Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Научно-экспедиционное судно "Академик Трёшников" начало двухнедельные ходовые испытания в Финском заливе у острова Гогланд, рассказал РИА Новости в понедельник главный специалист группы наблюдения за строительством судна Арктического и антарктического научно-исследовательского института Росгидромета (ААНИИ) Кирилл Алексеев.ОАО "Адмиралтейские верфи" построило судно "Академик Трёшников" по заказу Росгидромета. Новый флагман научно-экспедиционного флота России был спущен на воду в конце марта 2011 года. Судно будет обеспечивать деятельность Российской антарктической экспедиции (РАЭ), и в будущем заменит судно "Академик Федоров", который более 20 лет обеспечивает работу российских антарктических станций.

"Испытания в Финзаливе продлятся, ориентировочно, не менее двух недель. Затем судно вернется на завод - устранять замечания, выявленные в ходе испытаний. Дата передачи судна заказчику (то есть ААНИИ) станет известна чуть позже, по окончании испытаний. На борту "Трешникова" находятся 15 специалистов ААНИИ, им помогают 12 человек из экипажа. Всего на борту 160 человек", - рассказал Алексеев.

Как сообщает пресс-служба ОАО "Адмиралтейские верфи", программа испытаний, проходящих в Финском заливе в районе острова Гогланд, рассчитана на 11 суток.

"В ходе испытаний сдаточной команде предстоит проверить работу главного двигателя, рулевого устройства, вспомогательных механизмов, средств связи и навигации, якорного устройства. А также провести скоростные, маневренные и вибрационные испытания судна и отработать его безвахтенное обслуживание - работу судна в течение суток в автоматическом режиме (управление судовой энергетической установкой осуществляется без присутствия членов экипажа в машинном отделении)", - говорится в сообщении Адмиралтейских верфей.

В состав команды входят не только представители заказчика, но и специалисты различных подразделений верфи, Российского морского регистра судоходства, контрагенты. После завершения ходовых испытаний специалистам верфи предстоит ревизия и окончательная отделка судна, отметили в пресс-службе.

"По штатному расписанию в состав экипажа "Академика Трешникова" входят 59 человек. Капитан - Сергей Лукьянов, ранее работал в "Росморпорте" на ледоколе "Тор", - добавил Алексеев.

Как сообщалось ранее, "Академик Трешников" может уже в декабре этого года отправиться в первый пробный рейс в Антарктиду вместе с "Академиком Федоровым".

За шесть месяцев 2012 года объем грузоперевозок ООО "Независимая Транспортная Компания" (НТК) вырос на 6,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 37,9 млн тонн, что составляет 6% от общего объёма погрузки на сети РЖД.

В частности, выросли объемы перевозок чёрных металлов - до 7,8 млн тонн (+15%), а также доломита и известкового камня - до 2,6 млн тонн (+30%).

80% от общего объема перевозок "НТК" составили грузы основного клиента компании - ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат": в январе-июне 2012 года для комбината перевезено 30,3 млн тонн (+21%).

В январе-июне 2012 года перевозки вагонным парком, находящимся в управлении компании, составили 83,6% от общего объема грузоперевозок "НТК" - на 7,8% больше, чем годом ранее. В абсолютных величинах показатель грузоперевозок собственным подвижным составом вырос с 29,4 до 31,7 млн тонн.

Для справки:

ООО "Независимая транспортная компания" осуществляет железнодорожные перевозки грузов внутри России и на международных направлениях, предлагая комплексное транспортно-логистическое обслуживание на всей территории Российской Федерации, стран СНГ и Балтии. Компания оперирует парком свыше 28 000 грузовых вагонов, из которых более 27 000 - полувагоны. Обособленные подразделения компании расположены в Санкт-Петербурге, Воронеже, Липецке, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Новосибирске, Челябинске и городе Ревда Свердловской области. "НТК" владеет 75% минус 2 акции ОАО "Первая грузовая компания". В структуру компании также входит совместное с ОАО "РЖД" вагоноремонтное предприятие "Грязи" в Липецкой области.

НТК входит в UCL Rail - железнодорожный дивизион международной транспортной группы UCL Holding. Группа объединяет несколько крупных железнодорожных операторов с филиальной сетью на всей территории России, стивидорные компании на Северо-Западе и Юге страны, а также Волжское, Северо-Западное и Западное пароходства и ряд других судоходных и логистических активов в России и за рубежом.

Компании UCL Rail оперируют парком в 218 000 грузовых вагонов. Региональная сеть UCL Rail представлена филиалами в 16 городах на всей территории России, основная часть которых является административными центрами регионов, а международная - дочерней компанией в Украине и совместным предприятием в Финляндии.

Церемония проводов российской олимпийской команды на ХХХ Олимпийские летние игры состоялась в Александровском зале Большого Кремлёвского дворца.

На мероприятии присутствовали спортсмены, тренерский состав и руководители спортивных федераций. Почётный гость церемонии – восьмикратная чемпионка СССР, двукратная олимпийская чемпионка, рекордсменка мира по метанию диска Нина Пономарёва (Ромашкова).

Олимпийские игры пройдут с 27 июля по 12 августа в Лондоне. Российская команда примет участие в соревнованиях по 34 из 37 летних олимпийских видов спорта.

* * *

В.ПУТИН: Добрый день, дорогие друзья!

До ХХХ летних Олимпийских игр в Лондоне осталось всего несколько дней. И действительно в ближайшие дни начнётся совсем другой ритм жизни всех любителей спорта на планете и в нашей стране. Мне очень приятно в преддверии Олимпийских игр встретиться с нашей национальной сборной и пожелать вам успехов.

Вы многое сделали для того, чтобы попасть в олимпийскую сборную страны. Должен сказать, и вы это знаете лучше, чем кто-либо другой, сам факт того, что вы попали в сборную – это уже большой успех, вы уже много добились. Но у вас есть шанс сделать ещё один шаг – победить на этой Олимпиаде. И это то, к чему стремится каждый спортсмен. За вами на трибунах будут следить сотни тысяч людей, а у телевизоров на всей планете миллионы будут следить за тем, как вы выступаете, и, без всякого преувеличения, миллионы любителей спорта и в нашей стране. И мы все будем ждать от вас побед, результатов.

Нашим атлетам по праву принадлежит авторство очень многих рекордов. Вы знаете, что история нашего участия в Олимпийских играх началась в 1952 году в Хельсинки. И здесь у нас есть человек, который выступал на этих Олимпийских играх и принёс первую золотую медаль в копилку нашей сборной, – это Нина Аполлоновна Пономарёва. Поприветствуем.

Нина Аполлоновна не только установила тогда новый олимпийский рекорд, но, что ещё важнее и интереснее, – через 8 лет в Риме она свой рекорд сама и побила.

Мне очень приятно приветствовать Нину Аполлоновну сегодня здесь, в этом зале, в Кремле, среди наших олимпийцев. И хочу Вас поблагодарить и за прежние Ваши успехи, и за победы, и за то, что Вы сегодня здесь, среди нас, и заряжаете своим примером новое поколение российских олимпийцев. Спасибо Вам большое.

Я уверен, что нашей олимпийской сборной и каждому из вас многое по плечу. Хочу вам пожелать, чтобы благодаря вашим победам как можно чаще на олимпийских стадионах Лондона поднимался флаг Российской Федерации и как можно чаще звучал гимн нашей страны. Я хочу вам пожелать, чтобы вы верили в себя так, как верят в вас миллионы болельщиков в России.

Спорт, особенно спорт высоких достижений – это большая работа, труд, дисциплина, конечно, это и удача, но прежде всего это вера в себя и умение победить себя самого. Вы много раз доказывали, что можете это сделать. Покажите нам это ещё раз на самых главных спортивных стартах на Олимпийских играх. Я желаю вам успехов!

Спасибо вам большое за внимание.

<...>

Уважаемые друзья, я хочу ещё раз пожелать вам успехов.

У нас 436 человек в команде, 34 вида спорта, женщин оказалось больше, чем мужчин, но я уверен, что мужчины покажут себя. Мы вас очень любим и будем за вас искренне болеть.

Самому молодому члену нашей сборной 15 с половиной лет, а самый старший по возрасту – ему 51 (это конный спорт). Чувствуете, какая разница? И каждый может победить, каждый из вас может победить.

Олимпийские игры – это особый вид соревнований. Здесь, конечно, в первую очередь результат зависит от мастерства, упорства, тренировочного процесса, подготовки, но очень многое зависит от характера и от опыта. У вас есть всё абсолютно. И я желаю вам удачи!

В Московской области неблагополучно с бешенством. Причем уже давно. За последние одиннадцать лет от гидрофобии здесь умерли 14 человек. Это много. Например, в Норвегии, Швеции или Финляндии гидрофобии нет вовсе. За прошедший год, по данным министерства сельского хозяйства и продовольствия Московской области, количество случаев бешенства животных в регионе выросло в полтора раза.Чаще всего источниками заражения людей были больные собаки и кошки. При этом половину из них, по информации главного санитарного врача РФ Геннадия Онищенко, "составили безнадзорные животные".

В четверг Московская областная Дума приняла закон "О мерах по защите населения Московской области от неблагоприятного воздействия безнадзорных животных".

Уже из названия закона понятно, что меры по защите будут как минимум половинчатыми - ведь, если следовать логике, 50 процентов заболевших в результате контактов с собаками и кошками заразились не от безнадзорных животных, а от вполне домашних питомцев.

Разработчики нового закона признают, что сделали лишь небольшой шаг в сторону решения проблемы. Зоозащитники же считают, что те не только продолжают топтаться на месте, но и в принципе идут в неправильном направлении.

Итог дня: две собаки и стрижонок

Мы встречаемся в московском кафе с Дарьей Тараскиной, хозяйкой одного из самых больших приютов для животных в Московской области "Бим". Всего у Дарьи пять приютов. Бездомным животным она помогает уже больше 25 лет.

Дарья приходит вместе со своим помощником Алексеем. На обоих лица нет - они валятся с ног от усталости. Объясняют, что работали без отдыха последние трое суток. Почти не спали.

У Дарьи два телефона, которые звонят иногда поочередно, иногда оба сразу. Если где-нибудь сердобольный гражданин наткнется, например, на покалеченную собаку и обратится в МЧС, МЧС перенаправит его к Дарье и даже услужливо даст ее телефон.

Вчера Дарью вызвали под Сергиев Посад, чтобы забрать в приют сбитую машиной собаку. Но она оказалось породистой, чипованной, и ее не отдали. Дарья говорит, решили на собаке подзаработать: вернут хозяину за вознаграждение.

Затем были еще два вызова, оба в Западное Дегунино. Там подобрали двух искалеченных собак. Одну из них облили кислотой. Похоже, в Дегунино орудует садист. Дарья говорит, что преступления против животных в последнее время стали еще более частыми и изощренными.

А потом Дарье в приют принесли стрижонка. Видимо, он выпал из гнезда. Как его выхаживать, она не очень понимает, так как стрижи питаются только насекомыми. В условиях приюта птенца не выкормить.

Дарья попробовала было выпустить его с верхнего этажа дома по соседству, но он улетать не захотел. А у нее не хватило сил подбросить его в воздух особенным," стрижиным", движением. Теперь стрижонок ждет ее в машине.

"Что с вами? - сочувственно спрашивает молоденькая официантка. - У вас такой измученный вид, может, подогреть вам сэндвич?"

Откуда берутся бездомные животные

Закон, который приняли подмосковные депутаты, Дарью решительно не устраивает. Во-первых, она считает, что защищать надо животных, а не людей. И, во-вторых, совсем другими методами.

Основной посыл закона - безнадзорных животных надо отлавливать и содержать в специальных питомниках. Но таковых в Московской области раз, два и обчелся.

"Есть гостиницы для животных, их, наверное, штуки четыре, и они платные. Мне совершенно не понятно, где они планируют всех разместить", - говорит Дарья.

Между тем, поголовье бездомных собак в Московской области - около 130 тысяч особей.

В очередной раз у Дарьи звонит телефон.

"У меня две с половиной тысячи собак. Я не могу взять вашего пса, из-за него погибнут мои собаки", - жестко говорит она в трубку. И добавляет через несколько секунд: "К сожалению, я не могу запретить вам сделать это. Но мне будет очень жаль".

Это звонили люди, согласившиеся приютить собаку своих друзей, пока те в отпуске. Хозяева вернулись, но забирать пса отказались. Стаффордширский терьер - не самый добродушный пес на свете, подсаживать его в вольер к приютским собакам небезопасно. Звонивший человек попытался припугнуть Дарью, что оставит стаффа на улице, но на шантаж она уже давно не поддается.

Если бы люди не выбрасывали своих питомцев, считает Дарья, бездомных животных бы не было вовсе. Но для того, чтобы в человеке проснулась совесть, видимо, его придется оштрафовать.

А для начала надо провести полную перепись всех владельческих собак и кошек и вшить им чип с фамилией хозяина. Если животное в одиночестве бродит по улицам, полицейскому достаточно будет выяснить по чипу, кто его хозяин, и выписать квитанцию.

Цена вопроса - 100 миллионов рублей

В последней редакции законопроекта о безнадзорных животных были прописаны штрафы за несоблюдение правил содержания собак и кошек. Но, поразмыслив, чиновники предпочли отказаться от каких-либо конкретных цифр и формулировок. Принятый вчера закон написан настолько общими словами, что остается неясным даже то, кто именно будет заниматься решением проблемы безнадзорных животных.

Сейчас закон оперирует формулировкой "уполномоченный исполнительный орган". Учитывая каникулы, правительство Московской области сможет определиться, какой именно орган уполномочить, не раньше сентября.

Заместитель председателя Мособлдумы Алексей Бодунков говорит, что сейчас Дума лишь "зафиксировала проблему": "Мы еще не знаем, какой именно уполномоченный орган исполнительной власти будет ею заниматься. То ли это Комитет по ветеринарии, то ли министерство жилищно-коммунального хозяйства. Это будет определять губернатор и председатель правительства".

По словам Бодункова, сделан лишь первый шаг, который позволит выделить бюджетные деньги. Цена вопроса - 100 миллионов рублей.

Сегодня для того, чтобы проблема начала решаться, надо начать финансирование, - говорит он. - Но без закона это сделать невозможно. В первую очередь средства получат муниципалитеты. Пока финансирования нет, любой муниципалитет решает вопрос безнадзорных животных по своему усмотрению. Что, кстати, и вызывает у зеленых большинство вопросов.

"Завтра ничего не поменяется"

Мособлдума уже предпринимала попытки принять подобный закон в прошлом. Но предыдущий законопроект вызвал такую бурю критики в свой адрес, что чиновники сочли за лучшее положить его под сукно.

На этот раз они были чуть смелее, но все же не рискнули детально прописать самые спорные положения закона. Декларируется, к примеру, что все собаки и кошки должны быть "учтены", но как именно будет происходить учет, непонятно.

Принятый закон говорит, что будут установлены правила содержания домашних собак и кошек, но какие именно, остается за кадром.

Разработка конкретных мер будет головной болью того самого таинственного "уполномоченного органа", название которого пока тоже не известно.

"На сегодняшний день мы расписываем, что такие положения должны быть разработаны исполнительной властью, - говорит Алексей Бодунков. - Закон - лишь первый шаг. С завтрашнего дня ничего не поменяется, но надо сдвинуть проблему с мертвой точки".

Закон принят, вопросы остались

В законе предусмотрено и положение об умерщвлении животных, причем сформулировано оно достаточно расплывчато. Предполагается, что "уполномоченный орган" составит перечень заболеваний, являющихся основанием для "эвтаназии".

Чтобы эта мера не превратилась в удобный способ уничтожения "лишних" собак и кошек, необходимо создать условия для довольно серьезного медицинского обследования животных, о котором в законе нет ни слова.

Есть все основания полагать, что бешенство войдет в перечень заболеваний, являющихся основанием для умерщвления животного. По далеко неполной статистике текущего года от нападения бешеной безнадзорной собаки в Московской области уже пострадали не менее 11 человек.

В февральском постановлении об усилении мероприятий, направленных на профилактику бешенства, главный санитарный врач РФ писал, что в области не принят закон "О мерах по защите населения от неблагоприятного воздействия безнадзорных животных", не решены вопросы учета и вакцинации животных и не установлен порядок отлова и содержания животных в питомниках.

Теперь закон принят. Однако вопросы остались. Полина Орлова.

Карелия намерена поспорить с соседней Финляндией за право считаться центром рыболовного туризма. На озере Янисъярви в третий раз - 22 по 24 июля - пройдет Международный фестиваль рыбной ловли. Его участниками станут 34 экипажа из регионов России и Финляндии.

Победителей определят в номинациях «Самый крупный улов» и «Самая крупная рыба». Кроме того, в рамках фестиваля пройдут состязания на Кубок главы республики Карелия с призовым фондом 200 000 рублей.

"Главная цель праздника – развитие туризма и рыболовного спорта в Карелии, продвижение туристского потенциала Северного Приладожья, другими словами - привлечение туристов в республику", - отметили в пресс-службе правительства Карелии.

Как отмечают организаторы, в озере Янисъярви водятся щука, плотва, лещ, окунь, ерш, лосось, сиг, налим.

Торжественное открытие фестиваля состоится 20 июля в 20.00 на берегу озера Янисъярви на территории пионерского лагеря «Космодром».

Русско-финская школа в Котке откроет свои двери для всех желающих уже в августе 2013 года.

Финляндия продолжает пользоваться спросом у россиян с учетом ее территориальной близости и стабильного экономического положения. Наши соотечественники не только активно посещают страну в качестве туристов, но и лидируют среди иностранных покупателей недвижимости. Власти страны идут навстречу, в частности, открывая русскоязычные школы.

Русская школа в Восточной Финляндии будет открыта в помещении школы Хауккавуори, проект уже получил одобрение Министерства образования Финляндии, сообщил директор Петри Кююря. Сначала откроются только подготовительный и первый классы, рассчитанные на 40 человек, сообщает Yle. Обучение будет вестись на 50% на русском языке, позже это количество снизится до 20%.

Войска ООН по поддержанию мира на Кипре численностью свыше девяти сотен человек останутся на острове еще на полгода, согласно принятому в четверг решению Совета Безопасности всемирной организации.За резолюцию о продлении мандата "голубых касок" на разделенном надвое Кипре проголосовали единогласно все 15 стран-членов СБ ООН.

Как говорится в тексте резолюции, совет "выражает полную поддержку Вооруженным силам по поддержанию мира на Кипре и постановляет продлить их мандат на дополнительный период, заканчивающийся 31 января 2013 года".

Кипр де-факто разделен между греческой и турецкой общинами с 1974 года. Тогда Турция ответила военным вторжением на государственный переворот, совершенный на Кипре в интересах правившей в Греции хунты "черных полковников".

ООН располагает корпусом миротворческих сил на Кипре в составе 924 военнослужащих и полицейских из разных стран мира. Эти войска находятся на острове с 1964 года.

При посредничестве всемирной организации между греческой и турецкими общинами ведутся переговоры о воссоединении Кипра.

В этой связи СБ ООН отмечает недостаточность прогресса на этих переговорах и "настоятельно призывает" лидеров сторон продолжать диалог для достижения всеобъемлющего и прочного урегулирования кипрской проблемы.

Совет Безопасности призвал также обе стороны продолжать консультации по демаркации разделяющей их буферной зоны, обеспечить доступ саперов и содействовать удалению оставшейся в этой зоне мин, а также расширить операции по разминированию за ее пределами.

Один из главных вопросов на пути воссоединения касается собственности на недвижимость. Греческие киприоты настаивают на восстановлении своей собственности на севере Кипра, когда как турки опасаются, что в таком случае нельзя будет обеспечить существование двух равноправных государств в составе федерации. Иван Захарченко.

Директор департамента экономического сотрудничества Исполкома Содружества Независимых Государств Андрей Кушниренко в интервью РИА Новости рассказал о деятельности Исполкома СНГ в целом и о различиях в задачах, которые решаются в СНГ и других интеграционных образованиях на пространстве Содружества - Таможенном союзе, ЕврАзЭС и формирующемся Едином экономическом пространстве. Он оценил степень серьезности имеющихся проблем и рассказал о возможных путях их решения.

- Прежде всего, чем конкретно занимается возглавляемый вами экономический департамент? Сейчас он является в Исполкоме СНГ ключевым?

- Думаю, любой руководитель считает свое подразделение ключевым. И я тут не исключение. Но если говорить серьезно, то Исполнительный комитет - это весьма сложная структура, успешная работа которой зависит от эффективности каждой ее части. Наш общий конечный продукт - организация и координация интеграционного взаимодействия одиннадцати стран - членов Содружества. Если же вести речь о сотрудничестве экономическом - то, разумеется, наш департамент играет тут первую скрипку.

Экономический департамент обеспечивает подготовку решений в экономической сфере высших и уставных органов Содружества: Совета глав государств, Совета глав правительств, Экономического совета и ряда других, а также подготовку подписываемых главами государств и правительств международных соглашений по этим вопросам.

Неискушенному взгляду эти процессы могут представляться формальными, чисто бюрократическими. Однако, если разрабатываемое решение не рамочное и не декларативное, оно непременно будет содержать в себе механизм практического воплощения. Поэтому, даже если Исполком работает над таким, скажем, нейтральным вопросом как Концепция развития гидрометеорологии, то все положения документа и механизмы его реализации должны быть тщательно проработаны и согласованы с компетентными органами всех одиннадцати государств. А это министерства экономики, финансов, юстиции и т.д. Процесс этот кропотливый и зачастую весьма продолжительный. Но иного пути нет, если мы хотим, чтобы все написанное воплотилось в жизнь.

- Как проходит процесс согласования одного решения с одиннадцатью заинтересованными сторонами?

- Одиннадцати государствам прийти к консенсусу не просто, особенно, когда между некоторыми соседями сложные отношения. Но ничего сверхъестественного в этом тоже нет. Значение имеет, во-первых, сам обсуждаемый вопрос. Если вы планируете добиться подписания договора о всеобщей любви, то, простите за цинизм, достичь консенсуса вряд ли удастся. Если ваша цель - охватить максимальное число участников, - необходимо поднимать те вопросы, которые объективно интересны наибольшему количеству стран. Во-вторых, в тексте предлагаемых на подписание документов должны отсутствовать чрезмерно жесткие формулировки типа: «полностью привести национальное законодательство в соответствии с...». Очевидно, что переговоры в терминах «гармонизировать национальные правовые базы государств так, чтобы не возникало расхождений в понятиях», пройдут куда более продуктивно. Если на обсуждение выносится сложный вопрос, его согласование требует времени. Скажем, к консенсусу в отношении Договора о зоне свободной торговли удалось прийти только за 13 заседаний, которые проходили на протяжении трех лет.

- Но в отдельных проектах участие могут принимать не все члены Содружества?

- Да. И это допущение встречает немало критики. Но ответ прост: в соглашениях в итоге принимают участие только те, для кого конкретный вопрос действительно является актуальным, и кто готов реально его решать. Согласитесь, абсурдно предлагать на подпись соглашение о сотрудничестве в области лесного хозяйства странам, где нет лесов. Соглашение и состав его участников надо продумывать так, чтобы оно было реализуемо.

- После создания в рамках ЕврАзЭС Таможенного союза, а теперь еще и Единого экономического пространства (к 2015 году), в СМИ появилась тема, дескать, если страны Содружества прибегли к новым объединениям, следовательно, со своими задачами не справляется именно экономический департамент Исполкома СНГ.

- Два разных объединения - СНГ и Таможенный союз - существуют потому, что существует и две разные степени интеграции с разным составом участников. Таможенный союз, или «тройка» включает Белоруссию, Казахстан и Россию. А в Содружестве нас одиннадцать. Что это означает? Лишь то, что в настоящий момент из одиннадцати государств к такой высокой степени интеграции готовы пока три.

Оба объединения занимаются экономическими вопросами, но сферы ответственности и компетенции у нас несколько разные. Хотя мы, безусловно, связаны и формально, и интеллектуально - взаимодействуем, обмениваемся информацией.

Задачи ТС более специфические. В рамках «тройки» степень интеграции высокая, и надо понимать, что эти три страны уже договорились об отсутствии барьеров на едином для них таможенном пространстве, условились о «единой высоте» таможенного тарифа на внешней границе. В формате СНГ подобных договоренностей нет.

Очень интересно наблюдать за развитием ТС, интересно проследить, какие результаты принесет этот интеграционный проект в среднесрочной и долгосрочной перспективах. На начальном этапе своего существования молодое экономическое объединение всегда дает рост объема торговли. Но важно понимать причины роста. Не за счет того ли он, что страны стали торговать между собой теми продуктами, которые они раньше экспортировали на внешний рынок? То есть раньше кто-то продавал это в Европейский союз, а теперь, к примеру, в Казахстан. Тогда мы получаем просто замещение торговых потоков.

Другое дело, если в результате объединения образуются новые торговые потоки, пусть, допустим, и не очень большие, но новые, - это, и правда, здорово. Это уже реальная интеграция.

Исполком СНГ работает системно, мы занимаемся многими другими вопросами, и экономика - лишь часть единого проблемного поля. Решаемые нами задачи обеспечивают сохранение и развитие культурных, научных коммуникаций, чисто человеческих связей. И этой своей работой мы как бы «подтягиваем» все остальные страны Содружества к формату ТС.

- Вопрос транспортных коммуникаций, в том числе транспортных тарифов крайне важен на пространстве СНГ. И, тем не менее, тарифы на транзит и цены на пассажирские билеты между странами скорее наводят на мысли о разобщенности.

- Ваш посыл я разделяю. География грузовых и пассажирских потоков Содружества сегодня еще масштабнее. Складывается ситуация, когда, например, при вывозе на экспорт угля из Кузбасса 80% итоговой цены - это издержки транспортировки. Получается, мы экспортируем не уголь, а услуги по его перевозке. Так быть не должно. И населению наших стран надо всячески облегчать возможность поездок по странам Содружества. Цены на билеты должны быть доступными.

К слову сказать, одним из важных, но, конечно, не единственным мотивом подписания соглашений о ТС для наших казахстанских коллег было уравнивание железнодорожных тарифов на перевозку казахстанских и российских грузов: если раньше перевозки от Пскова до Томска стоили столько-то, а от Томска до Астаны стоимость резко взлетала, то теперь тарифы уравнены.

В СНГ последовательно проводится согласованная тарифная политика при организации грузовых перевозок железнодорожным транспортом. Ежегодно принимается документ, определяющий предельный уровень ставок провозных плат, который не может быть превышен железнодорожной администрацией ни одной страны СНГ. Кстати говоря, это распространяется на железнодорожные администрации стран Балтии, Болгарии и Финляндии, участвующих в этой работе. Такая согласованная тарифная политика позволяет обеспечить конкурентоспособность железнодорожных перевозок по территории именно государств СНГ, в том числе и с выходом на морские порты.

- Как вы оцените состояние двусторонних отношений России и Украины?

- В Содружестве Украина довольно долго вела себя сдержанно, осторожничала в дискуссиях, избегала подписания серьезных соглашений, а те, к которым все же присоединялась, сопровождала столь значительными оговорками, что участие Украины становилось порой чисто формальным.

Сейчас Киев активно участвует в выработке решений по интересующим ее вопросам, выступает с интересными и масштабными предложениями по ряду направлений. Скажем, по сотрудничеству в сфере инноваций, агропромышленному комплексу, транспортным коридорам.

Очевидно, что Украина развивает свою внешнеторговую политику по принципу многовекторности. И это вполне естественно. Помимо участия в Содружестве, в стране ведется работа по евроинтеграции.

- Можно ли говорить о том, что интеграционные процессы на пространстве СНГ - это не только стремление создать лучшие экономические условия для стран-участниц, но и попытка «не слиться» с глобализацией, создавая свой глобальный вызов?

- В теоретическом плане, возможно, да, в прикладном же - не вижу ничего плохого в том, чтобы «слиться». Вопрос ставится иначе: «слиться» на каких условиях? Необходимо двигаться в общем русле, но с чем-то своим. Создавая экономические интеграционные образования на постсоветском пространстве, мы не ставим перед собой цель противопоставить что-то другим объединениям. Страны Содружества просто отстаивают свои интересы.

Здесь очень многое зависит от выбора экономической модели. Если ориентироваться на свой внутренний рынок как на стимул экономического развития - это одна группа партнеров. Если направленность на экспорт, на открытие рынков в других странах - то это совсем другие партнеры.

- Когда же можно будет однозначно сказать, что выбор сделан?

- Учитывая ход тех процессов, о которых мы говорим, думаю, году в 2015. С одной стороны, к этому времени заработает Евразийский союз на базе Единого экономического пространства и будет понятно, что дает регионализация. С другой стороны, к этому времени Россия уже два года пробудет в ВТО. И будет более понятно, что дает глобализация. Сопоставление этих результатов и интересов экономических операторов стран Содружества будет исключительно интересным.

Беседовала Наталия Иванова.

СНГ. ЕАЭС > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 20 июля 2012 > № 603461 Андрей Кушниренко

Шведское правительство приняло сегодня решение об открытии телефонной службы помощи, адресованной цыганским женщинам в Швеции. В эту службу они смогут анонимно обращаться за советами по вопросам планирования семьи и репродуктивного здоровья. Такая помощь должна укрепить равноправие цыганских женщин в Швеции, считает министр по вопросам интеграции Эрик Улленхаг/ Erik Ullenhag.

По мнению министра, нет ни одной другой группы в шведском обществе, которая подвергалась бы такой дискриминации и встречалась бы с таким количеством предрассудков, как цыгане:

- Мы не занимались всерьез вопросом равноправия в этой группе населения. Сегодня мы приняли решение об открытии специальной телефонной линии для цыганских женщин, куда они смогут анонимно обращаться с вопросами о сексуальном и репродуктивном здоровье, - сказал министр по вопросам интеграции.

Советы по телефону - часть более крупной программы, которая была представлена правительством весной. В ближайшие 4 года будет вложено 46 миллионов крон на борьбу с изолированностью от общества, в которой живут многие цыгане в Швеции.

Однако Росита Грёнфорс/ Rosita Grönfors, председатель Союза цыган и Женского центра, не думает, что телефонные советы дадут результат:

- Попытка говорить о сексуальности и равноправии по телефону обречена на провал. У нас так не принято. Нужно собраться где-то, где можно лично встретиться с рома/цыганскими женщинами и поговорить с ними на такие темы, - сказала она в интервью новостной редакции Эхо Шведского радио.

Цыгане или "ромы" живут в Швеции с XVI века.

В 1999 году рома были в Швеции официально признаны в качестве одного из 5 национальных меньшинств, а их язык romani chib - одним из языков национальных меньшинств, наряду с финским, саамским (все диалекты), меянкиели или торнедальский финский (один из диалектов финского языка) и идиш.

В качестве обобщающего названия на политическом уровне для всех европейских цыган используется обозначение рома (англ. Roms, Romanies).

С 21 июня в Аргентине введены антидемпинговые пошлины на мелованную бумагу без содержания древесной массы, импортируемую из США, Финляндии, Австрии и Китая. Принятые меры касаются бумаги плотностью от 80 до 200 г/кв. м, поставляемой как в ролях, так и листах, за исключением бумаги в роликах шириной до 15 см.

Антидемпинговые пошлины будут действовать в течение 5 лет. В отношении поставок по условиям FOB из США вменена пошлина в размере 63,51%. Для Финляндии, Австрии и Китая она составляет, соответственно, 91%, 98% и 39,56%.

Ранее Министерство экономики и государственных финансов Аргентины в своем заключении указало, что единственный в стране производитель мелованных чистоцеллюлозных бумаг компания Ledesma год за годом теряла долю на рынке, несмотря на то, что даже при максимальной загрузке она могла обеспечить не более 20% потребностей внутреннего рынка.

По итогам 1 квартала 2012 года Аргентина снизила потребление бумаги и картона до 606,57 тыс. тонн (на 7,6% по сравнению с 1 кварталом 2011 года).

По данным Ассоциации производителей целлюлозы и бумаги (AFCP), объемы импорта бумаги и картона сократились на 20,9% до 222,47 тыс. тонн, что может быть результатом политики контроля импорта, проводимой президентом Аргентины Кристиной де Киршнер.

Объемы производства бумаги и картона в 1 квартале сохранились на уровне прошлого года и составили 443,29 тыс. тонн.

При этом Аргентина также сократила и объемы экспортных поставок на 16%, до 59,2 тыс. тонн.

Nokia опубликовала финансовый отчёт за второй квартал 2012 года, обнаруживший операционные убытки на сумму ?826 млн (около $1 млрд). Потери были компенсированы большими гонорарами от лицензиаров, также ситуацию стабилизировал регулярный квартальный аудит Microsoft, и в результате финны вышли на пополнение бюджета ?102 миллионами (около $125 млн).

Специалисты финской компании уже предупредили инвесторов о том, что результаты второго квартала будут более позитивными относительно $1,6 млрд операционных потерь первого. Продажи Lumia достигли четырёх миллионов экземпляров (в первом квартале было продано два миллиона Lumia) в соответствии с планом Раскат грома, который принят в качестве стратегии продвижения смартфонов Nokia на Windows Phone и возвращения позиций на рынке Соединённых Штатов Америки. Однако серьёзного укрепления в Северной Америке с первого квартала не произошло: за апрель, май и июнь Nokia продала здесь лишь 600 000 Lumia, и релиз Lumia 900 улучшил ситуацию незначительно.

Большая часть финансовых проблем Nokia, однако, связана с тем, что объёмы продаж устройств не на Windows Phone уменьшаются быстрее, чем растёт количество продаваемых Lumia. В целом компания продала 83 миллиона 700 тысяч телефонов, превысив 82,7 миллиона прошлого квартала, однако это всё же на 4,8 миллиона меньше показателя прошлого года. Продажи «Умных устройств» («Smart Devices»), в число которых входят гаджеты на Symbian, MeeGo и Windows Phone, снизились с 16,7 млн в первом квартале до 10,2 млн во втором. Средняя отпускная цена «Умных устройств» выросла со ?143 ($176) в прошлом квартале до ?151 ($185), что связывается с уклоном в сторону Lumia, значительно более дорогих относительно прочих смартфонов Nokia. Зато средняя стоимость проданного экземпляра Lumia снизилась с ?220 ($270) в прошлом квартале до ?186 ($228) и, вероятно, продолжит путь вниз, так как компания выпускает всё более дешёвые WP-устройства вроде Lumia 610 и закономерно уменьшает стоимость Lumia 710, 800 и 900.

В Nokia ожидают, что общая производительность компании в третьем квартале будет аналогична показателям предыдущих двух, и прогнозируют трудности в третьем квартале из-за «продуктовых переходов»: бизнес Nokia переживает переход от Symbian и MeeGo к Windows Phone и ожидает Windows Phone 8. Отсутствие долгосрочного плана обновления Lumia из-за Windows Phone 8, с которой все старые смартфоны работать не смогут, может негативно отразиться на лояльности потребителей к финской продукции. Тем временем Стивен Илоп показывает уверенность в будущем своей компании:

Несмотря на то, что второй квартал был трудным, сотрудники Nokia демонстрируют свою решимость в укреплении нашей конкурентоспособности, улучшении нашей операционной модели и тщательном управлении своими финансовыми ресурсами. Мы в срочном порядке следуем нашей программе реструктуризации. Мы утилизируем непрофильные активы, такие как Vertu. Мы принимаем необходимее меры по реструктуризации деятельности компании.

Сегодня Nokia удерживает ликвидные активы на сумму чуть менее ?4,2 млрд или $5,15 млрд (в прошлом году за ней числились ?4,87 млрд или $5,98 млрд). Так как её денежные запасы истощаются, Nokia может обратиться к своим главным активам — интеллектуальной собственности — для получения средств к существованию. Говоря о патентах, Стивен Илоп в интервью газете Wall Street Journal объяснил, что компания может продать их, превратить в наличные средства, столь необходимые в переломный момент развития бизнеса.

Nokia во II квартале сократила продажи на 19%

Показатель в апреле-июне составил 7,542 млрд евро против 9,275 млрд евро годом ранее

Nokia в апреле-июне 2012 года сократила продажи относительно того же периода прошлого года на 19% до 7,542 млрд евро, сообщает компания. Годом ранее производитель сотовых телефонов реализовал продукцию на 9,275 млрд евро. Убыток на акцию составил 0,38 евро против 0,10 евро годом ранее.

Продажи в сегменте продуктов и услуг сократились на 26% до 4,023 млрд евро с 5,467 млрд евро. В частности, продажи смартфонов снизились на 34% до 1,541 млрд евро с 2,351 млрд евро, продажи мобильных телефонов — на 11% до 2,291 млрд евро с 2,568 млрд евро. Продажи подразделения Nokia Siemens Networks (один из ведущих мировых производителей и поставщиков телекоммуникационного оборудования для операторов мобильной и фиксированной связи — BFM.ru) сократились на 8% до 3,343 млрд евро с 3,642 млрд евро.

Операционный убыток компании вырос до 826 млн евро с 487 млн евро. Объем чистой наличности от операций составил 102 млн евро. Компания объясняет снижение объема наличности относительно предыдущего квартала, в частности, выплатой 742 млн долларов дивидендов акционерам по итогам 2011 года.

Во II квартале компания запустила продажи новой модели смартфона Lumia — Lumia 900. Первоначальная стоимость телефона составляла 99 долларов, однако вскоре компания снизила цену вдвое — до 49,99 доллара. «Cкидка» действует в США. Как отмечали в компании, подобный шаг — часть обычной стратегии Nokia для большинства перспективных моделей мобильных устройств. Низкие цены позволяют большему числу людей приобрести новинку, что способствует ее популяризации и росту прибыли от продаж.

В мае рейтинговое агентство Moody's понизило кредитный рейтинг Nokia с уровня Baa3 до Ва1 с негативным прогнозом, и, как следствие, ее облигации и прочие долговые ценные бумаги оказались в категории «мусорных». Накануне Nokia объявила о реализации программы по сокращению к концу 2013 года 10 тысяч рабочих мест, рассчитывая сэкономить к этому времени 1,6 млрд евро. Как пишет Bloomberg, компания намерена закрыть, в частности, два из четырех дистрибуторских центров в Китае, чтобы минимизировать убытки от сокращающихся продаж смартфонов. Работу прекратят центры Nokia в Шанхае и Чэнду.

Nordea увеличила прибыль в январе-июне на 9%

Входящий в группу Нордеа банк сократил чистую прибыль по МСФО на 26%

Скандинавская финансовая группа Nordea увеличила чистую прибыль в первой половине 2012 года относительно января-июня прошлого года на 9% до 2,882 млрд евро с 2,650 млрд евро, сообщает компания. Прибыль в расчете на акцию составила 0,40 евро против 0,36 евро.

Операционная прибыль выросла на 6% до 5,137 млрд евро с 4,852 млрд евро годом ранее, операционная выручка — на 9% до 2,136 млрд евро с 1,952 млрд евро. Доналоговая прибыль продемонстрировала рост на 11% до 2,571 млрд евро с 2,312 млрд евро годом ранее.

Рентабельность капитала составила 12,1% против 11,7% в первой половине прошлого года. «Мы показали хорошие результаты и увеличили рентабельность капитала, несмотря на продолжительное давление на процентные ставки, финансовый кризис и снижение деловой активности в Европе», — комментирует итоги деятельности группы ее гендиректор Кристиан Клаусен.

По его словам, расширению бизнеса, росту доходов и приемлемому уровню расходов способствовало выполнение новой стратегии развития группы. «Сохранение устойчивых позиций позволяет компании продолжить оказывать поддержку клиентам в развитии их семейного бюджета или корпоративного бизнеса, что является нашим самым большим вкладом в рост и развитие сообществ, где мы работаем», — заключил глава Nordea.

Nordea Bank AB — одна из крупнейших финансовых групп Северной Европы, штаб-квартира расположена в Стокгольме. Группа образована в результате слияний и поглощений банков Швеции, Финляндии, Дании и Норвегии (Nordbanken, Merita Bank, Unibank и Christiania Bank) с 1997 по 2000 годы. С середины 2000-х годов компания основала дочерние банки в России, Польше и Прибалтике.

В состав банковской сети Nordea входит более 1,4 тысячи отделений и представительств в 19 странах мира. Группа обслуживает 11 миллионов клиентов, в том числе 500 тысяч корпоративных клиентов. В 2011 году Nordea занимал 32 место в рейтинге 50 крупнейших банков мира по версии The Global Finance.

Финансовые результаты первого полугодия 2012 года объявил и входящий в группу Nordea Нордеа банк. По данным отчета, банк сократил чистую прибыль по МСФО относительно января-июня прошлого года на 26% до 1,01 млрд рублей. Снижение показателя банк связывает с уменьшением процентной маржи из-за корректировки стратегии по источникам фондирования: приоритет сместился в сторону привлечения средств клиентов, а не межбанковского финансирования.

Совокупный кредитный портфель, включая банковские кредиты, увеличился на 15,9% до 240,18 млрд рублей с 207,23 млрд рублей. Корпоративный кредитный портфель вырос на 7,6% до 190,6 млрд рублей с 177,15 млрд рублей, портфель кредитов физлиц — на 2% до 16,23 млрд рублей с 15,92 млрд рублей.

Активы банка за январь-июнь сократились на 2% до 269,16 млрд рублей с 274,47 млрд рублей на начало года. Объем привлеченных средств клиентов с начала года практически не изменился и составил 107,87 млрд рублей (107,85 млрд рублей на 1 января).

Чистая прибыль Нордеа банк по итогам прошлого года снизилась до 2,24 млрд рублей против 2,66 млрд рублей в 2010 году.

Отходы горнорудного производства, содержащие сомнительные химикаты, сваливаются во фьорд, через который мигрирует сёмга из общей финско-норвежской рекм Нейден (Няатамё).

Природоохранные органы Финляндии будут детально отслеживать ситуацию с выбросами на заводе по производству железорудного концентрата в Киркенесе, сообщает YLE Lapland. Норвежское бюро по вопросам климата и проблеме загрязнения окружающей среды недавно продлило предприятию «Сюдварангер» разрешение на использование в технологическом процессе флокулянта «Magnafloc 1707». Производственные отходы ссыпаются в Киркенесе прямо во фьорд практически в городской черте.

Финская река Няатямё (она же р. Нейден в пределах Норвегии) связана со системой фьорда, через которую происходит миграция сёмги вверх по реке и обратно. Няатямё - одна из самых важных семужьих рек в Финляндии.

«Воздействие на семужье стадо в Няатямё – важный вопрос. Нам необходимо знать, происходит ли какое-либо воздействие, и это общий вопрос для нас с норвежцами», - сказал Матти Хепола, заместитель директора Лапландского экологического центра в интервью агентству YLE.

Матти Хепола, кроме того, председательствует в Смешанной Финско-Норвежской комиссии по трансграничным водам.

«На последнем совещании с норвежцами мы получили исчерпывающую информацию о выбросах с предприятия. В настоящее время горнодобывающая компания проводит оценку экологического воздействия, из которого следует, что основное воздействие на экологию имеет место на норвежской стороне», - сказал он.

Норвегия – одна из пяти стран мира, где разрешается сбрасывать отходы горного производства в море. Остальные четыре – Индонезия, Филиппины, Турция и Папуа Новая Гвинея.

В норвежское бюро по вопросам климата и проблеме загрязнения окружающей среды заверяют, что будут отслеживать ситуацию, при этом отмечая, что особых опасений нет.

«Мы получили большой объём новых сведений, свидетельствующих в пользу того, что «Magnafloc 1707» не является токсичным для морских организмов при отмечающейся на практике концентрации и не накапливается в пищевой цепочке», - говорит директор одного из департаментов бюро Сигне Номдал в комментариях. По её мнению, выгоды, которые приносит обществу функционирование горнодобывающего предприятия, многократно перекрывают изъяны в экологической сфере.

Список стран, куда украинцы могут ездить без виз, расширен до 37. Кроме постсоветских государств, в нем есть почти все популярные у украинцев туристические страны.

С 1 августа список стран, куда украинцы могут ездить без виз сроком до 30 суток, пополнит Турция, а перечень безвизовых государств расширится до 37, сообщает "Комсомольская правда в Украине" со ссылкой на МИД Украины.

Сейчас в этом списке числятся: Босния и Герцеговина, Сербия, Черногория, Тунис (при наличии туристического ваучера), Бруней, Малайзия, Палау и Сейшельские острова.

Безвизовый режим поездок для украинцев сроком до 90 суток действует в Хорватии с 1 апреля до 31 октября 2012 года. А до 15 марта 2013 года на срок до 90 суток можно без виз въезжать в Македонию.

Кроме того, на 90 дней без виз сейчас можно ездить в Албанию, Аргентину, Бразилию (с целью туризма и бизнеса), Эквадор (при наличии документов, подтверждающих туристическую цель поездки), Израиль, Намибию, Панаму (при наличии документов, подтверждающих туристическую цель поездки), Парагвай.

В Перу же возможна безвизовая поездка на 183 дня (при наличии документов, подтверждающих туристическую цель поездки).

Без виз, но не более чем на 14 суток, можно поехать в Гонконг.

Также не нужны визы для поездок в такие страны: Молдова, Грузия, Азербайджан, Узбекистан, Монголия, Армения, Беларусь, Антигуа и Барбуда, Гватемала, Никарагуа, Сальвадор и Свазиленд.

Однако следует отметить, что для поездки в большинство стран бывшего СССР украинцу обязательно необходимо иметь при себе загранпаспорт. Также необходимо знать, что Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан ограничили пребывание на своей территории до 90 суток.

Страны, в которых украинцы могут оформить визы в аэропорту по прибытии: Вануату, Гаити, Джибути, Доминика (только туристическая виза), Доминиканская республика (только туристическая виза), Египет, Кения, Коморские острова, Маврикий, Мадагаскар, Мальдивы, Сальвадор, Свазиленд, Гренада (только туристическая виза), Микронезия (только туристическая виза).

Справка. В апреле т.г. Правительство Украины утвердило соглашение о безвизовом режиме с Турцией. Украинская и турецкая стороны подписали соглашение 22 декабря 2011 года в Анкаре во время официального визита президента Виктора Януковича в Турцию. 24 марта турецкие власти завершили внутригосударственные процедуры, необходимые для вступления в силу данного договора, пишет КоммерсантЪ-Украина.

Документ устанавливает безвизовый порядок въезда и выезда, следования транзитом и пребывания граждан одной стороны на территории другого государства на основании действительных проездных документов при условии, что срок их непрерывного пребывания не превышает 30-ти дней от даты въезда. При этом суммарный срок пребывания граждан на территории другого государства не должен превышать 90 дней в течение 180-дневного периода. Как сообщил на своей странице в социальной сети Twitter министр иностранных дел Константин Грищенко, соглашение вступит в силу через три месяца. "Не зря МИД всячески ускорял процесс утверждения. Я поручил оперативно обменяться нотами с турецкой стороной, чтобы в бархатный сезон украинцы смогли поехать в Турцию без виз",- заявил господин Грищенко. Следует отметить, что в комментариях к сообщению министра народный депутат Андрей Шевченко ("БЮТ-Батькивщина") написал, что для заключения соглашения "правительству потребовалось неприлично много времени".

Туроператоры считают, что отмена виз увеличит прежде всего поток прибывающих из Турции в Украину. "В 2011 году Турцию посетили 600 тыс. украинцев. Эта страна занимает для нас первое место в рейтинге стран выездного туризма. При этом в 2011 году из Турции в Украину приехало в 20 раз меньше туристов - около 30,5 тыс. На такой дисбаланс влияет действующий визовый режим: украинцы получают турецкую визу в аэропорту, стоит она 20 евро. Тогда как туркам нужно оформлять украинскую визу в посольстве за две недели, и обходится она им в сумму от $185 до $200",- сообщила "Ъ" пресс-секретарь Ассоциации лидеров туристического бизнеса Юлия Олейник.

Сегодня в Махачкале состоялось открытие мусоросортировочного завода. В мероприятии приняли участие депутат Государственной Думы РФ Хизри Шихсаидов, мэр Махачкалы Саид Амиров, директор ООО «Мусоросортировочный завод» Гусейн Гусейнов, председатель Махачкалинского городского Собрания Магомед Магомедрасулов, директор ООО «Комбинат благоустройства» Алимхан Ахмедпашаев и другие.

Открывая мероприятие, Саид Амиров отметил, что сегодня все принимают участие в реализации крупного инвестиционного проекта в городе.

«Вводится в эксплуатацию мусоросортировочный завод мощностью более 500 тонн переработки отходов в сутки. Это уникальное не только для Дагестана, но и для Северного Кавказа предприятие», - сказал он.

Градоначальник подчеркнул, что Махачкала динамично развивается, население растет.

«В связи с этим мы имеем крупные экологические проблемы. Не все стоки очищаются, твердые бытовые отходы сбрасываются на полигон, где происходит их естественное самовозгорание, над окрестностями города постоянно стоит дым. Часть проблем мы решаем строительством подземного коллектора от Махачкалы до очистных сооружений за Каспийском, через который будут отводиться все городские стоки. Твердые отходы будут сортироваться и утилизироваться. С этой целью в городе и был построен мусоросортировочный завод. От имени махачкалинцев выражаю благодарность инвесторам и строителям завода. Это хороший пример муниципально-частного партнерства. Будем и дальше строить и развивать наш город», - отметил С. Амиров.

Далее в торжественной обстановке в знак открытия завода была разрезана символическая красная ленточка.

От имени работников завода слова благодарности Саиду Амирову высказал и.о. директора ООО «Мусоросортировочный завод» Имамутдин Зайнутов, который отметил, что они неоднократно обращались в разные государственные учреждения республики с просьбой помочь, но только благодаря поддержке администрации города и лично Саиду Амирову этот праздник настал.

«Потребность в таком предприятии существовала давно. Нельзя бесконечно вывозить мусор и сжигать. В день из города вывозилось 500 тонн мусора, в месяц - 15 тысяч тонн, в год - 180 тысяч тонн. Каковы же должны были быть экологические последствия? Сейчас же за сутки мы в состоянии сортировать твердые бытовые отходы в объеме 500-600 кубических метров. Здесь мусор будет сортироваться по 6 фракциям: бумага, стекло двух видов, металл, резина, пластик. Оставшиеся, не подлежащие сортировке отходы запрессовываются в брикеты. Благодаря данному заводу 150 человек обретут себе работу», - сообщил И. Зайнутов.

Депутат Государственной Думы Хизри Шихсаидов очень эмоционально начал свою речь, отметив, что, наконец, наступил этот исторический момент в жизни города.

«Жители столицы Дагестана дышали воздухом, который изо дня в день портился бытовыми отходами. Никакие инвесторы не помогали решить данную проблему, и только благодаря поддержке мэра города этот день наступил. От имени горожан и от себя лично благодарю всех, кто принимал участие в этом проекте», - подчеркнул депутат.

Председатель Махачкалинского городского Собрания Магомед Магомедрасулов отметил, что на втором этапе будет построен мусороперерабатывающий завод, который будет выпускать конечную продукцию.

«Основное комплектующее оборудование завода сделано в Германии, Венгрии и Финляндии. По ходу строительства была проделана огромная работа: создали соответствующую инфраструктуру, проложили дороги, подготовили рабочие помещения и смонтировали оборудование. Сегодня завод готов работать на полную мощность», - сказал выступающий.

Все выступающие говорили о значимости данного объекта и о том, что его аналогов нет на Северном Кавказе.

В заключение мероприятия все присутствующие смогли посмотреть поэтапную работу конвейера завода.

Первый в Дагестане мусоросортировочный завод введен в строй во вторник; его мощность составляет более 500 тонн ТБО в сутки.Завод расположен на южной окраине Махачкалы, в промышленной зоне.

"Махачкала динамично развивается, поэтому мы имеем крупные экологические проблемы. Твердые бытовые отходы сбрасываются на полигон, где происходит их естественное самовозгорание, над окрестностями города постоянно стоит дым", - сказал на открытии завода глава города Саид Амиров.

По его словам, часть экологических проблем администрация города решила строительством подземного коллектора от Махачкалы до очистных сооружений за Каспийском, через который будут отводиться все городские стоки.

"Твердые отходы будут сортироваться и утилизироваться. С этой целью в городе и был построен этот мусоросортировочный завод", - отметил Амиров.

Исполняющий обязанности директора ООО "Мусоросортировочный завод" Имамутдин Зайнутов добавил, что в год из Махачкалы вывозится 180 тысяч тонн мусора.

"Теперь за сутки мы в состоянии сортировать твердые бытовые отходы в объеме 500-600 кубических метров. Здесь мусор будет сортироваться по 6 фракциям: бумага, стекло двух видов, металл, резина, пластик. Оставшиеся, не подлежащие сортировке отходы запрессовываются в брикеты. Благодаря данному заводу также будут трудоустроены 150 человек", - отметил Зайнутов.

Представитель администрации Махачкалы сообщил РИА Новости, что завод был построен благодаря муниципально-частному партнерству, то есть при поддержке инвестора, однако общую сумму, затраченную на строительство объекта, назвать затруднился.

"Основное комплектующее оборудование завода сделано в Германии, Венгрии и Финляндии. По ходу строительства была проделана огромная работа: создали соответствующую инфраструктуру, проложили дороги, подготовили рабочие помещения и смонтировали оборудование. Сегодня завод готов работать на полную мощность. Власти города также планируют построить в ближайшем времени и мусороперерабатывающий завод", - отметил представитель горадминистрации.

Финляндия достигла соглашения с Испанией по гарантиям взамен на предоставление стране финансовой помощи на рекапитализацию банковского сектора, сообщается в пресс-релизе Минфина североевропейского государства.

Доля Финляндии в финансовой поддержке Испании составляет 2%. При этом Минфин страны получит обеспечение для 40% средств, которые Финляндия намерена выплатить Испании. Таким образом, финны получат гарантии под примерно 770 миллионов евро.

Гарантии по займам необходимы Финляндии для того, чтобы обезопасить своих налогоплательщиков от возможных потерь. Они будет получены в виде ликвидных активов по мере предоставления Испании средств.

"Соглашение по гарантиям позволит ограничить финансовые риски от участия Финляндии в программе помощи Испании, - считает глава правительства Юрки Катайнен. - Надеюсь, что парламент одобрит предоставление средств Испании".

В свою очередь, глава финансового ведомства Финляндии Ютта Урпилайнен добавила, что несмотря на сжатые сроки и трудности в процессе переговоров, финской стороне удалось обеспечить защиту своих позиций и ограничить риски.

Европейский фонд финстабильности (ЕФФС) может начать выделение финансовых средств Испании лишь в том случае, если такое решение будет принято единогласно всеми членами еврозоны. В среду план спасения банков Испании будет представлен на рассмотрение парламенту Финляндии. Голосование по нему запланировано на пятницу.

Финская Wдrtsilд построит в Баку новую модульную электростанцию мощностью 384 мегаватта, говорится в сообщении компании, опубликованном на ее сайте во вторник.

Согласно информации, новая электростанция будет располагаться в поселке Беюк Шор. Сборка модульной электростанции будет производиться для АО "Азерэнержи" (производство и распределение электроэнергии в Азербайджане).

Новую электростанцию планируется сдать в эксплуатацию осенью 2013 года. Станция будет работать на газе, а получаемая электроэнергия будет поставляться в Бакинскую электросеть. Станция будет состоять из 21-го блока.

Согласно информации, проект строительства новой станции в Азербайджане является самым крупным заказом компании.

Компания работает в Азербайджане с середины 1990-х годов и уже построила в стране семь электростанций общей мощностью 860 мегаватт, - передает "Тренд".

Пройдя более 23 миллионов миль дорог по всему Земному шару, Nokia перешла от экстерьера к интерьеру, сосредоточив своё внимание на внутреннем устройстве зданий, которыми изо дня в день зарастают мегаполисы. С момента запуска на CTIA 2011 сервис Nokia Destination Maps успел охватить 4605 помещений в 38 странах, в том числе аэропорты, универмаги, торговые центры и транзитные центры. Как вы можете видеть на находящемся ниже инфографике, большинство этих мест — 2595 — находятся в Северной Америке, 1778 — в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке, 225 — в Азиатско-Тихоокеанском регионе и всего семь — в Латинской Америке. Общая площадь учтённых помещений составляет 235 миллионов квадратных метров.

Специалисты Nokia обещают масштабное расширение списка в будущем и намекают на включение в него парков развлечений и стадионов. Компания также подтвердила укрепление своего партнёрства с Microsoft и её Bing, добавив, что в не столь отдалённом будущем сервис Nokia Maps получит доступ к архиву Destination Maps.

Не в духе времени

Эгон Бар – выдающийся немецкий политик и дипломат, принимал непосредственное участие в формировании новой восточной политики в правительстве Вилли Брандта.

Резюме Размышления о свободной Европе и распределении политического веса в мире.

Данный материал – речь на открытии семинара Фонда имени Фридриха Эберта под патронатом Эгона Бара в Москве 9 июля 2012 года.

География – это константа нашего мира, ее нельзя изменить. Меняется соотношение сил, с помощью которых государства стараются сохранить и расширить влияние, нарастить мощь. В начале XXI века мы являемся свидетелями фундаментальных сдвигов в конфигурации мировых центров силы. Эти сдвиги требуют нового стратегического мышления. Хотя положение Европы между Америкой и Россией неизменно, интересы стран, вовлеченных в эти процессы, включая нашу страну, требуют непредвзятого, тщательного анализа, их необходимо согласовать с переменами в мире.

Отношения между нацией и государством по обе стороны Атлантики будут по-прежнему очень разными. В Соединенных Штатах национальное самосознание и миссионерская идея неразрывно связаны. Эта амальгама порождает претензию на моральное лидерство, от которой США никогда не откажутся. Америка обладает устоявшейся идентичностью. Европа ищет ее. Следующие президенты Соединенных Штатов по-прежнему будут стремиться к укреплению своей страны, к усилению ее влияния. По крайней мере, на ближайшие 20 лет Америка останется державой, военное преимущество которой будет возрастать.

США разработали гигантскую программу вооружений, включая космическое и ядерное оружие, еще до ужасных событий 11 сентября 2001 г., и потом начали ее осуществлять. На солидарное предложение Европы впервые оказать союзническую поддержку Америка ответила вежливой благодарностью и решением проводить различие между "согласными и несогласными, старой и новой Европой". Франция, Германия и некоторые другие европейские страны прореагировали отказом участвовать в иракской войне.

Наконец, Соединенные Штаты добились принятия новой стратегии НАТО. Она завершает все дискуссии о расширении альянса за счет принятия новых членов и дает возможность опираться на поддержку "согласных" при решении любых задач в мире.

Европа будет вынуждена ответить на американскую эмансипацию от Европы своей собственной эмансипацией от Америки. Обе стороны действуют на основе общечеловеческого опыта: освобождаясь от опеки родителей, дети не становятся их врагами. Вашингтон уже просто не вправе мыслить категориями Europe first. Европа обязана так мыслить. Пока Европа не начнет решать свои проблемы сама, она не будет самостоятельной.

Обама стал первым президентом, который переориентировал внешнюю политику и политику безопасности с конфронтации на сотрудничество. Тем самым он взялся за решение многих серьезных проблем, хотя понятно, что в течение нескольких месяцев невозможно уладить кризисы, которые нарастали десятилетиями. Его крупнейшим успехом стал договор о сокращении на треть арсеналов стратегических вооружений, который он согласовал с президентом Медведевым и который был ратифицирован, несмотря на то что Обама утратил большинство в парламенте.

Лишь после выборов в США станет ясно, придется ли миру ожидать возврата к конфронтации – не в последнюю очередь в Европе и Германии. Путин в свой первый президентский срок вернул своим согражданам гордость за Россию, создав при этом впечатление, что получает от Запада довольно невнятный ответ на свои симпатии к Европе и, особенно, к Германии, а также на призывы к выстраиванию конкретного стратегического партнерства. Его недавний визит в Берлин в этом плане, кажется, ничего не изменил. Он пытается организовать политико-экономическое сотрудничество со странами на территории бывшего Советского Союза, которые не были приняты в НАТО или еще надеются войти в ЕС. Он считает, что Россия имеет хорошую перспективу, координируя свои глобальные интересы с Бразилией, Индией и Китаем в рамках группы БРИК, которую не так давно дополнила ЮАР.

Наш континент попал на «подветренную сторону», позволив обоим великанам повернуться в сторону Азии. Там национальные, религиозные и этнические проблемы сочетаются с сырьевыми интересами и гонкой вооружений, которую сдерживают лишь финансовые ограничения. К тому же возникли новые глобальные «тяжеловесы», обладающие ядерным оружием или, возможно, стремящиеся им обладать. Этот микс весьма взрывоопасен и несравнимо сложнее, чем ситуация, когда две супердержавы, осознавая свою ответственность, держат над Европой ядерный зонтик, добившись при этом послушания подзащитных государств. Этот зонтик между Америкой, Европой и Россией, обеспечивающий стратегическое равновесие за счет возможности второго удара, выполняет свою роль до сих пор.

Это было и остается, в частности, результатом неписанной договоренности 1961 г. между Хрущевым и Кеннеди о том, чтобы, сохраняя статус-кво разделенного Берлина, разделенной Германии и разделенной Европы, ни в коем случае не поддаваться соблазну нарушения стратегического равновесия за счет применения силы. Общая заинтересованность в сохранении мира за счет стабильности доминировала даже во время кубинского кризиса. С тех пор как Кеннеди сказал: «Ich bin ein Berliner», в нашей части света больше не возникало ни одного опасного кризиса.

Теперь Обама заявил в Австралии: "Америка пришла сюда, чтобы остаться". Можно лишь пожелать, чтобы эти слова имели такое же стабилизирующее воздействие на Азию. Для этого необходимо, чтобы каждый из многочисленных игроков имел возможность сохранить свои особые ценности, свои идеологические убеждения, свои представления о демократии, правах человека и свободе, не применяя силы против соседа.

То, что относилось к Европе, тем более относится к Азии: «Мир – это не все, но без мира все – ничто».

За последние 500 лет произошло несколько сдвигов центров политической силы. Сейчас мы переживаем еще один. Эпоха евроатлантического миропорядка закончилась. Она оставляет после себя континент с беспримерной историей успеха и удивительной неспособностью сдержать обещание говорить одним голосом и обрести глобальную дееспособность.

Германии пришлось взять на себя роль, к которой она не стремилась. География и экономическая эффективность сделали нас самой сильной нацией, причем в ситуации, когда финансовый кризис, который еще не преодолен, требует концентрации средств и усилий в течение пока не ясного срока и когда Европе необходимо найти ориентиры между зоной евро и остальными государствами ЕС, в том числе в интересах глобальной финансовой стабильности. Каждая из этих задач в обычных условиях потребовала бы концентрации всех сил правительства. Но история требует, чтобы мы их решали параллельно. Все ожидают сильного лидерства и в то же время боятся его.

Эту дилемму четко отражают две фразы: министр иностранных дел Польши Сикорский сказал: «Я боюсь германской мощи меньше, чем германского бездействия». В то же время у европейцев есть опыт, не требующий нового подтверждения: «Доминирования Германии Европа может не выдержать». Это значит, что мы должны убеждать других, понимая свою ответственность. Здесь необходимо тонкое чутье. В германской политике его часто не хватало.

Тот, кто хочет взять на себя лидерство, потому что он обязан это сделать, не должен бояться. Он не должен бояться противоречий или подозрений. Тот, кто не находит в себе мужества сказать нет, не должен претендовать на лидерство. Германии не надо бояться самой себя. Цель освобождения Европы может быть достигнута лишь при условии, что ею не станут своекорыстно злоупотреблять и при этом уровень латентного недоверия будет снижаться.

Многие считают, что НАТО – это Америка в разнообразных обличьях. В этом есть доля истины. Самостоятельных наднациональных полномочий в принятии решений НАТО не получила. Но и НАТО не смогла отгородиться от перемен, от новой геостратегической реальности. Альянс не только начал действовать в международном, глобальном масштабе, причем Германия предоставила ему второй по численности контингент вооруженных сил. Он преодолел политические проблемы, связанные с приемом каждого нового члена.

Благодаря своей новой доктрине Америка добилась того, что НАТО обратилась к таким сферам как энергетика, злоупотребления в Интернете и другим перспективным областям и может теперь подыскивать во всем мире "согласных и способных" для решения тех или иных конкретных задач. Альянс смирился с тем, что не все члены могут участвовать во всех операциях. Он все больше размывает свои изначальные оборонительные функции, становясь платформой для дискуссий по проблемам политики безопасности, в ходе которых каждое государство решает, будет ли оно участвовать в поддержке или защите глобальных американских интересов, и если да, то каким образом. Сплоченность и единство в рядах НАТО ослабли.

Хотя альянс сейчас уже не осуществляет никаких функций по защите Германии, без него нам не обойтись. Он является международно-правовой основой американского присутствия в Европе. Советский Союз признал в 1975 г. в Хельсинки, что вопросы безопасности в Европе нельзя решать без США, в то же время почти все соседние государства воспринимают сейчас американское присутствие как гарантию того, что Германия и впредь будет вести себя прилично. Это прекрасная основа для стабильности, которая защищает соседей от немецкой заносчивости и одновременно в какой-то мере прикрывает укрепление европейской самостоятельности.

Логичным было бы создание европейской армии, которая действовала бы самостоятельно, достойно защищая наши интересы, выходящие за рамки интересов на мировом рынке. Такая армия может быть оснащена только обычными вооружениями. Франция и Англия будут по-прежнему распоряжаться своими ядерными арсеналами, продолжая сотрудничество в ООН на основе своего права вето. Европейского ядерного оружия не будет.

Одной из главных причин того, что Европа не выполнила своего обещания, является иллюзия, что она могла бы его выполнить силами всех нынешних 27 государств-членов. Тот, кто выдвигает условие непременного участия всех 27 стран, препятствует прогрессу в вопросе дееспособности. Тот, кто превращает согласие двадцати семи в магическую формулу, обрекает Европу на то, что она и впредь будет неспособна решить даже структурные проблемы, существующие между странами, входящими и не входящими в зону евро.

Если решения могут принимать только все 27 членов, то общее направление определяют не только два или три государства, но и Великобритания. В течение последних 60 лет Лондон умело и успешно проводил линию на расширение Евросоюза без углубления интеграции. Все правительства – и консервативные, и лейбористские – сохраняли удобную для себя позицию: число стран ЕС увеличивалось до неуправляемости, а Великобритания при этом избегала жесткой институциональной привязки к континенту. Лондон отвергает евро и даже не присоединился к Шенгенскому соглашению. Оба последних премьера-лейбориста не раз официально заявляли и подтверждали, что будут суверенно принимать решения по вопросам внешней политики и политики безопасности и не считают себя связанными решениями Евросоюза. Нынешний глава британского правительства пошел еще дальше, подчеркнув свое намерение вернуть под национальную эгиду компетенции, «отошедшие к ЕС». Разумеется, он не отзывает из Брюсселя британского комиссара, который следит за тем, чтобы Евросоюз не принимал нежелательных решений. Его не столь уж ошибочный диагноз о наличии в единой Европе «склероза артерий» позволяет сделать вывод о том, что Великобритания намерена оставаться в ЕС, чтобы «стимулировать свободную торговлю и открытость рынков». Отрицательное отношение к интеграции он именует "флексибилизацией". Особые отношения с США считает нерушимыми, а полную интеграцию с континентальной Европой неприемлемой.

Что касается европейской армии, оснащенной обычными вооружениями, то в сложившейся ситуации она, очевидно, может сначала быть создана на базе группы стран, образующих зону евро. При этом будет, скорее всего, объявлено, что участие других стран ЕС является желательным.

Если Европа хочет освобождения, она должна действовать. Без участия Англии государства ЕС в сфере внешней политики и политики безопасности должны идти путем, который был указан в Лиссабоне. Он должен привести к возникновению самостоятельного европейского полюса в многополярном мире. При нынешнем состоянии Европы серьезные прогнозы невозможны даже на ближайшие месяцы. Ориентиром могло бы стать переизбрание Обамы, на что я надеюсь. В сентябре следующего года состоятся выборы в Бундестаг, после которых – я с уверенностью могу предсказать – большой коалиции не будет. Эти выборы зададут направление движения, которое, вероятнее всего, приведет к завершению эры Ангелы Меркель.

Если география остается неизменной константой, то между нашими странами укрепятся сотрудничество и дружба, которые сложились за 40 лет, прошедших с момента подписания Московского договора, сотрудничество и дружба между самыми разными личностями и характерами с обеих сторон. Это было и остается знаком стабильности и предсказуемости наших интересов.

Непредсказуемым здесь является один новый фактор: появление не знающего границ Интернета может иметь последствия, сравнимые с последствиями изобретения книгопечатания. Оно дало миру образование, просвещение, революции и новые виды оружия – с разной скоростью, в разных вариантах, разным народам и государствам, дало хорошее и плохое. Новая технология сравнима с тем изобретением и в хорошем, и в плохом, но она несравнимо сильнее. Она облегчает жизнь, увеличивает преступность, создает в новых масштабах оружие для ведения войны не только на земле, в воде, в воздухе и в космическом пространстве, но и в безграничном электронном мире, от которого не может отгородиться ни одно государство. Но в отличие от изобретения книгопечатания новая технология сразу же действует глобально, одновременно и со скоростью, с которой политика пока не может совладать. Новая технология передает знания и умения, но не ценности. Интернет не обладает патриотизмом, он не распространяет традиции, на которые привыкла ссылаться политика. Может случиться, что эта технология, которую человек создал, но не сумел себе подчинить, заставит нас принять глобальные правила, если человечество хочет выжить. Будучи оптимистом, я оцениваю в этом плане шансы как 50:50. Позитивного прогноза дать не могу.

Германия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 16 июля 2012 > № 2907524 Эгон Бар

Глава Совета Европы, бывший премьер-министр Норвегии Турбьёрн Ягланд подверг резкой критике российский проект закона, предлагающий повесить на получающие финансирование из-за рубежа некоммерческие организации ярлык «иностранных агентов».

В минувшую пятницу законопроект прошёл во втором и третьем чтении в Госдуме вопреки всем потокам критики со стороны российской оппозиции и международного сообщества. «За» было подано 374 голоса, «против» - 3, один депутат воздержался, сообщается на сайте Госдумы.

Согласно новому закону, масса российских НКО, участвующих в «политической деятельности» и получающие финансирование из зарубежных источников, должны будут зарегистрироваться как «иностранные агенты», и соответствующий штамп должен стоять на всех их публикациях, в том числе на страницах в Интернете.

В случае невыполнения этих требований организации будут штрафоваться на сумму до 3,3 млн. руб. (81,700 евро), в при повторном нарушении виновные могут получить до двух лет тюрьмы.

«Иностранный агент» - звучит крайне негативно

Закон встретил резкую критику со стороны Совета Европы, членом которого Россия является с 1996 года.

«Сама терминология представляет проблему. "Иностранный агент" - звучит очень неприятно для меня, и, я думаю, для многих в России и за её пределами, - сказал Турбьёрн Ягланд в интервью РИА Новости. - К иностранным агентам причисляли и репрессированных в сталинский период. […] Это несправедливо, неуместно и не должно проходить в современном законотворчестве, это что-то из прошлого, а не из демократического общества».

Антидиссидентское определение

Турбьёрн Ягланд занимает пост генерального секретаря Совета Европы с 2009 года. Кроме того, в данный момент он возглавляет норвежский комитет по присуждению Нобелевской премии мира. В 1996-1997 гг. он занимал пост премьер-министра, в 2000-2001 гг. - министра иностранных дел Норвегии.

«"Иностранными агентами" клеймили диссидентов. Очень часто это определение используется другими авторитарными режимами против тех, кто имеет другие взгляды. Это простой приём, чтобы выбросить людей из дискуссии и тем самым выбросить из дискуссии взгляды, которые вам не нравятся. Назовите их иностранными агентами - и всё, говорить больше не о чем», - сказал генеральный секретарь Совета Европы в интервью РИА Новости.

.

В соответствии с демократическими стандартами

Шквал критики, очевидно, мало влияет на российских парламентариев. Соавтор законопроекта об НКО член «Единой России» Ирина Яровая заявила журналистам в четверг в Москве, что законопроект полностью соответствует международным демократическим стандартам.

«Россия – молодая демократия, мы перенимает опыт разных стран. Закон нацелен на защиту интересов гражданского общества», - сказала она, пишет «Moscow Times».

Госдепартамент США глубоко озабочен

В Вашингтоне не согласны, что законопроект соответствует международным демократическим стандартам. В среду на брифинге представитель Госдепартамента Патрик Вентрелл заявил, что в США глубоко озабочены неоднозначным российским законопроектом об НКО.

«Соединённые Штаты глубоко озабочены рассмотрением в российской Госдуме закона, который потенциально может ограничить деятельность российских некоммерческих организаций, получающих финансирование из-за рубежа. Закон потребует от НКО, работающих в сфере гражданского общества и в широком смысле относимой к политической, регистрации в качестве иностранных агентов. Здесь речь идёт не о тех же иностранных агентах, что и в США, - имеется различие с Актом о регистрации иностранных агентов, поскольку регистрация будет необходима независимо от того, работает ли НКО непосредственно от имени иностранного органа», - сказал Вентрелл, сообщается на сайте Госдепартамента.

Баренцево сотрудничество

Как уже отмечал в интервью BarentsObserver'у глава норвежского Баренцсекретариата Рюне Рафаэльсен, имеется опасения, что новый закон будет иметь негативные последствия для свободного осуществления деятельности негосударственных организаций.

«Вперёд страну движет открытый диалог. Если вы вводите ограничения для организаций, задающих критические вопросы властям, вы ограничиваете дальнейшее развитие общества», - сказал Рафаэльсен.

Трансграничные контакты между НКО – одно из важнейших направлений Баренцева сотрудничества, охватывающего северные района России, Норвегии, Швеции и Финляндии.

Ограничение живого гражданского общества

На прошлой неделе, в свою очередь, шеф внешней политики ЕС Кэтрин Эштон выпустила заявление, выражающее озабоченность законом об НКО, которому предстояло пройти второе чтение в Госдуме.

«Принятие закона об НГО проходит в условиях ряда событий, ограничивающих пространство для живого гражданского общества в России, - таких, как аресты оппозиционеров и принятие закона об избыточных штрафах за административные нарушение в ходе санкционированных демонстраций», - говорится в заявлении.

Верхняя палата и подпись Путина

Законопроект станет законом после утверждения в Совете Федерации, верхней палате российского парламента, и последующим подписанием президентом Путиным. Закон будет считаться вступившим в силу со дня публикации в «Российской газете», скорее всего, по завершении лета.

Nokia вдвое сократила цену на смартфон Lumia 900 в США

Устройство теперь можно купить за 49,99 доллара

Финский производитель мобильных телефонов Nokia наполовину снизил цену на продажи нового смартфона Lumia 900 в США, говорится в корпоративном блоге компании. Устройство появилось на американском рынке всего три месяца назад.

Согласно сообщению, теперь смартфон можно приобрести всего за 49,99 доллара вместе с двухгодовым контрактом с одной из крупнейших американских телекоммуникационных компаний AT&T. В релизе говорится, что подобный шаг — часть обычной стратегии Nokia, которая реализуется для большинства перспективных моделей мобильных устройств. Низкие цены позволяют большему числу людей приобрести новинку, что увеличивает ее популярность, а в конечном итоге и прибыль от продаж.

В апреле, когда продажи Lumia 900 в США только начались, на смартфон была установлена цена в 99,99 доллара. Nokia неоднократно позиционировала новинку как решительный шаг для возвращения лидирующих позиций на мобильном рынке. Смартфон с операционной системой Windows использует связь четвертого поколения стандарта LTE от AT&T и стал одним из ста бестселлеров интернет-магазина Amazon. В доминировании Lumia 900 на рынке США заинтересованы сразу три крупные компании — Nokia, Microsoft и AT&T.

Триумфальному запуску Lumia, однако, помешала проблема с программным обеспечением, которая обнаружилась в устройстве спустя несколько дней после начала продаж на американском рынке. Еще одним неприятным фактором стало заявление Microsoft — в июне корпорация сообщила, что владельцы смартфонов не смогут обновить операционную систему до мобильной версии Windows 8, которая должна появиться в этом году.

Града начальник

Гавриил Попов — о том, как страну развели на ваучеры, за какие заслуги Юрий Лужков попал в столичную мэрию, а Сергей Станкевич — в эмиграцию, о космической версии гибели пчел и тонкостях обряда сбора тибетских трав, а также о том, почему Ельцин не присоединил к России Крым и Донбасс и не объединил Москву с Подмосковьем

Профессор-экономист, он давно живет вдали от мира большой политики. Однако именно он заложил фундамент нынешней вертикали власти в Москве. И, пожалуй, не случайно нынешний мэр Сергей Собянин назначил Гавриила Попова своим советником.

— Гавриил Харитонович, верным путем идут сегодняшние московские власти? Скажем, имеет ли смысл Первопрестольной прирастать Подмосковьем?

— Я предлагал объединить Москву и область еще в 1991 году. Борис Николаевич Ельцин как бывший руководитель столицы отлично понимал плюсы такого слияния. Против восстала вся областная номенклатура. Она жировала на выделении земель. Ельцин предложил вынести вопрос об объединении на референдум в Московской области. Чиновники саботировали его проведение, а он не стал настаивать, так как сам шел на президентские выборы и нуждался в поддержке. Впрочем, была и другая причина. Из окружения Ельцина нашептывали: «Попов и так никого не слушает, а если еще и десять миллионов области присоединит...» Вопрос об объединении города и области был замят.

А я очень рассчитывал, что земельный участок наряду с жильем будет в жизни москвичей серьезной собственностью. Что появится рынок земли. Я также понимал, что в едином комплексе города и области по-новому можно будет решать и проблемы жилищного строительства, отдыха, транспорта, окружающей среды и всей жизни москвичей и ставших москвичами жителей области. Тогда не удалось...

— Как вас, успешного университетского профессора, в политику-то занесло?

— Меня в жизни не заносит. Я иду сознательно, долго обдумывая, и потому очень твердо. И путь в политику был таким.

Первый этап моей жизни начался с XX съездом партии. Я вполне искренне поверил в то, что можно усовершенствовать советскую систему. Моя основная работа, естественно, была в университете. Но я очень много работал по косыгинской реформе — на дачах, в кабинетах, в коридорах и так далее — до ее закругления. Тогда сформировались две группы ученых и работников аппарата, выступавших за реформы. Одна — вокруг Брежнева, другая — вокруг Косыгина. Друг к другу мы относились хорошо. Эти группы в ЦК часто обзывали социал-демократами. Их не допускали ни к каким должностям, но они были более влиятельными, чем весь аппарат. Но начиная, пожалуй, с 1976 года, с момента инфаркта Брежнева, после которого он практически вышел из строя, последующие годы уже были годами застоя. Медленно и довольно мучительно я все больше сознавал, что имею дело с системой, которая при всем желании развиваться в направлении эффективности не может.

Второй фактор, который влиял на мои мысли, — это многочисленные поездки за границу. В силу ряда обстоятельств я был близок к Джермену Михайловичу Гвишиани, зятю Алексея Николаевича Косыгина. Он до меня заведовал в университете межфакультетской лабораторией управления. Потом ушел в Госкомитет по науке и отвечал за все внешние научно-технические связи страны. А лаборатория осталась мне. Но он привлекал меня к поездкам, и я много ездил как эксперт СЭВа и ООН. Многие иностранные коллеги тоже сознавали тупиковость ситуации, которая складывается в мире. И я все ближе сходился с кейнсианцами, точнее — неокейнсианцами. Они исходили из того, что общество стало настолько сложным, что примитивные рыночные механизмы с его проблемами не справятся. Многое надо взять у социализма. А рынок пусть будет для потребительского сектора.

И третий фактор, который меня вбросил в политику, — это некоторые личные взаимоотношения в МГУ. Меня быстро двигали вверх. Еще студентом я был одним из лидеров комитета комсомола МГУ. А в конце концов стал деканом экономического факультета. Это по университетским понятиям большое место. Одних только профессоров человек 50. Пока во главе университета были Иван Георгиевич Петровский, а потом Рем Викторович Хохлов, я чувствовал себя уверенно. Но потом погиб в горах Рем Хохлов. Я считаю, что это была величайшая трагедия не только для университета, но и для страны, потому что именно он мог стать настоящим лидером страны в эпоху перемен.

— Думаете, случайность?

— Нет, конечно. Я не верю. Даже если считать случайностью, что он замерз на Памире. Альпинисты знают, что человека с высокогорья, с высоты шесть с лишним тысяч метров, нельзя перебрасывать сразу в кремлевскую больницу. И кровь, которую ему переливают, должна быть кровью альпинистов. Я тоже очень люблю горы. Тоже ходил, и на Эверест забирался на шесть тысяч с лишним. У Хохлова были отморожены ноги. Как говорил один хороший доктор, любой хирург с Карельского фронта, который привык смотреть на отмороженное мясо, ампутировал бы их сразу. А кремлевские врачи не решались на ампутацию. Они вообще мороженого мяса не видели. Так что Рем стал жертвой системы, об изменении которой так много думал.

После его ухода из жизни начались конфликты внутри университета. Сначала с парткомом, потом с ректоратом. Затем меня таскали по всяким инстанциям. Спасли меня тогда, думаю, Гришин с Андроповым.

— С чего вдруг?

— У меня училась девушка по фамилии Дроздова, которая вышла замуж за сына Гришина. А эта девушка была дочкой Лаврентия Павловича Берия. Во всех бумагах фигурировало, что мама ее была изнасилована Берия. Дроздов, тогдашний начальник охраны Кремля, раньше всех узнав, что Берия арестован, тут же помчался к Хрущеву и доложил: «Никита Сергеевич, я должен сделать важное заявление. Мою дочь изнасиловал Берия». Хрущев был прекрасно обо всем осведомлен, но понял, что шанс лишний раз пнуть Берия упускать нельзя. И сказал: «Немедленно пишите заявление». Тот и написал...

...А девочка росла красивая и хорошая, но ее никто не брал никуда, боялись. А я работал в это время при комиссии по косыгинской реформе. Как-то ее фактический председатель Коробов говорит: «Умная девочка, но не может в вуз поступить». Кстати, Коробов входил в трибунал, который осудил Берия. Я говорю: «Могу попробовать взять ее лаборанткой. И как наш сотрудник она сможет поступить на заочное или на вечернее в МГУ». Так и сделали. Меня потом вызывает месяца через три наш декан: «Ты что натворил, ты знаешь, что это дочь Берия!» Я говорю: «Конечно, знаю, но она же жертва. Вы же помните письмо ЦК...»

А дальше разворачивается еще более интересная история. Девушка вышла замуж за сына первого секретаря Московского горкома Гришина! Меня вызывают в ректорат уже при ректоре Логунове: «Кем у вас работает Дроздова? Машинисткой? Что это за кадровая политика, что это за издевательство над человеком! На шестом курсе! И пять лет все еще машинистка!» Отобрали у меня теперь уже Гришину и назначили ее, кажется, научным сотрудником. Но потом выяснилось, что ей надо писать диссертацию. Никто не брался ею руководить. Она поплакалась Виктору Васильевичу, своему свекру. Звонят мне из ректората и говорят: возьмешь ее в аспирантуру? Взял, и она у меня защитилась. Предполагаю, что именно Виктор Васильевич не позволил превратить мое дело в политическое: меня обвинили за административные и этические нарушения.

Вторую роль сыграл Юрий Владимирович Андропов. Как эксперт я писал немало экономических записок, предложений. В ЦК они пропадали, а в КГБ, видимо, до руководства доходили.

До конца защитить меня от системы ни Андропов, ни Гришин не могли. С декана меня сняли, выговор партийный влепили. Но расправиться по полной все же не получилось. Так что кафедра у меня осталась. И появилось время для научной работы.

Я написал книгу «Эффективное управление». Она пролежала несколько лет в издательстве «Экономика» до прихода Михаила Сергеевича Горбачева к власти. Я считал, что необходимо менять всю Систему.

Когда в СССР были объявлены альтернативные выборы, твердо решил идти в оппозицию. Думаю, самым главным моим успехом было, что я состыковал Ельцина с Сахаровым, потому что две их группировки представляли разные социальные силы. А я понимал, что никакой победы над партбюрократией и консерваторами не будет, если не объединить всех их противников.

Столкнулись две группы по вопросу о том, кто будет делегатом от Москвы в Совет национальностей. Я видел, что Андрей Дмитриевич по московскому округу не пройдет. Миллионы лимитчиков за интеллигента не проголосуют. Убедили Сахарова избираться от Академии наук. Конфликт уладился, а я по совету Сахарова встретился с Ельциным. Выяснилось, что Борис Николаевич никаких жестких идейных установок, кроме четкого желания отвергнуть советскую систему, еще не имеет.

Сахаров меня спросил: «Как вы определите его идеологию?» Говорю: «Он стихийный ницшеанец. Стихийный, потому что не учил философию и вряд ли знает Ницше».

Ельцин считал, что нужно переходить к капитализму, современному капитализму. Поехал в Америку, был шокирован их магазинами и всем прочим. Вот это и надо ввести! Сахаров же стоял на позициях общества конвергенции: надо создавать новый строй, который объединит преимущества обеих систем.

Решили дискуссию о концепции нового строя пока отложить — чтобы не раскалываться. В «Демократической России» мы объединились по принципу «кто против КПСС», приняв всех, от анархистов до истинных ленинцев. И когда тысячи москвичей вышли на улицы, партократы растерялись. На первом Съезде народных депутатов СССР была создана первая официальная оппозиция — Межрегиональная депутатская группа (МДГ). Сопредседателями стали Юрий Афанасьев, Борис Ельцин, Андрей Сахаров и я, а также депутат из Прибалтики Пальм. Там и порешили, что Ельцин будет заниматься российскими выборами, а я пойду в Моссовет. Москву я знал, потому что я здесь много работал и с горкомом партии, и с райкомами, и в совнархозе.

После года моей работы председателем Моссовета было решено усилить исполнительную власть. В день, когда Россия избрала своим президентом Бориса Николаевича, Москва выбрала мэром меня.

— Не все тогда поняли, зачем в столице вводить французскую административную систему.

— Главными были две проблемы. Во-первых, надо было укрепить власть для проведения реформ. А для непрерывного руководства нужен мэр. Во-вторых, надо было выбить власть из рук горкома и 33 райкомов. В новые органы могли прийти свежие люди, не из номенклатуры КПСС.

Ельцин принял мои предложения об особом порядке проведения реформ в Москве. Первое принципиальное разногласие было по поводу модели приватизации жилья. Верховный Совет РСФСР принял решение о том, что приватизацию жилья надо проводить по схеме: если 18 метров у вас есть — это бесплатно, а излишек надо оплачивать при приватизации. Я предложил: приватизировать все бесплатно и одним махом. Провели это решение в Москве. И Ельцину пришлось менять закон и принять эту модель для России.

Дальше я провел приватизацию торговли и сферы обслуживания. Что касается московской промышленности, то она была совершенно непригодной ни к какой приватизации. На 2/3 это военный комплекс. Оставшуюся 1/3 можно было бы отдать в частные руки, если бы существовала конкуренция. Но ее-то и не было. Линкольн в Америке, когда надо было делить земли Дикого Запада, принял единственно правильное решение — 40 акров земли каждому свободному человеку, то есть всем поровну и бесплатно. И я предлагал все акции сложить в один фонд и разделить поровну, без продаж.

— Разве ваучеры не предполагали такого?

— Ваучерная приватизация в России была самым натуральным обманом. Даже в Чехословакии выпустили пакет из 10 ваучеров, чтобы получатель мог как-то маневрировать, выбирая одну отрасль, другую. Нам говорили: вот богатства России, вот нас 147 миллионов, вот мы делим эти богатства на 147 миллионов. На самом деле — врали! В обеспечение выпущенных ваучеров пустили только 10—15 процентов собственности. И первоначально ваучер, который по Ельцину и Чубайсу должен был стоить одну «Волгу», превратился в 10 рублей.

А потом, не было нормальной аукционной приватизации. Делили по очень сложным схемам: администрация, к примеру, получает 5 процентов, директора — 10. Это был классический первый рейдерский захват собственности, оформленный через ваучеры.

— А кто, на ваш взгляд, Ельцину подсказал Гайдара?

— США. Они его готовили давно — для Горбачева. Я случайно попал на какой-то семинар в Европе, где всю гайдаровскую группу учили, а меня, видимо, по ошибке пригласили. Они считали, что Горбачев, как в Польше, пойдет на рыночные преобразования и на шоковую терапию... Я знал Егора Тимуровича еще студентом моего факультета. Он на первом курсе попал в группу по Латинской Америке, изучил модель Пиночета, стал монетаристом. Гайдар был идейный, грамотный человек. И когда Ельцин заикнулся, что давайте, мол, в правительство введем обоих — Егора Тимуровича и Гавриила Харитоновича, чтобы пробовать оба варианта, Гайдар сказал: «Или я, или он». И прав был абсолютно. Он понимал: я и он — две несовместимые концепции реформ.

— Кремль участвовал в выдвижении Лужкова к вам в заместители?

— Нет. Я всегда советовался с Ельциным, но в мои дела он никогда не вмешивался. Юрия Михайловича я знал. Во-первых, он был председателем комиссии Мосгорисполкома по созданию кооперативов, а я был председателем совета молодых директоров при ЦК комсомола. Потом при ЦК появился Совет научно-технических центров молодежи. Там я познакомился со всеми — Тарасовым, Ходорковским, Невзлиным и прочими. Лужков в Москве взаимодействовал с нами. Он занимал совершенно четкие прогрессивные позиции.

Вторая линия, которая была очень важной, — продовольственная проблема. Лужков отвечал за этот участок в Москве. Тогда на овощные базы посылали перебирать картошку всех, в том числе профессоров. Он этот «социализм» прекратил, сумев организовать все иначе.

С деловыми качествами Лужкова не поспоришь. Думаю, если бы я стоял рядом, ему и дальше было бы легче работать. Но у нас же система одинакова: как только стал шефом, сразу образуется слой подхалимов, шкурников, которые собираются греть карманы.

Я не берусь оценивать работу Лужкова как мэра, так как это делали на демократических выборах не один раз сами москвичи. Но никакая система не будет иметь будущего, если она пожирает свои кадры. И когда Лужкова сняли без аргументов, по принципу «не желаю», я его взял к себе, в Международный университет деканом. Нельзя терпеть, когда так с кадрами поступают.

...Мы не близкие друзья и люди, разные по убеждениям. А пчелы что у меня, что у него уже вторую зиму вымирают всей пасекой. Я думаю, что это дозировка солнечного облучения изменилась. Мы ее не замечаем. То есть я не специалист в этом, не могу объяснить, чтобы на совершенно разных территориях мира пчелы вдруг вымирали целыми пасеками.

— Странная судьба и у другого вашего заместителя по Моссовету.

— Вы имеете в виду Сергея Станкевича? Он талант, но не очень был готов к работе именно в городе. Гораздо больше подошел бы на пост министра иностранных дел. И потом, он еще был молод и недостаточно опытен. Я настоял, чтобы он перешел работать к Ельцину. Станкевича якобы поймали на каких-то 10 тысячах долларов. Это в городе, где он всем командовал, где каждый дом стоит несколько миллионов! Фантастика! Он уехал в Польшу. И та уже собралась его выдать нашим малютам. Пришлось мне вмешиваться... В общем, Сергея Польша не отдала. А через некоторое время его в Россию все-таки впустили, прикрыв дело.

Коррупция существовала всегда. Поэтому я к этому вопросу относился, как Петр I. Он знал, что воруют, но сопоставлял с результатами. А по большому счету в московской мэрии иметь зарплаты в тысячу долларов — это смешно! Люди принимают решения о судьбе миллиардов. Я предлагал систему — ту, к чему сам Ленин пришел в конце жизни: комиссионные должны быть, доли от сделанного, от результатов. Но тут взвыли все как резаные. Открытости начислений боялись. И налогов на них...

— В событиях 1991 года вы поддержали Ельцина?

— Полностью. По одному принципу — КПСС должна быть отстранена от власти. Но о роли демократов у меня было другое мнение. Первый вопрос: надо ли было демократической оппозиции идти во власть или оставаться оппозицией, контролируя бюрократов-реформаторов? Думаю, не надо было. Демократы не имели ни «дорожной карты», ни команды капитанов и лоцманов. Демократы превратились в «хвостистов» при номенклатуре и лишились поддержки в народных массах. Кстати, нынешняя оппозиция похожа на образцы двадцатилетней давности. Своей «дорожной карты» не выдвигают, а в лидерах — как и тогда — обиженные «бывшие» и «обойденные».

За всеми разногласиями между Ельциным и мною стояло главное: какие реформы нужны на выходе из социализма? В интересах номенклатуры и олигархов или всего народа? Мой московский подход был отвергнут Россией, и мне пришлось уйти в отставку.

Но я доволен своими двумя годами работы в Москве. Ведь в августе 1991 года судьбу путча КПСС решил народ. Не Ельцин, не депутаты, а народ. И конкретно — москвичи. Что может быть радостнее для ученого-теоретика, давно предсказавшего эту антисоциалистическую революцию? И для практика-руководителя тех, кто эту революцию совершил? У Белого дома — я хорошо помню — было в августовскую ночь несколько тысяч москвичей. Но есть старая формула: если 20 тысяч готовы стоять под пулями, то, значит, есть еще 200 тысяч, которые готовы их заменить. И еще 2 миллиона, полностью одобряющих. И я понимал, что в твердой позиции москвичей есть и мой весомый вклад. Они два года видели во главе города тех, кто не только говорил, но и делал то, что они, москвичи, считали нужным...

Когда я услышал по телефону, что Александр Музыкантский и Василий Шахновский во главе отрядов мэрии заняли ЦК КПСС и вошли в кабинет генерального секретаря, я понял, что главное дело жизни я сделал. Россия выйдет из тупика и пойдет по новому пути.

Как ни поразительно, но в вопросе, что Советский Союз надо реформировать, Ельцин был более прав, чем Горбачев. Хотя и Ельцин ошибался. Во-первых, он не брал в союз с Россией три крупные республики, которые могли остаться. И во-вторых, он оставил за пределами России почти 20 миллионов русских.

— Вы не считаете, что у Леонида Кравчука было достаточно амбиций, чтобы отделиться?

— Разговор был такой в Беловежской пуще. Кравчук сказал, что не может вернуться на Украину без независимости, его снимут там сразу. Ельцин ответил, что мы, мол, не можем бросить нашего друга. Вот и решили не бросать. Если бы Ельцин тогда забрал у него Крым и Донбасс, тот отдал бы без малейших колебаний, лишь бы получить дальше остаток Украины...

Я считал, что мы не можем сталинские границы принимать за основу деления, что мы должны заключить временный пакт. Дальше провести через год референдум на всех спорных территориях, а через 5 лет — еще один, окончательный референдум. И только после этого определиться, где проводить границы.

— Вы поддерживали федеративный договор для России?

— С этим Хасбулатов носился. Вообще я знаю Руслана с времен общежития в МГУ, мы до сих пор друзья. Он такой талант! Но он кавказец. И как всякий кавказец, прекрасно подчиняется. Но как только он становится первым, требует, чтобы ему подчинялись так же верно, как он подчинялся в свое время. Ельцин сделал его замом председателя Верховного Совета. Это было правильно. А когда он его оставил вместо себя председателем — это было уже ошибкой. Это первое. Второе: Руслан Имранович представитель одной из наиболее пострадавших наций СССР. Вот он и придумал этот федеративный договор, который совершенно неприемлем для России. Россия никогда не формировалась таким лоскутным образом. Россия завоевывала все, что в нее входило! Поэтому не надо было никаких федеративных договоров. Кто хочет уйти, пусть уходит. Хочет Чечня уйти, пусть уходит. А внутри России акционерной компании и собрания вроде ЕС не должно быть.

Я из греков, поэтому национальный вопрос всегда чувствовал обостренно. Когда Суворов вел войну с турками и был подписан Кучук-Кайнарджийский мир, по нему русские подданные из турецкого Крыма могли переселиться в Россию. Русских подданных в Крыму, конечно, никаких не было, но греческие священники нас всех за одну ночь переписали на русские фамилии. Так появился Попов.

...После 1991 года наша семья собрала деньги, и мы в нашем селе восстановили церковь, которую разрушили во время коллективизации. Там у меня много родственников. Но я не знаю греческого, хотя папа с мамой язык знали.

— Зато увлеклись поездками в тибетские монастыри.

— Не вижу противоречия. Я встречался с далай-ламой, посетовал на здоровье. Он мне сказал: поезжайте в Тибет лечиться. Поехал сначала в Лхасу. Там есть институт народной медицины. Но в нем после хунвейбинов никого из старых лам не осталось, кроме директора. Он посоветовал посетить монастыри Непала и Бутана. Много лет и много раз я ездил туда. Там очень сложные технологии. Надо собрать траву в определенный день месяца, в определенный час суток. Одни растения нужно собирать только в полнолуние, только на северном склоне, только после четырех часов облучения лунным светом. И когда заходишь в монастырь, целые залы увешаны пучками трав с записками, когда, где, в какое время собрано. А тибетская медицина, кроме трав, еще 20 видов металлов добавляет в лекарства. Вообще современная медицина лечит отдельные болезни, а тибетская — человека как целое. Европейская лечит во время болезни, а тибетская — всю жизнь. Не знаю, но раз до семидесяти пяти лет дожил, значит, какое-то действие она производит.

— А что помощник мэра Гавриил Попов советует мэру Сергею Собянину?

— Больше всего я не люблю поучать тех, кто занял мое место. Сам имел пост, права и возможности. А что приходится решать после тебя — уже дело новых лидеров. Я не знаю и не могу знать всей ситуации, не могу судить, было ли их решение полным успехом, частичным успехом или неудачей. Я не смог решить проблему города и области — это факт. Поучать тех, кто чего-то добился, — несерьезно. Поэтому я могу высказать только самые общие замечания.

Первое. Я по-прежнему считаю, что крупные проблемы надо решать сразу, а не частями. Правильнее было бы половину области отдать соседним областям. Кстати, это у них постоянно отрезали куски и присоединяли к Московской области. Включив части Московской области, соседние станут более тяжеловесными. А оставшуюся половину объединить с Москвой в один комплекс. Условно — где-то по бетонке, в радиусе 50 километров от центра города. И в этом комплексе по долгосрочному генеральному плану решать проблемы.

Второе. Нужно обсуждать увеличение Москвы с учеными, администраторами и гражданами, с тем чтобы сконцентрироваться на главном. Главное же — будущее Москвы и ее единственная перспектива — стать тем интеллектуальным центром, без которого Россия не сможет быть одним из интеллектуальных центров цивилизации XXI века. Соответственно, не будет иметь будущего как страна.

Москва получила огромные новые территории. И они должны быть использованы для того, чтобы из города лимитчиков, строителей, торговцев, чиновников и банкиров она превратилась в интеллектуальный город. Для этого нужно со всей страны начать собирать в Москву таланты. На новых городских землях давать им участки, строить для них коттеджи, предоставлять им беспроцентные ссуды — одним словом, создавать условия для жизни и работы нового интеллектуального сектора Москвы.

Главным для Москвы, как и всей России, я считаю масштабное разгосударствление. Перенос приватизации в сферы здравоохранения, образования, науки, культуры. Говорят: бесплатное станет платным. Врут! Станет, если бюрократия бесплатное отберет, а народные деньги, которые раньше у него отбирала и от своего имени финансировала то же образование, народу не вернет. При разгосударствлении деньги, которые тратит государство, должны быть розданы людям. Нужно, образно говоря, «второе издание» Чубайса. Однако без его заботы о номенклатуре и олигархах, но при его огромной энергии, четкой организованности, жесткой ориентации на конечную цель.

После того как появится экономически независимая интеллигенция, нужно децентрализовать государство. По максимуму передать — реализуя идеи Солженицына о земстве — проблемы на низшие этажи управления, избираемые демократически: домовым, квартальным, уличным и мини-микрорайонным комитетам.

В «дорожную карту» на будущее я включаю поддержку Россией начинающихся великих антибюрократических революций, движений по отстранению от лидерства мирового финансового капитала. Как? Путем ликвидации бирж в их нынешнем виде, необеспеченных акций, финансовых манипуляций и в целом заменой фиктивной экономики экономикой реальной.

Олег Пересин

Досье

Гавриил Харитонович Попов

Родился 31 октября 1936 года в Москве. В 1959 году окончил экономический факультет Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова. Прошел все ступени преподавательской деятельности в МГУ.

Доктор экономических наук, профессор.

Избирался: с 1971 по 1988 год — заведующим кафедрой управления экономического факультета МГУ, с 1978 по 1980 год — деканом экономического факультета МГУ. С 1988 по 1991 год работал главным редактором журнала «Вопросы экономики».

В 1989 году — народный депутат СССР, сопредседатель Межрегиональной депутатской группы (до 1991 года).

В 1990 году избран председателем Московского городского Совета народных депутатов, в июне 1991-го — первым мэром Москвы.

С 1992 года по настоящее время — президент Международного университета в Москве.

Действительный член Академии естественных наук, президент Международного союза экономистов, президент Вольного экономического общества России, президент Международной Академии менеджмента.

Почетный доктор университета Южной Юты и Даулинг-колледжа в Нью-Йорке.

Почетный гражданин Токио, Сеула и штата Мэриленд.

Автор нескольких сотен научных и публицистических работ, книг и монографий.

Женат, имеет двух сыновей и четырех внуков.

Бабушка русской революции

Правозащитница Людмила Алексеева верит: в России все решится в 17-м году

Как только думское большинство взялось за «иностранных агентов», главу Московской Хельсинкской группы Людмилу Алексееву, отмечающую на этой неделе свое 85-летие, как будто подменили. Обычно изысканно вежливая и учтивая, по ее собственным словам, «соглашатель по натуре, всеми силами желающая уйти от конфликтов», она превратилась в крайне эмоционального ньюсмейкера, обличающего власть. Первый раз ее сшибка с системой кончилась тем, что член КПСС тов. Алексеева Л. М. превратилась в «антиобщественный элемент», а сама партия, в обнимку с советской властью, вскоре приказала долго жить. Так как на грабли в России один раз наступать не принято, все самое интересное, похоже, впереди — конкретно в 2017 году, как пророчит Людмила Михайловна. Но обо всем по порядку.

Советский человек

Людмила Алексеева родилась в знаменательный 1927 год, когда в Стране Советов был окончательно решен вопрос с политической оппозицией и гласностью. 15-й съезд ВКП(б), прошедший в год рождения нашей героини, осудил троцкистско-зиновьевский антипартийный блок, всех несогласных с генеральной линией партии изгнали, а член Политбюро Михаил Томский доходчиво объяснил нюансы советской вертикали власти: «У нас может быть и две, и четыре партии, но только при одном условии: одна партия будет у власти, а все остальные — в тюрьме». Прелести однопартийной системы Томский вскоре испытал лично. В 1929 году он стал «правым уклонистом», в 1936 году заподозрен в «связях с оппозицией», в тюрьму идти не захотел и застрелился.

Девочка Люда, разумеется, тогда обо всех этих перипетиях отечественной политики знать не могла. Она росла во вполне благополучной московской интеллигентной семье (отец — экономист, мать изучала, а затем преподавала математику), стала октябренком, пионером и понятия не имела про то, что у людей бывают разные политические взгляды. Даже когда начались репрессии, Люда не заметила смены вех. Как вспоминает сама Алексеева: «Газеты предлагали некоторое объяснение фактам исчезновения граждан. Печатались рассказы о плохих людях, которые не хотят, чтобы наша страна успешно выполнила свою историческую миссию — освобождение рабочего класса от эксплуатации капиталистами. Эти негодяи работали сообща: англичане, американцы, немецкие фашисты, японцы, буржуазные поляки. Они поручали свои грязные дела полчищам шпионов, террористов и наемных убийц, орудовавших внутри страны. Не помню, думала ли я, что исчезнувшие соседи по дому тоже были плохими, я просто не воспринимала их отсутствие как что-то чрезвычайное».

Отец Людмилы — Михаил Славинский, работавший на поистине расстрельной должности ответработника Центросоюза (руководящий орган системы потребительской кооперации), чудом избежал репрессий. За связь с врагами народа и потерю бдительности он был уволен с работы и исключен из партии. В 1941 году отец Алексеевой ушел на фронт и в июле 1942 года при попытке 2-й ударной армии прорвать блокаду Ленинграда погиб.

Родители Люды были вечно заняты, и девочкой, в основном, занималась ее эстонская бабушка — потомок переселенцев в Крым времен Екатерины Великой. Как потом уточняла Людмила Михайловна, бабушка воспитывала ее в протестантском духе, а «ребенок, воспитание которого было предметом безраздельного внимания Анетты Мариэтты Розалии Яновны Синберг, став взрослым, никогда не смог бы быть просто винтиком в государственной машине». В общем, благодаря «тлетворному влиянию Запада» для вертикали власти Алексеева была безвозвратно потеряна еще при Сталине.

В 1945 году Людмила поступила на первый курс исторического факультета МГУ и, как она писала в воспоминаниях, «сформулировала такую простенькую теорию: в партию проникли люди, лишенные нравственных принципов, единственной их целью является личная выгода. Хорошие коммунисты, такие люди, как мои родители, никогда не рвались к власти». Еще более простую теорию в те же годы преподавал Людмиле младший брат ее отца дядя Боря: «Нет принципов. Нет социализма. Есть просто шайка паханов. Они захватили власть и удерживают ее. Вот и все. Повтори за мной: нет принципов, нет социализма, только паханы, шайка паханов». Людмила тогда не оценила глубину дядиных мыслей и в 24 года решила изнутри бороться за чистоту партийных рядов. За два года до смерти Сталина она стала членом партии, в Москве по распределению преподавала историю в ремесленном училище, читала лекции, работала агитатором. В 1959 году Алексеева поступила на должность научного редактора в редакцию археологии и этнографии в издательстве «Наука». Чего еще надо? Живи и радуйся! Но как говорит Людмила Алексеева, до 38 лет у нее была спокойная и благополучная первая половина жизни без сверхзадачи — учеба, научная карьера, семья, двое детей. После 38 лет все изменилось. Людмила Алексеева перестала бояться и смогла позволить себе роскошь, недоступную для большинства советских людей, — быть свободной.

Несоветский человек

Ограждать советское общество от враждебных элементов — это была целая наука. Глава КГБ СССР Юрий Андропов, например, постиг ее в совершенстве и предлагал ЦК КПСС целый набор мер для дальнейшего снижения числа политических преступлений: 1) укрепление морально-политического единства нашего общества; 2) рост политической сознательности советских людей; 3) правильная карательная политика советского государства.

«Правильные каратели» не упускали из виду любое антисоветское проявление и Людмилы Алексеевой. Лично Юрий Андропов в июле 1970 года докладывал вождям партии о ее дерзком поведении в столице: после процесса над правозащитником Натальей Горбаневской «Алексеева с единомышленниками встретила на улице адвоката Каллистратову, как «героя», с цветами». Конечно, слово «герой» было написано в кавычках, ведь Софья Васильевна Каллистратова осмеливалась доказывать в самых гуманных судах мира невиновность подзащитных, обвиняемых по статьям 190-1 УК РСФСР — распространение заведомо ложных измышлений, порочащих советский государственный и общественный строй, и по статье 70 УК РСФСР — антисоветская агитация и пропаганда. А по таким статьям невиновные на скамью подсудимых попасть не могли по определению. Впрочем, даже в СССР за встречу человека на улице с цветами сажать не решались, и «подрывную деятельность» нашей героини партия и правительство в итоге терпели целое десятилетие.

Правозащитником Алексеева стала в общем-то случайно: «Мои знакомые дружили с Даниэлем. Когда начался суд над ним и Синявским, я не могла не видеть, что власть с помощью судебной системы устроила расправу над ни в чем не повинными людьми. Образовалась группа поддержки, и я в нее вошла. Так и втянулась в правозащитное движение». Движение, надо сказать, весьма малочисленное. Настолько, что, когда Алексеева с товарищами подписывались под очередным обращением к властям с политическими требованиями, даже ее знакомые искренне удивлялись: «А что это вы сами на себя доносы пишете»?

Алексеева была первой машинисткой самиздатовской «Хроники текущих событий», и в 1974 году указом Президиума Верховного Совета СССР ей было объявлено предостережение — за «систематическое изготовление и распространение антисоветских произведений». Предостережение, впрочем, не подействовало. 12 мая 1976 года на пресс-конференции, созванной на квартире академика Андрея Сахарова, было объявлено о создании Московской группы содействия выполнению Хельсинкских соглашений в СССР. Как считает Алексеева — это был самый счастливый период в ее жизни. В МХГ помимо Людмилы Михайловны вошли Михаил Бернштам, Елена Боннэр, Александр Гинзбург, Петр Григоренко, Александр Корчак, Мальва Ланда, Анатолий Марченко, Виталий Рубин, Анатолий Щаранский. МХГ стала принимать от граждан СССР информацию о нарушениях гуманитарных статей Хельсинкских соглашений, составлять на этой основе свои документы и доводить их до сведения общественности и правительств 35 государств, подписавших Заключительный акт совещания в Хельсинки. В частности, Алексеева активно участвовала в составлении документа «Об условиях содержания узников совести», посещала Литву по делам преследуемых католических священников и школьников-верующих, а ее квартира стала канцелярией МХГ — старейшей отечественной правозащитной организации.

С деятельностью МХГ советская власть мирилась лишь несколько месяцев. В январе 1977 года боевой отряд партии нагрянул с обыском на квартиру Алексеевой. Изъяли самиздат и тамиздат. После обыска Людмила Михайловна была объявлена агентом базирующегося в Западной Европе антисоветского Народно-трудового союза. В тот же день обыск прошел у ее соратника Александра Гинзбурга, которому еще меньше повезло по части обнаружения на его квартире компромата.

Со времени посещения Воландом и его свитой Москвы чекисты отчего-то регулярно интересуются валютой, и почему-то непременно в сортирах. Нечто подобное приключилось и с Гинзбургом в феврале 1977 года. Вот как события описывает сама Людмила Михайловна: «Обыск производился так, что после его окончания Гинзбург в записи на протоколе назвал обыскивавших грабителями… во время обыска у Гинзбурга «нашли» иностранную валюту — 130 американских долларов и 140 немецких марок… Ее «нашли» в стенном шкафу в уборной. Корреспонденты столпились у открытой двери этого помещения, и жена Гинзбурга Арина показала им, как следователь, стоя к ней спиной и закрывая собой шкаф, вытащил оттуда доллары и марки». Похоже, как космонавты не летают без фильма «Белое солнце пустыни» на орбиту, точно так же чекисты не идут на обыск без томика «Мастера и Маргариты». «Агента» Алексееву после обыска стали каждый день вызывать на допросы. «Допрос продолжался ровно с 9 утра до 6 вечера, — вспоминает она. — Я не отвечала ни на один вопрос. В результате следователь вообще перестал меня спрашивать. Я приходила с бутербродами и книжкой. Мы сидели друг напротив друга. Он делал свои дела, а я читала. Когда кто-то входил в кабинет, я прятала книжку, а следователь задавал вопрос».

За все время правозащитной деятельности с середины 1960-х годов Алексееву так и не посадили. Она была исключена из партии и уволена с работы за профнепригодность. Потом ей ненавязчиво предложили уехать на Запад, и Алексеева вволю поиздевалась над своими гонителями: «Меня явно выпихивали из страны… лишь бы я побыстрее выехала… В моей квартире внезапно выключили телефон. Я-то уезжала, а моя пожилая мать оставалась в квартире — ей телефон был необходим. Я позвонила в ОВИР с ближайшего телефона-автомата, что висел рядом с парикмахерской: сказала, что если мой домашний телефон не включат, то я никуда не поеду… Совсем немного времени прошло, когда я вернулась домой. Мама встретила меня радостным восклицанием: «Телефон уже работает!» При обыске у меня конфисковали новенькую, нераспечатанную пишущую машинку. Я настояла, чтобы ее вернули. Иначе, говорю, не уеду!.. Я могла под предлогом «не уеду, если...» требовать все, что угодно. Помнится, муж тогда со смехом сказал: «Так хорошо жить под опекой КГБ, что даже уезжать не хочется!»

В конце февраля 1977 года в возрасте почти 50 лет Алексеева вынуждена была эмигрировать в США. Там она работала в качестве зарубежного представителя Московской Хельсинкской группы, вела программы о правах человека на радиостанциях «Свобода» и «Голос Америки». В 1984 году опубликовала первую монографию о правозащитном движении: «История инакомыслия в СССР. Новейший период». Людмила Михайловна вернулась на родину в 1993 году и продолжила участвовать в деятельности правозащитных организаций. В мае 1996 года она избрана председателем Московской Хельсинкской группы.

Постсоветский человек

Сегодня Алексеева заявляет о выходе из Совета по правам человека при президенте, протестуя против идеи первого заместителя руководителя президентской администрации Вячеслава Володина выбирать членов совета по Интернету: «Пускай Путин обойдется без нас. А мы без него обойдемся». Или: «Приставка «при президенте» с некоторых пор даже портит репутацию». Глава МХГ резко осуждает продление ареста участницам группы Pussy Riot: «Мы до сих пор живем в средневековье». Потом издевательски просит власти обеспечить полицейское сопровождение гостям, приглашенным 20 июля на ее 85-летие в соответствии с новыми правилами проведения митингов и шествий. А на днях Людмила Михайловна обещала поспособствовать внесению в «список Магнитского» депутатов Госдумы, разработавших законопроект об НКО — иностранных агентах. По словам Алексеевой, фамилии остальных депутатов, которые проголосуют за закон, будут опубликованы, и «очень скоро, когда ситуация в стране изменится, им придется за это расплачиваться».

В разговоре с «Итогами» Людмила Михайловна заметила, что «в России было и есть много бурных событий, только по сути ничего не меняется. В 1977 году ТАСС меня объявил агентом Народно-трудового союза, потом я была агентом ЦРУ, а теперь Московскую Хельсинскую группу хотят зарегистрировать в России в качестве «иностранного агента». Историю с «агентами» Алексеева воспринимает как личное оскорбление: «Сейчас меня и мою группу хотят унизить, а я просто отвечаю властям: «Не дождетесь!»

У Алексеевой безупречная репутация в диссидентском движении. А на упреки коллег в сотрудничестве с властями отвечает так: «Никакого изменения со времен советской власти не произошло. Я никогда с властями не сотрудничала. Это невозможно для меня. Я с ними взаимодействовала и исходила и исхожу из того, что, скорее всего, власти обманут. Но именно потому, что я правозащитник, а не оппозиционный деятель, я не могу себе позволить отказаться от взаимодействия с властями, так как моя функция — защита прав граждан, которые нарушают государственные чиновники. С помощью компромиссов я всегда буду взаимодействовать с властями, пока они сами не откажутся взаимодействовать со мной».

Алексеева не так давно была избита в метро «русским православным патриотом», она побывала в полиции за выход на акцию в защиту 31-й статьи Конституции, ее фотографию в фашистской фуражке вешали в молодежном лагере на Селигере на кол, но при этом она излучает не меньший оптимизм, чем все вместе взятые «Бурановские бабушки». Пять лет назад она предсказала, что «через 10—15 лет Россия станет демократической страной и правовым государством». Мы решили узнать, сохраняет ли сегодня свою актуальность прогноз «бабушки Люды» пятилетней давности. По ее словам, все остается в силе: «Меня несколько раз просили изменить свой прогноз в связи с последними событиями, но я по-прежнему упорно на нем настаиваю. Да, в России существует, если угодно, два племени людей. Они говорят на разных языках, у них разная мораль. У меня свое племя, у начальников другое. В голове у представителей этого противоположного племени что-то такое происходит, чего я решительно не понимаю. Им все, простите меня, по фигу. Но сейчас это не важно. Время перемен невозможно остановить. Что касается племени обычных людей, то оно к переменам очень даже готово. Словом, до демократии в России осталось5—10 лет, ждите году эдак в 2017-м. Конечно, это будет не идеальная демократия, такая как, скажем, в Британии, но какая-нибудь, как в Восточной Европе, будет и у нас». Что ж, как говорится, доживем — увидим.

Денис Бабиченко

Черноголовка: мэрию заняла молодежь

Подмосковная Черноголовка — небольшой наукоград в 90 километрах от Кремля, где уже 3 месяца незаметно идет эксперимент всероссийского масштаба: с мэром-ученым к власти пришла команда молодых управленцев, которые пытаются благоустроить застрявший в СССР город. На кону — большие ресурсы

Подмосковная Черноголовка — небольшой наукоград в 90 километрах от Кремля, где уже 3 месяца незаметно идет эксперимент всероссийского масштаба: с мэром-ученым к власти пришла команда молодых управленцев, которые пытаются благоустроить застрявший в СССР город. На кону — большие ресурсы.

Известный с конца 1950-х годов научный центр химической физики, откуда вышли два Нобелевских лауреата, сейчас — город мам, школьников и пенсионеров. Здесь, в тишине и относительной близости к Москве хорошо растить детей, готовиться к поступлению в вуз и встречать старость.

Но внешнее спокойствие города обманчиво: здесь давно тлеет спор между руководством Российской академии наук (РАН) и муниципалитетом. Академия управляет 6,1 тыс. га территории Черноголовки с окрестностями, но не имеет средств, чтобы содержать город. Муниципалитет, не имея земли и имущества, то есть источников дохода, фактически годами отстранен от городского управления.

Заложниками этой ситуации стали жители наукограда: ухоженный, но ветшающий, в нынешнем статусе он лишен будущего, говорят горожане. В Черноголовке действуют 10 научных институтов, однако работы мало - институты дышат на ладан. Из 22 тысяч жителей научных сотрудников осталось порядка 5 тысяч, их средняя зарплата — 14 тысяч рублей. Кто помоложе, уезжает в Москву и за рубеж — благо, образование позволяет.

Вывести город из спячки взялись избранный в марте мэр, 64-летний ученый-физик Владимир Разумов, и пришедшая работать под его началом молодая команда управленцев, самому младшему из которых 24 года, а старшему — 40 лет.

При этом впервые за восемь лет мэрию возглавили сами жители Черноголовки. У них много энтузиазма привлечь «умные» инвестиции, вернуть ему славу наукограда, а жителям — доверие к власти. «Перспективы и потенциал у нас больше, чем у Сколкова — нам бы оставить кадры, которые здесь вырастают», — рассуждает первый заммэра, 37-летний Алексей Артемьев, который сейчас получает степень МВА.

Глава Научного центра РАН в Черноголовке Владимир Разумов шел на выборы с обещанием добиться передачи от РАН муниципалитету городской земли с котельной, водозабором и другими объектами инфраструктуры. Однако практически согласованное решение, по его словам, неожиданно застопорилось в президиуме академии, из-за чего положение в городе приближается к критическому.

Новая команда

С 2003 по 2011 годы городом управлял совладелец местного алкогольного завода «ОстАлко» Юрий Филиппов — бывший налоговик с коммерческой хваткой. За эти годы Черноголовка снискала известность производством алкоголя и газировки, две трети налогов с которого платились в соседний Ногинский район.

В либеральную вольницу, каковой всегда была Черноголовка, приезжий мэр не вписался и практически не общался с горожанами. Однако продержался на своем посту восемь лет, уйдя досрочно после того, как водочный бизнес «ОстАлко» стал объектом расследования дела об уклонении от уплаты налогов.

После себя мэр оставил заасфальтированную дорогу к озеру, прозванную «филипповским трактом», подъезд к питейному заведению «Комарик», которым он владел, и надпись большими золочеными буквами на доме ученых, восхваляющую «черноголовский интеллект».

На этом фоне беспартийный доктор физико-математических наук Владимир Разумов неожиданно набрал на выборах в марте 47% голосов. Соперница из команды бывшего мэра, которую поддерживала «Единая Россия», отстала в шесть раз. Победе Разумова помогли наблюдатели, которые осадили избирательные участки, а затем и горожане, возмущенные попыткой местного избиркома отменить результаты выборов.

С приходом профессора в городской администрации уже сменилось около 10% сотрудников на ключевых постах. Все они люди с высшим образованием и неплохо прежде трудоустроенные. Многие, по их словам, состоялись профессионально. Так зачем они перешли на менее оплачиваемую, чиновничью работу?

«Город у нас небольшой, здесь наши семьи и дети. С одной стороны, это некое моральное удовлетворение. При этом есть возможность сделать на территории то, чем сам впоследствии будешь гордиться», — рассуждает Алексей Артемьев, который до этого 10 лет занимался инвестиционно-строительными проектами в Черноголовке с РАН.

Советнику главы Черноголовки Дарье Варламовой — 24 года, она выпускница ГУ-ВШЭ по специальности «государственное муниципальное управление». «Я работала в коммерческих организациях, занималась стратегией и развитием городов. Когда я узнала, что есть возможность поработать в такой команде, с Владимиром Федоровичем, то, конечно, захотела к ней присоединиться», — говорит она.

Пойти работать в администрацию собирается 31-летний Олег Егоров, закончивший физфак МГУ и работавший в инвестиционном бизнесе. Он был независимым наблюдателем на выборах, а затем, по его словам, втянулся, сочувствуя делу новой администрации.

«Во-первых, это очень интересная работа: если говорить о бизнесе, это узкий участок деятельности, а тут — целый город, строительство, детские сады. Во-вторых, переход работы в администрацию города, на мой взгляд, это карьера», — уверен он.

Егоров поясняет, что намерен заняться проблемами горожан, и тогда противостояние народа и власти, которое есть сейчас, будет ослабевать. «Хочется быть заодно. Чтобы нынешняя администрация дала ясно понять, почему приняты те или иные решения. Почему, зачем, кому будет от этого лучше. Как мы компенсируем тем, кому стало хуже?» — поясняет он.

Заммэра по социальным вопросам и проблемами наукограда, 37-летний выпускник МИСИС Владимир Авдонин добавляет: «У нас скорее финская модель, когда городом управляют жители, и они принимают все решения. Наша цель вернуть город жителям, а затем тех, кто уехал работать в Москву».

Дарья Варламова замечает: «Все те, кто до этого находился у власти, отличались от среднестатистического жителя Черноголовки — по своему культурному уровню, по образованию, по своей ментальности, а сейчас, мне кажется, мы совпадаем с нашим городом. Это реально уникальная ситуация».

Ключевая проблема

Уникальная ситуация сложилась и с недвижимостью города: формально она передана Росимуществу, но управляет ей РАН через созданную специально структуру - ФГУП «Управление эксплуатации». За этим предприятием закреплен весь город с рекреационными зонами — это около 2,5 тыс. га, поясняет Владимир Разумов.

Однако у ФГУП нет денег на обслуживание котельной, водозаборной станции и других объектов инфраструктуры. Более того, предприятие, собирая исправно у горожан деньги за газ, не рассчитывается с поставщиком. Долг уже составляет около 40 млн рублей, говорит мэр. Если долги будут накапливаться, предприятию светит банкротство — а это распродажа активов.

Владимир Разумов говорит, что, обещая избирателям добиться передачи земель и сооружений администрации, заручился поддержкой у президента РАН Юрия Осипова, Росимущества и предыдущей администрации Московской области. Принципиальных противников не было, отмечает мэр. Всего, по его словам, речь шла о 15 участках, которые планировалось передать муниципалитету. Работа над этим шла три года.

Процесс неожиданно остановился на Андрее Нефедове, сыне академика Олега Нефедова, еще недавно работавшем главой районной управы Москвы. В мае РАН делегировала его кризисным управляющим ФГУП «Управление эксплуатации». Владимир Разумов говорит, что обсуждал с ним вопрос о передаче имущества городу. «Он сказал, что понимает, что другого пути нет, как это сделать, что готов взяться. Он взялся: прошло две недели, и он сказал, что против», — пересказывает разговор глава города.

По словам мэра, глава ФГУП объяснил резкую смену позиции тем, что еще не разобрался с тем, что происходит на этом предприятии. Разговаривать с Русской службой Би-би-си Андрей Нефедов отказался, сославшись на то, что «не слушает Би-би-си». Ранее он пояснил телеканалу «Дождь», что встречался с жителями Черноголовки, но никто ему вопросов по передаче территорий городу не задавал. «И чем меньше политики будет в моей работе, тем лучше будет в городе», — заявил он.

Разумов называет ситуацию критической: в этом году государство не выделило РАН денег на содержание Черноголовки. При этом ФГУП «Управление эксплуатации» получает от муниципалитета Черноголовки порядка 20 млн рублей в год за аренду помещений, так как своих у администрации города почти нет. «Эта арендная плата пригодилась бы нам. Этого бы хватило на содержание города», — говорит новый мэр.

Вице-президент РАН академик Сергей Алдошин, который курирует весь земельно-имущественный комплекс в академии, в том числе и в Черноголовке, где он руководит крупнейшим в городе Институтом проблем химической физики, не смог ответить на вопросы Русской службы Би-би-си, попросив перезвонить через неделю, так как находится за границей.

Открытый вопрос

Пока вопрос с передачей имущества не решен, заммэра Алексей Артемьев делится планами: создать в Черноголовке кампусы, где люди учились бы и создавались инновационные предприятия. Он перечисляет предприятия, которые уже хотят и готовы работать в Черноголовке. В их числе петербургское НПО «Аврора», которое разрабатывает начинку для «Булавы», крупный производитель электрооборудования Uniel, у которого уже налажено производство в Белоруссии и Китае.

Эти планы пока не мешают думать о более мелких проблемах. Опрошенные Русской службой Би-би-си жители Черноголовки пока не имеют претензий к работе администрации. «Сейчас все обращения жителей в администрации принимаются, слушают молодежь — раньше не слушали вообще. Они не мешают, по крайней мере, людям что-то организовывать», — говорит звукорежиссер и журналист Михаил Меркулов.

Другой местный житель, 26-летний Юрий Боярченко приводит пример: в Черноголовке упал уровень школьного образования, и недовольные мамы предложили создать отдельный класс для дополнительного обучения, о чем рассказали настоятелю местного храма отцу Вячеславу.

«Отец пошел к новому мэру, мэр распорядился выделить класс в школе и сказал, чтобы им не мешали», — рассказывает Боярченко. Кроме того, говорит он, мэр распорядился уплотнить чиновников, а освободившиеся рабочие помещения отремонтировать и отдать под жилье.

Люди постарше настороженнее относятся к новой власти в городе. Им не хотелось бы менять привычный неторопливый уклад, кроме того, они привыкли жить под некогда крепкой защитой РАН. «Главврач поддерживает связь с Академией наук и не хочет, чтобы поликлинику забирал муниципалитет — непонятно, что дальше будет», — говорит работающая в больнице пенсионерка Ирина Домбровская.

«А если отдать землю муниципалитету, то они могут начать строить где попало, как это было в остальных частях Подмосковья, — делится сомнениями она. — Знаем, что новый мэр порядочный, земли не отдаст, но где гарантия, что следующий будет таким же?».

Заммэра Владимир Авдонин успокаивает: «Застройка будет вестись строго по генплану, который разрабатывается совместно с московским МНИиПИ и будет утверждаться поздней осенью». За три месяца работы новой администрации главный для города вопрос пока не сдвинулся с места, но новые управленцы не теряют надежды.

«На конкретной территории мы хотим, может, даже показать пример другим муниципальным образованиям», — заключает Алексей Артемьев, вопрошая: «Средний возраст горожан в Черноголовке — 36 лет. А средний возраст ФГУП — 64 года. Есть ли будущее у этого предприятия?»

Владимир Рувинский

Русская служба Би-би-си, Москва

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > bfm.ru, 15 июля 2012 > № 598906

Инвесторы меняют акции на коммерческую недвижимость

Татьяна Соколова

Во всем мире наметилась новая тенденция. Инвесторы, спасаясь от рисков, начали вкладываться в коммерческую недвижимость

За второй квартал 2012 года объем прямых инвестиций в коммерческие объекты различных стран мира достиг 103 млрд долларов, что на 10% больше, чем в первом квартале этого же года. К такому выводу по предварительным подсчетам пришла компания Jones Lang LaSalle.

Аналитики компании ведут исследования рынков недвижимости в более чем 60 странах. Сейчас они говорят о том, что интерес инвесторов к акциям остается на относительно низком уровне, а вкладываться они предпочитают в иные активы, в частности, в коммерческую недвижимость. Согласно предварительным прогнозам, совокупный объем инвестиций за 2012 год в исследуемых странах составит около 400 млрд долларов.

Наибольший рост, по мнению аналитиков Jones Lang LaSalle, наблюдался в Северной и Южной Америке, где объемы инвестиций выросли на 33% по сравнению с первым кварталом.

Крупнейшие сделки

Четыре крупнейшие сделки за этот период, по данным компании, были совершены в Лондоне и Париже.

Девелоперская и инвестиционная компания Brookfield Office Properties договорилась о покупке четырех действующих офисных зданий и одного офисного проекта у компании Hammerson в лондонском Сити. Общая сумма сделки — 518 млн фунтов стерлингов.

Бразильский миллиардер Мойша Сафра (Moise Yacoub Safra) заплатил 500 млн фунтов стерлингов (616 млн евро) за офисный комплекс Plantation Place в лондонском Сити.

Суверенный инвестиционный фонд Катара приобрел у страховой компании Groupama торговый комплекс на Елисейских полях за более чем 500 млн евро. В здании арендуют площади, к примеру, Virgin Megastore и супермаркет Monoprix.

Малазийский пенсионный фонд PNB приобрел два объекта в Лондоне из портфеля германского фонда KanAm общей балансовой стоимостью в 590 млн евро.

Распределение прямых инвестиций в коммерческую недвижимость в мире

(млрд долларов)

*EMEA – страны Европы, Ближнего Востока и Африки

Источник: Jones Lang LaSalle

На российской стороне

По данным компании Jones Lang LaSalle, на российском рынке инвесторы тоже стали намного активнее к середине года. Объем инвестиций в коммерческую недвижимость достиг во втором квартале 1,774 млрд долларов, что на 192% превысило сумму первого квартала (608 млн долларов). Всего за полгода в коммерческую недвижимость было вложено 2,4 млрд долларов прямых инвестиций.

Одна из крупнейших сделок — финская инвестиционная компания Sponda Plc приобрела московский бизнес-центр «Бахрушина xаус» у фонда UFG Real Estate. Сумма сделки не оглашалась.

По данным Jones Lang LaSalle, наиболее активно в этом году инвесторы вкладывались в торговый и офисный сегменты рынка: каждый из них дал по 42% от общего объема сделок. В то же время доля инвестиций в складскую недвижимость увеличилась до 11% по сравнению с 6% в первом полугодии прошлого года.

Аналитики предсказывают, что общий объем инвестиций в недвижимость в 2012 году составит около 6,5 млрд долларов. В том числе благодаря нескольким сделкам, которые должны состояться в ближайшее время. В частности, группа БИН близка к завершению сделки по приобретению девелоперских проектов стоимостью 983 млн долларов. В портфеле приобретаемых проектов: многофункциональный комплекс Summit, жилой микрорайон «Садовые кварталы», «Люксъ Отель», а также земельный участок 8,8 га на территории РТИ «Каучук» в Очаково.

Александр Зинковский, старший аналитик отдела исследований Cushman & Wakefield, отметил, что интерес к офисным объектам стабилен и находится на уровне около 1 млрд долларов в квартал. Но одновременно вырос интерес к качественным торговым объектам и появился устойчивый спрос на торговые центры в больших городах, например, в Уфе, Ростове-на-Дону, Санкт-Петербурге. Инвестиции же в офисы по-прежнему ограничены Московским регионом.

По мнению Зинковского, инвесторы сделали выводы из предыдущего кризиса и сейчас рассматривают коммерческую недвижимость как серьезный инструмент для диверсификации рисков.

«На рынке наблюдается небольшой рост арендных ставок, но еще нет роста продаж. Инвесторы пока не готовы платить цену, сопоставимую с докризисным уровнем, а продавцы не спешат отдавать свои активы дешево, поскольку нет фактора вынужденных продаж», — пояснил BFM.ru Андрей Любимов, менеджер по проектам компании Ruperti Project Services International.

За последние полгода желающих инвестировать в коммерческую недвижимость стало на 10% больше, отмечает генеральный директор компании Retail Row Марат Манасян. Причиной тому — рост ставок и определенный дефицит качественных помещений на рынке. По его данным, аренда офисов А-класса подорожала с начала года примерно на 9%, класса В — на 12–14% в зависимости от расположения объектов. Самый же быстрый и значительный рост показали арендные ставки небольших помещений до 100 кв. метров — 14–15%.

По его данным, в Москве наблюдается определенный дефицит качественных торговых помещений, что ведет к росту цен. Именно поэтому по весьма высокой цене — свыше 1 млрд рублей (более 25 млн евро) был продан ТРЦ «Золотой Вавилон», расположенный за ТТК.

Марат Манасян отмечает, что в течение первого полугодия снижались показатели рентабельности и инвестиционной привлекательности на рынке коммерческой недвижимости. «Если год назад можно было купить ритейловый объект с доходностью 14% и выше, то сейчас, совершив аналогичную покупку, инвестор сможет рассчитывать лишь на доходность в 10–12%. Капитализация офисных сооружений также упала — с 14–15% в прошлом году до 12–13% в этом», — пояснил эксперт.

«Может быть, инвестиции в акции становятся менее активными, а в недвижимость, наоборот, более интенсивными. Но нельзя говорить о том, что те, кто традиционно занимались фондовым рынком, ушли оттуда и вложились в недвижимость. Уверен, что такие случаи есть, но они единичны. То есть говорить о тенденции нельзя, это слишком разные рынки, чтобы между ними переключаться», — считает Андрей Любимов.

Артур де Хааст, руководитель группы мировых финансовых рынков и инвестиций компании Jones Lang LaSalle, заявил: «Даже в Европе в текущих условиях экономической нестабильности мы продолжаем наблюдать устойчивый спрос на лучшие активы». При этом банки снижают программы кредитования коммерческой недвижимости, а на рынке доминируют фонды прямых инвестиций и институциональные игроки. По прогнозам аналитиков, инвестиционный рынок продолжит находиться под властью этой группы инвесторов, имеющих доступ к деньгам и почти или вовсе не нуждающихся в заемном финансировании.

BofA: Италии выгоднее покинуть еврозону, чем Греции

А вот Германия больше всех проиграет, если вдруг решит покинуть валютный союз

У Италии и Ирландии больше причин покинуть еврозону, чем у Греции, а вот Германии, наоборот, выход какой-либо из стран из еврозоны наименее выгодно, пишет Bloomberg со ссылкой на отчет экспертов Bank of America Merrill Lynch. «Наше исследование дало довольно неожиданные результаты, так что даже если читатель не согласится с нашими выводами, он найдет здесь кое-что интересное», — написали специалисты BofA Merrill Lynch Дэвид Ву и Афанасиос Вамвакидис.

Италия, которая является в еврозоне третей по величине экономикой, выиграет больше всех по сравнению с другими государствами, если покинет валютный союз, так как после этого в стране повысится конкурентоспособность и начнется быстрый рост экономики.

А вот у Германии, которой, как считается, покинуть еврозону гораздо проще, чем другим странам, причин выходить из нее меньше всего, так как это может, наоборот, привести к ослаблению роста экономики. Так же невыгодно еврозону покидать Австрии, Финляндии и Бельгии.

В исследовании BofA Merrill Lynch на основе теории игры и анализа затрат и результатов изучены 11 из 17 стран еврозоны: эксперты постарались вычислить, как выход из валютного союза скажется на экономике стран, на ставках процента и на балансе. Ирландия и Италия получили рейтинг в 3,5, Греция — 5,3, а Германия — самый высокий в 8,5. Чем ниже число, тем больше выгоды страна получит при выходе из еврозоны.

Слухи о возможном выходе Греции из ЕС связаны с тяжелым экономическим положением в стране, в результате чего она запросила финансовую поддержку у Евросоюза и МВФ. В ответ на предоставленные средства Греции пришлось значительно сократить бюджетные расходы.

Путешественники экономят меньше на гостиничное проживание за рубежом, чем в поездках по собственной стране, свидетельствуют результаты исследования стоимости гостиничных номеров Hotel Price Index компании Hotels.com.Уточняется, что в прошлом году россияне заняли седьмое место среди путешественников из 27 стран по сумме расходов на проживание в отелях за рубежом. Так, останавливаясь в заграничных отелях, российские путешественники в среднем платили чуть более 4,8 тысячи рублей за ночь, а в пределах России эта сумма была не намного меньше - около 4,7 тысячи рублей.

Более всего тренд, по мнению экспертов Hotels.com, прослеживается в Индии и США. В заграничных поездках граждане этих стран в среднем тратили за одну ночь в гостиничном номере около 4,3 тысячи рублей и 5,02 тысячи рублей соответственно, а при путешествиях по собственным странам эти суммы не превышали 2,63 тысячи рублей и 3,5 тысячи рублей. Таким образом, жители Индии стали самыми экономными путешественниками по просторам своей страны.

Только представители пяти европейских стран (Швейцария, Норвегия, Швеция, Дания и Финляндия), двух азиатских (Северная Корея и Сингапур) и одной латиноамериканской страны (Бразилия) предпочитают поддерживать местный гостиничный бизнес, расходуя на проживание внутри своих стран больше, чем на проживание за рубежом. Самыми расточительными в этой категории оказались жители Швейцарии, которые в среднем тратили около 6,5 тысячи рублей за одну ночь в местных отелях.

Как показывает исследование, больше всех за рубежом готовы были платить туристы из Японии. Даже после серии катастроф (землетрясением, цунами и взрывом на АЭС в Фукусиме), когда цены снизились на 6%, японцы не уменьшили своих расходов и в среднем тратили за рубежом около 5,5 тысячи рублей за ночь, а внутри страны - около 4,4 тысячи рублей.

В десятку стран-лидеров по расходам путешественников на гостиничное проживание за рубежом вошли также Швейцария, Австралия, США, Норвегия, Китай, Швеция, Великобритания и Бразилия.

Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК) в 2013г. намерена переписать Таможенный кодекс (ТК). Как пишет газета "РБК daily" со ссылкой на министра по таможенному сотрудничеству ЕЭК Владимира Гошина, в документ могут внести ряд "революционных" идей.

В частности, комиссия предлагает убрать с границы лишние контролирующие органы, делать ставку на посттаможенные проверки и сократить время пребывания грузовика на посту до 15 минут.

В первую очередь ЕЭК планирует расширить использование инструмента предварительного информирования с помощью системы анализа рисков. Этот механизм месяц назад был введен для автомобильного транспорта, но без привязки к системе управления рисками стал дополнительной административной нагрузкой на участников внешнеэкономической деятельности (ВЭД), особенно перевозчиков, замечает директор НП "Гильдия ПРОВЭД" Руслан Кисс. Согласно данным мониторинга организации, после введения системы очереди на границе с Финляндией выросли, замечает он.

К тому же российская система управления рисками далека от западных аналогов. Директор НП "Гильдия профессиональных участников ВЭД" Роман Козлов отзывается о ней как о "табличке показателей уровней стоимости товаров, которая не имеет ничего общего с лучшими западными образцами, замешенными на мощи искусственного интеллекта, анализа множества баз данных и глубокой оперативной осведомленности о противоправных действиях".

Однако если наладить систему, ускорение можно будет ощутить на практике, уверен Р.Кисс: время прохождения таможни сократится до пяти-семи минут, которых водителю хватит, чтобы "ввести код предварительного информирования или провести сканером по штрихкоду".

Следующий пункт - внедрение принципа двух служб (таможни и пограничной службы) на границе, которым передадут свои функции другие контролирующие органы. Этот принцип формально реализован на автомобильных пунктах пропуска, замечает Р.Кисс, но фактически там также находятся представители Федерального агентства по обустройству государственной границы РФ (Росграница) и Российской транспортной инспекции (РТИ). "На морских, железнодорожных и авиапереходах до сих пор сидят представители всех ведомств, особенно много проблем на морских пунктах пропуска", - говорит Р.Кисс.

В ЕЭК также предлагают ввести заявительный принцип работы, когда компания сразу получает товар в свое распоряжение, и ей дается 30 дней на подачу деклараций и уплату платежей. Этот принцип сейчас в полной мере реализуется таможней Казахстана, в Федеральной таможенной службе (ФТС) же все таможенное администрирование построено на разрешительном порядке, даже если товар не попадает под запреты и ограничения, замечает Р.Кисс. "Такой подход, на мой взгляд, не отвечает интересам государства по сохранению национальной безопасности, защиты жизни и здоровья граждан", - критична эксперт по правовым вопросам НП "Гильдия профессиональных участников ВЭД" Анастасия Чурсина.

Разработка нового Таможенного кодекса потребует изменения закона "О таможенном регулировании", отмечает В.Гошин - ссылки на национальное законодательство должны сократиться минимум на две трети. Ситуация многоступенчатого законодательства беспокоит Федеральную таможенную службу (ФТС) не меньше, чем участников ВЭД, утверждает представитель службы Владимир Зубков. Переработка закона "О таможенном регулировании" - "объективная реальность, ведь часть норм закона уйдет на наднациональный уровень", отмечает В.Зубков.

Напомним, 1 июля 2011г. был упразднен таможенный контроль на границах России с Белоруссией и Казахстаном. С этого момента таможенные органы трех входящих в ТС стран прекратили совершение всех операций и функций по таможенному контролю в отношении товаров и транспортных средств.

В Новосибирске открылось Генеральное консульство Украины. В консульский округ вошли территории Сибирского и Дальневосточного федеральных округов, в том числе Томская область. Консульство будет работать с региональными властями и гражданами, заниматься оформлением документов. Обязанности Генерального консула исполняет Василий Турок.

Офис консульства расположен по адресу: 630099, г. Новосибирск, ул. Шамшиных, 30.

Между тем генеральное консульство Украины в Тюмени, к которому ранее относилась Томская область, прекращает свою работу с 23 июля 2012 года и с 8 августа 2012 года открывается в городе Екатеринбурге.

В консульский округ включены территории Курганской, Свердловской, Тюменской и Челябинской областей, Ханты-Мансийского автономного округа-Югры и Ямало-Ненецкого автономного округа.

Консульство начнёт свою работу с 8 августа 2012 года по адресу: 620151, Екатеринбург, ул. Гоголя, дом.15.

Президент РФ Владимир Путин подписал поправки в закон "О днях воинской славы и памятных датах России", которые дополняют перечень дней воинской славы датой 7 июля - Днем победы русского флота над турецким флотом в Чесменском сражении (1770 год), соответствующий документ размещен в четверг в банке нормативных и распорядительных актов.В октябре 1768 года турецкое правительство под давлением Франции объявило войну России. Было принято решение об отправке вокруг Европы из Балтийского моря в Средиземное части Балтийского флота для нападения на Турцию.

Экспедиция, получившая название "Архипелагской", вошла в историю российского флота как одно из самых выдающихся событий. Переход из Балтийского моря в Средиземное протекал в чрезвычайно тяжелых условиях. Со времен создания в России флота он никогда еще не покидал Балтийского моря и не имел опыта в дальних экспедициях.

Основными задачами после сосредоточения в Средиземном море эскадр российского флота являлись поиск и уничтожение турецкого флота. Неприятельский флот был обнаружен в Хиосском проливе, близ крепости Чесма. Несмотря на двойное численное превосходство турецкого флота, российская объединенная эскадра вступила с ним в решительное сражение.

Авангардом командовал адмирал Георгий Спиридонов, кордебаталией - граф Алексей Орлов, а арьергардом контр-адмирал Джон Эльфинстон - англичанин, принятый на русскую службу по протекции.

Морская баталия и гибель флагманского корабля заставили бежать турецкий флот в Чесменскую бухту под защиту береговых батарей крепости. Советом адмиралов и командиров было принято решение заблокировать турецкий флот в бухте и сжечь его там брандерами.

В эту ночь турки лишились всего флота и потеряли в личном составе 11 тысяч человек. Потери балтийцев составили 11 человек.

Установление дня воинской славы направлено на увековечивание памяти русских моряков, их героизма и мужества, в период Русско-Турецкой войны 1768-1774 годов.

28 июня этого года в Москве состоялось подписание протокола о сотрудничестве между администрацией Унечи и компанией VTT, представляющей столицу Финляндии – Хельсинки.

Финский центр технических исследований специализируется на внедрении международных экологических стандартов по чистоте воды, загрязнению воздуха и качеству дорог.

Иностранцы собираются заняться разработкой вопросов унечского энергосбережения, защиты окружающей среды, благоустройства, ЖКХ. Вся необходимая для этого документация будет подготовлена исключительно за их счёт.

Восстанавливать окружающую среду Унечи финны начнут уже осенью 2012 года. Также экогородами в скором времени должны стать Звенигород и Зеленоград.

Финляндия может получить акции банков Испании взамен займа

Финны не согласны финансировать рекапитализацию испанской банковской системы без надежных гарантий

Финляндия может получить акции банков Испании в обмен на финансовую помощь, необходимую для рекапитализации испанского банковского сектора, заявила министр финансов северного государства Ютта Урпилайнен, передает Bloomberg. В интервью государственному телеканалу YLE TV1 она подтвердила, что подобные переговоры идут. «Существует несколько возможных вариантов решения вопроса, и пока трудно сказать, какую именно модель обеспечения финансовой помощи мы выберем», — сказала министр.

Финляндия хочет защитить своих налогоплательщиков и получить обеспечение в обмен на займы Испании, которые Мадрид рассчитывает получить от европейских стран для спасения от краха. У Урпилайнен есть всего несколько недель для того, чтобы договорится с испанским правительством относительно условий сделки, так как первый транш финансовой помощи в 30 млрд евро должен быть переведен Испании уже в этом месяце. Министры финансов еврозоны на этой неделе приняли решение выделить для рекапитализации испанской банковской системы 100 млрд евро. «Переговоры об обеспечении с Испанией продолжаются, и у нас крайне напряженное расписание встреч», — рассказала Урпилайнен.

У других членов Евросоюза нет другого выхода, кроме как принять требования Финляндии об обеспечении под выделенные финансовые средства, полагает министр. «Финляндия согласна принимать в этом участие только в том случае, если получит гарантию по своим рискам», — пояснила Урпилайнен.

Финляндия — одна из четырех европейских стран, которая все еще может похвастаться высшим кредитным рейтингом AAA. В прошлом году государство уже угрожало сорвать выделение второго транша финансовой помощи Греции, если не получит обеспечения по займу. Переговоры с греческим правительством затянулись более чем на два месяца. «Мы набрались опыта и теперь процесс должен пойти значительно проще, чем это было в прошлом году с Грецией. Тогда нам пришлось потратить месяцы на консультации с независимыми экспертами относительно предстоящей сделки, и теперь мне хотелось бы воспользоваться преимуществами проделанной ранее работы настолько, насколько это возможно», — рассказала Урпилайнен.

Касса и патриотизм

Судя по статистике проката, наша публика не скучает по родному кинематографу

Юрий Гладильщиков

На днях прояснились итоги первого полугодия в нашем кинопрокате. Количество публики по сравнению с январем–июнем 2011-го (ссылаюсь на «Бюллетень кинопрокатчика») увеличилось на десять процентов — прогресс! Но только за счет голливудских хитов. Наше кино потеряло примерно столько же — почти каждого десятого зрителя.

1. Я всегда считал, что болеть за отечественное кино, как болеют за футбол, глупо. Надо болеть не за родное, а за хорошее кино, какой бы национальности оно ни было. Если наши фильмы — дрянь, то и не смотрите их.

Мнение «у кино нет национальности, но в нем есть таланты и бездари» стал активно продвигать фестиваль 1 — Каннский. В каталогах других фестивалей всегда вверху страницы обозначают, откуда фильм родом. В каннском каталоге крупно значится имя режиссера (Ханеке, Лоуч, Альмодовар и т.д.), ниже — название фильма. А страна не упоминается вообще. Режиссер — господь, а где он творит, неважно. Эта позиция развита среди наших молодых киноманов, активно переписывающихся по поводу фильмов в социальных сетях.

2. Но патриоты во главе с Говорухиным и Михалковым ратуют за чистоту нашего кино и введение цензурного кодекса типа отринутого историей еще полвека назад голливудского кодекса Хейса, всегда считавшегося в Европе мракобесием. После того как эти патриоты распространили письмо-донос неких молодых кинематографистов, уверяющих, будто наше кино очерняет отечественную реальность, они наверняка ухватятся за статистику проката. На наше кино перестают ходить! А почему? А потому что зритель возмущен клеветой!

Боюсь, однако, что использовать прокатную статистику в политических целях будет трудно. Ведь самые кассовые российские фильмы 2012-го (см. справку) сняты так, словно в стране уже действует кодекс Хейса. Все они добрые. Беда, правда, в том, что за исключением сказки про «Ивана Царевича» (к детским мультяшкам подходишь со сниженными критериями), комедии «О чем еще говорят мужчины» (создатели которой из «Квартета И» хорошие актеры и к тому же остроумны) и изобретательного «Шпиона» все это серятина. Уверен, что половина названий фильмов из русского топ-листа киноманам вообще не известна. Не зря эти картины (опять же см. справку) уступили в родном прокате Голливуду — его фильмы тоже не всегда идеальны, но профессиональнее и зрелищнее наших.

Что чего стоит

Самые кассовые российские фильмы в прокате РФ и СНГ в первом полугодии 2012-го (сборы в млн USD с округлением):

1. «Иван Царевич и Серый Волк» — 20,7

2. «О чем еще говорят мужчины» — 13,9

3. «Тот еще Карлсон» — 10,4

4. «Август. Восьмого» — 10

5. «Ржевский против Наполеона» — 7,9

6. «Мамы» — 7,8

7. «Восемь первых свиданий» — 7,5

8. «Няньки» — 5,8

9. «Zолушка» — 5,2

10. «Шпион» — 4,6

Лидеры кинопроката РФ и СНГ в первом полугодии 2012-го:

1. «Мадагаскар 3» (США) — 46,5

2. «Мстители» (США) — 43,5

3. «Люди в черном 3» (США) — 36,4

4. «Джон Картер» (США) — 33,4

5. «Гнев титанов» (США) — 22,3

6. «Морской бой» (США) — 22

7. «Шерлок Холмс: игра теней» (США) — около 22

8. «Прометей» (США) — 21,2

9. «Иван Царевич и Серый волк» (Россия) — 20,7

10. «Путешествие 2: Таинственный остров»

(США) — 17,6

По данным www.kinobusiness.com

3. Готов спорить: положение новорусского кино в ближайшие годы не улучшится, а публика будет ходить на него все хуже. Ведь оно само все сделало для того, чтобы мы в нем разочаровались.

Наше кино как черт от ладана — а в новых государственных реалиях тем более — бежит от любых острых социальных и политических тем. Между тем голливудское, английское, французское, итальянское кино никогда их не боялось и не боится, нелицеприятно выводя на экран даже действующих политических лидеров.

Далее: у нас не стесняются делать глупые ремейки классических советских комедийных лент, хотя их создатели не имеют и сотой доли таланта Рязанова, Гайдая или Данелии. Сейчас активно рекламируются ремейки «Кавказской пленницы» и «Джентльменов удачи».

Далее: у нас продолжают ставить в кино на звезд КВН и «Комеди-клаба». Но уверен: больше этот несмешной трюк не сработает.

Короче, наши продюсеры сами подпилили тот сук, на котором сидели. До лета 2004-го считалось, что наше кино — даже безумно популярный «Брат» — в принципе не окупаемо. Но вдруг пошло-поехало — суперуспех «Ночного дозора», потом «Турецкого гамбита», «Дневного дозора», «9 роты», «Иронии судьбы-2» и т. д. И началось головокружение. Все подряд — любую дилетантскую чушь у нас стали подавать как самый крутой триллер года, лучший боевик осени, лучшую комедию. Публику обманули, но она раскусила гнилой орех. И опять стала предпочитать голливудское кино.

4. Самое любопытное, что любовь к советскому кино в СССР — тоже большой миф. Просто не было выбора. А был железный занавес. Американские фильмы почти не появлялись. Это привело к увлечению советского зрителя индийским кино. При этом если проанализировать список рекордсменов советского проката (самый достоверный составил киновед Сергей Кудрявцев), то нельзя не прийти к выводу, что он четко отражает тайную тягу СССР к западному кино и его запретным жанрам. Впереди мексиканская мелодрама (а это не наш жанр) «Есения» и «Спартак» Стенли Кубрика (экзотический для нас эпический боевик). А дальше в десятке: «Экипаж» — редкий у нас пример западного жанра «фильм-катастрофа», «Москва слезам не верит» — опять же мелодрама, «Пираты XX века» — небывалый для нас тогда боевик в жанре «боевые искусства» (теперь понимаешь, что жалкая подделка под иностранные ленты категории «Б»), «Новые приключения неуловимых» — вестерн. Ну и собственно от СССР — три фильма Гайдая, реального гения комедии.

5. В итоге приходишь к печальному выводу, что в нашем прокате будут обречены именно лучшие отечественные фильмы. Нет ничего удивительного, что в десятке самых кассовых лент в первом полугодии 2012-го не оказалось «Елены» (чей прокат в этом году еще продолжался)», «Фауста» или картины Андрея Смирнова «Жила-была одна баба» — они не для массовой аудитории. Но поразительно, что в десятку (при наличии в ней неведомой ерунды) не попали картины вполне себе зрительские, просто при этом еще и артистические, умные: «Шапито-шоу» (хотя его много обсуждали в сети), «Кококо», «Бедуин», даже «Белый тигр». Уверен, что ничего хорошего не ожидает и выходящую в сентябре «Орду».

Причина ведь и в испортившихся вкусах. Можно ли сейчас представить, что в конце 1980-х длинная ретроспектива элитарнейших фильмов Годара с утра до вечера собирала в Москве аншлаги в кинотеатре «Мир» на Цветном бульваре, где в зале было больше тысячи мест?

Вот бы о чем, а не о Хейсе задуматься кинопатриотам-домостроевцам.

В прокате с четверга: лунные фашисты, ледниковые пираты и артхулиганы из группы «Война»

«Железное небо» (Финляндия — Германия — Австралия, режиссер Тимо Вуоренсола, в ряде московских кинотеатров — с 5 июля) — снятый за смешные для фантастического кино деньги финский стеб про то, что фашисты после поражения Германии укрылись в 1945-м на темной стороне Луны. И теперь готовят блицкриг — вторжение на Землю. После февральской премьеры на одном из главных кинофестивалей — Берлинском — фильм обрел статус культового. Потому что остроумен (хотя дилетантизма в нем тоже достаточно). Потому что в роли лунного фюрера, не подозревающего, что под него ведут политический подкоп, снялся немецкий актер Удо Кир — мастер эпизода, считавшийся (и считающийся) талисманом для многих режиссеров-артистов от Пола Моррисси и Райнера Вернера Фассбиндера до Ларса фон Триера. И потому, что вопреки ожиданиям это сатира не только на фашизм (чего следовало ожидать), но и на современных шкурных земных политиков, которые ради собственной выгоды и сиюмоментных интересов своих стран способны испепелить родную Землю быстрее и эффективнее, нежели любые монстры из космоса. Саундтрек к фильму тоже сочинили монстры (но музыки) — считавшаяся скандальной экс-югославская, а ныне словенская индастриал-группа Laibach, обработавшая мотивы Вагнера, про которого персонаж Вуди Аллена в одном из старых фильмов сказал: «Когда я слишком долго слушаю Вагнера, мне хочется пойти и завоевать Польшу».

«Ледниковый период-4: Континентальный дрейф» (США, режиссеры Стив Мартино и Марк Термейер, в ряде залов формат 3D) — продолжение одного из самых популярных анимационных проектов 2000-х, ведущего кассовое соперничество со «Шреком». Теперь у обоих по четыре серии. 3-й «Ледниковый период» занимает 23-е место в списке самых кассовых фильмов всех времен. 2-й «Шрек» — 24-е. 3-й «Шрек» — 35-е. 4-й «Шрек» — 41-е. 2-й «Ледниковый период» — 54-е. Битва не на живот, а на смерть. Невольно вспоминаешь о меняющемся рейтинге теннисистов по итогам выступления на турнирах. В новом «Ледниковом периоде» уже известные герои-звери из-за перемещения континентов оказываются на айсберге, на котором приплывают в неизведанные земли. И сталкиваются с животными-пиратами и прочими невиданными и нелюбезными созданиями. Поклонников «Ледникового периода» всегда интересует, появится ли в новой серии саблезубая белка, которая вечно и неудачно охотится за желудем и нечаянно поощряет вселенские катастрофы? Появится. Среди тех, кто озвучил русскую версию, Иван Охлобыстин — куда же теперь без него?

«Завтра» (Россия, режиссер Андрей Грязев, только в кинотеатре «Пионер») — еще один фильм, вошедший в европейский обиход после Берлинского фестиваля. Документальная фиксация перфомансов, жизни, разговоров, идеологии артгруппы «Война». В кадре — и известная акция «Питерский дворцовый переворот» (исходя из того, что смена названия «милиция» на «полиция» ничего не дала и надо перевернуть всю систему, представители «Войны» перевернули ментовский автомобиль и, понятно, засняли дело на видео). И — тоже вызвавший шум в СМИ — гигантский фаллос, нарисованный на Литейном мосту: при ночном разведении моста он поднялся перед зданием питерского ФСБ. Вывод фильма: когда страна погрязла в коррупции и взяточничестве, то кто-то про это пишет, а кто-то в знак протеста начинает творить искусство особого типа — политические перфомансы. Смущают некоторые другие действия группы, например, воровство в магазинах (это тоже акция под лозунгом «Страна процветающего воровства», но я убежден, что воровать при всех обстоятельствах нехорошо). А также то, что представители «Войны» устроили сейчас фильму и режиссеру публичную обструкцию. Якобы режиссер за их счет сделал себе рекламу. Но если кому фильм «Завтра» и делает рекламу, то только «Войне».

В 2011 году стоимость дачных коттеджей в Финляндии, расположенных вблизи водоемов, увеличилась в среднем на 5-10%.

Цены на финскую недвижимость растут с начала 2000-х годов и риэлторы предсказывают, что рост этот скоро закончится. Однако «приозерные» дачи вряд ли окажутся затронуты, ведь их стоимость продолжает увеличиваться, в то время как жилье «на суше» уже демонстрирует замедление положительной динамики.

В 2011 году в Финляндии было совершено 11,6 тыс. сделок по покупке дачного дома. Средняя цена на домик с собственным берегом составила €134 тыс., без - €99 тыс. По данным финских риелторов, наибольшим спросом пользуются коттеджи стоимостью от €100 тыс. и с выходом к воде. Однако есть спрос и на более скромные домики: в таких случаях покупатель планирует ремонт или перестройку здания. И если финны покупают необустроенные домики, то наши соотечественники предпочитают недвижимость в Финляндии типа «все включено», сообщает Фонтанка.

Самая дешевая дача в целом по Финляндии обойдется покупателю в €10-11 тыс.. За эти деньги вы получите так называемый «бабушкин домик», зачастую весьма обшарпанное деревянное строение из одной комнаты, требующее ремонта.

Небольшой дом в одном из любимейших россиянами районов – Лаппеенранте – будет стоить от €25 тыс. Самый дорогой коттедж в том же районе, площадью 330 кв. м с земельным участком в 0,83 га, сейчас продается за €1 790 000 – это особняк с пятью спальнями, гостиной, кухней, террасой, сауной, гаражом на 2 автомобиля и собственным причалом.

Компания «Илим Тимбер» (г.Санкт-Петербург) запустила 2 новые линии по производству шпона на заводе «Илим Братск ДОК» (Иркутская обл.), об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.Новое оборудование установлено в рамках масштабной модернизации предприятия и позволит увеличить объемы производства со 160 до 200 тыс. м3 товарной фанеры в год с сокращением затрат на сырье и повышением качества выпускаемой продукции.

Основой программы модернизации стала замена полуавтоматических линий производства шпона. Вместо восьми существующих линий лущения и сушки установлены две линии лущения и две линии сушки и сортировки шпона производства финской компании Raute, способные по мощности заменить предыдущие. Также на предприятии установлена линия ребросклеивания шпона фирмы Hashimoto, проведена замена окорочного станка на новый, производства Valon Kone. Для сушки шпона в сушильных камерах Raute будет использоваться термомасло, для этого на ДОКе смонтированы 2 термомасляные установки (ТМУ) фирмы Bersey. Таким образом, предприятие получит собственный теплоноситель.

Производственные активы "Илим Тимбер" сосредоточены в России, Германии и США. Суммарные производственные мощности составляют 3,9 млн м3 пиломатериалов, 200 тыс. м3 фанеры, 30 млн м3 ДВП в год. Головной офис компании находится в Санкт-Петербург (Россия), представительства работают в Германии и Китае.

Арбитражный суд Москвы зарегистрировал заявление «Нордеа банка», которые требует признать банкротом крупную строительную компанию «СУ-155», говорится в материалах суда. Заявление поступило в суд 6 июля, дата его рассмотрения пока не назначена.

По данным агентства РАПСИ, 27 июня вступило в силу решение арбитража Москвы о взыскании с «СУ-155» 31,364 млн долларов долга по кредиту в пользу «Нордеа банка». В сумму долга входит 28,799 млн долларов кредита, выданного в июне 2007 года, а также проценты и неустойки.

В СУ-155 агентству сказали, что компания подала кассационную жалобу на решение по делу о взыскании задолженности в пользу «Нордеа банка». В компании считают, что «точка в споре с банком по данному иску еще не поставлена». «Заявление банка — не первое в отношении ЗАО «СУ-155», и потому очевидно будет рассмотрено лишь после принятия решения по поданной ранее кассационной жалобе, мы рассматриваем его исключительно в качестве PR-хода», — заявил представитель стройкомпании.

«СУ-155» работает в сфере строительства в России более 50 лет. В состав группы входят 64 промышленных и строительных предприятия стройиндустрии в 17 городах России. В мае 2012 года банк «Народный кредит» попросил признать ЗАО «СУ-155» банкротом.

«Нордеа банк» работает с 1994 года, 100% его акций принадлежит Группе Nordea. Nordea присутствует в Швеции, Дании, Норвегии, Финляндии, Польше, России и странах Балтики

Королевство Марокко и правительство США оформили контракт на приобретение ракет AIM-9X Sidewinder компании Raytheon. Королевские ВВС Марокко становятся 10-й страной в мире, заказавшей ракеты класса «воздух-воздух» AIM-9X Sidewinder и 4-й страной, заказавшей AIM-9X Block II.

В соответствии с соглашением, правительство США поставит ВВС Марокко неуказанное количество ракет AIM-9X Block II для оснащения марокканских истребителей F-16.

Королевские ВВС Марокко присоединяются к ВВС Австралии, Дании, Финляндии, Польши, Саудовской Аравии, Сингапура, Южной Кореи, Турции и США, эксплуатирующих ракеты AIM-9X. В настоящее время ракета интегрирована на истребители F/A-18 Hornet, F-15 Eagle и F-16 Fighting Falcon. Компанией Raytheon изготовлены и поставлены более 4000 ракет AIM-9X Block I.

ОАО "Роснано" увеличило до 42,8% с 0% долю в финской Beneq Oy, мировом лидере по созданию промышленного и лабораторного оборудования и технологий для производства тонких пленок, говорится в материалах нанотехнологической корпорации.

Активы получены "Роснано" 30 марта, условия сделки не раскрываются.

Тонкопленочные покрытия используются в солнечных батареях, гибкой электронике, а также для укрепления стекла.

В апреле "Роснано" сообщило, что вложило в Beneq 25 миллионов евро.

Beneq намерена создать несколько технологических лабораторий, в том числе в России, для адаптации технологий и оборудования для клиентов из России и стран СНГ.

ОАО "Роснано" на 100% принадлежит государству, компания была преобразована из госкорпорации в акционерное общество в марте 2011 года.

В Санкт-Петербурге прошло техническое совещание специалистов ОАО «Ангара Пейпа», «Содра Групп» Швеция, «Марубени Корпорэйшн» Япония, «Поури Групп» Финляндия, ОАО «Лесинвест» и ОАО «ВНИИБ» по реализации проекта строительства лесохимического комплекса «Ангара Пейпа» в Енисейском районе Красноярского края, сообщил генеральный директор ОАО «Ангара Пейпа» Михаил Азанов.

Проект «Ангара Пейпа» общим объемом инвестиций в 3,2 млрд долларов предполагает строительство лесохимического комплекса с ежегодным объемом производства хвойной беленой целлюлозы – 900 тыс. тонн, растворимой целлюлозы – 300 тыс. тонн, пиломатериалов –380 тыс. куб. метров и топливных гранул (пеллет) – 100 тыс. тонн.

Два дня в северной столице участники амбициозного проекта по строительству целлюлозно-бумажного комбината в Енисейском районе Красноярского края уточняли детали технического задания на проектирование и строительство будущего объекта, Международная команда из более чем 20 специалистов, в том числе и консультанты из Всероссийского НИИ бумаги, расположенного в Санкт-Петербурге, вели бурные дискуссии по проекту.

Совещание проходило 28 и 29 июня в здании питерского ОАО «Лесинвест», чьи специалисты участвуют в проектировании инфраструктурной части проекта. На совещании обсуждалось техническое задание на разработку проектной и рабочей документации, технические и технологические детали проекта. Вел совещание менеджер (руководитель) проекта от японской корпорации «Марубени» Масато Тачибана. Как он отметил, впервые такое большое количество технических специалистов и экспертов было собрано на одном совещании.

«В проекте участвуют два иностранных стратегических партнера – крупнейшие производители и торговцы целлюлозой на мировом рынке, однако у нас они участвуют в качестве генерального подрядчика (японская компания) и технического консультанта (шведы)», – подчеркнул гендиректор «Ангара Пейпа».

«Марубени» выступает в проекте в качестве EPC-подрядчика, то есть на правах проектировщика, закупщика оборудования и строителя. «Марубени» является одной из крупнейших торгово-промышленных корпораций в Японии и сейчас ведет строительство двух целлюлозных заводов в Китае и Вьетнаме. Основные документы для совещания были подготовлены специалистами финской компании «Поури Групп» и ОАО «Ангара Пейпа».

В совещание также принимали участие технические специалисты компании «Содра Групп» – самого крупного производителя длинноволокнистой целлюлозы в мире. В соответствии с ранее заключенными соглашениями, большинство продукции нового комбината будет продаваться именно под их торговой маркой.

«Сегодняшние решения по техническим вопросам сыграют решающую роль в завершении подготовки технического задания, которое будет использоваться в проектировании и строительстве объекта, и передано властям в составе пакета документов для прохождения государственной экспертизы», – считает технический директор «Содра групп» Ульф Йоханссон.

Как уточнил Михаил Азанов, проектная мощность предприятия – 900 тыс. тон хвойной беленой целлюлозы в год и 300 тыс. тонн растворимой целлюлозы. Планируется ввести в эксплуатацию два производства, которые будут выпускать несколько видов беленой целлюлозы. Кроме этого, будет налажено производство пиломатериалов, клееных изделий, 100 тыс. тонн пеллет – спрессованных топливных гранул из отходов лесопильного производства, мелованного картона – основного материала для производства упаковок, который сейчас в России не производится. Общее потребление древесины составит 9,3 млн кубометров в год.

Впервые в мире

Предполагается, что на предприятии будет работать 4,5 тыс. высококвалифицированных специалистов, из них 3,5 тыс. на лесозаготовке. Ставка делается на местные кадры, а также на молодых специалистов-выпускников Красноярских технических университетов (СибГТУ и СибФУ).

По словам гендиректора «Ангара Пейпа», главной целью совещания в Санкт-Петербурге было урегулировать все остававшиеся спорными вопросы, касающиеся технических параметров завода и технических характеристик, важных для проектирования предприятия.

На совещании принято очень важное решение о применении в технологии отбелки целлюлозы пероксида водорода и озона, применение экологически чистых отбеливающих реагентов позволит кардинально улучшить экологическую чистоту целлюлозы, сократить потребление свежей воды производством и значительно улучшить качество очищенных сточных вод и газовых выбросов.

«Самые главные моменты урегулированы. Если все сложится удачно, планируем в конце 2013 года получить все необходимые согласования, завершить проектные работы, пройти Госэкспертизу и получить разрешение на строительство», – надеется Михаил Азанов.

Он также сообщил, что до конца 2014 год планируется запустить 1-ю очередь завода, в которую войдет вся механическая обработка древесины, и вывести на полную мощность производство пиломатериалов, изделий из них и пеллет. Также в планах – обеспечить необходимый для полноценной работы комбината уровень лесозаготовок

«В конце 2016 года планируется запустить производство целлюлозы. Самое инновационное в проекте состоит в том, что впервые в мире на одном заводе будут совмещены линии по производству хвойной беленой целлюлозы и растворимой», – добавил Михаил Азанов. При этом он отметил, что растворимая целлюлоза является инновационным товаром, имеющим применение как в гражданских, так и в оборонных отраслях промышленности.

На двух берегах Енисея

«Ангара Пейпа» получила в Енисейском районе Красноярского края акты предварительного выбора двух участков для строительства будущего производства. Причем они находятся на двух берегах Енисея: на правом берегу будет расположена производственная площадка, а на левом – грузовой терминал для обеспечения производства до строительства моста через Енисей.

«По плану на правобережном участке уже к концу июля нужно завершить изыскательские работы, которые стартовали на основной площадке в начале июня и сейчас в самом разгаре. А на левобережном участке они были завершены еще в 2007 году», – пояснил Михаил Азанов.

С 21 июня в Аргентине введены антидемпинговые пошлины на мелованную бумагу без содержания древесной массы, импортируемую из США, Финляндии, Австрии и Китая. Принятые меры касаются бумаги плотностью от 80 до 200 г/м2, поставляемой как в ролях, так и листах, за исключением бумаги в роликах шириной до 15 см.

Антидемпинговые пошлины будут действовать в течение 5 лет. В отношении поставок по условиям FOB из США вменена пошлина в размере 63,51%. Для Финляндии, Австрии и Китая она составляет, соответственно, 91%, 98% и 39,56%.

Напомним, что ранее Министерство экономики и государственных финансов Аргентины в своем заключении указало, что единственный в стране производитель мелованных чистоцеллюлозных бумаг компания Ledesma год за годом теряла долю на рынке, несмотря на то, что даже при максимальной загрузке она могла обеспечить не более 20% потребностей внутреннего рынка.

По итогам 1 квартала 2012 года Аргентина снизила потребление бумаги и картона до 606,57 тыс. тонн (на 7,6% по сравнению с 1 кварталом 2011 года).

По данным Ассоциации производителей целлюлозы и бумаги (AFCP), объемы импорта бумаги и картона сократились на 20,9% до 222,47 тыс. тонн, что может быть результатом политики контроля импорта, проводимой президентом Аргентины Кристиной де Киршнер

Объемы производства бумаги и картона в 1 квартале сохранились на уровне прошлого года и составили 443,29 тыс. тонн.

При этом Аргентина также сократила и объемы экспортных поставок на 16%, до 59,2 тыс. тонн.

Содружество бумажных оптовиков

6 июля 2012 года в 14.00 состоялся торжественный запуск двух новых линии по производству шпона на «Илим Братск ДОК». Новое оборудование установлено в рамках масштабной модернизации предприятия и позволит увеличить объемы производства со 160 до 200 тыс. м. куб. товарной фанеры в год с сокращением затрат на сырье и повышением качества выпускаемой продукции.

Основой программы модернизации стала замена полуавтоматических линий производства шпона. Вместо восьми существующих линий лущения и сушки установлены две линии лущения и две линии сушки и сортировки шпона производства финской компании Raute, способные по мощности заменить предыдущие. Также на предприятии установлена линия ребросклеивания шпона фирмы Hashimoto, проведена замена окорочного станка на новый, производства Valon Kone. Для сушки шпона в сушильных камерах Raute будет использоваться термомасло, для этого на ДОКе смонтированы 2 термомасляные установки (ТМУ) фирмы Bersey. Таким образом, предприятие получит собственный теплоноситель.

В торжественном запуске новой линии приняли участие Глава Администрации г. Братска Е.В. Гольцварт, председатель совета директоров «Илим Братск ДОК» О.В.Косолапов, генеральный директор «Илим Тимбер» А.А.Советников, сотрудники «Илим Братск ДОК» и участники проекта модернизации.

Илим Тимбер (www.ilimtimber.com) входит в десятку крупнейших мировых лесопильных компаний. Производственные активы сосредоточены в России, Германии и СШ. Суммарные производственные мощности составляют 3,9 млн.м.куб. пиломатериалов, 200 тыс.м.куб. фанеры, 30 млн.м.кв. ДВП в год. Головной офис компании находится в Санкт-Петербург (Россия), представительства работают в Германии и Китае.

Илим Братск ДОК один из крупнейших в России производителей хвойной фанеры, в производстве которой используется сосна и лиственница. Мощность предприятия после модернизации — 200 тыс. м. куб. в год. Продукция поставляется на внутренний рынок, в страны СНГ и Европы.

Пресс-релиз «Илим Тимбер»

В Финляндии появилась новая коммерческая компания — Jolla Ltd., — которая была сформирована бывшими сотрудниками Nokia и займется дальнейшим развитием свободной мобильной платформы MeeGo. Говоря о MeeGo, представители Jolla считают, что Nokia «создала лучший в мире продукт для смартфонов», который «должен продолжить своё развитие». Именно это и начали делать в Jolla, уже собрав в новом коллективе руководителей и основных специалистов Nokia, работавших над MeeGo и первым смартфоном с этой системой Nokia N9. Соучредителем и исполнительным директором (COO) компании Jolla стал Марк Диллон (Marc Dillon), проработавший в Nokia почти 11 лет и руководивший процессом разработки Maemo/MeeGo. Общее количество сотрудников на данный момент составляет 50-200 человек (по данным профиля компании в социальной сети Linked In).Jolla обещает заняться не только программной платформой, но и созданием новых смартфонов, управляемых ОС MeeGo. В общем, компания проявляет занятный энтузиазм по поводу будущего этого Open Source-проекта, однако о ее реальной деятельности сведений пока не так много: некоторые данные о Jolla можно найти на Linked In (там же есть адреса почты для связи по различным вопросам); сотрудники Jolla активно отвечают на вопросы интернет-пользователей в Twitter. Финляндия > СМИ, ИТ > rosinvest.com, 9 июля 2012 > № 593315

Мы вам покажем

«Как когда-то Олимпиада в Москве дала толчок развитию цветного телевидения, так и теперь Олимпиада в Сочи откроет путь цифровому формату HD», — предрекает генеральный директор автономной некоммерческой организации «Спортивное вещание» Василий Кикнадзе

На прошлой неделе передвижная телевизионная станция и станция спутниковой связи автономной некоммерческой организации «Спортивное вещание» отправились в Лондон. Во время Олимпиады пройдет первое тестовое производство национальной программы нового спортивного вещания. Это лишь проба сил. А вот о том, как будет делаться «картинка» на сочинской Олимпиаде, «Итогам» рассказал генеральный директор АНО «Спортивное вещание» Василий Кикнадзе.

— Василий Александрович, на технику, которая будет задействована для передачи телесигнала с Олимпийских игр в Сочи правительство уже потратило несколько миллиардов рублей. Только передвижных телевизионных станций закуплено 12 штук, не говоря уже о всяких технических прибамбасах. Оправданны ли такие расходы?

— Россия давно не производила телевизионный спортивный продукт. А впереди предстоит много работы. На Всемирной летней универсиаде в Казани с 6 по 17 июля 2013 года будет разыграно более 300 комплектов медалей в 60 спортивных дисциплинах. В 2014 году — олимпийский Сочи. В 2015 году — опять Казань, чемпионат мира по водным видам спорта. В 2016-м — чемпионат мира по хоккею. Затем, в 2017-м, — Кубок конфедераций, предшествующий чемпионату мира по футболу. Сам футбольный праздник в 2018 году, а там уже и Красноярск намерен заявиться на зимнюю Универсиаду 2019 года. И, естественно, встал вопрос: либо приглашать для освещения всех этих крупных событий западных телевизионщиков, либо самим развивать индустрию. Помните, в 2008 году в Москве проходил финал Лиги чемпионов УЕФА? Тогда телеканал «Спорт», где на тот момент работал ваш покорный слуга, и телекомпания «НТВ-Плюс» заплатили существенную сумму, чтобы пригласить в Москву английскую бригаду в составе 80 специалистов с двумя пэтээсками. Мне такой вариант организации трансляции крупных соревнований на территории России категорически не понравился. После московской Олимпиады Советский Союз какое-то время считался законодателем мод в спортивном телевещании. У нас учились, как снимать соревнования. И теперь мы делаем все возможное, чтобы возродить качественные трансляции спортивных событий.

— А кадры откуда наберете?

— Действительно, мы ощущали кадровый дефицит. К примеру, посчитали, сколько операторов потребуется нам для освещения Игр в Сочи. Получилось около 350 человек. Профессионалов в России не так много. Мы поименно знаем, кто, где и в каких компаниях работает. Составили список, куда вошел 61 специалист. Этого явно не хватает. И тогда мы запустили программу профессионального обучения. Получилась многоэтапная система подготовки продюсеров, инженеров, режиссеров, звукорежиссеров, режиссеров видеоповторов, корреспондентов, редакторов — всего по 27 специальностям. В общей сложности у нас сейчас проходят обучение полторы тысячи человек, из которых отберем около 900 специалистов хорошего уровня для работы на Олимпийских играх в Сочи. Лекции читают зарубежные специалисты. Не так давно приезжал режиссер и продюсер Тапани Парм, который снимал открытие и закрытие Олимпиады в Пекине. В прошлом году студенты по приглашению финских коллег ездили на Лахтинские игры, чтобы увидеть, как снимают лыжные соревнования и прыжки с трамплина. Пятьдесят процентов ребят не только учатся, но и проходят обкатку в реальных условиях, в режиме тестовых соревнований. Кстати, соревнования Кубка мира по горнолыжному спорту, прошедшие этой зимой в Сочи, освещали 194 наших специалиста, из них 82 человека из регионов. Степень и готовность работать, буквально жертвуя собой, свойственна как московским, так и региональным коллегам.

— Вы готовите и региональных специалистов. Чем они будут заниматься по окончании крупных соревнований, неужели всем найдется работа на местах?

— Мы приняли решение не концентрировать технику в Москве, а распределить ее по филиалам. Передвижные станции спутниковой связи уже стоят в Сочи, Ростове, Калининграде. Передвижные телевизионные станции находятся в Екатеринбурге, Хабаровске, Сочи. В ближайшее время планируем отправку ПТС в Красноярск и Уфу. Соответственно, те специалисты, которые проходят у нас обучение, возвращаясь домой, имеют возможность работать на технике высокого уровня. Независимо от того, какую роль сыграет новая телевизионная техника на Играх в Сочи, и независимо от того, где она будет находиться после, в Москве или в регионах, уже сам факт ее приобретения — это существенное продвижение вперед в области цифровизации российского телевидения в целом. В этом смысле страна входит в новую эпоху. Переход на «цифру» активно идет по всей стране. Всем понятно, что скоро потребуется огромное количество цифрового контента. И, соответственно, должны появиться фабрики по его производству, которые будут связаны в единый комплекс, позволяющий дробить контент, переставлять местами, множить и раздавать сразу нескольким пользователям — телевизионным каналам. Олимпийские игры, а, по сути, под них и создается новая система, помогут совершить прорыв в индустрии спортивного телевещания. Как когда-то Олимпиада в Москве дала толчок развитию цветного телевидения, так и теперь Олимпиада в Сочи откроет путь цифровому формату HD.

— Чем привлекателен этот формат?

— Он обеспечивает высокую четкость изображения и, как следствие, реалистичность картинки. Чем больше деталей, тем острее ощущения болельщика.

— По сути, сегодня вы работаете над тем, чем активно занимались ваши коллеги более тридцати лет назад, когда переходили с черно-белого на цветное ТВ?

— Мне повезло, что Генрих Зигмундович Юшкявичус, который в советское время был заместителем председателя Гостелерадио и руководил программой освещения московской Олимпиады, согласился взять на себя функции моего советника. Поразительно, но история развивается по спирали: в те годы он бился за то, чтобы создать цветное телевидение, а сегодня вместе с нами — за цифровое. Был период, когда нам пришлось отстаивать выбор видеоформата. Мы настояли на том, что нужно делать все передачи в HD. Думаю, к концу года в Европе второй такой компании производителя, как наша, по уровню технического оснащения не будет. Только эксплуатационные и операционные расходы, а также затраты на закупку оборудования и обучение специалистов составили около 14 миллиардов рублей.

— Как будете распоряжаться телекартинкой с Олимпийских игр?

— Схема примерно следующая: имея договор с компанией Olympic Broadcasting Services, обладающей исключительными правами на съемки Игр, мы будем заказывать у них определенное количество технических услуг, которые частично нужны нам для производства национального сигнала. Под этим прежде всего подразумевается дополнительная расстановка камер для того, чтобы зритель мог видеть, что его в большей степени интересует, чтобы акцент делался на наших спортсменах. Свои телесигналы мы аккумулируем в медиаофисе и выдаем каналам. То есть теперь наши спортивные каналы могут иметь и международный сигнал, и национальный. Практически мы выстраиваем параллельную систему показа. В истории бывали случаи, когда национальные сигналы спасали производителей международного сигнала, если у тех случались какие-то технические неполадки. Например, в 2008 году в Австрии на чемпионате Европы по футболу на первых минутах одного из матчей вышла из строя телевизионная техника, и тогда немецкая пэтээска в течение полутора минут давала сигнал в эфир.

— Для телевизионщиков Олимпиада — это аврал?

— На Олимпиаде работать в таком режиме невозможно. На пятый день сходишь с ума. И дальше уже на все наплевать. Поэтому авральный режим — это только для непрофессионалов.

Правительство России открыло внутренние водные пути для иностранных маломерных судов и яхт. Петербургские власти рассчитывают, что это позволит увеличить приток морских туристов в город на Неве, а бизнес уже вкладывает средства в развитее яхтенной инфраструктуры.

В Кронштадте, в форте Константин к началу августа откроется специализированный пункт пропуска для маломерных судов и яхт под иностранным флагом. «Это будет первый специализированный пункт пропуска для яхт», - пояснил заместитель руководителя Росграницы Юрий Бородин в ходе IV международного форума «Морской туризм» в Петербурге.

В развитие форта активно инвестирует петербургский пассажирский перевозчик — ОАО "Третий парк", принадлежащее Евгении и Владимиру Дьяковским. Компания арендовала форт у города в 2005 году на 49 лет и уже построила на нем трехзвездочный отель "Форт Константин" на 10 номеров, кафе–бар на воде "Форт" на 45 посадочных мест и яхт–клуб с инфраструктурой для хранения яхт зимой. "Третий парк" давно добивается открытия пункта пропуска, чтобы принимать яхтсменов. Предполагалось, что иностранные яхты смогут причалить к форту еще весной 2011 года, но тогда реализацию проекта отложили из–за того, что Росграница долго готовила и согласовывала приказ о его организации.

В мае 2012 года правительство России открыло внутренние водные пути для иностранных яхт. В связи с этим ожидается увеличение количества иностранных водных туристов, которые будут прибывать в город на Неве на яхтах и дальше путешествовать по рекам России. За прошлый год в Петербург зашло около 500 яхт. Главный сдерживающий фактор развития яхтенного туризма по российским рекам – это слаборазвитая яхтенная инфраструктура, отмечает депутат Госдумы РФ Владимир Поцяпун.

Помимо развития речного туризма власти Петербурга настроены расширять географию морских паромных линий. Новые круизные линии могут вскоре соединить Петербург с Эстонией, Польшей и Германией, сообщила заместитель председателя комитета по инвестициям и стратегическим проектам администрации Петербурга Марианна Орджоникидзе. Они пояснила, что линии откроются не раньше 2013 года. «Речь идет о регулярном сообщении – 1-3 раза в неделю. Сейчас мы ведем переговоры с операторами паромных линий», - добавила чиновница.

Заместитель председателя Комитета Совета Федерации ФС РФ по экономической политике Вадим Тюльпанов предложил добиваться отмены виз для российских туристов, въезжающих в Европейские страны морем не более чем на 72 часа. «Для начала необходимо ввести такой режим в портах Стокгольма и Хельсинки», - добавил Вадим Тюльпанов. По его мнению, с подобной инициативой нужно обратиться к премьеру РФ Дмитрию Медведеву. Уже почти три года круизные пассажиры из Эстонии и Швеции, могут находиться в Петербурге без виз в течение 72 часов.

Антимонопольные органы Европейского Союза одобрили сделку между фирмой Wärtsilä и Metso о приобретении последней 40% акций совместного предприятия MW Power, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Теперь MW Power стала дочерней компанией Metso. Стоимость сделки стороны раскрывать не будут.

MW Power является одним из европейских лидеров по производству тепловых и электростанций малой и средней мощности, работа которых построена на решениях с использованием возобновляемого топлива. Компания имеет в общей сложности 250 сотрудников в Финляндии, Скандинавии, Прибалтике и России.

Проблема с получением иностранных разрешений на перевозку грузов автотранспортом существует не первый год, но впервые она стала настолько острой. Количество дозволов в некоторые страны закончилось уже в I квартале текущего года. Решение же зависит не только от государственных структур, но и от поведения самих перевозчиков, пишет РЖД-Партнер.

Проблема нехватки иностранных разрешений возникла на очередной волне развития международных автомобильных перевозок. Только сейчас объемы грузоперевозок достигли докризисных. Впрочем, по финскому направлению полного возрождения рынка так и не произошло. По информации Ассоциации международных автомобильных перевозчиков (АСМАП), с каждым годом растет не только количество запрашиваемых иностранных разрешений, но и число компаний, планирующих работать на международных направлениях. К примеру, в 2011 г. изначально было получено 1 млн 100 тыс. разрешений, в течение года добавили еще 140 тыс. При этом во время проведения заявочной кампании 2011 г. в дозволах были заинтересованы 1972 перевозчика, а в 2012 г. - уже 3316. Таким образом, если год назад суммарная заявленная потребность составляла более 1,6 млн штук, то на 2012 г. она превышает 2,1 млн.

В последние несколько лет российские перевозчики увеличили объемы работ на западном направлении. В некоторых странах их количество достигло 50%. Подобное положение не вызвало энтузиазма у иностранных государств. В результате число разрешений в некоторых странах сократилось, а в некоторых - они не выдавались в тех объемах, какие требовались. Позже была введена система квотирования на некоторые государства. Она коснулась Венгрии, Германии, Греции, Италии, Китая, Нидерландов, Польши, Словакии, Словении и Чехии. Хотя, по словам заместителя генерального директора АСМАП Петра Павлюка, в идеале необходимо было ограничить гораздо больше - распространить квоты как минимум на 22 страны. Введение данной меры также сыграло роль в катастрофической нехватке иностранных разрешений.

К сожалению, в возникновении данной проблемы виноваты сами перевозчики, а не представители ассоциации (они занимаются приемом заявок), Министерства транспорта РФ, правительств других стран, подчеркивают в АСМАП. Наиболее распространенными ошибками являются попытки получить больше необходимого количества дозволов, а также запросы по тем направлениям, на которых компания не работает, но, может быть, в будущем соберется. "Брянские перевозчики заявили весьма сомнительную потребность в китайских дозволах, в то время как перевозчики из Сибири и Дальнего Востока испытывают острый дефицит в этих разрешениях", - сообщил руководитель представительства АСМАП в ЦФО Сергей Баклицкий. Еще одной причиной недовольства впоследствии становится невнимательность перевозчиков, когда они попросту "просыпают" заявочную кампанию или при заявке разрешений в одну страну забывают получить транзитные.

Впрочем, проблему уже начали решать. Сейчас, в частности, ведется борьба со злостными "удержателями" разрешений. Ежеквартально у таких перевозчиков изымаются неиспользованные документы и перераспределяются между теми, кому они действительно необходимы. Зачастую свободных разрешений остается довольно много. К примеру, 50% компаний Центрального федерального округа в I квартале 2012 года не выбрали свою квоту, среди них 126 вообще не использовали ни одного полученного разрешения.

Между тем выход из сложившейся ситуации в АСМАП видят в изменении самой заявочной кампании. Главное - соотнести заявку с реальной работой транспортного предприятия - с подвижным составом, экологическими характеристиками и маршрутами. Тогда возможность ошибки будет сведена к минимуму, полагают в ассоциации. Особенно, если при этом заявка будет оформляться в электронном виде самим перевозчиком. Благодаря программе можно будет видеть дозволы порейсово с привязкой к маршрутам и грузовым автомобилям. К тому же можно пойти и другим путем, а именно активно работать в тех странах, где доля российских перевозчиков составляет менее 30%. По мнению С. Баклицкого, сейчас такие позиции в Украине, Хорватии, Турции, Сербии, Латвии и Эстонии.

В любом случае кардинальных изменений стоит ожидать не раньше, чем начнется заявочная кампания 2013 года.

Согласно сообщению чешской Generali PPF Holding, 4 июля компания подписала соглашение о приобретении 100% акций страховой компании «Регион». Этот страховщик принадлежит финской If P&C Insurance Holding. В конце прошлого года он заявил о намерении покинуть рынок в связи с убыточностью бизнеса.

Представитель Generali PPF Holding Ричард Капса сообщил, что основным бизнесом компании будет автострахование в корпоративном секторе. До сих пор Generali PPF страхованием транспорта в России не занималась.

Generali PPF в России представлена двумя страховщиками – это «Дженерали ППФ Страхование жизни» и «Дженерали ППФ Общее страхование». Их совокупные сборы за 2011 г. составили 10,7 млрд р., что позволило им вместе занять 1,6% рынка и 13-е место в рэнкинге по сборам. Около 98% премии обеих компаний приходится на банковский канал продаж, сообщает Агентство страховых новостей.

Ель, растущая в заказнике около Петрозаводска, включена в Реестр старовозрастных деревьев России, как самая крупная в Фенноскандии, куда входят территории Скандинавского и Кольского полуостровов, Финляндии, Швеции и Карелии.

Как сообщает сайт РОО "СПОК", такое решение приняла сертификационная комиссия всероссийской программы "Деревья - памятники живой природы" по итогам рассмотрения заявки, отправленной природоохранной организацией.

Самая большая ель была обнаружена во время полевого обследования территории ландшафтного заказника "Заозерский" в окрестностях Петрозаводска в 2010 году. Возраст дерева специалисты оценивают примерно в 170-180 лет. Диаметр у основания составляет 1,5 метра, а высота ели - 36 метров.

В нынешнем году "СПОК" совместно с волонтерами обустроила неподалеку от уникального дерева туристическую стоянку. В лесном массиве были установлены деревянный стол, несколько скамей, щит и указатель с информацией о заказнике и самой большой ели в Фенноскандии.

Сертификационная комиссия по признанию дерева памятником живой природы, в которую входят ведущие лесоводы и лесопатологи, ботаники и экологи России, рассматривает заявки на присвоение конкретному дереву статуса памятника живой природы и на основании выводов экспертов, которые инструментально обследуют отобранное дерево и устанавливают его точный возраст, выдает соответствующий сертификат-подтверждение.

Сейчас самая большая ель в Фенноскандии прошла лишь первый этап на пути к признанию ее памятником живой природы. Ель включена в Реестр старовозрастных деревьев России, а окончательное решение о присвоении дереву статуса памятника будет принято после обследования его Центром древесных экспертиз НПСА "Здоровый лес".