Всего новостей: 4323045, выбрано 23749 за 0.140 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Страны-участницы ОПЕК на заседании в Вене отказались сократить объемы добычи нефти, несмотря на прогнозы экспертов о падении спроса на «черное золото» во II кв. т.г. По прогнозу министра энергетики Кувейта шейха Ахмада аль-Фахд аль-Сабаха, выступившего на заседании, цены за баррель опустятся ниже отметки в 60 долл. во II кв. Уже в IV кв. они могут вернуться на прежний уровень, считает министр. По мнению большинства министров стран-экспортеров ОПЕК, оптимальная цена за бар. – 40-50 долл.
В аэропорту Эр-Рияда представители посольства РФ в Саудовской Аравии встречали делегацию российских бизнесменов и предпринимателей, прибывших в королевство на заседание Российско-арабского делового совета, с большим пакетом с традиционными исламскими одеждами. Через несколько минут немногочисленные женщины-члены делегации закутались в черные балахоны и платки и стали похожи друг на друга, как близнецы. «Слабый пол» в консервативной мусульманской среде испытывает на себе пристальное внимание со стороны окружающих. Все очень просто: мужчине разрешается многое. А вот для женщин существует ряд предписаний, а значит нужно проследить за их исполнением.В Саудовской Аравии женщина обязана всегда следить за своей формой одежды. Необходимые атрибуты – это «абая» (длинный черный балахон, возможно со скромным узором) и покрывающий голову платок. Иностранкам разрешено не носить чадру, но местные жительницы редко «открывают личико».
По улицам ездят машины с исламскими полицейскими – «мутава», которые не только сгоняют всех праздно шатающихся на молитву, но и следят за соответствием формы одежды женщин нормам шариата. Даже в помещении, например, в супермаркете, если у женщины в пылу шоппинга случайно съехал с головы платок, к ней тут же может подойти «мутава» и потребовать немедленно исправить это недоразумение.
Правилам, предписанным саудовским подданным, должны неукоснительно следовать и приезжающие в страну иностранки, не зависимо от национальности, вероисповедания, занимаемого положения. Прибывших на форум российских бизнес-вуман не только обрядили в черное, но и кормили отдельно от мужчин. Обслуживающему персоналу шикарных отелей приходится накрывать сразу два «шведских стола» – один для джентльменов, а второй – за ширмой – для «правоверных» леди.
Подобные наблюдения неизбежно заставляют задаться вопросом о роли и месте женщин в бизнесе, особенно, применительно к мусульманским странам. Может, им вообще нет смысла что-либо предпринимать, раз в мусульманском мире их «не примут всерьез»?
Директор Российско-арабского делового совета Татьяна Гвилава утверждает, что в Саудовской Аравии она не почувствовала, что ее права ущемляются. «Не важно, женщина это или мужчина – важно, что дело двигается», – сказала она. «Когда мы прощались с саудовским королем Абдаллой после визита, он спросил про меня: «Кто эта женщина?». Ему ответили: «Это та женщина, которая все организует». А он заметил: «Я так и знал, что за всем этим стоит женщина». «Я считаю, что религия значимого отпечатка на социальную активность женщин не накладывает. Хотя в арабских странах, конечно, существуют определенные ограничения. Например, женщины деловые встречи проводят отдельно от мужчин», – обратила внимание наша собеседница.
Уже по пути домой – в Москву – полные впечатлений бизнес-леди признавались, что они собственно и против «абаи» и платка ничего не имели. «У нас никто из женщин не хотел снимать «абаю», потому что это удобно, не видно изъянов фигуры. Все с удовольствием ее носили – она комфортная, уютная, делает женщину стройнее», – говорит она. По мнению Татьяны Гвилава, женщины в бизнесе составляют серьезную конкуренцию мужчинам. «На примере Саудовской Аравии могу сказать, что 43% финансов в королевстве принадлежит женщинам».
Получается, что представительницы «слабого пола» являются своего рода «серыми кардиналами» в саудовском бизнесе. Видимость такова, что женщины как будто и вправду слабее мужчин, но на практике оказывается, что они при желании могут практически все. Даже в Саудовской Аравии.
Египет выступит с инициативой, направленной на стабилизацию в ближайшие 10 лет мирового рынка энергоносителей. Министр нефти Самиха Фахми предложит на открывающемся 8 марта в Вене совещании ОПЕК на министерском уровне провести в Каире в окт. этого года всемирную конференцию с участием всех нефте- и газодобывающих стран, промышленноразвитых государств и главных потребителей энергоресурсов. «Цель предполагаемой встречи – стабилизировать всемирный рынок и положить конец колебаниям цен на нефть. Необходимо выработать реалистичный подход к перспективам развития нефтегазовой индустрии и найти практические решения для достижения стабильного уровня мировых цен путем прямого диалога производителей и потребителей», – отмечается в заявлении Фахми.
«Нужно создать глобальный механизм, регулирующий цены на топливо, которое импортируют потребители, и зависящие от них цен на другие товары, которые в развитых странах закупают производители», – подчеркнул министр. Египет является наблюдателем в ОПЕК и членом Организации арабских нефтеэкспортирующих государств. В пред.г. поступления Египта от продажи нефти и газа достигли 7 млрд.долл.
Южнокорейская судостроительная компания Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering получила новые заказы от Саудовской Аравии и Панамы на 1 млрд.долл. Для Саудовской Аравии будет построено на 770 млн.долл. шесть супер танкеров для перевозки сырой нефти, а для Панамы танкер стоимостью в 230 млн.долл., для перевозки сжиженного природного газа. Это добавит в портфель заказов компании на 2006г. 1,75 млрд.долл.По заявлению другой южнокорейской судостроительной компании Samsung Heavy Industries , они выиграли тендеры и получили новые заказы от США и Европейских фирм на 1,3 млрд.долл. Контракты включают строительство морских буровых установок для компании Norway's Mosvold Drilling, которые будут завершены не позднее 2008г. Эти платформы будут затем установлены и использоваться на шельфе в водах Индии американским нефтяным гигантом Chevron Корейская кораблестроительная компания получила заказы на строительство восьми танкеров для перевозки нефти: четыре судна водоизмещением по 115 тыс.т., а другие четыре танкера водоизмещением по 158 тыс.т. Финансовые условия сделки не раскрываются. В 2005г. компанией была выиграна рекордная сумма контрактов, составившая 7,7 млрд.долл.
В СМИ РК появилась информация том, что корейская судо-строительная компания Hanjin Heavy Industries & Construction, входящая в пятерку крупнейших судостроительных фирм страны, приступает к строительству корабельной верфи на Филиппинах, общей стоимостью 720 млн.долл. На верфи будет производиться, как строительство новых судов, так и ремонт эксплуатирующихся кораблей. В последующие десять лет компания планирует инвестировать 720млн.долл. в судостроительный завод. Строительство верфи начнется уже в марте 2006г. и будет выведена на проектную мощность к 2016г. Предполагается, что завод будет производить работ и услуг на 1,12 млрд.долл. ежегодно.
Хамас – аббревиатура полного названия организации «Харакат аль-мукавама аль-исламийя» («Исламское движение сопротивления»). Движение основано 14 дек. 1987г. в г.Газа шейхом Ахмедом Ясином, провозгласившим, что «любого еврея следует считать военным поселенцем, и наша обязанность – убить его», а «освобождение всей Палестины от моря и до Иордана – наша стратегическая цель, и нет цели святой и важной». Как заявил шейх Ясин, после освобождения от израильского господства Палестина станет центром арабского и мусульманского мира. Согласно программным документам, заявлениям лидеров и реальным действиям движения, Хамас не признает ни плана мирного урегулирования палестино-израильского конфликта ни прав Израиля на существование вообще.Штаб-квартира Хамаса находится в Тегеране, но в отличие от организации «Исламский джихад», действующей под контролем Ирана, Хамас сохраняет значительную самостоятельность в выборе стратегии и тактики борьбы. Хамас имеет политическое (легальное) и военное (нелегальное) «крылья». Легальное «крыло» занимается ведением пропаганды и вербовкой новых членов через мечети и социальные учреждения. Военное крыло (так называемые «Бригады Изз ад-Дина аль-Кассама») проводит боевые операции. Руководящим органом движения является консультативный совет (Маджлис аль-шура), в который входят наиболее известные лидеры движения.
После ареста в 1991г. шейха Ахмеда Ясина Хамас возглавил назначенный Ясином Муса Абу-Марзук, живший с 1974г. в США, где занимался сбором средств для организации «Братьев-мусульман». Абу-Марзук провёл реорганизацию, усовершенствовал структуру, назначил на руководящие должности молодых руководителей. Им были открыты филиалы Хамаса в США, Европе, Саудовской Аравии, Иордании, Сирии, Ливане, Иране. В конце 1995г. на переговорах Хамаса и ООП в Каире выявились разногласия между лидерами Хамас, находящимися в Газе, и зарубежными центрами движения (Тегеран, Бейрут, Пакистан, Амман). «Газовцев» стали называть прагматиками, их оппонентов – экстремистами. После ликвидации шейха Ахмеда Ясина и его преемника Абделя Азиза Рантиси в 2004г. силами израильской армии и спецслужб, вопрос о том, кого следует считать формальным лидером Хамаса, остается открытым. Председателем Политбюро движения является Халед Машааль, проживающий в Дамаске.
Финансирование организации осуществляется со стороны Ирана, Иордании, Судана, стран Персидского залива. Суммарный ежегодный бюджет движения составляет 30 млн.долл. Треть этой суммы поступает от живущих в США и Европе сторонников Хамаса. По результатам выборов 25 янв. 2006г., Хамас получил 74 из 132 мест в парламенте Палестинской автономии.
Исходя из принципов справедливости, заложенных в Исламе, осознавая ответственность за наш социум, за справедливое решение палестинской проблемы, понимая, что на нас лежит обязанность внести свой вклад в преобразование ныне ситуации в Палестине, в т.ч. облегчить страдания нашего героического народа, поддержать его в трудный час, защитить от коррупции, а искренне желая сплочения палестинцами своих рядов, укрепления национального единства, мы приняли решение участвовать в парламентских выборах 2006г.
Блок «За изменения и реформы» считает, что наше участие в выборах на фоне событий, которые переживает Палестина, вписывается в рамки программы освобождения родины и возвращения палестинцам их исконной земли, создания независимого государства со столицей в г.Иерусалим. И пусть это участие станет опорой и основой для программы сопротивления и интифады, которую избрал палестинский народ в качестве своей стратегии прекращения оккупации.
Блок «За изменения и реформы» выступает за создание развитого гражданского общества в ПА на основе многопартийности и поочередной смены правительства. Мы считаем, что необходимо скорректировать направление палестинской политики и провести ряд важнейших реформ, которые позволят нашему народу восстановить свои национальные права и покончить с тиранической оккупацией на палестинской земле и постоянным вмешательством «израильских» сил буквально во все сферы палестинской жизни.
Выдвижение нашего блока с его программой – это желание народа, который видит в наших методах альтернативу, надежду на лучшее будущее, верит в честных лидеров, которые способны привести Палестину к заветной цели. Как сказано в Коране: «И это – Моя дорога прямая; и следуйте же по ней и не следуйте другими путями, чтобы они не отделяли вас от Его дороги. Это Он завещал вам, – может быть, вы будете богобоязненны».
Датский концерн Arla оценивает свои убытки из-за бойкота товаров в исламских странах в 400 млн. крон ( 54 млн. евро), сообщил руководитель концерна Педер Туборг (Peder Tuborgh). По его словам, убытки могут возрасти, если бойкот будет продолжаться. После публикации датской газетой «Юлландс-Постен» осенью пред.г. карикатур на пророка Мухаммеда и разразившегося вслед за этим скандала, многие мусульманские страны в начале этого года объявили бойкот датским товарам. Больше всего в результате бойкота пострадал концерн Arla, производящий пищевые продукты. Руководство концерна вынуждено было закрыть ряд предприятий и отправить сотрудников в бессрочный отпуск. Торговый оборот Arla на Ближнем Востоке составил в пред.г. 430 млн. евро. Две трети пришлось на Саудовскую Аравию, которая одной из первых в этом году начала бойкот датских товаров. Помимо бойкота товаров, продолжаются угрозы религиозных экстремистов в адрес Дании. Ближневосточное агентство ООН по помощи палестинским беженцам и организации работ (UNRWA) получило информацию о том, что на палестинских территориях планируется похищение и убийство кого-либо из датских дипломатов или других представителей страны.
Палестинские власти выясняют серьезность угроз и их источник, сообщил представитель Дании в Рамалле Рольф Холмбе (Rolf Holmbo). По его словам, большая часть датских дипломатов покинула палестинские территории в самом начале конфликта вокруг карикатур, когда в адрес датчан поступили первые угрозы.
Заставить работать арабский спутник связи Arabsat 4A, выведенный в ночь на 1 марта на нерасчетную орбиту российским разгонным блоком «Бриз-М», вряд ли удастся. Такое мнение высказал осведомленный источник, принимавший участие в реализации программы запуска. «Со спутником вряд ли что-то можно сделать. Сомнительно, что его удастся использовать по назначению как космический аппарат связи. «Arabsat 4A», скорее всего, будет признан утраченным», – отметил источник. Как уточнил представитель Роскосмоса, нештатная ситуация с арабским спутником произошла во время второго включения российского разгонного блока «Бриз-М» производства имени Хруничева. «Бриз-М» предназначен для повышения возможностей ракет-носителей тяжелого класса «Протон» по точности вывода на орбиту космических аппаратов различного назначения. Разгонный блок имеет компактную компановку. Он состоит из центрального блока и окружающего его сбрасываемого дополнительного блока топливных баков. В составе «Бриза-М» использован маршевый жидкостный ракетный двигатель 14Д30 и обладает возможностью многократного включения. Жидкостные ракетные двигатели малой тяги, работающие на тех же компонентах, что и маршевый двигатель, обеспечивают ориентацию и стабилизацию полета блока с пристыкованным спутником на пассивных участках автономного полета. Запуск арабского спутника связи Arabsat 4А закончился аварией – российский разгонный блок «Бриз-М», стартовавший вечером 28 фев. с Байконура, не смог вывести космический аппарат на расчетную орбиту. «Из-за нештатной работы российского разгонного блока «Бриз-М» арабский спутник связи на расчетную орбиту не выведен.
Сформирована аварийная комиссия, которая приступила к работе», – сообщил РИА Новости представитель Роскосмоса. Спутник Arabsat 4A невоенного назначения изготовлен по заказу корпорации Arabsat (Саудовская Аравия) европейской фирмой Astrium. Он должен был обеспечить предоставление услуг заказчикам в области цифрового спутникового телевещания и телефонной связи в странах Ближнего Востока, Европы и Азии. В 1976г. арабские государства заключили соглашение об организации системы региональной спутниковой связи Arabsat (Arab Satellite). Этим документом, подписанным министрами связи и телекоммуникаций 21 арабского государства, была учреждена Арабская организация спутниковой связи. Членами организации могут быть только государства, входящие в Лигу арабских государств. Деятельность организации включает предоставление услуг по обеспечению телефонной, телеграфной, телексной связи, передаче телепрограмм между наземными станциями.
Предусматривается возможность осуществления организацией космических исследований, использования спутников в целях метеорологии, навигации. Arabsat также призвана содействовать развитию космической промышленности стран-участниц, помогать им в создании наземных станций, связанных со спутниками организации, содействовать широкому обмену радио- и телепрограммами между арабскими странами. Контракт на запуск с компанией Arabsat был заключен совместным российско-американским предприятием International Launch Services. В состав ILS входят российские компании Государственный космический центр имени Хруничева, с американской стороны – корпорация Lockheed Martin. Ракета-носитель «Протон-М» и разгонный блок «Бриз-М» разработаны в Центре имени Хруничева по заказу Роскосмоса. Запуск спутника Arabsat 4A финансировался из внебюджетных источников.
Арабские государства зоны Персидского залива являются одним из важнейших растущих регионов мира. В 2004г. их экономика увеличилась на 9%. В 2005г. темпы роста остались такими же. Таким образом, после Саудовской Аравии и Египта Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) стали в регионе третьей по размерам экономикой.Обычно сдержанный председатель Центрального банка С. Сувейди находится в состоянии эйфории. В 2005г. федерация ОАЭ по объему экономики обогнала Новую Зеландию и Сингапур. Повышение цены на нефть и экономический рост за пределами нефтяной отрасли увеличивают ВВП эмиратов (в пересчете) примерно со 100 млрд. – до 144 млрд.долл. Таким образом, в федерации, имеющей 4,3 млн. жителей, доход на душу населения составляет 33 тыс.долл. Лишь немногие страны богаче, чем ОАЭ – в их недрах находятся, по меньшей мере, 10% разведанных мировых запасов нефти.
Одной только ликвидности, накопившейся за последние два года, достаточно, чтобы происходящий экономический рост обеспечить и в последующие годы. Еще и потому, что Абу-Даби, столица федерации и центр нефтяных месторождений, обеспечивает надежное вложение нефтедолларов. Среди сверкающих фасадов современных высотных зданий ничто не является более секретным, чем размеры вкладов и портфели Abu-Dhabi Investment Authority (Adia). В 2004г. просочились сведения, что прибыль от этих вкладов была выше, чем поступления от продажи 2,3 млн.бар. нефти в день.
В 2005г. эмираты добывали 2,5 млн.б/д, из них большая часть приходилась на Абу-Даби. Из них в стране потребляются 0,3 млн., экспортироваться могут 2,2 млн. Поскольку стоимость добычи одного бар. составляет самое большее 1,5 долл. – в России она равна 8 долл., а в Северном море она еще выше, – экспортная выручка, почти не уменьшаясь, поступает в госбюджет. Уже при средней нефтяной цене в 60 долл. за бар. эти поступления достигают 47 млрд.долл. Больше в зоне Персидского залива получает только Саудовская Аравия, которая добывает 10 млн.б/д.
В любой стране такой денежный поток пробудил бы алчность. Но властители ОАЭ обращаются с дополнительными нефтедолларами бережно. Деньги поступают на счета Adia в Абу-Даби.
А в США новый правитель Халифа Бин Зайед аль Найан, который в ноябре 2004г. принял наследство от своего отца, за 8 млрд.долл. заказал 16 новых боевых самолетов типа F16. В своей стране он предоставляет жителям ОАЭ, а также иностранным «экспатриантам» возможность, принимая участие в создании государства благосостояния, получать долю от огромного богатства. Так, летом 2005г. он на 25% повысил зарплату местным жителям, занятым на государственной службе, оклады иностранцев были повышены на 15%. Кроме того, часть средств он использует для компенсации социального неравновесия.
Здравоохранение и образование для местных жителей, составляющих около пятой части населения, являются бесплатными. Чтобы повысить социальную уверенность иностранцев, Халифа ввел для каждого иностранного работника обязательное страхование на случай болезни. Оно вступит в силу в 2006г. и будет финансироваться только работодателем. Новая страховая компания будет предлагать субвенционированные виды страховки. Таким образом, предстоит значительное увеличение системы здравоохранения, которая получит новые больницы и диагностические центры. Кроме того, увеличиваются социальная помощь, пособия на детей и суммы на наем жилья для женщин, а также поддержка молодых семей.
Абу-Даби и эмират Дубай переживают подъем и относятся к наиболее быстро растущим городам мира. ОАЭ в течение многих лет ввозит больше немецких товаров, чем любая другая страна арабского мира. В 2004г. немецкий экспорт в ОАЭ достиг нового рекордного показателя в 3,6 млрд. евро. Тенденция круто идет на повышение. «Время больших инвестиций в Абу-Даби только началось», – говорит представитель одного немецкого предприятия.
Движущую силу он видит в кронпринце Мухаммаде Бин Зайеде аль Найяне, молодом брате нового властителя. Халифа, президент ОАЭ и эмир Абу-Даби, отвечает за большую политику и вложение денег. Мухаммад, который как бывший начальник генерального штаба научился мыслить в стратегических масштабах, должен заниматься экономическим развитием столицы. С этой целью он стал в эмирате председателем «правительственного совета».
Его первые крупные проекты должны создать простор для экспансии. Абу-Даби давно исчерпал возможности острова, на котором расположен. Напротив нынешнего порта к 2011г. на пока бесплодном острове Рим должен возникнуть современный город с населением в 100 тыс. жителей. Порт в связи с этим будет перенесен ближе к островному г.Мусаффаху. На материке предполагается построить новый аэропорт. Оттуда вновь основанная авиакомпания эмирата Абу-Даби Etihad станет со своими 50 новыми самолетами теснить соперника из Дубая – компанию Emirates.
Еще один остров, Садият, ведущая «двойка» – Халифа и Мухаммад уступила местному туристическому органу. Там он должен заложить основу для туристического бума в Абу-Даби и построить огромные роскошные отели. Соседний Дубай намерен в 2015г. привлекать 15 млн. туристов в год, сейчас эта цифра уже составляет 6 млн.
Абу-Даби не хочет отставать. «В т.ч. и потому, что присутствие иностранных инвесторов и отдыхающих все больше будет становиться защитой и страховкой от поползновений других держав», – говорит один из европейских специалистов.
Уже сейчас роскошные отели Абу-Даби почти полностью загружены и зимой, и летом. Количество комнат каждый год должно увеличиваться почти на 10%. В 2008г. эмират рассчитывает на 3 млн. гостей. Туризм должен содействовать также защите окружающей среды. Кронпринц Мухаммад Бин Зайед заявил, что в ближайшие 10 лет Абу-Даби будет делать инвестиции в природоохранные проекты.
Хотя денег в Абу-Даби достаточно, иностранные инвесторы должны со своим капиталом, как хочет кронпринц Мухаммад, участвовать в осуществлении больших инфраструктурных и промышленных проектов. Его намерение состоит в том, чтобы таким образом закрепить их в своем эмирате. Даже заказы на сооружение «под ключ» больших электростанций, таких как Taweela B мощностью 2 тыс. мвт., Абу-Даби еще никому не давал. Станцию готов соорудить и затем в течение 20 лет с государственной гарантией эксплуатировать японский концерн Marubeni. Немецкий концерн Siemens поставляет газовые турбины. На базе таких эксплуатационных моделей будут осуществляться и другие проекты. Концерн Dornier, например, готовит технико-экономическое обоснование железнодорожной сети, которая свяжет Абу-Даби с эмиратом Эль-Фуджейра и тем самым с Индийским океаном. Эксплуатировать эту дорогу само государство, однако, не хочет.
Иностранные предприятия могут получить свои шансы при распределении конкурсных заказов и как партнеры местных фирм только в том случае, если будут находиться в эмирате. «Никто не станет искать партнеров в Германии», – говорит немецкий предприниматель. Это верно, даже если Германия и эмират Абу-Даби в 2004г. договорились о «стратегическом партнерстве». Благодаря этому партнерству Германия в области двусторонних отношений считается предпочтительным партнером.
В будущем туризм и промышленность должны уменьшить зависимость от «черного золота». Но пока нефть и нефтепродукты все еще дают две трети ВВП ОАЭ. Самое большое промышленное предприятие за пределами нефтяной отрасли находится в эмирате Дубай и производит алюминий. Уже сейчас оно выпускает в год 750 тыс.т. и по выпуску этого металла занимает в мире четвертое место. В последующем мощность будет удвоена, и предприятие станет самым большим в мире производителем алюминия. Для этого мощность его электростанции должны быть повышена до 2300 мвт.
В своем новом промышленном г.Мусаффахе эмират Абу-Даби намерен разместить прежде всего предприятия высокой технологии, автомобильное производство. Идут переговоры с концерном Volkswagen и его поставщиками. «Трудовые издержки там составляют десятую часть немецких, и расходы на строительство одну треть», – рассказывает немецкий предприниматель. Несмотря на хорошие шансы, немецкие предприятия, сетует он, представлены в весьма скромных масштабах. Но это может быстро измениться. Frankfurter Allgemeine.
Компания Petroleos de Venezuela подписала контракт с китайской компанией China National Petroleum Corporation о поставках 160 тыс.бар. сырой нефти в день. Контракт рассчитан на один год и включает марки нефти Maralago, Cerro Negro, Boscan, Merey 16 и BCF 17.Так, проект Cerro Negro по супертяжелой нефти является совместным предприятием между Pdvsa и американкой компанией Exxon Mobil. По словам представителей компании, подписан контракт на два года по поставкам 60 тыс.бар. в день IFO 380 и IFO 180 топлива для CNPC.
По заявлением властей Венесуэлы, в 2006г. страна собирается увеличить экспорт нефти в Китай в четыре раза, что станет шагом по укреплению энергетических связей.
На Венесуэлу приходится 15% всего импорта нефти США. Члены ОПЕК увеличили поставки в Китай до 70 тыс.бар. в день, уменьшив таким образом зависимость от рынка США. Кроме того, было подписано соглашение с китайскими партнерами по созданию СП по исследованию и добычи нефти на месторождении супертяжелой нефти Junin 4 и других более старых месторождениях. The Daily Journal.
Президент Венесуэлы У. Чавес в ходе своей поездки по стране обвинил множество крупных землевладельцев в расхищении национального достояния страны. По его мнению, собственники нерационально используют земли или не имеют всех необходимых документов, захватывая все новые земли.Президент назвал 30 имен, которые препятствуют вложению инвестиций и тем самым тормозят рост экономики страны. «Такие меры вызвали панику среди местных и иностранных компаний, – говорит Р. Медина, оппозиционный депутат национальной ассамблеи Венесуэлы. – Это полный крах».
В 2005г. Венесуэла получила 1,23 млрд.долл. прямых иностранных инвестиций, что отличается от 5 млрд.долл. в 1998г. до того как У. Чавес занял пост президента. Инвестиции стали уменьшаться в то время, когда стали повышаться цены на нефть, на которые приходится 80% экспорта страны и половина доходов правительства, что привело к увеличению потребления. «Венесуэла станет особенно уязвимой к спаду цен после нефтяного бума», – считает бывший министр по планированию Венесуэлы Р. Хаусман.
Лига арабских государств поддержала идею строительства автомобильной эстакады из Египта в Саудовскую Аравию через Красное море. Новый мост должен соединить египетский курорт Шарм-эль-Шейх с побережьем Саудовской Аравии. Стоимость строительства 23-км. моста предварительно оценивается в 3 млрд.долл. Эстакада станет рентабельной уже через 10 лет. Впрочем, перспектива попасть из Египта на пляжи Саудовской Аравии за 20 минут вряд ли заинтересует наших, да и европейских туристов. Хотя для мусульманских паломников, отправляющихся в священные Мекку и Медину, проект будет иметь большое значение. Возможно и для российских паломников, совершающих ежегодный хадж, новый маршрут через знаменитый египетский курорт станет более удобным и экономически выгодным, считают эксперты туррынка.
В России созданы все возможности для развития российско-арабских отношений, конечный результат зависит от самих бизнесменов и предпринимателей, заявила на пятой юбилейной сессии Российско-арабского делового совета (РАДС) в Эр-Рияде директор РАДС, советник президента ТПП РФ Татьяна Гвилава. «В нашей стране создаются достаточно неплохие возможности, которые с успехом можно использовать для нашей совместной деятельности в области дальнейшего развития российско-арабских отношений в интересах наших великих цивилизаций», – сказала она. «Как бы ни хороши были финансово-экономические условия, в которых находятся или будут находиться наши страны, конечный результат зависит от нас самих, от того, насколько энергично, целеустремленно, результативно и успешно мы будем использовать эти условия для нашей работы», – отметила Гвилава. «Мы надеемся, что результаты нашей совместной работы ознаменуют начало нового выдающегося этапа в развитии российско-арабских в целом и российско-саудовских отношений, в частности», – подчеркнула директор РАДС.
Пятое юбилейное заседание Российско-арабского делового совета открылось в столице Саудовской Аравии – Эр-Рияде. На заседание приглашены руководители Торгово-промышленных палат арабских стран, президенты крупных компаний и бизнесмены, заинтересованные в деловом сотрудничестве с Россией.
Участники встречи обсудят возможности российско-арабского инвестиционного взаимодействия в перерабатывающей промышленности и металлургии, в нефтегазовой сфере и вопросах охраны окружающей среды, а проекты в области инфраструктуры туризма, коммуникаций, транспорта и энергетики.
РАДС был создан в 2003г. по инициативе ТПП РФ и Генерального союза торговых, промышленных и сельскохозяйственных палат арабских стран. Совет призван способствовать расширению делового сотрудничества России и арабских стран, развитию торгово-экономических и научно-технических связей.
Главы МИД 25 стран-членов Евросоюза на встрече в Брюсселе одобрили предложение Еврокомиссии разблокировать 120 млн. евро, выделенных для оказания помощи Палестинской автономии (ПА). Как сообщила еврокомиссар по внешним связям и европейской политике соседства Бенита Ферреро-Вальднер, 40 млн. евро из названной суммы пойдут на обеспечение энергетических нужд ПА, еще 64 млн. евро будут выделены через структуры ООН для оказания помощи беженцам и обеспечения занятости. 17,5 млн. евро из средств ЕС в специальном трастовом фонде Всемирного банка будут выделены на поддержку переходного правительства ПА. «Эти средства предназначены на период до формирования нового правительства автономии», – указала Ферреро-Вальднер. Она призвала других международных доноров ПА последовать примеру ЕС. До последнего времени в качестве условия выделения зарезервированной финансовой помощи автономии, которая была заблокирована ЕС в связи с победой Хамас на выборах в Палестине, Еврокомиссия требовала от этой радикальной организации отказаться от вооруженной борьбы и признать Израиль.
Палестинская автономия ввергнута в финансовый кризис, заявил глава национальной администрации Махмуд Аббас. Недавняя победа радикального движения Хамас на парламентских выборах привела к сокращению денежных отчислений со стороны Израиля. накануне Израиль заморозил перевод автономии 50 млн.долл., что составляет треть от бюджета палестинской администрации.
Введение экономических санкций в отношении Палестины стало своеобразным ответом израильского правительства на отказ Хамаса разоружиться и признать право Израиля на существование. «Ясно, что после того, как Хамас получил большинство в парламенте и мандат на формирование нового правительства, палестинская администрация, по сути, становится террористической администрацией. Израиль с этим мириться не может», – заявил и.о. премьер-министра Израиля Эхуд Ольмерт.
Выдвинутый от Хамаса кандидатом в премьер-министры Исмаил Хания (на снимке) заявил, что санкции «не смогут поставить палестинцев на колени». Хания верен радикальным принципам: Хамас остается военизированным формированием, право Израиля на существование признано не будет.
Соединённые Штаты и Европейский союз призывают израильское правительство не совершать шагов, которые могли бы ударить по простым палестинцам. Но Израиль считает радикальные меры единственно действенными, пишет интернет-газета «Эксперт": жёсткая линия по отношению к Хамасу снизит популярность этого движения среди жителей палестинской автономии, что в будущем может привести к перевыборам, считают в Израиле.
Как отмечают аналитики, больнее всего по палестинцам ударит отказ Израиля от перечисления налогов и таможенных пошлин на 50 млн.долл. в месяц. Без этих средств, перевод которых будет прекращен сразу после формирования движением Хамас нового правительства, дефицит бюджета Палестинской национальной администрации (ПНА) увеличится вдвое. «Начиная со следующего месяца дефицит бюджета составит, по меньшей мере, 110 млн.долл. в месяц или 1 млрд.долл. в год. Эти деньги необходимы для выплаты зарплат 140 тыс. госслужащих, которые кормят, по меньшей мере, треть палестинского населения», – подсчитала американская газета «Нью-Йорк Таймс».
Тем не менее, введенные Израилем санкции, как отмечает газета «Коммерсант», носят компромиссный характер. В пакет утвержденных мер не вошло предложение о запрете на въезд в Израиль тыс. палестинских рабочих и коммерсантов. Эхуд Ольмерт не стал закрывать КПП на границах с Палестиной, что, по общему мнению, поставило бы автономию на грань катастрофы: тыс. палестинцев в этом случае потеряли бы работу, а торговцы – рынок сбыта.
В поисках альтернативных источников финансирования один из лидеров радикальной группировки Хамас Халед Машаль отправляется в Тегеран, где планирует встретиться с президентом Ирана Махмудом Ахмадинежадом. Как сообщает «Независимая газета», на этих переговорах будет обсуждаться среди прочих и финансовый вопрос.
Специальный комитет Лиги арабских государств (ЛАГ) заявил о своем намерении провести совещание по вопросу финансовой помощи Палестинской национальной автономии. Как заявил египетскому телевидению помощник генерального секретаря лиги по политическим вопросам Ахмед бен Хилли, на встрече будут обсужден ход выполнения решения прошлогоднего общеарабского саммита в Алжире об оказании помощи автономии в 50 млн.долл. ежемесячно. Он подчеркнул, что спецкомитет имеет полномочия принять санкции в отношении тех членов ЛАГ, которые не выполнят решения саммита.
Проведение совещания ЛАГ совпадает с началом поездки государственного секретаря США Кондолизы Райс по странам Ближнего Востока (Египет, Саудовская Аравия, ОАЭ и Израиль). Госпожа Райс выступила с заявлением, в котором предупредила Иран и арабские государства о вероятных последствиях финансирования ими палестинского правительства, возглавляемого движением Хамас. Как сообщает агентство Рейтер, в своем выступлении госсекретарь напомнила, что США считают Хамас террористической организацией, поддержание дипломатических контактов с которой невозможно. «Я надеюсь, что каждое государство, которое решится финансировать Хамас или возглавляемое им правительство, подумает о возможных последствиях для всего ближневосточного региона», – заявила госпожа Райс.
Администрация Джорджа Буша заморозила все банковские активы и опечатала помещения американской исламской благотворительной организации «Кайнд Хартс» в Толедо (штат Огайо), обвинив ее в пересылке финансовых средств движению Хамас и связях с «Аль-Каидой». Министерство финансов США, обвиняет «Кайнд Хартс» в контактах с имеющим отношение к Хамасу фондом «Холи Лэнд Фаундэйшн», а со связанным с «Аль-Каидой» фондом «Глобал Релиф Фаундэйшн».
«Организация «Кайнд Хартс» является ответвлением фондов"Холи Лэнд Фаундэйшн» и «Глобал Релиф Фаундэйшн», которые пытаются скрыть поддержку терроризма за фасадом благотворительности», – заявление заместителя министра финансов США по борьбе с терроризмом и финансовой разведке Стюарта Леви. Организация «Кайнд Хартс» занимается поставкой одежды, продуктов, школьных принадлежностей и других видов помощи на Ближний Восток через свои представительства в Палестине, Ливане и Пакистане.
Движению Хамас нужно дать шанс, считает экс-президент США Джимми Картер. Картер предостерег правительства США и Израиля от «сговора» против палестинцев в сложный период формирования новой власти. «Важно, чтобы Израиль и США играли позитивную роль. Любой молчаливый или официальный сговор между двумя державами для того, чтобы помешать процессу посредством наказания палестинского народа, был бы контрпродуктивным и имел бы катастрофические последствия», – подчеркивает экс-президент.
Картер подверг критике решение Джорджа Буша приостановить оказание американской помощи палестинским властям. Он подчеркнул, что официальный Вашингтонотказывается от плана, по которому финансовая помощь США могла бы направляться в Палестину «через ООН, отвечающие за беженцев, здравоохранение, и другие гуманитарные службы». По мнению Картера, подобная позиция еще больше подтолкнет палестинцев к насилию и совершенно не будет стимулом для проявления умеренности со стороны Хамаса. По мнению экс-президента Картера, ничто не мешает вести переговоры напрямую с лидером палестинцев Махмудом Аббасом, который по-прежнему может играть «уникальную роль переговорщика».
В начале этого года казалось, что мир между обеими сторонами может быть достигнут. Решение Ариэля Шарона покинуть как сектор Газа, так и свою партию «Ликуд», а кончина Ясира Арафата, казалось, создали условия для политического разрешения конфликта. Последующие события (тяжелая болезнь Шарона и победа Хамаса на выборах) во многом подорвали эти надежды. Теперь палестинцев возглавляют люди, отрицающие право Израиля на существование и предпочитающие террористическую деятельность. Учитывая все это, вполне понятно, почему кабинет министров Израиля решил приостановить ежемесячное возвращение налогов и другие выплаты палестинским властям. «Руководство Хамаса странным образом считает, что государство, которое оно не признает, тем не менее, должно выступать в роли (палестинского) налогового инспектора».
Движение победило на выборах не из-за того, что требует уничтожения Израиля, а благодаря обещаниям искоренить коррупцию и улучшить качество жизни простых палестинцев. И этого Хамас не добьется, если будет продолжать настаивать на создании военизированной Палестины. Новый палестинский премьер-министр Исмаил Хания пользуется репутацией человека прагматичного. Сейчас он может доказать, что это заслуженная репутация.
ООО «Фактор Лтд» ведет основную деятельность на территории России. Вместе с тем в качестве приоритетного направления при выходе на внешние рынки считает Африку. О перспективах сотрудничества в сфере электроэнергетики рассказал директор по развитию международных проектов «Фактор Лтд» Владимир Полынько. • Когда мы с вами встречались года 2 назад, вы уже провели энергоаудит в Тунисе и планировали выходить на Сейшельские острова. И были планы в ЮАР. Что получилось?
Мы по-прежнему стараемся работать на нескольких направлениях. Как вы помните, мы открыли представительство в Кейптауне. Сейчас у нас идут переговоры и поиск серьезных стратегических партнеров среди российских компаний и среди финансовых институтов. Хороший диалог идет у нас с Внешторгбанком, они тоже планируют открыть в регионе свое представительство.
• В Анголе?
В Анголе, в Намибии есть серьезные у них планы. Так что мы с ними, наверное, будем сотрудничать, и в Анголе, и в Намибии. Вот здесь у меня описание проекта – гидростанция на реке Оранжевой. Вообще, в этом регионе есть много энергетических проектов, так как Намибия, Ангола, Мозамбик хотят своей независимости от поставок электроэнергии из ЮАР. В Намибии это очень чувствуется. Опираясь на российский банк, мы постараемся там поучаствовать в некоторых проектах.
• А в самой ЮАР?
Надо учитывать – при попытке выйти на энергетические рынки юга Африки, стран SADC, – что энергетические компании ЮАР, прежде всего Eskom, очень хорошо там расположены. И в самой ЮАР непросто начать сотрудничество. Но, с другой стороны, хотя они и самодостаточны с точки зрения обеспечения электроэнергией, к 2010г. начнутся серьезные проблемы. Это будет связано с модернизацией существующих электростанций. 94% у них там – это станции, которые работают на угле. А в соответствии с Киотским протоколом надо сокращать выброс углекислого газа в атмосферу. И Eskom планирует до 2010г. потратить порядка 103 млрд. рандов на модернизацию электростанций, передающих сетей, распределительных сетей, создание альтернативных электростанций, которые будут работать на природном газе и, может быть, гидроресурсах.
• И вы планируете в этом поучаствовать?
Да, мы хотим поучаствовать в международных проектах. Например, WESTCOR (Western Power Corridor Project), coздание объединенной энергосистемы для пяти государств, где ЮАР планирует играть активную роль… Посмотрим, удастся нам подключиться, может быть, в консорциуме с другими российскими участниками, с Технопромэкспортом, например.
• А как движется процесс на Сейшельских островах?
Мы сейчас ведем переговоры с местным правительством о нашем участии в проекте прокладки подземного кабеля на 33 кВ. Это план электрификации южной части острова Маэ. У них там пока хватает своей электроэнергии, которые вырабатывают местные электростанции, но система энергоснабжения острова оставляет желать лучшего.
• Давно уже переговоры ведутся?
Переговоры ведутся второй год, это вязкий процесс. Проект сам рупийный, а рупия -неконвертируемая валюта, и в значительной степени все упирается в этот вопрос. Мы ведем переговоры, чтобы отработать схему возврата инвестиций, которые пошли бы на приобретение зарубежного оборудования – они хотят западное оборудование, то есть то, с которым их специалисты привыкли работать. Для закупки, соответственно, нужна валюта, а ее в стране нет. Там серьезный финансовый кризис. Хотя долги, в принципе, небольшие – это за те валютные инвестиции, которые были направлены на развитие туристического сектора.
• А кто вам там помогает вести переговоры?
Мы активно работаем с нашим посольством. Большую помощь нам оказывает новый посол Владимиров Александр Семенович. В качестве нашего технического партнера выступает энергетическая компания PUC, Public Utilities Corporation, там есть департамент энергетики. Мы ведем с ними технические и коммерческие переговоры, позиции по контракту согласованы. Сейчас мы пытаемся договориться уже с департаментом по инвестициям Офиса президента Сейшельской республики. Проект небольшой, но очень важный для республики. Если он будет реализован, то автоматически пошли бы другие проекты: прокладка подводного кабеля, электрификация других островов. Это интересные направления, но процесс идет очень вяло. Мы приходим к мысли, что надо его как-то неформально стимулировать. Может быть, попытаться добиться личной встречи с президентом страны. Наш посол, кстати, с ним встречался и реакция президента на наш проект была положительной…
• То есть до настоящего момента эти переговоры велись совершенно прозрачно, легально и буквально, с использованием тех механизмов на местах, которые законом для этого предназначены?
Абсолютно.
• А теперь вы начали понимать, что этого недостаточно?
В принципе, это позиция нашей компании – стараться работать именно в таком ключе, прозрачно. Мы так же работали и работаем в России. Но Африка есть Африка. Что-то надо учитывать. Думаю, все компании сталкиваются с этим явлением… мы, к сожалению, через наши банки – Внешторгбанк, Внешэкономбанк – не смогли решить вопросы конвертируемости или найти какой-то бартер для рупийной части проекта. То есть у нас еще на государственном уровне – допустим, Внешторгбанк – это госструктура, в основном – эти вопросы не решены. Есть вот еще Импэкс-банк , но те % ставки по кредитам, которые они предлагают, нереальны для проекта. Так что мы там стараемся вести диалог, потому что если бы этот проект пошел, многие энергетические установки, материалы мы брали бы из ЮАР, стимулируя тем самым и взамодействие с нашими южноафриканскими партнерами.
• Кстати, Сейшелы недавно вышли из SADC?
Вышли, да, по финансовым соображениям, прежде всего. Плюс, вероятно, посчитали, что SADC недостаточно эффективен, не видят там реальной для себя выгоды.
• А это не затруднит для вас реализацию дальнейших планов?
Нет, не затруднит. Мы не акцентируем внимание на структурах, мы открыты для всех. Есть интересные направления. Мы стараемся заниматься не только традиционной энергетикой. Наш профиль вообще – это проектирование и строительство ЛЭП, подстанций разного класса напряжения, прокладка волоконно-оптического кабеля. Мы же сейчас обращаем большое внимание также и на альтернативные источники энергии.
• Да, я помню, вы рассказывали мне про маржины (отходы от производства оливкового масла.).
Маржины, совершенно верно! Сейчас мы монтируем энергетическую установку, тот же принцип, что и с маржинами, то есть мы сможем перерабатывать отходы сельскохозяйственных предприятий, с ферм крупного рогатого скота, птицефабрик. Мы ас делаем мобильную контейнерную пилотную установку, уже на заводе идет монтаж, она в янв. 2006г.будет вывезена на птицефабрику в Нижний Новгород, там же будет произведен в ближайшее время пробный запуск.
• Из навоза электричество!
Если брать Нижний Новгород, то там в области «зарыты» буквально в навозе пять горьковских ГЭС, а по всему волжскому району – это порядка 70 ГЭС. Из навоза – и по топливно-тепловым характеристикам – можно получать и электроэнергию, и тепло, и экологически чистые удобрения.
• Кто-то проявляет интерес к этой установке?
Был проявлен большой интерес на Сейшелах, в Тунисе. В Тунисе и маржины, и птицефабрики. Такая установка, конечно, не даст много энергии, но она может решить проблему небольшого городка, фермы, деревни. Она будет брать на себя 20% электроэнергии, необходимой для возобновления процесса технологического, а 80% можно будет спокойно использовать на тепло, электроэнергию. На Сейшелах вот у вице-президента есть своя ферма, может быть, он нас полоббирует немного. Получаемые на месте удобрения смогут заменить импортные и сэкономить республике порядка 1 млн.долл. ежегодно.
• При разработке своих проектов вы, насколько я понимаю, активно работаете вместе со специалистами из научных учреждений.
Да, конечно. Например, сейчас совместно со специалистами из Института электрификации сельского хозяйства рассматриваем возможность использования однопроводной системы. То есть всего по одному проводу толщиной в миллиметр можно передавать электроэнергию на большие расстояния, вплоть до 10 тыс. км. Не надо использовать много меди, алюминия, в десятки раз экономия ресурсов… так что воровать не будут, как наши провода. И оттуда будет трудно воровать и сам электрический ток – а это большая проблема, для ЮАР. Надо вообще продвигать российские передовые технологии и быть при этом спокойными и упрямыми, как поется в песне.
• В ЮАР же у вас еще работает Дом российских технологий, да?
Дом российских технологий, образования и развития был зарегистрирован 2г. назад на базе нашего представительства, но находится пока в начальной стадии развития. Проводили пока через него, например, фестиваль фильмов студии Мосфильм, работают курсы русского языка. Создается база данных по российским технологиям, оборудованию. Приглашаем к сотрудничеству по линии Дома другие российские компании, заинтересованные в выходе на местный рынок. А так – ждем визита президента Путина в ЮАР, чтобы торжественно запустить этот проект.
• А чем вообще у вас обусловлен выбор стран? Вот, например, как так получилось, что выбрали именно Сейшелы?
Да как-то наше руководство там отдыхало. Увидели, что остров Маэ вечером вообще в темноте, дороги не освещаются (кроме центра города), в гостиницах постоянно перебои с подачей электроэнергии. Вот и решили, что, может быть, наше умение и навыки могут здесь пригодиться. По нашей инициативе я посетил PUC, они нас спросили: «What can we do for you?» А мы отвечаем: может быть, лучше мы для вас? Они сказали, что хотят на международный тендер выставить проект, но так и не выставили, стали напрямую работать с нами.
• Почему?
Валюты же нет. И мы установили диалог с ними, направили своих специалистов, провели небольшие изыскания, и теперь уже у нас есть концепция проекта.
• Наверное, уже много денег потратили на все эти переговоры?
Да, пошли на определенные затраты, конечно, не имея никаких формальных соглашений. Ну, Сейшелы зато компактная страна, есть хорошие карты, не надо проводить сложных изысканий. Понятно, какие там грунты – это гранитная скала, прежде всего. А в скале прокладывать кабель – это очень непросто. А воздушным путем они не хотят, так как это будет вредить туристическому имиджу страны.
• А, некрасиво, что провода видно. А какие-то сроки вы для себя наметили? Все-таки 2г. уже ведутся переговоры.
Уходить было бы обидно, конечно. Они сейчас сказали, что нет денег. Надо решать, как я уже говорил, валютную часть вопроса. Мы вообще для себя решили, что будем заниматься не только энергетикой, но и строительными программами. Вот, например, в Анголе, кажется, «Станрус» ведет переговоры с министерством строительства по строительству 10 тыс. коттеджей. Нас зовут в аналогичную программу, и мы совместно с Мосзарубежстроем выезжали в Руанду, аналогичные проекты есть и в ЮАР. Мы еще не занимались коммерческой деятельностью в ЮАР, поскольку статус нашего представительства – это external company, оно там не имеет права вести самостоятельной финансовой деятельности и живет за счет сметы, которая направляется из Москвы.
• То есть в ЮАР пока нет никакой отдачи?
Мы сейчас решили, что будем приобретать акции одной компании и все-таки будем заниматься коммерческими проектами, в том числе строительными и, естественно, электроэнергетическими. Конечно, мы будем заниматься только тем, в чем мы разбираемся, на что у нас есть лицензия. С 2006г. мы связываем достаточно серьезные надежды, и в ЮАР, и на Сейшелах, и в Тунисе.
• А что в Тунисе у вас сейчас?
Официально мы все же туда не вошли. Участвовали там совместно с Trans-Africa Project/Eskom в тендере на проект по линиям электропередач, в том числе по фрагменту закольцовки ливийско-тунисской энергосистемы и, в целом, созданием единой энергосистемы стран средиземноморского бассейна. Приобрели опыт сотрудничества, но тендер не выиграли.
• Почему не выиграли, как думаете?
Во-первых, у Eskom, как они говорят, принципиальная позиция: они не дают взяток. Во-вторых, тендер выиграли индусы за счет представления демпинговых цен и за счет того, что они использовали свою рабочую силу. Она очень дешевая, и сами тунисцы рассказывали, что рабочие чуть ли не голодали и просили хлеб у своих тунисских коллег. И качество индийских работ оказалось не самое хорошее.
• Они еще работают над проектом?
Нет, они реализовали уже, построили, поэтому я уже могу говорить о том, что тунисцы не совсем довольны качеством. Вообще, индийцы, китайцы, конечно, очень активны в Африке. Китайцы вот в Тунисе построили бесплатно спортивный комплекс для молодежи.
• А энергоаудит, который вы проводили в авг. 2003г., имел какое-то продолжение для вас?
Да, те кирпичные заводы, на которых мы его проводили, предлагают нам теперь взять в управление. Их владелец планирует перенести свою основную деятельность на территорию Ливии. Мы сейчас передали детальное предложение о мерах, которые могут быть там применены с точки зрения энергетики, они рассматриваются.
• Сколько там заводов?
Было на тот момент 5, а сейчас их уже 7. Хозяин купил еще два, в разных городах. И это четверть всего кирпичного рынка Туниса. Если они будут следовать нашим рекомендациям по результатам энергоаудита, для этого надо вложиться, сделать все комплексно, но будет и серьезная отдача.
• И как вы смотрите на их предложение?
Кирпичная индустрия – немножко не наш профиль. Мы можем с кем-то обсуждать эти вопросы, а сами только внедрять то, что мы порекомендовали. Энергоаудит и мероприятия, которые могут быть направлены на сокращение энергозатратности предприятий, в том числе и в ЮАР, – к этому мы готовы, это мы предлагаем, в том числе в рамках межправкомиссий. Если с ЮАР будет подписываться отдельный договор о сотрудничестве в области энергетики, мы будем активно проводить там это направление и вместе с нашими коллегами из Московского энергетического института (МЭИ) могли бы оказать реальную помощь. Сейчас в ЮАР несколько электростанций выведено из активного оборота, нам предлагали принять участие в конкурсах по модернизации. Существует план газификации промышленности, и в перспективе, если они построят электростанцию на газе в Намибии, то смогут запустить по газопроводу газ в ЮАР. Сейчас в Африке мы ищем ниши, стратегических партнеров, и африканское направление является доминирующим в нашей внешней деятельности.
• А, например, из вашего личного опыта, – в чем особенности ведения переговоров? Как удалось получить конкретный заказ, в том же Тунисе?
Во-первых, у меня сохранились связи, контакты, когда я еще по линии Росзарубежцентра работал в Тунисе. Во-вторых, – в Тунисе сильная ассоциация выпускников российских вузов, там много активных сторонников развития российско-тунисского делового сотрудничества. Они помогли выйти на конкретного бизнесмена, который уже и заказал нам энергоаудит. 1,5 тыс. выпускников. Много смешанных браков. Люди сохраняют контакты с посольством, с Росзарубежцентром. Мы активно стараемся работать на выставках. В фев. мы повезем нашу биоэнергетическую установку на сельскохозяйственную выставку Fieragricola в Верону (Италия), принимали участие недавно в аналогичной выставке в Москве, на ExpoRussia 2005 в Аммане (Иордания). Есть у нас иорданские партнеры, которые готовы поставлять нам металлоконструкции для опор под линии электропередач дешевле, чем те, которые производят Домодедовский, Донецкий заводы, например… Мы договорились с Центром травматологии и ортопедии им. Илизарова, постараемся сделать совместную с Тунисом клинику. Еще, например, что касается медицины – в арабских странах возрастает озабоченность проблемой наркомании. Учитывая наши хорошие контакты с тунисскими медиками, мы пригласили в Тунис руководителя российского центра квантовой медицины, у них есть хорошие методики лечения наркомании и наркозависимости. То есть, в-четвертых,- надо искать ниши.
• Заняться чем-то определенным в итоге.
Да. В Тунисе, например, совместно с ВНИИ Химмаш мы занимались проблемой переработки маржин, они ранее туда на выставку привозили свои технологии очистки воды, которые, в том числе, применялись на космической станции «Мир», полный замкнутый цикл. С ними же мы разработали еще один интересный проект для Туниса. Там существует проблема воды, как и в других африканских странах. В грунте есть вода, но она соленая. А если на литр воды приходится больше 4 г. соли, то она считается непригодной для сельскохозяйственного использования, она засолит почву. Их установка разлагает эту воду на воду и на жидкие удобрения одновременно, без использования высоких опреснительных технологий. Но внедрить ее трудно, без адекватного финансирования. А к нашим большим компаниям тоже не пробиться! Даже когда мы на Сейшелы выходили, попросили помочь Департамент Африки МИДа нашего. Они сказали нам: вы же не МиГ, не Лукойл. Мы говорим: ну вы помогите, и мы со временем станем и мигами, и сухими… Все же поддержку оказали нам, передавали личные наши послания президенту Сейшел по этому проекту, и посол наш с ним встречался… А в Тунис мы пойдем с установкой нашей биоэнергетической, по энергетике будем стараться – там сейчас открываются в этом смысле новые возможности, которые связаны уже с людьми, которые участвуют в процессе принятия решений. И появляются возможности уже решать проблемы по африканским правилам.
• То есть в Тунисе вы через все этапы прошли уже. Какие сделали личные наблюдения при контактах деловых?
Знание арабского приветствуется, даже просто владение какими-то фразами. Необходимо выяснять, прежде всего, схемы принятия решений, для каждой конкретной страны. Победить в тендере чужаку или постороннему невозможно. Все расписано заранее. То есть сначала надо выходить на людей, которые принимают решения, которые компетентны, а также находить местного серьезного партнера. Надо предварительно изучать рынок. В нашей области такие серьезные компании, как Siemens, АББ, например, могут позволить себе демпинговать на стадии предложения и реализации проекта. Это уже потом идет сервис, поставка запчастей, оборудования – и они компенсируют свои убытки. И небольшим компаниям, как наша, такая конкуренция пока не по зубам. Нужна поддержка банковская и государственная.
• На ваш взгляд, система межправкомиссий работает?
На сегодняшний день она неэффективна.
• А что нужно, чтобы повысить эффективность?
Государственная поддержка опять же по финансовому, кредитному направлению. Должен быть такой консультационно-лоббистский механизм, который может продвигать, отстаивать интересы определенных российских компаний, которые способны действовать на внешних рынках. В нашем конкретном случае я не могу сказать, что мы имеем какие-то дивиденды от участия в СМПК. Пока это просто место встреч. Визит президента В.В. Путина в ЮАР мог бы послужить хорошим ускорителем для развития двустороннего сотрудничества, и мы, российские и южноафриканские партнеры по СМПК, с нетерпением ожидаем его.
• А когда вообще внешнее направление ваша компания стала развивать?
Года 3 тому назад мы начали, как раз с Туниса. Потом уже пошли контакты с ЮАР, работаем здесь в Москве с посольством, с господином Георгием Безуматовым, это друг нашей компании. Собственно наши сотрудники и ранее работали за рубежом, в рамках института Энергосетьпроект, в здании которого мы сейчас находимся, еще в советское время. Мы проектировали еще тогда энергосистемы в Сирии, у нас есть сотрудники, которые участвовали в строительстве Асуанской ГЭС. Наши генеральный, коммерческий, технический директора работали когда-то по линии «Технопромэкспорта» в Индии, проектировали и строили линии электропередач, подстанции. Есть интерес и к Индии, к Арабским Эмиратам, помимо Африки.
• В Африке много стран вы уже назвали, где вам есть чем заняться.
Сейчас нам еще предлагают серьезный проект по Южному Судану. Там инфраструктуры вообще практически нет, и одна кенийская компания, через нашего сейшельского партнера, предлагает создать энергосистему Южного Судана. К 2010 они должны решить вопрос, быть одному государству или двум, и тогда встанет вопрос инфраструктуры, прежде всего, энергетики. Этой осенью они звали нас туда. В рамках энергосистемы должны создаваться как генерирующие электростанции, так и мощная сеть энергосистемы в целом. Мы разговаривали по этому поводу с ЮАР, но они сказали: у нас не так много лишних вертолетов, как у вас, намекая на нестабильную ситуацию в этой стране.
• Осмотрительно ведут себя.
Да, точно. Но вот на последней межправкомиссии с Анголой мы разговаривали с представителями Технопромэкспорта, их Судан очень интересует, говорят, что деньги там есть. Мы осторожную пока позицию по этому вопросу занимаем… Или, например, Ливия. Там, правда, надо открывать представительство, это надо на счет положить 150 тыс.долл., чтобы зарегистрироваться. Тоже интерес есть. Например, Технопромэкспорт, который там находится, в принципе не занимается проектировкой, они кого-то привлекают. Мы же делаем наши проекты под ключ. Можно быть конкурентами, а можно быть и партнерами. Мы с ними хотим сотрудничать по Намибии, Анголе, Судану. Насчет Ливии – пока мы занимаем выжидательную позицию, хотя сами ливийцы вроде интерес проявляют, но уж очень осторожный…
• Да, «Иншалла»…
…«Букра» и «Мумкин» – «тунисский IBM»: «если будет угодно Аллаху», «завтра», «может быть». Сами они этого не скрывают, на это не обижаются, так и говорят: мы же арабы.
• Такие же сложности и на заводе были при энергоаудите?
Мы были там в течение пяти дней, и сначала местный персонал, мягко говоря, не проявил большого энтузиазма к участию в нашей работе. Не давали никакой информации толком, и только вмешательство владельца, который просто наорал на них, дало результат – они открыли нам доступ к базам данных и так далее. А так наши ведущие аудиторы ходили и лазали по печкам. Если там поставить пять ключевых специалистов – директора, технолога, энергетика, ремонтника и еще кого-то – процесс уже пойдет значительно лучше. Это было заметно даже собственно в период проведения энергоаудита. Дисциплина труда, соблюдение технологии, процесс доставки песка и глины из карьеров тоже могут быть оптимизированы. Мы, кстати, по маржинам разрабатывали проект не только по их переработке, но и, совместно с МЭИ, по их утилизации методом сжигания, тоже внесли это все в рекомендации. Если их сжигать, добавляя к мазуту, можно сразу сэкономить топлива на 25%! То есть это и уничтожение отходов – грязных, токсичных, – и замещение энергоносителя, то есть энергосбережение.
• А хозяин завода местный?
Нет, он ливиец. И директор на его заводе тоже ливиец, которого он привез с собой.
• Заметили у тунисцев какие-то особенности национальной психологии?
Они отличаются от ливийцев и алжирцев. Это страна с богатейшей историей и культурой. Это еще и туристическая Мекка, но у них нет своей нефти и газа. И Тунис жил за счет трудностей, которые испытывали их большие соседи – эмбарго в Ливии, гражданская война в Алжире, – путем реэкспорта. Товары шли либо через Мальту, либо через Тунис. Там и воздушное сообщение было, на Джербу самолет летал. В общем, это повлияло. Тунисцы умеют использовать момент. Женщины тунисские достаточно раскованы и имеют реальное влияние. Причем они мне кажутся даже иногда активными, чем мужчины – и работают, и с малых лет ухаживают за братьями, ведут хозяйство, а теперь и бизнесом занимаются, и президент Бен Али их активно поддерживает. Анна Маслова.
15 фев. в ТПП РФ прошло первое заседание Российской части Российско-Йеменского делового совета. На заседании присутствовали посол ЙАР Абдуль Вахаб М.Аль-Раухани, сотрудник пресс-бюро посольства Йеменской Республики в России Хабиб Фуани, советник президента ТПП РФ, директор РАДС Татьяна Гвилава, гендиректор ОАО «Зарубежводстрой» председатель российской части Совета Евгений Гудзенчук, руководители российских компаний-членов РЙДС. Участники встречи утвердили кандидатуру гендиректора ОАО «Зарубежводстрой» Е.В.Гудзенчука на пост председателя российской части Совета, утвердили проект Положения о Российско-Йеменском деловом совете, обсудили вопросы деятельности РЙДС, в т.ч. в рамках Пятой сессии РАДС в Эр-Рияде.
Во время визита президента Пакистана Первеза Мушаррафа в Китай будет подписано 13 соглашений о сотрудничестве. Глава Пакистана прибыл в Пекин накануне поздно вечером. запланированы его переговоры с председателем КНР Ху Цзиньтао по вопросам региональной безопасности, политического и оборонного сотрудничества. Позднее Мушарраф встретится с премьером Госсовета КНР Вэнь Цзябао (Wen Jiabao) и главой Постоянного комитета Всекитайского собрания народных представителей У Банго (Wu Bangguo). Стороны обсудят перспективы заключения соглашения о зоне свободной торговли между двумя странами, что позволит к 2008г. достичь объема товарооборота в 80 млрд.долл. Как отмечают в Пекине, не исключено, что на переговорах будет поднят вопрос о строительстве нефтепровода из Саудовской Аравии через Пакистан в Китай. Здесь считают, что Исламабад является горячим сторонником этой идеи и намерен активно ее продвигать. «Реализация этого проекта станет крупнейшим успехом в деле регионального энергетического сотрудничества», – пишет газета.
Еще одно важной задачей визита Мушаррафа в Китай станет подготовка к предстоящему в июне саммиту Шанхайской организации сотрудничества (ШОС). Пакистан недавно стал наблюдателем в ШОС и намерен провести активную подготовку к этому мероприятию, говорит эксперт Шанхайского института международных проблем Ван Дэхуа (Wang Dehua). Запланирована встреча Мушаррафа с исполнительным секретарем ШОС Чжан Дэгуаном.
Российская промышленная выставка Еxpo-Russia 2006, проведение которой намечено на середину марта в столице Иордании Аммане, расширит возможности выхода российских товаропроизводителей на рынки Ближнего Востока и будет способствовать раскрытиюне использующихся возможностей развития торгово-экономических связей России с арабским миром. Такое мнение высказал в посол Иордании в Москве Абдель Илах Курди. «Мы приветствуем, что местом проведения выставки была выбрана Иордания, и считаем важным тот факт, что расположение Иордании позволит российским бизнесменам развивать отношения и с другими странами ближневосточного региона, для того, чтобы российские товары попадали на рынки этих стран»,- сказал он. Иорданский посол отметил, что в выставке, которая проводится в Аммане с 2002г., с каждым годом принимают все большее участие и арабские бизнесмены из Иордании, Ирака, и Саудовской Аравии. Председатель оргкомитета Еxpo-Russia 2006 Давид Вартанов отметил, что Иордания была выбрана местом проведения выставки в связи с тем , что существующая в стране экономическая и политическая стабильность полностью соответствует интересам российского бизнеса.
Вновь назначенный посол РФ в Иордании Александр Калугин считает, что у России и Иордании есть хорошая основа для развития торгово-экономических связей. «Есть хорошие перспективы инвестирования российских средств в рекреационные проекты на Мертвом море, в строительство гостиниц, санаториев. Над этим сейчас работает правительство Москвы», – сообщил Калугин. По его словам, выставка поможет заинтересованным сторонам определить те возможности, которые еще не используются. «Я надеюсь, что эта выставка станет результативной и будет способствовать развитию наших отношений», – добавил посол России в Иордании. Калугин сообщил, что за последний год товарооборот между Россией и Иорданией вырос вдвое и составил 140 млн.долл.
Развитию делового сотрудничества между двумя странами будет способствовать и подписание рамочного соглашения о торгово-экономическом сотрудничестве, соглашений о защите капиталовложений и избежании двойного налогообложения. Ведется подготовка этих документов к подписанию представителями Иордании и России, сообщил Калугин.
10 фев. в ТПП РФ состоялось первое заседание российской части Российско-оманского делового совета, на котором присутствовали вице-президент ТПП РФ Г.Г.Петров, советник президента ТПП РФ, директор РАДС Т.А.Гвилава, временный поверенный в делах посольства Султаната Оман в РФ Салем Сайд Аль-Афари, советник посольства Султаната Оман в РФ Сайд Аль-Мамари, президент ОАО «Интурист» А.Б.Арутюнов, руководители российских компаний-членов РОДС. Во время заседания была утверждена кандидатура президента ОАО «Интурист» А.Б.Арутюнова на пост председателя российской части Российско-оманского делового совета, обсуждались вопросы деятельности РОДС, в т.ч. в рамках Пятой сессии РАДС в Эр-Рияде.
В знак протеста против карикатур на пророка Мухаммеда в Египте прекращены операции с валютами Дании и Норвегии. Такое решение принято на заседании правления генерального отдела по обмену валюты Союза торговых палат (СТП) страны, которое прошло в Каире, сообщает египетское агентство новостей МЕНА. Ранее СТП, объединяющий 3,5 млн. египетских торговцев, принял решение бойкотировать датские товары, а председатель союза Халед Абу Исмаил призвал владельцев египетских судов не перевозить грузы из Дании. В ряде городов Египта, начиная с 3 фев., прошли демонстрации и манифестации протеста против публикаций, оскорбляющих чувства мусульман. Следуя рекомендациям Копенгагена, 10 тыс. датских туристов аннулировали свои туры в Египет. Ежегодно 60 тыс. датских туристов посещают страну. Датские сборные по настольному теннису отказались от участия в международных турнирах в Катаре и Тунисе. Сейчас уже 17 арабских государств объявили о бойкоте датских товаров. В «черный список» попали не только 40 датских компаний, производящих в основном продовольственные товары, но и совместные с Данией арабские компании. Продажа продукции кувейтско-датской молочной компании КДД (KDD) в Катаре, Саудовской Аравии и ОАЭ упала на 90%. Покупатели отказываются покупать продукцию саудовской-датской компании САДКО и даже компании Нестле, которая была вынуждена опубликовать в местных СМИ объявления о том, что она зарегистрирована в Швейцарии.
В королевстве Непал состоятся муниципальные выборы, которые король Гьянендра назвал «шагом на пути к демократии». В высокогорном государстве, расположенном в Гималаях, где год назад были распущены парламент и правительство, выборы не проводились с 1999г. По замыслу Гьянендры, муниципальные выборы в 58 городах страны с населением 26 млн.чел. станут генеральной репетицией перед парламентскими выборами, которые он пообещал провести в апр. 2007г. Сосредоточение всей власти в своих руках с 1 фев. 2005г. Гьянендра, унаследовавший трон в 2001г. после трагической гибели своего брата и всей его семьи, объяснил коррумпированностью правительства и неспособностью обуздать волну насилия в стране. Экстремисты, исповедующие учение Мао Цзедуна, ведут противостояние с монархией с 1996г. За это время погибли 12 тыс.чел., а сама страна, прежде бывшая туристическая Меккой благодаря неповторимой красоте гор и расположенной на ее территории самой высокой горы на Земле Эвереста, все скатывается в нищету. По официальным данным, 40% населения Непала живут за чертой бедности. Муниципальные выборы проходят в напряженной обстановке. Маоисты и большинство оппозиционных партий бойкотируют выборы, в то время как кандидаты от партии власти вынуждены находиться под защитой спецназа на одной из военных баз, опасаясь быть убитыми. За неделю, предшествующую выборам, отражая атаки маоистов, погибли 20 военных. Кандидат от правящей партии «Непал Садбхавана Парти» был застрелен в собственном доме, еще один тяжело ранен. Жизнь в предвыборной столице Катманду была парализована забастовкой, объявленной маоистами под угрозой расправы с теми, кто не подчинится их распоряжению. По данным международных правозащитных организаций, сотни оппозиционно настроенных монархии политиков, включая 400 журналистов, находятся в тюрьме по политически сфабрикованным обвинениям.
«Лукойл Оверсиз» начал глубокое разведочное бурение на контрактной территории Блока А в Королевстве Саудовская Аравия. В янв. 2004г. «Лукойл» признан победителем тендера на проведение работ в пределах контрактной территории Блока А, целью которых является поиск газоконденсатных месторождений и, в случае коммерческого открытия углеводородов, организация добычи газа и газового конденсата.Блок А расположен в восточной части нефтегазоносного бассейна Руб аль-Хали к югу от Гавар, крупнейшего нефтяного месторождения Саудовской Аравии и мира. Общая площадь блока – 29928 кв. км. 1 марта 2004г. в качестве операционной компании учреждено совместное предприятие Lukoil Saudi Arabia Energy Ltd (Luksar), участниками которого являются «Лукойл Оверсиз» (80%) и Национальная компания Saudi Aramсо (20%). Офис компании расположен в г.Аль-Хо-бар. Восточная провинция Саудовской Аравии. 7 марта 2004г. правительство Саудовской Аравии и Luksar подписали Соглашение по добыче сроком на 40 лет (в т.ч. первый разведочный период – 5 лет).
В СМИ РК опубликована статистика зарубежных заказов корейских строителей в 2005г. и прогноз на 2006г. В 2005г. корейские строители получили заказов на 10,9 млрд.долл. Из них 59% (6,44 млрд.долл.) приходятся на Ближний Восток: Кувейт – 2,32 млрд., Катар – 1,33 млрд., Саудовская Аравия – 1,24 млрд., Нигерия – 990 млн., ОАЭ – 790 млн.долл. Контракты на 82,3 млрд.долл. были связаны со строительством нефте- и газодобывающих и перерабатывающих сооружений. Эксперты предсказывают, что в 2006г. общая сумма новых контрактов, заключенных южнокорейскими строителями, составит 13 млрд.долл. из них 8,5 млрд. – на ближнем Востоке, а 3,2 млрд. – в Азии и России.
По сообщениям главы иранской компании National Petrochemical Company, начиная с иранского финансового года (с 21 марта) Иран экспортировал полимеров на 70 млн.долл. К концу четвертого года пятилетнего плана развития экономики страны (с марта 2005г. по 2010г.), предполагается произвести 1,1 млн.т. различных видов полимеров, стоимостью в 6 млрд.долл., из которых продукция в 4 млрд.долл. должна пойти на экспорт. Президент NPC также отметил, что компания заключила долгосрочные контракты с различными компаниями по всему миру для производства 6 млн.т. различных полимеров, включая PE, PP и PET. По словам директора NPC, доля Ирана в производстве полимеров на Ближнем Востоке будет продолжать расти по объемам сравнимым с Саудовской Аравией, которая является одним из крупных поставщиков этой продукции в регионе. Иран является четвертым производителем полиэтиленовой продукции в мире и вторым производителем пропиленовой продукции. Но страна предполагает занять первое место в производстве полиэтилена и производстве PVC и второе место по производству пропилена в 2006г.
Так, производство National Petrochemical Company в 2005г. повысится на 5 млн.т. по сравнению с пред.г. Компания также планирует увеличить доход от экспорта до 2,5 млн.долл. против в 1,750 млн.долл. в 2005г. Более того, в скором времени должно осуществиться 10 крупных проектов, 6 из которых находятся в реализации.
«Наличию нефти и природного газа нанесен серьезный урон, и это будет отрицательно воздействовать некоторое время на экономику нашей страны». Эти суровые слова были недавно произнесены министром энергетики США С. Бодманом, призвавшим к экономии энергии. Он предупредил, что высокие цены на энергетическое сырье могут продержаться многие годы. Это предупреждение привело «зеленых» в восторг. По их мнению, высокие цены на нефть могут привести к устойчивому буму производства возобновляемой энергии. Энергия, полученная ветряными турбинами, объем которой был незначителен всего несколько лет назад, выразилась в 2005г. продажами на сумму 2 млрд.долл. Наиболее успешно продается этанол, дорогое не загрязняющее атмосферу топливо, которое в США производят в основном из зерна. Но и ветряная, и солнечная энергии пользуются спросом.Аналитики промышленности подсчитали, что мировые продажи солнечных панелей достигнут в 2005г. 11 млрд.долл. по сравнению с 7 млрд.долл. в 2004г. Акции американской компании Energy Conversion Devices, пионера по запасам водорода и солнечных элементов, взлетели в 2005г. на 50%, а венчурные фирмы проявляют все больший интерес к этому виду деятельности. Только что созданная американская компания Sun Edison убедила инвестиционный банк Goldman Sachs вложить 60 млн.долл. в ее проект по освоению солнечной энергии. Sun Edison предлагает теперь розничным потребителям контракты с фиксированными ценами на поставку электроэнергии, если они разрешат установить солнечные панели на крышах своих домов. В период постоянного роста цен на нефть и газ такого рода сделки привлекательны, и фирма Whole Foods and Stаples уже присоединилась к ним.
По словам К. Флэвина из World Watch Institute, «мозгового центра» «зеленых», инвестиции в новые возобновляемые виды энергии без крупных дамб, которые уже никому не нравятся, возросли в мировом масштабе с 24 млрд.долл. в 2003г. до 29 млрд.долл. в 2004г., а в 2005г. темпы роста были еще выше. Флэвин говорит, что он в восторге от развития индустрии возобновляемых энергоресурсов.
Такое восхищение понятно, но, возможно, несколько преждевременно. С одной стороны, чистая энергетика – не единственный вид переживающий бум альтернативной энергии. Так называемые «грязные» технологии, например, эксплуатация канадских битуминозных песков (из которых вырабатывается бензин, правда нанося огромный ущерб экологии), также получают выгоду от высоких цен на нефть. Теоретически в недрах пров.Альберта скрыто не меньше энергоносителей, чем в Саудовской Аравии. На практике же эксплуатация битуминозных песков – слишком сложное и дорогостоящее занятие, чтобы составить конкуренцию нефти, во всяком случае в настоящее время.
Нынешние высокие цены на нефть в сочетании со снижением издержек и развитием инноваций в переработке битуминозных песков обещают большие прибыли. П. Терзякян из канадской инвестиционной фирмы ARC Financial подсчитал, что инвестиции в битуминозные пески достигли в 2005г. 7 млрд. канадск. долл. (5,95 млрд.долл.) по сравнению с 4,2 млрд. канадск. долл. в 2000г. Еще более впечатляют перспективы на будущее. Высокие цены на нефть вызвали инвестиционный поток в новые проекты и привели к расширению эксплуатации битуминозных песков, которые, по подсчетам Терзакяна, достигнут в ближайшие годы огромной суммы в 70 млрд. канадск. долл.
К большому сожалению для «зеленых», нынешние высокие цены на энергоносители дают шанс на выживание даже их «злейшему врагу» – углю. Несколько американских компаний, действующих в сфере коммунальных услуг, ведут разговоры о строительстве новых электростанций на угле, чтобы подстраховаться на случай дальнейшего повышения цен на газ. Еще больше впечатляет угольная сделка, объявленная недавно шт. Пенсильвания и консорциумом, в который входит такой гигант, как Royal Dutch Shell. Используя инновационные процессы (разработанные южноамериканской компанией Sasol), этот консорциум будет перерабатывать угольные отходы в жидкость, которую затем можно смешивать с обычным дизельным топливом.
Повышение использования угля и сланцев говорит о том, что высокие цены на нефть не являются однозначной победой «зеленых». В то же время было бы глупо для инвесторов полагаться на постоянное сохранение высоких цен на нефть. Огромные запасы нефти в Персидском заливе позволяют рассчитывать на нормализацию цен в дальнейшем. Прежние провалы с бумами в области возобновляемых энергоресурсов в 70 и 80гг. показали, что падение цен на нефть разрушает альтернативную энергетику. Правда, технологические прорывы и такая «зеленая» политика, как налоги на углерод, дают основание полагать, что на этот раз бум возобновляемых энергоресурсов может оказаться более устойчивым. Однако инвесторам, рассчитывающим на устойчиво высокие цены на нефть в своих проектах, стоит быть осторожнее. Economist.
В Куала-Лумпуре состоялось подписание соглашения между Малайзией и Саудовской Аравией о создании двух исламских инвестиционных фондов, общий объем уставного капитала которых составляет 500 млн.долл. «Участие инвесторов из обеих стран будет равнозначным. В рамках этого крупномасштабного долгосрочного проекта мы намерены направить финансовые потоки в стратегически важные отрасли экономики, такие как нефтяная и газовая индустрия, а также производство биотоплива на основе пальмового масла. Фонды не ограничатся деятельностью на территории лишь стран-устроительниц. Денежные средства будут направляться и в страны Юго-Восточной, а также Западной Азии», – сказал в ходе пресс-конференции в малайзийской столице представитель саудовской делегации доктор Гасан Ахмад Аль Сулейман (Ghassan Ahmad Al Sulaiman). По его словам, деятельность инвестиционных фондов будет регулироваться принципами шариата и будет направлена на повышение благосостояния исламских государств. «К практической деятельности мы приступим в 6 месяцев», – добавил он. Подписание двустороннего соглашения, а также ряда меморандумов о намерениях состоялось в рамках официального визита главы Саудовской Аравии в Малайзию, призванного укрепить двусторонние связи между двумя исламскими государствами, играющими значительную роль на международной арене. Король Абдалла ибн Абдель Азиз Аль Сауд прибыл в Куала-Лумпур с трехдневным визитом в минувший понедельник. Вместе с ним малайзийскую столицу посетили 11 министров, 13 членов королевской семьи, а также старшие должностные лица государства и представители бизнес-элиты. король Абдалла покидает Малайзию и вылетает в Пакистан.
Делегация Газпрома во главе с зампредом правления Александром Медведевым 28 янв. обсудила с председателем правления Национальной нефтяной корпорации Ливии Абдуллой Салемом Эль-Бадри возможные направления сотрудничества в нефтегазовой сфере. Как говорится в сообщении Газпрома по итогам визита представителей газового холдинга в Ливию, стороны, в частности, коснулись вопросов развития газовой инфраструктуры Ливии, участия Газпрома в проектах по добыче, транспортировке и переработке углеводородов. Медведев отметил, что в основе долгосрочного сотрудничества Газпрома и Национальной нефтяной корпорации Ливии «заложен принцип совместной работы по всей производственной цепочке – от добычи углеводородов до реализации конечных продуктов». Доказанные запасы природного газа Ливии составляют 1,49 триллиона куб.м. (четвертое место в Африке после Алжира, Нигерии и Египта). Газовый потенциал страны практически не используется – ежегодная добыча составляет 7 млрд.куб.м. 83% добываемого газа потребляется внутри страны, а оставшиеся 17% экспортируются. Ливия занимает первое место в Африке и пятое среди стран-членов ОПЕК (после Саудовской Аравии, Кувейта, ОАЭ и Ирака) по доказанным запасам легкой малосернистой нефти – 5 млрд. т. Разведанные запасы нефти в Ливии на 1 янв. 2005г. оцениваются в 7 млрд. т. Добыча нефти в 2004г. составила 75,8 млн.т.
Общее число туристов, посетивших страны Ближнего Востока на 7% превышает показатели прошлых лет – таковы данные Всемирной туристической организации (UNWTO). Так, количество туристов, отдохнувших в прошлом году в Бахрейне, увеличилось на 11%, в Саудовской Аравии – на 21, в Палестине – на 45%, сообщает Turist.ru. Однако их показатели не так стабильны, как более скромные цифры Египта и Дубая, поэтому в ближайшее время картина может измениться. В последние несколько лет на курортах Ближнего Востока отмечается постоянный рост числа гостей, что позволяет считать регион одним из самых стабильных с позиции развития туристического сектора. Количество туристов в 2004г. выросло здесь на 20%, что стало самым высоким показателем за последние 20 лет. Всего за этот период Ближний Восток посетили 35 млн.чел.
Большинство ливанцев рассматривают политику США в их стране как опеку над Ливаном. Об этом свидетельствует опрос, проведенный Бейрутским центром исследований и информации. «Опекой» роль США в Ливане назвали 50,4% участников опроса, в котором в равной степени были представлены все ливанские конфессии. Среди мусульман-шиитов такого мнения придерживаются 96% респондентов, среди мусульман-суннитов – почти 47%, друзов – 28% и христиан – 24,5%. Долгие годы «опекой» было принято называть политику Сирии в Ливане. За ее прекращение, в первую очередь, выступали США и Франция, ставшие инициаторами резолюции 1559 СБ ООН, требовавшей вывода сирийских войск из Ливана и разоружения ливанских («Хезболла») и иностранных (палестинских) вооруженных милиций. Сирия вывела свои войска из Ливана весной 2005г. Еще резкая поляризация ливанского общества прослеживается в ответе на другой вопрос – расцениваете ли вы политику США в Ливане как поддержку этой страны. В то время как 56,4% христиан, 53% друзов и 43% мусульман-суннитов ответили на него утвердительно, почти 97% шиитов сказали, что они так не считают. Такой же процент шиитов, составляющих порядка 40% населения страны, полагает, что не отвечает интересам Ливана и разоружение сопротивления, как называет свои воинские формирование организация «Хезболла». 97% представителей этой конфессии считают, что инициированная недавно лидером друзов Валидом Джумблатом кампания против сил ливанского сопротивления не в интересах Ливана. Аналогичного мнения придерживаются и 56% суннитов. 80% друзов (5% населения Ливана) поддерживают своего лидера, равно как и 55% христиан. В целом против идеи разоружения сопротивления высказались 60% участников опроса.
Почти 60% респондентов высказались за сокращение срока пребывания у власти действующего президента Ливана Эмиля Лахуда. Срок его пребывания на посту был продлен на 3г. в сент. 2004г. Против этого выступили США и Франция, посчитавшие, что ливанский парламент пошел на продление полномочий президента под давлением Дамаска. Приемником Эмиля Лахуда большинство участников опроса видят бывшего премьер-министра и главкома ливанской армии, одного из лидеров христианской общины генерала Мишеля Ауна. В годы гражданской войны (1977-1980) он боролся против сирийского военного присутствия в Ливане, однако после разгрома его отрядов вынужден был в 1991г. бежать во Францию. Возможность вернуться на родину мятежный генерал получил лишь 15 лет спустя, после вывода сирийских войск из Ливана. В опросе, который проводился на территории всей страны, приняли участие 800 чел.
Пакет соглашений о сотрудничестве между Индией и Саудовской Аравией подписан в ходе официального визита в Нью-Дели короля Абдаллы ибн Абдель Азиза Аль Сауда. Как сообщает в четверг межарабская газета «Аш-Шарк аль-Аусат», документы предусматривают взаимодействие двух стран в области борьбы с преступностью, в сферах стимулирования и защиты инвестиций, а также молодежной политики и спорта.Кроме того, стороны намерены решить вопрос устранения двойного налогообложения. В ходе визита саудовский монарх встретился с президентом Индии Абдул Каламом и премьер-министром Манмоханом Сингхом.
В ходе встречи с королем глава индийского правительства напомнил, что в Индии осуществляются 49 совместных саудовско- индийских проектов. Саудовская Аравия дала согласие на реализацию на своей территории 82 индийских проектов.
Руководители двух стран подчеркнули особую важность соглашения о сотрудничестве в области инвестиций. Манмохан Сингх сообщил, что Индии с ближайшие пять лет потребуется 10 млрд.долл. инвестиций в области энергетики и связи. В рамках королевского визита состоялось подписание еще одиннадцати договоров между индийскими и саудовскими бизнесменами.
Визит короля Абдаллы стал первым визитом саудовского монарха в Индию с 1955г.
Исполнилось 15 лет военной операции США и коалиции 37 других государств, включавших, в т.ч., Германию, Францию, Великобританию, Японию, Канаду и Италию, против Саддамовского Ирака. Она началась по решению Совета безопасности ООН 16 янв. 1991г., продолжалась до 27 фев., получила название «Буря в пустыне» и была проведена просто блестяще. Что безоговорочно признало большинство военных специалистов, даже многие советские генералы, которые, по понятным причинам, никогда не жаловали ни американцев, ни их союзников по НАТО.За каких-то 5 с небольшим недель коалиционные силы, слегка превышающие по численности войск иракскую армию, практически не приходя в непосредственное соприкосновение с противником, разгромили его полумиллионную группировку, которую поддерживали 5,5 тыс. танков и 700 самолетов. Союзники фактически полностью уничтожили 3 иракские дивизии – было убито 40 тыс. солдат и офицеров, 100 тыс. ранено, 70 тыс. иракских военнослужащих взяли в плен. Американцы, по уточненным данным, потеряли 383 воина, 467 ранено и двое пропали без вести. Да и затратили на всю операцию всего-то 8,5 млрд. долл. Смешные, по нынешним временам, средства.
Саддама Хусейна жестоко наказали за оккупацию соседнего государства – он вынужден был признать свое безоговорочное поражение и начал вывод войск из оккупированного Кувейта, который занял 1 авг. 1990г.
Багдад попросил Совет безопасности ООН принять решение о прекращении огня, согласившись на все предъявленные к нему условия. В т.ч. и на выплату компенсации южному соседу за понесенные утраты и разрушения, которую платил вплоть до своего свержения в мае 2003г.
Операция «Буря в пустыне» запомнилась военным специалистам, да и не только им, массированным применением ударной авиации, крылатых ракет различной дальности, а также высокой точностью их попадания. У каждого, кто в те годы следил за боевыми действиями в Заливе по телевизору, наверное, до сих пор стоит перед глазами картинка: один самолет наводит перекрестье прицела на окошко какого-то ангара или склада, а другой – направляет в это окошко авиационную ракету. Она влетает, что называется, в форточку и разрывается внутри. Дым, огонь, разлетающиеся в воздухе щепки, и ни одного человека рядом. Здорово! Это было первый раз в истории – война в прямом эфире. И при этом – бесконтактная, прообраз, как считалось, войн ХXI в.
А разве забудешь волны танковых атак на позиции обезумевших от обрушившегося на них огня иракских артиллеристов?! «Абрамсы» летели в облаках рыжей песчаной пыли, как стаи вертолетов рассветным утром над устьем Меконга в знаменитом фильме Фрэнсиса Кополы «Апокалипсис сегодня». Только немножко не хватало иррационально-трагической, оглушающей музыки Вагнера, сопровождавших ту киношную атаку. Но общее впечатление было предельно похожим: грозовой неотвратимостью поражения противника воздух был пропитан и наэлектризован полностью.
Не забыть, как ночью на крыше багдадской гостиницы «Аль-Рашид», где за 2 месяца до этого мы с коллегой из «Известий» Евгением Баем жили в соседних номерах, дикторы CNN, ABC, NBS-News или какой-то другой телекомпании рассказывали в прямом эфире о бомбардировках Багдада, об авиационных ударах по нефтеперерабатывающим заводам, по дворцам Саддама Хусейна, по зданиям министерства обороны, Генерального штаба, министерства нефти. А в это время по телевизору показывают, как в один из перечисленных объектов влетают крылатые ракеты, потом такие же ракеты летят во второй объект, третий… Все горит, небо озаряется сполохами огня. Красиво и страшно, как в очередном голливудском боевике или фильме ужасов.
И никто не задавал себе тогда вопроса: а откуда комментаторы американских и европейских телеканалов знают, по какому объекту и в какое время будут наносить удары союзники? В то время нам и в голову не приходило, что сотрудники таких знаменитых телекомпаний могут находиться на службе у Пентагона или тесно сотрудничать с ними, добиваясь и получая эксклюзивные материалы за «определенные услуги».
Какие это «услуги», выяснилось позже. Только через несколько месяцев после окончания первой войны в Заливе некоторые журналисты, по тем или иным причинам поссорившиеся с Пентагоном, проведут семинар, даже выпустят несколько книг, где подробно расскажут, что многие сюжеты этой войны, демонстрировавшиеся по телевизору, как бы в прямом эфире, в т.ч. и «ракета, залетающая в форточку», на самом деле были сняты заранее. Создать обстановку, реально приближенную к боевым действиям на территории США и на пентагоновских полигонах, таким мастерам пропагандистского искусства и психологической борьбы, какими располагает военное ведомство, не составило большого труда.
Расскажут они и о том, что в журналистский пул, каждый день выезжающий в американские и союзнические войска, из тысячи аккредитованных в Эр-Рияде, столице Саудовской Аравии, пентагоновская пресс-служба отбирала по 5-6 «счастливчиков», «играющих по правилам», установленным Вашингтоном. Якобы, для обеспечения их же безопасности. Именно они привозили сюжеты, которые потом расписывались и распространялись остальными пишущими, снимающими и комментирующими по радио и телевидению представителями масс-медиа. Я еще удивлялся, как мой коллега, который, как я знал, является офицером одной из советских спецслужб, может присылать в газету из района боевых действий столь восторженные репортажи об американских успехах. Но массированной психологической обработке подвергался не он один.
Это еще один урок той войны, который хорошо выучили сегодняшние руководители военного ведомства, «пиарь себя, не жалея ни сил, ни денег. Соответствуют они жизненным реалиям или нет, – не важно. Победителей не судят. А проигравшим – все равно, что они говорили до того». Но коалиция одержала победу над Саддамом не только, благодаря поддержке мирового общественного мнения и мастерски разыгранной психологической и пропагандистской войне. Она победила еще и силой своего оружия, самыми современными методами ведения боя. На головы иракских войск, на промышленные и хозяйственные объекты, военную инфраструктуру обрушились не только «Томагавки» и корректируемые авиационные бомбы. Они были подавлены беспрецедентным применением систем радиоэлектронной борьбы, – вся организация управления войсками Хусейна, система противовоздушной обороны была разрушена и дезорганизована еще до начала массированного применения ударных сил. А сама армия и флот страны были заранее лишены материальных запасов и возможности пополнять боеприпасы, бензин, керосин и другие ГСМ, даже запасные части и комплектующие к боевой технике и оружию.
Экономическая блокада Ирака, введенная Организацией Объединенных Наций в ответ на оккупацию Кувейта, привела к тому, что нефтеперерабатывающие заводы, снабжавшие саддамовскую армию «горючкой», не получали из-за рубежа необходимые присадки для высококачественной перегонки нефти. И топливо, которое заправляли в свои машины, танки и самолеты иракские военнослужащие, сильно разъедало, окисляло, выводило из строя топливную, смазочную и охлаждающую аппаратуру. Боевые машины оказывались неисправными. Советские военные специалисты, работавшие в Ираке до начала первой войны в Заливе, рассказывали нам с Евгением Баем, что местные военачальники просят их привезти в Багдад чемодан штуцеров для топливной аппаратуры к истребителям МиГ-29. «За чемодан штуцеров, говорили они, обещают чемодан «баксов». Но провезти что-либо подобное в Ирак тогда было, наверное, очень трудно, почти невозможно. Помню, как «аэрофлотовский» Ил-76, совершавший регулярный рейс из Москвы в Багдад, практически пустой – кроме экипажа, нескольких бортпроводниц, пары офицеров фельдъегерской службы и нас с Женей в салоне никого не было, – посадили в турецкой Анкаре и тщательно досмотрели местные таможенники и пограничники. Рисковать своей репутацией даже за приличные по тем временам деньги тогда мало кому хотелось. А, может, кто-то и рисковал, но я этого не знаю.
Вспоминая о том времени, хочу заметить, что единодушие в стремлении наказать агрессора тогда было у цивилизованных стран всеобщим. Даже советская Москва, верный союзник, торговый и военно-технический партнер Ирака, поставивший ему оружия и боевой техники на 12 с лишним млрд. долл., вынуждена была согласиться с требованиями международной общественности о применении экономических санкций к Саддаму Хусейну, а так же с проведением против оккупанта военной операции. Хотя сама в ней не участвовала. Мы вывели из страны своих военных советников и специалистов (в США и Европе боялись, что они будут воевать на стороне Ирака), потребовали возвращения на родину своих нефтяников, что трудились на нефтепромыслах страны, и гидростроителей, что возводили на Евфрате очередную ГЭС.
Я видел, как со слезами на глазах улетали из Багдада эти ребята: наконец-то вырвались из Тюмени и Красноярска за кордон подзаработать чеки (талоны для магазинов «Березка», которые заменяли тогда валюту), взятки кому надо за это заплатили, а тут такой облом… Поневоле зарыдаешь. К тому же иракские таможенники лютуют: нельзя вывозить из страны, подвергшейся экономической блокаде, ни продуктов, ни видеомагнитофонов, ни телевизоров. Вырывали их из рук наших ребят прямо на глазах у владельцев. Тогда вся эта «техника», если кто помнит, не то, что сейчас, была бесценной…
Но пишу я все это не для того, чтобы кому-то утереть давно высохшие слезы. Не для того, чтобы восхититься боевой мощью американской и союзнических армий, проявленных в ходе операция «Буря в пустыне», даже не мудростью президента Джорджа Буша-старшего, который остановил свои войска на дальних подступах к Багдаду и приказал вывести их оттуда, чтобы не оставлять в Ираке на растерзание местным партизанам. Просто, я заметил, что нигде в мировых СМИ – ни в США, ни в Европе как-то не заметили пятнадцатилетия начала первой крупной войны в Заливе, словно ее и не было. Хотя там есть, чем гордиться. И я уже об этом упоминал. А «не заметили», понятно почему. Видимо, крепко закружилась голова от тогдашнего успеха у некоторых представителей американской администрации и американского истэблишмента. И не только у них. Особенно после развала Советского Союза.
Отсюда и авантюра в Сомали, откуда пришлось быстро уносить ноги. Отсюда и вмешательство во внутренние дела Югославии, бомбардировки Белграда, Приштины, Нови-Сада, разрушение мостов на Дунае, гидро- и теплоэлектрических станций, коммунального и городского хозяйства, экономики цивилизованного европейского государства, замена геноцида одной нации геноцидом другой. И, наконец, новая война в Заливе. Под надуманным предлогом «уничтожения оружия массового поражения, созданного Саддамом Хусейном для нападения на соседние страны» и «борьбы с террористами Аль-Каеды, которых поддерживает Хусейн», а потом и «ликвидации тирании и экспорта демократии». Чем все это закончилось, известно.
Не все мировое сообщество, обманутое нынешней вашингтонской властью, поддержало операцию против Ирака. В числе «несогласных» оказались ближайшие союзники США – Германия и Франция, а так же крупнейшие страны мира, среди которых Россия, Китай и Индия. Друзья и партнеры предупреждали США: «захватить страну можно, победить народ – никогда». Но Джордж Буш-младший остался глух к голосу здравого смысла. Саддам Хусейн свергнут, он предстал перед судом. В Ираке каждый день гремят взрывы, где гибнут мирные люди и солдаты антииракской коалиции. В первую очередь, американские. Счет их безвозвратных потерь уже перевалил за 2 тыс. Только раненных – 10 тыс. На «экспорт демократии» потрачено 500 млрд.долл., а порядка в Междуречье, как не было, так и нет.
США – в тупике. Вывести войска из Ирака они не могут, – это, действительно, даст козырь террористам всех мастей, вдохновит их на новые преступления. В т.ч. и за пределами Ирака. Оставаться бесконечно в Междуречье тоже невозможно. Терпение американского народа, его готовность к жертвам во имя идеалов свободы тоже имеет свой предел. И это, пожалуй, главный урок пятнадцатилетней давности. Никто сегодня не может единолично управлять миром и принимать решения о «наказании» того или иного народа, правителя, как бы кому этого не хотелось. Какой бы могучей военной силой и пропагандистско-пиаровской машиной он не обладал. Чтобы понять эту банальную истину, не надо жертвовать столькими жизнями граждан своей страны.
Австрия планирует за время своего председательства в руководящих органах ЕС создать специальные центры для беженцев в Африке и, возможно, на Украине. Об этом заявила австрийский министр внутренних дел Лизе Прокоп. «В Африке и, возможно, на Украине во время нашего председательства в ЕС будут построены центры по опеке беженцев», – сказала она. Вопрос с беженцами требует комплексного решения. «Чтобы решить проблему надо иметь поэтапный план: помощь в развитии и создание центров для беженцев», – подчеркнула министр. Она также призвала Турцию подписать с ЕС соглашение о возврате нелегальных иммигрантов. По ее мнению, эта также вполне осуществимо во время председательства Австрии в ЕС.
Акции арабских компаний стали лидерами роста на мировом фондовом рынке в 2005г. Инвесторы на всем Ближнем Востоке по-прежнему продолжают покупать акции многих высоко оцененных компаний. На фоне роста стоимости нефти арабские инвесторы вкладывают все больше средств в местные компании, а не в бумаги стран Западной Европы, как это происходило в период предыдущих энергетических бумов. Восемь из десяти лидирующих в этом году фондовых индексов представляют арабские страны. Первую позицию занимает индикатор рынка акций Египта – CASE 30. При этом эксперты отмечают, что пока нет никаких признаков того, что ралли на фондовом рынке в арабских странах в скором времени прекратится. В этом году CASE 30 продемонстрировал подъем на 152%, индекс Dubai Financial Market повысился на 130%. Фондовые индикаторы Саудовской Аравии и Иордании увеличились с начала года более чем вдвое. Принц Саудовской Аравии Аль-Валид Бин Талал заявил в прошлом месяце, что стремительный рост на фондовом рынке Ближнего Востока продолжится на протяжении всего 2006г., если стоимость нефти не опустится ниже отметки 60 долл. за бар. В то же время некоторые компании данного региона уже переоценены, что может привести к прекращению ралли в 2007г.
SADC
Сообщество развития юга Африки (South Africa Development Community, SADC) объединяет страны южно-африканского региона. В состав SADC входят 14 государств: Ангола, Ботсвана, Замбия, Зимбабве, ДРК, Лесото, Маврикий, Мадагаскар, Малави, Мозамбик, Намибия, Свазиленд, Танзания и ЮАР. Договор о SADC был подписан в Виндхуке (Намибия) в авг. 1992г. Процесс его ратификации завершился к 1996г.
Сообщество является одним из крупнейших и влиятельных объединений на африканском континенте. Территория стран SADC – 9,4 млн. кв. км., общая численность населения – 200 млн. чел. Политическая и экономическая ситуация в этих государствах характеризуется достаточной стабильностью. Наличие значительных запасов ценных сырьевых ресурсов делают регион привлекательным для иностранных компаний.
Высший орган SADC – саммит глав государств и правительств. На основе консенсуса он принимает решения по основным вопросам деятельности Сообщества. SADC имеет также следующие организационные структуры: совет министров и парламентский форум. Оперативное управление сообществом осуществляют генеральный и исполнительный секретари. Встречи на высшем уровне проводятся раз в год поочередно в каждой из стран-участниц. Штаб-квартира организации находится в столице Ботсваны Габороне.
В рамках SADC осуществляется программа действий по развитию юга Африки, которая предусматривает осуществление совместных проектов экономического и социального характера в области финансов, транспорта, горной добычи, обрабатывающей промышленности, сельского хозяйства, рыболовства, туризма, малого и среднего предпринимательства и др. Предпринимаются шаги по созданию условий для благоприятного инвестиционного климата внутри государств SADC, а также унификации экономического и юридического пространства.
Предусматривается формирование общего таможенного пространства, идет подготовка к созданию зоны свободной торговли. По оценкам исполнительного секретариата, темпы экономического развития стран-членов (в среднем 3% в год) позволяют выдержать сроки (2008г.), установленные для ликвидации пошлин во внутризональной торговле.
На саммите SADC в Дар-эс-Саламе (Танзания) в авг. 2003г. был одобрен региональный индикативный стратегический план развития – 15-летняя программа приоритетных направлений совместных действий в социально-экономической сфере. На саммите сообщества в Гранд Бе (Маврикий), который состоялся в авг. 2004г., принято решение о создании Фонда развития SADC, а на юбилейном 25 саммите в Габороне (Ботсвана) – одобрен меморандум о взаимопонимании по сотрудничеству в страховой, валютной, финансовой сферах и в области телекоммуникаций.
Нынешнее состояние экономики стран юга Африки характеризуется высокой степенью зависимости от экспорта сельскохозяйственной продукции и минерального сырья. При этом в большинстве стран номенклатура вывозимых за границу товаров весьма ограничена. Диверсифицированы поставки из ЮАР и Зимбабве. В этих странах сырье и полуфабрикаты, а также сельскохозяйственная продукция составляют половина от объема экспорта Зимбабве и около двух третей – ЮАР.
В ряде стран производится и вывозится одинаковое минеральное сырье и с/х продукция: алмазы (ЮАР, Ботсвана, Намибия, ДРК, Ангола), металлы платиновой группы (ЮАР, Зимбабве), золото (ЮАР, Зимбабве), медь (Замбия, ДРК, Ботсвана), сахар (Свазиленд, ЮАР, Мозамбик, Маврикий), хлопок (Мозамбик, Танзания, Зимбабве), кофе (Танзания, Ангола), говядина (ЮАР, Зимбабве, Намибия).
Доля продукции обрабатывающей промышленности в общем объеме регионального экспорта оценивается в 10%. При этом лишь 2 страны – ЮАР и Зимбабве – обладают значительным индустриальным потенциалом (потенциал ЮАР в 5 раз превышает совокупные производственные возможности других стран SADC). В ЮАР промышленный экспорт не превышает 20% общей стоимости экспорта.
В импорте стран SADC преобладают промышленные товары, оборудование, транспортные средства, энергоносители, химикаты, продовольствие. Для Анголы основными статьями импорта являются оборудование, продовольствие, транспортные средства и запчасти, текстиль и одежда, медикаменты (главные поставщики – США, Куба, Португалия, Бразилия), для Ботсваны – продовольствие, транспортные средства, текстиль, нефть (ЮАР, Швейцария, Великобритания, США); для Мозамбика – чай, табак, потребительские товары, нефть, оборудование (ЮАР, Зимбабве, Саудовская Аравия, Великобритания, Португалия), для Танзании – промтовары, оборудование, нефть, продовольствие (Саудовская Аравия, Великобритания, Зимбабве, Япония); для Зимбабве – нефть, оборудование, транспортные средства, химикаты (ЮАР, Великобритания, Япония, США, Германия), для ЮАР – машины и оборудование, нефть, химические изделия, черные металлы, приборы (Великобритания, США, Германия, Япония).
Что касается торговли значимой в экономическом отношении страны – ЮАР- с другими странами SADC, то их доля в общем экспорте ЮАР составляет 11%, в импорте – 2%. В торговле со странами региона ЮАР имеет существенное положительное сальдо. 1/3 экспорта ЮАР в страны SADC приходится на машины и оборудование, 1/4 – на транспортные средства. В эти страны из ЮАР ввозятся химические изделия, продовольствие, одежда.
База для интеграции стран юга Африки (если рассматривать ее с точки зрения структуры сельского хозяйства и внешней торговли) весьма ограничена. Главные причины этого – монокультурный и недостаточно диверсифицированный экспорт, слабое развитие промышленности. С учетом нехватки в регионе энергоносителей и в связи с открытием новых месторождений нефти и газа, возможно некоторое увеличение объема взаимных поставок энергетических ресурсов. Не исключается дальнейшее усиление регионального разделения труда в области с/х: сельхозпродукция субтропического пояса (ЮАР, Зимбабве, Намибия, Лесото) и сельхозпродукты тропиков (остальные страны юга Африки).
В области торговли промышленными товарами будет продолжаться процесс укрепления позиций южноафриканских производителей на региональном рынке. Объективно возможно увеличение экспортных поставок в ЮАР продукции текстильной, легкой, кожевенно-обувной отраслей стран юга Африки (в силу высокой стоимости рабочей силы в ЮАР).
Из стран SADC у России активно развиваются связи с ЮАР. Объем товарооборота в этой страной в 2004г., по данным Федеральной таможенной службы России, составил 138,8 млн.долл. При этом российский экспорт составил 8,8 млн.долл., а импорт – 130,0 млн.долл. В I пол. 2005г. объем товарооборота между двумя странами составил 85 млн.долл. (177% к I пол. 2004г.). Основные статьи российского экспорта в 2005г.: средства наземного транспорта – 30,6%, удобрения – 26,7%, топливо и нефтепродукты – 26,3%. В российском импорте преобладают продукты неорганической химии, драгоценные металлы – 38,4%, свежие фрукты – 19,4%, оборудование – 18,6% и т.д.
В 2005г. начались регулярные отгрузки микроавтобусов «Газель» (всего предусматривается поставить в ЮАР 100 тыс. автомобилей). В рамках пятого заседания Смешанного межправительственного комитета по торгово-экономическому сотрудничеству между Россией и ЮАР, которое было проведено в Москве 4-5 окт. 2005г., состоялось подписание трехстороннего соглашения между Внешэкономбанком, торговым домом «Русские машины» и южноафриканской компанией RAISA (Russian Automotive Investment Southern Africa) по поставкам автомобильной продукции и созданию в ЮАР завода по сборке российских автомобилей.
Объем товарооборота с остальными странами SADC в 2004г.: Ангола – 42,3 млн.долл., Зимбабве – 19,2 млн.долл., Малави – 18,7 млн.долл., Танзания – 16 млн.долл., Мозамбик – 3,7 млн.долл. Товарооборот с Ботсваной, Замбией, ДРК, Лесото, Маврикием, Намибией и Свазилендом имеет незначительные объемы. Юрий Воинов.
Ботсвана > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 декабря 2005 > № 340347
8-9 дек. 2005г. священный город Мекка стал временной столицей мусульманского мира: там проходил саммит Организации Исламская конференция (ОИК), собравший глав 57 стран-участниц организации, представителей пяти стран-наблюдателей и 25 международных и региональных организаций, в т.ч. ООН и Лиги арабских стран. Собравшиеся лидеры исламского мира объявили о стремлении восстановить, по словам саудовского министра иностранных дел Сауда аль-Фейсала, «имидж ислама, искаженный акциями террористов, совершаемых под именем священной религии ислам». Саммит явился ответом на открытые вызовы и всеобщий кризис, с которым столкнулся исламский мир в новом тыс.етии.Для многих мусульман ОИК видится как «беззубый тигр» каждый раз, когда организуется очередной саммит. Организация подвергается широкой критике за неспособность выполнять свои решения, а также за пассивное нежелание серьезно заняться проблемами, с которыми сталкивается исламский мир.
Саммит, прошедший в Мекке, был организован по инициативе саудовского короля Абдаллы с целью оценить ситуацию в мире и определить программу действий для мусульманских стран. Для дискуссий был предложен широкий спектр проблем, но главными и первостепенными были названы вызовы, с которым исламский мир столкнулся после событий 11 сент., а также искаженный образ ислама и враждебность в отношении мусульман.
Предыдущий саммит проходил в Патраджайе (Малайзия) в 2003г. и в известной мере стал поворотным моментом в истории ОИК. Тогда лидеры мусульманских стран решили дать реалистичную оценку международной ситуации и роли, которую может играть ОИК в сохранении и защите интересов государств – членов организации. Они договорились создать комиссию, состоящую из известных мусульманских деятелей, которая подготовила рекомендации к следующему саммиту, и в июне 2005г. они были утверждены министрами иностранных дел стран - членов ОИК.
Рекомендации состоят из трех частей: 1) вызовы XXIв.; 2) политика и программы либерализации; 3) реформирование и реструктуризация ОИК. Первая часть предусматривает современное управление, прозрачность, ответственность, укрепление демократии, политическое участие и уважение прав человека. В сфере безопасности предлагается учреждение исламского суда, создание системы коллективной безопасности и усиление координации членов ОИК для противодействия терроризму. В сфере экономики – снижение уровня бедности, экономическое сотрудничество, содействие региональной экономической интеграции и развитию посредством торговых соглашений, таможенных союзов, общих рынков и сотрудничества между ОИК и ООН, Исламским банком развития, Всемирным банком, ВТО и Группой-8. На вызовы в науке и технологии предполагается ответить увеличением бюджетных средств на образование, созданием консорциума по проблемам высшего образования с целью содействия научным исследованиям и обмену технологиями среди стран – членов ОИК.
Несмотря на то, что мусульмане составляют пятую часть населения земного шара, обладают 70% мировых энергоресурсов и 40% сырья, их общий ВНП не превышает 5% мирового ВНП. Весь объем ВНП мусульманских стран составляет 1,2 трлн. долл., в то время как ВНП одной Японии превышает 5,5 трлн. Неудачи исламского мира в овладении современными технологиями и распространении образования отражаются в следующих цифрах: ежегодно в исламском мире защищается 500 диссертаций (PhD), в то время как в Индии – 3000, в Англии – 5000. Политическая маргинализация мусульманских стран усугубляется растущей экономической депрессией.
Рекомендации в области политики и программ развития составляют «дорожную карту» ОИК и содержат широкий спектр видов человеческой деятельности, однако основной упор сделан на выработке ясного, современного, цивилизованного подхода к проблемам развития мусульманского общества, который позволит мусульманам самим определять свою судьбу.
Структурная слабость ОИК также нашла отражение в ряде рекомендаций, предусматривающих реформы и усиление роли секретариата ОИК, необходимость поиска путей урегулирования конфликтов и диалога между конфессиями. Высказывается и идея формирования «мозгового центра» в рамках секретариата. Саммит в Мекке стал уникальным событием в истории ОИК и первой настоящей попыткой справиться с растущей враждебностью Запада, основанной на ложных представлениях и интерпретации ислама. Рекомендации комиссии должны послужить основой для будущей стратегии и плана действий.
Однако остается главный вопрос: есть ли у государств - членов ОИК необходимые средства и мотивация для реализации предложенных мер. Судя по характеру пройденного ОИК пути, оснований для оптимизма имеется немного. Кроме того, внутренняя слабость мусульманского сообщества имеет такие глубокие корни и большие масштабы, что потребуются усилия целого поколения, чтобы выполнить предложенные рекомендации. Мусульманский мир, отмечали участники саммита, находится в состоянии блокады, погряз в невежестве, смятении и разладе. Экономическая отсталость вытесняет мусульман на обочину международных центров власти. Недостаток знаний и разрыв между потенциалом и реальностью усиливают чувства разочарования и безысходности.
Участникам саммита в Мекке были предложены два документа: доклад, подготовленный комитетом, состоящим из крупных исламских политических лидеров, и доклад ведущих богословов и мусульманских интеллектуалов, подготовленный в сент. 2005г. в Мекке. По мнению спикера ОИК Атта уль-Маннана, эти документы лягут в основу «умеренной линии поведения исламского мира в противодействии экстремизму в исламе и направленному против ислама».
В центре внимания саммита стояли два основных вопроса – вызовы исламу в XXI веке и палестинская проблема. Вызовы затрагивали политику, СМИ, экономику, технологии, а также исламское мировоззрение и культуру. Что касается палестинского вопроса, то мусульманские лидеры призвали Израиль освободить захваченные, начиная с 1967г., палестинские территории, а также сирийские Голанские высоты и часть территории Ливана. Они выразили надежду, что вывод израильских войск продвинет окончательное решение палестинской проблемы в соответствии с резолюцией ООН, арабскими мирными инициативами и «Дорожной картой». Они подчеркнули необходимость сохранения мусульманского и исторического статуса Иерусалима. Участники саммита призвали мусульманские страны сотрудничать с мировым сообществом в деле демонтажа израильских поселений и прекращения строительства стены, разделяющей Израиль и палестинцев. Было выдвинуто предложение выделить средства для сохранения мечети Аль-Акса, поддержки палестинских институтов и создания университета Аль-Акса в Иерусалиме.
На саммите были рассмотрены также вопросы, связанные с положением в Ираке, делегацию которого возглавлял президент страны Дж. Талабани. Было озвучено предложение о проведении конференции по примирению в Ираке и пропаганде терпимости, большего понимания и диалога. Участники саммита выразили полную поддержку процессу политического урегулирования и восстановления Ирака.
Среди других вопросов на саммите обсуждалась ситуация в Кашмире, народ которого, по убеждению мусульманских лидеров, должен получить право сам определять свою судьбу. Участники саммита поддержали правительство Сомали в его стремлении обеспечить безопасность и стабильность в стране и выразили симпатии Азербайджану в его противостоянии с Арменией. Высказано было также пожелание туркам-киприотам решить кипрскую проблему с помощью ООН.
На форуме мусульманских лидеров было рассмотрено предложение о создании независимого «Исламского института по правам человека», который бы осуществлял мониторинг ситуации в области прав человека в странах – членах ОИК. Была подчеркнута также необходимость создания специального фонда в структурах Исламского банка для борьбы с бедностью, безработицей и болезнями.
Немало времени на саммите было посвящено вопросам реформы ОИК. Участники отмечали, что организация, основанная в 1967г., в настоящее время переживает финансовый кризис, поскольку некоторые ее члены перестали платить ежегодные взносы. Генеральный секретарь ОИК, бывший турецкий дипломат Экмеледдин Ихсаноглу, предложил проект модернизации и развития организации, предусматривающий повышение ее политической и культурной роли. На 21 сессии Постоянного комитета по экономическому и торговому сотрудничеству ОИК (COMCEC), состоявшейся в Стамбуле 24 нояб. 2005г., Ихсаноглу призвал создать «в ближайшем будущем» свободную экономическую зону в исламском мире. Турция предложила совместными усилиями исламских стран разработать и построить пассажирский самолет. На саммите рассматривался вопрос о намерении стран-участниц добиваться предоставления ОИК постоянного представительства в Совете Безопасности ООН в рамках усилий по повышению роли мусульманских стран в мировой политике. Поддержку получило и предложение о переименовании организации в Организацию исламских стран.
Участники саммита были едины в осуждении экстремизма и призвали членов организации бороться с терроризмом «всеми возможными способами».
В завершение саммита его участники приняли Мекканскую декларацию и 10-летнюю Программу действий для мусульманской уммы, которая предусматривает, в частности, увеличение объема торговли между мусульманскими странами с 13 до 20%. Программа содержит призыв покончить с религиозным экстремизмом, который, по мнению участников саммита, привел исламский мир к кризису. «Наш план, – заявил Ихсаноглу, – касается умеренности и модернизации. Умеренность служит делу борьбы с экстремизмом, а модернизация содействует выводу исламского мира из отсталости». На саммите была достигнута договоренность о создании Фонда помощи в случае катастроф и в целях развития, однако осталось неясным, на какие средства он будет создан.
Выступивший на саммите король Саудовской Аравии Абдалла резко осудил религиозный экстремизм, заявив: «Экстремисты похитили ислам и оставили мусульман слабыми и разделенными». Участниками было поддержано его предложение об учреждении Международного антитеррористического органа и выражено острое беспокойство по поводу растущей исламофобии в мире.
Принятая на саммите Декларация гласила: «Исламское сообщество переживает кризис. Этот кризис находит отражение в сегодняшнем дне и найдет его в будущем, причем всего человечества. Мы должны предпринимать решительные действия в борьбе с отклонениями в исламе, поскольку они оправдывают терроризм. Мы намерены бороться с терроризмом во всех его формах… Ислам – это религия умеренности. Он отрицает экстремизм и изоляцию. Ислам – религия многообразия и терпимости». Исламские лидеры договорились коллективно противостоять исходящим извне угрозам безопасности любого члена ОИК и отвергли возможность введения всеобщих санкций против любого из ее членов. На саммите было подчеркнуто, что диалог цивилизаций, основанный на взаимном уважении, взаимопонимании и равенстве народов, является предпосылкой мира, в котором доминируют терпимость, сотрудничество, мир и доверие между народами.
После завершения саммита состоялись многочисленные двусторонние встречи лидеров мусульманского мира. Во главе с саудовским королем Абдаллой бен Абдул Азизом они продемонстрировали невиданное единство, коллективно посетив Дом Аллаха – Масджед альарам в Мекке и совершив обряд молитвы вокруг священного камня – Ка'абы.
Оценивая итоги саммита, президент Пакистана, возглавлявший делегацию своей страны, назвал его «поворотным пунктом, поскольку в исламском мире произошло великое свершение – намерение реформировать организацию «Исламская конференция» с целью превратить ее в динамично развивающуюся структуру».
Акции арабских компаний стали лидерами роста на мировом фондовом рынке в 2005г. Взлет цен на нефть и реформы экономики на Ближнем Востоке – основные причины высокого потока инвестиций в эти страны.По данным информационного агентства Bloomberg, 8 из 10 лидирующих в этом году фондовых индексов представляют арабские страны. Первую позицию занимает индикатор рынка акций Египта – CASE 30. В этом году CASE 30 продемонстрировал рост на 152%, индекс Dubai Financial Market повысился на 130%. Фондовые индикаторы Саудовской Аравии и Иордании увеличились с начала года более чем вдвое.
Общая рыночная стоимость акций в таких странах, как Тунис, ОАЭ, Иордания, Ливан, Катар, Кувейт, Оман, Палестина, Египет, Саудовская Аравия, Бахрейн и Марокко, увеличилась в 2005г. более чем в 2 раза – до 1,3 трлн.долл.
Стоимость акций компании Orascom Telecom, штаб-квартира которой находится в Каире, в 2005г. увеличилась вдвое благодаря концентрации на сделках по слияниям и поглощениям. Ценные бумаги Emaar – крупнейшего в миредевелопера, акции которого торгуются на открытом рынке, подорожали в 4 раза благодаря строительному буму в ОАЭ. Котировки Arab Bank Pic, одной из крупнейших компаний-кредиторов в Иордании, выросли втрое, что было вызвано увеличением объема инвестиций в регион. Три года назад акции Orascom Telecom Holding SAE, самого большого оператора мобильной связи на Ближнем Востоке, стоили менее 7 египетских фунтов, прибыль в расчете на акцию была больше, но не намного. Сейчас цена бумаг мобильной компании на рынке превышает 600 египетских фунтов за штуку, при этом отношение рыночной стоимости акции Orascom Telecom к чистой прибыли в расчете на акцию составляет 1 к 28. Основной причиной высокого потока инвестиций на Ближний Восток эксперты называют рост стоимости нефти.
Арабские инвесторы вкладывают все больше средств, заработанных на продаже энергоносителей, в местные компании, а не в бумаги стран Западной Европы, как это происходило во время предыдущих энергетических бумов.
«Постепенно становится хорошим тоном инвестировать финансы в арабские активы, – уверен Нил Доунс, партнер в Trowers и Hamlins. – Арабские инвесторы видят возможности, которые могут реализовать в местном масштабе, что было невозможно еще несколько лет назад». Кроме того, правительства арабских стран провели IPO таких компаний, как Telecom Egypt и Yanbu National Petrochemicals, что также способствовало подъему на фондовом рынке.
«Стоимость нефти, а также правительственные реформы экономики на Ближнем Востоке способствуют буму», – считает управляющий активами из Shuaa Capital Хайссам Араби. Принц Саудовской Аравии аль-Валид бин Талал, один из самых богатых людей планеты, заявил в прошлом месяце, что стремительный рост на фондовом рынке Ближнего Востока продолжится на протяжении всего 2006г., если стоимость нефти не опустится ниже отметки 60 долл. за бар. В то же время некоторые компании данного региона уже переоценены, что может привести к прекращению роста в 2007г. «Рынок вернется в реальную ситуацию в 2007г., – уверен принц Саудовской Аравии – По крайней мере, он больше не будет так стремительно расти».
При этом большинство арабских рынков в той или иной степени открыто для иноинвестиций. Лишь Саудовская Аравия практически полностью ограничивает свой рынок местными игроками. Египет, напротив, имеет самый большой потенциал для международных инвестиций. Компании в других регионах Персидского залива пытаются сохранить баланс между местными и иностранными инвесторами.
В 2005г. Вьетнам направил на работу за рубеж 70590 своих граждан (план на год – 70 тыс.чел.), что на 5% выше уровня 2004г. Экспорт рабочей силы является одним из существенных источников поступления конвертируемой валюты в страну – по оценкам Ассоциации экспортеров трудовых ресурсов Вьетнама, объем переводов валюты на родину, осуществленных в 2005г., вьетнамскими гражданами, работающими за рубежом по контрактам, достиг 1,6 млрд.долл. Наряду с традиционными рынками экспорта вьетнамской рабочей силы – Тайванем, Малайзией, Южной Кореей, и Японией заинтересованные организации разрабатывают и новые – рынки стран Среднего Востока и Европы.В 2005г. в Малайзию было направлено на работу по контрактам 24600 вьетнамских граждан, что на 10 тыс.чел. превысило уровень 2004г. На Тайвань, занявший второе место среди стран, использующих труд вьетнамских граждан, в 2005г. было командировано 22784 человека. Действующие на Тайване ограничения на привлечение вьетнамских граждан в качестве домашней прислуги и вспомогательного больничного персонала (за исключением хирургов) определило снижение численности работников, направляемых в эту сферу до 15 тыс.чел. Причиной введения ограничений явился высокий уровень уклонения вьетнамских граждан от работы по контракту.
Южная Корея и Япония остаются стабильными рынками экспорта вьетнамской рабочей силы и приняли в 2005г. соответственно 12102 и 2955 работников. В 2005г. Вьетнам возобновил экспорт рабочей силы в Саудовскую Аравию (после блокирования этого рынка в течение ряда лет из-за региональной войны), направив сюда по контрактам 1000 человек. По оценкам Ассоциации, Саудовская Аравия может предоставить для вьетнамских работников до 100 тыс. рабочих мест в строительстве, промышленности, домашнем секторе. В 2005г. вьетнамские рабочие были впервые наняты фирмами судовладельцами из Дании, Франции, Сингапура, Гонконга.
В 2006г. экспорт рабочей силы Вьетнама планируется на уровне 75-80 тыс.чел. Заинтересованные вьетнамские организации ведут переговоры с компетентными организациями Тайваня по вопросу снятия запрета на найм вьетнамской домашней прислуги и вспомогательного больничного персонала. Правительство Вьетнама рассматривает экспорт рабочей силы как часть общего стратегического плана улучшения экономики. Вице-премьер Правительства Вьетнама Фам Зя Кхием (Pham Gia Khiem) призвал компании, направляющие вьетнамских граждан для работы за рубежом, принять меры к повышению уровня понимания направляемыми ими работниками культуры стран пребывания. В 2005г. объем средств, переведенных в страну вьетнамскими гражданами, работающими за рубежом по контрактам, оцениваются в 1,5-1,6 млрд.долл.
Сирия, третья страна в ОПЕК по объему добычи нефти, может принять решение об импорте нефти из соседних нефтедобывающих стран для увеличения перерабатывающих мощностей и экспорта нефтепродуктов в Европу. Об этом, как передает Bloomberg, заявил министр нефти Сирии Ибрагим Хаддад. По его словам, Сирия планирует построить 2 новых нефтеперерабатывающих завода (НПЗ), которые позволят увеличить объемы переработки вдвое – до 425 тыс.б/д нефти. «Проект направлен в основном на экспорт, – сказал И.Хаддад. – Сирия расположена хорошо для того, чтобы играть эту роль, т.к. имеет выход в восточные арабские страны и выход в Европу» (через Средиземное море). Министр заявил, что Сирия рассматривает различные предложения зарубежных компаний о строительстве НПЗ.Один завод мощностью 70 тыс.б/д нефти предлагает построить китайская нефтяная компания CNPC. Стоимость его оценивается в 700 млн.долл. Другой завод стоимостью 1,4 млрд.долл. и мощностью 140 тыс.б/д нефти, планируется построить в г.Дейр-эз-зор. Сирия ведет переговоры с рядом зарубежных компаний о потенциальном участии. Как сообщил Агентству нефтяной информации (АНИ) главный специалист торгового представительства РФ в Сирии Андрей Раков, одним из претендентов на строительство завода является российский «Стройтрансгаз», который уже выразил свою заинтересованность. В «Стройтрансгазе» эту информацию не подтвердили.
«Стройтрансгаз», блокпакет которого принадлежит ОАО «Газпром» (РТС: GAZP), участвует в ряде других проектов в Сирии. В частности, компания подписала контракт с государственной «Сирийской газовой компанией» (Syrian Gas Company) на строительство газоперерабатывающего завода (ГПЗ) и сопутствующих сооружений и трубопроводов от газовых месторождений в южной части центрального района Сирии. Производительность завода составит 2,2 млрд.куб.м. в год по очищенному газу, 23 тыс.т. в год по сжиженному пропану-бутану и 233 тыс.т. в год по конденсату. Срок реализации проекта – 22 месяца, стоимость контракта – более 200 млн.долл. Кроме того, «Стройтрансгаз» подписал с «Сирийской газовой компанией» контракт на реализацию проекта «Арабский газопровод диаметром 36’’» (36’’ Arab Gas Pipeline Project). Газопровод общей протяженностью 324 км. будет проходить от иордано-сирийской границы до сборной газовой станции Al Rayan в районе г.Хомс. Общий срок реализации этого проекта 22 месяца, а стоимость контракта – около 160 млн.долл.
Российско-сирийский товарооборот в 2004г. вырос на 60%, однако такие темпы роста не устраивают ни Москву, ни Дамаск. С таким заявлением выступил министр регионального развития РФ Владимир Яковлев в ходе четвертого заседания Российско-сирийского делового совета, прошедшего во второй декаде июля в Москве.Никто не спорит с тем, что объем товарооборота в 311 млн.долл. постыдно мал. Желание с обеих сторон исправить ситуацию имеется. Свидетельство этому – уже четвертая встреча бизнесменов из двух стран за последние 6 месяцев. Как отметил сопредседатель Делового совета Салех Аль-Маллах (Salah Almallah) необходимо, чтобы Россия заняла достойное мнение во внешней торговле Сирии. Вопрос как это сделать?
За последние 6 месяцев, прошедшие с момента визита в Москву президента Сирии Башара Асада ситуация в двусторонних отношениях сдвинулась с мертвой точки. В ходе визита было подписано ряд договоров, а главное было решено урегулировать вопрос сирийской задолженности. И, наконец, в мае было подписано межправительственное соглашение по этому вопросу. Часть долга будет погашаться поставками сирийских товаров или путем перевода в российские инвестиции в Сирии. Для начала российские компании, желающие работать в этой стране в рамках схемы погашения задолженности должны получить соответствующее разрешение в министерстве финансов РФ. Для этого им нужно представить доказательства, что часть денег, заработанных в Сирии, пополнит российский государственный бюджет. Долг будет возмещен. Однако пока не определены ни круг компаний, которые могут работать по этой схеме, ни механизм возврата денег в бюджет. Хотя сирийцы, и это было очевидно в ходе заседания делового совета, готовы в любой момент приступить к работе в рамках «долговой схемы». Однако, как пояснил вице-президент ТПП РФ Георгий Петров, первый шаг должен быть сделан российскими компаниями и решение остается за российским Минфином. И в ходе заседания Делового совета представитель «Внешэкономбанка» предложил создать рабочую группу, в рамках которой компании, тесно работающие с Сирией, выработали бы свои предложения Минфину по работе по «долговой схеме».
Это не означает, что сирийцы должны безучастно ждать решения российской стороны. Именно такой позиции придерживается председатель российской части Делового совета Дмитрий Пумпянский. Он пообещал, что если сирийские бизнесмены захотят найти в России партнеров, которые могут работать по схеме урегулирования долга, то Совет обещает помочь им в вопросе налаживания контактов. Так что все компании, за исключением тех, кто занимается экспортом хлопка-сырца, нефти и нефтепродуктов, могут работать по новой схеме. В то же время Пумпянский призвал не ограничиваться «долговой схемой», ведь потенциал для российско-сирийского сотрудничества огромен.
Только в нефтегазовой сфере Сирии сумма контрактов для российских компаний может составить, по данным Пумпянского, 1,5 млрд.долл. Речь идет о разработке нефтяных месторождений, строительстве нефтяных резервуаров, строительстве нефтепровода Киркук-Баниас, газопровода Киркукомс.
Что касается других отраслей, то интерес для российских компаний представляют проекты по строительству заводов по переработке фосфатных и азотных удобрений, реконструкция шинного завода, расширение ТЭС Тишрин и многое другое.
А по словам президента Торгово-промышленной палаты РФ Евгения Примакова, «одной из самых перспективных в двустороннем сотрудничестве» является сфера туризма. Достаточно посмотреть на пример Турции, ОАЭ. Туризм, в т.ч. и деловой, заложил основу для развития прочных экономических отношений России с этими странами. К взаимной выгоде обеих сторон. Только с Турцией «челночная торговля», транспортные перевозки, туризм позволяют увеличить ежегодный товарооборот на 2-3 млрд. долл. Туризм так же способствует укреплению культурных связей, в т.ч. и укреплению позиций русского языка. В Турции, которая на протяжении десятилетий была враждебна Москве, сегодня русский язык один из самых популярных. В Сирии же ситуация другая – специалистов, знающих русский язык, здесь много. Проблема – как их всех трудоустроить. Рост потока туристов мог бы этому способствовать. Неслучайно отдельное заседание в ходе московской встречи бизнесменов было посвящено вопросам туризма – развитию связей между российскими и сирийскими туроператорами, возможным российским инвестициям в туристическую инфраструктуру Сирии и т.д.
Со своей стороны в ходе обсуждения общей проблематики двусторонних отношений сирийские бизнесмены высказали пожелания о том, что им кажется необходимым для увеличения товарооборота между странами. В частности, председатель торгового комитета Хасан Зиедо (Hasan Ziedo) заявил, что для того, чтобы увеличить поток товаров из России в Сирию необходимо снизить таможенные тарифы, пошлины на въезд автотранспорта, создать прямую морскую линию из Сирии в Россию.
Однако, как отметил Петров, «предложение по снижению пошлин не является простым». Россия не может идти на этот шаг только ради одного торгового партнера. Выходом могло бы стать подписание соглашений о свободной торговле. Но сейчас такие соглашения существуют только со странами СНГ, и то они постоянно критикуются в контексте переговоров, которые ведет Россия по вступлению во Всемирную торговую организацию. Кроме того, Петров считает, что на сегодняшний момент уровень таможенной защиты в России не является препятствием для роста импорта. Средневзвешенный таможенный тариф был недавно снижен, а удорожание руб. делает выгодным импорт в Россию.
Гораздо проще решить другую актуальную для сирийцев проблему. Речь идет о процедуре получения въездных виз в Россию. Как напомнил Петров, в последние несколько лет выдача бизнес виз находится в ведении МВД РФ. И как во всяком силовом ведомстве процедура получения документов проходит сложно. И еще на предыдущей двусторонней встрече российская сторона предложила сирийской части Делового совета составить список бизнесменов, которые тесно работают с Россией. Им через Деловой совет будет оказано содействие в получении многократных виз на пять лет по упрощенной схеме. Такой механизм на двусторонней основе уже действует для бизнесменов Италии, Германии, Франции. А Дмитрий Пумпянский добавил, что «российское посольство в Сирии так же готово оказать содействие в этом вопросе». «Мяч на сирийской стороне», – добавил он.
В целом же российской стороне понравились новые предложения, выдвигаемые сирийцами по активизации сотрудничества. Особенно высоко Пумпянский оценил то, что впервые на двусторонней встрече сирийские бизнесмены говорили не только о возможности российских инвестиций в Сирию, но и о сирийских в Россию. Так, председатель туристического комитета Саиб Нахас (Saeb Nahas) подчеркнул, что «стабильная политическая ситуация в России придает уверенности инвесторам из арабских стран». А заместитель председателя Делового совета Абдель Кадир Сабра (Abdul Kader Sabra) предложил создать совместную компанию, которая занималась бы финансовой и инвестиционной деятельностью.
Эти слова не могли оставить равнодушными россиян. В ответ они предложили сирийцам расширить работу не только в Москве, но и в российских регионах. Именно там больше всего нуждаются в сирийских инвестициях. А для того, чтобы облегчить поиск партнеров, было предложено уделить внимание организации выставок, ярмарок сирийских товаров в России и наоборот. Полезным будет и организация бизнес-туров. Одна из российских туристических компаний уже передала в Деловой совет конкретные предложения в этой сфере.
Что касается выставок, то директор Российско-арабского делового совета Татьяна Гвилава предложила сирийцам последовать опыту, который уже реализуется с саудовцами. Речь идет об открытии постоянных выставок товаров в различных городах России и Саудовской Аравии. Существует так же возможность принять участие в небольшой выставке, которая пройдет в конце авг. в Москве в рамках четвертого заседания Российско-арабского делового совета.
Гвилава сообщила и еще об одном интересном проекте. В центре Москвы планируется построить арабский дом, где будут размещены офисы арабских бизнесменов, кафе, рестораны, магазины. Гвилава пригласила к участию в проекте и арабских инвесторов, которые смогут стать собственниками здания. Минимальная возможность покупки площади составляет 150 кв.м. Стоимость кв.м. 2000 долл., что для здания в центре Москвы совсем немного. Единственное условие – если в дальнейшем планируется сдача собственности в аренду, то арендаторами могут стать только арабские бизнесмены. По мнению организаторов проекта, он позволит активизировать российско-арабские экономические связи.
Произойдет ли это в реальности – покажет время. Судить можно будет лишь после того, как товарооборот России с арабским миром, и в частности с Сирией, увеличится на несколько порядков. Если говорить о Сирии, то, по словам Пумпянского, механизм общения между бизнесменами двух стран отлажен, и все желающие могут попросить о содействии через сайт Совета www.rsds.ru. А следующая личная встреча бизнесменов из двух стран пройдет по приглашению сирийской стороны в Алеппо.
Гендиректор группы Thales по вопросам маркетинга и продаж Жан-Поль Перрье (Jean-Paul Perrier) заявил, что, располагая весьма значительными финансовыми ресурсами, страны Персидского залива (ОАЭ, Катар, Саудовская Аравия и Кувейт) готовы значительно обновить свои системы национальной обороны. В этой связи группа Thales готова оснастить указанные страны системами ведения электронно-информационной войны (C41 и C41SR) для создания ими собственных боевых командных центров и глобальных центров наблюдения за безопасностью своих территорий и границ. Рынок оценивается французской группой в 1,5-2 млрд. евро. Система С41 уже была закуплена Алжиром (350 млн. евро). В стадии заключения находится контракт с Саудовской Аравией (Miksa) на 7 млрд. евро. Страны этого региона равным образом заинтересованы в поставках многофункциональных фрегатов Fremm. Помимо военных поставок, группа Thales продолжает расширять свое участие в создании радиоэлектронных систем мультимедийной связи для пассажиров гражданских авиалиний в регионе. Группа рассчитывает получить в этой области до 30-40% мирового рынка против 25% в 2004г. (5% в 2003г.).
Европейский консорциум, в состав которого входят французская группа Eads (46%), британская компания BAE Systems (33%) и итальянская Finmeccanica (21%), подписал соглашение с Саудовской Аравией на поставку нового перехватчика Eurofighter, который должен заменить устаревший Tornado. Соглашение, которое подписали британский министр обороны Джон Рейд (John Reid) и его саудовский коллега султан Бен Абдель Азиз (ben Abdel Aziz), кроме поставок 48 перехватчиков на 9 млрд. евро предусматривает инвестирование консорциумом саудовских предприятий и передачу промышленных технологий.
Партнерство в борьбе с угрозами: что осталось?
© "Россия в глобальной политике". № 6, Ноябрь - Декабрь 2005
В.З. Дворкин – главный научный сотрудник ИМЭМО РАН, профессор, генерал-майор запаса.
Резюме Более трех десятилетий системы предупреждения о ракетном нападении и ПРО оставались ключевым фактором стратегического соперничества между СССР/Россией и Соединенными Штатами. В новых условиях они, напротив, могли бы сыграть серьезную позитивную роль в консолидации усилий обеих стран.
Каким потенциалом партнерства с Западом в деле противодействия угрозам безопасности располагает Россия начала XXI столетия? Что сохранилось от советского стратегического наследства и что создано в новой России? От ответов на эти вопросы зависят как расстановка приоритетов в сохранении и модернизации этого наследства, так и дальнейшие шаги по формированию нового потенциала взаимодействия.
Термин «партнерство» часто употребляется слишком расширительно. Например, так называемое «Глобальное партнерство» (план действий, принятый на саммите «большой восьмерки» в июне 2003 года в Эвиане) предусматривает оказание России помощи в размере 20 млрд долларов на ликвидацию накопленных запасов химического оружия, утилизацию атомных подводных лодок, укрепление физической защиты объектов с ядерными материалами и т. п. Участие в этом финансировании, согласно плану, должны принять не только члены «большой восьмерки», но и еще по крайней мере 10 европейских стран, а также Австралия, Новая Зеландия и Южная Корея.
Россия обязалась выделять на эти цели по 200 млн долларов в год. Но это обстоятельство не делает подобное партнерство менее похожим на «сотрудничество» пациента, находящегося под капельницей, с бригадой врачей у его постели. В данной статье внимание будет уделено главным образом такому партнерству, о котором можно говорить как об относительно равноправном.
ВОЗМОЖНО ЛИ ПОЛНОПРАВНОЕ ПАРТНЕРСТВО?
Непосредственная угроза прямой агрессии против России каких-либо государств и их коалиций в обозримой перспективе отсутствует. А что же касается других угроз военной безопасности, то их спектр скорее расширился. Факторы, подрывающие безопасность практически всех цивилизованных государств (действия международных террористических организаций и распространение оружия массового уничтожения), представляют собой особую опасность для России из-за ее геостратегического положения и недостаточной защищенности границ.
Вблизи территории Российской Федерации не исключены крупные региональные вооруженные конфликты и их эскалация, в том числе с применением ядерного оружия. Их возникновение потребует от Вооруженных сил нашей страны принятия мер специального сдерживающего реагирования.
Кроме того, следует иметь в виду необходимость защиты космической инфраструктуры на территориях иностранных государств, объектов и сооружений Российской Федерации в Мировом океане, судоходства, промысловой и других видов деятельности в прилегающей морской зоне и на значительном удалении от нее.
Все это свидетельствует о том, что роль военной силы в начале XXI века не уменьшилась, а продолжает возрастать. Практически все угрозы носят трансграничный характер, при этом ресурсов даже наиболее могущественных государств (к которым Россия пока не относится) недостаточно для эффективного противодействия перечисленным вызовам. Необходимо тесное международное сотрудничество. Поэтому России нужны такие военные структуры, которые были бы способны эффективно взаимодействовать с аналогичными зарубежными. Для этого обязательно наличие, как минимум, двух условий: совместимости таких структур и сопоставимого вклада партнеров в общую систему противодействия угрозам.
На первый взгляд, подобное партнерство уже претворяется в жизнь под эгидой Совета Россия – НАТО. По его рекомендациям работают более 20 совместных групп, проводятся объединенные учения, отдельные миротворческие операции, другие мероприятия с участием воинских контингентов России и государств НАТО, осуществляется военно-техническое сотрудничество.
Однако о равноправном партнерстве говорить не приходится. Чтобы Вооруженные силы РФ могли полноценно участвовать в коалиционных операциях (региональные вооруженные конфликты, миротворчество, силовое блокирование поставок ОМУ, средств его доставки и другие операции по контрраспространению), требуется высокий уровень их структурной, оперативной и технологической совместимости с подразделениями НАТО. В том числе с точки зрения профессиональной, правовой и гуманитарной подготовки личного состава.
Российская же армия, представляющая собой ухудшенный вариант Советской армии, для такого партнерства приспособлена в наименьшей степени. После необоснованных перетрясок видов ВС и родов войск Вооруженные силы России, по существу, сохранили устаревшую структуру и органы управления. Продолжается прогрессирующее старение вооружения и военной техники. Моральный и физический износ основных фондов оборонно-промышленного комплекса (ОПК) составляет 80 %, а это уже закритический уровень. Утрачиваются технологии, имеющие ключевое значение для обороноспособности страны. В том, что касается средств разведки, систем и средств боевого управления и связи, высокоточного оружия, технологический разрыв между вооруженными силами нашей страны и США (НАТО) продолжает увеличиваться.
Для преодоления образовавшегося дисбаланса потребуется радикально модернизировать ОПК, сформировать объединенные командования разнородными компактными силами и средствами, внедрить перспективные формы и способы ведения операций с использованием интегрированных средств разведки, систем и средств боевого управления и связи, высокоточного оружия авиационного, наземного и морского базирования. Но все это уже есть на вооружении армий США и – в определенной степени – наиболее развитых европейских стран – членов НАТО. И за то время, пока (и если) Россия будет двигаться в том же направлении, они уйдут значительно дальше.
По этим причинам в обозримой перспективе прямого и полноправного военного партнерства России и Запада ожидать не приходится. Вместе с тем в качестве элементов косвенного партнерства можно рассматривать, например, поставки вооружения и военной техники правительственным войскам в Афганистане, которые обучены обращению с оружием главным образом советских образцов. Не исключено участие отдельных структур Вооруженных сил России во вспомогательных операциях, таких, как предоставление своих военных баз, транспортное обеспечение, наведение понтонных переправ и проч.
«АНТИРАКЕТНОЕ» ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
В других сферах обеспечения безопасности еще сохраняется потенциал относительно полноценного сотрудничества, унаследованный от Советского Союза и получивший некоторое развитие в России. В частности, речь может идти о противодействии распространению ракет и ракетных технологий и создании системы противоракетной обороны (ПРО).
Но насколько вообще актуально и приоритетно это направление противодействия новым угрозам? Ведь имеющиеся в распоряжении большинства авторитарных режимов ракеты не представляют собой серьезной угрозы, не будучи оснащены боезарядами с ОМУ, прежде всего ядерным. К тому же, по-видимому, не столь сложно, используя любой транспорт, обеспечить тайную доставку в те или иные города ядерных взрывных устройств или боезарядов (целиком или по частям с последующей сборкой). И это намного опаснее и реальнее, чем ракеты.
Вместе с тем стремительное распространение новых технологий, в том числе связанных со спутниковой навигацией, позволяет относительно быстро превратить баллистические ракеты с обычным оснащением в высокоточное оружие. Попадание таких ракет в АЭС, объекты и склады с радиоактивными материалами, химическими и другими веществами, сотнями находящиеся на территории практически любого мегаполиса, чревато катастрофическими последствиями.
Между тем в странах с нестабильными режимами развернуты сотни баллистических ракет, и даже если небольшая их часть будет оснащена ядерными зарядами, они станут значительно более серьезной угрозой по сравнению с другими вариантами доставки подобного рода зарядов. Поэтому сотрудничество по противодействию дальнейшему распространению ракетного вооружения чрезвычайно актуально.
К середине 1980-х годов в СССР были окончательно завершены начатые еще в конце 1950-х строительство и модернизация наземного эшелона системы предупреждения о ракетном нападении (СПРН). В ее состав входили восемь радиолокационных станций (РЛС) по периметру границ в районе Мурманска, Печоры, Скрунде, Мукачева, Севастополя, Габалы, Балхаша и Иркутска. Принятые на боевое дежурство РЛС «Дарьял» в Габале и Печоре до сих пор считаются непревзойденными по своим возможностям обнаружения баллистических целей в отведенных им секторах.
После распада СССР пять из восьми РЛС СПРН оказались за пределами России. РЛС «Днепр» в Скрунде была разрушена. Ее функции вначале частично выполнялись РЛС «Дунай-3У» системы ПРО Московского региона, а затем практически полностью – новой, РЛС «Волга» (в районе Барановичей), введенной в эксплуатацию в 2003 году.
Главным назначением СПРН всегда считалось раннее обнаружение одиночных, групповых и массированных запусков баллистических ракет наземного и морского базирования США, Великобритании, Франции и Китая. На основе информации, полученной от СПРН, руководство страны должно за считанные минуты принимать соответствующие решения, прежде всего об ответных действиях и запуске ракет с целью их вывода из-под разоружающего удара.
Целесообразность сохранения подобных планов применения стратегических ядерных сил в радикально изменившейся военно-политической обстановке заслуживает отдельного анализа. Достаточно отметить, что отказ России и США от планов вывода своих ракет из-под удара, то есть от ответно-встречных действий (ударов), в складывающихся условиях не только не обесценивает роль СПРН, но и повышает их значимость в противодействии новым угрозам. Именно такие системы позволяют исключить неадекватную реакцию на провокационные ракетные удары со стороны государств с непредсказуемыми режимами и обеспечивают надежный инструментальный контроль за распространением ракет и ракетных технологий.
Это именно та сфера сотрудничества, в которой Россия может играть ведущую роль. В первую очередь потому, что российские РЛС СПРН, расположенные на юге страны, обладают уникальными возможностями контролировать ракетоопасные районы в наиболее нестабильных юго-восточных, южных и юго-западных регионах. Эти возможности значительно превосходят те, что имеются в распоряжении США и других наших западных партнеров. Еще более эффективно такой контроль может осуществляться при совместной работе систем предупреждения России и США. И это признаюЂт ведущие американские специалисты.
Так, например, Брюс Блэр, президент Центра оборонной информации в Вашингтоне, приводит данные исследований, в ходе которых имитировались ситуации с пусками ракет с территории многих стран – от Ближнего Востока до Европы – по различным объектам и с разными траекториями. Сопоставление количества целей, обнаруженных отдельно каждой системой предупреждения, с возможностями совместной СПРН показало, что результативность последней выше на 20–70 %.
Важный шаг в направлении такого сотрудничества был сделан еще в сентябре 1998 года, когда президенты России и США решили создать в Москве общий Центр обмена данными о пусках ракет и ракет-носителей космических аппаратов. В развитие этого решения в июне 2000-го был подписан соответствующий меморандум. Центр предназначен не только для страховки от случайных запусков ракет обеих стран, но и для контроля за пусками с территории любых государств и акваторий морей и океанов. Выбрано место для Центра, разработано штатное расписание, определены функциональные задачи сотрудников, состав аппаратуры и т. п. В соответствии с Меморандумом, вступившим в силу с момента подписания, Центр должен был приступить к работе ровно через год, то есть не позже июля 2001 года.
Однако он до сих пор остается «замороженным», несмотря на практически полную организационную и техническую готовность и объявленное (в декларации, подписанной в мае 2002-го одновременно с Договором о сокращении стратегических наступательных потенциалов) намерение предпринять шаги, необходимые для начала функционирования Центра. Мелких бюрократических препятствий в этом вопросе немало, в том числе, как утверждают правительственные чиновники, отсутствие согласованных решений о гражданской ответственности за возможное причинение ущерба. Однако при наличии обоюдной политической воли эту проблему можно очень быстро устранить, поскольку ущерб, возможный при работе Центра, будет ничтожным.
Тесное партнерство Москвы и Вашингтона позволит расширить функции Центра за счет привлечения других стран и заложить основы многостороннего режима уведомлений и контроля за ракетными программами, создав таким образом дополнительные, весьма существенные инструментальные и правовые преграды распространению ракет и ракетных технологий в мире.
Если судьба РЛС системы предупреждения о ракетном нападении в Белоруссии и Казахстане пока еще не вызывает опасений, то этого нельзя сказать о перспективах сохранения в составе российской СПРН двух РЛС в Украине и одной в Азербайджане.
Дрейф Баку в направлении Вашингтона достаточно очевиден. Об этом свидетельствует активизация военного сотрудничества двух стран, прямое участие азербайджанских военнослужащих в операциях коалиционных сил в Ираке и Афганистане. И хотя количество шагов в сторону США не обязательно означает соответствующее отдаление от России, статус российской военной базы на территории Азербайджана (габалинская РЛС) в перспективе нельзя считать определенным.
Ситуация с двумя РЛС российской системы предупреждения в Украине в перспективе также не вызывает оптимизма: Киев стремится вступить в НАТО, и произойти это может достаточно быстро. Тогда возникнут и юридические проблемы нахождения на территории Украины военных баз, принадлежащих странам, не входящим в структуру Североатлантического альянса.
Конечно, можно было бы говорить о целесообразности остановить падающее влияние России как в Азербайджане и Украине, так и на всем постсоветском пространстве. Но это, по-видимому, не только отдаленная, но и вообще с трудом просматриваемая перспектива. Слишком много времени потеряно, допущены труднопоправимые политические ошибки. Для их преодоления потребуются определенные усилия по формированию политически и экономически привлекательной страны с устойчивыми демократическими структурами. Нужно избавиться от очевидной двойственности по отношению к Североатлантическому альянсу: развивающееся партнерство в рамках Совета Россия – НАТО находится в явном противоречии с постановкой в качестве главной задачи российских Вооруженных сил готовности к отражению воздушно-космического нападения, которое никто, кроме НАТО, совершить не способен. А ведь общее нарастание глобальных угроз безопасности дает основание полагать, что оптимальным вариантом новой политики явилось бы не только реальное, но и даже формальное слияние с НАТО.
Для сохранения российского потенциала партнерства в сфере противодействия распространению ракет, способных нести оружие массового уничтожения, следует прежде всего «разморозить» совместный с США Центр обмена данными о пусках ракет, а в дальнейшем расширить его функции для полномасштабного международного сотрудничества. Тогда и Соединенные Штаты, и весь Запад будут заинтересованы в том, чтобы зарубежные РЛС не выпали из контура российской СПРН.
ГЛОБАЛЬНАЯ ПРО
Иначе дело обстоит с партнерством в создании системы противоракетной обороны. Казалось бы, здесь Россия даже вышла в лидеры, поскольку только она располагает действующей стратегической ПРО Московского региона. Однако опыт ее строительства и использованные при этом технологии не представляют практического интереса для США и Европы. Во-первых, потому, что в основе данной ПРО лежит принцип ядерного перехвата атакующих ракет. А поскольку ничто не указывает на характер их заряда – ядерный, химический или обычный, то в ответ на запуск даже простой болванки над Москвой может быть устроен ядерный фейерверк со всеми вытекающими отсюда последствиями. Во-вторых, в США практически такая же система ПРО уже была развернута и ровно 30 лет назад демонтирована по решению Сената.
В известном смысле началом полномасштабного сотрудничества между Россией и Западом по созданию ПРО различного масштаба можно считать поочередно проходящие в течение ряда лет в Колорадо-Спрингс и Москве совместные компьютерные учения российских и американских военных специалистов по системам противоракетной обороны театра военных действий (ПРО ТВД). На них отрабатывались совместимость и координация действий информационных и огневых средств типа С-300 и Patriot при отражении атак баллистических ракет тактического назначения на объекты ТВД. В 2004 году в Колорадо-Спрингс прошли первые учения такого типа с участием российских и теперь уже натовских специалистов.
Особенность ПРО США состоит в том, что ее можно считать первой из ряда широкомасштабных военных программ, не нацеленных на отражение ракетных угроз, исходящих от конкретных противников, а основывающихся на принципе «развитие в соответствии с возможностями».
Этот принцип вписывается в Стратегию национальной безопасности США, которая должна учитывать беспрецедентную непредсказуемость развития военно-политической обстановки в мире после распада биполярной системы. Тем более что еще в 1999–2000 годах в разведсообществе Соединенных Штатов рассматривали перспективные сценарии, при осуществлении которых Россия могла бы выступать в качестве и стратегического союзника, и противника. После трагедии 11 сентября говорить о России, полностью поддерживающей Вашингтон в антитеррористической борьбе, как о вероятном противнике стало неуместным. Представители администрации США постоянно утверждают, что американская ПРО не направлена против потенциала ядерного сдерживания России.
Несколько лет назад в докладе ЦРУ указывалось, что ракетные угрозы территории Соединенных Штатов со стороны стран-изгоев могут возникнуть не ранее 2015-го, что практически совпадало с оценками российских специалистов. Однако такой прогноз устраивал в США далеко не всех, и специальная комиссия под руководством министра обороны Доналда Рамсфелда сместила угрозы на добрый десяток лет, «назначив» их на 2005 год. Это стало мощным аргументом команды Джорджа Буша-младшего в пользу отказа от Договора об ограничении систем противоракетной обороны (Договор по ПРО) 1972 года (против чего выступала Россия), а также стимулировало полномасштабные планы по развертыванию системы ПРО территории страны. На сегодняшний день реальной ракетной угрозы для американской территории как не было, так и не предвидится – ведь странам-изгоям необходим продолжительный период времени для подготовки и проведения летных испытаний, что скрыть невозможно. В результате концепция «развитие в соответствии с возможностями» превратилась в способ не отвечать на неприятные вопросы о том, существуют ли провозглашенные угрозы в реальности или в воображении высшего военно-политического руководства Соединенных Штатов.
Сколь сложными ни были бы непосредственные проблемы сотрудничества Москвы и Вашингтона в области ПРО (взаимное недоверие, бюрократические препятствия, опасения в связи с обменом чувствительными технологиями), сама возможность и целесообразность сотрудничества зависят от состояния разработки ПРО США.
Работы по стратегической ПРО не прекращались в Америке на протяжении нескольких десятилетий, но особенно мощный толчок был дан им в начале 1980-х годов. Представление о том, что концепция «звездных войн» не предназначалась для ее реализации, а имела целью подорвать экономику Советского Союза, вряд ли соответствует действительности. Напомним, что президент Рональд Рейган еще в 1983-м заявил, что речь идет о длительной программе, которую не удастся закончить в текущем столетии.
Анализ состояния испытываемых в настоящее время огневых средств ПРО США показывает, что участие российских проектных организаций в этих процессах затруднено хотя бы потому, что отечественные технологии в области сенсоров, элементной базы и т. п. вряд ли могут оказаться привлекательными. Затруднительно использовать и опережающий российский опыт и технологии создания высокоскоростных разгонных ступеней для стратегических противоракет GBI, первые из которых уже развернуты на Аляске. Главным образом из-за необъяснимой, на грани авантюризма, поспешности, с какой американцы приступили к развертыванию недостаточно отработанной системы.
Вместе с тем разрабатываемые в Соединенных Штатах средства перехвата баллистических ракет на активном участке траектории имеют ряд недостатков, препятствующих их эффективному использованию. На это, в частности, указывает доклад «Системы перехвата на активном участке для национальной противоракетной обороны», представленный рабочей группой Американского физического общества (опубликовано в июле 2003 года).
Аналитики показали, что перехват ракет может быть выполнен, если скорость перехватчика значительно превысит развиваемую в настоящее время. Без этого не осуществить перехват ракет, стартующих из внутренних районов стран – потенциальных противников. По технологии создания высокоскоростных ракет-перехватчиков и твердого ракетного топлива Россия опережает аналогичные американские разработки по крайней мере лет на десять. Поэтому сотрудничество могло бы быть исключительно эффективным при создании нового поколения средств ПРО, предназначенных для поражения всех типов ракет на активном участке траектории.
Однако этим направлением возможные перспективы взаимодействия России и США не исчерпываются. Успех борьбы с ракетами решающим образом зависит от потенциала наземных, космических и морских информационно-разведывательных систем. Об уникальных возможностях российских РЛС системы предупреждения, тем более включенных в информационный контур совместной ПРО, сказано выше. Не менее тесное сотрудничество возможно при развертывании низкоорбитальной спутниковой системы целеуказаний (СТСС), значительно повышающей возможности ПРО.
Космические аппараты этой системы, массой около 650 кг каждый, с датчиками в инфракрасном и видимом диапазоне должны выводиться на круговые орбиты высотой 1 350–1 400 км с наклонением 60–70 градусов. Для размещения их на орбитах могут быть использованы конверсионные «тяжелые» ракеты, разработанные по российско-украинскому проекту «Днепр». Энергетические характеристики ракеты в период гонки стратегических вооружений доведены по удельным показателям до самых высоких в мире в своем классе.
Несколько подобных носителей, переоборудованных из межконтинентальных баллистических ракет РС-20, снимаемых с вооружения по мере истечения сроков эксплуатации, уже продемонстрировали высочайшую надежность. Они были успешно использованы в коммерческих проектах для запуска иностранных спутников.
Такой носитель с разгонной ступенью и двигателями многократного включения может выводить на круговые орбиты высотой до 1 400 км с требуемым наклонением одновременно два космических аппарата СТСС. Это позволяет развернуть низкоорбитальную группировку для информационного обеспечения глобальной ПРО с существенно меньшими затратами.
НА ЕВРОПЕЙСКОМ НАПРАВЛЕНИИ
Сотрудничество России с Европой по созданию ПРО вряд ли реально без участия Соединенных Штатов – ведь военные структуры Европейского союза только зарождаются. Скорее можно рассчитывать на экономический и технологический вклад европейцев в глобальную ПРО. Они также готовы предоставить свою территорию для новых объектов ПРО США; судя по сообщениям СМИ, переговоры об этом ведутся с восточноевропейскими государствами, недавно принятыми в НАТО.
Точка зрения на то, что предложения Москвы о создании ПРО для Европы являются безуспешной попыткой внести разлад в отношения между Евросоюзом и Соединенными Штатами, неоправданна. Ведь в 2000 году тогдашний министр обороны России Игорь Сергеев впервые представил детальные предложения о европейской ПРО не европейцам, а генсеку НАТО Джорджу Робертсону. Речь тогда шла только о ПРО ТВД, поскольку действовали ограничения Договора по ПРО. Еще не была окончательно потеряна надежда на то, что в пакете документов с продлением срока окончания сокращения вооружений по Договору СНВ-2 в силу вступит Соглашение между Россией и США о разграничении стратегической и нестратегической ПРО. Однако в новых условиях предложения Москвы сотрудничать с Европой только в сфере нестратегической ПРО представляют собой по меньшей мере анахронизм. Это относится и к ограничению совместных компьютерных учений с США и НАТО рамками ПРО ТВД.
Вместе с тем американский принцип «развитие в соответствии с возможностями» вне потенциальных ракетных угроз для большинства европейских государств едва ли вызовет у них энтузиазм. Предварительно придется провести анализ таких угроз для Европы с учетом в том числе и поставок ракетных технологий из Северной Кореи в Иран, где на основе баллистических ракет средней дальности «Тэпходон-2» создается ракета «Шехаб-5» (дальность около 3,5 тыс. км), ракет «Дунфэн-3» (более 2,6 тыс. км) из Китая в Саудовскую Аравию. Стимулом для участия европейских государств в такой масштабной программе может послужить и их стремление не допускать дальнейшего увеличения технологического разрыва с США.
Таким образом, сотрудничество России с Европой приходится рассматривать в контексте построения глобальной ПРО, которая в перспективе защищала бы от ракетных атак территории США, России и Европы. Изолированное сотрудничество с ЕС или отдельными государствами в Европе, скорее всего, нереально по военно-политическим и технологическим причинам.
Для ПРО Европы могут быть востребованы новейшие российские инновации в области РЛС с высокой степенью заводской готовности, пригодится передовой опыт разработки уникального программного обеспечения для обнаружения атакующих ракет и селекции боеголовок на фоне ложных целей и помех, а также другие технологии. Россия располагает развитой полигонно-испытательной инфраструктурой, которая включает в себя сеть пунктов радиолокационных, оптикоэлектронных и телеметрических станций.
Следовательно, потенциал партнерства России и Запада в целях противодействия угрозам, связанным с неконтролируемым распространением ракет с оружием массового уничтожения, в создании глобальной ПРО пока сохраняется. Возможно, что в обозримой перспективе это может быть практически единственной сферой относительно равноправного военного и военно-технического сотрудничества.
В сохранении такого потенциала заинтересована не только Россия, но и Запад; это необходимо осознать как можно скорее и предпринять совместные усилия. Ведь из-за падения влияния России на постсоветском пространстве она может столкнуться с достаточно сложной проблемой удержания в едином контуре СПРН всех зарубежных РЛС, без которых глобальный и эффективный мониторинг распространения ракет практически невозможен.
Не менее важным следовало бы считать сотрудничество России, США и Европы в научно-исследовательских, опытно-конструкторских работах, в развертывании боевых и информационных систем ПРО. Если в обозримой перспективе решения о сотрудничестве в рассматриваемой области будут приняты, то практически неизбежно образование уникальной кооперации военно-промышленных структур России, США и ведущих европейских государств.
При этом необходимо ориентироваться не только на совместную разработку глобальной ПРО, но и, как минимум, на общее использование ее информационных систем. Это могло бы стать как самым убедительным свидетельством необратимости отказа от конфронтации в любой форме, так и важнейшим шагом на пути к реальному стратегическому партнерству.
Более трех десятилетий системы предупреждения о ракетном нападении и ПРО оставались важнейшей сферой стратегического соперничества между СССР/Россией и Соединенными Штатами. В новых условиях при достаточном благоразумии и политической воле они могли бы стать не менее важным позитивным фактором консолидации усилий в противодействии глобальным вызовам безопасности.
Россия. США. Весь мир > Армия, полиция > globalaffairs.ru, 13 декабря 2005 > № 2909708
Владимир Дворкин
Иракский бюджет будет получать от нефтяного сектора экономики в следующем году до 3 млн.долл. Об этом сообщил министр нефти Ирака Ибрагим Бахр аль-Улюм по завершении очередной конференции Организации стран-экспортеров нефти (ОПЕК) в Эль-Кувейте. По его словам, Ирак стремится увеличить производство нефти до 3 млн. б/д до конца следующего года: «У Ирака есть планы по использованию новых нефтяных скважин, в связи с этим мы прогнозируем, что в будущем году на экспорт будет идти в пределах 2 млн. б/д иракской нефти». Министр заметил, что его министерство разрабатывает планы по обеспечению безопасности нефтепроводов на севере страны, которые постоянно подвергаются нападениям.К 2010-11гг., добавил аль-Улюм, Ирак рассчитывает выйти на производство нефти в пределах 5-6 млн. б/д, чему должны помочь иностранные инвестиции. Ирак добывает 2 млн. бар. «черного золота» ежедневно, при этом 1,5 млн. идет на экспорт. На прошедшей 138 сессии ОПЕК министры обсудили шаги по активизации роли этой международной организации.
Ливия считает, что страны ОПЕК должны сохранить объемы производства нефти на нынешнем уровне, заявил министр энергетики этой страны Фатхи Ахмед бен Шатван. «Ливия поддерживает сохранение странами ОПЕК нынешнего уровня производства нефти», – заявил ливийский министр агентству Куна. Он назвал сегодняшний уровень цен на нефть на мировых рынках «приемлемым». В то же время, бен Шатван не исключил, что ОПЕК может принять решение о снижении производства нефти на заседании нефтяного картеля в янв. будущего года. «Мы ожидаем снижения уровня производства», – сказал ливийский министр, отметив, что во II кв., как правило, спрос на «черное золото» падает. По его словам, Ливия, чья квота в ОПЕК составляет 1,6 млн. бар. в сутки считает, что цена на бар. нефти не должна опускаться ниже 40 долл..
Квоты всех стран-членов ОПЕК составляют 28 млн. бар. в сутки. При этом производство, с учетом Ирака, достигает 30 млн. бар. ежедневно. В столице Кувейта открывается 138 министерская конференция ОПЕК, на которой будет обсуждаться политика организации на ближайшие месяцы.
Во вторник в г.Дубае продолжает свою работу совместная делегация российских компаний «Алроса» и «Кристалл», сообщили в пресс-службе «Алроса». Делегация, возглавляемая президентом «Алроса» Александром Ничипоруком и гендиректором «Кристалла» Максимом Шкадовым, проведет ряд встреч с представителями алмазно-бриллиантового комплекса Объединенных Арабских Эмиратов и других стран Аравийского полуострова. В программе визита – переговоры с главой Дубайского центра металлов и товаров Султаном Сулеймом. Планируется встреча с наследным принцем Дубая, министром обороны ОАЭ шейхом Мохаммедом Аль Мактумом. Российская делегация также примет участие в работе Круглого стола с представителями региональной элиты алмазно-бриллиантового бизнеса (Саудовской Аравии, Кувейта, Бахрейна, Катара, ОАЭ, Султаната Оман), который пройдет в рамках Дубайской международной ювелирной выставки.Стороны обсудят совместные перспективные проекты: производство смоленским «Кристаллом» бриллиантов специальной формы огранки для местного рынка, участие в техническом оснащении первого в ОАЭ национального алмазогранильного производства, обмен информацией между Дубайским центром металлов и товаров и АК «Алроса», проведение «Сезонов русских бриллиантов» на Дубайской бриллиантовой бирже. Состоится презентация первой на Аравийском полуострове ювелирной коллекции под торговой маркой «Кристалл».
Итальянская компания Prysmian Cables & Systems выиграла тендер на получение заказа от Совета по сотрудничеству стран Персидского залива (GCCIA) на создание подводной высоковольтной линии между Саудовской Аравией и Бахрейном. Стоимость контракта составляет 171 млн.долл. По условиям договора Prysmian Cables & Systems обеспечит выполнение проекта «под ключ»: выполнит все производственно-технологические работы, а также проложит 120-км. трассу подводного кабеля и 24-км. участок подземного кабеля для передачи мощности 1200 мвт., при напряжении 400 кв. переменного тока.Выполнение всего проекта общей стоимостью 343 млн.долл. доверено консорциуму, возглавляемому компанией Prysmian Cables & Systems, в который также входит и компания Nexans. Производство кабелей для этого проекта будет осуществляться на заводе Arco Felice компании Prysmian в Неаполе, Италия. Завершение проекта запланировано на фев. 2010г. Компания должна будет изготовить, смонтировать и проложить маслонаполненные кабели для достаточно протяженного участка линии, связывающей подстанции в Бахрейне, Саудовской Аравии и Аммане.
С 25 по 27 нояб. 2005г. в рамках турне по нефтедобывающим странам, включающий ОАЭ, Катар, Саудовскую Аравию и Оман, состоялся официальный визит премьер-министра РК Ли Хэ Чхана в Кувейт. В ходе визита между странами были подписаны соглашение по нефти и соглашение по экономическому и техническому сотрудничеству. В рамках работы корейской делегации между государственными нефтяными корпорациями двух стран было подписано коммерческое соглашение по нефти. 30 нояб. 2005г. в Омане состоялись переговоры между премьер-министром РК и вице-премьером Омана. В ходе переговоров стороны договорились о развитии сотрудничества между странами в областях нефти, газа, торговли, информационных технологий, туризма, сельского хозяйства и инвестиций. (78% нефти, ввозимой в РК, импортируется из стран Персидского залива.).
В Саудовской Аравии женщинам впервые удалось занять места в совете директоров Торгово-промышленной палате (ТПП) красноморского порта Джидда – второго по величине города после столицы Эр-Рияда. Лайма ас-Саулейман (Laima as-Suleiman) и Нашва Тахер (Nashva Taher) были избраны в управляющий совет ТПП Джидды в минувшие выходные. Обеим представительницам «прекрасного пола» удалось завоевать на выборах более 10% голосов 40 тыс. членов палаты. Руководство ТПП сначала отказалось номинировать представительниц деловых кругов Джидды в управляющий совет, но под нажимом правительства было вынуждено сделать это. Для Саудовской Аравии, где женщине не разрешается водить машину, а выехать за пределы страны она может только с разрешения мужчины-опекуна, эта победа – большое событие. До сих пор женщины в королевстве не только не избирались, но и никогда не принимали участие в выборах. «Наша победа свидетельствует о том, что страна готова к участию женщин в общественной жизни», – сказала ас-Сулейман.
Взошедший в авг. 2005г. на саудовский престол король Абдалла бен Абдель Азиз заявил, что одна из его целей – повысить роль женщины в обществе. Всего в совет директоров ТПП Джидды входят 18 чел. Избираются из них только две трети. Остальные шесть членов назначаются министерством торговли Саудовской Аравии.
По информации Германского союза производителей станков и оборудования (Vdma), экспорт продукции машиностроительной промышленности из ФРГ в окт. т.г. вырос на 30% по сравнению с аналогичным периодом 2004г. С янв. по сент. 2005г., по данным Vdma, экспорт увеличился на 10,2%, а производство предприятий отрасли выросло на 3,7%. По словам представителей Vdma, отрасль динамично развивается благодаря большому числу заказов из стран-экспортеров нефти, таких как Иран, Саудовская Аравия и Россия. Однако основными импортерами машиностроительной продукции из Германии по-прежнему являются США, Франция и Китай. Ситуация на внутреннем рынке не изменилась к лучшему. За первые 10 месяцев 2005г. число заказов машиностроительным компаниям внутри страны сократилось на 5% по сравнению с пред.г. В германском машиностроении доминируют средние предприятия, на которых занято 860 тыс.чел.
В Саудовской Аравии обсуждают возможность введения полового воспитания в школах. Начальник управления школьных программ министерства просвещения и образования королевства Сауд аз-Захрани заявил, выступая с лекцией в Мекке, что идет рассмотрение и обсуждение введения новых учебных предметов программы средних школ, отвечающих потребностям общества. «Среди обсуждаемых новых дисциплин – половое воспитание, о котором говорят гласно и открыто», – слова аз-Захрани.Захрани отметил, что саудовское министерство изучает опыт других стран в этой области, подчеркнув, однако, что «содержание программ обязательно будет соответствовать принципам шариата».
В консервативном королевстве, где находятся главнейшие исламские святыни, на обсуждение вопросов отношений полов наложено табу. Введение новой школьной дисциплины могло бы стать для Саудовской Аравии революционным шагом.
В королевстве мальчики и девочки учатся раздельно с первого класса. Представительницы прекрасного пола обязаны носить чадру и закрывать все части тела (это относится и к иностранкам). Они появляются на улице и в общественных местах только в сопровождении родственников-мужчин, не могут водить машины, носить высокие каблуки, имеют меньше имущественных прав и в судах, выходят замуж только с согласия родителей или других родственников.
За соблюдением норм исламской морали следит религиозная полиция. В королевстве строятся специальные женские торговые центры, куда мужчинам вход запрещен, а в столице – Эр-Рияде возвели «женский небоскреб», где размещены магазины, салоны, кафе, рестораны, компании и фирмы, обслуживающие слабый пол. При этом, несмотря на ограничение своих прав, женщины весьма активны в бизнесе. По данным саудовской торгово-промышленной палаты, 40% компаний зарегистрированы на женщин или управляются ими.
Канадская инжиниринговая и строительная компания SNC-Lavalin (г.Монреаль, Квебек) выиграла контракт стоимостью 20 млн.долл. США по оказанию консультационных услуг при строительстве линии передач электроэнергии между государствами Персидского залива (Кувейт, Саудовская Аравия, Бахрейн и Катар).
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter