Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

По данным министра лесного хозяйства Михаила Амельяновича, доход от лесного хозяйства Беларуси в этом году достигнет 2 трлн 500 млрд рублей, что вдвое больше, чем в прошлом году.

"Это хорошие показатели", - заявил Амельянович журналистам 11 сентября, добавив, что в среднем по отрасли рентабельность составляет примерно 15%.

Ожидается, что суммарный доход от всех налоговых поступлений от лесного хозяйства в этом году составит более 1 трлн рублей (в прошлом году - более 700 млрд рублей).

Как сообщил Амельянович, выручка от реализации продукции и услуг за семь месяцев 2012 года составила 1 трлн 200 млрд рублей. Это в 2,1 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года.

По словам министра, в этом году в основной капитал лесной отрасли уже направлено 308 млрд. рублей инвестиций. За семь месяцев заготовлено почти 6 млн куб. м древесины. В прошлом году за аналогичный период было заготовлено 10 млн куб. м древесины. Объем экспортных поставок за полгода составил 66 млн долларов (за прошлый год - 134 млн долларов). В перспективе прогнозируется снижение объема экспорта: на экспорт не будет направляться балансовая древесина.

Как отметил Амельянович, лесной сектор экономики в Беларуси составляет примерно 2,2% ВВП. Это меньше, чем в Финляндии и Швеции (порядка 8% от ВВП), но больше, чем в Украине и странах Балтии.

По словам Амельяновича, в прошлом году в Беларуси заготовили рекордный объем леса - более 17 млн кубометров древесины. К 2021 году в Беларуси будет заготавливаться 21 млн куб. м древесины, к 2025 году - 25 млн куб. м. Только в этом году в лесозаготовительную отрасль планируется направить 240 млрд рублей инвестиций.

По словам Амельяновича, новым направлением является производство древесных топливных ресурсов. На сегодня создано 41 производство, которое выпускает 1 млн куб. м древесного топлива. К 2015 году планируется построить еще 40 таких производств с тем, чтобы годовой объем выпуска древесного топлива достиг 1,5 млн куб. м.

Россия никак не может решить судьбу пластиковой тары. Из-за этого принятие алкогольного техрегламента Таможенного союза откладывается, а производители упаковки, не зная, что будет дальше, медлят с инвестициями, передает Российская Газета

Ведомства никак не могут договориться, запрещать или не запрещать разливать пиво в пластиковую упаковку (ПЭТ). Копий по этому поводу было сломано уже немало, но точку в споре пока так и не поставили. За запрет пластиковой упаковки для пива выступает Росалкогольрегулирование, которое считает, что “пластиковое” пиво вредит здоровью. Особенно при длительном хранении. Кроме того, ПЭТ-упаковку тяжело утилизировать. И еще один важный аргумент, который приводит ведомство, заключается в том, что ограничение на использование пластика, как ожидается, поможет снизить объемы пивного контрафакта.

В минэкономразвития, напротив, не видят оснований запрещать ПЭТ-тару. По словам директора департамента оценки регулирующего воздействия минэкономразвития Вадима Живулина, никаких подтверждений того, что пластик опасен, нет. Зато исследований, подтверждающих безопасность такой упаковки для различных пищевых продуктов и алкоголя, предостаточно.

В оценке регулирующего воздействия, которую на проект алкогольного техрегламента подготовило минэкономразвития, говорится, что ПЭТ-упаковка широко используется в мире для пищевых продуктов, в том числе для пива. Ее применяют, к примеру, в Швейцарии, Франции, Германии, Финляндии, Дании, США.

“Согласно законодательству Европейского союза полиэтилентерефталат допускается к использованию для упаковки пищевых продуктов при условии, что выделение из нее определенных веществ не превышает установленных пределов. Всемирная организация здравоохранения в 2010 году рассмотрела возможные последствия применения полимерных материалов и пришла к выводу, что убедительных данных, свидетельствующих о необходимости внесения изменений в существующее законодательство относительно указанных материалов, нет”, – подчеркивается в документе минэкономразвития.

Ведомства никак не могут договориться, запрещать или не запрещать разливать пиво в пластиковую упаковку

Поначалу на запрете пластиковой упаковки для пива настаивал и партнер России по ТС Казахстан. Там алкоголь в такую тару перестали разливать еще в 1990-х. Но летом и Астана согласилась убрать из проекта техрегламента ТС пункт о запрете пластика. По мнению Вадима Живулина, то, что Казахстан пошел на уступки, может послужить для России основанием более взвешенно подойти к решению вопроса об использовании ПЭТ-упаковки. Он напомнил, что уже принят и действует техрегламент ТС о безопасности упаковки. В этом документе нет никакого запрета на пластик. “Если запрещать ПЭТ для алкоголя, встает вопрос об использовании этой упаковки и для всех остальных продуктов, включая молоко и лимонад, – говорит Живулин. – Кроме того, запрет на пластик может быть воспринят нашими партнерами по ВТО как заградительный барьер для входа на рынок”.

Об этом же говорит и замглавы юридической компании “ЛексГард” Максим Воробьев. “Принятие техрегламента в существующей редакции будет идти вразрез с обязательствами, принятыми Россией при вступлении в ВТО”, – подчеркивает он. Вся эта ситуация, по мнению Воробьева, может обернуться тем, что от российского руководства потребуют разъяснений. Более того, запрет на пластиковую тару может стать поводом для серьезного международного разбирательства.

В Федеральной антимонопольной службе (ФАС) отмечают, что ограничение на ПЭТ может привести к перераспределению рынка упаковки в пользу производителей стеклянной и алюминиевой тары. “Кроме того, свою работу могут приостановить нескольких тысяч точек продаж разливного пива, принадлежащих малому бизнесу”, – предполагает замглавы Управления контроля органов власти ФАС Андрей Кузнецов.

Участники рынка добавляют, что при запрещении производства и оборота алкогольной продукции в ПЭТ-упаковке произойдет, – спрос со стороны пивоваренной отрасли сократится на 30%. Как следствие, производители пластика вынуждены будут уменьшить объемы выпуска как самой тары, так и сырья для нее. Нерешенность вопроса с использованием ПЭТ-упаковки уже сейчас отражается на отрасли.

Генеральный менеджер по продажам, маркетингу и развитию “Ретал” Милош Кузман говорит, что производители и рады были бы развиваться, вкладывать деньги, но неопределенность ситуации не позволяет это делать. А по мнению экспертов, в ближайшее время обстановка не изменится. Ведь препятствия, из-за которых принятие техрегламента несколько раз откладывали, не устранены. По словам зампредседателя Комитета Госдумы по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству Виктора Звагельского, вступлению документа в силу мешают не только разногласия в вопросе использования пластиковой упаковки. Он напомнил, что техрегламент требует считать пиво алкоголем. Против этого изначально выступала Белоруссия. “Сейчас власти республики вроде бы больше не настаивают на своей позиции. Они даже согласовали введение переходного периода для признания пива алкоголем. Но пока не ратифицировали общее соглашение, которое будет действовать в рамках ТС”, – констатировал депутат.

Проект "Объединяя молодежь Баренцрегиона", призванный остановить отток молодых людей с севера и создать для них креативную среду, стартует в Мурманской области, сообщает пресс-служба областного правительства..

Проект "Connecting Young Barents" ("Объединяя молодежь Баренцрегиона") осуществляется при поддержке министерства экономического развития Мурманской области.

В рамках проекта в каждой стране будут проходить тематические молодежные музыкальные фестивали и мастер-классы, фотовыставки. У молодых людей появится дополнительная возможность проводить социологические исследования, встречи и семинары.

"Цель проекта - снижение оттока молодежи с Севера с помощью создания коммуникативной сети для молодежи и специалистов, работающих с молодежью, продвигающей северную идентичность и развитие молодежных субкультур, а также открывающей возможность для самореализации в Баренцрегионе", - говорится в сообщении.

В проекте участвуют Россия, Финляндия и Норвегия, Швеция привлечена в качестве ассоциированного партнера. Ведущим партнером является некоммерческое партнерство "Образовательное, инновационное, научно-исследовательское объединение "Социум+". В проекте также участвуют мурманский региональный общественный фонд "Дом молодежи", норвежский муниципалитет Альта, финский муниципалитет Инари, художественный совет Лапландии, молодежный центр "Вассатока" и другие организации.

Проект будет финансироваться по программе программе Коларктик ИЕСП, он рассчитан на 2,5 года.

Объявила о немедленном банкротстве сеть розничной торговли электротехникой и бытовой техники Expert Sverige AB/"Эксперт". Вся деятельность "Эксперта" в Швеции прекращается, все 136 магазинов закрываются, работу теряют около 820 человек.

"Эксперт" - североевропейский концерн, владеющей тысячей магазинов в Норвегии, Дании, Финляндии, Эстонии и Швеции. Год назад "Эксперт" купил обанкротившуюся сеть магазинов бытовой техники Onoff.

Аналитик Шведского института исследования торговли Юнас Арнберг не видит ничего удивительного в том, что еще один участник сегмента торговли бытовой электротехники обанкротился:

- Дело о безнадежной гонке в отрасли, где денег не зарабатывает никто. Может быть, исчезновение этих магазинов будет способствовать какой-то стабилизации рынка, - сказал Юнас Арнберг в интервью Ekot, редакции новостей Шведского радио.

Министр иностранных дел Швеции Карл Бильдт примет 20 сентября в Брюсселе участие в заседании Внешнеполитического комитета Европарламента и семинаре о возможностях создания Европейского Института Мира.

Идея создания такого института, который должен выступать в роли посредника в конфликтных ситуациях, возникающих в мире, принадлежит Швеции и Финляндия. Предполагается, что Швеция с помощью других стран и институтов ЕС откроет ЕИМ в 2013 году. Правительство Швеции готово оказать финансовую поддержку в создании института неформального посредничества и информации в Брюсселе, сообщает МИД Швеции в сообщении для прессы.

Число сделок по купле-продаже квартир значительнее всего возросло в столичном регионе - на 10%. Количество сделок по продаже жилья в блокированных домах увеличилось в Хельсинки на 20% по сравнению с прошлым годом.

В августе на рынке вторичного жилья Хельсинки средняя цена за квадратный метр в многоквартирных домах составила €4285 (в июле - €4212). Об этом сообщает портал Fontanka.fi.

В Эспоо квадратный метр стоил в среднем €3195 (€3130), в Вантаа - €2517 (€2602).

В Тампере, Турку и Лахти в августе снизились цены на жилье: в Тампере средняя цена за квадратный метр составляла €2341 (€2416), в Турку - €2008 (€2062), Лахти - €1853 (€1933).

По сравнению с июлем в августе выросли цены за квадратный метр в Оулу и Куопио: €1904 вместо €1829 и €2073 вместо €2040 соответственно.

В августе среднее время продажи недвижимости в столичном регионе составляло 55 дней, в других регионах Финляндии - 73 дня.

Напомним, что Финляндия во втором квартале 2012 года проедмонстрировала спад цен на 2,22%.

Финско-шведская лесопромышленная компания Stora Enso подписала соглашение с пакистанской компанией Packages о создании совместного предприятия Bulleh Shah Packaging.

В Stora Enso сообщили, что начальный пакет акций составит 35%, с обязательством увеличить долю по согласованной цене до 50%. В совместное предприятие войдут фабрики в Казур и Карачи, которые в данный момент принадлежат компании Packages.

Совместное предприятие будет обеспечивать упаковочным материалом ключевых местных и международных клиентов Stora Enso. Новое предприятие обеспечит около 950 рабочих мест. Продажи Bulleh Shah Packaging на 2012 год прогнозируются на уровне 130 млн. долларов.

В соглашении указано, что обе стороны обязуются вложить 135 млн. долларов в инвестиционную программу, направленную на развитие бизнеса в 2013 – 2014 годах.

Стоимость совместного предприятия Bulleh Shah Packaging оценена приблизительно в 108 млн. долларов. Сумма может быть увеличена до 125 млн. долларов.

Генеральное консульство Финляндии открывает визовый центр для жителей Мурманской области.

"Я уверен, что Мурманск готов для роста количества виз, это самый сильный наш регион", - сообщил консул генерального консульства Финляндии в Петербурге Тарбо Ниелинен на пресс-конференции во вторник столице Заполярья.

Визовый центр будет открыт в Мурманске с 12 октября. При этом подать документы можно будет не только на финскую визу, но и на визы Франции и Исландии.

Открытие визового центра обусловлено ростом туристического потока из Мурманской области в Финляндию, по словам помощника консула Сари Пеюхенен, в прошлом году консульство Финляндии в Мурманске выдало рекордное количество шенгенских виз - почти 48 тысяч.

"По оценкам консула Марттти Руококоски, в этом году мы сможем выдать еще больше виз, около 75 тысяч", - отметила С.Пеюхенен. За услуги визового центра северянам придется оплачивать сервисный сбор в размере 21 евро, при этом заявитель получит возможность отслеживать процесс рассмотрения визы через Интернет.

Жители Мурманской области смогут сдавать документы и получать Шенгенские визы в специальном визовом центре, которое консульство Финляндии откроет в столице Заполярья в середине октября, сообщила во вторник на пресс-конференции сотрудница мурманского отделения генконсульства Финляндии в Санкт-Петербурге Сари Пеюхенен.

До сих пор жители Мурманской области подавали документы и получали визы непосредственно в консульстве. Небольшое помещение не могло вместить всех желающих, а два окна для приема документов слишком медленно обслуживали посетителей. Тем более, что с каждым годом количество выдаваемых виз растет.

"Консульство Финляндии в Мурманске выдало за прошлый год рекордное количество шенгенских виз- почти 50 тысяч. Рост был значительным и внезапным: еще пять лет назад, в 2006 году, в Мурманске рассматривалось 12 тысяч заявлений. Мы ожидаем, что в этом году их будет около 75 тысяч", - рассказала Пеюхенен.

В 1992 году визовые заявления россиян в Мурманске рассматривал лишь один сотрудник. Сейчас в консульстве работают 15 человек. Для работы в визовом центре, который будет располагаться в отдельном помещении в центре города, компания VFS GlobalT, отвечающая за работу центра, наняла 45 человек.

"В новом визовом центре обслуживание будет занимать не более 15 минут. Для желающих подать на визу будет работать 16 окон. Рассмотрение заявлений и решение о выдаче визы по-прежнему будет происходить в консульстве Финляндии в Мурманске", - отметил глава отделения VFS Шринараян Саккаран.

В консульстве надеются, что благодаря открытию центра, очереди уйдут в прошлое, а скорость обслуживания клиентов возрастет.

Для людей в инвалидных креслах будет организовано обслуживание на первом этаже. Подобная практика обслуживания клиентов существует также в посольстве Финляндии в Москве и генеральном консульстве Финляндии в Санкт-Петербурге.

В конце октября визовый центр откроется также в Петрозаводске. Посольство России в Хельсинки, а также представительства России в других городах уже перешли на практику использования визовых центров как сторонне привлекаемой организации для выполнения определенных функций.

Компания VFS GlobalT является крупнейшим поставщиком услуг в области аутсорсинга и предоставления технических услуг для дипломатических миссий. Компания сотрудничает со многими иностранными представительствами в России. Преимуществами компании VFS по сравнению с представительствами является расширенный график приема документов, профессиональный штат сотрудников и возможность отслеживать процесс рассмотрения визы по интернету.

Стоимость сбора за рассмотрение возрастет, но обслуживание станет более качественным, отметили в консульстве.

Общая стоимость визы составит 56 евро (срочной 91 евро), отметили в консульстве.

По данным Международного экономического форума (МЭФ), по качеству автомобильных дорог Иран занимает 68-ое место среди 144 стран мира, сообщает агентство ИСНА.

В рейтинге, опубликованном МЭФ, первое место по качеству автомобильных дорог принадлежит Франции. На втором и третьем местах находятся Арабские Эмираты и Сингапур. С 4-го по 10-ое места занимают соответственно Португалия, Оман, Швейцария, Австрия, Гонконг, Финляндия и Германия.

Замыкают упомянутый список такие страны, как Молдавия, Гаити, Румыния, Монголия, Гинея, Восточный Тимор, Габон, Украина, Россия и Мозамбик.

Иран. Россия. Весь мир > Транспорт > iran.ru, 18 сентября 2012 > № 645810

Специалисты Канады в рамках договора по открытому небу с 17 по 21 сентября выполнят наблюдательный полет над территорией России, а российские - над территорией Данией, сообщает Минобороны РФ.

"В период с 17 по 21 сентября в рамках реализации международного договора по открытому небу специалисты Канады выполнят на канадском самолете С-130 наблюдательный полет над территорией Российской Федерации. Полет будет выполняться с аэродрома Кубинка, и его максимальная дальность составит 5,5 тысячи километров", - говорится в сообщении.

По данным российского военного ведомства, самолет наблюдения С-130 относится к классу летательных аппаратов, не предназначенных для оснащения каким-либо вооружением. Установленные на нем технические средства прошли необходимое международное освидетельствование, в котором приняли участие и представители России.

Как отмечается, во время полета по согласованному маршруту российские специалисты будут осуществлять на борту самолета контроль за использованием канадскими коллегами аппаратуры и систем наблюдения в соответствии с договорными обязательствами.

В свою очередь группа российских инспекторов также с 17 по 21 сентября выполнит наблюдательный полет над территорией Данией на самолете Ту-154М Лк-1, говорится в сообщении.

"Полет будет осуществляться с аэродрома Соендер Стрефйорд (Гренландия) по согласованному маршруту, максимальная протяженность которого составит 5,6 тысячи километров. На борту самолета российские и датские специалисты будут осуществлять контроль за порядком использования аппаратуры и систем наблюдения в соответствии с имеющимися договоренностями", - уточняет Минобороны.

По данным российского военного ведомства, в 2012 году это будет 27-й наблюдательный полет представителей РФ над территориями государств-участников договора.

Договор по открытому небу был принят 24 марта 1992 года в Хельсинки 27 государствами-участниками Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе. Его цель - укрепление взаимопонимания и доверия с предоставлением всем участникам возможности открыто собирать информацию о вооруженных силах и мероприятиях, вызывающих у них озабоченность.

Документ устанавливает режим открытого неба, который позволяет участникам договора совершать облеты территорий друг друга. В настоящее время участниками договора являются 34 государства. Россия ратифицировала соглашение 26 мая 2001 года.

Верховный суд Швеции принял решение частично заслушать дело о добыче известняка в районе Бунге в северной части острова Готланд.

На данном этапе суд рассмотрит, корректно ли было выдано первое разрешение на добычу известняка в этих местах.

Ранее Апелляционный суд по вопросам земли и окружающей среды подтвердил, что финская компания Nordkalk имеет право создавать там известняковый карьер.

Жалобу на это решение подали сразу несколько ведомств по охране экологии.

По словам экологов, лес Ойнаре, где планируется вырубка, граничит с национальным парком, и его планировали включить в список заповедных земель.

По данным Международного экономического форума (МЭФ), Иран по качеству железнодорожной инфраструктуры занимает 45-ое место среди 144 стран мира, сообщает агентство ИСНА.

В опубликованном МЭФ рейтинге, первое место по качеству железнодорожной инфраструктуры занимает Швейцария. На втором и третьем местах находятся Япония и Гонконг. За ними следуют такие страны, как Франция, Сингапур, Финляндия, Германия, Испания, Голландия и Южная Корея. Они занимают, соответственно, с 4-го по 10-ое места.

Иран по данному показателю опережает такие страны, как Южная Африка, Норвегия, Хорватия, Индонезия, Турция, Египет, Болгария, Мексика, Пакистан и Словения.

На Ближнем и Среднем Востоке Иран занимает второе место по качеству железнодорожной инфраструктуры после Саудовской Аравии.

Полубесплатный сыр

За свой счет государство готово давать школьникам лишь ту сумму знаний, которая приемлема для стран третьего мира

Лично для меня учебный год начался с телефонного звонка: приятельница долго и громко отчитывала меня за то, что мы, журналисты, не пишем правду о том беспределе, который теперь творится в московских школах. Аргументация была убийственной: ей, маме девятиклассницы и второклассника, в школе пояснили, что никто не будет бесплатно готовить ее дочь к экзаменам ГИА, а сына не будут кормить за госсчет. За шахматную секцию, хор, продленку и дополнительные занятия придется тоже заплатить. «Из школы сделали коммерческое предприятие!» — горячилась подруга. По сути она права. В школе теперь все строится исключительно на экономическом базисе: уроки, которые теперь называют услугами, активно продаются и покупаются. И хотя никто не отменял того постулата, что школа должна «учить, воспитывать и развивать», на «воспитывать» и «развивать» денег государство больше не выделяет. Да и «учить» оно тоже не горит желанием.

Услуги перед отечеством

Главная сенсация нынешнего учебного года заключается в том, что средние общеобразовательные учреждения города Москвы наконец перешли на новую систему финансирования — нормативно-подушевую. Она предполагает, что количество получаемых школой денег зависит от того, сколько детей в ней учится. Так, каждый учащийся начальных классов приносит 84 тысячи рублей в год, ученик пятого класса — 106 тысяч и так далее по возрастающей до 123 033 рубля на каждого старшеклассника. Простая арифметика: чем больше школьников числится в учебном заведении, тем больше денег оно получает из бюджета.

Как утверждает руководство департамента образования города Москвы, от введения нормативно-подушевого финансирования сплошные плюсы: зарплата учителей выросла на 25—30 процентов и сейчас составляет в среднем 55,6 тысячи рублей в месяц. Кроме того, все эти средства находятся в полном распоряжении самой школы. Пожалуй, лишь коммунальные услуги, вода, газ, электричество оплачиваются ею по прямым субсидиям города. А все остальные расходы, в том числе зарплаты сотрудников, ремонт, совершенствование материально-технической базы кабинетов и прочее, ложатся на само учебное заведение. Это, мол, здорово, поскольку директора лучше знают, на что именно потратить имеющиеся средства.

Понятно, что за эти деньги школы должны выдать на-гора свой основной продукт — знания. Есть также список услуг, которые ученик московской школы теперь может бесплатно получить. «Ему предоставляется в школе образование в рамках образовательного стандарта», — поясняет заместитель руководителя департамента образования города Москвы Татьяна Васильева. И все.

А стандарт нынче тоже новый. Ранее он традиционно складывался из федерального, регионального и школьного компонента. В переводе с чиновничьего новояза термин «компонент» означает школьный предмет и количество часов на его изучение, утвержденное на определенном уровне. Федеральный компонент для всей страны одинаковый, а школьный и региональный зависят от потребностей региона и школы. На основе этого верстается расписание. Однако региональный компонент теперь отменен, а остальные в этом году сильно перетряхнули и кое-где поджали. Так, например, в 9-м классе отведен один час на технологии, один час на МХК. Но при этом осталось только два урока русского языка, притом что в 8-м классе часов было три. В 10—11-м классах в федеральном компоненте в этом году фигурирует предмет ОБЖ, зато вместо двух уроков биологии остался только один. Но если федеральный компонент подвергся усушке и утруске, то компонент образовательного учреждения сильно сокращен с 7-го по 11-й классы. Почему? Причина проста — эти услуги предоставлять невыгодно. Как невыгодны теперь школе все прочие занятия, выходящие за рамки расписания.

Дополненное и исправленное

Что представлял собой школьный компонент? Это несколько часов в недельной учебной нагрузке, которые школа использовала по собственному усмотрению. Могла ввести еще один иностранный, а могла — допуроки, где подтягивали отстающих или готовили к олимпиадам и экзаменам. Эти часы оплачивались из бюджета, как и некоторые другие занятия вроде проектной деятельности или хорового кружка. А теперь? На дополнительное образование, то есть на различные кружки и секции, школам Москвы выделяется 900 рублей (!) в год на одного ребенка. На организацию групп продленного дня — также 900 рублей в год на человека. Специалисты дополнительного образования числятся штатными единицами педколлектива. А потому при нормативно-подушевом финансировании согласно законодательству их заработная плата не может быть ниже той, что они получали до введения новой системы оплаты труда. То есть не меньше 30—35 тысяч рублей в месяц. Если же посчитать средства, которые на их работу выделяются бюджетом, получается печальная картина: берем группу в 25 человек, умножаем на 900 рублей и получаем, что зарабатывать они должны 22 500 (!) рублей в год, или 1875 рублей в месяц.

В итоге директора школ оказались заложниками новой схемы финансирования. Сократить ставку специалиста дополнительного образования они не могут, поскольку обязаны оказывать те же услуги, что и раньше. Но чтобы найти этому педагогу деньги на зарплату, надо откусить понемножку у других учителей. В этой ситуации выход простой: переводить дополнительное образование в разряд платного. Что сейчас повсеместно и происходит. Любовь Буйлова, заведующая кафедрой педагогики дополнительного образования Московского института открытого образования, рассказывает: «Еще в прошлом году школы получали деньги на организацию различных форм дополнительного образования — клубов, секций, кружков, проектов. Для каждого общеобразовательного учреждения это составляло от 9 до 27 часов в неделю в зависимости от количества классов (в соответствии с приказом Московского комитета образования № 373 от 02.09.1996). С нынешнего года деньги на эту работу учреждениям образования практически не выделяются. В итоге допобразование либо переходит в разряд платного, либо уходит на сторону, то есть в дома детского творчества».

Конечно, в деле организации современной системы образования нельзя руководствоваться ностальгическими картинками советского детства. Рыночные отношения проникают во все сферы жизни, но должны ли они стать системообразующими в школьном образовании, задача которого не только учить, но еще развивать и воспитывать? Вот что думает по этому поводу директор Центра образования № 109 Евгений Ямбург: «Руководствуясь прагматическими соображениями, богатые родители готовы вкладывать свои деньги в занятия детей иностранными языками, теннисом, бальными танцами и т. п. Но эти дорогостоящие виды допобразования у нас и так давно на самоокупаемости. Приравнивать к ним все остальные виды внеклассной и внешкольной деятельности — значит ущемить материальное положение и человеческое достоинство педагогов дополнительного образования, отрезать путь к развитию еще большей массе детей и юношества».

Педагоги средней и старшей школы считают, что усушка школьного компонента — это катастрофа. Ведь обучение станет теперь усредненным.

Минус образование

Лучше всего то, что произошло со столичным школьным образованием, сформулировала Анна Яропольская — мама девятиклассника Алексея: «В этом году сын должен готовиться к ГИА. Он хочет сдавать физику и биологию. Мы надеялись, что он будет ходить на элективы по этим предметам и подготовится к экзаменам. Теперь придется брать репетиторов. Власти постоянно говорят, что все перемены в системе образования сохраняют его бесплатность. На самом деле школа бесплатно дает только тот минимум знаний, с которым в институт не поступить». Кстати, репетиторов мама не будет брать в школе: уж если платить, считает она, то специалистам с вузовским подходом к нужным предметам.

В самом деле, сегодня система устроена так, что каждому ученику дается некий усредненный минимум: школа более не заточена на то, чтобы выявлять и поддерживать талантливых и помогать слабым. Это атрибут системы образования отсталых стран. В продвинутых все устроено ровно наоборот. Например, в Финляндии во всех школах работают тьюторы, или «вторые учителя»: они присутствуют на уроках и следят, все ли ребята поняли материал. Если у кого-то возникают проблемы, тьюторы после уроков дополнительно объясняют пройденное, до тех пор пока ребенок не поймет тему. Не жалея часов, средств и сил. Результат — лидирующая позиция в мировом рейтинге школьного образования (лучше только Шанхай, где тоже сделан упор на индивидуальный подход к каждому ученику). А самое главное — школы гарантируют, что каждый ученик получил нужный объем знаний, усвоил их и умеет ими пользоваться. Демонстрируют они это на экзаменах, к которым не принято специально готовиться, ибо проходят они в скользящем режиме. Это и есть знак качества образования.

У нас таких гарантий нет. Результаты ГИА и ЕГЭ, единственный критерий, по которому можно было бы судить о качестве работы школы, уже несостоятельны. С репетиторами и за деньги к ним будут готовиться все поголовно. А еще придется платить за дополнительные уроки по предметам, которые ребенку пригодятся в будущем, но урезаны в учебном плане. Интернет уже запестрил предложениями восполнить недостаток учебных часов в школе частными уроками. Стоимость часового занятия для младшеклассника колеблется от 500 (если урок ведет студентка вуза) до 1500 рублей (столько берет дипломированный педагог со стажем). Для учеников средней школы цена в полтора раза выше.

Возникает вопрос: понимают ли чиновники от образования цену, которую придется заплатить? Видимо, понимают. Чтобы сохранить приемлемое качество образования, в Москве предлагают создавать «супершколы», где чем больше учеников, тем выше бюджет. И тем больше у администрации возможностей предоставлять своим ученикам образовательные и дополнительные услуги бесплатно.

В школе № 1298 Северо-Западного округа города Москвы, по словам директора Ольги Ярославцевой, больше тысячи учеников. Поэтому бюджет учебного заведения позволяет платить нормальную зарплату педагогам, в том числе и специалистам допобразования. Всего в школе открыто более семидесяти различных кружков и секций. Половина из них — занятия за счет школьного бюджета. Правда, директор старается не акцентировать внимание на том, что школа работает практически в три смены. Зато в «малонаселенных» школах администрация не в состоянии оплатить даже завтраки, а уж факультативы и подавно. Чтобы выжить, им придется объединяться. Но вот засада: даже в огромных школах судьба допобразования целиком в руках директора. А образовательный стандарт — он будет тем же при любом размере школы. В общем, родители, открывайте кошельки.

Мария Соловьева

Как сообщает ЮЛЕ, финские компании не получают лицензий на импорт российской древесины по причине проблем в программе предоставления разрешений на импорт ЕС.

"Импорт древесины хвойных пород из России практически парализован, потому что ЕС не удалось обновить программу предоставления лицензий на импорт после вступления России в ВТО. Проблема обусловлена различиями в определении категорий древесины. В России определяется три разные вида древесины хвойных пород, а в ЕС - два вида", - пишет издание.

Лесопромышленные концерны Финляндии "УПМ" и "Стура Энсо" сообщают, что они не получали разрешения на импорт хвойной древесины из России, в итоге импорт практически парализован. А вот импорт российской березы продолжается, потому что система квот на импорт древесины из России в ЕС не лиственных пород не касается.

Теплоход Волжского пароходства стал первым в новейшей истории России крупнотоннажным речным сухогрузом, пересекшим исторический центр Москвы.Сухогрузное судно "Волго-Дон макс" класса проекта RSD44 "Капитан Юров" совершило уникальный рейс с Ладоги на Южный порт города Москвы с грузом щебня. На первом этапе судно взяло на борт 5400 тонн груза, по прибытию в Северный порт часть груза была огружена. Имея на борту 3680 тонн щебня и осадку 2,80 м "Капитан Юров", имея длину 140 м, прошел по Москве реке с ее малыми радиусами закругления судового хода под низкогабаритными московскими мостами (надводный габарит 8,6 м) в Южный порт.

Судно "Капитан Юров" было построено на Окской судоверфи (директор Владимир Куликов): закладка 28.12.10, спуск 14.10.11, сдано 18.11.11.

В навигацию 2012 года ОАО "Волжское пароходство" (директор Александр Шишкин) запустило в работу сразу все десять судов новой серии.

Серию можно назвать "серией имени Героев Сталинграда" - все десять капитанов Волжского пароходства, в честь и в память которых названы суда проекта RSD44, отдали свою жизнь, защищая Родину в боях за Сталинград.

Следует отметить, что серия судов проекта RSD44 устанавила рекорд не только по быстроте строительства, но и по дедвейту в реке при осадке 3,60 м (5540 тонн по результатам кренования головного судна и взвешивания второго) и скорости на испытаниях (средняя скорость по течению и против течения на ходовых испытаниях головного судна составила более 12 узлов).

Проект RSD44 разработан Морским Инженерным Бюро.

Класс Российского Речного Регистра - М-ПР 2,5 (лед 20) А.

Новые сухогрузные суда проекта RSD44 "Волга макс" класса (длина по КВЛ 138,9 м, ширина 16,5 м, высота борта 5,0 м, высота комингса 2,20 м) предназначены для перевозки по внутренним водным путям Российской Федерации генеральных, навалочных, лесных и крупногабаритных грузов, зерна, пиломатериалов, калийных и минеральных удобрений, серы, угля, бумаги, строительных материалов, металлопродукции, а также до 140 контейнеров.

Дедвейт судна при осадке 3,60 м в реке - около 5543 тонн, при осадке 3,53 м в море - 5562 тонн. Объем грузовых трюмов - 7090 куб. м.

Эксплуатация судов предусматривается также по Волго-Донскому судоходному каналу (ВДСК), Волго-Балтийскому каналу, в Азовском море до порта Кавказ и в Финском заливе. Проход под Невскими мостами в районе Санкт - Петербурга и под Ростовским железнодорожным мостом (г. Ростов-на-Дону) предполагается осуществлять без их разводки (максимальный надводный габарит при проходе под мостами 5,4 м).

Габариты проекта RSD44 (габаритная длина 139,99 м, габаритная ширина 16,80 м) позволяют обеспечить эксплуатацию судов через ВДСК, в том числе через "старую" ветку Кочетовского шлюза без режима "спецпроводки".

Двойное дно и двойные борта по всей длине "ящичных" грузовых трюмов (размеры трюмов: трюм N1 37,8 м х 13,2 х 6,22 м, трюм N2 49,8 м х 13,2 х 6,22 м) и топливных, масляных и сточных цистерн позволяют обеспечить удобство погрузки и выгрузки груза, высокую эксплуатационную надежность судна, а также гарантируют защиту окружающей среды и снижение рисков, связанных с загрязнением окружающей среды в районе эксплуатации судна.

Пропульсивная установка состоит из двух полноповоротных винто-рулевых колонок, объединяющих свойства движителей и средств управления в едином комплексе, что позволяет существенно улучшить маневренные качества судна в стесненных речных условиях. На судне установлено два среднеоборотных дизеля, каждый мощностью по 1200 кВт, работающих на тяжелом топливе.

Форма корпуса судов, выполненная максимально технологичной для обеспечения низкой стоимости корпусных работ, в то же время является достаточно мореходной и оптимальной по расходу топлива для заданных условий работы в речном классе М-ПР, обеспечивающей эксплутационную скорость 10,5 узлов.

Для обеспечения достаточного обзора водной поверхности с места управления судном, рулевая рубка располагается в носовой оконечности судна. При проходе узкостей и шлюзованиях управление судна осуществляется с бортовых пультов управления, установленных на открытой палубе с каждого борта в районе рубки.

Суда оборудованы носовым подруливающим устройством типа "винт в трубе" мощностью 120 кВт.

В связи с необходимостью обеспечения возможности прохода судов под Невскими мостами и Ростовским железнодорожным мостом без их разводки, предусмотрены одноярусные жилые рубки в кормовой части судов.

На судах предусмотрены все необходимые условия для комфортного пребывания экипажа на борту, включая развитую систему климат-контроля, применение антивибрационных и противошумовых покрытий внутри помещений.

Экипаж - 8 человек, капитан и старший механик размещаются в блок-каютах, остальные в одноместных каютах.

Интересно отметить, что по предложению "Волжского пароходства" общее число мест - 16, что позволит брать на борт курсантов, специалистов, осуществляющих техническое обслуживание оборудования, а также членов семей экипажа (жен). Последнее может быть серьезным преимуществом при подборе личного состава для работы на новой серии.

Предъявляемый рынком спрос на транспортные услуги внутреннего водного транспорта через 5-10 лет невозможно будет удовлетворить в связи с быстрым старением и перспективой списания флота. Железная дорога также не справится с ростом спроса на транспортном рынке, поскольку уже сейчас работает на пределе провозной способности. В этой связи особую актуальность приобретает проблема обновления речного сухогрузного флота путем строительства новых речных судов "Волга макс" класса для замены судов типа "Волго-Дон", "Волжский" (всего на ВВП России имеется 161 такое судно, причем суда пр.507Б имеют средний возраст около 37 лет, пр. 1565 - 33 года, пр. 05074М - 22 года).

Дедвейт судна пр. RSD44 при осадке 3,60 м в реке выше, чем у наиболее новых из существующих судов типа "Волжский" (пр. 05074M) на 7%.

Надводный габарит в балласте предлагаемого судна составляет всего 5,4 м (в грузу еще меньше), что позволит ему, в отличие от "Волжского", проходить под мостами через реку Неву и под Ростовским железнодорожным мостом без их разводки. В результате судно будет экономить время на ожидание очереди в разводку мостов, которое составляет до 20 суток за навигацию.

Объем грузовых трюмов проекта RSD44 на 21% больше, чем у "Волжского", что позволит ему не только перевозить крупногабаритные грузы, но и значительно увеличить загрузку при перевозке "легких" грузов - ячменя, семян подсолнечника, хлопка, металлолома и труб большого диаметра и т.д.

При одинаковой длине и ширине, сухогрузное судно пр. RSD44 имеет меньшую высоту борта, в результате чего его модуль на 8% меньше, чем у судов типа "Волжский", что позволит сэкономить до 8% суммарных затрат на портовые и навигационные сборы.

Таким образом, суда проекта RSD44, серийную постройку которых осуществила Окская судоверфь, представляют собой уникальный инженерный комплекс, сочетающий оптимальные для внутренних водных путей габариты с современным оборудованием и навигационной техникой, имеющий значительные преимущества по сравнению с существующими аналогами.

Суда построены по лизинговой схеме, в соответствии с которой 85% средств предоставлено "Объединенной судостроительной корпорацией" (ОСК) в рамках государственной поддержки отечественного судостроения, а 15% профинансировано за счет "Волжского пароходства". Условия схемы - субсидирование государством 2/3 ставки рефинансирования Центробанка РФ.

Непосредственное финансирование строительства серии осуществила лизинговая компания "ВЭБ-лизинг".

По данным Мирового экономического форума Дания по уровню конкурентоспособности занимает лишь 12-е место в мире. В течение последних 9 лет Дания опустилась с 3-го на 12-е место. В 2011 г. она занимала 8-е место. Ближайшие соседи, Финляндия и Швеция, удержались в пятерке лидеров, а Германия сохранила за собой 6-е место. Тем самым ложится тень на страну, которая на продолжении ряда лет находилась в списке «самых богатых стран» из расчета ВВП на душу населения. Дания > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 14 сентября 2012 > № 650602

Портовое подразделение датского холдинга «A.P. Moller-Maersk» «APM Terminals» покупает 37,5% акций работающего в России портового оператора «Global Ports», который оценен в 2,3 млрд. долл., т.е. сумма сделки составила 860 млн. долл. В состав созданного в 2008 г. холдинга «Global Ports» входят три контейнерных терминала в России – Петролеспорт (100%), «Моби Дик» (75%), Восточная стивидорная компания (75%), два контейнерных терминала в Финляндии - MLT-Kotka и MLT-Helsinki (75%), нефтеналивной терминал «Vopak E.O.S.» в Эстонии (50%) и «сухой» контейнерный терминал Янино под Санкт-Петербургом (75%). Чистая прибыль холдинга за 2011 г. выросла на 23% и составила 146,9 млн. долл. Дания. Россия > Транспорт > economy.gov.ru, 14 сентября 2012 > № 650601

РЖД в связи с вводом зимнего графика движения поездов на российских железных дорогах с 28 октября 2012 года частично изменяют расписание движения скоростных поездов Allegro, курсирующих между Санкт-Петербургом и Хельсинки, сообщила компания.

"Новое расписание будет действовать с 28 октября 2012 года по 08 декабря 2012 года. О дальнейших изменениях будет сообщено дополнительно", - говорится в сообщении.

В этот период поезд из Санкт-Петербурга "№" 151 будет отправляться в 6.50 мск и прибывать в Хельсинки в 8.26 по местному времени; "№" 153 - в 11.25 мск с прибытием в Хельсинки в 13.01 по местному времени; "№" 155 - в 15.25 мск и прибывать в 17.01 по местному времени; "№" 157 - в 20.25 мск с прибытием в 22.01 по местному времени. Поезд "№" 33 из Хельсинки будет отъезжать в 5.12 по местному времени и прибывать в Санкт-Петербург в 10.48 мск; "№" 35 - в 9.00 по местному времени и прибывать в 14.36 мск; "№" 37 - в 14.00 по местному времени и прибывать в 19.36 мск; "№" 39 - в 18.00 по местному времени и прибывать в 23.36 мск.

Эти поезда будут курсировать ежедневно с остановками.

"Поезда изменяют нумерацию в пути следования по станции Вайниккала", - уточнили в РЖД.

Проект скоростного сообщения между Санкт-Петербургом и Хельсинки реализуется РЖД совместно с VR Group (железные дороги Финляндии). Ежедневно Allegro совершают по четыре рейса в каждом направлении. Время в пути между двумя городами составляет чуть более трех с половиной часов.

Американская компания Cell Therapeutics объявила о выводе на рынки стран Европейского союза нового препарата Pixuvri для лечения рецидивной B-клеточной лимфомы Ходжкина. В ближайшее время, уже в сентябре, лекарство выйдет на рынки Швеции, Дании и Финляндии; на рынках Австрии и Норвегии оно появиться в начале октября, а в Великобритании и Нидерландах – в ноябре. Во Франции, Италии, Испании и других странах ЕС, Cell Therapeutics планирует сделать лекарство доступным в 2013 году.

Европейская комиссия предварительно одобрила выход Pixuvri на рынок ЕС еще в мае поточного года, кроме того, это первый зарегистрированный в ЕС препарат для лечения пациентов с рецидивной или трудноизлечимой агрессивной B-клеточной лимфомой Ходжкина. В странах ЕС ежегодно фиксируется около 37,000 новых случаев заболевания этой болезнью

Биофармацевтическая компания Cell Therapeutics была учреждена в 1991 году. Главный офис компании находиться в Сиэтле, штат Вашингтон. Деятельность компании сконцентрирована на разработке новейших методов лечения рака, более эффективных и менее токсичных.

Лесной форум Гринпис России сообщает о том, что Минэкономразвития РФ подготовило "Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на 2013 год и плановый период 2014-2015 годов" - фантастический документ, описывающий перспективы развития нашей страны на ближайшие три года. Один из разделов этого документа посвящен лесопромышленному комплексу и лесному хозяйству. Суть этого раздела состоит в том, что, по мнению Минэкономразвития, "финансирование лесохозяйственных работ из федерального бюджета" к 2015 году снизится до 7,5 миллиардов рублей. Неизвестно, что именно Минэкономразвития понимает под "финансированием лесохозяйственных работ", но ясно, что его предполагается сокращать. При этом объемы заготовки древесины, согласно прогнозу, в 2015 году должны увеличиться на четверть по сравнению с 2011 годом.

Минэкономразвития прославилось, в частности, тем, что именно под его руководством был разработан проект Лесного кодекса РФ 2006 года, принятие которого практически уничтожило российское лесное хозяйство, разрушило систему охраны лесов от пожаров, лесонарушений, вредителей и прочих бедствий, стало причиной пожарных катастроф 2010-2012 г.г., привело к катастрофическому росту нищеты и безработицы в лесных деревнях и поселках и многим другим проблемам, напоминает Лесной форум Гринпис России. Поэтому к прогнозам от Минэкономразвития, по крайней мере к тем, которые касаются лесного сектора, следует относиться скептически - как к фантазиям дилетантов. Но общее направление государственной мысли эти фантазии в той или иной степени отражают.

Лесной форум Гринпис России приводит ту часть "Прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на 2013 год и плановый период 2014-2015 годов", которая относится к лесам и лесному хозяйству.

"Лесопромышленный комплекс

Индекс производства по обработке древесины и производству изделий из дерева в 2011 году составил 104,0%, по целлюлозно-бумажному производству; издательской и полиграфической деятельности - 101,8 процента. Наибольший прирост объемов производства лесопромышленного комплекса достигнут в производстве тароупаковочной продукции, ДСП, ДВП, фанеры, лущеного шпона, что позволило по объемам выпуска данной продукции выйти на докризисный уровень.

В 2012 году сохраняются тенденции увеличения объемов производства продукции деревообработки и ЦБП. Индекс по обработке древесины и производству изделий из дерева в первом полугодии 2012 г. по сравнению с первым полугодием 2011 г. составил 102,5%; по целлюлозно-бумажному производству; издательской и полиграфической деятельности - 106,0 процента.

Динамика развития лесопромышленного комплекса определялась восстановительным спросом как на внутреннем (со стороны строительного рынка и мебельного производства), так и на внешнем рынках, а также ростом инвестиций в отрасль.

Основными проблемами и сдерживающими факторами развития лесопромышленного комплекса являются: недостаточная емкость внутреннего рынка лесобумажной продукции, низкий уровень лесопользования, низкий уровень химико-механической и химической переработки заготавливаемой древесины, несовершенная структура производства и экспорта лесобумажной продукции, недостаточная инвестиционная привлекательность ЛПК России, низкий уровень инновационной активности организаций лесопромышленного комплекса, высокий уровень физического и морального износа основных фондов.

К числу основных рисков развития отечественного ЛПК в среднесрочной перспективе также могут добавиться: дефицит доступного древесного сырья, что связано с имеющимися инфраструктурными ограничениями; снижение ставок вывозных таможенных пошлин на необработанную древесину в соответствии с обязательствами Российской Федерации, принятыми при вступлении в ВТО; недостаток мощностей по глубокой переработке древесины; качество и конкурентоспособность российской продукции, в том числе на внешних рынках.

В настоящее время на рынке деревообработки наметились тенденции переориентации западноевропейских рынков на продукцию производителей из Канады.

В целлюлозно-бумажной промышленности сложились тенденции роста объема поставок южноамериканской эвкалиптовой целлюлозы на западноевропейские рынки. Подобные тенденции наметились и на китайском рынке. Это обусловлено совершенствованием технологии производства, экономической эффективностью производства целлюлозы из эвкалипта, а также ростом потребления бумаги на развивающихся рынках.

Следует отметить, что продукция российского производства в целом уступает зарубежным аналогам ввиду устаревших, небезопасных для окружающей среды технологий, высокого уровня морального и физического износа основных фондов, в связи с чем не выдерживаются стандарты качества, увеличивается расход ресурсов (сырье, энергия, труд) на единицу продукции.

Отрасль характеризуется нехваткой мощностей по производству продукции глубокой переработки, так как на действующих предприятиях резервы этих мощностей практически исчерпаны (уровень использования производственных мощностей в ЦБП в 2011 году - 80,2%, в производстве картона - 83,0%). На целлюлозно-бумажных предприятиях около 80% варочных установок непрерывного действия находятся в эксплуатации свыше 25 лет.

Вместе с тем отечественный рынок ЦБП обладает значительным потенциалом. Так, если в США потребление бумаги и картона на душу населения составляет более 300 кг, в Финляндии более 400 кг, то Россия потребляет около 50 кг бумаги и картона на душу населения.

Предполагается, что устойчивое развитие лесопромышленного комплекса в прогнозный период будет определяться ростом внутреннего потребления, а также в существенной степени динамикой внешней конъюнктуры.

При этом ожидается увеличение темпов роста продукции деревообработки, производство которой в Российской Федерации недостаточно развито или качество которой не соответствует запрашиваемым стандартам при дальнейшем использовании: высокотехнологичные древесные плиты (ДВП сухого способа прессования), большеформатная фанера, а также наукоемкие виды бумаги и картона, в том числе мелованные сорта бумаги и картона, изделия санитарно-гигиенического назначения, различные виды упаковки из бумаги и картона с многокрасочной печатью, пленочными, водоотталкивающими покрытиями.

В части внешнеэкономической составляющей следует отметить, что на протяжении последних лет основным импортером российской необработанной древесины являлся Китай (71,2% всего российского экспорта указанной продукции в 2011 году).

Объем российского экспорта необработанной древесины в страны ЕС в 2011 году снизился на 6,5% (доля ЕС в экспорте российской необработанной древесины составила 20,4% и снизилась на 1,2%). Наблюдаемое снижение объемов экспорта российской древесины в страны ЕС обусловлено снижением спроса на сырье со стороны целлюлозно-бумажной промышленности этих стран.

Предполагается, что в среднесрочной перспективе темпы роста экспорта необработанной древесины будут достаточно высоки в связи со снижением ставок вывозных таможенных пошлин на данную продукцию в рамках вступления Российской Федерации в ВТО (в 2015 г. по сравнению с 2011 г. - 150,6 процента).

При этом темпы роста экспорта лесопромышленной продукции с более высокой степенью переработки предполагаются стабильными, но не столь высокими, как темпы роста экспорта необработанной древесины: в 2012 году по сравнению с 2011 годом рост объемов экспорта ДВП составит более 9% (в 2015 г. по сравнению с 2011 г. - 121,9%), пиломатериалов - 6% (124,8%), целлюлозы - более 13% (128,3%). В целом, рост экспорта продукции деревообработки и ЦБП составит в 2015 году по сравнению с 2011 годом 123-130 процентов.

Ожидается увеличение темпов роста импорта лесопромышленной продукции, прежде всего продукции, производство которой на территории Российской Федерации недостаточно развито или находится на недостаточном технологическом уровне развития: высокотехнологичные плиты (в 2012 г. по сравнению с 2011 г. по ДСП - на 57,5%, ДВП - 8,2%, в 2015 г. по сравнению с 2011 г. на 82,3% и 33,5% соответственно), фанера, в том числе большеформатная (в 2012 г. по сравнению с 2011 г. - на 9%, в 2015 г. по сравнению с 2011 г. - на 57,5%), бумага и картон (в 2012 году по сравнению с 2011 г. - на 2,8%, в 2015 г. по сравнению с 2011 г. - на 15,2%). В целом рост импорта продукции деревообработки и ЦБП составит в 2015 году по сравнению с 2011 годом более 110 процентов.

В целях поддержки предприятий лесопромышленного комплекса в федеральном бюджете на 2012 год и период 2013-2014 годов предусмотрены такие меры, как субсидирование процентных ставок по кредитам на создание межсезонных запасов древесины, сырья и топлива и на техническое перевооружение.

Кроме того, начиная с 2013 года, предполагается введение новой меры по субсидированию процентных ставок по кредитам организациям, реализующим приоритетные инвестиционные проекты в области освоения лесов по новому строительству, на приобретение и монтаж нового оборудования, изготовление технической оснастки.

Рост инвестиций в основной капитал по обработке древесины и производству изделий из дерева в 2011 году составил 137,7%, по целлюлозно-бумажному производству; издательской и полиграфической деятельности - 115 процентов. В первом полугодии 2012 г. сохраняются темпы роста инвестиций в основной капитал крупных и средних предприятий отечественного ЛПК: по деревообработке - 110,3%, по ЦБП - 108,8 процента.

При сохранении сложившихся тенденций по варианту 2 с 2013 года ожидается умеренный рост (по деревообработке - 104,6-105,6%, по целлюлозно-бумажному производству - 103,2-104,1%) производства продукции отрасли в среднесрочный период, обусловленный прежде всего следующими факторами, определяющими развитие лесопромышленного комплекса:

реализацией перспективных инвестиционных проектов по технологической модернизации и новому строительству предприятий лесопромышленного комплекса;

ростом инвестиций в основной капитал;

улучшением условий кредитования и лизинга деревообрабатывающего оборудования;

реализацией мер государственной поддержки отрасли, направленных на импортозамещение.

В 2012-2015 гг. сохранится тенденция увеличения внутреннего потребления продукции лесопромышленного комплекса. Увеличение спроса на продукцию отрасли внутри страны обусловлено увеличением темпов роста доходов населения и торговли, возобновлением роста инвестиционной активности, улучшением ситуации в жилищном строительстве, увеличением объемов строительных работ.

Ожидаемое увеличение выпуска продукции в секторе по производству деревянных строительных конструкций, домов заводского изготовления, помещений контейнерного типа, дверных блоков связано с ростом использования древесных строительных изделий в жилищном строительстве и расширении деревянного домостроения. Кроме того, прогнозируется увеличение выпуска топливных гранул (пеллет).

Увеличение темпов роста производства в лесопромышленном комплексе обусловлено освоением вновь введенных производственных мощностей в результате реализации приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов.

В настоящее время приказами Минпромторга России утверждено 114 инвестиционных проектов с общим объемом финансирования 418,7 млрд. рублей и предполагаемым объемом переработки сырья около 80 млн. куб. м в год.

С момента запуска механизма приоритетных проектов в их реализацию инвестировано 177,9 млрд. рублей, в том числе в 2011 году 11,1 млрд. рублей. Введены в эксплуатацию 24 приоритетных инвестиционных проекта в области освоения лесов с общим объемом инвестиций 70 млрд. рублей.

Реализация приоритетных инвестиционных проектов в 2012 году и последующие годы позволит увеличить объемы глубокой переработки древесины, производство основных видов лесоматериалов, а также количество занятых в отрасли.

Ожидается, что объем инвестиций по обработке древесины и производству изделий из дерева в 2015 году по сравнению с 2011 годом увеличится более чем на 77%, по целлюлозно-бумажному производству; издательской и полиграфической деятельности на 27 процентов. Более значительное увеличение к 2015 году объема инвестиций в деревообработку по сравнению с ЦБП обусловлено более глубоким падением уровня инвестиций в деревообработку в 2009-2010 гг., а также более высокими рисками реализации проектов ЦБП.

По варианту 1: снижение вывозных таможенных пошлин на необработанную древесину в рамках процесса присоединения к ВТО может привести к резкому росту экспорта необработанной древесины, что послужит стимулом для увеличения объемов заготовки древесины, а также может привести к переориентации лесозаготовительной отрасли на экспорт, сокращению инвестиционных проектов, направленных на производство продукции глубокой переработки древесины.

Таким образом, существенное снижение ставок вывозных таможенных пошлин на лесоматериалы может привести к снижению темпов реализации инвестиционных проектов в лесопромышленном комплексе и соответственно стагнации лесоперерабатывающих сегментов лесопромышленного комплекса на фоне резкого роста экспорта необработанной древесины. По сравнению с вариантом 2 темпы роста производства продукции деревообработки ожидаются ниже на 2,4-2,8 п.п. в год, по целлюлозно-бумажному производству - на 0,9-1,2 п.п. в год.

Лесное хозяйство

Общий запас древесины на территории лесного фонда Российской Федерации составляет 83 млрд. куб. м, средняя лесистость территории - более 47%, использование расчетной лесосеки составляет порядка 28,3% от допустимого объема изъятия древесины. При этом ожидается, что к 2015 году темп роста освоения расчетной лесосеки по отношению к 2011 году составит 108,5 процента.

В настоящее время экономический рост лесного сектора сдерживается низким объемом доступного к использованию леса в связи с неразвитой инфраструктурой лесных дорог, низким качеством лесных ресурсов из-за интенсивного потребления хвойных пород древесины и использования малоэффективных технологий лесовосстановления, а также высоким объемом незаконно заготавливаемой древесины и истощением запасов древесины в традиционных регионах заготовки и переработки сырья.

Значительный объем необработанной древесины (более 24% всего объема лесозаготовки России) поставляется на экспорт, что ставит развитие данного сектора в существенную зависимость от ситуации на внешних рынках.

Вследствие увеличения объемов промышленного производства и строительства увеличение объемов лесозаготовки в 2012 году по сравнению с 2011 годом составило 2,1 процента.

Учитывая, снижение ставок вывозных таможенных пошлин на необработанную древесину в соответствии с обязательствами Российской Федерации, принятых принятыми при вступлении в ВТО, в среднесрочной перспективе ожидается дальнейший рост объема лесозаготовок на уровне 106,3-106,8% в год. При этом в 2015 году объем лесозаготовки составит 124,9% к уровню 2011 года.

Ценовая ситуация в указанном сегменте в значительной степени будет определяться темпами роста экономики ЕС и Китая, как основных потребителей отечественной необработанной древесины.

Прогноз развития лесного хозяйства выполнен по основным параметрам, характеризующим рациональное пользование лесными ресурсами: лесовосстановлению, лесоустройству, рубкам ухода в молодняках, рубкам ухода за лесом и санитарные рубки (ликвидная древесина), мероприятиям по защите лесов от вредителей и болезней леса, мероприятиям по защите лесов от пожаров.

С учетом сложившихся тенденций, а также с увеличением интенсивности лесохозяйственной деятельности в 2013-2015 годах прогнозируется рост уровня освоения расчетной лесосеки.

Увеличение площади лесовосстановления планируется до уровня 105,2% к 2011 году, или до 900,8 тыс. га в 2015 году. Увеличение площади рубок ухода в молодняках прогнозируется на уровне 116,9% к 2011 году.

Таким образом, плановые значения по указанным показателям запланированы с учетом обеспечения сохранения и повышения ресурсно-экологического потенциала лесов. При изменении объемов лесопользования возможна корректировка запланированных объемов работ по лесовосстановлению.

В 2013-2015 гг. прогнозируется снижение финансирования лесохозяйственных работ из федерального бюджета до уровня 7,5 млрд. рублей в 2015 году."

ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК» в рамках обновления своего парка лесозаготовительной техники заключило два рамочных соглашения с компанией Ponsse (Финляндия), об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Монди СЛПК. Соглашения предусматривают в течение следующих трех лет закупку 51 единицы техники (харверстеры и форвардеры), совершенствование системы технического обслуживания и обучение персонала.Директор по лесообеспечению Монди СЛПК Аксель Бендер пояснил, что восемь харверстеров и восемь форвардеров планруется получить уже в этом году, что позволит сделать заготовку древесины более эффективной и качественной. Это самый крупный контракт на закупку лесозаготовительного оборудования, который Монди СЛПК подписывало с компанией Ponsse. Финляндия. СЗФО > Леспром > lesprom.com, 14 сентября 2012 > № 643132

ЗАО "Лесозавод-25" (входит в группу компаний "Титан" - генерального поставщика лесосырья на Архангельский ЦБК ) завершает на участке "Цигломень" реализацию инвестиционного проекта по масштабной модернизации производственных мощностей по переработке пиловочного сырья общей стоимостью около 2,5 миллиарда рублей, говорится в сообщении компании.

Проектом предусмотрено строительство рядом с существующим старым производством нового современного завода. Проектировщиком проекта выступило ОАО "Архгипродрев", основным подрядчиком (с нулевого цикла) - ОАО "Гидрострой-558" (Архангельск).

На предприятие поставлено следующее оборудование: лесопильная линия Linck Holzverarbeitungstechnik GmbH (Германия), окорочный станок ValonKone OY (Финляндия), линия сортировки бревен и подачи в лесопильный цех, конвейеры для отходов, две линии сортировки сырых пиломатериалов и одна линия сухой сортировки AS Hekotek (Эстония).

Плановый запуск всех производств нового завода планируется во втором квартале 2013 года.

В настоящее время в тестовом режиме успешно работают линия сортировки бревен производительностью около 2 тысяч кубометров сырья в сутки, линия сортировки сырых пиломатериалов, лесопильный цех. Производительность нового производства на первом этапе составит 500 тысяч кубометров в год (по сырью) с возможностью расширения до 800 тысяч кубометров пиловочника в год.

В результате реализации проекта объемы переработки пиловочного сырья Лесозаводом увеличатся на 35% и превысят 1 миллион кубометров в год. Объемы производства пиломатериалов возрастут на 125 тысяч кубометров в год до 500 тысяч кубометров в год. В целом запуск нового оборудования позволит ЗАО "Лесозавод 25" повысить конкурентоспособность продукции.

ЗАО "Лесозавод 25" - крупнейший лесопильный комплекс на Северо-Западе России. Производит экспортные пиломатериалы камерной сушки, а также технологическую щепу и древесные гранулы. Предприятие специализируется на переработке древесных хвойных пород (в общем объеме переработки 65% составляет еловое сырье и 35% - сосновое). С 2009 года предприятие производит древесные гранулы. Годовой объем выпуска пиломатериалов завода превышает 350 тысяч кубометров. Из них 99% отправляется на экспорт. Годовой оборот предприятия составляет свыше 65 миллионов евро.

Архангельский ЦБК основан в 1940 году, является одним из ведущих лесохимических предприятий РФ и Европы. Специализируется на производстве картона и товарной целлюлозы, ДВП, бумаги и бумажно-беловых изделий. По итогам 10 месяцев 2011 года предприятие занимает первое место по производству тарного картона, второе - по объемам варки целлюлозы.

Один миллион евро выделен на создание в Мурманске банка данных российской нефти, перевозимой по северным морям, по программе "Коларктик ИЕСП-ПС" (инструмент европейского соседства и партнерства, приграничное сотрудничество), который позволит быстрее реагировать на аварийные разливы нефти, сообщило областное правительство.

Проект предполагает создание комплексной системы ликвидации нефтяных разливов на основании формирования банка данных нефти. Первое совещание по проекту прошло в Мурманске.

"Как показывает мировая практика, эффективность работ значительно повышается, если известны характерные особенности поведения нефтяного пятна в условиях аварийного разлива и разработана методика по его ликвидации", - отмечают специалисты.

Исследовательские работы планируется проводить по большому спектру образцов нефти. На первом этапе будут исследованы типы нефти, добываемой на континентальной части России и транспортируемой по арктическим участкам водного пути.

Проектом предусмотрено изучение свойств разведанных запасов углеводородного сырья на шельфах Северо-Западного сектора Арктики, которые планируется осваивать в долгосрочной перспективе, а также нефтяных месторождений вдоль Северного морского пути, к промышленной разработке которых уже приступили.

"Содержащаяся в этом банке информация о физико-химических свойствах конкретного типа нефти и особенностях ее поведения в морской воде при различных метеоусловиях как раз и позволит выбрать наиболее эффективный способ (механический или с применением химических диспергентов) ликвидации аварийного разлива конкретного типа нефти при данных погодных условиях", - отмечают в ФБУ "Государственный региональный центр стандартизации, метрологии и испытаний в Мурманской области", которое является ведущим заявителем проекта с российской стороны.

Таким образом, специалисты, зная о том, утечка какой именно нефти произошла в море, смогут быстро подобрать необходимые методы ее ликвидации. В проекте также предусмотрено проведение совместных учений по ликвидации нефтяных разливов, в которых примут участие службы России, Финляндии и Норвегии.

"Работа по проекту будет организована на базе лаборатории ФБУ "Мурманский ЦСМ", срок действия проекта - два с половиной года. Финансирование составляет порядка одного миллиона евро", - говорится в сообщении.

С российской стороны в проекте также участвуют Северный филиал ФГУП "Балтийское бассейновое аварийно-спасательное управление", ФГБУ "Мурманское управление по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды", ООО "СтурвикКонсалт" и министерство экономического развития Мурманской области, с финской - Университет Оулу/Центр северных природоохранных технологий и Финский институт по охране окружающей среды, с норвежской стороны - норвежская береговая администрация губернии Тромс и "Финнмарк".

В Мурманской области стартовал новый проект. Он позволит нашей стране применять современные технологии по ликвидации аварийных разливов нефти, которые успешно отработаны в Норвегии, США и Канаде.

Новый международный проект собрал много партнеров. Это не только ученые и практики, общественные организации, но и власть, осознающая ответственность за сохранение хрупкой природы Арктики.

Главный федеральный инспектор в Мурманской области Владимир Лосев заметил: "Это хороший, правильный шаг вне зависимости от того, есть Штокман, или его нет. Есть проблема транспортировки, добычи, разведки углеводородного сырья, которые могут нанести серьезный вред окружающей среде".

Главная цель проекта — внедрение в России современной международной технологии по ликвидации аварийных разливов нефти. Мировой опыт доказывает, что эффективность работ значительно повышается, если известны характерные особенности поведения нефтяного пятна в условиях аварийного разлива.

Директор университета Оулу, Центра северных природных технологий Ева Пограц (Финляндия) сказала: "Я считаю, что этот проект важен для всех последующих лет, и российская база данных нефти будет использоваться во многих странах мира, где есть холодные воды".

Руководитель Центра безопасности на море норвежской береговой охраны Эйвинд Риналдо (Норвегия) уточнил: "Позже в проекте обязательно будут предусмотрены практические занятия на основе новой базы данных по нефти. Эти навыки необходимы для ежедневной работы".

Первые шаги по созданию в Мурманске современной лаборатории на базе ЦСМ, где изучаются свойства нефти в водах арктических морей, были сделаны 7 лет назад при поддержке норвежской компании "Statoil" и регионального правительства. Приобретено уникальное оборудование. В лаборатории созданы условия, имитирующие поверхность моря, испытания нефти проходят при разных температурах, скорости волны: "Создается волна 2 метра. Исследуется эффективность применения того или иного средства сбора нефти".

Информация на вес золота. Именно так характеризуют специалисты базу данных, которую создаст главный партнер проекта — "Мурманский ЦСМ". После установочного совещания его участники своими глазами увидели, как создается банк данных нефти.

Директор ФБУ "Мурманский ЦСМ", ведущий партнер проекта Николай Дедков отметил: "Мы очень довольны, что сегодня выделены средства. Мы 2,5 года будем исследовать нефть и создавать базу нефти. В случае аварийной ситуации мы можем дать полные рекомендации по мониторингу нефти, как она себя ведет, какие нужны действия, применения, и что нужно делать службам, которые будут заниматься этим вопросом".

Сегодня проект высоко оценен Еврокомиссией, которая рекомендует поддержать новации и Арктическому Совету, так как результаты исследований будут представлять практический интерес для всех стран.

В I полугодии 2012 г. чистый убыток ОАО «Воломский комплексный леспромхоз «Лескарел» (п. Пенинга, Республика Карелия) составил 2,82 млн руб., в то время как в аналогичный период прошлого года предприятие получило чистую прибыль, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. За 6 месяцев выручка леспромхоза снизилась на 18,46% до 85,29 млн руб.

Рынками сбыта Воломского КЛПХ «Лескарел» является Республика Карелия и Финляндия.

5-7 сентября 2012 года в Одессе (Украина) прошел шестой международный "Черноморский контейнерный саммит". Мероприятие призвано содействовать плодотворному общению между руководителями транспортных компаний, компаниями-грузовладельцами, перевозчиками, операторами терминалов, представителями государственных структур и т. д. Саммит рассматривается как смотр "контейнерных сил" Черноморского региона. В составе казахстанской делегации в саммите принял участие вице-президент АО НК "Қазақстан темір жолы" по логистике Е. Искалиев.

Специальными темами обсуждения на саммите были состояние и перспективы роста глобальных контейнерных перевозок, состояние рынков Украины, России, Грузии, Румынии, Болгарии, Турции, рейтинг контейнерных терминалов и перспективы развития новых технологий обработки контейнеров.

Участникам саммита был презентован проект развития и преимущества коридора "Новый шелковый путь", "New Silk Road". Задача Казахстана состоит в том, чтобы сформировать мощную логистическую инфраструктуру и к 2020 стать "своеобразным мостом между Европой и Азией", в том числе используя преимущества порта Актау, который имеет соединение с крупнейшими портами Черного моря, а именно Ильичевск, Новороссийск, Стамбул, Констанца, Одесса, Поти, Батуми, и т. д.

Напомним, что в настоящее время реализуются мероприятия по передаче морского порта Актау в управление АО "НК "КТЖ". Внесены необходимые изменения в законы Республики Казахстан "О транспорте в Республике Казахстан" и "О торговом мореплавании", начата работа по передаче порта Актау в АО "ФНБ "Самрук-Казына".

Для успешной реализации проекта, участники ознакомились с работой ведущих контейнерных терминалов Украины, осмотрели акватории МТП "Ильичевск", а также ООО "Илличевский судоремонтный завод".

В ходе встреч, для налаживания взаимодействия, участникам был презентована реализация инфраструктурных проектов на территории РК, национальная транспортно-логистическая стратегия, проект создания индустриально-логистического хаба СЭЗ "Хоргос-Восточные ворота" и другие приоритетные отрасли.

Для успешной реализации проекта, в рамках визита проведены двухсторонние встречи с мэром г. Ильичёвск В. Хмельнюком, с Председателем правления ООО "ИСРЗ" М. Рафаевичем, а также Генеральным директором АО "ЕВРОТЕРМИНАЛ" С. Лисицыным и Генеральным директором компании "Маерск Лайн Украина" Й. Педерсен, руководителями судоходной линии "UKRFERRY", руководителями компании "ПЛАСКЕ", а также с начальником "Одесского" МТП Васьковым Ю.Ю.Справочно:

Пятый международный "Черноморский контейнерный саммит", собрал более 130 представителей крупнейших мировых судоходных контейнерных линий, глобальных контейнерных терминальных операторов, руководителей морских портов, стивидорных компаний, производителей контейнерного оборудования, экспедиторских компаний из 13 стран мира (Австрии, Украины, России, Грузии, Румынии, Германии, Эстонии, Великобритании, Финляндии, Турции, Литвы, Молдовы, Казахстана).

Maersk Ukraine Ltd - агентство глобального перевозчика Maersk Line основано 30 марта 1993 года. После поглощения в 2006 году компании P&O Nedlloyd, Maersk Line оперирует флотом более чем 500 судов и имеет наибольший в мире парк контейнеров (1,4 млн единиц). Осенью 2007 года Maersk Line открыла прямой океанский сервис Азия - Украина. По итогам 2007 года Maersk Line остается лидером по объемам контейнерных перевозок в Украине - перевезено свыше 150 000 TEU контейнеров. Сегодня в "Maersk Ukraine Ltd" работает свыше 100 сотрудников. В офисах Киева, Одессы, Ильичевска и Днепропетровска клиентам предоставляются транспортные и логистические услуги от компаний Maersk Line, Safmarine (контейнерные перевозки) и Damco (логистические услуги).

Одесский порт - один из крупнейших портов Черноморско-Азовского бассейна, расположенный в северо-западной части Черного моря на пересечении исторически сложившихся торговых путей Востока и Запада. Порт является лидером по объемам перевалки грузов среди портов Украины и самым крупным пассажирским портом на Черном море.

Общее управление портом и контроль над судоходством в акватории Одесского порта осуществляет Государственное предприятие "Одесский морской торговый порт".

Бренд Nemiroff продолжает расширять географию присутствия. В 2012 году водка Nemiroff уже реализуется в 78 странах. До конца года бренд планирует открыть еще несколько новых рынков сбыта.

В 2012 году начались поставки водки бренда Nemiroff в Чили и Парагвай. Таким образом, украинская водочная компания представила нашу страну еще на двух рынках в мире.

Партнером-дистрибутором УВК Nemiroff в Чили является компания Comercial Pacifico Sur Ltda. В этой стране водка Nemiroff реализуется через крупные сети - UNIMARC (200 торговых точек), Monserat и Tottus (по 38 торговых точек каждая), а также канал HoReCa. В свою чередь, дистрибутор Nemiroff в Парагвае – компания Brumado – входит в тройку самых крупных алкогольных компаний страны.

Интересно, что потребительские предпочтения в Чили и Парагвае абсолютно разные. Так, чилийцы предпочитают мягкую белую водку, употребляя ее в коктейлях и в чистом виде. Парагвай – рынок белой водки. Потребитель здесь предпочитает классические "сильные" вкусы. Объем рынка импортного алкоголя в этой стране небольшой, но напитки Nemiroff, похоже, пришлись по вкусу местным потребителям и уже до конца года бренд планирует занять около 9% рынка импортной водки в этой стране.

Украинская водочная компания последовательно наращивает объемы экспорта. За шесть месяцев 2012 г. по сравнению с аналогичным периодом 2011 г. рост поставок на рынки СНГ и Прибалтики составил 49%. Кроме того, на 21% выросли поставки на внешние рынки (страны Европы, Азии, Африки, Америки, в Австралию). На 60% выросли объемы отгрузок в магазины беспошлинной торговли Duty Free. В прошлом году водка бренда появилась на полках магазинов в Австралии, Новой Зеландии, Сирии, Финляндии, Японии и Швейцарии.

До конца 2012 года УВК Nemiroff планирует выйти на рынки Индии и нескольких стран Латинской Америки.

"Несмотря на непростые времена, украинская водочная компания Nemiroff стабильно продолжает двигаться по запланированному курсу. На сегодня бренд Nemiroff удерживает лидирующие позиции на украинском рынке и активно увеличивает объемы экспорта, осваивает новые рынки сбыта. Предпосылки нынешних результатов работы были заложены еще в 2006-2009 гг, во время реструктуризации компании. За эти годы команда Nemiroff проделала грандиозную работу. Ее результат – стабильно растущий бизнес", – комментирует председатель совета директоров компании Nemiroff Александр Глусь.

На участке «Цигломень» ЗАО «Лесозавод 25» (входит в Группу компаний «Титан») заканчивается реализация инвестиционного проекта по масштабной модернизации производственных мощностей по переработке пиловочного сырья общейстоимостью около 2,5 млрд. руб. Все основное производственное оборудование работает в режиме пуско-наладки.

Поставщики оборудования были выбраны те же, что и для маймаксанского участка завода: лесопильная линия «Linck Holzverarbeitungstechnik GmbH» (Германия), окорочный станок «ValonKone OY» (Финляндия), линия сортировки бревен и подачи в лесопильный цех, конвейеры для отходов, две линии сортировки сырых пиломатериалов и одна линия сухой сортировки AS«Hekotek» (Эстония).

Рядом с существующим старым производством поэтапно строится braunfieldновый современный завод. В настоящее время в тестовом режиме успешно работают линия сортировки бревен производительностью около 2 тыс. куб. м сырья в сутки, линия сортировки сырых пиломатериалов, лесопильный цех. Его производительность на первом этапе составит 500 тыс. куб. м в год (по сырью) с возможностью расширения до 800 тыс. куб. м пиловочника в год.

Проектировщиком проекта выступило ОАО «Архгипродрев». Основным подрядчиком (с нулевого цикла) - ОАО «Гидрострой-558» (г. Архангельск).

Плановый запуск всех производств нового завода - 2 квартал 2013 г.

Напомним, что в результате реализации проекта объемы переработки пиловочного сырья 25-Лесозаводом увеличатся на 35% и превысят 1 млн. куб. м в год. Объемы производства пиломатериалов возрастут на 125 тыс. куб. м в год до 500 тыс. куб. м в год.

В целом, запуск нового оборудования позволит ЗАО «Лесозавод 25» повысить конкурентоспособность продукции, укрепив позицию лидера деревообрабатывающей отрасли, оставаясь крупнейшим лесопильным комплексом Северо-Запада России.

Российские инвесторы приобрети акции двух мотелей в Рованиеми, сообщает YLE Lapland. В Лапландии в ряде других мест, приобретённых инвесторами из России, также планируется открыть курортные зоны. В планах - кемпинги, мотели и коттеджи.

За последние десять лет число российских туристов в Финляндии выросло многократно. Российские инвестиции в спа-отели и курортные зоны у южных границ в районе Лаппеенранта и в Южной Карелии насчитывают уже не один год.

Прошлой зимой BarentsObserver писал, в сезон для российских граждан в Рованиеми было забронировано больше 10.000 койко-ночей. К текущему моменты этого года движение через границу с Кольского полуострова в Лапландию выросло на 41% (BarentsObserver, 6 сентября).

На участке "Цигломень" ЗАО "Лесозавод 25" (входит в группу компаний "Титан") заканчивается реализация инвестиционного проекта по масштабной модернизации производственных мощностей по переработке пиловочного сырья общейстоимостью около 2,5 млрд руб. Все основное производственное оборудование работает в режиме пуско-наладки.

Поставщики оборудования были выбраны те же, что и для маймаксанского участка завода: лесопильная линия "Linck Holzverarbeitungstechnik GmbH" (Германия), окорочный станок "ValonKone OY" (Финляндия), линия сортировки бревен и подачи в лесопильный цех, конвейеры для отходов, две линии сортировки сырых пиломатериалов и одна линия сухой сортировки AS "Hekotek" (Эстония).

Рядом с существующим старым производством поэтапно строится braunfield новый современный завод. В настоящее время в тестовом режиме успешно работают линия сортировки бревен производительностью около 2 тыс. куб. м сырья в сутки, линия сортировки сырых пиломатериалов, лесопильный цех. Его производительность на первом этапе составит 500 тыс. куб. м в год (по сырью) с возможностью расширения до 800 тыс. куб. м пиловочника в год.

Проектировщиком проекта выступило ОАО "Архгипродрев". Основным подрядчиком (с нулевого цикла) - ОАО "Гидрострой-558" (г. Архангельск).

Плановый запуск всех производств нового завода - 2 квартал 2013 г.

В результате реализации проекта объемы переработки пиловочного сырья 25-м Лесозаводом увеличатся на 35% и превысят 1 млн куб. м в год. Объемы производства пиломатериалов возрастут на 125 тыс. куб. м в год до 500 тыс. куб. м в год.

В целом, запуск нового оборудования позволит ЗАО "Лесозавод 25" повысить конкурентоспособность продукции, укрепив позицию лидера деревообрабатывающей отрасли, оставаясь крупнейшим лесопильным комплексом Северо-Запада России.

Введение новой системы тарифных квот и экспортных лицензий на необработанную древесину сосны и ели в сочетании с установлением новых вывозных таможенных пошлин временно парализовало экспорт хвойной древесины в страны Европейского Союза, в том числе в Финляндию, сообщает Лесной форум Гринпис России. По состоянию на 10 сентября, Минпромторгом РФ не было выдано ни одной экспортной лицензии из-за несогласованности действий с уполномоченными органами стран-импортеров. Соответственно, потенциальные экспортеры необработанной древесины поставлены перед выбором: или ждать начала выдачи экспортных лицензий, или экспортировать древесину с уплатой восьмидесятипроцентной таможенной пошлины. Когда именно начнется выдача экспортных лицензий на вывозку необработанной древесины сосны и ели в страны Евросоюза - пока неизвестно.

Введение тарифных квот и экспортных лицензий на необработанную древесину сосны и ели связано с вступлением России во Всемирную торговую организацию. В ходе переговоров о вступлении нашей страны в ВТО была достигнута договоренность с заинтересованными сторонами (в частности, с Европейским Союзом) о том, что экспорт древесины сосны и ели в рамках специально установленных тарифных квот будет облагаться пониженными вывозными пошлинами (13% на ель и 15% на сосну). Для древесины ели обыкновенной и сосны обыкновенной, вывозимой сверх пошлин, без соответствующих экспортных лицензий, Правительством РФ были установлены фактически запретительные вывозные пошлины - 80%, но не менее 55,2 евро за кубометр.

Введение тарифных квот на экспорт необработанной древесины сосны и ели из Российской Федерации фактически означает провал заявленной несколько лет назад правительственной политики по ограничению экспорта "кругляка" и стимулированию его переработки внутри страны, пишет Лесной форум Гринпис России. Впрочем, эффект от введения пониженных пошлин в рамках тарифных квот, скорее всего, будет в значительной степени сглажен коррупционной нагрузкой на экспортеров, а также сложностью и длительностью новых административных процедур.

Российские железные дороги окажут властям Карелии помощь в привлечении инвестиций и открытии пассажирского сообщения с Финляндией, сообщил журналистам в Петрозаводске начальник Октябрьской железной дороги (ОЖД) Виктор Степов.

Первого августа глава Карелии Александр Худилайнен сообщал, что руководству республики удалось договориться с ОЖД о некоторых преференциях. В среду Степов прокомментировал журналистам, какие преференции будут предоставлены республике.

"Это содействие в открытии пассажирского сообщения в Финляндию по двум пограничным переходам и содействие в привлечении инвестиций. То есть, все преференции, которые возникают при нормальном рабочем взаимоотношении компании с руководством региона, и которые мы можем оказать благодаря масштабам этой компании и тем инвестиционным действиям, которые мы можем вести в республике", - сказал Степов.

Он добавил, что технических проблем при организации пассажирского железнодорожного сообщения с Финляндией не будет, так как у РЖД с финскими железными дорогами одинаковая колея.

"Сейчас соглашение (об организации сообщения) находится на подписании в правительстве Карелии. Как сформируется заказ, как подпишется соглашение, мы организуем все очень быстро", - заявил Степов.

Как сообщает пресс-служба правительства Карелии, во вторник эти же вопросы глава республики Александр Худилайнен, находящийся с рабочим визитом в Финляндии, обсуждал на встрече с финским министром экономики Юри Хякямиесом. Речь шла о совместной с РЖД реконструкции железнодорожных пунктов пропуска "Вяртсиля-Ниирала" и "Люття-Вартиус", а также о начале регулярного пассажирского сообщения по железнодорожным маршрутам Петрозаводск - Сортавала - Йоэнсуу и Петрозаводск - Костомукша - Каяни - Оулу. Роман Баландин.

В целях оптимизации перевозок продукции ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат" (НЛМК) Воронежский филиал ОАО "Первая грузовая компания" (ПГК) совместно с Юго-Восточной железной дорогой внедрил технологию перевозки рудно-металлургического сырья по твердым ниткам графика.

С июля 2012 года движение грузовых поездов с железорудным сырьем НЛМК на участке "Стойленская-Чугун-2" осуществлялись кольцевыми маршрутами по трем твердым ниткам графика, в августе их количество увеличилось до восьми. Всего за июль-август по новой логистической схеме отправлено 174 поезда.

В рамках новой технологии ПГК оперативно взаимодействует с клиентом и обеспечивает равномерность перевозок, полновесную и полносоставную наполняемость разработанных ниток графика, а также осуществляет диспетчерский контроль за передвижением груза. Внедрение технологии позволило значительно сократить межоперационные простои вагонов ПГК и повысить эффективность использования перевозочных ресурсов компании.

Успешная отработка данной технологии на полигоне Юго-Восточной железной дороги будет способствовать ее дальнейшему распространению на других участках - с клиентами, осуществляющими регулярные отправки крупных партий грузов.

Для справки:

Нитка графика - схематичное изображение на графике движения поезда от станции отправления на станцию прибытия.

Твердые нитки графика - технология движения поездов по четкому расписанию, которое не подлежит изменению. Например, пассажирский поезд Сапсан идет по твердой нитке графика.

При разработке твердых ниток графика все организационные, технологические и технические процессы перевозки четко привязаны ко времени и точкам отправления и прибытия груза. Для формирования отправки по твердым ниткам графика необходимо наличие стабильно большого объема перевозок.

ОАО "Первая грузовая компания" (ПГК) - крупнейший оператор железнодорожных перевозок в России. Компания предоставляет полный комплекс услуг по транспортировке грузов. В собственности ПГК - около 190 тыс. единиц подвижного состава, в том числе полувагонов, цистерн, платформ и вагонов иных типов. Региональная сеть компании представлена филиалами в 14 городах России, международная - в Украине и совместным предприятием в Финляндии. В 2011 году ПГК перевезла 284 млн тонн грузов, доля компании в объеме грузоперевозок России превышает 20%.

ПГК входит в UCL Rail - железнодорожный дивизион международной транспортной группы Universal Cargo Logistics Holding (UCL Holding). Группа объединяет несколько крупных железнодорожных операторов с филиальной сетью на всей территории России, стивидорные компании на Северо-Западе и Юге страны, а также Волжское, Северо-Западное и Западное пароходства, ряд других судоходных и логистических активов.

Концерн ”Danish Agro” является вторым по обороту поставщиком так называемых ”массовых” товаров для сельского хозяйства в Дании. Концерн снабжает фермеров кормами и кормовыми добавками, сортовым зерном, удобрениями и средствами защиты растений.

7 сентября 2012 г. ”Danish Agro” приобрел контроль над аналогичной финской компанией ”Hankkija-Maatalous”, приобретя 60% её акций. Помимо массовых товаров для крестьян, финская компания, в отличие от ”Danish Agro” является также дилером американских тракторов ”John Deere”.

По расчетам руководства ”Danish Agro”, оборот концерна, благодаря приобретению финской компании, возрастет с 15 млрд. крон (2,5 млрд. долл.) в 2012 году до 25 млрд. крон (4,2 млрд. долл.) в 2013 году.

«Бёрсен»

Кризис адекватности

Раздумья культуролога

Игорь Яковенко

Позиция культуролога

Тезисом — российское общество переживает кризис — сегодня трудно кого-либо удивить. В солидной аналитике рассуждения о кризисе давно стали общим местом. Проблема состоит в том, чтобы перейти от констатации к осмыслению.

С одной стороны, перед нами привычная страшилка. ритуального российского утверждения: все уже плохо, а скоро станет еще хуже, — в которую не слишком верят ни говорящие, ни слушатели.[1]

Кризис разворачивается давно, с конца 1960-х годов. В этой атмосфере сформировалось два поколения. Ситуация кризиса «опривычена». Причем с крахом советской идеологии снят психологический и культурный конфликт, усугублявший дискомфорт. Власти не надо более утверждать что Россия — столица мира и надежда всего прогрессивного человечества. Давившая на советского человека убогая бытовая и предметная среда, вечный дефицит ушли в прошлое. Самые тяжелые годы перехода к рыночной экономике позади. Утверждение о кризисе вступает в конфликт с обыденным опытом человека, принадлежащего к среднему классу.

Речь не о том, что Россия утратила статус сверхдержавы, а наша элита лишилась сознания силы, определяющей судьбы человечества. И слава Богу. Средний россиянин наконец получил право жить не ради величия державы, а ради своих близких. Жить — самореализуясь, выстраивая приватное пространство, постигая бесконечную диалектику свободы и ответственности. Речь совсем о другом. Российское общество переживает системный кризис, который проблематизирует сложившийся в 2000-е годы общественный договор и принесенное им благополучие.

На ранних этапах кризис фиксируют люди, особо чувствительные к тенденциям исторического развития. На этом этапе еще можно попытаться что-то сделать. Когда кризис становится очевиден для подавляющего большинства, делать что бы то ни было, как правило, уже поздно. Здесь наблюдается интересная закономерность: в момент глубокого кризиса доминирует тотальная неадекватность общества сложившейся ситуации. На формально-логическом уровне спасительные решения существуют. Но общество (и элита, и широкие массы) категорически не готово принять эти решения.

***

Первая мировая война была войной на истощение. Такая война может идти достаточно долго, но заканчивается мгновенным крахом одной из сторон. Перелом в общественных настроениях наступил осенью 1916 года[2]. Российское общество надломилось. История включила таймер, отсчитывавший время до взрыва.

Избежать революции можно было, лишь срочно заключив сепаратный мир с Германией. Однако из этого события (не говоря о внешних) вытекали веером неумолимые внутренние последствия: ссора с союзными державами, широкая земельная реформа, отказ от самодержавия, переход от унитарной модели к федеративному устройству страны. Все это было абсолютно неприемлемо как для «общественности» (модернизированных городских слоев), так и для правящей элиты. Крестьяне, пришедшие с войны, неизбежно потребовали бы землю. Национальные окраины — федеративного устройства. Большое общество — упразднения сословий. Ко всему прочему, правитель, проигравший войну, в России автоматически лишается легитимности. Оставалось воевать и воевать, надеясь на чудо. Чуда не случилось. Этот пример иллюстрирует важное положение: системный исторический кризис — это всегда кризис адекватности.

Кризис адекватности задается кризисом доминирующей культуры, кризисом сознания конкретного исторического субъекта. Актуальная культура, актуальная конфигурация психической и интеллектуальной сферы не позволяют адекватно осознать реальность и выработать стратегию ответов на вызовы истории.

Вспомним вакханалию самоубийственного поведения широкого субъектного слоя Речи Посполитой (магнаты и шляхта), завершившуюся утратой суверенитета и троекратным разделом страны. Во второй половине XVIII века Польша переживала глубочайший внутренний кризис. В рамках доминирующей в польском общественном сознании парадигматики выхода из этого кризиса не существовало. В этой ситуации Австрия, Пруссия и Россия выполнили функцию «санитаров леса»[3]. Надо сказать, что по полям истории во все времена рыщут энергичные и алчные «санитары леса», готовые добить любое общество, переживающее кризис, и поживиться остатками.

Сплошь и рядом большие и малые народы, локальные цивилизации сходят с исторической арены, поскольку оказываются неспособны к необходимому качественному преобразованию собственной природы. Говоря о природе, мы, разумеется, имеем в виду не конкретные практики или физические характеристики (все эти сущности производны), а сферу человеческой психики, сознание и подсознание. В современном гуманитарном знании данные сущности обобщают в понятие ментальности.

О ментальности

В двух словах: понятие ментальности описывает то, как, каким образом мы думаем. Каковы заданные культурой механизмы понимания и переживания мира. Подчеркнем — ментальность глубже уровня осознанного. Ментальность не про то, что мы думаем. Она детерминирует то, как мы это делаем.

Мы не очень-то понимаем, как устроена данная сфера человеческой психики, но ее проявления доступны наблюдению. Ментальность императивна, она задает способы понимания мира, задает наши реакции на те ситуации, в которые мы попадаем, а также формы и векторы творческой активности. Таким образом, ментальность определяет стадиальные и качественные характеристики социально-культурного целого.

Если доминирующие ментальные модели задают неадекватное поведение, общество переживает системный кризис. И чем значительнее уровень неадекватности, чем шире дистанция между ментальностью субъекта действия и объективной реальностью, тем глубже такой кризис.

Заметим, речь идет о доминирующей ментальности. В любом обществе наряду с носителями доминирующей присутствуют носители иных ментальных моделей (контрэлита, маргиналы, иноземцы, иноверцы и т.д.). В этой палитре могут оказаться люди, ментальные структуры которых позволяют реализовать более адекватное поведение. В некоторых случаях в результате кризиса эти группы перемещаются на более значимые социальные позиции и начинают влиять на процессы социально-культурного воспроизводства. Такова общая модель благоприятного протекания исторического кризиса.

В соответствии с этой моделью, к примеру, во II–IV веках разворачивался кризис греко-римского язычества, на смену которому утверждалось христианство.

Прецеденты неадекватности

Но гораздо чаще складывается другая, куда более драматическая ситуация. Носители адекватных моделей понимания реальности остаются в маргинальной позиции или оттесняются от власти, и побеждает самоубийственная историческая инерция. В упомянутом нами случае падения Речи Посполитой нельзя не назвать «Конституцию 3 мая» (1791 г.), принятую усилиями «патриотической партии». Эта конституция обеспечивала выход польско-литовского государства из исторического тупика. Однако дело этих «патриотов» похоронило национальное предательство значительной части магнатов и шляхты, создавших Тарговицкую конфедерацию, которая и послужила основанием для военной интервенции России, завершившейся окончательным разделом страны.

Сходным образом еще ранее развивались события, связанные с Флорентийской унией (1439 г.). Флорентийская уния представляла собой выдвигаемый католической Европой догматический компромисс между православием и католичеством; он являлся условием спасения доживавшей последние дни Византийской империи. Однако через несколько лет эта уния была отвергнута и осуждена дружными усилиями иерархов церкви и народных масс, а в 1453 году Константинополь пал под секирами османов. Миллионы внуков и правнуков тех греков, что отстаивали догматическую чистоту православия, стали мусульманами, их включили в неизбежный процесс «отуречивания», то есть этнокультурной ассимиляции.

Обобщая наши размышления, надо сказать, что проблема адекватности доминирующей культуры постоянно должна находиться в поле самого пристального внимания интеллектуальной элиты любой страны. А в эпохи системных кризисов рефлексия этого проблемного пространства становится делом жизни и смерти общества.

Сформулируем принципиально важное положение: кризис, переживаемый российским обществом, задан утратой адекватности носителя доминирующей культуры. Любые частные проявления кризиса — динамика рождаемости, деградация экономики, эпические масштабы коррупции, ранняя смертность, наркомания и т.д. — все это следствия критического уровня неадекватности массового россиянина новой реальности, сложившейся после краха коммунистического эксперимента.

Речь идет о кризисе культурной системы России, которая находится в драматических отношениях с реальностью, историческим императивом, задачами и перспективами модернизации.

Кризисы пугают и подавляют, однако они открывают окно возможностям качественных трансформаций. И чем глубже кризис, тем шире это окно. Масштаб кризиса, который переживает Россия, еще не осознан. Его прячет в подсознание слабая человеческая психика, маскирует идеология, затушевывает благоприятная конъюнктура цен на энергоносители.

Реально же Россия сходит с мировой исторической арены.

Глобальное и локальное

Кризис такого масштаба создает предпосылки для мутаций, разрывающих с системным качеством культуры. Альтернатива радикальной трансформации — распад социокультурной целостности Россия (русский мир, русская цивилизация). Либо эта территория попадает в другие цивилизационные круги, и местное население включается в эволюцию, по преимуществу заданную неимманентной логикой. Либо на наших пространствах происходит новый цивилизационный синтез, и рождается качественно новая цивилизационная модель.

Локальная цивилизация в ситуации кризиса исторического снятия обречена трансформации, поскольку системоообразующие основания перестали эффективно вписывать носителя культуры в мир. Система культуры переживает распад, связи между элементами ослабли, «твердые» носители традиционного качества маргинализованы и т. д. Произошло самое главное — культура критически утратила эффективность. Однако массы носителей еще не могут осознать и сформулировать это.

Эта истина табуирована к осознанию и произнесению. Но люди переживают и схватывают данное обстоятельство на дорациональном уровне и соответственно этому выстраивают свое поведение.

После 1990 года из СССР/РФ выехало не менее 5 млн. человек. Масштаб процесса эмиграции прежде всего свидетельствует о том, что системный кризис переживается и осознается миллионами граждан. Далее: качественная дистанция между советским/постсоветским русским и средой евроатлантической цивилизации уменьшилась настолько, что модернизированные русские сравнительно легко включаются в западный мир. Латвия и Литва дали миру феномен «еврорусских». Там исходно русскоязычные бизнесмены и менеджеры легко вписываются в европейские структуры и составляют серьезную конкуренцию местному бизнесу. Иными словами, стоит убрать имперский эгрегор и поместить прагматичного русского в нормальное социокультурное пространство, как он начинает жить в соответствии с иными нормами, ценностями и ориентирами.

Осознание критического уровня утраты эффективности врожденной культурой и минимизация проблем вписывания мигранта в реальность евроатлантической цивилизации задают масштаб и вектор миграционных процессов.

Императив выживания и культура

Механизмы изменения ментальных оснований заданы императивом выживания. Вопреки иллюзиям, транслируемым в сознание человека врожденной ему культурой, не человек существует для культуры, а культура — для человека. В тот момент, когда традиционная культура очевидным образом превращается в фактор, критически снижающий конкурентный потенциал ее носителей, разворачивается конфликт между человеком и его культурой.

Повторим: сознание человека постоянно оценивает меру эффективности собственной культуры. Сравнивает ее с альтернативными стратегиями бытия, данными человеку в опыте. Делает выводы. Субъективная лояльность родной культуре маскирует эту активность сознания и подсознания от субъекта, но она никогда не затихает. Поэтому, в частности, для обывателя во все времена так важны сообщения о «наших» победах и одолениях, о безусловных преимуществах «нашего» образа жизни, «наших» верований и политических убеждений. А когда эта благостная картина начинает меняться, тогда и проблематизируется общекультурная ситуация.

Верность культуре, впитанной с молоком, матери императивна. Однако задача выживания, успешной конкуренции, взращивания потомства и создания благоприятных условий жизни детей и внуков — императив абсолютный.

Конфликт этих базовых установок по-разному, разворачивается в слое идеологов и творцов нового — и в слое, по преимуществу репродуцирующим культуру. Идеологи и творцы нового рождают инновации, имеющие качественно новый характер. Это могут быть доктрины и учения, технологии, новое мироощущение, которые позволяют ответить на вызов истории. Репродуцирующий культуру слой ее носителей не обременен рефлексией, но чувствует: здесь что-то не так. Он дольше всех остается верен традиции и перетекает к новым формам лишь тогда, когда они явлены ему в опыте и начинают доминировать очевидным образом.

Завоевание Малой Азии турками поставило местное население — а это были греки, армяне и устойчиво эллинизированное население — в сложное положение. Режим налогообложения и другие обстоятельства заставили людей принимать ислам. Мусульманин там считался человеком первого сорта, а христианин — сорта второго. Процесс исламизации разворачивался постепенно. Новые мусульмане («ени мусульманлар») так и не упрочились в этой новой вере. Перешедшие в ислам все еще пытались сохранять старые верования, праздновали христианские праздники, восставали, возвращались к христианской общине. Но историческая логика была неумолима. Постепенно в чреде новых поколений происходила тюркизация и исламизация новообращенных. Смешанные браки закрепляли новую идентичность. Смена ментальных оснований происходила на фоне рутинной борьбы за лучшие условия выживания. Те же процессы разворачивались в ходе христианизации язычников на пространствах Римской империи или утверждения большевистской идеологии в СССР.

Политическая культура рассерженных горожан

Массовые протесты «рассерженных горожан», прошедшие нынешней зимой и весной не имеют прецедентов в истории России / бывшего СССР последних семидесяти лет. Вспомним о том, что «перестройка» была инициирована властью сверху, а это — совершенно иная ситуация. Позднесоветский человек осваивал модели гражданской и политической активности в русле разрешенного и свыше «одобрямса». Политическое поведение предполагало некоторый уровень субъектности, но лежало в общем русле традиционно конформистского позиционирования. «Рассерженные горожане» выдвигают требования к правящему режиму. Апеллируют к норме закона, осваивают модели самоорганизации и эффективного группового действия. В Советском Союзе на подобное отваживались лишь герои-одиночки. В последнее десятилетие — узкие группы политических радикалов.

Политическая активизация сотен тысяч граждан и выезд из России миллионов людей свидетельствуют о процессах осознания критической утраты эффективности. Говорить о трансформации базовых оснований культуры рано, но существенные предпосылки этого складываются на наших глазах.

События, происходящие в стране после декабрьских выборов в Государственную Думу, ставят новые вопросы. Мы стали свидетелями политической активности, которая возникла, казалось бы, на голом месте. Весомая часть общества демонстрирует гражданскую и политическую субъектность. Заметим, что процессы самоорганизации, разворачивающиеся после декабрьских выборов, не породили привычного для России харизматического лидера, и это можно только приветствовать. Многосубъектность протестного движения способствует становлению политического сознания. А это дает обществу шанс на смену традиционных властных отношений и замещение их полноценной политической ситуацией. Обобщенно можно говорить о новом уровне зрелости существенной части общества.

Рассматриваемые нами тенденции проблематизуют системное качество российского социокультурного целого. Осмыслении процессов такого масштаба лежит в поле гуманитарных дисциплин — культурологии и цивилизационного анализа, которые последовательно разрабатывают два взаимосвязанных проблемных пространства: с одной стороны, выявление устойчивых структурных связей и механизмов наследования культурного опыта, а с другой — исследование механизмов социально-культурной динамики. В рамках этого вúдения имеет смысл начать разговор о стратегии преобразования базовых оснований культурного сознания.

***

Ничто не вечно

Прежде всего возникает существенный вопрос: можно ли в принципе трансформировать устойчивые цивилизационные модели? Чаще всего «люди со стороны» трактуют защитников цивилизационного видения как эссенциалистов, утверждающих наличие неизменных и вечных качеств вещей, объединённых некоторой родовой характеристикой. Раз у России сложилась такая ментальность, то быть ей таковой на веки вечные. В этом суждении содержится имплицитная уверенность в вечном характере объекта «Россия», что есть чистая химера. Ничто не вечно, а иррациональная убежденность в вечности «своего» народа или его культуры — одна из универсальных иллюзий, которую культура формирует у своих носителей, и в этом — одно из проявлений манипулирования человеком со стороны культуры.

Вменяемое, лежащее в пространстве научного знания, цивилизационное видение лишено иллюзий и химер. Локальные цивилизации весьма устойчивы в своих базовых характеристиках. Однако они конечны, подвержены трансформациям, в том числе и весьма глубоким, и существуют ровно до тех пор, пока оказываются всостоянии воспроизводить себя в конкурентной среде других культур.

Людям, далеким от профессионального интереса к истории цивилизаций, историческое снятие конкретной локальной цивилизации чаще всего представляется в виде страшной катастрофы (по аналогии с падением Константинополя в 1453 году). Между тем цивилизации могут уходить в прошлое и перерождаться сравнительно спокойно.

Греко-римская цивилизации античности исчахла в IV–V веках, однако жители Рима существовали в убеждении континуитета античного мира; коронация Карла Великого в 800 году н.э. копировала классические римские образцы. Иными словами, гибель одной цивилизации и рождение на ее месте другой могут не осознаваться в полном объеме прямыми участниками (или объектами) процесса самоорганизации цивилизационных систем.

Альтернатива радикальной трансформации

Общество, переживающее кризис цивилизационной модели, раскалывается, как раскалывалось на христиан и язычников общество Рима II–IV веков. Этот процесс носил стихийный характер, реализовался в формах борьбы на уничтожение, был исторически затратным и исключительно драматичным. С тех пор прошло более полутора тысяч лет. И хотя мы любим повторять слова о том, что история ничему не учит, стоит поискать те решения, которые сводили бы к минимуму боль и страдания людей.

Новое и старое на могут примириться ни на идейно-теоретическом, ни на экзистенциальном уровне. Но из этого вовсе не следует, что необходима война, подавление и уничтожение проигравших.

В обществе всегда существует возрастная дифференциация — дети, люди молодые, зрелые, пожилые — те, кто оставляют активную работу и выходят на пенсию «по старости». В каждом поколении можно обнаружить возрастные субкульутры иногда весьма демонстративные (бороды молодых «старцев», вызывающие протест одежды хиппи). Необходима сознательная стратегия разделения общества на людей «вчерашних» (живущих в субкультуре времени своей молодости и активного доминирования) и «сегодняшних», «со-временных». «Вчерашним» общество должно создать комфортную социально-культурную среду и условия пристойного доживания. Сегодняшним — пространство адекватного саморазвития, дистанцированного от исчерпавшего себя исторического качества.

Трансформация ментальных оснований.

Общие соображения

Ментальность существует постольку, поскольку обеспечивает минимальный уровень эффективности воспроизводства ее носителей. Если резко изменяются параметры вмещающего пространства (и социального, и культурного, и природного), культура более или менее болезненно — но трансформируется, а это означает, что изменяются и ментальные основания.

Обратимся к примерам. Исходно Китай и Япония реализовывали исторически первичную, экстенсивную стратегию бытия. Люди расселялись и осваивали все возможные территории. Однако в Китае пространство, пригодное для традиционного сельского хозяйства, сравнительно невелико. А Япония — просто маленькая страна, живущая на островах. Возможности экстенсивного движения вширь у этих народов были крайне ограничены.

Исчерпание стратегии расселения породило кризис. Это была эпоха войн, борьбы за передел власти и территорий. А затем произошла социокультурная трансформация, в ходе которой родилась традиционно интенсивная культура. Японский и китайский крестьянин ориентирован на замкнутый хозяйственно-экологический цикл. В этом способе производства нет понятия отходов. Традиционное для России истощение одних земель и переход на новые здесь просто немыслимы. Японец умеет вести хозяйство на крошечных, с нашей точки зрения, участках, получая немыслимый урожай. Эта трансформация произошла в рамках одной идентичности. Территория и язык сохранились, однако качество культуры претерпело существенные изменения.

Греки, создавшие тысячелетнюю Византийскую империю (которая просуществовала 1084 года), не могли не быть имперским народом. Однако пятьсот лет османского владычества размыли имперскую доминанту ментальности. Современные греки живут совершенно иными радостями и заботами. Ассирия была одной из самых кровавых и свирепых империй в истории. Сегодня айсоры — мирный народ, рассеянный по всему миру.

Отдельная тема — качественная трансформация раскольников-старообрядцев. Для староверов распалось целое, которое давало основания бытия. Исчезла синкретическая связка «Вера–Царь–Отечество». Царь-батюшка стал еретиком, из помазанника Божия сакрального Государя превратившийся в неправедного царя, санкционированного гражданскими отношениями. Святая Русь канула в Лету. Религия утратила санкцию власти. «Мы» — в меньшинстве. Иными словами, моя вера находит основания лишь во мне самом. Все это обеспечило резкий рост индивидуального начала. В старообрядческой среде разворачиваются процессы вычленения автономной личности. Отсюда — феномен старообрядчества, особенно ярко проявившийся во второй половине XIX и на рубеже XIX–XX веков. Старообрядческое предпринимательство, соответствующая протестантской этике новая нравственность, политическая активность видных фигур из старообрядческой среды (таких как Третьяковы, Боткины, Рябушинской, Морозов, Мамонтов, Абрикосов и др.) свидетельствуют о революционных сдвигах в сознании, об ином позиционировании человека в мире.

Другое дело, что любые трансформации ментальности подчиняются принципу Ле Шателье–Брауна. Культура минимизирует изменения. Но если базовые характеристики вмещающего пространства радикально изменяются, минимальные трансформации могут оказаться не менее радикальными.

Далее: чем больше общность, тем медленнее ее изменения, что объяснимо. Поэтому новое качество вначале складывается в сравнительно узком слое, изолирующем себя от воздействий целого; затем этот слой общества наращивает свои объемы, втягивая в себя тех, кто готов меняться. И навязывает новые стандарты бытия остальному обществу. Фабриканты — старообрядцы нанимали на работу всех — без различия вероисповедания. И системой штрафов воспитывали вчерашнего крестьянина, требуя от него работать в соответствии с принципами протестантской этики.

Одна из базовых характеристик традиционной крестьянской психологии состояла в настороженном отношении к любым нововведениям и отказу от инноваций. От картофельных бунтов XVIII века традиционалистская масса перешла к принятию инноваций, идущих от имени Власти (советский период), а далее — к сегодняшней толерантности ко всему новому. Сегодня простая старушка на улицах Москвы, бойко говорящая по мобильнику, — типичная картина. Перед нами очевидная и глубокая эволюция. Исходная установка: инновации — опасный грех. Промежуточная: инновация санкционируется сакральной властью. Итоговая: инновация — это удобство и благо, откуда бы она ни шла.

Не менее выразительна эволюция отношения к образованию. Нам представляется курьезным тот факт, что отец так и не простил Ломоносову его самовольного побега на учебу. Сегодня же практически все население России готово давать детям высшее образование. На глазах людей старшего поколения происходило изживание настороженного отношения минимально модернизированной традиционалистской массы к европейской медицине.

И.А. Гончаров писал в «Обрыве»: «“Меланхолихой” звали какую-то бабу в городской слободе, которая простыми средствами лечила “людей” и снимала недуги как рукой. Бывало, после ее леченья иного скоробит на весь век в три погибели, или другой перестанет говорить своим голосом и только кряхтит потом всю жизнь; кто-нибудь воротится от нее без глаза или без челюсти — а все же боль проходила, и мужик или баба работали опять». И.А. Гончаров. Собрание соч. в 8 томах, т. 5 М., 1953, с. 66.) Еще лет пятьдесят назад, в глубинке, врача вызывали лишь в крайнем случае, исходя из того, что хуже уже не будет.

Обобщим: историческая реальность свидетельствует о том, что существенные модели поведения, базовые ориентации, ценностные структуры изменяются с течением времени. Эти изменения дают основания утверждать, что на уровне ментальных оснований происходит трансформация.

Механизмы воспроизводства и изменения

ментальности

Ментальность возникает в процессе цивилизационного синтеза и далее наследуется из поколения в поколение. И поскольку ментальность задает весь универсум самопроявлений человека — реальность, которую мы квалифицируем как новую цивилизацию, есть не что иное, как объективация этой ментальности. Разительно меняется создаваемый человеком мир, меняется и сам человек. Эти перемены позволяют нам говорить о том, что изменились и ментальные основания культуры.

Оставим за рамками нашего рассмотрения процессы цивилизационного синтеза. Они изучены мало. Мы можем сказать, что цивилизационный синтез происходит в процессах самоорганизации. Что субъективно за ним стоит потребность упорядочить критически хаотизированную картину мира. Что эта хаотизация выступает формой обнаружения резкого снижения уровня эффективности исходной культуры. Что абсолютный императив выживания вступил в неразрешимый конфликт с императивом верности врожденной культуре, который транслирует в психику своих носителей уходящая культура. Что данный конфликт разрешается с формированием нового блока ментальных оснований, которые наделяют окружающий мир новым смыслом, создают ценностные основания, предлагают модели эффективной жизнедеятельности в меняющемся мире.

Процессы изменения ментальности происходят в рамках смены поколений. Несколько огрубляя, можно сказать: за поколением твердых носителей прежних устоев следует паллиативное поколение (поколения) «людей полумеры» (или, как писал А. Вознесенский, «детей полдорог»), у которых уходящая ментальность частично размыта, но целое уже утрачивает системность, появляются частные установки, противостоящие исходному качеству. На смену же носителям паллиативного сознания «детей полдорог» приходят люди нового мира. Носители нового качества лишены экзистенциальной связи со своими предками, с их традициями и верой. Они им глубоко чужды. Сущностный диалог между этими людьми весьма проблематичен.

Инсталляция ментальности

Опуская развернутые теоретические обоснования[4], укажем, что, организуя мышление и деятельность человека, ментальность принадлежит к базовому слою культурного сознания и передается от поколения к поколению в специфическом процессе инсталляции (от франц. — установка). Ментальность инсталлируется в раннем возрасте в рамках процессов социализации и включения в родную культуру. Происходит это автоматически, еще на досознательном уровне. Инсталляция реализуется в соответствии с генетически закрепленной программой выделения из текста культуры, разворачивающегося перед входящим в жизнь человеком, устойчивых, закономерных оснований, по которым сформирован этот текст. Следуя этой программе, психика человека выделяет из ткани культурного пространства базовые нормы, устойчивые ценности, способы понимания и алгоритмы поведения, которые являются универсальными для данной культуры. Обозначенная программа включается с рождением ребенка и затухает с завершением процессов формирования индивида в качестве полноценного субъекта врожденной культуры. Это происходит в юношеском возрасте, в шестнадцать–восемнадцать лет. Выделенные основания становятся основаниями собственной жизнедеятельности культурного субъекта.

Точно таким же образом каждый человек осваивает родной язык. Мы имеем в виду речевую практику, а не законы построения языка, которые исследует лингвистика. В детстве усвоение родного и иностранных языков происходит без особый усилий. С годами потенциал автоматического освоения языка затухает. Взрослому человеку требуются особые усилия, желательно помещение в целостную языковую среду.

По завершении процессов инсталляции субъект культуры (он же — носитель культуры) уже сформирован в своих базовых культурных характеристиках. Его поведение укладывается в рамки диапазона вариантов поведения, разрешенных культурой (получающих в этой культуре приемлемую интерпретацию). А данная культура переживается ее зрелым носителем как часть собственной природы.

Изменения моделей

Как было сказано выше, изменение ментальных моделей разворачивается на фоне кризиса культуры. Можно выделить два потока процесса трансформации базовых оснований культуры.

Первый поток реализуется в рамках самоорганизации социокультурного целого. Самый яркий пример — смена корпуса актуальных, востребованных аудиторией сказок в конце 60-х — 70-х годах прошлого века. Здесь необходимо пояснение. Сказки читают маленьким детям, которые их запоминают. При этом сказка играет роль базовой мифологической структуры (из которой сказки, собственно говоря, и выросли), включающей человека в целостность культуры. Услышанные в детстве сказки участвуют в формировании матриц сознания. Образ мира, ценностные ориентации, модели поведения впервые явлены ребенку в сказке. Поэтому то, какие сказки слушают дети в раннем возрасте, играет существенную роль в формировании оснований картины мира, которая сложится у повзрослевшего ребенка. В конце 60-х годов ХХ века произошло примечательное событие. На книжном рынке появились качественно новые детские сказки. «Мумми-тролли» Туве Янсон, «Волшебник изумрудного города» Александра Волкова, Книги о Мэри Поппинс и Винни-Пухе в превосходных переводах Бориса Заходера пользовались бешеной популярностью.

Как мы понимаем, запрос на новую сказку возник отнюдь не в детской среде. Его породила городская интеллигенция, которая покупала книги для своих детей и не хотела обходиться традиционным набором советской детской книги. В ответ на этот запрос делались переводы и пересказы произведений известных европейских авторов. Авторы русских версий не ошиблись в выборе материала. Дети, воспитанные на этой литературе, весело похоронили Советский Союз, а их дети надели белые ленточки.

Книги не нашего детства

Другой яркий пример самоорганизации культуры демонстрирует социология чтения. А она свидетельствует об уходе от русской классической литературы XIX века. Это примечательно. Образ «тургеневской девушки» вошел в отечественное культурное сознание, а само это понятие стало нарицательным. Однако зададимся вопросом: легко ли в нашей жестокой реальности существовать человеку с характеристиками “тургеневской девушки?”

Мотивы, по которым люди читают книги, сложны и многообразны. И заведомо не сводятся к задаче приобщения к сокровищнице мировой/отечественной культуры. Молодой человек читает художественную литературу в контексте решения генеральной задачи вписывания себя в окружающий его мир: формирования норм, ценностей, личностных характеристик, эмоционального воспитания. Перед ним стоит задача формирования внутреннего мира, который позволит ему жить достойно и счастливо, быть удачливым, «успешным» и эффективным в окружающей его действительности. Эта сверхзадача не осознается, но именно она подвигает серьезного молодого человека к чтению.

Сталкиваясь с классической русской литературой, наш молодой современник чувствует, что идейно-ценностный бекграунд (background — задний план), который лежит под этим пластом художественной культуры, находится в неразрешимом конфликте с окружающим его современным миром. Дезадаптирует, предлагает цели, ценности, критерии оценки и способы действия, вовсе не приложимые к реальности. Эти тексты чужды ему в глубинно экзистенциальном смысле. Поэтому он и ограничивает свое знакомство с русской классикой школьным курсом. Русская классическая литература и глянцевые «гламурные» журналы несовместимы. Они выражают онтологически несопоставимые культурные реальности.

Нами приведены конкретные примеры. Изменение ментальности происходит также в соответствии с другими механизмами самоорганизации культуры. Такой динамизатор культуры, как феномен моды, очевидным образом выступает фактором значимых изменений в сцеплении с другими социальными и культурными процессами. И вот однажды поведение, санкционированное традицией и вытекающее из ментальных установок, становится старомодным и не престижным. Зато то поведение, что порицалось традиционным сознанием, обретает санкцию современного, престижного, модного.

Ментальные структуры поддерживаются конкретными устойчивыми параметрами социально-культурной среды. Изменения этой среды — урбанизация, распад большой семьи, изменение характера и предмета труда — неизбежно сказываются на процессах воспроизводства ментальности. Традиционная ментальность складывалась и устойчиво существовала в условиях ограниченного кругозора. Семьдесят лет назад более половины населения страны никогда не выезжали дальше райцентра. Сегодня массовые коммуникации, Интернет и рыночная экономика создают принципиально иной уровень открытости миру. Это, конечно, не могло не сказаться на процессах воспроизводства ментальных

оснований.

Традиционная большая семья создавала социальный и культурно-психологический базис коллективного владения, отдавала собственность в руки иерархии, противостояла процессам автономизации. Урбанизация и тесные квартиры похоронили большую семью. Существенный блок традиционной ментальности утратил основания в устойчивых социальных формах и переживает кризис.

Второй поток трансформации базовых оснований культуры реализуется в рамках систематической работы социальных и политических институтов самого разного уровня. В качестве исторического примера можно привести деятельность ордена иезуитов на территории Речи Посполитой. В XVI веке для противостояния успешному протестантизму в католическую Польшу и Литву были призваны иезуиты. Иезуиты устраивали бесплатные школы, писали ученые трактаты против ересей, вели в костелах блестящие проповеди, устраивали публичные диспуты[5]. Таким образом, иезуиты действовали с помощью высокой культуры. Надо помнить о том, что в эту эпоху школа была своеобразным социальным лифтом, ведущим наверх. А бесплатная школа — мощным стимулом. Каждый желающий получал высшее образование. В придачу к этому образованию воспитанное в иезуитских школах мировоззрение определяло базовые ориентиры и дальнейший жизненный путь выпускника. Из Львовской иезуитской коллегии, открытой в начале XVII века, вырос первый на Западной Украине университет (1661 г.). Разгромив протестантов, иезуиты принялись за православных, склоняя их к униатству. Ответом на этот натиск стала самоорганизация православной общественности, возникновение братств, богословских школ и православного университета в Киеве (Киево-Могилянской академии).

Можно привести примеры, в которых субъектом трансформации базовых структур сознания выступает государство. Генеральным фактором, задающим необходимость таких трансформаций, является модернизация. Во втором эшелоне модернизации сравнительно узкий слой правящей элиты, осознающей необходимость коренных перемен, всегда сталкивается с косной массой, тяготеющей к традиционной старине. В этой ситуации реализуются разные стратегии, направленные как на модернизацию элиты, так и на модернизацию всего общества.

Что все-таки делать?

Стратегия трансформации

При всех обстоятельствах стратегия трансформации должна включать в себя следующее: первосортность утверждаемого и второсортность изживаемого — непременное условие качественного преобразования. Речь не о диффамации или травле. Речь о создании ситуации ценностного различения утверждаемого и уходящего. Некоторые знания, нормы и практики утверждаются как самоочевидные, обязательные для всякого приличного человека.

Сами носители уходящего сознания и их окружение должны чувствовать и осознавать, например, что способность прочесть вывеску, набранную латинским шрифтом, — культурная норма. Что элементарное знание разговорного английского обязательно. Эти вещи достигаются простыми усилиями. Простейшие формы идут без перевода.[6] В школах вводятся дни английского, когда общение на другом языке запрещается, и т.д.

Может быть реализован проект издания русского журнала на латинице. Для кого? Сначала для тех, для кого латиница привычнее. Реакцию можно представить себе заранее, но лучше начинать это сейчас, нежели когда будет поздно. Не стоит недооценивать, что в Интернете широко используется латиница. Не стоит и исключать вероятность латинизации алфавита в будущем.

В общем виде задача изменения ментальных оснований связана с прерыванием социокультурной преемственности и утверждением альтернативного культурного комплекса. Изменения ментальности не могут носить волюнтаристический характер. Эта работа имеет шанс на успех только в том случае, если вектор изменений соответствует логике исторического процесса. Модернизационные изменения должны повышать шансы на выживание и конкурентный потенциал людей и страны. Только в этом случае можно преодолеть историческую инерцию.

Из приведенных нами примеров можно увидеть, что эффективная работа с ментальностью концентрируется на молодых поколениях. Как утверждают специалисты, характер человека формируется в самом раннем возрасте — к шести годам. Говоря языком антропологии, человек переживает процессы включения в ментальные комплексы родной культуры от рождения до инициации, знаменующей переход от детства или юношества к взрослому возрасту[7]. Выше шла речь о процессах инсталляции ментальных оснований. Таким образом, для того чтобы сменить ментальность, необходимо радикально трансформировать культурную реальность, которая открывается входящему в жизнь человеку. Далее: устойчивая смена ментальности требует нарушения межгенерационной преемственности базовых оснований культуры.

Руководствуясь здравым смыслом и исходя из опыта, практики, решавшие задачи коренного изменения культуры (а это возможно только в случае замены ментальных оснований) выполняли описанные два условия.

Так работал знаменитый Императорский Царскосельский лицей, задуманный М.М. Сперанским и открытый в 1811 году. Лицей создавался для подготовки управленческой элиты государства. Он успешно выполнял свою задачу. Среди выпускников Лицея не только Пушкин, но поэты и писатели, выдающиеся министры, государственные «мужи» и деятели культуры.

Традиционная семья и привычная среда воплощают историческую инерцию и тысячами нитей связаны с прошлым. Поэтому во всех модернизирующихся обществах возникают закрытые учебные заведения. Завершивший образование молодой человек может (как правило, ненадолго) вернуться в родной дом, но ничего, кроме ностальгических воспоминаний раннего детства, его более не связывает с породившей средой.

Из изложенного выше следует исключительная роль работы с детьми, начиная с самого раннего возраста и как минимум до завершения среднего образования. Можно и нужно работать с людьми любых возрастных категорий. Однако наивысшая эффективность такой работы — в возрастном диапазоне импринтинга (от англ. — запечатление, закрепление в памяти). В этой ситуации инсталляция ментальных структур происходит как бы «сама собой». Психика растущего человека извлекает данные структуры из окружающей его реальности. Важно, чтобы это пространство было целостным и непротиворечивым в культурном отношении.

Данная работа распадается на два направления: работа с сознанием и формирование значимых навыков и практик.

Такую работу надо начинать с дошкольного возраста. Речь идет о развитии интеллекта, о формировании моделей понимания, навыков мыслительной деятельности, интеллектуальных установок, ценностных структур.

Второе направление связано с формированием значимых навыков и практик. Это направление не менее важно. Каждая культура в обязательном порядке формирует значимые практики. Параллельно с этим она блокирует формирование альтернативных практик. И они не возникают и не могут утвердиться, поскольку противостоят системному качеству доминирующей культуры. Если ребенка с детства обучать навыкам индивидуальных и групповых действий, не вписывающихся в доминирующую культуру, и превратить эти практики в норму жизни, тогда, взрослея вместе с ним, они привнесут их в жизнь как органичное и естественное, вопреки противостоянию среды.

Развернуть описанные направления сколько-нибудь полно не представляется возможным. Ограничимся отдельными, очевидными для автора сюжетами, которые позволят составить представление об общей логике предлагаемой работы.

Говоря о самом раннем возрасте, надо заметить, что многие русские сказки воспроизводят тупиковые установки. Ковер-самолет, «сивка-бурка», гусли-самогуды, скатерть-самобранка, неразменный пятак и прочие радости магического мира, в котором не надо работать, не надо сеять, жать и класть в закрома, чтобы хорошо жить и сытно есть... Чтобы было понятно, о чем идет речь, приведу пример Буратино. Как известно, сказка «Золотой ключик или Приключения Буратино» (1936 г.) была вольным переводом А.Н. Толстого знаменитой сказки Карло Коллоди «Приключения Пиноккио» (1883). «Золотой ключик» был любим поколениями советских людей и постсоветских россиян. Никто не назовет эту сказку скучной, тупой, нравоучительной. Однако наш взгляд пропускает одну значимую для культуролога подробность. Приняв решение отправить Буратино в школу, папа Карло идет на рынок, продает там свою куртку и на вырученные деньги покупает деревянному мальчишке «Азбуку» с картинками. На следующий день Буратино по пути в школу водит рекламу кукольного театра синьора Карабаса, решает свернуть со школьной дороги, продаст «Азбуку» и на вырученные деньги покупает билет на представление кукольного театра. Это вам уже не скатерть-самобранка. За сказкой Карло Коллоди стоит две тысячи лет жизни в классовом обществе. Итальянский ребенок твердо знает: за все в этой жизни надо платить. Здесь мы сталкиваемся не только с базовым концептом законов сохранения: «ничто не появляется из ничего», но и с важнейшей моральной истиной. Сознание ребенка фиксирует эти положения не на уровне скучных сентенций, а на уровне деталей сюжета, фиксирующих самоочевидные вещи.

Одна из серьезных проблем нашей реальности связана с тем, что механизмыгоризонтального группового взаимодействия блокируютсякультурой. В России остро стоит проблема общинности, добровольной кооперации, консолидации во имя некоторой общей задачи, навыков и практик группового взаимодействия. Но для того чтобы хоть что-то заработало, в этой общине, кооперативе, необходима иерархическая структура. Тогда делегированная сверху власть, «начальство» объединяет людей, ставит задачу и обеспечивает координацию общих усилий. Решить те же задачи без «начальства» массовый носитель российской идентичности затрудняется.

Детей можно и нужно учить самоорганизации, отрабатывая все этапы этого процесса. Эти формы самодеятельности можно и нужно отрабатывать начиная с детского сада и далее — через среднюю школу — вплоть до окончания высшего учебного заведения.

Помимо проблемы самоорганизации существует проблема качества группового взаимодействия в нормальных, институционально закрепленных структурах. Люди сегодня не хотят и не очень-то умеют эффективно работать в группе. Работа (организация) не переживается как ассоциация, куда каждый из сотрудников пришел добровольно и где мы все единой командой делаем общее дело, от успехов которого зависят и мои собственные успехи[8]. Интриги, доносы, подсиживания, спихивание работы, а равно и ответственности на другого это, к сожалению, типичное явление, и никакие «корпоративные вечеринки» ситуацию к лучшему изменить не могут.

Заметим, что в СССР в высокой науке, оборонке и некоторых других сферах порою возникали коллективы, объединенные искренним интересом и энтузиазмом. Как правило, это было связано с талантливым руководителем, хорошей зарплатой и более высоким профессиональным уровнем, нежели средний по стране. Так работали физики под руководством И.В. Курчатова, так поначалу действовала идеальная атмосфера такой творческой работы описана в повести Стругацких «Понедельник начинается в субботу». Однако на среднем уровне доминирует вышеописанная ситуация. А заказники приличного и эффективного взаимодействия носили локальный характер и имели свойство со временем разрушаться.

Сегодня в бизнесе внедряют корпоративную культуру, которая исходит из императива, будто бы наш бизнес — одна большая семья. Насколько успешно это внедрение, оценить пока сложно, хотя русский в городской язык вошло это слово — «корпоратив». По отзывам людей, работающих в крупных корпорациях, там все равно процветает традиционная российская атмосфера.

Сходную картину мы видели и видим в творческих союзах, ТСЖ и других объединениях. Типичный, массовый участник некоторого сообщества, с одной стороны, устраняется от участия в управлении, демократических процедурах и контроле за правлением. С другой — он обвиняет это правление во всех грехах, выражает недовольство решениями, которые приняты от его имени (при том, что он устранился от обсуждения и принятия этих решений), интригует, бузит и т.д. В общем, являет собой балластный слой, описываемый словами «народ», «толпа», «охлос», «совок»...

В политических партиях, общественных объединениях, НПО и любых других организациях, объединенных на добровольной основе, мы продолжаем наблюдать борьбу честолюбий амбиций, вождизм, интриги, формирование клик, способных интересы дела принести в жертву во имя карьерных и имиджевых соображений, во имя создания лишнего информационного повода и т.д. Митинговая стихия, пафос борьбы на уничтожение, неспособность к компромиссу — все это лежит в том же ряду. Выходит, что русские люди фатально не приспособлены к эффективной консолидации в нежестких, неиерархических, собственно демократических структурах?

Наше понимание данной проблемы состоит в следующем: Интриги, отстраненная патерналистская позиция — специальный культурный механизм атомизации, блокирующий формирование ассоциаций как качественной альтернативы базовой модели российской социальности.

Российская культура ориентирует своего носителя на две социальные конфигурации — родовое/семейное целое и иерархическая пирамида власти/подчинения. Описанное выше поведение есть способ перевода чуждых структур в поле собственной органики. Род/традиционная семья, очевидно, переживают кризис. Эта модель отмирает и уже не воспроизводится. А иерархическая пирамида становится единственным универсальным механизмом.

Задача состоит в формировании и внедрении модели ассоциации. В школе, высшей школе, пространстве культуры, политике, сфере гражданского общества последовательно должны внедряться и поддерживаться модели добровольной ассоциации, предполагающей демократическое участие всех членов ассоциации в выработке и реализации стратегии и тактики управления.

Как это делается — для меня вопрос открытый. Но на Западе давно отработана практика самоуправления, которая осваивается еще в средней школе. Школьное и университетское самоуправление, молодежные клубы и организации при школах и высших учебных заведениях требуют специальной работы по формированию необходимой атмосферы и разворачивания продуктивного взаимодействия.

Разрушение синкрезиса

Следующая стратегически важное направление — разрушение синкрезиса. Опуская громоздкую теорию, поясним: синкрезис — это такое состояние мышления, общества и культуры, когда всё со всем связано. Ничто не вычленилось и не существует самостоятельно. К примеру, это соединение познания и оценки, истины и блага, власти и собственности. Нерасчленимая конструкция иерархия-истина-благо-народ переживается как синкретическая целостность, на которой стоит традиционная культура. Мышление носителя традиционной культуры противостоит дроблению, а значит и усложнению мира. Оно оперирует большими блоками: есть наше, оно свое и хорошее, а есть чужое — плохое и враждебное. Синкретическое сознание в принципе противостоит развитию, поскольку последнее обязательно предполагает анализ и дробления.

Магистральная задача состоит в размывании синкретических сущностей, транслируемых в сознание ребенка традиционной культурой. Традиционная культура дает имена окружающим человека сущностям (папа, мама, семья, родина, школа и т.д.). В этих конструктах знание и оценка спаяны нерасторжимо. Такой тип сознания не позволяет выделить элементы, запрещает сопоставления и анализ. Мир разделяется на позитивное, в пределе — сакральное, и негативное, отверженное. Ценностно выделенные сущности обретают мощный эмоциональный потенциал. Они априорно сакральны (или отвержены). Школа способна дробить синкретические сущности на самых ранних этапах обучения и формировать аналитическую доминанту сознания.

В этой работе особое значение имеют две дисциплины — логика и риторика. Надо заметить, что курсы логики и риторики преподавались в гимназиях Российской империи, и первое, что сделали большевики, когда пришли к власти — изъяли из гимназического курса и логику, и риторику.

Эту работу надо начинать с самого раннего возраста. Школьный курс непременно должен включать логику и риторику. В старших классах необходимы курсы «экономикс» и права. Логика и риторика учат мышлению и формируют культуру диалога. Несколько слов о курсе «экономикс» и курсе права. Мы живем в стране, где право представляется абстрактной сущностью, а экономическое мышление — достояние профессионалов и практиков бизнеса. Однако вне экономического и правового мышления какая бы то ни было модернизация в принципе невозможна. Экономика и право отторгались российской традицией как чуждые и бесполезные сущности. Воспитание ребенка в экономической и правовой парадигматике способно обеспечить кардинальные сдвиги в его сознании. Признаюсь, меня удручает, что у нас катастрофически низок уровень культуры мышления и практически повсеместно — от Думы до телешоу — отсутствует культура ведения дискуссии. Начиная с Древней Греции европейская традиция образования строилась на дискуссии и вокруг дискуссии. Необходима сквозная практика дискутирования через среднюю и высшую школу. Дискуссия получает статус междисциплинарного занятия (охватывая курсы логики, риторики, истории, литературы, «экономикс», права). В старших классах дискуссии должны устраиваться регулярно. Каждый учащийся должен уметь дискутировать, владеть образной речью, «держать» аудиторию. Учащиеся должны уметь выступать и спорить на такие взаимоисключающие темы, как за введение или отмена смертной казни, как автократия и демократия, империя или национальное государство и т.д. Доказывая на дискуссиях свою правоту либо оспаривая другую точку зрения, школьники на практике будут осознавать и личностно осваивать ограниченность любых суждений. Такая работа и формирует человека, обладающего собственной позицией и умеющего корректно выражать свое кредо, защищать свою точку зрения.

Необходимо дискуссионное обсуждение этических и гражданских проблем. Предметом дискуссии должен быть конфликт интересов и этических максим, части и целого, проблем религиозного сознания.

Вообще говоря, разведение ценностей и интересов — важный аспект воспитания нетрадиционно мыслящего человека. Необходима экспликация конфликта между ценностями и интересами. Исследование конфликта интересов и ценностей. А отсюда уже вырастает нравственное сознание и нравственная позиция (уроки литературы, обществоведения, истории).

Школьный курс должен подчиняться императиву формирования целостной картины мира, осмысливаемого деятельно-инструментально.

Наконец, опуская теоретическое обоснование, надо сказать о том, как важно обращаться к парадигме интереса. Надо учить людей мыслить интересами и раскрывать им экономическую логику истории. Почему Олег покорил «путь из варягов в греки» и пошел с дружиной на Царьград? Почему татаро-монголам было важно закрепиться в бассейне Черного моря? Наша школа не учит людей мыслить в категориях интересов социальных групп. А без постижения этого измерения реальности невозможно адекватное понимание мира.

Наше воспитание блокирует осознание гигантского культуротворческого потенциала частной собственности. Частная собственность — это что-то не очень приличное, о чем мы не привыкли размышлять. А между тем собственность трансформирует психологию, созидает автономную личность, позиционирует человека в социально-культурном космосе.

Собственность как священное и неделимое право должна лежать в основе той идеологии, которую дает детям школа. Надо объяснять, что государство существует для того, чтобы защищать права человека, и прежде всего право его собственности.

Есть еще одна труднорешаемая проблема. Русский язык гибок, велик, могуч и т.д., но он не всемирен. В эпоху глобализации он является тормозом. Заметим, что российская элита со второй половины XVIII века и до 1917-го говорила на европейских языках. Советская — уже нет. На первых этапах модернизации такое положение было терпимо. Но сегодня ситуация, когда языком международного общения владеет лишь узкий слой элиты, провальна. Ничего, кроме своекорыстного интереса элиты, за этим не стоит. Английский язык перестает быть языком иностранным и обретает статус языка международного. Он обязателен. Школа должна обеспечить выпускникам свободное чтение, понимание и общение, а диплом о высшем образовании требует свободного владения английским на уровне межународных требований.

Необходимо определить понимание культурной целостности России и Европы. Однако образование у нас до сих пор построено на иной — изоляционистски-конфронтационной — парадигме, и это будет существенно препятствовать заявленной долговременной политической стратегии партнерства и сотрудничества.

Необходима целенаправленная работа по воспитанию культуры компромисса. Мы живем в манихейской культуре, ориентированной на «вечный бой» («покой нам только снится…»). Идея компромисса, как важной и значимой социальной ценности, увы, не воспитывается. Школа так и не раскрывает перед ребятами, насколько бесперспективна установка на то, чтобы «дожать и додавить всех гадов».

Школе жизненно необходим курс — «История демократии и сопротивления несвободе». Имеет смысл создание специального курса — «Демократические инициативы и практики» в рамках высшей школы. Гражданская активность должна стать предметом осмысления, сопоставления мирового и российского опыта.

В формировании нового качества культуры нам не обойтись без систематического обучения за рубежом. Должно сложиться неписаное правило — для наиболее одаренных учащихся обязательно получение высшего образования за рубежом, связанное с проживанием за границей не менее четырех лет[9]. Учеба за рубежом (разумеется, не за счет родителей!) должна стать нормальной практикой для тех, кто желает делать карьеру в России. И кто будет служить новой, современной России!

А армия должна будет делать это в обязательном порядке, скажем, направляя на обучение за рубеж 500 молодых офицеров каждый год. В результате в страну будут возвращаться люди с другими мозгами. Эффективность этой стратегии видна на примерах многих стран — Балтии, Грузии, Пакистана. Отметим, что такая стратегия соответствует положениям Болонского процесса. Согласно Болонской декларации в идеале студент должен не менее семестра проучиться в другой стране. Это сделает его более гибким и повышает шансы на трудоустройство.

Общесоциальные процессы

Разумеется, дело не может ограничиваться начальной, средней и высшей школой. Все сказанное выше должно войти в систему надежных и респектабельных конвенций понимания мира и человека в мире. Тогда эти установки будут реализованы в работе средств массовой информации. Не следует недооценивать меру конформизма наших соотечественников.

Однако просветительская работа недостаточна. Культура развивается инверсиями. Любая конструкция ментальных оснований культуры с необходимостью поощряет одни и подавляет другие импульсы человеческой психики, желания, устремления.

Трансформация ментальных оснований не может быть эффективна без амнистирования, легализации и сакрализации запрещенных и профанированных вчера инстинктов. Только в этом случае реформаторы могут обрести массовую поддержку и собрать энергию, задавленную предшествующей эпохой.

С этого момента разворачивается борьба тех, кто стал на сторону нового, и сторонников старого порядка вещей. И это — необходимый и неизбежный этап утверждения нового.

Традиционная российская культура веками подавляла автономную личность потребителя, собственника, человека, ориентированного на демократические ценности. Борьба и изживание возможны на путях правовой легализации и культурного поощрения репрессированных альтернатив преодолеваемого патернализма.

Российская традиция есть традиция социоцентричного общества. Необходимо трансформировать этот комплекс и сформировать персоноцентристскую целостность. Это можно сделать единственным способом — разрушая ядро отторгаемой системы.

Традиционная модель: сакральная власть — единство комплекса власть-собственность — отрицание частной собственности — легализация переделов собственности. Альтернатива — не декларативное, а подлинное утверждение частной собственности как фундаментального права. Законодательно закрепленное право собственника — защищать свою законную собственность всеми доступными ему способами. Продажа оружия. Легализация самообороны и права защиты собственности. Драконовские статьи за соучастие в рейдерских захватах. Отмена сроков давности в преступлениях против частной собственности. И так далее…

В такой ситуации новые ценности будут закрепляться намертво, поскольку за ними встают задавленные изживаемой культурой инстинкты и устремления, органичные человеку.

Жесткая борьба приверженцев старого и нового в данном случае — самый короткий и наиболее надежный путь инверсии, закрепляющей новую установку. Следование изживаемым ценностям должно быть связано с большими рисками.

***

Так видятся нам пути преодоления того системного кризиса, переживаемого ныне Россией. Наверняка возможны другие подходы и иные позиции. Необходима серьезная дискуссия. Такая дискуссия может быть осмысленной и продуктивной только в том случае, если участники диалога признают масштабы и характер кризиса, переживаемого российским обществом.

Яковенко Игорь Григорьевич

Культуролог, историк, политолог.

Доктор философских наук, профессор РГГУ.

Сфера научных интересов: теоретическая культурология, цивилизационный анализ, россиеведение.

[1] Культурные истоки этого типа мышления страшно глубоки. Это и эсхатологическое сознание, и гностическая компонента отечественной ментальности.

[2] Потеря Румынии обеспечивала блок Центральных держав нефтью и зерном. Развал на транспорте обострял проблемы снабжения городов. Война принесла беспрецедентные людские потери.

[3] В 70-е годы прошлого века в советской публицистике бытовала лаконичная формула «волк –санитар леса».

[4] Яковенко И.Г. Теоретические основания цивилизационного анализа России//В поисках теории российской цивилизации. Памяти А.С. Ахиезера. С. 241.

[5] Платонов С.Ф. Курс русской истории. СПб 2001. С.197.

[6] Пример: фильм Гарри Бардина «Кот в сапогах». Герои говорят на трех европейских языках без перевода. Гарри Бардин апеллирует к общеинтеллигентскому бекграунду.

[7] Сценарии натурализации за границей взрослых и детей различаются разительно. Как правило, взрослый человек никогда не утрачивает интереса к России. Между ним и реальностью страны пребывания остается некоторая дистанция. Зрелые мигранты тяготеют к русскоязычной среде и так далее. Дети и подростки включаются в новую реальность неизмеримо менее болезненно, часто утрачивают экзистенциальную включенность в русскую проблематику и полностью входят в реальность своей новой родины. Единственное объяснение этому состоит в том, что в ранних возрастных группах процесс инсталляции российской ментальности был прерван, а далее произошло замещение ментальными структурами страны пребывания. Эти ребята могут свободно говорить по-русски, но при этом они остаются немцами, французами, американцами.

[8] А это свидетельствует об отсутствии контрактного сознания. Работа переживается как подневольная служба в чуждом тебе коллективе.

[9] Такая практика существовала в Российской империи: за счет государства (на «пенсион») отправляли учиться одаренных, перспективных студентов. Возвращаясь на родину, они обязаны были отчитаться в том, чему обучились за границей (Ред.).

Опубликовано в журнале:

«Вестник Европы» 2012, №33

Статус постоянного наблюдателя в Арктическом Совете уже несколько лет остаётся целью номер один для Европейской Комиссии, упомянутой, в частности, в представленной в июле этого года новой Арктической стратегии ЕС.

Заявку ЕС, судя по всему, утвердили все восемь стран-членов Совета.

В понедельник на конференции, организованной Делегацией Европейской Комиссии в Норвегии, посол Норвегии в Арктическом Совете Карлстен Клепсвик сообщил, что на заседании Совета в следующем году в Кируне (Швеция) ЕС, скорее всего, получит вожделенный статус наблюдателя.

«Норвегия много работала в интересах ЕС в Арктическом Совете, - сказал Клепсвик. - Надеюсь, в Кируне заявка будет принята».

Норвежский дипломат подчеркнул, что «в Арктике у ЕС имеются законные интересы» и что «Норвегия рада приветствовать ЕС в качестве претендента на роль постоянного наблюдателя».

В своём выступлении представитель Еврокомиссии Зусанна Биениюк подчеркнула, что ЕС также ведёт активную работу в рамках Баренцева сотрудничества и вносит свой вклад в процесс разработки Киркенесской декларации - II. Как добавил Янош Херман, посол ЕС в Норвегии, «Баренцево сотрудничество очень важно для ЕС», в некоторых областях - особенно.

Представители ЕС также сообщили, что до конца года будет объявлено о размещении в финском Рованиеми Арктического информационного центра ЕС, чего давно ожидают в Финляндии.

Генеральное консульство Финляндии в Петербурге увеличило сроки выдачи виз, сообщает официальный сайт Генкосульства. В данный момент срок оформления заявлений составляет примерно четыре недели - это связано с обновлением компьютерных систем.

"Увеличение срока рассмотрения заявлений связано с задержкой ввода в эксплуатацию данных новых компьютерных систем. Случившаяся задержка также привела к росту потребности в рабочей силе, однако, удовлетворить эту потребность Генконсульству немедленно не удалось", - говорится в официальном сообщении.

В Консульстве заверили, что с пуском новых компьютерных систем в полную эксплуатацию предоставление визовых услуг будет обеспечено во все более быстром режиме. Между тем в ведомстве не смогли пояснить, сколько времени продлится 4-х недельный период ожидания получения визы. Скорее всего, такие временные сроки будут действительны до конца сентября.

Отметим, сейчас срок оформления финской визы для петербуржцев не превышает двух недель.

Российские инспекторы с 10 по 15 сентября совершат наблюдательные полеты над Латвией и Эстонией в рамках Договора по открытому небу, сообщил журналистам представитель управления пресс-службы и информации Минобороны РФ.

В 2012 году это будут двадцать пятый и двадцать шестой наблюдательные полеты, проводимые представителями России над территориями государств-участников договора.

"Группа российских инспекторов на самолете Ан-30Б выполнит наблюдательные полеты над территориями Латвии и Эстонии в рамках международного Договора по открытому небу", - сказал представитель Минобороны.

По его словам, вылеты будут осуществляться с латвийского аэродрома Рига и эстонского - Тарту по ранее согласованным маршрутам, максимальная дальность которых составит 800 километров над территорией каждой страны.

На борту самолета российские специалисты вместе с латышскими и эстонскими коллегами будут осуществлять контроль за порядком использования аппаратуры систем наблюдения и соблюдением существующих договоренностей.

Договор по открытому небу был принят 24 марта 1992 года в Хельсинки 27 государствами-участниками Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе. Его цель - укрепление взаимопонимания и доверия с предоставлением всем участникам возможности открыто собирать информацию о вооруженных силах и мероприятиях, вызывающих у них озабоченность.

Документ устанавливает режим открытого неба, который позволяет участникам договора совершать облеты территорий друг друга. В настоящее время участниками договора являются 34 государства. Россия ратифицировала соглашение 26 мая 2001 года.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) одобрила ходатайство дочерней структуры крупнейшей российской частной нефтяной компании ОАО "ЛУКОЙЛ" - ООО "ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт" о покупке еще одного оператора автозаправочных станций в Мордовии, говорится сообщении ведомства.

ООО "ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт" подал ходатайство о получении в собственность основных производственных средств ООО "Петролинк" (Республика Мордовия, г. Саранск), составляющих 87,28% балансовой стоимости основных производственных средств и нематериальных активов общества. При этом ФАС выдала "ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукту" предписание в связи с тем, что приобретение в собственность ООО "Петролинк" приведет к существенному повышению концентрации присутствия ООО "ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт" на ряде локальных рынков Республики Мордовия. В связи с этим ООО "ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт" предписано в течение одного года после даты осуществления сделки продать по одной принадлежащей компании автозаправочной станции в Большеберезниковском, Чамзинском, Ромодановском и Ичалковском районах.

Ранее "ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт" уже объявлял о покупке семи АЗС в Мордовии.

Сбытовая сеть ЛУКОЙЛа по состоянию на 1 января 2012 года охватывала 26 стран, включая Россию, страны СНГ и Европы (Азербайджан, Белоруссия, Бельгия, Болгария, Венгрия, Грузия, Италия, Кипр, Латвия, Литва, Люксембург, Македония, Молдова, Польша, Румыния, Сербия, Словакия, Турция, Украина, Финляндия, Хорватия, Черногория, Чехия, Эстония), а также США, и насчитывала 183 нефтебазы с общей резервуарной емкостью 2,7 миллиона кубометров. Сбытовая сеть ЛУКОЙЛа по итогам 2011 года включает в себя 5994 АЗС против 6508 годом ранее, в том числе 2336 - в России (2242 в 2010 году).

Объем розничных продаж нефтепродуктов через собственные и арендованные АЗС в 2011 году составил 15,25 миллиона тонн, что на 6% выше уровня 2010 года.

РОСАТОМ ПРОСИТ ЛИТВУ ОБ ОЧНОЙ ЯВКЕ ПО БАЛТИЙСКОЙ АЭС

Сергей Кириенко готов лично приехать в Вильнюс, чтобы прояснить недопонимание

Генеральный директор "Росатома" Сергей Кириенко направил открытое письмо главе МИД Литвы Аудронюсу Ажубалису, министру энергетики республики Арвидасу Секмокасу и министру защиты окружающей среды Гедиминасу Казлаускасу с предложением провести очные консультации по проекту строительства Балтийской АЭС.

Кириенко жалуется на "участившиеся в последнее время заявления официальных лиц Литовской Республики о якобы непрозрачности проекта" и перечисляет действия, предпринятые Москвой для информирования как Вильнюса, так и других сторон, которых касается проект - Латвии, Норвегии, Финляндии, Швеции, Дании, Эстонии, Польши, Германии, Белоруссии и Евросоюза. "Литовская Республика оказалась единственным государством Балтийского региона, которое до сих пор не согласилось даже на проведение двусторонних консультаций. При этом мы считаем, что сделали все от нас зависящее, чтобы максимально полно информировать литовскую сторону о проекте Балтийской", - объясняет Кириенко. Он предлагает назначить консультацию, чтобы прояснить, нет ли в отношениях Москвы и Вильнюса "дополнительных препятствий к проведению двусторонних консультаций, которые нам неизвестны". "Не исключаем, что причина в конкурентной борьбе", - говорится в письме. Глава "Росатома" выражает готовность "лично в сопровождении группы российских экспертов прибыть в Вильнюс для открытого и прямого диалога по проекту Балтийской АЭС".

Станцию возводят в Калининградской области на границе с Литвой. Соглашение между "Росатомом" и правительством Калининградской области было подписано в 2008 году. Пуск АЭС запланирован на 2016 год.

Ранее директор департамента управления проектами инжиниринговой деятельности "Росатома" Сергей Бояркин рассказывал, что для Москвы поставки с Балтийской АЭС в Европу наиболее перспективны в долгосрочном плане, когда отдельные члены ЕС начнут отказываться от собственных АЭС.

НА ТРАССЕ МОСКВА-САНКТ-ПЕТЕРБУРГ НАШЛИ ОСОБОЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВО

На строительство трассы Москва-Санкт-Петербург выборы мэра Химок не повлияют. Движение откроют в 2014 году, разрешат ездить 150 км в час и возьмут плату в 3,62 рубля за км, перерасчитав тариф с учетом инфляции

Гендиректор "Северо-Западной концессионной компании" (СЗКК) Пьер-Ив Эстрад отчитался о том, как идет строительство трассы Москва-Санкт-Петербург. Отчет был приурочен к годовщине проекта - 29 сентября было получено разрешение на строительство. Особый интерес вызвали комментарии главы компании по поводу скандальной темы штрафов за расширение Ленинградского шоссе.

Согласно проекту, дорога начнется от существующей Бусиновской развязки на МКАД (15 км). На участке 15-29 км трасса пройдет восточнее и северо-восточнее Химок, обойдет с севера район Молжаниново, пересечет канал им. Москвы, Международное шоссе (подъезд к аэропорту "Шереметьево") и Шереметьевское шоссе. В Петербурге трасса объединится с дорогой на Финляндию.

Напомним, на прошлой неделе кандидат в мэры Химок Евгения Чирикова опубликовала в своем блоге выдержки из документа "Проспект ценных бумаг", опубликованных на сайте СЗКК. В частности, в пункте 3.5.5 документа сказано: "Доходность проекта зависит от обеспечения пользователям доступа к автомобильной дороге и отсутствия конкурирующих дорог. В этом отношении имеется средство защиты в виде механизма Особого обстоятельства, которым будет считаться увеличение предельной пропускной способности федеральной трассы "М-10 Россия" на участке МКАД-58 км (считающейся конкурирующей дорогой) более чем на 10%".

Отметим, что там же есть продолжение этого параграфа, которое не вошло в опубликованные в блоге выдержки: "В Концессионном соглашении предусмотрено действие режима Особых обстоятельств как средства защиты прав Эмитента в случае незавершения строительства установленных развязок / подъездных дорог до начала этапа эксплуатации".

На своем сайте Евгения Чирикова написала, что, по ее мнению, этот пункт означает что "Россия берет на себя обязательство не расширять Ленинградку за МКАД, а если она все же осмеливается это сделать - должна платить концессионеру штраф", причем этот штраф предусмотрен на все 30 лет концессии.

В интервью BFM.ru Евгения Чирикова пояснила, что "в документах [концессии] предусмотрены санкции. Скорее всего, этот штраф есть. Но сколько конкретно составляет сумма этого штрафа, такой информации у меня нет".

"Никакие слухи нас не касаются. Все, что регулирует наши отношения с государством, прописано в концессионном соглашении", - отметил по поводу заметки в блоге Пьер-Ив Эстрад.

Сам же текст концессионного соглашения считается коммерческой тайной.

"В проспекте ценных бумаг были перечислены все риски, в том числе и расширение Ленинградского шоссе, речь о штрафе не шла. Об остальных обстоятельствах я не могу говорить, это коммерческая тайна", - пояснил BFM.ru Сергей Ильинский, директор по связям с общественностью компании СЗКК.

По поводу возможных штрафов за расширение трассы М-10 Пьер-Ив Эстрад порекомендовал обращаться к тем, "в чьем ведении находится эта дорога".

"Наша задача как коммерческого предприятия - предоставить на рынке новую услугу - безопасное и скоростное движение по дороге". На платной трассе, согласно проекту, будет самая высокая в России скорость движения - до 150 км в час, ширина трассы будет варьироваться от 4 до 10 полос движения в зависимости от отрезка дороги. Проект предусматривает и ряд мер обеспечению безопасности и экологии.

"Эта услуга поможет привлечь к нашей дороге новых пользователей, независимо от состояния альтернативных маршрутов", - пояснил представитель СЗКК.

Он также отметил, что строительство трассы регулируется федеральным соглашением, и для концессии выборы мэра Химок ничего не изменят. "Договор концессии был продлен на год в связи с остановкой строительства, однако никаких изменений цены строительства не будет. Согласно планам, ввод трассы ожидается до конца 2014 года, 2-3 месяца сразу после запуска трасса будет работать в тестовом, бесплатном режиме".

"Строительство платных дорог требует огромных капиталовложений, окупаемость которых долгосрочна. В связи с этим инвесторы ставят вопросы о предоставлении государственных гарантий и долгосрочных государственных программ. Формы государственных гарантий могут быть различными: сохранение полосности альтернативной трассы, финансовые гарантии и т.п. Однако [в России] остается неурегулированным соотношение концессионного законодательства и законодательства об инвестфонде", - считает Глеб Славутский, директор по развитию и маркетингу компании "Автолокатор".

При этом все соглашения о концессии были подписаны на федеральном уровне и новый мэр Химок не сможет повлиять на принятые решения, подтвердили BFM.ru эксперты.

Понимает это и Евгения Чирикова: "[Если я стану мэром Химок], я буду подавать в суды, причем не только в наши. Я подам в суд на компанию Vinci, дочерней структурой которой является СЗКК, потому что СЗКК выиграла конкурс нечестно, потому что в результате ее действий Российской Федерации был нанесен ущерб. Я сделаю так, что этот концессионер уйдет из проекта".

Однако временные рамки для судебных разбирательств достаточно узки. Строительство дороги идет очень быстро.

Трассу построят за 2 года

Пьер-Ив Эстрад сообщил, что за 12 месяцев работы компания уже выполнила 34% всех работ, за следующие 12 месяцев планирует довести объем выполненного до 70%. Сейчас компания начала возведение пяти многоуровневых развязок и 39-и искусственных сооружений (из них 5 мостов и 34 путепровода). Над каналом им. Москвы уже "надвинуто" 170 метров верхового пролетного строения, по трассе уже проложено 6,5 км асфальта. Общая же длина дороги составит 43 км (15-58 км).

На трассе будет установлено 22 км свето- и шумозащитных экранов, сетчатое ограждение высотой 2 метра вдоль полотна, 5 проходов для крупных животных, где будут использоваться световые экраны для их пропуска. Также предусмотрены подземные переходы для мелких животных. Для людей будет построено несколько подземных переходов, один из них - длиной около 100 метров - будет вести к роднику Святого Георгия.

Работы идут по российским стандартам, которые, по мнению руководителя СЗКК, позволяют создать качественную дорогу, если их соблюдать.

Возле трассы не планируется строительство гостиниц или торговых центров, не будет даже заправок. Будут строиться только площадки для отдыха и развязки, которые предусмотрены проектом, пояснил Пьер-Ив Эстрад.

Тарифная политика - сложный вопрос

Тариф на проезд по трассе Москва-Санкт-Петербург будет составлять в среднем 3 рублей 62 копейки за километр в ценах 2008 года, то есть без учета инфляции, сообщил Пьер-Ив Экстрад. Более детально тарифная политика будет разработана компанией-концессионером в 2013 году. "Это очень сложный вопрос, который зависит и от категории транспортного средства, и от времени года - о летнем или зимнем сезоне идет речь, от дня недели, является ли это рабочим или выходным днем, ночные часы или дневные", - пояснил он.

Напомним, этот тариф уже называют одним из самых высоких в Европе. Было подсчитано, что проезд участка в 43 км в районе Химок и далее обойдется автомобилистам в 155 рублей 66 копеек. За проезд автомобиля от Москвы до Петербурга надо будет заплатить 2476 рубля, и это не считая бензина, который обойдется еще примерно в полторы тысячи рублей.

Но с каждым годом проезд будет стоить все дороже, поскольку тарифы будут индексироваться. Как написано в том же проспекте эмиссии, выдержки из которого приведены выше, "риск инфляции минимизируется путем "индексации тарифа за проезд по автомобильной дороге в соответствии с индексом потребительских цен...".

Согласно официальной статистике, индекс потребительских цен в 2009 году вырос на 8,8%, в 2010 - на аналогичную величину, в 2011 - на 6,1% и в 2012 году ожидается на уровне 4,6%.

Тариф в 3,62 рубля, скорректированный с учетом этих данных, составит уже 4,73 рубля за километр.

Для сравнения: тариф проезда по платному участку трассы "Дон" - M4, для легковых машин составляет сейчас около рубля за километр днем.

Напомним, на прошлой неделе исполняющий обязанности мэра Химок Олег Шахов заявил, что часть федеральной трассы Москва-Санкт-Петербург будет бесплатной для жителей подмосковных Химок и Долгопрудного. Однако Пьер-Ив Экстрад заявил, что для тех, кто будет ездить по трассе часто, предусмотрят скидки, а вопрос бесплатного проезда для жителей Химок компания пока не рассматривала

GLOBAL PORTS НАШЕЛ ПАРТНЕРА В ДАНИИ

Структуры "Н-Транс" продали половину своего пакета в Global Ports датской A.P. Moller-Maersk. Российский портовый холдинг рассчитывает, что новый партнер поможет увеличить грузооборот

"Дочка" датской A.P. Moller-Maersk - АPM Terminals - приобрела долю во втором по величине портовом холдинге России Global Ports. Зарубежная компания покупает 37,5% акций портового холдинга у Transportation Investments Holdings, входящего в группу "Н-Транс". В результате, доля "Н-Транс" также сократится до 37,5% капитала.

Для сделки Global Ports оценен в 2,3 млрд долларов. Исходя из этой величины стоимость пакета АPM Terminals составила 0,86 млрд долларов. В сообщении Global Ports также сказано, что акционеры компании намерены конвертировать почти 50% обыкновенных акций в обыкновенные неголосующие акции. Благодаря этому доля голосов, принадлежащих миноритариям, вырастет с нынешних 25% до 40%. Стороны рассчитывают закрыть сделку до конца года после получения необходимых одобрений от регуляторов.

Global Ports - портовый оператор. Под управлением компании находятся контейнерные терминалы "Петролеспорт" и "Моби Дик" в Большом порту Санкт-Петербурга, "Восточная стивидорная компания" в порту Восточный, контейнерные терминалы MLT-Kotka и MLT-Helsinki в Финляндии, сухой контейнерный терминал "Янино" под Санкт-Петербургом и терминал по перевалке мазута Vopak E.O.S. в Эстонии. По итогам 2011 года выручка составила 501,3 млн долларов, чистая прибыль - 146,9 млрд долларов.

Компания оценена для сделки по рынку и выгоды от такого альянса будет видны в среднесрочной перспективе, считает аналитик ИК "Атон" Никита Мельников. "Альянсы российских транспортных холдингов с зарубежными компаниями становятся все более частыми явлениями. АPM Terminals обладает одним из крупнейших в мире парков судов. Вероятно, в дальнейшем компания постарается перенаправить часть обслуживаемого грузооборота в дружественные порты Global Ports", - допускает эксперт.

Отметим, ранее иностранного партнера для развития своего портового бизнеса нашел и другой российский транспортный холдинг - UCL Holding Владимира Лисина. Его "дочка" UCL Ports, контролирующая терминалы в портах Санкт-Петербурга, Туапсе и Таганрога, продала 20% акций ЗАО "Контейнерный терминал Санкт-Петербурга" структурам Mediterranean Shipping Company. Руководство UCL также объясняло сделку желанием получить дополнительный грузооборот.

Представители Global Ports также уточнили, что вместе с приходом нового инвестора компания может увеличить долговую нагрузку до уровня 1,5-2 EBITDA. Средства потребуются для развития бизнеса и выплаты дивидендов. Отметим, традиционно портовый холдинг направляет на поддержку акционеров 30% чистой прибыли. "За прошлый год Global Ports выплатила 0,39 доллара на расписку с доходностью в 3%. Вероятно, в дальнейшем размер дивидендов увеличится", - предполагает аналитик Rye, Man & Gor securities Елена Садовская

КРИЗИС ЗАСТАВИТ ЕВРОПУ СТАТЬ ЕЩЕ СИЛЬНЕЕ

Старый Свет остается самым конкурентоспособным регионом планеты. Сейчас он совершает новый модернизационный рывок, ведь нигде в мире не осуществляются столь масштабные реформы, как в еврозоне, считает Андрей Гурков

Что будет через пару лет с Европой? Глядя на то, как долговые проблемы накрывают сейчас одну страну еврозоны за другой, можно прийти к весьма печальным выводам. Действительно, бывают кризисы, которые становятся предвестниками заката. Однако далеко не каждый кризис заканчивается упадком, как далеко не каждый вирус приводит к смерти. Если организм жизнеспособный, он находит в себе силы побороть болезнь и при этом укрепить иммунитет.

Самый конкурентоспособный регион в мире

Европа - организм очень даже жизнеспособный. Это в очередной раз подтвердил опубликованный 5 сентября рейтинг глобальной конкурентоспособности стран, ежегодно предоставляемый Всемирным экономическим форумом (ВЭФ). В десятку стран с самым отменным на планете здоровьем в 2012 году вошли шесть европейских государств, в первой двадцатке их ровно половина. Среди них, наряду с Швейцарией (1-е место), Швецией (4), Великобританией (8), Данией (12) и Норвегией (15), пять членов еврозоны: Финляндия (3), Нидерланды (5), Германия (6), Австрия (16) и Бельгия (17).

Так что Старый Свет, несмотря на кризис, остается самым конкурентоспособным регионом планеты. И упомянутый рейтинг - лишь одно из многих тому подтверждений. Возьмите, скажем, такой важный для развития внутреннего рынка показатель, как национальный доход на душу населения, посмотрите на рейтинги правовой защищенности бизнеса, что крайне важно для инвестиционного климата, или взгляните, к примеру, на список стран, лидирующих по числу ежегодно регистрируемых патентов, что красноречиво говорит об инновационном потенциале. Повсюду в первых рядах - европейцы.

Европа является ведущим в мире центром машиностроения, включая станкостроение, автостроение, авиастроение. Она возглавила такой мегатренд 21-го века, как переход на возобновляемые источники энергии. Она обладает мощной индустрией здоровья, включая выпуск лекарств и медицинского оборудования. Она лидирует в таких областях, как мода, дизайн, архитектура. И даже в области туризма она впереди планеты всей.

Глубокая пропасть между Севером и Югом

К чему столь откровенное восхваление Европы? Только к тому, чтобы немножко поднять всем нам настроение. Ведь если будет плохо Европе, то в нашем глобализированном мире не поздоровится и всем остальным: США, Китаю, России... А в данный момент Европе, действительно, плохо.

Точнее говоря, плохо тем государствам Южной Европы, которые подхватили долговой вирус. Произошло это из-за слабой сопротивляемости экономического организма, иначе говоря, из-за низкой конкурентоспособности. Корень зла - именно в этом, а огромная госзадолженность, которая ныне в центре всеобщего внимания, - это всего лишь следствие.

О том, сколь глубокая пропасть разверзлась сегодня между высококонкурентной северной частью еврозоны и проблемными южными странами, красноречиво говорит рейтинг ВЭФ. Испания оказалась на 36-м месте, Италия на 42-м, Португалия на 49-м, а Греция аж на 96-м.

Преобразующая роль Евросоюза

Из этих данных можно, конечно, сделать пессимистичный вывод: раскол в еврозоне просто неминуем. Но подобный прогноз не учитывал бы крайне важного обстоятельства: нигде в индустриально развитом мире - ни в США, ни в Японии, ни в Китае и других странах БРИК - не проводятся сейчас столь глубокие, широкомасштабные, радикальные социально-экономические и структурные реформы, как в еврозоне. Их цель - вывести конкурентоспособность ее членов на качественно новый уровень.

Не факт, что это удастся во всех без исключения случаях. Однако не стоит недооценивать преобразующую, модернизирующую роль Европейского Союза. Чем была Испания перед тем, как в 1986 году ее приняли в ЕС? Отсталым аграрно-патриархальным государством с тяжелым наследием четырех десятилетий фашистской диктатуры. Сегодня это современная демократическая европейская страна.

Чем была Ирландия до вступления в 1973 году? Нищими задворками Европы, откуда население в поисках лучшей доли бежало во все стороны света. После вступления ее стали называть "кельтским тигром" - настолько высокими оказались темпы экономического роста. А какой рывок сделали до и после расширения ЕС на восток в 2004 году бывшие соцстраны Восточной Европы, особенно Польша! Другие страны с реформами пока медлят.

Короче говоря, у Евросоюза богатейший опыт успешных модернизаций. Вот и сейчас борьба с долговым кризисом уже начинает давать положительные результаты. Ирландия, первой попросившая помощь у европейского стабфонда, после нескольких лет падения поднялась в рейтинге ВЭФ на две позиции до 27-го места. Это говорит о том, что выбранные в ЕС методы борьбы с долговым кризисом ведут к желаемому результату.

Так что на вопрос "Что будет через пару лет с Европой?" предлагаю такой вариант ответа. Государства еврозоны и всего ЕС после болезненного периода радикальных преобразований, оздоровив бюджеты, урезав до разумных пределов государственные аппараты и социальные системы, заложив основы экономических структур, отвечающих требованиям 21-го века, вступят в новую фазу процветания. И произойдет это в ситуации, когда другие страны (США, Япония, Россия), всячески оттягивающие сейчас коренные реформы, под давлением обстоятельств только-только начнут к ним приступать.

Автор: Андрей Гурков, экономический обозреватель DW

WINDOWS PHONE 8 МОЖЕТ СТАТЬ СОЛОМИНКОЙ ДЛЯ HTC

Компания HTC переживает не самые лучшие времена: по сравнению с взлетом продаж в прошлом году, нынешние результаты не радуют. Однако компания надеется, что с выходом новинок на WP 8 ситуация изменится

Парад сентябрьских новинок продолжается. Уже на следующей неделе, вслед за Nokia, Motorola и Amazon, презентацию проведет Apple - ожидается, что компания представит очередной iPhone и другие гаджеты. Спустя ровно семь дней после мероприятия "яблочной" компании - 19 сентября - собственные новинки покажет и HTC. Приглашения на мероприятие уже разосланы.

Вполне вероятно, что помимо ожидаемых Android-устройств, HTC анонсирует еще и новинки на Windows Phone 8. Интересы тайваньской компании смещаются в сторону платформы Microsoft из-за высокой конкуренции на рынке.

Доходы HTC продолжают снижаться: в августе компания продала устройств на общую сумму немногим более 800 млн долларов - примерно на 4% меньше, чем за июль. По сравнению с августом прошлого года, продажи HTC упали на 47%.

Из финансового отчета HTC, опубликованного в середине августа, следует, что второй квартал текущего года завершился для компании 27-процентным падением продаж - до 3,04 млрд долларов. Операционная прибыль упала на 57% - до 273 млн долларов. На этом фоне пришлось сокращать издержки - был закрыт южнокорейский офис HTC. В компании ожидают, что негативная тенденция продолжится и в III квартале.

По сравнению с прошлым годом, положение HTC на рынке кардинально изменилось - тогда компания находилась на пике успеха. За первые два квартала 2011 года ей удавалось удвоить продажи.

Эксперты бьют тревогу: все более очевидно, что HTC необходимо менять стратегию, чтобы сохранить свое название в списке известнейших мировых производителей смартфонов. "Для этого они должны срочно найти что-то новое", констатирует ресурс UnwiredView.

В 2010-11 годах популярность смартфонов HTC росла вместе с интересом к еще "зеленой" платформе Android. Тайваньская компания ловко воспользовалась моментом и выскочила в топ производителей. Однако теперь Android-смартфоны выпускают все, кому не лень. В том числе, множество китайских производителей, способных делать недорогие (при этом достаточно качественные) аппараты.

В среднем и высшем ценовом сегментах среди Android-смартфонов стабильно лидируют устройства южнокорейской компании Samsung. Она же является в настоящее время мировым лидером рынка. Второй сильнейший игрок рынка смартфонов - компания Apple со своей собственной платформой iOS, к которой нет доступа у других вендоров.

В HTC признают, что конкурировать с Samsung и Apple как прежде, на волне пользовательского любопытства, уже не удается. Как рассказал в интервью Reuters президент HTC по продажам и маркетингу Джейсон Маккензи (Jason Mackenzie), компания рассчитывает на платформу Windows Phone 8, чтобы поправить свое положение.

В настоящее время большая часть продаж HTC - это Android-аппараты (хотя у компании уже есть опыт сотрудничества с Microsoft - в 2010 году HTC одной из первых представила телефоны на Windows Phone 7). Маккензи заявил, что хотел бы видеть результаты продаж Android и Windows Phone-устройств HTC "более сбалансированными". Пока другие производители выпускают "флагманские" устройства на Android, HTC задумывается о топовом Windows Phone-аппарате. По словам представителя компании, ставка будет сделана на уникальный дизайн.

Конкурировать с Nokia на этом поле HTC не боится - в отличие от финской компании, тайваньская имеет отлаженные связи с операторами, которые будут продавать ее WP8-устройства.

Когда анонсируют смартфон под управлением Windows Phone 8, как он будет выглядеть и сколько стоить, представители HTC пока не сообщали. Зато осведомленные источники зарубежных техноблогов уже "разболтали", что аппарат под названием Windows Phone 8X by HTC с экраном HD-разрешения диагональю 4,3 дюйма (а то и больше), 8-мегапиксельной камерой, двухъядерным процессором Qualcomm Snapdragon S4 и 8 либо 16 Гб встроенной памяти покажут на мероприятии 19 сентября. Смартфон, вероятно, будет работать в сетях четвертого поколения и получит поддержку NFC.

Согласно прогнозу Gartner, доля Windows Phone-аппаратов на глобальном рынке вырастет с 3,9% в 2012 до 10,4% в 2013 году. В то же время доля iOS-устройств поднимется незначительно - с 22% до 23,1%, а доля Android-смартфонов упадет с 60,3% до 57,9%.

В Германии 3-7 сентября 2012 г. проходило второе заседание Межправительственного переговорного комитета по разработке юридически обязательного соглашения по лесам в Европе.

В работе комитета приняла участие российская делегация, возглавляемая А.В. Панфиловым - заместителем руководителя Федерального агентства лесного хозяйства.

В г. Бонн (Германия) 3-7 сентября 2012 г. проходило второе заседание Межправительственного переговорного комитета по разработке юридически обязательного соглашения по лесам в Европе (МПК-2 по ЮОС), на котором стороны процесса провели постатейную проработку в первом чтении проекта текста будущей конвенции по лесам.

В ходе заседания определилась основная группа оппонентов фактически по всем вопросам дискуссии, состоящая из представителей России, ЕС, Исландии и Швейцарии. Наиболее активными участниками переговорного процесса явились делегации России и ЕС в продуктивный диалог которых периодически включались другие делегации, в том числе Белоруссии и Украины. Конструктивная позиция российской делегации неоднократно отмечалась участниками и руководством МПК.

Особое внимание было уделено одному из наиболее важных и сложных вопросов - возможности заключения Соглашения под эгидой ООН, как это было определено решением Министерской конференции в Осло в июне 2011 г. Российская делегация подтвердила в своем заявлении, как и ранее, последовательную приверженность "зонтику" ООН. По мнению России это позволит придать Соглашению весомость, встроить его в систему других конвенций ООН природоохранного характера, не ущемляя при этом интересы каких-либо стран, будет содействовать его открытости для присоединения других стран, а также позволит облегчить и упростить финансовое бремя его обслуживания. В позитивном русле Россию поддержали Исландия, Швейцария, Норвегия, Грузия, ЕС, ЮНЕП и некоторые наблюдатели. Окончательное решение не принято, однако было решено более подробно изучить вопросы, влияющие на принятие сторонами окончательного решения, в том числе, касающиеся финансирования, правил и процедур функционирования и обслуживания Соглашения, как под эгидой ООН, так и в качестве самостоятельного Соглашения.

Характерной особенностью заседания стало увеличившееся количество организаций-наблюдателей и активизация их роли в переговорном процессе, что свидетельствует об усилении интереса к будущему соглашению. В заседании впервые в качестве наблюдателей приняли участие представители Азербайджана и Киргизии, не являющихся официальными участниками процесса "Леса Европы". Это свидетельствует о том, что получило подтверждение предложение России, зафиксированное Ословским Мандатом, о привлечении к участию в работе над юридически обязывающим соглашением стран СНГ, бывших республик СССР азиатского региона, составляющих единое экологическое пространство с Россией.

На полях заседания МПК-2 были проведены двусторонние встречи и переговоры с представителями Германии, Финляндии, Швеции, Латвии, секретариата процесса "Леса Европы" и других стран и международных организаций. Обсуждаемые вопросы касались как двустороннего сотрудничества в области лесного хозяйства, так и позиций стран в отношении принципиальных положений Соглашения.

Третье заседание Межправительственного переговорного комитета состоится в Турции в период 28 января - 1 февраля 2013 г.

Министр энергетики России Александр Новак посетит строящуюся в Ханты-Мансийском автономном округе Няганскую ГРЭС, сообщает пресс-служба губернатора.

"Александр Новак проведет совещание, в котором примут участие губернатор Югры Наталья Комарова, заместитель губернатора округа Валентин Грипас, генеральный директор ОАО "Фортум" Александр Чуваев, президент ОАО "Группа Е4" Андрей Малышев, представители исполнительных органов власти и компаний", - говорится в сообщении.

ОАО "Фортум" (российское подразделение финского энергетического концерна) реализует проект строительства Няганской ГРЭС, состоящей из трех энергоблоков общей установленной мощностью 1254 мегаватт. Генподрядчиком строительства выступает группа Е4. Сметная стоимость проекта оценивается в более 64,2 миллиарда рублей.

"Предусмотрено строительство первой очереди Няганской ГРЭС на базе трех парогазовых конденсационных энергоблоков. Планируется, что ввод в эксплуатацию первого энергоблока будет осуществлен 1 января 2013 года, второго - 1 июля 2013 года, третьего - 1 сентября 2013 года", - уточняет пресс-служба.

6 октября 2012 года в Торгово-промышленной палате России прошел представительный Российско-Иракский бизнес-форум. Это мероприятие двустороннего формата состоялось впервые за долгое время и было организовано по итогам взаимодействия Российско-Арабского Делового Совета и ТПП РФ с Министерством торговли Республики Ирак. Импульсом к проведению Российско-Иракского бизнес-форума также послужил организованный под эгидой РАДС визит делегации иракских официальных лиц и представителей деловых кругов во главе с Вице-премьером Рошом Нури Шувейсом на Санкт-Петербургский международный экономический форум в июне 2012 года.

Непосредственно перед форумом состоялись переговоры в узком составе между Вице-президентом ТПП РФ А.М.Рыбаковым и главой иракской делегации Советником Министра торговли Ирака Каземом Турки Джамилем. Иракская сторона высоко оценила роль РАДС в укреплении торгово-экономических отношений. Стороны сошлись во мнении о необходимости активизации двустороннего Российско-Иракского делового совета.

Для участия в Форуме прибыла иракская делегация представителей государственных и частных структур, которую возглавил Советник Министра торговли Ирака Казем Турки Джамиль. В делегацию также вошли Генеральный директор Генеральной организации Ирака по выставкам и коммерческим услугам Садык Хусейн Султан, заместитель директора Департамента внешнеэкономических связей Министерства торговли Ирака Азад Хусейн Рашид, Директор отдела развития торговли и экспорта Министерства торговли Ирака Ляма Халед Хиляль, Президент федерации торговых палат Ирака Джаафар Расул Джаафар, высокопоставленные представители Министерств электроэнергии, транспорта и связи. Форум прошел при полном содействии Посольства Ирака в Москве.

С российской стороны в форуме приняли участие Вице-президент ТПП РФ В.П.Страшко, Заместитель начальника отдела стран БВСА Министерства экономического развития РФ О.А.Козлов, Начальник отдела Азии и Африки Министерства энергетики РФ И.В.Волков и другие официальные лица. Программа форума состояла из официальной части, в ходе которой участники ознакомились с текущим состоянием российско-иракских торгово-экономических отношений и перспективами участия в различных проектах на территории Ирака. Иракские представители также ознакомились с презентациями ряда российских компаний:

ОАО АНК «Башнефть»;ОАО НПП «Бурсервис»;ООО «Концерн «Старт-ЦБС»; ЗАО «Фирма «Транслайн»; ООО «Военно-промышленная компания»;ОАО «Институт Гидропроект»;ЗАО ГК «Пенетрон Россия»;ОАО «Воронежсельмаш»;ЗАО «Прогноз»;ООО «ТП Хонко»;ООО «БЛ Трейд» и др.

Отдельной строкой на форуме прозвучала презентация Республики Башкортостан как ключевого российского нефтегазосервисного региона, имеющего особые перспективы взаимодействия с Ираком, а также, в перспективе, – крупнейшего поставщика высококачественных халяльных продуктов питания в эту страну

Выступая на Российско-Иракском форуме, Советник Министра торговли Ирака К.Т. Джамиль рассказал о том, что в настоящее время рынок Ирака имеет множество незаполненных ниш и сталкивается с недостаточным количеством компаний-подрядчиков, имеющих необходимый опыт и возможности для участия в масштабных программах инфраструктурного развития страны. В этой связи, для российских компаний, рассматривающих возможность войти на иракские рынки, открываются хорошие перспективы. По словам К.Т.Джамиля, Российско-иракская дружба имеет глубокие исторические корни, и российские компании очень ждут в Ираке.

Со своей стороны, Президент Федерации торговых палат Ирака Д.Р.Джаафар отметил, что внутренние трудности и отсутствие стабильности в Ираке в последнее десятилетие являются факторами, отпугивающими российские компании от сотрудничества, что негативно сказывается на темпах восстановления страны. Однако Ирак стремится установить отношения стратегического партнерства с российскими контрагентами, открыть иракские рынки перед российскими товарами и теми огромными возможностями, которыми обладает российская промышленность. Российско-иракское сотрудничество, по словам Д.Р.Джаафара, имеет потенциал не только ускорить темпы восстановления инфраструктуры страны, но и повысить объемы добычи нефти в стране.

В ходе форума Российско-Арабский Деловой Совет уделил особое внимание организации прямых контактов между представителями российского и иракского бизнеса. Состоялся ряд плодотворных двусторонних встреч. Программа делового общения была продолжена ужином В2В. Это мероприятие, которое прошло в ресторане «Годуновъ», позволило иракским гостям не только ближе познакомиться с российскими коллегами и обсудить перспективы сотрудничества, но и окунуться в атмосферу русской национальной кухни и музыки.

Особую помощь в организации двусторонних контактов оказал Чрезвычайный и полномочный посол Ирака в России Ф.Ф.Ан-Неруи, который провел в своей резиденции прием для всех представителей иракской делегации и российских участников Российско-Иракского бизнес-форума. В ходе приема представители российских и иракских официальных и деловых структур смогли продолжить общение в неформальной обстановке и ознакомиться с возможностями Посольства Ирака в РФ для поддержки двустороннего торгового обмена.

В ходе проведения форума Заместитель директора РАДС, Генеральный директор ООО «Арабия-ЭКСПО» осуществил презентацию Третьей международной выставки «Арабия-ЭКСПО 2013», которая пройдет 30 мая – 1 июня 2013 года в Санкт-Петербурге параллельно с очередной Одиннадцатой совместной сессией Российско-Арабского Делового Совета. По итогам дискуссий была достигнута договоренность между ООО «Арабия-ЭКСПО» и Генеральной организацией Ирака по выставкам и коммерческим услугам об обмене выставочными экспозициями в 2013 году. В рамках договоренности, иракская делегация примет участие в мероприятиях Третьей международной выставки «Арабия-ЭКСПО», а российская делегация, в свою очередь, примет участие в юбилейной 40-й Багдадской ярмарке в ноябре 2013 года. Стороны единогласно отметили, что конгрессно-выставочная деятельность является узловым элементом в развитии сотрудничества, повышении торгового потенциала, изучении инвестиционных возможностей.

В целом, мероприятия Российско-Иракского бизнес-форума прошли в теплой и дружественной атмосфере, иракская сторона выразила заинтересованность в продолжении сотрудничества и в привлечении российских компаний различного профиля на иракские рынки для реализации масштабных проектов. Работу форума освещали телеканалы «Россия 24» и «Русия Аль-Яум», а также информационное агентство «ТПП-Информ».

Министерство обороны Словении и финский производитель вооружений Patria по взаимному согласию сторон расторгли контракт на поставку словенской армии 135 бронетранспортеров на сумму в 278 миллионов евро, говорится в сообщении словенского минобороны.

В рамках соглашения Словения получила 30 восьмиколесных бронемашин, 25 из которых не имеют вооружения, заплатив за это 74,5 миллиона евро. О выплатах словенской стороной какой-либо неустойки ничего не сообщается.

Контракт был подписан в 2006 году, став крупнейшим в истории словенской армии, и привлек внимание правоохранительных органов, поскольку Patria была заподозрена в даче взятки для победы в тендере. Разбирательство по этому делу длится до сих пор, обвинения выдвигались в адрес действующего премьер-министра Словении Янеза Янша. Политик все обвинения отвергает, называя их политически мотивированными.

Впервые информация о возможных махинациях с поставками словенской армии появилась на финском телевидении в 2008 году. Журналисты утверждали, что Янша и сообщники получили 21 миллион евро, чтобы помочь финской компании выиграть тендер.

Янез Янша возглавлял правительство с 2004 по 2008 год, а затем вновь занял этот пост в феврале 2012 года.

Финская Patria на 73,2% принадлежит государству, долей в 26,8% владеет европейский аэрокосмический и оборонный концерн (EADS). Николай Соколов.

Гендиректор ИД Sanoma Independent Media (SIM) Елена Мясникова подала в отставку, сообщается в пресс-релизе SIM.

"Решение покинуть компанию, в которой я проработала 20 лет, не было простым, на его принятие ушли несколько месяцев. Но я знаю, что бренды, которые были построены в SIM, повзрослели, окрепли, и будут продолжать процветать, да и сама компания давно стала брендом. А я, в свою очередь, оставаясь активным участником медиарынка, готова дальше расширять свой профессиональный опыт и накапливать новые знания и умения", - приводятся слова Мясниковой в пресс-релизе SIM.

Мясникова была назначена генеральным директором Sanoma Independent Media в 2007 году, став также председателем Совета директоров компании.

"Sanoma сожалеет о решении Елены Мясниковой покинуть компанию и выражает искреннюю благодарность за ее преданность делу и вклад в развитие компании и ее превращение в лидера российского медиарынка", - сообщается в пресс-релизе.

В настоящее время Sanoma рассматривает кандидатов, которые смогут заменить Мясникову на ее посту.

Sanoma Independent Media (SIM) - крупнейший игрок на российском медиарынке - основан Дерком Сауером в марте 1992 года. В том же году ИД выпустил англоязычную газету The Moscow Times, а в 1994-м - русскоязычную версию журнала Cosmopolitan, соредактором которого была Мясникова, в 2001 году вошедшая в совет директоров ИД.

С 2005 года SIM является частью финского книжного издательства Sanoma - ведущего европейского медиахолдинга, который включает в себя компании, специализирующиеся на выпуске и распространении периодических изданий.

Мясникова сменила Дерка Сауэра на посту гендиректора и председателя совета директоров в 2007 году, а Сауэр, в свою очередь, возглавил наблюдательный совет ИД.

На сегодняшний день в портфолио SIM входят более 50 изданий и проектов, совокупная читательская аудитория приближается к 12 миллионам человек по всей России, а доля на глянцевом рекламном рынке составляет порядка 25%.

Среди партнеров издательского дома - Hearst Corporation, The Wall Street Journal, Financial Times, Rodale, Mondadori, Национальное географическое общество, CurtCo Media.

Среди изданий, которые выпускает издательский дом, - Cosmopolitan, Harpers Bazaar, Men's Health, Esquire, Yes!, National Geographic, The Moscow Times и Ведомости.