Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Современное оборудование получили специалисты Суоярвской ЦРБ

Два портативных электрокардиографа, аппарат ИВЛ, передвижной аппарат УЗИ, шкаф для хранения обработанных эндоскопов и другое оборудование поступило в Суоярвскую ЦРБ, уже введено в работу и помогает специалистам в оказании медицинской помощи по разным профилям заболеваний.

Больница получила 22 единицы современной медицинской техники из 23 единиц, предусмотренных учреждению на 2025 год по программе модернизации первичного звена здравоохранения нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь». На следующей неделе поступит наркозный аппарат.

По этой же программе отремонтируем в этом году фельдшерско-акушерские пункты в посёлках Леппясюрья и Суоёки, а также врачебную амбулаторию в Найстенъярви Суоярвского района.

— Благодаря тому, что Минздрав Карелии совместно с медицинскими организациями ещё в прошлом году максимально оперативно, слаженно, эффективно отработал с федеральным центром и поставщиками оборудования, были заранее заключены контракты на 2025 год на приобретение новой техники в больницы и поликлиники республики. Это позволило начать поставки уже с января этого года, — рассказал министр здравоохранения Карелии Михаил Охлопков.

Напомним, что по программе модернизации первичного звена здравоохранения медицинские организации республики получат до конца года 222 единицы современного оборудования для диагностики заболеваний и лечения пациентов.

Современная техника спасает жизни: телеЭКГ в Аромашевской районной больнице

В 2023 году в рамках региональной программы модернизации первичного звена здравоохранения Аромашевская районная больница, являющаяся филиалом №2 Областной больницы №11, получила четыре современных 12-канальных аппарата ЭКГ «Валента». Эти аппараты оснащены функцией дистанционной передачи данных, что позволяет проводить исследования на расстоянии, используя технологию телеЭКГ.

Три аппарата были установлены в фельдшерско-акушерских пунктах сел Новые Юрты, Вилково и Усть-Лотовка, а четвёртый — в кабинете функциональной диагностики поликлиники. С момента ввода в эксплуатацию было проведено множество исследований: в кабинете функциональной диагностики — 11 725, в Новых Юртах — 157, в Вилково — 239, в Усть-Лотовке — 155. Новая техника значительно повысила оперативность диагностики сердечно-сосудистых заболеваний, что, в свою очередь, позволило оказывать своевременную медицинскую помощь пациентам.

По словам Ольги Плесовских, старшей медицинской сестры Аромашевской районной больницы, аппараты «Валента» существенно облегчили работу фельдшеров и врачей. Качество получаемых ЭКГ остается высоким, а функция дистанционной передачи данных обеспечивает возможность оперативной консультации со специалистами и принятия правильных решений в экстренных ситуациях. Мы благодарны за предоставленную возможность улучшить оказание медицинской помощи жителям района.

Один из ярких примеров эффективности телеЭКГ произошел в Фельдшерско-акушерском пукте села Вилково. Заведующая Фельдшерско-акушерском пуктом , фельдшер Ковальчук Наталья, приняла пациентку, которая жаловалась на одышку в покое и общую слабость. Несмотря на принимаемую терапию, женщина страдала гипертонией и избыточным весом и нуждалась в срочной диагностике.

С помощью аппарата «Валента» электрокардиограмма пациентки была дистанционно передана врачу функциональной диагностики, который впервые выявил у нее фибрилляцию предсердий тахисистолической формы — серьезное нарушение сердечного ритма. Женщина была незамедлительно госпитализирована и получила квалифицированную медицинскую помощь в стационаре. Благодаря своевременной диагностике, фибрилляция предсердий была успешно купирована.

— Получение современных аппаратов ЭКГ — это значительный шаг вперед в улучшении качества медицинского обслуживания. ТелеЭКГ позволяет проводить дистанционную диагностику, что особенно важно для отдаленных сельских населенных пунктов. Случай в Вилково наглядно демонстрирует, как своевременная и качественная диагностика, обеспечиваемая новой техникой, спасает жизни, — отметил главный врач областной больницы Алексей Белов.

Следует отметить, что профилактика факторов риска и развития заболеваний является важной составляющей Национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» по борьбе с сердечно-сосудистыми заболеваниями, цель которого — увеличение продолжительности жизни.

В больницы Коми поступили новые аппараты ИВЛ благодаря нацпроекту «Продолжительная и активная жизнь»

Регион получил 27 аппаратов искусственной вентиляции легких. Оборудование направлено в Инту, Печору (по 9 единиц), по четыре единицы – в Вуктыл и Княжпогост. По два аппарата доставлено в Усть-Вымь, Корткерос, Прилузье и Удору. Аппарат ИВЛ также получила районная больница в Усть-Куломе. Ожидается поставка аппаратов ИВЛ для новорожденных в Усинск, Печору и Вуктыл.

Напомним, подключение к аппарату ИВЛ требуется, когда у человека происходят обширные кровопотери, тяжелая форма интоксикации, пневмония (воспаление легких). То есть, в случаях, когда речь идет о спасении жизни.

Оборудование поступает в рамках региональной программы модернизации первичного звена здравоохранения, благодаря участию Республики Коми в национальном проекте «Продолжительная и активная жизнь».

Напомним: завершившийся в прошлом году аналогичный нацпроект «Здравоохранение» помог значительно обновить медицинское оборудование в больницах и поликлиниках республики: в Коми в 2024 году поставлено 1062 единицы современной медицинской техники.

Региональная программа модернизации первичного звена здравоохранения позволила переоснастить Фельдшерко-аушерские пуктв, амбулатории, районные и городские больницы новым медицинским оборудованием, автотранспортом, ввести в эксплуатацию 58 Фельдшерско-акушерских пунктов.

В 2025 году на укрепление материально-технической базы медицинских организаций Коми в рамках нацпроекта предусмотрено финансирование в размере 314 млн рублей. Средства пойдут на приобретение оборудования, капитальные ремонты, противопожарные мероприятия и антитеррористическую защищённость, резервные источники электроснабжения учреждений, оборудования для оснащения ФАПов.

В этом году ожидается поставка медицинского оборудования в объемах, значительно превышающих прошлогодний: в больницы и поликлиники региона закупят 2942 единицы оборудования.

Луховицкие хирурги спасли пациента, которому рыбья кость проткнула кишечник

В Луховицкую больницу обратился 64-летний мужчина с жалобами на периодические боли в правом подреберье. Проведенная диагностика выявила у мужчины инородное тело костной плотности в проекции правого фланга толстой кишки.

— Оказалось, что рыбья кость около 3-х сантиметров длиной, проделала отверстие в стенке толстой кишки мужчины в области печени. Пациент нуждался в экстренном хирургическом вмешательстве. Мы провели КТ-диагностику, после чего вскрыли абсцесс под спинальной анестезией и удалили гной. Операция прошла успешно, —сказал заведующий хирургическим отделением Луховицкой больницы Илья Луньков.

Как выяснилось, 64-летний мужчина увлекался рыбалкой. Почти месяц назад приготовил свой улов и съел, проглотив кость. Сначала никакого дискомфорта не было, но спустя некоторое время пациент стал чувствовать периодические боли в подреберье. Сначала терпел, а потом обратился в больницу.

На данный момент пациент чувствует себя хорошо и готовится к выписке.

Общая врачебная практика и амбулатория открыли двери после ремонта и переоснащения для жителей Красноуфимского района Свердловской области

Масштабный проект по ремонту и переоснащению общей врачебной практики и амбулатории завершился в деревне Русская Тавра и посёлке Сарана Красноуфимского муниципального округа. Около 4 тысяч сельчан теперь будут получать медицинскую помощь в комфортных условиях по месту жительства. Общая стоимость работ составила более 140 миллионов рублей, финансирование осуществлялось за счёт средств областного и федерального бюджетов.

— В преддверии весеннего праздника 8 Марта особенно приятно открывать такую красивую амбулаторию, ведь не зря считается, что у медицины женское лицо. От всей души поздравляю жителей посёлка Сарана и желаю посещать это медицинское подразделение только для профилактических мероприятий, — сказал начальник отдела организации специализированной медицинской помощи министерства здравоохранения Свердловской области Алексей Столин.

В ходе строительно-монтажных работ полностью заменены инженерные системы, обновлена кровля, входные и оконные группы. Особое внимание уделили созданию доступной среды для маломобильных посетителей, что позволит каждому жителю без препятствий получать медицинскую помощь. Модернизировано более 600 единиц медицинской техники, мебели и навигационных систем. Изменения улучшили условия работы медперсонала, сделали посещение медицинских объектов более удобным и безопасным.

Стоит отметить, что в 2024 году охват диспансеризацией жителей Красноуфимска и Красноуфимского района составил 100,6%. Это свидетельствует о высоком уровне вовлеченности сельчан в профилактические мероприятия, что способствует поддержанию здоровья и долголетия. Особое внимание в соответствии с задачами национальных проектов «Продолжительная и активная жизнь» и «Семья» уделяется оценке репродуктивного здоровья мужчин и женщин.

Напомним, что в 2025 году объем финансирования системы здравоохранения Свердловской области вырос на 12,9% по сравнению с предыдущим годом, достигнув 142,4 миллиарда рублей. В Красноуфимском районе планируется установка и переоснащение семи модульных фельдшерско-акушерских пунктов и трёх общих врачебных практик. Это изменения позволят 5 тысячам сельчан получать качественную медицинскую помощь по месту жительства.

Фармацевтический гигант Pfizer отозвал с полок аптек в Объединенных Арабских Эмиратах антибиотик «Зитромакс» в дозировке 250 мг, используемый для лечения инфекций, передающихся половым путем, кожных и респираторных заболеваний.

Компания сообщила, что работает над устранением «производственной проблемы», однако заверила, что она не связана с качеством или безопасностью продукта. Отмечается, что жалобы пациентов принимаются во внимание.

«Мы осознаем важность этого лекарства для пациентов и прилагаем все усилия для скорейшего разрешения ситуации. Пациентам, которые в настоящее время принимают этот препарат, следует проконсультироваться с лечащим врачом для подбора альтернативного средства», — уточнил производитель.

«Зитромакс», содержащий азитромицин, назначают для лечения различных бактериальных инфекций, включая респираторные и кожные заболевания, а также ушные инфекции и хламидиоз.

Препарат также используется для предотвращения инфекций, вызванных Mycobacterium Avium-intracellulare Complex (MAC), однако не эффективен в отношении вирусных заболеваний, в том числе гриппа. В Pfizer не уточнили, когда препарат вернется на полки аптек ОАЭ.

Объединенные Арабские Эмираты вошли в топ-3 самых востребованных направлений для путешественников из России в марте 2025 года. Как сообщил агрегатор «Слетать.ру», ОАЭ по числу проданных туров уступают только Египту и Таиланду.

Вместе с тем, доля ОАЭ среди проданных туров с заездом в марте сократилась с 15,5% в 2024 году до 14,3% в 2025 году, но страна сохраняет высокую популярность среди туристов.

Самым востребованным регионом ОАЭ среди россиян остается Дубай, известный теплым климатом, роскошными отелями и развитой инфраструктурой для отдыха.

Гостей Объединенных Арабских Эмиратов призывают к скромному поведению в дни Рамадана, который считается месяцем не только религиозного поста, но также размышлений и духовного роста.

Всем находящимся в эмирате резидентам и туристам необходимо ознакомиться с правилами этикета, а также культурными обычаями и традициями. Так следует проявлять уважение к постящимся, избегая употребления пищи, напитков и курения в общественных местах в светлое время суток.

Одеваться следует скромно, прикрывая ноги и плечи! Категорически запрещается критиковать религиозные обычаи или убеждения, вести себя шумно и деструктивно в общественных местах.

К постящимся следует проявлять терпение и сострадание. В дни Рамадана всем иностранцам рекомендуется принять участие в благотворительных мероприятиях.

Принимать приглашение на ифтар подобает с радостью и любезно, отказываться от приглашений не следует. Приходить на ифтар нужно вовремя или на несколько минут раньше, не лишним будет принести подарок приглашающему. Также гости могут принять участие в приготовлении ифтара или сервировке стола.

Настоятельно не рекомендуется критиковать еду, даже если она не соответствует вкусовым предпочтениям. Напротив, следует поблагодарить хозяев за их усилия. Стоит помнить, что мусульманские общины приветствуют участие немусульман в мероприятиях по случаю Рамадана, однако лишь при их уважительном отношении к традициям.

Полиция Дубая перешла к масштабному внедрению новых интеллектуальных камер, которые способны выявлять до 17 различных нарушений правил дорожного движения, включая модификацию двигателя для увеличения громкости. Также эти инновационные устройства смогут определять, пристегнуты ли водители ремнями безопасности или нет.

Камеры испытывали в течение трех лет на определенных участках, а теперь они устанавливаются по всему эмирату. Полиция может использовать эти камеры для автоматической фиксации нарушений посредством фотографий и коротких видеозаписей, что позволяет выписывать штрафы без участия человека. Местоположение камер не раскрывается, но известно, что большинство дорожных камер теперь используют эту технологию.

Бригадир Мухаммед Али Карам, директор Департамента дорожных технологий полиции Дубая, отметил, что система настолько продвинута, что камеры могут видеть даже через тонированные стекла. Они используют инфракрасную технологию для получения четких изображений водителя и пассажиров. Даже если водитель одет в черную одежду, отсутствие ремня безопасности будет обнаружено. Десятисекундное видео нарушения и фотография будут служить достаточными доказательствами для назначения штрафа.

Стоит напомнить, что автомобилистам, не пристегнутым ремнем безопасности, грозит штраф в размере до 400 дирхамов, а также четыре черных балла. Новые камеры также отслеживают движения рук и определяют, использует ли водитель телефон во время движения. По статистике отвлечение внимания за рулем является одной из основных причин аварий.

Кроме того, камеры могут выявлять автомобили с модифицированными двигателями, которые превышают допустимый уровень шума. Водители, чьи автомобили имеют такие незаконные модификации, могут получить штраф в размере 2000 дирхамов и 12 черных баллов.

Ранее полицейские стояли на перекрестках, чтобы ловить нарушителей, но теперь новые технологии позволяют моментально выписывать штрафы. Это часть программы по превращению Дубая в умный город и повышению безопасности на дорогах с помощью современных технологий.

В ОАЭ ответили на вопрос, имеет ли жена право на половину денежного имущества мужа в случае развода. Решение о претензиях на активы принимает суд.

Федеральный закон № 41 от 2022 года о гражданском личном статусе для немусульман, подтверждает, что супруги могут подать на развод и получить разрешение, если один из них выразит в суде свое желание разойтись и расторгнуть брак. Они не обязаны обосновывать это решение, заявлять о нанесенном вреде или возлагать вину на другую сторону.

Закон № 41 не уточняет право разведенной женщины требовать половину накоплений своего мужа в дополнение к части акций компании, которыми он владеет. Однако, он предоставляет резидентам-немусульманам возможность следовать законам своей родной страны или выбирать альтернативные законы о личном статусе, действующие в ОАЭ, вместо положений этого закона.

Итак, если закон родной страны супругов предоставляет женщине право на половину сбережений и акций бывшего мужа, то она может запросить применение этого закона. Судья принимает решения по таким запросам по своему усмотрению, а на женщину ложится обязательство доказать, что в ее стране действительно существуют такие положения закона, и представить эти доказательства в суде.

В случае, если в стране происхождения супругов нет закона, регулирующего разводы, или его контекст не может быть определен, применяется закон ОАЭ.

В 2024 году Таможня Дубая провела 54 масштабные операции, в ходе которых было изъято 10,8 млн поддельных брендовых товаров. Это стало частью усилий властей по защите прав интеллектуальной собственности и укреплению инвестиционного климата в эмирате. Такие меры помогают производителям избежать убытков, связанных с контрафактной продукцией.

Для повышения эффективности борьбы с подделками и пиратством таможня Дубая проводит современное обучение для своих сотрудников и инспекторов. Они осваивают новые навыки, необходимые для выявления контрафактных товаров. Эти усилия поддерживаются передовыми технологиями и инновациями, а также внедрением умных IT-приложений, что позволяет оптимизировать рабочие процессы.

Департамент также добился значительных успехов в реализации ключевых проектов. В прошлом году было завершено 55 из 84 запланированных инициатив, что привело к увеличению объема обработанных грузов на 5%, пассажирских сумок на 8% и проверенных пассажиров на 9% по сравнению с предыдущим периодом.

Директор Дубайской таможни, доктор Абдулла Бусенад, отметил, что коммерческий сектор эмирата процветает в соответствии с целями, изложенными в Экономическом плане Дубая D33, который был представлен Его Высочеством шейхом Мухаммедом бен Рашидом Аль Мактумом, вице-президентом, премьер-министром ОАЭ и правителем Дубая.

Разветвленная логистическая сеть Дубая, охватывающая множество стран, способствовала значительному росту внешней торговли. В 2024 году морские грузоперевозки увеличились на 23%, наземные на 21%, а воздушные на 11,3% по сравнению с 2023 годом.

Стоит отметить, что Дубайская таможня была удостоена множества престижных международных и местных наград. Департамент занял первое место в мировом рейтинге Platinum Classification Index, составленном организацией IdeasUK, получая высшую оценку в течение пяти лет подряд.

Также Дубайская таможня заняла второе место в глобальной категории Big Idea of the Year за инновации в области здоровья и безопасности с проектом Safe Cabinets from Harmful Radiation. Таможня также продолжает сохранять свои позиции в элитной категории премии 2024 Dubai Government Excellence Program.

Наличие структурированной программы по физическому воспитанию теперь является обязательным во всех школах Абу-Даби, находящихся в ведении Департамента образования и знаний (ADEK). Это гарантирует, что все ученики занимаются физической активностью с квалифицированными учителями и четкой программой.

Школы также обязаны предоставлять альтернативные спортивные возможности или условия, если ученик не может посещать определенные занятия из-за личных предпочтений или других факторов.

Одно из 39 новых правил, введенных ADEK в сентябре прошлого года, обязывает каждую школу согласовывать свою программу физической подготовки с программой, утвержденной Департаментом. Это гарантирует, что ученики ежедневно занимаются не менее 30 минут умеренной или интенсивной активностью. Что еще более важно, оно устраняет лазейку, которая позволяла ученикам отказываться от уроков физкультуры с помощью обычной записки от родителей.

Теперь ученикам, которые чувствуют себя некомфортно на общих занятиях физкультурой, предоставят возможность заниматься альтернативными видами физической активности.

Эта инициатива соответствует более широким усилиям эмирата по поощрению активного образа жизни среди учащихся и борьбе с растущими проблемами со здоровьем, связанными с малоподвижным образом жизни.

Учащихся будут поощрять развивать спортивные навыки в различных дисциплинах, включая командные виды спорта, гимнастику, плавание и тренировки на выносливость. Также учебная программа будет включать уроки по питанию, психическому благополучию и пользе активного образа жизни.

Специализированные занятия по физкультуре будут разработаны для учащихся с разным уровнем физической подготовки, в том числе для детей с особыми потребностями.

Альберт Каримов ознакомился с работой Инжинирингового центра «Кронштадт»

 Замглавы Минпромторга России Альберт Каримов в рамках рабочей поездки в Санкт-Петербург посетил Инжиниринговый центр «Кронштадт». Предприятие специализируется на производстве деталей и оборудования, а также разработке конструкторской документации и создании собственной линейки оборудования для целого ряда отраслей, включая ТЭК и судостроение.

На мощностях компании также осуществляется ремонт и сервис нефтегазового оборудования, в том числе газовых турбин. На базе Инжинирингового центра «Кронштадт» функционируют собственные конструкторские бюро, а развитые их сотрудниками компетенции позволяют в максимально сжатые сроки обеспечивать потребности предприятий ТЭК и других отраслей в импортозамещенном оборудовании, комплектующих и запчастях.

Альберт Каримов ознакомился с промышленными объектами центра – в частности, с передовыми лабораториями измерений и материаловедения. Кроме того, «Кронштадт» обеспечен собственными центрами трансфера и локализации технологий, сертификации и испытаний.

«Развитие собственных компетенций в инжиниринге - это одна из приоритетных задач для наших промпредприятий, и здесь мы видим реальные результаты работы, которую Центр провел за 2 года. За этот период специалисты «Кронштадта» разработали несколько десятков тысяч комплектов конструкторской документации на компоненты, необходимые для ряда отраслей. Важно, что отдельное внимание руководство компании уделяет и работе с молодыми кадрами, студентами, школьниками. Ценим и всестороннюю поддержку этого направления со стороны региональных властей», – отметил Альберт Каримов.

Непроданные доли квоты краба Северного бассейна выставили на торги

Росрыболовство запланировало аукцион по продаже долей квоты добычи с инвестиционными обязательствами камчатского краба в Баренцевом море. Торги намечены на 27 марта.

На аукцион выставлены два лота, которые не были проданы 14 февраля. Это доли квоты добычи в инвестиционных целях - 2022 камчатского краба в Баренцевом море, по 20% каждая.

По условиям торгов, покупатели должны будут построить по логистическому комплексу.

Как сообщает корреспондент Fishnews, прием заявок на участие в аукционе стартует 10 марта и завершится 25 марта. Стартовая цена лота снизилась до 8,4 млрд рублей. Тогда как при предыдущей попытке продажи она составляла порядка 9,3 млрд рублей за лот.

Напомним, что сейчас проходит второй этап аукционов по продаже долей крабовых квот с инвестиционной нагрузкой. Ранее две доли квоты вылова камчатского краба на Северном бассейне в инвестиционных целях - 2022 приобрела компания «Полярный лосось», одну - «Арктический лосось». Эти покупатели должны построить по промысловому судну на отечественной верфи.

Fishnews

В Крыму появился шоколад с водорослями

Ученые Института биологии южных морей имени А.О. Ковалевского РАН совместно с кондитерской фабрикой разработали шоколад, в состав которого входит спирулина. В будущем планируется расширить линейку «водорослевых» сладостей.

Презентация продукта состоялась в Симферополе. Гостям мероприятия рассказали о культивировании и переработке водорослей для получения биологически активных веществ и продуктов питания, а также о полезных свойствах спирулины, сообщили Fishnews в пресс-службе ИнБЮМ.

Разработка различных продуктов на основе микроводорослей — одно из ведущих направлений института. Их можно использовать для создания пищевой продукции, БАДов, лекарств и косметики.

В 2022 г. ученые представили целую линейку продуктов из различных микроводорослей: мармелад, айран, кефир, тан, йогурт, сыр, мороженое, газировка и даже леденцы от кашля. После презентации с институтом связался представитель шоколадной фабрики и предложил создать что-то вместе, рассказала замдиректора по инновационной деятельности ИнБЮМ Алена Рещикова.

«Шоколад со спирулиной — это наша первая совместная разработка в рамках договора, по которому мы наметили долгосрочную работу по нескольким направлениям. Уже сейчас специалисты трудятся над созданием вкусного и полезного шоколада с другими микроводорослями и, раскрою секрет, не только шоколада», — поделилась планами Алена Рещикова,

Fishnews

Карелия собирается прибавить в производстве водорослей и малька

В этом году в Республике Карелия намерены запустить новое предприятие по переработке морских водорослей. А построенный ранее завод по производству посадочного материала лососевых по плану должен выйти на полную мощность.

Водорослевый завод

Проект водорослевого завода в поселке Березовка Кондопожского района реализует компания «Биомедицинские инновационные технологии». На новой производственной площадке планируют выпускать спортивное и детское питание, БАДы и косметику с добавлением водорослей Белого моря. Ожидается, что будет создано 80 новых рабочих мест. Объем переработки — до 500 тонн сырья в год.

Здание завода строится по концессионному соглашению. Это значит, что право собственности на объекты недвижимости будет принадлежать республике, сообщили Fishnews в пресс-службе регионального правительства.

«Производственное оборудование уже приобретено. Его монтаж начнется в ближайшее время. К сентябрю 2025 года завод начнет работать», — рассказал заместитель премьер-министра правительства Карелии по вопросам экономики Олег Ермолаев.

Предполагается, что запуск производства позволит в разы увеличить заготовку водорослей Белого моря.

Смолтовый завод

В этом году кондопожский завод по производству посадочного материала лососевых выйдет на полную мощность. Напомним, предприятие запустили в 2024 г. Его основная задача — ежегодное выращивание до 6 млн мальков весом до 100 г.

Объем инвестиций в проект составил более 4 млрд рублей, создано 54 новых рабочих места.

Предприятие является частью производственной цепочки группы компаний «Инаркатика». Произведенный на заводе посадочный материал будут перевозить на север Карелии и в Мурманскую область для выращивания в садках рыбоводных хозяйств.

Проект включен в список новых инвестиционных инициатив Министерства экономического развития РФ. Он получил господдержку — субсидию на возмещение расходов по технологическому присоединению к электросетям. В ближайшее время компания планирует приступить ко второй фазе строительства.

Fishnews

Квоты на Ханке закрепили за пользователями

С участниками аукционных процедур по закреплению долей квот на озере Ханка уже заключены договоры, сообщили в профильном министерстве региона. Непроданная доля квоты отправится на торги повторно.

Напомним, что на аукцион по продаже долей квот для промысла на озере Ханка в Приморье было выставлено 18 лотов. По 17 из них определились победители.

В марте по результатам проведенных процедур были заключены договоры на доли квот верхогляда, горбушки, карася, коня, краснопера монгольского, сазана, сома пресноводного, толстолобиков и щуки. Об этом Fishnews сообщили в пресс-службе министерства лесного хозяйства, охраны окружающей среды, животного мира и природных ресурсов Приморского края.

Доля квоты пресноводного сома — 1,151% осталась не разыграна. Лимит будет повторно выставлен на торги, уточнили в ведомстве.

Ханка — одно из крупнейших озер в стране и важнейший район пресноводного промысла в Приморье.

Fishnews

Морские черепахи стали чаще посещать воды Курил

В акватории Курильских островов стали чаще фиксировать заходы морских черепах — встречаются кожистая, зеленая, бисса. Одной из причин визитов этих теплолюбивых животных в наши воды ученые называют Эль-Ниньо.

Считается, что морские черепахи довольно теплолюбивы и не обитают в России. Но из семи известных видов пять — кожистая, логгерхед, зеленая, бисса и ридлея — живут рядом, в акваториях Японских островов, Корейского полуострова и морских водах Китая. Все чаще этих животных встречают в водах тихоокеанского побережья нашей страны.

«Самый частый гость — кожистая черепаха. Но за последние несколько лет документально зафиксировано два захода зеленой черепахи, а в 2023 году между островами Кунашир и Шикотан рыбаки случайно поймали и благополучно отпустили биссу, представителя самого южного вида из встреченных морских черепах», — рассказали Fishnews в пресс-службе Минприроды.

Первой находке биссы в российских водах посвящена научная статья в «Зоологическом журнале». Авторы — старший научный сотрудник Зоологического института Российской академии наук Константин Мильто, старший научный сотрудник Федерального центра биоразнообразия наземной биоты Восточной Азии ДВО РАН Ирина Маслова и научный сотрудник Курильского заповедника Сергей Стефанов.

Они полагают, что участившие встречи с морскими черепахами могут быть связаны в том числе с теплыми течениями и природным явлением Эль-Ниньо. При периодических потеплениях воды в океане создается так называемый «тепловой коридор», прорезающий холодные воды, который и заносит морских черепах в необычно высокие широты.

Кроме того, считают специалисты, реальное число заходов морских черепах в акватории Шикотана и Кунашира может намного выше, просто их сложно заметить, и вопрос требует изучения.

Сергей Стефанов поделился знаниями о морских черепахах, заплывающих в дальневосточные воды. Так, в океане черепаха на человека не нападет никогда. Если животное попалось в сети, то при выпутывании необходимо соблюдать общие меры безопасности. Черепаха достаточно тяжелая и сильная, может начать вырываться и нанести травму.

При освобождении черепахи из сетей главное — как можно быстрее достать животное на сушу, чтобы оно не задохнулось под водой. Если черепаху подняли на борт, распутывать ее нужно на палубе, не на весу. Иначе она может упасть и травмироваться или ранить человека.

«После спасения морского пресмыкающегося важно его обязательно сфотографировать: общий вид сверху и снизу, отдельно голову. Такие фото очень ждут как в Курильском заповеднике, так и во всех прибрежных заповедных территориях Дальнего Востока», — подчеркнули в Минприроды.

Каждая такая находка представляет большой интерес для науки. Ученые предполагают, что в южной части дальневосточной морской акватории страны возможно появление еще одного вида черепах — оливковой ридлеи.

Fishnews

Возможности и вызовы: в Женеве прошел Форум ООН по океану

Делегация России приняла участие в Форуме ООН по океану. Морская экономика стремительно развивается, но есть целый ряд серьезных проблем, отмечают эксперты Организации Объединенных Наций.

Сектор мировой экономики, связанный с использованием океана, стремительно развивается: с 1995 г. его объемы увеличились в 2,5 раза, тогда как объемы глобальной экономики — в 1,9 раза.

В 2023 г. экспорт товаров и услуг, связанных с океаном, достиг рекордных 2,2 трлн долларов, что свидетельствует о восстановлении после пандемии COVID-19, рассказали Fishnews в центре новостей ООН.

Особенно быстро расширяется торговля между странами Глобального Юга: экспорт первичной рыбной продукции с 2021 по 2023 гг. вырос на 43% (до 19 млрд долларов), а переработанной – на 89% (до 23 млрд долларов).

Однако этот сектор сталкивается с серьезными проблемами. 2024 г. стал рекордным по температуре морской воды, доиндустриальный показатель был превышен на 1,55 градуса Цельсия. Повышение уровня моря угрожает прибрежной инфраструктуре и судоходным маршрутам.

При этом «морская экономика» не получает достаточного финансирования, а средства часто инвестируются в неэкологичные методы рыболовства, что угрожает морскому биоразнообразию, отметили в центре.

Участие в Форуме ООН по океану приняла и делегация Минприроды России. Спикерами форума стали представители 80 государств, а также ряда международных организаций. На его сессиях участники рассмотрели вопросы планирования и управления океанами, торговли морскими ресурсами, «синей экономики» и действий по адаптации к изменениям климата, а также привлечения финансирования для достижения целей.

Кроме того, сформирован список политических рекомендаций форума для их дальнейшего рассмотрения на третьей Конференции ООН по океанам, которая состоится в июне 2025 г. в Ницце (Италия), сообщили в пресс-службе российского ведомства.

Fishnews

Регулятор обновит порядок оформления судов в портах

Правительство перевыпустит правила оформления рыбопромысловых судов, уловов и продукции рыболовства в морских портах. Срок действия нынешнего регламента истекает 1 сентября 2025 г.

Проект постановления правительства «Об оформлении судов рыбопромыслового флота, уловов водных биологических ресурсов и произведенной из них рыбной продукции, а также осуществлении государственного контроля (надзора) в морских портах в Российской Федерации» до 20 марта проходит процедуру общественного обсуждения.

Как сообщает корреспондент Fishnews, новые правила придут на смену порядку оформления судов, утвержденному постановлением правительства от 19 марта 2008 г. № 184, поскольку срок его действия заканчивается 1 сентября 2025 г.

Правила определяют порядок оформления захода и выхода судов в морские порты, ввоза и вывоза уловов и рыбной продукции, а также регламентируют работу госорганов, осуществляющих в том числе портовый, пограничный, таможенный и ветеринарный контроль. В проекте постановления сохранена норма о максимальной продолжительности контрольных мероприятий — они не могут превышать трех часов.

Предполагается, что новые правила вступят в силу с 1 сентября 2025 г. и будут действовать до 1 сентября 2031 г.

Fishnews

Новый аппарат МРТ введен в эксплуатацию в поликлинике областного кардиологического диспансера

Новый магнитно-резонансный томограф получен в рамках программы модернизация первичного звена здравоохранения нацпроекта «Здравоохранение», инициированного Президентом РФ Владимиром Путиным.

Аппарат полностью соответствует всем современным стандартам оказания высокотехнологичной медицинской помощи. В частности, он оснащён сканером, который автоматически настраивается под биометрические данные пациента перед каждой процедурой. За одну смену можно проводить до 12 исследований.

Пройти базовые обследования органов малого таза, брюшной полости, головного мозга, позвоночника, суставов с помощью высокоточного и информативного программного обеспечения с созданием трехмерных изображений смогут более 38 тысяч саратовцев. Именно стольким пациентам оказывается медицинская помощь в поликлинике.

— Оборудование повысит доступность высокотехнологичной медицинской помощи жителям областного центра. Диагностика на данном аппарате полностью безопасны для человека. При необходимости ее можно проводить неограниченное количество раз с любым временным интервалом, — прокомментировал министр здравоохранения Саратовской области Владимир Дудаков

Решение о проведении обследования принимает врач на основе медицинских показаний, запись осуществляется по направлению врача

В Ханты-Мансийске для реабилитации пациентов применяют тренажёр для космонавтов

В отделении ранней реабилитации Окружной клинической больницы, благодаря реализации программы «Оптимальная для восстановления здоровья медицинская реабилитация» национального проекта «Продолжительная и активная жизнь», появилось новое оборудование. Новые высокотехнологичные аппараты, в основном отечественного производства. Ранняя реабилитация - один из важнейших шагов к восстановлению здоровья и возвращению к полноценной жизни. Поэтому оборудование уже пользуется спросом.

Ранняя реабилитация — это шанс на восстановление для пациентов с крайне тяжелыми заболеваниями. Это не только знают, но и практикуют специалисты клиники. Так что, первые упражнения пациенты делают, не вставая с кровати. Помогают врачам уникальные аппараты, зачастую им нет аналогов в регионе. Новое оборудование закупили в рамках федерального проекта «Оптимальная для восстановления здоровья медицинская реабилитация».

— В основном это оборудование для тяжёлых пациентов, так как наше отделение является отделением ранней медицинской реабилитации. Заниматься с пациентами начинаем практически в момент поступления их в стационар, и до выписки, — рассказала заведующая отделением, врач физической и реабилитационной медицины Елена Рапгоф.

Оборудование в основном отечественного производства. 10 инструкторов и 4 врача больницы прошли обучение у доктора медицинских наук Юрия Белых, его компания разрабатывает и производит тренажеры. Благодаря им восстанавливаться пациенты будут в разы быстрее.

— Сейчас мы с вами можем наблюдать процедуру ЛФК на тренажере «Экзарта». Это подвесные системы. Они позволяют разгрузить опорно-двигательный аппарат и заниматься без болевой амплитуды на данном тренажере. Здесь, с помощью изменения схем подвесов, мы можем моделировать нестабильную опору для разработки проприоцепции. Также мы можем использовать упругие подвесы для силовых каких-то нагрузок, и прокачивать тем самым необходимую мускулатуру. Используем мы широкий спектр упражнений на все-все группы мышц, — тметила .специалист физической реабилитации Мария Дабина.

Часть оборудования мобильная. Прикроватные тренажеры помогают разрабатывать поврежденные руки и ноги, причем некоторые аппараты сами делают всю работу за пациента. Это называется пассивная реабилитация. Надежда Цыганкова, специалист физической реабилитации: «С помощью этого аппарата у пациента намного быстрее восстанавливаются навыки ходьбы. Раньше его использовали для космонавтов, а сегодня он используется в нашем отделении для лечения пациентов с инсультами».

Реабилитацию на новом оборудовании прошли уже более 200 пациентов. За год аппараты помогают восстановить подвижность примерно двух тысяч человек. Благодаря тренажерам югорчане быстрее возвращаются к привычной жизни.

Консультативно-профилактические площадки выездной поликлиники посетили около 220 жителей Цильнинского района Ульяновской области

5 марта на территории муниципалитета были организованы консультативно-профилактические площадки ведущих областных медицинских организаций.

В составе медицинской бригады жителей Цильнинского района консультировали врачи: ревматолог, кардиолог, пульмонолог, онколог, фтизиатр, психиатр. Квалифицированную наркологическую помощь сельчанам оказали психиатр-нарколог и медицинский психолог Ульяновской областной клинической наркологической больницы. Мотивационные консультации по лечению от табачной зависимости получили два человека. Еще один пациент был направлен на госпитализацию в Ульяновскую областную клиническую наркологическую больницу. Консультационную помощь медицинского психолога получила семья, столкнувшаяся с проблемой злоупотребления алкоголем.

Выездные медицинские бригады играют важную роль в обеспечении доступности медицинской помощи для жителей отдаленных населенных пунктов. Они позволяют людям получать необходимые обследования и консультации специалистов без необходимости тратить время и средства на поездку в город. Скрининговые обследования помогают выявлять заболевания на ранних стадиях, проводить профилактические осмотры и вакцинацию, а также предоставлять квалифицированные медицинские рекомендации прямо на месте. Это особенно важно для пожилых людей, которым сложно передвигаться, и для семей с маленькими детьми.

После консультативного приёма на дообследование и госпитализацию в Ульяновскую областную клиническую больницу были направлены 6 человек, на коронарографию – 3 человека, на консультацию в Областной клинический онкологический диспансер – 3 человека.

Консультации детских врачей-специалистов: хирурга, уролога, стоматолога, эндокринолога, оториноларинголога, офтальмолога, невролога, травматолога-ортопеда – получили 66 маленьких жителей Цильнинского района. По итогам консультационного приема 35 из них были направлены на дообследование в консультативно-диагностический центр областной детской больницы и ещё 4 – на госпитализацию.

Комплексное обследование и диспансеризацию сотрудников Большенагаткинской средней школы провели специалисты Центра здоровья Городской поликлиники № 1 им. С.М. Кирова.

Программа «выездной поликлиники» включала в себя также профилактический блок мероприятий. Организация лекций, бесед и мастер-классов – это отличный способ повысить осведомленность населения о профилактике заболеваний. Так, для учащихся четвертых и седьмых классов Большенагаткинской средней школы специалист Областного врачебно-физкультурного диспансера провел лекцию о причинах, лечении и профилактике сколиоза позвоночника и научил детей правильному выполнению гимнастики для коррекции осанки.

Для медицинских специалистов районной больницы проводилось практическое занятие по забору мазка на онкоцитологию. Обучающие занятия способствуют повышению квалификации медицинских работников, что, в свою очередь, ведет к улучшению качества оказания медицинской помощи населению.

Напомним, с 2025 года в Ульяновской области реализуется федеральный проект «Здоровье для каждого» нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь», направленного на продление здоровой жизни населения.

Следующий выезд специалистов ведущих медицинских организаций региона запланирован на 19 марта. Площадки «Выездной поликлиники» будут работать в Ульяновском районе

Главный внештатный специалист психиатр-нарколог минздрава Московской области назвал главный фактор здоровья будущего ребенка

Беременность — чудесное и волнительное время для каждой женщины. Однако, к сожалению, среди будущих мам встречаются те, кто не смог побороть зависимость от наркотиков или алкоголя и продолжил отравлять себя и будущего ребенка и во время беременности.

Специалист напомнил, как важно начать готовиться к беременности заранее. Вести здоровый образ жизни, правильно питаться и высыпаться, избегать стрессов и заниматься физической активностью. Курение, алкоголь или наркотики — недопустимые вещи при беременности.

— К сожалению, употребление будущей мамой наркотиков или алкоголя не может пройти бесследно для ребенка. Существует так называемый неонатальный абстинентный синдром - так называют совокупность симптомов, которые возникают у новорожденного, мать которого принимала во время беременности вещества, вызывающие зависимость. У таких детей действительно сразу после рождения наступает «ломка» — ведь на протяжении длительного времени ребенок получал от матери эти вещества. У таких детей, как правило, дефицит веса, беспокойство, плач. Впоследствии такие дети могут иметь проблемы с развитием, памятью, ростом, — рассказал главный внештатный специалист психиатр-нарколог минздрава Московской области Виталий Холдин.

Напомним, что сейчас проходит Неделя ответственного отношения к репродуктивному здоровью и здоровой беременности.

Владимирские врачи спасли пациента после остановки сердца и клинической смерти

Медики Камешковской подстанции скорой помощи Владимира спасли пациента после клинической смерти.

Вызов поступил из поселка Новки Камешковского района. Мужчина пожаловался на боль в груди. Бригада скорой в составе фельдшеров Дмитрия Яковлева, Елены Власовой и водителя Дениса Бурова прибыли к пациенту в течение 15 минут.

По электрокардиограмме установили диагноз — острый инфаркт миокарда, который осложнился низким артериальным давлением. Состояние мужчины оценивалось как крайне тяжелое.

Медики незамедлительно провели тромболитическую терапию (метод, когда с помощью лекарства разрушают тромб и восстанавливают кровоток).

В момент оказания медицинской помощи у мужчины развилась клиническая смерть. Медики незамедлительно приступили к выполнению реанимационных мероприятий, которые продолжались в течение 10 минут. Работу сердца восстановили несколькими разрядами дефибриллятора.

После стабилизации состояния пациент пришел в сознание. Далее фельдшерской бригадой мужчина был доставлен в медицинскую организацию города Коврова.

— Только благодаря слаженной командной работе бригады профессионалов Камешковской подстанции Станции скорой помощи города Владимира, а также правильной стратегии лечения острого инфаркта миокарда у этого пациента, его жизнь была спасена…Ну и, конечно же, благодаря профессионализму нашего водителя Дениса Владимировича. Пациент в кратчайший срок был доставлен в профильный стационар, — отметил главный врач ССМП г. Владимира, врач- анестезиолог-реаниматолог Георгий Жуков.

Сегодня мужчину готовят к выписке домой.

В феврале в Астраханской области санитарная авиация спасла пятерых детей

Детей эвакуировали в связи с осложнениями ОРВИ. У самого маленького – месячного малыша из запаромного села Мумра была дыхательная недостаточность. Об этом сообщает министерство здравоохранения региона.

Двоих детей 2024 и 2022 годов рождения доставили в областную инфекционную больницу из посёлка Лиман. У обоих также развились тяжёлые осложнения из-за респираторно-вирусной инфекции, у младшего течение заболевания осложнилось нейротоксикозом.

Ещё двоих детей 2023 и 2024 годов рождения с тяжёлым течением и осложнениями ОРВИ забрали из села Енотаевка и города Харабали. Врачам областной инфекционной больницы удалось стабилизировать состояние всех детей, сейчас они долечиваются в детском отделении больницы.

Эвакуация пациентов с жизнеугрожающими состояниями проводится в рамках регионального проекта «Совершенствование экстренной медицинской помощи нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь». Так, за два месяца 2025 года совершено 19 вылетов, эвакуировано 20 пациентов, 5 из них – дети.

В канун 8 марта бросить все дела ради здоровья пациенток: челябинские врачи провели операции по лечению редкого заболевания вестибулярного аппарата

В Челябинской областной клинической больнице (ЧОКБ) состоялся мастер-класс ведущего отохирурга головного НИИ уха и слуха города Санкт-Петербурга Владислава Кузовкова. Совместно с заведующим отделением оториноларингологии ЧОКБ Ильей Скирпичниковым он провел две операции по лечению редкого заболевания вестибулярного аппарата — болезни Меньера.

Это заболевание, связанное с патологией вестибулярного аппарата. Возникает избыточное количество жидкости в слуховом лабиринте, что сопровождается многочисленными мучительными для пациента симптомами — тяжелейшими вестибулярными расстройствами, тошнотой, рвотой, длительными приступами головокружения, снижением слуха. Частота заболевания от 20 до 200 случаев на 100 тысяч населения. Нарушается трудоспособность, возникает глухота, что доставляет пациенту колоссальные проблемы.

— С 2019 года начались проблемы со слухом. Специалисты очень долго искали причины, лечили от всего-от сосудов мозга до позвоночника. Только 2 года назад поставили диагноз-синдром Меньера. Это происходит резко – на работе, в транспорте, где угодно. Резко начинает все съезжать в стороны, головокружение, давление в ухо, шум, резкая рвота. Муж забирал приезжал с улицы. Несколько раз лежала в больнице. Уже месяц просто не могу работать. Приступы происходят каждые два дня и длится могут дня по три. Под тобой земля ходит, ты не можешь даже уснуть, — сказала пациентка Виктория Васильева.

При этой болезни не дают больничный, не положена отсрочка от армии. Хотя симптомы очень тяжелые. Раньше это заболевание лечили только консервативно.

Несколько лет назад в федеральных специализированных центрах попробовали и внедрили такую операцию. Профессор Кузовков один из тех людей, которые сегодня занимаются очень важной и очень сложно диагностируемой проблемой.

— У нас есть жидкости во внутреннем ухе, которые отвечают и за слух, и за равновесие. И при повышении давления в системе, которая отвечает за равновесие, начинают проявляться симптомы болезни Меньера. Сначала слух снижается, потом восстанавливается, с прогрессированием заболевания он может пропасть совсем. Операция направлена на воссоздание дренажа-оттока лишней жидкости, чтобы выровнять ее давление, при этом симптомы заболевания проходят полностью, — рассказал заместитель директора НИИ ЛОР города Санкт-Петербург Владислав Кузовков.

Доступ к проблемной емкости с жидкостью осуществляется через сосцевидый отросток, который расположен на черепе прямо за ухом. Задача отохирургов проникнуть очень глубоко, в те области, которые проходят на границе с нейрохирургией.

— Приступы начинаются внезапно, случаются все чаще и когда все вокруг летит кувырком, то какая уж тут работа с компьютером, и, тем более, вождение. Пациенты эти в какой-то степени брошенные, они получают периодически консервативное лечение, наблюдаются сурдологами, не получая при этом какого-то значимого, ожидаемого ими эффекта от лечения. Мы решили эту технологию у себя внедрить, укрепить, чтобы в полном объеме оказывать помощь таким пациентам, — отметил заведующий отделением оториноларингологии ЧОКБ, главный оториноларинголог минздрава Челябинской области Илья Скирпичников.

Для проведения таких операций требуется очень хороший операционный микроскоп, хороший микрохирургический инструмент. Важный фактор — опытные высококвалифицированные хирурги, которые открыты к сотрудничеству, готовы к освоению новых технологий.

— Мужчины такие люди, которые всегда готовы на самопожертвования. Готовы даже в канун 8 марта бросить все свои дела ради здоровья наших пациенток. Именно в канун 8 марта мы хотим сделать этих двух молодых женщин счастливыми, — подчеркнул главный врач ЧОКБ, заслуженный врач РФ Дмитрий Альтман.

ЧОКБ, как якорная клиника региона, всегда сотрудничает с ведущими специалистами лучших клиник России. Самые опытные в своей сфере доктора участвуют в работе коммуникационной площадки, чтобы поделиться нюансами сложных операций и «сверить часы». Это необходимо всем без исключения врачам, чтобы соответствовать мировым стандартам и последним тенденциям в медицине.

Ростовские врачи получили патент на метод лечения солитарных кист и поликистоза почек

Коллектив врачей Клинико-диагностического центра «Здоровье» в Ростове-на-Дону совместно с коллегами из Ростовского государственного медицинского университета Минздрава России получили патент на изобретение «Способ лечения солитарных кист и поликистоза почек».

В последние годы, с расширением использования современных методов диагностики, отмечается увеличение количества диагностированных кист и поликистоза почек. Кроме того, при данных заболеваниях также имеются риски инфицирования, кровотечения и малигнизации кист.

Разработанный способ лечения – это малотравматичное вмешательство, включающее в себя пункцию кисты под ультразвуковым контролем и ее обработку при помощи радиочастотной абляции.

Использование этой технологии прежде всего направлено на снижение риска осложнений и рецидивов и позволило существенно повысить эффективность и безопасность лечения одиночных кист и поликистоза почек.

Применение этой методики не требует вхождения в брюшную полость, использования потенциально токсичных химических веществ, обеспечивает короткий срок пребывания больного в отделении и выполним в стационаре короткого пребывания.

На сегодняшний день сотрудники Клинико-диагностического центра «Здоровье» получили уже более 40 патентов.

Для жителей Красноуфимского района после ремонта и переоснащения открыли двери кабинеты общей врачебной практики и амбулатории

Масштабный проект по ремонту и переоснащению общей врачебной практики и амбулатории завершился в деревне Русская Тавра и посёлке Сарана Красноуфимского муниципального округа. Около 4 тысяч сельчан теперь будут получать медицинскую помощь в комфортных условиях по месту жительства.

— В преддверии весеннего праздника 8 Марта особенно приятно открывать такую красивую амбулаторию, ведь не зря считается, что у медицины женское лицо. От всей души поздравляю жителей посёлка Сарана и желаю посещать это медицинское подразделение только для профилактических мероприятий, — сказал начальник отдела организации специализированной медицинской помощи министерства здравоохранения Свердловской области Алексей Столин.

В ходе строительно-монтажных работ полностью заменены инженерные системы, обновлена кровля, входные и оконные группы. Особое внимание уделили созданию доступной среды для маломобильных посетителей, что позволит каждому жителю без препятствий получать медицинскую помощь. Модернизировано более 600 единиц медицинской техники, мебели и навигационных систем. Изменения улучшили условия работы медперсонала, сделали посещение медицинских объектов более удобным и безопасным.

Стоит отметить, что в 2024 году охват диспансеризацией жителей Красноуфимска и Красноуфимского района составил 100,6%. Это свидетельствует о высоком уровне вовлеченности сельчан в профилактические мероприятия, что способствует поддержанию здоровья и долголетия. Особое внимание в соответствии с задачами национальных проектов «Продолжительная и активная жизнь» и «Семья» уделяется оценке репродуктивного здоровья мужчин и женщин.

Напомним, что в 2025 году объем финансирования системы здравоохранения Свердловской области вырос на 12,9% по сравнению с предыдущим годом, достигнув 142,4 миллиарда рублей. В Красноуфимском районе планируется установка и переоснащение семи модульных фельдшерско-акушерских пунктов и трёх общих врачебных практик. Это изменения позволят 5 тысячам сельчан получать качественную медицинскую помощь по месту жительства.

Россия укрепляет партнерство с ОАЭ в области медицины

В Москве прошла встреча Министра здравоохранения РФ Михаила Мурашко с заместителем руководителя Департамента здравоохранения Абу-Даби доктором Нурой Аль-Гайти. Во встрече также принял участие Чрезвычайный и Полномочный Посол Объединенных Арабских Эмиратов в Российской Федерации Мохаммед Ахмад Аль-Джабер. Российская и эмиратская стороны обсудили перспективы расширения взаимодействия в сфере здравоохранения.

Общие цели Москвы и Абу-Даби в здравоохранении

В ходе переговоров Министром здравоохранения РФ были затронуты приоритетные направления сотрудничества, в развитии которых заинтересованы Россия и ОАЭ. Среди них — профилактика и лечение инфекционных и неинфекционных заболеваний, производство лекарственных препаратов, внедрение новых медицинских технологий, медицинский туризм.

— Мы готовы к взаимодействию по разным направлениям. У нас бывал уже Министр здравоохранения вашей страны. Сегодня здравоохранение меняется очень быстро, и появляются новые технологии как в лечении, так и в диагностике. Конечно, с учетом развития вашей страны, мы видим, насколько оно быстро меняется. Поэтому, мне кажется, наше сотрудничество было бы взаимовыгодно и однозначно дало бы результаты, — сообщил Михаил Мурашко.

В частности, глава Минздрава России напомнил коллегам о сотрудничестве в реализации эффективных мер по борьбе с пандемией коронавирусной инфекции, когда ОАЭ активно осуществляли продвижение российской вакцины «Спутник V».

— Основными приоритетами нашего здравоохранения являются доступность медицинской помощи, профилактика различных социально-значимых заболеваний, борьба с табакокурением, диспансеризация населения. Именно наша страна была инициатором создания Алма-Атинской декларации. Следующий шаг — цифровизация здравоохранения, борьба с сердечно-сосудистыми и онкологическими заболеваниями, разработка новых лекарственных препаратов, в том числе дженериков, что позволяет снижать затраты, — сказал Министр.

Доктор Нура Аль-Гайти отметила в своем выступлении, что в число основных приоритетов ОАЭ в области здравоохранения входят здоровое долголетие (включает в себя регулярную физическую нагрузку и активный образ жизни, здоровое питание и профилактику заболеваний, связанных с образом жизни, у нынешнего и нового поколений), науки о жизни и геномике (создание крупнейшего проекта по геному в мире, развитие экосистемы Digital Healthcare Life Science мирового класса, создание крупного центра для передовых методов лечения, производство специализированных препаратов), разработка вакцин (производство вакцин на территории ОАЭ, а также обеспечение бесперебойных поставок вакцин из-за рубежа).

Перспективы сотрудничества с ОАЭ

Делегация ОАЭ в рамках визита посетила ряд крупных федеральных медицинских организаций — Сеченовский университет Минздрава России, НМИЦ детской гематологии, онкологии и иммунологии имени Дмитрия Рогачева Минздрава России, НМИЦ онкологии имени Н.Н. Блохина Минздрава России.

Эмиратская делегация высоко оценила уровень развития здравоохранения в России и организацию работы медицинских учреждений.

Эмиратская сторона заинтересована в развитии сотрудничества в сфере медицинского туризма. В рамках визита обсуждались в том числе вопросы направления на лечение в Российскую Федерацию пациентов с тяжелыми заболеваниями.

Михаил Мурашко познакомил участников встречи с реализуемой Министерством здравоохранения РФ политикой в сфере здравоохранения. Глава Минздрава России рассказал также о разработке инновационных лекарственных препаратов, внедрении новых методов лечения и диагностики, медицинских технологий и уникальных цифровых решений, в совокупности позволяющих повысить продолжительность жизни населения.

В свою очередь заместитель руководителя Департамента здравоохранения Абу-Даби доктор Нура Аль-Гайти проинформировала Михаила Мурашко об организации системы здравоохранения ОАЭ. По ее словам, Абу-Даби рассматривает перспективы укрепления сотрудничества с Россией в сфере здравоохранения, поскольку приоритеты стран во многом совпадают.

Она также сообщила Министру здравоохранения РФ, что ОАЭ заинтересованы в локализации производства лекарственных препаратов, а также в сотрудничестве с крупными фармпроизводителями из России.

— Мы заинтересованы в сотрудничестве с фармацевтическими компаниями из России и готовы оказать им всяческое содействие в реализации своего производства на территории ОАЭ, — сказала она.

Михаил Мурашко встретился с победителями и финалистами конкурса «Женщины за здоровое общество»

Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко встретился с победителями и финалистами III Всероссийского конкурсного отбора «Женщины за здоровое общество» накануне Международного женского дня. Он обсудил с участницами встречи реализуемые проекты в сфере здравоохранения, направленные на сохранение и укрепление здоровья.

— Мы к вашим проектам относимся очень внимательно. Многие из них связаны с гуманитарными инициативами. Считаем, что проекты, которые продвигаются вами, крайне значимы для общества, — добавил он. — Надеюсь, что на сегодняшней встрече будут озвучены новые интересные идеи. Это всегда важно, потому что общение с людьми должно приводить к желанию развиваться и создавать что-то полезное, — сказал он.

Отдельно Министр подчеркнул, что формирование здорового общества начинается именно с женщины, и именно женщины чаще всего заботятся и о старшем, и о младшем поколении.

Участницы встречи представили проекты по таким темам, как здоровый образ жизни, материнство и детство, профилактическое сопровождение людей старшего возраста, международное сотрудничество на благо общественного здоровья.

Среди них проекты:

«Контролер здорового питания»;

«Женщина – основа здоровья семьи»;

«Здоровый образ жизни студента»;

«Новый маршрут на карте дороги»;

«Комплексное профилактическое сопровождение граждан старшего возраста»;

«Студенческие малыши».

По словам Михаила Мурашко, Минздрав России тщательно изучает все представленные проекты, запрашивая мнения экспертов и коллег.

В завершение встречи Михаил Мурашко поздравил участниц с наступающим праздником 8 марта и пожелал им новых достижений в работе во благо здоровья граждан России.

— Желаю вам не только большого количества цветов, улыбок, но и любви. Спасибо вам большое, — заключил он.

Новый старый знакомый: для сборного железобетона могут настать лучшие времена

Пока одни специалисты спорят, какой каркас эффективнее применять в современном строительстве — монолитный или стальной, — другие напоминают о незаслуженно забытых возможностях сборного железобетона. В стане «других» — главный конструктор системы рамно-связевого каркаса с диафрагмами (РКД) Восточно-Сибирского конструкторского бюро по архитектурно-строительным системам и новым технологиям Олег ФОТИН.

Олег Валентинович, сборный железобетон уже сыграл свое соло в истории советского массового строительства… Стоит ли пытаться второй раз войти в ту же реку?

Не только надо пытаться, эту технологию нужно срочно сделать одним из приоритетов массового строительства в России. Применение сборного железобетона в последние годы является, как это модно сейчас говорить, мировым трендом. Например, в странах Скандинавии объекты массового строительства на 90% возводятся из этого материала.

Одной из причин торможения реновации в Москве является нежелание жителей переезжать в новое жилье. «Хрущевки», над которыми кто только ни издевался, оказались сегодня довольно в приличном состоянии и держатся лучше, чем новые постройки. Планировочные решения существующей застройки гораздо комфортнее и больше приспособлены для проживания. Вся окружающая инфраструктура имеется и работает стабильно не одно десятилетие. А что сегодня? Квартиры-студии, некоторые из-за малых жилых площадей при их высокой стоимости мало пригодны для нормального проживания, невысокое качество строительства, ежедневные пробки при выезде из «человейников», минимальные придомовые территории, массовые парковки возле домов и т. д.

Еще напомню, что в «Стратегии развития строительной отрасли и жилищнокоммунального хозяйства РФ на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года» одним из целевых показателей является сокращение продолжительности строительного цикла не менее чем на 30% и увеличение доли индустриального домостроения к 2035 году до 75%.

Не случайно сейчас все больше внимания уделяется префаб-технологиям при строительстве. А сборный железобетон — тот самый «префаб», и его потенциал далеко не исчерпан.

А сможет ли современное поколение проектировщиков планировать объекты из сборного железобетона?

Думаю, мало кто помнит и знает эту работу. В СССР техническая основа данного вида строительства разрабатывалась всего лишь несколькими специализированными институтами. Ими выпускались типовые серии строительных конструкций, изделий, монтажных узлов и общих требований к применению в проектировании, изготовлению, строительству и эксплуатации для всей страны. А уже потом сотнями проектных институтов на этой базе проектировались здания и сооружения, многочисленными домостроительными комбинатами и заводами ЖБИ изготавливались конструкции и изделия, и огромным количеством строителей возводились города, промышленные объекты по всей стране. Сегодня описанная система не действует, но это поправимо.

Что вы предлагаете сделать?

На первом этапе необходимо разработать в каждом регионе техническую документацию, включающую в себя общую пояснительную записку и общие требования к конструкциям, альбомы монтажных узлов и сборных железобетонных изделий.

То есть создать единую региональную систему технической документации, которая может быть использована любыми проектировщиками, производителями сборного железобетона и непосредственно строителями. Она должна быть доступна для общего применения при проектировании и строительстве любых объектов. Общая часть, альбомы изделий и узлов при необходимости будут дополняться единым ответственным разработчиком.

Не потребуется на каждый объект разрабатывать новую документацию изделий и узлов…

Совершенно верно. Заметно сократится время на проектирование, экспертизу, изготовление конструкций, строительство. Особое значение применение сборного железобетона приобретает для строительства в отдаленных районах, где недостаточно развита строительная инфраструктура.

Сейчас основной объем применения сборного железобетона приходится на строительство жилых зданий так называемого КПД (крупнопанельного домостроения). Школы, детские сады, торговые, офисные и другие многоэтажные здания возводятся в монолитном исполнении. Каркасные здания из сборного железобетона практически не применяются. В данном направлении имеется большой потенциал при реализации любых социальных и коммерческих проектов.

Для решения таких задач разработана система РКД — рамно-связевый каркас с диафрагмами.

Расскажите о ней подробнее.

Важно, что система РКД предназначена в том числе для сейсмически опасных районов (до 9 баллов включительно). Она применима в строительстве малои многоэтажных жилых домов, школ, детских садов, торговых центров и других общественных и вспомогательных зданий, промышленных предприятий, многоэтажных паркингов и т. п. В конструкциях системы предусмотрено устройство зальных помещений на верхних этажах многоэтажных зданий. Пролеты зальных помещений допускается выполнять до 18 метров.

Несущими элементами каркаса являются многоэтажные колонны, ригели, диафрагмы жесткости и многопустотные плиты перекрытия безопалубочного формования. В качестве стеновых ограждающих конструкций могут применяться самонесущие и ненесущие трехслойные стеновые панели или любые фасадные системы и материалы.

Колонны по высоте изготавливаются одно-, двухи трехэтажными. В уровне перекрытий колонны имеют разрывы для пропуска арматуры верхней зоны узла «колонна-ригель» и опорные элементы для монтажа ригелей.

Ригели без предварительного напряжения арматуры имеют переменное поперечное сечение с двумя или одной боковыми полками для монтажа плит перекрытия, диафрагмы изготавливаются с полками по форме полок ригелей также для монтажа плит перекрытия.

Многопустотные плиты перекрытия — сборные железобетонные, предварительно напряженные.

Остальные сборные железобетонные конструкции — лестничные марши, вентблоки, балконные плиты, перегородки и т. п. — изготавливаются по традиционным конструктивным решениям.

Слабое место сборного железобетона — ограниченное заданной номенклатурой индустриальных элементов «поле для архитектурного творчества».

Да, раньше это несколько сдерживало творческий «полет» архитекторов. У сегодняшнего сборного железобетона такой недостаток отсутствует: современное технологическое оборудование позволяет производить сборные железобетонные изделия любой заданной длины, высоты и конфигурации. Зато есть немало плюсов.

Важное преимущество системы РКД перед всеми сборно-монолитными системами каркасных зданий — отсутствие большого количества инвентарной поддерживающей опалубки при монтаже конструкций перекрытия, простота и универсальность решений. Рабочих на площадке требуется меньше, и наконец, повышается качество строительства, ведь изготовление железобетонных конструкций осуществляется в заводских условиях.

Давайте уточним: если можно производить изделия любой заданной длины, высоты и конфигурации — должно быть и множество проектных решений. То есть проектировщикам придется потрудиться, типовыми зданиями тут не отделаешься.

Смотрите, первоначально разрабатывается полный комплект альбомов системы РКД для проектирования конструкторских чертежей на стадии «Рабочая документация» какого-то конкретного многоэтажного здания, например, жилого дома. Комплект альбомов системы РКД становится отдельной базой и инструментом для дальнейшей работы проектировщиков, производителей железобетонных конструкций и изделий, строителей. Важно, что для проектирования и строительства следующего здания не потребуется разработка монтажных узлов, рабочих чертежей сборных конструкций и изделий, технологии строительства.

В то же время, в процессе проектирования любого следующего здания после инженерных расчетов может, например, измениться основное армирование, могут появиться дополнительные закладные изделия, модифицироваться параметры конструкций.

В этом случае в уже готовые альбомы системы РКД добавляются новые конструкции, соответствующие общим требованиям системы и технологии ее применения. Таким образом, постепенно расширяются номенклатура изделий, возможности и области применения системы — она развивается! При этом проектировщики, строители, производители конструкций и изделий работают в едином, понятном всем техническом и технологическом поле.

Кто заинтересован во внедрении системы РКД?

В первую очередь, производители сборных железобетонных конструкций и компании с полным циклом строительства. Но в целом система имеет вполне объективные преимущества, что существенно расширяет потенциальный перечень «заинтересантов». Любой желающий внедрить систему фактически может адаптировать ее «под себя», учитывая местные природно-климатические условия, возможности технологической оснастки, строительного комплекса в целом и другие факторы. Так или иначе, по нашим расчетам, внедрение системы РКД по сравнению с монолитным строительством позволяет снизить стоимость строительства на 20%, сократить сроки строительства более чем в два раза, снизить расход арматуры минимум на 20% и расход бетона — минимум на 30%.

Надо понимать, что система РКД кроме конструкторской документации предусматривает разработку технологии монтажа зданий, монтажной оснастки и приспособлений. После «обкатки» конструкторских, технических, технологических, логистических, сметных, бухгалтерских и других инженерных задач система РКД как совокупность единых взаимосвязанных решений заработает в полную силу, помогая проектировщикам и строителям решать обозначенные в начале нашего разговора задачи стратегического развития.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. СФО > Недвижимость, строительство. Химпром. Экология > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770469 Олег Фотин

Подготовиться к росту: рынок ИЖС в ожидании новых возможностей

Сектор ИЖС в последние годы демонстрирует довольно бурный рост и уже несколько лет обгоняет объемы ввода в секторе многоквартирных домов. Опросы, проводимые разными организациями, включая «ДОМ.РФ», показывают, что жители страны при возможности предпочли бы выбирать для себя индивидуальный дом. В то же время, сегодняшняя ситуация в экономике, в том числе сокращение программ льготного ипотечного кредитования, сдерживает как спрос, так и возможности застройщиков, работающих в этом сегменте рынка.

Эти проблемы и пути их решения обсуждались на Всероссийской конференции «Тренды рынка загородной недвижимости в 2025 году: кто выживет в кризис?», организованной Институтом налогового менеджмента и экономики недвижимости НИУ ВШЭ и Экспертным клубом «Загородный девелопмент». По мнению участников, сегодня рынок находится в сложной ситуации.

Президент Федерации ИЖС Рамиль Усманов подчеркнул, что кризис налицо: в прошлом году компании проводили по 30 сделок в месяц, сейчас — по одной-две. И крупные компании, в том числе строительно-подрядные, в последние полгода вынуждены сильно сокращать штат сотрудников.

Кроме того, Рамиль Усманов отметил, что за последние два года появились мошеннические схемы, и сегодня фиксируется около 3 тыс. обманутых клиентов в ИЖС. С 1 марта вступил в силу закон об эскроу-счетах, что должно снять напряженность этой ситуации.

Следующая проблема сегмента — потребительский экстремизм. «Данных злоупотреблений, — сказал Рамиль Усманов, — не так много — всего 3%, но они могут поставить строительно-подрядную организацию в условия невыполнения обязательств, так как существующее законодательство предусматривает штрафы и пени за не вовремя введенное жилье. Соответственно, клиент может в исковом заявлении требовать от компании в 10 раз больше, чем сумма договора подряда». Президент Федерации ИЖС заявил, что для решения проблем рынка ИЖС требуется внесение изменений в существующее законодательство по аналогии с рынком МКД. Но и тут есть проблема — у сегмента нет отдельного закона, который бы его регулировал. По мнению Рамиля Усманова, пока практически отсутствует синхронная работа банков по открытию счетов эскроу и выдаче ипотеки. Синхронно работают совсем немного банков, один из них — «ДОМ.РФ».

Директор развития жилищной сферы «ДОМ.РФ» Евгений Квасенков напомнил, что во второй половине 2024 года выдачи ипотеки на ИЖС и готовые дома, по данным «ДОМ.РФ», резко сократились. Если во второй половине 2023 года было выдано 109 тыс. кредитов на готовые дома и 81 тыс. на индивидуальное жилищное строительство, то в конце 2024-го показатели упали на 64%: заемщики оформили лишь 50 тыс. кредитов на готовые дома и 17 тыс. на строительство.

Одной из причин этого стали сложности с выдачей «Семейной ипотеки». В 2024 году у банков несколько раз заканчивались лимиты на программу, после чего они приостанавливали выдачи. Кроме того, кредитные учреждения ввели комиссии за выдачу кредитов по этой программе, восполняя недополученную прибыль. Так, по кредитам на готовые дома комиссия, по словам Евгения Квасенкова, может доходить до 16%.

«ДОМ.РФ» не нравится ситуация с взиманием комиссий, — отметил Евгений Квасенков. — Но у банков был выбор — либо не предоставлять кредиты вообще, либо предоставлять на этих условиях. Банки выбрали второе. Недавно решением правительства была увеличена маржа банков до 3,5% при выдаче кредита на ИЖС, что должно сделать льготную ипотеку более интересной для банков. Сейчас нужно дождаться реакции банков: посмотреть, что они сделают — снизят комиссию, отменят ее и т. д. Эта мера временная, и будет действовать около полугода ».

Учредитель Экспертного клуба «Загородный девелопмент» Валерий Лукинов рассказал о критериях оценки загородных девелоперских проектов, которые являются необходимыми и достаточными условиями ликвидности проекта с целью банковского финансирования.

Эксперт отметил, что ситуация на рынке загородной недвижимости обычно проходит через кризисы без неожиданных падений и взлетов — отнюдь не все проекты плохо продаются даже в кризис. Какие проекты первыми попадут под кризисное падение, можно с достаточной долей вероятности определить с помощью классификатора, который был представлен в 2019 году на съезде Российской гильдии риэлторов. «В начале этого года мы сделали такой анализ рынка, рассмотрев более 220 коттеджных поселков, и увидели, что по сравнению со первой половиной 2024 года рынок стабилизируется», — рассказал Валерий Лукинов.

«В дальнейшем выживут те застройщики, которые сумеют быстро трансформировать продукт в соответствии с данными о текущем спросе, поведением целевой аудитории, трендами и тенденциями. Сейчас трансформация вашего продукта — это основное, что может спасти компании от ситуации на рынке. Также нужно не забывать, что за спадом всегда идет рост рынка, и к нему нужно готовить свой продукт», — напомнил Валерий Лукинов.

Наступивший год эксперт считает годом трансформации: «Мы видим по статистике «ДОМ.РФ», что на рынок будут выходить новые игроки, в том числе городские, а старые — уходить, потому что они не смогли себя изменить».

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Крыша течет? Крыша цветет! Могут ли экокровли стать обыденностью в российских условиях

Пятый фасад, небесный сад, терраса с видом на город — как только не называют эксплуатируемые кровли. Для российских городов такие решения не то чтобы новинка, но скорее редкость, присущая больше жилью не ниже бизнес-класса. При этом специалисты считают, что зеленые кровли могли бы решить несколько важных задач.

С точки зрения городской экологии, озелененные кровли — большой плюс. Зеленые насаждения на крышах интенсифицируют фотосинтез, позитивно влияют на микроклимат и способны улучшать качество воздуха. «Зеленые крыши в жарком климате, например, снижают температуру кровли на 20-40 градусов от стандартных значений, что, в свою очередь, помогает сократить охлаждение помещений искусственными средствами», — говорит о пользе такого решения директор департамента Генерального проектирования BLANK Дане Клякович. Поэтому, безусловно, эксплуатируемые кровли с озеленением становятся выгодным решением для жителей и пользователей объектов. Насколько это важно именно для нашей страны — зависит от региона.

Ближе к небу

Впрочем, экология — не главная особенность, стимулирующая девелоперов создавать зеленые пространства на высоте. «Эксплуатируемая кровля — это очень хорошая опция, добавляющая стоимости каждой квартире в доме. На кровле может быть видовая терраса для всех жителей дома или сад с ландшафтным дизайном, сейчас также востребованы лаунж-зоны или пространства для занятий спортом, к примеру, йогой. Создание таких мест помогает организовать дружное комьюнити в жилом комплексе, резиденты начинают ценить не только собственную квартиру, а буквально «влюбляются» в свой дом», — рассказывает о преимуществах такого решения директор по продажам Capital Group Оксана Дивеева.

В отдельных проектах (и не только в Москве) премия при наличии хорошего вида с такой террасы может быть существенной. Так, указывает коммерческий директор «ГК Алькор» Людмила Рева, крыша ЖК «Кронфорт» в Кронштадте станет идеальной смотровой площадкой для созерцания Балтийского моря. «Это влияет и на цену недвижимости — в среднем она на 20% выше идентичных вариантов без морской/зеленой панорамы за окном. Вид на воду — самый востребованный. В зависимости от класса проекта премия за привлекательный пейзаж будет составлять от 5% до 30%», — утверждает эксперт.

Если «опоры на пейзаж» нет, возможны и другие решения. Например, на крыше дома бутик-класса «Булычёв» в Кирове девелопер «Железно» установил астрономический купол с телескопом для наблюдения за звездами. Также на крыше расположена терраса для вечеринок с возможностью обслуживания. «При этом важно понимать: такая опция доступна только для резидентов, внешние клиенты такой возможности не имеют. При данном сценарии управляющая компания может получать определенный доход. Но мы понимаем, что это лишь дополнительный источник дохода», — говорит руководитель сервисной службы ЖК «Булычёв» Ольга Файб.

Чем выше сегмент, тем у девелопера больше возможностей для реализации архитектурных фантазий. «Например, в премиальном квартале ТАТЕ появится галерея на уровне 39 этажа, откуда жители смогут смотреть на город», — рассказывает директор по продукту ГК «КОРТРОС» Ольга Кавжарадзе. При этом, считает эксперт, общественные террасы также выполняют экономическую функцию: наличие таких пространств с доступом для всех жителей позволяет клиентам не переплачивать за собственные террасы в квартирах.

Правда, полагает владелец агентства элитной недвижимости Nika Estate Виктор Садыгов, крутых эксплуатируемых кровель в Москве толком и нет. Главные причины отсутствия — СНиПы, которые включают и вопросы безопасности, и ограничения по эксплуатации и строительству различного рода. Второй барьер — климат: открытый ландшафтный сад только на пять теплых месяцев — история неубедительная. Третий — колоссальные расходы на сопутствующую инженерию: это системы и сливов, и полива, если речь о зелени, и вопросы соблюдения порядка, тишины, пожарной безопасности и пр. «Да и в целом, если организация коммерческих этажей в здании — история всем понятная, то тут организация досуговых пространств может стать для покупателей минусом, особенно если учесть, что верхние этажи клубных домов — это самые дорогие лоты, часто — пентхаусы. Все с удовольствием покупают квартиры с террасами, но вот платить высокую коммуналку за лишнюю инфраструктуру на крыше желающих будет меньше», — говорит Виктор Садыгов.

Коллегу поддерживает руководитель отдела продаж девелоперской компании «Мармакс» Анна Терехова. От создания террас в своих проектах «Мармакс» не отказывается, однако в рамках строительства такая опция является очень затратной и сложной — например, необходимы использование специальных и дорогих мембран, установка специального ограждения, проектирование эвакуационных выходов, дополнительные ливневые стоки, устройство систем вентиляции.

Для управляющей компании это дополнительная нагрузка на содержание комплекса, и не только финансовая: пространство требует постоянного клининга, чистки снега, а также контроля за порядком. Большое внимание уделяется уходу за растениями, так как они высаживаются в специально подготовленные кубы с землей. Содержание эксплуатируемой кровли, безусловно, ложится и на собственников жилья в части тарифов, так как это место общего посещения.

«В наших проектах мы предусматриваем правила пользования террасой. Это касается режима работы, проведения шумных мероприятий, использования легковоспламеняющихся предметов, курения, а также порчи имущества. Доступ в пространство осуществляется только собственниками через диспетчера или Face ID», — объясняет Анна Терехова.

Ни высоко, ни низко

Более практичный формат дворов и общественных пространств «не на земле» — стилобат. Этот вариант распространен не только в элитном сегменте, но и в более демократичных, вплоть до комфорт-класса.

«Если участок ограничен по размерам, то дворовая территория с озеленением и благоустройством вполне может быть частично «перенесена» на крышу дома или стилобат, но при условии, что кровля изначально запроектирована как эксплуатируемая», — говорит управляющий партнер сервисной УК Horwitz Ирина Алёшина. «Это чаще всего озелененная, насколько это возможно, территория с детскими площадками и малыми архитектурными формами, компенсирующая дефицит общественного внутридворового пространства», — добавляет начальник отдела аналитики и маркетинговых исследований компании «Главстрой» Елизавета Родина.

Размещение двора на кровле стилобата регламентируется документом «Свод правил 118.13330.2022. Общественные здания и сооружения. СНиП 31-06-2009» (утвержден и введен в действие приказом Минстроя России от 19.05.2022 №389/пр: «На эксплуатируемых кровлях общественных зданий допускается размещать озеленение, площадки детские игровые, для занятий физкультурой и отдыха взрослых при условии обеспечения безопасности пользования, с устройством ограждений и контроля доступа»).

Есть и еще один регламентирующий документ — «Свод правил кровли СНиП II-26-76, п. 5.3. Эксплуатируемые кровли». Например, напоминает Елизавета Родина, в нем указаны следующие требования: при проектировании эксплуатируемых кровель крыша должна быть проверена расчетом на действие дополнительных нагрузок от оборудования, транспорта, людей и т. п. в соответствии с СП 20.13330; по периметру эксплуатируемой кровли, в том числе используемой для садов на крышах и размещения архитектурно-ландшафтных объектов, должен быть предусмотрен парапет высотой не менее 1,2 м, а в местах детских и спортивных площадок — сетчатое ограждение над ним высотой не менее 1,0 м. На верхней грани парапета следует предусматривать защитный фартук или парапетные плиты в соответствии с п. 5.1.23.

«Также, — говорит Елизавета Родина, — необходимо помнить, что заранее должен быть предусмотрен доступ к инженерному оборудованию, наличие эксплуатируемой кровли указывается в проектной документации. Конечно же, обязательны исполнение противопожарных требований, наличие эвакуационных выходов и ограждений».

Есть у эксплуатируемых стилобатов и существенные недостатки. Ольга Кавжарадзе напоминает, что крыша должна выдерживать большую нагрузку, а растениям обеспечены необходимые условия для комфортного существования.

Предполагать, что общественные пространства на стилобатах вскоре могут заменить привычные дворы на уровне земли, преждевременно. С таким утверждением согласна основатель архитектурного бюро Pugachevich Studio Анастасия Пугачевич: «На мой взгляд, эксплуатируемая кровля — не аналог благоустроенной территории, а дополнительная площадка для отдыха. Сравнивать ее с зеленым двором некорректно. В случае с эксплуатируемой кровлей мы ограничены в выборе растений и не сможем посадить крупномер с развитой корневой системой. Зато это прекрасное место для патио, спорта и отдыха с детьми». А вот что есть у стилобата, и чего нет у сада, так это вид, открывающийся с крыши, считает архитектор. Здесь вы смотрите на город с другого ракурса, а это формирует новые впечатления. Иногда именно панорама — главное преимущество такого пространства.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Прост, надежен, наш: в Петербурге создали инновационный газогипс

В Санкт-Петербургском государственном архитектурно-строительном университете ведутся работы над инновационным строительным материалом — газогипсом, который в будущем позволит повысить теплозащиту жилья при минимальных материальных затратах на производство, а также удешевить стоимость строительства.

По словам профессора кафедры технологии строительных материалов и метрологии СПбГАСУ Ларисы Матвеевой, газогипс — экологичный и пожаробезопасный тепло- и звукоизоляционный материал. Он больше всего подходит для внутренней отделки помещений, но может использоваться в жилищном и промышленном строительстве. От вида пористости, то есть от количества, формы и размеров микрои макропор, их структуры (открытости или закрытости от внешней среды) зависят характеристики материала. Например, газогипс с извилистыми, сообщающимися между собой порами обладает лучшими звукоизоляционными свойствами. Материал с замкнутыми воздушными порами-капсулами лучше подходит для теплоизоляции.

Поэтому, как отмечает Лариса Матвеева, в разработке петербургских ученых инновационным является не сам газогипс, а поризованный гипсовый камень с дополнительно использованным наномодификатором. Структурная трансформация такого материала достигается за счет добавления специального наномодификатора и газообразователя — при производстве газогипса в этом качестве выступает лимонная кислота. Добавки вводятся в минимальном количестве, в долях процентов. Но этого достаточно, чтобы кардинально изменить структуру материала, поэтому по себестоимости наномодифицированный газогипс остается относительно дешевым строительным материалом.

«Мелкокристаллическая структура, которую формирует наномодификатор, позволяет укрепить и упрочнить тонкие перегородки ячеек газогипса, в результате появляется возможность получить материал одновременно меньшей плотности и повышенной прочности », — говорит Лариса Матвеева. Обладая меньшей плотностью, этот материал также легче, что позволяет экономить на стоимости перевозки и упрощает монтаж.

Преимуществами газогипса перед другими стройматериалами являются простота его изготовления и низкая себестоимость. Если сравнить условия получения цемента — 1500°С и гипса — 105-115°С, то нетрудно подсчитать, что энергозатраты на получение гипсового вяжущего в девять раз ниже. Гипс — экологически безопасный материал и с точки зрения процесса получения (отсутствуют выбросы СО2 в атмосферу), и с точки зрения формирования комфортной среды жилища. Недаром он считается основным материалом при «зеленом» строительстве.

Материалом будущего в свое время заинтересовалась немецкая фирма KNAUF. И даже было принято решение о выпуске опытной партии отделочных акустических гипсокартонных плит на одном из российских предприятий, но проект не был реализован. Недавно стало известно, что на разработку обратил внимание отечественный производитель. Однако пока ученые не готовы ответить на вопрос, как скоро изготовление нового материала можно поставить на поток, так как это будет зависеть от желания производителей и сроков прохождения всех юридических и бюрократических процедур. Но неоспоримо, что с уходом западных компаний — производителей гипсовых изделий и их материалов у отечественных производителей и разработчиков появилась возможность занять эту нишу и выпускать на российский строительный рынок эффективные высококачественные материалы с улучшенными эксплуатационными характеристиками.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №08 07.03.2025

В топе регионов: как развивается градостроительный потенциал Приморья

Почти полтора года назад на должность заместителя председателя правительства Приморского края по архитектуре и градостроительной политике была назначена Ольга ИВАННИКОВА, работавшая до того в Минжилполитики Подмосковья. О том, как она решилась переехать на другой конец страны, какие задачи ей предстоит решать и что уже удалось сделать, она рассказала в интервью «Стройгазете».

Ольга Николаевна, строительство — суровая профессия, к тому же и Приморье — суровый край. Много ли вообще девушек работает в строительной отрасли региона?

Мы на самом деле не отслеживаем гендерный состав отрасли, но по ощущениям женщин в отрасли не больше 10%.

Уже после переезда во Владивосток наткнулась на историческую справку о том, что первыми женщинами в Приморье вообще были три ссыльные. А первая из русских женщин, добровольно поселившаяся здесь, была госпожа Рейтер, жена пехотного капитана, прибывшего сюда на службу.

Но времена меняются. Сегодня во Владивосток переезжают руководители-женщины. Например, приезжие женщины есть здесь среди топ-менеджеров в банковском секторе и среди девелоперов.

Как быстро вы приняли приглашение переехать в Приморье? И что привлекает вас в вашей работе?

Не буду лукавить, для меня переезд был своего рода вызовом. Губернатор Приморского края Олег Кожемяко поставил задачу сформировать градостроительную политику и внедрить механизм комплексного развития территорий (КРТ) в Приморском крае.

До этого я занималась внедрением этого механизма в Московской области. В Подмосковье программа реализуется под брендом реновации, ее воплощением занимается сильная команда. Я была горда быть ее частью, и мне хотелось применить накопленный опыт в Приморье.

В работе меня привлекает возможность созидания, и в особенности здесь. Очень хочу, чтобы воплотились задуманные нами проекты: они могут преобразить города Приморского края, сделать их более комфортными для жизни.

Хотя могу признаться, что была в моем решении и доля авантюризма: все-таки 8,5 часов на самолете, 9 тыс. километров от Москвы.

Какие задачи и цели вы ставите здесь перед собой?

Если говорить о градостроительном направлении, то мы многое сделали для полноценного запуска КРТ, и мне хотелось бы увидеть старт стройки по ключевым проектам, а также начало строительства новых школ, детских садов, спортивных объектов, которые застройщики будут возводить внутри жилых кварталов.

Хочу обратить внимание, что в Приморском крае не было ранее такой практики, чтобы застройщики за свой счет возводили социальные объекты, как это происходит, например, в Москве и Подмосковье.

Я бываю на строительных площадках, вижу, что не хватает качественного предложения от девелоперов. Но сейчас есть проекты в стройке как от федеральных игроков, так и от местных, которые, я уверена, поднимут планку, покажут другим игрокам, что можно не просто строить «точки», а создавать среду. В общем, я хочу увидеть, что отрасль начала меняться.

Что вы можете сказать о мастер-плане Большого Владивостока?

Мастер-план — это программный документ, который рассматривает Владивосток как центр социально-экономического развития Дальневосточного макрорегиона России. Цели и задачи мастер-плана учитывают социально-экономическую повестку, которая определяется вопросами, связанными с развитием науки, технологий и образования, логистики и торговли, улучшением экологии, качества городской среды, повышением доступности социальных услуг для горожан, развитием туризма и малого бизнеса.

Мастер-план включает 23 ключевых проекта, 53 дополнительных проекта и мероприятия.

Концепция Большого Владивостока предполагает развитие Владивостока и городских агломераций Артёма, Большого Камня, Русского острова. Совокупная численность населения должна составить более 900 тысяч человек.

Один из плановых показателей сформулирован как строительство качественного современного жилья, обеспеченного инфраструктурными объектами и благоустроенными дворами и улицами. Непосредственно во Владивостоке плановый показатель — 5,5 млн кв. м нового жилья.

Отмечу, что в мастер-план включено пять проектов КРТ.

Как сегодня себя чувствует строительная отрасль Приморья?

Приморский край стабильно входит в топ регионов по объемам и темпам строительства. Сегодня, например, в стройке более 3 млн кв. м жилья, а поддержание высокого темпа строительства соответствует целям и задачам нового национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Кроме того, несмотря на появляющиеся в ряде регионов сообщения о сложном финансовом положении некоторых строительных компаний, в Приморском крае ситуация пока стабильна. Это подтверждают не только встречи с игроками рынка, но также и статистика банков.

Вместе с тем, надо отметить, высокий и быстрорастущий строительный рынок влечет за собой также и побочные эффекты — регион не успевает возводить социальные объекты, создавать среду под жилье.

Расскажите о реализации федеральных программ и проектов в крае: например, о программе уже упомянутого комплексного развития территорий.

Программа комплексного развития территорий — это приоритетное направление нашей работы. Ее реализацией занимается Министерство архитектуры и градостроительной политики Приморского края совместно с Центром развития территорий. С этой целью создана также межведомственная рабочая группа, куда входят профильные ведомства и городские администрации. Это объясняется тем, что подготовка любого проекта КРТ сопряжена с разработкой мероприятий по развитию инженерной, транспортной, социальной инфраструктур.

Напомню, механизм КРТ был запущен в Российской Федерации в январе 2021 года, а в Приморье — только в прошлом. Поэтому перед нами стоит непростая задача сделать за два года то, что другие регионы сделали за четыре.

Основные цели КРТ — это создание комфортной городской среды и расселение ветхого фонда?

В настоящий момент нам уже удалось изменить нормативную базу в регионе, ввести понятие эскиза мастер-плана, а также заключить первый договор КРТ по инициативе правообладателя в районе Снеговая Падь Владивостока и принять первое решение по аукционному КРТ.

Кроме того, мы определили 33 территории в Приморье под проекты КРТ с совокупным объемом жилья порядка 17 млн кв. м.

Одним из важнейших этапов подготовки любого проекта КРТ является расчет экономики проекта. Мы готовы участвовать в софинансировании мероприятий по созданию инженерной и транспортной инфраструктур, но размер нашего участия определяем именно на этапе экономики проекта.

В 2024 году мы анонсировали четыре проекта площадью 76,1 гектара с совокупным объемом жилья 763 тыс. кв. м. По данным проектам предварительный объем социальных объектов: шесть садиков на 1 470 мест, четыре школы на 3 390 мест; спортивный стадион, беговые дорожки, благоустройство набережной реки, событийное место и фермерский рынок. Каждый проект предполагает благоустройство территории.

Еще раз хочу подчеркнуть: сама суть программы — включение в договор КРТ обязательств по возведению школ, детских садов, спортивных объектов, благоустройству территорий — стала для застройщиков революционной.

Вы уже упомянули о работе по совершенствованию нормативной базы. А недавно в Приморье были приняты новые градостроительные регламенты. Расскажите подробнее об этих нововведениях.

Обновленные региональные нормативы градостроительного проектирования стали важным документом, который направлен на решение все той же задачи — улучшение среды, формируемой застройкой, повышение комфорта и качества жизни людей в городах края.

Надо сказать, нормы были пересмотрены впервые с 2016 года. В документе мы закрепили новые стандарты жилой застройки в части школ, спортивных и детских игровых площадок, благоустройства придомовой территории и создания парковочных мест. Особое внимание мы уделили развитию спортивной инфраструктуры. Кстати, впервые появилось обязательное требование по строительству и обустройству в городах Приморья спортивных площадок и велодорожек.

Стоит ли ожидать дальнейшего совершенствования нормативной базы в сфере градостроительства?

Мы постоянно работаем над изменениями в градостроительной сфере для повышения качества жизни граждан и, конечно, анализируем лучшие практики регионов-лидеров. Успешный опыт мы, безусловно, будем перенимать, но с учетом региональных особенностей, потому что здесь есть своя специфика: море, особенности рельефа.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770464 Ольга Иванникова

Индустриальный ренессанс: в Петербурге промышленные здания находят себя в новых реалиях

Два Петербурга — парадный имперский и фабричный краснокирпичный — при всей их противоположности неразрывно связаны и друг друга дополняют. Об этом мы говорим с доктором архитектуры, профессором СПГХПА им. А. Л. Штиглица Маргаритой ШТИГЛИЦ.

Маргарита Сергеевна, вы занимаетесь изучением и сохранением промышленной архитектуры Петербурга. Как знаменитая фамилия повлияла на выбор профессии?

Мой интерес к истории промышленной архитектуры объясняется многими причинами. Во-первых, он зародился уже в институтские годы, когда мы, студенты 1960-х, учились осваивать принципы модернизма. Нас впечатляли пластика и контрасты крупных объемов, динамичные композиции. Все это присуще промышленной архитектуре. Классические формы и архитектурный декор тогда были не в моде. Архитектурное проектирование у нас вел выдающийся представитель авангарда Л. М. Хидекель (ученик и сподвижник К. С. Малевича, А. С. Никольского). Однако когда я выбрала эту тему в качестве научной работы, у меня были оппоненты из числа уважаемых профессоров, считавших подобные занятия бесперспективными. Моя фамилия не оказывала в те годы влияния на выбор, разве что подсознательно. Может быть, сказался мой первый практический опыт проектирования в исторической среде, связанный с реконструкцией комбината им. С. М. Кирова на Синопской набережной. Меня впечатлили мощные краснокирпичные здания с вертикалями башен и заводских труб. Правда, я тогда еще не знала, что фабрика принадлежала барону Штиглицу.

Почему именно непарадный Петербург вызывает сегодня у специалистов большой интерес? Что можно сказать о промышленной архитектуре того времени?

Наверное, потому, что эти районы, окружившие парадную историческую застройку, включают территории, ранее закрытые, а теперь представляющие потенциал для преобразования в общественные пространства. Здесь для архитекторов меньше ограничений, чем в историческом центре, и гораздо больше свободы в использовании композиционных средств, нежели при новом строительстве, обреченном на жесткую экономию.

Когда-то «серый пояс» Петербурга называли «ржавым», как раз за то, что фабричные здания были построены из красного кирпича. Но сегодня язык не повернется так назвать объекты, которые нашли инвесторов и получили вторую жизнь.

Далеко не вся промышленная застройка выполнена из кирпича, хотя кирпичный стиль преобладает. Можно назвать успешно реализованные проекты общественных пространств: Новая Голландия, Севкабель Порт, Двор Брусницыных, Обводный двор, Планетарий №1, Арт-пространство «Ткачи», Левашовский хлебозавод, «Красный гвоздильщик» и др. Первым удачным примером органичного приспособления инженерного сооружения под культурные цели стал музей «Мир воды» в пространстве водонапорной башни Главной водопроводной станции.

К сожалению, не обошлось и без потерь — по многим промышленным территориям прокатилась волна сносов и грубых реконструкций. Какие адреса вызывают особую тревогу и еще ждут инвесторов?

До сих пор не поставлена окончательная точка в проекте развития мясокомбината им. С. М. Кирова, медленно происходит процесс освоения территории «Красного треугольника» (включенного в списки памятников); непонятна дальнейшая судьба памятников промышленной архитектуры на исторических территориях крупных предприятий, таких как Адмиралтейский, Ижорский и Обуховский заводы.

На ваш взгляд, какое будущее ждет индустриальную архитектуру города?

Изменится характер перепрофилирования промышленных комплексов — некоторые из них сохранятся и пройдут реконструкцию в соответствии с новыми технологическими требованиями. В качестве положительного примера упомяну фабрику «Красная нить», владельцы которой смогли развить новое современное производство, сохранив при этом историческую среду. Мы встречаемся накануне 8 Марта.

Какой подарок от мужчин вы бы хотели получить в этот день?

Традиция дарить в этот день цветы — самое лучшее, что может быть. Это позволяет приблизить весну, ведь она у нас в марте только в календаре

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770463 Маргарита Штиглиц

Сценаристы жизни: хороший интерьер — это диалог между пространством и человеком

Оценивая архитектуру, горожане чаще вспоминают то, как здания выглядят снаружи: какие у них фасады, как они выглядят издали или вблизи. При этом гораздо больше эмоций человек получает, войдя в здание. Внутри он может чувствовать себя желанным гостем, а может, наоборот, лишним. О том, какая роль отдается интерьеру, какие задачи он может решать, «Строительная газета» поговорила с руководителем и партнером UNK Interiors Юлией ТРЯСКИНОЙ.

Юлия Андреевна, что вдохновило вас сосредоточиться именно на интерьерном направлении архитектуры?

Я искренне считаю, что интерьер — это внутреннее содержание архитектуры. Мне всегда интересно то, что непосредственно окружает человека, с чем он соприкасается ежедневно. Город и здания — это общая среда обитания, а интерьер — это то, что мы ощущаем вблизи, что формирует наши эмоции.

Интерьеры требуют более детальной проработки, они эмоциональнее. В городской архитектуре больше ограничений, а в интерьере есть простор для самовыражения. Мне нравится роль сценариста — мы создаем среду, в которой разворачивается жизнь человека. Особенно люблю работать со светом — он способен полностью преобразить пространство.

Это хорошо видно на примере нашей работы с Александринским театром, где мы создавали не просто функциональное пространство, а среду, которая взаимодействует со зрителем, подготавливает его к спектаклю.

В дизайн-сообществе часто обсуждают «женский взгляд» на проектирование интерьеров. Как вы считаете, привносит ли женщина-архитектор что-то особенное в работу над пространством?

Разговоры о женском взгляде в проектировании — больше гендерные стереотипы, чем реальность. Существует представление, что женщины создают более декоративные и уютные проекты, но на самом деле это не зависит от пола.

Возьмем Питера Марино — архитектора с яркой мужественной внешностью, который создает интерьеры для Chanel и Dior. И наоборот, есть очень женственные девушки, создающие брутальные, мужские интерьеры.

Важнее другой аспект: продуктологи отмечают, что в 70% случаев решение о покупке жилья принимает женщина. Поэтому независимо от пола архитектора продукт должен быть рассчитан на того, кто принимает решение. Для современной женщины важно, чтобы пространство было комфортным, безопасным и функциональным.

Вы участвовали в проектировании самых разных объектов — от санаториев до бизнес-центров. Как вам удается сохранять свежий взгляд и не превращаться в «заложника» одного стиля?

Мы развиваемся вместе с бизнесом заказчика и всегда держим в фокусе конечного потребителя. Для меня важно учитывать потребности того, кто будет «голосовать рублем», приходя в наши интерьеры.

Поскольку мир разнообразен и конкуренция высока, поиск новых идей становится критически важным. Для нас принципиально сохранять узнаваемый стиль, но находить свежее решение в каждом проекте. Я часто задаюсь вопросом: «Чем мы будем удивлять в этот раз? Что мы еще не делали?»

Наши критерии оценки любой работы — идея, креатив и качество реализации согласно концепции. Эти три аспекта — фундамент, на котором строится наша деятельность. Постоянное стремление к новизне позволяет не застревать в одном стиле.

Показательный пример из нашей практики — проект «Медвежий угол» в Сочи. Мы работали над реконструкцией советского санатория, который начали строить еще в 1989 году, но так и не ввели в эксплуатацию. Задача была трансформировать его в современный экокурорт с первоначальной идентичностью. Мы сохранили оформленный изразцами бювет и другие самобытные элементы, но переосмыслили пространство в соответствии с современными представлениями о комфорте.

Какие качества вы считаете наиболее важными для женщины-лидера в творческой индустрии, и как эти качества помогают вам в работе с командой?

Самое важное — быть честной с самой собой и бескомпромиссной в своих идеях. Когда дело касается качества проекта, компромиссы обычно ведут к ухудшению результата.

Что я имею в виду? Если тебе самой что-то не нравится в проекте, ты можешь, конечно, «продать» его заказчику, но потом оба будете недовольны. Пока ты не уверена в решении на сто процентов, сложно убедительно его защищать. А когда уверена — можешь объяснить и отстоять любую идею.

Для лидера важно также формировать четкое видение результата и уметь мотивировать команду. Все должны понимать, к чему стремятся и какие ценности лежат в основе проекта. Не менее значима готовность делиться опытом, обучать, «выращивать» сотрудников.

На мой взгляд, эти качества универсальны для любого руководителя независимо от пола. Но в архитектуре особенно нужна харизма — умение вдохновлять и оставаться верным своему видению, даже когда все вокруг предлагают идти на компромисс

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770462 Юлия Тряскина

Объявлены итоги новой премии Women Who Build

Women Who Build — это первая премия, призванная отметить самых влиятельных женщин в градостроительстве, архитектуре, девелопменте и продвижении недвижимости. Торжественное мероприятие награждения финалисток прошло накануне, 6 марта в холле The Portal на Кутузовском проспекте.

Премия была основана коммуникационным агентством PR Development в феврале 2025 года, методология для нее была разработана исследовательским агентством Smart Ranking. По решению организационного комитета мероприятие станет ежегодным — концепция трансформируется в будущем и включит в себя новые номинации.

На торжественной церемонии царила праздничная атмосфера, финалисткам рейтинга была вручена статуэтка, сочетающая в себе стекло, олицетворяющее хрупкость и гибкость, и бетон — он символизирует силу и фундаментальные ценности, а также букеты цветов. Каждая из финалисток отметила своевременность создания такой премии и выразила удивление относительно ее отсутствия на протяжении прошлых лет.

Заявки на участие принимались по пяти номинациям. Больше всего заявок поступило в номинации «Продукт и продвижение», поэтому комитет и партнер рейтингового агентства приняли решение разделить ее на три категории: «Маркетинг», PR и «Продукт».

Каждая из финалисток премии вносит неотъемлемый вклад в развитие городов, создание комфортной среды для жизни и градостроительную политику. Фамилии победительниц расположены в алфавитном порядке, так как призовые места в рамках премии не предусматривались — только звание лучших.

В номинации «Госуправление» в топ-3 самых влиятельных женщин вошли Мария Дерунова, занимающая должность первого заместителя начальника Управления вице-мэра Москвы; Александра Кузьмина — первый заместитель руководителя Комитета — главный архитектор Московской области, Комитет по архитектуре и градостроительству Московской области; а также Мария Синичич, возглавляющая департамент комплексного развития территорий Министерства строительства и ЖКХ РФ.

В номинации «Управление и девелопмент» финалистами стали Алена Дерябина, генеральный директор, председатель правления «Дон Строй Инвест»; Татьяна Тихонова, генеральный директор РГ-Девелопмент и Алиса Шишнина, являющаяся коммерческим директором PIONEER.

В номинации «Градостроительство, урбанистика и архитектура» были награждены Юлия Зубарик, генеральный директор бюро Master's Plan и продюсер «Урбан Хаб Росконгресс» на площадке ПМЭФ и ВЭБ; Дарья Дергунова, директор по градостроительной деятельности ГК «Самолет» («Самолет страна») и Мария Ульянова, пресс-секретарь главного архитектора Москвы, продюсер проектов в сфере современного искусства и паблик-арта.

В номинации «Технологии» лидерами стали Лидия Бронских, операционный директор Института проектирования, архитектуры и дизайна; Ирина Доброхотова, основатель bnMAP и Оксана Дунина – co-founder Profitbase.

В самой востребованной номинации — «Продукт и продвижение», в категории «Продукт» в топ-3 вошли Мария Александрова, директор по продукту и рекламе Dominanta; Александра Мамохина, директор по стратегическому маркетингу и продукту Level Group и Наталья Снегирева, директор по продукту Epic Lab.

В категории «Маркетинг» наибольший балл набрали Екатерина Кутумова, заместитель генерального директора по маркетингу «МР Групп»; Евгения Старкова, заместитель генерального директора по маркетингу «МР Групп» и Екатерина Ульянова, директор департамента по маркетингу и продукту GloraX.

В категории PR лидерами стали Елена Власенок, PR-директор PIONEER; Ирина Микоян, директор по взаимодействию со СМИ и информационной политике «МР Групп»; Мария Расстригина — руководитель по связям с общественностью и стратегическим коммуникациям ГК «КОРТРОС».

В каждой из номинаций при выборе лучших важное значение имело присутствие финалистки в информационном поле — ведь организатором премии является коммуникационное агентство. При формировании категории PR рейтинговое агентство и организационный комитет столкнулись с тем, что имена таких специалистов упоминаются редко, поэтому был дополнительно учтен фактор присутствия их компании в информационном поле.

Примечательно, как быстро члены жюри откликнулись к призыву войти в состав – он был сформирован за несколько дней в начале февраля, поскольку каждый из членов судейства положительно оценил инициативу. Оценка номинантов формировалась после сравнения нескольких категорий — влияние на отрасль, опыт и признание, а также показателей МедиаИндекса.

В состав жюри вошли лидеры индустрии, представители градостроительных ассоциаций и профильные журналисты, среди которых Антон Финогенов, Филипп Третьяков, Кирилл Храпов, Игнат Бушухин, Станислав Окрух, Анастасия Кременчук, Радик Нигматуллин, Илья Сотонин, Артем Давидюк, Юлия Солодовникова, Наталья Пронина, Сергей Щавелев, Эвелина Ишметова и Виктория Голумбиевская.

«Главной целью нашей премии было усиление внимания общества к достижениям прекрасной половины в совершенствовании и модернизации городов. Это первая премия девелопмента с официальной методологией, которая была организована нами в кратчайшие сроки, ведь идея возникла только в феврале, — комментирует Алла Аксенова, генеральный директор коммуникационного агентства PR Development. — Показательно, что на торжественной церемонии нам удалось создать душевную атмосферу, собрав более 50 гостей, приехавших из разных городов России. Для меня было важно взять на себя ведение мероприятия и лично поблагодарить каждого из членов жюри и участников премии».

От лица всех финалисток премии высказалась Юлия Зубарик, еще раз отметив важность организации таких мероприятий:

«В моей лекции «Город в истории» я рассказываю, что на протяжении всей истории городов, плоть до начала 20 века, под словом «горожанин» или «гражданин» подразумевался мужчина. Сегодня же, мы сами не заметили, как город стал принадлежать женщинам. Женское влияние растёт, отражаясь в том, как меняется облик и ритм города, развиваются его инфраструктура и экономика. Приятно получить высокую оценку своего вклада в строительную отрасль. Важнее, что премия собрала единомышленниц и привлекла внимание широкой общественности к теме роли женщины в городе».

Фоторепортаж на сайте мероприятия.

Авторы: СГ-Онлайн

Гардеробная мечты. О чем мечтают московские женщины к 8 марта? – опрос

К Международному женскому дню компания эксперты выяснили, о каких гардеробных мечтают москвички. Оказалось, что большинство (35%) хотели бы иметь гардеробную площадью 20-30 кв. метров, а каждая пятая (19%) не против отдельной комнаты для одежды более 30 кв. метров. Однако чаще всего покупательницы планируют ограничиться гардеробными площадью 3-5 кв. метров.

В преддверии 8 Марта компания Optima Development решила выяснить, какими гардеробными мечтают обзавестись московские женщины. Исследование проводилось в три этапа. Первый вопрос был открытым: женщин просили назвать дополнительное помещение в квартире, которого им больше всего не хватает для себя. Чаще всего женщины называли «гардеробная комната / хранилище для одежды и обуви». Среди других ответов фигурировали «комната для занятий йоги», «тренажерный зал», «студия для занятий танцами/пением/рисованием» и др.

На втором этапе респонденткам было предложено уточнить свои ожидания и устремления от покупки квартиры со столь востребованными гардеробными. Женщин спросили о том, какую площадь гардеробной они считают оптимальной при покупке квартиры. Далее им предлагалось пофантазировать и ответить на вопрос, о гардеробной какой площади они мечтают, если представить, что ее размер ничем не ограничен. Опрос 1 500 респонденток проводился методом онлайн-анкетирования в период с декабря 2024 года по январь 2025 года. Результаты исследования позволяют лучше понять потребности современных женщин и учесть их при проектировании комфортного и функционального жилья.

Исследование предпочтений московских женщин, приобретающих квартиры в новостройках, выявило интересные закономерности в отношении к размеру гардеробной. Опрос показал, что большинство женщин считают оптимальной площадь гардеробной в диапазоне от 3 до 8 кв. метров. Этот вариант выбрали в сумме 63% респонденток. При этом наиболее популярным оказался размер от 3 до 5 кв. – его предпочли 35% опрошенных. Вероятно, такая площадь воспринимается как достаточно вместительная, но при этом не слишком большая, чтобы «красть» полезное пространство квартиры.

Довольно значительная часть женщин (28%) склонны к более просторным решениям, выбирая гардеробные площадью 6-8 кв. метров. Это может свидетельствовать о желании иметь отдельное помещение для хранения одежды и аксессуаров, где можно с комфортом разместить все необходимое. Гардеробные площадью более 12 кв. метров, напоминающие отдельные комнаты-бутики, оказались менее востребованными. Такой вариант выбрали лишь 7% опрошенных. Возможно, это связано с высокой стоимостью жилья в столице и нежеланием «переплачивать» за избыточную площадь гардеробной.

Лишь небольшая доля респонденток (3%) отметила, что гардеробная для них не принципиальна. В целом, результаты опроса подтверждают, что для большинства женщин, приобретающих квартиры в новостройках, гардеробная – важная составляющая комфортного жилья. При этом наиболее популярными остаются варианты средних размеров, сочетающие вместительность и рациональное использование пространства.

Опрос «Гардеробная мечты» показал, насколько важно для женщин, приобретающих квартиры в новостройках, иметь просторное и удобное место для хранения одежды. Если в вопросе об оптимальной площади гардеробной респондентки руководствовались преимущественно практическими соображениями, то здесь они дали волю своим мечтам. Абсолютным лидером стали гардеробные площадью от 20 до 30 кв. метров. Этот вариант выбрали 35% опрошенных, что говорит о желании иметь по-настоящему вместительное пространство, где можно не только хранить вещи, но и с комфортом их примерять.

Второе место по популярности заняли гардеробные площадью 15-20 кв. метров (22% голосов), а третье – более 30 кв. метров (19%). Столь высокий процент выбравших варианты большой площади подтверждает, что гардеробная мечты – это не просто шкаф, а отдельная комната, позволяющая организовать хранение вещей максимально удобно и эффективно. Более скромные размеры, от 5 до 15 квадратных метров, пользовались значительно меньшей популярностью. На них пришлось лишь 23% ответов. А совсем небольшие гардеробные, до 5 квадратных метров, и вовсе оказались неинтересны – этот вариант выбрали всего 2% респонденток.

В целом, результаты опроса «Гардеробная мечты» показывают, что для современных женщин гардеробная – это нечто большее, чем просто место для хранения одежды. Это пространство для самовыражения, зона комфорта и важный элемент идеальной квартиры.

«Мы видим растущий интерес к просторным гардеробным среди покупательниц новостроек, – прокомментировал Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development. – Конечно, площади гардеробных в разных сегментах отличаются. В бизнес-классе и выше встречаются гардеробные от 10 кв. метров и больше, часто с окном и с возможностью организовать в них не только зону для хранения одежды, но и туалетный столик, место для глажки и даже мини-гостиную. В комфорт-классе площади скромнее, в среднем 3-6 кв. метров, но застройщики стараются максимально эффективно использовать пространство, предлагая эргономичные системы хранения. Наше исследование подтвердило, что гардеробная – важный фактор при выборе квартиры для большинства женщин. Мы учитываем эту тенденцию в своих проектах, стараясь предусмотреть возможность организации гардеробной даже в квартирах с небольшой площадью».

Авторы: СГ-Онлайн

Московский рынок недвижимости: кризис или новые возможности

Долгое время строительство жилья было драйвером российской экономики. Нынешняя высокая ключевая ставка Центробанка обусловливает торможение инвестиционной активности в стране. По данным Объединенного кредитного бюро, по итогам 11 месяцев 2024 года россияне оформили 1,08 млн ипотечных кредитов на 4,66 трлн рублей; год к году показатели сократились на 41% и 37% соответственно. Предложение на вторичном рынке выросло к концу декабря на 9%, на первичном — на 30% год к году, по некоторым регионам объем нераспроданного жилья достиг половины запланированных к реализации площадей. Куда вкладывать средства инвесторам и частным лицам в меняющейся ситуации? Какие сегменты недвижимости наиболее привлекательны, а какие утратили былой блеск? Об этом «Стройгазета» поговорила с председателем правления Ассоциации инвесторов Москвы Любовью ЦВЕТКОВОЙ.

Любовь Юрьевна, прежде всего расскажите об АИМ и ее деятельности.

Некоммерческая организация «Ассоциация инвесторов Москвы» была создана в 1994 году, когда в стране не было понятия «застройщик», тем более «девелопер». Поэтому слово «инвестор» заменило на тот момент понимание городом нашей роли.

В разное время в составе АИМ были различные компании, их количество тоже варьировалось. Мы никогда не стремились к численному росту, но нам было важно, чтобы застройщики, входившие в члены Ассоциации, разделяли наше стремление развивать отрасль.

В последние десять лет мы сосредоточились на развитии Единого банка проектов Москвы, идея которого — сделать покупку земельных участков на вторичном рынке максимально прозрачной. Это база данных проектов, которые ждут инвестора. У каждого члена АИМ была возможность разместить свой проект в Едином банке, а также узнать градостроительный потенциал земельного участка.

Мы сопровождали реализацию многих девелоперских проектов, помогая застройщикам в сложных случаях, особенно там, где необходимо межведомственное взаимодействие или проблема носит системный характер и требуются изменения в законодательные акты. Мы много работали над упрощением административных процедур в строительстве и благодарны правительству Москвы, что нас слышали. Отдельно велась работа с ресурсоснабжающими организациями.

Мы инициировали или участвовали в оптимизации законодательных инициатив, связанных с 214-ФЗ, ПЗЗ (правил землепользования и застройки) — изменений предельных параметров, льгот застройщикам за пределами Третьего транспортного кольца, снятии запрета на строительство при изменении ВРИ (видов разрешенного использования), СЗЗ (санитарно-защитных зон) и многих других.

Сегодня плотно занимаемся проблемами, связанными с комплексным развитием территорий, инициируем много мероприятий и поднимаем проблемы с целью гармонизации интересов города и прав собственников земельных участков, попавших в КРТ, а также снижения рисков и издержек инвесторов, реализующих проекты КРТ.

В течение ряда лет ипотека двигала российскую экономику, развивая при этом и смежные отрасли. Что мы видим сейчас?

Я бы сказала, в течение не ряда, а 15-20 лет. Высокая ипотечная ставка снизилась в свое время до 10-12% — предел счастья. Потом нас избаловали льготной ипотекой, к ней привыкли и застройщики, и покупатели и решили: так будет всегда. А когда ставка откатилась до 25%, это, конечно, запредельно, зато стимулирует развитие других сегментов: раньше застройщики рассматривали только жилье, а теперь интересом пользуются и промышленные объекты, в дефиците снова офисы.

Но разве дефицит — хорошо? Дефицит — это значит, цена растет, развитие экономики тормозится.

Когда в недвижимости возникает дефицит, это не то же самое, что дефицит лекарств или оборудования: это не столько дефицит, сколько потребность. Когда вакансия в офисах 1-2%, это как нынешняя безработица: считайте, ее нет. Потому инвесторы и обратились к офисам: это то, в чем есть потребность Москвы — в местах приложения труда. «Промка» вся разобрана в Москве. Редевелопмент промзон тоже происходит — и возникает промышленность, на которую любо-дорого смотреть: современная, красивая, на территории парки, кафе, фитнес, выполнено благоустройство — все, чтобы людям было комфортно там находиться. Это тоже вектор спроса на промышленность.

Развитие рынка офисов — результат совместного труда девелоперов и правительства Москвы, у которого есть программа создания мест приложения труда. Это дало хорошую синергию. Если иногда казалось, что Москва готова превратиться в один большой спальный район, то усилиями города и его потребностями сейчас вектор изменился.

2024 год закончился хорошо, объемы строительства рекордные, но отменена ипотека — что это значит для человека?

Значит — надо подождать. Если мы за долгие годы неустанного труда еще не смогли купить квартиры, то нам надо подождать. Либо рожать детей и получать семейную ипотеку, либо ехать в регионы, где дают сельскую ипотеку, либо ждать.

А запущенные проекты будут приостанавливаться?

Не думаю. Строительство идет по эскроу-счетам и главные игроки — банки.

Которые все деньги раздали, наверное, на 10 лет вперед.

Это не так. Они должны раздавать деньги постоянно: в этом экономика банков. Классический девелопер мало строит на свои деньги, он привлекает кредит и чтобы купить землю (так называемый бридж), и чтобы строить. Остановить стройку — значит разориться. Поэтому не будет много историй про остановку строительства: это экономически нецелесообразно.

Будут — уже есть — акции по нишевой продаже. И, скорее всего, маржинальность у девелоперов сократится: раз нет наполняемости счетов эскроу, соответственно, банковский процент на проектное финансирование выше. Но что начато — все будет достроено. Кто-то будет продавать проекты другим желающим, чтобы профинансировать то, что уже строится.

В небольших городах тоже?

Там льготных программ больше, недаром же московские девелоперы туда устремились: где льготная ипотека, там и спрос. Но в регионах свои игроки, которые выходят на московский рынок.

Почему идет этот процесс?

Почему московские девелоперы туда рвутся, понятно: у них есть технологии, они понимают, как делать, но им не хватает объемов — и они идут в регионы. Хотя региональные девелоперы считают, что «москвичи» не умеют точечно работать с себестоимостью.

Если подсчитать, то при совершенно разных ценах «квадрата» итоговая маржинальность в регионах и в столицах одинаковая. Поэтому приход региональных девелоперов в Москву объясняется только одним: хочется оставить свой след в истории. Но если нет амбиции отметиться в столице, то в своем регионе однозначно заработаешь не меньше и без нервов.

Тем более, у нас уровень непредсказуемости очень высокий, сменяемость парадигм, особенно в столице. Вот история про установление минимальной площади квартир в 28 квадратных метров — отличный пример, когда громкое решение было принято без переходного периода.

Это результат чего?

С профессиональным сообществом не советовались. Приходится констатировать: профессиональное сообщество в сфере недвижимости не очень нужно власти. Диалога сейчас нет. А именно сейчас он очень важен. Сегодня в столице есть десяток системных застройщиков, у которых профессиональнейший состав юристов, инженеров, проектировщиков; они занимаются КРТ, с ними властям проще выстраивать отношения. Но если все разукрупнится, то станет сложно работать. А оно разукрупнится, потому что большие застройщики будут продавать какие-то проекты тем, кто только вошел в Москву, или тем, кто не имеет большого опыта. Ведь всем надо нормально закончить начатые проекты, не должно быть долгостроев, которые не нужны ни банкам, ни дольщикам, ни правительству, ни самим застройщикам. Соответственно, будут коллаборации, объединения, продажи проектов — а значит, и новые застройщики, которые в Москве не имеют такого прекрасного персонала.

Пока вообще не налажен нормальный диалог по комплексному развитию территорий, хотя КРТ — это теперь наша жизнь. Участников процесса КРТ несколько: правительство Москвы, владельцы земельных участков и объектов недвижимости, застройщики. Свободный рынок площадок в Москве закончился. А КРТ — это способ реализации сбалансированного проекта, где хватает рабочих мест, социалки, развлечений, дорог, торговли и жилья. КРТ — великолепный инструмент вовлечения депрессивных промышленных территорий, всех земельных участков в градостроительную концепцию города. Но плохо, когда КРТ скатывается в способ изъятия земельных участков и в зону КРТ попадает много чего лишнего — на всякий случай (так называемое синее КРТ), когда предприятие может функционировать, но без права на градостроительную инициативу. Но когда будет реализовываться КРТ — этой информации не достать, словно это военная тайна. Может быть, есть логика формирования зон КРТ, но нам о ней не сообщают, и туда попадают не только депрессивные промышленные территории, хотя они — в первую очередь. И непонятно, можешь ли ты начать строительство, стоит ли вкладываться в ремонт? Эти перекосы драматичны.

Насколько при этом власти должны брать на себя расходы на социальную инфраструктуру?

В Москве не должны, пока сохранится маржинальность. В регионах же власти берут на себя иногда даже инженерную инфраструктуру: иначе никто не начинает ничего строить.

Закончилось время точечной застройки. Нет ни земельных участков под нее, ни желания правительства Москвы согласовывать такую застройку. В городе укрупнили школы, детские сады, поликлиники. Соответственно, девелопер должен либо строить избыточные объекты, неся избыточные издержки, либо попасть в инвестиционную программу (а платеж в инвестиционную программу крупный), либо с кем-то объединиться (правда, с кем объединяться, непонятно: он же не может бегать по рынку с этим вопросом). То есть социалка уже не вписывается во многие проекты — в этом проблема.

Власти Москвы настроены не прекращать программу реновации и стареющее жилье все время модернизировать. Но инфраструктурная нагрузка при этом будет возрастать. То же КРТ, оно справится с перерабатыванием непрерывно растущих объемов?

Пока это реализуется как программа — это хорошо: требования по социалке, по всему остальному сбалансированные. Разрабатывается комплексная схема инженерного обеспечения, в которой участвуют все ресурсоснабжающие организации, которым тоже выгодно, чтобы город развивался. А строить без обеспечения инженерных сетей не будут никогда.

Недавно в Госдуме обсуждались перспективы возрождения ЖСК. Что вы об этом думаете?

Как инструмент это хорошо. Однако представьте: будущие жители должны скинуться, купить площадку у застройщика, который ее отдаст практически по себестоимости, но с готовыми коммуникациями, построенной социалкой. Возможно, застройщики окажутся в такой ситуации, что не будут брать деньги у банков, а с небольшой маржинальностью используют инструмент ЖСК для финансирования строительства. Но чтобы пришли несколько энтузиастов и начали в Москве строить себе дом — это фантастика. С этой задачей справятся только высококрофессиональные люди.

Говоря о маржинальности строительных проектов в Москве, насколько в ближайшей перспективе она будет привлекательной, в каких сегментах?

Офисы, торговля, склады. Причем склады как логистические комплексы, где все товары перерабатываются, упаковываются и т. д. Еще одно направление инвестиций — light industrial. Сейчас «промка» — 16-20 тыс. за квадратный метр в аренде. Жилье рано или поздно тоже встанет на место, но чтобы цены на него упали, нужно всех участников процесса усмирить, а как это сделать, я не знаю. Все изменится, как только никто не захочет строить в Москве, но в этом фантастическом городе нам с вами жить не доведется.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770459 Любовь Цветкова

Идти от потребностей: цифровой сервис — конкурентное преимущество управляющей организации

Цифровизация производственных и технологических процессов является одним из магистральных направлений развития ЖКХ. Особенно очевидны связанные с ней эффекты в сфере управления многоквартирным жильем. В канун 8 Марта мы расспросили о том, как внедряются digital-решения в МКД у заместителя коммерческого директора платформы для автоматизации управления жилым фондом Doma.ai Олеси ЛЕЩЕНКО. Много лет героиня нашего интервью проработала на ответственных должностях в Минстрое России и теперь полученный на государственной службе опыт сочетает с компетенциями, наработанными «на земле». Такой обширный бэкграунд позволяет иметь более объемный взгляд на процессы цифровизации и принимать сбалансированные решения по повышению IQ жилых домов.

Олеся Алексеевна, вы вплотную занимаетесь темой цифровизации ЖКХ, прежде всего жилищной сферы. Какова динамика этого процесса, какая статистика имеется на этот счет? Какие субъекты и населенные пункты лидируют по темпам цифровизации процессов управления жилыми домами?

По оценкам экспертов, 15% квартир охвачено цифровыми сервисами управляющих организаций. В первую очередь это базовые для потребителя возможности: подача заявки, передача показаний счетчиков, оплата квитанции, получение уведомлений о значимых событиях.

При этом я не сказала бы, что лидеры и драйверы «цифры» — это Москва, Санкт-Петербург или Татарстан. Цифровой сервис — это еще одно конкурентное преимущество управляющей организации, поэтому мы наблюдаем высокий уровень цифровизации там, где велика конкуренция за управление домами.

Второй определяющий фактор — потребности собственников жилья. В разных домах большинство может оказаться либо инерционными «староверами», которые передают показания счетчиков на клочках бумаги, либо прогрессивным «средним классом», который не хочет тратить свободное время на быт и использует мобильные приложения для решения максимального количества задач, включая вопросы ЖКХ. Задача управляющих организаций и ТСЖ — научиться совмещать привычные для клиента каналы коммуникации с цифровыми, показывая удобство и надежность «цифры».

Можно ли говорить о том, что в сфере цифровизации сложился конкурентный рынок и есть много управляющих компаний, успешно реализующих цифровые решения в подведомственных домах? Имеется ли в регионах достаточное число субъектов предпринимательской деятельности, предлагающих такие решения?

Первое мобильное приложение для клиентов управляющей организации мне показали в Удмуртии задолго до выхода приложения «Госуслуги.Дом» — почти десять лет назад. Так что цифровые решения в отрасли применяются давно. Меня радует, что государству приходится конкурировать с цифровыми решениями, которые развиваются «снизу» — от потребностей рынка, управляющих организаций и их клиентов.

Какие основные эффекты дает цифровизация, и можно ли их точно посчитать в деньгах? Сколько стоит «оцифровать» стандартную многоэтажку, и за какой период времени окупятся такие затраты?

Сначала надо понять, что значит «оцифровать». Просто занести имеющиеся параметры здания в систему? Какое качество этих данных? Если заставить всю страну просто загрузить в систему старую техническую документацию, качество принимаемых решений не повысится.

Цифровизация начинается не с «датчиков» или «роботов», а с получения базовой объективной картины: что это за объект, какие у него эксплуатационные потребности, и уже затем оценивается необходимость цифровизации и ее объем. Начать можно с простых решений: перевести на digital-платформу работу с заявками аварийной службы и лифтовой диспетчерской, автоматизировать сбор и анализ данных о потреблении коммунальных услуг. Далее можно установить освещение с датчиками движения, систему погодного регулирования для теплового пункта, что позволит сократить расходы без потери комфорта. Выбор решений зависит от потребностей конкретного дома.

Можете привести в качестве примера наиболее успешные цифровые проекты в жилищной сфере? Есть ли среди них такие, которые могут дать наилучший эффект не только в премиум-классе, но и в типовом многоквартирном жилье?

Типовое многоквартирное жилье нуждается в цифровизации больше, чем премиум-класс. Управляющие организации в этом сегменте часто жалуются на низкую собираемость платежей, апатию собственников и рост стоимости ресурсов. Те 15%, о которых мы говорили ранее, уже используют цифровые инструменты и получают конкурентные преимущества. Завоевав доверие клиентов базовыми цифровыми сервисами, компании могут легко предлагать дополнительные платные услуги — от поверки счетчиков до ремонта в квартирах.

Можете назвать прорывные технологии и решения на рынке, которые имеют наилучшие перспективы в будущем или скоро могут «выстрелить»?

Рынок стремится минимизировать расходы. Если человека заменит робот, то только в том случае, если он окажется дешевле и эффективнее. Колоссальные перспективы у технологий, основанных на искусственном интеллекте. Однако я за рациональное и постепенное внедрение ИИ: необученный и не ограниченный параметрами, он может нанести вред.

Какие основные препятствия имеются на пути цифровизации процессов управления в МКД?

Основное препятствие — управляющие организации, работающие в режиме выживания. У них так много проблем, что они забывают, что «цифра» — это помощник, а не дополнительная нагрузка.

Вы много лет проработали в Минстрое России. Изменилось ли ваше представление о процессах цифровизации с тех пор, как вы перешли в частную компанию?

Я всегда считала «цифру» инструментом, который помогает человеку меньше времени тратить на рутину и больше — на творчество. Однако государственные служащие пока не могут использовать все возможности ИИ-технологий, и прогресс в этом направлении идет медленнее, чем в бизнесе.

Наше интервью выйдет в канун 8 Марта, поэтому позвольте задать вам личный вопрос. Удается ли вам сочетать личную и профессиональную деятельность? Как вы черпаете силы для сохранения темпа, и какие у вас увлечения?

Без баланса невозможно быть эффективным. Проще находить полчаса в день на чтение, чем потом выкраивать месяцы на обучение, или регулярно заниматься спортом, чтобы не тратить время на больничные. И, конечно, важную роль играет окружение — семья, друзья, коллеги, которые поддерживают. Мне с этим повезло.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770458 Олеся Лещенко

В планах — комфортный город: Татьяна Гук рассказала об основных трендах развития мегаполиса

Российская столица за последние годы значительно изменилась. Это касается не только объемов и масштабов застройки и даже не архитектурного облика новостроек. Совершенно иным стал подход к планированию территорий и их наполнению смыслами, а значит, и инфраструктурой. О том, в каком направлении развивается город и каким он будет в будущем, рассказала в интервью «Стройгазете» директор Института Генплана Москвы Татьяна ГУК.

Татьяна Николаевна, Институт Генплана — это «мозг» развития города — именно ваши специалисты знают, как изменится город. Расскажите, какие вызовы стоят сегодня перед мегаполисами и, в частности, перед Москвой.

Москва развивается по тем же принципам, что и другие мегаполисы мира: это борьба за лучшие кадры и за эффективную экономику, что в пространственном развитии приводит к необходимости максимально рационального использования земли. Перед нами стоит задача градостроительными методами ответить на те запросы, которые возникают у жителей.

В первую очередь это качественное и комфортное жилье. Во-вторых, сегодня очень высокие требования к шаговой доступности работы, базовых услуг и сервисов. И третье — цифровизация повседневной жизни. Это как раз то, что связано с «умным» городом, жизнью в цифровых экосистемах.

Еще одна отличительная черта современной жизни в мегаполисе — это скорость, стремительный темп решения любых задач. Если еще недавно мы жили в эпоху экономики потребления, то сейчас настала эра экономики скоростей. И сокращение временных издержек во всем — в услугах, в транспорте, в образовании — это и есть задача будущего мегаполиса.

А каковы практические решения этих запросов?

Тут нет никакого секрета — рецепты все известны, надо лишь грамотно их применить. Для удовлетворения запросов на скорость и доступность появилась концепция 15-минутного города, что на практике означает приближение всех услуг к местам проживания и работы.

Именно поэтому в городе появляются альтернативные районы притяжения и центры деловой, культурной и социальной активности. Это и есть так называемый полицентризм, или, как еще говорят, распределенная концентрация. И сегодня мы уже видим процессы формирования таких районов. Помимо исторического центра и сложившегося к настоящему времени Сити, мощное ядро появляется на базе Южного Порта в Текстильщиках и Печатниках. Там развивается одна из самых крупных промышленных площадок «Печатники» особой экономической зоны «Технополис Москва», где локализовали свои производства свыше 120 высокотехнологичных компаний. Развитие районов осуществляется в том числе с помощью программы комплексного развития территорий (КРТ). Таким образом, здесь реализуется сбалансированная, взвешенная и насыщенная различными функциями застройка. С точки зрения идеологии развития этот кластер уже сформировался, но есть и другие районы, обладающие потенциалом локальных центров. Конечно, они все неравноценны и неравнозначны как по масштабам, так и по смыслам, но в этом и есть их плюс.

Могли бы вы уточнить, о каких локациях идет речь?

Мы видим высокий потенциал роста деловой активности на территории вокруг одного из крупнейших транспортных узлов — «Лихоборы—Окружная». Кроме того, перспективными можно назвать уже сложившиеся промышленные и производственные кластеры «Варшавская—Бирюлёво» и «Очаково— Рябиновая», площадку административно-делового центра в Коммунарке. Сюда же можно отнести и зоны «Авиамоторная—Нижегородская», «Хорошёвская—Шелепиха» и «Южный Порт—Текстильщики». Не стоит сбрасывать со счетов также Мнёвниковскую пойму и ЗИЛ. Новыми центрами экономической активности станут площадки «Алабушево» и индустриальный парк «Руднево» особой экономической зоны «Технополис Москва».

Таким образом, получается как бы растягивание центра, которое характеризуется приближением интересных и востребованных мест к жителям. Надо заметить, что помимо повышения комфорта и качества жизни горожан это еще и колоссальное подспорье в решении проблем внутренней маятниковой миграции.

Получается, функции исторического центра Москвы в будущем изменятся, и он станет сплошной туристической зоной?

Я бы этого не хотела, да и все наши решения предполагают развитие другого сценария, так как при формировании дополнительных точек притяжения мы не ставим задачу «обескровить» центр. Я считаю, что как раз здесь Москва не должна идти в тренде других крупных городов, мы должны избежать их ошибок. Нам не нужна, например, общественно-деловая зона Милана или парижский Дефанс, где после окончания рабочего дня жизнь буквально замирает.

Мы сейчас понимаем, что офисная функция в центральной части Москвы в последние годы замещала собой все остальные, поэтому для сохранения баланса здесь должны появиться жители, и районы центра вновь должны стать и жилыми, и, так сказать, «живыми». В то же время, мы видим, что центр сейчас испытывает нагрузку, поэтому у нас в мегаполисе и формируются новые центры притяжения.

Не случится ли так, что московские районы станут однородными, а городской ландшафт равномерным?

Я против такого будущего. Нужно избегать любых крайностей и перегибов: как нельзя концентрировать все функции и смыслы в одной точке, так и нельзя создавать безлико-равномерные районы.

У людей, помимо прочего, есть запрос на идентичность, на разнообразие зрительного ряда и функций. К тому же у Москвы есть история, есть свой, пусть и не простой, природный ландшафт, который дает нам точки отсчета.

Сейчас в столице формируются разные по наполнению территории — это и семейные кварталы с жильем и сопутствующей инфраструктурой, и более плотные и высотные по застройке деловые районы, и уникальные научно-образовательные городки, инновационные долины, культурные пространства, рекреационные зоны, спортивные кластеры. Москва никогда не будет однообразной!

А жилье будет иметь какие-то отличия в разных районах?

Это естественно: как потребности у каждого человека разные, так и запросы на сервисы, транспортную доступность, на качество городской среды и в том числе на жилье — у всех свои. Более того, даже у одного человека с изменением социальных ролей меняются потребности.

Ну вот, приехал, например, молодой человек в Москву учиться — ему достаточно общежития или комнаты внаем. Затем, сразу после окончания вуза, вся его жизнь пока проходит вне стен дома, и в этот период, чтобы зацепиться за свой шанс, его устроит и съемная квартира в области. Тогда ключевым параметром выбора для него будет, конечно, транспортная доступность, а вот детский сад или школа по соседству ему вообще не нужны.

Но по мере своего карьерного роста человек перебирается ближе к месту работы, чтобы высвободить время. И тут определяющими становятся уже другие факторы: соседство с парками, театрами, ресторанами или стадионами. А потом, через некоторое время, он, например, женился. И что теперь стало важным? Те самые детский сад и школа. А значит, он выберет для проживания то, что мы называем «семейным районом». Далее, дети выросли, изменилась занятость на работе, и ему уже хочется в субурбию, жить в своем доме или таунхаусе, выращивать цветы и пить кофе в собственном саду, например.

Вот это и есть комфортный город, который представляет собой сочетание разных форматов жилья, досуга, интересов, способов передвижения, образования и всего прочего.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770457 Татьяна Гук

Как повлияет на рынок новостроек реализация проекта «Второго Сити»

В октябре 2024 мэр Москвы Сергей Собянин дал старт строительству нового делового центра «Южный порт – Текстильщики» на юго-востоке столицы, который станет основой будущего Нового Сити. Этот проект предполагает строительство 18 млн кв. метров недвижимости на территории бывшего Южного порта. Эксперты компании Regions Development рассказали о том, как реализация этого масштабного проекта повлияет в целом на рынок новостроек.

Ускорение роста цен в близлежащих районах

Эксперты прогнозируют ускоренный рост цен на новостройки в районах, прилегающих к будущему «Москва-Сити 2». Аналитики компании исследовали динамику цен вблизи Москва-Сити и обнаружили, что с 2018 года недвижимость там дорожала быстрее, чем в среднем по Москве. Аналогичная тенденция, по их мнению, ожидается и возле нового делового центра.

В ходе исследования рассматривались районы Пресненский, Хорошевский, Хорошево-Мневники, Филевский Парк, Дорогомилово и Беговой. В 2018 году средняя стоимость квадратного метра там составляла 324 тыс. рублей, а к 2024 достигла 829 тыс. рублей, показав рост на 156%. Для сравнения: в остальной части «старой» Москвы средняя цена за тот же период увеличилась со 252 тыс. до 575 тыс. рублей (на 128%).

Эта закономерность особенно ярко прослеживается в отдельных сегментах рынка. Так, бизнес-класс в районе Москва-Сити подорожал со 238 тыс. до 545 тыс. рублей за «квадрат» (на 129%), в то время как по Москве этот показатель составил 99% (с 227 тыс. до 452 тыс. рублей). Еще более впечатляющая разница наблюдается в премиум-сегменте: вблизи Москва-Сити рост составил 98% (с 469 тыс. до 931 тыс. рублей), а в других районах столицы – лишь 50% (с 448 тыс. до 671 тыс. рублей).

Таким образом, в течение трех лет после реализации проекта «Москва-Сити 2» в близлежащих районах (Печатники, Южнопортовый, Нагатинский Затон, Текстильщики, Нижегородский, Люблино) стоимость бизнес-класса может вырасти с текущих 380 тыс. до 627 тыс. рублей за «квадрат». Премиум-сегмент в этой локации может подорожать с 501 тыс. до 746 тыс. рублей.

Повышение арендных ставок

По мере развития «Москва-Сити 2» активизируется и рынок местной аренды. С 2020 года средняя ставка аренды однокомнатной квартиры существенно увеличилась: в Хорошевском районе – на 181%, в Дорогомилово – на 137%, в Пресненском –на 127%, в Хорошево-Мневниках – на 115%, в Филевском Парке – на 106%. В среднем по Москве этот показатель составил 74%. Таким образом, в районе «Москва-Сити 2» ежегодный рост арендных ставок может составить 35-45%, тогда как по Москве – около 25%.

Рост числа проектов у воды

Эксперты полагают, что, как и в случае с «Москва-Сити», в «Южном порту» особой популярностью будут пользоваться площадки под застройку у воды. Для девелоперов это выгодно с точки зрения формирования продукта: небоскребы с видом на воду и реку, а также на сам «Москва-Сити 2» привлекательны для покупателей. Дополнительным преимуществом станет близость к яхт-клубам, пристаням, пляжам и другим объектам рекреационной инфраструктуры. В первую очередь популярностью будут пользоваться жилые комплексы на противоположном берегу от будущего «Сити» – в Нагатинском Затоне, на набережной Нагатинской поймы. Эта тенденция подтверждается опытом развития территории вокруг «Москва-Сити», где число проектов у воды за шесть лет выросло с восьми до одиннадцати.

Сокращение предложения

На рынке новостроек в районах, прилегающих к «Москва-Сити 2», эксперты прогнозируют две противоречивые тенденции. С одной стороны, число проектов останется высоким благодаря привлекательности локации для застройщиков. С другой – высокий спрос может привести к значительному сокращению доступных помещений.

Пример Москва-Сити иллюстрирует эту ситуацию: за шесть лет количество проектов осталось на уровне 50, но суммарное предложение в них уменьшилось с 11 тыс. до 5 тыс. помещений. В районах будущего «Москва-Сити 2» (Нижегородский, Южнопортовый, Печатники, Люблино, Нагатинский Затон, Текстильщики) сейчас реализуется 21 проект с общим объемом предложения в 5 тыс. помещений.

Появление и расширение рынка туристической недвижимости

В отличие от Москва-Сити, задуманного исключительно как деловой центр, «Южный порт» будет обладать развитой рекреационной составляющей: протяженной набережной, центрами культуры и отдыха, гостиницами мирового уровня. Это привлечет значительный поток туристов, тем более что рядом уже существуют такие точки притяжения, как парк развлечений «Остров мечты» и пляжный комплекс Dream Beach Club.

Предполагается, что туристическая и рекреационная составляющая «Южного порта» будет выражена ярче, чем в Москва-Сити. Это создаст высокий спрос на краткосрочную аренду и туристическую недвижимость, что положительно скажется на инвестиционной привлекательности района.

«Проект “Южный порт” станет мощным драйвером инвестиций в московскую недвижимость, в первую очередь в Южном и Юго-Восточном административных округах, – комментирует Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. – ЮАО уже становится премиальным направлением с высокой конкуренцией в сегментах бизнес- и премиум-класса. ЮВАО, особенно та его часть, которая непосредственно примыкает к “Москва-Сити 2”, также начнет меняться в этом направлении. Ожидается ускоренный рост цен на недвижимость, причем востребованы будут не только объекты в самом Новом Сити, но и с видом на него. Такие предложения уже есть на рынке и представляют собой перспективную инвестицию».

Авторы: СГ-Онлайн

Чистая концессия: новый закон сделал механизм концессий прозрачным

Подписанный президентом России 28 февраля федеральный закон №22-ФЗ «О внесении изменений в федеральный закон «О концессионных соглашениях» стал очередным шагом в направлении совершенствования законодательства о концессиях.

«В нем предусмотрена норма, которая позволит обеспечить гораздо более жесткий контроль за подготовкой и исполнением, реализацией концессионных соглашений, инвестиционными программами, требованиями к квалификации концессионеров и по ряду других позиций», — отметил 18 февраля председатель ответственного за работу над этим законопроектом Комитета Государственной Думы по экономической политике Максим Топилин на заседании Госдумы, обращаясь к депутатам с просьбой поддержать законопроект в третьем чтении.

В тот же день закон был утвержден, и, комментируя это событие в своем Telegram-канале, председатель Комитета Госдумы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Сергей Пахомов подчеркнул, что новый закон существенно меняет в лучшую сторону механизм концессионных соглашений. По его словам, большая часть таких соглашений заключается именно в отрасли жилищно-коммунального хозяйства (всего на день принятия закона в стране было заключено 2 554 концессионных соглашения на сумму более 1 трлн рублей, причем за три последних года число концессий увеличилось на 30%). Поскольку механизм концессий был непрозрачным и отсутствовали реальные штрафные санкции за нарушение условий концессионных соглашений, часть компаний, по словам Сергея Пахомова, «ринулась в это открывшееся окно возможностей, чтобы, не вкладывая в инфраструктуру ни рубля, собирать деньги и ни перед кем не отчитываться».

Новый федеральный закон направлен на то, чтобы исключить участие в концессиях недобросовестных организаций, планирующих извлечение прибыли без реальных вложений, и усилить роль руководства регионов в согласовании концессионных соглашений в отношении объектов теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения. Для этого законом ужесточаются требования к участникам конкурсов на заключение соглашений в отношении объектов ЖКХ. Максим Топилин отмечает, что законом вводятся единые федеральные требования к квалификации концессионеров. При заключении соглашения важнейшим фактором станет наличие опыта в выполнении аналогичных работ в зависимости от численности жителей населенных пунктов. Для городов с численностью населения от 100 до 500 тыс. человек срок эксплуатации объектов инфраструктуры должен составлять не менее двух лет, а для городов с населением свыше 500 тыс. человек — три года.

Сергей Пахомов так комментирует это важное дополнение, внесенное его комитетом, назначенным в 2022 году соисполнителем в работе над проектом данного федерального закона: «Установили базовые требования, которые должны подтвердить квалификацию потенциального концессионера в качестве инвестора и оператора коммунальной инфраструктуры. Привязали его к опыту эксплуатации соответствующих объектов в связке с количеством обслуживаемого населения, чтобы не получилось, что к обслуживанию всей системы теплоснабжения пришла компания, у которой в портфеле только работа в совсем небольшом поселке, где всего одна котельная. Передавать объекты ЖКХ нужно только надежному концессионеру, способному обеспечить качественное и бесперебойное предоставление гражданам жизнеобеспечивающих услуг».

Кроме того, концессионер, за исключением единой теплоснабжающей организации в ценовой зоне теплоснабжения, обязан разработать и направить в уполномоченный исполнительный орган субъекта проект своей инвестиционной программы. «Неисполнение обязательств, предусмотренных инвестпрограммами, теперь считается нарушением условий концессионных соглашений. Мы расширяем действие закона. Инвестиционная программа — обязательный документ, по которому должна быть обеспечена отчетность. Нам важно оценить не только ситуацию в моменте, но и длительный экономический эффект от реализации соглашения для территории и ее жителей», — подчеркнул в этой связи Сергей Пахомов.

Чтобы подтвердить свою финансовую стабильность, для участия в конкурсе на заключение концессии инвесторы должны будут внести обязательный задаток или представить безотзывную банковскую гарантию. По этому поводу Максим Топилин отметил, что максимальный размер обеспечения исполнения обязательств по концессионному соглашению не должен превышать 5% от общих расходов на создание или реконструкцию объекта. Важно и то, что срок подписания концессионного соглашения увеличен с 15 до 20 рабочих дней

. Усилению ответственности потенциальных концессионеров будут способствовать также введение штрафных санкций за нарушение условий концессионных соглашений и ограничение участия недобросовестных лиц в конкурсах на их заключение. «При отзыве заявки компанией до принятия решения о победителе, при отказе или уклонении в случае победы от подписания соглашения задаток и гарантия по таким конкурсам остаются у концедента. Это справедливо и заставит потенциального концессионера несколько раз подумать о том, стоит ли вообще участвовать в конкурсе», — считает Сергей Пахомов.

Среди других нововведений, повышающих прозрачность механизма концессий, следует отметить введение запрета для унитарных предприятий и бюджетных учреждений на заключение концессионных соглашений, обязанность согласования проекта такого соглашения с высшим должностным лицом субъекта РФ в части обязательств региона, определяемых проектом соглашения, и расширение перечня существенных нарушений условий соглашения, влекущих за собой его расторжение.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №08 07.03.2025

Формула выживания: власти и бизнес обсуждают меры поддержки строителей и заемщиков

В Государственной Думе под председательством главы Комитета по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Сергея Пахомова состоялся круглый стол на тему «Риски в жилищном строительстве на фоне макроэкономических факторов». В начале мероприятия обзорный доклад о ситуации на жилищном рынке представил замгендиректора АО «ДОМ.РФ» Алексей Ниденс. По его словам, в прошлом году выдача ипотечных кредитов сократилась на треть, и в самом начале 2025 года снижение продолжилось. По оценке госкорпорации, в январе банки предоставили заемщикам 35 тыс. кредитов на 129 млрд рублей, и это «вполовину меньше», чем в аналогичном месяце год назад.

Конечно, такое резкое сокращение в определенной степени является следствием высокой базы 2023 года и начала 2024-го. Но сейчас более важно, что на рынок оказывает отрицательное влияние высокая ставка по кредитам, среднее значение которой составляет 29% (год назад ставка была 18%), а также некоторые другие факторы (рост уровня возмещения средств для банков и т. д.). С другой стороны, Банк России с 1 марта снизил ряд надбавок по ипотеке, в частности, по кредитам с первоначальным взносом больше 20%, выданным заемщикам с показателем долговой нагрузки меньше 70%. А это как раз тот сегмент клиентов, которые берут льготную ипотеку. Ожидается, что эта и другие меры должны привести к росту количества ипотечных займов на 15-20%. «Мы видим, что в последние недели объем выдачи кредитов продолжает расти, и в перспективе эта динамика позволяет к концу года выйти на 300-340 тыс. выданных кредитов. И, по нашему мнению, этого более чем достаточно, чтобы те жилищные проекты, которые сейчас запущены, были реализованы», — сказал Алексей Ниденс.

Он также отметил, что дома, которые введут в эксплуатацию в этом году, распроданы уже более чем наполовину. В следующем — более чем на четверть. А стройготовность объектов в текущем году — 70%, в следующем — треть. Такое соотношение продаж и готовности жилья говорит о равновесном состоянии рынка, и в моменте нет навеса предложения и нет дефицита. Правда, пока объемы запущенных новых проектов снижаются. Если в прошлом году их суммарная площадь составляла 48 млн кв. м, то в 2025-м этот показатель может снизиться до 30-35 млн «квадратов». И при дальнейшем ужесточении денежно-кредитной политики прогноз может ухудшиться еще больше.

Как считает Алексей Ниденс, простимулировать развитие ипотечного кредитования могло бы несколько мер. Во-первых, следует сблизить уровни требований Банка России к капиталу при выдаче ипотеки на новостройку и «вторичку». Во-вторых, необходимо активизировать использование цифрового профиля для подтверждения доходов заемщиков. А в-третьих, необходимо автоматизировать информационный обмен о факте перехода жилья из договора долевого участия (ДДУ) в договор купли-продажи, что позволит быстрее высвобождать капиталы и направлять средства на выдачу последующих ипотек.

Комментируя представленные данные, замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин отметил, что в ряде регионов перспективный уровень распроданности жилья в 2026-2027 годах действительно вызывает обеспокоенность. Однако в 2025 году рисков с точки зрения распроданности проектов нет.

Замминистра констатировал, что для обеспечения и запуска новых проектов и запланированного ввода в 2026-2027 годах при нынешней динамике рынка объема поступлений на счета эскроу не хватит. То есть в результате снижения темпов продаж эскроу-счета пополняются хуже, чем раньше, и рынок теряет баланс. «Если раньше банкам не надо было беспокоиться — денег от дольщиков с лихвой хватало для покрытия кредитов для застройщиков, то теперь ситуация меняется», — выразил сожаление Никита Стасишин.

Таким образом, для достройки домов после 2026 года придется реально привлекать какой-то капитал, денег от дольщиков уже недостаточно. В этой связи Минстрой во взаимодействии с другими структурами прорабатывает дополнительные меры поддержки рынка.

Выступивший на мероприятии вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Мороз предложил увеличить спрос на покупку жилья посредством предоставления гибких условий рассрочки для клиентов. Также поддерживающими мерами являлась бы индексация денежных средств, хранящихся на эскроу-счетах на размер официальной инфляции и возможность поэтапного раскрытия эскроу-счетов при подтверждении определенной стадии готовности дома.

По его словам, избыточность некоторых требований, которые могут затруднять строительство, в современных условиях приводит к колоссальным финансовым потерям для компаний в силу того, что каждый день административной задержки ведет к ряду операционных издержек. Поэтому необходимо продолжение сокращения инвестиционно-строительного цикла, которое активно осуществлялось на протяжении последних лет посредством устранения дублирующих, необоснованных, нерезультативных и непоказательных процедур. «К настоящему моменту достигнут значительный результат — было произведено сокращение требуемых действий с 989 до 607. До 2027 года нам необходимо сократить еще не менее 257 действий — до 350», — подчеркнул Антон Мороз.

Говоря о проектах комплексного развития территорий, он отметил, что для инвестора участие в них должно быть понятным и прибыльным. Для достижения таких условий он предложил внести необходимые правки в законы о ГЧП и концессиях, а главное — поработать с законом о защите и поощрении капиталовложений. «Сегодня именно это требуется для реализации нового национального проекта «Инфраструктура для жизни», — полагает вице-президент НОСТРОЙ.

Подводя итоги заседания, Сергей Пахомов отметил, что депутаты глубоко погружены в рассматриваемую проблематику. Он также заверил присутствовавших, что все наиболее интересные из высказанных предложений после всестороннего анализа с коллегами из правительства будут положены в основу текстов законопроектов.

«В настоящее время надо больше думать не о финансовых инструментах поддержки, а о таких вопросах, как, например, гарантированные механизмы защиты дольщиков и аналогичные меры», — заключил Сергей Пахомов.

Никита СТАСИШИН, замминистра строительства и ЖКХ России:

«В настоящее время активно разрабатываются меры поддержки ипотечного кредитования. Мы очень аккуратно, но глубоко вместе с коллегами из Минфина, Центробанка и «ДОМ.РФ» прорабатываем такие дополнительные решения»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Эффективный баланс: затраты энергии при эксплуатации зданий могут быть значительно снижены

Открывая заседание круглого стола на тему «Повышение энергоэффективности в строительстве», заместитель председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Александр Высокинский начал с того, что обеспечение значимого роста энергетической эффективности в сфере жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ), промышленном и инженерном производстве определено в указе президента России «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года». Сенатор отметил, что согласно «Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ» российское правительство видит решение этой проблемы, в первую очередь, во внедрении энергоэффективных и экологичных технологий.

Отдача от новых норм и материалов

Тему продолжил принявший участие в заседании по ВКС замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко, который отметил, что в национальный проект «Инфраструктура для жизни» и федеральный проект «Новый ритм строительства» заложен специальный показатель — «Индекс устойчивого энергосбережения в строительстве», значение которого планируется планомерно повышать в период с 2025 до 2030 года. С этой целью будут продолжены разработка и актуализация нормативной технической документации, направленные на обеспечение повышения энергетической эффективности в строительстве и ЖКХ. Сергей Музыченко отметил, что для новых объектов внедрены технологии энергосбережения в части инженерных систем, коммуникаций, серьезный акцент был сделан на требованиях теплопередачи ограждающих конструкций, ежегодно актуализировалась нормативная база для применения в строительстве инновационных теплоизоляционных материалов, разработаны национальные «зеленые» стандарты для многоквартирного и индивидуального жилищного строительства.

Замминистра привел в пример недавно обсуждавшиеся в Минстрое энергоэффективные решения в части фасадных конструкций с использованием солнечных батарей, которые могут обеспечивать до 10% энергопотребления здания и покрывать все расходы на общедомовые нужды.

По мнению другого докладчика — директора Департамента металлургии и материалов Минпромторга России Ивана Маркова, именно наличие актуальной нормативной базы, которой занимаются технические комитеты, в сочетании с большими возможностями в создании сложных архитектурных форм, широкой палитрой решений декора и пожаробезопасностью способствует тому, что энергосберегающие фасады набирают популярность в архитектуре. По его словам, они сегодня занимают порядка 50% рынка современных энергоэффективных фасадов, и эта тенденция к росту увеличивается. При этом ведущие компании, производящие такие фасады, в условиях повышенной конкуренции активно работают в направлении не только повышения их качества, но и снижения себестоимости, что в конечном итоге способствует уменьшению стоимости энергосберегающих фасадов и делает их более привлекательными для строителей.

Результатом принятых мер по совершенствованию нормативной базы и внедрению современных строительных материалов и технологий стал значительный рост энергоэффективного строительства в последние годы. Убедительные доказательства тому были приведены в докладе директора подразделения «Устойчивое развитие и международное сотрудничество» АО «ДОМ.РФ» Марины Слуцкой. Сведения в ее докладе свидетельствуют о положительном влиянии повышения нормативных требований к применяемым материалам и технологиям на показатели энергоэффективности многоквартирных домов (МКД). Так, согласно декларациям застройщиков, в Единой информационной системе жилищного строительства число энергоэффективных домов на стадии строительства на начало 2021 года составляло 1 972, а к началу 2025-го возросло до 3 667 с суммарной площадью жилищного фонда 43,7 млн кв. м. Особенно больших успехов по вводу энергоэффективного жилья достигла Москва, где в 2024 году было построено 113 энергоэффективных МКД с площадью жилфонда почти 2,8 млн кв. м. В десятку лучших субъектов РФ по объему ввода энергоэффективных МКД вошли также Санкт-Петербург, Московская, Свердловская, Тюменская и Пензенская области, Красноярский, Ставропольский и Приморский края, Чувашская Республика.

В дальнейшем, по словам Сергея Музыченко, Минстрой будет делать упор на разработку нормативных документов для нежилых объектов, потому что для жилья было проведено достаточно много мероприятий, обеспечивающих энергосбережение. Замминистра также отметил, что разработанная нормативная документация мало предназначена для использования на стадии эксплуатации объекта. Поэтому в текущем году Минстрой запускает ряд прикладных научных исследований, направленных на достижение оптимальных параметров эксплуатации объектов на протяжении всего их жизненного цикла не только в части энергоэффективности, но и в части долговечности строительных материалов. Одним из направлений таких исследований станет повышение надежности инженерных систем, наружных и внутренних сетей коммуникаций, схем теплоснабжения и электроснабжения.

Все начинается с проекта

Среди ключевых проблем повышения энергоэффективности строительства и ЖКХ на заседании называлось отсутствие в проектной документации сведений о классе энергоэффективности, расчет которого к тому же не автоматизирован.

Член Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Олег Голов предложил, чтобы показатели энергоэффективности включались в проектные решения социальных объектов. Сенатор выступил с инициативой о разработке критериев для проектирования объектов, строящихся за счет бюджета, с учетом обязательных требований по энергоэффективности, в чем его поддержал член того же комитета Совета Федерации Сахамин Афанасьев.

Другую проблему поднял выступивший по ВКС главный специалист Ассоциации «Росэлектромонтаж» Александр Федотов. Он отметил, что, когда в проект закладываются повышенные электрические нагрузки, это приводит к прокладке лишних кабелей, созданию дополнительных подстанций, а потом выясняется, что реальные нагрузки существенно меньше, чем на бумаге. В связи с этим возникла необходимость изменения нормативов, разработанных в тот период времени, когда в стране еще не было достаточного количества интеллектуальных приборов учета. Работа по решению этой проблемы, начатая впервые в Республике Татарстан при поддержке ФАУ «ФЦС», позволила ежегодно экономить порядка 100 млн рублей бюджетных средств. Но другие регионы, которым была предоставлена возможность самим решать, какие им принимать нормативные значения, не торопятся воспользоваться такой возможностью. В связи с этим представитель Ассоциации «Росэлектромонтаж» предложил законодательно решить проблему изменения региональных нормативов, предоставив ФАУ «ФЦС» полномочия разрабатывать методику, которая должна использоваться регионами в плановом порядке, согласно государственной программе, при этом у каждого из них будут свои нормы. Кроме того, участники заседания отмечали, что необходимо покончить с завышенными расчетами технологического присоединения, когда его стоимость не обусловлена фактической потребностью застройщика.

Насильно мил не будешь

Конечно, для того, чтобы повысить энергетическую и ресурсную эффективность отрасли, разработки новых нормативов, материалов и технологий недостаточно. Как подчеркнул Александр Высокинский, задача состоит в том, чтобы создать систему, при которой нынешним строителям будет экономически выгодно строить энергоэффективные дома.

Продолжая эту тему, председатель правления некоммерческого партнерства «Национальное агентство по энергосбережению и возобновляемым источникам энергии» (НП «НАЭВИ») Николай Сафронов напомнил, какие большие надежды возлагались на федеральный закон «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 23.11.2009 №261-ФЗ. Когда этот закон вступил в силу, по словам председателя правления НП «НАЭВИ», царила эйфория, и разработчики закона думали, что сделают страну энергоэффективной, но из пяти налоговых льгот, предусмотренных законом, сегодня не работает ни одна. «Было принято решение Верховного суда о том, что строительные нормы и правила не являются нормативным документом для определения класса энергоэффективности. На этом тема была закрыта в России полностью. Хотя мы умели убеждать строителей: ребята, надо строить энергоэффективные здания и сооружения, потому что вы получаете сразу же льготу, на три года освобождаетесь от налога на имущество. Победа полностью за чиновниками!» — констатировал Николай Сафронов.

Однако Александр Высокинский считает, что еще не все потеряно. Сенатор предложил сформулировать конкретные изменения, которые надо внести в законодательство, чтобы Верховный суд трактовал эти моменты по-другому. «Давайте попробуем вернуться в те времена», — предложил модератор заседания председателю правления НП «НАЭВИ».

Участники заседания вспомнили и о другом, хорошо зарекомендовавшем себя инструменте — стартовавшей в 2023 году кластерной программе субсидирования проектного финансирования жилищного строительства, в рамках которой в 61 регионе застройщики получили возможность привлекать субсидии. Их размер, как рассказала Марина Слуцкая, составлял не более 3,5% от общей суммы конкретного проекта, плюс до 2% можно было получить за качество жилищного строительства, энергоэффективность и соблюдение некоторыхдругих критериев. «Мы сейчас уже подвели предварительные итоги этой программы. Порядка миллиона квадратных метров жилья было построено с такой дополнительной субсидией за энергоэффективность. Этот инструмент был использован почти во всех федеральных округах. Это возможный пример для масштабирования», — считает рассказавшая о результатах выполнения этой программы Марина Слуцкая. В то же время представительница АО «ДОМ.РФ» отметила, что возможность масштабирования программы на территории страны в виду ограничения бюджетных средств пока не реализуется.

Требуют финансовой поддержки и энергоэффективные технологии при проведении капитального ремонта, которые по сравнению с новым строительством применяются не столь активно. Заместитель директора департамента аудита регионального развития и ЖКХ Счетной палаты РФ Леонид Богданов напомнил результаты обследований в рамках мероприятий, проведенных ведомством в 2023 году. Они показали высокое значение капремонта для повышения энергетической эффективности существующего жилищного фонда, и в первую очередь работ по автоматизированным индивидуальным тепловым пунктам. Аудиторы установили, что МКД, прошедшие капремонт, потребляют энергии в среднем на 10% меньше, чем дома без капремонта, а МКД, оснащенные автоматизированными индивидуальными тепловыми пунктами, потребляют энергии на 16% меньше базового уровня. При этом единственный механизм финансовой поддержки энергоэффективного капремонта, который проводился за счет средств Фонда ЖКХ (теперь это Фонд развития территорий), сейчас не реализуется. Доля МКД, в которых был проведен такой энергоэффективный капитальный ремонт, незначительна, поэтому, по словам Леонида Богданова, его можно назвать лишь экспериментом. Сейчас этот механизм энергоэффективного капитального ремонта не применяется, тогда как альтернативные механизмы, стимулирующие собственников жилья и управляющие организации к осуществлению энергоэффективной модернизации МКД, пока не созданы.

Кроме того, представитель Счетной палаты отметил, что данные об энергоэффективности МКД, содержащиеся в различных информационных системах, имеют существенное расхождение, а объем открытой и доступной информации о реальном потреблении энергии и эффектах от реализации проектов по ее экономии недостаточен. И не удивительно, что многие граждане не знают, что такое энергоэффективность, и не понимают эффектов от реализации соответствующих программ. Участники дискуссии пришли к выводу, что именно дисбаланс в информации об энергоэффективности, пожалуй, и стал одной из главных причин того, что приобретатели жилья не всегда обращают внимание на этот аспект.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №08 07.03.2025

Плечо для стройки: утверждена «дорожная карта» подготовки отраслевых кадров

В середине февраля заместитель председателя правительства России Марат Хуснуллин утвердил план мероприятий по реализации «Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года». Этот документ был разработан Минстроем в сотрудничестве с рядом других министерств. Как заявил Марат Хуснуллин, подготовка специалистов для стройотрасли и сферы ЖКХ имеет стратегическое значение для всей страны. Он напомнил, что в прошлом году председатель правительства утвердил концепцию подготовки кадров для этих сфер экономики. И теперь в принятой «дорожной карте» конкретизированы меры и шаги по реализации концепции в контексте достижения масштабных национальных целей развития России.

По его словам, «дорожная карта» охватывает все этапы подготовки кадров, начиная с профориентации и заканчивая научной деятельностью, и в ней предусмотрены разработка и внедрение новых федеральных государственных образовательных стандартов и программ, включая механизмы сокращения сроков обучения, а также новые профессиональные стандарты.

Уже можно констатировать, что в вопросах подготовки кадров наметилась позитивная тенденция. В последние четыре года стабильно растет общая численность студентов, поступивших на отраслевые направления. Получили господдержку ведущие профильные вузы. В частности, принято решение, что на базе НИУ МГСУ, который является важнейшей организацией по подготовке и повышению квалификации кадров строительной отрасли и ЖКХ не только в России, но и во всех странах СНГ, будет развиваться кампус мирового уровня.

Также в рамках «дорожной карты» планируется развивать взаимодействие между образовательными организациями и отраслевыми компаниями, в том числе посредством увеличения целевого набора студентов, расширения образовательных возможностей для иностранных учащихся, повышения статуса профессий, связанных с архитектурой и строительством, а также популяризации отрасли в целом.

По имеющимся прогнозам, необходимая численность специалистов в строительстве и ЖКХ к 2030 году оценивается в 6,8 млн человек. В настоящее время система подготовки специалистов включает более 270 образовательных организаций высшего образования и их филиалов, а также свыше 1,5 тыс. организаций профессионального образования. Как ранее сообщил министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин, в 2024 году, по сравнению с 2020-м, количество студентов строительных вузов увеличилось на 9,3 тыс. человек (18,7%), техникумов и колледжей — на 11,7 тыс. человек (6,3%). «Рассчитываем, что в течение следующих шести лет в отрасль будет привлечено свыше 850 тысяч молодых специалистов с различными квалификациями. Системная работа по расширению кадрового потенциала отрасли в том числе будет в том числе способствовать выполнению показателей нацпроекта «Инфраструктура для жизни»», — заявил Марат Хуснуллин.

Эксперт направления «Народный фронт. Аналитика» Павел Склянчук считает, что заложенные в «дорожной карте» параметры являются «труднодостижимыми». И надо признать, что должно сложиться очень много благоприятных факторов, которые помогут достичь таких высоких показателей. Особенно это касается цифры в 850 тыс. привлеченных специалистов: подобное количество новых работников «даже сложно себе представить». Тем не менее, и «дорожная карта», и концепция нужны, так как очень важно правильно обозначить и составить целеполагание развития отрасли, учитывая тот факт, что долгие годы в сфере ЖКХ дефицит кадров замещался мигрантами.

По мнению эксперта, в документе виден перекос в сторону строительной сферы, а проблемам ЖКХ уделено недостаточное внимание. И это объяснимо: объемы работ в строительном секторе гораздо выше, чем в жилищно-коммунальном хозяйстве. Хотя последнее, конечно, социально очень значимо, так как именно коммунальщики занимаются ремонтом изношенных сетей, и от этого напрямую зависят качество доставки коммунальных ресурсов и качество жизни людей.

Вместе с тем Павел Склянчук выделил ряд моментов, которые бы ему хотелось внести в документ. Так, по его мнению, во главу угла нужно поставить престиж профессии. Поскольку, если для людей не будет престижным работать в строительстве, в водоканале или в энергетической компании, то все остальное будет «малоэффективно».

Чтобы акцентировать вопросы престижности таких специальностей, об этом надо снимать фильмы, пропагандировать героев профессии, поддерживать трудовые династии и писать на эти темы книги, так как художественная литература тоже очень важна. «Культура спасет отрасль ЖКХ», — подчеркнул Павел Склянчук.

Со своей стороны, генеральный директор Рейтингового агентства строительного комплекса (РАСК) Фёдор Выломов указывает, что самый большой вызов, на который необходимо найти решения, — это обеспечение целевой направленности выпускников вузов и ссузов, чтобы выпускники оставались в отрасли. Известно, что по профильным специальностям в среднем около 34 тысяч человек оканчивают вузы, и еще 117 тысяч человек — профильные техникумы и колледжи. Однако, по оценкам, только 40% выпускников выбирают карьерный путь, связанный со строительством и ЖКХ. «Увеличить этот процент — основной вызов. Вряд ли его можно решить только лишь введением целевого обучения с обязательством отработать определенное число лет по специальности», — заявил «Стройгазете» эксперт.

В целом ситуация несколько сложнее, и она связана с престижностью профессии, наличием четко обозначенных карьерных перспектив и, конечно, конкурентным уровнем зарплат. На практике в последние несколько лет специалисты зачастую выбирают путь работы курьерами, таксистами. Даже если посмотреть статистику, какие отрасли являются донорами для служб такси и сервисов доставки, то на первых строчках именно «Строительство и ЖКХ». Это системный вызов, который в том числе «заходит» в зону интересов и других отраслей экономики.

Тем не менее, тот факт, что уже есть принятая концепция подготовки кадров для отрасли, вселяет в экспертов надежду, что решения все же будут найдены. Особенно с учетом того, что в этом документе напрямую закладывается развитие взаимодействия между образовательными организациями и отраслевыми компаниями. «Это должно сократить «мостик» при переходе от обучения к практике, актуализировать образовательные программы под требования времени», — заключил Фёдор Выломов.

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин:

«По направлениям подготовки и специальностям, связанным с архитектурой, строительством и жилищно-коммунальным хозяйством, ежегодная средняя численность выпускников вузов превышает 34 тысячи человек, техникумов и колледжей — свыше 117 тысяч человек»

Александр КОЗЛОВ, председатель Совета по профессиональным квалификациям в сфере ЖКХ:

«Дорожная карта» — стратегический документ, который охватывает и высшее образование, и среднее профессиональное образование, и допобразование. Совет по профессиональным квалификациям в ЖКХ выступает как соисполнитель по ряду пунктов «дорожной карты». В настоящее время у нас уже есть поручение Минстроя по «дорожной карте» — разработать 19 профстандартов и актуализировать еще четыре. Среди них, например, специалист по информационному моделированию процессов эксплуатации гражданских зданий, специалист по эксплуатации систем наружного освещения, по заготовке вторичных материальных ресурсов и многие другие. Нам еще нужно реализовывать комплекс мероприятий и программ, чтобы молодежь не уходила в другие сферы, а оставалась и развивалась дальше в ЖКХ и строительстве»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Гори ясно: в Калужской области прошел огненный перформанс в честь Масленицы

Масленица в Никола-Ленивце — ежегодное шоу, наполненное различными смыслами. Каждый год в арт-парке в течение нескольких месяцев возводится большой архитектурный объект, который в масленичный день оживает и сгорает на глазах у гостей. Именно так, по мнению команды арт-парка, и должно выглядеть настоящее искусство — оно не хранится в музее под стеклом, а появляется ненадолго, чтобы навсегда остаться в памяти каждого, кто его увидел. В разное время здесь жгли «Медиабашню», «Байконур», «Градирню», «Жар-птицу», «Пирамиду», «Бастилию», «Вавилонскую башню» и «Черную гору». В этот день огонь — мирное явление природы и главный участник карнавала. Его жар, всепоглощающая мощь — символ приходящего весеннего солнца после долгой зимы.

Каждый год на «сжигаемый» архитектурный объект проводится конкурс, и это тоже часть перформанса.

«Для меня самое главное — какая получается огненная скульптура. Когда я смотрю конкурсные работы, которые присылает в основном молодежь, либо сам что-то проектирую, я всегда придумываю скульптуру, которая должна получиться в огне — это самое интересное!» — говорит основатель арт-парка Николай Полисский.

Тема Масленицы этого года — «Жил на свете рыцарь бедный…»: впервые выбор арт-объекта продиктован не архитектурными, а литературными аллюзиями. Главным героем перформанса стал странствующий рыцарь Дон Кихот, сразившийся с ветряными мельницами во имя любви, красоты и искусства. Победить ему помог огонь. Было и еще одно новшество. Масленичный объект впервые находился в движении: на башнях были размещены вращающиеся лопасти, которые оживали при помощи ветра. Автором идеи объекта 2025 года стал Николай Полисский. «Мельницы» — это комплексное сооружение из 24 башен, центральная из которых достигла высоты 26 м. В качестве материала, как и всегда, использовали отработанное дерево — горбыль, паллеты, тонкомер — и сено.

Горело ярко и жарко. Когда громадное сооружение почти догорело, зрители начали водить хороводы и жарить маршмеллоу на шпажках. Жизнь и весна, как и всегда, победили.

Гори ясно: в Калужской области прошел огненный перформанс в честь Масленицы

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Александр Новак обсудил с представителями федеральных органов власти, регионов и деловых объединений разработку национальной модели целевых условий ведения бизнеса

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак совместно с заместителем Руководителя Администрации Президента России Максимом Орешкиным провёл совещание по разработке национальной модели целевых условий ведения бизнеса.

«Президентом поставлены национальные цели развития, и одна из ключевых задач – это обеспечение темпа роста экономики выше среднемирового и сохранение четвёртого места в мире по паритету покупательной способности. Для этого нужно выйти на устойчивые темпы роста, а также увеличить объём инвестиций в основной капитал на 60%. Одно из направлений работы для достижения этих показателей – постоянное улучшение инвестиционного климата. По поручению Президента Министерством экономического развития совместно с Агентством стратегических инициатив формируется национальная модель целевых условий ведения бизнеса», – сообщил Александр Новак.

Нацмодель включает приоритетные направления и целевые показатели на федеральном и региональном уровнях для упрощения запуска и ведения бизнеса в России.

«Сейчас Правительство разрабатывает план структурных изменений российской экономики, для того чтобы снимать ограничения, которые мешают развиваться высокими темпами. Целевые условия ведения бизнеса – один из ключевых элементов этой работы. Наша задача – сокращать потери, лишние шаги и неэффективные этапы на пути инвестиционного процесса», – отметил Максим Орешкин.

«Цель национальной модели – решить конкретные задачи по улучшению делового климата через реформы, нужные бизнесу. Для замера изменений необходимо разработать целевые показатели эффективности федерального и регионального уровней. То есть определить критерии оценки деятельности органов власти в работе с бизнесом. На всех этапах – от регистрации юрлица до выхода на международный рынок», – сообщил глава Минэкономразвития Максим Решетников.

Министр отметил, что формирование и реализация нацмодели играют ключевую роль в плане мероприятий структурных изменений в экономике до 2030 года. Реализация модели будет влиять не только на обеспечение благоприятной институциональной среды и улучшение делового климата, но и на решение других стратегических задач. Например, стимулирование инвестиций, обеспечение финансовыми ресурсами для роста экономики, развитие рынка труда.

Выявлением процедурных и процессуальных сложностей ведения бизнеса на различных этапах жизненного цикла предприятий занимаются 11 рабочих групп во главе с представителями компаний и органов власти. Первые результаты показали, что есть как давно назревшие вопросы, так и перспективные направления для реформирования.

Например, это законы о банкротстве и конкуренции, механизмы внесудебного урегулирования, вопросы гибкости рынка труда, диверсификация источников финансирования бизнеса, совершенствование правоприменительной практики в энергетической инфраструктуре.

О региональных показателях национальной модели целевых условий ведения бизнеса сообщила генеральный директор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева. Она остановилась на методологии определения и мониторинге целевых показателей на региональном уровне.

«На региональном уровне планируется использовать 29 ключевых показателей Национального рейтинга состояния инвестиционного климата. В качестве ориентиров к 2027 году взяты усреднённые результаты 20 лидирующих регионов, а к 2030 году – результаты лидирующей пятёрки. На следующем заседании комиссии Государственного совета по направлению «Инвестиции» планируем их утвердить. Далее мы совместно с Минэкономразвития России и субъектами разработаем планы мероприятий по достижению поставленных целей», – сказала глава АСИ.

Федеральные показатели будут отражены в региональных для обязательного исполнения на местах. Таким образом, рейтинг останется инструментом для измерения состояния инвестиционного климата. А модель будет определять, где и какие проблемы нужно решить, чтобы улучшить условия для работы бизнеса.

В совещании также приняли участие представители регионов, деловых объединений и федеральных ведомств.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 7 марта 2025 > № 4769311 Александр Новак

Александр Новак принял участие в торжественной церемонии награждения победителей национальной премии «Наш вклад»

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак принял участие в торжественной церемонии награждения победителей национальной премии «Наш вклад». Церемония состоялась на площадке Координационного центра Правительства.

Национальная премия «Наш вклад» – первая в России премия, которая оценивает вклад бизнеса и некоммерческих организаций в достижение национальных целей и реализацию задач нацпроектов. На участие в премии поступило 759 заявок со всей страны, включая новые регионы. Экспертный отбор успешно прошли 550 проектов, представленных 252 организациями – российскими бизнес-компаниями и НКО, ведущими социальную и благотворительную деятельность, созвучную целям и задачам нацпроектов. 252 российским организациям присвоен статус «Партнёр национальных проектов России».

«В этом году в России по поручению Президента стартовали новые национальные проекты, рассчитанные до 2030 года. Они направлены на прорывное развитие страны и её технологическое лидерство, увеличение объёмов ВВП и производительности труда, повышение качества жизни людей и рост их доходов. Национальная премия “Наш вклад„ стала платформой, которая отражает вклад бизнеса и НКО в достижение целей нацпроектов. Мы видим растущий интерес к социальным инициативам – финалисты премии активно помогают развитию регионов, созданию инфраструктуры, подготовке квалифицированных кадров для экономики, внедрению социальных инноваций и обеспечивают технологический суверенитет. Совокупный объём инвестиций участников премии сезона-2024/2025 превысил 103 млрд рублей. По сравнению с прошлым сезоном эта цифра увеличилась в 2,5 раза», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства, председатель экспертного совета национальной премии «Наш вклад» Александр Новак.

Победители определились в шести основных номинациях: «Госкорпорации и госкомпании» – ПАО «Сбербанк», «Крупный бизнес. Сетевой» – ПАО «ВымпелКом», «Крупный бизнес. Регион» – ПАО «АФК “Система„», «Средний бизнес» – ООО «Большая Тройка», «Малый бизнес» – ООО «Киносферум», «НКО» – благотворительный фонд «Женщины за жизнь».

В седьмой, специальной номинации сезона-2024/2025 «Год семьи» победителями в трёх категориях стали: «Рекламные кампании и специальные проекты» – АО «Мэлон Фэшн Груп», «Продвижение социальных проектов» – ИП Славская Анастасия Витальевна, а также межрегиональная благотворительная общественная организация «Детские деревни SOS» совместно с ООО «ЭМГ», «Корпоративные коммуникации» – ПАО «Ростелеком». В этой номинации, учреждённой АНО «Национальные приоритеты» в партнёрстве с Ассоциацией коммуникационных агентств России в сезоне-2024/2025, представлены проекты, отражающие ценности Года семьи, рекламные кампании, спецпроекты и другие коммуникации, затрагивающие такие темы, как материнство, отцовство, детство, многодетность, забота о старшем поколении и другие направления, объединённые общей идеей: «Семья – это точка опоры и источник счастья».

«Важнейшей задачей для нашей страны является поддержка семьи и увеличение рождаемости. 2024-й был объявлен Президентом Годом семьи, стартовал новый национальный проект “Семья„. Сегодня государство реализует целый ряд мер, нацеленных в первую очередь на помощь семьям c детьми. Формируется доступная, качественная инфраструктура, обеспечивается финансовая поддержка. Необходимым элементом является продвижение традиционных семейных ценностей и воспитание патриотичной и социально ответственной личности – это национальная цель, определённая главой государства. Поэтому в этом сезоне организаторы премии особо отмечают проекты в области коммуникаций, связанные с ценностями семьи», – сказал Александр Новак.

Экспертный совет национальной премии «Наш вклад» возглавляет Заместитель Председателя Правительства Александр Новак. В состав совета входят Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич, генеральный директор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева, научный руководитель НИУ ВШЭ Ярослав Кузьминов, ректор РАНХиГС, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров, генеральный директор Альянса по вопросам устойчивого развития Андрей Шаронов, президент «Опоры России» Александр Калинин, президент РСПП Александр Шохин, председатель «Деловой России» Алексей Репик, руководитель исполкома Общероссийского народного фронта Михаил Кузнецов и генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 7 марта 2025 > № 4769310 Александр Новак