Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В августе 2011 г. увеличилось количество индивидуальных туристов из КНР, которые посетили Тайвань. В течение последнего летнего месяца текущего года остров посетило 3462 китайских путешественника. Таковы данные тайваньской администрации.

Поездки для одиночных туристов из Поднебесной на Тайвань были разрешены с 28 июня 2011 г. С этого дня и по 1 августа текущего года остров посетили 852 китайских путешественников. А уже в августе этот показатель подскочил более чем в три раза. Таким образом, по состоянию на 31 августа 2011 г., в общей сумме Тайвань посетили 4314 человек из материковой части КНР.

По предварительным оценкам, эта тенденция в дальнейшем будет только нарастать. Как ожидается, в сентябре текущего года остров будут посещать 200 китайских туристов ежедневно.

Отметим, что в течение августа 2011 г. количество путешественников из континентальной части Китая, посетивших Тайвань в тургруппах, составило 121 000 человек.

Напомним, что в апреле 2011 г. власти Поднебесной и Тайваня достигли договоренности об упрощении туристического обмена между материком и островом. Ранее, в 2008 г., китайским туристам было разрешено посещать Тайвань только в группах. В том же году прекращено действие запрета на поездки жителей острова в Китай.

Взаимное туристическое сообщение между КНР и Тайванем прекратилось в 1949 г. В то время к власти на материковом Китае пришла коммунистическая партия, а на острове было образовано отдельное государство. По данным тайваньских властей, в 2010 г. остров посетили 1,63 млн китайских туристов.

«Принцип «деньги вслед за качеством обучения» явно не работает» 

Ирина Абанкина
директор Института развития образования ВШЭ

— Министерство образования идет на усовершенствование советской системы подготовки кадров. Ей свойственна ориентация на рынок труда и на обеспечение «народного хозяйства» кадрами. Улучшить ее прежде всего стоит. За счет лучшего прогнозирования и согласования со стратегическими планами развития регионов. Последнее особенно важно, ведь некоторые регионы активно развивают промышленные и научные кластеры, например авиационный в Ульяновске или космический в Самаре. Но в планировании приема также следует ориентироваться на запросы семей, на спрос со стороны абитуриентов. А этого пока нет.

Помимо запросов рынка труда бюджетные места следует выделять и вузам, которые создают свои программы обучения, в том числе по новым специальностям, определяющимся не только приоритетами государства, но и опережающим нынешнее состояние экономики и рынка труда. Есть вузы, которые инвестируют в креативный потенциал страны. Министерство могло бы поддерживать создание образовательных и научных программ вузов и отдельно обеспечивать их бюджетными местами.

Распределение мест стоит увязывать и с уровнем поступающих в те или иные вузы. Минимальный порог для поступления в 150 баллов — это слабая попытка, слабая планка отсечения. 50 баллов в среднем за один экзамен — это крепкая тройка. Тут декларируемый принцип министерства «деньги вслед за качеством обучения» явно не работает.

Что касается госзаказа на модернизацию системы подготовки педагогов и включение таких программ в образовательные планы классических и федеральных университетов взамен пединститутов, то, полагаю, это следует делать на втором уровне. То есть на уровне магистратуры и аспирантуры, это обеспечит дальнейшее профессиональное сопровождение учителя. Педагогику — как массовую специальность — еще очень неплохо преподают в специализированных вузах. Например, Санкт-Петербургский педуниверситет имени Герцена вообще один из мировых лидеров. Неплохие позиции России подтверждают и последние мировые конкурсы среди школьных учителей. Последний раз мы были вторыми-третьими после Сингапура и Тайваня. У нас с педагогикой совсем другая проблема. В школах нет вакансий, и молодые туда почти не идут: всего около 5% выпускников педвузов в год в отличие от европейских 70%.

Поэтому не следует автоматически переводить будущих педагогов в другие вузы. Следует определить, у кого из нынешних участников системы подготовки кадров действительно есть научная школа и реальные исследования. Есть опасность, что за этой идеей может быть просто борьба за абитуриентов в условиях финансового кризиса и демографического спада.

Делегация из Тайвани закончила свой визит по развитию торговли в Мексике и отправилась в Никарагуа, чтобы продолжить 13-дневный тур по Центральной Америке с целью поиска новых рынков сбыта продукции тайваньских технологий.

Мексиканские чиновники проинформировали делегацию об экономическом и инвестиционном климате страны на конференции, которая состоялась 1 сентября.

В состав делегации вошли руководители китайской международной ассоциации экономического сотрудничества, института информационной индустрии и представители 15технологических компаний. По данным «Taiwan Headlines», представители тайваньских компаний искали потенциальных покупателей для своих технологических продуктов, таких как солнечные батареи, электрические приборы и аксессуары.

Согласно статданным министерства финансов Японии, экспорт черного лома из страны в июле этого года составил 382 тыс. т, увеличившись на 0,9% сравнению с предыдущим месяцем, и в то же время ниже на 14,21% по сравнению с июлем 2010 г. Экспорта металлолома начал расти в июне после двух месяцев снижения в результате землетрясения и цунами, которые обрушились на Японию 11 марта.

В июле японский экспорт черного лома в Китай увеличился на 5,5% сравнению с предыдущим месяцем, до 196,5 тыс. т, Южная Корея увеличила импорт из Японии на 7,5%, до 174 тыс. т.

Между тем, в январе-июле 2011 г. японский экспорт лома составил всего 2,8 млн. т в годовом исчислении, что почти на 29% ниже АППГ. В т.ч., японский экспорт лома в Китай за первые семь месяцев года составил 1,24 млн. т, в Южную Корею – 1,51 млн. т, снизившись на 21% и 30% соответственно по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года.

Очевидно, по итогам года японский экспорт лома будет примерно на уровне 5 млн. т, существенно ниже показателей 2010 г. (6,5 млн. т), которые, в свою очередь, были ниже уровня 2009 г. на 31%.

Отметим для сравнения, что экспорт лома из США, крупнейшего в мире поставщика этого сырья, в 1-м полугодии 2011 г. вырос на 27% в годовом исчислении – до 12 ,12 млн. т. В целом, годовой объем экспорт из страны в текущем году выйдет на уровень 24,5 млн. т – рекордный показатель за последние 5 лет. За 1-е полугодие 2011 г. 2,7 млн. т американского лома закупила Турция, Китай – 2 млн. т, Южная Корея – 1,7 млн. т, Тайвань – 1,6 млн. т.

Китай прочно закрепился на позиции второй по масштабам экономики мира. Пока второй. А ведь чуть больше десяти лет назад Китай был только на седьмом месте по размерам ВВП. К 2010 году китайская экономика выросла по сравнению с 1978-м, когда Дэн Сяопин объявил о начале экономических реформ, примерно в девяносто раз! НОВЫЙ КОРМЧИЙ Инициатором и архитектором китайских реформ стал Дэн Сяопин (1904-1997), который оказался не просто теоретиком, а дальновидным стратегом, главным создателем «китайского чуда». На XV съезде КПК в 1997 году Дэн Сяопин справедливо был провозглашен «Марксом современного Китая». В сентябре 1978 года на третьем пленуме ЦК КПК было принято решение о планомерном и последовательном реформировании экономической системы в КНР. Идеология этих реформ определялась афоризмом Дэн Сяопина, произнесенным им еще в начале 60-х годов, задолго до начала реформ: «Неважно, какого цвета кошка, белая или черная, важно, чтобы она мышей ловила. Неважно, капитализм или социализм, важно, чтобы развивалось производство». Вдохновитель китайских реформ пришел к выводу, что прогресс человечества идет по пути обобществления основных элементов производства: человек – средства производства – предметы потребления. На этой идее и строилась стратегия реформирования китайской экономики. Китайское руководство не стало ломать предыдущую систему, задействовав методу постепенных преобразований в экономике. С самого начала реформ постановили, что государственный сектор должен сохранять доминирующую роль в экономике, являясь опорой политического строя. В конце 70-х были сняты ограничения на цены -сначала на сельскохозяйственную продукцию, а затем и на промышленные товары повседневного спроса. В 1980 году в Китае были созданы первые «особые экономические зоны», ориентированные на привлечение зарубежных инвестиций. Снятие табу на частное предпринимательство в области получения услуг и распределения предметов потребления через торговлю в городе и селе быстро привели к первым экономическим успехам.
НАКОРМИТЬ ГОЛОДНЫХ C 1980 года китайская экономика растет на 15% в год. К концу 1990-х годов темпы роста замедлились до 8% годовых, но после вступления КНР в ВТО в 2001 году приток прямых иностранных инвестиций и расширение экспорта привели к новому витку ускорения.
Современное построение рыночной экономики осуществляется в Китае под руководством Коммунистической партии на основе пятилетних планов; при этом экономика страны сохраняет многоукладность. Инвестиции на 80% являются деньгами из Гонконга и этнических китайцев со всего мира.
В результате реформ в Китае резко увеличилось производство сельхозпродукции, что позволило приблизить решение продовольственной проблемы. Китай занимает первое место в мире по сбору риса, пшеницы, картофеля, арахиса, льна, табака, овощей и фруктов; второе место – по сбору кукурузы и чая. Основная отрасль животноводства – свиноводство.
Страна занимает первое место в мире по поголовью овец, коз, лошадей; лидирует в производстве яиц, меда и других продуктов пчеловодства. Так, располагая всего 7% мировой пашни (127 млн га), Китаю удается прокормить огромное население (1,34 млрд человек, 20% мирового населения). Одновременно сокращение числа бедняков увеличило внутренний потребительский спрос в стране, который теперь -самый быстрорастущий в мире. В последние десять лет он ежегодно расширяется на 8%. Но все же доля личного потребления в Поднебесной составляет лишь 35% ВВП против 70% в США Причина в том, что китайцы по сравнению с американцами меньше тратят и больше копят.
Во многих странах звучали опасения, что, превратившись в «мастерскую мира», Китай завалит их своими товарами. Но произошло обратное. Словно гигантский пылесос, Китай впитывает половину экспорта стран Азиатско-Тихоокеанского региона, превратившись в локомотив роста их экономик. Процветание КНР определяется ростом внутреннего спроса.
МАСТЕРСКАЯ МИРА Рассуждая об экономике КНР, исследователи «китайского чуда» отмечают две основные особенности проводимых здесь реформ. Первая заключается в том, что в Китае подъем жизненного уровня населения явился не следствием, а предпосылкой проведения реформ. А вторая – в том, что свои реформы Китай проводил, руководствуясь принципом «опоры на собственные силы». Благодаря этому он избежал диктата МВФ и Мирового банка в осуществлении своей макроэкономической политики, не стал возлагать надежды на «невидимую руку» рынка. Успешность такой стратегии сегодня очевидна. Современный Китай всегда привлекал иностранные капиталы. В 2010-м объем прямых иностранных инвестиций Китая превысил $100 млрд, и Китай сохраняет тенденцию высокого роста в сфере привлечения иностранных инвестиций. Обнародованные Министерством коммерции от 17 февраля текущего года данные о сумме прямых зарубежных инвестиций показывают, что в январе 2011 года в Китае было утверждено создание 2243 новых предприятий на иностранном капитале, рост против показателя в аналогичном периоде предыдущего года составил 20,2%. Были использованы иностранные инвестиции на сумму $10,03 млрд с ростом на 23,4%. Сейчас Китай экспортирует примерно на $2 трлн в год. Экспорт страны за первые полгода 2011 года составил $1,04 трлн, импорт находится на уровне $973,2 млрд.
Китай первенствует в мире по объему производства сотен видов продукции. Здесь выпускается, к примеру, более 50% продаваемых в мире фотоаппаратов, около 30% кондиционеров, около 25% всех стиральных машин и примерно 20% холодильников. КНР уже четвертый год поставляет на мировой рынок больше продукции информационных технологий, нежели США и ЕС. Свыше $300 млрд в китайском экспорте составляют интегральные схемы, компьютеры, мобильные телефоны и их компоненты.
Согласно таможенной статистике, Китай много лет подряд является первым экспортером текстильных изделий, одежды, обуви, часов, велосипедов и других видов трудоемкой продукции.
С 1989 года среднегодовой прирост внешней торговли Китая составляет 15%! Ключевой экспортный рынок для Китая – это, конечно, США, и торговые связи этих двух стран чрезвычайно сильны. Основные статьи экспорта из КНР в США: электрооборудование, одежда и обувь, мебель. Основные импортеры китайских товаров – США (21,4%), Япония (11%), Южная Корея (4,6%) и Германия (4,3%). Больше всех экспортируют в Китай Япония (15,2%), Южная Корея (11,6%), Тайвань (11,2%), США (7,4%) и Германия (4,6%).
НЕ РАВЕНСТВО, НО БРАТСТВО В 1978 году каждый четвертый китаец жил впроголодь. Ниже черты бедности находились 250 млн человек, тогда это составляло 25% населения страны. Сейчас, по данным статистического бюро КНР, за чертой бедности по критерию ООН (доход меньше доллара в день) остается 150 млн жителей Китая. Динамично увеличивается разрыв между бедными и богатыми. За последние годы в Китае выросло число миллионеров. В настоящий момент на каждые 1400 человек в Китае, где всего насчитывается более 1,3 млрд жителей, приходится по одному долларовому миллионеру. Число граждан, чье состояние превышает 10 млн юаней ($1,5 млн), достигло 960 тыс. человек, что на 9,7% больше, чем годом ранее, как следует из доклада исследовательской организации Hurun Research Institute. В 2004 году в КНР насчитывалось лишь 236 тыс. людей, денежные доходы которых составляют не менее $1 млн. Средний возраст китайских миллионеров – 39 лет. Около 30% самых богатых людей страны – женщины Эксперты Hurun отмечают, что число тех, чей капитал не афишируется, значительно больше. Это в большей степени касается даже не миллионеров, а миллиардеров. По данным составителей рейтинга, на 2011 год в Китае проживает 97 человек, о которых достоверно известно, что их состояние достигло 10 млрд юаней (более $1,5 млрд). Еще по меньшей мере 100 человек имеют ничуть не меньше. А число долларовых миллиардеров в Китае в реальности может насчитывать от 400 до 500 человек, что ставит эту страну на первое место в мире по этому показателю, полагает Hurun. Однако официально по количеству миллионеров Китай занимает четвертую позицию в мире. По данным ежегодного доклада World Wealth Report, всего в мире в 2010 году насчитывалось 10 млн долларовых миллионеров. Более половины из них приходится на три страны – США (2,866 млн), Японию (1,65 млн) и Германию (0,86 млн).
По данным Всемирного банка, коэффициент Джини, отражающий степень расслоения общества, в Китае уже достиг 0,47. Он принимает значения от 0 до 1, и чем выше, тем неравномернее распределение доходов. Считается, что коэффициент Джини выше 0,4 свидетельствует о большой угрозе социального бунта и беспорядков. Впрочем, этот риск очевиден для китайских властей и без всяких коэффициентов.
ПОДНЕБЕСНАЯ ФОБИЯ Международный валютный фонд наделал шуму, заявив в апрельском докладе, что уже к 2016 году КНР обгонит США по объему ВВП по паритету покупательной способности. По оценкам МВФ, через пять лет этот показатель у Китая достигнет $19 трлн, а у США – $18,8 трлн. Таким образом, к 2016 году американская экономика может потерять статус крупнейшей в мире, которым обладает уже почти 120 лет. Если прогноз МВФ сбудется, доля ВВП США в мировой экономике сократится до 17,7%, а доля ВВП КНР вырастет до 18%. По итогам прошлого года ВВП Китая по паритету покупательной способности составил $11,2 трлн, США – $15,2 трлн. По номинальному ВВП Китай пока существенно отстает от США – по итогам 2010 года у КНР этот показатель составил $5,88 трлн, а у США – $14,86 трлн. Тем не менее в настоящее время Китай прочно закрепился на позиции второй по масштабам экономики мира. По итогам 2010 года номинальный ВВП КНР превысил аналогичный показатель Японии ($5,474 трлн), а по ВВП по паритету покупательной способности Китай обошел эту страну еще в 2009 году. По итогам 2010 года ВВП Китая на душу населения составил $7519, продемонстрировав прирост 10,8% по сравнению с аналогичным показателем 2009 года. В марте текущего года КНР впервые обошла США по доле в мировом промышленном производстве (19,8% против 19,4% мирового объема). Большинство аналитиков полагает, что МВФ явно поторопился с прогнозами, не учтя в них ряд существенных факторов. К их числу относится изменение политики китайских властей, которые намерены сдерживать слишком быстрый рост экономики страны. Теперь Китай будет ориентироваться на 8-процентный рост в 2011 году и на 7-процентный – в 2012-2015 годах. В предыдущие пять лет ВВП КНР ежегодно прибавлял по 11,1%. В то же время экономика США, постепенно восстанавливающаяся после кризиса 2007-2009 годов, в 2010 году продемонстрировала рост на 2,7%.
НЕСКОЛЬКО «НО» Дальнейший рост Китая во многом зависит от дешевизны рабочей силы и низкого обменного курса юаня. Постепенная ревальвация юаня и удорожание рабочей силы на фоне объявленных правительством КНР мер по борьбе с безработицей скажутся негативно на темпах роста китайской экономики. Еще одним фактором замедления остается демографическая ситуация: снижение рождаемости уже приводит к старению населения Китая, а в ближайшие 15-20 лет может сформировать демографическую структуру, напоминающую сегодняшнее положение дел в странах Западной Европы и США Наконец, не исключена возможность кризисов на китайских рынках – в первую очередь фондовом и недвижимости. Власти КНР признают существование «пузырей» на этих рынках, однако «сдуть» их пока не могут, даже резко ужесточив в последние полгода денежно-кредитную политику. В связи с этим не исключен вариант, при котором 30-летний рост китайской экономики может смениться мощным обвалом. В связи с этим о реальном установлении первенства Китая в мировой экономике можно будет говорить не ранее 20252030 годов.
Но лидерские позиции Поднебесной в мировой экономике все же налицо. С годами они усилятся, поэтому у Китая есть все предпосылки в не столь далекой перспективе стать крупнейшей мировой державой. Очевидно, что в динамично развивающейся экономике не может не быть серьезных противоречий и проблем. К чести китайских товарищей, они трудности свои видят, не скрывают и полны решимости последовательно их преодолевать.

Автор: Евгения ЗОЛОТАРЬ

По данным таможенной администрации Ирана, за первые четыре месяца текущего года (21.03-22.07.11) в страну было импортировано велосипедов и деталей к ним на общую сумму в 5 млн. долларов, сообщает агентство ИСНА.

В весовом выражении объем импорта велосипедов и деталей к ним за указанный период составил около 3,8 тыс. т.

Из всего импорта названной продукции китайские велосипеды, поставляемые в Иран, составляют около 56%.

Помимо Китая, велосипеды и детали к ним импортируются также из ОАЭ, Индонезии, Тайваня, Вьетнама, Малайзии, Испании, Италии и Турции.

Иран импортирует велосипедные рамы, вилки, покрышки, осветительные приборы и опознавательные знаки, педали и педальные узлы, велосипеды в сборе.

По мнению специалистов, Иран располагает достаточным потенциалом для налаживания собственного производства велосипедов, однако из-за отсутствия должного внимания к отечественным производителям названной продукции и ряда проблем культурного характера, связанных с местными традициями, велосипедная промышленность в Иране остается слаборазвитой. Кроме того, большое количество велосипедов и деталей к ним ввозится в страну контрабандным путем.

Импорт велосипедов и деталей к ним организован таким образом, что в Иране осуществляется лишь минимум работ по их сборке.

Во многим странах использование велосипедов для поездок внутри городов стало вполне обычным и естественным делом, и муниципальные власти создают специальные зоны для велосипедистов. В Иране же велосипедисты не осмеливаются выезжать на городские улицы, в особенности в Тегеране.

Поставщики ЖК-дисплеев для смартфонов и планшетов из Южной Кореи и Тайваня вынуждают японских производителей принимать необычные решения. Sony, Toshiba и Hitachi решили вступить в бой за рынок единым фронтом

Японские производители электроники Sony, Toshiba и Hitachi собираются объединить свои производственные подразделения для более успешной конкуренции с поставщиками комплектующих для смартфонов и планшетных компьютеров из Южной Кореи и Тайваня. В первую очередь речь идет о главном сопернике - южнокорейской компании Samsung Electronics.

Новоявленное подразделение должно превратиться в крупнейшего в мире производителя ЖК-дисплеев, использующихся в смартфонах и планшетных компьютерах. По сообщению японских производителей, они намерены сосредоточить усилия на разработке экранов нового поколения, включая тонкие OLED-дисплеи с высоким разрешением.

Сделка должна быть закрыта к весне 2012 года. Поддержку объединению подразделений трех компаний оказывает правительство Японии, сообщает Reuters. В создаваемую производственную структуру будут инвестированы средства из бюджета Японии при посредничестве фонда Innovation Network Corp of Japan (на 90% принадлежит государству). Данная организация инвестирует в проект около 200 млрд иен (примерно 2,6 млрд долларов). Ей же достанется 70% акций нового производителя дисплеев. Компании Sony, Toshiba и Hitachi получат по 10%.

В настоящее время Япония остается лидером на мировом рынке ЖК-дисплеев. Sharp занимает около 15% мирового рынка. Совокупная доля трех других японских производителей, по подсчетам аналитической группы DisplaySearch, в прошлом году составляла около 21,5%.

Хотя производители из Японии в совокупности сохраняют сильные позиции на рынке, в последнее время им приходится сталкиваться с жесткой конкуренцией со стороны фирм из Южной Кореи и Тайваня. Они поставляют более дешевые комплектующие, "отбивая" заказчиков у своих японских соперников.

Например, корпорация Apple, один из мировых лидеров по поставкам смартфонов и планшетов, является заказчиком южнокорейской компании Samsung. На долю Samsung приходится почти 12% рынка дисплеев малого и среднего форматов.

В настоящее время между Samsung и Apple идут бои за контроль над рядом патентов, связанных с производством смартфонов и планшетных компьютеров. Возможно, поэтому Apple собралась вложить 1 млрд долларов в фабрику Sharp по производству LCD-экранов, что позволит последней существенно усилить свои позиции.

По предварительным оценкам аналитиков, объединенный производитель из трех компаний Sony, Toshiba и Hitachi станет крупнейшим в мире производителем ЖК-экранов. В целом новость об объединении японских компаний многие восприняли позитивно.

"Такое решение можно только приветствовать. В последнее время индустрия столкнулась с дефицитом ЖК-дисплеев для смартфонов и планшетов, а одна лишь компания Samsung не может удовлетворить потребности всех заказчиков. Необходимы альтернативные производители. Раньше Япония была хорошо представлена на данном рынке, но из-за затянувшегося кризиса стала сдавать позиции. Объединение Sony, Toshiba и Hitachi - это одна из попыток вернуть, а может и увеличить долю рынка японских производителей комплектующих для смартфонов. И если реорганизация компаний не затянется, скорее всего, объединение даст положительный результат", - пояснил BFM.ru эксперт информационно-аналитического агентства MForum.ru Алексей Бойко.

Продажи смартфонов и планшетов растут по всему миру, а следовательно, растет и необходимость в комплектующих. На удовлетворение этого спроса и направлена стратегия объединения компаний. Кроме того, оно может позволить снизить производственные издержки за счет масштаба и синергии, считает эксперт.

Однако есть и другая возможность, менее позитивная. В силу культурных особенностей японских корпораций процесс слияния производств может существенно затянуться. "Сложно сказать, смогут ли эти компании реорганизовать иерархическую структуру, договориться, кто кому подчиняется. Если такая проблема возникнет и процесс затянется, позитивный эффект существенно снизится", - считает Бойко.

По прогнозам DisplaySearch, в текущем году мировой рынок дисплеев малого и среднего форматов вырастет на 22% по сравнению с 2010 годом - до 24 млрд долларов.

В июле 2011 года Гонконг посетило 3 839 388туристов, что на 22, 4% больше, чем в июле 2010 года, сообщает Управление по туризму Гонконга.

Россиян в Гонконге побывало 8 123 человека, это на 52,5% больше, чем в июле прошлого года. За первые семь месяцев текущего года город посетили 67 788 туристов из России, что на 55.2% больше, чем за аналогичный период 2010 года (43 684 человека).

Для сравнения, в июле 2011 года Гонконг посетили 102 605 американцев, 36 039 англичан, 18 883 француза, 14 866 немцев и 8 276 итальянцев.

Также проявили активность туристы из близлежащих азиатских регионов. Это объясняется стабилизацией экономики региона, например, в июле Гонконг посетили 99 405 туристов из Японии, а из Южной Кореи – 89 604 туриста.

Справка: Управление по туризму Гонконга HKTB (Hong Kong Tourism Board) – это официальный правительственный орган, основная задача которого состоит в продвижении Гонконга как туристического направления на международном рынке через тесное сотрудничество со средствами массовой информации и компаниями туриндустрии.

HKTB имеет 15 международных офисов (в Японии, Южной Корее, Сингапуре, КНР, Австралии, Великобритании, Франции, Германии, США и Канаде) и 5 представительств (в Индии, ОАЭ, России, Таиланде и Тайване).

В России интересы Туристического офиса Гонконга представляет компания Discover the World Marketing.

В недавно опубликованном ежегодном докладе Пентагона говорится о значительном прогрессе в области модернизации ВВС Китая с конкретным упоминанием разработки истребителя пятого поколения J-20.

Вашингтон считает, что J-20 может достичь уровня «эффективных оперативных возможностей» к 2018 году, и предполагает, что этот самолет не является истребителем воздушного боя, а будет выполнять задачи дальнего ударного самолета. В докладе говорится, что основной проблемой для китайцев станет создание эффективного и надежного двигателя. В докладе подчеркивается, что «J-20 в конечном итоге даст возможность ВВС НОАК осуществлять дальние удары в условиях преодоления сильной системы ПВО противника».

В Пентагоне были дискуссии относительно предназначения этого самолета. Одни считали, что этот самолет является прямым конкурентом F-35, другие считали, что он создан специально для нанесения дальних ударов по американским авианосцам. В 2000 году считалось, что только 2% боевых самолетов ВВС НОАК можно считать современными, а сегодня их доля составляет 25% (повышение связано с массовым принятием на вооружение истребителей Су-27 и Су-30, а также J-10).

В докладе отмечается, что большая часть военных усилий Китая сводится к модернизации нацеленных на Тайвань вооружений, которого Пекин считает сепаратистской провинцией.

Китай имеет в общей сложности 1680 истребителей, из них 330 размещены в зоне вероятного военного конфликта с Тайванем. ВВС Тайваня оснащены 388 самолетами. Из общего количества бомбардировщиков и штурмовиков ВВС Китая, составляющего 620 единиц, в «зоне Тайваня» размещено 160.

«В настоящее время ВВС Китая обладают 490 боевыми самолетами, способными наносить удары по Тайваню без дозаправки топливом в воздухе. Это количество может быть значительно увеличено за счет переброски других самолетов на базы передового базирования, снижения боевой нагрузки или перепрофилирования поставленных перед ними задач», говорится в докладе.

Война с Тайванем может спровоцировать вовлечение США в конфликт, поэтому Китай разработал новые системы ПВО для создания зон «анти-доступа», которые могут задержать или предотвратить американское вмешательство.

Чистая прибыль китайских промышленных компаний в январе-июле 2011 года выросла на 28,3% и достигла 2,8 трлн юаней (437,12 млрд долларов), говорится в отчте Национального статистического бюро КНР.

На компании и предприятия, принадлежащие государству, пришлось 895 млрд юаней (показатель вырос на 20,4%). Открытые акционерные общества получили 1,599 трлн юаней прибыли (+33,9%). Показатель по частным компаниям повысился на 46,6% до 761 млрд юаней. Остальная прибыль пришлась на фирмы, зарегистрированные в Гонконге, Макао и Тайване.

Выручка всех промышленных компаний подскочила на 29,8% до уровня 45,9 трлн юаней.

Имплантируемый электрокардиостимулятор (ЭКС) размером меньше рисового зернышка создан в Колумбии, его массовое производство, возможно, начнется через пять лет, сообщил один из авторов изобретения доктор медицинских наук Хорхе Рейнольдс (Jorge Reynolds) в субботу.

"После 11 лет упорной работы в содружестве с учеными из Тайваньского технологического института и университетов США и Европы удалось создать миниатюрный кардиостимулятор, изготовленный с использованием нанотехнологий. Он меньше рисового зерна и полностью помещается под кожу, получая энергию для функционирования непосредственно от сокращения сердечной мышцы", - сказал в эфире колумбийского телеканала Caracol Рейнольдс, который в 1958 году изобрел первый в мире кардиостимулятор.

По его словам, в ближайшее время прибор пройдет испытания на животных, а его массовое производство может начаться уже через пять лет. Имплантироваться пациенту он будет в амбулаторных условиях, и вся процедура займет не более 15 минут. За состоянием здоровья пациента врач сможет следить дистанционно.

По мнению Рейнольдса, новый кардиостимулятор будет стоить около тысячи долларов, в то время как цена нынешних аппаратов составляет 12 тысяч долларов.

Электрокардиостимулятор, или искусственный водитель ритма (ИВР) предназначен для поддержания или навязывания частоты сердечных сокращений пациенту, у которого сердце бьется недостаточно часто или имеется электрофизиологическое разобщение между предсердиями и желудочками (атриовентрикулярная блокада). Первый такой прибор весил 50 килограммов, находился вне тела пациента, и импульсы к сердцу проводились по проводам через кожу.

Рейнольдс всю жизнь изучает сердце. Он учился в Боготе и Кембридже, объехал весь мир, в том числе посетил и Москву, где встречался с видными медиками и учеными. По данным колумбийских СМИ, за прошедшие полвека более 73 миллионов человек в мире пользовались ЭКС.

В России кардиостимуляция применяется с декабря 1961 года, когда академик Александр Николаевич Бакулев имплантировал пациентке отечественный ЭКС "Москит", разработанный в Конструкторском бюро точного машиностроения (КБТМ) - ведущем предприятии оборонной отрасли. Александр Соловский

Второй по высоте небоскреб в мире - тайваньский "Тайбэй 101" - получил платиновый сертификат международной системы LEED, оценивающей энергоэффективность и экологичность зданий. Таким образом "Тайбэй 101" стал самым высоким в мире "зеленым" небоскребом

Небоскреб "Тайбэй 101" был построен в конце 2003 года и до недавнего времени являлся самым высоким зданием планеты: его высота составляет 509,2 метра вместе со шпилем (сегодня звание самого высокого небоскреба носит башня "Бурдж Халифа" в Дубае высотой 828 метров вместе со шпилем).

Число "101" в названии небоскреба обозначает количество надземных этажей в здании, но есть еще пять подземных уровней. В здании расположены офисы, сотни магазинов (включая многоуровневый торговый центр), рестораны и клубы. Владеет небоскребом Тайбэйская финансовая корпорация.

Конструкцию из стекла, стали и алюминия поддерживают 380 бетонных опор, каждая из них уходит в землю на 80 метров. Между 87 и 91 этажами размещен 660-тонный шар, выполняющий функцию маятника. Он снижает опасность обрушения здания при землетрясении или урагане.

Еще одна особенность небоскреба - один из самых скоростных в мире лифтов, который поднимается вверх со скоростью 63 километра в час. Таким образом, с пятого до 89 этажа, где расположена обзорная площадка, можно доехать за 39 секунд.

Борьба за экологию и новые рекорды

Того, что "Тайбэй 101" является одним из самых высоких зданий мира, его владельцам оказалось недостаточно, и они устремились к новым победам, пишет Inhabitat. Решено было модернизировать небоскреб, чтобы повысить его энергоэффективность и экологичность. К работе были привлечены компании EcoTech International, Steven Leach Associates и Siemens Building Technologies.

В ходе трехлетней экологической реконструкции в здании поменяли системы охлаждения, поставили усовершенствованные системы расхода энергии, что очень повлияло на его экологичность. Небоскреб стал производить гораздо меньше отходов и тратить на 30% меньше энергии. В результате ежегодные расходы на коммунальные услуги снизились на 700 тысяч долларов.

"Реконструкция обошлась очень дорого, но результат того стоил, - рассказала изданию вице-президент управляющей компании небоскреба Кэти Янг. - Мы начали повышать энергоэффективность здания в 2007 году и к 2010 году вернули потраченные на это средства".

Усовершенствования были оценены международной системой LEED (The Leadership in Energy & Environmental Design), которая занимается сертификацией "зеленых" зданий. В августе этого года "Тайбэй 101" получил платиновый сертификат LEED - высшую оценку, предусмотренную системой. Небоскребу, которому уже семь лет, такой сертификат вручается впервые.

Система LEED была разработана Американским советом по экологическому строительству в 1993 году как "зеленый" строительный стандарт измерения энергоэффективности и экологичности проектов и построек.

Система оценивает материалы и ресурсную базу здания, прилегающую территорию, эффективность использования воды и электроэнергии, качество воздуха в помещениях, инновационные решения. По каждому пункту соискателю сертификата выдвигаются весьма жесткие требования. При этом LEED не заменяет собой требования государственных нормативных документов, установленных в каждой стране (в России это ГОСТы, СНиПы).

Сертификата LEED с момента создания системы были удостоены 11 500 проектов в 30 странах мира. Первым зданием в США, получившим платиновый сертификат, был Центр обработки данных ипотечной компании Fannie Mae - за пять лет центр сэкономил компании 1,7 млн долларов на электроэнергии. В число сертифицированных зданий также попал калифорнийский бутик-отель Bardessono в городе Йонтвиль и здание факультета скульптуры Йельского университета

КНР выражает решительный протест в связи с опубликованным министерством обороны США в среду докладом о китайской военной мощи, заявил официальный представитель министерства обороны Китая Ян Юйцзюнь.

"Опубликованный США так называемый Доклад о военном развитии и безопасности Китая за 2011 год игнорирует реальные факты, порицает Китай за осуществление нормального строительства армии и национальной обороны", - отметил Ян Юйцзюнь.

Кроме того, доклад "создает образ так называемой "военной угрозы" Китая Тайваню, необоснованно ставит под сомнение политику Китая в области космоса и сетевой безопасности", говорится в заявлении Ян Юйцзюна на сайте Минобороны.

"Китай выражает в связи с этим неудовлетворение и решительный протест", - отметил представитель Минобороны. Соответствующее представление уже сделано американской стороне.

По словам Ян Юйцзюна, публикации докладов о китайской военной мощи наносят ущерб связям между КНР и США в военной сфере, в связи с чем Китай требует от Соединенных Штатов прекратить подготовку докладов.

В ежегодном докладе Минобороны США отмечалось, что Китай увеличивает свой ядерный арсенал за счет новых ракет мобильного базирования с разделяющимися боеголовками, пряча их в подземных бункерах. Как отмечается в документе, Китай, предположительно, обладает 75 ядерными ракетами дальнего радиуса действия, в том числе межконтинентальными баллистическими ракетами (МБР) DF-31 и DF-31A. Также на вооружении китайской армии имеются 120 ракет средней и промежуточной дальности. По данным составителей доклада, Китай "количественно и качественно совершенствует свои стратегические ракетные силы". В документе утверждается, что Китай предположительно разрабатывает третью дорожно-мобильную МБР, способную нести расщепляющуюся боеголовку с элементами, поражающими цели независимо друг от друга.

Отмечается, что Китай проводит испытания ракет-перехватчиков как частей системы ПРО. По оценкам Пентагона, Китай построил также свою первую подводную лодку класса Цзинь, оснащенную баллистическими ракетами JL-2, которые находятся в испытательной стадии. По мнению американских экспертов, Китай создал на севере подземные сооружения, соединенные тоннелями протяженностью более чем 4,8 тысячи километров. В этих сооружениях хранятся ракеты и ядерные боеголовки, а также командный бункер, укрепленный на случай ядерного удара.

Впервые в докладе Пентагона говорится о том, что Китай разрабатывает "зонтик" ПРО с помощью невзрывных высокоскоростных перехватчиков, которые могут сбивать ракеты и другие летательные средства на высоте до 80 километров.

В докладе, приводятся сведения о том, что Китай продолжает разработки и противоспутникового оружия, которое впервые было испытано в 2007 году. Василий Кашин

Китай уверенно движется к поставленной цели по созданию современных и ориентированных на действия в регионе вооруженных сил к 2020 году. Об этом говорится в очередном ежегодном докладе "Военная мощь КНР - 2008", который сегодня был направлен членам Конгресса США. Закон от 2000 года обязывает главу Пентагона ежегодно представлять всеобъемлющую оценку военной стратегии КНР и изменения ситуации в районе Тайваньского пролива.

"Темпы и масштабы китайских инвестиций в военную сферу позволяют КНР обрести возможности, которые, как мы считаем, могут нарушить баланс сил в регионе, усилить риск недопонимания и просчетов, а также способствовать региональной напряженности", - заявил заместитель помощника министра обороны США по делам Восточной Азии Майкл Шиффер.

В докладе отмечается, что Китаю удалось значительно продвинуться в разработке современных вооружений. В качестве примеров приведены истребители-"невидимки" "Джей- 20" /"Цзянь- 20"/ , сконструированные с использованием технологии "стелс", а также первый китайский авианосец. При этом, однако, в Пентагоне считают, что многие военные новинки, в том числе те же самые истребители-"невидимки", поступят на вооружение ВС КНР еще не скоро.

Составители доклада указывают на растущее военное превосходство Китая над Тайванем. Военные аналитики США полагают, что усилия КНР по модернизации своих вооруженных сил отчасти направлены на то, чтобы предотвратить вмешательство США в случае военного конфликта с Тайбэем. По оценкам Пентагона, появление у Китая истребителей- "невидимок" и ракет большей дальности полета могут дать Пекину возможность наносить удары по военным базам и другим объектам в регионе.

США не раз предупреждали, что нежелание Пекина раскрывать свои реальные расходы на военные нужды усиливает вероятность дестабилизации обстановки в Азии. В Вашингтоне хотели бы видеть со стороны Китая больше прозрачности в вопросах своего военного строительства, заявила официальный представитель госдепартамента Виктория Нуланд, комментируя недавний спуск на воду первого китайского авианосца. Она отметила, что деятельность "Китая в вопросах военных закупок и военного бюджета не настолько прозрачна, как у других стран, и это вызывает обеспокоенность". Андрей Суржанский

Объем экспортных поставок через таможню в Асалуйе за период с начала текущего года (с 21.03.11) по настоящее время вырос на 94% в стоимостном выражении по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сообщает агентство «ИРИБ ньюз».

За указанный период из Асалуйе было экспортировано 10 млн. 98 тыс. т продукции общей стоимостью 9 млрд. 167 млн. т. За рубеж поставляются, в основном, полиэтилен, газовый конденсат, бутан, пропан, бензон и др.

В весовом выражении объем экспорта вырос на 43%.

Начальник таможенной администрации энергетической особой экономической зоны «Парс» Пурхейдар сообщил, что основными рынками для экспорта продукции из Асалуйе служат такие страны, как Китай, Япония, ОАЭ, Индия, Индонезия, Голландия, Бельгия, Испания, Турция, Афганистан, Вьетнам, Румыния, Тайвань, Таиланд и Малайзия.

Наиболее значимой продукцией, экспортируемой из Асалуйе, является газовый конденсат. За указанный период было экспортировано 5 млн. 268 тыс. т газового конденсата стоимостью 3 млрд. 759 млн. долларов.

Министерство торговли Таиланда начинает антидемпинговое расследование в отношении поставок мелованных бумаг и картонов Китая, Японии, Южной Кореи, Тайваня и Индонезии.

Представитель департамента торговых переговоров сообщила, что расследование инициировано петицией, поданной крупнейшим национальным производителем мелованных бумаг, компанией Thai Paper. Определены сроки расследования – от 12 до 18 месяцев, в соответствии с правилами ВТО.

Thai Paper (входит в SCG Paper) принадлежит фабрика Banpong в провинции Ратчабури (Ratchaburi). На предприятии установлено пять бумагоделательных машин, общей мощностью 300 тыс. тонн, выпускающих мелованные и немелованные чистоцеллюлозные сорта.

Тайвань

Как сообщает RISI, параллельно правительство Тайваня определяет целесообразность расследования в отношении поставок мелованных бумаг из Китая, Японии, Южной Кореи и Финляндии. Решение будет вынесено до 20 августа.

Тайваньские производители 11 июля подали петицию, в которой требуют введения антидемпинговых пошлин в размере 93% для мелованных бумаг, импортируемых из Китая, 88% - для Японии, 14% - для Южной Кореи и 34% для Финляндии.

Цепная реакция

Не секрет, что производители Китая и Южной Кореи, выпускающие мелованные бумаги, в значительной мере ориентированы на зарубежные рынки (в первую очередь Азиатского региона). В 2010 и 2011 году на территории этих стран были введены новые мощности, так что объемы экспорта будут расти.

Трения неизбежны, поскольку Тайвань и Индонезия (у которых у самих избыточные мощности по производству мелованных бумаг) также не прочь выйти на соседние рынки.

Напомним, ЕС утвердила антидемпинговые и компенсационные импортные пошлины на китайскую мелованную бумагу в мае этого года. США завершило расследование в отношении поставок мелованной бумаги Китая и Индонезии в прошлом году.

Содружество бумажных оптовиков

За первые семь месяцев текущего года Вьетнам заработал более 358 млн. долларов за счет экспорта плодовоовощной продукции на мировые рынки. Показатели экспорта овощей и фруктов увеличились на 36,9 % по сравнению с прошлогодними данными за тот же сравнительный период.

К концу года, по предварительным оценкам, стоимость экспорта свежих овощей и фруктов из Вьетнама за рубеж составит не менее 500 млн. долларов США. Это будет означать, что объем и стоимость экспорта увеличилась на 10 % по сравнению с показателями 2010 года, как сообщают представители Министерства Промышленности и Торговли страны.

Самыми популярными товарами, отправляемыми на экспорт, являются ананасы, манго, папайя, различные овощи, консервированные фрукты. Основными странами-импортерами вьетнамских фруктов и овощей являются США, ЕС, Китай, Япония, Тайвань и Канада.

Азиатские поставщики Apple Inc начали производство недорогой версии лидера продаж смартфона iPhone 4 с флэш-диском объемом 8 гигабайт, сообщили Reuters осведомленные в этом вопросе источники.

По словам одного из источников, данные смартфоны будут производиться корейской компанией. Собеседник агентства не стал раскрывать ее название.

В настоящее время компания Apple имеет контракты с японской Toshiba и южнокорейским Samsung Electronics на поставку флэш-дисков.

Выпуск iPhone 4 с флэш-дисками объемом 16 и 32 гигабайта начался в июне 2010 года.

Эксперты отмечают, что производство нового iPhone 4 поможет Apple увеличить свои продажи в странах с развивающейся экономикой.

"Apple, возможно, собирается протолкнуть свою продукцию на развивающиеся рынки, где покупатели заинтересованы в приобретении смартфонов по низким и средним ценам. В настоящее время популярные дорогие мобильные телефоны обычно стоят 150-200 долларов", - сказала эксперт из аналитической тайваньской компании Yuanta Securities Бонни Чанг.

Она добавила: "Но я считаю, что цена iPhone 4 с флэш-диском объемом 8 гигабайт, скорее всего, не будет ниже 200 долларов, поэтому руководству Apple необходимо создать абсолютно новый телефон по более низкой стоимости специально для развивающихся рынков".

Кроме того, Reuters стало известно, что к середине сентября Apple начнет продажу смартфона следующего поколения iPhone 5. По сравнению с уже существующим предшественником у iPhone 5 сенсорная панель будет больше, будет также встроена улучшенная антенна и 8-мегапиксельная камера. Выпуском iPhone 5 должны заняться две компании - Hon Hai и Pegatron. По словам источника агентства, всего компании готовятся произвести 45 млн устройств.

Ранее корпорация Apple сообщила об увеличении производства iPhone (учитываются iPhone 3GS, iPhone 4, iPhone 4 CDMA и iPhone 5) во второй половине 2011 года на 12-13% с 50 млн до 56 млн устройств. Общее количество поставок iPhone в 2011 году должно достигнуть 95 млн.

В настоящее время Apple является самой дорогой американской публичной компанией. На торгах 9 августа капитализация Apple достигла 341,5 млрд долларов. По данным компании, 70% выручки она получает от продажи смартфонов iPhone и планшетов iPad. Во II квартале компания Apple продала 20,34 млн смартфонов iPhone. Эксперты ожидали, что продажи составят 17-18 млн устройств.

Бразилия вышла на седьмое место в мире по объемам внешних резервов, говорится в докладе Центробанка крупнейшей страны Южной Америки.

По данным ЦБ, за 2010 год внешневалютные резервы Бразилии выросли на 20,7% и достигли по итогам года уровня в 288,5 миллиона долларов. Таким образом, за один год страна переместилась с девятого на седьмое место в мире по этому показателю, и уступает лишь Китаю, Японии, России, Саудовской Аравии, Тайваню и Южной Корее.

Тенденция роста также продолжилась в первом полугодии 2011 года за счет серии интервенций ЦБ по покупке долларов с целью сдержать рост бразильской валюты - реала, отмечает ЦБ Бразилии. В результате в начале августа внешневалютные резервы Бразилии достигли исторического рекорда в 350,88 миллиарда долларов. Александр Краснов

Apple собирается вложить в фабрику по производству LCD-экранов Sharp один миллард долларов, сообщили агентству Reuters источники,знакомые с ходом переговоров.

Инвестиции в Sharp вместе с предполагаемыми инвестициями в аналогичное производство Toshiba могут стать козырем в борьбе против ключевого поставщика Apple Samsung Electronics.

Сейчас Samsung и Apple ведут судебное разбирательство за право контроля над целым рядом патентов, связанных с производством мобильных телефонов.

Спор позволяет средним производителям комплектующих для телефонов, таким как японская компания Elpida надеяться на постепенное увеличение заказов со стороны Apple. "Если между спорщиками начнется торговая война, то заказы будут перемещены на другие заводы", - сообщил агентству один из источников.

15 авугста Apple сообщила об увеличении производства iPhone (учитываются iPhone 3GS, iPhone 4, iPhone 4 CDMA и iPhone 5) во второй половине 2011 года на 12-13% с 50 млн до 56 млн устройств .

Только заказов на iPhone 5 насчитывается почти 26 млн штук, сообщил изданию Digitimes один из тайваньских поставщиков Apple.

С января по июль 2011 г. объем товарооборота между провинцией Фуцзянь на юго-востоке Китая и Тайванем составил $6,63 млрд. Это на 11% больше, чем в первые семь месяцев 2010 г. Таковы данные таможенных органов Фуцзяни и города Сямэнь.

С января по июль текущего года объем тайваньского импорта в провинции Фуцзянь составил $5,02 млрд. Это на 4,5% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Экспорт из этого китайского региона на Тайвань достиг $1,61 млрд, показав рост в 37,8%.

В июле 2011 г. объем товарооборота между провинцией Фуцзянь и Тайванем составил $980 млн. Это на 11,7% больше, чем за июль 2010 г.

Напомним, что с января по март 2011 г. объем товарооборота между Тайванем и материковым Китаем составил в денежном выражении $37,62 млрд. Это на 19,7% больше, чем за аналогичный период 2010 г. Товарооборот между берегами Тайваньского пролива составил 4,7% от общего объема внешней торговли Поднебесной. Поставки китайских товаров на Тайвань составили $8,07 млрд, увеличившись на 34,4% в годовом исчислении. Ввоз продукции тайваньских компаний в Китай достиг $29,55 млрд, показав рост на 16,2%.

В целом к концу марта 2011 г. в Поднебесной зарегистрировано 83712 проектов с участием тайваньского капитала.

Отметим, что Тайвань входит в число двадцати самых мощных экономик мира. Его валютные резервы составляют $90,6 млрд. При этом регион сохраняет высокие темпы наращивания своего экономического потенциала. Тайвань занимает ведущее место в мировом производстве компьютерного оборудования, электронной бытовой аппаратуры, одежды, обуви, спортивных яхт, камфары.

В Красноярске состоялось выездное заседание коллегии Сибирского таможенного управления (СТУ) по вопросу "Об итогах работы таможенных органов СТУ в первом полугодии 2011 года". В нём приняли участие статс-секретарь - заместитель руководителя Федеральной таможенной службы Константин Чайка, начальник СТУ Юрий Шевченко, заместители начальника управления, начальники таможен Сибирского региона.

На мероприятии были озвучены основные итоги работы таможенных органов Сибири за первое полугодие и основные задачи на второе полугодие 2011 года.

Так, в 1 полугодии 2011 года в доход федерального бюджета таможенными органами СТУ перечислено таможенных и иных платежей в сумме 28 млрд 631 млн рублей. Установленное контрольное задание управлением выполнено на 109,9%.

За указанный период количество участников внешнеэкономической деятельности, осуществивших внешнеторговые операции на территории региона, составило 4,7 тысяч (рост по сравнению с 1 полугодием 2010 года на 0,6%).

Внешнеторговый оборот по округу составил 18160,1 млн долларов США, в том числе экспорт - 15101,2 млн долларов США (83,2%), импорт - 3058,9 млн долларов США (16,8%). По сравнению с 1 полугодием 2010 года товарооборот увеличился на 12,2%, экспорт - на 9%, импорт - на 30,9%.

В числе ведущих стран - торговых партнёров - Китай (18,8% от товарооборота округа), США (9%), Япония (6,1%), Турция (5,8%), Украина (5,1%), Швейцария (4,9%), Республика Корея (4,2%), Нидерланды (4%), Тайвань (Китай) (4%) и Индия (3%).

С применением электронной формы декларирования в 1 полугодии 2011 года оформлено 105569 деклараций на товары (ДТ), что составляет 80% от общего количества ДТ, из них 101557 ДТ (77,03%) при помощи сети Интернет. С использованием выделенного канала связи оформлено 4012 ДТ (3,04%).

С использованием технологии удалённого выпуска в январе-июне 2011 года оформлено 2344 ДТ (в первом полугодии 2010 года - 30 ГТД), что составляет 1,78% от общего количества ДТ.

На коллегии было особо подчёркнуто, что итоги работы СТУ в рамках нового таможенного законодательства в 1 полугодии текущего года подтвердили готовность таможенников к работе в условиях функционирования единого таможенного пространства.

Так, с 1 июля 2011 года в соответствии с решением Межгосударственного совета Евразийского экономического сообщества отменён таможенный контроль на российско-казахстанском участке границы. Практически одновременно с переносом таможенного контроля на внешние границы Таможенного союза, на таможенные органы, имеющие в своём регионе деятельности пункты пропуска, возложена задача по осуществлению транспортного, санитарно-карантинного, фитосанитарного, ветеринарного контроля.

Перед таможенными органами Сибирского региона на ближайшую перспективу были поставлены задачи по дальнейшему обеспечению контроля за соблюдением требований таможенного законодательства Таможенного союза и Федерального закона №311-ФЗ "О таможенном регулировании в Российской Федерации", осуществлению мониторинга проблемных вопросов, связанных с практическим применением нового законодательства, и принятию мер по оперативному их решению.

Также одним из актуальных вопросов для сибирских таможенников продолжает оставаться контроль за экспортом леса и лесоматериалов, поскольку на протяжении последних 5 лет СТУ оставляет за собой место лидера в общероссийском экспорте леса. Так, в Сибирском регионе свою деятельность по экспорту леса и лесоматериалов осуществляют около 1300 участников внешнеэкономической деятельности. На протяжении указанного периода времени в СТУ наблюдается постепенное смещение структуры экспорта леса и лесоматериалов от лесоматериалов необработанных к лесоматериалам обработанным. Данная тенденция во многом сформировалась благодаря политике Правительства Российской Федерации и ФТС России по привлечению инвестиций в деревообрабатывающую промышленность с одновременным повышением уровня вывозных таможенных пошлин на древесину необработанную, возможности декларирования лесоматериалов, подвергшихся глубокой переработке, в любом таможенном органе.

Приоритетным направлением по-прежнему остаётся развитие и внедрение новейших информационных технологий, создание условий для перехода участников внешнеэкономической деятельности на таможенное оформление с применением сети Интернет, использованием технологий предварительного информирования и удалённого выпуска. Кроме того, значительное внимание должно быть уделено проведению должностными лицами таможенных органов в пунктах пропуска на таможенной границе Таможенного союза отдельных видов государственного контроля.

Представитель министерства обороны Тайваня сообщил об отказе США поставить 66 истребителей F-16 C/D тайваньским военным, сообщает информационное издание Defence News.

Тайвань неоднократно просил Вашингтон продать партию новейших истребителей, заявляя о необходимости увеличения своей военной силы на фоне нарастающего военного потенциала материкового Китая.

"Мы очень разочарованы в США", - цитирует издание комментарии представителя тайваньского министерства.

По данным Defence News, на прошлой неделе делегация министерства обороны США встречалась с тайваньскими коллегами и сообщила о своем решении, предложив вместо поставок новых истребителей пакет усовершенствованного оборудования и комплектующие для модернизации устаревших моделей F16A/B. Предложенный США технический пакет включает, в частности, электронный радар AESA, который может повысить эффективность 146 истребителей тайваньских ВВС.

Как отмечает агентство Рейтер, официальные заявления из Вашингтона или Тайбэя по поводу поставок истребителей не поступали. Согласно данным источников, решение о сделке может быть достигнуто в конце августа, пишет Defence News.

КНР многократно высказывала протесты в адрес США по поводу намерения осуществлять поставки вооружения на Тайвань.

Предварительная договоренность о продаже Тайваню крупной партии вооружения, вопреки многократным протестам Пекина, была достигнута в октябре 2008 года при администрации Джорджа Буша-младшего. В ответ КНР прервала диалог по оборонным вопросам с Вашингтоном, который был восстановлен лишь в феврале 2009 года.

В начале января в ответ на поступающую информацию о намерениях США осуществить поставки оружия на Тайвань, оборонное ведомство Китая предупредило США об ответственности за подрыв двусторонних отношений, а также о возможных ответных действиях.

Тайвань является де-факто самоуправляющейся территорией с 1949 года, когда на остров с материкового Китая бежали побежденные в гражданской войне силы партии Гоминьдан. Пекин рассматривает остров как неотъемлемую часть территории КНР, считая его своей провинцией.

Корпорация Apple сообщила об увеличении производства iPhone (учитываются iPhone 3GS, iPhone 4, iPhone 4 CDMA и iPhone 5) во второй половине 2011 года на 12-13% с 50 млн до 56 млн устройств, пишет Digitimes.

Только заказов на iPhone 5 насчитывается почти 26 млн штук, сообщил изданию один из тайваньских поставщиков Apple.

Количество iPhone 5 в третьем квартале 2011 года снизилось с 7 млн устройств до 5,5-6 млн штук, а прогноз на четвертый квартал был, наоборот, повышен - почти до 20 млн смарфонов, сообщили источники издания. Общее количество iPhone 3GS, iPhone 4 и iPhone 4 CDMA, которые планируется произвести в третьем квартале 2011 года, насчитывает 20 млн мобильных телефонов, а прогноз на четвертый квартал снизился до 8 млн штук, рассказывает источник газеты.

Общее количество поставок iPhone в 2011 году достигнет 95 млн, добавил собеседник издания.

Продажи мобильных устройств по всему миру выросли во II квартале текущего года на 16,5% и составили 428,7 млн штук. При этом продажи смартфонов увеличились на 75% и составили ровно четвертую часть от общих продаж.

Лидером по продажам мобильных устройств осталась Nokia. За отчетный период финская компания продала 97,9 млн девайсов. При этом доля Nokia на рынке уменьшилась в годовом выражении с 30,3% до 22,8%. Второе место заняла компания Samsung - за апрель-июнь она продала 69,8 млн устройств. Замкнула тройку лидеров LG с 24,4 млн проданных телефонов и смартфонов. Далее в списке идут Apple (19,6 млн устройств), ZTE (13 млн), Research In Motion (12,7 млн), HTC (11 млн), Motorola (10,2 млн), Huawei Device (9 млн) и Sony Ericsson (7,2 млн).

Россельхознадзор до 20 августа проверит швейцарских поставщиков мяса и молока, заинтересованных в поставке продукции на рынки стран Таможенного союза, сообщает ведомство.

Инспекция проводится по согласованию с компетентными органами стран-членов Таможенного союза. Будет проверено 15 предприятий, производящих говядину, свинину, готовую мясную и молочную продукцию.

Также сегодня состоялись технические консультации представителей Россельхознадзора и компетентных служб США и Евросоюза по вопросам ветеринарного надзора в рамках присоединения России к ВТО.

Был обсужден ряд вопросов, связанных с адаптацией основных документов Таможенного союза к международным нормам и стандартам.

Во время обсуждения значительное внимание было уделено внесению изменений в систему инспектирования зарубежных предприятий, пересмотру списка подконтрольных товаров для удаления излишних позиций и требований, возможности принятия дополнительных двусторонних сертификатов, основанных на международных стандартах, которые могут при этом отличаться от Единых требований Таможенного союза. Помимо этого проведены двусторонние консультации со службами Колумбии, Канады, Австралии, Португалии и Тайваня, компетентными в области применения санитарных и фитосанитарных мер.

Ранее у Россельхознадзора возникали претензии к поставщикам из Европы. В середине июля Россия пожаловалась Германии на тревожную ситуацию со здоровьем животных и гигиеной пищевой продукции, поставляемой в РФ. В послании, в частности, говорилось, что в списки немецких предприятий, имеющих право поставки продукции в страны Таможенного союза, внесено 1493 предприятия, причем 1410 из них включено в списки под гарантии национальной ветеринарной службы страны.

Ведомство сетовало на то, что в ходе последней инспекции немецких предприятий, заинтересованных в поставках продукции на российский рынок, состоявшейся в апреле текущего года, из 22 проверенных предприятий 14 не соответствовали ветеринарно-санитарным требованиям и нормам Таможенного союза и России.

США отказались поставить на Тайвань 66 новых истребителей F-16, сообщает сайт Defence News.

"Мы разочарованы этим решением США", - сообщил изданию представитель министерства обороны Тайваня. По мнению представителя ведомства, отказ от поставок связан с дипломатическим давлением со стороны Пекина.

Поставки истребителей на остров стали предметом длительных консультаций между представителями Тайваня и Соединенных штатов. В конце прошлой недели на остров прибыла специальная делегация министерства обороны США, которая предложила Тайбею обменять поставки новых истребителей на проведение бесплатного усовершенствования истребителей предыдущей модификации. В частности, американцы предлагают снабдить истребители Тайваня усовершенствованными радарами системы AESA.

Источники издания в министерстве обороны Тайваня считают, что решение по вопросу об изменении схемы взаимодействия в области улучшения ВВС Тайваня может последовать до конца месяца.

США является традиционным партнером Тайваня в области торговли оружием.

В последнее время Тайвань неоднократно выражал беспокойство растущим усилением военно-морской мощи Китая. Пекин наращивает военно-морские силы и закупает новые технологии. Так накануне в порт Далянь вернулся первый китайский авианосец, который был создан на основе купленного у Украины недостроенного крейсера "Варяг".

Тайвань начал рекламную кампания в поддержку местных бананов в Гонконге, чтобы добиться увеличения объема экспорта фруктов.

В супермаркетах Гонконга была организована рекламная акция под названием «Летняя фруктовая ярмарка», которая продлилась 10 дней. Гонконг предпочитает импортировать бананы из Китая или Филиппин, поскольку зачастую тайские фрукты оказываются переспелыми.

Тайские производители планируют улучшить технологию производства и условия транспортировки фруктов, чтобы добиться увеличения экспортных поставок на мировые рынки.

Помимо бананов Тайвань экспортирует дыни, виноград и ананасы, которые очень популярны в Гонконге. Тем временем, глава одной из китайских провинций, находясь с рабочим визитом на Тайване, уже пообещал закупить 5млн. тонн бананов.

Без паники!

После того как агентство Standard & Poor’s снизило оценку кредитоспособности США, американские казначейские облигации вместо вожделенного ААА теперь имеют рейтинг АА-плюс. Австрия, Норвегия, Германия и Австралия перестали быть нам ровней. Вместо этого мы попали в одну компанию с Японией, Китаем, Испанией, Тайванем и Словенией.

Те, кто наблюдал за рынком, уже давно подозревали, что работа над снижением рейтинга идет полным ходом. Не хочу гордиться, но буквально за неделю до решения Standard & Poor’s (S&P) я писал, что вне зависимости от того, избежит США дефолта или нет, снижение рейтинга все равно может произойти. Мое предсказание, так же как и аналогичные предсказания других финансовых журналистов, сбылось довольно быстро.

Но теперь, когда неизбежное случилось, что оно означает для финансовых рынков и для инвесторов?

Довольно интересно то, что на самом деле не так уж много. Вашингтон будет по-прежнему совершенно бесполезен. На фондовых рынках продолжится коррекция, начавшаяся две недели назад. А казначейские облигации, что, конечно, странно, останутся самой тихой гаванью для инвесторов.

Агентство S&P не поразило нас какими-то неожиданными новостями. Оно обосновывает свое решение «политической конфронтацией» в Вашингтоне. «Управление страной стало менее стабильно, менее эффективно и менее предсказуемо, чем мы считали ранее», — заявило агентство. И даже подсчитало, что для необходимых реформ не хватает сокращения расходов на $2,1 трлн. Потрясающее откровение!

Хотя от снижения рейтинга, конечно, нельзя легко отмахнуться, на самом деле оно является подтверждением тех проблем с расходами страны, которые уже давно потихоньку подъедают ее кредитоспособность. И если вы думаете, что это событие встряхнет наших жирных котов в парламенте, пробудит их от забытья… ну просто почитайте тогда, как они его комментируют.

Очевидно, что республиканцы винят во всем администрацию Обамы. Даже потребовали отставки министра финансов Тимоти Гейтнера. А демократы показывают пальцем на ужасных экстремистов из Чайной партии и во всем винят именно их.

Прости, Америка, но упавший рейтинг это всего лишь один из этапов в глупой игре, которая ведется в конгрессе в борьбе за Белый Дом.

Почему снижение рейтинга не сильно повлияет на фондовые рынки? Потому что, если вы, конечно, не живете где-нибудь в пещере, вы должны знать, что там и так все плохо.

За последние две недели индекс S&P 500 упал более чем на 11%, включая и день, когда рынок пережил самое глубокое падение с 2008 года. Инвесторы начали разбегаться еще до того, как был снижен рейтинг.

Самый большой вопрос теперь не в том, как рынки отыгрывают решение S&P, а в том, как много домино еще упадет по цепочке по мере того, как кризис доверия все более расширяется. Конечно, снижение рейтинга США не помогает этот кризис разрешить, но это всего лишь еще одно полено, брошенное в огонь, который и без того горит уже очень ярко.

Более низкая оценка кредитоспособности США окажет очень малое влияние и на тот уровень безопасности, который предлагают инвесторам американские гособлигации. Почему, спросите вы? А попробуйте назвать любую альтернативу этим бумагам прямо сейчас.

Акции? Депозиты, которые едва поспевают за инфляцией? Корпоративные или муниципальные облигации, с рейтингом еще ниже, чем АА+, присвоенным теперь федеральным бумагам? Ни одна из этих альтернатив не является надежным убежищем для ваших сбережений.

Инвесторы не прекращали покупать гособлигации США, и они не прекратят этого делать и дальше. Их цена растет, а доходность падает рекордными темпами. Только за последний месяц ставка по десятилетним бумагам упала с 3,2 до 2,3%.

По «мусорным бумагам» таких ставок вообще-то не бывает. Если бы инвесторы вдруг перестали покупать облигации США, правительству пришлось бы заманивать их более высокими ставками, чтобы компенсировать риск. А не более низкими. Да, снижение рейтинга означает, что эти бумаги стали более рискованными, чем были раньше. Но относительно всего остального они намного безопаснее, по мнению многих инвесторов, которые оказались в нынешней, очень трудной экономической ситуации. Джефф Ривз, редактор InvestorPlace.com. Оригинал статьи опубликован на сайте InvestorPlace.com

Успеху "ультрабуков" может помешать их высокая стоимость. Предполагалось, что она не будет превышать тысячу долларов - столько же в США стоит самый дешевый MacBook Air. Однако производителям сверхтонких ноутбуков не удается уложиться в эту сумму

 Первая серия "ультрабуков" - сверхтонких ноутбуков, совмещающих функциональность ноутбуков с дизайном и удобством планшетов, которые Intel с партнерами анонсировала в мае на выставке в Тайване, может появиться в продаже этой осенью. Однако концепция сверхтонких ноутбуков, которые в состоянии конкурировать с Apple MacBook Air, похоже, может не сработать. По задумке Intel, цена Ultrabooks не должна превышать 1000 долларов. Однако примерная стоимость комплектующих для "ультрабуков" различных модификаций получается слишком высокой, подсчитал ресурс DigiTimes.

По задумке, "ультрабуки" должны сочетать в себе производительность самых современных ноутбуков с лучшими чертами планшетов: быстродействием, безопасностью, легкостью, тонким корпусом. Еще одним преимуществом "ультрабуков" должно стать длительное время автономной работы. Но главное - цена Ultrabooks не должна превосходить тысячу долларов.

По данным спецификаций, комплектующие материалы "ультрабука" толщиной 21 мм обходятся в 475-650 долларов в зависимости от конфигурации. Более тонкие, 18-миллиметровые, модели еще дороже - от 493 до 710 долларов. А ведь помимо затрат на комплектующие, есть еще стоимость сборки, перевозка, расходы на рекламу. В итоге, в рознице Ultrabooks может оказаться дороже, чем Apple MacBook Air - а ведь именно с ним собиралась конкурировать Intel на рынке сверхтонких ноутбуков. Стоимость популярных в США MacBook Air начинается от тысячи долларов, а цена самой дорогой модели - около 1600 долларов.

Как ожидается, первым из серии Ultrabooks в продажу поступит Asus UX21. Корпус ноутбука сделан из алюминия, толщина устройства не превышает 1,7 см, а вес - около 900 граммов. Дисплей имеет ту же диагональ, что и Mac BookAir - 11,6 дюйма. Как отмечают техноблоги, Asus UX21 во многом похож на последнюю модель MacBook Air, которую глава Apple Стив Джобс продемонстрировал в октябре прошлого года. Тогда Джобс также говорил о совмещении лучших свойств планшетов и ноутбуков.

Продажи Asus UX21, по слухам, должны стартовать в сентябре. А ближе к новому году выйдет "ультрабук" производства компании Acer. Пока что все говорит о том, что обе этих модели будут стоить более тысячи долларов.

По данным DigiTimes, на следующей неделе Intel собирается провести в Тайване встречу с партнерами, на которой хочет обсудить детали производства "ультрабуков" и поговорить о возможности снижения их себестоимости.

Один из возможных вариантов развития событий - отказ производителей "ультрабуков" от существующего варианта корпуса. Первоначально предполагалось, что их корпус будет выполнен из магниево-алюминиевого сплава, как и MacBook Air. Однако стоимость изготовления таких корпусов довольно высока, отчасти потому, что контракты с крупнейшими производителями - Foxconn и Catcher Technology - уже заключила Apple. Соответственно, компаниям, создающим "ультрабуки", приходится идти на куда менее выгодные условия с оставшимися поставщиками.

В связи с этим Intel и ее партнеры изучают возможность использования стекловолокна вместо магний-алюминиевого сплава. По данным DigiTimes, на такое решение уже согласились три производителя Ultrabooks. Себестоимость корпуса из стеклопластика ниже на 5-10 долларов за один сегмент, то есть на целом корпусе можно сэкономить до 20 долларов. В итоге, цена "ультрабука" в рознице станет ниже на 50-100 долларов, рассчитал тайваньский производитель стекловолокна Mitak Precision. В компании рассчитывают, что если "ультрабуки" будут иметь успех, ей удастся получить значительную выгоду от сотрудничества с их производителями.

Кстати, еще одна причина высокой себестоимости "ультрабуков" - недешевые компоненты самой Intel, которые составляют около трети стоимости всего "ультрабука". Так что, если Intel и вправду хочет, чтобы производители уложились в заданные ценовые рамки, ей и самой придется снижать цены.

В первом поколении "ультрабуков" будут использоваться процессоры Sandy Bridge, основанные на обычной сегодня 32-нанометровой технологии. Однако в будущем предусмотрен переход на Ivy Bridge - процессоры с трехмерными чипами, изготовленными на базе 22-нанометрового техпроцесса. Как ранее сообщал BFM.ru, освоить серийное производство таких процессоров Intel рассчитывает до конца текущего года.

Как отмечали в своих отчетах аналитики IDC и Gartner, росту рынка ПК в существенной мере мешает бурное развитие смартфонов и планшетов, которые все чаще заменяют пользователям привычные лэптопы. Производителям ноутбуков приходится учитывать современные реалии и "изобретать велосипед", пытаясь совместить лучшие качества всех перечисленных гаджетов. Ultrabooks - лишь одна из концепций сверхтонких ноутбуков, которые должны стать более конкурентными на фоне меняющихся запросов пользователей.

Apple уже давно завоевала существенную часть аудитории - в США компания Джобса является третьей по объемам поставок ПК. Однако в списке мировых лидеров Apple по-прежнему не значится, то есть у других производителей есть шанс сохранить лояльность пользователей. Правда, предлагая им современные устройства с хорошей производительностью, стильным дизайном и альтернативной Mac OS X операционной системой, все-таки не стоит забывать о конкурентной цене, считают эксперты рынка

Согласно оценкам Министерства промышленности и торговли Вьетнама, в этом году страна нарастит экспорт овощей и фруктов на 10% по сравнению с предыдущим годом, продажи вырастут до $500 млн., сообщает vietnamnews.vnagency.com.vn.

Ожидается рост спроса в США, ЕС, Японии, Тайвани, Канаде и Китае. В Россию будет поставлено овощей на сумму $70 млн. Поставки плодоовощной продукции в Японию принесут стране порядка $60 млн.

Самая масштабная из известных хакерских атак на организации, ведомства и компании во всем мире - только репетиция грядущих киберсражений, считают эксперты. Мировым державам надо готовиться к новым схваткам с любителями чужих секретов

 Участившиеся сообщения о целенаправленных атаках на международные корпорации, банки, правительственные организации, появление специализированных вирусов для промышленного шпионажа - все это лишь репетиция полномасштабных кибервойн, предупреждают специалисты сферы информационной безопасности.

О самой масштабной из раскрытых на сегодняшний день серии хакерских атак, которая затронула 72 организации по всему миру, стало известно на этой неделе из сообщения компании McAfee.

Напомним, эксперты по IT-безопасности компании McAfee объявили о раскрытии серии связанных между собой кибератак, жертвами которой стали крупные организации, ведомства и компании во всем мире. В частности, пострадали ООН, Международный олимпийский комитет, госдепартамент США и правительственные организации Тайваня, Индии, Южной Кореи, Вьетнама и Канады.

Целью хакеров была секретная информация. В случае с ООН они взломали систему секретариата международной организации в Женеве в 2008 году и, оставаясь незамеченными, на протяжении почти двух лет имели доступ к секретным документам.

"Даже мы были удивлены огромным списком организаций, ставших жертвами, и дерзостью преступников", - написал в своем докладе вице-президент McAfee Дмитрий Альперович (Dmitri Alperovitch).

За всеми этими нападениями стоит сильная страна-заказчик, утверждают эксперты. Ознакомившись с докладом McAfee, киберэксперт Центра стратегических и международных исследований Джим Льюис (Jim Lewis) отметил, что за организацией атак, вполне вероятно, стоит Китай. По его словам, некоторые из организаций, подвергшихся нападению, обладают информацией, представляющей особый интерес для Пекина, пишет Guardian.

Недетская забава

"Без сомнения, инцидент, о котором говорится в этот раз, относится к типу целенаправленных угроз (AdvancedPersistentThreat, APT). Такие угрозы характеризуются большими финансовыми затратами со стороны атакующих. Поэтому, как считают эксперты, они выполняются под заказ. Это связано с тем, что независимые хакеры никогда не будут по своей инициативе браться за дело, если стоимость полученной информации не окупит затраченные на хищение средства. Таким образом, должен быть заказчик, для которого указанные данные являются в какой-то мере бесценными", - пояснил BFM.ru заместитель генерального директора Group-IB Александр Писемский.

Для решения задач такого рода комплектуется команда, состоящая из высококлассных профессионалов. Так как атака ведется сразу по нескольким векторам, то в команде должны присутствовать разработчики вредоносного ПО, мастера взломов и проникновений, специалисты по уязвимостям "нулевого дня" и другие. Вплоть то опытных психологов-социальных инженеров. При этом не стоит исключать, что в атакуемой организации может работать сообщник-инсайдер, который помогает злоумышленникам найти необходимую информацию и преодолеть преграды на пути к ней, указывает эксперт.

Когда речь идет о кибератаках государственных масштабов, довольно сложно представить, что некая хакерская группировка в течение пяти лет может воровать данные у правительственных организаций и остаться незамеченной. Тем не менее, осуществить подобную операцию вполне возможно, считают эксперты.

"При подобных атаках обнаружить взлом крайне трудно, так как злоумышленники не оставляют за собой никаких следов. Даже в случае хищения конфиденциальной информации преступники будут использовать ее крайне осторожно, чтобы не вызвать подозрения относительно происхождения данных", - пояснил BFM.ru ведущий антивирусный эксперт "Лаборатории Касперского" Сергей Голованов.

"На сегодняшний день ботнеты работают таким образом, что обнаружить их проникновение в сеть сложно, пока они не начинают реагировать на команды из центра управления. Возможно, в течение пяти лет атаки имели не массовый, а точечный характер, что препятствовало обнаружению сети зараженных компьютеров", - предположил руководитель направления информационной безопасности компании "Крок" Михаил Башлыков.

Организовать такой канал для получения информации из правительственных организаций и пользоваться им незаметно в течение многих лет - это мечта любой разведки мира, отмечают в компании G Data Software. Хотя вовсе не факт, что заказчиком подобных атак является какое-либо государство - полученной информацией могут эффективно распорядиться и во многих крупных корпорациях.

Неподъемный бюджет

Стоимость целенаправленной масштабной кибератаки определяется, прежде всего, уровнем защищенности и ценности информации, отмечают специалисты.

"Для подобной акции требуются высококлассные специалисты, значительное техническое оснащение, необходимо обеспечить отсутствие внутренних утечек информации, приемлемый уровень конспирации, работу по возможной вербовке и многое другое. Для противодействия доморощенным хакерам-хулиганам достаточно хорошего антивируса с брандмауэром, а вот если за дело взялись специалисты, то все это может больше походить на операцию спецслужб с соответствующим финансированием", - рассуждает управляющий продажами в корпоративном сегменте G Data Software в России и СНГ Алексей Демин.

"Бюджет складывается из расходов на оплату работы хакеров и приобретение необходимого оборудования. Допустим, в группе участвовало 5 человек. Каждый из них мог потребовать около 1 млн долларов в год за подобную операцию, плюс оборудование примерно за такие же деньги. Таким образом, потенциальному заказчику пришлось потратить в течение 5 лет около 30 млн долларов", - подсчитал Сергей Голованов.

"Дать однозначную оценку здесь сложно, так как все зависит от поставленных перед командой задач и условий. Но опыт расследования компьютерных преступлений подсказывает, что в указанном случае можно безошибочно оперировать десятками миллионов долларов", - подтвердил Александр Писемский.

Именно огромные бюджеты, которые под силу "потянуть" не всякой коммерческой организации, приводят экспертов к мысли, что заказчиками масштабных кибератак являются спецслужбы определенных государств. "В пользу этой гипотезы говорят и объекты самих атак: в большинстве случаев это IT-инфраструктуры государственных организаций или компаний, тесно с ними связанных. Однако это все косвенные улики, и поймать кого-либо за руку еще не удавалось", - отметил представитель Group IB.

Кто заказчик

По мнению эксперта "Лаборатории Касперского", достоверно установить, кто был организатором масштабной атаки, нельзя. Однако страны, упомянутые в числе возможных заказчиков, по словам эксперта, могут столкнуться с осложнением отношений с соседями. А организациям, допустившим кражу конфиденциальной и коммерческой информации, грозят финансовые потери и репутационные риски.

У представителя G Data схожее мнение: эффективность расследования будет во многом зависеть от того, кто был заказчиком акции. "Если это государство, то дальше границ этого государства никто никого не пустит. Местные провайдеры уже будут проинструктированы, следы уничтожены, возможно, все "свалят" на группу начинающих, но очень "талантливых" хакеров. И на этом все утихнет до следующей киберсхватки", - прогнозирует Алексей Демин.

Михаил Башлыков придерживается такой же позиции. "К сожалению, с достоверностью выяснить, кто организатор подобной атаки, невозможно. Обычно подобные действия осуществляются транснациональной группировкой, - сказал эксперт. - Доказать, что это заказ конкретной страны, невозможно. Действовать злоумышленники могут через несколько центров управления, которые могут находиться в различных странах".

Примеры вышеописанной атаки и иных подобных инцидентов показывают, что современному государству необходима четкая стратегия поведения во время возможных киберконфликтов, а также наличие специализированных подразделений, которые смогут эффективно противодействовать атакам на инфраструктуру критически важных объектов национальной экономики, считает Александр Писемский.

"К счастью, пока полномасштабных кибервойн еще не было, а все известные случаи можно охарактеризовать как "проба пера". Но уже сейчас можно говорить, что разработка официальных концепций Соединенными Штатами и Великобританией по противодействиям кибератаками, создание "информационных войск" Индией есть прямое отражение существующих угроз", - отмечает заместитель генерального директора Group-IB.

На этом фоне мировые державы ведут подготовку к киберсражениям. В США атаки на государственные компьютерные системы уже приравняли к вооруженному нападению, поскольку они могут повлечь за собой не менее разрушительные последствия.

Известно, что спецподразделения для киберобороны и проведения кибератак уже есть или создаются в США, Великобритании, Китае, Франции, Германии, Иране, Южной и Северной Корее и в ряде других стран. России в этом списке официально нет, однако в существовании специально обученных людей в нашей стране можно не сомневаться, говорят эксперты.

В частности, комплекс мер по защите критически важных объектов, в том числе объектов государственной власти, от угроз кибертерроризма разрабатывает Национальный антитеррористический комитет России.

С 6 по 13 июля делегация "КАМИ" посетила с рабочим визитом остров Тайвань.

В ходе поездки была проведена работа на выставке "INTERWOOD TAIPEI 2011". На стенде компаний-производителей деревообрабатывающего оборудования демонстрировалось большое количество станков, изготовленных специально по заказу компании "КАМИ". Кроме того, после выставки была осуществлена приемка оборудования, готового к отгрузке клиентам "КАМИ".

Компания "КАМИ" добилась очередного серьезного успеха в переговорах с ведущими Тайваньскими производителями деревообрабатывающего оборудования.

На состоявшейся встрече компании "КАМИ" и "CKM" - ведущий производитель оборудования для сращивания по длине на Тайване, были обсуждены следующие вопросы: качество оказания сервисных услуг, новые условия взаимодействия с клиентами, специальные предложения для российских предприятий.

В результате рабочей встречи с генеральным директором "BROTHER" (Южная Корея) были затронуты вопросы воплощения дальнейшего продвижение оборудования. Компания "BROTHER" является нашим партнером на протяжении долгих лет. "КАМИ" - эксклюзивный поставщик мембранно-вакуумных прессов компании "BROTHER" в России.

Делегация "КАМИ" провела переговоры с генеральным директором компании "BIG TOYO", в ходе которых был отмечен активный интерес российских клиентов к качественному покрасочному оборудованию. Кроме того, были достигнуты договоренности о демонстрации оборудования в выставочном зале "КАМИ".

Завод "KUANG YUNG" - занимающийся производством оптимизаторов и многопильных станков и прекрасно зарекомендовавший себя у российских клиентов, ознакомил представителей "КАМИ" с последними новинками.

В результате посещения завода "E-CHAIN", специализирующегося на производстве шипорезного оборудования был заключен договор на поставку станков. По заказу "КАМИ" уже готов к отгрузке 2-х сторонний шипорезный станок.

Компания "КАМИ" также отметила обширный спектр возможностей копировально-фрезерных станков компании "LIH WOEI", планирует и в дальнейшем их поставку на российский рынок.

Далее делегация провела еще ряд успешных рабочих встреч с такими компаниями, как "JEFFER" - ведущий производитель заточных станков; "YOW CHERNG" - оборудование для производства стульев; "SALIDA" - шлифовальное оборудование.

Компания "КАМИ" находится в постоянном развитии и поиске новых партнеров, способных предложить инновационные решения для российских производителей, а также обеспечить оптимальное соотношение цены и качества по принципу "разумная достаточность".

«Двойной дивиденд» вместо глобального альтруизма

Конец эпохи романтизма в климатической политике

Резюме: Конференции в Копенгагене и Канкуне знаменовали собой переломный момент в развитии международного климатического режима – можно говорить об упадке прежней Киотской модели. Отныне страны принимают меры по противодействию изменениям климата, следуя собственным экономико-политическим интересам. Глобальное климатическое сотрудничество распадется на множество национальных политик.

Человечество вступило в эпоху климатического кризиса. На наших глазах среда обитания подвергается разрушительному воздействию. Глобальная экономика также находится под влиянием метаморфоз климата, и они становятся важнейшим элементом новой реальности, к которой отдельные страны и все человечество вынуждены приспосабливать свою хозяйственную деятельность.

Международные институты неспособны ответить адекватно: парадигма, заданная Киотским протоколом, зашла в тупик, лишая их возможности эффективно противостоять изменениям климата. Государствами движет эгоизм: несмотря на лозунги о необходимости дать совместный ответ на глобальный вызов, страны по-прежнему ставят национальные интересы выше общечеловеческих.

Конференции в Копенгагене и Канкуне знаменовали собой переломный момент в развитии международного климатического режима – можно уже смело говорить об упадке прежней Киотской модели, одновременно наметились контуры новой, основанной на национальном прагматизме. Отныне страны принимают меры по противодействию изменениям климата, следуя собственным экономико-политическим интересам. В рамках новой парадигмы глобальное климатическое сотрудничество распадется на множество национальных климатических политик. Такая тенденция и станет в ближайшее десятилетие основой международного режима в этой сфере.

История Киотского провала

Изменение климата традиционно рассматривается в экономическом анализе как пример «трагедии ресурсов общего пользования» (tragedy of the commons) – термин, который еще в 1968 г. ввел в активную научную дискуссию профессор биологии Калифорнийского университета в Санта-Барбаре Гаррет Хардин. В одноименной статье он описал ситуацию, при которой пастухи, имеющие доступ к пастбищу ограниченной емкости, в погоне за личной выгодой, то есть в четком соответствии с неоклассическими установками, увеличивают выпас скота, что приводит к разрушению пастбища. Иными словами, в отношении ресурсов общего пользования конфликт между личными интересами экономических агентов и общественными интересами решается в пользу первых и неизбежно влечет за собой истощение ресурса.

Климатическая система в контексте глобального изменения климата также становится ресурсом общего пользования. Страны (аналогичные индивидам в ситуации с пастбищем Хардина), следуя своим эгоистическим интересам, осуществляют эмиссию парниковых газов, что пагубно сказывается на самом ресурсе.

К описанной трагедии есть два классических подхода. Один из них связан со спецификацией прав собственности на ресурс – например, разделением пастбища на части, которые затем предоставляются в собственность конкретным пастухам. Другой подход предусматривает введение штрафов или налогов за выпас избыточного количества скота. Оба решения предполагают существование института, отстаивающего приоритет общественных интересов над частными и обладающего для этого достаточной легитимностью. Таким институтом в случае пастбища является община или государство, а в случае климатических изменений – международное соглашение, обязательное для исполнения всеми его участниками.

Первый шаг к нему сделали в 1992 г., когда была подписана Рамочная конвенция ООН об изменении климата. Определенный опыт подобного сотрудничества уже имелся – пятью годами ранее вступил в силу Монреальский протокол по веществам, разрушающим озоновый слой. Впоследствии, в 2003 г., генеральный секретарь ООН Кофи Аннан назовет его «возможно, единственным успешным международным соглашением, подписанным к настоящему моменту».

Конференция ООН 1992 г. в Рио-де-Жанейро, известная как Саммит Земли, стала крупнейшей в истории попыткой обратить человека «лицом к природе». Были приняты Декларация по окружающей среде и развитию, Конвенция о биологическом разнообразии, Международные принципы в отношении лесов, Повестка дня на XXI век и, наконец, Рамочная конвенция об изменении климата. За общими словами и абстрактными формулировками документа скрывалась вера в то, что выбросы парниковых газов можно свести к минимуму, подобно выбросам озоноразрушающих веществ. Непосредственные механизмы достижения такой цели представлены в соглашении, подписанном пять лет спустя в Киото.

Впрочем, эпоха романтизма закончилась, едва успев начаться, и Киотский протокол, которому многие придавали громадное символическое значение как первому шагу на пути решения климатической проблемы, оказался на деле легким движением носка, в то время как пятку человечество даже не оторвало от земли. Еще на этапе подготовки протокола всемирную озабоченность экологическими проблемами стал сменять скепсис, а также осознание правительствами ведущих государств цены, которую им придется заплатить за сокращение выбросов, предварительно получив на это мандат избирателей. Глубокое размежевание между развитыми и развивающимися странами (а также расколы внутри самих этих стран) показало, что всеобщего противодействия глобальной угрозе не будет. Каждый участник игры защищает свои и только свои интересы.

Глобальная переговорная площадка по вопросам климатических изменений стала напоминать базарную площадь, на которой каждый старается выторговать максимум преференций себе и навязать партнерам-оппонентам как можно больше дополнительных обязательств. При этом развивающиеся страны активно использовали такие этические аргументы, как историческая ответственность Запада за предыдущие выбросы и недопустимость блокирования их собственного развития за счет ограничения эмиссий. США и Австралия откровенно и цинично доказывали наличие существенных угроз для своих энергоемких экономик и выступали за недопустимость одностороннего сокращения выбросов развитыми государствами. Европейский союз настаивал на подписании соглашения любой ценой, видя в этом инструмент для укрепления интеграционных связей, а также собственную геополитическую победу – ведь именно ЕС был главным зачинателем международной климатической кампании.

В итоге европейские налогоплательщики и стали главными спонсорами Киотского соглашения. Оно вступило в силу без наложения количественных обязательств по сокращению эмиссии на развивающиеся страны. В таком виде Протокол оказались не готовы ратифицировать ни Соединенные Штаты, ни Австралия (последняя все-таки сделала это, но лишь в 2007 г.), таким образом, соглашение покрыло менее половины всех мировых выбросов, превратившись в фарс с точки зрения экологической эффективности.

В наибольшем выигрыше от Киотского соглашения оказались развивающиеся государства (в первую очередь Китай и Индия), которые получают внушительные объемы западных инвестиций по проектам сокращения выбросов в рамках Механизма чистого развития (МЧР) Киотского протокола. Чрезвычайно благоприятны его условия и для стран Восточной Европы, в которых экономический спад 1990-х гг. привел к снижению эмиссии, намного превосходящему установленные Протоколом нормы. У этих государств появилась возможность продажи невыбранной квоты, а также привлечения инвестиций в рамках Проектов совместного осуществления (ПСО). Страны Персидского залива, выступавшие противниками любого соглашения, в целом также были удовлетворены документом, так как он не представлял серьезной угрозы для питающего их потока нефтедолларов.

В общем и целом система международного климатического регулирования, построенная на основе Киотского протокола, стала компромиссным вариантом, устроившим всех, кроме поборников реального, а не символического противодействия климатическим изменениям. Но даже им внушили, что за относительно скромным первым шагом непременно последуют другие. Система международного климатического регулирования пришла в состояние равновесия. Однако уже в середине 2000-х гг. началась новая стадия, что было обусловлено несколькими факторами.

Во-первых, на смену климатическому скепсису вновь пришел алармизм – обеспокоенность возможными последствиями климатических изменений. Данные 3-го и особенно 4-го оценочных докладов Межправительственной группы экспертов по изменению климата (IPCC), вышедших в 2001 и 2007 гг. соответственно, демонстрируют, что проблема глобальных изменений климата еще серьезнее, чем предполагалось ранее. Апокалиптические сюжеты, связанные с климатическими катаклизмами, набирают популярность и даже проникают в Голливуд (фильм «Послезавтра»), Альберт Гор щедро наполняет «страшилками» сначала книгу, а потом и фильм «Неудобная правда» и вместе с экспертами IPCC получает Нобелевскую премию мира. Изменение климата стремительно приобретает статус глобальной проблемы номер один.

Во-вторых, тектонические сдвиги в мировой экономике, прежде всего дрейф экономической мощи в азиатском направлении, привели к полному несоответствию Киотского протокола современным реалиям. С одной стороны, некоторые азиатские страны (Южная Корея, Тайвань, Сингапур) вошли в число развитых, оставаясь в стороне от международной борьбы против изменений климата. С другой – Китай и Индия уже превратились в мировых лидеров по объему эмиссий и приближаются к таковым по накопленным выбросам. Их слабая вовлеченность в международное климатическое регулирование не только сводит его ценность к нулю, но и уже не может быть оправдана принципом «общей, но дифференцированной ответственности», согласно которому основную вину за изменение климата несут развитые страны.

В-третьих, научно-технический прогресс, особенно в области производства оборудования, возобновляемой энергетики, строительства, водопользования, переработки отходов и т.д., существенно снизил издержки климатической борьбы и превратил ее из препятствия в мощный стимул экономического развития. Прежний аргумент развивающегося мира – «снижение объемов сжигания ископаемого топлива лишает нас возможности прогресса» – утратил актуальность. Сокращение сжигания ископаемого топлива посредством замещения его другими источниками энергии – это и есть одно из проявлений развития сегодняшнего дня.

Наконец, стали набирать силу новые глобальные проблемы, в частности, дефицит воды, продовольствия, потеря биоразнообразия, сведение лесов, рост ущерба от стихийных бедствий. При анализе любой из них легко обнаруживается «климатический след» (например, участились губительные для урожаев засухи, изменились условия существования животных и растений, возросло число лесных пожаров и природных катаклизмов и др.). В общественном мнении климатическая угроза перенеслась из опасного будущего во вполне осязаемое настоящее.

В такой обстановке и началась подготовка нового соглашения, которое должно прийти на смену Киотскому протоколу в 2012 году. Климатические конференции в Копенгагене в 2009 г. и в Канкуне в 2010 г. преследовали цель выработки документа, в значительной степени исправляющего недостатки Киото. От развитых государств требуется значительно большее сокращение выбросов по сравнению с символическими киотскими обязательствами, а от развивающихся – полноценное участие в международном сотрудничестве. Несмотря на обе эти существенные модификации, планируемое новое соглашение лежит в русле прежней парадигмы «глобальные решения для глобальных проблем». Провал Киотского протокола, а также неудачи, сопровождающие процесс формирования нового обязательного соглашения, стали, как представляется, убедительной иллюстрацией недееспособности данной парадигмы.

Причины подобной ущербности кроются в коренных отличиях между системами локальных, национальных ресурсов общего пользования, подобных пастбищу Хардина, и глобальных, к которым относится климатическая система. В отличие от общины или государства международные институты не обладают достаточной властью для того, чтобы в должной степени обеспечить приоритет общественных (планетарных) интересов над индивидуальными (национальными). Классик экономики климатических изменений Уильям Нордхауз назвал данную ситуацию Вестфальской дилеммой: в современной системе международных отношений, строго защищающей национальный суверенитет, страны не могут быть принуждены к какому-либо действию насильно, что возможно по отношению к индивидам на национальном уровне.

Секрет успеха Монреальского протокола кроется в доброй воле государств, однако она проявилась лишь потому, что требуемые меры, во-первых, были сравнительно дешевы, а во-вторых, всерьез затрагивали лишь одну крупную отрасль (производство холодильников), представители которой к тому же уже начали осваивать новые безопасные для озонового слоя технологии. Для руководителей государств имиджевый дивиденд, полученный от участия в инициативах по защите озонового слоя, нередко был выше цены этого участия.

С изменениями климата все иначе. Во-первых, цена противодействия им несопоставима с ценой сокращения выбросов озоноразрушающих веществ: счет здесь идет на сотни миллиардов долларов в год. Во-вторых, и это главное, в настоящее время климат оказался в центре целого клубка проблем и противоречий развития глобальной экономики. Вокруг него – и дефицит пресной воды, и проблема голода и эпидемий, и стихийные бедствия, и миграция, и перспективы развития целого ряда ключевых отраслей: энергетики, автомобилестроения, самолетостроения, сельского хозяйства. По сути, на кону климатических переговоров стоит расстановка сил в мире как минимум на ближайшие десятилетия.

Сложно представить себе многосторонний компромисс, когда ставки столь высоки. Уже в Копенгагене стало очевидно, что строго обязательного соглашения добиться не удастся. Возможными оставались два варианта: не слишком обязывающее соглашение либо отказ от такового вообще. Первый вариант представлял собой белый флаг, второй некоторое время тоже воспринимался таковым. Однако это представление, вероятно, ошибочно: в действительности речь идет лишь о провале Киотской парадигмы. Развитие международного климатического режима пошло по второму пути.

Много маленьких решений для одной большой проблемы

Выход из климатического тупика состоит в том, чтобы преодолеть «трагедию ресурсов общего пользования» способом, который не потребует участия авторитетного стороннего агента, то есть не столкнется с трудностями Вестфальской дилеммы. И решение этой проблемы, возможно, наметилось.

Фундаментом может послужить концепция, разработанная лауреатом Нобелевской премии по экономике 2009 г. Элинор Остром. На основе многочисленных полевых исследований она, не будучи склонна к широким обобщениям и настаивая на отсутствии единого рецепта для любой ситуации, показала, что зачастую потребителям ресурса общего пользования не нужен регулятор сверху. Они способны самостоятельно конструировать порядок, при котором такой ресурс будет справедливо распределяться и при этом не истощаться на протяжении длительного времени. Более того, порядок, выработанный на низшем уровне, неформальный и зачастую основанный на интуиции, нередко более эффективен, чем формальные институты, навязанные агентам сверху.

Остром распространяла свои выводы исключительно на локальные ресурсы общего пользования, но эти умозаключения, вероятно, справедливы и для межгосударственного взаимодействия. Попытка двигаться сверху вниз, создать наднациональные институты, обеспечивающие централизованный и единообразный подход к противодействию изменениям климата, провалилась. Одновременно более вероятен успех движения в обратном направлении, снизу вверх, – решение глобальной проблемы на национальным и региональным уровнях. Это и есть новая парадигма, которая придет на смену Киотской и отдельные элементы которой уже закладываются в основу современных механизмов климатического регулирования.

Ключевое различие между старым и новым подходами лежит даже не в иерархии институтов, а в мотивах, которые побуждают страны сокращать выбросы. Киото использовал «метод кнута», но из-за неэффективности механизмов его применения не дал ожидаемых результатов. Даже такая развитая и лояльная страна, как Канада не выполняет обязательств по Киотскому протоколу, а общие требования по сокращению эмиссии соблюдаются лишь благодаря трансформационному экономическому спаду в странах Восточной Европы.

Новая парадигма должна больше склоняться к «прянику». В ее рамках государства сокращают выбросы не потому, что того требует международное соглашение, а потому, что это может способствовать решению внутренних социально-экономических задач. Двигателем климатической борьбы должны стать так называемые технологии двойного дивиденда (или технологии win-win) – меры, способствующие сокращению выбросов, но одновременно направленные на достижение каких-либо других, более насущных с национальной точки зрения результатов.

И таких примеров множество. Так, первый и по порядку, и по важности блок мероприятий антикризисного плана Барака Обамы, подписанного в феврале 2009 г., называется «Создание рабочих мест с использованием чистой эффективной американской энергетики». Общая стоимость мер – более 50 млрд долларов. Название блока отчетливо дает понять, что является целью, а что средством. Акцент ставится на решении конкретных социально-экономических задач, а борьбе с климатическими изменениями отводится лишь вспомогательная, инструментальная роль, что, впрочем, не умаляет значения экологических улучшений, которые будут достигнуты в случае реализации плана.

Соединенные Штаты вообще оказались пионерами в применении технологий двойного дивиденда в борьбе с климатическими изменениями. В то время как европейские государства и компании ломали голову над тем, как уложиться в установленные Киотским протоколом лимиты, в США, уклонившихся от участия в нем, компании, штаты и муниципалитеты один за другим объявляли о создании собственных инициатив по сокращению выбросов, действующих на добровольной основе. Так, добровольные соглашения компаний были положены в основу создания Чикагской климатической биржи. Усилиями 10 штатов Северо-Востока и Востока и с использованием для этого механизма торговли квотами учреждена Региональная инициатива в области парниковых газов с целью снижения эмиссии на 10% к 2018 году. Собственную систему торговли квотами на выбросы приняла Калифорния. В 2005 г. климатическую программу запустил Сиэтл, ставший пионером среди муниципалитетов. В настоящее время в Союзе муниципалитетов по защите климата числятся уже свыше 1000 американских городов.

Штаты, компании и муниципалитеты охотно сокращали эмиссии без всякого принуждения, исходя из двух основных соображений. Во-первых, успех добровольных соглашений мог показать, что углеродное налогообложение или иные обязательные мероприятия не необходимы и нецелесообразны (и в итоге эта тактика оказалась оправданной). Во-вторых, отказ администрации Джорджа Буша от Киотского протокола не поставил под сомнение перспективность углеродных рынков и углеродонейтральных технологий, а следовательно и необходимость инвестировать в них как можно раньше. Сегодня появился и еще один аргумент: быть «зеленым» стало модно. Арнольд Шварценеггер после ухода с поста губернатора оставил Калифорнию с огромным бюджетным дефицитом, но навсегда запомнился своими «зелеными» инициативами и в первую очередь благодаря климатическому закону AB32.

После прихода к власти Барака Обамы принципы климатической политики, сформированные на местах, просто-напросто поднялись на федеральный уровень (хотя этот процесс и остался незавершенным в связи с отказом от предлагаемой законопроектом Керри–Либермана национальной системы квот на выбросы парниковых газов). Одновременно начался экспорт этих принципов за рубеж: американские рецепты с успехом применяются по всему миру. Особенно мощный стимул к распространению они получили в разгар финансово-экономического кризиса, в период, наиболее удобный для смены долгосрочных приоритетов. Так, в Германии на инвестирование в «зеленый» сектор пришлось 13% стоимости всех антикризисных мер, во Франции – 21%, в Китае – 38%, в ЕС – 59%, а безусловным лидером стала Южная Корея с показателем 81%.

В 2008 и 2009 гг. в Соединенных Штатах и Европе введено больше новых мощностей по производству возобновляемой энергии, чем традиционной. В 2009 г. объем новых мощностей, основанных на ветровой энергетике, составил 38 ГВт, солнечной – 7 ГВт. Доля биоэтанола в автомобильном топливе превысила 8%. В 2007–2009 гг. рекордные объемы продаж по всему миру продемонстрировала суперэкономичная модель автомобиля Toyota Prius, а параллельно в ряде стран запущены программы по производству доступных электромобилей. Более 85 государств разработали планы развития возобновляемых источников энергии к 2020 году.

Совершенно разные государства развивают «зеленые» технологии не для того, чтобы противостоять климатической угрозе, а потому, что это выгодно. В богатых странах их применение позволяет создавать рабочие места для так называемых «зеленых» воротничков – формирующих основной массив безработных кадров низкой и средней квалификации. В бедных странах «зеленые» технологии – отличный объект для привлечения иностранных инвестиций, в частности в рамках МЧР. Возобновляемые источники энергии в США, Китае и Евросоюзе способствуют достижению стратегической цели снижения энергетической зависимости от стран Персидского залива и России. Более того, в большинстве случаев их развитие просто экономически эффективно в условиях высоких цен на энергоносители. Наконец, «зеленые» технологии имеют и иной стратегический аспект: их освоение сейчас – это залог технологического лидерства в будущем, а за это лидерство готовы бороться и Соединенные Штаты, и КНР, и Европейский союз.

Весь набор вышеперечисленных мотивов, по которым страны готовы развивать «зеленые» технологии, содержит огромный потенциал противодействия климатической угрозе. Установленные «сверху» квоты не заставят государства снижать выбросы, в то время как маячащий впереди огонек двойного дивиденда уже оказывает и будет оказывать активное воздействие на государства в этом направлении. Каждая страна ищет свои возможности: для США таковой является энергетика ветра на Среднем Западе, для Китая – энергоэффективность и солнечная энергетика, для ЕС – ветер на севере и солнце в Северной Африке и Испании, для Бразилии – биотопливо, для Индии – термическая энергия солнца.

В настоящее время «зеленые» технологии охватывают преимущественно энергетику – на ее долю приходится максимальный потенциал «зеленого» технологического роста. Когда сливки с энергетики снимут, акцент перенесут, например, на строительство и автомобилестроение в «зеленом» духе. Одновременно зеленый прогресс станет приобретать все более системный характер, переходя от отраслевого направления развития к территориальному. К примеру, сложно назвать какую-либо отдельную отрасль «зеленой» специализации Калифорнии – чистые технологии там развиваются на всех уровнях хозяйства и в различных секторах: возобновляемая энергетика, общественный и велосипедный транспорт, энергоэффективное строительство, переработка мусора, повторное использование воды и т.д. Города с системным развитием «зеленых» технологий – это, например, Сан-Луис-Обиспо в Калифорнии или Куритиба в Бразилии. Системный подход эффективнее с экологической точки зрения – его применение, начавшись с ориентации на экономическую выгоду, постепенно меняет образ жизни населения, а также формирует экологическую культуру фирм. Предприятия устраивают настоящие войны за потребителя, наперегонки снижая «экологический след» своей продукции, а потребители становятся гораздо бережливее. Развитие экологической культуры, стимулируемое экономическими выгодами, порождает новые выгоды – экономика, потребляющая меньше ресурсов, становится более конкурентоспособной.

Осознание открывающихся возможностей растет во многих странах, что наглядно показали огромные объемы государственных инвестиций в «зеленые» инициативы в период кризиса. Правительства придали первоначальный импульс «зеленому» рывку, но это не значит, что в дальнейшем они должны отойти в сторону. Большой объем капитальных вложений, необходимых на начальной фазе, является мощным препятствием для более широкого распространения «зеленых» технологий, особенно в странах с недостаточно развитым венчурным бизнесом. Государства должны наравне с бизнесом искать новые ниши, где возможен двойной дивиденд, и стимулировать их заполнение в собственных интересах. И они уже делают это.

Однако очевидно, что не все. Бедные страны, в которых проживает половина населения Земли, обладают слишком слабыми институтами для поиска технологий двойного дивиденда. Кроме того, в ситуации бедности приоритет отдается тактическим, а не стратегическим интересам, из чего следует сверхэксплуатация ресурсов даже при понимании долгосрочной важности их сохранения. В таких условиях решение климатической проблемы снизу вверх невозможно ввиду многочисленных проблем «внизу». А ведь на одно лишь сведение лесов на территории бедных стран и регионов приходится до 20% парниковых выбросов в мире. Низкотехнологичное сельское хозяйство ответственно еще примерно за 15%.

Помощь развивающимся странам в сокращении выбросов (прежде всего в прекращении уничтожения лесов и в технологических улучшениях в сельском хозяйстве) должна стать основой повестки международного климатического сотрудничества. В рамках Киотского протокола она осуществлялась преимущественно посредством МЧР. В Копенгагене удалось договориться о дополнительной финансовой помощи, направленной на противодействие изменениям климата и адаптацию к ним в развивающихся странах (в размере 30 млрд долларов ежегодно до 2012 г. с дальнейшим повышением до 100 млрд долларов к 2020 г.), что стало одним из немногих шагов вперед в развитии переговорного процесса за последние годы. Дальнейшее продвижение в данном направлении гораздо важнее и перспективнее, чем продолжение бесплодных попыток распределять квоты на выбросы парниковых газов, научно совершенно не обоснованные, но при этом обязательные для исполнения. Тем не менее, оно должно сопровождаться ужесточением контроля за эффективным использованием средств, чтобы создаваемый Зеленый климатический фонд не превратился в механизм «переливания денег из карманов бедных людей в богатых странах в карманы богатых людей в бедных странах».

Новая парадигма заключается в переходе климатической политики на национальный уровень. Даже международная торговля квотами на выбросы, задуманная для установления взаимосвязей и координации усилий разных стран, постепенно распадается на множество эффективно действующих и расширяющихся национальных и региональных систем торговли квотами (в ЕС, Японии, Австралии, Новой Зеландии, ряде штатов США), полностью изолированных друг от друга. После Канкуна эксперты признают, что создание глобального углеродного рынка практически невозможно. Торговлю квотами на выбросы в качестве связующего звена международной кооперации постепенно будет заменять международная помощь бедным государствам, что в будущем должно способствовать смягчению и проблемы изменения климата, и связанной с ней напрямую проблемы развития отстающих.

Международная кооперация в области борьбы с климатическими изменениями окончательно разобьется на массу национальных климатических политик, различных по целям и инструментам. Движущей силой противодействия изменениям климата отдельными странами станет не искусственно заданный внешний ориентир, а внутренний мотив, основанный на возможности получения собственных выгод. Возникающая в итоге прагматическая максима, вероятно, позволит обеспечить и более высокий суммарный эффект по сравнению с тем результатом, который приносит традиционный подход, предполагающий альтруизм.

Провал Копенгагена, а также беспрецедентные национальные усилия сразу множества стран по развитию «зеленых» технологий явились наиболее яркой иллюстрацией зарождающейся тенденции смещения целей и приоритетов. Последнее носит долгосрочный структурный характер, так как его истоки кроются в особенностях регулирования ресурсов общего пользования и геополитики технологического прогресса. В русле заданной происходящими изменениями парадигмы будет следовать развитие международного климатического режима в ближайшее десятилетие.

***

За климатическим кризисом скрываются не только серьезные угрозы, но и широкие возможности, ведь именно в момент падения легче всего сменить курс. А тот, кто первым сделает это, окажется среди лидеров в будущем. Понимая это, страны наращивают инвестиции в «зеленое» развитие. Выигрывает тот, кто находит свой двойной дивиденд. России для успеха на международной арене следует найти и использовать свой.

Россия обладает огромным потенциалом сокращения парниковых выбросов одновременно с развитием собственной экономики. По оценкам компании McKinsey (2009 г.), к 2030 г. одни только рентабельные на настоящий момент меры позволят сократить выбросы парниковых газов на 27% от уровня 1990 года. Годовая экономия средств составит 24 млрд евро к 2030 году. Таких возможностей применения технологий двойного дивиденда нет ни в одной стране мира. Однако чтобы их использовать, необходимы существенные усилия и бизнеса, и государства. Последнему следует перейти от режима бесконечных регламентаций и административных рычагов к созданию действенной системы экономических стимулов, побуждающих бизнес сокращать выбросы на пользу будущему планеты и настоящему города, региона или страны. Китайская пословица гласит: «Когда ветер меняет направление, одни строят стены, а другие – ветряные мельницы». Ветер переменился, весь мир строит мельницы. России тоже пора.

И.А. Макаров – аспирант факультета мировой экономики и мировой политики ГУ-ВШЭ

Тайваньская компания Foxconn заменит часть рабочих на своих фабриках роботами, сообщает агентство "Синьхуа" со ссылкой на заявление Терри Гоу (Terry Gou), основателя и председателя компании.

Использование промышленных роботов позволит компании сократить расходы на заработную плату и увеличить выход готовой продукции, заявил Гоу. Роботам поручат такие операции, как сварка, нанесение напыления или монтажные работы.

Гоу подчеркнул, что на заводах Foxconn уже используются около 10 тысяч роботов. В ближайший год их количество будет увеличено до 300 тысяч, а в течение трех лет - до миллиона.

Сейчас на заводах Foxconn работают в общей сложности 1,2 миллиона человек, причем миллион из них - на предприятиях, расположенных в материковом Китае. Foxconn производит мобильные устройства, компьютеры и комплектующие по заказам крупных компаний, в том числе Apple (плееры iPod, планшеты iPad, смартфоны iPhone), Hewlett-Packard, Nokia и Sony.

Руководство Foxconn нередко критиковали за тяжелые условия труда на предприятиях. В 2010 году компания была вынуждена повысить зарплату на своем заводе в Шэньчжэне после серии самоубийств среди рабочих.

С января по июнь 2011 г. прибыль ведущих промышленных предприятий КНР составила 2,41 трлн юаней ($370 млрд). Это на 28,7% больше, чем в первые шесть месяцев 2010 г. Таковы данные Государственного статистического управления Китая.

К ведущим китайским предприятиям относятся те, чей годовой доход от основной деятельности составляет 20 млн юаней и больше. Темпы роста их прибыли в июне текущего года оказались на 0,8% выше, чем в первые пять месяцев 2011 г.

С января по июнь 2011 г. увеличение прибыли зафиксировано в 38 из 39 промышленных отраслей КНР. В частности, прибыль ведущих предприятий нефте- и газодобывающей отрасли увеличилась на 37,7% к уровню первой половины 2010 г.

В первые шесть месяцев 2011 г. прибыль государственных и государственно-холдинговых предприятий Поднебесной составила 778,4 млрд юаней, увеличившись на 20,2% к уровню за аналогичный период 2010 г. На коллективных предприятиях прибыль достигла 38,6 млрд юаней, показав рост в 33,8%. На частных предприятиях этот показатель вышел на отметку в 642,5 млрд юаней с приростом в 47,2%.

Кроме того, прибыль акционерных предприятий Китая составила 1,377 трлн юаней, увеличившись на 34,8%. На предприятиях с участием сянганского, аомэньского и тайваньского капиталов и предприятиях с иностранными инвестициями этот показатель достиг 629,1 млрд юаней. Это на 14,5% больше, чем в первой половине 2010 г.

Прохладная погода, установившаяся в Калифорнии этой весной, привела к задержке начала сезона сбора урожая в Долине Св.Хоакина, знаменитой своими виноградниками. Сезон сбора винограда в штате стартовал только в конце прошлой недели, однако, поставки продолжатся вплоть до февраля следующего года.

Приблизительный прогноз на урожай в этом году составляет 100 млн. упаковок, хотя некоторые эксперты говорят о сокращении показателей до 98 млн. Сокращение не столь уж велико и эксперты уверены, что поставки винограда на рынки смогут удовлетворить потребительский спрос. Это важно, поскольку виноградники Калифорнии поставляют до 98 % винограда, потребляемого в США.

На экспорт отправляется около 35-40% от общего объема урожая. Основными импортерами американского винограда традиционно являются Канада, Китай, Мексика, Центральная Америка, Филиппины, Тайвань, Малайзия и Новая Зеландия. В прошлом году объем экспорта составил 37,4 млн. упаковок.

Старые проблемы "корейского ядерного урегулирования" никуда не ушли, но возникли и новые. К северокорейской ядерной бомбе может - теоретически - добавиться южнокорейская. И от того факта, что прошедшими в Нью-Йорке переговорами на уровне заместителей министров иностранных дел между США и Северной Кореей довольны и северокорейские, и американские дипломаты, ситуация лучше не становится.

А если ничего не делать?

Разговор шел два дня. Беседовали Ким Ге Гван, первый заместитель министра иностранных дел Северной Кореи, и Стивен Босуорт, спецпредставитель США по "корейской проблеме". И вот первый результат этой встречи: теперь видно, что - да, разговор и вправду шел о том, как вернуться к прерванным в конце 2008 года шестисторонним переговорам, в которых также участвуют Россия, Южная Корея, Япония и страна-организатор Китай.

А разве в этом были сомнения? Сколько угодно. Они тихо звучали с самого начала словесного конфликта между Вашингтоном и Пхеньяном и, соответственно, с начала шестисторонних переговоров в 2003 году. В конце концов, все начиналось с так и не доказанного до сего дня обвинения США в том, что северяне, в нарушение прежних договоренностей с США, вели тайные военные ядерные исследования. То есть с двустороннего спора, к которому потом уже примкнули прочие посредники и заинтересованные стороны. И, конечно, всегда был вариант неожиданной договоренности двух главных участников спора. Хотя бы потому, что шестисторонние переговоры резко повысили влияние Китая, как, кстати, и России, в регионе.

Ничего невозможного в такой неожиданной договоренности не было бы. Например, в 1971 году США начали договариваться с Китаем о дипломатическом признании (и де-признании Тайваня), а ведь тогдашний режим в Пекине - это совсем не та страна, что сегодня, она в 1971 году мало чем отличалась от Северной Кореи. И - ничего, обо всем договорились. Ну, а то, что Пхеньян постоянно намекал на "короткий путь" к решению всех проблем - взять и помириться с США - вообще не секрет.

Но нет, разговор в Нью-Йорке в прошедшие выходные шел именно о возврате к шестистороннему формату. Ранее, 24 июля, госсекретарь США Хилари Клинтон встретилась в Южном Китае с государственным советником Китая Дай Бинго и обсудила - среди прочего - способы, которыми можно уговорить Пхеньян вернуться к переговорам. К их "нулевой точке" 2008 года, когда план выхода из тупика, вроде бы, был готов: Пхеньян отказывается от ядерных программ, получает за это помощь, в том числе энергетическую. Но тогда все сорвалось из-за множества событий, винить в которых можно как ту, так и другую стороны. Главное же, что с тех пор Пхеньян дважды испытал ядерное оружие, запустил вторую ядерную программу - урановую, о которой с гордостью поведал миру. В общем, партнеры по переговорам тогда (а это еще была эпоха Джорджа Буша) просто не поверили друг другу.

Но сегодня очевидно: администрация Барака Обамы действительно хочет выйти из корейского тупика и вправду готова к серьезным договоренностям. Причины очевидны - достаточно посмотреть на драматичную историю вокруг бюджета и государственного долга США, которая только-только завершилась в Вашингтоне. Добавить к бюджету бремя еще одного конфликта - на Корейском полуострове - просто немыслимо. А если учесть, что конфликт может получиться ядерным, то и подавно картина ясна.

Кстати, на прежних переговорах не стояло вопроса о том, что делать с имеющимися у Пхеньяна ядерными зарядами - в том числе и потому, что сначала таковых не было. А сейчас - не получится ли, что несколько боеголовок окажутся подобны зубной пасте, которую уже невозможно затолкать обратно в тюбик?

Конечно, в сложных ситуациях такого рода всегда есть соблазн не делать ничего. Не хочет Пхеньян или еще кто-то ни о чем договариваться - и не надо. Но, к сожалению, с Корейским полуостровом ничего не делать нельзя. Потому что там происходят перемены с другой Кореей - Южной. И они создают для администрации Обамы чуть ли не больше сложностей, чем нежелание Пхеньяна идти на какие-либо уступки.

Ультиматум южнокорейского общественного мнения

В понедельник министерство иностранных дел Северной Кореи заявило о намерении как можно скорее возобновить переговоры по вопросу национальной ядерной программы страны в рамках "большой шестерки". Но, как часто бывает, более интересными становятся не те крупицы информации, которые отсеиваются из заявлений официальных лиц, а масса фактов и мыслей, возникающих в СМИ в качестве "побочного продукта". В данном случае речь о том, что наибольшие проблемы для США создает не Северная, а Южная Корея.

"Источник, пожелавший остаться неизвестным", сообщил газете Washington Post, что южнокорейские союзники "чересчур высоко подняли планку" перед возможным началом шестисторонних переговоров. А именно, затребовали от Пхеньяна, чтобы тот отказался от ядерных программ до возобновления шестисторонних встреч. Но тогда зачем эти встречи вообще будут нужны? В общем, известно: хочешь потопить переговоры - выдвини предварительные условия.

Собственно, такая же информация просачивалась и накануне бесед в Нью-Йорке: что американская дипломатия потратила больше усилий на успокоение южнокорейских союзников, чем на приглашение северян к столу.

Что же происходит? Если коротко, то маятник общественных настроений в южнокорейском обществе сейчас дошел до крайней точки негативизма в отношении Севера.

В целом соотношение между теми, кто за мягкий и жесткий подход к Пхеньяну, на юге полуострова давно уже близко к 50 на 50. И колебания в ту или иную сторону невелики. Но когда шестисторонние переговоры начинались, маятник был на стороне "мягкости". Сейчас - наоборот.

В японской газете Japan Times появилась публикация Ральфа Коссы, главы одного из американских исследовательских центров на Гаваях. По его оценке, в самых разных кругах Южной Кореи (кроме, что интересно, военных!) стала очень популярной идея укрепления военного союза с США и возвращения в Республику Корею американского тактического ядерного оружия. И это притом, что не все в нашем подозрительном мире уверены, что оно оттуда и вправду полностью выведено. А если же США не согласятся, тогда Юг должен обзавестись собственной ядерной бомбой.

Этот ультиматум - не от властей, а от общественного мнения. Правительство Южной Кореи при президенте Ли Мен Баке, в отличие от его предшественников, и без того настроено в отношении Севера довольно жестко, а при такой подпитке "снизу"...

В любом случае ясно, что гонка ядерных вооружений двух Корей - это не то, что сейчас нужно Америке, воюющей с долгами и дефицитом. Расплата за чрезмерный энтузиазм администрации Буша относительно улучшения мира и смены режимов ложится на администрацию Обамы, и пока не видно, чтобы она легко справлялась с этим наследством. Дмитрий Косырев, политический обозреватель РИА Новости

Foxconn, один из крупнейших в мире сборщиков электроники, производящий iPhone и iPad для компании Apple, планирует в течение трех лет заменить работников на своих фабриках миллионом роботов, сообщил сайт Cnet со ссылкой на агентство Синьхуа.

В настоящее время на заводах Foxconn трудится более 1,2 миллиона человек, сколько из них сохранит свою работу после окончания программы по автоматизации производства, не сообщается. По словам представителей компании, использование роботов позволит повысить эффективность работы и снизить общие затраты.

На фабриках Foxconn уже установлено примерно 10 тысяч роботов, их число будет увеличено до 300 тысяч в следующем году, и до 1 миллиона в течение еще двух лет. В основном машины будут использоваться на линиях с простыми операциями, не требующими человеческого участия.

Фабрики Foxconn часто попадают в центр внимания из-за большого числа самоубийств на производстве. С начала 2010 года на заводе Foxconn в Шэньчжэне совершило суицид по меньшей мере 16 человек, пишет Cnet. Для снижения числа работников, сводящих счеты с жизнью на работе, руководство Foxconn распорядилось установить специальные сети, препятствующие прыжкам с верхних этажей производственных помещений.

Тайваньская компания Foxconn, производящая на своих китайских заводах компьютеры и смартфоны Apple, Sony, Hewlett-Packard и Nokia, в течение трех лет заменит один миллион работников на роботов. Об этом объявил глава компании Терри Гоу, сообщает Reuters.

Агентство отмечает, что в последние месяцы Foxconn накрыла волна самоубийств среди заводских рабочих. Гоу связывает увеличение на своих фабриках числа роботов, выполняющих несложные операции, именно с этим.

Однако аналитики видят другую причину. "Рост расходов на заработную плату - ключевой фактор. В этом году данный показатель значительно вырос, и я не думаю, что в следующем году он пойдет на убыль. Если они не сделают этого, им придется перевезти свои фабрики в другую страну", - заявил эксперт компании Gartner Си Кей Лу.

Reuters же в свою очередь отмечает, что указанные причины являются сторонами одной медали. Прокатившая по Китаю волна самоубийств, затронувшая такие крупные компании, как Foxconn, Honda и Toyota, а также постоянные забастовки и акции протеста профсоюзов против нечеловеческих условий труда заставили работодателей увеличить заработные платы заводских работникам. Если бы этого не произошло, компании могли стать объектом нападок со стороны правозащитных организаций, отмечает агентство.

Теперь, выполнив условия сотрудников, работодатели пытаются выпутаться из этой истории и снизить расходы до прежних уровней.

В настоящее время на заводах Foxconn "трудятся" уже более 10 тысяч роботов, в следующем году их количество увеличится до 300 тысяч, а в течении трех лет - достигнет одного миллиона. При этом людей на китайских заводах компании в настоящее время примерно столько же - 1 миллион 200 тысяч.

Производитель потребительской электроники Motorola Mobility отчитался по итогам второго квартала 2011 года о чистом убытке в размере 56 миллионов долларов по сравнению с 80 миллионами чистой прибыли за аналогичный период годом ранее, сообщила компания.

В расчете на одну акцию убыток составил 0,19 доллара против прибыли в 0,27 доллара годом ранее.

Выручка производителя за отчетный период выросла на 28% до 3,34 миллиарда долларов. Из них 2,43 миллиарда компания выручила от продаж мобильных телефонов и планшетного компьютера Motorola Xoom.

Аналитики ожидали от компании отчета о прибыли в 0,06 доллара в расчете на акцию и 3,12 миллиардах долларов выручки.

Всего за три месяца компания поставила на рынок 4,4 миллиона смартфонов и 440 тысяч планшетов Xoom, а также более 6 миллионов других мобильных устройств. Эксперты рынка предполагали, что компания продаст за отчетный период 4,6 миллиона смартфонов и 300 тысяч планшетов.

Продажи Motorola Xoom в США начались 24 февраля по цене 799 долларов. Устройство построено на аппаратной платформе Nvidia Tegra 2 с двухъядерным процессором, работающим на частоте 1 ГГц. Xoom имеет оперативную память объемом 1 Гбайт, а также 32 Гбайт для хранения программ и пользовательских данных. Xoom стал первым устройством на базе операционной системы Google Android 3.0, оптимизированной для планшетных компьютеров.

В марте издание DigiTimes со ссылкой на собственные источники среди тайваньских компаний-поставщиков комплектующих для мобильной электроники сообщило, что Motorola Mobility постепенно сокращает объемы заказов на Xoom, а начиная со второго квартала вовсе закрывает устройство, однако компания эти слухи опровергла.

"Во втором квартале Motorola Mobility запустила несколько новых смартфонов на рынках США и других стран мира. В Латинской Америке и Китае объем выручки удвоился. Ориентируясь на поставки LTE-смартфонов и планшетов, мы планируем вывести производство мобильных устройств на прибыльный уровень в четвертом квартале 2011 года", - заявил гендиректор компании Санья Джа (Sanjay Jha).

По итогам 2011 года компания прогнозирует прибыль в размере 0,48-0,6 доллара в размере на акцию.

Компания Motorola Mobility разделилась в январе 2011 года с разработчиком бизнес-решений Motorola Solutions. Два основных направления ее производства - мобильные устройства и бытовая техника. Алина Гайнуллина

Розничная цена ультрабуков, ожидаемых в четвертом квартале, превысит 1000 долларов, предупреждает Digitimes, ссылаясь на сведения источников среди тайваньских производителей.

Согласно концепции Ultrabook, предложенной Intel, эти ультракомпактные и в то же время производительные мобильные устройства не должны превышать по цене 1000 долларов. Однако, как оказалось, практическое воплощение этой составляющей концепции оказалось труднодостижимым. В частности, компания ASUS планирует продавать свои первые две модели ультрабуков – 11,6-дюймовую UX21 и 13,3-дюймовую UX31 – по цене от 1 до 1,6 тыс. долларов. Превышение лимита розничной цены объясняется высокой себестоимостью производства, в том числе из-за нехватки комплектующих.

Как известно, помимо ASUS свои разработки ультрабуков в скором времени представят Acer, HP и Dell, которые планируют начать массовое производство в сентябре текущего года. Ценовая политика этих вендоров на данный момент неизвестна.

Изначально ASUS планирует выпустить на рынок небольшую партию ультрабуков для изучения потребительского спроса. В случае успеха в 2012 году производитель увеличит объем поставок, и, возможно, снизит их розничную цену.

Дмитрий Генкин: «В России регистрировать новые препараты сложнее, чем в Европе и США. А если делать это качественно — на том уровне, который впоследствии будет принят регуляторами других стран, то и дороже». Первый российский инновационный препарат — Virexxa от петербургской биотехнологической компании «Фармсинтез» — получил в США статус орфанного.

Такой статус дают препаратам, обещающим быть эффективными при редких заболеваниях, для терапии которых нет иных действенных лекарственных средств. Virexxa предназначен для лечения нечувствительного к гормональной терапии рака эндометрия (злокачественной опухоли женской репродуктивной системы). Петербургский препарат находится на второй стадии клинических испытаний. Председатель совета директоров компании «Фармсинтез» Дмитрий Генкин (на фото) надеется, что поддержка американского регулятора минимум на год сократит срок выхода препарата на рынок США. Одновременно Virexxa проходит клинические испытания и готовится к регистрации в Европе и России, поэтому Дмитрий Генкин смог рассказать об отличиях процедур выхода нового препарата на рынок в трех разных системах.

От ста дней до бесконечности

– Почему вы решили практически одновременно выводить новый препарат на рынки США, ЕС и России? Ждут ли его за рубежом?

– Ждут. Проблема эндометриального рака актуальна для США в большей степени, чем для России. Это заболевание развитых цивилизаций. Выживаемость больных после начала лечения низка и составляет в среднем не более года. Это связано с быстрым развитием резистентности (невосприимчивости) к химиотерапевтическим и гормональным препаратам. Проведенные клинические испытания показали, что Virexxa открывает новые возможности – позволяет восстанавливать чувствительность рака эндометрия к воздействию гормональных препаратов из группы прогестинов. Методика, разработанная нами, уникальна, аналогов нет ни в производстве, ни на стадии клинических испытаний ни в России, ни в Америке. Потребность, по нашим оценкам, высока: в США около 700 тыс. человек больны раком эндометрия, из них 1-2% – наши потенциальные клиенты. Регистрировать нашу новую разработку сразу в России, США и Европе решено потому, что это свойство любого хорошего инновационного препарата: он должен появиться одновременно везде. Поскольку препарат орфанный, сделан особый упор на его продвижение в Европе и США – и там и там есть регуляторные преференции для лекарств такого класса. В российском Законе о лекарственных средствах определения «орфанный препарат» пока нет.

– Какие плюсы дает статус орфанного препарата, предоставленный FDA?

– Это право на бесплатную помощь специалистов FDA в разработке и экспертизе протоколов клинических испытаний. Облегченный режим регистрации препарата в Соединенных Штатах, предусматривающий возможность маркетингового продвижения уже после второй фазы клинических испытаний. Кроме того, освобождение от уплаты регистрационных пошлин. Закрепление эксклюзивных прав на производство и маркетинг препарата в течение семи лет после его вывода на рынок. Плюс довольно существенная финансовая поддержка государства, покрывающая до половины затрат на регистрацию орфанного препарата. На сегодняшний день мы оцениваем эти затраты в 4-5 млн долларов.

– Как обстоят дела с поддержкой инновационных лекарств в Европе?

– Мы подали заявление также в Европейское медицинское агентство и надеемся, что в этом году получим соответствующий статус в Европе. Что касается регуляторики, то преференции сопоставимы. Финансовая помощь скромнее, но в ЕС есть некоторые освобождения: мы не будем платить за процедуры, связанные с регистрацией. В итоге получается ощутимая экономия – до 1,5 млн евро. К тому же мы гармонизировали клинические испытания для регистрации препарата по обе стороны Атлантического океана – они проходят по одной программе, и это существенно снижает наши затраты.

– В России процедура регистрации обходится, вероятно, дешевле?

– По моему мнению, на сегодняшний день в России регистрировать новые препараты сложнее, чем в Европе и США. А если делать это качественно – на том уровне, который впоследствии будет принят регуляторами других стран, то и дороже. Проблем несколько. Они начинаются на стадии доклинических испытаний: в стране пока нет вивария, соответствующего мировым стандартам. Цена вопроса тоже не в пользу России: провести качественные доклинические испытания у нас дороже, чем в Тайване, Израиле или Восточной Европе. Для качественных клинических испытаний необходимы сертифицированные лаборатории, использующие валидированные технологии, методы анализа, расходные материалы. У нас в стране таких практически нет. Если нужно провести доклинические исследования, результаты которых будут признаны другими странами, то приходится отправлять образцы за рубеж. А это дело сложное: отправка за границу биологических образцов очень зарегулирована российским законодательством.

В России нет стандартизированной системы проведения испытаний орфанных препаратов, все делается очень медленно и обходится дорого. Учитывая нашу специфику (редкие заболевания – с частотой в среднем десять случаев на 100 тыс. человек), в Петербурге мы можем обращаться с этим заказом только в две организации: в Областной онкологический центр и в НИИ онкологии имени Н.Н. Петрова. Приведу пример. Мы проводим испытания биотехнологического препарата для лечения определенных форм острого лейкоза, причем у пациентов, опухолевые клетки которых нечувствительны к стандартной химиотерапии. Исследование идет невероятно сложно – в России таких больных просто не лечат, некоторые медицинские центры их вовсе игнорируют. Пришлось регулировать вопрос в «ручном» режиме – выбрать по стране несколько центров, имеющих определенную специфику и единый подход к лечению таких пациентов.

– Участники рынка говорят, что есть сложности во взаимодействии компаний с регуляторами – диалог отсутствует, ответа приходится ждать годами...

– Правильно говорят. Простой пример. Мы закупили технологию и выпустили на нашем петербургском заводе субстанцию дженерика «Рибавирина». Аналогов субстанции в России не производят, а импортные очень дорогие. Подали на регистрацию. Прошло два года. По закону, регуляторные органы должны ответить в течение 210 дней. Но они могут сообщить, что в документах не там поставлена запятая. После исправления запятой срок отсчитывается заново. Сравните: в Финляндии Министерство здравоохранения в течение семи дней принимает решение о проведении клинических испытаний. У нас же срок получения разрешения на «клинику» может растянуться от 100 дней до бесконечности.

В США регистрация нового лекарственного средства занимает год. Но есть статусы, которые позволяют рассчитывать на ускорение процесса: если это препарат для лечения тяжелых заболеваний, методики эффективного лечения которых еще нет, или если он признан более действенным по сравнению с существующими лекарственными средствами и т.д. Такой препарат могут зарегистрировать очень быстро – уже в середине второй фазы клинических испытаний, если полученных данных достаточно, чтобы сделать адекватный вывод о его эффективности и безопасности.

Не любят и не лечат

– Будет ли отличаться продвижение Virexxa в США и Европе от продаж в России?

– В принципе, там тоже есть особенности. Но мы об этом не слишком заботимся. У «Фармсинтеза» уже есть серьезные партнеры, которые готовы заниматься распространением нашего препарата. Пришли также предложения о сотрудничестве из Канады, Австралии. В России мы будем распространять продукт сами. К моменту вывода Virexxa на рынок, к следующему году, собираемся усилить службу продаж. Поскольку препарат целевой, рассчитанный на конкретную нишу, основополагающий принцип продвижения очень простой – по специализированным центрам. Но главное отличие в том, что в США и Европе он будет оплачиваться из средств бюджета и страховых фондов, и это однозначно, а в России – пока неизвестно. Очень надеемся на включение в государственную программу.

– Опыт работы в рамках госпрограммы уже есть?

– Да, наш препарат «Феназид» входит во все государственные стандарты лечения туберкулеза. Тоже интересная история: наши ученые придумали, как снизить токсичность главного современного лекарства от туберкулеза, «Изониазида», без снижения его эффективности. Задача была решена введением в молекулу «Изониазида» двухвалентного железа, в результате чего был создан новый отечественный оригинальный препарат. Но включение его в госпрограмму проходило достаточно сложно: мы испытывали препарат много лет, доказали его эффективность и безопасность, фармэкономические преимущества. Поэтому прогнозы по объемам продаж Virexxa на разных рынках различаются на порядок. Рынок США мы оцениваем в 300-500 млн долларов, Европы – чуть меньше. В России, думаю, будет 15-20 млн долларов. Во-первых, в нашей стране он будет стоить существенно дешевле. Во-вторых, у нас есть проблема запущенных онкологических больных: пациентов с четвертой стадией онкологического заболевания не любят лечить и чаще всего не лечат.

– За счет чего научно-производственная фармкомпания может обеспечить себе финансовую устойчивость на рынке, где не работает страховое лекарственное обеспечение?

– За счет правильно выстроенного продуктового портфеля. У нас сейчас в производстве три собственных препарата и пять дженериков. Простых дженериков нет – «Фармсинтез» не выпускает аспирин или анальгин. Все препараты – высокотехнологичные, запустить их в производство довольно сложно. Они недешевые: отпускная оптовая цена – на уровне 0,5-1,5 тыс. рублей за упаковку. Производство и реализация обеспечивают компании возможность заниматься R&D (научными исследованиями и внедрением разработок).

Полезный выход – 1/100

– Какие еще препараты у вас в разработке?

– Препарат для лечения рассеянного склероза, относящийся к новому классу средств активной специфической иммунотерапии, – «Миелоксен». Проведены испытания на животных. Результаты потрясающие: эффективность в три-четыре раза выше, чем у «Копаксона» – препарата номер один при лечении рассеянного склероза.

– Как родилась идея создания такого препарата?

– Действующее вещество препарата разработано в Институте биоорганической химии имени академиков М.М. Шемякина и Ю.А. Овчинникова в Москве. Достойное, серьезное учреждение, одно из немногих, оставшихся в России. Примерно пять лет мы финансировали их исследования по «Миелоксену». Сейчас подошли к передаче для клинических испытаний. Планируем начать первую и вторую фазы клинических испытаний в этом году в России, а в следующем – в Израиле, который традиционно считается лучшим местом для вывода препаратов по лечению различных форм рассеянного склероза. В этой стране очень много внимания уделяют лечению данного заболевания.

– Там тоже рассчитываете получить какой-нибудь особый статус, дающий право на преференции и поддержку государства?

– Нет, там будет иная бизнес-стратегия. Мы собираемся продать лицензию бизнес-партнеру после завершения второй стадии клинических испытаний. Уже есть интерес со стороны одной крупной западной компании, которая отслеживает наши успехи с этим препаратом. Для России препарат будем производить сами.

– Какие еще идеи подсказали ученые?

– Из Института биоорганической химии вышел еще один наш препарат, находящийся на стадии доклинических испытаний, – HIVirin для лечения СПИДа. Тоже оригинальная концепция, на наш взгляд, уникальная. Почему до сих пор не создали вакцину против ВИЧ? Все вирусы очень разные, они мутируют постоянно, меняется антигенная структура. Мы проанализировали примерно 160 вариантов оболочечного антигена, и удалось выявить те части структуры, которые являются консервативными, то есть не меняются у вируса иммунодефицита из поколения в поколение. У антигена обычно модифицируются внешние части, а внутренние – нет. Антиген был порезан, выделены эти постоянные участки, и из них сконструирован единый белок. И этот белок использовался в качестве основного иммуногена для создания вакцины, которую испытали на мышах. Препарат показал себя хорошо, но есть проблема: дело в том, что не существует животных моделей, которые могли бы помочь спрогнозировать воздействие препарата на людей.

– Сколько времени уходит на разработку нового препарата?

– Над упомянутыми тремя препаратами начали работать с 1998-го по 2002 год. До вывода на рынок пройдет еще несколько лет. Получается лет пятнадцать. Небыстрый путь.

– Расхожий факт: стоимость разработки нового лекарства доходит до 1 млрд долларов. Откуда берете средства?

– У нас свой, специфический российский опыт, не имеющий отношения к инвестициям в миллионы долларов, о которых говорят представители «большой фармацевтики». Если речь идет о химии, то действительно можно потратить кучу денег на скрининг, чтобы получить одно новое активное вещество. Что касается биотехнологий, то здесь сроки и суммы падают на два порядка. Препараты стоят очень по-разному, в зависимости от их предназначения и технологии создания. Для примера: на разработку препарата для лечения СПИДа мы потратили около 2 млн долларов. Но надо учитывать, что общие затраты на R&D выше, чем инвестиции в препараты, которые дошли до клинических испытаний. Был этап во второй половине 1990-х годов, когда мы широко прошлись по отечественной науке. Тогда «Фармсинтез» финансировал довольно большое количество исследований на начальной стадии. Были профинансированы почти 300 проектов. Полезный выход – один из ста.

Инсулин для России

– Собираетесь наращивать портфель разработок?

– Не думаю. Надо понимать, сколько сумеешь «переварить». Нас устраивает продуктовый портфель «Фармсинтеза» (с учетом того, что новые препараты пройдут регистрацию и будут включены в линейку компании).

– Какова в таком случае стратегия развития на ближайшие годы?

– Как я уже упомянул, будет значительно усилено направление продаж. Кроме того, большие планы относительно производственных мощностей. Сейчас возле Санкт-Петербурга есть завод, на котором мы выпускаем субстанции. Рядом начали строить предприятие по производству готовых лекарственных средств – таблеток и капсул. Сейчас мы вынуждены размещать заказы на заводах в Пензе и Саранске. Но это нас не устраивает ни по качеству, ни по цене, ни по условиям. Поэтому планируем в 2013 году запустить собственное предприятие.

– Вы недавно приобрели фармацевтический завод эстонской компании Kevelt AS. Покупать интереснее, чем строить?

– В данном случае – да. Известно, что Таллинский технический университет еще в советские годы лидировал по стране в области химии простагландинов. В том числе поэтому компания Kevelt была создана при университете. У них есть несколько хороших продуктов на основе простагландинов, и это перспективный бизнес. Такова одна из причин, по которой было принято решение о покупке. Вторая – не нужно изобретать велосипед, строить завод здесь, когда есть хорошее предприятие неподалеку. Третий аргумент: Эстония – полноправный член Медицинского европейского агентства с полностью гармонизированной процедурой правового оформления исследований, производства и дистрибуции лекарств. Это дает возможность запустить на нем производство Virexxa для проведения клинических испытаний в Европе, чего нельзя сделать с препаратом, произведенным на российском заводе: он просто не будет допущен к клиническим исследованиям в Европе из-за разницы в стандартах производства. К тому же покупка обошлась дешевле, чем строительство. Компания Kevelt – наш давний партнер, мы поставляли их препараты в Россию и хорошо представляли, как у них обстоят дела. Они только прошли инвестиционную фазу, прибыли еще не было. Мы купили компанию по адекватной цене – около 1 млн долларов.

– Свои новые препараты тоже будете производить на этом заводе?

– Нет, только продукты химического синтеза. Сейчас мы находимся в процессе приобретения еще одного зарубежного предприятия, на котором будут выпускаться все наши биотехнологические продукты. Пока не скажу, с кем и где идут переговоры. Намекну, что с этой покупкой мы связываем планы выхода в страны Юго-Восточной Азии.

– Как продвигается совместный проект «Роснано» и компании «Институт стволовых клеток человека», в котором участвует «Фармсинтез»?

– Это крупный проект, в ходе которого на нашей площадке во Всеволожском районе будет построено предприятие по разработке, производству и внедрению девяти лекарственных средств, использующих нанокомпозитные материалы. Предполагают, в частности, выпускать пролонгированные препараты группы интерферона, инсулина, гормон роста. Сейчас в России из этого ряда производятся только препараты первого поколения, и то невысокого качества. Объем рынка колоссальный, и основная доля лекарств закупается за рубежом. Чем отличаются современные препараты от обычных? К примеру, обычный интерферон нужно колоть четыре раза в неделю, и так 40 недель подряд. «Эритропоэтин», препарат первой необходимости для больных с хронической почечной недостаточностью, находящихся на аппарате «искусственная почка», надо колоть раз в день, и так 365 дней подряд. Современная версия «Эритропоэтина» вводится раз в месяц, интерферона – раз в неделю. Мы хотим сделать всю линейку российских лекарств второго поколения. Они разрабатываются с нашим участием, некоторые уже находятся на стадии доклинических испытаний. Такие препараты применяются в таких микроскопических дозах, что этот завод сможет удовлетворить всю потребность российского рынка, вытеснив импортные аналоги. Более подробно пока рассказать не могу: сделка еще не закрыта.

Объем внешней торговли регионов Сибири по итогам первого полугодия 2011 года увеличился на 12,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, достигнув 18,2 миллиарда долларов, говорится в среду в сообщении Сибирского таможенного управления.

"Внешнеторговый оборот по округу составил 18,16 миллиарда долларов, в том числе экспорт - 15,1 миллиарда (83,2%), импорт - 3 миллиарда долларов (16,8%). По сравнению с первым полугодием 2010 года... экспорт увеличился на 9%, импорт - на 30,9%", - сообщает таможня.

При этом товарооборот Сибири со странами дальнего зарубежья вырос на 14,3%, со странами СНГ - снизился на 5,9% (при снижении экспорта на 11,6% и росте импорта на 10,4%).

В числе ведущих торговых партнеров Сибири в отчетном периоде - Китай (18,8% от товарооборота), США (9%), Япония (6,1%), Турция (5,8%), Украина (5,1%), Швейцария (4,9%), Корея (4,2%), Нидерланды (4%), Тайвань (4%) и Индия (3%).

В товарной структуре экспорта на металлы и изделия из них пришлось 34,6% товарооборота, на топливно-энергетические товары - 33,7%, на древесину и целлюлозно-бумажные изделия - 12,3%, на продукцию химической промышленности - 9,8%, на машиностроительную продукцию - 7,3%. Стоимостной объем экспорта этих групп товаров увеличился, за исключением топливно-энергетических (снижение на 5,2%).

В импорте на долю машин, оборудования и транспортных средств пришлось 41,5%, на продукцию химической промышленности - 26,8%, на продовольственные товары и сельскохозяйственное сырье - 8,4%, на текстиль, текстильные изделия и обувь - 7,2%, на металлы и изделия из них - 6,3%, на топливно-энергетические товары - 5,1%. Стоимостной объем импорта увеличился по всем группам товаров кроме продовольственных (снижение на 16%).

Таможенные органы Сибирского таможенного управления в январе-июне перечислили в федеральный бюджет 28,6 миллиарда рублей таможенных и других платежей (на 13,8% больше аналогичного показателя прошлого года), из них на долю экспорта пришлось 10,8 миллиарда рублей, на долю импорта - 16,7 миллиарда. Дмитрий Михалев

Международное рейтинговое агентство Moody's Investors Service повысило рейтинг корпорации Nissan Motor Co. Ltd. до уровня "Baa1" с "Baa2" с "позитивным" прогнозом.

Nissan Motor Co., Ltd - второй по величине автопроизводитель в Японии после Toyota, входит в состав альянса Renault-Nissan.

Подробнее: http://news.mail.ru/economics/6426321/

Компания Ниссан занимает 8-е место в мировом рейтинге автопроизводителей, доля ее на мировом рынке составляет 5,8%. Штаб-квартира Nissan Motor находится в Токио. Пост главного исполнительного директора Nissan Motor Co., занимает Карлос Гон, который по итогам 2010 финансового года самым высокооплачиваемым иностранным топ-менеджером в Японии.

История компании:

Компания была основана в 1933 году в результате слияния компаний "Тобата имоно" и "Нихон санге". В 1934 году название компании было изменено на Nissan Motor Co., Ltd. Начался экспорт первых автомобилей Datsun в Азию, Центральную и Южную Америку.

В 1958 году компания начала поставки автомобилей в США, а в 1964 году "Ниссан" стала первой японской компанией, вошедшей в десятку крупнейших авто-импортеров в США. В 1962 году начались поставки автомобилей в Европу. Первое зарубежное сборочное производство "Ниссан" было открыто в 1959 году на Тайване.

В середине 1990-х годов компания испытывала серьезные финансовые проблемы. Тогда ее контрольный пакет был выкуплен французским автопроизводителем Renault. На данный момент французской компании принадлежит 44,4 % акций "Ниссана", а "Ниссан" имеет 15 % акций Renault.

Nissan сегодня:

Сегодня под маркой "Nissan" выпускается широкий ассортимент легковых и коммерческих автомобилей. Также c конца 90-х годов компания продает автомобили класса "люкс" под маркой "Infiniti".

Nissan Motor выпускает автомобили в 20 странах мира. В июне 2009 года начал свою работу завод Nissan в Санкт-Петербурге. Инвестиции в проект составили 200 млн долларов. Завод выпускает три модели - Nissan X-Trail, Nissan Teana, Nissan Murano. В 2010г. предприятие выпустило 24,5 тыс. автомобилей.

По итогам 2010 финансового года, компания продала по всему миру 4,185 млн автомобилей. Чистая прибыль компании составила 319,2 млрд йен (3,69 млрд долларов). Самым крупным рынком для Nissan является Китай, где за 2010 финансовый год было продано 1,024 млн машин.

Компания тяжело пережила последствия японского землятресения. Заводы Nissan были закрыты с 11 по 23 марта 2011 года, предприятие по производству двигателей Nissan Iwaki простаивало до 17 апреля. Из-за бедствия компания произвела и продала в марте на 55 000 автомобилей меньше, чем планировала.

С января по июнь 2011 г. товарооборот между континентальным Китаем и Тайванем вырос на 14% по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. В финансовом выражении этот показатель составил $79,09 млрд. Таковы данные Министерства коммерции КНР.

Объем поставок товаров из континентальной части Поднебесной на Тайвань составил в денежном выражении $17,52 млрд. Таким образом китайский экспорт на остров вырос на 28,4% к уровню первой половины 2010 г. Ввоз тайваньских товаров на территорию КНР с января по июнь текущего года составил $61,57 млрд, увеличившись на 10,5%.

В первой половине текущего года в континентальном Китае было утверждено 1311 проектов с участием тайваньского капитала. Этот показатель снизился на 6% по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. Объем освоенных тайваньских инвестиций достиг $1,19, увеличившись на 2,7%.

К концу июня 2011 г. в Поднебесной в общей сложности утверждено 84 444 проекта с участием тайваньского капитала. Кроме того, практически использовано $53,21 млрд островных инвестиций.

Ранее сообщалось, что представители бизнеса континентального Китая от компаний "Хуавэй Технолоджиз", Объединения телекоммуникаций "Чайна Телеком" и двух предприятий провинции Гуандун подписали в Тайбэе с коллегами из Тайваня контракты на закупку продукции. Общий финансовый объем сделок составил $2,4 млрд.

В Тайбэе прошла первая ярмарка закупок, в которой приняли участие 36 предприятий континентального Китая и 90 тайваньских компаний.

Напомним, что с января по март 2011 г. объем товарооборота между Тайванем и КНР составил в денежном выражении $37,62 млрд. Это на 19,7% больше, чем за аналогичный период 2010 г.

25 июля тайванская China Steel Corp. сообщила, что изучает возможность инвестирования в малайзийскую Megasteel Sdn. Bhd. (в собственности Lion Group) в рамках выстраивания стратегических альянсов с мировыми сталепроизводителями.

Согласно тайванской деловой газете Economic Daily News, China Steel планирует инвестировать 10 млрд. новых тайванских долларов ($347 млн.) в Megasteel для расширения своего бизнеса на южноазиатском рынке.

«Мы все еще изучаем проект, однако не можем пока комментировать ввиду достигнутого между сторонами соглашения о конфиденциальности», – заявил вице-президент China Steel Дэвид К.Л. Ду.

Хотя японский рынок импортных машин по-прежнему небольшой, некоторые марки остаются культовыми среди автолюбителей. «Форд» – одна из них, особенно модели «Эксплорер», «Мустанг», «Эскейп» и «Линкольн».

Тим Такер, президент компании «Ford Japan Ltd»Хотя в 2010 году в Японии было продано всего около трех тысяч машин марки «Форд», по словам Тима Такера (Tim Tucker), президента компании «Ford Japan Ltd», у компании обширные планы на будущее. После окончания Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе (University of California, Los Angeles, UCLA) Такер устроился в «Форд» и на данный момент работает в автомобильной отрасли уже 27 лет. Прежде чем Такер год назад занял свою нынешнюю должность, он работал в Великобритании, Израиле, Вьетнаме, Малайзии и Индии.

Редактор издания «Japan Today» Крис Бетрос (Chris Betros) нанес визит в офис компании «Форд» в токийском районе Тораномон (Toranomon).

Как бы Вы описали имидж марки «Форд» в Японии?

«Форд» воспринимается как американский предмет роскоши, брэнд почти премиум-класса. Я думаю, что компания «Ford Motor Co» обладает хорошей репутацией, которой был нанесен некоторый вред отдельными характеристиками самих автомобилей «Форд». Однако, у компании есть несколько культовых продуктов с долгой историей в Японии.

Как и большинство американских автомобилей, «Форд» пользуется репутацией большой громыхающей роскошной машины, не очень экономичной и иногда не совсем хорошего качества. Около шести или семи лет назад «Форд» начал уделять пристальное внимание вопросам качества, таким как стандарты экономии топлива. Сейчас качество автомобилей потрясающее. Но восприятие – это особенный аспект. Требуется время, чтобы изменить его.

Сейчас «Форд» довольно сильно глобализован, не так ли?

Да. Несмотря на то, что компания существует уже примерно 105 лет, мы никогда не были на 100% глобализованы. Теперь это так, в том смысле, что мы не создаем новой продукции отдельно для Европы, Азии, США – это единая разработка. Теперь мы производим универсальные платформы. Улучшено качество на наших фабриках по всему миру. Мы делаем поставки в Японию из Европы, из США и скоро будем из Азии.

Как Вы продвигаете брэнд в Японии?

Компания «Форд» все еще незначительно представлена в Японии, как и другие зарубежные производители, за исключением Германии. Мы используем много прямой почтовой рекламы, организуем мероприятия для дилеров и поддерживаем их. У нас развитая сеть сервисного обслуживания. Одна из областей, на которой мы стараемся сконцентрироваться, – это социальные сети. Через различные сайты мы можем рассказывать покупателям, как можно сделать пробную поездку, где находятся демонстрационные залы, кому можно задать интересующие вопросы и так далее.

Сколько автомобилей было продано в 2010 году?

В прошлом году в Японии было продано примерно 3 тысячи наших машин. Двадцать лет назад мы продавали по 80 тысяч в год. Самым низким был показатель 2009 года. Продажи упали по целому ряду причин. У нас было совместное предприятие с «Маздой», где мы практически изменяли логотип «Мазды» и продавали их с очень низкой рентабельностью, чтобы конкурировать с отечественными производителями. В долгосрочной перспективе такая стратегия никогда не была выигрышной. Фактически у компании не было четкой стратегии на японском рынке.

Каковы перспективы на будущее?

Присутствует тенденция к небольшому увеличению объемов продаж в 2011 году. Наиболее существенный вопрос сейчас – правильное планирование жизненного цикла продукта, которое вернет нас на путь роста.

Какие модели вы продаете здесь?

Главным образом «паркетные» джипы – «Эскейп», некоторые модели из США – «Линкольн» и «Эксплорер». Есть пара культовых продуктов наподобие «Мустанга». «Эксплорер» – наша самая продаваемая модель в Японии. Мы продавали их в течение 20 лет 30-ти тысячам покупателей. Мы запускаем новую модель в сентябре. Это первое весомое изменение этой модели примерно за 20 лет. Мы отошли от модели с рамой грузовой платформы к внедорожнику типа «седан». Он понравился дилерам и средствам массовой информации. Спрос в США очень высок. Его стоимость будет от 4,4 до 5,3 миллионов иен.

Кто ваши покупатели?

В основном, люди старше 35-ти лет, имеющие определенный уровень доходов и верные традициям «Форд». У нас есть очень лояльные покупатели, которые приобретают машины марки «Форд» в течение 20-ти, 30-ти или даже 40-ка лет. В Японии расположены некоторые из наших старейших дилеров. С компанией, находящейся в Сэндае (Sendai), мы работаем уже почти 100 лет. Ее основателем был прадедушка нынешнего владельца.

Вы продаете машины с правым рулем?

Есть одна модель с правым рулем, «Эскейп». Она собирается в Тайване и продается в Азии. «Эксплорер» с правым рулем не купят, потому что это американская машина. Клиенты не хотят видеть ее измененной.

Получается, что вы продаете не просто машины, а определенный имидж?

Обычно есть преобладающая черта в имидже. У нас это американский стиль жизни. В этом заключается наша маркетинговая политика относительно брэнда и товаров.

В Японии есть тенденция к частой смене моделей или новым релизам?

Да, более чем на большинстве рынков. Одно из преимуществ поставки европейских или американских товаров, востребованных японцами, – это то, что теперь мы можем воспользоваться глобализацией и частым изменением модельного ряда из США.

Расскажите про вашу дилерскую сеть.

У нас 54 независимых дилера, 10 специализированных магазинов, в основном, в Токио и Осаке, а также 50 дилеров по всей Японии, занимающихся исключительно обслуживанием. Мы оцениваем возможности дилеров, их опыт и расположение – каковы спрос и то, что мы называем «пропускной способностью» – сколько машин надо продать, чтобы представительство было прибыльным.

Вы часто встречаетесь с дилерами?

Да. Один из вопросов, которому бы я хотел уделять больше внимания, – это встречи с различными дилерами. Я всегда так поступал. Я начал карьеру с работы зонального менеджера в сети продовольственных магазинов, проведя 6 лет в США, каждый день встречаясь с дилерами. Это лучший способ узнать обстановку в бизнесе. Мне нравится общаться с покупателями. Мне интересно их объективное мнение, так как они очень хорошо осведомлены о брэнде.

Имеются ли проблемы с наличием товара?

Мы стараемся держать срок поставки в Японию на уровне примерно 60 дней. Но новый «Эксплорер» экспортируется в 90 стран. Если спрос будет огромным, доставка может потребовать больше времени.

Как вы адаптируете машины к японскому рынку?

Это вопрос, над которым мы особенно тщательно работаем. Например, «Ford’s SYNC» (устанавливаемая на заводе, полностью интегрированная в автомобиль коммуникационно-развлекательная система, позволяющая пользователям делать телефонные звонки, управлять музыкой и другими функциями с помощью голосовых команд) и «My Ford touch» должны быть на японском языке.

Какова ситуация с гибридными автомобилями?

Одно из намерений «Форда» в Азии – быстрая глобализация гибридных автомобилей и электромобилей. У нас будет возможность импортировать эти продукты в Японию, когда сложится благоприятная рыночная обстановка. Всего несколько лет назад это было невозможным.

Насколько развит рынок подержанных автомобилей в Японии?

Это быстро растущий рынок, частично созданный катастрофой 11 марта. Спрос держится на беспрецедентном уровне. Стоимость при перепродаже и обменная стоимость старых машин достаточно высокие.

Какова численность персонала здесь?

Здесь работает 54 человека, много долго работающих сотрудников. Я единственный не-японец. У наших десяти дилеров работают примерно 200 человек. По мере того, как «Форд» проникает в Азию, все больше наших японских сотрудников проходят тренинги за границей. Мы поощряем сотрудников к изучению английского языка.

Вы нанимаете молодых специалистов?

Да. В этом году впервые примерно за 10 лет мы увеличим численность персонала. Для набора на должности среднего уровня мы обычно привлекаем кадровые агентства.

Ваши сотрудники должны ездить на автомобилях «Форд»?

Нет, это не обязательно. Я пользуюсь несколькими нашими машинами, хотя, учитывая, что я живу в 10 минутах отсюда, вряд ли вообще стоит ехать на машине. В основном, я участвую в автопробегах и рекламных поездках со СМИ.

Каков Ваш стиль управления?

Каждый рынок индивидуален и требует некоторой гибкости в стиле управления. В случае Японии команда настолько опытная, что я стараюсь только давать им общее видение ситуации и целей, к которым мы стремимся, а также расставлять приоритеты.

Как Вы отдыхаете?

Я люблю заниматься спортом, бегать. Мне нравится читать книги и узнавать про Японию как можно больше.

Примечание от Криса Бетроса: следующие вопросы были предоставлены ведущим радиостанции «Inter FM» Камасами Конгом (Kamasami Kong).

Почему покупатель должен предпочесть «Форд»?

«Форд» добился значительных успехов в стоимости, качестве, безопасности и экономичности. Сейчас «Форд» вполне конкурентоспособен, и для потребителей, желающих попробовать что-то новое, «Форд» – именно то, что надо.

Чем отличается японский рынок от других азиатских рынков?

Японский рынок очень маленький. Бизнес в Японии затратнее, чем в других странах Азии. В результате объем промышленности, работающей на импорт, составляет примерно 125 тысяч единиц. Это немного по сравнению с другими рынками Азии. Китай – наш азиатский рынок №1, второй, вероятно, – Индия.

Как нехватка энергии повлияет на выбор людей, которые хотят приобрести гибридные автомобили или электромобили?

Правительство очень последовательно в своем намерении оказывать поддержку этой категории товаров. Учитывая сложившуюся ситуацию, это будет непросто. Но энтузиазм и желание по-прежнему имеются.

Какой была Ваша первая машина? Сколько Вам было лет и сколько стоил бензин?

Грузовик «Форд» 1956 года, выпущенный в Восточном Техасе. Я учился в средней школе. Бензин стоил 25 центов за галлон.

Посол Китая в Вануату Чен Чупин заявил, что его страна готова оказать финансовую помощь этому небольшому тихоокеанскому государству с 32-миллионным дефицит бюджета, сообщает Radio New Zealand.

При этом Китай выставляет несколько условий, лишь выполнив которые Вануату сможет рассчитывать на поддержку. Первое и главное условие - отказ от установления дипломатических отношений с Тайванем.

Таким образом, Пекин хочет, чтобы Вила и далее придерживалась так называемой политики одного Китая.

Ранее власти островного государства заявляли, что намерены открыть в Тайбэе торговое представительство и в будущем, возможно, установить с Тайванем дипломатические отношения.

Напомним, что в начале июня Вануату подтвердило независимость Абхазии. Об этом заявлял глава МИД республики Максим Гвинджия. Подпись под официальным документом со стороны Вануату поставил тогдашний премьер Сато Килман.

Однако после его отстранения от должности Вануату отказалось признавать независимость Абхазии от Грузии.

Как сообщал представитель Вануату в ООН Дональд Калпокасу, он займется налаживанием официальных отношений с Грузией. Ранее отношения между двумя странами установлены не были. Впоследствии Сито Килман вновь пришел к власти, но пока Вануату не объявляло о признании Абхазии во второй раз.

Возможность для острова

Китай готов создать «дорожную карту» по Южно-Китайскому морю

Вчера Китай впервые согласился считать территориальные споры вокруг Южно-Китайского моря международной проблемой. На саммите АСЕАН, который в эти дни проходит на Бали, китайские дипломаты договорились со своими региональными коллегами создать юридически обязывающую «дорожную карту», которая поможет как минимум сократить число военных столкновений в этом одном из самых загруженных в мире морских транспортных коридоров. Перспективы этого мирного процесса, впрочем, далеко не очевидны. Деликатный вопрос — о спорных островах и добыче полезных ископаемых в районе спорных территорий — на переговорах затронут не был.

Главный спор между странами региона разворачивается вокруг архипелага Спратли — это более ста островов, занимающих площадь примерно 400 тыс. кв. км. Помимо Китая, на Спратли претендуют Бруней, Вьетнам, Малайзия, Филиппины и Тайвань. КНР сохраняет военное присутствие на девяти островах архипелага, Вьетнам на 21, Филиппины на восьми, Малайзия на трех. Тайвань контролирует самый большой остров Иту-Аба, на котором работает аэродром. Китай, Тайвань и Филиппины, основываясь на различных аргументах, утверждают, что им принадлежит весь архипелаг.

В мае 2011 года китайские корабли обстреляли вьетнамские рыболовецкие суда, вызвав возмущение властей страны. После этого инцидента президент Филиппин Бенигно Акино III предупредил министра обороны Китая Лян Гуанле, что из-за Спратли в регионе может начаться опасная гонка вооружений. В июне Филиппины обвинили Китай в намерении направить к берегам Спратли нефтедобывающие платформы, а также официально переименовали Южно-Китайское море в Западно-Филиппинское. Китай в свою очередь потребовал от стран региона прекратить собственные разведывательные работы нефтяных месторождений. На Парасельский архипелаг, который охватывает 15 островов и занимает площадь в 15 тыс. кв. км, претендуют Вьетнам, Китай и Тайвань. После вооруженного конфликта в 1974 году с Вьетнамом всю территорию архипелага контролирует Китай.

Залежи нефти и других углеводородов, расположенные в районе спорных островов, делают спор в Южно-Китайском море самым серьезным территориальным конфликтом региона, заявил «МН» эксперт ИМЭМО РАН Василий Михеев. По прогнозам геологической службы США в Южно-Китайском море залегает около 28 млрд баррелей нефти; по оценкам китайских экспертов, — 105 млрд баррелей. «Раньше на залежи углеводородов под островами страны региона не обращали внимания. Но теперь, когда спрос на ресурсы взлетел, нефть стала катализатором конфликта».

«Южно-Китайское море — один из важнейших мировых транспортных узлов, там все завязано на бизнесе, поэтому споры вокруг островов вряд ли могут вылиться в масштабный военный конфликт. Это невыгодно, — считает Михеев. — Однако и необходимость преодоления кризиса в последнее время чувствуется все острее».

Достигнутая на саммите АСЕАН договоренность о юридически обязывающей «дорожной карте» основывается на декларации о правилах поведения в Южно-Китайском море, принятой 4 ноября 2002 года на саммите АСЕАН в Пномпене, заявил вчера заместитель министра иностранных дел КНР Лю Чжэньминя. Декларация была призвана снизить напряженность в Южно-Китайском море, но не являлась юридически обязывающей, так что пограничные столкновения вокруг островов остановить не смогла.

«Это важная ступень для расширения сотрудничества между КНР и странами — членами АСЕАН», — заявил китайский дипломат.

«Если юридически обязывающее соглашение на самом деле появится, это будет действительно серьезным изменением позиции КНР, — заявил «МН» профессор Кембриджского университета Ханс Ван де Вен. — Ранее Китай утверждал, что эти споры должны решаться только в ходе двусторонних переговоров, и вообще не шел ни на какие уступки».

По мнению собеседника «МН», Китай нередко нарушает прописанный в конвенцию ООН по морскому праву принцип свободы открытого моря и свободы рыболовства. «Нападения, которые совершают корабли КНР на рыболовецкие суда, противоречат международному праву, — добавил Ван де Вен. — Неплохим началом для урегулирования споров в Южно-Китайском море был бы документ, обязывающий все стороны соблюдать это законодательство».

Китайское государственное информагентство Синьхуа восторженно восприняло заявление заместителя китайского МИДа. Статья, посвященная «дорожной карте», вышла под заголовком «Китай достиг консенсуса с Южной Азией».

Однако японские СМИ, ссылаясь на членов индонезийской делегации, сообщают, что о консенсусе говорить пока рано. По их данным, соглашение еще нужно оговорить в ряде специальных комитетов, которые начнут работу в ближайшее время. Предварительный текст соглашения Китай и АСЕАН обсуждают уже шесть лет.

Сегодня на Бали прибудет госсекретарь США Хиллари Клинтон, которая, как ожидается, усложнит переговоры стран — членов АСЕАН с Пекином. Клинтон неоднократно заявляла о том, что США, как морская держава, считают Азиатско-Тихоокеанский регион и, в частности, Южно-Китайское море входящими в зону американских интересов.

Последняя встреча командующих армиями Китая и США генерала Чэнь Биндэ и адмирала Майка Маллена была омрачена американскими военными учениями 11 июля в Южно-Китайском море. Чэнь заявил, что военные игры США и Филиппин недопустимы. Маллен парировал, что эти учения были запланированы загодя. В ближайшее время американские ВС планируют повторить учения — на этот раз вместе с армией Вьетнама.

«Нельзя сказать, что китайско-американские взаимоотношения являются определяющими для территориального спора в Южно-Китайском море. Это ключевая проблема прежде всего для Азиатско-Тихоокеанского региона, — заявил «МН» Ван де Вен. — Однако Вашингтон, бесспорно, может сильно повлиять на своих союзников: Тайвань, Вьетнам и Филиппины».

По мнению Михеева, для того чтобы сдвинуть переговоры с мертвой точки, необходимо изменение позиции Китая. «Для решения территориального спора нужен международный механизм. Если Пекин согласится на это, можно будет говорить о прорыве». Игорь Крючков

В провинции Мазендеран открыта первая специализированная сельскохозяйственная выставка, сообщает агентство «ИРИБ ньюз».

Названная выставка организована при содействии Организации сельскохозяйственного джихада провинции Мазендеран в постоянно действующем центре международных выставок в Каемшехре. На ней представлены оборудование для оросительных и мелиорационных систем, сельскохозяйственная техника и оборудование для побочных производств.

На выставке свою продукцию и последние достижения демонстрируют 80 отечественных и зарубежных компаний, специализирующихся в области сельскохозяйственного производства.

Сельскохозяйственная выставка в провинции Мазендеран будет открыта для посетителей до 22 июля.

В выставке принимают участие представители 17 стран: Голландии, Испании, Дании, Франции, Бельгии, США, Англии, Германии, Индии, Китая, Тайваня, Турции, Азербайджана, Армении, Туркменистана, Швейцарии и Швеции.