Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Будущее лесопромышленного сектора России обсудят 8 октября в Санкт-Петербурге

8-9 октября 2013 г. в Санкт-Петербурге пройдет XV Петербургский международный лесопромышленный форум "Сценарии развития российского ЛПК 2030". Форум проводится при поддержке Федерального агентства лесного хозяйства РФ, Министерства природных ресурсов и экологии РФ, Торгово-промышленной палаты РФ, Общероссийской общественной организации "Деловая Россия", РАО "Бумпром" и НП "Союз лесопромышленников Ленинградской области". Организатор: выставочное объединение "Рестэк".

Северо-Западный федеральный округ является лидером среди регионов России, по числу реализуемых на его территории приоритетных инвестиционных проектов в области лесопереработки, объем инвестиций в лесопромышленный комплекс Северо-Запада превышает 100 млрд долларов. Именно поэтому в Санкт-Петербурге традиционно проводится Петербургский международный лесопромышленный форум - главная коммуникативная площадка лесной отрасли России.

Тринадцатилетняя история проведения форума насчитывает более ста тридцати проведенных мероприятий, среди которых круглые столы, конференции, семинары, конкурсы, премии, выставки, презентации. Ежегодно презентации Форума проходят в рамках крупнейших мировых проектов в России, Швеции, Финляндии, Германии, что позволяет формировать наиболее актуальную и интересную программу и приглашать к участию в Форуме ведущих экспертов со всего мира.

Программу форума 8 октября откроет пленарная дискуссия "Будущее лесопромышленного сектора России. Какой сценарий развития нам подходит?", модератором которой выступит директор по природоохранной политике, WWF Россия, Евгений Аркадьевич Шварц.

Программа первого дня форума посвящена вопросам развития лесного комплекса России. Пройдет конференция "Лесное хозяйство России", в рамках которой будут работать круглые столы: "Лесная политика России" и "Устойчивое лесоуправление, лесоустройство и инвентаризация лесов", в ходе которых планируется рассмотреть такие значимые для лесной отрасли темы, как: вопросы финансирования ЛПК, привлечение инвестиций, реализация инвестиционных проектов, а также различные аспекты формируемой лесной политики. Особое внимание планируется уделить итогам года работы отечественных лесопромышленных предприятий на глобальном рынке в условиях ВТО.

Проблемы и задачи драйвера леспрома - целлюлозно-бумажной промышленности, будут обсуждаться на Международной конференции "Российская целлюлозно-бумажная промышленность - настоящее и будущее. Первый опыт работы в условиях ВТО", контект-партнером которой выступает РАО "Бумпром". В ходе конференции будут обсуждаться состояние и перспективы российской целлюлозно-бумажной отрасли, тенденции и прогнозы глобального рынка, инновации в ЦБП и др. Модератор конференции - председатель правления, первый вице-президент РАО "Бумпром" Владимир Алексеевич Чуйко.

Завершают программу первого дня бизнес-секции "Бизнес-ландшафт лесопромышленной отрасли": секция "Как повысить инвестиционную привлекательность ЛПК?" и секция "Механизмы поддержки отечественного лесного бизнеса".

Одним из направлений развития лесной отрасли России должно стать вовлечение в промышленный оборот низкосортной и малоценной древесины лиственных пород, а также древесины, заготавливаемой в результате санитарных рубок и рубок ухода. В соответствии с данной задачей, программу второго дня форума откроет международная конференция "Переработка лесных отходов - как создать биоэнергетический сектор в России? Биоиндустрия - инновационное будущее ЛПК". Участие в работе конференции принимают руководители и технические специалисты ведущих российских и зарубежных предприятий - производителей биотоплива и оборудования для его сжигания, а также представители научных институтов и отраслевых биотопливных объединений.

Выход российской лесной отрасли на глобальный рынок предъявляет ряд требований и нормативов в отношении экспортеров лесопродукции. Форум представит вниманию лесоэкспортеров семинар по вопросам законодательства для компаний, экспортирующих лесную продукцию в Европейский Союз и на другие международные рынки. Программа семинара включает модули: "Легальность древесины на рынке: новые задачи и возможности для российских экспортеров лесной продукции. Тренинг по новым требованиям к легальности древесины на рынках США и Европы" и "Новые задачи и инструменты для российских экспортеров лесной продукции в контексте лесного законодательства ЕС и закона Лэйси. Инструменты, разработанные ТРАФФИК, GFTN, FSC и WWF с целью выполнения новых требований международных рынков лесной продукции".

Развитие лесного комплекса России невозможно без развития внутреннего рынка потребления продукции деревообрабатывающей промышленности с глубоким уровнем переработки - в первую очередь, мебели и домов и сооружений из древесины. В программу Форума вошел Международный конгресс деревообрабатывающей и мебельной промышленности, в рамках которого состоится ряд профессиональных мероприятий: Конференция "Деревообработка в России: ключевые факторы успеха", секция "Технологические инновации в ЛПК" и Ассамблея топ-менеджеров деревообрабатывающих и мебельных компаний "На технологических задворках: как решить вопросы модернизации, инноваций?".

На совещании Федерального агентства лесного хозяйства, приуроченного ко Дню работников леса 13 сентября 2013 года в Великом Новгороде, глава Рослесхоза Владимир Лебедев озвучил поставленную Правительством России перед лесной отраслью цель: увеличить взаимодействие лесного хозяйства и лесной промышленностью, с целью увеличения объемов леса, вовлеченного в промышленный оборот для интенсификации развития сектора.

Данная тенденция закономерно нашла отражение при формировании программы форума, в которую вошел круглый стол "Лесное хозяйство России и ЛПК: точки соприкосновения - точки роста". Контент-партнер круглого стола: Научно-исследовательский и аналитический центр экономики леса и природопользования, генеральный директор которого, Николай Алексеевич Петрунин, выступит модератором данного мероприятия.

Выставочная программа форума традиционно будет представлена выставками технологий, оборудования и инструментов для лесозаготовки, биоэнергетики, деревообрабатывающей и мебельной промышленности, деревянного домостроения. С 8 по 10 октября 2013 в павильоне 5 ВК "Ленэкспо" будут работать: XVII Международная специализированная выставка "Технодрев", X Международная специализированная выставка "Деревянное строительство" и VIII выставка "Регионы России. Потенциал лесопромышленного комплекса". Все участники и посетители Форума и выставочной программы могут назначить деловые встречи и переговоры на территории Биржи деловых контактов, для чего открыта регистрация на сайте spiff.ibdk.ru.

Финляндия собирается принять самое жесткое в Европе законодательство в отношении спиртных напитков. Проект, подготовленный экспертной группой министерства социальной защиты и здравоохранения, предусматривает целый комплекс мер, направленных на спасение страны от удушения в объятиях "зеленого змия". Ведь здесь живет одна из самых пьющих наций планеты: в год на каждого финна приходится около 10 литров чистого спирта, передает Новые известия

Среди предложений экспертов – увеличение налога на спиртное, полный запрет продажи алкогольных напитков в магазинах в выходные и праздничные дни, а также после 18 часов вечера в будние дни. Они предлагают также удаление из ассортимента торговых точек пива и сидра крепостью более 3,5%, запрет на распитие спиртных напитков в общественных местах, в том числе на стадионах и кладбищах, а также запрещение ресторанам и ночным клубам подавать клиентам алкогольные напитки после половины третьего утра. Ожидается, что выводы экспертов после обсуждения в парламенте станут законом со следующего года.

Финские обозреватели уже назвали новые правила "сухим законом-лайт" или "полусухим законом". Финляндия, кстати, была единственной страной в Северной Европе, которая в 20-е годы прошлого века по примеру США ввела запрет на продажу алкоголя. Правда, драконовские правила пришлось через несколько лет отменить из-за контрабанды спиртного из соседней Эстонии. По мнению критиков, и на этот раз Финляндии не удастся остаться островком трезвости в европейском алкогольном море.

Уже сегодня Суоми держит второе место в Европе после Швеции по величине налога на спиртное. К примеру, бутылка водки объемом 0,7 литра облагается стопроцентным налогом, в то время как в соседней Эстонии он составляет всего 36%. Финляндия, опасаясь "водочного водопада" после вступления Эстонии в ЕС в 2004 году, снизила почти на 40% налог на крепкие алкогольные напитки. В результате этой временной "оттепели" в 2005 году с перепоя умерло на 300 человек больше, чем в "дореформенном" году, почти в полтора раза увеличилось число убийств на пьяной почве, а количество заболеваний циррозом печени возросло на треть.

Врачи забили тревогу, заявив, что пятимиллионная нация вот-вот сопьется, и власти, стремясь защитить страну от национальной угрозы, принялись поэтапно, с 2009 по 2012 год, поднимать налог на спиртное.

Министр социальной защиты и здравоохранения Паула Рисикко, вспоминая "штормовой 2005 год", убеждает соотечественников в правильности предпринятых действий. Ежегодно 4 тыс. финнов умирают из-за болезней, связанных с чрезмерным увлечением "огненной водой". Прямые и косвенные бюджетные расходы, связанные с лечением и обузданием пьяниц, составляют сотни миллионов евро. Если парламент примет предложения экспертов в полном объеме, минздрав обещает, что количество "пьяных смертей" сократится на 800 в год, а потребление алкоголя к 2020 году упадет на четверть.

Противники "полусухого закона" заказали компании TUS Gallup исследование, из которого следует, что запрет на алкоголь лишен смысла. Лишь в течение четырех первых месяцев этого года продажи сидра упали в Финляндии на 60% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Пива финны купили на 25% меньше. Однако в то же время значительно возросли закупки спиртного на паромах и в Эстонии. "Мы потеряем множество рабочих мест. Единственным победителем в готовящейся реформе станет Таллинский порт", – комментирует ситуацию председатель союза пивоваров страны Элина Усса в интервью телерадиокорпорации Yle.

Финляндия много раз пыталась закрыть "эстонское окно", добиваясь в Брюсселе ужесточения европейского алкогольного законодательства. Еврокомиссия в середине 2000-х годов, после публикации доклада "Алкоголь в Европе", авторы которого констатировали, что Старый Свет стремительно спивается, обещали поднять налоги в ЕС на спиртное, но так ничего и не произошло. Победило мощное алкогольное лобби. В итоге в Объединенной Европе действует лишь одно правило – налог на крепкое спиртное нельзя опускать ниже 15%.

На этой границе балансируют Болгария и Румыния, а выше 40% не рискует подниматься почти половина стран-членов ЕС. В итоге мелкие спекулянты, курсирующие с грузом спиртного между государствами Объединенной Европы, хорошо обеспечены работой. Та же финская таможня не имеет права остановить "челнока", микроавтобус которого набит ящиками пива и водки "для личного потребления". "Везу на день рождения!" – объясняет в случае проверки спекулянт, и стражи границ отпускают его восвояси.

Финские власти, не имея возможности радикально повлиять на ситуацию, время от времени проводят агитационные кампании против перевозчиков "зеленого змия", взывая к сознанию соотечественников. Одна из рекламных акций только что закончилась. По всей стране были расклеены плакаты с мрачной черной фигурой, предлагающей прохожему прикрепленную к поле плаща бутылку. "Может, в твоей семье живет спекулянт? Наблюдай за своим окружением!" – обращались к финнам устрашающие агитки. Однако если и нашлись в стране отдельные "павлики морозовы", переломить общую тенденцию на рост продаж из-под полы их усилия не смогли.

Отделившаяся от Metso (г. Хельсинки, Финляндия) компания Valmet объявила о ребрендинге своего корпоративного логотипа, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Новый логотип станет символом Valmet с начала 2014 г. На зеленом фоне будет изображена стрелка, название компании будет исполнено в темно-серых тонах. В руководстве поясняют, что новый логотип символизирует устойчивость компании, являющуюся главным фактором успеха и движения вперед.

Название новой компании — Valmet Corporation — уже было обнародовано в этом году. «Этот бренд знаком многим людям, он связан с высоким качеством и надежностью, — говорит Паси Лайне, президент и генеральный директор Valmet Corporation. - Изменение корпоративного имиджа — лишь начало нового этапа нашей истории».

Ранее сообщалось, что в мае 2013 г. совет директоров Metso одобрил план разделения компании на две новые, головная компания целлюлозно-бумажного и энергетического бизнеса Metso получила название Valmet Corporation.

Операционную деятельность новая структура будет вести в Северной и Южной Америке, Европе, на Ближнем Востоке, в странах Азиатско-Тихоокеанского региона и Китае.

Финская компания UPM завершает продажу завода во французском г. Эгрефей группе FP Bois, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. UPM получила предложение о покупке в июле 2013 г. Все 38 сотрудников предприятия перейдут на работу к новому владельцу бизнеса. Стороны договорились не раскрывать цену сделки.Группа FP Bois сохранит производственный профиль предприятия, годовая мощность которого составляет 45 тыс. м3 строганных пиломатериалов.”Продажа завода в Эгрефей открывает новые возможности как для предприятия, так и для рабочих. Мы думаем, что у нового владельца есть хорошие возможности для дальнейшего развития бизнеса", - заявил Ансси Клинга, старший вице-президент UPM Timber.”Завод в г. Эгрефей отлично вписывается в текущую структуру группы FP Bois. С этим приобретением мы будем производить продукцию из древесины с высокой стоимостью в растущем рыночном сегменте,” - заявил Эрик Плантьер, президент группы FP Bois.Продажа завода в г. Эгрефей произошла после пересмотра в 2012 г. компанией UPM стратегии подразделения "Древесина". Согласно новой стратегии UPM сосредоточилась на развитии лесопильных заводов, расположенных близко к целлюлозно-бумажным предприятиям компании. Франция. Финляндия > Леспром > lesprom.com, 2 октября 2013 > № 908367

Лоукост авиакомпания Wizz Air открыла регулярный рейс из Харькова в Варшаву (аэропорт им.Фредерика Шопена).Как передает "Интерфакс-Украина", в церемонии открытия рейса в Международном аэропорту "Харьков" (МАХ) приняли участие заместитель главы Харьковской облгосадминистрации Андрей Моченков, генеральный консул Республики Польша в Харькове Ян Гранат, менеджер по корпоративным коммуникациям авиакомпании Wizz Air Тамара Мшвениерадзе.

Рейс будет выполняться два раза в неделю по вторникам и субботам самолетом Airbus A-320.

Перелеты на маршруте будет выполнять венгерская компания Wizz Air Hungary. Стоимость перелета в одну сторону, включая налоги и сборы, составляет от 259 грн.

По словам Т.Мшвениерадзе, минимальную цену удалось снизить по сравнению с анонсировавшейся летом (309 грн), за счет увеличения авиапарка, базирующегося в Варшаве до 4-х самолетов.

Группа Wizz Air начала работу в 2004 году. Входящие в ее состав компании выполняют полеты в Великобританию, Францию, Германию, Италию, Испанию, Польшу, Норвегию, Финляндию, Швецию, Турцию, Грецию и другие страны. Авиапарк компании состоит из 45 самолетов Airbus A 320. Их средний возраст составляет 3,5 года.

Компания «Фортум» готовит продажу своих энергосетей в Швеции.

Финская компания «Фортум», одна из трех ведущих компаний в энергетике Швеции, намерена продать принадлежащие ей энергосети как в Швеции, так и в Финляндии. В качестве потенциальных покупателей рассматривается несколько международных пенсионных и инфраструктурных фондов.

Свое решение «Фортум» мотивирует необходимостью реструктурировать бизнес и сосредоточиться на секторе электрогенерации, в частности, на наиболее эффективных способах производства электроэнергии, обеспечивающих максимальное сокращение выбросов парниковых газов.

Для подготовки сделки «Фортумом» были задействованы банковские группы «Ситигруп» и «Данске Банк». Ожидается, что цена сделки на шведские активы компании может составить от 3 до 4 млрд. евро.

Источник: газета «Свенска Дагбладет»

Власти Финляндии планируют ввести новые льготы, позволяющие иностранцам, иметь доступ к тем же медицинским услугам, что и граждане страны.

Благодаря директиве ЕС, работники, приехавшие в Суоми из третьих стран будут иметь право на качественное медицинское обслуживание и смогут получать ежемесячное пособие на ребенка, сообщает yle.

В законе предусмотрены и определенные ограничения. Право на льготы будут иметь только те иностранцы, которые заключили трудовой договор сроком не менее шести месяцев. А студенты из-за рубежа не получат права претендовать на пособие на ребенка.

Наши соотечественники не должны оставить эту новость незамеченной, ведь с 1991 года в Финляндию переехало около 50000 россиян.

Nurminen Logistics (г. Вайниккала, Финляндия) подписала контракт с целлюлозно-бумажной компанией Sappi ((г. Йоханнесбург, ЮАР) об обработке грузов на терминале Nurminen Logistics в морском порту Вуосаари в г. Хельсинки, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Стоимость контракта не разглашается. Сотрудничество начнется уже в 4 кв. 2013 г. и выйдет на максимальные объемы к 1 января 2014 г.

Также Nurminen Logistics продлила на 2 года контракт с Metsa Board по обработке на своем терминале в порту Вуосаари грузов с упаковочным картоном, произведенным на предприятиях Metsa. Годовой объем контракта — 350 тыс. т (31 тыс. контейнеров) стоимостью 5 млн евро.

Ленинградская АЭС (ЛАЭС, Ленинградская область) во вторник запустила второй энергоблок после завершения планового ремонта, сообщает станция.

"Пуск энергоблока прошел в штатном режиме в соответствии с технологическим регламентом", - говорится в сообщении.

В настоящее время мощность блока "№"2, остановленного на ремонт в мае 2013 года, составляет около 700 мегаватт. В работе находятся второй, третий и четвертый энергоблоки станции, которые несут суммарную нагрузку около 2,8 тысячи мегаватт.

Ленинградская АЭС расположена в городе Сосновый Бор в 80 километрах западнее Санкт-Петербурга на берегу Финского залива. ЛАЭС является первой в стране станцией с реакторами РБМК-1000 (уран-графитовые ядерные реакторы канального типа на тепловых нейтронах). На АЭС эксплуатируются четыре энергоблока электрической мощностью 1000 МВт каждый. Виктория Уздина.

Шелест купюр

В проекте StartUp «Итоги» продолжают рассказ о самых успешных и харизматичных предпринимателях, которые создали свой бизнес с нуля. Знакомьтесь: основатель и председатель совета директоров Группы QIWI Андрей Романенко, который знает место, где деньги лежат

Вопрос на засыпку: Существуют ли в России такие компании, бизнес которых не связан с госресурсами или экспортом углеводородов, но чья стоимость превышает один миллиард долларов? Таких и впрямь немного. А уж работающих в сфере высоких технологий — единицы. Одна из них — Группа QIWI, которую создал молодой бизнесмен Андрей Романенко.

— Андрей, сегодня утром мне на мобильный пришла СМС: «На ваш счет зачислено 200 руб. Qiwi-терминал». Поскольку у меня нет счета в вашей платежной системе, я решил подождать, что будет дальше. А через несколько минут пришло еще одно сообщение: «Извините, я вам деньги по ошибке перевел. Верните, пожалуйста». Это про что?

— При оплате через терминалы пользователи бывают недостаточно внимательными и порой ошибаются в наборе цифр. Потом мы помогаем решить эту проблему. А СМС-сообщение пришло от нас?

— Нет, с телефонного номера.

— Тогда это мошенничество. К сожалению, с такими фактами мы сталкиваемся. Люди у нас доверчивые. Им пришлют на мобильный сообщение, что они выиграли какой-то дорогостоящий приз, потом их попросят для его получения перечислить деньги — и они перечисляют. Потом обращаются к нам и возмущаются, что приз им так и не прислали. А что мы можем сделать в этой ситуации? Мы всего лишь платежная система и получателями денег не являемся. Мы ведем разъяснительную работу среди наших пользователей, распространяем СМС-сообщения с объяснениями, какие виды мошенничества существуют в этой сфере, но некоторые все равно попадаются на подобные уловки. Тут, наверное, должны работать правоохранительные органы. Со своей стороны мы взаимодействуем с ними.

— А как вообще возникла идея создать платежную систему? Ведь, насколько я знаю, ничего подобного до этого на рынке не существовало.

— Нет, что-то подобное было, конечно. Но работало по совсем другим принципам. Более десяти лет назад на рынке сотовой связи появились скретч-карты. Их покупали для оплаты мобильного телефона, и не нужно было бегать в офис сотовой компании. Достаточно было купить такую карточку, стереть монеткой защитную пленку, получить код и послать CМC на определенный номер.

Я тогда торговал такими картами. Не у лотка стоял, конечно, а занимался их распространением по торговым точкам. Как-то со мной связался знакомый, который работал в одной сотовой компании, и говорит: «К нам приехали французы. Предлагают новую систему оплаты, но нам это не нужно. Может, ты с ними поговоришь?» Я с ними встретился. Это были представители компании Ingenico. Поговорили. Суть их предложения состояла в том, чтобы не наносить ПИН-коды на карты, а продавать их через специальные терминалы на кассах магазинов, потом информацию о платеже заносить на единый сервер и так далее. Словом, довольно сложная в реализации модель. Я несколько раз съездил во Францию, смотрел, как у них это работает, и предложил собственную идею. Почему бы не дать человеку возможность подойти к автомату, выбрать провайдера, ввести номер телефона и оплатить его услуги, просто вставив в автомат купюры. Если есть возможность купить в автомате банку колы, то почему так же нельзя оплачивать сотовую связь? Французам моя идея понравилась, но они выдвинули такие условия сотрудничества, что соглашаться просто не имело смысла. Отчислять им с каждого платежа 0,5 процента всю жизнь — это слишком дорого. И я решил, что мы сможем создать такой вариант оплаты сами.

— Надо полагать, французы теперь локти кусают?

— Не знаю, я с ними после этого ни разу не виделся. Я вернулся в Москву, позвал к себе Дмитрия Уханова, он у нас уже тогда был главным специалистом по IT-разработкам, и спросил: «Ты что-нибудь понимаешь в процессинге?» Он до этого работал в компании «1С». «Нет, — отвечает Дима. — Но если надо — разберусь». Я ему поручил собрать команду, которая сможет разработать такой аппарат, а сам побежал его продавать. Ведь идея лежала на поверхности, и она пришла в голову не только мне. У нас уже тогда, кстати, появлялись конкуренты. Была уже компания «Элекснет».

Представь себе, мы заказали на одном из оборонных заводов в районе метро «Бауманская» первую сотню таких терминалов, получили, отвезли на склад и думаем: «А сможем ли мы их продать?» Смогли, причем очень быстро, предложив цену меньше, чем у конкурентов. И нас спас Интернет: мы поместили объявление о продаже, и заявки на нас просто посыпались. Все сто терминалов мы продали всего за три дня. А теперь только по России в разных регионах, в деревнях, небольших магазинах и крупных торговых сетях установлено более 100 тысяч терминалов QIWI.

— Это сколько рабочих мест?

— В среднем одному предпринимателю принадлежит 15 таких аппаратов, их обслуживает несколько человек. Значит, более 10 тысяч. Плюс в самой Группе QIWI работает более тысячи человек. Не так мало.

— Как же удалось сделать терминал дешевле, чем у конкурентов? Комплектующие, наверное, китайские?

— Ну почему все думают, что комплектующие производятся именно в Китае? Это далеко не так. Тот же купюроприемник — аппарат для приема купюр в том виде, в каком он нам в идеале нужен, — производит только одна компания в мире. Есть и другие производители, но их продукция подходит лишь для игровых автоматов в казино. Остальные комплектующие производит в основном компания Asus. Делают их в Малайзии и Индонезии. Так что снизить цены за счет более дешевых деталей мы не могли. Мы просто изначально решили, что основную выручку нам будет давать процессинг, а маржа от продажи платежных терминалов будет минимальной. Когда мы только начинали производство, стоимость одного терминала для покупателя составляла 150 тысяч рублей. Наши конкуренты продавали за семь тысяч долларов. Сейчас средняя цена упала в два раза — до 75 тысяч. Сыграл свою роль эффект экономии за счет масштабов производства. Чем больше производишь продукции, тем меньше себестоимость производства одной единицы. Вот и весь секрет.

— Деньги на производство первых терминалов брали в кредит?

— Нет, мы всегда развивали компанию только на средства акционеров. К слову, мы сами никогда не занимались производством терминалов. К тому времени мне уже удалось кое-что заработать на скретч-картах. Знаешь, я вообще считаю, что заниматься бизнесом можно только тогда, когда ты готов вложить в дело сумму, которая для тебя самого является критической. Сейчас у меня два венчурных фонда. Мы занимаемся финансированием стартапов. И с партнерами всегда смотрим, готов человек, который пришел к нам с идеей, сам вкладывать деньги или нет. Потому что если он сам не вложится, то и к своему делу будет относиться прохладно — ну не получилось и не получилось. Акционеры QIWI, например, большую часть полученной прибыли вкладывают в развитие группы.

— Кстати, о венчуре. Обычно он бывает успешным только тогда, когда из десяти проектов, которые финансируются из такого фонда, успешным оказывается один, а остальные умирают. Если пропорция больше, то и сам фонд существует недолго. Вам вместе с Сергеем Карповым и Павлом Терентьевым удалось найти такие проекты?

— Да, наш фонд AddVenture-3 специализируется на информационных технологиях. У нас уже были такие проекты, как «Групон Россия», Pixonic. А сейчас у нас есть две идеи, которые, я уверен, позволят создать компании с капитализацией не менее миллиарда долларов. Такие же, как QIWI. Пока рассказывать о них не буду, поскольку официальное объявление запланировано на ноябрь этого года.

Кстати, еще одним критерием при принятии решения, вкладывать деньги в проект или нет, является требование, чтобы он не нуждался в больших расходах на маркетинг. Идея должна быть такой, чтобы созданный продукт не нуждался в масштабной рекламе. Виральность проекта (распространение рекламы в Интернете с использованием социальных сетей. — «Итоги») — это для меня важный критерий.

— Что-то сродни всем тем идеям, которые вы уже реализовали…

— Да. Я начинал с продажи дискет с записанными на них компьютерными играми. Зашел как-то в середине 90-х в «Военторг», а там продавали игру Doom на 15 дискетах. Спрашиваю: «Почему бы не записать ее на одну?» И мне ответили, что у них нет носителей с такой памятью. Я поехал на «Горбушку», купил дискеты, записал игру и отнес в магазин. Экземпляры разошлись за несколько дней. Потом появились компакт-диски, игры стали записывать на них. Но этот бизнес убили турки. Производить такие диски в Турции оказалось дешевле, чем в России.

Потом я обратил внимание, что в магазинах нет пакетов для покупок. А рядом с институтом, где я учился, был завод пластмассы. Я предложил одному супермаркету покупать у меня пакеты с их логотипом, заказывал их на этом заводе и продавал. А потом опять пришли турки с их более дешевым целлофаном. Вот так в конце 1998 года я и занялся скретч-картами. Покупатели этого продукта пришли ко мне так же, как через несколько лет появятся первые желающие приобрести платежные терминалы, — с помощью Интернета. Потом мы поставляли скретч-карты в более чем 80 тысяч торговых точек по всей стране.

— Андрей, вам всего 34 года. Свой бизнес построили с нуля. Что ощутили, когда заработали первый миллион?

— Я этого не ощутил. Это уже потом я как-то сел и решил вспомнить, когда же это произошло. Думаю, что в 2001 году. Тогда у «Билайна» была акция: они дали очень хорошую скидку по своим скретч-картам. Но сказать, что у меня внутри что-то перевернулось, когда я понял, что стал миллионером, я не могу. Это были всего лишь цифры в финансовой отчетности моей компании. Точно могу сказать, чем больше становится твой бизнес, тем меньше у тебя остается свободного времени, которое ты можешь уделить семье, детям. Мало кто из моих знакомых бизнесменов не приходит на работу к 8 утра и не уходит за полночь. Для меня более знаковым событием стал не первый миллион, а именно выход Группы QIWI на IPO. Это была безумная радость, гордость за нашу компанию, которая, правда, очень быстро сменилась ощущением еще большей ответственности. Ведь теперь мы не только отвечаем сами перед собой, но и перед другими акционерами.

— Когда в 2007 году Юрий Мильнер и Борис Ким предложили объединить компанию с принадлежащей им e-port, вы сразу согласились?

— Конечно. Знаешь, мы последние документы по этой сделке в бильярдной 30 или 31 декабря подписывали — точно не помню. А переговоры шли совсем недолго. А почему было не объединиться, если объединенная компания сразу получала более половины рынка онлайн-платежей, существовавшего на тот момент? Такой синергетический эффект дорогого стоит. И сейчас я абсолютно уверен, что поступил правильно. Теперь же бренд QIWI представлен в 22 странах мира, в том числе в странах Евросоюза, в Китае, Латинской Америке. Это совершенно новый уровень развития.

— Работа в разных странах отличается друг от друга?

— Да, и очень сильно. Нам, россиянам, легче всего выходить на рынки стран СНГ. Ну это и понятно. Менталитет, традиции, взаимоотношения с органами власти практически схожи. Почему-то легко работать в Южной Америке. Зато очень сложно в Китае. И не только потому, что там в каждой провинции свои операторы связи, свои традиции и так далее. В Китае очень сложно подобрать квалифицированных сотрудников, сложно определиться с системой мотивации персонала. Мы пришли в Китай, потому что там большой рынок с хорошим потенциалом. Но основной наш бизнес все-таки в России и в странах СНГ. Услугами нашей терминальной сети только в нашей стране сегодня пользуются не менее 65 миллионов человек ежемесячно, а Visa QIWI Wallet — 13 миллионов. Представляешь, какая это база для новых проектов!

Константин Угодников

Анкета

Имя Романенко Андрей Николаевич.

Компания Группа QIWI (QIWI plc).

Должность Председатель совета директоров Группы QIWI.

Род бизнеса Платежный сервис.

Возраст 34 года.

Место рождения Венгрия, Будапешт.

Образование Международный независимый эколого-политологический университет, финансовый менеджмент (2003 г.).

Год и возраст вступления в бизнес Середина — конец 90-х — начинал с продажи дискет с записанными на них компьютерными играми.

Когда заработал первый миллион Думаю, что в 2001 году. Тогда у «Билайна» была акция: они дали очень хорошую скидку по скретч-картам, которые я продавал.

Нынешнее состояние На момент выхода на IPO 3 мая 2013 года QIWI plc была оценена в 884 миллиона долларов.

Цель в бизнесе Создать глобальный универсальный платежный инструмент для совершения платежей в пользу любого провайдера, чтобы можно было расплачиваться любыми деньгами, вне зависимости от валюты, формы или места их хранения.

Место жительства Москва.

Отношение к политике Стараюсь быть в курсе всех политических и экономических событий в стране.

Россия > Финансы, банки > itogi.ru, 30 сентября 2013 > № 942719 Андрей Романенко

Энергетическая политика Венгрии на распутье

Принятая в Венгрии энергетическая стратегия определила приоритеты и направления развития отрасли, однако эксперты по многим вопросам продолжают дискутировать. Нет единого мнения о том, каким должен быть энергетический комплекс страны, нужна ли новая атомная станция, какие направления возобновляемой энергетики стоит поддерживать. Среди прочих, высказывается мнение, что для обеспечения потребностей Венгрии в энергии необходимо строительство новой АЭС и реальный проект создания небольшой станции мощностью 1500 Мватт, работающей на солнечной энергии и промышленных отходах. Эксперты считают, что для существенного снижения зависимости Венгрии от поставок природного газа необходимо, прежде всего, в качестве нового базового объекта энергетики построить атомную станцию. В этом случае следует проанализировать опыт эксплуатации технологий, рассматриваемых для применения, схему финансирования, предложенную поставщиком, возможную долю участия венгерских субподрядчиков, а также создадут ли инвестиции возможности для венгерской промышленности повысить её экспортный потенциал, и насколько окончательное решение усилит внешнюю зависимость страны.

При принятии решения обращают внимание на водоводяные реакторы, относящиеся к третьему поколению. Если Венгрия не хочет стать испытательным полигоном, то стоит выбрать уже действующий тип реактора. Пока ещё не существуют работающих образцов корейского «АРR», «Аtmea 1» разработки компании «Areva-Mitsubishi» и реактора «АР1000» производства компании «Westinghouse». Совместно разработанный компаниями «Арева» и «Сименс» реактор «ЕРR» размещают во Франции и финском Олкилуото. (В последнем случае зафиксированы превышение срока строительства на 5 лет и затрат на 50%). Таким образом, среди всех кандидатов единственно уже действующим типом реактора является производимый «Росатомом» VVER-1200 («МИР-1200»).

Венгерский опыт эксплуатации АЭС и деятельность сети венгерских субподрядчиков, насчитывающие почти 30 лет и являющиеся конкурентоспособными во всём мире, сформировались на российской технологической базе. В случае строительства АЭС на базе другой технологии прежний профессиональный опыт и промышленная оснащённость венгерской стороны может быть обесценена. К тому же, «Росатом» дал понять, что в случае его победы в тендере венгерским фирмам предоставят 30-40%-ю долю участия в инвестициях. Наряду с этим, готовность решать вопрос финансирования, возможности бартерных поставок, а также географические преимущества указывают на приоритет сотрудничества с российским партнёром.

Большое значение при расширении Пакшской АЭС имеют также условия финансирования. Общая стоимость двух новых блоков по 1000-1600 МВт может составить около 10 млрд. евро. Наилучшее предложение в этом плане к настоящему времени дал Росатом, который готов обеспечить комплексное решение проблемы: от предоставления госкредита и совместной реализации проекта до непосредственного участия в финансировании и эксплуатации объекта. Правительство Венгрии может провести с российской стороной «пакетные» переговоры об инвестициях наряду с вопросами о продлении заканчивающегося в 2015 году газового соглашения, проектах строительства газопровода, ситуации вокруг компаний «Дунаферр» и «Малев». В сравнении с другими возможными поставщиками предложение российской стороны является уникальным, и в случае таких крупных инвестиций без него не обойтись.

Газета «Вилаггаздашаг»

Встреча министра юстиции Швеции Беатрис Аск и министра интеграции шведского населения Эрика Улленхага с представителями цыганских организаций страны затянулась. Продолжалась она больше трех часов. На повестке дня стоял один вопрос: что делать?

Стороны хотят решить его по-разному

Что делать после разоблачения регистров, в которых шведская полиция занесла около 5 000 граждан цыганского происхождения. Практически, десятую часть шведских цыган. Самым младшим невольным участникам этого регистра было по два года.

Во встрече с министрами принимали участие представители двух десятков организаций, взрослых и молодежных. Министр юстиции ушла после часа переговоров, министр интеграции остался до конца.

Речь шла, главным образом, об учреждении независимой "комиссии правды", которая должна докопаться до истины в этой полицейской слежке за представителями официального национального меньшинства Швеции.

Преподавательница уникального Класса цыганской культуры Анжелина Димитер-Тайкон/Angelina Dimiter Taikon представляется как активистка, как член референтской группы при министре интеграции и референтской группы по изданию "Белой книги", которая рассказывает обо всех несправедливостях, жертвами которых стали цыгане Швеции за время всей своей шведской истории.

Анжелина Димитер-Тайкон называет себя русской цыганкой, но, когда, говорит, цыгане пришли в Швецию разговаривать по-русски было непопулярно.

- Нас выбросили в Финляндию, - говорит она.

С тех пор много воды утекло, многие цыгане вернулись в Швецию, была потрачена масса сил на построение доверия к государству, отмечает Анжелина, на возведение мостов, и все было разрушено публикациями газеты "Дагенс Нюхетер", вернее, их содержанием.

Что дала сегодняшняя встреча, направленная на возведение нового мостика между власть предержащими и шведскими цыганами?

- Конкретных ответов на наши вопросы мы не получили, кроме того, что Беатрис Аск рассказала, что происходит в органах полиции после разоблачения, что она отмежевывается, что регистрация по этническим признакам шведским законодательством запрещена, и что она намерена идти до конца, чтобы выяснить, почему это происходило.

- Мы не можем сказать, что повлекло за собой регистрацию 5000 цыган.

- Сейчас все группы цыганского населения поют в унисон, - сказала нам Анжелина Димитер-Тайкон после встречи с министрами.

Министр юстиции к журналистам не вышла, на все вопросы отвечал министр интеграции. Эрик Улленхаг не устает повторять, как ему стыдно.

- Мне стыдно за те страницы истории Швеции, которые повествуют об угнетении, регистрации, стерилизации представителей цыганского населения. Об этом надо помнить, когда мы говорим о случившемся сейчас.

- Сейчас следствие начинает прокуратура, полиция объявила, что всё выяснит, ряду ведомств поручено разобраться, почему такая регистрация стала возможной, - Эрику Улленхагу важно, чтобы утраченное доверие к системе было восстановлено.

Министр отмечает, что на протяжении большой части XX века цели регистрации цыган были исключительно расистскими, и предрассудки в отношении цыган по-прежнему живы.

При этом, правительство не собирается проводить независимое расследование регистрации так, как этого требуют цыгане страны. Министерства и ведомства будут заниматься этим сами.

Антицыганизм, антисемитизм, анти... Несколько дней назад Германский фонд Маршалла опубликовал результаты опроса, из которого следует, что из всех опрошенных наиболее негативно относятся к России шведы...

Можно ли гарантировать, что в недрах шведского "правосудия" не таятся другие, пока не разоблаченные регистры?

- Если бы меня спросили об этом две недели назад, я бы сказал можно, - сегодня министр интеграции Эрик Улленхаг категорически гарантировать этого не может.

- Швецию от других стран Европы отличает то, что здесь есть правительство, все члены которого намерены бороться с ксенофобией. Намерены бороться с антицыганизмом. Мы живем в мире, в котором некоторые ведущие европейские политики занимаются травлей цыган, в Швеции этого не происходит, и это важный фундамент.

Министр интеграции надеется, что виновные в создании шведских списков цыган будут привлечены к ответственности.

Как ищут нелегальных мигрантов. Один день с сотрудниками ФМС

Дмитрий Виноградов

Ровно два месяца назад произошла печально знаменитая драка на Матвеевском рынке Москвы, когда торговцы избили полицейских, приехавших задержать предполагаемого педофила. Полиция и ФМС ответили массовыми проверками сначала рынков, а затем и других мест обитания нелегалов, организацией палаточного лагеря для задержанных и депортациями. Скептики уверяли: это всего лишь предвыборный акт, и вся активность сойдет на нет после выборов мэра Москвы. Специальный корреспондент РИА Новости Дмитрий Виноградов посмотрел, как выглядит борьба с нелегалами сегодня.Хмурое утро в новой Москве

"Заезжать надо быстро, не обращая внимания на охранников, — инструктирует участников спецоперации Костя, инспектор УФМС по Троицкому административному округу. — Если пререкаться с охранниками, они успеют позвонить хозяину, тот нажимает какую-то кнопку, и ты видишь только пятки иностранных граждан: срабатывает тревога, они разбегаются".

Раннее буднее утро, в руках у сотрудников ФМС пластиковые стаканчики с кофе. Мы в дальнем углу "новой Москвы", в окрестностях наукограда Троицка, на территории Подольского пищевого комбината. Когда-то процветающее производство, ныне комбинат, выживает за счет сдачи помещений арендаторам. "Здесь полсотни фирм. Где за всеми уследишь?", — говорит сотрудник ФМС.

В последние месяцы инспекторы наведываются на пищевой комбинат регулярно — большинство из полусотни его арендаторов используют труд гастарбайтеров. Так что эти места сотрудникам ФМС уже хорошо знакомы.

Сегодня цель — шоколадный цех. "Были там с проверками уже дважды. Каждый раз находим нелегалов, то есть тех, у кого нет разрешения на работу. И каждый раз владелец цеха говорит, что об этом не знал. "Да, я их беру на Казанском вокзале по 500 рублей, и не знаю, что они левандосные (от слова "левые")", — передразнивает директора инспектор ФМС. — Директор все знает. Просто выгодно брать нелегалов".

"Бывает, что нелегалы прыгают в окно, прячутся в какие-нибудь коробки, холодильники. Их достаешь оттуда — они зубами стучат", — предупреждают более опытные инспектора молодых коллег.

Инспекторы врываются в шоколадный цех. "ФМС, проверка документов", — приветствуют они работников, трех женщин славянской внешности и два десятка "гостей с Востока".

Перед нами грязный цех, старенькое оборудование, немытые ящики с продукцией — шоколадными дедами-морозами, зайцами, яйцами "с сюрпризом" и мобильниками. "Не удивлюсь, если они пятые айфоны тут собирать будут", — шутят инспектора.

Поражает кустарность производства — здесь нет ни бахил, ни халатов, ни перчаток. Работники заворачивают шоколадки в цветную фольгу вручную, безо всяких перчаток. На обертке — название известного производителя, про Подольск ничего не написано.

"Сюда бы СЭС еще или Роспотребнадзор", — замечает корреспондент РИА Новости. "Это не наш профиль", — парирует ФМС.

Нелегал в айфоне

Работники достают узбекские паспорта с красными карточками — разрешениями на работу. Инспектора фотографируют их на свои айфоны и отправляют коллеге в офис — тот будет "пробивать" их подлинность по базе.

Пока идет проверка, работа стоит — гастарбайтеров собрали в одной комнате, чтобы не разбегались. Есть время пообщаться.

Мухабад Багировой 43 года. Когда-то, в начале 1990-х, она работала в Ташкенте методистом в школе. Потом с работой стало совсем плохо, Мухабад переехала в Россию. "Здесь нам платят 15 тысяч — на эти деньги в Узбекистане можно хорошо жить", — рассказывает она. На родине же найти такую зарплату нереально.

Когда-нибудь она мечтает туда вернуться, а сейчас там живут ее дети — на деньги, присланные мамой.

Мигранты, рассказывают работники шоколадного цеха, вовсе не против регистрироваться по закону. Проблема в том, что на каждого работодателя выделяется определенная квота на иностранную рабочую силу. Квот на всех не хватает — на всю Москву выделяется всего 200 тысяч квот. При этом почему-то получается, что у одних фирм эта квота большая, даже если они не занимаются никаким производством. А в других, которым иностранная рабсила очень даже нужна, она очень маленькая. В результате получается, что мигранты должны идти в фирму, торгующую этими квотами, и устраиваться туда. А фирма, в свою очередь, заключает "клининговые" или "аутсорсинговые" договора с работодателями.Вот и работники шоколадной фабрики все как один предъявляют разрешения на работу, оформленные на некую фирму "Бест-Сервис". Указана и профессия, по которой они могут работать. Например, у Багировой написано: "прессовщик-формовщик пищевой продукции".

Но и такое разрешение еще надо суметь оформить. В фирму приходится обращаться несколько раз — то подавать документы, то проходить дактилоскопию. А потом платить за услуги фирмы 20-30 тысяч. Его дают на год — получается, что за разрешение работать на год надо отдать одну-две месячных зарплаты. "Платишь большие деньги, а тебя все равно проверяют каждую неделю, работать не дают", — жалуется Мухабад Багирова. В последние месяцы проверки проходят каждую неделю, замечают мигранты. Что до выборов, что после выборов — после 8 сентября меньше их не стало.

Как рассказал РИА Новости инспектор ОИК ОУФМС России по городу Москве в ТАО Алексей Горьков, если у мигранта нет разрешения на работу, то его задерживают и отвозят в управление ФМС. Через пару дней суд.

Сегодня все 22 разрешения на работу оказываются настоящими. "Не зря мы сюда приезжаем в третий раз", — радуются инспектора. В предыдущие визиты им удавалось ловить нарушителей, но теперь они либо оформили нормальные документы, либо, как надеются в ФМС, покинули территорию России.

Несколько портит настроение визит к директору фабрики Александру Грехову, у которого ФМС должен подписать протокол обыска. "Достали уже эти арендаторы и мигранты, — признается он. — А знаете, они ведь заранее знали, что вы приедете. Думаю, все нелегалы сегодня на работу не вышли".

Он не скрывает, что его настроение портит и то, что мигранты "привлекают" постоянные проверки правоохранителей. Выборы мэра Москвы прошли три недели назад, но интенсивность "визитов" не снизилась, замечает Грехов.

Два месяца необъявленной войны

Настоящая война между органами правопорядка и нелегальными мигрантами развернулась после 27 июля. В этот день на Матвеевский рынок Москвы приехали полицейские, чтобы задержать подозреваемого в сексуальных домогательствах к несовершеннолетней 25-летнего уроженца Дагестана Магомеда Магомедова. Родственники Магомедова избили полицейских — оперативник Антон Кудряшов получил тяжелую черепно-мозговую травму.Сейчас Магомедов находится под стражей, ожидает окончания следственных действий и передачи дела в суд. Задержан и его родственник, будто бы ударивший Кудряшова кастетом. Кроме того, своей участи ожидают двое экс-сотрудников ППС, Владимир Черезов и Юрий Луньков, видевшие драку, но не вмешавшиеся в нее. Президент Владимир Путин лично обвинил полицейских в "крышевании" торговцев — по его словам, они "своим бездействием отрабатывали тридцать сребреников, которые получают от торговцев".

© РИА Новости/Аврора. И .Кизиров, Д. Вожегова, И. Чеботарев, А. Градов

Спецприемник и палаточный лагерь: где и как живут пойманные нелегалы

После этого правоохранительные органы начали масштабные проверки рынков, строек и общежитий по всей стране. Задержаний стало так много, что для нелегалов организовали специальный палаточный лагерь на окраине Москвы, в районе Гольяново. Правда, несмотря на то, что катализатором всех этих действий стали события с выходцами из южных регионов России, среди задержанных оказались исключительно иностранцы — ведь граждане РФ по-прежнему могут свободно перемещаться в ее пределах.Лагерь в Гольяново оказался населен в основном вьетнамцами, на отправку которых домой правительство Москвы потратило 765 тысяч рублей.

С наступлением холодов нелегалов (тех из них, кого пока не выслали на родину), перевели в Центр содержания иностранных граждан №1 в поселке Северный, а сам палаточный лагерь в Гольяново был закрыт.

В середине сентября ГУ МВД организовало туда поездку правозащитников, после чего в СМИ появились рассказы о том, какие ужасные там условия содержания. Полиция отреагировала — журналистов и правозащитников пускать в Центр перестали, но зато начали ремонт. На просьбу корреспондента РИА Новости в МВД организовать визит в Центр в поселок Северный пришел отказ "в связи с проведением ремонтных работ".

2,5 тысяч выселений в неделю

Как мера для скорейшего наведения порядка в сфере миграции было ужесточено и законодательство. С 9 августа в Москве, Санкт-Петербурге, Московской и Ленинградской областях — самых популярных у мигрантов регионах — был увеличен штраф за нарушение правил въезда или пребывания в России, правил миграционного учета или заявленных целей пребывания. Теперь такой штраф может составить от 5 до 7 тысяч рублей (раньше он был от 2 до 5 тысяч). За повторное нарушение закона предусмотрена депортация.

Если иностранец в течение трех лет неоднократно привлекался к административной ответственности на территории России, ему может быть вовсе закрыт въезд в нашу страну.

Статистики применения нового законодательства у ФМС пока нет. Известно только, что за 7 месяцев из России было выдворено около 20 тысяч иностранных граждан, а депортировано 625. Это несколько разные вещи, потому что административное выдворение — это мера административного наказания, которое предусмотрено КоАП. Она происходит по решению суда. Депортация налагается по решению руководителя территориального органа в области миграции.Однако из статистики ФМС заметно, что в августе подобные решения принимались гораздо чаще. Если до августа из России выселяли в среднем около 750 нелегалов каждую неделю, то в августе эта цифра увеличилась до 2,5 тысяч человек.

Впрочем, сам глава ФМС Константин Ромодановский неоднократно озвучивал цифры в 3 миллиона мигрантов, которые находятся в России с превышением срока пребывания и, "вероятно, незаконно работают". Так что до полного порядка в этой сфере пока далеко.

В пресс-службе ФМС заверили РИА Новости, что активизация борьбы с нелегалами не связана с выборами. "Активная работа с правительством Москвы по этой теме началась еще в прошлом году, — говорят в пресс-службе. — Например, были созданы миграционные патрули и отдельное подразделение на транспорте". Что действительно изменилось — так это увеличилось число массовых проверок на больших объектах (стройках, рынках и общежитиях). Возросло количество задержанных и число наложенных ФМС штрафов. За 8 месяцев служба только в Москве наложила штрафов на нелегалов и их работодателей на 982 миллиона рублей.

Работа не прекратилась и после 8 сентября, обращают внимание в ведомстве. Число проверок не снизилось. Кроме того, ФМС собирается открыть новый центр по оформлению разрешений на работу и запустить call-центр, который будет принимать сообщения от рядовых граждан. В Москве собираются построить еще один центр содержания иностранных граждан в дополнение к тому, который работает в поселке Северный.

В туалет не отпустили

Пример такой массовой проверки корреспондент РИА Новости видит тем же утром. Одновременно с нашим визитом на "шоколадную фабрику" на другом краю Москвы, в районе Каширского шоссе, сотрудники ФМС проверяют мигрантское общежитие. Это панельная пятиэтажка, взятая в аренду крупной строительной компанией. Его населяют строители-гастарбайтеры — киргизы, таджики и турки.

Чтобы попасть сюда, сотрудникам ФМС приходится вставать ни свет ни заря — пока еще рано и строители в своих постелях. Проверка заходит в тусклый коридор, наполненный спертым воздухом. И действительно — за каждой дверью ряды двуспальных кроватей, заполненные спящими рабочими. Все свободное пространство занято личными вещами и бельем.

Сотрудники ФМС идут по коридору и стучат в двери: "Выходим! Строимся!" В сочетании с темным коридором это оставляет гнетущее впечатление. "В туалет хочу сходить", — просится мигрант. "Терпи, потом сходишь", — не отпускает его сотрудник ФМС. Они боятся, что он сбежит.

Мигранты строятся, все уже достали паспорта. Появляется крепкий пожилой мужчина русской внешности, явно с опытом работы в силовых структурах — сотрудник службы безопасности этой компании, который представляется Николаем. "После нескольких проверок мы стали лучше следить за документами работников. А на условия косо не смотрите — бывает гораздо хуже, я сам видел", — откровенничает он.

Что интересно, здесь, в общежитии, сотрудники ФМС и полиция не проверяют разрешения на работу, а только визовый режим и регистрацию. "Разрешение на работу можно проверять только на рабочем месте. А здесь они не работают, а живут — вот мы и проверяем проживание", — поясняет сотрудник миграционной службы.

Женщина восточной внешности и с платком, намотанным на голову на восточный манер, приглашает позавтракать. Сегодня, как и каждый день, на завтрак чай и вареные яйца. Инспектора ФМС вежливо отказываются.

И действительно, как и уверял Николай, сегодня нарушений не выявлено. Во дворе общежития заводят моторы пять или шесть старых обшарпанных "Икарусов". В чадящем дыму гастарбайтеры торопятся занять свои места в автобусах — новый рабочий день начинается.

За восемь месяцев на Вятском фанерном комбинате (входит в группу компаний «Инвестлеспром») произведено 64,7 тыс. кубометров фанеры, что на 5 % больше результата, достигнутого за аналогичный период прошлого года. Древесно-волокнистых плит (ДВП) выпущено 12 млн. квадратных метров.Наряду с увеличением объемов производства устойчиво растет и качество продукции. Доля фанеры высоких сортов достигла 90 %, фанеры с ламинированным покрытием – 70 %, ДВП 1 сорта - 92 %. Рост качества выпускаемой продукции, высокая конкурентоспособность ее на внутреннем и внешнем рынках положительно влияют на финансовые показатели предприятия. Объемы продажи фанеры увеличились на 5% к аналогичному периоду прошлого года, а цены продажи выросли на 12%.

Вятский фанерный комбинат, являясь одним из самых современных предприятий лесопромышленного комплекса, постоянно развивается и реализует инвестиционные проекты, расширяет продуктовые линейки. Так, в конце прошлого года на ВФК начато производство топливных брикетов. За восемь месяцев 2013 года выпуск этой продукции превысил 3,8 тыс. тонн. Спрос на брикеты комбината высок: собственные планы предприятия перевыполнены на 12 %.

Продолжается и реализация инвестиционного проекта, признанного приоритетным на федеральном уровне. В частности, на строительстве очистных сооружений ливневых вод в текущем году произведено строительно-монтажных работ на сумму 28,2 млн. рублей. В рамках лесфонда, выделенного Вятскому фанерному комбинату, расчетная лесосека осваивается на 61 %, что существенно превышает среднеобластной показатель. Успешно проведен первый контрольный аудит по системе добровольной сертификации FSC .

В результате по итогам восьми месяцев 2013 года показатель EBITDA Вятского фанерного увеличился к аналогичному прошлогоднему показателю на 22 %.

11 сентября на торжественном мероприятии, проведенном Правительством Кировской области и областным комитетом профсоюзов лесных отраслей ко Дню работников леса, мэр города Кирова вручил ООО Вятский фанерный комбинат памятное свидетельство и медаль «Город Киров-город трудовой славы».

О предприятии:

Вятский фанерный комбинат – новое современное предприятие, включающее весь производственный цикл от заготовки леса, его комплексной переработки до поставки готовой продукции на международный и российский рынки. Строительство комбината осуществлено в рамках реализации крупного инвестиционного проекта холдинга «Инвестлеспром» в г. Киров. Годовая мощность предприятия составляет 92 тыс. куб. м фанеры в год и 24 млн. кв. м ДВП в год. Высокое качество продукции обеспечивается использованием передовых современных технологий на базе новейшего оборудования европейских фирм-изготовителей: финской «RAUTE WOOD» и немецкой «Binos».

О компании:

Инвестлеспром – российский лесопромышленный холдинг с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. Создан в ноябре 2005 года. В состав входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей, целлюлозно-бумажной промышленности, а также предприятия по производству бумажной упаковки. Крупнейший лесопользователь в европейской части России. Общая площадь арендованного лесфонда составляет порядка 5,5 млн. га, из них 82% сертифицировано по FSC. Инвестлеспром занимает 2 место в Европе по объемам производства коричневой мешочной бумаги и 3 место в мире по общему объему производства мешочной бумаги. На долю холдинга приходится 70% российского рынка бумажной упаковки. Активы Инвестлеспрома расположены в 13 странах.

Департамент по связям с общественностью ЗАО «Инвестлеспром»

Открытие отделения лучевой диагностики в Детской больнице №2 Святой Марии Магдалины в Санкт-Петербурге является прорывом с точки зрения дизайна и технологий в области государственного (бюджетного) здравоохранения.

Это чрезвычайно важное социально значимое событие не только для Санкт-Петербурга, но и для всей страны. Общий объем инвестиций в проект составил около 100 миллионов рублей.

Отделение оснащено инновационным роботизированным оборудованием, позволяющим устанавливать диагноз с максимально высокой достоверностью. В отделении установлен магнитно-резонансный томограф, компьютерный томограф, швейцарский цифровой рентгеновский аппарат, ультразвуковые аппараты, а также уникальные компьютерные системы МАК БРАЗЕРС, позволяющие заглянуть в человеческое тело изнутри.

Отделение лучевой диагностики в Детской больнице №2 Святой Марии Магдалины является абсолютно уникальным проектом для России, оно переводит медицину на новый качественный уровень и полностью соответствует мировым стандартам оказания медицинской помощи детям.

При создании отделения использованы уникальные разработки компании МАК БРАЗЕРС, которые не имеют мировых аналогов, например, интерактивный пол в кабинете МРТ, 3d потолок, созданные при участии детей. Для разработки дизайна были привлечены дизайнеры, имеющие большой опыт в создании футуристических интерьеров. Проект отделения разработан таким образом, чтобы обеспечить максимальный комфорт врачам и пациентам. В отделке использованы самые современные, экологичные и износостойкие материалы. Теперь, попадая в больницу, маленькие пациенты как будто оказываются в большой игровой комнате, где все знакомо и царит атмосфера радости и добра.

По словам руководителя крупной американской компании, посетившего данное отделение, он имел возможность оценить более 150 лечебных учреждений по всему миру, но такое видит впервые.

Отделение уже успело получить самые высокие оценки от многочисленных гостей из США, Германии, Швеции, Индии, Южной Кореи, Финляндии, ОАЭ, Италии, Дании. Оценить отделение смогли вице-губернатор Санкт-Петербурга Казанская О.А., председатель по здравоохранению Правительства Санкт-Петербурга Калабутин В.М., директор территориального фонда ОМС Санкт-Петербурга Кужель А.М., председатель постоянной комиссии по социальной политике и здравоохранению ЗС Санкт-Петербурга Косткина Л.А., а также правительственная делегация из Германии.

XII Международный инвестиционный форум «Сочи-2013»

Основная тема форума – экономическое развитие страны и качество жизни, в частности, привлечение прямых иностранных инвестиций, комплексное развитие регионов и транспортной инфраструктуры с привлечением частных инвестиций. Также участники обсудили социальные темы: развитие системы здравоохранения, участие частных медорганизаций в системе ОМС, политика социального развития для людей с ограниченными возможностями и т.д.

Стенограмма:

Выступление Дмитрия Медведева на пленарном заседании XII Международного инвестиционного форума «Сочи - 2013»

Д.Медведев: Добрый день, уважаемые коллеги! Добрый день, дамы и господа! Я сердечно всех приветствую в Сочи! Впервые наш традиционный инвестиционный форум проходит здесь, в Имеретинской долине, где через пять месяцев стартуют зимние Олимпийские игры. Условия для работы здесь точно более комфортные, чем это было до сих пор, даже при понимании того, что стройка всё равно продолжается, она очень большая. Я надеюсь, что новая площадка придаст форуму новый импульс, придаст импульс дискуссиям об экономическом развитии нашей страны, экономическом развитии регионов, и, конечно, о будущем России.

Сегодня здесь собрались губернаторы, представители бизнеса и очень значительная часть Правительства Российской Федерации. Вместе мы должны обсудить, как экономическое развитие влияет на качество жизни людей, с какими вызовами сталкивается наша экономика и каковы перспективы её развития. Форум в этот раз получился очень объёмный. Даже по количеству презентаций нам не удалось это всё уместить в час, поэтому мы начинаем работать с некоторой задержкой, потому что очень много проектов привезли наши коллеги – руководители регионов. Надеюсь, это будет в конечном счёте на пользу.

Что сегодня очевидно? Российская экономика давно уже стала частью экономики глобальной. А это значит, что последствия мирового финансового кризиса оказывают существенное отрицательное влияние на наше развитие.

Сейчас экономика очень значительной части развитых государств и прежде всего, конечно, Европы балансирует на грани рецессии. Рецепта устойчивого роста пока не смог найти никто. Какие бы ни принимались меры, они не помогли окончательно справиться с последствиями проблем, которые возникли в мировой экономике. Скажем прямо, зачастую эти меры были, мягко говоря, непродуманными и спонтанными. В данном случае я не про нашу страну говорю, я имею в виду, например, Кипр, где пошли даже фактически на экспроприацию вкладов граждан.

Прогнозы относительно России колебались от одной крайности к другой, от осторожного оптимизма в определённый период посткризисного роста до экспертного пессимизма, который мы, наверное, видим в настоящий момент. Макроэкономические прогнозы, первые планы Правительства на период 2012–2013 годов были основаны на ожидании оживления экономики в странах Евросоюза, тем более что на эти государства приходится приблизительно 50% внешнеторгового оборота России.

Мы прогнозировали сохранение роста ВВП на уровне более 3%. Исходя из этого мною были определены основные, главные задачи Правительства, их было названо вначале семь. Они включали бюджетное планирование на основе жёсткого бюджетного правила, принятие всех основных государственных программ, выполнение задач социального развития, которые поставлены в указах Президента и в Основных направлениях деятельности Правительства, последовательная приватизация излишних государственных активов, полноценная реализация «дорожных карт» Национальной предпринимательской инициативы, активизация реформы государственной службы и запуск механизмов так называемого Открытого правительства. Мы начали этим заниматься, в общем и целом по этим семи задачам мы довольно активно продвинулись, а свои соображения о том, что было сделано – о кризисном развитии и о посткризисном развитии нашей экономики, я изложил в сегодняшней статье, которая опубликована «Ведомостями».

Что хотел бы сказать в этом зале? В нынешних условиях ключевым фактором замедления роста стала структура российской экономики (это нужно признать прямо), а также неблагоприятная конъюнктура на сырьевые товары, которые преобладают в российском экспорте, конечно, за исключением цен на нефть. Замедление экономической активности связано ещё и с тем, что увеличение производства происходит, к сожалению, в основном за счёт только государственного сектора. Государство исполняет все социальные обязательства, увеличиваются доходы работников бюджетной сферы, реализуются крупные инвестиционные проекты с участием государства, расширяем субсидирование сельского хозяйства, особенно с учётом погодных условий, и субсидирование целого ряда других отраслей.

Однако вот такая модель, даже при кажущейся надёжности, чревата нулевыми темпами роста.

Опора на государственный спрос и бюджетные методы поддержки, конъюнктура внешних рынков не могут больше быть единственными источниками устойчивого экономического роста, и мы должны со всей ответственностью признать, что этот потенциал нашей страной исчерпан. Поэтому мы все должны быть готовы принимать непростые решения. Мы обязаны найти иные источники роста нашей экономики, прежде всего те источники, которые есть в негосударственном секторе. Государство, безусловно, будет исполнять все свои основные функции, и оно, конечно, не может отказываться помогать тем, кто нуждается в этом, помогать регулированием, помогать принятием решений, но при этом государство должно уходить из сфер, где более эффективен бизнес или в ряде случаев так называемый некоммерческий сектор. Бизнесу нельзя мешать развиваться, нельзя ограничивать его активность. Это тривиальная вещь, тем не менее она всё равно применительно к нашему государству является вполне актуальной темой.

Нам нужно оптимизировать текущие расходы бюджета, прекратить тратить деньги на неэффективные проекты или неэффективные учреждения и в целом стремиться сделать нашу государственную машину компактной, недорогой и по возможности максимально эффективной. Это стратегический приоритет.

Мы понимаем трудности этого пути, мы понимаем, как много ещё предстоит изменить и в работе власти, и в структуре экономики, и в понимании самих людей, в их привычках, в поведении, которому они обычно следуют, но только такой путь может позволить создать новую конкурентоспособную экономику и обеспечить экономическое и социальное развитие.

Каковы основные принципы, на которых должна строиться новая модель экономики современного периода? Первое – это, безусловно, максимальная предпринимательская свобода, здоровая конкурентная среда и, конечно, значительное улучшение бизнес-климата.

Второе – развитие всей инновационной цепочки и стимулирование технологического перевооружения каждого производства (подчеркиваю: каждого производства) и в результате всей экономики.

Третий принцип – это, безусловно, качественно новый уровень государственного управления, повышение прозрачности и подотчётности государства перед всем обществом.

Теперь давайте задумаемся над тем, над чем задумывается любой инвестор, принимая инвестиционное решение, как размышляет инвестор, что имеет для него принципиальное значение и что мешает развитию бизнеса. Ведь по большому счёту выбор той или иной страны, региона, конкретного проекта зависит от трёх параметров. Инвестору при принятии решения должно быть выгодно заниматься этой деятельностью, комфортно и безопасно. Что значит выгодно? Конечно, выгода прежде всего зависит от обязательных платежей, от ставок налогов, страховых платежей, от энергетических и транспортных тарифов, конечно, от кредитных ставок.

Не секрет, что у большинства российских предприятий издержки производства быстро росли в течение последних лет, и сегодня их уровень близок к критическому. Именно поэтому нами принято решение заморозить их на год (сажем прямо, это решение непростое), а в дальнейшем ограничить их рост на уровне инфляции предыдущего года. При этом мы надеемся, что инвестиционные планы компаний не будут страдать существенно. Мы пошли на этот шаг, для того чтобы помочь промышленным предприятиям, сельскому хозяйству восстановить рентабельность и стимулировать повышение производительности труда, сделать их продукцию более конкурентоспособной. И мы очень рассчитываем, что бизнес, подчёркиваю, бизнес, который в результате этого получит дополнительные возможности, ответственно распорядится этим новым ресурсом.

Не менее важный вопрос – недостаток дешёвых и длинных денег. Правительство и созданный недавно в структуре Банка России мегарегулятор, готовят меры по защите пенсионных накоплений и повышению доходности их инвестирования. Нам необходимо заниматься развитием долгосрочного страхования. Правительство рассчитывает, что осенью Государственная Дума рассмотрит инициированный Правительством пакет законов о налоговых мерах по стимулированию долгосрочных инвестиций розничных инвесторов и развития национальной финансовой индустрии. В числе приоритетных задач остаётся и превращение Москвы в один из международных финансовых центров.

От недостатка именно вот таких дешёвых и длинных денег особенно страдает малый и средний бизнес. Для того чтобы сделать для него кредитные ресурсы более доступными, расширить прямую финансовую поддержку, создаётся Федеральный гарантийный фонд. Несмотря на все сложности, хотел бы также отметить, что мы продолжим поддержку небольших компаний, в основном производственных компаний, инновационных компаний, в том числе стартапов таких проектов, и в новом бюджете на эти цели предусмотрено около 70 млрд рублей.

Я также предлагаю обсудить ещё одну идею – налоговых каникул для новых малых предприятий в определённых областях, прежде всего производственных сферах деятельности. Эта мера применялась в разных странах. Конечно, её использование сопряжено с рисками ухода от налогов со стороны недобросовестных лиц, и мы это понимаем, мы это с коллегами по Правительству обсуждаем. Но полагаю, что если мы всё-таки такое решение примем, при должной системе контроля такие риски можно минимизировать, а все полномочия по введению соответствующих налоговых каникул должны быть сконцентрированы на региональном и местном уровне. Эту идею я также предлагаю обсудить на площадке нашего форума, тем более что она затрагивает абсолютно все регионы.

Принимаются меры и по другим направлениям. Сняты ограничения на участие иностранных граждан и институтов развития в уставном капитале малых и средних компаний. Надеюсь, что более открытой для малого бизнеса станет система государственных закупок. С 1 января следующего года не менее 15% объёма государственных заказов должно быть отдано небольшим фирмам и социально ориентированным некоммерческим организациям. Аналогичные подходы должны быть установлены и для закупок инфраструктурных монополий и компаний с преимущественным государственным участием.

Теперь второе, о чём я сказал. Что означает комфортно? Комфортно на языке инвестора означает стабильность, прозрачность в регулировании, одинаковые для всех правила и процедуры. Хорошо известно, что инвестиции тормозит не только отсутствие выгоды, но и опасение и недоверие к органам власти, неуверенность в устойчивости политической системы и, конечно, условия ведения бизнеса в регионах – порой просто нежелание или неумение поддерживать деловые инициативы. Чтобы помочь руководителям на местах грамотно наладить работу с потенциальными инвесторами, год назад было принято решение о разработке регионального инвестиционного стандарта. В его основе – 15 лучших региональных практик. У нас есть регионы, где очень прилично, весьма открыто, грамотно работают с инвесторами. Такие регионы у нас в стране есть, есть и регионы с проблемами. В основе – 15 лучших вот этих региональных практик.

Сегодня соответствующий стандарт работает в большинстве субъектов России, и я надеюсь, что на его основе будут оцениваться конкретные результаты – и по числу реализованных проектов, и по количеству новых рабочих мест, и по росту налоговых поступлений. При этом обязательно будет учитываться мнение регионального бизнес-сообщества. Агентство стратегических инициатив обязано эту работу вести и регулярно докладывать Правительству.

По инициативе бизнеса в дополнение к инвестиционному стандарту развивается и дорабатывается сейчас специальный стандарт развития конкуренции. Мы тоже его будем внедрять.

И третье, о чём я сказал, это безопасность – безопасность бизнеса и, конечно, защита прав предпринимателей. Я не раз говорил, что нам нужно избавляться от предвзятого отношения к предпринимательству. К сожалению, эти специфические формы ощущения, отношения к бизнесу в нашей стране ещё не изжиты, на самых разных уровнях, подчеркиваю. Это касается и чиновников, и сотрудников правоохранительных структур, и судей. Но во всём мире частная инициатива является основой развития.

В прошлом году, я напомню, был создан институт бизнес-омбудсмена, работают другие защитные институты, работает интернет-портал, на который можно обращаться с жалобами на действия властей. Важно то, что эта работа не ограничивается федеральным центром, региональные бизнес-уполномоченные действуют сегодня в 65 субъектах Федерации. Наверное, по-хорошему они должны быть созданы во всех наших территориях. В любом случае безопасный бизнес – это такой бизнес, который можно защитить судебными мерами, который можно защитить, подчёркиваю, в российских судах – не в иностранных, а в российских. Поэтому совершенствование правосудия, уход от тезиса о привилегированной защите только государственных интересов и государственной собственности остаётся важнейшей составляющей делового климата.

Теперь несколько слов о том, что мы планируем предпринять для дополнительного стимулирования инвестиционной активности. Прежде всего нужно будет гораздо более энергично использовать средства Фонда национального благосостояния, Инвестиционного фонда, Российского фонда прямых инвестиций и других институтов развития, для того чтобы реализовывать крупные инфраструктурные и региональные проекты для развития различных отраслей и наших территорий. Как известно, мы планируем выделить450 млрд рублей из Фонда национального благосостояния на модернизацию Транссибирской магистрали, на строительство Центральной кольцевой автодороги в Московской области и высокоскоростной железной дороги Москва – Казань. Эти и другие проекты, которые должны появляться по мере накопления ресурсов и развития экономики, напрямую должны влиять на развитие наших территорий, на темпы их роста, и, конечно, мы обязаны самым внимательным образом контролировать их исполнение. Нужно использовать все возможности государственно-частного партнёрства. Я напомню, что законопроект об основах государственно-частного партнёрства прошёл первое чтение в Государственной Думе. Правительство активно работает с коллегами из парламента, чтобы принять этот законопроект в самое короткое время. Подобные законы должны появиться также и в регионах, поэтому я обращаюсь к присутствующим здесь руководителям субъектов Федерации, к региональным лидерам: я думаю, что в ваших интересах обеспечить принятие соответствующего законопроекта в самое короткое время.

Есть и ещё один очень сложный вопрос, на который мы обязаны ответить сами себе, создавая новую модель развития российской экономики. Этот вопрос и простой, и сложный: кто вообще будет работать над реализацией наших планов, кто будет их осуществлять? Ведь любой, даже самый успешный, проект может стать провальным из-за отсутствия квалифицированных кадров, современных технологий. Поэтому именно человек, его таланты, интеллектуальные способности, его желание быть не просто специалистом, а быть человеком, который развивает сам себя, должны стать главными ценностями в России. Это, конечно, один из важнейших ключей к инновационному развитию нашей экономики. Такое развитие, конечно, зависит от очень конкретных проблем. Для их решения нужно использовать различные методы. Я считаю, что для поддержки науки и инноваций можно было бы пойти на отмену пошлин на научное оборудование и материалы, которые ввозятся для проведения исследований, также нужно по мере возможности увеличивать число бюджетных грантов и субсидий на эти цели, совершенствовать правовую среду для коммерциализации новых технологий, для бизнеса, который готов инвестировать именно в инновационные производства. Конечно, мы продолжим поддерживать бизнес-инкубаторы, технопарки, наукограды, инновационные центры, такие как «Сколково» и другие, будем привлекать в них лучших зарубежных преподавателей, лучших учёных – и наших, и иностранных. И очень важно, чтобы в такие научные центры, такие наукограды и инкубаторы заходил наш бизнес, включая малый и средний. Я хотел бы отметить, что буквально несколько дней назад Правительство приняло решение, которое упрощает правила признания дипломов и выдачи разрешений на работу для выпускников ведущих университетов мира, это очень важно для нас.

Уважаемы коллеги, не думаю, что я кого-то напугаю в этом зале, но очевидно, что всех нас ждут не самые простые времена, и я считаю, что именно сейчас, в этот период, который мы переживаем, нам нужно воспользоваться нашим очень серьёзным преимуществом. Оно заключается в том, что у нас очень низкий по сравнению с европейскими странами уровень безработицы, и поэтому нужно уйти от политики сохранения занятости населения любой ценой. Безусловно, это очень болезненная тема, она связана с сокращением неэффективных рабочих мест, и, принимая такие решения, нужно действовать очень взвешенно, одновременно давая людям возможности для повышения квалификации, для освоения новой специальности. Очевидно, что кому-то (и это, может быть, значительная часть населения) придётся менять не только место работы, но и профессию, и место жительства, но всё это нужно делать. Только в этом случае мы получим более современную экономическую модель. Необходимо более эффективно использовать имеющиеся трудовые ресурсы в бюджетном секторе, стимулировать поздний выход на пенсию для квалифицированных работников, особое внимание уделить нашим моногородам и содействовать реструктуризации градообразующих предприятий (там очень много проблем, мы с вами это знаем).

Уважаемые коллеги, уважаемые друзья, хотел бы ещё раз повторить то, о чём написал сегодня в статье и что уже сказал в этом зале: время простых решений прошло. Экономические вызовы, которые стоят перед нами сегодня, нельзя недооценивать. Впереди у нас непростой отрезок пути, нам необходимо в трудных, в чём-то даже, может быть, кризисных, условиях продолжать двигаться к постиндустриальной экономике, к умному государству, которое провозглашает своей основной ценностью человека. Нам нужно выйти на траекторию устойчивого развития и при этом сохранить достижения предыдущих лет по снижению уровня бедности, по поддержке наименее защищённых граждан и проблемных территорий. Но государство, о котором я говорю, не может быть построено только усилиями власти. Личность, причём личность социально ответственная, – это полноправный партнёр государства в этой крайне непростой работе. Осознание этой ответственности должно прийти к каждому, оно не должно зависеть от социального статуса человека. Этим качеством должен обладать и рабочий, и студент-первокурсник, и академик, и бизнесмен, и, конечно, чиновник. Одновременно должна меняться и власть. Она должна быть в постоянном диалоге с активными участниками общественной жизни, именно поэтому и развиваются механизмы так называемого Открытого правительства, механизмы свободного информационного общения. И, конечно, всё, что я сказал, не имеет никакого смысла, если будет осуществляться только на уровне столицы. Сила России – в силе её регионов. Мы, все присутствующие в зале, это воспринимаем одинаково, и все, кто здесь находится, понимают это как никто другой. Поэтому, работая вот таким образом вместе, мы должны сделать качественный шаг вперёд, в сложных условиях реализовать намеченные планы и с честью выйти из той непростой ситуации, которая сложилась в настоящий момент в мире и в нашей экономике тоже, в результате создать сильную и современную Россию – страну, где обеспечивается высокое качество жизни. Именно над этим все мы и работаем. Спасибо вам большое!

А.Шаронов (ректор Московской школы управления «Сколково», модератор XII Международного инвестиционного форума): Спасибо, Дмитрий Анатольевич! Мы начинаем наше заседание, нашу панельную дискуссию. Уважаемые участники уже представлены. Тема нашего заседания, нашей встречи – это «Экономическое развитие и качество жизни». Я бы просил всех спикеров быть достаточно краткими и конкретными, с тем чтобы мы максимально отвечали ожиданиям нашей аудитории. А разговор я предлагаю построить вокруг двух базовых тем, которые определяют экономическое развитие, определяют качество жизни в любой стране, в том числе и в нашей, – это институты, Дмитрий Анатольевич говорил об этом, и это качество человеческого капитала. Это совершенно не новые для нас темы, и у нас есть много уроков, о которых мы сегодня сможем поговорить.

Я прошу взять слово Министра экономического развития России Алексея Улюкаева. Алексей Валентинович, вы на недавнем заседании Правительства в сентябре отмечали, что Россия по факту имеет уровень экономического развития, темпы роста не только ниже стран БРИК, на которые мы всегда ориентировались и неплохо смотрелись в этой группе, но и впервые ниже среднемирового уровня, который включает и развитые страны, традиционно растущие более медленными темпами по понятным причинам. При этом одновременно вы представили весьма оптимистический прогноз для обеспечения экономического роста. Где вы видите источники для реализации этого оптимистического сценария? Какие у нас риски и ключевые ограничения? Не будет это просто политической хотелкой, а таким сложным, но достижимым сценарием? Пожалуйста.

А.Улюкаев: Спасибо. Добрый день, уважаемые коллеги! Вообще, посмотрел бы я на того человека, который год назад назвал бы прогноз 1,8% роста ВВП в этом году и выход на 3% при большой работе в следующем году оптимистическим. Мне кажется, что здесь речь идёт не об оптимизме или пессимизме, а об учёте рисков, которые существуют, тех вызовов, которые есть, и возможностей эти риски преодолеть и этим вызовам соответствовать. Смотрите, три основных фактора роста всегда бывает, три драйвера экономического развития – это спрос внешний, внутренний спрос потребительский, внутренний спрос инвестиционный. Проблемы наши связаны с исчерпанием мощности работы этих факторов, и с этим же связаны риски по прогнозу отчасти, потому что риск того, что не будут выходить из рецессии страны Европы, ухудшится ситуация со странами Азии, означает риск снижения конъюнктуры экспортных товаров, ограничение внешнего спроса со всеми вытекающими последствиями для бюджета и для экономического роста. Мы этот риск тестируем посредством того, что у нас есть дополнительные бюджетные сценарии, которые учитывают эту ситуацию.Но дело не только в этом. Существуют риски внутренние, мы их видим. Ведь тот наш расчёт на выход из нынешней тяжёлой ситуации и переход к, может быть, не очень высоким, но стабильным темпам роста от 3% в следующем году до 3,3% в 2016 году во многом увязан с внутренним спросом. А внутренний спрос – это издержки, это инвестиции, это поведение домашних хозяйств. Мы видим, что, возможно, потребительское кредитование будет сокращаться в близкие периоды. Это риск по розничному товарообороту. Возможен риск по объёму кредитования для бизнеса. Есть риск по реализации инвестиционных программ естественных монополий. Мы работаем над этим и считаем, что эти риски существуют, но они достаточно умеренны и в прогнозе учтены, и в плане действий Правительства учтены. Но есть, я считаю, самый принципиальный риск. Это риск того, что мы не внедрим ту новую экономическую модель, новую модель развития, о которой сегодня говорил Председатель Правительства, и которая должна прийти на смену той модели, которая работала прежде, которая справлялась с задачами на стадии восстановительного роста – восстановительного роста после кризиса 1998 года, восстановительного роста после кризиса 2008 года, – но которая захлёбывается сейчас, потому что основана на постоянном росте спроса. Про риски по внешнему спросу я уже сказал, всё остальное во многом связано с издержками.

Мы должны перейти от экономики роста спроса к экономике предложения. Если бы даже каким-то образом нам удалось увеличить спрос, мы столкнулись бы с тем, что он не работает. По подсчётам аналитиков, из каждого рубля увеличения объёма спроса сейчас на рост физических объёмов российских товаров и услуг приходится 23–24 копейки. Чуть большая сумма – это прирост импорта, и почти 50 – это рост цен, это инфляция – потребительская и инфляция издержек.

Разорвать эту ситуацию, этот порочный круг – наша задача. Здесь мы ставим перед собой целью новое качество управления издержками для отдельных предприятий и для экономики в целом: достигать тех же целей с меньшими затратами, с большей энергоэффективностью, с большей в целом эффективностью, и производительностью труда.

Для этого мы пошли на очень серьёзные меры в области тарифной политики, и первый шаг, о чём сегодня сказал Председатель Правительства, – это замораживание тарифов по газоснабжению, по железнодорожным перевозкам и по сетям энергоснабжения на 2014 год. Но этого недостаточно, мы должны в целом перейти к контрциклическому механизму тарифообразования, установлению длительных тарифов, которые бы учитывали экономическую конъюнктуру и факторы экономического роста.

Мне кажется, прообраз такого заложен нами в индексации тарифов для населения по формуле «инфляция минус». Сейчас у нас самая простая формула – это просто 70% от инфляции прошлого года и корректируем тарифы. Но мы готовы будем предложить более взвешенные, серьёзные и долгосрочные модели, которые позволили бы эту ситуацию решать, снижать издержки, запустить механизм снижения издержек, начиная от естественных монополий, и затем распространить их на все сферы экономики.

А.Шаронов: Алексей Валентинович, очень отрадно слышать про проблему снижения издержек, немножко огорчает то, что мы говорим об этом не один десяток лет. Всё-таки ведь в мире помимо заклинания этой проблемы очень широко используют такое средство, как конкуренция. Вот вы как министр, отвечающий за экономическое развитие, как видите в том числе болезненные меры по развитию конкуренции и по сокращению издержек, которые, кстати, приводят к высвобождению рабочей силы со всеми последствиями для людей, для бюджета. Вот как совместить эти две темы – экономический рост и болезненные последствия этой конкуренции.

А.Улюкаев: Знаете, англичане говорят «no pain, no gain» – без боли не бывает результата. Решение проблем – это серьёзно, это очень ответственно. Поэтому, конечно же, будут те предприятия, которые будут испытывать трудности. Я сейчас говорю не только о предприятиях инфраструктурной сферы, для которых ограничение тарифов означает выпадающие доходы, будут сложности и с другими предприятиями. Конкуренция – это, безусловно, мощный механизм снижения издержек и повышения общей эффективности экономики в целом. У нас есть «дорожная карта» по повышению конкуренции. Должен сказать, что с точки зрения формальных показателей, может быть, дело обстоит не так плохо, но все сидящие в зале, наверное, и сами на себе чувствуют, что пока серьёзных изменений здесь нет, пока довольно большая зависимость от того или иного поставщика, трудности входа на рынок. Всё, что касается снижения административных барьеров, упрощения входа на рынок, оценки регулирующего воздействия, которую мы проводим также, потому что, к сожалению, недостаток конкуренции зачастую – это результат и нашей деятельности, деятельности министерств и ведомств, которые, может быть, слишком ориентированы на государственный сектор и не всегда понимают, что частный бизнес – это мощнейший конкурентный игрок в экономике, который даёт результаты.

А.Шаронов: Спасибо. Я, кстати, тоже имею некое отношение к этой рабочей группе. Что печально, могу сказать, что наш закон о конкуренции (не так давно принятый закон) признан одним из лучших в мире, а состояние конкуренции в Российской Федерации находится в общем далеко-далеко не на уровне лидеров среди тех стран, на которые мы ориентируемся.

Спасибо, Алексей Валентинович.

Я прошу взять слово господина Майкла Шервуда. Он представляет один из крупнейших инвестиционных банков мира, который в том числе работает и в Российской Федерации. Эта компания является одной из тех, которые выбирают российские регионы, выбирают проекты для того, чтобы проинвестировать прежде всего чужие деньги, но в том числе и свои. Поэтому я хочу, Майкл, спросить вас, как вы выбираете регионы и проекты, какие из инвестиций были наиболее успешными и почему.

М.Шервуд (руководитель центрального офиса банка Goldman Sachs) (как переведено): Большое спасибо за то, что пригласили нас участвовать. Конечно же, Goldman Sachs активно занимается бизнесом здесь, в России, в Москве. И надо сказать, что помимо того, что мы занимаемся консультационной деятельностью в отношении наших клиентов и в России, и по всему миру, мы сами инвестируем и инвестируем весьма активно. В последние десятилетия у нас были сотни инвестиционных проектов, Goldman Sachs в Московский регион и в другие регионы инвестировал порядка 25 проектов. Как только ваши инвестиции начинают приносить плоды, появляется стимул продолжать работать в том же самом направлении. Мы инвестируем в интернет-проекты, в проекты в потребительской сфере и прочее.

Очень просто быть хорошим партнёром в хорошие времена, надо сказать. У нас есть опыт прохождения кризиса в 2008–2009 года, когда времена были далеко не оптимальные, и тем не менее наши партнёры успешно с нами совместно решали проблемы в сложных финансово-экономических ситуациях, и мы, таким образом, находили действительно хороших партнёров, с которыми хочется снова и снова инвестировать. Я хотел бы упомянуть, что мы 8–10 лет назад инвестировали в «Росевро». Они строили большие здания, большие сооружения, это были серьёзные инвестиции. Мы продолжили эти инвестиции, было создано несколько тысяч рабочих мест на этапе строительства и далее постоянных рабочих мест, осуществлялись проекты в конкретных регионах, привлекались так называемые якорные бренды. Это помогло регионам расширить свои инфраструктурные возможности и пройти кризис. Поэтому нам в этом плане повезло. Сейчас мы рассматриваем 20–30 регионов, в которых имеются привлекательные инвестиционные проекты. И вторая компания, в которую мы недавно проинвестировали несколько больше 5%, это «Иркутск Ойл». Это независимая нефтедобывающая компания в Сибири, прекрасная команда управленцев в этой компании и отличное знание специфики региона, в котором ведётся добыча. Поэтому мы решили работать совместно с ЕБРР и проинвестировать в этот регион.

Суммируя ответ на ваш вопрос, я бы сказал, что залог успеха в том, чтобы найти хорошего партнёра и выстроить сбалансированные рабочие отношения с регионом, в который осуществляются инвестиции, и, конечно же, ориентироваться на те или иные меры стимулирования, которые являются обоюдовыгодными, в том числе для региона, в который осуществляются инвестиции.

И как я уже сказал, нам очень повезло, потому что у нас в последнее десятилетие успешный портфель инвестиций.

А.Шаронов: То есть вы не отличаетесь оригинальностью и выбираете такие сектора, как добыча природных ресурсов и недвижимость, которые имеют понятные перспективы и опираются на внутренний и внешний спрос. А вот что касается более сложных, более наукоёмких инновационных секторов, вы в эту сторону смотрите?

М.Шервуд: Я бы не сказал, что всё так однобоко. Мы не только инвестируем в добычу углеводородов, мы были одними из первых инвесторов, которые проинвестировали в российского интернет-гиганта Mail.ru. Я ещё раз говорю, проектов множество, мы обычно не инвестируем в очень крупные компании, обычные суммы инвестиций где-то 50 млн долларов, но они могут наращиваться в объёме. Мы инвестируем в технологические компании и другие сферы бизнеса. Да, у нас есть определённая избирательность, и если мы инвестировали в хорошего партнёра, допустим, как в господина Тинькова, мы продолжаем инвестировать в его проекты. Это, я думаю, хороший пример, каким образом мы это делаем.

А.Шаронов: Вы говорите о важности стимулов, которые создают в том числе региональные власти. Не называя регионов, у вас есть такие регионы, где вы обожглись и куда решили больше никогда не ходить?

Д.Медведев: Можно и назвать.

А.Шаронов: Не надо. Когда Медведев уйдёт, тогда можно называть.

М.Шервуд: За эти годы были, конечно… У нас есть трудности по регионам, но в основном связанные с вопросами финансирования и займов для регионов, и с цикличностью это тоже можно связать. Но в общем и целом я бы хотел сказать, что мы находили должный баланс между стимулами со стороны регионов и интересом со стороны компании. Нужно сказать, что я не нахожусь на передовой по этим решениям, но опыт положительный.

А.Шаронов: Спасибо. Все губернаторы могут выдохнуть: в общем, таких регионов не оказалось.

Я прошу взять слово Игоря Ивановича Сечина – президента, председателя правления и заместителя председателя совета директоров компании «Роснефть». Игорь Иванович, вопрос о роли сектора в экономическом росте. Как вы видите возможности роста экономики в целом? И в том числе какова роль нефтегазового сектора, особенно в связи с изменением спроса, появлением новых источников и новых географических центров добычи углеводородов? Пожалуйста.

И.Сечин (президент ОАО «Нефтяная компания “Роснефть”»): Добрый день, Дмитрий Анатольевич! Добрый день, уважаемые коллеги! Безусловно, использование бюджета в качестве инструмента экономической политики чрезвычайно важно и актуально сегодня в условиях торможения экономического роста, обусловленного кризисными явлениями. В этой ситуации возможны два способа жизни – это сокращение расходов бюджета, второе – это создание условий для ускорения роста. Об этом говорил и Дмитрий Анатольевич сегодня. Но всё же главный движитель роста – это инвестиции. Говоря об инвестициях и инвестиционных планах нашей компании, нельзя не сказать о тех условиях инвестиционной деятельности, которые создаются государством с момента принятия нового налогового режима 60/66 для нефтяной отрасли, а также заключении четырёхсторонних соглашений. Сегодня Правительство принимает новое решение о заморозке тарифов. Все эти меры дали результаты на стимулирование добычи нефти, увеличение глубины переработки, увеличение производства высококачественных нефтепродуктов, и результаты со стороны бизнеса, как я сказал, не заставили себя ждать. По итогам 2012 года инвестиции в нефтяную отрасль России девяти крупнейших российских компаний достигли величины 1,5 трлн рублей, причём 45% пришлось на «Роснефть». Это не является удивительным, ведь совсем недавнее прошлое, в 1990-х годах, отчётливо показало, что даже относительно краткосрочное недофинансирование нефтяной отрасли приводит к затяжному и порой драматическому снижению основных производственных показателей добычи нефти, восполнения запасов и соответствующим ухудшениям финансовых результатов. Так, добыча нефти с 1985 по 1995 год упала с 520 млн т до 300. Как упоминалось, последние новации в области фискального режима по шельфовым проектам, трудноизвлекаемым запасам создают благоприятные условия для инвестиций. Инвестиционные планы «Роснефти» масштабны, суммарные инвестиции до 2022 года оцениваются в сумму более 9,5 трлн рублей, свыше 80% из них будет направлено на разведку и добычу углеводородов, включая шельф и новые проекты Восточной Сибири. По опыту работы компании, например на шельфе Охотского моря, по освоению Ванкорского месторождения, можно с уверенностью сказать, что реализация задач государственного значения освоения ресурсов нефти и газа арктического шельфа, активное вовлечение ресурсной базы Восточной Сибири, завершение программы модернизации и развития нефтепереработки и нефтехимии не только обеспечивают высокую доходность для компании, но и создают точки мощного роста практически во всех секторах российской экономики. Инвестиционный портфель нашей компании сейчас включает значительное число высокоэффективных нефтедобывающих и газовых проектов. Объём инвестиций в разведку и добычу углеводородов на суше до 2022 года составит порядка 6 трлн рублей, из которых 2 трлн будет направлено на новые месторождения. Мы надеемся, что запуск и разработка этих новых месторождений, особенно в Восточной Сибири, позволят реализовать существенный синергетический эффект, долгосрочную перспективу для загрузки ВСТО и в целом способствовать развитию региона Восточной Сибири и Дальнего Востока.

На сегодняшний день компания ведёт работы на шельфе практически всех морей, омывающих территорию России. Работы ведутся в рамках 44 лицензий, суммарно извлекаемые запасы оцениваются в 42 млрд т нефтяного эквивалента. Ресурсы нефти и газа лицензионных участков только на арктическом шельфе оцениваются в 34,6 млрд т нефтяного эквивалента.

Ожидаемый вклад арктических проектов к приросту запасов составит более 80%.

При этом в рамках реализации шельфовых проектов предполагается обеспечить локализацию для 70% оборудования. Таким образом, освоение шельфа сформирует от 300 до 400 тыс. высококвалифицированных рабочих мест в различных отраслях российской экономики. Это даст значительный импульс развитию инноваций и разработке высокотехнологичной продукции.

Мы исходим из того, что Россия должна стать лидером в освоении арктических ресурсов и экспортёром высокотехнологичных нефтесервисных услуг.

Модернизация наших нефтеперерабатывающих мощностей – ещё одна важная статья нашей инвестиционной программы. В результате реализации мы получим увеличение объёмов нефтепереработки, выпуска качественных светлых нефтепродуктов. Нашим флагманским проектом является новый проект создания нефтехимического комплекса (ВНХК) в Приморском крае.

«Роснефть» нацелена на достижение максимальной эффективности своей деятельности. Синергетический эффект от приобретения новых активов составит более 12 млрд долларов с учётом эффекта дисконтирования. Сегодня я могу вас проинформировать, что мы получили оценку справедливой стоимости всех активов и обязательств каждой компании бывшей группы «ТНК-ВР» на дату покупки. Оценка была проведена независимым оценщиком Deloitte & Touche, и по результатам оценки справедливая стоимость чистых активов, приобретённых группой компаний, составила порядка 1,934 трлн рублей, что превышает стоимость переданного возмещения на сумму 167 млрд рублей. Указанное превышение, конечно, будет предварительно показано в консолидированной отчётности компании за девять месяцев. Мы ожидаем соответствующего увеличения дивидендов для наших акционеров в соответствии с дивидендной политикой. Ясно, что в ближайшие десятилетия нефтяная отрасль по-прежнему будет оставаться важнейшим драйвером экономического роста и технологического развития России. Такие же тренды развиваются и в целом в мире, об этом свидетельствует реализация проектов в Австралии, Нигерии, в Северном море, на Аляске, в Мексиканском заливе, в том числе и включая проекты по сланцевому газу. Спасибо.

А.Шаронов: Спасибо, Игорь Иванович, мы ещё вернёмся к отрасли, а сейчас я хочу попросить взять слово Дмитрия Анатольевича. Дмитрий Анатольевич, свой вопрос я хочу начать с анекдота. Мать с отцом возвращаются с работы, к ним прибегает орава детей – грязных, изодранных, побитых, но довольных. Мать в ужасе говорит: «Боже, как вы все выглядите!» – а отец ей: «Ну что, этих попробуем отмыть или новых нарожаем?». Мой вопрос касается институтов в России. Мы уже 20 лет говорим и создаём институты, речь идёт о таких фундаментальных институтах, как судебная власть, как добросовестная конкуренция, о таких более узких и специальных институтах развития, как ВЭБ, Российская венчурная компания, Российский фонд прямых инвестиций, ряд других институтов, тем не менее мы по-прежнему испытываем серьёзные сложности и имеем фундаментальные отличия от других экономик, в том числе развивающихся стран, в вопросах привлечения инвестиций. Поэтому вопрос: всё-таки наши институты так и не заработали или нам не хватает, мы не создали ещё каких-то принципиально важных фундаментальных институтов?

Д.Медведев: Андрей Владимирович, знаете, детей можно воспитывать по-разному. Можно трястись над ними и говорить «ты сюда не ходи, с этим не дружи, а если двойку получишь, мы тебя поставим в угол и будешь стоять весь вечер», а можно работать по-другому, можно общаться с детьми иначе, можно собственным примером показывать, что делать, можно создавать условия, чтобы они развивались как самостоятельные личности.

Так вот, если вернуться к вашему сравнению: да, мы своих детей нарожать-то нарожали, но эти институты у нас находятся в придавленном состоянии, надо дать возможность раскрыть им свой потенциал. Нам не нужно создавать ещё двадцать институтов развития, давайте пользоваться теми, что есть, давайте только дадим им возможность руководствоваться собственным мандатом и осуществлять свою компетенцию в полном объёме. Это касается вообще всего, что мы делали. Вы упомянули закон о конкуренции, который считается одним из лучших в мире, – это правда. Могу вам сказать как человек, который довольно много когда-то занимался гражданским правом. Я считаю, что у нас Гражданский кодекс один из лучших в мире, потому что он наиболее новый. Кодекс Наполеона 200 лет назад создан, Германское гражданское уложение – более 100 лет назад, а у нас современный Гражданский кодекс – это наша экономическая конституция. Но ведь не всё работает, поэтому очень многое зависит от нас. Институты – важнейшая часть улучшения инвестиционного климата, но по-хорошему нужно смотреть и на самих себя. Я говорил в отношении наших государственных компаний, они многое делают. Здесь присутствует руководитель одной из крупнейших компаний с контрольным государственным участием – Игорь Иванович Сечин. Очень важно, чтобы государство показывало пример ответственного поведения, в том числе и применительно к деятельности компании, которую оно контролирует, будь то «Роснефть», «Газпром», РЖД или другие компании, показывало примеры правильной корпоративной культуры. У нас одно время были бесконечные корпоративные конфликты в целом ряде секторов, эти конфликты завершались перетоком капитала и изменениями в акционерном капитале (это, кстати, касается и «Роснефти»). И мне кажется, государство должно начинать с себя, в том числе и показывая пример правильных корпоративных стандартов, корпоративной культуры. Я знаю, что у «Роснефти», например, до сих пор существует тема, касающаяся миноритарных акционеров ТНК-ВР. Существует, Игорь Иванович?

И.Сечин: Да, Дмитрий Анатольевич, существует. Она в наследство нам досталась в результате приобретения активов ТНК.

Д.Медведев: Ну вот. Сейчас за развитие компании отвечает другой акционер, контрольный акционер. Контрольным акционером является государство. Мне кажется, что можно было бы и государству показать пример правильного поведения и принять решение, направленное на обеспечение благоприятного инвестиционного климата применительно к конкретной компании по миноритарным акционерам – взять и выкупить соответствующие доли. Если вы к этому готовы, то я сегодня подпишу соответствующую директиву. Как, Игорь Иванович? (обращаясь к Сечину)

Видимо, в зале много акционеров. Все оживились.

И.Сечин: Дмитрий Анатольевич, учитывая Вашу озабоченность и Ваше решение, я думаю, компания… Несмотря на отсутствие с юридической стороны обязанности по выкупу этих долей, мы выполним поставленную Вами задачу, но в добровольном порядке.

Д.Медведев: Спасибо.

И.Сечин: И в самое ближайшее время совет директоров «Роснефти» рассмотрит и примет необходимые решения по приобретению акций у миноритарных акционеров на справедливых условиях, которые будут проработаны с международными экспертами. С целью учёта интересов миноритарных акционеров мы предлагаем принять за основу средневзвешенную цену на основе биржевых котировок за последние 18 месяцев. Этот период учтёт стоимость акций до начала объявления ВР о выходе из этого актива, учтёт и падение, и рост, и он будет отражать справедливую цену этих акций: как нам представляется, премия к текущим котировкам составит от 20 до 30%.

Д.Медведев: Денег хватит у вас на это?

И.Сечин: Дмитрий Анатольевич, деньги в компании есть.

Д.Медведев: Хорошо. Тогда выполняйте добровольно.

И.Сечин: Спасибо большое.

Д.Медведев: Спасибо.

А.Шаронов: Александр Николаевич Ткачёв здесь сидит, он всегда по итогам форума делает отчёт: сколько договоров было подписано, сколько инвестиций привлечено. Вот сейчас он может отчитаться, что форумом решена проблема миноритарных акционеров в компании «Роснефть». Спасибо, Дмитрий Анатольевич. Я прошу взять слово господина Фульвио Конти, генерального директора компании Enel (это сначала национальный монополист, а теперь крупная интернациональная энергетическая компания, которая работает во многих странах мира, в том числе в Российской Федерации). Только что премьер сказал, что мы вынуждены пойти на довольно непопулярные меры – это и секвестр государственных расходов, и замораживание тарифов естественных монополий. Вот в этой ситуации, на ваш взгляд, что может быть новым драйвером для развития энергетической инфраструктуры в Российской Федерации? Пожалуйста, господин Конти.

Ф.Конти, генеральный директор энергетической компании «Enel» (как переведено): Спасибо за предоставление мне возможности выступить. Добрый день! Добрый день, премьер-министр! В ответ на ваше приглашение скупить акции миноритариев – я не буду скупать миноритариев опять, я хотел бы, чтобы они были довольны, чтобы они имели хорошую прибыльность и дивиденды. Я думаю, что и все мы стремимся к этому – должны стремиться к тому, чтобы все энергетические активы и любые другие работали прибыльно и инвесторы были довольны. Наш случай, я думаю, образцовый случай. Мы инвестировали в генерацию и продажу электроэнергии более 5 млрд евро. Пока ещё прибыльность недостаточна, чтобы наши миноритарии были полностью довольны. Наши миноритарии – это российские инвесторы, российские граждане.

Почему это так? Потому что первоначальный импульс к свободному рынку, свободному конкурентному рынку, о котором вы говорите, первоначальные инвестиции в улучшение технологий в последние годы несколько замедлились и будут замедляться, видимо, больше, если … Прискорбная ситуация – замораживание тарифов, которую мы прекрасно понимаем с вашей точки зрения. Это политическое решение, которое работает на граждан, но в краткосрочном плане, а в долгосрочном плане, если это будет продолжаться, перечеркнёт возможности долгосрочного необходимого инвестирования в энергетический и промышленный сектор России. Пример, который приходит в голову: 60% или больше генерационных мощностей в вашей стране и дислокационных возможностей электричества примерно 30-летней давности. Стареют мощности, надо заменять эти мощности, необходимо технически совершенствовать эти активы, и для этого требуются большие инвестиции. По нашей оценке, больше 650 млрд евро нужно вложить до 2035 года за предстоящие 20 лет. Откуда взять 650 млрд евро для этого? Откуда, как не через поток наличности, через прибыльность существующих инвестиций? Я вам скажу, что пока мы ещё не рассматриваем последствия экологического фактора в большинстве регионов – регионов, которые нам говорят и другим говорят, что вы должны инвестировать не только в совершенствование технологии, но и в уменьшение экологических последствий вашей деятельности. Это ещё дополнительные необходимые инвестиции. Поэтому, если посмотреть на замораживание тарифов, за которые вы выступаете, политически это правильно, я понимаю это ваше решение, мы должны его уважать. Но отвечая на ваш вопрос, относительно инвестиций, инвестиционная составляющая не изменится, если это краткосрочное решение – на несколько месяцев или на год. Но если вы исходите из того, что замораживание – это решение долгосрочное, что вы не будете увеличивать цены, чтобы они отражали затраты, то это будет иметь негативные последствия.

Существующие новые технологии, которые есть, могут быть применены на российском рынке в конечном счёте в интересах окончательного потребителя. Вот эта теория, что замораживание помогает потребителю, это ненадолго, потому что для потребителя в конце концов главное – эффективность снижения затрат. Затраты на генерацию электроэнергии из традиционного, обычного процесса сжигания газа по сравнению с комбинированными циклами – это двойной эффект, увеличение эффективности в 2 раза, уменьшение затрат в 2 раза, и в конечном счёте граждане от этого выиграют. Но если Вы замораживаете тариф, никто не будет инвестировать, и эффективность пострадает.

Поэтому я прошу вас отнестись к нашей индустрии, к нашей отрасли с сочувствием. Нужны инвестиции, чтобы прибыльнее становилась отрасль, чтобы приходили новые иностранные инвесторы. Нынешняя система субсидий должна меняться, чтобы отражать стоимость генерации электроэнергии и в то же время способствовать привлечению новых технологий. Я думаю, что Правительство хочет также развивать возобновляемые источники энергии. Это хорошо, но нужны стимулы. Стимулы означают, что нужны деньги. Деньги откуда? Я думаю, что в том числе и от граждан.

Я подтверждаю, что мы будем работать у вас в стране. Я подтверждаю, что мы будем продолжать инвестиции, если в конечном счёте рынок будет правильным, открытым, если мы сможем действительно привносить новые технологии в систему электроэнергии.

Электроэнергия, я закончу этим заявлением, – это самый эффективный вектор энергии, это видно и в этом здании. Электричество чисто, эффективно делаем, и электричество наносит не меньший ущерб окружающей среде, но для того чтобы были новые технологии в сферах и генерации, и распределения, необходимо, чтобы реальная стоимость отражалась.

А.Шаронов: Спасибо.

Господин Конти, всё-таки очень коротко скажите, что делать в ситуации, когда основные инфраструктурные монополии – «Транснефть», «Газпром», «Российские сети» – будут ограничены в росте тарифов? Вы говорите о привлечении, стимулировании частных инвестиций. Это очень важная тема, и она движется. Что делать инфраструктурной части, инфраструктурной составляющей энергетики, которая будет (есть уже политическое решение, премьер об этом сказал) ограничена в валовой выручке и, значит, в возможностях развивать инфраструктурную составляющую?

Ф.Конти (как переведено): Я могу говорить только о даунстриме, только о секторе распределения. И я думаю, что через концепцию платы за мощности вы должны акционировать новые мощности, предлагать их инвесторам, с тем чтобы мы могли использовать большие ресурсы природного газа, угля, гидроресурсы, которые имеются, для того чтобы совершенствовать существующие планы через реинжиниринг, через создание новых мощностей. Огромные инвестиции, длительное время их реализации требуется для нашей отрасли, и сегодняшнее решение потребует три-четыре года, пять лет реализации. Если вы не примете таких решений сейчас, то через пять лет у вас будет не хватать энергии. Мы должны знать сейчас, в каких условиях работаем, будет ли достаточно гарантий наших капиталовложений после этого замораживания и платы за мощности. Эта концепция, я считаю, – ключ.

Снятие перекрёстного субсидирования между отоплением и генераций – тоже очень важный момент, потому что здесь смешиваются технологии, которые не очень эффективны сами по себе, это надо понимать. По другим вопросам, я думаю, что эксперты смогут здесь дать рекомендации.

А.Шаронов: Спасибо, господин Конти. Я хочу попросить взять слово губернатора Калужской области Анатолия Дмитриевича Артамонова. Анатолий Дмитриевич, премьер сегодня уже говорил о неких образцовых региональных практиках в области привлечения инвестиций. Вы, безусловно, попадаете в категорию отличников по этому показателю. Я могу сказать, что в своё время наблюдал за тем, как вы боролись с одной из крупных областей – Московской областью – за привлечение к себе «Фольксвагена». Это выглядело почти безнадёжным делом. Они не знали, где находится Калуга, и они хорошо понимали и уже долго переговаривались с Московской областью, но случилось чудо – они пришли, и всё это чудо сейчас вылилось в огромный работающий автомобильный кластер, который возник почти на пустом месте. Опять же, говоря о теме институтов и о теме кадров, о теме человеческого потенциала, что такого волшебного вы придумали в маленькой Калужской области, что смогли привлечь уже многих мировых гигантов работать на Калужской земле?

А.Артамонов (губернатор Калужской области): Спасибо большое за эту возможность здесь сегодня присутствовать, именно на этом месте, для меня это большая честь.

Да, действительно сегодня у нас уже правило – привлечение инвестиций. В прошлом году мы в развитие экономики 110 млрд рублей привлекли, в том числе более 1,1 млрд иностранных инвестиций, и у нас все последние годы такие цифры по иностранным инвестициям подтверждаются. Как и все в 1990-е годы, мы задумались над этим, но мы поняли сразу, что без привлечения инвестиций, без развития экономики, дальше невозможно будет решать те кричащие проблемы, которые тогда стояли. Вы знаете, и заработную плату было нечем платить, и вообще проблем было очень много – социальных и других. Мы начали активный поиск инвесторов, рекламировали себя, презентации всякие проводили, но эффекта это особого не давало. И мы решили тогда, что, наверное, это бессмысленно, не мы должны о себе рассказывать и о тех условиях, которые мы предлагаем, а это кто-то должен за нас делать и в первую очередь те инвесторы, которые к нам придут. Если мы сумеем создать им те условия, на которые они рассчитывают, то, наверное, так и произойдёт, и это, по сути дела, и произошло. Крупнейшей компанией, которую мы привлекли, конечно, был «Фольксваген». Нашей задачей было не обмануть ожидания наших партнёров, мы сделали всё от нас зависящее, они выполнили все свои обязательства, и для нас было очень важно, что представители этой признанной, крупнейшей мировой компании никогда не имели возможности сказать о нас чего-либо плохого. Это для нас, наверное, было самой лучшей рекламой.

Что мы сделали? По сути дела, сняли те проблемные вопросы, которые всегда были на устах у инвесторов, когда они задумывались о том, чтобы прийти в Россию: бюрократия, сложности подключения к инфраструктуре, в то время ещё много разговоров было о коррупции (к счастью, сейчас их всё меньше и меньше становится) – и, как они считали, тяжёлое налоговое бремя. Бюрократию мы взяли на себя, и в первую очередь нам в этом помогло то, что мы пошли по пути создания индустриальных парков. Сейчас их у нас уже 10, а в то время, в 1990-е годы, найти лишний рубль в казне, чтобы вложить в развитие инфраструктуры (сети подтянуть, дороги и так далее), – это была фантастика. И если бы Внешэкономбанк тогда не встал рядом с нами и не поверил нам, мы бы, наверное, с этой задачей не справились. Но нам поверили, и мы начали вкладывать средства в развитие этих индустриальных площадок. Это, по сути дела, было не ново, американцы в своё время, когда выбирались из кризиса, тоже применили этот принцип – tax increment financing, то есть когда мы вкладываем деньги в расчёте на то, что окупим эти затраты за счёт дополнительных налоговых поступлений. Сегодня я слышу иногда: вот, вы много кредитов взяли, это нагрузка обременительная для бюджета. Я должен сказать, что это всё не имеет никакой почвы под собой, такие разговоры. Мы ни одного рубля кредитов не взяли на проедание, и в этом, может быть, самое главное то, что мы имеем. Наши кредиты как бы сами себя обслуживают за счёт дополнительных налоговых поступлений. За счёт продажи подготовленной земли (которую мы в индустриальных парках готовим) мы полностью не только выручаем эти средства, но с 0,34% нашу бюджетную обеспеченность довели до 1. Мы восемь лет уже держим среднюю заработную плату вслед за Москвой и Московской областью в нашем округе. И конечно, это бы не было возможным, если бы мы не развивали экономику. Можно было бы просто говорить о том, что это боязно, но для того чтобы не проиграть, надо, конечно, было подумать о том, как поддержать эти вложения. Мы создали институты развития, которые управляли этими процессами и управляют по сей день очень успешно. Это Агентство регионального развития, которое консалтинговые услуги оказывает бесплатно, кстати говоря, для наших инвесторов, и Корпорация регионального развития, которая сегодня в общем уже управляет капиталом более 10 млрд рублей.

А.Шаронов: Это госкомпании?

А.Артамонов: Это наши государственные компании. Корпорация регионального развития осуществляет девелоперские услуги. Она как раз и готовит эти площадки. И мы сегодня инвестору предоставляем полностью «упакованный» земельный участок, где они сразу же после подписания соглашения с нами или достижения соглашения даже в устной форме (мы и на это идём иногда) могут приступать к работе, и никаких там 70 или 600 дней – на следующий день! Это, конечно, очень важно. И с момента подписания соглашения до ввода первой очереди предприятия, как правило, почти всегда, – не более года.

А.Шаронов: Анатолий Дмитриевич, доносятся слухи о том, что в связи с таким экономическим бумом, который вы организовали в области, вы начинаете испытывать проблемы с персоналом, проблемы с кадрами. Насколько это соответствует действительности? И как вы решаете? Всё-таки кадры нужны достаточно квалифицированные, потому что речь идёт о машиностроении, о высоких технологиях.

А.Артамонов: У нас действительно существует проблема с кадрами в том плане, что если, допустим, шесть лет назад 65 тыс. человек наших жителей области работало в Москве и в Московской области, то сегодня их осталось 51 тыс. Наша задача их вернуть. И они возвращаются, к счастью, как и приезжает огромное количество людей из других регионов, мы всех принимаем. И сегодня мы приняли программу «Жильё для профессионалов» – строим очень активно жильё, его покупают, и мы не успеваем обеспечивать...

А.Шаронов: Вы за бюджетные деньги строите жильё?

А.Артамонов: Нет, мы так же жильё строим, по этому же принципу: готовим площадки, как в индустриальных парках, под комплексную жилую застройку. Приходят инвесторы, и не только наши российские – и белорусы, и украинцы строят, пожалуйста, мы всем даём такую возможность. Финская компания Lemminkainen сейчас приходит. Пожалуйста, пусть строят. Мы строим всё больше и больше каждый год хорошего жилья. Люди приезжают, покупают. У нас ни одной свободной квартиры в продаже сегодня практически нет, всё уходит с фундамента.

А.Шаронов: Спасибо, Анатолий Дмитриевич. Алексей Валентинович, я сейчас к вам обращаюсь. Всё звучит настолько просто, что удивляешься, почему это получается далеко не во всех регионах. Один мой знакомый говорил, как надо играть в футбол: «Играйте просто – бейте издалека сильно и в “девятку”». На ваш взгляд, почему так просто не получается воспроизвести этот опыт в других регионах? И каково значение федеральных стимулов, в данном случае 166-го знаменитого постановления?

А.Артамонов: Вы знаете, сегодня я должен…

А.Шаронов: Анатолий Дмитриевич, у меня вопрос к Улюкаеву по этому поводу. Почему не воспроизводится так быстро и легко ваш опыт, который вы изложили в течение трёх минут?

А.Улюкаев: Я думаю, дело в мотивации и терминологии, в правилах игры, которые мы устанавливаем. Правила должны мотивировать бить в «девятку», а наши правила мотивируют бить куда-нибудь часто.

А.Шаронов: Нет, но это ещё надо уметь.

А.Улюкаев: Смотрите, я говорю прежде всего о налоговой системе, о полномочиях. Дело в том, что у нас субъекты Федерации, регионы не имеют стимула создавать собственную налогооблагаемую базу в больших объёмах. Это плохо влияет на трансферты, с одной стороны, с другой стороны, источников собственных доходов у них…

А.Шаронов: Это уже камень в ваш огород, если это плохо влияет …

А.Улюкаев: В мой, в мой огород камень, безусловно. Потому что всё, что касается налогообложения имущественного, налогообложения недвижимости, – это наша ответственность. Сейчас два таких закона о налогообложении недвижимости физических лиц и юридических лиц находится в Государственной Думе, и если к этому прибавить кадастровую оценку земли и имущества и дать под неё хорошую базу через работу кадастров в создании единого реестра (здесь мы тоже приотстали, это опять моя личная ответственность, наверное), это даст серьёзный рывок в создании мотивации субъектов зарабатывать деньги и оставлять их у себя на цели развития.

И второе, может быть, более конкретное. Губернатор упомянул здесь систему финансирования, при которой инвестор стимулируется тем, что в дальнейшем по мере запуска проекта часть налогов ему будет зачитываться. Мы сейчас работаем над тем, чтобы распространить эту систему и на федеральные налоги, такие предложения подготовлены и обсуждаются с ведомствами, причём если в первоначальной редакции это касалось только частного инвестора, то сейчас мы собираемся распространить этот механизм и на те случаи, когда первичным инвестором выступает и государственная компания регионального уровня, одна из тех, что губернатор Артамонов сейчас упомянул. Мне кажется, это очень серьёзный стимул. Единственное, конечно, важно, чтобы эти средства были, что называется, окрашенными, то есть чтобы средства, которые таким образом будут поступать, оставались в рамках этого фонда развития или корпорации развития и шли бы на финансирование дальнейшей подготовки новых инвестиционных проектов. Мне кажется, если работать с этих двух сторон, мы можем много добиться.

А.Шаронов: Спасибо. Я прошу Игоря Ивановича взять коротко слово. Мы начали говорить об институтах, и важнейшим институтом являются налоги. Налоги выполняют как минимум две функции – фискальную и стимулирующую. Вы долго работали внутри государства и скорее отстаивали фискальную функцию, а сейчас работаете в компании, и, конечно, вам интересна стимулирующая функция. Два слова скажите, пожалуйста, об этом. Я так понял, что у вас есть ещё какие-то новости.

И.Сечин: Спасибо большое. Я очень коротко скажу по поводу налогов. Думаю, с учётом долгосрочности проектов, которые реализуются в нефтегазовой сфере, период работы по проектам десятки лет продолжается. Самое главное – это налоговая стабильность. Налоговый режим создаст условия для инвестирования в той мере, в которой эти условия стабильности и предсказуемости будут обеспечены. Считаю, что нам удалось очень конструктивно, в духе взаимовыгодного диалога провести работу по стимулированию шельфовых проектов. Российское законодательство по шельфу сейчас является одним из лучших в мире по трудноизвлекаемым запасам. Мы продолжаем работу с Министерством финансов, с Правительством по новым подходам к налогообложению в нашей отрасли. Считаем, что возможно применение в перспективе в счёт мультипликативного эффекта, который приносят наши новые проекты... Здесь может быть разработана модель создания таких консолидированных групп налогоплательщиков, выравнивания внутриотраслевых налогов. Такую работу мы проводим и будем продолжать.

Но самое главное – это налоговая стабильность для наших проектов. Действительно, сейчас поступила информация, Дмитрий Анатольевич, после Вашей информации о директивах, которые Вы подписали. Рост котировок «Роснефти» в течение 15 минут составил 0,61%. Поэтому это реальный эффект …

А.Шаронов: Главное, чтоб форум не обвинили в манипулировании рынком, а так всё очень хорошо.

И.Сечин: Таким образом, акции компании «Роснефть» на ММВБ стоят 265,3 рубля. Спасибо вам большое.

А.Шаронов: Дмитрий Анатольевич, у нас ещё есть время сделать какие-то заявления, чтобы, может быть, весь рынок двинуть вверх.

Д.Медведев: Ещё какие-нибудь, может, поручения раздать тут крупным компаниям? Немножко подкачаем ситуацию.

А.Шаронов: Спасибо. Дмитрий Анатольевич, ещё один вопрос, и после этого я задам один вопрос всем очень короткий, на 15 секунд.

Дмитрий Анатольевич, Вам вопрос. Мы долгое время в советские времена и до настоящих времён живём в парадигме, живём в уверенности, что Россия – самая образованная и читающая страна, у которой есть большой запас квалифицированных кадров и стоимость этих кадров сравнительно невысока, что даёт дополнительные преимущества для России, в том числе как для места для инвестиций. Вместе с этим со всех сторон, в том числе в исследованиях Совета по иностранным инвестициям, который Вы возглавляете, говорят о том, что это уже не так – не соответствует современным требованиям значительная часть рабочей силы, большой отток кадров не только из регионов, а в целом из страны, кадры уже совсем недёшевы. Согласны ли Вы с этой оценкой? И как Правительство смотрит на то, что наше преимущество постепенно превратилось в проблему? Что делать?

Д.Медведев: Я не знаю, кто в какой парадигме живёт. Я в такой парадигме уже давным-давно не живу. Абсолютно точно, что у нас есть проблемы и с образованием, и с кадрами, которые необходимы для развития экономики. Да, у нас были в общем и целом неплохие стартовые возможности и советское образование применительно к уровню образования середины XX века было крепким, было подготовлено много хороших специалистов – и инженерных, и с соответствующими комментариями, наверное, в области гуманитарных наук. Но потом мы из лидеров ушли, и сейчас нам нужно догонять. Для этого необходимо развивать саму систему образования (вот законы принимаем), реформировать науку (тоже законы принимаем), и максимальным образом стимулировать наших людей повышать свою квалификацию. Реестр или спектр мер может быть самый разный. У Правительства их довольно много, я их озвучивал и с этой трибуны, когда выступал. Надо с этим что-то делать, в противном случае мы окажемся или перейдём из страны, которая всегда гордилась своим образовательным уровнем, в страну-середнячка. У нас нет пока, конечно, критического отставания, неправильно было бы считать, что мы уже совсем на обочине, но мы можем просто утратить наше конкурентное преимущество, если не рванём вперёд. Именно поэтому у нас успешные государственные менеджеры, которые являются заместителями мэра, переходят в ректоры. Знаете таких?

А.Шаронов: Читал.

Д.Медведев: Ну вот. Занимайтесь образованием, Андрей Владимирович.

А.Шаронов: Спасибо, Дмитрий Анатольевич, за напутствие. Коллеги, мы приближаемся к завершению нашего круглого стола. Я просил бы в течение 20 секунд каждого из участников ответить на такой вопрос: какие вы видите ваши личные две сверхзадачи, которые вы можете и должны реализовать на том месте, где вы работаете, для того чтобы позитивно повлиять на сохранение экономического роста, просто на экономический рост в стране, в регионе. Анатолий Дмитриевич, ваши две личные сверхзадачи?

А.Артамонов: Я считаю, наверное, и каждый на моём месте эту задачу тоже имеет в виду, что как можно больший процент людей среднего класса, которых мы можем отнести к среднему классу, должен появляться в нашем региональном обществе.

А.Шаронов: Как вы на это повлиять лично можете?

А.Артамонов: То, что сегодня у нас системно растёт заработная плата во всех отраслях нашей экономики, позволяет мне надеяться, что мы в конечном итоге в какой-то степени приближаемся к этому.

И второе, то, что касается экономики непосредственно, – это рост наших экспортных возможностей. Причём одна часть задачи наша, где мы должны в технологическом плане расти; и вторая часть, я думаю, что на неё надо тоже посмотреть, – это проблема нашего рубля, он переоценён. И сегодня даже качественную продукцию мы затрудняемся продать.

А.Шаронов: Спасибо. (Далее – как переведено). Мистер Конти, ваше личное участие в российском экономическом росте и в инвестиционном климате. Пожалуйста.

Ф.Конти (как переведено): Это, конечно же, привнесение новых технологий в Россию, в российскую экономику, в том числе и энергоэффективность, снижение затрат, и таким образом повышение уровня удовлетворённости потребителя. Но и, возможно, вторая задача – это убедить власти на местах и на более высоком уровне стабилизировать регулятивную среду, тарифы, чтобы мы более прозрачно смотрели вперёд на наши дальнейшие инвестиции.

А.Шаронов: Thank you. Алексей Валентинович, сверхзадачи у недавно назначенного министра две.

А.Улюкаев: Считаю, первое – запустить механизм снижения издержек, начиная с инфраструктурных компаний, через долгосрочное и прозрачное тарифообразование, дальше по всем циклам в экономике. Второе – максимально способствовать поддержке малого и среднего бизнеса, потому что, я считаю, настоящая диверсификация экономики – это здесь. Если можно, третье – «мыть» всех подряд. Новых не рожать, а «мыться».

А.Шаронов: Хорошо. Это первое, с этого нужно было начинать. Спасибо, Алексей Валентинович. Дмитрий Анатольевич.

Д.Медведев: Уже все сверхзадачи разобрали. Давайте я скажу таким образом…

А.Шаронов: Хорошо с такими людьми работать. Они предвосхищают желания премьера.

Д.Медведев: Мне кажется, моя сверхзадача как Председателя Правительства – обеспечить необходимый уровень консолидации всех общественных сил, которые заинтересованы в развитии нашей экономики и в том, чтобы улучшалось качество жизни наших людей. Под «всеми» я имею в виду государство, общественные структуры и бизнес. Если мы добьёмся такого уровня консолидации, значит у нас будет успех.

А.Шаронов: Спасибо, это очень важно. Хотя мы говорим про экономику, конечно, основа – это социальное согласие. Спасибо, Дмитрий Анатольевич. Майкл, пожалуйста.

М.Шервуд (как переведено): С точки зрения Goldman Sachs, я бы сказал, мы можем принести больше иностранных инвестиций в российскую экономику, будь то сделки слияния-поглощения или прямые инвестиции, и можем рассказать свою историю о том, как мы инвестируем, но это опять-таки дилемма: яйцо или курица – что первично? И, говоря о крупных социальных инвесторах по всему миру: я вижу, что помимо того, что они сотрудничают с нами, они могут сотрудничать с Российским фондом прямых инвестиций. Но я думаю, что в налаживании таких долгосрочных контрактов с российским Правительством между иностранными инвесторами как раз и может помочь Goldman Sachs.

И.Сечин: Спасибо большое. Я буду стремиться доказать, что профессионализм и порядочность менеджмента не зависят от характера собственности, которая в управлении находится, и хочу создать лучшую управленческую команду на базе «Роснефти». Второе, мечтаю пробурить разведочные скважины на Карском море и открыть уникальные месторождения с запасами 3,5 млрд т жидких ресурсов и 11,4 трлн – по газу. Спасибо.

А.Шаронов: Спасибо, Игорь Иванович. Ваши обещания легче всего проверить, кстати, они были самыми конкретными. Большое спасибо всем панелистам за очень интересные выступления, а аудитории – за терпение. Спасибо.

Д.Медведев: Спасибо.

***

Председатель Правительства осмотрел стенд с макетами олимпийских объектов, строительство которых в Сочи финансировало ОАО «Газпром», – двух канатных дорог, курорта «Альпика-Сервис», гранд-отеля «Поляна», биатлонной трассы и других.

Дмитрию Медведеву продемонстрировали также макет культурно-этнографического центра «Моя Россия», который будет располагаться в пойменной части реки Мзымта, на левом берегу. Строительство парка планируется завершить к концу 2013 года. На макете Председателю Правительства продемонстрировали уже построенные павильоны, представляющие север страны, центральные и южные регионы, Санкт-Петербург, Москву и Казань.

Премьер-министр заглянул на экспозиции Оренбургской, Ярославской, Ленинградской, Волгоградской областей, регионов Северного Кавказа, представляющие региональные инвестиционные проекты, в том числе строительные, туристические, инновационные, сельскохозяйственные.

* * *

В присутствии Дмитрия Медведева были подписаны следующие документы:

- соглашение о купле-продаже акций закрытого акционерного общества «Геотрансгаз», общества с ограниченной ответственностью «Уренгойская газовая компания», открытого акционерного общества «Алроса – Газ» и закрытого акционерного общества «Иреляхнефть» между главами компаний «Роснефть» и «АЛРОСА»;

- соглашение о выборе подрядчика и заключении договора на выполнение проектных работ по строительству завода по сжиженной переработке газа на Дальнем Востоке России между нефтяной компанией «Роснефть» и компанией «Эксон Мобил Раша»;

- меморандум о сотрудничестве между сторонами в ходе реализации регионального инвестиционного проекта «Чистый Дон» между губернатором Ростовской области Василием Голубевым и генеральным директором открытого акционерного общества «Евразийский», инвестором «АБВК-Эко» Станиславом Светлицким;

- меморандум о сотрудничестве и взаимодействии по реализации проектов субъектов малого и среднего предпринимательства и инициатив между автономной некоммерческой организацией «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» и Российским банком поддержки малого и среднего предпринимательства;

- рамочное соглашение о сотрудничестве по развитию инфраструктурных объектов морского порта Тамань для перевалки цветных металлов между Министром транспорта Максимом Соколовым, губернатором Краснодарского края Александром Ткачёвым и компанией «Русал Глобал»;

- рамочное соглашение о сотрудничестве по развитию инфраструктурных объектов морского порта Тамань для перевалки зерновых и генеральных грузов между Министром транспорта Максимом Соколовым, губернатором Краснодарского края Александром Ткачёвым и Крымским логистическим терминалом;

- рамочное соглашение о сотрудничестве по развитию инфраструктурных объектов морского порта Тамань для перевалки угля между Министром транспорта Максимом Соколовым, губернатором Краснодарского края Александром Ткачёвым и компанией «Кузбассразрезуголь».

Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 27 сентября 2013 > № 908271 Дмитрий Медведев

Эстонский государственный энергетический концерн Eesti Energia ждет сухогруз с бытовыми отходами из Ирландии, которые послужат топливом для нового мусоросжигателя теплоэлектростанции Иру в пригороде Таллина, сообщил в пятницу портал Delfi.

"Действительно, в начале месяца судно из Ирландии доставит около 2 тысяч тонн размельченных бытовых отходов", -сказала пресс-секретарь Eesti Energia Элийз Венник, добавив, что рынок отходов в Эстонии находится на начальном этапе развития, поэтому сегодня еще невозможно доставлять на электростанцию мусор со всех уголков страны.

"Однако теплоэлектроцентраль должна работать без остановок, поэтому для обеспечения безопасности поставок время от времени требуется завозить небольшое количество отходов из Ирландии и Финляндии", - отметила Венник.

Eesti Energia в июне нынешнего года начал производство электроэнергии на новом мусоросжигающем энергоблоке электростанции Иру. В электричество и тепло преобразуется примерно 85% содержащейся в мусоре энергии. Применяемое на мусоросжигающем блоке техническое решение подходит для сжигания мусора разных видов и не требует предварительной сортировки, измельчения или отсеивания смешанных бытовых отходов. Николай Адашкевич.

Свердловская область из-за административных барьеров теряет не только лесосеки, но и деревни

Богат Урал лесами. Но чтобы древесину заготовить, надо ещё добраться до лесосеки. Новых лесных дорог никто не строит. Дорого. По старым ездить запрещают.

На 58-м километре трассы Екатеринбург - Серов существовал единственный съезд с дороги, ведущий в лесной массив площадью в 60 тысяч гектаров. Лес на этой территории заготавливали три предприятия: более 300 человек. Съезд признали незаконным, нарушающим требования дорожной безопасности, и предписанием ГИБДД ММО МВД России "Невьянский" закрыли. Как прикажете работать? Компании "Инвестстрой-ЕКБ", "Свердлес" и "Уралторглес" были вынуждены деятельность прекратить.

Случай не единичный. Для оптимизации расходов закрыли железнодорожный переезд в посёлке Красноярка (Серовский городской округ), где находится лесопромышленное предприятие и проживает 1700 человек, в результате были ограничены возможности развития предприятия. Примеры можно продолжать. Лесопромышленники расценивают ситуацию, как искусственно созданные барьеры.

- Лесосырьевая база истощена, а доступ к участкам, где возможно вести заготовку, ограничен. Нет не только лесных дорог, но и санкционированных съездов с федеральных и областных трасс, - рассказывает директор Уральского союза лесопромышленников Сергей Басманов.

По его словам, пользоваться несанкционированными съездами запрещает ГИБДД. В результате у лесозаготовителей лицензии есть, а приступить к работе они не могут. При этом обязаны платить за аренду участков и выполнять комплекс лесовосстановительных работ.

- Все ведомства следят за соблюдением законодательства, но никто не озабочен вопросом: что мешает развитию отрасли, развитию экономики региона, росту поступлений в бюджет? - говорит Сергей Басманов.

На этой неделе проблема обсуждалась на заседании межведомственной комиссии по снижению административных барьеров и улучшению условий предпринимательской деятельности на территории Свердловской области.

- Наш регион - лесопромышленный, лес - возобновляемый ресурс. У нас работает более 500 предприятий ЛПК, необходимо обеспечить им доступ к лесосырьевой базе, - подчеркнул заместитель председателя правительства Свердловской области Алексей Орлов.

Однако в ходе обсуждения выяснилось: чтобы обустроить съезд с трассы в лесной массив, требуются миллионы. Откуда у лесорубов такие деньги? И по Лесному кодексу они могут создавать лишь временные дороги, впоследствии подлежащие рекультивации. Организация использования лесов и их охраны входит в перечень полномочий, переданных субъекту РФ. Да только полномочия не подкреплены федеральным финансированием.

Заместитель министра транспорта и связи Свердловской области Василий Старков отметил, что для регионального бюджета экономический эффект от строительства съездов будет несопоставимо мал, по сравнению с затратами.

Но с экономической проблемой связана социальная. Мы теряем не только лесосеки, но и деревни.

- Из-за транспортной недоступности у нас вымерли несколько деревень, - отметил представитель из Новой Ляли Вячеслав Лобанов.

В итоге было принято решение определить временный порядок использования существующих несанкционированных съездов. А в перспективе - разработать областную программу строительства сети магистральных лесных дорог на 2014-2020 годы. Будет ли эффект? Посмотрим.

Дорожная плотность лесных дорог на Среднем Урале - четыре километра на тысячу гектаров лесной площади. Для эффективного лесопользования этот показатель должен быть не менее, чем семь - десять километров. Для сравнения: в Финляндии он составляет 90 километров.

Несмотря на то, что большая часть участников общественных слушаний по Генеральному плану развития города Светогорск Выборгского района Ленобласти, предполагающему создание полигона твёрдых отходов в нескольких километрах от города, выразили несогласие с планами тех, кто его презентовал, слушания были признаны состоявшимися. Об этом сегодня, 27 сентября, корреспонденту ИА REGNUM сообщили в пресс-службе Северо-Западного отделения экологической организации "Зеленый крест".

Вопрос о полигоне во время обсуждения стал основным. Общественная правозащитная организация "ЭНСО" еще до слушаний проанализировала Генплан, нашла в нем много неточностей и обратилась к местным властям с просьбой сделать обсуждение документа не формальным. Но эти предложения проектировщиками во внимание приняты не были.

"Появление полигона на землях, зарезервированных под будущий заказник - это, возможно, и законно, но неправильно. Никто не говорит, что современный полигон вместо той свалки, что сейчас есть под боком у светогорцев, строить не надо. Но и экономить на этом строительстве не следует. Для того чтобы полигон был поближе, немного сэкономили - и поместили его в заказник. Да, заказник еще не оформлен - но деревья в нем от этого не перестали расти", - комментирует ситуацию председатель Северо-Западного "Зеленого Креста" Юрий Шевчук.

По мнению экологов, нынешняя система заказных территорий отражает не столько наличие нуждающихся в охране объектов в том или ином уголке области, сколько степень изученности разных районов учеными, и давно назрело создание объективной схемы экологического каркаса Ленинградской области, основанной на данных фундаментальных исследований региона.

Светогорск (финн.Enso) - город в Выборгском районе Ленобласти, административный центр Светогорского сельского поселения. Город расположен на реке Вуоксе в северной части Карельского перешейка в 210 километрах от Санкт-Петербурга. По своему географическому положению является самым северным городом Ленинградской области. Ближайший город со стороны Финляндии - Иматра (расстояние около 7 км). Население составляет около 17 тыс. человек.

Keitele Group (г. Кейтеле, пр. Северное Саво, Финляндия) организует на площадке закрытого целлюлозно-бумажного комбината в г. Кемиярви (пр. Лапландия, Финляндия) лесопильное производство, общий объем инвестиций по реализации проекта составит 4,2 млн евро, об этом пишет издание Helsingin Sanomat.

Открытие нового предприятия позволит местной общине организовать 70 рабочих мест. Грант для развития производства предоставило Министерство экономики Финляндии и Европейский фонд регионального развития. Владельцами нового комбината будут Keitele Group и миноритарный акционер.

Целлюлозно-бумажный комбинат в г. Кемиярви принадлежал компании Stora Enso и был закрыт летом 2008 г.

UPM (г. Хельсинки, Финляндия) заявила о намерении реорганизовать деятельность головного офиса своего подразделения UPM Paper ENA (Europe & North America), ведущего операционную деятельность в Европе и Северной Америке, соответствующие изменения вступят в силу с 1 ноября 2013 г., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Цель реорганизации состоит в том, чтобы повысить прибыльность путем создания более компактной структуры управления. В этой связи штаб-квартира UPM Paper ENA будет располагаться не в Хельсинки, а в Аугсбурге (Германия) — руководство компании объясняет это необходимостью присутствия на основных рынках в максимальной близости к партнерам.

Планируемые изменения окажут влияние на организацию всей текущей работы UPM Paper ENA, будет изменена структура и сокращена цепочка принятия решений. Кроме того, будет уменьшен управленческий аппарат, предполагается, что под сокращение попадут от 45 до 75 сотрудников, консультации с ними начнутся уже в ближайшие дни.

«Это запланированные меры, — заявил Бернд Эйкенс, исполнительный вице-президент UPM Paper ENA. - К сожалению, нам придется расстаться с частью персонала, однако, это вынужденная мера, обусловленная снижением прибыльности в течение первой половины этого года».

Tieto (г. Хельсинки, Финляндия) и Stora Enso (г. Хельсинки, Финляндия) подписали контракт о поставке программного обеспечения ERP (Enterprise Resource Planning, планирование ресурсов предприятия), об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Система будет охватывать все основные операционные процессы Stora Enso Wood Supply Finland по закупке, заготовке и логистике.

Работы в рамках контракта уже начались и будут завершены в течение 3 лет, соглашение также предусматривает увеличение объема операций и услуг.

Благодаря новой системе, Stora Enso Wood Supply Finland сможет оптимизировать сотрудничество с владельцами лесных угодий, подрядчиками и заказчиками, а также более эффективно использовать все достижения новейших технологий.

ЧЕГО ЖДАТЬ ОТ NOKIA В ОКТЯБРЕ

В линейке Lumia все-таки появится планшетный компьютер, утверждают осведомленные источники. Ждать премьеры осталось не так долго - чуть меньше месяца

Компания Nokia опубликовала в своем официальном микроблоге фотографию, раскрывающую дату и место проведения мероприятия Nokia World, на котором обычно анонсируются интересные новинки. Теперь известно, что традиционное шоу в этом году пройдет 22 октября в Абу-Даби.

Предполагается, что именно на Nokia World финская компания наконец представит планшетный компьютер, появления которого от Nokia ждут уже достаточно давно. Ранее сообщалось, что "таблетку" покажут публике в сентябре, однако теперь показания "осведомленных источников" изменились. Некоторые предполагают, что задержка может быть связана с грядущим переходом Nokia "под крыло" Microsoft.

Так, ресурс Ubergizmo сообщил, что в октябре будут представлены и начнутся продажи планшетов Lumia 2520, известных под кодовым названием Sirius. Предполагается, что "таблетка" выйдет в двух цветовых вариантах - черном и красном.

По данным ресурса, планшет получит 10,1-дюймовый Full HD-дисплей, 32 Гб встроенной памяти, четырехъядерный процессор Qualcomm Snapdragon 800 и две камеры - 6,7-мегапиксельную основную, с оптикой Carl Zeiss, и 2-мегапиксельную фронтальную. Также сообщается, что планшет получит поддержку LTE. Встроенный аккумулятор будет обеспечивать до 10 часов работы в автономном режиме. Работать устройство будет под управлением ОС Windows 8.1 (RT).

Цена планшета в США, по данным тех же источников, составит 499 долларов. Вместе с гаджетом должны выйти и аксессуары к нему - например, чехол-клавиатура с дополнительным аккумулятором.

Второй ожидаемой новинкой является смартфон Lumia 1520. Аппарат с шестидюймовым дисплеем с разрешением 1920х1080 пикселей станет первым подобным устройством на Windows Phone.

Смартфон оснастят четырехъядерным процессором Qualcomm Snapdragon 800, 2 Гб оперативной памяти, 32 Гб встроенной памяти с возможностью расширения за счет карт microSD и аккумулятор емкостью 3400 мАч. Ожидается, что Lumia 1520 будет схожа по дизайну с предыдущими топовыми моделями Lumia (900 и 920) и получит 20-мегапиксельную камеру с поддержкой технологии оптической стабилизации.

Продажи смартфона Lumia 1520 стартуют несколько позже, чем планшета Lumia 2520 - в ноябре. Цена в США с операторским контрактом составит 299 долларов, без контракта - 699 долларов.

Ресурс The Verge утверждает, что помимо перечисленных устройств, Nokia покажет еще четыре новинки. В их числе может оказаться смартфон Lumia с поддержкой двух SIM-карт, а также несколько аксессуаров, среди которых будет "нечто особенное". Что именно - не сообщается

UPM (г. Хельсинки, Финляндия) объявила о запуске новой биотопливной котельной на принадлежащем компании лесопильном предприятии г. Корекакоски, в качестве сырья для получения тепловой энергии будет использоваться только остающаяся в виде отходов производства древесная кора, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Старая котельная была закрыта на модернизацию, так как ее мощности перестали соответствовать производственным нуждам завода. Теперь у UPM нет необходимости завозить топливо на предприятие, что позволит существенно снизить расходы.

«Сушка пиломатериалов требует много тепловой энергии. Важно, что теперь мы в состоянии сами эффективно генерировать его, не загрязняя окружающую среду, используя для этого отходы лесопильного производства», - сказал Сами Котивури, директор завода UPM Korkeakoski.

UPM Korkeakoski производит пиломатериалы из финской сосны. Годовой объем производства составляет около 300 тыс. м3. Большая часть продукции экспортируется в Азию, Европу и Северную Африку. Штат предприятия — около 80 сотрудников.

RusForest (г. Стокгольм, Швеция, ведет операционную деятельность в России) заявил о привлечении финансирования для строительства завода по производству древесных пеллет в Архангельске, общий объем инвестиций по реализации проекта составит 12 млн евро, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

70% от упомянутой суммы предоставят российские банки. Кредитную линию для RusForest открыл банк «ЦентроКредит», финансирование будет осуществляться посредством двух траншей. Первый — 4,9 млн евро с годовой ставкой 7%, второй — 170 млн руб. (4 млн евро) со ставкой в 13,5%. Срок погашения кредитов — 5 лет.

Завод будет построен на площадке архангельской лесопильной компании «ЛДК-3», ежегодная плановая мощность предприятия — 100 тыс. т, оборудование будет поставлять финская AS Hekotek. В качестве сырья предполагается использовать отходы деревообработки.

Ожидается, что новое предприятие будет сдано в эксплуатацию в течение 1 квартала 2014 г.

В 2012 г. Швеция экспортировала в Китай около 150 тыс. м3 пиломатериалов, прогнозы на 2013 г. указывают на удвоение объемов экспорта, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Федерации целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей промышленности Швеции (Skogsindustrierna).

Эти объемы сопоставимы с поставками шведской древесины в Северную Африку и страны Ближнего Востока, которые в прошлом году оценивались в 300 тыс. м3.

Ранее Швеция поставляла в Китай в основном еловые брусья, теперь наращивает объем высококачественных пиломатериалов из сосны, которые, как правило, используются для производства мебели.

«В Китае прекрасно осведомлены о том, что в Швеции большие запасы леса и есть все возможности для увеличения экспорта, — говорит эксперт Федерации Ян Седерлинд. - Немаловажным фактором является и большая популярность скандинавского дизайна у китайцев, и в этом безусловная заслуга компании Ikea».

На протяжении последних 8 лет Федерация принимала активное участие по популяризации и продвижению на китайском рынке шведской продукции, а также распространению информации среди шведских производителей об особенностях торговых стандартов и норм, принятых в Китае.

Китай является крупнейшим в мире импортером хвойных пиломатериалов и потребность в этом сегментае продукции, как ожидается, будет расти и в дальнейшем. Среди стран-экспортеров пиломатериалов доминируют Канада, Россия, Швеция и Финляндия — объемом поставок каждой из этих стран оценивается в $16-17 млн. Сегодня потребности Китая в импорте пиломатериалов равны всему объему канадского производства, однако, сетуют эксперты Федерации, только 2% шведского экспорта отправляется в Поднебесную.

«Китайский рынок представляет интерес для нас, даже несмотря на то, что наши позиции там более, чем скромные, — говорит Олле Берг, директор по маркетингу компании Setra. - Но с другой стороны, мы справимся с решением этой задачи, в том числе и потому, что сейчас, благодаря большому грузообороту, дешевеют контейнерные перевозки в эту страну».

«Мы давно сотрудничаем с китайскими партнерами и приобрели достаточный опыт в этом направлении, — сказал Андерс Андерссон, директор по маркетингу компании SCA. - В общем объеме зарубежных поставок Китай занимает для нас 5 место. Но мы надеемся на дальнейший рост рынка недвижимости в этой стране, это — основной потенциал для увеличения экспорта пиломатериалов».

Контейнерооборот группы Global Ports в первом полугодии 2013 году вырос по сравнению с показателем за аналогичный период 2012 года на 2,1 проц и составил 812 тыс. TEU /эквивалент двадцатифутового контейнера/. Об этом говорится в сообщении компании.

В сегменте российских морских портов оборот контейнеров Global Ports снизился на 0,3 проц - до 707 тыс TEU /без учета оборота сухопутного терминала Янино/. В частности, контейнерооборот терминала "Петролеспорт" /порт Санкт-Петербург/ составил 371 тыс TEU /падение на 9,2 проц/, "Восточной стивидорной компании" /порт Владивосток/ - 224 тыс TEU /рост на 17,1 проц/, "Моби Дик" - 112 тыс TEU (рост на 2,7 проц).

Контейнерный оборот "Национальной контейнерной компании" /НКК/, о приобретении которой Global Ports объявил в начале сентября, в первом полугодии 2013 года показал рост на 56 проц - до 561 млн TEU.

Чистая прибыль группы Global Ports Investments PLC по международным стандартам финансовой отчетности /МСФО/ за первое полугодие 2013 года снизилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 25,9 проц до 53,7 млн долларов.

Выручка группы Global Ports в первом полугодии 2013 года сократилась на 2,6 проц до 249,1 млн долларов. "Рост выручки в сегменте российских портов был компенсирован снижением выручки в сегменте нефтепродуктовых терминалов", - отмечают в Global Ports.

Операционная прибыль составила 105,9 млн долларов, что на 4,8 проц меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Совокупные операционные денежные затраты в целом незначительно выросли /на 0,3 проц/ и составили 111,4 млн долларов - "в основном за счет строгого контроля затрат в сегменте российских портов и снижения расходов в других сегментах", говорится в сообщении компании.

Скорректированный показатель EBITDA группы уменьшился на 4,7 проц до 137,7 млн долларов в связи со снижением показателя в сегменте нефтепродуктовых терминалов. Скорректированный показатель EBITDA в сегменте российских портов вырос на 4,4 проц по сравнению с тем же периодом прошлого года и составил 121,8 млн долларов.

Чистый долг группы вырос до 310,8 млн долларов. Соотношение чистого долга и скорректированного показателя EBITDA за последние двенадцать месяцев было на уровне 1,1, отмечает компания.

Компания консолидировала ряд показателей с показателями Национальной контейнерной компании /НКК/, о приобретении которой Global Ports сообщил в начале сентября. Так, объеденная выручка Global Ports и НКК продемонстрировала рост на 1,5 проц до 380,9 млн долларов, а объединенный скорректированный показатель EBITDA вырос на 2,8 проц и достиг 222,5 млн долларов.

Global Ports - один из крупнейших операторов морских контейнерных терминалов в России. В группу входят терминалы "Петролеспорт" и "Моби Дик" в порту Санкт-Петербурга, Восточная стивидорная компания в порту Восточный /Приморский край/, два контейнерных терминала в Финляндии, "сухой" порт Янино в Ленинградской области и терминал по перевалке нефтепродуктов Vopak E.O.S. в эстонском порту Мууга.

Внешнеторговый оборот Бурятии с начала года составил свыше 784 млн долларов

Объем внешнеторгового оборота Бурятии, по предварительным данным, за январь-август 2013 года превысил 784 млн долларов США и увеличился на 43,1% к уровню аналогичного периода прошлого года. Как сообщила пресс-служба главы и правительства республики, доля экспортных поставок в общем объеме товарооборота увеличилась на 31% и составила 88,7%, а доля импорта - 11,3%. Положительное сальдо торгового баланса увеличилось в 3,2 раза за счет торговли со странами дальнего зарубежья.

Бурятия сотрудничает с партнерами из 54 стран мира. За отчетный период лидерами здесь стали Китай, Республика Корея, Япония, Украина, на их долю пришлось 89,5% товарооборота республики. Экспортные операции осуществлялись с партнерами из 26 стран дальнего зарубежья и СНГ. Объем экспортных поставок увеличился в 1,9 раза и составил 695,9 млн долларов США.

Объем экспорта по группе "минеральные продукты" вырос в 2,3 раза по сравнению с январем-августом 2012 года. Экспорт топливно-энергетических товаров составил 389,6 млн долларов США. Стоимостной объем экспорта машин, оборудования и транспортных средств увеличился на 80% и составил 228,8 млн долларов США. Доля экспорта древесины и целлюлозно-бумажных изделий в общем объеме экспортных поставок республики составила 7,8% (54,4 млн долл. США).

Импортные операции в этом году осуществляются с партнерами из 41 страны мира, крупнейшими из которых стали Украина, Китай, Чехия, Монголия и Финляндия. География стран-партнеров значительно расширилась, в январе-августе 2012 года численность партнеров составляла 27 стран. В товарной структуре импорта доля продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья составляет 19,2%. Импорт продовольствия вырос на 3% и составил 17,1 млн долларов США за счет поставок мяса, овощей и фруктов.

Декларацию об учреждении совместного предприятия для реализации проекта международной железнодорожной магистрали Rail Baltica подписали министры транспорта пяти Балтийских стран - Литвы, Латвии, Эстонии, Польши и Финляндии.

"Документ выражает политическую волю и согласие стран, участвующих в реализации проекта Rail Baltica, по прокладке железнодорожной линии, адаптированной под современные скоростные поезда, и соединяющей пять государств. Это важный шаг по реализации стратегии региона Балтийского моря и усилению регионального сотрудничества", - говорится в пресс-релизе министра коммуникаций Литвы Римантаса Синкявичюса.

Как отмечают местные СМИ, в ближайшее время стороны собираются подписать акционерный договор и учредить совместное предприятие, которое будет администрировать прокладку железнодорожной колеи от Каунаса до Таллинна.

На первом этапе Rail Baltica проект реализуют три балтийских государства, позднее к нему присоединятся Польша и Финляндия.

Главный офис международной компании будет располагаться в Риге, административные расходы на ее содержание составят около 650 тыс евро в год.

Начало строительных работ запланировано на 2017 год, а окончание - примерно в 2022 году.

Rail Baltica - проект железной дороги с европейской "узкой" колеей, которая должна соединить Прибалтику, Восточную /Польша/ и Западную Европу. Согласно проекту, единая европейская колея должна соединить Таллин, Ригу, Каунас, Варшаву и Берлин, а в дальнейшем и Венецию.

В этом году Эстония завершила свою часть проекта на 90 проц , Литва - на 20 проц, Латвия также на 20 проц.

ПРЕЗИДЕНТЫ РОССИИ И ФИНЛЯНДИИ ОБСУДИЛИ ВОПРОСЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

Путин и Ниинисте осмотрели Няганскую ГРЭС

Президент России Владимир Путин и президент Финляндии Саули Ниинисте обсудили вопросы дальнейшего сотрудничества двух стран перед церемонией введения в эксплуатацию Няганской ГРЭС, сообщает РИА Новости.

На открытии встречи Путин подчеркнул, что инвестиционный проект принадлежащей финам компании "Фортум", которая вложила в Няганскую ГРЭС огромные средства, является примером успешного сотрудничества между Россией и Финляндией.

"Россия делает все, чтобы создавать необходимые условия для этих инвестиций. У нас есть и другие направления сотрудничества - перспективные, интересные. Я очень рад, что мы встречаемся здесь сегодня", - сказал Путин.

"Мы гордимся тем, что это именно финская компания реализует такой значимый проект. Я считаю, что вы хорошо описали нашу взаимозависимость - электричество, которое здесь вырабатывается, используется, в том числе, и в Финляндии", - ответил финский президент.

Строительство Няганской ГРЭС началось еще в 1980-м году, но вскоре проект был заморожен. Реанимировать стройку пытались неоднократно, но окончательное решение о возобновлении работ было принято лишь в 2006 году. Церемония закладки первого камня состоялась в июне 2008 года, а 1 апреля 2013 года уже был введен в коммерческую эксплуатацию первый из двух энергоблоков. Общая мощность станции - 1 260 МВт. Таким образом, Няганская ГРЭС стала одной из крупнейших тепловых электростанций, работающих в северных широтах.

Выступление на пленарном заседании III Международного арктического форума «Арктика – территория диалога»

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые дамы и господа! Дорогие друзья!

Искренне рад приветствовать участников и гостей III Международного форума «Арктика – территория диалога». Особые слова благодарности за оказанное внимание – Президенту Финляндской Республики Саули Ниинистё, который приехал на форум впервые, и, конечно же, нашему традиционному гостю – Президенту Исландии господину Грииммсону.

На этот раз мы собрались в символичном месте – в Салехарде, единственном городе мира, который расположен точно на широте Северного полярного круга.

Мы только что с коллегами говорили о том, когда был создан этот город, – я попросил коллег дать мне дополнительную справку: он был основан в 1595 году русскими казаками (назывался тогда Обдорск, а затем Салехард) и сыграл очень важную, опорную роль в освоении русской Арктики, севера Урала и Западной Сибири.

И должен отметить, что за последние годы, за последнее десятилетие город не просто активно развивался – он в полном смысле этого слова преобразился, это совершенно другой город.

Если бы вы сюда приехали лет 10 назад и сейчас бы на него посмотрели, вы бы не узнали его, решили, что это два совершенно разных места. Не менее большое значение город играет и сегодня в жизни современной России.

Салехард является столицей одного из ключевых экономических центров нашей страны – Ямало-Ненецкого автономного округа. Здесь реализуется целый ряд крупнейших промышленных и инфраструктурных проектов, связанных в том числе с освоением арктических территорий и их природных богатств.

На прошлом форуме мы уже говорили, что Арктика, по сути, открывает сейчас новую страницу своей истории, которую можно назвать эпохой индустриального прорыва, бурного экономического, инфраструктурного развития. В арктических регионах России идёт интенсивный поиск и разработка новых месторождений газа, нефти, других минерально-сырьевых ресурсов, строятся крупные транспортные, энергетические объекты, возрождается Северный морской путь.

Работа в суровых условиях Арктики крайне сложна, требует и серьёзных финансовых затрат, и поистине уникальных технологических решений. И для нас очевидно, что приоритетом, ключевым принципом развития Арктики должно быть и должно стать природосбережение, обеспечение баланса между хозяйственной деятельностью, присутствием человека и сохранением окружающей среды. Тем более это важно, когда речь идёт об Арктике с её хрупкими, уязвимыми экосистемами, с её восприимчивым климатом, который во многом определяет экологическое самочувствие всей нашей планеты.

Арктика сегодня, пожалуй, как никогда раньше нуждается в особом внимании и бережном отношении. Россия, почти треть территории которой приходится на районы Крайнего Севера, осознаёт свою ответственность за сохранение экологической стабильности.

Как многие из присутствующих здесь знают, нами принята Стратегическая программа действий по охране окружающей среды Арктической зоны. На её основе разрабатывается Государственная программа социально-экономического развития российской Арктики на период до 2020 года.

«Арктика открывает новую страницу истории, которую можно назвать эпохой индустриального прорыва. Идёт интенсивная разработка новых месторождений газа, нефти, строятся крупные транспортные, энергетические объекты, возрождается Северный морской путь».

Основы нашей государственной политики в Арктике предусматривают и установление особых режимов природопользования. В частности, право добывать нефть в ледовых условиях будут получать и получают лишь такие компании, которые обладают самыми современными технологиями и, разумеется, способны обеспечить свою работу в финансовом плане.

Конечно же, мы продолжим наш масштабный проект по так называемой генеральной уборке Арктики. Уже полностью очищена Земля Александры, в этом году начались работы на острове Грэм-Белл, на очереди – острова Гоффмана, Хейса, Рудольфа и Гукера.

Обращаю ваше внимание, уважаемые коллеги, дамы и господа, всего из федерального бюджета в 2011–2013 годах на очистку Арктики было выделено 1 миллиард 420 миллионов рублей. Такую работу мы начали впервые, и она сейчас находится на марше, что называется.

Добавлю, что свои программы стартовали и в российских регионах, расположенных в высоких широтах. Так, на Ямале по инициативе местных властей приводят в порядок остров Белый, что позволит вернуть в природу свыше 500 гектаров уникальных земель. Рассчитываем, что к такой работе, к таким нужным инициативам будут подключаться все наши северные регионы.

Хочу также отметить, что мы намерены существенно расширить сеть особо охраняемых природных территорий Арктической зоны. Сегодня они занимают около шести процентов российской Арктики – почти 322 тысяч квадратных километров, в планах – увеличить их площади в разы.

Развитие получит и работа по сохранению диких животных, проживающих в этом регионе, прежде всего редких видов китов и дельфинов, реликтовых птиц.

Многое делается для изучения главного символа Арктики – белого медведя. Мы готовы активно участвовать в создании единой сети мониторинга его популяции, которую сейчас разрабатывает Арктический совет.

Однако не меньшего внимания заслуживают и моржи, обитающие в море Лаптевых и северных водах Атлантики. Их популяции сокращаются. Рассчитываем, что стабилизировать ситуацию позволят специальные программы изучения этих видов, которые мы намерены реализовывать.

Конечно, эффективность решения задач, связанных с экологическим здоровьем Арктики, прямо зависит от слаженных действий стран региона, всего мирового сообщества.

Россия, крупнейшая арктическая держава, готова к самому тесному партнёрству в рамках Арктического совета, Глобального экологического фонда и Программы ООН по окружающей среде, в первую очередь в разработке современных технологий и формировании единых экологических стандартов.

Напомню, что в 2008 году страны «арктической пятёрки», в том числе и Россия, выступили с [Илулиссатской] декларацией, которая обозначила международно-правовую основу ответственного управления северными морскими пространствами.

Сегодня вновь готов подтвердить приверженность России её принципам, так же как намерение России делать всё, чтобы Арктика на практике стала территорией партнёрства, сотрудничества и диалога и государств, и самой широкой общественности.

Я ещё раз благодарю всех участников форума за конструктивное обсуждение проблем нашего общего региона – Арктики.

Большое спасибо вам за внимание.

<...>

В.ПУТИН: Если позволите, уважаемые дамы и господа.

Ещё раз хотел бы поблагодарить своих коллег: и Президента Исландии, [Президента] Финляндии, нашего коллегу из Канады – за то, что они нашли время в своём напряжённом графике и приехали сюда к нам в Россию, на Крайний Север.

Действительно, 66-я параллель – это очень северная часть нашей страны, но я уже говорил о том, что в России одна треть территории относится к территории Крайнего Севера, и именно для нас, для Российской Федерации, работа в рамках Арктического совета, работа по проблемам Крайнего Севера, по освоению Северного морского пути, работа в Арктике вообще представляет особое не только народно-хозяйственное, но и гуманитарное значение. Имею в виду, что в этом регионе нашей страны проживает значительное количество представителей малых северных народов, малочисленных северных народов.

Здесь сконцентрированы большие интересы – и экономические, и политические, и гуманитарные, как я уже сказал. Поэтому нам крайне важно объединять усилия для эффективной работы в этом регионе мира и в нашем регионе.

Совершенно очевидно, что климат меняется, об этом уже все говорят. Сейчас уже не так важны причины этих изменений, важно, что это происходит. И уже понятно, что навигация, скажем, в северных широтах может продолжаться и 100 суток, а может и 150 суток. Открываются новые регионы для экономической деятельности.

Безусловно, и мы об этом много раз говорили, и коллеги мои, когда выступали сейчас, говорили, Арктика – очень уязвимый регион с точки зрения сохранения экологического баланса, необходимости сохранения этого баланса, и поэтому хозяйство здесь нужно вести в высшей степени аккуратно.

Для нас чрезвычайно важно в этом смысле мнение специалистов, наших соседей по Арктике, членов Арктического совета и даже нерегиональных держав, но тех, кто заинтересован в рачительном хозяйствовании на этих территориях.

Мы уже говорили и о защите животного мира, о хозяйственной деятельности, об обеспечении законных интересов малочисленных народов Севера. Было бы, наверно, совсем неправильно, если бы я умолчал о том инциденте, который состоялся на нашей платформе Приразломна, имею в виду попытку захвата этой платформы представителями международной организации «Гринпис». Об этом все говорят, пишут средства массовой информации. Но было бы гораздо лучше, если бы представители этой организации сидели в этом зале и выразили своё отношение к проблемам, которые мы обсуждаем, заявили бы либо свои претензии, либо свои требования, сформулировали свои озабоченности, никто от этого не отмахивается. Мы и собираемся на мероприятия подобного рода для того, чтобы обсудить все эти проблемы.

Я в деталях не знаю, что там произошло, но совершенно очевидно, что они, конечно, не являются пиратами, но формально они пытались захватить платформу. И ведь наши правоохранительные органы, наши пограничники не знали, кто пытается захватить эту платформу под видом организации «Гринпис», особенно на фоне тех кровавых событий, которые происходили в Кении, всякое ведь могло быть: кто захватывает, мы же не знаем. Совершенно очевидно, что эти люди нарушили нормы международного права, сблизились на опасное расстояние с платформой.

Человечество испокон веков использует природу для обеспечения своей жизнедеятельности, и чем дальше, тем больше. Сначала это был просто сбор грибов и ягод и добыча животных, потом это минеральные ресурсы, металлы, углеводороды. Можно это остановить или нет? Нет, конечно, это невозможно остановить. Вопрос разве в этом? Вопрос в том, как рачительно это делать, как минимизировать ущерб для природы или свести этот ущерб к нулю. Это возможно или нет? В целом, наверно, сейчас это трудно, но стремиться к этому нужно, и, на мой взгляд, этого в целом можно было бы добиться. Углеводороды сейчас производятся во всём мире, в том числе и на берегу, и на шельфе.

Мы хорошо знаем о добыче сланцевого газа путём гидроразрыва, знаем, что там, где это добывают, из кранов жителей близлежащих городов и посёлков уже не вода течёт, а тёмная чёрная жижа, которую водой назвать нельзя. Колоссальная проблема экологического характера.

При добыче углеводорода всегда люди сталкиваются с этими проблемами. Если работы на шельфе либо на территории, здесь две основные опасные составляющие: это транспорт – в мире, к сожалению, часто происходят аварии с этим транспортом при перевозке, скажем, нефти или это на местах добычи.

Я не буду сейчас всё это повторять, здесь присутствующие люди, специалисты, знают об этих трагедиях. Вспомню только о некоторых из них. В 1988 году, по-моему, в Северном море на платформе, которая эксплуатировалась одной из американских компаний, произошла страшная трагедия: по ошибке оператора платформа загорелась, погибло свыше 160 человек.

Другая, совсем свежая трагедия чисто экологического характера: при прорыве газа в Мексиканском заливе на поверхность вышло огромное количество нефти. Это колоссальный экологический ущерб.

При акциях подобного рода, а там проводились в этот момент и подводные работы, могло произойти всё что угодно: и операторы могли ошибиться, и технологические сбои могли произойти, – создана была угроза жизни и здоровью людей. Разве такие пиар-акции стоят возможного наступления подобных тяжелейших последствий?

Поэтому хочу ещё раз подчеркнуть: мы настроены на то, чтобы работать со всеми нашим партнёрами, со всеми экологическими организациями, но исходим из того, что эта работа будет построена цивилизованным способом. Мы настроены на то, чтобы не только слышать, но и услышать друг друга, принимать необходимые меры по экологической защите.

Кстати говоря, что касается работы на шельфе, то ни одна российская компания, работающая на шельфе, а мы работаем в разных регионах, и на Дальнем Востоке, и на Каспии, сейчас в Арктике начинаем работать, – ни с одной из них не было ни одного серьёзного происшествия. Надеюсь, никогда и не будет, потому что мы применяем самые новейшие технологии.

Что касается продолжения нашей работы в рамках инициатив Русского географического общества, я ещё раз хочу вас всех поблагодарить, хочу заверить вас в том, что мы будем самым внимательным образом относиться ко всем проблемам, связанным с защитой природы и экологии.

Мы очень благодарны вам за то, что вы откликаетесь на наши призывы работать в рамках Русского географического общества, особенно по проблемам Арктики, которая, как я говорил в начале своего заключительного слова, очень уязвима и требует особого внимательного отношения и со стороны специалистов, и со стороны широкой общественности.

Я не могу не согласиться со своим коллегой из Исландии, что мы рассчитываем на присоединение к нашей работе первых лиц всех арктических государств. Очень надеемся на то, что они будут проявлять всё больше и больше внимания к тем проблемам, которые мы с вами обсуждаем на этой площадке.

Большое вам спасибо. Надеюсь, что в следующий раз мы соберёмся для обсуждения не менее актуальных проблем, чем сегодня.

Благодарю вас.

Россия > Нефть, газ, уголь > kremlin.ru, 25 сентября 2013 > № 909795 Владимир Путин

Финский инвестиционный банкир Иоаким Хелениус уверен, что экономические проблемы Эстонии решил бы тоннель между Таллином и Хельсинки, который соединил бы две столицы в единый город, сообщила в среду газета Postimees.

Хелениус, выступая на бизнес-конференции в Таллине, отметил, что "эстонский рынок очень мал, поэтому большого притока зарубежного капитала здесь никогда не будет". Самым быстрым решением проблем Эстонии Хелениус считает тоннель между Таллином и Хельсинки, который сделал бы Таллин частью богатой метрополии с двухмиллионным населением. "Это самый быстрый для Эстонии способ достичь уровня жизни Финляндии. Также решилась бы проблема доступа, так как авиасообщение в Хельсинки - одно из лучших в Европе, а поездка из Хельсинки в Таллин заняла бы всего 30 минут", - уверен Хелениус.

По его словам, стоимость тоннеля составила бы примерно 4 миллиарда евро, вероятно, часть средств выделил бы Евросоюз.

Согласно результатам предварительных исследований, протяженность тоннеля между Хельсинки в Таллином, в зависимости от выбора трассы, должна быть не менее 60-80 километров, из которых 50-70 километров пройдут под водой по дну Финского залива. Николай Адашкевич.

Шведское государство полностью вышло из состава владельцев крупнейшего в Скандинавии банка - Нордеа. Остававшийся пакет акций банка, в 7%, продан по цене 76 крон за акцию, на общую сумму в 21.6 млрд. крон. Около 1.8 млрд. евро.

76 крон за акцию, это на четыре кроны дешевле курса Нордеа, на момент закрытия биржевой торговли во вторник. В среду утром, акции Нордеа подешевели на 2.5% и стоили 77.25 крон за акцию.

Решение это историческое, для всех, кто пережил финансовый кризис 90-х годов, говорил в ходе пресс-конференции министр финансовых рынков Швеции Петер Норман, таким образом, поставлена точка в этом долгом банковском эпосе: "Хорошо, что государство продало свою долю в Нордеа, через 20 лет после банковского кризиса 90-х годов. Роль государства регулировать деятельность банков, а не владеть ими. Банковские акции рискованное вложение, а банкам нужны строгие правила и обширный контроль" - сказал Петер Норман, по заявлению которого вырученные деньги пойдут на сокращение государственного долга Швеции.

Общий доход государства, от продаж акций банка Нордеа, начиная с 2011 года, то есть за нынешний период правления буржуазных партий, составил 60.1 млрд. крон.

Напомним, что банк Нордеа был образован в 2000 году после слияние шведско-финского Мерита Нордбанка, датского Юнибанка и норвежского Кристиания банка. В 1992 году Нордбанк, назывался так до слияния с финским Мерита, стал полностью государственным в результате финансового кризиса. До 2011 года шведское государство владело 19.8% акций в Нордеа. До июня нынешнего года его доля составляла 13.5%. В конце августа 2013 крупнейшим владельцем Нордеа была финская страховая компания Сампо - 21.4% акций.

Магдалена Андерссон, представитель оппозиционных социал-демократов по экономическим вопросам, критически оценила выбранный правительством для продажи временной период: "Что произойдёт в будущем году? Выборы. И мы имеем правительство, которое намерено одолжить 50 млрд. крон на текущие расходы. И всего спустя неделю, после представления такого бюджета вызвавшего обильную критику, продаётся Нордеа, наше коллективное имущество. Важно, чтобы правительство разъяснило, что делается это действительно ради заботы о налогоплательщиках, а не для приукрашивания цифр".

РОССИЙСКАЯ ИНФЛЯЦИЯ ПРЕВЫСИЛА СРЕДНЕЕВРОПЕЙСКУЮ В 11 РАЗ

За восемь месяцев инфляция в России набрала 4,5% по сравнению с 0,4% в странах Евросоюза

Потребительские цены в России по состоянию на конец августа этого года росли в 11,25 раза быстрее, чем в среднем по Европе. Так, за январь-август инфляция в РФ набрала 4,5% по сравнению с 0,4% в странах Евросоюза, сообщает Росстат.

По данным ведомства, в прошлом месяце и в нашей стране, и в ЕС наблюдался рост цен. В России отчетный показатель за месяц вырос на 0,1%, так же, как и в странах Евросоюза. При этом наибольший прирост потребительских цен по сравнению с предыдущим месяцем был отмечен в Бельгии (1,6%) и Люксембурге (1,4%). Вместе с тем во многих европейских странах наблюдалось и понижение потребительских цен за август: особенно это было заметно в Греции (1,7%), Латвии (1%), Португалии и на Украине (0,7%).

Примечательно и то, что и в России, и в Европе в августе снижались цены на продукты питания. В нашей стране этот показатель уменьшился на 1,1%, а в странах Евросоюза - на 0,6%. Сильное снижение, в частности, наблюдалось в таких зарубежных странах, как Латвия (2,9%), Чехия, Эстония, Финляндия, Венгрия, Польша, Литва, Словакия, Румыния (1,1-1,5%). Однако в отдельных государствах отмечалось увеличение цен: в Хорватии - на 0,6%, в Испании и на Мальте - на 0,5%, в Люксембурге - на 0,2%, на Кипре - на 0,1%.

Сопоставляемые статистические данные Росстата и Евростата обычно свидетельствуют об опережении темпов инфляции в России аналогичных европейских показателей. Так, по итогам января-июля этого года российская инфляция обогнала среднеевропейскую в 14,7 раза

Газета "Дагенс нюхетер" разоблачила сегодня наличие еще одного тайного списка ромá (цыган). В нем содержатся имена еще 997 человек, проживающих по всей Швеции. Полиция Сконе знала об этих регистрах, хотя вчера на пресс-конференции это отрицала.

Напомним, что газета Dagens Nyheter опубликовала вчера разоблачительные данные о том, что шведская полиция - противозаконно - составила регистр, в котором были имена 4 029 человек. Более тысячи из них - дети. У большинства этих людей ромские, т.е. цыганские имена и фамилии.

По большей части в этом втором списке находятся люди, которых не было в списке первом. Но и в этом регистре зафиксированы данные о персональном номере (ИНН), адресах и родственных связах.

Скандал разрастается. Возмущение тоже. Ведь только вчера руководство полиции южного региона Сконе заверяло, что никаких других регистров нет. Теперь же появились данные не только о втором, аналогичном, регистре, но и о том, что руководство полиции об этом знало, и что такую регистрацию шведских цыган начали еще в 2005 году.

Так уж совпало, что именно в это время поступила и критика со стороны комитета ООН по ликвидации расовой дискриминации вообще, а ромá (цыган), в частности. И критикует ООН Швецию за это не впервые, а уже в третий раз за 15 лет. И снова указывает, что Швеция не принимает достаточно серьезных мер: нет четкого плана борьбы с расизмом, расистские организации продолжают распространять свою пропаганду в социальных сетях. Право цыганских детей на школьное обучение не реализовано до конца во всех коммунах/ муниципалитетах страны. Об этом пишет сегодня газета Свенска Дагбладет.

Мы должны серьезно отнестись к этой критике, говорит председатель шведской Ассоциации содействия ООН Александер Габелик/ Aleksander Gabelic:

- Факты социальной стигматизации ромского населения известны международному сообществу. Во многих странах им живется трудно, это одна из тех групп, которым хуже всего. И даже в Швеции, хотят тут правительство и пытается что-то сделать, пытается вести диалог с разными ромскими группами, что, конечно, положительно, но всё равно - в широких слоях, и именно это отмечается в отчете ООН, - продолжается дискриминация цыган. Это касается жилья, школьного обучения детей, предоставления работы. Нужно работать более продуманно и вместе с ромскими группами. Есть, конечно, и положительные примеры: "лоцманы", способствующие тому, чтобы дети цыган ходили в школу, а взрослые - на работу. Но этого недостаточно, поскольку дискриминация цыган существовала не только в историческом прошлом, она распространена и в сегодняшнем обществе. К сожалению, - констатирует Александер Габелик.

Теперь, после разрастающегося скандала с противозаконной регистрацией шведских цыган, раздаются голоса, что доверие ромá к властям рухнет окончательно и процесс интеграции в шведское общество будет затруднен еще больше. Уже вчера в новостных материалах Шведского телевидения некоторые матери говорили, что будут бояться отпускать своих детей в школу. "Мало ли что может случиться? Раз уж и мы, и наши дети, которым от 2-х до 9-ти лет, попали в полицейский регистр, то ничего хорошего от этого ждать не приходится", - сказала одна мама в интервью по ТВ.

Возмущенные люди собрались вчера вечером на демонстрации в Мальме и в Стокгольме. В столице такая манифестация прошла у здания Риксдага. Там, в гуще событий находились наши коллеги из ромской редакции. Они вещают на всю Швецию именно на языке ромá (западной ветви цыганского языка), их материал впервые был сегодня размещен на сайте крупнейшей новостной редакции страны Ekot:

- Мы собрались тут сегодня потому, что мы возмущены... Так начинает своё обращение на площади Мюнтторгет Калле Ларссон/ Kalle Larsson из Центра борьбы с расизмом.

- Когда мы видим, что расистская регистрация продолжалась из года в год, мы возмущаемся, мы сердимся, но мы не падаем духом, - говорит он.

Другие участники манифестации тоже рассказывают, как они поперхнулись утренним кофе, увидев заголовок газеты Дагенс нюхетер или услышав утренний выпуск новостей по Шведскому радио:

- Когда я это услышала, то будто стрела меня пронзила, я сразу проснулась и бросилась к телефону. Что нам теперь делать, - спрашивала я друзей, - говорит Вера Йокиринне/ Vera Jokirinne, генеральный секретарь Молодежного шведско-финского объединения.

- Именно этого многие рома и боялись, именно об этом к нам поступали сигналы, - говорит Росита Грёнфорс/ Rosita Grönfors, председатель Международного женского общества ромá и кочующих народов. Как мне теперь общаться с семьями, не имеющими ничего общего с криминалом, чьи дети попали в этот список? Как объяснить наличие такого регистра? Кто должен ответить за его существование? Мы в Швеции составляем национальное меньшинство и требуем создания комиссии, которая должна посмотреть: что за регистрация, на каком основании она делалась, какие еще списки существуют? И это не просьба. Это - требование. Правительство должно прореагировать на случившееся. И расследовать его, говорит Росита Грёнфорс, а Вера Йокиринне добавляет:

- Правительство должно взять ответственность на себя, министр юстиции Беатрис Аск, во-первых, должна публично извиниться за происшедшее и назначить комиссию, которая выяснит всю правду. И не только о деятельности полиции, но и многих других инстанций. Тут Вера называет, в частности, владельцев жилищных концернов, которые тоже ведут тайные списки цыган, не желая сдавать им квартиры. Пора дойти до самого дна проблемы, считает Вера Йокиринне, еще одна участница демонстрации протеста.

- Прекратить расистскую регистрацию, продолжать борьбу за человеческие права ромского населения Швеции...

Этот призыв Калле Ларссона из Центра борьбы с расизмом встречен, как вы слышали, аплодисментами...

На этом история не закончена. "То, чему мы стали свидетелями, это - национальная катастрофа" - пишет сегодня журналист и писатель Lawen Mohtadi на страницах газеты Dagens Nyheter. В 2012 году она написала биографию цыганской писательницы Катарины Тайкон/ Katarina Taikon и в интервью международному отделу Radio Sweden напоминает об исторических корнях дискриминации цыган в Швеции:

- Ромское население преследовалось и дискриминировалось в Швеции постоянно и весь XX век. Их преследовали, запрещали им иммигрировать в страну. Если рома разбивали где-то свой лагерь, то власти коммун выгоняли их, и это продолжалось вплоть до 1960-х и 1970-х годов. Тогда им было запрещено жить в квартирах и ходить в школы до 1960-х годов. И это, я полагаю - часть причин, почему нечто подобное может сегодня возникнуть. Власти регистрировали ромское население в течение всех 1900-х годов. В 1943 была проведена очень известная регистрация, которую называли "инвентаризацией цыган"/ 'zigenerainventeringen.' Теперь к этим уже имеющимся "пропастям" между ромскими группами и шведскими властями еще добавляется и разоблачение о наличии полицейского регистра. Конечно, это вредит всем тем, кто пытается наладить отношения, дать ромскому населению ощущение надежности и возможности получить равные права в шведском обществе, сказала Lawen Mohtadi. И она права. Уже сегодня нашим коллегам из ромской редакции стало намного труднее брать интервью. Люди боятся говорить перед микрофоном. Даже при условии сохранения анонимности.

И последнее: есть инстанции, куда рома/ цыгане могут обратиться, чтобы узнать - есть ли их имена в полицейском регистре. Помимо самой полиции есть Комитет по защите безопасности и интегритета (http://www.sakint.se/), куда может обратиться любой. Если окажется, что та или иная фамилия действительно есть в регистре, и что она находится там противозаконно, то тогда можно обратиться к канцлеру юстиции и потребовать материальной компенсации.

Объем оборонного бюджета Эстонии в 2014 году составит 384 миллиона евро, что на 23 миллиона евро больше, чем в нынешнем году, сообщила во вторник пресс-служба правительства страны. Правительство Эстонии на внеочередном заседании во вторник одобрило проект госбюджета на 2014 год с дефицитом 0,4% ВВП.

Поступления в госбюджет вырастут по сравнению с запланированным на текущий год на 4,3% - до 8 миллиардов евро. Расходы вырастут на 4,9% - до 8,06 миллиарда евро. Как и в нынешнем году, расходы на оборону составят 2% от ВВП. Эстония сейчас является одним из немногих членов НАТО, расходы на оборону которого составляют 2% от ВВП.

По данным Стокгольмского международного института мировых исследований SIPRI, оборонные расходы Латвии в 2012 году составляли 0,9% от ВВП, Литвы - 1%. Оборонные расходы Финляндии в прошлом году составляли 1,5%, Швеции 1,2%, Великобритании 2,5%, Греции 2,5%, Франции - 2,3% от ВВП.

Наиболее крупными инвестициями минобороны в будущем году станут вложения в строительство трех новых казарм и реконструкцию минной гавани ВМС. Также планируется полностью укомплектовать, оснастить и вооружить пехотную бригаду быстрого реагирования и продолжить работу по формированию второй пехотной бригады быстрого реагирования.

Согласно законопроекту бюджета, оплата труда военнослужащих, сотрудников военных музеев и департамента оборонных резервов повысится на 4,5%. Николай Адашкевич.

Открытие Няганской ГРЭС

Владимир Путин и Президент Финляндии Саули Ниинистё приняли участие в церемонии открытия Няганской ГРЭС.

Строительство электростанции осуществлено российско-финляндским энергетическим концерном «Фортум» в рамках инвестиционной программы концерна на Урале и в Западной Сибири. Няганская ГРЭС станет одной из крупнейших современных тепловых электростанций в мире, работающих в широтах севернее 62 градуса. Общая мощность станции с пуском двух достраивающихся энергоблоков составит 1254 мегаватт.

Перед началом церемонии открытия президенты России и Финляндии осмотрели макет электростанции, побывали в машинном отделении первого энергоблока.

Выступления на церемонии открытия

В.ПУТИН: Уважаемый господин Президент!

Уважаемые дамы и господа, дорогие друзья!

Мы открываем Няганскую государственную районную электростанцию, построенную российским подразделением финской компании «Фортум». Работа компании «Фортум» – это пример успешного сотрудничества России и Финляндии. Мне особенно приятно видеть на этой церемонии нашего друга, Президента Финляндской Республики Саули Ниинистё.

Хочу поблагодарить всех, кто вложил свой труд, профессиональные знания в этот высокотехнологичный комплекс. Это проект, который был полностью реализован «с нуля».

Электростанция очень удачно расположена, имею в виду наличие газового источника, на котором она будет работать. Электроэнергия будет поступать на Урал, будет поддерживать экономику Западной Сибири, будет поступать в единую систему энергоснабжения России. А имея в виду, что мы определенные объемы электроэнергии экспортируем в Финляндию, значит, будет работать на улучшение энергобезопасности, стабильности энергоснабжения Финляндской Республики.

Концерн «Фортум» реализует в России масштабную инвестиционную программу, вкладывает большие средства и в модернизацию имеющихся, и в строительство новых мощностей, своей работой в России подтверждает хорошую динамику российско-финляндского взаимодействия в целом. Мы дорожим и качеством, и темпами нашего сотрудничества.

Не буду повторять то, что было сказано специалистами по поводу объемов, качества работы, самых передовых технологий, которые здесь применены. Всё это впечатляет, заставляет думать о том, что этот объект будет функционировать успешно. Надеемся, что это будет не последний наш совместный проект.

Позвольте поблагодарить ещё раз всех участников этого проекта и пожелать успехов.

Спасибо.

С.НИИНИСТЁ (как переведено): Уважаемый господин Президент! Дамы и господа!

Меня очень радует то, что сегодняшний рабочий визит привел меня сюда, в Нягань, на открытие электростанции, построенной компанией «Фортум». Я посещал Россию не раз, но пока это самый экзотический объект.

Финляндско-российское сотрудничество в области энергетики имеет давние традиции. «Фортум» на российском рынке тоже не новый игрок. «Фортум» можно назвать старожилом, потому что эта компания пришла на советский рынок ещё в пятидесятые годы прошлого века. Особое значение имеют те инвестиции, которые «Фортум» сделал в последние годы. Среди них эта ГРЭС является самым значительным проектом.

Несмотря на давние традиции, каждая новая веха заслуживает внимания, и особенно открытие такого масштабного проекта как Няганская ГРЭС. Это крупная инвестиционная программа не только в масштабах компании, но и в масштабах страны.

Хотя расстояние от Хельсинки до Нягани больше двух тысяч километров, духовно мы не так уж далеки, потому что Нягань расположена в тех же широтах, что и центральная часть Финляндии. И условия Севера нам, финнам, финским компаниям, хорошо знакомы. Мы морозов не боимся, и Сибири тоже не боимся.

Я убежден в том, что мы – финны и россияне – здесь, в северных широтах имеем большие перспективы сотрудничества, потому что отправные точки прекрасны. Финны обладают большим опытом в области арктических проектов, например, мы строим хорошие ледоколы, и в этих условиях наш опыт, наши навыки используется уже десятки лет.

Для северных широт характерно то, что чем дальше к Северу, тем более суровой становится окружающая природа. Мы все хотим развивать хозяйственную деятельность, создать рабочие места также и на Севере, но результаты нашей работы должны быть долгосрочными.

Экологичные, энергоэффективные технологии – это важнейший фактор. В этом отношении Няганская ГРЭС компании «Фортум» может служить хорошим примером.

Хочу пожелать компании «Фортум», ее руководству, персоналу, Нягани и другим городам России успехов, энергии и дальнейших новаторских достижений.

Уважаемый господин Президент! Дамы и господа! Пусть продолжится успешное энергетическое сотрудничество между Россией и Финляндией.

Спасибо.

Российско-финляндские переговоры

После церемонии открытия Няганской ГРЭС состоялись переговоры Владимира Путина с Президентом Финляндии Саули Ниинистё.В.ПУТИН: Уважаемый господин Президент!

Позвольте еще раз сердечно поприветствовать Вас в России, на этот раз в таком, прямо скажем, экзотическом, но тем не менее знаковом месте. Говоря «знаковом», имею в виду, что финская компания, один из лидеров европейского энергорынка, вкладывает очень серьезные средства на российском рынке, и это один из примеров этого вложения.

В России всё делают для того, чтобы создать необходимые условия для этих инвестиций. Это, безусловно, идет на пользу как финской, так и российской экономике. В обеих странах создаются дополнительные рабочие места, развивают технологии.

У нас есть и другие направления сотрудничества, очень перспективные, интересные, масштабные. Очень рад, что Вы нашли время приехать, участвуете в сегодняшнем торжественном мероприятии и в завтрашнем мероприятии, связанном с развитием Арктики.

С.НИИНИСТЁ (как переведено): Уважаемый господин Президент!

Спасибо Вам большое за добрые слова. Для нас большое удовольствие находиться здесь на этом мероприятии. Мы на самом деле очень гордимся тем, что именно финская компания реализует здесь такой значимый проект.

Считаю, что Вы очень хорошо описали нашу взаимозависимость. Электричество, которое здесь будет вырабатываться, будет использоваться в том числе в Финляндии.

Для меня лично это очень интересная поездка. Завтра мы еще продолжим нашу дорогу в Салехард. До этого я ни разу не был в Сибири. Я убежден в том, что завтра, когда мы будем обсуждать «арктические» вопросы, перспективы сотрудничества, мы сможем найти новые направления.

Спасибо большое.

8-9 октября в Санкт-Петербурге пройдёт XV Петербургский международный лесопромышленный форум "Сценарии развития российского ЛПК 2030"8-9 октября 2013 г. в Санкт-Петербурге пройдет XV Петербургский Международный Лесопромышленный Форум "Сценарии развития российского ЛПК 2030". Форум проводится при поддержке Федерального агентства лесного хозяйства РФ, Министерства природных ресурсов и экологии РФ, Торгово-промышленной палаты РФ, Общероссийской общественной организации "Деловая Россия", РАО "Бумпром" и НП "Союз лесопромышленников Ленинградской области". Организатор: выставочное объединение "Рестэк".

Северо-западный федеральный округ является лидером среди регионов России, по числу реализуемых на его территории приоритетных инвестиционных проектов в области лесопереработки, объем инвестиций в лесопромышленный комплекс Северо-Запада превышает 100 млрд долларов. Именно поэтому в Санкт-Петербурге традиционно проводится Петербургский международный лесопромышленный форум - главная коммуникативная площадка лесной отрасли России.

Тринадцатилетняя история проведения форума насчитывает более ста тридцати проведенных мероприятий, среди которых круглые столы, конференции, семинары, конкурсы, премии, выставки, презентации. Ежегодно презентации форума проходят в рамках крупнейших мировых проектов в России, Швеции, Финляндии, Германии, что позволяет формировать наиболее актуальную и интересную программу и приглашать к участию в форуме ведущих экспертов со всего мира.

Программу форума 8 октября откроет пленарная дискуссия "Будущее лесопромышленного сектора России. Какой сценарий развития нам подходит?", модератором которой выступит директор по природоохранной политике, WWF Россия, Евгений Аркадьевич Шварц. На пленарную дискуссию приглашаются руководители всех категорий предприятий лесной промышленности. До начала работы дискуссии будет открыто онлайн-голосование по ряду актуальных вопросов отрасли, результаты которого будут обсуждаться на площадке дискуссии.

В рамках дискуссии с докладом на тему "Лесные проекты Всемирного банка - путь к устойчивому управлению лесами" выступит старший специалист по вопросам лесного хозяйства Всемирного банка Эндрю Митчелл.

В пленарной дискуссии принимают участие: директор департамента государственной политики и регулирования в области лесных ресурсов Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации А.Н. Мариев; председатель правления, первый вице-президент РАО "Бумпром" В.А. Чуйко; эксперт по лесным ресурсам ЗАО "Интернейшнл Пейпер" Ф.Е. Грабар; генеральный директор ОАО "Илим" Франц Йозеф Маркс; генеральный директор ОАО "Архангельский ЦБК" Д.И. Зылев; генеральный директор ОАО "Монди Сыктывкарский ЛПК" Йорма Юхани Турпейнен и другие эксперты.

Программа первого дня форума посвящена вопросам развития лесного комплекса России. Пройдет конференция "Лесное хозяйство России", в рамках которой будут работать круглые столы: "Лесная политика России" и "Устойчивое лесоуправление, лесоустройство и инвентаризация лесов", в ходе которых планируется рассмотреть такие значимые для лесной отрасли темы, как: вопросы финансирования ЛПК, привлечение инвестиций, реализация инвестиционных проектов, а также различные аспекты формируемой лесной политики. Особое внимание планируется уделить итогам года работы отечественных лесопромышленных предприятий на глобальном рынке в условиях ВТО.

Проблемы и задачи драйвера леспрома - целлюлозно-бумажной промышленности - будут обсуждаться на международной конференции "Российская целлюлозно-бумажная промышленность - настоящее и будущее. Первый опыт работы в условиях ВТО", контект-партнером которой выступает РАО "Бумпром". В ходе конференции будут обсуждаться состояние и перспективы российской целлюлозно-бумажной отрасли, тенденции и прогнозы глобального рынка, инновации в ЦБП и др. Модератор конференции - председатель правления, первый вице-президент РАО "Бумпром" Владимир Алексеевич Чуйко.

Завершают программу первого дня бизнес-секции "Бизнес-ландшафт лесопромышленной отрасли": секция "Как повысить инвестиционную привлекательность ЛПК?" и секция "Механизмы поддержки отечественного лесного бизнеса".

Одним из направлений развития лесной отрасли России должно стать вовлечение в промышленный оборот низкосортной и малоценной древесины лиственных пород, а также древесины, заготавливаемой в результате санитарных рубок и рубок ухода. В соответствии с данной задачей, программу второго дня форума откроет международная конференция: "Переработка лесных отходов - как создать биоэнергетический сектор в России? Биоиндустрия - инновационное будущее ЛПК". Участие в работе конференции принимают руководители и технические специалисты ведущих российских и зарубежных предприятий - производителей биотоплива и оборудования для его сжигания, а также представители научных институтов и отраслевых биотопливных объединений.

Выход российской лесной отрасли на глобальный рынок предъявляет ряд требований и нормативов в отношении экспортеров лесопродукции. Форум представит вниманию лесоэкспортеров семинар по вопросам законодательства для компаний, экспортирующих лесную продукцию в Европейский Союз и на другие международные рынки. Программа семинара включает модули: "Легальность древесины на рынке: новые задачи и возможности для российских экспортеров лесной продукции. Тренинг по новым требованиям к легальности древесины на рынках США и Европы" и "Новые задачи и инструменты для российских экспортеров лесной продукции в контексте лесного законодательства ЕС и закона Лэйси. Инструменты, разработанные ТРАФФИК, GFTN, FSC и WWF с целью выполнения новых требований международных рынков лесной продукции".

Развитие лесного комплекса России невозможно без развития внутреннего рынка потребления продукции деревообрабатывающей промышленности с глубоким уровнем переработки - в первую очередь, мебели и домов и сооружений из древесины. В программу форума вошел Международный конгресс деревообрабатывающей и мебельной промышленности, в рамках которого состоится ряд профессиональных мероприятий: конференция "Деревообработка в России: ключевые факторы успеха", секция "Технологические инновации в ЛПК" и Ассамблея топ-менеджеров деревообрабатывающих и мебельных компаний "На технологических задворках: как решить вопросы модернизации, инноваций?".

На совещании Федерального агентства лесного хозяйства, приуроченного ко Дню работников леса 13 сентября 2013 года в Великом Новгороде, глава Рослесхоза Владимир Лебедев озвучил поставленную Правительством России перед лесной отраслью цель: увеличить взаимодействие лесного хозяйства и лесной промышленностью, с целью увеличения объемов леса, вовлеченного в промышленный оборот для интенсификации развития сектора.

Данная тенденция закономерно нашла отражение при формировании программы форума, в которую вошел круглый стол "Лесное хозяйство России и ЛПК: точки соприкосновения - точки роста". Контент-партнер круглого стола: Научно-исследовательский и аналитический центр экономики леса и природопользования, генеральный директор которого, Николай Алексеевич Петрунин, выступит модератором данного мероприятия.

Выставочная программа форума традиционно будет представлена выставками технологий, оборудования и инструментов для лесозаготовки, биоэнергетики, деревообрабатывающей и мебельной промышленности, деревянного домостроения. С 8 по 10 октября 2013 в павильоне 5 ВК "Ленэкспо" будут работать: XVII Международная специализированная выставка "Технодрев", X Международная специализированная выставка "Деревянное строительство" и VIII Выставка "Регионы России. Потенциал лесопромышленного комплекса". Все участники и посетители Форума и выставочной программы могут назначить деловые встречи и переговоры на территории Биржи деловых контактов, для чего открыта регистрация на сайте spiff.ibdk.ru.

Stora Enso (г. Хельсинки, Финляндия) достигла договоренности с Европейским инвестиционным банком (European Investment Bank, EIB) о предоставлении кредита размером 140 млн евро сроком на 7 лет со ставкой 3%, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Выделенные средства будут использоваться для проведения исследований и разработок.

«Мы давно и плодотворно сотрудничаем с EIB. Это уже третий кредит компании Stora Enso, его условия нас полностью устраивают», - сказал исполняющий обязанности финансового директора Stora Enso Юрки Таммивури.

В 2012 г. Stora Enso инвестировала в исследования и разработки 81 млн евро.

О создании в России первого международного экспортоориентированного кластера в области деревообрабатывающей промышленности и деревянного домостроения было заявлено на отраслевой инвестиционной конференции «Технологии деревообработки. Новый импульс развития отрасли», прошедшей в Череповце. Организаторами конференции выступили мэрия г. Череповца, АНО «Инвестиционное агентство «Череповец», НП «Агентство Городского развития», НО «Ассоциация деревянного домостроения». Кластерной модели экономического развития сегодня придерживаются многие инвестиционно активные регионы России, сумевшие создать на своей территории успешно функционирующие системы взаимодополняемых предприятий.

Основными задачами предлагаемого кластера являются привлечение инвестиций в региональную экономику, развитие кадровых потенциалов за счет реформирования системы профессионального и дополнительного профессионального образования, внедрение новых технологий и модернизация существующих производств. Участники кластера смогут привлекать ресурсы для реализации совместных международных проектов, повысить конкурентную способность своих предприятий.

Вологодская область, занимающая в России второе место по объемам лесозаготовки, имеет все условия для создания новой экономической «точки роста» на карте страны. Общий запас древесины региона составляет 1,7 млрд. куб. м (что сопоставимо с запасом древесины в Финляндии - 1,9 млрд. куб. м). Причем, более 70 % древесины обрабатывается на территории области.

По словам мэра г. Череповца Ю.А. Кузина: « формируемый международный кластер даст возможность осуществить поиск новых технологий, способных обеспечить глубокую переработку с максимально добавленной стоимостью древесины …, реализация идеи модернизации системы образования. Наконец, обеспечение рынка сбыта, как в секторе индивидуального домостроения, так и в секторе глубокой переработки древесины».

По мнению проректора Московского государственного университета леса, доктора технических наук, профессора, члена-корреспондента РАЕН С.Н. Рыкунина: «размещение промышленных предприятий в малых и средних городах оправдано. Об этом свидетельствует весь международный опыт, как, например, в Германии или Финляндии. Однако необходимо соблюдать три условия: привлечение высококвалифицированного персонала, внедрение инноваций и развитие науки».

Следующим этапом формирования международного кластера в области деревообрабатывающей промышленности и деревянного домостроения станет регистрация некоммерческого партнерства «Международный кластер домостроения», основной целью которого станет защита прав инвесторов. В качестве членов партнерства уже заявили: ОАО «Корпорация развития Вологодской области», АНО «Инвестиционное агентство «Череповец», НО «Ассоциация деревянного домостроения Вологодской области», фонд развития строительства и ЖКХ Финляндии, финская инвестиционно - промышленная группа DSR, Фонд строительной информации Финляндии, а также образовательные и промышленные предприятия Финляндии. Однако окончательного списка еще нет. Организаторы готовы рассматривать новые заявки от инвесторов и партнеров.

АНО "Инвестиционное Агентство "Череповец"

Имена более 4000 ромá (цыган) Швеции, из них более 1000 - дети, содержатся в тайном регистре шведской полиции, разоблачает газета "Дагенс Нюхетер".

Существование "системы, соответствующей описанию (газеты - прим. ред.)" полиция признала. Газета пишет, что полицейская база данных была заведена в прошлом году и содержит в себе нечто, напоминающее генеалогические деревья зарегистрированных граждан.

Согласно "Дагенс Нюхетер" регистр построен на "биологической" основе. Адреса, ИНН, имена, родственные связи... Многие из внесенных в базу данных никогда с полицией не сталкивались. Общее для всех - принадлежность к этнической группе - либо прямая, либо матримониальная... Изображения лиц мужского пола даны в синем цвете, женского - в красном...

Папка "Кочующие", файл - "Тотал". Заглянуть туда могли около 70 полицейских губернского управления полиции Сконе, государственного полицейского управления в Стокгольме, сотрудники уголовного розыска нескольких городов страны. К тому же, регистр рассылался как прицеп в электронных посланиях полицейских, от чего в него могли "погрузиться" те, кто вообще не имел право заглядывать в полицейские базы данных.

Директор информационной службы полиции Сконе Ларс Фёрстелль в интервью Ekot, редакции новостей Шведского радио, сначала всё отрицал, но потом нашел нечто, соответствующее газетному описанию и заявил, что система, во всяком случае, была создана не полицией, как организацией, а "отдельным сотрудником". Ларс Фёрстелль пообещал, что полиция выяснит, кто же есть сотрудник.

Представитель столичной полиции Челль Линдгрен сказал Ekot, что начальник Стокгольмского губернского полицейского управления объявил, что полиция заведет дело, чтобы всё выяснить.

Начальник Государственного полицейского управления Бенгт Свенссон считает действия шведской полиции совершенно неприемлемыми. По его оценке, в законодательстве нет ничего, чтобы их оправдало. Он считает, однако, что речь идет об аналитическом файле, вспомогательном средстве при расследовании уголовных преступлений. Ответственность несут полицейские власти Сконе.

"Полиция Сконе составит заявление в отдел внутренних расследований, это означает. что делом займется прокурор", сказал в интервью шведскому информационному агентству ТТ Бенгт Свенссон.

В среду руководство Государственного полицейского управления проведет экстренное совещание по поводу повышенного интереса полиции к цыганам страны.

Омбудсмен по вопросам дискриминации Агнета Бруберг тоже откроет дело.

Поступило соответствующее заявление и на стол Канцлера юстиции Швеции.

В Мальмё, административном центре региона Сконе, созывают "Форум диалога", состоящий их представителей групп городского населения, подвергающего преследования на почве ненависти; полицейских; городского самоуправления.

Член Совета коммуны, член Левой партии Ханна Тумè, отвечающая в Мальмё за борьбу с дискриминацией, охарактеризовала регистрацию полицией представителей цыганского населения страны в качестве "объективного расизма".

- Это серьезное обвинение в серьезном преступлении...

- Моей первой реакцией было: "такого быть не может", - сказала в интервью Ekot министр юстиции Швеции Беатрис Аск, - но сейчас у меня нет повода сомневаться в прочитанном, теперь дело о разборе фактов.

- Это серьезно, особенно принимая во внимание, что мы с особой тщательностью готовили современный закон о полиции, и тогда мы должны быть уверены в том, что закон соблюдается и применяется, и что любая деятельность не выходит за рамки, установленные Риксдагом.

Делегация Государственной комиссии по защите интегритета граждан отправляется в Мальмё во вторник.

Закон запрещает регистрацию граждан на основе их расовой или этнической принадлежности.

Министр интеграции шведского населения Эрик Улленхаг сказал, что есть опасность того, что цыгане потеряют доверие к шведскому обществу. Рома подвергались дискриминации долго, слишком долго. Из-за этого крайне важно, чтобы полиция во всем разобралась до конца и довела дело до правовых последствий.

- Я чувствую всё сразу, - отвечает Моника Кальдарас, председатель Культурного центра рома в Мальмё, на вопрос нашего коллеги Андерса Юнгберга об её чувствах в связи с разоблачением "Дагенс Нюхетер". - Чувствую злость, скорбь, я расстроена, я оскорблена. Нет, не я лично, я к этому привыкла, мне всё равно, что обо мне говорят. К полицейским я привыкла. Я выросла с ними. Это они сгоняли нас с места. Но когда я вдруг увидела, что в этом регистре есть и имена моих внуков, которые еще не умеют читать, еще не умеют ходить... Что хочет полиция сделать с моими детьми?

55 лет назад шведская полиция постоянно изгоняла цыган из их лагерей. Об этом и говорит Моника Кальдарас, которая находится на пороге своего семидесятилетия.

- Будем надеяться, что шведское общество за нас, рома, что оно нам поможет. Я знаю, что политики за нас, это, фактически, их работа – помогать нам. Но если бы общество в Швеции было за нас – это, действительно, стало бы великой радостью… Мы хотим оставаться рома, но жить в шведском обществе…

На пресс-конференции в управлении полиции в Мальмё прозвучало, что регистр – не регистр, а «аналитический файл»; почему папку назвали «Кочующие», никто объяснить не смог…

В понедельник вечером у Риксдага манифестацию протеста организовали Союз левой молодежи, Общество «Спасите детей», Союз финской молодежи в Швеции…

В 1 кв. 2015 г. Metso (г. Хельсинки, Финляндия) запустит биотопливную ТЭЦ мощностью 17,2 МВт в шведском г. Оскарсхамн для комбинированного снабжения города теплом и электроэнергией, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Стоимость сделки между Oskarshamn Energi и Metso не разглашается.

«Потребность модернизации наших мощностей возникла еще в 2007 г. - сказал Йонс Вальстрем , генеральный директор Oskarshamn Energi. - Введение новой ТЭЦ позволит увеличить объемы производства электроэнергии на 50%, после запуска станции на полную мощность 99% централизованного теплоснабжения города будет осуществляться за счет использования возобновляемых источников энергии».

В качестве сырья будут использоваться остатки лесозаготовок и деревообработки местных предприятий.

К выполнению заказа специалисты Metso приступят уже в 3 кв. 2013 г.

Международный кластер в области деревообрабатывающей промышленности и деревянного домостроения формируется в г. Череповец Вологодской обл., об этом говорится в полученном сообщении Lesprom Network пресс-службы АНО «Инвестиционное агентство "Череповец".

О создании в России экспортоориентированного кластера в области деревообрабатывающей промышленности и деревянного домостроения было заявлено на отраслевой инвестиционной конференции «Технологии деревообработки". Новый импульс развития отрасли», организаторами которой выступили мэрия г. Череповца, АНО «Инвестиционное агентство «Череповец», НП «Агентство Городского развития», НО «Ассоциация деревянного домостроения».

Основными задачами предлагаемого кластера являются привлечение инвестиций в региональную экономику, развитие кадровых потенциалов за счет реформирования системы профессионального и дополнительного профессионального образования, внедрение новых технологий и модернизация существующих производств. Участники кластера смогут привлекать ресурсы для реализации совместных международных проектов, повысить конкурентную способность своих предприятий.

Вологодская обл., занимающая в России второе место по объемам лесозаготовки, имеет все условия для создания новой экономической «точки роста» на карте страны, говорится в сообщении. Общий запас древесины региона составляет 1,7 млрд м3, что сопоставимо с запасом древесины в Финляндии (1,9 млрд м3), причем, более 70 % древесины обрабатывается на территории области.

Следующим этапом формирования международного кластера в области деревообрабатывающей промышленности и деревянного домостроения станет регистрация некоммерческого партнерства «Международный кластер домостроения», основной целью которого станет защита прав инвесторов. В качестве членов партнерства уже заявлены ОАО «Корпорация развития Вологодской области», АНО «Инвестиционное агентство «Череповец», НО «Ассоциация деревянного домостроения Вологодской области», Фонд развития строительства и ЖКХ Финляндии, финская инвестиционно-промышленная группа DSR, Фонд строительной информации Финляндии, а также образовательные и промышленные предприятия Финляндии.

ПОЛЯРНЫЕ ЗОРИ. Частота происшествий, так или иначе отражающихся на безопасности АЭС, снизилась с 41 за 1993 год до 3 за истекший период года нынешнего. «Мы были бы рады, если бы вы сообщили, что все средства, предоставленные Норвегией, пошли на эффективные мероприятия по повышению безопасности», – говорит Евгений Никора, советник директора КАЭС. На фото он показывает в том направлении, где Росатом планирует построить вторую АЭС.

Несмотря на то, что энергоблоки стареют, данные говорят в пользу повышения безопасности атомной электростанции, десятилетиями вселявшей страх в соседние североевропейские страны. После распада Советского Союза на станции происходило по 20-40 связанных с безопасностью происшествий в год. Некоторые были действительно серьёзными – к примеру, потеря энергопитания аварийной системы охлаждения. Опасения крупной аварии стали причиной для широкомасштабной технической помощи со стороны Норвегии, Швеции и ряда европейских программ.

За весь прошлый год и на текущий момент года нынешнего было зарегистрировано всего по три происшествия.

«Первый мобильный дизельный генератор мы получили из Норвегии в 1994 году», – рассказывает Евгений Никора, показывая BarentsObserver’у электростанцию. Дизельные генераторы служат резервным источником электроэнергии при потере питания охлаждения реактора. В 2011 году на японской «Фукусиме» охлаждение реактора остановилось из-за того, что после цунами не работал дизельный генератор.

Безопасность прежде всего

«За последние 15 лет уровень безопасности существенно вырос», – отмечает Евгений Никора, когда мы проходим через КПП на пути в реакторный и турбинный цеха.

В турбинном цехе двое охранников следят за каждым нашим шагом. При температуре как в парилке и грохоте как возле идущего на взлёт реактивного самолёта масштабы осознаются очень хорошо. Атомные электростанции очень сложны; у Кольской АЭС четыре реактора и восемь турбин, это огромное промышленное предприятие.

Энергоблоки сгруппированы по два, два реактора находятся в одном зале со всем механическим оборудованием и вспомогательными системами. Первая очередь состоит из реакторов ВВЭР-440/230 постройки 1973 и 1974 гг., вторая ­– из ВВЭР-440/213 постройки 1981 и 1984 гг.

О том, чтобы сфотографировать что-то на станции или даже рядом с ней, даже речи быть не может, поэтому ряд приведённых здесь фотографий датируется 1992 и 1993 годом.

Становится старше, а на вид моложе

Норвежцев, бывавших на Кольской АЭС в 1993 году, приятно удивят перемены. Того беспорядка вокруг станции и пренебрежения вопросами безопасности как не бывало, в 2013 году КАЭС просто сияет. Слегка утрируя, можно сказать, что станция выглядит на двадцать лет моложе, а не на двадцать лет старше. И дело тут не только в свежевыкрашенных стенах. Новое оборудование и высокотехнологичные системы безопасности постоянно внедряются здесь в тесном сотрудничестве между российскими инженерами и партнёрами по проектам из стран Северной Европы.

Но одной только техники для безопасной работы станции мало. Человеческий фактор – тоже сложный вопрос, и большое внимание уделяется подготовке персонала.

Сразу бросаются в глаза два сдвига, произошедшие в этой сфере за двадцать лет. Никто не курит в коридорах между турбинным цехом и пультом управления. А по парковке прекрасно видно, что у работников приличная зарплата.

Вход на пульт №1 закрыт. У двери на мониторе – имена сотрудников текущей смены. Они управляют самым старым реактором КАЭС, сданным в эксплуатацию 29 июня 1973 года и несколько месяцев назад отметившим сорокалетие. Сорок лет – серьёзный возраст для реактора, рассчитанного на 30 лет службы. Ресурс реактора продлевали уже два раза с выдачей соответствующих лицензий. О закрытии говорить не так просто, когда половина электроэнергии на Кольском полуострове вырабатывается на этой АЭС.

Сотни миллионов на безопасность

С 1994 года на КАЭС проведено в общей сложности 1130 мероприятий по повышению безопасности. После программы ЕС ТАСИС и Европейского банка реконструкции и развития на третьем месте по объёму вложенных в безопасность АЭС средств стоит Норвегия, предоставившая почти 15 миллионов долларов. 13 миллионов выделила Швеция, 2,3 миллиона – Финляндия. Из 718 миллионов долларов, инвестированных в средства безопасности, 96 миллионов поступило из зарубежных источников.

«В Норвегии прошли парламентские выборы. Мы были бы рады, если бы вы сообщили, что все средства, предоставленные Норвегией, целиком освоены с целью усиления безопасности на Кольской АЭС», – говорит Евгений Никора. На экране он с гордостью показывает, что с 1995 года получаемая рабочими доза сократилась в четыре раза.

«Доза радиации у наших рабочих ниже, чем в среднем по российским АЭС и в среднем в мире», – говорит он.

Перегоревшая лампочка

«Те немногочисленные происшествия, которые случаются сегодня, можно сравнить с перегоревшей лампочкой в фаре», – улыбается Никора, зная, что зам. главного инженера КАЭС Сергей Васильев, сидящий рядом с ним, обязательно поправит. «В поворотнике», – говорит Васильев.

О том, что безопасность это главное, гласит лозунг над главным входом, встречающий рабочих, приходящих на АЭС. «Мы приняли ряд мер после аварии на Фукусиме. В том числе разработали теоретическую сценарную модель на случай землетрясения и цунами», – рассказывает Никора. Цунами Кольской АЭС вряд ли грозит. Озеро Имандра, откуда берётся вода для охлаждения, не глубже 67 метров. Что атомщики вынесли для себя из японской катастрофы 2011 года – это что нужно быть готовым к любому маловероятному развитию событий.

Одна из наиболее масштабных мер безопасности, принятых на КАЭС, – физическая защита от терроризма. «Вы понимаете, я не могу вдаваться в детали», – говорит Сергей Васильев. Видимая часть его слов – заборы из колючей проволоки на каждом шагу и в какое окно ни посмотри. Вооружённые охранники на КПП на ведущей на АЭС дороге – ещё один пример физической защиты, которой не было в 90-е. В те времена можно было без помех подъехать на своей машине прямо к главному входу.

Форель по-атомному

Каналы, по которым из Кольской АЭС отводится охлаждающая вода, впадают в озеро Имандра в нескольких сотнях метров от электростанции. Если учесть, что температура воды на семь-десять градусов выше, чем в озере, лучше места для рыбной фермы не придумать. Вряд ли, конечно, в ресторанных меню будет значиться «форель из охлаждающих вод АЭС». С одним, пожалуй, исключением: в столовой на самой КАЭС подают форель, выращенную на ферме. Очень вкусную!

Друг за другом стоят десятки клеток, обтянутых сетью. Форель разделяется по возрасту. Сергей Блинов вылавливает форель из одной клетки и на тачке перевозит в другую. По его словам, здесь работает десять человек.

В одной из клеток находится каспийский осётр, известный благодаря своей чёрной икре. В прошлом году некоторые рыбины дали икру впервые на Кольском полуострове. Но пока чёрная икра из охлаждающего канала Кольской АЭС ещё не золотая жила, её получают только в научных целях, как нам рассказали. Несколько килограммов, впрочем, было продано в Полярных Зорях перед рождеством в качестве презента местным жителям –намного дешевле, чем в богатых московских магазинах.

В Полярных Зорях проживает 2500 сотрудников КАЭС вместе с семьями. Город строился одновременно с электростанцией в 70-х.

На подходе вторая АЭС

На берегу озера Имандра Евгений Никора показывает, где Росатом собирается построить вторую атомную электростанцию. Планы Кольской АЭС – 2 имелись ещё в советский период. Спустя 20 лет, несколько лет назад, с них решили стряхнуть пыль.

«Мы надеемся, что в Норвегию и Финляндию можно будет продавать больше энергии, вырабатываемой на Кольской АЭС», – говорит Никора, который, конечно, знает, что в Осло не так давно сказали «нет» строительству северной трансграничной ЛЭП в Россию. Политики выступают против импорта, который может подлить срок эксплуатации двух старейших реакторов КАЭС больше, чем абсолютно необходимо.

«Мы поддержим новую ЛЭП, если её поддержит Норвегия. В будущем поставки электроэнергии между нашими странами могут идти в обоих направлениях. От импорта в некоторые период особенно выиграет север Кольского полуострова, в том числе и город Мурманск», – говорит Никора.

Прежде чем приступать к строительству новой атомной электростанции, в Росатоме должны выбрать тип реактора. На других АЭС в России предпочли более крупные реакторы, мощностью 1000 или даже 1200 МВт. Но такие реакторы вряд ли будут соответствовать будущим энергетическим запросам Кольского полуострова.

Реакторы нового проекта

«Мы надеемся, что научный комитет Росатома предпочтёт сконструировать реактор средних размеров, который подошёл бы и для внутреннего использования, и для поставок на экспорт», – говорит Евгений Никора. Такой реактор, по его мнению, больше подходит из-за ограничений существующих ЛЭП, идущих к Полярным Зорям. «Всё зависит от будущего энергопотребления».

Тем временем два старых реактора продолжают работать. Сроков закрытия не установлено, по словам зам. главного инженера Сергея Васильева. На тот момент, когда реакторы закроют, финансирование на утилизацию имеется, заверил он. Из-за высоких уровней радиации разборка реактора обходится исключительно дорого и занимает десятилетия. Требуется также радиационная очистка материалов и снос электростанции. В США утилизация 590-МВт реактора на АЭС «Connecticut Yankee» обошлась в 820 миллионов долларов.

«5% всех поступлений от работы атомных электростанций в России направляются в фонд утилизации», – говорит Сергей Васильев.

В Новосибирске 10-13 сентября состоялся международный саммит «Опыт ведущих европейских компаний в деревообработке» в рамках Международной специализированной выставки «ТЕХНОДРЕВ Сибирь».Представитель финской консалтинговой компании Indufor Алан Флинк представил прогнозы производства и потребления древесины, рассказал об основных тенденциях развития отрасли. По его словам, ключевые аспекты повышения конкурентоспособности лесной промышленности – это изменение модели лесопользования в сторону более интенсивной, а также выход на новые рынки с использованием существующего научного потенциала.

Потребление картона, по мнению Флинка, растет за счет развивающихся рынков, прежде всего Китая. По прогнозу компании, к 2026 г. производство товарного картона увеличится почти на 100 млн т. Это обусловлено стремлением внедрять экологичную бумажную упаковку вместо пластиковой.

Конкурентное преимущество Китая, по мнению специалиста, обусловлено гибкой нормативно-правовой системой, которая учитывает как внутренние потребности государства, в том числе социальные нужды, так и мировые тенденции развития финансово-экономических отношений.

Для России перспективным рынком является биоэнергетика. Сейчас в Правительстве РФ разрабатывается план по использованию в биотопливных проектах малоценных пород древесины, отходов лесозаготовки и деревопереработки. «В России только сейчас начинают появляться положительные примеры этой работы, – рассказал начальник отдела государственной политики в сфере использования и воспроизводства лесов Минприроды Павел Трушевский. – Но это инициатива снизу. Наша задача – через существующий план системно реализовывать проект в масштабе всей страны».

Компании Vecoplan AG, MegaKone Oy, Promill Stolz, RUF, Springer, Comerc, ООО «Олофсфорс», МДМ-ТЕХНО, ООО «Амкодор», ООО «Комек Машинери» провели презентации своей продукции. Большое внимание было уделено экспозициям регионов Сибири: Алтайскому краю, Кемеровской, Томской, Омской и Новосибирской области.

Организаторы Международного саммита и выставки «ТЕХНОДРЕВ Сибирь» — выставочное объединение «РЕСТЭК» и российское представительство Deutsсhe Messe AG (Германия) – ООО «Дойче Мессе РУС».

ИАА What­Wood

Kemira Oyj (г. Хельсинки, Финляндия) подписала соглашение о приобретении производителя химических продуктов для целлюлозно-бумажной промышленности Soto Industries Inc (г. Ванкувер, пр. Британская Колумбия, Канада), стороны договорились не разглашать сумму сделки, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

«Эта сделка позволит ускорить реализацию наших стратегических замыслов и подтвердить свое реноме ведущего поставщика для целлюлозно-бумажной промышленности в Северной Америке, а для Kemira это еще одна возможность укрепления позиций на мировом рынке. Кроме того, теперь у нас появится возможность снизить производственные расходы», - сказал Билли Форд, старший вице-президент Paper segment, North America.

В 2012 г. оборот Kemira превысил 2,2 млрд евро, штат компании — около 4,9 тыс. сотрудников.

Taaleritehdas (г. Хельсинки, Финляндия) приобрела чуть более 1,1 тыс. га лесных угодий у UPM, участки расположены на востоке Финляндии в пр. Северное Саво близ г. Юанкоски и Терво, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Стороны договорились на разглашать стоимость сделки. Договор также предусматривает дальнейшее сотрудничество со специалистами UPM в вопросах лесовосстановления.

Для инвестиционного фонда Taaleritehdas это уже третья сделка по приобретению лесных угодий за последний год, ранее были приобретены 6 тыс. га леса в Восточной Финляндии и 1,1 тыс. га в Северной Карелии.

Руководство UPM (г. Лаппеенранта, Финляндия) заявило о намерении открыть в январе 2014 г. курсы производственного обучения, на которые в ближайшее время будут приняты 45 человек, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Программа обучения рассчитана на 2 года, выпускников предполагается трудоустроить на предприятиях UPM - Kymi mills и Kaukas mills. Курсы будут открыты в г. Лаппеенранта и р-не Куусанкоски.

«Средний возраст наших сотрудников высок и мы хотим заниматься подготовкой новых рабочих, которым вскоре предстоит сменить старшее поколение», - сказал Юха Кяярияйнен, генеральный менеджер целлюлозно-бумажного комбината Kymi mills.

Двухлетняя программа обучения предполагает большое количество практических занятий и рассчитана на получение профессиональных навыков для работы в различных сегментах целлюлозно-бумажной промышленности.

Крупный судостроительный завод открылся в пятницу в Гарадагском районе Азербайджана; в церемонии принял участие президент страны Ильхам Алиев, сообщает официальный сайт главы государства.

Строительство завода началось в 2010 году. Его мощность составляет 25 тысяч тонн металлоконструкций в год. Здесь ежегодно можно будет построить четыре танкера грузоподъемностью 15 тысяч тонн или два танкера грузоподъемностью 70 тысяч тонн, отремонтировать до 100 судов различного назначения. После полного ввода предприятия в строй на нем будут работать до 1,25 тысячи человек.

Для строительства завода и его эксплуатации создано ООО "Бакинский судостроительный завод" с участием Госнефтекомпании Азербайджана, Азербайджанской инвестиционной компании и сингапурской компании Keppel Offshore & Marine. На 620 тысячах квадратных метров площадей предприятия установлено оборудование из Финляндии, Нидерландов, Великобритании, Чехии, Южной Кореи и Сингапура.

Запуск завода, "наряду с усилением ведущей роли Азербайджана в Каспийском море", будет также способствовать созданию в стране нового промышленного судостроения, отмечается в сообщении. Герай Дадашев.