Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Мегаполис впечатлений: столичные власти утвердили программу развития ВДНХ до 2030 года
Главная выставочная площадка страны в 1990-е годы пришла в упадок — некогда величественные павильоны превратились в торговые ряды, а культурная жизнь и вовсе ушла за пределы ВДНХ. В последнее десятилетие, после передачи площадки в собственность Москвы, здесь велись активные работы по благоустройству территории и реставрации исторических памятников. Теперь городские власти намерены создать на базе ВДНХ новую точку притяжения туристов и бизнеса, причем всероссийского масштаба.
Подводя итоги работы, мэр Москвы Сергей Собянин объявил о новом курсе развития ВДНХ, который был заложен в Стратегию-2030. «Предыдущее десятилетие мы занимались возрождением выставки. Сегодня она стала центром отдыха, культуры, инноваций и туризма. Восемь из десяти приезжающих в Москву людей посещают ВДНХ. Реставрационные работы еще идут, но уже настало время переходить на новый уровень развития. Теперь мы можем уделить больше внимания гостеприимству, качеству среды и здоровому образу жизни», — заявил мэр.
Эта концепция предусматривает, с одной стороны, возвращение ВДНХ функции главной экспозиционной площадки страны, с другой — создание настоящего городского курорта с множеством развлечений и активностей. Декан факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгений Михайленко подчеркнул мультиформатность площадки и синергию различных видов досуга: «В ближайшем будущем стоит ожидать новых проектов по архитектурному и градостроительному развитию ВДНХ, направленных как на сохранение истории и культурного наследия страны, так и на создание комфортной рекреационной городской среды».
Урбанисты и эксперты высоко оценили концепцию развития ВДНХ. Так, глава архитектурного бюро IQ Эрик Валеев подчеркнул, что стратегия ориентирована на интеграцию различных функций, что соответствует мировым тенденциям в развитии мегаполисов. «Современный город требует гибкости пространств, где культура, развлечения, спорт и бизнес могут сосуществовать, дополняя друг друга. Выбранный вектор развития логичен, но требует тонкого баланса. Важно, чтобы коммерциализация пространства не вытеснила его культурную и природную составляющую», — отметил эксперт.
«ЭКСПО» и конгресс
По замыслу, важнейшей смысловой составляющей всей площадки станет конгрессно-выставочная функция. Фактически Москва возвращает ВДНХ ее изначальное предназначение. Так, по мнению Эрика Валеева, конгрессно-выставочный центр представляется важным и необходимым элементом развития: «Москва испытывает потребность в качественных экспозиционно-деловых площадках, способных конкурировать с мировыми аналогами. Новый «ЭКСПО» имеет потенциал стать главной выставочной платформой страны, интегрируя в себя передовые технологии и удобную инфраструктуру».
Работы по строительству этого центра площадью порядка 240 тыс. кв. м начались летом 2024 года. Предполагается, что там может проводиться более 200 крупных мероприятий в год. Новый комплекс объединит павильоны №70, №75 и новое здание; там обустроят пять выставочных залов, два конгресс-зала на 1 720 мест, концертно-конгрессный зал на 2 500 мест, более 20 конференц-залов различной вместимости, подземную парковку на тысячу мест. Также в комплексе разместятся рестораны, фудкорты, буфеты, кофе-поинты, зоны отдыха и делового общения. Завершить работы по созданию нового комплекса планируется в 2026 году.
Несмотря на то, что доминирующей функцией на площадке ВДНХ по праву является выставочная, партнер архитектурного бюро Syntaxis Александр Стариков подчеркнул важность баланса развития: «Остальные сценарии выполняют сервисную и дополняющую роль, позволяя достичь баланса в эффективном использовании территории. И это правильное решение, что территория в период отсутствия крупных выставок может работать за счет других функций. Например, музей «Атом», «Умный город», площадка Технограда, «Москвариум», будущий «ЭКСПО» и другие объекты создают вариативность использования этого пространства и обогащают его событийность».
Музейный город
Еще одной важной функцией выставки станет культурное и эстетическое воспитание, а также профориентация молодежи. Решать эту задачу призван Музейный город ВДНХ, который должен стать крупнейшей политематической культурно-просветительской площадкой России. «Музейный город ВДНХ уже сегодня насчитывает более 30 музейных экспозиций, включая национальные павильоны. По итогам прошлого года более 4 млн гостей посетили экспозиции и выставки. На основных и временных экспозициях посетители могут познакомиться с историей общества от возникновения письменности до освоения космоса, узнать о национальных культурах, отраслях промышленности, сферах науки и искусства», — ранее сообщила первый заместитель генерального директора ВДНХ Елена Жук.
В будущем 75% музеев ВДНХ будут иметь обновленные экспозиции, а прирост их посещаемости будет составлять 1,2 млн человек ежегодно. При этом выставка станет мегаполисом впечатлений, всесезонной фестивальной и развлекательной площадкой России, где есть возможности для отдыха и досуга круглосуточно — в любое время дня и ночи.
Спорт и активный отдых
Одними из наиболее популярных и востребованных функций ВДНХ станут развлечения и активный отдых посетителей. Поэтому уже в ближайшие несколько лет на ее территории начнут появляться интересные точки притяжения.
С этой целью, например, запланировано обустройство теннисного центра на четыре крытых корта, шесть кортов для падел-тенниса, фитнес-зала и кафе. Еще одним заметным явлением станет открытие обновленного манежа Центра национальных конных традиций. Предусмотрено увеличить более чем в три раза количество уличных аттракционов в семейном тематическом парке «Орион».
Кроме прочего, город наметил реновацию спортивных площадок в Останкине с ремонтом стадиона и беговых дорожек, площадок воркаута и катка.
Как отметил председатель правления холдинговой компании «Остров Мечты» Амиран Муцоев, на территории ВДНХ открывается большое количество развлекательных комплексов, и все они входят в экосистему развития выставки. «Например, «Солнце Москвы» — это не только колесо обозрения, но и настоящий «город в городе», многофункциональный комплекс площадью 3 гектара. На его территории расположено множество развлекательных объектов для людей всех возрастов: детский театр, медийный океанариум, около 30 популярных кафе и ресторанов, фудкорт, магазины», — пояснил он.
В довершение всех планов мэрия планирует открыть на территории ВДНХ гостиницу. Стратегия развития предполагает приспособление существующих строений для размещения гостиницы на 134 номера площадью 4,5 тыс. кв. м, которая будет стилизована под сельскую архитектуру 1950-60-х годов, с двускатной крышей и мансардными окнами.
Маркетплейс для стрит-фуда
Какой же центр отдыха и развлечений в современном мегаполисе обходится без ресторанов и кафе? ВДНХ и здесь не стала исключением — уже к 2030 году в заведениях общепита должно быть создано более 14 тыс. посадочных мест. Предполагается реставрация отдельных павильонов и их приспособление под открытие проектов общественного питания. Благодаря этому выставка станет настоящим гастрономическим бизнес-инкубатором и своеобразным «маркетплейсом» трендов стрит-фуда. «На ВДНХ уже проводятся гастрономические фестивали и работают рестораны, но постоянной концепции, связанной с фермерскими продуктами и локальной кухней, пока нет. Создание такого кластера стало бы отличным дополнением, которое усилило бы гастрономический туризм, развивалось на базе фермерского рынка и включало образовательные и культурные программы, подчеркивая связь ВДНХ с аграрным наследием страны», — поделился мнением Эрик Валеев.
Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ
Номер публикации: №07 28.02.2025
Вовлекать «низкоплотную» застройку: законодательство о КРТ требует усовершенствования по ряду положений
Недавно принятый федеральный закон №486-ФЗ ввел ряд важных изменений в регламентацию механизма комплексного развития территорий (КРТ), в том числе изменения, ранее инициированные деловой строительной общественностью Сибири. В то же время, многие важные «регуляторные вопросы», тормозящие механизм комплексного развития в российских регионах, по-прежнему остаются без ответа — о них напомнил вице-президент Российского Союза строителей, координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ по Сибирскому федеральному округу Максим Федорченко, выступая на общем годовом собрании Департамента строительства мэрии Новосибирска.
Первая важная новелла упомянутого закона касается установления обязанности по строительству объектов инфраструктуры — теперь это строительство должно обеспечивать лицо, заключившее договор о КРТ (речь идет о застройщике).
«К сожалению, в ходе работы над законом из его утвержденной редакции выпала строка о том, что строительство таких объектов может осуществляться за счет собственных средств застройщика или за счет средств бюджетной системы Российской Федерации, — отметил Максим Федорченко. — А это означает, что на практике может возникнуть вопрос: если отсутствует прямая норма, то можно ли использовать бюджетные средства на строительство инфраструктурных объектов, или данные объекты допустимо только выкупать за счет бюджетных средств?» Кроме того, сохраняются темные места в определении конкретных видов объектов социальной инфраструктуры, ввод которых обязаны обеспечивать застройщики. «Полагаю, это должны быть только ключевые, самые необходимые объекты, которые больше всего требуются новоселам, а именно детские сады и школы», — подчеркнул Максим Федорченко. По его оценке, без необходимого законодательного урегулирования данного аспекта застройщики рискуют «получить вдогонку» обременения и по строительству других видов муниципальных социальных объектов (например, больниц, спортивных сооружений и т. п.) — а это, в свою очередь, непременно повлечет новое увеличение цены квадратного метра жилья, и без того высокой.
«В связи с упомянутой новеллой обретает особый вес вопрос расчета обеспеченности каждой конкретной территории социальными объектами, с учетом долговременных прогнозов их заполняемости», — указал координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ. Ведь проекты КРТ — длинные, их полная реализация растягивается на четыре, пять и более лет, и на фоне низкой рождаемости в годы «демографических ям» есть опасность получить пустующие новые школы и детсады, на строительство и эксплуатацию которых ранее были истрачены бюджетные деньги. «Уже в ближайшее время следует провести комплексную оценку обеспеченности социальными объектами с учетом прогноза демографической ситуации в целях уточнения расчетов загруженности таких объектов и выработки предложений по оптимизации нормативов градостроительного проектирования; провести аудит с целью выявления возможных вариантов реконструкции действующих социальных объектов с увеличением их вместимости», — убежден Максим Федорченко.
Также, по его оценке, полезно будет проанализировать законодательство и опыт разных регионов для его обобщения и формирования реального, понятного правового механизма участия застройщиков в создании объектов социальной инфраструктуры.
Вторая важная новелла, на которую также указал Максим Федорченко, связана с реализацией проектов КРТ на территориях, занятых объектами индивидуального жилищного строительства и домами блокированной застройки. Такая возможность теперь появилась — она тоже зафиксирована в упомянутом №486-ФЗ от 26 декабря 2024 года. Но тут рано почивать на лаврах. Следующим шагом законодателей, с точки зрения Максима Федорченко, должно стать предоставление собственникам индивидуальных домов, находящихся в нормальном (неаварийном) состоянии, права выступать с инициативой о включении в проекты КРТ: «Они должны получить право за это проголосовать, по аналогии с правом, которое уже есть у собственников в многоквартирных жилых домах».
Касаясь КРТ малоэтажной и низкоплотной застройки, Максим Федорченко отметил: такая застройка пока развита слабо. Одна из главных причин низкого уровня развития — в специфике инфраструктурной нагрузки на жилищные проекты такого типа. «Следует признать, что в себестоимости ИЖС инфраструктура — это в принципе важнейший фактор: доля затрат на квадратный метр может достигать 50%», — говорит координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ. Поэтому здесь неправильно применять те же нормативы градостроительного проектирования, которые действуют для многоквартирных домов. Должны включаться другие нормы, разработанные с учетом видов и функций именно малоэтажной застройки. К примеру, отдельно — по объектам для временного, сезонного проживания, отдельно — по объектам для постоянного проживания, по пригородным поселкам. На каждый из видов малоэтажной застройки объем инфраструктуры должен рассчитываться по-своему — как в части обеспеченности, так и в части территориальной доступности.
По мысли Максима Федорченко, этот подход вполне пригоден и для работы с территориями устаревающего ИЖС, которые сегодня остаются проблемой для многих крупных городов в регионах, — в тех случаях, когда люди изъявляют желание переехать из расселяемого индивидуального жилья не в многоквартирные здания, а в новые собственные дома.
Авторы: Александр РУСИНОВ
Номер публикации: №07 28.02.2025
АРСС: время для металла: что показали ключевые итоги и ближайшие планы «стальной» Ассоциации
Статистика последних лет свидетельствует: очевидные преимущества стального строительства перед другими технологиями делают металл все более востребованным при возведении как промышленной и транспортной инфраструктуры, так и жилья и социальных объектов.
«Стальное строительство, — отметил генеральный директор Ассоциации развития стального строительства (АРСС) Александр Данилов, — позволяет обеспечить выполнение приоритетных национальных и федеральных проектов, включая переселение из аварийного жилья, освоение территорий Арктики и Дальнего Востока, развитие туристической инфраструктуры, строительство жилья, социальных и промышленных объектов в сейсмоопасных зонах».
С момента основания в 2014 году Ассоциация прошла путь от совершенствования нормативной базы до поддержки участников рынка стального строительства, включая заводы металлоконструкций, проектировщиков, архбюро, монтажные организации, девелоперов. Благодаря расширению структуры АРСС и поддержке учредителей — компаний Евраз, «Северсталь», НЛМК, ОМК — во многих регионах страны утвердилась новая реальность — впечатляющее разнообразие проектов с использованием стальных конструкций.
В интересах эффективного продвижения стального строительства на отечественном рынке на базе Ассоциации сформированы пять подразделений: Центр по взаимодействию с отраслью, Нормативно-технический центр, Научно-образовательный центр, Медиацентр, а также основанный в 2024 году Центр по взаимодействию с органами государственной власти.
Капитальный подход
В «начале славных дел» АРСС ее нормативно-техническая работа и финансирование являлись фундаментом для дальнейшего развития стального строительства в России. За 10 лет благодаря многогранной работе удалось снять большинство ограничений и отменить избыточные, устаревшие требования.
Совместно с органами власти и научным сообществом АРСС принимает конструктивные меры по актуализации «нормативки», продолжая снижать себестоимость и увеличивать темпы стального строительства.
В июле 2024-го Минстрой России утвердил актуализированную «дорожную карту» по совершенствованию технического регулирования в области строительства объектов капитального строительства с применением стальных конструкций на 2024-2027 годы.
Александр Данилов отметил, что в 2025 году Минстрой России планирует выполнить 4 НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы) и актуализировать 3 Свода правил, инициированных заявками Ассоциации по согласованию с ФАУ «ФЦС», ведущими научно-исследовательскими институтами и экспертами отрасли.
Благодаря активной деятельности Нормативно-технического центра АРСС в 2024 году реализованы: 9 НИОКР, 3 СП, 1 СТО (стандарт организации), 1 ПО (программное обеспечение). А в планах на 2025 год планируется 8 НИОКР, 4 СП, 1 СТО.
Масштабность сотрудничества
Из компактной Ассоциации, сотрудничающей с заводами металлоконструкций, АРСС выросла в масштабное сообщество, объединившее многочисленные компании, включая строительно-монтажные организации, проектные, архитектурные бюро, производителей ЛСТК (легкие стальные тонкостенные конструкции), НКО (некоммерческие организации) и научные институты.
Центр по взаимодействию с отраслью АРСС ведет экспертную поддержку заказчиков по выбору заводов-изготовителей металлоконструкций для реализации проектов. Проводится регулярная аттестация заводов по СТО АРСС. С 2023 года Ассоциация также проводит аттестацию производителей ЛСТК.
В 2024 году был установлен своеобразный рекорд — проведены 34 аттестации заводов металлоконструкций, включая заводы ЛСТК. А за весь период деятельности АРСС аттестованы 92 завода, рекомендованные к участию в партнерских проектах.
Постоянно проводится работа по актуализации каталогов АРСС — это удобный инструмент с фильтрами для поиска надежных партнеров для проектирования, изготовления конструкций и строительства зданий и сооружений с применением металла. Каталоги находятся в открытом доступе на сайте АРСС.
Как рассказал Александр Данилов, АРСС существенно усилила взаимодействие с девелоперами и застройщиками. В минувшем году в нее в качестве участника впервые вступил девелопер, а конференцию АРСС в Сочи в марте 2024-го посетили семь девелоперских компаний.
В планах Центра по взаимодействию с отраслью на 2025 год: аттестация и переаттестация заводов черных металлоконструкций и ЛСТК по СТО АРСС; совершенствование каталогов подрядчиков, ежемесячное ведение новой рубрики «Рейтинг каталогов АРСС», где отражены наиболее просматриваемые компании в трех категориях; проведение мероприятий, учитывающих интересы всех участников рынка; расширение взаимодействия с девелоперами.
Мультипликативный эффект
В 2024 году АРСС приросла новым важным звеном — Центром по взаимодействию с органами государственной власти, который информирует своих членов о государственной политике в области строительства, конкретизирует знания о технологии стального строительства, бренде АРСС и ее участниках среди органов государственной власти.
«Центр продвигает технологию стального строительства при взаимодействии с профильными министерствами, ведомствами, институтами развития, НКО и стейкхолдерами», — подчеркнула директор по маркетингу АРСС Валерия Древцова.
В 2024 году Ассоциация провела крупное исследование совместно с компанией КЭПТ по определению мультипликативного эффекта развития стального строительства. В результате был определен перечень отраслевых документов для внесения в них изменений, способствующих развитию технологии стального строительства.
В феврале 2025 года в ходе «Сибирской строительной недели» АРСС подписала соглашения о сотрудничестве с двумя ключевыми организациями в сфере строительства — Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ) и Национальным объединением изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ).
Как подчеркнул Александр Данилов, в рамках сотрудничества с НОСТРОЙ будут проводиться совместные конкурсы профессионального мастерства, семинары и круглые столы, что позволит обмениваться опытом в области строительных материалов и технологий. АРСС и НОПРИЗ планируют совместно работать над предложениями по государственной политике в сфере строительства, разрабатывать документы по стандартизации и обеспечению отрасли высококвалифицированными кадрами.
Ставка на обновление
Задача Научно-образовательного центра Ассоциации — осуществлять просветительную работу, издавая учебные пособия для высших учебных заведений, организовывать встречи с преподавателями и студентами профильных вузов, проводить студенческие конкурсы архитектурно-строительных проектов Steel2Real и обучающие вебинары. В прошлом году было проведено 27 вебинаров, их просмотрели 35 тысяч участников рынка.
На базе АРСС разработан ряд учебных изданий, включая учебник по проектированию металлических конструкций в двух частях и учебное пособие по ЛСТК. В конце 2024 года выпущено новое учебное пособие по проектированию многоэтажного жилого здания со стальным каркасом, оно включено в учебную программу в НИУ МГСУ. На текущий момент по изданиям АРСС учатся более 7 тыс. студентов по всей России.
Для привлечения студентов и молодых специалистов к применению стали в гражданском строительстве АРСС ежегодно проводит Международный конкурс студенческих проектов Steel2Real.
В 2025 году конкурс отметит десятилетний юбилей. В этом году Steel2Real разделили на две номинации: архитектурную и конструкторскую, что позволит сделать работу более комплексной и отобрать большее количество финалистов. Увеличен и призовой фонд конкурса.
Перед участниками открываются широкие возможности — от взаимодействия с ключевыми участниками рынка, учредителями АРСС, архитектурными и проектными организациями, производителями металлоконструкций до трудоустройства и развития в профессии.
Steel2Real’25 включен в перечень мероприятий для предоставления грантов президента РФ. Победители и призеры заключительного этапа Steel2Real’25 смогут участвовать в программе и подать заявки на получение грантов.
Расширяя круг
Эффективную работу невозможно представить без масштабной информационной поддержки: Медиацентр АРСС проводит круглые столы, научно-практические конференции с участием экспертов, представителей органов власти и потенциальных заказчиков, обеспечивает участие Ассоциации в профильных выставках и привлекает новых участников.
Медиацентр следит за результатами и достижениями участников и партнеров, новостями отрасли стального строительства, формирует базу знаний профессионального сообщества.
В 2024 году в Ассоциацию вступило рекордное количество новых участников — 39 компаний: 20 заводов металлоконструкций; 2 проектные и 4 монтажные организации; 1 девелопер; 2 научно-исследовательские организации; 10 других коммерческих компаний.
На сегодня в АРСС состоят 134 компании. Членство позволяет развивать свой бизнес, получая новые возможности и постоянную консультационную поддержку по стальному строительству, а также дает возможность участвовать в мероприятиях и проектах Ассоциации.
В прошлом году АРСС приняла участие в 55 профильных мероприятиях. На протяжении восьми лет крупнейшее из них — Международная конференция в Сочи. В курортной столице страны собрались 350 участников.
В 2025-м конференция в Сочи состоится 29-30 апреля: АРСС ждет всех, кто заинтересован в дальнейшем развитии рынка стального строительства и производства новаторской продукции.
«АРСС открыта для сотрудничества с новыми компаниями и отраслевыми объединениями, — резюмирует Александр Данилов. — Мы приглашаем производителей металлоконструкций, проектные организации, архитектурные бюро, девелоперов, научные институты, другие компании и предприятия принять участие в совместной работе над развитием отрасли. Формируя отраслевое сообщество, мы создаем крепкий фундамент для развития будущего стального строительства»
Справочно:
В 2024 году:
• 20 компаний вошли в Реестр проектных организаций АРСС. Итого представлено 90 проектных компаний;
• 43 компании вошли в Каталог производителей металлоконструкций АРСС. Итого представлено 204 завода металлоконструкций;
• 22 компании вошли в Каталог строительных и монтажных организаций АРСС. Итого представлено 52 подрядчика по монтажу и строительству.
Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК
Номер публикации: №07 28.02.2025
Путь наверх: весной под Вологдой начнется строительство российско-китайского предприятия по изготовлению лифтового оборудования
«Дни Вологодской области в Китае» состоялись в ноябре прошлого года. В рамках этого мероприятия регион подписал соглашение с китайскими инвесторами о возведении завода по производству лифтового оборудования. Местом его размещения определена особая экономическая зона «Вологодская» у поселка Лесково вблизи областного центра.
От слов обе стороны оперативно перешли к конкретным действиям по реализации проекта. В январе в российском регионе побывала делегация из Китая во главе с президентом компании по производству лифтового оборудования Ша Пином. Инвесторы осмотрели площадку, предназначенную для размещения предприятия. Расположение выделенного участка с точки зрения логистики крайне выгодно, так как позволяет не только удовлетворять потребности региона в новых лифтах, но и по удобным маршрутам поставлять продукцию в два мегаполиса — Москву и Санкт-Петербург. Ежегодная потребность области оценивается в 300-400 кабин, а мощность завода составит около 5 тыс. лифтов.
Китайские специалисты в течение недели обследовали лифтовые шахты Вологды и Череповца. Также была осмыслена вся логистика по доставке оборудования и комплектующих из Китая на Вологодчину. При подведении итогов визита делегации губернатор области Георгий Филимонов отметил, что особая экономическая зона «Вологодская» готова к сотрудничеству. «Предоставляем инвесторам налоговые преференции, меры финансовой и имущественной поддержки, ведется устранение административных барьеров», — сказал он.
На заседании в правительстве области прозвучало, что в течение февраля китайскими партнерами будут подготовлены финансовый план и инвестиционная программа по реализации проекта. Строительные работы планируется начать в марте, а завершить — в середине следующего года. Объем инвестиций составит 10 млн долларов.
Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА
Номер публикации: №07 28.02.2025
Право стоит денег: с 1 марта дорожает регистрация прав на недвижимость и ДДУ
С 1 марта регистрация договоров долевого участия в строительстве и прав на недвижимость существенно дорожает. Как меняется исчисление государственных пошлин, на какие моменты следует обратить внимание и дольщикам, и застройщикам, «Стройгазете» рассказала руководитель Управления Росреестра по Новосибирской области Светлана РЯГУЗОВА.
Изменения обусловлены вступлением в силу Федерального закона №487-ФЗ от 26 декабря 2024 года. «Теперь госпошлины на регистрацию права на недвижимость связаны с кадастровой стоимостью недвижимости», — рассказала Светлана Рягузова. В общих чертах схема следующая: для физлиц государственная регистрация права на объект кадастровой стоимостью в пределах 20 млн рублей или неопределенной стоимости обойдется в 4 тыс. рублей, юрлицам та же самая услуга будет стоить 44 тыс. рублей. Если же кадастровая стоимость объекта окажется больше 20 млн, то за его регистрацию и гражданам, и организациям придется отдать 0,02% от кадастровой стоимости (но при любой оценке с физлиц не возьмут больше 500 тыс. рублей, с организаций — больше миллиона).
Вместе с тем, при погружении в детали новой формы исчисления государственных пошлин есть опасность наткнуться на довольно разорительные выплаты даже в случае регистрации совсем небольших фрагментов собственности. «Например, при регистрации доли в праве на автомобильную парковку государственная пошлина для физического лица может достигать 100 тысяч рублей, что сопоставимо с ценой самого объекта. Кроме того, платный характер имеет и сам кадастровый учет», — предупредила Светлана Рягузова: его стоимость теперь составляет 2 тыс. рублей для граждан и 22 тыс. для юридических лиц.
Изменения присутствуют также в регламенте регистрации договоров долевого участия в строительстве. С 1 марта застройщики должны подавать заявления о регистрации договоров долевого участия (ДДУ) только в электронном виде: продолжение бумажного документооборота по сделкам долевого участия далее не допускается. «Электронное взаимодействие» осуществляется в личном кабинете на информационном ресурсе Росреестра.
Размер государственной пошлины за регистрацию ДДУ составит 700 рублей для граждан и 12 тыс. рублей для организаций. Цена таких действий, как регистрация соглашения об изменении или расторжении ДДУ в строительстве, регистрация уступки прав требования по ДДУ, кусается меньше и составляет и для граждан, и для организаций 350 рублей.
Ужесточились требования к регистрации прав, осуществляемой застройщиком. «Если раньше закон позволял застройщикам длительное время не оформлять права на объекты долевого строительства, которые оставались непроданными по ДДУ, то теперь застройщик обязан в течение шести месяцев с даты постановки дома на кадастровый учет направить в Росреестр электронное заявление о регистрации права собственности и на те объекты недвижимости, для создания которых средства дольщиков не привлекались», — рассказала Светлана Рягузова.
Более того, с 1 марта застройщик также законодательно озабочен и регистрацией прав дольщиков проданных квартир: новый федеральный закон обязывает застройщика не позже 30 дней с даты подписания передаточного документа в электронной форме подать заявление о регистрации права собственности за дольщика. И хорошо еще, что, регистрируя право «за того парня», застройщик платит пошлину не как организация, а как физическое лицо (то есть 4 тыс. рублей). «Пока даже непонятно, может ли сам дольщик это делать: прямых запретов в законе нет, но, думаю, должны еще появиться разъяснения по этому поводу», — отметила Светлана Рягузова.
Она также напомнила о недавнем изменении в структуре информационных ресурсов, которыми постоянно пользуются застройщики: с 2025 года публичная кадастровая карта «переехала» на платформу «Национальной системы пространственных данных», и выйти на нее можно только через авторизацию на портале «Госуслуги». «Запомните: если теперь вы наберете в интернет-поисковике слова «Публичная кадастровая карта» и сразу же попадете на некую страницу с таким именем — это либо устаревший ресурс, либо фейковая страница», — предостерегла от поиска легких путей Светлана Рягузова.
Напомним, Национальная система пространственных данных, помимо публичной кадастровой карты, объединяет в себе такие важные ресурсы, как «Земля просто» (предоставление участков в собственность или в аренду), «Земля для стройки» (позволяет выбрать участок, подходящий для строительства), «Земля для туризма», «Комплексное развитие территории» и т. д.
Владислав ПРЕОБРАЖЕНСКИЙ, исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы:
«Перевод регистрации операций в электронный вид положительно скажется на сроках оформления операций, а также упростит саму процедуру»
Авторы: Александр РУСИНОВ
Номер публикации: №07 28.02.2025
Преображение истории: «Кресты» сменили собственника и станут модным пространством
Новым собственником исторического комплекса бывшего СИЗО №1 УФСИН по Санкт-Петербургу и Ленинградской области («Кресты») станет группа компаний «КВС». Комплекс расположен на первой линии улицы Комсомола и Арсенальной набережной, вблизи от центра Санкт-Петербурга.
ГК «КВС» получит участки общей площадью 3,9 гектара, а также здания и сооружения общей площадью 41,2 тыс. кв. метров, часть из которых входит в состав выявленного объекта культурного наследия.
В торгах, которые проводил «ДОМ.РФ», приняли участие две компании из Санкт-Петербурга. Конечная цена лота составила 1,136 млрд рублей.
Согласно договору, новый собственник комплекса будет обязан выполнять требования по его содержанию и использованию в установленном законом порядке.
В планах нового владельца — преобразование исторического комплекса «Кресты» в современное общественное пространство, которое станет центром притяжения для жителей и гостей города. Здесь расположатся гостиничный комплекс, рестораны и, конечно, музей, экспозиция которого расскажет о значимых людях и событиях, связанных с этим непростым, но знаковым объектом. «Наша цель — создать уникальное место, которое будет не только отвечать тенденциям сегодняшнего дня, но и сохранит историческую аутентичность «Крестов», — сказал генеральный директор группы компаний «КВС» Сергей Ярошенко.
«Это не просто сделка, а важный этап трансформации исторического наследия в современное пространство для жизни и развития Санкт-Петербурга. Мы максимально ответственно подошли к этому процессу, обеспечив его прозрачность и эффективность с учетом интересов городских властей и потенциальных инвесторов. Надеемся, что новый собственник совместно с администрацией Петербурга сможет не только сохранить на этой территории память о прошлом, но и создаст возможности для будущего», — отметил генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко.
По мнению партнера NF GROUP Станислава Бибика, концепция, предложенная «КВС», включая музей, гостиничный комплекс, рестораны, галереи и общественные пространства, логична, отвечает текущим запросам рынка и наверняка будет востребована обществом, привлекая как туристов, так и местных жителей.
«Вопрос не в том, что там было раньше, а в том, что вокруг этого объекта теперь. И если место с точки зрения гостиничного бизнеса хорошее, почему нет? Город меняется, и то, что раньше считалось окраиной, где было нормально разместить тюрьму, теперь — почти центр, и гостиница там в самый раз. В Европе практика открытия отелей в зданиях экс-тюрем достаточно распространена, кроме того, планировки часто подходят», — считает управляющий партнер гостиничной компании ZONT Hotel Group Александр Гендельсман.
Примеры отелей в зданиях с «сомнительной репутацией» в прошлом есть и в России.
В 2021 году в Москве была открыта гостиница Vertical Boutique Таганская. Это был проект редевелопмента, в результате которого историческое здание Таганской тюрьмы превратилось в современный четырехзвездочный digital-отель — первый в своем роде в России. Компании Becar Asset Management удалось не только сохранить и подчеркнуть богатое историческое наследие здания, но и внедрить на этом объекте современные технологии.
«Обновленные «Кресты» имеют все шансы стать новым туристическим центром притяжения, — считает президент Becar Asset Management Александр Шарапов. — Эта тюрьма точно не менее известна, чем французская Бастилия. Поэтому, с одной стороны, необходимо с уважением относиться к богатой и довольно трагической истории этого объекта. А с другой — после завершения проекта можно ожидать, что «Кресты» станут настоящей жемчужиной Петербурга. Думаю, что там можно будет открыть как минимум трехзвездочный тематический отель, а возможно и четырехзвездочный».
Справочно:
Комплекс «Кресты» построен в 1884-1892 годах по проекту архитектора Антония Томишко. Свое «народное» название получил из-за крестообразной формы двух корпусов, в которых были обустроены 999 камер одиночного содержания. К концу ХХ века его возможности по размещению заключенных были значительно превышены. В декабре 2017 года заключенных перевели в «Кресты-2» (Колпино), а старый комплекс закрыли. В разные годы здесь отбывали заключение известные политики, писатели и поэты, военачальники, актеры — в их числе Лев и Николай Гумилёвы, Николай Заболоцкий, Лев Троцкий, Константин Рокоссовский, Георгий Жжёнов, Иосиф Бродский. На территории «Крестов» снимались, в том числе, эпизоды ряда художественных и документальных фильмов и сериалов: «Рожденная революцией» (1974-1977), «Тюремный романс» (1993), «Улицы разбитых фонарей» (1998-2019), «Бандитский Петербург» (2000-2007), «Мажор» (с 2014), «Майор Гром: Игра» (2024), «Лихие» (2024).
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №07 28.02.2025
В обход и в рассрочку: депутаты и лифтовики предлагают новые методы замены подъемного оборудования
Проблема с обновлением лифтового парка в многоквартирных домах (МКД) продолжает оставаться актуальной в большинстве регионов страны. Ранее было принято решение отсрочить требование техрегламента Таможенного союза об обязательной замене до 15 февраля всех лифтов, у которых истек срок эксплуатации в 25 лет, — теперь это необходимо будет сделать к 2030 году. Но текущие темпы обновления слишком низки, чтобы пятилетняя отсрочка оказалась достаточной: в настоящее время ежегодно в домах устанавливается примерно 16 тыс. новых лифтов, но при этом достигают критического срока эксплуатации дополнительные 10 тыс. подъемников, то есть число достигших критических сроков эксплуатации лифтов уменьшается ежегодно только на 5-7 тыс.
Сложившаяся ситуация побуждает всех причастных, включая политиков и представителей лифтовой отрасли, продолжать поиск решений и новых подходов.
Как считают эксперты, одна из причин медленного обновления лифтового парка кроется в несовершенстве взаимоотношений между субъектами при решении задач по управлению МКД. Управляющие компании (УК) часто выстраивают выгодную им очередность работ по дому и игнорируют необходимость скорейшей замены лифтов, отдавая приоритет другим направлениям. Нередко подъемники не работают и простаивают лишь потому, что УК средства направляют на иные нужды, и они проросту не доходят до сервисных компаний, которые обслуживают лифты.
Как считает зампред Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева, обойти этот барьер вполне возможно, позволив собственникам жилья в МКД заключать договоры по обслуживанию лифтов в обход УК: «Сейчас прямые договоры возможны только для поставки коммунальных ресурсов. Но почему бы нам не задуматься о переходе на эту форму при обслуживании лифтового оборудования?»
По ее словам, такие прямые договоры должны будут заключаться по решению общего собрания собственников. Выбрать обслуживающую лифты компанию жильцы смогут самостоятельно, оплачивая ее услуги напрямую, в обход УК: «Если люди хотят быть уверенными в своей безопасности, в том, что этот лифт обслуживают действительно хорошие специалисты, а не те, которых управляющая компания «за три копейки» наняла, они могут принять такое решение».
Есть и другие предложения. Одно из них касается домов со спецсчетами, где проблем с заменами из-за нехватки средств в среднем больше, чем в МКД, жители которых отчисляют взносы на капремонт в «общий котел». Домов со спецсчетами менее 15%. Между тем, по данным Минстроя РФ, из более 78 тыс. нуждающихся в замене подъемных устройств 38,5 тыс. находится в МКД с фондами капремонта, формируемыми на спецсчетах.
Поэтому именно для спецсчетчиков отраслевая ассоциация «Российское лифтовое объединение» (РЛО) разработала проект программы по ускоренной замене лифтового оборудования. Его условия приемлемы для граждан. Так, все работы по замене старого устройства проводятся по фиксированной цене с авансом в 30%. После завершения монтажа необходимо заплатить еще 20% от стоимости, а оставшиеся 50% — с рассрочкой на пять лет. Чтобы попасть в проект, нужно подать заявку и после всех согласований провести собрание собственников.
Как сообщили в РЛО, в рамках пилотных проектов ускоренной замены лифтов для владельцев специальных счетов произведена ускоренная замена более 500 лифтов в 10 субъектах, что позволило улучшить безопасность и комфорт проживания более 100 тыс. граждан.
«Программа реально работает и на практике доказала свою эффективность», — отметили в Ассоциации.
Этапы участия в проекте РЛО по ускоренной замене лифтов в МКД со спецсчетами:
• Заполнение заявки и отправка на электронную почту Комиссии РЛО ZAMENA@RLOLIFT.RU; • Принятие решения комиссией о возможности участия МКД в проекте;
• Согласование завода-производителя и комплектации лифтового оборудования с представителем собственников МКД;
• Расчет сроков проведения и стоимости полного комплекса работ по замене лифтов;
• Проведение общего собрания собственников МКД;
• Заключение договора на проведение работ по замене лифтов;
• Выполнение работ по замене лифтов, ввод лифтов в эксплуатацию.
Справочно:
Реализация программы ускоренной замены лифтов для владельцев спецсчетов реализуется в рамках проекта, разработанного Ассоциацией «РЛО» совместно с Комиссией по вопросам лифтового хозяйства при поддержке Минстроя России.
Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ
Номер публикации: №07 28.02.2025
Вместо вороха квитанций: в Минстрое предлагают проработать идею о внедрении единого платежного документа по коммуналке
В ходе обсуждения на заседании в Госдуме вопросов собираемости коммунальных платежей министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин заявил, что внедрение унифицированного платежного документа для оплаты жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ) является целесообразным.
«Лично мое мнение: должны быть единая платежка, единый оператор в регионе по сбору средств, и не должно быть прямых договоров», — сказал министр.
В настоящее время большинство граждан получают квитанции по отплате услуг ЖКХ сразу от нескольких поставщиков. Например, с газовыми, электроснабжающими и телефонными компаниями абоненты в подавляющем числе случаев имеют заключенные индивидуальные прямые договоры. Счета по ним за предоставленные услуги и ресурсы выставляются в электронном виде или приходят по почте и могут оплачиваться людьми в том порядке, как им удобно. Одним из следствий такой системы, в том числе, является то, что жировки за одни услуги оплачиваются абонентами своевременно, а за другие, которые ими считаются второстепенными, они деньги задерживают.
Попытки унифицировать имеющееся разнообразие платежей предпринимались неоднократно. Так, в прошлом десятилетии акцент делался на создании сети единых расчетных центров и цифровых платформ, основной функцией которых как раз и была аккумуляция всей массы платежей на своих счетах. В ряде субъектов создание таких центров доказало свою эффективность, и их работа повысила прозрачность сбора и распределения средств. Но, пожалуй, нигде эта идея не была «докручена» до конца, а компании — поставщики услуг не спешили отказываться от прямых договоров. Не справилась с такой функцией и ГИС ЖКХ, хотя одной из целей при создании системы обозначалась возможность для населения оплачивать через нее коммуналку. Технические и организационные сложности, включая несовместимость систем учета ресурсоснабжающих организаций и отсутствие регулирования ответственности операторов, затруднили унификацию системы коммунальных платежей в субъектах страны.
Понятно, что в условиях тотального распространения электронных систем связи рассылка бумажных квитанций является архаикой. А внедрение единого платежного документа поможет сберечь материальные и трудовые ресурсы, идущие на печать и доставку жировок. Но главные плюсы этой инициативы, по мнению экспертов, в том, что ее реализация улучшит собираемость средств и повысит качество и доступность информации о начислениях и платежах за ЖКУ. Удобно это будет и для плательщиков, у которых отпадет необходимость разбираться в многочисленных квитанциях. Вдобавок, переход на единый платежный документ поможет качественнее агрегировать данные о потреблении ресурсов и имеющихся энергобалансах. Аккумуляция этой информации на федеральном уровне улучшит систему распределения бюджетных субсидий, предназначенных для модернизации коммунальных объектов и сетей по всей стране.
В то же время популяризация единых платежек потребует усилить защиту персональных данных и улучшить некоторые другие моменты, для того чтобы исключить подделку этих документов.
Однако эксперты видят и минусы во внедрении единого платежного документа. Как признает директор направления «Городское хозяйство» Фонда «Институт экономики города» (ИЭГ) Ирина Генцлер, для пожилых людей, которые не привыкли пользоваться интернет-банкингом, удобнее иметь одну бумагу, которую можно передать кассиру, чтобы тот оплатил требуемую сумму.
Но более молодым поколениям, которые во многом перешли на систему личных кабинетов, какие-либо квитанции уже не нужны.
Кроме того, полагает эксперт, система единых кассовых центров в ряде регионов доказала свою эффективность. И лучше предоставить управляющим компаниям возможность самим решать — обращаться в такие центры за услугой по проведению платежей или нет.
«Нужно избежать излишней централизации и связанных с ней рисков. Имеют право на существование разные способы сбора средств и оплаты, если они экономически эффективны и удобны для населения и бизнеса», — считает Ирина Генцлер.
Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ
Номер публикации: №07 28.02.2025
Амбициозные цели: национальная задача — строительство более 100 млн «квадратов» жилья в год — остается неизменной
Совместное заседание комиссии Госсовета по направлению «Инфраструктура для жизни», на котором участники обсудили ключевые направления развития строительной отрасли в России, прошло на прошлой неделе в правительстве.
В ходе заседания вице-премьер РФ Марат Хуснуллин отметил, что стройотрасль — один из драйверов развития страны. Сегодня в строительной и смежных отраслях задействовано более 11 млн человек. C 2020 года объем работ в строительстве вырос более чем на 30%. При этом задач и вопросов остается очень много. Жилье — это центральный элемент, вокруг которого формируются планы по развитию инфраструктуры. Чтобы достичь поставленных целей, до 2030 года необходимо построить порядка 663 млн кв. метров жилья. В год — не менее 100 млн кв. метров. В результате треть всего жилья к 2036 году должна стать новой. Среди важнейших задач — модернизация ЖКХ, обновление общественного транспорта, дорог, включая улично-дорожную сеть, сокращение инвестиционно-строительного цикла.
Чтобы этого достичь, необходим ряд мер. «В частности, нужно усилить работу по увеличению объема строительства индивидуального жилья», — добавил вице-премьер. Участники заседания обсудили более 50 мер поддержки отрасли. Они носят как финансовый характер, так и нефинансовый. По словам Марата Хуснуллина, необходимо создать условия для инвестирования, а также обеспечить гарантии для населения по завершению строительства домов.
Вице-премьер считает, что снизить себестоимость строительства, а значит, сделать жилье доступнее, поможет сокращение цикла работ. «Если мы быстрее и качественнее строим, то меньше денег нужно в обороте. В итоге это влияет на снижение себестоимости. Это не финансовые меры, но они очень важны», — сказал Марат Хуснуллин.
По его мнению, для этого необходимо работать и в муниципалитетах, и на федеральном уровне в направлении изменения законодательства и нормативных документов.
«Мы должны создать условия для инвестирования, в том числе гарантии для людей, чтобы они вкладывали свои деньги», — отметил Марат Хуснуллин. — Завершается работа по поправкам по закреплению в законодательстве понятия «мастер-план». В первую очередь он должен упрощать градостроительные процедуры при их реализации, в том числе в проектах комплексного развития территорий.
В свою очередь, глава Республики Татарстан, председатель комиссии Госсовета по направлению «Инфраструктура для жизни» Рустам Минниханов отметил, что с 2019 по 2024 год в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» свои жилищные условия улучшили 23,6 млн семей, построено 577 млн кв. метров жилья. Из аварийного жилья расселено 810,6 тыс. человек. За эти шесть лет благоустроено более 73 тыс. общественных и дворовых территорий. Одной из значимых мер поддержки стали программы льготного ипотечного кредитования, в рамках которых выдано более 3,2 млн кредитов на 13,8 трлн рублей.
«Мы не останавливаемся на достигнутом и в 2025 году приступаем к реализации новых национальных проектов, в том числе это нацпроект «Инфраструктура для жизни», — подчеркнул Рустам Минниханов.
Поставлены амбициозные задачи — например, к 2030 году необходимо обеспечить граждан жильем площадью не менее 33 кв. метров на человека, улучшить качество предоставляемых коммунальных услуг для 20 млн граждан. «Особые слова благодарности президенту страны Владимиру Путину за решение о снятии лимитов финансирования по семейной ипотеке из федерального бюджета», — сказал Рустам Минниханов.
По словам главы Минстроя, поддержка президента и правительства страны, а также системный ежедневный контроль выполнения задач позволили обеспечить высокие показатели реализации проектов и программ строительной отрасли и сферы жилищно-коммунального хозяйства. «Выстроен постоянный диалог с коллегами из регионов и обеспечено оперативное реагирование на ключевые и точечные вопросы. Минстроем России во взаимодействии с представителями Госдумы и Совета Федерации прорабатываются меры поддержки по приоритетным направлениям отрасли. Так, ведется разработка инструментов для ускоренного строительства объектов социальной инфраструктуры, обеспечения управления многоквартирными домами на протяжении всего жизненного цикла и создания условий для сокращения процедур инвестиционно-строительного цикла, в том числе в рамках развития института типового проектирования», — резюмировал Ирек Файзуллин.
Авторы: Сергей ВЕРШИНИН
Номер публикации: №07 28.02.2025
В поисках баланса: мастер-планирование вызывает у депутатов Госдумы ряд вопросов
Одна из особенностей мастер-планов по сравнению с генеральными планами состоит в наличии понятного для общественности иллюстративного материала, благодаря которому градостроительная документация становится понятной даже неспециалистам, и это позволяет привлечь к ее разработке и реализации население и бизнес. Но чтобы не произошло по русской пословице «гладко было на бумаге, да забыли про овраги», руководитель фракции «Новые люди» в Государственной Думе Алексей Нечаев провел 19 февраля заседание круглого стола на тему «Мастер-план: красивые картинки или стратегия развития города?».
Интеграция в бюджет
Выступившая на заседании директор Департамента комплексного развития территорий Минстроя России Мария Синичич рассказала, что в настоящее время ведомство совместно с Госдумой интегрирует мастер-планы в федеральное законодательство о градостроительной деятельности и стратегическом планировании. Одновременно Минстрой отбирает 200 опорных населенных пунктов, для которых будут разработаны мастер-планы, в которых в соответствии с указом президента Российской Федерации №309 от 07.05.2024 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года» качество среды для жизни должно улучшиться на 30% к 2030 году и на 60% к 2036 году.
Как сообщила Мария Синичич, фактически населенные пункты, для которых будут разработаны мастер-планы, уже определены, и после того, как будет обеспечено внесение изменений в законодательство, Минстрой приступит к реализации мероприятий по мастер-планированию.
Мария Синичич подчеркнула, что Минстрой и Госдума с участием аппарата президента РФ вырабатывают наиболее подходящее решение, которое отразит все задачи в части повышения качества среды для жизни и учтет наработанный опыт, в том числе в Дальневосточном федеральном округе (ДФО).
«Мы сегодня приземляем мастер-планы Дальнего Востока в национальный проект «Инфраструктура для жизни», — отметила руководитель департамента Минстроя. По ее словам, сейчас проводится сложная работа для того, чтобы увязать задуманные мероприятия с конкретными объемами финансирования из бюджета. «Мы находимся в стадии учета всех замечаний и предложений, которые поступают от участников процесса. Также стоит задача по разработке и утверждению единых требований к структуре содержания мастер-плана. Важно, чтобы данный документ с учетом всех наших возможностей, в том числе цифровизации, позволял эту работу структурировать, и данные, которые возникают у нас в процессе мастер-планирования, можно было в дальнейшем применять и интегрировать, в том числе, и в бюджетный цикл», — рассказала участникам круглого стола Мария Синичич.
Без перекосов не обошлось
Опыт финансирования дальневосточных мастер-планов вызвал ряд вопросов у Алексея Нечаева. Озабоченность модератора заседания понятна. Ведь по итогам Восточного экономического форума Владимир Путин в ноябре 2024 года поручил правительству РФ при утверждении ряда национальных проектов предусмотреть отдельные разделы, включающие в себя мероприятия, направленные на реализацию мастер-планов развития городов ДФО и опорных населенных пунктов Арктической зоны РФ. Кабмину необходимо было определить объемы и источники финансирования таких мероприятий, параметры и механизм участия предприятий-инвесторов в реализации мероприятий мастер-планов развития этих населенных пунктов. Кроме того, при подготовке распределения в 2025-2030 годах субъектам РФ бюджетных кредитов на инфраструктурные проекты необходимо было обеспечить дополнительное выделение отдельного лимита на реализацию мероприятий мастер-планов развития городов ДФО и опорных населенных пунктов Арктической зоны РФ в объеме не менее 100 млрд рублей. Тогда же Минвостокразвития России сообщил, что по поручению президента России мастер-планы разработаны для 25 дальневосточных городов, и правительство определило 16 важнейших населенных пунктов Арктики, для которых началась разработка мастер-планов по развитию на период до 2035 года, срок реализации которых — 2025 год.
По мнению Алексея Нечаева, предусмотренных 100 млрд рублей на реализацию мастер-планов городов ДФО очень мало, хотя среди них многонаселенных городов не так уж много по сравнению с теми, которые войдут в число 200 опорных населенных пунктов. «Там огромные миллионники, агломерации! И нужно давать денег не в 10 раз больше государственных, а нужно будет давать по населенности раз в 40 раз больше. Не очень вижу, где у нас в бюджете есть 4 трлн на реализацию мастер-планов за бюджетные деньги. Есть ли баланс по Дальнему Востоку? Насколько был бизнес вовлечен? Насколько он видит инвестиции в то, чтобы мастер-планы реализовать? Скорее, уже хорошо сложился баланс, и надо его держать в остальных в городах или надо увеличивать частную составляющую?» — поинтересовался руководитель фракции «Новые люди» у Марии Синичич, которая ответила, что видит здесь перекосы в части бюджетного финансирования. Говоря о взаимодействии с бизнесом, представитель Минстроя отметила, что одной из функций мастер-плана является коммуникационная функция, которую надо наращивать.
Разные подходы
Директор по развитию городской среды «ДОМ.РФ» Антон Финогенов рассказал о трех типах городов в ДФО, для которых были разработаны мастер-планы. К первому из них относятся города, на территории которых расположены крупные корпорации со своими инвестиционными проектами, которые осознанно участвуют в мастер-планировании, занимая максимально проактивную позицию и прекрасно понимая, чего они хотят от города. Вхождение в проект таких корпораций обеспечило высокую эффективность мастер-планирования в Нерюнгри в Якутии, Свободном в Амурской области и Большом Камне в Приморском крае. В этих городах, по словам Антона Финогенова, мастер-план действительно запустил существенный инвестиционный процесс, в том числе за бюджетные деньги, которые при этом позволяют дополнительно решить насущные проблемы крупных проектов.
А вот в большинстве региональных столиц, в которых на Дальнем Востоке, как правило, концентрируется подавляющая часть населения региона, баланс бюджетного и частного финансирования мастер-планов пока только нащупывается. За первые два стартовых года такого баланса, при котором в соответствии с классической схемой на один рубль бюджетных денег приходятся минимум три рубля частных инвестиций, в ДФО нет нигде, за исключением Южно-Сахалинска, Петропавловска-Камчатского, Якутска, Владивостока и Хабаровска. В этих городах благодаря активному спросу на жилье и большой численности населения сильный девелоперский бизнес обеспечивает существенный инвестиционный поток.
Наконец, в городах третьего типа, созданных как форпосты для решения государственных задач и расположенных, в частности, вдоль Северного морского пути, представляющих собой военно-стратегические и логистические пункты, мастер-планирование держится, в основном, на государственном бюджете. По мнению Антона Финогенова, это абсолютно нормально, потому что, например, на БАМе именно государство вкладывается в инфраструктуру, а частные инвестиции обеспечиваются потом за пределами БАМа за счет реализации важных стратегических задач, которую осуществляет сама эта магистраль. Но в финансировании мастер-планов расположенных на ней городов, таких как Тында или Северобайкальск, конечно же, доминируют государственные средства.
Чтобы город стал другим
Дальнейшая дискуссия показала, что увеличение доли частных инвестиций при финансировании разработки и реализации мастер-планов опорных городов достижимо, но при выполнении определенных условий. Прежде всего, по мнению Антона Финогенова, необходимо решить вопрос с нормативным закреплением. Здесь он полностью согласен с выступившим на заседании с докладом председателем Комитета Государственной Думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Сергеем Пахомовым, который считает, что надо рассматривать мастер-план не как обособленный документ, а только как составную часть всего процесса, и не только градостроительной документации, но и системы полномочий и ответственности.
Развивая мысль председателя профильного комитета Госдумы, Антон Финогенов заявил, что мастер-план должен найти свое четкое место во взаимоотношениях с генпланом и правилами землепользования и застройки (ПЗЗ), но при этом необходимо сохранить альтернативность. По его словам, те муниципалитеты, которые активно развиваются, например, на базе генплана и ПЗЗ, такую возможность сохранят, а тем, которые нуждаются в дополнительном импульсе для развития, будет нужен мастер-план.
По мнению Антона Финогенова, для разработки качественных мастер-планов надо также определиться, какие гарантии будут у инвестора, чтобы включиться в проекты, а какие обязательства возьмет на себя государство в рамках конкретных поручений правительства и президента по реализации мастер-планов. У Фонда «ДОМ.РФ» есть опыт, когда разработанные мастер-планы потом пылились на полке, и надо было принуждать регионы и муниципалитеты следовать этим документам.
Кроме того, по словам Антона Финогенова, необходимо устранить дефицит планировочных компетенций, потому что после банкротства многих сильных проектных институтов советского времени в стране осталось не более 30 команд с разными компетенциями, которые, лишь объединяясь друг с другом, способны разработать мастер-план. Чаще всего мастер-планировщики — это выходцы из архитектурной среды, и поэтому многие разработанные ими проекты застройки не отвечают на главный вызов: как их реализовывать? «Красиво нарисовать мало, важно рассчитать экономически. Поэтому есть отдельное поручение президента — это подготовка квалификационных требований. Здесь очень важна стадийность. Если сразу требования сделать жесткими и идеальными, у нас из 30 команд, дай Бог, 30% будут соответствовать», — констатировал Антон Финогенов. Он рассчитывает на то, что постепенно благодаря программам дополнительной квалификации появятся междисциплинарные команды, состоящие из инженеров, транспортников, архитекторов, градостроителей, экологов и экономистов.
Завершая свое выступление, Антон Финогенов обратил внимание участников круглого стола на то, что любой мастер-план предполагает использование не только статистики, которая не всегда соответствует действительности, но и так называемых больших данных. Например, используя информацию мобильных операторов, можно увидеть город с другой численностью населения, структурой занятости, фактически с иной экономической системой. Это всегда очень сильно влияет на эффективность проектных решений, благодаря которым качество среды для жизни в наших городах действительно должно намного улучшиться.
Сергей ПАХОМОВ, председатель Комитета Государственной Думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству:
«Мастер-план — документ стратегического планирования, в котором отражают приоритеты, направления развития города и механизмы достижения поставленных целей. Документ должен базироваться на качественном и количественном анализе всех сфер жизни муниципального образования с акцентом на экономике и социальной сфере, а не на простой актуализации существующей застройки и преобразовании городской среды. Мастер-план — это не стратегия пространственного развития с градостроительной концепцией. Концептуальная часть мастер-плана должна быть четко связана со стратегиями социально-экономического и пространственного развития и обоснованно показывать то, каким будет город. Мастер-план должен помогать выявить болевые точки и определить оптимальные способы решения проблем»
Авторы: Алексей ТОРБА
Номер публикации: №07 28.02.2025
Сколько стоит стройка? Эксперты обсудили злободневные вопросы финансового контроля в отрасли
Недавно в рамках Всероссийской конференции «Строительный контроль: практические основы и перспективные направления развития» состоялось расширенное заседание Комиссии по вопросам ценообразования в строительстве и технологического и ценового аудита Общественного совета при Минстрое России. Модератором мероприятия выступил президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков.
В формате открытого диалога специалисты из 75 регионов России обсудили финансовые аспекты, с которыми они сталкиваются в повседневной практике при проведении строительного контроля.
С упором на качество
Антон Глушков, говоря о новых подходах к техническому регулированию и ценообразованию, напомнил, что, согласно Стратегии-2030, в ближайшее время планируется переход на параметрический метод, и предложил участникам встречи обсудить возможности его реализации на территории РФ.
Подробно про параметрический метод нормирования рассказал директор Департамента градостроительной деятельности и архитектуры Минстроя России Владимир Калинкин. Он напомнил, что еще в СССР и некоторых зарубежных странах вся технология строительного процесса была жестко регламентированной и остается таковой до сих пор — с четким алгоритмом всех действий в процессе строительства. Параметризм же предполагает, что жесткое предписывающее нормирование отсутствует вовсе, а описываются только качественные характеристики результата. Эксперименты с этими двумя подходами привели к пониманию, что параметрический метод в чистом виде годится только для очень высококвалифицированных проектировщиков и оптимальным является смешанный способ регулирования.
Спикер отметил, что в России исторически накопилось несколько сотен сводов правил. Минстрой России, видя эту чрезмерную детализацию, провел ревизию и сейчас завершает разработку основополагающего свода правил, который структурирует все нормативно-технические документы в части строительного регулирования.
Отвечая на вопрос Антона Глушкова, нужно ли будет в связи с этим пересмотреть подходы к ценообразованию в проектировании, Владимир Калинкин высказал мнение, что революционных изменений не потребуется, не должно стать значительно дороже, но подстройка будет нужна.
НОСТРОЙ
Компенсация затрат
Также участники дискуссии обсудили объективность затрат на проведение строительного контроля. Руководитель Самарского Центра по ценообразованию в строительстве Ольга Дидковская отметила накопившиеся проблемы. Одной из них являются расходы на строительный контроль, зафиксированные постановлением правительства РФ №468 «О порядке проведения строительного контроля при осуществлении строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов капитального строительства» от 21 июня 2010 года. Норматив явно устарел, его не хватает. Кроме того, нет регламентации состава затрат, а также не учитывается вариант проведения стройконтроля привлеченной подрядной организацией, а не службой технического заказчика.
Кроме того, сообщила Ольга Дидковская, при оплате контракта на проведение стройконтроля не учитываются затраты, которые несет организация при увеличении сроков строительства. Она констатировала, что в соответствии с Градостроительным кодексом РФ затраты должны быть компенсированы исполнителю работ, но далеко не все они учтены в нормативах. По ее подсчетам необходимо увеличить норматив в 1,5-2 раза.
В числе прочего присутствующие обсудили новый порядок проведения строительного контроля при осуществлении капитального ремонта многоквартирных домов, а также формы ответственности подрядчика и заказчика при осуществлении стройконтроля и возможные риски сторон в судебных спорах.
Безопасность прежде всего
Антон Глушков напомнил, что обеспечение безопасности строительных объектов на всех этапах их жизненного цикла является приоритетной задачей.
Руководитель Центра научных исследований и подготовки обоснования безопасности зданий и сооружений НИИСФ РААСН Дмитрий Толочко рассказал о наработках института и о возможностях их применения на реальных объектах при проведении строительного контроля. Идею развил Антон Глушков, который сообщил о принятом решении по созданию на базе НОСТРОЙ аналитического центра помощи компаниям при работе в параметрическом методе. Деятельность центра направлена на обеспечение научных обоснований при проведении работ с разработкой стандартов организаций, обеспечивающих безопасность и качество объектов капстроительства.
В завершение члены Комиссии по вопросам ценообразования в строительстве и технологического и ценового аудита Общественного совета при Минстрое России единогласно одобрили проекты решений, озвученные Антоном Глушковым:
1. Рекомендовать Минстрою России привлечь Комиссию по вопросам ценообразования в строительстве и технологического и ценового аудита Общественного совета при Минстрое к разработке проекта постановления правительства РФ, устанавливающего уточненные объемы и нормативы затрат на проведение строительного контроля, осуществляемого заказчиком.
2. Рекомендовать Минстрою рассмотреть возможность привлечения саморегулируемых организаций к проведению строительного контроля
Авторы: Сергей ВЕРШИНИН
Номер публикации: №07 28.02.2025
Интеграционный процесс: ГК «СиСофт» и российский ТЭК ищут пути сотрудничества
В Санкт-Петербурге, в самом высоком небоскребе Европы «Лахта Центр» состоялась II сессия по обмену опытом и развитию сотрудничества в области технологий информационного моделирования в топливно-энергетическом комплексе России. Мероприятие было организовано совместно ПАО «Газпром» и ГК «СиСофт» (CSoft), в нем приняли участие ведущие специалисты и эксперты ТЭК и IT-отрасли страны. В рамках сессии прошли панельная дискуссия и два блока вынесенных на обсуждение тем: «Создание единого интегрированного процесса проектирование-закупки СМР-эксплуатация» и «Создание центра развития СиСофт».
Нацеленность на будущее
«Информационное моделирование сегодня — это не просто технология, которая объединяет все виды данных в рамках реализации инвестиционных проектов. На текущем этапе — это нацеленность на будущее, которая должна объединить специалистов разных направлений для создания единой основы развития технологий информационного моделирования (ТИМ) в России», — заявил в своем открывающем общую дискуссию выступлении заместитель Председателя Правления — начальник Департамента ПАО «Газпром» Олег Аксютин.
За 2024 год в этом направлении достигнуты определенные результаты: утверждена «дорожная карта», на государственную экспертизу представлен пилотный проект, идут активные дискуссии по вопросам экспертизы информационной модели. На первый план выходит необходимость построить сквозной процесс стройки, начиная от проектирования и заканчивая эксплуатацией.
На панельной дискуссии отмечалось, что проведенное «Росатомом» исследование выявило тенденцию к росту нормативного применения отечественных программных продуктов, о чем свидетельствует увеличение числа реализованных с их помощью проектов. По словам одного из выступавших, это явление напрямую связано со стремлением улучшить эффективность всего производственного процесса, его управляемость, отслеживание финансовых потоков.
Контуры будущего
Вторая часть мероприятия называлась «Создание единого интегрированного процесса проектирование-закупки-СМР-эксплуатация». По словам ведущего, дискуссия на эту тему в значительной степени является попыткой заглянуть в будущее.
Как заявила в своем выступлении представитель Службы главных экспертов проекта по объектам производственного назначения Главгосэкспертизы России Алёна Аниськина, «процессы формирования и ведения информационной модели еще только набирают практический опыт как у проектировщиков, так и у экспертизы. Но мы учимся друг у друга, благодаря чему в рамках тесного взаимодействия идет отработка всех проблемных аспектов ТИМ, и эта коллаборация уже приносит заметные результаты, которые мы видим по итогам оценки проектов в формате информационных моделей».
В то же время, по мнению начальника Северо-Западного филиала Главгосэкспертизы России Юлии Черновой, существенным препятствием для массового и успешного перехода строительной отрасли к технологиям информационного моделирования в России является отсутствие единого механизма практической подготовки специалистов по ТИМ на основе единого отечественного программного продукта.
В интересах заказчика
Третья часть мероприятия была посвящена теме «Создание центра развития СиСофт». С основным докладом здесь выступил директор по работе с ключевыми заказчиками компании АО «СиСофт Девелопмент» (входит в ГК «СиСофт») Вадим Антонов. Он рассказал, что компания обладает багажом из 60 собственных разработок не только в области информационного моделирования, но и в смежных направлениях, что позволяет добиваться синергетического эффекта, перетекания технологий из одной сферы в другую. Такой подход обеспечивает не просто создание отдельных цифровых продуктов, но и возможность двигаться по стратегическим направлениям.
Работу СSoft определяет постоянное совершенствование продуктов. Так, за прошедший год выполнено 4 807 их доработок как по запросам потребителей, так и на основе понимания необходимости улучшения решений. При этом появляются новые идеи и технологии для удовлетворения запросов заказчиков.
Флагманская разработка ГК «СиСофт» — платформа Model Studio CS — была создана в первую очередь для проектирования, однако уже шесть лет она развивается как инструмент, предназначенный для обеспечения полного цикла жизни объекта капитального строительства.
Еще недавно часто задавали вопрос: а зачем это нужно? Но поскольку в ГК «СиСофт» работают не только разработчики, но и аналитики, ответ был очевиден: для повышения эффективности строительного и эксплуатационного циклов.
На что сегодня направлены основные усилия ГК «СиСофт»? Прежде всего — на обеспечение возможности работать в единой информационной среде, причем речь идет не об одном продукте, так как структуры у разных корпораций различаются. Именно потому, как подчеркнул Вадим Антонов, это единая среда, а не единая система, что позволяет работать с большими данными, а значит, открывает путь к управлению информационными потоками в строительстве и в эксплуатации, что, в свою очередь, обеспечивает возможность создавать систему сквозного управления всем проектом.
Следует понимать, что внедрение ТИМ меняет все производственные процессы. ГК «СиСофт» разрабатывает продукты, позволяющие сопоставлять различные производственные элементы, заниматься материальным обеспечением производства, планировать сроки поставки продукции. Если говорить об эффективности использования таких решений, то они обеспечивают возможность контролировать финансовые потоки, осуществлять взаимодействие различных подсистем.
Но мало того, что информационная модель содержит все необходимые данные, она должна в любой момент обеспечивать организацию документооборота, создавать сетевой график выполнения различных работ.
За счет того, что в системе представлен весь соответствующий функционал, появляется возможность выдавать задания на выполнение работ, а затем фиксировать полученные результаты. Это становится в том числе основой для выплат денег подрядчикам.
Возможность отслеживать изменения цен на стройматериалы и расценок на проведение различных видов строительных работ позволяет осуществлять многовариантное планирование стоимости объектов.
Заказчики часто задают вопрос: как перейти от объемов работ к автоматическому расчету их сроков? Платформа позволяет просчитать различные их варианты в зависимости от конкретных обстоятельств.
Все уже привыкли к широким возможностям визуализации строительного процесса, которые предоставляет Model Studio CS. В стадии разработки — пространственно-временные коллизии, которые позволят в режиме реального времени просчитывать, что происходит на данный момент и что будет происходить дальше. Цифровой двойник для того и существует, чтобы анализировать возможные варианты развития событий, в том числе и при чрезвычайных ситуациях. Исполнительный и технический директор АО «СиСофт Девелопмент» Игорь Орельяна Урсуа отметил важность взаимодействия между разработчиками ПО и крупнейшими компаниями ТЭК: «Только совместная работа всех участников рынка даст нужный положительный эффект». Партнерство с «Газпромом» и другими игроками топливно-энергетической отрасли помогает систематизировать лучшие практики и определять векторы развития программных решений в этом ключевом секторе отечественной экономики.
Авторы: Сергей ВЕРШИНИН
Номер публикации: №07 28.02.2025
Передовые технологии SITA обеспечат максимальную безопасность и повысят эффективность работы ведущих аэропортов страны
22 февраля 2025 года в Ташкенте прошло заседание CIO CLUB UZBEKISTAN, посвященное вопросам сетевой безопасности и цифровизации. Модератором мероприятия выступил Ахадбек Далимов. Спикеры, включая Куршада Демирея (Palo Alto Networks) с темой «Построение автономного SOC», Илью Джерю (Huawei) с докладом о SASE, Дмитрия Гребенюка о взаимодействии бизнеса и IT, а также Туйгуна Агламова о коллаборации образования и IT, поделились ценным опытом.
Партнерами встречи выступили компании BAKOTECH и Palo Alto Networks.
Информационный партнер: ICTNEWS

Встреча с губернатором Иркутской области Игорем Кобзевым
Губернатор доложил Президенту о результатах социально-экономического развития области, в том числе о восстановлении пострадавшего от наводнения в 2019 году города Тулуна. Обсуждалась также подготовка к празднованию 80-летия Победы в Великой Отечественной войне, помощь участникам СВО и их семьям. Отдельно затронуты вопросы расселения аварийного жилья и увеличения количества персонала медучреждений.
И.Кобзев: Пять лет назад Вы доверили мне возглавить Иркутскую область. С Вашего разрешения доложу о тех мероприятиях, которые мы сегодня выполнили, приняли уже решения, и о тех, которые в планах, которые у нас сегодня планируются, и в ближайшей перспективе тоже будем исполнять.
Если можно, хотел начать своё выступление с празднования 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. Это очень важное событие, в том числе для Иркутской области. Более 200 тысяч жителей убыло на фронт, больше половины из них, к сожалению, не вернулось. У нас 138 Героев Советского Союза. Из них дважды Герои Советского Союза – это генерал армии Афанасий Павлантьевич Белобородов, который отстоял Москву на Волоколамском направлении, и Николай Васильевич Челноков.
Выполняя Ваше поручение, мы встречаемся с ветеранами. Я хотел бы передать Вам конверт от нашего ветерана, он будет участником парада в этом году. Кстати, ему в этом году 100 лет. Он Вам передал письмо, можете посмотреть, почитать, со словами поддержки, особенно последние фразы. Это люди, которые прошли школу [жизни], правильно всё там написали.
В.Путин: Ветеран по-другому и не может написать: «Победа будет за нами».
И.Кобзев: В любом случае мы понимаем, что он орденоносец – орден Отечественной войны. Это [на фото] в Суворовском училище, это он с нашими суворовцами.
В.Путин: Бодрый, хорошо выглядит.
И.Кобзев: Выглядит прекрасно. Он десантник, 47 прыжков. Кстати, 50 лет отстоял за станком, имеет орден Трудового Красного Знамени.
В.Путин: Привет ему передавайте.
И.Кобзев: Обязательно передам. Это его слова благодарности. И я хотел бы, чтобы это было действительно для него почётным. В мае он будет у Вас на параде.
В.Путин: Отлично.
И.Кобзев: У нас всего 2403 ветерана, участников тех событий, и почти 67 тысяч жителей, которые относятся к детям войны, – мы всех поощрим, материально поддержим в соответствии с Вашим поручением. У нас все соответствующие решения приняты, и в этом плане мы должны работать.
Этот год – Год защитника Отечества. Я бы хотел здесь тоже передать Вам слова благодарности за то, что нас поддержали. У нас четыре Героя Российской Федерации и 1700 человек, которые награждены орденами Мужества и медалями «За боевые заслуги», «За отвагу». Я хотел бы тоже передать Вам слова благодарности от мамы самого молодого Героя России – это Дьяконов Эдуард Станиславович, он, к сожалению, погиб в 2022 году в Мариуполе, накрыв своим телом гранату, тем самым спас более восьми своих сослуживцев.
Мы вместе с руководителем, с мамой открыли памятник в Мариуполе, сквер и школу в Мариуполе. Планируем то же самое в Иркутске сделать: школу, сквер, улицу.
Всего у нас четыре Героя Российской Федерации.
В.Путин: Обязательно. Чтобы мы сегодня о них не забывали и в будущем о них помнили.
И.Кобзев: Да. Дань уважения. (Показывает скульптуру.) Ольга Николаевна [Дьяконова] передала собирательный образ – это сделано руками наших умельцев. Уважение и, конечно, благодарность за ту заботу, которую Вы сегодня [оказываете].
В.Путин: Спасибо. Вы с ней в контакте, да?
И.Кобзев: Да, постоянно. Она член Общественной палаты у нас, мы с ней работаем плотно.
Конечно, сегодня реабилитация участников специальной военной операции, членов их семей, самих участников. Мы идем по трём направлениям. У нас есть реабилитационный центр социальной поддержки, медицинской поддержки. Мы выступили сегодня с предложением построить новый военный госпиталь. Мы в контакте с Министерством обороны, земельный участок есть. Комиссия Министерства обороны должна отработать, и с 2026 года есть возможность построить новый госпиталь. Старый находится в историческом здании культурного наследия 1871 года постройки. Поэтому для нас это очень важно. У нас только на момент начала СВО было более 30 тысяч ветеранов боевых действий. Поэтому для них – и для всех – это будет очень важное событие.
Отдельные слова благодарности. Владимир Владимирович, если можно, – Вы поддержали тогда…
В.Путин: Суворовское училище?
И.Кобзев: Так точно. Мы его открыли в 2023 году. Здесь 240 суворовцев уже обучаются. Единственный интерактивный комплекс подготовки лётного состава, больше его нет нигде. Мы относимся к Воздушно-космическим силам. (Обращаясь к презентации.) Это было то, что раньше, видите, в каком состоянии. Всё восстановили. Это объект культурного наследия, это была юнкерская школа. Это общее здание сегодня.
В.Путин: Большое.
И.Кобзев: 420 суворовцев планирует обучаться. Первый выпуск у нас будет уже в 2029 году.
В основном будем работать на Воздушно-космические силы в целом. Поэтому я считаю, что та задача, которую Вы ставили, она сегодня исполнена. Очень положительный отзыв идёт от жителей нашего региона.
В.Путин: Отлично.
И.Кобзев: Если можно, сразу те задачи, которые Вы мне ставили в 2019 году. Это связано с восстановлением территории [Тулуна].
Сегодня, я хочу сказать, больше 200 мероприятий мы выполнили, почти 240 объектов восстановили, построили. Там очень много было вопросов. Но сегодня город преобразился, и жители города передают Вам слова благодарности за это. Это Евгений Николаевич [Зиничев на фото], он один из первых тогда прибыл, помните.
В.Путин: Да.
И.Кобзев: И мы открыли памятник ему в Тулуне, назвали улицу. Новый микрорайон, там как раз новую школу построили, детский сад. В общем, всё идёт.
В.Путин: Спасибо.
И.Кобзев: Сегодня у нас остаётся 26 мероприятий, которые мы хотели бы продлить до 2030 года. Если будет поддержка с Вашей стороны – там 15 мероприятий по линии федеральных министерств и ведомств и 17 по линии областной структуры. Мы готовы то же самое здесь сделать. В принципе, основная задача уже решена. У нас остаётся, помните, я Вам говорил…
В.Путин: Здесь уже по-другому выглядит [город].
И.Кобзев: Это уже другой город. Мы и дальше будем строить. Совершенно другая экономика. Пока малое и среднее предпринимательство, моногород, ведём с инвесторами переговоры. То есть неплохо должно идти.
И, помните, у нас осталось 233 семьи, которые не попали в зону ЧС, но их дома развалились от близкорасположенных грунтовых вод. Вы тогда дали добро, почти тысячу семей мы разместили. Оставшиеся семьи – до 2030 года построим [жильё] и разместим.
В.Путин: Спасибо.
И.Кобзев: Если брать следующее мероприятие, это касается уже… Самая главная задача, которую Вы мне поставили, – это ликвидация накопленного вреда окружающей среде, это «Усольехимпром». Мы с 2020 года…
В.Путин: Двигается там что-то?
И.Кобзев: Да, двигается. Сегодня более 600 зданий мы ликвидировали. Сегодня идёт строительный «бой». Остаётся около 60 зданий. Мы должны в ближайшее время [завершить], 2028 год – это полностью ликвидация. Вы видите, на слайде [в презентации] отражено, что совершенно по-другому город и сама площадка будут смотреться.
Мы пошли в мастер-планирование. Сегодня «ДОМ.РФ» занимается этим вопросом, и мы в этом плане взаимодействуем и социальную инфраструктуру в самом городе [проектируем].
Хотелось от жителей передать Вам слова благодарности за дорогу. У нас теперь федеральная трасса не проходит [через Усолье-Сибирское], она проходит по окружной. 42 километра мы ввели в прошлом году.
Байкальск. Вместе с корпорацией «ВЭБ.РФ»… Помните промплощадку, которая была, БЦБК [Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат]? Мы с этого года там на трёх картах-накопителях начинаем понижение, шламовые воды. У нас есть там цех опасных отходов. Мы его уже в этом году начинаем вместе с «Росатомом» ликвидировать.
В.Путин: Очень хорошо.
Я смотрю, здесь у Вас слайд «Жилищное строительство». Вижу, что оно развивается, всё растёт, ипотека росла за предыдущие годы.
Аварийное жильё ещё очень большое.
И.Кобзев: Да, Владимир Владимирович, докладываю: мы вошли в число лидеров по аварийному жилью. 580 тысяч квадратных метров мы ликвидировали. У нас ещё остаётся «долг». Мы решили за счёт реструктуризации инфраструктурных кредитов выделить финансирование на те «долги», которые у нас остались, – 35 тысяч квадратных метров. Мы это всё сделаем в 2025–2026 годах.
В.Путин: Начинается пожароопасный сезон. Как готовность?
И.Кобзев: Владимир Владимирович, во-первых, мы ушли в предыдущие несколько лет из федеральной повестки, в семь раз мы снизили площадь пожаров.
В.Путин: Но всё равно больше 500 тысяч гектаров. Сколько?
И.Кобзев: У нас последний раз – 280. У нас по нормам – 430 тысяч гектаров, мы вошли в 280. В основном в северной части Иркутской области [возгорания].
В.Путин: Далеко.
И.Кобзев: Да, это на юге с Якутией. Вот сегодня там основные [очаги]. Хотя пожароопасный период непростой.
Мы увеличили финансирование наземной группировки. Мы сегодня ведём четырёхуровневый контроль: сначала авиакосмос, видео смотрим, потом авиационное патрулирование, потом наземное патрулирование и видеонаблюдение. Это всё складывается. В этом направлении, мне кажется, сегодня очень важно для жителей понять, что всё стабильно.
В.Путин: Вопросы социального характера и здравоохранения, образования?
И.Кобзев: Здравоохранение, Владимир Владимирович. Есть над чем работать. То есть «пахать» и «пахать» ещё нужно. Есть положительная динамика. В прошлый раз я Вам докладывал, что у нас 37 врачей на 10 тысяч населения. Сегодня мы вышли на 50 врачей на 10 тысяч населения. Увеличиваем целевые наборы. Сегодня мы дополнительно выделяем финансирование для тех, кто идёт работать в городах до 50 тысяч человек, а также тех, кто идёт на север. В основном там сегодня идёт отток.
В любом случае увеличиваем целевой набор в медицинский университет, у нас есть. И финансово поддерживать – других вариантов нет на сегодня, кроме как финансово поддержать и создать условия жилищного строительства. Это сегодня самое главное для всех, наверное, кто желает работать на севере Иркутской области.
В.Путин: Как раз по жилью – как видите перспективы этого года с учётом ставок и так далее?
И.Кобзев: В любом случае мы всегда хорошо относились к льготной ипотеке, мы были в числе лидеров. У нас в основном развивается индивидуальное жилищное строительство, потому что это более доступно сегодня для молодой семьи, к примеру, или для семьи со средним уровнем достатка. Земли у нас хватает, поэтому жилищное строительство развивается. Я думаю, что есть небольшой спад с учётом того, что ипотека [подорожала]. И мы понимаем, что у нас есть семейная ипотека.
Но в любом случае есть большая заинтересованность жителей строиться в южной части Иркутской области. У нас, представляете, в 2020 году Иркутский район – условно, было около 60–70 тысяч, сегодня – 110 [тысяч ИЖС].
В.Путин: В два раза.
И.Кобзев: То есть увеличивается. Мы же сделали сегодня проектирование всех территорий, земельных участков, которые теперь находятся в границах населённых пунктов. Есть над чем работать.
Есть у нас там и проблемный вопрос, связанный с энергодефицитом. Мы сегодня в рамках штаба его уже решаем. Конечно, майнинг-структура у нас сегодня забирает часть нашей электроэнергии, для того чтобы развивать и жилищное строительство, и социально-экономическое развитие. Но я уверен, что мы найдём выход из этого положения и сделаем в балансе: и там должна экономика развиваться, и социально-экономическое развитие регионов должно быть.
В.Путин: Пять лет уже прошло, да?
И.Кобзев: Да, пять лет. Первая пятилетка была непростой, может быть, знаете, сложной для меня, потому что всё-таки на региональное управление перешёл, но продуктивной. Очень много сегодня вопросов, которые связаны с Вашим решением, нам ещё нужно заняться выносом за пределы города Иркутска аэропорта. Сегодня это важная тема.
И очень много сегодня задач, связанных с медицинским, социальным строительством. Работа интересная. Не боюсь, поэтому готов.
В.Путин: Готовы к следующим выборам?
И.Кобзев: Владимир Владимирович, если Ваша поддержка будет и, конечно, поддержка населения, – мне эта территория уже как своя. Моя семья живёт там, мои дети учатся в школе, поэтому она для меня стала малой родиной.
В.Путин: Хорошо. Двигайтесь вперёд, работайте. Успехов Вам.
И.Кобзев: Спасибо.
В.Путин: И, как я некоторым коллегам говорил: не забывайте моих ребят и членов их семей, имею в виду участников СВО и всё, что с этим связано. Все их проблемы всегда держите под личным контролем.
И.Кобзев: Да, понял, Владимир Владимирович. Сделаем.
В.Путин: Спасибо.
И.Кобзев: Пользуясь случаем, про участников СВО. 15 человек у нас в прошлом году уже вошли в представительные органы власти. Они заслужили это, участвуя в соответствующей выборной системе. В этом году – 41. Я уже открываю старт [программ для] героев СВО, участников СВО – «Герои Приангарья». Мы за счёт областного бюджета обучим, трудоустроим, если нужно. Если им нужно открыть какое-то своё дело – поможем.
В.Путин: Спасибо.

Евросоюз ограничит ввоз продукции, выращенной с использованием запрещенных в ЕС пестицидов
Европейский союз планирует запретить импортировать продукты питания, которые выращиваются с использованием пестицидов, запрещенных в ЕС.
В мировой практике запрещенный пестицид означает, что все виды его применения запрещены окончательным нормативно-правовым документом в целях охраны здоровья человека или окружающей среды.
В ЕС принята двухэтапная система допуска химикатов на рынок. Перед использованием в любом из государств-членов они должны быть включены в одобренный список действующих веществ.
В России остаточное количество пестицидов (МДУ) по ряду пестицидов не установлено либо превышает нормы, утвержденные Кодексом Алиментариус.
По состоянию на февраль 2025 года в ЕС не одобрены для использования 953 действующих вещества пестицидов. 95 действующих веществ из этого списка в настоящее время активно используются в России. Они являются основой для 880 пестицидов, что составляет 44% всех зарегистрированных в нашей стране.
Использование пестицидов, которые запрещены либо не допущены к использованию в других странах, создает угрозу экспорту сельскохозяйственной продукции.
С учетом таких данных российские производители должны быть готовы к тому, что не смогут в дальнейшем экспортировать товары не только в страны Евросоюза, но и в те государства, которые ориентируются на требования, установленные ЕС, такие как Турция, Алжир и т.д.
В связи с этим Россельхознадзор рекомендует:
— экспортерам — проводить постоянный мониторинг требований основных стран-импортеров российской продукции и проводить усиленный контроль остаточного содержания пестицидов, запрещенных к использованию и имеющих низкие МДУ в странах назначения;
— регистрантам пестицидов, предназначенных для использования на экспортно-ориентированной продукции, — выводить из оборота и не регистрировать препараты на основе устаревших и запрещенных в большинстве стран мира действующих веществ пестицидов, имеющих более безопасные альтернативны.

Дмитрий Чернышенко провёл заседание оргкомитета 600-летия основания первого монашеского поселения на Соловецком архипелаге
В ходе рабочей поездки на Соловецкие острова Архангельской области Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл заседание организационного комитета по подготовке и проведению празднования 600-летия основания первого монашеского поселения на Соловецком архипелаге, а также оценил ход восстановления и реконструкции инфраструктуры архипелага.
Мероприятия по празднованию 600-летия основания первого монашеского поселения на Соловках начнутся в 2027 году. Уже сейчас ведётся активная подготовка.
Вице-премьер подчеркнул, что на протяжении 6 столетий Соловецкий монастырь является символом православной веры, стойкости и мужества русского народа, одним из крупнейших духовных и культурных центров России. С ним связаны многие великие и трагические исторические события. Монастырь и сегодня – один из самых известных и почитаемых в России. В состав его ансамбля входят более 200 объектов культурного наследия федерального значения.
«В 2029 году наша страна будет отмечать 600-летие основания первого монашеского поселения на Соловецком архипелаге. Президент Владимир Путин поддержал предложение Правительства о праздновании этой значимой памятной даты. Сегодня мы обсудили планы основных и дополнительных мероприятий. Оценили ход строительства и реконструкции объектов, которые включены в утверждённый Святейшим Патриархом Кириллом план-график. Их готовность необходимо обеспечить к 2029 году», – сообщил Дмитрий Чернышенко.
Также вице-премьер поручил проработать экскурсионные программы, организовать привлечение волонтёров и информационную кампанию о юбилейных мероприятиях.
В рамках рабочей поездки Дмитрий Чернышенко ознакомился с ходом работ по реконструкции социальных объектов и модернизации инфраструктуры, проводимых в связи с подготовкой к празднованию 600-летия основания первого монашеского поселения на Соловках в 2029 году.
Особое внимание было уделено капитальному ремонту здания аэропорта, где уже обновлена взлётно-посадочная полоса, и восстановлению Спасо-Преображенского монастыря, включая воссоздание церкви преподобного Онуфрия Великого. Также вице-премьер осмотрел строящуюся участковую больницу, готовность которой составляет 60%.
Кроме этого, он побывал на объектах строительства технологического причала, пассажирского причала «Тамарин», гостиницы «Преображенская».
Ещё одним объектом, который посетил Дмитрий Чернышенко, стала Соловецкая средняя школа. На сегодня в учреждении обучаются 98 учеников с 1-го по 11-е классы. Здесь также активно развивается дополнительное образование: в школе создан спортивный клуб, открыт центр образования естественно-научной и технологической направленностей, работают медиацентр и Центр детских инициатив.
Вице-премьер пообщался и с ребятами, расспросил их о жизни на островах, мечтах и планах, а также передал им необходимое для образовательного процесса оборудование, комплект для оснащения школьного медиацентра, книги в библиотеку и подарки от «Движения первых».
Он обсудил с коллективом школы, представителями регионального правительства и Фонда по сохранению и развитию Соловецкого архипелага планы по ремонтным работам в образовательном учреждении.
Также Дмитрий Чернышенко оставил пожелания в памятной книге школы и дал поручения относительно спортивного оснащения школы.
Вице-президент Российской академии наук Николай Макаров отметил, что древний русский монастырь всегда был не просто местом паломничества тысяч православных людей со всего мира. Со времён Савватия и Германа Соловецких история архипелага насыщена многочисленными событиями, которые в ряде случаев и зарождают историю Отечества.
По словам игумена и наместника Спасо-Преображенского Соловецкого ставропигиального мужского монастыря епископа Озёрского Порфирия, празднование 600-летия основания первого монашеского поселения на Соловецком архипелаге обретает особое значение в свете укрепления роли православия в современной геополитической обстановке.
О плане основных мероприятий, связанных с подготовкой и проведением празднования 600-летия основания монашеского поселения на Соловецком архипелаге, рассказал первый заместитель Министра культуры Российской Федерации Сергей Обрывалин. По его словам, план включает более 100 мероприятий по нескольким разделам. Важным событием станет Всероссийская выставка «Святыни Соловецкого архипелага», открытие которой запланировано в 2028 году в Санкт-Петербурге и в 2029 году – в Москве. Юбилейные события будут сопровождаться торжественным концертом в Кремлёвском дворце и Всероссийским детским фестивалем классической музыки «Соловецкая симфония» в Архангельске.
Глава региона Александр Цыбульский отметил, что план мероприятий предусматривает множество событий, включая выставки, фестивали, научно-образовательные проекты, кинопоказы. Разрабатывается стратегия развития паломничества и туризма на территории Соловецкого архипелага с учётом антропогенной нагрузки. В ней учитывается турпоток, состояние обеспечивающей инфраструктуры, стратегическое развитие Соловков до 2035 года.
Многие события будут проводиться не только на территории Соловков и Архангельской области, но и по всей России. Среди ключевых мероприятий – организация в 2027 году передвижной фотовыставки «Святой остров в Белом море», Всероссийский конкурс детского рисунка «Соловки», пленэр «Духовные рубежи» для художников, новые работы которых смогут послужить будущим поколениям источником вдохновения и гордости. Также в 2027 году будет подготовлен иллюстрированный каталог «Духовные святыни Соловков», в который войдут предметы монастыря, хранящиеся в разных музеях страны. Кроме того, ведётся работа по созданию документального фильма и художественного сериала о Соловках.
«Важным элементом подготовки к юбилею станет продвижение туристского маршрута „Сокровенный Север: от Архангельска до Соловков“, который признан национальным и уже начал действовать. Он охватывает главные достопримечательности Архангельска и Соловецких островов», – рассказал Александр Цыбульский.
В 2028 году запланировано проведение Всероссийского фестиваля православных хоров, а также культурно-просветительского форума «История Соловецкого монастыря», который состоится в Архангельске.
Одним из самых масштабных мероприятий, которое предлагается реализовать, является реставрация с приспособлением под современное использование Архангельского подворья Соловецкого монастыря.
В заседании приняли участие члены оргкомитета, включая представителей Минпросвещения, Минобрнауки, Минэкономразвития, Минстроя, Минэнерго России, Росморречфлота, Росмолодёжи, Московской патриархии, Фонда по сохранению и развитию Соловецкого архипелага.

Марат Хуснуллин совершил рабочий визит в Республику Узбекистан
Заместитель Председателя Правительства России Марат Хуснуллин совершил рабочий визит в Республику Узбекистан, где провёл переговоры с Президентом республики Шавкатом Мирзиёевым, а также ряд деловых встреч.
«Россия и Узбекистан поддерживают дружеские отношения. Благодаря установившемуся прямому диалогу взаимодействие носит конструктивный характер, а решение возникающих вопросов происходит в короткие сроки. Продолжается развитие экономического сотрудничества. Так, президенты России и Узбекистана в ходе двусторонней встречи определили масштабную цель для правительств обеих стран: увеличить объём взаимной торговли к 2030 году до 30 млрд долларов. Россия и Узбекистан проводят поступательную работу по выполнению поручения. За 2024 год товарооборот вырос на 5,2% и достиг 10,2 млрд долларов. Также имеет перспективу дальнейшее развитие транспортной инфраструктуры между Россией и Узбекистаном. Мы приветствуем продолжение совместной работы по развитию международного автодорожного маршрута Россия – Казахстан – Узбекистан – Афганистан – Пакистан – Иран. Ещё один важный проект – транспортный коридор “Север – Юг„. В данном вопросе важно продолжать развитие и грамотное интегрирование дорог в рамках транспортного коридора», – отметил Марат Хуснуллин.
В ходе рабочего визита зампред Правительства посетил технопарк «Джизак», который открылся в 2023 году, где осмотрел выставку товаров строительной индустрии Узбекистана.
Также вице-премьер побывал в мемориальном комплексе «Парк Победы», где возложил цветы к памятнику «Ода стойкости» в честь Зульфии Закировой, потерявшей на фронтах Великой Отечественной войны пятерых сыновей, а также оставил запись в книге пожеланий.
«Комплекс произвёл сильное впечатление. Рад, что мне удалось побывать здесь в год 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. Пусть “Парк Победы„ всегда остаётся местом, которое будет напоминать новым поколениям граждан о жертвах войны и подвигах предков. Спасибо Республике Узбекистан за сохранение нашей общей памяти», – сказал Марат Хуснуллин.

Татьяна Голикова представила национальный проект «Семья»
Вице-премьер Татьяна Голикова, Министр труда и социальной защиты Антон Котяков, Министр здравоохранения Михаил Мурашко, Министр культуры Ольга Любимова, заместитель Министра науки и высшего образования Ольга Петрова и заместитель Министра просвещения Андрей Николаев рассказали о предпосылках формирования, основных целях и направлениях нового национального проекта.
Как отметила Татьяна Голикова, национальный проект «Семья» –комплексный и сформирован с учётом поручений Президента России и его указа №309. Он ориентирован на достижение трёх национальных целей развития:
• сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи;
• реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности;
• комфортная и безопасная среда для жизни.
«Разрабатывая нацпроект, мы ориентировались на семью в самом широком понимании этого слова. Поэтому в нацпроект вошли мероприятия, направленные как на стимулирование новых рождений, так и на поддержку различных типов семей, включая молодые, многодетные, а также старшие поколения семей», – подчеркнула вице-премьер.
Она отметила, что национальный проект «Семья» приходит на смену нацпроектам «Демография», «Культура» и части мероприятий нацпроекта «Здравоохранение» и учитывает весь опыт позитивных решений, накопленный за последние годы.
Нацпроект состоит из пяти федеральных проектов. По трём проектам руководителем определён Минтруд – это ФП «Поддержка семьи», «Многодетная семья», «Старшее поколение». ФП «Охрана материнства и детства» закреплён за Минздравом, ФП «Семейные ценности и инфраструктура культуры» – за Минкультуры.
На реализацию нацпроекта на шесть лет предусмотрено 17,9 трлн рублей, в том числе на ближайшие три года – 7,8 трлн рублей.
«Президентом страны поставлена задача обеспечить устойчивый рост рождаемости, повысить суммарный коэффициент рождаемости к 2030 году до 1,6 и к 2036 году до 1,8. Достичь целевого значения можно при условии, что не только социальная сфера, но и все сферы нашей жизни – экономика, развитие жилищной и сельской инфраструктуры, благоустройство городов и посёлков – будут работать на эту задачу», – сказала Татьяна Голикова.
По её словам, предварительные итоги 2024 года показывают, что по сравнению с 2023 годом суммарный коэффициент рождаемости, по оперативным данным Росстата, почти не изменился, снизившись на 0,7% – до 1,4.
При этом в 18 регионах отмечен рост уровня рождаемости. Важно, что среди них есть и регионы Центральной России, Северо-Запада из кластера «Демографическая зима» – это Смоленская, Орловская, Рязанская, Ленинградская и Калининградская области.
«Сохранилась динамика роста рождений третьих и последующих детей – на 1,1% к предыдущему году. При этом России, как и многим развитым странам, свойственны демографические вызовы и новые тренды развития института семьи. На основе этих вызовов мы сформировали семь ключевых направлений», – сказала вице-премьер.
Первое направление – реализация подхода «плюс один ребёнок в каждой семье». Целевой ориентир – многодетность.
Второе направление – выравнивание высокой региональной дифференциации уровня рождаемости.
По предварительным итогам 2024 года в 38 субъектах, без учёта новых регионов, рождаемость выше среднероссийской, а в двух – Чеченской Республике и Тыве – она превышает уровень простого воспроизводства – 2,1. В целом дифференциация между регионами не изменилась – показатель различается в три раза).
В таких условиях федеральные зонтичные меры с едиными условиями для всей страны необходимо во всех субъектах дополнять региональными мерами поддержки с привязкой к местной специфике и прицельно работать с отдельными группами регионов, поддерживая их с федерального уровня. Важно, чтобы рост суммарного коэффициента рождаемости на территории, поддержка многодетных семей, снижение их бедности стали личным проектом каждого губернатора.
Третье направление – создание условий для гармоничного совмещения профессионального развития с рождением и воспитанием детей.
«Для этого донастраиваем и государственную, и корпоративную политику. Совместно с Российским союзом промышленников и предпринимателей, Федерацией независимых профсоюзов России разработаны рекомендации по реализации корпоративной социальной политики. Неформально мы их называем “корпоративный демографический стандарт„. В конце года он был принят Российской трёхсторонней комиссией, – отметила Татьяна Голикова. – Как вы помните, Президент на итоговом заседании Государственного совета поддержал отдельные дополнительные меры, в том числе налогового стимулирования для работодателей, для того чтобы была возможность поддержки работающих женщин и работающих семей. И конечно, здесь немаловажная тема – поддержка старшего поколения».
Четвёртое направление – повышение рождаемости в сельской местности.
Село традиционно было основой роста численности населения в стране, многодетности. Несмотря на снижение в последние 10 лет суммарного коэффициента рождаемости на селе на треть, рождаемость на селе в целом держится сегодня на уровне, которого необходимо достичь по всей стране к 2030 году. Важно удержать её на этой планке и по возможности нарастить.
«В прошлом году запущен пилотный проект в трёх регионах – Новгородской, Тамбовской и Пензенской областях, который нацелен на развитие инфраструктуры. И хотя прошло не так много времени, мы уже видим первые положительные результаты. За три квартала 2024 года по сравнению с аналогичным периодом 2023 года в пилотных регионах увеличилось число женщин, стоящих на учёте по беременности в женской консультации, – на 15% в среднем, а также увеличилось число женщин, сохранивших беременность, – на 22% в среднем», – сказала вице-премьер.
«Ещё одно направление – повышение благополучия семей, чтобы они принимали решения о рождении ещё одного ребёнка. Это, конечно, новые адресные меры поддержки. И здесь мы и в рамках нацпроекта, и в рамках отдельных государственных программ и общей политики будем продолжать мероприятия, которые нацелены на рост минимального размера оплаты труда, повышение трудовых доходов граждан, и, конечно, удержание инфляции на низком уровне», – подчеркнула Татьяна Голикова.
Шестое направление – укрепление репродуктивного здоровья, развитие детской медицины. Планируется и дальше наращивать дополнительные инвестиции в инфраструктуру и технологии в здравоохранении.
Седьмое направление – укрепление ценностей института семьи. Здесь сосредоточены все мероприятия, которые связаны с реализовавшимся в прошлые годы национальным проектом «Культура». Это и дома культуры, и кинозалы в сельской местности, и модернизированные театры и музеи, и модельные библиотеки, и отремонтированные и оснащённые детские школы искусств, новые кинозалы.
«В таких вопросах, как рождаемость, нет мелочей. Это действительно должно стать делом каждого губернатора, чтобы нас, россиян, становилось больше», – заключила Татьяна Голикова.
Татьяна Голикова провела заседание Российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений
Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова провела очередное заседание Российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.
На заседании членами РТК рассмотрен и поддержан проект постановления Правительства «О внесении изменений в Правила аккредитации организаций, индивидуальных предпринимателей, оказывающих услуги в области охраны труда, утверждённые постановлением Правительства Российской Федерации от 16 декабря 2021 года №2334».
Проектом предусматривается сокращение сроков государственной аккредитации организаций, индивидуальных предпринимателей, оказывающих услуги в области охраны труда, уточнение норм, касающихся документов, прилагаемых к заявлению о государственной аккредитации.
Кроме того, предусматривается в качестве единственно возможного способ подачи заявления посредством Единого портала государственных и муниципальных услуг.
Результаты аккредитации заносятся в реестр организаций, оказывающих услуги в области охраны труда, размещённый на сайте Единой общероссийской справочно-информационной системы по охране труда.
Также в ходе заседания был рассмотрен и поддержан сторонами РТК проект постановления Правительства «О порядке предоставления отпусков работникам, усыновившим ребёнка».
Проект постановления вновь закрепляет действующий порядок предоставления отпусков работникам, усыновившим ребёнка.
Кроме того, сторонами РТК были рассмотрены и поддержаны:
проект федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации„»;
проект федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “Об инвестировании средств для финансирования накопительной пенсии в Российской Федерации„» и проект федерального закона «О внесении изменения в статью 166¹ Бюджетного кодекса Российской Федерации»;
проект постановления Правительства Российской Федерации «Об утверждении Правил обслуживания пассажиров, а также Правил оказания иных обычно оказываемых в морском порту и не связанных с осуществлением пассажирами и иными лицами предпринимательской деятельности услуг, в том числе услуг в отношении ручной клади, багажа, грузобагажа»;
проект постановления Правительства Российской Федерации «Об утверждении Порядка размещения работодателями на иных информационных ресурсах информации, предусмотренной частью 1 статьи 53 Федерального закона “О занятости населения в Российской Федерации„»;
проект постановления Правительства Российской Федерации «О внесении изменения в постановление Правительства Российской Федерации от 19 июня 2012 года №610».
Александр Новак провёл встречу с Министром энергетики и природных ресурсов Турции Алпарсланом Байрактаром
Заместитель Председателя Правительства России Александр Новак провёл встречу с Министром энергетики и природных ресурсов Турции Алпарсланом Байрактаром.
Основной темой встречи стало сотрудничество в нефтяной, газовой, угольной, электроэнергетической и атомной отраслях. Было отмечено, что взаимодействие в энергетической сфере является стратегическим направлением сотрудничества между Россией и Турцией.
Стороны обсудили дальнейшее инвестиционное взаимодействие в области ТЭК, вопросы поставок российских энергоресурсов на турецкий рынок и увеличения доли взаиморасчётов в национальных валютах, а также ход строительства АЭС «Аккую», четыре энергоблока которой планируется возвести в Турецкой Республике до 2028 года.
Вице-премьер отметил хорошие результаты торгово-экономического сотрудничества между Россией и Турцией в 2024 году. В 2023 году Турция заняла третье место среди внешнеторговых партнёров России (третье по экспорту и пятое по импорту).
«Политическое взаимодействие между нашими странами по–прежнему является интенсивным. Ценим принципиальную позицию руководства Турции – продолжать развитие взаимовыгодного двустороннего партнёрства с Россией, вопреки давлению западных государств. Уверен, что по каналам двусторонней Межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству будут приложены все усилия для достижения новых результатов в торгово-экономической сфере», – подчеркнул Александр Новак.

Дмитрий Чернышенко: 3 миллиона туристов посетили Русский Север и Арктику в 2024 году
Рост посещаемости северных территорий является важным результатом развития внутреннего туризма и раскрытия потенциала уникальных регионов страны. Об этом в День Арктики заявил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко в ходе рабочей поездки в Архангельск и на Соловецкие острова в Архангельской области.
Вице-премьер подвёл итоги посещения туристами регионов Русского Севера и Арктики в 2024 году.
«Число турпоездок по России стабильно растёт, в том числе и в регионах Русского Севера и Арктики. Только за 2024 год их посетили 3 миллиона человек – это на 7% больше, чем в 2023 году. Это касается и россиян, и гостей из–за рубежа. Уверенный рост внутреннего туризма обеспечивает нам выполнение задачи, поставленной Президентом России Владимиром Путиным, – к 2030 году практически удвоить турпоток в стране – до 140 миллионов человек. Во многом этому способствует реализация нацпроекта “Туризм и гостеприимство„ и заинтересованность регионов в создании мест притяжения», – сказал Дмитрий Чернышенко.
Из общего числа туристов, посетивших регионы России, по подсчётам Центра стратегических разработок, арктические территории посетили более 1,3 миллиона туристов (в 2023 году, по оценке, территорию посетили порядка 1,2 миллиона человек). Среди северных регионов чаще всего туристы посещали Вологодскую область и Карелию (порядка 700 тыс. поездок), среди арктических регионов – Мурманскую область (почти полмиллиона поездок).
В лидерах по росту популярности – Чукотка, где количество туристов выросло более чем в два раза. Также существенный рост турпоездок – в Мурманской области (+18,6% год к году), Красноярском крае (+16,1%) и Якутии (+10,6%).
Практически в два раза выросло количество иностранных туристов – ими совершено более 75 тыс. поездок. Наиболее значительная доля иностранных туристов – в Мурманской области (7,7%), в декабре они совершили 20% от всех поездок в регион. При этом иностранные туристы, в отличие от россиян, одинаково активно ездят в Арктику и на Север как зимой, так и в летний сезон. С декабря 2023 года по февраль 2024-го ими было совершено 23,5 тыс. поездок, а летом 2024-го – 25,5 тыс.
Министр экономического развития Максим Решетников подчеркнул, что растущий интерес к Русскому Северу и Арктике не случаен и дальнейший рост турпоездок в эти регионы напрямую связан с развитием современной туристической инфраструктуры.
«Уникальная природа и культура этих территорий привлекают всё больше российских и иностранных туристов. Развитие туристической инфраструктуры, в том числе строительство глэмпингов и модульных гостиниц на побережье Баренцева моря и в Прионежье, способствует дальнейшему привлечению путешественников. За последние два года по национальному проекту “Туризм и гостеприимство„ направили регионам, находящимся в Арктической зоне, более 570 млн рублей на создание модулей. Строятся с поддержкой и крупные гостиничные комплексы с общим номерным фондом порядка 1,1 тыс. номеров. Также поддержали по программе льготного кредитования проект горнолыжного курорта “Рай-Из„ на Полярном Урале, который станет мощной точкой притяжения как российских, так и иностранных гостей», – отметил глава Минэкономразвития.

Марат Хуснуллин: C 1 марта вступает в силу закон об эскроу-счетах для ИЖС
Начиная с 1 марта 2025 года вступает в силу закон, предусматривающий возможность использования механизма эскроу-счетов при индивидуальном жилищном строительстве (ИЖС). Этот механизм защищает финансы граждан от недобросовестных строительных организаций и гарантирует безопасность сделок при строительстве домов. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Мы отмечаем растущий интерес граждан к индивидуальному жилищному строительству. В частности, это подтверждает стабильно высокий уровень ввода ИЖС в последние годы. В прошлом году было введено 62,3 млн кв. м индивидуальных домов, что стало рекордным показателем за всю историю России. Наша задача – поддержать людей в их желании жить в собственном доме. В первую очередь здесь важно обеспечить земельные участки необходимой инженерной, социальной и транспортной инфраструктурой. Кроме того, необходимо гарантировать безопасность сделок. Так, с 1 марта вступает в силу закон, которой предусматривает для ИЖС использование механизма эскроу-счетов, который уже зарекомендовал себя при строительстве многоквартирных домов. Уверен, что такая мера повысит надёжность индивидуального жилищного строительства и доверие граждан к этому рынку», – сказал Марат Хуснуллин.
Вице-премьер отметил, что счета эскроу обеспечивают сохранность вложений граждан на протяжении всего процесса строительства жилья. Покупатели могут быть уверены, что их деньги будут направлены застройщику только после выполнения всех обязательств. Таким образом, в случае проблем со строительством граждане вернут свои деньги.
Строительство домов, согласно новому механизму, будет осуществляться подрядчиками, в том числе с применением готовых домокомплектов, на территориях, находящихся в собственности, аренде или безвозмездном пользовании у частных лиц.
Организации, планирующие осуществлять свою деятельность в рамках нового механизма, должны размещать в единой информационной системе жилищного строительства информацию о себе, о строящихся ими жилых домах, о банке, через который проходят эскроу-счета клиентов (если для строительства используются целевые кредиты), а также о заключённых договорах подряда.
«Благодаря этому гражданам будет легче оценить работу застройщика, проще сделать выбор строительной фирмы, опираясь на открытые данные», – добавил зампред Правительства.

Татьяна Голикова приняла участие в итоговой коллегии Росархива
Вице-премьер Татьяна Голикова приняла участие в коллегии Росархива, на которой были подведены итоги работы агентства за прошлый год и намечены планы на 2025 год. Доклад о деятельности российской архивной отрасли представил руководитель Росархива Андрей Артизов.
Вступительное слово Татьяны Голиковой:
Добрый день, коллеги!
От имени Правительства Российской Федерации приветствую всех участников итоговой коллегии Росархива. Знаю, что сегодняшней коллегии предшествовали соответствующие совещания и подведение итогов.
Архивный фонд Российской Федерации насчитывает сегодня более 550 млн единиц хранения за период с XI века по настоящее время и является крупнейшим государственным информационным ресурсом, сокровищницей исторической памяти российского общества. Профессиональный долг архивистов – донести до граждан нашей страны, особенно молодого поколения, правду о славном и героическом прошлом нашей страны.
Президентом страны Владимиром Владимировичем Путиным наступивший 2025 год в Российской Федерации объявлен Годом защитника Отечества. Это решение – дань уважения и признательности тем, кто защищал и продолжает защищать нашу Родину, её будущее. И это должны быть не только слова, но и реальные действия для поддержки наших героев. В связи с этим в числе важных задач – сохранение памяти об участниках специальной военной операции. Начатая в 2023 году благородная миссия сбора региональными архивами личных документов участников специальной военной операции должна быть продолжена.
Уверена, что специалисты архивных служб внесут весомый вклад в празднование главного исторического юбилея наступившего года – 80-летия Великой Победы, пополнив уже созданные информационные ресурсы, посвящённые событиям Второй мировой войны, уникальными документами, реализовав новые яркие, масштабные выставочные и издательские проекты, как обычно вы это и делаете.
В связи с этим особое место в ряду мероприятий, посвящённых юбилею Победы, должна занять выставка «Великая Отечественная война: документы и артефакты», на которой будут представлены архивные материалы и экспонаты, отражающие важнейшие события Великой Отечественной войны и рассказывающие о преступлениях нацистов и их пособников против мирных граждан.
Значение этой выставки выходит за рамки юбилейных мероприятий. Сейчас, когда попытки недружественных стран переписать историю, принизить роль нашей страны в великой победе над нацизмом приобрели массовый, публичный характер, подтверждённые уникальными архивными документами факты не только будут способствовать восстановлению исторической справедливости, но и станут ярким подтверждением незыблемости традиционных российских духовно-нравственных ценностей, таких как патриотизм, гражданственность, служение Отечеству и ответственность за его судьбу.
Отмечу, что многое из того, что было намечено на нашей прошлогодней коллегии, удалось реализовать.
Прежде всего принят федеральный закон, направленный на создание удобного сервиса для граждан, который даёт им возможность получить удалённый доступ к архивным документам, осуществлять поиск необходимой информации.
В 2025 году нам необходимо продолжить работу по оцифровке архивных документов, размещению их в информационной системе и обеспечить доступ к ней.
Прошу Росархив дополнительно проинформировать наших граждан о появлении такого дополнительного удобного сервиса, как им пользоваться, какие преимущества этот сервис предоставляет.
Также хочу обратить внимание, что в 2024 году состоялось подключение практически всех государственных и муниципальных архивов страны к государственной информационной системе «Единая централизованная цифровая платформа в социальной сфере».
Это крайне важный этап работы. Переход к преимущественно электронному взаимодействию между государством и гражданами позволит значительно упростить административные процедуры по установлению пенсий, иных социальных выплат, сократить сроки оказания услуг и повысить качество обслуживания граждан.
Сеть государственных и муниципальных архивов активно формируется и во всех новых регионах. Их приоритетной задачей остаётся организация исполнения поступающих от граждан запросов, связанных с пенсионным обеспечением и получением социальных льгот. Для нас крайне важно, чтобы комиссии, которые работают в регионах и подтверждают и старинные документы, и события в жизни конкретного человека, могли подтвердить всё это соответствующими архивными документами там, где это возможно и где это сохранилось.
Одной из важнейших задач 2025 года считаю ввод в эксплуатацию в Обнинске нового современного Архивного комплекса Государственного архива Российской Федерации с центром хранения электронных документов.
Необходимо оперативно завершить всю оформительскую работу, получить разрешительные документы и ввести в эксплуатацию архивный комплекс – он будет примером того, как современным образом может быть организована работа архивной службы.
Дорогие друзья, в заключение хочу поблагодарить работников архивной отрасли за преданность избранной профессии, ответственное отношение к порученному делу и плодотворную работу и выразить уверенность, что в 2025 году мы успешно выполним все поставленные задачи.
И конечно, пожелать всем вам мира, здоровья и благополучия и успешного проведения расширенного заседания коллегии Росархива.

Марат Хуснуллин: Завершён приём заявок регионов на субсидирование проектов комплексного развития территорий
Комплексное развитие территорий (КРТ) представляет собой механизм ускоренного вовлечения в оборот заброшенных или неэффективно используемых территорий, прежде всего для строительства жилья. Этот инструмент улучшения городской среды, введённый в работу с 2021 года, показывает устойчивый рост востребованности в регионах.
«Комплексное развитие территорий – это уникальный инструмент градостроительного планирования. Всё больше регионов проявляют к нему интерес и вовлекают для этого всё больше участков, на которых запланировано строительство жилья, объектов социальной, коммунальной, дорожной инфраструктуры, а также расселение ветхого и аварийного жилфонда. Теперь по поручению Президента регионы могут получить прямые субсидии на строительство объектов в рамках комплексного развития территорий. В программу вошли 37 субъектов. Это регионы с низким уровнем бюджетной обеспеченности, а также субъекты, для которых разрабатываются индивидуальные программы социально-экономического развития. Ранее Правительство утвердило правила предоставления и распределения субсидий на реализацию проектов КРТ. На сегодня завершён приём заявок от регионов», – сказал Марат Хуснуллин.
Вице-премьер отметил, что на эти цели по поручению Президента России в регионы будет направлено 120 млрд рублей до 2030 года. Эта работа ведётся по федеральному проекту «Жильё» национального проекта «Инфраструктура для жизни».
«Основным критерием предоставления субсидий является ввод жилья в рамках проекта КРТ. Средства можно будет направить на строительство или реконструкцию объектов образования, здравоохранения, ЖКХ и транспортной инфраструктуры, а также на подключение объектов капитального строительства к сетям теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения», – сообщил первый замминистра строительства и ЖКХ Александр Ломакин.
Чтобы претендовать на субсидии, региональные власти предоставили пакеты документов, содержащие решения по комплексному развитию территорий, договор или соглашения о КРТ с обязательствами субъекта Российской Федерации по реализации проектов, а также подтверждения планов жилищного строительства, такие как разрешения на возведение многоквартирных зданий.
В перечень 37 регионов, которые могут претендовать на поддержку по реализации проектов КРТ, вошли г. Севастополь, Брянская, Ивановская, Кировская, Костромская, Курганская, Орловская, Пензенская, Псковская, Тамбовская, Херсонская и Запорожская области, республики Адыгея, Алтай, Бурятия, Дагестан, Ингушетия, Калмыкия, Крым, Марий Эл, Мордовия, Саха (Якутия), Северная Осетия – Алания, Тыва, Хакасия, Кабардино-Балкарская, Карачаево-Черкесская, Чеченская, Чувашская республики, Алтайский, Забайкальский, Камчатский, Ставропольский края, Еврейская автономная область, Чукотский автономный округ, Донецкая и Луганская народные республики.

Виталий Савельев провёл еженедельное заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе
В Москве под председательством Заместителя Председателя Правительства Виталия Савельева прошло заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе в декабре 2024 года.
Работы по демонтажу кормовой части танкера «Волгонефть-239» по состоянию на сегодняшний день выполнены на 70%, более 520 т металла сдано на переработку. По плану работы должны быть завершены до 31 марта.
Активно ведётся работа по сбору мазута со дна Чёрного моря. Для этого специалисты «Морспасслужбы» начали применять новый способ: на спасательные катера установлены переносные высокопроизводительные пожарные мотопомпы с эжекторами, которые эффективно втягивают вязкий мазут с песком. Мазут поступает по шланголиниям со дна моря напрямую в специальный контейнер, расположенный на борту технического судна. На глубине процессом сбора руководит водолаз. На сегодняшний день со дна порта Анапа водолазами и спасателями собрано всего 77,4 тыс. кг мазута.
Специалисты Роспотребнадзора продолжают усиленный контроль и мониторинг показателей качества окружающей среды в зоне ликвидации последствий ЧС. С начала работы проведено 3 тыс. исследований воды из источников питьевого водоснабжения и распределительной сети, более 10,5 тыс. исследований атмосферного воздуха. Отклонений от нормативов в пробах питьевой воды и атмосферного воздуха не выявлено. Ведётся контроль состояния биоресурсов. По результатам 1,6 тыс. исследований рыбы и рыбной продукции несоответствия гигиеническим нормативам не выявлены.
Минэкономразвития России для поддержки юридических лиц и индивидуальных предпринимателей Анапы и Темрюкского района Краснодарского края, работающих в сфере туризма, предлагает перенести сроки уплаты страховых взносов с начала 2025 года до конца III квартала с последующей рассрочкой в течение 9 месяцев. Также министерство совместно с администрацией Краснодарского края предлагает решением Правительства России перенести сроки уплаты имущественных налогов с I–III кварталов 2025 года с последующей рассрочкой погашения равными долями в течение 9 месяцев 2026 года.
«Активная работа по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации продолжается. Демонтаж кормовой части “Волгонефть-239„ находится на финишной прямой и идёт с опережением графика. В рамках работы по подъёму мазута со дна Чёрного моря применяются новые подходы: откачка в специальные ёмкости на спасательные суда с помощью мотопомп с эжекторами, работу которых координирует водолаз. Этот способ для подъёма тяжёлого мазута используется впервые, он уже доказывает свою высокую эффективность, особенно в неглубоких водах акватории. В рамках обсуждения перспектив проведения курортного сезона рассматриваются варианты оказания дополнительных мер господдержки участникам туристического рынка в Анапе и Темрюкском районе. Напомню, что решение о старте и формате курортного сезона будет приниматься Роспотребнадзором на основе результатов анализа проб и их соответствия нормативам. Прогнозы по рискам в Сочи, Сочинском районе (Джубга, Туапсе, Геленджик и др.), Крыму и Севастополе благоприятны. По Анапе и Темрюкскому району оценку по допуску пляжей к сезону будем проводить дополнительно», – отметил Виталий Савельев.

Дмитрий Чернышенко: Стартует третья волна отбора исследовательских центров в сфере искусственного интеллекта
Минэкономразвития начинает конкурсный отбор третьей волны исследовательских центров в сфере искусственного интеллекта (ИИ). Гранты университетам и научным организациям на научные исследования в сфере развития технологий искусственного интеллекта на период 2025–2026 годов будут распределены в рамках федерального проекта «Искусственный интеллект» национального проекта «Экономика данных». Четырёхлетний цикл работы шести исследовательских центров первой волны завершился в конце 2024 года.
«Президент Владимир Путин поставил задачу обеспечить наличие собственных разработок нового поколения искусственного интеллекта, подчеркнув, что это является одним из ключевых условий научного, технологического и мировоззренческого суверенитета страны. Для укрепления прорывных научных открытий в рамках третьей волны отберут не менее шести исследовательских центров, которым выделят около 4,5 млрд рублей в грантах. Они сосредоточатся на развитии сильного ИИ, прогнозировании технологий и привлечении индустриальных партнёров, формируя базу для фундаментальных научных исследований и ускоряя рождение инновационных решений, способных обеспечить российской науке передовые позиции в мире», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.
В частности, новые центры будут работать в таких направлениях, как «Элементы сильного ИИ», «Управление, решения, агентные/мультиагентные системы», «Фундаментальные и генеративные модели» и другие.
Конкретные достижения получателей поддержки будут способствовать развитию потенциала российской науки и технологическому росту экономики, отметил первый заместитель Министра экономического развития Максим Колесников.
«Задача исследовательских центров – проведение прорывных научных исследований мирового уровня. Каждый центр, прошедший процедуру отбора, сможет получить порядка 336 млн рублей в 2025 году, а также до 422 млн рублей в 2026 году. При этом объём внебюджетного софинансирования должен составить не менее 30% ежегодно», – прокомментировал Максим Колесников.
Он выразил уверенность, что удастся поддержать лучшие команды с наиболее амбициозными программами. По поручению Президента поддержка исследовательских центров в сфере ИИ продолжится до 2030 года.
Первая волна отбора исследовательских центров в сфере ИИ состоялась в 2021 году в рамках федерального проекта «Искусственный интеллект» национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». Государственную поддержку на реализацию программ в сфере ИИ получили шесть научных и образовательных организаций: Сколтех, университет «Иннополис», Университет ИТМО, НИУ ВШЭ, МФТИ и ИСП РАН им. В.П.Иванниĸова. Общий объём поддержки превысил 8 млрд рублей.
Сотрудниками исследовательских центров опубликовано 165 статей по тематике ИИ в журналах первого квартиля, индексированных в системах WoS/Scopus, сделано 206 публикаций на конференциях в области искусственного интеллекта уровня А*, сформировано и поддерживается 15 фреймворков.
Исследовательские центры совместно с 36 индустриальными партнёрами, среди которых «Сбер», «Яндекс», «МТС», «Газпром нефть», «Сибур», «ХимРар», «Лаборатория Касперского», уже запустили порядка 50 прикладных решений.
В рамках второй волны отбора исследовательских центров поддержаны программы отраслевых центров в сфере ИИ на базе НМИЦ онкологии им. Н.Н.Блохина, Самарского университета им. С.П.Королёва, МИФИ, ННГУ им. Н.И.Лобачевского, СПбГУ, Новосибирского государственного университета.
Экспертную поддержку конкурсного отбора и последующее сопровождение реализации программ деятельности исследовательских центров будет осуществлять Стратегическое агентство поддержки и формирования ИИ-разработок – проектный офис, созданный на базе фонда «Сколково». Получить консультацию по вопросам подготовки заявок на конкурс можно, обратившись по адресу электронной почты aicenters3@sk.ru.
Документация по участию в отборе размещена на портале promote.budget.gov.ru.
Минпромторг России, Правительство Республики Татарстан и Группа «РОСНАНО» подписали трехстороннее соглашение о развитии отечественной компонентной базы для автопрома
В церемонии подписания приняли участие Министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов, Глава Республики Татарстан Рустам Минниханов и Председатель совета директоров УК «РОСНАНО» Дмитрий Тарасов.
Согласно документу, на базе Технопарка «Идея» в Казани будет создан новый научно-исследовательский центр, который займется разработкой и производством изделий для автопрома — кузовных и ходовых комплектующих, силовой электроники для автотехники, а также тяговых батарей для легковых и грузовых электромобилей.
Еще одним направлением деятельности станет создание современной испытательной лаборатории, а также центра развития компетенций инженерно-технических специалистов в автопроме.
«Создание полноценной отечественной компонентной базы — это ключевая задача и обязательное условие дальнейшего развития автопрома», — отметил Антон Алиханов.
«Группа „РОСНАНО“ располагает уникальными компетенциями в области электрохимии, телематики и матмоделирования. Мы верим, что новые типы топлива в течение последующих лет займут значимую долю рынка. По нашей оценке 25% будет за СПГ, 25% за гибридными или электромобилями. Это наш фокус и мы готовы развивать проекты для внедрения инновационных технологий в автопром», — подчеркнул Дмитрий Тарасов.
Дубайский муниципалитет объединился с ведущими международными компаниями PepsiCo, Red Bull, Deliveroo, Puma и Intercontinental Tyres, чтобы построить брендированные спортивные площадки.
Они появятся в таких районах, как Mankhool Park, Uptown Mirdif Park, Hor Al Anz, Al Satwa, Al Barsha Lake, Al Jafilia Square и Al Warqa Park. Спортивные сооружения получат оригинальный дизайн и художественные инсталляции, которые превратят их в многоцелевые общественные пространства.
Проект поможет поощрить население больше заниматься спортом и физической активностью, а также повысить его интерес к современному искусству. Баскетбольные площадки включают графику, подчеркивающую атлетизм и движение игроков.
В Mankhool Park волейбольная площадка, построенная из переработанных шин, рассказывает о защите окружающей среды. Местные и международные художники рисовали все иллюстрации вручную, включив в них логотипы компаний-партнеров.
Стоит отметить, что власти постоянно сотрудничают с компаниями из частного сектора, реализуя различные увлекательные проекты, направленные на то, чтобы сделать Дубай ведущим мировым направлением для спорта, искусства и устойчивого развития.
Объединение спортивной инфраструктуры с шедеврами уличного искусства позволяет создать рекреационные пространства, которые нравятся гражданам, резидентам и туристам и повышают репутацию Дубая как лучшего места в мире для жизни и путешествий.
Полиция Абу-Даби представила беспилотные патрульные автомобили нового поколения, оснащенные технологиями искусственного интеллекта, в том числе дронами и специализированными роботами.
Футуристический полицейский автомобиль будет активно использоваться в жилых и труднодоступных районах, его камера с обзором 360 градусов, инфракрасные камеры, системы предотвращения помех и системы GPS будут отвечать за сохранение высочайшего уровня безопасности в столице ОАЭ.
Автомобили были разработаны под эгидой Совета по самоходным интеллектуальным системам эмирата Абу-Даби и в сотрудничестве с компаниями Kintsugi и Edge. Ранее полицейское ведомство столицы уже начало принимать на службу человекоподобных роботов.
Абу-Даби ранее снова признали самым безопасным городом мира – столица Объединенных Арабских Эмиратов 9-й раз подряд заняла первую строчку рейтинга Numbeo, сохранив свой титул и на 2025 год.
С 2017 года ни у одного из мегаполисов не получилось отнять пальму первенства у Абу-Даби, хотя Дубай и Шарджа в этом году разделили с ним пьедестал почета, а Рас-Аль-Хайма заняла четвертую строчку турнирной таблицы из 382.
Абу-Даби стали самым безопасным городом для жителей и туристов, а также всех, кто ценит жизнь без стресса. Корону удается удерживать благодаря реализации передовых стратегий безопасности, инновационным инициативам и программам поддержания позитивной атмосферы.
Туристический сектор Объединенных Арабских Эмиратов продолжает демонстрировать устойчивый рост, что свидетельствует о дальновидной стратегии руководства страны, заявил министр экономики и председатель Туристического совета ОАЭ Абдалла бин Тук Аль Марри.
С января по октябрь 2024 года доход гостиничного сектора составил 37,1 млрд дирхамов, что на 4% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Средняя заполняемость отелей выросла до почти 78%, увеличившись на 2,7% по сравнению с 2023 годом.
По словам Аль Марри, эти показатели подтверждают динамичное развитие отрасли и способствуют реализации Национальной стратегии в сфере туризма – 2031, которая предусматривает увеличение вклада сектора в ВВП страны до 450 млрд дирхамов к 2031 году.
На первом в 2025 году заседании Туристического совета ОАЭ министр представил ключевые инновационные проекты и инициативы, которые должны стать драйверами роста отрасли в текущем году.
Члены совета, в состав которого входят руководители местных туристических ведомств, подвели итоги пятого сезона кампании «Самая классная зима в мире», способствовавшей укреплению позиций ОАЭ как одного из ведущих мировых туристических направлений.
Кроме того, на заседании обсудили новые инициативы и проекты, направленные на дальнейшее развитие туристического сектора страны.
Международный аэропорт Заеда (AUH) в Абу-Даби зафиксировал новый рекорд, обслужив 29,4 млн пассажиров в 2024 году, что на 28,1% больше, чем годом ранее.
Большой вклад в это достижение внесла авиакомпания Etihad Airways, которая в прошлом году добавила 29 новых направлений в свою маршрутную сеть. Также «резидентами» аэропорта стали авиакомпании British Airways, Air Astana и Aegean Airlines.
Количество рейсов выросло на 10%, в том числе увеличился пассажиропоток с таких ключевых рынков, как Великобритания, Индия, Катар и Египет. Объем грузопотока вырос на 21% и достиг 678 990 тонн.
Благодаря передовой логистической инфраструктуре Абу-Даби закрепляет свой статус ключевого мирового торгового узла, перемещая товары быстрее и эффективнее, чем когда-либо прежде.
Восстановление ВПП помогло Международному аэропорту Заеда стать одной из самых эффективных воздушных гаваней в мире. Ранее компания Abu Dhabi Airports объявила о запуске «умного» проекта Biometric Smart Travel, который позволяет пассажирам проходить регистрацию на рейс всего за семь секунд.
Инновация предусматривает не только автоматическую регистрацию пассажиров, но и самостоятельную выдачу багажа, проверку на электронных воротах и выходах на посадку. Все это избавляет путешественников от необходимости предъявлять проездные документы или напрямую общаться с сотрудниками аэропорта.
Новая система использует базы данных Федерального управления по идентификации, гражданству, таможенной и портовой безопасности ОАЭ (ICP) для мгновенной аутентификации путешественников с помощью биометрических технологий.
Правительство Дубая разрешило государственным органам переводить работников на гибкие графики работы, в том числе по удаленной схеме, в дни священного месяца Рамадан, который скорее всего наступит уже 1 марта.
Государственные служащие Дубая смогут работать удаленно в течение двух дней в неделю, а переход на гибкие графики означает, что они могут работать по три часа в день, если они отработали пять с половиной часов с понедельника по четверг и три часа в пятницу.
Политика распространяется на работников государственных ведомств, трудовые обязанности которых позволяют гибкий режим работы. В течение Рамадана, как сообщалось ранее, государственные служащие будут работать с 9:00 до 14:30 с понедельника по четверг и с 9:00 до 12:00 по пятницам.
Работники частного сектора в ОАЭ также будут работать по сокращенному графику, то есть на два часа меньше обычного.
Согласно заявлению Управления по дорогам и транспорту Дубая (RTA), с 1 марта минимальная сумма пополнения карт Nol через автоматы по продаже билетов на станциях Дубайского метрополитена вырастет до 20 дирхамов.
Ранее пользователи могли пополнять свои карты на сумму от 5 дирхамов. Теперь же минимальная сумма будет зависеть от места пополнения. В 2024 году RTA уже увеличило лимит пополнения карт в кассах метрополитена с 20 до 50 дирхамов. Для поездки клиенты должны иметь на карте минимум 7,5 дирхамов.
Стоит напомнить, что существует четыре типа карт Nol: серебряные, золотые, персональные и красные проездные билеты. Эти карты позволяют удобно перемещаться по городу, используя различные виды общественного транспорта.
Пополнить карту Nol можно несколькими способами: через автоматы или кассы на станциях метро, мобильное приложение RTA, приложение Dubai Now, автоматы на автобусных станциях, а также на сайте RTA.
Кроме того, карты Nol можно использовать для оплаты различных услуг, таких как покупки в супермаркетах и еда в ресторанах. RTA также предлагает возможность персонализировать карты и получать дополнительные преимущества, включая накопление баллов и блокировку карты с сохранением баланса в случае потери.
Также в декабре прошлого года RTA объявило, что жители, использующие аккредитованные электросамокаты, смогут оплачивать поездки с помощью карт Nol.
Министерство образования ОАЭ объявило о дистанционном обучении для учащихся государственных школ по пятницам во время Рамадана. Это не относится к тем учащимся, у которых на пятницу запланированы экзамены.
Если родители хотят, чтобы их дети посещали школу по пятницам, они могут самостоятельно организовать для них перевозку туда и обратно. Преподавательский состав будет находиться в школе и поддерживать обычный режим работы.
Объявление о дистанционном обучении было сделано после того, как Министерство запустило инициативу «Рамадан с семьей», в которую входят ряд совместных мероприятий для учащихся и их родителей.
Инициатива соответствует видению руководства ОАЭ по созданию семейной атмосферы во время Рамадана, которая укрепляет ценность священного месяца и способствует саморазвитию.
Ранее власти ОАЭ объявили, что во время Рамадана в частных школах будут сокращены часы работы. Точное расписание занятий пока не установлено, но многие школы будут работать с 8:00 до 13:00 или с 9:00 до 14:00.
Также в предыдущие годы школы освобождали постящихся учеников от уроков физкультуры по необходимости и уменьшали объем домашних заданий для всех детей.
В этом году Рамадан снова придется на пик туристического сезона в ОАЭ, который обычно длится с ноября по апрель.
Однако большинство ресторанов будет работать и обслуживать посетителей в течение дня, а многие продлят время работы до поздней ночи.
Жителей и гостей Объединенных Арабских Эмиратов призывают к скромному поведению в дни Рамадана, который считается месяцем не только религиозного поста, но также размышлений и духовного роста.
Всем находящимся в эмирате резидентам и туристам необходимо ознакомиться с правилами этикета, а также культурными обычаями и традициями. Так следует проявлять уважение к постящимся, избегая употребления пищи, напитков и курения в общественных местах в светлое время суток.
Мультикультурный парк Global Village, популярное место отдыха в Дубае, объявил об изменении режима работы в священный месяц Рамадан, который, вероятно, начнется 1 марта. В этот период парк будет открыт с 17:00 до 01:00 с воскресенья по среду и с 17:00 до 02:00 с четверга по субботу.
К празднику парк будет украшен красивыми декорациями на тему Рамадана, создавая атмосферу чудес и добра. Рядом с главной сценой будет установлена специальная пушка, которая будет стрелять каждый день на закате, отмечая окончание поста.
В этом сезоне, который является 29-м для парка, будет представлена новая зона под названием Multaqa Global Village. Это пространство создано для того, чтобы собрать семьи и друзей вместе в священный праздник. Оно расположено в центре парка между главной сценой и Dragon Lake, и предлагает уютную атмосферу с гирляндами, низкими столиками и мягкими подушками.
Кроме того, в Global Village пройдет концерт оркестра Arabesque Orchestra от Ornina Arts Events, в котором примут участие 35 музыкантов, играющих на различных инструментах.
Для юных зрителей в Детском театре будет поставлен кукольный спектакль «Секрет фонаря». Он будет показываться на протяжении всего Рамадана, и расскажет детям о доброте и щедрости. Представления будут проходить по четвергам, пятницам, субботам и воскресеньям.
Кроме того, парк запускает акцию Ramadan Step Challenge, и приглашает гостей активно исследовать уникальные аттракционы парка. Задание можно активировать только через мобильное приложение Global Village при входе в парк. Гости, которые пройдут 10 000 шагов за одно посещение, получат замечательные призы.
Управление по делам детей младшего возраста Абу-Даби (ECA) объявило о разработке «Индекса процветания ребенка» (Thriving Child Index) — новаторской инициативы, призванной обеспечить комплексный подход к измерению благополучия детей.
В настоящее время благополучие детей оценивается с разных точек зрения. Организации здравоохранения отдают приоритет хорошему медицинскому состоянию, органы образования оценивают результаты обучения, а социальные службы фокусируются на поддержке семьи — именно на эти три аспекта будет направлен Индекс.
Индекс создаст единую структуру, гарантирующую, что благополучие детей не будет измеряться с помощью одной метрики, а будет учитывать различные аспекты жизни и развития ребенка.
Объявление было сделано в ходе третьего Симпозиума Child Data Symposium в Абу-Даби, на который собрались мировые эксперты в области сбора данных для улучшения жизни детей и семей, а также представители сферы науки и правительства.
Говоря о важности сбора данных о развитии детей младшего возраста, один из министров заявил: «В ECA наше видение заключается в том, что каждый ребенок может полностью раскрыть свой потенциал в безопасной и дружелюбной среде. Индекс процветания ребенка, первый в своем роде, поможет нам достичь этого, и мы с нетерпением ждем тесного сотрудничества с партнерами и экспертами, чтобы гарантировать процветание наших детей».
На симпозиуме выступили местные и международные докладчики, включая министра по делам семьи ОАЭ и генерального директора ECA Сану бинт Мухаммед Сухайл и руководителя отдела стратегии и управления данными в ЮНИСЕФ доктора Фридерике Шюйра. Управление по делам детей младшего возраста заявило, что будет сотрудничать с ключевыми государственными учреждениями и экспертами.

Антон Алиханов провёл заседание Координационного совета по промышленности, посвященное развитию производства автокомпонентов
В продолжение рабочей поездки Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов провёл заседание Координационного совета по промышленности и вручил ведомственные награды Минпромторга России.
Темой Координационного совета в Казани стало развитие производства автокомпонентов. Участники заседания – руководители региональных органов исполнительной власти в области промышленности и торговли и руководители промышленных предприятий – обсудили возможности обеспечения предприятий автомобильной промышленности необходимыми автокомпонентами.
«Создание полноценной отечественной компонентной базы – это ключевая задача и обязательное условие дальнейшего развития автопрома», – подчеркнул Антон Алиханов.
Он отметил, что в прошлом году российские автопроизводители выпустили почти 970 тыс. автомобилей – это на треть больше, чем в 2023 году. При этом сложности, возникшие перед отраслью в 2022 году, во многом преодолены, запущено подавляющее большинство производственных площадок, которые оставили зарубежные компании. На их мощностях выпущено около 14% от общего годового объема. Также Министр напомнил, что Минпромторгом России был развернут комплекс мер поддержки, нацеленный на разработку и наращивание объёмов производства отечественных комплектующих.
«В целом могу сказать, что из 740 позиций критической номенклатуры, которая была сформирована в 2022 году, около 330 закрыты российскими поставщиками. По остальным компонентам сейчас идет активная работа, и мы в любом случае должны ее завершить. Это важно для реализации проектов отечественных платформ в рамках нацпроекта по транспортной мобильности», – заметил Антон Алиханов.
Он обратил внимание на то, что большая работа идет и по перезапуску оставленных зарубежными партнерами автокомпонентных площадок. Российским бенефициарам уже передано 22 компании, причем среди них нет тех, которые на сегодняшний день простаивают.
Кроме того, глава Минпромторга России напомнил, что рынок автокомпонентов достаточно конкурентный, и важно не допустить дисбаланса в условиях для импортеров и отечественных производителей. Для этих целей будет рассмотрена необходимость усиления тарифной защиты, с учетом того, что в разработку отечественных аналогов вложены и бюджетные средства, и собственные инвестиции российских компаний.
«Не менее важно содействовать участию предприятий в ежегодных специализированных выставках, в том числе на единых региональных стендах. И, наконец, нужно усилить межрегиональную кооперацию производителей компонентов. Вовлекать в эту работу компании из новых регионов. То, что это хорошо работает, мы уже видим на примере «Кластера автомобильной промышленности», – подытожил он.
По окончании заседания Координационного совета также состоялась церемония подписания трёхстороннего соглашения, направленного на создание в Республике Татарстан нового научно-исследовательского Центра разработки российской компонентной базы на площадке технопарка «Идея». Основные направления деятельности – разработка и НИОКР по автокомпонентам, создание современной испытательной и валидационной лаборатории, а также центра развития компетенций инженерно-технических специалистов в автопроме. Проект будет реализован в кооперации между Минпромторгом России, Правительством Республики Татарстан и компанией РОСНАНО.
Антон Алиханов совместно с Раисом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым осмотрел экспозицию специализированной выставки автотранспорта и автокомпонентов «KazanTruckExpo». Особое внимание делегация уделила стенду предприятия «НПК АВТОПРИБОР», которое представило комплекты сцепления, генераторы (производство организовано при поддержке Фонда развития промышленности) для автомобилей LADA Granta, LADA Largus, LADA Vesta, а также модули кондиционирования, щетки стеклоочистителя. В свою очередь, «НПО «РОСТАР», которое выпускает широкую номенклатуру компонентов для большегрузных автомобилей, представило решения в части деталей подвески, компонентов рулевого управления, изделий из полимерных материалов. На стенде компании «ТЕХНОТРОН» Антон Алиханов ознакомился с технологиями производства элементов экстерьера и интерьера, деталей системы охлаждения, седельно-сцепных и тягово-сцепных устройств для коммерческого автотранспорта.
СОЛЛЕРС, помимо обширного модельного ряда лёгких коммерческих автомобилей, представил результаты масштабной работы предприятий группы по локализации компонентов. Напомним, что на площадке компании в ОЭЗ «Алабуга» в 2023 году было запущено собственное производство дизельных двигателей, которыми оснащаются автомобили Sollers Atlant и Argo. С этого года они также будут устанавливаться на автомобили УАЗ и новые пикапы ST6 и ST8, производство которых запустили в январе текущего года, локализация таких двигателей реализуется при поддержке Фонда развития промышленности. Также компанией продолжается реализация проектов по производству трансмиссии и КПП на площадке Заволжского моторного завода. При этом СОЛЛЕРС продолжает активную работу по проведению НИОКР, активно задействуя для этих целей инструменты государственной поддержки.
После обхода выставочной экспозиции Антон Алиханов отметил ведомственными наградами Минпромторга России руководителей региональных органов исполнительной власти Российской Федерации в сфере промышленности и руководителей промышленных предприятий.
Россия и Малайзия активизируют энергодиалог
В ходе рабочего визита российской делегации во главе с Секретарём Совета безопасности РФ Сергеем Шойгу Роман Маршавин провёл ряд двухсторонних встреч с представителями органов власти и энергетическими компаниями Малайзии.
На встрече с Министром экономики Малайзии Р. Рамли обсуждались вопросы российско-малазийского сотрудничества по линии ТЭК и в области ядерной энергетики.
Актуальные вопросы сотрудничества в области чистой энергетики рассмотрены в рамках встречи с заместителем Генерального секретаря Министерства энергетического перехода и преобразования водных ресурсов Малайзии М. Махпудз. Участники встречи обсудили перспективные проекты в области гидро- и атомной энергетики, а также возможности поставок в Малайзию генерирующего оборудования российского производства.
В амбулатории селения Шалушка Кабардино-Балкарии начался капитальный ремонт
В амбулатории селения Шалушка Кабардино-Балкарии капитальный ремонт проводится впервые согласно региональной программе модернизации первичного звена здравоохранения национального проекта «Продолжительная и активная жизнь». Работы начались в этому году, сейчас рабочие проводят демонтаж внутренних помещений.
В рамках капремонта предусмотрена перепланировка кабинетов. В здании разместят необходимые кабинеты профильных врачей, процедурные, диагностические и вспомогательные помещения.
Амбулатория рассчитана на 70 посещений в смену и обслуживает 9360 человек прикрепленного населения, в том числе 3059 детей.
Завершить капитальный ремонт планируется в текущем году.
В Дмитрове открылся обновленный пост скорой медицинской помощи
В Дмитровском городском округе в селе Озерецкое открылся обновленный пост скорой медицинской помощи, рассчитанный на 1 круглосуточную бригаду. Он будет обслуживать порядка 8 тыс. человек.
— Ранее пост располагался в устаревшем и уже не отвечавшем современным требованиям здании. Теперь сотрудники скорой смогут работать в более комфортных условиях, а медицинская помощь для жителей станет более доступной. Новое расположение поста позволит сократить время доезда бригады и оперативно оказывать экстренную медицинскую помощь жителям близлежащих территорий, — сказал заместитель Председателя Правительства Московской области, министр здравоохранения Московской области Максим Забелин.
Новый пост оснащен всем необходимым для работы бригад, в том числе оборудована зона парковки для автомобилей скорой. В здании обустроены кабинеты врачей и фельдшеров, а также комнаты отдыха для водителей и медицинского персонала.
В республиканском детском многопрофильном центре Кабардино-Балкарии заработало отделение медицинской реабилитации
Новое отделение реабилитации в республиканском детском клиническом многопрофильном центре Кабардино-Балкарии не имеет аналогов не только вреспублике, но и на всем Северном Кавказе. Его основная задача — вернуть детям возможность двигаться и радоваться жизни. Здесь не только высокотехнологичное оборудование, но и арт-терапия, лечение играми и уже привычная физиотерапия различными аппаратами, которые воздействуют теплом, магнитными полями и лазерными лучами.
В отделении установлено новое специализированное медицинское оборудование - роботизированный медицинский комплекс Lokomat, велоэргометры — роботизированные аппараты для терапии верхних и нижних конечностей, мульти-тренажеры и физиотерапевтическое оборудование, которое позволяет обеспечить процесс ранней медицинской реабилитации, за счет чего снижается общий процент инвалидизации и повышается качество жизни пациентов с локомоторными нарушениями.
Лечение в отделении медицинской реабилитации получают дети от года до семнадцати лет после тяжелых травм в результате ДТП, с заболеваниями органов дыхания, ЖКТ, нервной и опорно-двигательной системы.
В отделении разрабатывается индивидуальная программа реабилитации мультидисциплинарной бригадой, в состав которой входят невролог, ортопед, врач лечебной физкультуры, физиотерапевт, психолог, медицинский логопед. Комплексная реабилитация включает самые современные методы лечебной физкультуры и физиотерапии.
Новое отделение реабилитации внесет существенный вклад и в лечение детишек с редкими болезнями, так как здесь же — в РДКМЦ — работает специализированный центр орфанных заболеваний.
Красноярские кардиохирурги спасли мужчину с острым инфекционным эндокардитом
58-летний мужчина был доставлен из Тывы в федеральный центр сердечно-сосудистой хирургии Красноярска в крайне тяжелом состоянии. Выяснилось, что инфекционный процесс практически расплавил три клапана сердца и пациенту необходимо срочное вмешательство по жизненным показаниям.
При транспортировке рейсом санавиации пациент находился на постоянном введении препаратов, т.к. у него функционировала только одна почка и мужчина находился в крайне тяжелом состоянии. При обследовании выяснилось, что в результате инфекционного эндокардита поражена не только оболочка сердца, но и буквально расплавились три клапана.
Как правило, эндокардит осложняется клиникой системного воспаления всего организма – септическим состоянием и тромболитическим процессом - тромбы могут улетать в системный кровоток и привести к инфаркту внутренних органов и головного мозга. Так же, при септическом состоянии возникают абсцессы внутренних органов и полиорганная недостаточность, без санации очага инфекции такое заболевание приводит к гибели пациента.
— После детального обследования мы выявили очаг эндокардита – он был на аортальном клапане, но были уже разрушены и митральный и трикуспидальный клапаны, у пациента уже начала развиваться полиорганная недостаточность, и мы приняли решение выполнить операцию по жизненным показаниям. Ситуация осложнялась тем, что операция объемная, выполняется в условиях искусственного кровообращения, и чтобы минимизировать риск разноса инфекции по всей системе кровотока мы использовали колонки для гемосорбции, чтобы удалить элементы воспаления из крови. Пациенту выполнено протезирование аортального клапана, пластика митрального и трикуспидального клапанов сердца. Подчеркну, что мы использовали биологический клапан, опорные кольца российского производства. Учитывая, что пациент проживает в отдаленном поселении мы выбрали биологический протез, чтобы обеспечить свободу от приема атикоагулянтов. Операция прошла успешно, на четвертые сутки пациент был переведен из реанимации, в отделение, и в данным момент готовится к выписке, — рассказал заведующий кардиохирургическим отделением №3 Федерального центра сердечно-сосудистой хирургии Красноярска Дмитрий Буянков:
В 2024 году в федеральном центре сердечно-сосудистой хирурги Минздрава РФ г. Красноярск прооперировано 15 пациентов с активным эндокардитом, все с положительным результатом. С начала 2025 года уже прооперировано 5 пациентов с активным эндокардитом.
Для справки:
Инфекционный эндокардит - тяжелое воспалительное заболевание внутренней оболочки сердца, которое протекает с поражением клапанов. Это, в свою очередь, приводит к разрушению клапана, он уже не может выполнять свою функцию, что так же сопровождается клиникой системного воспаления- септическим состоянием. Так же, эндокардит осложняется тромбоэмболическим синдромом и формированием абсцессов внутренних органов, полиорганной недостаточностью. Без санации очага инфекции на клапанах сердца такое заболевание может привести к смерти.
От самолечения к экстренному обращению: история борьбы с гигантской опухолью в Воронежской БСМП №10
В приёмное отделение Воронежской городской больницы скорой медицинской помощи №10 в экстренном порядке обратилась женщина. Она жаловалась на высокую температуру, боли в животе, а также на тошноту и рвоту, которые мучили её на протяжении пяти дней.
Пациентка долго не обращалась за медицинской помощью и пыталась лечить себя самостоятельно народными средствами, однако это не помогло. Для осмотра женщины была собрана мультидисциплинарная бригада, в которую вошли терапевт, хирург, уролог и гинеколог.
В ходе обследования врачи обнаружили гигантскую опухоль яичника. Она сдавливала смежные органы брюшной полости и причиняла пациентке значительные страдания.
После полного обследования и тщательной подготовки пациентки врачи провели оперативное лечение. Размеры опухоли поразили даже опытных специалистов: киста яичника содержала около 12 литров жидкости.
Благодаря профессионализму и слаженной работе медицинского персонала, послеоперационный период прошёл без осложнений. В настоящее время пациентка выписана домой.
Врачи напоминают, что важно своевременно обращаться за медицинской помощью при появлении первых симптомов заболевания. Самолечение может привести к серьёзным последствиям для здоровья. Только квалифицированные специалисты могут правильно диагностировать заболевание и назначить эффективное лечение.
Новгородские хирурги удалили гигантскую кисту у девочки - подростка
Пациентка семнадцати лет экстренно поступила в областную детскую клиническую больницу. В течение полугода у подростка из Валдая увеличивался в объеме живот. В результате многочисленных обследований: УЗИ, МРТ, МСКТ выявлена огромная киста, которая занимала почти всю брюшную полость.
Гигантская киста сдавливала внутренние органы: кишечник, мочевой пузырь, мочеточник, яичник, почки, работали с нарушениями. Врачи областной детской больницы провели дополнительное обследование и срочно провели малотравматичную лапораскопическую операцию. Киста полностью удалена. Её объем составил 4 литра.
Самое главное в ходе операции удалось сохранить и восстановить функции внутренних органов девочки. Блестящую работу выполнили заведующий хирургическим отделением Артем Вавилов, детские хирурги Максим Калайтанов и Марат Салиев. Благополучное течение наркоза обеспечил врач-анестезиолог Егор Богданов. Операционной бригаде помогали операционная сестра Ольга Александрова, сестра-анестезистка Надежда Миротина.
Сейчас пациентка чувствует себя хорошо, выписана под наблюдение врачей поликлиники по месту жительства. От всей души желаю ей полного восстановления и крепкого здоровья!
Охрана детского здоровья - один из приоритетов системы Новгородского здравоохранения.
Во взрослой поликлинике Мытищинской больницы заработал новый флюорограф
Во взрослой поликлинике №3 Мытищинской больницы начал работу новый цифровой флюорограф. Оборудование закуплено благодаря нацпроекту «Продолжительная и активная жизнь» и по поручению губернатора региона Андрея Воробьева.
— Мы продолжаем оснащать наши медучреждения современным оборудованием. Так, в этом месяце в Мытищинской больнице заработали 2 единицы оборудования - в поликлинике № 5 новый маммограф, а в терапевтическом отделении стационара – рентген-аппарат. Сегодня же в поликлинике №3 работу начал новый флюорограф. Всего на его закупку было направлено почти 15 млн рублей, — сказал заместитель Председателя Правительства Московской области, министр здравоохранения Московской области Максим Забелин.
В смену на новом флюорографе планируется проводить до 60 исследований.
Направление на исследование выдает лечащий врач. Записаться на прием можно через региональный портал Госуслуг «Здоровье» https://zdrav.mosreg.ru/start или по номеру телефона: 122.
В больницы Владимирской области поступили 24 отечественных автомобиля
В медицинские учреждения Владимирской области поступили 24 отечественных автомобиля. Обновление автопарка предусмотрено в рамках реализации федеральной программы «Модернизация первичного звена здравоохранения» нового нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь».
24 легковых автомобиля общей стоимостью почти 32 млн. руб. получили 12 больниц Владимирской области: Муромская и Александровская районные детские больницы, Муромская, Селивановская, Гусь-Хрустальная, Камешковская, Судогодская центральные районные больницы, Центральная поликлиника г. Владимира, Киржачская, Александровская и Вязниковская районные больницы.
Новые автомобили предназначены для обслуживания вызовов на дому, транспортировки пациентов в медицинские организации, доставки биологических материалов для исследований и лекарственных препаратов жителям отдаленных районов.
За 2021-2024 годы медицинские организации получили 156 автомобилей по программе модернизации первичного звена здравоохранения. С учетом 24 машин, которые поступили сейчас, эта цифра увеличится до 180.
Дни медицинской науки на Байкале: специалисты НМИЦ детской травматологии и ортопедии имени Г.И. Турнера Минздрава России провели мастер-классы по «живой хирургии»
В Иркутске ведущие специалисты Национального медицинского исследовательского центра детской травматологии и ортопедии имени Г. И. Турнера Минздрава России провели мастер-классы по «живой хирургии», на которых продемонстрировали передовые методики хирургического лечения идиопатического сколиоза. Мастер-классы стали частью масштабного научного события — Дней медицинской науки на Байкале. 26 февраля было проведено еще несколько показательных операций.
Возглавил делегацию Центра директор, доктор медицинских наук, профессор, член-корреспондент РАН Сергей Виссарионов.
За два дня мастер-классов директор НМИЦ имени Г. И. Турнера, доктор медицинских наук, профессор, член-корреспондент РАН Сергей Виссарионов совместно с ведущим научным сотрудником отдела патологии позвоночника, спинного мозга и грудной клетки НМИЦ имени Г. И. Турнера Дмитрием Кокушиным провели три сложные операции пациентам с идиопатическим сколиозом. Среди них — успешное хирургическое вмешательство у 15-летней девочки с искривлением позвоночника четвёртой степени, которое ограничивало её подвижность и негативно влияло на работу внутренних органов.
Операции сопровождались онлайн-трансляцией, в ходе которой Сергей Виссарионов подробно объяснял этапы и особенности применяемой техники. Благодаря трансляциям сотни врачей из Иркутска и других регионов смогли в режиме реального времени изучить передовые методики лечения.
— Чтобы обучить специалиста оперировать на позвоночнике и выполнять сложные высокотехнологичные вмешательства, требуется несколько лет. Поэтому мы приезжаем в регионы, проводим совместные операции, а специалисты местных клиник приезжают к нам в Центр для обмена опытом, — отметил Сергей Валентинович Виссарионов.
Мастер-классы стали частью курса «Живой хирургии», который проводится в Иркутске третий год подряд. В этом году формат обучения был расширен благодаря современным технологиям: трансляции операций позволили передать не только действия хирургов, но и реальные условия операционной, включая возможные сложности.
— Мы показываем всё, как есть, без цензуры. Это помогает врачам подготовиться к реальным ситуациям, — подчеркнул главный врач Иркутской областной детской клинической больницы Юрий Андреевич Козлов.
Сейчас врачи продолжают обмен опытом в рамках научно-образовательных дней, где представляют свои доклады и обсуждают накопленные знания.
В Сердобской больнице начали применять уникальный портативный анализатор газов крови
В Сердобской центральной районной больнице имени А.И. Настина ввели в эксплуатацию новое современное медицинское оборудование.
Анализатор и аппарат для ингаляционного наркоза отечественного производства появились в лечебном учреждении благодаря региональному проекту «Модернизация первичного звена здравоохранения Пензенской области на 2021 – 2025 годы» национального проекта «Здравоохранение», получившего продолжение в 2025 году в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».
Портативный анализатор предназначен для отделения реанимации и анестезиологии. Он используется для экспресс - диагностики параметров кислотно-щелочного состояния и газов крови, метаболитов, электролитов и гематокрита.
— Этот анализ является одним из важнейших инструментов диагностики критических состояний пациентов с дыхательной недостаточностью. Портативный анализатор позволяет действовать оперативно. Такая прикроватная диагностика позволяет нам сэкономить время для принятия решения по дальнейшей тактике лечения, особенно в экстренных ситуациях, — пояснила врач анестезиолог - реаниматолог Сердобской центральной районной больнице имени А.И. Настина Лилия Котова
В операционном блоке из «новоселов» - аппарат для ингаляционного наркоза.
— Аппарат позволяет подобрать нужную дозу ингаляционной анестезии и подходит для пациентов любого веса и возраста. Он оснащен многоуровневой системой безопасности, мониторит все параметры дыхательной механики и позволяет полностью контролировать состав дыхательной смеси на вдохе и выдохе, — сообщила медицинская сестра кабинета анастезиологии Галина Садова.
Напомним, обеспечить доступность необходимой медицинской помощи жителям Сердобского района – задача «пилотного» проекта, целью которого является создание удобной и комфортной инфраструктуры для стимулирования рождаемости в регионе.
Врачу -терапевту из Жердевского округа вручили ключи от служебной квартиры
Обеспечение служебным жильём медицинских работников первичного звена здравоохранения является одной из мер поддержки, которая действует в Тамбовской области. Молодому врачу из Жердевского округа вручили ключи от служебной квартиры. Таким образом, округ сделал ещё один шаг к закреплению молодых специалистов в сельских территориях. Глава округа А. В. Быков вручил ключи от служебной квартиры участковому врачу-терапевту Владиславу Поручикову.
Выпускник медицинского института Тамбовского государственного университета им. Державина свой трудовой путь решил начать в сельской местности. Сегодня он работает в амбулатории села Пичаево, где вместе с близлежащими селами численность взрослого населения составляет около 1750 человек. Вручая ключи от квартиры, Александр Быков подчеркнул, что на первом месте в округе находится решение вопросов, связанных со здравоохранением.
— Нашей первостепенной задачей является привлечение молодых специалистов, предлагая им выгодные условия проживания на территории нашего округа, — сказал Александр Васильевич.
За последние 10 лет администрацией Жердевского муниципального округа выделено служебное жилье семи врачам, трудоустроившимся в Тамбовское областное государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Жердевская центральная районная больница». В 2022 году три квартиры: участковому терапевту, участковому педиатру, врачу-отоларингологу. В 2023 году врачу-рентгенологу. В 2025 году участковому терапевту. Планируется обеспечить жильём ещё одного участкового терапевта.
По словам руководителя округа, практику вручения ключей от квартир востребованным специалистам-медикам муниципалитет продолжит.
— Для нас важно развивать здравоохранение в селах и малых городах, чтобы их жители могли получать качественную медицинскую помощь. Не секрет, что кадровый вопрос в наших сельских и окружных медицинских учреждениях стоит особенно остро. С помощью программы «Земский доктор/Земский фельдшер» в течение этого года планируем привлечь около 50 врачей и более 20 специалистов среднего звена, — отметил министр здравоохранения Тамбовской области Екатерина Сергеевна Юнькова.
Напомним, что подобная практика выдачи служебного жилья при трудоустройстве в учреждения здравоохранения региона используется и в других муниципальных округах, например: Сосновский, Уваровский, Кирсановский.
В детской больнице Югры успешно провели операцию новорожденному с аномально большим желудком
В Нижневартовской окружной клинической детской больнице успешно провели операцию новорожденному с аномально большим желудком.
Малыш родился на 34-й неделе беременности с низкой массой тела — всего 2300 граммов. Ранние роды часто сопровождаются различными осложнениями, но в этот раз все было гораздо серьезнее. Врачи в Ямало-Ненецком автономном округе, откуда малыш родом, еще внутриутробно диагностировали у него аномально большой желудок — редкое явление, которое может указывать на наличие у ребенка врожденных аномалий верхних отделов желудочно-кишечного тракта.
После рождения диагноз был рентгенологически подтвержден и ребенка незамедлительно доставили бортом санавиации в Нижневартовскую окружную клиническую детскую больницу. В этом ответственном деле были задействованы различные медицинские специалисты.
— Ребенок находился в тяжелом состоянии, и нам необходимо было действовать быстро. Мы с коллегами сопровождали его весь полет и передали коллегам в детской больнице для дальнейшей работы, — рассказал врач-анестезиолог-реаниматолог Андрей Чернышков.
Экстренная эвакуация позволила значительно сократить время до начала лечения.
— По доставке ребенка в больницу мы провели все необходимые обследования и, оценив состояние малыша, приняли решение о проведении оперативного лечения. На операции было выявлено — слепо заканчивающийся желудок, диагностирована мембрана желудка. Следует отметить, что подобные случаи непроходимости верхних отделов пищеварительного тракта встречаются крайне редко — примерно один случай на 100 000 новорожденных. Эта операция позволила восстановить проходимость желудочно-кишечного тракта, — отметил заведующий детским хирургическим отделением Евгений Фролов.
Операция прошла успешно, команда медицинских специалистов продемонстрировала высокий уровень профессионализма и слаженности. На сегодняшний день состояние малыша можно оценить, как удовлетворительное. Он продолжает восстанавливаться под пристальным наблюдением врачей и медсестер, которые делают все возможное для его скорейшего выздоровления.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter