Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

30 июля в ОАО «Ашинский металлургический завод» (город Аша Челябинской обл.) состоялся торжественный ввод в эксплуатацию первой в СНГ, пятой в Европе и 34 в мире автоматической 120 тонной дуговой электросталеплавильной печи ДСП-120 с конвейерной загрузкой металлошихты мощностью 1 млн.т. жидкой стали в год.

Как сообщила агентству «Урал-пресс-информ» специалист по связям с общественностью ОАО «АМЗ» Зоя Григорьева, коренная реконструкция сталеплавильного производства основанного в 1898г. градообразующего предприятия Аши была начата в 2004г. и сегодня практически завершена. В течение ближайших нескольких месяцев будут поэтапно выведены из эксплуатации и демонтированы все три морально устаревшие мартеновские печи предприятия. Их полностью заменит одна электросталеплавильная печь, приобретенная у итальянской компании Danieli. Первым шагом коренной реконструкции сталеплавильного производства АМЗ стал ввод в 2005г. энергокомплекса, работающего на отходящих газах мартеновского производства. В нояб. 2005г. был пущен современный агрегат внепечной обработки стали «ковш-печь» емкостью 100 т. В 2007г. введены в работу машина непрерывного литья заготовки (МНЛЗ) производства итальянской компании STB, газоочистка, кислородная станция, система оборотного цикла водоснабжения, склад слябов с козловым краном и лаборатория макротемплетов.

Пуском МНЛЗ завершился первый этап реконструкции сталеплавильного производства. Вторым этапом реконструкции стало строительство электросталеплавильного цеха (ЭСПЦ -2). В 2008-09гг., несмотря на кризисные явления в экономике, коллектив предприятия продолжил реконструкцию и в 2010г. ее завершил. Всего в реконструкцию сталеплавильного производства АМЗ инвестировано более 10 млрд. руб. собственных средств предприятия. Новейшая электропечь ДСП-120 сократит время плавки одной партии стали с четырех («мартеновских») часов до 50 минут. Благодаря современной системе очистки запыленность выбросов составит не более 10 миллиграммов на кубический метр воздуха, что гораздо ниже российских нормативов. В комплексе со вторым электросталеплавильным цехом за счет средств завода также построены линия электропередач 220 кв. протяженностью 65 км. и электроподстанция «АМЕТ 220/110/35», которые решат проблемы энергоснабжения как на Ашинском металлургическом заводе, так и во всем муниципальном районе. Они обеспечат надежным электроснабжением Кропачево-Златоустовский энергоузел и сопредельные районы Башкортостана и Челябинской обл. Уралпресс.

Идея муниципальных властей коммуны Сорселе (Швеция) о привлечении рабочей силы из России имела огромный успех. На сегодня о желании переехать в Сорселе заявило 700 российских граждан.

Как уже писал BarentsObserver, в апр. на Кольском полуострове побывала делегация муниципалитета Сорселе (север Швеции), целью которой была вербовка квалифицированных кадров. Проект привлек большое внимание в России, и на сегодня уже 700 чел. или целых семей зарегистрировано в качестве потенциальных иммигрантов.

«Это не только русские, живущие в России, но те, у кого уже живет в Швеции и имеет разрешение на постоянное проживание», – сообщил сотрудник муниципальной администрации Йоран Викстрем в интервью SVT.

Как и множество других малых муниципалитетов севера Швеции, Сорселе испытывает недостаток квалифицированных кадров. Местное население стареет, молодежь сюда почти не приезжает. 35% муниципальных работников Сорселе выйдет на пенсию в ближайшие десять лет. В Сорселе планируют принять первые 20-30 переселенцев из России в конце 2011-начале 2012гг.

«За первые пять месяцев Китай занял пятое место по объему товарооборота Беларуси среди ее основных внешнеторговых партнеров», – об этом 27 июля на пресс-конференции в Пекине сообщил советник руководителя торгово-экономической группы посольства Беларуси в КНР Валерий Мацель.

По словам белорусского чиновника, за первые пять месяцев тек.г. товарооборот двух стран составил 832 млн.долл., увеличившись на 77% по сравнению с аналогичным периодом 2009г. В частности, экспорт Беларуси в Китай достиг 290 млн.долл., что на 34% больше по сравнению с тем же периодом в пред.г. Импорт Беларуси из КНР составил 540 млн.долл., рост – 40%. Таким образом, Китай занял седьмое место по объему экспорта и четвертое по объему импорта Беларуси.

Мацель отметил, что в последние годы в торгово-экономическом сотрудничестве Беларуси и Китая прослеживается тенденция перехода от простой торговли товарами к инвестиционному партнерству.

Рассылка второго за 2010 год номера журнала «Вестник Китая» подходит к концу, редакция готовит новый выпуск издания. Актуальные тенденции развития китайской экономики, прогнозы авторитетных экспертов, советы и рекомендации по ведению бизнеса в Китае, – все это традиционно войдет в следующий номер журнала.

«Мы рассылаем почти 10 т. каждого номера. Подписная география нашего журнала уже в конце пред.г. перешагнула границы России и Китая, – рассказывает сотрудник службы рассылки издания «Вестник Китая» Елена Изотина. – Мы отправляем журнал во все страны СНГ и ближнего зарубежья. Причем, если доставка по Москве занимает в лучшем случае один день, до Казахстана или, например, Азербайджана журнал идет 30 дней». По словам Изотиной, за последние несколько недель в московскую редакцию поступило несколько сотен звонков от подписчиков, не получивших свои экземпляры журнала. «Мы разбираемся с ситуацией, находимся в тесном контакте с «Почтой России». Свой номер журнала получит каждый подписчик».

В очередном «Вестнике Китая» вы прочтете о грядущих изменениях в логистике товарных потоков между Китаем и странами-участницами Таможенного союза, о том, как заработать на китайской недвижимости и добиться высокого качества продукции, проведя переговоры с китайскими поставщиками на «своей территории». Подробнее читайте в анонсе на сайте журнала.

Правительство Украины планирует пролонгировать срок погашения кредита российского ВТБ в 2 млрд.долл., сообщает в четверг украинское агентство УНИАН со ссылкой на источник в минфине. Украина 8 июня получила от ВТБ на шесть месяцев кредит на 2 млрд.долл. под 6,7% годовых с правом трехкратной пролонгации. Эти средства пошли на покрытие дефицита госбюджета. «У нас есть хорошая возможность продлить этот кредит, и мы планируем ею воспользоваться», – сказал источник.

По его словам, кредит рассчитан на шесть месяцев, срок его погашения истекает в дек. Поскольку власти Украины решили продлить срок погашения кредита, то до конца года по нему будут выплачены только проценты. В середине июня источники РИА Новости в банковских кругах сообщили, что кредит ВТБ украинскому правительству представляет собой бридж-финансирование, и Киев планирует погасить этот займ за счет размещения еврооблигаций. Организатором этого размещения выступал дочерний инвестиционный банк ВТБ «ВТБ Капитал».

Однако 16 июля минфин Украины сообщил, что отказывается от размещения евробондов на 2 млрд.долл., «учитывая другие имеющиеся источники финансирования и позицию ликвидности». В июле Киев договорился с МВФ о получении кредита в 15,15 млрд.долл. на 29 месяцев. Исполнительный совет Фонда одобрил выделение кредита ранее в четверг. bankir.ru.

Чистый убыток ОАО «Камаз» по российским стандартам бухгалтерской отчетности в I пол. 2010г. сократился в 13 раз по сравнению с аналогичным периодом пред.г. и составил 124,695 млн. руб. Как сообщается в материалах компании, во II кв. 2010г. чистая прибыль составила 12,128 млн. руб., в I кв. был зафиксирован убыток в 136,823 млн. руб.

Камаз увеличил прибыль от основной деятельности на 1 млрд. 58 млн. 133 тыс. руб., в то же время прибыль за счет операций по прочим видам деятельности сократилась на 954,516 млн. руб. По итогам I пол. 2009г. Камаз получил чистый убыток в 1,622 млрд. руб.

В единый комплекс ОАО «Камаз» входят 13 крупных специализированных подразделений по разработке, производству, сборке автомобильной техники и автокомпонентов, а также сбыту готовой продукции. Всего в группе компаний «Камаз» 110 предприятий, включая совместные предприятия в странах СНГ и зарубежные сборочные производства. autonews.ru.

Компания NVision Group объявила об открытии филиала «Энвижн-Дальний Восток» во Владивостоке. Он стал восьмым представительством в региональной сети компании, в которую также входят филиалы в Санкт-Петербурге, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге и Новосибирске, а также в странах СНГ – в Казахстане и Узбекистане.

«С открытием филиала «Энвижн Груп» во Владивостоке мы стали компанией федерального масштаба, работающей во всех округах России. Это позволяет нам оказывать весь спектр услуг нашим заказчикам в любой точке нашей страны на неизменно высоком качестве. Пристальное внимание государства к Дальневосточному региону, разворачивающаяся подготовка к саммиту АТЭС и новое инвестиционное строительство обеспечивают высокие темпы инфраструктурного развития региона и создают потребность в современных ИКТ-решениях, предлагаемых нашей компанией. Стоит отметить, что на этом региональное развитие «Энвижн Груп» не останавливается – в ближайших планах открытие филиалов в других регионах России», – отметил Валерий Ростокин, гендиректор «Энвижн Груп». Директором филиала «Энвижн-Дальний Восток» назначен Станислав Крылов. @Astera.

Семидесятипроцентное увеличение туристического потока из России в Израиль было зафиксировано в I пол., когда еврейское государство посетили 257,25 тыс. россиян (за первые шесть месяцев 2009г. – 151,69 тыс.).

В июне этого года, по данным представительства министерства туризма Израиля в РФ и СНГ, страна приняла 35,1 тыс. россиян, что на 23% больше, чем в первом летнем месяце пред.г., когда границу государства пересекли 28,63 тыс. наших соотечественников.

За первые шесть месяцев общий турпоток в Израиль превысил отметку в 1,5 млн.чел. Россия продолжает удерживать лидерство среди стран СНГ по количеству туристов, посещающих еврейское государство.

«По нашим прогнозам поток российских туристов в 2010г. должен увеличиться до 550 тысяч, и существующая динамика в полной мере это подтверждает», – отметила Нета Пелег-Брискин, советник по туризму посольства Израиля в РФ, директор департамента представительства министерства туризма Израиля в РФ и СНГ.

В интервью председатель правления OAO «Синергия» Александр Мечетин рассказал РИА Новости о том, как компания развивается в тек.г., как воспринимает инициативы регулятора алкогольного рынка и как чувствует себя рынок премиальной алкогольной продукции после кризисных лет.

• Какой объем выручки компания «Синергия» ожидает получить в 2010г.?

В тек.г. мы ожидаем умеренный органический рост. Так, в натуральном выражении мы ставим себе целью вырасти на 10% – до 11 млн. декалитров. Выручка, исходя из сбалансированности портфеля брендов и инвестиционной составляющей, увеличится не меньше, чем на 15% – до 20 млрд. руб. На чистую прибыль влияют несколько факторов: помимо комплексного портфеля марок действует эффект масштаба и тенденция снижения процентных платежей, ставки в России падают очень быстро. Таким образом, в 2010г. мы прогнозируем рост этого показателя.

• Какую долю рынка компания занимает сейчас и какую будет занимать по итогам 2010г.?

Свою долю рынка на сегодняшний день мы оценивает в натуральной величине в 10%. По итогам года она будет на уровне 11%.

• Недавно «Синергия» объявила о начале производства и дистрибуции премиальной водки «Веда», права на которую принадлежат компании «Веда Групп». С чем был связан этот шаг?

Бренд известен и имеет значительный потенциал роста. Решение включить его в портфель федеральных брендов стало логическим шагом по наращиванию присутствия «Синергии» во всех сегментах премиального рынка. «Веда» займет место между супер-премиальной водкой Beluga и суб-премиальным «Мягковым». Производство бренда будет осуществляться на Мариинском ЛВЗ, с запланированным объемом выпуска 70 тысяч декалитров до конца года. В целом наша задача – в ближайшие три года занять не менее 30% премиального водочного сегмента.

«Веда» будет распространяться по тому же принципу, по которому сейчас дистрибутируются ключевые федеральные марки компании Beluga, «Мягков» и «Беленькая», с использованием собственной системы сбыта, которая охватывает всю территорию страны.

• Значит, расширение портфеля брендов и выход в новые ценовые сегменты были запланированы?

Мы удовлетворены состоянием наших брендов и производственных мощностей, системой дистрибуции – все три составляющие находятся на хорошем уровне. По брендам у нас закрыты все категории, лидирующие марки продолжают расти. Бренд «Веда» органично вписался в портфель компании и усилил его глобальные конкурентные преимущества. Тем более что наши производственные мощности (семь заводов – прим. ред.) не полностью используются – они задействованы где-то на 70%. Также полностью сформирована и платформа дистрибуционной системы, хотя мы не останавливаемся в ее развитии и продолжаем нанимать сотрудников, несмотря на то, что уже сейчас в ней работают около двух тысяч человек.

• А если говорить о более долгосрочной перспективе?

Мы не исключаем, что компании нужны продукты в неводочных категориях. «Синергия» уже несколько месяцев успешно реализует проект по запуску бренди «Золотой резерв». Думаю, что в течение ближайших трех лет мы будем осуществлять какие-то проекты в других категориях.

• По оценка аналитиков, рынок премиальной водка сократился за два последних года на одну пятую. Насколько вы согласны с этой оценкой и как прокомментируете расширение портфеля в рамках такой ситуации на рынке? Чего вы ожидаете от сегмента премиальной водки в 2010г.?

Безусловно, кризис повлиял на рынок премиальной водки, но это воздействие не стало для него кардинальным. Многие потребители премиальных марок не отказались от них полностью, т.к. стоимость дорогой водки нельзя сравнить со стоимостью дорогого автомобиля или хорошей квартиры. Просто произошел сдвиг предпочтений в рамках одного сегмента, когда покупатели переключились с иностранных суперпремиальных коньяков и виски на суперпремиальную водку, и наша Beluga, продажи которой показали двузначный рост, прямое тому доказательство. Сейчас мы видим следующую тенденцию: с восстановлением экономики восстанавливается и спрос, постепенно начинает расти премиальный сегмент и то, что мы расширяем сейчас линейку дорогой продукции, полностью соответствует нашей стратегии. Она заключается в максимальном использовании тенденции премиумизации рынка.

• Какой объем производимой продукции вы экспортируете?

Более 30% водки Beluga продается вне страны. В России у нас доминирующая доля в суперпремиальном сегменте. Этот факт поставил перед нами задачу двигаться дальше, расширять географию. На первом этапе мы активно развивали рынки сбыта в странах СНГ: Казахстан, Украина, Армения, Азербайджан. Сейчас на этих рынках у нас лидирующие позиции.

Следующим этапом стало продвижение на рынок США, который является самым крупным в мире по объему потребляемой премиальной водочной продукции. Именно в этой стране продается 90% премиальной водки дороже 30 долл. за 0,7 литра. Конечно, на американском рынке высокая конкуренция, и представленные на нем бренды – Grey Goose, Belvedere – активно защищают свои позиции. Но «Синергия» проводит достаточно консервативную внешнюю политику – мы не хотим взорвать рынок, наша задача в течение пяти лет показать хорошие устойчивые результаты.

Осваивать США мы начали с самых важных штатов – Флориды, Нью-Йорка, Калифорнии. По этим штатам у нас заключены соглашения с крупнейшими дистрибуторами: Stoller, Southern Wines & Spirits и рядом других. Сейчас мы расширяем сбыт и видим положительную динамику продаж. В США у нас очень хорошие перспективы. Там водка является традиционным русским напитком и воспринимается на ура. Но, безусловно, это непростой путь, и он потребует на определенном этапе много инвестиций.

Мы продолжаем расширять географию и в других регионах: идут продажи в Ливане, Греции, Великобритании, Испании, Италии, Вьетнаме, Китае, кроме того наша продукция широко представлена в Duty Free (магазины беспошлинной торговли в аэропортах – прим. автр).

• Сколько вы инвестируете в продвижение брендов?

Мы активно инвестируем во все наши марки – Beluga, «Мягков», «Беленькую», «Русский лед», но основные средства все же идут на поддержку брендов Beluga, «Мягков» и «Беленькая». Значительные средства тратятся на работу с каналами продвижения – магазинами, дистрибуторами, борьбу на полках. Если объединить средства, которые тратятся на ATL и BTL, то сумма варьируется в районе 1,5-2 млрд. руб. в год. Сейчас по этим затратам мы выходим на докризисный уровень, при этом больше тратим на BTL, меньше на ATL.

• Как идет процесс перезаключения договоров в рамках закона о торговле?

Процесс идет. Законодатель абсолютно правильно сформулировал нормы – теперь главное, чтобы они исполнялись. Например, чтобы скидки соответствовали предусмотренному размеру, не маскировались. Консолидация ритейла имеет как плюсы, так и минусы. С одной стороны возникает давление со стороны ритейлеров, а с другой стороны у нас есть возможность получить быстрый и массовый контакт с потребителем. Консолидация ритейла приведет в будущем к консолидации различных отраслей, в т.ч. и алкогольного рынка.

• Планирует ли компания привлекать дополнительные средства?

У «Синергии» на сегодняшний день достаточно консервативная долговая нагрузка, менее средней, также и в дальнейшем мы не хотим перегружать компанию долгами. У нас нет необходимости немедленно привлекать средства. Тем не менее, если компании понадобится оборотный капитал или изменения в законодательстве повлекут за собой дополнительное финансирование акцизов, у нас есть возможность быстро выйти на рынок и привлечь средства. К примеру при помощи программы GDR, с учетом того, что free-float у компании на сегодня составляет 30%. Вместе с тем отмечу, что инициатива с GDR в 2010г. не планируется, и в целом этот шаг будет зависеть от других бизнес-аспектов компании, в частности от развития операционного бизнеса.

• Какой капекс запланирован на 2010 год?

Капитальные расходы будут в районе 15 млн.долл. В 2009г. они составляли 10 млн.долл. Рост капекса связан прежде всего с реконструкциями на заводах. Сейчас мы проводим переоборудование Мариинского ликеро-водочного завода. Это связано как с ростом производства водки Beluga, так и с запуском бренда Veda.

• Планируется ли вывод непрофильных активов на IPO?

У нас есть бизнес, связанный с сельским хозяйством, производством продуктов питания. На мой взгляд, он не справедливо оценивается внутри «Синергии». Перед нами стоит задача получить его справедливую оценку. Отдельное управление этим бизнесом будет полезнее с точки зрения прозрачности и его справедливой оценки. Поэтому весь с/х сегмент и производство продуктов питания были структурированы в отдельную компанию – «Пента Агрогруп». Она на сегодняшний день отдельно аудируется, но является стопроцентно дочерней компанией «Синергии». Мы рассматриваем различные варианты привлечения средств для развития этого направления.

• Какой прогноз по производству крепкого алкоголя вы можете дать на 2010 год?

В тек.г., по нашим прогнозам, производство приблизится к 120 млн. декалитров. В целом я считаю, что легальное производство в объеме 140-150 млн. вполне реализуемо. При этом нелегальный рынок и потребление на душу населения должны уменьшиться. На сегодняшний день в год потребляется 170 млн. декалитров при легальном производстве в 110-115 млн. Должно же быть потребление в районе 150 млн. декалитров при 145 млн. легального производства. Часть нелегального производства все равно останется.

• Как вы оцениваете действия и инициативы Росалкогольрегулирования?

Росалкоголь активно включился в работу. На сегодняшний день 35-40% всего алкоголя находится в серо-черной зоне, с него не уплачены акцизные сборы. Задача перед ведомством стоит глобальная, и мы уже видим его работу по пресечению производства, дистрибуции и конечной продажи нелегального алкоголя Совершенно правильной и успешной считаю инициативу с регулированием минимальной цены. Цена в 89 руб. является легально возможной, она покрывает себестоимость продукции, но не учитывает размеры наценок. Она должна быть поднята еще выше. На сегодняшний день справедливая минимальная цена должна быть в сто руб., а с 1 янв. 2011г., с учетом инфляции и повышения акцизов, она должна быть еще выше.

Главное было сделать первый шаг – технология регулирования запущена. Все основные инициативы Росалкогольрегулирования направлены на снижение нелегального рынка, мы их воспринимаем с энтузиазмом. Как мне кажется, в тек.г. легальный рынок несколько вырастет – на 5-7% как раз благодаря тем мероприятием, которые активно проводит Росалкоголь. Точных цифр пока нет, но по ощущениям уже за первые четыре-пять месяцев он вырос на 5%.

А вот инициативы минфина по увеличению акцизов вредны. Такой резкий рост акцизных платежей приведет к скачку окончательной цены товара и увеличению нелегального производства. Люди резко пить не бросят, но перейдут на нелегальную водку, возникнет гигантский разрыв в цене между водкой легальной и нелегальной. Это повышение -романтизм, который приведет к самым печальным последствиям: снижению сборов, всплеску проблем со здоровьем у населения.

• Как вы оцениваете запрет на продажу алкогольной продукции и пива крепче 5% в ночное время?

Мы воспринимаем этот запрет абсолютно нормально. Считаем, что продажу алкоголя нужно еще сильнее ужесточить. Мы бы вообще ратовали за повышение возрастного ценза на покупку алкоголя до 21г. Причем необходимо пресекать продажи молодому поколению как крепкого алкоголя, так и пива, и слабоалкогольных коктейлей. Помимо этого, конечно, должны пресекаться любые виды употребления алкоголя за рулем, а также продажа спиртного беременным женщинам. Алкоголь в России должен стоить дороже, но ко всем этим мерам требуется идти постепенно и грамотно.

• Какие тренды вы видите на алкогольном рынке?

Как я уже говорил выше, понемногу стала возвращаться уверенность потребителя в завтрашнем дне, он стал покупать более дорогие продукты. В свете этого и Beluga, и «Мягков» чувствуют себя уверено. Это не может не радовать.

Компания МТС запустила в коммерческую эксплуатацию первую сеть 4G в СНГ и Центральной Азии. Сеть четвертого поколения развернута на базе технологии Long-Term Evolution (LTE) в столице Узбекистана. Об этом сообщила пресс-служба МТС. Cеть 4G развернута в центральной части Ташкента, в будущем планируется значительно расширить зону покрытия сети. Сеть развернута в частотном диапазоне 2,5-2,7 ГГц. «Мы будем использовать диапазон 2,5-2,7ГГц при развертывании сети LTE в местах, где требуется повышенная емкость сети (центры крупных городов), а диапазон 850МГц – при развертывании сети в населенных пунктах, где не требуется большой емкости сети», – пояснила репортеру ComNews пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая.

Поставщиком оборудования для строительства сети LTE в Узбекистане выступила компания Huawei Technologies. Использование технологии четвертого поколения позволяет передавать данные со скоростью до 100Мбит/сек.

Разрешение на строительство сети LTE узбекская «дочка» оператора – «МТС Узбекистан» получила в окт. пред.г. В тоже время компания подписала соглашение с Huawei Technologies на поставку оборудования для развертывания сети. Пилотная зона в Ташкенте должна была быть развернута не позже 2010-12гг.

«Развитие сети является основной точкой роста компании, особенно в регионах с невысоким уровнем проникновения фиксированного широкополосного доступа в интернет. Запуская сеть LTE на узбекском рынке, мы сможем предложить как корпоративным, так и частным клиентам в регионе надежный высокоскоростной широкополосный доступ в интернет. Группа МТС получит уникальный опыт, который в дальнейшем будет использован на всех рынках присутствия компании», – отметил вице-президент, директор бизнес-ед. «МТС Зарубежные компании» Олег Распопов.

Почти одновременно с МТС разрешение на развертывание сети 4G получил другой оператор «большой тройки» ОАО «ВымпелКом». В конце окт. 2009г. Агентство по информатизации и связи Казахстана выдало компании «Кар-Тел» (входит в ГК «ВымпелКом») разрешение на создание демонстрационных зон связи по технологии LTE. Такие зоны планировалось развернуть внутри зданий в Астане и Алма-Ате (см. новость на ComNews от 28 окт. 2009г.). В апр. 2010г. состоялось демо-тестирование связи стандарта 4G в 13 диапазоне. «Сейчас мы работаем над созданием пилотной сети LTE в 13 диапазоне на территории Республики Казахстан, которая будет запущена до конца 2010 г», – рассказала пресс-служба «ВымпелКома».

Аудиоверсия прямой линии с Директором Департамента международных финансовых отношений А.А. Бокаревым в эфире радиостанции "Голос России"

Сколько стоит Киргизия?

Андрей Андреевич Бокарев, директор Департамента международных финансовых отношений Минфина РФ рассказал "Голосу России" о том, как будут выделяться деньги на восстановление Киргизии

Международные финансовые институты приняли решение выделить Киргизии на восстановление экономики, а также разрушенного юга республики более одного миллиарда долларов. Сегодня в Бишкеке прошла встреча представителей стран-доноров, в которой приняли участие представители ведущих западных стран и мировых финансовых Институтов. Там была делегация от России. И сейчас на прямой связи с "Голосом России" директор Департамента международных финансовых отношений Министерства финансов Российской Федерации Андрей Бокарев.

- Андрей Андреевич, о чем договорились  представители стран-доноров? И сколько и в каких объемах будет выделена финансовая помощь Киргизии?

-  В конференции приняли участие представители 26 стран-доноров, включая крупнейших - США, Евросоюз, основные страны-доноры Евросоюза - Япония, Китай, Турция, Казахстан, Россия. И порядка 15 международных финансовых организаций, которые также занимаются вопросами оказания конечной помощи восстановления экономик тех или иных стран, в первую очередь, естественно, речь идет о Всемирном банке, Азиатском банке развития, МВФ и ряде других организаций.

Как уже было сказано, достигнуто по итогам встречи решение о том, что доноры, присутствовавшие на встрече, выделят в течение ближайших 30 месяцев, то есть до конца 2012 года до одного миллиарда ста миллионов долларов на цельное восстановление экономики Киргизии и оказание чрезвычайной гуманитарной помощи. При этом порядка 650 миллионов долларов будет предоставлено правительству Киргизии на эти цели уже до конца 2010 года.

- В каких частях будет эта помощь выдаваться? То есть, какую часть даст Евросоюз, какую США, это известно?

- Окончательные цифры сейчас уточняются, и они будут опубликованы несколько позднее. При этом необходимо принимать во внимание, что все обязательства, о которых  заявили страны и международные организации, они в значительной степени существуют пока в форме декларации о намерениях. А  по ряду каких-то обязательств уже правительства стран-доноров приняли решение.

В то же время по ряду других предполагается, что эти решения будут приняты в 2010, в 2011 годах. Говоря о крупнейших донорах, которые готовы поддержать Киргизию, безусловно, здесь можно вести речь о Евросоюзе, который в совокупности выделит порядка 200 миллионов евро. Здесь, безусловно, и сам Всемирный банк, который планирует предоставить до 200 миллионов долларов США. Здесь сумма порядка 45 миллионов долларов в зависимости от того, какие программы будут реализованы в течение ближайших нескольких лет. Так же ряд других стран сделал заявление о намерении оказать поддержку киргизскому правительству в ближайшие два с половиной года.

- Предполагается ли какой-то контроль со стороны стран-доноров? Как будут эти деньги тратиться в республике?

- Сейчас рассматриваются несколько механизмов оказания помощи. Большинство стран высказались за то, чтобы, по крайней мере, достаточно значительная часть помощи была предоставлена по каналу международных организаций. То есть таких структур как Всемирный банк, программа развития ООН, ЮНИСЕФ, Всемирная организация здравоохранения и ряд других.

С одной стороны, использование каналов этих организаций позволит достаточно оперативно предоставить такую помощь. И, во-вторых, эти организации сами возьмут на себя функции осуществления контроля за доведением средств и доведением помощи до конечного получателя.

Что касается помощи, которая предоставляться будет на двусторонней основе, то здесь, скажем так, у разных стран разные позиции. То есть кто-то готов выделять непосредственно киргизскому правительству необусловленные средства на поддержку покрытия дефицита государственного бюджета. И в дальнейшем предполагается, что правительство Киргизии будет просто периодически отчитываться о результатах использования этих средств.

Ряд стран планирует обусловить предоставление подобного рода помощи выполнением конкретных мер, обязательств. И весьма вероятно, что будут предложены и какие-то достаточно четкие механизмы контроля за распределением этих средств

Специальная зона для бизнесменов из Турции предполагается в Ленинградской обл. Это будет настоящий индустриальный парк по типу тех, что уже существуют в самой Турции. Подобное решение было продиктовано необходимостью привлечения инвестиций из-за рубежа. Самые реальные инвесторы на сегодняшний день – это турецкие и китайские бизнесмены. В мае этого года была осуществлена поездка чиновников и бизнесменов из Ленобласти в Анкару. Они были впечатлены успехами работы индустриальных парков в Турции. С подобным же предложением обратились к руководству области и получили его поддержку.

На сегодняшний день решено, прежде всего, создать такой парк из предприятий легкой промышленности. К сожалению, наш бизнес не готов самостоятельно пытаться поднять эту отрасль на Северо-Западе страны из руин. Гораздо проще, оказывается, привлекать чужие деньги и чужих людей для этих целей.

Пока нет четкого документального проекта, не определено место расположения этого индустриального парка. Однако, нет сомнений, что механизм запущен и в скором времени проект начнет осуществляться.

С 1.08.2010 вводятся измененные в соответствии с планом формирования грузовых поездов на 2010-11гг. Таблицы тарифных расстояний Белорусской железной дороги. Положение об определении тарифных расстояний при перевозках грузов

1. Настоящее положение разработано в соответствии с Пунктом 33 Устава ж/д транспорта общего пользования, утвержденного постановлением Совета министров Республики Беларусь от 2 авг. 1999г. №1196 (в редакции постановления от 3 сент. 2007г. №1134) и устанавливает порядок определения тарифных расстояний при расчете провозных плат за перевозки грузов по Белорусской железной дороге.

2. Провозная плата за перевозку грузов по Белорусской железной дороге взимается:

• за кратчайшее расстояние осуществления перевозки в соответствии с планом формирования поездов, но не менее 50 км. (далее – км);

• за фактически пройденное расстояние – при перевозке грузов негабаритных, на транспортерах, в багажных и грузовых вагонах, прицепленных к пассажирским поездам, но не менее 50 км. Фактическое расстояние определяется путем суммирования кратчайших расстояний между станциями в соответствии с маршрутом следования, указанным в распоряжении (телеграмме) на проследование груза. При отсутствии распоряжения (телеграммы) расстояние определяется обычным порядком;

• за расстояние от станции отправления до выходной пограничной станции, включая расстояние до государственной границы, при отправлении грузов за пределы Республики Беларусь, но не менее 50 км;

• за расстояние от пограничной станции Белорусской железной дороги, включая расстояние от государственной границы, до станции назначения – при прибытии грузов из-за пределов Республики Беларусь, но не менее 50 км;

• за фактическое расстояние – при отправлении груза по просьбе грузоотправителя по указанному им маршруту. Фактическое расстояние определяется путем суммирования кратчайших расстояний между станциями в соответствии с распоряжением (телеграммой) на отправление груза;

• при отправлении грузов за пределы Республики Беларусь со станций Белорусской железной дороги и прибытии грузов из-за пределов Республики Беларусь на станции дороги, расположенные на участке между пограничной и передаточной станциями, тарифное расстояние определяется путем суммирования расстояний от станций погрузки (выгрузки) до передаточной станции и от передаточной станции до пограничной станции, включая расстояние до государственной границы, но не менее 50 км;

• при следовании контейнеров с сортировкой в пути следования – за фактически пройденное расстояние, но не менее 50 км., путем суммирования кратчайших расстояний:

от станции погрузки до станции сортировки и от станции сортировки до станции назначения во внутриреспубликанском сообщении;

от станции погрузки до станции сортировки и от станции сортировки до государственной границы в международном сообщении при отправлении за пределы Республики Беларусь;

от государственной границы до станции сортировки и от станции сортировки до станции назначения в международном сообщении при прибытии из-за пределов Республики Беларусь.

3. Тарифные расстояния по участку в целом и между пунктами в пределах участка исчисляются на основании Тарифного руководства №4.

4. На двухпутном перегоне в случае различной длины путей в четном и нечетном направлениях тарифное расстояние принимается как среднее арифметическое длин двух путей.

5. Тарифные расстояния между двумя пунктами в обе стороны должны быть одинаковы. В случае различия расстояний между двумя тарифными пунктами вследствие различных маршрутов следования в прямом и обратном направлениях согласно плану формирования грузовых поездов за тарифное расстояние принимается длина кратчайшего из маршрутов.

6. Особенности организации эксплуатационной работы в узлах и на станциях при расчете тарифных расстояний не учитываются, за исключением следующего положения.

При следовании через Оршанский ж/д узел вагонопоток направляется через станцию Орша-Западная, если иное не предусмотрено планом формирования грузовых поездов.

7. В общее расстояние перевозки, за которое исчисляется тариф, не включается протяженность подъездных путей (ветвей) общего пользования, не имеющих на своем протяжении ж/д станций, открытых для производства коммерческих операций, а также протяженность припортовых подъездных путей при подаче вагонов под погрузку и выгрузку, следующих на эти подъездные пути и отправляемых с них. За перевозку грузов по этим путям взимается плата за подачу и уборку вагонов.

8. Тарифное расстояние вписывается станцией отправления (назначения) в перевозочные документы.

9. Тарифные расстояния, исчисленные в соответствии с пунктами 2-8 настоящего положения, приведены в таблице тарифных расстояний, действующих до 1.07.2009.

10. При краткосрочном изменении действующего плана формирования поездов (на срок менее 3 месяцев) расстояния, указанные в пункте 9, не изменяются.

При долгосрочном изменении плана формирования поездов (сроком более 3 месяцев) тарифные расстояния пересчитываются в соответствии с пунктом 1 и вносятся соответствующие изменения в таблицу тарифных расстояний.

Указанные изменения утверждаются начальником Белорусской железной дороги или его заместителем и вводятся в действие по истечении одного месяца после их утверждения.

11. Провозные платежи за транзитные перевозки грузов по Белорусской железной дороге исчисляются за транзитные расстояния, приведенные в Международном ж/д транзитном тарифе (МТТ) и Тарифной политике железных дорог государств-участников Содружества Независимых Государств на перевозки грузов в международном сообщении.

Страны-участницы Таможенного союза, а также Таджикистан, Кыргызстан, Армения, Молдавия, и Украина намерены заключить единый договор о свободной торговле, подразумевающий отмену импортных пошлин. Об этом сообщил журналистам директор департамента торговых переговоров минэкономразвития России М.Медведков в пятницу, 16 июля, в Москве по итогам заседания рабочей группы по подготовке Договора о зоне свободной торговле стран СНГ. «Это максимальная и практически полная отмена импортных пошлин», – передает РИА «Новости» со ссылкой на М. Медведкова – По экспортным пошлинам – мы хотим зафиксировать их на том уровне, на котором они сейчас находятся». По словам Медведкова, в ходе вчерашних переговоров стороны «вышли на проект соглашения, по которому у нас еще остается незначительное число разногласий», добавив, что их не больше, чем пальцев на одной руке. По проекту договора, введение ограничений в торговле может быть только на основе жестких критериев. «Вводится положение о свободе транзита товаров, – сказал российский чиновник. – Будет создан наднациональный арбитраж для разрешения торговых споров по примеру ВТО». По данным минэкономразвития России, следующее заседание рабочий группы состоится 8-9 сент. этого года, с тем, чтобы к встрече глав министерств экономик стран СНГ в Москве 10 сент. подготовить итоговый документ. «Азия-Плюс» Таджикистан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 28 июля 2010 > № 245489

Россия сегодня является геополитическим игроком, который имеет свои прагматичные интересы, считает директор Центра стратегических исследований при президенте Таджикистана С.Шарипов. «Российское руководство для достижения интересов своей страны использует любые средства, и на Россию не стоит обижаться, – отметил он. – С ней надо вести конструктивный диалог, находить точки соприкосновения интересов и таким образом, решить те вопросы, которые мешают развитию нашей республики». При этом, сказал С. Шарипов, нужно дать понять России, что какие-то ее интересы могут быть определенным образом ограничены в Таджикистане, если пострадают таджикские интересы. Директор ЦСИ при президенте РТ уверен, что Россия остается стратегическим партнером Таджикистана. «Необходимо просто содержание понятия стратегического партнера обогатить прагматическим подходом, – подчеркнул он. – Как с точки зрения интересов Таджикистана, так и с точки зрения интересов России». «Азия-Плюс» Таджикистан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 28 июля 2010 > № 245487

Российская аудиторско-консалтинговая компания «Холд-Инвест-Аудит» (Москва) подписала партнерское соглашение с финской «Кью Пи Ар Софтвее».

«Холд-Инвест-Аудит» – один из лидеров российского рынка управленческого консалтинга, а «Кью Пи Ар Софтвее» – ведущий разработчик программных решений в области оценки эффективности бизнеса. Российская компания сможет предоставлять своим клиентам услуги по автоматизации систем управления эффективностью предприятия.

Согласно данным ГТК АР за янв.-июнь тек.г. товарооборот с Россией составил 848,6 млн.долл. США с ростом на 17% к соответствующему периоду 2009г. При этом экспорт в Россию увеличился на 44,4% до 360,4 млн.долл., импорт из России возрос на 2,7% до 488,2 млн.долл. Торговое сальдо составило отрицательное значение – 127,8 млн.долл. Азербайджан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 28 июля 2010 > № 245021

Согласно данным ГТК АР, за янв.-июнь тек.г. внешнеторговый оборот Азербайджана составил 13147,1 млн.долл. и увеличился на 54,1% по сравнению с аналогичным периодом 2009г., в т.ч. экспорт – 10245,4 млн.долл. (рост на 76,2%), импорт – 2901,7 млн.долл. (+5,2%) с положительным сальдо во внешнеторговом балансе на уровне 7,3 млрд.долл.

Внешнеторговые связи Азербайджан осуществлял со 130 странами мира: из страны было экспортировано товаров 1639 наименований, импортировано – 5164 наименований. В структуре экспорта на сырую нефть пришлось 85,8%, на нефтепродукты- 6,1%. По сравнению с янв.-июнем 2009г. экспорт нефти увеличился на 88,8%, нефтепродуктов сократился – на 8,8%. Декларированный объем экспорта нефти из Азербайджана составил 15305,4 тыс.т. на сумму 8787,8 млн.долл.

За указанный период по трубопроводам Баку-Тбилиси-Джейхан прокачено 17221,5 тыс.т. нефти, Баку-Супса – 2169,6 тыс.т, Баку-Новороссийск – 1048,8 тыс.т. По железной дороге вывезено 620,7 тыс.т. нефти.

Со странами СНГ в янв.-июне 2010г. внешнеторговый оборот составил 1931,8 млн.долл. США или 14,7% общего объема внешнеторгового оборота, в т.ч. экспорт – 1004,5млн.долл. США (9,8% всего экспорта), импорт – 927,3 млн.долл. США (32% всего импорта). Положительное торговое сальдо составило – 77,2млн.долл.

В структуре экспорта в страны СНГ основной объем пришелся на минеральное топливо, нефть и нефтепродукты, битумные минералы (52,4%), суда, лодки и прочие плавательные средства (17,4%), жиры и масла растительного и животного происхождения (10,2%), сахар и продукты из него (5,3%), овощи (3,5%). В структуре импорта преобладали: зерновые культуры (13,5%), изделия из черных металлов (11,3%), оборудование и механизмы (10,8%), наземные транспортные средства (9,7%), черные металлы (7,1%).

Основные экспортные операции Азербайджан проводил с Италией (33,6% всего экспорта), Израилем (9,5%), Францией (8,9%), США (6,8%), Индонезией (6,1%), Украиной (4%), Малайзией (3,8%), Хорватией (3,5%), Россией (3,5%).

Основные операции по импорту – с Россией (16,8% всего импорта), Турцией (11,1%), Китаем (8,4%), Украиной (8,4%), Германией (7,6%), Сингапуром (5,7%), Великобританией (4,7%), Казахстаном (4,1%), США (3,2%), Кореей (2,2%).

Новый пограничный пункт пропуска для автомобилей мощностью до 4 тысяч транспортных средств в сутки "Мамоново-2 – Гжехотки" откроется в Калининградской обл. на границе с Польшей в конце 2010г., сообщил РИА Новости представитель регионального таможенного управления.

"В соответствии с приказом Федеральной таможенной службы России от 7 июля 2010 №1272 в структуре Калининградской обл.ой таможни будет создан таможенный пост "МАПП Мамоново-2". Он будет располагаться в Багратионовском районе, в шести км. от поселка Новоселово. Регионом его деятельности определен многосторонний автомобильный пункт пропуска "Мамоново-Гжехотки", – сказал представитель управления.

Замминистра внутренних дел и администрации Республики Польша Петр Стаханьчик, находясь в марте в Калининграде, заявил, что польская сторона ожидает открытия этого перехода до конца 2010г. Ввод этого пункта пропуска позволит задействовать бывшую берлинскую трассу, а также уменьшить нагрузку на действующие переходы (их более 25 в Калининградской обл., не имеющей сухопутных границ с РФ и непосредственно соседствующей с Литвой и Польшей). В окт. 2009г. местные чиновники заявляли, что "Мамоново-2 – Гжехотки" заработает в течение ближайших двух месяцев.

По словам представителя таможенного управления, открытие многостороннего автомобильного пункта пропуска намечается на конец 2010г.

"Его штатная численность составит 59 ед. В сутки он сможет пропускать 4 тыс. транспортных средств. Большая часть это легковые автомобили – 2,6 тыс. Кроме того, 1,25 тыс. грузовых и до 150 автобусов", – отметил собеседник агентства.

Он отметил, что на легковом направлении предусмотрено 8 полос для движения (4 на въезд и 4 на выезд), 2 полосы для автобусов (по одной на каждое направление) и 14 полос для грузового автотранспорта (7 на въезд и 7 на выезд).

На строительство этого погранперехода, по данным Калининградской обл.ой таможни, Европейский Союз выделил 13,3 млн. евро. Эти средства пошли на все основные объекты: павильоны для таможенного оформления пассажиров, павильоны углубленного досмотра транспортных средств, коммуникации. Вклад федерального бюджета составил около 230 млн. руб. Вадим Смирнов

Экспорт лесоматериалов из регионов Сибири в янв.-июне 2010г. составил 1 млрд.долл. 191,6 млн. (8,1% от общего объема экспорта в регионе) и по сравнению с таким же периодом 2009г. увеличился на 5,9%, сообщает пресс-служба Сибирского таможенного управления. Поставки необработанных лесоматериалов составили 36,1% от общего стоимостного объема экспорта лесоматериалов, обработанных – 63,9%.

Поставки на экспорт необработанных лесоматериалов в регионе деятельности СТУ составили 4 млн. 755,3 тыс.куб.м на $429,7 млн. (снижение по количеству на 5,1%, по стоимости – на 6,6%), обработанных лесоматериалов – 2,7 млн.т. на 762 млн.долл. (увеличение по количеству на 12,3%, по стоимости – на 14,6%).

Экспорт лесоматериалов из региона осуществлялся в 59 стран дальнего и ближнего зарубежья.

На страны дальнего зарубежья (прежде всего, Китай, Японию, Египет, Сирию, Германию и Афганистан) пришлось 86,2% стоимостного объема экспорта лесоматериалов, 13,8% – на страны СНГ (в основном, Узбекистан, Казахстан и Таджикистан). Интерфакс-Сибирь.

Согласно данным государственной администрации ж/д транспорта Украины («Укрзализныця»), объем перевозок грузов, выполненных частными операторами вагонного парка из числа резидентов Украины, в прошедшем году составил 62 млн.т. (-16% от общего объема «Укрзализныци»).

Годом ранее удельный вес этого пула был выше – 27% (свыше 134 млн. т.). Таким образом, частные операторы Украины утратили за год более половины загрузки. Для сравнения: «Укрзализныця» за этот же период потеряла 21,5% объемов грузоперевозок. По данным госмонополиста, удельный вес самой «Укрзализныци» в прошедшем году составил 45%. Второй по весомости стала квота иновагонов (суммарно частных и инвентарных стран СНГ и Балтии) – 39% или 152 млн.т. В этом объеме превалировала доля российских операторов (73% или свыше 110 млн. т.). Квота российских операторов в совокупных перевозках по сети «Укрзализныци» – 28,5%.

Видеотехнологии Cisco в Валаамском монастыре. Система Tandberg Edge 85 MXP от компании Cisco установлена в недавно открывшемся телемедицинском центре на о-ве Валаам. Поставку и установку оборудования осуществила компания «Энвижн Груп». Благодаря видеосистеме Tandberg, состоящей из кодека, микрофона и камеры PrecisionHD, сотрудники центра телемедицины теперь имеют возможность получать консультации ведущих российских и зарубежных специалистов по высококачественной видеоконференцсвязи.

Центр телемедицины построен на базе новой амбулатории Спасо-Преображенского Валаамского монастыря при поддержке Фонда Андрея Первозванного, Центра национальной славы России и российского лидера в области телемедицины – ОАО «РЖД». В открывшемся центре уже проводятся телеконсультации для монахов, мирского населения, паломников и туристов – ежегодно на о-в Валаам прибывает более 110 тыс.чел. За первые две недели работы телемедицинского центра специалисты амбулатории организовали более 20 телемостов: с Дорожной клинической больницей (Санкт-Петербург) и Центральными клиническими больницами N 1 и 2 ОАО «РЖД» (Москва), с Республиканской больницей им. В.А.Баранова (Петрозаводск), с городской клинической больницей N 67 (Москва). Также был проведен телеконсилиум в режиме многоточечной видеоконференцсвязи с участием трех сторон – новой амбулатории на о-ве Валаам, Научно-исследовательского ортопедического института им. Г.И.Турнера (Санкт-Петербург) и Института нейрохирургии им. А.Н.Бурденко РАМН: ведущие профессора консультировали девятилетнюю девочку-инвалида, которой постараются помочь встать на ноги.

«Суть телемедицины – предоставление врачу общей практики возможности получать консультации узких специалистов из ведущих медицинских центров, – объясняет участник проекта, исполнительный секретарь Российской ассоциации телемедицины Валерий Леонидович Столяр. – Теперь в случае необходимости мы можем обеспечить для служителей монастыря и мирского населения Валаама, паломников и туристов плановые и экстренные телеконсультации с лучшими российскими и зарубежными специалистами. По этой же технологии мы проводим контроль за состоянием жителей острова, вернувшихся после лечения на Валаам. Это важно, т.к. Валаамский архипелаг часть года отрезан от Большой земли, а болезнь время не выбирает».

На данный момент специалисты нового центра телемедицины расширяют связи как с близлежащими больницами в Карелии, где развернута современная телемедицинская сеть, так и с больницами Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России: многие клиники выразили желание подключиться к процессу проведения телеконсультаций для о-ва Валаам. В ближайших планах – организация на о-ве Валаам мобильного телемедицинского комплекса с целью оказания медицинской помощи в удаленных от амбулатории местах (часть скитов расположена на островах архипелага) на базе компактной переносной системы Tandberg Tactical, комплекта портативных медицинских приборов и портативной антенны. Участники проекта надеются на его расширение, т.к. в России много отдаленных монастырей, нуждающихся в постоянных медицинских консультациях.

«Оборудование Tandberg установлено во многих ведущих телемедицинских центрах России и зарубежья и зарекомендовало себя как надежное средство организации качественной видеоконференцсвязи, – комментирует Стейн Рамсли (Stein Ramsli), глава технологической группы Cisco TelePresence в России и странах СНГ. – В частности, мы тесно сотрудничаем с Российской ассоциацией телемедицины, которая объединяет более 120 клиник, госпиталей и медицинских центров, использующих видеосвязь для улучшения медицинских услуг, на территории России и других стран СНГ. Надеемся, что наш опыт и постоянно совершенствующиеся технологии, которые уже показали положительные результаты в открывшейся амбулатории, найдут свое применение в подобных проектах и помогут жителям удаленных регионов России получить необходимую медицинскую помощь».

Восстановление экономики и инфраструктуры Киргизии, включая южные регионы республики, пострадавшие во время межэтнических столкновений в июне, потребует 1 млрд.долл., заявил во вторник во время международного форума доноров в Бишкеке министр финансов республики Чоробек Имашев.

«Сегодня в целом Киргизстану для восстановления экономики, инфраструктуры, для обеспечения продовольственной, энергетической безопасности, включая южные области страны, где недавно произошли трагические массовые беспорядки, требуется более 1 млрд.долл. США. В эту сумму не входит строительство Камбар-Атинских ГЭС 1 и 2, а также линии электропередач Датка-Кемин», – сказал он.

Ранее, выступая на форуме, президент Киргизии Роза Отунбаева сообщила, что для восстановления населенных пунктов и экономики юга Киргизии потребуется свыше 450 млн.долл.

Имашев отметил, что, согласно экономическим прогнозам, к концу этого года ВВП республики сократится на 5,4%. «В основном, снижения ожидаются в сфере услуг. Еще одним ухудшающим моментом для восстановления экономики является огромный дефицит бюджета, который по итогам года составит 619 млн.долл.», – заявил он.

Глава минфина отметил, что в случае, если республика не получит помощи со стороны международного сообщества, средств в бюджете хватит только на выплату зарплат и пенсий. И «ни о каком развитии не будет и речи».

Министр сообщил, что, кроме того, ежегодное погашение внешнего долга страны «сказывается на восстановлении экономики». По его данным, в течение двух лет Киргизия должна будет выплатить по внешним долгам 145 млн.долл.

В этой связи министр обратил внимание на то, что было бы желательно, чтобы международная помощь в республику пришла на грантовой или низкопроцентной основе.

По его словам, стране, в частности, для обеспечения продовольственной безопасности необходимо 50 млн.долл., энергетической безопасности – 170 млн.долл. Для поддержки социально уязвимых слоев населения необходимо еще 50 млн.долл.

Между тем, ассистент генерального секретаря ООН, директор Регионального бюро по странам Европы и СНГ ООН Кори Удовички отметила, что «заявленная цифра киргизского руководства для восстановления экономики и инфраструктуры страны в размере свыше 1 млрд.долл. США – не преувеличена».

Она высоко оценила усилия правительства Киргизии по тесному сотрудничеству с международным сообществом, а также действия властей направленные на недопущение дальнейшей узурпации власти и клановости в управлении государством.

В международном донорском форуме, который сегодня начал работу в столице Киргизии, по данным правительства республики, принимают участие представители более 30 ведущих международных организаций и финансовых институтов и представители более 50 стран-доноров.

Более 400 т. гуманитарного груза различного назначения поставила Россия в Киргизию за последние 1,5 месяца, заявил журналистам посол России в Киргизии Валентин Власов.

В начале июня в южных г.г. Киргизии, Оше и Джалал-Абаде, произошли межэтнические столкновения, в ходе которых погибло и пострадало большое количество человек, многие жилые дома и административные здания были сожжены. Россия, как, впрочем, и другие страны СНГ, приняла решение помочь народу Киргизии гуманитарной помощью.

По словам российского посла, «приоритеты по поставке гуманитарной помощи сейчас меняются, и в Киргизию мы будем поставлять в основном строительные материалы».

Он отметил, что помощь поступает не только по линии МЧС, других министерств и ведомств, но и от российских общественных организаций, из регионов.

Власов принимал участие в церемонии передачи 5 т. гуманитарной помощи от Межгосударственного фонда гуманитарного сотрудничества (МФГС) государств-участников СНГ. В Бишкек было доставлены книгопечатная продукция, компьютеры, методические пособия, а также учебные материалы для интернатов слепых и слабовидящих детей, а также детей с дефектами умственного или физического развития. МФГС был создан в 2006г., в него входят восемь государств СНГ.

Машиностроительный холдинг «Концерн «Тракторные заводы» прогнозирует к концу 2010г. рост выручки до 39 млрд. руб., что в 1,6 раза превышает показатели пред.г., сообщает во вторник пресс-служба холдинга.

«В целом по холдингу позитивные тенденции последнего времени позволяют прогнозировать к концу 2010г. рост выручки к уровню 2009г. в 1,6 раза – до 39 млрд. руб. Таким образом, сегодня можно говорить о том, что посткризисная «оттепель», наступающая в машиностроении, приобретает вполне реальные очертания», – говорится в сообщении.

Так, в I пол. тек.г. объемы производства на «Курганмашзаводе» увеличились почти вдвое (на 93%), почти на 50% возросли плановые объемы производства на Зауральском кузнечно-литейном заводе (ЗКЛЗ) и на 52% – в «Волгоградской машиностроительной компании» (ВгТЗ).

Как отмечается в сообщении, кризис послужил дополнительным катализатором ускорения внедрения оптимизационных программ сокращения затрат: компания начала реализацию проектов, повышающих жизнеспособность предприятий. «Достигнутый эффект от реализации оптимизационных и антикризисных программ в целом по Концерну превысил 2,5 млрд. руб.», – говорится в сообщении.

По мнению члена Бюро Центрального совета Союза машиностроителей России, президента Концерна «Тракторные заводы» Михаила Болотина, слова которого приводятся в сообщении, «последний кризис показал необходимость корректировки экономических, финансовых моделей поведения бизнес-сообщества». «Для нас сейчас особенно важны гибкость и адаптивность к новым технологиям, к меняющимся требованиям рынка. Машиностроители этот вызов уже приняли и жестко держат курс на модернизацию», – сказал Болотин.

Концерн «Тракторные заводы» – крупнейший производитель внедорожной техники, оборудования и деталей для тяжелого и легкого машиностроения, продукция которого представлена в ключевых секторах экономики как в России и странах СНГ, так и во всем мире.

Замминистра иностранных дел РФ Григорий Карасин во вторник на встрече с президентом Приднестровья Игорем Смирновым заявил о намерении Москвы оказать непризнанной республике помощь в социальном и экономическом развитии, сообщила пресс-служба приднестровского лидера.

«Надо придать новые импульсы, где-то открыть новые сферы взаимодействия. Люди, живущие в Приднестровье, хотят этого, нуждаются в этом. Мы хорошо это понимаем, и будем оказывать содействие в сферах социального обеспечения и экономического развития Приднестровья», – сказал Карасин.

В сообщении отмечается, что в ходе встречи обсуждались вопросы приднестровского урегулирования. При этом замглавы МИД РФ предложил проводить встречи экспертов по этой проблематике на территории России.

«Рабочие группы экспертов не обязательно должны встречаться в Вене, Женеве. Ведь они могут собраться и ближе», – отметил Карасин, добавив, что международные семинары могут состояться в Москве или где-то в Подмосковье.

Незадолго до распада СССР, 2 сент. 1990г., пять расположенных на левом берегу Днестра районов Молдавии объявили о создании Приднестровской союзной республики в составе СССР, а затем – независимой Приднестровской Молдавской Республики (ПМР) с центром в Тирасполе. При этом г.Бендеры и несколько прилегающих к нему правобережных сел высказались за вхождение в состав ПМР. Причиной для такого шага послужили заявления националистически настроенных радикалов в Кишиневе о выходе Молдавии из СССР и возможности ее присоединения к Румынии.

Власти Молдавии не согласились с решением приднестровских депутатов и попытались решить проблему, введя войска в непризнанную республику. В марте 1992г. в Приднестровье начался вооруженный конфликт, продолжавшийся несколько месяцев, до середины июля. В результате Кишинев утратил контроль над левобережными районами, и Приднестровье стало территорией фактически неподконтрольной Кишиневу со всеми атрибутами государственности, включая собственную валюту.

Мир в зоне конфликта поддерживают совместные миротворческие силы, которые состоят из 402 российских военнослужащих, 492 – приднестровских, 355 – молдавских и десяти военных наблюдателей от Украины.

Международного признания Тирасполь не получил, но активно этого добивается. Молдавию данный вариант не устраивает, она предлагает приднестровцам автономию в составе единого государства. Официальные переговоры между сторонами были прекращены с 2006г. Владимир Сандуца

Экспорт лесоматериалов из Сибирского региона за 1 пол. 2010г. составил 1 млрд.долл. 191,6 млн. (8,1% от общего объема экспорта по региону) и по сравнению с 1 пол. 2009г. увеличился на 5,9%, как говорится в полученном Lesprom Network сообщении ФТС России. 36,1% от общего стоимостного объема экспорта лесоматериалов заняли поставки лесоматериалов необработанных, 63,9% – лесоматериалов обработанных.

Поставки на экспорт лесоматериалов необработанных в регионе деятельности СТУ составили 4 млн. 755,3 тыс.куб.м. на $429,7 млн. (снижение по количеству на 5,1%, по стоимости – на 6,6%), лесоматериалов обработанных – 2,7 млн.т. на 762 млн.долл. (увеличение по количеству на 12,3%, по стоимости – на 14,6%).

Экспорт лесоматериалов из региона осуществлялся в 59 стран дальнего и ближнего зарубежья. 86,2% стоимостного объема экспорта лесоматериалов пришлось на страны дальнего зарубежья (прежде всего Китай, Японию, Египет, Сирию, Германию и Афганистан), 13,8% – на страны СНГ (в основном Узбекистан, Казахстан и Таджикистан). По сравнению с 1 пол. 2009г., экспорт лесоматериалов в страны дальнего зарубежья увеличился на 8,8%, а в страны СНГ сократился на 8,8% и составил 1 млрд.долл. 26,6 млн. и 165 млн.долл., соответственно.

За янв.-июнь 2010г. экспортные операции по вывозу лесоматериалов в регионе деятельности Сибирского таможенного управления (СТУ) осуществили 1143 участника внешнеэкономической деятельности (ВЭД) (в 1 пол. 2009г. – 1108 участников ВЭД).

Практически все экспортные поставки лесоматериалов по СТУ оформлены в Иркутской, Братской, Красноярской, Бурятской, Алтайской, Томской и Читинской таможнях. По сравнению с 1 пол. 2009г., стоимостной объем экспорта лесоматериалов увеличился во всех таможнях региона, кроме Читинской таможни.

Несмотря на то, что современный Афганистан часто относят к странам третьего мира, в части развития отрасли связи он является одним из несомненных региональных лидеров. Согласно последним данным министерства связи ИРА насчитывается более 13 млн. пользователей мобильной связи (при 3,3 тыс. базовых станций), до 1 млн. пользователей сети интернет. Стационарная связь развита сравнительно слабо – действует 56,3 тыс. линий на всю страну. Как и большинство стран СНГ и Центральной Европы, осуществлявшие «догоняющее развитие» связи по отношению к Западу, Афганистан развивает телефонную сеть преимущественно за счет мобильных технологий, требующих меньше времени и затрат на создание первичной инфраструктуры.

Успехи последних лет в области мобильных коммуникаций впечатляют. По мнению министра коммуникаций и информационных технологий Амирзая Сангина, за последние 5 лет в Афганистане произошла настоящая «революция мобильной связи». Сейчас уже более 80% населения проживает в зоне действия мобильной связи, почти половина – пользуется мобильной связью, что позволяет в обозримом будущем обеспечить 100% доступ афганцев к услугам телефонии.

Развитие телефонии поддерживается официальными властями, но проблемы составляет настороженное отношении Талибана к мобильной сети. С одной стороны мобильные телефоны имеет большинство полевых командиров талибов, с другой стороны в контролируемых районах радикалы заставляют операторов прекращать работу сетей в ночное время суток под угрозой терактов и подрывов базовых станций.

Дело в том, что мобильная телефония является важным средством повышения безопасности в стране, благодаря ей любой житель сельской местности может оперативно обратиться к властям за помощью и сообщить об активности экстремистов в окрестностях. В пред.г. НАТО даже заявляло о готовности выделить силы для охраны мобильных вышек, но до сего дня никаких сообщений о реальных мерах в этом направлении не поступало. Возможно, это связано с опасениями коалиционных сил за безопасность личного состава.

Гораздо более перспективным является идея снабжения сельских чиновников и активистов средствами связи, независящими от наземной инфраструктуры, спутниковыми телефонами и рациями. Ранее СМИ уже сообщали о решении оснастить переносными рациями афганские провинциальные тюрьмы на случай нападения экстремистов. Если этот опыт будет распространен, то силами правопорядка удастся сделать передвижения талибов более прозрачными.

В целом, можно констатировать, что афганская элита и руководство международных организаций, наконец, осознали эффективность информационных технологий как средства мониторинга процессов, происходящих в стране. В частности, планируется начать использование сети GPS-камер для контроля национального проекта по ирригации с/х угодий. Анализ географически позиционированных снимков оросительной инфраструктуры позволит властям и международным организациям осуществлять из Кабула оперативный мониторинг хода работ на местах.

Многое явственно демонстрирует интерес властей к использованию средств коммуникации в управлении. Этим летом был опубликован научный доклад группы работников МКИТ, посвященный данной теме. Среди прочего авторы доклада сообщают о проекте распространения электронных паспортов, практики удаленного трудоустройства для женщин, возможности удаленного голосования с использованием ИКТ и т.п.

Эти масштабные проекты вряд ли будут завершены в ближайшие годы, однако ход мысли представителей власти и экспертного сообщества понятен и логичен. Совершенствование коммуникационных сетей позволит сделать управленческие связи Кабула и провинций более стабильными, упрочнить афганскую «вертикаль власти» и преодолеть многолетнюю проблему оторванности центрального правительства от местной политики.

Вторым по важности после мобильной связи направлением развитие афганской ИКТ является совершенствование национальных компьютерных сетей. МКИТ планирует в течение следующих 5 лет осуществить в стране «революцию в области широкополосного интернета».

На текущей момент, видимо, завершены основные работы по строительству кольцевой оптоволоконной магистрали, во всяком случае в своем выступлении в начале июня Сангин заявил, что кольцо, «готово служить стране и региону», видимо, намекая на возможную роль Афганистана в проектируемой Евразийской оптоволоконной магистрали.

Важно подчеркнуть, что развитие национальных и международных каналов связи важно не только в рамках развития интернета, но и для целей транзита телефонного трафика. Однако на текущий момент Афганистан попал в своего рода инфраструктурную ловушку. Достигнув за короткий срок значительного прогресса в развитии внутренней инфраструктуры, который, скорее всего, продолжится в ближайшие годы, он остается запертым границами государств с весьма ограниченной емкостью международных каналов связи, решить каковую проблему путем собственного развития не представляется возможным.

В таблице ниже представлены данные Международного Союза Электросвязи о сравнительной емкости международных каналов стран региона на 2007-08гг.

Емкость международных каналов самого Афганистана с учетом спутникового ресурса составляла в 2007г. пока лишь 42 Бит/с, что во многом – результат ограниченной емкости наземных инфраструктур стран-соседей, значительная часть которой необходима для удовлетворения потребностей собственных пользователей, а не транзита афганского трафика. Учитывая, что большинство востребованных интернет-ресурсов находятся на серверах вне Афганистана, радикальное повышение скорости доступа не может быть достигнуто без прорыва «низкоскоростного периметра».

Прорыв возможен в случае значительного расширения емкости каналов республик Юга Средней Азии, которая сейчас недостаточна для собственных пользователей, не говоря уже о транзитном трафике, путем прокладки новых линий или более широкого использования частотных технологий. Последнее время бытует идея международного проекта по расширении каналов при участии регионального информационного лидера – Республики Казахстан. Емкость каналов самого Казахстана уже вполне достаточна для нужд транзита – 4782,6 Бит/с на одного пользователя.

Возможен также вариант использования обходного пути для афганского транзита через Китай (1735,5 Бит/с) и Дальний Восток России (2324,9 Бит/с). Напомним, что КНР на текущий момент один из немногих соседей Афганистана, не имеющий наземного оптоволоконного соединения с национальной сетью.

Так или иначе, но скорость доступа афганских пользователей достаточно низка и соответствует международным стандартам широкополосного доступа (256 Кбит/с) только у части операторов в Кабуле. В других городах скорость значительно ниже как из-за трудностей с международными каналами так и из-за проблемы «последней мили», к которой мы обращались в предыдущих статьях.

В заключение напомним, что несмотря на текущие трудности, сегодня развитие отрасли связи не только один из наибольших политических успехов, существующей власти Афганистана, но и важное конкурентное преимущество страны.

Как отмечают западные эксперты, при развертывании иностранного бизнеса, например, в ресурсодобывающей отрасли, существующие сети связи, весьма успешно развивающиеся по региональным меркам, могут стать платформой для создания и работы иностранных коммерческих структур.

Никита Андреевич Мендкович, эксперт Центра изучения современного Афганистана (ЦИСА).

24 июля премьер-министр Украины Николай Азаров посетил Киевскую городскую онкологическую больницу, на базе которой завершилось строительство Центра с использованием ПЭТ-технологий (позитронно-эмиссионной томографии). Сопровождали премьер-министра министр здравоохранения Украины Зиновий Мытник, и.о. Председателя Киевской городской государственной администрации Александр Попов, главный врач Киевской городской онкологической больницы Геннадий олийниченко и другие, – сообщает пресс-служба минздрава.

Учитывая опыт Европейских государств, которые уже имеют подобные центры, кабинет министров Украины в 2007г. принял Постановление, предусматривающее создание уникального специализированного медицинского центра, которого до сих пор не имеет ни одна из стран СНГ.

В Украине наблюдается непрерывная тенденция роста заболеваемости раком, она ежегодно увеличивается примерно на 3% и в среднем составляет 325 случаев на 100 тыс. населения. Но это показатели только нововыявленных больных онкопатологией, количество больных онкозаболеваниями, которые даже не прошли диагностику, может быть в несколько раз выше.

Ежегодно в Украине регистрируется 160 тыс. больных раком и умирают от рака 100 тыс.чел. Онкобольные составляют 25% инвалидов в Украине, это практически почти каждый третий мужчина (27,7%) и почти каждая пятая женщина (18,5%). От онкозаболеваний в стране догодовая летальность составляет 185 на 100 тыс. населения, т.е. каждый третий онкобольной умирает в течение первого года заболевания. Это в 2-10 раз превышает показатели развитых стран.

Диагноз «рак» для любого человека всегда звучит как приговор. Вместе с тем много разновидностей онкозаболеваний на ранних стадиях выявления могут излечиваться. Существует прямая связь: чем на более ранней стадии установлен диагноз, тем успешнее лечение и благоприятный прогноз. Так, процент выживания при определении диагноза и лечении на первой стадии составляет 92%, на второй – 88%, на третьей – 42%, на четвертой – 13%.

Уровень помощи онкологическим больным в Украине не соответствует реальным потребностям и требованиям, т.к. отсутствует использование современных технологий и новейших средств диагностики и лечения. Существенно ограничивает возможности проведения своевременной диагностики и эффективного лечения неудовлетворительное обеспечение онкологических учреждений современной лечебно-диагностической аппаратурой.

Более 70% оборудования требует капитального ремонта или замены, ресурсы этого оборудования исчерпаны, эксплуатация осуществляется на грани разрешенных норм, а иногда и приводит к негативным последствиям: при лечении облучается не только опухоль, а целые органы, вызываются ожоги кожи, разрушение органов, возникает лучевая болезнь, возрастает стоимость лечения больных, наконец, ускоряется их смерть.

Украина занимает одно из последних мест в Европе по обеспечению современным оборудованием для ранней диагностики и лечения онкопатологий, такими как системы позитронно-эмиссионной томографии (ни одной в Украине), аппаратов магнитно-резонансной томографии с высоким напряжением магнитного поля (напряжением поля 1,5 Тесла), 64-срезовый компьютерный томограф, гамма-камер, оборудование для проведения цитогистологичних исследований, современных линейных ускорителей и аппаратов брахитерапии.

Следовательно, государство должно сделать все для уменьшения количества онкобольных, ранней диагностики рака, эффективного лечения его, улучшения качества жизни и создания условий социальной и трудовой реабилитации онкобольных. Для этого и создан первый специализированный диагностически-лечебный центр, оснащенный самым современным оборудованием и технологиями, благодаря которому проблему онкозаболеваний возможно будет решать комплексно: от ранней диагностики на молекулярном уровне, установления и подтверждения диагноза на всех стадиях заболевания, правильный и оптимальный выбор лечения и, самое главное, эффективное лечение.

«Украинская власть ставит перед собой единственную цель – обеспечить современный уровень жизни наших граждан. Украинцы должны жить, как живут люди в развитых странах. И медицинское обеспечение должно быть на высоком уровне. Данный центр запустит все мощности уже к 14 окт. «, – отметил Николай Азаров, добавив, что Центр будет обслуживать пациентов со всей Украины, пока аналогичные центры государство не построит в других областях.

Премьер-министр поблагодарил строителей, министерство здравоохранения и новое руководство города за быструю реализацию программы по завершению строительства Центра ПЭТ-технологий.

Национальная авиакомпания «Узбекистан хаво йуллари» до конца 2010г. присоединиться к альянсу SkyTeam. SkyTeam является вторым по величине альянсом в мире. Об этом было сообщено на презентации туристического потенциала Республики Узбекистан в столицы Испании, организованный по случаю открытия регулярного рейса НАК «Узбекистан хаво йуллари» Ташкент-Мадрид.

Вступление НАК «Узбекистон хаво йуллари» в альянс SkyTeam позволит пассажирам пользоваться разветвленной сетью маршрутов и удобными стыковками авиакомпаний-партнеров, передает Uzdaily.uz. Напомним, что руководство Korean Air в конце 2007г. выступило с предложением принять НАК «Узбекистон хаво йуллари» в ассоциированные члены SkyTeam. В мае 2008г. на заседании правления альянса данная инициатива была одобрена.

SkyTeam – второй в мире по величине альянс с 13 членами. Альянс был основан в июне 2000г. четырьмя авиакомпаниями: Korean Air, Air France, Delta Airlines и Aeromexico. В течение последующих лет полноправными членами альянса стали Czech Airlines, Alitalia, China Southern Airlines, TAROM, KLM Royal Dutch Airlines, Vietnam Airlines, Air Europa, Kenya Airways и «Аэрофлот».

НАК «Узбекистон хаво йуллари» с большой ответственностью готовится к вхождению в альянс. В 2008г., компания создала Управления внешних связей и альянса при коммерческом департаменте, который развивает связи с авиационными властями иностранных государств, ИАТА, альянсом SkyTeam и его членами, а также зарубежными авиакомпаниями и их представительствами в Узбекистане.

В середине 2009г., Международная ассоциация воздушного транспорта (IATA) официально подтвердила, что «Узбекистон хаво йуллари» включена в реестр операторов IOSA (IATA Operational Safety Audit). Сертификат IOSA является обязательным для вступления в международные авиационные альянсы и открыла путь НАК «Узбекистон хаво йуллари» для присоединения авиакомпании к SkyTeam.

Авиакомпания НАК «Узбекистан хаво йуллари» была учреждена 28 янв. 1992г. НАК «Узбекистан хаво йуллари» выполняет рейсы на регулярной основе в более чем 40 городов мира, включая Европу, Азию, Америку, СНГ и Ближний Восток.

21 июля 2010г. Bombardier Aerospace опубликовала свой ежегодный прогноз рынка деловых и коммерческих самолетов. Хотя оба этих рынка пострадали от экономического спада в 2010г. стали наблюдаться позитивные признаки восстановления и улучшение коньюктуры в мировой авиационной отрасли. Компания считает, что основные рыночные принципы сильны в долгосрочной перспективе и что есть основания для осторожного оптимизма, который подразумевает возвращение спроса на новые коммерческие воздушные суда и бизнес-джеты. Ожидается, что новые рынки в Китае, Индии и в других развивающихся регионах должны стать мощным стимулом для восстановления глобальной промышленности.

В этом году Bombardier Aerospace представляет в первый раз 20-летний прогноз. Новый временной горизонт отражает долгосрочные видение компании Bombardier рынка бизнес-джетов, и лучше соответствует жизненному циклу самолетных программ.

В 20-летний период с 2010 по 2029г. Bombardier предсказывает возвращение рынка продаж новых деловых самолетов к росту. В общей сложности за этот период будет произведено 26000 самолетов бизнес класса во всех сегментах, в которых конкурирует Bombardier (от легких до больших, за исключением VLJ).

Прогнозируемые поставки в течение 20-летнего периода в 26000 самолетов, принесут общий доход производителям на 661 млрд.долл., из которых 10500 поставок на сумму 254 млрд.долл. произойдут с 2010 по 2019гг., и 15500 поставок на сумму 407 млрд.долл. с 2020 по 2029гг.

В соответствии с прогнозом, основным рынком бизнес-джетов в рассматриваемый период времени останется Северная Америка с емкостью в 4400 самолетов. В Европе за это время производители реализуют 2500, а в СНГ 650 бизнес-джетов.

Несмотря на фон глобальных экономических проблем, Bombardier считает, что в долгосрочной перспективе рыночные драйверы роста для отрасли бизнес-джетов останутся сильными. II пол. 2009, эти показатели стали проявлять признаки того, что этот сегмент рынка начал стабилизацию. Драйверами рынка деловой авиации являются создание материальных благ верхнего уровня на развивающихся рынках, повышение глобализации торговли, значительный потенциал нереализованного спроса, программы новых самолетов и спрос на нетрадиционные предложения. Однако, несмотря на признаки стабилизации в отрасли деловых самолетов, исторически существует лаг между восстановлением экономики и уверенным увеличением доходов.

В соответствии с ожиданиями отрасли бизнес авиации на сохранение положительного тренда в долгосрочной перспективе, Bombardier будет концентрировать внимание на укреплении своей позиции лидерства на рынке, продолжая вкладывать средства в развитие, в т.ч. самолет Learjet 85 и программу приборной панели Global Vision.

На рынке коммерческих самолетов, по прогнозу Bombardier, спрос на 20-149-местные коммерческие самолеты ожидается на уровне 12 800 новых самолетов 20-летний период с 2010 по 2029 с общей стоимостью в 612 млрд.долл. Прогноз в этом году по-прежнему отражает изменение спроса в сторону более вместительных коммерческих самолетов:

200 новых самолетов вместительностью 20-59 мест;

5900 новых самолетов вместительностью 60-99 мест;

6700 новых самолетов вместительностью 100-149 мест.

Экспорт лесоматериалов из регионов Сибирского федерального округа в янв.-июне 2010г. составил 1,192 млрд.долл. (8,1% от общего объема экспорта по региону) и по сравнению с тем же периодом 2009г. увеличился на 5,9%, сообщает в понедельник пресс-служба Сибирского таможенного управления (СТУ).

«От общего стоимостного объема экспорта лесоматериалов 36,1% заняли поставки лесоматериалов необработанных, 63,9% – обработанных», – говорится в сообщении.

В частности, поставки за рубеж необработанного леса составили 4,755 млн.куб.м. на 429,7 млн.долл. (снижение по количеству на 5,1%, по стоимости – на 6,6%).

Лесоматериалы различной степени обработки отгружены в объеме 2,7 млн.т. на 762 млн.долл. (увеличение по количеству на 12,3%, по стоимости – на 14,6%). «Экспорт лесоматериалов из региона осуществлялся в 59 стран дальнего и ближнего зарубежья, 86,2% стоимостного объема экспорта лесоматериалов пришлось на страны дальнего зарубежья (прежде всего, в Китай, Японию, Египет, Сирию, Германию и Афганистан), 13,8% – на страны СНГ (в основном: Узбекистан, Казахстан и Таджикистан)», – сообщает СТУ.

По сравнению с I пол. 2009г. экспорт лесоматериалов в страны дальнего зарубежья увеличился на 8,8%, а в страны СНГ сократился на 8,8%. Практически все экспортные поставки лесоматериалов по Сибирскому таможенному управлению оформлены в Иркутской, Братской, Красноярской, Бурятской, Алтайской, Томской и Читинской таможнях.

Группа российских экономистов, возглавляемая академиком РАН Сергеем Глазьевым, участвует в разработке стратегии экономического развития Автономной республики Крым по приглашению правительства автономии. «На первом этапе мы, в основном, занимались сбором аналитической информации (о Крыме), ее обобщением, оценкой конкурентных преимуществ крымской экономики», – сказал Глазьев в понедельник в Симферополе на встрече с премьер-министром Крыма Василием Джарты.

Ранее Джарты cообщал, что стратегия развития Крыма будет рассматриваться на совещании, которое проведет в Симферополе 3 авг. президент Украины Виктор Янукович. По мнению Глазьева, который также является ответственным секретарем комиссии Таможенного союза, образованного Россией, Белоруссией и Казахстаном, в Крыму нужно создать информационный центр, который будет собирать и обрабатывать информацию о состоянии экономики республики.

«Он (информационный центр) вам бы очень пригодился: не только для обоснования стратегических решений, но и для поддержки реализации стратегии (экономического развития Крыма)», – сказал Глазьев.

Джарты, со своей стороны, сказал, что у российских экономистов есть возможность участвовать не только в разработке стратегии развития Крыма, но и в «дальнейшем сотрудничестве» на территории автономной республики.

«Нам нужно создать благоприятные условия для прихода и работы бизнеса, чтобы инвесторы чувствовали себя комфортно и уверенно», – сказал Джарты.

Янукович, занявший пост президента Украины в марте, несколько раз говорил о необходимости уделить особое внимание экономическому развитию Крыма. Во время поездки в Симферополь 18 марта глава украинского государства поручил руководителям автономии до конца года вывести Крым из экономического кризиса, охватившего автономию в 2008г.

По данным первого вице-премьера Украины Андрея Клюева, правительство страны вместе с органами власти Автономной республики Крым разрабатывает проект закона о присвоении Крыму статуса так называемой территории приоритетного развития (ТПР), который предусматривает налоговые льготы для инвесторов. Дмитрий Жмуцкий

Пассажиропоток в екатеринбуржском международном аэропорту Кольцово в I пол. 2010г. увеличился на 29,5% по сравнению с I пол. пред.г. – до 1,18 млн.чел. «На 58% увеличился пассажиропоток на международных рейсах и составил 432,805 тыс.чел., на 17,2% – на внутрироссийских рейсах (671,399 тыс.чел.), на 18,2% – на рейсах в страны СНГ (80,31 тыс.чел.)», – сообщила в понедельник пресс-служба аэропорта.

В числе наиболее популярных у пассажиров направлений фигурируют Шарм-эш-Шейх, Хургада, Бангкок, Анталия, Душанбе, Наманган, Худжанд, Ташкент и Санкт-Петербург.

В аэропорт Екатеринбурга в первые шесть месяцев 2010г. осуществляли рейсы такие авиакомпании, как Air China, «Белавиа», AirVOLGA («РусЛайн»), Nord Wind, «Авианова», «Атлант-Союз», «Ижавиа», Avia Traffic, «Татарстан», «Вим-Авиа», SCAT.

Международный аэропорт Кольцово сотрудничает более чем с 30 российскими и зарубежными авиакомпаниями, которые связывают Екатеринбург со 104 городами мира

Облачно. Почему центры обработки данных плохо прорастают на российской почве

Оператор «Мегафон» вскоре запустит в Самаре свой собственный центр обработки данных (ЦОД, data-центр), один из крупнейших в России. Далеко ли до того момента, когда офисы компаний освободятся от IT-подспорья своего бизнеса, переместив серверы и корпоративные прикладные системы в специально оборудованные помещения?

В США, согласно данным исследовательской компании Campos Research & Analysis, 83% крупных компаний собираются расширить ЦОД в 2010-11гг. Причем из них 70% планирует крупные проекты: от 2 мвт. потребляемой мощности и площадью от 1350 кв.м. Там уже появляются мегаЦОД, например, Switch Communications в Лас-Вегасе, занимающий 37 800 кв.м. и рассчитанный на потребление 250 мвт. электроэнергии (это мощность 10 Баксанских ГЭС). Мегафоновский проект – хотя не уровня «мега», но по мировым меркам крупный – на семи с лишним тыс. «квадратов» с подведенной энергомощностью 8 мвт. Но этот проект скорее подобен исключению из правила. А правило, поясняют эксперты, говорит о выполнении планов 2009г. по строительству новых ЦОД на уровне 30%.

Специалисты разъясняют – российская волна маркетингового продвижения ЦОД всколыхнула нашу страну аккурат накануне кризиса. «В 2007-08гг. у многих участников IT-рынка и рынка недвижимости России создалась иллюзия, что войти в бизнес, основанный на аутсорсинге ресурсов data-центров, довольно легко – достаточно приспособить под серверную пустующие площади и найти энергетические мощности», – рассказывает Рафаэль Сухов, исполнительный директор Stack Group. Нагрянувший кризис либо остановил еще не осуществленные планы, либо заставил крутиться владельцев площадок, быстро построенных в ожидании отдачи от докризисного взлета IT-отрасли. В ход пошли разнообразные стимулы: от осуществления технологически продвинутой «облачной» мечты до приземленных обещаний большой экономии на эксплуатации корпоративной IT-системы – ставка делалась на клиентов, которые попытаются спасти финансовые показатели за счет передачи непрофильных IT-задач сторонней организации.

Обещание прямой экономической выгоды – это лукавство. Строительство собственного ЦОД требует больших капитальных вложений. «Это займет года два, да еще с негарантированным результатом, ведь через несколько лет имеющихся мощностей может оказаться недостаточно, – рассказывает Руслан Заединов, заместитель гендиректора КРОК, руководитель направления ЦОД. – Во внешний data-центр «переехать» можно буквально за день. Но вот что важно помнить – аренда «чужих» мощностей подобна кредиту: операционные расходы всегда будут больше капитальных». Стоимость инженерных систем собственноручно построенного ЦОД, поясняет эксперт, будет приблизительно равна суммарной стоимости аренды внешнего центра с такими же параметрами за три года.

Исходя из таких соображений, «МегаФон» или другие крупные компании вкладывают существенные деньги в собственный ЦОД. К тому же в случае с операторами связи data-центр можно считать профильным активом – вся их нынешняя деятельность буквально построена на обработке данных. Впрочем, «лобовых» рекомендаций здесь быть не может. Строить собственный ЦОД или арендовать ресурсы – вопрос стратегических целей и конкретных бизнес-моделей каждой компании. Правда, в любом случае владелец data-центра заинтересован в снижении издержек при гарантированном качестве. Например, добиться экономии электроэнергии можно за счет повышения IT-нагрузки, в частности, использования многоядерных серверов, распределенных вычислений и т. д. Кроме того, поддаются оптимизации системы энергораспределения между элементами инженерной системы. Например, в компании КРОК, выполнившей проект самарского центра для оператора «МегаФон», рассказали о модульном подходе к системе охлаждения – он позволяет уменьшить прирост энергопотребления при масштабировании IT-системы, – а также о применении контура электроснабжения постоянным током – это более энергоэффективно, чем питание традиционным переменным током. По оценкам Рафаэля Сухова, в российских проектах ЦОД начинают применяться уникальные технологии, позволяющие достичь снижения затрат на охлаждение на уровне 20-30%, а снижения операционных издержек за счет автоматизированных средств мониторинга и диспетчеризации – на 15-20%.

Повысить эффективность использования стойко-мест в data-центре и его энергопотребления можно также за счет современных технологий виртуализации. «Это позволяет не задумываться о том, какое аппаратное обеспечение используется, но выделять приложениям столько ресурсов, сколько требуется в данный момент, – рассказывает Алексей Панкратов, эксперт отдела комплексных решений компании Huawei Symantec. – Фактически речь идет о консолидации всех виртуальных компонент в виде виртуального ЦОД – его конфигурация будет динамически меняться в зависимости от текущей ситуации».

Подобный подход, несомненно, пригодится и владельцам коммерческих data-центров: заказчику не нужно рассчитывать требуемое количество стоек, серверов или дисков, достаточно заказать нужные бизнес-приложения, а система ЦОД будет автоматически выделять ресурсы для работы этих приложений. Но это перспектива. Пока же, рассказывает руководитель направления хостинга и непрерывности бизнеса IBM в России и СНГ Антон Мякишев, очень немногие российские ЦОД могут похвастаться комплексными системами управления, контролирующими работу всех элементов инфраструктуры ЦОД. И правда – зачем эти дополнительные усилия, если нынешним клиентам требуется лишь пара базовых услуг: аренда стоек и оборудования (collocation) и аренда дискового пространства (dedicated)? Да еще ЦОД поближе к офису, чтобы сисадмину было удобно заскочить по дороге домой – изменить пару настроек.

Правда, многим потенциальным клиентам желательно «погрузить» во внешний ЦОД всю свою IT-инфраструктуру вплоть до приложений. Это важно и небольшим компаниям, которым накладно содержать IT-отдел, и крупным, которые хотят подыскать второй – резервный – или даже третий (удаленный) data-центр. «В том случае, когда заказчик готов приобретать управляемые IT-сервисы, расположение площадки уже не является важным аргументом при выборе оператора ЦОД», – подчеркивает Александр Мартынюк, директор независимой консалтинговой компании «Ди Си квадрат». А зарубежные центры уже сегодня «имеют виды» на российских клиентов. Олег Наскидаев, руководитель департамента маркетинга и развития компании DEAC, владеющей data-центрами в Прибалтике, привлекает потенциальных клиентов следующими соображениями: полная диверсификация рисков, включая защиту от рейдерства и административного давления (читай – от проверок на родине), услуги, сертифицированные по международным стандартам качества, прямой доступ к европейским точкам обмена трафиком, ну и, конечно, прямые каналы связи с Москвой и Санкт-Петербургом.

А в России даже специалисты не могут договориться, каков у нас уровень цен на услуги ЦОД: одни говорят, что в разы выше, чем в США и Западной Европе. Другие, апеллируя к стоимости стандартной стойки с потреблением 5 квт., не соглашаются: нет, примерно столько же – 1,5-2 тыс.долл. за стойку. Вот только что за пакет сервисов прячется за этой ценой, далеко не всегда понятно: какой показатель непрерывной работы гарантируется? Кто берет на себя выполнение регламентных работ? Учтена ли в тарифах зарплата персонала ЦОД? Кстати, практики страхования рисков от потери данных у нас тоже нет. Равно как и отработанной методики составления соглашения об уровне предоставляемых услуг.

В таких условиях не стоит и заикаться о полноценных публичных «облаках», ведь для «облака» жизненно необходима такая платформа, которая мгновенно адаптируется к изменениям как вычислительной инфраструктуры, так и рыночной ситуации. Она должна быть, с одной стороны, очень «умной», а с другой, «легкой» по стоимости, ведь она будет входить в себестоимость облачных услуг. Эта задачка, между прочим, «в общем виде» нигде в мире еще не решена. Может, нашим IT-умельцам поддастся? Елена Покатаева

Российский рынок ЦОД: хаос или логика?

Рынок услуг ЦОД в России вступил в новую фазу: мы постепенно переходим от плохо управляемого хаоса к логике. Клиенты начинают все лучше разбираться в том, что им необходимо и за что именно они готовы платить. А поставщики услуг начинают более реалистично оценивать свои возможности и уходят от политики завышенных цен на услуги к более обоснованному ценообразованию. Но пока клиент вынужден полагаться на собственную интуицию и репутацию аутсорсера ЦОД.

[исполнительный директор Stack Group]

Рафаэль Сухов

ис­пол­ни­тель­ный ди­рек­тор Stack Group

У нас очень рыхлый рынок услуг ЦОД: он крайне неоднороден, есть много некачественных предложений. В целом заказчики еще не умеют считать цену простоев IT-систем, прогнозировать CAPEX, OPEX разных проектов ЦОД, потому и попадаются на удочку агрессивных продавцов якобы дешевых услуг. Ситуация не изменится до тех пор, пока заказчики не начнут обращать внимание на общепринятые во всем мире признаки качества ЦОД, например уровень надежности.

[заместитель гендиректора КРОК]

Руслан Заединов

за­мес­ти­тель ге­не­раль­но­го ди­рек­то­ра КРОК

Ситуацию на рынке ЦОД можно охарактеризовать одним словом – хаос. Предложение data-центров среднего качества заметно превышает спрос. Уровень цен на услуги в России и в США, на мой взгляд, сопоставим. Вот только качество ЦОД, надежность, уровень резервирования и уровень эксплуатации отличаются драматически. По сути мы, как, впрочем, и не только в сфере ЦОД, сильно переплачиваем, не имея возможности получить услугу, адекватную потраченным средствам.

[директор «Ди Си квадрат»]

Александр Мартынюк

ди­рек­тор «Ди Си квад­рат»

Критично

Дорога в облака

В конце 2009г. объем российского рынка коммерческих ЦОД составил чуть более 6 млрд. руб., а в 2010г. ожидается рост до 7 млрд. руб. Стимулы роста очевидны: объем информации в интернете стремительно увеличивается – растут социальные сети, «утяжеляется» контент, развиваются государственные электронные программы, интернет активно проникает в регионы. Масштабные интернет-проекты предпочитают переносить оборудование ближе к потребителю, удешевляя стоимость трафика. Причем приоритет в таких ситуациях получают операторы связи, имеющие не только возможность размещения серверного оборудования, но и широкие каналы связи. Так, в планах «МегаФона» строительство ЦОД во всех федеральных округах. Уже запущенный ЦОД в Новосибирске отвечает за бесперебойную работу тысяч базовых станций 2G и 3G на территории всей Сибири, и при запланированных темпах развития сетей GSM и 3G его будет достаточно для своевременного развития компании вплоть до 2014г.

ЦОД в Самаре станет специализированной площадкой для размещения серверного оборудования и подключения к каналам сети интернет, позволит зарезервировать площади под технологическое оборудование и мощности по энергообеспечению, обеспечит резервирование любой информации для компании. Мы планируем также предоставлять услуги сторонним организациям из разных регионов.

Основная задача любого ЦОД – обеспечение гарантированной безотказной работы информационной системы предприятия. Причем речь идет не только об автоматизации бизнес-процессов, но и о надежности хранения данных и гарантированном постоянном доступе к ним. Потому наиболее важный аргумент «за ЦОД» – серьезное отношение компаний к вопросам безопасности бизнеса: размещение основных данных, бизнес-критичных приложений и их резервирование в ЦОД позволяет эффективно решать эти задачи.

[первый заместитель гендиректора по операционной деятельности ОАО «МегаФон»]

Валерий Ермаков

пер­вый за­мес­ти­тель ге­не­раль­но­го ди­рек­то­ра по опе­ра­ци­он­ной де­ятель­нос­ти ОАО «МегаФон»

Статистика

Спрос клиентов на ЦОД в России

* 7% – не используют ЦОД, но планируют закупать услуги внешних ЦОД;

* 43% – не используют ЦОД и не планируют закупать услуги внешних ЦОД;

* 27% – прибегают к услугам внешних ЦОД;

* 23% – используют только внутренний ЦОД и не планируют закупать услуги внешних ЦОД.

Источник – HeadWork Analytics, 2010г.

Инвестидеи: акции с потенциалом роста от 100%. Пока мир колеблется на пропасти второй волны кризиса, оптимизм «фундаментальных» аналитиков растет: акций с потенциалом двукратного роста котировок, по их мнению, все больше.

Покупатели бумаг российских эмитентов оказались в неоднозначной ситуации. С одной стороны, на мировых рынках растут напряженность и неопределенность, с другой – Россию волнения пока обходят стороной. На продолжение этих тенденций рассчитывают многие аналитики, давая оптимистичные рекомендации. Иногда они срабатывают. Например, вложившись год назад в акции «М.Видео» и «Магнита», их можно было продать сейчас в 2-3 раза дороже цены покупки.

Выпавшие из обоймы. Несмотря на относительно высокие цены на нефть, аналитики не спешат повышать рекомендации по российским нефтегазовым активам. Из компаний сектора в список наиболее доходных попали только «Газпром» и его нефтяная «дочка». Причины? Непривлекательной отрасль делают кризис и желание правительства покрыть «дыру» в бюджете, паразитируя на наиболее прибыльных активах. Отмена льгот по экспортной пошлине на нефть, добываемую на новых месторождениях Восточной Сибири, усиление госрегулирования в нефтепереработке и сбыте, повышение тарифов «Транснефти» и возможное увеличение налогов – все это ведет к снижению их инвестиционной привлекательности. «Учитывая растущие «аппетиты» государства на денежные потоки нефтегазовых компаний, становится все труднее выявить перспективные варианты для инвестиций», – отмечает Евгения Дышлюк из «ТКБ Капитала».

Газовой отрасли проще. Еще бы: «Газпром» делает неплохие успехи в лоббировании своих интересов. Предстоящая либерализация отечественного газового рынка и восстановление спроса, пожалуй, главные драйверы роста компаний сектора. Единственный риск – растущая добыча сланцевого газа, создающая волатильность в спотовых ценах «Газпрома». Однако истерия вокруг сланцевого газа, породившая опасения относительно перспектив «Газпрома» в Европе и на других мировых рынках, сходит на нет, – замечает Евгения Дышлюк. – Финансовые результаты американских производителей сланцевого газа разочаровывают: некоторые из них понесли чистый убыток по итогам года и признали, что коммерческая добыча этого сырья сопряжена с множеством трудностей». Эксперт полагает, что из-за отсутствия реальной альтернативы мир вскоре вернется к традиционным энергоисточникам.

Трансформация отраслей. Гораздо больше инвесторов привлекают сектора, в которых будут проходить реформы. Раньше, например, аналитики в голос убеждали вкладывать в межрегиональные компании связи (МРК) на фоне реорганизации «Связьинвеста». И не зря: «Сибирьтелеком» подорожал втрое, а ЮТК – в четыре раза. Но реформа близится к своему логическому завершению. Акционеры проголосовали, коэффициенты конвертации объявили… Сектор перестал быть интересным. Аналитики уже не надеются на ошеломляющий рост. В результате ни одна МРК в список не попала.

Другое дело – реформа энергетического сектора. Здесь все в самом разгаре. Котировки ОГК, ТГК и сетевых компаний растут быстрее остальных и при общем подъеме рынка, и при движении в боковике (так было в I кв. 2010г.). А при общем снижении эти акции продают быстрее остальных (как это происходило в последнее время). «Позитивные новости по реформе выводят сектор в лидеры роста, пробуксовка заставляет отставать», – резюмирует Екатерина Трипотень из «Совлинка».

Такими положительными новостями для двух основных сегментов – генерации и сетей – в I пол. года стали, наряду с продолжением либерализации, принятие правил рынка мощности и утверждение четкого графика перехода на новую систему тарифного регулирования RAB. Негативом – намерение правительства бороться с инфляцией через ограничение роста тарифов в 2011-13гг. И если для генерирующих компаний по мере либерализации рынка электроэнергии тарифы имеют все меньшее значение, то по регулируемым сетевым компаниям – ФСК и МРСК – это решение бьет в первую очередь, отмечает Екатерина Трипотень.

И правда, генераторам пока переживать рано – все идет по плану. С 1 июля объем продаж электроэнергии на оптовом рынке по регулируемым ценам, кроме поставок населению, сократился вдвое – с 40 до 20%. Предпоследний этап либерализации энергорынка успешно завершился. Окончательная свобода должна наступить с 2011г. И пока оснований для беспокойства, что планы будут нарушены, нет. «Кроме того, III кв. – традиционный период ремонтов, а временный вывод энергомощностей провоцирует преобладание спроса над предложением», – добавляет аналитик «Совлинка». Все это толкает цены на спотовом рынке вверх, что должно положительно сказаться на рентабельности генерирующих компаний, в первую очередь, наиболее эффективных из них.

К положительным событиям можно также отнести постепенное снятие неопределенности в отношении обязательных инвестиционных программ генкомпаний. Они уже согласованы с минэнерго, при этом планы по капвложениям значительно сокращены. Всего до 2017г. ОГК и ТГК должны построить 28,3 гвт. мощностей. По подсчетам экспертов, стройки обойдутся инвесторам примерно в 1,2 трлн. руб.

Небольшая пауза. Напротив, над сетевыми компаниями дамокловым мечом висит намерение правительства пересмотреть предварительно одобренные ранее темпы роста тарифов. « 70% филиалов МРСК на новое регулирование еще не перешли, следовательно, у властей есть возможность повлиять на тариф и при согласовании первоначальной базы капитала (iRAB), сделав ее ниже, чем ожидалось», – отмечает Екатерина Трипотень. Нервозности добавляют случаи нарушения графика перехода на RAB некоторыми регионами из числа тех, которые должны были его запустить с 1 июля. Речь идет в первую очередь о двух из трех филиалах «МРСК Северо-Запада» (Коми и Вологда), «МРСК Северного Кавказа» (Ставрополь), «МРСК Сибири» (Хакасия, Чита) – и это только те случаи, задержка в которых подтверждена публично (речь идет о сдвиге сроков на полгода). Преимущество приобретают те МРСК, у которых уже переведено на RAB максимальное число филиалов.

Однако пока параметры перехода на новую систему тарифообразования не определены, интрига в секторе сохраняется, повышая инвестиционную привлекательность сетевых компаний. «Кроме того, несмотря на меры правительства по ограничению роста тарифов в секторе, в конечном счете, инвестиционные программы сильно сокращаться не будут, а сроки перехода на новую систему тарификации не затянутся, – уверен управляющий активами «Интерфин Капитала» Сергей Маркарян. – Прежде всего потому, что затягивание реформирования сетевого хозяйства, являющегося кровеносной системой экономики со степенью износа 70%, ставит под угрозу долгосрочное развитие страны в целом».

Другие идеи. Где еще ждать доходность? Операторы фиксированной связи уже не привлекают высокими потенциалами, но телекоммуникационный сектор остается по-прежнему интересным. МТС и «Вымпелком» предлагают инвесторам хорошую возможность сделать ставку на восстановление внутреннего спроса в России (а также в СНГ) и укрепление руб. «При этом обе компании остаются недооцененными с фундаментальной точки зрения, несмотря на устойчивые показатели выручки, высокую рентабельность, внушительные денежные потоки и низкую долговую нагрузку», – отмечает Константин Чернышев из «Уралсиба».

Оживление спроса наблюдаются и в металлургии. Недавняя коррекция экспортных цен на сталь на 15-20%, вызванная ослаблением евро и опасениями по поводу возможного замедления роста экономики Китая, по мнению Дмитрия Смолина из «Уралсиба», – временное явление. Укрепление же цен на сырье должно поддержать фундаментальные показатели сектора во II пол. этого года. Ситуация в сталелитейном секторе также благоприятствует производителям коксующегося угля, поддерживая стабильно высокие объемы добычи.

Неплохие перспективы несет в себе также сектор минеральных удобрений. Хотя ситуация остается нестабильной: в текущих экономических условиях крупные потребители калийных удобрений (Индия, Китай и Бразилия) диктуют свои условия – сектор может вернуться на докризисный уровень загрузки мощностей уже к началу 2011г. «Фермеры могут обойтись без калийных удобрений один год, тогда как второй может существенно снизить объем урожая, – замечает старший аналитик «Метрополя» Денис Нуштаев. – Это должно оказать поддержку цене удобрений, т.к. проекты по расширению производственных мощностей в мире не будут завершены до 2012-13гг.».

Наконец, многие аналитики ставят на восстановление рынка недвижимости. Фундаментальный спрос на жилье экономкласса, особенно в столичном регионе и Санкт-Петербурге, подстегивается восстановлением ипотечного кредитования, что благоприятно скажется на показателях «Группы ПИК» и «Группы ЛСР», имеющих значительную долю на рынках. Сергей Маркарян предпочитает первую. «Ситуация с продажами в компании улучшается, высокие долги, ставшие причиной обрушения акций «Группы ПИК» в 2008г., структурируются, при этом бумаги стоят в пять раз меньше докризисных уровней», – замечает он. Анна Золотая

По завершении рабочего визита на Украину В.В.Путин ответил на вопросы журналистов.

В.В.Путин: Добрый вечер!

Вопрос: Мы сейчас находимся в Крыму, недалеко Ялта. У Вас были переговоры с Виктором Януковичем. Если можно, какие-то подробности этих переговоров: какие темы поднимались? Это была традиционная повестка вопросов, которые с Украиной сейчас связаны? Может быть, какие-то новые темы вами в ходе этой беседы тоже обсуждались? Спасибо.

В.В.Путин: Во-первых, я обещал поздравить Виктора Федоровича с днем рождения. У него был юбилей. Я приехал для того, чтобы выполнить свое обещание и сделал это с удовольствием. Первое.

Второе. Мы, конечно, воспользовались этим, чтобы поговорить по всей повестке дня наших двусторонних отношений. Прежде всего, в торгово-экономической сфере. Я уже это отмечал, могу повторить еще раз: у нас торговый оборот практически вышел на докризисный уровень. Но еще, конечно, очень много проблем и в текущем плане, и в стратегическом.

Что касается текущих проблемных вопросов, они связаны с торговым оборотом. У нас проводится ряд расследований антидемпинговых, на Украине открыта еще пара расследований, хотя мы договаривались этого не делать. Рассматривается вопрос о возможных ограничениях на поставку российского стекла на Украину.

Украинцы просят увеличить или не снижать объем покупаемой на Украине нашими нефтегазовыми компаниями трубной продукции. Вы знаете, это все текучка, но она важна для конкретной экономической деятельности ежедневного режима, для конкретных предприятий.

Виктор Федорович передал мне письма украинских трубников с благодарностью за то, что мы увеличили объем закупок, с просьбой оставить этот объем на ближайшее время. Как вы знаете, вчера в Челябинске я встречался с нашими металлургами и трубными компаниями. Это все живой процесс, от решения вопросов в рамках которого, зависят судьбы предприятий. Мы смотрели с Виктором Федоровичем, в каком объеме, что мы готовы согласовать.

Да, там есть определенные противоречия и между предприятиями, и между нашими министерствами, но они носят, можно сказать, «семейно-бытовой характер». Мы находим развязки взаимоприемлемые и даже выгодные. Скажем, по трубной продукции сегодня. К сожалению, пока российские производители не могут удовлетворить заявки наших нефтяников и предприятий трубопроводного транспорта. Не могут.

Мы можем купить и на Украине, можем купить в других странах - мы предпочитаем покупать значительный объем на Украине. Имею в виду и ценовые показатели, и качество, и наши особые отношения с Януковичем.

Вопрос: Владимир Владимирович, завтра День Военно-морского флота. Обсуждали ли Вы на встрече с Виктором Федоровичем черноморский флот и его какое-то дальнейшее будущее здесь в Крыму? Спасибо большое.

В.В.Путин: Нет. Мы ничего этого не обсуждали. Единственное, о чем мы договорились... Мы по телефону еще переговорили с Дмитрием Анатольевичем Медведевым, и он, я знаю, дал поручение, находящемуся здесь в Крыму Председателю Государственной Думы Борису Вячеславовичу Грызлову - он завтра вместе с Председателем Правительства Украины примет участие в торжественных мероприятиях в Севастополе.

Вопрос: Владимир Владимирович, Вы сегодня сказали, что байк - это символ свободы, и что свобода - это вообще главная ценность.

В.В.Путин: Я так сказал?

Реплика: Вы так сказали.

В.В.Путин: Значит, так оно и есть.

Вопрос: Вот поэтому хочется уточнить, это относится только к байкерам или вообще к гражданскому обществу?

В.В.Путин: Это относится к каждому конкретному человеку. Я считаю, что это вообще основная ценность для любого человека, для нас с вами, для государства любого, для физического лица. Думаю, что это относится к одной из фундаментальных ценностей нашего бытия. И байкеры в этом смысле, конечно... Я без всякого преувеличения и без всякой лести им сказал об этом.

Действительно, когда садишься на мотоцикл или в машину - я думаю, каждый из вас водит машину и, думаю, каждый из вас испытывал это чувство: когда садишься в машину, если она у тебя впервые появляется, ты понимаешь, что ты можешь быстро и беспроблемно оказаться в любой точке. И действительно, возникает чувство свободы. А у байкеров, у мотоциклистов оно особенно гипертрофировано, особенно развито, потому что это все-таки особый вид транспорта - он скоростной и на нем можно куда угодно заехать. И это почти абсолютное чувство свободы. Думаю, что действительно, я сказал искренне, что в этом смысле байки являются символом свободы. Я так и думаю.

Вопрос: Владимир Владимирович, в последнее время развязалась медиавойна в информационном пространстве между Россией и Белоруссией.

В.В.Путин: И что есть жертвы?

Корреспондент: Жертв пока нет.

В.В.Путин: Ну и слава Богу. Что же за война, если даже жертв нет?

Корреспондент: Вышли компрометирующие материалы о лицах белорусского руководства.

В.В.Путин: О чем вышли материалы? Я не понимаю.

Корреспондент: О деятельности лиц белорусского руководства.

В.В.Путин: Ах вот оно как! И что они натворили?

Вопрос: На Ваш взгляд, с какой целью эта война была развязана? Какая ее конечная цель? И не боитесь ли Вы, что будет симметричный информационный ответ со стороны Белоруссии?

В.В.Путин: Во-первых, если Вы заметили по моим уточняющим вопросам, я не вижу никакой информационной войны. Может быть, потому, что я мало читаю периодики или мало последнее время смотрю электронные средства массовой информации? Но я все-таки стараюсь знакомиться с этим в ежедневном режиме.

Я искренне вам говорю: я не вижу никаких признаков какой бы то ни было войны, каких бы то ни было боевых действий. Я же не случайно спросил: есть жертвы? Ведь нет ничего. Но если пресса остро реагирует на какие-то вещи...

В отношении меня, в отношении действующего Президента России, в отношении многих других наших политических деятелей мы очень часто видим достаточно острые материалы. Это война, что ли?

Наши коллеги, когда появляются какие-то острые материалы, почему-то думают, что они кем-то инициированы. Но это не так. Масса каких-то подводных течений, я даже не успеваю за всем этим следить. Ну, появились какие-то острые материалы - что теперь?

Самая лучшая реакция на такие материалы - если кто-то считает, что они несправедливы, - отвечать тоже в информационном пространстве. Думаю, что это будет правильно, если люди, которых это затрагивает, соответствующим образом отреагируют, предоставят свои аргументы авторам тех материалов, которые они считают несправедливыми или избыточно острыми. Я даже не понимаю, о чем идет речь. Не вижу признаков какой бы то ни было войны, в том числе и информационной.

Реплика: Смотрите телевизор.

В.В.Путин: А что там такое? Вы мне расскажите! Я прокомментирую тогда.

Вопрос: Вам тяжело договариваться с нынешним белорусским руководством?

В.В.Путин: Очень легко! Так легко! Мы по всем вопросам договорились. Вы знаете, когда речь идет о деньгах, об объемах поставок энергоресурсов, всем хочется что-то получить на халяву от России. А когда не получается, то возникает раздражение.

Но в то же время могу вам сказать, что мы должны учитывать законные интересы наших партнеров. Я считаю, что мы так и делаем. Мы ведь договорились с нашими коллегами, в том числе с коллегами в Белоруссии, подписали контракт в 2007 году. И мы не просим ничего избыточного, вне рамок этого контракта. Мы просим только одного: исполнять подписанные нами договоренности. Больше ничего не надо.

Но когда нам говорят: давайте мы в этом году заплатим поменьше, а в следующем - в два раза больше. Мы соглашаемся. А в следующем году нам говорят: нет, давайте оставим все, как было в позапрошлом году.

Тем не менее, и в этом случае мы стараемся найти какой-то консенсус, о чем-то договориться, смягчить вхождение в рыночные условия. И мне кажется, что та полемика, которая шла между белорусскими энергетиками и российскими, несмотря на всю ее остроту, все-таки ведь удалось договориться. Это говорит о том, что запас прочности с обеих сторон еще очень большой, и я бы здесь не стал ничего нагнетать. Все хотят купить подешевле, продать подороже - ну, это же обычное дело. Что здесь такого, зачем здесь нагнетать что-то? Пойдите на рынок - там вам стараются продать подороже, вы хотите купить подешевле. Сторговались. Но повторяю еще раз: если сторговались, подписали бумажку - выполнять надо. Вот только этого мы и хотим.

Вопрос: Владимир Владимирович, можно Вас попросить прокомментировать ситуацию с высылкой российских разведчиков из США. Вы с ними не собираетесь встречаться?

В.В.Путин: Я с ними встречался.

Вопрос: Вы нам больше ничего не скажете?

В.В.Путин: Вы меня больше ни о чем не спрашиваете.

Вопрос: О чем вы говорили?

В.В.Путин: О жизни.

Вопрос: Говорят, Вы с ними караоке пели?

В.В.Путин: Пели, но не караоке, а под живую музыку.

Вопрос: А что пели, не скажете?

В.В.Путин: "С чего начинается Родина". Я не шучу, серьезно. И другие песни такого же примерно содержания.

Вопрос: Анна Кущенко была на встрече? Чапман?

В.В.Путин: Была. Вы знаете, здесь комментировать особенно нечего. Дмитрий Анатольевич уже об этом сказал, что это результат предательства, а предатели всегда плохо кончают. Они кончают, как правило, или от пьянки, или от наркотиков - под забором. Вот недавно один примерно так и кончил свое существование где-то там за границей, и непонятно даже ради чего.

Вопрос: То есть Вы знаете предателей поименно?

В.В.Путин: Конечно!

Вопрос: И не собираетесь их наказывать каким-то образом?

В.В.Путин: Я считаю, что это некорректный вопрос. Это не решается в процессе пресс-конференции. Но спецслужбы живут по своим законам. И эти законы хорошо известны всем сотрудникам спецслужб. Что касается этих людей, то могу вам сказать, что это очень тяжелая судьба - каждого из них!

Вы только представьте. Во-первых, нужно освоить язык на уровне родного. Думать на нем, говорить на нем, выполнять то, что предписано заданием в интересах своей Родины в течение многих-многих лет, не рассчитывая на дипломатическое прикрытие, подвергая каждодневной опасности себя и своих близких, которые даже не знают о том, чем занимаются, допустим, их родители.

Вопрос: А дальше они чем будут заниматься в России?

В.В.Путин: Они будут работать, уверен, что будут работать на достойных местах. Не сомневаюсь, что у них будет интересная, яркая жизнь.

Вопрос: Насколько высоко Вы оцениваете их работу?

В.В.Путин: Это не моя задача. Это должны делать специалисты, их руководители, конечный потребитель информации подобного рода и Верховный Главнокомандующий - Президент Российской Федерации. Какие еще вопросы?

Вопрос: Сегодня обсуждались вопросы газовой сферы - объединение «Нафтогаза» и «Газпрома»?

В.В.Путин: Объединение не обсуждалось, но мы говорили о проблемах наших отношений в сфере энергетики. Мы говорили о развитии трубопроводного транспорта, о «Южном потоке», о развитии ГТС (газотранспортная система) Украины, о возможном участии России в различных проектах. Это все пока вещи очень сырые, они на уровне экспертного обсуждения находятся. Но мы об этом говорили довольно подробно, в том числе и с привлечением специалистов из Правительства Украины.

Вопрос: Владимир Владимирович, можно еще вопрос, такой житейский, жизненный, очень актуальный в это лето? Стоит небывалая жара, люди спасаются, кто как может, и прогнозы неутешительные. Может быть, у Вас есть какой-то рецепт, как выдержать, выстоять и справляться с этой напастью?

В.В.Путин: Вы что имеете в виду: сельское хозяйство, граждан, себя лично, меня?

Вопрос: Всех. В том числе и Вас лично. Как Вы лично спасаетесь?

В.В.Путин: Чай пейте горячий. Это способствует, говорят, потоотделению и лучшему прохождению, в данном случае, летнего максимума. А для сельского хозяйства ситуация действительно сложная. Что повторять - вы это хорошо знаете: во многих регионах Российской Федерации объявлена даже чрезвычайная ситуация. Но мы пройдем это сложное время. У нас будут выделены необходимые ресурсы на поддержку сельского хозяйства, я уже об этом говорил. Это и прямые дотации, это субсидии, это гарантии Правительства Российской Федерации и субсидирование кредитов, это продажа зерна, прежде всего фуражного, для животноводства нашим сельхозпроизводителям из нашего резервного зернового фонда при субсидировании ставок кредитов, которые будут взяты сельхозпроизводителями на эти закупки. В общем, это целый пакет мер поддержки. Вопрос сейчас в том, чтобы руководители регионов и руководители сельхозпредприятий действовали быстро, энергично и своевременно, в сжатые сроки представили нам экспертное обоснование объема этой поддержки.

Вопрос: Вопросов продовольствия у нас не будет?

В.В.Путин: Нет, нет, конечно. У нас на фоне неблагоприятных погодных условий есть два благоприятных условия: наличие финансовых резервов и наличие зернового фонда.

Вопрос: Владимир Владимирович, скажите, пожалуйста, Вам не кажется, что пора Вам уже вступить в партию?

В.В.Путин: Партия?! Вы мне предлагаете, у Вас партия?

Вопрос: У Вас есть партия! Но Вы не состоите в ней. Но партия нуждается в обновлении. Просто услышать Вашу точку зрения.

В.В.Путин: У нас выработан достаточно эффективный механизм взаимодействия с партией в целом, с руководством партии. Сейчас, как вы знаете, мы практически ежеквартально, проводим партийные конференции и будем это делать по всем федеральным округам. Это как бы мини-съезды партии. Тот статус, в котором я сегодня нахожусь в рамках "Единой России", никак не ограничивает моих возможностей по влиянию на то, что партия делает, никак не ограничивает партийного влияния на решения Правительства, потому что мы установили очень плотные контакты, особенно в условиях подготовки ближайшего трехлетнего бюджета - на 2011 год и на последующее 2012-2013 годы. Это очень профессиональная, очень жесткая и очень нервная работа по распределению ресурсов между различными отраслями. И, конечно, мы не можем это делать в отрыве от депутатов ведущей партии, ведущей фракции в Государственной Думе - "Единой России". Мы с ними в постоянном контакте. Я вас уверяю, этого вполне достаточно. И "надувать здесь жабры" и получать какие-то должности, мне кажется, совершенно нецелесообразным.

Вопрос: Как Вы планируете провести отпуск, если Вы вообще пойдете в отпуск этим летом, и где Вы планируете провести этот отпуск?

В.В.Путин: Да, как вы знаете, я провожу отпуск в России. Я думаю съездить в некоторые регионы Российской Федерации, которые мне нравятся. В некоторые, где я не был. Ну, мы с Дмитрием Анатольевичем договаривались еще вместе несколько дней провести, мы сейчас выбираем регион, куда бы могли поехать.

Вопрос: А какие регионы Вам нравятся?

В.В.Путин: Ну, знаете, мне вся Россия нравится! Я бы побывал на Севере в некоторых местах, где я еще не был, на Дальнем Востоке. Я выберу, посмотрю - съезжу, посмотрю, расскажу потом. Ничего не скрою, уверяю вас.

Вопрос: Предвыборная кампания следующего электорального цикла уже началась?

В.В.Путин: Она началась с того момента, как закончилась предыдущая, потому что эти так называемые выборные и предвыборные технологии работают, на мой взгляд, не очень эффективно. Люди смотрят по конкретным результатам, по конкретным делам. Я езжу часто по регионам и я, откровенно говоря, относился скептически к этим приемным, но потом понял, что это дополнительный механизм для общения с людьми. Прямого общения. И может быть, даже не моего прямого общения как лидера партии, а самой партии, партийных функционеров. Они общаются с людьми, принимают от них бумаги, просьбы. Начинают знакомиться более близко с их проблемами. У меня лежит огромная почта в приемной, я, честно говоря, - это проходит без помпы, без привлечения внимания прессы, - я время от времени подписываю вот такие пачки бумаг конкретным гражданам, по решению конкретных проблем. Это функционирует, может быть, не так как хотелось бы, не в тех масштабах, - но работает. Я считаю, что это хорошо, что партия оказалась вовлечена в прямую работу на местах. Повторяю: может быть и этого мало. Может быть, надо искать дополнительные формы прямого общения, понимания проблем граждан страны. И вырабатывать более эффективные меры реагирования на эти проблемы, решение этих задач, вопросов. Это - вопросы роста, совершенствования механизмов партийной работы.

Президент Ирана Махмуд Ахмадинежад заявил, что Москва идет на поводу у западных стран, политика которых направлена на изоляцию Исламской Республики. «Они (западные страны) решили при поддержке Израиля напасть на одну или две дружественных в регионе нам арабских страны, создав таким способом в Иране атмосферу страха, чтобы Тегеран подчинился врагам. Последние высказывания президента России Дмитрия Медведева лишь подтверждают этот сценарий. Мы сожалеем, что Медведев стал вестником планов врагов Ирана», – цитирует слова Ахмадинежада иранское информационное агентство ИРНА.

Президент РФ Дмитрий Медведев 12 июля заявил, что Иран приближается к обладанию потенциалом, который может быть использован для создания ядерного оружия. Медведев заявил, что Иран «ведет себя далеко не лучшим образом», санкции «не приводят к желаемым результатам», а главная цель новой резолюции СБ ООН в отношении Тегерана, которая предусматривает ужесточение санкций – «простимулировать переговорный процесс».

Ахмадинежад отметил, что Исламская Республика намерена развивать двусторонние отношения с Россией. «Россия великое государство, а мы его друзья и заинтересованы в развитии дружеских отношений», – сказал Ахмадинежад.

Первая реакция на высказывания российского президента последовала почти незамедлительно. Уже на следующий день, 13 июля, министр иностранных дел Ирана Манучехр Моттаки отверг обвинения со стороны Москвы в том, что Иран ведет себя «не лучшим образом» и скоро сможет обладать потенциалом для создания ядерного оружия, и заявления, что санкции в отношении Ирана помогут возобновить переговоры по урегулированию иранской ядерной проблемы. По словам министра, Иран намерен лишь использовать свое право на обладание мирными ядерными технологиями и никогда не отказывался от переговорного процесса.

Ситуация вокруг ядерной программы Ирана обострилась после того, как 11 фев. Ахмадинежад заявил, что Тегеран произвел первую партию обогащенного до 20% урана и может производить уран с более высокой степенью обогащения. Ахмадинежад сообщил о планах утроить производство низкообогащенного урана. Наряду с этим, Тегеран объявил о намерении построить десять новых заводов по обогащению урана.

Премьер-министр РФ Владимир Путин на неформальной встрече с президентом Украины Виктором Януковичем заявил, что взаимный товарооборот двух стран уже вернулся к докризисному уровню.

«Несмотря на то, что в 2009г. наш товарооборот рухнул значительно, сейчас он уже вышел на докризисный уровень, есть продвижения по очень многим направлениям. Особое удовлетворение вызывает то, что сотрудничество развивается в высокотехнологичных областях – авиастроении и космосе», – сказал председатель правительства РФ.

Путин отметил динамичное развитие совместной работы России и Украины по самолету Ан-70 и другим проектам в этой сфере.

«У нас неплохо идет работа по Ан-70, – заметил российский премьер. – Мы много говорили еще с прежним правительством и с прежним президентом, но сейчас выруливаем на продолжение совместной работы по Ан-148, по двигателям для других типов самолетов и вертолетов. Наш вертолетный парк в значительной степени укомплектовывается двигателями из Украины».

Встреча Путина с Януковичем проходит в резиденции президента Украины в Форосе, где украинский лидер проводит отпуск.

Во время встречи Янукович отметил, что «необходимо объединять усилия Украины и России для того, чтобы поднять уровень экономик наших стран».

«Без создания конкретных механизмов это сделать невозможно, – считает президент Украины. – Поэтому я хотел бы, чтобы мы с вами посмотрели, какие решения будем принимать осенью этого года, как мы договаривались проведем заседание нашей межгосударственной комиссии».

Российский премьер также выразил признательность украинскому президенту за приглашение посетить Ялту.

Янукович заметил, что до приезда к нему в резиденции, Путин побывал на байк-шоу под Севастополем, где проходит XIV Международное байк-шоу.

«Хочу передать вам привет и слова благодарности от байкеров, они понимают, насколько это непросто (организовать), что это дополнительные хлопоты для властей, там собрались тыс. со всей Европы», – обратился Путин к Януковичу.

Путин и Янукович дали высокую оценку празднованию Дня Военно-морского флота РФ. Премьер-министр РФ подчеркнул «символичность того, что в праздновании будут участвовать и российские, и украинские моряки».

«Мне очень приятно быть здесь накануне Дня военно-морского флота России, знаю, вы собираетесь завтра посетить Севастополь, это здорово, и очень хорошо, что наши военные моряки – и украинские, и российские будут в этот день вместе. Вам большое спасибо за поддержку», – сказал российский премьер.

Развитие сотрудничества Крыма и Москвы станет «рывком вперед» для экономики Крыма, считает премьер-министр автономной республики Василий Джарты. Джарты и мэр Москвы Юрий Лужков подписали в субботу программу сотрудничества Совета министров Крыма и правительства Москвы на 2011-13гг.

По словам Джарты, программа предусматривает, в частности, открытие в Москве магазинов, где будут продавать продукцию крымских предприятий, в т.ч. вина и коньяки. «Будем вместе рассматривать проект строительства моста Керчь-Кубань и многие другие проекты. Есть масса вопросов, в которых мы можем обмениваться опытом, например, в сфере здравоохранения. Уверен, мы воплотим в жизнь все пункты программы», – сказал глава правительства Крыма журналистам после подписания документа.

Согласно программе, московские школьники и ветераны Великой Отечественной войны смогут отдыхать в здравницах полуострова на основе прямых договоров, без участия посредников. Правительства Москвы и Крыма договорились также о лечении жителей Крыма в учреждениях здравоохранения Москвы. Дмитрий Жмуцкий

На станциях Красноярской магистрали в ожидании таможенной декларации вагоны с лесными грузами простаивают до пяти суток. Убытки несут грузоотправители и магистраль.

Как рассказали «Гудку» в одной из компаний-лесоотправителей, ситуация, которая сложилась сейчас на Канском таможенном посту, просто критическая.

«Мы везем лес и пиломатериалы на экспорт в Китай, а также в страны СНГ. Чтобы получить необходимую для этого таможенную декларацию, фирмы стоят в очереди по трое, а то и по пять суток», – отметили там. – Все это приводит к простоям подвижного состава. Кроме того, сбои при отправлении грузов ведут к снижению рентабельности и оборотного капитала предприятий.

Постоянно нарушаются и временные нормативы нахождения вагонов под грузовыми операциями. Компании вынуждены платить штрафы. За один час простоя вагона на путях общего пользования грузоотправители платят штраф КрЖД в 200 руб. Только за июнь наша фирма потеряла на этом более 50 тыс. руб. Для небольшой компании это серьезная сумма.

Однако в сложившейся ситуации не только предприниматели терпят убытки, но и ж/д.

«На штрафах мы не заработаем. Наши доходы зависят только от объема перевозок, а если вагоны стоят без дела, естественно, мы несем убытки», – говорит начальник Красноярского территориального центра фирменного транспортного обслуживания Валерий Лебедик. – Только за июнь потери погрузочных ресурсов составили более тыс. вагонов.

О причинах столь медленной работы таможенных постов лесоотправители только догадываются: «Возможно, у них не хватает сотрудников в период летних отпусков. Тогда можно объяснить тот факт, что в зимние месяцы, когда шли интенсивные погрузки, этот же таможенный пост выпускал по 40-50 деклараций в день, а сейчас, летом, когда объемы не такие уж большие, выпускается всего по 20 таможенных документов в сутки».

Поэтому лесоотправители сложившуюся ситуацию иначе как саботажем не называют. А ведь, кроме убытков, они рискуют еще и репутацией перед собственниками подвижного состава. По их словам, стоит один раз задержать вагоны – и следующую заявку собственник уже может отклонить. Либо дать меньшее количество вагонов.

Таможенники пытаются оправдать многодневные очереди на постах недостатками в работе самих участников внешнеэкономической деятельности. «Некоторые грузоотправители прибегают к услугам так называемых серых брокеров», – говорит начальник отдела таможенных процедур и таможенного контроля Красноярской таможни Вячеслав Арсентьев. – Такие организации зачастую представляют одновременно декларации нескольких компаний. И уже эти посредники расставляют собственные приоритеты при подготовке таможенных документов.

Представители таможни считают, что ситуация изменится, когда все грузоотправители перейдут на электронное таможенное декларирование. По словам Вячеслава Арсентьева, посредством интернета решение на вывоз продукции лесники будут получать уже на следующий день после подачи декларации. «Такое декларирование оптимизирует буквально все ресурсы: и человеческие, и материальные, и временные», – говорит он.

Другое дело, отмечают на таможне, что не все лесоотправители обзавелись необходимой для этого электронной подписью. «На ее оформление требуется около полутора месяцев. И у многих она уже на подходе. Так что ситуация скоро переменится», – отметили там.

Но решение проблемы электронным декларированием у грузоотправителей все же вызывает сомнение.

Как отметили в одной из компаний, конечно, подать заявку через интернет грузоотправителям в крупных городах края, к примеру в Канске или Лесосибирске, может быть, проще и быстрее. Но что же делать тем компаниям, которые находятся на отдаленных таежных станциях? А таких много – те же «лесные» Чунояр, Решоты и Карабула. Здесь иногда и телефонная связь работает с перебоями, что уж говорить о Всемирной паутине.

Лесоотправители считают, что, пока электронное декларирование не станет одинаково доступным для всех, имеет смысл возобновить работу таможенного поста на станции Карабула, закрытого в 2005г. Уже пять лет грузоотправители ездят за несколько сотен км. на Канский таможенный пост, чтобы подать документы. А ведь из Карабулы отправляется основной объем лесных грузов. К тому же она находится в зоне Нижнего Приангарья. Это тот район, на который делается серьезная ставка в будущем развитии лесного комплекса Красноярского края.

Украина практически договорилась о безвизовом режиме с Боснией и Герцеговиной, сообщает пресс-служба министерства иностранных дел Украины. В Киеве во время украинско-боснийских консультаций был согласован проект соглашения между Кабмином и Советом министров Боснии и Герцеговины об условиях взаимных поездок граждан. Проектом соглашения предусматривается внедрение взаимного безвизового режима поездок граждан обеих стран.

При этом срок пребывания без виз на территории государства другой стороны не должен превышать 30 дней в течение двух месяцев с даты первого въезда.

Совместная пресс-конференция по итогам российско-итальянских переговоров. 23 июля2010г.

С.БЕРЛУСКОНИ: Добрый день всем! Мы находимся здесь с нашим добрым другом Дмитрием Медведевым, который в очередной раз посетил Италию. Он много раз посещал нашу страну, и нам было очень приятно провести эту встречу в очень дружественной, сердечной обстановке.

Мы поговорили и обсудили различные вопросы, касающиеся важных ситуаций, сложившихся в мире, прокомментировали результаты «большой восьмёрки» и «Группы двадцати», в работе которых мы участвовали несколько недель назад.

Мы также имели возможность начать обсуждать международные вопросы. Эти беседы мы продолжим в рамках обеда, который нас ждёт чуть позже. Затем визит продолжится небольшим отступлением от программы, мы прогуляемся по миланской галерее, выпьем аперитив, побываем в Миланском соборе, который Президент желает посетить. И затем сделаем выбор осмотра произведений искусства, которые в Милане имеются.

Напомню, что у нас более 100 тысяч церквей, более 40 тысяч дворцов со всей изящной меблировкой и обстановкой, более 4 тысяч музеев, 2500 различных археологических раскопок и исторических зданий. Например, «Ла Скала» является историческим зданием, мы там пройдём. Визит нужно было чуть-чуть расширить на несколько часов, потому что он не соответствует тем красотам, которые имеются в Италии и в Милане. Президент мне обещал, что будет часто возвращаться.

Вы обещаете, да, торжественно, при публике? Хорошо, замечательно.

Затем после этого я приглашаю пообедать у меня на вилле в Аркоре – и посетим университет свободы, Либерта. С января-февраля этот университет начнёт функционировать.

Я уже пригласил Президента как одного из выступающих, учитывая, что он является одним из активных деятелей политики последние 20 лет, работает с нашим другом премьер-министром Владимиром Путиным (Владимир, кстати, уже был в этом университете), и попросил Президента выступить в будущем с лекцией в этом университете.

Что касается наших двусторонних отношений, мы должны с удовлетворением отметить, что за первые четыре месяца текущего года на 40 процентов увеличился товарообмен. Затем мы должны подготовиться к тому, что считаем прекрасным мероприятием – Год русского языка и культуры России в Италии и, наоборот, Год итальянского языка и культуры в Российской Федерации в 2011 году.

Затем мы также обсудили ряд вопросов, касающихся итальянских компаний, работающих в России, и российских предприятий, работающих компаний, и заверили, что наши два правительства будут работать по всем вопросам поддержки этих компаний.

Мы затронули также и международные темы. Мы говорили о Ближнем Востоке. Кто бы не хотел, чтобы как можно быстрее начались прямые переговоры после периода застоя, связанного с тем, что произошло в Газе?

Мы говорили об отношениях с Ираном. Все хотят, чтобы вернуться к переговорному процессу. Говорили также по теме Афганистана в рамках последней конференции, которая прошла в Кабуле 20 числа этого месяца.

Что касается «большой восьмёрки», мы подтвердили общее мнение в отношении того, что необходимо и целесообразно сохранить этот формат, в рамках которого обсуждаются и принимаются важные решения. Мы пришли к такому мнению, что этот формат позволяет лидерам восьми наиболее промышленно развитых стран мира (на каждой «восьмёрке» появляются два-три новых лидера этих стран) находиться два дня вместе, обсуждать темы, подружиться, и в рамках дружеской атмосферы в беседе один на один и общих беседах говорить о различных проблемах для того, чтобы можно было быстро и эффективно решать проблемы, и в последующем перейти в том числе к обсуждению по телефону этих тем. В заключение мы говорили о реформе Совета Безопасности ООН. В рамках визита мы будем и в дальнейшем более подробно об этом говорить.

Президент, как ты видишь, я с вступительным словом выступил, и теперь тебе предоставляю слово, чтобы ты мог выступить и затем ответить на вопросы. Все вопросы, надеюсь, будут только Президенту Медведеву.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Сильвио. Очень признателен за приглашение посетить Милан. Я уже почти 20 лет езжу в Италию по разным поводам. Когда-то это были поездки для отдыха и по делам, но вот в последние годы езжу для того, чтобы представлять нашу страну. Так получилось, что за всё это время я ни разу не был в Милане, и когда-то нужно было восполнить эту проблему.

Очень благодарен Сильвио за то, что ты пригласил меня для того, чтобы провести рабочий визит здесь, на севере. Мы люди северные, я тоже из северной части Российской Федерации происхожу, и поэтому разговоры вот такого плана очень удобно проводить не только в столицах, но и в других городах наших стран.

Только что мой коллега рассказал о том, чем мы занимались. На самом деле здесь всё абсолютно точно, и я готов подтвердить это на сто процентов. Именно эти темы мы и затрагивали. Начали мы с международной проблематики, но ещё её не закончили. Будем продолжать этот разговор, наверное, и в ходе прогулки, и в ходе обеда. Надеюсь, что нам удастся поговорить о других вопросах.

Мы говорили о «восьмёрке» и «двадцатке», как о тех форматах, где присутствуют основные международные игроки, основные экономические системы.

Только что Сильвио сказал, что «восьмёрка» – очень удобный формат для того, чтобы обсуждать актуальные международные вопросы, тем более что каждый раз появляются два-три новых руководителя, которые должны войти в курс дела. Но есть лидеры, которые проверены временем и которые многократно принимали участие в «восьмёрке». И один из них – и самый опытный – это Сильвио Берлускони. Поэтому в этом плане я всегда внимательно наблюдаю за тем, что делает во время обсуждения Сильвио, как он реагирует на те или иные вопросы, потому что много событий происходило за последние годы и, конечно, «восьмёрка» меняется, «двадцатка» появилась, но темы, которые мы обсуждаем, во многом остаются постоянными. Это конфликтные ситуации, это проблемы, связанные с международным терроризмом, с государствами, которые не всегда исполняют должным образом свои международные обязательства. Поэтому и сегодня мы говорили о таких проблемах.

Мы говорили о Ближнем Востоке, говорили об иранской программе, говорили о ситуации вокруг Афганистана, говорили о тех институтах, которые должны решать такого рода задачи, и, конечно, об Организации Объединённых Наций, которая должна всё-таки меняться в соответствии с изменениями, которые происходят в мире.

Вопрос в том, как это сделать? Это основной дискуссионный пункт. Мы на «восьмёрке», которая была в Канаде, об этом говорили достаточно подробно, откровенно. Ни во всём позиции даже внутри «восьмёрки» сходятся. Но важно то, что мы готовы к тому, чтобы осовременивать деятельность ООН и Совета Безопасности Организации Объединённых Наций.

Мы обсудили целый ряд двусторонних вопросов, которые всё время находятся в повестке дня во время таких встреч. Мы говорили о том, как выходят наши экономики из кризиса. Я с удовлетворением отметил то, что сказал мой коллега Сильвио Берлускони в отношении того, как итальянская экономика справляется с кризисом. Мне приятно отметить, что те цифры, которые сейчас демонстрирует итальянская экономика, показывают в целом рост.

Я проинформировал Председателя Правительства Италии о том, как обстоят дела в нашей стране, у нас тоже в целом неплохо всё сейчас развивается, неплохо обстоят дела в экономике. Но это не значит, что нам нечем заниматься на «двадцатке», потому что международная финансовая система до сих пор не отреформирована. Мы не имеем гарантий от тех стрессов, которые случились в конце 2008 года, и поэтому нам нужно обязательно продолжить свои усилия для того, чтобы создать современную финансовую систему, отвечающую интересам всех государств, которые хотят развиваться по свободному сценарию.

Мы обсудили некоторые экономические проблемы, обсудили ряд инвестиций Италии в Российской Федерации, ряд вопросов, связанных с российскими инвестициями в Итальянской Республике. Поэтому, в общем, такого рода консультации помогают снимать некоторые проблемы, которые всегда в практике стран происходят.

С удовлетворением воспринял информацию о том, как много Правительство Италии занимается решением экономических задач. Несколько слов сказал о том, как мы этим занимаемся, а также немножко рассказал о том, каким образом происходит так называемая модернизация российской экономики – с учётом того, что мы недовольны структурой российской экономики, несмотря на то, что в этом году российская экономика вырастет почти на пять процентов, что, казалось бы, очень неплохо после кризиса. Но это не совсем тот рост, который нужен. И поэтому структурные изменения крайне необходимы, модернизация российской экономики весьма необходима. И в этом плане я сказал моему коллеге Сильвио Берлускони, что очень важно, чтобы крупные европейские страны – страны, с которыми у нас очень серьёзные экономические отношения, – принимали участие в модернизации и создании основ высокотехнологичной экономики в Российской Федерации. Мы к этому готовы и были бы очень рады, если наши итальянские партнёры приходили бы для решения таких вопросов.

Так что переговоры будут ещё продолжены, мы обязательно поговорим и о других вопросах. Конечно, я с нетерпением ожидаю того, что рассказал только что Сильвио в отношении прогулки по городу. Мне это будет особенно интересно, тем более, повторю, я впервые посещаю Милан. Для меня это такая знаковая поездка. Ещё раз хотел бы поблагодарить моего коллегу Председателя Правительства Италии за приглашение совершить рабочий визит именно в Милан.

С.БЕРЛУСКОНИ: Большое спасибо. Спасибо, Дмитрий. Я хотел только добавить, что имеется проблема, которую затронул сейчас Президент, – партнёрство по модернизации между Европейским союзом и Российской Федерацией. И это одна из проблем, которую нужно немедленно разрешить, потому что мы все заинтересованы в этом, и Италия обещает, что обязательно будет решать этот вопрос и также проблему виз, в которой Италия будет принимать самое активное участие для разрешения в духе сотрудничества.

ВОПРОС: У меня вопрос к Премьер-министру Италии. Тема, которая всё чаще в последнее время обсуждается на встречах российского Президента с главами государств Европы, поднималась и на недавних переговорах с лидерами Германии и Финляндии, – это введение безвизового режима между Россией и Евросоюзом. Вы, господин Берлускони, ещё в 2008 году заявляли, что будете всячески лоббировать этот вопрос и выступать за отмену виз между Россией и ЕС.

За два года что-либо изменилось в Вашей позиции? И, если нет, какие шаги Вы лично предпринимаете, чтобы убедить своих коллег по Евросоюзу отменить визы? Когда это возможно, по Вашему мнению? И есть ли на это вообще какие-либо шансы?

С.БЕРЛУСКОНИ: Моё мнение не изменилось, а, наоборот, укрепилось в том, что необходимо изменить ситуацию в режиме выдачи виз. Имеется, конечно, сопротивление со стороны тех стран, которые являются бывшими странами Восточной Европы, которые перелистывают страницы своей истории с Советским Союзом, и поэтому они как-то сопротивляются этому. Но с исторической точки зрения практически нет больше никаких барьеров для того, чтобы не было виз и чтобы общение было более тесное между Европейским союзом и Российской Федерацией. Мы уверены в этом.

Поэтому с нашей стороны укрепилась идея о том, что в ближайшее время нужно найти положительное решение. Я лично обязался в разговоре с Президентом Медведевым, что буду обсуждать эту проблему на всех европейских трибунах.

Я уже обратился к президенту Европейского союза внести эту тему в повестку дня следующей встречи глав государств и правительств в Брюсселе. Я эту тему также затрагивал с Антонио Таяни, который является вице-президентом, и с председателем Европейского союза Баррозу. То есть, вы видите, на всех трибунах, со всеми участниками переговорного процесса я говорю на эту тему, для того чтобы все 27 членов Европейского союза могли занять единую положительную позицию по этому вопросу.

ВОПРОС: Председатель Берлускони, Ваше правительство хочет участвовать также как партнёр в модернизации экономики России с участием различного числа итальянских компаний. Будете ли Вы в качестве министра, временного министра экономического развития, участвовать в этом процессе и в ближайшее время назначите всё-таки министра внешнеэкономических связей?

Российского Президента мы хотим спросить: в каких областях было бы наиболее положительно участие итальянских компаний в качестве партнёров?

Д.МЕДВЕДЕВ: Итальянские компании уже сейчас наши очень крупные партнёры в самых разных областях, и, что особенно приятно, это не только нефть и газ, а это именно промышленное производство. И в этом плане есть уже свой опыт. В значительной мере, на мой взгляд, он позитивный.

Есть, конечно, и свои сложности, как обычно это бывает. Но если говорить о будущем, то для нас особенно важно, чтобы итальянские компании участвовали в высокотехнологичных сферах российской экономики. Я сформулировал пять так называемых президентских приоритетов по модернизации. Это вопросы, связанные с созданием новых фармацевтических производств; это вопросы, которые связаны с использованием космических технологий; вопросы телекоммуникаций; вопросы создания новых производств в области использования ядерных технологий и ряд других. Практически любая из этих сфер открыта для наших друзей.

Кроме того, я хотел бы ещё раз обратить внимание на то, что была принята идея о создании центра высоких технологий – по образу Кремниевой долины в Соединённых Штатах Америки, рядом с Москвой. Там будет особый правовой режим, о чём я сегодня рассказал ещё раз моему коллеге Сильвио Берлускони. Мы надеемся, что это будет удобно для иностранных инвесторов, в том числе для наших итальянских партнёров. Потому что за последние годы то решение, которое было принято для нашей страны, уникально.

Мы сделали существенное налоговое изъятие. В этом смысле там должен быть особый, если хотите, бизнес-климат. Но это не значит, что инвестировать нужно только туда. Ещё раз повторяю: наши итальянские партнёры уже имеют целый ряд очень крупных хороших проектов в самых разных отраслях. Всё это на самом деле, по большому счёту, высокие технологии. Главное, чтобы количество таких инвестиций расширялось.

С.БЕРЛУСКОНИ: Что касается того, что Вы попросили ответить меня, то у нас имеются различные промышленные группы, которые уже оперативным образом действуют в экономике Российской Федерации. Я напомнил Президенту: один из барьеров, который стоит на пути развития экономических отношений, – это бюрократия, с которой сталкиваются итальянские предприниматели.

Однако сейчас европейская экономика у нас тоже (и я рассказал об этом Президенту) сталкивается с необходимостью провести революцию либерального типа, которая могла бы вылиться (в частности, в нашей стране) в новые правила, которые позволили бы, например, тем, кто хочет начать какую-то предпринимательскую деятельность, не получать в огромных количествах предварительное разрешение, которое в настоящее время по правилам открытия какого-то предприятия сопровождает всё это дело и запрос. Будет практическая возможность открыть своё дело, а после этого посещение специальных представителей контрольных органов, которые просто дадут рекомендации и увидят, соответствует ли его деятельность правилам и законам. Вот это один из тех рычагов, который можно запустить, для того чтобы преодолеть бюрократизм.

Думаю, что имеются усилия и со стороны Правительства Российской Федерации упрощать все аспекты, касающиеся бюрократических препон и барьеров, которые стоят на пути предпринимателей, работающих как в самой стране, так и зарубежных предпринимателей. И поэтому для наших компаний, предприятий, желающих работать на российском рынке, мы можем заявить о желании и намерении Правительства Российской Федерации дойти до упрощения всяких бюрократических препон и схем, которые в настоящее время мешают развиваться предпринимательскому духу.

Что касается министра, я думаю, что мы уже дошли до хорошего пункта в обсуждении этой темы. Я должным образом осознал всё то, чем должен заниматься министр, возглавляющий министерство экономического развития. Я произвёл изменение схемы работы этого министерства и могу сейчас уже сказать, что в ближайшую неделю мы уже назначим нового министра экономического развития Италии.

ВОПРОС: У меня вопрос к двум лидерам. В 2011 году Россия и Италия планируют обменяться Годами культуры. Какие мероприятия вы бы выделили? Россия, например, помогает Италии в восстановлении Аквилы.

Может быть, какие-то проекты вы будете патронировать лично и будете чаще ездить друг к другу в гости?

С.БЕРЛУСКОНИ: Мы работаем сейчас. Есть ещё пять месяцев, для того чтобы укомплектовать программу работ, в которой задействовано множество министерств. Знаю, что будет много инициатив в области туризма, итальянского туризма в Российскую Федерацию, то есть визиты, в рамках которых будут знакомиться с культурными памятниками; в частности, будут специальные туры в Санкт-Петербург, где, вы знаете, работали зодчие, архитекторы, градостроители итальянцы.

Крупная часть этого проекта, сближения между двумя странами, будет проходить в рамках телеканалов. На телеканалы как средства массовой информации будет возложена большая задача по созданию специальной серии программ, которые будут рассказывать о различных мероприятиях, проходящих в рамках этого Года, также будут знакомить с историей нашей страны, с тем, как живёт страна сейчас, чтобы можно было предложить и туристам, и людям, смотрящим телевизор, просто ближе и глубже познакомиться со всем тем, что имеется в другой стране.

Д.МЕДВЕДЕВ: Очевидная вещь, в России очень любят итальянскую культуру, итальянский язык. Помимо большого туристического потока, который сейчас устремлён в обе стороны, мне бы хотелось, чтобы Год культуры и языка ознаменовался не только пересечением границ нашими гражданами и посещением выставок, различного рода иных культурных мероприятий, и даже не только показом этих мероприятий в средствах массовой информации, хотя это очень важно (мы с Сильвио об этом говорили, чтобы наши средства массовой информации уделили этому внимание), но, мне кажется, очень важно также привлечь внимание к изучению языков – и итальянского, и русского, – потому как это, в общем, наша ценность.

Сейчас этому уделяется внимание, у нас есть факультеты, на которых изучаются, соответственно, итальянский язык в нашей стране и русский язык в Италии. Но для того, чтобы контакты были более насыщенными, для того, чтобы мы лучше понимали друг друга, для того, чтобы мы лучше знакомились с образцами культуры, образцами обычной бытовой жизни друг друга, очень важно, чтобы молодёжь учила языки. И, как мне представляется, это должен быть не только английский язык, при всём нашем к нему хорошем отношении, мы все стараемся на нём разговаривать, кто-то лучше, кто-то хуже, но неплохо бы всё-таки и другие европейские языки изучать. В данном случае я имею в виду два языка – итальянский и русский. Так что если этот Год ознаменуется увеличением интереса к нашим языкам, это будет здорово. И мы бы хотели, чтобы так и произошло.

ВОПРОС: Добрый вечер! Обращаюсь к Президенту Медведеву. Вы ранее желали, чтобы итальянские компании участвовали в процессе модернизации промышленности, экономики Российской Федерации.

Я хотел спросить, что Вы думаете о партнёрстве, которое уже существует между нашими странами, например, группа «Финмекканика», «Ростехнологии»; «Алиталия» – «Аэрофлот» или «Соллерс», то есть уже имеющиеся связи экономические? Считаете ли Вы, что они могут быть углублены и далее?

Вопрос к премьер-министру Берлускони. Я хочу сказать: всё время, говоря о процессе интернационализации крупных итальянских компаний и концернов, в частности, работающих в автомобилестроительном секторе, было желание, с которым выступил президент ФИАТа Сержио Маркионе, перевести производство нового автомобиля в Сербию. Что Вы думаете по этому поводу? Ваше мнение, Премьер-министр Италии?

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо за то, что Вы задали этот вопрос. Потому я уже сказал о том, что у нас есть очень хорошие отношения с крупными итальянскими компаниями. Мы бы не хотели, чтобы эти отношения растворялись в каких-то новых проектах. Мы хотели бы, чтобы они только набирали обороты, что называется. Упомянутые Вами проекты, которыми занимается «Финмекканика», «Соллерс», которыми занимается «Алиталия», с участием российских компаньонов – это лишь одни их крупных примеров.

Допустим, если говорить об автомобильной промышленности, мы стараемся возрождать свою автомобильную промышленность, и в то же время у нас есть особый опыт в отношении с итальянскими производителями автомобилей.

Я только что сказал Сильвио Берлускони о том, что, когда я ехал как раз в аэропорт, обратил внимание на сообщение от наших статистических служб. В России практически полностью восстановился спрос на автомобили на докризисном уровне. Это хороший признак для России, потому что это очень важный индикатор – количество автомобилей, которые покупаются, количество ипотек, которые заключаются, некоторые другие потребительские индикаторы. Но раз это так, то наш рынок, например, автомобильный, – один из наиболее бурно растущих. И мы всегда с удовольствием приветствуем наших итальянских партнёров в этом плане.

И вот тот проект, который сейчас начал реализовываться, начиная с этого года, он очень большой. Так что, в общем, надеюсь, что он будет набирать обороты и по категориям автомобилей. Там разные категории предусмотрены: это и обычные автомобили, и внедорожники. Например, как один из вариантов развития, я считаю, это просто расширение номенклатуры тех инвестиций, тех производств, которые, допустим, связаны с проектом по автомобильной промышленности.

Это не самое, может быть, сейчас актуальное с той точки зрения, что есть и другие направления сотрудничества. Мы вместе занимаемся высокотехнологичным бизнесом, в частности, по созданию российского регионального самолёта. Наши итальянские партнёры уже сейчас имеют законтрактованные обязательства по приобретению в дальнейшем этого самолёта. Это хороший проект. Надеюсь, что он будет и в коммерческом плане успешным.

С.БЕРЛУСКОНИ: Что касается вопроса, обращённого ко мне. В свободной экономике, в свободном государстве свободные промышленные группы свободны делать свой выбор и производить там, где им наиболее выгодно. Я думаю, что главное, чтобы это не было бы в ущерб производству Италии.

Итак, завершается наша встреча. Благодарим вас. Мы сейчас пойдём совершим прогулку туристическую, культурную, в рамках которой посетим «Тайную вечерю».

Я хочу поблагодарить всех гостей Российской Федерации, сказать им «добро пожаловать» и надеюсь, что они сумеют использовать нашу страну для совершения новых визитов, более долгосрочных, а может быть, и провести здесь целиком свои каникулы, в том числе и летние. Это немножко, так сказать, реклама для моей страны, но министр кризиса, Премьер-министр должен заниматься и этим. Спасибо за дружбу. Всего самого доброго.

Российско-итальянские переговоры. 23 июля 2010г.

В Милане состоялась встреча Дмитрия Медведева с Председателем Совета министров Италии Сильвио Берлускони. Центральной темой переговоров стали вопросы сотрудничества в торгово-экономической сфере. В частности, речь шла о реализации совместных проектов в высокотехнологичных отраслях. Россия и Италия участвуют в осуществлении проектов в области атомной и электроэнергетики, реализуемых с итальянской компанией «ЭНЕЛ». Отечественные компании сотрудничают с предприятиями итальянского концерна «Финмекканика» в проекте по созданию среднемагистрального самолёта «Суперджет-100», по сборке вертолётов «Агуста Вестланд» в России, в модернизации российских железных дорог. Компания «Соллерс» и концерн ФИАТ совместно работают в области автомобилестроения.

По итогам 2009 года Италия является четвёртым по объёму товарооборота внешнеторговым партнёром России (после Нидерландов, Германии и Китая). В последние годы товарооборот между Россией и Италией имел устойчивую положительную динамику и достиг в 2008 году рекордной отметки – 52,9 миллиарда долларов. После некоторого спада в связи с экономическим кризисом за шесть месяцев текущего года товарооборот двух стран увеличился более чем на 35 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В ходе переговоров стороны обменялись мнениями по актуальным вопросам международной повестки дня. Среди них – формирование новой архитектуры европейской безопасности в свете инициативы Президента России о разработке Договора о европейской безопасности, отношения России с Европейским союзом и НАТО, тематика мирового финансового кризиса, энергетической безопасности, итоги саммитов «Группы восьми» и «Группы двадцати» в Канаде, а также положение в Афганистане и на Ближнем Востоке, ситуация вокруг иранской ядерной программы.

Также была затронута тема модернизации отношений между Россией и Евросоюзом, в частности, проблема введения безвизового режима. Важное место в переговорах заняли вопросы сотрудничества в сфере культуры. В 2011 году пройдут Год русского языка и русской культуры в Италии и Год итальянской культуры и итальянского языка в России. По окончании переговоров Дмитрий Медведев и Сильвио Берлускони сделали заявления для прессы и ответили на вопросы журналистов.

Киргизия всегда может рассчитывать на помощь России в обеспечении безопасности при внешних и внутренних угрозах, заявил в пятницу на пресс-конференции в Бишкеке замминистра иностранных дел РФ Григорий Карасин. «Важно, чтобы у врагов Киргизии не было иллюзий, что они могут легко дестабилизировать ситуацию, взять реванш»,- заявил он.

Карасин отметил, что во время состоявшихся у него в Бишкеке встреч, его собеседники говорили о поступающей тревожной информации «связанной с деятельностью экстремистских и террористических организаций».

«Никто не скрывал озабоченности ситуацией на юге республики, где сложные межнациональные отношения, а также вопросами обеспечения внутренней и внешней безопасности. Силовые структуры республики находятся в состоянии повышенной боевой готовности»,- отметил он.

В начале июня в южных Ошской и Джалал-Абадской областях вспыхнули межэтнические столкновения, приведшие к многочисленным жертвам.

Карасин отметил, что Россия «внимательно следит за развитием политической ситуации в Киргизии».

Во время пребывания в республике он провел переговоры не только с руководством страны, а также с лидерами ведущих политических партий республики. «Россия намерена сотрудничать со всеми политическими силами независимо от их политических предпочтений. Мы заинтересованы в том, чтобы республика развивалась, здесь была обеспечена стабильность и демократическое развитие», – сказал заместитель главы МИД РФ. «Общее впечатление от этих встреч, что после референдума у киргизских политиков стало больше уверенности»,- отметил он.

Временное правительство, в которое вошли лидеры крупнейших оппозиционных партий Киргизии, пришло к власти 7 апреля после свержения президента Бакиева. Позднее в стране прошел референдум по принятию новой конституции и избранию Розы Отунбаевой президентом. В окт. должны пройти парламентские выборы. Юлия Орлова

Набережная Коктебеля, курортного поселка под Феодосией, вечерами похожа на горную реку: туристы сплошным потоком движутся между пляжем и ресторанчиками, которые выстроились вдоль моря трехкм. стеной.

Незамысловатые местные развлечения – шашлык с вином, кальян на татарском топчане с видом на бухту, прогулки на катерах и ночные купания – в этом году набирают популярность: по официальным данным, в Крыму сейчас примерно на 20% больше отдыхающих, чем в прошлом сезоне.

Побочный эффект выборов. «Народу стало намного больше, особенно россиян, – крымский татарин Эльдар налегает на ручку пресса, выцеживает из апельсина последние капли сока и подает мне полный стакан. – А цены выросли только на жилье – у меня фреш 25 гривен стоит, как в пред.г.».

Три долл. за стаканчик сока, два с половиной – за сто граммов шашлыка и полтора долл. за пригоршню миндальных орехов – для Крыма, привыкшего жить за счет курортников, это по-божески.

Крымские власти ждали притока туристов из России еще в фев., когда на президентских выборах победил сторонник сближения с Москвой Виктор Янукович. Число россиян на здешних курортах росло с 2000 по 2004г., но в 2005 начался спад – президентом стал ориентированный на Запад Виктор Ющенко, а отношения с Россией ухудшились. В 2008 и 2009гг. черная полоса продолжилась – из-за экономического кризиса Крым недосчитался сначала 3% отдыхающих, потом – 15%. После всех неудач нынешний незначительный рост, обещающий крымскими курортам повторение сравнительно успешного 2007г., кажется почти чудом.

Отдых для неприхотливых. Насчет жилья Эльдар не ошибся: после прогулки по набережной меня ждет комната в двухэтажном сарае. Душ, кондиционер, две сдвинутые вместе кровати советских времен и трещины в побелке – это называется «двухместный полулюкс» и стоит 50 долл. в сутки.

При этом цены в Коктебеле, который считается местом отдыха для людей творческих и без лишних амбиций, едва ли не самые низкие на Южном берегу Крыма. Более доступное жилье (от 12 долл. за скромную комнату для двоих) можно найти в западной части полуострова и на побережье Азовского моря, но там нет ни роскошного вида на потухший вулкан Карадаг, ни расслабляюще-богемной атмосферы, которая царит в Коктебеле уже больше ста лет – с начала XX века.

«Соотношение цены и качества отдыха в Крыму нужно менять, – признает премьер-министр автономной республики Василий Джарты. – Отдыхающих больше, чем в пред.г. Но комфортно ли им здесь и поедут ли они сюда, если у них будет альтернатива?».

Судя по вечернему Коктебелю туристы не жалуются: пляшут на дискотеках, уминают татарскую пахлаву, с визгом летят с горок в бассейны местного аквапарка.

Политическое межсезонье. «На здоровье», – Эльдар, у которого я стал постоянным клиентом, протягивает третью за вечер порцию безалкогольного мохито – лайм, лед, сахар и листики мяты. Завтра утром несколько десятков его соплеменников снова придут на главную площадь Симферополя требовать от власти земельных участков под строительство жилья. В ежедневной акции участвуют только женщины и подростки, мужчины не тратят лето на митинги. Туристический сезон – это возможность обеспечить семью на всю зиму. Нужно только не бояться жары и работы – за мангалом, за рулем такси или за прилавком с фруктами.

Чем сильнее припекает солнце, тем ниже градус политических страстей – это правило работает для всего Крыма. Даже о близких – в окт. – выборах в местные органы власти напоминают только фотографии политиков на рекламных щитах (планомерную подготовку к предвыборной кампании пока не ведет ни одна партия). Распределение мест в парламенте автономии будет зависеть в т.ч. и от итогов курортного сезона.

Если к осени кошельки крымчан распухнут сильнее, чем в пред.г., то у Партии регионов, которая сейчас контролирует 34 мандата из ста, будут хорошие шансы получить арифметическое большинство. В активе у «бело-синих» уже есть продление соглашения о пребывании в Крыму российского Черноморского флота (на полуострове эту новость встретили с восторгом) и общее потепление отношений с Россией. Симпатия крымчан к северной соседке Украины иногда проявляется в самых неожиданных формах – например, в повторяющем цвета российского флага пологе из лампочек над одним из коктебельских ресторанов.

Крым ждет «своих». Ночью в Коктебеле особенно хорошо. Луна висит над зубчатыми скалами Карадага и чертит на поверхности бухты серебряную дорожку. На пляже пусто, хотя днем здесь было негде ногу поставить – в этом сезоне туристы неохотно записываются на автобусные экскурсии, подорожавшие вместе с ростом цен на бензин, и предпочитают проводить время у моря.

«Посетителей стало поменьше, зато изменилось соотношение: людей с московским говором теперь больше, а поляков, наоборот, почти нет», – говорит Елена, которая трижды в день рассказывает туристам историю древнего города Чуфут-Кале, предшественника Бахчисарая.

Ее не пугает снижение популярности Крыма у жителей дальнего зарубежья – все равно из развитых стран сюда приезжали только бэкпекеры – непритязательные к бытовым условиям молодые люди с рюкзаками, очень мобильные, готовые жить в палатках и не желающие платить за дополнительный комфорт. Туристы с Украины, из России и других стран СНГ приносят Крыму гораздо больше выгоды. Дмитрий Жмуцкий

Италия надеется, что российское правительство упростит бюрократические процедуры для итальянского бизнеса, сказал премьер-министр Италии Сильвио Берлускони на совместной пресс-конференции с президентом России Дмитрием Медведевым.

«Я думаю, что наши компании могут надеяться на то, что воля российского правительства позволит очень серьезно упростить различные процедуры, которые сегодня усложняют их работу», – сказал премьер-министр Италии.

Берлускони добавил, что, «действительно, много компаний работает на территории Российской Федерации» и одним из препятствий на пути развития такой работы является «бюрократическое давление». Вместе с тем Берлускони оговорился, что это явление также касается и европейских экономик.

Правительство РФ одобрило проект межправсоглашения с Колумбией об отмене визового режима во взаимных поездках граждан двух стран. Премьер-министр Владимир Путин подписал соответствующее распоряжение 19 июля, сообщает в пятницу вечером сайт правительства.

Колумбия отменила визовый режим для российских граждан в пред.г. «Поручить МИДу России провести переговоры с колумбийской стороной и по достижении договоренности подписать от имени правительства РФ указанное соглашение», – говорится в документе.

Правительство Армении на заседании в четверг выделило 40 млн. драмов (109 тысяч долл.) в качестве гуманитарной помощи Киргизии, передает агентство «Новости-Армения». Как сообщил министр финансов Армении Тигран Давтян, Киргизия ранее обратилась к странам СНГ с просьбой оказать в рамках своих возможностей гуманитарную, финансовую и техническую помощь.

На юге Киргизии в начале июня произошли вооруженные столкновения между исторически проживающими здесь киргизами и узбеками. По неофициальным данным, число жертв может достигать 2 тысяч человек, тыс. получили ранения. В Ошской и Джалал-Абадской областях Киргизии, по предварительным данным, уничтожено 2,5 тыс. строений, большое количество объектов инфраструктуры. «Мы приняли решение предоставить Киргизии 40 милионов драмов в качестве гуманитарной помощи», – проинформировал министр.

Премьер-министр Армении Тигран Саркисян напомнил, что гуманитарная помощи Киргизии станет уже третьей по счету, предоставленной правительством Армении иностранным государствам. «Мы уже оказали помощи Гаити и Таджикистану. Мы, в рамках наших финансовых возможностей, помогаем нашим партнерам», – заявил премьер. Правительство Армени  ранее уже выделило по 100 тысяч долл. пострадавшим от разрушительных землетрясений Гаити и Таджикистану.

Мобильные сети нового поколения LTE появятся в России уже в этом году, несмотря на то, что государственная комиссия по радиочастотам еще не утвердила этот стандарт. Компания «Скартел» (бренд Yota), первый в России WiMAX-оператор, планирует осенью запустить LTE и в перспективе заняться предоставлением голосовых услуг. Об этом, а также о том, как никарагуанцы и перуанцы станут более «продвинутыми», чем англичане, и о том, какой будет сотовая связь через десять лет, рассказал специальному корреспонденту РИА Новости Татьяне Беляковой гендиректор «Скартела» Денис Свердлов.

• В мае «Скартел» объявил о намерении построить сети LTE. Почему вы решили заняться предоставлением услуг по этой технологи, а не продолжить развитие сети WiMAX?

Беспроводной широкополосный доступ в интернет – очень востребованная услуга, и пользователям неважно, какая технология используется для ее предоставления. Стандарты LTE и WiMAX очень похожи с точки зрения пользователя, т.к. используют одну и ту же радиотехнологию OFDMA.

Когда мы начали строить сети, WiMAX был единственным стандартом, способным дать принципиально новую услугу, и на рынке уже было представлено пользовательское оборудование WiMAX. Все это убедило нас в том, что запуск WiMAX-сетей – правильное направление.

Основной причиной перехода на LTE стала поддержка крупнейшими производителями абонентских устройств именно этого стандарта. Таким образом, мы сможем обеспечить наполненность рынка устройствами LTE гораздо быстрее и полнее, чем устройствами WiMAX.

Первые телефоны LTE уже появятся в 2011г., а ранние прототипы – даже в 2010г. Массовое производство LTE-телефонов начнется в 2012г., и мы увидим новинки от Nokia, Samsung, LG и других производителей.

• Ранее представители Роскомнадзора заявляли, что имеющиеся у вас лицензии и частоты не позволяют развертывать сети LTE. Вы урегулировали этот вопрос?

Да.

• Вы будете строить LTE, даже несмотря на то, что у вас есть некоторое недопонимание с регулятором?

У нас пока нет недопонимания с регулятором. Но если вдруг оно появится, мы об этом обязательно расскажем.

• Планируете ли вы отказаться от технологии WiMAX?

У нас есть план перехода на LTE. Точно могу сказать, что в городах, где мы уже работаем, мы продолжаем развитие WiMAX, и только в 2010г. мы установим дополнительно несколько тысяч базовых станций. В 2011г. мы планируем начать ставить базовые станции LTE в этих городах. Какое-то время будут работать две сети одновременно. Но в долгосрочной перспективе, конечно, бессмысленно поддерживать два стандарта, это неэффективно. Все новые сети в новых городах будут работать на LTE.

• Расскажите, пожалуйста, подробней о своих планах по развертыванию сетей LTE.

Мы в 2010г. запустим сети в пяти городах, среди которых Казань, Новосибирск и Самара. Остальные два города уже определены, мы их озвучим осенью. Сети будут запускаться с промежутком в несколько недель – месяц. Запуск сети в Казани мы планируем осенью.

Каждый новый город мы рассматриваем как отдельный бизнес-кейс. Мы выбираем город, в котором понимаем потенциал рынка, понимаем, какова там ситуация с инфраструктурой, что можно купить, быстро построить или арендовать.

У нас есть специалисты, которые оценивают техническую возможность строительства, ее стоимость, есть маркетинговые исследования, которые определяют потенциал города, есть лицензии и частоты на всю Россию, выбор города – это простая задача. В 2011 нам бы хотелось запустить сети еще примерно в 30 городах. Но на наши планы будет влиять опыт использования LTE в первых пяти городах.

• Как вы планируете развивать новую технологию на зарубежных рынках, там, где вы присутствуете или планируете открывать бизнес?

Мы верим, что мы накопили большой опыт, который нам позволяет запускать сети очень быстро. Мы специально не идем в развитые страны – т.е. в Западную Европу и Америку. Это связано с тем, что в этих странах частоты для оказания услуг четвертого поколения пока не торопятся выдавать. Например, в Британии конкурс на частоты 4G откладывается уже четыре года. Причина в том, что крупные операторы сделали огромные инвестиции в 3G, которые пока не окупились, поэтому операторы, как я понимаю, не должны быть заинтересованы в быстром развертывании сетей 4G.

В странах с развивающейся экономикой другая ситуация: там недостаточно инвестиций, есть проблема с инфраструктурой – т.е. кабельной инфраструктуры практически нигде нет. В этих странах есть уникальная возможность перейти сразу к 4G, минуя 3G. Это мы и делаем, и делаем очень успешно.

В Никарагуа проект уже запущен в коммерческую эксплуатацию, идет подключение абонентов. В Белоруссии и в Перу мы запустим сети осенью. Штат сотрудников в обеих странах уже укомплектован.

• В скольких городах этих стран будут запущены сети на первом этапе?

Мы обычно не называем сроки, потому что они зависят от нескольких факторов. Это даже зависит во многом не от нас, а от доступности инфраструктуры. В каких-то городах инфраструктура есть, мы ее покупаем или арендуем, а в каких-то ее просто нет, мы ее строим.

Очевидно, что любые новые технологии стоит начинать запускать в столичных регионах. Не потому, что, например, это особенность технологии. Это особенность модели потребления.

Для нас ключевым фактором является скорость, с которой мы охватываем своей сетью тот или иной город. Как только клиентская база достигает 4% от населения города, мы себя ощущаем великолепно, у нас полностью работает бизнес-кейс.

Наш бизнес организован таким образом, что мы получаем положительную операционную EBITDA в новом городе через месяц после запуска сети в коммерческую эксплуатацию.

• Какие новые страны вы наметили для запуска сетей?

Мы не озвучиваем страны, пока не получим лицензии. У нас в проработке довольно большое количество стран, десятки стран. Это не значит, что мы во все из них пойдем, будем тщательно выбирать. Эти страны находятся в Латинской Америке, Азии, Африке и СНГ.

Уже в этом году, думаю, будет пара анонсов по выходу Yota на новые зарубежные рынки.

• Будут ли пересмотрены инвестиции в связи с вашими планами строительства сетей LTE?

Нет, все будет финансироваться в рамках ранее озвученных инвестиций. Переход на LTE для нас ничего не меняет, потому что стоимость оборудования LTE сопоставима со стоимостью оборудования WiMAX.

• После запуска сетей LTE планируете ли вы начать предоставлять голосовые услуги?

Да, планируем. Но на сегодняшний день операторы и производители оборудования до сих пор не договорились, каким образом будет работать голос в LTE. Думаю, к концу 2011г. мы сможем представить голосовую услугу от Yota. Наиболее вероятный стандарт для голоса в LTE называется VoLTE (Voice over LTE) – это фактически VoIP (Voice Over IP), адаптированный под LTE.

Но уже сегодня можно использовать голос в нашей сети с использованием интернет-сервисов типа Skype и sipnet.

• Как, по вашим оценкам, изменится абонентская база компании после запуска LTE?

На абонентскую базу влияет множество факторов, но точно не стандарт, а, например, рынок устройств, покрытие, качество услуги и т.д. Думаю, как только появится голос, абонентская база будет увеличиваться быстрее, т.к. мы сможем предложить наши услуги большему сегменту.

• Каковы на данном этапе отношения с вашим акционером – Ростехнологиями?

У нас очень хорошие отношения, Ростехнологии нас поддерживают в нашей зарубежной экспансии.

У Ростехнологий написано в уставе, что это госкорпорация, ориентированная на поддержку российских инновационных компаний, и очень важный аспект их деятельности – продвижение таких компаний.

Наши проекты за рубежом удалось реализовать во многом именно благодаря поддержке Ростехнологий. Представительства Ростехнологий есть более чем в 50 странах мира, и мы используем их ресурсы и возможности, чтобы выходить на зарубежные рынки.

Многие думают, что Ростехнологии помогает нам финансировать проект. Это не так. У нас нет никаких государственных денег в портфеле инвестиций.

Yota – одна из самых крупных сетей 4G в мире, и мы действительно считаем, что накопили большую экспертизу, и довольно быстро поняли, что появилась возможность наши знания экспортировать. Ростехнологии нам в этом очень сильно помогают, и помогают все больше и больше.

• Недавно у вас прошло заседание совета директоров. Какие там вопросы рассматривались?

Рассматривались вопросы перехода на LTE. Это компетенция совета директоров. Это решение было одобрено. Также результаты за 2009г., планы и бюджет на 2010 год.

• В связи с вашими планами по международной экспансии, изменилось ли что-то в управлении компанией?

У нас все больше появляется международных активов, мы очень четко стали разделять понятие штаб-квартиры и операционных компаний. Была создана Yota Group, управляющая компания, которую я возглавляю.

Я по-прежнему являюсь гендиректором российской Yota, но меньше вовлечен в операционную деятельность, фактически операциями в России управляет Игорь Торгов. Задача Yota Group – фокусироваться на стратегии компаний, глобальном маркетинге, управлении брендом, управлении продуктами в области сервисов и устройств.

• Рассматривается ли вопрос вывода компании на биржу?

Для этого надо иметь причину. У нас нет проблем в привлечении средств. Финансовые институты проявляют к нам большой интерес.

В отрасли сотовой связи обычно выход на положительную EBITDA происходит через полтора-два года. У нас этот момент наступил через шесть месяцев коммерческой эксплуатации сети. Помимо этого, у нас очень быстрыми темпами растет абонентская база, мы выполняем бизнес-планы. Очевидно, что когда финансисты смотрят на этот бизнес-кейс, они говорят «мы хотим иметь к этому отношение». По этой причине мы сегодня не видим необходимости выходить на биржу.

• Одно из развивающихся направлений бизнеса сотовых операторов – собственный ритейл. У вас есть аналогичные планы?

Я не очень верю в концепцию монобрендовых магазинов, потому что люди любят выбор, и нельзя им его ограничивать. Мы фокусируемся на трех областях: customer experience, маркетинг и продажи, там мы можем создать уникальные продукты. Остальное стремимся отдать на аутсорсинг. Мы даже строительство сетей отдали на аутсорсинг, потому что понимаем, что ничего нового, инновационного туда не привнесем, это должны делать профессионалы. То же самое в ритейле – мы не являемся профессиональными ритейлерами, поэтому мы должны отдать это тем, кто занимается этим профессионально, а мы будем заниматься тем, в чем мы профессионалы. У нас есть подразделение Yota Retail, но оно скорее выполняет «образовательную» и сервисную функции, нежели функцию продаж.

• Пользователи порой высказывают недовольство качеством услуг Yota, в частности, в Москве. Как вы планируете решать эту проблему?

Действительно, наши сети в столице перегружены. Это произошло из-за ажиотажного спроса, которого мы не ожидали. Мы решаем эту проблему установкой новых базовых станций. На сегодняшний день у нас в Москве работает 1000 базовых станций. Наша задача – увеличить их число в 2010г. в 2,5 раза.

• Как строится ваше сотрудничество с производителями пользовательского оборудования?

Мы сотрудничаем с большим количеством производителей в области устройств. Мы фокусируемся на четырех областях: устройства доступа (модемы и роутеры – как мобильные, так и фиксированные), вторая область – это программа «embeded», т.е. устройства со встроенным модулем, например, ноутбуки, в которой Intel играет огромную роль. Третья область – это мобильные телефоны, четвертая область – это планшетные компьютеры.

• У Yota был опыт с телефоном, который совмещает в себе функции сотовой связи другого оператора и доступ в интернет от Yota. Вы считаете этот опыт успешным? Будет ли он продолжен?

Для нас это был очень важный опыт. Я считаю, что он был довольно успешен, было продано более 50 тысяч устройств. Мы многому научились. Это был для нас неоценимый опыт, и мы накопили экспертизу, как делать устройства.

Сейчас мы уже работаем над созданием LTE-телефонов, WiMAX-телефоны мы не планируем создавать.

• Совместно с какой компанией вы делаете LTE-телефон?

Мы не озвучиваем.

• Когда вы его планируете вывести на рынок?

Телефон появится в конце 2011г. Но первое LTE-устройство мы выпустим уже в этом году, это будет модем.

• Будет ли к этому времени достаточное покрытие сети, чтобы телефон был востребован?

Будет.

• Ваш новый продукт Yota Jingle не поддерживает технику Apple. Вы планируете что-то менять в этой связи?

К сожалению, когда мы делали продукт, у нас был выбор, запускать его без поддержки Mac, но раньше, или позже, но с поддержкой Mac. Мы приняли решение запустить его раньше. У нас уже готова версия под Mac, скоро она будет доступна.

• Операторы «большой тройки» и «Скай Линк» являются вашими конкурентами на рынке мобильного интернета. Какие сложности вы ощущаете, соревнуясь с ними?

В апр.-мае мы проводили исследование узнаваемости бренда. Результатами исследования мы были приятно удивлены. Выяснилось, что в категории «мобильный интернет» степень узнаваемости бренда Yota сопоставима со степенью узнаваемости брендов операторов «большой тройки» в тех городах, где мы присутствуем.

Желание покупать наш продукт, по результатам опроса, оказался в два раза выше, чем у «большой тройки».

При этом мы начали коммерческую эксплуатацию сети только в июне 2009г., а рекламная кампания началась 1 сент. 2009г. Я думаю, что это хороший результат.

• Эксперты рынка уверены, что в перспективе все большую долю в структуре трафика сотовых операторов будет занимать передача данных. Поэтому, наверно, если вы будете заниматься голосовыми услугами, а они – все больше передачей трафика, то постепенно вы станете прямыми конкурентами…

Я считаю, что в будущем, через 10-20 лет, операторская услуга будет одна, и она будет называться «доступ к сети». Все остальные услуги будут дополнением к ней, причем не обязательно их будут оказывать операторы связи.

Я по-настоящему верю в то, что в будущем пользователь, имея качественный безлимитный беспроводной доступ в интернет, сам для себя будет выбирать компанию, которая будет оказывать ему услугу, например, голосовую, наиболее удобным для него способом, со способом оплаты, которая ему удобна, с тарифами, наиболее привлекательными для него.

Появятся мобильные устройства, позволяющие иметь постоянный доступ к интернету. Как это изменит отрасль? Она станет абсолютно другой, будет работать абсолютно по другим правилам. На сегодня голосовая услуга привязана к телефону SIM-картой, она определяет логику работы. Представьте, что подключение к мобильному интернету станет настолько стабильным, качественным, что позволит иметь и голос очень высокого качества, и видео, и интернет…

Оператора, предоставляющего услуги голосовой связи, будут выбирать как приложение. Это изменит абсолютно все, это будет абсолютно другой рынок, где конкурентным преимуществом операторов будет не наличие у них частот или инфраструктуры, а способность созидать, создавать приложения.