Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Молодые россияне все чаще хотят получать высшее образование в университетах соседней Финляндии. Главные причины – выгодное соотношение цены и качества обучения, а также безопасность и престиж учебы за границей.

Как пишет РБК, уже не десятки, а сотни недавних школьников из Карелии решили поступать в финские вузы. В итоге в этом году в университете Ювяскюля на самом популярном у иностранцев факультете международного бизнеса конкурс составил 12 человек на место. Единственное обязательное условие – хороший уровень английского языка, на котором проходит все обучение.

Высокий спрос на образование в Финляндии объясняется тем, что местные университеты остаются бесплатными даже для иностранцев. По словам родителей, чьи дети уже обучаются в Суоми, их расходы на проживание, питание и развлечения составляют около €500 в месяц. Для сравнения: в Петербурге эта сумма стремится к €1 000.

Еще один аргумент в пользу Финляндии – это высокий уровень местного образования, которое считается одним из лучших в мире. Вузы в Суоми имеют отличную материально-техническую базу, а их выпускники востребованы на международном рынке труда.

Напомним, что за последнее десятилетие количество россиян, поступивших в высшие учебные заведения Финляндии, выросло в два раза.

Россия и Финляндия совместно восстанавливают запасы лососей

Российские и финские специалисты выполнили серию работ по воспроизводству лососевых на реках Ленинградской области. Коллеги из двух стран осуществляют выпуск рыбной молоди, проводят научные исследования и просветительские мероприятия.

Главной целью международного проекта «Реки и рыбные запасы – наши общие интересы» является восстановление и сохранение популяции ценнейших видов лососевых рыб, обитающих в трансграничных реках России и Финляндии.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе губернатора и правительства Ленинградской области, с 2011 г. российско-финская команда специалистов, реализующих проект, выпустила более 40 тыс. мальков лосося в реку Гладышевка, протекающую по Гладышевскому заказнику. Часть молоди была помечена специальными метками для отслеживания путей миграции и мест нереста.

Также специалисты выполнили комплексные гидрологические, гидробиологические и ихтиологические исследования на реках Гладышевка, Селезневка, Бусловка, Гусиная и Черная. По словам участников проекта, уже разработан предварительный проект регионального заказника «Лососевые реки Выборгского района» и начаты работы по строительству экотропы на реке Бусловка.

«Очень важно, что благодаря проекту сделаны реальные шаги для защиты и восстановления лососевых рыб (лосося атлантического и кумжи) как на нашей территории, так и в Финляндии, – говорит председатель комитета по природным ресурсам Ленинградской области Алексей Эглит. – Специалисты обменялись опытом, налажены рабочие контакты. Это даст существенный импульс для дальнейшего взаимодействия и развития новых интересных природоохранных проектов».

В рамках проекта также проведены научно-просветительские мероприятия: лекции для студентов, семинар для работников лесного хозяйства Выборгского района, организация экологических лагерей и многое другое.

Подобные работы будут вестись в течение года до завершения реализации проекта в 2014 г.

Цены на продукты и неалкогольные напитки за минувший год выросли на 6,9%. Это самый высокий показатель среди стран Европейского союза. Рост цен связан с повышением ставки НДС на продукты с 10% до 14%, удорожанием импортных продуктов, а также повышением стоимости энергии. Об этом сообщает Институт сельскохозяйственной экономики и информации (ÚZEI).

Кроме Чехии, цены на продукты существенно выросли и в Венгрии (на 6,1%) и Финляндии (на 5,6%). Меньше всего продукты дорожали в Ирландии (0,5%). Швеции и Греции (1,5%).

Объем импорта продуктов в Чехию растёт с каждым годом. Если в 2000 году в страну было ввезено продуктов на 53 млрд крон, то в 2012 году этот показатель составил 144 млрд крон.

Уникальный по финским меркам роддом откроется при спа-отеле "Holiday Club" в городе Лаппеенранта.

По предварительным расчетам, родильный дом в Лаппеенранта начнет работу уже следующим летом.

В проекте нового родильного дома, предназначенного в основном для русских рожениц, участвуют местные органы здравоохранения и коммерческие организации, пишет yle UUTISET.

Уникальный для Финляндии роддом откроется при спа-отеле "Holiday Club". Благодаря этому, клиенты родильного отделения и отделения хирургии будут проживать непосредственно в гостиничных номерах.

«В Финляндии подобных клиник при курортах никогда не было. Другое дело в Америке, где довольно часто объединяют туристические объекты и здравоохранительные пункты», - сказал директор Holiday Club Resorts Веса Тенгман.

Также Тенгман отметил, что на данный момент нельзя точно сказать, насколько такие услуги будут востребованы, но точно известно, что россиянки довольно часто ездят в Швейцарию и Германию, чтобы воспользоваться подобными услугами.

Но риск стоит возможных дивидендов, специалисты считают, что родильный туризм из России может приносить в губернскую казну от €10 до €30 млн ежегодно.

Отметим, что роженицы из России уже сейчас пользуются услугами местных клиник на коммерческой основе.

Предложения о развитии компании “Криница”, которая является одним из ведущих производителей пива в стране, находятся на рассмотрении в Администрации президента. Одно из предложений заключается в привлечении на предприятие стратегического инвестора, пишет naviny.by

В первом полугодии “Криница” произвела 6,9 млн. дал пива, снизив объем производства по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 5,8%. При этом объем реализации продукции на внутреннем рынке составил 4,2 млн. дал, снизившись на 16,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В первом квартале 2013 года ОАО “Криница” вошло в число 20 наиболее убыточных открытых акционерных обществ Беларуси (убыток за январь-март по данным Минфина составил 24,27 млрд. рублей). По итогам 2012 года компания также получила убыток в 28,88 млрд. рублей.

Руководство компании ранее констатировало, что данный результат обусловлен убытками от финансовой деятельности, которые возникли из-за значительных платежей предприятия по кредитам. В связи с существенными финансовыми обязательствами и недостатком ресурсов для развития руководство “Криницы” неоднократно выступало с инициативой о привлечении стратегического инвестора на предприятие.

По информации БелаПАН, в числе вариантов, которые позволили бы улучшить финансовое состояние компании, в настоящее время рассматривается несколько предложений. Речь идет о возможной реструктуризации задолженности компании перед банками, привлечении бюджетных средств, предоставлении отсрочки по погашению займов.

Вместе с тем, по мнению экспертов отрасли, наиболее оправдан сценарий привлечения стратегического инвестора на предприятие, что позволило бы “Кринице” на равных конкурировать с международными компаниями, которые присутствуют на внутреннем рынке.

Как сообщалось ранее, ключевыми игроками на рынке пива Беларуси являются четыре отечественных производителя: ОАО “Криница”, ИЗАО “Пивоварни “Хайнекен” (принадлежит голландскому концерну Heineken), ОАО “Пивзавод Оливария” (контрольным пакетом акций владеет датский концрн Carlsberg Group) и ОАО “Лидское пиво” (собственник — финский концерн Olvi). По данным инвестиционно-консалтинговой компании EnterInvest, суммарная доля перечисленных компаний на внутреннем рынке выросла с 63,1% в 2007-м до 71,1% в 2012 году.

Вместе с тем, “доля ОАО “Криница” на рынке сократилась на 12,3 процентного пункта за 5 лет (с 2007-го по 2012-й. — БелаПАН) в основном за счет агрессивной политики основных конкурентов, и развития предприятием экспортного направления”, говорится в июньском обзоре рынка пива, подготовленном экспертами EnterInvest и юридической фирмы Sorainen.

“ИЗАО “Пивоварни “Хайнекен” с 2008 по 2010 годы осуществило модернизацию заводов в Бобруйске и Речице для их вывода на мировой уровень. Данные мероприятия в совокупности с активной маркетинговой и ценовой политикой позволило предприятию занять 1-е место среди конкурентов”, — отмечают авторы обзора.

При этом доля ОАО “Пивзавод Оливария” на рынке увеличилась за последние пять лет на 7,5 процентного пункта, что “связано с входом предприятия в состав Carlsberg Group и проведением новыми акционерами нескольких этапов модернизации, а так же производством новых пивных брендов”, уточняют авторы отраслевого обзора.

Воронежский селекционно-семеноводческий центр завершил вторую ротацию сеянцев сосны

Открывшийся в конце прошлого года воронежский селекционно-семеноводческий центр начал свою деятельность по выращиванию посадочного материала - сеянцев сосны и дуба с закрытой корневой системой. Это уникальное предприятие создано в числе первых пяти подобных предприятий по заготовке, переработке лесосеменного сырья и выращиванию посадочного материала с использованием передовых финских технологий.

В нынешнем сезоне сотрудниками селекционно-семеноводческого центра произведено уже две ротации сеянцев сосны в количестве 4 млн. штук. Для их посева из федерального фонда были бесплатно переданы селекционному центру 40 кг улучшенных семян 1 класса качества. Выращенные из них сеянцы обладают высокими наследственными свойствами. Сеянцы первой ротации уже переведены из теплиц на площадки закаливания. На днях завершена вторая ротация сосны, запланирована 3-я ротация. Кроме того, высажено 170 тысяч штук желудей дуба.

Сеянцы сосны и дуба, выращенные в Воронежском селекционно-семеноводческом центре, полностью обеспечат область посадочным материалом при проведении лесокультурных работ.

В 2013 году инвестиционной программой ОАО "РЖД" предусмотрена закупка беспрецедентного с момента создания компании количества локомотивов - 770 единиц на общую сумму 77,6 млрд рублей.

За 1 полугодие 2013 года на сеть железных дорог ОАО "РЖД" поступило 387 новых локомотивов. Объем инвестиций компании составил 38,8 млрд рублей.

Среди приобретенных локомотивов - грузовые электровозы постоянного тока с асинхронным тяговым приводом 2ЭС10 "Гранит" (18 шт.), грузовые электровозы переменного тока 2ЭС5К (4 шт.), грузовые электровозы постоянного тока 2ЭС6 "Синара" (50 шт.), грузовые электровозы переменного тока 3ЭС5К "Ермак" (67 шт.), грузовые электровозы постоянного тока 2ЭС4К "Дончак" (20 шт.), грузовые тепловозы с асинхронным тяговым приводом 2ТЭ25А "Витязь" (5 шт.), грузовые тепловозы 2ТЭ116У (44 шт.) и 2ТЭ116УД с дизелем General Electric (5 шт.).

Также закуплено 13 пассажирских электровозов двойного питания ЭП20, 24 пассажирских электровоза постоянного тока ЭП2К, 20 пассажирских электровозов переменного тока ЭП1 (М, П), 16 пассажирских тепловозов ТЭП70БС,

Кроме того, парк маневровых локомотивов компании пополнили 79 тепловозов ТЭМ18Д, 9 тепловозов ТЭМ18В с дизелем финской компании Wдrtsilд, 9 тепловозов ТЭМ7А, 4 тепловоза ТЭМ14 с двухдизельной силовой установкой.

Всего в парке компании в настоящее время - более 20 тыс. локомотивов.

Оленеводы Ямала поставят на европейский рынок дополнительно 125 тонн деликатесного мяса. Крупнейшее сельскохозяйственное предприятие округа "Ямальские олени" подписало дополнительные соглашения с европейскими партнерами, сообщает сегодня пресс-служба губернатора. Финской компании "POLARICA OY" в конце июля будет поставлено 105 тонн мяса северного оленя, немецкой "GETTI WILBA GMBH" - 20 тонн.

Помимо этого, финские партнеры выказали заинтересованность в покупке субпродуктов оленины в будущем.

Стороны также обсудили новый метод транспортировки ямальского мяса и рыбы по Северному морскому пути - с помощью работающего судна типа "река-море" "Нум" и недавно спущенной на воду "Полярной звезды". Это, по оценке специалистов, позволит значительно сократить транспортные расходы, и сделает ямальскую продукцию более привлекательной для европейских потребителей.

Ямальская оленина неуклонно завоевывает европейские рынки. В 2008 году экспорт оленины составлял 50 тонн, а в 2012 году - более 500 тонн. На международной выставке "Зеленая неделя-2013" в Берлине общество "Ямальские олени" подписало соглашение о поставке в Европу 360 тонн оленины.

В Ямало-Ненецком автономном округе выпасается самое крупное в России стадо домашних северных оленей - почти 700 тысяч голов, что составляет около 53 проц общероссийского поголовья и 35 проц мирового. Кампания по заготовке оленины 2012 года была завершена с рекордными показателями - 2300 тонн. Таких результатов отрасль не показывала более 25 лет. Владимир Зуйков/.

Руководство компании Stora Enso (г. Хельскинки, Финляндия) приняло решение инвестировать 32 млн евро в модернизацию целлюлозно-бумажного завода Sunila (Котка, Финляндия), об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.Строительство новейших биоочистительных мощностей значительно уменьшит выбросы в атмосферу углекислого газа и других вредных веществ. Предполагается, что после модернизации до 90% используемого в производственном цикле природного газа будет заменено продуктами переработки отходов производства — лигнина, которого на предприятии в достатке. Таким образом в перспективе завод Sunila станет предприятием, работающим по возобновляемой технологии. Завод Sunila ежегодно производит до 370 тыс. тонн целлюлозы. Штат предприятия — 230 человек. Работы по модернизации производственных линий начнутся в первом квартале 2015 г. Ожидается, что к 2017 г. ежегодная прибыль Stora Enso благодаря этим инвестициям вырастет на 80 млн евро. Финляндия > Леспром > lesprom.com, 19 июля 2013 > № 856424

Финская компания Stora Enso получила одобрение Госкомитета по делам развития и реформ Китая на строительство интегрированного целлюлозного и картонного производства в провинции Гуанси на юге страны, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Чтобы ускорить получение прибыли от растущего потребительского спроса на санитарно-гигиенические изделия (СГИ) и высококачественную упаковку, Stora Enso вместе с китайскими партнерами пересмотрела инвестиционный план и начнет строительство машины по выпуску картона раньше, чтобы она была запущена в производство уже в начале 2016 г. Строительство ранее объявленного целлюлозного завода начнется после завершения установки картонной машины.“Пересмотренный двух-этапный план, начинающийся с картонной машины, позволит нам в ускоренном темпе получить доступ на китайский потребительский рынок. Пересмотренный инвестиционный план сокращает трехлетний объем инвестиций вдовое, так как средства на строительство целлюлозного предприятия понадобятся уже когда картонная машина начнет генерить денежный поток,” - говорит Матс Нордландер, руководитель подразделения Возобновляемая упаковка компании Stora Enso.Капитальные инвестиции в первую фазу проекта составят около 760 млн евро, в том числе, 590 млн евро - в производство и 170 млн евро - в создание плантаций. В 2013 г. будет инвестировано 90 млн евро, в 2014 г. - 300 млн евро, в 2015 г. - 300 млн евро и в 2016 г. - 70 млн евро. Как ожидается проект превысит принятый в Stora Enso минимальный уровень возврата на капитал (ROCE) 13%.“Отсрочка строительства целлюлозного завода также даст нам дополнительные три года на то, чтобы создать сырьевую базу и наладить устойчивую работу плантаций в согласии с местными сообществами и при поддержке всех заинтересованных лиц. Мы не будем приобретать новые земли для эвкалиптовых плантаций пока не решим текущие проблемы земельной аренды. Мы продолжим при участии местных сообществ поиск наиболее честного распределения доходов от нашей деятельности""Новый план полностью соответствует трансформации Stora Enso из европейской целлюлозно-бумажной компании в в компанию возобновляемых ресурсов, сосредоточенную на растущих рынках,” - заявил Матс Нордландер. Финляндия. Китай > Леспром > lesprom.com, 19 июля 2013 > № 856423

В акватории Волгограда появилось необычное судно — это практически целое предприятие по переработке нефтепродуктов. Отходы топлива утилизируют прямо в отсеках. За сутки можно очистить до 60 тонн воды. Кроме того, судно собирает с поверхности реки и бытовой мусор.

Этот большой корабль водоизмещением в 1300 тонн — не что иное, как комплексная станция по переработке отходов. Уникальность судна в том, что оно способно утилизировать буквально любой мусор. Станция может очищать воду как от нефтяных примесей, так и от крупных бытовых отходов. Как уверяет судовладелец, утилизация 100-процентная.

В Волгоградской акватории работает только одно такое судно, всего же действующих в стране — три. Это наследство, оставшееся еще с советских времен. По заказу СССР корабли изготавливали в Финляндии. Этому гиганту уже больше 20 лет, он работает без нареканий, а после капитального ремонта "завод", как его называет экипаж, способен проплавать еще как минимум столько же.

Все отходы перерабатываются в специальных отсеках, для каждого вида загрязнения — свое оборудование и техника. В отсек для переработки нефтесодержащих вод отходы доставляются по специальным трубам, здесь они отстаиваются, сепарируются и проходят систему фильтрации, а оставшиеся отходы или нефтешлам сжигаются. Только за сутки можно переработать 60 тонн таких отходов.

Сточные воды утилизируются в еще большем количестве – 300 тонн за сутки. По словам специалистов, уровень переработки настолько высок, что после очистки вода даже пригодна для питья. Как и у любого судна, здесь есть своя команда – две смены, всего 14 специалистов. Заступают на двухнедельную вахту по семь человек.

Но пока судно вместе со своей командой остается без работы. Нужно получить специальную лицензию природоохранного комитета, разрешающую деятельность станции. Как только все документы будут получены, плавучий гигант сможет выполнять свою важную миссию.

Самыми популярными зарубежными городами для летнего отдыха жителей Санкт-Петербурга оказались Хельсинки, Таллин, Барселона, Рига, Берлин, Милан, Париж, Рим, Прага и Вильнюс.

Такие данные опубликовал российский сервис онлайн-бронирования отелей Oktogo.ru. Об этом сообщает портал Фонтанка.fi.

В десятку зарубежных стран для летних путешествий петербуржцев вошли Испания, Финляндия, Эстония, Италия, Германия, Франция, Латвия, Украина, Чехия и Беларусь. Данный рейтинг был составлен на основе данных бронирования отелей на лето 2013 года.

Как сообщает портал Oktogo, лидерами по длительности летнего пребывания у петербуржцев являются Барселона, Париж и Рим, а самые короткие поездки совершают в Берлин и Хельсинки.

Отметим, что Хельсинки попал в список популярных городов вполне предсказуемо. Ведь на российско-финской границе неоднократно ставятся все новые рекорды.

Финская компания UPM продолжает следовать объявленному 17 января 2013 г. плану по поиску покупателей ее французских активов: бумажного завода в г. Досель и деревообрабатывающего завода в г. Эгрефей, говорится в полученном Lesprom Network заявлении компании.UPM уже получила условное предложение на покупку завода в Эгрефей, но продолжает работает с заинтересованными сторонами по разработке надежного предложения в отношении завода в Доселе. “В соответствии с юридическим условиями, условное предложение в отношении завода в Эгрефей теперь будет согласовываться с работниками. Мы рассчитываем завершить этот процесс к середине сентября”, - заявил Ансси Клинга, старший вице-президент UPM-Древесина.

“Для завода в Доселе UPM ведет активные поиски покупателя, который может обеспечить предприятию достойное будущее. К сожалению, общий экономический климат в Европе не способствует нашему процессу, очень сложно привлечь инвесторов для новых инициатив», - заявил Юрки Оваска, президент бизнес-группы UPM-Бумага.

UPM продолжит поиск покупателей, но в то же время компания намерена инициировать консультации с персоналом для обсуждения двух альтернатив: продажи или постоянного закрытия двух заводов. Обсуждения будут также включать меры по оптимизации функций во Франции.

Заводы будут работать, пока не будут завершены консультации с работниками.

Завод в г. Эгрефей находится в Западной Франции, он производит панели из древесины для внутренней и наружной отделки. Годовая мощность завода составляет 45 тыс. м3 изделий из древесины, на нем работает 45 человек. UPM приобрела завод в 1999 г.

UPM Tilhill (Великобритания, входит в концерн UPM), прогнозирует увеличение лесного фонда Великобритании на 16 млн м3 в течение следующих 25 лет, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Как отмечается в официальной статистике Федерации торговли лесом, в 2012 г. доля лесозаготовителей и производителей древесных панелей в Великобритании выросла на 44,6%. «Экономическая нестабильность пошла на спад, и в 1 полугодии 2013 г. появились признаки оздоровления в отрасли», - заявил директор по операциям с древесиной UPM Tilhill Питер Уитфилд. По его мнению, курс фунта стерлингов к евро подтверждает, что внутренняя деревообрабатывающая промышленность Великобритании удерживает позиции.

UPM Tilhill отмечает, что на рынке биотоплива в последний год наблюдается устойчивый рост, однако существенных сдвигов в области развития недавно построенных крупных электростанций, рассчитанных на потребление биотоплива, не наблюдалось.

«В текущем году биотопливный сектор будет развиваться увереннее. Рыночные цены на биотопливо из первичного древесного волокна в прошлом году держались на уровне других отраслей лесной промышленности. Мы ожидаем, что эта тенденция продолжится и в последующие 12 месяцев», - считают аналитики UPM Tilhill.

На долю нашей страны приходится более 70% импортных поставок древесного сырья для финских компаний

По данным финского научно-исследовательского института леса Metla, за первые четыре месяца нынешнего года импорт древесины в Финляндию составил более 3,7 миллиона кубометров, что на 31% выше уровня аналогичного периода прошлого года. Из общего объема импорта древесного сырья около 1,5 миллиона кубометров приходится на березовые балансы, более 1,1 миллиона кубометров – на щепу. Доля еловых балансов в этих поставках составила только 0,4 миллиона кубометров, а сосновых балансов – 0,2 миллиона.

Как отмечают в Metla, около 71% импортной древесины была завезена в Финляндию из России. Еще 13% импортных поставок древесного сырья приходится на долю Эстонии и Латвии.

Cham Paper Group (Италия), ведущий производитель мелованной бумаги, продает бумажные фабрики в г. Карминьяно и г. Кондино (Италия) компании Delfort Group (г. Траун, Австрия) и прекращает выпуск бумаги-основы, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Завершение сделки запланировано на 4 кв. 2013 г.

В последние месяцы совет директоров Cham Paper Group оценивал стратегию дальнейшей деятельности группы. После масштабной реструктуризации, проведенной на предприятиях компании за прошедшие полтора года, Cham Paper снова добилась стабильного роста в своей сфере бизнеса. Интеграцию двух взаимодействующих итальянских фабрик в Delfort Group сочли многообещающей возможностью.

Сумма сделки приблизительно равна $113,1 млн и включает финансовые обязательства на сумму $59,2 млн, которые переходят покупателю. По согласованию обеих сторон, прочие детали договора не разглашаются.

Delfort Group владеет 5 фабриками в Австрии, Венгрии, Чехии и Финляндии.

Double A (Таиланд) инвестирует $6,1 млн на модернизации своих производственных линий растворимой целлюлозы мощностью 175 тыс. тонн в год, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.Double A намерена модернизировать свои мощности с использованием современных технологий, разработанных финскими специалистами. Обновленный завод начнет коммерческое производство в начале 2014 г. Первые 100 тыс. тонн продукции будут экспортированы в Китай.

Решение об инвестировании Double A приняла на фоне значительного роста рынка целлюлозы. В 2012 г. мировой спрос на целлюлозу достиг 6 млн тонн. Благоприятная тенденция, по мнению экспертов, будет продолжаться в течение ближайших двух лет, ежегодные темпы роста составят в 9%. Мировой спрос на целлюлозу в 2014 г. прогнозируется на уровне 6,9 млн тонн.

Предприятия, подконтрольные Double A, ежегодно производят до 600 тыс. тонн целлюлозы и бумаги.

Когда гендиректор International Paper Co. пять лет назад в первый раз прибыл на частном самолете в сибирский город Братск, ему пришлось три часа сидеть на металлической скамейке в напоминающем гараж аэропорту, ожидая, пока появится хоть кто-нибудь, чтобы проверить его паспорт, пишет газета Wall Street Journal.Россия заработала репутацию трудного места для ведения бизнеса иностранными компаниями. Но несмотря на это базирующаяся в Мемфисе (штат Теннеси, США) компания International Paper сделала ставку на Сибирь.

Инвестировав в этот замерзший и далекий город, Джон Фарачи столкнулся со многими неприятностями: трения с российскими партнерами в совместном предприятии, раздутые зарплаты, непрекращающиеся жалобы на запах от целлюлозного завода и непростая криминогенная ситуация, из-за которой 5% персонала российского предприятия занималось вопросами безопасности.Несмотря на проблемы, компания вложила $1,2 млрд в Россию, а большую часть этой суммы – в модернизацию целлюлозного завода, построенного пятьдесят лет назад. Главная идея – превратить деревья из обширных сибирских лесов в целлюлозу для китайских полотенец и туалетной бумаги. "Это превосходный бизнес-проект," – говорит г-н Фарачи. Его компания может зарабатывать на росте потребностей Китая в целлюлозе, говорит гендиректор.Но для г-на Фарачи и компании, которую он изменил, это все еще огромная азартная игра. Он погрузил в этот проект больше денег, чем в любой другой за всю историю International Paper, и сделал это в регионе, где не всегда соблюдается закон, в стране, которая не всегда гостеприимна к западным компаниям. Компания BP несколько лет переживала драму, связанную с их совместным предприятием ТНК-BP. В какой-то момент ее руководитель не мог въехать в страну, как раз накануне продажи ТНК-BP государственной компании. В 2006 г. Royal Dutch Shell передала управление своим предприятием «Сахалинская энергия» государственной компании на фоне угроз со стороны природоохранных органов отозвать лицензию. Компания IKEA уволила двух топ-менеджеров в России в 2010 г. из-за того, что они позволили подрядчикам дать взятку за подключение электроэнергии. В какой-то момент компания приняла решение приостановить инвестиции из-за «непредсказуемых административных процедур», хотя представитель компании заявила, что IKEA теперь делает долгосрочные инвестиции в Россию.Хотя вначале Россия увеличила прямые иностранные инвестиции после того, как ее возглавил в 2000 г. Владимир Путин, в финансовый кризис инвестиции сократились, и до сих пор не вернулись к прежнему уровню. Более того, за последние четыре года наблюдался отток капитала из России, а не приток. Многие говорят, что страна привлекает мало иностранных денег частично из-за опасений инвесторов относительно коррупции и юридических рисков.Преимуществом совместного предприятия International Paper в Братске является возможность заготавливать бревна дешевле, чем где-либо в мире. Трудовые затраты тоже относительно низкие, а кроме того, здесь есть железнодорожное сообщение с Китаем.Но американская компания должна показать, она может процветать в деловом климате отягощенном неэффективностью, коррупцией и бюрократией. Один пример: экспаты не могут получить разрешение на работу, охватывающее всю Россию. Поэтому американцам и другим иностранным работникам, которым необходимо вести дела и в головном офисе совместного предприятия в Санкт-Петербурге, и в Братске, вынуждены получать два разрешения – одно для каждого региона.Компания также столкнулась с царившей вокруг завода атмосферой Дикого Востока, задымленное нагромождение из более чем 500 строений, занимающих территорию 3,7 тыс. акров, окруженное покрытыми соснами холмами на берегу реки Ангара. В этом месте температура может упасть до 65 градусов по Фаренгейту, а в воздухе стоит неприятный запах от целлюлозного производства.Братск, в котором проживает 240 тыс. человек, есть кроме целлюлозного еще и алюминиевое производство, гидроэлектростанция, когда-то был символом советского индустриального прогресса. В начале 1960-х гг. город посетил Фидель Кастро. Националистические стихи и песни прославляли Братск как город, построенный энтузиазмом советской молодежи. На центральной площади города стоит памятник Ленину.После коллапса Советского Союза в 1991 г. Братск приобрел известность не как промышленный, а как криминальный город. В какой-то момент целлюлозному заводу не хватило денег, и рабочим платили зарплату купонами в кафе. И в Братске, и в других городах Сибири произошли вооруженные столкновения за владение заводами.Впервые International Paper занялась бизнесом в России в 1995 г., открыв небольшой офис в Москве для изучения возможностей. Три года спустя она приобрела бумажный завод в Светогорске, около границы с Финляндией, которому было 125 лет. Главным конкурентом завода являлась, находившаяся рядом «Группа Илим», владевшая правами на заготовку древесины на лесных участках, по площади превосходивших Голландию, а также тремя целлюлозными комбинатами, включая Братский. Когда в 2004 г. International Paper узнала, что может купить часть Илима, она увидела в этом шанс расширить бизнес в России и выйти на китайский рынок.Г-н Фарачи встретился с основателем «Илима» Захаром Смушкиным в баре петербургского отеля «Гранд Отель Европа», о котором американцы говорили, что там так много дыма, что ничего не видно. Г-н Фарачи собирался купить весь Илим, но, по его словам, получил совет «очень важного» представителя российской власти согласиться на 50%, которые International Paper приобрела за $640 млн. Большая часть другой половины «Илима» принадлежит г-ну Смушкину, который является председателем совета директоров совместного предприятия и братьям Борису и Михаилу Зингаревичам. Российский премьер-министр Дмитрий Медведев, посетивший братский завод в июне, работал в «Илиме» до того, как начал заниматься политикой.Американская компания решила установить свои стандарты корпоративного управления на совместном предприятии. Это оказалось непросто. "Сначала было много конфликтов," – говорит Пол Херберт, британец, работавший гендиректором «Группы Илим», ушедший в отставку в июне. Вначале один русский член совета директоров продолжал самостоятельно устанавливать цены для некоторых клиентов, говорит Херберт, эта практика была нормальной, когда «Илим» полностью принадлежал русским владельцам. Но теперь это закончилось.Как объяснил г-н Херберт, «Илим» продавал продукцию по благоприятным ценам более чем 30 компаниям-трейдерам, происхождение которых было неясным, в том числе были швейцарские и люксембургские компании. Он полностью прекратил с ними работу.Российские директора тоже участвовали в принятии решений, сначала они не позволяли г-ну Херберту совершать сделки на сумму более чем $5 млн без одобрения совета директоров, что осложняло решение рутинных задач, таких как приобретение сырья. "После ряда угроз, аргументов и кризисов устав компании был пересмотрен, и это правило стало применяться только в отношении капитальных инвестиций и продажи активов», - говорит Херберт.По словам г-на Смушкина, Пол Херберт был «очень агрессивным» защищая свои права гендиректора. Российский совладелец «Илима» говорит, что был согласен не со всеми решениями г-на Херберта, но добавляет, что атмосфера между советом и гендиректором теперь значительно улучшилась. Г-н Смушкин объясняет, что ему было непросто передавать свои обязанности гендиректора компании.На момент сделки корпоративная структура «Илима» погрязла в бюрократии. Группа состояла из 86 юридических лиц, в каждом был свой совет директоров, а в некоторых - миноритарные акционеры. Это означало, что в каждом случае, когда одно юрлицо передавало товары или сырье – другому, необходимо было совершать большую бумажную работу. Между моментами закупки сырья и поставки готовой продукции происходило 18 внутренних сделок продаж.Консолидация этих юрлиц заняла пять лет. Количество работников в «Илиме» сократилось с 39 тыс. в 2006 г. до 18 тыс., говорит г-н Херберт. «Илим» больше не производил сам униформу, и не владел отелями. Г-н Херберт отмечает руководителей российских профсоюзов, которые часто могли объяснять экономические реалии рабочим лучше, чем это делали российские менеджеры «Илима».По словам Наталии Кабировой, представителя профсоюза братского завода, отношения между рабочими и менеджментом в целом хорошее, хотя работники ждут от менеджмента главного решения в конце года в отношении размера увеличения зарплаты. Она говорит, что люди беспокоятся, сохранят ли они работу, когда новая производственная линия выйдет на полную мощность, а старая будет закрыта.Есть одна область, где количество персонала не изменилось и осталось как и прежде 1 тыс. человек – подразделение безопасности. Им руководит бывший полковник российской армии, в подразделение входит вооруженная охрана и группа расследований, которая изучает подозрительную деятельность.

«Илим» сталкивался с «исчезновением» бревен и строительных материалов, рассказывает г-н Херберт. В некоторых случаях были выявлены случаи воровства имущества компании. Несколько десятков сотрудников были уволены, некоторые – осуждены.Для экспатов «Илим» построил 30 таунхаусов на улице, названной именем жены Ленина - Надежды Крупской. Здесь круглосуточная охрана. Дома имеют индивидуальные гаражи, что редкость для России, и выглядят так, словно были перенесены из американских пригородов.Модернизация завода потребовала установки нового котла для производства электроэнергии и новой массивной машины по производству целлюлозы, сделанной в Финляндии, а также 75 миль труб. Совместно International Paper их российские партнеры потратили на братский завод $890 млн. Этот проект превратил завод в крупнейшее производство хвойной целлюлозы, способное превращать растущие вокруг сосны, ель, березу и осину в целлюлозу, из которой ежегодно можно выпускать 4 млрд рулонов бумажных полотенец.Но не без трудностей. Когда «Илим» в первый раз стал искать местного подрядчика, он не смог получить «прозрачные» предложения. После этого «Илим» приобрел 25% местной строительной компании «Монтажспецстрой», чтобы видеть, какими должны быть реальные затраты. Вскоре и другие строительные компании стали предлагать меньшие цены.Закупая бетон, «Илим» сначала получил разумные предложения от двух местных поставщиков. Но когда начались работы, и была достигнута критическая точка, поставщики утроили цены, рассказывает представитель International Paper Томми Джозеф. Только после того, как «Илим» пригрозил, что создаст собственное производство бетона, цены стали более конкурентными, говорит он. В строительстве линии принимали участие около 1 тыс. человек из 65 российских организаций. Для некоторых видов работ найти квалифицированных рабочих не смогли, и привлекли 450 человек из Китая. Некоторые из них приехали работать в тапочках.

Суровые зимы замедлили строительство. Иногда было так холодно, что люди могли работать на улице не более 20 минут.В результате модернизации себестоимость производства целлюлозы снизилась на 25%. Но последние финансовые результаты совместного предприятия, тем не менее, были слабыми. Его прибыль упала в 2012 г. до $132 млн с $299 млн в 2011 г., что связано с мировым падением цен на целлюлозу.По словам г-на Фарачи, долгосрочным кейсом для совместного предприятия является Китай, на который, как ожидается, будет приходиться 75% мирового спроса на целлюлозу в ближайшие 15 лет. Как говорит International Paper, ее предприятие сможет поставлять хвойную целлюлозу из Братска в Китай на 30-40% дешевле, чем конкуренты в Канаде благодаря низкой стоимости древесины, переработки и транспортировки. Однако предприятие очень зависит от тарифов российской монополии РЖД.В Братске проблемы еще не закончились. «Илим» сталкивается с претензиями местного населения из-за загрязнения воздуха и серного запаха от гигантского завода. В феврале жители написали петицию в адрес президента Путина с просьбой что-нибудь сделать с этим. Представители «Илима» сначала винили плохие погодные условия, но потом заявили, что во время установки нового котла были перебои в работе вентиляционной системы. Недавно компания заплатила штраф $650 за превышение нормы выбросов. Загрязнение воздуха и запах резко понизятся после выхода новой целлюлозной линии на полную мощность и остановки старого оборудования, объясняют в «Илиме».«Успех российского предприятия International Paper сводится к российским факторам», - говорит Джерри Ван Леувена из канадской консалтинговой компании International Wood Markets Group Inc. "Если IP преуспеют и смогут доказать, что преуспели, это будет очень хорошо для России, - цитирует WSJ Джерри ван Леувена. - Но, если даже у IP ничего не получится, если компания не сможет получить прибыль, это станет крайне отрицательным показателем текущего состояния России".

В Китае растет спрос на целлюлозу. Американские предприниматели нашли способ удовлетворить растущие потребности Китая в сырье. Группа предприятий International Paper вкладывает инвестиции в Россию, чтобы в будущем получить прибыль в Китае. Как устроен бизнес группы предприятий?

Братский целлюлозно-картонный комбинат в Сибири был модернизирован на средства американских инвесторов из компании International Paper и их российских партнеров. Принимая риски финансовых вложений в российскую экономику, американцы инвестировали в производство целлюлозы 1,2 млрд долларов. Впервые IP пришла на российский рынок в 1995 году и к 1998-му приобрела бумажно-целлюлозный комбинат в Светогорске, неподалеку от границы с Финляндией. Долгое время конкурентом IP оставалась группа "Илим" с большим количеством перерабатывающих предприятий.

На китайский рынок с произведенной в России продукцией американской компании наметила выйти в 2004 году, после того, как купила 50% группы "Илим", держателем акций которой был третий президент России Дмитрий Медведев. "Илим" владела деревообрабатывающими предприятиями. Одним из них был Братский комбинат. Первоначально IP собиралась купить 100% акций группы, но по совету американского чиновника ограничилась половиной.

Модернизация производства обошлась американским инвесторам и российским предпринимателям из группы "Илим" в 890 млн долларов. Затраты на производство сократились на 25%, штат - с 39 до 18 тысяч человек. Представителям IP удалось привить корпоративную культуру на производстве и преодолеть российскую бюрократию. В планах остается выход на китайский рынок, где, согласно исследованиям, в ближайшие 15 лет будет расти спрос на целлюлозу.

Однако в феврале этого года жители Братска пожаловались президенту Владимиру Путину на ухудшение экологии и запах серы, который источает комбинат, ориентированный на экспорт в Китай. На нем производится хвойная целлюлоза, годового объема которой хватит на 4 млрд рулонов бумажных полотенец. Успех или провал американских инвесторов могут улучшить или ухудшить восприятие России как места для бизнеса. В любом случае компания еще не вышла на прибыль в своей инвестиционной программе, поэтому о полезности американских вложений пока может судить только "Гринпис".

Специалисты ФГУП "Рослесинфорг" провели рабочую встречу с представителями научно-исследовательского института леса Финляндии (METLA), на которой, по словам заместителя генерального директора по науке и инновациям ФГУП "Рослесинфорг" Владимира Архипова, смогли убедиться, что взятый предприятием вектор развития двухуровневой системы лесоучетных работ (ГИЛ и лесоустройство) с акцентом на доминирование современных дистанционных средств и методов является верным.

Рабочая встреча состоялась в середине июля в городе Вантаа (Финляндия), где находится штаб-квартира METLA, на основании решения российско-финского семинара по обмену опытом проведения государственной и национальной инвентаризаций лесов (апрель, 2013 г., Санкт-Петербург).

Сотрудники корпоративного центра ФГУП "Рослесинфорг" и филиала "Севзаплеспроект" ознакомились с организационной структурой и основными направлениями научно-исследовательской и коммерческой деятельности METLA в области лесоучетных работ.

Особое внимание было уделено произошедшей в Финляндии модернизации статистической национальной инвентаризации лесов (НИЛ) в многоисточниковую НИЛ, развитию новых дистанционных методов проведения таксации лесов на повыдельном уровне и разработке программных средств по инвентаризации лесов, основанной на дистанционном зондировании Земли.

В настоящее время в Финляндии параллельно с проведением 11-го цикла НИЛ впервые принята и начала реализовываться государственная программа по таксации частных лесов на повыдельном уровне с 10-летним циклом. Государственная таксация лесов Финляндии выполняется дистанционным способом по технологии лазер-фото-плот. Основной задачей программы таксации лесов является обеспечение 700 тысяч собственников лесов знаниями о своем лесе с конечной целью стимулировать их развивать на основе этих знаний лесной бизнес, то есть развивать экономику страны.

По словам Владимира Архипова, Россия находится в общемировом тренде по развитию современных технологий лесоучетных работ, основанных на новых возможностях дистанционных методов. Разрабатываемая на предприятии в настоящее время высокопроизводительная технология по таксации лесов дистанционным способом VisionMap A3 + PhotoMod + ПК "ЕСАУЛ" - это будущее лесоустройства. Эта технология позволит обеспечить периодическую таксацию лесов с высокой точностью в зоне интенсивного ведения лесного хозяйства и лесопользования на площади 30-40 млн га в год.

В 1 кв. 2013 г. Россия сократила поставки необработанной древесины в Китай на 21,1% относительно уровня соответствующего периода предыдущего года, доля этой страны в российском экспорте уменьшилась до 50%, такие выводы содержатся в «Обзоре экспорта круглого леса из России в 1 кв. 2013 года», подготовленном Аналитической службой Lesprom Network.

Россия постепенно теряет позиции на рынках древесины в Азии, вместе с сокращением поставок в Китай снизился экспорт в Южную Корею и Японию на 35,8% и 19,1%, соответственно.

По данным аналитиков Lesprom Network, поставки необработанной древесины из России в Финляндию в 1 кв. 2013 г. выросли на 96,8%, а в январе 2013 г. объем экспорта круглого леса в эту страну почти сравнялся с объемом экспорта в Китай.

Вместе с тем в экспорте наметилась консолидация: количество компаний-экспортеров сократилось за год на 22%, а доля 15 крупнейших поставщиков выросла на 12 п.п.

Как отмечается в отчете, в январе-марте 2013 г. российская древесина подешевела: при росте объема на 3,4% стоимость экспорта упала на 12,0%. Наибольшая средняя цена в 1 кв. 2013 г. была на круглый лес, поставляемый в Японию, наименьшая – на лес, поставляемый в Финляндию.

Компания UPM (Финляндия) в понедельник подписала соглашение о продаже недвижимости и оборудования лесопильного завода в г. Пестово (Новгородская обл.) ООО "Лесная инновационная компания", об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении финской компании. Цена сделки не раскрывается. UPM объявила о начале поиска покупателя на лесопильный завод в Пестово 10 января 2013 г.Персонал лесопильного завода на будет автоматически принят на работу в новую организацию, тем не менее новый собственник планирует запустить производство на предприятии как можно быстрее и привлечь для этого имеющийся персонал.UPM продала лесопильный завод в Пестово в соответствии с объявленной в апреле 2012 г. новой бизнес-стратегии подразделения UPM Timber, предполагающей развитие лесопильных предприятий, расположенных рядом с целлюлозными и бумажными комбинатами компании.ООО "Лесная инновационная компания" занимается лесозаготовками в Новгородской обл. С приобретением завода в Пестово компания намерена увеличить объемы лесопиления и продажи пиломатериалов. Лесопильный завод в г. Пестово был запущен в производство в 2004 г., производственные мощности предприятия позволяют ежегодно выпускать 260 тыс. м3 пиломатериалов и 40 тыс. м3 строганной продукции.Подразделение UPM Timber производит хвойную и еловую древесину, а так же пиломатериалы для строительства и мебельного производства. Годовой выпуск продукции подразделения составляет 1 Финляндия. СЗФО > Леспром > lesprom.com, 15 июля 2013 > № 854644

Владимир Путин посетил остров Гогланд в Финском заливе, где ознакомился с рядом проектов Русского географического общества.

Президент присутствовал на презентации проекта «Морская слава России» и программы глубоководных исследований Русского географического общества.

Основная цель программы – изучение и сохранение морского культурно-исторического наследия России и популяризация знаний об истории российского флота.

Кроме того, глава государства ознакомился с результатами экспедиции по исследованию парусно-винтового фрегата Балтийского флота «Олег», затонувшего в 1869 году.

Корабль был обнаружен российскими исследователями в 2003 году, в текущем году учёными получен грант Русского географического общества на обследование и изучение судна.

Владимир Путин также совершил погружение на подводном аппарате к месту нахождения фрегата и поделился впечатлениями от увиденного с журналистами.

Затем глава государства посетил на острове полевой студенческий археологический лагерь Русского географического общества, где общался с участниками экспедиции «Гогланд-2013» – совместного проекта Русского географического общества и Института истории материальной культуры Российской академии наук.

Компания Nokia на презентации в Нью-Йорке в четверг, 11 июля, представила смартфон Lumia 1020. Особенность аппарата - встроенная 41-мегапиксельная камера, сообщается в пресс-релизе.Высокое разрешение фотоматрицы, утверждает Nokia, позволяет более полно использовать возможности цифрового <зума>. Пользователь может <приблизить> объект на фото, вырезав из большого снимка соответствующий фрагмент без видимой потери качества.

Несмотря на заявленные 41 мегапиксель, Lumia 1020 умеет делать снимки с разрешением не выше 38 мегапикселей. В смартфоне есть так называемый <двойной> режим, когда камера сохраняет снимок в двух вариантах: 38- и 5-мегапиксельном. Первый, большой снимок можно подвергнуть дальнейшей обработке.

На Lumia 1020 предустановлено фотоприложение Pro Camera. Помимо базовых функций - съемки и сохранения фотографий, - оно позволяет менять настройки камеры (в частности, перемещать зону фокусировки и задавать значения выдержки и диафрагмы) и содержит фоторедактор для обработки уже сделанных снимков.

По характеристикам новый смартфон не сильно отличается от других <флагманов> Nokia - Lumia 920 и Lumia 925. У него двухъядерный процессор, два гигабайта оперативной и тридцать два - внутренней памяти и 4,5-дюймовый экран AMOLED с разрешением 1280 на 768 точек. Разъема для карт microSD у аппарата нет.

Nokia выпустит для смартфона <фотоаксессуары>: наручный ремешок и чехол Camera Grip. В чехол встроены кнопка спуска затвора, дополнительная батарея и гнездо для крепления смартфона к штативу. Сколько будет стоить Camera Grip, пока не сообщается.

В США Lumia 1020 поступит в продажу 26 июля. Он будет продаваться в корпусах трех цветов: белого, черного и желтого. Вместе с двухлетним контрактом оператора AT&T смартфон будет стоить 300 долларов. В Россию аппарат привезут лишь в четвертом квартале года. Цену Nokia обещает назвать позднее.

В 2012 году Nokia уже выпускала аппарат с 41-мегапиксельной фотоматрицей - Nokia 808 PureView. Смартфон использовал операционную систему Symbian, от которой Nokia впоследствии отказалась. Lumia 1020 работает под управлением Windows Phone 8.

Как и в 808 PureView, в новом смартфоне применяется технология <супердискретизации пикселей>: Nokia заявляет, что при составлении 5-мегапиксельного снимка из 38-мегапиксельного данные от нескольких пикселей используются для получения одного <суперпикселя>. Это сокращает <шумы> на изображении.

В 2012 г. предприятия финского лесопромышленного комплекса сократили выбросы диоксида углерода (CO2) на 12% относительно уровня 2011 г., с учетом изменения объема производства, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Финской федерации лесопромышленных отраслей (Finnish Forest Industries Federation, FFIF). Сокращение связано с увеличением использования в производстве биоэнергетики.Доля древесины в потребленном целлюлозно-бумажной промышленностью топливе стабильно растет и в 2012 г. составила 82%. В начале 1990-х гг. эта доля была около 60%. Вместе с ростом доли древесины, потребление нефти и угля снизилось более чем на 75%.Лесная промышленность Финляндии производит две трети возобновляемой энергии страны.

В 2012 г. предприятия целлюлозно-бумажной промышленности Финляндии направили на реализацию природоохранных мер около 134 млн евро, в том числе инвестиции в охрану природы – 52 млн евро, операционные расходы – почти 82 млн евро, говорится в сообщении FFIF. Несмотря на непростую экономическую ситуацию, инвестиции в охрану природы в 2012 г. более чем удвоились.

В январе-апреле 2013 г. поставки бревен и пиломатериалов в Китай в годовом исчислении выросли на 10%, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Wood Resources International. При этом поставки из Северной Америки выросли на 30%.Рынок домостроения Китая, который потребляет основной объем импортных пиломатериалов, в начале 2013 г. окреп, цены на новые дома в апреле поднялись в 70 городах в среднем на 4% (+3,1% к уровню мая 2013 г.). Домостроение в Китае сейчас опережает в росте производство, торговлю, инвестиции и потребительский рынок.Северная Америка является основным поставщиком хвойных пиломатериалов и бревен в Китай, занимая доли в китайском импорте 51% и 23%, соответственно. Расширяют свои поставки в Китай новозеландские компании. В 2012 г. Новая Зеландия была единственной страной, которая смогла нарастить поставки, когда Китай снизил импорт на 15%.Россия долгое время являлась лидером по объему поставок неоработанной древесины в Китай, но в 1 кв. 2013 г. ее доля снизилась до 33%, а Новой Зеландии - поднялась до 33%. Новозеландские поставки бревен выросли в годовом исчислении на 50%, а российские - снизились на 18%.В два раза выросли чилийские поставки пиломатериалов в Китай и в три раза – поставки из Швеции и Финляндии. Но вместе эти три страны пока занимают долю лишь 10% в китайском импорте пиломатериалов. Китай > Леспром > lesprom.com, 12 июля 2013 > № 850223

В 2012 году наши соотечественники провели 430 сделок с недвижимостью в Финляндии, на 40 меньше, чем годом ранее. При этом 40% всех продаж прошли в регионе Южная Карелия.

Как пишет Фонтанка со ссылкой на финское издание Helsingin Sanomat, самой дешевой покупкой россиян оказался участок в Иматре, за который новый собственник заплатил всего несколько сотен евро. Самая дорогая сделка – это приобретение коттеджа в Луумяки за €1,1 млн.

Средняя стоимость недвижимости, которую наши соотечественники приобретают в Финляндии, в 2012 году составила около €100 000.

Отметим, что в начале 2013 года в Финляндии было зарегистрировано около 6 тыс. объектов недвижимости, находящихся во владении у россиян.

Самое большое количество летних домиков обнаружилось в Миккели. Здесь их оказалось более 10 тысяч. В то же время, в муниципалитете Кауниайнен, который входит в столичный регион, не удалось найти ни одной частной дачи.

Такие выводы содержатся в исследовании, основыванном на данных Статистического центра Финляндии за 2012 год, сообщает Фонтанка.

Обстановка в остальных муниципалитетах Финляндии выглядит следующим образом: в Савонлинне находится 8161 дача, в Хямеенлинне - 7774, в Коуволе – 7720, в Тампере - 3386, в Лаппеенранте – 3096, в Котке - 1600, в Хельсинки – 415 и в Иматре 195.

Отметим, что в этом году аренда дач в Финляндии пользуется меньшей популярностью у россиян, чем в прошлом.

Эдвард Сноуден, разгласивший секреты американских спецслужб, доволен своим выбором и не страшится сложившейся ситуации, передает в среду агентство Франс Пресс со ссылкой на журналиста газеты Guardian Гленна Гринвальда (Glenn Greenwald), который взял эксклюзивное интервью у бывшего сотрудника ЦРУ.

"Он волнуется относительно будущего, но при этом у него по-настоящему хорошее настроение из-за тех споров (в обществе), которые он вызвал. Он очень серьезен, ничего не боится и определенно счастлив сделанным им выбором", - сообщил агентству Гринвальд.

Журналист также отметил, что в ходе интервью, взятого 6 и 9 июля и опубликованного в среду, он не обсуждал планы относительно выбора политического убежища, которое Сноуден попросил в 27 странах. Вместе с тем Гринвальд отметил, что ему кажется логичным, что Сноуден предпочтет в качестве убежища Венесуэлу. Помимо этой страны готовность предоставить разоблачителю убежище выразили Боливия и Никарагуа.

Как развивалась история нового разоблачителя США

Сноуден, который 23 июня прибыл из Гонконга в Москву как транзитный пассажир, в начале июня распространил секретный ордер суда, по которому спецслужбы США получили доступ ко всем звонкам крупнейшего сотового оператора Verizon, а также данные о сверхсекретной программе американского Агентства нацбезопасности PRISM, позволяющей отслеживать электронные коммуникации на крупнейших сайтах.

Где уже отказались принять Эдварда Сноудена

Почему Сноудена нигде не ждут

Ранее портал WikiLeaks опубликовал список из 21 страны, в которых Сноуден запросил убежище. По данным сайта, речь идет об Австрии, Боливии, Бразилии, Венесуэле, Германии, Индии, Ирландии, Испании, Италии, Китае, Кубе, Нидерландах, Никарагуа, Норвегии, Польше, России, Финляндии, Франции, Швейцарии, Исландии и Эквадоре. Предоставить убежище Сноудену уже отказались Франция, Италия, Нидерланды, Польша, Австрия, Финляндия, Ирландия и Испания.

Почему экс-агент ЦРУ отказался остаться в России

Экс-сотрудник ЦРУ высказывал просьбу об убежище в России. Москва неоднократно заявляла, что по ряду причин не выдаст Сноудена США. Однако оставаться в России американец отказался. Он отозвал свою просьбу, узнав о поставленном президентом России Владимиром Путиным условии - перестать наносить ущерб американским партнерам.

Как Латинская Америка открыла двери американскому разоблачителю

В воскресенье глава венесуэльского МИД Элиас Хауа заявил, что власти Венесуэлы, предложившие беглому экс-сотруднику спецслужб США гарантии предоставления убежища, ждут от него ответа на это предложение. Ранее готовность принять у себя Сноудена, если он направит официальный запрос об этом, выразил и президент Боливии Эво Моралес. Третьей страной, решившей помочь американцу, стала Никарагуа.

Nokia: своя игра

Между партнерами по Windows Phone — Nokia и Microsoft — пробежала черная кошка. Возможно, смартфонный рынок ждет революция

Полгода мировой IT-рынок находился в предвкушении сделки если не века, то года — корпорация Microsoft собиралась приобрести производственные мощности по выпуску мобильных телефонов финской компании Nokia. Дружба между ними на уровне софта началась давно (см. «Nokrasoft»), и дальнейшая интеграция казалась логичной. По данным Financial Times, сделка могла составить 14,1 млрд долларов. Именно в такую сумму сегодня оценивается капитализация финского бренда.

И вдруг всё сорвалось. Причем, судя по всему, расторгли «помолвку» именно финны, поскольку американцы имели как минимум три веских основания для сделки.

Три причины купить

Несмотря на огромные инвестиции в разработку и продвижение Windows Phone (WP), корпорация Microsoft так и не стала ведущим игроком на рынке операционных систем (ОС) для смартфонов. По данным исследовательских компаний Gartner и IDC, в мае 2013 года доля ОС Android на мировом рынке интеллектуальных трубок составила примерно 75%, Apple iOS — 17%, а Windows Phone заняла лишь три процента. Правда, экспансия Android на рынке смартфонов и планшетов началась в сентябре 2008 года, Apple iOS вышла на рынок в июне 2007-го, а телефоны на платформе Windows Phone поступили в продажу 21 октября 2011 года.

При этом 79% WP-фонов выпускает Nokia. Чтобы переманить финнов на свою сторону, то есть убедить их отказаться от собственных операционных систем, Редмонд уже вложил в компанию Nokia около двух миллиардов долларов. Но если ее постигнет фиаско, платформа Windows Phone попросту рухнет, и миллиарды, потраченные на мобильную ОС, придется списать. Это — первый аргумент для приобретения производственных мощностей финнов.

Вторая причина кроется в новой модели развития бизнеса, которую предложил глава Microsoft Стив Балмер. Ее реализация началась в ноябре 2012 года, а суть состоит в следующем. Рынок традиционных персональных компьютеров (ПК) рушится, а с ним падает прибыль от продажи операционок Windows. По прогнозам аналитиков IDC, в 2013-м в мире будет продано на 7,8% меньше ПК, чем годом раньше. Эксперты агентства Garther настроены еще более пессимистично и считают, что в этом году падение продаж ПК составит 10,6%. По прогнозам аналитической компании Canalys, к 2017-му ноутбуки будут занимать только четверть компьютерного рынка, а 64% придется на планшеты. Поэтому корпорация Microsoft намерена подвинуть Apple на рынке гаджетов, а также повысить активность в сегменте поисковых систем, в сфере облачных технологий и продаже своих приложений, скомпилированных под различные платформы.

Первый шаг в области диверсификации бизнеса был сделан в мае 2011 года, когда Редмонд купил за 8,5 млрд долларов сервис Skype (см. «Поговорить через окно»). Его тут же встроили в ОС Windows Phone. Нынешней весной Microsoft предложил «яблочную» версию офисного пакета Office 365 владельцам Apple iPhone и iPad. Но Балмер хочет выпускать гаджеты, призванные потеснить iPhone, iPad, iPod и iBook. А для этого нужно иметь производственную базу.

Покойный Стив Джобс решил эту проблему элегантно — дорогущие «яблоки» собирает тайванская компания Foxconn. Сборку народных моделей вроде бюджетного iPhone нового поколения (его прогнозная цена колеблется в пределах 100–250 долларов) Apple доверила тайваньской компании Pegatron. А Балмер стремится обзавестись собственными промплощадками, например, мощностями Nokia.

Теперь о причине третьей. Осознав поражение на рынке мобильных операционных систем, корпорация Microsoft развязала юридические войны против изготовителей смартфонов-андроидов. Благодаря юристам Редмонд сегодня получает 15 долларов лицензионного сбора с каждого WP-фона и восемь долларов патентных отчислений с каждого телефона-андроида. Продажи андрофонов — на порядок выше, и в нынешнем году соответствующие отчисления принесут Редмонду 3,4 млрд долларов. К 2017-му эта цифра может вырасти до 8,8 млрд долларов. Но это не предел. Компания Nokia владеет множеством телекоммуникационных патентов. Завладев ее патентным портфелем, юристы Microsoft поставят производителей смартфонов перед выбором: либо увеличить патентно-лицензионные отчисления в пользу Редмонда, либо судиться. А воевать с софтверным гигантом не хотят даже такие столпы смартфоностроения, как Samsung, Acer и HTC.

Между тем Nokia — не единственный производитель «железа», к которому проявляет интерес Microsoft. Как сообщает обозреватель портала InformationWeek Пол Макдугал, эта компания присматривается к изготовителю видеокарт и микрочипов Nvidia. Кроме того, в 2011 году Редмонд намеревался купить канадскую компанию RIM-Blackberry. Причем американская корпорация интересовалась не столько аппаратными решениями канадцев, сколько их патентами.

Три причины не продать

С 2000-го по 2012 год рыночная стоимость компании Nokia рухнула: в 2000-м ее акции торговались по 65 евро за штуку, в июле прошлого года достигли минимума — 6,70 евро. «Эксперт» неоднократно касался причин такого падения (см. «Труба умнее человека»; «Недостаточно “смарт”»). Так почему финны не сдались американцам за пристойные 14 миллиардов?

Главная причина: по итогам прошлого года выручка финской компании в мобильном секторе составила 40,2 млрд долларов. По данным зарубежных СМИ, примерно во столько финская компания себя и оценила, но сумма показалась Редмонду чрезмерной. Для сравнения: когда корпорация Microsoft намеревалась в 2011 году купить RIM/Blackberry за 3,5 млрд долларов, операционная прибыль канадской компании составляла 4,74 млрд долларов.

Кроме того, акционеры Nokia имели возможность убедиться: Microsoft, активно помогая главному партнеру по продвижению Windows Phone, работает на понижение рыночной стоимости финской компании. Ярчайший пример — американцы анонсировали WP8 на фоне роста продаж смартфонов Nokia Lumia под управлением WP7. Это событие в одночасье обесценило новейшие финские трубки и обвалило стоимость акций финской компании на 13%. Это — вторая возможная причина финской несговорчивости.

Есть еще третий аспект — технический. Windows Phone, как и аппаратно ориентированная система Apple iOS, очень сложно приспосабливается к новому «железу».

Между тем на рынке обнаружился новый тренд. После неожиданного успеха крупноэкранных смартфонов Samsung Note многие производители стали предлагать свои трубки с пяти-шестидюймовыми сенсорными экранами. Подобные гаджеты даже получили собственное название — «плафоны» (ПЛАншеты+телеФОНЫ). По данным консалтинговой группы IHS, в 2012-м было продано 26 млн плафонов, в этом году их продажи прогнозируются на уровне 60 млн штук, а к 2016-му продажи планшето-телефонов достигнут 146 млн штук. Даже некоторые джинсовые фирмы (например, Dockers) выпустили в продажу брюки с карманами, адаптированными под «плафон».

Для адептов платформы Android запуск в серию подобной модели — не проблема. А вот инженеры Nokia о больших экранах могут только мечтать. Во всяком случае, пока они работают с WP.

Но финны ускоренными темпами развивают свою древнюю платформу S40. Кстати, на сегодняшний день в мире продано полтора миллиарда мобильных телефонов на базе S40 — мировой рекорд. Современные нокиевские трубки семейства Asha (работают на адаптированной S40, позиционируются как обычные мобильные телефоны) вплотную подошли по возможностям к смартфонам Lumia, но стоят минимум втрое дешевле и продаются лучше.

На прошлой неделе финны совершенно неожиданно презентовали новую модель Nokia 208 с полноценной поддержкой 3G — и тоже на базе S40. При этом Nokia разрабатывает смартфоны Pureview, оснащенные камерами с разрешением 30–40 мегапикселей. Реализация подобных камерафонов на WP-платформе проблематична.

Компания Nokia создала очень интересный планшет, но не могла запустить его в серию, поскольку до недавнего времени Windows RT (планшетная версия Windows 8, которая во многом напоминает Windows Phone) не поддерживала четырехъядерные процессоры.

Иными словами, из-за ограничений мобильных версий Windows финские инженеры не могут реализовать свои наработки. А коли так, они могут втихую искать альтернативные платформы. Ведь тестировали же они на чём-то свой планшет?

Если это предположение подтвердится, то в среднесрочной перспективе нас ожидают отставка нынешнего главы Nokia Стивена Элопа (выходца из Windows) и сенсационное заявление о смартфонах и планшетах Nokia на новых платформах. А это радикальным образом изменит расстановку сил на рынке мобильных телефонов.

Автор: Игорь Мягченков

Технический исследовательский центр VTT в Финляндии разработал новое устройство для предотвращения отключений электроэнергии из-за погодных условий. С помощью устройства можно создавать взаимосвязь между электрическими и мобильными сетями в случае различных неисправностей, в том числе вызванных погодными условиями. Это поможет оперативно оценить длительность отключений электричества и повысить надежность энергосетей.

Устройство оценивает взаимосвязь между мобильными и электрическими сетями в случае какой-либо аварии, позволяя узнать, например, насколько сильно пострадали электрические сети от шторма и как это повлияло на мобильные сети.

Большинство предохранителей на электрических сетях (автоматические выключатели и автоматы повторного включения) до сих пор контролируются вручную. Новое устройство поможет энергетическим компаниям узнать, где и как лучше использовать автоматические предохранители или предохранители с дистанционным управлением.

Начать производство устройства планируется в 2015 году.

С 2009 года импорт крепких алкогольных напитков в РФ демонстрирует устойчивую положительную динамику. По данным маркетингового исследования российского рынка крепких спиртных напитков, в 2012 году физический объем импорта крепкого алкоголя в Россию увеличился на 17%.

Порядка 75% всей крепких алкогольных напитков, представленных на рынке России, отечественного производства. Импортируются в страну в основном коньяки и бренди, виски и водка. Основными поставщиками коньяка и бренди являются Армения и Франция, недорогая водка импортируется из Украины, дорогую поставляют Финляндия, Швеция и Франция.

Виски поставляет преимущественно Великобритания.

Наиболее высокие темпы роста импорта демонстрирует виски: за 6 лет, начиная с 2006 года, объёмы импорта виски в РФ в денежном выражении увеличились практически в 6 раз.

Помимо этого быстро увеличивается доля импорта иных крепких алкогольных напитков, не выпускающихся в России — рома и джина. Доли этих напитков в общей структуре импорта в страну пока не впечатляющие (не достигают и 3%), однако они имеют тенденцию к увеличению, сообщает РБК – Исследования рынков.

Порядка 12 журналистов получили ранения в ходе разгона демонстрации в Стамбуле, передает в воскресенье итальянское агентство Agi.

Сообщается, что полицейские арестовали 59 человек, принимавших участие в акции протеста. По некоторым данным, в ходе беспорядков задержан иностранец, национальность которого неизвестна, и двое журналистов.

Очередная антиправительственная демонстрация началась в центре Стамбула в субботу. Несколько тысяч человек собрались на площади Таксим. Когда толпа демонстрантов попыталась войти на территорию столичного парка Гези, который оцеплен полицией, начались столкновения. Полиция была вынуждена применить слезоточивый газ.

Акции протеста начались в Стамбуле в конце мая из-за решения властей вырубить парк Гези в районе Таксим и построить на его месте торгово-развлекательный комплекс в рамках реконструкции одноименной площади. Протестующих поддержали половина провинций Турции и турки, проживающие в странах Европы. Протесты переросли в волну выступлений против политики премьер-министра Тайипа Эрдогана.

Финское объединение арендодателей составило рейтинг городов Суоми по перспективности инвестиций в жилье. В исследовании каждый регион оценивался по следующим параметрам: доходы от аренды, рост цен на недвижимость, ситуация на рынке жилья и рост населения.

В итоге, самыми выгодными для инвестиций в жилье оказались Ювяскюля, Рованиеми и Сейняйоки, сообщает Фонтанка.

Если отмести другие критерии и рассматривать только доход от аренды, то здесь лидируют Котка, Коувола и Кайяяни.

При этом стоит отметить, что самый большой рост цен на недвижимость ожидается в столичном регионе: в Хельсинки, Порвоо, Эспоо и Кауниайнене.

Вот уже больше месяца в Турции продолжаются противостояния властей и митингующих, волнами разошедшиеся от стамбульской площади Таксим почти по всей стране. Столкновения демонстрантов с полиций зафиксированы не только в Стамбуле, Анкаре и Измире, но и в десятках городов поменьше. И хотя российские власти и представители профессиональных объединений туристского бизнеса раз за разом утверждали, что волнения не затронули главные зоны массового отдыха, приобретенный за долгое время опыт подсказывал вопрос: не стоит ли за благостными уверениями лишь попытка скрыть реальность и любой ценой спасти так хорошо начинающийся сезон. За ответом по приглашению оператора «Coral Travel» я отправился в Анталью.

В первый же вечер в гостинице RAMADA Resort Lara я разговорился с английской пожилой парой, отдыхающей в ней с начала июня. Джереми Фитчер, потягивая очередной бокал нескончаемого all inclusive пива, в ответ на мой вопрос, спокойно ли отдыхается им здесь, благостно улыбнулся:

- Конечно, перед отлетом мы с женой нервничали – по всем ТВ каналам шли репортажи из Стамбула, Анкары, других городов, и все эти водометы, полицейские с дубинками, парни с кусками асфальта в руках, разбитые витрины отпускному настроению не способствовали. Но, в конце концов, решили лететь. И честно говоря, за все это время ничего из вышеперечисленного не видели ни разу: ни здесь, в Ларе, ни в Анталье, ни во время экскурсий. Честно говоря, подумалось даже, что это все ваши, репортерские, «страшилки». Но понятно, что в Стамбуле и Анкаре многое складывалось совсем по-другому…

Российские туристы, с которыми я разговаривал, в большинстве своем отдыхавшие к этому времени на курорте неделю - полторы максимум, и вовсе не могли рассказать ничего нового. Тем не, поначалу и здесь все было не так уж гладко.

Представитель «Coral Travel» Эльза Алмак, сопровождавшая меня в поездках по курортной зоне и в центр, рассказала:

- В первый же день начала противостояния в Стамбуле сотни местных жителей в знак солидарности вышли к памятнику Ататюрку на въезде в Анталью. Эта площадь – крупнейшая транспортная развязка, дороги от которой расходятся в центр города, в аэропорт и в курортные зоны. Движение, естественно, сразу было парализовано. Начались стычки с полицией, порой довольно жесткие, не обошлось, как любят говорить журналисты, без применения «спецсредств». Волнения продолжались два дня. Но когда власти официально признали, что реакция и действия, предпринятые полицией, были «чрезмерными», противостояние почти сразу сошло на нет…

Митинги проходили и в центре Антальи, у другого памятника Ататюрку прямо напротив резиденции губернатора региона, была даже стихийная попытка разбить палаточный городок – правда и она была жестко пресечена полицией… Сейчас на обеих площадях почти ничто не напоминает о прошедших событиях. Остались лишь полузатертые надписи и лозунги на асфальте и постаментах, да и те похоже, скоро исчезнут: уборщики в Турции, хоть и почти незаметны, но потрясающе эффективны - чистота в центре Антальи такая, что впору ходить босиком.

Своя версия быстрого сворачивания протестов есть и у моего нового знакомого Ченгиза, владельца двух бакалейных лавок в старом квартале Антальи Калеичи. Узнав, что я журналист, он, оставив бизнес на попечение своего малолетнего сына, вызвался быть моим временным гидом по лабиринту старинных улочек.

- Понимаете, здесь на побережье, все «заточено» под туристов. Гостиницы, магазины, транспорт, другие сервисы – мы все зависим друг от друга, и вместе делаем так, чтобы вам, приезжим, было хорошо и удобно. Я понимаю тех людей, которые вышли на площади – но продлись это подольше, последствия трудно было бы предсказать. И люди показали, что мы, турки уважаем друг друга, свою работу и бизнес соседей. Мы держимся на этом и не хотим делать плохо ближнему, пусть это даже идет вразрез с собственными чувствами и интересами. Мы демократическая и светская страна, а это значит, что мнения и дела каждого одинаково ценны…

Ченчиз не произнес слова «толерантность», наверное, он даже его и не знает. Но в городе, наполненном людьми самых разных национальностей, исповеданий и убеждений, дух всеобщей терпимости чувствуется во многих проявлениях. В воскресенье, на выходе из старого города, у древних ворот императора Адриана, путь мне перегородила разношерстная и довольно шумная процессия. Человек 200-250 самых разных возрастов с радужными флажками шествовали по главной улице Антальи – проспекту Ататюрка, временами перекрывая движение и выкрикивая в мегафоны порции лозунгов, один из которых я разобрал: «Нет – гомофобии!» Эту растянувшуюся на пару сотен метров толпу сопровождал десяток фото- и телерепортеров – и ни одного полицейского! В мусульманской по определению стране, проходя мимо древних мечетей, они не встречали ни гневных взглядов, не слышали оскорбительных выкриков и даже водители, поневоле попавшие в затор, реагировали на происходящее внешне спокойно и без надрывных гудков.

В какой-то момент блужданий по переулкам квартала Калеичи, довольно пустынным, несмотря на начавшийся сезон, меня остановил строго одетый пожилой турок. Поняв, что я понимаю по-английски, он предложил мне прогуляться до какой-то, по его мнению, уникальной мечети.

- Это обычно не показывают туристам. XIII век, сначала христианская церковь, позже переделанная в мечеть. Такого вы нигде больше не увидите! – убеждал он меня.

Поплутав по закоулкам, мы вышли к довольно неприметному зданию со скромными табличками, гласившими: «Мечеть Султана Алааддина» и «Благотворительное общество помощи бедным. 1378-1958». Пройдя через тенистый садик, окружавший здание, и, уважительно сняв обувь перед входом, мы очутились у прохладном и полутемном… храме. Да, именно в христианском храме – архитектура сводов и колонн не оставляла в этом никаких сомнений. И все же это была мечеть, со всеми присущими мусульманской религии атрибутами.

- Посмотрите туда, наверх, - указал мне мой гид.

Свод купола был расписан привычным для мечети цветочным узором, но в хорошо различимых вкраплениях легко угадывались… лики ангелов!

- Смотрите и запомните это место! - радовался провожатый, поняв, что я заметил древнюю фреску.

Ислам запрещает изображения людей и животных. Но здесь уважение к древности и культуре взяло верх над канонами религии. Такая терпимость к чужим обычаям, привычкам и мнениям и позволяет Анталье избегать серьезных конфликтов и разногласий, оставаться спокойной и дружелюбной, несмотря на все волнения внешнего мира.

Федор Иванов

Группа компаний «Инвестлеспром» за год полностью восстановила в лесном комплексе Республики Карелия всю цепочку от заготовки до переработки леса. Лесозаготовительные подразделения вышли на полную производственную мощность и обеспечили максимальную сырьевую безопасность для региональных перерабатывающих предприятий холдинга – Сегежского ЦБК, Сегежского ЛДК и «Карелия ДСП».Результаты работы особенно значимы с учетом отрицательной динамики 2011 - начала 2012 года. На тот момент из-за отсутствия сырья и высокой кредиторской задолженности был остановлен Сегежский ЦБК, в 20 раз упал объем собственных лесозаготовок холдинга в регионе, накопилась колоссальная задолженность по арендной плате за леса.

За прошедший год произошли позитивные изменения. Новая команда менеджеров холдинга разработала для карельских предприятий Инвестлеспрома программу по выходу из простоя и кризиса. Инвестлеспром полностью погасил долги по арендной плате за пользование лесами региона. Объемы лесозаготовок, освоения лесосеки, поставок сырья на деревоперерабатывающие комбинаты Карелии превысили показатели стабильного 2010 года. Древесина собственной заготовки, не используемая на заводах группы компаний, поставляется партнерам в республике (например, компании Свед-Вуд). Кроме того, удалось возобновить экспорт в Финляндию.

В настоящее время на долю Инвестлеспрома приходится более 50% общей арендованной площади лесфонда Республики Карелия. Предприятиями холдинга в полном объеме осуществляются лесохозяйственные и лесовосстановительные мероприятия. Леспромхозы выполняют все обязательства арендатора по противопожарным мероприятиям. В 1 полугодии 2013 года Инвестлеспром направил на содержание лесного фонда свыше 150 млн рублей, более половины этих средств приходится на содержание лесфонда в Республике Карелия.

О компании:

Инвестлеспром – российский лесопромышленный холдинг с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. Создан в ноябре 2005 года. В состав входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей, целлюлозно-бумажной промышленности, а также предприятия по производству бумажной упаковки. Крупнейший лесопользователь в европейской части России. Общая площадь арендованного лесфонда составляет порядка 5,5 млн. га, из них 82% сертифицировано по FSC. Инвестлеспром занимает 2 место в Европе по объемам производства коричневой мешочной бумаги и 3 место в мире по общему объему производства мешочной бумаги. На долю холдинга приходится 70% российского рынка бумажной упаковки. Активы Инвестлеспрома расположены в 13 странах.

Прес-релиз ЗАО "Инвестлеспром"

Правительство Ирландии получило запрос от американских властей на арест разыскиваемого США экс-сотрудника ЦРУ Эдварда Сноудена, пишет в пятницу издание Irish Times.

Правительство Ирландии уже передало предварительный ордер на арест Эдварда Сноудена отделу полиции, занимающемуся вопросами экстрадиции. Как уточняет издание, ордер был выпущен в качестве упреждающей меры, чтобы арестовать Сноудена в том случае, если он решит перебраться из Москвы на Кубу. В этом случае его рейс может остановиться для дозаправки в ирландском аэропорту Шаннон, пишет Irish Times.

"Мы думаем, он еще немного пробудет в России, но документы сейчас у нас, так что возможность использовать Шаннон для перелета в Кубу для него, возможно, исключена" - сказал представитель авиационных властей Ирландии.

Согласно местному законодательству об экстрадиции, полиция Ирландии может задержать Сноудена. После этого суд может постановить о необходимости содержать его под стражей до 18 дней. За это время власти США смогут полностью завершить процедуру экстрадиции, отмечает издание.

Где уже отказали в убежище Эдварду Сноудену

Приютить экс-агента ЦРУ отказались Франция, Италия, Нидерланды, Польша, Австрия, Финляндия, Ирландия и Испания. Помимо перечисленных стран Евросоюза, единственным членом сообщества, чьи власти не определились с предоставлением убежища Сноудену, остается Германия.

Почему Сноуден отказался остаться в России

Экс-сотрудник ЦРУ высказывал просьбу о том, чтобы остаться в России. Москва не выдаст Сноудена США, но при этом и в России американец, попросивший об убежище, не останется - он отозвал свою просьбу, узнав об условии президента России Владимира Путина перестать наносить ущерб американским партнерам.

Как развивалась история нового разоблачителя США

Сноуден, который 23 июня прибыл из Гонконга в Москву как транзитный пассажир, в начале июня распространил секретный ордер суда, по которому спецслужбы США получили доступ ко всем звонкам крупнейшего сотового оператора Verizon, а также данные о сверхсекретной программе американского Агентства нацбезопасности PRISM, позволяющей отслеживать электронные коммуникации на крупнейших сайтах. Власти США заявили, что утечки нанесли серьезный ущерб нацбезопасности страны. В настоящий момент Сноуден предположительно находится в транзитной зоне московского аэропорта "Шереметьево".

Как Сноуден обвинил США в давлении на другие страны

Эдвард Сноуден обвинил США в оказании давления на лидеров других стран с целью не допустить получения им политического убежища, следует из заявления Сноудена, опубликованного на сайте Wikileaks.

Почему Сноудена нигде не ждут

Михаил Ростовский для РИА Новости: "Сегодня в результате глобализации весь мир превратился в одну большую деревню. Все страны фактически являются соседями США. Найдется ли у кого-то желание стать объектом их гнева? Если на кону будут жизненно важные интересы той или иной уважающей себя страны, то, наверное, найдется. Ну а если предмет раздора - всего лишь судьба американского гражданина, очень сильно насолившего своему же родному государству? У большинства стран мира сразу же срабатывает условный рефлекс: лучше отскочить в сторону и действовать по принципу "моя хата с краю"".

Административный суд Хельсинки в пятницу принял решение об окончательном изъятии детей у Анастасии Завгородней и передаче их в приемные семьи, заявил РИА Новости адвокат россиянки Йохан Бекман.

Финская ювенальная юстиция открыла для себя российские реалии

"Сегодня мы получили информацию о том, что административный суд города Хельсинки принял решение по поводу изъятия всех четырех детей Анастасии Завгородней. Это окончательное решение о том, что дети сейчас будут жить в приемных семьях и она сама, кстати, не имеет права с ними как-либо контактировать", - сказал он.

По словам адвоката, это решение "не объективное и крайне несправедливое", однако апелляция возможна, ее будут подавать в Верховный административный суд Финляндии. Бекман добавил, что дело Завгородней дошло до такого уровня, что женщина была вынуждена вернуться в Россию, где она в настоящий момент находится.

"Это типичный пример дискриминации русских в Финляндии... Завгородняя - не первая русская мама, которая попала в сложную ситуацию, которую преследуют финские власти, и которую обвиняют в психических отклонениях. К сожалению, наиболее объективное слово для определения данной ситуации - это фашизм", - отметил адвокат.

Бекман добавил, что финские власти все сделали таким образом, что у Завгородней нет никаких прав и во время нынешних слушаний даже поставили ей некий диагноз, назвав женщину "шизофреничкой". Адвокат напомнил, что комитет ООН по правам ребенка ежегодно критикует системные нарушения прав ребенка в Финляндии, однако пока безрезультатно. В то же время, правозащитник указал на то, что шанс вернуть детей Завгородней остается, хотя, "как мы видим, сейчас власти в Финляндии не хотят сотрудничать с российской стороной, не хотят найти компромисса".

Комментарий Анастасии Завгородней РИА Новости получить не удалось, так как финский номер россиянки был отключен.

Финская компания «Fennovoima» подписала с Росатомом соглашение о разработке проекта, целью которого является подготовка к подписанию контракта на строительство АЭС в районе к югу о Оулу. Новая АЭС станет второй в Баренцрегионе.

Российский энергоблок «АЭС-2006» мощностью 1200 МВт с реактором ВВЭР будет одним из крупнейших в мире. В эксплуатации подобных энергоблоков пока нет, но ряд блоков по этому проекту планируется построить на российских АЭС, в частности, на Ленинградской и Нововоронежской.

Контракт по строительству АЭС «Ханхикиви-1» в Пюхяйоки под Оулу на севере Финлянии планируется подписать к концу 2013 года. Кроме того, в настоящее время стороны ведут переговоры о вхождении «Русатом Оверсиз» (дочернего предприятия госкорпорации «Росатом») в уставной капитал «Fennovoima» с долей в 34%, сообщается в пресс-релизе.

АЭС «Ханхикиви-1» станет четвёртой по счёту в Финляндии и второй в Баренцрегионе. Единственная на сегодня в Баренцрегионе Кольская АЭС находится в городе Полярные Зори. В пятницу на прошлой неделе первому энергоблоку Кольской АЭС с реактором ВВЭР-440/230 исполнилось 40 лет. Реакторы ВВЭР (водо-водяной энергетический реактор) были первыми из разрабатывавшихся в СССР реакторов с водой под давлением для нужд гражданской энергетики. Выбранный компанией «Fennovoima» ВВЭР-1200 принадлежит к четвёртому поколению реакторов этого типа, созданных российскими инженерами.

Энергоблок в разрезе показан здесь.

Прямые переговоры «Fennovoima» с «Русатом Оверсиз» начались в апреле 2013 года, сообщается в пресс-релизе финской компании. С февраля 2013 года велись также переговоры с «Toshiba», но в настоящее время «Fennovoima» переключилась на прямые переговоры «Русатом Оверсиз».

Приступить к строительству АЭС планируется не раньше 2020 года.

Финская группа Satorak Oy намерена создать инвестфонд и вложить в создание лесозаготовительных и деревообрабатывающих производств в России $20 млрд за 10 лет, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении правительства Омской обл.

В четверг состоялась встреча Кари Хиркаса, президента инвестиционной компании ADS Finland (входит в группу Satorak Oy) с администрацией Омской обл., на которой обсуждалось строительство компанией в регионе деревообрабатывающего завода. Компания ADS Finland планирует привлекать инвесторов, а также управлять проектами в России. После завершения встречи в правительстве области представители ADS Finland посетили деревообрабатывающее предприятие «АВА компани», и промышленную площадку в Называевском районе, где финская компания намерена построить лесоперерабатывающий комбинат. Группа Satorak основана в 1976 г., занимается торговлей продукцией из древесины.

Финляндия. СФО > Леспром > lesprom.com, 4 июля 2013 > № 845492

ОАО "Лендерский ЛПХ" (пос. Лендеры, Карелия, входит в холдинг "Инвестлеспром") в 2012 г. сократил заготовку древесины на 18% до 41,5 тыс. м3, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. За тот же период освоено 20% расчетной лесосеки, а объем продаж снизился в 10 раз по сравнению с 2011 г.

Среди основных причин падения объемов производства - недостаточное развитие транспортной сети лесовозных дорог, снижение спроса на древесину на внешнем рынке, отказ финских партнеров от закупок древесного сырья, невозможность поставок лесопродукции на внутренний рынок из-за отсутствия производственных мощностей и автодорог в районе, а также закрытие грузовых перевозок по железной дороге, говорится в сообщении.

В 2012 г. выручка компании упала на 90,4% до 8,64 млн руб. (в 2011 г. - 90,05 млн руб.), убыток от продаж сократился на 44,3% до 14,41 млн руб., а чистый убыток сократился на 72,1% до 21,7 млн руб. (в 2011 г. - 77,67 млн руб.).

Финские аудиторы рекомендовали Кондопожскому ЦБК остановить одну бумагоделательную машину и сократить персонал

Об этом заявил генеральный директор Кондопожского ЦБК Дмитрий Туркевич в интервью, опубликованном на официальном сайте компании. По словам руководителя предприятия, все рекомендации финских аудиторов направлены на снижение себестоимости продукции и, по их расчетам, при реализации всех мероприятий можно получить значительное снижение затрат. «Однако неучтенными остались многие нюансы, далеко не все предложения бесспорны и, безусловно, требуют дополнительного, более детального рассмотрения и серьезных расчетов. В частности, одну буммашину финские специалисты предлагают перепрофилировать на другой вид продукции, на двух машинах увеличить скорости, но реализация всех рекомендаций требует инвестиций в десятки, а то и сотни миллионов евро. А это, как вы понимаете, далеко от реальности. Среди предложений — останов одной буммашины и сокращение численности работников предприятия», - сказал Дмитрий Туркевич.

По признанию гендиректора ОАО «Кондопога», «непроходящей головной болью» комбината остается пополнение оборотных средств. «Мы нуждаемся в дополнительном финансировании и активно ищем инвестора, однако желающих инвестировать убыточное предприятие в стадии банкротства нет», - рассказал Дмитрий Туркевич.

Как пояснил гендиректор Кондопожского ЦБК, законодательство не позволяет банку «Санкт-Петербург», который выразил готовность стать стратегическим инвестором комбината, кредитовать предприятие, где запущен механизм банкротства. Однако при содействии менеджеров и владельцев банка «Санкт-Петербург» руководство ОАО «Кондопога» разрабатывает конструкцию дальнейшей работы предприятия с привлечением инвесторов, которые помогут финансированием сырья и материалов.

Этим летом спрос на аренду коттеджей в Финляндии меньше, чем в 2012 году. Цены же остаются на уровне прошлого года. В среднем за неделю придется заплатить €800.

Доля иностранцев среди арендаторов дач в Финляндии составляет 32%, 70% из которых составляют россияне. Кроме наших соотечественников в Суоми любят отдыхать немцы и швейцарцы.

Обычно наибольшей популярностью пользуются коттеджи в зеленой зоне, со своим выходом к воде, плюс все удобства и наличие бытовой техники, пишет Фонтанка.

Некоторых клиенты хотят полностью уйти от цивилизации, им нужно минимум удобств и близость к природе. Хотя большинство финнов все-таки предпочитают наличие электричества. А российские туристы, скорее всего, вообще не снимут коттедж без водоснабжения и электричества, ведь именно они являются основными клиентами, которые предпочитают коттеджи более высокого класса, стоимостью €1200 - €2500 в неделю.

Россия на европейском фоне: причины отставания

4. Почему мы считаем, что идем особым путем?

Дмитрий Травин

Итак, мы сформулировали тезис о том, что каждая страна стремится к развитию, ориентируясь на соблазнительные достижения соседей. В идеале любой народ желает пройти свой исторический путь, позаимствовав у лидеров их успехи (быстрый рост ВВП, социальную справедливость, военную мощь, разумное политическое устройство), но не заимствуя всякие неприятности (революции, гражданские войны, диктатуры, экономические кризисы).

Иными словами, мы движемся вперед, видя перед собой идеализированный образ. Некоторые люди прямо говорят: «Давайте жить как в Европе», «Давайте пойдем западным курсом», «Давайте соорудим американский капитализм (или шведский социализм, или немецкое экономическое чудо, или английскую демократию)». Но почему же тогда не менее распространенными у нас являются представления об особом пути России? Почему люди говорят, что мы — особая православная цивилизация или особая евразий­ская культура? Или просто особая страна, где демократия — не обычная, а суверенная, где экономика — не рыночная, а артельная и где народ — не просто народ, а народ-богоносец?

«Идеалисты» и «особисты»

«Идеалисты» и «особисты» часто спорят до хрипоты, но почти никогда не могут переубедить друг друга. Рациональные аргументы в таких спорах не действуют. «Идеалисты» численно доминируют в периоды «бури и натиска», когда кажется, что вот-вот возобладают разумные перемены и мы вскоре увидим на практике все то, о чем мечтали. «Особисты» доминируют в «года глухие», когда выясняется, что результат осуществленных перемен сильно не совпал с идеалом и, значит, «жить в эту пору прекрасную уж не придется ни мне, ни тебе».

Иначе говоря, проблема идеалистов состоит в том, что они не принимают во внимание зависимость от исторического пути, тормозящую развитие, и особенно ловушки модернизации, которые могут завести ее на боковой путь. А в чем же состоит проблема «особистов»?

Любому человеку трудно признать, что он хуже другого. Точнее, он может это признать, если надеется догнать лидера в будущем: разбогатеть, сделать яркую карьеру или великое открытие, вырастить замечательных детей. Если ж таких надежд нет, то с отставанием можно смириться, понимая, что обладаешь иными ценностями. Я — не красивый, но умный. Я — неудачлив в делах, но счастлив в браке. Я — не успешен, но сделал для страны больше, чем карьерист.

В ряде случаев стремление достичь душевного равновесия при неудачах может стимулировать человека к поиску своих выдуманных достоинств и к принижению успехов других. Все взяточники, а я — честный и потому бедный. Все бездуховны, а я — непризнанный гений и потому одинок.

Представления об особом пути народа сродни таким интеллектуальным построениям. По этой именно причине они становятся популярны в период провала реформ, иностранных оккупаций, гражданских войн и революций, а также резкого обострения нищеты при экономических кризисах. Самим своим поиском особого пути Россия показывает, что она во многом похожа на другие страны, поскольку отнюдь не одни только мы пытались отыскать свою национальную специфику на долгом и трудном историческом пути.

Рассмотрим несколько интересных примеров того, как разные западные государства, которые в нашем представлении часто выглядят представителями некоего единого европейского пути развития, на самом деле, проходя через крутые повороты истории, декларировали наличие своего особого пути.

Персональный договор с Богом

Первый пример такого рода — Португалия. Для нее сложной эпохой стали XVI—XVII века, когда эта маленькая страна должна была сосуществовать на Пиренейском полуострове с самым сильным европейским государством — Испанской державой Габсбургов.

С одной стороны, Португалия гордилась прошлым — формированием империи, великими географическими открытиями, завоеванием заморских территорий. Ведь все эти достижения были обеспечены чрезвычайно малыми силами, что свидетельствовало, как говорила мифология (созданная в том числе и великим португальским поэтом Камоэнсом в его «Лузиадах»), о героизме и могуществе лузитан (португальцев). С другой же стороны, по объему военных и финансовых ресурсов Португалия была не сопоставима с Испанией, а потому могла запросто потерять свою независимость, как потеряли ее все прочие государства, расположенные на Пиренейском полуострове.

Утрата независимости действительно произошла при Филиппе II Испанском. В результате несколько десятилетий Португалия находилась под властью короны Габсбургов. Фактически встал вопрос о том, имеет ли Португалия право на существование или же это часть Испании, наряду с Кастилией, Арагоном, Леоном, Эстремадурой, Андалусией, Галисией.

И вот когда этот вопрос стал всерьез беспокоить общество, появилась своеобразная португальская теория особого пути. Она была сформулирована в многотомном труде «Лузитанская монархия», публиковавшемся на протяжении более 130 лет. Монах Бернарду ди Бриту в первых частях повествования начал рассказ с тех времен, когда мир был еще лишь задумкой Создателя. «Как выяснилось», само существование Португалии входило изначально в замысел Бога. А из этого, естественно, следовало, что существование независимой страны является не исторической случайностью, но составной ча­стью Божественного плана по сотворению мира. Господь, согласно «Лузитанской монархии», лично спустился на землю, чтобы создать новое государство и Сам беседовал об этом с военным лидером Афонсу Энрикишем, который стал первым португальским королем.

В произведениях различных национальных авторов можно обнаружить, что португальские герои превосходят всех прочих в мировой истории, включая Александра Македонского, Траяна и т. д. «Нет на известной нам земле народа, которому все люди были бы обязаны больше, чем португальцам», — отмечал Амадор Аррайш. А в одной книге 1631 года встречается следующее «логическое» умозаключение: испанцы побеждают все другие народы. История показывает, что португальцы побеждали и испанцев. Значит, португальцы — самый храбрый народ на земле.

Подобная мифология была чрезвычайно важна для эпохи испанского владычества. Возможно, именно она, наряду с регулярно переиздававшейся поэмой Камоэнса, во многом обеспечила восстановление португальского государства.

Следующий пример — Польша. Теория «особого пути» формируется на польских землях примерно в то же время, что и на португальских. И так же как в Португалии, в Польше это было связано с тяжелым периодом существования государства, с непосредственной угрозой его независимости.

Начиналось польское мифотворчество еще с того, что в XV веке возникла идея происхождения шляхты от древних сарматов. Зафиксирована она, в частности, в знаменитых «Анналах» историка Яна Длугоша. Сама по себе эта идея в общем-то не сильно отличалась от близких по духу многочисленных мифов о происхождении народов, распространенных в других странах. Древние римляне, например, возводили себя к еще более древним троянцам.

Пока Польша была сильна, значение мифотворчества не выходило за определенные рамки. Однако в XVII столетии ситуация стала резко меняться в худшую сторону. Целый ряд военных неудач поставил под сомнение существование некогда мощного государства. Страшные удары по полякам были нанесены в основном шведами (знаменитый «Потоп»), но и Россия активно расширялась за счет своего ослабевшего западного соседа.

На этом фоне в Польше сформировалась так называемая идеология сарматизма. Доминирующее положение католицизма привело к возникновению своего рода мессианизма. В сарматизме закрепилось представление об исключительной роли поляков в осуществлении Божественного промысла. Это отражалось, например, в убеждении, что сам Бог покровительствует Речи Посполитой. И потому среди шляхты пользовался популярностью миф о Польше как об оплоте христианства, убеждение, что именно Речь Посполитая призвана защитить христианский мир от его многочисленных врагов.

Это убеждение получило во второй половине XVII столетия серьезное фактическое подкрепление в связи с тем, что именно польский король Ян Собеский одержал несколько впечатляющих побед над турками и остановил их продвижение на Запад, защитив, в частности, Вену. Польша действительно на некоторое время стала спасителем христианского мира, и это утвердило старое представление шляхты об особом предназначении страны.

Сербский миф об особом пути в некотором смысле противоположен мифу польскому. Поскольку Сербия долго находилась под турецкой оккупацией, сравнительно поздно обрела свою государственность и, увы, не смогла прославиться великими подвигами на земле, особый путь народа стал трактоваться как путь построения «Небесной Сербии» — величественной и лучезарной, которую образовали многие миллионы праведных сербов, достигнув тем самым цели, поставленной перед народом самим Господом.

На протяжении долгих лет страданий формировались представления, которые ярко отразил в ХХ веке святой Николай Сербский (Николай Велимирович). Он писал, в частности, что ни один другой народ в мире так верно не служил Христу. Именно в этом, а не в земных деяниях состоит предназначение сербов. Какой иной народ так любит истину и так нелицемерно говорит правду? Какой иной народ построил так много храмов на Балканах? Какой иной народ не знал в своей истории борьбы между церковью и государством? У какого иного народа столь много правителей добровольно ушло от власти в монастырь?

Особые страдания, которые пришлось претерпеть сербам, согласно трактовке св. Николая, являются признаком богоизбранности, «ибо кого Бог любит, того и наказует». Много мучились на своем веку и другие народы, но ни один не претерпел таких мук. Даже русские на треть не страдали, как сербы.

Особый путь для сербов — отнюдь не фигуральное выражение. Они даже могут его описать совершенно конкретно. «История сербов, — отмечал св. Николай, — вся трагична. Путь народа ведет по опасной крутизне над бездной. Этим путем может пройти без страха лишь лунатик. Такие ужасы подстерегают на этом пути. Если бы сербы смотрели вниз, в пропасть, над которой грядут, они устрашились бы и скоро упали и пропали. Но они глядели ввысь, в небо, на судьбоподателя Бога, с верой в Него — и шагали бессознательно, или едва сознавая, что делают. Поэтому они смогли преодолеть путь по отвесным скалам, какими ни один народ белой расы доселе не проходил».

А вот главный вывод, который делает св. Николай: «Подобно тому, как Христос определил исключительно большую задачу своему любимому ученику — святому Иоанну, так Он поставил большую задачу и сербскому народу, уготовав ему великую миссию меж ближними и дальними народами». Православным славянам и прочим православным народам предстоит спасти человечество. Опираться спасатели будут на Россию, как самое мощное государство, но вооружаться им предстоит программой сербского народа.

Философия, предполагающая всемирную мессианскую роль сербов, по понятной причине, скептически относилась к югославскому государству, сузившему масштабы деяний народа до малого региона. Но любопытно, что в социалистической Югославии после Второй мировой войны идея особого пути не исчезла, а трансформировалась, придав мессианству земное измерение. Югославы, ведомые сербами, как самой большой нацией, полагали, что они строят единственно правильный социализм, основанный на рабочем самоуправлении, а не на бюрократическом централизме, как это было в Советском Союзе. Югославская экономическая модель оказалась совершенно уникальной. Она вдохновляла сторонников особого пути вплоть до момента развала Югославской федерации, вызванного помимо прочего и ущербно­стью рабочего самоуправления.

Описанные выше португальский и польский примеры имеют лишь косвенное отношение к современным мифам, поскольку рождались в иную эпоху и были ориентированы на восприятие лишь сравнительно небольшой привилегированной частью общества. Гораздо большее значение имеет для нас мифология времен распространения национализма, поскольку сегодняшние представления об особом пути России корреспондируют напрямую именно с ними. Сербский миф как раз из их числа. Но и крупнейшие европейские страны не избежали в своей истории подобного мифотворчества.

Рассмотрим, каким образом националистическая мифология развивалась в Англии. Еще в середине XVI века из уст крупных деятелей церкви можно было услышать странные заявления о том, что у Бога есть национальность. «Господь — англичанин», — заявил, к примеру, будущий епископ лондон­ский Джон Эйлмер. Он призвал своих соотечественников благодарить Господа по семь раз на дню за то, что тот создал их англичанами, а не итальянцами, французами или немцами. «Господь со своими ангелами сражался на ее (Англии. — Д. Т.) стороне против чужеземных врагов», — напоминал епископ.

Эти заявления, впрочем, были скорее сродни ранней португальской и польской мифологии; о них говорилось выше. Другое дело — высказывания, обращенные к широким народным массам, распространившиеся в английском обществе несколько позже. К концу XVI столетия в Англии появляются любопытные славословия в честь английского языка. «Итальянский язык — благозвучен, но не имеет мускульной силы, как лениво-спокойная вода; французский — изящен, но слишком мил, как женщина, которая едва осмеливается открыть рот, боясь испортить свое выражение лица; испан­ский — величественен, но неискренен и ужасен, как дьявольские козни; голландский мужественен, но очень груб, как некто все время нарывающийся на ссору. Мы же, заимствуя у каждого из них, взяли силу согласных итальянских, полнозвучность слов французских, разнообразие окончаний испанских и умиротворящее большое количество гласных из голландского; итак, мы, как пчелы, собираем мед с лучших лугов, оставляя худшее без внимания».

Забавно, что через полтораста лет Михайло Ломоносов соорудил похожее славословие в адрес русского языка. «Карл V, римский император говаривал, что ишпанским языком — с Богом, французским — с друзьями, немецким — с неприятелями, итальянским — с женским полом говорить прилично. Но если бы он российскому языку был искусен, то, конечно, к тому присовокупил бы, что им со всеми оными говорить пристойно, ибо нашел бы в нем великолепие ишпанского, живость французского, крепость немецкого, нежность итальянского, сверх того, богатство и сильную в изображениях краткость греческого и латинского языка».

Англия не испытывала ужасов иностранного господства, как Португалия или Польша, однако в середине XVII столетия для этой страны настал вдруг чрезвычайно тяжелый момент. Рухнула монархия, общество оказалось расколото противоборствующими группировками. Именно в эпоху английской революции, когда народ испытывал чрезвычайные трудности, представление об отдельных особенностях нации стали постепенно трансформироваться в своеобразную теорию «особого пути». Как евреи времен Ветхого Завета имели особый договор с Богом, так и англичане времен восстания пуритан считали себя вторым Израилем, постоянно возвращаясь к этой метафоре в парламентских спичах и памфлетах, а также в церковных церемониях. Трудности, которые англичанам приходилось преодолевать на практике в сравнении с другими народами, компенсировались в сознании тем, что именно себя пуритане считали народом избранным, народом мессианским, народом, призванным установить истинную Церковь на земле взамен окончательно разложившейся Римско-католической.

Мы наш, мы новый мир построим

Понятно, что представления об особом пути XVII века имеют совершенно иную окраску, нежели представления XX—XXI столетий. Религиозный элемент у англичан играл несопоставимо бЛльшую роль, чем может играть сейчас, тогда как, скажем, популярных ныне рассуждений об особом пути в экономике, насколько известно, тогда не имелось. Однако в общих чертах ситуацию различных эпох роднит именно то, что на крутых поворотах истории в эпоху распространения национализма народ поддерживает себя мифотворчеством, в котором говорит о своей особости, о своих преимуществах по отношению к другим народам, которые кажутся более благополучными и преуспевающими.

Во Франции подобные мессианские представления сформировались также в эпоху революции, но поскольку это событие отстояло от английской революционной эпохи примерно на полтора столетия, язык национализма оказался совершенно иным — светским и не содержащим никаких отсылов ко «второму Израилю» или к особому договору народа с Господом.

Государство времен Великой французской революции находилось в глубоком экономическом и политическом кризисе. Хозяйство страдало от страшной инфляции, в городах не хватало элементарных продуктов, а власти увязли в бесконечных обсуждениях идей свободы, равенства и братства. По мере усиления кризиса эти дискуссии перерастали в кровавые стычки между самими революционерами. Завершались эти разборки массовыми репрессиями. Недавно еще самое сильное государство Европы ныне могло позавидовать любому соседу, живущему скучной, размеренной, однообразной жизнью. Более того, Франции угрожала иностранная интервенция, ставящая под угрозу само существование молодой нации. В этой ситуации элиту поразил тяжелый психологический кризис, выходом из которого стала невиданная доселе консолидация общества.

Постепенно у французов сформировалось представление о том, что страдание от собственных неурядиц есть на самом деле не что иное, как великое страдание во имя всего человечества. В христианской традиции, где Бог был распят на кресте и погиб ради искупления первородного человеческого греха, подобная трансформация идеи страдания была, наверное, вполне естественной. Франция ощутила себя «распятой» именно потому, что несла всему миру прогрессивные идеи свободы, равенства и братства.

При таком интеллектуальном повороте страдания сразу же стали осмысленными. Соперничество политических клик, неудачные денежные эксперименты, озлобление против вчерашних господ — все это вдруг превратилось в элементы великой миссии, выпавшей на долю самого лучшего, самого передового народа Европы. Патриотический дух проник в сердце общества. Интервенция оказалась отбита. Более того, французская революционная армия под звуки «Марсельезы» понесла революцию на своих штыках в соседние страны, где еще правили ненавистные тираны, отрицающие свободу, равенство и братство.

Впоследствии наполеоновская армия, несколько трансформировав ту же самую идею, несла Гражданский кодекс и буржуазные свободы туда, где еще доминировало обычное право, разбавленное феодальными установлениями. Для дворянской элиты Центральной и Восточной Европы Буонапарте являлся не кем иным, как узурпатором божественного права наследственных монархов. Но для французов, проникшихся национальной идеей избавления всего мира от тирании, узурпаторами были как раз наследственные монархи. А Наполеон стал авторитарным лидером, персонифицирующим дух нации, воплощающим в себе весь комплекс идей свободы, равенства и братства. О том, что в империи не осталось даже следов присутствия этой великой триады, ощутивший собственное величие народ задумываться, естественно, уже не мог и даже не хотел.

Французский особый путь выглядел как путь самой передовой нации, прокладывающей дорогу к свободе, равенству и братству для всего человечества. Французы не говорили, что мы, мол, другие, что мы не такие, как все. Они полагали, что являются самой развитой европейской нацией, и их особость состоит в том, чтобы раньше других пройти по пути преобразований и помочь другим народам встать рано или поздно на путь построения общества, избавленного от тирании.

Однако в Германии в XIX веке эпоха становления национализма в полном смысле сформировала теорию особого пути. Исследователь этого вопроса Луи Дюмон отмечал, что «немцы выставляли и пытались навязать свое превосходство лишь потому, что они немцы, тогда как французы сознательно утверждали только превосходство универсальной культуры, но наивно отождествляли себя с ней в том смысле, что считали себя наставниками человеческого рода».

Представление об особом характере германской культуры (понимаемой, естественно, в широком смысле) сумело стать для народа определяющим. Германия представлялась местным националистам неким духовным гигантом, возвышающимся посреди других европейских народов, погрязших в суете и тщеславии, в мелких заботах, связанных с функционированием рыночного хозяйства. Немцы же с их великой поэзией, музыкой, философией оказывались якобы совершенно чужды мелочам. Они выстраивали свое национальное бытие исключительно на великих идеях и на глобальных свершениях. Как древние греки в свое время считались образцом физического совершенства, так немцы теперь видели себя образцом совершенства духовного.

Германия стала противопоставлять себя абстрактно понимаемому Западу. Примерно так же, как считают сегодня многие в России, немцы рубежа XIX—ХХ веков считали Запад неким расплывчатым целым, отличающимся от Германии отсутствием духовных начал. Для того чтобы четко оформить это противопоставление, германские интеллектуалы стали использовать понятия «цивилизация» и «культура». На Западе, с их точки зрения, доминировала цивилизация с ее борьбой за выживание, с ее эксплуатацией человека человеком, с ее бездумным использованием рынка. В Германии же над ценностями цивилизации превалировала культура. Она предполагала формирование развитой, эффективной экономики без тех эксцессов, которые сопровождают развитие хозяйства на Западе. Она предполагала единство общества вместо гоббсовской войны всех против всех. Она предполагала социальную защищенность вместо вражды, наживы, корысти.

Не случайно именно Отто фон Бисмарк первым в Европе добился больших сдвигов в деле создания систем социального страхования. Не случайно именно в Германии получило особо динамичное развитие картелирование крупного бизнеса. Не случайно именно Германия чрезвычайно активно защищала отечественного производителя от иностранной конкуренции. Все эти мероприятия, рассматриваемые порой как независимые, изолированные, на самом деле являлись элементами единой системы патерналистского государства.

У разных немцев в их национальном мировоззрении могла быть различная культура. Кто-то видел величие Германии в творениях Гегеля, а кто-то в том, что в сравнении с французским рабочим немец защищен государством. На самом деле, естественно, защита была условной, и по основным параметрам немец начала ХХ века оказывался даже беднее своего западного соседа. Но национальная идея живет всегда своей собственной жизнью, мало связанной с реальностью.

В Первую мировую войну немцы шли сражаться не только за своего кайзера. Они защищали германскую культуру, германский образ жизни от «русских варваров» на Востоке и от «неправильной» цивилизации на Западе. Утвердив в сознании свое культурное превосходство над врагом, немцы тем самым компенсировали трудности становления рыночной экономики, нищету и убогость жизни, реально существовавшее неравноправие социальных слоев. Возможно, поэтому война была столь долгой и кровавой. Не все были пронизаны таким антивоенным настроением, как, скажем, хорошо известные нам герои Ремарка.

Даже лучшие интеллектуалы Германии чувствовали себя представителями иного мира, нежели мир Запада. Великий мыслитель Макс Вебер считал, что культурная задача Германии и ее историческое предназначение — не допустить господства американизма в мире. «Просить немца быть приверженным тому <…>, что народы Европы называют свободой, — писал будущий лауреат Нобелевской премии по литературе Томас Манн, — было бы <…> равнозначно требованию к нему совершить насилие над своей природой». А вот еще цитата из «раннего» Т. Манна, ставшего к концу жизни сторонником демократии: «Немецкий народ никогда не сможет полюбить демократию, по той простой причине, что он никогда не сможет полюбить политику, и что многажды ославленное „чиновничье полицейское государство“ есть и остается наиболее приемлемой и глубоко желаемой немецким народом формой государственного существования».

Социолог Эрнст Трёльч называл воодушевление, вызванное войной, возвращением «веры в дух» — дух, который торжествует над «обожествлением денег», «нерешительным скепсисом», «поисками наслаждения» и «тупым раболепствованием перед закономерностями природы». Причем такого рода высказывания отражали мнение значительного числа немецких интеллектуалов. Так, в самом начале войны более трех тысяч профессоров в коллективном письме выразили возмущение тем, что враги Германии хотят противопоставить дух немецкой науки тому, что они называют духом прусского милитаризма.

После поражения Германия была серьезно оскорблена гигантскими репарациями и демилитаризацией Рейнской зоны, в которую французы ко всему прочему в 1923 году еще и ввели свои войска. На этом фоне идеи национальной исключительности и реваншизма только прогрессировали. В конечном счете дело дошло до торжества национал-социализма. Вторая мировая война являлась для немцев логическим продолжением Первой.

Идея особой германской культуры трансформировалась в идею особой арийской расы. Конечно, эти две модификации принципа особого пути существенно отличались друг от друга и в некотором смысле даже были противоположны (нацисты, например, жгли на кострах многие из тех книг, которые составляли истинную гордость немцев). Но, думается, если бы идея национальной исключительности не сформировалась на рубеже XIX—XX столетий, национал-социализм не имел бы в Германии таких прочных корней.

Весьма характерно, что параллельно с германской идеей особого национального пути на той же примерно основе развивалась идея итальянская. Фашистский лидер Бенито Муссолини стремился построить корпоративист­ское государство, в котором вся нация оказывалась едина в своем противостоянии иному миру. Причем идейной базой фашизма стало выведение итальянских корней из истории Древнего Рима. Тем самым национальная культура ставилась, как и в Германии, превыше всех других культур.

Итальянский путь к единству нации в свете фашистской идеологии становился абсолютно уникальным, неповторимым по той хотя бы причине, что не было больше культур, сопоставимых по значению с культурой Древнего Рима. И хотя на практике корпоративизм так или иначе использовался в различных странах, у итальянцев формировалось иллюзорное чувство гордости за свой особый путь.

«В крови у нас есть что-то такое…»

Когда представления о том, что Россия — особая страна, впервые стали пользоваться популярностью? Наверное, вскоре после трагического краха восстания декабристов. В этот момент у многих интеллектуалов возникло ощущение, что не оправдались ожидания национального расцвета, пробужденные яркой картиной, нарисованной Карамзиным в «Истории государства Российского». И вот уже Петр Чаадаев в конце 1829 года пишет печальные строки: «Внутреннего развития, естественного прогресса у нас нет, преж­ние идеи выметаются новыми, потому что последние не вырастают из первых, а появляются откуда-то извне. <…> Мы растем, но не созреваем, мы подвигаемся вперед, но в косвенном направлении, т. е. по линии, не приводящей к цели. <…> В крови у нас есть что-то такое, что отвергает всякий настоящий прогресс. Одним словом, мы жили и сейчас еще живем лишь для того, чтобы преподать какой-то великий урок отдаленным потомкам, которые поймут его; пока, чтобы там ни говорили, мы составляем пробел в порядке разумного существования».

В общем, все люди как люди, а мы в России развиваемся особым способом. Со времен «Философических писем» Чаадаева на протяжении почти уже двух столетий пессимистические представления об особом пути выглядят примерно одинаково. Подобные взгляды, кстати, являются не только уделом интеллектуальных кругов. Когда простой человек говорит, что немцы вкалывают, а наши лишь водку жрать горазды, он в меру своего понимания выражает примерно то же, что ранее в «философическом» виде сформулировал Чаадаев.

Но чаще широкие массы захватывают оптимистические, мессианские представления, согласно которым наш особый путь состоит не в том, чтобы преподать другим народам печальный урок, а в том, чтобы их спасти. По сути дела, пессимистическая и оптимистическая трактовки проблемы особого пути являются двумя сторонами одной медали. Различие не в сути проблемы, а в том, что на один и тот же вызов люди различного психологиче­ского склада реагируют по-разному.

Удивительным образом даже у Чаадаева пессимизм во взгляде на прошлое сочетался с надеждой на то, что Россия в будущем каким-то волшебным образом ответит на «важнейшие вопросы, которые занимают человечество». Но если мечты Чаадаева были предельно абстрактны, то славянофилы сформировали уже вполне конкретную теорию особого пути, в которой аккуратно были подогнаны друг к другу и прошлое, и настоящее, и будущее страны. До поры до времени теоретические построения такого рода оставались лишь предметом споров, происходивших в узких кругах. Однако в кризисной ситуации второй половины XIX столетия они вдруг вышли на широкий простор.

Мессианские представления об особом пути России получили широкое распространение в обществе на фоне разочарования в незавершенном характере Великих реформ Александра II. Интеллигенты не получили всех тех свобод, а крестьяне — всех тех земель, на которые рассчитывали. Однако трагизм несбывшихся ожиданий обернулся для значительной части народа эйфорией панславизма, достигшей апогея в годы Русско-турецкой войны 1877—1878 годов. Возникло представление о том, что именно русскому солдату предстоит совершить благородное дело освобождения различных славянских народов от ига иноверцев.

В дальнейшем распространение в нашей стране марксизма создало условия для еще более масштабного мессианского представления. В исходной своей основе предельно рационалистическое учение Карла Маркса не предоставляло никаких возможностей для мессианства. Согласно теории прибавочной стоимости, капиталист присваивает часть продукта, созданного рабочим, а потому пролетариат по мере роста своей сознательности должен прийти к логичному выводу о необходимости экспроприировать экспроприаторов. Здесь нет ничего «от сердца», все исключительно «от головы».

Ленин полностью перевернул марксизм и поставил его с «головы» на «сердце». Революционная Россия, как «слабое звено в цепи империализма», может первой осуществить пролетарскую революцию. А потом поспособствует преобразованиям в других странах. Идея мировой революции, начинающейся в России, стала самым масштабным выражением идеи особого пути нашей страны. Марксистам, в отличие от панславистов, предстояло спасти не только замученных турками «братушек», но всех братьев по классу, замученных мировым капиталом. «Но мы еще дойдем до Ганга, но мы еще умрем в боях, чтоб от Японии до Англии сияла родина моя», — писал в начале сороковых годов ХХ века яркий большевистский поэт, излагая в образной форме великую мессианскую идею, которая могла скрасить советскому человеку муки репрессий, коллективизации и индустриализации.

Можно долго описывать, каким образом коммунистическая идея постепенно делала из убогих, забитых обывателей сильных, уверенных в себе фанатиков, но в данном случае стоит, пожалуй, ограничиться лишь цитированием гениального романа, в котором автор сумел уловить дух происходящей в умах трансформации. Речь идет о «Чевенгуре» Андрея Платонова.

На чрезвычайно мрачном фоне романа, насыщенном тенями несчастных, неприкаянных, голодных людей, появляется вдруг фигура странствующего рыцаря революции Степана Копёнкина, проникнутого идеей избавления всего человечества от страданий, связанных с эксплуатацией, и совершающего подвиги в память прекрасной девушки Розы Люксембург. Вот несколько цитат:

«Копёнкин воодушевленно переменился. Он поднял чашку с чаем и сказал всем:

— Товарищи! Давайте выпьем напоследок, чтобы набраться силы для защиты всех младенцев на земле и в память прекрасной девушки Розы Люксембург! Я клянусь, что моя рука положит на ее могилу всех ее убийц и мучителей! <...>

— Роза! — вздыхал Копёнкин и завидовал облакам, утекающим в сторону Германии: они пройдут над могилой Розы и над землей, которую она топтала своими башмаками. Для Копёнкина все направления дорог и ветров шли в Германию, а если и не шли, то все равно окружат землю и попадут на родину Розы.

Если дорога была длинная и не встречался враг, Копёнкин волновался глубже и сердечней. Горячая тоска сосредоточенно скоплялась в нем, и не случался подвиг, чтобы утолить одинокое тело Копёнкина.

— Роза! — жалобно вскрикивал Копёнкин, пугая коня, и плакал в пу­стых местах крупными, бессчетными слезами, которые потом сами просыхали. <...>

Роза! — уговаривал свою душу Копёнкин и подозрительно оглядывал какой-нибудь голый куст: так же ли он тоскует по Розе. Если не так, Копёнкин подправлял к нему коня, иссекал куст саблей: если Роза тебе не нужна, то для иного не существуй — нужнее Розы ничего нет».

Мессианизм платоновского героя, конечно, сильно гипертрофирован. Однако трудно представить себе Гражданскую войну, сталинскую индустриализацию, а также Великую Отечественную без миллионов таких копёнкиных, готовых отдать свою жизнь за идеал, поскольку сама по себе эта жизнь в условиях непрерывного ужаса голода, лагерей, оккупаций и брато­убийственных схваток, в общем-то, уже ничего не стоит. Человек, которого раздавила история, чувствовал себя несчастным. Но человек, который призван историей дать счастье всему человечеству ценой невиданных мук, ощущал, что нет ничего важнее того особого пути России, на который ее наставили то ли Бог, то ли Маркс, то ли Сталин, то ли еще кто.

Нынешние российские представления об особом пути являются адаптацией больших мессианских идей прошлого к реалиям общества потребления. Пролетарий 1930-х—1940-х, у которого не было никакой собственно­сти, мог и впрямь мечтать дойти до Ганга, тем более что в армии еды было больше, чем в разоренной деревне. Сегодняшний представитель зарождающегося среднего класса в армии служить не готов. Пешему походу на Ганг или конному маршу во спасение Розы Люксембург он предпочитает воскресную прогулку на собственном автомобиле за город. Однако и этот человек, испытывая неудовлетворенность состоянием нашего общества, мечтает порой об особом пути России. Или, точнее, о том, чтобы чувствовать себя гражданином великой державы, а не обычной страны, мучительно пробирающейся по пути догоняющей модернизации.

На бытовом уровне представления об особом пути трансформируются сегодня в антиамериканизм — в попытку противопоставить наш образ жизни некоему «базовому», который, как полагают многие, навязывается России из-за океана. Антиамериканизм тоже (как и представления об особом пути в целом) не является уникальной особенностью нашей страны. В той или иной степени он характерен для многих народов современного мира, причем довольно частые ошибки во внешней политике США создают для антиамериканизма питательную почву. Однако в России он подпитывается еще и несбывшимися ожиданиями 1980-х—1990-х годов. Трудности эпохи реформ в обществе потребления уже не могут породить чего-то похожего на былые мессианские идеи освобождения человечества или хотя бы славян­ского мира. Но отторжение условного «американского пути» они в значительной части общества все-таки порождают.

Проблема формирования представлений об особом пути в обществе потребления — это проблема своеобразной «любви-ненависти».

С одной стороны, на практике мир, обеспечивающий товарное изобилие, оказывается для широких масс населения привлекательнее следования мессианским идеям прошлого. Этот мир доступен: его можно пощупать, приобрести за деньги, сделать частью своего образа жизни. Если в прошлом представления об особом пути порождались объективными обстоятельствами, препятствовавшими спокойному развитию, то теперь такое развитие оказывается доступно даже для многих людей, живущих в «провалившихся» государствах, то есть тех государствах, которые не могут сформировать нормальные жизненные условия для своих граждан.

С другой же стороны, разрыв между успешными и «провалившимися» государствами есть реальность, которую многие ощущают на собственной шкуре. Российский гражданин хотел бы иметь те возможности, которыми обладает американец или житель Евросоюза, но он не имеет их сегодня. На сознание россиян влияют разрыв в уровне доходов, нехватка комфортабельного жилья, недостатки отечественного социального страхования, визовый барьер, отделяющий нас от стран Запада, и многое другое. Преодоление объективно существующих преград, конечно, возможно, но оно требует колоссальных затрат сил, которые доступны отнюдь не каждому. Соответственно, для значительной части общества возможность пощупать Западный мир — это реальность, а намерение сделать его частью своего образа жизни — не более чем намерение.

Вся эта история «любви-ненависти» напоминает знаменитую пьесу Бернарда Шоу «Пигмалион». Суть той истории состояла в следующем. Профессор Хиггинс «подобрал на улице» цветочницу Элизу с намерением сделать из нее настоящую леди. Девушку отмыли, приодели, накормили и научили правильно говорить по-английски. Создали фактически совершенно другого человека. И этот человек влюбился в своего создателя. Однако по завершении профессорского эксперимента Элиза оказалась Хиггинсу не нужна. Она не только не получила ответной любви, но даже не получила места в том прекрасном мире, которым ее соблазнили. Трагический разрыв между собой и лощеным профессором отмытая, одетая, накормленная и хорошо говорящая по-английски девушка ощущала значительно острее, нежели грязная, малообразованная цветочница, никогда не бывавшая в приличных домах. Не удивительно, что в момент отчаяния Элиза швырнула в «циничного экспериментатора» его туфлями.

Нынешний российский антиамериканизм — это попытка «швырнуть туфлями» в своего создателя, заявив тем самым не столько о своем особом пути, сколько об особой позиции в том положении, которое мы поневоле занимаем. Америка «соблазнила» нас рынком и демократией, «отмыла, одела, накормила» и научила правильно выражаться. По сути дела, она создала у широких масс представление, будто можно быстро пройти путь от цветочницы до светской леди. Но на самом-то деле нам надо по-прежнему торговать цветами, и лишь тот, кто будет чрезвычайно успешен в этом бизнесе, получит со временем доступ к светской жизни.

Конечно, в прямом смысле нельзя говорить, будто сегодняшнюю Россию создала Америка. Реформы мы делали сами со всеми их успехами и провалами. Однако не стоит преуменьшать влияние идеализированного образца. В позднее советское время на фоне нарастающих дефицитов и деградации правящей страной геронтократии у многих людей формировалось не вполне адекватное представление о жизни на Западе, почерпнутое в основном из красивых американских и французских фильмов. Наверное, многим казалось, что, похоронив коммунизм и проведя минимальные преобразования, можно сделать нашу жизнь похожей на соблазнительное кино. Естественно, ничего подобного на деле не вышло.

Вместо кинематографической сказки пришлось претерпевать все трудности реформ. Более того, сравнительно быстро рухнули представления о том, что мы сильно нужны Западу и, значит, он должен нам помогать. «Кормили» и «одевали» нас только поначалу, в годы перестройки, когда Америка пыталась понять, можно ли трансформировать «империю зла» во что-то цивилизованное. Но объем зарубежных кредитов, предоставленных в наиболее трудный и ответственный момент трансформации советской экономики в рыночную, был незначителен.

Наконец, немаловажное значение имело то, что Белый дом перестал говорить с Кремлем как с равным по значению партнером, представляющим сверхдержаву. Более того, Америка по возможности стремилась к тому, чтобы вывести Восточную Европу из-под влияния Москвы и предоставить бывшим странам Варшавского договора и бывшим республикам Советского Союза возможность постепенного вхождения в НАТО и Евросоюз. Все это сильно обидело российское руководство, оно стало все чаще допускать в своих выступлениях жесткую риторику, что не могло не повлиять на фрустрированное реформами и разочаровавшееся в «западной сказке» население. Так, за сравнительно короткий срок мы прошли путь от надежды построить на родной земле жизнь в стиле а-ля Голливуд до антиамериканизма, затронувшего широкие слои населения.

Однако подобный антиамериканизм уже не породит истинного мессианизма. Он просуществует до тех пор, пока трудности трансформации не уйдут в прошлое, и со временем полностью потеряет всякую связь с представлениями об особом пути. В какой-то степени антиамериканизм сохранится, если Америка будет по-прежнему державой, предлагающей миру свои правила игры, но русский мессианизм разделит судьбу английского, французского и немецкого.

Продолжение цикла статей о пути модернизации России последует через несколько номеров.

Опубликовано в журнале:

«Звезда» 2013, №7

МНЕНИЯ

ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА АЭС ФИННЫ ВЫБРАЛИ "РУСАТОМ ОВЕРСИЗ"

К окончанию этого года планируется подписание контракта на строительство атомной электростанции "Ханхикиви-1"

Финская компания Fennovoima и "Русатом Оверсиз", дочерняя компания "Росатома", подписали соглашение о разработке контракта на строительство АЭС "Ханхикиви-1", сообщает пресс-служба Fennovoima. До конца 2013 года компании планируют подписать контракт на строительство атомной электростанции "Ханхикиви-1". Также стороны ведут переговоры о вхождении "Русатом Оверсиз" в уставный капитал Fennovoima с долей 34%.

В сообщении уточняется, что российский ядерный реактор мощностью 1200 МВт соответствует потребностям владельцев Fennovoima. Кроме того, другие условия контракта с "Русатомом Оверсиз", а также предложение в целом подходят для проекта компании Fennovoima, говорится в сообщении.

Российский водо-водяной реактор, сконструированный в рамках проекта АЭС-2006, является последней разработкой среди реакторов технологии ВВЭР. Проект АЭС-2006 соответствует нормам МАГАТЭ и EUR. Он также будет адаптирован к финским национальным стандартам безопасности. В пресс-релизе отмечается, что в Финляндии на АЭС "Ловииза" на протяжении уже долгого времени эксплуатируются два советских реактора типа ВВЭР-440. В настоящее время у корпорации "Росатом" есть заказы на строительство АЭС-2006 как за рубежом, так и в России.

Прямые переговоры между Fennovoima и "Русатом Оверсиз" о строительстве АЭС начались в апреле 2013 года. Ранее кандидатом на сотрудничество также была японская компания Toshiba.

FENNOVOIMA СКОНЦЕНТРИРУЕТСЯ НА ПЕРЕГОВОРАХ С РОСАТОМОМ ПО ПРОЕКТУ СТРОИТЕЛЬСТВА АЭС "ХАНХИКИВИ"

Финская компания Fennovoima и ЗАО "Русатом Оверсиз", дочернее предприятие Госкорпорации "Росатом", подписали Соглашение о разработке проекта, целью которого является подготовка к подписанию контракта на строительство АЭС. В рамках данного соглашения компании устанавливают совместные цели, в соответствии с которыми стороны продолжат переговоры до конца 2013 года.

Ожидается, что контракт на строительство АЭС "Ханхикиви-1" в Финляндии будет подписан до конца 2013 года. Кроме того, в настоящее время стороны ведут переговоры о вхождении Русатом Оверсиз в уставной капитал Fennovoima с долей в 34%.

Российский реактор мощностью 1200 МВт соответствует потребностям акционеров Fennovoima. Кроме того, модель реализации проекта, также как и другие аспекты предложения Русатом Оверсиз, являются подходящим для проекта финской компании.

Проект Росатома "АЭС-2006" с реактором ВВЭР (водо-водяной энергетический реактор) является последней эволюцией в линейке реакторов ВВЭР, которые эксплуатируются уже многие годы. Данный проект соответствует нормам МАГАТЭ и EUR, и для целей лицензирования он будет адаптирован под финские национальные требования к безопасности. Кроме того, в Финляндии в течение десятилетий безаварийно эксплуатируются два блока ВВЭР-440 на АЭС "Ловииза". На текущий момент Росатом имеет заказы на строительство энергоблоков "АЭС-2006" за рубежом, а также сооружает блоки по данному проекту в России.

Прямые переговоры между Fennovoima и Русатом Оверсиз начались в апреле 2013 года. С февраля того же года Fennovoima вела переговоры также и с Toshiba, однако в настоящий момент финская компания концентрируется на переговорах только с Русатом Оверсиз.

Компанией Fennovoima владеют 60 промышленных, торговых и энергетических предприятий из разных регионов Финляндии.

Fennovoima в 2011 году выбрала район Пюхяйоки (Pyhäjoki) в качестве площадки для новой АЭС. В январе 2012 Fennovoima получила заявки с предложениями по строительству станций от Areva и Toshiba. Переговоры продолжались в течение года и последние изменения в предложения были внесены в январе 2013. В следующем месяце по результатам общей оценки совет директоров Fennovoima решил прервать процесс рассмотрения заявок и перейти к прямым переговорам с Тоshiba, а также приступить к оценке целесообразности строительства реактора средней мощности. Затем Fennovoima сообщила о том, что компания вступила в прямые переговоры с ЗАО "Русатом Оверсиз".

Александр Игнатюк, директор информационно-аналитического управления ЗАО "ИК "Энергокапитал":

С нашей точки зрения, российскую ядерную корпорацию можно поздравить с еще одним важным достижением в реализации стратегии экспансии на зарубежный рынок строительства новых АЭС.

Конечно, по данному проекту победа не окончательная, и для реализации строительства АЭС "Ханхикиви-1" сделать нужно еще очень многое, однако, соглашение "Русатом Оверсиз" и Fennovoima уже сейчас можно охарактеризовать как знак признания качества и эффективности российских ядерных технологий наиболее развитыми европейскими странами, одной из которых является Финляндия. Фактически, столь требовательные и дотошные заказчики, как финны, признали российский проект лучшим.

Бесспорно, еще предстоит длительный переговорный процесс по цене и условиям финансирования, но инвестиционное сообщество может с уверенностью говорить о высокой вероятности появления нового крупного проекта в портфеле зарубежных заказов Росатома уже до конца 2013 года.

Для справки:

ЗАО "Русатом Оверсиз" - компания Госкорпорации "Росатом", созданная с целью продвижения технологий российской атомной отрасли на мировом рынке. "Русатом Оверсиз" выступает в роли интегратора комплексного предложения Госкорпорации "Росатом" в сфере строительства АЭС, а также занимается продвижением технологий Госкорпорации "Росатом", в том числе в областях традиционной и альтернативной энергетики, а также радиационных технологий.Кроме того, компания занимается формированием сети маркетинговых офисов Госкорпорации "Росатом" по всему миру.

www.rosatom-overseas.com

www.facebook.com/RusatomOverseas

Государственная корпорация по атомной энергии "Росатом" (Госкорпорация "Росатом") объединяет более 250 предприятий и научных организаций, в числе которых все гражданские компании атомной отрасли России, научно-исследовательские организации и единственный в мире атомный ледокольный флот. Госкорпорация "Росатом" занимает лидирующее положение на мировом рынке ядерных технологий. В настоящее время Госкорпорация "Росатом" реализует проекты по строительству 28 энергоблоков АЭС, из них 19 - за рубежом.

ФИНСКИЙ КОНЦЕРН РАЗДЕЛИЛСЯ НА ДВЕ СТРУКТУРЫ

Строительная компания собирается увеличивать объемы в России, компания, специализирующаяся в области инженерных систем больше усилий направит на развитие в Европе

Финский концерн YIT с 1 июля этого года разделился на две отдельные компании. Бизнес по услугам в области инженерных систем недвижимости перешли к новой компании "Каверион", а заниматься строительством в Финляндии и других странах мира будет компания с прежним названием YIT, рассказал в среду журналистам президент концерна Кари Каунискангас.

"Наше строительное подразделение выросло до такой степени, что мы решили выделить это направление в самостоятельный концерн. Разделение бизнесов будет способствовать более эффективной реализации стратегии развития, более сфокусированному операционному управлению, а также повышению качества предоставляемых услуг", - сказал он.

Концерн является одной из крупнейших компаний в Финляндии, занимая доминирующие позиции на рынке строительства.

Акции компании котируются на финской бирже. После объявления о разделении бизнесов YIT суммарная стоимость акций двух компаний на бирже в Хельсинки выросла на 12%, рассказал президент концерта.

По словам Каунискангаса, YIT продолжит заниматься строительством жилья в Финляндии, России и других странах Восточной Европы, делая особый упор на расширение строительства в России.

В России находятся на стадии строительства более 600 тысяч кв. метров. Последние два года концерн инвестирует в России 100 млн евро. Суммарные инвестиции на конец 2012 составили 600 миллионам евро.

Президент финского концерна предсказал, что в России в ближайшие 10 лет перейдут на энергоэффективные технологии. "В Финляндии тоже не были готовы платить за такие технологии. Однако был принят закон, обязующий застройщиков использовать эти технологии, и через несколько лет граждане даже отказываются покупать жилье без таких технологий", - рассказал Кари Каунискангас.

Основной проблемой работы в России президент финского концерна назвал нехватку земельных участков, и добавил, что из 250 участков, которые были изучены подразделением в одном из регионов, концерт купил только пять. "Мы считаем, что в подводить инфраструктуру к большим участкам должно государство. В Финляндии, к примеру, коммуникации подводятся к границам участка", - отметил эксперт.

Он рассказал, что земельных участков, которые предлагает на аукционах фонд РЖС, в компании изучают, но решения о их прибретении пока не принимали.

Урожай черники в Финляндии ожидается на достаточно скромном уровне.

Знаменитая и любимая многими потребителями лесная ягода поспеет в Финляндии уже буквально через пару недель.

Но, несмотря на прекрасную погоду в стране, специалисты ягодного рынка не высоко оценивают объем будущего урожая в сравнении с прошедшим годом. Этот прогноз подтверждают и специалисты Научно-исследовательского института леса Metla.

Ученые полагают, что некоторое количество черники можно увидеть в лесных угодьях и сейчас, но вся ягода, преимущественно, красного цвета. Поэтому специалисты рекомендуют сборщикам дикоросов подождать еще паре недель.

На прошлой неделе завершились коллективные переговоры, результатом которых стало подписание соглашения между администрацией и профсоюзным комитетом предприятия о выплате льгот и компенсаций работникам ОАО "Кондопога". Вопрос по заключению коллективного договора на текущий год снят, однако и набор предусмотренных соглашением социальных льгот потребует немалых расходов, что в сложившихся обстоятельствах также кажется игрой на грани фола.

С вопроса о том, как администрация предприятия намерена строить дальнейшие взаимоотношения с профсоюзной организацией, мы и начали наш разговор с генеральным директором ОАО "Кондопога" Дмитрием Туркевичем.

— Давайте откровенно. Профсоюзная организация — это некий орган торговли с работодателем, который, защищая интересы работников, априори должен быть в оппозиции к администрации предприятия. Но — в оппозиции конструктивной. Когда в условиях банкротства и убыточности производства профсоюз настаивает на выделении ста миллионов на социальные нужды — это, согласитесь, критики не выдерживает, такую позицию едва ли можно понять. Тем не менее, мы осознаём необходимость существования на предприятии профсоюза, поэтому готовы сотрудничать с этой общественной организацией и всесторонне её поддерживать, но при условии ведения конструктивного диалога и понимания обоюдной ответственности, ведь профсоюз должен быть в первую очередь заинтересован в стабильной работе предприятия и в этом смысле являться социальным партнёром работодателя, который бы помогал в решении не только социальных, но и производственных проблем.

Сегодня у нас нет никакого морального права и финансового основания заниматься благотворительностью, но мы готовы платить работникам предприятия за полноценный добросовестный труд и нашли возможность с 1 июля вернуться к системе премирования наших работников за выработку бумаги на экспорт. Для работников основного производства эта так называемая экспортная надбавка довольно существенна, и обойдётся она предприятию в более чем 3 млн. рублей в месяц, а это ни много ни мало 36 миллионов в год.

— За счёт чего появилась такая возможность?

— Предприятие запущено практически на полную мощность. Июньская выработка — 47787 тонн бумаги, процент экспорта по результатам месяца составил 82,5. Кроме того, мы заинтересованы в результатах труда наших работников, в их максимальной отдаче, поэтому и сейчас, и впредь намерены работать над материальным стимулированием труда на предприятии. С советских времён у нас в обиходе слово "получка", а должно быть — "зарплата": люди должны научиться не просто получать деньги, а зарабатывать их.

— Недавно финские аудиторы завершили на предприятии проверку, по результатам которой составлен перечень рекомендаций по выходу комбината из кризиса. Каковы основные предложения и будут ли они реализованы в ближайшее время?

— Все рекомендации финских аудиторов направлены на снижение себестоимости продукции и, по их расчётам, при реализации всех мероприятий можно получить значительное снижение затрат. Однако неучтёнными остались многие нюансы, далеко не все предложения бесспорны и, безусловно, требуют дополнительного, более детального рассмотрения и серьёзных расчётов. В частности, одну буммашину финские специалисты предлагают перепрофилировать на другой вид продукции, на двух машинах увеличить скорости, но реализация всех рекомендаций требует инвестиций в десятки, а то и сотни миллионов евро. А это, как вы понимаете, далеко от реальности. Среди предложений — останов одной буммашины и сокращение численности работников предприятия.

— Первая буммашина до сих пор не в строю по причине нерентабельности?

— Нет, вопрос по пуску первой буммашины пока прорабатывается. Производительность этой машины самая низкая и, кроме того, сейчас существует проблема неукомплектованности штата. Также мы обязаны сейчас наращивать запас лесосырья, чтобы к периоду осенней распутицы накопить не менее 120 тысяч кубометров леса. В противном случае возникает опасность ограничения работы комбината осенью.

— Вопрос с поставками леса решается, а что с пополнением оборотных средств?

— Пополнение "оборотки" — по-прежнему одна из наших основных задач и непроходящая головная боль. Мы нуждаемся в дополнительном финансировании и активно ищем инвестора, однако желающих инвестировать убыточное предприятие в стадии банкротства, как вы понимаете, нет.

— А банк "Санкт-Петербург"?

— ОАО "Банк "Санкт-Петербург" — публичный банк, и законодательство не позволяет ему кредитовать предприятие, где запущен механизм банкротства. Однако при содействии менеджеров и владельцев банка "Санкт-Петербург" сейчас мы разрабатываем конструкцию дальнейшей работы предприятия с привлечением инвесторов, которые помогут нам с финансированием сырья и материалов.

— За время почти полугодового простоя предприятием в значительной степени были потеряны рынки сбыта — как российские, так и зарубежные. Удалось ли восстановить контакты с потребителями и есть ли проблемы со спросом на нашу продукцию?

— Несмотря на продолжающееся падение спроса на газетную бумагу в Европе и потерю позиций на мировом рынке, нам удалось вернуть наших партнёров, найти новых потребителей продукции и при этом несколько увеличить цену на бумагу. Сейчас мы работаем по рамочным (бессрочным) договорам, которые предполагают заключение дополнительных соглашений на поставку каждой партии готовой продукции. География рынков сбыта изменилась незначительно: базовый рынок — Индия, Юго-Восточная и Средняя Азия, Южная Африка.

— Дмитрий Валерьевич, сегодня на календаре 24 июня, а это значит, что вы уже можете рассуждать о своих "100 днях" власти, как это модно нынче у политиков…

— Я бы не хотел столь высокопарных слов, тем более, вы же помните из истории, чем закончились 100 дней триумфа Наполеона. Что до первых итогов: главное — предприятие раскручено почти на 100%, убытки сокращены настолько, что мы сейчас можем стабильно и бесперебойно работать.

В. Брагина ОАО «Кондопога»

Компания UPM Raflatac (Финляндия, входит в концерн UPM) намерена сократить производство этикеточной продукции на своих предприятиях в Европе, Южной Африке и Австралии, для повышения доходов и конкурентоспособности в странах со слаборазвитыми рынками. Предпринимаемые меры позволят компании начиная с 2014 г. снизить расходы на 12 млн евро в год, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

UPM Raflatac закроет завод по изготовлению этикеточной продукции в г. Мартиньи (Швейцария), предприятия по мелованию в г. Мельбурн (Австралия) и г. Дурбан (ЮАР), а также цехов по продольной резке в г. Йоханнесбург (ЮАР).

Ассортимент продукции, сервис и доставка для покупателей не изменятся. В связи с запланированными действиями, сокращения коснутся 170 рабочих мест. Решения будут приниматься после предварительных консультаций и переговоров с сотрудниками. Реструктуризацию планируется завершить к концу 2013 г.