Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Объем мировой торговли сжиженным природным газом (СПГ) в 2005 фин.г. составил 140 млн.т. Самый крупный в мире импортер СПГ Япония – удовлетворяет за счет импорта 98% своих внутренних потребностей в СПГ. В 2005г. страна импортировала 58 млн.т. СПГ, что составляет 40% всего мирового импорта.Крупными импортерами СПГ являются также США, Республика Корея, Тайвань. С 2004г. СПГ начала импортировать Индия, с 2006г. – Китай. На японский рынок СПГ поставляется из Индонезии (24%), Малайзии (23%), Австралии (18%), Катара (11%), Брунея (11%), ОАЭ (9%) и из других стран (4%).

Для обеспечения стабильности поставок СПГ в Японию крупнейший добывающий холдинг «Кокусай сэкию кайхацу тэйсэки» планирует начать разработку большого газового месторождения в Индонезии. Речь идет о газовом месторождении «Абади», расположенном в восточной части Индонезии на морском шельфе в районе о.Тимор. В начале 2007г. будет проведено разведочное бурение, а с 2015г. начнется производство СПГ в 3-5 млн.т. в год. Ожидается, что капиталовложения в данный проект составят 500 млрд. иен.

В целом мировой спрос на СПГ превышает предложение. В условиях, когда реализация российкого проекта «Сахалин-2» приостановлена, перед Японией очень остро встает проблема обеспечения страны поставками СПГ. Освоение крупнейшего месторождения газа в Индонезии может стать серьезным шагом на пути к решению указанной проблемы.

Из-за нехватки энергоносителей на внутреннем рынке правительство Индонезии рассматривает возможность ограничения экспорта СПГ в Японию и другие страны. Между месторождением «Абади» и побережьем Индонезии находится глубокая морская впадина, из-за которой прокладка собственными силами газопровода, а соответственно и поставки природного газа на индонезийский рынок становятся практически невозможными.

«Кокусай сэкию кайхацу тэйсэки», владеющая 100% прав на разработку этого месторождения, подтвердила, что объем разведанных запасов позволит производить 3 млн.т. СПГ ежегодно. В начале 2007г. компания планирует провести пробное бурение в четырех точках и окончательно подтвердить объем запасов газа. В 2008г. план разработки месторождения будет представлен в правительство Индонезии с целью получения согласия на начало добычи.

В рамках проекта предполагается строительство завода по сжижению природного газа и отгрузочного портового терминала рядом c г.Дарвин в северной части Австралии. От месторождения газа до завода будет проложен трубопровод по дну моря. Доля газа, добываемого на новом месторождении в Индонезии, может достичь 5-8% в общем объеме импорта СПГ в Японию.

Приобретя 100% прав на разработку месторождения, «Кокусай сэкию кайхацу тэйсэки» заключила с правительством Индонезии соглашение о разделе продукции, согласно которому после компенсации поставками газа всех расходов по освоению месторождения, понесенных японской компанией, оставшийся в месторождении природный газ будет разделен между холдингом и правительством Индонезии. При этом поставки СПГ на японский рынок будут рассматриваться правительством Индонезии в качестве приоритетных. В свою очередь правительство Японии, используя финансовые средства Японского банка международного сотрудничества, намерено оказывать содействие реализации вышеуказанного проекта.

Помимо Японии, «Кокусай сэкию кайхацу тэйсэки» планирует также заключить договоры на поставку газа и в другие страны Азии, а также на рынки Европы и Америки. Для уменьшения рисков, связанных с реализацией проекта, «Кокусай сэкию кайхацу тэйсэки» приглашает крупные добывающие компании, в частности международные нефтяные корпорации, принять участие в реализации индонезийского проекта.

Параллельно с подготовкой индонезийского проекта «Кокусай сэкию кайхацу тэйсэки» приступила также к освоению газового месторождения «Иксис» в Австралии. Компания владеет 67% указанного месторождения и планирует с 2012г. начать производство и поставки СПГ в Японию в 6 млн.т. в год, инвестировав в проект 700 млрд. иен. Этот проект станет вторым по счету крупномасштабным газовым проектом, в котором доминирующую роль играют японские компании. Если объединить потенциальные объемы производства СПГ в рамках обоих проектов, то их доля в общем объеме японского импорта СПГ может достичь 15-20%. «Нихон кэйдзай». Япония > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 18 октября 2006 > № 55527

Премьер-министр правительства Вьетнама Нгуен Тан Зунг (Nguyen Tan Dung) в среду начинает официальный визит в Японию, который продлится до 22 окт., сообщили в МИД Вьетнама. Это будет первый зарубежный визит Нгуен Тан Зунга в качестве главы правительства страны. Кроме того, он станет первым зарубежным гостем недавно избранного премьер-министра Японии Синдзо Абэ (Shinzo Abe). Как отметил официальный представитель МИД Вьетнама Ле Зунг, визит свидетельствует «последовательную политику Вьетнама в дружественных отношениях и многостороннем сотрудничестве» с Японией, в первую очередь, в инвестиционной и экономической области.

Дипломатические отношения между Вьетнамом и Японией установлены в 1973г. Япония стала одним из ведущих экономических партнеров Ханоя. Взаимный товарооборот между странами в 2005г. составил 8,2 млрд.долл., за девять месяцев 2006г. – 7,2 млрд.долл., и, по оценкам экспертов, в целом за год может превысить рекордный объем в 10 млрд.долл.

Япония занимает третье место (после Сингапура и Тайваня) среди зарубежных инвесторов Вьетнама, вложив в экономику страны 6,8 млрд.долл. (4,7 млрд.долл. уже освоено). Она также является крупнейшим иностранным финансовым донором Вьетнама. Объем официальной помощи для развития (ODA), выделенной Японией в 1992-2005гг. составил 11 млрд.долл., или 30% от общей финансовой помощи со стороны зарубежных доноров.

Сотрудничество между двумя странами в областях культуры, образования, науки и технологии тоже широко развивается. Число японских туристов составляет 10% от общего турпотока во Вьетнам. Согласно данным Главуправления страны, за девять месяцев 2006г. Вьетнам посетили 280 тыс. туристов из Японии. Как отметили в МИД страны, Вьетнам и Япония стремятся к «новой вершине отношений устойчивого партнерства». Вьетнам > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 18 октября 2006 > № 48191

В последнее время таиландцы стали меньше курить, но больше пить, пишет газета «Бангкок пост». Согласно докладу Национального бюро экономического и социального развития (НБЭСР), на протяжении II кв. т.г. расходы жителей королевства на табачные изделия продолжали падать и сократились до 5,41 млрд. батов (145 млн.долл.) с 6,82 млрд. батов (180 млн.долл.) за тот же период пред.г. Однако за то же время домашнее потребление алкоголя выросло на 12,5%. На спиртное таиландцы за II кв. 2006г. потратили 36 млрд. батов (965 млн.долл.). «НБЭСР пытается выяснить, не были ли возросшие расходы во II кв. года связаны с чемпионатом мира (по футболу), проходившим в это время», – заявил в этой связи генеральный секретарь Бюро Ампон Киттиампон (Ampon Kittiampon). Между тем, Таиланд уже достаточно давно занимает пятое место в мире по количеству потребляемых алкогольных напитков на душу населения (после Южной Кореи, Багамских островов, Тайваня и Бермудских островов). По сведениям Всемирной организации здравоохранения, потребление в королевстве алкоголя на душу населения выросло за последние 20 лет с 1,9 до 8,4 литра. Таиланд > Алкоголь > ria.ru, 23 сентября 2006 > № 44956

Компания Alcatel (Paris: CGEP.PA; NYSE: ALA) объявила о подписании контракта с Chunghwa Telecom (CHT), недавно приватизированным тайваньским традиционным оператором. Контракт предусматривает установку агрегационного и транспортного решения для доставки новаторских услуг, таких как цифровое видео. Этот проект включен в пятилетний план инвестиций CHT, направленных на трансформацию существующей сетевой инфраструктуры и переход к технологиям нового поколения (NGN), что, в свою очередь, позволит CHT выступить с качестве поставщика контента для тайваньских телевещательных компаний. Первый пример такого подхода к распределению контента был продемонстрирован недавно на национальном рок-фестивале, проходившем на севере страны. Оптическое сетевое решение Alcatel позволит компании CHT расширить возможности агрегации и удовлетворить спрос на новые приложения, работающие с большими объемами контента. Данный проект позволит CHT обеспечить экономичную и эффективную доставку самых разных услуг от «мультимедиа по требованию» (MoD) и высокоскоростного доступа в интернет до «голос поверх IP» (VoIP) и широковещательного телевидения.

Alcatel поставит заказчику оптические мультисервисные узлы OMSN, которые представляют собой гибкую платформу для крупномасштабного экономичного транспорта видеосигналов по каналам разных типов (Ethernet, ATM, ASI и SDI). Тайвань > СМИ, ИТ > alcatel.com, 20 сентября 2006 > № 46174

Компания Alcatel объявила о том, что, по данным Ovum-RHK, она сохранила за собой первое место на рынке оптических сетей. Во II кв. 2006г. на долю Alcatel приходилось 13,4% этого рынка, а по результатам 4 последних кв. эта цифра оказалась еще выше (15%). По мнению специалистов Ovum-RHK, Alcatel занимает первое место на этом рынке уже пять лет подряд.Основными причинами роста продаж во II кв. 2006г. были инфраструктурные проекты для мобильного транспорта, расширение сетей во всех регионах мира, растущая популярность технологии Ethernet среди корпоративных заказчиков, распространение технологии коммутации пакетов среди операторов связи, стремящихся к модернизации и конвергенции, принятие рынком систем ROADM, в том числе в неоператорских сегментах рынка (на транспорте, в учебных заведениях, в энергетике и в научной среде).

«Оптический сетевой рынок переживает большие перемены в плане технологии и конкуренции, – говорит Дана Куперсон (Dana Cooperson), вице-президент Ovum-RHK по исследованиям оптической инфраструктуры. – Alcatel продолжает лидировать на этом рынке, чему в немалой степени способствует широкий ассортимент продуктов и решений, широкая глобальная сеть деловых партнеров и инфраструктура поддержки, а также новаторский характер этой компании. Все это помогло компании Alcatel создать саму крупную инсталлированную базу по всему миру».

Во II кв. 2006г. Alcatel заключил новые контракты с компаниями Algerie Telecom, Guangzhou Television Station (Китай); Fastweb и INFN (Италия); HanseNet и T-Com (Германия); NEK (Болгария); PAETEC (США); Sparq (Тайвань); TATA Group (Индия); Telefonica de Espana (Испания) и Triple T Broadband (Таиланд). Франция > СМИ, ИТ > alcatel.com, 12 сентября 2006 > № 46181

Крупнейший тайваньский аэропорт больше не будет носить имя первого лидера Тайваня Чан Кай-ши. Такое решение принято на заседании кабинета министров острова. Аэропорт, расположенный в уезде Таоюань в часе езды от столицы острова Тайбэя, будет называться Тайваньский Таоюаньский международный аэропорт (Taiwan Taoyuan International Airport). «Мы возвращаем аэропорту его старое название, которое было изменено на Аэропорт Чан Кай-ши незадолго до его официального открытия в 1979г. «, – заявил премьер-министр острова Су Чжэньчан. «Наше решение отражает пожелания большинства тайваньцев», – подчеркнул он. По словам представителей министерства транспорта острова, процесс переименования займет от двух до трех месяцев. По мнению наблюдателей, решение о смене названия – политическое. Находящаяся у власти Демократическая и прогрессивная партия (ДПП) выступает за провозглашение формальной независимости острова от Китая и утверждает, что у Тайваня есть своя история, которая никак не связана с историей Китая. В 1949г. на Тайвань сбежало несколько млн. сторонников партии Гоминьдан во главе с Чан Кай-ши, проигравшей коммунистам борьбу за власть на материке. Китай считает Тайвань одной из своих провинций. Гоминьдан находится в жесткой оппозиции к нынешней администрации острова. Тайвань > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 7 сентября 2006 > № 44963

В своем новом отчете британская информационная группа Jane’s попыталась проанализировать ситуацию, связанную с кипрской проблемой: «Сейчас общественность интересует вопрос, откроет ли Анкара свои порты и аэропорты для кипрского транспорта до конца года, или нет». По мнению группы, вероятно, удастся добиться некоторого прогресса до момента, когда Европейская комиссия опубликует свой отчет о том, что предпринимается правительством Турции на пути присоединения к ЕС. Британские аналитики говорят, что присутствие турецкого премьер-министра Реджепа Тайипа Эрдогана на оккупированном севере во время турко-кипрских празднеств, дает основания предположить, что Турция не расположена к тому, чтобы идти на компромисс. Она ожидает параллельного шага со стороны ЕС и греков-киприотов в отношении снятия «изоляции севера». Греки-киприоты вряд ли пойдут на то, чтобы позволить прямое транспортное сообщение и торговлю между оккупированными территориями и остальным миром, считают аналитики. По их словам, кипрское правительство выступает против всего, что может дать псевдогосударству законность или признание. Согласно отчету группы Jane’s псевдогосударство может повторить судьбу Тайваня, воздержавшись от дипломатического признания в пользу возросшей экономической стойкости, что сведет к минимуму необходимость турко-кипрской стороны в объединении с греко-кипрской.

Jane’s делает следующий прогноз: переговоры между ЕС и Анкарой об открытии турецких портов для Кипра, возможно, закончатся соглашением, которое «даст грекам-киприотам условный доступ к турецким портам и аэропортам без признания Турцией Республики Кипр». Как раз на эту тему должен на днях предоставить отчет Совету безопасности ООН заместитель генерального секретаря ООН по политическим вопросам Ибрагим Гамбари. Он поведает о том, удалось ли кипрским сторонам добиться прогресса в подготовке к возобновлению переговоров, посвященных решению кипрской проблемы. Очевидно, что стороны испытывают трудности, и процесс подготовки к переговорам идет медленно. Темами для обсуждения стороны должны были обменяться еще 31 июля. За несколько дней до этой даты Гамбари публично напомнил президенту Тассосу Пападопулосу и турко-кипрскому лидеру Мехмету Али Талату о том, что «пора бы включиться в работу».

По сообщениям СМИ, Гамбари следит не только за прогрессом в процессе подготовки основы для возобновления переговоров, но и за проявлением доброжелательности и дружелюбия с обеих сторон по отношению друг к другу. Генеральный секретарь ООН Кофи Аннан согласен выступать посредником на переговорах по решению кипрской проблемы только в том случае, если для этого будет создана необходимая атмосфера. Кипр > Внешэкономсвязи, политика > cyprusadvertiser.com, 1 сентября 2006 > № 133323

Руководители российских и китайских газет и журналов разошлись в оценке основных задач, стоящих перед СМИ. Такой вывод можно сделать по окончании первого дня заседаний журналистского форума «Ответственность СМИ перед обществом», открывшегося в Пекине. Семинар организован совместно РИА Новости и агентством Синьхуа и проводится в рамках программы «Года России» в Китае. Китайские журналисты в своих выступлениях делали основной акцент на роли СМИ в пропаганде марксизма, социалистических ценностей, а также создании гармоничного общества, в то время как российские журналисты утверждали, что главной задачей СМИ является информирование общества. Главный редактор китайского журнала «Ляован» Цзи Бинь привел несколько случаев ошибок и фальсификаций со стороны американских журналистов и посетовал на то, что западные СМИ доминируют в формировании общественного мнения и новостного контекста по всему миру. «Главная задача китайских СМИ состоит в том, чтобы помогать строить развитое социалистическое общество в КНР», – отметил он.Точку зрения китайских участников в некоторой мере поддержал известный журналист и писатель-востоковед Всеволод Овчинников, который заявил, что «натура человека низменна» и СМИ должны ее развивать. Овчинников заявил, что в течение сорока лет журналисткой деятельности в Советском Союзе он не страдал от цензуры. Представители российских газет не согласились с мэтром советской журналистики, который впервые приехал в Китай журналистом еще в 1953г. «Единственный критерий – это профессионализм, нельзя передергивать факты и их замалчивать, но задачи воспитывать общество перед журналистом не стоит», – заявила в своем выступлении главный редактор «Независимой газеты» Татьяна Кошкарева. Заместитель главного редактора газеты «Время новостей» Лев Бруни заявил, что ему непонятна некоторая ностальгия по советским временам, которая прозвучала в выступлении Овчинникова. «Я хотел бы защитить 90гг. от нападок некоторых участников», – сказал Бруни. «Мы заплатили за свободу слишком большую цену и могли позволить себе некоторые ошибки», – заявил он, говоря об определенных недочетах в работе российских СМИ того времени.

Профессор журналистики университета китайского г.Цзинань У Фэй высказал мнение, что одной из причин расхожений являются различия в терминах и понятиях. «На мой взгляд, одной из проблем общения между китайскими и российскими журналистами становятся различия в понятиях и терминах. Китайцы и русские вкладывают разный смысл в разные слова, и нам необходимо договориться об общей понятийной базе», – сказал он, пытаясь подвести итог дискуссии. Шеф-редактор издательского дома «Коммерсантъ» Владислав Бородулин отметил расхождения между позициями представителей китайских и российских СМИ. «На мой взгляд, китайские СМИ пытаются подменить ответственность перед обществом ответственностью перед государством. Они говорят, что существуют какие-то более высокие интересы, чем интересы читателей», – прокомментировал Бородулин итоги первого дня заседаний.

В кулуарах китайские журналисты подходили к российским участникам и расспрашивали о подробностях работы российских СМИ. Многое из российского опыта вызывало у них удивление – в Китае все средства массовой информации до сих пор прямо или опосредованно контролируются государством. Представители китайских СМИ заявляли, что у России и Китая разная «специфика», и этим, по их мнению, объясняются различные подходы СМИ к освещению событий. После окончания первого дня заседаний российских журналистов провели по зданию главного китайского новостного агентства Синьхуа. Представители российских СМИ поинтересовались у своих коллег из китайского новостного агентства, правда ли то, что в Китае недоступны сайты некоторых западных информационных изданий. Это предположение было решительно отвергнуто представителями Синьхуа.

Для демонстрации прямо на редакционном компьютере был загружен официальный сайт британского телеканала Би-Би-Си. Впрочем, удалось открыть только английскую версию сайта, при попытке выйти на китайскую страницу компьютер выдал сообщение об ошибке. По словам сотрудников агентства, китайская версия сайта не открылась из-за того, что «на Би-Би-Си используют полную версию иероглифов, которая очень плохо открывается» в КНР. «Веб-сайт газеты «Вашингтон Пост» тоже обязательно откроется, но только очень медленно», – заявил официальный представитель Синьхуа. «На вопрос о том, доступны ли в Китае тайваньские сайты, нам сказали, что доступны почти все», – рассказал Владислав Бородулин. Впрочем, с гостиничного компьютера веб-сайты тайваньских СМИ по какой-то причине не открылись. Китайские товарищи объяснили это технической накладкой.

Среди китайских участников семинара – представители центральных СМИ (агентство Синьхуа, газета «Жэньминь жибао», Международное радио Китая, Центральное народное радио Китая, газеты «Чжунго жибао» и «Гуанмин жибао»), а также региональной прессы (руководители газетной корпорации «Шэняьн жибао», представители издания с юга КНР «Гуанчжоу жибао», из северной пров. Цзилинь «Цзилинь жибао» и некоторых других регионов). Присутствуют представители пресс-канцелярии Госсовета КНР, МИД Китая, отдела пропаганды ЦК КПК, Всекитайской ассоциации журналистов, Главного управления КНР по делам телевидения, радиовещания и кинематографии, преподаватели факультетов и институтов журналистики. Среди российских участников, – замруководителя главного редактора РИА Новости Андрей Ильяшенко, главный редактор «Независимой газеты» Татьяна Кошкарева, шеф-редактор издательского дома «Коммерсантъ» Владислав Бородулин, первый заместитель главного редактора газеты «Время новостей» Лев Бруни. В своих выступлениях российские участники делятся с китайскими коллегами опытом создания и достижениями СМИ в России. Китай > СМИ, ИТ > ria.ru, 1 сентября 2006 > № 44693

2006. Компания Alcatel (Paris: CGEP.PA; NYSE: ALA) объявила о том, что Hei Longjiang Netcom, дочерняя структура корпорации China Netcom, решила установить решение Alcatel NGN в китайской провинции Хей-Лонцзян. Это первый в истории China Netcom проект крупномасштабной модернизации сети на уровне провинции. Оно укрепляет позиции Alcatel в качестве ведущего партнера China Netcom в области сетевой трансформации и внедрения услуг нового поколения. От имени Alcatel контракт подписали руководители компании Alcatel Shanghai Bell, представляющей интересы Alcatel в Китае. По завершении проекта, т.е. к концу сент. 2006г., 7 млн. абонентов Hei Longjiang Netcom получат доступ к полному набору мультимедийных услуг, включая предоплаченные телефонные вызовы, разнообразные мелодии и объявления для режима ожидания, универсальные персональные коммуникации (UPT), бесплатные звонки через интернет (Web 800) и набор номера одним нажатием кнопки (click-to-dial).

Alcatel поставит компании Hei Longjiang Netcom самое современное решение NGN, в состав которого входят программные коммутаторы Alcatel 5020 Softswitch, медиа-шлюзы Alcatel 7510 Media Gateway и серверы Alcatel 1430 Unified Home Subscriber Server, а также мультимервисные шлюзы доступа Alcatel 1540 Multi-service Access Gateway. Alcatel предоставит заказчику услуги сетевого проектирования и интеграции, внедрения, технического обслуживания и поддержки.

Alcatel является ведущим поставщиком решений NGN для крупнейших китайских операторов связи, государственных учреждений и коммерческих организаций. Ранее Alcatel поставил компании China Netcom национальную пилотную сеть NGN, работающую во всех провинциях страны. Alcatel реализует на мировом рынке 90 проектов NGN, в т.ч. у таких крупных операторов, как BT, Asia Pacific Telecom Group (Тайвань) и Telekom Austria.

В крупный государственный холдинг China Netcom вошли местные предприятия связи из 10 провинций, автономных районов и муниципалитетов центрального подчинения, таких как Пекин, Тяньцзинь, Хэбей, Шаньси, Внутренняя Монголия, Ляонин, Цзилинь, Хейлунцзянь, Хэнань и Шаньдун. В состав этого холдинга вошли корпорации South-Eastern Communications Corp., China Network Communications, Jitong Communications Limited Liability Company и другие холдинги и совместные предприятия. Основной капитал China Netcom Corporation превышает 220 млрд. юаней. Компания предлагает разнообразные услуги местной и международной телефонной связи, беспроводного абонентского доступа, передачи голоса, данных, графики и мультимедиа. Компания предоставляет информационные услуги, а также необходимые услуги системной интеграции и технического развития. Кроме этого, она осуществляет внутренние и международные инвестиции и другие финансовые операции, одобренные китайским правительством. Китай > СМИ, ИТ > alcatel.com, 29 августа 2006 > № 42695

Компания Gemalto, мировой лидер в области цифровой безопасности, объявила, что удостоена награды Best Vendor Partner Award («Лучшая компания-партнер») за свою бесконтактную комбинированную EMV карту MasterCard(R) OneSmart(TM) PayPass(TM) EMV (Europay MasterCard Visa) на проходившем в авг. 2006г. Форуме продуктов MasterCard в странах Азии/Тихоокеанского бассейна, Ближнего Востока и Африки. Gemalto изготавливает кредитные карты для двух ведущих банков Тайваня: Cathay United Bank, одного из трех крупнейших банков-эмитентов кредитных карт Тайваня, Taipei Fubon Bank, второго по величине частного банка Тайваня.MasterCard удостоила компанию Gemalto награды Best Vendor Partner Award в знак признания ее усилий при разработке и изготовлении бесконтактной комбинированной EMV карты MasterCard(R) OneSmart(TM) PayPass(TM) для финансовых учреждений Тайваня. Выпускаемая Gemalto удобная, гибкая и надежная бесконтактная комбинированная EMV карта MasterCard(R) OneSmart(TM) PayPass(TM) позволит банкам расширить спектр предлагаемых клиентам услуг.

Эти карты совместимы с приложениями Taipei Smart Card Corporation (карточка с заложенным лимитом средств, электронный кошелек Epurse для использования в транспорте), и они упростят и ускорят небольшие платежи в Тайваньском метро, автобусах, на автомобильных стоянках и других местах, позволяя владельцам карт получить доступ к высокотехнологичным и, безопасными и удобным операциям. Владельцам карт больше не нужно проводить ими по считывающему устройству, искать монеты или ждать сдачу: они могут просто постучать их комбинированной картой EMV MasterCard PayPass по считывателю PayPass(TM) для того, чтобы совершить операцию. Бесконтактная комбинированная EMV карта PayPass(TM) содержит как встроенный чип, так и стандартную магнитную ленту, чтобы ее можно было использовать в существующих терминалах.

Мы очень горды тем, что наши усилия были отмечены наградой MasterCard «Лучший партнер», заявил Тан Тек Ли (Tan Teck Lee), президент компании Gemalto в Северной Азии. – Наша бесконтактная комбинированная EMV карта MasterCard(R) OneSmart(TM) PayPass(TM предоставляет целый ряд преимуществ потребителям и компаниям. Как показали наши совместные проекты с двумя банками Тайваня, нашей конечной целью является не только разворачивание более простых приложений для наших партнеров, но и стремление дать нашим клиентам возможность предоставлять большую ценность их конечным пользователям. Благодаря большим научно-исследовательским разработкам в странах Азии и Тихоокеанского бассейна, а также передовым возможностям по предоставлению индивидуализированных современных продуктов компания Gemalto прекрасно подготовлена для дальнейшего развития деловых возможностей на местных рынках с различными категориями партнеров.

MasterCard PayPass представляет собой «бесконтактную» платежную программу, которая обеспечивает потребителей простым способом осуществления платежей. Используя MasterCard PayPass, потребителю достаточно просто «постучать» платежной картой, или альтернативным PayPass форм-фактором, по специальному терминалу, устраняя необходимость проводить картой по считывающему устройству или тратить время на поиск банкнот и монет. Новое решение замечательно подходит для быстрых платежей, когда важна скорость операции, например, в ресторанах быстрого обслуживания, на автозаправках, в аптеках, супермаркетах и кинотеатрах.

MasterCard Worldwide (www.mastercardworldwide.com) способствует развитию глобальной коммерции, обеспечивая важную экономическую связь между финансовыми учреждениями, бизнесом, владельцами кредитных карт и торговцами во всем мире. В качестве франшизодателя, компании-обработчика операций и консультанта MasterCard разрабатывает и реализует платежные системы, обрабатывает порядка 14 млрд. платежей в год и предоставляет передовые в отрасли аналитические и консалтинговые услуги финансовым бизнес-клиентам и торговым предприятиям. При помощи семейства своих торговых брендов MasterCard(R), Maestro(R) и Cirrus(R) компания MasterCard Worldwide обслуживает потребителей и торговые предприятия в 210 странах.

Банк Cathay United (www.cathaybk.com.tw) был образован в результате слияния банков United World Chinese Commercial Bank и Cathay United Bank, оба – полностью принадлежат холдингу Cathay Financial Holding Company и являются его дочерними компаниями. Банк United World Chinese Commercial Bank возник в результате этого слияния; 27 окт. 2003г. он был переименован в United World Chinese Commercial Bank. Штаб-квартира Cathay United Bank находится в Тайбэе, Тайвань, и он осуществляет свою деятельность через принадлежащие ему 107 отделения, предлагая четыре основные линии продуктов: корпоративное банковское обслуживание, потребительское банковское обслуживание, управление состояниями и кредитные карты. У банка есть восемь представительств за пределами Тайваня, включая материковый Китай, Юго-Восточную Азию и Соединенные Штаты.

Банк Taipei Fubon Bank (www.taipeifubon.com.tw) возник в 2005г. в результате слияния банков Fubon Bank и Taipei Bank. Суммарный капитал банка составляет 28,1 млрд. новых тайваньских долл., его главный офис находится в Тайбэй, Тайвань, и у него есть 121 отделение на Тайване и 4 за границей, в банке работает 5318 сотрудников. Основные направления деятельности банка включают корпоративное банковское обслуживание, управление состояниями, кредитные карты, управление финансовыми ресурсами учреждений, трастовые услуги, государственные ценные бумаги и услуги, связанные с выигрышными билетами.

Компания Gemalto (www.gemalto.com) является лидером в области защиты цифровой информации, ее прогнозные доходы в 2005г. составили 1,7 млрд. евро (2,2 млрд.долл.США), компания осуществляет операции в 120 странах и в ее штате работают 11000 сотрудников, включая 1500 инженеров-конструкторов. Решения компании обеспечивают безопасность и простоту персонального цифрового взаимодействия в мире, где все ценности, от денег до личной информации, все чаще представлены в виде передаваемых через сети битов и байтов.

Gemalto успешно развивается благодаря созданию и разворачиванию безопасных платформ, переносимого и защищенного программного обеспечения на строго персональных носителях, таких как смарт-карты, SIM-карты, электронные паспорта, считывающие устройства и жетоны. Свыше млрд. людей во всем мире пользуются продуктами и услугами компании для телекоммуникаций, банковских операций, электронного правительства, управления идентификационной информации, мультимедийного контента, управления цифровыми правами, ИТ-безопасности и других приложений. Компания Gemalto была образована в июне 2006г. в результате объединения компаний Axalto и Gemplus International S.A.

Комбинированная карта представляет собой смарт-карту, которая имеет ту же форму и тот же размер, что и кредитная карта с магнитной лентой, отличие состоит в том, что она содержит компьютерный чип с микропроцессором. Карта снабжена как контактным, так и бесконтактным интерфейсом, хранит больший объем информации, чем обычные карты, и может использоваться в большом количестве различных приложений. Тайвань > Финансы, банки > PRNewswire, 22 августа 2006 > № 46014

Компания Alcatel (Paris: CGEP.PA; NYSE: ALA) подписала контракт с Asia Pacific Telecom Group (APTG), ведущим традиционным операторов, предлагающим услуги фиксированной связи, мобильные услуги 3G и услуги кабельного телевидения на Тайване. Контракт предусматривает расширение существующей сети с помощью оптического решения Alcatel. Этот проект позволит компании APTG внедрить новые приложения Ethernet для поддержки растущих объемов трафика и расширения каналов мобильного транспорта (backhaul).Alcatel установит у заказчика свои оптические мультисервисные решения, основанные на технологии DWDM, которые резко повысят емкость, гибкость и производительность сети APTG. В основе решения Alcatel лежат системы 1626 Light Manager (LM) DWDM, максимально повышающие емкость опорных оптических сетей и снижающие стоимость передачи одного бита информации.

Alcatel поставит компании APTG оптические мультисервисные сетевые узлы OMSN. В результате APTG получит единую платформу для оптимальной агрегации трафика разных типов и мобильного транспорта, передаваемого по сети APTG CDMA от базовой станции до магистрали. По условиям контракта, Alcatel модернизирует установленную у заказчика систему управления Alcatel 1350 Management Suite и позволит ему управлять услугами с коммутацией пакетов, традиционными услугами TDM и коммутацией оптических каналов, что позволит заказчику сэкономить дополнительные средства.

«На Тайване, как и во всем Азиатско-Тихоокеанском регионе, полным ходом идет конвергенция фиксированной и мобильной связи. Наша компания не хочет отставать. Мы модернизируем свою сеть и расширяем ассортимент услуг, – говорит Винсент Чи (Vincent Chih), главный технический директор APTG. – Лидирующие позиции Alcatel в области оптических сетей помогут нам внедрить самые современные функции и предоставить абонентам доступ к новым услугам и приложениям».

«Абоненты все чаще требуют конвергенции фиксированных и мобильных услуг, а также интеграции голоса и данных. В этих условиях операторы должны расширять функциональность своих сетей, не забывая о качестве услуг, – считает Романо Валусси (Romano Valussi), президент отдела оптических сетей Alcatel. – Оптическая технология Alcatel повысит гибкость и надежность сети APTG и поможет этой компании справиться с растущим пользовательским спросом».

Этот контракт укрепляет позиции Alcatel в Азиатско-Тихоокеанском регионе и расширяет сотрудничество с APTG, которое началось в мае 2000г., когда Alcatel стал главным поставщиком сетевых технологий для этой компании. Тайвань > СМИ, ИТ > alcatel.com, 16 августа 2006 > № 42699

Тайвань разорвал дипломатические отношения с Чадом за несколько часов до планируемой поездки премьер-министра острова Сунь Чжэньчана в эту страну, сообщает Центральное новостное агентство Тайваня со ссылкой на официального представителя министерства иностранных дел острова. По словам тайваньского чиновника, это решение связано с намерением Чада установить отношения с Китаем, вместо Тайваня. Тайваньские власти обвинили официальный Пекин в давлении на правительство Чада. По данным влиятельной тайваньской газеты «Чайна Таймс», решение Чада было связано с его пограничным конфликтом с другой африканской страной – Суданом, который пользуется поддержкой Китая. Руководство Чада решило помириться с КНР, чтобы привлечь ее в качестве посредника для решения территориального спора.Представители тайваньской нефтяной компании Chinese Petroleum распространили специальное заявление, в котором утверждается, что разрыв дипломатических отношений никак не отразится на ее работе в Чаде. В начале этого года, тайваньская компания получила право на разработку трех месторождений в этой африканской стране. Представители Чада и Китая пока никак не комментируют заявление тайваньского МИД. После разрыва отношений с Чадом, у Тайваня сохранились дипломатические отношения лишь с 24 странами, большая часть которых являются бедными странами в Океании, Африке и Латинской Америке. При этом число союзников Тайваня сокращается с каждым годом.

За последние 5 лет к Китаю переметнулись Македония, Гренада, Либерия, Доминика и Вануату. Единственный европейский союзник Тайваня Ватикан заявлял о готовности восстановить дипломатические отношения с Китаем «ради блага миллионов китайских католиков». Китай считает Тайвань одной из своих провинций и выступает против любых попыток мятежного острова играть самостоятельную роль на международной арене. Такая ситуация продолжается с 1949г., когда на Тайвань, скрываясь от Коммунистической партии Китая, бежали несколько миллионов сторонников партии Гоминьдан, потерпевшей поражение в гражданской войне. Тайвань > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 августа 2006 > № 42315

Эксперты шутят, что самым крупным производителем табака в мире является «китайское правительство», которое всяческими способами стремится завоевать монополию в этой области на внутреннем и на зарубежном рынке. Торговля табаком началась в Китае еще в 2001г. после вступления страны во Всемирную торговую организацию, но до сих пор иностранные игроки получают немалые прибыли от рынка, где курит 60% населения. The China National Tobacco (CNTC) принадлежит 90% доли сигаретного рынка страны, и предполагается, что такая ситуация будет сохраняться и в будущем.«Официально Китай заявляет, что не одобряет создание каких-либо новых сигаретных табачных компаний в стране, включая совместные предприятия или иностранные компании, создающие офисы по продаже табака в Китае», – говорит Х. Ванши, директор State Tobacco Monopolization Administration (STMA). В действительности же власти Китая предоставляют иностранным производителям хорошие перспективы, и развитие отрасли идет достаточно быстрыми темпами.

В декабре пред.г. компания Philip Morris International, дочернее предприятие Altria, объявила о заключении соглашения с компанией CNTC. Сигареты Marlboro на протяжении долгого времени импортировались в Китай, но данное соглашение дает возможность компании производить сигареты непосредственно на дочернем предприятии CNTC и доставлять их в Китай.

Такое соглашение выглядит победой компании Philip Morris, особенно на фоне поспешного заявления их конкурентов British American Tobacco (BAT), что они имеют свои предприятия в Китае, от чего наотрез отказалось китайское правительство. Но похоже, что Philip Morris выдержит критику, поскольку китайский представитель ООН в Женеве заявил, что Китай больше не будет создавать какие-либо новые табачные предприятия, включая совместные предприятия.

«Если Philip Morris сумеет создать безупречные отношения с CNTC, то компания будет способствовать развитию табачной отрасли Китая, поскольку иностранное вмешательство означает новые технологии и новые возможности для правительства», – говорит Д. Матлик, главный редактор Tobacco Reporter.

Соглашение будет способствовать интернационализации местных сигаретных китайских брендов, поскольку часть соглашения подразумевает создание совместного предприятия между Philip Morris и дочерним предприятием CNTC в Швейцарии, что открывает международный рынок для китайских сигарет. Соглашение даст толчок к росту международного Big China Tobacco.

Кроме Philip Morris, на китайский рынок в последнее время сумели проникнуть и другие компании. В мае пред.г. началось производство бренда Gallaher Group Plc*s под названием Memphis, а также бренда LD по лицензии с Shanghai Tobacco Group (STG). Недавно стала также расширять свой бренд West в Пекине и компания Imperial Tobacco. Даже BAT, несмотря на свои поспешные заявления, поставляет свой бренд Kent Mintek в Японию, Гонконг и Китай, в связи с ростом развития сектора легких ментоловых сигарет.

Л.Фалвей, директор Gallaher, отмечает о трудностях продвижения сигарет на китайский рынок, связанный с государственной монополией табачной отрасли. «Импорт полностью контролируется государством. Если компания намеревается поставлять табачную продукцию в Китай, вначале ей нужно сформировать спрос внутри данной провинции, а затем каждый квартал финансового года отчитываться перед китайскими властями, чтобы соответствовать квоте, при этом количество разрешенной продукции для нового бренда всегда чрезвычайно мало», – говорит он.

Комментируя успех Gallaher в Китае, он отмечает, что лицензионное соглашение с Shanghai Tobacco является взаимно выгодным.

Международные компании не разглашают данные о своей прибыли своим китайским партнерам, но они все равно заинтересованы в развитии отношений с основными китайскими игроками рынка. Хотя существуют и другие преграды. Даже если иностранным компаниям все же удается выйти на рынок Китая, они сталкиваются с проблемами вне этой страны в лице Всемирной организации здравоохранения и ее конвенций по контролю над производством табака (FCTC), к которой Китай присоединился в августе пред.г. Конвенция ВТО требует, чтобы Китай прекратил рекламу табака, а также спонсорство и промоушн на радио, телевидении, в печатных средствах массовой информации и в интернете в течение пяти лет.

Gallaher и другим компаниям приходится использовать традиционные методы маркетинга, такие, как, например, «подарки при покупке», когда при покупке сигарет покупатель в подарок получает легкие сигареты, шляпу или что-нибудь еще. Директор Asian Consultancy on Tobacco Control Дж. Маккей утверждает, что такие промоушн-акции уже доказали свою эффективность. В течение своего рекламного турне по Китаю ее группа носила шляпы Marlboro, после чего сигареты и шляпа стали самыми популярными в регионе Хинжиа. Западные бренды вообще очень ловко завоевывают новых покупателей. В 1980-90гг. Тайвань, Южная Корея и Таиланд открыли свои рынки для американских сигарет, и согласно данным National Bureau of Economic Research, потребление сигарет на одного человека в этих странах в 1991г. выросло на 10% по сравнению с предыдущими годами, когда эти рынки были закрыты.

В исследовании говорится, что в случае проведения иностранными компаниями широкомасштабных акций – промоушн, им вне сомнения будет сопутствовать успех, кроме того, помимо роста прибыли, они еще смогут увеличить и долю своего рынка в Китае. Asia Time. Китай > Агропром > «Коринф», 1 августа 2006 > № 48074

В провинции Ганьсу на западе Китая создано 2 специальных полигона для отработки массированного авиационного удара по Тайваню, пишет в августовском номере журнал Kanwa Defense Review (KDR), издающийся в Гонконге. По мнению аналитиков журнала, это свидетельствует о подготовке китайских вооруженных сил к возможному военному конфликту в Тайваньском проливе. В качестве доказательств журнал приводит фотографии, сделанные компьютерной службой Google Earth. Эксперты KDR утверждают, что оба полигона до мельчайших деталей копирует основную базу тайваньских военно-воздушных сил Цинцюаньган (Ching Chuankang). База Цинцюаньган находится в центре острова, недалеко от крупного города Тайчжуна и считается одним из важнейших военных объектов Тайваня. На фотографиях видно, что полигоны подвергались неоднократным массированным ударам с воздуха, в т.ч. ракетами дальнего радиуса действия, находящимися на вооружении Китая, и кассетными бомбами. Журнал утверждает, что китайские власти провели существенную модернизацию аэропорта Динсинь, находящегося рядом с полигонами. Теперь на нем могут свободно приземляться любые типы военных самолетов, включая тяжелые бомбардировщики. По данным KDR, именно провинция Ганьсу стала в последнее время основным плацдармом в Китае для отработки возможной военной операции против Тайваня. Здесь неоднократно проходили испытания баллистических ракет. В 1949г. на Тайвань бежали несколько миллионов сторонников партии Гоминьдан, проигравшей коммунистам борьбу за власть в материковом Китае. Китай считает Тайвань одной из своих провинций и не раз предупреждал, что применит военную силу в случае провозглашения островом формальной независимости. Китай > Армия, полиция > ria.ru, 1 августа 2006 > № 42262

На Тайване прошли крупнейшие военные учения за последние двадцать лет, в которых приняли участие более 13 тыс. солдат и офицеров, а также было задействовано более 500 ед. боевой техники, сообщает Центральное новостное агентство Тайваня. В ходе учений отрабатывалось взаимодействие различных родов войск в условиях возможного нападения со стороны материкового Китая. Военные учения «Ханьгуан» («Китайская слава») проводятся на Тайване в двадцать второй раз. В начале учений было выпущены две ракеты из противоракетного комплекса Пэтритот-2, которые поразили две условные ракеты, запущенные с китайской территорией. Затем самолеты F-16, находящиеся на вооружении тайваньской армии, нанесли «бомбовый удар» по приближающимся кораблям предполагаемого китайского противника. В учениях также принимали участие военные корабли класса Knox и вертолеты Cobra.

В 1949г. на Тайвань бежало несколько млн. сторонников партии Гоминьдан, проигравшей коммунистам борьбу за власть в материковом Китае. Китай считает Тайвань одной из своих провинций и не раз заявлял, что не остановится перед применением военной силы в случае обретения островом формальной независимости.

Тайвань > Армия, полиция > ria.ru, 20 июля 2006 > № 41437

Первый за несколько десятилетий прямой чартерный грузовой перелет осуществлен между Тайбэем и Шанхаем. Самолет тайваньской авиакомпании Чайна Эйрлайнс с промышленным оборудованием на борту, вылетевший из Тайбэя, приземлился в шанхайском аэропорту. Соглашение о прямых грузовых перелетах между Китаем и Тайванем было заключено 14 июня этого года. Согласно документу, прямыми чартерными рейсами можно перевозить оборудование тайваньских компаний, занимающихся бизнесом на территории Китая. Рейс привез в Китай первую партию оборудования тайваньской компании Taiwan Semiconductor Manufacturing, открывающей крупную фабрику по производству компьютерных чипов на востоке КНР.

До середины авг. между Тайбэем и Шанхаем будет организовано еще четыре прямых чартерных грузовых перелета.

Тем не менее, на пути в Китай самолету пришлось пролететь над Гонконгом, что увеличило время полета с полутора до четырех часов. Представители деловых кругов Китая и Тайваня надеются, что в будущем это условие будет отменено, сообщают китайские и тайваньские СМИ.

В соглашении также оговорена организация прямых чартерных пассажирских перелетов между крупнейшими китайскими и тайваньскими городами во время четырех традиционных китайских праздников, когда тайваньские бизнесмены, работающие в Китае, обычно на несколько дней возвращаются домой.

Регулярное транспортное сообщение между Китаем и Тайванем было прервано после того, как в 1949г. на остров бежали несколько млн. сторонников партии Гоминьдан, проигравшей коммунистам борьбу за власть в материковом Китае. Китай считает Тайвань одной из своих провинций. Китай > Транспорт > ria.ru, 20 июля 2006 > № 41376

Если Кыргызстан не проявит конструктивности в переговорах с Украиной в рамках рассмотрения заявки последней на вступление в ВТО, то официальный Киев будет настаивать на праве большинства в Рабочей группе.Об этом заявил и.о. министра экономики Арсений Яценюк, уточнив, что он также будет настаивать на праве большинства, если Верховная Рада примет пакет необходимых законопроектов.

Глава экономического ведомства считает требования киргизской стороны об открытии украинского рынка для беспошлинного импорта продукции киргизского АПК безосновательными, т.к. внутренний рынок Киргизии насыщен данной продукцией лишь на 40%. «О каком экспорте в Украину может идти речь?», – сказал Яценюк, напомнив, что между Украиной и Киргизией действует соглашение о зоне свободной торговли, дающее возможность осуществлять беспошлинную торговлю.

Во время очередного заседания Рабочей группы по вступлению Украины в ВТО Киргизия выдвинула требование снизить импортные пошлины на ввоз в нашу страну сельскохозяйственной продукции. В то же время, вопрос о выплате Украиной долга в 27 млн.долл., которые Украина задолжала Киргизии еще во время СССР, был вынесен за рамки переговорного процесса.

На текущий момент Украине осталось подписать протоколы о взаимном доступе на рынки и товаров и услуг с Киргизией и Тайванем. Между тем, 31 мая с.г. в Женеве Украина и Тайвань парафировали дополнение по тарифным обязательствам к двустороннему договору.

Эксперты считают, что разночтения внутри парламентского большинства относительно необходимости вступления нашей страны во Всемирную торговую организацию могут расколоть коалицию и привести к новому парламентскому кризису. Что, в свою очередь, не позволит принять необходимые законы.

При этом наблюдается соревновательный процесс между Украиной и Россией – кто первым вступит в ВТО. Недавний демарш президента РФ Владимира Путина свидетельствует о том, что США негласно тормозят вступление его страны во Всемирную торговую организацию. Россия также высказывала пожелание, чтобы Украина не препятствовала вступлению России в ВТО после того, как ее саму примут в эту организацию. Аналогичные пожелания звучат с украинской стороны.

Ключевым препятствием при принятии России в ВТО может стать ее нежелание подписать Энергетическую хартию и открыть свой внутренний энергорынок для внешних операторов. О том, что Россия не подпишет хартию, свидетельствует закон «Об экспорте газа», закрепивший право на экспортную монополию за «Газпромом». Украина > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 6 июля 2006 > № 43907

США и Россия: отношения сквозь призму идеологий

Леон Арон

© "Россия в глобальной политике". № 3, Май - Июнь 2006

Леон Арон – директор российских исследований Американского института предпринимательства (American Enterprise Institute).

Резюме По сравнению с Советским Союзом во внешней политике России просматриваются прагматизм, стремление к «свободе рук». Не связывать себя абстрактными принципами, а маневрировать. Не вступать в «идеологические» альянсы, а «работать» на двусторонней основе. Долгосрочные результаты менее важны, нежели процесс поддержания контактов, сегодняшняя роль Москвы и те дивиденды, которые можно получить сейчас.

Шарль де Голль сказал однажды, что у стран нет друзей, а есть только интересы. Он забыл уточнить: это интересы, как они видятся и интерпретируются элитами (в авторитарных режимах) или, если речь идет о демократиях, элитами и общественным мнением.

В свою очередь, трактовка национальных интересов определяется идеологией власти, то есть представлением лидеров о том, как следует жить и чего добиваться их стране. Поэтому отношения одного государства с другим, как правило, отражают место последнего в его собственной системе координат, а также глубинную сущность и внутриполитические приоритеты его режима.

Сегодняшние связи между Соединенными Штатами и Россией не исключение. Тот факт, что в результате политики, проводимой каждым из этих государств, отношения между ними ухудшаются (и, по всей видимости, продолжат ухудшаться, как минимум, в течение следующих трех лет), не является следствием ни заговора, ни чьего-то злого умысла. Корни и динамика этого процесса – в том, как режимы в Москве и Вашингтоне воплощают стратегические повестки дня на основе выбранных идеологий, и в том, какими видятся – опять же через идеологические призмы – ответы партнера на свои действия.

ВЗОРВАННЫЕ АКСИОМЫ

У нынешней идеологии Вашингтона два источника, два часто накладывающихся друг на друга лейтмотива. Первый – это трагедия 11 сентября 2001 года. С того дня Белый дом ни на минуту не оставляла озабоченность, связанная с угрозой исламского экстремизма, с возможностью повторения теракта и перспективой передачи террористам оружия массового уничтожения (в первую очередь ядерного) нестабильными, фундаменталистскими, настроенными против Америки государствами.

Другое «родовое пятно» этой администрации – ее неоконсерватизм. В разговорах о чуть ли не заговорщическом, большевистском единодушии «неоконов», об их якобы почти кукловодческом контроле над Белым домом много чуши. Институт, где работает автор настоящих заметок, часто называют «мозговым центром неоконсерватизма», и изнутри эти домыслы выглядят, мягко говоря, весьма далекими от реальности.

Если какие-то постулаты «неоконсервативной идеологии» во внешней политике и существуют, то главный из них можно сформулировать следующим образом: интересы и безопасность Америки гораздо легче обеспечивать в мире, где торжествует политическая свобода. Отсюда и принятие, по крайней мере как идеала, инаугурационной (1961) речи президента-демократа Джона Кеннеди: «Пусть каждая страна мира, желает ли она нам добра или зла, знает, что мы заплатим любую цену, не согнемся под любой ношей, выстоим перед любой трудностью, поддержим любого друга и окажем сопротивление любому врагу, лишь бы выжила и победила свобода». Для неоконсерваторов принципиальной является связь между тем, как государства ведут себя внутри страны, и их внешней политикой.

В этом смысле показательна эволюция госсекретаря Кондолизы Райс. Еще с тех пор как она работала над докторской диссертацией, посвященной Советской армии в период подавления Пражской весны (1968), одними из главных ее научных интересов являлись военные аспекты американо-советских отношений и контроль над вооружениями. Она была выдвиженцем генерала Брента Скоукрофта – ведущего «реалиста» Вашингтона, помощника президента Джорджа Буша-старшего по национальной безопасности. Последний назначил Райс советником по СССР. В августе 1991 года – в ответ на всплеск национально-освободительных движений в советских республиках и демократическую революцию в России – Буш в Киеве грозно предупредил украинцев об опасности «самоубийственного национализма». Прозванная «цыпленком по-киевски» (Chicken Kiev), эта речь навсегда вошла в арсенал неоконсервативных критиков как пример зашоренности «реалистов», отсутствия у них политического и исторического «слуха».

Скоyкрофт олицетворял собой взгляд на стабильность как на кардинальную ценность и цель американской внешней политики. В 1998-м Райс начала обучать тогдашнего губернатора штата Техас Джорджа Буша-младшего внешней политике. Судя по речам «ученика» в ходе президентской кампании и по сигналам из Белого дома в первые девять месяцев правления новой администрации, «реализм» в ней явно преобладал. Неважно, что там у русских за государство: советское тоталитарное, новое демократическое, авторитарное китайского типа или вовсе, по терминологии Райс, «несостоявшееся». Разбираться долго, да и незачем. Важно, сколько у них стратегических ракет с ядерными боеголовками. Вот об этом и будем говорить – и этим, в общем-то, взаимная повестка дня и исчерпывается. (Вскоре после прихода к власти Буша-младшего один из архитекторов американо-российских отношений в администрации Билла Клинтона с нескрываемым раздражением жаловался в узком кругу, что в ходе «передачи власти» от Клинтона к Бушу Райс демонстрировала подчеркнутое невнимание к внутренней российской проблематике.)

11 сентября 2001 года взорвало аксиомы реализма. Поддержание статус-кво вдруг обернулось неприемлемым риском. Произошло не что иное, как смена парадигм. Президент Буш и его помощник по национальной безопасности неожиданно для себя стали неоконсерваторами.

Америка, которая еще год, месяц, неделю назад почивала на лаврах победы в холодной войне – самая сильная, неуязвимая и абсолютно самодостаточная держава, – упала с олимпа на жесткую и холодную землю, кровоточащая, испуганная, одинокая и озирающаяся по сторонам в поисках друзей. Именно друзей, а не бизнес-партнеров наподобие Саудовской Аравии, взрастившей 15 из 19 террористов, атаковавших США.

И вот тут Россия вышла на первый план – решительно и уверенно, как будто ждала этого момента и всю «домашнюю работу» не только приготовила, но и отшлифовала до блеска. Звонок Владимира Путина Джорджу Бушу в первые минуты после нападения; согласие Москвы не только на использование российского воздушного пространства самолетами Соединенных Штатов и НАТО, но и нa размещение их баз в Центральной Азии; сотрудничество спецслужб; использование российских разведданных по Афганиcтану и обширных российских связей с антиталибским Северным альянсом. И все это, что называется, на одном дыхании: решительно, щедро, не ставя предварительных условий, не торгуясь, не требуя ничего взамен. (Заодно Россия свернула свою военно-морскую базу в Камрани и закрыла радиолокационную станцию на Кубе.)

Когда сущность режимов и их идеология вдруг стали важны для новоиспеченных неоконсерваторов из Белого дома (отсюда лозунг «Если надо, будем менять режимы»), стал важен и внутренний порядок России, а подсчет ракет превратился в задачу третьестепенную. Выяснилось, что Россия осени-2001 – это вовсе не Китай. Что там есть и политические свободы, и свобода вероисповеданий, и многопартийность, и тогда еще реальная оппозиция, и свободная пресса, и неподцензурная культура. А курс на либеральные реформы в экономике осуществляется вполне серьезно, грамотно и с размахом.

Именно это совпадение базовых ценностей и, как результат, многих главных (хотя даже тогда далеко не всех) и наиболее насущных национальных интересов придавали российско-американским отношениям, как казалось, характер долговременного, стратегического союзничества.

Но, согласно любимому историей (и Энгельсом) парадоксу, в триумфе уже вызревали семена поражения. Когда российская власть сменила приоритеты внутренней и соответственно внешней политики, преградой в отношениях между двумя странами стала та самая неоконсервативная доминанта в определении американских национальных интересов, которая ранее привела к небывалому с конца Второй мировой войны сближению Москвы и Вашингтона и к посещению российским лидером ранчо Кроуфорд, принадлежащего чете Бушей.

НОВЫЙ КУРС МОСКВЫ

Начиная примерно со второй половины 2003 года становится все более очевидным: режим Владимира Путина – это не исправление «перекосов» 1990-х при продолжении (более последовательном, «чистом» и «цивилизованном») стратегической линии Бориса Ельцина. Наоборот, доминирующая идеология словно бы переполнялась глубоким стыдом за «хаос» 1990-х годов, проявившийся прежде всего в ослаблении государства. То, что и хаос, и слабость государства – непременные спутники всех великих революций, видимо, было либо неизвестно, либо отвергнуто с порога.

В этой перспективе и внутренняя, и внешняя политика виделись как результат заговора, продукт изощренных политтехнологий, «проплаченных» олигархами, а не как следствие сознательного и свободного, хотя и реализованного не самым лучшим образом выбора большинства россиян. Выбора, подтвержденного и избранием Ельцина на пост президента тогда еще РСФСР в июне 1991-го, и результатами референдума в апреле 1993-го, и судьбоносным голосованием 1996-го, и вполне еще свободной избирательной кампанией-1999, когда, похоже, навсегда было похоронено народно-патриотическое левое большинство в Госдуме.

Снова восторжествовали традиционные для России постулаты: государство тождественно обществу; все, что хорошо для государства, априори хорошо для страны; укрепление государства есть укрепление общества. Судя по их политике, только два лидера в российской истории, Александр II и Борис Ельцин, осознавали, что ослабление роли государства способно в определенных обстоятельствах и только в долгосрочной перспективе укрепить общество. Петр I и Иосиф Сталин довели до крайних пределов противоположную тенденцию.

Следовательно, чиновник (конечно же, просвещенный, умный, работящий и, разумеется, неподкупный) – это гораздо более эффективный и последовательный двигатель прогресса общества, чем свободная пресса (такая продажная, падкая на сенсации и пекущаяся о прибыли, а не об интересах государства), избиратель (такой наивный, необразованный и переменчивый), независимый судья (такой взяточник) или, боже упаси, частный предприниматель.

А раз так, видимо, заключили в Кремле, проведенная в 1990-e годы децентрализация политики и экономики была в принципе неадекватной и во многом даже вредной. Следует реанимировать роль государства, занять «командные высоты» экономики, вернуть себе «бриллианты» из экономической «короны» и навсегда утвердить контроль исполнительной власти над всеми другими ее ветвями, закрепив ведущую роль Кремля в политической сфере.

Последовавшие изменения во внешней политике лежали в русле той же логики. В целом прозападная политика предыдущего режима рассматривалась теперь Кремлем не как следствие общности интересов и не как поиски пути к «общечеловеческим ценностям», к «европейскому дому» или места в союзе «цивилизованных» государств. Всё это – яковлевско-горбачёвское, шеварднадзевское, ельцинское, уходящее корнями в период гласности, – было подвергнуто идеологической ревизии. Развал СССР назвали самой большой геополитической катастрофой ХХ века. Отсюда и новые императивы внешней политики: движение на Запад не форсировать и «жертв» ему не приносить (например, в том, что касается политических свобод внутри страны или отношений с пророссийскими диктатурами в СНГ). Там, где возможно, Россия будет пытаться восстанавливать и укреплять прежние связи на бывшей советской территории. Те новые государства, которые окажут содействие в этом процессе, будут поощрены; те, что препятствуют, – наказаны.

Конечно, это не возвращение к политике Советского Союза. Например, в решение метазадачи по восстановлению общности постсоветского пространства (и российской сверхдержавной гегемонии в регионе) органически вписывается один из императивов национальной безопасности, свойственный всем великим континентальным державам в истории – от Вавилона, Персии, Китая, Рима до Соединенных Штатов вплоть до 70-х годов прошлого века: стабильность на границах и дружественные (а лучше вассальные) режимы по периметру. Отсюда и российский эквивалент поддержки «сукиных сыновей, но наших сукиных сыновей» – фраза, которая прочно вошла в лексикон внешней политики США (так Франклин Делано Рузвельт высказался в отношении никарагуанского диктатора Анастасио Сомосы. – Ред.). Поддержка Кремлем «последнего диктатора Европы», Лукашенко, встречает в Белом доме раздражение и непонимание. Москва не хуже, а, пожалуй, и гораздо лучше Вашингтона знает об одиозности белорусского режима, не говоря уже о личных качествах «батьки», но считает «негатив» в отношениях с Западом приемлемой ценой на пути к достижению поставленной цели.

В отличие от Советского Союза, во внешней политике России легко просматриваются прагматизм, стремление к «свободе рук», к положению над схваткой, к классической Realpolitik. Не связывать себя абстрактными принципами («западная цивилизация», «свобода», «права человека»), а маневрировать. Не вступать в «идеологические» альянсы, а «работать» со странами главным образом на двусторонней основе. Для современной России долгосрочные результаты менее важны, нежели процесс установления и поддержания контактов, сегодняшняя роль России и те дивиденды, которые они приносят сейчас. Как говорил Троцкий, цель – ничто, движение – всё.

Россия прибегает к тактике, известной в бизнесе как asset leveraging: наиболее эффективное размещение активов. Акцент делается на областях «сравнительных преимуществ», будь то ядерные технологии либо передовые системы обычных вооружений и, конечно же, энергетика. Неотъемлемой частью новой российской внешней политики стал дипломатический эквивалент арбитражa, т. е. попытки заработать на структурных «пробуксовках» механизма ценообразования, на разнице цен за один и тот же продукт на разных рынках: маневрирование на лезвии ножа (и чем острее, тем лучше).

Использованием сравнительного преимущества обусловлены, например, поставки вооружений в Китай – на самый большой рынок сбыта российских военных технологий: новейшей авиации (включая грузовой самолет-гигант Ил-76 и заправочный Ил-78), кораблей, подлодок. Первые в истории российско-китайские учения прошли в августе 2005-го с участием свыше 10 тысяч военнослужащих. А что касается раздражения в Вашингтоне, обязавшемся защищать Тайвань в случае нападения Пекина, или опасности продажи оружия геополитическому сопернику (который до сих пор не признаёт «неравноправные договоры» 1858 и 1860 годов, отдавшие России огромные куски Сибири, а в следующее десятилетие может достичь паритета с Россией по ядерному потенциалу), то риск оправдывается, видимо, выполнением глобальной задачи по исправлению «перекосов» 1990-х – обретением «самостоятельности» на мировой арене, престижа и миллиардов долларов.

Соглашение о поставке Сирии – тоталитарному режиму, поддерживающему терроризм, – тактических противовоздушных систем SA-18 рассматривается как восстановление позиций на Ближнем Востоке, утраченных после развала Советского Союза. Визит руководства движения ХАМАС в Москву, кроме всего прочего, был и попыткой арбитража в надежде на важные уступки (скажем, отказ от перманентной войны с Израилем) и, как следствие, на утверждение репутации России в качестве незаменимого медиатора конфликтов между «Востоком» и «Западом». Как любил повторять Наполеон (а вслед за ним Ленин), «On s’engage et puis on voit!» – «Ввяжемся в бой, а дальше будет видно!».

«Новый курс» во внешней политике Москвы наиболее отчетливо проявился, пожалуй, в ее отношениях с Ираном. Именно они обусловили самую серьезную на сегодняшний день ссору с Вашингтоном. После возобновления в декабре прошлого года продажи Тегерану обычного вооружения, приостановленной комиссией Гор – Черномырдин по настоятельной просьбе Соединенных Штатов летом 1995-го (до этого Россия за пять лет продала Ирану на два миллиарда долларов самолетов, танков и подводных лодок), ему были поставлены мобильные ракетные системы противовоздушной обороны Тор-М1, истребители МиГ-29 и корабли береговой охраны на общую сумму приблизительно миллиард долларов.

Поскольку золотовалютные запасы России приближаются к 300 миллиардам долларов, выручка для нее, конечно, далеко не главное.

Ситуация вокруг Ирана используется для достижения той же метацели. По словам московского эксперта Раджаба Сафарова (и, по-видимому, по разумению кремлевских архитекторов этой политики), Иран предоставляет Москве «уникальный и исторический шанс вернуться на мировую арену в качестве ключевого игрока и вновь рожденной сверхдержавы. Если Россия будет твердо защищать интересы Ирана в этом конфликте... она немедленно вернет себе престиж в мусульманском мире и на всей мировой арене... И никакие финансовые предложения со стороны Соединенных Штатов не смогут изменить стратегию».

Отсюда вытекает тактика, применяемая Россией в ходе переговоров постоянных членов Совета Безопасности ООН (Великобритания, Россия, Китай, США, Франция) и Германии с Ираном: как можно дольше откладывать «момент истины», защищая статус-кво и оттягивая «продажу» товара (российской поддержки), чтобы увеличить его цену. А то, что лидер Ирана публично провозглашает веру в двенадцатого имама, который явит себя после всемирной катастрофы (читай: ядерной войны) и грозится стереть Израиль с лица земли, – это эмпиреи, от лукaвого, не для сегодняшнего дня.

НЕНАДЕЖНЫЕ ЯКОРЯ

B иные времена такая политика Москвы, возможно, и не вызывала бы серьезных проблем в отношениях с Вашингтоном. В конце концов, привыкли же там (хотя, конечно, не без раздражения) к дипломатии Франции, которая после утраты статуса великой державы практиковала схожий прагматизм и дипломатический арбитраж в отношениях с главными блоками – участниками холодной войны. Но времена не те и не те ценности. Такая политика чревата тем, что даже после увязания в иракском болоте она будет неприемлема для американского внешнеполитического истеблишмента (за исключением изоляционистов-маргиналов с обоих флангов). Koсa «постсентябрьского» активизма США – с его акцентом на свободу и демократию как центральные элементы национальной безопасности и на «распространение демократии» в качестве одного из ключевых средств ее обеспечения – нашла на камень постсоветской и постимперской реставрации России, суть которой заключается в экономической и политической рецентрализации и Realpolitik за рубежом.

Вследствие ценностного размежевания Россия и Америка принялись дрейфовать в противоположных направлениях. Корабли начали отдаляться друг от друга. Но полной потери визуального контакта пока еще не произошло: ее предотвращают якоря – главные «активы» одной стороны, отвечающие стратегическим интересам другой.

«Активы» России имеют центральное значение для решения четырех долговременных и стратегических задач, стоящих перед Вашингтоном: победа в глобальной войне с терроризмом; предотвращение распространения ядерного оружия; обеспечение энергетической безопасности; развитие общности интересовв отношении Китая, в неизбежность столкновения с которым уверена значительная часть внешнеполитических элит США.

Кстати, ключ к трениям внутри администрации, истоки разнобоя в российской политике Соединенных Штатов и риторической сумятицы, так часто раздражающей Москву, отнюдь не в персоналиях: Дик Чейни, Кондолиза Райс, Эрик Эделман на одной стороне, Джордж Буш и Томас Грэм – на другой. Причина кроется именно в разнящихся оценках важности российских «активов» по сравнению с «пассивами» внутренней политики Кремля, в неизбежной амбивалентности имиджа России с точки зрения сформировавшейся после 11 сентября системы национальных интересов США. Преобладает то одна, то другая составляющая: «геополитическая», в центре которой интересы-«якоря», или «неоконсервативнaя», для которой важны прежде всего этатистские тенденции внутри России.

Что до Москвы, то в ее первостепенных стратегических интересах Америка фигурирует, во-первых, как союзник в борьбе с мусульманским терроризмом, включая прежде всего чеченских боевиков. Во-вторых, от Соединенных Штатов ждали понимания «особой роли» (и соответственно особых интересов) России на постсоветском пространстве, где проживает 25 миллионов этнических русских и которое обогревается, освещается и снабжаeтся (до последнего времени практически в кредит) энергией за счет российских газа, нефти и электричества. В-третьих, Россия рассчитывала на поддержку ее интеграции в мировую экономическую систему, начиная с ВТО.

Но, пожалуй, самый главный американский «актив», самое ценное, что Соединенные Штаты могут дать России, – это уважение и равноправие. Как бы ни клеймили Америку полуофициальные пропагандисты в прокремлевских газетах и на телеканалах, что бы там ни говорилось о «смене вех» и ориентиров, о Европе, Азии и Евразии – для народа, равно как и для элит, паритет с Америкой (не важно в чем – в армиях, континентальных ракетах, спутниках, мясе, кукурузе, демократии, темпах роста экономики), ее уважение к России всегда – при Ленине, Сталине, Хрущёве, Брежневе, Горбачёве и Ельцине – были одним из главных легитимирующих внутриполитических факторов. По гамбургскому счету национального достоинства никто – ни Европа, ни Азия, ни Германия, ни Китай, ни Франция, ни Япония – и близко не стоит.

Этот перечень коренных взаимных интересов, конечно же, не нов. Новостью последних лет стало то, что «активы», не подпитываемые более совпадением хотя бы нескольких главных идеологических составляющих, начали быстро обесцениваться. Цепи якорей ржавеют. То, что раньше относилось бы к разряду легкорешаемых технических проблем, сейчас становится основанием для глубоких и долгих обид и серьезных ссор, число которых возрастает с каждым витком порочного круга.

Так, с точки зрения Вашингтона (и американского общественного мнения, что гораздо важнее в долгосрочной перспективе), за прошедший год образ России как союзника в борьбе с терроризмом существенно скомпрометирован. Здесь и заявка Москвы на особые отношения с движением ХАМАС, и поставки ракет Сирии, истребителей МиГ-29 и вертолетов Ми-24 Судану, практикующему террор (и даже, как в случае Дарфура, геноцид) в отношении собственного населения.

Что касается нераспространения ядерного оружия, то способность России содействовать разрешению северокорейского кризиса, оказывая влияние на своего бывшего клиента – Пхеньян, мягко говоря, не оправдала надежд. Разочарование это, однако, бледнеет по сравнению с последствиями позиции по иранскому вопросу. Создается все более устойчивое впечатление, что Москва недооценивает риск для своих отношений с США (а теперь уже и с Европой), играя роль дипломатического защитника и поставщика передовых обычных вооружений и гражданской ядерной технологии режиму, который открыто призывает к атакам на Соединенные Штаты, финансирует, вооружает и обучает террористов, а с недавнего времени публично заявляет о намерении заняться обогащением урана для производства ядерного оружия.

Возможно, Россия уже прошла «точку невозврата», после которой, вновь говоря на языке бизнеса, никакое хеджирование уже не сможет предотвратить серьезные потери при ликвидации занятых ею рыночных «позиций». Не желая ставить под удар встречу лидеров стран «Большой восьмерки», Россия в конечном итоге, видимо, проголосует в Совете Безопасности ООН за санкции против Ирана или, по крайней мере, воздержится. Последний почти что наверняка ответит выходом из режима нераспространения и в итоге автоматически вызовет расширение санкций. Они могут включать запрет на сотрудничество с Тегераном не только в гражданском атомном строительстве, но и в сферах, связанных с обычными вооружениями, финансами, инвестициями в неядерную энергетику (газ). Во всех этих областях, начиная с сооружения ядерного реактора в Бушере стоимостью больше миллиарда долларов, Россия сегодня «вложилась» более глубоко и объемно, чем кто бы то ни было. И как бы Москва ни повела себя при этом весьма вероятном сценарии, едва ли ей удастся избежать долговременного урона в престиже (не говоря уже об ущербе материальном).

Что касается энергетической безопасности Америки, то, когда Кремль, несмотря на лоббирование даже на уровне Белого дома, наложил вето на строительство частного трубопровода Западная Сибирь – Мурманск, надежды Вашингтона на существенное замещение части импорта нефти из Персидского залива прямыми поставками из России рассеялись. Тревоги по поводу надежности и, главное, устойчивости роста российского нефтяного экспорта усилились после фактического огосударствления компаний ЮКОС и «Сибнефть», в результате которого темпы роста добычи упали с 8 % в среднем (показатель за предыдущие семь лет) до 2 % в 2005 году. Впервые с 1999-го объем российских поставок на мировой рынок сократился в абсолютной величине.

Не успел Запад переварить кратковременное прекращение поставок газа в Украину и снижение (вследствие воровства газа украинской стороной) давления в трубах, по которым газ поступает в Европейский союз, как в апреле нынешнего года Москва выступила с серией угрожающих заявлений – прямо-таки очередь «веером от живота» со стратегических высот российской энергетики и политики. Речь шла о возможности сокращений поставок нефти и газа в Западную Европу (и, наоборот, их роста на азиатском направлении), если последняя и впредь будет с недостаточным энтузиазмом откликаться на планы «Газпрома» и российских нефтяников по выходу на европейский розничный рынок. Об этом говорили в Москве Алексей Миллер и Семён Вайншток, возглавляющие «Газпром» и «Транснефть» соответственно, а спустя два дня – Владимир Путин в Томске. (Вайншток даже назвал количество нефти – 30 млн тонн в год, – которое перебросят с запада на восток.)

И вот уже Кондолиза Райс в Турции высказывает опасения по поводу российской газовой «монополии» и призывает к строительству в обход России газового трубопровода параллельно нефтепроводу Баку – Супса – Джейхан. В Белом доме, наступая на горло неоконсервативной песне, принимают унаследовавшего азербайджанский «престол» Ильхама Алиева, а вице-президент США Чейни расхваливает в Астане «стратегическое партнерство», обращаясь к пожизненному, по всей видимости, президенту Казахстана Нурсултану Назарбаеву, набравшему 91 % голосов на последних выборах. (После этих выборов один из главных политических соперников Назарбаева был убит агентами казахстанских спецслужб, а другой арестован.) При этом, несмотря на ухаживания Вашингтона, Астана пока не транспортирует нефть по трубопроводу Баку – Джейхан и, так же как и Ашхабад, не выразила заинтересованность в газопроводе, альтернативном газпромовскому.

Наконец, ввиду того что политика России в отношении Китая делает акцент на продаже ему вооружения и приоритетном снабжении энергией, американо-российское сотрудничество в деле «сдерживания» Поднебесной выглядит весьма иллюзорным, даже если скептически относиться к заявлениям Москвы и Пекина о незыблемости их дружбы и их совместной оппозиции «однополярному» миру.

Так же интенсивно и заметно в России обесцениваются американские «активы». У Москвы создается впечатление, будто «особые интересы» России на постсоветском пространстве вместо «понимания» встречают сознательное пренебрежение. Aнтиавторитарныe «цветные» революции на территории СНГ воспринимаются как нацеленные против России и ставятся в вину Вашингтону. Начисто забыв совсем недавнюю историю своей страны, Кремль, похоже, не может представить себе подлинного народного протеста, не замышленного и не проплаченного со стороны. Сказывается атмосфера политического цинизма, столь характерного для периодов реставраций, будь то эпоха Карла II в Англии либо времена Наполеона III во Франции. Лобовую атаку на свои интересы Москва видит и в форсировании приема в НАТО Украины и Грузии – вслед за молниеносным предоставлением членства в альянсе странам Балтии.

Не оправдались и расчеты Москвы, по крайней мере, на моральную поддержку со стороны США в борьбе с терроризмом на территории России. Вместо того чтобы оказать помощь или на худой конец смолчать, и Госдепартамент, и неправительственные организации, и СМИ продолжают критиковать нарушения прав человека в Чечне и отказываются (как, впрочем, и большинство россиян) воспринимать политику «чеченизации» («кадыризации») конфликта как надежный выход из тупика. Кроме того, следуя примеру Великобритании, Соединенные Штаты недвусмысленно заявили о нежелании сотрудничать с Москвой в выдаче лиц, обвиняемых Россией в пособничестве чеченским террористам.

Еще менее устойчивым оказался в глазах Москвы третий стратегический «актив» США – помощь в интеграции в глобальную экономику. Наоборот, Америка оказалась, пожалуй, самым крупным камнем преткновения на пути к членству России в ВТО. Москва винит официальный Вашингтон, хотя здесь администрация Буша не задает тона и явно идет в фарватере могущественных деловых интересов. Американские компании требуют принять действенные меры по борьбе с повальным воровством интеллектуальной собственности – особенно это касается музыкальной продукции, фильмов и компьютерных программ, только в 2005 году стоивших американским правообладателям около двух миллиардов долларов. А банки добиваются права открывать не только дочерние компании, но и отделения.

Трудности со вступлением в ВТО вновь разбередили в Москве обиду в связи с поправкой Джексона – Вэника, болезненной занозой, сидящей в двусторонних отношениях уже почти 15 лет. Закон запрещает предоставлять статус наибольшего благоприятствования в торговле странам с нерыночной экономикой, которые ограничивают право граждан на эмиграцию. Хотя постсоветская Россия сняла все ограничения на выезд за рубеж и на эмиграцию и уже по крайней мере лет десять производит большую часть валового продукта в негосударственном секторе (в отличие от Китая, имеющего этот статус с 2000 года, несмотря на очевидные нарушения обоих условий), Америка продолжает ущемлять национальное достоинство России вопреки своему же законодательству.

Разрушительные сами по себе, все эти несбывшиеся ожидания подтачивают самый важный для Москвы «актив» – сознание паритета с Америкой и уважения с ее стороны. И вот уже даже российские либералы призывают к ускоренному созданию и развертыванию стратегических ядерных ракет с кассетными боеголовками класса «Тополь-М» – главным образом лишь для того, чтобы заставить Америку снова начать переговоры о взаимном сокращении ядерных потенциалов! «Конечно, на Россию никто нападать не собирается, – откровенно объяснил эту позицию один из ее главных сторонников эксперт Алексей Арбатов, – но и вести переговоры с ней отказываются». После того как двумя месяцами позже прозвучало Послание Президента РФ Федеральному собранию, этот подход, похоже, вошел в официальную политику.

ЖДАТЬ ЛИ БУРИ?

Отчуждение между Вашингтоном и Москвой сохранится и, по всей вероятности, будет нарастать по меньшей мере до 2009-го, когда в обеих странах придут к власти новые администрации. Правда, и в этом случае динамика вряд ли изменится менее чем за год-полтора. Рост напряжения связан с политическим календарем: и в Соединенных Штатах, и в России практически одновременно развернутся президентские кампании, в ходе которых внешняя политика, как правило, перестает быть эзотерической областью, где властвуют эксперты-брамины, и становится частью политического кулачного боя.

В Америке, где начиная с выборов-1996 Россию «теряют» каждые четыре года (но потом, после президентских выборов, благополучно «находят»), критика Буша за «потерю» начнется раньше обычного: выборы в Государственную думу РФ в декабре 2007-го США будут рассматривать под микроскопом, и трудно представить себе расклад, при котором не обнаружилось бы множество моментов, неприятных с точки зрения демократических процедур.

Кроме того, Москве сильно не повезло с личностным фактором: самый популярный на сегодняшний день республиканский претендент на высший государственный пост – сенатор Джон Маккейн, для которого Россия, естественно «потерянная», стала рефреном в избирательной кампании 1999– 2000 годов и который по сей день не утратил все крепнущий критический запал. Маккейну (как, впрочем, и другим кандидатам) Россия необходима, чтобы продемонстрировать собственную осведомленность в вопросах внешней политики и осознание ее моральной составляющей, а это было непременным условием всех успешных президентских кампаний последних 25 лет – от Рональда Рейгана до Билла Клинтона и Джорджа Буша-младшего. (Недооценка данного фактора оказалась в 1992-м одной из главных причин поражения Буша-старшего, обвиненного Клинтоном в том, что тот «приласкал» «мясников с площади Тяньаньмэнь».) В этом контексте высказывания Чейни в Вильнюсе 4 мая нынешнего года можно, по крайней мере отчасти, интерпретировать как внутриполитическую тактику: превeнтивный удар, «выпуск пара», громоотвод. Уж лучше мы атакуем за два месяца до саммита «Большой воcьмерки», чем Джон Маккейн – за два дня до питерской встречи.

Но критика Маккейна, который попридержит лошадей из соображений партийной лояльности, ни в какое сравнение не идет с той бурей, что обрушат на «пророссийский» Белый дом демократы (скорее всего, бывший губернатор Вирджинии Марк Уорнер и, несомненно, Хиллари Клинтон), – точно так же, как это делали республиканцы в 1998–2000 годах, когда Россия (вернее, ее реальные, но раздутые порой до абсурда изъяны) стала дубиной для охаживания Клинтона. Основное направление грядущей атаки предугадать несложно: мол, в 1990-е годы, при Билле и Борисе, Россия двигалась по правильному пути и мы дружили, но пришли республиканцы-неоконсерваторы и все испортили, вследствие чего Россия оказалась «потерянной», сошедшей с рельсов демократии, и вместо горячей дружбы мы получили в лучшем случае «холодный мир».

Со своей стороны официальный помазанник Кремля на президентство (да и остальные кандидаты) не сможет не откликнуться и не добавить свои, как говорила гоголевская Коробочка, «забранки» к той дозе антиамериканизма, которую изначально пропишут его кампании политтехнологи.

И все же «лобовая» конфронтация и новая холодная война представляются весьма маловероятными – по крайней мере по четырем причинам.

Во-первых, несмотря на эрозию, геостратегические «активы», о которых мы говорили, далеки от оскудения и продолжают служить своего рода рамкой, очерчивающей базовые отношения между обеими странами.

Во-вторых, сформированные в 1992–1993 годах цели российской внешней и оборонной политики – Россия – региональная сверхдержава, Россия – глобальная ядерная сверхдержава и, главное для Америки, Россия – одна из великих держав (но не сверхдержава, политически соперничающая с США по всему миру) – остаются неизменными. Хотя они могут периодически раздражать Вашингтон, но вряд ли вызовут глубокую тревогу за жизненные интересы нации.

В-третьих, несмотря на склонность Кремля играть мускулами, Россия, в отличие от Советского Союза и нынешнего Китая, не «ревизионистская» держава, постоянно стремящаяся изменить мировой баланс сил в свою пользу. Для этого нужна идеология и, как результат, система приоритетов, которых в Москве сегодня нет и, судя по всему, не предвидится. Какая уж там идеология, если, защищая с пеной у рта права Ирана на «мирное освоение ядерной энергии» и на сопротивление «силовым мерам давления», Россия одновременно запускает на своей ракете-носителе с дальневосточного космодрома «Дальний» израильский спутник-шпион, чья первостепенная задача – оперативный мониторинг создания иранской ядерной бомбы!

Доля ВВП (3 %), идущая в сегодняшней, накачанной нефтяным богатством России на оборону, сегодня даже меньше, чем в 1992–1997 годах, когда Российская Федерация унаследовала от Советского Союза абсолютно пустую казну, и по меньшей мере в десять раз меньше, чем в СССР 1985-го. В абсолютных величинах, рассчитанных на 2005 год по паритету покупательной способности, затраты России на оборону (47,77 млрд дол.) в одиннадцать раз с лишним меньше, чем в США (522 млрд дол.).

Самый же важный фактор противодействия новой холодной войне – это как раз тот, который кремлевские стратеги с презрением давно сбросили со счетов: общественное мнение. Ни американцы, ни россияне не поддержат свои элиты в этом начинании, поскольку не сочтут его необходимым.

Что американцы знали о Советском Союзе? То, что там нельзя (или опасно) верить в Бога и ходить в церковь; что могут посадить в тюрьму за «крамольные» речи или за чтение недозволенных книг; что это диктатура, при которой нельзя проголосовать так, как хочешь, организовать политическую партию, выйти на демонстрацию, бастовать или уехать за границу; что Москва оккупирует Восточную Европу и готовится к войне с Западом. И этого было достаточно, чтобы дать элитам мандат на ведение холодной войны и жертвовать триллионами долларов, а порой и жизнями американцев и их союзников. В нюансы не вникали, как обычно оставляя это занятие элитам.

В конце 1980-х – начале 1990-х годов «простые» американцы узнали, что ситуация в Советском Союзе изменилось. Вопреки, мягко говоря, странной квалификации России в разного рода «индексах свобод» (например, в столь часто цитируемых годовых отчетах организации Freedom House, с 2004-го почему-то помещающих Россию в одну категорию с Северной Кореей, Ираном, Саудовской Аравией и Ливией), они сегодня знают: еще далеко до черты, за которой Россия превратится во врага, разразится холодная война и нужно будет снова впрягаться в телегу немыслимых расходов на «сдерживание». Можно ходить и в церковь, и в синагогу; ездить за границу; писать, печатать, читать и говорить что угодно. И в демонстрациях участвовать, и бастовать, и голосовать за того, кто понравится; и Восточной Европе никто не угрожает, а бывшие страны – члены Варшавского договора и даже бывшие союзные республики вступили или вступают в НАТО.

Остальное по-прежнему детали, заботы элит, еще далеко не собравшиеся в критическую массу, способную изменить стереотип, который сложился в национальном общественном мнении почти пятнадцать лет назад. Как показал опрос американского общественного мнения в феврале текущего года, Россия – десятая в списке из 22 наиболее популярных стран: 54 % американцев оценили ее позитивно, причем Франции досталось столько же голосов, а Китаю – на 10 % меньше. По прошлогоднему опросу фирмы Harris, только 8% американцев считают Россию «врагом».

В России, несмотря на периодические всплески антиамериканизма в связи с Ираком, олимпиадами, «цветными» революциями, ситуация в принципе такая же. По результатам, пожалуй, самых авторитетных опросов, проводимых Pew Global Attitudes Projects (Вашингтон) и посвященных имиджу Соединенных Штатов в шестнадцати странах, граждане России заняли пятое место (52 %) по степени их положительного отношения к Америке (после Индии, Польши, Канады и Великобритании, опередив союзников США по НАТО – Германию, Испанию, Нидерланды и Турцию). Согласно опросу, проведенному Левада-центром, в марте 2006-го, 66 % россиян заявили, что относятся к США очень хорошо или хорошо (против 17 %, которые относятся плохо или очень плохо) – пропорция, практически не меняющаяся с декабря 2001 года. (Что же касается американского народа, то число «хорошо относящихся» зашкаливает за 80 % с февраля 2000-го.)

Так что корабль не пойдет ко дну. Но готовьтесь к сильной качке. И тошноте. Наденьте спасательные жилеты и не поддавайтесь панике.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 3 июля 2006 > № 2906797 Леон Арон

В сент. планируется визит в Азербайджан руководителя отдела по приему во Всемирную торговую организацию (ВТО) Арифа Гусейна. Bдет работа над составлением ответов на вопросы от США, Канады, ЕС, Австралии, Японии и Китайская провинция Тайвань.Также ведется работа над предложениями по таможенным тарифам и услугам. Процесс вступления в ВТО имеет несколько направлений: двусторонние переговоры – по тарифам и услугам, многосторонние – по внутренней поддержке сельского хозяйства и экспортных субсидий, третье направление – работа рабочей группы, которая обсуждает существующий торговый режим в Азербайджане.

В плане мероприятий, представленных в Кабинет министров, предусмотрены изменения в законодательстве по всем этим направлениям. Они должны быть осуществлены в течение 1-2 лет, и основной упор будет сделан на 2007г. От этого зависит завершение переговорного процесса по вступлению в ВТО. Азербайджан > Внешэкономсвязи, политика > www.trend.az, 30 июня 2006 > № 39898

Президент Тайваня Чэнь Шуйбянь «дал отчет о своей работе» перед народом в ответ на попытки оппозиционных партий начать процедуру досрочного отрешения тайваньского лидера от должности из-за ряда коррупционных скандалов в его окружении. Чэнь Шуйбянь выступил со специальным обращением к жителям острова, которое транслировалось в прямом эфире основными телеканалами. Чэнь заявил, что решил не оправдываться перед парламентом, начавшим рассмотрение вопроса о вынесении ему вотума недоверия, а вместо этого «дать отчет о своей работе» всем жителям Тайваня. Чэнь Шуйбянь заявил, что сами оппозиционные партии не могут считаться образцами честности, приведя в качестве примера несколько случаев коррупции в то время, когда у власти была оппозиционная партия Гоминьдан. В то же время президент Тайваня заявил, что подаст в отставку, если будет доказано, что его жена оказалась замешана в коррупционном скандале.Оппозиция обвинила супругу тайваньского лидера в том, что она получила в подарок купоны на покупку товаров в одном из крупных супермаркетов на десятки тыс.долл. США в обмен на помощь в заключении сделки. Расследование этого эпизода до сих пор продолжается. Лидер Тайваня попытался убедить жителей острова в том, что за годы его правления экономическая ситуация улучшилась. Чэнь Шуйбянь призвал оппозицию больше думать об экономике, чем о политической борьбе, и призвал к объединению на благо Тайваня. По мнению аналитиков, выступление тайваньского лидера может склонить общественное мнение в его сторону. По данным последних опросов, политику Чэнь Шуйбяня поддерживают не более 30% жителей Тайваня, а более половины респондентов полагают, что Чэнь недостаточно хорош для того, чтобы оставаться во главе острова.

Обсуждение возможной отставки Чэнь Шуйбяня в тайваньском парламенте начнется уже 21 июня, а голосование по этому вопросу намечено на 27 июня. В случае положительного исхода голосования в парламенте этот вопрос будет вынесен на всенародный референдум. Уже третью неделю по всему острову не прекращаются демонстрации как сторонников, так и противников действующего президента. Впрочем, по мнению большинства аналитиков, шансов на вынесение вотума недоверия практически нет, поскольку оппозиция не обладает необходимым для этого конституционным большинством голосов в парламенте.

За последние полтора года окружение президента, включая его ближайших родственников, оказалось замешано в серии коррупционных скандалов, что резко снизило популярность Чэнь Шуйбяня среди простых тайваньцев. Между тем, борьба с коррупцией в высших эшелонах власти была одним из лозунгов администрации Чэнь Шуйбяня. Последний скандал был связан с зятем президента, который в мае был арестован по подозрению в махинациях на фондовом рынке. Представители оппозиции надеются, что в ходе расследования обвинения могут быть выдвинуты и против самого тайваньского лидера. Тайвань > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 июня 2006 > № 39403

Малайзийские правоохранительные органы пресекли деятельность подпольного наркокартеля, «специализировавшегося» на нелегальном ввозе в страну и распространении синтетических наркотиков среди молодежи в столице Малайзии. В результате операции арестованы девять наркодельцов, в т.ч., двое иностранных граждан, изъяты десятки кг. психотропных препаратов. «Общая рыночная стоимость конфискованных синтетических наркотических веществ составляет 1,5 млн.долл. Результаты предварительного расследования показали, что эти препараты ввозились в Малайзию с территории Индии. Только за первое полугодие арестованные члены международного преступного синдиката участвовали в 20 мероприятиях по нелегальному ввозу препаратов», – сказал директор Департамента по борьбе с наркотиками Мохаммад Наджиб Абдул Азиз (Najib Abdul Aziz). По его словам, десятки кг. наркотиков перевозились под видом муки, стирального порошка и даже кофейных зерен. «Мы не исключаем причастности к преступной деятельности отдельных сотрудников Международного аэропорта Куала-Лумпура, которые передавали груз своим подельникам, минуя таможенный досмотр», – отметил наркополицейский. Он добавил, что психотропные препараты, преимущественно кетамин, частично распространялись на молодежных дискотеках в столичном регионе Малайзии, в то время остальные наркотики предназначались для других государств. «Малайзия одновременно играла роль перевалочного пункта. Далее наркотики вывозились в Тайвань и Китай, в т.ч. в Гонконг и Макао», – сказал Мохаммад Наджиб.

Это уже не первый успех Королевской полиции Малайзии в борьбе с наркодельцами за последнее время. В конце дек. пред.г. местными правоохранительными органами была пресечена деятельность другого международного синдиката по торговле наркотиками. Тогда были конфискованы 170 кг. кетамина, а также огнестрельное оружие и боеприпасы. По данным министерства здравоохранения Малайзии, в стране с населением 24 млн. чел. 1 млн. чел. страдают от наркотической зависимости. Из них 130 тыс. вводят наркотики путем инъекций.

Несмотря на жесткое уголовное законодательство, предусматривающее смертную казнь через повешение за ввоз в страну сильнодействующих наркотических веществ, а также на главенствующую роль ислама, запрещающего не только наркоманию, но и употребление спиртных напитков, местные аналитики отмечают рост числа наркоманов в последние годы. В рамках общенациональной кампании борьбы с наркоманией с сент. пред.г. введена практика прохождения малайзийскими студентами теста на употребление наркотиков. Принято решение об оснащении ночных клубов и дискотек центральной Малайзии новейшими детекторными устройствами, способными выявить наркоманов среди посетителей увеселительных заведений. Способ работы детекторной аппаратуры основывается на сканировании сетчатки глаз посетителей, в отношении которых возникают подозрения в склонности к употреблению наркотиков. Данная инициатива малайзийских властей не имеет аналогов в Азии. Малайзия > Армия, полиция > ria.ru, 10 июня 2006 > № 37346

5 июня 2006г. президент Федерации канадских экспортеров говядины Т.Хани объявил о достижении соглашения между Канадой и Таиландом по открытию таиландской границы для экспорта канадской говядины, произведенной из скота возрастом моложе 30 месяцев (запрет был введен в июле 2003г. после обнаружения первого случая заболевания «коровьим бешенством» скота в Канаде). По его словам, это соглашение может послужить хорошим примером, прежде всего, другим азиатским странам (Южная Корея, Тайвань, Китай, Индонезия, Малайзия) для принятия мер по снятию ограничений на эту значимую для Канады позицию товарного экспорта в Азиатско-тихоокеанский регион. 80% канадских поставок говядины идет в США, однако в планах национальной индустрии сократить эту зависимость и довести к 2015г. долю торговли с южным соседом до 50% за счет увеличения поставок, в т.ч. в страны региона. Канада надеется также на прогресс в переговорах с Россией, с которой ведутся аналогичные консультации. Канада > Агропром > economy.gov.ru, 5 июня 2006 > № 37796

Тайваньский президент Чэнь Шуйбянь решил доверить часть своих полномочий премьер- министру после серии скандалов, связанных с ближайшим окружением тайваньского лидера. Это решение было принято в среду на встрече Чэнь Шуйбяня с членами кабинета министров острова, сообщает в четверг Центральное новостное агентство Тайваня.Чэнь Шуйбянь пообещал отказаться от какого-либо участия в политической жизни страны, вмешательства в дела законодательного юаня (парламента острова) и обязался не вмешиваться в процесс назначения министров тайваньского правительства. Тайваньский лидер больше не будет оказывать влияния на формирование повестки дня правящей Демократической и прогрессивной партии Тайваня.

Наконец, тайваньский лидер пообещал жителям острова, что отныне он и его семья будут придерживаться самых строгих этических стандартов в своем поведении. Чэнь Шуйбянь был вынужден сделать это заявление после целой серии коррупционных скандалов, связанных с его ближайшими родственниками.

Так, жена тайваньского лидера попала под подозрение в связи с тем, что согласилась принять бесплатные купоны на сотни тыс.долл. от одной из крупных сетей супермаркетов в обмен на помощь в проведении сделки. Зять Чэнь Шуйбяня был на прошлой неделе задержан тайваньской полицией по подозрению в махинациях на фондовом рынке Тайваня.

Ранее обвинения в коррупции были выдвинуты против одного из советников тайваньского лидера. Тайваньская оппозиция уже потребовала досрочной отставки Чэнь Шуйбяня, чьи полномочия истекают лишь в 2008г.

По мнению наблюдателей, тайваньский лидер теперь пытается «сыграть на опережение», самостоятельно исключив себя из активной политической жизни.

Череда коррупционных скандалов в окружении президента Тайваня уже привела к падению рейтинга тайваньского лидера до минимального уровня. По данным последнего опроса, проведенного в середине мая этого года, уровень поддержки Чэнь Шуйбяня опустился до 16%. Когда Чэнь пришел к власти в 2000г., его политику поддерживало более 60% жителей острова. Одним из лозунгов администрации Чэнь Шуйбяня была как раз борьба с коррупцией в высших эшелонах власти. Тайвань > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 1 июня 2006 > № 115954

Единственная в Польше торговая ярмарка игрушек, сувениров, модных аксессуаров и товаров для дома от производителей из Азии – Kenfair International (Overseas) Limited дочерняя компания, акции которой полностью принадлежат базирующейся в Гонконге компании-организатору торговых выставок Kenfair International (Holdings) Limited – заявила, что выставка Asia Expo Poland будет проходить с 6 по 8 июня 2006г. в выставочном центре: Warszawskie Centrum Expo XXI в Варшаве, Польша. Это единственная в Польше торговая выставка произведенных в странах Азии игрушек, сувениров, модных аксессуаров и товаров для дома. Asia Expo Poland призвана способствовать расширению торговых связей между азиатскими производителями и европейскими покупателями, особенно покупателями из Восточной Европы.Герберт Ип, председатель Kenfair International, заявил: «В выставке примут участие 440 производителей из таких регионов как Китай, Гонконг, Тайвань, Таиланд, Корея, Индия и Пакистан, которые представят широкий ассортимент своих товаров на 480 стендах. Большинство участников выставки прибудут из Китая и Гонконга, за ними закреплено 186 и 177 стендов соответственно».

Дункан Чюнг, исполнительный директор Kenfair International, отметил: «С вступлением в страны Европейского Союза многие восточноевропейские страны переживают стремительный экономический подъем. Это способствует росту регионального спроса на все виды товаров легкой промышленности и предоставляет безграничные возможности производителям из Азии. Вот почему мы выбрали Польшу в качестве страны проведения этой выставки».

Для того, чтобы помочь участникам выставки найти нужных им деловых партнеров, Kenfair International в этом году представит новую службу подбора бизнес-партнеров, которая будет организовывать деловые встречи производителей и покупателей, заинтересованных в конкретном виде продуктов. Организаторы выставки предусматривают открыть центр по обслуживанию клиентов и горячую линию в Польше, которые будут отвечать на запросы покупателей.

Учрежденная в 1991 г, компания Kenfair International (Holdings) Limited является ведущим организатором торговых ярмарок в Гонконге. Среди организуемых компанией торговых выставок следует отметить такие крупные ярмарки, как Международная выставка игрушек и сувениров в Гонконге (Hong Kong International Toys & Gifts Show), Выставка сувениров и товаров для дома Азии (Mega Show Part 1), Мега-выставка Часть 2 (Mega Show Part 2), Выставка посуды стран Азии (Table Object Asia), Весенняя ярмарка в Гонконге (Hong Kong Spring Fair), Международная выставка мебели в Гонконге (Hong Kong International Furniture Fair), выставки Азия Expo в Лондоне, Kenfair Asian expo в Лас Вегасе и Asia Expo Poland в Варшаве. Польша > Внешэкономсвязи, политика > PRNewswire, 29 мая 2006 > № 45570

95% новых вооружений Китай закупает в России, говорится в новом 58-страничном докладе Пентагона «Ежегодный доклад о военной силе КНР», подготовленным для Конгресса США. «За последнее десятилетие Россия предоставила 95% вооружений, проданных Китаю, и остается главным поставщиком вооружений», – говорится в докладе.По данным аналитиков Пентагона, Пекин закупил у России, в частности, самолеты Су-27 и Су-30, ракеты класса воздух-воздух АА-12, ракеты класса земля-воздух SA-10, SA-15 и SA-20, противокорабельные крылатые ракеты 3M-54E (SS-N-27B), а также подводные лодки класса «КИЛО», эсминцы класса «Современный», транспортные самолеты Ил-76, воздушные заправщики Ил-78, а также поставляемое вооружение. «Китай всегда полагался на важные российские компоненты для нескольких собственных программ по производству оружия. В некоторых случаях даже были куплены права на производство российских оружейных систем», – отмечается в докладе американского военного ведомства. В документе указывается, что Россия продолжает сотрудничать с Китаем по техническим, конструкторским и материально-техническим вопросам, поддерживая значительное число оружейных и космических систем.

По мнению американских военных аналитиков, Россия исторически воздерживалась от передачи Китаю самых новейших систем вооружения. «Однако Китай продолжал давить на Россию с целью сделать для себя доступным как можно больше современного военного оборудования, особенно используя зависимость России от покупок Китаем систем вооружения», – говорится в докладе. Это, по мнению аналитиков Пентагона, «может вызвать изменения в китайско-российском военном сотрудничестве». По данным Пентагона, с 2000 по 2005г. Китай заключил контрактов на поставку систем вооружений в целом на 13 млрд.долл., на 11 млрд.долл. вооружения уже получены.

«То, что мы выделяем в этом году – это их стратегические силы. Мы чувствуем, что они находятся у начала некой серьезной модернизации всех стратегических сил в целом», – приводит слова помощника главы Пентагона по международной безопасности Питера Родмана (Peter Rodman) пресс-служба американского военного ведомства.

По его словам, Китай разрабатывает и размещает различные типы баллистических ракет увеличенного радиуса действия, они более мобильны и более точные, в т.ч. речь идет и о баллистических ракетах дальнего радиуса действия, которые могут достичь США. Кроме этого, по данным Родмана, Китай продолжает наращивать арсенал ракет ближнего радиуса действия для противостояния Тайваню. Как отметил Родман, количество этих ракет ежегодно увеличивается на сто шт. и их 800.

Также Родман выразил обеспокоенность США новыми разработками Китая в области противокорабельного оружия, в области противоспутниковых технологий и возможностей ведения «электронной войны», в сфере разработки крылатых ракет и программ подводных лодок. Родман также указал на то, что в докладе отмечается как главная проблема Китая – недостаточная прозрачность. «Китай, как суверенное государство, имеет право строить свои вооруженные силы, но должно добавлять и прозрачности в свои подходы. США полагают, что военный бюджет Китая в два-три раза больше, чем заявляется», – отмечает пресс-служба со ссылкой на Родмана.

«Каждый раз мы случайно обнаруживаем новую программу Китая, о которой мы не знали. Это непроходящая озабоченность и это отмечено в докладе», – говорит Родман. По его словам, в докладе использована цитата Дэн Сяопина (Deng Xiaoping): «Наблюдайте спокойно, охраняйте наши позиции, справляйтесь с делами спокойно, прячьте наши возможности и выжидайте, хорошо играйте скромную роль и никогда не заявляйте о лидерстве». «Фраза, которая зацепила меня, конечно: «прячьте наши возможности и выжидайте». Я думаю в этом заключена стратегия Китая. Они очень терпеливы», – приводит слова Родмана пресс-служба. Китай > Армия, полиция > ria.ru, 24 мая 2006 > № 35616

Тайваньские власти призывают к созданию демилитаризованной зоны между островом и материком, в которую бы не смогли входить военные корабли и самолеты. Об этом говорится в отчете, обнародованном Советом по национальной безопасности острова. «Между Тайванем и Китаем должна быть создана буферная зона, куда бы запрещался доступ военных кораблей и самолетов одной из сторон конфликта без уведомления другой стороны» – говорится в 155-страничном докладе, впервые опубликованном на Тайване. Совет по национальной безопасности собирается издавать подобные отчеты ежегодно. В докладе утверждается, что КНР представляет главную военную, политическую и экономическую угрозу для острова. По данным тайваньских военных, к концу этого года в распоряжении КНР будет 800 ракет, размещенных на востоке материковой части Китая и нацеленных на Тайвань. Кроме того, китайские власти создали шестнадцать зон подводного слежения вокруг острова, что позволит полностью блокировать подводными лодками морское сообщение с Тайванем в случае начала военного конфликта, утверждают авторы отчета.

В докладе говорится, что Тайвань продолжит политику модернизации армии и сокращения ее численного состава. Ожидается, что к 2008г. общая численности вооруженных сил Тайваня сократится на 100 тыс.чел. – до 280 тыс.чел. Авторы отчета посоветовали правительству острова увеличить военный бюджет Тайваня до 3% ВВП с нынешних 2%. Члены Совета по национальной безопасности также предостерегли тайваньских бизнесменов от чрезмерной зависимости от китайского рынка, что, может сделать экономику Тайваня крайне уязвимой в случае начала активной фазы противостояния. В 1949г. на Тайвань бежало несколько млн. сторонников партии Гоминьдан, проигравшей коммунистам в борьбе за власть в материковом Китае. Китай считает Тайвань одной из своих провинций. Тайвань > Армия, полиция > ria.ru, 21 мая 2006 > № 35770

С 15-19 мая 2006г. в выставочном комплексе в г.Бирмингем состоялась международная специализированная выставка «Машиностроение-2006», которая была организована ассоциацией The Manufacturing Technologies Association (MTA) при содействии отдела промышленности Британской службы по торговле и инвестициям United Kingdom Trade and Investment (UKTI).Данная выставка является одной из старейших в Великобритании и проводится с 1912г. 1 раз в 2 года. Она является главной британской выставкой в обрабатывающей промышленности. В выставке приняли участие 500 компаний из Великобритании, США, Германии, Италии, Испании, Дании, Швейцарии, Швеции, Франции, Австрии, Японии, Турции и Тайваня. Российские компании участия в выставке не принимали.

В 2004г. выставку посетили 20,8 тыс. чел., представляющие основные отрасли обрабатывающей промышленности Великобритании, в т. ч. 29% – специалисты по металлорежущему оборудованию, 18% – производители автотранспортной техники, 17% -специалисты в области аэрокосмической техники, 14%> – специалисты-сварщики, 13% -специалисты по металлорежущему инструменту и 11% – специалисты по электрооборудованию и контрольно-измерительным приборам. Остальные посетители представляли различные отрасли, обслуживающие обрабатывающую промышленность. По занимаемым должностям посетители представляли: 28% -инженеры, 19% – директора компаний, 18% – управленцы, 15% – продавцы и покупатели оборудования, остальные -ученые, преподаватели и студенты. Основной целью посещения выставки 44% посетителей назвали необходимость покупки нового оборудования, 57% – получение информации о последних достижениях отрасли, 89% – поиск новых продуктов и технологий. 78% посетителей заявили, что данная выставка является основным источником новых идей для развития собственного бизнеса.

На выставке были представлены следующие основные разделы обрабатывающей промышленности: металлорежущее оборудование и гибкие производственные системы; кузнечно-прессовое оборудование и инструменты; сварочное оборудование и приспособления; автоматика и робототехника; промышленные лазеры; металлорежущие инструменты; контрольно-измерительное оборудование и системы; оборудование для тестирования и диагностики; программное обеспечение; оборудование для транспортировки и хранения готовой продукции; расходные материалы для обслуживания оборудования,

Крупные стенды представили компании Bystronic, Trumpf, BLM Group, Haas Automation, Hardinge Machine Tools, Cincinnati Machine, 600 Group, Yamazaki Mazak.

В этом году основной акцент участниками выставки был сделан на новые виды услуг и технологии, разработанные компаниями разных стран мира. Четверть участников выставки продемонстрировали свои новые разработки. Из представленных на выставке новинок наибольший интерес у посетителей выставки вызвали экспозиции следующих компаний:

Компания DMG представила несколько новых моделей металлорежущих станков, прежде никогда не демонстрировавшихся в Великобритании. Это вертикальный обрабатывающий центр DMC 63 5V, высокопроизводительный продольно-строгальный станок DMU 50ev (5-и координатный) и фрезерный станок со сдвоенным столом модели DMC 80FD. Последние модели вертикальных обрабатывающих центров имеют все лучшие отличительные черты предшествующих моделей DMC 63 и 103V, которые в свое время были самыми продаваемыми станками в мире. Сейчас, оснащенные высокотехнологичными приспособлениями эти станки стали основой для создания нового модельного ряда DMC 635/835/1035V. Станки имеют рабочий стол увеличенного размера и уменьшенную поверхность основания. Оборудование также характеризуется большим перемещением рабочего стола, компактным дизайном, высокой производительностью и привлекательной начальной ценой. Цена станка DMC 635Усоставляет всего 39950 ф.ст. Оборудование предназначено для использования в мелко- и среднесерийном производстве. Оно обеспечивает быстрый возврат вложенных средств за счет снижения на 20% времени обработки деталей при выполнении стандартных работ.

Компания Yamasaki Mazak представила на выставке высокоскоростной горизонтальный обрабатывающий центр модели HCN-5000. Электродвигатель мощностью в 30 квт. обеспечивает шпинделю скорость вращения до 18 тыс. об/мин. На станке можно обрабатывать как стальные, так и алюминиевые детали диаметром до 800 мм и высотой до 1000 мм. Площадь основания станка составляет 5550x2330 мм. Станок оснащен программируемой инструментальной головкой, обеспечивающей быструю смену инструмента, что позволяет сократить цикл обработки детали. Емкость головки до 40 инструментов максимальным диаметром до 95 мм, длиной до 420 мм и весом до 12 кг. Станок имеет сдвоенный рабочий стол грузоподъемностью 700 кг. каждый. Такая конструкция стола позволяет производить обработку детали на одном столе и замену детали на другом столе без остановки станка.

Компания Haas Automation, один из крупнейших в мире производителей токарных станков с числовым программным управлением (ЧПУ), представила несколько новых моделей горизонтальных и вертикальных токарных станков с ЧПУ, используемых в автомобильной, аэрокосмической и медицинской промышленности. Так. например, новый высокопроизводительный токарный центр модели MDC-500 обеспечивает высокоскоростное сверление и нарезание резьбы, а также фрезерование различных деталей. Станок имеет два рабочих стола размером 508 и 324 мм для крепления деталей, что позволяет оператору снимать и устанавливать детали на одном столе без остановки работы второго стола. Станок обеспечивает обработку деталей размером 508x356x508 мм на скорости 75006 10000 и 15000 об/мин. Инструментальная головка станка вмещает 24 инструмента. Время смены одного инструмента 2,2 сек.

Компания Cincinnati Machine впервые представила на выставке компактный вертикально-токарный станок модели BlueTurn 250. Станок состоит из высокотехнологичных компонентов, обеспечивающих его быструю переналадку на обработку различных деталей. Станки данной серии разрабатывались для достижения высокой производительности в мелкосерийном производстве. Станок имеет свободный доступ в рабочую зону, а также большое смотровое окно, которое обеспечивает хороший обзор рабочей зоны. Обрабатываемая деталь устанавливается вертикально, так чтобы срезаемая стружка падала вниз в специальное устройство для удаления из рабочей зоны. Станок снабжен системой обдува рабочей зоны воздухом для удаления мелкой стружки. Станок оборудован конвейерной системой подачи деталей трех размеров: 50-80 мм, 80-130 мм и 130-250 мм. Максимальный вес деталей до 20 кг. Система подачи деталей обеспечивает высокую производительность при минимальном участии оператора. Станок оснащен числовым программным управлением Sinumerik 840D, разработанным компанией Siemens и идеально подходит для обработки небольших серий в течение короткого периода времени.

Компания Bystronic впервые присутствовала на выставке под этим названием после слияния в начале года компаний Pullmax и Edwards Pearson. Стенд компании был самым большим на выставке. Она представила пресс Byspeed 3015 оснащенный высокопроизводительной лазерной установкой Bylaser 5200 ARC для резки листа. Станок оборудован двумя рабочими столами с автоматической загрузкой и разгрузкой деталей. Компания также представила гибочные прессы модели Hammerle 3P и Beyeler PR и новое программное обеспечение ByVision и BySoft для управления работой лазерной системой раскроя листа.

Стенд компании Trumpf также был одним из самых больших на выставке. Компания представила свою последнюю разработку – станок модели Trumatic 6000, сочетающий в себе штамповочную и лазерную технологии. На стенде были также представлены автоматический станок для резки листа модели Trumatic L2510 и высокоскоростной станок Trumatic L3050 для образования в листе различных отверстий с высокой точностью. Гибочный станок модели Trumabend V отличается высокой точностью и производительностью. Среди других машин, представленных на стенде можно отметить лазерную сварочную установку модели Trumaweld 1000 и лазерную машину модели Vectormark для маркировки деталей.

Большой интерес вызвал электрический трубогибочный станок с числовым программным управлением модели E-Turn, выставленный на стенде компании BLM Group. Гибочная головка станка вращается на 180° и обеспечивает изготовление труб трех типов: круглых, квадратных и прямоугольных. Гибка труб осуществляется при вращении рабочей головки, как в левую, так и в правую сторону за один рабочий цикл. Станок оснащен лазерной системой для резки труб. Станок обеспечивает изготовление труб с максимальным диаметром 152 мм и длиной до 8,5 метров.

В разделе контрольно-измерительного оборудования большое внимание вызвала новая координатно-измерительная установка модели Revo, разработанная компанией Renishaw. Установка спроектирована с использованием новейшей технологии Reniscan 5, которая позволяет измерять детали с высокой точностью и скоростью в 5 плоскостях. Средняя скорость измерения составляет 500 мм/сек, а возможность измерения в 5 плоскостях исключает появление ошибок неизбежных при измерениях в 3 плоскостях. Компания также представила две компьютерных программы Productivity+ и Active Editor Pro, которые позволяют сократить время измерения деталей.

Компания Electrox представила новую лазерную установку модели МахВох для маркировки деталей. Установка имеет мощность 10 или 20 вт и небольшие размеры, что позволяет встраивать ее в любую производственную линию. Лазер имеет воздушное охлаждение и высокую термическую эффективность. Он не требует обслуживания и рассчитан на бесперебойную работу в течение 25 лет. Он может использоваться для нанесения маркировки на металле, включая нержавеющую сталь, алюминии, пластиках и керамике. Предназначен для работы в медицинской, автомобильной, электронной промышленности и в машиностроении. Он также может использоваться для нанесения маркировки на таких материалах как дерево, стекло, резина и кожа.

Одновременно с выставкой Mach-2006 в соседних павильонах проводились выставки отраслей, занимающихся обслуживанием обрабатывающей промышленности. Компании, занимающиеся производством пневматического оборудования и сжатого воздуха были выделены в отдельную выставку Air-Tech. На выставке были представлены последние разработки в области пневматики, используемой в машиностроении. Здесь демонстрировались компрессоры, трубопроводы, шланги, фитинги, муфты, цилиндры, приводы, сушильные камеры, теплообменники и т.д.

На выставке Subcon были представлены компании, занимающиеся ремонтом и обслуживанием оборудования, а также компании обеспечивающие поставки сырья и полуфабрикатов, хранение и транспортировку готовой продукции. Здесь же были представлены научно-исследовательские организации и институты, занимающиеся проведением исследование по заказам промышленности, а также финансовые и инвестиционные компании, предоставляющие кредиты для развития бизнеса.

На выставке Product Development были представлены компании, занимающиеся разработкой программного обеспечения для проектировщиков, инженеров и менеджеров, работающих в металлообрабатывающей промышленности. Предлагались следующие услуги: разработка программ для 3-мерного проектирования, разработка программ для проектирования предприятий, анализ эффективности работы предприятия или отдельных видов оборудования, прогнозирование и предложения по сотрудничеству с др. предприятиями, консультации по дизайну оборудования, инструмента и т.д.

Выставка Environmental Technology была посвящена проблемам охраны окружающей среды в машиностроении. В выставке участвовало 100 компаний, предлагающие различные варианты решения вопросов по охране окружающей среды.

Во время посещения выставки были проведены переговоры с фирмой Trumpf о возможности сотрудничества с российскими компаниями. Также состоялась встреча с представителями ассоциации The Manufacturing Technologies Association (MTA) – организаторами этой выставки. В ходе встречи обсуждался вопрос о возможном участии российских фирм в выставке и о содействии, которое может оказать МТА российским организациям. Также были получены материалы о металлообрабатывающей промышленности Великобритании, справочник о компаниях-членах ассоциации и информация о деятельности МТА в 2006г.

В целом выставка продемонстрировала много новых образцов оборудования и инструментов, технологий и услуг, предоставляемых ведущими мировыми и британскими компаниями. Выставка предоставила уникальную возможность для обмена информацией о перспективных направлениях развития обрабатывающей промышленности. Великобритания > Судостроение, машиностроение > economy.gov.ru, 19 мая 2006 > № 37822

Компания Alcatel объявила об успешном завершении проекта расширения сети компании Sparq, ведущего тайваньского оператора фиксированной связи. Теперь Sparq может предоставлять современные своим корпоративным заказчикам и индивидуальным абонентам. Решение Alcatel поддерживает эти услуги на единой конвергентной платформе, что сокращает общую стоимость владения. Компания Sparq выбрала комплексное решение Alcatel из-за более высокой производительности, масштабируемости и качества услуг, чем у конкурентов. Alcatel поставил заказчику оптические мультисервисные узлы OMSN с современной функциональностью мультисервуисной агрегации и системы Alcatel 1626 Light Manager (LM), повышающие эффективность и надежность сети. Для управления новым оборудованием используется система Alcatel 1350 Management Suite, которая контролирует все оптические сетевые продукты и помогает увеличить доходность оптических сетей.

«Сегодня тайваньский рынок переживает период больших перемен в законодательной и технической области, и поэтому операторы стремятся к максимальной экономии капитальных и текущих расходов без ущерба для качества абонентских услуг, – считает вице-президент Sparq Та Фу (Ta Fu). – Сотрудничество с Alcatel помогает нам быстро выводить на рынок широкий спектр услуг для корпоративных и индивидуальных пользователей и защищать свои инвестиции».

«Этот контракт укрепляет наше сотрудничество с компанией Sparq и утверждает Alcatel в качестве ведущей компании, которая помогает операторам успешно решать задачи задачи сетевой конвергенции, – заявил Романо Валусси (Romano Valussi), президент отдела оптических сетей Alcatel. – Опыт Alcatel в области оптических сетей и сильное местное присутствие – вот факторы, которые определили выбор компании Sparq».

Компания Sparq была создана в 2000г. группой крупных транснациональных корпораций. Это Far-Eastern Group, мощный конгломерат, специализирующийся на мобильных услугах; SingTel, крупный сингапурский оператор фиксированной связи с 100-летним опытом работы в отрасли, и целый ряд других крупных компаний. Цель компании Sparq состоит в интеграции различных коммуникационных услуг, выполнении требований разных заказчиков и поддержании высоких стандартов качества. Более подробная информация опубликована на сайте: www.sparq.com.tw. Тайвань > СМИ, ИТ > alcatel.com, 15 мая 2006 > № 33905

Во время остановки в Ливии на обратном пути из Латинской Америки тайваньский лидер Чэнь Шуйбянь провел «дружеские переговоры» с президентом этой страны Муаммаром Кадафи, сообщает в пятницу Центральное новостное агентство Тайваня со ссылкой на информированный источник в тайваньской делегации. Визит в Ливию прошел очень успешно и продолжался восемь часов вместо запланированных четырех. В частности, в ходе визита было подписано соглашение о безвизовом режиме для жителей острова при посещении Ливии, а также была достигнута договоренность о взаимном учреждении неофициальных представительств. По словам министра иностранных дел Тайваня Джэймса Хуана, визит Шуйбяня в Ливию, с которой у Тайваня нет дипломатических отношений, не был политически мотивирован «Главной целью визита стало развитие двухстороннего сотрудничества в торговле, туризме, обмене технологиями, а также в сфере энергетики» – цитирует тайваньское новостное агентство тайваньского чиновника. По словам Хуана, Ливия может стать для Тайваня «воротами» на рынки Северной Африки. Китай уже выразил недовольство в связи с действиями Ливии, принявшей на своей территории самолет с лидером тайваньской администрации Чэнь Шуйбянем на борту. Об этом в четверг в Пекине заявил официальный представитель МИД КНР Лю Цзяньчао (Liu Jianchao). Как заявил Лю Цзяньчао, Ливия предприняла подобные действия вопреки требованиям Китая и в нарушение взятых на себя ранее обязательств по признанию «одного и единого Китая». «Мы высказываем решительное недовольство действиями Ливии и уже сделали по этому поводу официальное представление», – сказал Лю Цзяньчао. Китай призывает Ливию выполнять взятые на себя обязательства и прекратить все контакты с тайваньской администраций, добавил дипломат.

После остановки в Триполи самолет тайваньского президента совершил еще один неожиданный перелет – на этот раз на индонезийский остров Батам (Batam), который в последнее время стал одним из объектов инвестиций тайваньских предпринимателей. Китайский МИД пока никак не отреагировал на эту остановку. Поездки тайваньского лидера за рубеж почти всегда несут в себе сюрпризы, о которых очень часто сообщается лишь постфактум. Это связано с тем, что китайские власти очень внимательно следят за маршрутом Чэнь Шуйбяня и оказывают давление на другие страны, с тем, чтобы не допустить промежуточных посадок лайнера с тайваньскимм президентом на территории государства, поддерживающего с КНР дипломатические отношения. В 1949г. на Тайвань бежало несколько млн. сторонников партии Гоминьдан, проигравшей коммунистам борьбу за власть в материковом Китае. Китай считает Тайвань одной из своих провинций. Тайвань > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 12 мая 2006 > № 35771

В Великобритании уделяется повышенное внимание вопросам общей безопасности: физической защите зданий и сооружений, системам видеонаблюдения и мониторинга окружающего пространства, информационной безопасности, системам распознавания и идентификации как людей и машин, так и опасных и взрывчатых веществ.В этом контексте большой интерес представила состоявшаяся 8-11 мая 2006г. в Национальном выставочном центре г.Бирмингем ежегодная специализированная международная выставка IFSEC and Security Solutions-2006. Выставка IFSEC and Security Solutions-2006 была организована медиахолдингом CMP при поддержке BSIA (British Security Industry Association).

IFSEC -2006 ориентирована на гражданских специалистов физической безопасности зданий, сооружений, а также прилегающих к ним территорий. Вниманию специалистов был предложен большой выбор современных товаров и технологий. В работе выставки участвовало 800 компаний.

Выставка продемонстрировала широкий спектр охранного оборудования и технологий, в числе которых можно отметить системы контроля доступа в здания и помещения, системы видеомониторинга, системы идентификации, биометрическое оборудование, замки, решения вопросов компьютерной безопасности, системы ночного видения, охранные сигнализации, антитеррористические системы.

Большое внимание посетителей привлекали стенды, демонстрирующие оборудование ночного видения, видеонаблюдения, системы распознавания и биометрической идентификации. В рамках прошедшей выставки можно отметить оборудование израильской компании ABIR, нацеленное на обнаружение скрытых камер – Spy Finder, оборудование обнаруживающее в помещении мобильные GSM телефоны, а также «шпионское» микрооборудование для прослушивания, основанное на действии GSM передатчика и др.

Английская компания С-ТЕС представила на выставке пожарные охранные системы, голосовые сигнальные системы, а также сигнальные системы, используемые в больницах для подачи сигнала людьми с ограниченными возможностями передвижения и инвалидами.

Большое внимание посетителей привлекло мини устройство «самозащиты» (self-guard) представленное английской компанией Premier Security Services. Данное устройство представляет мини рекордер с подключенной мини камерой и микрофоном. Рекордер позволяет записывать информацию на съемную карточку памяти. Время записи составляет 48 ч. Устройство также имеет беспроводной удаленный доступ, что позволяет им управлять с любого места и в любое время.

Чешская компания Jablotron s.r.o., специализирующаяся на изготовлении домашних охранных систем, автомобильных охранных систем, электронных детекторах, представила вниманию посетителей комплексную систему охраны дома OASIS JA-80. Данная система включает в себя кодовую систему доступа в дом (домофон), датчики движения, наддверные и наоконные датчики, датчики температуры, кнопку тревоги, систему удаленного прослушивания. Управление этой системой может быть с помощью удаленного доступа посредством мобильного телефона.

Системы сигнализации для защиты персонала (используются в основном в банках, обменных пунктах, магазинах), а также сигнализационные системы для людей с ограниченным перемещением (для инвалидов) были представлены английской компанией Specialist Alarm Services.

Английской компанией Dynamic CCTV был представлен широкий спектр систем внутреннего и внешнего видеонаблюдения, как ночного, так и дневного. Компания демонстрировала купольные камеры с возможным углом обзора в 360 градусов, а также видеорекордеры и процессоры управления видео системами наблюдения. Также вниманию посетителей были представлены моно и цветные мониторы, а также TFT-панели.

Представленная на выставке компания Framos является крупным дистрибьютором в Англии таких видеосистем наблюдения как Sony, Micron, Ikegami, Videology, Pentax.

Компания Videotec, специализирующаяся на внешних видеосистемах наблюдения, представила на выставке новую модель внешней телекамеры наблюдения ULISSE. Прибор рассчитан на работу в различных погодных условиях. У камеры имеется RS232 интерфейс, позволяющий подключать ее к компьютеру, а также делать обновление микропрограммы камеры. Камера имеет 26-кратное оптическое увеличение и 12-кратное цифровое.

Всемирно известная компания Panasonic, тоже представила вниманию посетителей широкий спектр современной продукции видеонаблюдения.

На выставке было представлено большое количество компаний из Китая, Тайваня и Кореи. Samsung представила целый ряд новых систем видеонаблюдения 2006г. Здесь можно выделить новый видеорекордер SVR-1650, позволяющий делать запись в формате MPEG-4. Данное устройство позволяет иметь до 4-х встроенных жестких диска размером до 500 Гб каждый, а также имеется возможность записи на DVD+RW диск. Устройство также позволяет передавать видео по сети со скоростью до 480 фреймов в секунду. Устройство позволяет подключать к себе до 16 видеокамер.

Прошедшая выставка привлекла внимание большого числа посетителей представляющих как организации, специализирующиеся в области безопасности, так и заинтересованных в приобретении подобного оборудования в личных целях. Для компаний-производителей подобные мероприятия являются хорошей рекламой их товаров. Для успешного поиска потенциальных деловых партнеров и продвижения отечественной продукции на международном рынке было бы целесообразно активизировать российское участие на мероприятиях по данной тематике. Великобритания > Армия, полиция > economy.gov.ru, 11 мая 2006 > № 37823

Организационная комиссия Олимпийских игр в Пекине 2008г. послала 200 чел. в Италию, чтобы получить полезные уроки от проведения спортивных мероприятий в Турине. Пекин широко развернул строительство Олимпийских объектов, и вне сомнения, что из 37 спортивных объектов 14 подготовят своевременно (будет создана также обязательная сопутствующая инфраструктура. Самая главная проблема страны сейчас – плохая экология, Пекин является самым грязным городом в мире).Готовясь к Олимпийским играм, Пекин решил увеличить количество так называемых «солнечных чистых дней». Но в янв. 2006г. на них пришлось только девять дней, т.е. намного меньше, чем в янв. 2005г. Экологически опасные строительные проекты, перегруженность автотранспортом – все это загрязняет окружающую среду, поэтому правительство ужесточило контроль над экологией в городе.

Не менее важной проблемой для правительства стало улучшение поведения самих китайцев. Объявленная кампания должна улучшить манеры граждан Пекина, которые производят порой не самое благоприятное впечатление на иностранцев. Однако китайским властям следует обратить внимание и на свое поведение. Его настораживает то, что большая часть из 21 тыс. аккредитованных журналистов будет разговаривать более открыто, чем считают китайские власти. Бизнес-компании и активисты по правам человека уже конкурируют, чтобы завладеть вниманием болельщиков Олимпийских игр.

Китайские власти понимают, на какой риск идут. А иностранцы, работающие с местными организациями, опасаются, что китайцы не справятся с возложенными на них задачами. Национальные игры в Nanjing в окт. 2005г. были своего рода тестом Олимпийских игр. Результат оказался весьма плачевным. Несмотря на появление в городе новой инфраструктуры и впечатляюще великолепное зрелище, состязания были омрачены допингом спортсменов и спорами по поводу правильности принимаемых судьями решений.

Но существует и еще более серьезная проблема. Это – Тайвань. Многие аналитики опасаются, что Тайвань попытается воспользоваться Олимпийскими играми, чтобы заявить о своей независимости, надеясь, что Китай побоится испортить такое мероприятие и даст, наконец, ответ острову. Однако Китай наращивает свои военные силы, а американская администрация предпочтет не вмешиваться в этот конфликт. Генерал китайской армии П.Ганджин отмечает, что Тайвань ошибается, думая, что «Китай сдастся из-за Олимпийских игр». Economist. Китай > Недвижимость, строительство > «Коринф», 1 мая 2006 > № 48047

До сих пор отношения между Тайванем и Индией можно было охарактеризовать как весьма напряженные и болезненные. Однако, осознав, что Индия является выгодным потенциальным торговым партнером, Тайвань сейчас стремится изменить сложившуюся ситуацию. По словам Hsiao Bi- Kimоз, возглавляющего парламентскую делегацию, посетившую Индию, «Индия отвечает стратегическим интересам Тайваня как альтернативный центр инвестиций в Китай».В фев. с. г. был создан Тайваньско-Индийский комитет по торговле под руководством бывшего премьер-министра страны Yu Shyi-kun для помощи местным бизнесменам по диверсификации торговли с Индией. 2/5 экспорта Тайваня уходит в Китай, что является местом назначения 2/3 всех иностранных инвестиций в страну. Такая экономическая суперзависимость периодически приводит правительство в шок.

Индия предлагает привлекательную альтернативу, и ее экономика сейчас на подъеме. Она имеет сильные позиции в информационных технологиях, где достижения в области программного обеспечения дополняет тайваньский опыт.

На конференции по информационным технологиям и отрасли аутсорсинга в Индии делегации обеих стран согласились, что имеют много общего и огромные потенциальные возможности для экономического сотрудничества.

Однако сделано пока немного. На торговлю с Индией приходится только 0,67% товаров Тайваня; к концу 2004г. инвестиции Тайваня в Индию достигли 116 млн.долл. (по сравнению с официальными данными: 41,7 млн.долл. инвестиций в Китай). Делегации выразили надежду, что конкуренция со стороны Индии должна заставить Китай изменить отношение к бизнесу Тайваня. Или хотя бы создать небольшие экономические барьеры. Китай ставит препятствия всему, что связано с официальными новыми связями Тайваня. Так, китайский посол в Дели предупредил Индию, «чтобы они не давалв какие- либо обещания независимым силам Тайваня». В то же время улучшение отношений Индии с Китаем является приоритетной политикой для индийского правительства и ее торговых фирм. Economist. Тайвань > Внешэкономсвязи, политика > «Коринф», 1 мая 2006 > № 48038

За последние годы Тайвань видел, как большие части его обрабатывающей промышленности, 100 тыс. граждан и огромный поток капитала уходили на запад. Поэтому сейчас политика пытается с помощью широких экономических программ осваивать новые пути. Мастера, исполнявшие отдельные заказы, превращаются в изготовителей престижных изделий. Научные исследования и разработки оказываются в центре всех усилий, промышленность превращается в сферу услуг.Возле Тайбэя появляются первые два больших комплекса – парки компьютерных программ. Бюро уже полностью заняты, лаборатории арендованы. В зданиях из стали, бетона и стекла перед воротами Тайбэя 230 предприятий, таких как Infineon, Philips, IBM и Sony, разместили 13 тыс. своих научных работников и конструкторов, занятых в компьютерном программном обеспечении, био- и нанотехнологиях. В конце десятилетия их число может удвоиться. Уже строится третий комплекс, в стадии планирования находится четвертый. Общие инвестиции достигают млрд. Поли Лин, одна из менеджеров нового комплекса, говорит: «Парк это наш ответ на вопросы глобализации, – а ждать они не позволяют».

Международный валютный фонд и Всемирный банк прогнозируют значительный рост тайваньского валового внутреннего продукта в краткосрочной перспективе, квота безработицы снизилась и опасность дефляции обуздана. Однако в минувшие полтора десятилетия миллион тайваньцев покинули свой остров, отправившись в Китай. 70 тыс. фирм перевели свои предприятия в КНР. Их инвестиции там, по оценке Д. Хуанга из миланской Affairs Council in Taipeh, достигли 40 млрд. евро. По неофициальным оценкам, эта сумма в 2 раза выше.

«Более половины всех наших иностранных инвестиций находятся в Китае», – говорит Си Фахда из Совета по экономическому планированию. «Это слишком много», – заявил журналистам президент Тайваня Чэн в июле 2005г. Он бросает все силы на то, чтобы притормозить движение. Ма Цзиньчжу, возглавляющийего консервативную оппозиционную партию гоминьдан, придерживается другого мнения: «Правительство должно признать экономические реальности». В то время как политическая цель президента Чэна заключается в провозглашении независимости Тайваня, член конституционного суда и бургомистр Тайбэя Ма говорит, что во внешних делах Китай должен сохранять статус-кво.

Он знает, что за ним стоит не только большинство населения, но и влиятельные лица в Пекине. Китай не допускает никакого сомнения в том, что намерение тайваньского президента провозгласить независимость интерпретируется как объявление войны единому Китаю. Как говорит бургомистр Ма, под именем «Китайская Республика» Тайвань уже несколько десятилетий является самостоятельным. Но после его слов провозглашение независимости становится невозможным. Соответствующие изменения в конституции требуют преобладающего одобрения парламентов и населения обеих сторон. В перспективе их не видно.

Не обращая внимания на политическую напряженность, «торговля и инвестиции через Тайваньский пролив бурно возрастают», – отмечают М. Чейз, К. Поллпетер и Дж. Малветон в своей работе, написанной по заказу Rand. Cегодня в Китай направляются 37% тайваньского вывоза. Только в окт. 2005г.туда были вывезены товары стоимостью в 5,7 млрд. евро. Это на 25% больше, чем за то же время предшествующего года.

Причиной этого являются тесные связи в промышленности информационной техники. Они существуют с начала 90гг. Тогда многие предприятия тайваньской высокой технологии начали переносить свое трудоемкое производство в соседнюю Китайскую Народную Республику. После окончания холодной войны они хотели использовать новые возможности международного разделения труда, чтобы удерживать свои конкурентные позиции. Это было необходимо. По данным Brооcings Institutе, с 70гг. средняя номинальная зарплата на Тайване росла на 14% в год, в то время как производительность труда повышалась только на 7%. Это приводило к уменьшению прибыли. Кроме того, в 80гг. тайваньская валюта еще переживала сильное подорожание. Экспортирующие предприятия искали выхода и обнаружили для себя страну с низким уровнем зарплаты – Китай. В 1990г. Тайбэй устранил первые правовые препятствия для выхода своих фирм на другую сторону Тайваньского пролива, долгое время считавшуюся враждебной. Годом раньше Китай открыл для иностранных инвесторов некоторые свои порты, в частности, Фучжоу. Затем были открыты Шэньчжэнь, Гуандун, Шанхай. Сегодня там представлен весь высокотехнологичный сектор КНР. Если в 1992г. вся выпускавшаяся в нем продукция еще составляла 10% общего производства, то, по данным Rand, в Китае производится половина аппаратного обеспечения тайваньских фирм.

Такие предприятия, как производитель компьютеров Acer, изготовитель мобильных телефонов Benq или производитель полупроводников TSMC пытаются найти на материке возможности снижения собственных издержек. С другой стороны, они хотят большего, чем только утверждения на новом рынке. «Мимо Китая проходить больше невозможно», – говорит Ш. Ли, президент компании Benq. А это требует новых деловых моделей. До сих пор две трети своей выручки Benq получал как посредник пpи составлении контрактов, теперь покупатели ни у Nokia, ни у Motorola на это не соглашаются. В конце десятилетия Benq намерен удвоить свою рыночную долю до 10% и утвердить престиж своей марки. Для этого компания недавно купила у концерна Siemens сектор мобильных телефонов.

Долгое время тайваньские фирмы делали ставку не на престижность своих марок, а на снижение производственных расходов», – объясняет Э. Кси из банка Morgan Stanley. На этом пути они добились высокой прибыльности. В 70гг. они начали брать у западных фирм заказы на изготовление готовой продукции – сначала спортивной обуви, потом компьютеров. В одном портативном компьютере американского концерна Apple или японского Toshiba находятся до 80% деталей, сделанных на Тайване. По мере превращения Китая во «всемирную фабрику» эта доля снижается. Тайваньские фирмы, правда, в ходе последнего тура индустриализации материкового Китая играют решающую роль, однако, скоро их предприятия станут все заказы полностью забирать себе.

Такие перспективы заставляют тайваньские фирмы активно действовать. Они усиливают свои конструкторские отделы и увеличивают маркетинг. На этом фоне правительство в Тайбэе пытается по-новому соединить рабочую силу и капитал. По оценке аналитиков фирмы Goldman Sachs, тайваньский рынок занятости по традиции является гибким. В прошлом это обеспечивало ему большие конкурентные преимущества. Однако, ныне неквалифицированная работа, по сравнению с издержками в Китае, стала на Тайване очень дорогой. Поэтому очень важно подняться на следующую ступень лестницы, ведущей к созданию новой стоимости. Многие фирмы, преследуя свою рыночную стратегию, рассматривают работников более не только как фактор издержек, но и как ценный ресурс. Островная республика десять лет назад начала реформу образования. Число высших школ выросло, обучение стало более либеральным, научная работа оказалась в центре внимания фирм. Первые успехи уже налицо. После того как в 2002г. квота безработицы достигла своей высшей точки в 5%, она вновь снизилась на 5%.

В то же время началась форсированная перестройка банков. В результате экономического планирования финансовые институты вступили во вторую стадию своих преобразований На первом этапе проблемные кредиты они снизили с 8 до 3% суммы предоставленного займа. На втором этапе они приступили к консолидации отрасли. В 2006г. число государственных банков уменьшилось вдвое; в т.г. оно составит 6. Число финансовых холдингов также уменьшается вдвое и будет доведено до 7. Начало кладет Taiwan Cooporative Bank. В мае 2006г. он приобретет Farmers Bank и станет банковским лидером островной республики. Цель банковской реформы заключается в том, чтобы финансовые институты не более чем за три года обрели конкурентоспособность и смогли финансировать зарубежную активность тайваньских фирм.

Сам Тайвань, считает глава оппозиции Ма, должен превратиться в центр услуг и научных исследований. Как и бургомистр Тайбэя, он хочет сделать свой город «узлом Восточной Азии» Для этого должны быть убраны все препятствия на пути китайской торговли, а также созданы прямые авиационные, телефонные и экономические связи. Об этом часто говорили, но конкретных результатов приходилось ждать. Президент Чэн уделяет особое внимание преобразованию национальной структуры. Если бы в 70г. правительство заложило десятки промышленных парков и продвигало индустриализацию страны, сейчас она располагала бы целыми экономическими комплексами. По данным экономистов-планировщиков, к 2008г. должна быть осуществлена многомиллиардная программа развития новых научных отраслей: таков ответ Тайваня на глобализацию. Frankfurter Allgemeine. Тайвань > СМИ, ИТ > «Коринф», 1 мая 2006 > № 48024

В 2005г. рынок мобильных навигационных приборов сильно вырос. Эксперты британского института изучения рынка Canalys исходят более чем из 6,8 млн. ед., которые были проданы только в Европе. Это соответствует росту на 164% по сравнению с 2005г., когда были проданы 2,6 млн. единиц. Наблюдатели Общества по изучению потребления в 2005г. каждый месяц насчитывали на немецких полках 7 новых приборов, действующих на основе спутниковой навигационной системы GPS. «Конца столь бурного нарастания спроса пока не видно», – говорит К. Джонс, директор и аналитик фирмы Canalys. В 2006г. он тоже предполагает рост на уровне 2005г. Причина в том, что приборы – некогда дорогие символы статуса – становятся все дешевле.«За последнее время мы видели показатели роста намного больше 100% в год, но оборот отрасли увеличился только на 65%», – так К. Бубенхайм описывает темпы падения цен. На французском концерне Thales он отвечает за бизнес с прибором марки Magellan. По его данным, только в Европе цены за последние два года сильно упали. И конца этого падения не видно. С другой стороны, действующие навигационные системы сегодня порой можно приобрести за пару сотен евро, что стимулирует спрос и вызывает рост продукции на этом рынке. Кроме того, в приборы включается все больше функций, например, прием и показ автомобильных пробок.

Тем временем потребители, по данным Джонса, проявляют все больше интереса к комплектным приборам с простым обслуживанием, которые сконструированы специально для навигации. До сих пор часто применявшиеся решения, при которых комбинировались карманный компьютер и специальная приставка для приема сигнала GPS, теряют свои рыночные доли. Canalys, считает, что в 2005г. (окончательные данные поступят позже) 56% покупателей принимают решение в пользу упрощенных приборов. Сочетание с компьютером предпочли только 34%. Остальные 10% приходятся на мобильные телефоны c навигационной функцией.

От подъема, который отрасль пережила за последние 24 месяца, в цепи создания новой стоимости, подразделяемой на три больших группы, выигрывают все звенья. В первой находятся такие предприятия, как американская фирма Sirf Technology, которая производит чипы для приема сигналов GPS (глобальная позиционная система) и таким образом закладывает краеугольный камень для точного определения место нахождения. Наряду с рыночным лидером Sirf, специализированные чипы для навигации выпускают фирмы Thales, Motorola или Qualcomm.

Данные, поступающие на чип приема, используют составители картографического материала, которые могут показать установленное GPS место нахождения пользователя на картах различной формы. По данным Бубенхайма, здесь делается различие между трудновоспроизводимыми топографическими картами, например для туристов, морскими картами и чаще всего используемыми картами для автомобильной навигации на дорогах. В последние годы именно этот сегмент превратился в движущую силу рынка.

К крупным производителям с собственным выпуском цифровых карт для дорожной навигации относятся американское предприятие Navteg и Teleatlas в Нидерландах, которое для составления карт использует собственные автомашины с мерительными приборами, измеряющими каждую улицу в отдельности. В области топографических карт особенно сильно представлены Thales и ее конкурент Garmin.

В конце цепи создания новой стоимости находятся производители комплектных решений, которые из навигационного чипа и карт делают действующие общие системы. Здесь на международном рынке преобладает предприятие Mitac с Тайваня, которое снабжает почти всех крупных продавцов, затем они под собственным именем передают приборы на продажу. По данным Джонса на этот рынок активно пробиваются и другие производители из Азии.

В то время как цены на чипы GPS за последние месяцы понизились почти наполовину и прибыль продавцов, соответственно, упала, производители карт и приборов рассчитывают на относительно высокую прибыль. По отраслевым сведениям, она может составить 30-40%. Несмотря на сильно выросшие цифры продаж, показатели распространения приборов еще сравнительно низки. По данным Бубенхайма в Европе только 15-20% автомашин снабжены навигационными приборами. В США этот показатель составляет 5-10%, т.е. существенно ниже. Только в Японии степень распространения их уже достигла отметки в 60%. В этом менеджер Thales видит свидетельство того, что в ближайшие годы рынок в Европе и США будет расти с такой же скоростью, как до сих пор.

Рост рынка определяется в меньшей мере по уже действующим приборам, а в большей – по дополнениям, которые могут использоваться в автомобиле. Причина заключается просто в различии цен между вариантами. В то время как за установленный навигационный прибор производителю автомобилей платят 1 тыс. евро, маленькие дополнения можно получить намного дешевле. По данным Бубенхайма, ценовая разница получается прежде всего в результате высоких требований, которые предъявляются к устанавливаемым приборам. «Критерии похожи на те, которые военные предъявляют к своим приборам. Так, приборы, по спецификации автопроизводителей, должны выдерживать температуру от + 100о до – 40о, они не должны «бояться» сильных ударов и даже после них продолжать свою службу.

В связи с падающими ценами на чипы GPS Бубенхайм ожидает, что интегрироваться может куда большее число приборов. «Я исхожу из того, – говорит он, – что в следующие 5-10 лет функции определения местонахождения будут иметь почти 80% движущихся средств. Они просто превратятся во всеобщий стандарт».

К этим приборам они причисляют и мобильные телефоны, которые уже сегодня в отдельных случаях, используя GPS, могут определять позицию. «Мобильник тоже превратится во вспомогательный инструмент для навигации. Но рынок не станет односторонне полагаться на мобильный телефон», – считае Бубенхайм». Он рассказывает, что Thales ведет переговоры с производителями мобильных телефонов о кооперировании.

Таким образом, будет достигнуто существенно более широкое распространение таких приборов, что, по мнению менеджера Thales, откроет путь к новым видам их использования. Например, их можно будет действительно применять для настоящего регулирования уличного движения. Это возможно, если удастся составлять индивидуальный план маршрутов, который не пошлет всех водителей одновременно в один и тот же объезд, чтобы обойти автомобильную пробку.

Бубенхайм, предвидит и дальнейшую отраслевую консолидацию Он уверен, что рынок станет интересен для самых больших игроков. К навигационным приборам стали проявлять интерес такие гиганты, как Sony и Samsung. Frankfurter Allgemeine. Германия > СМИ, ИТ > «Коринф», 1 мая 2006 > № 48020

Впервые за последние пять лет экспорт вьетнамской продукции в Японию вырос на 20%, говорят статистические данные Vietnam Office of Commerce. В пред.г. двусторонние торговые отношения между Вьетнамом и Японией достигли 8,2 млрд.долл. Экспорт товаров в Японию составил 4,56 млрд.долл, т.е. рост на 2,3%, импорт увеличился из Японии на 3,6 млрд.долл., т.е. рост на 15,3%.Вьетнам в пред.г. в дополнение к таким традиционным экспортным вьетнамским товарам, как морские продукты, нефть, электрические кабели, уголь, мебель, электронные компоненты и пластик, поставил на японский рынок свежие цветы, высокого качества одежду и продовольственные полуфабрикаты. Хотя Япония ужесточила безопасность продовольственной политики в конце 2005г., на продовольственные товары Вьетнама приходится 23,3%.

Японский рынок стал третьим по счету для Вьетнама при поставках продукции из дерева, при доле рынка 8% (после Китая и Тайваня). Предполагается, что в ближайшее время в ответ на рост спроса экспорт в Японию еще более увеличивается. Вьетнам поставляет в Японию и продукты программного обеспечения, свежие овощи, фрукты, предметы домашнего обихода.

Япония продолжает экспортировать машины, промышленное оборудование и инструменты, тем самым ускоряя процесс индустриализации и модернизации страны. По словам официальных лиц, оборот между Вьетнамом и Японией в 2006г. должен достичь 10 млрд.долл. Asia Pulse США. Вьетнам > Внешэкономсвязи, политика > «Коринф», 1 мая 2006 > № 48014

Южные районы Пекина объединили, кажется, все известные мультинациональные компании, включая Boeing, Caterpillar, Goodyear, Alcoa, Unisys и Microsoft. Но теперь стала наблюдаться тенденция, когда инвесторы стали отдавать предпочтение отдаленным провинциям Китая. Недавно, например, состоялась презентация нового центра в 2 тыс.км. к западу от Пекина в Сичуане.Властям Сичуаня есть что предложить инвесторам. Рабочие производственных предприятий получают в среднем 125 долл. в месяц, что составляет половину того, что получают рабочие Гуанчжоу. Провинция может также предложить хорошо развитую инфраструктуру: автомагистрали, электричество, внутренний потребительский рынок. «Мы искренне надеемся, что международные компании примут активное участие в развитии Сичуаня», – комментирует секретарь местной комунистической партии З. Хужог.

Власти Пекина сейчас предпринимают попытки привлечь к развитию бизнес именно в провинциях страны. Обеспокоенные ростом протестов промышленных рабочих и фермерских хозяйств в центральной и западной части Пекина, власти пытаются уменьшить разницу доходов между богатыми городами и остальной частью страны. Правительство тратит миллиарды долларов на строительство мостов, автомагистралей и электростанций для оживления экономики в провинциях Китая.

После многих лет развития центральной части Китая власти столкнулись с рядом серьезных проблем. Стала увеличиваться зарплата и стоимость земли в Шанхае. Так, за последние три года коммерческая аренда земли выросла на 40%, в то время как мест для промышленных предприятий попросту не существует. Стоимость рабочей силы также растет в Гуанджоу, но главной проблемой стал поиск рабочих для крупного промышленного сектора. «Условия для развития бизнеса стали ухудшаться», – считает З. Суолинг, глава по производству игрушек в одной из провинций. Многие предприятия стали перебираться в провинции страны. При этом иностранные инвестиции в центральной и западной части Китая, повысившись на 7% в 2003г., сократились на 0,2% в 2005г.

Такие компании, как General Motors, Honda, Intel и Motorola сейчас открыли свои филиалы в провинциях, заявляя, что у них нет проблем с отсутствием рабочей силы и изменчивым поведением потребительского рынка. «Компании же, которые вовремя не выявили все преимущества провинции, сейчас испытывают трудности», – говорит Э. Вильям, глава Торговой палаты США в Пекине. Он сообщил, что 50% членов Торговой палаты уже инвестировали средства в провинции страны. Такие компании, как Chevron, Rockwell Automation и Eaton объявили, что инвестировали средства в предприятия, находящиеся в 2500 км. от Пекина и и вблизи от границы с Вьетнамом. «Когда я беседовал с представителями западного бизнеса, они отмечали, что не заинтересованы в строительстве заводов в Шанхае или других центральных районах в связи с повышением цен, – отмечает М. Харт из Joes Lang Lassale. – Компании предпочитают двигаться дальше, в провинции страны».

Движение на восток также связано с массовым строительством внутренней инфраструктуры в провинциях Китая. За последние пять лет 9 млрд.долл. были израсходованы на новые аэропорты, при этом эта цифра удваивается каждые пять лет. На последующие годы был одобрен план по строительству национальной скоростной автомагистрали протяженностью 34 тыс.км. «Когда китайские власти говорят о строительстве инфраструктуры, они делают это во время и в масштабе, который заслуживает доверия», – говорят западные эксперты по логистике.

Неудивительно, что менеджеры прибыльного бизнеса, игрушек или обуви, первые мигрируют в провинции. В частности, тайваньская компания Zhai Suoling построила в пров.Гуандун предприятие по выпуску игрушек, продаваемых в таких гигантах розницы, как Wal-Mart и Kmart. В 2004г. она построила фабрику стоимостью в 2 млрд.долл., где 200 рабочих производят детали для деревянных игрушек, но потом приходилось тратить 12 часов на перевозку деталей на фабрику в Гуан. Строительство новой дороги между двумя провинциями сократило время перевозки на девять часов. При этом следует учитывать, что стоимость земли здесь на 50% дешевле, чем в Гуандуне, а энергия и вода на 25%. Рабочие на предприятиях получают намного меньше, но, что самое главное, оборот рабочей силы приближается к нулю по сравнению с 40% в Гуандуне. «Такой стабильный уровень рабочей силы и хорошая прибыль являются главным источником бизнеса для моих предприятий», – говорит предприниматель.

Даже более отдаленные провинции от центральной части Катая демонстрируют успехи в росте иностранных инвестиций, включая технологические отрасли. ВВП в одной из провинций составляет 12,7% в год. Такие компании, как Toyota Motor, сеть гипермаркетов Carrefour и французский цементный производитель Lafarge, вложили 6 млрд.долл. инвестиций. В столице пров.Чэнду с населением в 10 млн.чел. заметно влияние западных компаний. Улицы заполнены автомобилями Audi и бутиками дорогих фирм Louis Vuitton, Gucci и Cartier.

Но самым ярким примером «движения Китая на запад» является пров.Чэнду, где был построен исследовательский научный центр компании Motorola, что способствовало снижению расходов благодаря наличию высококвалифицированных инженеров из университетов. Когда же Motorola решила расширить свое научное подразделение, правительство согласилось заплатить за новый центр. 300 китайских инженеров трудятся в центре по выпуску программного обеспечения для телефонов Motorola. После появления Motorola в Чэнду компании Alcatel, Ericsson, Nokia и Microsoft создали подобный исследовательский центр в провинции.

Для многих производителей пров.Чэнду стала правильным выбором. Intel потратила 450 млн.долл. на строительство двух заводов по сборке, отметив, что продажи компьютеров в регионе растут более чем на 45% в год. Производитель полупроводников Micron Electronics вложила 250 млн.долл. в новые предприятия. «Два молодых и энергичных города проводят амбициозную и эффективную политику», – говорит Я. Янг, глава азиатского подразделения Intel.

Что же касается центральной части Китая, то иностранных инвесторов она продолжает привлекать, хотя, несмотря на огромные успехи, инфраструктура в провинциях все еще и ненадежна и не отвечает требованиям времени. Однако, несмотря на снижение расходов, международные корпорации стремятся строить свои предприятия около политических и финансовых центров рядом с Пекином и Шанхаем. Но теперь очевидно другое – новые регионы Китая открыты для бизнеса. Business Week. Китай > Приватизация, инвестиции > «Коринф», 1 мая 2006 > № 48009

О торгово-экономическом сотрудничестве между ЮАР и Россией рассказал сотрудник посольства ЮАР в России Георгий Безуматов, помощник советника по экономическим вопросам.• Как складывались экономические отношения между ЮАР и Россией в последние 10 лет?

Дипломатические и торговые отношения между ЮАР и Россией были оформлены в окт. 1993г. подписанием соответствующего договора и закреплены двусторонними межправительственными договорами. Основополагающими, как считается, являются договор о двойном налогообложении и защите инвестиций. Так была создана правовая база для торгового и экономического сотрудничества. Официальные визиты Нельсона Манделы и Табо Мбеки в 1998-2000гг. придали импульс развитию отношений между нашими странами. ЮАР признала Россию как страну с рыночной экономикой и поддержала намерение России вступить в ВТО, а Россия предоставила ЮАР статус преференций в торговле.

• И в чем это выразилось?

Есть список товаров, на которые, при базовом таможенном тарифе в 100%, для страны, получившей преференцию, тариф снижается на 25%.

• Когда вступило в силу постановление о преференциях?

1 апр. 2003г., и экспорт свежей продукции (фрукты, прежде всего) вырос с этого времени в разы: был 14-18 млн.долл., а в 2004г. уже экспорт достиг порядка 60 млн.долл. А вопрос поднял еще в 1998г. бывший министр торговли ЮАР Алек Эрвин, когда выступал на первом заседании межправкомиссии. Алек Эрвин (Alec Erwin) – министр промышленности и торговли ЮАР в 1996-2004гг., первый председатель совместной межправкомиссии России и ЮАР со стороны ЮАР. Потом шли долгие переговоры. Ведь для того, чтобы предоставить преференции, нужно поменять статус страны. ЮАР у нас проходила как развитая страна, то есть платила пошлины 100%, а 75% как раз для развивающихся стран. В ответ мы попросили о признании России страной со свободным рынком. Режим преференций позволил ЮАР значительно увеличить экспорт в Россию, прежде всего свежих фруктов.

• И какие фрукты экспортируются, цитрусовые?

И косточковые тоже. В 2004г. экспорт составил 60 млн.

• А какую часть экспорта фрукты составляют?

Товарооборот был 140 млн.долл., то есть половину. А вообще, по расчетам Capespan International и других компаний, экспорт фруктов из ЮАР в Россию составляет на самом деле 100-120 млн.долл. Официальная цифра в 60 млн.долл. рассчитывается на основе таможенных деклараций, то есть в ней не учтены грузы, поставленные, например, через Голландию.

• Основной экспортер – как раз Capespan? Насколько я знаю, эта компания раньше обладала монополией на экспорт фруктов.

До 1996г. это были две самостоятельные компании, Outspan и Unifruco. Unifruco была монополистом – все южноафриканские компании, которые выращивали фрукты, имели право экспортировать их только через Unifruco. Монополия была нарушена совсем недавно. С одной стороны, это дало возможность другим компаниям выйти на этот рынок, но с другой – опыт показал, что мелкие компании не могут потянуть крупный внешний экспорт.

• Почему?

Фрукты – сложная материя. Только компании, которые выдерживают условия сбора урожая, хранения, упаковки и доставки, конкурентноспособны. Ведь чтобы доставить фрукты, их надо не просто положить в коробку, нужен определенный режим. Если на корабле, транспортирующем фрукты, температурный режим нарушен, службы фитосанитарного контроля обязаны проверить всю партию. Должна быть температура 6-8 °С, тогда на фрукты не попадает так называемая средиземноморская муха. Это же целая наука. Допустим, рефриджератору, который загружается в порту Петербурга для доставки в Москву, дается на разгрузку 20-25 минут, чтобы фрукты не подверглись внешнему воздействию.

• А когда монополия была нарушена и в связи с чем?

Как раз в 1996г. Для того чтобы, как я уже говорил, дать возможность другим компаниям выйти на рынок. В 1994г. прошли свободные выборы, после этого, как вы знаете, начались новые процессы. Это простое требование рынка, и в России есть антимонопольная служба.

• Когда фрукты приходят в Россию, в регионы импорт идет через посредников в Петербурге и Москве?

Да, в России этим занимаются компании, которые опять же могут это потянуть, разгрузку кораблей, крупную оптовую торговлю. Все остальное идет, в основном, через Европу, например, Голландию.

• В Петербурге импортеры – это JFC, Sunway...

JFC очень продвинулась за последнее время. Мы были в прошлом году на их складах, очень понравилось, все соответствует международным стандартам: хранение, доставка, есть система упаковочных машин для торговых сетей типа «Перекрестка» или «Рамстора».

• А в Москве какие компании?

В Москве хорошо за последнее время продвинулась компания «СоюзПромКонтракт». Они на 41 км. Киевского шоссе построили часть своего терминала, где хранятся фрукты. Там все соответствует международным стандартам. Их директор говорил, что они не ожидали, когда вкладывали средства, что будет такая быстрая отдача. Сейчас они планируют увеличить эту сеть, разговор шел о Зеленограде, о Подмосковье. В Москве нет смысла это делать, фуры не пускают, и очень дорого. И сейчас они рассматривают вопрос об организации хранения непосредственно в регионах, в крупных городах.

• Свои склады там будут открывать.

Да. К сожалению, ни московское, ни региональные правительства не уделяют состоянию и созданию новых складов должного внимания. Это зачастую те же советские овощебазы, условия хранения никакие, персонал не в спецодежде...

• Да и не только на складах. Когда в нояб. прошлого года мы были с производителями цитрусовых из ЮАР в порту в Петербурге, один из них очень негативно отозвался о палетах, не защищенных даже навесом. Хорошо, если потом коробки попадают на хорошие сухие склады, но ведь фруктам и нескольких часов под снегом или дождем вполне достаточно, чтобы потом «не долежать» до конечного покупателя.

Конечно. Вам приходилось видеть, например, бананы с черными точками? Это как раз результат того, что они не были моментально, как положено, доставлены в камеру со специальной газовой смесью и температурным режимом, а полежали вот так какое-то время в порту под открытым небом, да еще при нашем климате.

• И все же, насколько я понимаю, ведется какой-то диалог хотя бы между экспортерами ЮАР и российскими импортерами.

Да, разумеется. Например, в 2004г. Capespan организовала в Петербурге семинар для российских импортеров, который был приурочен и к 10-летию их торговли с Россией. Такие технические семинары – дело, в общем, скучное, после первого кофе-брейка народ расходится. Но в тот раз никто не ушел, всем было интересно, как Capespan поддерживает всю эту сложную систему транспортировки – ведь у них стандарты гораздо выше, чем в ЕС.

• Но вот к диалогу с производителями наши импортеры, на мой взгляд, не готовы, по крайней мере, на уровне менеджмента среднего звена. Показательный сюжет: на фуршете, организованном Capespan в Петербурге в нояб. прошлого года, ни один из менеджеров по закупкам так и не подошел пообщаться к людям, чьи фрукты они продают. Зато представителю голландской компании по сертификации качества они просто шагу не давали ступить. Мне показалось странным такое отношение.

Да, это обычная ситуация, и не только с фруктами. Например, когда мы только начали продвигать южноафриканское вино здесь, то сотрудничали с крупной компанией-производителем Distillers Corporation. Там работают 4 тыс. чел., компания контролирует половина рынка вина местного и экспортного производства в ЮАР, в том числе и ликера «Амарула». Харольд Лойбенштайн (Harold Loebenstein), представитель Distillers Corporation, сказал, что привезет образцы продукции, попросил организовать встречу с российскими дистрибуторами. Мы это сделали. И вот, приходим в одну нашу известную компанию, не буду ее называть, принесли всех образцов вина по две-три бутылки, бренди и «Амарулы». И когда речь зашла о цене, российские партнеры говорят: ну что вы, это очень дорогое вино для нашего рынка, – о качестве при этом вообще речь не шла! – мы вот занимаемся импортом из Молдавии, по 40-50 руб. бутылка, а ваше больше 150-180 будет. Харольд говорит: да вы попробуйте, это вино не рассчитано на массовый сегмент, оно открывается по какому-то случаю, например, раз в неделю...кто любит, может быть, два раза в неделю, хороший обед нужен... В общем, отказались наши. Проходит год. Другой человек из этой же компании обращается в посольство и говорит: вы не могли бы предоставить нам список компаний в ЮАР, которые предлагают вино на экспорт? Вот так. Потом оказалось, что тот человек, с которым мы тогда встречались, потом уволился...

• А в Петербурге?

То же самое. Сначала отказались. А сейчас эта компания – номер один в Петербурге по завозу южноафриканских вин. Для этого понадобилось 8 лет. Проблема в том, что нет внимательного аналитического подхода к продукту, который поступает из Южной Африки, нет стремления чего-то узнать, всесторонне и подробно. Это относится не только к товару, но и к Африке в целом.

• Да, на наш рынок трудно выйти.

Еще и по другой причине. Например, закупается контейнер вина, это от 12 тыс. бутылок. В зависимости от стоимости, цена от 30 тыс.долл. будет. Южноафриканские компании требуют 100%-ной предоплаты или открытие аккредитива в первоклассном банке. Затем это вино готовится, они должны получить акцизные марки, наклеить на бутылки, упаковать. Затем транспортировка, от 3 недель до месяца. Приходит это вино – а между тем уже месяц прошел, – а его еще нужно развести по точкам продаж. На это уходит до 3 месяцев. То есть получается, что российская компания замораживает свои средства на срок от 4 до 6 месяцев. Если же южноафриканская компания имеет своего надежного партнера с отсрочкой платежа, то она ждет в течение 5-6 месяцев. А такое не каждая компания может себе позволить, только крупная, которая имеет оборотные средства. А российская финансовая система не предоставляет такие кредиты на импорт. С фруктами та же проблема: отсутствие краткосрочного обслуживания. А если бы компания могла получить такой кредит, она закупила бы не один, а два-три контейнера, сидела бы на складе и продавала бы потихоньку. А так – трудно выложить сразу из кармана пиджака 40 тыс.долл. Началось же все когда-то с 300 бутылок в личном багаже... Это были ребята из компании «Вагр», в 1995г., а в прошлом году компания отметила 10-летний юбилей торговли именно южноафриканскими винами. И сейчас уже много наших компаний торгуют южноафриканскими винами.

• Кто, например?

Та же «Вагр Вина Вита», «Русимпорт», в Петербурге – «Сварог». Еще «Алианта-Груп», «Форт», «Арома», Whitehall, MB Group, DP-Trade, Luding, NPK Spirits.

• Вообще, складывается ощущение, что в ЮАР берут инициативу в свои руки в плане общения с российскими импортерами.

Да, в ЮАР уделяют особое внимание привлечению покупателей, их сторона оплачивает поездки. 4-6 апр. был винный фестиваль Cape Wine 2006, и 5 российских компаний за счет Департамента торговли и промышленности ЮАР приняли там участие. То есть там реально принимаются меры для поддержки собственного производителя-экспортера, на это выделяются средства.

• И главное, на это же средства и расходуются.

Компании ЮАР делают запрос в тот же департамент и им тоже оплачивают поездки сюда, участие в выставках. За последнее время участие южноафриканских компаний на выставках в России очень выросло. Скажем, такая необычная вещь, как предметы народного творчества. Компания A2Z из ЮАР уже несколько раз подряд принимает участие в международной выставке «Подарки, сувениры».

• Мы поговорили о вине и фруктах. А имеет ли смысл, например, импорт мяса из ЮАР?

Импорт продуктов животного происхождения из ЮАР у нас запрещен, поскольку территория страны относится к зоне, потенциально опасной заболеваниями животных, то есть, например, ящуром. Были предложения по экспорту мяса в Россию из ЮАР, но российское министерство с/х сначала отказалось. А потом предложило тот же механизм, что и с фруктами: производитель оплачивает поездку российским инспекторам и так далее. Но для этого их производитель должен направить запрос в Департамент сельского хозяйства ЮАР, а тот должен прислать в минсельхоз России официальное приглашение. Но пока приглашение не присылают. Здесь же еще нужно, чтобы наши импортеры были реально заинтересованы в промышленных поставках, как и с фруктами. Тогда имеет смысл и в этой сфере добиваться соглашений по соответствию санитарных норм.

• Есть еще проблемная продукция?

Одно время ЮАР экспортировала в Россию сахар-сырец, в 1999г. объем поставок достиг 27,9 млн.долл. Но в 2000г. Россия ввела квоты, а на тот момент у ЮАР не было преференций, и в квоты она не попала. Для развивающихся стран таможенный тариф составлял 5%, а ЮАР, как развитая страна, была вынуждена платить 40%. И после введения квоты, естественно, сахар из ЮАР у нас исчез.

• И сейчас, поскольку есть постановление о преференциях подписано, ЮАР можно будет включить в эти квоты.

Да, если цена подойдет российскому импортеру, это будет иметь смысл. Сейчас лицензию на импорт сахара имеют 14 российских компаний – раньше 4-5. Еще была история с мохером. Интересно, что мохер получают из шерсти овец, когда-то вывезенных из России в ЮАР. У нас был один производитель пряжи в Курской области, но по неопытности он первую партию мохера из ЮАР завез не на бобинах, а в мешках. Дело в том, что при завозе в мешках это расценивается санитарным контролем как сырье, а на бобинах – знак того, что шерсть прошла химическую обработку. Вот поэтому мохер тогда и не пропустили.

• Какая еще продукция из ЮАР востребована в России?

Высокотехнологичное оборудование. Есть такая южноафриканская компания Bell, это дорожная, погрузочная техника. В мире вообще три основных производителя такой техники – Kamazo, Сaterpillar, которые имеют свое производство в ЮАР, и Bell, производственная база которой находится в Ричардc Бей, с небольшим центром сервисного обслуживания в Йоханнесбурге. У Bell есть уже свои сборочные линии в Испании, Германии, Франции и еще где-то в Европе. Из Германии – но это считается южноафриканской продукцией – уже 14 ед. работают под Москвой. Это самосвалы, грейдеры. Производят они большегрузные самосвалы, от 20-50 т., незаменимые, например, в горнодобывающей промышленности. Сейчас «Промтрактор» ведет переговоры, мы для них организовывали визиты в ЮАР, организовывали посещение их заводов, наш посол участвовал в июне прошлого года в «Трактор-шоу»... В результате «Промтрактор» сейчас рассматривает возможность сотрудничества, например, по поставкам агрегатных частей. Или вот, например, на наших казанских вертолетах Ми-8 стоят южноафриканские радиотрансляторы, каждый стоит под 100 тыс.долл. Или хлебопекарное оборудование, которое стала завозить сюда лет 10 назад компания Macadams, по цене это Турция-Тайвань, по качеству – Германия-Франция-Австралия, а по надежности – лучше всех. По утверждению российского импортера, такое оборудование стоит в администрации президента. От Москвы до Владивостока используется.

• Не думала, что и технологии мы у ЮАР берем, а не наоборот.

Первое совместное российско-южноафриканское предприятие было открыто в Нижнем Тагиле. Там занимаются переработкой отходов от добычи железной руды. Дело в том, что в отходах оставалось еще достаточно большое количество меди, до 30%. По южноафриканской технологии эти отходы вновь перерабатывались, медь извлекалась для дальнейшего использования. Сепаратор для выделения этой меди был привезен из ЮАР. Или, например, в ЮАР нет своей нефти и газа, и там создали свою технологию выработки жидкого синтетического топлива из угля. Мне рассказывали, что на каждой заправочной станции была отдельная колонка с надписью Sasol. Подразумевалось, что часть оплаты направляется на разработку этой технологии. Все, кто водил машину, участвовали в разработке этой программы.

• И опять же, эти средства реально направлялись на эту программу.

Да, действительно. Мы эту технологию здесь пробовали продвигать, но к ней проявляли большой интерес только малые предприятия и частные предприниматели России, в надежде на быстрое получение прибыли. А ведь это достаточно дорогостоящая технология, это сотни млн. долл. В Китае строятся, при помощи государства, два таких завода.

• Такие деньги у нас есть только у нефтяников.

Вот к нам и обратились из Sasol, попросили, чтобы к ним больше не направляли малый бизнес, потому что они приходят с амбициями, уходят ни с чем, а людей отвлекают. Сейчас уже проявили интерес, наконец, и крупные российские компании, в том числе «Роснефть».

• Наверное, и это еще не все?

Косметический сектор: эфирные масла и особенно авокадо. Тоннами уже завозится. Российская компания «Туше Флора» использует авокадо из ЮАР.

• Ну а из России хоть что-то в ЮАР экспортируется?

Цифра в 8 млн.долл. экспорта в ЮАР говорит о многом. В 2005г. уже 25 млн.долл. Когда получим данные таможенного комитета, могу точно сказать, что, скорее всего, это за счет «Газелей».

• Расскажите подробнее, как «Газель» попала на южноафриканский рынок?

Очень долго они туда пробивались. Эта тема возникла 10 лет назад. Есть такая организация, Союз таксистов ЮАР. И они обратились с письмом в наше посольство с просьбой найти им доступные по цене автомобили и автобусы. Toyota, Nissan все же дороговаты, особенно для сельскохозяйственных районов. Представители этого союза посетили завод «ГАЗ», заинтересовались. Но сказали, что надо будет руль переставить – в ЮАР же левостороннее движение. Долго думали на заводе. Ну, южноафриканцы уже говорят: ладно, посылайте так, мы сами переставим. И вот, представляете, 10 лет прошло после первого обращения, и только в прошлом году первые «Газели» пошли туда.

• И с каким рулем?

С правым, все-таки переставили. Делегация посольства, во главе с послом, посетила в марте завод. Впечатление самое позитивное – понравилось, на «ГАЗ» учли ошибки, замечания, которые «Газели» получили в результате эксплуатации. Другие климатические условия все-таки. Сейчас думают открывать там сборочную линию.

• Какой регион ЮАР может для этого подойти?

Хорошо бы подошло восточное побережье: Ист Лондон, Порт Элизабет. Там уже есть промышленная база, создаются свободные индустриальные зоны.

• Почему же так много времени понадобилось?

Назову одну из причин. Когда-то в ЮАР закупили первые партии тракторов «Владимирец», потом – мотоциклы «Урал», автомобили «Нива». И когда стали поступать оттуда запросы о поставке запчастей, то мы уже здесь не нашли российских компаний, которые осуществляли тогда поставки техники – они оказались посредниками. И получили такой негативный имидж в результате, что реабилитировать российскую технику приходится до сих пор. В марте, когда я был в ЮАР на переговорах между Bell и «Промтрактором», мы встречались под Йоханнесбургом с местной администрацией (Mpumalanga Provincial House of Traditional Leaders). И мне было очень неудобно, когда Король Макозоке II (King Makhosoke II) сказал: ну как же так, мы в Россию верили, а сейчас у нас памятники стоят в огородах. И показывает на проржавевшую брошенную технику.

• Да, проблема наша старая. Желание продать – а там хоть трава не расти. А какая техника без сервисного центра хотя бы?

Так это обязательное условие для продвижения техники! А самая большая проблема в нашем сотрудничестве – это отсутствие информации.

• Я бы сказала, скорее пренебрежительное отношение к информации. Отсюда нежелание информацию доставать, изучать, платить за информацию.

Да, многие не считают нужным выяснить даже базовые вещи. Вот, например, были мы в одном крупном объединении предпринимателей (даже неудобно называть его), так там очень удивились, когда мы сказали, что самая крупная линия по сборке «Мерседесов» за пределами Германии находится в ЮАР. Нет, конечно, есть компании, которые задают конкретные вопросы, которые знают, что им нужно, в курсе того, что может быть востребовано в ЮАР, берут материалы, читают. А тем, кто приходит и говорит: хотим чем-то торговать, хотим в чем-то сотрудничать, – я отвечаю: ну давайте сотрудничать, мы вам готовы всячески содействовать в предоставлении информации! Посетитель уходит и не возвращается.

• Или возьмем те же межправкомиссии. Они пока неэффективны во многом из-за того, что, например, неясно, кто конкретно отвечает за информационное обеспечение.

И все же работа межправкомиссий играет большую роль. Я считаю, что их эффективность заключается, прежде всего, в подготовке. Здесь присутствуют негативные моменты, в том числе, например, текучка ответственных за этот вопрос сотрудников с российской стороны. Но в последнее время конкретики стало больше. Например, в окт. прошлого года на межправкомиссии, и по предложению южноафриканских, и российских компаний, обсуждались вопросы фитосанитарного контроля.

Дламини-Зума, (Nkosazana Dlamini-Zuma – министр иностранных дел ЮАР с 1999г., председатель межправкомиссии с южноафриканской стороны, спросила у Трутнева: почему нет до сих пор соглашения о фитосанитарном сотрудничестве между ЮАР и Россией? Ведь основной экспорт ЮАР в Россию – это свежая сельскохозяйственная продукция. Трутнев спрашивает: есть здесь представитель министерства сельского хозяйства? Есть. Когда будет такое соглашение? Ну вот, может быть, подготовим к июню 2006г. Трутнев удивился и сказал: решить вопрос! В итоге, соглашения до сих пор нет, но вопросы решаются. Решаются благодаря тем крупным южноафриканским компаниям, которые, за свой счет, приглашают наших инспекторов на свои производственные территории, склады, инспекторы подтверждают, что условия все соблюдаются, что опасности заражения фруктов нет. И пока никаких проблем с южноафриканской продукцией, при завозе через порт Петербурга, действительно, не возникало.

• Какие компании из ЮАР работают непосредственно в России?

Все больше южноафриканских компаний начинают работать на российском рынке во многих отраслях, открывают свои представительства в Москве и регионах. Это, например, Standard Bank, Bateman (горнодобыча: инженерные проектирование и разработки), de Beers, Anglo American (горнодобыча), мы уже назвали Capespan, Barloworld (оборудование для горнодобывающей, сельскохозяйственной промышленности), Sappi (бумажная промышленность), Protea (отели), Superinternational+ (туризм в ЮАР), South African Airways.

• Что надо учитывать российскому бизнесу и инвесторам в связи с проводимой в ЮАР политикой ВЕЕ, Black Economic Empowerment?

Принятый правительством ЮАР в 2003г. закон об экономическом усилении черных (Black Economic Empowerment Act №23, 2003) определяет термин «ущемленное население» (disadvantaged) как родовое название для чернокожих африканцев, цветного населения и индусов, а также инвалидов, женщин и жителей отдаленных территорий. Для (со)владельцев 51% акций или активов какого-либо предприятия из этой категории населения, департамент торговли и промышленности ЮАР разработал специальную программу поддержки черного предпринимательства (Black Business Supplier Development Programme, BBSDP), частично финансируемую Всемирным банком. Основными целями этой программы являются улучшение материального положения «черных» компаний, повышение квалификации, развитие управленческих навыков сотрудников таких компаний, помощь в реструктуризации таких компаний с целью повышения их конкурентоспособности. Разработана система разнообразных денежных грантов для таких предпринимателей, а также для крупных компаний, покупающих продукцию таких компаний.

• И на основе общей ВЕЕ-политики в каждой отдельной отрасли разрабатывается уже конкретная ВЕЕ-программа, так?

Совершенно верно. Например, виноделие. Ассоциация виноделов ЮАР (WOSA), совместно с трестом винодельческой промышленности ЮАР и рядом других винных сообществ, разрабатывает свою программу действий Wine BEE.

Согласно этой программе, к 2014г. 30% сельхозугодий страны должны находиться в руках чернокожих предпринимателей. Для этого разрабатываются инвестиционные и налоговые законодательные акты, согласно которым крупные и «белые» компании будут получать различные поощрения в случае поддержки BEE в одном из следующих направлений: (1) передача части акций компаний чернокожему населению или назначение их на руководящие должности; (2) пропорциональный прием на работу чернокожих африканцев, цветного населения и индусов и повышение квалификации таких работников; (3) покупка сырья и оборудования у компаний, участников программы Wine BEE; (4) инвестирование средств в развитие компаний BEE. 62 крупных винодельческих хозяйств ЮАР уже заявили о своем участии в этой программе.

• Как Вы считаете, политика ВЕЕ реально работает?

В ЮАР пытаются сделать так, чтобы ВЕЕ не было номинальным: недостаточно просто поставить чернокожего во главе государства, во главе компании. За счет высокоразвитой экономики, малого предпринимательства, там создаются условия и рабочие места для основной массы. При прочих равных условиях, предпочтение будет отдано компании, которая имеет чернокожее большинство, так называемой BEE-company. Да, кажется, правительство ЮАР старается все делать постепенно и взвешенно, но и проблем возникло много в этой связи. Те же белые производители фруктов, владельцы ферм, рассказывали о сложностях, связанных с недостатком квалификации, особенно если речь идет о руководящей должности, местная пресса пишет о возникновении прослойки «черных олигархов», которые так же далеки от народа...

Конечно, не может быть все гладко. Но, по крайней мере, там не объявляли о достижении всеобщего счастья за 500 дней и не проводили лабораторные исследования над экономикой и населением страны. Я недавно беседовал с предпринимателями, прибывшими для переговоров по расширению экспорта фруктов в Россию, и они мне сказали, что их бизнес не испытывает трудностей в своем секторе, как это многие предрекали, с 1994г. Официальный рост ВВП в 2004г. составил 4,5%, а экономический рост в 2005 составил 5% выше запланированных в бюджете 4,3%. Важная задача политик ВЕЕ – это борьба с безработицей, ведь это одна из основных проблем экономики ЮАР сегодня. В 2004г. в не сельскохозяйственном секторе было создано 263 738 рабочих. Беседу вела Анна Маслова.

В 2004г. горнодобывающая отрасль принесла в валовую стоимость страны 13 млрд.долл. (7,1%). В горнодобывающей отрасли занято 2,9% экономически активного населения страны. В1995-2004гг. 150 тыс. рабочих потеряли свои места, в т.ч., в результате сокращения золотодобывающего сектора. Этот негативный момент, благодаря усилиям правительства, стал преодолеваться в 2004г., когда число рабочих мест увеличилось на 3,7%. Увеличение рабочих мест не привело к сокращению зарплаты в этом секторе – напротив, зарплата увеличилась на 9,8% в номинальном выражении по сравнению с 2003г. Ежегодный заработок рабочего в ЮАР в 2004г. составил в среднем 74 958 рандов, т. е. 1010 долл. в месяц.

На начало сент. намечен визит Владимира Путина в Анголу и ЮАР. Президент России принял приглашение президента ЮАР Табо Мбеки в ходе двусторонней рабочей встречи в Глениглсе, в рамках саммита G8, в 2005г. Объем товарооборота между странами не столь значителен, чтобы стороны могли считаться полноценными торговыми партнерами. Наблюдается устойчивая тенденция к его росту, на некоторые виды продукции из ЮАР (фрукты, прежде всего) в России есть устойчивый спрос. К сожалению, того же нельзя сказать о товарах российского производства.

И все же гораздо важным критерием взаимодействия двух стран являются инвестиции. Российские компании заинтересованы вкладывать в ЮАР, прежде всего, в сектор горнодобычи. В то же время, компаниям из ЮАР нужны лицензии на разработку месторождений в России. Здесь у обеих сторон есть свои сложности. Неясно, насколько интересы крупных российский компаний совпадают со стратегическими интересами России. Крупные компании из ЮАР, такие как Anglo American, BHP Billiton, De Beers, уже давно не являются южноафриканскими в полном смысле этого слова и рассматривают Россию как альтернативное ЮАР направление инвестиций. Вряд ли в такой ситуации Табо Мбеки будет лоббировать их интересы в России: ЮАР испытывает недостаток капитала и стремится запереть прибыли корпораций в своих границах. Возможно, стоит рассмотреть вариант налаживания сотрудничества с «новыми черными» компаниями.

ЮАР – региональный лидер. Это закреплено в том числе и на уровне SADC, Сообщества развития стран Южной Африки. Теоретически, взаимодействие с ЮАР открывает доступ и к другим странам региона, нужно иметь в виду, что процессы интеграции внутри SADC еще далеки от своего завершения. В любом случае, важно не отделять ЮАР от Африки. Сотрудничество с ЮАР следует рассматривать именно как сотрудничество с африканской страной, а высокие, по сравнению не только со странами Африки, экономические показатели ЮАР – как хорошую стартовую площадку для открытия остального континента. ЮАР. Россия > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 апреля 2006 > № 51267

В 2005г. Германия сдала позиции в области информационных и коммуникационных технологий (IT) по сравнению с ведущими странами мира. Согласно опубликованному 28 марта докладу под названием Global Information Technology Report 2005-06 (исследования, проводимые Мировым экономическим форумом совместно с Insead Business School), Германия в Индексе Networked Readiness опустилась с 14 (2004г.) на 17 место. Индекс Networked Readiness показывает, насколько хорошо в стране идет развитие ITK, и какую пользу страна получает от такого развития. К индикаторам рейтинга относятся следующие позиции: количество квалифицированных специалистов в области IT; количество патентов; возможности финансирования; количество компьютеров, мобильных телефонов и телефонных линий. Кроме этих факторов, на рейтинг страны влияет также наличие хороших правовых рамочных условий относительно авторских прав, а также независимость судебных органов. В то время как Германия ухудшила свои позиции, США, наоборот, улучшили показатели и занимают 1 место в рейтинге. Хороший рост в улучшении индикаторов показали также Канада, Тайвань и Корея. Из европейских государств передовые позиции в Индексе по-прежнему занимают скандинавские страны: Дания, Исландия и Финляндия сохранили свои позиции на 3, 4 и 5 местах в рейтинге, а Швеция заняла 8 место (в течение последних 5 лет эти скандинавские страны входят в первую десятку рейтингового списка).

21 апр. 2006г. фонд Бертельсманна опубликовал результаты рейтингового исследования ведущих индустриальных стран мира относительно условий развития рынка труда и экономического роста (т.н. «Индекс успеха»). Согласно оценке экспертов фонда, за последние 6 месяцев в Германии не наблюдалось ощутимых положительных сдвигов, и Германия опять осталась на последнем месте в рейтинговом списке. Общая оценка даже немного ухудшилась. Однако эксперты не исключают, что положение должно некоторым образом улучшиться в ближайшее время. Лидирующие позиции в рейтинге занимают Ирландия, США и Норвегия. Германия > СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 29 апреля 2006 > № 34302

23-27 апр. 2006г. в выставочном комплексе в г.Бирмингем состоялась международная выставка «Строительная индустрия-2006». Выставка была организована компанией Emap Construct при содействии 20 организаций, в т.ч.: Construction Confederation, British Institute of Architectural Technologists (BIAT), Builders Merchant Federation (BMF), British Woodworking Federation (BWF), Civil Engineering Contractors Association (CECA), Construction Products Association, Electrical Distributors Association (EDA), Federation of Master Builders (FMB). В выставке приняли участие 1000 компаний, представляющих преимущественно Великобританию, а также Австрию, Бельгию, Болгарию, Данию, Германию, Грецию, Египет, Италию, Индию, Ирландию, Испанию, Израиль, Канаду, Китай, Литву, Люксембург, Нидерланды, Норвегию, Пакистан, Португалию, Польшу, США, Францию, Финляндию, Чехию, Швецию, Турцию, Тайвань и Японию. 112 зарубежных фирм и компаний. Выставка проводится с 1895г. и является одной из крупнейших строительных выставок, проводимых в Европе. Выставка разместилась в 8 павильонах и на двух открытых площадках.В 2004г. выставку посетили 44,6 тыс. чел. Согласно исследованию, проведенному независимой компанией 79% посетителей оценили выставку как хорошую или очень хорошую, 73% посетителей сообщили, что они намерены вновь посетить выставку в 2006г. В числе главных причин посещения выставки были названы следующие: получение информации о новых продуктах и технологиях в строительстве, получение технической информации и поиск новых поставщиков строительных материалов. 65% посетителей имели полномочия для заключения сделок на закупку строительных материалов.

На конец марта 2006г. предварительно зарегистрировались для посещения выставки 31 тыс. чел., что на 24% больше, чем на ту же дату в 2004г. В выставке приняли участие такие строительные гиганты, как компания Lafarge, мировой лидер в производстве строительных материалов, Corns, крупнейший производитель стальных строительных конструкций, Hanson Building Products, DuPont Building Innovations, Hilti, Dewalt и многие другие. Впервые в выставке приняла участие компания Wolseley UK, крупнейший британский поставщик сантехнического и обогревательного оборудования. Структурно выставка была разделена на 10 отдельных зон:

Новые строительные материалы – New Products Showcase. Впервые на выставке была организована зона, где были представлены описания лучших новых продуктов в следующих категориях: строительные услуги, энергосберегающие технологии, строительные материалы для внутренней отделки помещений, программное обеспечение строительных работ, подготовка строительной площадки, освещение и электрика, отопление и вентиляция, строительные инструменты и оборудование. Всего было представлено 100 новых продуктов и услуг. Раздел был организован в виде галереи, где было представлено описание новой продукции, название компании – производителя и номер стенда, на котором можно было подробно ознакомиться с этой продукцией.

Внеплощадочные решения – Off-Site Solutions. Этот раздел был самым крупным разделом на выставке. Внеплощадочное строительство – это производство строительных конструкций и узлов вне строительной площадки на специализированных предприятиях. Готовое изделие доставляется на строительную площадку для монтажа. Данная технология позволяет сократить время строительства объекта, повышает качество строительства, снижает вредное воздействие на окружающую среду, позволяет лучше использовать квалифицированную рабочую силу и снизить затраты на строительство. По мнению специалистов, внеплощадочное строительство станет важнейшей частью строительной индустрии. Строительство из готовых узлов является приоритетным направлением правительственной политики Великобритании в сфере строительства, и ожидается, что к 2007г. 50% социального жилья и 10% коммерческих и офисных зданий будет возводиться с помощью этой технологии.

На предыдущей выставке в 2004г. количество участников, работающих в этом секторе строительной индустрии, не превышало 20 компаний. На этой выставке количество участников выросло в два раза, и этот раздел стал самым крупным за всю историю проведения выставок.

В связи с большим интересом посетителей к данному разделу были организованы специальные часовые экскурсии, в ходе которых участники подробно знакомились с последними достижениями в этой сфере строительства.

Информационные технологии – iTShowcase. В этом разделе были представлены 40 фирм, которые показали последние разработки в области программного обеспечения, используемого в строительстве для проведения расчетов и подготовки технических проектов строительства различных объектов.

Были предложены новые расчетные программы для оценки эффективности затрат на любой стадии строительства. Впервые была показана усовершенствованная программа BidMaster Genesis, позволяющая гибко и быстро производить расчеты в строительстве. Эта программа упрощает расчеты и разработана специально для малых и средних строительных компаний. Фирмы также представили отдельные программные пакеты для расчета эффективности затрат на закупку строительных материалов, стоимости рабочей силы, планирования и контроля работы строительных механизмов и оборудования.

На стендах компаний можно было получить квалифицированную консультацию по использованию программы, а также бесплатно учебную литературу. В течение всего периода работы выставки проводились бесплатные семинары по использованию новых компьютерных программ в строительстве.

Деревянные конструкции – The Timber Zone. Здесь были представлены последние разработки по использованию деревянных конструкций в строительстве и отделке зданий и сооружений. Раздел был организован совместно с Timber Research and Development Association (TRADА) при содействии Timber Building and Timber Trade Journal.

В этом разделе приняли участие 34 компании, т.ч. такие крупные как American Softwoods, British hardwoods, Kelly Brothers, Lloyds Timber Frame, Osmose Timber Technologies. В течение работы выставки в этом разделе проводились семинары организованные Timber Research and Development Association. Ведущие специалисты Ассоциации рассказали о различных аспектах применения деревянных конструкций в строительстве.

Алюминий в строительстве – Aluminium in construction. Этот раздел впервые представлен на выставке и был организован при содействии Совета по использованию алюминия в строительстве (Council for Aluminium in Building) и Федерации алюминиевых предприятий Великобртинии (The Aluminium Federation). В этом разделе посетители могли ознакомиться с последними новинками в использовании алюминия в строительстве, подробнее изучить преимущества его применения по сравнению с другими материалами, а также выяснить вопросы его утилизации и вторичного использования. Проблемы использования алюминия в строительстве подробно рассматривались в ходе проведения новой серии семинаров, разработанных Советом по использованию алюминия в строительстве и одобренных Королевским институтом британских архитекторов. В выставке приняли участие 30 компаний, занимающихся производством алюминиевых конструкций и изделий из алюминия.

Интеръеры и услуги – Interiors and Services. Один из крупнейших разделов выставки, где было представлено все, что необходимо для отделки внутренних помещений. Здесь можно было увидеть последние модели дверей и окон, новые нагревательные и сантехнические изделия, электротехническое и осветительное оборудование, оборудование для кухонь и ванных комнат, краски, плитку, различные типы покрытий для пола, кровельные материалы. Особенно широко были представлены краски и покрытия с противопожарными свойствами, разработанными в соответствии с новыми требованиями по пожарной безопасности зданий, вводимыми в стране в 2007г.

При содействии Ассоциации контракторов производителей полов (Contract Floring Association) была организована демонстрационная площадка, на которой специалисты показывали различные способы укладки полов с использованием новых метериалов и инструментов.

Малотоннажные автомобили для ремонтно-строительных работ. На выставке были представлены автомобили таких известных фирм, как Ford Motor Company, Mitsubishi Motors, Nissan Motor (GB), Vauxhall Motors, Volkswagen Commercial Vehicles. На стендах, в основном, демонстрировались малотоннажные грузовые автомобили для перевозки небольших партий различных строительных материалов. Кроме этого, на выставке были впервые показаны новые минивэны Ford Transit и Mercedes VITO 109 CDI, оборудованные для производства монтажа и обслуживания различной бытовой техники, а также для ремонта систем отопления, вентиляции и канализации.

Строительная информационная зона – The Builders' Information Zone. Этот раздел был организован для оказания помощи и консультаций малым предприятиям и частным лицам, желающим организовать свой строительный бизнес. По последним данным в строительстве в Великобритании заняты 20 тыс. малых и средних предприятий. Консультации давались практически по всем строительным специальностям. Среди консультантов были представители ведущих международных и британских строительных компаний. Кроме этого, здесь же можно было стать членом Федерации профессиональных строителей (Federation of Master Builders) и получить соответствующие льготы при организации строительного бизнеса.

Консультационный центр по использованию труда инвалидов -Disability Access Advice Centre. В этом разделе посетителям и участникам выставки были представлены последние разработки, облегчающие инвалидам проведение строительных работ. Представленные разработки выполнены в соответствии с «Актом о дискриминации инвалидов» (Disability Discrimination Act), согласно которому каждый чел. имеет право заниматься любым бизнесом, в т.ч. и строительным.

Конкурсная площадка – Test the Trade. В этом разделе была оборудована специальная площадка для проведения соревнований между предварительно отобранными командами строителей, электриков, сантехников, кровельщиков, монтажников окон и дверей за престижное звание лучшей британской бригады в своей специальности. Победители получили в награду мини-вэн марки Mercedes VITO 109 CDI и комплект строительных инструментов стоимостью 3000 ф. ст. от компаний Bosch и Dewalt.

Олимпийские игры и въездные ворота Великобритании – Games and Gateway. В этом разделе была представлена гигантская модель центра Лондона таким каким он будет через 6 лет к началу Олимпийских игр 2012г. Здесь можно было увидеть все спортивные сооружения, которые будут построены к Олимпиаде, а также новые транспортные развязки, обеспечивающие нормальное передвижение между различными спортивными сооружениями. Здесь же можно было преобрести путеводитель с описанием всех олимпийских объектов и расписанием соревнований, которые будут проводиться на этих объектах.

Архитектурный павильон – Architecture Pavilion. В этом помещении был организован клуб для отдыха профессиональных строителей и архитекторов, где они могли обсудить последние новости в строительном бизнесе, а также обменяться впечатлениями от посещения выставки. Кроме этого Королевский институт британских архитекторов (Royal Institute of British Architects) организовал в Архитектурном павильоне цикл бесплатных семинаров, на которых выступили ведущие британские архитекторы и представители крупных строительных компаний. На семинарах были рассмотрены вопросы управления строительством объектов, использование в строительстве новых материалов и энергосберегающих технологий, влияние новых строительных норм и правил на развитие бизнеса, а также техника безопасности в строительстве и использование труда инвалидов.

AJ Corus 40 Under 40. В этом разделе выставки были представлены 40 лучших работ молодых британских архитекторов, возраст которых не превышает 40 лет. Работы были отобраны авторитетным жюри в результате конкурса проведенного журналом The Architects' Journal в янв. 2005г. при содействии компании Corns. Представленные на выставке работы были посвящены реконструкции старых городских кварталов и отдельных зданий, расположенных в Лондоне, Эдинбурге, Манчестере и др. городах Великобритании.

Для участников и посетителей выставка Interbuild-2006 является идеальным местом, предоставляющим возможность достичь сразу нескольких целей: прежде всего это изучение новых строительных материалов и технологий, установление деловых контактов с покупателями, демонстрация и реклама своей продукции. Великобритания > Недвижимость, строительство > economy.gov.ru, 27 апреля 2006 > № 37826

Компания Alcatel и ее партнеры приветствуют недавнее решение руководящего комитета Французского агентства промышленных инноваций (French Agency for Industrial Innovation) о поддержке программы «неограниченного мобильного телевидения» (Unlimited Mobile TV). Эта программа, способствующая развитию новаторства в телекоммуникационной отрасли, включена в список приоритетных проектов, которым агентство будет оказывать спонсорскую поддержку.Цель программы «неограниченного мобильного телевидения» состоит в том, чтобы сделать телевидение повсеместно доступным для пользователей мобильных телефонов и КПК по всей территории страны, в том числе в зданиях. Абоненты должны получить доступ к множеству телеканалов с отличным качеством изображения, независимо от количества зрителей, просматривающих этот канал в любой момент времени. Повсеместное покрытие обеспечивается уникальным сочетанием спутниковых и наземных систем мобильной связи, которое поддерживает интерактивный широкополосный доступ в густонаселенных городских районах и сельской местности.

Alcatel является генеральным подрядчиком данного проекта и руководит консорциумом, в который входят такие компании, как Sagem Communication (Safran Group), Philips, а также ряд новаторских малых и средних предприятий: DiBcom (интегральные схемы для приема сигналов Mobile TV), TeamCast (модуляторы DVB для приема сигналов цифрового телевидения в сетях фиксированной и мобильной связи) и UDcast (системы транспорта и распределения видеосигналов в сети интернет). В данном проекте принимают участие ведущие французские исследовательские центры CNRS, Inria и CEA-Leti. Проект открыт для сотрудничества с любыми европейскими лабораториями.

В основе решения Alcatel лежит использование стандарта DVB-в уникальном частот ном диапазоне S-Band, зарезервированном для спутниковой связи (2,2 ghz). В этом решении используется мощный алгоритм кодирования сигналов OFDM (Orthogonal Frequency Division Multiplexing – мультиплексирование с ортогональным частотным разделением каналов), который отлично подходит для будущих поколений мобильной телефонии. Это решение полностью совместимо с DVB-H в диапазоне UHF-Band и мобильными сетями 3G, что позволяет активно использовать существующую инфраструктуру 3G (площадки, антенны, базовые станции). Решение, которое продвигает Alcatel вместе со своими партнерами, адаптировано к особенностям европейского континента и крупных стран, таких как Китай, Индия и Бразилия.

Вот что заявил по этому поводу Роберт Хайас (Robert Havas), президент руководящего совета Французского агентства промышленных инноваций: «Задача нашего агентства состоит в том, чтобы поддерживать крупные программы, стимулирующие промышленное новаторство. Мы решили поддержать проект «неограниченного мобильного телевидения», потому что он является новаторским с технологической токи зрения. Этот чисто европейским нацелен на мировой рынок. Он создает большие возможности для развития бизнеса во Франции и во всей Европе. Руководитель проекта, компания Alcatel, сформировала сильную группу промышленных и научных партнеров, которые способны вывести французские и европейские технологии на качественно новый уровень».

А вот мнение, которое высказал Оливье Косте (Olivier Coste), президент отдела мобильных широковещательных решений Alcatel: «Вместе со своими промышленными и научными партнерами Alcatel приветствует решение французского агентства промышленных инноваций о спонсорской поддержке проекта «неограниченного мобильного телевидения». Мы хотим предоставить европейским потребителям и заказчикам из всех стран высококачественные услуги мобильного телевидения. Эти услуги должны быть доступны каждому в любом месте и в любое время. Мы убеждены, что, благодаря решению агентства, нам удастся быстро решение, полностью удовлетворяющее требования заказчиков, работающих на этом весьма перспективном рынке».

Sagem Communication (Safran Group) – крупный участник рынка мобильных и широкополосных коммуникаций, завоевавший солидную репутацию своим новаторским подходом. Продукты SAGEM используются в мобильных телефонах, принтерах, сетевых терминалах для домашних пользователей, цифровых телевизионных системах, сетевых и измерительных приборах и т.д.

DiBcom активно работает в области мобильного телевидения. Эта французская компания организует производство полупроводников среди своих субподрядчиков и занимается проектированием высокопроизводительных чипсетов, которые поддерживают прием маломощных мобильных и телевизионных сигналов и позволяют просматривать телепрограммы при скорости движения до 130 миль в час. Решения DiBcom используются в автомобильной промышленности, в производстве компьютеров и периферийных устройств, а также в приложениях для карманных и наладонных утройств. Компания DiBcom имеет большой опыт работы в области мобильного цифрового наземного телевидения (DTT), где ей удалось преодолеть ряд важных технологических проблем и добиться высокого качества услуг. Компания разработала запатентованные алгоритмы и архитектуры для быстрого и точного переключения каналов с компенсацией эффекта Допплера. Чипсеты DiBcom совместимы со стандартами DVB-T и DVB-H. Компания DiBcom была создана в июне 2000г. В ней работает 100 чел. Штаб-квартира DiBcom находится во французском г.Паласо (Palaiseau). Компания имеет исследовательскую лабораторию в Швеции и отделения в Германии, Тайване, Китае (Шанхай), Южной Корее и США.

TeamCast – это быстро развивающийся поставщик новых технологий. Компания была создана во Франции в 2003г. TeamCast предлагает ОЕМ-производителям телекоммуникационного сетевого оборудования, современную технологию, позволяющую выпускать широкий спектр интегрированных и надежных функциональных модулей. Эти модули (ModulCast Products) представляют собой строительные кирпичики, которые можно встраивать в оборудование и системы заказчика для поддержки любых функций передачи, приема и трансляции, которые нужны для цифрового телевидения и широковещательного радио. Инженеры TeamCast активно участвуют в разработке, определении и тестировании всех европейских стандартов цифрового вещания (DVB-T, DAB/T-DMB), включая стандарты DVB-H для распределения мультимедийного контента на мобильные терминалы (сотовые телефоны и гибридные карманные устройства). Заказчики TeamCast работают в Европе, Азии и Америке – везде, где необходимы экономичные и эффективные решения для цифрового вещания.

UDcast www.udcast.com – ведущий поставщик IP-решений, включая IPTV для мобильных устройств и корпоративные решения для спутниковой связи. UDcast предлагает операторам мобильного телевидения и вещательным компаниям IP-решения, совместимые со стандартом DVB-H и обеспечивающие гибкое распределение контента. UDcast поставляет IP-устройства для спутниковой связи с широкой функциональностью, которые повышают производительность и безопасность спутниковых каналов до уровня наземных сетей. В результате операторы получают возможность предлагать корпоративным заказчикам современные услуги, полностью отвечающие текущим потребностям рынка. Компания UDcast была создана в 2000г. Ее штаб-квартира находится в г.София-Антиполис (Sophia-Antipolis) на юге Франции. Франция > СМИ, ИТ > alcatel.com, 25 апреля 2006 > № 33816

Китайские власти объявили о новых льготах и преференциях для тайваньцев и тайваньских компаний, работающих в материковом Китае. Новые предложения озвучены директором канцелярии по делам Тайваня Госсовета КНР Чэнь Юньлинем на представительном торгово-экономическом форуме по отношениям в Тайваньском проливе, завершившемся в Пекине. Значительная часть новых предложений относится к сфере сельского хозяйства. Китайские власти пообещали добавить в список беспошлинных товаров и товаров, разрешенных к продаже в Китае, еще несколько видов тайваньских фруктов, овощей и морепродуктов. Тайваньские рыбаки теперь могут продавать свой улов в Китае на тех же условиях, что и местные жители. На востоке и юге Китая создадут три пилотные зоны по сельскохозяйственному сотрудничеству в Тайваньском проливе. Китайские власти распорядились создать специальный «зеленый коридор» для транспортировки сельскохозяйственной продукции из Тайваня, который должен уменьшить транспортные издержки тайваньских крестьян. Чэнь Юньлинь заявил о том, что Китай отныне будет официально признавать дипломы, полученные в высших учебных заведениях на Тайване. Увеличен список городов, которые имеют право выдавать разрешения тайваньцам на посещение КНР. Китайские власти разрешат создание специальных больниц, которые будут лечить тайваньцев и в которых смогут работать тайваньские врачи.

Участники форума приняли совместное заявление, в котором призвали к скорейшему восстановлению прямого авиасообщения между островом и материком. Авиасообщение между Тайванем и материковым Китаем было прервано в 1949г. и с тех пор возобновлялось лишь дважды на период празднования китайского нового года по лунному календарю. В заявлении предлагается распространить практику прямых перелетов на все праздники и в перспективе восстановить авиасообщение на постоянной основе.

Двухдневный форум был организован правящей в КНР Коммунистической партией и крупнейшей оппозиционной партией Тайваня Гоминьдан. В делегацию Гоминьдана, возглавляемую почетным председателем этой партии Лянь Чжанем, входят более ста известных тайваньских бизнесменов и экономистов. Материк Китая на форуме представляют руководство канцелярии по делам Тайваня ЦК КПК, ученые из ведущих научных центров КНР, предприниматели. В общей сложности в форуме примут участие 500 человек.

16 апр. должны пройти переговоры между Лянь Чжанем и председателем КНР Ху Цзиньтао. Предыдущие переговоры между Ху Цзиньтао и Лянь Чжанем прошли в апр. пред.г. и завершились принятием соглашения о развитии отношений в Тайваньском проливе. В ходе прошлогоднего визита Лянь Чжаня китайские власти предложили сразу несколько инициатив, направленных на улучшение имиджа КПК в глазах тайваньцев: разрешили китайским туристам посещать Тайвань, отменили пошлины на тайваньские фрукты, а также обещали содействие в участии тайваньских представителей в заседаниях Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ). Тайваньские власти, однако, отказались признать это соглашение, заявив, что все политические контакты с островом должны идти только через официальные органы тайваньской администрации. По мнению аналитиков, та же судьба ждет и нынешние инициативы китайских властей.

Компартия и Гоминьдан (Националистическая партия) были двумя основными соперничающими политическими силами в Китае до 1949г. После окончания Второй мировой войны Китай был ввергнут в гражданскую войну (между представителями Компартии и Гоминьдана). В 1949г. проигравшие националисты были вынуждены бежать на Тайвань, и все контакты с материковым Китаем были прерваны. Китай считает Тайвань одной из своих провинций. Однако, в последние годы руководство КПК резко активизировало свои контакты с Гоминьданом, считая его более приемлемым партнером по переговорам, чем правящую Демократическую и прогрессивную партию (ДПП) Тайваня. Представители ДПП уже осудили проведение форума в Пекине, посчитав его частью стратегии «кнута и пряника» властей КНР по отношению к острову. В Тайбэе полагают, что китайские власти стремятся с одной стороны запугать жителей острова возможностью военной операции, а с другой «привлечь их сердца» с помощью показных жестов. Официальный Пекин отказывается вести прямой диалог с лидером Тайваня Чэнь Шуйбянем, утверждая, что его политика представляет собой угрозу миру и стабильности в регионе. Тайвань > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 15 апреля 2006 > № 34567

80 лет назад в фев. 1926г. между Москвой и Эр-Риядом были установлены дипломатические отношения. В 1938г. эти отношения были фактически заморожены по инициативе Москвы и возобновились в полном объеме только в 1990г. Саудовская Аравия практически неизвестна россиянам. И если до наших сограждан доходит какие-то сведения оттуда, то они в основном носят негативный или искаженный характер. В действительности, это – очень интересная страна, а происходящие в ней процессы во многом сходы с происходящими у нас. По размерам территории Саудовская Аравия, занимающая 80% Аравийского полуострова, сопоставима с целым континентом, но континентом малонаселенным. При площади в 2,2 млн. кв. км. население страны не превышает 20 млн. человек. Это – главным образом арабы, мусульмане по вероисповедованию. Саудовская Аравия – колыбель ислама, место расположения его главных святыней – Мекки и Медины. Недаром король Саудовской Аравии носит почетный титул Слуга Двух Святынь. Главной опорой и двигателем развития экономики Саудовской Аравии является нефтяной сектор, дающий 40% ВВП, несмотря на принимаемые властями страны меры по снижению зависимости от экспорта нефти. В недрах королевства сосредоточено 25% мировых запасов нефти, оно является первым в мире производителем черного золота и играет ключевую роль в ОПЕК.Первые крупные нефтяные месторождения были открыты здесь в конце 20гг., с 1937г. западные компании занялись их промышленной разработкой. В 1962г. была основана первая национальная нефтяная компания – «Петромин», а в 1974г. государство полностью выкупило акции крупнейшей иностранной нефтяной корпорации «Арамко». В основу хозяйственного развития саудовские власти положили плановую систему руководства экономикой. Реализуемые с 1970г. пятилетние планы придали развитию Саудовской экономики мощный импульс. Ставка делалась на усвоение достижений мирового прогресса и приобщение общества к технологическим новшествам. Словно по ступенькам этих пятилеток экономика страны поднималась к своему нынешнему состоянию. Первые пятилетки позволили сосредоточиться на развитии ведущей отрасли-нефтегазовой, а последующие открыли шлюзы для максимально эффективного использования поступавших доходов от экспорта ее продукции.

Саудовская Аравия – страна с рыночной экономикой, и в каждом плане обрисовывались рамки и правила деятельности частного сектора. В нояб. пред.г. она была принята в ВТО. Власти видят в свободной конкуренции обязательное условие повышения эффективности производства. Они постоянно оказывают частному сектору всевозможную помощь, предоставляя льготные займы, создавая благоприятные налоговые и другие условия для капиталовложений в реальное производство. Важной вехой государственной политики в отношении частного капитала является принятое несколько лет назад новое законодательство об иностранных инвесторах. Были сокращены объемы налогов на их деятельность, им стали предоставляться государственные субсидии для реализации промышленных проектов, наконец, для иностранного капитала в полной мере открылся газовый сектор.

Подлинными алмазами в короне саудовской промышленности являются два крупнейших промышленных центра страны: Янбо и Аль-Джубейл. Город Янбо расположен на берегу Красного моря, он – крупнейший порт на побережье и включает семь нефтяных терминалов с 25 причалами, грузовым портом и различным оборудованием. Лежащий вблизи Суэцкого канала Янбо позволяет с минимальными затратами выходить на европейский, а также африканский нефтяные рынки. Между его промышленным и жилым секторами создана буферная зона, обеспечивающая жителям города хорошие экологические условия.

Город Аль-Джубейл олицетворяет другой крупнейший индустриальный, деловой и культурный полюс в Восточной провинции страны. Кроме современных нефтехимических комплексов на его территории сооружены предприятия еще 16 ведущих и 14 вспомогательных отраслей экономики, а также 89 фабрик легкой и пищевой промышленности. Аль-Джубейл занимает первое место по размерам саудовских и иностранных инвестиций, по числу рабочих мест. Через него осуществляется экспорт до 40% продукции, производимой на предприятиях, не входящих в газонефтяной комплекс. Этот экономический форпост играет особую роль в выполнении экономических задач, которые руководство страны решает в ХХI веке: дальнейшая индустриализация, диверсификация промышленности, обеспечение сбалансированного экономического развития.

Магистральным направлением политики Эр-Рияда стала диверсификация национальной экономики с целью ослабить зависимость страны от экспорта черного золота и конъюнктурных колебаний на нефтяном рынке. В стране создан и действует Фонд развития саудовской промышленности для финансирования частнопредпринимательских проектов, прежде всего общественно значимых. Только за первые десять лет своего существования Фонд предоставил 906 займов для реализации 788 промышленных проектов в сфере производства строительных материалов, оборудования, автомобильного и другого транспорта, товаров легкой промышленности и т.д.

Налицо и глубокие сдвиги в аграрном секторе королевства. Решена одна из важных задач – обеспечение страны таким стратегическим продуктом, как зерно. Что достаточно показательно, ведь большую часть территории страны занимает бесплодная пустыня. В стране развернуты программы помощи фермерам, предусматривающие предоставление беспроцентных ссуд, оплату из государственных средств до 50% стоимости сельскохозяйственной техники, семян, удобрений и т.д. Королевство занимает первое место в мире по масштабам опреснения морской воды. Серия опреснительных станций, построенных на восточном и западном побережьях, обеспечивают население 500 млн. галлонов пресной воды в день. В Саудовской Аравии действует 3100 промышленных предприятий, на которых занято почти 300 тыс. рабочих и инженеров. Помимо традиционной нефтехимической продукции производится оборудование и металлические конструкции, текстиль и готовая одежда, пищевые продукты и керамика, другие потребительские товары. Продукции на экспорт поставляется в 118 стран. Одновременно правительство взяло курс на «саудизацию» нефтяной промышленности и в целом экономики с целью постепенной замены иностранной рабочей силу национальными кадрами.

В Саудовской Аравии действует 10-летний план сокращения численности иностранной рабочей силы, которая составляет 4 - 6 млн. человек. Ее число в королевстве, включая работающих иммигрантов и их семьи, к 2013г. не должно превышать 20% от числа коренных саудовцев. По прогнозам специалистов, иностранная колония за десятилетие должна быть сокращена вдвое. Принять такие меры страну побудил быстрый демографический рост, естественно влияющий на проблему занятости. В Саудовской Аравии – один из самых высоких темпов прироста населения на земле – 3,7% ежегодно, более половины саудовцев моложе 20 лет. Подводя промежуточные итоги «саудизации» экономики королевства, можно сказать, что наиболее успешно замена иностранных работников на своих подданных проходит в госсекторе, где за последние годы государство наняло на работу 700 тыс. саудовцев. Однако власти признают, что этот процесс идет не так гладко, как хотелось бы. Итоги диверсификации принесли желанные плоды. В структуре экономики за последние десятилетия видны существенные перемены: роль нефтяного сектора в ВВП сократилась с 54% в начале 70гг. до 24. Взяли разбег современные отрасли обрабатывающей промышленности, поднялся мощный финансовый сектор, играющий по своей важности вторую роль после нефтяного.

В материалах сегодняшних саудовских СМИ нередко поднимается тема нерасчетливых и избыточных расходов некоторых граждан по случаю свадеб, других семейных праздников и гуляний. Приводятся примеры, когда в местных ресторанах или кафе после празднований на широкую ногу, с размахом часто масса неиспользованных продуктов просто выбрасывается на свалку. Власти явно порицают такую крайность и призывают не бросаться деньгами на показ, не злоупотреблять благополучием и использовать богатство расчетливо. Это свидетельствует об обратной стороне высокого уровня жизни, достигнутого в Саудовской Аравии. Действительно ускоренное развитие по всем направлениям в течение последних десятилетий, создание современной инфрастуктуры, бурная урбанизация сильно изменили облик страны. Доходы коренного населения, которому еще недавно был присущ примитивный бедуинский образ жизни, – одни из самых высоких в мире. Саудовские жители привыкли к тому, что государство бесплатно предоставляет коммунальные услуги – воду и электричество, оплачивает медобслуживание и образование, пособия на детей и другие льготы. Однако теперь население платит за коммунальные услуги и притом немало.

Особую гордость вызывают успехи королевства в области образования и просвещения. В 1925г., когда в Саудовской Аравии был создан Департамент образования, в стране существовали всего 4 начальные школы. Королевство Саудовская Аравия – страна с почти 100% грамотностью и развитой системой начального, среднего и высшего образования, включающей 8 университетов, причем бесплатного для граждан страны. Число учащихся начальных и средних школ достигло 4,15 млн. Последнее обстоятельство очень важно, ведь 40% жителей королевства – дети и подростки в возрасте до 15 лет. Расходы на образование в стране – рекордны, они превышает 9% от ВВП при среднемировых показателях – 5%.

Одно, быть может, из самых важных достижений состоит в том, что женщинам была предоставлена возможность получить образование и работу. Это сразу же повлекло за собой изменение их положения как в семье, так и в обществе в целом. Что касается молодежи, то все большее ее число, включая девушек, получает не только среднее, но и высшее, а также профессиональное образование, как в самом королевстве, так и за рубежом. Причем число студенток в вузах превышает число студентов. Показателем стремления саудовцев не отстать от уровня научно-технической мысли развитых стран стало создание в конце 90гг. в стране несколько технопарков по примеру США и Тайваня.

С начала нынешнего века Саудовская Аравия стала первой в мире страной, предоставившей своим жителям бесплатный доступ к интернету. Впечатляет и прорыв в борьбе против различных болезней и недугов и их профилактики, во имя заботы о здоровье нынешнего и будущих поколений. На всей обширной территории Саудовской Аравии создана сеть медицинских учреждений, доступных для всего коренного населения. Министерство здравоохранения предоставляет саудовцам весь комплекс услуг по лечению болезней: профилактику, стационарное лечение, проведение сложнейших операций, реабилитацию и т.д. Один врач приходится на каждые 544 жителя страны. Лучшие по технической оснащенности больницы на Ближнем Востоке находятся именно в королевстве.

Операции по пересадке сердца и легких стали в Саудовской Аравии рутинными. Колоссальный прогресс в области здравоохранения не замедлил сказаться на продолжительности жизни населения. До начала модернизации она была одной из самых низких на земле (33 лет), а ныне сопоставима с показателями ряда индустриальных государств (73г. для мужчин и 77 лет для женщин). В рамках современного государства, благодаря огромным инвестициям в образование и культуру произошла скачкообразная социальная трансформация саудовского общества, его переход в новое качество, усвоение жителями страны современных норм и стиля жизни. К началу 80гг. бедуинское общество, которое вело кочевой образ жизни, стало городским и оседлым. Заслуга руководства Саудовской Аравии состоит в том, что оно осознало веление времени и последние тенденции в развитии мировых хозяйственных связей, процессы глобализации, охватившей современный мир в различных сферах. Эти связи стали столь динамичными и взаимопроникающими, что интересы их активных участников объективно требуют поддержания стабильности в экономическом плане и в вопросах энергообеспечения.

В Саудовской Аравии полагают, что при эксплуатации такого жизненно важного ресурса как нефть, нужно учитывать и интересы международного сообщества в целом. Резкое повышение или наоборот понижение цен на нефть чревато дестабилизирующим эффектом для всего мирового хозяйства. Поэтому отношения между производителями и потребителями нефти не должны носить конфликтный характер, и в этой сфере целесообразно добиваться конструктивного взаимопонимания и взаимодействия. Начиная с 1974г., королевство неизменно старалось использовать свое влияние, чтобы по возможности стабилизировать цены на нефть, демонстрируя дальновидность и желание считаться с экономическими нуждами как нефтепотребляющих, так и нефтепроизводящих стран. Такая позиция находит позитивный отклик и в РФ. Ведь Россия и Саудовская Аравия – ныне два крупнейших поставщика нефти в мире. Больше всего обе страны устраивает стабильность на этом мировом рынке, и было заявлено об их желании координировать свои действия в сфере добычи и экспорта нефти.

Саудовское королевство, вписываясь в русло глобализации и модернизации, крайне осторожно относится к ее социально-культурным и духовным последствиям. Оно стоит на страже национальной индивидуальности и культурной самобытности, выступает за сохранение приверженности населения к исламу и его ценностям. Массовое сознание не воспринимает прозападную модернизацию как единственно монопольную модель культуры и поведения, инерция традиционного мышления бедуинского общества обладает большим запасом прочности.

Королевство, которое основано на исламской религии и считает ее стержнем своего существования, на протяжении всей своей истории стремится к последовательной реализации в жизнь принципов и идеалов ислама, призывающих к терпимости и взаимному сотрудничеству с другими нациями. Поэтому оно категорически выступает против увязки терроризма с исламом. Именно Саудовская Аравия была в числе первых государств, резко осудивших террористические акты 11 сент. в США, которые стали явным нарушением заповедей всех небесных религий, всех нравственных и человеческих ценностей. Эта страна, которая сама неоднократно становилась мишенью террористов до этой трагической даты, поддержала и продолжает поддерживать усилия на международном уровне по борьбе с терроризмом и преследованию террористов, где бы они ни находились.

Известно, что залогом успешного противодействия преступному террору является выкорчевывание его корней, прежде всего социальных. И в этом контексте видится позитивным вклад Саудовской Аравии как одного из крупнейших доноров в мире по оказанию разнообразной помощи афро-азиатским странам, которая содействует их социально- экономическому, духовному и прочему прогрессу. Она вносит лепту и в преодоление общего дисбаланса в уровнях социально-экономического развития, от которого страдает современный мир. Ведь существующие разрывы в уровне жизни и благосостояния между богатыми и бедными нациями часто провоцируют напряженность, чреватую кризисами и конфликтами в разных уголках мира. Способствуя их сглаживанию, королевство тем самым участвует в устранении неравенства, несправедливости и других социальных болезней, на которых паразитируют вдохновители международного экстремизма и терроризма.

Отношения между нашими странами в последние годы динамично развиваются в различных отраслях. Этому в немалой степени способствовал первый официальный визит в Россию в 2003г. короля Саудовской Аравии Абдаллы Бен Абдельазиза и его встречи с российским президентом В.В. Путиным. Думается, что их потенциал еще далеко не исчерпан, и мы еще явимся свидетелями подлинных прорывов в российско-судовских связях подобно тому, чем стало взаимное признание наших стран 80 лет назад. Саудовская Аравия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 13 апреля 2006 > № 34529

Китай не восстановит дипломатических отношений с Ватиканом до тех пор, пока он не разорвет отношений с Тайванем и не откажется от вмешательства во внутренние дела КНР, заявил в Пекине заместитель начальника государственного управления по делам религий при Госсовете КНР Ци Сяофэй. «Мы настаиваем на ранее предъявленных условиях: Ватикан должен разорвать дипломатические отношения с Тайванем и отказаться от вмешательства во внутренние китайские дела», – сказал Ци Сяофэй. Он подчеркнул, что Китай не устанавливает для себя никаких сроков для восстановления отношений с Ватиканом. Это может произойти к 2008г. Глава МИД Ватикана архиепископ Джованни Лайоло в конце марта заявил, что Папа Римский готов принять приглашение китайских властей посетить Китай, если такое приглашение последует из Пекина. Он уточнил, что визит мог быть приурочен к летним Олимпийским играм в Пекине. Факт проведения переговоров с Ватиканом подтвердил и глава гонконгских католиков, кардинал Джозеф Цзэн, который заявил, что планирует нанести в Ватикан визит, в ходе которого он «обсудит с Папой Римским вопрос восстановления отношений». «Я верю, что формальные отношения между Китаем и Ватиканом могут быть восстановлены к 2008г.», – добавил Цзэн.

Дипломатические отношения между Китаем и Ватиканом были прерваны в 1951г. В Китае фактически существуют две католические церкви. Официальная церковь, подчиняющаяся епископам, назначенным китайскими властями без согласования c Ватиканом, насчитывает 4 млн.чел. По оценкам западных наблюдателей, в Китае существуют 8 млн. тайных католиков, признающих власть Папы Римского. По мнению экспертов, существуют два главных препятствия, мешающих восстановлению отношений. Китай требует от Ватикана разорвать дипотношения с Тайванем. Между Пекином и Святым Престолом существуют разногласия по вопросу назначения епископов. Представители Ватикана уже неоднократно заявляли, что готовы отказаться от дипломатической поддержки Тайваня в случае, если этот шаг станет частью общего соглашения по восстановлению отношений с КНР. Ватикан > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 13 апреля 2006 > № 34389

Тайвань не собирается отказываться от использования полной версии китайских иероглифов, несмотря на решение Организации объединенных наций (ООН) о переходе на сокращенный вариант, принятый в КНР, сообщает «Международное радио Тайваня» со ссылкой на министра образования острова Ду Чжэншэна (Du Zhengsheng). По мнению министра образования Тайваня, культурные ценности не должны приноситься в жертву политике. «Ключевая позиция нашего правительства состоит в решимости продолжать использовать сокращенные иероглифы. Нам нужно объяснить международному сообществу и жителям острова, что традиционные китайские иероглифы не должны быть уничтожены из-за действия каких-то политических сил. Мы будем объяснять эту проблему с академической точки зрения», – подчеркнул тайваньский министр.Упрощенное написание китайских иероглифов было введено властями КНР в 1949г. для того, чтобы облегчить сотням миллионов неграмотных китайцев обучение чтению и письму. Полное написание иероглифов по-прежнему применяется на Тайване, в Гонконге, Макао, а также в ряде китайских диаспор в странах Юго-Восточной Азии. Решение отказаться от использования полной версии иероглифов с 2008г., было принято ООН в конце марта этого года. Ни Тайвань, ни Гонконг не являются членами этой международной организации. На материке полные иероглифы используются лишь в особых случаях – для того, чтобы подчеркнуть важность или исключительность сообщаемой информации. Их можно встретить на официальных приглашениях на торжественные мероприятия или в логотипах и названиях китайских компаний. В 1949г. на Тайвань бежало несколько миллионов сторонников партии Гоминьдан, проигравшей коммунистам в борьбе за власть в материковом Китае. Китай считает Тайвань одной из своих провинций. Тайвань > Образование, наука > ria.ru, 11 апреля 2006 > № 34568

Японский министр образования, культуры, спорта, науки и техники Кэндзи Косака (Kenji Kosaka) считает, что Минобразования имеет право отображать в учебниках позицию Японии в вопросе спорных территорий, не смотря на притязания в их отношении других стран. Об этом он заявил журналистам в пятницу в Токио после окончания утреннего заседания кабинет министров.Отвечая на вопрос о возможных последствиях протестов и недовольства Китая и Южной Кореи, вызванных утверждением министерством образования Японии содержания новых учебников истории для средней школы, в которых провозглашается японский суверенитет над рядом спорных территорий и уточняется японское видение новой и новейшей истории, Косака сказал: «(Содержание) учебников для школ нашей страны основывается на позиции нашего государства, и они должны составляться в соответствии с ней».

В четверг министерство образования Японии утвердило 306 учебников для средней школы, в которых провозглашается японский суверенитет над рядом спорных территорий и уточняющих японское видение новой и новейшей истории.

Основные изменения в текстах учебников коснулись контролируемых Японией островов Сэнкаку, расположенных к юго-западу от Окинавы, на которые претендует Китай и Тайвань, а также находящихся под юрисдикцией Южной Кореи островов Токто в Японском море, которые в учебниках называются «островами Такэсима, входящими в состав префектуры Симанэ, юридически и исторически принадлежащими Японии».

МИД Южной Кореи заявил в связи с этим протест, потребовав, чтобы Япония немедленно сняла свои притязания на ее «исконную территорию – острова Токто». Если Токио заявляет, что эта группа необитаемых островов является японской со времени ее аннексирования более века назад, то Сеул называет это «колонизацией времен расцвета японского милитаризма 1910-45гг.».

Не выражая прямо протеста, Китай призвал Японию признать его суверенитет над островами Дяоюй (Сэнкаку) в Восточно-Китайском море, находящимися в настоящее время под японской юрисдикцией. «Архипелаг Дяоюй и прилегающие к нему островки долгое время являлись китайской территорией, и КНР имеет для претензий на них неоспоримые основания», – сказал представитель МИД КНР. Япония > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 31 марта 2006 > № 103694

Рост военной мощи Китая и его потенциальная способность пойти на силовой захват Тайваня являются дестабилизирующими факторами в Восточной Азии. Об этом говорится в опубликованном в понедельник «Стратегическом обзоре положения в Восточной Азии за 2006г.», подготовленном НИИ Управления национальной обороны Японии.Авторы обзора указывают, что, несмотря на проводимую Китаем политику добрососедства для укрепления региональных связей, одновременно идет наращивание им своей военной мощи, причем первоначальной целью этого является установление контроля над Тайванем. Подтверждением таких планов, по мнению составителей, является «закупка Китаем у России истребителей фирмы «Сухой» для завоевания господства в воздухе над Тайваньским проливом» и «увеличение количества баллистических ракет среднего радиуса действия на берегах пролива, а также неоднократно проводившиеся военные маневры, в ходе которых отрабатывалось возможное вторжение (на остров)».

«Неопределенность в тайваньско-китайских отношениях и усиление военной мощи КНР могут рассматриваться как основные дестабилизирующие факторы в Восточной Азии», – пишут авторы обзора.

По их убеждению, серьезную угрозу для региона представляет также разработка Северной Кореей баллистических ракет с радиусом действия от трех с половиной до 6 тыс.км. и оружия массового уничтожения (ОМУ).

«КНДР объявила в фев. 2005г. о том, что обладает ядерным оружием, и вполне возможно, что там уже имеется такие виды ОМУ как химическое и биологическое, – говорится в обзоре. Обладание этим оружием и способами его доставки также являет собой серьезную угрозу для Восточной Азии». Япония > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 27 марта 2006 > № 103740

Россия продолжит проводить политику «одного Китая» и признает Тайвань неотъемлемой частью КНР, говорится в совместной декларации по итогам российско-китайских переговоров на высшем уровне. Документ подписали президент России и председатель КНР. «Российская сторона не поддерживает с Тайванем официальных отношений и не вступает с Тайванем в официальный контакт, выступая против независимости Тайваня в какой бы то ни было форме, включая «независимость де-юре», не приемлет концепции «двух Китаев», либо «одного Китая и одного Тайваня», выступает против участия Тайваня в ООН и других международных организациях, членами которых могут быть только суверенные государства, не будет поставлять оружие Тайваню», – говорится в декларации. Москва признает правительство КНР единственным законным правительством, представляющим весь Китай, считает тайваньский вопрос внутренним делом Китая и с пониманием относится к усилиям китайской стороны по мирному объединению страны на основе положений закона КНР о противодействии деятельности по расколу государства, отмечается в документе. Российская сторона признает Тибет неотъемлемой частью Китая, сообщается в совместной декларации. Тайвань. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 21 марта 2006 > № 34486

Япония примет меры противодействия в случае продолжения разработки Китаем газовых месторождений в Восточно-Китайском море. Об этом заявил в среду во время парламентских слушаний министр иностранных дел Японии Таро Асо (Taro Aso). «Мы не можем спокойно наблюдать за происходящим. Если (китайская сторона) приступит к широкомасштабной добыче, мы примем соответствующие контр-меры», – заявил министр. По его словам, сейчас еще не время говорить, что именно может предпринять Япония.В прошедший вторник на парламентских слушаниях министр экономики, торговли и промышленности Японии Тосихиро Никаи (Toshihiro Nikai) заявил, что японско-китайские переговоры о разработке газовых месторождений в Восточно-Китайском море желательно возобновить как можно скорее. «Желательно, чтобы они прошли уже в конце этого или в начале следующего месяца», сказал он.

Предыдущие японско-китайские переговоры о разработке нефтяных и газовых месторождений, прошедшие в Пекине 6-7 марта, закончились безрезультатно. Стороны не смогли прийти к единому мнению относительно разграничения экономической зоны вокруг находящихся под японской юрисдикцией островов Сэнкаку (Дяоюй), на которые претендует КНР и Тайвань.

Токио неоднократно обвинял Пекин в намерении начать нефтегазовые разработки в ее исключительной экономической зоне, требуя предоставить ему результаты исследовательских экспедиций, проведенных китайской стороной. В ответ Китай предложил Японии начать реализацию совместного проекта на спорной территории, однако японское руководство заявило, что не будет вести совместные нефтегазоразработки в районе принадлежащих ей исторически и юридически островов Сэнкаку (Дяоюй). Япония > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 15 марта 2006 > № 103766

Президент энергетической компании Holtec International (Holtec) Крис Сингх заявил о намерении создать на Украине собственное производство оборудования и контейнеров для хранилищ отработанного ядерного топлива (СХОЯТ). Holtec предложила НАЭК «Энергоатом» льготные условия контракта на строительство СХОЯТ, что, по мнению экспертов, входит в стратегию Holtec, которая планирует использовать Украину в качестве плацдарма для экспансии на европейский рынок контейнеров. Holtec International (США) разрабатывает и производит оборудование для атомных и тепловых электростанций. В состав Holtec входит завод Holtec Manufacturing Division (Питсбург), который является крупнейшим мировым поставщиком систем хранения отработанного ядерного топлива в США, Южную Корею, Тайвань, Бразилию, Мексику, Великобританию и Испанию. Оборот компании в 2005г. составил 100 млн.долл. Компания располагает подписанными контрактами на выполнение работ на 750 млн.долл.

Президент Holtec Крис Сингх заявил о том, что его компания создаст на Украине собственное производство по выпуску контейнеров для СХОЯТ. Для этого компания планирует приватизировать на Украине ряд машиностроительных и металлургических предприятий, способных производить необходимую Holtec продукцию и комплектующие. «Я уже попросил подготовить предварительный список объектов, которые мы можем потенциально рассматривать и вести переговоры по их приобретению»,- заявил господин Сингх. Среди предприятий, приватизацию которых намерен рассмотреть Holtec, ЗАО «Новокрамоторский машиностроительный завод», ОАО «Электротяжмаш» (Харьков), Харьковский электромеханический завод и ОАО «Харьковский завод электротехнического оборудования». Инвестиции в строительство предприятия составят порядка 20% от стоимости СХОЯТ.

В фев. НАЭК «Энергоатом» приступил к реализации первого этапа проекта строительства хранилища отработанного ядерного топлива сухого типа совместно с компанией Holtec. На первом этапе компания должна добиться одобрения проекта у общественных организаций и населения, органов местной исполнительной власти и Верховной рады. На втором этапе планируется спроектировать и построить хранилище. Господин Сингх рассказал о некоторых подробностях реализации второго этапа. Holtec намерен финансировать 90% стоимости строительства СХОЯТ, которое оценивается в 145 млн.долл. Само строительство продлится три года, по окончанию которых НАЭК «Энергоатом» должен будет в течение пятнадцати лет погасить понесенные Holtec затраты. Примечательно, что обычно компания требует предоплату в 50%, а погашение всей суммы происходит сразу после окончания строительства.

Столь льготные условия при строительстве украинского СХОЯТ объясняются тем, что Holtec намерен использовать Украину в качестве плацдарма для экспансии на европейский рынок контейнеров. «В контракте, заключенном между компанией Holtec International и «Энергоатомом», мы пошли на некоторые уступки, которые не делаем другим заказчикам, – пояснил господин Сингх. – Если мы создадим здесь свое производство, то сможем экспортировать свою продукцию в Швейцарию, Бельгию и другие страны, чтобы повысить наше присутствие в Европе».

Создание собственных мощностей по строительству хранилищ ядерного топлива на Украине для Holtec является единственным способом попасть на европейский рынок. «Holtec планировал расширить присутствие на европейских рынках и начать конкурировать там с французской Areva и немецкой Nukem Nuclear. Пока ему мешало то, что все французские и немецкие производители имеют свои производства в Европе, а Holtec – нет», – пояснил директор исследовательского центра «Укратомстройконсалтинг» Владимир Казашин. Индия > Электроэнергетика > economy.gov.ru, 15 марта 2006 > № 32935

Япония примет меры противодействия в случае продолжения разработки Китаем газовых месторождений в Восточно-Китайском море. Об этом заявил во время парламентских слушаний министр иностранных дел Японии Таро Асо (Taro Aso). «Мы не можем спокойно наблюдать за происходящим. Если (китайская сторона) приступит к широкомасштабной добыче, мы примем соответствующие контр-меры», – заявил министр. По его словам, сейчас еще не время говорить, что именно может предпринять Япония. Министр экономики, торговли и промышленности Японии Тосихиро Никаи (Toshihiro Nikai) заявил, что японско-китайские переговоры о разработке газовых месторождений в Восточно-Китайском море желательно возобновить как можно скорее. «Желательно, чтобы они прошли уже в конце этого или в начале следующего месяца», – сказал он.

Предыдущие японско-китайские переговоры о разработке нефтяных и газовых месторождений, прошедшие в Пекине 6-7 марта, закончились безрезультатно. Стороны не смогли прийти к единому мнению относительно разграничения экономической зоны вокруг находящихся под японской юрисдикцией островов Сэнкаку (Дяоюй), на которые претендует КНР и Тайвань.

Токио неоднократно обвинял Пекин в намерении начать нефтегазовые разработки в ее исключительной экономической зоне, требуя предоставить ему результаты исследовательских экспедиций, проведенных китайской стороной.

В ответ Китай предложил Японии начать реализацию совместного проекта на спорной территории, японское руководство заявило, что не будет вести совместные нефтегазоразработки в районе принадлежащих ей исторически и юридически островов Сэнкаку (Дяоюй). Япония > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 15 марта 2006 > № 27458