Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Уругвай остается одним из самых перспективных рынков Латинской Америки. Рынок недвижимости Уругвая демонстрирует скромные показатели роста в 2010г., но при этом остается привлекательным для иностранных инвесторов.

По данным управляющего партнера консалтинговой компании Fischer and Schickendantz Хуана Федерико Фишера, количество сделок с жилой недвижимостью в стране за год выросло на 10%, а средние цены – на 2%.

В главном курортном г.Уругвая Пунта-дель-Эсте цены на недвижимость начинаются от 1,8 тыс.долл. за 1 кв.м., сообщает РБК-Недвижимость со ссылкой на The New York Times. За эти деньги здесь можно приобрести четырехкомнатную квартиру в нескольких кварталах от побережья. Намного выше цены на недвижимость на курорте Ла-Барра: от 2,8 тыс.долл. за 1 кв.м. Газета уточняет, что в Хосе-Игнасио, самом престижном районе этого города, можно приобрести дом с четырьмя спальнями и плавательным бассейном с видом на океан за 4 тыс.долл. за «квадрат».

Недвижимостью в Уругвае в основном интересуются покупатели из Аргентины и Бразилии. «Инвесторы из Бразилии, – цитирует The New York Times г-на Фишера, – стали доминировать на рынке лишь в последние четыре года». Эксперт также говорит об увеличении интереса к недвижимости этой южноамериканской страны со стороны покупателей из Европы, США и Австралии.

«Уругвай является благоприятной страной для инвесторов», – говорит консультант по недвижимости компании Reynolds Propiedades Беттина Тривери. Иностранцы имеют те же права, что и уругвайцы, когда дело доходит до покупки недвижимости.

Министр экономики и финансов Уругвая г-н Фернандо Лоренцо и посол Лихтенштейна в Берне г-н Хуберт Бучел подписали в Берне соглашение об избежании двойного налогообложения в соответствии с моделью Организации по экономическому сотрудничеству и развитию (ОЭСР). По данным администрации Лихтенштейна соглашение учитывает экономические потребности и интересы обеих стран в инновационном аспекте. Соглашение должно вступить в действие после завершения процесса его ратификации и будет применяться с налогового года, следующего за годом вступления в силу.

Правительство княжества заявило, что подписание соглашения об избежании двойного налогообложения с Уругваем не только отражает приверженность Лихтенштейна сотрудничеству по международным налоговым вопросам, но и повышает правовую определенность в экономических отношениях между государствами.

Политическое заявление о результатах работы по реализации «Богорских целей», 14 нояб. 2010г.

В 1994г. на встрече в Богоре (Индонезия) лидеры АТЭС объявили о своей общей приверженности идее построения свободной и открытой торгово-инвестиционной системы к 2010г. развитыми и к 2020г. развивающимися экономиками-участницами. Эти ориентиры получили известность как «Богорские цели» и стали амбициозным свидетельством нашей общей уверенности в том, что обеспечение свободы и открытости торгово-инвестиционной деятельности является ключевым условием для реализации потенциала роста региона и улучшения экономических и социальных показателей всех экономик АТЭС.

В 2010г. мы осуществили оценку прогресса в деле реализации «Богорских целей» пятью промышленно развитыми экономиками (Австралия, Канада, Япония, Новая Зеландия, США), а также восемью добровольно присоединившимися к ним развивающимися экономиками (Чили, Гонконг, Республика Корея, Малайзия, Мексика, Перу, Сингапур и Тайвань). В докладе об итогах первого этапа работы по достижению «Богорских целей» отмечается, что, хотя предстоит еще многое сделать, упомянутые тринадцать экономик (в дальнейшем называемые «экономики 2010») достигли существенного прогресса в реализации «Богорских целей».

За период после принятия в 1994г. Богорской декларации деятельность экономик АТЭС по продвижению «Богорских целей» принесла положительные результаты для региона. Рост суммарного объема торговли всех экономик АТЭС опережает остальные регионы мира. С 1994 по 2009г. рост объема торговли товарами экономик АТЭС с другими странами ежегодно составлял в среднем 7,1% и достиг в 2009г. 11,4 трлн.долл. США. Номинальная стоимость торговли услугами в регионе АТЭС увеличивалась ежегодно на 7% и составила в 2009г. 2,4 трлн.долл. США. Начиная с 1994г. приток прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в регион АТЭС увеличивался на 13% в год, а вывоз капитала – на 12,7%.

Ставя перед собой «Богорские цели», экономики АТЭС приняли решение пойти дальше обязательств в рамках Уругвайского раунда торговых переговоров ВТО, что отразило их общую убежденность в ключевой роли открытого регионализма в деле обеспечения долгосрочного роста. За период с 1994г. «экономики 2010» существенно снизили свои тарифы. Средний уровень применяемых тарифов сократился с 8,2% в 1996г. до 5,4% в 2008г., что значительно ниже среднего общемирового показателя в 10,4%. В 2008г. 50% импорта в «экономики 2010» осуществлялось беспошлинно. Многосторонняя торговая система по-прежнему остается ключевым приоритетом для экономик АТЭС, а завершение Дохийского раунда переговоров предоставит наилучшую возможность для всесторонней либерализации. Одновременно мы также отмечаем возрастающее влияние региональных и двусторонних соглашений о свободной торговле (РТС/ССТ) на устранение барьеров в регионе. Более того, мы признаем существенную роль согласованных усилий, предпринятых экономиками АТЭС в целях снижения тарифов и других барьеров в одностороннем порядке.

Со времени принятия Богорской декларации торговля услугами стала намного более важным компонентом региональной и международной торговли. «Экономики 2010» продолжают заметно продвигаться вперед в вопросах либерализации сферы услуг, расширяя доступ на рынки услуг в одностороннем порядке путем реформирования национальной политики и выполнения положений международных секторальных соглашений и РТС/ССТ, в которых обязательства в разделах об услугах выходят за рамки обязательств по генеральному соглашению по торговле услугами (ГАТС).

Твердая коллективная приверженность экономик АТЭС сохранению облегченных инвестиционных режимов стала основной движущей силой роста ПИИ. Число двусторонних договоров об инвестициях и/или ССТ/РТС, в соответствии с которыми «экономики 2010» обеспечивают режим наиболее благоприятствуемой нации или национальный режим для иностранных инвесторов, увеличилось со 160 в 1996г. до 340 в 2009г.

Экономики АТЭС предприняли существенные меры по облегчению торговли за счет оптимизации таможенных процедур и согласования стандартов и соответствий. Согласно плану действий АТЭС по облегчению условий торговли (ПДОУТ) с 2002 по 2006г. они сократили транзакционные издержки торговых операций в регионе на 5%. АТЭС продвигается к их дальнейшему снижению еще на 5% в рамках второго и текущего ПДОУТ. АТЭС наладил сотрудничество с многосторонними банками развития по наращиванию потенциалов в целях содействия облегчению условий торговли и рассчитывает на их дальнейший вклад в совместные усилия в этой сфере.

Значительный прогресс, достигнутый «экономиками 2010», не означает завершение их работы, поскольку многое еще предстоит сделать. Для АТЭС огромная ценность «Богорских целей» заключается в том, что они установили амбициозный ориентир, который стимулирует непрерывные усилия по либерализации и облегчению условий торгово-инвестиционной деятельности на индивидуальном и коллективном уровнях. Обзор достижений «экономик 2010» в реализации «Богорских целей» показал не только весьма внушительный прогресс, но и наличие областей, где по-прежнему сохраняются барьеры для торговли и инвестирования и где, соответственно, экономиками АТЭС может быть достигнут еще больший общий прогресс.

Снижение тарифов не было равномерным во всех секторах. Тарифы на одежду, с/х продукцию и текстиль по-прежнему превышают общий усредненный тариф по экономикам АТЭС. Остаются ограничения в отношении услуг, включая такие сферы, как финансовые, телекоммуникационные, транспортные и аудиовизуальные услуги. Перемещение деловых людей является наименее либерализованным из четырех типов поставки услуг. Почти все «экономики 2010» пока еще сохраняют разную степень отраслевых ограничений на инвестиции в форме запретов или лимитов на капиталовложения. Некоторые экономики в дополнение к отраслевым ограничениям продолжают применять общую систему проверки ПИИ. С учетом значительного влияния нетарифных мер на торговые и инвестиционные потоки совершенно очевидно, что в данной области еще многое необходимо сделать. Поэтому направления дальнейшей работы должны наряду с другими сферами, включить в себя стандарты и соответствие, таможенные процедуры, защиту прав интеллектуальной собственности и государственные закупки. АТЭС также будет продолжать заниматься вопросами ограничений «внутри национальных границ» путем содействия структурным реформам.

С учетом вышеизложенного было бы справедливым заявить, что «экономикам 2010» еще предстоит пройти определенный путь. Для АТЭС задача построения системы свободной и открытой торговли и инвестирования сохраняет свою актуальность. В АТЭС будет продолжена практика проведения обзоров достижений экономик в реализации «Богорских целей» по формированию системы свободной и открытой торговли и инвестирования. Мы признаем, что экономики АТЭС должны сохранять свою индивидуальную и коллективную приверженность дальнейшей либерализации и облегчению торговли и инвестирования посредством снижения или отмены тарифов, ограничений на торговлю услугами и на инвестиционную деятельность, а также содействия прогрессу в решении проблем в других областях, в т.ч. по нетарифным мерам и ситуации «внутри национальных границ».

Поощряемая в АТЭС культура взаимной поддержки стимулировала экономики к последовательной либерализации их торговых и инвестиционных режимов. На пути к этой цели мы осознаем важность прогресса АТЭС в сфере экономического и технического сотрудничества (ЭКОТЕК), который способствовал уменьшению технологического разрыва между его участниками, содействию устойчивому развитию, наращиванию институционального и человеческого потенциала, а также достижению большего всеобщего процветания. Мы рассчитываем на продолжение этой востребованной работы в интересах сокращения разрывов в развитии и оказания содействия развивающимся странам в достижении ими «Богорских целей» к 2020г.

За период после 1994г. экономический ландшафт в регионе АТЭС претерпел глубокую трансформацию. Сейчас экономики нашего региона, как и всего мира, взаимосвязаны намного сильнее, чем когда-либо прежде. Бизнес укрупнился и стал многонациональным по масштабу, сливаясь в производственно-сбытовые цепочки, выходящие за рамки традиционных экономических и географических границ. Огромное влияние на международную торговлю оказало и развитие «цифровой экономики». В результате произошедшего за последние 15 лет значительного обновления информационных и коммуникационных технологий компании любого размера получили доступ к глобальным рынкам.

С момента своего создания АТЭС добился многого, превращаясь в важнейший экономический форум Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР), являющегося наиболее динамичным и экономически открытым районом мира. Прогресс, достигнутый АТЭС за последние 15 лет работы в достижении цели создания системы свободной и открытой торгово-инвестиционной деятельности, еще раз подтверждает, что полная реализация «Богорских целей» всеми экономиками должна и впредь служить ориентиром работы АТЭС по либерализации торговли и инвестиций.

Согласно данным министерства сельского хозяйства, животноводства и снабжения Бразилии, за период с янв. по сент. 2010г. импорт пшеницы в страну увеличился, по сравнению с аналогичным периодом 2009г., на 20% и достиг 5 млн.т. Указанный объем закупки зерна за рубежом по итогам 9 месяцев является наибольшим с 2007г. Необходимость повышения объема импорта Бразилией данной продукции обусловлена низким качеством прошлогоднего урожая этой культуры в стране вследствие неблагоприятных погодных условий. Помимо указанного, высокий курс реала к долл. США также способствует росту бразильского импорта. Средняя цена импортируемой Бразилией в 2010г. пшеницы составила 232 долл. США за 1 т., что на 5,4% выше, по сравнению с ценой на импорт зерна в 2009г. В то же время по данным указанного министерства средний курс долл. США к реалу в период янв.-сент. 2010г. составил 1,78, что ниже на 15%, по сравнению со средним курсом за аналогичный период пред.г.

Еще одним фактором, способствующим росту импорта пшеницы, являются более длительные сроки оплаты закупки товара за рубежом по сравнению с 30 дневным сроком оплаты, действующим на внутреннем рынке Бразилии. По оценке экспертов, урожай пшеницы в штате Парана – крупнейшем производителе пшеницы в Бразилии – составит в тек.г. 3,2 млн. Общий сбор данной культуры Бразилией в тек.г. оценивается в 5,4 млн.т., по сравнению с 5 млн.т. в прошлом сезоне. Традиционно, большинство импортируемой Бразилией пшеницы (потребление которой в стране составляет 10 млн.т. в год) поступает из Аргентины. В то же время в последние годы, вследствие трудностей с внутренним производством пшеницы в Бразилии, увеличился импорт зерна из Парагвая и Уругвая. В дополнение к поставкам пшеницы партнерами по Меркосур, продающим зерно в Бразилию беспошлинно, страна приобретет в тек.г. 10% от общего объема импорта в США и Канаде.

Корпорация IBM объявляет о первом проекте Сервисного корпуса IBM в России. Девять высокопоставленных сотрудников IBM из разных стран и подразделений компании прибыли в окт. 2010г. в Казань для работы над социально значимыми проектами общественного сектора. В течение четырех недель они изучат работу отдельных подразделений двух крупнейших культурных и образовательных институтов Республики Татарстан – Национального Музея Республики Татарстан и Казанского (Приволжского) федерального университета – и разработают рекомендации по их развитию. Участники Сервисного корпуса IBM, обладая большим опытом в реализации бизнес-проектов международного уровня, будут активно привносить этот опыт в работу над проектами общественного сектора и передавать его сотрудникам Музея и Университета. Помощь Сервисного корпуса IBM безвозмездна. По завершении работы состоится презентация результатов проектов.

Визит команды IBM в г. Казань является первым визитом Сервисного корпуса IBM в Россию. Все участники группы прошли многоэтапный отбор и специальное обучение внутри IBM с учетом опыта реализации подобных проектов в других странах. Работа Сервисного корпуса IBM в России является частью глобальной инициативы IBM, в рамках которой начиная с середины 2008г. 51 миссия Сервисного Корпуса IBM помогла общественным организациям в 47 странах мира, включая Индию, Китай, Бразилию, Румынию и др.

Одной из приоритетных задач Национального музея Республики Татарстан является расширение музейной аудитории, которая могла бы познакомиться с богатым археологическим, этнографическим, культурологическим, историческим и литературным наследием народов Поволжья и Приуралья. Руководство Национального Музея Республики Татарстан, познакомившись с инициативой IBM, выдвинуло в качестве проектной идеи задачу увеличения посещаемости музея. Над проектом работают четыре участника сервисного корпуса IBM – Пэтти Роэлл (Patty Rowell), руководитель внутренних коммуникаций, США, Эмили Холл (Emily Hall), руководитель по обеспечению материальными ресурсами, Австралия, Сужата Мукержи (Sujata Mukerjee), руководитель сервисного подразделения, Индия, и Митчел Линник (Mitchell Linnick), советник, США. Группа сотрудников IBM разработает трехлетнюю маркетинговую стратегию музея, включая рекомендации, которые помогут музею расширить международную аудиторию и привлечь в музей гостей Всемирной Универсиады 2013. Команда Сервисного корпуса также познакомит сотрудников музея с этапами и процессом реализации маркетинговой стратегии.

По оценкам IBM, реализация разработанной Сервисным корпусом программы действий позволит музею увеличить количество посетителей до 350 тыс.чел. в 2011г., до 500 тыс.чел. в 2012г. и до 650 тыс.чел. в 2013г.

«Бизнес-опыт и профессиональные знания сотрудников IBM – это тот бесценный ресурс, который поможет нам найти новые, нестандартные пути развития нашего музея, стать более успешными в выполнении нашей основной задачи – знакомить новые поколения с богатой историей и культурой нашей Республики», – отметила Гульчачак Назипова, гендиректор Национального Музея Республики Татарстан.

Одной из главных задач развития, стоящих перед Казанским федеральным университетом, является привлечение одаренных абитуриентов. Руководство Университета, подчеркнув высокий уровень сложности и приоритетность этой задачи, поставило разработку программы по привлечению талантливых выпускников школ целью работы сервисного корпуса IBM. В программе принимают участие Стивен Лайонс (Steven Lyons), руководитель сервисного подразделения, США, Маной Агарвал (Manoj Agarwal), бизнес-консультант, Индия, Ольга Матос (Olga Mattos), руководитель сервисных проектов, Уругвай, Амит Ананд (Amit Anand), разработчик, Индия, Тсуоши Окава (Tsuoshi Okawa), руководитель сервисного подразделения, Япония. Участники Сервисного корпуса IBM разработают рекомендации по повышению эффективности существующей стратегии КФУ в привлечении талантливых абитуриентов и помогут сотрудникам университета включить рекомендации в программу развития социально-образовательной сети университета. При работе над проектом команда IBM получает необходимую организационную и методическую поддержку со стороны администрации университета.

«С обретением Казанским университетом статуса вуза федерального значения, перед которым в числе других поставлена задача активно содействовать достижению качественно нового уровня общего образования, процесс выявления наиболее одаренных школьников в масштабах всего Приволжского федерального округа с целью подготовки их поступления в Казанский федеральный университет стал для нас приоритетным направлением деятельности, – сказал Ильшат Гафуров, ректор Казанского федерального университета. – И в этой связи для нас очень важен и интересен международный опыт IBM, сотрудники которой будут помогать нам в создании социально-образовательной сети, рассчитанной на будущих абитуриентов университета».

Для сотрудников IBM участие в программе является новым опытом, погружающим их в незнакомую культурную и социальную среду. В современном мире бизнес-лидер должен обладать такими качествами, как понимание и уважение социальных ценностей, знание социальных, образовательных и экологических вызовов, определяющих развитие бизнеса в 21 столетии; способность работать и осуществлять лидерство в мультикультурных командах; знание глобальных стандартов ответственного ведения бизнеса и следование этим стандартам. Более того, результаты нового исследования IBM Global Chief Human Resource Officer Study 2010 (http://www-935.ibm.com/services/uk/igs/chro/chrostudy2010/) показывают, что успех компании обеспечивает кадровая политика, делающая ставку на развитие «творческого лидерства», гибкость и оперативность сотрудников и обмен опытом и знаниями через коллективную работу между разными группами сотрудников по всему миру. Именно эти качества и навыки помогает формировать программа Сервисного Корпуса IBM.

Работа над проектами продлится с 4 по 29 окт. 2010г. 29 окт. в г. Казани состоится презентация итогов проектов, включая презентации работ Сервисного корпуса IBM.

Cервисном корпусе IBM

Сервисный Корпус IBM, который часто называют «корпоративной версией Корпуса Мира», – глобальная инициатива IBM, созданная в ответ на вызовы, которые стоят перед бизнесом в начале 21 века – динамичные рынки, мультинациональные команды, культурная диверсификация, пересечение различных бизнес функций, высокие стандарты корпоративной социальной ответственности. Создание Сервисного Корпуса IBM обусловлено стремлением компании внести свой вклад в решение социальных, экономических и экологических проблем в странах с растущей экономикой.

Со времени объявления данной инициативы в июле 2008г. более 500 сотрудников IBM в составе 51 мульнационациональной команды приняли участие в реализации проектов в 47 странах мира, включая Китай, Бразилию, Индию, Польшу и другие страны. Клиентами проектов являются бизнес ассоциации, некоммерческие организации, предприятия малого бизнеса, образовательные организации и государственные учреждения. Тематика проектов находится на пересечении бизнеса, технологий и общества.

Работа над каждым отдельным проектом занимает 6 месяцев. Подготовительная работа над проектом занимает три месяца. Затем проектные группы выезжают на места на 4-недельное задание. Работа над проектом завершается после возвращения участников в свои страны подведением итогов и подготовкой финального отчета.

Бразилия считается крупнейшим экспортером своей продукции в Иран среди стран Латинской Америки, а Венесуэла – крупнейшим импортером иранской продукции, сообщает агентство ИСНА.

В пред.г. объем товарооборота между Бразилией и Ираном вырос на 4,3% и достиг 1 млрд. 316 млн.долл. При этом бразильский экспорт в Иран вырос на 4,1% и составил 1 млрд. 297 млн.долл., а импорт из Ирана вырос на 29,1% и превысил 19 млн.долл. Бразилия, таким образом, является крупнейшим торговым партнером Ирана в латиноамериканском регионе.

Аргентина занимает второе место среди иранских торговых партнеров. В пред.г. эта страна импортировала из Ирана различной продукции на сумму в 7,8 млн.долл., при этом ее экспорт в Иран уменьшился на 20,9% и составил 940,9 млн.долл.

На долю Бразилии и Аргентины приходится 94% от всего объема торговли Ирана с латиноамериканскими странами. При этом товарооборот с этими странами сократился в пред.г. на 14,4% и составил 2,4 млрд.долл.

В пред.г. Венесуэла сменила Эквадор на третьем месте среди торговых партнеров Ирана. Если объем товарооборота между Ираном и Венесуэлой сократился на 33,8%, то между Ираном и Эквадором – на 91,5%.

Объем иранского экспорта в Венесуэлу сократился на 33,4% и составил 36,6 млн.долл., а в Эквадор – на 92,1% и составил 13,3 млн.долл.

Бразилия и Эквадор занимают второе и третье места среди крупнейших импортеров иранской продукции в Латинской Америке.

Согласно официальным статистическим данным, к числу торговых партнеров Ирана в Латинской Америке относятся также Мексика, Колумбия, Коста-Рика, Парагвай и Уругвай. Iran News

Россия и Уругвай в ближайшее время подготовят соглашение о взаимной отмене виз, сообщил во вторник глава МИД РФ Сергей Лавров. «Мы договорились в самое ближайшее время подготовить еще целый ряд важных двусторонних договоренностей, включая соглашение об отмене виз для граждан наших стран при краткосрочных поездках», – заявил Лавров в Москве на пресс-конференции с участием главы МИД Уругвая Луисом Леонардо Альмагро.

По его словам, тем самым будет расширена безвизовая зона для российских граждан в Южной Америке.

В свою очередь глава МИД Уругвая Луис Альмагро заявил, что стороны надеются выйти на подписание двустороннего соглашения об отмене визового режима во время визита президента этой республики в Москву. По словам министра, этот визит состоится в следующем году.

Во время переговоров были подписаны меморандум о взаимном понимании сотрудничестве в Антарктике. Также главы МИД России и Уругвая подписали совместное заявление министров иностранных дел.

Министерство иностранных дел России планирует подготовить соглашение с Уругваем, которое откроет возможность установления безвизовых отношений между двумя странами. Об этом сообщил официальный представитель МИД России Андрей Нестеренко.

«В числе приоритетных задач – подготовка соглашения, открывающего путь к установлению безвизового режима поездок граждан двух стран», – приводит слова Нестеренко пресс-служба МИД РФ.

Он отметил, что в последнее время товарооборот между двумя странами вырос за счет поставок в Россию продукции сельского хозяйства. «По объемам мяса и других продуктов сельского хозяйства наша страна вышла на одно из первых мест среди внешнеторговых партнеров Уругвая», – отметил Нестеренко.

Уругвай – южноамериканская страна с быстро растущей сырьевой экономикой. В конце 1940гг. уругвайский песо на протяжении какого-то времени торговался в паре с ам.долл. В 1973г. власть в стране захватила военная хунта, против которой отчаянно сражались партизаны-тупамарос.

В 1984г. власть перешла в руки гражданского правительства. С тех пор экономика страны пережила значительный рост. Россия связана с Уругваем несколькими договорами, главным среди которых является Договор о дружбе и сотрудничестве, подписанный в 2007г.

О характере отношений России и Уругвая и динамике развития отношений между странам и в интервью РИА Новости в связи с предстоящим визитом министра иностранных дел Уругвая Луиса Леонардо Альмагро в Москву рассказал официальный представитель МИД России А.А.Нестеренко.

• На следующей неделе в Москву с визитом прибывает министр иностранных дел Уругвая Луис Леонардо Альмагро. Как Вы оцениваете нынешний характер отношений между нашими странами?

11-13 окт. состоится рабочий визит министра иностранных дел Уругвая Луис Леонардо Альмагро в Россию.

Уругвай – традиционный партнер России в Латинской Америке, с которым нас объединяют давние исторические связи. В 2007г. наши страны отметили 150-летие установления дипломатических отношений. Базовый двусторонний политический документ – Договор о дружбе и сотрудничестве между Российской Федерацией и Восточной Республикой Уругвай – подписан в 1997г.

С марта 2010г. у власти в Уругвае находится правительство Хосе Мухики, которое продолжает курс на всестороннее развитие отношений с Россией.

• Какова повестка дня предстоящих российско-уругвайских переговоров?

В ходе переговоров с министром иностранных дел России Сергеем Лавровым планируется провести обмен мнениями по актуальным вопросам развития двусторонних связей и определить перспективы их развития на ближайшие годы, обсудить ключевые пункты международной повестки дня.

Намерены уделить внимание обсуждению хода интеграционных процессов в Латинской Америке. Ценим вклад Монтевидео в продвижение наших контактов с Южноамериканским общим рынком (Меркосур), который считаем одним из ключевых объединений в регионе.

• Какова динамика развития политических контактов между двумя странами? Идет ли подготовка соглашения о взаимных безвизовых поездках?

• В последнее время между Россией и Уругваем заметно активизировался двусторонний политический диалог. Развиваются межпарламентские и иные связи. Важными событиями стали визиты в Уругвай председателя Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Сергея Миронова в июне 2010г., а также секретаря Совета безопасности Российской Федерации Николая Патрушева в апр. 2010г.

Расширяется договорно-правовая база сотрудничества. В числе приоритетных задач – подготовка соглашения, открывающего путь к установлению безвизового режима поездок граждан двух стран.

• Как развивается торгово-экономическое сотрудничество между Россией и Уругваем?

Объем российско-уругвайского товарооборота в 2009г. вырос до 472 млн.долл., в основном, за счет поставок в Россию уругвайского мяса и других продуктов сельского хозяйства, по объемам закупок которых наша страна вышла на одно из первых мест среди внешнеторговых партнеров Уругвая. Российский экспорт состоит в большей части из продукции химической промышленности. По итогам 6 месяцев 2010г. взаимный товарооборот составил 188 млн.долл.

В ходе переговоров имеем в виду наметить реалистичные возможности развития двустороннего торгово-экономического взаимодействия и диверсификации взаимной торговли, выхода на реализацию крупных совместных инвестиционных проектов, прежде всего, в области энергетики и транспортной инфраструктуры.

Благоприятные погодные условия и расширение производственных площадей были ключевыми причинами роста производства черники в Чили в текущем сезоне. По словам производителей, качество черники довольно высокое, что позволяет прогнозировать увеличение экспорта в текущем сезоне. Так, по предварительным данным, объем экспорта черники из Чили в сезоне-2010/11 может вырасти минимум на 20% по сравнению с данными пред.г. и достигнет 59,5-60,122 тыс.т.

Аргентина уже начала экспортировать ранние сорта черники (Emerald и Jewel) из провинции Тукуман. Несмотря на то, что этот регион Южной Америки наиболее пострадал от морозов в авг., производство черники здесь по сравнению с пред.г. увеличится на 30% и составит 4,4 тыс.т. Общее производство черники в Аргентине вырастет на 6-7%, прогнозируют аргентинские производители. Объем экспорта этой продукции из страны вырастет на 28-30% – с 12,560 тыс.т. в предыдущем сезоне до 16 тыс.т. в текущем.

Увеличение производства и экспорта черники также отмечается в Уругвае. Если в сезоне-2009/10 экспорт из страны составлял 1,231 тыс.т., то в сезоне-2010/11 он вырастет до 1,342 тыс.т.

Производители черники из Южной Америки занимают довольно стабильную позицию на рынке Северного полушария, говорят эксперты. На данный момент 80% всего экспорта из этого региона приходится на Северную Америку, 17% – на Европу и всего лишь 3% – на Азию.

Благоприятные погодные условия и расширение производственных площадей были ключевыми причинами роста производства черники в Чили в текущем сезоне. По словам производителей, качество черники довольно высокое, что позволяет прогнозировать увеличение экспорта в текущем сезоне. Так, по предварительным данным, объем экспорта черники из Чили в сезоне-2010/11 может вырасти минимум на 20% по сравнению с данными пред.г. и достигнет 59,5-60,122 тыс.т.

Аргентина уже начала экспортировать ранние сорта черники (Emerald и Jewel) из провинции Тукуман. Несмотря на то, что этот регион Южной Америки наиболее пострадал от морозов в авг., производство черники здесь по сравнению с пред.г. увеличится на 30% и составит 4,4 тыс.т. Общее производство черники в Аргентине вырастет на 6-7%, прогнозируют аргентинские производители. Объем экспорта этой продукции из страны вырастет на 28-30% – с 12,560 тыс.т. в предыдущем сезоне до 16 тыс.т. в текущем. Увеличение производства и экспорта черники также отмечается в Уругвае. Если в сезоне-2009/10 экспорт из страны составлял 1,231 тыс.т., то в сезоне-2010/11 он вырастет до 1,342 тыс.т.

Производители черники из Южной Америки занимают довольно стабильную позицию на рынке Северного полушария, говорят эксперты. На данный момент 80% всего экспорта из этого региона приходится на Северную Америку, 17% – на Европу и всего лишь 3% – на Азию. ИА FruitNews .

Крупнейший частных производитель автомобилей в Китае компания Chery Automobile Co построит свой завод в Бразилии, чтобы удовлетворить растущие требования бразильского рынка.

Продукция Chery пользуется большим успехом в Бразилии, особенно в таких городах как Сао Паоло и Рио-де-Жанейро. В настоящий момент продаваемые в стране автомобили экспортируются из соседнего Уругвая.

За I пол. тек.г. в Бразилии было продано более 10 тысяч автомобилей; самой популярной моделью стала Chery Tiggo3.

В начале сент. руководство Chery, договорившееся с правительством Каталонии о создании производственной основы в Испании, не подтвердило своего намерения о строительстве предприятия к 2012г. Asianews.ru

Американская Invest Property Group открыла в столице Аргентины одну из самых дорогих гостиниц Буэнос-Айреса, инвестировав в проект 10 млн.долл.

Отель-бутик Algodon Mansion расположен в самом центре города, в районе Реколета (Recoleta) на небольшой улице Монтевидео, уточняет портал BuenoLatina. Шестиэтажное здание постройки 1912г. как внутри, так и снаружи оформлено в классическом французском стиле. В отеле всего 10 апартаментов, за ночь в одном из них придется выложить от 800 до 3,5 тыс.долл.

Номера обставлены антикварной мебелью, большие и роскошные ванные комнаты украшены итальянским мрамором и французским известняком. Ресторан Chez Nous на первом этаже также выполнен в парижском стиле и способен принять до пятидесяти гостей. На крыше особняка расположен бассейн, где постояльцы могут насладиться аргентинским солнцем в шезлонгах.

Эквадор назван лучшим в мире местом для пенсионеров. К такому выводу пришли эксперты международного издания International Living. В пятерку лидеров вошли также Панама, Мексика, Франция и Италия.

Преимуществами занимающего первую строчку в рейтинге Эквадора являются низкие цены – не только на продукты питания, но и на недвижимость. Так, видовая двухкомнатная квартира в новом здании обойдется менее чем в 50 тыс.долл. А поместье в горах можно приобрести за 90 тыс.долл.

Панама имеет специально разработанную программу привлечения пенсионеров из других стран. Для них предусмотрены различные бонусы – например, скидка в 50% на развлечения и 30% – на общественный транспорт. Имеются также скидки на авиаперелеты и питание в общественных заведениях.

Расположившаяся на третьем месте Мексика может похвастаться мягким климатом и дружелюбными местными жителями, а также сравнительно недорогой недвижимостью. К примеру, квартира с двумя спальнями неподалеку от пляжа стоит 150 тыс.долл., а стоимость небольших домов можетс составлять 100-180 тыс.долл.

Одним из ключевых преимуществ Франции является высокое качество здравоохранения, благодаря чему она уже пятый год подряд занимает верхнюю позицию в мировом рейтинге стран с самым высоким качеством жизни. Кроме того, здесь, как известно, превосходная кухня.

Замыкающая первую пятерку Италия отличается благоприятными природными условиями и богатой культурой. В некоторых регионах (например, в Калабрии) можно купить квартиру по цене менее 50 тыс.долл.

В десятку лучших стран для проживания после выхода на пенсию входят также Уругвай, Мальта, Чили, Испания и Коста-Рика. Всего в рейтинге фигурируют 25 государств. Россия в их числе не представлена.

Рейтинг International Living рассчитывается на основе оценки восьми категорий проживания – стоимости недвижимости, потребительских цен, возможностей для культурного отдыха и развлечений, стабильности и безопасности, уровня здравоохранения, климатических особенностей, инфраструктуры, а также специальных бонусов для пенсионеров, включая иностранцев.

Курорт на 14 отелей появится на аргентинской территории близ границ Бразилии и Уругвая, в нескольких км. от знаменитых водопадов Игуасу. Строительство будет вестись частными компаниями при финансовой поддержке правительства аргентинской провинции Мисьонес, уточняет портал BuenoLatina.

Сейчас вдоль реки Игуасу на заповедных землях, известных как «600 га», расположены пять отелей. Среди них бутик-отель La Cantera Selva Lodge Iguazu, который планирует добавить к имеющимся 24 номерам еще 40. Действующий экоотель La Aldea de la Selva Lodge намерен увеличить номерной фонд на 20 номеров, т.е. в два раза. Комплекс из восьми коттеджей Luces de la Selva, ориентированный на семейный отдых, также удвоит количество домиков. Открывшийся в авг. и пока что располагающий только 10 номерами Palo Rosa Lodge вскоре доведет их количество до 20. Пятизвездочный Loi Suites Iguazu Hotel в ближайшее время расширится до 162 номеров.

Строительство еще 14 отелей на 1194 номера в заповедной зоне потребует инвестиций в 404 млн. песо (103 млн.долл.). В скором времени здесь откроются отели Tekoa (120 номеров), Yeruty (30), Iryta (150), Iviverata (120), Iru (100), Palma del Iguazu (100), Selva del Laurel (36), Namandu Iguazu (26), C y M (76), Selva Iguazu (140), Rain Forest Hotel (58), Hilton Hotel (244) и Sol Cataratas (150).

Руководство провинции и министерство туризма Аргентины намерены превратить регион в один их главных туристических центров страны. Для этого предусмотрено и развитие инфраструктуры близлежащего приграничного города Пуэрто-Игуасу. Ранее власти провинции сообщали, что начались работы по созданию проекта первого в Латинской Америке семизвездочного отеля на территории Selva Iryapu.

Согласно данным Fênix Consultoria на текущей неделе цена предлагаемой для поставки в Бразилию канадской пшеницы на 36,03% превышала цену бразильской пшеницы на внутреннем рынке. Котировки экспорта зерна из США были выше цены бразильской пшеницы на 27,67%, аргентинского зерна – на 10,15%. Пшеница из Уругвая и Парагвая по-прежнему поступает в Бразилию по цене ниже цены бразильского зерна на 8,41% и 15,45%, соответственно. Цена американской продукции для поставки в Сан-Пауло составляла 705,09 реалов (392 долл.) за 1 т. против 510,00 реалов (283 долл.) за 1 т. бразильской пшеницы из штата Парана, где в наст.вр. продолжается сбор урожая этой культуры. Agronotícias. Бразилия > Агропром > economy.gov.ru, 30 августа 2010 > № 251541

Согласно оценке бразильской Национальной компании обеспечения (Conab), в 2010г. средний уровень потребления мяса на душу населения в Бразилии составит 35,2 килограмма. Самый высокий в мире показатель потребления мяса на душу населения в I пол. 2010г., согласно данным уругвайского Национального института мяса, был отмечен в этой стране и составил 58,2 кг. В Аргентине, ранее лидирующей по этому показателю, потребление мяса снизилось до 56,7 кг. на человека. Agronotícias. Бразилия > Агропром > economy.gov.ru, 30 августа 2010 > № 251534

Уругвай вышел на первое место в Латинской Америке по темпам развития рынка широкополосного доступа в Интернет. Компания Cisco и правительство Уругвая опубликовали результаты исследования, проведенного в рамках Cisco Broadband Barometer (корпоративная инициатива по стимулированию развития услуг широкополосного доступа в Латинской Америке). Согласно этому документу, в пред.г. число подключений стационарного широкополосного доступа в Уругвае увеличилось на 30,8%. По темпам развития рынка широкополосного доступа эта страна вышла на первое место в Латинской Америке. За счет 49 тысяч новых подключений стационарного широкополосного доступа уровень распространения широкополосного доступа в Уругвае вырос до 9,97%.

Одним из факторов, стимулировавших развитие услуг широкополосного доступа в Уругвае, стала доступность высокоскоростных подключений в секторе бытовых потребителей. Положительное влияние оказал и образовательный проект уругвайского правительства CEIBAL. Он предусматривает выделение всем преподавателям и учащимся средних школ бесплатных ноутбуков и предоставление им бесплатного доступа к услугам широкополосного подключения, чтобы тем самым добиться равенства образовательных возможностей для всех граждан этой страны. Terra & Comp.

Объединение стран Южноамериканского общего рынка приняло единый таможенный кодекс, который должен превратить крупнейший торгово-экономический блок региона в настоящий таможенный союз. Об этом сообщила президент Аргентины Кристина Фернандес де Киршнер на саммите Меркосур.

Ранее на уровне глав внешнеполитических ведомств и министров экономик была достигнута договоренность об отмене двойного взимания единого внешнего таможенного тарифа и выработке механизма распределения таможенных поступлений в рамках Меркосур.

Южноамериканский общий рынок – это крупнейшее торгово-экономическое объединение региона, занимающее почти 60% территории Латинской Америки с населением более 250 млн.чел. В его состав на полноправной основе входят Аргентина, Бразилия, Парагвай и Уругвай. Венесуэла находится на стадии присоединения. Совокупный ВВП блока в 2009г. превысил $1,9 трлн.

По итогам I пол. 2010г. Россия вышла на первое место по объему импорта уругвайской говядины, сообщает Национальный институт мяса Уругвая. «С янв. по июль 2010г. уругвайские мясохладобойни отгрузили в Россию 74,535 тыс.т. говядины, что на 27,941 тыс.т. больше по сравнению с аналогичным периодом пред.г.», – говорится в сообщении института.

Таким образом, Россия стала крупнейшим импортером уругвайской говядины, опередив Евросоюз, который за этот же период импортировал из Уругвая 45,758 тыс.т. говядины.

По официальным данным уругвайских властей, на Россию приходится 31,7% мясного рынка этой южноамериканской страны. Право экспортировать бескостное говяжье мясо в Россию имеют 17 мясохладобоен Уругвая.

Среди импортеров мороженой говядины на российском рынке представлены Бразилия, Аргентина, Уругвай, Парагвай, Украина, Австралия и США. Крупнейшим импортером мороженой говядины в 2009г. для России стала Бразилия, которая поставила на территорию России более 300 тыс.т. продукции. Второй по объему ввезенной говядины в РФ является Аргентина – 140 тыс.т. Уругвай ввез 70 тыс.т. мороженой говядины. Юрий Николаев

Министр иностранных дел Венесуэлы Николас Мадуро призвал Парагвай одобрить вступление его страны в качестве полноправного члена в торгово-экономический союз стран Южноамериканского общего рынка – Меркосур.

Вхождению Венесуэлы в региональную организацию был дал «зеленый свет» в 2005г., еще через год был подписан соответствующий договор. Его ратифицировали конгрессы всех государств-участников, за исключением парагвайского парламента. Поэтому Венесуэла пока является ассоциированным членом наряду с Боливией, Колумбией, Перу, Чили и Эквадором.

«Я обращаюсь с искренним и братским призывом к экономическим и политическим кругам Парагвая: откройте свое сердце, посмотрите, какой стала возрожденная Венесуэла сегодня. Я очень надеюсь, что на следующей встрече в Бразилии мы будем иметь статус полноправного члена», – заявил Мадуро на 39 саммите Меркосур в аргентинском г.Сан-Хуан.

Президент Венесуэлы Уго Чавес не смог приехать на встречу со своими коллегами «из-за гриппа и неотложных государственных дел».

«У президента Чавеса сильный грипп. Но кроме этого, как все мы знаем, он вынужден заниматься разрешением сложной ситуации», – сказал глава МИД Венесуэлы, касаясь конфликта его страны с Колумбией. «Мы хотим построить справедливый мир в Южной Америке, чтобы даже тень войны не нависала над регионом», – подчеркнул он.

В понедельник вечером Чавес заявил, что «шоу по колумбийской теме» отняло у него в эти дни много сил и времени.

Венесуэла разорвала дипломатические отношения с Колумбией после того, как Богота обвинила Каракас в укрывательстве на своей территории повстанцев из колумбийских левоэкстремистских группировок. Обсуждение конфликта на саммите Меркосур в Аргентине не планировалось, т.к. считается, что этот вопрос должен быть рассмотрен на высшем уровне в рамках Союза южноамериканских наций – УНАСУР.

Во встрече в Сан-Хуане принимают участие шесть президентов из Аргентины, Боливии, Бразилии, Парагвая, Чили, Уругвая. Стороны уже согласовали соглашение об избежании двойного налогообложения, одобрили договор о свободной торговле между Меркосур и Египтом, учредили региональный институт государственной политики в области прав человека.

Во вторник будут согласованы итоговые документы и саммит закончит свою работу. Временное председательство в организации на ближайшие полгода перейдет от Аргентины к Бразилии.

В г.Сан-Хуан, расположенный в предгорье Анд в 1200 км. от Буэнос-Айреса, прибыло более четырех тысяч членов официальных делегаций и журналистов. Во время встречи президентов безопасность здесь обеспечивают семь военных самолетов аргентинских ВВС и почти полторы тыс. полицейских и жандармов.

Меркосур (Mercado Comun del Cono Sur – MERCOSUR) – субрегиональный торгово-экономический союз, который возник на базе экономического союза Аргентины и Бразилии, существовавшего с 1979г. Название переводится с испанского как «Рынок Южного конуса». На эмблеме организации изображено созвездие Южного Креста.

Как полноправная организация он был образован в 1991г., когда в парагвайском г.Асунсьон между Уругваем, Аргентиной, Бразилией и Парагваем был подписан договор о создании таможенного союза и общего рынка. Статус ассоциированных членов имеют Боливия, Чили, Колумбия, Эквадор и Перу. Венесуэла ожидает вступления в блок в качестве полноправного члена (ей необходимо лишь одобрение парагвайского конгресса).

За 19 лет Меркосур превратился в наиболее динамично развивающееся объединение стран Западного полушария. На его долю приходится почти 60% территории Латинской Америки, 50% населения и более 75% совокупного ВВП. Александр Соловский

Эквадор наращивает экспорт бананов. Втечение первых 4 месяцев 2010г. производители бананов Эквадора нарастили объем экспорта в Европу, Латинскую Америку (Чили, Уругвай и Аргентину), а также на Ближний Восток. Так, например, страны ЕС импортировали бананов на сумму 354 млн.долл. За аналогичный период 2009г. доход Эквадора от экспорта бананов в Европу не превышал 278 млн.долл.

Страны Латинской Америки импортировали бананов на сумму 33,7 млн.долл., что в 7 раз выше показателей пред.г. Как сообщают эксперты, рост экспорта бананов из Эквадора на Ближний Восток обусловлен сокращением поставок филиппинских экспортеров в связи с низким урожаем на банановых плантациях. lol.org.ua.

Россия перестает представлять интерес для иностранного ритейла, пишет «Коммерсант». Согласно рейтингу перспективных для розницы стран консалтинговой компании A.T. Kearney по итогам 2009г. она опустилась со второй строчки сразу на десятое. Представители отечественных компаний уверены, что большое влияние здесь оказала новая редакция закона «О торговле», ужесточающая положение ритейлеров.

На первое место в рейтинге вышел Китай, в 2008г. занимавший третью позицию. За ним следует «новичок» Кувейт, Индия, Саудовская Аравия и Бразилия. Опередили Россию и Чили, ОАЭ, Уругвай, Перу. Подобный список специалисты A.T. Kearney составляют ежегодно на основе анализа показателей рынка розничной торговли с учетом страновых рисков.

Российские эксперты подтвердили снижение интереса иностранцев. Этому способствует целый ряд причин, одна из банальных – отсутствие нормальной инфраструктуры в стране, например, дорог хорошего качества. Зарубежные же ритейлеры, опрошенные изданием, высказали противоположную точку зрения. Так, представитель компании Auchan заявил, что она видит большие перспективы в российских регионах в долгосрочной перспективе.

Тем не менее, пишет газета далее, в пред.г. свою работу на российском рынке свернули французы Carrefour и турки Ramstore, объяснив свое решение отсутствием перспектив роста и поглощений. Российские же ритейлеры X5 Retail Group и «Магнит» прямо заявили, что виной всему «серьезный негативный информационный фон вокруг розничной торговли», связанный с новой редакцией соответствующего закона. Тем временем в России ожидают появления крупнейшей мировой сети Wal-Mart.

Пора признать, что Греция не только переживает кризис ликвидности, ей также грозит кризис платежеспособности. Рейтинговые агентства уже понижают рейтинг госдолгов до субинвестиционного уровня, спреды по греческим облигациям на прошлой неделе выросли до новых максимумов. Пакет экстренной помощи на 110 млрд. евро, согласованный ЕС и МВФ, только отсрочивает неминуемый дефолт и грозит тем, что это будет хаотичный дефолт. Вместо этого сейчас необходима упорядоченная реструктуризация греческого госдолга, считает Нуриэль Рубини.

Меры экономии, на которые согласилась Греция по условиям предоставления международной помощи, требуют жесткой бюджетной корректировки в 10% ВВП. Выполнение этого плана может усугубить рецессию, и при этом все равно к 2016г. госдолг страны будет составлять 148% ВВП. При такой нагрузке даже небольшое потрясение может спровоцировать новый долговой кризис. В развитых странах необходима жесткая экономия, чтобы «стабилизировать» соотношение долга к ВВП к 2016г., как было оговорено в минувшие выходные лидерами «Большой двадцатки», но для Греции в случае «стабилизации» речь идет об уровнях долговой нагрузки, которые неустойчивы.

Можно сравнить Грецию с Аргентиной в 1998-2001гг., где на пике кризиса был объявлен дефолт. Бюджетный дефицит Аргентины в начале кризиса составлял 3% ВВП, в Греции он достигал 13,6%. Госдолг в этих странах соответственно оценивался в 50% ВВП и 115% ВВП. Дефицит платежного баланса в Аргентине составлял 2% ВВП, в Греции – 10%. Если Аргентина оказалась неплатежеспособной, то Греция неплатежеспособна в квадрате и в кубе.

Те, кто утверждает, что Греция может избежать реструктуризации долга, указывают на прежний опыт существенного сокращения расходов в таких странах, как Бельгия, Ирландия и Швеция в 1990гг. Но такие примеры неуместны, поскольку те программы были реализованы в периоды экономического роста и в течение более длительных сроков. Тогда сокращение бюджета проходило на фоне снижения процентных ставок, и ослабление национальной валюты способствовало укреплению экономического подъема.

Кто-то говорит, что реструктуризация обязательств Греции обернется массовыми убытками для европейских финансовых институтов, которые являются держателями основной суммы госдолга страны. И если упреждающая реструктуризация могла бы ограничить потенциальный ущерб, затягивание этих мер только усугубит ситуацию. Как показали кризисы в России и Аргентине в 1998г., поддержка МВФ не предотвращает дефолт. В действительности она может даже причинить еще больший урон стране и ее кредиторам в случае неплатежеспособности заемщика.

Когда средства господдержки используются для поддержания страны на плаву, те счастливцы, чьи права требования имеют близкие сроки погашения, часто благополучно минуют все риски, в то время как благодаря поддержке МВФ-ЕС они могут получить причитающиеся им суммы полностью. Но когда в конце концов будет объявлен дефолт, потери для всех остальных кредиторов будут более серьезными, потому что государственные кредиторы первыми получат возмещение из оставшихся ресурсов. Таким образом, упорядоченная реструктуризация, как было в Пакистане и на Украине в 1999г. и в Уругвае в 2002, больше отвечает интересам большинства частных кредиторов, страны-заемщика и международных институтов, чем наскоро сколоченная финансовая помощь.

Пакистан, Украина и Уругвай провели реструктуризацию долга, обменяв старые обязательства перед кредиторами и заключив новые соглашения, которые продлили на несколько лет срок выплат. Эти соглашения также предусматривали процентные ставки по новым долговым обязательствам на устойчивом уровне ниже рыночного. Важно, что совокупная стоимость долгов не была сокращена, как обычно бывает в ситуации дефолта.

Разумеется, продление сроков погашения и содействие заемщику посредством смягчения процентных условий означает убытки для кредиторов. Но их потери намного меньше, чем в случае прямого дефолта. Поскольку рыночная стоимость их долгов уже резко снизилась, не будет и дальнейших убытков от переоценки по текущей стоимости, что также является причиной согласия большинства кредиторов (более 90%) на упорядоченную реструктуризацию.

На самом деле, реструктуризация долга для Греции должна пройти еще проще. В примере трех упомянутых развивающихся стран госдолг размещался в зарубежных юрисдикциях – конкретно, в Лондоне и Нью-Йорке – в связи с чем существовал риск, что кредиторы не согласятся с заемщиком и попытаются вернуть свое имущество, поскольку в иностранных судах государственный иммунитет ограничен. В то же время 95% греческого долга было размещено в самой Греции, где внутри страны законы о государственном иммунитете существенно снижают риск противостояния со стороны кредиторов и судебных разбирательств.

Другое преимущество в том, что большинство банков, имеющих вложения в греческий долг, держат их скорее в портфеле «до погашения», чем в «торговом» портфеле. Пока номинальная стоимость долга не снижается, они могут считать – как сейчас они и делают – что вложения по-прежнему стоят 100 центов на каждый вложенный доллар, хотя фактическая рыночная цена уже ниже.

Горькая пилюля реструктуризации может быть предложена с необходимыми «подсластителями», в т.ч. с повышением качества кредита с поддержкой МВФ и ЕС. Разумеется, будет лучше использовать небольшой объем государственных заимствований, чтобы убедить кредиторов заключить упреждающее соглашение сегодня, чем тратить все 110 млрд. евро, пытаясь предотвратить неизбежную реструктуризацию позже. Такого плана официальные международные ресурсы лучше использовать для того, чтобы защитить другие проблемные экономики, например, испанскую, где долг может вновь оказаться под давлением.

Таким образом, упорядоченная реструктуризация госдолга Греции – возможна и желательна для заемщика и его кредиторов. И она просто необходима, если Европа хочет избежать усугубления кризиса.

Статья в The Financial Times Нуриэля Рубини (Nouriel Roubini), преподавателя экономики в Stern School of Business Нью-Йоркского университета и председателя компании Roubini Global Economics. Наталья Бокарева

Цена аргентинской пшеницы должна быть снижена не менее, чем на 10%, чтобы достичь конкурентоспособности на бразильском рынке. Даже при наличии 10% ставки Единого внешнего тарифа Меркосул (ТЕК) на импорт пшеницы из стран, не являющихся членами данного сообщества, зерно из США поступает в Бразилию почти на 10% дешевле аргентинского.

Согласно информации национальных производителей муки аргентинская пшеница поступает в Бразилию по цене 280 долл. США за 1 т., в то время как зерно из США ввозится по цене 256 долл. США за 1 т.

По данным бразильских источников, в течение янв.-апреля тек.г. в страну импортировано 34,88 тыс.т. канадской и 42,53 тыс.т. американской пшеницы. Из общего объема импортированных Бразилией с начала года 2,35 млн.т. зерна 70% поступило из Аргентины, остальная пшеница, за вычетом канадской и американской продукции, закуплена в Уругвае и Парагвае и других странах.

Бразильская пшеница на внутреннем рынке не имеет достаточного спроса в силу ее невысоких качественных характеристик, препятствующих производству муки специальных сортов. По этой причине национальным производителям не удается реализовать произведенное ими зерно на бразильском рынке по установленной правительством страны минимальной цене в 530 реалов (290 долл. США) за 1 т. Наличие значительных объемов предложений зерна на мировом рынке (по оценке бразильских экспертов – до 200 млн. т.), а также большие запасы национального зерна в Бразилии вынуждают поставщиков снижать внутренние цены на этот товар. Так, в штате Парана бразильская пшеница предлагается к поставке по цене 430-440 реалов за 1 т., в штате Рио Гранде-ду-Сул – 392 реала за 1 т.

В свою очередь, низкие внутренние цены на пшеницу приводят к ослаблению интереса бразильских производителей к выращиванию этой культуры, и, как следствие, уменьшению отводимых под ее культивацию площадей. Так, согласно данным Национальной компании по снабжению-Conab, посевные площади, отводимые под пшеницу в 2010/2011гг., прогнозируются в 2,13 млн. гектар, что на 12,5% ниже объемов пашни под этой культурой в при сборе урожая пред.г.

Указанные обстоятельства стали причиной обращения национальных производителей зерна к правительству с требованием повысить до 35% ставку ТЕК на пшеницу, поставляемую из стран, не являющихся членами Меркосул. В то же время, ряд высокопоставленных представителей Бразильской ассоциации производителей пшеницы – Abitrigo считает необходимым повысить ставку импортной пошлины также и на аргентинскую пшеницу, поскольку заградительная пошлина для стран, не являющихся членами сообщества, создаст предпочтительные условия для импорта зерна из Аргентины и «задушит» тем самым его внутреннее производство в Бразилии.

В период с 14 по 18 июня министр сельского хозяйства, животноводства и снабжения Бразилии Вагнер Росси намерен обсудить с представителями национального сектора производителей и переработчиков пшеницы вопросы обеспечения страны зерном: возможность осуществления импорта зерна и его приобретение на внутреннем рынке. Предложение о необходимости повышения тарифной ставки ТЕК поступило министру Росси и от министров сельского хозяйства стран-членов Меркосул на недавней встрече в Буэнос-Айресе. Министры Аргентины, Парагвая и Уругвая обеспокоены возможной конкуренцией экспортируемой из этих стран в Бразилию пшеницы с европейским зерном.

Росси также подтвердил наличие предложений на импорт до 5 млн.т. пшеницы из России и Украины. В третьей декаде июня в г. Бразилиа состоится совещание министров финансов и сельского хозяйства страны. Министерство финансов Бразилии в целях уменьшения объема государственных расходов заинтересовано в снижении установленной правительством минимальной цены продажи зерна на внутреннем рынке (530 реалов за 1 т.), в то время как с/х ведомство стремится оставить эту цену на период уборки урожая 2010/2011гг. без изменения. В тек.г. правительство уже израсходовало на финансирование закупки зерна национального производства 500 млн. реалов (270 млн.долл. США). На эти же цели могут быть израсходованы еще 200 млн. реалов.

Цены на апельсиновый сок во всем мире могут вырасти в ближайшие месяцы из-за сильнейшего за последние семь лет неурожая цитрусовых в Бразилии – крупнейшего в мире производителя апельсинового сока. Ситуацию может усугубить и возможные ураганы во Флориде – Этот штат США занимает второе место по объемам в мировом производстве. Бразильские поставщики, по данным The Financial Times, уже поднимают цены на 50-60%. Российские производители соков успокаивают – такого подорожания сока в нашей стране не будет.

The Financial Times со ссылкой на компанию Cutrale of Brazil сообщает, что из-за неурожая апельсинов в Бразилии, вызванного заморозками и болезнями деревьев, цены на апельсины растут. На долю Бразилии на мировом рынке апельсинов приходится примерно половина. Карлос Виакава (Carlos Viacava), глава Cutrale of Brazil, уточняет, что в этом году в контрактах на поставки апельсинов повышение цены составляет от 50 до 60%. «Некоторым поставщикам раньше мы платили 5 реалов (2,7 долл.) за коробку апельсинов, сейчас цена аналогичной коробки уже составляет 14-15 реалов (7,7-8,3 долл.)», – заявил он FT. Коробка весит 40,8 кг. При этом Виакава оговаривается, что среднее повышение цены на апельсины меньше названных им значений.

Cutrale of Brazil прогнозирует снижение урожая апельсинов в Бразилии в 2010-11гг. на 6,2% до 286 млн. коробок по сравнению с сезоном 2009-2010. Это минимальный показатель с сезона 2003-04гг. Цены могут вырасти еще сильнее, если урожай в штате Флорида, втором по величине в мире производителе, пострадает от ураганов, сезон которых в США уже начался. По прогнозу министерства сельского хозяйства США, урожай апельсинов во Флориде в 2009-10гг. составит 136 млн. коробок и станет минимальным более чем за 10 лет – он ниже на 15% по сравнению с 2008-09гг.и.

На фоне пессимистичных прогнозов и падающих объемов производства растет и стоимость фьючерсов на замороженный концентрат сока. С янв. пред.г. цены на него в Нью-Йорке выросли на 95% и сейчас находятся у отметки в 136 центов за фунт. Правда, по сравнению с мартом этого года они немного снизились – с отметки в 153 цента.

Большая часть соковой продукции сегодня на российском рынке производится из замороженных концентратов, крупнейшим поставщиком которых является Бразилия, заявили BFM.ru специалисты ИА FruitNews. Доля этой страны на нашем рынке составляет практически 90% (в реальном выражении). Так, в 2009г. Россия импортировала 40,9 тыс.т. замороженного апельсинового сока на сумму 67,7 млн.долл. Из Бразилии было ввезено 35,7 тыс.т. на сумму 57,3 млн.долл. Поэтому из-за низкого урожая в Бразилии следует ожидать роста цен на соки в России.

Однако пока российские поставщики фруктов и производители соков указывают в разговоре с BFM.ru, что плохие новости из Америки еще не затронули отечественный рынок сока. Впрочем, по их прогнозам, сок в России подорожает, но в среднесрочной перспективе.

В компании JFC – поставщике фруктов на российский рынок – BFM.ru заявили, что в нашу страну поставки цитрусовых из Бразилии начнутся только осенью. «Сейчас на отечественном рынке продаются апельсины из ЮАР, Аргентины и Уругвая», – уточнили в JFC.

Так что если подорожание соков и случится, то осенью этого года. Пока же российские производители соков не ощутили на себе роста цен на апельсины. Так, к примеру, член совета директоров «Вимм-Билль-Данна» (J7, «Любимый сад») Давид Якобавшили заявил BFM.ru, что в компании «пока еще изучают этот вопрос». Официальный представитель компании-производителя соков «Лебедянский» («Я», «Тонус», «Фруктовый Сад») Александр Костиков заявил, что подорожание апельсинов в Бразилии особенно остро ощутят американские потребители, поскольку в США потребление апельсинового сока прямого отжима составляет 60-70%. В России же подорожание апельсинов не будет столь ощутимым для потребителя.

«В России доля потребления апельсинового сока прямого отжима составляется всего несколько процентов», – говорит Костиков. Он добавляет, что на российском рынке большая часть апельсинового сока – это восстановленный сок. Кроме того, основные производители соков заключают долгосрочные контракты на поставки сырья в среднем сроком на один год. «А потому грядущее подорожание будет не столь ощутимым и проявится в долгосрочной перспективе», – подытоживает эксперт. Когда были заключены сырьевые контракты у «Лебедянского» и какова их стоимость, в компании не раскрывают.

Кроме того, Костиков добавляет, что россияне пьют и другие виды соков – яблочный, вишневый. «И у нас подорожание сырья для изготовления апельсинового сока не станет столь ощутимым, поскольку будет «распределено» на все остальные виды соков», – полагает он.

Сейчас стоимость литровой коробки сока в магазинах составляет 40 руб. При этом себестоимость литра восстановленного сока в среднем составляет 15-16 руб., сообщал ранее журнал «Секрет фирмы». Александр Костиков указывает, что в себестоимости производства литра сока затраты на сырье составляют 53%, на упаковку – 34%, остальное – это производственные затраты.

«Если цены на сырье действительно возрастут на 50-60%, то на такую же величину цены на сок в рознице вряд ли поднимутся. Можно ожидать повышения цены на 10-15%», – говорит в интервью BFM.ru управляющий партнер компании Stas Marketing Partners Андрей Стась. «Большее повышение нанесет удар по спросу на сок и сократит объемы потребления этого вида напитков, – считает аналитик «Дойче банка» Наталья Смирнова. По итогам 2009г. объемы потребления составили 19 л. на человека за год, уточнила Смирнова. Яна Милюкова

В нижней палате парламента Уругвая обсуждается законопроект, которым планируется применить уругвайскийе подоходный налог и налог на богатство на активы, которые уругвайцы хранят за границей. Предложенные законопроекты также приведут к размыванию банковской конфиденциальности.

Министр экономики Фернандо Лоренцо стремится защитить законопроект, заявляя при этом, что информация о банковских счетах в Уругвае будет по-прежнему защищена законами о конфиденциальности и что доступ к такой информации можно только получить через постановление суда.

Уругвайская оппозиция под предводительством лидера Консерваторов Педро Бордаберри охарактеризовала этот шаг как сдачу суверенитета богатым странам, особенно Аргентине и США. «Это крайне важно для Уругвая, поскольку как маленькая страна он является чистым импортером капитала. Очень немногие уругвайцы имеют активы за границей, но многие иностранцы держат свои сбережения здесь в Уругвае, и мы всегда заявляли, что то, что находится здесь, подлежит налогообложению здесь», сказал Бордаберри.

Уругвай объявил о решительной поддержке соглашения между Ираном, Турцией и Бразилией об обмене ядерным топливом, известным, как «Тегеранская декларация», сообщает агентство FARS. «Уругвайское правительство поддерживает Тегеранскую декларацию и высоко оценивает усилия, предпринимаемые в этой связи», – сказал министр иностранных дел Уругвая Луис Леонардо Альмагро Лемес на встрече с руководителем Департамента окружающей среды (DOE) Ирана Мохаммадом Джавадом Мохаммадизаде.

Документ был подписан 17 мая между Ираном, Бразилией и Турцией. По условиям сделки иранский низкообогащенный (3,5%) уран будет вывозиться на турецкую территорию и там впоследствии обмениваться на обогащенный уран (до уровня 20%). Таким образом руководство Исламской Республики рассчитывает получить 1,2 тыс. кг. обогащенного ядерного топлива. В Тегеране подчеркивают, что обогащенный уран необходим для исследований в области медицины. Trend.

Президент Уругвая Хосе Мухика пригласил россиян на жительство в свою страну. Об этом он заявил в ночь на вторник в столице Аргентины после участия в качестве почетного гостя в церемонии открытия после почти четырехлетнего ремонта знаменитого оперного театра «Колон».

Отвечая на вопрос РИА Новости о возможности отмены виз для туристов из России, глава государства признал, что у него нет конкретной информации по срокам в отношении виз. «Но россиянам мы всегда рады. Пускай приезжают к нам жить», – добавил Мухика. По его словам, он был «приятно удивлен» тем, что в Буэнос-Айресе работает представительство информагентства из России. В конце пред.г. российский МИД информировал, что «в перспективе планируется заключение соглашения о безвизовых поездках граждан с Уругваем».

Восточная Республика Уругвай стала первой страной в Латинской Америке, с которой Россия установила дипломатические отношения (в дек. 1857г.). Кроме того, уругвайский г.Сан-Хавьер был основан почти век назад выходцами из Воронежской губернии. Одна из школ в Монтевидео носит имя Российской Федерации.

74-летний Хосе Мухика вступил в должность 1 марта нынешнего года, набрав на президентских выборах почти 53% голосов. Он представлял созданное в 1971г. объединение «Широкий фронт – Прогрессивная встреча», в которое входят социалисты, коммунисты, марксисты-ленинисты, социал-демократы и независимые политики. Больше известный избирателям как «Пепе», он участвовал в вооруженной борьбе против военной диктатуры, был членом партизанской группировки «Тупамарос», которая в качестве методов противостояния зачастую использовала теракты, ограбления банков и взятие заложников.

Мухика был несколько раз ранен, прошел через пытки, проведя почти 15 лет в застенках, дважды бежал из тюрьмы. Он был амнистирован в 1985г. До марта 2008г. занимал пост министра сельского хозяйства, животноводства и рыболовства.

Аргентина позволит Уругваю транспортировку боливийского газа по своим трубопроводным сетям без взимания пошлин за прокачку, сообщили уругвайские СМИ. Такое решение было принято в ходе состоявшихся в Монтевидео переговоров министра планирования Аргентины Хулио де Вито и министра промышленности Уругвая Роберто Клеймермана. «Вопрос взимания оплаты за прокачку боливийского газа в Уругвай перед нами не стоит. Наше единственное условие – должны быть гарантированы согласованные ранее поставки газа в Аргентину», – заявил де Вито журналистам.

Его уругвайский коллега пояснил, что соглашение, предусматривающее «механизм опосредованной компенсации взаимных трат на длительную перспективу», отвечает насущным потребностям обеих стран и создает «прочную базу для развития отношений в энергетике в будущем». Детали соглашения стороны намерены обсудить совместно с представителями Боливии 11 июня в Буэнос-Айресе.

В середине марта президент Уругвая Хосе Мухика в ходе визита в Ла-Пас договорился с главой Боливии Эво Моралесом о возможности поставок до 300 тысяч куб.м. газа в день (весь газ и нефтепродукты уругвайцы получают из-за рубежа). Основная часть необходимого «голубого топлива» поступает в страну по трубопроводу Cruz del Sur (Южный крест), построенному в середине 90гг. прошлого века по территории северо-восточных провинций Аргентины. Кроме того, аргентинцы планируют построить новую ветку от юга Боливии до уругвайской границы для обеспечения своих потребностей и поставок в Уругвай. В конце пред.г. Боливия и Уругвай рассматривали возможность строительства газопровода через парагвайскую территорию.

Аргентинский рынок получает 3 млн.куб.м. боливийского газа ежедневно, в то время как, согласно существующим договорам, поставки должны быть в два раза больше. Еще 27-30 млн.куб.м. газа каждый день поставляются из Боливии в Бразилию. В наст.вр. боливийское правительство испытывает трудности в обеспечении таких объемов. По мнению экспертов, без введения в эксплуатацию новых нефтегазовых месторождений страна в ближайшие годы будет не в состоянии выполнить контрактные обязательства перед соседями и обеспечить растущие внутренние потребности.

В окт. пред.г. в ходе Всемирного газового конгресса в Буэнос-Айресе председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер согласовал с представителями Боливии создание совместного предприятия по разведке и добыче газа. Вместе с ООО «ВНИИГАЗ» Газпром намерен также разработать генеральную схему развития газовой отрасли этой южноамериканской страны до 2030г.

Боливия занимает второе место в Латинской Америке после Венесуэлы по запасам природного газа (1,5 триллиона куб.м.). Они сосредоточены на четырех крупнейших месторождениях в юго-восточной части страны – Маргарита, Сан Альберто, Сабало и Итау. До национализации в мае 2006г. 70% добычи газа в Боливии контролировали такие компании, как бразильская Petrobras и испанская Repsol YPF. Александр Соловский

В связи с намерением министерства торговли и промышленности АРЕ в июне с.г. подписать с группой стран «Меркасур» (Бразилия, Уругвай, Парагвай и Аргентина) соглашение о свободной торговле ряд египетских экспортеров и импортеров выступили с заявлением, что данный шаг правительства нанесет ущерб интересам египетских компаний.

Президент Совета пищевой промышленности Т.Тауфик заявил, что эта экономическая группировка является крупнейшим в мире производителем продовольствия и открытие таможенных границ с входящими в нее государствами вызовет кризис египетского птицеводства и маслобойной промышленности.

Член Торговой палаты Александрии А.Сакр считает, что соглашение вызовет рост дальнейшего дисбаланса в торговли Египта с этими странами, который уже достиг, например, по Бразилии значительных размеров. В частности, египетский экспорт в Бразилию составляет 80 млн.долл. США при импорте 450 млн.долл. США.

По его мнению, отмена таможенных пошлин на импорт бразильской курятины не повлечет изменения цен на нее на внутреннем рынке, т.к. экспортеры соответственно поднимут цены. Более того, будут потеряны значительные для египетского бюджета средства. Сумма ежегодных таможенных платежей по импорту бразильской курятины достигает 230 млн.долл. США.

Вместе с тем министерство торговли и промышленности подчеркивает, что в основе подписания соглашения лежат политические мотивы, т.к. «Меркасур» признается находящейся на подъеме новой силой, второй – после КНР и Индии. Прогнозируется, что в ближайшие 10 лет Бразилия станет вторым в мире производителем продовольствия.

Переговоры о соглашении ведутся с 2003г. В 2009г. были достигнуты основные договоренности о формате соглашения о создание зоны свободной торговли. В наст.вр. формальности, необходимые для подписания указанного соглашения, завершены. Министр торговли и промышленности АРЕ Р.М.Рашид подпишет документ в июне. Газета «АльАхбар».

Re: риски возвращаются. Угрозы. Вторичный рынок российских рисков сер, слаб и зачастую экономически не­адекватен. Он – одно из главных уязвимых мест страховой индустрии. «Ф.» прошелся по критическим точкам отечественного перестрахования.

Авария на Саяно-Шушенской ГЭС стала событием экстраординарным для российского рынка страхования. Объем возмещения по этому случаю может стать рекордным – лимит покрытия согласно договору составляет 200 млн.долл. Как сообщил «Ф.» член правления «Русгидро» Константин Бессмертный, компания «Росно» уже начала выплату страховых компенсаций. «Выплаты осуществляются по согласованному графику. Точная сумма полученного возмещения не разглашается», – заявил он. Эти средства, по его словам, направляются на финансирование ремонтных работ, реконструкцию, закупку и монтаж нового оборудования. При этом он уточнил, что общая сумма затрат на восстановление станции будет больше, чем возмещение. Впрочем, окончательный объем компенсации сторонами также не озвучивается. Известно лишь, что на собственном удержании «Росно» оставило всего 0,8% покрытия, а остальную часть переложило на пул перестраховщиков, лидером которого является Munich Re. Разумеется, без участия перестраховщиков покрывать убытки подобного масштаба даже такой крупной компании, как «Росно», невозможно.

Правда, информацию о том, в какой степени перестраховщики участвуют в уже прошедших траншах, ни «Росно», ни «Русгидро» не раскрывают, ссылаясь на конфиденциальность. По словам Дмитрия Бейгула, гендиректора страхового брокера «Малакут», есть несколько вариантов выплаты компенсации. Все зависит от того, какая процедура прописана в договоре при размещении рисков в перестрахование. Одна из схем предполагает, что страховая компания сама выплачивает полную сумму ущерба, а потом ее гасят перестраховщики – согласно пропорциям, зафиксированным в договоре. Это самый невыгодный вариант, особенно если убыток большой. Чтобы выплатить возмещение, страховщику может даже потребоваться кредит. Более распространена другая схема. Страховщики и перестраховщики совместно анализируют страховой случай, изучают документы и согласовывают суммы выплат. Когда все вопросы урегулированы, компенсация выплачивается одновременно страховой компанией и перестраховщиками в соответствии с долями, установленными в договоре. Как правило, это происходит в течение 30 дней после принятия решения. Но если сумма ущерба очень значительная, выплаты могут проводиться поэтапно в течение нескольких лет.

Авария, произошедшая 17 авг., еще раз доказала, что даже самые невероятные события могут стать вполне реальными и обернуться значительными расходами. И грамотно выстроенная перестраховочная схема – единственная защита от финансового краха. Но как кому-то из клиентов страховые услуги кажутся слишком дорогими, так и страховщики стремятся экономить на перестраховании, умаляя свою устойчивость.

Риски на Запад. На мировые перестраховочные рынки и прежде попадала весьма ограниченная часть российских премий. В пред.г., по данным Росстрахнадзора, она составила 54,8 млрд. руб. Но в нынешнем сумма может серьезно уменьшиться. «Стремление основных крупных российских страховщиков оптимизировать свои расходы на перестраховочную защиту привело к тому, что лидерами российских облигаторных программ являются несколько крупных западных перестраховщиков, которые стремятся ограничить кумуляцию по крупным рискам, вводя соответствующие ограничения», – рассказывает Сергей Третьяков, заместитель начальника управления исходящего перестрахования «Росно».

Однако большинству российских компаний в условиях падения сборов элементарно не хватает средств на защиту собственных рисков. Перестрахование на европейских площадках, даже при неизменных тарифах, для них недоступно. Тем более что далеко не все тарифы остались неизменными – по отдельным, особенно убыточным, линиям бизнеса идет удорожание. Таким сегментом, по словам Дмитрия Бейгула, стало, в частности, авиационное перестрахование – тарифы здесь выросли примерно на 20%. А для отдельных страховщиков, если их перестраховочные контрагенты получили убытки в 2009г., и того больше – до 30%.

Для российских компаний это ощутимый удар, авиационные риски чаще других перестраховываются: количество авиационных происшествий не уменьшается, а возмещение по ним исчисляется млн.долл. Одна из крупнейших выплат последнего времени связана с авиакатастрофой, произошедшей 14 сент. 2008г. Тогда разбился Boeing-737 авиакомпании «Аэрофлот-Норд», выполнявший рейс Москва – Пермь. Погибли 88 чел. Кэптивный страховщик «Аэрофлота» – компания «Москва» – выплатила родственникам погибших 110 млн. руб. Ощутимые убытки приносят не только масштабные трагедии с десятками жертв. Например, той же «Моск­ве» пришлось расплачиваться по страховому случаю, который произошел 30 июня 2008г. Тогда на разбеге при выполнении рейса Санкт-Петербург – Моск­ва произошло «нелокализованное разрушение авиадвигателя» у Ту-154. В результате самолет получил серьезные повреждения, а сумма страхового возмещения составила свыше 1,3 млн.долл. По данным «Москвы», в договоре перестрахования по этому случаю участвовал целый пул компаний – «АльфаСтрахование» (8,8%), «Ингосстрах» (17,5%), «Росгосстрах» (4,4%). 13,1% разместил за рубежом международный брокер Willis.

Но если тарифы по авиационному перестрахованию повысились для всех стран то риски, связанные с электроэнергетикой, подорожали исключительно для России. Причина не только в катастрофе на Саяно-Шушенской ГЭС. По словам экспертов, за последние пару лет в этой отрасли произошло несколько серьезных аварий, по которым выплачивались очень значительные суммы. Только у «АльфаСтрахования» и только в I пол. пред.г. выплаты по объектам электроэнергетики составили 235 млн. руб. Это без учета пожара на печально известной подстанции «Чагино» в Москве в 2008г. – там ущерб приближается к двум млрд. руб. Да и в гидроэнергетике авария на Саяно-Шушенской ГЭС хотя и самая крупная, но не единственная. В частности, в дек. пред.г. «Капитал Страхование» выплатил «Русгидро» более 13,7 млн. руб. аванса в связи с повреждением Гунибской ГЭС, пострадавшей в результате экстремального паводка в июле 2009-го. Впрочем, и само руководство «Русгидро» учло уроки пред.г. По новому договору, заключенному с «Капитал Страхованием», значительно расширены лимиты покрытия. «В 2010г. лимит возмещения по каждому страховому случаю увеличен по сравнению с 2009 в три раза – с 200 до $600 млн.», – рассказал «Ф.» Константин Бессмертный. По его словам, страховой тариф вырос для компании на 10% – с 0,21 до 0,23% от стоимости застрахованного имущества.

Схемный бизнес. Если зарубежные перестраховочные площадки недоступны многим в силу своей дороговизны, то российский рынок отталкивает своей непрозрачностью и ограниченной емкостью. «Все наши перестраховочные компании по меркам мировой индустрии просто карлики. Да и доверие к большинству из них, честно говоря, невысокое», – признает директор по андеррайтингу и перестрахованию группы «Согаз» Дмитрий Талаев.

Скандалы подорвали авторитет российских перестраховщиков. Чего стоит хотя бы история с «Золотым гарантом». В авг. пред.г. компания попала в поле зрения департамента экономической безопасности МВД России. В официальном сообщении ведомства говорилось, что она «занималась незаконным обналичиванием и выводом денежных средств за рубеж через оказание фиктивных страховых услуг», а ее незаконный оборот только в 2009г. превысил 50 млрд. руб­лей. В офисах компании сотрудники МВД изъяли документы свыше 200 фирм-»однодневок», поддельные печати госорганизаций, коммерческих банков, страховых компаний, кредитные карточки, оформленные на подставных лиц, паспорта и другие документы.

Росстрахнадзор отозвал лицензию у «Золотого гаранта» в авг. пред.г. А ведь до этого компания несколько лет входила в число лидеров российского перестраховочного рынка. По итогам 2008г. она занимала третью строчку, ее сборы по входящему перестрахованию составляли свыше 2,2 млрд. руб­лей. За прошлый год с рынка ушли и другие недавние лидеры: Универсальное перестраховочное общество, Средневолжская перестраховочная компания. В этом году отозваны лицензии еще у двух операторов, входивших в десятку, – «Искусства страхования» и «Микора-Ре», еще у одного – «Итермы» – лицензия приостановлена. По оценкам гендиректора Транссибирской перестраховочной корпорации Ирины Постниковой, на компании, потерявшие лицензии в 2009 и начале 2010г., приходится 40% валовых перестраховочных премий за 2008-й. Арифметика здесь дружна с географией: как рассказал заместитель руководителя Росстрахнадзора Олег Пилипец, почти четверть своих рисков российские страховщики в 2008г. передали в такие «экзотические» страны, как Уругвай и Киргизия. При этом в Великобританию ушло 22% от общей премии, в Германию – 18%. Олег Пилипец предупреждает, что Росстрахнадзор будет тормозить вызывающие подозрение перестраховочные сделки через суд. Впрочем, несмотря на все усилия ведомства, по оценкам экспертов, доля схем в российском перестраховании все еще составляет 40%.

Кризисное ускорение. Рынок российского перестрахования начал сжиматься еще несколько лет назад, с 2006г., когда ФССН развернула борьбу за чистоту рядов. Кризис ускорил процесс. В пред.г., по данным службы, компании передали в перестрахование премии в объеме 97,8 млрд. руб. Российскому сегменту рынка досталось 43 млрд., что на 20% меньше, чем в 2008. Примечательно, что универсальные компании потеряли, по оценкам экспертов, меньше премий, чем специализированные перестраховщики.

Причин тому достаточно. Внутренний спрос на перестрахование напрямую зависит от развития самого страхового рынка. «Страховые компании демпингуют, стремясь в сложное время увеличить свой кассовый поток, а мы, перестраховывая этот поток, не можем диктовать свои условия», – говорит первый заместитель гендиректора «Капитал Перестрахования» Александр Королев. Особенно просели те компании, в портфелях которых была значительная доля перестрахования авто. «У отдельных страховщиков автопортфель сократился на 30%, это повлияло и на связанных с ними перестраховщиков», – говорит Дмитрий Бейгул. По его оценкам, в разы сократился и объем рисков, связанных с ответственностью за неисполнение госконтрактов, а это тоже была ниша для многих операторов. Существенно сократилась и доля личного страхования в перестраховочных портфелях.

Пошла острая ценовая конкуренция, которая затронула прежде всего имущественные виды. «Только с конца 2008 по середину 2009г. ставки снизились почти в 2-2,5 раза! Основная причина – ужесточение борьбы за клиентов, за сохранение и поддержание портфелей», – подтверждает заместитель гендиректора «Юнити Ре» Дмитрий Гармаш. «Главная беда российского рынка – экономия на тарифах в перестраховании. Это в первую очередь касается мелких и средних компаний. Они недооценивают, насколько их устойчивость зависит от качества перестрахования. Если они плохо перестрахуют или недоперестрахуют свои риски, то не смогут отвечать и по убыткам», – говорит Александр Королев. Это очень опасная политика. Да и сами перестраховщики при снижении тарифов и росте убыточности рискуют оказаться в ситуации, когда объем убытков перестанет соответствовать той премии, которую они получили. У них просто не хватит резервов для покрытия ущерба.

Опасная взаимность. Пока специализированные перестраховщики выпадают из обоймы лидеров, универсальные компании, имеющие перестраховочные лицензии, укрепляют свои позиции. Их доля в общем объеме сборов в пред.г. выросла. Собственно, они всегда довольно успешно конкурировали благодаря более значительному объему собственных средств и перестраховочных емкостей и международному авторитету. Среди лидеров – «Согаз», «Капитал Страхование», «Росно». «Российские страховщики иногда могут себе позволить подписывать входящий бизнес по более низким ставкам, чем их коллеги из профессиональных перестраховочных обществ, поскольку у страховщиков всегда имеется портфель «прямых» страховых рисков с более высокими ставками, – говорит Дмитрий Бейгул. – Департаменты перестрахования вновь рассматриваются как подразделения, которые могут зарабатывать деньги, – опять появились планы по сборам. Они вынуждены «искать бизнес» у коллег по рынку». По словам эксперта, на этапе проведения крупных тендеров компании могут создавать негласные «одноразовые альянсы», поддерживая друг друга перестраховочной емкостью. «Универсальные операторы для наращивания оборотов начали активнее заниматься перестрахованием, за счет чего сглаживали падение премий по прямому бизнесу», – комментирует Дмитрий Гармаш. А это рискованная стратегия. По словам директора московского филиала компании «Находка Ре» Эллы Платоновой, срабатывает кризисная психология многих топ-менеджеров: «Деньги любой ценой сегодня, а завтра видно будет». «В кризисное время многие из них произвели переоценку не в пользу надежной защиты собственных рисков, а в пользу получения дополнительных потоков по входящей премии, не думая о том, что вместе с входящим бизнесом придут и убытки», – комментирует Элла Платонова.

Есть и другая тенденция, которая вызывает опасение. В условиях кризиса часть российских страховых компаний пытается любыми способами оптимизировать расходы на перестрахование. Кто-то за счет снижения тарифов, а кто-то путем собственного удержания по отдельным линиям бизнеса. Даже несмотря на ухудшение своего финансового положения.

Впрочем, у страховщиков есть свои аргументы, и достаточно весомые. Емкость российского рынка перестрахования всегда была очень ограниченной, а в условиях кризиса она «схлопнулась». Да и финансовое положение ряда перестраховочных компаний серьезно ухудшилось. «Страховщики в такой ситуации просто вынуждены пересматривать секьюрити-листы. Наша компания сократила его в разы. И, возможно, сократит еще больше. Так же поступили и другие крупные компании. Дополнительными емкостями, которые мы предоставляем друг другу, фактически замещаются компании, которые выходят из списков партнеров», – рассказывает Дмитрий Талаев из «Согаза». «Есть среди российских перестраховщиков, конечно, надежные и достойные. Мы работаем и с Русским перестраховочным обществом, и с «Транссиб Ре», но и их емкости несопоставимы с лидерами мирового рынка», – уточняет он. По его словам, общие расходы «Согаза» на перестрахование в пред.г. увеличились. Это связано с крупными инфраструктурными проектами, которые требуют достаточно затратного факультативного перестрахования. И эти риски компания в значительной степени размещает на западных рынках. «Большее количество рисков мы оставляем на собственном удержании. Но это не связано с кризисом, а скорее обосновано финансовыми возможностями компании. Прежде чем принимать такое решение, проводились серьезные расчеты, моделировались разные сценарии убытков по тому или иному виду страхования», – уверяет Дмитрий Талаев. Впрочем, он допускает, что так поступают далеко не все компании.

А нужен ли России собственный рынок перестрахования? Большинство экспертов, да и сами страховщики, говорят: «Нужен». Дело в том, что далеко не все «российские риски» можно разместить на Западе. Взять, к примеру, страхование ответственности по госконтрактам или ответственности строительных СРО. «Существует определенный спектр рисков, которые либо плохо перестраховываются, либо вообще не перестраховываются за рубежом. Есть риски не очень крупные, которые выгоднее размещать внутри страны»,- уточняет Александр Королев. Он убежден, что перспективы российского рынка на ближайшее время связаны с пространством СНГ. В пред.г. отечественные перестраховщики получили от них значительную долю премии. По оценкам надзора, около четверти всей входящей премии было получено от нерезидентов. В основном это страны СНГ, а также Юго-Восточной Азии и Южной Америки. «Из стран СНГ по переданной на российский рынок премии лидируют Казахстан, Азербайджан, Украина, Белоруссия. В меньшей степени вовлечены Узбекистан, Молдова и Киргизия», – уточняет Александр Королев. Правда, есть и препятствия. Например, на Украине существует запрет на работу с компаниями из стран, не входящих в ВТО. Тем не менее, по словам эксперта, российские перестраховщики готовы действовать и на этих рынках: «Например, у «Капитал Перестрахования» есть облигаторный договор защиты нашего портфеля по рискам ретрацессии, который мы покупаем у западных перестраховщиков с высокими рейтингами. Его максимальная емкость 100 млн.долл. Он покрывает риски компаний из стран СНГ, в т.ч. украинские и казахстанские». Александр Королев убежден, что российский рынок перестрахования должен идти по пути интеграции в международное пространство, а не оставаться локальным или сугубо национальным. А для этого он должен очищаться, капитализироваться, расширять свое поле.

Разное перестрахование. О том, чтобы защитить свои собственные риски страховщики задумались давно. Когда сумма страхового покрытия того или иного клиента была слишком велика для компании, она не отказывалась от договора, а передавала часть рисков, которые превышали ее емкость, другому страховщику – на перестрахование. Иными словами, перестрахование этого своего рода «вторичное» страхование.

Сегодня существуют разные варианты перестрахования, но наиболее распространенными считается факультативное и облигаторное. Факультативный договор касается одного риска в одной сделке. У страховщика в этом случае полная свобода выбора – как в подборе партнеров по перестрахованию, так и относительно величины риска, который он готов оставить на собственном удержании. Перестраховщик же решает, готов ли он принять на себя риск в том или ином объеме. При этом перестраховочные платежи взимаются индивидуально, независимо от суммы страховых платежей, полученных самим страховщиком.

Свобода выбора – важное преимущество такого договора. Но у него есть и минусы – страховщик должен предоставить самую исчерпывающую информацию относительно риска, который намерен перестраховать. Да и сам процесс принятия решений по факультативному перестрахованию потребует немало времени. Кроме того, этот вид перестрахования наиболее дорогостоящий. Тем не менее, его популярность в последние годы растет. По мнению экспертов, это связано с тем, что в результате технологического развития риски стали гораздо сложнее и требуют более индивидуального подхода.

При облигаторном договоре на перестрахование передается не отдельный обособленный риск, а значительная часть страхового портфеля, при этом все условия четко сформулированы. Такой договор заключается на неопределенный срок с правом расторжения по взаимному уведомлению сторон. По мнению экспертов, облигаторный договор наиболее выгоден, поскольку все заранее определенные риски автоматически получают покрытие у перестраховщика. При этом перестраховочные платежи по подобному договору всегда определяются в проценте от суммы страховых платежей, полученных при заключении первичного договора страхования.

Облигаторное перестрахование в свою очередь может быть пропорциональным и непропорциональным. В первом случае риск распределяется между страховщиком и перестраховщиком на основе фиксированного процентного соотношения, определяющего долю перестраховщика во всех убытках. Сущность непропорционального перестрахования состоит в том, что выплаты перестраховщика определяются исключительно величиной убытка. Такой вариант договора используется, как правило, во всех видах страхования, где нет верхней границы ответственности страховщика, а также по договорам страхования гражданской ответственности владельцев транспортных средств. Татьяна Емельянова

Показатели операционной прибыли UPM значительно улучшились (по сравнению со значениями за тот же период пред.г.), благодаря увеличившимся объемам отгрузок по всем бизнес-направлениям и снижению стоимости сырья, говорится в сообщении компании, полученном Lesprom Network. Первый раз в квартальный отчет вошли операции в Уругвае, что позитивно сказалось на результате, комментирует результаты I кв. 2010г. Юсси Песонен, президент и исполнительный директор UPM.

Продажи выросли на 10%, по сравнению с аналогичным периодом пред.г., при этом издержки остались на прежнем уровне. Прибыльность осталась неудовлетворительной, и компания продолжает работу по улучшению показателей.

В бизнес-группе «Бумага» объемы отгрузок увеличились в Азии и Северной Америке. В бизнес-группе в целом зафиксирован убыток, вызванный снижением средних цен на бумагу и увеличением стоимости волокна, по сравнению с аналогичным периодом пред.г. Однако благодаря хорошему спросу компания смогла повысить цены на чистоцеллюлозные и специальные виды бумаг.

Результаты бизнес-группы «Энергия и целлюлоза» улучшились благодаря хорошей рыночной ситуации, и направление продолжило позитивное развитие, которое началось прошлым летом. Мартовская забастовка финских портовых грузчиков негативно повлияла на всю деятельность компании, сообщает Песонен. UPM оценивает прямые убытки от забастовки в 20 млн. евро, что скажется на показателях за первый и II кв. Забастовка также оказала существенное косвенное воздействие, компания потеряла заказы.

Вызывает вопросы неустойчивость рынка волокна, финский рынок древесины был неактивен в начале года. Если такая ситуация продолжится, она окажет влияние на бизнес лесопиления и фанеры компании.

Восстановление рекламного рынка идет медленно. Инвестиционная активность еще не вернулась на прежний уровень. Однако прогнозируется, что спрос на бумагу в Европе восстановится с кризисного уровня 2009г., и поэтому компания ожидает роста отгрузок бумаги. Похожие тенденции отмечаются и в других направлениях бизнеса.

«Мы считаем, что прошли пик спада нашего бизнеса, поэтому ожидаем, что операционная прибыль в 2010г. будет существенно выше, чем в прошлом. Однако переменные издержки вырастут примерно на 2% от уровня пред.г.», – говорит Песонен.

Квартальный отчет UPM за янв.-март 2010г.:

• операционная прибыль без учета особых издержек и поступлений составила 116 млн. евро (убыток 78 млн. евро за тот же период 2009г.);

• операционные средства составили 209 млн. евро (274 млн. евро);

• увеличение объема отгрузок по всем направлениям бизнеса – продажи выросли на 10%.

Компания Bombardier Aerospace объявила о том, что авиакомпания Pluna Lнneas Aйreas Uruguayas S.A. разместила очередной твердый заказ на три самолета CRJ900 NextGen. Заключенное соглашение также предусматривает опционы еще на шесть самолетов этого типа. Авиакомпания из Монтевидео уже эксплуатирует семь самолетов CRJ900 NextGen, поставленных в счет первого твердого заказа, о размещении которого было объявлено 9 июля 2007г.

Стоимость нового твердого заказа на самолеты CRJ900 NextGen в каталожных ценах составляет 120 млн.долл. США. Она может вырасти до 370 млн.долл. США, если опционы будут переведены в твердые заказы. Авиакомпания Pluna, которая была основана в 1936г., является национальным перевозчиком Уругвая. Сеть ее международных маршрутов охватывает аэропорты Аргентины, Чили, Бразилии и Парагвая.

«Самолеты Bombardier CRJ900 NextGen предоставили нам возможность провести модернизацию обслуживания пассажиров и освоить новые рынки авиаперевозок, – сказал главный исполнительный директор авиакомпании Pluna Матиас Кампиани (Matias Campiani). – Эти самолеты, для которых характерны низкие эксплуатационные расходы, исключительно высокий уровень комфорта для пассажиров и высокая надежность, позволили нам увеличить интенсивность полетов. Благодаря получению трех новых таких самолетов, мы сможем продолжить программу расширения нашей сети маршрутов».

«Этот дополнительный заказ свидетельствует о доверии авиакомпании Pluna к нашим самолетам CRJ900 NextGen и укрепляет позиции Bombardier в Южной Америке, – сказал президент Bombardier Commercial Aircraft Гэри Скотт (Gary R. Scott). – Мы надеемся, что и в дальнейшем наши самолеты CRJ мирового класса смогут в полной мере удовлетворять планам развития авиакомпании Pluna».

На 31 янв. 2010г. Bombardier получила 248 твердых заказов на самолеты CRJ900 и CRJ900 NextGen, 230 авиалайнеров этих моделей поставлено заказчикам. Общее число твердых заказов на самолеты Bombardier семейства CRJ Series достигло 1695 ед., 1587 таких самолетов поставлено заказчикам.

Компания Bombardier – мировой лидер в производстве и предложении инновационных решений в области транспорта, от гражданских пассажирских самолетов и самолетов бизнес класса до подвижного состава и оборудования для рельсового транспорта. Она является глобальной корпорацией со штаб-квартирой в Канаде. Доходы Bombardier в финансовом году, завершившемся 31 янв. 2010г., составили 19,4 млрд.долл. США. Акции компании котируются на фондовой бирже в Торонто (BBD). Деятельность Bombardier включена в рейтинги Dow Jones Sustainability для мировых и североамериканских компаний.

Глава ФГУП «Рособоронэкспорт» Анатолий Исайкин примет участие в передаче бразильским ВВС трех вертолетов Ми-35 в рамках выполнения контракта 2008г., сообщил официальный представитель ведомства Вячеслав Давыденко. «Передача трех вертолетов пройдет 17 апреля на авиабазе Порту-Велью в Бразилии», – сказал Давыденко.

Он отметил, что в церемонии передачи вертолетов примет участие министр обороны Бразилии Нелсон Жобим. Контракт с Бразилией на поставку Ми-35 был заключен в 2008г. В его рамках планируется поставка 12 таких машин. Стоимость контракта оценивается в 150 млн.долл.

Осенью 2007г. ВВС Бразилии направили запросы на выдачу предложений для участия в тендере по поставке ударных и военно-транспортных вертолетов трем компаниям. В число потенциальных претендентов на поставку вошли «Агуста/Уэстленд», «Еврокоптер» и «Рособоронэкспорт». Все компании представили свои ответы к 15 окт. 2007г. Компания «Агуста/Уэстленд» предложила в качестве ударного вертолета модель A-129 «Мангуста», «Еврокоптер» представил на конкурс AS-665 «Тигр», а «Рособоронэкспорт» – Ми-35M.

Финалистами конкурса стали «Рособоронэкспорт» с вертолетом Ми-35M ориентировочной стоимостью 14 млн.долл. и итальянская «Агуста/Уэстленд» с A-129 «Мангуста», который стоит 18 млн.долл. В итоге бразильские ВВС предпочли российский вертолет.

Ударная версия вертолета Ми-35М является экспортным вариантом многоцелевого ударного вертолета Ми-24 и предназначена для поражения бронетанковой техники, защищенных объектов и живой силы противника, огневой поддержки подразделений сухопутных сил, постановки минных заграждений, борьбы с малыми плавсредствами, малоскоростными и низколетящими летательными аппаратами. Этот вертолет наряду с боевыми способен выполнять десантные и транспортные функции.

Глубокая модернизация вертолета Ми-24 проводилась с целью обеспечения круглогодичного выполнения боевых задач, повышения огневой мощи и улучшения тактико-технических характеристик. В результате вертолет получил новую несущую систему с композитными лопастями, которые обеспечивают повышенный ресурс и боевую живучесть. Ми-35М способен выполнять полет по маршруту днем и ночью с точным огибанием рельефа местности и выходом на цель.

Модернизированный вертолет Ми-35М оснащен двумя газо-турбинными двигателями ТВ3-117ВМА, способен развивать максимальную скорость 320 км. в час и транспортировать боевую нагрузку весом 900 кг., боевая дальность действия – 450 км. Он оборудован комплектом управляемого вооружения 9К113К, включающим обзорно-прицельную систему ОПС-24Н и современный комплекс БРЭО, способен выполнять задачи круглосуточно в сложных метеоусловиях. Вертолет может нести противотанковые управляемые ракеты «Штурм-В», 80-мм НУР С-8 и 240-мм С-24, 12,7-мм или 7,62-мм пулемет, 30-мм гранатомет, а также бомбовую и минную нагрузку.

Ранее заместитель гендиректора «Рособоронэкспорта» Сергей Свечников в интервью сообщил, что компания реализует в Латинской Америке ряд крупных проектов, в основном по поставке вертолетной техники. По его словам, особая заинтересованность в Латинской Америке вертолетами связана с рельефом местности и погодными условиями, затрудняющими использование автотранспорта.

По оценкам специалистов вертолеты массой 6-7 т. будут наиболее востребованы в ближайшее время в Латинской Америке, емкость этого рынка составляет 90 млрд.долл. Также Свечников отметил большой спрос на рынке вооружений в Латинской Америке российского стрелкового оружия. Уругвай особо интересуются оружием антитеррора, противоснайперскими винтовками ОСВ-98 и гранатометами «Шмель» Тульского КБП, а также пистолетами и автоматами различных модификаций.

18 марта 2010г. парафирован новый договор между Швейцарией и Уругваем об избежании двойного налогооблажения. Предыдущий договор был доработан по согласованию между налоговыми ведомствами двух стран и приведен в соответствие с действующими в Швейцарии и Уругвае правилами. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 31 марта 2010 > № 223533

Президент Коста-Рики Оскар Ариас намерен предложить своему уругвайскому коллеге Хосе Мухике ликвидировать вооруженные силы Уругвая, сообщил колумбийский телеканал NTN24. О своем решении лауреат Нобелевской премии мира за 1987г. Ариас заявил в эксклюзивном интервью директору телеканала Клаудии Гурисатти, которое в полном объеме выйдет в эфир 30 марта.

«Я попрошу президента Мухику, чтобы он подумал о ликвидации уругвайской армии. Зачем Уругваю необходима армия? Кто его враг? Его может оккупировать Аргентина? Его оккупирует Бразилия?», – сказал Ариас в телеэфире. Уходящий президент Коста-Рики (8 мая он передаст полномочия победившей на выборах Лауре Чинчилье) призвал Хосе Мухику последовать примеру своей страны в отношении вооруженных сил.

«Я направлю Мухике письмо, чтобы он подумал о том, о чем мы размышляли в 1948г.: зачем нам армия? Разве нельзя от нее отказаться?», – пояснил Ариас. «Я убежден, что Уругвай может поступить также», – добавил он.

После 44-дневной гражданской войны 1948г. Коста-Рика, расформировав свою армию, больше не участвовало в военных конфликтах. Отсутствие регулярных вооруженных сил закреплено в конституции 1949г. Обеспечение внутренней безопасности возложено на гражданскую гвардию (с городским и сельским отделениями, численностью 5 тысяч человек каждое) и ряд более мелких формирований, включая судебную полицию. В 1996г. в стране были созданы военизированные формирования при министерстве внутренней безопасности общей численностью 6,5 тыс.чел., в задачи которых входит обеспечение правопорядка на территории страны, борьба с распространением наркотиков и охрана границ.

Между Россией и Уругваем подписано межправительственное соглашение о военно-техническом сотрудничестве. Уругвайская армия закупала российские «Уралы», внедорожники, автомобили для перевозки личного состава и буксировки артиллерии, автомастерские, топливозаправщики, автоцистерны, самосвалы, тягачи с полуприцепами и другую спецтехнику. Для ее обслуживания в Уругвае был создан совместный сервисный и учебный центр. Александр Соловский

«Рособоронэкспорт» реализует в Латинской Америке ряд крупных проектов, заявил в интервью РИА Новости руководитель делегации ФГУП «Рособоронэкспорт» на международной авиационно-космической выставке ФИДАЕ-2010, которая проходит в Чили, Сергей Свечников.

«Номенклатуру поставляемых вооружений в основном составляет вертолетная техника. Это во многом связано с рельефом местности и погодными условиями в Чили и ряде других стран Латинской Америки»,- сказал Свечников. По его словам, большим спросом на рынке вооружений в Латинской Америке также пользуется российское стрелковое вооружение.

Как рассказал представитель российской делегации, одной из стран, проявляющих наибольший интерес к стрелковому оружию, является Уругвай. «Военные из этой латиноамериканской страны особо интересуются оружием антитеррора, стрелковым вооружением, в частности, противоснайперскими винтовками ОСВ-98 и гранатометами «Шмель» Тульского КБП, а также пистолетами и автоматами различных модификаций», – сказал Свечников. Все это оружие представлено на стенде в Сантьяго.

Отвечая на вопрос, не является ли в наст.вр. Венесуэла главным партнером России по линии ВТС, Свечников сказал, что для РФ важны отношения со всеми странами региона. «Говорить о том, что та или иная страна для нас особенно важна, нельзя»,- сказал он.

Глава делегации отметил, что российский стенд посетили министры обороны Боливии и Чили. Россия участвует в тендерах Бразилии, где очень высока конкурентная борьба с американцами и французами.

Помимо того, что Россия сейчас активно продвигает на латиноамериканский рынок вертолеты Ми-17 и Ми-35, «мы еще активно работаем над предложениями по модернизации этого вертолета, который будет востребован на рынке еще долгие годы», сказал Свечников. «Все исследования показывают, что вертолеты массой 6-7 т. будут наиболее востребованы в ближайшее время. По оценкам специалистов, этот рынок составляет 90 млрд.долл.»,- отметил собеседник агентства.

Итогом одних из переговоров, которые прошли на ФИДАЕ в эти дни, стала договоренность об отправке в одну из латиноамериканских стран российских представителей для подписания предварительного договора. При этом Свечников не уточнил страну, о которой идет речь. Валерий Ярмоленко

Аргентина объявила о планах покупки двух российских транспортных вертолетов Ми-171Е, что станет первой оборонной сделкой между двумя странами.
Историческая сделка стоимостью в 30 млн.долл. была подготовлена минобороны Аргентины и российским государственным агентством «Рособоронэкспорт».

Церемониальное подписание соглашения стало запоминающимся моментом визита президента Дмитрия Медведева в Аргентину.

С подписанием этого договора Аргентина присоединяется к семи другим латиноамериканским странам – Боливии, Бразилии, Колумбии, Мексике, Перу, Уругваю и Венесуэле – которые все чаще обращаются за вооружениями к России.
Подписание сделки также совпало с российско-аргентинскими переговорами по укреплению связей в области атомной энергетики и совместному использованию российской системы спутниковой навигации ГЛОНАС.
Аргентина производит 20% своего электричества с использованием российского оборудования.
Россия и Аргентина также подписали соглашения о сотрудничестве в области ж/д перевозок.

За первые два дня работы Международного авиационно-космического салона «ФИДАЕ-2010» в Чили российскую экспозицию посетили делегации и представители практически всех стран Южной Америки, сообщил руководитель делегации «Рособоронэкспорта» Сергей Свечников. «За первые два дня работы выставки представители «Рособоронэкспорта» уже встретили и провели ряд переговоров практически со всеми делегациями из Латинской Америки, которые принимают участие в работе «ФИДАЕ-2010». Во время встреч обсуждались вопросы перспектив военно-технического сотрудничества», – сказал Свечников.

По его словам, в переговорах принимали участие представители Военно-воздушных сил, минобороны, Сухопутных войск из Уругвая, Аргентины, Венесуэлы, Колумбии, Перу, Чили и других стран Латинской Америки. Свечников отметил, что нынешняя выставка проходит в необычных условиях, которые связаны с сильнейшим землетрясением, произошедшем в Чили. «Несмотря на это, условия, которые предоставили организаторы выставки ее участникам, очень хорошие», – сказал глава делегации.

Он подчеркнул, что в работе выставки приняли участие все традиционные участники этого форума. «Это обусловлено тем, что ФИДАЕ самая крупная и посещаемая выставка в Южной Америке. И в ней участвуют практически все крупнейшие мировые компании, работающие в области авиации и космоса», – сказал собеседник агентства.

Касаясь вопроса перспектив военно-технического сотрудничества между Россией и Чили, Свечников отметил, что Чили это особенный рынок, а чилийские военные очень взвешенно подходят к любым программам по ВТС. При этом Свечников отметил, что рынок вооружений Чили очень престижный, и заключить здесь какой-либо контракт важно не только с экономической, но и с политической точки зрения.

Собеседник агентства напомнил, что уже на протяжении целого ряда лет российские специалисты работают на рынке Чили по продвижению лучших образцов российской военной продукции. «Сначала 2000гг. Россия активно работает по продвижению на чилийский рынок вертолетов Ми-17 и Ми-35М», – сказал он.

Свечников напомнил, что в мире сейчас эксплуатируется 2 тысяч вертолетов марки Ми, и все они прекрасно себя зарекомендовали. «Эти машины прекрасно себя зарекомендовали и в Чили. Они испытывались в условиях пустыни, в местах сильных ветров и в других сложнейших условиях. Экспертизы, которые провели специалисты ВВС Чили, насколько мне известно, все имеют положительное заключение», – сказал представитель «Рособоронэкспорта». «Мы ожидаем, что работа по продвижению вертолета Ми-17 на чилийский рынок будет положительно завершена», – добавил он.

Выносливые, неприхотливые и живучие вертолеты типа Ми-17 значительно превосходят конкурентов по многим характеристикам. Вертолет обеспечивает до восьми вылетов в сутки, действуя в районах высокогорья и при сложнейших погодных условиях, в т.ч. в условиях высоких и низких температур, осуществляет посадку на необорудованные площадки и мягкий грунт. Эти российские машины легко обслуживаются и ремонтируются в полевых условиях, а оборудование грузовой кабины сдвижными дверями с двух сторон и задней гидравлической рампой обеспечивает высадку десанта за 15 секунд. Вертолет укомплектовывается двумя современными двигателями ВК-2500 мощностью до 2,7 тыс. лошадиных сил каждый. В случае повреждения в бою одного двигателя другой автоматически выходит на чрезвычайный режим, в результате чего вертолет продолжает безопасный полет. Всего в российской экспозиции представлено более 100 наименований российских вооружений и военной техники.

Фирма с российским капиталом в ближайшие недели приступит к разведению осетров и последующему производству черной икры на северо-западе Аргентины, сообщается в пресс-релизе правительства аргентинской провинции Ла-Риоха (La Rioja). «Представитель российской фирмы Факундо Фредес (Facundo Fredes) и губернатор провинции Ла-Риоха Луис Бедер Эррера (Luis Beder Herrera) подписали во вторник концессионный договор на 15 лет о создании в поселке Анильяко (Anillaco) хозяйства по рыборазведению и производству черной икры, в котором будут работать 25 чел.», – говорится в пресс-релизе.

Икра на развод поступит из России уже через 15 дней. Предусматривается, что хозяйство будет предприятием полного цикла, которое включает в себя процессы от инкубации до засолки икры. Планируется также строительство цеха по приготовлению кормов из рыбной муки, травяных добавок и сои. Российские бизнесмены заверили аргентинские власти, что через 8 лет хозяйство выйдет на проектный уровень и будет производить ежегодно не менее 10 т. черной икры.

В пресс-релизе подчеркивается, что за осетрами будет вестись «научное наблюдение, результаты которого проанализирует российский биологический институт». «Здесь существуют отличные климатические условия для выращивания осетров, что подтверждено лабораторными анализами», – приводится мнение начальника провинциального управления по охране окружающей среды Нито Брисуэлы (Nito Brizuela).

Бывший президент Аргентины Карлос Менем (1989-1999), будучи губернатором провинции Ла-Риоха, способствовал созданию 30 лет назад хозяйства по разведению форели в поселке Анильяко, откуда он родом. С тех пор на ферме поменялось несколько хозяев, в последнее время она была практически заброшена.

Будущее хозяйство по разведению осетров и производству черной икры в Аргентине станет вторым в Южном полушарии. Почти 10 лет осетров с помощью россиян разводят в Уругвае, в местечке Байгорриа (Baygorria) на реке Рио Негро. Существенную помощь на начальном этапе уругвайцам оказали астраханские ученые из Каспийского института рыбного хозяйства. Местная черная икра на рынках в США и Аргентине стоит 3 тысяч долл. за 1 кг. Александр Соловский

Страны-участники Союза южноамериканских наций (УНАСУР) собираются выделить пострадавшему от землетрясений карибскому государству Гаити финансовую помощь до 300 млн.долл. и оказывать поддержку действиям гаитянского правительства, говорится в принятой по итогам встречи декларации.

Саммит, организованный по инициативе председательствующего в УНАСУР Эквадора, открылся в 10.00 вторника по местному времени (19.00 мск) в президентском дворце Каронделет в Кито и продлился один день. Работа саммита была посвящена исключительно вопросам помощи Гаити, как немедленной, так и долгосрочной.

Президенты и министры иностранных дел стран УНАСУР постановили создать специальный фонд помощи Гаити в 100 млн.долл., который должен будет финансировать деятельность групп, реализующих проекты по восстановлению инфраструктуры, энергетики, сельского хозяйства и системы здравоохранения островного государства. Участники саммита намерены получить у Межамериканского банка развития долгосрочный кредит для Гаити на сумму 200 млн.долл. под минимальный процент.

Согласно тексту документа, латиноамериканские государства намерены «способствовать тому, чтобы прибывающая на Гаити международная помощь соответствовала первоочередным нуждам страны и не нарушала ее государственного суверенитета, вмешиваясь во внутриполитические дела». Также УНАСУР направит на Гаити делегацию, для поддержки деятельности гаитянского правительства по возведению дополнительных временных укрытий для населения, и будет помогать строительству нового здания правительства.

В результате разрушительных землетрясений магнитудой 7 и 5,9, произошедших у побережья Гаити 12 янв. 2010г., пострадали 3 млн.чел., 250 тысяч домов были разрушены. Число жертв достигло 230 тысяч.

Из всех лидеров стран УНАСУР участие в работе саммита по Гаити не смогли принять только президент Боливии Эво Моралес и его венесуэльский коллега Уго Чавес, который не приехал в Кито из-за сложной внутриполитической обстановки в Венесуэле. В понедельник венесуэльский лидер ввел в стране чрезвычайное энергетическое положение в связи с небывалой засухой, которую он охарактеризовал как худшую в стране за последние 100 лет. Вместо него Венесуэлу на саммите представлял глава МИД латиноамериканского государства Николаса Мадуро (Nicolas Maduro). От Боливии в Кито прибыл вице-президент страны Альваро Гарсия Линера (Alvaro Garcia Linera). В УНАСУР входят 12 государств Южной Америки – Аргентина, Боливия, Бразилия, Венесуэла, Гайана, Колумбия, Парагвай, Перу, Суринам, Уругвай, Чили и Эквадор.

Лондонский Международный институт стратегических исследований в своем докладе сделал вывод, что в 2009г. Россия, вытеснив США, стала основным экспортером военной техники в страны Латинской Америки благодаря контрактам, заключенным с Венесуэлой, а также Бразилией, Мексикой, Перу и Колумбией. Однако две страны континента – Колумбия и Мексика – в основном предпочитают покупать американское оружие, в то время как другие страны взяли курс на «диверсификацию поставщиков».

В докладе говорится, что в 2008г. Россия стала второй по величине экспортных поставок оружия и имеет военные соглашения с Венесуэлой, Перу, Бразилией, Мексикой и Колумбией. В 2007г. Венесуэла стала вторым крупнейшим покупателем российского оружия, заказав его почти на 4 млрд.долл. В докладе «Военный баланс 2010» институт подчеркивает, что, несмотря на некоторое снижение продаж в регионе, Россия закрепилась в качестве основного поставщика вооружений и эта тенденция, как ожидается, в ближайшие годы сохранится. В пред.г. Россия заключила контракты с Венесуэлой, Перу, Мексикой, Бразилией и Колумбией на 5,4 млрд. долл, а также ведет переговоры с Боливией, Уругваем и Эквадором.

Россия открыла кредитную линию Венесуэле в 2,2 млрд.долл. в обмен на допуск российских корпораций на освоение богатых венесуэльских месторождений нефти, газа и смол. Венесуэла заинтересована в приобретении 100 танков Т-72, РСЗО «Смерч», возможно, в будущем создаст многоуровневую систему ПВО с закупкой зенитных ракетных систем «Тор М1», С-300, «Бук М2» и «Печора». Институт отмечает, что в 2008г. совокупные военные расходы стран Латинской Америки достигли 58 млрд. 448 млн.долл. (эквивалентно 1,35% ВВП) против 39 млрд. 73 млн. в 2006г. На большой рост этих расходов значительное влияние оказала модернизация военного потенциала Бразилии. en.mercopress.com.

Министр промышленности и рудников Ирана Али Акбар Мехрабиян и министра промышленности и энергетики Уругвая Рауль Сендик подписали меморандум о взаимопонимании по вопросам двустороннего сотрудничества, сообщает агентство ИРНА. Подписанный в Тегеране меморандум касается трех направлений сотрудничества между двумя странами: ж/д вагоны и промышленность, цементная промышленность и тракторостроение.

Рауль Сендик находился с визитом в Исламской Республике Иран со 2 по 4 фев. В ходе этого визита уругвайских министр посетил предприятия компании МАПНА, специализирующейся в области производства оборудования для электростанций, вагоностроительной компании «Вагон Парс» и тракторостроительной компании. С руководством этих компаний Рауль Сендик обсудил возможности перечисленных предприятий по производству экспортной продукции.

После подписания меморандума А.А.Мехрабиян и Р.Сендик в ходе совместной пресс-конференции подтвердили твердые намерения двух стран укреплять двусторонние связи и развивать сотрудничество в области промышленности и экономики.

Как отметил иранский министр, Иран помимо оказания инженерно-технических услуг будет экспортировать в дружественную латиноамериканскую страну необходимые ей технические ноу-хау. Венесуэльский министр высказался за то, чтобы Иран предоставил Уругваю технологии в области производства ж/д вагонов, строительства электростанций и цементного завода, а также экспортировал тракторную технику.

Министр промышленности и энергетики Уругвая Рауль Сендик встретился с министром промышленности и рудников Ирана Али Акбаром Мехрабияном и обсудил с ним вопросы расширения сотрудничества между двумя странами в области промышленности, сообщает агентство ИРИБ. Уругвайский министр обратился с просьбой о закупке в Иране ж/д вагонов и оборудования с целью развития ж/д транспорта в Уругвае.

Рауль Сендик высказался также за то, чтобы иранские специалисты построили в Уругвае цементный завод производственной мощностью 1 млн.т. продукции в год, тракторосборочный завод и гидроэлектростанцию. Министр промышленности и энергетики Уругвая в качестве специального представителя президента своей страны обратился с официальной просьбой о закупке нефти в Иране. Продолжается обсуждение предложений по поводу развития сотрудничества между двумя странами в области промышленности и энергетики, и завтра, 4 фев., должно состояться подписание соответствующих соглашений.

В 2009г. британский рынок все больше переключался от фанеры из тропических пород к продукции, изготовленной в основном из сосновой или тополевой древесины, сообщает ITTO. Комбипродукт внешне похож на фанеру из тропических пород, он намного дешевле и обычно сертифицирован по стандарту CE2+. Комбифанера находит широкое применение в разных сферах в Великобритании. Политика экологичных закупок, проводимая правительством страны, также способствует распространению комбифанеры.

До недавнего времени особенный интерес вызывал сертифицированный по стандарту FSC комбинированный продукт, изготовленный в Малайзии из FSC-сертифицированной новозеландской древесины сосны лучистой в качестве основы и MTCS-сертифицированной облицовки из тропических пород. Однако в последнее время в связи с поддержкой, которую оказывает MTCS другой стандарт – PEFC, ожидается, что комбифанера будет больше продаваться с PEFC-сертификацией. Первая поставка в Великобританию PEFC-сертифицированной комбифанеры из Малайзии, объемом 10 тыс. куб м., ожидалась в янв. этого года. Предполагается, что стоимость продукции составила $400/куб м на условиях CIF Великобритания (для продукции толщиной 18 мм), это намного дешевле, чем стоимость несертифицированной древесины, полностью изготовленной из тропических пород.

Производители альтернативной фанеры также стремятся использовать растущий интерес на британском фанерном рынке к продукции, сертифицированной по стандартам PEFC или FSC. Weyerhauser особенно активно продвигает идею «древесных плит-заменителей тропической фанеры». Продукт этой компании сертифицирован по стандарту FSC и изготовлен из плантационного эвкалипта, выращенного в Уругвае. Он внешне похож на тропическую фанеру, завод-изготовитель сертифицирован по стандарту CE2+, а цены на комби-фанеру этого производителя весьма конкурентоспособны.

С другой стороны, по словам одного крупного британского импортера, комби-фанера изготавливается из бревен меньшего диаметра и, следовательно, уступает по физическим характеристикам фанере, изготовленной из тропических пород, к тому же пока невелик объем предложения этого товара на рынке. lesprom.ru.

В последние годы в мире стремительно растет интерес к выращиванию голубики (черники). Не обходит эта тенденция стороной и страны СНГ. Первые промышленные плантации этой культуры уже начинают плодоносить в Украине, Грузии, России и других странах СНГ.

По прогнозам аналитиков, к 2015г. общее производство культурной голубики в мире достигнет 680 тыс.т. по сравнению со 180 тыс.т. в 2005г. Крупнейшими производителями этой культуры являются США, Аргентина, Чили, Польша и Уругвай. Основная часть продукции экспортируется в США и Великобританию, растут поставки также в Японию, Гонконг и Сингапур.

Польские производители голубики (черники) уже сообщают о резком снижении цен на эту ягоду в последние годы. По мнению аналитиков «АПК-Информ: овощи и фрукты», дальнейшее снижение цен на голубику неизбежно. Снижение цен приведет к повышению эффективности выращивания голубики, а также росту спроса на эту продукцию на свежем рынке и со стороны переработки. Это же негативно отразится на рынках малины и земляники. www.lol.org.ua.

Аргентина является членом блока Меркосур, в состав которого также входят Бразилия, Уругвай и Парагвай. В 2006г. произошло расширение блока за счет Венесуэлы, однако эта страна не завершила процесс полноправного вступления в Меркосур. Ассоциированными членами блока являются Чили и Боливия.

Объем товарооборота между Аргентиной и другими странами блока (Бразилия, Уругвай и Парагвай) составил в 2008г. 36,2 млрд.долл., увеличившись на 27,2%, по сравнению с предшествующим годом. Объем аргентинского экспорта увеличился на 30,6%, а объем импорта – на 24,6%. Отрицательное сальдо торгового баланса превысило 3,7 млрд.долл.

Ведущим торгово-экономическим партнером Аргентины на страновом уровне, как и прежде, была Бразилия, на долю которой в 2008г. пришлось 19% общего объема аргентинского экспорта и 30,8% объема импорта. Если рассматривать торговлю в рамках Меркосур, то на долю Бразилии пришлось 82,4% объема экспорта и 88,5% объема импорта. Объемы аргентинского экспорта в Бразилию выросли на 27,6%, по сравнению с 2007г., а объемы импорта из этой страны – на 21,8%.

Основными товарами аргентинского экспорта в Бразилию стали легковые и грузовые автомобили и запчасти к ним, пшеница, нефтепродукты и продукция химической промышленности. Бразилия поставляла в Аргентину легковые и грузовые автомобили, трактора, черные металлы и изделия из них, продукцию химической промышленности, электробытовые товары (холодильники, стиральные машины, кухонные плиты, телевизоры и др.), минеральные продукты, мобильные телефоны.

Укрепление Меркосур остается приоритетной целью Аргентины на латиноамериканском континенте. Вместе с Бразилией ей удалось добиться активизации внутриблокового сотрудничества, его институционального укрепления, наращивания взаимодействия с другими латиноамериканскими странами, прежде всего с Андским сообществом. Одна из целей предполагаемого объединения с Андским сообществом – создание мощного блока, способного выработать альтернативную позицию на переговорах по созданию Межамериканской зоны свободной торговли.

Основными задачами внешнеэкономического курса Аргентины являются: достижение полной нормализации отношений с мировыми финансовыми центрами; возвращение Аргентине инвестиционной привлекательности; оказание поддержки национальным предпринимателям в выходе на новые рынки товаров и услуг; укрепление отношений и налаживание сотрудничества с теми государствами (прежде всего развивающимися), которые разделяют подходы Аргентины к актуальным международным экономическим и финансовым проблемам; расширение рынков сбыта (при этом особое внимание уделяется странам, обладающим высоким экономическим потенциалом, среди которых выделяются страны-члены ЕС, КНР, ЮАР, Индия и Россия); диверсификация экспортного предложения.

В условиях мирового финансово-экономического кризиса аргентинское руководство сосредотачивает усилия на продвижении национальной продукции на внешние рынки и ограничении импорта. Была разработана «Интегральная программа содействия развитию экспорта и освоению внешних рынков в 2009г.», увеличены импортные пошлины на отдельные виды товаров, а также усилен контроль за импортом ряда потребительских товаров, в т.ч. путем введения процедуры неавтоматического лицензирования. Наибольший контроль за импортом продукции осуществляется в таких секторах как обувь и текстиль и, в меньшей степени, затрагивает игрушки, велосипеды, звукозаписывающую аппаратуру и другие товары. Отдельно усиливается контроль за импортом товаров из КНР и Бразилии (текстильная продукция, запчасти к мотоциклам, товары «белой линии» (холодильники, кухонные плиты и стиральные машины).

Неавтоматическое лицензирование импортных товаров касается бытовой техники, сельхозмашин (тракторы, сеялки), металлургической продукции, а также продукции обувной и текстильной промышленности.

В 2008г. объем внешнеторгового оборота Аргентины увеличился на 27,4%, по сравнению с показателем предшествующего года, и составил 128 млрд.долл., при положительном сальдо в 13,2 млрд.долл. Объем аргентинского экспорта увеличился на 26,5% и составил 70,6 млрд.долл., а импорта – на 28,4% (57,4 млрд.долл.).

В структуре аргентинского экспорта в 2008г. произошли незначительные изменения. Как следствие растущего внутреннего спроса продолжилась тенденция к снижению в экспорте страны доли топлива и электроэнергии. Несколько сократилась доля сельхозтоваров в переработанном виде, однако, увеличилась доля сырьевых товаров и промышленных товаров.

В структуре аргентинского импорта из наиболее существенных изменений можно отметить уменьшение доли товаров производственного назначения с 24% до 22%, а также увеличение доли топлива и горюче-смазочных материалов с 6,3% до 7,5%.

В 2008г. Аргентина обеспечила положительное сальдо в торговле со всеми регионами мира. Со странами Америки оно составило 2,90 млрд.долл., Европы – 4,02 млрд.долл., Азии – 2,06 млрд.долл., Африки – 4,61 млрд.долл., а с Австралией и Океанией – 57,4 млн.долл.

Основными импортерами аргентинских товаров в 2008г. были Бразилия (13,4 млрд.долл.), КНР (6,4 млрд.долл.), США (5,2 млрд.долл.), Чили (4,7 млрд.долл.), Нидерланды (3 млрд.долл.), Испания (2,8 млрд.долл.), Уругвай (1,8 млрд.долл.), Италия (1,7 млрд.долл.), Германия (1,5 млрд.долл.), Венесуэла (1,4 млрд.долл.), Мексика (1,4 млрд.долл.).

Основными поставщиками товаров на аргентинский рынок в 2008г. стали: Бразилия (17,7 млрд.долл.), КНР (7,1 млрд.долл.), США (6,9 млрд.долл.), Германия (2,5 млрд.долл.), Парагвай (1,8 млрд.долл.), Мексика (1,6 млрд.долл.), Франция (1,4 млрд.долл.), Япония (1,4 млрд.долл.), Италия (1,2 млрд.долл.) и Испания (1,1 млрд.долл.).

Южноамериканский общий рынок Меркосур образован Аргентиной, Бразилией, Парагваем и Уругваем на основе Асунсьонского договора, подписанного в 1991г. По размерам и экономическому потенциалу Меркосур – второй в мире после ЕС и крупнейший в развивающемся мире таможенный союз. Он объединяет страны с населением более чем в 250 млн.чел., на долю которых приходится более 75% совокупного ВВП региона. Главной целью при создании таможенного союза являлись либерализация взаимной торговли, открытие рынков как средства проведения структурных реформ и модернизации национальных экономик.

Меркосур имеет шесть ассоциированных членов. Первыми ассоциированными членами группировки в 1996г. стали Боливия и Чили, а с 2003г. – Колумбия, Эквадор, Перу, Венесуэла и Мексика. В июле 2006г. был подписан протокол о вступлении последней в Меркосур, однако, полноправным членом группировки Венесуэла станет только после ратификации соответствующего соглашения парламентами всех стран-участников. В дек. 2009г. указанный договор был ратифицирован Бразилией, третьей участницей Меркосур (остался Парагвай).

Асунсьонский договор предусматривал отмену всех пошлин и нетарифных ограничений во взаимной торговле стран-членов, а также введение единого внешнего тарифа. Таможенный союз Меркосур, ставший практически первым таким союзом в Южной Америке, вступил в силу с 1 янв. 1995г. (в соответствии с подписанным президентами четырех стран в дек. 1994г. Протоколом Оуру-Прету). Была утверждена таможенная номенклатура, единый внешний тариф, списки исключений, правила происхождения товаров.

Темпы создания таможенного союза Меркосур – всего за 3-4г. – беспрецедентны в мировой практике. Ликвидация пошлин во взаимной торговле и единый внешний тариф охватывают не все товары, поэтому таможенный союз группировки является не полным. Определенное количество товаров во взаимной торговле стран-членов Меркосур пока не освобождены от тарифов. Эти товары вошли в списки исключений, на основании того, что они не считаются достаточно конкурентоспособными. Для них установлен переходный период устранения пошлин. Либерализованная торговля распространяется на 90% товаров таможенной номенклатуры (10% вошли в списки исключений). К 2000г. режим свободной торговли должен был распространиться на весь взаимный товарообмен, однако, некоторые исключения до сих пор сохраняются, и периодически то одна, то другая страна вводит нетарифные барьеры. В результате либерализации внутризональная торговля активизировалась: ее объем увеличился в 1991-2008гг. в 8 раз и превысил 30 млрд.долл.

Что касается единого внешнего тарифа, то он распространяется на 85% товаров согласованной таможенной номенклатуры. Каждая страна имеет списки исключений из внешнего тарифа, более обширные, чем списки, касающиеся взаимной торговли. Списки исключений из внешнего тарифа планировалось отменить к 2006г., но в 2005г. было решено их продлить до 2011г. Вопрос о введении единого тарифа с самого начала вызывал много трений и противоречий в Меркосур, поскольку его структура отвечала в основном интересам Бразилии (последняя фактически навязала другим членам таможенного союза свои внешние тарифы в качестве общих). На практике единый внешний тариф распространяется не более, чем на 50% стоимостного объема импорта. В 2007г. была разработана программа приближения к единому внешнему тарифу для крупных стран к 2011г., а для малых – к 2015г.

Одним из существенных недостатков таможенного союза Меркосур является то, что объединение до сих пор не имеет таможенного кодекса и практикует двойное таможенное обложение. Если товар импортируется из третьей страны в одну из стран-членов Меркосур, а затем продается в другую страну объединения, то он облагается пошлинами дважды. Не выработан также механизм распределения доходов от таможенных сборов.

Руководящие органы Меркосур состоят из межправительственных структур – Совета Общего рынка в составе министров иностранных дел и экономик – высшего политического органа, и Группы общего рынка, в которую входят по четыре официальных представителя от каждой страны (от министерства иностранных дел, торговли, экономики и центрального банка), являющейся исполнительным органом. И только в последние годы начали создаваться наднациональные органы – парламент Меркосур и Высший Арбитражный Суд. Решения руководящих органов не являются строго обязательными. Они принимаются на основе консенсуса. В целом органы управления Меркосур отличаются децентрализованной и не всегда эффективной организационной структурой.

Меркосур как региональное объединение заключил внешнеторговые преференциальные соглашения с различными странами – с Индией, Израилем, а также с другими экономическими группировками – Советом сотрудничества арабских государств Персидского залива, Южноафриканским таможенным союзом. С ЕС в 1995г. подписано рамочное соглашение об экономическом сотрудничестве и ведутся переговоры о создании зоны свободной торговли.

За годы своего существования объединение превратилось в наиболее влиятельный торгово-экономический союз развивающихся стран, при этом особенно успешно интеграционные процессы развивались в первые годы его деятельности. Однако нечеткая организационная структура таможенного союза и недостатки разработанных механизмов управления не давали возможности эффективно преодолевать возникающие между странами-членами противоречия. В результате развития таможенного союза укрепилось влияние его лидера – Бразилии, которая стала центром притяжения для других стран региона, стремящихся к региональной интеграции, в т.ч. и с целью ослабления экономической зависимости от США.

Сейчас на повестке дня организации стоят вопросы углубления интеграции, распространение ее на область инвестиций, валютную и общеэкономическую политику.

В 2008г. Аргентина и Бразилия приняли решение об отказе от использования ам.долл. в межгосударственных платежах, что несомненно позитивно сказалось на дальнейшем сближении двух стран. Новая схема расчетов, с использованием бразильских реалов и аргентинских песо, вступила в силу с конца 2008г. Эксперты усматривают в случившемся желание лидеров стран Латинской Америки обезопасить национальные экономики от американской финансовой системы.