Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Как Сергей Дубяго создал агроусадьбу и музей якорей

В агроусадьбу "Лилея" в деревню Мирогощь Чериковского района на Могилевщине туристы едут не только ради природных красот. Ее владелец Сергей Дубяго десять лет назад основал здесь музей якорей. Из Сожа, на берегу которого расположена усадьба, выудил первый раритет, на который случайно наступил во время купания. Сегодня в его коллекции больше 40 экспонатов.

Чтобы сплавляться по Сожу, Дубяго построил шестиместное каютное судно "Шимей". Купил старенькую избу в деревне, на ее месте себе новый дом справил, два гостевых возвел - открыл первую в районе агроусадьбу. Соорудил причал, получил разрешение на организацию водных прогулок и теперь речным путем водит белорусов и россиян по памятным местам. Усадьба и музей якорей включены в зеленый маршрут "Живая вода", вошедший в туристический кластер "Край животворных криниц".

- Хочу, чтобы, отдыхая на природе, люди окунались не только в водоем, но и в историю, - говорит Дубяго.

В селе Охорь Сергей Николаевич показывает поклонный крест, установленный на месте, где в XII веке был Преображенский мужской монастырь. Рассказывает гостям о чудотворном источнике и Царь-рыбе, по поверью обитающей в реке у деревни Лимень.

Дубяго знакомит туристов и с историей белорусского и российского якорного дела. В его коллекции - разные якоря. Самый легкий весит с килограмм, самый тяжелый - около 360. Большинству реликвий лет 200 лет и больше.

- За Сожом, в Кремянке, был завод, где их делали. Не только из обычного железа, но и из того, что добывали из болотной руды, такие практически не ржавеют, - объясняет владелец необычного музея, демонстрируя четырехлапый якорь-кошку. - У адмиралтейского две лапы и перемычка. Есть еще якорь "река-море", что хорошо держит судно и на песчаном речном, и на каменистом морском дне. Мониторный - такие использовались еще в XIX веке на броненосцах. В моей коллекции самый древний - византийский. Его в один ряд с другими ставить нельзя, это как сравнивать древние счеты с калькулятором.

- Наши предки считали якорь символом надежности и надежды. Такой оберег от водных стихий девушки прикалывали своим нареченным, уходившим в плавание, - протягивает Дубяго якорь-булавку.

Гостей у Сергея Николаевича бывает много: из разных уголков Беларуси, из Подмосковья, Ленинградской области, Рославля... Если раньше парами и семьями ехали, то сейчас чаще просятся группами по 15-20 человек. В планах у хозяина "Лилеи" расширяться, строить новые гостевые домики.

Текст: Ольга Кисляк

Стартовал XI Форум регионов Беларуси и России

Тысячи гостей и участников - представители 64 регионов России приехали в Витебск на форум, посвященный межрегиональному сотрудничеству в построении инновационной экономики Союзного государства. Деловая программа масштабная и многогранная, охватывает практически все сферы народного хозяйства двух стран - от промышленности до медицины, фармацевтики и сотрудничества в образовании.

Выставки, презентации, диалоги

Три города встречают гостей форума. Витебск, Полоцк и Новополоцк достойно подготовились к столь важному мероприятию. Кроме участников, сотни жителей приграничных Псковской и Смоленской областей специально приехали в Беларусь, чтобы поучаствовать в публичных мероприятиях форума. Сергей и Виктория Севастьяновы, например, работают на швейном предприятии в Демидове.

- Нашу продукцию сегодня презентуют в Витебске. Будем болеть за своих и наслаждаться видами города, - улыбаются молодожены. - Вообще-то мы часто бываем в Беларуси, у нас здесь много друзей. Сейчас только из кассы - пользуясь моментом, купили билеты на "Славянский базар".

Времени оценить красоту витебских интерьеров хватит и участникам форума. Но дело - прежде всего. А программа очень плотная. Уже сегодня, кроме всевозможных выставок и ярмарок, в ВГУ имени Машерова пройдет совместное заседание Молодежного парламента при Национальном собрании Республики Беларусь и Палаты молодых законодателей при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации. Здесь же, на сессии контрольных ведомств, специалисты Беларуси и России обсудят тему инноваций как важнейшего фактора экономической безопасности Союзного государства, а также общие цели и приоритеты государственного финконтроля.

Торгово-промышленные палаты двух стран вместе выработают общий план действий. Вопросы инновационной медицины и фармации Союзного государства профессионалы двух стран обсудят в ВГМУ. Сотрудничество в сфере легкой промышленности - на ОАО "Витебские ковры". Секционные заседания по вопросам развития межрегионального сотрудничества и эффективной реализации законодательства пройдут в Полоцке. А в Новополоцке состоится диалог об инновациях в сфере образования и обеспечении технологической независимости. Всего в первый день работы форума состоится девять секций по разным темам межгосударственного сотрудничества. В программе второго дня - встреча председателя Совета Республики Натальи Кочановой и председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко с руководителями белорусских регионов и субъектов Российской Федерации, пленарное заседание, подписание соглашений.

Деловой портфель и новые партнеры

Беларусь и Россия провели огромную предварительную подготовку к форуму. Около 50 предприятий Витебщины уже подписали 394 коммерческих контракта на реализацию белорусской продукции в России. Сумма такой сделки, сообщила заместитель председателя Витебского облисполкома Анжелика Никитина, - свыше 59 миллиардов российских рублей. Это при том, что с начала года экспортные поставки в Россию в денежном выражении достигли 650 млн долларов. Еще восемь коммерческих контрактов на общую сумму в 175 миллионов российских рублей и 29 миллионов долларов будут подписаны в дни форума.

Новые маршруты обоюдовыгодного сотрудничества будут определяться и в ходе презентации регионов, а также во время масштабной выставки достижений народного хозяйства Беларуси и России, которая проходит на площадке культурно-спортивного комплекса Летнего амфитеатра. Участие в ней принимают около 30 российских и более 90 белорусских предприятий и организаций.

- В работе форума задействованы 20 наших резидентов, - рассказал глава администрации свободной экономической зоны "Витебск" Михаил Скурат. - На выставке они представляют свои новейшие разработки, импортозамещающие товары, предлагают перспективные проекты для совместной реализации с россиянами. Мы подпишем два соглашения о сотрудничестве с зарубежными партнерами - с Корпорацией инвестиционного развития Смоленской области и смоленским ООО "АльфаТранс Альянс" - оно является управляющей компанией особой экономической зоны "Стабна".

Кстати, с начала текущего года резиденты СЭЗ "Витебск" заключили более 450 контрактов с предприятиями и организациями Российской Федерации на общую сумму в 50 миллиардов российских рублей.

- Наш "Энергокомплект" имеет уже 25 действующих контрактов, телезавод "Витязь" - 13, по 7 контрактов - "Альянспласт" и "Продэксим", - конкретизирует Михаил Скурат.

Интересно, а чем удивляет на выставке "Витязь", чья продукция хорошо известна и в России?

Генеральный директор предприятия Геннадий Азаров знакомит с экспонатами: это новые модели телеприемников на основе OLED-мониторов и уникальные разработки в сфере медицинского оборудования - все ноу-хау интересны как для профессионалов, так и для рядовых потребителей.

В масштабной выставке участвуют около 30 российских и более 90 белорусских предприятий и организаций

В этот раз Форум регионов пройдет сразу в трех городах - Витебске, Новополоцке и Полоцке.

В ходе форума планируется подписать несколько важных стратегических документов. Среди них - план мероприятий по реализации Соглашения между Правительством Республики Беларусь и администрацией Волгоградской области о торгово-экономическом, научно-техническом и социально-культурном сотрудничестве на 2024-2026 годы. Новые возможности для партнеров двух стран откроют также соглашения между Витебским облисполкомом и Правительствами Нижегородской и Оренбургской областей. Будет подписан также ряд договоров на уровне городов и районов двух стран.

Текст: Елена Бегунова

Мясная продукция из Беларуси лидирует по поставкам в Россию

Беларусь стала ключевым поставщиком мяса в Россию по итогам 2023 года. "СОЮЗ" выяснял, как идет импортозамещение в мясной отрасли и чем белорусская продукция отличается от "иностранной"?

C 22 июня Беларусь повысила отпускные цены на говядину. Мясо, идущее на экспорт в страны ЕАЭС, СНГ и Грузию, вырастет в цене до отметки не ниже 3,7 доллара за килограмм молодняка и не менее 3,5 доллара за килограмм от взрослого скота. Однако российского рынка это подорожание не коснется.

Между тем, по данным Россельхознадзора, в прошлом году более половины поставленного в Россию мяса пришлось на Беларусь. За год республика поставила России порядка 293 тысяч тонн мясной продукции из 586 тысяч тонн, обеспечив наличие на прилавках более 50 процентов всех товаров этой категории. Собственное производство мяса в России в 2023 году, по данным Россельхознадзора, составило 11,7 миллиона тонн.

Чаще всего в Россию поставляется мясо и субпродукты крупного рогатого скота - 201 тысяча тонн, на втором месте импорт мяса и субпродуктов птицы - 232 тысячи тонн, свинины поставлено 1,4 тысячи тонн. Оставшаяся доля пришлась на субпродукты и другие виды мяса.

Объем мяса, поставленного в Россию Беларусью, имеет свое стабилизирующее влияние, прежде всего, на цены на внутреннем рынке России, утверждает директор Ассоциации "Объединение Мясопереработчиков" (АСОМП) Екатерина Лучкина.

Что касается преимуществ мясной продукции из Беларуси, то это действительно удобно и поэтому выгодно, подчеркивает она.

"Белорусское законодательство не запрещает заключать контракты как в белорусских рублях, так и в другой валюте, например, в российских рублях. Территориальное расположение, отсутствие языкового барьера и упрощенное таможенное оформление являются дополнительными факторами развития сотрудничества", - объясняет Екатерина Лучкина.

По оценкам Минсельхозпрода Беларуси, которые в конце апреля озвучила начальник главного управления внешнеэкономической деятельности Ксения Мелешко на международном форуме "Беларусь Мясная", основная доля поставок в Россию приходится на говядину (43,9%). На втором месте по объему идет мясо птицы (31,1%), на третьем - колбаса (14,8%). Остальное приходится на различные изделия из мяса и свинину.

Чаще всего мясо поставляется в регионы Центрального, Северо-Западного и Приволжского федеральных округов, в целом - более чем в 50 регионов России.

Основной фактор привлекательности мяса из Беларуси - географическая близость, считает руководитель исполнительного комитета Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин.

В Россию поставляется в основном белорусская говядина. "Беларусь раньше поставляла и свинину, но потом поставки снизились. Что касается мяса птицы, то в России в этом году прогнозируется объем рынка в размере более 5 миллионов тонн, и из этого объема порядка двух процентов будет белорусского происхождения", - делится эксперт.

"Важна близость к тем регионам, которые потребляют много говядины для мясопереработки. Есть плюсы и в том, что белорусы продают мясо на кости и полутуши, что выгодно ряду российских мясокомбинатов", - объясняет эксперт. И добавляет, что качество позволяет использовать его для дальнейшей переработки не только в тушенку, но и в дорогие премиальные колбасы.

А вот то, что белорусское мясо - реэкспортное, это миф, подчеркивает Сергей Юшин. "Такие времена давно прошли. Сейчас работает система надзора и контроля. И можно быть уверенным в том, что никакого реэкспорта мяса через Беларусь не идет", - резюмирует эксперт.

Россия в 2023 году экспортировала 649 тысяч тонн мяса. Из них 309 тысяч тонн мяса и субпродуктов птицы в убойном весе, 158 тысяч тонн свинины, 31 тысячу тонн говядины.

Текст: Тарас Фомченков

Лавров в Минске обсудил с Лукашенко внешнеполитические вопросы

Министр иностранных дел России Сергей Лавров 24-25 июня находился в Беларуси с официальным визитом, приуроченным к 32-й годовщине установления дипломатических отношений между нашими странами.

Он встретился с Президентом Беларуси Александром Лукашенко. Белорусский лидер заявил, что наши страны демонстрируют, как должны развиваться отношения между государствами, Беларусь и Россия всегда выступают с одних и тех же позиций. Президент поблагодарил российскую сторону за то, что 3 июля в Минске будет присутствовать делегация из России.

Сергей Лавров заявил журналистам, что беседа была обстоятельная, прежде всего она посвящена взаимодействию двух стран по внешнеполитическим вопросам.

Текст: Анастасия Целюк

Первый форум СНГ будут готовить с учетом опыта Форума регионов Беларуси и России

Первый межрегиональный форум Содружества Независимых Государств (СНГ) будут готовить с учетом опыта проведения Форума регионов Беларуси и России. Об этом заявили участники заседания Экономического совета СНГ, которое прошло 21 июня в Москве под председательством заместителя председателя Правительства России Алексея Оверчука.

Представители Азербайджана, Армении, Беларуси, Казахстана, Кыргызстана, России, Таджикистана, Туркменистана, Узбекистана обсудили широкий спектр направлений экономического сотрудничества от энергетики, автомобилестроения и радионавигации до лесного хозяйства, ветеринарии и статистических данных. Роль Содружества, как отметил вице-премьер России, усиливается, свидетельством чего является значительный экономический рост всех его стран.

"Мы работаем в целях укрепления и расширения практического сотрудничества, способствуем запуску новых инновационных и полезных для граждан и бизнеса проектов. Это имеет особое значение в условиях трансформации мировой экономики на основе принципов многополярности, стремительной цифровизации торгово-экономических процессов", - сказал вице-премьер. По его словам, сейчас открываются новые направления сотрудничества.

Каждая сторона отстаивает свои национальные интересы, Союзное государство подает пример взаимовыгодной интеграции. Как сообщил журналистам заместитель Премьер-министра Беларуси Игорь Петришенко, в сентябре 2024 года Узбекистан предложил провести первый форум регионов стран СНГ.

"Мы ждем соответствующих предложений, архитектуру, логистику подготовки этого мероприятия", - сказал Петришенко. Он отметил, что при подготовке и проведении межрегионального форума в рамках Содружества может быть использован опыт проведения Форума регионов Беларуси и России. "Всеми выработанными направлениями, которые оправдали себя на практике, мы поделимся с нашими коллегами", - заверил Игорь Петришенко.

В рамках СНГ утвержден план мероприятий по реализации Соглашения о сотрудничестве в автомобилестроении на период до 2030 года. Принято решение о внесении изменений в Концепцию формирования и развития межгосударственной системы подготовки, профессиональной переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере научно-технической информации.

Также стороны рассмотрели вопрос о функционировании энергетических систем государств - участников СНГ в осенне-зимний период. По итогам 2023 года Исполком Электроэнергетического Совета СНГ представил предложения по оптимизации взаимодействия между хозяйствующими субъектами для обеспечения стабильности энергоснабжения.

Текст: Юлия Васильева

Чем удивила выставка "Национальная безопасность - 2024" в Минске

Новейшие беспилотники, средства разведки, бронежилеты. Беларусь и Россия активно ведут разработки в области охранных систем, техники, медицинского оборудования. Достижения представляли на выставке "Национальная безопасность - 2024" в июне в Минске. Что особенно впечатлило журналистов "СОЮЗа"?

Бронежилет-трансформер

Ведущее предприятие по производству средств индивидуальной защиты "ПОЛСПО" выпускает бронежилеты всех пяти классов - от скрытоносимых для VIP-персон до модульных, рассказал представитель предприятия Александр Скороденок. Особая гордость - модульный бронежилет "Зов":

- Это бронежилет максимального класса защиты. Может комплектоваться дополнительным снаряжением. Из допкомплектации - защитный пах, ворот, наплечники и другое.

Каждый элемент имеет класс бронезащиты и противоосколочную стойкость. Еще один плюс - бронепанели, их можно легко извлечь и заменить прямо на поле боя. И что очень важно: бронежилет выдерживает выстрел из автомата Калашникова и снайперской винтовки с десяти метров.

Конвертоплан

Созданием и разработкой беспилотников в Беларуси занимаются несколько предприятий, крупнейшее из них - НПЦ многофункциональных беспилотных комплексов Национальной академии наук Беларуси. Здесь разрабатывают и производят широкую линейку беспилотных авиационных комплексов. На подходе новая уникальная разработка, поделился главный специалист отдела НПЦ "Многофункциональные беспилотные комплексы" Глеб Омелькович:

- Сейчас работаем над конвертопланом. Это дрон, который летает по скорости и маневренности, как самолет, а взлетает и садится вертикально, как вертолет. Его можно эксплуатировать в труднодоступных местах, например в лесистой местности или в условиях плотной городской застройки.

Невидимый разведчик

Специалисты предприятия системы Государственного военно–промышленного комитета Беларуси ОАО "АЛЕВКУРП", которое специализируется на создании радиолокационных систем, представили новейшую разработку - радиолокационную станцию ближней разведки "Клен". Она предназначена для обнаружения, распознавания, измерения координат и сопровождения движущихся наземных, надводных и низколетящих целей. Директор предприятия Владислав Новак отметил особенности РЛС:

- Мы ориентируемся на мобильность устройства, иначе говоря, возможность его переноски одним человеком. Кроме обнаружения беспилотников, вертолетов и легкомоторных самолетов на предельно малых высотах "Клен" может применяться небольшими армейскими подразделениями как оперативный локатор для определения местоположения наземных движущихся целей, будь то люди или колесно-гусеничная техника.

Не вдаваясь в детали, разработчики объяснили, что созданные ими системы делают наше вооружение невидимым.

Щит для беспилотника

558-й авиационный ремонтный завод помимо ремонта авиатехники занимается разработкой беспилотников, которые способны обнаруживать цели в заданном диапазоне расстояний, выходить на цель в автоматическом режиме и поражать ее. Специалисты завода предлагают также свои решения радиотехнической защиты. Заместитель директора завода по развитию Александр Воробей поясняет:

- Наша аппаратура радиотехнической защиты позволяет практически на сто процентов защищать летательный аппарат от поражения высокоточным оружием с радиолокационными головками наведения, будь то воздушные носители или угроза с земли.

Острый "Серп"

Холдинг "Росэлектроника" Госкорпорации "Ростех" впервые представил новейшие средства для защиты объектов от атак беспилотных летательных аппаратов. Автоматизированная система радиоэлектронного подавления малых БПЛА "Серп-ВС6" и аппаратура радиомониторинга уже успешно эксплуатируются.

"Серп-ВС6" может бороться с беспилотниками на дальности до 5 км при условии прямой радиовидимости. Устройство может противодействовать сразу нескольким БПЛА, летящим с разных сторон.

Аппаратура радиомониторинга отслеживает вражеские дроны по их собственному сигналу управления и каналам связи.

При этом "Серп-ВС6" невидим для других радиотехнических средств, так как у него отсутствует активное радиоизлучение.

Текст: Инна Горбатенко

Главред Максим Замшев - о том, как живет "Литературка" сегодня

Уникальная "Литературная газета" - ровесница многих изданий, которые советская власть учредила в двадцатые годы. Но все-таки история ее создания - особенная. О том, почему у "Литературки" два дня рождения и как живет легендарная газета сегодня, "СОЮЗу" рассказал ее главный редактор, писатель, поэт Максим Замшев.

Максим Адольфович, узнала, что к рождению "Литературной газеты" имеет отношение Александр Пушкин. Но как же так, ведь совсем недавно "Литературка" праздновала 95-летие, а Александр Сергеевич-то - 225-летие...

Максим Замшев: Да, у "Литературной газеты" не самая простая история. Мы ее началом, точкой отсчета, считаем 1830 год. Именно тогда Пушкин со своим ближайшим другом Антоном Дельвигом придумали литературную газету, получили на нее разрешение властей. Редактором был Дельвиг, но Пушкин имел огромное отношение к первым выпускам - не случайно в итоге на первую полосу потом был помещен портрет Пушкина. Так что для нас - тех, кто делает "Литературную газету", - Пушкин действительно "наше все". После выхода двух выпусков Дельвиг на какое-то время уехал в Москву, и целых десять последующих номеров выходили под редакцией Пушкина. Он и сам в ней публиковался - тут вышла глава из его "Путешествия в Арзрум", отрывок из "Евгения Онегина", стихотворения "Арион", "Стансы"...

К сожалению, Дельвиг умер очень рано, уже в 1832-м. Газета постепенно заглохла. А возобновлена была уже в 1929-м по инициативе Максима Горького. Причем подчеркивалось, что это не создание новой, а именно возрождение той самой "Литературной газеты". Так что мы отмечаем два юбилея - юбилей возобновления и юбилей основания газеты. С 1929 года "Литературная газета" выходит бесперебойно.

Как удалось пережить девяностые годы?

Максим Замшев: Их все пережили сложно. Мне не так легко об этой эпохе судить, я тогда не работал. Но в девяностые газета, привыкшая жить в советской системе, когда главному редактору не надо было думать о финансировании, испытала шок. Условия рынка оказались не такими, о каких мечтали все, кто ратовал за разрушение СССР. Но все же газета выстояла. Сейчас мы - некоммерческая организация, как и многие издания.

Для меня было сюрпризом, что "Литературную газету" можно выписывать в Беларуси.

Максим Замшев: У нас не только подписка налажена, нас и в розницу можно в Беларуси покупать, преданные поклонники об этом знают - и знают, в какие киоски идти. В Беларуси газета пользуется хорошей репутацией, ее там многие любят. Собственно, оно и понятно - весь белорусский народ читает по-русски. Плюс огромная близость культур наших стран. Да и сама географическая близость помогает. У "Литературной газеты" давние теплые отношения и с Союзом писателей Беларуси, и с Николаем Чергинцом, который возглавлял его долгие годы, а сейчас его почетный председатель, и с Алесем Карлюкевичем, нынешним председателем. Да и с Министерством информации Беларуси, и с белорусскими издательствами мы взаимодействуем постоянно. Часто приглашаем на свои страницы белорусских авторов, у нас печатаются Виктор Шнип, Людмила Рублевская, Алесь Бадак, Анатолий Аврутин, Михаил Шелехов... И нам белорусские издатели присылают свои предложения - всегда откликаемся. Я, например, как переводчик участвовал в проекте минского издательства "Мастацкая литература" - они предприняли издание цикла сонетов Янки Купалы на 19 разных языках мира.

Вы частый гость на Минской международной книжной ярмарке. И свои книги привозите, чтобы лично представить их читателям. Как на таких встречах ощущается белорусская аудитория?

Максим Замшев: Если где-то в мире на такие мероприятия идут специалисты - русисты, переводчики, - то в Беларуси наша литература интересна всем, это просто родные люди, у нас общие культурные коды. У меня были встречи и в рамках выставки, и в Доме офицеров, и в библиотеках, и даже в музыкальном колледже - там проходила презентация моего романа "Концертмейстер", который, кстати, выпустило белорусское издательство "Четыре четверти". И всегда бывает много народу, и всегда видно, что люди пришли не просто так, что книгу они прочли или собираются - и вопросы задают такие, что понимаешь: человек действительно заинтересован. Спрашивают что-то конкретное, а не формальное "Ваши творческие планы"...

А каков портрет читателя "Литературной газеты"?

Максим Замшев: На территории бывшего СССР газету читали все. Сейчас интерес к чтению падает, но он остался в тех же социальных группах, в которых был. Читать могут от рабочего до инженера, от молодого поэта до преподавателя. В этом особенность нашей аудитории. В мире все-таки культурологические издания читает лишь аудитория квалифицированная - выпускники филологических вузов, к примеру. А у нас порой даже удивительно, какого можно встретить читателя. Да, конечно, все они - люди, которые независимо от профессии интересуются литературой, которым интересно знать, что происходит с современной литературной жизнью. Но и мы ведь - не чисто литературное издание, а общественно-политическое, и так было всегда, просто в СССР слово "литературная" в названии не воспринималось как прилагательное. А мнение писателей было действительно важно во всех сферах жизни. Потом литературу пытались загнать в узкопрофессиональное "стойло". Но "Литературная газета" никогда не была цеховой. Среди тех, кто читает "Литературку" в интернете, много молодежи, сейчас среди молодых происходит всплеск интереса к поэзии. Причем поэзии совершенно нового тона и стиля. На днях мы вручали премию "Гипертекст", и в зале было процентов 50 молодежи, студенчества. Это о многом говорит.

Тогда на что делать ставку - бумажные тиражи или электронное бытование газеты?

Максим Замшев: Нельзя опираться только на "цифру". Газеты такого плана, как "Литературка", точно должны существовать и в виде бумажного издания. Конечно, выросло поколение, которое вроде бы отучилось от бумажной газеты. Но, знаете, когда напечатается молодой автор, - он ведь с утра бежит в киоск, чтобы купить газету со своим текстом... В "цифре" нет системы приоритетов, навигации. Даже в киоске газеты, журналы как-то представлены взгляду прохожего, выложены на прилавке - здесь такие, там этакие. А в интернете это невозможно. Я убежден, что люди молодые будут попадаться в ловушки, расставленные в Сети. Если человек образованный, знающий бумажные издания, сможет найти их в Сети, то как наткнется на них неискушенный читатель?

Какая сейчас самая больная проблема у бумажного издания?

Максим Замшев: Конечно, сложности есть, и их знает каждый, кто работает в прессе. Уменьшается, например, количество киосков, все они переведены на коммерческие рельсы и не очень хотят брать интеллектуальную прессу. Это серьезная проблема, но знаю, что сейчас ее стараются решить. Российский и московский Союзы журналистов направили в правительство обращение с призывом вернуть в торговые сети стеллажи с прессой - если помните, они исчезли несколько лет назад. Недавно Павел Гусев, председатель московского Союза журналистов, рассказывал, что удалось договориться с минпромторгом, и прессу вернут в супермаркеты. Это хорошее достижение. Казалось бы, крупные издания, имеющие сайты с огромной посещаемостью, - ну зачем им эти стеллажи в продуктовых магазинах? Но нет же! Газета - ангел с двумя крыльями, с одним она не полетит.

Текст: Екатерина Пряхина

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 27 июня 2024 > № 4665483 Максим Замшев

Дмитрий Мезенцев: На нас давят, заставляя забыть о войне

Кадетские смены Союзного государства стоит расширять, а к участию в проекте "Поезд Памяти" пригласить школьников из Грузии, Молдовы и Украины. Об этом говорили в Бресте 22 июня - в годовщину начала Великой Отечественной войны. Трагическая дата - повод задуматься о том, как сохранить в поколениях память о жертвах минувшей войны и не допустить оправдания виновных сегодня. Некоторые ответы на эти вопросы политики, общественники и военные нашли в новой книге о партизанах, которую представил Государственный секретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев к 80-летию начала освобождения Белоруссии от немецко-фашистской оккупации.

День начала войны каждый год отзывается тревогой и скорбью у старшего поколения и тех, кто детьми слышал рассказы ветеранов. Но свидетельства очевидцев с годами уходят в прошлое, а нужно, чтобы эти вибрации продолжали звучать и в душах молодых людей, говорили участники митинга-реквиема, посвященного Дню всенародной памяти жертв Великой Отечественной войны. Он прошел в ночь на 22 июня на территории мемориала "Брестская крепость-герой".

"На земле Брестской крепости чувствуется, что это общая память народа. Представители многих государств, которые пришли сюда, миллионы людей по всему миру знают, что происходило в этот день. И это дает нам силу объединиться против того врага, который вновь пытается поднять голову, потому что мы знаем этого врага в лицо", - сказала журналистам зампредседателя Госдумы РФ Анна Кузнецова.

Слова и мысли претворяются в действия. По особому маршруту, включающему места боевой славы, в этом году уже в третий раз отправился "Поезд Памяти". Если в 2022 году в проекте участвовали только российские и белорусские школьники, то в 2023 году к ним присоединились ребята из Армении и Кыргызстана, а в 2024 году - из Туркменистана, Азербайджана, Казахстана, Узбекистана - теперь в проекте восемь государств. В 2025 году, когда будет отмечаться юбилей Великой Победы, было бы хорошо, чтобы школьники из всех бывших советских республик отправились на этом поезде, сказала Председатель Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь Наталья Кочанова во время встречи с участниками проекта.

Набирает обороты программа кадетская смена Союзного государства. В проекте принимают участие школьники 9-10-х классов общеобразовательных организаций кадетской направленности России и Беларуси. Эту программу стоит расширять, отметил Дмитрий Мезенцев в ходе собрания за круглым столом, которое прошло в тот же день в Брестской крепости. Восстанавливается сама Брестская крепость, гарнизон которой первым принял на себя удар.

Война прокатилась по Беларуси испепеляющей волной. Более 260 концлагерей, 9,2 тысячи сожженных населенных пунктов и более 1,5 млн погибших только мирных граждан, это каждый третий житель Белоруссии. Над входом в церковь в одном из небольших поселков висит икона - Образ Пресвятой Богородицы Рожковской Спасительницы. Датирована она 9 сентября 1942 года. По преданию, Богородица явилась в небе немецкому офицеру, и тот отменил приказ о расстреле всех 276 жителей села Рожковка.

Для всех белорусов и россиян Победа неразделима, едина, это Победа всего советского народа, отметил Дмитрий Мезенцев. Одним из ключевых моментов Великой Отечественной стала операция "Багратион". Об этом новая книга Союзного государства - "Операция "Багратион". Партизаны белорусской земли", которую к 80-летию освобождения Беларуси от немецко-фашистской оккупации представил в Бресте Дмитрий Мезенцев.

"Книга по-своему уникальная. Созданная во взаимодействии с архивным сообществом Беларуси и России, с Министерством юстиции Беларуси, Министерством обороны РФ, со всеми теми людьми, кто хранил, в том числе в своих домашних архивах, уникальные документы, которые представлены в этой большой книге", - сказал Дмитрий Мезенцев. "На нас давят, заставляя забыть о войне, о тех, кто воевал, и тех, кто погиб", - добавил он. "Это наша Победа, мы никому ее не отдадим", - подчеркнул зампредседателя Совета Федерации РФ Константин Косачев.

Книгу сразу же оценили военные. Операция "Багратион", действия партизан сегодня очень важны для защиты Беларуси, говорят они.

"В книге прописано, как обеспечить свою национальную безопасность", - отметил командующий силами специальных операций ВС Беларуси Вадим Денисенко во время презентации. А еще, добавил он, эта книга решает важную идеологическую задачу.

"Мы передаем историческую правду молодежи. Здесь, на территории Брестской крепости, это самый короткий путь показать, что выпало на долю их прадедов и что они испытали в те тяжелые годы", - подчеркнул Денисенко.

Его поддержал российский коллега. Председатель Комитета Госдумы по обороне генерал-полковник Андрей Картаполов отметил, что таких стремительных продвижений армии, как во время операции "Багратион", история еще не знала.

"Книга об этой операции адресована общественности и, безусловно, предназначена для наших граждан, для молодого поколения наших стран и вместе с этим - нашим оппонентам, нашим недругам, чтобы они поняли то, как планировалась и проводилась операция", - подчеркнул Картаполов. "Господа, не лезьте к нам, не трогайте Россию, не трогайте Беларусь", - подытожил он.

Количество мероприятий патриотической направленности, финансируемых из бюджета Союзного государства, планируется увеличить, предложения уже готовят, заявил журналистам Дмитрий Мезенцев.

"Пусть те люди в Европе, кто занят сносом наших памятников, стиранием нашей истории, призывами в наш адрес не говорить больше о войне, прислушаются к тому, как сегодня тысячи сердец бьются в одном ритме. Невозможно не думать о тех, кто погиб, и не понимать того, что мы обязаны не позволить осквернить эту память", - подчеркнул Госсекретарь.

Официальный старт проекта "Поезд Памяти" состоялся 22 июня в Бресте. А 20 июня "СОЮЗ" проводил в дорогу 200 ребят с перрона Белорусского вокзала в Москве.

В поезде - учащиеся старших классов из Беларуси, России, Азербайджана, Армении, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана и Узбекистана. Больше всего участников проекта из России и Беларуси: по 55 человек, от каждой из других стран в комфортабельных вагонах едут по 15 девчонок и мальчишек.

Перед тем как отправиться в поездку, все ребята прошли серьезный отбор - писали тематические эссе.

"Я написала о том, как сегодня важно сохранить память о Великой Отечественной войне и о том, как железная дорога помогала приблизить Победу: перевозила грузы, продовольствие, раненых", - рассказала мне Юлия Панина из Оренбургской области.

"Через две недели вы все станете совершенно другими, каждый день вас будут ждать новые впечатления и знания. И обязательно подружитесь!" - сказал в напутственном слове Константин Косачев, заместитель председателя Совета Федерации ФС РФ и председатель Оргкомитета проекта.

- Мы, взрослые, сопереживаем тому, как вы воспримите страницы нашей общей истории, - отметил в своем выступлении Госсекретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев.

"Удивительным образом складывается для вас, что память о старшем поколении, о судьбах тех людей, кто сохранял и делал прочнее наше единое Отечество, будет храниться в ваших сердцах и в ваших душах. Потому что невозможно, соприкасаясь с той героической историей, историей особого героизма, трагедий, преодолений и побед, остаться равнодушными", - подчеркнул он.

Советник-посланник Посольства Беларуси в России Александр Шпаковский подчеркнул, что в годы войны удалось выстоять и победить не только благодаря стойкости и мужеству, но и тому, что вперед всех вела светлая идея дружбы народов.

"Я убежден, что вы пронесете идею дружбы народов через года и будете верны памяти о Великой Победе", - резюмировал он.

Текст: Евгений Гайва

Авторы Ржевского мемориала: Снос памятников за рубежом - попытка стереть прошлое

За создание мемориалов, посвященных знаковым событиям отечественной истории, скульптор Андрей Коробцов и архитектор Константин Фомин удостоены Госпремии России. Среди их совместных работ мемориальный комплекс "Курская битва" в Курской области, мемориал в память о мирных жителях СССР - жертвах нацистского геноцида в годы Великой Отечественной войны 1941-1945 годов в Ленинградской области, Ржевский мемориал Советскому солдату в Тверской области. За эту работу Андрей Коробцов и Константин Фомин были удостоены премии Союзного государства.

"СОЮЗ" связался с лауреатами Госпремии, чтобы поздравить и узнать, над чем они работают сейчас.

Ваши памятники посвящены ключевым моментам новейшей истории, обращаетесь к теме Великой Отечественной войны. С чем связана эта линия в вашем творчестве?

Андрей Коробцов: Пагубная и позорная тенденция сноса памятников за рубежом является примером попыток стереть память о прошлом. В Европе уже демонтировано более трех тысяч памятников советским воинам-освободителям. Но когда в Европе памятники сносят, в Союзном государстве их открывают. Мы гордимся, что в нашей стране подвиги предков чтут и увековечивают в мемориалах, которые останутся в веках.

Константин Фомин: Я воспринимаю эту награду не как личную, а как награду всем тем, кто трудился вместе с нами. Это наше общее дело и наша общая награда.

Госпремию вам вручал в Кремле президент России Владимир Путин. Как провели этот памятный день?

Константин Фомин: С родными Андрея и моей женой поехали на Поклонную гору. Там было много мероприятий в День России - поднятие флага, концерт...

В ходе боев за Ржев и Ржевский выступ с октября 1941 года по март 1943 года Красная Армия потеряла, включая раненых и пропавших без вести, 1 миллион 342 тысячи 888 человек. На ваш взгляд, это памятник Победе или трагедии?

Константин Фомин: Это неоднозначные страницы Великой Отечественной войны. Но мы выстояли и победили - без этого не было бы общей победы в сорок пятом.

Ржевский мемориал возведен при поддержке Союзного государства.

Андрей Коробцов: Бюджет создания Ржевского мемориала - 650 миллионов рублей. 200 миллионов выделил Постоянный Комитет Союзного государства, остальную сумму собирали народными пожертвованиями. Большой театр перечислил сборы от спектакля "Лебединое озеро" - 13 миллионов рублей. Московская государственная филармония провела благотворительный концерт "Героям Ржева посвящается" и перечислила 5 миллионов рублей. Много пожертвований пришло от белорусов.

В ходе конкурса по созданию Ржевского мемориала было отобрано 13 проектов из России и Беларуси, они были представлены на выставке в Музее Победы на Поклонной горе. Ни один проект не был единогласно поддержан в первом туре...

Андрей Коробцов: Мы с Костей на победу не рассчитывали, ведь участвовало свыше пятидесяти мастеров. Нам посоветовали "добавить души". Мы с Костей прониклись стихотворением Александра Твардовского "Я убит подо Ржевом": создали образ бойца, который как бы растворялся в воздухе. Сначала это был солдат, края шинели которого разлетались на молекулы, но потом решили заменить их на журавлей, которые символизировали души павших воинов.

С кого лепили лицо солдата?

Андрей Коробцов: Минобороны предоставило фотографии реальных участников битвы, по ним сделан собирательный образ героя.

Труд скульптора тяжелый?

Андрей Коробцов: Физическая работа - ерунда. Когда сутками увлеченно работаешь, усталость не замечаешь. Намного тяжелее "увидеть" образ героя. Иногда это мука настоящая.

Константин Фомин: Параллельно шло строительство музея, на металлообрабатывающем заводе в Санкт-Петербурге сделали панели из кортеновской стали, на которые нанесли десятки тысяч имен погибших подо Ржевом солдат.

30 июня исполнится четыре года со дня открытия Ржевского мемориала президентами России и Беларуси. Памятник посетило более пяти миллионов человек. Семье показывали мемориал?

Андрей Коробцов: Сегодня Ржевский мемориал - одна из самых узнаваемых и посещаемых достопримечательностей Верхневолжья. Здесь часто проводятся патриотические акции, проходят мероприятия международной вахты памяти "Ржев. Калининский фронт". 22 июня прошел концерт-реквием, приуроченный ко дню начала Великой Отечественной войны. Я показывал мемориал своей семье - жене (Евгения Образцова - прима-балерина Большого театра. - Прим. авт.) и дочкам, артисткам Мариинки.

В 2022 году на сцене "Славянского базара в Витебске" вам была вручена премия Союзного государства за мемориал. Помню, как после пресс-конференции подходили к вам другие лауреаты, журналисты и говорили: "Спасибо, ребята, молодцы!"

Андрей Коробцов: Это было трогательно до слез, тем более что мы были впервые в Беларуси.

Понравилось?

Константин Фомин: Витебск - восхитительный старинный город с красивыми ландшафтами.

Над чем работаете сейчас?

Андрей Коробцов: К 80-летию освобождения Ленинграда от фашистской блокады в Гатчинском районе в этом году открыт Мемориал жертвам нацистского геноцида. Со школьной скамьи я запомнил страшное число 27 миллионов, столько людей потерял Советский Союз в ходе Великой Отечественной войны. 18 миллионов из них были мирными жителями. Это первый памятник мирным жителям.

На Аллее Славы в Старом Осколе открыли бюст Героя России Георгия Шуваева. Событие состоялось в День России, за которую он отдал свою жизнь. В день 80-летия со дня окончания сражения на Курской дуге рядом с поселком Поныри была открыта первая очередь мемориального комплекса "Курская битва". Теперь будет сооружаться вторая. В ходе конкурса по созданию Курского мемориала были определены два проекта-финалиста. Один проект был представлен нами, второй со скульптурой Е.В. Вучетича Студией военных художников имени М.Б. Грекова. Курские власти решили осуществить оба.

Что входит во вторую очередь?

Константин Фомин: Сооружение небольшой часовни, благоустройство территории. Основному памятнику Евгения Вучетича, автору Воина-освободителя в Трептов парке и комплекса "Родина-мать зовет" на Мамаевом кургане в Волгограде, будет придан более современный вид. Работы будут завершены к 9 мая 2025 года.

Хотят ли ваши дети быть художниками и скульпторами?

Константин Фомин: Они хотят быть пожарными (смеется). Сын рисует, дочь увлечена балетом. Открыли семейную выставку в Липецке "Древо жизни". С женой Маргаритой познакомились в Российской академии живописи, ваяния и зодчества Ильи Глазунова, где учились. Выставка "Древо жизни" - это антология работ трех поколений семейной династии художников Салычевых-Цыциных-Фоминых. На выставке "Древо жизни" представлены рисунки младших членов нашей семьи Марка и Софии, которые выросли в творческой атмосфере и, возможно, тоже станут художниками и продолжат семейную династию.

Есть там же в фотографиях реализованный наш проект с Маргаритой в Донецке "Шурф Шахты 4/4 бис".

Во время оккупации Донбасса фашисты сбросили сюда более 75 тысяч мирных жителей, многих похоронили заживо. В 2023 году Российское военно-историческое общество сделало масштабную реконструкцию мемориала. Его дополнили скульптурной композицией в виде падающих в шахту тел.

Текст: Татьяна Хорошилова

Кто обеспечит безопасность потребителей готовой еды

Светлана Добрынина (Свердловская область)

Прокатившиеся недавно по нескольким регионам страны случаи массового отравления людей готовыми блюдами эксперты уже назвали самыми серьезными ЧП в сфере общественного питания за последние десятилетия. После покупки салатов, инфицированных микробами ботулизма, заболели около полутысячи человек из Московской, Нижегородской областей и Татарстана, на днях стало известно о смерти одного из пострадавших.

А началась история с летними отравлениями в Екатеринбурге. К счастью, здесь она не вылилась в трагедию - скорее тревожный звоночек. В начале июня на больничные койки с кишечной инфекцией попали 18 человек, отведавших готовую еду популярной сети. Расследование Роспотребнадзора выявило серьезные нарушения на предприятиях, поставлявших блюда в торговую сеть. Сальмонелла, кишечная палочка - полный набор кишечных расстройств. За несколько дней надзорные органы закрыли 14 фирм-поставщиков, естественно, возникли вопросы и к компании, которая принимала на реализацию некачественные блюда.

По данным РБК, емкость российского рынка готовой еды в прошлом году составила почти 4 триллиона рублей. Больше всех на доставку блюд на дом тратят москвичи - около 35 тысяч рублей в месяц. По Екатеринбургу цифр нет, но столица Урала тоже входит в число лидеров, а значит, и в группу риска по отравлениям. Достаточен ли контроль на пищевых производствах и есть ли дополнительные возможности для снижения риска, выясняли корреспонденты "РГ" у кандидата экономических наук, доцента кафедры технологии питания Уральского государственного экономического университета Екатерины Борцовой.

Должна ли, на ваш взгляд, отличаться организация контроля предприятий по производству и доставке готовой еды от обычного общепита?

Екатерина Борцова: С одной стороны, стандарты контроля безопасности приготовления продуктов прописаны в нормативных документах, с другой - здесь разные по протяженности технологические процессы. Цепочки доставки потребителю более длинные, значит, и риски возрастают. Между прочим, кейтеринг - это не открытие последних десятилетий. Реализация готовой еды существовала и в СССР. Объем рынка тогда был, конечно, невелик. Загодя приготовленные блюда поставляли, к примеру, в самолеты.

Техрегламенты безопасности введены в 2011 году и расписаны на весь цикл, от поставки продуктов до реализации готовых блюд. Современные технологии позволяют увеличивать сроки хранения и сдерживать рост нежелательных микроорганизмов на длительный период. Закладывается коэффициент запаса годности блюда с учетом колебаний температуры.

Понятно, что для бизнеса важна не только безопасность, но и сохранение вкуса. Даже если котлета будет соответствовать всем санитарным нормам, но при этом не пахнуть мясом, ее не станут покупать. Технологии, позволяющие приготовить качественный продукт, дают компаниям дополнительные конкурентные преимущества и увеличивают экономический эффект, поэтому так активно растет этот рынок. Появляются новые фабрики-кухни, обеспеченные современным оборудованием и системами контроля.

Но не вся еда готовится на таких предприятиях: множество блюд, особенно так называемых "домашних", поставляют на прилавки торговых сетей небольшие компании, а то и просто самозанятые. Насколько прозрачен этот рынок и реально ли надзорным органам контролировать самодеятельных поваров?

Екатерина Борцова: Российская система контроля с 2008 года придерживается рискориентированного подхода, что предполагает снижение административной и надзорной нагрузки, особенно на малые предприятия, и повышение уровня доверия к бизнесу. По сути, сам предприниматель должен понимать, чем рискует, выпуская небезопасную продукцию, и создать на производстве полноценную систему контроля, чтобы оно не стало убыточным. Современное производство еды автоматизировано и даже роботизировано, необходимо только настроить чекап всего процесса. История с отравлениями продемонстрировала собственникам бизнеса, что пренебрежение контролем за поставками даже одной составляющей, применяемой для приготовления салата, чревато потерей репутации, а то и всего дела.

В Екатеринбурге владелец сети "Жизньмарт" попытался снизить репутационные потери, пообещав выплатить по миллиону рублей каждому отравившемуся, если будет доказана вина компании. А есть ли способ снизить такой риск для бизнеса?

Екатерина Борцова: Один из экономических инструментов управления рисками - это страхование ответственности перед третьими лицами в сфере общественного питания. Эта тема обсуждается с 2007 года. Такой механизм действует во многих европейских странах, но у нас до сих пор не могут определить критерии, которые бы учитывали все риски при производстве и продаже готовой еды. Нет и алгоритма оценки ущерба.

Как, на ваш взгляд, случаи массовых отравлений скажутся на развитии рынка готовой еды в целом?

Екатерина Борцова: Я смотрю на ситуацию оптимистично. У продавцов готовых блюд достаточно лояльных потребителей, которые придерживаются такого стиля жизни: не тратить личное время на приготовление еды, ведение домашнего хозяйства. Вряд ли они откажутся от своих привычек. Может, и будет небольшой отток клиентов, но затем все вернется на круги своя. Не хотелось бы, чтобы очередное слабое место в их бизнесе выявилось ценой здоровья потребителей.

Россия. УФО > Агропром. Медицина > rg.ru, 27 июня 2024 > № 4665480 Екатерина Борцова

На Урале первые пять малых предприятий обучились бережливым технологиям

Наталия Тихонова (Свердловская область)

Пять участников регионального проекта повышения производительности труда на малых и средних предприятиях завершили учебу в Институте регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате (УТПП), набран второй поток. Всего в течение года бережливые технологии будут внедрены 20 компаниями с выручкой менее 400 миллионов рублей в год: половина из них это сделает вместе с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК), остальные - с УТПП.

Российские предприятия показывают выработку в среднем в 2-3 раза ниже, чем иностранные конкуренты. То есть, трудясь столько же или даже больше, соотечественник создает в 2-3 раза меньше продукции, соответственно, его компания получает меньше дохода. Среди основных причин такого отставания эксперты называют отсутствие развитой производственной культуры. Именно поэтому в стране в 2018-м запустили нацпроект "Производительность труда". Спрос со стороны бизнеса оказался настолько высоким, что уже идут разговоры о продлении программы после 2024 года. На Среднем Урале к ней присоединилось более 260 предприятий, за пять лет было создано 140 потоков-образцов, выработка на них увеличилась примерно в 1,5 раза, загрузка оборудования - до 85 процентов.

Конечно, эти результаты не могли не заинтересовать малый бизнес, но он, к сожалению, под условия нацпроекта не подпадал. Поэтому в прошлом году свердловчане решили запустить свою аналогичную программу - для МСП. В первый год взяли на сопровождение только 10 компаний, в этом число участников увеличили вдвое, а объемы финансирования довели до 40 миллионов рублей. Подходы к оптимизации бизнес-процессов такие же, как в федеральном проекте, но работа над одним пилотным потоком длится не шесть месяцев, а четыре.

- Итоги говорят сами за себя. У первых участников выработка поднялась минимум на треть, есть примеры увеличения даже в 2-3 раза. Для предприятий адресная поддержка бесплатна, необходимо только желание развиваться, - говорит куратор областного проекта Юлия Сметанина.

"Малыши" внедряют те же инструменты бережливого производства, что и крупные предприятия, проходят такие же тренинги, в том числе "фабрику процессов". Сначала изучают теорию бережливого производства, потом проводят вместе с экспертами диагностику своих слабых мест, приносящих убытки, и составляют план изменений. "Помогло включить голову" - фраза одного из слушателей, наверное, лучше всего характеризует полезность бережливых подходов. К примеру, одна компания значительно сократила потери времени, просто расчистив проходы в цехе и поставив дополнительные мусорные контейнеры. Другая, чтобы повысить загрузку сварщика, передвинула место складирования заготовок. Третья поменяла расположение рабочих мест на сборочном участке, сократив перемещение деталей на 35 процентов. Более того, участок занял первое место в соревновании по соблюдению системы 5С, то есть все инструменты у персонала теперь аккуратно разложены, подписаны, на поиски уходят секунды.

Опыт показывает: используя эти принципы, можно нарастить объемы производства, не расширяя штат и не вкладывая огромные инвестиции. Самое сложное - преодолеть сопротивление скептиков и тихих саботажников, но у экспертов это получается.

Кстати, для предприятий, которые по разным причинам не могут попасть в национальный или региональный проект, тоже есть вариант участия - экспресс-обучение. В 2023 году "Школу бережливого производства" при УТПП прошли более 100 предпринимателей, в июне 2024 года еще 24 собственника и директора получили соответствующие сертификаты. По окончании курса они защищали свои проекты оптимизации. Так, Галина Канышева, владелица бизнеса сувенирной и упаковочной продукции из Каменска-Уральского, рассказала, что изменение способа упаковки принесло экономический эффект в 160 тысяч рублей в год. Руководитель отдела разработки компании "АвтоВектор" Михаил Коновалов представил автоматический алгоритм запуска обновлений на компьютерах, ускоривший эту процедуру в восемь раз. Компания "ПРОМ-ВОРОТА" за счет внедрения платформенной тележки с поворотными колесами для перемещения конструкций между двумя цехами за год сумела сэкономить более 300 тысяч рублей.

- Каждое предприятие имеет 25-30-процентный внутренний резерв, при правильном использовании которого реально увеличить объем выпускаемой продукции и, соответственно, прибыли. Для МСП цифра может быть даже выше. Мы поддерживаем все инициативы, направленные на повышение производительности труда, но государство должно, на мой взгляд, иметь более трансформируемые программы: кому-то достаточно базового блока, кому-то нужен расширенный. Именно так мы действуем в рамках регионального проекта, - подчеркивает Даниил Мазуровский, вице-президент Уральской ТПП.

Ситуацию с киосками в Екатеринбурге обсудил общественный совет при УФАС

Татьяна Казанцева

Эмоциональный шум вокруг поправок к правилам размещения нестационарных торговых объектов (НТО), принятых властями Екатеринбурга, уступает место анализу ситуации: горячую тему детально обсудили на Общественном совете при Свердловском УФАС.

Напомним: сеть НТО в Екатеринбурге сокращается год от года. В администрации города говорят о необходимости упорядочения этого формата торговли, бизнес - о стремлении мэрии свести на нет уличную торговлю в мегаполисе. В числе новых мер: вынос киосков и павильонов из центра, запрет передачи прав по договору, а также новая формула платы за размещение НТО, в которую, например, впервые включили коэффициент территориальной зоны, - чем ближе к центру города или к остановке общественного транспорта, тем он выше. Плюс ряд категорий НТО, например киоски по продаже лотерейных билетов, лишили прежних преференций. Все эти новшества тревожат бизнес-объединения.

- Все ограничения влияют на решение открыть свое дело и последующий успех, особенно ограничения в сфере конкуренции. Ничто так не останавливает, как несправедливость. Это бьет по рукам, отбивает охоту заниматься своим делом, - подчеркнул председатель Общественного совета при УФАС Сергей Мазуркевич.

Бизнес-омбудсмен региона Елена Артюх держит руку на пульсе уральского микробизнеса и прекрасно знает, как лихорадит сферу НТО после каждой попытки закрутить гайки.

- Сегодня в Свердловской области более 5 тысяч легальных НТО. Зачастую это семейный бизнес, и его закрытие может затронуть всех членов семьи. Очередное госрегулирование - и предприниматели снова "на нервах". Я за прозрачность в этой сфере, но с начала 2024 года жалоб от владельцев НТО поступило больше, чем за весь прошлый год. Договоры на размещение киосков у многих собственников истекают в 2024-2025 годах, не исключаю очередного витка конфликтов, - констатирует она.

По мнению Артюх, спорные моменты есть и в федеральном, и в местном регулировании. С учетом общероссийских трендов из новой схемы размещения НТО исчез весь общепит, а также бытовые услуги, продажа лотерейных билетов. Как быть предпринимателям? Если люди платят деньги за услугу, выходит, она нужна. К тому же финансовые возможности у жителей разные: одни могут себе позволить не спеша выпить кофе в комфортной стационарной кофейне, другим дешевле и быстрее купить его в бумажном стаканчике в уличном павильоне. Власти должны учесть запросы всех потребителей, подчеркивает правозащитник.

Предприниматели часто сетуют на утрату с 1 января 2024 года права сменить специализацию своего павильона. Нужно было оставить эту норму хотя бы до истечения срока договора, считает бизнес-омбудсмен.

Еще один важный вопрос - продление договоров размещения без торгов. На федеральном уровне рекомендован семилетний срок, но право его устанавливать отдано регионам. И если 94 процента российских регионов проголосовали за семь лет, то в Свердловской области - всего за два.

- Продления договоров без торгов на два года мало, нужно не менее десяти лет, чтобы вернуть вложенное, нельзя постоянно менять правила игры, - уверен президент Торгово-промышленной палаты Нижнего Тагила Борис Соколов.

Эксперты считают, что необходима выверенная стратегия развития НТО: по словам Сергея Мазуркевича, для ее разработки нужно установить, где не хватает киосков и павильонов, а где их избыток, вычислить нужную концентрацию точек уличной торговли. Но для разработки такого документа требуется продуктивное взаимодействие властей, надзорных органов и самого бизнеса. Пока же стороны плохо слышат друг друга.

Сергей Волков, заместитель руководителя Свердловского УФАС:

- Закон о торговой деятельности запрещает принимать акты, решения, предусматривающие дискриминацию в предоставлении доступа к объектам инфраструктуры, включая земельную. При рассмотрении обращений ведомством установлено отсутствие ставки в формуле расчета размера ежегодной платы за размещение НТО. То есть, в отличие от арендатора, оплачивающего за год 13 процентов от кадастровой стоимости, владелец НТО за тот же период платит 100 процентов, чем и допускается ухудшение его положения.

Эксперт Востокгосплана рассказал о вызовах для системы господдержки судостроения

Давид Игитханян (аналитик ФАНУ "Востокгосплан")

О кластерах в сфере судостроения и судоремонта сегодня говорят очень много, да и не только говорят - в Приморском крае уже приступили к созданию такого конгломерата.

Что такое промышленный кластер? Есть общее понимание этого словосочетания в российском правовом поле - совокупность предприятий, связанных отношениями в отраслевой деятельности в целях увеличения объемов выпуска продукции. И в этом смысле любые достаточно прочные отраслевые кооперационные цепочки можно назвать кластером.

Но нужно выполнение нескольких условий, чтобы Минпромторг РФ мог официально признать круг организаций полноценным кластером. Например, их численность не может быть меньше пяти, и как минимум одна должна производить конечную продукцию. Плюс к этому особые и довольно жесткие требования касаются производства импортозамещающей продукции. Кстати, в реестре Минпромторга России насчитывается более 60 промышленных кластеров, соответствующих данным условиям. Однако среди них нет тех, чья деятельность связана с судостроением и судоремонтом.

Кластерный механизм, действительно, может способствовать решению определенных проблем в отрасли. Ведь в первую очередь он подразумевает мощную государственную поддержку, среди ее мер - льготные кредиты, сниженные страховые взносы, субсидия на приобретение стартовых партий продукции, упрощение администрирования.

Надо заметить, что меры господдержки в отрасли действуют и сейчас. Они во многом ориентированы на стимулирование судовладельцев обновлять флот. Наибольший спрос (десятки заявок) на получение помощи от государства прослеживается в сегменте строительства транспортных и пассажирских судов - в рамках компенсации затрат на уплату процентов по кредитам и платежей по лизингу, а также по программам лизинга и утилизационного гранта.

В рыбодобывающем секторе более сложная ситуация. Если в 2021 году количество заявок от промысловых компаний на льготное кредитование в рамках утилизационного гранта и на получение субсидии на строительство судов исчислялось единицами, то в 2022-м оно уже равнялось нулю. Судовладельцы (во всяком случае, до недавнего времени) считали наиболее предпочтительным сценарий обновления текущего флота за счет приобретения эксплуатируемого судна за рубежом или строительства нового на иностранной верфи: зачастую это намного дешевле. Предложенные в рамках мер поддержки объемы компенсации недостаточны для рыбопромышленных предприятий.

Теперь, собственно, о судостроительных заводах. "Востокгосплан" проводит исследование востребованности мер господдержки верфей. В него вовлечено сотни предприятий - представителей судостроительной, судоремонтной и связанных с ними отраслей.

Выявившиеся проблемы по большей части носят отраслевой характер. Среди них - отсутствие серийных заказов, а также стабильной загрузки производственных мощностей, сезонная загруженность предприятий, высокий уровень морального и физического износа основных фондов. Нет комплектующих для производственного оборудования. Есть сложности, связанные с невыполнением контрактных обязательств поставщиками и сторонними организациями-контрагентами. Недостаточно эффективно взаимодействуют проектировщики компонентов и производители. Негативно сказывается низкий объем упреждающих исследований и закладка проектов с устаревшими технологическими решениями. Не хватает квалифицированных кадров.

Но есть и хорошая новость. Совместные усилия участников отрасли в совокупности с кластерными мерами господдержки вполне позволяют минимизировать воздействие отдельных факторов из этого перечня. Например, можно загрузить производственные мощности, найти способы, как справляться с кадровыми трудностями.

Но более сложным видится решение ключевых проблем, обусловленных влиянием внешней среды - экзогенного фактора. Например, к таким проблемам относится приоритет применения импортных комплектующих и оборудования, при этом их невозможно приобрести для вышедших из строя агрегатов. Таможенное оформление ввозимых для ремонта запасных частей и материалов сложное и длительное. Есть случаи отказа зарубежных организаций от выполнения гарантийных обязательств на оборудование, предприятиям приходится тратить серьезные средства на подбор и эксплуатацию альтернативного варианта.

Поэтому, на наш взгляд, субсидирование разработок, создания и внедрения в серийное производство судового оборудования - одно из наиболее перспективных и необходимых направлений поддержки судостроительной отрасли. В первую очередь речь идет об оборудовании, которое входит в перечень критического для отечественного судостроения, например о двухтопливных высокомощных двигателях, типорядах электрических и механических винторулевых колонок. Механизм такой поддержки затрагивает и проектировщиков, и конструкторов, и производителей.

Еще один результат зависимости от поставок импортного оборудования и санкционного воздействия - необходимость существенной (и дорогостоящей!) перепроектировки систем судна. Поэтому в качестве дополнительной меры поддержки целесообразно рассмотреть субсидирование затрат, связанных с выполнением перепроектировочных работ.

Стимулировать участников отрасли к снижению импортозависимости, формировать условия, обеспечивающие серийность производства, активизировать научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки и внедрять их в производство - именно в этих векторах необходимо совершенствовать систему государственной поддержки.

Почему крупнейшая кролиководческая ферма ДФО загружена лишь на половину своей мощности

Ирина Троценко (Забайкальский край)

Пять лет назад предприниматель Александр Шевкун из Читы решился на новый бизнес - разводить кроликов в промышленных масштабах. Изучил, как работают крупные фермы, отстроил свое предприятие на восьми гектарах, разместив цеха и не пожалев средств на оборудование. Проект так и назвал - "Деревня кроликов".

Первых ушастых фермер приобрел во Франции - их гибриды породы хиколь считаются чемпионами по набору веса. От рождения до забоя проходит всего три месяца. Каждый зверек дает около полутора килограммов мяса.

- Начиналось со 112 самцов и 1100 самок, буквально за год поголовье увеличилось в десятки раз, сейчас в "Деревне кроликов" 37 тысяч особей, - рассказывает помощник министра экономического развития Забайкальского края Дарья Юринская. - Это первая и самая крупная кролиководческая ферма на Дальнем Востоке. Подобные предприятия еще есть только в Оренбурге и Москве. В этом году предприятие удостоилось знака "Лидер качества" программы "100 лучших товаров России" как подтверждение постоянства и успешной работы.

"Деревня" - это несколько отдельно стоящих цехов: селекционный, "детская" и забойный. Длинные ряды клеток, в которых находятся, набирая килограммы, упитанные кроли. Вокруг все белое: интерьер и сами пушистые обитатели - стерильность тут ценится и жизненно необходима.

- У нас автоматизирован весь процесс, чтобы максимально исключить контакт животных с людьми: компьютеры подают им корм, чистую воду, убирают за ними продукты жизнедеятельности, - рассказывает коммерческий директор компании Евгений Шведун. - Так, например, в селекционный цех, где находятся прародители стада, имеют доступ только пять человек. Даже руководство туда не может зайти - с этим очень строго. Кролики слишком чувствительны ко всем болезням. Вдруг им кто случайно занесет вирус? Подбирали такую технологию, чтобы животные были с минимумом прививок, антибиотики вообще не используем, только витаминные добавки.

По этой причине пришлось отказаться и от идеи агротуризма - модного сейчас направления. Рисковать кроликами нельзя - вести их из-за границы после ввода санкций очень сложно. Пока держатся за счет обмена с другими фермерами - гены необходимо обновлять. Кстати, зарубежное оборудование сейчас тоже потихоньку меняют на российское - импортозамещение в действии.

- Кролики адаптировались быстро, им без разницы - Париж, Чита или Антарктида, - объясняет Евгений Шведун. - У них свой климат и освещение, они с внешней средой не взаимодействуют совсем, что тоже положительно сказывается на мясе - в нем нет никаких добавок, и оно не вызывает аллергии.

Как известно, кролики - это еще и ценный мех. Правда, пока шкурки прибыли не приносят. Своего часа ждут около двух тонн кроличьих шубок - интерес к ним проявили китайские предприниматели, но споткнулись сначала о ковидные ограничения, когда граница между государствами оказалась на замке, а затем - о суровые таможенные правила. Поэтому сейчас шкурки раздают бесплатно местным мастерицам - пусть шьют из них.

- Не теряем надежду наладить поставки в Китай - там очень ценят мясо кроликов. Но хотим, чтобы и жители Забайкалья поняли, что этот продукт имеет массу преимуществ, - говорит Евгений Шведун. - Есть куда расти: предприятие рассчитано на 75 тысяч голов, пока же загрузка меньше, чем наполовину. Тем не менее испытываем трудности со сбытом. Ждем, что с нами заключат контракт на поставку мяса в медицинские учреждения, детские сады и школы. Оно для людей с ослабленным организмом и малышей просто идеальное. К сожалению, пока потребители еще не приучены к крольчатине. Сегодня 90 процентов товара продаем в Чите, часть везем в Хабаровск, начинаем развивать якутское направление, ведем переговоры с рядом региональных производителей детского питания.

Ферма получила господдержку забайкальского Фонда развития промышленности на расширение производства. Благодаря этому в ближайшее время предприятие планирует открыть новое направление деятельности: здесь появятся закрытые бассейны для разведения сибирского осетра и радужной форели. Реализовывать рыбу планируют в Забайкалье и соседних регионах.

МегаФон обеспечил аэрогавань Певека мобильной голосовой связью

Компания "МегаФон" первой среди телеком-операторов организовала устойчивую мобильную голосовую связь в аэропорту самого северного города России - Певека. Благодаря запущенному в воздушной гавани оборудованию прилетающие на Чукотку пассажиры теперь могут сразу после посадки сообщать родным и друзьям о своем прилете. Для Крайнего Севера авиасообщение имеет особое социальное значение: из-за огромных расстояний, отсутствия железных дорог и автодорожной сети этот вид транспорта является самым востребованным у местных жителей. Поэтому каждый город на Чукотке имеет свою взлетно-посадочную полосу.

ВПП аэропорта "Певек" - это к тому же запасная площадка для самолетов на трансконтинентальных маршрутах из Северной Америки в Азию. После реконструкции 2023 года увеличилась пропускная способность воздушного порта. Из Певека отправляются авиарейсы в Новосибирск, Якутск, Магадан, Анадырь, налажено вертолетное сообщение с национальными селами ЧАО. Основные пассажиры - местные жители, вахтовики горнодобывающих предприятий и работники плавучей атомной теплоэлектростанции.

Голосовая связь доступна абонентам МегаФона как внутри здания аэровокзала, так и на прилегающей территории. Теперь пользователи могут связаться с коллегами по рабочим вопросам или рассказать близким о подробностях перелета.

"Создание телеком-инфраструктуры на Чукотке - это сложная задача как в логистическом, так и в инженерном плане. Погодные условия существенно влияют на сроки доставки оборудования и ход монтажа. Но, несмотря на суровый климат и существующие инфраструктурные ограничения, МегаФон единственный из всех мобильных операторов подключил голосовую связь в аэропорту Певека. Теперь работники аэровокзала могут оперативнее координировать рабочие процессы, а у пассажиров появилась возможность общаться с родными и близкими", - рассказал директор МегаФона в Чукотском автономном округе Илья Челышев.

С какими инициативами Ил Тумэн Якутии выходит на федеральный уровень

Анна Егорова (Республика Саха)

Депутаты VII созыва парламента Якутии (Ил Тумэна) завершили работу в рамках весенней сессии. О принятых решениях, результатах и перспективах деятельности регионального парламента рассказал его председатель Алексей Еремеев.

Алексей Ильич, как бы вы оценили итоги весенней сессии?

Алексей Еремеев: Седьмой созыв проработал очень плодотворно. Законодательные инициативы, которые были внесены в Государственное собрание, рассмотрены. Одна из наиболее важных - корректировка параметров государственного бюджета Республики Саха (Якутия). В условиях напряженного бюджетного планирования мы смогли предусмотреть дополнительно порядка 800 миллионов рублей на развитие сельского хозяйства.

Кроме того, я бы хотел отметить республиканский закон о дополнительных мерах защиты наших интересов в ПАО "АК АЛРОСА". Закон был принят, когда компания имела правовую форму закрытого акционерного общества. Сейчас это публичное акционерное общество. Соответственно, закон актуализировали. У нас свободно торгуются акции на бирже, и мы закрепили 25 процентов плюс одна акция за Республикой Саха (Якутия). Если правление примет решение о дополнительной эмиссии акций, то интересы республики будут соблюдены. Теперь без принятия парламентом Якутии отдельного закона уменьшение доли Республики Саха будет невозможно. Парламент является основным органом, который принимает соответствующие решения.

Следующее, что я бы хотел отметить, - проблема безнадзорных животных. Это очень резонансная тема. В прошлом году Государственная дума приняла закон, согласно которому субъектам Российской Федерации дано право дополнительно устанавливать соответствующие правила на своей территории. Общественность ждала от нас такого закона, и на прошлом пленарном заседании его приняли в окончательном чтении.

Очень важным стало принятие в первом чтении законопроекта о мерах дополнительного ограничения розничной продажи алкогольной продукции в пунктах общественного питания. Речь идет о так называемых лжекафе, или "наливайках". Задача - ввести их в рамки закона, ограничить поле деятельности, особенно в многоквартирных домах. Надеюсь, осенью мы примем закон в окончательном чтении, чтобы с 1 марта следующего года он вступил в действие.

Кроме того, большой спектр работы был связан с дополнительной помощью многодетным семьям и семьям военнослужащих, которые проходят службу в зоне специальной военной операции.

Каким образом выстраивается взаимодействие с федеральными органами власти?

Алексей Еремеев: В настоящее время мы обращаем внимание на реализацию постановления Совета Федерации, которое было принято 23 декабря 2022 года. Для его исполнения много сделано, но есть вопросы, которые требуют дальнейшего продвижения. В первую очередь строительство инфекционной больницы - это очень капиталоемкий проект. Мы неоднократно обращались через наших сенаторов в Правительство Российской Федерации. Сейчас бюджетная заявка находится на рассмотрении в Минздраве РФ, в июле она попадет на специальную правительственную комиссию. Нас заверяют, что реализация проекта начнется в 2026 году, но республика заинтересована в том, чтобы это произошло в 2025-м. Я на это очень надеюсь.

Вторая тема - дополнительное субсидирование республиканских авиаперевозок. Для решения задачи необходимо внести соответствующие изменения в правила предоставления государственных субсидий. Скажем, из республиканского бюджета субсидируется девять мест из пятидесяти на рейсах самолетов Ан-24. Цель - довести число субсидируемых кресел до двадцати. Для этого нам нужна помощь федерального центра.

Крайне актуальная тема - дальнейшая реконструкция наших аэропортов. Вопрос сложный по взлетно-посадочным полосам и по аэровокзальным комплексам. В целом по постановлению Совета Федерации работа продолжается, потому что это комплексный план, который рассчитан на пять лет.

Если говорить о конкретных законопроектах, мы находимся на финишной прямой в части принятия документа, уточняющего порядок обращения с твердыми коммунальными отходами. Сегодня сложилась ситуация, когда муниципалитеты не имеют лицензированного участка по работе с ТКО, поэтому еще шестой созыв Ил Тумэна инициировал проект федерального закона, дающий определенные послабления для районов Крайнего Севера и приравненных к ним областей. Законопроект успешно прошел первое чтение, ожидаем следующий этап.

Сейчас также ждем реализации долгожданного Федерального закона "О северном завозе". Как это скажется на населении? Будут ли определены конкретные меры поддержки для операторов северного завоза? По каким ценам завозимая продукция дойдет до потребителя? Все это будем держать на постоянном контроле. У нас есть определенная договоренность с профильными министерствами, комитетом Государственной думы. В случае необходимости готовы от имени Ил Тумэна внести нужные поправки.

Какие приоритетные задачи ставите перед собой на предстоящий период?

Алексей Еремеев: Осенняя сессия начнется с принятия бюджета 2025, 2026, 2027 годов. Наша главная задача в этих условиях - не увеличивать государственный долг и принять достаточно сбалансированный финансовый документ.

Намечается крупнейший инфраструктурный проект - строительство Ленского моста. Если это будет окончательно решено с федеральным центром то мы предусмотрим собственные средства в бюджете республики для софинансирования.

На прошлом пленарном заседании при рассмотрении отчета главы Якутии, органов исполнительной власти я в своем выступлении остановился на большой проблеме - увеличении затрат на жилищно-коммунальное хозяйство. По итогам 2023 года мы вплотную подошли к 80 миллиардам рублей. Возьмем структуру бюджетов муниципалитетов. Там помимо выплат бюджетникам заложены средства на отопление. Если суммировать расходы всех 35 районных и городских бюджетов и добавить почти 80 миллиардов из республиканского бюджета, то сумма получается колоссальная. И она будет только расти. Поэтому назрела необходимость реформирования данной отрасли.

Конечно, все законопроекты, которые мы приняли в первом чтении в весеннюю сессию, необходимо будет принять во втором и окончательном чтениях. Есть план, утвержденный постановлением Госсобрания Якутии, которого будем строго придерживаться.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 27 июня 2024 > № 4665474 Алексей Еремеев

"Дети Азии" дали мощный толчок развитию инфраструктуры столицы Республики Саха

Мария Сергеева (Республика Саха)

Якутия принимает гостей самых крупных спортивных соревнований страны текущего года - VIII Международных игр "Дети Азии". Эти состязания, как предвидел еще в середине 1990-х годов первый президент региона Михаил Николаев, дали настоящий толчок развитию инфраструктуры и преображению Якутска. Благодаря шести прошедшим здесь Играм в столице республики имеются все условия для проведения масштабных соревнований на самом высоком уровне.

Якутяне уже привыкли, что к "Детям Азии" город неизменно преображается. Так и в этот раз в Якутске провели ремонт на всех спортивных объектах, подлатали дороги, освежили фасады зданий. На благоустройство было выделено более 900 миллионов рублей, а на капитальный ремонт спортсооружений - более миллиарда.

Если обратиться к истории, то к первым Играм в Якутске построили Дворец спорта "50 лет Победы", ледовый дворец "Эллэй Боотур", стадион "Туймаада" и обновили аэропорт. Для размещения высоких гостей использовали открывшийся накануне отель "Тыгын Дархан".

К Играм 2000 года в Якутском государственном университете, ныне СВФУ, ввели бассейн "Долгун", стадион с манежем "Юность" и новые корпуса общежитий на 1500 мест.

Через четыре года в Якутске появилось здание самого северного в мире Сахацирка, где традиционно параллельно с Играми проводится международный цирковой фестиваль "Мамонтенок".

Крупнейшие вложения за всю историю Игр были сделаны к пятым "Детям Азии" в 2012 году. Объекты тех лет станут главными и на нынешних соревнованиях. Это универсальный спортивный комплекс "Триумф" на 3000 мест, крытый футбольный манеж "Дохсун", плавательный бассейн олимпийского типа "Чолбон", вторая очередь республиканского центра национальных видов спорта "Модун" и международный терминал аэропорта "Туймаада".

Тогда, помнится, вся республика перечислила на проведение Игр однодневную заработную плату. Помимо строительства, в городе обновили дороги, осветили улицы, провели благоустройство, снесли многие ветхие и аварийные дома. Конечно, эти работы были бы проведены и без Игр, но вряд ли бы удалось построить все это в столь короткие сроки и с таким щедрым размахом.

К восьмым Играм в Якутске подготовили всего три новых объекта, но зато каких!

Первый - это многофункциональный спортивный комплекс с красивым названием "Чыпчаал" ("Вершина") в самом большом микрорайоне Якутска - Сайсары. Теперь это самое высокое спортивное сооружение города, 18-метровые потолки нужны для занятий художественной гимнастикой. Во время Игр здесь соревнуются юные волейболистки.

Спорткомплекс построен по проекту "Спорт - норма жизни" в рамках нацпроекта "Демография" и оснащен "умным" оборудованием. Например, есть тактильный экран для незрячих, лифт и пандус, теплые полы. В спортзале также имеются боксерский зал с рингом и множество тренажерных залов с раздевалками и душевыми кабинами.

Второй новый объект - спортивный комплекс в пригородном селе Хатассы для ДЮСШ № 7. Здесь оборудованы многофункциональный, боксерский и тренажерный залы. На территории комплекса - оснащенная инвентарем спортивная площадка и поле с трибуной для занятий на свежем воздухе. Хатасский спорткомплекс построен за счет средств регионального бюджета по программе "Развитие физической культуры и спорта" в рамках нацпроекта "Демография".

Третий объект - это скалодром в спорткомплексе "Дохсун", который появился благодаря программе Фонда поддержки олимпийцев России. Объект отвечает всем требованиям проведения международных соревнований.

На скалодроме три сектора разного рельефа: стенд на трудность высотой 16 метров и шириной 30 метров, стенд на скорость высотой 16 метров и шириной шесть метров, а также конструкция для боулдеринга (лазания без использования страховочной веревки. - Прим. ред.) высотой пять метров и шириной 26 метров. Такого сооружения еще в Якутске не было.

Накануне открытия организаторы Игр провели пресс-тур по Деревне спортсменов, которая традиционно разместилась в студенческом городке СВФУ. Все 27 объектов полностью готовы принять 4800 гостей соревнований. Первыми сюда 21 июня заселились спортсмены из сборной Сирии.

- Мы провели капитальный ремонт в четырех общежитиях. В нашем кампусе очень безопасно, здесь более двух с половиной тысяч камер наблюдения - как внутренних, так и наружных. Некоторые подключены напрямую в главный операционный центр, где также могут наблюдать за Деревней, - рассказал Степан Павлов, мэр Деревни спортсменов МСА "Дети Азии".

К восьмым Играм обновили стадион "Юность", расположенный в Деревне спортсменов, где уже с 25 июня тренируются участники.

Кормят гостей на высочайшем уровне и с учетом индивидуальных предпочтений.

- В этом году у нас большое количество гостей из зарубежных государств. Для них есть утвержденное комплексное меню. Мы предоставляем формат самообслуживания, частично со шведским столом. Дополнительно обсуждаем состав меню с командами каждой страны, - сообщила Наталья Слепцова, директор комбината питания "Сергелях".

На Играх "Дети Азии" трудятся добровольцы из разных регионов России и различных стран. Первыми в Якутск прибыли "серебряные" волонтеры, которым больше 55 лет. Это и медики, и педагоги, имеющие опыт участия в массовых мероприятиях. Некоторые из них работали на Играх во Владивостоке.

Всего на VIII Международных играх задействовано 1900 волонтеров по 19 функциональным направлениям. Это атташе иностранных делегаций, а также делегаций из регионов России, волонтеры на объектах, волонтеры образовательных, культурных программ, встреч и проводов, выдачи экипировки, транспорта, размещения и других направлений.

Отрадно, что все объекты, построенные для Игр "Дети Азии", после завершения соревнований никогда не пустуют. Здесь проводятся многочисленные республиканские, региональные, всероссийские и международные турниры, а кроме того, их активно посещают якутяне, для которых спорт не просто увлечение, а образ жизни.

Справка "РГ"

VIII Международные спортивные игры "Дети Азии" начались в Якутске 25 июня и будут идти до 7 июля.

Кстати

Президент России Владимир Путин во время недавнего визита в Якутию назвал Игры "Дети Азии" одним из самых интересных и успешных проектов в сфере детско-юношеского спорта, объединяющим на своих площадках талантливых, увлеченных ребят из разных регионов России и разных стран, и осмотрел стадион "Туймаада". На этом стадионе 26 июня состоялась церемония открытия и будет проходить закрытие Игр.

Всем челам - гид

Челябинский ресурс развлечений вошел в шорт-лист лучших сайтов страны

Михаил Пинкус

Минувшим летом в Челябинске появился агрегатор развлечений "Челгид". На одной площадке - все городские события с фильтрами по датам и вариантам отдыха. Пользователям остается лишь выбрать.

Ресурс разработали в медиахолдинге "Первый областной". Менее чем за год его оценили свыше 300 000 южноуральцев.

Взяв прицел на популяризацию всех видов организованного досуга, авторы сайта смогли "объять необъятное" - собрать в одном календаре все примечательные события, снабдив их полезной информацией о локациях, статьями, рецензиями, фоторепортажами и отзывами, будь то уличный фестиваль, театральная постановка, выставка, творческая встреча или спортивные состязания.

- Мы заметили, что информация о развлечениях в Челябинске хаотично разбросана по множеству медиаресурсов, - рассказывает автор проекта Матвей Кондрашов. - Какие-то интересные события попросту теряются в цифровом пространстве. А в проигрыше остаются и зрители, и организаторы. Вот и решили это исправить.

Такие ресурсы, как "Яндекс Афиша" или "Афиша.ру", заточены исключительно на платные мероприятия, проект регионального минкульта "Культура и искусство Южного Урала" - лишь на подведомственную ему сферу. Информацию об уличных мероприятиях в парках и скверах, гастрономических шоу и городских фестивалях можно найти на сайтах их организаторов или в разместивших анонсы СМИ. Но какова вероятность, что их заметят?

Так и появилась идея свести все запросы и предложения в досуговой сфере на одной площадке. Для удобства кроме сайта есть мобильное приложение, также найти развлечение можно через чат-бот в "Телеграме". Чтобы не забыть про предстоящее событие, стоит на него подписаться - ближе к началу придет "напоминалка". Статьи и рецензии помогут определиться с выбором. Кроме того, каждый зритель может оставить свой комментарий к мероприятию и поставить оценку. В свою очередь организаторы получили канал прямого выхода на целевую аудиторию.

Заглянув на сайт прямо сейчас, вы найдете обзоры мест, где лучше всего спастись от челябинской жары, приготовить шашлыки или посмотреть кино под открытым небом.

- На одном ресурсе собрана подробная афиша всех мероприятий города и региона, туристические маршруты и достопримечательности, большой выбор бесплатных активностей, о которых порой многие не знают, - похвалил начинание медийщиков губернатор Алексей Текслер. - Думаю, сайт многим облегчит выбор планов на выходные. А мы продолжим развивать творческую активность в Челябинской области и проводить новые интересные мероприятия.

Уральское сечение

Чем удивляют дизайнерские платки Нины Ручкиной

Ольга Медведева

На шелковых платках Нины Ручкиной мы видели цветы и кружева, породистых скакунов и героев сказок, природные пейзажи и архитектурные красоты… И вот нечто новое, необычное.

Графичный, выполненный в благородных цветах платок "Уральское сечение" из премиум-коллекции при ближайшем рассмотрении удивляет деталями. Как тонко сложены, зарифмованы на шелковой поверхности такие разные мотивы: рукотворная красота металлического кружева и созданный природой рисунок камня; абрис обелиска и фрагменты, похожие на технический чертеж! Нет, вам не показалось: это действительно чертежи, проекции сечения стальной трубы, основной продукции Первоуральского новотрубного завода. Платок появился в содружестве создателя бренда дизайнера Нины Ручкиной и крупного промышленного предприятия. Стилизованный заводской логотип тоже вплетен в это произведение, выполненное в эстетике конструктивизма к 90-летию завода.

Строгость и лаконичность геометрических форм соседствует с наполненными особыми смыслами декоративными элементами. Обелиск, чей контур узнает каждый уралец - это памятный знак на границе Европы и Азии, достопримечательность возле Первоуральска. В отличие от полуторамиллионного Екатеринбурга, это европейский город!

Если присмотреться к аквамариново-синим фрагментам, можно разглядеть цветочные мотивы росписи. Это такой же символ Урала, как фактурная горная порода и чугунное литье. Нежность и строгость, простота и роскошь гармонично соседствуют, дополняя друг друга.

"Это авангардный аксессуар для амбициозных и целеустремленных натур", - уверяет Нина Ручкина.

Россия, Екатеринбург, ул. Крылова, 27-206.

Уральский криминалист-ученый придумал приложение для коллег-практиков

Ольга Фаткуллина

Мобильное приложение, которое придумал профессор кафедры криминалистики УрГЮУ, доктор юридических наук Дмитрий Бахтеев, уже установили на свои электронные устройства около тридцати тысяч пользователей.

Это следователи, прокуроры, сотрудники полиции, студенты и преподаватели юридических вузов, в том числе Московской академии СК имени А.Я. Сухарева.

Электронный сервис содержит около 200 тематических блоков: от алгоритма осмотра места преступления до рекомендаций по его расследованию. Приложение может использоваться как цифровой компас и умеет определять координаты на местности.

- По сути, это карманный справочник для следователя, в который "зашито" восемь полноценных томов уголовно-криминалистической и правовой литературы. Новинка особенно востребована у новичков, которые еще только погружаются в профессию, - рассказывает Дмитрий Бахтеев.

Практикующие следователи оценили сжатый лаконичный контент: по статистике, в месяц приложение скачивают около пяти тысяч пользователей. Причем данные сервиса регулярно обновляются, а занимает приложение всего 500 мегабайт. К примеру, столько же "весит" банковское приложение или сервис карт и навигации.

Обратная связь об электронном справочнике уже пришла из Ростовской области: военные следователи смогли воспользоваться загруженной литературой и проводить следственные действия на территории СВО в тех точках, где нельзя использовать интернет: после первичной загрузки базы данных весь основной контент приложения доступен офлайн.

- Я работаю следователем почти двадцать лет. И даже мне это приложение показалось полезным, тем более что оно постоянно обновляется! Появились программы расследования для каждого вида преступлений, а также тактика осмотра места происшествия по отдельным видам - убийствам, взрывам, изнасилованиям. Если что-то начинающий следователь упустил, то с помощью такого сервиса всегда можно себя перепроверить. Например, во время следственных действий наши специалисты вовремя собрали улики, отправили их на экспертизу и перешли к допросу потерпевшей. А как ее разговорить, если у нее психологическая травма? И даже под такие сложные ситуации авторы приложения прописали рекомендации для следователей с небольшим опытом, - поделился впечатлением об электронном помощнике руководитель следственного отдела по Красноуфимску СУ СК РФ по Свердловской области Сергей Пустынников.

Возрождение легенды

Ирбитская ярмарка дала толчок развитию города-музея

Светлана Добрынина

Легендарной Ирбитской ярмарке недавно присвоили статус "Достояние Среднего Урала".

Прославленная на всю Россию торговая площадка впервые открылась в 1643 году, спустя всего 12 лет после того, как на берегу реки Ница возникло поселение Ирбит. Удобное расположение и умение местных жителей принять гостей быстро превратили небольшой торжок в одну из главных купеческих площадок страны. В конце XVIII века не было в России товара, не представленного в торговых рядах на Урале. Благодаря ярмарке так же быстро развивался, застраивался богатыми особняками город.

Ныне возрожденная при поддержке областных властей историческая традиция дала городу новые точки роста. Каковы перспективы развития исторического наследия Ирбита, корреспонденту "РГ" рассказала начальник управления культуры города Наталья Коробейникова:

- Естественно, все произошло не одномоментно. Такого не бывает: чтобы возродить многовековую традицию, пригласили желающих участвовать, гостей - и тут же пришел успех. Мы продвигали ярмарку много лет, чтобы вернуть ей былую славу: учились тонкостям привлечения туристов и перенимали опыт коллег из других городов. Представляли проект на родине другой знаменитой российской ярмарки - в Нижнем Новгороде, приезжали в Самару, Оренбург, Москву. И результат не заставил себя ждать. В 2020 году в Екатеринбурге прошел финал национальной премии в области туризма Rassian Event Awards, где Ирбитская ярмарка была признана самым ярким событийным мероприятием страны.

О таком признании мы мечтали, но награда не стала точкой в развитии. Ежегодно приобретаем новое оборудование, создаем условия для гостей и участников торговли, мастеров народно-художественных промыслов. Готовиться начинаем с зимы. В этом году мы ждем гостей на ярмарку 9-10 августа.

- Получается, что это событие раскрывает потенциал города, заложенный еще несколько веков назад?

- По сути, Ирбит в очередной раз доказывает, что без прошлого нет будущего и во многих проектах необходимо опираться на исторические корни. Как подчеркивает губернатор Евгений Куйвашев, ярмарка - это не просто развлекательное мероприятие, а возможность рассказать подрастающему поколению о нашем крае, вековых традициях. Чтобы представить ярмарку во всех красках, на глазах преображается исторический центр города. Областной бюджет выделил миллионы рублей на реконструкцию памятников архитектуры. К примеру, реставрируется уникальный торговый павильон Пассаж. Подобного здания нет ни в одном городе УрФО. По своему убранству он напоминает московский ГУМ, хотя построен почти на 30 лет раньше знаменитой торговой площадки на Красной площади.

К 400-летнему юбилею Ирбита планируется отреставрировать 86 исторических зданий. Город раскроется в полном великолепии, хотя уже сейчас приезжие удивляются сохранившейся красоте. По нашим улочкам можно ходить как по музею, поражаться искусству зодчих, фотографироваться на фоне фасадов домов. Каждый из них хранит свои тайны и истории, мы сейчас готовим QR-коды, наведя на которые камеры смартфонов, туристы смогут узнать много интересного, в том числе об истории ярмарки.

Туристический потенциал, по нашему мнению, огромный. Поэтому муниципалитет при поддержите региональных и федеральных властей стимулирует развитие проектов гостеприимства, народного творчества, сферы общепита, чтобы и жителям, и гостям Ирбита было интересно и комфортно.

Между тем

В конце прошлого года Ирбит вошел в ассоциацию "Малые туристические города России". В нее входят 17 небольших городов с уникальной историей - жемчужины страны. По инициативе губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева запущен проект "Ирбит - город- музей", подана заявка на включение уральского города в сеть творческих городов ЮНЕСКО в 2025 году.

Регионы УрФО показали на ВДНХ свои главные туристические проекты

Ольга Медведева

На выставке "Россия" в Москве все регионы УрФО представили свои главные туристические проекты и удивились, насколько они разные!

Средний Урал зовет в поход, Курганская область предлагает водолечение, Челябинская и Тюменская строят парки развлечений, а Югра погружает в местный колорит. Нам захотелось все и сразу!

В Курганской области огляделись, пересчитали - и обнаружили более 3000 озер, включая соленое Медвежье, по составу воды схожее с Мертвым морем в Израиле. "Энергия тысяч озер" - так называется курганский туристический проект, объединяющий возможности лечения целебными водами и грязью, комфортный отдых и развлечения. В Зауралье нас зовут в санатории, глэмпинг, строят термальный комплекс и бани.

В Тюменской области тоже речь о море, но другом - скрытом в глубинах, вырывающемся на поверхность горячими источниками. Туристский кластер вокруг областного центра зимних видов спорта "Жемчужина Сибири", а также его часть - тематический парк "Древнее море Тюмени", который вскоре появится в регионе, поражает не столько бассейнами, аквапарками и прочими водными забавами, сколько возможностью круглый год кататься на лыжах: здесь хотят построить трехкилометровый двухуровневый лыжный тоннель. Вот такой тюменский парадокс - теплые волны зимой и снежная трасса летом.

Южноуральцы представили два "городских курорта" - обширные территории для отдыха и развлечений, один в Челябинске, другой в Магнитогорске. Здесь мечтают смело и действуют решительно: один из них, "Притяжение", строят на частные деньги, а на второй, челябинский фан-парк "Привилегия" с искусственными водоемами и горами, в качестве инвесторов привлекают всех желающих. После того как в июле в яхт-клубе строящегося парка проведут первый в истории города этап Кубка страны по парусному спорту, готовых вложиться в проект станет больше, надеются инициаторы.

Представители Ханты-Мансийского автономного округа презентовали "Ворота в Югру" - проект, который разворачивается вокруг этнографического музея под открытым небом "Суеват пауль" в Югорске. Поселение северных ветров (так переводится название) - исторически верно воссозданный традиционный поселок народа манси. Если ехать по автомобильной дороге с Урала, Югорск действительно станет воротами в Югру - первым городом автономного округа. Красивая природа (включая возможность увидеть белые ночи и полярное сияние), быт северного народа, местные специалитеты - все это привлекает гостей. Туристов катают на оленьих и собачьих упряжках, инвесторов зовут открывать кемпинги, кафе и другие объекты.

А Свердловская область стремится стать центром путешествий и приключений - именно отсюда берет начало Большая уральская тропа, объединяющая маршруты по нескольким регионам, здесь находится ее нулевой километр. А всего таких километров будет проложено более 2,5 тысячи! Единая навигация, возможность наметить нужный маршрут, выяснив транспортную доступность, определившись с ночевками и перекусами, найти информацию обо всех достопримечательностях в пути - все это легко, если ты встал на Большую уральскую тропу. А еще этот проект - серьезная поддержка для малого и среднего бизнеса, который так или иначе обслуживает путешественников.

Ямал расширяет проект строительства арендного жилья

Наталия Тихонова

В Тарко-Сале построят дом для молодых специалистов: пятиэтажку на 62 квартиры планируют поставить в центре города. Сейчас идут проектные работы, готовится площадка. Квартиры здесь предоставят учителям, врачам и представителям других социально значимых профессий на условиях коммерческого найма.

Проект строительства арендного жилья для бюджетников и других специалистов, востребованных в регионе, реализуется на Ямале уже третий год. Первые дома ввели в 2023-м: четыре в Новом Уренгое и один в Салехарде. Потребителям предложили 298 квартир, от одно- до четырехкомнатных. Все с качественной отделкой, полностью укомплектованы мебелью, бытовой техникой и всем необходимым, вплоть до постельного белья и посуды. Если у новосела машина, он может занять место в подземном паркинге.

Арендное жилье оказалось очень востребованным:какую картинку квартиры в каталоге сегодня ни нажми, высвечивается надпись "сдано", несмотря на то что цены далеко не копеечные: в Новом Уренгое, допустим, студию площадью 44 квадратных метра выставляли за 44 тысячи рублей в месяц, "двушку" - за 59-60 тысяч, "трешку" - за 73-74 тысячи. В Салехарде чуть дешевле: от 39 до 66 тысяч рублей. Заключить договор сроком от 11 месяцев до нескольких лет вправе как сам жилец, так и его работодатель. Там прописаны все условия, более того, можно заказать у оператора дома допуслуги: уборку квартиры, например, или химчистку дивана, полив комнатных растений, глажку одежды.

- Видим, что механизм востребован, будем развивать, - рассказал в своем телеграм-канале глава региона Дмитрий Артюхов.

В частности, в этом году начнется строительство в Лабытнанги и Харпе, где заложат по два дома суммарно на 386 квартир. Всего же, по расчетам экспертов, в арендном жилье заинтересовано более 6,5 тысячи ямальских семей (на время длительной командировки или трудового контракта), для чего надо возвести 140 тысяч квадратных метров. Заметим: проект реализуется без привлечения федеральных средств. Идея принадлежит правительству автономного округа, а координировал стройку Фонд жилищного строительства ЯНАО.

Кстати

По итогам прошлого года Ямал выбился в лидеры по динамике жилищного строительства среди регионов УрФО. Темпы ввода увеличились более чем на 50 процентов - 290 тысяч квадратных метров. В этом году планируется ввести аналогичный объем.

Как нитка за иголкой

Предприниматели Тюменской области предпочитают развивать семейные компании

Ирина Никитина

День предпринимателя в Тюменской области назвали "Мой бизнес. Земля больших семей". Полторы тысячи участников со всего УрФО говорили о многом, но сквозной линией стал необходимый сообществу закон о семейном предпринимательстве.

Уже пять лет федеральная Торгово-промышленная палата "раскачивает" тему, подсвечивая статус таких бизнесменов, права наследования, обязательную господдержку. Сибиряки готовы участвовать в разработке закона: давно радеют за укрепление позиций данных предприятий.

- Предпринимательская активность растет стабильно. На сегодня, например, в регионе зарегистрировано почти 75 тысяч МСП (увеличение за год на 9,5 процента) и более 122 тысяч самозанятых (плюс 62 процента), вообще же сектор охватывает 366 тысяч работников. Мы часто говорили о том, как создать долгосрочные стимулы для развития малого и среднего бизнеса до более высокого уровня, в том числе акцентируя внимание на понятии "долина смерти" - это когда "малыши", подходя к границе применения налога по упрощенной системе, перестают "взрослеть" из-за грядущего общего налогообложения. Прошу ваше сообщество сформулировать позицию по переходному периоду, который бы не создавал желания нарушать закон в виде дробления бизнеса. Задача серьезная: налоговый режим должен стать комфортным для стимулирования МСП, одновременно будущие решения должны обеспечить пополнение бюджета, - выступил на форуме губернатор Тюменской области Александр Моор.

Предприниматель - особая профессия. Как никто это понимали сибирские купцы-меценаты. Их настрой и подходы близки и современным тюменцам, стремящимся повысить качество жизни земляков. Ресторатор Лариса Невидайло 32 года строит бизнес, акцент делает на доверии, ответственности и свободе выбора. Доверие - это отсылка к семейному, близкому: за три десятилетия в компании образовалось 26 семей! Когда люди верят друг другу, все ладится, считает бизнес-вумен. Еще один предприниматель из сферы общепита Александр Соболев считает: преемственность важна, но насильно заставлять детей идти по стопам родителей не стоит: если сломаются их жизни, они не простят. "Помогите человеку найти то, что ему понравится, и он будет всегда работать эффективно", - посоветовал спикер.

Это, в частности, подтверждает история Марии Суздаловой и Алексея Тюменцева. Дети некогда известного в городе бизнесмена Анатолия Тюменцева уходили в свои сферы деятельности, но, набравшись компетенций, вернулись продолжать дело отца - развивать группу ИТ-компаний.

Владимир Попов считает, что преемник бизнеса из родной семьи, пусть даже обожаемый ребенок, должен пройти все ступени предпринимательского взросления. Его сын начинал с рабочих профессий и, только когда накопил достаточно опыта, получил в управление одну из компаний, тут же войдя в сотню успешных молодых директоров.

Делать первые шаги в семейной компании - хороший вариант, поддержал героев форума Александр Моор, и напомнил, что счастливая семья - основа развития общества, а счастливая семья предпринимателей - это еще и основа развития экономики. Осталось дождаться профильного закона.

Растут династии

На газоперерабатывающие предприятия ХМАО и ЯНАО трудоустраивают семьями

Михаил Пинкус

В условиях дефицита кадров, коснувшегося многих отраслей экономики, на Севере укрепляют трудовые традиции.

На крупнейшем предприятии-переработчике попутного нефтяного газа приоритеты в трудоустройстве отдаются членам семей сотрудников, а переселенцам из других регионов предоставляют так называемые релокационные пакеты, в которые включена не только компенсация расходов на переезд, но и подъемные, помощь с жильем и устройством детей в сады и школы. Очень важно, чтобы они сызмальства видели работу родителей, впитывали корпоративную культуру и знакомились с производством, считают в "СибурТюменьГазе" и "Запсибтрансгазе".

На Нижневартовском газоперерабатывающем заводе, который в этом году отметит свое 50-летие, старейшей трудовой династией считается семья Меркуловых, насчитывающая уже три поколения. По словам ведущего инженера производства Андрея Меркулова, династию основали его отец Борис и дядя Владимир. Они еще в 196о-х начали строить карьеру в нефтегазодобывающей отрасли, работали на Новокуйбышевском и Афипском НПЗ, а позже Бориса Григорьевича пригласили на пусконаладочные работы строящегося в Нижневартовске завода. Уже на следующий год он перевез в город супругу, которая тоже работала на производстве лаборантом химанализа, и двух сыновей. Вслед переехала и семья его брата. По сути, с них и начинался город, построенный с нуля в болотистой, малопроходимой местности.

- Отец - специалист высокого класса, его всегда ценили. Он награжден орденом Почета, медалью "За освоение недр и нефтегазового комплекса Западной Сибири", - рассказывает Андрей Борисович. - Есть у него знак "Отличник нефтяной и нефтегазовой промышленности", многочисленные благодарности. Но для меня он прежде всего хороший отец. Всегда направлял, объяснял, что делать, своим примером показывал, как жить. Я и мои братья ему очень благодарны.

Сыновья пошли по стопам отца. А сегодня уже племянник Андрея Борисовича работает на заводе оператором технологических установок пятого разряда. В Региональном центре обеспечения производства начинала и племянница - в 2019 году переводом внутри компании она уехала на работу в Москву.

- Именно на Севере родилась любовь родителей, которую они пронесли через всю жизнь, - рассказывает представитель еще одной северной династии начальник линейно-эксплуатационной службы "Запсибтрансгаза" Сергей Солдатенко. - Они оба работали в газопереработке. Отец начинал водителем в управлении по транспортировке газа и жидких углеводородов. Мама трудилась сторожем, а до того работала на башенном кране, строила дома. Поэтому, когда я вернулся из армии, родители предложили пойти на завод линейным трубопроводчиком.

В коллектив Сергей влился быстро. Скоро поступил на заочное в Тюменский нефтегазовый университет. Родители посоветовали - сказали, что на предприятии всегда поддерживают тех, кто готов развиваться.

- В зоне нашей ответственности порядка 500 километров трубопроводов, - рассказал Сергей. - Зимой выручают снегоходы, летом - гусеничная техника. Приходится покорять бездорожье. Зато красота какая кругом! И главное - работа живая!

- На предприятии есть и молодые династии, которые складываются прямо сейчас, - рассказывает эксперт отдела управления персонала Александра Митракова. - Любой сотрудник может порекомендовать на работу кого-то из родственников. И такой кандидат будет рассматриваться в первую очередь. Это очень актуально для переселенцев. Запрашиваем резюме и предлагаем варианты.

А таких вариантов становится все больше.

- Активно развивается цифровизация. Используются дрон-сервисы для мониторинга труднодоступных мест. Показатели заводов также считает "цифра" и выводит на экран в режиме онлайн. Внедряется искусственный интеллект. В технологическом плане наша компания всегда на шаг впереди, и это привлекает молодых специалистов, многие из которых приезжают с семьями, - отмечают на предприятии.

Развернули купол

"Социальный зонтик" защищает работников и репутацию компании

Татьяна Казанцева

Методология рекрутинга меняется, уверяют сотрудники кадровых агентств. Теперь они тратят немало усилий на улучшение репутации работодателей.

Понятно почему - ведь положительный имидж фирмы работает как "магнит". Практически любой "штатной единице" важна не только зарплата, но и атмосфера внутри компании. Впрочем, есть предприятия, руководители которых это понимали задолго до того, как в России на всех уровнях заговорили о сохранении и приумножении "человеческого капитала".

Так, на комбинате "Ураласбест" не только предлагают работникам интересные задачи, но и целенаправленно поддерживают их на всех этапах пути, как трудового, так и жизненного. Комбинат всегда был и остается социально ориентированным предприятием. За это отвечают 26 пунктов коллективного договора - реальные, хорошо продуманные мероприятия создают надежный "купол защиты" сотрудников.

Многие элементы кадровой политики комбината действуют десятилетиями. Заботу о человеке здесь понимают как четкую систему поддержки работника на всех этапах трудового пути, да и после выхода на заслуженный отдых тоже.

- Без постоянной профессиональной учебы не обойтись, однако рост любого сотрудника невозможен, если его одолевают проблемы на личном фронте. Поэтому трудовые династии, материнство и детство предприятие всячески поддерживает при помощи льгот, пособий и компенсаций, - подчеркнул гендиректор комбината Юрий Козлов.

Средств не жалеют: в 2023 году на социальные гарантии персонала потратили 530 миллионов рублей. Выплачивается "приданое" молодоженам - при заключении первого брака. 3,3 миллиона пошли на поддержку 54 родителей при рождении детей. Около 9 миллионов рублей помогли 129 многодетным семьям собрать ребят в школу. Плюс дополнительные пособия мамам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком от полутора до трех лет, частичное возмещение платы за детсады и оздоровительные лагеря. "Когда дети пристроены, и у родителей положительный настрой на работу", - говорят на комбинате.

Трудовые династии - предмет особой гордости и заботы. Профессии горняков и обогатителей "горного льна" зачастую действительно "передаются по наследству".

Три года назад предприятие решило отметить "вклад поколений". Впервые в 2021 году 10 семьям присвоили звание "Трудовая династия "Ураласбеста", подкрепив свидетельство памятным знаком и премией. Год спустя наградили еще 14 династий - 97 человек, а в 2023-м почетного звания удостоились 12 семейных коллективов с общим стажем… 1758 лет.

Кстати, непрерывный стаж на комбинате тоже поощряют. В 2023 году сумма таких спецвыплат составила 137 миллионов рублей. А отработавшим на хризотиловом производстве полвека вручают корпоративную серебряную медаль. Интересно, что в число 20 награжденных вошел и гендиректор комбината Юрий Козлов, начавший свой трудовой путь 54 года назад машинистом экскаватора в карьере.

Особое внимание - ветеранам, которых поддерживают выплатами и бесплатными путевками в корпоративный санаторий-профилакторий "Горный лен". В прошлом году в его стенах поправили здоровье 285 неработающих пенсионеров, а маломобильным организуют "профилакторий на дому". Чествуют на комбинате и семейных "долгожителей": в 2023 году отметили 37 "золотых" и 12 "платиновых" свадеб. Уважение и забота о старшем поколении - один из сильных мотиваторов для молодых.

Сотрудников младше 35 лет на комбинате около тысячи, и предприятие не жалеет на них времени и средств. Молодым работникам выплачивают солидные подъемные, особо активных поощряют выплатами. Что до системы профподготовки, то она тесно связана с профильными уральскими техникумами и вузами и поражает масштабом - за прошлый год всеми видами профессиональной подготовки охвачено более пяти тысяч человек. Это реальный вклад в кадровую копилку.

На Урале потенциальным второгодникам дали возможность освоить профессию

Ольга Фаткуллина

Благодаря образовательному эксперименту девятиклассники, которые не блещут знаниями и имеют проблемы с итоговой аттестацией по двум предметам, получили возможность освоить профессию.

Инициатива принадлежит региональному Центру опережающей профессиональной подготовки, объединившему для реализации идеи 16 колледжей и техникумов. Там под присмотром наставников ребятам дают теоретические основы профессии, а на производственную практику отправляют к потенциальным работодателям - на предприятия, ставшие партнерами образовательного проекта. Весь период обучения рассчитан на два-три месяца. Считается, что ученику достаточно этого времени, чтобы погрузиться в дело, сориентироваться в профессии. Первые двенадцать человек уже успешно сдали квалификационный экзамен и получили свидетельства по профессиям повара и кондитера. Документ не отменяет необходимости получения школьного аттестата для дальнейшей учебы в техникуме или колледже, но дает право трудоустроиться и зарабатывать.

- Раньше ребятам, оказавшимся в такой ситуации, приходилось оставаться в школе на второй год, поскольку поступление в организацию среднего профессионального образования или просто продолжение среднего образования невозможно без аттестата об основном общем. А вот сейчас у школьников появилась возможность сразу приобрести профессию, - рассказала начальник отдела профессионального образования министерства образования и молодежной политики Свердловской области Елена Коваленко.

По условиям программы обучение бесплатное, все расходы берет на себя бюджет региона. Выбрать можно одну из 20 профессий: швея, маляр, плиточник, младший воспитатель, слесарь, повар, секретарь… Уже во время обучения и экзамена ребята могут получить от работодателей предложения о трудоустройстве, ведь у тех есть возможность присмотреться к подмастерьям.

- У ребят - блеск в глазах, они почувствуют себя значимыми, нам останется лишь поделиться опытом. Первые "корочки" помогают им стартовать в профессии, а мы готовы взять на себя расходы на дальнейшее профессиональное образование: оплатим обучение с третьего разряда на четвертый или на переподготовку, - поделилась видами на учеников Ольга Киселева, отвечающая за кадры в одной из компаний индустрии питания.

Организаторы эксперимента уверены, что первая зарплата станет огромным стимулом для ребят: работая на полставки, они смогут зарабатывать по 25-30 тысяч рублей в месяц. Если брать дополнительные смены, еще больше. Получив экономическую самостоятельность, ребята сами решат, как им удобней делать карьеру: либо совмещать обучение в средней школе с подработкой, либо подготовиться к экзаменам самостоятельно и сдать их экстерном.

Достойны подражания

Тюменские школьники окунулись в атмосферу работы ремонтно-механического завода

Ирина Никитина

Ничто так не помогает производственникам в профориентационной работе с подрастающим поколением, как живые и осмысленные экскурсии в цеха. В плюсе все: молодежь получает представление о разных видах занятости, а взрослые прививают ей уважительное отношение к труду и присматривают достойную смену.

Встречи профессионалов со школьниками и студентами прочно вошли в программу кадровой политики компании "Транснефть - Сибирь". В конце учебного года с профессиями электрогазосварщика, слесаря по ремонту технологических установок и КИПиА, оператора станка с числовым программным управлением (ЧПУ), а также с номенклатурой импортозамещенных изделий Тюменского ремонтно-механического завода, структурного подразделения компании, познакомились девятиклассники областной физико-математической школы. Некоторые мальчишки и девчонки настолько прониклись атмосферой ТРМЗ и беседой с ее руководителем Александром Кунгуровым, что захотели больше узнать о нефтепроводной отрасли.

На заводе как в космосе

Завод физматовцев впечатлил: две огромные производственные площадки, деловитые заводчане, стружка, искры, рождение предмета буквально на глазах - только что специалист закреплял в станке толстый лист металла, а минуты спустя это и не лист вовсе, а идеальный цилиндр. Интерес у школьников неподдельный - когда еще допустят в святая святых производственного предприятия?! Его подогревали приглашения директора встать за ручной манипулятор и под бдительным оком оператора сделать резьбу, подержать в руках точеный образец или, надев специальные очки, понаблюдать за ювелирной работой сварщика. Все это, конечно, при неукоснительном соблюдении техники безопасности.

В механическом, слесарно-сборочном, литейном и заготовительном цехах первой производственной площадки как на выставке технических достижений. Только успевай головой крутить.

- Вот токарный станок с функцией шлифования и фрезерования - на нем можно обрабатывать детали для насосного оборудования длиной до шести метров, диаметром до 1,6 метра и массой до 10 тонн. А это уникальный центр с ЧПУ: за раз выполняет множество операций, в том числе нарезает резьбу, фрезерует шпоночные пазы, шлифует конусы. Наши фрезерные обрабатывающие центры - из современной линейки станков. По сути, это робот, который передает деталь из одной своей вращающейся части (шпинделя) в другую, а чем меньше переустановок в процессе обработки, тем выше точность финального изделия. В слесарно-сборочном цехе в прошлом году провели реновацию: раньше тут ремонтировали электродвигатели, но сейчас потребность в них уменьшилась, поэтому приспособили помещение для централизации сборочных операций - экономим трудозатраты на межзаводских перевозках, - объяснил экскурсантам Александр Кунгуров.

Разговор на равных ребят подкупает: задают вопросы, переспрашивают, уточняют. Одновременно закрепляют в памяти новые слова и выражения: баббит, ротор центробежного насоса, пластинчатая муфта, дробеструйная обработка деталей, черновой обдир.

- Что такое сталь? - спросил группу Кунгуров.

- Сплав железа и углеродов, - в ту же секунду раздались ответы.

- Вот красавцы!

Второй производственный комплекс построен в рамках специального инвестиционного контракта компании с минпромторгом и областным правительством и введен в эксплуатацию в 2019 году. Он был нужен для увеличения объема поставок отечественной продукции на объекты "Транснефти". Соответственно на 200 выросло число рабочих мест (сейчас общий штат завода - 760 человек). Наиболее привлекателен участок механообработки крупногабаритных изделий. Станков, которые способны управляться с деталями диаметром до 3,5 метра и массой до 15 тонн, в мире немного, но на тюменском заводе такое оборудование имеется.

В коротких перерывах одноклассники обменивались впечатлениями.

- Понравился гидрорезак - вода под огромным давлением вместе с абразивом режет детали любой толщины. Станки отличные, просто космические, - поделился наблюдением Леонид Сарииди.

Лилию Плиткину порадовал интерактив.

- Такое отношение дает нам возможность почувствовать себя взрослыми и даже пересмотреть планы на будущую профессию. Я, признаться, представляла завод по-другому, а на деле современно и мобильно, - рассказала девушка.

Увлеченная прогулкой под гул станков классный руководитель ребят Татьяна Новоселова заключила: первый выезд школьников к заводчанам оказался удачным, поэтому многолетнему сотрудничеству быть.

Точки роста

О смысле встреч с молодежью поразмышлял руководитель предприятия Александр Кунгуров:

- Я пришел сюда двадцать лет назад после армии и мне было важно видеть результат своего труда - готовую продукцию, выезжающую со склада. До подростков нужно доносить, что сейчас завод - это современное предприятие, где комфортно, интересно и, главное, почетно трудиться.

А еще центр опережающего импортозамещения. Когда-то для сборки электродвигателей подшипники закупались в Германии. Теперь все производится здесь, притом корпус подшипника отливают из высокопрочного чугуна - совершенно передовая технология. Предварительные испытания пройдены, скоро начнется серийное производство.

- Импортозамещением плотно занялись с 2014 года и за десять лет снизили долю заграничных комплектующих в своей продукции с 10 до 0,6 процента. Кроме того, стали осваивать выпуск собственных изделий - раньше торцевые уплотнения приобретали, теперь делаем сами, как и шасси экскаватора-амфибии, лобовые части двигателей, подшипниковые опоры. Еще 1,5-2 года - и закроем оставшуюся номенклатуру, - рассказал о планах Александр Кунгуров.

С таким подходом грех не стремиться на завод. Здесь ждут наладчиков станков с ЧПУ и станочников широкого профиля: студентов выпускных курсов сначала приглашают на оплачиваемую практику, полностью экипируют, потом ждут уже с дипломом на рабочем месте. Кстати, квалифицированных рабочих этой площадке, как и другим предприятиям в структуре компании, поставляет корпоративный Тюменский нефтепроводный профессиональный колледж.

- Каждый год набираем 75 человек после 11-х классов на десятимесячные курсы по трем профессиям - электромонтер, слесарь КИПиА и машинист технологических насосов и компрессоров. Наши выпускники - специалисты нового поколения: коммуникабельные, смелые, они на отлично знают автоматизированные процессы, компьютерные технологии и, самое главное, стремятся развиваться дальше, - прокомментировал директор учебного заведения Евгений Парамонов.

Как правило, настроенные на карьеру выпускники потом идут в высшие учебные заведения наращивать компетенции. Компания всячески поощряет целеустремленность и верность коллективу. Вдохновляющий пример руководителя ремонтно-механического завода это только подтверждает.

Место силы

На территории кампуса появится уникальный арт-объект

Наталия Тихонова

Отбор проектов назвали "Точкой отсчета", потому что идеи архитекторов и дизайнеров, воплощенные на территории развивающегося студгородка в Новокольцовском микрорайоне Екатеринбурга, должны сформировать такое место встречи и фотозону, куда будет тянуть молодежь.

Заявки на конкурс принимаются до 31 июля на платформе "Арх и Маф". Концепции должны быть оригинальными, вызывать положительные эмоции, но при этом простыми в исполнении. Предполагаемый размер будущей конструкции - от трех до пяти метров в высоту. В августе все работы рассмотрит экспертный совет, результаты огласят в конце месяца. Победитель "Точки отсчета" получит денежный приз.

- Цель конкурса - выявить и поддержать таланты, интегрировать современные формы искусства в уличное пространство, наконец, сформировать образ университета как центра цифровой трансформации региона, - поясняют организаторы.

Первая очередь кампуса площадью 250 тысяч квадратных метров уже построена, она включает в себя удобные общежития на 8,5 тысячи мест, общественный центр (первый учебный корпус), поликлинику, тренировочное поле, спортплощадки, зоны отдыха. Второй этап продлится до конца 2025 года: за это время генподрядчик возведет здания для институтов радиоэлектроники и ИТ, экономики и управления, а также специализированного учебно-научного центра для школьников. Их общая площадь превысит 100 тысяч квадратных метров, здесь будут учиться свыше 8 тысяч человек. Причем проект подразумевает не просто создание новых аудиторий для лекций и лабораторных, а формирование научно-образовательного кластера, где старшеклассники, студенты, магистранты, аспиранты и индустриальные партнеры вуза смогут находиться в единой среде, генерировать прорывные идеи. В экосистему войдут патентное и конструкторское бюро, коворкинги, центры коллективного пользования в технологической сфере.

Более 40 процентов площади в каждом здании займут лаборатории, которые оснастят по последнему слову техники. В частности, молодежь под руководством наставников будет заниматься микроэлектроникой и информационной безопасностью, нейросетями, цифровым моделированием, создавать библиотеки Big Data для разных отраслей. Рядом развернет свои мощности технопарк в сфере микроэлектроники, авиакосмоса и робототехники, то есть ребята смогут напрямую участвовать в промышленных разработках.

- Надеюсь, арт-объект станет местом силы для студенческого сообщества. Он должен нести в себе символизм, соответствующий такому масштабному проекту, как кампус УрФУ. Более того, хотелось бы, чтобы он был не просто красивым, но и функциональным. Уверены, конкурс заинтересует представителей креативных индустрий, ведь победитель увидит свою идею реализованной, - говорит гендиректор "Синара-Девелопмент", член экспертного совета "Точки отсчета" Тимур Уфимцев.

На Урале ввели новые формы поддержки молодых специалистов-аграриев

Светлана Добрынина

Им не только увеличили подъемные за работу на полях и фермах, но и предоставили возможность получить в деревне жилье на льготных условиях.

На преференции могут рассчитывать как сотрудники крупных агрохолдингов, так и молодые (не старше 35 лет) профессионалы, работающие в фермерских хозяйствах.

Программа поддержки кадров для агрокомплекса на Среднем Урале действует не первый год. Подъемные для обустройства своей жизни на селе уже получили около 70 агрономов, зоотехников, ветеринаров и других специалистов крестьянского дела. Финансовая помощь предназначена не только для выпускников аграрных вузов, но и для ребят, освоивших в колледжах сельхозтехнику.

В прошлом году на выплаты подъемных для крестьян из областного бюджета было выделено 2,3 миллиона рублей. Деньги за переезд в село получили сотрудники 42 предприятий. С нынешнего года сумма заметно вырастет. Размер поддержки для аграриев правительство региона подняло на треть: молодой специалист с высшим образованием получит 300 тысяч, а окончивший колледж - 200 тысяч. Единственное условие: три года, следующие за переездом, нужно посвятить работе в выбранном хозяйстве.

С нынешнего года весомую поддержку получат и сельхозпредприятия, где сделали ставку на собственные ресурсы и отправили крестьян на переподготовку по новой специальности. Хозяйства могут рассчитывать на компенсацию 90 процентов затрат на обучение своих работников по актуальным для села специальностям: механизатор, оператор машинного доения, животновод, слесарь сельхозмашин, электрик и так далее. За каждого земляка, получившего дополнительные компетенции, из регионального бюджета власти готовы выплатить до 30 тысяч рублей. Кроме того, предприятиям могут частично возместить траты на "учебные расходы": оплату труда или проживание сотрудников, ставших на время студентами.

Помимо дополнительной профессии молодые сельские специалисты могут рассчитывать и на новое жилье. Правда, эта программа требует активной позиции руководителей агропредприятий: субсидии из бюджета компенсируют только часть затрат хозяйства на строительство или приобретение жилья для сотрудников.

- Субсидия составляет 50 процентов от стоимости недвижимости, но не должна превышать двух миллионов рублей за один объект. Получить деньги можно и за вторичное жилье, но оно должно быть куплено не ранее чем за три года до заселения специалиста, - пояснила механизм поощрения замминистра АПК и потребительского рынка региона Светлана Островская.

В прошлом году жилищные госсубсидии впервые получили 12 сельхозпредприятий региона.

Растут дома и деревья

В Свердловской области вместе с жильем создают комфортную городскую среду

Ольга Медведева

В 2023 году в Свердловской области установили рекорд по вводу жилья - было построено и сдано 3,2 миллиона квадратных метров.

Новыми домами и квартирами обзавелись как жители Екатеринбурга и других городов региона, так и сельчане. А в первом квартале 2024 года, по данным Свердловскстата, уже удалось ввести почти на 34 процента больше, чем за то же время в прошлом году - более миллиона квадратных метров.

- Всего за последние семь лет мы построили 18 миллионов квадратных метров жилья, по сути, это два таких крупных города, как Нижний Тагил, - отметил губернатор Евгений Куйвашев. - Причем при строительстве мы в основном применяем технологии и материалы, производимые именно в нашем регионе.

По словам замминистра строительства и развития инфраструктуры Свердловской области Григория Сурганова, практически 70 процентов приходится на индивидуальное жилье, хотя и многоквартирники возводятся активно.

Для некоторых уральцев повод для переезда оказался нерадостным: 13 домов в деревне Шайдурихе, 26 в поселке Таежном, 65 квартир в многоквартирном доме и 34 коттеджа в Сосьве были в кратчайшие сроки построены взамен сгоревшего во время ландшафтных пожаров жилья. Многие погорельцы при этом улучшили свои жилищные условия.

Идет строительство и по программам сельской ипотеки, и в рамках региональной программы комплексного развития сельских территорий. Вместе с домами растут новые школы, детские сады, медучреждения - такими "обновками" могут похвастать села Арамашка, Пристань, Киргишаны, ждут окончания строительства большого детсада в Косулино, а открытия поликлиник и амбулаторий в Реже, Артемовском и Верхних Сергах.

Область поэтапно избавляется от ветхого жилого фонда. В рамках нацпроекта "Жилье и городская среда" до сентября 2025 года должны быть отселены жильцы домов, признанных аварийными к январю 2017 года - а это 1,4 миллиона квадратных метров. Одним из инструментов нацпроекта стал механизм комплексного развития территорий, благодаря которому в регионе реализуется 19 проектов. Таким образом удастся расселить 55 тысяч квадратных метров ветхого жилья.

Лидером по числу возведенных домов предсказуемо стал Екатеринбург. В новых жилых комплексах здесь создают инфраструктуру для экологичных видов транспорта, активно внедряют энергосберегающие технологии. Например, в Академическом районе Екатеринбурга будет реализован проект дома с фасадом из солнечных панелей.

В 2024 году начнется строительство нового микрорайона площадью 804 гектара, лишь на треть меньше Академического - его назвали Горнощитским. По планам там будут жить 123 тысячи человек.

Разумеется, и к развитию городских территорий нужно подходить комплексно. В 2023 году в Свердловской области открылось семь новых школ, в том числе многофункциональный Уральский губернаторский лицей в Солнечном микрорайоне на 1200 мест, с нуля построенное здание школы № 40 в Октябрьском районе Екатеринбурга, приняли учеников школы-новостройки в Серове и Верхней Пышме.

- По всей области - и в крупных городах, и в небольших населенных пунктах - мы приводим в порядок парки и аллеи, набережные, скверы. И все это с опорой на мнение самих жителей. За шесть лет в регионе благоустроено почти 2800 популярных мест для отдыха детей и взрослых, - отметил Евгений Куйвашев. - Идет масштабное повсеместное развитие спортивной инфраструктуры - от дворовых спортивных площадок до Дворцов спорта.

А что же уральцы, замечают ли они изменения городской среды и поселкового быта? Судя по итогам всероссийского голосования за объекты благоустройства, еще как замечают! Иначе регион не стал бы абсолютным лидером страны по числу голосующих.

На Южном Урале расширяют выпуск роботов-манипуляторов

Евгений Китаев

В Челябинской области проектируют особую экономическую зону (ОЭЗ), где будут развивать кибертехнологии.

Эксперты усматривают в этом долгосрочную стратегию: регион, считающийся сырьевым и металлургическим, пытается поймать новый ветер - осуществлять максимально высокие переделы, перескочив через несколько технологических ступеней.

На производствах преференциальной территории планируется интенсивное внедрение промышленных роботов-манипуляторов, серийный выпуск которых стартовал на "Заводе роботов" в этом году, а в феврале с новой компанией познакомился российский президент в ходе визита в Челябинск.

Предприятие началось с выпуска механической "руки" грузоподъемностью 120 килограммов, но теперь к запуску в серию готовятся и образцы, способные перемещать предметы и заготовки весом 30 и 60 килограммов, что открывает новое окно возможностей. Пока в отечественной индустрии активно роботизируются сварочные процессы, конвейерная сборка в автомобилестроении, однако сфера использования киберпомощников расширяется, поэтому спрос на "умное железо" тоже станет увеличиваться, и эта потребность стимулирует развитие новых организационных форм.

Власти региона уверены: прогрессу будет способствовать появление площадки с "облегченным" режимом налогообложения для флагманской программы создания первых российских манипуляторов.

- Мы должны реализовать несколько проектов: по выпуску компонентов на основе горячих штамповок, роботизированные линии. Поэтому заинтересованы, чтобы ряд компаний нашей группы открыл цеха и заводы на территории ОЭЗ, - соглашается Андрей Гартунг, гендиректор ЧКПЗ, взявшегося за роботизацию отечественной индустрии.

Заинтересованы в масштабировании киберсегмента и другие местные участники этой отрасли.

- Наша компания начала выпускать электродвигатели для собственных роботов, теперь же поставляем их 150 предприятиям России. Они используются в системах и аппаратуре, работающей на земле, в космосе и под водой, - замечает подвижки исполнительный директор магнитогорского НПО "Андроидная техника" Евгений Дудоров.

Организаторы киберкластера рассчитывают сформировать в регионе цепочку полного производственного цикла. Для этого, в частности, готовится проект Центра компетенций в сфере промышленной роботизации, который займется разработкой методик аудита потребностей предприятий в таком оборудовании, развитием технологий, а также подтянет "тылы" - решениями, включающими разработку программного обеспечения, укрепления компонентной базы.

В Зауралье используют "бесшовное" трудоустройство выпускников колледжей

Валентина Пичурина

Студентов местных вузов, техникумов и колледжей пытаются уже на старших курсах привязать к будущему рабочему месту: сначала они проходят производственную практику, а сразу после вручения дипломов их берут в штат и они легко вливаются в трудовой процесс.

Как рассказали в региональном департаменте образования и молодежной политики, расписание занятий выстроено так, что более 80 процентов учебного времени старшекурсники проводят на предприятии. Чтобы удобно было совмещать учебу и работу, для них составляют специальный график. Например, два дня в неделю они учатся, а четыре дня - на заводе. Сейчас практику проходят 247 студентов. Неудивительно, что на 3-4 курсах практически все уже работают. Только на предприятиях оборонно-промышленного комплекса трудятся 835 человек из числа выпускников и студентов организаций среднего профессионального образования.

Аналогичная система выстроена в вузах. Так, в нынешнем учебном году 51 студент, обучающийся по программам высшего образования, совмещает учебу с работой на предприятиях ОПК. На Курганмашзаводе, к примеру, создали условия для работы и учебы студентов Курганского госуниверситета, промышленного техникума, государственного колледжа и других кчебных заведений. В 2023 году на предприятии трудилось 282 студента. Они работали инженерами-химиками, технологами, обрубщиками, гидропескоструйщиками, шлифовщиками, слесарями МСР, электросварщиками, операторами станков с ПУ, штамповщиками, токарями, фрезеровщиками. Многие в итоге закрепляются на заводе. В целом по региону в прошлом году 42 выпускника университета после практики остались работать на предприятиях ОПК.

Система профобразования в Зауралье в последнее время претерпела серьезные изменения. Здесь действует проект "Кадры - под ключ". В вузах и учреждениях среднего профобразования созданы попечительские советы, в состав которых входят представители предприятий. Они участвуют в формировании учебного плана и обучении студентов. Вся подготовка кадров, которая идет за счет регионального бюджета, выстроена исключительно под запрос работодателей - конкретных промышленных предприятий, которые внедряют новые технологии и развиваются. Специалистов готовят непосредственно по их заявкам, поэтому заводы кровно заинтересованы взять себе на практику студентов, чтобы они заранее смогли оценить условия труда и материальное стимулирование. Тесное взаимодействие налажено между учреждениями образования и ИТ-компаниями, которые буквально выращивают для себя кадры: с первого курса ведут занятия у студентов, приглашают на практику проводят с ними массу мероприятий.

Переломный процесс

Нацпроект позволил уральским предприятиям перейти на новую ступень развития

Светлана Добрынина

Шесть лет назад Свердловская область стала одним из пилотных регионов по реализации национального проекта "Производительность труда".

До сих пор регион входит в число лидеров: 272 предприятия являются участниками проекта, суммарный эффект преобразований превысил три миллиарда рублей. В регионе 73 процента предприятий-участников превышают целевой показатель роста производительности труда в пять процентов в год - у нас один из лучших результатов в стране. И это не одномоментный скачок, участие в нацпроекте способно и далее влиять на развитие предприятий, уверен Александр Казаков, генеральный директор Фонда технологического развития промышленности Свердловской области, на базе которого функционирует Региональный центр компетенций в сфере производительности труда (РЦК) - оператор нацпроекта "Производительность труда" в Свердловской области.

Александр Казаков: Каждое предприятие, участвующее в нацпроекте, в течение трех лет должно увеличивать производительность не менее чем на пять процентов. Цифры подтверждают: так оно и происходит. Повышение эффективности производства за счет ревизии и оптимизации процессов позволяет без масштабных инвестиций реализовать серьезный потенциал роста производства. Во главу угла ставятся организационные методы и инструменты, их надо только научиться применять - в этом суть нацпроекта.

Российская газета: Такая перестройка более интересна крупному бизнесу или малым предприятиям?

Александр Казаков: Всем. Просто на крупных предприятиях сильна инерция, цепочки принятия решений длиннее, производственный процесс устоялся десятилетиями, и его бывает тяжелее корректировать за то время, которое у нас есть в распоряжении. У малых система гибче и проще внедрять новые организационные цепочки.

Но перестройка задевает не все предприятие, а только отдельные потоки, где идет производство какого-то конкретного продукта. Наша задача - на этом участке показать людям, как организационными изменениями можно поднять производительность труда. Команда РЦК проводит аудит процессов, обучает сотрудников, работающих на этом участке, совместно с командой предприятия разрабатывает алгоритм изменений и внедряет их на производственной площадке. Мы даем методики, инструментарий, которые подходят разным отраслям и производствам любого масштаба. После того как эффективность на пилотном потоке повышена, команда предприятия способна, используя те же методики, идти дальше самостоятельно.

В прошлом году в области был запущен региональный проект повышения производительности труда. Что подтолкнуло к такому решению?

Александр Казаков: Проект зародился, потому что запрос у малого бизнеса на такую поддержку велик - он видит в этом конкурентные преимущества. А наши эксперты благодаря наработанному опыту могут дать методики повышения эффективности и лучшие практики "здесь и сейчас". В правильной организации производства какой-то коммерческой тайны нет, просто есть подходы, инструментарий, которыми мы можем поделиться.

В нацпроекте участвуют предприятия, имеющие годовую выручку от 400 миллионов рублей, на региональном уровне - до 400. Мы захватываем сегмент малого бизнеса, который имеет небольшие обороты и находится в стадии активного роста. Здесь как раз очень востребована ценная информация и помощь. Подходы к обучению те же, только сроки меньше: при национальном проекте - полгода, региональном - четыре месяца.

В прошлом году в свердловский проект вошло десять малых предприятий. Показатели у них отличные: рост выработки в полтора раза, на 40 процентов сократилось время изготовления единицы продукции. Сейчас по решению правительства региона финансирование увеличено вдвое - до 40, 6 миллиона рублей. Это позволило включить уже 20 компаний.

Если предприятие не смогло стать участником проекта и бесплатно получить услуги ваших специалистов, можно ли это сделать на договорной основе?

Александр Казаков: Да, безусловно, есть такие кейсы. Бывает даже, что руководство предприятия после преобразований, запущенных в ходе нацпроекта, считает, что необходимо скорректировать еще один блок: настроить работу на другом участке или уделить особое внимание каким-то частностям - тогда заключаем договор на продолжение работы, но уже на коммерческой основе.

Между тем

Национальный проект "Производительность труда" был рассчитан до конца 2024 года, но в марте правительство РФ приняло решение о его продлении еще на шесть лет. Будут ли вноситься изменения, пока неизвестно, правила участия в обновленном нацпроекте будут сформированы до конца нынешнего года.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 27 июня 2024 > № 4665455 Александр Казаков

Сказались ли нацпроекты на качестве жизни уральцев

Константин Балагаев

В этом году истекают сроки реализации принятых в 2018 году национальных проектов. С какими результатами регионы УрФО подходят к их завершению? Об этом корреспонденту "РГ" рассказывает полномочный представитель президента в Уральском федеральном округе Владимир Якушев.

Владимир Якушев: Нацпроекты дали регионам возможность системно, планомерно решать проблемы, копившиеся десятилетиями. Если оглянуться назад и посмотреть, с чем мы начинали реализацию нацпроектов и что имеем сейчас, мы увидим колоссальную разницу.

Преобразились города, дороги стали ровнее и безопаснее. Благоустраиваются дворы, парки и скверы. Строятся и ремонтируются школы, больницы, детские сады, библиотеки, дома культуры. Появляются современные спортивные центры и дворовые площадки для занятий физкультурой. Ликвидируются свалки. Реки, озера и воздух становятся чище. Растет производительность труда, расширяются возможности для занятий наукой. Все это дополняется культурными, просветительскими, спортивными и волонтерскими активностями, в которых участвует огромное количество людей.

Объективно, без преувеличений: качество жизни за последние пять лет заметно выросло. И мы увидели, что останавливаться на достигнутом нельзя. Много задач еще не решено, и с этим предстоит разбираться: так же системно и основательно, как и в предыдущие годы, теперь уже под эгидой новых нацпроектов.

Российская газета: Вы говорили, что важно провести работу над ошибками - чтобы новые национальные проекты реализовывались максимально эффективно. Что именно нужно исправить?

Владимир Якушев: Пять лет работы над нацпроектами показали: для их реализации созданы эффективные инструменты. Откровенно нерабочих механизмов нет и не было. Но зачастую случалось, что тот или иной инструмент показывал лучший результат, потому что был более удобным, быстрым, понятным. Сейчас, завершая нацпроекты, нужно провести их инвентаризацию: понять, какой инструмент в каких обстоятельствах обеспечивает более высокую эффективность и почему так происходит. И на основе такого анализа планировать работу по новым нацпроектам.

Регионы УрФО практически полным составом стабильно входят в топ-20 рейтинга АСИ по качеству жизни. Тюменская область не опускается ниже третьей строчки, уступая лишь Москве и Санкт-Петербургу. Ямал и Югра держатся в первой десятке, Свердловская и Челябинская области - ближе к концу первой двадцатки. В чем секрет успеха?

Владимир Якушев: Рейтинг АСИ - это комплексная оценка уровня жизни в регионах, качества предоставляемых услуг, сервисов, инфраструктуры. Она затрагивает разные сферы жизни. Оценка включает субъективные показатели удовлетворенности, объективные характеристики среды и один из важнейших показателей - динамику изменений. Поэтому, отвечая на вопрос, скажу, что секрет успеха - в движении, и это - приоритет государства. Не случайно же президент предложил использовать рейтинг качества жизни АСИ в качестве механизма оценки действий региональных правительств, причем особое внимание обращать на субъекты, показавшие наибольшую положительную динамику.

Что касается позиций регионов УрФО, то, конечно, приятно видеть в двадцатке лучших сразу пять наших субъектов, каждая региональная команда заслуживает самых высоких похвал. Уверен, очень скоро УрФО в топ-20 АСИ будет представлен полным составом: Курганская область взяла высокий темп развития и демонстрирует впечатляющие результаты.

В последние годы природные стихии часто испытывают регионы УрФО на прочность. В прошлые годы это были пожары, в этом - сильное половодье. Вы решили создать совещательно-коллегиальный орган при полпреде для борьбы с ЧС. Чем он будет заниматься?

Владимир Якушев: Работа по формированию этого органа - межведомственного штаба - еще идет. Он создается для выработки согласованных межведомственных предложений и практических мер по предупреждению возникновения, локализации и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций регионального и межрегионального характера. Основная работа штаба будет связана с координацией работы ведомств и органов власти, комиссий по ЧС, анализом ситуации, определением уровня опасности и разработкой совместных решений.

Планируем, что в состав штаба войдут главные федеральные инспекторы регионов УрФО, представители МЧС, МВД, ФСБ, председатели комиссий по предупреждению и ликвидации ЧС, департаментов лесного хозяйства и Росприроднадзора. При необходимости на заседания могут быть приглашены представители других профильных структур.

Появился ли в регионах опыт противодействия природным пожарам и наводнениям, который стоит тиражировать на другие субъекты Федерации?

Владимир Якушев: Опыт, который накопили регионы УрФО, строится на системной работе над ошибками по природным ЧС прошлых лет. Важную роль в этом году также сыграло усиление межведомственного взаимодействия.

Площадь ландшафтных пожаров в 2024 году в 30 раз меньше прошлогодней, лесных пожаров - практически в 400 раз. Этому во многом способствовали комфортные погодные условия. Но повлияли также и дополнительные меры, о которых мы договаривались с регионами. Субъекты опережающими темпами вводили особые противопожарные режимы и ограничения на пребывание в лесах. Развивали системы раннего выявления очагов возгорания, такие как "Лесохранитель", стали активно использовать беспилотную авиацию для мониторинга ситуации. Как результат: оперативность тушения природных пожаров в УрФО в первые сутки обнаружения сейчас составляет 95 процентов. В прошлом году было 62 процента.

Что касается паводка, то здесь главными алгоритмами стали своевременная эвакуация людей, возведение или укрепление защитных сооружений, оперативное наращивание группировки сил и средств как за счет межрегионального маневра внутри УрФО, так и с привлечением федеральных ресурсов.

Не первый год в зоне вашего внимания - помощь участникам специальной военной операции и их близким, в том числе работа волонтеров. Расскажите, кто из земляков вас поразил, какие инициативы удивили?

Владимир Якушев: Интересных и достойных инициатив много. Но я остановлюсь на Гуманитарном добровольческом корпусе, который недавно отметил пятилетие.

С началом специальной военной операции он сразу включился в работу, и то, что делает эта команда, вызывает искреннее уважение и восхищение. Корпус оперативно запустил сборы гуманитарной помощи для мирных жителей, а также для военнослужащих и военных госпиталей в сотрудничестве с Центральным военным округом. В этих сборах принимают участие тысячи людей разных возрастов и сфер деятельности.

Гумкорпус был первым, кто наладил в Мариуполе обеспечение жителей пострадавших территорий горячим питанием. Позже команда отправилась в Лисичанск, сейчас ребята находятся в Рубежном. За весь период гуманитарной миссии выдано более миллиона порций.

С декабря прошлого года Гумкорпус сопровождает военнослужащих в полевых и военных госпиталях. Добровольцы помогают с транспортировкой раненых, делают перевязки и другую работу санитаров и самое главное - морально поддерживают бойцов.

Деятельность Гумкорпуса - это уже не просто проекты. Это идея, символ единства и взаимовыручки. И особенно отрадно, что миссии наших добровольцев приобрели международный характер - к ним все охотнее подключаются добровольцы из других стран.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 27 июня 2024 > № 4665454 Владимир Якушев

Частные компании начали вкладывать миллиарды рублей в подготовку кадров

Марина Гусенко

В ближайшие три года в России должен быть подготовлен миллион специалистов для высокотехнологичных отраслей - такую задачу поставил президент России Владимир Путин.

Готовы ли работодатели включиться в подготовку этих кадров и какие конкретно шаги для этого они делают, рассказали "Российской газете" представители бизнес-сообщества.

Так, член генсовета "Деловой России", основатель и генеральный директор производственной компании "Верстакофф" Игорь Силин пояснил, что одна из задач, которую решают крупные промышленники, - сохранение молодежи в регионах. Чрезвычайно важно сохранить рабочие руки в моно- и небольших городах, замотивировать жителей, особенно молодых, не переезжать, а остаться в своем городе и работать на ключевом производстве. "Поэтому мы наладили сотрудничество с непрофильным аграрным колледжем в городе, где размещено наше металлообрабатывающее предприятие. А в прошлом году выступили с инициативой перепрофилировать его под задачи нашего завода: создать факультеты сварщиков, операторов ЧПУ, технологов. Глава Республики Мордовия Артем Здунов нашу инициативу поддержал, и мы в короткий период совместными усилиями разработали план работы по подготовке кадров для нашего предприятия", - говорит Игорь Силин.

В учебный процесс введены программы дополнительного образования по нужным предприятию профессиям с прохождением практики на нем. Следующим этапом компания намерена вводить факультеты по требуемым специальностям. "Безусловно, часть учебных затрат мы берем на себя и организуем практики на нашем производстве. Все студенты, которые пришли к нам на обучение по дополнительным специальностям (а это студенты 3 и 4 курсов), остались у нас работать на вакантных должностях", - добавил Силин.

По словам директора по персоналу IEK GROUP Наталии Бельской, развитие профессиональных компетенций и рынка труда - одна из приоритетных целей компании как лидера в отрасли. С каждым годом она увеличивает инвестиции в это направление. Одно из важных мероприятий - ежегодный Открытый чемпионат электриков, который организовывает компания. Образовательным партнером чемпионата является НИУ "Московский энергетический институт".

"Также с 2016 года IEK GROUP - единственная компания на российском электротехническом рынке, которая участвует в разработке отраслевых стандартов, а в 2023 году мы стали разработчиком Стандарта по компетенции "Электромонтаж". В рамках чемпионата высоких технологий, который состоится в октябре в Великом Новгороде, мы запустили компетенцию "Диспетчеризация технологических процессов". Основой станет российская программа MasterSCADA, которая разрабатывается компанией. Здесь инженер сближается с IT-специалистом, так как от него требуется знания специализированных программ и облачных сервисов", - рассказывает она.

И продолжает: чтобы усилить систему профессионального образования, мы помогаем разрабатывать новые дисциплины. Компания с 2014 года развивает СПО. Теперь студенты активно используют цифровые навыки, программируют на международном языке FBD в программе ONI PLR STUDIO.

Кроме того, компания открывает лаборатории в учебных заведениях. "Среди наших партнеров - крупнейшие технические вузы России в Москве, Казани, Самаре, Томске, Новосибирске, Санкт-Петербурге. Так, например, в Казани мы создали проект по управлению освещением - более сорока линий управляются с панели", - говорит Бельская.

В школах у компании тоже есть лаборатории, она активно участвует в федеральных проектах по профориентации и запускает свои. "Мы создали в 2016-м юниорское движение, участник которого получил самое высокое количество баллов за всю историю WSI (WorldSkills International) на чемпионате мира в Казани", - продолжает она.

В большей степени компания планирует развивать центры компетенций, их уже начали проектировать: практику на базе сузов, теорию - на базе вузов. В Москве это колледж "26 КАДР" и МЭИ. Замыкать треугольник со стороны бизнеса будет IEK GROUP, уточнила она.

Число самозанятых благодаря мерам господдержки стремительно растет

Алексей Трапезников

За последние пять лет с момента появления нового налогового режима в качестве самозанятых зарегистрировались более 10 миллионов человек, а общая сумма задекларированного ими дохода превысила 3,6 триллиона рублей. Сегодня стать самозанятыми хотят многие - по данным ФНС, каждый день новыми самозанятыми становятся около 8,5 тысячи человек.

По мнению экспертов, подкупает в первую очередь возможность дополнительного заработка или создания собственного бизнеса без необходимости регистрации статуса индивидуального предпринимателя или юридического лица. При этом самозанятость можно совмещать с работой по трудовому договору. Еще один плюс - низкая налоговая ставка. Так, получая оплату за товары или оказанные услуги от юридических лиц, самозанятые платят шесть процентов от своего профессионального дохода, а если клиенты частные лица, то - всего четыре процента. При этом для всех налогоплательщиков, использующих "Налог на профессиональный доход" (НПД), предусмотрен единовременный налоговый вычет в размере 10 тысяч рублей. Эта сумма выдается в мобильном приложении ФНС единовременно. Она уменьшает начисленный налог и расходуется постепенно. В период, когда налоговый вычет еще не израсходован, ставка налога уменьшается до трех и четырех процентов соответственно.

За 5 лет самозанятые заработали более 3,6 триллиона рублей. Сейчас их больше 10 миллионов человек

Сам процесс начисления и оплаты налогов предельно прост. Самозанятому нужно установить на смартфоне приложение "Мой налог" и зарегистрироваться в нем. Кроме того, можно использовать мобильное приложение одного из банков, где также есть возможность выбивать электронные чеки с полученных за оказанные услуги или поставленные товары сумм, переслать его клиенту, а также в налоговую инспекцию. Никакой иной бухгалтерии вести самозанятому не нужно.

По словам старшего преподавателя кафедры экономики и финансов ПНИПУ Юлии Стародумовой, сегодня в России создаются благоприятные условия для предприимчивых людей, что приводит к росту числа субъектов малого и среднего бизнеса, среди которых самозанятые уже занимают весомую долю. Основная часть самозанятых занимается репетиторством, сдачей недвижимости в аренду, предоставляет услуги в сфере красоты, такси, перевозки грузов и продает продукцию собственного производства. Но у такого налогового режима есть ограничение по сумме годового дохода - не более 2,4 миллиона рублей. То есть льготное налогообложение заканчивается сразу после того, как бизнес набирает обороты - тогда предпринимателю нужно регистрироваться в качестве ИП и выбрать подходящий для себя налоговый режим. Зачастую бывшие самозанятые переходят на упрощенную систему налогообложения (УСН) - ее основное отличие в том, что такому предпринимателю уже нужно платить страховые взносы (фиксированную часть и 1% с дохода, превышающего 300 тысяч рублей в год), а также вести более сложную, чем у самозанятых, налоговую отчетность.

Возраст соискателя стал преимуществом в поиске работы в условиях нехватки кадров

Ирина Иванцева

Серьезные изменения на рынке труда заставляют работодателей пересматривать свою политику в отношении возрастных сотрудников. Согласно исследованию HeadHunter, доля компаний, готовых нанимать сотрудников старше 50 лет, в 2023 году составила 47 процентов против 34 процентов в 2018-м. Причем эксперты отмечают, что это не сиюминутное явление, а долговременная тенденция.

Так, по данным Всероссийской переписи населения 2021 года, в ближайшее десятилетие современная молодежь вряд ли сможет заполнить все вакансии рынка труда: людей в возрасте 10-30 лет насчитывалось чуть больше 30 миллионов. А вот тем, кому чуть за тридцать, но меньше "полтинника", - уже 47 миллионов. Плюс еще почти 19 миллионов в возрасте от 50 до 60 лет. За три минувших с момента переписи года ситуация в лучшую сторону измениться не могла. Соответственно, как минимум до середины 2030-х годов нынешние люди среднего возраста и старше останутся самым многочисленным поколением и будут играть главную роль на рынке труда. "Зрелые, опытные сотрудники могут внести значительный вклад в успех компании, если им предоставить условия для профессионального роста и адаптации к изменениям в трудовом процессе", - считает практикующий психолог Дмитрий Шкинев.

Причина пертурбаций на рынке рабочей силы кроется, конечно, не только в ухудшении демографической ситуации. По мнению бизнес-аналитика Анастасии Довгаль, дело еще и в экономической нестабильности, связанной с современной геополитикой, и наследием пандемии - созданием так называемого курьерского пузыря, и как следствие - смещение ценностных ориентиров у молодого поколения. При таком раскладе внимание работодателей не случайно устремляется на предпенсионеров или даже пенсионеров.

Безусловно, современные люди серебряного возраста в большинстве своем не ощущают себя бабушками и дедушками и ментально не являются таковыми, несмотря на наличие внуков. А востребованность в той или иной области только придает им сил. Мой знакомый - 72 года, по образованию инженер-автомеханик, технический редактор в одном из журналов - остался без работы из-за закрытия издания. Уже через день он получил несколько заманчивых предложений, и ему осталось только выбирать между хорошей зарплатой и очень хорошей зарплатой. А профессор кафедры экономической безопасности и управления рисками Финансового университета при Правительстве РФ, доктор экономических наук Надежда Капустина подтвердила "РГ", что и в пенсионном возрасте сделать карьеру вполне реально - было бы желание и здоровье. "Моя мама, отработав всю жизнь бухгалтером, вышла на пенсию в 55 лет по сокращению. Подруга пригласила ее работать в страховую компанию страховым агентом. В результате она очень быстро там сделала карьеру и очень довольна, что не стала продолжать работу в бухгалтерии", - сообщила профессор.

Итак, в какие сферы деятельности лучше податься соискателю возраста 55 и старше? Анастасия Довгаль считает, что больший спрос на сотрудников предпенсионного и пенсионного возраста присутствует в рабочих профессиях с минимальной технологичностью. Помимо этого - сезонные работы, организации со свободной занятостью (риелторские, страховые компании). "Есть огромное количество сфер деятельности, где сотрудники 55+ будут даже намного эффективнее и полезнее молодых коллег. Образовательные центры и учреждения, педагогические направления в онлайн-школах, сфера гостиничного бизнеса и услуг, экскурсионные бюро, лектории. В этих сферах возраст скорее плюс, чем минус. Кол-центры, отделы по работе с персоналом, клининговые компании - вариантов много", - считает руководитель студии консалтинга и обучения Коннектикум Наталья Шонина.

Возрастные кандидаты востребованы в образовании, в медицине, в социальной сфере, добавляет основатель и гендиректор "Высшей медицинской школы" и кадрового агентства "Уникум" Виталина Левашова. Сейчас как никогда актуально наставничество. И такие сотрудники часто становятся хорошими наставниками в тех областях, в которых имеют профессиональный опыт. Поэтому даже в предпенсионном и пенсионном возрасте можно найти занятие по душе и сделать карьеру, к примеру, в так называемых помогающих профессиях.

Безусловно, у возрастных сотрудников есть как плюсы, так и минусы. "Из рисков трудовых отношений со старшим поколением я бы назвала нюансы с физическими возрастными изменениями и вероятность того, что сотрудник будет быстрее уставать или терять концентрацию, чем молодые ребята. Но это всё индивидуально. А вот в чем точно сотрудники 55+ проигрывают перед молодежью - так это гибкость характера и мышления. Сейчас события развиваются настолько стремительно, что человечеству приходится практически ежедневно принимать новые правила игры. К сожалению, многие взрослые люди утеряли эту способность, а возможно никогда и не имели таких софт скиллс", - подчеркнула Наталья Шонина.

"Да, считается, что у людей в возрасте адаптивные способности ниже. Но это было критично лет 10 назад, когда у поколения 55-60-летних были проблемы, например, с компьютерной грамотностью. Сейчас же такого риска практически нет", - возражает Виталина Левашова.

При этом Наталья Шонина отмечает, что преимущества найма сотрудников старшего поколения еще более очевидны. Это люди советского образования и советской закалки: ответственные, трудолюбивые, стабильные. Такие соискатели не исчезнут после двух дней работы, всегда ответят на звонок, будут соблюдать дресс-код.

А еще в зрелом возрасте ничто не мешает самореализации: дети выросли, внуки тоже. Соискатель уже прошел серьезные жизненные испытания во всех сферах, наверняка поработал в нескольких организациях, имел опыт общения с разными коллегами и руководством - как говорится, видел всё. Выбить такого специалиста из колеи или ввести в состояние стресса намного сложнее, чем вогнать в паническую атаку "молодую и звонкую" выпускницу вуза. Ну и, конечно, просто сам жизненный опыт соискателя 55+ играет на руку его руководству: спокойное восприятие любых событий как внутри, так и снаружи компании, отсутствие нервного желания "всех порвать", ровное отношение к запросу на карьерный рост и постоянное повышение квалификации. Но главное - стабильность, желание спокойно и качественно выполнять свою работу и получать за нее достойный оклад.

"Люди старшего поколения могут и должны быть востребованы на рынке труда до тех пор, пока они сами чувствуют в себе силы, энергию и возможность быть полезными обществу и делать ту работу, в которой они практиковали свои навыки на протяжении всей жизни", - резюмирует эксперт.

От чего зависит пенсия

Как узнать, сколько заработано на старость

Алексей Кузнецов

Майский опрос компании "Авито" показал, что размером будущей пенсии интересуются 54 процента работающих россиян, но 38 процентов опрошенных не знают, как ее рассчитать. Специалисты СФР рассказали, как это сделать самым простым способом и впоследствии контролировать формирование своих пенсионных прав на индивидуальном лицевом счете (ИЛС).

Где искать ответы на вопросы

Многие думают, что рассчитать свою пенсию способны только профессионалы. Но делать это самостоятельно вовсе не обязательно - на портале Социального фонда России (СФР) есть пенсионный калькулятор, который поможет спрогнозировать размер будущей пенсии. Расчет также помогут сделать в клиентской службе Соцфонда и в МФЦ.

Полученный результат лучше проверить по выписке из индивидуального лицевого счета в СФР. В документе будут перечислены все места работы, уровень зарплаты и размер страховых взносов с нее. Важно убедиться, что нигде нет ошибок, сведения указаны верно, общий стаж, продолжительность работы и зарплата соответствуют действительности. При формировании пенсии также учитываются нестраховые периоды - служба в армии, уход за ребенком или нетрудоспособным взрослым и другие.

Выписку из ИЛС можно заказать на портале "Госуслуги", в клиентских службах Соцфонда и МФЦ. О сформированных пенсионных правах также можно узнать из рассылки от фонда. "Раз в три года через портал "Госуслуги" мужчинам старше 45 лет и женщинам старше 40 лет направляется уведомление, - сообщили "РГ" в СФР. - В нем указывается уже сформированный страховой стаж, индивидуальный пенсионный коэффициент и предполагаемый размер страховой пенсии по старости. В 2023 году так было проинформировано почти 2,5 миллиона человек".

О чем расскажет выписка

На страницах выписки из ИЛС зафиксированы пять параметров, влияющих на оформление страховой пенсии:

Страховой стаж. Это период, в течение которого человек официально трудился у всех работодателей. Время работы по каждому месту не только отражено в трудовой книжке, но и учтено Соцфондом России.

Трудовое вознаграждение. Это сумма зарплат, гонораров и других официальных выплат за работу, выполненную в разные годы.

Страховые взносы. Это отчисления с зарплаты в систему обязательного пенсионного страхования, которые работодатели в России делают с 1991 года.

Индивидуальный пенсионный коэффициент (ИПК). Это показатель, который рассчитывается исходя из объема страховых взносов, перечисленных за работника. Чем больше взносы, тем выше ИПК и вместе с ним пенсия.

Нестраховые периоды. Это те отрезки жизненного пути, которые дают право на увеличение ИПК, даже если в это время человек не работал. К ним относится срочная служба в армии, получение пособия по безработице, уход за детьми до 1,5 лет и пожилыми людьми старше 80 лет.

Кроме того, страховую пенсию может дополнять накопительная. Изучив ИЛС, будущий пенсионер может узнать:

есть у него накопления в системе обязательного пенсионного страхования или нет;

у какого страховщика его накопления формируются и какая управляющая компания их инвестирует;

какая сумма за все годы поступила на накопления и как сильно она выросла в результате инвестирования.

В выписке из ИЛС подробно описана трудовая деятельность от советских лет до сегодняшних дней. Но информация за разные десятилетия представлена с разной степенью детализации. Это связано с тем, что пенсионные права граждан в СССР и в первые постсоветские годы формировались на основе законодательства, отличного от сегодняшнего. Действующая пенсионная формула была введена с 1 января 2015 года. Поэтому, например, ИПК за предшествующий период показан в общем виде. Но уже последующие 10 лет выписка со счета отражает с подробностями, позволяющими увидеть, как влияли на рост индивидуального коэффициента страховые отчисления на каждом месте работы.

Важный нюанс: для назначения страховой пенсии необходимо соблюдение минимальных требований. По закону страховая пенсия по старости назначается гражданам, достигшим пенсионного возраста, или тем, у кого есть право на досрочное назначение. При этом минимальный страховой стаж должен составлять 15 лет. Минимальный ИПК в 2024 году должен равняться 28,2, а с 2025 года он будет повышен до 30.

Если минимальные требования не выполнены и нет права на страховую пенсию по старости, то Соцфонд назначит социальную пенсию. Право на нее наступает на 5 лет позже страховой: у женщин - с 65 лет, у мужчин - с 70 лет.

Как анализировать данные

Первое, на что следует смотреть - достигнуты ли минимумы по страховому стажу и ИПК. И если нет, то надо оценить, как сильно они могут вырасти в будущем. "Один год трудовой деятельности с уплатой страховых взносов дает возможность приобрести до десяти дополнительных ИПК, - объясняют в СФР. -А если этого окажется недостаточно, можно сформировать дополнительный стаж и индивидуальный пенсионный коэффициент, сделав в Соцфонд добровольный страховой взнос".

Второе - необходимо проверить сведения о работе до 2002 года. Данные за тот период переносились из трудовых книжек на ИЛС вручную. И могли возникнуть ошибки - например, опечатки в датах начала или окончания работы у отдельных работодателей.

Третье - следует убедиться, что записи ИЛС в полном объеме включают нестраховые периоды и особые условия труда. Последнее актуально для тех, кто работал на вредном производстве или в экстремальных условиях, что позволяет выйти на заслуженный отдых досрочно.

И принципиально важно проверить, какую долю от заработка составляют страховые взносы, полученные Соцфондом. Они должны составлять 16 процентов от суммы, которая заработана за конкретный период у конкретного работодателя.

У будущих пенсионеров, которые начали трудиться раньше 2002 года, часть пенсионных прав сформировалась на основе действовавшего в то время законодательства. У них учитывается соотношение личного заработка и среднего заработка по стране. Для расчета берутся или данные за любые пять лет подряд с советских времен, или данные за 2000-2001 годы. Последний вариант предпочтительнее, так как заработок за это время отражен в ИЛС и его не нужно подтверждать документами. Но достаточно ли он высок? Это можно понять путем несложных арифметических действий.

Сначала нужно определить собственную среднемесячную зарплату, сложив выплаты за 2000-2001 годы и разделив их на 24. Затем получившуюся сумму следует разделить на среднемесячную зарплату по стране, равнявшуюся в тот период 1494,5 рубля. Если в результате деления получится 1,2 или больше - все нормально. Значит, в 2000-2001 годах личный заработок достигал максимального уровня, учитываемого обычно при назначении пенсии. А вот если расчет дал значение ниже, есть смысл собрать документы о заработках в предшествующие годы. Возможно, в какой-то пятилетний период отношение личной и среднестатистической зарплаты было более выгодным.

При этом расчеты могут показать, что фактический стаж и ИПК, отраженный в выписке с индивидуального счета, немного меньше реального. Это связано с тем, что ИЛС обновляется по мере поступления отчетов работодателей. Информацию о зарплатах и страховых взносах они обязаны передавать в СФР ежеквартально, сведения о стаже работников - ежегодно, не позднее 25 января. Еще какое-то время уходит на то, чтобы свежие данные обработать. Поэтому их фиксация в выписке из ИЛС запаздывает. "Например, актуальные сведения об ИПК на конец второго квартала могут появиться на лицевом счете в августе, а сведения о стаже на 31 декабря отразятся в феврале, - пояснили в Соцфонде. - Поэтому, если срочно нужны точные данные на текущий момент, нужно заказать у своего работодателя справку о доходах с начала календарного года и обратиться в клиентский офис СФР для уточнения данных по свежей справке".

Как устранить ошибки

Чтобы исправить некорректные записи, нужно прежде всего собрать документы с точными данными. Например, подтвердить сведения о работе можно с помощью трудовой книжки, а при ее отсутствии - с помощью архивной справки, трудового договора или зарплатной ведомости.

Дальше порядок действий зависит о того, на каком этапе трудовой деятельности обнаружились пробелы и искаженные данные. "Если ошибки касаются сегодняшней работы, нужно обратиться к текущему работодателю и попросить его направить в СФР отчет с корректными данными, - рассказали "РГ" в Социальном фонде. - Во всех остальных случаях следует обращаться непосредственно в СФР. Заявление о внесении корректировок можно лично подать в офисе фонда или дистанционно через портал госуслуг. В соответствующем обращении нужно указать верные данные и важно приложить к нему подтверждающий документ".

Бывает также, что работодатель намеренно сообщает в СФР заниженные суммы зарплат. Частные коммерческие организации и предприниматели прибегают к этому, чтобы сэкономить на страховых взносах. В итоге происходит занижение ИПК, на который имеют право работники. Но добиться от работодателя подачи честной отчетности вполне возможно, отмечает юрист Гильдии российских адвокатов Руфия Галеева.

"Для начала постарайтесь собрать документы, подтверждающие фактическую зарплату, - советует Руфия Галеева. -Это могут быть трудовой договор, если в нем указаны реальные суммы, или платежная ведомость с подписями. Это могут быть аудио-, видеозаписи или свидетельства коллег. Затем обратитесь к работодателю. Предложите ему обелить зарплату. Если тот откажется, подайте жалобы в гострудинспекцию, ФНС, прокуратуру, при необходимости - иск в суд. Обращение о нарушении своих прав подтвердите выпиской из ИЛС и документами о фактическом размере зарплаты".

По словам юриста, последствия для работодателя могут быть очень серьезными. За грубое нарушение норм бухучета, в результате чего страховые взносы уплачиваются не в полном размере, должностные лица наказываются административным штрафом в размере до 20 тысяч рублей. А за уклонение от уплаты страховых взносов руководители организаций и индивидуальные предприниматели несут уголовную ответственность. В зависимости от размера недоплаченных взносов дело может закончиться штрафом, принудительными работами, арестом и даже лишением свободы.

Более 190 млн рублей выплатили бизнесу в Прикамье за трудоустройство

Алексей Трапезников

Сумму в размере нескольких минимальных оплат труда (МРОТ) может получить компания-работодатель за трудоустройство безработного гражданина определенного возраста, а также за сохранение за сотрудником места на период вынужденного простоя предприятия. В Пермском крае за прошедший год возможностями государственных программ поддержки трудоустройства воспользовались 205 работодателей, которые приняли на работу более 500 человек.

Напомним, программа субсидирования найма была запущена в 2021 году как мера стимулирования занятости населения. Она предусматривает выделение дотаций за трудоустройство безработных и выпускников вузов 2020 года. Позже проект скорректировали, он охватил молодежь в возрасте до 30 лет и беженцев. В прошлом году программу распространили и на участников СВО.

Максимальная сумма выплачиваемой работодателям субсидии составляет три МРОТ плюс страховые взносы с этой суммы. В Пермском крае, где применяется в основном районный коэффициент 1,15 процента, размер МРОТ в этом году составляет 19 242 рубля. В районах края, приравненных к территориям Крайнего Севера, среди которых Красновишерск, Кочёво, Коса, Гайны, Чердынь и Ныроб, применяется коэффициент 1,2 процента, а размер МРОТ составляет большую сумму. Таким образом, в Прикамье работодатель, трудоустроивший, например, пять сотрудников, может получить субсидию в размере около 300 тысяч рублей.

Чтобы получить субсидию, нужно через портал "Работа в России" обратиться в центр занятости для подбора специалистов под имеющиеся вакансии, после чего подать заявление в кабинете страхователя на сайте Социального фонда России. При этом на господдержку могут претендовать юрлица, НКО и ИП, зарегистрированные до 2023 года и не имеющие долгов по заработной плате, налогам, сборам, страховым взносам и штрафам.

Минтрудом России также предложена поддержка промышленных предприятий в форме субсидирования профессионального обучения работников в период вынужденного простоя на предприятии или изменении режима занятости. В Прикамье спрос на нее пока небольшой - за последнее время такой формой государственной помощи воспользовалось всего одно предприятие, в штате которого 24 сотрудника. Размер субсидии в данном случае составляет 59 580 рублей на обучение каждого работника.

"Цель такой поддержки - сохранение занятости и предупреждение роста безработицы, - пояснили в региональном министерстве труда и социального развития. - Благодаря дополнительным мерам работодатели имеют возможность выполнить сезонный объем работ, сохранить занятость своих сотрудников, переобучить персонал новым компетенциям за счет бюджетных средств".

В прошлом году предприятия Пермского края, трудоустроившие жителей других регионов, смогли воспользоваться новым видом господдержки. За каждого приехавшего на работу сотрудника им была произведена выплата за 1-й, 3-й, 6-й, 9-й, 12-й месяцы его работы. Работодатели, квотирующие рабочие места для граждан с инвалидностью, тоже получили субсидии. В частности, со стороны региона им была предоставлена финансовая поддержка на приобретение специального оборудования, на котором смогут работать инвалиды. Всего, по данным местного министерства труда и соцразвития, бизнесменам выплатили более 190 миллионов рублей за поддержку занятости.

Как выстраивать работу с сотрудниками поколения зумеров и миллениалов

Александр Фейст

Крупнейшие российские рекрутеры отмечают, что число вакансий для представителей самых младших поколений утроилось только в начале этого года - и дальше тренд на омоложение штата будет становиться еще сильнее. Но существенные различия между юными и возрастными сотрудниками усложняют интеграцию миллениалов и зумеров в текущие процессы, из-за чего далеко не все компании хорошо справляются с их наймом и удержанием.

Смена поколений

Попадание России в демографическую яму приводит к тому, что на фоне продолжающегося старения кадров компании вынуждены бороться друг с другом за талантливых молодых специалистов. Из-за этого все больше работодателей принимают необходимость найма зумеров и миллениалов как данность, причем выстраивать отношения с ними бизнес начинает чуть ли не со школьной скамьи: запуская программы ускоренной профподготовки в старших классах школ и техникумах, целевое обучение в вузах с последующим трудоустройством, стажировки и так далее.

Но при этом компании постоянно сталкиваются с тем, что привычные инструменты мотивации, управления и удержания таких сотрудников, прекрасно работающие со старшими поколениями, с молодежью просто бесполезны. Любые попытки поменять образ мышления зумеров и миллениалов тоже обречены на провал - и тому есть вполне логичное объяснение.

"У поколения зумеров и миллениалов совершенно другие ценности, эти люди росли под влиянием другой среды, - рассказывает руководитель студии консалтинга и обучения "Коннектикум" Наталья Шонина. - Они другие, и это аксиома. И чем быстрее руководители компаний это понимают, тем лучше для бизнеса. Либо компания учится работать с молодыми соискателями, либо остается со старым кадровым фондом и постепенно стагнирует".

В данный момент более активными участниками рынка труда из числа молодежи все же являются миллениалы, рожденные ближе к концу прошлого столетия. Эти люди, в отличие от зумеров, еще застали мир без смартфонов и интернета - они осваивали все цифровые новинки в момент их появления, поэтому довольно легко подстраиваются под изменения, обладают гибкостью и хорошей обучаемостью.

"Миллениалы импонируют большинству работодателей, поскольку главная мотивация таких людей - вовсе не деньги, а возможность развития, - объясняет HR-директор мебельной группы "Дятьково" Алена Шунулина. - Они амбициозны и готовы браться за новые и сложные задачи. Зачастую миллениалы творчески подходят к рабочему процессу, непрерывно генерируют идеи и хороши в коммуникациях. Для этого поколения не менее важна здоровая атмосфера в команде - обратная связь от коллег, взаимная поддержка и желание развиваться вместе ради общего результата".

Буквально родившиеся с гаджетами в руках зуммеры - поколение удаленки и высоких технологий, которое привыкло получать здесь и сейчас все, чего им только захочется. Поэтому сравниться с ними в многозадачности попросту невозможно. Но в отличие от тех же миллениалов самые юные сотрудники предпочитают командной работе индивидуальные проекты и хотят чувствовать собственную значимость. При этом ни те, ни другие не боятся потерять работу, готовы открыто говорить о том, что им не нравится, не терпят строгих, закрытых и грубых начальников и всегда настаивают на соблюдении баланса между профессиональной и личной жизнью.

"Зуммеры и миллениалы стремятся к карьерному росту, но в приоритете лайф-ворк баланс и работа, которая приносит удовольствие, - рассказывает директор по персоналу маркетингового агентства Demis Group Елена Путренкова. - Креативный подход, увлеченность своим делом, поиск новых методов, интерес к технологиям и постоянное саморазвитие - основные моменты, которые отличают их от сотрудников старшего возраста. Тогда как бумеры привыкли работать по стандартной системе и сложнее адаптируются к изменениям".

Опрошенные "РГ" эксперты отмечают, что финансовая мотивация работает на молодежь так же, как и на старшее поколение, но все же нематериальные стимулы играют ключевую роль для зумеров и миллениалов - особенно когда они обладают уникальной экспертизой и работодатели готовы конкурировать за их внимание.

"На входе, конечно, всем соискателям важен размер финансовой мотивации, - говорит Наталья Шонина. - Но очень быстро этот критерий уступает пьедестал таким параметрам, как гибридный график, комфортные условия труда, классный офис с кофестанциями, комнатами отдыха и так далее. Младшему поколению важно видеть в начальнике старшего товарища, ментора, наставника, открытого к общению и продвинутого в современных гаджетах".

Секрет фирмы

Для работы с такими специалистами руководителю важно выстраивать отношения на взаимном доверии с адекватным уровнем контроля, уверена руководитель отдела поиска и подбора персонала МФК "Лайм-Займ" Екатерина Вислобокова. Еще один важный момент - прозрачные цели и задачи, чтобы каждый сотрудник понимал, к какому результату приведет его работа.

С этим мнением соглашается и Елена Путренкова из Demis Group. В беседе с "РГ" эксперт отметила, что зумеры и миллениалы хорошо понимают, что качество и скорость работы в ресурсном состоянии в разы выше, чем, когда есть слово "надо" - и этому качеству у них хорошо бы поучиться более взрослым коллегам.

"Чтобы хорошо выстроить работу с младшими поколениями, всегда четко оговаривайте цели и дедлайны, но позволяйте им проявлять инициативу, - говорит Елена Путренкова. - Не забывайте о том, чтобы давать им обратную связь и делитесь советами без критики, если сотрудник пришел к вам с вопросами. Проводите с ними регулярные встречи, обсуждайте текущее состояние дел, отмечайте успехи любого масштаба и обязательно внедряйте лучшие предложения сотрудников в работу, не забывая поощрять их за такие идеи".

Наталья Шонина называет некорректным представление о том, что в каких-то сферах молодое поколение приживается лучше, а в каких-то - хуже. Но их поиск и удержание зависят от иных, чем у старшего поколения, факторов, добавляет Екатерина Вислобокова. По ее словам, для юных соискателей важны доступность информации о деятельности бренда, развитая корпоративная культура, уход от бюрократии и менее формализованное общение в коллективе, перспективы развития внутри компании и наличие выстроенного карьерного трека. Но этим их интересы не ограничиваются.

"Младшие сотрудники, особенно зумеры и миллениалы, часто обладают навыками, которые могут быть ценными для компании, особенно в области технологий, - говорит директор Центра трудоустройства корпорации "Синергия" Ольга Асадчая. - Вместо того, чтобы сосредоточиться на их возрасте или опыте, оценивайте их по их умениям и знаниям. Помните, что они не готовы к тому, что ими будет управлять некомпетентный руководитель только потому, что он старше или дольше здесь работает".

Эксперт также советует создавать культуру обратной связи и предлагать младшим сотрудникам гибкие условия работы, в том числе в выборе проектов, с которыми они сами захотят работать. Наконец, им крайне важно постоянно развивать свои навыки, поэтому огромным плюсом при трудоустройстве для них будет развитая программа непрерывного обучения.

Цифровизация рынка труда более чем на треть увеличит ВВП страны

Денис Гонтарь

Сегодня в России рекордно низкая безработица в 2,6 процента, однако страна по-прежнему испытывает кадровый голод. Справиться с ним поможет цифровизация рынка труда, экономический эффект от которой, по оценке экспертов, составит к 2025 году 8,9 триллиона рублей. Это приведет к трансформации привычных профессий и потребует от специалистов новых компетенций.

Федеральное правительство поставило четкую задачу по цифровой трансформации промышленности и других ключевых отраслей экономики. Искусственный интеллект и нейросети повысят конкурентоспособность российского производства и интегрируют его в глобальные товарные цепочки. Цифровизация повлечет за собой повышение производительности труда, которая сегодня в России втрое ниже, чем, например, в Германии и США. Процесс уже запущен, и он уже повлиял на российский рынок труда и выбор профессии после окончания вуза или колледжа. Так, например, по данным исследования АНО "Диалог", результаты которого озвучили на прошедшем Петербургском международном экономическом форуме, около 40 процентов жителей нашей страны работают не по диплому. Новые экономические условия вынуждают адаптироваться к ним не только бизнес, но и учебные заведения.

В России сегодня не хватает порядка 240 тысяч инженеров и представителей рабочих специальностей. Чтобы решить эту проблему и не утратить важные компетенции, необходимо повышать имидж профессии, который сегодня, убеждены в АСИ, находится на достаточно низком уровне. Молодежь считает данную специальность бесперспективной. Вузы страны выпустили порядка трехсот тысяч инженеров, однако лишь шестая часть из них пошла работать по диплому.

"Главная проблема работы с кадрами заключается в том, что не получается объединить государство и бизнес, - подчеркнул руководитель центра молодежных инициатив АСИ Александр Вайно. - На мой взгляд, отечественной системе образования следует отказаться от профориентации. Если посмотреть на статистику, то две трети студентов первого и второго курсов наших вузов не знают, кем они будут после окончания обучения. Если мы хотим получить грамотных специалистов, отвечающих потребностям современного рынка, то нужно работать уже с шестиклассниками в школах. Пока таких кадров нет, но уже сейчас можно составлять цифровые паспорта компетенций, которые в будущем помогут реализовать задачи по подготовке кадров. Это наша задача на ближайшие пять лет".

Многие россияне сходятся во мнении, что им не хватает существующих компетенций, поэтому 89 процентов жителей страны поддерживают концепцию непрерывного обучения. Такой подход позволяет быстро перепрофилироваться и получить знания, необходимые для нового места работы. Последнее особенно актуально для IT-сферы. Владение нейросетями и навыки работы с искусственным интеллектом уже становятся обязательными для ряда специалистов. Как сообщили в пресс-службе hh.ru, в прошлом году работодатели разместили более полутора тысяч предложений о работе, в которых упоминались нейросети. Это более чем на 50 процентов превысило показатели 2022 года. Больше 70 процентов объявлений касались айтишников, следом за ними - отделы продаж, маркетинг, реклама, консалтинг, искусство и массмедиа.

Даже строительный бизнес и производства активно ищут инженеров по нейросетям. Такие предложения составляют три процента от общего числа вакансий. Работодателям требуются лингвисты-разработчики, операторы, графические дизайнеры, арт-художники нейросетей, специалисты по разметке данных для обучения искусственного интеллекта. Сегодня за новые профессии и компетенции готовы платить хорошие деньги - средняя медианная зарплата специалистов не опускается ниже ста тысяч рублей в месяц.

Изменения кадровой политики на фоне цифровизации отмечают и в российских регионах. В Калининградской области, например, создали АНО "Цифровое развитие" на базе регионального министерства цифровых технологий и связи. Организация уже подписала партнерское соглашение с IT-компанией "Инносети". Вместе они будут работать над популяризацией практического применения цифровых технологий в регионе, чтобы привлечь молодежь в технологический сегмент.

"Важно не только привлекать новые кадры, но и направлять их. Мир очень быстро меняется, и будущие специалисты зачастую не знают, на чем сфокусироваться. Ради этого будут проводиться различные форумы, мероприятия, где мы своей экспертизой всячески планируем способствовать достижению поставленных задач, - рассказал генеральный директор платформы цифрового сопровождения страхования грузоперевозок Zunami Артем Ефимов. - Синергетический эффект от сближения органов власти, бизнеса и образования позволит региону правильно реагировать на текущие вызовы и закладывать перспективные решения на будущее".

Эксперт добавил, что сегодня подход к разработке софта меняется, многие процессы отдают на откуп искусственному интеллекту, что напрямую влияет на компетенции сотрудников компании. В сфере страхования, например, автоматизация процессов уже существенно сократила трудозатраты, а IT-тренды последних лет - нейросети, машинное обучение - ускоряют работу, улучшают качество услуг и клиентский сервис.

Обработка колоссального объема данных и критичных деталей требует значительных человеческих ресурсов и времени страховщика, если говорить о "ручном" режиме. Поэтому умение работать с искусственным интеллектом позволяет, например, пресекать попытки мошенничества сразу по нескольким реестрам на этапе проверки претензии. За счет цифровизации и автоматизации этих процессов с помощью МЛ-технологий страховая компания получает возможность оптимизировать и перераспределить свои ресурсы на другие процессы развития бизнеса. Главное - правильно подготовить тех же айтишников. А с этим сегодня возникают проблемы. Перспективные IT-специалисты все чаще заканчивают далеко не лучшие онлайн-курсы, после чего им не хватает базовых знаний для трудоустройства в серьезную организацию.

"Мы растем, и под новые задачи нужны новые люди. Условия для развития сектора информационных технологий в целом хорошие, однако человеческий ресурс сильно ограничен. Приходится релоцировать специалистов из других регионов, чтобы закрывать кадровые "дыры", - отметил директор IT-компании KODE Алексей Козак.

Чтобы успевать за потребностями рынка, нужно выстраивать траекторию развития в профессии с опорой на поддержку организаций, которые работают в регионах и создают свой инновационный продукт. Перспективных рекрутов будут искать среди старшеклассников и студентов. Такая замкнутая система позволит создавать качественный софт мирового уровня. Перестраивать кадровую политику должны сами предприниматели. Чтобы поддержать развитие цифровизации и удержать сотрудника, недостаточно просто платить ему хорошую зарплату. Компании должны обращать внимание на качественные условия труда и становиться социально ориентированными, чтобы победить в кадровой гонке.

"Мы наблюдаем нехватку кадров почти по всем направлениям - от инженерии до IT-сферы. На поиск новых сотрудников толкает не только их дефицит, но и желание получить лучших специалистов, за которых сегодня активно борются предприятия", - рассказал председатель совета директоров компании "Северсталь" Алексей Мордашов.

Большого смысла в релокации специалистов с учетом грядущей масштабной цифровизации представители регионального бизнеса не видят. Компетентные кадры, убеждены эксперты, не нужно перемещать, их следует готовить заранее.

Найм удаленных сотрудников делает рынок труда более конкурентным

Сергей Липов (руководитель направления информационных технологий "EdgeЦентр")

Массовое внедрение удаленной работы в начале пандемии коронавируса стало вынужденной мерой, но с течением времени этот формат работы не только стал общепринятым, но и претерпел значительные изменения.

Одним из ключевых стало повышение уровня цифровой грамотности сотрудников и их адаптация к новым инструментам и платформам коммуникации, таким как Zoom, Microsoft Teams и Битрикс. Развитие технологий позволило также повысить качество видеоконференций и обеспечить стабильную связь между сотрудниками, что в целом сделало удаленную работу более эффективной.

Также стоит отметить изменения в организации рабочего времени и пространства. Многие компании стали внедрять гибкие графики работы, чтобы сотрудникам было проще планировать свой рабочий день. В то же время многие люди вложились в создание комфортного рабочего места дома, закупив эргономичную мебель и новое оборудование. Это улучшило их условия труда и снизило риск возникновения профессиональных заболеваний, таких как боли в спине и шее, часто возникающих при работе за компьютером в неудобной позе.

С течением времени отношение работодателей к удаленному формату работы тоже поменялось.

Если в начале пандемии многие компании рассматривали удаленку как временную меру, то сейчас многие из них видят в этом формате значительные преимущества. Один из главных плюсов - сокращение затрат на аренду офисных помещений и коммунальные услуги. Кроме того, удаленная работа позволяет привлекать таланты из разных регионов и стран, что расширяет воронку найма. Это особенно актуально для IT-сектора, где спрос на квалифицированных специалистов постоянно растет. Компании могут нанимать специалистов из регионов с более низким уровнем средних зарплат.

Но у такого формата есть и существенные минусы. Например, некоторые работодатели все еще испытывают проблемы с контролем и управлением сотрудниками. Они также отмечают упадок командного духа и сложности в поддержании корпоративной культуры. В некоторых случаях работодатели даже организуют очные встречи и корпоративные мероприятия, чтобы сотрудники могли лично познакомиться и укрепить командные связи.

Удаленный формат работы идеально прижился в таких сферах, как IT, маркетинг, дизайн, консультирование и образование. Эти области деятельности изначально были более подготовлены к удаленной работе благодаря использованию цифровых инструментов. Например, разработчики программного обеспечения могут работать над проектами из любой точки мира, используя облачные сервисы для совместной работы и хранения данных.

В то же время в сферах, требующих непосредственного физического присутствия, таких как производство, медицина и строительство, удаленный формат работы так и не смог полноценно прижиться. Несмотря на наличие некоторых возможностей для удаленной работы (например, телемедицина), в этих сферах все еще преобладает необходимость в личном присутствии сотрудников.

Администрирование удаленного персонала стало одной из ключевых зон развития для руководителей отделов. С течением времени многие из них научились эффективно управлять удаленными командами, используя различные инструменты для отслеживания задач и коммуникации. В частности, стали популярными системы управления проектами, такие как Trello, "Яндекс.Трекер" и Jira. Эти инструменты позволяют руководителям назначать ответственных за выполнение задач, устанавливать сроки их выполнения и отслеживать прогресс.

Однако, несмотря на это, не все руководители смогли адаптироваться к новым условиям. Некоторые из них испытывают трудности с мотивацией сотрудников и поддержанием их вовлеченности. Тем не менее в целом можно сказать, что большинство управленцев научились эффективно управлять удаленными командами, показывая результаты не хуже, чем при работе в офисе, а иногда даже и лучше. Важным аспектом здесь стало умение находить баланс между контролем и доверием, а также создание условий для профессионального роста и развития сотрудников.

Важно отметить, что удаленные сотрудники сталкиваются с рядом нетипичных для офисных коллег проблем. Одной из главных является чувство изоляции и отсутствие личного общения с коллегами. Чтобы помочь им справиться с дефицитом живого общения, компании стали организовывать виртуальные встречи и офлайн-мероприятия для поддержания командного духа.

Еще одной проблемой является трудность в разграничении рабочего и личного времени. Многие сотрудники жалуются на увеличение продолжительности рабочего дня и ощущение "выгорания". В ответ на это компании начали внедрять гибкие графики работы, а некоторые также предоставляют доступ к программам психологической поддержки и организуют тренинги по управлению временем и стрессом.

В целом найм удаленных сотрудников делает рынок труда более конкурентным. Возможность работать из любой точки мира позволяет специалистам выбирать работодателей не только по уровню заработной платы, но и по условиям работы и корпоративной культуре. Это способствует сокращению зарплатного разрыва между регионами, так как компании вынуждены предлагать конкурентоспособные условия для привлечения лучших специалистов. Например, профессионал из небольшого города может получить предложение от крупной компании, находящейся в другом регионе или даже стране, что ранее было невозможно - и за счет более высокой компенсации заметно повысить свой уровень жизни.

Среди главных трендов в развитии удаленного формата работы можно выделить переход к гибриду, который сочетает в себе элементы удаленной и офисной работы. Это позволяет сотрудникам выбирать, где им удобнее работать, в зависимости от задач и личных предпочтений. Многие компании начали создавать гибридные офисы, где часть сотрудников работает удаленно, а часть - в офисе. Так им удается сохранять корпоративную культуру и командный дух, при этом предоставляя сотрудникам больше свободы в выборе рабочего места.

Еще одним важным трендом остается развитие технологий для удаленной работы. Компании инвестируют в улучшение инфраструктуры, обеспечение безопасности данных и разработку новых инструментов для совместной работы. В результате сотрудники получают доступ к более удобным и эффективным программным продуктам, что способствует повышению их производительности.

В любом случае удаленный формат работы стал неотъемлемой частью современного рынка труда. Несмотря на существующие вызовы, компании и сотрудники продолжают адаптироваться к новым условиям, находя эффективные решения и создавая новые возможности для профессионального роста и развития.

Престиж среднего специального образования снова растет

Все ключевые отрасли сегодня нуждаются в специалистах среднего звена

Евгения Мамонова

Все больше молодежи в нашей стране выбирает для себя среднее специальное образование (СПО). Получить рабочую профессию и стать мастером своего дела сегодня снова престижно. Число абитуриентов, выбирающих СПО, растет с каждым годом. В прошлом году в колледжи и техникумы поступило 1,2 миллиона человек. Это примерно 60 процентов от всех выпускников 9-х классов в нашей стране. Для сравнения: в 2019 году таких было 906 тысяч. Ожидается, что приемная кампания на 2024/2025 учебный год побьет рекорд по числу поступивших.

Вчерашние школьники выбирают техникумы вместо вузов не просто так. Для этого есть целый ряд причин. Прежде всего это возможность быстрее получить профессию, стать востребованным специалистом и начать зарабатывать. Тем более что зарплаты квалифицированных рабочих постоянно растут.

"Сегодня СПО - это другой уровень образования, поддерживаемый государством, - отмечает замминистра просвещения Денис Грибов. - Плюс уровень зарплат рабочих не сильно отличается от инженеров, а в некоторых случаях он значительно больше, чем у менеджера, сидящего в офисе".

Слова замминистра подтверждают цифры. Так, по данным исследования "Авито Работа", зарплаты рабочих неуклонно растут. Например, за год средняя заработная плата наладчика увеличилась на 46 процентов. Если в прошлом году такие специалисты получали в среднем 96 440 рублей в месяц, то уже зимой 2024 года - 140 896 рублей в месяц. Средняя зарплата фрезеровщика составляет на сегодняшний день 164 тысячи рублей в месяц, токаря - 158 тысяч, шлифовщика - 139 тысяч, сварщика - 135 тысяч. Специалисты, которые могут работать на высокотехнологичном оборудовании на производстве, имеют еще большую оплату труда.

Выпускники колледжей и техникумов могут не переживать о том, что после окончания обучения останутся без работы. На сегодняшний день более 75 процентов отучившихся в заведениях СПО устраиваются на работу сразу после получения диплома.

"Российская промышленность столкнулась с рекордным за последние 30 лет дефицитом кадров: на него пожаловалась треть предприятий, - отмечает генеральный директор Международной ассоциации развития маркетплейсов и предпринимателей (МАРМП) Алексей Молодых. - Причем не хватает самого важного, костяка - инженеров, операторов станков, машинистов, технологов, сварщиков, токарей".

По словам эксперта, выпускник, который успешно окончил обучение и имеет желание работать и развиваться дальше, с большой долей вероятности получит хорошее место на предприятии с конкурентной зарплатой и с перспективой дальнейшего роста и профессионального развития.

Потребность в специалистах среднего звена наблюдается во всех ключевых отраслях экономики - в атомной, энергетической, машиностроительной, металлургической и других. Однако долгие годы в нашей стране был силен стереотип, что среднее специальное образование - это удел троечников. Путевкой в жизнь считался диплом о высшем образовании, что провоцировало дефицит квалифицированных рабочих кадров. Однако сегодня ситуация иная - престиж рабочих профессий снова активно растет.

"По данным нашего исследования, 50 процентов российских компаний отметили высокую востребованность рабочих на рынке труда, - говорит заместитель генерального директора "Работа.ру", операционный директор сервиса "СберПодбор" Александр Ветерков. - При этом соискателей на такие специальности все еще мало".

Кроме того, обучение в техникумах и колледжах сегодня выглядит совсем не так, как это было, скажем, 30 лет назад. Ребята занимаются по современным программам с использованием передового оборудования, имеют возможность проходить практики и стажировки на ведущих предприятиях отрасли. Все это стало возможным благодаря реализации федерального проекта "Профессионалитет", который был запущен в 2022 году.

Его цель - быстро и качественно обучить молодежь наиболее востребованным профессиям. Для этого по всей стране создаются образовательно-производственные кластеры, призванные интегрировать заведения СПО и предприятия реального сектора экономики. Особая роль здесь отводится бизнесу. Совместно с колледжами и техникумами работодатели должны готовить кадры для приоритетных отраслей экономики. Сейчас со стороны бизнеса партнерами федерального проекта, в том числе активно инвестирующими в переоборудование колледжей по последнему слову техники, являются более 1,6 тысячи компаний - все они остаются непосредственными участниками процесса разработки учебных программ. В числе крупнейших предприятий - РЖД, "Росатом", "Северсталь", ЕВРАЗ, "Р-Фарм", "Ростелеком", РУСАЛ, "Россети", ВСМПО-АВИСМА, Объединенная авиастроительная корпорация, "Роснефть" и многие другие. Сейчас такие образовательные кластеры работают в 79 регионах страны, в том числе в ДНР и ЛНР. Их студентами уже успели стать 1,3 миллиона человек.

Такое сотрудничество выгодно всем: работодатели получают готовых специалистов, способных сразу приступить к своим непосредственным обязанностям, а выпускники - гарантию трудоустройства.

"Предприятия сегодня заинтересованы в высококвалифицированных выпускниках, которые обладают необходимыми компетенциями, - говорит доцент кафедры логистики Финансового университета при Правительстве РФ Ольга Жильцова. - Поэтому охотно принимают участие как в формировании учебных программ, так и в материально-техническом обеспечении колледжей, организации практик и стажировок".

Проект "Профессионалитет" подразумевает несколько нововведений: сокращение сроков обучения, вовлечение в образовательный процесс представителей бизнеса и профессиональных сообществ, а также создание в заведениях СПО центров молодежных инициатив.

Современные реалии предписывают готовить специалистов не только качественно, но и быстро. Поэтому сроки обучения оптимизированы - вместо привычных четырех лет - два или три года, в зависимости от специальности. Сжатые сроки обучения не только не отразятся на качестве обучения, но благодаря внедрению новых образовательных стандартов позволят сделать обучение более продуктивным. Студенты пройдут и общеобразовательную программу, и теоретическую, и получат практическую подготовку.

Колледжи и техникумы нового формата появляются по всей стране. В 2023 году при поддержке предпринимателей сформировано 60 образовательных кластеров, где готовят специалистов, которые будут работать в приоритетных для экономики страны сферах: медицине, педагогике, туризме, искусстве, креативных индустриях. Например, в Москве сегодня работают 53 колледжа, большинство из которых являются крупными образовательными комплексами, объединяющими общее и профессиональное образование. Обучение ведется по 164 специальностям, охватывающим практически все отрасли современной экономики и социальной сферы. При этом в зависимости от направления обучения студенты смогут освоить от двух до пяти профессий и тем самым значительно повысить свою востребованность на рынке труда. Количество бюджетных мест постоянно увеличивается, особенно по приоритетным отраслям экономики, в частности для промышленности.

"Регулярно открываем новые направления подготовки, - отчитался о работе столичных заведений СПО мэр Москвы Сергей Собянин в своем блоге. - В этом году был открыт набор студентов по специальностям: наладчик станков и оборудования в механообработке, твердотельная электроника, литейное производство, бригадир-путеец, слесарь-электрик метрополитена, электромонтер тяговой подстанции и электромонтер устройств сигнализации, централизации, блокировки. Создается новое направление подготовки специалистов по производству беспилотных авиационных систем. Совместно с работодателями разрабатываем 6 образовательных программ. В индустриальном парке "Руднево" будет построен инновационный колледж с производственным комплексом для обучения и практической работы студентов. Планируется, что в 2024-2025 учебном году поступить на новые специальности смогут свыше 400 студентов".

Эксперты рассказали, важен ли для работодателя уровень образования сотрудника

Евгения Мамонова

В этом году абитуриентами вузов станут более одного миллиона человек, для которых выделили более 620 тысяч бюджетных мест - больше, чем когда-либо в современной истории страны. При этом недавний опрос показал, что треть россиян считают наличие диплома крайне важным при построении карьеры, а почти 60 процентов уверены, что он дает преимущество при трудоустройстве. "РГ" пообщалась с профильными экспертами и узнала, насколько это соответствует мнению самих работодателей.

Отправная точка

Общественная дискуссия о важности высшего образования в России идет далеко не первый год, но в нынешних условиях дефицита кадров на рынке труда ответ на вопрос о необходимости вузовского диплома становится актуален как никогда прежде. Конечно, во многих сферах высокий уровень подготовки является обязательным условием для дальнейшей работы: невозможно представить себе врача, инженера-станкостроителя или пилота гражданской авиации, который ограничился только изучением профессиональной литературы и закрепил свои знания онлайн-курсами. Именно по этой причине в топ-5 направлений по числу бюджетных мест в вузах в этом году вошли образование, ИТ, клиническая медицина, сельское, лесное и рыбное хозяйство, а также машиностроение.

Но в менее требовательных сферах, специалисты которых, к тому же, не обязаны периодически проходить тесты на уровень квалификации и обновлять свои лицензии, многие работодатели стали более гибкими в кадровых вопросах и обращают больше внимания на практические навыки кандидатов и их предыдущий опыт.

"Мы сами не всегда смотрим на эту строчку в резюме, больше вчитываемся в опыт работы, - говорит руководитель отдела персонала маркетингового агентства Demis Group Евгения Прасолова. - Некоторые компании стали более заинтересованы в "мягких" и "твердых" навыках кандидата, а также в его прошлом опыте. На это также повлиял и кадровый голод. Немаловажную роль сейчас играют и курсы в онлайн-школах, которые позволяют стать профи в той или иной сфере быстрее и не хуже, чем в университете".

Руководитель консалтинговой группы "Технологии влияния" Мария Клочко, напротив, отмечает, что по ее собственным наблюдениям общее отношение работодателей к наличию высшего образования у кандидатов не поменялось: при прочих равных предпочтение все равно отдадут специалисту, окончившему вуз. Дело в том, что в эпоху цифровых инструментов и искусственного интеллекта все более востребованными становятся "мягкие" навыки, развить которые помогает институт.

"Это своего рода фундаментальный стандарт, позволяющий в каком-то смысле гарантировать кругозор человека, развитые коммуникативные навыки, его насмотренность, умение работать с информацией и так далее, - объясняет Мария Клочко. - Для современного специалиста крайне важно уметь работать в команде, убеждать оппонента, критически мыслить, презентовать свои идеи, обладать способностью к переговорам и нестандартно мыслить".

Некоторые собеседники "РГ" указывают на важность высшего образования именно с точки зрения формирования личных и профессиональных связей и знакомств - сейчас это чаще называют нетворкингом.

"Высшее образование - это очень качественный этап жизни, - говорит создатель онлайн-школы программирования и искусственного интеллекта Progkids Сергей Жучков. - На личном примере могу сказать, что та среда общения, сложившаяся у меня в институте, стала мощным трамплином, который вынес меня туда, где я сейчас нахожусь. Там я встретил многих своих единомышленников, очень сильных специалистов в разных сферах. Университет становится определенным фильтром, на выходе из которого в большинстве своем остаются амбициозные люди, готовые к любым испытаниям".

От теории к практике

По словам HR-директора логистического оператора NC Logistic Ирины Пак, в большинстве своем работодатели охотнее всего нанимают специалистов с небольшим опытом и студентов, только что окончивших вуз. Но в нынешних условиях без работы не останутся и кандидаты без диплома. Если, конечно, речь не идет о компаниях, для которых высшее образование - необходимая формальность устройства в штат. Впрочем, даже они зачастую посмотрят на это сквозь пальцы, если речь идет об аутсорсе и выполнении проектных задач.

Большинство бюджетных мест в 2024 году - для преподавателей, клинических врачей и программистов

"Можно не устраиваться на полную ставку и выполнять задачи от разных заказчиков - в этом случае вряд ли кто-то из них будет проверять наличие диплома, - говорит Ирина Пак. - В проектной работе важны исключительно практические навыки, примеры работ и рекомендации. Копирайтеры, дизайнеры, программисты - такие специалисты часто занимаются несколькими заказами одновременно и получают больше, чем штатные специалисты".

В отношении таких кадров работодатели в первую очередь смотрят на ранее реализованные проекты. Но специальное образование также даст им преимущество при прохождении собеседования, отмечают собеседники "РГ". Важно, что современные технологии позволяют получить его быстро и без университетских ограничений - тех же вступительных экзаменов.

Высшее образование может дать не только навыки и знания, но и полезные связи. Многие успешные партнеры по бизнесу знакомятся во время учебы в институте

"Распространение EdTech-проектов дает возможность получить профессию во многих сферах, - подчеркивает Ирина Орлова из Universitalia. - Особенно это касается тех областей, в которых знания очень быстро меняются. Это касается, например, IT-специальностей, интернет-маркетологов, специалистов по таргетированной и контекстной рекламе, для которых важно иметь актуальные, постоянно обновляющиеся знания и много практики".

С ней соглашается Максим Логинов из сервиса JVO. По его словам, в сферах вроде ИТ предложение вакансий значительно превышает спрос - так что мастера своего дела, владеющие определенными компетенциями, спокойно могут устроиться на высокооплачиваемые должности вне зависимости от формальных признаков. По его словам, в отрасли вполне реальны случаи, когда 18-летние программисты без какого-либо образования получают от 300 тысяч рублей в месяц.

"Если говорить про разработку, классическое высшее техническое образование уступает онлайн-курсам, - объясняет Максим Логинов. - Сфера развивается так быстро, что вузовский учебный план, не менявшийся с начала 2000-х годов, объективно не успевает за ее изменениями. Реальность такова, что сейчас есть большой пул профессий, которым в принципе не обучают в вузах. Аналитик e-com, менеджер маркетплейсов, разработчик ИИ, SMM- или комьюнити-менеджер - освоить их можно только через профильные курсы".

Ошибки юности

Динамично меняющийся спрос на рынке труда уже привел к тому, что поступавшие на некоторые специальности абитуриенты по окончании вуза сталкиваются с серьезными проблемами при трудоустройстве. В таком случае Ирина Орлова рекомендует посмотреть на свои профессиональные навыки чуть шире и обратить внимание на дисциплины, которые давались проще всего. Это позволит увеличить круг потенциальных сфер для устройства или пройти профессиональную переподготовку по востребованному направлению за короткий срок - от четырех месяцев до года.

Ирина Пак из NC Logistics обращает внимание на то, что часто неудачи в поиске работы связаны не с уровнем образования, а с плохой подготовкой к собеседованию - многие не прилагают даже простейших усилий для того, чтобы заинтересовать рекрутера.

"Чтобы выделиться среди других кандидатов, действуйте нешаблонно, - советует Ирина Пак. - Подготовьтесь, узнайте все о компании, проанализируйте ее деятельность и продумайте, что надо исправить. Подготовленный план действий станет ярким подтверждением квалификации, заинтересует HR-специалиста или будущего руководителя и повысит шансы на трудоустройство".

Собеседники "РГ" также отметили, что любому специалисту в наши дни нужно быть готовым к тому, что на протяжении всей карьеры людям придется изучить несколько профессий. И в этом смысле база в виде высшего образования станет отличным подспорьем в освоении будущих профессий.

Трудовые ресурсы становятся главным фактором роста экономики РФ

Александр Фейст

В перспективе до 2030 года российской экономике дополнительно потребуется 2,4 миллиона работников в сравнении с базовым показателем 2022 года, рассказали "РГ" эксперты "ВНИИ труда". Уже сейчас дефицит кадров испытывают все без исключения сферы - от тяжелой промышленности и розничной торговли до клининговых услуг и телекоммуникаций. Профильные эксперты отмечают, что инструментов для решения этой проблемы достаточно, но моментального результата ждать не стоит, даже если использовать их все одновременно.

Законы рынка

По данным Росстата за апрель, уровень безработицы в России составил рекордно низкие 2,6 процента, что объективно указывает на высочайшую потребность государственного и частного секторов в новых трудовых ресурсах - одного из главных факторов производства, без которого невозможно в полной мере реализовать потенциал капитала, инноваций, предпринимательской инициативы и других составляющих устойчивого и быстрого экономического роста.

Собеседники "РГ" констатируют, что потребность в трудовых ресурсах с годами станет только больше. Так, первый вице-президент "Российского союза инженеров" Иван Андриевский отмечает: курс России на технологический суверенитет и активная господдержка этого направления с 2022 года обеспечили высокую инвестиционную активность в производственной сфере. Санкции же, по его словам, обеспечили внутренний спрос на промышленную продукцию. В итоге в стране ежегодно открываются сотни новых предприятий, а действующие производства активно расширяются.

"Как следствие - в стране резко повысился спрос на рабочие кадры, - уверен Иван Андриевский. - За сотрудников началась жесткая конкуренция со всеми вытекающими последствиями - рост зарплат, разные корпоративные преференции, а также образовательные программы. И это только начало - тысячи инвестпроектов в промышленности только находятся в стадии реализации, что обеспечит дальнейшее ужесточение конкуренции за рабочие кадры".

Схожее мнение приводит и генеральный директор интерьерной компании Mr.Doors Сергей Шихов. В разговоре с "РГ" он подчеркнул, что нынешний дефицит кадров в первую очередь обусловлен стремительным развитием крупнейших российских производственных компаний после ухода иностранных игроков. Сегодня отечественные игроки стремятся активно расширяться и занимать опустевшие ниши, и это, отмечает Сергей Шихов, безусловно требует существенного расширения штата и привлечения работников в кратчайшие сроки.

Но если расширение производства в целом работает на повышение спроса со стороны компаний на рынке труда, то есть еще одна проблема, которая постепенно приводит к сокращению предложения.

"Дефицит персонала на производстве - это многослойная проблема, корни которой лежат в демографическом провале 90-х - начала 2000-х годов и снижении популярности рабочих специальностей среди молодежи", - говорит замгендиректора по работе с резидентами ОЭЗ "Доброград-1" Наталья Зимина. - Стремление молодых людей предпочесть работу в офисе за компьютером вместо физического труда стало значимой тенденцией не только в России, но и у наших коллег в Беларуси, где на проблему влияло и наследие Чернобыльской аварии".

Как отмечает замруководителя финансово-технологической компании Only Bank Виталий Китайчук, у проблемы рынка труда есть и весьма важный региональный фактор, ведь спрос на кадры и безработица распределены по стране неравномерно. Например, в Москве и Санкт-Петербурге дефицит ощущается острее из-за высокой конкуренции и более высоких требований к квалификации. А в менее развитых регионах, по его словам, наоборот наблюдается нехватка рабочих мест, что приводит к миграции трудоспособного населения в регионы с их наличием. С ним соглашается директор по маркетингу международной аутсорсинговой компании DKRS Максим Герасимов, обративший внимание на то, что в последнем квартале прошлого года безработица в Алтайском крае составила 3,4 процента, в Калужской области - 1,9 процента, а в среднем по стране - 2,6 процента.

"Это приводит к тому, что в одних регионах, с более высокими ценами и более высокими зарплатами, кадровый голод ощущается гораздо сильнее, чем в других, - говорит Максим Герасимов. - Выходом из этой ситуации может послужить вахтовый метод работы, когда исполнитель отправляется на заработки в другой регион, в котором сильно не хватает кадров и зарплаты выше. Для бизнеса плюсом будет и то, что исполнитель приедет на подработку на конкретный срок и отработает четко оговоренное время, в противовес ситуации, когда кандидат устраивается на пару смен, и после уходит, оставляя бизнесу задачу найти нового работника".

Естественный подбор

Эксперты ВНИИ труда отмечают, что наибольшая потребность в кадрах в ближайшие годы будет наблюдаться в обрабатывающих производствах, в транспортировке и хранении, в здравоохранении и социальных услугах, в науке и исследовательской деятельности, а также в телекоммуникациях. Другие собеседники "РГ" добавляют к этому перечню линейный персонал - курьеров, работников складов, клининговых служб, сотрудников розничных магазинов и так далее. Решить эту проблему только с одной стороны не получится - российский рынок труда в своем нынешнем состоянии требует комплексного подхода и усилий и от бизнеса, и от государства.

Важно отметить, что правительство уже предприняло ряд мер для вовлечения в занятость и сглаживания структурных диспропорций спроса и предложения на рынке труда. Например, с 2021 года реализуется программа содействия молодежной занятости в сотрудничестве с минпросвещения. По линии центров занятости действуют механизмы субсидирования найма и трудовой мобильности молодежи, а также софинансирования переобучения у работодателя. Вдобавок была полностью переформатирована программа переподготовки взрослых кадров по нацпроекту "Демография": перед началом процесса заключается трехсторонний договор с работодателем, который предусматривает формирование программы подготовки с учетом потребностей компаний, что впоследствии обеспечивает высокую занятость выпускников - порядка 80% по итогам обучения.

Бизнес со своей стороны запускает широкий спектр различных программ по поиску, подготовке и переподготовке кадров, расширяя воронку найма. При этом инструменты, которыми пользуются компании, зачастую существенно отличаются от сферы к сфере.

"Мы давно практикуем обучение новых кадров без опыта работы на производстве, и это дает свои ощутимые результаты, - рассказывает Сергей Шихов из Mr.Doors. - Подобная программа позволяет подготовить специалиста "под себя" и передать ему все необходимые знания, которые он приложит в работе уже в ближайшее время. Более того, мы много лет развиваем программу взаимодействия со школьниками, проводим регулярные экскурсии по производственным объектам при участии наших ведущих экспертов. Приятно то, что уже при достижении совершеннолетия многие из них возвращаются к нам уже в качестве полноценных членов команды".

Сергей Шихов из Mr.Doors в свою очередь обращает внимание на то, что аутсорсинг персонала становится все более распространенной практикой и позволяет эффективно нанимать специалистов из категории линейного персонала, а также сокращать соответствующие издержки бизнеса.

"Самостоятельно выстраивать систему подбора, найма и адаптации персонала, особенно в крупных компаниях, достаточно дорого, - объясняет Максим Герасимов. - Аутсорс позволяет снизить эти затраты, забирая решение кадровых вопросов себе. Бизнес платит за конкретное время работы исполнителей и тем самым повышает свою эффективность. Те же федеральные ретейлеры стали чаще прибегать к аутсорсингу персонала, и сейчас уже до половины их кадров - исполнители, работающие на аутсорсе. В скором времени количество кадров, нанятых через аутсорс, увеличится, и о том, что это уже можно считать оформившимся трендом, хорошо говорят цифры: только от нашей компании ежедневно на объекты клиентов выходят более 6 тысяч человек, это очень много".

Некоторые компании выстраивают связи с образовательными учреждениями и знакомятся со своими будущими специалистами еще на этапе их обучения. Особенно эффективен такой подход в быстрорастущих инновационных сферах.

"Одно из эффективных решений в области подготовки ИТ-кадров - это сотрудничество бизнеса с вузами, благодаря которому студенты получают практический опыт, а компании формируют кадровый резерв, - рассказывает директор департамента по работе с персоналом BIA Technologies Юлия Полякова. - Например, мы с 2021 года активно развиваем собственный корпоративный университет для студентов в сотрудничестве с вузами Санкт-Петербурга: СПбГУТ, ИТМО, СПбГУ, СПбПУ и другими. Многие практиканты впоследствии становятся сотрудниками нашей компании".

Робот в помощь

Собеседники "РГ" отмечают, что со временем дефицит трудовых ресурсов будет ощущаться слабее, если уже сейчас бизнес будет активно инвестировать в повышение производительности труда, в том числе за счет роботизации производств и автоматизации текущих процессов. Иван Андриевский из "Российского союза инженеров" подчеркивает, что новые и развивающиеся предприятия должны проектироваться с максимальной ориентацией на внедрение таких передовых технологий. И многие компании уже успешно реализуют такие проекты.

"Простой пример в нашей сфере цифрового строительства, - рассказывает директор по внешним коммуникациям компании "Аметист Групп" Фаина Филина. - Каждый объект управляется технически рядом инженеров. И если внедрить на объекте систему цифровой эксплуатации, то можно сократить потребность в персонале на 50-80%. Цифровая эксплуатация по датчикам следит за исправностью оборудования и состоянием объекта эффективнее, чем масса людей. Во всех технологических отраслях это актуально".

Важно отметить, что государство поддерживает подобные инициативы: например, в начале июня минпромторг подготовил специальную программу льготного кредитования и лизинга для закупки промышленных роботов на производственные предприятия. Ставка по ней составит не более 5%, а разницу с нынешней рыночной ставкой в 19-22% будут компенсировать за счет бюджетных средств. Наряду с усилиями компаний рынок труда в России сбалансируется уже в этом десятилетии, уверены опрошенные "РГ" эксперты.

Суровая жизнь кошачьих. На экраны выходит фильм "Хозяин Алтайских гор"

Валерий Кичин

Когда-то документальному кино у нас отдавались фирменные кинотеатры, на фильмы уровня "Лесной были" Згуриди или "Воспоминаний о будущем" Райнля к кассам тянулись очереди. Сегодня выйти на большие экраны удается считанным единицам, и сама культура общения с кинодокументом утеряна.

Тем не менее такие фильмы, как "Реки" или "Байкал. Удивительные приключения Юмы" умудрились собрать своего любознательного зрителя. Теперь к немногим счастливцам, получившим выход в кинотеатры, добавился "Хозяин Алтайских гор" - фактически научно-популярная картина режиссеров Вадима Витовцева и Ильи Цыганова о красавце снежном барсе - вымирающей, занесенной в Красную книгу роскошной огромной кошке, обитающей только на горных кручах Центральной Азии.

Это итог трехлетних кинонаблюдений за одним из самых осторожных хищников планеты. Установленные на кручах Алтая "фотоловушки" улавливали живые приметы повседневного быта непуганых зверей, не смущая их покой, не нарушая их естественное поведение.

Авторы фильма даже оставили в кадре данные о номере камеры и температуре воздуха в момент съемки. Но задача этих "ловушек" - отнюдь не кинематографическая. Ученые наблюдают за жизнью живой природы, тщательно анализируя ситуации, в которых обитают раритетные звери - точнее, выживают в суровых условиях бескормицы, когда каждый пойманный изголодавшимся барсом козерог становится подарком судьбы.

Постепенно в фильме формируются свои герои. Хозяин здешних мест - мощный красавец барс, ирбис, которому ученые дали имя Турал. Поначалу одинокий охотник, он встретит подругу, станет отцом трех котят, но по традиции с достоинством удалится, предоставив матери самой заботиться о малышах, добывать им пропитание - охотиться, рискуя, что они, оставленные на произвол случая, погибнут. Подругу наблюдатели назовут Тана.

Будет в фильме и всегда драматичный сюжет смены поколений, когда стареющий барс встретит собственного подросшего сына, претендующего стать новым хозяином этих просторов. Простые природные процессы представляются величественными и непререкаемыми - они неизменно берут свое, человек может только к ним приспособиться, их наблюдать и изучать. Чем и занята группа ученых, и их труд, требующий внимания, терпения и такта по отношению к природе, вызывает огромное уважение.

Съемки проходили в Национальном парке Сайлюгемский с его пейзажами, кажется, не приспособленными ни для какой жизни: головокружительные кручи, заснеженные ущелья, скудная растительность, холода. Но именно здесь ведут свое существование ирбисы, постоянно преодолевая суровость такой жизни. Из трех родившихся барсят выживает один - это здесь норма. Остальные погибают от нехватки пищи. Поэтому сцены охоты, где ставкой каждый раз сама жизнь, выглядят в фильме так драматично, их не наигранный, естественный саспенс так силен.

"Самая красивая и грациозная дикая кошка на планете" - так характеризует снежного барса Николай Дроздов, один из закадровых комментаторов происходящего на экране. Второй комментатор - Константин Хабенский. Все в этом фильме очень солидно и серьезно, снабжено выразительной музыкой, в которой пересвист ветра слит с горловым пением и просторным фортепианным разливом. Есть даже субтитры, которые расшифровывают переброску репликами. Эта предупредительность по отношению к будущим зрителям трогательна и во всех отношениях похвальна, хотя справедливости ради замечу: снявшиеся в фильме местные ученые, инспекторы, борцы с браконьерами говорят значительно разборчивее иных профессиональных актеров в игровых картинах последних лет. Это называется культурой производства - еще один раритет, занесенный в Красную книгу отечественного кино.

В Пятигорске стартует трехсерийный выставочный проект "Лермонтов. Места силы"

Анастасия Скорондаева

Трехсерийный выставочный проект "Лермонтов. Места силы", приуроченный к 210-летию со дня рождения писателя и поэта, запускают совместно несколько музеев. В каждом будет рассказана своя история, в дальнейшем они, подобно композиции "Героя нашего времени", должны сложиться в единое выставочное повествование о жизни поэта в контексте "Большого времени".

Начнется все, конечно же, на Кавказе: первый эпизод стартует уже сегодня, 21 июня, в Государственном музее-заповеднике М.Ю. Лермонтова в Пятигорске. Уникальные мемориальные предметы, художественные тексты, представленные на выставке, помогут посетителю проследить жизненный и литературный путь поэта, а лермонтовские живописные и акварельные работы, иллюстрации Михаила Врубеля, Евгения Лансере, Сергея Судейкина, Владимира Бехтеева, Татьяны Мавриной позволят каждому посетителю создать свой собственный образ Лермонтова.

"Творческая биография Лермонтова загадочна (если не сказать таинственна). Не всегда ясно, становится ли первоисточником произведения сюжет из жизни поэта или литературный замысел претворяется в жизнь? Проект "Лермонтов. Места силы" - попытка показать ключевые лермонтовские культурные локусы в "двойной перспективе", в сопряжении "реальной" биографии поэта со сложной системой сюжетных событий и характеров", - рассказал автор идеи и куратор выставки Сергей Шаулов.

Следующие два эпизода также пройдут в ключевых для Лермонтова географических и культурных местах - Тарханах и Москве. Кураторы постарались подобрать к каждому свой текстовый "ключ" и в его основе - шедевры лирики поэта. В Тарханах они обратятся к строчкам "Когда волнуется желтеющая нива…", а в Москве за основу возьмут "Как часто, пестрою толпою окружен…".

В знаменитом музее-заповеднике "Тарханы" речь пойдет о начале творческой биографии, предопределенности жизненной и творческой драмы и ее "эпилог", ведь именно здесь Лермонтов похоронен. Здесь будут представлены мемориальные вещи, портреты поэта, альбом для стихов уездной барышни с записями М.М. Лермонтовой. Экспозиция будет открыта 2 сентября.

Заключительная серия "Москва-Петербург" будет показанав научно-экспозиционном отделе "Дом И.С.Остроухова в Трубниках" 21 ноября и продемонстрирует завязку конфликтов, завершившихся на Кавказе. Москва для Лермонтова - время и место взросления и учения, совершенствования таланта и познания славы и истории России. Петербург- "сюжетное" воплощение психологических и исторических конфликтов, осознанных Лермонтовым в Москве. Северная столица стала ареной его активного творческого действия, жизненного и литературного. Это время его художественных побед и жизненных кризисов.

В создании выставочного проекта "Лермонтов. Места силы" участие принимают Государственный музей истории российской литературы имени В.И. Даля, Институт русской литературы (Пушкинский Дом) РАН, Государственный Лермонтовский музей-заповедник "Тарханы" и Государственный музей-заповедник М.Ю. Лермонтова.

В Новосибирске с размахом прошла премьера оперы Петра Чайковского "Опричник"

Наталья Решетникова (Новосибирск)

Третья по счету опера Петра Ильича Чайковского "Опричник" - не частый гость на театральных сценах. Но новосибирцам повезло: в год 150-летия со дня первой ее постановки они могли посмотреть спектакль в Новосибирском театре оперы и балета (НОВАТ) в двух вариантах - гастрольном и репертуарном.

Впервые в Новосибирске "Опричника" исполнили ко дню рождения НОВАТа, 14 мая. В рамках первых сибирских гастролей ее привез Михайловский театр (Санкт-Петербург). Напомним, премьера оперы состоялась также в городе на Неве, в Мариинском театре, 12 апреля 1874 года. Спектакль под управлением музыкального руководителя и главного дирижера Михайловского театра маэстро Александра Соловьева и с участием симфонического оркестра и хоровых коллективов НОВАТа восторженно встретила публика. Роль Ивана Грозного исполнил художественный руководитель Михайловского театра Владимир Кехман.

19 июня на Большой сцене НОВАТа с аншлагом прошли премьерные спектакли "Опричника", который, как сообщили в пресс-службе театра, займет свое место в репертуаре и станет четвертой оперой Петра Чайковского, идущей на новосибирской сцене. В премьере участвовали приглашенные солисты Большого театра - бас Алексей Тихомиров и контратенор Вадим Волков, исполнившие, соответственно, партии князя Вязьминского и Федора Басманова, а также артисты оперной труппы НОВАТа: Константин Захаров (боярин и опричник Андрей Морозов), Кристина Калинина (Наталья Жемчужная), Ксения Дудникова (боярыня Морозова), Алексей Лаушкин (князь Жемчужный), Ольга Колобова (Захарьевна), Никита Мухин (Молчан Митьков).

В основе либретто Петра Чайковского - одноименная трагедия автора многих исторических романов Ивана Лажечникова. В центре драматического повествования молодой боярин Андрей Морозов, который хочет восстановить честь семьи и вернуть любимую. Сделав трудный выбор, он вступает в опричнину, личную гвардию царя и дает клятву, которая требует полного повиновения воле монарха, у которого свои планы на возлюбленную Андрея.

Режиссер-постановщик спектакля - Сергей Новиков, возглавляющий Управление президента РФ по общественным проектам, художник - Александр Купалян, музыкальный руководитель и дирижер - Филипп Селиванов, который в этом сезоне начал сотрудничество с НОВАТом по приглашению музыкального руководителя - главного дирижера театра Михаила Татарникова.

"Опера "Опричник" - редко исполняемое в российских театрах сочинение великого композитора, которое в свое время считалось не очень удавшимся. Но, на мой взгляд, материал потрясающий и богатый во всех отношениях - и в плане тематики, и стилистики, использования народной музыки. Как мне кажется, ранний "Опричник" не уступает зрелым работам Чайковского, - говорит Филипп Селиванов. - Большую работу с глубоким погружением в эпоху Ивана Грозного проделал режиссер Сергей Новиков, и благодаря ему НОВАТ стал третьим театром в стране, где сейчас идет "Опричник" (кроме Михайловского театра, спектакль поставлен в Красноярском театре оперы и балета имени Дмитрия Хворостовского. - Прим. "РГ"). Радует, что театры берутся не только за то, что любит и знает публика, но стараются представить что-то новое, смотреть вперед. Новации должны быть и в искусстве тоже. Ведь одна из главных целей театра - просвещать зрителя, расширять его культурные горизонты".

"Благодаря постановке все больше ценителей русской оперной классики открывают для себя щедрость музыкальной палитры Чайковского, богатую оркестровку, напряженный сюжет, подлинный драматизм, красоту арий и хоровых номеров "Опричника", - отмечают в НОВАТе.

Публика оценила и богатые декорации, созданные, в том числе, с применением видеоконтента: зрители словно путешествуют по Москве второй половины XVI века, попадая то в боярский терем, келью, храм и царские хоромы, то в Александровскую слободу и подземелье, оказываются на свадьбе Натальи и Андрея Морозова. "Из своей палаты спускается и сам царь Иван. Буднично наблюдает он за казнью Андрея, отпускает на волю истерзанного Жемчужного, качает на коленях обморочную Наталью. Хор опричников славит своего царя", - описывается картина пятая в кратком содержании спектакля. Роскошны и костюмы - тяжелые платья с нижними юбками, кокошники с вуалью, золоченные кафтаны, верхняя одежда с очень длинными рукавами - ферязь, горлатные шапки бояр (парадные головные уборы цилиндрической формы).

В следующий раз оперу "Опричник" в НОВАТе покажут уже в новом театральном сезоне - 15 сентября. Она отроет 80-й оперный сезон.

Проект "Барокко в белые ночи" объединит музыкантов Москвы и Санкт-Петербурга

Ольга Шен (Санкт-Петербург)

Первое в истории официальное соглашение о сотрудничестве между филармонией Северной столицы и Московской консерваторией заключено в Петербурге. Документ подписали директор филармонии Илья Черкасов и и.о. ректора консерватории Александр Соколов, отмечая при этом, что просто оформили на бумаге то, что давно и успешно работает.

"Этот документ официально закрепляет давние и добрые отношения между нашими учреждениями, которые в современной истории были в достаточной степени определены личностью маэстро Юрия Темирканова",- отметил Илья Черкасов.

Интерес консерватории в данном случае понятен: это расширение возможностей для молодых музыкантов гастролировать, нарабатывать концертную практику. Кроме того, у филармонии богатейшая библиотека, фонды которой нуждаются в тщательном изучении, представлении широкому кругу ценителей и даже иногда реставрации. Московские специалисты готовы оказывать содействие в этом направлении, а будущие музыковеды получат источниковедческую практику. Филармония, в свою очередь, расширит собственную музыкальную палитру.

К примеру, первый официальный совместный проект уже готов к премьере - "Барокко в белые ночи". Музыку самой помпезной эпохи петербургской публике представят столичные студенты, состоятся два концерта традиционного формата и один концерт-беседа. Участие в проекте примет известный музыковед, специалист в области истории старинной музыки, доцент Московской консерватории Роман Насонов.

Начало традиционных концертов - нетрадиционное, в 22.00. По словам Александра Соколова, это сделано специально, чтобы привлечь в концертные залы новые поколения ценителей музыки. Успешность "Ночи музеев" показала, что молодежь с интересом посещает необычные места в необычное время - и затем приходит снова, уже осознанно.

И Александр Соколов, и Илья Черкасов признались, что заключение официального соглашения - своего рода духовное завещание прославленного дирижера Юрия Темирканова, который ушел из жизни в ноябре прошлого года. С 1988 по 2022 год он занимал пост художественного руководителя и главного дирижера Академического симфонического оркестра Петербургской филармонии, а кроме того, был почетным профессором Московской консерватории.

- Делая следующий шаг, мы благодарно кланяемся Юрию Хатуевичу и понимаем, в каком направлении можем устремиться, - отметил Соколов.

Кстати, свой последний мастер-класс, который при помощи собственной телевидеослужбы консерватории был записан, Темирканов дал столичным студентам. Сейчас филармония и консерватория обдумывают совместный проект по сохранению памяти выдающегося музыканта. Возможно, это будет конференция, отражающая творческий путь и судьбу маэстро.