Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Дальний Восток делает ставку на ряд крупных инвестиционных проектов, которые, по прогнозам властей, могут обеспечить на долгие годы развитие экономики региона. В их числе – строительство газопровода «Сахалин-Хабаровск-Владивосток», второй очереди нефтепровода «Восточная Сибирь – Тихий океан», подготовка Приморья к саммиту АТЭС в 2012г. Курирует стройки полномочный представитель президента РФ в Дальневосточном федеральном округе Виктор Ишаев, который был назначен на эту должность 30 апреля пред.г. Своими прогнозами и оценкой социально-экономической ситуации в самом большом округе России полпред поделился с корреспондентом РИА Новости Ларисой Докучаевой.

• Вы уже почти год как сменили кресло губернатора на кресло полномочного представителя президента…

Когда меня спрашивают «где вы живете», я отвечаю «в самолете». Этот год запомнился постоянными перелетами: с Дальнего Востока в Москву, а также передвижениями внутри округа. Мы живем в регионе, где самолет – это главное, а порой единственное средство передвижения.

Я бы назвал минувший год временем особого внимания руководства страны к Дальнему Востоку. Здесь был президент, пять раз – председатель правительства, подписана Стратегия социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона до 2025г. Эти месяцы мы активно работали с моими коллегами-губернаторами над антикризисными мерами. В итоге Дальневосточный федеральный округ по основным макроэкономическим показателям выглядит гораздо лучше остальных округов и всей страны в среднем.

Сегодня здесь реализуется ряд крупных проектов на основе частно-государственного партнерства, и это тоже дает свои результаты.

Мы создали Общественную палату, занимались строительством объектов к саммиту АТЭС, автомобильной дороги «Чита-Хабаровск», проводили мониторинг цен на лекарства и тарифы ЖКХ, решали проблемы крупных предприятий. Поверьте, скучать не приходится.

• Удастся ли на Дальнем Востоке до Дня Победы обеспечить квартирами всех ветеранов войны?

Сегодня из 1 тыс. 615 ветеранов, которые встали на очередь до 1 марта 2005г. и должны быть обеспечены жильем до 1 мая 2010г., осталось 166 чел. Из них 163 проживают в Якутии, там идет строительство нового дома и люди получат жилье, и еще три ветерана в Еврейской автономной области.

Фронтовиков, вставших на учет после 1 марта 2005г., в федеральном округе чуть больше 2,9 тыс.чел., но эта цифра гибкая и может увеличиться. На той территории, где идет строительство нового жилищного фонда, есть уверенность в том, что региональные власти со своей задачей справятся. Так, в Якутии нужно будет выдать 621 квартиру. А вот там, где нет строительства и рынка жилья, будет очень тяжело. В Амурской обл. необходимо предоставить ветеранам 796 квартир, в Приморском крае – 885, в Еврейской АО – 177. Квартиры нужны не только в городах, но и в сельской местности, а там, как правило, ничего нет. Поэтому могут возникнуть проблемы. Я считаю, что выдать всем квартиры – задача сложная, но решаемая. Региональные власти совместно с Минрегионом должны решать эти вопросы, в т.ч. с выделением дополнительных средств.

• Как решается проблема с чрезмерным ростом тарифов на жилищно-коммунальные услуги?

Рост тарифов наблюдался практически по всем территориям округа. Там, где вопросами жилищно-коммунального хозяйства предметно занимаются, ситуация более или менее стабильная. К сожалению, у нас очень много популизма. Кое-где власти тариф занижают, «развитие» в тариф не вкладывают. В результате идет износ основных фондов, энергетика начинает «хромать». Потом начинают понимать, что нужно вкладывать средства, которых нет, и начинают увеличивать тариф на 64%.

Энергетика и жилищно-коммунальное хозяйство на Дальнем Востоке всегда получали поддержку из трех источников: конечный потребитель услуг, региональный и федеральный бюджеты. Сегодня получается, что все проблемы сваливаются непосредственно на человека, что в корне неправильно.

Во всех субъектах федерации округа, где было допущено превышение платы за коммунальные услуги более чем на 25%, проводилась работа по приведению нормативов в соответствие. И гражданам сделают перерасчет с 1 янв. 2010г. за счет средств региональных бюджетов.

• Как идет строительство во Владивостоке к саммиту АТЭС-2012?

Во время моей последней поездки во Владивосток 8 апреля я отметил большие изменения. Работы ведутся очень активными темпами. Капитальная реконструкция Владивостокского аэропорта, которая позволит сделать его современным и значительно увеличить пропускную способность, идет по графику. На о-ве Русский уже возведены каркасы корпусов Дальневосточного федерального университета, начинается закладка пресс-центра и конференц-центра. Одновременно ведутся работы по модернизации городской системы водопровода и канализации. Поставлена четкая задача к началу отопительного сезона: к окт. 2010г. подать тепло в здание университета, чтобы начать отделочные работы.

Сегодня в строительных работах участвуют более 150 проектных и подрядных организаций и свыше 12 тысяч человек. Только на одном о-ве Русский трудится более 4 тысяч человек, а летом их число вырастет до 10 тысяч. Поэтому на острове нужно создать всю необходимую инфраструктуру, включая свою пожарную часть, отдел милиции, поликлинику, магазины.

С финансированием строительства проблем нет: оно идет опережающими темпами. К сожалению, низкими темпами ведется освоение средств.

Что касается развития о-ва Русский после 2012г., когда завершится саммит АТЭС, то здесь нужно строить санатории и дома отдыха, чтобы дальневосточники могли приезжать сюда на отдых и лечение.

• Вы вышли с предложением к президенту России о подготовке концепции развития Дальнего Востока до 2050г. Насколько необходим такой документ?

В конце 2009г. была принята Стратегия социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона до 2025г. Это хорошо, но нам необходимо смотреть дальше, на перспективу до 2050г. Ведь иностранные инвесторы не могут приходить на год или два, даже на десять лет. Для поступательного развития территории, для решения геостратегических задач России в этом регионе, необходимо делать прогноз на сорок лет вперед.

Концепцию развития Дальнего Востока до 2050г. необходимо подготовить уже к саммиту АТЭС 2012г., чтобы продемонстрировать его участникам долгосрочные перспективы развития региона и получить возможность вести переговоры о сотрудничестве на ближайшие десятилетия. Такая концепция даст возможность потенциальным инвесторам определить свое участие в инвестиционных проектах на российском Дальнем Востоке. Президент согласился с моим предложением и уже дал поручения соответствующим министерствам и ведомствам начать разработку такого стратегического документа.

• Какие отрасли могут стать точками роста экономики Дальнего Востока в ближайшие десять лет?

Реализация инфраструктурных проектов: строительство нефте- и газопроводов, строительство и модернизация автодорог, морских портов и аэропортов. Развитие получат перерабатывающая и горнодобывающая промышленность.

В ближайшие десять лет инвестиции на развитие региона составят не менее 3,3 триллиона руб. Основной объем средств будет направлен на развитие инфраструктуры. С учетом утвержденной стратегии развития Дальнего Востока до 2025г. эти инвестиционные планы возрастают почти в три раза – до 9 триллионов руб.

Огромные инвестиции предусмотрены в развитие топливно-энергетического комплекса – 1,156 триллиона руб. Важнейшие проекты – это строительство второй очереди нефтепровода «Восточная Сибирь-Тихий океан» от Сковородино в Амурской обл. до бухты Козьмина в Приморье, Приморского нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) и газопровода в Камчатском крае. Кроме того, будут сделаны отводы на НПЗ в Хабаровске и Комсомольске-на-Амуре, что позволит увеличить объемы производства нефтепродуктов стандартов «Евро 4» и «Евро 5» на внутренний рынок и на экспорт. Продолжается реализация проектов «Сахалин-2, 3, 4, 5» общей стоимостью не менее 1,8 триллиона руб.

Будет реализована программа газификации Дальнего Востока за счет ресурсов Якутии (Чаяндинское месторождение, 105 млрд. руб.) и Восточной Сибири (Ковыктинское месторождение, 195 млрд. руб.).

Ресурсы этих же регионов будут использованы в нефтеперерабатывающей и трубопроводной системах Дальнего Востока, а также для экспорта в Китай, Республику Корея, КНДР и Монголию. Инвестиционная оценка создания опорной газопроводной системы составляет 675 млрд. руб.

В связи с подготовкой саммита АТЭС практически весь Приморский край становится точкой роста для экономики Дальнего Востока. Дальнейшее развитие Байкало-Амурской магистрали (БАМа) также может стать на многие годы стимулом для экономического роста округа.

• Зачем нужно строить вторую нитку БАМа?

Сегодня многие станции БАМа работают вполсилы, а ж/д объекты законсервированы, но уже в ближайшие годы магистраль может не справиться с возросшими объемами перевозок.

По примерным прогнозам «Сибирской угольной энергетической компании», «Мечела», «РУСАЛа», Республики Саха (Якутии) и других крупных компаний, работающих на Дальнем Востоке, объемы грузоперевозок к восточным портам Хабаровского края могут к 2050г. вырасти до 108 млн.т.

Даже после завершения строительства Кузнецовского тоннеля, которое намечено на 2013г., и реконструкции станций, БАМ сможет пропускать до 30 млн.т. грузов.

Развитие порта Ванино, терминала в бухте Мучка, Советско-Гаванской особой портовой зоны приведет к тому, что мощностей БАМа может уже не хватить. Мы должны понимать, что для того, чтобы обеспечить пропуск всех грузов, надо развивать магистраль, а поскольку строительство второй нитки БАМа потребует не одного года, мы уже сегодня должны думать о перспективе.

Строительство потребует 500 млрд. руб. в ценах 2010г. Для реализации проекта придется привлекать средства и государственные, и частные. Многие из инвесторов это понимают. Например, «Мечел» готов обсуждать свое участие в строительстве электростанции в г.Советская Гавань и вложить в проект значительные средства.

• Какие дальнейшие перспективы развития российско-китайских отношений?

Китай – серьезный рынок сбыта нашей продукции и потенциальный инвестор. Мы должны привлекать его ресурсы, в том числе, и для глубокой переработки. Накануне я обсуждал этот вопрос с председателем постоянного комитета Всекитайского собрания народных представителей У Банго. Мы пришли к единому мнению, что в целях реализации принятой в сент. 2009г. программы сотрудничества регионов Восточной Сибири и Дальнего Востока России и Северо-Востока КНР необходимо сформировать механизм сотрудничества, в котором правительства двух стран играли бы руководящую и координирующую роль, а региональные власти отвечали бы за конкретную работу.

В ближайшее время Россия и Китай создадут совместную рабочую группу по развитию двустороннего сотрудничества. Президент России уже дал по этому вопросу соответствующие поручения. Эта рабочая группа станет реальным механизмом, который позволит расширить взаимоотношения между двумя странами.

Доля Китая в общем объеме иностранных инвестиций, как на Дальнем Востоке, так и в целом в России, составляет 1%. Это говорит о том, что мы не полностью используем свои возможности.

• Чукотка и Камчатка уже приблизились на час к Москве, перейдя на магаданское время – с восьмичасовой разницей со столицей. Будут ли новые шаги по сокращению часовых поясов на Дальнем Востоке?

Я не сторонник крайних мер. Загнать Россию в один или даже пять часовых поясов как некоторые предлагают – это не реально и нет такой необходимости. Если в целом в России вместо 11 часовых поясов будет 7, то это нормально. На Дальнем Востоке должно быть 2-3 часовых пояса. Первый шаг уже сделан, и это разумно.

Камчатский край и Чукотский автономный округ просто не перешли на летнее время. Ничего не теряя, они продолжили работать в том же режиме. Таким образом, один часовой пояс ушел. Сегодня Амурская обл. и часть Якутии имеют шестичасовой часовой пояс, от которого вполне спокойно можно отказаться, перейдя на семичасовой пояс, в котором живут Хабаровск и Владивосток. Тогда на Дальнем Востоке останется только два часовых пояса семи- и восьмичасовой.

Думаю, что это оптимальное решение часового вопроса и вполне безболезненное для людей. Безусловно, такое решения должно исходить от населения и не насаждаться командным методом. Необходимо все взвесить. Думаю, что работать от этого будет значительно легче и лучше.

• С какими жалобами чаще всего обращаются дальневосточники в аппарат полпреда?

Только за первые три месяца 2010г. ко мне поступило почти 1,3 тыс. жалоб от населения. Первое место по количеству обращений занимают вопросы ЖКХ – 414 жалоб иди 32%. Причем в основном люди не довольны тарифами. На втором месте стоят вопросы предоставления льгот, на третьем – выражение недовольства работой органов исполнительной власти. Затем идут вопросы заработной платы и труда, жалобы на работу судебных органов. Часто обращаются предприниматели с просьбой устранить административные барьеры. По решению главы государства во всех административных центрах субъектов федерации Дальнего Востока мы открываем приемные президента РФ, а окружная приемная президента уже работает в Хабаровске. Люди идут каждый день

Китайский ВВП в I кв. 2010г. вырос на 11,9% к аналогичному показателю пред.г. Статистика превзошла прогнозы экспертов. Аналитики говорят о предпосылках для ужесточения денежно-кредитной политики Пекином во избежание перегрева экономики. Темп роста в I кв. был максимальным с 2007г., пишет Reuters. В данном случае сказался эффект «низкой базы» при сравнении с показателем за аналогичный период пред.г., когда ощущались последствия глобального финансового кризиса. Но, по словам экономистов, показатели, опубликованные Национальным бюро статистики КНР, безусловно, очень высокие, и на фоне такого подъема будет оправданным ужесточение экономической политики для подавления инфляции на корню.

КНР также обнародовала данные об уровне инфляции в I кв.: цены выросли на 2,2%. В марте рост показателя составил 2,4%. Индекс цен производителей в Китае в марте подскочил на 5,9% по сравнению с уровнем годовой давности. В I кв. 2010г. показатель вырос на 5,2% в годовом выражении, сообщило агентство «Синьхуа».

Ввиду невысокой инфляции центробанк, возможно, не станет повышать ставки до июня, когда, как ожидается, индекс потребительских цен достигнет установленного правительством «потолка» в 3%, говорит Бен Зимпфендорфер (Ben Simpfendorfer), экономист Royal Bank of Scotland в Гонконге. «Рост экономики чрезмерно ускоряется, требуется ужесточение политики, – заявил Reuters Зимпфендорфер. – Это опасное сочетание цифр».

С начала года китайский центробанк уже дважды повышал норму резервов по депозитам и активно выводил ликвидность из банковской системы, отмечает Reuters. Но в отличие от своих азиатских соседей, в т.ч. Индии и Малайзии, процентные ставки в Китае не повышались, несмотря на опережающий рост крупнейшей азиатской экономики по сравнению со всеми остальными странами мира. В отличие Сингапура, который в среду пересмотрел коридор валютного курса, Китай ревальвацию не проводил, несмотря на сильное давление со стороны США.

Последняя экономическая статистика подкрепляет уверенность в том, что ревальвация юаня и расширение коридора валютного курса является реальной и неизбежной перспективой, поскольку сдержанная инфляция не дает оснований для повышения ставок, заявил Reuters аналитик Societe Generale по Азиатско-Тихоокеанскому региону Гленн Магуайра (Glenn Maguire).

Китай заморозил курс юаня к долл. с 2008г., чтобы поддержать экспортеров на фоне ослабления глобального спроса. Аналитики говорят, что Пекину необходимо укрепить юань, чтобы снять напряженность во внутренней экономике и повысить покупательную способность потребителей. Однако Китай не пойдет на такие шаги до тех пор, пока не укрепится экономический подъем и динамика внешней торговли. Сегодняшняя статистика подтверждает, что эти необходимые условия уже складываются, комментируют аналитики Associated Press.

В среду Госсовет Китая заявил, что будет по-прежнему придерживаться подобающей мягкой денежно-кредитной политики и активной бюджетно-налоговой стратегии, принятой изначально на пике финансового кризиса в конце 2008г.

Однако изменение формулировок в заявлениях о состоянии экономики в пред.г. может говорить о том, что правительство готово рассмотреть ужесточение экономической политики: в последнее время регуляторы опускают привычный комментарий о том, что подъем пока еще не укрепился.

Уже совсем скоро по показателю ВВП Китай должен выйти на второе место в мире после США, напоминает Associated Press. Объем китайской экономики составляет 4,9 трлн. долл. Экономика Японии, удерживающей пока вторую позицию в мировом рейтинге, оценивается в 5,1 трлн. долл. Токио пока не опубликовал статистику за первый квартал. Из азиатских стран, помимо Китая, о росте экономике за первый квартал отчитался Сингапур, зафиксировавший максимальный темп подъема за 35 лет – 32,1%. Аналитики делают вывод, что регион оправился от последствий глобального спада. Наталья Бокарева

Китайские компании продолжают поставки бензина в Ирана, несмотря на фактор международных санкций. Об этом Reuters стало известно из источников в кругах топливных трейдеров. В апр. 2010г. китайская компания China Oil отправила в Иран два танкера с бензином (600 тыс.бар.) на 55 млн.долл. Причем, до янв. China Oil торговала с Ираном через третью сторону, а теперь работает напрямую

China Oil является трейдинговым дивизионом ведущей компании КНР CNPC. После почти шестилетнего перерыва возобновила поставки в Иран и компания Sinopec. Как сообщается, во вторник компания Unipetrol (торговая дочка Sinopec) отправила из Сингапура назначением в Иран 250 тыс.бар. бензина. Такие действия на пике дискуссии об антииранских санкциях свидетельствуют о том, что Китай вряд ли в той или иной форме присоединится к ним. НЕФТЬ РОССИИ.

Первый транш суверенных еврооблигаций РФ может составить 3-5 млрд.долл., однако точный размер эмиссии будет определяться после приема заявок инвесторов по итогам road show, которое вчера началось в Европе и закончится 21 апреля в Нью-Йорке, сообщил источник, знакомый с планами эмиссии еврооблигаций. Источник пояснил, что точной цифры пока быть не может, т.к. необходимый рынку объем покажет лишь реакция инвесторов.

Road show началось вчера во Франкфурте-на-Майне и Мюнхене, сегодня встречи с инвесторами пройдут в Лондоне и Сингапуре, завтра – в Гонконге, 16 апреля – в Бостоне, 19 апреля – в Лос-Анджелесе, 20 апреля – в Сан-Франциско, 21 – в Нью-Йорке.

Ранее министерство финансов определило организаторов выпуска российских евробондов. Ими стали Barclays Capital, Citibank, Credit Suisse и «ВТБ Капитал». Предельный объем внешних заимствований на этот год установлен на уровне 17,8 млрд.долл.

Властям Сингапура не удается «вразумить» цены на недвижимость. В I кв. стоимость частной жилой недвижимости в городе-государстве выросла на 5,1% по сравнению с предыдущим кварталом. Этот показатель увеличивается III кв. подряд.

В IV кв. 2009г. цены на частное жилье в Сингапуре поднялись на 7,4%, в III – на 15,8%, сообщает Business Week со ссылкой на Управление по городскому развитию города-государства. Несмотря на замедление темпов роста цен, меры по «остужению» рынка, принятые властями Сингапура, судя по всему, особого эффекта пока не возымели.

В конце 2009г. правительство города-государства выразило обеспокоенность стремительным ростом цен на частное жилье, который, по мнению чиновников, обусловлен активностью спекулянтов, совершающих краткосрочные сделки. (В Сингапуре значительное количество жилых объектов строится государством и изначально является государственной собственностью. Однако правительство активно стимулирует выкуп этого жилья в частную собственность, предлагая льготные условия ипотечного кредитования.)

В результате власти решили с фев. 2010г. ввести налог на продажу объектов, которые реализуются в течение года после покупки (размер налога составляет от 1 до 3% от стоимости объекта). Банкам и девелоперам запрещается предлагать кредиты на приобретение строящихся жилых объектов, по условиям которых заемщику необходимо сделать всего 5% первоначальный взнос. Также покупателям не разрешается откладывать выплату стоимости объекта до завершения строительства.

В ближайшие годы цены на недвижимость в Сингапуре продолжат расти. Этому будет способствовать не только деятельность спекулянтов, но и такие факторы, как низкие подоходный и корпоративный налоги, чистые и безопасные улицы, а также бессменное пребывание у власти партии «Народное действие», которая обеспечивает политическую стабильность в городе-государстве. Открытие двух отелей-казино, запланированное на 2010г., также поспособствует повышению цен, уверены эксперты.

Qatar Airways объявила о запуске с 6 апреля регулярных рейсов в Анкару. За неделю до этого – 30 апреля – авиакомпания отпраздновала открытие маршрута «Доха – Копенгаген». Запуск 4 рейсов в неделю из Дохи в Анкару позволили авиакомпании значительно укрепить и расширить авиасообщение с Турцией, куда до этого момента выполнялись рейсы только в г.Стамбул. Qatar Airways – единственный авиаперевозчик Персидского залива, летающий в Анкару. На маршруте задействован самолет Airbus A320, на борту которого расположены 12 мест в бизнес-классе и 132 места в экономклассе.

Анкара становится 88 направлением Qatar Airways и третьим по счету новым маршрутом в 2010г. после Бенгалуру (Бангалор) и Копенгагена. Обращаясь к представителям СМИ на пресс-концеренции в Sheraton Hotel в Анкаре в день открытия нового рейса, Акбар Аль Бакер (Akbar Al Baker), Исполнительный директор Qatar Airways, заявил: «Мы с большой радостью добавляем Анкару к карте наших полетов и расширяем наше присутствие в Турции, тем самым показывая, насколько важен этот динамично развивающийся рынок для Qatar Airways».

«С тех пор, как мы начали воздушное сообщение с Турцией в 2004г. и запустили рейсы в Стамбул, популярность рейса превзошла все ожидания. Мы уверены – рейсы в Анкару сделают путешествия в этот замечательный город намного доступнее как для людей, летящих в командировку, так и для тех, кто собирается отдыхать», – добавляет Аль Бакер.

Запуск нового маршрута происходит во время тесного сотрудничества между Катаром и Турцией. Отношения двух государств развиваются с каждым днем и выходят далеко за рамки политического и экономического сотрудничества.

Незадолго до выполнения самого первого рейса в Анкару авиакомпания отметила еще один новый маршрут: утром 30 марта 2010г. инаугурационный рейс Qatar Airways прибыл в Копенгаген. Теперь Qatar Airways летает в Копенгаген 4 раза в неделю, что позволяет авиакомпании предлагать прекрасную альтернативную возможность воздушного сообщения со Скандинавией и прекрасны стыковки в Дохе для пассажиров, отправляющихся на отдых или по делам в города Ближнего Востока, Африки, Азиатско-Тихоокеанского региона и Южной Азии.

Запуск нового маршрута и одновременное увеличение количества рейсов на маршруте Доха – Стокгольм еще раз утверждают Qatar Airways в качестве единственной авиакомпании Персидского залива, выполняющей рейсы в Скандинавию.

Акбар Аль Бакер говорит: «Запуск нового маршрута в Копенгаген открывает замечательную возможность для людей, собирающихся на отдых или летящих в командировку из Дании и соседних скандинавских стран на Ближний Восток и дальше». «Qatar Airways предлагает одни из самых быстрых по времени перелетов из Копенгагена через Доху на Ближний Восток, 11 городов Индии и города Азиатско-Тихоокеанского региона, в т.ч. Бангкок, Гонконг, Хошимин, Осака, Сингапур, Мальдивы и Мельбурн, – добавляет Аль Бакер. – Мы также открываем двери в Европу для тех, кто летит из Ближнего Востока, Африки и Азии в Копенгаген»

«Новый маршрут в Копенгаген еще сильнее укрепляет наш статус единственного авиаперевозчика Персидского залива, выполняющего рейсы в Скандинавию. А за два дня до начала полетов в Копенгаген Qatar Airways увеличила количество рейсов из Дохи в столицу Швеции Стокгольм с 4 до 7 полетов в неделю», – комментирует Аль Бакер. Анкара и Копенгаген – два из семи новых маршрутов, открытие которых Qatar Airways запланировала на 2010 год.

В фев. авиакомпания запустила регулярные рейсы в индийский г.Бенгалуру, более известный как Бангалор. В планах авиакомпании – начало полетов в Токио с 26 апреля, в Барселону – с 7 июня. Важным событием в истории авиакомпании станет расширение географии полетов за счет еще одного континента – летом 2010г. Qatar Airways начинает выполнять регулярные рейсы в Южную Америку. 24 июня авиакомпания запускает ежедневные рейсы из Дохи бразильский г.Сан-Паулу и столицу Аргентины Буэнос-Айрес.

Появление Южной Америки в карте полетов Qatar Airways лишний раз подтверждает динамику роста компании, которая добилась столь масштабного расширения всего за 13 лет своего существования. На некоторых маршрутах, например, из Дохи в Мельбурн, Кейптаун, Сингапур или Шанхай, Qatar Airways использует свой флагманский лайнер – Boeing 777, предлагающий пассажирам места в бизнес-классе или экономическом классе.

Кресла бизнес-класса, расположенные по схеме «2-2-2», раскладываются на 180 градусов, превращаясь в горизонтальное спальное место. Расстояние между креслами составляет 198 см. Кресла экономического класса расположены по схеме «3-3-3» – на одно пассажирское место в ряду меньше, чем у других авиакомпаний. Расстояние между креслами составляет 86 см и позволяет пассажирам насладиться свободным пространством для комфортного полета. Все пассажиры самолета Boeing 777 имеют индивидуальные ТВ-экраны в спинке переднего сиденья и могут пользоваться интерактивной развлекательной системой с более чем 900 аудио- и видеофайлами.

Qatar Airways располагает современным авиапарком, состоящим из 81 самолета, и предлагает полеты в 88 городов по следующим направлениям: Европа, Ближний Восток, Африка, Азиатско-Тихоокеанский регион, Южная Азия и Северная Америка. Авиакомпания имеет заказы более чем на 200 самолетов стоимостью более 40 млрд.долл.

Согласно последним данным Национальной банановой корпорации Corbana, производство бананов в Коста-Рике в этом году увеличится на 23% и составит 1,928 млн.т. Банановые плантации страны насчитывают 45 000 га, бананы и ананасы – два основных экспортируемых продукта из Коста-Рики. За первые два месяца тек.г. экспорт бананов вырос на 13,8% по сравнению с тем же периодом 2009г.

Коста-Рика экспортирует данный фрукт в Северную Америку (39%), ЕС (18%) и Центральную Америку (18%). Поставки в Китай и Сингапур выросли в 2010г. на 26%.

Согласно подсчетам Нью-йоркской яблочной ассоциации (New York Apple Association), 43 000 бушелей яблок было отправлено впервые в Индию. Вторая по численности населения страна в мире, Индия может стать крупным импортером. Новыми рынками также стали Сингапур, Саудовская Аравия и Африка.

Нью-Йорк экспортирует 1 млн. бушелей яблок в год. Основные направления – Канада, Великобритания, Израиль и Россия. В США штат является вторым по объемам производства этого фрукта, первый – Вашингтон.

Индонезия, а не Бруней станет местом проведения саммита Ассоциации государств Юго-Восточной (АСЕАН) в 2001г., заявил национальному информационному агентству Антара индонезийский министр иностранных дел Марти Наталегава (Marty Natalegawa). По традиции, проводящая эту встречу на высшем уровне страна-член Ассоциации становится на этот год председателем данной региональной организации.

По словам министра, первоначально планировалось, что в 2011г. АСЕАН должен был возглавить Бруней, а очередь Индонезии наступит лишь в 2013г. Однако через три года Джакарте предстоит также принять председательство в АТЭС, и совмещать эти обязанности стране было бы сложно. «Дело не в каких-то проблемах или трудностях, а в том, что мы хотели бы полностью сосредоточиться (на выполнении своих обязанностей)», – добавил Наталегава.

Бруней согласился на подобную замену, и это решение встретило поддержку других членов АСЕАН, сказал министр в Ханое, где он принимает участие в ежегодном саммите Ассоциации. АСЕАН была образована 8 авг. 1967г. в Бангкоке. Первоначально в организацию вошли Индонезия, Малайзия, Сингапур, Таиланд и Филиппины. Позднее к ним присоединились Бруней, Вьетнам, Лаос, Мьянма и Камбоджа.

Высшим органом Ассоциации, которая идет по пути тесной интеграции по европейскому образцу, являются ежегодные встречи глав государств и правительств стран-членов, руководящим и координирующим – также ежегодные конференции глав МИД. Текущее руководство осуществляет Постоянный секретариат, который располагается в Джакарте.

АТЭС – ежегодный форум по экономическому сотрудничеству государств Азиатско-Тихоокеанского региона, в котором участвуют страны Юго-Восточной и Восточной Азии, Россия (с 1998г.), США и страны тихоокеанского побережья Южной Америки. Все страны АСЕАН являются членами АТЭС. Михаил Цыганов

Госнефтекомпания Азербайджана (ГНКАР) и компания Petrovietnam oil corporation подписали в Баку меморандум «О взаимопонимании» в нефтегазовой сфере и договор о долгосрочных поставках азербайджанской нефти на вьетнамские НПЗ. Меморандум «О взаимопонимании» подписали глава ГНКАР Ровнаг Абдуллаев и президент Petrovietnam oil corporation Phung Dinh Thuec. Договор о долгосрочных поставках подписали гендиректор Petrovietnam oil Nguyen Xuan Son и директор Socar Trading Singapore Виктор Лим.

Как сказал после подписания глава ГНКАР Ровнаг Абдуллаев, выход на азиатский рынок является одним из приоритетных направлений деятельности компании. Большую долю этого рынка занимает Вьетнам, и на основе подписанного контракта, ГНКАР будет осуществлять поставку нефти на долгосрочной основе компании Petrovietnam.

По словам Р.Абдуллаева, вопросами поставок нефти будет заниматься дочернее предприятие Socar Trading в Сингапуре. Также, сказал Р.Абдуллаев, на основе меморандума стороны проведут исследования возможностей и структур для осуществления нефтегазовых операций в форме совестного предприятия, – передает Trend. oilru.com.

Мьянма, бывшая Бирма, всегда оставалась далекой и неизвестной страной для россиян в отличие от соседнего с ней Таиланда, но даже сейчас, в эпоху глобализации, она едва ли становится ближе, несмотря на рост числа туристов из РФ. Более того, мьянманцы признают, что торговых отношений с Россией практически нет, а нишу заполняют Китай и Индия.

«Если говорить о российско-мьянманских отношениях с точки зрения торгового оборота, то здесь мало о чем можно сказать – отношений практически нет», – заявил гендиректор одного из департаментов министерства торговли Мьянмы Кхин Маунг Лэй на встрече с российскими журналистами, приехавшими в Нейпьидо по приглашению Мининформации.

Чиновник долго листает бумаги, пытаясь найти какое-нибудь подтверждение сказанному. Через некоторое время ему это удается. «Вот – торгово-промышленный оборот между РФ и Мьянмой с апреля 2009г. по янв. 2010 (финансовый год в Мьянме начинается 1 апреля) составил 2,56 млн.долл., в т.ч. импорт из России – 0,52 млн.долл.», – сказал Кхин Маунг Лэй.

Если сравнить с 2008г., то отмечено снижение товарооборота в несколько раз – с 9 млн.долл. Однако такие «взлеты и падения» в несколько млн. в масштабах межгосударственной торговли вряд ли могут его беспокоить. «Наше торгово-экономическое сотрудничество имеет большой потенциал. Мы рассчитываем, что в будущем оно получит развитие. Мьянма заинтересована в экспорте российской сельхозтехники, промышленного оборудования. Мы приветствовали бы инвестиции РФ в экономику страны, в частности, в энергетику, в добывающую промышленность, машиностроение», – говорит Кхин Маунг Лэй.

Он отметил, что начиная с 1988г. в стране строится рыночная экономика, идет процесс перевода государственной собственности в частное пользование. «Уже сейчас экспортно-импортными операциями занимается в основном частный сектор», – добавил Кхин Маунг Лэй. «Надеюсь наши отношения будут развиваться, у них большой потенциал», – повторяет представитель министерства торговли Мьянмы.

Российские дипломаты в Янгоне признают, что нынешние власти Мьянмы открыты к торгово-экономическому сотрудничеству с РФ, в то же в Мьянму регулярно приезжают представители российских компаний, результатов только нет.

В наст.вр. реализуется фактически только один проект – «Тяжпромэкспорт» в нояб. 2004г. заключил контракт с дочерней структурой минобороны Мьянмы Myanmar Economic Corporation на строительство чугуноплавильного завода мощностью 200 тыс.т. металла в год. Этот проект является крупнейшим в истории российско-мьянманских отношений, российская часть контракта составляет 150 млн. евро.

РФ и Мьянма успешно развивают сотрудничество в военно-технической сфере. В дек. 2009г., по данным СМИ, между двумя странами был заключен контракт на поставку для военно-воздушных сил Мьянмы 20 истребителей МиГ-29 на 400 млн. евро. КНР также предлагала Нейпьидо купить свои новейшие истребители J-10 и FC-1 на весьма льготных условиях, но бирманцы выбрали российские самолеты. Это уже не первая сделка по МиГ-29 с Мьянмой, 12 истребителей были поставлены в эту страну в 2001г.

Сегодня Китай пользуется здесь режимом наибольшего благоприятствования. По данным министерства торговли Мьянмы, торговый оборот с КНР постоянно растет и составляет 1,5 млрд.долл.

Основные проекты с Китаем – в области энергетики. Китайцы строят несколько ГЭС. С завершением их строительства в 2013-15гг. в Мьянме будут решены внутренние проблемы с обеспечением электричеством, и страна даже сможет экспортировать электроэнергию в соседние страны. Пекин и Нейпьидо договорились о строительстве нефте- и газопровода, который свяжет китайскую провинцию Юньнань с западным побережьем Мьянмы. Китайцы строят дороги на севере страны. Пекин передает в безвозмездное пользование локомотивы для железных дорог. Они не новые, но на ходу и вполне устраивают Мьянму. Пекин дает льготные кредиты. Еще в 90гг. армия Мьянмы в основном была перевооружена китайским оружием на 2 млрд.долл.

В беседах бирманцы признают, что северная часть страны фактически уже «оккупирована китайским бизнесом». В северных районах Мьянмы расчеты ведутся китайскими юанями, действует китайская мобильная связь, вывески – на китайском, открыты китайские школы, выходят газеты на китайском языке.

Сегодня Китай «танцует» Мьянму, и у Пекина есть весомые причины поддерживать своего южного соседа, обладающего большими запасами природного газа и выгодным стратегическим положением в регионе. Мьянма открывает Китаю кратчайший путь в Индийский океан и Южную Азию, к Бенгальскому заливу, на шельфе которого находятся крупные месторождения природного газа.

Наиболее значимым является проект строительства нефте- и газопровода из китайского Юньяня к западному побережью Мьянмы протяженностью около тыс.км., из которых 771 км. пройдет по мьянманской территории. Общая стоимость проекта, который реализует крупнейший китайский производитель нефти и газа China National Petroleum (CNPC), составит 2,01 млрд.долл. Газ с шельфа Бенгальского залива пойдет по трубопроводу в Китай. Нефть будет доставляться из стран Ближнего Востока на танкерах к терминалам в Мьянме, а затем по трубе закачиваться в Китай.

Мьянма выступает как ценный источник сырья и, во вторых, как важный транспортный коридор, обеспечивающий Китаю выход в южные моря. Пекин сможет теперь транспортировать нефть в обход Малаккского пролива между Малайзией и индонезийской Суматрой и значительно экономит на транспортировке нефти. По мнению экспертов, Мьянма является одной из тех точек, в которых сегодня проявляется рост геополитического влияния Китая.

В условиях постоянного давления и экономических санкций со стороны Запада поддержка Пекина, в т.ч. в СБ ООН, очень важна для местной военной администрации. Вместе с тем, Мьянма находится на пересечении интересов Китая, Индии и АСЕАН. Нейпидо стремится не оказаться чрезмерно вовлеченной в сферу влияния одного из этих «полюсов силы», используя соперничество с ними для обеспечения своих национальных интересов.

Индия, провозгласившая курс «взгляд на Восток», вслед за Китаем также пошла на укрепление связей с военным режимом Мьянмы. В фев. этого года индийское агентство PTI сообщило, что Нью-Дели одобрило покупку государственной индийской нефтегазовой компанией Oil and Natural Gas (ONGC) и государственной GAIL India 12,52% газопровода в Мьянме, который будет транспортировать газ из Бенгальского залива, и инвестиции в 1 млрд.долл. в месторождения в заливе.

Китайская CNPC предложила 49,9% консорциуму, разрабатывающему газовые месторождения в этих блоках. В консорциум входят южнокорейская Daewoo (51%), международное подразделение ONGC – ONGC Videsh, OVL (17%), Myanma Oil and Gas Enterprise – MOGE (15%), GAIL и Korea Gas (по 8,5%).

Вклад индийских нефтегазовых компаний в прокладку газопровода не будет равнозначным. Так, ONGC потратит 167,8 млн.долл., а GAIL – 83,8 млн. Ожидается, что первые поставки газа будут осуществлены уже в начале 2013г. Правительство Мьянмы заявило, что договоренность была достигнута в рамках укрепления двусторонних отношений и приветствовало инвестиции в разработку месторождений и строительство трубопроводов.

Мьянма (в прошлом Бирма) – страна в Юго-Восточной Азии с населением 57 млн.чел., бывшая колония Великобритании, в 1948г. обрела независимость. Военные находятся у власти с 1988г. В 1990г. в стране прошли парламентские выборы, на которых победила оппозиционная партия «Национальная лига за демократию», но военные отказались признать их результаты. В авг. 2003г. военное правительство объявило о плане демократических реформ, в соответствии с которым после всеобщих выборов 2010г. власть в стране будет передана демократически избранному правительству. Дата предстоящих выборов до сих пор не объявлена.

По официальным данным, основу экономики Мьянмы составляет сельское хозяйство, в котором работает 60% населения – 40% ВВП, промышленность – 19% ВВП. Запасы нефти оцениваются в 3,2 млрд. бар., газа – в 2,5 триллиона куб.м. (подтвержденные запасы – 510 млрд.куб.м.). Объем внешней торговли за 2008-09 фин.г. составил 11,5 млрд.долл., при этом экспорт – 7 млрд. Общая сумма иностранных инвестиций составляет 15 млрд.долл. в 422 проектах, причем, более 90% из них вложены в добычу углеводородов. Крупнейшие инвесторы – Великобритания, Таиланд, Китай, Южная Корея и Индия. Александр Ткачев

Прошедшая в пред.г. процедуру банкротства General Motors рассчитывает, что павильон компании в рамках ЭКСПО-2010 посетят 3 млн.чел. Для GM участие в выставке, открывающейся в Шанхае 1 мая, станет крупнейшей маркетинговой акцией в нынешнем году, говорят в компании. Впрочем, и ЭКСПО-2010 должна затмить все предыдущие. «Выставки станут ключевым элементом китайской дипломатии в этом году», – заявил глава МИД КНР Ян Цзечи. С точки зрения престижа государства ЭКСПО в Шанхае представляется китайскому руководству даже более важным международным событием, чем Олимпиада в Пекине. В полном соответствии с многовековой традицией бизнесмены будет задабривать китайское руководство. Аналогом даров и подношений будет масштаб участия иностранцев в ЭСПО.

В выставке, которая продлится полгода, примет участие 70 млн.чел. Таким прогнозом с BFM.ru поделились в оргкомитете ЭКСПО в Шанхае. Будет поставлен рекорд по продолжительности и числу посетителей, чем планируют воспользоваться и крупные компании. Их, похоже, не пугают проблемы, которые возникли в Китае у Google и Rio Tinto. В янв. интернет-гигант объявил о сворачивании деятельности в этой стране из-за хакерских атак. Google направляет клиентов из китайской зоны интернета в гонконгскую. В конце марта суд в Шанхае признал виновными во взяточничестве и промышленном шпионаже четырех сотрудников Rio Tintо.

Но китайский рынок заманчив для иностранных компаний. По итогам пред.г. КНР стала крупнейшим мировым экспортером. Обойдя США, Китай превратился в основного торгового партнера Японии, Южной Кореи, Таиланда и Сингапура. ЭКСПО-2010 иностранцы используют для того, чтобы произвести хорошее впечатление на китайское руководство. GM, которая в марте продала в Китае 230 тысяч автомобилей, а в США – 180 тысяч, одной из первых построила свой павильон в Шанхае, Siemens вызвался быть «генеральным партнером» выставки. Саудовской Аравии возведение павильона в форме полумесяца обошлось в 147 млн.долл. Японский павильон с витиеватым названием «Остров пурпурного шелкопряда» стоит 138 млн., упор в нем сделан на роботов. Некоторые из них будут играть на скрипке. Французы представят «Чувственный город» за 67,5 млн.долл., лейтмотивом которого станет культура Франции.

Россия покажет на ЭКСПО-2010, как сказку сделать былью, обещает министр промышленности и торговли РФ Виктор Христенко. Разработчики российского павильона в основу проекта положили идеи детского писателя Николая Носова, который создал образ «Солнечного города». Проводником по сказочному городу, экспонаты которого призваны отображать 5 инновационных направлений, продвигаемых в России, станет Незнайка.

На строительство российского павильона выделено в общей сложности 1 млрд. 100 млн. руб. (38 млн.долл.), рассказывал в фев. в интервью BFM.ru замглавы минпромторга Станислав Наумов. Изначально планировалось арендовать павильон. Решение о строительстве было принято потому, что китайцы очень внимательно смотрят на то, как разные страны определяют формат своего участия в выставке. Чем выше будет статус нашего представительства в Шанхае, тем надежнее основа для сотрудничества между Россией и Китаем в ближайшее десятилетие, рассказал Наумов.

Иностранные компании и правительства, которые тратят десятки и сотни млн.долл. на ЭКСПО в Шанхае, идут по пути, проложенному столетиями назад иностранными купцами в императорском Китае. Как напомнил агентству Bloomberg профессор политических наук из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе Ричард Баум (Richard Baum), во времена династий Мин и Цин, правивших с XIV по начало XX столетия, существовала практика, когда иностранные дворы подносили подарки китайскому императору за право торговать на территории Срединного Царства. По мнению политолога, «чрезмерные траты на ЭКСПО в Шанхае некоторым образом сопоставимы с богатыми дарами», которые подносили иностранцы китайским императорам.

Bloomberg делает оговорку, что система иностранных подношений как непременное условие участия Китая в международной торговле начала разваливаться два века назад, по мере того, как усиливавшиеся в то время державы (Англия, Франция и США) начали требовать торговых и территориальных уступок. Сегодня уже Китай заявляет во весь голос о своей доминирующей роли в мировой экономике.

В итальянской Вероне с 8 по 12 апреля уже в 44 раз пройдет крупнейшая международная выставка, посвященной вину и виноделию. Vinitaly является обязательной остановкой для специалистов в секторе производства вина. В распоряжении 4200 участников выставки из 30 стран окажутся 95 тысяч кв.м. и 151 тыс. зрителей, не считая 2600 журналистов. В пятницу, 9 апреля, ожидается прибытие президента Итальянской республики Джорджо Наполитано в сопровождении министра сельского хозяйства Луки Дзайа.

Гендиректор VeronaFiereДжованни Мантовани рассказал порталу «Италия по-русски» о том, какая огромная работа была проделана по международному продвижению выставки за рубежом в рамках Vinitaly World Tour, во время которого лишь за один год выставка дважды была представлена в США, России, Китае, Японии, Корее, Индии и Сингапуре.

Если для компаний-производителей Vinitaly давно стала самым важным событием года, то для Вероны это лишний повод для праздника. Все заведения центра города пропитаны атмосферой предстоящего мероприятия, главным событием которого для местных жителей станет акция Vinitaly for you, стартующая 8 апреля в Палаццо-делла-Гран-Гуардия (с 18 до 24 часов). Оплата входа в 12 евро дает право на две винные дегустации, один коктейль из вина марки Durello, а также различные закуски. В этом году каждый вечер в городе будет присутствовать и живая музыка с выступлениями джазовых, фанк- и ритм-н-блюзовых коллективов.

Каждый регион будет занимается продвижением своего продукта. Например, Фриули-Венеция-Джулия для этого пригласила такую известную личность, как киноактер Жерар Депардье. На салоне технологических новинок Enolitech будет показана самая большая бочка в мире, объем которой составляет 40 куб.м., т.е. она может вместить 32 тыс.л. вина.

Несправедливо малое представительство Китая в структуре управления МВФ ставит под угрозу будущее фонда в качестве наднационального глобального финансового регулятора. До начала мирового финансового кризиса роль США как центра координации глобальной макроэкономической политики практически не подвергалась критике. Однако тяжелейшая рецессия, начавшаяся в дек. 2007г. и продолжающаяся до сих пор, ослабила американскую экономику и поставила под сомнение способность США и далее играть роль финансового и экономического гегемона. Раз Америка более не готова к всемирному экономическому лидерству, ее место должен занять кто-то другой.

Именно так следует расценивать многочисленные призывы экономистов и политиков к созданию некоего наднационального центра координации мировой макроэкономической политики. Такие идеи высказывали, например, канцлер Германии Ангела Меркель и президент Франции Николя Саркози на международном симпозиуме в Париже 8 янв. 2009г. Создать подобный центр можно либо на основе уже существующих институтов, прежде всего МВФ, либо посредством образования принципиально новых глобальных финансовых регуляторов.

Действительно, в ходе Антикризисного саммита G-20 в Лондоне в апр. 2009г. было принято решение повысить значимость МВФ в качестве мирового финансового регулятора и резко увеличить его кредитные ресурсы – с 250 млрд.долл. до рекордных 750 млрд.долл. А во время саммита G-20 в Питтсбурге в сент. того же г. вопросам деятельности, дополнительного финансирования и реформы МВФ были посвящены сразу несколько пунктов повестки дня. Оправданна ли столь высокая ставка на МВФ? Может ли эта организация, созданная более 60 лет назад, адекватно решать проблемы наднационального регулирования современной глобальной экономики? А главное, сможет ли МВФ справедливо отражать интересы новых глобальных экономических лидеров – прежде всего Китая, а также других стран BRIC – Бразилии, Индии и России?

Изменения, произошедшие в мировой экономике и политике за последние несколько десятилетий, фактически игнорируются МВФ. «Система управления МВФ куда больше соответствует 1944г., т.е. времени основания этой организации, чем сег.няшним реалиям» – отмечается в докладе американского Центра экономических и политических исследований. Что касается доли голосов в МВФ, то здесь значительных изменений не планируется. В том же докладе говорится: «Т.к. для принятия важных решений в МВФ требуется квалифицированное большинство в 85% голосов, США со своими 16,77% голосов обладают фактическим правом вето, в т.ч. и касательно вопросов реформы самого МВФ. Но что еще более важно, так это то, что США вместе с другими развитыми странами обладают большинством голосов в МВФ. За последние 65 лет страны Европы и другие богатые страны всегда голосовали солидарно с США».

Получается, что несмотря на свой международный статус, МВФ фактически управляется развитыми странами (прежде всего США, Европой и Японией), а доля голосов развивающихся и бедных стран незначительна. Директором – распорядителем МВФ традиционно выбирается европеец – сейчас это француз Доминик Стросс-Кан, а его первым заместителем всегда становится американец (сейчас это Джон Липски). Принятие решений в фонде обусловлено системой квот, почти точно соответствующих количеству голосов. Распределение голосов государств-членов МВФ является ярким примером экономического анахронизма, оно давно уже не отражает реальный экономический status quo. Например, США имеют 16,77% голосов в МВФ при доле ВВП по паритету покупательной способности (ППС) в мировом ВВП в 20%, Великобритания – 4,85% (доля в мировом ВВП всего 3,1%), а Китай – лишь 3,66% голосов (при доле в мировом ВВП в 12,1%). Столь же слабое представительство в МВФ имеют и другие страны BRIC. У Индии 1,89% голосов (доля в мировом ВВП – 4,9%), у Бразилии – 1,38% (доля в мировом ВВП – 2,9%), у России – 2,69% (доля в мировом ВВП – 3,3%). Этот дисбаланс еще и постоянно увеличивается с учетом тенденции все большего усиления экономической мощи стран BRIC (см. график с прогнозом ВВП на 2014г.). «Пока МВФ не изменит систему своего управления в сторону большего участия развивающихся стран, его легитимность в качестве глобального финансового регулятора будет оставаться под сомнением», – считает эксперт Brookings Institution Ральф Брайант.

Однако МВФ, столь скорый на реформы в подопечных экономиках, не спешит реформировать самого себя. Жалобы развивающихся стран на очевидную несправедливость системы представительства и принятия решений в фонде раздавались на протяжении десятилетий и до кризиса, но все они возымели лишь незначительный эффект. После 12 лет обсуждений и переговоров МВФ на встрече в Сингапуре в 2006г. все-таки пошел на частичный пересмотр квот. В ходе первого раунда сингапурских реформ доля голосов США была снижена с 17 до 16,77%, а доля голосов Китая повышена с 2,9 до 3,66%. Остальные изменения оказались еще менее существенными – развитые страны практически не потеряли своих долей. Гора родила мышь.

Не сильно изменилась и формула расчета квот. Она хоть и несколько упростилась, но все же осталась сложной для понимания и статистически непрозрачной. Сейчас квота рассчитывается как взвешенное среднее из ВВП (с весом в 50%), открытости экономики (с весом в 30%), экономической изменчивости (с весом в 15%) и международных резервов (с весом в 5%), помноженные на коэффициент сжатия К (0,95). ВВП считается как микс ВВП по текущим рыночным валютным курсам (с весом 60%) и ВВП по ППС (с весом 40%), что, разумеется, снижает доли развивающихся стран с недооцененными валютами. Но что же означают таинственные «открытость экономики» и «экономическая изменчивость» (Openness и Variability)?

Сложности в этих расчетах признает и сам фонд. В докладе МВФ A New Quota Formula – Additional Considerations, Statistical Appendix, and Statement by the Managing Director подтверждается, что более-менее точные данные по международной инвестиционной позиции государства удается получить только по 85 странам, т.е. меньше чем по половине членов МВФ. Объясняется это тем, что статистически достоверная информация в МВФ поступает только от развитых стран, входящих в ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития), плюс от крупных развивающихся стран. Однако МВФ не спешит выбрасывать из формулы эти туманные переменные, ведь именно благ.ря им можно добиться более высокой квоты стран Запада. «Существующая формула расчета квоты однозначно выг.на для богатых государств. Особенно от нее выигрывают различные финансовые центры, вроде Великобритании или Люксембурга, за счет раздутого относительно размера экономики параметра «экономической открытости»«, – считает Кордеро. При нынешней технике расчета неважно, имеет ли страна торговый дефицит или профицит, – учитывается вся сумма торговых потоков. Получается, что страны с большими торговыми дефицитами могут получить большую сумму по этому параметру формулы, чем страны с большим торговым профицитом – такие как, например, Китай!

В ходе дискуссий по реформе МВФ неоднократно предлагалось добавить в формулу расчета квот переменную, отвечающую за численность населения. Население развивающихся стран составляет 86% мирового, в то время как этот же показатель в развитых странах составляет всего 14%. Китай как самая многонаселенная страна (1,3 млрд.чел.) существенно выиграл бы от этого изменения, повысив свое представительство в управлении фондом. Какой тогда была бы доля КНР, зависело бы от конкретного веса параметра, отвечающего за численность населения, но в любом случае этот фактор увеличил бы его долю, равно как и других многонаселенных стран – Индии, Индонезии, Бангладеш и т.д. Однако это предложение было отвергнуто. Не находит поддержки и самая простая и относительно статистически прозрачная формула, в которой доля голосов в МВФ соответствует доле ВВП по ППС в мировом ВВП. В случае принятия этой формулы пришлось бы резко снизить доли многих развитых стран и существенно повысить доли развивающихся. Китай в таком случае как вторая в мире экономика по объему ВВП по ППС после США имел бы соответствующую долю голосов в МВФ – 12%. Но пока доминирующие в МВФ богатые страны не собираются делиться с новыми экономическими лидерами своей многолетней властью.

Но зато с радостью готовы принять их деньги. Фонд полагает, что достигнутой после лондонского саммита планки в 750 млрд.долл. для МВФ уже недостаточно! На сентябрьской ежег.ной конференции МВФ в Стамбуле Стросс-Кан объявил новую цель – $1 трлн. (и это притом что пострадавшим от кризиса странам МВФ на данный момент выделено кредитов менее чем на 100 млрд.долл.). Рекапитализация МВФ на 500 млрд.долл., которая состоялась после соответствующего решения в Лондоне, проходила таким образом, что страны, пополняющие кредитные ресурсы МВФ, заключали с ним двусторонние соглашения и не увеличивали свою квоту. Китай подписал с фондом в сент. 2009г. Соглашение о покупке новых долговых обязательств (облигаций) МВФ на сумму в 50 млрд.долл. (бόльшие суммы МВФ предоставили только США и Япония, а другие страны BRIC – Индия, Россия и Бразилия – согласились пополнить резервы МВФ лишь на 10 млрд.долл. каждая), но это никак не увеличило его весьма скромную квоту в фонде. И рассчитывать на изменение этой несправедливой ситуации в ближайшее время не стоит. На той же конференции в Стамбуле Стросс-Кан заявил о необходимости дальнейших реформ системы квот, однако озвученная им цифра совокупного изменения квот для стран-участников в 5% показывает, что чиновники МВФ далеки от мысли об оперативном избавлении от дисбалансов.

Анахронизмы в структуре МВФ отнюдь не ограничиваются системой управления фондом. Например, расчет корзины валют, входящих в состав резервного и платежного средств МВФ, так называемых Специальных прав заимствования – СДР (Special Drawing Rights, SDR), также больше соответствует реалиям прошлого века, чем сег.няшнему дню. Сейчас корзина формируется из четырех валют: долл. США (с весом в 44%), евро (34%), японской иены (11%) и британского фунта стерлингов (11%). Разумеется, подобное распределение весов в корзине не отражает резервного потенциала валют развивающихся стран, прежде всего Китая и других стран BRIC. 23 марта 2009г. в своей речи «Реформа международной финансовой системы» глава Народного банка Китая и член Совета управляющих МВФ от Китая Чжоу Сяочуань заявил, что «корзина валют, образующая основу формирования стоимости СДР, должна быть расширена и включать валюты всех крупных экономик, с использованием (может быть) ВВП как веса валюты в корзине». Глава китайского центробанка призвал МВФ расширить использование СДР и сделать первые шаги к созданию «наднациональной резервной валюты» на основе СДР, которая смогла бы в перспективе потеснить американский доллар. Добавление в корзину для расчета СДР китайского юаня и других валют стран BRIC – индийской рупии, бразильского реала и российского руб. – было бы реальным шагом на пути к созданию новой резервной валюты, считает директор американской инвестиционной компании Radiant Asset Management Дэвид Росс. Сложно не согласиться с этой точкой зрения, особенно учитывая сомнения экономистов в стабильности ам.долл. из-за быстро растущей внешней задолженности США и не особо радостных среднесрочных перспектив американской экономики. Однако МВФ и в этом вопросе предпочитает не торопиться, проявляя завидную прыть лишь в сборе денег от стран-кредиторов.

Если давно назревшие реформы МВФ и дальше будут затягиваться, Китаю и другим странам, непропорционально представленным в структуре управления фондом, стоит рассчитывать на создание региональных наднациональных финансовых регуляторов, могущих выполнять функции МВФ. Определенные успехи в этом деле уже имеются. Будучи неудовлетворенными политикой МВФ во время азиатского кризиса 1997-98гг.ов министры финансов восточно-азиатских стран АСЕАН+3 (Китай, Япония, Южная Корея) собрались в мае 2000г. в таиландском г.Чиангмай и дали старт процессу создания собственного регионального аналога МВФ (Инициатива Чиангмай – Chiang Mai Initiative, CMI). На начальном этапе работа CMI базировалась на системе двусторонних кредитных соглашений – своп-линий (Bilateral Swap Arrangements, BSAs).

В мае 2007г. на встрече министров финансов АСЕАН+3 в Киото было решено перейти к более продвинутой системе многосторонних кредитных соглашений (Chiang Mai Initiative Multilateralised, CMIM), на основании которой страна-участник в случае необходимости смогла бы получить кредит из общего пула ресурсов всех стран-членов CMIM. Как отмечается в докладе Oxford Analytica – Аsia: Governments opt for self-help over IMF support, – такое расширение функций CMIM приближает его к стандартам деятельности МВФ. Не испытывает CMIM и недостатка в средствах – к началу 2010г. странами-участниками планируется довести резервы до 120 млрд.долл. Разумеется, пока говорить об успехе CMIM рано, но в перспективе этот наднациональный финансовый регулятор, в котором одну из ведущих ролей играет Китай, вполне смог бы составить конкуренцию МВФ. Во всяком случае, по мнению экспертов Oxford Analytica, хотя бы на региональном уровне, т.к. CMIM в качестве регионального аналога МВФ более осведомлен в отношении локальных особенностей финансовой системы и при необходимости сможет быть более оперативен и точен при оказании помощи и осуществлении программ оздоровления экономики среди стран АСЕАН+3. Александр Зотин.

Энергетики в рамках программы подготовки Владивостока к саммиту АТЭС, который пройдет в городе в 2012г., приняли в постоянную эксплуатацию новую мини-ТЭЦ «Северная», которая значительно улучшит энергоснабжение острова, сообщил представитель пресс-службы компании ОАО «РАО энергосистемы Востока».

Ввод в эксплуатацию мини-ТЭЦ «Северная» существенно повысит надежность энергоснабжения острова и строительных компаний, которые возводят здесь объекты в рамках программы подготовки к саммиту АТЭС-2012. Мини-ТЭЦ может работать как на газе, так и на дизельном топливе», – уточнил собеседник агентства.

По его словам, к саммиту АТЭС во Владивостоке будут построены серия мини-ТЭЦ и силовые подстанции, кабельные линии. «Сейчас на о-ве Русский, где пройдет саммит АТЭС, строится мини-ТЭЦ «Центральная». Ориентировочная стоимость работ – 830 млн. руб. Сдача первой очереди станции запланирована на нояб. 2010г.», – сказал собеседник.

В программу подготовки Владивостока к саммиту АТЭС включены более 40 строительных объектов. Более чем на десяти из них строительно-монтажные работы ведутся уже от нескольких месяцев до полутора лет. Активно идет возведение двух мостов – через бухту Золотой Рог и через пролив Босфор Восточный на о-в Русский.

На острове уже возведены каркасы корпусов Дальневосточного федерального университета, начинается закладка пресс-центра и конференц-центра. Одновременно во Владивостоке ведутся работы по модернизации городской системы водопровода и канализации. Идет дорожное строительство, реконструкция аэропорта, возводится новый международный авиатерминал, удлиняется взлетно-посадочная полоса.

Создание особой экономической зоны на о-ве Русский во Владивостоке создаст условия для доступного отдыха и оздоровления дальневосточников, считает полномочный представитель президента РФ в Дальневосточном федеральном округе Виктор Ишаев. В конце марта премьер-министр РФ Владимир Путин сообщил о подписании им постановления о создании особой экономической зоны на о-ве Русский во Владивостоке, где в 2012г. планируется провести саммит АТЭС.

«Далеко не все наши земляки имеют возможность и желание отдыхать за рубежом и в других регионах России. Это и далеко, и дорого. Уверен, многие дальневосточники захотят отдыхать и лечиться, не выезжая за пределы Дальнего Востока, если для этого будут созданы все условия на о-ве Русский», – процитировал слова Ишаева представитель пресс-службы полпреда. Ишаев уточнил, что на острове создается особая экономическая зона двух типов: туристического и рекреационного. Это позволит значительно расширить возможности предоставляемых дальневосточникам услуг.

Выступая на заседании правительства РФ, министр экономического развития Эльвира Набиуллина отметила, что о-в Русский обладает большим потенциалом с точки зрения возможного привлечения туристов. «Его расположение потрясающее. Конечно, нужно использовать то, что мы сейчас готовимся к проведению саммита АТЭС и вкладываются большие деньги в строительство инфраструктуры. Поэтому эта туристско-рекреационная зона, на наш взгляд, будет обладать рядом преимуществ, потому что строятся и дороги, и мост, и энергетическая инфраструктура», – считает глава минэкономразвития.

Она привела предварительные оценки экспертов, согласно которым остров смогут посещать до полумиллиона туристов в год. По мнению Набиуллиной, это неплохая цифра. «Главное, конечно, работа с будущими инвесторами, потому что мы рассчитываем на частные инвестиции и в гостиничную, и в рекреационную инфраструктуры. Для инвесторов предлагается достаточно благоприятный режим – 20 лет неизменности основных экономических условий», – подчеркнула она.

В рамках программы подготовки к саммиту АТЭС на о-ве Русский идет возведение двух мостов – через бухту Золотой Рог и через пролив Босфор Восточный на о-в Русский. На острове уже возведены каркасы корпусов Дальневосточного федерального университета, начинается закладка пресс- и конференц-центров. Одновременно ведутся работы по модернизации городской системы водопровода и канализации. Идут дорожное строительство, реконструкция аэропорта, возводится новый международный авиатерминал, удлиняется взлетно-посадочная полоса.

Будущие достопримечательности нового туристического объекта: форты, батареи Владивостокской морской крепости – одного из высших достижений мирового фортификационного искусства, проектируемый зимний спортивный парк «Айленд Скай», комплекс для игры в гольф, пляжный отдых, дайвинг. Лариса Докучаева

Союз экспортеров Турции (ТİМ) опубликовал данные об экспорте в марте 2010г. По сравнению с мартом пред.г. турецкий экспорт в марте 2010г. вырос на 34,34% и составил 9,6 млрд.долл. Экспорт за I кв. этого года вырос на 22,36% и составил 25,7 млрд.долл. Рост экспорта в I кв. 2010г. по странам выглядит так: Германия – 15%, Италия – 35%, Франция и Англия – 37%, Испания – 49%. Турецкий экспорт в Россию в I кв. 2010г. вырос на 21%. Наибольший рост экспорта отмечен в Сингапур – 467%, и Китай – 116%. Сабах Турция > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 3 апреля 2010 > № 246019

Под давлением конгресса США Федеральной резервной системе пришлось раскрыть подробности выкупа в 2008г. проблемных активов у едва не обанкротившихся финансовых корпораций Bear Stearns и AIG. Выяснилось, что три специально созданные властями компании управляли «токсичными» активами на 165 млрд.долл. так, что их стоимость упала на 5-30%. Об этом в пятницу пишет газета «Коммерсант».

В марте 2008г. JPMorgan Chase с одобрения ФРС направил заявку о покупке Bear Stearns, оказавшегося несколькими днями раньше в кризисной ситуации. В рамках сделки ФРС выделила 28,8 млрд.долл. на покупку проблемных активов Bear Stearns. Уже тогда конгресс США заинтересовался сделкой между JP Morgan и Bear Stearns и стал требовать максимального раскрытия информации. Только сейчас нью-йоркское отделение ФРС опубликовало детальные данные о купленных активах Bear Stearns и AIG. «Федеральный резервный банк осознает важность прозрачности своих усилий по сохранению финансовой стабильности и будет продолжать пересматривать свою систему раскрытия информации с тем, чтобы дополнительная информация становилась публичная тогда, когда это возможно»,- говорится в сообщении Федерального резервного банка Нью-Йорка.

Для осуществления слияния Bear Stearns и JP Morgan ФРС создала специальную управляющую госкомпанию – Maiden Lane (ML) (название взято от одной из улиц Манхэттена). В опубликованных ФРС документах номинальная стоимость портфеля активов ML составляет 74,8 млрд.долл. Еще две управляющие госкомпании – Maiden Lane II LLC (ML II) и Maiden Lane III LLC (ML III) – «были сформированы для осуществления правительственной поддержки AIG. Нью-Йорк предоставил кредит ML II для приобретения ипотечных ценных бумаг AIG, а также кредит ML III – для приобретения обеспеченных долговых обязательств ряда партнеров компании AIG Financial Products». Номинальная стоимость активов ML II составляет 34,8 млрд.долл., ML III – 56 млрд. Среди этих активов несколько сотен кредитно-дефолтных свопов различных контрагентов AIG, огромное количество ценных бумаг Bear Stearns, обеспеченных ипотечными займами, и множество других активов, включая кредиты таким корпоративным клиентам, как подразделения гостиничной сети Hilton в России, Малайзии, Сингапуре и т. д.

Как говорится в последнем отчете ФРС, активы в управлении Maiden Lane на 24 марта оцениваются в 27,3 млрд.долл., что на 5% меньше суммы, потраченной ФРС на их покупку. У ML II текущая стоимость портфеля составляет 15,3 млрд.долл., тогда как на покупку этих активов у AIG власти в свое время потратили 22,5 млрд., у ML III – 22,1 млрд. (потрачено 30 млрд.долл.). Впрочем, с весны пред.г., когда ситуация на финансовых рынках стала стабилизироваться, рыночная стоимость некоторых активов, находящихся в управлении ФРС, стала понемногу расти – с 25 марта 2009г. портфель активов ML прибавил в цене 1 млрд.долл. Однако стоимость портфеля активов ML II и ML III, купленных у AIG, за то же время уменьшилась на 3,1 млрд. и 5,5 млрд.долл. соответственно. banki.ru.

Постановление о создании особой экономической зоны (ОЭЗ) на о-ве Русский в Приморском крае подписано Владимиром Путиным. Об этом премьер РФ сообщил на заседании президиума правительства 31 марта 2010г. По словам министра экономразвития Эльвиры Набиуллиной, соглашение о ее создание между министерством и администрацией края будет заключено в ближайший месяц, еще три уйдут на определение четких границ. Набиуллина доложила, что расположение острова способствует организации туристско-рекреационной зоны, которая может вместить до полумиллиона отдыхающих.

Основной задачей в министерстве сейчас видят привлечение инвесторов. Уже сейчас на о-ве Русский, где в 2012г. пройдет саммит АТЭС, ведутся работы по созданию дорог, моста, энергетической инфраструктуры. Ожидается, что для строительства рекреационных и гостиничных комплексов сюда придут частные инвесторы. Им, по утверждению Набиуллиной, будет предоставлено 20 лет неизменности основных экономических условий. Кроме того, организациям, работающим на этой территории, существенно снизят ставки по налогообложению.

Сегодня в России строятся семь ОЭЗ туристско-рекреационного типа – в Краснодарском, Ставропольском и Алтайском крае, крае, Калининградской и Иркутской областях, республиках Алтай и Бурятия. В конце 2009г. было принято решение о создании ОЭЗ в моногородах, например, в Тольятти.

Китай планирует построить в течение нескольких лет железную дорогу, которая свяжет Азию с Великобританией. Проект может стать одним из самых масштабных в истории. Пассажиры смогут совершить путешествие из Пекина в Лондон всего за два дня. А дорога из Лондона до Сингапура в 11 000 км. займет три дня. Предполагается, что по этому пути будут следовать скоростные поезда, способные развивать скорость до 320 км/час.

Согласно планам, будут построены три сети. Одна свяжет Лондон и Пекин с ответвлением до Сингапура. Вторая соединит Китай, Малайзию, Бирму, Вьетнам и Таиланд. Третья сеть свяжет Китай с Россией и Германией. По словам авторов проекта, создание всех трех сетей займет около десяти лет. Сейчас Китай проводит переговоры с 17 заинтересованными странами, сообщает Physorg.

В течение следующего десятилетия китайская PetroChina планирует инвестировать 60 млрд.долл. в покупку зарубежных активов. «Десять лет назад, PetroChina была государственной нефтяной компанией, но теперь у нас есть цель – стать международной интегрированной энергетической компанией», – заявил Цзян Цземинь, председатель PetroChina по итогам объявления инвестиционного плана. Основными конкурентами PetroChina в мире будут корпорации Exxon Mobil и BP Plc.

В пред.г. PetroChina купила НПЗ и месторождения в Австралии, Канаде, Сингапуре и Центральной Азии. Общие траты компании составили почти 7 млрд.долл. «Китай тратит не менее 6 млрд.долл. ежегодно, и это значимо для любой крупной нефтяной компании», – комментирует Нейл Беверидж, аналитик Sanford C.Bernstein в Гонконге. «Это ставит PetroChina на равные или даже опережающие позиции по сумме расходов на нефтяные активы», – добавляет эксперт.

Начиная с дек. пред.г., китайские нефтяные компании инвестировали не менее 13 млрд.долл. в зарубежные активы. На руку им сыграли экономический спад и снижение цен на ресурсы. Покупка активов за границей и диверсификация своего портфеля – часть китайской стратегии по расширению влияния в мире.

Федеральное ведомство надзора за финансовой деятельностью Германии Bundesanstalt fuer Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) начало расследование в отношении дочернего подразделения швейцарского банка UBS. Власти подозревают немецкое отделение банка в отмывании денег и пособничестве в уклонении от налогов, передает Reuters.

Детали расследования пока не разглашаются. Однако известно, что действия BaFin связаны с начатым ранее расследованием прокуратуры г.Франкфурта, в которую обратился один из клиентов банка. Представители немецкого подразделения UBS отметили, что банк активно сотрудничает с BaFin.

Расследование стало результатом конфликта одного из клиентов немецкого отделения с банком. В разгар кризиса в 2008г. данный клиент понес многомиллионные убытки в результате инвестиционной деятельности UBS. После года безуспешных попыток вернуть деньги, в фев. 2010г. клиент обратился в прокуратуру Франкфурта-на-Майне с жалобой.

Помимо прочего, клиент признался, что UBS помогал ему в создании схемы, которая позволила ему уклониться от налогов в Германии. Банк зарегистрировал клиента как проживающего в Цюрихе (Швейцария), а также зарегистрировал на его имя фонд в Сингапуре. С помощью этих фиктивных данных клиенту удалось недоплатить немецким налоговым органам 40 млн. евро.

Это уже не первый скандал за последнее время, в центре которого оказался многострадальный швейцарский банк. Серьезный удар по репутации UBS нанесла многолетняя тяжба с министерством юстиции США, подозревающей банк в помощи американским вкладчикам в уклонении от налогов. Итогом противостояния стал штраф в 780 млн.долл., который для урегулирования претензий согласился заплатить UBS, а также договоренность о выдаче данных тысяч клиентов из США американским налоговым органам. Прецедент заметно пошатнул уверенность клиентов в одном из основных брендов Швейцарии – знаменитой банковской тайне, и вызвал резонанс на межгосударственном уровне. Для самого UBS, едва не разорившегося в кризис, это закончилось массовым оттоком депозитов клиентов.

Швейцарский банк UBS был основан более ста лет назад, однако в своем нынешнем виде был сформирован в 1998г., после слияния Union Bank of Switzerland и Swiss Bank Corporation. В наст.вр. это международная компания, предоставляющая финансовые услуги частным, корпоративным и институциональным клиентам. Штаб-квартиры банка расположены в Базеле и Цюрихе. Число сотрудников банка превышает 65 тыс.чел., а его офисы расположены в 50 странах мира (хотя подавляющее большинство представительств UBS находятся в Европе и Северной Америке). Акции банка торгуются на биржах Швецарии, Нью-Йоркской(NYSE) и Токийской фондовых биржах. bankir.ru.

Компания «Тетрасвязь» в середине апреля запустит опытный фрагмент сети стандарта Tetra в Ленинском районе Московской обл. Пресс-служба компании сообщила, что сейчас ведутся работы по радиофикации администраций и служб экстренного реагирования районного центра г. Видное и 14 муниципальных поселений. Реализацию инвестиционного проекта по развертыванию сети Tetra на территории области поддержал губернатор Борис Громов.

В рамках создания опытной зоны связи, которая включает в себя 4 базовых станции, ведется монтаж стационарных абонентских терминалов на социально значимых объектах районного центра – станции скорой медицинской помощи, противопожарной службы, аварийно-диспетчерской службы ЖКХ, дежурной службы администрации. Специалисты «Тетрасвязи» проводят технический мониторинг опытной зоны с учетом потребностей участников радиообмена, по результатам которого будет определен график дооснащения необходимым оборудованием.

«Обеспечивая взаимодействие экстренных служб и органов власти, радиосвязь стандарта Tetra послужит основой для формирования зоны безопасной жизнедеятельности в таком ключевом регионе России, как Московская обл. Всесторонняя поддержка, которую оказывает нашей компании министерство информационных технологий и связи правительства Московской обл., позволяет вести работы по созданию сети в максимально короткие сроки», – отметил президент компании «Тетрасвязь» Александр Молдаванов.

До конца 2010г. «Тетрасвязь» планирует построить в общей сложности еще 50 базовых станций (в наст.вр. введены в эксплуатацию 10 БС), которые обеспечат радиосвязью всю территорию Московской обл. «Тетрасвязь» реализует аналогичные проекты по строительству сетей Tetra в Приморском крае к саммиту АТЭС-2012 и Краснодарском крае к Олимпиаде-2014. comnews.ru.

Департамент внешней торговли минторга Таиланда в ближайшее время планирует открыть 5 приграничных центров торговли в целях поддержки тайских бизнесменов и инвесторов. Центры планируется расположить на территории пограничных контрольно-пропускных пунктов Са-Каев и Си Са Кет (граница с Камбоджей), Нон Кай (граница с Лаосом), Так (граница с Бирмой) и Сонкла (граница с Малайзией). Центры будут распространять информацию о таможенных правилах таиландских партнеров, перспективных инвестиционных проектах, планируемых выставках и презентациях, а также способствовать решению проблем, связанных с сотрудничеством в рамках соглашения о свободной торговле АСЕАН (AFTA).

По словам руководителя департамента В.Висетноя, центры также будут предупреждать тайских предпринимателей об использовании странами-партнерами нетарифных барьеров. Минторгом Таиланда прогнозируется увеличение торговли с вышеуказанными странами с нынешних 25 млрд.долл. США до 31,2 млрд.долл. США к 2013г.

Москва больше не входит в ТОП-10 городов мира с наиболее высокими ставками на аренду складской недвижимости, а лидируют по этому показателю столицы Великобритании, Японии и Норвегии – Токио, Лондон и Осло, свидетельствуют результаты исследования консалтинговой компании Colliers International.

Как следует из обзора мирового рынка складских помещений компании, в 2009г. наем складов в Токио стоил 234,14 долл. за 1 кв.м. в год, в Лондоне, в районе аэропорта «Хитроу», – 222,73 долл. за 1 кв.м. в год, а в Осло – 206,48 долл. за 1 кв.м. в год.

Из городов первой тройки лишь в столице Норвегии по итогам пред.г. ставки выросли – на 14,3%, тогда как в столицах Великобритании и Японии они, напротив, показали падение – на 5,3% и 3,7%. В пятерку мировых лидеров по стоимости найма складов по итогам 2009г. также вошли Гонконг (222,73 долл. за 1 кв.м. в год) и Женева (168,61 долл. за 1 кв.м. в год), указывается в материалах Colliers International.

Последние пять строчек в десятке самых дорогих для аренды складских помещений городов мира занимают Хельсинки (163,44 долл. за 1 кв.м. в год), Цюрих (144,51 долл. за 1 кв.м. в год), Дублин (143,32 долл. за 1 кв.м. в год), Сингапур (138,7 долл. за 1 кв.м. в год) и бразильский Сан Пауло (137,19 долл. за 1 кв.м. в год).

Москва в списке городов-лидеров по арендным ставкам, по подсчетам консалтинговой компании, занимает лишь 29 место, что на 19 позиций ниже, чем по итогам 2008г., когда столица РФ находилась на 10 строчке.

«Что касается рынка складской недвижимости в московском регионе, то начиная с IV кв. 2008г. и на протяжении 2009г. было заметно значительное падение арендных ставок, в некоторых случаях – до 30%. В Москве было самое значительное падение ставки аренды относительно других стран. Рынок стал восстанавливаться в середине 2009г., что сопровождалось большим количеством сделок», – приводятся в докладе слова директор департамента складской и индустриальной недвижимости Colliers International (Москва) Владислава Рябова.

На рынке складской недвижимости Европы, Ближнего Востока и Африки (региона EMEA) в I пол. пред.г. стоимость аренды уменьшилась на 6%, а во II пол. – на 3,7%. В США и Канаде в 2009г. ставки упали на 9,7% и на 8,3%. В меньшей степени пострадал рынок азиатско-тихоокеанского региона, подчеркивают эксперты.

В отчете компании напоминается, что к концу пред.г. ставки аренды складов класса А в Москве упали до 100 долл. за 1 кв.м. в год, а на склады класса В – до 90 долл. за 1 кв.м. год. В начале года, однако, стоимость найма складских помещений в городе все же несколько подросла – до 125 долл. за 1 кв.м. в год для складов класса А и до 115 долл. за 1 кв.м. в год для складов класса В.

Китайская PetroChina планирует потратить не менее 60 млрд.долл. в течение следующего десятилетия на зарубежные приобретения, оспаривая первенство корпораций Exxon Mobil и BP Plc в гонке за контроль над нефтяными и газовыми месторождениями. «Десять лет назад, PetroChina была государственной нефтяной компании, но теперь у нас есть цель – стать международной интегрированной энергетической компанией», – заявил Цзян Цземинь, председатель PetroChina в ходе интервью по итогам объявления инвестиционного плана.

PetroChina потратила почти 7 млрд.долл. в пред.г. на покупку НПЗ и ресурсов в Австралии, Канаде, Сингапуре и Центральной Азии. «Китай тратит не менее 6 млрд.долл. ежегодно, и это значимо для любой крупной нефтяной компании», говорит Нейл Беверидж, аналитик Sanford C.Bernstein Ltd. в Гонконге. «Это ставит PetroChina на равные или даже опережающие позиции по сумме расходов на нефтяные активы».

Всего китайские нефтяные компании вложили не менее 13 млрд.долл. в зарубежные активы с дек. пред.г., пользуясь преимуществом экономического спада и снижением цен на ресурсы. По мнению экспертов, покупка активов за границей и диверсификация своего портфеля – часть китайской стратегии по расширению влияния, – передает www.k2kapital.com. www.oilru.com.

После трех лет строительства, 22 марта 2010г. компания Shell Chemicals (Лондон, Великобритания) начала производство этилена в комплексе Shell Eastern Petrochemicals Complex (SEPC), который расположен в Сингапуре.

Ежегодная номинальная мощность новой крекинговой установки составляет 800 тыс.т. этилена, 450 тыс.т. пропилена и 230 тыс.т. бензола, заявляют в Shell. Большая часть этилена предназначена для уже открывшегося производства МЭГ. В конце пред.г. группа Shell Chemicals сдала в эксплуатацию производство моноэтиленгликоля (МЭГ), которое также расположено в комплексе SEPC. Мощность новой площадки составляет 750 тыс.т., сообщает Plastinfo.ru. www.rcc.ru.

Сингапур стал независимым государством в 1965г., когда был бедным островом с высоким уровнем безработицы и отсутствием природных ресурсов. Однако к сегодняшнему дню ему удалось стать одной из самых богатых стран, а средний годовой прирост ВВП Сингапура с 1975г. составляет 7%, отмечает MoneyWeek. На конец янв. 2010г., на Сингапурской бирже торговались бумаги 774 компаний с общей капитализацией в 650 млрд.долл., а сама биржа заявляла о намерениях стать лидером в своей регионе, в частности, за счет привлечения российских эмитентов.

Сильнейший контраст с Сингапуром приставляет собой его ближайший сосед – Индонезия, где на архипелаге из 17,5 тысяч остров, населенных 240 млн. жителей, оазисы богатства соседствуют с нищетой и лишениями. Сингапур же состоятелен, образован и дисциплинирован – однако число его жителей составляет всего 4,9 млн.чел., пишет британская газета The Times.

Индонезия обеспечивает себя продажами нефти, газа, полезных ископаемых и леса – Сингапур ютится на заболоченном малярийном острове, где нет даже достаточного количества воды для обеспечения его собственных потребностей. В долгосрочных планах острова – облегчить перенаселенность, отнимая землю у моря, поэтому спрос на песок и щебень стал просто огромен.

К 1965г. площадь Сингапура составляла 581 квадратный км. Сейчас он вырос до 710 кв.км. и продолжает расширяться: он потребляет 1,5 млн.куб.м. глинозема в год. Правительство Сингапура вынуждено было создать стратегический резерв песка, который в Сингапуре ценят так же, как другие государства относятся к фондовым рынкам или нефти.

При этом в нежелании Индонезии «экспортировать» свою землю издание усматривает нечто большее, чем простую экологическую сознательность: «Если Индонезия потеряет свои острова, она рискует также остаться без прав на океан вокруг них», – пишет The Times.

Газета даже присмотрела удобный для «экспорта» в Сингапур индонезийский остров: Нипах, который страдает от эрозии, находится всего в 20 км. от Сингапура, а каждый сантиметр, который он теряет, сокращает площадь побережья. «Это может привести, теоретически, к картографической игре с нулевой суммой, в которой Сингапур может выиграть от потерь Индонезии», – говорит бывший глава разведслужбы, генерал Абдулла Махмуд Хендроприйоно.

Один из новых мировых финансовых центров ежегодно тратит значительные суммы на поддержание и расширение своей собственной территории. Так, 22 марта правительство Сингапура объявило об создании специализированного фонда в 15 млн.долл. для поддержки технологий производства стройматериалов из продуктов вторичной переработки. «Мы импортируем почти все виды стройматериалов. Но учитывая предыдущий опыт, мы не можем быть столь зависимы от импорта. Истощение природных ресурсов в долгосрочной перспективе весьма вероятно приведет к росту цен на стройматериалы. Поэтому мы должны принять активные меры для повышения гибкости в снабжении стройматериалами», – объяснила необходимость вторичной переработки бетона Грейс Фу, министр национального развития Сингапура.

Швеция вышла на первое место по использованию ИТ. Всемирный экономический форум (ВЭФ) провел очередное ежегодное исследование стран на предмет активности использования в них информационных технологий. Первое место в составленном ВЭФ рейтинге, страны в котором ранжированы согласно «индексу сетевой готовности» (Networked Readiness Index 2009-2010, NRI), заняла Швеция, а Россия оказалась лишь на 80 месте.

В 2009г. первое место в рейтинге ВЭФ занимала Дания, которая в 2009г. опустилась на третье место. Второе место в рейтинге занимает Сингапур. На четвертой строчке рейтинга находится Швейцария, а на пятой – США. Россия в рейтинге ВЭФ оказалась на 80 месте (годом ранее – на 74) – между Тринидад и Тобаго и Сальвадором, а Украина – на 82 (годом ранее – на 62). С полным списком, в который вошли 133 страны, можно ознакомиться на сайте ВЭФ.

Рейтинг ВЭФ приведен в Глобальном отчете ВЭФ по информационным технологиям (Global Information Technology Report), который ежегодно представляют аналитики ВЭФ и бизнес-школы INSEAD. NRI составляется исходя из десятков параметров, объединенных в три базовые группы: доступность технологий для потребителей, готовность последних использовать технологические новинки и уровень их непосредственного использования.

Число продаж недвижимости в Сингапуре выросло в 16 раз. По итогам I кв. 2010г. активность в секторах коммерческой и жилой недвижимости города-государства росла на фоне восстановления сингапурской экономики. Объемы продаж выделяемой государством земли составили 665 млн.долл., сообщает Channel News Asia со ссылкой на консалтинговое агентство CB Richard Ellis. В секторе коммерческой недвижимости продажи достигли отметки 768 млн.долл.

Всего за указанный период в Сингапуре было продано объектов недвижимости на 3 млрд.долл. Это в 16 раз больше, чем за аналогичный период 2009г. Согласно прогнозу эксперта CB Richard Ellis Джереми Лейка, по итогам тек.г. общий объем сделок с недвижимостью в городе-государстве превысит 10 млрд.долл. За 2009г., по данным совместного исследования Управления по городскому развитию Сингапура и консалтинговой компании DTZ, продажи жилья в городе увеличились на 130%.

23 марта мультинациональные фармацевтические корпорации – американская Pfizer и британская GlaxoSmithKline plc – заключили соглашение об участии в проектах Глобального альянса по вакцинации и иммунизации (Global Alliance for Vaccines and Immunisation – GAVI) на период 10 лет. В его рамках ежегодно в развивающиеся страны компании будут передавать 60 млн. доз пневмококковой вакцины по сниженной стоимости.

Начиная с этого года, каждая из компаний-производителей ежегодно будет направлять 30 млн. доз своих вакцин – Prevnar(r) 13 и Synflorix(r) – по начальной цене 7 дол. США за дозу для первых 20%; стоимость остального количества вакцин составит 3,5 дол. за дозу. Британская GlaxoSmithKline, которая инвестировала более 400 млн. дол. в создание завода по производству вакцины Synflorix в Сингапуре, отмечает, что данный препарат будет поступать в страны третьего мира по 1/10 ее стоимости в развитых странах. Стоимость вакцины оплатит GAVI и соответствующие развивающиеся страны. Вакцина GlaxoSmithKline способствует выработке иммунитета против 10 штаммов пневмококков, вызывающих пневмонию. Prevnar 13 от Pfizer защищает против 13 штаммов бактерий и в фев. этого года была одобрена в США. www.apteka.ua.

18 стран, участвующих во Всемирном форуме по прозрачности и обмену информацией, были включены в первый этап процесса пристального исследования. Эти первые 18 юрисдикций – Австралия, Барбадос, Бермудские о-ва, Ботсвана, Канада, Каймановы о-ва, Дания, Германия, Индия, Ирландия, Ямайка, Джерси, Маврикий, Монако, Норвегия, Панама, Катар, Тринидад и Тобаго.

Исследования являются первым этапом трехлетнего процесса, утвержденного в фев. Всемирным форумом. Помимо полного расписания предстоящих изучений Всемирный форум опубликовал еще три ключевых документа:

• Справочник, разъясняющий стандарты обмена, которых должны придерживаться страны;

• Методология проведения исследований; и

• Критерии оценки, разъясняющие, как будут оцениваться страны.

Генеральный секретарь ОЭСР Анхель Гурриа приветствовал этот новый шаг вперед и сказал: «Всемирный форум быстро отреагировал на призыв G20 к разработке устойчивого механизма пристальных исследований, нацеленного на обеспечение быстрого внедрения стандартов ОЭСР по обмену информацией. Это самый всесторонний в мире процесс такого исследования, и он основан на десятилетиях опыта ОЭСР в проведении подобных исследований во многих других областях выработки политики. Я с нетерпением жду первых результатов в течение этого года».

Всемирный форум объединяет 91 стран и территорий, одни из которых входят, а другие не входят в ОЭСР. На собрании в Мексике в сент. 2009г. участники приняли решение, что в отношении всех участников ОЭСР, а также определенных неучастников, будут проведены исдедования того, как они внедряют стандарты. Эти исследования будут выполняться в два этапа: оценка законодательной и регуляторной структуры (этап 1) и оценка эффективного выполнения практически (этап 2).

Отчеты по исследованиям будут опубликованы, как только они будут приняты Всемирным форумом, следующее собрание которого пройдет в Сингапуре в конце сент. 2010г.

Председатель Всемирного форума Майк Роустон заявил: «В ходе этих исследований мы рассмотрим международное налоговое сотрудничество под микроскопом. Процесс пристального исследования определит юрисдикции, которые не внедряют стандарты. Им предоставят разъяснение требуемых изменений и установят срок, в который следует отчитаться о проделанной работе».

Арендные ставки на торговую недвижимость Сингапура остались стабильными. В I кв. 2010г. стоимость аренды торговых объектов в городе-государстве осталась на стабильно высоком уровне. В 2010г. эксперты ожидают повышения арендных ставок.

Стоимость аренды торговых площадей в центре Сингапура колеблется в пределах $157-304 за кв.м. в месяц. На окраинах города этот показатель составляет $175-257 за кв.м. в месяц, сообщает iProperty.com со ссылкой на данные консалтинговой компании DTZ. В обоих случаях учитываются арендные ставки в премиальном сегменте.

По словам главы представительства DTZ в Юго-Восточной Азии Чуа Чор Хуна, позитивное развитие рынка торговой недвижимости Сингапура обусловлено притоком туристов и ростом потребительского спроса населения. В дальнейшем спрос в указанном сегменте будет расти. Согласно прогнозам экспертов, объемы нового предложения сократятся в 2010г. на 15% относительно пред.г. Такая ситуация может привести к подъему арендных ставок.

Международный аэропорт Сингапура Чанги (Changi Airport) занял первое место в рейтинге лучших аэропортов мира, составленном авторитетной британской компанией Skytrax, сообщается на сайте компании. Тридцать премий в разных категориях были вручены президентом Skytrax Эдвардом Плейстедом (Edward Plaisted) топ-менеджерам аэропортов вечером во вторник в Брюсселе.

Компания Skytrax, специализирующаяся на изучении мирового рынка авиаперевозок, ежегодно составляет рейтинги лучших аэропортов и авиакомпаний года. Сингапурский аэропорт Чанги был признан лучшим аэропортом 2010г., лучшим аэропортом Азии и наиболее комфортабельным аэропортом. «Успех Чанги не был бы возможен, если бы миллионы пассажиров, пользующиеся услугами нашего аэропорта, не оставляли свои отзывы и не делились бы свои мнением о нас. Это мотивировало нас продолжать улучшение нашего сервиса и внедрять инновации», – заявил главный исполнительный директор аэропорта Ли Сео Янг (Lee Seow Hiang).

Второе место занял международный аэропорт Инчон в Южной Корее, третье – аэропорт Гонконга. Лучшим аэропортом Европы стал аэропорт Мюнхена. Берлинский аэропорт Шенефельд был признан лучшим аэропортом для бюджетных авиалиний.

Skytrax признала аэропорт Кейптауна лучшим аэропортом Африки. Аэропорт Ванкувера стал лучшим аэропортом Северной Америки, расположенный в столице Перу Лиме международный аэропорт Хорхе Чавес занял первое место в Южной Америке. Рейтинг составляется главным образом по итогам опроса тысяч авиапассажиров и анализа отзывов об аэропортах и авиакомпаниях, оставленных на интернет-форуме компании.

Участники слушаний в Общественной палате РФ обсудили вопросы участия РФ во Всемирной универсальной выставке ЭКСПО-2010. ЭКСПО-2010 пройдет в Шанхае с 1 мая по 31 окт. 2010г. Под выставочные площади неподалеку от центра Шанхая отведено шесть кв.км. Ожидается, что за время работы выставку могут посетить до 70 млн.чел. Россия впервые за последние годы строит собственный павильон на ЭКСПО, а не арендует помещение у страны-организатора. Подготовка к ЭКСПО-2010 проходит на фоне 60 годовщины установления дипломатических отношений между СССР и КНР. Советский Союз стал первой державой, признавшей Китайскую Народную Республику в окт. 1949г.

Статс-секретарь, замминистра промышленности и торговли Станислав Наумов считает, что участие в ЭКСПО-2010 в будущем обеспечит успех РФ в проведении международных мероприятий в предстоящем десятилетии. «Мы относимся к ЭКСПО-2010 как к важнейшему внешнеэкономическому и внешнеполитическому событию в международном календаре РФ не только на этот год, но и на предстоящее десятилетие. Успех РФ на ЭКСПО-2010 – это мостик к удачному проведению саммита стран АТЭС в 2012г., Универсиады в Казани, Олимпиады в Сочи и проведению ЭКСПО-2020, которая должна пройти в РФ», – сказал Наумов на слушаниях в Общественной палате.

По его словам, ЭКСПО-2010 – это «чемпионат мира по технологиям», и российская делегация едет на выставку с серьезными намерениями. Он также выразил уверенность, что решения в рамках гуманитарной программы, основанные на концепции развития детства будут одними из самых удачных. «Наша экспозиция станет местом паломничества как туристов из Китая, так и из других стран», – добавил Наумов.

С ним согласился дизайнер и разработчик российского павильона Борис Краснов, добавив, что все элементы декораций делаются в российских цехах. «Когда мы начали распределять заказ, оказалось, что китайцы декорации делать не могут. Мы пошли по линии русского театра, театрально-экранного искусства, которое всегда было нашей силой, и литературы. К примеру, костюмы для детей делает художник театра Вахтангова», – рассказал Краснов.

Работы по подготовке павильона будут закончены в срок, несмотря на ряд сложностей, заявил гендиректор государственного акционерного общества «ВВЦ» Иван Малахов. «В наст.вр. заканчиваются общестроительные работы, и одновременно ведутся работы по монтажу декораций. Главная сложность – не допустить их соприкосновения с пылью. К 15 апреля будут закончены работы по благоустройству, а с 25 апреля начнутся организационно-технические работы, чтобы отработать логистику посещения павильона», – сказал Малахов.

Генкомиссар Российской секции на ЭКСПО-2010, вице-президент ТПП РФ Владимир Страшко заметил, что, по предварительным подсчетам, российскую экспозицию посетят порядка семи млн.чел. Он выразил надежду, что экспозиция российского павильона поможет показать «новую Россию». «Одна из задач, которую мы ставим – показать новую Россию. Многие говорят о России, как о закрытой стране, у которой какие-то секреты. Мы же хотим продемонстрировать, что она открытая, дружелюбная и идет навстречу всему миру. Если посмотреть на архитектуру павильона, то даже в ней раскрывается эта тема», – сказал Страшко.

Генкомиссар напомнил, что выставка пройдет под девизом «Лучше город – лучше жизнь», а разработчики российского павильона взяли за основу проекта идеи детского писателя Николая Носова, который создал образ «Солнечного города». Руководитель аппарата Общественной палаты и руководитель проекта форсайт-проекта «Детство-2030» Алина Радченко подчеркнула важность темы развития детства, поскольку ряд исследований показал, что отношение к детству в мире еще не сформировано.

Продажи жилья в Сингапуре выросли на 130% за год. Наибольший прирост числа сделок по итогам 2009г. отмечен среди самих сингапурцев. Однако зарубежные инвесторы также проявляли активность.

Рост числа сделок среди сингапурцев составил 144% в годовом исчислении. Наблюдалась активизация зарубежных инвесторов, преимущественно из Малайзии, Индонезии, Китая и Индии, сообщает Property Wire со ссылкой на совместное исследование Управления по городскому развитию Сингапура и консалтинговой компании DTZ.

Активизацию со стороны иностранцев эксперты связывают как с притоком мигрантов из соседних стран, так и с более привлекательными ценами на жилую недвижимость в Сингапуре по сравнению с рядом других городов Азиатско-Тихоокеанского региона (в частности, с Гонконгом и Токио). Цены на жилье в городе-государстве увеличились за 2009г. на 1,8%.

Об этом заявил вице-президент Российского зернового союза (РЗС) Александр Корбут, комментируя итоги международной конференции «Азия – Россия – 2010», организованной в Сингапуре РЗС совместно с японской Sojits при поддержке минсельхоза РФ. На мероприятии удалось собрать 200 участников из нескольких стран, пишет Гудок. Впервые вопросы экспорта российского зерна на азиатский рынок обсуждались не в рамках встреч отдельных компаний, а публично с участием представителей органов государственнной власти России.

Азиатские бизнесмены получили более полную картину инвестиционного климата в России: представители ФСТ и минсельхоза дали им понять, на какую поддержку и преференции может рассчитывать инвестор в т.ч. в рамках программы по модернизации инфраструктуры зернового рынка. Как отмечает А. Корбут, рынок Юго-Восточной Азии (ЮВА) – довольно сложный, он давно поделен между США, Канадой и Австралией, и к новым игрокам там относятся с осторожностью, тем более что покупателями импортного зерна там являются мукомольные компании, т.е. практически конечные потребители. Целью российской стороны было проинформировать потенциальных покупателей, сколько зерна и какого качества РФ готова им поставить.

«Для России принципиально важен сам момент выхода на рынок – сейчас мы ради этого даже готовы демпинговать, продавая дешевле, чем конкуренты. Хотя поставки нашего зерна уже идут на Филиппины, в Индонезию и Южную Корею, пока это небольшие объемы. В ходе конференции мы поняли, что их можно смело наращивать», заявляет А. Корбут. В ходе конференции российские компании, занимающиеся перевалкой, рассказали о своих проектах и дали понять, что в них можно инвестировать.

Российские зерновики готовы выращивать пробные партии в соответствии с требованиями покупателя – вопрос качества для азиатов ключевой наряду с регулярностью поставок (ведь речь идет о мукомольных производствах, завязанных на поставщике). Каким образом эти объемы пойдут на азиатский рынок, будет зависеть от тарифной политики.

Если стоимость перевозок к дальневосточным портам не снизится, торговля пойдет через Новороссийск и Туапсе, как уже идет сегодня в контейнерах. «Азиатский бизнес такой вариант поставок устраивает – у мукомолов ЮВА обычно нет крупных мощностей по хранению, и небольшие партии под конкретные нужды – то, что им требуется», поясняет А. Корбут. Основным итогом конференции должно стать увеличение поставок российского зерна в регион в ближайшие годы до 1,5-2 млн.т., а в перспективе и до 10 млн.т.

В IV кв. 2009г. количество продаж жилых объектов в лондонских новостройках выросло на 214% по отношению к тому же периоду 2008г. С учетом вторичного рынка рост данного показателя составил 68%, свидетельствуют данные компании Knight Frank.

Причинами такого роста эксперты называют низкие процентные ставки по кредитам, господдержку рынка, а также слабость фунта стерлингов по отношению к другим валютам, привлекающую иностранных покупателей. По словам директора по развитию бизнеса департамента элитной недвижимости Knight Frank Елены Юргеневой, первичный рынок недвижимости британской столицы характеризуется дефицитом предложения. Объемы предложения на 20% ниже, чем в начале пред.г. Отмечается также, что возможности девелоперов реализовать новые строительные проекты ограничены нехваткой доступного финансирования.

Еще одной рыночной тенденцией является смещение спроса от инвестиционного к потребительскому. Это изменение оказывает влияние на девелоперские проекты поскольку покупатели, выбирающие жилье для собственного проживания, предъявляют больше требований к качественным характеристикам объектов. Что касается инвестиционных покупок, на которые приходится треть всех сделок с недвижимостью Лондона, аналитики отмечают повышение интереса инвесторов из-за рубежа, в особенности из Азиатско-Тихоокеанского региона (Гонконг, Сингапур, Малайзия).

«В России мы никогда не можем планировать». Выход из кризиса будет очень долгим, заявил в интервью гендиректор компании Philips в России, Украине, Беларуси и Средней Азии Йоост Леефланг (Joost Leeflang). Однако, как ни странно, Philips не только не сократила, но увеличила расходы на рекламу, а также приобрела в 2009г. целый ряд новых бизнесов. Йоост Леефланг объяснил – почему.

• Ведущие экономисты считают, что мировой финансовый кризис закончился, и выход из него будет иметь U-образную форму. т.е. второй волны уже не будет, а экономики будут выходить из кризиса постепенно, без рывков. Согласны ли вы с этой теорией?

Кризис – это новая реальность, которая полностью изменила основы глобального рынка. Я верю в U-образную форму выхода из кризиса, но без сбалансированного подъема, с очень пологой линией роста. Потребуется намного больше времени для того, чтобы достичь уровней 2008г.

Если говорить глобально, то традиционные рынки будут восстанавливаться существенно дольше. Дело в том, что во время кризиса многие компании поняли, что могут работать на развивающихся рынках более эффективно, с меньшими затратами. Большинство транснациональных корпораций будет инвестировать в первую очередь в те рынки, на которых виден потенциал роста и быстрой отдачи. Мне очень не нравится словосочетание «развивающиеся страны», я предпочитаю называть их странами BRIC, хотя и это определение не совсем точно, т.к. к этому кластеру можно также отнести некоторые страны Восточной Европы и Латинской Америки.

Если говорить о России, то для нее такая ситуация будет выгодна: увеличится приток инвестиций в страну. Разумеется, скорость восстановления экономики будет напрямую зависеть от того, насколько эффективными будут эти инвестиции. С другой стороны, позитивный результат влияния кризиса заключается в том, что российское правительство пересмотрело свой взгляд на развитие экономики. И если до кризиса были лишь точечные упоминания о модернизации, то сейчас идет переход от слов к делу.

• Как ощущала себя в кризис Philips в России? Чувствуете ли вы изменение рынков, на которых тут работаете?

Влияние кризиса мы впервые ощутили в окт. 2008г. И тогда взяли небольшой тайм-аут: решили, что сначала внимательно изучим ситуацию и решения станем принимать уже в янв. 2009г. Сокращение штата не стало для нас основным инструментом, мы скорее пересмотрели подход к организации работы компании в целом. т.е. для нас основным критерием стал не объем деятельности, а качество и содержание работы.

В контексте деятельности компании на рынке мы даже разработали концепцию «инновационной экономии». Ее суть в том, что не нужно делать то, чего ты не умеешь. Если раньше, до кризиса, основным инструментом было приобретение активов, то сегодня это покупка компетенций. Главное – выбрать правильных партнеров и правильно структурировать сделки. Снизить риски и добиться эффекта.

Если говорить о кадровых решениях, то, как известно, у компании Philips три основных направления бизнеса: здравоохранение, световые решения и потребительские товары. Раньше функции были закреплены за конкретными людьми строго внутри соответствующих секторов. Мы пересмотрели близкие, дублирующиеся функции в разных направлениях и выделили их в общекорпоративные. Благодаря этим мерам мы укрепили компанию.

Более того, мы не ограничились мерами по оптимизации нашей деятельности, но и позаботились о том, чтобы увеличить охват рынка и влияние на него. Поэтому мы не только сокращали сотрудников, но и одновременно нанимали. Кроме того, даже во время кризиса мы не снижали расходы на продвижение и рекламу. Наоборот, мы их увеличили. По сравнению с конкурентами мы были более активны. В итоге во всех трех секторах за время кризиса увеличили свою долю рынка.

• Насколько?

В разных категориях товаров по-разному. В телевизорах рост составил с 20 до 24%, в бритвах мы сейчас занимаем 50% рынка. В секторе профессионального освещения мы достигли 30%. А что касается сектора здравоохранения, то, например, в магнитно-резонансных томографах у нас сейчас 27% рынка. Если говорить в общем по секторам, очень усредненно, – в среднем рост составил 5%, что для нас, учитывая объемы деятельности компании, существенный скачок. И главная задача сейчас – удерживать этот рынок.

• Какое из трех направлений крупнее? Какое является наиболее прибыльным?

Назвать абсолютных цифр я не могу. Например, в потребительском секторе самая жесткая конкуренция, но и самый большой оборот: требуется меньше вложений. В общей структуре дохода компании по миру этот сектор занимает 37%. В секторе медицинского обслуживания (34% от глобальных продаж компании) небольшой уровень конкуренции, на рынке всего 3-4 компании, но этот сектор требует огромных долгосрочных инвестиций. Пожалуй, сегодня самый прибыльный сектор – здравоохранение.

• Общеизвестно, что Philips предлагает три программы частно-государственного партнерства (ЧГП) в области здравоохранения. Но в России у компании таких проектов в медицинской сфере пока нет. Почему?

Как компания – лидер в этой индустрии, мы однозначно можем утверждать, что к 2050г. каждый второй человек будет хронически болен; людей старше 60 будет вдвое больше, чем сейчас. Это означает, что ни одно государство, ни одна экономика в мире не будет способна удовлетворять потребности системы здравоохранения за счет бюджетных средств. Сегодня нужно разрабатывать модели, которые позволят государству часть этого груза переложить на частный сектор.

Здесь как в концепции «инновационной экономии»: мы в первую очередь говорим о том, что необходимо правильно оценивать и подбирать компетенции игроков, которые приходят в здравоохранение, чтобы сделать их совместные усилия наиболее эффективными.

И речь не только о медицинском оборудовании. Если сегодня посмотреть на профессора медицины, то мы увидим, что это человек, который помимо основных обязанностей делает большую часть административной работы, в то время как он профессионал в другом – он не менеджер, а врач, и должен спасать жизни людей. Это очень дорого – во всех смыслах – и неправильно.

С нашей точки зрения, концепция частно-государственного партнерства – это такая модель работы, когда, участвуя в совместном деле, каждая сторона занимается тем, в чем лучше разбирается.

Модель ЧГП успешно работает уже сегодня во многих странах, доказывая свою эффективность. Например, в Великобритании 25% всех медицинских учреждений финансируется частным сектором. И это работает. Государство создает условия, в т.ч. и посредством законодательства – и дает возможность входить в консорциумы, в сделки под долгосрочные гарантии, позволяет не платить НДС и т.п.

В России же, если ты покупаешь медицинское оборудование, то НДС оно не облагается; но если берешь его в лизинг, то платишь НДС. Еще проблема с долгосрочными инвестициями: в России государственные организации имеют возможность дать гарантии только сроком на год.

Так что наши программы в чистом виде работают на зрелых рынках, в России пока лишь частично. У нас есть опыт работы с одной российской больницей – речь идет не об оборудовании, а предоставлении исследования на определенном оборудовании в качестве сервиса. Больница направляет пациента на обследование на компьютерном томографе в специальную лабораторию и оплачивает диагностику. С нашей стороны, мы структурировали финансовую часть сделки, внедрили оплату за поставленное оборудование в зависимости от количества процедур. Поставки оборудования мы уже заказали.

Посмотрим на результаты, когда это заработает. Если сотрудничество окажется эффективным, то это будет хороший кейс, чтобы сделать в этом направлении прорыв.

• А что за больница, можете сказать?

Больница находится в Липецке. Начать программу мы смогли благодаря личному участию губернатора, у него прогрессивный взгляд на эти вещи.

• Вернемся к тому, как кризис изменил ваши планы в России. От каких-то замыслов вам ведь пришлось отказаться?

Стратегии зависят от специфики регионов. Например, нам не имело смысла вкладываться в региональную экспансию с точки зрения открытия офисов. Так что эти планы пришлось отсрочить.

Что касается светотехники, то мы оценили рынок и поняли, что для открытия производства ламп в России необходимо, чтобы локальный рынок вырос еще в пять раз. Только тогда оно будет иметь смысл. По нашим оценкам, это может произойти не раньше, чем через 2-3г. Это означает, что стратегия локализации производства источников света откладывается на какие-то сроки.

• Какую долю занимает российский бизнес в обороте всей глобальной компании?

Мы не говорим точных цифр. Я могу сказать, что мы на 10 месте по внутрикорпоративному рейтингу. У нас пока нет золотой медали. Это, конечно, не соответствует желаемому результату для Philips в России, но здесь кризис ударил нас больнее, чем во многих других странах. Надеюсь, в 2013г. мы будем уже на 4 или хотя бы 6 месте.

• В одном из интервью вы говорили, что компания сейчас ищет новые направления развития бизнеса (на тот момент вы занимались покупкой итальянского производителя кофе-машин Saeco). Какие у вас еще были или будут приобретения?

В целом с 2005 по 2008г. мы инвестировали 10 млрд. евро. В 2009г. мы купили семь компаний для трех секторов нашего бизнеса. Это Traxtal, InnerCool, Saeco, Ilti Luce, Dynalite, Selecon, Teletrol. Компании очень разные, специализация – от производства кофе-машин до технологий контроля тела пациента и световых решений для театров и сцены.

Этот тренд четко отображает нацеленность компании на специализацию, совершенствование в отдельных направлениях. Мы буквально в фев. приобрели еще одну компанию в Италии – Luceplan, она производит светильники. Ее продукция отличается тем, что имеет уникальный дизайн.

Прослеживаете эволюцию? Совершенствуя технологии в области освещения, мы как бы сами себе наступаем на пятки: лампы последнего поколения служат очень долго, их не нужно менять в течение многих лет. Но нам нужен потребитель, и потому мы уходим от продажи продуктов – в частности ламп, переключаясь на продажу готовых решений. И в нашем портфеле должен быть бизнес, на который можно переключиться: поэтому мы инвестируем в это направление.

• У вас есть проект по энергосбережению в Эрмитаже. Он носит исключительно имиджевый характер?

У нас давнишние близкие связи с Эрмитажем. Мы поддерживаем этот музей; в частности, при спонсорстве Philips открылся голландский филиал музея в Амстердаме.

На самом деле такого рода партнерство работает только в том случае, если оно выгодно для обеих сторон. И мы очень многому научились. Так, у музейщиков свой подход к тому, каким должен быть дизайн света для экспозиции. Это уникальный опыт для наших дизайнеров, ведь они вынуждены работать в ситуации, когда они не могут просто взять все и поменять. А ведь помимо дизайнерских вещей, необходимо помнить о специфических требованиях к сохранности экспонатов и об энергосберегающем эффекте.

Но самая моя любимая часть этого проекта – это хранилище Эрмитажа. Хранилище не создано для того, чтобы показывать экспонаты, которые там хранятся, но это самое сердце музея. Все исторические исследования проводятся именно там. Сама история России хранится там. Сейчас мы пытаемся создать возможность для Эрмитажа организовывать экскурсии в хранилище. Мы реализовали там уникальный проект динамического освещения экспозиции. В Конюшенном музее фондохранилища мы создали акцентную систему освещения на светодиодных прожекторах, которые способны изменять не только яркость освещения, но и цветовую температуру, создавать целые световые представления. Например, с помощью света нам удалось достичь эффекта движения старинных карет по ночному Петербургу – это незабываемое зрелище!

• А что получаете взамен помимо уникального опыта?

Возможность экспериментировать и знания…

• И бесплатные визиты в Эрмитаж?

Да, и бесплатные визиты, ха-ха.

• Не так давно премьер-министр Владимир Путин выговаривал владельцам оптово-генерирующих компаний: мол, плохо выполняете инвестпрограмму по строительству новых мощностей. Philips занимается проблемами энергосбережения, в т.ч. в освещении городов – это одна из самых расходных статей. Что требуется экономике больше: беречь электричество или наращивать его производство?

На самом деле нужно делать и то, и другое. Но начинать необходимо всегда с тех вещей, которые делать проще, и тех вещей, которые быстро приносят результат. Модернизация освещения – это просто и дает быстрый «выхлоп», с точки зрения инвестиций.

Если смотреть шире, однозначно, человечество в целом и Россия будут потреблять все больше и больше энергии. Понятно, что долгосрочные инвестиции должны быть в выработку энергии, но все эти огромные инфраструктурные объекты тоже требуют достаточно больших затрат.

Еще очень важный вопрос – это нормализация потерь при транспортировке энергии. Очень часто идешь по Москве зимой, все белым-бело, и вдруг видишь кусок земли с зеленой травой и с торчащей трубой, которая в зиму растапливает огромное количество снега. И понимаешь, что там такие потери тепла! Однако модернизировать сети очень сложно, в то время как заменить осветительные системы значительно проще, к тому же вложения в этой области быстро окупаются. Подходить к проблеме энергоэффективности нужно в комплексе, но не делать простых вещей – глупо.

• До приезда в Россию вы работали в Сингапуре, который называют одним из трех азиатских экономических драконов за феноменально стремительное развитие. Ваш сингапурский опыт может быть применен в России?

В Сингапуре государство смогло в кратчайшие сроки модернизировать экономику. Отчасти успех объясняется тем, что они начинали с «нуля». Поэтому с самого начала было понятно, кто управляет основными бизнесами и кто контролирует.

Самый высокооплачиваемый топ-менеджер в стране – это президент Сингапура. Его собственный интерес был в том, чтобы компании процветали. Но отчасти это сработало потому, что Сингапур – страна с населением в 4 млн.чел., которую можно проехать насквозь на машине буквально за час. О России, конечно, такого не скажешь.

Однако есть вещи, которые, безусловно, можно из сингапурского опыта позаимствовать. Власти Сингапура четко направили все инвестиции в определенные области. Кроме того, они не только занимались привлечением инвестиций, но и сами формировали рынок. Государство играло роль посредника для того, чтобы наращивать экспорт.

Именно поэтому крупные компании рвались и рвутся туда. Там понятны перспективы, четко сформирован рынок, который стимулируется государством. Необходимые кадровые ресурсы готовятся за 6-10 лет до того, как произойдет реальный толчок в индустрии. Все направлено на перспективу. Например, в сингапурском аэропорту все системы и службы работают как часы, и с момента выхода из самолета до посадки в такси проходит не более 15 минут. Но несмотря на это они уже начали строительство нового терминала – с прицелом на будущее.

В России же мы никогда не можем планировать. Ведение бизнеса в России можно сравнить с прилетом в международный аэропорт Шереметьево. Например, можно постичь науку, как оказаться в первых рядах в очереди. Но дальше практика совершенно непредсказуема. Может получиться, что перед тобой вместо одного появится шесть человек. Непредсказуема работа пограничников. Они могут потратить 2 секунды, а могут 2 часа твоего времени.

Похоже работает рынок сейчас в России для западного инвестора, который приходит в Россию. Ему нужно закладывать эти риски, и на каждый договор об инвестициях добавляется коэффициент риска. Этот коэффициент делает инвестиции и продукцию в России дорогими.

И ведь «паспортный контроль» – это только первый этап. Затем сценарий повторяется. Когда вы выходите с новым продуктом на российский рынок, вкладываетесь в маркетинг, вы можете сделать все правильно, но на выходе по тем или иным причинам, которые вы не просчитали, что-то может пойти не так.

Но пусть приземление в Шереметьево не всегда проходит гладко. Это не означает, что ты не хочешь быть здесь. Ведь строятся новые терминалы, в которых все будет правильно. А в Домодедово – уже почти Сингапур.

Сейчас российскому правительству стали очевидны многие проблемы, и, можно не сомневаться, что они будут решены. Только вот никто не возьмется сказать, когда точно это произойдет. Анна Левинская

Китай обсуждает с возможными партнерами строительство высокоскоростных железных магистралей в Индию и Европу, сообщил член Китайской инженерной академии Ван Мэншу. По его словам, в недалеком будущем пассажиры смогут доехать по железной дороге из Лондона в Пекин всего за два дня, поезд будет мчаться со скоростью свыше 200 км. в час.

Первая транснациональная магистраль, рассказал Ван Мэншу, позволит пассажирам проехать из Лондона в Пекин и далее в Сингапур, а также, возможно, Индию и Пакистан. Второй проект предлагает сооружение скоростной железной дороги через Россию в Германию, с выходом на Европейскую ж/д сеть. Третья линия должна связать Китай, Вьетнам, Таиланд, Мьянму и Малайзию. Наиболее оптимистичный сценарий предусматривает завершение строительства всех трех магистралей в течение ближайшего десятилетия.

По словам Ван Мэншу, конкретные маршруты скоростных железных дорог еще предстоит выработать. Сейчас Китай, отметил он, «вовлечен в переговоры» с 17 странами. Будущие железные дороги, отметил китайский инженер, должны также позволить Китаю ускорить доставку «ценных сырьевых грузов». Протяженность высокоскоростных ж/д дорог в Китае превысила 3,3 тыс.км. Идет прокладка высокоскоростной железной дороги Пекин – Шанхай протяженностью 1318 км.

Япония на предстоящем в нояб. в Йокогаме саммите стран-участниц Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС) поставит вопрос о создании в регионе к 2020г. зоны свободной торговли и рассчитывает на поддержку России в данном вопросе. Об этом сообщил руководитель группы планирования отдела стратегической политики канцелярии премьер-министра Ясуси Ногути.

На встрече в Токио с российскими журналистами он пояснил, что эта инициатива включена в разрабатываемую японским правительством во главе с Юкио Хатоямой так называемую Стратегию нового роста страны. «В этом документе, который должен быть принят в июне нынешнего года, – сказал Я.Ногути, – регион Азии назван в числе шести других сфер приложения усилий правительства с точки зрения открытия новых возможностей для экономического роста Японии». «А создание здесь зоны свободной торговли позволит уже через 10 лет увеличить вдвое потоки товарных, финансовых и людских ресурсов, что в итоге означает и удвоение доходов находящих здесь государств», – убежден он.

В Токио понимают, что без взаимопонимания с партнерами по АТЭС реализовать эту идею будет трудно. Поэтому предстоящие три года, как считают в японском правительстве, станут определяющими. «Дело в том, – пояснил Я.Ногути, – что именно в этот период председательствовать в АТЭС будут ключевые игроки региона: следующий за Японией саммит пройдет в 2011г. на Гавайях, а в 2012г. – во Владивостоке. «Так что мы рассчитываем на понимание как со стороны США, так и России», – подчеркнул он.

Впрочем, в планах кабинета демократов, которые впервые пришли к власти и пытается сейчас нащупать новые точки национального роста, России и помимо этого отводится немалая роль. Так, японские стратеги рассчитывают на северного соседа с точки зрения развития медицинского туризма и оживления экономики на уровне местных регионов.

В первом случае речь идет о желании создать в стране все условия, чтобы российские граждане, прежде всего жители дальневосточных регионов, могли приезжать в Японию либо для получения высококачественного медицинского обслуживания, либо уникального санаторно-курортного обслуживания, к примеру на знаменитых японских горячих источниках «онсэн». Во втором – о налаживании поставок в Россию японской с/х продукции с учетом климатических и сезонных колебаний. В планах правительства Я.Хатоямы – довести экспорт товаров агропромышленного комплекса к 2020г. до 1 трлн. иен (11 млрд. долл), значительная часть которых должна пойти в Россию. www.oilru.com.

Гонконг занял третье место в рейтинге мировых финансовых центров, первое и второе места достались соответственно Лондону и Нью-Йорку. Индекс мировых финансовых центров GFCI был разработан для Лондонского сити консалтинговой компанией Z/Yen.

Нью-Йорк впервые поставлен в один ряд с Лондоном. Следом за ними следуют Гонконг, Сингапур и Токио. Тайбэй поднялся на 21 место с 25-го. Среди городов внутренних районов Китая Шэньчжэнь опустился с на девятое место, Шанхай – с десятого на одиннадцатое место, а Пекин поднялся на пятнадцатое место. Все более очевидно ощущается повышение конкурентоспособности городов азиатских стран.

Лондон остается самым дорогим городом мира по аренде промышленных площадей. Стоимость аренды промышленных площадей в районе лондонского аэропорта Хитроу составляет €200,3 за кв.м. в год. Это на 25% выше, чем у ближайшего «преследователя» – Токио.

Как следует из отчета компании Cushman & Wakefield, которая составила рейтинг, в большинстве мировых столиц наблюдалось снижение стоимости аренды промышленных площадей, вызванное переизбытком предложения. В пред.г. этот показатель значительнее всего сократился в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В Австралии и Сингапуре спад составил 17% и 16% соответственно, хотя в странах с активно растущей экономикой (Индонезия, Малайзия, Филиппины) наблюдалось небольшое удорожание стоимости аренды промышленных объектов.

В Европе значительнее всего понизились ставки в развивающихся странах – на 12%. Ранее именно эти страны являлись «локомотивами» удорожания аренды промышленной недвижимости. За 2009г. арендные ставки в балтийских странах упали на более чем 30%, на Украине и в России – на 22% и 21% соответственно. На развитых рынках (в Германии, Великобритании и Франции) данный показатель остался стабильным.

В США и Канаде аренда промышленных объектов дешевела на протяжении всего пред.г., тогда как в латиноамериканских странах наблюдалась разнонаправленная динамика: от значительного роста в Бразилии до падения на 20% в Мексике. В целом аналитики прогнозируют стабилизацию большинства мировых рынков промышленной недвижимости в 2010г. В ряде стран – прежде всего, в азиатских – будет наблюдаться их активное восстановление.

Гонконгская фондовая биржа (Hong Kong Exchanges and Clearing Limited, HKEx) получила заявки на проведение IPO от нескольких российских компаний, сообщил управляющий директор по маркетингу биржи Лоуренс Фок (Lawrence Fok) журналистам во вторник. Он не исключил, что размещения могут пройти уже в тек.г.

Согласно материалам биржи, Россия не входит в список разрешенных юрисдикций биржи, т.е. стран, эмитенты которых могут размещаться на ней напрямую. В частности, ОК «Русал», которая стала первой российской компанией, проводившей IPO на площадке в Гонконге, специально для этих целей зарегистрировала компанию в одной из признанных юрисдикций биржи. В наст.вр. в этот список входят Австралия, Британские Виргинские острова, канадские провинции Британская Колумбия и Онтарио, Кипр, Германия, о-в Джерси, Люксембург, Сингапур и Великобритания.

Как отмечают эксперты, российские компании, помимо способа, выбранного «Русалом», могут подать заявку на размещение на основной площадке Гонконгской биржи депозитарных расписок, выпущенных на их акции.

Основным препятствием для размещения акций российских компаний на бирже напрямую является отсутствие соглашений между регуляторами фондовых рынков обеих стран. Это двустороннее соглашение может не потребоваться, если ФСФР присоединится к многостороннему меморандуму о взаимопонимании в рамках международной организации национальных регуляторов фондовых рынков (International Organization of Securities Commissions, IOSCO), отмечают опрошенные РИА Новости эксперты.

Даже в случае, если законодательство юрисдикции эмитента не соответствует требованиям Гонконга, биржа может рассмотреть возможность допуска ценных бумаг российских компаний, если учредительные документы эмитента будут изменены таким образом, что акционеры получат ту степень защиты прав, какая существует в Гонконге, заявил партнер юридической фирмы «Бейкер и Макензи» Михаил Турецкий журналистам во вторник.

«Россия не включена в список признанных юрисдикций, и формально это является препятствием для российских эмитентов, но мы не хотели бы его переоценивать», – сказал Турецкий. Он отметил, что его фирма направила руководству биржи соответствующее письмо, в котором пыталась убедить его в том, что российские компании можно включать в список юрисдикций без привязки к конкретному эмитенту.

По его словам, из ответа, полученного от биржи, было понятно, что для нее предпочтительным является двустороннее соглашение между регуляторами или многосторонний меморандум IOSСO, если к нему присоединиться ФСФР. Комментируя интерес клиентов компании к размещению в Гонконге, Турецкий отметил, что «есть клиенты, которые проявляли интерес, но заявок на листинг не было». «Если это и должно произойти, то не раньше IV кв. или I кв. будущего года, процесс выхода на IPO достаточно длительный», – добавил он.

В фев. глава HKEx Рональд Аркулли заявлял, что в течение ближайших нескольких лет от пяти до десяти российских компаний могут провести IPO на бирже Гонконга, несмотря на значительное падение котировок акций «Русала» после первоначального размещения. Торги акциями и GDS «Русала» стартовали в Гонконге 27 янв. Полученные от размещения 2,143 млрд.долл. были перечислены кредиторам компании. Общая сумма задолженности, включая долг перед группой «Онэксим», в результате осуществленных выплат сократилась до 12,9 млрд.долл. Крупными покупателями IPO компании стали ВЭБ (3,15%), NR Investment Limited (0,48%), Paulson&Co (0,47%), компании азиатского миллиардера Роберта Куока (0,09%).

Туристы, которые хотят самостоятельно распланировать свою поездку в Сингапур – от билетов на самолет до похода в театр или на концерт, – теперь могут сделать это не выходя из дома. Такие возможности доступны на новом сайте «Ваш Сингапур», представленном послом республики Симоном Тензингом Де Крузом в Москве.

«Этот сайт представляет для желающих посетить Сингапур как страну, где можно получить яркие впечатления от множества достопримечательностей, звуков, вкусов, многообразия культур и развлечений», – сказал Де Круз.

Создавая такой сайт, страна надеется тем самым привлечь как можно большее число туристов. Помимо онлайн-бронирования гостиниц, билетов на самолет и концерты, а также прокладки туристического маршрута любой зашедший на сайт сможет совершить виртуальное путешествие по Сингапуру.

Последние несколько лет Сингапур активно развивает туристический бизнес. С 2004г. наблюдается значительное увеличение потока туристов в эту страну: с 8,3 млн. до 9,7 млн.чел. в 2009г., т.е. рост, по данным посольства, составил 16,8%. Естественно, что значительно увеличилась и прибыль от туризма – с 9,8 млрд. сингапурских долл. (чуть более 7,01 млрд.долл. США) в 2004г. до 15,2 млрд. (10,9 млрд.) в 2008г. Таким образом положительная динамика составила 55,1%. В дек. 2009г. посольство Сингапура в Москве запустило проект получения визы по электронной почте, что ускорило процесс получения визы до одного-двух дней.

Юрий Соловьев: «Риски двойной рецессии растут». Президент «ВТБ Капитал» Юрий Соловьев рассказывает об административном ресурсе, рисках двойной рецессии, будущем сектора IPO, а также о личных инвестициях.

• Юрий, фев. начался с массовой отмены IPO по всему миру. Почему?

Во-первых, растет неприятие риска: ситуация с суверенным кредитным качеством продолжает беспокоить инвесторов. Вторая причина заключается в том, что ужесточение монетарной политики в 2010г. (если не качественное, то количественное) – уже реальность. Это касается как ключевых западных центробанков, так и Банка Китая.

В то же время индикаторы экономической активности указывают на замедление экономического восстановления. В такой среде аппетит к IPO нельзя назвать сильным, и компании, которые планировали выходить на рынок в тек.г., это понимают.

• Риски будут нарастать?

На мой взгляд, риски уже достаточно велики. Для России ключевым фактором благосостояния, к сожалению, остается цена на сырьевые ресурсы. Если укрепление долл. продолжится, мы, вероятно, увидим снижение цен на нефть. Это материальный риск для нашей страны. В глобальном масштабе ситуация на рынке заставляет наиболее уязвимые правительства ужесточать фискальную политику. Это, безусловно, приведет к падению экономической активности. Таким образом, риски двойной рецессии увеличиваются.

• Как поведут себя компании, нуждающиеся в финансировании, в условиях повышения риска?

Сегодня компании могут привлекать ресурсы и без IPO, ведь долговые рынки открыты. Другое дело: хотите вы занимать по сегодняшним ставкам или нет. Мы активно торгуем руб.ыми облигациями (наша доля на этом рынке – 35-40%) и наблюдаем высокий уровень ликвидности в данном секторе. При этом ликвидность продолжает увеличиваться на рынке инструментов с фиксированной доходностью на фоне стабильной валюты и достаточно высоких ставок. Полагаю, что в этом году на руб.ые выпуски будет хороший спрос.

Кстати, сейчас российский минфин выходит на рынок с еврооблигациями. «ВТБ Капитал» является одним из организаторов размещения; мы видим, что на эти бумаги есть серьезный спрос.

• Вы бы советовали компаниям сегодня выходить на IPO?

Все зависит от задач, которые стоят. Вот взять, к примеру, «Русал». Компания провела IPO, и теперь у нее есть своя валюта – акции. Компания была существенно оценена рынком и достигла высокого уровня капитализации. Кроме того, IPO «Русала» – это определенная планка для рынка, ориентир для оценки бизнеса других игроков.

• Будут ли еще размещения российских эмитентов на гонконгской бирже?

Сейчас мы работаем над несколькими сделками, которые ориентированы на привлечение азиатских инвесторов в Гонконге. В перспективе мы бы очень хотели, чтобы наши клиенты размещались в России. Для этого нужно предпринять целый ряд мер, включая такие основополагающие вещи, как улучшение инвестиционного климата. Москва может стать международным финансовым центром. У российской столицы огромный потенциал. Для сравнения: в Китае иногда на получение банковской лицензии уходит до 10 лет, но тем не менее стране удалось создать «глубокий» рынок даже с учетом всех ограничений.

• Готов ли «ВТБ Капитал» принять участие в приватизации, о которой объявило правительство?

Мы готовы участвовать в сделках либо в качестве консультанта, либо в качестве инвестора (в зависимости от характера и профиля сделок). При этом хочу подчеркнуть, что большое число наших конкурентов также проявляет интерес к компаниям, которые могут быть приватизированы.

• Вы рассчитываете и на этом рынке занять первое место?

Нам бы хотелось быть первыми и в дальнейшем, но в реальности конкуренция очень сильная. Так что сейчас наша основная задача – быть в тройке лидеров. Не стоит забывать, что некоторые инвестиционные компании существуют более ста лет, имеют годами наработанные связи и достижения, тратят по млрд.долл. на развитие IT-платформ, и пока нам сложно с ними конкурировать.

В глобальной банковской индустрии все больше и больше растет зависимость от технологий. Посмотрите: рынок валютных операций олигополизирован всего несколькими банками. Это стало возможным именно благодаря внедрению передовых IT-технологий. Понимая это, мы очень серьезно относимся к IT и вкладываем в развитие платформ существенную часть наших доходов.

• Тем не менее, по итогам 2009г. вам удалось вый­ти в лидеры по ключевым направлениям: debt capital market, equity capital market. Помогает административный ресурс?

Люди почему-то переоценивают административный ресурс, забывая при этом, что большинство сделок в последнее время мы провели с частными компаниями. Как вы представляете себе административный ресурс применительно к ним? Представьте, что мы обращаемся в минфин, ЦБ или в другие государственные структуры, чтобы получить мандат на работу, скажем, с МТС. Это же абсурд.

В мире работает множество инвестиционных банков, и у каждого из них своя ниша, свое конкурентное преимущество. Основное преимущество «ВТБ Капитал» в том, что, будучи российской инвестиционной компанией, мы очень внимательны к клиентам из нашей страны. Большинство иностранных банков в России в этом вопросе серьезно нам проигрывают, поскольку для них Россия – это лишь один из многих рынков. Только представьте: они ежегодно проводят сотни IPO. Хедж-фонды из числа их клиентов сегодня покупают ценные бумаги в России, завтра – в Польше, послезавтра – в Сингапуре. Мы же проводим меньшее количество транзакций, но при этом наша задача – проводить сделки на высшем уровне для российских эмитентов, которые для нас являются ключевыми клиентами.

• Вы все обещаете выпустить исламские облигации – сукук. Как скоро можно ожидать закрытия сделки?

Сегодня у нас есть три мандата на размещение сукук-облигаций. Мы были готовы выйти на рынок в конце пред.г., но после истории с Dubai World цена за риск сильно выросла. Мы приняли решение перенести сделку. В течение года, надеемся, разместим сукук-облигации для трех российских лизинговых компаний. Покупателями выступят арабские фонды и банки.

• А со стороны российских исламских инвесторов есть спрос?

Недавно мы получили интересные предложения из регионов. Более того, арабские инвесторы в России увидели множество «своих» клиентов, которые могли бы воспользоваться продуктами исламского банкинга. Хочу подчеркнуть: смысл прихода арабских банков не только в том, чтобы привлекать инвестиции, но и в том, чтобы обслуживать проекты в сфере исламского банкинга. Это понятно: к примеру, Макдональдс работает во всем мире только с Citi. Для арабских или, скажем, японских бизнесменов также важно обслуживаться в «своих» банках. Что касается арабских инвесторов, то потенциал сотрудничества поистине впечатляющий. Могут быть реализованы отличные проекты и в металлургии, и в солнечной энергетике, и в других отраслях. Сейчас мы ведем переговоры, однако пока я не могу назвать конкретные проекты.

• Прошлым летом вы запустили инвестфонд недвижимости. Какие результаты?

Мы привлекли в него очень консервативных инвесторов – скандинавские пенсионные фонды. Сейчас на рассмотрении у нас четыре проекта, о которых объявим в ближайшее время. Далее, мы ведем работу над увеличением капитала фонда, привлекаем инвесторов с Ближнего Востока и Азии. Наш ориентир – это 300 млн. евро. Такой объем акционерного капитала с учетом заемных средств (а мы планируем также привлекать их на рынке) позволит реализовывать проекты, совокупная стоимость которых составит 1 млрд. евро.

• Что будет с ценами? Время входить в недвижимость?

Монетарная база расширяется, а валюта как средство накопления не очень привлекательна. Думаю, деньги будут вкладываться в реальные активы. Российская недвижимость – это очень привлекательный реальный актив. В сравнении с Западной Европой Россия отстает и по ценам, и по уровню обеспеченности жильем. Сегодня мы видим серьезный инвестиционный потенциал в жилой и коммерческой недвижимости.

В сегменте коммерческой недвижимости мы рассматриваем преимущественно гостиничные и торговые площади, в меньшей степени – офисы и совсем не рассматриваем складские помещения. Особый акцент наш фонд будет делать на элитном жилье. Смысл в том, что дефицит на качественные площади сохраняется, а значит, по мере стабилизации экономики и финансового сектора арендные ставки будут расти, впрочем, как и стоимость помещений.

• Год назад вы рассказывали о собственных вложениях. Сколько заработали? Как изменили портфель?

Я считаю, что вложения в драгметаллы, о которых я рассказывал год назад, были и остаются хорошей инвестицией. В пред.г. себя хорошо показали «длинные» долговые инструменты, но сейчас я из них вышел. Корзина с драгметаллами осталась нетронутой. Что касается акций, то я переложил часть средств в бумаги компаний, ориентированных на добычу и обработку драгоценных металлов. В моем портфеле есть немного «коротких» облигаций, часть средств размещена на валютных вкладах.

Вот мы провели анализ за последние 15 лет, взяв 14 классов активов и сравнив ежегодный результат инвестиций в них. И пришли к выводу, что невозможно было создать портфель из всех 14 классов активов и не выходить из них с хорошими результатами в течение 5 лет. Динамичное управление активами на основе фундаментального анализа было бы наилучшей стратегией. Беседовал Федор Чайка

Lufthansa Cargo совместно с MBS Logistics продолжает расширять географию использования безбумажного оформления операций по авиаперевозке грузов (eFreight) – теперь эта технология используется при транспортировке из Дюссельдорфа в Гонконг, Сингапур и Монреаль.

Данная инновация призвана сократить расходы. Меньше бумажной волокиты. До конца 2010г. безбумажное оформление в распространится на все рейсы в Германии. С момента внедрения данной технологии (осень 2008г.) с ее помощью было оформлено 1000 перевозок. eFreight доступен в аэропортах Франкфурт, Мюнхен, Гамбург и Дюссельдорф.

Помимо упрощения процедуры, eFreight также приносит пользу окружающей среде. Ведь документами, с помощью которых каждый год производится оформление грузовых воздушных перевозок, можно заполнить 80 самолетов Boeing 747-400 Freighter.

Германская фармацевтическая компания Bayer Schering Pharma AG (входит в Bayer Group) намерена увеличить объем инвестиций в азиатских странах. Об этом на ежегодной пресс-конференции в Сингапуре заявил директор компании по Азиатско-Тихоокеанскому региону Алок Канти, говорится в сообщении компании. Планируется удвоить число медпредставителей в Индии и в три раза увеличить штат компании во Вьетнаме.

Bayer Schering Pharma ставит своей целью в долгосрочной перспективе добиться темпа роста продаж, превышающего средний показатель по региону. По словам А.Канти, компания рассматривает возможность приобретения индийской компании. В 2015г. Bayer Schering Pharma планирует войти в число крупнейших компаний на индийском рынке.

Кроме Индии и Вьетнама внимание руководства Bayer Schering Pharma направлено и на Южную Корею, где компания к 2013г. намерена войти в тройку ведущих участников местного фармрынка. Для достижения этой цели планируется увеличение штата в стране на 20%. Как отметил медицинский директор германской компании по Азиатско-Тихоокеанскому региону Ричард Ниман, Bayer Schering Pharma намерена синхронизировать процесс разработки лекарственных средств в регионе с США и Европой. Это необходимо для того, чтобы продукция попадала на рынки стран региона одновременно с ее выводом на традиционные рынки.

В 2009г. объем продаж Bayer Schering Pharma в странах региона, за исключением Японии, вырос на 13% до 1.04 млрд. евро, что составляет 10% общего показателя компании. Росту продаж способствовало увеличение спроса на линейку оральных контрацептивов Yaz, пероральный противоопухолевый препарат Nexavar и антиагрегантное средство AspirinCardio.

Bayer основан в 1863г. и является крупнейшим химико-фармацевтическим концерном. Компания работает в трех направлениях: здравоохранение, защита растений и производство высокотехнологичных материалов. Штаб-квартира компании находится в г.Леверкузен, Германия. В России представительство Bayer AG открыто в 1978г. Прибыль Bayer HealthCare до вычета налогов, процентов и неденежных расходов (EBITDA) без учета специальных расходов по направлению товаров для здравоохранения в 2009г. выросла на 7.5% до 4.468 млрд. евро с 4.157 млрд. евро годом ранее, продажи – на 3.8% до 15.988 млрд. евро с 15.407 млрд. евро. www.akm.ru.

В Австралии построят первое экологически безопасное офисное здание. Реализация проекта под названием Pixel Building («Здание из пикселей») начнется в тек.г. На крыше здания, выполненного в форме пикселей, разместятся солнечные панели и ветряные турбины. На каждом этаже постройки на своеобразных подоконниках будут высажены зеленые растения. Каждое рабочее место будет контролироваться в индивидуальном порядке для того, чтобы обеспечить беспрепятственный ток свежего воздуха, сообщает портал Inhabitat.

На строительство шестиэтажного здания планируется потратить 6 млн.долл. Разработкой проекта занималось архитектурное бюро Studio 505 Architects. Другое здание в форме пикселей – один из выставочных павильонов для международной выставки World Expo 2010 – должно появиться в Сингапуре также в этом году.

Японская компания Mitsui Chemical Inc,. успешно завершила эксперимент по производству из углеродного газа (СО2) сырья для производства пластика, сообщила телекомпания NHK. В ходе экспериментов в диоксид углерода был добавлен водород и катализатор. Полученный в результате метанол широко применяется как сырье для производства пластика.

Технологический процесс на экспериментальном уровне был отработан в г.Такаиси в префектуре Осака. Теперь компания переходит к стадии производственного воплощения идеи. Из 150 т. углекислого газа, примерно такой объем газа является следствием жизнедеятельности 30 семей за год, компания гарантированно сможет получить 100 т. метанола.

Под лозунгом «от парникового эффекта – в бизнес» Mitsui Chemicals начала детальное рассмотрение перевода технологии в промышленный масштаб. «В течение 5 лет мы планируем построить большой завод (по производству метанола из углекислого газа). Это станет нашим вкладом в переработку СО2», – заявил вице-президент компании Акихиро Ямагути.

Проект, который находится еще на первой стадии реализации, уже привлек в себе внимание компаний Сингапура и КНР. Ранее о планах производства из вредного и бесполезного на сегодняшний день углекислого газа сырья для косметики заявила компания Mitsubishi Holdings.