Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

На протяжении нескольких лет американские официальные лица вынуждали Китай повысить курс своей валюты. Они жаловались, что заниженный курс юаня представляет собой несправедливую конкуренцию, сокращающую рабочие места в Америке, а также способствующую повышению внешнеторгового дефицита Соединенных Штатов Америки. Как же должны реагировать на это официальные лица США? – спрашивает в статье, опубликованной в издании Project Syndicate, известный американский политик Джозеф Най.

Накануне недавнего саммита стран «Большой двадцатки» в Торонто Китай объявил формулу, которая позволит значительно повысить курс юаня. Однако некоторых американских конгрессменов это не убедило, и они угрожают повышением тарифов на китайские товары.

Америка поглощает китайский импорт, оплачивая Китаю в долларах США, Китай владеет долларами и накапливает валютные резервы в 2,5 трлн. долл. США, большинство из которых размещено в ценных бумагах казначейства США. По мнению некоторых наблюдателей, это представляет собой фундаментальное смещение глобального баланса власти, т.к. Китай может поставить США «на колени», погрозив продать принадлежащие ему долл.

Однако если Китай поставит США «на колени», то в ходе этого процесса он сам окажется «на лодыжках». Китай не только сократит стоимость своих резервов в связи с падением стоимости доллара, но также подвергнет риску постоянное желание Америки импортировать дешевые китайские товары, что будет означать потерю рабочих мест в Китае и приведет к нестабильности в стране.

Для того чтобы оценить, дает ли экономическая взаимозависимость власть, необходимо рассмотреть равенства асимметрий, а не только одну сторону уравнения. В этом случае взаимозависимость создала «баланс финансового террора», аналогичного холодной войне, когда США и СССР ни разу не использовали свой военный потенциал для уничтожения друг друга во время гонки ядерных вооружений.

В фев. 2010г. группа старших военных офицеров, разгневанная продажей американских вооружений Тайваню, призвала китайское правительство продать правительственные ценные бумаги США в качестве ответной меры. Это предложение было оставлено без внимания. Вместо этого, Йи Ганг, директор китайского государственного управления по валютному рынку, пояснил, что «китайские инвестиции в казначейские облигации США – это обычная динамика инвестиций на рынке, мы не хотим политизировать их». В противном случае пострадают обе стороны.

Тем не менее, равновесие не гарантирует стабильность. Всегда существует опасность от действий с непредсказуемыми последствиями, особенно если ожидается, что обе страны будут осуществлять движения по изменению существующей структуры и снижению своей уязвимости. Как, например, после кризиса 2008г. В то время как США вынуждали Китай позволить повышение курса своей валюты, высокопоставленные чиновники в Центральном банке Китая начали приводить доводы, что Америке необходимо увеличить сбережения, сократить дефицит и продвигаться в сторону дополнительного использования вместе с долл. в качестве резервной валюты также специальных прав заимствования (СПЗ), выпускаемых МВФ.

Но Китай «громче лает, чем кусает». Увеличенная финансовая мощь Китая может повысить его способность противостоять мольбам американцев. Однако, несмотря на ужасающие предсказания, его роль кредитора недостаточна для того, чтобы заставить США изменить свою политику.

Несмотря на то, что Китай принял меры по сокращению своих резервов в долларах, он не хочет рисковать полностью конвертируемой валютой по внутренним политическим причинам. Таким образом, юань, скорее всего, не будет выполнять роль долл. США в качестве крупнейшего компонента мировых резервов (более 60%) в течение следующего десятилетия.

В наст.вр., когда Китай начинает увеличивать потребление внутри страны, а не полагается на экспорт в качестве двигателя экономического роста, его лидеры могут начать чувствовать себя менее зависимыми, чем сейчас, когда доступ к рынку США служит источником создания рабочих мест, что является критическим для политической стабильности внутри страны. В этом случае, поддержание «слабого» юаня позволило бы защитить внешнеторговый баланс от потока импорта.

Асимметрия на валютных рынках является особенно важным аспектом экономической мощи, т.к. она является основой мировых торговых и финансовых рынков. Ограничивая конвертируемость своей валюты, Китай избегает вмешательства валютных рынков, которые могли бы упорядочить экономические решения внутри страны.

Сравните, например, порядок, который международные банки и МВФ смогли установить в Индонезии и Южной Корее в 1998г., с относительной свободой США – благодаря возможности выражения американского долга в долларах США увеличить правительственные затраты в ответ на финансовый кризис 2008г. Фактически, вместо снижения курс долл. вырос, т.к. инвесторы считают, что экономическая мощь США гарантирует им «безопасную гавань».

Безусловно, страна, в чьей валюте хранится значительная доля резервов, может получить международную власть от такого положения благодаря более простым условиям проведения изменений в экономике и благодаря возможности влияния на другие страны. Как жаловался президент Франции Шарль де Голль, «с тех пор как доллар является для всех базовой валютой, он заставляет других страдать от последствий плохого управления им». Это неприемлемо. Это не может продолжаться долго».

Но это продолжается. Американская военная и экономическая мощь повышают уверенность в долл. как безопасном средстве защиты. Как сказал канадский аналитик, «комбинированный эффект современного рынка капитала и сильная военная машина для защиты этого рынка, а также другие меры защиты, например устойчивая традиция по защите права собственности и репутация выполнения обязательств, создали возможность для наиболее простого привлечения капитала».

«Большая двадцатка» сосредоточена на необходимости «изменения баланса» финансовых потоков путем изменения старой модели США с дефицитом таким образом, чтобы она сочеталась с прибыльностью китайской модели. Это потребует политически трудных изменений в области потребления и инвестиций, т.к. Америка будет наращивать свои резервы, а Китай – увеличивать потребление на внутреннем рынке.

Для указанных изменений необходимо время. Ни одна из сторон не спешит разрушать симметрию взаимозависимой уязвимости. Однако обе страны продолжают проявлять хитрость при определении структуры и институциональных рамок их рыночных взаимоотношений. Давайте будем надеяться, что ради глобальной экономики ни одна из сторон не просчитается. oilru.com.

Тайваньская компания Pegatron Technology получила новый заказ от компании Apple на производство десктопов. В свое время Pegatron потеряла заказ Apple на производство ноутбуков MacBook, и с тех пор возвращение этого заказа является одним из ключевых приоритетов работы компании, отметили аналитики. Размещение же заказа на производство десктопов может означать, что Pegatron близка к цели.

Источник – @Astera   

Disconnecting people. Крупнейший в мире производитель телефонов Nokia стремительно теряет позиции. Компания сдает не только в сегменте смартфонов, но и на рынке дешевых аппаратов. В чудо почти никто не верит.

Еще пару лет назад Nokia казалась гигантом, которому никто в отрасли не может навязать достойную конкуренцию. Но все изменилось. Сначала Apple, затем Google, а в последнее время и Samsung, сделали так, что в незыблемость позиций финской корпорации уже никто не верит. 5 июля акции Nokia упали до уровня в 6,6 евро, «пробив» тем самым психологически важную отметку: так мало бумаги корпорации не стоили с марта 1998г. В 2000г., во время технологического и телекоммуникационного бума, акции Nokia продавались по 65 евро за шт. Может, это общая для производителей высокотехнологичных товаров тенденция? Напротив. 10 лет назад капитализация Apple – компании, которую называют главным виновником падения Nokia – была в 14 раз ниже стоимости финского гиганта. Сейчас Apple стоит в 8 раз дороже. «Nokia ассоциируется со слабаками, которые все испортили», – комментирует Себастьян Стабович, аналитик Kepler Capital Markets.

Не добавляет силы «слабакам» и рейтинговое агентство Standard & Poor’s: оно понизило инвестиционный прогноз Nokia с «нейтрального» на «негативный». Но что еще важнее, от Nokia отказываются даже ее старые фанаты. Люди, работавшие над проектом symbian-guru.com, сообщили о закрытии ресурса. Официальное объяснение причин – бесперспективность мобильных устройств на платформе Symbian. Как раз под ее управлением работают почти все смартфоны Nokia. «Я просто не имею права поддерживать производителя, выпускающего такие ужасные продукты, как Nokia N97. Он рассчитывает, что я буду пользоваться сервисами, которые не используют даже их собственные сотрудники», – говорит редактор сайта Рикки Кэдден.

Все эти разочарования подтверждаются слабыми финансовыми результатами. 22 июля Nokia должна опубликовать отчет по итогам работы во II кв., но уже сейчас она понижает прогнозы по нему. Если ранее корпорация предполагала, что за три месяца ей удастся выручить 7,2 млрд. евро, то по уточненным данным речь идет в лучшем случае о 6,7 млрд. евро. Причины – снижение цен на телефоны на рынке и общее падение числа проданных трубок.

Провал среди «умных». Хуже всего дела корпорации обстоят на рынке смартфонов, продажи которых растут невообразимо быстро. Звание технологического лидера Nokia здесь отдала Apple. Последняя продает свои коммуникаторы по всему миру в неимоверном количестве: за первые три дня продаж iPhone 4 он разошелся тиражом в 1,7 млн. шт. Говорят, это не предел. Единственный достойный конкурент «яблочной» компании на этом рынке – Google. Точнее, производители, которые выпускают смартфоны под управлением ее операционной системы Android. Недавно глава Google Эрик Шмидт рассказал, что «гуглофоны» продаются в мире со скоростью в 160 тыс. аппаратов в день. А главный мировой поставщик коммуникаторов на Android, тайваньская HTC, сообщила, что по итогам II кв. 2010г. сумела нарастить прибыль на 32,7% до 270 млн.долл. При этом выручка выросла с 1,2 млрд.долл. в апр.-июне 2009г. до 1,9 млрд.долл. за минувшие три месяца.

А что Nokia? В I кв. компания продала 108 млн. своих телефонов, и только 20% из них были смартфонами. Что еще более важно, лидер рынка продает главным образом дешевые «умные» телефоны, которые никто не использует по прямому назначению – в качестве органайзера или гаджета для работы с интернетом. Почему это важно? На каждом iPhone 3GS Apple зарабатывала $216. Аналогичный показатель для Nokia составляет $10.

Почему Nokia перестала быть главным инноватором отрасли? Достаточно посмотреть на общие черты iPhone и «гуглофонов». Сразу отмечаешь большой сенсорный экран, рассчитанный на управление пальцами, а не стилусом, ориентированную на это операционную систему, и огромную экосистему. В магазине приложений для iPhone AppStore еще пару недель назад насчитывалось 225 тыс. приложений. В Android Market их меньше 100 тыс., но тоже предостаточно. Решение Nokia создать Ovi Store – нечто подобное для Symbian-устройств – выглядит запоздалым и сделанным впопыхах, а потому неудобным и непритягательным. Отсюда и результат: Ovi Store в пять раз менее популярен, чем AppStore. Сервис Nokia Come With Music выглядит лишь жалкой пародией на музыкальный онлайн-магазин Apple iTunes. Можно долго говорить о преимуществах «гугло-» и «яблофонов» перед продукцией пока еще мирового лидера, но главных тезисов тут два: финны не додумались, что пальцеориентированный интерфейс сенсорных экранов удобнее традиционных клавиатурно-стилусных методов ввода данных. А также не создали раньше других удобное хранилище контента для своих устройств.

Последняя надежда. Перспективы компании тоже выглядят мрачновато. Неформально Nokia разделила свои смартфоны на дорогие, которые будут работать под управлением операционной системы MeeGo, и более дешевые – под новой Symbian^3. Первая является плодом совместных разработок финнов и Intel, и пока о ней известно слишком мало, чтобы давать хоть какие-то оценки. А вот со второй уже приключился скандал.

На базе этой платформы Nokia собралась выпустить флагманское устройство N8. Еще до официального релиза оно попало в руки аналитика Mobile Research Group Эльдара Муртазина, написавшего на него негативный обзор. И теперь представительство финской корпорации в России обвиняет его в хищении коммерческих секретов компании. Но не это главное. Важнее, что смартфон еще до появления в продаже (это случится осенью) выглядит устаревшим на фоне конкурентов. Выходит, Nokia фактически нечего предложить рынку? Последняя надежда – та самая MeeGo. Но, учитывая, что рынок уже перенасыщен платформами, ее коммерческие перспективы тоже вызывают определенные вопросы.

Если взглянуть на ситуацию глобально, то сейчас 23 компании из списка 500 крупнейших корпораций мира производят смартфоны или операционные системы к ним. На рынке становится жарко. Ценовым демпингом победить конкурентов не получится: эту тактику традиционно используют Acer и Samsung, и они уже «в игре»: первая занялась производством «гуглофонов», вторая вдобавок к этому работает еще и над собственной ОС Bada. Еще пара лет, утверждают аналитики Goldman Sachs, и мы перестанем говорить о Nokia и Research in Motion (BlackBerry) как о лидерах рынка.

Дешевые неудачи. Аналитическая компания IDC рассказывает, что в I кв. 2010г. доля финской компании на рынке мобильных телефонов упала до 36,6%. У ближайшего конкурента – Samsung – 21,8% рынка. Но лидерство финнов неоднозначно. Та же IDC рассказывает, что на рынке Западной Европы в I кв. Nokia продала 9,1 млн. своих телефонов, а Samsung – 12,2 млн. Захватывает рынок и еще один южнокорейский вендор – LG.

Тут, как ни странно, тоже все предсказуемо. Финны просто не могут тягаться с корейцами в ценовой войне: ситуация такая же, как и в целом в сравнении Европы и Южно-Азиатского региона. И если раньше финские трубки считались «лучшими», т.к. были хорошо собраны, имели более красивые дисплеи и удобные клавиши, то сейчас эта разница нивелировалась. К тому же Samsung – многопрофильная компания, а потому может позволить себе продавать мобильные телефоны какое-то время с исключительно низкой маржой.

Резюме: финская Nokia рискует повторить судьбу Palm. Конечно, корпорация все еще остается лидером отрасли, но только по части продаж, и никак не в области технологий. Вернуть упущенное будет невероятно тяжело. Это как у человека с болезнями: предупредить гораздо легче, чем лечить. А «болезнь» Nokia все больше напоминает неизлечимую. Максим Швейц

Оказывается различные сооружения из мусора, пластиковых отходов и стеклянных бутылок служат не только для привлечения внимания мирового сообщества к проблемам загрязнения окружающей среды и экологии. Тайваньские архитекторы, например, построили целый 3-этажный дом из пластиковых бутылок, спрессованных в процессе стройки так сильно, что строение способно выдержать не только бурю, но и землетрясение.

На постройку такого дома ушло 3г. кропотливой работы и 1,5 млн. пластиковых бутылок, собранных на мусорных свалках. Внутри пластикового дома длиной 130 м и высотой 26 м расположены музей и амфитеатр, которые предназначены для проведения различных выставок. Прозрачные стены позволяют экономить электроэнергию за счет проникновения естественного света.

Голландская компания Whim Architects в своих смелых проектах по использованию пластиковых отходов пошла еще дальше. По оценкам голландских специалистов только по Тихому океану дрейфует мусора общей площадью с два штата Техас, 80% мусора составляют отходы пластика. Поэтому компания предлагает «повторно использовать то, от чего невозможно избавиться» и создать из пластика основу для будущего острова. Площадь острова по подсчетам может составить более 1000 кв.км., при этом он может быть вполне самодостаточным.

Достижение целей, которые преследуют голландские архитекторы в таком грандиозном проекте, позволит, во-первых, обратить общественное внимание на проблему чистоты мирового океана, а во-вторых, решить злободневный для многих стран вопрос о беженцах и жителях затопляемых островов. В планах разработчиков покрыть пластиковую основу острова полезными слоями песка и земли, а затем, одновременно с озеленением, начать строительство жилых домов, гостиниц, различных производств, создавая необходимую инфраструктуру для полноценного существования; воду и пищу для жителей даст океан, а электроэнергию- солнце и ветер. Этот проект заинтересовал ряд стран, поскольку решение проблемы беженцев выливается в сотни млрд.долл. ежегодно.

Тайваньская группа компаний Evergreen Group, в состав которой входит ведущий перевозчик Evergreen Marine, разместила заказ на строительство 10 судов у Samsung Heavy Industries, передает Reuters.

Как сообщалось, недавно Samsung Heavy Industries объявила о получении заказа на строительство 10 контейнеровозов на сумму 1,04 млрд.долл. с поставкой в 2013 для неизвестной азиатской судоходной компании. 10 новых судов – первый заказ Evergreen Group с 2003г.

Широкое применение светодиодов в телевизорах и мониторах стимулировало тайваньских производителей LED быстро нарастить свой потенциал. В связи с ростом спроса на подобную продукцию, объем доходов ведущих тайваньских вендоров по итогам 2010г. может вырасти на 30-50%, считают в компании Epistar.

Так, эта компания является крупнейшим в регионе производителем LED-чипов, и в одном только июне объем ее выручки в рамках года вырос на 61,34% до отметки в 57,9 млн.долл. На втором месте идет компания Formosa Epitaxy – ее выручка меньше, но рост больше – в рамках года доход вырос на 207%. Аналогичные показатели роста наблюдаются и у ряда других крупных тайваньских производителей LED-чипов. @Astera.

Компания Epson в июле представила в рамках тайваньского рынка новый цветной лазерный принтер – модель AcuLaser C1600, а также новое мультифункциональное печатное устройство AcuLaser CX16NF.

Этот выпуск новой продукции является еще одним шагом Epson по наращиванию своей доли на рынке печатных устройств в регионе. Так, по итогам 2010г., компания надеется занять на Тайване 30% этого рынка. @Astera.

Крупнейшая контейнерная линия AP Moller-Maersk A/S отменяет часть перевозок и возвращает контейнеры от грузополучателей более быстрыми темпами для покрытия их дефицита в пиковом сезоне, передает Bloomberg. В то же время, China Cosco Holdings объявила о повышении ставок на перевозки по маршруту Тайвань – Шанхай с 15 июля из-за отсутствия контейнеров.

Maersk реактивировала простаивающие суда для перемещения пустых контейнеров и заказала новые контейнеры. В пред.г. флот контейнеров сократился на 4% согласно Textainer Group Holdings, крупнейшему арендодателю контейнеров, т.к. линии сократили расходы на новые контейнеры на фоне падения мировой торговли и мирового экономического спада.

Впервые за много лет наблюдается нехватка контейнеров в Азии, как сообщает Клод Лебел, старший вице-президент CMA CGM SA в Азии. Спрос на перевозки растет более быстрыми темпами, чем ожидалось. Производители могут изготовить 1,5 млн. TEU в этом году против 200.000 TEU в 2009, передает Лебел. Дефицит контейнеров может сохраниться в III кв. Ожидается, что в IV кв. спрос на контейнеры пойдет на спад, как сообщает Ссорен Карас, глава компании по операциям в Южном Китае.

Нехватка контейнеров осложняется тем, что судоходные линии вводят медленный ход для экономии затрат на топливо. Линии, включая China Cosco и China Shipping Container Lines, также вводят надбавки из-за дефицита контейнеров. Обычно контейнерные линии поднимают ставки с середины года.

Как сообщает группа Hong Kong Shippers' Council, представляющая интересы экспортеров в Гонконге, увеличение сборов и высокий спрос привели к росту фрахтовых ставок до исторического максимума. Объемы контейнерных перевозок в порту Гонконг увеличились на 15% в прошлом месяце по сравнению с пред.г., согласно предварительным данным PortDevelopment Council.

Производители ноутбуков перейдут на единое зарядное устройство. Тайваньские производители ноутбуков намерены поддержать стандарт Института инженеров электротехники и электроники (IEEE) на источники питания, пишет Digitimes. Это позволит разработать и в дальнейшем перейти на универсальное зарядное устройство для разных моделей ноутбуков.

Среди компаний, договорившихся о поддержке нового стандарта такие крупные, как Acer и Asustek. Идею создания универсального зарядного устройства поддержали сборщики электроники Quanta Computer, Compal Electronics, Wistron, Pegatron Technology и Inventec. Предполагается, что выпуск стандартных зарядных устройств позволит сократить объемы высокотехнологичных отходов, а также избавит производителей от необходимости прилагать к каждому продаваемому ноутбуку, планшету или нетбуку зарядное устройство.

Производство ноутбуков – не единственная отрасль, где идет работа над единым зарядным устройством. Аналогичные планы у производителей мобильных телефонов. В окт. 2009г. Международный союз электросвязи (МСЭ) утвердил стандарт Micro-USB в качестве единого стандарта для зарядных устройств мобильных телефонов. Весной 2010г. та же организация признала стандартным и интерфейсный разъем корейских зарядных устройств. Южнокорейские компании Samsung и LG вместе занимают второе место по объемам выпуска мобильников после финской Nokia.

Тайваньские производители поддерживают идею введения единого стандарта зарядных устройств для ноутбуков, разработку которого начал Институт инженеров электротехники и электроники (IEEE – Institute of Electrical and Electronics Engineers), сообщил в понедельник DigiTimes.

Пока стандартизация зарядных устройств для портативных компьютеров находится на раннем этапе, и подробности об инициативе появятся позже. Но уже сейчас в поддержку инициативы IEEE высказываются такие крупные поставщики мобильных компьютеров, как Acer и ASUS, а также производители электроники Quanta Computer, Compal Electronics, Wistron, Pegatron Technology и Inventec, пишет DigiTimes со ссылкой на неназванные источники на Тайване.

Внедрение унифицированных зарядных устройств позволит сократить количество высокотехнологичных отходов. Новые ноутбуки, нетбуки и планшетные компьютеры будут поставляться без «зарядника». Потребители смогут использовать одно зарядное устройство для всех своих мобильных компьютеров.

IEEE – крупнейшая и влиятельная некоммерческая ассоциация профессионалов в области электроники. Ее постановления носят рекомендательный характер, однако индустрия часто им следует. Артем Захаров

По данным, опубликованным государственным управлением валютного контроля КНР, на конец марта тек.г. остатки по внешнему долгу Китая (исключая Гонконг, Макао и Тайвань) составили 443,2 млрд.долл.

Объем остатков по средне- и долгосрочному долгу составил $167,034 млрд., достигнув 37,69% от общего объема остатков по внешнему долгу. Объем остатков по краткосрочному долгу составил $276,202 млрд., что соответствует 62,31% от общего объема остатков по внешнему долгу.

В янв.-марте тек.г. в структуре внешнего долга прибавились средне- и долгосрочные займы на сумму 8,151 млрд.долл., что на 4,347 млрд.долл. или 114,27% больше по сравнению с аналогичным периодом пред.г. 5,634 млрд.долл. пошло на погашение основной суммы средне- и долгосрочного внешнего долга (показатель снизился на 15,3%) и 694 млн.долл. – на уплату процентов по нему (снижение – на 13,79%).

Китай и Тайвань подписали соглашение о торговле, которое стало самым значимым за последние 60 лет. Согласно условиям соглашения, будут упразднены пошлины и тарифы на несколько сотен видов товаров, поставляемых из Тайваня в Китай, что будет способствовать дальнейшему укреплению торговых связей между странами (в настоящий момент объем двусторонней торговли составляет 110 млрд.долл.), передает Би-би-си.

Эксперты полагают, что в экономическом плане в данном соглашении больше заинтересован Тайвань, нежели КНР, т.к. экономика первого сильно зависит от экспорта (тайваньский экспорт в Китай составляет 80 млрд.долл., в то время как импорт из Китая – 30 млрд.долл.). Однако Поднебесная рассчитывает на политические преимущества и приветствует договоренность между сторонами. Подписанию торгового пакта способствовали в т.ч. усилия президента Тайваня Ма Ин-цзю, который возглавил государство два года назад и пообещал избирателям наладить отношения с материком.

Представители тайваньской стороны утверждают, что подписание данного соглашения является «переломным моментом в развитии долгосрочных отношений между странами», которые на протяжении десятилетий после окончания гражданской войны в Китае в 1949г. оставались достаточно напряженными. Формально Китай до сих пор находится с незаконным правительством Тайваня (который с точки зрения китайских властей является мятежной провинцией) в состоянии войны.

В мае Сингапур принял на 30% больше иностранных туристов. Город-государство в прошлом месяце посетили 946 тыс.чел.

Это рекордное количество туристов, которое Сингапур когда-либо принимал в мае, пишет Traveldailynews.com. Причем май стал шестым месяцем, по итогам которого турпоток демонстрирует рекордные показатели.

Количество проведенных туристами дней в Сингапуре в этом месяце возросло на 24%, по сравнению с маем 2009г.

Топ-5 основных туррынков для Сингапура – Индонезия (186 тыс.туристов в мае), Индия (116 тыс.), Малайзия (82 тыс.), Китай (72 тыс.) и Австралия (64 тыс.). Рынки этих стран составляют 55% от числа всех туристов, прибывших в Сингапур в мае.

Рост турпотока продемонстрировали 14 из 15 стран. Так, наибольшее увеличение показали Гонконг (49%) и Тайвань (47%).

Доходы отельеров за май оцениваются в 164 млн.долл. – на 45,2% больше, чем за тот же период пред.г. Заполняемость гостиниц в этом месяце достигла 85% (+17%).

Пекин подарил два автобуса Foton Euro V hybrid стоимостью 440000 долл. (13.8 млн. руб.) Москве в знак поддержки инициатив по заботе об окружающей среде в городе-побратиме. В церемонии, которая прошла в здании правительства Москвы приняли участие Го Цзиньлун, мэр Пекина и Юрий Лужков, мэр Москвы. В рамках встречи, которая состоялась в здании мэрии Москвы, гендиректор компании Beiqi Foton Motor Co., Ltd. (Foton Motor), г-н Ван Цзинью (Wang Jinyu) и гендиректор управляющей компании АМО ЗИЛ, г-н Константин Лаптев подписали соглашение о сотрудничестве, анонсируя создание европейского подразделения Foton Motor и российского Foton Motor (Russia) Co., Ltd.

По сравнению с обычными автобусами, Euro V hybrid потребляет всего 29 с половиной л. топлива на 100 км. пути, сокращая потребление масла и выбросы выхлопных газов в атмосферу. Мэр Москвы, Юрий Лужков, лично осмотрев подаренные автобусы Euro V hybrid изнутри, отметил их удобство, а также высказал мнение о том, что энергосберегающие и экологически чистые автобусы внесут свой вклад в охрану окружающей среды города.

В Пекине, Москве, как и в других мегаполисах, защита окружающей среды стала общей важной задачей. Транспортные средства, использующие новые виды энергии – решение, которое позволит улучшить климат и состояние окружающей среды. Foton Motor уверенно ищет пути решения энергетических проблем, способы снижения загрязнения окружающей среды и интенсивности пробок на дорогах, являясь одной из первых компаний, которая посвятила большую часть научно-исследовательской работы и промышленных разработок транспортным средствам, использующим альтернативные источники энергии. Foton Motor превратился в крупнейшего производителя экологически безопасных транспортных средств и видит своей задачей улучшение и развитие высокоэффективной публичной транспортной системы.

«В Китае проходит эксперимент под названием «10 городов, 1000 новых экологических автобусов», в которой 1000 автобусов, использующие альтернативные источники энергии заменяют старомодные автобусы в 10 крупнейших китайских городах в течение 3 лет. Пекин достиг поставленных целей на два года раньше запланированного. Москва последует примеру, представляя такие компании как Foton Motor для того, чтобы сделать наше городское движение более экологичным, улучшая качество жизни наших горожан». – Сказал мэр Москвы Юрий Лужков.

«Почти 1000 автобусов Foton Motor Euro V hybrid используется в транспортной системе Пекина что в результате позволило добиться значительного сокращения загрязнений. Правительство Пекина гордится тем, что ему довелось стать партнером и поддержать усилия Московского правительства по созданию более экологически чистой городской транспортной системы», сказал мэр Пекина, Го Цзиньлун.

«Инновации в сфере технологий и экологии, которые фокусируются на использовании альтернативных источников энергии – вот то на что делают ставку в компании Foton Motor. Мы надеемся представить эти технологии и опыт в создании транспортных средств, использующих альтернативные источники энергии Москве как вклад в достижение цели правительства столиц – сокращение загрязнения окружающей среды в Москве» – сказал Ван Цзинью. Президент Foton Motor.

На конец 2009г. Foton Motor инвестировал 5 млрд. юаней в исследования, разработки и производство транспортных средств, использующих альтернативные источники энергии. Достигнув годового объема производства в 5000 автобусов, использующих альтернативные источники энергии и 400000 высокоэффективных и энергосберегающих двигателей Foton Motor стал крупнейшим создателем транспортных средств, использующих альтернативные источники энергии с производственной базой, предлагающей наиболее полный выбор энергосберегающих транспортных средств. 1400 гибридных автобусов Foton Euro V используются в качестве общественного транспорта в городах, включая Пекин, Гуанджоу и Цзинань в Китае. Foton Motor получил также заказы на 700 автобусов, использующих альтернативные источники энергии от таких городов как Ганьджоу, Чангша, Куньмин, Наньджинг и Нанчанг. Страны, включая США, Великобританию, Тайланд и Польшу также приобрели гибридные автобусы Foton Motor для тестирования. Кроме автобусов Euro V hybrid buses Foton Motor производит автобусы с использованием топливных элементов, автобусы и транспорт для коммунальных служб, использующие энергию, генерируемую батареями и средние транспортные средства, использующие энергию, получаемую от батарей, которые используются городами всего мира для перевозки пассажиров.

Компания Beiqi Foton Motor Co., Ltd. (Foton Motor) была основана 28 авг. 1996г. Штаб-квартира компании находится в Пекине. Foton Motor является крупнейшим в Азии и вторым в мире производителем коммерческих автомобилей. Акции компании Foton Motor были зарегистрированы на Шанхайской Фондовой Бирже в июне 1998г.

Компания Foton, в активах которой более 17 млрд. юаней, располагает филиалами по исследованиям и разработкам в Китае, Японии, Германии и Тайване, а также сетью из 140 дистрибуторов в более, чем 80 странах и регионах. Штат сотрудников Foton составляет 30 тысяч человек. В 2009г. Foton Motor занял первое место в мире по объему продаж – 600 тысяч коммерческих автомобилей. За 13 лет с момента основания Foton Motor средний темп прироста составил 27% в год, превратив компанию в самое быстро развивающееся предприятие в Китае.

Тайваньская компания «Фоксконн» планирует создать в административном центре провинции Хэнань – г. Чжэнчжоу – новый завод. Об этом сообщила городская администрация. «Фоксконн» и ответственные лица Чжэнчжоу и Хэнани в данный момент разрабатывают детали по соответствующему соглашению, сказал представитель муниципального правительства.

Мэрия Чжэнчжоу приняла решение предоставить тайваньской компании земельный участок под строительство завода, первая очередь которого будет занимать территорию более чем 133 га, добавил представитель правительства Чжэнчжоу.

В Хэнани уже начался массовый наем персонала для будущего производства. Как ожидается, новый завод сможет нанять до 300 000 чел., а в ближайшее время – 100 000 чел., сообщил сотрудник хэнаньской Канцелярии содействия трудоустройству, пожелавший сохранить анонимность.

«Фоксконн» – крупнейший по масштабам в мире контрактный производитель электроники. На ее заводах собираются мобильные телефоны I-Phone и электронные продукции других ведущих брэндов. Общий штат персонала на материковом Китае – 800 000 чел.

Общая численность населения Хэнани – свыше 100 млн.чел. В провинции более 22 млн. сельских жителей в качестве рабочих-мигрантов трудоустроены в нес/х сфере внутри провинции и в других районах страны. Среди них 157 000 заняты на заводах «Фоксконн».

Чили наращивает экспорт винограда в Азию. Как сообщает компания SimFRUIT, в течение сезона 2009/10г. экспорт столового винограда из Чили в Азию показывает положительную динамику по сравнению с аналогичным периодом 2008/9г. Объем экспорта черного винограда без косточки составил 6172 т., что на 53% больше, чем в 2008/9г. Экспорт красного винограда без косточки увеличился на 17% – до 15 823 т. в 2009/10г. Главными каналами сбыта для экспортеров Чили являются Южная Корея, с долей рынка в 53%, Филиппины и Гонконг, с емкостью рынка соответственно 15,7% и 15,5%.

Среди стран Азии Гонконг импортирует наибольшее количество черного винограда сорта «Отэм Роял» (Autumn Royal). Не менее значительные объемы данного сорта импортирует Тайвань и Китай, соответственно 1649 т. и 335 т. www.lol.org.ua.

«Коммерческие» доменные имена верхнего уровня, например,. gazprom или. ibm – появятся в интернете не ранее 2011г., сообщил РИА Новости директор департамента по связям с общественностью компании RU-CENTER Андрей Воробьев.

«На закончившейся 25 июня 38 конференции ICANN (организация, регулирующая развитие интернета. – Ред.) в Брюсселе была представлена четвертая версия правил регистрации новых доменных имен верхнего уровня (New gTLD). Но и в ней остались нерешенными многие важные вопросы», – отмечает Андрей Воробьев.

На конференции представители ICANN не смогли назвать хотя бы примерные сроки начала регистрации новых доменов верхнего уровня. Андрей Воробьев предполагает, что этого не стоит ждать раньше 2011г. На данный момент в правилах полностью решены только вопросы возможных конфликтных ситуаций: таких, когда сразу несколько претендентов подадут заявки на одно и то же доменное имя.

На данный момент в России желание обзавестись собственной доменной зоной высказывают власти республики Татарстан. Они претендуют на домен. tat, а также кириллический домен. тат. Директор Координационного центра национального домена сети интернет Андрей Колесников отмечает, что даже тогда, когда правила New gTLD будут утверждены, Татарстан сможет зарегистрировать свой домен только на латинице: «Существует правило – IDN (Internationalized Domain Names – доменные имена верхнего уровня, написанные символами национального алфавита) не должны по написанию полностью совпадать с латинскими буквами». А в верхнем регистре латинское написание. TAT неотличимо от. ТАТ, записанного кириллицей.

Именно по этой же, в сущности, причине на 38 конференции ICANN в регистрации собственного IDN отказали Болгарии: доменное имя. бг, по мнению представителей ICANN, слишком похоже на национальную зону Бразилии. br.

Не сможет получить собственное кириллическое доменное имя и Украина. Во-первых, эта страна претендует на трехбуквенный домен. укр, в то время как национальные домены – двухбуквенные. Предыдущий пример с Татарстаном – дело другое; тут речь идет не о национальном, а о так называемом коммерческом домене верхнего уровня, выдаваемом в соответствии с New gTLD. Во-вторых, все буквы в имени. укр идентичны по написанию с символами латинского алфавита.

В ходе конференции сумели обзавестись собственными не-латинскими доменами верхнего уровня три азиатских страны: Китай, Тайвань и Гонконг. «При этом странам удалось избежать конфликтных ситуаций из-за желания использовать одинаковые иероглифы в названии доменной зоны», – говорит Андрей Воробьев. Напомним, что весной этого года IDN были делегированы России, Египту, Саудовской Аравии и Арабским Эмиратам. Могут появиться коммерческие доменные зоны и отдельных городов. По словам Андрея Воробьева, власти некоторых мегаполисов уже подали предварительные заявки. Москвы среди них нет.

Регистрация коммерческих доменов верхнего уровня требует определенных расходов. Претендент должен заплатить ICANN 158 тысяч долл. Кроме того, придется оплатить труд специалистов, которые выполнят трудоемкую работу по подготовке и сопровождению заявки.

Ольга Федина.

Китай намерен и далее «укреплять связи и координацию» с США по ряду важных вопросов, сообщает в воскресенье агентство Франс Пресс со ссылкой на заявление председателя КНР Ху Цзиньтао, которое он сделал после встречи со своим коллегой президентом США Бараком Обамой. «Я рад отметить, что благодаря совместным усилиям с обеих сторон в последнее время был достигнут реальный прогресс в отношениях двух стран», – заявил Ху Цзиньтао.

«Также мы должны укрепить связь и координацию по целому ряду важных международных и региональных вопросов», – добавил лидер КНР.

Отношения КНР и США в наст.вр. переживают период потепления после того, как в начале года резко обострились споры по вопросам поставок американского вооружения на Тайвань, встречи Обамы с Далай-ламой, ряда торговых споров и непрекращающихся трений об обменном курсе китайского юаня и правах человека в Китае.

Камнем преткновения для обеих сторон также являются международные политические вопросы. Китай традиционно не поддерживает жесткую позицию США в отношении Ирана и Северной Кореи. Однако, по мнению госсекретаря США Хиллари Клинтон, ключевые мировые вопросы сегодня не могут быть решены без участия США и Китая и без американо-китайского сотрудничества. По ее словам, «через созданный механизм отношений стороны могут приходить ко взаимовыгодным решениям».

Одним из самых острых вопросов в китайско-американских отношениях долгое время считался решенный недавно вопрос обменного курса. Лишь с приходом администрации Обамы Вашингтон отказался от прямых обвинений Пекина в манипуляциях курсом юаня. Так, в начале апреля министр финансов США Тимоти Гайтнер объявил о намерении отложить на три месяца свой ежегодный доклад конгрессу о валютных режимах стран – торговых партнеров США. Доклад, как ожидалось, должен был содержать обвинения в адрес Китая в манипулировании курсом валюты и мог привести к введению защитных пошлин на китайские товары.

Десятки тысяч человек в субботу вышли на улицы Тайбэя на демонстрацию против подписания Рамочного соглашения об экономическом сотрудничестве с КНР, сообщает агентство Ассошиэйтед Пресс. Демонстранты прошли несколько км. по основной автомагистрали города к зданию правительства. Многие вышли с лозунгами, среди которых «Защищайте Тайвань, защищайте наши рабочие места» и «Сближаться с коммунистическим Китаем позор».

По данным полиции, в акции приняли участие 32 тысяч человек, сами организаторы сообщили, что на улицы города вышли 100 тысяч демонстрантов. О нарушении порядка и столкновениях не сообщается.

Пекин и Тайбэй в этом году уже трижды проводили переговоры по соглашению об экономическом сотрудничестве. В ходе встреч была достигнута договоренность, что соглашение не будет содержать ссылок на какие-либо политические вопросы, в т.ч. на вопрос международно-правового статуса Тайваня. Другим согласованным принципом этого соглашения является максимально возможное снижение таможенных тарифов в двусторонней торговле при адекватной защите уязвимых отраслей тайваньской экономики. Кроме того, Пекин согласился не настаивать на расширении экспорта на Тайвань своей сельхозпродукции и рабочей силы.

По данным телерадиовещательной корпорации Би-би-си, правительство Республики Китай заявило, что двусторонний договор о сотрудничестве является наиболее значимым событием в 60-летней истории взаимоотношений с континентальным Китаем. Оппозиция считает, что договор усилит зависимость республики от Пекина. Вместе с тем, официальный Тайбей говорит, что договор – лучший способ обеспечить прибыль острова от растущего аппетита КНР на импортные товары.

О-в Тайвань, который с международно-правовой точки зрения является частью Китая, с 1949г. находится под управлением де-факто независимой администрации, не признаваемой Пекином. С 1990гг. КНР и Тайвань поэтапно снимали ограничения на экономическое сотрудничество и взаимные поездки граждан, проживающих на острове и на материке.

Десятки тысяч человек в субботу вышли на улицы Тайбэя на демонстрацию против подписания Рамочного соглашения об экономическом сотрудничестве с КНР, сообщает агентство Ассошиэйтед Пресс. Демонстранты прошли несколько км. по основной автомагистрали города к зданию правительства. Многие вышли с лозунгами, среди которых «Защищайте Тайвань, защищайте наши рабочие места» и «Сближаться с коммунистическим Китаем позор».

По данным полиции, в акции приняли участие 32 тысяч человек, сами организаторы сообщили, что на улицы города вышли 100 тысяч демонстрантов. О нарушении порядка и столкновениях не сообщается.

Пекин и Тайбэй в этом году уже трижды проводили переговоры по соглашению об экономическом сотрудничестве. В ходе встреч была достигнута договоренность, что соглашение не будет содержать ссылок на какие-либо политические вопросы, в т.ч. на вопрос международно-правового статуса Тайваня. Другим согласованным принципом этого соглашения является максимально возможное снижение таможенных тарифов в двусторонней торговле при адекватной защите уязвимых отраслей тайваньской экономики. Кроме того, Пекин согласился не настаивать на расширении экспорта на Тайвань своей сельхозпродукции и рабочей силы.

По данным телерадиовещательной корпорации Би-би-си, правительство Республики Китай заявило, что двусторонний договор о сотрудничестве является наиболее значимым событием в 60-летней истории взаимоотношений с континентальным Китаем. Оппозиция считает, что договор усилит зависимость республики от Пекина. Вместе с тем, официальный Тайбей говорит, что договор – лучший способ обеспечить прибыль острова от растущего аппетита КНР на импортные товары.

О-в Тайвань, который с международно-правовой точки зрения является частью Китая, с 1949г. находится под управлением де-факто независимой администрации, не признаваемой Пекином. С 1990гг. КНР и Тайвань поэтапно снимали ограничения на экономическое сотрудничество и взаимные поездки граждан, проживающих на острове и на материке.

На днях государственное управление по делам интеллектуальной собственности КНР обнародовало результаты исследования ситуации о предоставление права на использование патента в 2008г. в Китае. Согласно докладу, уровень реализации патентного права в стране превысил 60%, интенсивность передачи запатентованной технологии приближается к 20%.

В 2008г. государственное управление по делам интеллектуальной собственности КНР в общей сложности выдало 93 706 патентов, среди которых 46 590 – на китайские объекты интеллектуальной собственности (из них 5962 заявок из Гонконга, Макао и Тайваня). Вместе с тем, Управление выдало 47 116 патентов на изобретения из-за рубежа. В ходе исследования было выявлено, что средний уровень реализации по возвращению товарного знака правообладателю составил 60,6%. Количество патентов, выданных на объекты интеллектуальной собственности, доходы которых превышают 10 млн. юаней (1,4 млн.долл.), составило 2249, что равняется 10,4% от всех выданных Китаем патентов.

Apple снова подала в суд на HTC за нарушение новых патентов. Теперь Apple не нравится, что тайваньская компания использует автоматическую смену ориентации экрана, разблокировку экрана линейным движением пальца и особую энергосберегающую технологию для процессора.

Ранее Apple уже обвиняла HTC в нарушении своих патентов в смартфонах на Android, после чего HTC подала встречный иск. Считается, что этими исками движет желание Apple подорвать позиции Android, поскольку HTC является одним из главных производителей устройств на основе этой ОС. via Electronista. Cyberstyle.ru

В мае 2010г. Китай увеличил экспорт плоского проката из нержавеющей стали на 30% – до 99 940 т. Об этом свидетельствуют данные статистики, сообщает «МеталлИндекс». Согласно подсчетам специалистов, значительный объем поставок указанной продукции пришелся на Тайвань. В эту страну Китай экспортировал 22 145 т. плоского проката из нержавейки.

«Многие тайваньские потребители крайне недовольны ценами местных заводов, поэтому они направили свои взоры на материал материковых производителей, качество которого лучше, а цены ниже», – отметили аналитики.

Напомним, что в апр. этого года зарубежные поставки китайского плоского проката из нержавейки оценивались в 76 670 т. При этом Тайвань закупил 9956 т. продукции.

В мае 2010г. Китай увеличил экспорт плоского проката из нержавеющей стали на 30% – до 99 940 т. Об этом свидетельствуют данные статистики, сообщает «МеталлИндекс». Согласно подсчетам специалистов, значительный объем поставок указанной продукции пришелся на Тайвань. В эту страну Китай экспортировал 22 145 т. плоского проката из нержавейки.

«Многие тайваньские потребители крайне недовольны ценами местных заводов, поэтому они направили свои взоры на материал материковых производителей, качество которого лучше, а цены ниже», – отметили аналитики. В апр. этого года зарубежные поставки китайского плоского проката из нержавейки оценивались в 76 670 т. При этом Тайвань закупил 9956 т. продукции.

С конца июня 2009г., когда тайваньские власти заявили об открытии своих рынков для инвесторов материкового Китая, по конец мая тек.г. тайваньские власти утвердили 52 инвестиционных проекта материкового Китая общей стоимостью 77,1 млн.долл.

Наибольшее количество инвестиций материка было привлечено в компьютерную, электронную и оптико-механическую промышленность (44,84% от общего объема привлеченных инвестиций материка). При этом 36,72% инвестиций материка было направлено в сферы информационных технологий и телекоммуникаций, 10,11% – в оптовую и розничную торговлю.

За первые пять месяцев тек.г. на Тайване были утверждены 187 проектов по инвестированию в экономику материка. Общая сумма этих инвестиций составила 4,59 млрд.долл., что на 239,91% больше, чем за аналогичный период пред.г.

«Мост» на китайский берег. Составляя лишь несколько процентов населения Поднебесной, они контролируют потоки товаров и услуг, сопоставимые по стоимости с половиной ВВП Китая, а их богатство (наличные, золото, акции) оценивается в $2,5 трлн. Это хуацяо – китайские иммигранты, которые не только не забывают историческую родину, но оказывают прямое влияние на ее эффективное экономическое развитие: помимо прямых инвестиций представители зарубежных китайских диаспор привезли в Китай технологии и ноу-хау.

Ставка на хуацяо. Экономические связи хуацяо с Китаем прослеживаются с начала прошлого века. Дисбаланс между социальным положением китайцев за рубежом и их экономическими возможностями, как на этнической родине, так и в странах проживания, стимулировал китайскую диаспору к более активным действиям.

Хуацяо не поскупились на финансирование Синьхайской революции, в результате которой была свергнута маньчжурская династия Цин и провозглашена республика. До основания КНР сменявшим друг друга руководителям было не до хуацяо – они вели ожесточенную борьбу за власть, а после образования Китайской Народной Республики в 1949г. – за скорейший переход к коммунизму. А уже в 1950в стране действовал Комитет по делам хуацяо, целью которого было привлечь капиталы соотечественников на историческую родину. В 1980 было создано первое предприятие с капиталом хуацяо. А основным внешним источником капитала для модернизации китайской экономики стали отнюдь не кредиты иностранных банков и не внешняя помощь. Ослабленную «политикой большого скачка» китайскую экономику поставили на ноги финансовые вливания хуацяо, как считает, к примеру, профессор Уральского государственного технического университета Леонид Стровский.

По данным Главного статистического управления КНР, с 1995 по 1999г. капиталы хуацяо в китайской экономике увеличились с 2,62 млрд.долл. до 3,29 млрд.долл. Особенно щедрыми инвесторами в китайскую экономику оказались многопрофильные холдинги Юго-Восточной Азии, контролируемые хуацяо. В 1990гг. их капиталовложения составили 60% от суммы всех инвестиций в регионе.

По расчетам профессора Го Лян из Сямэньского университета, 70% всех привлеченных в Китай капиталов корпораций Юго-Восточной Азии связаны с приобретением недвижимости. Причем владельцы компаний направляли капиталы преимущественно в районы, из которых когда-то эмигрировали их предки. Например, капиталы из Таиланда направлялись в провинции Гуандун и Хайнань, а инвестиции из Филиппин, Малайзии и Сингапура – в провинцию Фуцзян.

Патриотизм и деньги. Ставка на хуацяо, точнее на их патриотизм и финансы, себя оправдала. Помимо прямых инвестиций представители зарубежных китайских диаспор привезли в страну технологии и ноу-хау (например, технологии возведения монолитных конструкций, сухого метода получения цемента). Прямой экономический эффект от такой политики не заставил себя ждать. Более быстрыми темпами, по сравнению с сельским хозяйством, стали развиваться промышленность, а также сферы финансовых и нефинансовых услуг; произошел промышленный переход от трудоемких к науко- и капиталоемким производствам; увеличился ВВП, наметился рост экспорта, промышленного выпуска и занятости; выросли собираемость налогов и накопление валютных резервов; наконец, повысился уровень жизни.

По словам премьера Госсовета КНР, автора экономических реформ «новой волны» конца 1970- 1980гг. Дэн Сяопина, «Китай имел немного возможностей для бурного развития, но отличался от других стран мира наличием десятков млн. патриотических соотечественников». И другие руководители Китая сумели разглядеть в хуацяо немало ценных качеств. Так, бывший председатель Всекитайского комитета Народного политического консультативного совета Китая (исполнял обязанности до марта 2003г.) Ли Жуйхуань отмечал их способность усердно работать с надеждой на отдаленные результаты, приверженность законам и обычаям страны проживания, сплоченность и взаимную поддержку земляков, память о своих корнях, содействие процветанию Китая.

Впрочем, утверждать, что игра китайских властей с хуацяо идет в одни ворота – неверно. Коммерческие выгоды самих хуацяо от любви к родине также очевидны.

Об этом свидетельствует хотя бы то, что с каждым годом хуацяо наращивают вложения капиталов в Китай, где, несмотря на кризис, на фоне благоприятного инвестиционного климата и относительно низкой себестоимости рабочей силы можно получить гарантированную прибыль.

По статистическим данным Регистра КНР за 2008г., количество предприятий с капиталами хуацяо превышает 300 000, что составляет 70% всех иностранных компаний (включая корпорации с капиталом соотечественников из Гонконга, Макао и Тайваня).

«На заре экономических реформ и политики открытости китайские власти были крайне заинтересованы в капиталах для модернизации национальной экономики. Дать их могли в первую очередь хуацяо. Для того чтобы заинтересовать их в этом, правительство создало свободные экономические зоны в родных городах китайских мигрантов. И это дало ощутимые результаты. В районе дельты Жемчужной реки 60% от общего объема иностранных инвестиций принадлежит именно хуацяо. Их пример успешных бизнес-проектов в Китае вдохновил многие иностранные компании, и миллиардные инвестиции рекой хлынули в Китай. В частности, на китайский рынок вышли такие гиганты, как Mitsubishi Heavy Industries (Япония), Danone (Франция), RGMI (Сингапур). При этом потенциал хуацяо в развитии китайской экономики еще далеко не исчерпан. Мы сейчас оцениваем капитал хуацяо в $3,7 трлн.», – комментирует ситуацию начальник Канцелярии по делам проживающих за границей китайских граждан при Госсовете КНР Ли Хайфэн.

Поход «вовне». Осознав, что опора на хуацяо, их связи, финансовые и интеллектуальные ресурсы приносит стране ощутимые дивиденды, китайские власти призывают сограждан «Идти вовне». Эта внешнеэкономическая стратегия была утверждена весной 2000г. на Третьей сессии Всекитайского собрания народных представителей.

Суть ее сводится к тотальному распространению китайской культуры, расширению экономических связей и укреплению политических позиций Китая во всем мире. Ставка делается на максимальное использование мощи растущей китайской миграции и деятельность китайских землячеств во всем мире. И первые результаты в этом направлении уже есть. Как пример можно привести расширение зоны изучения китайского языка. Так, в странах ЮВА были сняты политические ограничения на его изучение и использование, произошло это не без активного участия хуацяо. В итоге в Малайзии обучение китайскому языку сейчас ведется в 1200 школах. С другой стороны, в Европе, США и развивающихся странах Африки в последнее время изучение китайского стало модным, а точнее – необходимым для ведения бизнеса. В США более 100 000 учащихся овладевают этим языком. В 500 школах Великобритании открыты соответствующие курсы.

Впрочем, в первую очередь стратегия «Идти вовне» призвана решить ряд экономических проблем, стоящих перед современным Китаем: расширить географию сбыта китайских товаров, увеличить импорт сырьевых ресурсов и каналы поступления капиталов и научно-технических достижений из-за рубежа. И для достижения этих целей китайские власти скупиться не намерены. «Сейчас каждой китайской семье, уезжающей в Африку, родина выдает подъемные – $7000. Если эмигранты в каком-то месте организовали хотя бы чайна-деревню числом более 40 жителей, то на общину выделяются «транши» уже в $100 000», – говорит публицист-китаевед Андрей Девятов.

Становится все более очевидным, что позиции «китайских масонов» в мире будут укрепляться пропорционально росту китайской экономики. Характерна и обратная зависимость. Потенциал китайской диаспоры далеко не исчерпан. По мнению профессора Сингапурского университета Денни Роя, наличие китайских общин за рубежом обеспечивает Китаю долговременные преимущества в конкуренции за создание экономической империи в Азии и способствует укреплению его позиций в мировой экономике. По материалам делового издания «Вестник Китая».

Образование на экспорт. Демографическая дыра превратит борьбу учебных заведений за абитуриентов в борьбу за жизнь. Частично решить проблему могло бы привлечение студентов из-за рубежа. Только Россию на этом рынке не ждут.

Высшую школу ожидает кризис, переживут который далеко не все. Минобрнауки прогнозирует: через 3-4г. в России будет вдвое меньше студентов, чем сейчас (к 2012г. число выпускников школ сократится до 700 тыс. против 1,3 млн. в 2006-м). Процесс уже начался (таблица 1). «Мы живем в другой жизни, – говорит министр образования и науки Анд­рей Фурсенко. – До 2006г. высшая школа развивалась экстенсивно, набор студентов постоянно рос. Мы думали, что этому не будет конца. А сегодня столкнулись с условиями мощного демографического спада». При этом, по его мнению, идти на резкое сокращение числа вузов нельзя. Иначе еще через десять лет страна столкнется с обратной проблемой – их нехватки.

Но чем занять вузы в критическое время? Один из вариантов решения, предлагаемый министром, – усиление направлений непрерывного образования и повышения квалификации. Причем не только в сфере услуг и материального производства, но и в тех областях, где люди учатся для себя (в искусстве, истории и других гуманитарных направлениях). Тем более, по словам Андрея Фурсенко, спрос на такого рода образовательные услуги постоянно растет, а их качество зачастую оставляет желать лучшего. Понятно, одной такой меры для спасения системы высшего образования не хватит. Так, может, самое время обратить взор на продолжающий расти рынок экспорта высшего образования? За последние 30 лет его объем в мире увеличился в разы. В России в 1990гг., наоборот, наблюдалось сокращение числа иностранных студентов и международных образовательных программ, которое теперь предстоит наверстывать.

Ради чести и престижа. Иностранцы могли бы частично компенсировать потери вузов от демографического кризиса. Но одного желания здесь недостаточно. С одной стороны, России есть что предложить: ее научные школы, в т.ч. математическая, имеют определенный авторитет в мире. Достаточно посмотреть на количество российских преподавателей в американских университетах. Считаются также востребованными выпускники российских медицинских вузов и компьютерных специальностей. Статистика тоже позитивна – за последние несколько лет число иностранных студентов в российских вузах, обучающихся по очной форме обучения, выросло примерно на 10%, превысив 70 тыс.чел., еще 40 тыс. обучаются по другим формам обучения. Примерно половина – выходцы из стран СНГ и Прибалтики, остальные – «настоящие» иностранцы преимущественно из стран Азии, Африки и Индии. «Спрос на российское высшее образование продолжит увеличиваться. Удовлетворение технологических запросов общества в сфере альтернативной энергетики, нанотехнологий, биотехнологий, генной инженерии, космических исследований, новых материалов будет требовать фундаментальных знаний, в т.ч. на стыке наук, – говорит Борис Деревягин, руководитель аналитической службы Российского союза ректоров. – А российская образовательная модель является единственной образовательной моделью, которая может предложить и фундаментальные знания, и исследовательскую практику».

Российское образование – для русских. В то же время, несмотря на положительную динамику, нынешнее число иностранных студентов в России можно считать каплей в море. В общем объеме доля студентов, обучающихся по международным соглашениям, сегодня составляет всего 1,4% (таблица 2). Правда, здесь не учитываются граждане СНГ и Прибалтики, обучающиеся на условиях общего приема, но даже вместе с ними процент иностранных студентов-очников не превышает 2%. Доля России на рынке экспорта образовательных услуг минимальна. Если СССР был на втором месте в мире по числу иностранных студентов, то Россия по этому показателю находится на 9 месте, составляя только 2% от их общего количества. Лидером по-прежнему являются США (20%). Кроме того, быстро наращивают объемы экспорта Канада, Испания, Сингапур, Тайвань.

Как показывает практика, научных школ и желания для привлечения иностранных студентов мало. «Например, колоссальных результатов в экспорте образования добилась Австралия, которая уже занимает вторую позицию в мире после США, – говорит Владимир Зернов, ректор Российского нового университета. – А ведь в Австралии ничего своего нет. У них студенты и профессура – «привозные». Только знания свои. Долгие годы там поддерживались только государственные вузы. Пока не пришло понимание, что здесь тоже нужна конкурентная среда. И стали поддерживать тех, кто демонстрирует реальные результаты вне зависимости от формы собственности. После этого пошел рост экспорта на 30-50% в год».

Почему Россия оказалась на обочине? Основными факторами, которыми руководствуются иностранные студенты, выбирая для себя университет, являются язык обучения, авторитет страны, репутация вузов, стоимость учебы и проживания, сопоставимость квалификационных требований и пр. Обучение хотя бы на английском языке сегодня могут осуществлять лишь ед. учебных заведений, в международные рейтинги университетов пока стабильно входят только два российских вуза – МГУ и СПбГУ, причем их позиции, мягко говоря, далеки от лидерских. Про условия пребывания можно вообще не говорить. «Для увеличения числа иностранных студентов необходима господдержка строительства общежитий для них, – продолжает Владимир Зернов. – Студенты не могут снимать квартиры – это дорого. И, конечно, должно быть другое отношение в обществе. Сегодня с иностранцами вечные проблемы, их могут забрать в милицию, если у них просто неправильно что-то оформлено».

Проблема количества перерастает в проблему качества – в Россию едут студенты, которые по тем или иным причинам не попали в европейские или американские вузы.

Узкий взгляд. Существует также проблема отсутствия маркетинговых стратегий в самих вузах. «Многие просто не знают, откуда им ждать студентов, – говорит ректор РУДН Владимир Филиппов. – Сегодня каждый вуз должен решать эту проблему самостоятельно: открывать зарубежные представительства, предлагать свои образовательные услуги. Другие страны имеют для этого специализированные организации, работающие через посольства и решающие все проблемы привлечения студентов централизованно».

По мнению экспертов, сегодня наиболее перспективными для России являются такие направления, как страны постсоветского пространства, русские эмигранты, проживающие в США и Европе, а также страны, с которыми исторически были налажены связи еще во времена СССР (Африка, Азия, Латинская Америка). По словам Бориса Деревягина, необходимо также активнее приглашать к обучению в российских вузах граждан Китая и Индии, которые сегодня являются одними из основных поставщиков иностранных студентов в университеты Европы и США. Например, из 10 млн. китайских студентов только 30% обучаются на родине. Правда, ожидается, что Поднебесная также столкнется с проблемой демографического кризиса из-за программы ограничения рождаемости.

К ряду стран требуется индивидуальный подход – например, в Латинской Америке много своих вузов, в которых можно обучаться бесплатно. В то же время с этими странами можно было бы работать с целью привлечения студентов только в рамках программ подготовки магистров.

Не умеешь – научим. В рамках реализации «Концепции экспорта образовательных услуг в 2011-20гг.» предполагается, что все проблемы можно решить благодаря господдержке. К 2020г. доля курсов, читаемых на иностранных языках (прежде всего английском), должна достигнуть в российских вузах не менее 10%, за рубежом появится 15 их филиалов и представительств, а инфраструктура, бытовые условия будут улучшены. И дальше в том же духе. Все это в итоге приведет к увеличению доли России на мировом рынке образовательных услуг с 2 до 7%, а в числе первых 100 университетов по международным рейтингам появится не менее 10 российских вузов.

Одна из основных целей программы – получение доходов. Планируется, что к 2020г. прибыль от экспорта образовательных услуг будет составлять 10% от объемов государственного финансирования. «Наличие иностранных студентов для современного вуза – это норма, – отмечает Владимир Тимонин, начальник Управления международного сотрудничества Московского государственного технического университета (МАМИ). – Это, конечно, и элемент престижа, но главным аргументом должна стать именно финансовая выгода. Ведь традиционно иностранные студенты платят за обучение больше российских. Значит, поступления в бюджет вуза с увеличением иностранного контингента увеличиваются. Конечно, чтобы это стало возможным, вузу необходимо содержать эффективную международную службу и тратить деньги на международную рекламу. Но, как показывает опыт, это себя оправдывает».

Сегодня стоимость обучения для них уже вплотную приблизилась к европейским расценкам и составляет 2-3 тыс.долл. в год. т.е. при увеличении числа иностранных студентов в 2,5 раза они смогут приносить системе высшего образования 550-800 млн.долл. Только достичь этих цифр можно при условии, что вузам удастся удержать цены. Крайне сложная задача в условиях демографического кризиса. Не говоря уже о том, что ряд крупных зарубежных вузов сегодня заявляют о готовности предоставлять обучение за 1 тыс. евро в год, а некоторые программы читаются бесплатно. «В Европе, помимо бесплатных университетских программ, существуют различные фонды поддержки талантливых студентов, – рассказывает Владимир Филиппов. – У нас также для иностранцев есть бюджетные стипендии, количество которых в последние годы было увеличено, однако объемы поддержки все равно несопоставимы. Мы, например, чтобы поддерживать количество иностранных студентов, предоставляем им образовательные услуги по более низким ценам, чем студентам-контрактникам из России».

Обучить хотя бы министра. Прежде чем что-то получить, государству придется немало вложить, но проблему демографического кризиса решить, в любом случае, этим вряд ли удастся. Конкуренция на мировом рынке образовательных услуг слишком сильна. Эксперты говорят, что развивать работу с иностранными студентами все равно нужно. «Работа с иностранными студентами решает многие другие задачи, – говорит Владимир Филиппов. – Прежде всего, это важно с точки зрения геополитики – например, среди наших выпускников много представителей мировой элиты, руководителей и министров стран Азии, Африки и Латинской Америки. Кроме того, работа с иностранцами всегда стимулирует учебный процесс вуза – подтягивает его уровень обучения к международному». Работу по увеличению экспорта надо проводить вне зависимости от угроз демографического кризиса – он рано или поздно пойдет на спад. А вот от того, какое образование получили те, кто будут править миром в ближайшие десятилетия, будет по-прежнему зависеть очень много. Маргарита Арановская

Гибрид Combarco. Начав с амбициозного плана по созданию гибридного авто, венчурная компания пока получила лишь приводные установки. Но – конкурентоспособные. И от двигателя не отказывается.

В сент. 2008г. Российская венчурная компания представила инновационный проект Combarco. Тогда речь шла о возможном прорыве в области гибридных двигательных установок, в частности, применяющихся в автомобилестроении.

Налог на энергию. В 1970гг. в Европе и США появились машины, сочетающие использование электрической энергии и энергии двигателя внутреннего сгорания (ДВС). А Combarco для накопления и передачи энергии (уже механической) использует маховик. При передаче механической энергии потери меньше, чем при преобразовании электричества в движение. Соответственно, повышается эффективность, которую можно оценить, например, в экономии топлива. Сочетание ДВС и электроаккумулятора позволяет экономить до 40% топлива, ДВС и маховика – до 75%. При работе на маховике ДВС включается один раз в 15 минут. К достоинствам также можно добавить снижение токсичности выхлопных газов в 10 раз, в отличие от электроаккумулятора – отсутствие проблемы утилизации с загрязнением окружающей среды, неограниченный срок службы маховика, нулевую стоимость механической энергии. Среди безусловных плюсов бизнеса – возможности диверсификации деятельности. Разработка применима в любой области промышленности.

Создатель технологии – профессор Нурбей Гулиа. Его первый гибридный автомобиль выехал в дорогу в 1966г. «Это не откровение, – говорит профессор. – Но отличие нашего метода в следующем. Энергия вырабатывается двигателем внутреннего сгорания в виде механической энергии вращения и потребляется колесами тоже в виде механической энергии вращения. Преобразование этой энергии в электрическую, накопление электрической энергии, потом снова преобразование ее в механическую – это неизбежный «налог», «налог» на преобразование энергии. И избавиться от него по законам физики невозможно. Поэтому мы поставили цель сделать такую конструкцию, в которой энергия будет накапливаться в виде механической энергии вращения. Это маленькое устройство – маховик мощностью 1,5 квтч.». Почему же до сих пор ни одна из компаний – производителей гибридных автомобилей не имеет такого автомобиля? Дело в том, что не было механического привода (или вариатора) с таким диапазоном и с таким КПД.

«Я прочитал статью профессора, посвященную возможностям использования маховика в «Популярной механике», – рассказывает гендиректор Combarco Алексей Бабин. – И загорелся возможностью коммерциализации разработки». Алексей Бабин связался с профессором, и возникла компания. Вклад молодого топ-менеджмента Combarco – создание вариатора – бесступенчатой трансмиссии для маховика, которая позволяет плавно повышать и понижать обороты в неограниченное число раз.

Будущее отодвигается. Спустя два года, в сент. 2010-го, рынок увидит первый гибридный автомобиль, заявляли руководители Combarco и РВК. Теперь Алексей Бабин говорит о переносе дедлайна: из-за кризиса работы начались с пол. опозданием – не в авг. 2009-го, а в фев. 2010-го. «Созданная база поможет вывести на рынок нашу трансмиссию, – рассуждает Алексей Бабин. – Мы планируем в апр.-мае 2011г. выпустить испытательный образец бесступенчатой вариаторной трансмиссии «Габарит 225» для спецтехники. Следом займемся гиб­ридной составляющей». Второй этап продлится 10 месяцев.

Предполагалось, что создание гибридного автомобиля собственными силами обойдется Combarco в 40-50 млн. руб. Но и здесь не обошлось без изменений. Денег потребуется больше из-за выбора аутсорсинговой модели развития – Combarco помогут профессиональные английские и немецкие инжиниринговые компании, в основном занимающиеся разработкой программного обеспечения для управления трансмиссиями. Причина изменения бизнес-модели – в желании ускориться. «Мы решили прибегнуть к модели аутсорсинга, чтобы сократить сроки и снизить риск неудачи, – рассказывает Алексей Бабин. – Это удорожает проект – его стоимость вырастет в 1,5-2 раза – но на столько же сокращаются и сроки». В компетенции компании остается сама бесступенчатая трансмиссия, права на интеллектуальную собственность защищены на мировом уровне.

Сейчас Combarco ищет стратегического иностранного инвестора-автомобилестроителя. О сделке может быть объявлено уже летом.

В ожидании перспектив. А пока Combarco борется за место на российском рынке приводной техники, предлагая преобразователи частоты (устройства для изменения частоты электрического напряжения) и редукторы (повышает коэффициент полезного действия привода), одновременно наращивая дилерскую сеть. Дела идут неплохо: хоть в 2009г. компания чуть недовыполнила план по выручке, зато удалось в срок выйти на операционную безубыточность – в июне 2010-го. По итогам года компания намерена увеличить выручку на 40%, а маржа по EBITDA вырастет на 30% пунктов. «Не могу назвать точную цифру, но норма для производителя приводной техники – маржа в 20%», – радуется Алексей Бабин.

Дилеры нового игрока не являются эксклюзивными, т.е. торгуют приводной техникой различных производителей. В т.ч. таких известных на мировом рынке компаний, как Hyundai, Siemens. Но считают, что шансы завоевать рынок у российского поставщика есть. «Частотные преобразователи от Combarco пользуются большей популярностью по сравнению с другими благодаря трехлетней гарантии. Остальные поставщики, кроме Toshiba, дают лишь год, – объясняет руководитель направления электроприводов компании «Валтеко» (Новосибирск) Вячеслав Нечаев. – При этом преобразователь от Combarco на 5-10% дешевле продукции Toshiba и примерно на 30% дешевле предложения от Siemens. В результате продажи стабильно растут». Среди крупных покупателей приводной техники компании – «Уфанефтехим», кабельный завод «Донкабель». «Их продукция отличается высокой надежностью, безотказностью и устойчивостью против сбоев ПО, простотой настройки и управления», – объясняет свой выбор главный энергетик завода «Донкабель» Александр Серенко.

Волна модернизации. Цель Combarco – уйти от простых поставок железа в область комплексного инжиниринга. «Мы начали устанавливать системы управления электроприводом, – говорит Алексей Бабин, – и смогли накопить опыт как раз к тому моменту, когда российские предприятия начали приходить в себя и осознали, что за последние два года основные фонды износились. Мы удачно попали в волну модернизации». Последние 4-5 месяцев инжиниринговые проекты приносят компании 30% выручки. Наиболее яркий проект – заказ московского правительства на установку подъемников для инвалидов. «Это были комплексные системы: мы устанавливали электродвигатели, редукторы и наш фирменный частотный преобразователь, а также предоставили инжиниринговые услуги», – гордится Алексей Бабин. Специально для этого проекта компания «приобрела» команду дорогостоящих профессионалов, которые сейчас продолжают развивать инжиниринговое направление.

60% доходов приходится на поставки приводной техники, еще 10% компания получает от сопутствующих услуг, например консультаций. Операционные расходы, как и у любой производственной компании, идут непосредственно на производство. Правда, Combarco сейчас находится в стадии становления, и компания вынуждена постоянно инвестировать в организацию сборки, создание полноценного контроля качества. Пока программа по оборудованию собственного производства распланирована до конца 2010г., работы идут по графику, но озвучить величину затрат Алексей Бабин отказывается. «Вся система будет запущена до конца этого года», – обещает он.

Комплектующие для Combarco производятся в Тайване. Возникает вопрос: почему российская компания оставила на родине только сборку и контроль? «И год назад, и сегодня качество производимых крупными российскими заводами деталей остается низким, – рассказывает Алексей Бабин. – Правда, начали появляться небольшие компании, которые производят комплектующие хорошего качества. Но включать в нашу производственную цепочку партнера, только начавшего работу, рискованно. Если он исчезнет, у нас возникнут большие проблемы». В России Combarco заказывает детали, некритичные для качества. Наталья Анищук

Авиакомпании материкового Китая в соответствии с распоряжением властей Поднебесной снизят цены на авиабилеты до Тайваня на 10-15%, чтобы увеличить авиасообщение через Тайваньский пролив. Об этом в понедельник пишут местные СМИ со ссылкой на Управление гражданской авиации КНР.

Сейчас компании Китая и Тайваня обслуживают 380 авиарейсов между берегами пролива, в ближайшее время к ним добавятся 40 новых. Но, по оценкам экспертов, даже 420 рейсов в неделю не будут способны обслужить потребности растущего пассажиропотока на обоих направлениях. Власти Китая планируют также построить четыре новых аэропорта на западном берегу Тайваньского пролива.

Улучшение взаимоотношений между материковым Китаем и Тайванем стало возможным после того, как на выборах главы администрации острова победил представитель партии Гоминьдан Ма Инцзю, взявший курс на сближение с КНР. После более чем полувекового перерыва было восстановлено транспортное сообщение между берегами пролива. Кира Поздняева

По итогам I кв. 2010г. компания Powerchip Semiconductor сумела добиться впечатляющих результатов, которые позволили ей подняться на пятое место среди лидеров мирового рынка DRAM, отметили аналитики компании iSuppli. В I кв. Powerchip продала DRAM-продукции в общей сложности на 432 млн.долл., что на 80,8% больше, чем 239 млн.долл., полученных компанией в IV кв. 2009г. Более того, это на 1068% больше, чем 37 млн.долл., которые компания получила в I кв. 2009г., т.е. ровно год назад.

В среднем мировые доходы на этом рынке показали 8,8% рост по сравнению с предыдущим кварталом и 178,1% рост по сравнению с I кв. 2009г. «Поразительный рост Powerchip связан, в первую очередь, с тем, что эта компания смогла заметно нарастить объемы производства, плюс улучшила технологические процессы, что  позволило ощутимо поднять цены. Более того, даже сейчас у Powerchip остается пространство для роста, и если компания продолжит внедрять правильные технологии, то она сможет стать еще более серьезным игроком на мировом рынке DRAM», – прокомментировали в iSuppli.   @Astera

 Компания Gigabyte Technology объявила финансовые результаты своей работы в 2009г. Чистый доход компании за отчетный период составил 63,3 млн.долл. Основным источником дохода Gigabyte в 2009г. по-прежнему оставались материнские платы. Вместе с тем их доля в структуре доходов тайваньского производителя снизилась до 65% – прошлогодний показатель составил 80%. В 2009г. компания отгрузила 18 млн. материнских плат, но уже в будущем году ожидается увеличение объема поставок до 20 млн. шт. Доля графических адаптеров в структуре доходов компании составила 10%, поставки серверов и оборудования для СХД обеспечили 10%-15% дохода. Оставшуюся часть дохода составили ноутбуки и коммуникаторы.

В будущем компания надеется увеличить выручку от поставок серверного оборудования и СХД до 20%-30% и тем самым снизить зависимость от материнских плат. В 2010г. Gigabyte планирует увеличить объем поставок ноутбуков до 400-500 тыс.шт., которые по итогам минувшего года составили 300 тыс. экземпляров. @Astera

Киберугрозы реальные и выдуманные

Алексей Смирнов, Павел Житнюк

А.А. Смирнов – руководитель направления разработки и исследований компании Security Technology Research.

П.П. Житнюк – Соучредитель компании iTREND, эксперт-аналитик компании "КОРУС Консалтинг", веб-редактор журнала "Россия в глобальной политике".

Резюме Тема безопасности и угроз в киберпространстве, ставшая популярной в последние годы, сильно мифологизирована в общественном сознании. Благодаря Голливуду создается и образ «всемогущих хакеров», и представление о полной беззащитности компьютерных систем. Реальность, как всегда, гораздо скучнее и прозаичнее.

Тема безопасности и угроз в киберпространстве, ставшая популярной в последние годы, сильно мифологизирована в общественном сознании. Благодаря Голливуду создается образ «всемогущих хакеров», которые способны управлять самолетами, совершать диверсии на атомных станциях, угрожать безопасности целых государств, и все это – не сходя с дивана в «темной хакерской берлоге». Отсюда же и представление о полной беззащитности компьютерных систем. Реальность, как всегда, гораздо скучнее и прозаичнее.

Характерный пример нагнетания напряжения вокруг темы – статья генерала Уэсли Кларка и специалиста по информационной безопасности Питера Левина «Обеспечение безопасности информационной магистрали. Как усовершенствовать системы электронной защиты США». Она начинается с классической утки про взрыв советского газопровода в Сибири в 1982 г., за которым якобы стояли американские спецслужбы, внедрившие бракованные чипы в советскую цепочку. Никаких достоверных подтверждений данной версии не существует, абсолютное большинство специалистов считают, что это – не более чем часть информационной войны, которая велась против СССР (см., например, http://www.computerra.ru/magazine/355647/). Однако сама тема кибернетической угрозы превратилась в последние годы в неотъемлемую часть западной политической дискуссии в сфере безопасности.

СЕТИ ПУБЛИЧНЫЕ И НЕ ОЧЕНЬ

Конечно, серьезная угроза кибератак на веб-сайты и любые другие публичные сервисы существует. Но открытые для публичного доступа сети оказываются легкой добычей злоумышленников именно в силу наличия открытых каналов доступа. Специалисты, занимающиеся обслуживанием подобных ресурсов, прекрасно информированы о возможностях атакующих и располагают аппаратными и программными решениями, которые минимизируют потенциальные угрозы.

Наиболее распространенный тип атаки на публичные сервисы – DDoS-атаки (denial of service), отказ в доступе – когда сервер-жертва загружается огромным количеством паразитных запросов. С атаками такого типа чрезвычайно трудно бороться в силу их распределенного характера и массовости атакующих компьютеров. Однако даже в этом случае при организованных и оперативных действиях провайдеров и владельцев атакуемых ресурсов последствия нападения можно минимизировать в достаточно сжатые сроки – от нескольких часов до нескольких дней.

Совершенно иное дело – ситуация, о которой говорят американские авторы, имея в виду «осуществляемое в сети нарушение функционирования жизненно важных систем национальной инфраструктуры: наземного и воздушного транспорта, производства и распределения электроэнергии, каналов водоснабжения и сточных вод, всевозможных видов электронной связи и, конечно, высокоавтоматизированной финансовой системы США». Действительно, трудно даже просчитать последствия успешной хакерской атаки, например, на систему управления АЭС или военного комплекса. Но именно поэтому при проектировании систем управления таких жизненно важных объектов к уровню безопасности предъявляются особые требования.

Защищенность публичных сервисов напрямую зависит от профессионализма системных администраторов и специалистов по безопасности. «Взломать» и «подобрать пароли» технологически корректно построенному веб-ресурсу – нетривиальная задача, и подобные случаи довольно редки. Как правило, успешные вторжения осуществляются с помощью приемов социальной инженерии: виноваты не системы, а человеческий фактор.

В тех случаях, когда необходимо обеспечить сохранность критически важных данных, а также высокий уровень защиты и секретности (оборона, энергетика и пр.), общепринятой практикой является использование специализированных сетей, изолированных от сетей общего назначения. Поэтому хакерам чрезвычайно трудно проникнуть в защищенную сеть стратегического назначения, не связанную с Интернетом. Абсолютное большинство случаев несанкционированного доступа (НСД) к закрытым стратегическим ресурсам имели в своей основе пресловутый «человеческий фактор» – когда попытки НСД предпринимались персоналом сетей либо если сети не были в достаточной степени защищены из-за халатного отношения к вопросам безопасности.

При всех известных взломах и атаках закрытых сетей так или иначе использовались элементы социальной инженерии: многие пользователи даже в закрытых сетях с высоким классом защищенности могут выбирать простые пароли типа password, secret, work и т. д. Классические приемы социальной инженерии описаны в книге известного хакера Кевина Митника «Искусство взлома». Так, например, можно позвонить в секретариат компании и, представившись сотрудником технического отдела, который проводит смену паролей пользователей, попросить сообщить вам имя аккаунта и текущий пароль. Очевидно, что в небольших компаниях и подразделениях, где сотрудники знают друг друга, такой номер не пройдет, но в крупных корпорациях либо государственных структурах с тысячами работников социальная инженерия работает вполне успешно.

То есть потенциальную вербовку оператора ЭВМ банка, корпорации или военного объекта нельзя рассматривать как угрозу именно информационной безопасности. Собственно, нашумевшие кражи номеров кредитных карт и вирусы, внедряющиеся в компьютеры частных пользователей, – это, по сути, тоже часть работы «социальных инженеров», пользующихся низким уровнем компьютерной грамотности пользователей. Пароль, прилепленный стикером к монитору секретарши, – признак слабой защищенности информационной системы либо «человеческий фактор»? Как представляется, второе.

MALWARE И НЕКНИЖНЫЕ ЗАКЛАДКИ

Если говорить о хакерах, то следует различать модели угроз. Как уже отмечалось выше, все, что на слуху, – это «самодеятельность» (впрочем, иногда финансируемая правительственными органами), DDoS-атаки, дефейсы и прочие «шалости». Однако существует и менее известная часть проблемы, которая связана с хищением действительно ценной информации. Возвращаясь к статье Кларка и Левина, надо отметить, что головная боль государственных структур Соединенных Штатов, связанных с обеспечением кибербезопасности, – это не таинственные «северокорейские хакеры», а сторонние организации, работающие по правительственным контрактам США, контролировать деятельность которых довольно сложно.

Не менее актуальна проблема malware – вредоносных программ, внедряемых в защищенные вычислительные сети. В этом случае возникает сразу несколько аспектов. Если в сеть SCADA (Supervisory Control And Data Acquisition – диспетчерский контроль и сбор данных; по-русски этому термину соответствует АСУТП – автоматизированная система управления технологическим процессом. – Ред.) может попасть вирус, то это в первую очередь говорит о том, что существует вектор проникновения, то есть ошибка архитектуры или нарушение условий эксплуатации. В реальности подобное случается постоянно, и крайне трудно установить сотрудников, виноватых в НСД.

Вторая проблема – экономия средств на создании защищенных систем. Рассмотрим простой пример создания АСУТП на абстрактном предприятии. Руководство решает строить свою систему на платформе операционной системы Microsoft Windows, потому что сегодня Windows предоставляет самый большой выбор инструментария и дешевых разработчиков. Раз в качестве платформы выбрана Windows, взаимодействие компонентов реализовывается через систему Windows RPC (Remote Procedure Call – класс технологий, позволяющих компьютерным программам вызывать функции либо процедуры в другом адресном пространстве – как правило, на удаленных компьютерах), так как логично использовать вызовы платформы. Затем выясняется, что поддерживать достаточный уровень безопасности программного обеспечения (ПО) в такой системе невозможно, потому что обновления системы могут конфликтовать со специальным софтом, написанным под конкретные задачи этой АСУТП. Возникает эффект карточного домика, который рушится от малейшего ветерка. Создана среда, которая не позволяет функционально изолировать компоненты, она компрометируется полностью при компрометации любого компонента.

Поскольку такая ситуация довольно типична, эти угрозы одинаково актуальны как для предприятий, так и для правительственных структур любой страны.

Особое место в статье Кларка и Левина отведено угрозе так называемых закладок в аппаратном и программном обеспечении: «Хотя, когда речь идет о кибернетической безопасности, внимание средств массовой информации в основном приковано к сетям и программам, компьютеры на уровне кристаллов (chip-level hardware) столь же уязвимы: в процесс производства микрочипа, состоящий из 400 операций, можно с легкостью ввести намеренные дефекты схем или умышленную порчу».

Этот вопрос действительно затрагивает интересы всех стран, включенных в мировое киберпространство, но нам представляется, что основной «жертвой» закладок все-таки могут стать не Соединенные Штаты. Ведь бoльшую часть микропроцессорных технологий экспортируют в страны-производители как раз оттуда. Абсолютное большинство микрочипов производится «большой тройкой» американских компаний – Intel, AMD и Motorola, которые имеют тесные деловые связи с американскими правительственными и оборонными структурами. Проблема заключается в изготовлении компонентов: на сегодняшний день в США нет своего полного контролируемого технологического цикла производства электроники, поэтому даже сертифицированные информационные системы для Пентагона делаются на базе обычных китайских и тайваньских комплектующих.

В свое время в структурах госбезопасности России задались вопросом: не содержатся ли потенциально вредоносные закладки в широко используемой у нас операционной системе MS Windows? Были даже достигнуты договоренности с Microsoft об ознакомлении российских специалистов с исходными кодами системы, однако вряд ли у какой-то из сторон была уверенность в возможности подробного анализа сотен миллионов строк программного кода. Поэтому вопрос остается открытым.

Какие-то риски придется учесть и принять как Соединенным Штатам, так и России. Например, нам следует быть готовыми к тому, что в случае гипотетического конфликта с НАТО вся сотовая связь внезапно перестанет работать, так же как и некоторая часть гражданской инфраструктуры. Это не обязательный, но возможный сценарий, и государство должно осознавать потенциальную возможность такой ситуации.

Следует разработать внятные планы относительно того, чем мы готовы пожертвовать и как защитить то, чем мы жертвовать не можем. Необходимо оценить целесообразные затраты и вероятность рисков. Это не совсем тривиальные задачи, но методология управления рисками довольно хорошо разработана. И это более разумно, чем вкладывать миллиарды в «псевдоотечественное» производство, а точнее, в бездонную яму коррупции и «распилов бюджетов».

СЕРТИФИКАЦИЯ - БЕССМЫСЛЕННАЯ И БЕСПОЩАДНАЯ

Глобальная проблема отечественной информационной безопасности заключается в том, что она несет на себе груз тяжелого наследия еще советской нормативной базы, весьма далекой от жизни. Будь то защита персональных данных либо критической инфраструктуры, все упирается в одно – практически полную монополию Федеральной службы безопасности (ФСБ) в области кибербезопасности. Государство обязывает все структуры, так или иначе связанные с секретной информацией и персональными данными, пользоваться средствами защиты, имеющими сертификаты ФСБ, и нормативной базой, разработанной в духе указаний этого ведомства (огромное количество отраслевых документов, Федеральная служба по техническому и экспортному контролю и т. д.). В основе таких подходов – максимальная ориентация на сертификационную, а не уведомительную систему соответствия и отсутствие адекватного анализа рисков (даже в тех нормативных документах, где есть хотя бы упоминания о возможных моделях угроз, никакой основы для реальных действий по защите информации не содержится). Почему именно сертификация считается в России панацеей от киберугроз?

Российское законодательство принуждает коммерческие компании и государственные структуры использовать чрезвычайно затратный, запутанный и противоречивый механизм защиты персональных данных. В тонкостях закона разбираются только специализированные структуры, близкие, как правило, к силовым ведомствам. Коммерческие, а зачастую и государственные учреждения не в состоянии обеспечить его выполнение самостоятельно.

Фактически в России работает огромный по своей денежной емкости рынок информационной безопасности, ежегодный рост которого обеспечивается соответствующими законами и постановлениями. При этом собственно безопасность весьма далека от совершенства, так как «защита» зачастую сводится к подготовке требуемых документов и знакомству с «правильными» людьми, которые за известное вознаграждение выдадут все требуемые лицензии и сертификаты.

Следует отметить, что известны лишь единичные случаи утечки ценной корпоративной информации при помощи недружественных проникновений в российские информационные системы. При этом базы данных МВД, ГИБДД, ФНС и прочих государственных структур вполне открыто может приобрести любой желающий. Одно время лоток с такими базами стоял прямо напротив здания ФСБ на Лубянской площади в Москве...

Вопрос управления рисками информационной безопасности действительно очень сложен, раскрыть его полностью в формате небольшой статьи трудно. Но стоит подумать, можно ли в масштабах страны доверять это управление специалистам, два десятилетия посвятившим попыткам превращения иностранных операционных систем общего назначения с закрытым кодом в нечто «очень защищенное» с помощью «сертифицированных средств», а наиболее вероятными векторами атаки считающим побочные электромагнитные излучения и уязвимость в алгоритмах шифрования? Это вопрос риторический, даже если оставить в стороне их личную заинтересованность.

Чем же, собственно, плоха сертификационная система «по-русски» (и не только «по-русски», просто у нас проблемы приобретают наиболее гротескные формы)? Казалось бы, идея правильная – закрыть дорогу некачественным продуктам и решениям. Увы, в отечественных реалиях все работает наоборот. Процесс сертификации программных продуктов очень сложен, часто сертификация затягивается на месяцы, если не на годы. Поэтому преимущество в использовании государственными органами – у тех продуктов, которые уже сертифицированы. Новым качественным продуктам дорога в госсектор закрыта, пока нет сертификации.

Затем возникает другая проблема. Гораздо сложнее и дороже аттестовать систему, построенную на основе более защищенной, но менее распространенной архитектуры, чем на основе стандартных «кирпичиков»: вот тут у нас Windows, вот сертификат, вот тут у нас сертифицированный антивирус – вот сертификат, а вот – очередное сертифицированное «средство защиты информации», магическим образом делающее всю систему очень безопасной. Таким образом, каждый компонент системы «закрыт» всеми необходимыми документами, но не в комплексе. Кроме того, сертификаты дают ложное чувство безопасности и вполне реальное чувство безнаказанности: с кого спросить, если что? Все сертифицировано соответствующими государственными учреждениями – значит, спросить не с кого.

Разве отозвали сертификат на отсутствие недокументированных возможностей у системы Windows XP, когда на ней «нерукотворно» включился отключенный администратором Windows Update? Нет, отзыв сертификатов вообще не предусмотрен. А сколько было недоуменных возгласов специалистов, когда выяснилось, что сертифицированная по американскому стандарту FIPS 140-2 «флэшка» отдает защищенные паролем данные по зашитому в ПО коду, одинаковому для всех экземпляров устройств? Впрочем, если бы недоумевающие внимательно читали, что именно подлежало сертификации, недоумения бы не было – ведь сертифицирована криптографическая часть, в этом режиме просто не используемая. Но сработал рефлекс: есть сертификат, значит, безопасно.

Авторам представляется, что для адекватного развития отечественного «инфобеза» необходимо, как минимум, создать отраслевые и межотраслевые технические группы, к участию в работе которых можно и нужно приглашать специалистов из силовых структур, но на общих основаниях. Регламенты информационной безопасности следует разрабатывать с учетом широкого спектра различных интересов и задач. А главное – требования к информационной безопасности, основанные на произвольно трактуемых угрозах, не должны осложнять деятельность предприятий и организаций и создавать возможности для коррупционных злоупотреблений.

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ И ИММУНИЗАЦИЯ

В статье Кларка и Левина описан правильный подход к диверсификации цифровой инфраструктуры.

Во-первых, действительно лучшие практики по информационной безопасности рекомендуют использовать средства ее обеспечения разных производителей и – желательно – различной архитектуры.

Во-вторых, диверсифицированный подход функционально оправдан, как минимум, в части межсетевых экранов. «Универсальный firewall» – это маркетинговая химера и технологически бессмысленный продукт.

В-третьих, уход от Windows-монокультуры, на сегодняшний день максимально уязвимой, – это тоже диверсификация. И с этой точки зрения необходимо обратить внимание на все более расширяющийся рынок программных продуктов с открытым исходным кодом. В частности, если говорить об операционных платформах, то во многих отраслях операционная система Linux с успехом может заменить традиционные Windows-решения.

Остается только применить принцип эшелонированной защиты при планировании архитектуры (defense in depth), чтобы суммировались уровни защиты, а не уязвимости.

Производители, естественно, стремятся убеждать потребителей, что монокультура – это удобно и просто в обслуживании («мы строим сети на основе оборудования Cisco», «в нашей компании ИТ-инфраструктура основана на решениях Microsoft» и т. д.). Такая простота может дорого обойтись в будущем. Для успешной реализации защищенной архитектуры нужно, чтобы технологии, используемые в рамках одной системы, отличались (специализация часто гарантирует более высокое качество), а производители компонентов должны быть разными (чтобы у них не было общих уязвимых сторон). Необходимо строить архитектуру так, чтобы уязвимости вычитались, а не суммировались.

«Иммунизация» в рамках одного компьютера, как она описана в статье Кларка и Левина, выглядит несколько сумбурно и непонятно. Если мы, например, защищаем средствами SELinux хост-систему, управляющую виртуальными серверами или даже рабочими станциями на основе Xen (система виртуализации. – Ред.), то это хорошая практика эшелонированной защиты. Но при чем тут иммунизация? Задача обеспечения безопасности – не допустить компрометацию системы либо ее отдельных элементов, а не придумывать реактивных средств.

Попытки решить «проблему malware» с помощью так называемых «антивирусов» – это в идеологическом плане уже пораженчество, навязанное в качестве нормы сторонниками концепции MS Windows. Совсем другое дело, когда мы рассматриваем поведение сети в целом. Речь идет вовсе не о «black ice» из киберпанк-романов (активная система противодействия вторжениям, которая инициирует встречную атаку. – Ред.), а о вполне разумных технологиях адаптивной фильтрации и изолирования скомпрометированных узлов максимально близко к источнику заражения.

В корпоративной среде это прежде всего технологии управления жизненным циклом и изменениями, а также network admission control, позволяющие ограничить использование небезопасно сконфигурированных устройств. В «большом» Интернете существует унаследовавший результаты разработок DARPA CITRA (Cooperative Intrusion Traceback and Response Architecture) проект IDR, предполагающий обнаружение аномалий и распространение правил фильтрации средствами протоколов динамической маршрутизации. Его поддерживают Juniper и некоторые другие крупные производители.

ВОЙНА ЗА УМЫ

Принципиально иной вид войн в киберпространстве, не имеющий отношения к техническим атакам и не нашедший отражение в статье Кларка и Левина, – это ведение пропаганды и дезинформации в «человеческом» сегменте сети Интернет. Запуск слухов, полемика с идеологическими противниками, «травля» неугодных мнений на интернет-форумах давно и с успехом используются противоборствующими группировками. Можно с уверенностью говорить о том, что зачастую за их деятельностью стоят спецслужбы или, как минимум, некие централизованные организации.

Например, на каком-то абстрактном информационном российском ресурсе появляется новостной текст, посвященный Грузии, Прибалтике или Украине. Предположим, что текст представляет интерес для общественности и он начинает обсуждаться на форуме этого ресурса либо на других форумах. Практически мгновенно к обсуждению подключается виртуальная группа «грузин», «прибалтов» или «украинцев», которые начинают опровергать текст новости, давать различные извращенные толкования, запускать дезинформацию либо контринформацию, оскорблять («троллить», «травить») других участников форума. Им начинает противодействовать такая же организованная толпа «профессиональных русских». В результате тема полностью забалтывается, закрывается «белым шумом».

Регулярность, массовость и организованный характер таких активных действий не оставляют сомнения в причастности к ним заинтересованных государственных структур конфликтующих стран. Трудно четко определить, правомерно ли относить эти холодные войны в Интернете к разряду кибервойн, – ведь в них не задействуются никакие технологические средства и разработки. Но по масштабу воздействия на общественное мнение «войны за умы» можно сравнить с наиболее крупными кибератаками. А учитывая то, что, по общепринятому сейчас мнению, информационные операции играют в современных войнах отнюдь не меньшую роль, чем собственно боевые действия, значение такого рода деятельности в Интернете не стоит преуменьшать.

ПОДВОДЯ ИТОГИ

Современный глобализированный мир настолько связан технологически и информационно, телекоммуникации являются настолько критически важной для функционирования общемировой инфраструктуры компонентой, что удар, нанесенный по одной части глобальной информационно-коммуникационной сети, может совершенно неожиданным образом аукнуться в другой. А значит, ударить и по самим злоумышленникам. Не существует «абсолютной власти» над мировым телекоммуникационным пространством. Можно отключить какую-либо его часть, уничтожить ряд сервисов, на какое-то время приостановить связность элементов. Но благодаря сетевой архитектуре и распределенности в пространстве современные «информационные поля» практически неуязвимы.

Самое опасное, что может случиться в данном разрезе, – это отключение от каких-либо сервисов в масштабе страны. Как правило, такое является следствием политического решения, которое принимается политическим же руководством. Характерный пример «отключенной державы» – Северная Корея. «Неугодный» интернет-трафик блокируют Иран, Китай, Туркмения. Ужесточен контроль присутствия в Интернете для граждан Белоруссии.

Недавний конфликт Google и китайского руководства показывает новую тенденцию постиндустриального развития: акторами международной дипломатии становятся не только государства, но и крупные корпорации. Ранее честь участия в глобальной политике оказывалась только концернам энергетического сектора. Теперь свои условия странам диктуют ИТ-компании.

Напомним, что в начале января 2010 г. интернет-гигант Google заявил о намерении уйти с крупнейшего в мире рынка, если не сможет предоставлять пользователям неограниченный поиск в Интернете. Китайский Google – в отличие от оригинальной версии – подчиняется местному законодательству, блокируя доступ к некоторым ресурсам, в основном оппозиционным компартии Китая. Google долго мирился с этим положением, учитывая гигантский рыночный потенциал Китая, но последней каплей стал взлом электронных почтовых ящиков ряда китайских правозащитников и нескольких коммерческих фирм. В американской корпорации атаку назвали продуманной, целенаправленной и имеющей политический подтекст. Хотя она не увенчалась успехом (удалось получить доступ лишь к некоторым аккаунтам Gmail, точнее, к заголовкам писем), Google заявил о намерении убрать цензуру результатов поиска для китайских пользователей. В противном случае ИТ-компания грозила закрыть сайт Google.cn и все офисы в Китае. Ситуация потребовала вмешательства на высшем политическом уровне, и тогда за корпорацию публично вступились американский Госдепартамент и лично госсекретарь США Хиллари Клинтон.

Этот факт показателен: правительство мировой державы проводит переговоры с частной ИТ-компанией, в поддержку которой выступает правительство другой мировой державы. Киберпространство стало частью глобальной политики.

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > globalaffairs.ru, 19 июня 2010 > № 2906330 Алексей Смирнов, Павел Житнюк

Планшетный компьютер с поддержкой технологии беспроводной связи WiMAX появится в продаже на российском рынке до конца тек.г., сообщил директор пресс-службы корпорации Intel в России и странах СНГ Михаил Рыбаков. Планшетный компьютер разработан при участии компаний Intel и Nokia. Аппаратная часть базируется на платформе Intel Moorestown – системе на чипе на основе процессора Atom, с поддержкой технологий WiFi и WiMAX. Программная составляющая реализована на операционной системе MeeGo – ветви Linux, образованной в этом году после слияния ветвей Intel Moblin и Nokia Maemo.

На пресс-конференции в четверг представители Intel продемонстрировали инженерный образец устройства. Собирать его будет неназванный китайский или тайваньский OEM-производитель. Под каким брэндом будет продаваться планшет и по какой цене, пока неизвестно. Как сообщил Михаил Рыбаков, производить устройства на базе анонсированного референс-дизайна будут сразу несколько азиатских компаний.

Планшетные компьютеры стали горячей темой нынешнего года после анонса Apple iPad, разошедшегося по миру в количестве двух млн. экземпляров за первые два месяца продаж. Аналитическая компания DisplaySearch прогнозирует, что уже в этом году нетбуки начнут вытесняться с рынка планшетами.

«Поскольку большинство нетбуков основаны на процессоре Intel Atom, а в iPad используется процессор A4 на основе архитектуры ARM, то успехи Apple могут стать угрозой бизнесу Intel. Поэтому, нет ничего удивительного в том, что микропроцессорный гигант обратил пристальное внимание на этот рыночный сегмент, заключив при этом альянс с Nokia, напрямую конкурирующей с Apple на рынке смартфонов», – считает ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин.

Ожидается, что нынешним летом и осенью в продажу поступит множество моделей веб-планшетов под различными марками: от компьютерных брэндов первого эшелона до азиатских компаний, работающих, в основном, по OEM-заказам. В «планшетное ралли» планируют включиться и российские операторы. Так компании «Билайн» и «Мегафон» подтвердили, что намерены выпустить подобные устройства под собственными марками и проводят переговоры с вендорами (планшет «Билайн» выйдет в IV кв. этого года).

Поддержка анонсированным компанией Intel планшетом технологии WiMAX может стать конкурентным преимуществом в России, США и других странах с развернутыми сетями этого стандарта.

По словам аналитика компании J'son & Partners Сергея Савина: «Изначально планшетные компьютеры ориентированы на потребление различных интернет-сервисов, чему наличие высокоскоростного канала передачи данных будет только способствовать, и такое преимущество дает WiMAX». В России сети WiMAX работают в Москве, Санкт-Петербурге, Уфе, Сочи, Краснодаре и нескольких менее крупных городах.

Apple iPad поддерживает только WiFi и сотовую связь третьего поколения (для некоторых моделей), обеспечивающую меньшую скорость соединения по сравнению с WiMAX. В то же время Савин осторожен в оценках: «Неплохие возможности дают и сети третьего поколения, так что массовый рынок должен ориентироваться больше на «сотовиков». Даже сам Скартел (WiMAX-сеть Yota) заявил о смене своей ориентации на сети LTE». Глеб Москаленко, Владислав Бирюков, Александр Бумагин

Иран все еще согласен на сделку с Бразилией и Турцией, касающуюся ядерного топлива. Об этом сообщил президент Ирана Махмуд Ахмадинежад на встрече со спикером турецкого парламента Мехметом Али Сахином. Иранский лидер уточнил, что соглашение «живо и будет иметь силу» в будущих переговорах, передает Associated Press.

17 мая 2010г. Тегеран согласился на предложение турецких и бразильских посредников, по которому 1,2 т. низкообогащенного иранского урана будет вывезено в Турцию с целью обмена на 120 кг. 20% урана. Иран пригрозил, что соглашение не будет ратифицировано, если в Совете безопасности ООН договорятся о введении санкций, сообщает РБК.

9 июня 2010г. СБ ООН проголосовал за принятие новой санкционной резолюции в отношении Исламской Республики Иран. В соответствии с четвертой санкционной резолюцией, которую поддержали в т.ч. Россия и Китай, ужесточается эмбарго против Тегерана на торговлю оружием и расширяется список иранских организаций, подлежащих санкциям. Ирану запрещается закупать тяжелые вооружения, такие, как ударные вертолеты или ракеты. Резолюция призывает принимать меры против иранских банков за границей, которые подозреваются в причастности к ядерной или ракетной программам Тегерана. Кроме того, в «черный список» заносятся три предприятия, подконтрольные национальным судоходным линиям Исламской Республики (Islamic Republic of Iran Shipping Lines), плюс еще 15 компаний, принадлежащих могущественному Корпусу стражей исламской революции. Новая резолюция также призывает к введению режима досмотра иранских морских судов, подобного тому, который действует в отношении КНДР.

За введение новых санкций в отношении Ирана 9 июня проголосовали пять постоянных членов Совбеза ООН (Россия, США, Китай, Великобритания, Франция) и семь непостоянных – Австрия, Босния и Герцеговина, Габон, Мексика, Нигерия, Уганда, Япония. Бразилия и Турция голосовали против, Ливан воздержался.

Иран – второй по объемам поставщик сырой нефти ОПЕК и пятый по величине мировой поставщик «черного золота», имеет также вторые по величине запасы природного газа. Кроме того, Иран располагает запасами таких минералов, как хромовая и железная руда, свинец, цинк, медь, золото и олово. По данным Всемирной торговой организации (ВТО) за 2008г., экспорт углеводородов и других полезных ископаемых из Ирана составил 84,2 млрд.долл. Крупнейшими импортерами иранских товаров являлись Япония, Тайвань, Евросоюз, Объединенные Арабские Эмираты, Ирак. Trend.

Парламент Тайваня распорядился о запуске процесса по сокращению ставок налога с корпораций с 20% до 17%. Сокращение налогов планировалось еще в начале тек.г. при составлении соответствующего законопроекта. Сокращение ставки налога на доходы компаний до 15% для многонациональных корпораций, имеющих свои штаб-квартиры в Тайване, вызвало ряд противоречивых мнений и не вошло в первоначальный законопроект. Дальнейшее сокращение налогов было подвергнуто критике, поскольку правительство и оппозиция не смогли согласовать приемлемый уровень налоговых ставок.

Компании в независимости от размера своей деятельности будут облагаться налогом на доходы корпораций в 17%. Эта ставка применяется с 1 янв. 2010г. Таким образом, налог с корпораций Тайваня в текущем финансовом году будет сокращен дважды. В то же время, уровень налога в Сингапуре в 2010г. составляет 16,5%. Правительство выражает надежду на приток инвестиций в экономику Тайваня как со стороны иностранных инвесторов, так и тайваньских компаний, ранее зарегистрированных за границей.

Этой осенью на рынке появятся первые массовые потребительские продукты на базе российской навигационной системы ГЛОНАСС: речь идет о коммуникаторах и автонавигаторах на новом чипе КБ «Навис». Останется ли ГЛОНАСС бюрократическо-государственным начинанием российского масштаба или станет столь же востребована в мире, как американская GPS? А может, нас опередят китайцы?

У отечественной навигационной системы ГЛОНАСС сложилась своеобразная репутация: многие эксперты считают ее «государственной химерой», совершенно нежизнеспособной в условиях реального рынка. Однако прошедший в первых числах июня в московском Экспоцентре четвертый Международный форум по спутниковой навигации показал, что времена меняются: бывшая бесплотная идея за последние годы изрядно обросла плотью.

Если отбросить вопросы маркетинга, то глобальных проблем у ГЛОНАССа две: неполнота орбитальной группировки и отсутствие нормальных приемников пользовательского уровня. т.е. не тех, которые хорошо приспособлены для установки на танк или карьерный самосвал, а тех, что можно положить в карман или поставить на приборную панель легкового автомобиля.

Первую проблему (говорить о навигации с помощью системы, спутники которой видны время от времени, как-то несерьезно) можно считать почти решенной. Сейчас на орбите функционирует 21 спутник из 24, необходимых для полного охвата планеты. Территория покрытия по России при этом, по оценкам Роскосмоса, близка к 100%, а по миру к 98% (области с плохим качеством сигнала сосредоточены в основном в низких широтах и динамически «плавают»). Если существующие планы по выводу в этом году в космос еще шести «старых» аппаратов ГЛОНАСС (два запуска в авг. и нояб.) и одного спутника нового поколения «ГЛОНАСС-К» (дек.) будут реализованы, то проблемы с сигналом вроде бы должны уйти в прошлое.

Со второй бедой ГЛОНАСС дело обстоит сложнее. Все присутствующие на рынке приемники сделаны на основе «аппаратуры специального назначения», громоздкой и неприученной экономить электроэнергию. Это не значит, что она плохая, она просто изначально проектировалась совсем для других целей и обладает достоинствами, конечному потребителю не нужными. Например, большая часть навигаторов Glospace (это единственное ГЛОНАСС-устройство для конечных пользователей, которое хоть и за сумасшедшие деньги, но можно купить) использует навигационный модуль Navior 24 разработки КБ «Навис».

Это плата размером 5 на 7 сантиметров, потребляющая около ватта. Да, она может проводить измерения с точностью в постобработке до 3 мм, что позволяет делать на ее основе геодезические приборы. Но в обычном автонавигаторе эта возможность не востребована, а на первый план выходит совсем другая характеристика Navior 24 – цена в 250 долл. И это только за приемник сигнала, в то время как за сам Glospace, по качеству которого, кстати, были серьезные нарекания, просили 15-20 тысяч руб.

Для сравнения, самый распространенный на рынке навигационный GPS-модуль SIRFstarIII имеет габариты 3x3 мм, потребляет 0,04 Вт и стоит в крупных партиях 5-7 долл. А навигатор на его основе уже можно купить за 30-40 долл. (не в России, правда), говорит независимый аналитик рынка Михаил Фадеев.

Российских игроков рынка ГЛОНАСС/GPS-чипсетов можно пересчитать по пальцам. Помимо КБ «Навис», это Ижевский радиозавод, Геостар Навигация, РИРВ и еще несколько небольших компаний. Объемы их производства измеряются сотнями, в лучшем случае, тыс. изделий в месяц. По оценкам «Навис», контролирующей большую часть рынка, в 2009г. было изготовлено не более 60 тысяч ГЛОНАСС-приемников. Все декларации китайских производителей о намерении делать ГЛОНАСС/GPS-аппаратуру до сегодняшнего дня декларациями и оставались. Переговоры, которые, по слухам, ведет АФК «Система» об интеграции ГЛОНАСС в чипсеты Qualcomm, пока тоже ни к какому публичному результату не привели. Да и какая может быть интеграция, если один навигационный приемник занимает столько же места, как вся материнская плата коммуникатора?

В итоге мы приходим к классическому замкнутому кругу. Дешевых навигаторов (и соответственно, чипсетов) нет, потому что нет спроса. А спроса нет, потому, что нет дешевых навигаторов. И государство этот порочный круг само разорвать не в состоянии. Даже если ввести для продаваемых на российском рынке GPS-навигаторов заградительные пошлины, ГЛОНАСС-аппаратура от этого сама собой не появится.

Впрочем, не все так безнадежно. На вышеупомянутом форуме по спутниковой навигации КБ «Навис» объявило, что их новый приемник NV08C добрался, наконец, до стадии внедрения в производство. Как позиционирует свое детище разработчик, это первый многосистемный навигационный приемник, изначально спроектированный в расчете на потребительское оборудование. Разработка и тестирование закончены, достигнута договоренность с компанией Fujitsu о производстве NV08C на ее предприятии в Японии с использованием не самых архаичных топологических норм 90 мкм. Первую партию чипов ждут уже в нояб.

По словам гендиректора «Навис» Валерия Бабакова, сначала они пытались договориться с китайцами или тайваньцами (в частности из компании TSMC), но одним из камней преткновения стали условия по нераспространению информации – были серьезные опасения, что разработка может «утечь» на сторону. В итоге остановились на менее надежном с точки зрения отлаженности больших объемов производства, но более доверенном в отношении интеллектуальной собственности партнере.

Цена модуля NV08C в крупной партии, по оценкам Бабакова, должна составить 15-17 долл. Это примерно втрое дороже, чем тот же SIRFstarIII, но уже гораздо дешевле, чем раньше. Теоретически цену можно снижать и дальше, но для этого придется наращивать объемы производства, что требует вложения немалых средств. По словам Бабакова, на запуск первой партии потребуется 700-800 тысяч евро, а весь бюджет более чем двухлетней разработки чипсета уложился в 6-7 млн.долл., причем государственных денег в этой сумме нет.

Но приемник – это только полдела, потребителю нужно готовое устройство. Захотят ли китайские и тайваньские компании использовать более дорогой и охочий до энергии двухсистемный приемник, вместо уже отработанных и надежных GPS-решений?

Захотят, вернее уже хотят. Как рассказал коммерческий директор компании «Вобис Компьютер» Михаил Чернышов, на закончившейся недавно в Тайбэе выставке Computex достигнуты договоренности по использованию NV08C в устройствах трех производителей: тайваньской Gigabyte, OEM/ODM подразделения тайваньской же Mitac и китайской SIM Technology (производитель гаджетов, известных в нашей стране под брэндом Highscreen). Первые партии коммуникаторов и автонавигаторов, примерно по 10 тысяч устройств, будут отгружены к середине окт. – Чернышов полагает, что продукция Fujitsu уже будет к тому времени готова.

Любопытная деталь: «Навис» предназначает свою разработку лишь для рынка персональных навигационных устройств (в основном, автонавигаторов), но не коммуникаторов, объясняя это тем, что в последних степень интеграции всех электронных компонентов на материнской плате слишком высока – в одном чипсете, например, Qualcomm сразу реализованы все востребованные функции от WiFi с Bluetooth до GPS. Довольно большой и прожорливый NV08C в этой ситуации вроде бы оказывается лишним.

Производители конечных устройств думают иначе. И Gigabyte и SIM Technology планируют делать на базе NV08C именно коммуникаторы. Только старших моделей – с большим экраном. В их достаточно просторном корпусе можно без проблем найти дополнительное пространство, а емкая батарея потянет и чуть возросшее энергопотребление. При этом никто не собирается, разумеется, как-то убирать из присутствующего в коммуникаторе стандартного чипсета GPS-функциональность. Соответствующий навигационный блок просто не будет задействован – так получается дешевле.

Кстати, о цене. Разница в цене чипсета втрое (в абсолютном выражении около десяти долл.), по словам Чернышова, в конечном устройстве превратится в удорожание на 3-5%. Которое вполне может быть и не замечено потребителем за счет постоянного удешевления технологий производства.

Возникает резонный вопрос, а кому это все нужно? На одних только российских заказчиках, пусть даже простимулированных государством, далеко не уедешь – наш рынок составляет 0,8% от мирового (оценка Геостар). А нужна ли ГЛОНАСС навигация другим странам? Есть основания предполагать, что да.

На точности определения координат двухсистемность никак не отражается, те же 5-10 м., если брать в среднем. А вот надежность работы, особенно в сложных условиях приема – например, на узких улицах при плотной застройке или внутри помещений – увеличивается. Двухсистемные приемники потому так и называются, что используют для определения координат все доступные навигационные спутники. Скажем, два видимых спутника GPS и один ГЛОНАСС уже позволяют вычислить положение приемника: GPS-аппарат в этой ситуации окажется бессилен.

Следующий момент: в высоких широтах, из-за большей высоты орбиты, спутники ГЛОНАСС видны выше над горизонтом, чем GPS. Для северных стран это немаловажный момент. По словам Георгия Шульгина, руководителя направления навигационных приемников КБ «Навис», к ним обратилось уже немалое количество клиентов из Финляндии, Норвегии и Канады. Его слова подтверждает и Михаил Чернышов: «Вобис ведет переговоры с несколькими европейскими дистрибуторами, особенно активны компании из Северной Европы, пеняющие на недостаточно хорошее качество GPS-сигнала».

Ну и, наконец, существует гипотетическая возможность селективного отключения сигнала GPS на какой-то обширной территории в случае локального конфликта – здесь запасная навигационная система пригодится не только враждующим сторонам. А учитывая, что до 2016-20гг. европейская система Galileo и китайская Beidou вряд ли будут окончательно завершены, ГЛОНАСС должна быть востребована хотя бы просто как единственная рабочая альтернатива американской навигационной монополии. Известно, что в этом ключе российскую систему рассматривает Индия, Бразилия, Венесуэла и ряд других стран.

Что же в сухом остатке? Если ГЛОНАСС противопоставлять GPS, то отечественная навигационная система так и останется тепличным растением, нежизнеспособным во внешнем мире. Рынок слишком далеко ушел за те десять лет, что минули с момента отключения искусственного загрублениия сигнала для гражданских пользователей GPS. А вот если рассматривать ГЛОНАСС как игрока в специализированной нише на рынке навигации, то у нас появляются вполне реальные шансы вписаться в мировую инфраструктуру.

И еще один момент. 2 июня Китай запустил четвертый спутник своей навигационной системы Beidou. Власти страны утверждают, что с 2012г. она сможет обеспечить навигацию в Китае и окрестном регионе. У России пока есть фора, главное – не упустить свой шанс…

 Владислав Бирюков

Китайские масоны. Этническая сплоченность, глубокие патриотические чувства и колоссальные финансовые возможности этого немногочисленного сообщества позволяют ему в значительной степени определять вектор экономического развития не только Китая, но и всей Юго-Восточной Азии, оказывать существенное влияние даже на экономику США, европейских государств и России.

На долю этих могущественных людей приходится более двух третей общего объема зарубежных инвестиций в китайскую экономику. Именно они, составляя всего 3% населения Индонезии, контролируют почти 70% национальных предприятий этой страны. В Таиланде им принадлежат крупнейшие банки, а на Филиппинах через их предприятия проходит 35% совокупного торгового оборота. Речь не о тайных масонских ложах или всемирном еврейском заговоре. Тех, кого в свое время воспитывал и лелеял Китай, и чья помощь впоследствии стала мощным подспорьем китайскому «экономическому чуду», называют «хуацяо».

Каста хуацяо. Несмотря на то что о Ротшильдах, Морганах и Рокфеллерах китайского происхождения сегодня знает весь мир, четкого понимания, кого же следует относить к касте преуспевающих китайских переселенцев, до сих пор нет. Одни причисляют к хуацяо только тех богатых китайцев, которые, волею судьбы оказавшись за рубежом, сохранили исконное гражданство. Другие включают в эту категорию этнических китайцев, которые уже присягнули на верность иным государствам, став их полноправными гражданами, но все еще не забыли о земле предков, в которую щедро инвестируют свои средства и куда приезжают умирать. Официальная трактовка китайского закона о защите прав и интересов эмигрантов гласит: «Хуацяо – это китайские граждане, которые имеют вид на жительство в стране проживания». Жителей Гонконга, Макао и Тайваня, которые до воссоединения этих территорий с Китаем являлись хуацяо, закон теперь приравнивает к соотечественникам.

«Мост на китайский берег»

Военный китаевед, публицист Андрей Девятов назвал хуацяо «мостом на китайский берег». Наводить первые такие мосты китайцы начали из соседней Юго-Восточной Азии, куда еще в XV веке в массовом порядке переселялись торговцы из Поднебесной. Уже тогда, задолго до появления европейцев в Индийском океане, предки современных китайцев, преуспев в мореплавании, открыли и освоили великий южноазиатский морской путь, связавший между собой страны Востока – от Красного моря и Персидского залива до Южно-Китайского моря. За несколько веков рассеянные по всей Юго-Восточной Азии группы хватких и трудолюбивых китайцев сформировали единый влиятельный торгово-экономический класс, подобный тому, который долгое время по крупицам создавали в Белоруссии евреи. Сходство с последними прослеживается и в особенностях самих объединений: тайные мистические крестьянские союзы у хуацяо и масонские ложи у евреев. Правда, тут следует оговориться: если первые китайские союзы зародились в континентальных районах Китая 500-700 лет тому назад, то первые масонские организации заявили о себе лишь в XVIII веке.

Кстати, именно принадлежность к структурам с жесткой организацией и централизацией, железной дисциплиной и взаимовыручкой позволяют хуацяо и по сей день контролировать основные экономические процессы в Юго-Восточной Азии, несмотря на демографический взрыв среди местного населения и растущее возмущение коренных народов. В пример достаточно привести то, как быстро и организованно хуацяо отреагировали на ситуацию во время азиатского кризиса 1997г. Когда начались антикитайские погромы в Индонезии, спровоцированные тем, что китайцы взяли под контроль систему распределения продовольствия, сотни тысяч хуацяо приостановили свой бизнес в этой стране и в спешном порядке эмигрировали в Сингапур, Малайзию и Гонконг, тем самым оставив индонезийскую экономику без 80 млрд.долл., молниеносно переведенных на счета иностранных банков.

Расширение географии. Помимо Юго-Восточной Азии китайцы массово эмигрировали и в другие регионы. Переселение жителей Поднебесной в Россию началось в конце XIX века в связи со строительством Китайско-Восточной железной дороги (КВЖД). Тогда крестьяне, ремесленники и торговцы из Северо-Восточного Китая потянулись на заработки во Владивосток и другие приграничные российские города. В начале XX века в Российской империи постоянно проживало 150 000 китайцев (12% жителей региона).

Южную Африку и Австралию жители Поднебесной открыли для себя около сто лет назад, куда они отправились на золотые прииски по договору с Великобританией. В это же время в американском штате Калифорния началось масштабное строительство железных дорог, для которого также были рекрутированы неприхотливые трудолюбивые китайцы. Массовую миграцию китайских рабочих в Европу спровоцировал острый дефицит рабочих рук после Первой мировой войны.

Сто лет, прошедшие с начала исхода хуацяо в эти страны, круто изменили качественный состав китайской диаспоры за рубежом. Серые рабочие спецовки сменились дорогими деловыми костюмами, кирки и лопаты – ноутбуками и мобильниками, а золото, добытое потом и кровью первых китайских старателей, перекочевало в карманы их потомков. Экономическая активность из традиционных для китайцев отраслей (пищевой и текстильной) переместилась в новые сферы бизнеса: недвижимость, страхование, международную торговлю, логистику, коммуникации.

Умные мигранты. Общая численность хуацяо сопоставима с населением крупного европейского государства, например Испании или Франции. Впрочем, по своему политическому и экономическому влиянию на мировые процессы жители Пиренейского полуострова и соотечественники Дюма и Гюго явно уступают хуацяо. По данным VII Собрания мировых китайских бизнесменов, в 2006г. в мире насчитывалось чуть более 41 млн. хуацяо, в т.ч. 32,47 млн. (79% от общей численности) приходилось на десять стран Юго-Восточной Азии и более 3,5 млн. (7%) проживало в США. При этом среди 4 млн. новых китайских эмигрантов, покинувших КНР после 2000г., половина являются научно-техническими работниками. Из 500 000 обучающихся за рубежом китайцев в страну вернулись 130 000. Большая часть специалистов с высоким уровнем образования осела за границей. Например, в Силиконовой долине (США, Калифорния) из 200 000 чел. научно-технического персонала осталось 30%, т.е. 60 000 – это новые хуацяо, такие данные приводит российский ученый-востоковед Виля Гельбрас.

Миллиарды за рубежом. Предприятия хуацяо сегодня – это крупные холдинги с миллиардными оборотами. В Таиланде это, например, многопрофильная компания Chia Tai Group (200 000 работников, товарооборот в 2008г. – 7,2 млрд.долл., занимается сельским хозяйством, телекоммуникациями, ритейлом, недвижимостью, продажей автомобилей), на Филиппинах – группа предприятий Century Golden Resources Group (15 000 работников, товарооборот за 2008г. – 14,9 млрд.долл., продает недвижимость, имеет сеть отелей). Около трети высокотехнологичных предприятий Силиконовой долины основано выходцами из Китая. Можно также назвать компании ATI (основатель Квок-Юэн Хо), Aptronix (основана Вэй Ху), UTStarCom и другие. А одного из создателей второй по популярности в мире поисковой системы Yahoo – Джерри Янга – на самом деле зовут Ян Чи-Юань и родился он в Тайбэе.

По меньшей мере 12 китайских семейств владеют состояниями свыше 5 млрд.долл., а 16 из 200 самых богатых людей мира – представители китайской диаспоры в ЮВА.

Финансовые пасьянсы хуацяо в России

По данным Центрального банка РФ, в I пол. 2006г. китайцы отправили домой 8 млрд.долл. заработанных в России капиталов (22% от общего объема денежных переводов иностранных граждан). По экспертным оценкам, в наст.вр. через российские банки китайцы пересылают на родину 20 млрд.долл. в год. Однако официальные денежные переводы через банки составляют лишь небольшую часть денег, которые хуацяо переправляют на родину. Как рассказал проживший в Москве семь лет владелец мебельной компании DLK Лун Тао, заработанные в России средства китайцы, как правило, пересылают родственникам, которые затем вкладывают их в открытие бизнеса в Китае. По словам Лун Тао, раньше основная часть выручки китайских торговцев-мигрантов переправлялась в Поднебесную «челноками», туристами, служащими китайских авиакомпаний, дипломатами и дипкурьерами. Они брали за посредничество не менее 5% от суммы. Со временем появились более изощренные схемы: например, система «фэйцянь» («летающих денег»). В этом случае в фирму, являющуюся фактически подпольным банком, сдаются руб. или долл., а партнер вкладчика в Китае получает эквивалентную сумму в юанях. По материалам делового издания «Вестник Китая». Сергей Дружинин.

Владислав Мирчев: «Каждый китаец мечтает стать бизнесменом». Шэньчжэньская выставка высокотехнологичной продукции. У стенда российской компании «Сан» аншлаг. Китайцы толпятся у картины с президентом России и премьером Китая. Обычная протокольная сцена – лидеры двух стран позируют перед фотокамерами. Интерес китайцев вызван тем, что в отличие от обычных, эта картина написана не художником, а отпечатана на светодиодном принтере производства российской компании. А еще на стенде в качестве экспонатов – карта мира на стекле и личный ноутбук директора компании «Сан» Владислава Мирчева, поверхность которого декорирована под кожу крокодила. «В Москве на нашем принтере делали витражи для Храма Христа Спасителя, в Кувейте – портреты лидеров государства размером 6 на 8 м на кирпичных стенах», – рассказывает Мирчев. Благодаря уникальной формуле российских чернил, «печатный станок» наносит изображения на любые поверхности. Узнай китайцы, что прототипом для российского принтера стал аппарат, сделанный в Китае, они были бы удивлены еще больше. Но это факт. Прежде чем сделать свой принтер, Мирчев три года продавал китайскую продукцию, которую однажды решили усовершенствовать его инженеры. Впрочем, сейчас в российском аппарате от китайского принтера не осталось и следа, уверяет бизнесмен. В интервью ChinaPRO он раскрыл секрет китайских предпринимателей, а также рассказал, почему решил разобрать китайский принтер.

• Как так получилось, что вы занялись китайскими принтерами? Кто подсказал, что это прибыльный бизнес?

Это чистая случайность. Рекламным бизнесом занялся с подачи друга, поначалу и не думал принтеры продавать. Получилось так, что в конце 90друг привез из Урумчи рекламные товары и попросил помочь с их реализацией. Я занимался меховым бизнесом, но одно другому не мешает. Партию распродали быстро, поняли, что направление перспективное. Решили ехать закупаться напрямую на заводы. Возили из Китая пленку, пластик, фрезерное и лазерное оборудование для гравировки. В общем, работали с производителями вывесок, наружной и внутренней рекламы. В 1998г. друг из бизнеса вышел, а я, напротив, полностью переключился на рекламные товары.

• А чем меховой бизнес не устроил? В 90 многие на нем состояние сделали…

У меня тоже все неплохо шло поначалу. К 1998г. объем закупок был 3 млн.долл. А потом грянул кризис. Цены на мех упали в два раза. Грубо говоря, ты купил на аукционе шкурку за $70, а она через месяц подешевела до $35. Все деньги, вложенные в меховой бизнес, сгорели. Осталось только то, что было в рекламе. Там дефолт, напротив, помог: до кризиса все московские рекламные компании закупали европейские и американские материалы, а тут вдруг Европа стала дорогой для покупателей. А китайские товары, которыми мы торговали, были дешевыми и при этом отличного качества. В 2004г. решили расширить ассортимент, занялись принтерами. Как раз в самый разгар эпидемии атипичной пневмонии мы с женой поехали в Китай договариваться о дистрибуторстве.

• Так сильно хотелось заработать?

Так совпало. Накануне наш основной поставщик, компания Fei Yeung Union, купив европейский принтер и разобрав его, сделала аналог китайского производства. Вот мы и полетели в Китай договариваться. Помню, были отменены все рейсы кроме одного – Москва – Шанхай «Аэрофлота». Пришлось нам ехать в Китай с пересадкой, из Новосибирска в Москву. Прилетели, а нас встречают люди в масках, скафандрах, меряют температуру – страшное зрелище, чувствовали себя подопытными кроликами. Пока шли по аэропорту, жену выдернули из общей толпы – гигантская площадь, абсолютно пустая. Ее посадили на стул, начали мерить температуру, под мышкой, в ухе, во рту. Я там стоял минут 20. Мокрый от страха. По Шанхаю ходили в масочках. Наверное, наш поставщик оценил это и дал эксклюзивное право на Россию и СНГ. Когда начинали, у Fei Yeung Union было 42 дистрибутора по всему миру. Через год мы заняли второе место по количеству проданных принтеров, а еще через год были уже на первом. Китайские принтеры были в два раза дешевле европейских, естественно, на них и спрос был. За три года мы продали более 1000 принтеров по России и по СНГ. Один стоил от$30 000 до $100 000.

• Нехватку знаний ощущали? Все-таки принтер – это сложная техника, дорогая…

(Смеется.) Я перед этим продавал все, что только можно. Детскую одежду, пуховики, обувь, меха…Ведь с 1994 начал ездить в Китай с группами челноков. В одну сторону едешь – у тебя в кармане машина – $1100, обратно везешь сумки с китайскими товарами. За месяц все это распродаешь, а потом снова в Китай. Так что опыт продаж у меня был колоссальный.

• Получается, принтер стоимостью $30 000 продать не сложнее, чем пару обуви за $10?

Получается, что так. При продаже сложного дорогостоящего оборудования есть только одна особенность: покупатель всегда задумывается, где его сможет починить. Именно поэтому, еще не продав ни одного принтера, мы взяли на работу порядка пяти инженеров. У крупных московских фирм к тому моменту было по одному-двум. Сейчас у нас самый большой сервисный центр по данному виду оборудования – 50 инженеров, которые летают по всему миру, если потребуется. Мы их набирали, обучали постоянно. Вот я слетал с женой в Китай, а буквально через два-три месяца повез на фабрику около десяти человек – первых пять инженеров, руководителей отделов продаж и коммерческого директора. Хотелось, чтобы они посмотрели своими глазами на Китай, поняли, что Китай – это не производитель бракованного ширпотреба, которым наводнили Россию, а высокотехнологичная страна.

• Как появилась идея производить принтеры самостоятельно?

Началось все с чернил. Компания Fei Yeung Union самостоятельно чернила не производила, а размещала заказы под своим брендом на сторонних фабриках. Поэтому влиять на качество мы не могли. Чернила через раз приходили с браком. Даже если фабрика соглашалась поменять чернила, убытки были сумасшедшие. Сами понимаете: ты заплатил за доставку, за таможню, но нужно же еще за возврат заплатить. А потом, чтобы новую партию привезти, снова – доставка, таможня… Чтобы этого избежать, пришлось ставить фабрику.

• Сколько времени прошло от возникновения идеи до реализации? Сколько в разработки инвестировали?

Технологию разработали и запатентовали за полгода, за несколько месяцев поставили фабрику. Инвестиции 3-4 млн.долл.

• Вот так просто взяли и разработали технологию?!

Да, все несложно оказалось. В Новосибирске есть отделение Российской академии наук, более 40 НИИ, из них 17 работают с химией. Мы привлекли к работе несколько ученых, взяли их в штат, начали экспериментировать.

• Неужели провальных экспериментов не было?

Были, конечно. С первой партией, например, Мы хотели сделать не просто хорошие чернила, а лучшие. Начали экспериментировать с передовыми разработками в области органической химии. Не предусмотрели, что свойства веществ, которые включили в состав, со временем могут измениться. Были жидкие чернила, а через пять месяцев они превратились в сметану. Пришлось за свой счет отзывать всю продукцию. (Смеется.) Сейчас проблем нет вообще, мы сделали отличные чернила. Вот уже четыре года продаем их под собственным брендом по всему миру. Сейчас производим по 20 000 л. в месяц.

• В Китай тоже продаете?

Чернила для сольвентных принтеров продавать в Китае сложно… Внутренний китайский рынок рассчитан на быструю сменяемость рекламы, суперкачественные чернила не нужны. Поэтому мы особо не пытаемся. А вот чернила для УФ-принтеров – другое дело. Сейчас ведем переговоры, отсылаем образцы.

• Означает ли это, что у вас цена ниже?

Вопрос не только в цене. Мало кто из производителей обычных чернил делает чернила для УФ (ультрафиолетовых)-принтеров. Ну а, кроме того, мы продаем чернила для принтеров на светодиодах. Таких до недавнего времени вообще никто не делал, мы были первыми в мире, кто стал делать принтеры, использующие для отверждения чернил УФ-светодиоды.

• Как вам удалось стать первыми? Компания-то у вас совсем молодая…

На самом деле мы тоже случайно принтер на светодиодах сделали. Разработки за четыре года до нас начали ведущие производители принтеров. Например, их вели английская International Technology, а еще Philips, НР, Fujifilm … С нашей стороны это была авантюра. Мы завозили из Китая принтеры на ультрафиолетовых лампах. С ними было много проблем. Вот наши инженеры и предложили их усовершенствовать.

• Какие же с ними были проблемы?

Во-первых, принтеры на лампах излучают много тепла, за счет этого принтер не может печатать на тонких носителях. Во-вторых, потребляют много электроэнергии – от 30 до 100 квт. в час. Для сравнения:весь наш на светодиодах потребляет 1,5 квт. – как электрический чайник. Еще ультрафиолетовая лампа выделяет озон, который вызывает рак кожи. На УФ-принтере таких ламп, как правило, две. Минимальная цена одной – 500-700 евро. При этом живет одна всего два-три месяца. А светодиоды могут служить 20 лет при стоимости в 3500 евро. Согласитесь, серьезные аргументы для того, чтобы начать эксперименты?

• Сколько времени и средств у вас ушло на создание серийной модели?

Примерно полгода и 2 млн.долл. Помню, как купили у японской Nichia 100 шт. светодиодов, одна по 200 евро. Начали испытания, а они все почти за раз сгорели, наши инженеры не сразу нашли оптимальные режимы для управления светодиодами. (Улыбается.) Тем не менее своего добились. Ну а Fei Yeung Union, подозревая нас в том, что мы за их спиной производим принтеры, отношения с нами разорвала. Пришлось менять поставщика, зато стали УФ-принтеры продавать под собственным брендом. А дальше наши инженеры в электронику полезли. Одну, другую плату заменили на свою. Многое улучшили. Разработали свою модель печатающих устройств, революционную по своей простоте и по скорости передачи данных. Сейчас наш комплект электроники может работать с 48 головами одновременно. Один комплект ведущих производителей, например Fujy, Roland, работает только с шестью головами. А значит, скорость печати у нашего принтера выше. И сейчас не останавливаемся на достигнутом. В группу разработчиков у нас входит уже 30 чел.

• А где производите принтеры?

В Берске, это под Новосибирском. Производство у нас в 100 м от Обского моря в сосновом лесу, под окнами белки скачут, птицы поют. Живем в экологически чистом месте. Мощности позволяют выпускать 50 принтеров в месяц.

• В какую сумму обошлось обустройство этого производственного рая?

Всего в 1 млн.долл. Самостоятельно строить ничего не пришлось. Там мы только принтеры производим. Чернила – по-прежнему в Новосибирске. Кстати, изначально производство планировали разместить в Китае. Но, чтобы получить инвестиции «Роснано», пришлось от этих планов отказаться: у них жесткое правило – в течение первого года производство полностью должно находиться в России. Инвестиции от «Роснано» (5,5 млн.долл.) получим в следующем году.

• Из Китая принтеры больше не поставляете?

Нет, от Китая мы не отказывались. Там до сих пор покупаем сольвентные принтеры. Они недорогие ($30 000, наши – $150 000), поэтому производить их самим нет смысла.

• А свои принтеры на светодиодах продаете в Китае?

У нас есть дилер на Тайване. Он собирается открыть офис в Гуанчжоу. Плюс ведем переговоры с китайскими производителями принтеров о поставке им наших светодиодных блоков и электроники. Уже заключили первый договор на $150 000. В этом году планируем открыть представительство и склад в Пекине. Участвуем в «ЭКСПО-2010» в Шанхае.

• А что с авторскими правами?

У нас все запатентовано. Даже если предположить, что китайцы смогут воспроизвести наши технологии, мы не боимся конкуренции. В принципе любой патент можно обойти. Но у нас есть существенное преимущество – масса новых идей в запасе. Пока кто-то скопируют первую модель, мы уже сделаем вторую. Есть и еще кое-что – марка «Сделано в России». Два года назад мы разговаривали с руководителем ведущего предприятия по производству электроники в Китае. Он американец по рождению, сейчас живет и работает в Пекине. Так вот он сказал, ребята у вас огромные шансы выти на мировой рынок, потому что вы можете писать на своем принтере «Сделано в России». Это к китайскому качеству относятся с подозрением, о российском в мире пока негативных стереотипов нет.

• А что русские могли бы продавать в Китай?

Продавать можно практически любой продукт. Китай – это огромный рынок потребления. Мы целый месяц ездили по новосибирским университетам, обнаруживали море разработок, причем уже готовых к использованию. Это как раз то, что мы можем продавать, получая огромные прибыли. Возьмем, к примеру, сельское хозяйство. Что такое трактор? Там ведь немного изменил положение плуга – и эффективность может возрасти в десять раз. В России таких разработок сотни! Пусть на этом тракторе нет кондиционера, как на немецком, но ведь он и по цене в разы дешевле, и по эффективности не уступает.

• Почему же мы тогда до сих пор эти «чудо-тракторы» Китаю не поставляем?

Думаю, проблема в отсутствии менеджеров. У нас очень мало продавцов. Сами ученые, конструкторы, инженеры продавать не умеют. Их либо надо учить это делать, либо надо, чтобы в науку приходили образованные менеджеры. К тому же на все это нужны деньги. Например, за два года мы приняли участие в 60 международных выставках. Каждая обошлась как минимум в $50 000. Продажи пошли только сейчас. Вы только посчитайте, какие это колоссальные инвестиции! Это проблема. Тут бы государству поддержать. Тем более, в России есть программы поддержки выставочной деятельности.

• Все говорят о том, что конкурировать с Китаем невозможно. Тем не менее вам это удается. В чем ваш секрет?

В том, что мы делаем качественный продукт. Запомните: если ваша продукция обладает преимуществами, дает возможность зарабатывать, ее обязательно купят. И Китай не исключение. Бизнесмены во всем мире одинаковые. Знаете, почему китайцы подчас более удачливы, чем российские?

• Почему же?

Да просто потому, что каждый из них мечтает стать бизнесменом, у китайцев есть коммерческая жилка. Едешь, бывает с таксистом, а он тебе свою бизнес-идею рассказывает. А еще в Китае люди, выполняя любую работу, чувствуют себя счастливыми. Много видел в разных странах, когда человек, моя, например, пол в гостинице, делал это с отвращением. А в Китае даже представители, образно говоря, «грязных профессий», делают свое дело с удовольствием. Вот такие люди могут многого добиться в жизни. Вот этому нам нужно у китайцев поучиться. В душе не должно быть негатива.

На Тайвань надвигается местная версия «проблемы Y2K». Дело в том, что местный календарь ведет свой отсчет от победы Синьхайской революции в 1911г., в результате которой была свергнута маньчжурская династия Цин и провозглашена республика. И 1 янв. на острове наступит не 2011, а 100 год. Есть подозрения, что в связи с этим многие старые компьютеры, в которых год обозначается двузначным числом, «сойдут с ума».

По некоторым оценкам, на Тайване в распоряжении бизнеса находится 200 тыс. компьютеров, которым фактически нечего противопоставить грядущей катастрофе, грозящей навредить всему – от бухгалтерского учета до логистики. До нового года осталось полгода, а никаких действий до сих пор не предпринято. Экономическое министерство Тайваня провело опрос и выяснило, что лишь 15% владельцев малых предприятий осознают данную проблему, да и те сидят сложа руки. Причина банальна – отсутствие денег и элементарных знаний в области IT.

В конце прошлого века корпорации и госучреждения истратили на решение проблемы Y2K огромные деньги. Общий объем мировых инвестиций, затраченный на подготовку к 2000г., составил 300 млрд.долл. По другим данным эта цифра завышена как минимум на порядок.

Однако несмотря на страшные предсказания 1 янв. 2000г. ничего страшного не произошло. По мнению одних, это свидетельствует об отличной подготовленности компьютерного мира, другие же подозревают IT-индустрию в нечестной игре с целью извлечения прибыли.

Первый коммерческий банк Тайваня начал скупать бананы. Низкие цены остаются огромной проблемой для производителей бананов на Тайване. Доходы, полученные от продажи бананов, не позволяют покрыть производственные затраты. С целью оказать поддержку местным производителям Первый коммерческий банк Тайваня приступил к закупкам бананов.

Правительство Тайваня также пытается сдержать обвал цен на внутреннем рынке, путем содействия экспорту бананов в Китай. Первый небольшой объем бананов уже был оправлен в Китай, благодаря чему цены внутри страны незначительно выросли. Но, несмотря на это, тайваньские фермеры сообщают, что цены по-прежнему остаются ниже себестоимости. fruitinfo.ru.

В мае тек.г. экспорт Тайваня достиг 25,54 млрд.долл., увеличившись на 57,9% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. Об этом сообщили в заинтересованном островном ведомстве. Майский прирост оказался самым высоким за всю историю. Экспорт Тайваня в материковый Китай, шесть стран АСЕАН и Республику Корея составил соответственно 11 млрд.долл., 19 млрд.долл., 4,06 млрд.долл. и 0,93 млрд.долл.

Импорт на остров составил 22,29 млрд.долл. с приростом на 71,4%. Торговый профицит достиг 3,25 млрд.долл. В янв.-мае этот показатель составил в целом 10,71 млрд.долл., что на 3,23 млрд.долл. меньше показателя того же периода 2009г.

Антидемпинговый комитет Индонезии готовится инициировать антидемпинговое расследование в отношении толстого стального листа из Китая, Сингапура и Украины. Расследование будет охватывать импорт указанной продукции за период с 1 окт. 2008г. по 30 сент. 2009г. Отмечается, что в этот период импорт толстолистового проката из Китая составил 33 тыс.т. Экспорт украинской металлопродукции (всех видов) в Индонезию в 2009г. составил 800 тыс.т., в I кв. 2010г. – 138 тыс.т.

Заявку на проведение антидемпингового расследования подали местные производители PT Gunung Raja Paksi и PT Gunawan Dianjaya. По итогам расследования могут быть введены антидемпинговые пошлины в 6,88-68,63%.

С марта 2008г. Индонезия ввела пошлины в 4,24-56,51% на поставку в страну горячекатаного плоского проката в рулонах из Китая, Индии, России, Таиланда и Тайваня. Внутренний спрос на сталь в стране в тек.г. оценивается в 6 млн.т.

В Гонконге завершилась трехдневная выставка Vinexpo 2010, на которой в этом году побывало более 12 тысяч посетителей. Это уже четвертая подобная выставка, но нынешняя побила все предыдущие рекорды. В Vinexpo 2010 приняли участие более 880 экспонентов из 32 стран, ее работу освещало 500 журналистов, 90% которых было из Азии. Посетило выставку 12 тыс. гостей, что на 40% больше, чем было на предыдущей в 2008г. Если посетителей выставки разбить по странам, из которых они приехали, то в порядке убывания они расположились так: Китай, Тайвань, Япония, Южная Корея и Сингапур.

Столь высокий интерес объясняется быстро развивающимся и расширяющимся азиатским винным рынком. Потребление вина в этом районе растет в четыре раза быстрее, чем в остальном мире. Правда, надо учитывать, что развитие винопотребления, особенно в Китае, начало расти с очень малых величин и даже при высоких нынешних темпах такой показатель, как потребление вина на душу населения, пока крайне низок и весьма далек от подушного потребления основных винопотребляющих наций.

Этому винному буму во многом способствует Гонконг, где в 2008г. были полностью отменены ввозные пошлины на импортируемое вино. Уже из этого города полученное вино поставляется в другие страны региона, и, в первую очередь, в материковый Китай. Виноторговцы Гонконга и Макау, получая вино без пошлин и отправляя его дальше в Китай, получют преимущества по сравнению с официальными виноторговцами в материковом Китае, которые платят 50% акцизов. Вина из Гонконга попадают в Китай не всегда легальным путем и оцениваются по заниженной стоимости, чтобы платить меньше налогов. Именно поэтому сегодня внутри Китая можно встретить вина одного и тоже шато с огромным разбросом в ценах.

На нынешней выставке Китай укрепил свой имидж страны с быстроразвивающимся рынком. Если на предыдущем подобном мероприятии двухлетней давности производители и специалисты винной индустрии только присматривались к китайскому рынку, то в этот раз наблюдалось некое подобие «золотой лихорадки», когда с самого начала китайские фирмы выстроились в очередь к представителям зарубежных виноделен и виноторговцам для заключения договоров. Китайцы, кстати, фокусируют свое внимание на брендах, а потом уже на конкретных урожаях. Это дает возможность продавать здесь винтажи, которые не вызывают большого энтузиазма среди потребителей в Америке или на Британских островах.

Сегодня начать винный бизнес в Китае значительно проще, чем скажем, инвестировать в другие отрасли китайской экономики, как например, недвижимость. Это является дополнительным стимулом для вложения денег в качественные и дорогие вина и только подхлестывает спрос на лучшие вина топовых хозяйств.

Однако, несмотря на значительный интерес к винам в Китае, специалисты указывают на то, что есть здесь и серьезные проблемы: у азиатских винных трейдеров нет опыта работы – торговля развита только в Пекине и Шанхае, а вся остальная огромная территория пока в состоянии анабиоза. Импортная продукция лучших производителей дорогая, местные вина значительно дешевле и хуже, а между ними пустое пространство. Выиграет тот, кто его займет первым.

Много внимания на выставке уделялось урожаю Бордо 2009. И хотя азиатский спрос на вина этого урожая может и не соответствовать реальному потреблению, определенное давление на рынок будет создаваться, чем захотят воспользоваться производители вин в Бордо, взвинтив цены на свою продукцию Недаром основные шато пока не объявляют своих отпускных цен, пытаясь просчитать, какой спрос на их вина будет со стороны азиатских рынков. Во время дегустаций и переговоров много шума было вокруг самого известного в Китае хозяйства Шато Лафит. Как выразился один эксперт, у Лафита не было столько вина, чтобы продать его всем желающим.

Специалисты отметили весьма слабое «австралийское выступление» на выставке, что является особенно странным, принимая во внимание географическую близость этой страны к азиатскому рынку. Молодые азиатские виноделы учатся и проходят практику именно на пятом континенте, а доступность и простота воспрития австралийских вин делает их весьма привлекательными, но, видимо, не в этом году и не для азиатского рынка.

Чтобы понять, что из себя представляла закончившаяся выставка в Гонконге, попробуем сравнить ее с крупнейшей мировой винной выставкой Vinexpo, которая тоже проводится каждые два года, но уже в Бордо. Последняя выставка прошла в пред.г. и ее посетило 45 тысяч человек – почти в четыре раза больше, чем гонконгский смотр. Выставлялось тогда 2600 экспонентов из 48 стран (здесь 880 из 32). И журналистов в Бордо было побольше – 1250 против 500. Кто-то может возразить: выставка в Бордо проводится с 1981г. и Франция – не Китай в вопросах виноделия и винопотребления. Тем не менее, на последнем мероприятии в Бордо было отмечено некоторое падение интереса, уменьшение числа посетителей и экспонентов (правда это был разгар экономического кризиса), а в Гонконге наоборот наблюдался рост. Как аукционный центр торговли лучшими винами Гонконг вышел на первое место в мире. Не станет ли он в скором времени первым и по всемирным винным выставкам?

В Тайбэе завершила работу 30 международная выставка компьютеров, которая привлекла 35 000 покупателей из 216 стран и регионов мира. Объем сделок на выставке составил 23 млрд.долл. Об этом сообщили организаторы мероприятия.

По сообщению тайваньского ведомства по развитию внешней торговли, количество стран и регионов, принявших участие в нынешней выставке, увеличилось на 17% по сравнению с прошлогодним показателем. По объему сделок первые пять мест заняли США, Япония, континентальная часть Китая, Гонконг и Республика Корея. Тайбэйская международная выставка компьютеров считается крупнейшей в Азии и второй по размерам выставочных площадей в мире. В 30 выставке приняли участие более 1700 предприятий-производителей компьютеров из разных уголков мира, количество выставочных стендов превысило 4860.

На конец мая валютные резервы Тайваня составили $360,1 млрд., что на 2,5 млрд.долл. больше, чем в конце апреля, достигнув нового рекордного уровня 19 месяц подряд.

Как сообщило компетентное ведомство Тайваня, по валютным резервам Тайвань занимает четвертое место после материкового Китая, Японии и России. Как объячсняют эксперты, рост валютных резервов связан с увеличением доходов от инвестиций с использованием валютных резервов.

В янв.-апр. 2010г. Тайвань посетили 525 000 туристов из материкового Китая. Это 30% от общего объема притока туристов на остров. Всего, как показывают обнародованные 1 июня данные местного статистического ведомства, Тайвань принял 1,7 млн. туристов, что на 23,3% больше прошлогоднего показателя за аналогичный период.

По количеству прибывших на Тайвань туристов первое место занял материковый Китай, на втором и третьем местах оказались Япония (352 000 туристов), Гонконг вместе с Макао (232 000 чел.). Самые высокие темпы роста продемонстрировал приток туристов из Малайзии, который вырос на 79,5% в годовом исчислении до 83 000 чел. Вслед за ней идет материковый Китай с показателем 72,3%.

Тайвань: продажи бананов растут. Совет по сельскому хозяйству Тайваня сообщил о том, что к концу июня в Пекин и Шанхай будут отправлены 800 т. бананов, это первые поставки в Китай с 2006г.

Первая поставка бананов объемом 96 т. была отправлена в Китай в начале прошлой недели, по цене 15 новых тайваньских долл. за кг., тогда как ранее цена составляла 12 новых тайваньских долл. за кг. Средняя оптовая цена на бананы составляла в пятницу 14,6 новых тайваньских долл. за кг., что почти на 40% ниже показателя за аналогичный период пред.г.

Качество бананов, экспортируемых в Китай, не уступит качеству продукции, поставляемой в Японию, обещает Совет по сельскому хозяйству. Член оппозиционной Демократической прогрессивной партии на пресс-конференции в прошлый четверг обратился к правительству с просьбой принять меры по продвижению продаж бананов, заявив, что экспорт этих фруктов за первые четыре месяца этого года упал относительно аналогичного периода пред.г. на 10%.

В Японию в этом году уже было экспортировано 4 927 т. бананов. Снижение цен на бананы в этом году произошло на фоне сокращения спроса на японском рынке и ужесточения конкуренции со стороны других летних фруктов, таких как арбузы и ананасы. Чтобы предотвратить дальнейшее падение цен на бананы Совет по сельскому хозяйству поможет продать 3 тыс.т. зеленых бананов местным продовольственным компаниям по цене 5 новых тайваньских долл. за кг. fruitinfo.ru.

Минторг Таиланда планирует оказать поддержку отечественным экспортерам экологически чистых продуктов, рассчитывая на ежегодное 10% увеличение доходов от экспорта данной отрасли, которые в 2009г. составили 1,09 млрд.долл. США (1% от мирового рынка). Основу таиландского экспорта органических продуктов составляют: рис, овощи, обработанные фрукты и креветки. Ключевыми рынками сбыта таиландской экологически чистой продукции являются ЕС, США, Канада, Япония, Сингапур и Тайвань. В рамках программы поддержки, в тек.г. минторг Таиланда планирует открыть два «сообщества органических продуктов», целью которых будет продвижение экологически чистых товаров (особенно не пищевых – спа-компонентов, одежды) на внутреннем рынке. Для доступа на международный рынок и увеличения на нем доли продукции тайского происхождения, минторг планирует наладить взаимодействие с международными органами, такими как Ассоциация садоводов-профессионалов и Немецкое промышленное объединение. Таиланд > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 31 мая 2010 > № 245299

Авиакомпания Thai Airways приняла решение вновь повысить топливный сбор – четвертый раз за последний год. Сбор на линиях в Европу (включая Москву) и Израиль увеличится со $125 до $131 за каждый полетный сегмент. Для полета из Москвы в Бангкок и обратно общая величина топливной доплаты составит $262. Новая ставка сбора будет действовать для билетов, продаваемых с 1 июня.

Увеличены сборы и на остальных международных линиях. На маршрутах из Бангкока в Янгон, Хошимин, Ханой, Вьентьян, Пномпень, Пенанг сбор составит $24 за сегмент дополнительно к основному тарифу и прочим сборам, на линиях в Куала-Лумпур, Сингапур, Куньмин, Гуанчжоу, Дакку, Калькутту, Гонконг – $34; в Коломбо, Манилу, Катманду, Бангалор, Джакарту, Тайбэй, Ченнаи, Варанаси – $43; Дели, Мумбаи, Денпасар, Карачи, Лахор, Маскат, Исламабад, Эль-Кувейт, Пекин, Шанхай – $62; Сеул и Пусан – $66; Перт – $74; Сидней, Мельбурн, Брисбен – $95; Окленд – $121, Лос-Анджелес – $152.

Бюро по туризму Тайваня одобрило строительство 37 новых туристических объектов на острове. Это решение было после подведения итогов 2009г., продемонстрировавших небывалый прирост турпотока – страну посетили 4,4 млн.чел. В число новых проектов входит нескольких крупных международных отелей, бизнес-объектов и бутик-отелей, открытие которых позволит увеличить общий номерной фонд острова на более чем 10 тысяч комнат.

«Мы рады, что все больше и больше людей признают, что Тайвань – фантастическое место отдыха. Мы и далее будем развивать наш туристический рынок и с нетерпением ждем еще больше туристов на нашем прекрасном острове», – заявил менеджер по маркетингу Бюро по туризму Тайваня Жозефин Хуанг (Josephine Huang).