Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
В 2010 году россияне купили 1 280 квартир в Испании
20 июля 2011 года
Всего же за прошлый год иностранцы приобрели 18 561 квартиру в Испании, что составило 4,45% от общего объема продаж жилья в стране.
Для сравнения: в 2009 году на долю иностранных граждан пришлось 4,24% сделок, то есть чуть меньше, чем в 2010-м. Однако на пике рынка, в 2007-м, этот показатель составлял 8,9%.
В 2010 году больше всего квартир в Испании купили граждане Великобритании – 4 350, или 23,4% от общего числа сделок с иностранцами. В первую пятерку покупателей вошли также французы (8,2%), немцы (7,7%), россияне (6,9%) и итальянцы (5,6%), сообщает портал Kyero.com со ссылкой на Регистрационную палату Испании (College of Registrars).
На долю представителей других стран (Бельгии, Нидерландов, Швеции, Китая, Норвегии, Румынии, Ирландии, Марокко, Дании, Аргентины, Финляндии, Швейцарии, Португалии и Польши) пришлось в совокупности менее 5% от общего числа сделок.
9 643 квартиры были приобретены иностранцами на вторичном рынке, 8 918 – на первичном.
Как ранее сообщал портал Prian.ru, в июне 2011-го цены на жилье в Испании были на 6,6% ниже, чем годом ранее, а с 2007 года дома и квартиры в Испании подешевели в среднем на 22%. Самое значительное падение цен аналитики зафиксировали на побережье Средиземного моря – по сравнению с июнем 2010-го недвижимость там подешевела на 8,7%. Дома и квартиры в крупных городах Испании за год стали дешевле на 7,3%.
Бортпроводницы французской авиакомпании Air France объявили о проведении четырехдневной забастовки, которая продлится с 29 июля по 1 августа.
Организаторами акции выступили Всеобщая конфедерация труда, UNAC, Unsa, Sud – в общей сложности семь крупных профсоюзов страны. Сотрудники Air France выступают против намерения авиакомпании сократить штат, обслуживающий пассажиров на борту, а также против законопроекта по организации условий труда стюардесс и стюардов.
В частности, бастующие недовольны тем, что с первого августа самолеты Airbus А319 должны будут обслуживать три, а не четыре стюардессы. Кроме того, их не устраивает, что пытаясь сократить расходы, авиакомпания налагает на бортпроводников дополнительные обязанности, в частности, по уборке мусора, в то время как 80% стюардов и стюардесс жалуются на усталость.
В списке претензий забастовщиков – готовящая «ссылка» части сотрудников на работу в провинциальные города, где отрываются новые базы – Бордо, Марсель, Тулузу.
Помимо забастовки стюардесс, Францию ожидает также забастовка авиапилотов, которая пройдет с 5 по 8 августа. Участники акции потребуют реформы пенсионного фонда летного состава. Напомним также, что на прошлой неделе в течение нескольких дней в аэропортах Парижа и Ниццы бастовали сотрудники перевозчика Air Algerie, требуя повысить им зарплату на 106%. Финские коллеги французских пилотов начнут бастовать чуть раньше - их акция запланирована на второе августа.
А в это время в Греции уже третий день бастуют таксисты. Их раздражение вызвало решение правительства отменить ограничения на количество профессиональных лицензий на вождение такси. Таким образом, владельцы такси лишились возможности перепродавать свои лицензии, а также сдавать свои машины в субаренду.
Основной мишенью двух тысяч бастующих таксистов в первый день стали афинский международный аэропорт и крупнейший морской порт в Пирее – вход в них был блокирован. В последующие дни выступления митингующих переместились в центр греческой столицы, где они провели шествие к зданию парламента. Кроме того, таксисты продолжают акции в региональных портах, куда прибывают суда с туристами.
Сегодня организаторы объявили, что начавшаяся в понедельник акция, продлена на неопределенный срок.
Шведское предложение по сокращению выбросов производства лекарственных препаратов вызвало интерес у министров здравоохранения стран Евросоюза и было поддержано, в частности, Францией и Великобританией, а также Данией и Финляндией.
После переноса производства лекарственных препаратов из Швеции в развивающиеся страны, например, в Индию и Китай, выросли проблемы, связанные с загрязнением окружающей среды в этих странах.
В частности, в индийском городе Hyderabad, где находится четыре крупнейших поставщика лекарств в Швецию, шведские же ученые замерили содержание антибиотиков в сточных водах. Уровень содержания антибиотиков в воде оказался выше, чем в крови пациентов, который проходят курс лечения антибиотиками.
Шведское правительство после этого поручило Ведомству за контролем над лекарствами разобраться и выработать предложения. Теперь эти предложения и были представлены министрам здравоохранения стран Евросоюза.
Компания NovaStor, занимающаяся разработкой программного обеспечения для локального и сетевого резервного копирования, восстановления и хранения данных, намерена в ближайшее время существенно расширить круг партнеров в России.
"Я в этом бизнесе уже двадцать лет, и Россия в моем представлении - один из самых привлекательных рынков. Пять лет назад я помог двум базирующимся в России компаниям - Reksoft и Luxsoft - создать базы данных о клиентах. Я также помог им расширить связи в Германии и найти там новых клиентов. NovaStor помог "Лаборатории Касперского" увеличить количество партнеров в Германии и других европейских странах", - сказал в интервью РИА Новости исполнительный директор компании Стефан Утцингер.
Клиентами компании NovaStor являются частные пользователи, предприятия малого бизнеса, а также международные корпорации. У NovaStor есть офисы в Германии, в Финляндии и США.
Недавно, рассказал Утцингер, NovaStor стала партнером компании Tieto Interim.
"Мы помогли им с резервным копированием данных, хранящихся в их информационном центре в России", - пояснил он.
Глава NovaStor подчеркнул свою крайнюю заинтересованность в российском рынке, хотя и отметил некоторые трудности работы в России.
"Главная сложность для нас - отсутствие собственной сети контактов. Опыт подсказывает мне, что если нет такой сети, бизнес вести невозможно. Именно поэтому мы делаем все для того, чтобы обзавестись в России новыми контактами и партнерами. С другой стороны, важный плюс России - что это растущий рынок, открытый новым идеям, гораздо более близкий нам культурно, чем, скажем, Япония или Китай. Россияне, занятые в сфере информационных технологий, очень дружелюбны, очень способны и готовы учиться", - отметил Утцингер.
NovaStor намерена принять участие в международной выставке World Hosting Days, которая пройдет в Москве 18 октября.
"Там мы надеемся найти новых клиентов, новых партнеров, которые заинтересованы в использовании технологий резервного копирования. Кроме того, мы надеемся укрепить отношения с теми, кто уже использует наше ПО", - сказал собеседник агентства. Мария Табак
Самое приятное в случае с наградами Санкт-Петербургского кинофорума — это то, что они в отличие от большинства других кинонаград (как наших, так и зарубежных) могут принести реальную пользу — привлечь дополнительное внимание к хорошим фильмам, режиссерам и полезным начинаниям.
У итоговой церемонии, которая прошла в Михайловском театре, было два эмоциональных пика. Первый: когда вручали призы за вклад в мировой кинематограф (сразу два: приз города Санкт-Петербурга и приз международной федерации кинопрессы ФИПРЕССИ) Марлену Мартыновичу Хуциеву. И Хуциев был тронут, и зал был тронут (все встали). Вдобавок вице-губернатор города Алла Манилова произнесла речь, которую мог произнести только синефил, хорошо знающий и кино как таковое, и фильмы Хуциева, — на подобные речи госчиновники обычно не способны. Оценив Хуциева, кинофорум показал, на какой уровень кинематографа он намерен ориентироваться, если, конечно, получит возможность стать регулярным фестивалем.
Второй пик: внезапное, вне сценария появление на сцене Натальи Дмитриевны Солженицыной, которую привел Александр Сокуров. Ведущая церемонии Анастасия Вертинская объявила только Сокурова и его учеников — молодых ребят, которые в дни кинофорума посещали семинары, мастер-классы и демонстрировали свои работы в специально организованном в Репино киногороде «Метрополис». Сокуров и его команда отобрали для занятий только тех, у кого нет профессионального образования. Наталья Дмитриевна была одной из тех, кого Сокуров пригласил в Репино пообщаться с киномолодежью. Судя по всему, идея воспитания нового кинопоколения настолько ее увлекла, что она решила поддержать ее публично.
Призы фильмам, а точнее, сама логика их присуждения, тоже заслуживают внимания. Не станем говорить о всех призах — например, о наградах программы «Новые территории» (хотя, например, китайская картина «Черная кровь» — о людях, которые ради того, чтобы прожить, вынуждены ежедневно работать донорами, буквально на обочине, в антисанитарных условиях, заражаясь СПИДом и т.д., — мало на что в кино похожа). Скажем о главных призах — в необычной, придуманной кинофорумом программе Best of the Best.
В этой программе соревновались картины, которые уже были оценены другими — знаменитыми — зарубежными кинофестивалями, но у нас не выходили. Как и можно было ожидать, основная борьба развернулась между фильмами финского классика Аки Каурисмяки «Гавр» и иранца Асгара Фархади «Развод Надара и Симин». В результате «Разводу» достался Гран-при. А «Гавр» удостоился специального упоминания жюри (второй по значимости награды) и главного приза зрительских симпатий.
Кто-то скажет: какой резон оценивать и награждать картины, уже успевшие громко заявить о себе на других более престижных фестивалях? «Развод», напомним, получил в этом году главный приз — «Золотого медведя» на Берлинском фестивале, а заодно там же награды за лучшую мужскую и женскую роли: их поделили между всеми основными актерами, тремя женщинами и тремя мужчинами. А «Гавр» был абсолютным фаворитом мировой прессы на последнем Каннском фестивале, мог претендовать на «Золотую пальмовую ветвь» и завоевал приз ФИПРЕССИ.
Резон награждать у нас эти картины есть — и серьезный. Эти награды важны для нашего проката, нашего кинорынка, нашего зрителя. Оба фильма вроде бы должны выйти на наши экраны. Но когда, бог весть, — в ближайших прокатных планах они не значатся. К тому же фраза «наши экраны» слишком оптимистическая. Ясно, что оба фильма прокатчики рискнут выпустить в одной-двух максимум в пяти копиях. Они появятся на отдельных экранах в Москве, потом в Петербурге — и, скорее всего, все. Лучшее кино опять не дойдет до остальных — даже крупных, даже университетских — городов.
Награды кинофорума, будем надеяться, привлекут к этим фильмам дополнительное внимание. И, возможно, позволят прокатчикам (да и владельцам кинотеатров) действовать более смело. Глядишь, «Развод» дойдет до самого Екатеринбурга. А «Гавр» и того пуще — до Владивостока. А что? Неужели наша публика (в Томске, Краснодаре, Самаре, Нижнем) не достойна афиш примерно такого рода?
«Только в нашем кинотеатре обладатели престижных международных наград и главных призов Санкт-Петербургского кинофорума!»
Фильм иранца Асгара Фархади «Развод Надара и Симин» — психологическая драма, производящая впечатление почти документальной! (Документальность, отмечу в скобках, давний фирменный знак иранского кино, освоившего приемы датской «Догмы» задолго до появления «Догмы»). Психологический триллер, которому Берлин и Петербург устраивали овацию! Два конфликта в одном фильме: вокруг развода, который связан с тем, что жена желает эмигрировать и забрать с собой дочь, а муж не может уехать из-за отца, у которого болезнь Альцгеймера. И вокруг суда: муж в гневе выставил за дверь новую сиделку, по чьей вине отец чуть не погиб. И у нее случился выкидыш. Теперь мужа судят за убийство. Виновен ли он? Честна ли сиделка? Загадка на загадке — ответы лишь в финале!
И еще — на экране «Гавр» мэтра Аки Каурисмяки, финна с русской душой (это, отмечу, распространенное в нашей критике определение Каурисмяки), обладателя собственной киноэстетики, в которой смешное легко уживается с трогательным, а театрализованность оборачивается редкостной искренностью. Героями, как всегда у Каурисмяки, являются простые забавные люди, а также собака: в «Гавре» ее зовут по-нашему — Лайка. Они, как всегда, обитают словно бы в вымышленной стране, в которой сегодняшние (в том числе социальные) реалии сочетаются с деталями дотелевизионной эры. На сей раз действие перенесено из вымышленной Финляндии в вымышленную Францию. Истинно человеческое кино про то, что на свете есть хорошие люди, способные на хорошие поступки. При этом смешное! Лучшие залы мира от Канна до Петербурга на этом фильме хохотали до слез! Присоединяйтесь!»
Возникла бы и впрямь у нашей публики возможность присоединиться. Юрий Гладильщиков.
В Приангарье, возможно, появится новое предприятие по производству бумаги, целлюлозы и химико-термомеханической массы.
Заинтересованность в этом высказал председатель совета директоров китайской корпорации "Хуатай" господин Ли Цзянхуа на встрече с губернатором Дмитрием Мезенцевым. Говорили об участии корпорации в трехстороннем проекте целлюлозно-бумажного производства, его предполагается реализовать на территории Приангарья с привлечением финских бизнес-структур. Глава региона также обсудил с господином Ли Цзянхуа подготовку к VII Байкальскому международному экономическому форуму, на котором будет обсуждаться и стратегия развития лесного комплекса России.
Рост турпотока в Суздаль сдерживает нехватка гостиничных мест в регионе, заявила РИА Новости начальник отдела продаж туроператора, входящего в число лидирующих на данном направлении, "Фан-Тур" Юлия Коломейцева.
По ее словам только Праздник огурца, прошедший в Суздале 16 июля 2011 года, собрал более 15 тысяч гостей, что на 20% больше, чем в прошлом году.
"Несмотря на то, что в Суздале открываются новые гостевые дома и гостиницы - этого мало, чтобы принять всех желающих. Особенно это ощутимо в летний период и во время проведения таких праздников как День огурца. В этом году уже за неделю до праздника не было ни одного свободного номера" - рассказала Коломейцева, добавив, что бронирование номеров на праздник началось еще в апреле.
Ранее сообщалось, что, по словам мэра Суздаля Ольги Гусевой, в сфере турима занято более 50% населения города.
Праздник огурца прошел в Суздале в 11-й раз на территории Музея деревянного зодчества и крестьянского быта. На мероприятии побывали туристы из Украины, Италии, США, Великобритании, Китая, Финляндии, Японии, Польши, Дании, Швеции
Мы — Боткины
«Татьяна Боткина перед отправкой царской семьи в Екатеринбург явилась к комиссару и потребовала, чтобы ее послали вместе с отцом. На что большевик сказал: «Барышне вашего возраста там не место». То ли «верного ленинца» очаровала красота моей матери, то ли даже большевикам порой не был чужд гуманизм...» — рассказывает Константин Мельник, внук доктора Евгения Сергеевича Боткина...
Есть события, которые накладывают отпечаток на все последующее развитие нации. Убийство в Екатеринбурге царской семьи одно из них. По собственной воле с семьей императора в числе других его ближайших домочадцев остался и погиб под пулями лейб-медик Евгений Сергеевич Боткин, представитель семьи, сыгравшей огромную роль в истории и культуре нашей страны... О семье, ее традициях и о своей собственной судьбе с «Итогами» беседует внук доктора Боткина — проживающий в Париже Константин Константинович Мельник, ныне известный французский писатель, а в прошлом видный деятель спецслужб генерала де Голля.
— Откуда пошли Боткины, Константин Константинович?
— Есть две версии. По первой из них Боткины родом из посадских людей города Торопца Тверской губернии. В Средние века маленький Торопец процветал. Он находился на пути из Новгорода в Москву, по этому маршруту еще со времен из варяг в греки ходили в Киев и дальше — в Царьград — купцы с караванами. Но с появлением Санкт-Петербурга экономические векторы России поменялись, и Торопец захирел... Впрочем, Боткины — это весьма странно звучащая по-русски фамилия. Когда я работал в Америке, встречал там немало однофамильцев, правда, через букву «д». Так что не исключаю, что Боткины являются потомками переселенцев с Британских островов, приехавших в Россию после революции в Англии и гражданской войны в королевстве. Таких, скажем, как Лермонтовы... Точно известно только то, что Конон Боткин и его сыновья Дмитрий и Петр появились в Москве в самом конце восемнадцатого века. Они имели собственное текстильное производство, но состояние им принесли вовсе не ткани. А чай! В 1801 году Боткин основал фирму, специализирующуюся на оптовой чайной торговле. Дело весьма быстро развивается, и вскоре мой пращур создает не только контору в Кяхте по закупке китайского чая, но и начинает завозить из Лондона индийский и цейлонский. Он так и назывался — боткинский, это было своеобразным знаком качества.
— Помнится, писатель Иван Шмелев приводит московскую прибаутку, с которой торговали боткинским чаем: «Кому — вот те на, а для вас — господина Боткина! Кому пареного, а для вас — баринова!»
— Именно чай был в основе огромного состояния Боткиных. У Петра Кононовича, продолжившего семейное дело, от двух жен было двадцать пять детей. Некоторые из них стали известными персонажами русской истории и культуры. Василий Петрович, старший сын, был известным русским публицистом, другом Белинского и Герцена, собеседником Карла Маркса. Николай Петрович дружил с Гоголем, которому однажды даже спас жизнь. Мария Петровна вышла замуж за поэта Афанасия Шеншина, больше известного как Фет. Другая сестра — Екатерина Петровна — жена фабриканта Ивана Щукина, чьи сыновья стали знаменитыми коллекционерами. А Петр Петрович Боткин, фактически сделавшийся главой семейного дела, после освящения храма Христа Спасителя в Москве был избран его старостой...
Сергей Петрович был одиннадцатым ребенком Петра Кононовича. Его отец с детства определил «в дураки», пригрозил даже отдать в солдаты. И в самом деле: в девять лет мальчик с трудом различал буквы. Ситуацию спас Василий, старший из сыновей. Наняли хорошего домашнего учителя, и вскоре выяснилось, что Сергей весьма одарен математически. Он задумал поступать на математический факультет Московского университета, но Николай I издал указ, запрещающий лицам недворянского сословия идти на все факультеты, кроме медицинского. Сергею Петровичу не оставалось ничего иного, как учиться на врача. Сперва в России, а потом и в Германии, на что ушли практически все деньги, полученные им в наследство. Потом он работал в Военно-медицинской академии в Санкт-Петербурге. А наставником его стал великий русский хирург Николай Пирогов, вместе с которым Сергей побывал на полях Крымской войны.
Медицинский талант Сергея Боткина проявился весьма быстро. Он проповедовал ранее не известную в России врачебную философию: лечить следует не болезнь, а больного, которого нужно любить. Главное — человек. «Холерный яд не минует и великолепных палат богача», — внушал доктор Боткин. Он создает больницу для бедных, которая с тех пор носит его имя, открывает бесплатную амбулаторию. Редкий диагност, он пользуется такой славой, что приглашается лейб-медиком ко двору. Становится первым русским императорским врачом, раньше это были только иностранцы, обычно немцы. Боткин вылечивает императрицу от тяжелой болезни, едет вместе с государем Александром II на русско-турецкую войну.
Единственный неверный диагноз доктор Боткин поставил только самому себе. Он умер в декабре 1889 года, всего на полгода пережив своего близкого друга писателя Михаила Салтыкова-Щедрина, опекуном детей которого был. Сперва Сергею Петровичу собирались воздвигнуть памятник у Исаакиевского собора в Санкт-Петербурге, но потом власти приняли более практичное решение. Императрица Мария Федоровна учредила в госпитале именную кровать: годовой взнос на содержание такой койки предусматривал стоимость лечения больных, «прописанных» в боткинской кровати.
— Учитывая, что и ваш дед стал лейб-медиком, можно сказать, что врач — это потомственная боткинская профессия…
— Да. Ведь врачом был и Сергей, старший сын доктора Сергея Петровича Боткина, мой двоюродный дед. Вся аристократия Санкт-Петербурга лечилась у него. Этот Боткин был настоящим светским львом: вел шумную жизнь, полную страстных романов. В конце концов женился на Александре, дочери Павла Третьякова, одного из богатейших людей России, фанатичного коллекционера.
— А ваш дед?..
— Евгений Сергеевич Боткин был другим человеком, несветским. До учебы в Германии он получил образование еще и в Военно-медицинской академии в Санкт-Петербурге. В отличие от старшего брата он не открыл дорогостоящую частную практику, а пошел работать в Мариинскую больницу для бедных. Ее учредила императрица Мария Федоровна. Много занимался российским Красным Крестом и Свято-Георгиевской общиной сестер милосердия. Эти структуры существовали лишь благодаря высочайшему меценатству. В советскую эпоху по понятным причинам всегда старались замалчивать большую филантропическую деятельность царской семьи... Когда же началась Русско-японская война, Евгений Сергеевич отправился на фронт, где руководил полевым лазаретом, помогал раненым под огнем.
Вернувшиcь с Дальнего Востока, дед издал книгу «Свет и тени Русско-японской войны», составленную из его писем к жене с фронта. С одной стороны, он воспевает героизм русских солдат и офицеров, с другой — возмущается бездарностью командования и воровскими махинациями интендантства. Поразительно, но никакой цензуре книга не подверглась! Более того, она попала в руки императрице Александре Федоровне. Прочтя ее, царица заявила, что желает видеть автора в качестве личного врача своей семьи. Так мой дед и стал лейб-медиком Николая II.
— И какие отношения устанавливаются у доктора Боткина с монаршими особами?
— C царем — поистине товарищеские. Искренняя симпатия возникает между Боткиным и Александрой Федоровной. Вопреки расхожему мнению, она вовсе не была послушной игрушкой в руках Распутина. Доказательство тому тот факт, что мой дед был полнейшим антиподом Распутину, которого считал шарлатаном и не скрывал своего мнения. Тот знал об этом и неоднократно жаловался царице на доктора Боткина, с которого обещал «живьем содрать шкуру». Но при этом Евгений Сергеевич не отрицал феномена, что Распутин непонятным образом благотворно влиял на цесаревича. Думаю, этому сегодня есть объяснение. Приказывая перестать давать наследнику лекарства, Распутин делал это, конечно, в силу своего фанатизма, но поступал при этом верно. Тогда основным медикаментом был аспирин, которым пичкали по любому поводу. Аспирин же разжижает кровь, а для царевича, страдающего гемофилией, это было все равно что яд...
Собственную же семью Евгений Сергеевич Боткин практически не видел. С раннего утра отправлялся в Зимний дворец и пропадал там весь день.
— Но и у вашей матери возникли дружеские отношения с четырьмя дочерями императора. Так, во всяком случае, Татьяна Боткина пишет в своей известной книге мемуаров...
— Эта дружба была в значительной степени придумана моей матерью. Ей так хотелось... Контакты между ними могли возникнуть, пожалуй, лишь в Царском Селе, куда после интернирования императорской семьи отправляется вслед за отцом и моя мать. Потом она по собственной воле едет за царской семьей и в Тобольск. Ей в ту пору едва исполнилось девятнадцать. Натура страстная, даже религиозно-фанатичная, она перед отправкой царской семьи в Екатеринбург явилась к комиссару и потребовала, чтобы ее послали вместе с отцом. На что большевик сказал: «Барышне вашего возраста там не место». То ли «верного ленинца», знавшего, к чему клонится царская ссылка, очаровала красота моей матери, то ли даже большевикам порой не был чужд гуманизм.
— Ваша мать и в самом деле слыла красавицей?
— Она была настолько же хороша собой, насколько, как бы это сказать, неумна... Боткины поселились в Тобольске в маленьком домике, который располагался напротив дома, где заперли царскую семью. Когда большевики взяли под контроль Сибирь, они сделали доктора Боткина (он к тому же обучал наследника и русской литературе) своеобразным посредником между ними и царской семьей. Это Евгения Сергеевича попросили разбудить царскую семью в ту роковую ночь расстрела в Ипатьевском доме. Доктор Боткин тогда, видимо, не ложился спать, словно чувствовал что-то. Сидел за письмом брату. Оно оказалось незаконченным, прерванным на полуслове...
Все личные вещи, оставшиеся от деда в Екатеринбурге, были вывезены большевиками в Москву, где их куда-то спрятали. Так вот, представьте себе! После падения коммунизма ко мне в Париж приехал один из руководителей российских государственных архивов и принес мне то самое письмо. Невероятной силы документ! Мой дед пишет, что скоро умрет, но предпочитает оставить сиротами своих детей, нежели бросить без помощи пациентов и предать клятву Гиппократа...
— Как познакомились ваши родители?
— Мой отец Константин Семенович Мельник был родом с Украины — с Волыни, из зажиточных крестьян. В четырнадцатом году, когда началась великая война, ему едва исполнилось двадцать. На фронте он был многажды ранен и каждый раз лечился в госпиталях, которые содержали великие княжны Ольга и Татьяна. Сохранилось письмо моего отца одной из дочерей царя, где он писал: «Я отправляюсь на фронт, но надеюсь, что вскоре вновь буду ранен и окажусь в вашем госпитале...» Как-то раз после выздоровления его направили в Питер, в санаторий на Садовой улице, который мой дед организовал в собственном доме. И офицер влюбился по уши в семнадцатилетнюю дочь доктора...
Когда же грянула Февральская революция, он дезертировал и, переодевшись крестьянином, отправился в Царское Село, чтобы вновь увидеть свою будущую невесту. Но никого там не нашел и поспешил в Сибирь! У него созрел сумасшедший план: а что, если собрать группу таких же, как он, боевых офицеров и организовать бегство императора из Тобольска?!. Но царя с семьей увезли в Екатеринбург. И тогда поручик Мельник украл мою мать.
Потом пошел офицером в армию Колчака. Служил там в контрразведке. Через всю Сибирь вез мою мать во Владивосток. Они ехали в вагоне для скота, и на каждой станции висели на фонарях казненные красные партизаны... Из Владивостока мои родители уходили на последнем корабле. Он был сербским и шел в Дубровник. Попасть на него было натурально невозможно, но моя мать пошла к сербам и сказала, что она Боткина, внучка врача «белого царя». Они согласились помочь... Естественно, ничего взять с собой мой отец не мог. Прихватил только вот эти самые погоны (показывает) офицера русской армии...
— И вот Франция!
— Во Франции мои родители быстро разошлись. Только три года они прожили в эмиграции вместе. Да это и понятно... Моя мать осталась вся в прошлом. Отец боролся за выживание, а она только скорбела о погибшем императоре и его семье. Еще в Югославии, когда родители были в лагере для эмигрантов, им последовало предложение отправиться под Гренобль. Там, в местечке Рив-сюр-Фюр, один французский промышленник создавал фабрику и решил ангажировать работать на ней русских. Поселили эмигрантов в заброшенном замке. На работу ходили строем, да и у станков стояли сперва в военной форме — ничего другого просто не было... Образовалась русская колония, где я и родился и где очень скоро главным стал мой отец — сильный, здоровый крестьянин. А мать все молилась и страдала...
Продолжаться долго этот очевидный духовный мезальянс не мог. Отец ушел к вдовой казачке Марии Петровне, бывшей пулеметчице на тачанке, а мать забрала детей — Таню, Женю и меня, которому исполнилось два года, — и подалась в Ниццу. Там вокруг большой русской церкви кучковались наши многочисленные эмигранты-аристократы. И она почувствовала себя в родной среде.
— Чем занималась ваша мама?
— Мама никогда нигде не работала. Оставалось рассчитывать только на филантропию: многие не отказывали в помощи дочери доктора Боткина, убиенного с государем императором. Мы существовали в совершенной, кромешной нищете. До двадцати двух лет я ни разу не познал ощущения сытости... Учить французский я начал в семь лет, когда пошел в коммунальную школу. Вступил в организацию «Витязей», которая воспитывала детей в военной дисциплине: каждый день мы готовились идти сражаться с захватчиками-большевиками. Обычная жизнь одночемоданников...
И тут моя мама совершила жуткую, непростительную ошибку! Она признала лже-Анастасию, якобы выжившую после казни в Екатеринбурге и откуда ни возьмись появившуюся в конце двадцатых годов, и разругалась из-за этого не только со всеми Романовыми, но и практически со всей эмиграцией.
Уже в семь лет я понимал, что это мошенничество. Но мать ухватилась за эту женщину, как за единственный лучик в нашем беспросветном бытие.
На самом же деле продюсером лже-Анастасии был мой дядя Глеб. Он раскручивал эту польскую крестьянку, приехавшую в Америку из Германии, как голливудскую звезду. Глеб Боткин вообще был человеком небрезгливым и талантливым — рисовал комиксы, писал книги — плюс прирожденным авантюристом: если для Татьяны Боткиной императорское прошлое являлось формой невроза, для Глеба — лишь расчетливой игрой. И полька Франтишка Шаньцковская, ставшая в образе американки Анны Андерсон возрожденной «Анастасией Романовой», была пешкой в этой рискованной партии. Мама же во все это жульничество своего брата искренне верила — даже написала книгу «Найденная Анастасия».
— Как вы попали в Париж?
— Обретя степень бакалавра, я как лучший ученик школы получил от французского правительства стипендию для обучения в Сьянс По, парижском Институте политических наук. Деньги же на поездку в Париж я заработал, устроившись переводчиком в американскую армию, стоявшую после войны на Лазурном Берегу. Подторговывал в отелях Ниццы углем, вывезенным с военной базы. Впрочем, я был молод и растратил в столице эти мои накопления очень быстро. Меня спасли отцы-иезуиты.
В парижском пригороде Медон, где жило немало русских, они основали центр Святого Георгия — невероятное заведение, где все было по-русски. В этой общине я и прописался в качестве квартиранта. Среди иезуитов собрались сливки эмигрантского общества. Приезжал ватиканский посол в Париже, будущий Папа Иоанн XXIII — и начиналось обсуждение самых разных, не обязательно религиозных вопросов. Интереснейшей фигурой был князь Сергей Оболенский, до шестнадцати лет воспитывавшийся в Ясной Поляне, — его мать доводилась племянницей Льву Толстому. Когда Ватикан учредил организацию «Руссикум» по изучению Советского Союза, отец-иезуит Сергей Оболенский, которого мы за глаза звали Батя, сделался в этой структуре важной фигурой. А после того как я получил диплом Сьянс По, иезуиты пригласили меня работать вместе с ними по изучению Советского Союза.
— Потом вы совершили удивительное перемещение — от иезуитов в ЦРУ, а потом в аппарат Шарля де Голля. Как это удалось?
— В Институте политических наук я был лучшим на курсе и как первый номер получил право выбрать рабочее место. Я стал секретарем группы партии радикалов-социалистов в Сенате. Возглавлял ее Шарль Брюн. Благодаря ему я познакомился с Мишелем Дебре, Раймоном Ароном, Франсуа Миттераном... День мой строился так: с утра я строчил аналитические заметки на советские темы для отцов-иезуитов, а после двенадцати бежал в Люксембургский дворец, где занимался, так сказать, чистой политикой.
Вскоре Брюн получил портфель министра внутренних дел, и я последовал за ним. Два года я «занимался коммунизмом»: спецслужбы доставляли мне такую массу интереснейшей информации о деятельности коммунистов и об их связях с Москвой! И тут меня призвали в армию. Во французском генштабе опять же пригодились познания в советологии. Известность мне принес случай. Умирает Сталин, маршал Жуэн вызывает меня: «Кто будет преемником отца народов?» Что тут сказать? Я поступил просто: взял подшивку за последние месяцы газеты «Правда» и начал считать, сколько раз упоминался каждый из советских руководителей. Берия, Маленков, Молотов, Булганин... Странная вещь получается: чаще всех фигурирует Никита Хрущев, никому не известный на Западе. Иду к маршалу: «Это Хрущев. Без вариантов!» Жуэн сообщил о моем прогнозе и в Елисейский дворец, и коллегам из ведущих западных служб. Когда же все произошло по моему сценарию, я превратился в героя. Особенно это впечатлило американцев, и они пригласили меня работать в RAND Corporation. В качестве аналитика по СССР. Примитивно говорить, будто RAND был в ту пору лишь интеллектуальным филиалом ЦРУ США. RAND объединял самые острые умы Америки. После победы над нацизмом Запад очень мало знал о Советском Союзе, не понимал, как разговаривать с советскими лидерами. Мы же родили огромный том, который назвали: «Оперативный кодекс Политбюро». Из этой книги сделали потом выжимку в 150 страниц, которая вплоть до шестидесятых годов оставалась вроде библии для американских дипломатов. Президент Дуайт Эйзенхауэр попросил RAND составить ему на основе нашего исследования записку объемом не более одной страницы. А мы ему сказали: «Одной страницы слишком много. Чтобы понять советскую номенклатуру, достаточно двух слов: «Кто — кого?»
В конце пятидесятых американцы предложили мне свое гражданство — казалось бы, карьера была окончательно прочерчена. Но во Франции свершились события, остаться в стороне от которых я никак не мог. К власти пришел Шарль де Голль. Несколько месяцев спустя мне позвонил Мишель Дебре и сказал: «Генерал предложил мне возглавить правительство. Возвращайтесь в Париж, нужна ваша помощь!»
— В общем, есть предложения, от которых нельзя отказаться...
— Так и произошло. Я начал работать в Матиньонском дворце, где занялся геостратегическими проблемами треугольника Франция — США — СССР. Не поверите, я обнаружил такой балаган в секретном ведомстве, что мне стало жаль рождающуюся у меня на глазах Пятую республику. И наладить дело можно было, только объединив усилия всех спецслужб Франции. Это поручили мне, так я и стал советником по безопасности и разведке премьер-министра.
С самим же де Голлем отношения у меня были странные. Мы виделись редко, но при этом он оказывал мне полное доверие, я мог делать все, что считал необходимым... Сейчас, на расстоянии полувека, которые нас разделяют от того времени, я вижу, что де Голль слушал только самого себя. Ощущал себя живым Богом и верил в свое магическое Слово — в диалог с французами. Мнения других его не интересовали. Советский Союз он упорно называл Россией, веря, что она «выпьет коммунизм, как бювар чернила». К американцам относился пренебрежительно. Поэтому контакт с ЦРУ доверил мне: каждый месяц я встречался с его шефом Алленом Даллесом, который специально для этого прилетал в Париж. Отношения у нас были самые доверительные, и я по наивности полагал, что Франция в состоянии установить такие же эффективные контакты и с КГБ. Сделал на сей предмет служебную записку генералу. Он прислушался к ней и решил использовать эту идею при встрече с глазу на глаз с Никитой Хрущевым во время его визита в Париж в шестидесятом году.
Де Голль принялся убеждать Хрущева проводить «оттепель» более активно, начать нечто вроде перестройки. Генерал организовал Никите Сергеевичу поездку по предприятиям и говорил ему: «Ваша партийная экономика долго не протянет. Нужна экономика смешанного типа, как во Франции». Хрущев только ответил: «А мы в СССР все равно лучше сделаем». Самодовольство маленького толстого человечка раздражало огромного де Голля. Генерал понял, что Хрущев его вульгарно использует, что тот приехал в Париж только с тем, чтобы поднять свой собственный престиж и утереть нос товарищам из Политбюро...
Еще хуже у меня сложились отношения с КГБ. Смешная деталь: накануне визита нам прислали из Москвы ящик красного вина «Мельник» с запиской: «Попробуйте это, ваш «Мельник» хуже». Мы попробовали: нет, французское вино лучше, и «Мельник» по сравнению с ним — откровенное пойло. Психологическое давление на нас продолжалось. Нам доставили из посольства СССР список «нежелательных элементов», которые требовалось депортировать из Парижа во время визита Хрущева. Но и это не все. Жан Вердье, руководитель спецслужбы «Сюрте насьональ», позвонил мне: «Вы не поверите, они требуют и вашей высылки!» Я ответил Вердье: «Скажите КГБ, что у Мельника во Франции много власти, но сам себя арестовать я не могу». Честно говоря, я не понимал, почему они так ненавидели меня. В отличие от многих других представителей русской эмиграции я не испытывал ненависти к коммунистам и ко всему советскому. К «гомо советикус», как этому учил Сергей Оболенский, я относился как ученый... Лишь позже я догадался, в чем тут дело. Виной всему — Жорж Пак, российский секретный суперагент. Этот человек, из-за которого, как выяснилось, Хрущев решился на строительство Берлинской стены, приходил ко мне в Матиньон для бесед на геостратегические темы каждую неделю и прекрасно знал о моих встречах с Алленом Даллесом и его людьми. Когда Анатолий Голицын, офицер КГБ, перебежал к американцам, он сообщил ЦРУ, что видел на Лубянке секретный документ НАТО о психологической войне. Он мог попасть в Москву только через пятерых людей, которым эта бумага была доступна во французской миссии при НАТО. Наши спецслужбы начали интересоваться каждым из них. Марсель Сали, который непосредственно занимался расследованием, пригласил меня и сказал: «Среди пяти подозреваемых есть только один абсолютно непорочный. Это Жорж Пак. Он ведет размеренную жизнь, богат, примерный семьянин, воспитывает маленькую дочь». А я ответил: «Особенно следите за ним, за безупречным... В детективах именно такие оказываются преступниками». Мы тогда посмеялись. Но именно Пак оказался советским агентом.
— Почему вы ушли с этой работы? Ведь, как писала парижская «Монд», вы были одним из самых влиятельных людей Пятой республики.
— Ушел из Матиньонского дворца Мишель Дебре, а работать с другим премьером мне было неинтересно. К тому же де Голля не устраивала моя независимость. Во все времена моей целью было служение обществу, а не государству или — тем паче — отдельному политику. Желая свержения коммунизма, я служил России. И после ухода из Матиньона я продолжал интересоваться Советским Союзом и всем, что связано с ним. На рубеже шестидесятых и семидесятых у меня началось активное общение с мэтром Виоле, адвокатом Ватикана. Это был один из самых мощных агентов влияния в Западной Европе. Его старания и поддержка Папы Римского ускорили франко-германское примирение, этот юрист стоял и в основе Хельсинкской декларации по безопасности и сотрудничеству в Европе. Вместе с мэтром Виоле я участвовал в разработке некоторых положений этого глобального документа. Брежнев тогда добивался признания статус-кво послевоенных континентальных границ, а Запад рычал: «Этого не будет никогда!» Но Виоле, хорошо знавший советские реалии и кремлевскую номенклатуру, успокаивал западных политиков: «Чепуха! Надо признать нынешние европейские границы. Но оговорить это Москве одним условием: свободное перемещение людей и идей». В семьдесят втором году, за три года до конференции в Хельсинки, мы предложили западным лидерам проект этого документа. История подтвердила нашу правоту: именно соблюдение Третьей корзины оказалось неприемлемым для коммунистов. Многие советские политики — Горбачев, в частности, — признают потом, что распад Советского Союза начался как раз с гуманитарного конфликта — с противоречия у Кремля и его сателлитов между словами и делами...
Уйдя из политики, я стал писателем и независимым издателем. Едва покинув Матиньон, издал под псевдонимом Эрнест Миньон книгу под названием «Слова генерала», ставшую бестселлером. Ее составили три сотни забавных историй из жизни Шарля де Голля. Самых реальных, не придуманных... Афоризмы генерала...
— Например? Скажем, из того, что связано с СССР?
— Пожалуйста. Во время встречи с де Голлем Хрущев говорит, имея в виду Громыко: «У меня такой министр иностранных дел, что я могу посадить его на кусок льда и он будет на нем сидеть, пока все не растает». Генерал без промедления ответил: «У меня на этом посту Кув де Мюрвилль. Я могу тоже посадить его на кусок льда, но под ним даже лед не тает». Верьте мне, это чистая правда. Эту историю мне рассказал Мишель Дебре, слышавший все своими ушами.
— А с Ельциным вы встречались?
— Один раз. В Санкт-Петербурге во время захоронения в Петропавловской крепости праха моего деда. Когда Борис Ельцин в девяносто втором в качестве президента России в первый раз приехал во Францию и принимал в посольстве представителей российского зарубежья, меня туда не пригласили. И, надо сказать, до сих пор ни разу не позвали. Почему, не знаю. Мне было бы приятно иметь российский паспорт, я — русский человек, даже моя жена-француженка Даниэль, кстати, бывший личный секретарь Мишеля Дебре, приняла православие. Но я никогда никого об этом не попрошу... Боткинский дух, наверное, не позволяет...
Кирилл Привалов
Lufthansa перешла на подножный корм
Компания запустила регулярный рейс на биотопливе
Немецкая авиакомпания Lufthansa в прошлую пятницу объявила, что первой в мире начала использовать биологическое возобновляемое топливо на регулярном рейсе. В России задача заменить традиционный керосин авиационным биотопливом пока не ставится.
На рейсе между Гамбургом и Франкфуртом Lufthansa первой среди коммерческих авиакомпаний внедрила один из типов биотоплива— HEFA (гидрообработанные сложные эфиры и жирные кислоты). Его получают путем переработки биомассы, источником которой в свою очередь могут быть разные растения. Четырежды в день лайнеры Airbus A321 будут преодолевать расстояние между двумя экономическими центрами Германии на смеси в равных пропорциях биотоплива и авиакеросина. «Это еще один твердый шаг в рамках стратегии возобновляемости, которой Lufthansa успешно следует уже много лет,— заявил гендиректор немецкой авиакомпании Кристоф Франц.— Ради того, чтобы в будущем обеспечить работу транспорта на принципах возобновляемости, мы ведем исследования и проектные работы сегодня».
Проект осуществляется совместно с авиастроительным концерном Airbus и финской компанией Neste Oil— создателем и поставщиком биотоплива. Программа ежедневных полетов рассчитана на полгода. Она позволит оценить долгосрочное воздействие биотоплива на функционирование воздушных судов.
Буквально несколькими неделями ранее, 29 июня, голландская компания KLM застолбила себе место в истории, совершив самый первый нерегулярный коммерческий рейс на биотопливе из Амстердама в Париж. Компания объявила о намерении выполнить 200 таких полетов. Однако второй по счету KLM отложила до сентября.
Голландский проект по многим параметрам конкурирует с немецким. Вчастности, для полетов KLM использует самолеты компании Boeing— главного соперника Airbus на мировом авиационном рынке. Первый полет голландцы совершили на Boeing-737— лайнере того же класса, что и Airbus 321. Однако уже в ноябре KLM обещает перевести на альтернативное топливо гигантский Boeing-747. Кроме того, биотопливо у голландцев другое, на основе отработанного растительного масла. Для использования в лайнерах оно также смешивается с авиакеросином.
В России программ по использованию биотоплива в авиации не существует. Пресс-секретарь Росавиации Сергей Извольский сообщил «МН», что ведомство изучало вопрос об альтернативном топливе, однако затруднился сказать, дошли ли эти исследования до практических опытов.
О создании авиационного биотоплива в России ничего не известно и Виктории Копейкиной, секретарю международной экологической организации «Альянс СНГ «За биобезопасность». Впрочем, альянс относится к созданию любого биотоплива весьма настороженно. «После начала массового мирового производства горючего для автомобилей (биодизеля и биоэтанола) из растений возникли новые социальные, экономические и экологические проблемы. Энергетическая и продовольственная безопасность становятся все более взаимозависимыми понятиями»,— говорится впринятом три года назад документе, определяющем позицию альянса по этому вопросу. Альянс предъявляет биотопливу целый список претензий. По мнению организации, из-за переработки растений на горючее растут цены на продукты питания, в сельском хозяйстве выращиваются трансгенные культуры, обостряется конкуренция заземли сельскохозяйственного назначения, а почва истощается.
«Наша позиция по сей день не изменилась, и в целом она совпадает с позицией большинства независимых экологических организаций»,— утверждает Виктория Копейкина.
Между тем, по прогнозу управления энергетической информации США, на который также ссылается альянс СНГ «За биобезопасность», до 2015 года на долю биотоплива будет приходиться около 2,3% от объема потребляемого вмире топлива, а к 2030 году этот показатель вырастет до 3,57%. Михаил Кукушкин
Суд ЕС запретил финской компании Lignell & Piispanen использовать слово «коньяк» в названиях производимых напитков, передает Alconews.
Судебное разбирательство было инициировано французскими производителями коньяка, заявившими, это название может быть применено только к напиткам, произведенным во французском регионе Коньяк.
Финские алкогольные напитки, из-за которых возник спор, назывались Hienoa Konjakkia, Kahvi-Konjakkia Likööri и Café Cognac Liqueur, а также имели на этикетках надпись Cognac.
Вануату (тихоокеанская оффшорная юрисдикция) исключена из серого списка Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).
Заключенное Вануату 31 мая соглашение по обмену налоговой информацией с Ирландией довело общее количество таких ее соглашений до 12, объявила ОЭСР. Это позволяет переместить ее в белый список ОЭСР, то есть перечень юрисдикций, которые считаются в значительной степени внедрившими международно-согласованные налоговые стандарты.
Также у Вануату имеются соглашения со скандинавскими странами (Данией, Швецией, Норвегией, Финляндией, Исландией, Гренландией и Фарерскими островами), Францией и Сан-Марино, а также с Австралией и Новой Зеландией. ОЭСР заявляет, что Вануату участвовала в разработанной Организацией программе многосторонних переговоров по соглашениям, а также активно вела переговоры по своему графику.
Кроме того, Вануату продолжает развивать свою сеть соглашений об обмене информацией, подписала несколько соглашений, которые ожидают подписания другими сторонами, и ведет переговоры еще по нескольким соглашениям.
До конца этого года Вануату должна пройти проверку ее юридической и регуляторной структуры для обмена информацией.
Теплоэлектростанция Dalkia France расположена на юге Бордо, имеет мощность 124 МВт и работает на щепе и коре, поступающей из близлежащих районов. Поставщик оборудования - финская компания Metso.
Ежегодно данной энергоустановке будет требоваться 1 млн тонн древесины и коры. Стоимость новой станции - 130 млн евро. Срок окупаемости от 7 до 12 лет. ТЭЦ строили 2 года и ее жизненный цикл рассчитан на 20-30 лет.
Эта ТЭЦ находится недалеко от целлюлозно-бумажного комбината Smurfit Kappa, на которой также расположена биотопливная теплоэлектростанция мощностью 19 МВт. Здесь сжигается 507000 т/год черного щелока, который остается после целлюлозно-бумажного производства.
15 июля главному педиатру страны Александру Баранову - 70 лет. А начинал он сельским врачом. Почти полвека назад выпускник Казанского мединститута оказался единственным доктором для 25 тысяч детей в одном из районов Татарстана
Лучше, но дороже
"«АиФ»: - Александр Александрович, что изменилось за эти несколько десятков лет в педиатрии?
А.Б.: - Прежде всего диагностика. Появилось уникальное оборудование, и это повлекло за собой расширение спектра болезней, которые раньше мы просто не выявляли. Изменилась профилактика. Сегодня десятки инфекций можно предотвратить с помощью вакцинирования. В российском календаре 10 прививок, а в европейских - 15-16. Конечно, импортные вакцины пока по некоторым показателям превосходят отечественные. Например, комбинированные препараты, когда в одном шприце 6 вакцин: не надо колоть 6 раз, достаточно одной прививки.
С помощью генной инженерии созданы совершенно новые лекарства - биологические агенты, благодаря которым мы можем вылечивать недуги, считавшиеся раньше неизлечимыми: ревматоидный артрит, другие болезни соединительной ткани, некоторые заболевания кишечника. Но всё стало дороже.
«АиФ»: - Сейчас в здравоохранение приходит много денег. На детей выделяется достаточно?
"А.Б.: - На распределение денег существенно повлияло послание президента Д. Медведева Федеральному собранию. И сегодня власти требуют, чтобы 25% средств, выделяемых на модернизацию здравоохранения, было отдано детям. Хотя мы считаем, что на педиатрию надо выделять не менее 30%. Кстати, показатели младенческой смертности у нас остаются высокими только на Кавказе и Дальнем Востоке, в 20 регионах эти цифры уже на уровне западноевропейских, а в центральной и северо-западной части РФ даже ниже, чем в Финляндии и Голландии.
«АиФ»: - Мы начинаем реанимировать детей с очень низкой массой тела - от 500 граммов, с 22-й недели беременности. Есть мнение, что из-за этого возрастёт число инвалидов...
А.Б.: - Я согласен. «АиФ»: - Но если ребёнок родился, надо помочь ему выжить... А.Б.: - Конечно. Его надо реанимировать и реабилитировать. Перинатальные центры во многих регионах построены, но очень нужны и реабилитационные. В длительной реабилитации нуждаются и младенцы, родившиеся с низкой массой тела, и все дети с хроническими заболеваниями. Ради наживы
«АиФ»: - Госдума предлагает ввести уголовную ответственность для врачей, которые делают аборты на поздних сроках беременности.
А.Б.: - Это правильно. С абортами у нас ситуация почти катастрофическая. По официальным данным, в стране проводится 1 млн 200 тыс. абортов в год. Почти столько же, сколько рождается детей. Но реально абортов значительно больше. По некоторым источникам, только в Москве сотни частных клиник живут за счёт абортов, скрывая от властей свою деятельность. Я бы разрешил аборты только в государственных клиниках. Во многих странах с женщиной, которая пришла делать аборт, сначала беседуют, убеждая оставить ребёнка, и три из четырёх решают рожать. Нам нужно вернуть программу планирования семьи, которую незаслуженно закрыли депутаты ещё прошлых созывов.
«АиФ»: - В «АиФ» есть фонд «Доброе сердце», куда обращаются родители, чтобы собрать деньги на лечение ребёнка за границей. Чего не хватает нашей педиатрии?
А.Б.: - Мы официально признаём всего 7-8 редких заболеваний у детей: лечим за счёт государства. А в мире их насчитывается уже сотни! Вопрос упирается в финансирование: лечение таких болезней требует сотен тысяч долларов в год. А пока официально болезни как бы нет, то её и не лечат. У нас нет нормального закона по детской трансплантации, а значит, нет возможности проводить детям операции по пересадке донорских органов. Нет закона об охране здоровья детей. Его разработали в нашем центре, но в Думе есть мнение, что достаточно норм в общих законах. Справедливости ради надо сказать, что у нас неплохо развивается кардиохирургия, мы проводим по общепризнанным мировым стандартам лечение онкогематологических заболеваний у детей. В этих случаях стремиться на лечение за границу не всегда оправданно. Юлия Борта.
Ленинградская АЭС остановила на плановый капитальный ремонт первый энергоблок, сообщает в среду пресс-служба станции.
"Согласно графику ремонтной кампании-2011, в 16.40 мск 12 июля 2011 года остановлен на плановый капитальный ремонт продолжительностью более 130 суток энергоблок номер 1 Ленинградской АЭС", - говорится в сообщении.
В настоящее время ЛАЭС работает тремя энергоблоками, неся суммарную нагрузку 2,95 тысячи мегаватт.
Ленинградская АЭС является филиалом ОАО "Концерн Росэнергоатом", 100% акций которого принадлежит ОАО "Атомэнергопром". Станция расположена в городе Сосновый Бор, в 80 километрах западнее Петербурга на берегу Финского залива.
ЛАЭС является первой в стране станцией с реакторами РБМК-1000 (уран-графитовые ядерные реакторы канального типа на тепловых нейтронах). На АЭС эксплуатируются четыре энергоблока электрической мощностью 1 тысяча МВт каждый.
Общественно-деловой "Лахта-центр" в Петербурге, который планируется построить к 2018 году и разместить там штаб-квартиру "Газпром нефти", будет почти на 100 метров выше и намного дешевле своего аналога - "Охта-центра", проект которого газовый холдинг ранее планировал реализовать в центре северной столицы, сообщил исполнительный директор компании-заказчика - ЗАО ОДЦ "Охта" - Александр Бобков в онлайн-интервью в редакции "Газеты.Ru".
Изначально "Газпром нефть" хотела построить деловой "Охта-центр" с 400-метровым небоскребом на Охтинском мысу в Красногвардейском районе города, напротив Смольного собора. В конце прошлого года из-за протестов общественности компания отказалась от возведения небоскреба, и решила продать этот участок. Позже газовый холдинг приобрел новый участок площадью 140 тысяч квадратных метров в Лахте на берегу Финского залива, где и собирается реализовать проект общественно-делового района.
"Мы хотим построить основное здание высотой около 470 метров. При таких параметрах проект будет выглядеть более законченным, и в чем-то даже более элегантным. Ограничение по высоте на Охте в 400 метров не позволяло построить здание в первоначально виде, в котором его спроектировали архитекторы", - сообщил Бобков.
Бобков напомнил, что проект "Охта-центра" будет адаптирован. Теперь у компании есть возможность совершенствовать проект, с тем, чтобы построить современное, безопасное и комфортное здание.
Кроме того, исполнительный директор ЗАО ОДЦ "Охта" отметил, что точная стоимость нового проекта станет известна через несколько месяцев.
"Могу отметить, что "Лахта-центр" будет заметно дешевле проекта "Охта-центра", а проект на Охте должен был обойтись в 65-70 миллиардов рублей. Снижения стоимости планируем добиться за счет совокупности различных позитивных факторов - здесь и лучшая ситуация по сравнению с Охтой по грунтам, и возможности по снижению издержек при возведении инфраструктурных объектов и подключению к инженерному обеспечению", - отметил Бобков.
Предполагается, что проект будет реализован к 2018 году.
Объем грузовых перевозок ОАО "Северо-Западное пароходство" (СЗП, входит в UCL Holding Владимира Лисина) в первом полугодии 2011 года составил около 3 миллионов тонн, что соответствует показателю аналогичного периода прошлого года, сообщила компания.
Экспортные перевозки за данный период снизились на 19% - до 1,1 миллиона тонн. В компании объясняют это "сложной ледовой обстановкой, сложившейся этой зимой в Финском заливе".
Импортные перевозки выросли на 77% - до 440 тысяч тонн. Перевозки между иностранными портами составили 1,4 миллиона тонн (рост на 13%).
Перевозки черных металлов в первом полугодии увеличились на 8,6% и составили 540 тысяч тонн, цветных металлов и металлических изделий - на 45% - до 130 тысяч тонн, строительных грузов - на 30% - до 119 тысяч тонн, удобрений - на 19% - до 528 тысяч тонн.
ОАО "Северо-Западное пароходство" входит в состав холдинга VBTH, мажоритарным акционером которого является международная транспортная группа Universal Cargo Logistics Holding, консолидирующая ряд российских судоходных, стивидорных и судостроительных компаний.
Пароходство - крупнейший перевозчик в системе водного транспорта России, специализирующийся на перевозке генеральных, массовых, насыпных, навалочных грузов, буксировкам негабаритных грузов и плавсредств. В менеджменте у компании находится 125 грузовых транспортных средств дедвейтом около 430 тысяч тонн, включая 99 судов класса "река-море", семь барж, 12 буксиров и семь вспомогательных судов. Ежегодный объем грузовых перевозок составляет около 6 миллионов тонн.
Серьезные проблемы есть не только у экономик Италии и Испании - но и у Франции, следует из исследования "Индекс дефолта" Центра европейской политики. Без решительных реформ Франции в среднесрочной перспективе грозит потеря кредитоспособности
Серьезные структурные проблемы есть не только у экономик Италии и Испании - но и у Франции, следует из очередного исследования "Индекс дефолта" Центра европейской политики в Фрайбурге (Германия) и германской деловой газеты Handelsblatt. Наибольшие опасения вызывает экономика Италии, считают экономисты: с 2001 года к концу 2010 года индикатор дефолта сократился с 6,2 пункта до -0,6 пункта.
Если в 2001-2003 годах Франция была нетто-экспортером капитала и вкладывалась в зарубежные активы, то с 2004 года ситуация изменилась: страна стала нетто-импортером капитала и с этого момента начала наращивать долг. В 2010 году потребность в капитале французской экономики была уже на уровне 3,8% ВВП с дефицитом бюджета в 74 млрд евро. Инвестиции составляли до 2005 года в среднем 4% ВВП и достигли 5% к 2008 году, однако с этого момента они начали падать - до 3,2% в 2010 году.
Страны, "импортирующие капитал", должны максимально направлять его на инвестиции, увеличивающие производственные мощности, отмечает Handelsblatt: только такие инвестиции в будущем приносят доход, с помощью которого может быть погашен внешний долг.
Индекс дефолта Франции, за исключением стагнации в 2006 и 2007 годах, постоянно снижался, и в 2010 году впервые упал ниже ноля. Это означает, что расходы на потребление превышали доходы на внутреннем рынке, говорится в исследовании. Этот разрыв оценивается в 2010 году как минимум в 0,6% ВВП - 12 млрд евро.
Негативная динамика индекса предполагает снижение кредитоспособности Франции по сравнению с прежними уровнями, опасаются эксперты. "Без фундаментальных реальных экономических реформ Франции в среднесрочной перспективе грозит потеря кредитоспособности", - говорится в материалах Центра европейской политики.
Кроме того, французские банки являются одними из главных держателей греческих долговых бумаг: по данным Банка международных расчетов, к концу 2010 года объем долгов Греции перед ними достигал 53 млрд долларов, в том числе по гособлигациям - 15 млрд долларов.
Франция, таким образом, впервые очутилась в той же категории риска, что Италия и Испания.
Испания импортирует капитал с 2001 года. Для финансирования дефицита счета текущих операций эта страна вынуждена с каждым годом наращивать привлечение зарубежных кредитных средств. Индекс дефолта упал с 0,3 пункта в 2009 году до -1,6 пункта за прошлый год. В 2010 году расходы на потребление превысили доходы на внутреннем рынке по меньшей мере на 1,6%, или 17 млрд евро.
Положение Италии, третьей по величине экономики еврозоны, представляет экономистам Центра европейской политики даже еще более пугающим, чем у Испании. Эта страна также занимала за рубежом больше, чем инвестировала в расширение собственного производства, отмечает Лудер Геркен, глава Центра европейской политики. Именно такая модель привела на грань банкротства экономики Греции и Португалии, отмечает Геркен. Италия финансировала дефицит счета текущих операций за счет зарубежных кредитов с 2002 года.
Разрыв между внутренними доходами и потреблением составлял в 2009 году не менее 1,5% от ВВП, или 22 млрд евро, а в 2010 году - уже 2,5%, или 38 млрд евро. "Без фундаментальных и быстрых экономических реформ тенденция снижения платежеспособности [Италии] будет усиливаться. Политическое решение от конца июня 2011 года отложить такие реформы на 2013 год, угрожает дальнейшим ростом рисковой категории и укреплением неплатежеспособности", - рассуждают экономисты. К такой категории эксперты Центра европейской политики относят Грецию (с 2003 года), Португалию (с 2006 года), Кипр (с 2007 года) и Мальту (с 2010 года).
К устойчивым экономикам экономисты отнесли Германию, Нидерланды, Австрию, Финляндию, Эстонию, Люксембург и Бельгию.
Канцлер Германии Ангела Меркель призвала Италию ускорить принятие программы бюджетной экономии. "У меня есть твердая уверенность, что Италии будет просто принять такой бюджет", - заявила канцлер в телефонной беседе с премьер-министром Италии Сильвио Берлускони, передает агентство dpa.
Китайское рейтинговое агентство Dagong Global Credit Rating дало суверенному долгу Италии негативный прогноз и предупредило о возможном снижении рейтинга, передает Dow Jones. Долги итальянского правительства составляют 119% ВВП, большая часть долга будет предъявлена к погашению в ближайшие пять лет.
Глава Центра европейской политики Лудер Геркен считает, что из сложившегося кризиса есть три выхода. Первый - резкое сокращение затрат на рабочую силу для пострадавших стран. Второй - выход из еврозоны, введение национальной валюты и ее последующая девальвация, что исключают политики. Третий путь: долгосрочная финансовая подпитка через соглашение между странами еврозоны. "Спасательные пакеты и Европейский механизм стабильности являются предшественниками такого финансового соглашения [о распределении расходов]", - считает экономист
Визит министра экономики Швейцарии в Россию Иоганна Шнайдера-Амманна принес первые результаты. Вчера он заявил в Москве, что швейцарская компания «Stadler Rail» поставит российскому предприятию ЗАО «Трансмашхолдинг» сто четырехосных дизельных приводных тележек для железнодорожных вагонов на сумму в 240 млн. франков.
Эти приводные тележки станут основой для 50-ти так называемых «обмоторенных вагонов», которые затем будут поставлены дочерним предприятием ЗАО «Трансмашхолдинг» компанией «Метровагонмаш» Российским железным дорогам (РЖД). Швейцарский предприниматель Петер Шпюлер (Peter Spuhler), глава компании «Stadler Rail» и один из членов швейцарской делегации, посещающей в эти дни Россию под руководством министра экономики Швейцарии Иоганна Шнайдера-Амманна, был весьма доволен сделкой.
«Я очень рад, что наша технология, прошедшая проверку временем и прекрасно зарекомендовавшая себя, впервые будет использоваться в России», - заявил он, - «Особенно меня радует то обстоятельство, что мы смогли, в эти тяжелые с экономической точки зрения времена, надвигающиеся на нас, обеспечить себе заказ на таком большом рынке с таким огромным потенциалом». Этой сделке предшествовали сложные и долгие переговоры.
Напомним, что ЗАО «Трансмашхолдинг» (ТМХ) производит магистральные и промышленные электровозы, магистральные и маневровые тепловозы, грузовые и пассажирские вагоны, вагоны электропоездов и метро, вагонное литьё, тепловозные и судовые дизели, дизель-генераторы, комплектующие для железнодорожного подвижного состава и городского рельсового транспорта, а также осуществляют ремонт и сервисное обслуживание ранее выпущенной продукции.
ОАО «Метровагонмаш» (до 1992 года — «Мытищинский машиностроительный завод») — одно из ведущих предприятий России, работающих в области транспортного машиностроения. Предприятие расположено в г. Мытищи (Московская область), входит в состав «Трансмашхолдинга» и обеспечивает работой 5 тыс. человек. Поставка первых тележек-прототипов намечена на конец 2012 г.
Процедура сертификации первого вагона, построенного на основе тележек «Stadler Rail», намечена на первый квартал 2014 г. После этого будет реализован опцион на поставку остальных 98-ми тележек, что означает строительство новых 49-ти вагонов-локомотивов. В настоящее время «Stadler Rail» поставляет приспособленные к широкой колее «обмоторенные вагоны» типа «FLIRT» (на фото) в Финляндию и Белоруссию.
«Stadler Rail Group» является крупнейшим швейцарским производителем железнодорожной техники. Заводы компании расположены в Швейцарии, Германии, Польше, Венгрии, Чехии, Италии и в Алжире. Президентом компании и ее ведущим акционером является депутат Национального совета (большой палаты парламента Швейцарии) от Швейцарской народной партии (SVP) Петер Шпюлер.
Сеть магазинов электроники и бытовой техники OnOff подала в понедельник заявление о банкротстве в суд Attunda tingsrätt. Причина - жесткая конкуренция, ценовое давление и низкая рентабельность.
"Было проведено несколько программ рационализации расходов, параллельно шли переговоры с целым рядом заинтересованных сторон о продаже компании либо ее слиянии с другим предприятием. К сожалению, они не увенчались какой-либо сделкой", - говорится в пресс-релизе OnOff.
Компания OnOff была основана в 1982 году и сегодня насчитывает 67 магазинов по всей в Швеции, шесть магазинов в Эстонии и один - в Финляндии.
Министры финансов еврозоны (Еврогруппа) на заседании 11 июля и министры экономики и финансов ЕС (Экофин) на встрече 12 июля поговорят о новом плане предотвращения дефолта Греции, о банковских стресс-тестах и новом экономическом регулировании в ЕС.
Греция
Основной темой на Еврогруппе будет второй план финансовой поддержки Греции. Министры финансов еврозоны определили базу для обсуждения очередного механизма помощи еще 20 июня, заявив, что частные инвесторы смогут на добровольных началах принять участие в пролонгации (roll-over) суверенных долгов проблемной страны.
Еврокомиссия рассчитывала, что на встрече Еврогруппы 11 июля будет выработан окончательный вариант этого плана. Еврогруппа на внеочередном заседании 2 июля не добавила новых подробностей к уже сказанному в конце июня, сообщив лишь, что ведутся переговоры с частными инвесторами, определяется объем средств, который понадобится стране из официальных источников, а также, что детали второго "спасательного плана" будут разрабатываться в ближайшие несколько недель. В официальных материалах к предстоящему заседанию не указана вероятность определения его финального варианта.
Экофин 12 июля планирует посветить утренний завтрак беседе о Греции, о планах принятия решений не сообщается.
Рейтинговые агентства и инвесторов беспокоит итоговый вариант реструктуризации греческого долга. Если не будет придумана крайне аккуратная и по-настоящему волонтерская схема вовлечения частных держателей суверенных бондов страны в процесс их пролонгации, то Греции может быть выставлен рейтинг "выборочного дефолта", неблагоприятная реакция рынка, способная утянуть вниз и глобальную экономику, не заставит себя ждать.
Власти ЕС это понимают и постоянно заверяют рынки, что планируемая вторая программа помощи Греции - это не реструктуризация, а лишь пролонгация долгов, и что частных инвесторов никто принуждать не будет. Однако рейтинговое агентство S&P фактически заявило, что может расценить реализацию предложений по реструктуризации госдолга Греции, выдвинутых 24 июня отдельно Банковской федерацией Франции, как выборочный дефолт.
Правительство Франции договорилось с французскими банками о частичной реструктуризации греческих долговых обязательств по двум возможным схемам. Первая - это вложение не менее 70% от основной суммы поступлений по бондам Греции в новые 30-летние долговые бумаги страны Греции со ставкой 5,5% годовых, что существенно ниже текущих рыночных ставок по греческим бондам. Второй - вложение минимум 90% суммы по нынешним бумагам в пятилетние бонды, также по ставке 5,5%.
S&P констатирует, что такой подход при его реализации, скорее всего, будет оценен как дефолт. Агентство подчеркивает, что, согласно анализу случаев реструктуризации задолженности эмитентом, находящимся в затруднительном положении, для оценки такой реструктуризации как дефолта необходимо исполнение двух условий: оценка данного шага скорее как рискованного, чем консервативного, и получение инвесторами в результате меньшей прибыли, чем по ценным бумагам с первоначальным сроком погашения.
S&P 14 июня уже понизило суверенный кредитный рейтинг Греции с "В" до преддефолтного уровня "ССС" с "негативным" прогнозом.
И все остальное
Встреча Еврогруппы должна начаться на мажорной ноте: ее члены подпишут договор о создании в еврозоне постоянного Механизма финансовой стабильности (МФС), который придет на смену временным фонду и механизму финстабильности. Новый институт будет оказывать материальную поддержку странам ЕС, в первую очередь зоны евро, в случае необходимости. Временные фонд и механизм увеличенным общим объемом в 500 миллиардов евро помогают Ирландии и Португалии и будут существовать до середины 2013 года.
Детали работы МФС обсуждались с осени прошлого года и в целом были объявлены ранней весной текущего года. Затем они проходили утверждения на различных уровнях руководства ЕС. Размер постоянного механизма - 700 миллиардов евро, он будет активирован 1 июля 2013 года. Как уверяют представители властей ЕС, эффективный объем МФС составит 500 миллиардов евро, однако лишь 80 миллиардов евро из них будет изначально внесено странами еврозоны. Оставшиеся средства будут представлены гарантиями по привлекаемым механизмом ресурсам на рынке, а также обязательствами стран внести дополнительный капитал в случае необходимости.
Сред наиболее существенных тем на Экофине - вопрос банковских стресс-тестов в ЕС. Скорее всего, речь пойдет о механизмах поддержки банков, не прошедших проверку. Эти механизмы должны были разработать страны Союза и, как ожидает Европейская банковская ассоциация, проводившая тесты, они будут озвучены приблизительно в одно и тоже время с оглашением результатов самих тестов - 15 июля.
Экофин должен обсудить и реализацию "Европейского семестра", в рамках которого впервые страны Союза начали согласовывать свои бюджеты на очередной год с Еврокомиссией.
ЕК планирует представить министрам рекомендации по началу переговоров о пересмотре соглашений по налогообложению сбережений с пятью странами, не входящими в ЕС, но расположенными по соседству с государствами-членами Союза: Швейцарией, Лихтенштейном, Монако, Андоррой и Сан-Марино. В ЕС сейчас идет пересмотр Директивы по сбережениям. Цель переговоров - принятие эквивалентных критериев налогообложения сбережений в ЕС и в этих пяти государствах.
В состав Евросоюза входят: Бельгия, Германия, Ирландия, Греция, Испания, Франция, Италия, Кипр, Люксембург, Мальта, Нидерланды, Австрия, Португалия, Словения, Словакия, Финляндия, Эстония (применяют евро), а также Болгария, Чехия, Дания, Латвия, Литва, Венгрия, Польша, Румыния, Швеция и Великобритания. Мария Князева
Топливная компания "ТВЭЛ" (входит в Росатом, производит ядерное топливо для АЭС) в 2010 году снизила на 9,8% выручку от поставок топлива (тепловыделяющих сборок, ТВС) для АЭС дальнего зарубежья, но увеличила на 39,3% выручку от поставок ТВС для атомных станций Украины, говорится в отчете российской атомной компании.
В общем объеме экспорта ТВС доля реализации тепловыделяющих сборок в страны дальнего зарубежья составила 45,1%, на АЭС Украины - 54,9%. Ранее сообщалось, что в целом выручка ТВЭЛ за 2010 год выросла на 11,8%, до 65,1 миллиарда рублей.
Снижение выручки от реализации топлива на АЭС дальнего зарубежья на 9,8% (на 1,6 миллиарда рублей) произошло "за счет снижения общего количества поставленных ТВС и снижения курсов валют по сравнению с прошлым годом". В то же время, падение выручки было частично компенсировано увеличением валютных цен на отдельные типы ТВС.
В документе отмечается, что значительное снижение поставок свежего топлива на АЭС "Куданкулам" (Индия) связано с корректировками сроков строительства и пуска АЭС; на Игналинскую АЭС (Литва) - в связи со снятием с эксплуатации станции в 2010 году; сокращение поставок на АЭС "Тяньвань" (Китай) связано с графиком поставок перегрузок топлива в соответствии с контрактом.
"В то же время увеличились объемы поставок свежего топлива на атомные станции Словакии, Чехии, Венгрии, Финляндии", - отмечается в отчете.
В прошедшем году ТВЭЛ существенно, на 39,3% (на 5,2 миллиарда рублей) увеличила выручку от реализации ТВС для АЭС Украины. На рост выручки повлияло увеличение количества реализованных ТВС и рост валютных цен, отмечается в документе.
ТВЭЛ также увеличила в 2010 году на 4,9% выручку от реализации ТВС для АЭС России.
Общий объем экспорта свежего ядерного топлива (дальнее зарубежье и страны СНГ) в 2010 году превысил миллиард долларов, увеличившись на 14,2% в сравнении с 2009 годом, однако снижение курсов валют к рублю привело к уменьшению объемов экспорта на 4,9% в рублевом эквиваленте.
Байкальский ЦБК может до 2015 года перейти на озоново-кислородную отбелку целлюлозы вместо существующей сейчас хлорной, что позволит в несколько раз уменьшить попадание вредных веществ в озеро Байкал, сообщил журналистам в понедельник внешний управляющий БЦБК Александр Иванов.
"Проект уже есть, проектный институт "Сибгипробум" его разработал. В Швеции, Финляндии и США эта технология внедрена", - сказал Иванов.
На вопрос о том, можно ли внедрить озоново-кислородную отбелку целлюлозы до 2015 года, Иванов ответил утвердительно.
"Я думаю, быстрее. Кислородная отбелка не требует значительных средств, как вы думаете. Это не так сложно в технологическом плане. Я считаю, что это можно было сделать гораздо раньше, но не было политической воли руководства Байкальского комбината", - сказал Иванов.
При этом он добавил, что комбинат не отказывается от перехода на замкнутый цикл водооборота при производстве целлюлозы, исключающий попадание промышленных стоков в Байкал. "Это более сложная проблема, в том числе и финансовая. Это длительный цикл, чтобы заменить хлорную отбелку на кислородную", - пояснил Иванов.
Байкальский ЦБК сейчас производит целлюлозу путем хлорной отбелки. Считается, что хлор и сопутствующие ему реагенты весьма вредны для Байкала. Озоново-кислородная отбелка позволяет снизить попадание вредных веществ в озеро Байкал почти в 20 раз. Это касается, в том числе, фенолов, хлоридов, взвешенных веществ.
Арбитражный суд Иркутской области 22 декабря прошлого года ввел на Байкальском ЦБК процедуру внешнего управления сроком до 22 июня 2012 года, внешним управляющим был назначен Александр Иванов. Кредиторская задолженность БЦБК, по данным на конец 2010 года, составляла 1,7 миллиарда рублей, рыночная стоимость активов - 1,6 миллиарда рублей. Основными кредиторами БЦБК являются Альфа-банк и Райффайзенбанк
Созданная 29-летними братьями-близнецами Семеном и Ефимом Войновыми игра Cut the Rope для смартфонов и планшетных компьютеров стала № 1 в списке платных приложений магазина Android Market всего за неделю.
На прошлой неделе игра Cut the Rope ("перережь веревку") стала лидером продаж интернет-магазина Android Market, где продаются приложения для устройств под управлением операционной системы Google Android. Появилась игра в Android Market 1 июля.
Продажи Cut the Rope для Android соответствуют ожиданиям разработчиков, сказал "Ведомостям" Михаил Лялин, председатель совета директоров компании Zeptolab, разработавшей игру.
Cюжет Cut the Rope незамысловат: некто прислал игроку в картонной коробке вечно голодного зеленого монстра по имени Ам Ням (в английской версии — Оm Nom). Задача — кормить его, перерезая веревки на экране так, чтобы висящий на них леденец падал монстру в рот.
Появилась игра 4 октября 2010 г. в AppStore, и за первые 10 дней владельцы iPad и iPhone скачали платную версию 1 млн раз. Всего же к концу прошлой недели, по словам Лялина, зарегистрировано 45 млн скачиваний, в том числе 9 млн — платной версии (стоит от $1).
Придумали игру москвичи Семен и Ефим Войновы, в финансировании ее разработки поучаствовал инвестфонд Kite Ventures. Ни размер инвестиций, ни полную стоимость создания Cut the Rope стороны не раскрывают.
"Это самый успешный [игровой] проект на мобильном рынке в России и один из самых топовых в мире", — уверен основатель разработчика компьютерных игр Nival Network Сергей Орловский. Cut the Rope потеснила в AppStore другую культовую игру — Angry Birds финской Rovio Mobile, выпущенную в декабре 2009 г. Она обошлась примерно в 100 000 евро, а выручка Rovio за I квартал 2011 г. составила 14 млн евро. К концу марта 2011 г. Angry Birds загрузили 120 млн раз.
В рамках реализации масштабного инвестиционного проекта по строительству производства офисной и мелованной бумаги в Коряжме группа "Илим" заключила контракт на модернизацию и поставку основных компонентов для автономной меловальной установки. Основной поставщик оборудования - компания Metso Paper OY (Финляндия). Запуск производства мелованной бумаги запланирован на второй квартал 2013 года.
Будущая меловальная установка будет двухуровневой и будет иметь 2 стенки. В число приобретенного оборудования входят клеильный пресс ValSizer, каландр OptiSoft Gloss, две энергосберегающих высокомощных газовых сушилки PowerDry Plus, продольно-резательный станок WinDrum. Также будет установлена автоматическая система управления АСУТП типа Metso DNA, в которую входят система по контролю за качеством QCS, система управления технологическим процессом, система мониторинга состояния оборудования, а также система управления электрическими приводами MCS.
Кроме того в составе модернизированной меловальной установки будет смонтирован новый участок приготовления меловальной пасты и пигментов с ультрафильтрацией, интегрированная транспортно-упаковочная линия для рулонной продукции с упаковочной машиной Metso. Новая транспортно-упаковочная линия будет обеспечивать транспортировку и упаковку рулонов как бумагоделательной машины, так и меловальной установки. Бумагоделательная машина будет выпускать немелованную офсетную и офисную бумагу, а также бумагу основу для мелования без содержания древесной массы весом от 60 до 170 грамм на кв. м.
Напомним, что в 2010 году группа "Илим" начала реализацию инвестиционного проекта по установке бумагоделательной машины в г. Коряжме. Общие инвестиции в проект превысят 270 млн долларов. Новая БДМ будет производить более 150 тыс. тонн офисной, а также 50 тыс. тонн офсетной бумаги в год. В дальнейшем вместо офсетной бумаги начнется производство бумаги основы для мелования 50 тыс. тонн в год. При переработке бумаги основы компания будет получать 70 тыс. тонн мелованной бумаги для реализации потребителям.
Восточный комитет немецкой экономики представил результаты опроса об ущербе, который несут предприниматели из Германии и республик бывшего СССР вследствие визового режима
Глава Восточного комитета немецкой экономики Экхард Кордес (Eckhard Cordes) на пресс-конференции в Берлине представил результаты опроса 200 компаний и фирм, входящих в эту организацию, а также ее партнеров. Они были призваны оценить потери от визового режима действующего между странами ЕС и республиками бывшего Советского Союза.
По данным Восточного комитета немецкой экономики, только сумма затрат на получение виз для граждан Германии и России может составлять 162 миллиона евро в год. "Визы мешают инвестициям и негативно сказываются на конкурентоспособности компаний, - отметил Кордес. - В эпоху биометрических паспортов визовый режим не отвечает духу времени".
Виза как фактор издержек
Если принять во внимание все расходы, связанные с бюрократическими процедурами, сорванными сделками и инвестициями, то они обходятся европейской экономике и налогоплательщикам в сотни миллионов евро, указывает Восточный комитет немецкой экономики. Эта влиятельная лоббистская организация представляет интересы фирм из Германии, работающих на постсоветском пространстве и в странах Юго-Восточной Европы.
39 из 200 опрошенных компаний заявили, что из-за проблем с визами упустили выгодные сделки. Среди этих проблем 64% респондентов назвали большое количество документов, которые необходимо предоставить для получения виз. Примерно столько же пожаловались на сроки оформления виз. Более половины опрошенных высказались против того, чтобы лично являться в консульство для получения визы.
Барьеры не убирают, а создают
Напомним, что с ноября 2010 года Россия ужесточила процедуру оформления виз для граждан Германии. Ссылаясь на схожие требования немецкой стороны, Москва просит немцев предъявлять дополнительно к другим документам выписку банковского счета или справку о доходах. 67% бизнесменов негативно относятся к оглашению такого рода данных.
По словам Экхарда Кордеса, с ноября 2010 года количество выданных Россией виз для граждан ФРГ упало на 20%. В исследовании также говорится, что если бы между ЕС и Россией были сняты визовые ограничения, то 56% респондентов увеличили бы объемы своих инвестиций как в России, так и в ЕС. Еще одним крупным недостатком половина опрошенных считает обязательную регистрацию иностранцев, прибывающих в РФ.
Вопрос о снятии визовых барьеров между Германией и Россией уже долгие годы не движется с мертвой точки, отметил глава Восточного комитета немецкой экономики. "Не позднее 2018 года, когда в России будет проходить чемпионат мира по футболу, отмена визового режима между ЕС и Россией, а также Украиной, Молдавией и Беларусью должна стать реальностью", - подчеркнул он.
Спорт в помощь
В качестве тестовой фазы по отмене виз для граждан Украины (Киев отменил визы для граждан ЕС в 2005 году. - Ред.) Восточный комитет немецкой экономики назвал чемпионат Европы по футболу 2012 года. Он будет проходить в Польше и на Украине. На время первенства украинские граждане могли бы пересекать польско-украинскую границу без виз.
Москва могла бы отменить визовый режим на время зимних Олимпийских игр в Сочи в 2014 году. Но к 2018 году, то есть к чемпионату мира по футболу в России, этот режим между ЕС и РФ должен быть отменен обеими сторонами, считают в Восточном комитете немецкой экономики.
На пресс-конференции в Берлине Экхард Кордес подчеркнул, что введение безвизового режима должно произойти на паритетных началах, так как Россия в одностороннем порядке на такой шаг не пойдет. По его словам, во многих немецких компаниях в России трудятся российские граждане. Им бывает трудно получить визу в Германию. "Это приводит к тому, что, например, многие российские сотрудники не могут присутствовать на важных переговорах в Германии", - отметил Кордес.
Дискриминация восточных европейцев
Треть фирм и организаций, опрошенных Восточным комитетом немецкой экономики, отметили, что в процедуре выдачи виз граждане стран Восточной Европы подвергаются дискриминации. "Германия должна активно выступать за либерализацию визовой политики ЕС, так как немецкая экономика выиграет от этого больше других, - заявил Экхард Кордес. - Вы только представьте себе, что небольшое государство Финляндия выдает россиянам больше виз, чем Германия".
Он обратил внимание на то, что визовая политика ФРГ по отношению к гражданам стран Восточной Европы является одной из самой жестких в ЕС. Экхард Кордес, который также является главой торгового концерна Metro, указал на прогнозы демографов.
Согласно данным статистического ведомства ЕС, через 40-45 лет население Германии, насчитывающее сейчас 82 млн человек, сократится на 16 млн, а каждый седьмой житель ФРГ будет старше 80 лет. "Во избежание негативных тенденций Германии следует открыть рынок труда для высококвалифицированных специалистов из стран, не входящих в Европейский Союз", - считает Кордес.
Лоббисты в положительном смысле слова
Представители Восточного комитета немецкой экономики назвали себя лоббистами безвизового режима в положительном смысле этого слова. Они разработали документ "Пути к отмене виз" (Wege zur Visa-Freiheit). В нем перечислены названные выше шаги и сроки отмены визового режима.
Экхард Кордес рассказал журналистам, что на встречах с немецкими политиками он и его коллеги всегда поднимают эту тему. "О визах я недавно беседовал с канцлером Ангелой Меркель (Angela Merkel), а также с министром иностранных дел ФРГ Гидо Вестервелле (Guido Westerwelle). В сентябре эта тема будет обсуждаться в бундестаге", - сообщил Кордес.
Автор: Оксана Евдокимова, Андрей Бреннер
Редактор: Вадим Шаталин
Исполнительным директором компании Vuokatti (штаб-квартира в Соткамо, Финляндия, принадлежит ООО "ЛПК Континенталь Менеджмент", входящей в группу "Базовый Элемент") назначен Хеймо Алатало (Heimo Alatalo). Такое решение было принято 12 мая 2011 года на заседании Совета директоров АО.
Хеймо Алатало (Heimo Alatalo) окончил Хельсинскую Школу Экономики (1988 г.). Имеет степень Магистра естественных наук.
С 2010 г. и до своего назначения на позицию исполнительного директора АО возглавлял компанию "Oy Vallila Interior International Ltd." (Финляндия) и руководил ее российским и украинским филиалами.
С 2008 по 2010 гг. - исполнительный директор компании "Konsu Kyiv LLC" (филиал "Konsu Group" в Украине). В 2007 - 2008 гг. - директор по продажам и развитию бизнеса: "Konsu Group".
С 2004 по 2007 гг. - управляющий директор компании "Etela-Karjalan KTK Oy" (Финляндия).
С 1999 по 2004 гг. - возглавлял собственную компанию "Euro-Aika" (Финляндия).
В 1993-1999 гг. - управляющий директор компании "Lappeenranta Business Development Company Ltd." (Финляндия), в 1987-1993 гг. - возглавлял финансовые департаменты ряда норвежских и шведских компаний.
Свободно владеет 5 иностранными языками (английский, шведский, немецкий, русский и датский языки).
Холдинг Vuokatti специализируется на индивидуальных проектах из клееного бруса в сегменте элитного деревянного домостроения на базе производственных мощностей завода Vuokatti Hirsitalot Oy, входящего в десятку ведущих производителей деревянных домов в Финляндии.
Продукция завода соответствует европейским стандартам качества и финским Требованиям к Качеству деревянных домов SFS 4895.
Vuokatti принадлежит патент на уникальную разработку - AIR LOCK (воздушный замок), позволяющую полностью изменить привычную конструкцию дома из бруса: вместо крестообразных углов идеальный стык, обшитый специальными теплоизолирующими материалами.
Компания динамично развивается и ставит своей целью лидерство на рынке деревянного домостроения в России, континентальной Европе, Японии.
Новый модельный ряд финских грузовых автомобилей Sisu Polar был впервые представлен на выставке "Транспорт 2011" в Финляндии.
Спроектированный для тяжелых видов эксплуатации в сложных дорожных и климатических условиях новый модельный ряд финских грузовых автомобилей Sisu Polar был впервые представлен широкой публике и клиентам на выставке "Транспорт 2011", прошедшей в городе Ювяскюля (Jyvaskyla), Финляндия, 19-21 мая 2011 г.
- В работе по разработке Sisu основополагающей целью является предложить автомобиль, который наилучшим образом соответствует потребностям и пожеланиям клиентов, работающих в самом тяжелом классе. Sisu Polar был одной из самых значительных и с нетерпением ожидаемых новинок выставки, - говорит исполнительный директор компании, отвечающей за производство гражданских автомобилей Sisu Auto Trucks Oy Петри Рейниля (Petri Reinila).
Финский Sisu Polar - это результат начатого в прошлом году сотрудничества с крупнейшим в мире производителем коммерческого автотранспорта немецким концерном Daimler AG.
- Значительно обновленная компонентная база, тесное сотрудничество с самыми сильными профессионалами отрасли и 80-летний опыт Sisu по производству грузовых автомобилей дают новому Sisu исключительно крепкий фундамент, - говорит Рейниля.
Большую роль играет постоянное тесное сотрудничество с производителями и поставщиками дополнительного оборудования, компонентов и надстроек.
- Благодаря такому сотрудничеству мы разрабатываем новые технологии и технические решения, наилучшим образом отвечающие требованиям наших клиентов и тем условиям, в которых эксплуатируются автомобили. Технологии и решения, которые вы необязательно найдете у других производителей грузовых автомобилей. Особое значение имеет и то, что не только наши партнеры, но и клиенты могут обсуждать технические решения напрямую с конструкторами Sisu Auto, участвуя таким образом в процессе проектирования.
На выставке "Транспорт 2011" было представлено в общей сложности шесть грузовых автомобилей Sisu Polar, готовых к работе сразу с завода. Из них три самосвальных шасси Sisu Rock были на стенде Sisu внутри выставочного павильона.
Пятиосный Sisu Rock 10x4 оснащен двигателем V6 (350кВт/480 л.с.), Sisu 8x4 двигателем V8 (440кВт/600 л.с.) и Sisu 8x2 двигателем V8 (405кВт/550 л.с.). Во всех автоматическая КПП Powershift. Как опции по желанию клиента в автомобиль Sisu могут быть установлены несинхронизированная коробка Eaton Fuller или автоматизированная система переключения передач Telligent.
На уличной выставочной площадке на стенде компании Kome Oy был представлен автомобиль-самосвал Sisu Rock 8x2. В полностью готовом к работе автопоезде, оснащенном системой кассетных кузовов, стоял двигатель V8 (405 кВт/550 л.с.) и автоматизированная система переключения передач Telligent.
На стенде компании Cargotec Finland Oy был представлен готовый к работе автомобиль с крано-манипуляторной установкой и со специальной усиленной рамой Sisu Crane 8х4, полностью оснащенный на заводе. На четырехосном автомобиле установлен двигатель V6 (350кВт/480 л.с.) и автоматизированная система переключения передач PowerShift, а также кран Hiab нового поколения тяжелого класса заводской установки.
Также и лесовоз Sisu Timber был представлен на выставке - на территории, где проходил финал соревнований "Погрузчик леса 2011".
Кроме перечисленных выше моделей, в линейку Sisu Polar входят дорожная машина Sisu Works, автомобиль для перевозки лесозаготовительной техники Sisu Carrier и автомобиль со съемным кузовом Sisu Roll.
После окончания выставки стартовал большой демонстрационный автопробег по всей Финляндии "Sisu Rock on the Road", во время которого клиентам в разных городах предоставлена возможность тест-драйва.
Sisu планирует активно присутствовать на рынке России, особенно в сегменте лесовозов.
Sisu - единственный производитель грузовых автомобилей, который предлагает российским лесозаготовительным предприятиям и компаниям лесной промышленности полностью на заводе оснащенные, готовые автомобили-сортиментовозы.
Конкурентноспособность Sisu основана на многолетнем опыте по транспортировке леса в России, на тесном сотрудничестве с российскими клиентами, предприятиями лесной промышленности и компаниями, занимающимися транспортировкой древесины. При создании нового модельного ряда Sisu Polar с особым вниманием учтены тяжелые российские климатические и дорожные условия эксплуатации.
Автомобили могут быть поставлены с учетом требований и пожеланий клиентов, полностью оснащенными всеми необходимым сразу на заводе.
Росстат сравнил индекс потребительской уверенности в России и странах Евросоюза. Судя по этим данным, России уже есть чем гордиться перед аутисайдерами PIIGS, но пока трудно сравниться с Финляндией.
Индекс уверенности потребителей - суммарный. Он складывается из оценок жителями стран своего материального положения, перемен в экономике, а также готовности совершать "крупные покупки".
Судя по данным, которые в четверг представил Росстат, индекс потребительской уверенности в Европе и России вполне соответствует общей экономической конъюнктуре. Например, аутсайдерами в этом списке, ожидаемо оказались страны-должники PIIGS, предполагаемый дефолт которых уже не первый месяц будоражит инвесторов и служит предлогом для слухов о приближающемся развале евросоюза.
Самая низкая уверенность в блоке PIIGS у потребителей из Греции (-68,5%) и Португалии (-49,2%). Несколько лучше ситуация в Италии (-24,1%) и Испании (-15,5%).
Среди стран юго-восточной Европы самые низкие показатели и спад во втором квартале 2011 года покаазли Болгария (-39,7%) и Венгрия (-36,6%). Обратные изменения отмечаются в Словакии и Словении. Там при достаточно низком уровне индекса (-23,1% и -25,1%) за квартал он повысился на 0,4% и 1,2%.
Лучший показатель роста - плюс 9,4% за квартал у Великобритании (-14,7%). Лидирует же в списке сосед России – Финляндия. Индекс потребительской уверенности в этой стране составляет +16,8%. В то же время данный показатель хуже предыдущего (+21%).
Вместе с Финляндией разнонаправленную динамику в верхней части списка демонстрируют Дания +11,5% (было +9%), Германия +9% (ранее +8,7%), Люксембург +10,3% (+2,4%), Австрия +6,3% (+9,8%), Нидерланды +2,6% (+10,2%) и Бельгия +1,5 (+0,6). Эти цифры подтверждают слова экспертов о том, что внутри Евросоюза страны очень не равны и в перспективе экономическая дистанция между ними возрастет.
В России уверенность потребителей за квартал выросла на 4% до -9%. Эксперты Росстата отмечают положительную динамику по всем составляющим индекса. Хотя выглядят приведенные цифры не слишком оптимистично. Например, если раньше изменений в экономике России к худшему ждал каждый четвертый потребитель, то по последним данным – "только" каждый пятый. Другой пример – произошедшие за последнее время перемены в экономике отрицательно оценивают 30% российских потребителей - по данным на первый квартал 2011 года было 37%.
"Резко поменять курс не удастся", - считает бизнес-тренер компании "Ораторика" Алексей Слободянюк. По его мнению, шок который испытали российские потребители в кризис не прошел бесследно. В марте 2008 года индекс потребительской уверенности в России приблизился к максимальной за десятилетие нулевой отметке, но уже в январе 2009 года рухнул до -35%. В то же время реализация "отложенного спроса" на дорогостоящие товары в России сейчас набирает обороты.
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России удовлетворила ходатайство голландской компании International paper Russia Holding B.V. (входит в состав американской International paper) о приобретении 100% голосующих акций ЗАО "Тихвинский комплексный леспромхоз", говорится в сообщении ведомства.
Финский деревообрабатывающий холдинг UPM, один из крупнейших в мире поставщиков журнальной бумаги, в апреле текущего года подписал соглашение о продаже своего лесозаготовительного предприятия "Тихвинский комплексный леспромхоз" International Paper. По условиям соглашения новому владельцу переходит производство лесозаготовительного предприятия, штатные сотрудники и лицензия на вырубку 184 тысяч гектаров леса в Ленинградской области.
Заявку на приобретение леспромхоза голландская структура подала в антимонопольную службу РФ 7 июня 2011 года. Как отмечал в апреле UPM, сделка, сумма которой не разглашается, будет окончательно завершена после одобрения ФАС России.
Предприятие "Тихвинский леспромхоз" было основано в 1929 году. В 1971 году к Тихвинскому леспромхозу был присоединен бывший Капшинский леспромхоз. В 1986 году к леспромхозу был присоединен Тихвинский лесхоз, предприятие получило название "Тихвинский комплексный леспромхоз". Позднее, в 1993 году, предприятие стало акционерным обществом закрытого типа "Тихвинский комплексный леспромхоз".
Основными видами деятельности компании являются заготовка и вывозка древесины, лесовосстановительные и лесохозяйственные работы, строительство и ремонт лесовозных дорог.
Компания International Paper владеет предприятиями по производству бумаги и упаковки в Северной и Латинской Америке, Европе, Азии и Северной Африке. В России International Paper начала свою деятельность в 1998 году, с приобретением целлюлозно-бумажного комбината в Светогорске, расположенного на Карельском перешейке. Объем чистых продаж в 2010 году превысил 25 миллиардов долларов
Не позднее чемпионата
Германский бизнес требует отмены визового режима с Россией
Немецкие деловые круги выступили за безвизовый режим между Россией и Германией. В эпоху биометрических паспортов необходимость получения виз является давно изжившим себя анахронизмом, уверены они. Активная позиция предпринимателей может ускорить решение наболевшей проблемы в отношениях между Россией и Евросоюзом
«Не позднее чемпионата мира по футболу в 2018 году в России должна стать реальностью двусторонняя безвизовая свобода поездок с Россией и другими восточноевропейскими странами, такими как Украина, Молдавия и Белоруссия», — считает председатель Восточного комитета германской экономики Экхард Кордес. Вчера он представил в Берлине подготовленный его организацией 30-страничный доклад «Пути к безвизовой свободе». Днем ранее текст был направлен в Европейскую комиссию, и, как сказал корреспонденту «МН» представитель Восточного комитета, брюссельские чиновники пообещали отнестись к документу со всем вниманием.
В основе доклада данные опроса, проведенного Восточным комитетом среди 200 немецких предприятий, активно работающих на восточноевропейских рынках. Выяснилось, что ежегодные затраты на получение виз и сопутствующую бумажную волокиту составляют 162 млн евро. 56% немецких компаний, принявших участие в опросе Восточного комитета, готовы в случае полной отмены визового режима увеличить размеры своих инвестиций в России. «Это ясно показывает, каким препятствием для наращивания объема взаимных инвестиций является действующая визовая практика и какие были бы получены дополнительные импульсы для экономического развития с ее отменой», — подчеркнул Кордес. Лишь 11% опрошенных компаний удовлетворены действующей визовой практикой.
Большинство политиков убеждены, что введение безвизовых поездок между Россией и странами шенгенской зоны — дело отдаленного будущего. Федеральный канцлер Ангела Меркель в ноябре прошлого года в ходе переговоров с премьер-министром Владимиром Путиным заявила, что в отношении отмены действующего визового режима «у Германии еще существуют некоторые сомнения и открытые вопросы». Берлин опасается возможных негативных последствий для рынка труда в Германии — дескать, наплыв российских голов и рук увеличит численность немецких безработных. «Со дня на день к безвизовой свободе мы прийти не сможем», — уверена Меркель.
Отмена виз вовсе не означала бы свободу трудоустройства, которая практикуется в настоящее время среди 25 стран ЕС, сказал корреспонденту «МН» Экхард Кордес. В качестве примера глава Восточного комитета привел Польшу. Лишь с 1 мая текущего года полякам в рамках Евросоюза было предоставлено право свободного трудоустройства. «Накануне было немало опасений, что рынок труда Германии будет наводнен польскими претендентами на рабочие места, — сказал Кордес. — Однако до сих пор ничего подобного не произошло».
«Мы не настолько наивны, чтобы ожидать, будто эпоха безвизовой свободы между нашими странами наступит немедленно, — пояснил «МН» председатель Восточного комитета германской экономики. — Мы считаем, что вплотную к этому шаг за шагом реально подойти к 2018 году. Хотя первый вице-премьер российского правительства Игорь Шувалов, с которым мы недавно беседовали в Москве, считает и этот срок слишком долгим. Будем действовать в этом направлении дальше...»
Иное дело, считает наш собеседник, если к 2050 году население Германии сократится, как прогнозирует Евросоюз, с нынешних 80 млн до 62 млн человек. В таком случае действительно потребуется значительное количество дополнительных работников. «Как нам удастся заполучить в Германию необходимые квалифицированные кадры, если мы даже при выдаче туристических виз даем людям понять, что они здесь желательны лишь при определенных условиях?» — заметил Кордес.
Российско-германская практика выдачи виз строится на основе наиболее строгих требований Шенгенского договора. Ряд стран, например Финляндия или Испания, успешно пользуются возможностями для либерализации процесса взаимной выдачи виз с Россией. Экхард Кордес назвал «неприемлемым» такое состояние дел, когда маленькая Финляндия ежегодно выдает россиянам больше виз, чем Германия.
В российско-германских визовых отношениях процесс в конце прошлого года, напротив, шел по пути эскалации ужесточений визовой практики — сперва закрутил гайки Берлин, а Москва ответила симметричными мерами. С начала ноября граждане Германии при подаче заявлений на визы в Россию обязаны точно так же, как того требуют немецкие консульские чиновники от россиян, представлять выписки с банковских счетов, справку о заработке, свидетельство о регистрации фирмы и доказательство постоянного проживания. Кроме того, заявители-немцы обязаны представить свидетельство того, что намерены выехать из России по окончании срока действия визы.
Председатель Восточного комитета германской экономики считает, что ответственность за сложившееся положение несут обе стороны. Например, в России требуется еще и регистрация прибывших иностранцев. Процесс получения германской визы россиянами также чаще всего оборачивается хождением по мукам. «Так дальше продолжаться не может. Мы отпугиваем наших клиентов долгим ожиданием немецкой визы и унизительным к ним отношением со стороны высокомерных консульских служащих... Наши конкуренты в других странах лишь радуются этому», — написали в Восточный комитет представители немецкой компании, российские партнеры которой не смогли своевременно прибыть в Германию. Юрий Шпаков
Компания Kontiotuote Oy (Финляндия) запустила линию Logmatic/LogRobot фирмы Makron Engineering (Финляндия) по производству пазового бруса на своем заводе в г. Пудасъярви (Финляндия), об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Оборудование обладает первым в мире роботом по выполнению спецобработок, отмечается в сообщении. Новая линия может обрабатывать заготовки толщиной до 300 мм и высотой до 320 мм.
Kontiotuote Oy изготавливает бревенчатые строения и дома для отдыха. С 1970 г. Kontio поставила более 35 тыс. бревенчатых домов в более чем 20 стран. Крупнейшими экспортными рынками являются Россия, Япония, Германия и Франция.
Грузооборот порта Усть-Луга в Финском заливе в первом полугодии текущего года вырос на 55,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - до 8,9 миллиона тонн, говорится в сообщении компании-оператора порта.
При этом в июне текущего года грузооборот порта по сравнению с июнем 2010 года увеличился на 45% - до 2 миллиона тонн.
В целом за весь 2010 год грузооборот порта Усть-Луга составил 11,8 миллиона тонн и 65,5 тысячи автомобилей.
Планируется, что к 2018 году порт выйдет на полную мощность и будет переваливать 180 миллионов тонн грузов в год.
Строительство морского торгового порта Усть-Луга является одним из крупнейших российских инфраструктурных проектов и осуществляется на принципах государственно-частного партнерства в рамках федеральной целевой программы по развитию транспортной системы РФ. ОАО "Компания Усть-Луга" является координатором строительства порта.
Порт Усть-Луга, расположенный в 70 километрах от Санкт-Петербурга, является единственным российским портом на Балтике, способным принимать крупнотоннажные океанские суда.
Монопольные амбиции
Миллер и Вексельберг объединят энергоактивы
Одним частным инвестором в российской электроэнергетике, возможно, станет меньше. Сегодня основной владелец группы «Ренова» Виктор Вексельберг собирается подписать с председателем правления «Газпрома» Алексеем Миллером меморандум о взаимопонимании. Документ предполагает начало официальной оценки энергоактивов двух компаний и старт коммерческих переговоров об их слиянии на базе «Газпром энергохолдинга» (ГЭХ).
До сделки еще далеко, однако постепенный исход из российской электроэнергетики частных инвесторов, участвовавших в покупке активов РАО «ЕЭС России», приобретает характер устойчивой тенденции. Ранее из электрического бизнеса вышел «Норникель», уступив ОГК-3 государственной «Интер РАО». О подобных планах говорят и другие компании. Так, группа «Онэксим» Михаила Прохорова ищет покупателя на «Квадру» (ТГК-4). Группа «Корес» сенатора Леонида Лебедева испытывает большие сложности с приобретенными энергоактивами и также не прочь избавится от них.
Если слияние, а точнее, поглощение «КЭС-холдинга», в котором объединены инвестиции Вексельберга в электроэнергетику, «Газпромом» все же состоится, будет создана крупнейшая генерирующая компания страны с установленной мощностью более 50 ГВт. Эксперты предвидят, что у Федеральной антимонопольной службы возникнут вопросы по поводу соответствия сделки законодательству о конкуренции. Сергей Бейден, старший аналитик ФК «Открытие», не считает новость о предстоящей сделке позитивной с точки зрения развития рынка электроэнергии в России. Вчера получить комментарии ФАС не удалось. Но до сих пор госкомпаниям удавалось найти общий язык с антимонопольным ведомством, когда речь шла о консолидации.
О том, что «Газпром» и «Ренова» готовятся подписать меморандум об объединении энергоактивов, со ссылкой на источники в отрасли сообщил Интерфакс. По данным агентства, Вексельберг собирается внести в совместный проект «КЭС-холдинг» и получить в объединенной компании блокирующий пакет. В «Газпроме», «Ренове», КЭСе и «Газпром энергохолдинге» отказались от комментариев.
Как сообщил «МН» собеседник в газовом концерне, есть много вопросов и по конфигурации сделки, и по ее экономической привлекательности. Финансово-экономический и имущественный департаменты написали на проект отрицательные заключения. Тем не менее, по словам источника, юридически необязывающий документ может быть сейчас подписан, если Вексельберг сумел договориться на политическом уровне о достойном выходе из убыточной для него электроэнергетики. По оценке Сергея Бейдена, только на этапе приватизации «КЭС-холдинг» заплатил государству за крупные пакеты ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7 и ТГК-9 около $4 млрд. Сейчас же их рыночная стоимость вдвое меньше. При этом до 2017 года должно быть построено 3,2 ГВт новых мощностей, что потребует, по мнению аналитика Альфа-банка Эллины Кулиевой, $3,8 млрд инвестиций. Это довольно тяжелая ноша для компаний КЭСа при существующем уровне долговой нагрузки, считает она.
Если исходить из текущей рыночной стоимости энергоактивов компаний «Газпрома» ($4,6 млрд) и «Реновы» ($2 млрд), то Вексельберг может рассчитывать процентов на 30 в объединенной структуре, подсчитал Бейден. В этом случае при передаче партнеру блокирующего пакета «Газпрому» придется доплатить некоторую сумму деньгами. Но газовый монополист вряд ли согласится на такой расклад. Три года назад после намека на необходимость доплатить акционерам СУЭКа развалилась сделка по созданию единого холдинга на базе его активов и электроэнеретических компаний «Газпрома». Та сделка была одобрена тоже на высшем уровне, ее курировал лично первый вице-премьер, председатель совета директоров газового концерна и будущий президент России Дмитрий Медведев. Стороны успели далеко продвинуться, но заключить соглашение по английскому праву о совместном управлении активом и окончательно распределить доли в СП так и не смогли. Теперь совладельцы СУЭКа делят бизнес и собираются самостоятельно выходить на IPO.
Вексельберг тоже настаивает на подписании итогового договора на базе английского права, что, очевидно, усложнит предметные переговоры. Сторонам будет трудно прийти к согласию еще и потому, что и «КЭС-холдинг», и ГЭХ находятся в начальной стадии структурирования приобретенных активов. «Газпром энергохолдинг» запустил процесс консолидации в единую компанию ОГК-2 и ОГК-6. Процесс должен завершиться к концу года. При этом «Мосэнерго» и северо-западная ТГК-1, также подконтрольные «Газпрому», пока остаются в прежнем состоянии. У обеих компаний имеются серьезные миноритарии с блокпакетом (правительство Москвы и финский «Фортум»).
О передаче всех активов на базе ТГК-9 объявил и «КЭС-холдинг». В конце июня собрание акционеров генерирующей компании приняло решение о размещении допэмиссии на сумму 150 млрд руб. Предполагается, что в ее результате «КЭС-Холдинг» внесет свои пакеты в ТГК-5, ТГК-6 и ТГК-7 в ТГК-9. Но переход на единую акцию пока не предполагается, опять-таки из-за наличия сильных миноритариев. Блокирующие пакеты в ТГК-6 и ТГК-7 у государственной «Интер РАО», которая объявляла о намерении увеличить свою долю в этих компаниях до контрольной.
По информации «МН», переговоры между КЭС и «Интер РАО» зашли в тупик. Меморандум с «Газпромом» может заставить «Интер РАО» активизироваться в борьбе за часть энергоактивов Вексельберга. Алексей Гривач
Государственная инспекция ядерного регулирования Украины пока не дала согласие на загрузку ядерного топлива американской компании Westinghouse во второй энергоблок Южно-Украинской АЭС, заявил первый заместитель председателя ГИЯР - главный государственный инспектор по ядерной и радиационной безопасности Михаил Гашев.
Эксклюзивным поставщиком ядерного топлива на украинские АЭС является российская корпорация "ТВЭЛ". Украина, также с помощью россиян, планирует построить собственный завод по фабрикации ядерного топлива. При этом украинский "Энергоатом" сотрудничает с американской компанией Westinghouse (через ее "дочку" Westinghouse Electric Sweden AB). Топливо компании Westinghоuse используется на третьем блоке Южно-Украинской АЭС, также планируется его использование на втором блоке этой станции и пятом блоке Запорожской АЭС.
Эксперты в атомной отрасли считают, что использование сборок Westinghouse на энергоблоках российского типа ВВЭР, которыми оснащены украинские АЭС, может повлечь угрозу аварий. Чехия и Финляндия отказались от услуг американцев и вернулись к российскому топливу.
По словам представителя ГИЯР, партию из 42 топливных сборок производства Westinghouse поставили на промышленную площадку Южно-Украинской АЭС в мае, сборки прошли соответствующий входной контроль. В то же время у регулятора есть ряд замечаний по возможности эксплуатации сборок во втором энергоблоке из-за конструктивных особенностей его реакторной установки.
"Было обращение компании, и мы им ответили, что тогда докажите нам, что уровень безопасности этой реакторной установки приемлем и что туда можно грузить такое топливо", - цитирует Гашева украинское агентство УНИАН.
При этом он подчеркнул, что к самому топливу у инспекции на сегодняшний день претензий нет.
Гашев допустил возможность загрузки топлива в блок в ходе текущего планово-предупредительного ремонта (продлится до 7 сентября), но только после того, как будут учтены замечания регулятора.
Южно-Украинская АЭС расположена на берегах Южного Буга в городе Южноукраинск Николаевской области Украины. Входит в состав Южно-Украинского энергетического комплекса, является обособленным подразделением Национальной атомной энергогенерирующей компании "Энергоатом". Атомная станция состоит из трех энергоблоков с реакторами ВВЭР-1000 мощностью 1 тысячу МВт каждый.
Россия не против присоединения Китая к Арктическому совету в качестве наблюдателя, этот вопрос может быть рассмотрен в 2013 году, заявил в среду вице-премьер РФ Сергей Иванов.
"Страны Арктического совета решили рассмотреть вопрос о присоединении и вступлении в качестве наблюдателей (в организацию) только в 2013 году", - сказал Иванов журналистам.
"И основное условие: принятие уважения территориальных прав и суверенитета (стран Арктического совета)", - отметил вице-премьер.
"Поэтому любая страна, в том числе Китай, приняв эти условия, может получить статус наблюдателя, и я ничего такого в этом не вижу", - добавил Иванов.
В Арктический совет входят Россия, США, Канада, Дания, Финляндия, Исландия, Норвегия и Швеция.
Объем продаж финской Tikkurila по итогам 2010 года в России, Украине и странах СНГ вырос на 16,4% по отношению к показателю 2009 года - до 194,5 миллиона евро, сообщил РИА Новости генеральный директор Tikkurila в России Симо Лайтала.
"В то же время рост прибыли компании до вычета налогов составил 28% по сравнению с 2009 годом. Рост прибыли произошел, прежде всего, за счет увеличения объема продаж. Также свое влияние оказали курсовые колебания валюты, расширение продуктового портфеля и изменения в ценовой политике компании", - отметил он.
При этом, по словам Лайталы, по итогам первого квартала 2011 года доходы компании Tikkurila в России, Украине и странах СНГ выросли на 15,5% к аналогичному периоду 2010 года.
Концерн Tikkurila является лидирующим поставщиком декоративных материалов в России, где находится четыре производственные площадки компании. Продукция продается под брендами Tikkurila, ТЕКС, Finncolor, "Гамма" в более 5 тысячах торговых точек.
В конце июня 2011 года профессорско-преподавательский состав Государственной морской академии имени адмирала С.О. Макарова посетил порт Усть-Луга. Целью визита стало ознакомление с портовыми мощностями, а также проведение переговоров по вопросу создания учебного центра для работников порта. Во встрече приняли участие представители академии и ОАО «Компании Усть-Луга».
В ходе переговоров стороны выразили заинтересованность во взаимодействии по созданию учебного центра, предназначенного для подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов порта Усть-Луга.
«Порт Усть-Луга растет и развивается стремительными темпами, важно, чтобы уровень подготовки наших специалистов не отставал от развития технологий, постоянное обучение сотрудников послужит залогом успешной работы порта»,— отметила Виктория Шарапова, директор по управлению персоналом ОАО «Компания Усть-Луга».
Академия уже имеет опыт по созданию подобного центра. Первый морской учебно-тренажерный центр, созданный на базе Государственной морской академии имени адмирала С.О. Макарова, открылся в 1995 году и был предназначен для обучения персонала, работающего на судах и на берегу.
«Мы оценили размах проекта порта Усть-Луга и готовы сотрудничать в формировании специализированного учебного центра для развития крупнейшего на Балтике порта»,— отметил Сергей Айзинов, начальник Учебно-тренажерного центра ГМА им. адмирала С.О.Макарова.
Во время поездки гости посетили многопрофильный перегрузочный комплекс «Юг-2», автомобильно-железнодорожный паромный комплекс и осмотрели терминалы порта с акватории. Перед ними выступили капитан порта Усть-Луга Олег Глухов, директор по внешним связям ОАО «Компания Усть-Луга» Игорь Павловский, директор по управлению персоналом Виктория Шарапова. Со стороны академии участие во встрече приняли начальник Учебно-тренажерного центра ГМА им. адмирала С.О. Макарова, Сергей Айзинов, руководитель учебных программ Учебно-тренажерного центра ГМА им. адмирала С.О. Макарова, Андрей Нечаев и представители различных факультетов академии.
Справка
В 2010 году ОАО «Компания Усть-Луга» инициировала подписание договора между администрацией МО «Кингисеппское городское поселение» и Государственной морской академией им. С.О. Макарова. Согласно условиям договора, абитуриенты Кингисеппа и Кингисеппского района могут поступать в академию на основе целевого приема. Во время обучения курсанты будут проходить практику на предприятиях порта, а после выпуска получат перспективную работу рядом с местом жительства.
Порт Усть-Луга, строительство которого ведется в усть-лужской губе Финского залива, расположен практически на границе РФ и Европейского союза. Он органично вписывается в транспортную сеть Северо-Западного региона. К 2018 году грузооборот порта Усть-Луга составит 180 млн тонн.
Большие глубины акватории порта (17,5 метров) в сочетании с коротким подходным каналом (3,7 км) делают строящийся порт Усть-Луга единственным российским портом на Балтике, способным принимать суда дедвейтом до 160 тысяч тонн. В 2011 году будет завершено строительство второго подходного канала, обеспечивающего круговое движение судов.
Ежедневная аудитория российского телеканала Russia Today (RT) в Европе выросла за второе полугодие 2010 года на 16% и превысила аудиторию ведущих европейских информационных телеканалов в ряде стран Западной и Центральной Европы, сообщила во вторник пресс-служба канала.
В соответствии с исследованием EMS, которое регулярно проводится одной из ведущих маркетинговых компаний Synovate в странах Центральной и Западной Европы среди 20% наиболее обеспеченных представителей взрослого населения, в Великобритании в престижной категории EMS Select (куда входят Top 3% населения Европы по доходу) годовая аудитория RT превышает аналогичный показатель Deutsche Welle и France 24. RT также обошел France 24 в Австрии, Финляндии, Швеции и Норвегии.
"По итогам опроса выяснилось, что в странах Центральной Европы в категории Select аудитория RT превышает аудиторию международных телеканалов Al Jazeera English, Bloomberg, DW, France 24 и TV 5 Monde", - отмечается в сообщении.
Например, в Чехии ежедневная аудитория RT в 6,3 раза превышает данный показатель Al Jazeera English, почти в 8 раз - France 24 и в 3,6 раза - TV 5 Monde.
"За последний год нам удалось значительно расширить распространение в кабельных сетях Европы. То, что зрителям интересен наш альтернативный взгляд на мировые события, это факт. Главной задачей было сделать наш контент максимально доступным. И мы получаем результат в виде стабильного роста аудитории по всей Европе", - сказала главный редактор RT Маргарита Симоньян, слова которой приводятся в сообщении.
Исследование EMS объединяет 16 стран Западной Европы, а в исследование CEMS входят четыре страны Центральной Европы. Компания Synovate - всемирная сеть исследовательских маркетинговых агентств. Она входит в десятку крупнейших исследовательских компаний мира и имеет представительства в 64 странах
Строительство первой очереди объектов инфраструктуры особой экономической зоны "Байкальская гавань" в Бурятии завершено, ОЭЗ готова к приему резидентов, которые будут возводить здесь туристические объекты, сообщил во вторник РИА Новости представитель республиканского правительства.
Сдана первая очередь объектов инфраструктуры "Байкальской гавани": ОАО "Запсибгазпром" ("дочка" ИФК "Метрополь") завершило работы по трем из четырех контрактов, подписанных с ОАО "Особые экономические зоны" по строительству объектов инженерной инфраструктуры на территории ОЭЗ туристско-рекреационного типа "Байкальская гавань". За полтора года в Прибайкальском районе Бурятии проложено более 60 километров сетей водопровода, канализации, электроснабжения, построено здание эксплуатационной базы. Стоимость выполненных работ составляет 1,792 миллиарда рублей. К декабрю 2011 года будут завершены работы по четвертому контракту стоимостью 566 миллионов рублей.
"По оценкам экспертов, "Байкальская гавань" готова к приему подрядчиков, которые начнут возводить здесь туристические объекты, резидентов уже насчитывается десять, они все находятся в стадии проектирования и в ближайшее время начнут закладывать первые кирпичи в фундаменты будущих отелей", - отметил собеседник агентства.
Среди главных построенных объектов и выполненных работ - планировка территории берегов реки Турка с отсыпкой более 1 миллиона кубометров грунта. Построено четырехэтажное здание производственно-эксплуатационной базы площадью более 2 тысяч квадратных метров с жилыми и офисными помещениями, мастерскими, стояночным боксом, оборудованными мебелью и бытовой техникой, для работы и проживания персонала службы эксплуатации ОЭЗ.
Кроме того, построены очистные сооружения с применением современного биохимического метода очистки. Для хранения и подачи питьевой воды построены резервуары. Возведена трансформаторная подстанция 110/10 кВ с двумя трансформаторами мощностью 10 мВт каждый, а также девять трансформаторных подстанций 10/0,4 кВ для электроснабжения существующих и планируемых объектов на участках "Пески" и "Турка".
Также введены в эксплуатацию две газовые котельные установки мощностью 5 и 6 мВт для обеспечения теплоснабжением. Построена первая очередь набережной с освещением на левом берегу реки Турка длиной более 500 метров, облицованная гранитом.
Централизованное управление инфраструктурой "Байкальской гавани" будет идти из единого центра: электронные датчики будут сигнализировать о состоянии всех систем и передавать информацию на диспетчерский пульт. Таким образом, любую неисправность можно будет быстро выявить и устранить, отметил собеседник агентства.
До конца 2011 года будет завершено строительство улично-дорожной сети протяженностью более 1,5 километра со стоянками для автотранспорта.
"Байкальская гавань" строится на юго-восточном побережье Байкала в 150 километрах от Улан-Удэ по принципу государственно-частного партнерства. Власти предполагают, что после ввода в строй объектов ОЭЗ к 2017 году поток туристов увеличится в четыре раза до 2 миллионов в год. Правительство РФ начало выполнять свою часть обязательств, вложив в развитие инфраструктуры ОЭЗ почти 2 миллиарда рублей из запланированных 6,5 миллиарда рублей. Ожидаемый объем частных инвестиций составляет около 60 миллиардов рублей, отметил собеседник агентства
Руководство Всероссийского выставочного центра (ВВЦ) в Москве передало китайской стороне российский павильон со Всемирной универсальной выставки ЭКСПО-2010, прошедшей в Шанхае, сообщает во вторник пресс-служба ВВЦ.
Всемирная универсальная выставка ЭКСПО-2010 проходила в Шанхае с 1 мая по 31 октября 2010 года. В ней приняли участие более 200 стран, регионов, международных организаций. За шесть месяцев выставки ее посетили более 70 миллионов туристов. Каждый десятый турист побывал в павильоне РФ. Его гостями были также председатель КНР, президенты Финляндии, Армении, руководители Европарламента и лидеры других государств. ВВЦ стал организатором российской экспозиции на выставке.
"Пятого июля 2011 года в Шанхае состоялось подписание меморандума и акта о передаче павильона Российской Федерации на Всемирной универсальной выставке ЭКСПО-2010 в качестве дара китайской стороне. Акт о передаче павильона Российской Федерации подписали генеральный директор ОАО "ГАО ВВЦ" Иван Малахов и вице-президент группы развития ЭКСПО города Шанхая Шэнь Цюань", - говорится в сообщении.
По данным пресс-службы, по условиям договора в павильоне сохранится часть экспозиции, а российская сторона будет оказывать содействие в использовании и дальнейшем развитии павильона.
"Передача павильона китайским друзьям должна послужить дальнейшему углублению и развитию разносторонних отношений наших стран", - приводит пресс-служба слова вице-президента Торгово-промышленной палаты России Владимира Страшко.
В то же время власти Шанхая заверили российскую сторону, что они планируют сохранить павильон, сделав его органичной частью нового шанхайского центра бизнеса и культуры. Генеральный секретарь народного правительства Шанхая Хун Хао отметил, что к стене павильона будет прикреплена памятная табличка.
Российский павильон на Всемирной универсальной выставке 2010 года получил серебряный приз в главной номинации - за лучшее раскрытие темы ЭКСПО "Лучше город, лучше жизнь". В 2010 году Россия впервые за 20 лет построила на ЭКСПО собственный павильон, Оргкомитет по участию России во Всемирной универсальной выставке возглавляло Министерство промышленности и торговли РФ, а ГАО ВВЦ был оператором российской экспозиции
Россия и Эстония провели 5 июля консультации по проекту Балтийской АЭС в рамках принципов Конвенции Эспо, сообщил РИА Новости директор программы дирекции Росатома по капитальному строительству Сергей Бояркин.
Конвенция об оценке воздействия на окружающую среду в трансграничном контексте (Конвенция Эспо) была принята 25 февраля 1991 года в финском городе Эспо. Конвенция предусматривает, что процедура оценки воздействия на окружающую среду (ОВОС), включающая общественные обсуждения потенциально опасных проектов, должна проводиться не только внутри государства, но и в сопредельных странах, которые могут быть затронуты этим воздействием. Россия конвенцию подписала, но не ратифицировала.
"Наши эстонские коллеги изучили ОВОС данного проекта, и во время консультаций, которые длились около трех часов, задали множество вопросов, касающихся экологического воздействия Балтийской АЭС. Мы постарались ответить на них максимально исчерпывающе", - сказал Бояркин.
Он сообщил, что российские атомщики готовы провести новые консультации с эстонскими коллегами по проекту АЭС, "если это им понадобится".
В состав группы экспертов с российской стороны вошли представители Росатома, ОАО "Росэнергоатом", ОАО "Санкт-Петербургский Атомэнергопроект" и ОАО "Интер РАО ЕЭС". От эстонской стороны в официальных консультациях участвовали представители министерства иностранных дел, министерства охраны окружающей среды и министерства экономического развития, энергетической компании Estonian Energy.
Международные консультации по строительству БалтАЭС с представителями Финляндии, Литвы, Польши, Белоруссии, Чехии, Болгарии, Эстонии ранее прошли в Санкт-Петербурге. Участник консультаций, генеральный директор Центра радиационной и ядерной безопасности Финляндии (STUK) Юкка Лааксонен заявил, что Балтийская АЭС укрепит энергетический баланс в прибалтийском регионе.
Слушания состоялись также в Германии, Польше и Латвии.
Росатом направил в Литву документ ОВОС проекта строительства Балтийской АЭС на литовском языке и теперь ожидает даты назначения общественных слушаний в Литве.
Балтийская АЭС сооружается по проекту АЭС-2006 "Санкт-Петербургского научно-исследовательского и проектно-конструкторского института "Атомэнергопроект" (ОАО "СПбАЭП"). Головные блоки проекта строятся на площадке Ленинградской АЭС-2 в Сосновом Бору.
БалтАЭС будет состоять из двух энергоблоков типа ВВЭР. Расчетный срок службы Балтийской АЭС - 50 лет, основного оборудования - 60 лет. Ввод в действие первого энергоблока запланирован на 2016 год, второго - на 2018 год. Станция предназначена для обеспечения электроэнергией Калининградской области и для поставок энергии на экспорт. При этом отработанное ядерное топливо (ОЯТ) не будет постоянно храниться на территории Калининградской области, а будет вывозиться со станции на российские спецпредприятия по переработке.
Ранее глава МИД РФ Сергей Лавров на министерской сессии Совета государств Балтийского моря заявил, что Россия гарантирует безукоризненную с точки зрения стандартов безопасности реализацию проекта Балтийской АЭС в Калининградской области. Безопасность атомной энергетики стала предметом пристального внимания во всем мире в свете тяжелой аварии на японских АЭС "Фукусима".
Газпром" и итальянская Eni близки к подписанию договора о закупках газа у своего совместного предприятия "СеверЭнергия". Eni намерена продавать часть этого газа "Энел ОГК-5" - "дочке" другой итальянской компании Enel
"Газпром" и итальянская нефтегазовая компания Eni близки к достижению договора о закупках газа у контролируемой ими группой "СеверЭнергия". Об этом заявил глава газовой монополии Алексей Миллер после переговоров со своим коллегой Паоло Скарони.
Первоначально "Газпром" заявлял о намерениях закупать весь добываемый предприятием газ. Однако итальянские партнеры также выразили интерес к приобретению части продукции для поставок на электростанции "Энел ОГК-5", подконтрольные другой итальянской компании - Enel. Она, как и Eni, является миноритарием "СеверЭнергии".
Группа "СеверЭнергия" образована итальянскими компаниями Eni и Enel для консолидации активов ЮКОСа, выставленных в 2007 году на продажу. При этом опционом на покупку 51% акций совместного предприятия итальянских компаний обладал "Газпром". В ходе аукциона "СеверЭнергия" приобрела бывшие активы ЮКОСа: "Арктикгаз", "Уренгойл" и "Нефтегазтехнология". В 2009 году "Газпром" свой опцион реализовал, однако уже на следующий год продал свои акции "СеверЭнергии" компании "Ямал Развитие", контролируемой на паритетных началах "НоваТэком" и "Газпром нефтью".
А оставшиеся 49% акций "СеверЭнергии" по-прежнему контролируются итальянскими компаниями через офшор Arctic Russia B.V. При этом Eni и Enel контролируют соответственно 60% и 40% капитала офшора.
Консолидированные запасы природного газа "СеверЭнергии" оцениваются в 1,26 трлн куб. м, запасы жидких углеводородов - 722 млн тонн. Добыча на первом из месторождений проекта - Самбургском - запланирована на конец 2011 года. В 2012 году компания рассчитывает произвести около 1,5 млрд куб. м природного газа. Крупномасштабное производство природного газа должно начаться к концу 2013 года, а пиковая добыча ожидается на уровне 25 млрд куб м.
Интерес "Энел ОГК-5" к закупкам газа у "СеверЭнергии" связан с возможностью получать существенные скидки по сравнению с закупками у "Газпрома" и за счет этого добиться повышения собственной рентабельности. Отметим, 57% генерирующих мощностей "Энел ОГК-5" работают на природном газе и в этом году могут потребить более 8 млрд куб м. Компания также запускает новые газотурбинные установки мощностью 820 МВт на Среднеуральской и Невинномысской ГРЭС.
ОАО "Энел ОГК-5" (ОГК-5) основано в 2004 году в результате реформы РАО "ЕЭС России". Крупнейшим акционером компании является итальянская Enel Investment Holding B.V., контролирующая 56,36% акций. Установленная мощность станций компании "Энел ОГК-5" составляет 8747 МВт. По итогам 2010 года отпуск электроэнергии составил 42829 ГВт.ч, объем продаж электроэнергии - 46028 ГВт.ч. Годовая выручка составила 52,56 млрд рублей, чистая прибыль - 3,7 млрд рублей.
"Закупки топлива у "СеверЭнергии" позволят генерирующей компании получить скидку не менее 25% относительно цен "Газпрома", - указывает аналитик Unicredit Securities Петр Чанкин. - Правда, на первоначальном этапе поставки "СеверЭнергии" будут обеспечивать не более 10% потребности "Энел ОГК-5".
По словам эксперта, более существенный эффект будет ощутим к 2017 году, когда доля "СеверЭнергии" в закупках газа производителя энергии приблизится к 50%. В итоге, благодаря экономии, рентабельность по EBITDA "Энел ОГК-5" уже в следующем году может быть выше консенсус-прогноза на 100 базисных пунктов, а к 2017 году при прочих равных - еще на 600 базисных пунктов. В 2010 году маржа по EBITDA составляла лишь 16%.
Пример "Энел ОГК-5", стремящейся снизить свою зависимость от "Газпрома", не единичен. В 2010 году от услуг газового гиганта отказалась ОГК-1, которая предпочла закупать топливо у независимого "НоваТэка". В этом году примеру ОГК-1 последовал ТГК-10, подконтрольная финскому концерну Fortum. Ранее о желании выйти на рынок добычи газа заявляла компания "Интер РАО", которая вела переговоры о покупке доли в "Норт Газе".
Аналитик Альфа-банка Элина Кулиева связывает подобную тенденцию с жесткой клиентской политикой "Газпрома". "Независимые производители газа предоставляют более гибкие условия генерирующим компаниям как в вопросах объема планирующихся закупок, так и непосредственной стоимости", - поясняет эксперт. Кроме того, по словам Кулиевой, независимые производители зачастую стремятся заключать долгосрочные контракты, привязанные к рыночной конъюнктуре
Наблюдается существенный рост числа финнов, приезжающих на отдых в Россию.
Россия стала той страной, на долю которой пришёлся наибольший прирост числа финских туристов. По статистическим данным, в 2010 году отдыхать в Россию приехало 192 тысячи финнов - против 125 тысяч в 2009-м.
Самым популярным направлением у финских туристов является Эстония. В 2010-м эту страну посетило 900 тысяч финнов, на 182 тысячи больше, чем в 2009-м. Вторая по популярности - Швеция (459 тысяч), третья - Испания (380 тысяч).
Несмотря на существенный прирост, финнов в Россию ездит намного меньше, чем русских в Финляндию. Как уже сообщалось, в 2010 году в Финляндии побывало почти 2,6 млн. российских граждан, что на 17% больше, чем годом раньше.
Президент Кипра Димитрис Христофиас, находящийся с официальным визитом на Украине, надеется, что на предстоящих 7 июля переговорах в Женеве по урегулированию кипрского конфликта турецкая сторона проявит "гибкость".
"Мы надеемся, что во время ближайшей встречи с генеральным секретарем (ООН) в Женеве, которая состоится 7 июля, турецкая сторона проявит необходимую гибкость, чтобы мы могли двигаться далее в решении этого вопроса", - сказал Христофиас.
Он подчеркнул, что воссоединение Кипра было и остается его главной целью. Кипр разделен с 1974 года, международно-признанная Республика Кипр контролирует менее двух третей его территории, в то время как на севере существует непризнанная Турецкая республика Северного Кипра (ТРСК).
Генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун проведет 7 июля в Женеве встречу Димитриса Христофиаса и Дервиша Эроглу - глав греческой и турецкой общин разделенного острова Кипр.
Лидеры двух частей Кипра встречались более 90 раз, с тех пор как в 2008 году под эгидой ООН начались переговоры о создании единого федерального правительства для двухзональной двухобщинной страны.
Один из главных вопросов на пути воссоединения касается собственности на недвижимость. Греческие киприоты настаивают на восстановлении своей собственности на севере Кипра, тогда как турки опасаются, что в таком случае нельзя будет обеспечить существование двух равноправных государств в составе федерации
Турецкие власти в одностороннем порядке облегчили визовый режим для россиян, продлив срок безвизового пребывания в стране с 30 до 60 дней. Соответствующее решение кабинета министров Турции было опубликовано в субботу. Впрочем, послабление будет действовать лишь до конца 2011 года.
Напомним, что возможности пребывать в Турции в течение двух месяцев, получив визу на границе, российские туристы лишились 16 апреля текущего года. В этот день вступил в силу безвизовый режим между Россией и Турцией, который, однако, предусматривал, что находиться в другой стране без виз граждане России и Турции могут лишь в течение 30 дней с даты въезда. При этом суммарное пребывание на территории другой страны не должно превышать 90 дней в течение каждого периода в 180 дней.
Проблемы возникли практически сразу. В первую очередь стали поступать жалобы от россиян, имеющих в Турции недвижимость и привыкших проводить два летних месяца на собственных виллах. Выяснилось, что документы для оформления долгосрочной турецкой визы нужно подавать за два месяца до поездки, а кроме того турки требовали обязательного личное присутствие туриста в консульстве (они есть только в Москве, Казани, Санкт-Петербурге и Новороссийске).
Осознав, что сложившаяся ситуация грозит Турции потерей туристов, власти страны приняли решение, согласно которому «до 31 декабря этого года срок пребывания в Турции без виз для граждан России, являющихся владельцами общегражданских паспортов, увеличен до 60 дней». Какой режим будет действовать после наступления 2012 года, пока не ясно, однако, уже сейчас турецкие чиновники заявляют, что любой российский турист, желающий отдыхать дольше 30 дней, сможет продлить свое пребывание в Турции прямо на месте, не выезжая из страны. Правда, проделать подобное можно будет только один раз в году.
В 2010 году Турцию посетило более 3,1 млн россиян, в этом году турецкие власти ожидают роста турпотока из России на 30%. За пять месяца 2011 года общий въездной поток российских граждан в страну составил 876 тыс. человек, что является наилучшим результатом в этот период за все годы российского туризма.
Тенденции развития европейской педиатрии обсуждались в Вене.
23-26 июня в Вене состоялся V Европейский конгресс педиатров – Europaediatrics-2011, на котором были рассмотрены наиболее актуальные темы современной педиатрии.
В работе форума приняли участие 2169 специалистов из 93 стран: Австрии, Франции, Великобритании, Швеции, Словакии, Италии, Дании, Финляндии и т.д.
Многочисленная российская делегация, возглавляемая Александром Александровичем Барановым, вице-президентом РАМН, директором НЦЗД РАМН, акад. РАМН, д.м.н., проф., председателем Исполкома Союза педиатров России, насчитывала около 200 человек – в основном, членов Союза педиатров России из Москвы, Санкт –Петербурга, Казани, Екатеринбурга, Томска, Ставрополя, Саратова, Красноярска, Якутска и многих других городов нашей страны, которые выступали как на пленарных заседаниях, так и с постерными докладами.
Среди тем, которые были освещены на конференции российскими специалистами, - подростковая педиатрия, иммунология, аллергология, кардиология, неонатология, общая педиатрия, а также вопросы здорового питания.
Столичный филиал компании "МегаФон" внедрил технологию Call Back в международном роуминге, что позволит абонентам звонить дешевле. Параллельно оператор запустил безлимитные тарифы для мобильного Интернета как по России, так и за границей, и предоставил абонентам возможность пополнить лицевой счет за границей в различных точках оплаты.
К летнему сезону отпусков столичный филиал "МегаФона" обновил тарифный план "Вокруг света". С помощью сервиса Call Back "МегаФон" снизил цену за минуту разговора до 9 руб. в 38 странах с первой минуты разговора и без абонентской платы. Для всех стран, в которых действует тарифный план "Вокруг света", стоимость исходящего SMS-сообщения составляет также 9 руб.
"В ближайших планах столичного филиала "МегаФона" внедрение опции на базе Call Back на других действующих тарифных планах", - отмечает пресс-служба "МегФона". Call Back - это услуга, позволяющая клиенту заказать соединение с нужным абонентом таким образом, чтобы звонок был входящим для них обоих.
Кроме того, столичный филиал "МегаФона" предложил пакеты безлимитного Интернета для путешественников. В рамках акции "Модем за 1 рубль" компания предлагает высокоскоростной 3G-модем, а также месяц безлимитного Интернета при нахождении в домашнем регионе и опцию "Гигабайт в дорогу" (1 Гб интернет-трафика при поездках по России). Стоимость подключения услуги "Гигабайт в дорогу" на других тарифных планах составляет 300 руб. Для зарубежных путешествий "МегаФон" также подготовил специальные предложения для интернет-роумеров. Например, в десяти странах (Дания, Испания, Латвия, Литва, Норвегия, Турция, Украина, Финляндия, Швеция, Эстония) мобильный Интернет предоставляется по домашним ценам – 7 руб. за 1 Мб. При этом стоимость подключения опции составляет 10 руб.
Также "МегаФон" разработал пакеты безлимитного мобильного Интернета в зарубежных странах. Пока можно подключить безлимитный Интернет на один день или на неделю в Турции и Таджикистане. "В ближайших планах Столичного филиала "МегаФона" предложить пакеты безлимитного Интернета в других популярных у российских туристов странах", - отмечает пресс-служба "МегаФона".
Кроме того, столичный филиал "МегаФона" запустил сервис SMS-информирования абонентов сразу же после регистрации в сети за пределами домашнего региона. Абоненты предупреждаются о начале действия роуминговых тарифов, им высылаются полезные телефоны, предоставляется информация о дополнительных опциях, доступных конкретному абоненту на конкретном тарифном плане и позволяющих экономить в путешествиях. Еще одно нововведение "МегаФона" в 2011 г. - возможность пополнять лицевой счет за границей. Пока услуга доступна в семи странах - США, Франции, Великобритании, Бельгии, Германии, Италии и Испании, - где можно пополнить счет в терминалах, кассах магазинов, на АЗС, почтовых отделениях и т.д. "Продолжается работа по увеличению географии приема платежей до 16 стран, что в скором времени позволит пополнять счета более чем в 250 тыс. точек", - подчеркнула пресс-служба "МегаФона".
"Теперь не надо просить друзей или родных в России срочно положить деньги на счет", - резюмирует коммерческий директор столичного филиала "МегаФона" Наталия Спицына.
Над понижением роуминговых тарифов работают также и конкуренты "МегаФона". По словам пресс-службы МТС, компания первой из "большой тройки" (в декабре прошлого года) запустила услугу, работающую по принципу Call Back. "Платы за подключение услуги и абонентской платы нет", - уточнила пресс-служба МТС, отметив, что с прошлого же года МТС запустила комплексные пакеты SMS и GPRS в роуминге по выгодной цене.
"В результате опытных наработок у МТС появилась определенная тарифная матрица роуминговых предложений, которая позволяет предоставлять абонентам максимально выгодные условия использования услуг в роуминге, - сказала репортеру ComNews пресс-служба МТС. - У нас есть несколько предложений по оптимизации расходов в роуминге. Можно одновременно подключить любые опции, можно выбрать одну".
На прошлой неделе "ВымпелКом" также отменил внутрисетевой интернет-роуминг для абонентов, перемещающихся по России (см. новость ComNews от 30 июня 2011 г.). Акция, в рамках которой интернет-трафик в любом регионе будет тарифицироваться по цене "домашнего", продлится до 31 августа. "Пользователи безлимитного Интернета много общаются и активно применяют телефон для работы с социальными сетями и обмена различной информацией. Чтобы сделать это общение приятнее, мы предлагаем летнюю акцию "Мобильный Интернет по всей России". Мы даем нашим абонентам возможность не снижать интенсивность общения во время путешествий по России и делиться яркими впечатлениями, не задумываясь о дополнительных затратах", - заверяет Андрей Еремичев, директор по маркетингу ОАО "ВымпелКом".
БЛАГИМИ НАМЕРЕНИЯМИ...
Более 1000 лет назад князь Владимир Красное Солнышко совершил исторический выбор веры для русского народа. Отказ от принятия мусульманской веры, помимо неуместного в наших широтах пищевого ограничения (свинина до сих пор, вместе с птицей, составляет основу мясного рациона), был обоснован и легендарной фразой: «Веселие Руси есть пити». С той поры спиртное, а вернее – доходы от продажи спиртных напитков, неизменно составляли важную часть поступлений в бюджет страны. При князьях, при царях, при генеральных секретарях и при президентах.
За последние 200 лет многие светлые умы России обращали внимание на особенности национального потребления спиртного, ставшего настоящим проклятием для отечества. Но последствия неуклюжих попыток борьбы с пьянством и алкоголизмом зачастую только обостряли проблему.
В первый год Первой мировой войны российский царь Николай II, назвавший себя профессиональным «хозяином земли русской», по-хозяйски решил ввести на этой земле «сухой закон». Это стало очередной большой ошибкой этого хорошего, должно быть, человека, примерного семьянина, но очень слабого «хозяина земли». Всего через три года Российской империи, построенной Петром I тремя веками раньше на энергии, алчности, страхе, крови и не в последнюю очередь на водке, не стало. Еще через год и сам Николай II погиб вместе со всей своей несчастной семьей и обслугой.
Во вполне мирном 1985 году политбюро ЦК КПСС, возглавляемое Михаилом Горбачевым, решило усилить борьбу с пьянством и алкоголизмом. Были введены талоны на водку, призванные ограничить ее потребление одним литром в месяц на человека. Время работы винных магазинов было ограничено с 11 до 19 часов.
В страшных давках, создававшихся перед этими магазинами в первые пару часов после открытия (потом водка заканчивалась), погибла не одна тысяча человек. Были вырублены элитные виноградники в Крыму, в Молдавии, на Кавказе и Кубани. Этого коммунистам истинные ценители виноградных вин не простят никогда. В тот период проводились пропагандистские по духу безалкогольные «комсомольские» свадьбы.
В результате доходы бюджета от продажи алкоголя сократились в несколько раз, а потребление алкоголя – только на 5%. Просто основу – от 2/3 до 3/4 – этого потребления стали составлять домашние вина, брага, самогон и спиртосодержащие «заменители»: одеколон, технологические жидкости, политура и прочая бытовая и производственная химия. Количество отравлений алкоголем и его суррогатами выросло на порядок. Спустя шесть лет «советская империя», построенная на надежде, энтузиазме, страхе, кровавом терроре и опять-таки на водке, прекратила свое существование.
Конечно, бездарная антиалкогольная кампания явилась не единственной и даже не главной причиной краха «мечты всего прогрессивного человечества». Главные причины: крайне низкая эффективность экономической системы и истощение ресурсов в борьбе с мощным противником – США. Свою лепту внесло и падение цен на нефть – главный источник финансовых поступлений в страну, так необходимых для приобретения за рубежом продовольствия и оборудования, – и Чернобыль, и многие другие неэкономические факторы. Но антиалкогольная кампания, без сомнения, приблизила крах СССР, спровоцировав недовольство очень широких масс, прежде не помышлявших о каком бы то ни было сопротивлении системе.
ДРАГОЦЕННАЯ ВОДКА
Рынок алкогольных напитков является одним из крупнейших потребительских рынков в России. И в ближайшие годы, по прогнозам экспертов, таковым и останется. По объему он уступает только рынкам недвижимости, автомобилей, одежды и обуви, мяса и мясопродуктов. Алкоголь в России в относительных ценах – один из самых дорогих в мире. По крайней мере он определенно дороже, чем в странах Европы и в США. Минимальная цена водки в России сейчас составляет 89 рублей (€2,2) за бутылку, средняя зарплата в стране – 20 тыс. рублей (€495). Для сравнения, в Германии бутылка водки стоит €3,5, а средняя зарплата составляет около €2,4 тыс. Получается, что, исходя из платежеспособного спроса, водка в России стоит в пять раз дороже, чем в Германии! Похожая ситуация и с другим крепким алкоголем, и с пивом, и с вином. Несколько особняком стоят страны Северной Европы – Швеция, Финляндия, Норвегия, где крепкий алкоголь стоит дорого (водка – от €12), но при уровне зарплат в этих странах российские показатели побивают и эти цены.
За последние десять лет потребление алкогольных напитков в России выросло почти на 25%. Чуть менее половины объема потребления (без учета слабоалкогольных коктейлей) приходится на долю водки. А в стоимостном выражении ее доля составляет около трети совокупных расходов населения на приобретение спиртного. Другие крепкие алкогольные напитки – бренди, виски, ром, джин, текила и пр. – составляют около 3% пересчитанного на абсолютный алкоголь потребления и 5% совокупного объема продаж алкоголя. Виноградные, плодовые и игристые вина дают до 10% потребления и 18% стоимостного объем рынка. Пиво – «король» алкогольного рынка в натуральном выражении. На его долю приходится 76% от общего объема потребления спиртных напитков в литрах. Это около 40% в пересчете на чистый алкоголь и примерно столько же в совокупных расходах населения на спиртное. Вклад готовых слабоалкогольных коктейлей (САК) в потребление спиртных напитков составляет 2-3% от потребления в пересчете на чистый алкоголь и 4-5% объема рынка.
БУКЕТ ВИН
Национальную культуру виноделия и «винопития» в свое время подорвали две рукотворные катастрофы: антиалкогольная кампания второй половины 80-х годов, сопровождавшаяся варварской вырубкой элитных виноградников, и ценовой шок начала 90-х, когда самое дешевое вино стало стоить дороже водки. В отличие от водки, которая просто «ушла в тень» – в самогон, в суррогаты, – вино тогда просто отдало свои позиции водке и ее заменителям, а впоследствии – пиву и слабоалкогольным коктейлям. За последние 20-25 лет знаменитые прежде винные марки были практически утрачены (большинство из них осталось за пределами России), а новые так и не были созданы.
Вполне возможно, что надежды на возрождение отрасли и культуры потребления натурального виноградного вина, забрезжившие в 2004-2008 годах, в ближайшие годы угаснут вновь – в связи с экономическими неурядицами, всегда перераспределяющими структуру потребления в пользу более «эффективных» напитков по соотношению цены и содержания алкоголя.
Большой глупостью производителей и дистрибьюторов вина также является практически полное игнорирование интересов и мнений потребителей. Согласно данным немногочисленных исследований, проводившихся в течение последних 10-15 лет, большинство любителей вина обоих полов предпочитают полусладкие и десертные вина. А структура предложения на российском рынке по-прежнему выстроена под вкусы «среднего европейца».
К тому же многие обеспеченные потребители хотели бы покупать вино в бутылках по 0,375 литра. Не из соображений экономии, конечно. А производители вот уже более десяти лет не могут наладить поставки вина в такой таре даже для нужд индустрии HoReCa, не говоря уже о розничной торговле.
Среди всеобщего «позора и разорения», царящего на винном рынке России, настоящим оазисом благополучия выглядит сегмент «шампанских и игристых» вин. Их потребление в 2007 году достигло 240 млн литров, в два с лишним раза превзойдя пиковые значения советского периода. К концу 2010 года, как отмечают эксперты, рынок шампанских и игристых вин полностью оправился от кризиса и вернулся к показателям роста 2007 года. Эти успехи связаны с устойчивой тенденцией прироста потребления шампанских и игристых – в среднем на 5% в год.
РАЗНООБРАЗИЕ САК
В начале 1990-х вместе с другими импортными товарами и продуктами в Россию стали поставляться готовые слабоалкогольные коктейли (САК). Сначала в алюминиевых банках, затем в стеклянных и пластиковых бутылках. Они пришлись по душе целевой аудитории, на 90% состоящей из молодых людей от 14 до 25 лет.
К концу 90-х годов российские производители – «Бородино», «Очаково», «Хэппилэнд», «Ост-Алко», «Мегапак» и другие – наладили выпуск САК под собственными марками. А в 2006 году Россия заняла второе место в мире после Японии по объему потребления САК с показателем 525 млн литров. Бурный рост рынка готовых коктейлей в первой половине 2000-х объясняется еще и тем, что законодатели и регуляторы рынка алкогольной продукции долгое время не обращали на новый сегмент алкогольного рынка должного внимания. Росстат до сих пор не выделяет САК в отдельную категорию, учитывая эту продукцию в категории «водка и ликероводочные изделия». Налогообложение САК долгое время носило льготный по сравнению с пивом и водкой характер. Ограничения на рекламу САК были введены намного позднее, чем в отношении водки, вина и даже пива. Как только в конце 2006-го регулирование этой категории напитков пришло к «общему знаменателю», рынок САК сократился по различным оценкам на 25-40%.
Но до начала мирового финансового кризиса рынок этот развивался стремительно. Одна из наиболее ярких его особенностей – огромное разнообразие представленной на нем продукции. Характерной чертой является также постоянное обновление рынка: производители коктейлей, стремясь поддержать интерес потребителей, запускают новые марки и разновидности напитков, экспериментируют с типом и объемом упаковки.
Для рынка САК характерна сезонность продаж: летом продажи слабоалкогольных коктейлей в России увеличиваются в десятки раз. Покупка слабоалкогольных коктейлей носит импульсивный характер, чаще всего они выпиваются на ходу.
ЖИДКИЙ ХЛЕБ
В Средиземноморье и на Ближнем Востоке пиво издревле считалось одним из важнейших продуктов питания – «жидким хлебом». В СССР в решения съездов КПСС до XXII-го в 1961 году включительно неизменно входила задача увеличения производства пива. По приоритету оно ставилось на четвертое место после хлеба, мяса и молока. К началу 1980-х потребление пива в России (тогда еще РСФСР) достигло 22-24 литров на человека в год. Качество этого пива, правда, оставляло желать лучшего. Антиалкогольная кампания 1985-1988 годов коснулась пива в наименьшей степени, поэтому его популярность в тот период необычайно выросла. Советские руководители не додумались до популярного теперь термина «пивной алкоголизм» (ввел его в оборот главный санитарный врач России уже в 2000-х).
После ценового шока января 1992 года, когда цена бутылки пива практически сравнялась с ценой бутылки водки, объемы производства пива рухнули в два с лишним раза, а его потребление на душу населения составило чуть более 10 литров за год. Но уже со следующего года началось восстановление рынка, а в 1998 году лучшие советские показатели были превышены более чем на 10%. Еще через десять лет пивные достижения советской эпохи в области потребления пива были перекрыты уже более чем в три раза. Российский рынок пива в натуральном выражении вышел на первое место в Европе и на четвертое в мире (после Китая, США и Индии).
На диаграмме показано душевое потребление пива в разных странах. Из представленных стран в пяти наблюдается одновременно и высокое потребление пива, и высокое потребление крепкого алкоголя: преимущественно водки – в России, виски – в США, Ирландии и Великобритании, рома – в Бразилии.
При этом надо отметить, что в Чехии, Германии, Ирландии, Бельгии, Словакии и других странах потребление пива в последние годы заметно снижается. Существенно растет оно только на Украине, в Индии, Бразилии и Китае. В России – снижается на 5-6% в год последние пару лет. Впрочем, в России, похоже, наступает стабилизация достигнутого уровня потребления, как это уже произошло в США, Австрии, Австралии, Японии, Франции, Италии и многих других странах.
Достаточно очевидна связь между ростом потребления пива и снижением потребления водки в России. При этом «коэффициент замещения» очень низок: рост потребления пива в разы за последние десять лет сопровождался всего лишь 20-процентным снижением потребления водки. Но для России это тоже результат, четверть века назад командно-административные меры руководства СССР не позволили достигнуть ничего похожего.
Российский рынок пива практически полностью поделен между иностранными компаниями. Но из сотен тысяч работников, занятых в отрасли, экспаты составляют менее 0,5%. 96% сырья и материалов – российские, в России платятся и налоги.
Экономический кризис дал шанс (возможно, последний) российским производителям занять локальные ниши на этом рынке, 1% которого соответствует обороту в $100 млн.
ДРУГИЕ КРЕПКИЕ
Потребление коньяка в мире существенно снизилось, что особенно остро ощущается после продолжительного периода роста до 2009 года. Падение составило в среднем около 12,5%. Наиболее существенно сократили потребление коньяка жители стран Европы – на 18%. Падение продаж на Ближнем Востоке составило 9,9%, в Северной Америке и Мексике – 9,2%, в Юго-Восточной Азии – 6,3%. Похоже, коньяк стал заложником собственного имиджа. Рынок этого напитка в основном нацелен на экспорт и при этом ориентирован на потребителей Великобритании, США и Китая. Например, марка Hennessy настолько популярна среди молодежи в США, что стала частью другой культуры и перестала ассоциироваться с Францией. Это очень опасный тренд и для коньячных брендов, и для крупных брендов виски.
Ежегодно в мире продается около 1 млрд бутылок виски. Второе место по производству виски после Шотландии занимает Канада, на третьем – США, далее следуют Ирландия и Япония.
Право называться родиной виски, история которого теряется в глубине веков, традиционно оспаривают друг у друга Шотландия и Ирландия. Ирландцы традиционно не разбавляют свой виски, чему способствует мягкость здешних его сортов. Шотландцы же применяют правило пяти «S»: sight (посмотреть) – оценить цвет и консистенцию напитка; smell (понюхать) – почувствовать гамму запаха; swish (посмаковать) – пригубить и почувствовать вкус; swallow (проглотить) – проглотить первый глоток и splash (плеснуть воды) – разбавить водой для полного раскрытия вкуса и аромата.
Японский виски входит в пятерку наиболее известных в мире наряду с шотландским, ирландским, американским и канадским. Особенности японского виски – мягкий вкус, сбалансированный аромат и особый подход к производству: использование воды высочайшего качества из естественных источников и тщательная обработка спиртов. В Индии потребление виски составляет 580 млн литров. Причем на индийском рынке превалирует продукция местного производства и только 1% приходится на виски из Шотландии. В США ежегодно выпивается порядка 350 млн литров виски, 36% из которых приходится на шотландский. Виски пользуется немалой популярностью и в Европе, прежде всего – во Франции и Испании.
Виски из Шотландии и Ирландии занимают 93% российского рынка. В последние годы виски в России значительно «помолодел». По мнению специалистов, российский потребитель премиальных напитков (в том числе и виски) намного моложе, чем его европейский «коллега». В этом отношении Россия похожа на Китай и Тайвань, где основными покупателями виски являются молодые люди.
Отличительные особенности американских сортов виски в том, что в США почти не употребляли соложеный ячмень. Вместо него стали использовать сырые кукурузу и рожь. Процесс получения виски был упрощен – из него убрали этап соложения. Не имея возможности достичь качества ирландского виски, американцы особое внимание уделяли цвету своих напитков. Была разработана новая техника: бочки стали обжигать изнутри, что придавало выдерживаемому в них напитку сладковатый привкус и красивый золотистый цвет.
Большая часть мирового производства рома сосредоточена на Карибских островах (Барбадос, Гаити, Гайана, Куба, Мартиника, Пуэрто-Рико, Тринидад, Ямайка). Но ром выпускают практически всюду, где выращивают сахарный тростник (Бразилия, Венесуэла, Мексика, Гвинея, ЮАР, остров Ява, Австралия и др.): это выгодный способ утилизации побочного продукта производства – мелассы. Остров Барбадос долгое время оставался лидером по объему производства рома, но с появлением рома Bacardi лидерство перешло к Кубе. Восьмилетний Bacardi – самый известный выдержанный ром, он продается более чем в 170 странах мира. Эта марка выпускается заводами на всех Антильских островах, в Пуэрто-Рико, Мексике, США, на Багамах, в Панаме, Испании и Бразилии. Типология рома не слишком строга. В Колумбии установлены правила, согласно которым производимыйром должен иметь крепость не менее 50°. В Чили и Венесуэле минимальная крепость рома равна 40°. Рознятся и требования к выдержке: в Мексике – не менее восьми месяцев, в Доминиканской Республике – один год, в Венесуэле – два года, на Кубе – три года для «золотого», семь лет для темного, а для белого критериев нет, он продается сразу после изготовления. Стандарты наименований также различаются. В Аргентинером подразделяется на «белый» (white), «золотой» (gold), «легкий» (light) и «экстралегкий» (extra-light). На Барбадосе используются термины «белый» (white), «крепкий» (overproof) и «выдержанный» (matured). В США – «ром» (rum), «ром-ликер» (rum liqueur) и «ароматизированный ром» (flavored rum).
Некоторые инициативы по ограничению оборота алкогольных напитков возникают и реализуются на наших глазах. Сюда относится и ограничение их продажи в ночное время, и рост акцизных сборов, и другие движения. Так, президент Медведев не так давно высказывался за запрет крупной тары для слабоалкогольных напитков, и инициатива эта нашла отклик у законодателей. Хочется надеяться, что российские власти и органы, регулирующие производство и оборот алкоголя, хорошо знакомы с уроками истории, вытекающими из предыдущих антиалкогольных кампаний, и будут подходить к решению непростой алкогольной проблемы с большей осторожностью.
5 ФАКТОВ ОБ АЛКОГОЛЬНЫХ НАПИТКАХ
1. Русская водка – это напиток, который может быть произведен только в России и нигде больше.
В любой стране можно использовать оборудование и технологию, принятые в России, однако мягкая речная вода, настоящее русское жито и прочие ингредиенты, которые являются «сердцем» отечественной водки, невозможно воспроизвести ни в Америке, ни в Англии, ни в другой стране.
2. Вино – полезно! Унесшая множество жизней эпидемия чумы, разразившаяся в XVII веке в Австрии, не смогла зацепить тех, кто привык в изобилии употреблять местное вино, известное своими антибактериальными качествами. В XIX веке вино стало общепризнанным лидером в числе противохолерных средств. С лечебными целями в 1840 году употреблялось 164 сорта вина.
3. В 1910 году на одном из пивоваренных заводов Германии случилось «пивное наводнение». Нерадивые сотрудники, перекачивая пиво из одной емкости в другую, не закрыли краны для воздуха, под давлением которого бочка лишилась дна, а все находящееся в ней пиво залило территорию завода, включая двор с пристройками. Это было 2300 литров хмельного напитка, ушедшего в землю!
4. Когда закончилась Вторая мировая война, Великобритании пришлось ужесточить режим экономии. Экономили на всем, кроме... виски.
Британский министр пищевой промышленности исполнял приказ Черчилля: во что бы то ни стало сохранить прежний объем ячменя, который направлялся для изготовления виски.
5. В Австралии в 1808 году произошел мятеж, получивший название «ромовый». Батраки взбунтовались после указа губернатора, запретившего выдавать им жалованье спиртными напитками.
Дело в том, что употребление рома во многом способствовало сохранению здоровья в сложном австралийском климате.
Автор: Игорь Березин, ведущий консультант исследовательского холдинга «Ромир», президент Гильдии маркетологов
Долгое время Евросоюзу воспевали оды, расхваливая силу и мощь крупнейшего межгосударственного объединения современности. Но современное положение дел в Союзе провоцирует беспокойство и его участников, и независимых экспертов. Кто-то винит в происходящем стратегическое противостояние «локомотивов» ЕС, большинство видит причину в несамостоятельности и безответственности новичков объединения, а некоторые винят во всем одну лишь Грецию. Ясно одно: Евросоюз пока представляет собой мозаичное и неустойчивое образование с целым комплексом прогрессирующих проблем.
Как это ни странно, реальную базу для усиления европейской интеграции заложила Вторая мировая война с ее разрушительными последствиями. Главной послевоенной задачей стало возрождение идей пацифизма. Главным политическим трендом – стремление стран Западной Европы восстановить сильно пострадавшие от войны экономические позиции.
Для проигравших стран (в первую очередь Германии) было также необходимо восстановить свои политические позиции и вернуть утраченный авторитет. С приближением «холодной войны» сплочение рассматривалось и как важный шаг в сдерживании советского влияния в Западной Европе.
У Евросоюза было несколько предшественников, и каждый из них в свое время формировал европейскую систему межгосударственной экономики и вносил свой вклад в создание ныне действующего объединения.
ОТКУДА ЕСТЬ ПОШЕЛ ЕС Отправной точкой процесса европейской интеграции принято считать декларацию министра иностранных дел Франции Робера Шумана от 9 мая 1950 года. В ней содержалось официальное предложение о создании Европейского объединения угля и стали (ECSC). Договор об учреждении этого сообщества был подписан Францией, ФРГ, Бельгией, Нидерландами, Люксембургом и Италией 18 апреля 1951-го.
Целями ECSC стали создание общего рынка для модернизации и повышения эффективности производства, улучшение условий труда и решение проблем занятости в угольной и металлургической отраслях.
Развитие этого важнейшего в то время сектора хозяйства открыло путь для интеграции в других отраслях экономики, следствием чего стало подписание 25 марта 1957 года странами – членами ECSC Римских договоров об учреждении Европейского экономического сообщества (EEC) и Европейского сообщества по атомной энергии (Euratom).
Главными целями Договора о ЕЭС стали создание таможенного союза и общего рынка для свободного движения людей, капиталов, товаров и услуг на территории сообщества, а также введение общей политики в области сельского хозяйства. Подписавшие его страны обязывались начать сближение в своей экономической политике, гармонизировать законодательства в области экономики, условий труда и жизни и т.д.
Евратом создавался с целью объединения усилий для развития ядерной энергетики в мирных целях.
Однако в 80-е началось муссирование необходимости нового этапа европейской интеграции, создания нового союза.
Решительным шагом в открытии новой эпохи европейского сплочения стало подписание в 1992 году в Маастрихте договора о Европейском союзе, который позиционирует главными целями своей работы содействие экономическому и социальному прогрессу, обеспечение свободы, безопасности и законности, введение европейского гражданства и, безусловно, укрепление роли Европы в мире.
Сейчас ЕС насчитывает 27 стран-участниц: Бельгия, Италия, Люксембург, Нидерланды, Германия, Франция, Дания, Ирландия, Великобритания, Греция, Испания, Португалия, Австрия, Финляндия, Швеция, Польша, Чехия, Венгрия, Словакия, Литва, Латвия, Эстония, Словения, Кипр, Мальта, Болгария и Румыния.
Официальными языками Союза являются все государственные языки стран-членов, но на рабочем уровне, как правило, используются английский и французский.
Флаг ЕС утвержден в 1986-м, он представляет собой синее прямоугольное полотнище с 12 золотыми звездами, расположенными по кругу. Есть у ЕС и Совета Европы и свой гимн – фрагмент «Девятой симфонии» Бетховена – «Ода к радости».
Большинство институтов ЕС расположено в Брюсселе.
Некоторые органы ЕС находятся в Люксембурге, Страсбурге, Франкфурте-на-Майне и в других крупных городах.
17 государств – членов ЕС (кроме Великобритании, Дании, Швеции, Польши, Чехии, Венгрии, Румынии, Латвии, Литвы и Болгарии) помимо общих органов и законодательства Союза используют единую валюту – евро. Для перехода на нее установлены жесткие критерии конвергенции: дефицит госбюджета не должен превышать 3% ВВП, государственный долг не должен быть более 60% ВВП, а национальная валюта в течение последних двух лет не должна девальвироваться и ее обменный курс не должен выходить за пределы колебаний, установленных европейской валютной системой, – 2,25%.
История европейской интеграции неразрывно связана с процессом расширения EС. В настоящий момент статус кандидата имеют пять стран: Исландия, Македония, Турция, Хорватия и Черногория. Македония и Черногория еще не начали переговоров по присоединению. Остальные государства Западных Балкан – Албания, Босния и Герцеговина, Сербия – входят в официальную программу расширения. Косово также входит в эту программу, однако Европейская комиссия не относит его к независимым государствам, так как независимость страны от Сербии признана не всеми членами Союза.
Три государства Западной Европы пока предпочли не присоединяться к Союзу, но следуют некоторым его директивам: Лихтенштейн и Норвегия входят в общий рынок через Европейскую экономическую зону, а Швейцария имеет сходные отношения, заключив двусторонние договоры. Микрогосударства Европы – Андорра, Ватикан, Монако и Сан-Марино – используют евро и поддерживают отношения с Союзом через различные договоры о кооперации.
СТРАСТИ ПО ШЕНГЕНУ С середины 1980-х годов государства – члены ЕС взяли курс на постоянную координацию политики в области внутренних дел. В 1985-м было подписано Шенгенское соглашение между Францией, Германией, Бельгией, Люксембургом и Нидерландами о постепенной отмене контроля на внутренних границах ЕС, а в 1986-м была организована Специальная рабочая группа по иммиграции (Ad Hoc Immigration Group) для изучения дел и координации действий по предоставлению политического убежища. В компетенции этой группы находились и такие направления, как таможенное сотрудничество, сотрудничество в области гражданского и уголовного права; а также сотрудничество национальных полицейских служб и создание Европейского полицейского ведомства.
Первоначально Шенгенский договор существовал как соглашение «О постепенной отмене проверок на внутренних границах», а через пять лет, в 1990 году, была подписана Конвенция о применении Шенгенского соглашения 1985 года. На этом формирование правовой основы Шенгенского процесса завершилось. В дальнейшем Шенген развивался лишь путем увеличения числа стран – участниц соглашения, а также практического создания и расширения зоны.
Италия присоединилась к Шенгенской конвенции в 1990 году. За ней последовали Испания и Португалия, затем членом Шенгена стала и Греция. 1 января 1995 года в ЕС вступили Австрия, Финляндия и Швеция. Все они вскоре подписали и Шенгенское соглашение.
Некоторые страны ЕС не пожелали пополнить ряды Шенгена: для въезда в Великобританию и Ирландию попрежнему нужна виза. Островное расположение всегда позволяло этим странам держаться несколько особняком от европейских событий. Для Великобритании также очень важным остается вопрос миграции. По сравнению с другими странами ЕС в ней не так сильно развит институт паспортного контроля передвижения мигрантов, которые непременно хлынули бы в страну, открой она границы, и дальнейший контроль был бы просто невозможен. Евро на Туманном Альбионе тоже не ввели.
Зато к Шенгену присоединились три государства, не вошедшие в ЕС. Два из них – Исландия и Норвегия – вместе со Швецией, Финляндией и Данией объединены в Северный союз, аналогичный Шенгенскому. Между этими пятью странами существует беспаспортный режим пересечения границ.
Особо необходимо отметить ситуацию со Швейцарией – третьей страной – участницей Шенгенского соглашения, не вошедшей в ЕС. Внешняя политика этой страны, согласно ее Конституции, строится с учетом международно-правового статуса постоянного нейтралитета. Причем из всех существующих в современном мире видов нейтралитета швейцарский – наиболее длительный и последовательный. Однако в последние годы, в связи с переменами в Европе и мире, в правительстве и общественном мнении набирает силу настрой в пользу усиления интеграции с ЕС и более гибкой трактовки принципа швейцарского нейтралитета.
Не так давно комитет по гражданским свободам Европарламента подавляющим большинством голосов принял рекомендацию по принятию в Шенгенское пространство Болгарии и Румынии. Рекомендация будет поставлена на голосование пленарной сессии Европарламента, а окончательное решение остается за Советом ЕС.
Но и после принятия решения потребуется еще некоторое время до реального открытия границ. Члены комитета надеются, что эта дата будет утверждена до конца 2011 года.
Главное условие приема в Шенгенское пространство – способность страны обеспечить охрану внешних границ ЕС. По мнению членов комитета, оставшиеся недочеты не представляют собой препятствия на пути Болгарии и Румынии в Шенген, но все еще требуют внимания.
И ТРИЛЛИОНАМАЛО Важнейший финансовый инструмент для Евросоюза – его общий бюджет. Его прототип был сформирован из бюджетов трех европейских сообществ – ЕОУС, Евратома и ЕЭС – еще в 1967-м. Изначально бюджет формировался за счет взносов государств-членов, однако решением Совета ЕЭС от 21 апреля 1970 года были созданы собственные финансовые ресурсы Союза, которые складывались из таможенных пошлин на импорт, отчислений государств-членов в размере 0,75% от собираемого НДС, а также устанавливаемых в соответствии с величиной их ВНП.
В 2000 году его размер составил более €93 млрд, или около 2,5% совокупных государственных расходов государств – членов ЕС. Начиная с 2000 года более €3 млрд бюджетных средств ЕС ежегодно направляется на финансирование проектов технического и структурного развития стран, готовящихся к вступлению в Союз, это порядка 40% всех его расходов на внешнюю политику. Из этого же источника финансируется гуманитарная и продовольственная помощь нуждающимся странам мира.
Накануне саммита ЕС в декабре 2010 года Европарламент утвердил бюджет союза на 2011 год, увеличение по сравнению с 2010 годом составило чуть менее 3%. При этом предполагалось, что расходы вырастут лишь на 0,3%. За десять лет бюджет ЕС вырос более чем на порядок, его размер в текущем году – около €975 млрд. Но и этого мало: депутаты Европарламента хотят увеличить бюджет Евросоюза еще как минимум на 5%. В преддверии начала переговоров по финансовому плану ЕС на 2014-2020 годы еврозаконодатели предложили странам-членам ежегодно выделять на финансирование нужд Союза дополнительные €49 млрд.
Помимо количественного увеличения бюджета документ, подготовленный спецкомитетом по предварительному финансовому анализу, предлагает положить конец практике предоставления отдельным странам скидок на членские взносы (Великобритания и Германия, в частности, ежегодно экономят на евровзносах около €300 млн).
КЛУБ ПО КОНФЛИКТУ ИНТЕРЕСОВ Итак, ЕС – крупнейшее современное межгосударственное объединение с населением около 500 млн человек, производящее около 30% мирового ВВП, контролируя 17% мировой торговли. Евро позиционируется как новая мировая валюта.
Но шила в мешке не утаишь, и реальное положение дел в ряде стран Союза тревожит и правительства, и бизнес, и граждан ЕС. Сейчас есть тренд «свалить» все современные проблемы Евросоюза на одну Грецию, ставшую по этой версии виновницей и второй волны мирового кризиса, и падения курса евро, и угрозы развала Евросоюза.
Но Европейский союз – слишком глобальное объединение, и проблемы у него складываются соответствующие.
Валить все на Грецию нелепо, ведь «группа риска» в ЕС с завидным постоянством прирастает новыми странами.
В мягко говоря непростом положении оказались: Греция (госдолг – 142,8% валового продукта ее экономики, дефицит бюджета – 10,5% ВВП), Италия (госдолг – 120% ВВП), Испания (дефицит бюджета – 9,2% ВВП, безработица – свыше 20%), Ирландия (госдолг – 96,2% ВВП, бюджетный дефицит – 32,4% ВВП), Португалия (госдолг – 93% ВВП, дефицит бюджета – 9,1%). И увы, этот список нельзя назвать ни полным, ни окончательным: сложная ситуация грозит и одному из четырех «столпов» Европы – Великобритании. Единственной страной, которая смогла свести бюджет с профицитом (в 0,1%!), стала Эстония. Швеция свела бюджет к нулю. Остальные – в минусах.
Одна группа нынешних проблем Евросоюза связана с «механическим» объединением стран из-за поспешного расширения ЕС с 15 членов в 2004 году до 27 в 2007-м. Скоропалительное включение новых стран, в основном по политическим соображениям, предопределило нынешнюю экономическую неоднородность входящих в его состав государств. Довольно трудно представить себе страны со столь разными экономиками, как, например, Австрия и Румыния, Германия и Болгария. Достаточно отметить, что совокупный ВВП десяти новых стран – членов Евросоюза составлял около $840 млрд, что сопоставимо с ВВП одной Испании, например.
Это, в свою очередь, вызвало целую цепочку непростых последствий и противоречий. Резко ухудшилась управляемость и экономическая устойчивость объединения, осложнилось принятие решений. ЕС катастрофически не хватает финансовых средств, необходимых для того, чтобы «переварить» прием в Союз новых членов.
Все больше нарастают экономические противоречия между бедными и богатыми странами ЕС. По оценкам экспертов, уровень жизни в самых богатых и самых бедных странах Евросоюза демонстрирует разрыв до 650%.
Свыше половины общеевропейского ВВП создается крупнейшими в Европе экономиками Германии, Великобритании, Франции и Италии.
И граждане богатых стран все чаще возражают против спонсирования их « бедных родственников». Особенно сильны сейчас подобные настроения среди немцев и датчан.
Старожилы Евросоюза уже изрядно подустали от безответственности стран-новичков, которых нужно не только «содержать», но при этом еще и согласовывать с ними каждый шаг. Новые страны, в свою очередь, усиленно требуют равноправия. Для них актуален вопрос: что же дает членство в Евросоюзе, если его антикризисная политика по существу сводится к призыву «спаси себя сам»?
Есть у ЕС и проблемы другого сорта. Проблемны по целому ряду позиций отношения между двумя его «локомотивами» – Германией и Францией. Причем основной предмет столкновения их взглядов – стратегия дальнейшего развития ЕС.
К примеру, Германия видит необходимость в образовании европейского федеративного супергосударства со своей Конституцией, сильным парламентом, вооруженными силами, полноценным правительством, избираемым напрямую президентом. Французы, понимая, что в силу возросшей экономической мощи Германии роль федеративного центра в такой государственно-политической конструкции достанется именно ФРГ, отстаивают свой проект, в котором преобладает идея союза национальных государств.
В настоящее время Европейский союз представляет собой мозаичное и недостаточно устойчивое образование.
Конечно, слухи о распаде ЕС «сильно преувеличены», слишком уж много усилий приложили страны Европы для его создания, чтобы при первых серьезных трудностях допустить развал объединения.
Совокупный государственный долг Евросоюза по итогам 2010 года составил лишь 80% от его суммарного валового продукта, то есть этот средний показатель пока не достиг угрожающих размеров. А крупные страны, представители которых выражают недовольство необходимостью платить за слабых, в любом случае остаются в выигрыше от единого европейского рынка. Риски, которые возникнут в случае его распада, будут много более угрожающими, чем те, с которыми сталкиваются члены ЕС сегодня.
Известный благодаря Шенгенскому соглашению городок Шенген находится в Великом герцогстве Люксембург. В Шенгене всего около 400 жителей. Основное занятие жителей – виноделие: виноград выращивают около 40 семей. Из отборных сортов винограда готовят всемирно известные вина: Рислинг, Мозель, Риванер. Основными статьями экономики являются виноделие и продажа бензина для германских автомобилистов по ценам ниже, чем в Германии.
Главная достопримечательность городка – замок, возведенный в 1390 году. В 1812-м замок был разрушен, и только башня сохранилась в первозданном виде до сегодняшнего дня. 13 сентября 1871 года этот замок посетил Виктор Гюго. В Государственном музее Люксембурга хранится рисунок замка, сделанный писателем. В наши дни замок используют для проведения конгрессов и семинаров.
Для подписания Соглашения о свободном передвижении товаров, капиталов и граждан Шенген был выбран в связи с тем, что в 1985 году Люксембург председательствовал в Совете Европейского союза. А в контексте отмены пограничного контроля он был символичен благодаря близости к месту схождения границ Бенелюкса, Германии и Франции.
Автор: Евгения ЗОЛОТАРЬ
Международная Организация Кредиторов (WOC) провела исследование с целью проанализировать деятельность финансовых институтов развития и оценить их влияние на становление стран, в которых они действуют.
В современной системе международных отношений все страны вовлечены в процесс прогрессирующей глобализации, и для комфортного существования любой из них необходимо уделять внимание не только состоянию своей национальной экономики, но и ориентироваться на процессы в экономической среде межгосударственного уровня.
Страны стремятся налаживать тесные экономические и торговые связи посредством устранения или минимизации барьеров и создания комфортного инвестиционного климата. Для эффективной работы этих механизмов необходимо успешное функционирование государственных структурных организаций, роль которых выполняют в том числе банки развития.
Основная их задача – финансирование отдельных секторов экономики, приоритеты зависят от стратегических установок и региона активности. Порой без их работы бывает затруднено решение таких задач, как развитие международных интеграционных процессов, предпринимательства и приватизации, создание новых рабочих мест, поддержка малого и среднего бизнеса, уменьшение нагрузки на окружающую среду. В периоды финансовых и экономических потрясений роль банков развития многократно усиливается.
В своем исследовании аналитики WOC рассмотрели результаты деятельности наиболее крупных банков развития, ведущих международную деятельность.
Большинство их было основано в 60-70-х годах прошлого века. Капиталы этих организаций сформированы за счет взносов стран-учредителей и заимствований на мировом финансовом рынке.
Займы предоставляются странам – учредителям банков на различных условиях: на рентабельные проекты предоставляют обычные кредиты, на малорентабельные – льготные. Сравнительный анализ финансовых средств, предоставленных банками развития по итогам 2009-2010 годов, указывает на наличие явного лидера – Европейского инвестиционного банка (EIB). За прошедшие два года именно этот банк предоставил наибольшие объемы финансовых средств для поддержания межрегиональных интеграционных процессов, развития проектов малого и среднего бизнеса, инфраструктуры. Основная цель работы EIB – финансирование европейских регионов, и около 95% реализуемых им проектов находятся в Евросоюзе.
Это может свидетельствовать о серьезных проблемах посткризисного периода в регионе, о нехватке частных инвестиций, необходимых для восстановления экономик отдельных стран ЕС. Вероятно, по мере того как эти государства будут решать свои проблемы, роль банка в регионе станет снижаться.
Европейский банк реконструкции и развития по итогам 2009 года увеличил свой портфель проектов: его стоимость возросла более чем на 40%. Наращивание объемов кредитования со стороны этого банка направлено на стимулирование как финансовоэкономических, так и социальных программ. Что касается приоритетных направлений, то в первую очередь банк рассматривает проекты, направленные на развитие инфраструктуры, поддержку малого и среднего предпринимательства и создание новых рабочих мест.
Активно содействует развитию частного предпринимательства и инвестиций в развивающихся странах и тесному сотрудничеству в финансовой сфере Международная финансовая корпорация (IFC, филиал Всемирного банка). В 2009 году наибольшую активность эта организация проявляла в части кредитования финансового сектора (более 45%), существенный интерес для нее представляли вложения в промышленность и развитие инфраструктуры.
Количество инвестиционных проектов в посткризисный период увеличивается, риски минимизируются, и банки развития вкладывают серьезные финансовые средства в различные области и сферы.
Стоимость проектов, инициированных в прошлом году, млрд долл. США
Европейский инвестиционный банк – 95,33
Азиатский банк развития – 17,51
Европейский банк реконструкции и развития – 18,087*
Международная финансовая корпорация – 14,5*
Северный инвестиционный банк – 13,771
Межамериканский банк развития – 12,71
Африканский банк развития – 8,06*
Евразийский банк развития – 1,321*
Европейский инвестиционный банк Создан в 1958 году для финансирования развития отстающих европейских регионов в форме долгосрочного кредитования проектов. Членами являются все страны ЕС, уставный капитал сформирован из их взносов и превышает €232 млрд. Фонд финансирования проектов формируется за счет размещения облигационных займов на международных и национальных финансовых рынках. Более 70% предоставляемых кредитов адресовано проектам регионального развития. Приоритетные области финансирования: энергетика, транспорт и телекоммуникации.
Азиатский банк развития Основан в 1966 году для стимулирования роста экономик Азии и Дальнего Востока за счет предоставления займов и оказания технического содействия. Средства банка сформированы за счет взносов 68 стран-участниц, заимствований на международном долговом рынке и доходов от кредитования. Уставный капитал – $55 млрд. Приоритетные направления вложений: транспорт и связь, промышленность, энергетика, сельское хозяйство, финансовый сектор.
Европейский банк реконструкции и развития Основан в 1991 году 61 страной, Европейским экономическим сообществом и Европейским инвестиционным банком для поддержки рыночной экономики и демократии в 29 странах Центральной и Восточной Европы и Центральной Азии. Привлекает средства за счет эмиссии облигаций. Помимо выделения собственных средств привлекает прямые иностранные инвестиции. Особенность операций банка – общие условия кредитования и широкое привлечение средств в национальных валютах стран Восточной Европы, включая российский рубль.
Международная финансовая корпорация Основана в 1956 году, член World Bank Group.
В IFC входят 182 страны, которые совместно определяют ее политику и согласовывают планы инвестиций. К организации могут присоединяться только страны – члены Международного банка реконструкции и развития, также являющегося подразделением Всемирного банка. Приоритетные цели организации: финансирование проектов частного сектора в развивающихся странах, помощь частным компаниям в привлечении средств на финансовых рынках, предоставление консультационной и технической помощи госпредприятиям и правительствам.
Северный инвестиционный банк Основан в 1976 году для финансирования проектов, представляющих интерес для восьми стран-участниц из Скандинавии и Балтии: Дании, Эстонии, Финляндии, Исландии, Латвии, Литвы, Норвегии и Швеции. Приобретает средства на кредиты за счет заимствований на международных рынках капитала. Осуществляет операции в Европе, Африке, на Ближнем Востоке, в Азии и Латинской Америке. Приоритетные направления – защита окружающей среды, образование и развитие инфраструктуры.
Межамериканский банк развития Основан в 1959 году с целью финансовой поддержки экономики стран Латинской Америки и Карибского бассейна. В настоящее время в организации состоит 48 государств с разным статусом, лишь 26 из них имеют право на получение заимствований.
В группу банка также входит Межамериканская инвестиционная корпорация и Многосторонний инвестиционный фонд.
Фонды формируются за счет привлечения средств от продажи облигационных займов институциональным инвесторам.
Африканский банк развития Основан в 1963 году Организацией африканского единства (AfDB) для содействия экономическому развитию стран Африки путем предоставления финансовых ресурсов. В состав входят 53 страны континента и 24 нерегиональных члена.
Собственный капитал банка – $22 млрд (внесено 10%). Финансовые средства для осуществления проектов привлекает на долговых рынках. В состав AfDB входят три финансовые организации: Африканский банк развития, Африканский фонд развития и Нигерийский трастовый фонд.
Евразийский банк развития Основан в 2006 году Россией и Казахстаном с целью содействия в развитии торговоэкономических отношений через инвестиционную деятельность. В состав участников банка входят: Армения, Белоруссия, Таджикистан. Уставный капитал – свыше $1,5 млрд – сформирован за счет взносов государств-участников. Приоритетные области финансирования: электроэнергетика, транспорт и транспортная инфраструктура, агропромышленный комплекс, высокие технологии.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter