B чаще распространяется в период с февраля по апрель. Это означает, что даже те, кто не заболел в начале зимы, все еще находятся в группе риска.

Причинами затяжного сезона врачи называют более прохладную погоду, длительное пребывание людей в помещениях, активные социальные контакты после поездок, а также недостаточный охват вакцинацией.

Медики подчеркивают, что наибольшему риску тяжелого течения заболевания подвержены люди старше 65 лет, дети младше пяти лет, беременные женщины, а также пациенты с хроническими заболеваниями, включая астму, сердечно-сосудистые и почечные патологии, ожирение и ослабленный иммунитет.

К основным симптомам гриппа относятся высокая температура, выраженная слабость, боль в горле, сухой кашель, мышечные боли и насморк. Врачи рекомендуют соблюдать базовые меры профилактики: регулярно мыть руки, избегать контакта с заболевшими, не отправлять детей с симптомами болезни в школу, а также обеспечивать хорошую вентиляцию помещений.

При появлении одышки, длительной высокой температуры, головокружения, спутанности сознания или боли в груди специалисты советуют незамедлительно обратиться к врачу.

Министерство здравоохранения и медицинские эксперты подчеркивают, что вакцинация против гриппа остается актуальной даже в конце сезона. Прививка защищает от вирусов гриппа типов A и B и значительно снижает риск тяжелого течения заболевания, госпитализации и осложнений.

В Дубае осушили знаменитое озеро

В районе Jumeirah Lake Towers в Дубае осушили одно из крупнейших озер.

В районе Jumeirah Lake Towers (JLT) в Дубае осушили одно из крупнейших озер – на его месте построят многофункциональный комплекс BAY360, который будет включать торговые, ресторанные и рекреационные объекты.

По данным DMCC и девелопера Sweid & Sweid, проект позволит сохранить набережную, которая станет одной из ключевых особенностей комплекса. В центре BAY360 откроется новый флагманский супермаркет Spinneys, а также появятся кафе и рестораны с террасами, выходящими на озеро.

Кроме того, обустроят зоны для активного отдыха, семейные пространства на открытом воздухе, медицинские объекты и крытые корты для паделя. Комплекс будет оборудован подземной парковкой на 300 мест.

Новую пешеходную аллею проложат от станции метро DMCC до другой стороны озера, а обновленные набережные получат дополнительное озеленение, места для отдыха и пешеходные дорожки. Согласно заявлениям девелопера, завершение строительства BAY360 планируется к концу 2027 года.

Главный небоскреб Дубая утратит свое звание

Дубайский небоскреб Burj Khalifa утратит звание самого высокого здания в мире.

В Саудовской Аравии планируется строительство небоскреба Rise Tower в Эр-Рияде высотой два километра, который после завершения станет самым высоким зданием в мире и побьет рекорд знаменитой башни Burj Khalifa в Дубае, высота которой составляет 828 метров.

Также в Саудовской Аравии планируется завершение башни высотой один километр в Джидде, которая также будет выше Burj Khalifa. Rise Tower станет центральным объектом планируемого мегапроекта North Pole площадью 306 кв. км, включающего жилые и коммерческие зоны, отели класса люкс, рестораны и смотровые площадки.

Строительство проекта в Джидде, который известен как Jeddah Economic Company Tower, возобновили в январе 2025 года. К декабрю 2025 года конструкция достигла более 80 этажей, началась установка стеклянных фасадов. Завершение строительства намечено на 2028 год.

В башне разместятся роскошные жилые апартаменты, коммерческие объекты, отель Four Seasons и смотровая площадка с панорамным видом на Джидду и Красное море. Авторами архитектурного проекта выступает американский архитектор Эдриан Смит, разработавший Burj Khalifa.

На трех основных трассах Абу-Даби меняется скоростной режим

Власти столицы ОАЭ меняют правила движения на трех основных дорогах.

В Абу-Даби с 9 февраля вступят в силу новые ограничения скорости на трех крупных автомагистралях. Водителям рекомендовано заранее адаптироваться к обновленным нормам ради собственной безопасности и безопасности других участников движения.

На шоссе Abu Dhabi–Al Ain Road (E22) максимальная скорость будет снижена со 160 до 140 километров в час на участке от развязки Al Nahda Interchange до Bani Yas Interchange в обоих направлениях.

Далее, от Bani Yas Interchange до Bridge Complex, лимит снизится со 140 до 120 километров в час. На Al Rawdah Road (E30) разрешенная скорость также изменится со 120 до 100 километров в час на всей протяженности трассы.

Эти меры продолжают серию инициатив по повышению безопасности на дорогах эмирата. В апреле 2025 года аналогичные корректировки затронули Sheikh Khalifa bin Zayed International Road (E11), где скорость упала со 160 до 140 км/ч, и Abu Dhabi–Sweihan Road (E20), где лимит снизился до 100 км/ч.

Тогда же была отменена система минимальной скорости в 120 км/ч на Sheikh Mohammed Bin Rashid Road (E311), что значительно облегчило движение грузового транспорта.

С октября прошлого года в Абу-Даби также действует динамическая система ограничения скорости на Sheikh Zayed bin Sultan Street, автоматически корректирующая лимиты в зависимости от дорожной обстановки, погоды или ремонтных работ.

Все эти шаги подчеркивают приверженность властей созданию максимально безопасной дорожной среды для жителей и гостей столицы ОАЭ.

Из Дубая в Хатту можно доехать за 25 дирхамов

Дорога из Дубая в Хатту на автобусе занимает около полутора часов.

Поездки в Хатту стали доступнее для жителей и гостей Дубая, не имеющих личного автомобиля. Управление дорог и транспорта Дубая (RTA) развивает автобусное сообщение с горным анклавом, предлагая регулярные маршруты, которые позволяют добраться до популярного туристического направления на общественном транспорте.

Специальный автобусный маршрут H02 соединяет центр Дубая с автобусной станцией Хатты. Время в пути составляет около полутора часов, а стоимость проезда — 25 дирхамов. Автобусы отправляются от автобусной станции Dubai Mall, курсируют ежедневно с раннего утра до вечера и ходят с интервалом примерно в два часа. Оплата производится стандартной картой nol, что делает поездку максимально простой для жителей и туристов.

По прибытии в Хатту путешественникам не требуется дополнительный транспорт, чтобы осмотреть основные достопримечательности. Внутри района действует специальный туристический маршрут H204, работающий по принципу hop-on/hop-off.

Этот автобус связывает ключевые точки Хатты, включая природные и культурные объекты, и позволяет свободно перемещаться между ними в течение дня. Маршрут работает ежедневно с утра до позднего вечера, автобусы прибывают каждые полчаса, а стоимость одной поездки между остановками составляет всего 2 дирхама.

Развитие общественного транспорта в направлении Хатты делает горный отдых более доступным и экологичным. Такой формат поездки подходит как для однодневного выезда на природу, так и для неспешного знакомства с регионом без необходимости аренды автомобиля.

Знаменитый аквапарк Дубая объявил дату открытия

В честь открытия знаменитый аквапарк Дубая дарит гостям скидки на билеты.

Знаменитый аквапарк Дубая Wild Wadi Waterpark возобновит работу 14 февраля, приглашая гостей окунуться в новый сезон водных развлечений у подножия знаменитого отеля Burj Al Arab. После зимнего перерыва парк готов предложить посетителям более тридцати захватывающих аттракционов для гостей всех возрастов.

Смельчаки смогут испытать острые ощущения на скоростных горках Jumeirah Sceirah и Tantrum Alley, а семьи с детьми оценят пологие спуски аттракциона Burj Surj и искусственные волны в бассейне Wave Pool. Дополнительную атмосферу праздника создадут ежедневные сезонные шоу, интерактивные зоны и живые музыкальные выступления.

В честь открытия резиденты ОАЭ получат возможность приобрести билеты по специальному предложению — всего за 149 дирхамов. Акция действует ограниченное время, поэтому организаторы советуют позаботиться о покупке заранее.

Гостей также ждет разнообразие гастрономических опций: классические бургеры и легкие закуски в Surfer's Burgers, свежеиспеченная пицца от Firecrust Pizza, шаурма и салаты в Dhow and Lagoon Kitchen, а также быстрые перекусы в Wave View Café.

В ближайшие недели станут известны детали праздничной программы Al Wulfa, включающей традиционные торжества по случаю Хаг аль-Лейла, священного месяца Рамадан и праздника Ид аль-Фитр. Независимо от возраста и предпочтений, каждый посетитель найдет в Wild Wadi Waterpark повод для радости — будь то адреналиновый спуск, отдых на солнце или незабываемые приключения в кругу семьи.

Дубай внедряет обучение ИИ в школьную программу

Школьников Дубая начнут обучать работе с искусственным интеллектом.

В Дубае запускают масштабную программу по обучению школьников основам искусственного интеллекта. Проект охватит около 80,5 тысячи учеников частных школ эмирата и рассчитан на несколько лет — до февраля 2030 года.

Программа реализуется в партнёрстве Управления знаний и человеческого развития Дубая (KHDA), фонда DP World Foundation и Массачусетского технологического института. Она нацелена на формирование у школьников базового и ответственного понимания принципов работы искусственного интеллекта, а также на практическую подготовку учителей.

Обучение будет ориентировано на учащихся 6–8 классов и интегрировано в основные школьные предметы, включая математику, естественные науки, информатику, искусство, английский и арабский языки. В рамках программы школьники будут изучать, как функционируют ИИ-технологии, как оценивать результаты их работы и как корректно использовать цифровые инструменты в учебном процессе.

На первом этапе разработчики программы совместно с преподавателями из выбранных школ адаптируют содержание под реальные образовательные условия, после чего начнутся пилотные занятия и обучение учителей. Затем программа будет расширена на все частные школы Дубая.

Отдельное направление инициативы посвящено старшеклассникам. В период школьных каникул для них будет доступна углублённая образовательная программа в гибридном формате, включающая онлайн-обучение, очные сессии, менторскую поддержку, командные проекты и презентации. В каждом потоке смогут участвовать от 40 до 100 учащихся, по итогам обучения предусмотрена выдача сертификатов и оценка результатов.

Инициатива направлена на развитие критического мышления, ответственного отношения к технологиям и подготовку школьников к требованиям будущей экономики.

Шейх Хамдан проехал по Дубаю на беспилотном такси

Наследный принц Дубая объявил о запуске в эмирате беспилотных такси.

Наследный принц Дубая, заместитель премьер-министра и министр обороны Объединенных Арабских Эмиратов Его Высочество шейх Хамдан бен Мухаммед Аль Мактум объявил о запуске в эмирате коммерческой эксплуатации сети беспилотных такси китайской компании Baidu (модель Apollo Go).

Запуск состоялся в рамках ежегодного Всемирного правительственного саммита. «До площадки саммита я доехал на полностью автономном такси, оснащенном системами искусственного интеллекта, передовыми сенсорами и технологиями самостоятельного принятия решений», - написал шейх Хамдан в социальной сети X.

По словам наследного принца, развитие автономного транспорта является частью стратегии эмирата по созданию «умной, безопасной, эффективной и инклюзивной» транспортной системы. «Мы воплощаем видение в реальность, формируя устойчивую транспортную инфраструктуру, которая повышает качество жизни для всех», - отметил он.

Уже в следующем месяце на дороги Дубая выйдут 100 беспилотных автомобилей, которые пополнят городской автопарк. Ранее компания Baidu получила первое разрешение на проведение испытаний своих беспилотных автомобилей Apollo Go на отдельных общественных дорогах Дубая без присутствия водителя-испытателя за рулем.

Россия и Украина обменялись пленными после переговоров в ОАЭ

Россия и Украина провели обмен военнопленными по итогам переговоров в Абу-Даби.

Россия и Украина провели обмен военнопленными по итогам переговоров в Абу-Даби с участием США. Стороны передали по 157 человек с каждой стороны – всего 314 пленных. Общее число освобожденных при посредничестве Объединенных Арабских Эмиратов достигло 4 955 человек.

Президент Украины Владимир Зеленский назвал обмен важным шагом после длительного перерыва. Спецпосланник президента США Стив Уиткофф заявил, что договоренность стала результатом «продуктивных» переговоров и стороны намерены продолжить диалог.

МИД ОАЭ выразил признательность России и Украине за содействие в успешном проведении нового обмена военнопленными и подчеркнул, что страна продолжит усилия по содействию мирному урегулированию.

Трехсторонние переговоры России, Украины и США, прошедшие в Абу-Даби, продемонстрировали серьезность намерений сторон в продвижении дипломатического решения конфликта, также отметили в МИД ОАЭ.

Два раунда переговоров привели к продуктивным и конструктивным дискуссиям, выявившим области взаимопонимания, которые могут послужить основой для дальнейшего прогресса, подчеркнули в ведомстве.

4-5 февраля в Абу-Даби прошел второй раунд консультаций представителей РФ, США и Украины по вопросам безопасности. По его итогам была достигнута договоренность о восстановлении военного диалога между США и Россией, приостановленного в 2021 году.

Lotus Resources аккумулирует средства для наращивания производства урана

Компания Lotus Resources успешно завершила формирование книги заявок для размещения акций без гарантированного андеррайтинга, привлекая 76 млн австралийских долларов по цене акции 2,15 австралийского доллара за акцию. Это обеспечит дополнительный оборотный капитал для поддержки наращивания объемов производства урана до стабильного уровня.

Компания, владеющая рудником Kayalekera в Малави и проектом Letlhakane в Ботсване, сообщила о высоком спросе на акции как от существующих акционеров, так и от новых зарубежных и отечественных институциональных инвесторов. Средства, привлеченные в ходе размещения, вместе с планом выкупа акций на сумму до 5 млн австралийских долларов, обеспечат большую гибкость баланса.

Lotus ожидает, что прогнозируемый объем денежных средств (без учета аудита) достигнет 145 млн австралийских долларов, что позволит реализовать и завершить проекты по строительству кислотного завода и подключению к электросети, которые призваны оптимизировать операционные расходы.

Средства также покроют типичный пяти-шестимесячный цикл оборотного капитала для урана, с возможностью получения дополнительной ликвидности за счет кредитных линий для предоплаты запасов, предоставление которых в настоящее время находится на стадии переговоров.

Как было объявлено 5 февраля, Lotus также планирует провести размещение акций без гарантий на сумму до 30000 австралийских долларов на каждого соответствующего акционера, стремясь привлечь до 5 млн австралийских долларов по той же цене предложения, что и при размещении.

«Мы очень рады поддержке, которую получили от существующих и новых институциональных акционеров, что обеспечивает нам расширенный запас ликвидности на этапе наращивания производства до достижения стабильного уровня и ожидаемой первой отгрузки во втором квартале года. Финансирование обеспечит упрощенный и более гибкий баланс по мере того, как Kayelekera переходит к положительному денежному потоку, и мы сможем максимально использовать потенциал роста цен на уран», — заявил управляющий директор Lotus Грег Биттар.

Акционеры и аналитики рады, что сделка Rio Tinto и Glencore сорвалась?

Австралийские акционеры Rio Tinto приветствовали решение горнодобывающего гиганта прекратить переговоры о слиянии с Glencore и заявили, что теперь компании предстоит реализовать новую стратегию, на которую она возлагала большие надежды.

Предложенное слияние, впервые объявленное в январе, создало бы крупнейшую в мире горнодобывающую компанию с рыночной капитализацией, превышающей $200 млрд. В четверг, 5 февраля, Rio Tinto заявила, что обе компании не смогли заключить сделку.

Хотя точные детали предложения не были обнародованы, инвесторы Rio Tinto опасались, что горнодобывающая компания, стремящаяся нарастить свой медный бизнес, может заплатить слишком много за сделку с Glencore.

«Позитивно, что Rio Tinto, похоже, "дисциплинирована" и не переплачивает, — сказал Энди Форстер, старший инвестиционный директор Argo Investments. — Это

привело бы к нескольким годам сложностей и неопределенности в процессе имплементации сделки».

Capstone Copper сообщила о возобновлении работы Mantoverde

Канадская компания Capstone Copper сообщила в пятницу, что крупнейший профсоюз ее медно-золотого рудника Mantoverde в Чили одобрил новый трехлетний трудовой договор, положив конец забастовке, начавшейся 2 января, и открыв путь к возвращению производства к нормальному режиму.

Акции компании, котирующиеся на австралийской бирже, упали на 3,9%, до 15,43 австралийского доллара, достигнув самого низкого уровня с 23 января.

Производство на руднике сократилось примерно до 55% от нормального уровня.

Capstone заявила, что заключила новые контракты со всеми четырьмя профсоюзами на предприятии, что позволит компании возобновить работу в полном объеме.

Профсоюз № 2, представляющий около 645 рабочих, или примерно 50% персонала Mantoverde, возглавил забастовку после того, как отклонил предложение о выплатах, поскольку переговоры по трудовому договору зашли в тупик.

Компания не раскрыла подробности нового предложения по оплате или какие-либо дальнейшие условия соглашения.

В 2025 г. Mantoverde произвел 62308 т медного концентрата и 32807 т медных катодов, что составляет около 0,4% от мирового производства катодной меди.

Компания Capstone владеет 70% акций Mantoverde, а японская Mitsubishi Materials – оставшимися 30%.

ОЭМК освоил производство арматурного проката специального назначения для Крайнего Севера

Оскольский электрометаллургический комбинат (ОЭМК) компании «Металлоинвест» освоил производство арматурного проката специального назначения класса Ас500С диаметром от 12 до 40 мм, предназначенного для производства железобетонных конструкций, работающих в условиях экстремально низких температур и повышенных сейсмических нагрузок.

Новая продукция разработана с учётом требований к объектам, возводимым в условиях Крайнего Севера, для которых критически важны высокая пластичность металла, стабильность механических свойств и устойчивость к циклическим нагрузкам.

Особенностью продукции является химическая чистота стали. При производстве проката используется не менее 80% железа прямого восстановления, что позволяет обеспечить в несколько раз более низкое содержание примесей по сравнению с традиционными технологиями выплавки стали. В частности, содержание фосфора составляет порядка 0,006%, а концентрации цветных и остаточных элементов (хрома, никеля, меди) – в десятки раз ниже максимально допустимых значений.

Достижение таких характеристик объясняется применением уникальной для России технологии бездоменной металлургии. ОЭМК работает по схеме прямого восстановления железа с последующей выплавкой стали в электродуговых печах. За последние 20 лет в результате оптимизации технологии расход металлолома при выплавке стали был снижен более чем в 2,5 раза – с 425 кг/т до 170 кг/т, что позволило повысить стабильность качества продукции и снизить влияние неконтролируемых примесей.

Дополнительный вклад в формирование свойств проката вносит технология высокоточной горячей прокатки с двойным переделом и минимальным натяжением. Она обеспечивает глубокую проработку структуры металла, высокую точность геометрических размеров и однородность механических свойств по всей длине проката. В результате относительное равномерное удлинение арматуры увеличено на 40%, изгиб в холодном состоянии – в 2 раза, а ударная вязкость при –60 °C – более чем на 300% по сравнению с показателями металлопродукции, представленной на рынке.

«Развитие энергетической и промышленной инфраструктуры в районах Крайнего Севера формирует устойчивый спрос на металлопродукцию с особыми характеристиками. Новый арматурный прокат ОЭМК – это ответ на запрос рынка на надёжные, технологичные и импортонезависимые материалы», – отметил управляющий директор ОЭМК Кирилл Чернов.

Цветные металлы дешевеют, рынок слабеет перед китайским Новым годом

В четверг, 5 февраля, цены на медь ушли под пороговое значение $13000 за т на признаках снижения спроса - контракт на металл на LME подешевел на 0,5%, до $12973 за т.

Согласно наблюдениям аналитиков ANZ Research, запасы меди на складах LME в Азии начали расти, сигнализируя о снижении объемов потребления, и трейдеры ожидают дополнительных поставок ввиду перенаправления спотовых партий металла из Африки в Китай с целью воспользоваться возникшими арбитражными торговыми возможностями между биржами Шанхая и Лондона.

На рыночных настроениях негативно отразился прогноз Китайской ассоциации производителей цветных металлов, согласно которому в текущем году производство меди вырастет на 5%, после его увеличения на 10% в 2025 г.

BNP Paribas тем временем предупредил, что котировки цены меди вышли за пределы параметров фундаментальных факторов рынка. Аналитики указывают, что медь "все еще переоценена" и уровни выше диапазона $11000-$11500 за т "почти полностью спекулятивны".

На утренних торгах пятницы, 6 февраля, цена меди демонстрировала негативную динамику на фоне укрепившегося доллара США. По итогам недели, медь снизилась в цене в Шанхае на 7,7%, что является самым существенным снижением котировок с июля 2022 г.

Медь присоединилась к серебру и золоту в ценовой коррекции в результате ликвидации инвесторами длинных позиций после выхода ценой меди на рекордные значения 29 января.

Проседание меди также обусловлено ростом ее запасов на складах основных бирж, тогда как трейдеры и аналитики задаются вопросами о спросе на металл. Запасы меди на LME растут с середины января, составив 4 февраля 180,575 тыс. т. На Comex запасы металла вышли на уровень 586,429 тыс. коротких тонн.

"Ликвидация заметного объема длинных позиций, вероятно, будет способствовать ценовой волатильности, особенно если учитывать ухудшение ликвидности перед Новым годом по лунному календарю", - отмечают аналитики Sucden Financial, указывая, что откат цен снивелировал ценовые эксцессы, отбросив стоимость металлов ближе к справедливым значениям. Эксперты полагают, что "переустановка" "снизила риски дальнейшего понижения цен и создала пространство стабилизации рыночных настроений после очередной активизации рынка".

Алюминий на SHFE подешевел на 1,31%, цена цинка снизилась на 1,01%, свинец подешевел на 0,45%, цена никеля снизилась на 2,61%. Котировки цены олова снизились на 5,86%.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:45 моск.вр. 06.02.2026 г.:

на LME (cash): алюминий – $3010 за т, медь – $12743.5 за т, свинец – $1898.5 за т, никель – $16730 за т, олово – $45300 за т, цинк – $3273 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $3033.5 за т, медь – $12816 за т, свинец – $1946.5 за т, никель – $16935 за т, олово – $45450 за т, цинк – $3293.5 за т;

на ShFE (поставка февраль 2026 г.): алюминий – $3346 за т, медь – $14366.5 за т, свинец – $2369.5 за т, никель – $18911.5 за т, олово – $51369 за т, цинк – $3517.5 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка апрель 2026 г.): алюминий – $3361 за т, медь – $14415.5 за т, свинец – $2382.5 за т, никель – $18986 за т, олово – $51274 за т, цинк – $3520 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка февраль 2026 г.): медь – $12720.5 за т;

на NYMEX (поставка май 2026 г.): медь – $12831 за т.

LME продвигает инициативу ценообразования для металлов в парадигме "устойчивого развития"

Лондонская биржа металлов (LME) заявила в четверг, 5 февраля, что приближается к моменту запуска официальных цен на металлы для "устойчивой" экономики, произведенные в соответствии с более высокими экологическими и социальными стандартами, и запустила новый вэб-сайт LME Insight совместно со своей дочерней компанией Commodity Pricing and Analysis Limited (CPAL).

LME Insight будет публиковать новости рынка металлов, данные о ценах и подробности методологии, используемой для расчета премий к ценам на экологически чистые металлы.

Как сообщила LME, CPAL назначила Башара Мохамадие генеральным директором, и вскоре к нему присоединятся команды, занимающиеся вопросами ценообразования, а также вопросами управления и соблюдения нормативных требований.

«Методология ценообразования премий на экологически чистые металлы будет применяться к брендам, котирующимся на LME, которые соответствуют подтвержденным повышенным пороговым значениям "устойчивости", доказательства которых будут отражены в их "паспортах LME"», — говорится в заявлении биржи.

В 2025 году на 17% упал ж/д завоз стальной продукции в Республику Татарстан

В декабре 2025 года по оценке MetalTorg.Ru ж/д поступления (с учетом импорта) стального проката и труб предприятиям Республики Татарстан составили 95 тыс. тонн. По отношению к предыдущему месяцу их объемы выросли на 8%, а в годовом исчислении - упали на 28%.

В целом за период с января по декабрь объемы поступлений составили 1,26 млн млн тонн, что на 17% ниже уровня 2024 года и в среднем на 14%- итоговых показателей за предыдущие годы. Объемы поставок импортной продукции составили 56 тыс. тонн (-40%,-4%).

В прошедшем году доля этого региона по ж/д завозу данной продукции российским потребителям в Приволжском ФО РФ составила 24%, а по отношению к РФ в целом - 4,5%.

Аргентина и США подписали соглашение в сфере критически важных минералов

Аргентина и США подписали 4 февраля соглашение о критически важных металлах и минералах с целью укрепления цепочек поставок металлов и повышения их безопасности, заявило Министерство иностранных дел Аргентины.

В заявлении министерства говорится, что данная инициатива, как ожидается, обеспечит значительный экономический рост для Аргентины.

В 2025 г. экспорт горнопромышленной продукции из страны достиг отметки $6,04 млрд.

Зимбабве увеличила экспорт литиевого концентрата в 2025 году на 11%

Экспорт литийсодержащего сподуменового концентрата из Зимбабве вырос на 11% в 2025 г., однако снижение мировых цен на этот металл, используемый в производстве аккумуляторов, отразилось на экспортной выручке, как показали официальные данные.

По данным государственной корпорации по маркетингу минералов Зимбабве, экспорт сподумена в 2025 г., составил 1,128 млн т против 1,014 млн т годом ранее.

В прошлом году Зимбабве, крупнейший производитель лития в Африке, получила от экспорта сподумена $513,8 млн, что немного меньше, чем $514,5 млн в предыдущем году, из-за снижения цен.

Отрасль столкнулась с переизбытком металла, что привело к падению цен с конца 2022 г.

Однако цены на литий выросли со второй половины 2025 г., а бум в сфере хранения энергии, в основном обусловленный реформами в энергетическом секторе Китая, укрепил перспективы спроса на этот металл в 2026 г.

Цены на сподумен с начала 2026 г. поднялись выше $2000 долларов за т, с четырехлетнего минимума около $610 за т в июне 2025 г. Цена на этот минерал остается значительно ниже пиковых значений 2022 г., превышавших $6000.

Литий стал одним из основных минеральных экспортных товаров Зимбабве, наряду с золотом, платиновыми металлами, феррохромом и хромом.

В последние годы южноафриканская страна быстро нарастила добычу сподумена благодаря значительным инвестициям китайских горнодобывающих компаний, включая Zhejiang Huayou Cobalt, Sinomine, Chengxin Lithium Group и Yahua.

Большая часть концентрата экспортируется в Китай для дальнейшей переработки в материалы аккумуляторного качества, но Зимбабве запретит экспорт литиевых концентратов с 2027 г., стремясь к увеличению местной переработки сырья.

Компания Huayou недавно построила завод стоимостью $400 млн для дальнейшей переработки литиевых концентратов в сульфат лития — промежуточный продукт, который может быть очищен до материалов аккумуляторного качества, таких как гидроксид лития или карбонат лития.

Frontier Rare Earths и Carester будут добывать РЗМ и марганец в Южной Африке

Компания Frontier Rare Earths из Люксембурга подписала соглашение о поставке технологий с компанией Carester, занимающейся разделением редкоземельных элементов, в целях сотрудничества в разработке проекта по добыче редкоземельных элементов и марганца Zandkopsdrift в Южной Африке.

Кроме того, Корпорация промышленного развития Южной Африки (IDC) предоставила инвестиции в размере $20 млн для финансирования финального ТЭО по проекту.

Компания Carester владеет собственной технологией экстракции редкоземельных элементов с помощью растворителей, которая позволяет производить высокочистый оксид неодима/празеодима (NdPr), а также смешанный карбонат тяжелых редкоземельных элементов (MHREC).

Соглашение между компаниями включает семилетнее соглашение о закупке MHREC, который будет перерабатываться на предприятии Carester Lacq во Франции.

Президент Carester Фредерик Каренкотт заявил, что партнерство знаменует собой еще один шаг в твердой приверженности Carester поддержке развития надежной и устойчивой европейской отрасли редкоземельных элементов.

В свою очередь, руководитель отдела планирования и развития проектов IDC Риан Коетзи отметил, что инвестиции IDC в Frontier отражают мандат организации по поддержке проектов, способствующих индустриализации Южной Африки и реализации стратегии в области критически важных минералов.

Инвестиции предоставили опцию для IDC на закупку до 10% продукции по текущим рыночным ценам при условии ее использования в дальнейшей переработке в Южной Африке.

Г-н Коетзи добавил, что Zandkopsdrift — это высококачественный проект с прочными фундаментальными показателями и потенциалом для поддержки переработки, создания рабочих мест и долгосрочной экономической выгоды. «Наше участие в качестве акционера приводит проект в соответствие с национальными приоритетами развития, одновременно обеспечивая его устойчивый рост», — отметил г-н Коетзи.

Тем временем ведется разработка технико-экономического обоснования проекта, завершение которого запланировано на первую половину 2027 г.

Обновленное предварительное ТЭО, завершенное в прошлом году, предусматривает начало добычи с 2030 г. и срок эксплуатации рудника 25 лет. Исследование предусматривает добычу оксида NdPr на уровне 3038 т в год , 114 т в год оксида диспрозия и 25 т в год оксида тербия.

Zandkopsdrift обладает доказанными и вероятными запасами, достаточными для обеспечения 45-летнего срока эксплуатации рудника.

В настоящее время проект имеет оценку чистой приведенной стоимости после уплаты налогов в размере $2 млрд, внутреннюю норму доходности 34% без учета заемных средств и 50% с учетом заемных средств и предполагаемый потенциальный годовой доход в размере $727 млн.

Ожидается, что Zandkopsdrift станет одним из самых низкозатратных предприятий по производству марганца аккумуляторного качества в мире, а также производителем редкоземельных элементов для магнитов за пределами Китая.

Кроме того, марганцевый сектор технологической схемы будет модифицирован для производства как моногидрата сульфата марганца высокой чистоты аккумуляторного качества, так и тетраоксида марганца аккумуляторного качества.

В настоящее время проект полностью согласован, имеется право на добычу и экологическое разрешение. Компания Frontier завершила планирование инфраструктуры для обеспечения плавного перехода от этапа ТЭО к разработке месторождения.

"Металлоинвест" досрочно погасил облигационный заем на 10 млрд рублей

ХК"Металлоинвест" выплатила купонный доход за 12-й купонный период и произвела погашение номинальной стоимости облигаций серии БО-04. Начисленный купонный доход на одну облигацию выпуска составил 32,66 руб. из расчета 6,55% годовых.

Общий объем выплат по купонному доходу составил 326 600 000 руб., номинальная стоимость бумаг погашена в полном объеме, говорится в сообщениях компании.

Выпуск номинальным объемом10 млрд. рублей был размещенв 2020 году с погашением в 2030 году.

Металлоконструкции моста ВСМ Москва – Санкт-Петербург изготавливают вТюмени

Компания «Мостострой-11» сообщила, что изготовила и отгрузила на стройплощадку высокоскоростной магистрали в Тверской области 100% металлоконструкций для одного из двух рабочих мостов через реку Шошу.

Как сообщили в компании, уникальные конструкции были произведены на мощностях предприятия в Тюмени. Параллельно там продолжается изготовление и отгрузка металлоконструкций для технологических площадок будущей магистрали.

Длина рабочего моста составит около 500 метров, он будет состоять из 23 пролётов. На сегодняшний день на объекте уже смонтировано 16 пролётов общей массой 1,4 тысячи тонн.

Это сооружение необходимо для устройства опор основного моста через реку Шошу, который станет одним из самых протяжённых (8 км) на первой линии ВСМ Москва– Санкт-Петербург.

ТМК начинает размещение 10-летних облигаций объемом не менее 13,5 млрд рублей

"Трубная Металлургическая Компания"планирует 12 февраля с 11:00 до 15:00 мск провести сбор заявок на дисконтные облигации серии 002Р-01, сообщил источник на рынке. Техническое размещение бумаг на биржезапланировано на17 февраля 2026 года.

Планируемый объем размещения - не менее 13,5 млрд. рублей.Номинальная стоимость одной ценной бумаги выпуска - 1000 рублей. Срок обращения бумаг - 10 лет, предусмотрена оферта через 3 года. Купонный период - 30 дней.

Цена размещения - 75% от номинальной стоимости.

Ориентир ставки 1-го купона находится на уровне не выше 7,00% годовых. Ориентир по доходности - не выше 19,51% годовых.

Организатором и агентом по размещению выступает Банк Синара.

За год экспорт турецкой арматуры вырос на 20,6%

Экспорт арматуры из Турции в декабре 2025 года составил 383 070 тонн, что на 4,3% больше, чем в ноябре, и на 7,7% превышает показатель декабря 2024 года.

За весь 2025 год совокупный экспорт арматуры турецкими предприятиями достиг 4,13 млн тонн, что на 20,6% больше, чем за аналогичный период предыдущего года.

Ключевыми странами-потребителями турецкой арматуры стали Йемен, Румыния, Албания и Сирия.

Рост мирового спроса на сталь в 2026 году составит около 2% без учета Китая

Как сообщает агентство Reuters, компания ArcelorMittal прогнозирует, что мировой спрос на сталь (за исключением Китая) вырастет на 2% в 2026 году.

Гигант сталелитейной промышленности также ожидает увеличения производства и отгрузок стали во всех регионах в 2026 году по сравнению с 2025 годом «благодаря улучшению операционной деятельности и влиянию мер торговой защиты».

В частности, в Европе ArcelorMittal рассчитывает получить выгоду от постепенного восстановления доли рынка отечественных металлургических комбинатов по отношению к импорту, обусловленного совокупным эффектом механизма компенсации импорта стали (CBAM) и усилением нового механизма тарифных квот (TRQ) в течение года.

Rio Tinto и Glencore отказались от мега-слияния в горнодобывающей отрасли

Как сообщает агентство Bloomberg, компании Rio Tinto и Glencore отказались от планов слияния на сумму $260 млрд, которое должно было создать крупнейшую в мире горнодобывающую компанию.

В заявлении, опубликованном в четверг, Rio Tinto сообщила, что больше не рассматривает возможность слияния или другой деловой комбинации с Glencore, поскольку пришла к выводу, что не может достичь соглашения, которое обеспечило бы достаточную выгоду для ее акционеров.

Решение было принято после нескольких недель обсуждений, в ходе которых компаниям не удалось договориться по ключевым условиям сделки, включая корпоративное управление и структуру собственности объединенной группы.

В рамках предложенной структуры Rio сохранила бы за собой должности председателя совета директоров и генерального директора, а также получила бы условный контроль над объединенной компанией. Glencore в отдельном заявлении отметила, что эти условия существенно занижают стоимость ее медного бизнеса и ее общий вклад, что делает сделку непривлекательной для ее акционеров.

Как сообщило агентство Bloomberg, Glencore также стремилась к такому коэффициенту обмена акций, который позволил бы ее инвесторам получить около 40% объединенной компании.

Рынок отреагировал быстро. Акции Glencore упали на 11% в Лондоне, закрывшись на 7% ниже, на отметке 475,25 пенсов за акцию, в то время как акции Rio Tinto снизились примерно на 2,5%, закрывшись на 1,7% ниже, на отметке 6884 пенса.

Если бы сделка состоялась, объединенная группа стала бы крупнейшим в мире производителем меди, на долю которого приходилось бы около 7% мирового производства, а также занимала бы доминирующие позиции в добыче железной руды, угля и других ключевых сырьевых товаров.

Третья попытка не удалась

Этот провал стал третьей неудачной попыткой объединения двух горнодобывающих компаний. Идея слияния впервые была выдвинута до мирового финансового кризиса 2008 года, а затем возобновилась в 2014 году и в конце 2024 года. Эти переговоры провалились из-за опасений по поводу оценки стоимости, нежелания Rio Tinto платить значительную премию и резких различий в корпоративной культуре и управлении. В ходе этих обсуждений Glencore настаивала на том, чтобы объединенную компанию возглавил ее генеральный директор Гэри Нейгл.

Последующие изменения в руководстве мало что изменили. Сейчас Rio Tinto возглавляет генеральный директор Саймон Тротт, а председателем совета директоров является Доминик Бартон, которого считают более открытым к заключению сделок, в то время как Нейгл неоднократно называл слияние Rio Tinto и Glencore «самой очевидной» сделкой в горнодобывающей отрасли.

Хотя источники, знакомые с ходом переговоров, говорят, что обе стороны в последнее время демонстрировали большую готовность к компромиссу, последняя попытка в конечном итоге провалилась, положив конец тому, что многие инвесторы назвали слиянием десятилетия.

Представители Rio Tinto и Glencore отказались от комментариев.

ArcelorMittal превзошла прогнозы по прибыли за квартал на фоне поддержки ЕС и восстановления рынка стали

Как сообщает агентство Reuters, ArcelorMittal завершила четвёртый квартал 2025 года с результатами выше ожиданий рынка, что усилило признаки восстановления сталелитейной отрасли в Европе.

EBITDA компании в четвёртом квартале составила 1,59 млрд долларов, превысив средний прогноз аналитиков в 1,51 млрд долларов (данные LSEG). По итогам года показатель достиг 6,54 млрд долларов, а EBITDA на тонну выросла до 121 доллара, что более чем вдвое выше уровней предыдущих кризисных циклов.

Чистая прибыль, приходящаяся на акционеров, составила 3,15 млрд долларов против 1,34 млрд долларов годом ранее. Скорректированная чистая прибыль достигла 2,94 млрд долларов.

Рост показателей был обеспечен оптимизацией активов, диверсификацией бизнеса и вкладом стратегических проектов. Существенную роль сыграло также восстановление спроса вне Китая и меры Евросоюза по улучшению торговых условий для европейских производителей стали.

После многих лет давления со стороны дешёвого импорта Европа вновь становится ключевым источником прибыли для группы. ArcelorMittal рассчитывает постепенно вернуть долю рынка на своих европейских предприятиях.

Поддержку отрасли оказывают новые торговые меры ЕС. С 1 января вступил в силу механизм углеродной корректировки на границе (CBAM), вводящий сборы на импорт углеродоёмкой продукции. Дополнительно Еврокомиссия предложила новые инструменты тарифных квот, которые должны ещё больше ограничить поставки стали в ЕС.

По оценке компании, снижение импорта приведёт к росту загрузки мощностей и восстановлению устойчивой рентабельности европейских производителей.

Финансовые результаты ArcelorMittal также поддержаны высоким денежным потоком и инвестициями. За последние 12 месяцев группа сформировала 1,9 млрд долларов свободного денежного потока для инвестиций. В 2025 году компания направила 1,1 млрд долларов на капитальные вложения, 0,7 млрд долларов — на выплаты акционерам и 0,2 млрд долларов — на сделки по слияниям и поглощениям.

Стратегические проекты обеспечили 0,7 млрд долларов дополнительной EBITDA, включая рекордные поставки железной руды из Либерии, расширение мощностей ВИЭ в Индии и консолидацию активов в США.

Ожидается, что реализуемые проекты добавят ещё 1,6 млрд долларов EBITDA в ближайшие годы. Чистый долг компании на конец года составил 7,9 млрд долларов, а общий объём ликвидности — 11 млрд долларов. В 2025 году агентства Moody’s и S&P повысили кредитные рейтинги ArcelorMittal.

Компания прогнозирует рост производства и отгрузок стали во всех регионах в 2026 году и планирует капитальные затраты в размере 4,5–5 млрд долларов, рассчитывая на спрос со стороны инфраструктурных проектов, энергетического перехода, оборонной промышленности и дата-центров.

Kumba Iron Ore ожидает роста прибыли на 23% благодаря повышению цен и объемов продаж

Как сообщает агентство Reuters, южноафриканская компания Kumba Iron Ore заявила в четверг, что ожидает увеличения прибыли за весь год на 23%, что обусловлено ростом цен на минералы и объемов продаж.

Kumba, подразделение Anglo American, заявила, что ожидает, что прибыль за год, закончившийся в декабре 2025 года, составит от 13,9 млрд до 15,33 млрд рандов ($862,55 млн – $951,29 млн) по сравнению с 12,5 млрд рандов в предыдущем году.

Крупнейший в Африке производитель железной руды заявил, что рост прибыли в основном обусловлен более высокой средней реализованной ценой на экспорт железной руды на условиях FOB в размере $95 за тонну в 2025 году по сравнению с $92 за тонну в предыдущем году. Объемы продаж увеличились на 2% до 37 млн тонн.

В ходе торговой кампании компания Kumba сообщила, что цены на железную руду на рынке поддерживались устойчивым ростом производства чугуна в Китае, чему способствовали высокий экспортный спрос и стабильные поставки от основных производителей железной руды.

Kumba также сообщила о сокращении запасов железной руды на своих рудниках до 5,7 млн метрических тонн на конец декабря 2025 года по сравнению с 6,9 млн метрических тонн на конец предыдущего года, что отражает улучшение показателей железнодорожной грузовой логистики.

Уровень запасов в портах вырос до 1,8 млн метрических тонн на конец 2025 года по сравнению с 0,5 млн метрических тонн в декабре 2024 года.

Компания опубликует свои финансовые результаты за 2025 год 19 февраля.

Компания Gerdau перезапустила завод по производству стальных заготовок

Как сообщает ценовое агентство Argus, бразильский производитель стали Gerdau перезапустил завод по производству стальных заготовок в северо-восточном штате Сеара, мощность которого составляет 160 000 метрических тонн (т) в год нерафинированной стали.

Перезапуск завода, который был остановлен в мае 2024 года на реконструкцию, является частью стратегии Gerdau по укреплению своих позиций в качестве поставщика на севере и северо-востоке, поскольку местные покупатели сильно зависят от импорта. Высокие внутренние транспортные расходы из металлургических центров на юго-востоке препятствуют торговле с другими бразильскими металлургическими заводами.

Gerdau использует местные мини-заводы в качестве стратегии для снижения транспортных расходов и повышения привлекательности своей продукции для внутреннего рынка.

Завод в городе Мараканау теперь производит заготовки длиной 12 метров. Более длинные заготовки сокращают количество отходов, повышают эффективность ламинирования и увеличивают общую производительность завода.

Заготовки используются для производства других длинномерных стальных изделий, таких как арматура, проволока и конструкционные профили. По словам Gerdau, основным сырьем для производства заготовок является металлолом.

Компания будет производить прокатку заготовок самостоятельно, а не продавать их третьим лицам. Полуфабрикаты стали с перезапущенного завода также будут поставляться на другой расположенный неподалеку мини-завод в Каукайе.

Компания инвестировала 200 млн реалов ($38 млн) в завод для повышения эффективности и снижения воздействия на окружающую среду. Однако его мощность остается неизменной.

Алжир открыл железную дорогу для освоения обширных месторождений железной руды

Как сообщает агентство Bloomberg, президент Алжира Абдельмаджид Теббун торжественно открыл 950-километровую (590-мильную) железную дорогу, построенную в сотрудничестве с Китаем, которая имеет ключевое значение для освоения обширных месторождений железной руды в целях диверсификации экономики страны, входящей в ОПЕК.

Этот шаг дает зеленый свет первым поставкам руды с рудника Гара Джебилет в западной пустыне недалеко от марокканской границы — проект, который обсуждался десятилетиями. Feraal, дочерняя компания алжирской государственной горнодобывающей компании Sonarem, и китайская Sinosteel входят в число компаний, участвующих в этом масштабном проекте.

Новая линия, построенная алжирскими государственными компаниями и китайской корпорацией China Rail Construction Corp., соединяет отдаленный рудник с городами Тиндуф и Бешар. Оттуда существующая железная дорога ведет к средиземноморскому побережью и городу Оран, где турецкая компания Tosyali Holding управляет сталелитейным комплексом.

Официальное открытие, транслировавшееся в прямом эфире в воскресенье по алжирскому государственному телевидению, состоялось в то время, когда североафриканская страна, являющаяся крупным поставщиком газа в Европу, сосредоточилась на развитии своей горнодобывающей промышленности. Углеводороды обычно составляют более трех четвертей алжирского экспорта и около половины государственных доходов, что делает страну уязвимой к колебаниям цен на энергоносители и заставляет ее искать другие источники дохода.

Экспорт стали из Японии в 2025 году сократился на 4,2% в годовом исчислении.

Как сообщает Yieh.com, экспорт стали из Японии сократился второй год подряд в 2025 году, главным образом из-за сокращения экспорта в Китай и Южную Корею. Годовой объем экспорта снизился на 4,2% в годовом исчислении до 30,39 млн тонн.

В 2025 году экспорт стали из Японии в Китай сократился на 12,6% до 2,34 млн тонн, а экспорт стали в Южную Корею уменьшился на 19,7%, достигнув 3,84 млн тонн. Однако экспорт стали из Японии в Таиланд увеличился на 1,4%, достигнув 4,35 млн тонн. Таиланд стал крупнейшим экспортным рынком стали для Японии в 2025 году.

Согласно прогнозу, опубликованному правительством Японии, экспорт стали в стране в первом квартале составит 6,26 млн тонн, что на 0,5% меньше, чем годом ранее.

Современный ФАП открылся в Гаврилов-Ямском округе Ярославской области

Сегодня для пациентов открыл свои двери фельдшерско-акушерский пункт в селе Заячий-Холм. Современное здание построено взамен старого благодаря программе модернизации первичного звена здравоохранения национального проекта «Продолжительная и активная жизнь». ФАП будет обслуживать 288 жителей этого и других сёл, в том числе 21 ребёнка.

— Программа модернизации первичного звена системы здравоохранения реализуется на территории региона с 2021 года. Возведение модульных медицинских объектов идёт с самого её старта. За первые пять лет реализации этого проекта, инициированного Президентом страны Владимиром Путиным, в нашем регионе количество фельдшерских пунктов и амбулаторий увеличилось на 65 построек. Это 57 ФАПов и 8 амбулаторий. 13 из них – в прошлом году. Каждый из таких объектов – это значительный шаг в работе по повышению качества и доступности медицинской помощи для жителей, особенно отдалённых деревень, — пояснила Мария Можейко и.о. министра здравоохранения Ярославской области.

Здравпункт оборудован автономной канализацией, отоплением и подведен к интернету. Его площадь – 99 кв. м. Здесь есть необходимое медицинское оборудованием, в том числе портативный электрокардиограф, автоматический дефибриллятор, а также мебель - процедурный, инструментальный и пеленальный столы, гинекологическое кресло и медицинские кушетки.

— Появление нового ФАПа — радостное событие для жителей нашего села, а также окрестных деревень. Также очень важно, что в здравпункте есть свой фельдшер. Здесь ведёт приём молодой специалист. Она стала участницей губернаторской программы выдачи именных сертификатов на покупку жилья, — отметил Алексей Долгов главный врач Ростовской ЦРБ.

В новом ФАПе созданы условия для проведения профилактических осмотров и диспансеризации, оформления листка нетрудоспособности. Также у фельдшера появится возможность выписывать и выдавать здесь медицинские препараты. ФАП оборудован сейфом для хранения наркотических или психотропных лекарств и медикаментов, содержащих сильнодействующие или ядовитые вещества.

Справка

После объединения Ростовской и Гаврилов-Ямской ЦРБ этот здравпункт относится к Ростовской центральной районной больнице и является частью Гаврилов-Ямского подразделения.

Врачи детской больницы Нижневартовска спасли двухлетнюю пациентку с тяжёлой патологией почек

В Нижневартовской окружной клинической детской больнице оказали высокотехнологичную медицинскую помощь двухлетней пациентке с тяжёлым осложнением мочекаменной болезни. Ребёнок поступил в стационар с высокой температурой и признаками интоксикации. Первоначально состояние девочки расценивалось как острое инфекционное заболевание, однако в ходе дообследования, включая компьютерную томографию, была выявлена иная причина ухудшения самочувствия — камни в почках. Один из них, размером около 3 сантиметров, перекрыл мочеточник и привёл к развитию гнойного воспалительного процесса.

К лечению пациентки оперативно подключились специалисты уроандрологического профиля. После проведённого консилиума было принято решение о выполнении экстренного хирургического вмешательства.

— Перед нами стояла крайне сложная задача — пациентка совсем маленькая, и любое вмешательство требует максимальной точности и бережного подхода. Мы выполнили лапароскопическое удаление крупного камня, аккуратно вскрыв почку и устранив гнойный очаг. Это позволило остановить активный бактериальный процесс и стабилизировать состояние ребёнка. Операция прошла успешно, — рассказал Николай Обухов заведующий детским уроандрологическим отделением.

После операции девочке было назначено интенсивное антибактериальное лечение. Несколько дней она находилась под наблюдением врачей в отделении реанимации, затем продолжила лечение в профильном стационаре. В настоящее время маленькая пациентка выписана домой и находится под амбулаторным наблюдением. Впереди следующий этап лечения, в рамках которого оставшиеся камни планируется удалить щадящим методом с использованием ударно-волновых технологий.

Мама девочки, Юлия Сергеева, поблагодарила медицинских работников за спасённую жизнь ребёнка.

— Я глубоко признательна врачам за профессионализм и заботу. Все решения принимались быстро и грамотно, с большим вниманием к состоянию моей дочери. Спасибо за то, что сделали всё возможное и даже больше, — сказала она.

Отметим, развитие высокотехнологичной медицинской помощи детям, внедрение современных методов диагностики и лечения, а также повышение доступности специализированной помощи являются важными направлениями национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

Студенты КрасГМУ Минздрава России завоевали Гран-при на международном кулинарном конкурсе

Накануне в Институте пищевых производств Красноярского ГАУ прошёл студенческий кулинарный конкурс «Кухня без границ». Красноярский медицинский университет Минздрава России представили команды из Эквадора и Индии.

Участники готовили национальные блюда, рассказывали об их истории и культурных корнях.

Ребята из Республики Эквадор покорили национальным колоритом и удивительно вкусными блюдами. Например, севиче из креветок в цитрусовом маринаде, которое показывает свежесть моря и культуру латиноамериканской страны, понравилось всем членам жюри. За это команда удостоена Гран-при конкурса.

На столе команды из Индии красовались хрустящие картофельные котлеты алуо тикки чаат, сырные сладости калаканд, десерты и спринг-роллы из рисовой бумаги с начинкой. За это ребята стали лучшими в номинации «Магистры гастрономии».

Также на суд жюри были представлены национальные блюда Марокко, Никарагуа, Коста-Рики, Таджикистана. Всего в конкурсе участвовали студенты из шести красноярских вузов.

Призовые места распределились следующим образом:

Гран-при – команда Эквадора (КрасГМУ Минздрава России);

I место – Кыргызская Республика (Красноярский ГАУ);

II место – Страны Центральной Америки (СибЮИ МВД России);

III место – Таджикистан (Университет Решетнёва).

Кулинарный конкурс открыл череду мероприятий международного молодёжного фестиваля «Студенчество без границ». Впереди у ребят многочисленные соревнования в спорте и творчестве. Им предстоит показать свои достижения в общественной деятельности и добровольчестве. Фестиваль продлится до конца 2026 года.

Сибирский ГМУ Минздрава России усиливает позиции федерального центра репродукции: новое оборудование повысит безопасность и эффективность ЭКО

Центр вспомогательных репродуктивных технологий (ВРТ) Сибирского государственного медицинского университета провел масштабное техническое переоснащение, что позволит увеличить поток пациентов, безопасность и точность процедур ЭКО.

Центр ВРТ Сибирского медуниверситета, являющийся одним из ведущих в Сибири и функционирующий на федеральном уровне, сделал серьезный шаг в повышении качества и доступности высокотехнологичной медицинской помощи. Клиника, которая специализируется на лечении самых сложных форм бесплодия и принимает пациентов со всей России, завершила важное обновление парка оборудования. Это стратегическое усиление возможностей центра для повышения эффективности, скорости и, что самое важное, безопасности ключевых этапов ЭКО.

— Мы сделали важный шаг в обновлении ключевого оборудования, которое не просто соответствует передовым технологическим стандартам, а позволяет нам решать задачи федерального центра. Мы получаем мощнейший синергический эффект: рост пропускной способности центра, сокращение времени процедур для пациента и, самое главное, — принципиально иной уровень безопасности и персонализации на всех этапах ЭКО. Это наш вклад в то, чтобы передовая репродуктология была доступна в России даже в самых сложных случаях, — отметил Илья Петров руководитель Центра вспомогательных репродуктивных технологий Сибирского ГМУ Минздрава России, доктор медицинских наук, врач-акушер-гинеколог.

В рамках модернизации в центр поступили три единицы высокотехнологичного оборудования экспертного класса, каждая из которых решает конкретные клинические задачи.

Ультразвуковой аппарат Voluson S8 уже занял место в операционной. Его главная роль — обеспечение максимальной безопасности и точности во время трансвагинальной пункции фолликулов и переноса эмбрионов. Аппарат с большим монитором высокого разрешения предоставляет врачам беспрецедентно четкую визуализацию тканей, что позволяет проводить манипуляции быстрее и с минимальной необходимой дозой наркоза для пациентки. Функция 3D-визуализации является незаменимым инструментом для работы со сложными случаями: аномалиями строения половых органов, образованиями в полости матки. Создание трехмерной модели репродуктивной системы конкретной пациентки позволяет персонализировать лечение и точно планировать перенос эмбриона, минимизируя риски.

Ключевое преимущество нового микроскопа Olympus IX73 — возможность визуализировать веретено деления, специальную структуру в яйцеклетке, критически важную для правильного деления хромосом, во время процедуры ИКСИ (интрацитоплазматической инъекции сперматозоида). Высочайшее качество оптики — отличная четкость, разрешение и контрастность изображения — обеспечивает бескомпромиссную визуализацию живых клеток. Точно видя веретено деления, специалист может гарантированно избежать его повреждения иглой, что значительно повышает шансы на получение генетически полноценного, компетентного эмбриона. Полуавтоматическое управление фокусом и настройками ускоряет работу, сокращая время пребывания хрупких эмбрионов во внешней среде, что также положительно сказывается на их жизнеспособности.

Микроманипулятор Integra 3 — аппарат для проведения высокоточных микроманипуляций с половыми клетками и эмбрионами. Его полностью механическая система без задержек и погрешностей передает малейшие движения специалиста на инструменты, работающие с клетками. В паре с новым микроскопом это позволяет с ювелирной точностью проводить манипуляции с яйцеклетками и сперматозоидами, делая процедуру ИКСИ не только точнее, но и быстрее. Это напрямую влияет на увеличение пропускной способности лаборатории и повышение общего уровня безопасности для эмбриона на самом раннем этапе его создания, а впоследствии повышение безопасности для женщины.

Обновление материально-технической базы Центра ВРТ Сибирского ГМУ Минздрава России подтверждает его статус как клиники, которая не только оказывает помощь по последнему слову науки и техники, но и активно формирует этот стандарт, делая передовые репродуктивные технологии более безопасными, точными и доступными для пациентов со всей страны.

Россия и Сербия укрепляют сотрудничество в области оказания онкологической помощи

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко и Министр (без портфеля) международных экономических отношений Республики Сербия Ненад Попович обсудили развитие межгосударственного сотрудничества в области оказания онкологической помощи.

Михаил Мурашко напомнил, что в ходе визита в Республику Сербия 29 января 2024 года между министерствами здравоохранения России и Сербии был подписан Меморандум о сотрудничестве, который заложил необходимую основу и ключевые направления для развития двустороннего взаимодействия в сфере охраны здоровья.

В мае 2025 года стороны подписали Дорожную карту по сотрудничеству между Министерством здравоохранения Российской Федерации и Министерством здравоохранения Республики Сербия на период 2025-2026 годов.

Российские национальные медицинские исследовательские центры активно взаимодействуют с сербскими медицинскими организациями. В частности, сербские медицинские учреждения налаживают сотрудничество с НМИЦ радиологии Минздрава России и НИЦЭМ им. Н. Ф. Гамалеи Минздрава России по вопросам оказания помощи пациентам с онкологическими заболеваниями.

Делегации сербских специалистов в области онкологии и организации здравоохранения регулярно посещают ведущие онкологические центры, в том числе в Обнинске, где работает первый и единственный протонный ускоритель российского производства, имеется ядерная аптека, а также уникальное отделение рентгено-хирургических методов диагностики и лечения.

В развитие тематики профессионального сотрудничества между ведущими медицинскими организациями России и Сербии Глава Минздрава России отметил уникальность российского опыта по концентрации в рамках одной клиники практически всех доступных на современном этапе методов диагностики и лечения в том числе онкопатологии, а также готовность российских коллег делиться соответствующими компетенциями.

В свою очередь сербская сторона дала высокую оценку уровню российской системы здравоохранения и выразила заинтересованность в развитии сотрудничества в части повышения доступности высокотехнологичной медицинской помощи для сербских пациентов в Российской Федерации, особенно с онкологическими заболеваниями, являющимися крайне актуальной проблемой для Республики Сербии.

В завершение встречи Михаил Мурашко и Ненад Попович отметили готовность к развитию диалога и дальнейшему расширению сотрудничества в сфере здравоохранения.

Замминистра здравоохранения РФ Евгения Котова открыла новые модульные женские консультации в Башкортостане

Заместитель Министра здравоохранения РФ Евгения Котова приняла участие в торжественном открытии четырех новых модульных женских консультаций в Республике Башкортостан в режиме видеоконференцсвязи. В рамках федерального проекта «Охрана материнства и детства» национального проекта «Семья» созданы медицинские объекты на базе Малоязовской, Караидельской, Балтачевской и Акъярской центральных районных больниц.

Расширение сети женских консультаций в Башкортостане позволит повысить доступность акушерско-гинекологической помощи, в том числе женщинам, проживающим на селе, обеспечит профилактику осложнений беременности, высокий уровень диагностики заболеваний, что создаст благоприятные условия для роста рождаемости и дальнейшего снижения младенческой смертности. По мнению главных внештатных специалистов Минздрава России и профильных НМИЦ проект женской консультации, разработанный в Республике Башкортостан, является одним из лучших в Российской Федерации и рекомендован к тиражированию.

— Поздравляю всех — и своих коллег, и жителей региона — с этим прекрасным, светлым и добрым событием. Хочу отметить, что это реальный шаг для населения в рамках реализации национальных проектов, которые разработаны и осуществляются по поручению Президента. Они направлены на сохранение здоровья, благополучия населения и поддержку семьи, — подчеркнула замминистра.

Республика Башкортостан демонстрирует высокие результаты выполнения задач национальных проектов «Продолжительная и активная жизнь» и «Семья», заявила Евгения Котова. В рамках национального проекта «Семья» в Республике Башкортостан создано 15 новых женских консультаций: 11 приступили к работе в 2025 году, еще 4 — в 2026 году. Благодаря четырем модульным женским консультациям медицинская помощь станет доступнее для 19 тыс. женщин репродуктивного возраста, в том числе 11 тыс. семей.

В настоящее время в Республике Башкортостан, в том числе за счет реализации национального проекта «Семья», развернуто 54 женские консультации, из них в сельской местности расположены 22, в малых городах — 8.

Евгения Котова отметила, что в рамках национального проекта «Семья» продолжается системная работа по повышению доступности медицинской помощи в сельских населенных пунктах. Модульные женские консультации позволят обеспечить оказание первичной специализированной медицинской помощи женщинам, приближенное к месту проживания.

— Сегодня в рамках национального проекта «Семья» особый акцент сделан на создании женских консультаций в сельской местности и рабочих поселках. Мы уверены, что новые модульные женские консультации станут точкой притяжения — как для женщин, стремящихся сохранить свое репродуктивное здоровье, так и для семей, уже воспитывающих детей или планирующих стать родителями, — продолжила она.

Кроме того, замминистра акцентировала внимание на том, что подготовка к беременности и родам требует активного участия обоих родителей.

— Мы рассчитываем, что отцы также будут посещать женские консультации. Ведь школы подготовки к беременности и родам невозможно представить без участия мужчины, без отца. Президент поставил новую задачу по развитию и поддержке вовлеченного отцовства. Уверена, что новые комфортные объекты будут способствовать тому, чтобы семьи, планирующие рождение детей, приходили вместе — всей семьей, — аргументировала она.

В свою очередь министр здравоохранения Республики Башкортостан Айрат Рахматуллин отметил, что в настоящее время всеми медицинскими организациями получены лицензии на оказание медицинской деятельности, укомплектовано штатное расписание, проведено обучение специалистов, начат прием врачей. Во всех созданных женских консультациях утверждены приказы о внедрении типизации и стандартизации процессов с указанием ответственных лиц в медицинских учреждениях, в том числе по формированию положительных репродуктивных установок у женщин.

Уникальный проект Минздрава России по созданию модульных женских консультаций —вклад в репродуктивное здоровье населения

В Республике Башкортостан разработан современный модуль для размещения женской консультации, с учетом требований к процессам оказания медицинской помощи и бережливого производства, разработан дизайн и брендирование в соответствии с рекомендациями Минздрава России.

Общая площадь модульной женской консультации составляет 461,5 кв.м. Новая модель женских консультаций, в отличие от кабинетов акушеров-гинекологов, предусматривает организационно-планировочные решения внутренних пространств, обеспечивающих комфортность пребывания в них родителей с детьми, с учетом формирования доступной среды. В медорганизации предусмотрены в том числе игровые комнаты и зоны для детей, помещения для кормления детей и зоны комфортного пребывания в холлах.

В структуре женских консультаций созданы как основные кабинеты приема врача, так и лечебно-диагностические, а также психологической и медико-социальной помощи женщинам, предусмотрен дневной стационар.

В течение года были осуществлены выезды в рамках плановой подготовки к запуску новых женских консультаций, были проведены целевое обучение руководителей и специалистов, настройка работы системы оказания медицинской помощи.

Алексей Дюмин принял участие в заседании комиссии Госсовета по направлению «Экономика данных»

Состоялось заседание комиссии Государственного Совета Российской Федерации по направлению «Экономика данных», посвящённое вопросам развития искусственного интеллекта.

В нём приняли участие помощник Президента, Секретарь Государственного Совета Алексей Дюмин, заместитель Председателя Правительства – руководитель аппарата Правительства Дмитрий Григоренко, председатель комиссии Госсовета «Экономика данных», губернатор Московской области Андрей Воробьёв, Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев, а также представители федеральных органов власти, регионов и другие.

В своём вступительном слове Алексей Дюмин отметил, что Президент назвал развитие искусственного интеллекта вопросом государственного, технологического и в целом ценностного суверенитета. По поручению главы государства будет создана комиссия при Президенте по вопросам развития искусственного интеллекта. Она станет координационным органом для повышения эффективности взаимодействия всех участников в этой отрасли, а также выработки подходов по созданию, развитию и внедрению этих технологий.

Параллельно создаются интегрированные региональные компоненты в этой сфере деятельности во главе с высшими должностными лицами субъектов.

«И здесь возрастает роль и значимость комиссии Госсовета по направлению «Экономика данных». Губернатор Московской области Андрей Юрьевич Воробьёв, который её возглавляет, войдёт в состав комиссии при Президенте. Всем нам предстоит большая и серьёзная работа. Исходя из стремительного развития технологий, очень важно успевать за этими процессами. Не только понимать, как устроен искусственный интеллект, но и уметь эффективно использовать его для решения задач. Приобретать и постоянно совершенствовать необходимые компетенции», – подчеркнул Алексей Дюмин.

По словам Дмитрия Григоренко, искусственный интеллект стал частью нашей повседневной жизни и используется во многих сферах: от государственных сервисов до предприятий, программам обучения, развлекательного контента. В связи с этим он заявил о необходимости регулирования деятельности, связанной с использованием искусственного интеллекта, на уровне закона. «Прежде всего это маркировка контента, созданного с применением ИИ. Отдельно надо обсуждать, что делать с авторскими правами. При этом вводить требования для бизнеса по использованию ИИ на данном этапе не планируется», – сказал вице-премьер.

Андрей Воробьёв отметил, что задача комиссии Госсовета «Экономика данных» и регионов – предложить успешные практики для тиражирования. «Цель понятна – высвобождать людей от рутины, передавая типовые процессы автоматизации искусственному интеллекту, закрывать дефицит кадров там, где нужны компетенции и ответственность человека. У нас в Московской области сегодня реализовано 67 проектов с ИИ в здравоохранении, образовании, госуслугах, ЖКХ, на транспорте. Результат для региона – 2,5 миллиарда рублей экономии в год», – отметил глава комиссии.

Максут Шадаев доложил о целях и задачах комиссии при Президенте по вопросам развития технологий искусственного интеллекта.

Участники заседания обсудили ключевые проблемы внедрения искусственного интеллекта в стране и предложения регионов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 6 февраля 2026 > № 4848079 Алексей Дюмин

Встреча с председателем совета директоров группы «Мантера» Александром Ткачёвым

Александр Ткачёв презентовал главе государства достижения «Мантеры» в туристической сфере. Отдельно затронут вопрос строительства новых дорог для увеличения доступности южных курортов.

В.Путин: Александр Николаевич, Вы хотели рассказать по некоторым проектам, главным образом связанным с туристическим направлением.

А.Ткачёв: Так точно. Спасибо за то, что имею честь увидеть Вас.

И конечно, если можно, несколько слов, я хочу доложить о той работе, которую наша компания, компания «Мантера», проделала за последние пять лет в туристическом кластере, созданном на постолимпийском наследии. Помните, много говорили во время Олимпиады: что будет после? Задача была всех нас – бизнеса, инвесторов, – чтобы это всё работало. И собственно, это и происходит.

Сегодня компания «Мантера» – это семь тысяч номеров гостиничного фонда, то есть практически мы номер два, наверное, в России по объёму. Это девять тысяч сотрудников. И конечно, это туристический поток – каждый год порядка семи миллионов человек мы обслуживаем. Это достаточно большой объём, большая ответственность.

В «Мантеру» входит «Сочи Парк», он находится как раз в «Сириусе», развлекательный, тематический детский парк. Мы принимаем порядка полутора миллионов человек в год.

Это два горнолыжных курорта: Красная Поляна, Архыз.

Мы занимаемся активно виноделием – [винодельня] «Шато де Талю» достаточно известная, это предмет нашей гордости, безусловно. Находится в Геленджике. Туристов порядка 40 тысяч человек за год проходит.

Это и форелевое хозяйство в Адлере, тоже достаточно крупное производство форели. Здесь тоже у нас и аграрный туризм, и гастрономический туризм. Порядка 50 тысяч человек мы принимаем.

Это удивительная деревня Мандроги в Ленинградской области – этнодеревня, погружение в деревенскую жизнь, деревянные домики на берегу.

И конечно, хочу поделиться радостью, что мы в прошлом году запустили наш новый флагманский проект «Мантера Суприм». Это гостиница, её звёздность – «пять плюс», люксового класса. Находится она на федеральной территории «Сириус». Отель уже получил награды, признания и сегодня стал лучшим отелем страны. Последние были конкурсы и представления. Мы этим гордимся, безусловно.

Объект включает 800 номеров и резиденций, а также рестораны крупных кухонь мира, двухуровневый спа-центр: это 11 крытых и открытых бассейнов, с морской водой. И конечно, большой, крупный конференц-центр, полторы тысячи человек вмещает, где можно проводить достаточно серьёзные мероприятия, в том числе международного уровня.

Объём инвестиций – порядка 38 миллиардов рублей. Это крупные инвестиции.

Я хочу поблагодарить, пользуясь случаем, и «ВЭБ.РФ» и «ДОМ.РФ», которые действительно подставили нам плечо и были вместе с нами.

Также мы активно работаем с «Сириусом», фондом «Талант и успех». Они наши партнёры, мы с ними реализуем совместные проекты в области сельского хозяйства, туризма. Я Вам раньше докладывал, что вместе мы будем реализовывать проект гольф-клуба международного уровня. Мы вместе уже разрабатываем концепцию, я думаю, что в следующем году уже активно приступим.

И, может быть, главная тема, о которой я хотел Вас проинформировать, – о том, что в фокусе нашей компании сейчас три горнолыжных курорта: Красная Поляна, мы владеем частью её, потом Архыз и Лаго-Наки – три курорта.

Настал, мне кажется, тот этап, где можно подойти уже вплотную к реализации этого проекта, – на базе этих трёх проектов создать мегапроект. Уверен, что, создав такую крупную горную инфраструктуру, мы сможем привлечь в год порядка восьми миллионов туристов и построить 550 километров трасс. Это будет действительно очень удобно для людей, это перемещение с одного курорта на другой и так далее.

Чтобы этот проект состоялся, нам, конечно, нужна помощь от государства, безусловно, дорожная инфраструктура. Около 30 процентов, Вы знаете, гостей приезжает на автомобилях в Сочи, и так получилось, что существующая дорога Джубга – Сочи очень сложная, горная, конечно, с детьми летом особенно [долго ехать]. Она очень дорогая, мы прекрасно понимаем.

И чтобы доехать, допустим, из Сочи до Лаго-Наки (Адыгея), потребуется 10 часов, а если дорогу сделать из Лаго-Наки по ущелью, достаточно в один туннель, 50 километров, потребуется час. То есть Лаго-Наки – Сочи. И тем самым мы решим, может быть, другую проблему: люди [поедут] через Ростов, Краснодар, через М-4, доезжая до Майкопа, Лаго-Наки, дальше – Красная Поляна и Черноморское побережье. То есть тем самым мы можем решить две задачи: и зимой привезти в горы людей на лыжах кататься, и, естественно, летом на море. Зато будет две дороги: и Джубга – Сочи, и новая. Тем самым два курорта увяжем и решим многие инфраструктурные проблемы.

И вторая проблема: чтобы из Сочи и Красной Поляны добраться до Архыза, это 105 километров, чуть более. Но там, может быть, три тоннеля надо будет строить. Но тем не менее это тоже всё решаемо. Вот представьте себе, из Архыза доехать до Сочи – 15 часов, а так – полтора часа. То есть мы настолько всё это «развяжем».

Понятно, что это дорого, не быстро, может, в течение пяти-десяти лет. Если мы это сделаем и соединим европейскую часть страны с Кавказом, это даст не только приток инвестиций в Кавказский регион, но и обеспечит приход и новых брендов, новых рестораторов, технологий, операторов. Это улучшит и качество жизни, и конкурентные, в общем-то, все преимущества, откроет Кавказ для миллионов и миллионов наших россиян.

Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 6 февраля 2026 > № 4848074 Александр Ткачев

Рыбопереработчики ищут новые решения для потребителей

Российские рыбопереработчики продолжают работать над новыми продуктами и внимательно следят за тенденциями FMCG-рынка. При этом среди ключевых вызовов для производителей остаются нехватка кадров и высокая ключевая ставка, поделился наблюдениями коммерческий директор компании «Ультра Фиш» Алексей Попов.

На площадке проекта «Сильная переработка — гордость отрасли» представители рыбоперерабатывающего бизнеса рассказывают Fishnews об основных тенденциях 2025 г. и планах на текущий год.

«Весь 2025 год мы активно занимались нашей новой производственной площадкой», — отметил коммерческий директор «Ультра Фиш» Алексей Попов. Группа компаний, специализирующаяся на поставках рыбы и морепродуктов, в прошлом году приобрела предприятие в подмосковном Дмитрове. Новый собственник уже отстроил производственные процессы на заводе.

На новой площадке будут выпускаться в том числе новые виды продукции — их разработкой продолжает заниматься компания. «Также на финальной стадии согласование рецептуры лососевой икры», — сообщил собеседник Fishnews.

Аналитики FMCG-рынка говорят о тренде на разумное потребление, однако запрос на новые вкусы и форматы будет сохраняться: люди в любом случае проявляют к ним интерес, пробуют, экспериментируют, считают в «Ультра Фиш».

Среди вызовов, с которыми приходится сталкиваться рыбопереработчикам, по словам Алексея Попова, кадровый вопрос: дефицит линейного персонала по-прежнему ощущается на предприятиях.

Выбирать более осторожную стратегию производителей заставляет и высокая ключевая ставка: развитие требует вложений, а привлечение средств из-за больших процентных ставок сейчас обходится дорого.

Тем не менее сектор не стоит на месте, обращает внимание Алексей Попов. В этом году компания, по его словам, сконцентрируется на выводе на рынок новых продуктов. «Мы верим, что решения, которые мы предлагаем, понравятся потребителям», — отметил он.

Для того чтобы рассказать, чем сегодня живет российская рыбоперерабатывающая отрасль, Fishnews запустил в 2024 г. специальный проект «Сильная переработка — гордость отрасли». Также в специальной рубрике «Рыба для россиян» мы собираем информацию о решениях для повышения потребления рыбной продукции в стране.

Fishnews