Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Дубае запустили абонементы на парковку

В Дубае объявили о введении абонементов на оплату парковки.

Компания Parkin, крупнейший оператор общественных парковок в Дубае, объявила о запуске абонементов на оплату парковки, которые теперь доступны во всех обслуживаемых ею районах. Об этом стало известно из сообщения, опубликованного в социальных сетях компании 19 мая.

Новая услуга предлагает множество преимуществ, особенно для жителей густонаселенных районов и тех, кто часто пользуется общественными парковками. С действующим абонементом пользователи могут забыть о лимитах на продолжительность, штрафах за превышение времени парковки и необходимости оплачивать каждую парковку отдельно.

Абонементы доступны в таких районах, как Silicon Oasis (Zone H и Limited Area), Dubai Hills и Wasl Real Estate Communities (Zone W и WP, включая Karama, Al Qusais и Al Kifaf). В Silicon Oasis стоимость абонемента на три месяца составляет от 1000 до 1400 дирхамов, в зависимости от зоны. В Dubai Hills абонемент стоит от 500 дирхамов в месяц, а в районах Wasl Real Estate Communities – от 300 дирхамов в месяц.

Чтобы оформить подписку, необходимо посетить сайт Parkin или воспользоваться приложением оператора. После выбора типа абонемента и района, необходимо заполнить форму с личными данными, включая номер Emirates ID и информацию о транспортном средстве. Оплата производится онлайн, после чего пользователи получают подтверждение активации абонемента через SMS.

Кроме того, Parkin предлагает абонементы на парковку у обочины и на специальных участках, начиная от 500 дирхамов в месяц. Эти подписки предоставляют доступ к определённым парковочным зонам и позволяют существенно сэкономить средства.

Более подробную информацию можно узнать на сайте parkin.ae/subscription.

В Абу-Даби предоставят поддержку хроническим больным

Власти Абу-Даби поддержат пациентов с хроническими заболеваниями.

Власти Абу-Даби объявили о запуске благотворительной кампании, направленной на поддержку пациентов с хроническими заболеваниями, которые не способны самостоятельно покрыть расходы на лечение.

Инициатива проходит под слоганом «С тобой на всю жизнь» и приурочена к Году сообществ. Цель инициативы – собрать до 1 млрд дирхамов, которые пойдут как на покрытие затрат на лечение, так и на поддержку научных разработок и исследований в области фармацевтики.

Фонд будет иметь четкую структуру управления: будет создан попечительский совет, инвестиционный и расходный комитеты. Собранные средства будут инвестироваться, а полученная прибыль — направляться на оплату лечения пациентов.

Особое внимание будет уделяться уязвимым категориям населения, в том числе иностранным гражданам, которые не получают поддержку государства. Пожертвования могут внести как частные лица, так и организации.

Доступны следующие способы:

Через цифровую платформу пожертвований Awqaf Abu Dhabi

Пользователи e& могут отправить слово Life в SMS на следующие номера:

3557 — пожертвование 10 дирхамов

3556 — 50 дирхамов

3225 — 100 дирхамов

3223 — 500 дирхамов

Пользователи du могут отправить слово Life в SMS на следующие номера:

3583 — 10 дирхамов

3585 — 50 дирхамов

3586 — 100 дирхамов

3587 — 500 дирхамов

Также можно выполнить перевод на банковский счет фонда в First Abu Dhabi Bank (IBAN: AE930353417000004600004), через платформу Управления социальных пожертвований Ma’an, сделать пожертвования на стендах Emirates Red Crescent и Ma’an в больницах и общественных местах по всей стране. Кампания реализуется при участии организации Красного Полумесяца ОАЭ и Управления социальных пожертвований Ma’an.

Первая монета ОАЭ отметила 52-ю годовщину выпуска

Первая монета ОАЭ номиналом в один дирхам была выпущена 19 мая 1973 года.

В этом году Объединенные Арабские Эмираты отмечают 52-ю годовщину выпуска первой монеты в один дирхам, которая появилась в обращении 19 мая 1973 года. Дирхам, название которого происходит от греческого слова "драхма", стал неотъемлемой частью повседневной жизни в ОАЭ. Монеты до сих пор используются для самых разных нужд, от оплаты парковки до покупки чашки чая.

Однако не все знают, что вскоре после появления монеты в один дирхам была выпущена и банкнота такого же номинала. На ней были изображены знаковые символы ОАЭ, такие как пальмы, нефтяные вышки, верблюды и даже лодка, плывущая по воде, контуры которой повторяют форму страны. Сегодня такие банкноты являются ценными коллекционными предметами.

Монета в один дирхам сохранила свой дизайн на реверсе с момента введения. На ней изображена далла, традиционный кофейник, символизирующий гостеприимство и арабскую культуру. Это напоминание о том, что двери ОАЭ открыты для всех.

Первоначально монеты в один дирхам были изготовлены на Королевском монетном дворе в Великобритании, а их дизайн разработал английский художник Джеффри Колли, создавший более 150 монет для разных стран. В 1981 году ОАЭ выпустили свою первую памятную монету, приуроченную к юбилею исламского календаря. Эта монета, на которой изображен сокол — национальная птица ОАЭ, остается самой крупной и тяжелой, когда-либо выпущенной в стране.

С момента своего появления дирхам стал символом единства семи эмиратов. Первые банкноты, выпущенные в 1973 году, имели номиналы 1, 5, 10, 50 и 100 дирхамов с водяным знаком арабской лошади, который позже был заменен на сокола. Ранние банкноты отличались изображениями достопримечательностей каждого эмирата, например, на банкноте в один дирхам были изображены Часовая башня и Полицейская крепость в Шардже.

Интересно, что до появления дирхама в ОАЭ использовались различные валюты, включая индийскую рупию, рупию Персидского залива, катарский риал, дубайский риал и бахрейнский динар. В 1957 году для обращения в Персидском заливе были напечатаны специальные банкноты, известные как "внешние рупии". Эти деньги использовались до 1966 года, когда в регионе началась эпоха нефтяного бума, а уже в 1973 году был введен дирхам.

В Дубае назвали вероятную дату открытия Global Village

В Дубае предположили, когда Global Village откроется после летнего перерыва.

В Дубае предположили дату открытия Global Village в сезоне 2025/2026. В прошлом году парк открылся после летнего перерыва в среду, 16 октября. Таким образом, 30-й сезон Global Village вероятно начнется в среду, 15 октября 2025 года.

Сезон 2025/2026 станет юбилейным в богатой истории Global Village, поэтому, когда двери снова откроются, стоит ожидать особые мероприятия и сюрпризы.

Global Village закрылся на лето в воскресенье, 18 мая 2025 года, из-за повышения температуры и влажности.

В этом году в парке работали более 30 павильонов, 175 аттракционов, а также многочисленные рестораны, точки питания и развлечений для людей всех возрастов.

Ожидается, что в 2025/2026 году в парке станет еще больше продуктовых лавок, продающих блюда со всего мира, аттракционов для маленьких детей и любителей острых ощущений, а также магазинов, продающих различные товары.

Кроме того, посетители увидят еще больше международных артистов и знаменитостей, а также танцы, музыкальные и трюковые шоу и детские развлечения.

Стоимость билетов в Global Village в будние дни составляла 25 дирхамов и 30 дирхамов ОАЭ в выходные. Вход был бесплатным для детей до трех лет, пожилых людей и людей с инвалидностью. Цены на новый сезон пока не объявлены.

В этом году в мультикультурном парке Global Village в Дубае появились новые интерактивные развлечения. Теперь популярная достопримечательность предлагает не просто совершить кругосветное путешествие, но и отправиться бороздить просторы вселенной.

Новая развлекательная площадка EXO Planet City предлагает такие аттракционы, как зеркальный лабиринт, «бесконечная» комната, необычный летающий кинотеатр 3D и 5D, симулятор космического корабля и другие захватывающие впечатления и интерактивные элементы.

Кроме того, Global Village добавил три новых павильона, каждый из которых имеет уникальные тематические фасады с киосками и торговыми точками, где продаются товары, представляющие богатое культурное наследие стран-участниц.

В Абу-Даби построят полноценный ИИ-город

В Абу-Даби представили первый в мире город, полностью управляемый искусственным интеллектом.

Власти Абу-Даби анонсировали запуск уникального проекта — первого в мире города, который будет построен с нуля и будет полностью интегрирован с технологиями искусственного интеллекта. Город под названием Aion Sentia станет ключевым элементом стратегии цифровой трансформации эмирата, строительство обойдется в US$ 3,3 млрд. Ввод в строй запланирован на 2027 год.

Как сообщил председатель Департамента цифрового развития правительства Абу-Даби Ахмед Хишам Аль Куттаб, инициатива предполагает полную интеграцию технологий искусственного интеллекта в систему государственного управления.

Новый город будет включать в себя автономный транспорт, предиктивную медицину, энергоэффективную инфраструктуру и системы управления на основе ИИ. По словам инициаторов проекта, каждая составляющая городской среды будет оптимизирована с точки зрения устойчивости, эффективности и инновационности.

По прогнозам властей, к 2027 году вклад проекта в ВВП Абу-Даби составит более US$ 6,5 млрд. Кроме того, реализация проекта обеспечит создание свыше 5 тысяч новых рабочих мест в таких сферах, как кибербезопасность, робототехника, управление данными и этика ИИ.

Разработка и внедрение решений для Aion Sentia осуществляется в сотрудничестве с ведущими научно-исследовательскими учреждениями — Университетом искусственного интеллекта имени Мухаммеда бин Заеда, Советом по передовым технологиям и компанией G42.

Целью является развитие передовых ИИ-решений и укрепление лидерства Абу-Даби в сфере высоких технологий. Проект Aion Sentia станет образцом устойчивого и интеллектуального городского развития в мировом масштабе.

Власти подчеркивают, что речь идет о глобальном прорыве в эволюции цифровых городов. ИИ-город поменяет представление о развитии экономики, функциональности государственных служб и даже устройстве повседневной жизни.

Wildberries запустил доставку товаров из ОАЭ

Продавцы из ОАЭ готовы предложить продукты, интересные для российской аудитории.

Интернет-магазин Wildberries запустил доставку товаров из Объединенных Арабских Эмиратов, которые стали 10 страной присутствия компании. Об этом сообщила основательница Wildberries, глава РВБ Татьяна Ким в своем Telegram-канале.

«Рада сообщить о запуске доставки товаров из ОАЭ. Теперь официально Арабские Эмираты стали 10-ой страной нашего присутствия», - написала она.

Глава Wildberries отметила, что продавцы из ОАЭ готовы предложить товары, интересные для российской аудитории. «Мы со своей стороны автоматизировали процесс уплаты таможенных пошлин и уже внедрили функционал на платформу», - рассказала она.

В настоящее время объединенная компания Wildberries & Russ работает в России, Армении, Белоруссии, Грузии, Казахстане, Киргизии, Таджикистане и Узбекистане, а также в Китае и ОАЭ – из этих стран осуществляется импорт товаров.

В Дубае открыли крупнейший в мире визовый центр

В Дубае упростится процедура по оформлению туристических виз.

В Дубае, в районе Wafi City, открыли крупнейший в мире визовый центр, задача которого – значительно упростить процедуру подачи заявлений на оформление виз для выезда за рубеж.

Церемония открытия прошла при участии генерального директора Департамента экономики и туризма Дубая Хелаля Саида Аль Марри, генерального директора Главного управления по идентификации и делам иностранцев Мухаммеда Ахмеда Аль Марри и основателя и генерального директора компании VFS Global Зубина Каркарии.

VFS Global выступает оператором центра, предоставляет визовые и консульские услуги. Хелаль Саид Аль Марри подчеркнул, что открытие центра – еще один шаг на пути превращения Дубая в глобальный центр мобильности, бизнеса и туризма. По его словам, упрощение визовых процедур играет ключевую роль в привлечении международных гостей, квалифицированных специалистов и развитии международных партнерств.

Новый визовый центр занимает площадь около 14 тысяч кв. м и способен обрабатывать до 10 тысяч заявлений в день. Здесь установлено более 200 стоек для приема заявлений, работают свыше 400 сотрудников более чем из 25 стран, которые принимают заявления на визы 37 государств.

Центр оснащен современными киосками самообслуживания и зонами с фотокабинами и копировальной техникой; сенсорными информационными табло, системой QR-регистрации и автоматизированной обратной связью на каждом визовом столе; выделенными зонами для семей, детей, пожилых посетителей и людей с особыми потребностями; залами ожидания, детскими игровыми зонами, комнатами для молитв и удобной навигацией.

Особое внимание уделено технологическим решениям. В центре функционирует AI Innovation Hub — инновационная платформа, позволяющая производить моментальную проверку документов и биометрическую идентификацию. Также создан Центр цифровизации и Глобальный центр устойчивости для круглосуточной работы.

Марат Хуснуллин: На KazanForum было подписано 130 соглашений

XVI Международный экономический форум «Россия – Исламский мир: KazanForum» направлен на укрепление всестороннего взаимодействия России и мусульманских государств. Он прошёл в Казани с 13 по 18 мая.

«Мы видим, что форум абсолютно востребован и нужен как нашей стране, так и странам исламского мира. Каждый год KazanForum набирает всё больше и больше оборотов. В этом году программа включала более 200 мероприятий, в том числе 148 деловых сессий с участием 990 спикеров. Форум стал рекордным по своей результативности: на его площадке было заключено 130 соглашений и меморандумов, в том числе 75 международных, на общую сумму более 1 млрд рублей», – отметил Заместитель Председателя Правительства, председатель организационного комитета по подготовке и проведению Международного экономического форума «Россия – Исламский мир: KazanForum» Марат Хуснуллин.

В 2025 году в мероприятиях форума приняли участие представители 96 стран и 82 российских регионов.

Ключевыми темами 2025 года стали цифровизация сотрудничества России и стран Организации исламского сотрудничества (ОИС), международное сотрудничество, выставка и конференция недвижимости, спорт, индустрия халяль, исламские финансы и инвестиции, туризм, культура, женский взгляд, бизнес, экономика, кадры сегодня и завтра, наука и технологии, медиаактивности.

В рамках KazanForum прошло заседание группы стратегического видения «Россия – Исламский мир». Встреча была посвящена вопросам молодёжной политики и сотрудничеству в гуманитарной сфере. Заседание провел Раис Республики Татарстан, председатель группы стратегического видения «Россия – Исламский мир» Рустам Минниханов.

Помимо заседаний форума и группы стратегического видения «Россия – Исламский мир» были проведены пленарные заседания AAOIFI (Организации по бухгалтерскому учёту и аудиту для исламских финансовых институтов), международный симпозиум «Исламская урбанизованная среда» (IBEIS 2025), Международный форум торгово-промышленных палат, XI Казанский форум молодых предпринимателей стран ОИС, заседание международного транспортного коридора «Север – Юг», а также съезд министров культуры стран Организации исламского сотрудничества, в пленарном заседании которого приняли участие министры культуры и представители министерств культуры 12 стран, генеральный директор Департамента общественных искусств Ирака, председатель Организации по культуре и исламским связям Ирана, представители посольств 5 государств в РФ, а также директор Департамента культуры ОИС, генеральный директор ИСЕСКО и представитель Лиги арабских государств в Российской Федерации.

Форум стал местом проведения 10 встреч представителей России и иностранных государств в различных форматах – от питч-сессий до бизнес-форумов. В частности, состоялись мероприятия по международному сотрудничеству «Россия – ОАЭ», «Россия – страны MENA», «Россия – Афганистан», «Россия – Турция», «Россия – Малайзия», «Россия – Иран», «Россия – Таджикистан», «Россия – Казахстан», «Россия – Катар».

В рамках форума 8-й раз была организована международная выставка Russia Halal Expo. Это крупнейшая в России выставка экономического и научно-технологического сотрудничества регионов Российской Федерации и стран ОИС. На выставке представлены 54 стенда из 12 стран.

В этом году в рамках KazanForum 2-й раз была организована выставка недвижимости International Property Market – уникальная площадка, призванная укрепить международные связи и взаимодействие с инвесторами из разных стран. Экспозиционная часть IPM 2025 развернулась на площади более 1 тыс. кв. м. Участниками выставки стали 57 компаний, в том числе 29 застройщиков и девелоперов, среди которых присутствовали стенды из ОАЭ, Азербайджана и Турции.

В рамках форума в агропромышленном парке «Казань» состоялось открытие XV Всероссийского форума татарских религиозных деятелей «Национальная самобытность и религия». Форум традиционно объединил более 1 тысячи имамов, исламских учёных, представителей духовенства, общественных деятелей из 74 регионов Российской Федерации. В завершающий день форума делегаты отправились в древний город Болгар, где приняли участие в торжественном мероприятии «Изге Болгар җыены», собравшем около 25 тысяч человек из России и зарубежья.

«Для Российской Федерации – государства, которое объединяет множество народов и людей различных вероисповеданий, – партнёрство с исламским миром было и остаётся одним из важнейших направлений внешней политики. Россия и страны Организации исламского сотрудничества активно взаимодействуют на основе сбалансированных подходов по целому ряду глобальных проблем, вовлечены в формирование нового миропорядка, показывая своим примером возможность бесконфликтного диалога цивилизаций», – сказал глава Республики Татарстан Рустам Минниханов.

Россия. ОАЭ. Турция. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 20 мая 2025 > № 4781227 Марат Хуснуллин

Дубай переходит к безналичной экономике

Власти Дубая объявили о переходе к безналичной экономике.

Власти Дубая объявили о запуске масштабной стратегии по переходу к безналичной экономике. План предусматривает полный отказ от использования бумажных денег и монет в пользу цифровых платежей как в государственном, так и в частном секторах.

В рамках реализации стратегии Департамент финансов Дубая и Международный финансовый центр Дубая (DIFC) подписали соглашение о сотрудничестве. Как известно, инициатива была озвучена еще в октябре 2024 года.

По прогнозам, уже к 2026 году доля безналичных операций в Дубае достигнет 90%. Отказ от наличных не означает исчезновение денег как таковых. Основными средствами платежа станут банковские приложения и карты, будут развиваться платежные технологии на базе искусственного интеллекта и бесконтактные платежи.

DIFC и Департамент финансов будут проводить обучающие семинары для представителей бизнеса. Ожидается, что все 100% торговых точек в городе получат доступ к цифровым платежам – в них можно будет расплачиваться без использования наличных средств.

Стало известно, как преобразится Дубай к 2040 году

К 2040 году население Дубая вырастет до 7,8 млн человек.

К 2040 году Дубай превратится в город будущего с населением 7,8 млн человек. Генеральный план развития до 2040 года содержит инициативы по значительному расширению транспортной сети, массовому внедрению инновационных технологий и появлению новых районов для жизни и отдыха.

Так, к 2040 году в Дубайском метро будет уже 140 станций, при этом уже в 2026 году пассажиры смогут оплачивать проезд с помощью биометрических технологий. В этом же году в эмирате запустят летающие такси, которые сократят время в пути между районами до нескольких минут.

К 2040 году завершится строительство нового острова Palm Jebel Ali, который станет второй по величине искусственной «пальмой» в городе. Проект включает более 80 отелей, пляжные клубы и целую развлекательную «деревню».

В рамках программы устойчивого развития Дубай планирует озеленить 72 км побережья, высадив свыше 100 млн деревьев, включая мангровые. К 2040 году основным воздушным узлом станет международный аэропорт Аль Мактум в районе Dubai South.

В 2026 году все регионы ОАЭ будет обслуживать пассажирская железная дорога Etihad Rail, которая свяжет 11 населенных пунктов. К 2028 году в парке Забиль откроется крупнейший в мире оздоровительный курорт Therme Dubai. Комплекс стоимостью 2 млрд дирхамов включает интерактивный парк, крупнейший крытый ботанический сад и три водопада высотой 18 метров.

В Абу-Даби тестируют полностью беспилотные роботакси

В Абу-Даби начались испытания беспилотных роботакси без инструктора.

Китайская компания WeRide объявила о запуске первых в регионе Ближнего Востока испытаний полностью беспилотных роботакси на дорогах общего пользования в Абу-Даби. Впервые автомобили будут курсировать без присутствия водителя-инструктора.

Тестовые поездки стартуют уже в текущем квартале. На этом этапе география маршрутов будет расширена — к уже действующим зонам на островах Яс и Саадият добавятся острова Аль Марья и Аль Рим.

В июле 2023 года WeRide получила первую и единственную национальную лицензию ОАЭ на эксплуатацию беспилотного транспорта, что дало ей право проводить тестирование по всей стране.

В декабре 2024 года WeRide и Uber запустили совместный сервис по заказу роботакси в Абу-Даби. Этот проект стал крупнейшей коммерческой инициативой в области беспилотных перевозок за пределами США и Китая. Запуск такси для пассажиров станет возможен уже летом 2025 года.

Лувр Абу-Даби представил календарь выставок

Посетителей Лувра Абу-Даби ждет широкая программа мероприятий.

Сезон 2025/2026 в Лувре Абу-Даби представит широкую линейку выставок, охватывающих столетия и континенты и объединяющих разнообразные художественные традиции и перспективы.

Сезон откроется выставкой «Mamluks: Legacy of an Empire», организованной совместно с Musée du Louvre и France Muséums, и предлагающей глубокое погружение в историю династии мамлюков и ее культурное влияние на обширные территории.

Выставка, которая продлится с 17 сентября 2025 года по 25 января 2026 года, расскажет о богатом наследии могущественной династии, правившей более двух с половиной столетий.

Ключевые экспонаты, привезенные из Лувра, включают картину «Прием венецианской делегации мамлюкским губернатором Дамаска» и Купель Святого Людовика, исключительный шедевр 1330-1340 годов, который олицетворяет вершину мамлюкского искусства.

С 8 октября по 28 декабря 2025 года Art Here 2025 и премия Richard Mille Art Prize представят работы современных художников из стран Персидского залива, Ближнего Востока, Северной Африки, а также Японии.

Тема этого года «Тени» исследует взаимодействие света и тьмы, черпая вдохновение как в японских, так и в арабских художественных традициях.

Главное событие сезона — выставка Picasso, the Figure, которая исследует революционный подход Пикассо к изображению людей, прослеживая его связь с мифологическими, сюрреалистическими и классическими темами на протяжении всей его карьеры.

На выставке, которая пройдет с 19 января по 31 мая 2026 года, будут представлены ключевые работы художника с начала 1900-х годов до поздних лет.

Среди основных экспонатов — картины Пикассо из коллекции Лувра Абу-Даби, такие как «Девушка с мандолиной», датируемая 1911 годом, и «Сидящая женщина», датируемая 1923 годом, а также экспонаты из Национального музея Пикассо в Париже, такие как «Женщина, сидящая у окна», датируемая 1937 годом.

В дополнение к этим крупным выставкам Лувр Абу-Даби проведет ряд культурных и образовательных программ и мероприятий.

На шести дорогах Дубая добавят выделенные полосы для автобусов

На шести улицах Дубая добавят выделенные полосы для автобусов и такси.

По сообщению Управления по дорогам и транспорту Дубая (RTA), в ближайшее время в эмирате будет добавлено шесть новых выделенных полос для автобусов и такси протяженностью 13 километров. По прогнозам RTA, это позволит сократить время в пути на 41% и повысит показатель прибытия автобусов по расписанию на 42%.

По словам Маттара Аль Тайера, генерального директора и председателя совета исполнительных директоров RTA, такие меры направлены на стимулирование населения чаще пользоваться общественным транспортом и на снижение уровня дорожных пробок.

Новые выделенные полосы появятся на шести ключевых улицах города: Sheikh Sabah Al Ahmad Al Jaber Al Sabah, 2nd of December, Al Satwa, Al Nahda, Omar bin Al Khattab и Naif. С введением этих полос общая протяженность выделенных маршрутов для общественного транспорта достигнет 20 километров. Для удобства водителей полосы будут обозначены ярко-красным цветом. Стоит отметить, что за неправомерный проезд по выделенным полосам грозит штраф в размере 600 дирхамов.

О расширении было объявлено на фоне информации о том, что автобусы RTA теперь охватывают почти 90% территории Дубая. В настоящее время в ведении RTA находится 1390 автобусов, которые ежедневно выполняют 11 тысяч рейсов, перевозя более 500 тысяч пассажиров и преодолевая около 333 тысяч километров.

Маттар Аль Тайер также подчеркнул, что RTA стремится повысить качество автобусных услуг, чтобы побудить жителей выбирать общественный транспорт для своих ежедневных поездок. Власти планируют улучшить связь между жилыми, коммерческими и промышленными районами, интегрируя автобусное сообщение с метро. Автобусы играют ключевую роль в обеспечении удобных пересадок на другие виды транспорта, такие как метро, трамваи и такси.

По статистике, в 2024 году количество пассажиров, воспользовавшихся автобусами, достигло 188 миллионов человек, что на 8% больше по сравнению с 2023 годом. Это говорит о растущем интересе к общественному транспорту и его важности для жителей Дубая. Новые инициативы RTA, безусловно, сделают поездки по городу более комфортными и быстрыми, что в свою очередь будет способствовать дальнейшему развитию инфраструктуры и улучшению качества жизни в мегаполисе.

В Дубае запустили новый сервис доставки багажа на дом

Прибывающих в Дубай туристов избавят от стресса у багажного транспортера.

Пассажирам, прибывающим в Международный аэропорт Дубая (DXB), больше не придется ждать свой багаж у транспортера — чемоданы будут доставлять напрямую в отель или на дом.

Вылетающие из Дубая также смогут сдать багаж и пройти регистрацию удаленно, чтобы пройти ускоренный паспортный контроль и отдохнуть в лаунже. О запуске нового сервиса сообщила компания marhaba, входящая в состав dnata, которая будет обслуживать багаж совместно с логистической компанией DUBZ.

Под брендом marhaba будут предоставляться следующие услуги DUBZ:

Check-In Anywhere — регистрация из любой удобной локации: сотрудник приедет домой, в отель или офис, оформит посадочный талон и заберет багаж, который будет доставлен в аэропорт;

Land and Leave — багаж прибывшего пассажира доставляется на указанный адрес в течение нескольких часов после прилета;

Baggage Storage and Delivery — хранение багажа на короткий или длительный срок, а также безопасная доставка по всей территории ОАЭ в течение дня. Услуга особенно актуальна для транзитных пассажиров, туристов с ранними выездами из отелей и тех, кто хочет гулять по городу налегке.

Забронировать услуги можно на сайте marhabaservices.com. Пункты приема багажа и хранения будут размещены в специально выделенных местах по всему Дубаю.

Заседание Правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, коллеги!

Рад всех приветствовать. Только что мы осмотрели кластер «Ломоносов». Это очень хороший пример, как в одном центре можно объединить самые разные меры поддержки малого и среднего бизнеса, дать ему возможности для роста и развития. И параллельно продвигаться в решении нескольких важнейших государственных задач.

Сегодня в ходе Правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства обсудим ключевые вызовы, которые стоят сейчас перед этим сектором. И конечно – основные приоритеты на ближайшие годы.

Президент уделяет значительное внимание этой сфере. Она стала неотъемлемой частью нашей экономики и одним из главных её драйверов, помогает формировать конкурентную среду, обеспечивает занятость, укрепляет наши регионы. И что не менее важно – именно в ней нередко рождаются дерзкие, прорывные идеи, которые способствуют технологическому движению вперёд, формированию новых отраслей и даже целых рынков.

Правительство активно помогает таким предприятиям. В прошлом году завершилась реализация профильного национального проекта, который позволил сформировать единую систему поддержки – от старта до выхода на экспортные площадки. Работа по укреплению этого сектора будет продолжена, о чём я сегодня ещё обязательно скажу.

Поставленная Президентом задача по увеличению численности занятых в МСП была перевыполнена. По итогам прошлого года цифра превысила 29,3 миллиона человек.

Рост числа предпринимателей – это, конечно, результат принятого за последние годы комплекса мер.

Прежде всего – тех, которые были введены в период пандемии и усиления внешнего давления на нашу страну. Здесь оперативные действия Правительства в координации с Банком России, деловыми ассоциациями, научным и экспертным сообществом, регионами позволили многим компаниям сохранить и само производство, и рабочие места. А в приоритетных отраслях можно отметить даже существенный рост числа работников по сравнению с 2019 годом. Речь идёт о туризме, секторе информационных технологий и обрабатывающих производствах.

Общий размер государственной финансовой поддержки оценивается примерно в 8,5 трлн рублей. Её получили около полумиллиона предпринимателей. Действовали программа льготного кредитования, зонтичные поручительства, лизинг, гарантии региональных гарантийных организаций, а также микрозаймы.

Также активно помогали формированию промышленных и технопарков, где основными резидентами являются как раз малый и средний бизнес. Профинансировали свыше 50 таких структур, которые приняли 900 компаний, где работают уже около 15 тысяч специалистов.

Запустили и цифровую платформу «МСП.РФ». Я говорил, она существенно отличается от первого варианта, очень качественно сделана. К 5 мая этого года количество сервисов, реализованных там, превысило 35 единиц. Предприниматели получают помощь в режиме «одного окна» – быстро, адресно и с использованием удобных сервисов. Она стала технологичной, доступной и охватывает практически все этапы, элементы развития бизнеса.

Мы видим, что импульс, который был задан сектору, действует и сейчас. Число субъектов малого и среднего предпринимательства продолжает увеличиваться. На 10 апреля оно уже превысило 6,71 млн. Вместе они формируют уже пятую часть нашей экономики.

На основе анализа работы промышленных кластеров и их специализированных организаций была скорректирована соответствующая нормативная база. Появилось понятие «промежуточная продукция». Определены параметры внутренних программ развития и научной инфраструктуры, что даст возможность вовлечь те организации, которые занимаются НИОКР и испытаниями образцов.

За следующие пять лет планируется построить ещё 100 промпарков. Сбор заявок по проектам на 2026 год уже начался.

Созданный фундамент позволяет до 2030 года рассматривать сектор МСП как инструмент достижения сразу нескольких национальных целей развития, которые перед нами поставил глава государства в майском указе.

В частности, это может стать локомотивом по таким направлениям, как рост экспорта несырьевых и неэнергетических товаров. Помочь обеспечить технологический суверенитет страны. Увеличить долю туристической отрасли и способствовать развитию креативных индустрий.

В течение следующих пяти лет ключевые задачи продолжат выполняться в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Ряд мер определены и в других стратегических документах. Например, в федеральном проекте, нацеленном на расширение производства станкоинструментальной промышленности. В нём, в частности, предусмотрены ресурсы на поддержку небольших компаний, которые станут выпускать востребованную продукцию.

Также продлены действующие решения. Так, в апреле вновь была запущена программа инвестиционного кредитования в приоритетных отраслях на сумму около 100 млрд рублей. Предоставлены финансы на запуск производств, закупку оборудования, наращивание объёмов.

По итогам I квартала текущего года было выдано порядка 2,5 тыс. поручительств региональными гарантийными организациями. Это позволило предпринимателям получить кредитные средства почти на 110 млрд рублей. Выделено и более 5 тыс. микрозаймов на общую сумму около 12 млрд рублей.

Продолжим также развивать инфраструктуру поддержки МСП в российских субъектах. В частности, направим полтора миллиарда рублей на дальнейшее стимулирование выхода малых и средних предприятий на зарубежные рынки.

Сегодня также обсудим дополнительные меры для помощи участникам специальной военной операции, какую роль в этой работе должны сыграть центры «Мой бизнес» для тех наших защитников, кто после демобилизации начнёт заниматься предпринимательской деятельностью.

Сегодня необходимо продолжать работу по минимизации рисков и устранению барьеров для устойчивого роста сектора и повышения его вклада в экономику и, конечно, в решение социальных задач.

Например, в обеспечение занятости молодёжи и представителей старшего поколения. Молодые люди – это всегда источник новых идей и инноваций. Они обладают высоким уровнем мобильности. С 2019 года число таких предпринимателей выросло на 75%, превысив 270 тысяч человек.

В то же время в небольших организациях активно работают и те, кому 60 лет и больше. Они занимаются наставничеством, передают практический опыт, управленческие навыки и, что очень важно, глубокое понимание профессии. Кстати, тут динамика тоже сопоставима: 70% с 2019 года – рост.

Сейчас мы делаем ставку на укрепление устойчивости малого и среднего бизнеса, его цифровизацию, масштабирование и, конечно, на наращивание кооперации и выход на новые рынки сбыта продукции и услуг.

Основная задача на период до 2030 года – создать такие условия, при которых предприниматели будут чувствовать уверенность, защищённость и возможность двигаться вперёд. И здесь необходим прямой диалог бизнеса с федеральным Правительством, регионами и институтами развития.

Заседания нашей комиссии – важная площадка для обмена мнениями и выработки дополнительных решений по развитию малого и среднего предпринимательства.

Уважаемые коллеги!

Рассчитываю, что сейчас прозвучат интересные идеи и предложения. Конечно, наиболее конструктивные мы обязательно используем для дальнейшего совершенствования нормативной базы, системы поддержки производства и сферы услуг.

Особо отмечу, что сегодняшняя встреча проходит в преддверии вашего профессионального праздника – Дня российского предпринимательства. 26 мая он празднуется. Пользуясь этой возможностью, хотел бы поблагодарить всех бизнесменов, предпринимателей за вклад в те положительные изменения, которые происходят в нашей стране. И конечно, поздравить всех с праздником.

Давайте начнём нашу работу.

Пожалуйста, Новак Александр Валентинович – первый доклад.

А.Новак: Спасибо. Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Михаил Владимирович подвёл итоги реализации нацпроекта. Как поручал Президент, мы добились выполнения ключевых показателей по росту сектора малого и среднего предпринимательства. Была выстроена эффективная экосистема поддержки малого бизнеса. Задача нового этапа – ускорить качественное преобразование сектора.

Президент поставил достаточно амбициозную цель: к 2030 году реальный доход на 1 работника МСП должен расти быстрее валового внутреннего продукта на 20%. Сделать это предстоит за счёт усиления роли малого бизнеса в структурных изменениях экономики, в развитии технологической повестки, экономики предложения. И конечно, за счёт грамотной концентрации мер поддержки в рамках нового федерального проекта, по линии профильных ведомств и институтов развития.

В этой связи Правительство в рамках нового цикла реализации национальных целей будет решать следующие задачи.

Первая – повышение вклада малого бизнеса в экономику предложения. За последние 3 года у нас число юридических лиц и индивидуальных предпринимателей малого и среднего бизнеса выросло: в общепите и в туризме, в ИТ-секторе, в научной деятельности. Всё больше компаний заходит в производственный сектор, в обработку.

Бизнес видит возможности для своего развития в приоритетных для экономики отраслях, нацелен на их развитие. И Правительство будет этот настрой поддерживать.

Вторая задача – расширение участия МСП в развитии передовых технологий. Сегодня в России более 4,5 тысячи малых технологических компаний. Из них 90% – это малый и средний бизнес. Лидеры – Москва, Санкт-Петербург, Татарстан, Московская и Свердловская области.

Эти компании растут опережающими темпами: показатели по выручке, заработным платам сотрудников в 3–4 раза выше, чем в секторе МСП в целом. И ждём, что таких компаний будет больше, что они будут более активно встраиваться в кооперационные цепочки крупных предприятий и в национальные проекты по обеспечению технологического лидерства.

Третья задача – повышение конкуренции МСП за квалифицированные кадры. Сейчас сложно конкурировать компаниям малого и среднего бизнеса с крупными компаниями. Единственная возможность здесь – это повышение производительности. И пока она существенно меньше, чем у крупного бизнеса.

Поэтому новый федеральный проект выстроен таким образом, что все акценты и в приоритетах поддержки, и в самих инструментах сделаны на повышении эффективности предприятий и производительности.

Для решения этих задач сформирована структура федерального проекта. Сделано это при активном участии бизнес-объединений: «Опоры России», «Деловой России», ТПП, РСПП, профильного Комитета Государственной Думы, комиссии Госсовета.

В результате в федеральном проекте учтены те инструменты, которые наиболее востребованы бизнесом и дают наибольший эффект.

В первую очередь это уже запущенная программа льготного кредитования. Мы будем исполнять обязательства, взятые на себя ранее, – субсидировать сформированный по этой программе портфель – это почти 700 млрд рублей у более 60 тысяч предпринимателей. Будем предоставлять новые льготные кредиты совместно с Банком России с приоритетом на инвестиционные цели прежде всего. Отобрали 17 банков-партнёров. Кредиты уже выдаются.

Сделали программу более адресной. Будем концентрировать поддержку там, где это действительно необходимо для развития экономики предложения, для поддержки технологических изменений, формирования новых рынков и отраслей.

Дополнительно бизнес сможет привлечь не менее 1 трлн 200 млрд рублей кредитов до 2030 года благодаря зонтичным поручительствам Корпорации МСП.

Продлены программы льготных микрозаймов и поручительств региональных фондов, что позволит совместно бизнесу привлечь до 1,6 трлн рублей заёмных средств. Государственные микрофинансовые организации продолжат предоставление займов по льготным ставкам в размере до 5 млн рублей на срок до трёх лет.

Региональные гарантийные организации обеспечат до 70% кредита при отсутствии у предпринимателя залога.

Для создания условий привлечения инвестиций построим ещё 100 бизнес-парков к 2030 году, технопарков и промышленных парков.

На это выделено 30 млрд рублей. Также будут привлекаться средства бизнеса. В этих парках будет размещено не менее 2 тыс. резидентов. Объём внебюджетных инвестиций составит более 22 млрд рублей.

Здесь важно отметить, что, в отличие от предыдущего периода, в программе могут принять участие уже все регионы.

С учётом этого сегодня организована оценка, сбор проектов к реализации начиная с 2026 года, 39 регионов уже представили 89 проектов. Ждём участия и остальных регионов.

Продолжим также обеспечивать малому и среднему бизнесу гарантированный сбыт продукции.

Внедрённый в 2022 году инструмент развития субъектов МСП в сфере закупок по 223-му федеральному закону (так называемая программа «выращивания») и «офсетные» договоры помогают создавать устойчивый спрос на технологическую продукцию МСП для крупнейших заказчиков. Это, например, транспондеры для Росавтодора, бурильные трубы для АО «Росгео», огнестойкое турбинное масло для «ИнтерРАО» и другие.

Как уже отметил Михаил Владимирович, продолжит также работать цифровая платформа «МСП.РФ» и сеть центров «Мой бизнес».

Будем максимально переводить взаимодействие с бизнесом в «цифру» – и считаем это крайне важным. С её помощью малые и средние предприниматели за три года получили более 300 тыс. региональных мер поддержки. Сейчас на платформе зарегистрировано более 1 миллиона пользователей.

Не менее важно сохранять и развивать физическую инфраструктуру поддержки. Прежде всего, речь идёт о центрах «Мой бизнес». Обратная связь от предпринимателей, разработка новых программ, их донастройка и интеграция с другими механизмами поддержки – всё реализуется через них.

Начиная с 2019 года центры «Мой бизнес» постепенно расширяли свою географию. И сейчас имеют сеть из порядка 400 центров в 88 субъектах Российской Федерации. По оценке губернаторов, это очень эффективный инструмент. 2,9 миллиона предпринимателей получили уже поддержку. Кроме того, именно центры «Мой бизнес» первыми включаются в решение новых задач, таких как поддержка креативных индустрий, заинтересованных в открытии своего дела участников СВО и членов их семей. Также центры «Мой бизнес» работают с отдельными категориями граждан – это молодёжь, женщины в декрете.

В целом в программе приняли участие 15 тысяч женщин, 70% из которых успешно развивают свои бизнес-проекты в различных экономических сферах.

Ожидаем также, что малый и средний бизнес будет играть большую роль в сфере креативной экономики. Президентом поставлена задача по увеличению доли креативных отраслей в экономике. Это, по сути, новое направление работы для нас.

Сейчас плотно работаем с регионами по формированию базовых институтов развития креативных индустрий на местах. С учётом мультипликативного эффекта, который обеспечивают такие индустрии, их развитие даст существенный вклад в достижение национальной цели в секторе малого и среднего предпринимательства. Эти вопросы подробно рассмотрим, Михаил Владимирович, на стратегической сессии по вопросам развития креативных индустрий.

В заключение хотел бы отметить, что малый и средний бизнес уже стал неотъемлемой частью экономики. Число субъектов МСП продолжает увеличиваться. Правительством приняты все необходимые инструменты поддержки для решения поставленных задач по качественному изменению сектора. Запущены ключевые программы как на федеральном, так и на региональном уровнях. Будем дальше вести эту работу совместно с ведомствами, Государственной Думой, регионами, общественными объединениями предпринимателей.

М.Мишустин: Спасибо, Александр Валентинович.

Дрозденко Александр Юрьевич, губернатор Ленинградской области. О региональной инфраструктуре поддержки МСП. Пожалуйста.

А.Дрозденко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые участники заседания Правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства!

МСП играет сегодня важную роль в экономическом развитии каждого субъекта Российской Федерации. А в целом на конец 2024 года в малых и средних предприятиях Российской Федерации трудилось почти 30 миллионов человек, что составляет 40% от численности рабочей силы страны.

Малый бизнес является одним из ключевых факторов устойчивости экономики российских регионов. Особенно в условиях санкционного давления, когда МСП активно включается в импортозамещение, в ряде случаев бесшовно замещает ушедшие западные компании. Также МСП активно развивается в приоритетных отраслях, которые вносят серьёзный вклад в формирование экономики предложения.

Кроме того, во многих регионах, там, где нет большого промышленного, сырьевого потенциала, именно сектор МСП выполняет социальную функцию. Это возможность найти свою нишу, работу в сфере предпринимательства молодёжи, самореализовываться женщинам, в том числе находящимся в декретном отпуске. Кстати, женщины составляют порядка 40%, даже чуть больше, от общего количества предпринимателей и самозанятых. В малый бизнес приходят и люди пенсионного и предпенсионного возраста.

Одним из основных институтов поддержки МСП являются центры «Мой бизнес». Они созданы сегодня в 88 регионах страны. По итогам нацпроекта более 1,5 млн субъектов МСП, более 300 тысяч самозанятых граждан, более 1 млн физических лиц получили услуги и меры поддержки центров «Мой бизнес». Это и образовательная поддержка, и повышение квалификации. А почти 12 млн субъектов МСП получили своевременную консультацию.

Именно центры «Мой бизнес» реализуют специализированные программы для таких категорий граждан, как молодёжь, женщины, люди старшего поколения. Вовлекают их в предпринимательство и экономическую деятельность.

Например, в Ленинградской области система организаций, образующих инфраструктуру поддержки бизнеса на региональном уровне, включает 6 региональных центров и 20 муниципальных центров поддержки.

А в 2025 году стартовал новый нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика», в рамках которого реализуется федеральный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». И как уже было сказано Александром Валентиновичем (Новаком), фокус смещается с увеличения количества субъектов МСП на показатель роста дохода на одного работника МСП. При этом необходимо отметить, что с 2025 года схема финансирования центров «Мой бизнес» изменилась. То есть, с одной стороны, поставлены достаточно серьёзные задачи, а с другой стороны, сейчас средства федерального бюджета на поддержку развития центров «Мой бизнес» получают только 22 региона с низким уровнем расчётной бюджетной обеспеченности.

В то же время новые субъекты Российской Федерации выделили собственные средства из бюджетов регионов на поддержание деятельности инфраструктуры, что свидетельствует о её важности и нужности. Такое стремление, мне кажется, надо поддерживать.

Кроме того, у центров появляются новые функции. Это поддержка МСП в сфере туризма, креативных индустрий, а также вовлечение в бизнес социальных категорий граждан. А с недавнего времени – и ветеранов боевых действий – участников специальной военной операции.

Так, например, в Ленинградской области разработана специальная обучающая программа для ветеранов боевых действий – участников СВО. Она называется «Бизнес Героев 47». Выпускники этой программы могут претендовать на получение гранта в размере 1 млн рублей на создание или восстановление своей предпринимательской деятельности. А по итогам года предусмотрена возможность получения второго гранта в размере до 3 млн рублей и установления льготного налогообложения: вместо 6% – в размере 1.

На самых различных площадках, совещаниях Минэкономразвития и в рабочих группах комиссии Госсовета по нацпроекту «Экономика» активно обсуждаем лучшие практики регионов по поддержке предпринимательской инициативы участников специальной военной операции. Но, учитывая, что мы это всё проводим через центры «Мой бизнес» и учитывая важность деятельности центров, результативность принимаемых ими мер, о чём было сейчас сказано, мы предлагаем рассмотреть возможность возвращения ранее существующей системы финансирования деятельности центров «Мой бизнес». А именно – предоставление субсидий из федерального бюджета всем субъектам Российской Федерации.

Ещё один важный фактор развития производственного сектора МСП – это формирование в регионе инфраструктуры поддержки, которая позволяет сократить издержки бизнеса на инвестиционной стадии. На фоне внешних вызовов в России формируется новая экономическая модель – экономика предложения. Она направлена на расширение производства отечественных товаров, услуг, технологий, рост совокупного спроса. Задача поставлена Президентом Российской Федерации в рамках Петербургского международного экономического форума в прошлом году.

К решению этих задач, конечно же, необходимо привлекать территории и развивать территории. Создавать промышленные парки, технопарки, бизнес-парки. Их резидентами могут стать предприятия малого и среднего бизнеса, которые развивают технологические импортозамещающие отрасли. Сегодня мы все видели пример Москвы. Наличие и доступность таких площадок дают существенный эффект в рост сектора малого и среднего предпринимательства.

Отдельно необходимо отметить позитивную практику, которая сейчас внедрена Минэкономразвития. Это практика предварительной оценки проектов, которые реализуются в регионах, по созданию технопарков и бизнес-парков. Это позволяет инициаторам увидеть ошибки, доработать проекты и уже на конкурс представить более качественные проекты. И спасибо Минэкономразвития, что эта работа сегодня уже поставлена на рельсы.

Однако для выполнения поручений Президента по созданию 100 таких парков предусмотрено выделение всего 30 млрд рублей за счёт федерального бюджета.

Предполагаем, что выделение этих средств может оказаться недостаточным для качественной реализации проекта.

Кроме того, применён дифференцированный подход по распределению федеральных средств, исходя из бюджетных возможностей регионов в зависимости от уровня расчётной обеспеченности субъектов Российской Федерации. Так, максимальный лимит для профицитных регионов установлен в сумме всего 50 млн рублей. Для дотационных повыше – от 350 до 500, но при этом – мы только что с Рустамом Нургалиевичем (Миннихановым) это обсуждали – средняя стоимость производственного корпуса составляет порядка 500 млн рублей. Это, конечно, будет сдерживать заинтересованность инвесторов, да и регионов, в развитии подобных проектов. Для продолжения работы в рамках поддержки МСП на территории парков, повышения эффективности считаем целесообразным рассмотреть возможность увеличения объёмов финансирования на эту программу в целом в рамках федерального проекта. И конечно, сдвижка по максимальным лимитам по группам с учётом бюджетной обеспеченности.

Уверен, что решение этих вопросов позволит повысить эффективность мер поддержки предпринимательства, а также будет способствовать развитию экономики в целом.

М.Мишустин: Антон Германович (обращаясь к А.Силуанову), сразу ответите?

А.Силуанов: Михаил Владимирович, глава государства поставил задачу, действительно, создать 100 парков, и определена цифра – 30 млрд рублей. С учётом нынешней ситуации, с учётом действующих финансовых ограничений мы привлекаем субъекты Российской Федерации, для того чтобы они также участвовали в реализации этой задачи. Поэтому, на наш взгляд, достаточно справедливо, когда более сильные регионы вкладывают больше средств, а Федерация помогает тем регионам, у которых бюджетная обеспеченность низкая.

Поэтому, на наш взгляд, мы сможем реализовать совместно – Федерация и субъекты – эту задачу по обеспечению создания 100 новых парков.

М.Мишустин: Андрей Михайлович (обращаясь к А.Макарову), а Вы как думаете?

А.Макаров (председатель Комитета Государственной Думы по бюджету и налогам): Я, Михаил Владимирович, исхожу из того, что позиция Минфина в данном случае справедлива. Но, когда мы говорим о 100 парках, может быть, просто имело бы смысл в первую очередь сосредоточиться на приоритете – 10–15, которые сейчас могут дать результат. А уже потом идти дальше.

М.Мишустин: Да, мне тоже такая позиция кажется логичной. Тогда, Александр Юрьевич (обращаясь к А.Дрозденко), ваше предложение мы изучим. Посмотрим по возможностям бюджета. Будем формировать трёхлетний бюджет – будем смотреть. Спасибо.

Попрошу выступить Камиля Рустамовича Абитова – о поддержке участников специальной военной операции на базе центров «Мой бизнес». Он как раз предприниматель из числа участников программы «Своё дело».

Пожалуйста, Вам слово, Камиль.

К.Абитов (предприниматель, участник программы «Своё дело»): Здравствуйте! Меня зовут Абитов Камиль, я ветеран боевых действий. Ещё в 2022 году, когда пришло время уходить на срочную службу, я сразу записался на СВО. Связано это исторически – у меня все родственники по мужской линии служили, многие участвовали в боевых действиях. Уже на СВО я проходил обучение, стал снайпером. Но также оказывал необходимую медицинскую помощь всем солдатам. Сам получил контузию, лечился, продолжил службу. Но после получения ранения меня демобилизовали.

По возвращении домой я решил продолжить дело родителей – они у меня преподаватели, – поэтому открыл онлайн-школу арифметики для подготовки детей и подростков к ОГЭ и ЕГЭ, но в совершенно новом формате: используя современные онлайн-платформы. Для получения базовых знаний в этой области я прошёл полноформатную образовательную программу от центра «Мой бизнес. Крым», которая называется «Своё дело». Также центр помог мне в решении текущих вопросов, касающихся моего бизнеса, и с подготовкой документов, для того чтобы моя онлайн-школа была включена в реестр социальных предприятий.

Я слышал, что в отдельных регионах есть похожие программы, но не везде такая комплексная поддержка для ветеранов. Потому что всё очень сильно зависит от финансирования.

Для молодых предпринимателей очень важна поддержка на ранних этапах, особенно для ветеранов боевых действий. Поэтому предложение заключается в комплексной поддержке ветеранов боевых действий во всех регионах нашей страны по аналогии с Республикой Крым с дальнейшим получением услуг от центров «Мой бизнес» по завершении обучения. И к приравниванию ветеранов боевых действий к категории социальных предприятий для получения региональных налоговых льгот.

М.Мишустин: Спасибо, Камиль Рустамович. Логично. Тогда я попрошу Максима Геннадьевича Решетникова также посмотреть на Ваше предложение, в том числе и о чём Вы сказали. Я думаю, что мы всё это поддержим.

О продлении программы льготного кредитования МСП на территориях новых регионов – Степанов Виктор Леонидович – генеральный директор ООО «ТПК „ВЭТЭК-АГРО“». Пожалуйста.

В.Степанов (генеральный директор ООО «ТПК „ВЭТЭК-АГРО“»): Добрый день. Меня зовут Степанов Виктор Леонидович. Я веду свою деятельность на территории Донецкой Народной Республики.

Наша компания занимается оптовой торговлей продуктов питания и является одним из лидеров в области дистрибуции на территории Донецкой Народной Республики. Штат сотрудников на данный момент достигает 90 человек. Охват составляет 2600 торговых точек ежемесячно. Работаем со всеми каналами сбыта. Обслуживаем полностью территорию ДНР, Бердянска, а также есть партнёры в Луганске и Мелитополе.

Для восстановления и развития бизнеса на исторических территориях необходимы финансовые ресурсы. В прошлом году мы воспользовались программой государственной поддержки в виде льготного кредитования. И получили 50 млн рублей под 10% годовых, которые были нами использованы на пополнение товарных запасов, а также закупку нового оборудования по направлению «заморозка», которое мы запустили благодаря полученным средствам. Также, перенаправляя финансовые потоки, удалось частично обновить автопарк предприятия, который не обновлялся 10 лет.

Сейчас стоимость кредитных средств составляет около 30% годовых, что является непосильной нагрузкой для бизнеса в республике. Возможности государственной микрокредитной компании Донецкой Народной Республики недостаточны, и максимальный размер кредита составляет 5 млн рублей.

Бизнес республики для восстановления остро нуждается в государственной финансовой поддержке. Для того чтобы мы стали конкурентноспособными на российском рынке, а также с целью недопущения роста цен на товары и услуги производителей Донецкой Народной Республики из–за высоких ставок на кредитные средства, просим Вас рассмотреть возможность продления и расширения программы льготного кредитования на исторических территориях.

М.Мишустин: Спасибо Вам. О предложениях «Опоры России» – Александр Сергеевич Калинин – президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России».

А.Калинин (президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России»): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги. Вопросы малого бизнеса остаются в фокусе внимания Правительства. Вы уже упомянули, что за прошедшие шесть лет национальный проект «Малое и среднее предпринимательство» был успешно осуществлён. Был накоплен опыт совместной работы. Хочу заметить, что сейчас не только с Минэкономразвития выстроено конструктивное взаимодействие, но и с Минпромторгом, Министерством сельского хозяйства, Министерством строительства, Минцифры. Корпорация МСП, Вы упомянули, создала платформу «МСП.РФ». Важно, что к этой платформе сейчас подключились все регионы, то есть можно через «одно окно» в том числе и региональные меры поддержки осуществлять.

При поддержке депутатов Государственной Думы и Минфина в прошлом году мы и в налоговой сфере ввели дополнительные возможности для роста. Это автоматическая упрощённая система налогообложения. Уже 60 регионов присоединились к этой системе, которая является следующим шагом после самозанятости. Повышены пороги применения УСН по стоимости основных средств.

Правительственная комиссия по МСП… Это было в Московской области, Вы тогда, Михаил Владимирович, выступили с инициативой создать не просто промипотеку, а в том числе акселерационный налоговый режим для малого производственного бизнеса. Он сейчас реализуется. Но что бы мы хотели предложить в этой сфере.

В прошлом году постановлением Правительства расширен перечень производственных ОКВЭДов, которые позволяют применять страховые взносы. Но не все виды производственной деятельности, в том числе социально важные, попали в этот перечень. В частности, производства товаров для детей там нет. Это игры, игрушки, автокресла детские, краски, к примеру.

Второе – металлообработка. Туда тоже не попала. Производство текстильных изделий, в том числе производство таких текстильных изделий, как парашюты, чехлы для бронежилетов, подсумки, чехлы для шлемов и так далее. То есть мы просим вернуться к вопросу расширения перечня ОКВЭДов именно для производственных предприятий.

Вопрос резонный: за счёт каких источников? Что мы предлагаем? Сразу укажу источник. У нас есть определённые виды МСП, которые уплачивают с рубля заработной платы пониженные страховые взносы. В основном весь МСП уплачивает свыше 1,5 МРОТ – только идёт льгота. Но пусть показывают нормальную зарплату и платят тогда с 1,5 МРОТ, как все. Вот эти средства можно как раз использовать на то, чтобы поддержать дополнительно малый производственный бизнес. Это технологическое наше будущее. И нам кажется, вот такой подход – он справедливый.

Второй момент – это, конечно, промышленная ипотека. Оказалась очень востребована. На этот год заложено в бюджете 9 млрд рублей. Мы просим всё–таки увеличить финансирование по промышленной ипотеке. Я знаю, что недавно, Михаил Владимирович, после нашего обращения Вы увеличили лимиты по строительству гостиниц. И здесь нужно поблагодарить, конечно, и позицию Минэкономразвития, Минфин поддержал. Но просим в том числе и увеличить лимиты по промышленной ипотеке.

Наконец. Производительность труда. У нас по нацпроекту «Производительность труда» создано 60 региональных центров компетенций. На этот год, по–моему, 2 новых планируется запустить – в Курганской области и ещё в одной. Но поскольку там сейчас будут «прокатываться» все социальные, бюджетные организации, нам кажется, надо продолжить работу по тому, чтобы создавались центры компетенций в других регионах.

И наконец, важное. Недавно Антон Германович (Силуанов) подтвердил, что эксперимент по обелению бизнеса в сфере общепита оказался позитивным. Мы видим увеличение доходной базы, в том числе региональных бюджетов, за счёт подоходного налога. Мы бы просили пойти дальше на эксперимент в сфере, к примеру, охранных предприятий. Туда в том числе трудоустраивается много ветеранов СВО. То есть посмотреть там по снижению нагрузки по НДС. И в сфере клининга.

В целом хотел бы отметить следующее. По данным Федеральной налоговой службы, в 2024 году, скорее всего, малый бизнес заплатит более 11 трлн во все налоговые системы. В 2023-м он заплатил 9 трлн. То есть мы ведём себя ответственно, Михаил Владимирович. Многие губернаторы отмечают, и Сергей Семёнович Собянин будет выступать… В региональных бюджетах сейчас активно растёт доля малого бизнеса. И, соответственно, мы просим часть этих дополнительных средств, которые малый бизнес ответственно платит, направить на дополнительную поддержку малого и среднего бизнеса.

М.Мишустин: Александр Сергеевич, мы обязательно рассмотрим все ваши предложения. Посоветуемся в том числе с Государственной Думой. Но здесь нужно очень ответственно поступать, поскольку стабильность налоговой системы, её предсказуемость, как Вы говорили, это основа стабильного развития страны. Поэтому будем крайне аккуратны с этими элементами. Но я слышу ваши предложения – о возможности в том числе посмотреть, если кто–то, скажем, не отвечает добросовестно критериям, которые были введены Правительством. Обязательно всё рассмотрим.

О поддержке МСП, производящего сахаросодержащие напитки, выступление Дёмина Александра Вячеславовича – председателя Комитета Госдумы по МСП. Пожалуйста, Вам слово.

А.Дёмин (председатель Комитета Государственной Думы по малому и среднему предпринимательству): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги, в VIII созыве впервые в Государственной Думе был создан профильный комитет по малому и среднему предпринимательству. И с первого дня у нас с Правительством сложился абсолютно доверительный диалог.

Парламентские слушания, которые мы совместно с вами провели, до сих пор обсуждаются предпринимательским сообществом. И бизнес, наверное, впервые так масштабно смог высказаться о своих предложениях. Многие из них уже нашли отражение в конкретных законах.

Михаил Владимирович, безусловно, такой уровень взаимодействия возможен благодаря вектору, который Вы задаёте, и тому вниманию, которое уделяет вопросу развития малого предпринимательства Ваша команда. Мы постоянно в контакте с Александром Валентиновичем (Новаком), с коллегами из Минэкономразвития на постоянной основе взаимодействуем. Вместе находим решения.

Сегодня уже озвучили тему вовлечения – хотел бы здесь остановиться отдельно – в предпринимательскую среду ветеранов, которые возвращаются с фронта. Мы тоже активно этим занимаемся. В эту пятницу у нас будет большая встреча с ветеранами, их жёнами, которые хотели бы начать заниматься бизнесом.

И если после возвращения наши солдаты, офицеры будут понимать, что есть конкретное место, куда можно прийти, где тебе подскажут, как начать бизнес, как получить поддержку, я думаю, это станет важным элементом социальной адаптации ветеранов. Здесь согласен с коллегами и поддержу их предложения, потому что такая инфраструктура уже есть – это центры «Мой бизнес».

Михаил Владимирович, если позволите, хотел бы озвучить одно предложение по нашему профильному 209-му Федеральному закону о развитии малого и среднего предпринимательства.

Дело в том, что сейчас установлен запрет на оказание финансовой поддержки компаниям, которые производят или реализуют подакцизные товары, и тем, кто добывает или реализует полезные ископаемые.

В 2023 году мы уже принимали закон об исключении из этого правила производителей минеральной воды – это в основном все малые и средние предприятия. И вот порядка 500 компаний теперь могут претендовать на финансовую поддержку.

А сейчас мы рассматриваем проект закона об исключении производителей и продавцов сахаросодержащих напитков, которые теперь стали подакцизными.

И при этом в бюджетном кодексе уже с прошлого года чётко установлено, что субсидии не могут выдаваться только участникам рынка табачной и алкогольной продукции.

Мы предлагаем аналогичное правило установить и в 209-м Федеральном законе о развитии предпринимательства. Это повысит и определённость бизнеса, и создаст равные условия для получения поддержки.

М.Мишустин: Спасибо большое. Пожалуйста, Амосова Ирина Владимировна – генеральный директор ООО «Эстилаб Рус».

И.Амосова (генеральный директор ООО «Эстилаб Рус»): Уважаемый Михаил Владимирович, участники заседания!

Меня зовут Амосова Ирина Владимировна, я являюсь сооснователем и генеральным директором компании «Эстилаб Рус». Это российский производитель инновационной косметики под брендами ICON SKIN и DECODE.

За семь лет с помощью в том числе и мер поддержки мы увеличили наш оборот в 12 раз. Мы выросли и вышли с помощью Московского экспортного центра на международные рынки в 13 стран, в частности ОАЭ, Турцию, Вьетнам. В 2024 году наш оборот выручки составил 1,7 млрд рублей с НДС. В 2025 году мы планируем рост до 3 млрд рублей и расширение производства в ОЭЗ «Дубна», где получили землю. Также мы планируем там создать 300 дополнительных рабочих мест.

Однако дальнейшему развитию препятствует полное отсутствие мер поддержки после превышения порога МСП. Сейчас мы используем программу поддержки для бизнеса, помимо, конечно, собственных средств, это субсидии на НИОКР, льготные кредиты, программа бережливого производства. Мы планировали использование промышленной ипотеки. Но, к нашему сожалению, мы растём намного быстрее, чем планировали. И мы уже скоро превысим порог МСП. При превышении порога потери льготных финансовых инструментов делают просто невозможным реализацию наших проектов в условиях высокой ставки ЦБ – 21%. Это ударит не только по бизнесу, но и, конечно, по смежным отраслям и партнёрам, а также по планам производства.

Поэтому сейчас мы стоим на перепутье. Бизнес вынужден искусственно сдерживать рост, чтобы не лишиться льгот, а также откладываем строительство завода в Дубне в связи с текущей ситуацией и с отсутствием необходимых льготных финансовых ресурсов. Таким образом производственные компании лишаются помощи на самом критическом этапе перехода в средний бизнес.

Михаил Владимирович, у меня огромная просьба к Вам, пожалуйста, рассмотрите какие–либо меры поддержки для превышающих порог МСП. Это очень поможет нам, бизнесу в целях сохранения нашей конкурентоспособности в условиях санкций.

М.Мишустин: Антон Германович (обращаясь к А.Силуанову), что Вы думаете?

А.Силуанов: Речь идёт о гарантийной поддержке. И предложение было увеличить порог выручки с 2 до 3,5 млрд рублей и количество сотрудников со 150 до 525. Если это так, уважаемый Михаил Владимирович, мы прорабатывали вопрос вместе с Министерством экономического развития и готовы здесь поддержать эти предложения.

М.Мишустин: Это разумно. Но, конечно, всё должно быть логично. Поскольку рост – это всегда и новые вопросы. Наверное, больше вложений здесь становится, сложнее масштабировать работу коллектива, другие программные продукты появляются. Всё понятно. Я думаю, что Вы правы, здесь нужно посмотреть, как сделать это более мягко, чтобы переходить в основной режим налогообложения, не теряя тот запал и возможности, которые предоставлялись специальными режимами.

И.Амосова: Спасибо большое.

М.Мишустин: Пожалуйста, Исаев Артур Александрович, основатель ПАО «Генетико». И потом Мамута Михаила Валерьевича попрошу прокомментировать.

А.Исаев (основатель ПАО «Генетико»): Здравствуйте, Михаил Владимирович, уважаемые коллеги.

Наша компания входит в группу «Артген биотех» и занимается разработками в области биотехнологий, генетики для здравоохранения.

Мы в целом инвестируем сами в этом направлении, привлекаем капитал в компанию различными способами, в том числе на рынке публичных размещений и размещения облигаций.

За плечами у нас в группе четыре облигационных размещения, три IPO, и в целом компании как субъекты МСП пользуются различными мерами поддержки и в части компенсации купонных выплат и расходов на выплату облигаций, на размещение облигаций и акций, получение различных услуг, связанных с рейтингом. На фоне других расходов на IPO это, безусловно, лишь часть, но в целом мера мотивирующая и достаточно эффективная особенно в части компенсации на различные организационные расходы.

Механика этой меры в целом отработана. Биржи и другие институты имеют опыт. И в целом уже появилась широкая база частных инвесторов, что позволяет нам на нашем длительном цикле биотехнологических разработок привлекать капитал и пользоваться этим.

На фоне жёсткой денежно-кредитной политики фондовый рынок сегодня одна из немногих возможностей для привлечения капитала. И для целей ЦБ такая форма привлечения капитала достаточно хорошая, когда избыточная ликвидность в целом идёт не на потребление, а направляется в капитал и на инвестиции в предприятия. Собственно говоря, мы просим перезапустить такую программу поддержки как субсидирование расходов по организации размещения в формате публичных размещений и по облигационным займам. Достаточно эффективная была мера. В период жёсткой денежно-кредитной политики вопросы субсидирования ставки, наверное, не совсем актуальны, но после того как ставка пойдёт вниз, то субсидирование расходов на организацию IPO и облигационных займов просили бы включить в меры поддержки заново.

М.Мишустин: Тут логично спросить мнение Банка России. Прошу Мамута Михаила Валерьевича прокомментировать.

М.Мамут (руководитель Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг Центрального банка Российской Федерации): Михаил Владимирович, уважаемые коллеги!

Мы, действительно, очень активно и плотно работаем с Правительством по мерам поддержки малого и среднего бизнеса. Александр Валентинович (Новак) уже говорил про нашу совместную программу «Комбо» для кредитной поддержки инвестиционных проектов. Поддерживаем механизм «зонтичных» гарантий, потому что он действительно облегчает жизнь и предпринимателям, и банкам, но вот сейчас Артур Александрович затронул, на мой взгляд, одну из очень интересных тем – это перспектива развития компаний, у которых есть инновационный потенциал и которым, очевидно, не очень удобно, да и не очень подходящим образом финансироваться только через кредиты. У них возникает потребность выхода на фондовый рынок, на рынок капитала, публичных заимствований. Либо размещение, проведение IPO.

И в этом смысле опыт, который был нами совместно с Минэкономразвитием сформирован в рамках прошлого нацпроекта, когда поддерживали выход облигационных займов через субсидирование стоимости выхода и купона, он достаточно эффективен, потому что больше 150 компаний воспользовались этим инструментом. Но мы видим сейчас растущий спрос именно на IPO. И у нас только в прошлом году шесть растущих компаний в этом сегменте вышли на IPO. Это только первые ласточки. Я согласен, что, если такая поддержка со стороны Правительства будет предоставлена, мы обеспечим поддержку и со своей стороны, то мы должны получить достаточно хороший эффект, связанный с развитием технологических компаний, в том числе МТК, относящихся к сегментам малого и среднего бизнеса. Ну и потенциально, раз мы сегодня говорили об МСП Плюс, это может иметь хороший эффект и в части развития более крупных компаний в этом сегменте.

М.Мишустин: Спасибо большое. Прошу выступить Троценко Софью Сергеевну, президента Фонда поддержки современного искусства «Винзавод», о роли МСП в креативной экономике. Пожалуйста.

С.Троценко (президент Фонда поддержки современного искусства «Винзавод»): Добрый день, уважаемые коллеги. Софья Троценко – президент Фонда поддержки современного искусства «Винзавод», член правления Союза креативных кластеров.

5 февраля 2025 года вступил в силу 330-й Федеральный закон «О развитии креативных индустрий в Российской Федерации». Я хочу выразить, Михаил Владимирович, Вам, Правительству Российской Федерации, Максиму Станиславовичу Орешкину, Агентству стратегических инициатив и особенно Министерству экономического развития благодарность за проделанную работу и ту, которую ещё предстоит сделать.

У нас наконец появился свой регулятор в лице Министерства экономического развития, а закон стал основой для формирования единой государственной политики и выстраивания системы мер поддержки и сборки всей отрасли.

Как уже упомянул Александр Валентинович (Новак), перед нами стоят действительно амбициозные задачи по увеличению доли креативных индустрий в ВВП страны к 2030 году до 6%.

И важно синхронизировать действующее законодательство с существующими мерами поддержки, а также разработать дополнительную систему мер мотивации для развития отрасли.

Пока ведётся эта работа, очень важно поддержать предпринимателей креативных индустрий, большую часть из которых, по оценкам разных институтов, около 80%, составляют субъекты МСП.

В частности, рабочим инструментом развития малого и среднего предпринимательства в производственной сфере в регионах является программа Министерства экономического развития по созданию промышленных техно- и бизнес-парков. И возможность размещения там субъектов креативных индустрий дала бы сильный толчок для развития кооперационных цепочек и развитию всей новой нашей отрасли.

Я прошу поддержать такую возможность размещения субъектов креативных индустрий на территории вновь создаваемых технопарков и дать дополнительный приоритет при их размещении там.

М.Мишустин: Спасибо большое.

Попрошу выступить Сергея Семёновича Собянина об опыте поддержки предпринимателей в Москве. Мы сегодня подробно знакомились с резидентами здешнего кластера. И конечно, здесь не может не поражать та огромная работа, которая за несколько лет была сделана по поддержке предпринимательства. Хотел бы, чтобы он поделился с нами этим. Пожалуйста.

С.Собянин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Малый и средний бизнес Москвы – это такая большая страна. 3,4 млн человек работают в системе малого и среднего предпринимательства. Около миллиона юридических лиц, которые зарегистрированы. И 27% налоговых поступлений, причём коллеги правильно сказали, идёт неплохой рост. За прошедший год объём налоговых поступлений вырос на 22%, опережая темпы роста крупного бизнеса. Это говорит о том, что даже в сложных экономических условиях малый и средний бизнес активно продолжает развиваться и поддерживает экономику.

Тем не менее мы, конечно, должны в этой большой массе бизнеса видеть приоритеты, видеть стратегию, что мы в первую очередь поддерживаем, на чём сосредотачиваемся. Это, конечно, очень важно – в первую очередь видеть развитие инновационного и высокотехнологичного бизнеса, что Правительство делает, когда определяет свои меры поддержки.

В настоящее время в Москве технологичный бизнес составляет в экономике 19%. Мы стратегически видим задачу 2030 года – удвоение этого сектора. Это создание крупных высокотехнологичных производств, малых и средних предприятий. За несколько лет уже произошло удвоение этого сектора. И мы видим дальнейшую динамику и потенциал. Те предприятия, которые раньше сбегали из Москвы, сегодня возвращаются, активно развивают своё производство, благодаря тому что происходит кооперация с малым и средним бизнесом. И здесь готовятся неплохие кадры, которые в первую очередь нужны для высокотехнологичных производств, о чём сегодня коллеги говорили, когда мы общались с ними.

Главная платформа для взаимодействия в области малого и среднего бизнеса инновационного – это московский инновационный кластер на базе платформы iMoscow, на которой зарегистрировано 270 тыс. предприятий из 87 регионов, где можно найти всё: начиная от партнёра по созданию малого инновационного бизнеса, по нахождению площадки и оборудования, которое там можно произвести, площадок, где это можно испытать, и партнёров, которые были бы в дальнейшем потребителями данной продукции. Очень важна вот эта кооперация огромного количества предприятий, которые могли бы видеть друг друга, находить партнёров и развиваться, о чём Вы сегодня правильно заметили. Потому что это самое важное – найти партнёров, площадки. Не создавать заново всё, но использовать тот огромный потенциал, который есть в нашей стране и в Москве.

Каждый третий сегодня патент зарегистрирован с помощью iMoscow московского инновационного кластера. Проводятся консультации. И все меры поддержки в рамках городских мер и федеральных, они тоже структурированы на базе этой платформы.

Кроме этого, мы активно стараемся развивать технологическую инфраструктуру. Сегодня видели продвинутый технопарк на базе технологической долины МГУ. Но это, скорее всего, не правило, а исключение. У нас 7 городских технопарков, которые созданы за счёт бюджета, но мы считаем, что заниматься только бюджетным строительством такой инфраструктуры – это тупиковый вариант.

Несколько лет тому назад приняли решение о поддержке частных инициатив в области строительства технологической инфраструктуры. И сегодня в Москве построено больше 40 частных технопарков, в которых работают около 80 тыс. человек. И это уже не благотворительность, это нормальный реальный бизнес. Все технопарки заполнены полностью, там почти нет вакантных мест. Это окупаемый проект.

Конечно, без поддержки региональных властей это сделать сложно в силу ограниченности инфраструктуры, технологической инфраструктуры, градостроительных решений и так далее. Но это можно и нужно поддерживать, чтобы частная инициатива работала на развитие такого рода бизнеса.

Это в дальнейшем будет переходом в промкластеры, которые мы развиваем уже с Правительством Российской Федерации, создаём промышленные площадки, подготовленные для развития новых производств.

Конечно, важно оказывать здесь содействие продвижению как на внутреннем рынке, так и на экспорт. Сегодня через систему московского инновационного кластера мы помогли выйти 2 тыс. предприятий на экспортные рынки, что тоже важная история. Потому что сам по себе наш рынок большой, но, конечно, он не даёт возможности активно развиваться и выходить на большие объёмы.

В заключение хочу сказать, что синергия совместных решений Правительства Российской Федерации, региональных мер поддержки, частных инициатив гарантирует, что малый и средний бизнес будут и дальше активно продвигаться в условиях специальной военной операции, серьёзных вызовов, экономических санкций со стороны значительной части стран. Сегодня малый и средний бизнес демонстрируют то, что помогает России быть конкурентной даже в этих сложных условиях.

М.Мишустин: Спасибо, Сергей Семёнович.

Уважаемые коллеги, мы с вами сегодня подробно обсудили развитие малого и среднего предпринимательства с участием представителей Государственной Думы, экспертного сообщества, регионов, бизнеса. Выслушали различные идеи и предложения. Для Правительства это очень важно – это даёт нам основы для принятия решений, для приоритизации тех вопросов, которые сегодня ставит перед нами бизнес. Ну и в первую очередь, что можно улучшить, какие требуются дополнительные шаги.

Здесь, мне кажется, было бы неправильным не послушать сегодня Светлану Чупшеву – руководителя Агентства стратегических инициатив. Именно таким анализом занимается АСИ: анализирует обратную связь и, что мне очень нравится, измеряет инвестиционный климат в регионах.

Мы постоянно совместно работаем. Светлана Витальевна принимает участие во всех стратегических сессиях Правительства.

Пожалуйста, Светлана Витальевна, хотел бы, чтобы Вы несколько слов сказали.

С.Чупшева (генеральный директор АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов»): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги! Мы действительно за последние годы, непростые годы, в эпоху и санкций, и эпидемии видим динамичный темп развития субъектов малого и среднего предпринимательства.

Совокупный оборот предприятий малого и среднего бизнеса достиг трети от совокупного оборота в экономике Российской Федерации.

К настоящему моменту в России выстроена многоуровневая система поддержки МСП, и все сегодня выступающие как раз говорили о той инфраструктуре, о тех инструментах поддержки, которые реализованы и на федеральном, и на региональном уровнях.

Михаил Владимирович, я знаю, какое внимание Вы уделяете обратной связи благополучателей тех программ и инициатив, которые реализуются Правительством Российской Федерации.

И хочу сказать, что одним из показателей федерального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» обозначен как раз рост удовлетворённости субъектов МСП, получающих услуги организаций инфраструктуры поддержки.

В оценке условий ведения бизнеса для нас очень важна обратная связь от предпринимателей, инвесторов, субъектов МСП, которые пользуются мерами поддержки, обращаются к регионам и федеральным ведомствам за ними.

Ежегодный национальный инвестиционный рейтинг регионов России и деловых объединений как раз формируется на базе статистики и опросных показателях. Более 40 тыс. предпринимателей из 85 регионов (новые территории пока не считаем, не включаем в рейтинг, Михаил Владимирович, но тоже с коллегами работаем!) принимают участие в опросе. В структуре рейтинга из 85 показателей 29 касаются возможностей для развития субъектов МСП.

Результат рейтинга ещё формируется и будет представлен в рамках Петербургского международного экономического форума, но уже сейчас могу сказать, что в этом году выросла удовлетворённость мерами государственной финансовой поддержки субъектов МСП, нефинансовыми мерами поддержки, оказываемыми организациями инфраструктуры поддержки МСП: это и корпорации МСП, и региональные центры «Мой бизнес».

Свыше 90% опрошенных предпринимателей малого и среднего бизнеса высоко оценили консультационные и образовательные услуги: 4,5 балла из 5 возможных. Выросла оценка процедур получения арендных площадей в регионах для МСП – 4,1 балла против 3,7 в прошлом году. Оценка цифровых сервисов для МСП сегодня составляет 1,6 балла против 1,4 из 2 максимальных в прошлом году. Растёт удовлетворённость институтами поддержки экспорта – 4,6 балла против 4,3 из максимально возможных 5 баллов.

Устойчивый тренд роста удовлетворённости субъектов МСП финансовыми и нефинансовыми инструментами поддержки мы фиксируем не только в этом году, это динамика на протяжении 5 лет с 2019 года.

Средняя оценка доступности кредитных ресурсов – мы тоже переживали, какие данные мы получим в этом году, – пока она стабильна, не изменилась и осталась на уровне прошлого года – это 3,1 из 5 возможных баллов. Также смотрим, какие новые инструменты поддержки сегодня востребованы субъектами МСП и какие из них эффективные. Также по поручению Президента проводим третий год подряд конкурс российских брендов «Знай наших», видим огромный потенциал. Эту работу ведём под руководством Максима Станиславовича Орешкина.

За три года 30 тысяч брендов из всех субъектов Российской Федерации приняли участие. Благодаря партнерской поддержке, а это и федеральные СМИ, и медиа, и все цифровые платформы, и электронные площадки, и, безусловно, регионы, видим кратный рост выручки, объёмов продаж у компаний финалистов и участников этого конкурса.

Здесь просили бы субъекты Российской Федерации активнее принимать свои региональные меры поддержки. Сергей Семёнович сегодня представил результаты проекта «Сделано в Москве», и я думаю, что мы все видим – и в зимний период, и в летний, – как Москва на разных площадках, в общественных пространствах продвигает бренд «Сделано в Москве». И благодарим Сергея Семёновича, потому что там можно увидеть не только московские товары и бренды, но и региональные бренды и участников «Знай наших». Мы активно этим пользуемся, спасибо большое.

А буквально на днях мы с Минпромом, Российским экспортным центром и «Росконгрессом» провели совместно с китайскими блогерами стрим онлайн-продажи российских товаров. За несколько часов торговли с Красной площади продали товаров более чем на 1 млрд рублей. Интересный формат. Мне кажется, мы ещё сами недооценили его масштаб и возможности. Китайский блогер Даньдань имеет больше 100 млн подписчиков, и, без сомнения, такие инструменты нужно использовать для продвижения субъектов МСП и российских брендов.

Мы готовы вместе с Правительством Российской Федерации и регионами достраивать такие эффективные инструменты и меры поддержки.

М.Мишустин: Спасибо, Светлана Витальевна.

РЭЦ, наш центр по содействию экспорту, Вероника Никишина как раз занимались продвижением российских товаров тоже с использованием блогеров, платформ разных, маркетплейсов. Вот Игорь Иванович Шувалов знает, о чём я говорю. Там был поразительный результат. Тоже считаю, что это не до конца оценено. Надо больше здесь заниматься современными формами взаимодействия, в том числе и с маркетплейсами, с торговыми площадками. Это отличный пример.

Уважаемые коллеги!

Хочу вас всех поблагодарить за работу. Было очень много высказано конструктивных идей. Сейчас смотрю, здесь очень много людей, которые много лет поддерживают малый бизнес, малое предпринимательство, если хотите, бьются и бились за него. Хочу поблагодарить за эту системную поддержку Игоря Ивановича Шувалова. Он много лет вёл правительственную комиссию. Экс-министров экономики не бывает… Герман Оскарович Греф, Максим Станиславович Орешкин тоже, я знаю, много времени уделяли поддержке всех форм предпринимательства. Инновационные решения были, в том числе связанные с самозанятостью, со многими другими предложениями. Андрей Макаров также системно поддерживает… Сейчас есть специальный комитет Госдумы, но всё равно очень много вопросов, если не большинство, потом приходит в бюджетный комитет, где это на профессиональном уровне рассматривается. Сергея Семёновича Собянина, Рустама Нургалиевича Минниханова хочу поблагодарить, Александра Юрьевича Дрозденко – как наиболее активных руководителей регионов. Конечно, все поддерживают предпринимательство. Ну и представителей, не буду уже всех перечислять, делового сообщества, вас, уважаемые предприниматели, кто сегодня принимал активное участие.

Коротко хочу прокомментировать то, что было сказано.

Начну с промышленных парков для субъектов МСП. Это одно из ключевых мероприятий федерального проекта. Формирование таких интенсивных точек роста даёт наибольший мультипликативный эффект (и Москва, Татарстан это показывают, многие другие регионы), привлекает компании из приоритетных отраслей экономики, поддерживает их и создаёт в том числе высокооплачиваемые рабочие места, помогает масштабировать производство. Это то, о чём мы говорили с резидентами кластера.

Реализация программы показала направления, по которым мы можем такую деятельность усовершенствовать. И поэтому надо уточнить её параметры. Я здесь попрошу Максима Решетникова с Антоном Силуановым проработать этот вопрос. Думаю, что поддержим.

Что касается креативных индустрий, о которых говорила Софья Сергеевна (Троценко). Президент поручил наращивать долю творческих отраслей в экономике. В рамках больших кластеров как раз этим нужно активно заниматься. Чтобы совмещать инструменты для решения разных задач, как это в Москве делается. Идея очень хорошая, мы её поддержим.

По поддержке участников специальной военной операции – это наш несомненный приоритет, – которые вернулись из зоны специальной военной операции и начали свой бизнес. Напомню, что в ходе отчёта в Государственной Думе мы это обсуждали с депутатами и сказали, что поговорим об этом подробно на правкомиссии.

Очень важно помогать им с открытием своего дела, если они решили себя в этой профессии попробовать. У них высокий авторитет в обществе, молодёжь их поддерживает. И тиражировать на всю страну надо опыт МФЦ в Республике Крым по поддержке ветеранов СВО. Я вас полностью в этом поддерживаю. Думаю, что коллеги и члены Правительства все необходимые мероприятия по масштабированию проведут.

Максим Геннадьевич (обращаясь к М.Решетникову), в первую очередь Вам надо заняться этим вопросом. Совместно с Котяковым Антоном Олеговичем, с Минтрудом проработать возможность отнесения таких предпринимателей к социальным. О чём попросил уважаемый коллега.

Что касается субъектов МСП, которые пострадали в приграничных регионах. Мы очень плотно этим занимаемся. Средства для помощи им оперативно Правительство выделяет. Мы в буквальном смысле еженедельно с Антоном Германовичем, с коллегами рассматриваем ситуацию там. Сейчас выделили средства сельхозпроизводителям и промышленным предприятиям Курской области – по–моему, около 5 млрд рублей и Белгородской области – порядка 3 млрд рублей. Это последнее решение.

Минэкономики и Минфин мониторят финансовое состояние. И здесь я прошу держать этот вопрос на оперативном контроле, смотреть, кому ещё помочь. В том числе рассмотреть предложения, которые были высказаны здесь.

То, что говорили коллеги: в условиях жёсткой политики, повышенной ключевой ставки нельзя недооценивать такую меру, как доступ к льготному кредитованию. Здесь я с Виктором Леонидовичем (Степановым) согласен, с тем, что он сказал.

Программа для новых российских субъектов должна быть продолжена. Надо приоритизировать меры, обеспечив её финансирование. Здесь, Максим Геннадьевич (Решетников), я Вас попрошу, детально проработайте эти моменты.

По предложениям Александра Сергеевича Калинина я уже высказался. Вообще вопросы эффективности фискальных налоговых льгот, они на особом контроле в Правительстве. Здесь надо быть крайне аккуратными. Потому что надо их оценивать после определённого периода. Это ни в коем случае нельзя вот так дёргать, тем более все предприниматели, включая и РСПП, «Деловую Россию», «Опору России», ТПП, вот вижу здесь господина Катырина – все говорят о том, что необходима надёжная система гарантий предпринимателям, которые будут уверены в планировании своём, в инвестиционных проектах. Мы обязательно это должны обеспечить. Наверное, в этом в том числе смысл работы нашей комиссии. Поэтому давайте попросим здесь Антона Германовича Силуанова и Максима Геннадьевича Решетникова очень аккуратно провести такой анализ, посмотреть, что возможно сделать. Естественно, как я уже сказал, обеспечивая стабильное развитие малого и среднего предпринимательства. Я имею ввиду в первую очередь условия налоговые и другие условия регуляторные.

Теперь о предприятиях МСП, связанных с оборотом подакцизных товаров. Все знают, что Бюджетный кодекс запрещает поддержку только в отношении производителей алкогольной и табачной продукции. Кроме того, в последнее время и сам список товаров был расширен, в том числе за счёт сахаросодержащих напитков.

Важно оценить необходимость сохранения дополнительных ограничений, которые установлены федеральным законом о МСП для таких компаний, и посмотреть, что можно сделать.

Сегодня поднималась также тема так называемой категории МСП+, куда входят компании, которые перерастают критерии малого и среднего предпринимательства и начинают… слово «лишаться» я бы не употреблял, переходить, скажем так, в другое измерение, пользоваться другими мерами поддержки как федеральными, так и региональными. Однако здесь помощь им, конечно, возможна, но, если это не пойдёт в ущерб тем, кто пока только ещё развивается. Поэтому Максим Геннадьевич (Решетников), давайте совместно с Антоном Германовичем (Силуановым) поддержим идею, которую уважаемая коллега высказала, и представим предложения в Правительство как по критериям, так и по мерам для таких компаний. Но логику эту я поддерживаю. Понятно, что будем делать.

По стимулированию МСП к размещению акций на фондовой бирже и на инвестиционных платформах. По–моему, Артур Александрович говорил об этом? Значит, субсидирование расходов, которые связаны с такими операциями, сделает, мне кажется, долевой рынок более привлекательным и в первую очередь для организаций сектора, а расширение числа источников заёмного финансирования может стать также таким хорошим драйвером для их развития.

Здесь я прошу Максима Геннадьевича с Антоном Германовичем обеспечить запуск такого механизма уже в текущем году. Потому что Банк России это также поддерживает, всё логично.

Коллеги, было много предложений, я не буду все комментировать. Они будут обязательно все детально проработаны в Правительстве.

Хочу ещё раз всех поздравить с приближающимся праздником, пожелать удачи в ваших проектах.

И спасибо всем за выступления и участие в заседании.

Вы что–то хотели спросить?

А.Кашин (управляющий директор ООО «ИнЭнерджи», член Правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства): Да. Михаил Владимирович, спасибо большое. Буквально минуту. Алексей Кашин – технологический предприниматель, член комиссии, директор Института электродвижения.

Спасибо за внимание к предпринимателям. В прошлом году Вы у нас были в Физтехе, мы с Вами обсуждали, что среди МСП есть особая категория – это высокотех в материальных областях. И здесь, на наш взгляд, особенно сложно и важно нам развиваться, но в целом ряде секторов у нас тут есть очевидные проблемы. В этой связи мы, группа десяти технопредпринимателей из разных секторов, в том числе с Никитой Даниловым, который у нас тоже член комиссии, просим Вас рассмотреть возможность создания совета, либо рабочей группы по высокотеху под Вашим руководством. Как Вы сказали в выступлении, очень важен прямой диалог.

Спасибо большое. Если можно, материал на эту тему передам.

М.Мишустин: Идея отличная. Насчёт своего руководства не уверен. Есть люди, кто хорошо разбирается в нюансах технологических вещей. Тут зависит многое от того, какие сектора будем рассматривать. Но давайте мы рассмотрим, как такую группу создать и кто её возглавит.

А предложение просьба тогда передать в комиссию. Можно это отдать Максиму Геннадьевичу Решетникову.

Спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 19 мая 2025 > № 4781216 Михаил Мишустин

Заседание попечительского совета фонда «Талант и успех»

Под председательством Владимира Путина в режиме видеоконференции состоялось заседание попечительского совета образовательного фонда «Талант и успех».

В.Путин: Уважаемые коллеги, друзья, добрый вечер!

Рад всех приветствовать.

Почти десять лет назад – 1 июня 2015 года – созданный на базе нашего олимпийского наследия образовательный центр «Сириус» принял своих первых воспитанников. Поздравляю с этой рубежной датой школьников, студентов, педагогов, тренеров, представителей науки и искусства – всех, кого объединил и сплотил «Сириус». Хотел бы также от всей души поблагодарить за труд его коллектив и, конечно, руководителя фонда «Талант и успех» Елену Владимировну Шмелёву, а также членов попечительского совета.

Общими усилиями многих людей, настоящей команды единомышленников «Сириус» стал уникальным явлением для нашей страны. Площадкой, где юные таланты, причём со всей России, получают широкие возможности для уверенного жизненного старта, учатся у выдающихся наставников, участвуют в создании передовых технологий и продуктов.

При этом нужно обязательно двигаться вперёд – это в полной мере созвучно духу, самой идее «Сириуса». И здесь принципиально важно, чтобы он был плотно интегрирован в достижение наших национальных целей, чтобы возрастала его роль, вклад в развитие всей страны.

В этом году осенью встретимся отдельно, чтобы обсудить достигнутые результаты и поставить новые задачи. При разработке таких планов обязательно нужно учесть и те идеи, которые предлагают сами учащиеся «Сириуса», его педагоги и сообщество воспитанников, многие из которых уже достигли существенных успехов в науке, культуре, спорте. Нам, безусловно, важно, чтобы ребята самым активным образом участвовали в судьбе России, применяли свои знания, талант на благо своих регионов и всего нашего Отечества в целом. Будем и дальше их в этом поддерживать.

Напомню, что начиная с 2015 года ежемесячную выплату в размере 20 тысяч рублей получают ежегодно шесть с половиной тысяч наиболее одарённых студентов, среди которых немало воспитанников «Сириуса». Практически все после окончания вуза трудятся в отечественных компаниях или поступили в магистратуру или аспирантуру в российские вузы. Это очень хороший результат, который показывает, что программа грантовой поддержки стала востребованной и важной для всего образовательного процесса, стала важным инструментом развития кадрового потенциала страны.

Но что хотел бы отметить отдельно? Право на такие поощрительные ежемесячные выплаты должно быть не только у студентов, показавших выдающиеся академические достижения, но и у юных спортсменов, музыкантов, художников, артистов – в «Сириусе» это артистов оперы и балета, победителей и призёров авторитетных российских и международных творческих конкурсов, спортивных соревнований.

Прошу Правительство внести необходимые изменения в соответствующие нормативные и правовые акты, с тем чтобы механизм распределения грантов полнее отвечал не только задачам обеспечения технологического лидерства, но и нашего культурного, ценностного суверенитета.

Повторю ещё раз, для России одинаково значимы как прорывы в технологиях, так и триумфы в сфере спорта и искусства. Поэтому с самого начала в «Сириусе» формировалась особая, в полном смысле гармоничная образовательная среда. Юные физики, математики, хоккеисты, музыканты учатся, что называется, под одной крышей. Посещают спортивные соревнования и концерты и, конечно, слушают лекции по истории, литературе, искусству, русскому языку. Именно изучение гуманитарных предметов помогает воспитать настоящих граждан, патриотов страны.

Такое всестороннее, и, повторю, в полной мере гармоничное развитие детей, молодёжи должно лежать в основе всех уровней отечественного образования. И здесь нам обязательно нужно сберегать и развивать те лучшие традиции, которые отличали и дореволюционную, и советскую систему просвещения.

В том числе важно, чтобы уроки музыки, изобразительного искусства проходили на действительно достойном, современном уровне. При этом, разумеется, не за счёт увеличения нагрузки на детей.

Считаю необходимым, чтобы «Сириус» вместе с ведущими образовательными организациями в сфере искусства принял участие в создании новой методики преподавания этих творческих дисциплин в школе. Сейчас только на встрече один из участников в первой части нашего посещения «Сириуса» говорил об этом. Позднее я с коллегами из Администрации и Правительства хотел бы эти вопросы обсудить, – речь идёт о том, чтобы усилить преподавание, скажем, музыки, – речь шла о преподавании музыки в детских дошкольных учреждениях и первых классах школы. Но что касается «Сириуса», повторю ещё раз: есть новаторские подходы и практики, которые рождаются, оттачиваются благодаря выдающимся педагогам и деятелям искусства. Их нужно обязательно масштабировать.

Уверен, просветительская деятельность «Сириуса» существенно расширилась благодаря созданию здесь средней специальной музыкальной школы, где мы с вами сейчас находимся. Добавлю, что в текущем году в Сириусе планируется также открытие концертного центра. Он станет одной из самых крупных и современных площадок классического искусства не только в России, но, судя по тому, что я слышал, и в мире.

В этой связи полагаю правильным сегодня, в ходе заседания попечительского совета, особо остановиться на развитии образования в сфере музыки для одарённых детей, рассмотреть этот вопрос комплексно. Это касается и методик преподавания, и развития отечественной индустрии музыкальных, в том числе детских инструментов, и, конечно, повышения квалификации педагогов в сфере искусства.

Этой темы мы касались осенью 2023 года в ходе посещения «Сириуса». По итогам приняли ряд дополнительных решений. Хотелось бы сегодня поговорить о том, как они реализуются.

Слово Елене Владимировне Шмелёвой.

Е.Шмелёва: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я очень рада, что сегодняшнее заседание мы проводим здесь, в нашей новой средней специальной музыкальной школе «Сириус». Это происходит потому, что искусство всегда, – благодаря, Владимир Владимирович, тому, что Вы сразу так сформулировали нашу модель развития, – всегда было нашим базовым направлением развития. Из 77 тысяч детей, которые освоили программы «Сириуса», 21 тысяча – это выпускники по направлению «Искусство».

Таким образом, у нас фундаментальные знания в области естественных наук, математики дополнены всегда художественным компонентом, и так было всегда. Это принципиально важно для комплексного развития личности, для становления молодёжи, для её воспитания и тех традиционных ценностей, которые мы таким образом им передаём.

И конечно, очень важна наша вдохновляющая среда, мы её действительно создаём с ведущими экспертами – Ясухисо Тойота, который здесь создал уникальную акустику, работал с нашими ведущими педагогами, инженерами. И поэтому эти уникальные, знаковые объекты формируют и образ федеральной территории, и задают наши национальные и – спасибо большое, что Вы так их описали, – мировые ориентиры в сфере культуры и искусства.

Эта безупречность и архитектурного исполнения, и музыкального исполнения формирует стремление наших детей к постоянному росту, к развитию исполнительской культуры, поскольку мы в музыкальной школе. Нам кажется, что эта красота делает желанным выбор в пользу профессиональных занятий музыкой.

Поэтому я очень признательна Вам, Сергей Павлович [Ролдугин], Валерию Абисаловичу Гергиеву, Павлу Сергеевичу Милюкову, Алексею Алексеевичу Шалашову за то, что так неравнодушно все участвовали в создании наших уникальных объектов. И тут продолжу: конечно, самый лучший педагог – это играющий тренер.

И подвижничество самого Сергея Павловича, и примеры Павла Милюкова и Вадима Леонидовича Руденко – я Вас сегодня, Владимир Владимирович, с ним познакомила – говорят о том, что «Сириус» стал привлекательным для самых талантливых российских исполнителей, которые совмещают артистическую карьеру и преподавательскую карьеру. И это должно стать повсеместным.

Если говорить про комплексное решение, то, конечно, мы готовы на своём примере представить гармоничную нормативную модель сочетания этих двух важных ипостасей. И когда мы откроем наш новый концертный центр, – а строительство закончено, и я Вас приглашаю в октябре, буду очень признательна, если мы проведём и заседание, и откроем наш концертный центр, сейчас уже идёт ввод в эксплуатацию, – мы обязательно поднимем вопрос о создании на федеральной территории симфонического оркестра с молодёжной студенческой стажёрской группой в составе такого симфонического оркестра.

Мы считаем, что такие группы должны создаваться при всех симфонических оркестрах страны. Это позволит и академически качественно готовить оркестрантов, и создаст условия для педагогической деятельности действующих оркестров, как у Сергея Павловича это происходит, и мы очень признательны за это. И тогда дальнейшее развитие новой музыкальной школы «Сириус» будет происходить в тесном взаимодействии с ведущими консерваториями страны, с ведущими филармониями, а нормативно оформленная новая модель её работы поможет и десяти уже существующим средним специальным музыкальным школам в России.

С Ольгой Борисовной Любимовой мы уже, Владимир Владимирович, это коротко обсудили. При Вашей поддержке мы можем это всё, конечно, развить. Почему? Потому что, конечно, Вы сказали: профессиональное образование как этап, на котором молодым музыкантам нужно максимально разносторонне, углублённо давать разные предметы. Поэтому мы используем индивидуальный подход: когда большое внимание мы уделяем регулярной концертной практике учеников и созданию творческой среды, взаимодействию с ведущими музыкантами страны.

Нам кажется, что, если мы в такой логике продолжим сотрудничество с ведущими театрами оперы и балета, это поможет нам создать и собственную балетную школу. Светлана Юрьевна Захарова с момента создания «Сириуса» развивает это направление, Николай Максимович Цискаридзе в рамках УМО по сценическим искусствам, конечно же, нам помогут. Поэтому мы просим Вас, Владимир Владимирович, поддержать строительство школы балета на федеральной территории «Сириус».

Но если вернуться к музыке, то я отмечу, что мы прослушиваем детей из всех регионов и на дошкольном отделении, и в возрасте 7–12 лет, как Вы сейчас видели, потому что этот возраст критический для начала обучения по ряду инструментов. На федеральной территории за счёт бюджета созданы широкие возможности для дополнительного музыкального образования. По сути, это всё новая грань предложенной Вами модели выявления талантливых детей и – когда мы их выявили – целенаправленная подготовка в области классического музыкально-исполнительского искусства.

Уже в качестве Национального методического центра по развитию талантов, которым Вы нас наделили, Владимир Владимирович, мы готовы максимально расширять те конкурсы, которые себя зарекомендовали в этих возрастных группах. В первую очередь фестиваль «Практика» – мы готовы его развивать и пригласить на федеральную территорию.

Но, собирая и открывая школу, мы столкнулись с тем, что музыкальные инструменты ограниченно доступны на рынке. Это или, может быть, какие-то не очень высокого качества образцы, или очень дорогостоящие профессиональные инструменты, недоступные для большинства учащихся. Практически нет музыкальных инструментов размера три четверти или просто детского размера, особенно в сегменте духовых и сложных инструментов: баян, аккордеон, – которые ранее производились преимущественно за рубежом и требовали специализированного производства.

Конечно, это напрямую влияет на эффективность обучения детей. Мы считаем, что наряду с первостепенной задачей по производству инструментов, с оснащением школ важно обращать внимание и на сервис, на качественное, систематическое обслуживание инструментов, которые сегодня есть у средних специальных музыкальных школ, детских школ искусств, детских музыкальных школ. И конечно, готовить соответствующие кадры и, возможно, распространить меры поддержки на сервисные компании.

Мы Вам сегодня уже показывали выставку музыкальных инструментов – это в рамках нашего конкурса «Созвездие». Мы сотрудничаем с ведущими производителями, и я уверена, что мы могли бы быть полезны в качестве заинтересованного партнёра развития государственной программы поддержки производителей – как учебных, так и профессиональных музыкальных инструментов – и сервисных организаций.

Если говорить о выполнении поручений прошлого попечительского совета, то я начну как раз с того, что к задачам Национального методического центра мы относим и комплексную программу по повышению качества естественно-научного и математического образования.

Сразу отмечу роль нашего университета – Научно-технологического университета «Сириус», который мы создали по Вашему поручению в 2019 году, – в систематической работе по сопровождению талантов, которые открывают и новые научные направления, и новые образовательные и международные программы. Это междисциплинарный подход, и работа педагогов, исследователей проявляется в экспериментальной программе.

В данном случае со специалитета сегодня выступал один из учащихся. После девятого класса по информационной безопасности мы открыли специалитет, сейчас ведётся второй год набора на программу. Она эффективна со стороны работодателей, со стороны партнёров. Так мы и хотим продолжить, в частности развивая первый водно-климатический парк, природный парк, парк национального значения.

Нам кажется, что развитие экологического туризма, архитектуры, внедрение и решения которого учитывают экологические [нормы], – Вы сегодня тоже отвечали на вопросы детей, говорили про экологию, про эту логику какого-то экологического выбора, – и нам кажется, что это рациональное управление природными ресурсами именно здесь, в «Сириусе», должно найти своё применение и вырасти в полноценную национальную школу, задавая стандарты нового качества жизни в гармонии с природой и стандарты сопровождения наших выпускников.

Выставка, которая внизу сейчас представлена, называется «Хрупкая красота», и она посвящена сохранению биоразнообразия, потому что мы находимся на Кавказе, в субтропической точке России, и по этому основанию мы стали партнёром ЮНЕСКО в 2023 году. Акварельные рисунки, керамика – это как раз то, что представляет нас как уникальную точку на карте России, в том числе и художественную.

Под руководством ведущих экспертов Академии имени Сергея Николаевича Андрияки – он это направление у нас начинал, Союза гончаров России, других творческих вузов, мы, конечно, хотели бы, привлекая внимание к проблеме сохранения биоразнообразия в условиях экологических вызовов, объединить молодёжь мира. Эту выставку уже принимали в этом году в Абу-Даби, мы готовимся к визиту в Дели, в Астану.

Этот наш «Саммит талантов» вместе с Национальным симфоническим молодёжным оркестром, – который тоже по Вашему поручению в 2018 году был создан, большое спасибо за этот проект, – мы вместе показываем возможности и нашей системы образования, и нашей молодёжи. Тут тоже очень приятно отметить, что очень многие солисты российского музыкального симфонического молодёжного оркестра начали преподавать именно в «Сириусе».

Нам кажется, что у нас есть очень востребованная программа «Педагогика развития таланта», которая сейчас масштабируется. Мы точно так же можем со всеми специальными музыкальными школами наладить сетевое взаимодействие и увеличить таким образом, таким подходом количество ярких педагогов как в этих школах, так и на программах повышения квалификации музыкальных педагогов. Спасибо большое и за это поручение, и за то, что мы их всё время можем расширять.

В какой рамке организационной? Мы уже третий год развиваем сеть партнёров «Сириуса» по Вашему поручению, ассоциированные партнёры «Сириуса» мы их называем, и необходимые нам для повышения квалификации педагогов методические площадки – на их основе те самые сильные школы, самые сильные педагоги страны открывают свои самые лучшие программы, лучшие практики для повышения квалификации, которую мы ведём сетевым образом по всей России.

С учётом создания средней специальной музыкальной школы мы предлагаем присоединиться к этой сети всем десяти школам, которые сегодня уже созданы и работают. И с учётом важности, длительности и объективной успешности этого проекта просим у Вас доверить нам возможность самостоятельно определять программы и учебники, учебные пособия по профильным направлениям «Сириуса» для этих ведущих школ нашей сети, используя экспертизу нашего национального методического центра, а именно фонда.

Также мы просим наделить нас, фонд, статусом базовой организации по работе с Донецкой и Луганской народными республиками, Запорожской и Херсонской областями по выявлению, поддержке и развитию талантов и по созданию такого же регионального центра по модели «Сириуса» – до момента, когда это будет возможно там. Также по этому направлению мы готовы работать с Республикой Абхазия.

С учётом нашей темы обсуждения, с учётом того, что мы говорим часто про эксперимент в контексте «Сириуса» – начиная с детского сада эксперимент – и того, что сегодня звучало, конечно, мы считаем, что нельзя упускать возможность по получению музыкальных знаний в начальной школе для всех детей. И конечно, наши занятия по специальности в средней специальной музыкальной школе органично сочетаются с общим образованием.

Здесь сделано всё для того, чтобы и дети в музыкальной школе, и дети в наших обычных детских садах, в начальной школе формировали базовые для будущей успешности ребёнка навыки. Сегодня об этом на встрече с Вами говорили и взрослые, и дети. Но мы действительно считаем, что «Сириус» построили математики и музыканты – в этом плане очень похожие. Значит, это базовая потребность, базовая основа для образования.

Конечно, важнейшая задача дошкольного и начального образования – дать и интегрировать эти творческие занятия, творческие практики: и музыку, и изобразительное, и декоративно-прикладное искусство, и, может быть, театральную деятельность. И мы, конечно, в рамках нашего эксперимента, который Вы нам поручили, обязательно попробуем внедрить такой комплексный подход на уровне начальной школы и 5-го, 6-го классов, когда мы творческий компонент в программу максимально интегрируем, включаем регулярные практические занятия музыкой, изобразительным, театральным искусством.

И конечно, будем вести подготовку педагогов, владеющих такими методиками интеграции в обучение и развитие у детей творческого мышления. Потому что мы воспитываем инженеров и учёных, и, безусловно, эта творческая среда, которая только таким образом может сформироваться, и даст расширение потенциала, с одной стороны, внеурочной деятельности, с другой стороны, раскрытия способностей, укрепления связей и – это очень важно – позитивной самооценки ребёнка.

И конечно, наша программа поддержки педагога в сфере искусства должна включать и расширение инфраструктуры: надо создавать больше мест для занятий такими практиками, может быть, строить новые школы по новым стандартам. Мы готовы эти стандарты тоже обобщить и предложить. А также надо расширять доступ к инструментам – мы про это так или иначе сегодня говорили. И, да, методики – спасибо, что Вы про это сейчас сказали, – обучения талантливых детей, выявления талантливых детей.

Мы уже два года тому назад делали это в сфере спорта. Мы комплексно пересматривали программы гармонизации занятий спортом детей. Сегодня мы активно развиваем фестивали студенческого спорта и готовим с ведущими спортивными федерациями профессиональных спортсменов по собственным методикам, развивая междисциплинарные исследования спорта.

И хочу закончить тем, что к нам приезжает очень много иностранных делегаций. Уже почти 1500 детей из 85 стран приняли участие в наших образовательных мероприятиях, в наших программах. Зарубежные коллегии очень активно участвуют в любых мероприятиях с нашими ведущими тренерами, педагогами, особенно в области математики, естественных наук, искусства.

Буквально позавчера у нас закончилось Открытая международная биологическая олимпиада, в которой приняли участие школьники из 14 стран мира. Осенью у нас пройдут международные олимпиады по астрономии, по экологии, вопросам изменения климата и юниорская естественно-научная олимпиада.

То международное значение, которое всё больше и больше приобретает «Сириус», связано с продолжением инициатив Всемирного фестиваля молодёжи 2024 года и новых научно-практических студенческих школ. Вы тоже сегодня говорили это как раз: и генетика, и биотехнология, и математика, и экология, и архитектура. И это, конечно, вызывает огромный интерес, и этот интерес привлекает всё больше и больше иностранных школьников и студентов в основном. Мы начали подготовку к Международному фестивалю 2030 года.

Поэтому мне кажется, что важным направлением дальнейшего развития «Сириуса» могут стать ежегодные международные музыкальные фестивали, развивая не только нашу концертную деятельность, но и расширяя возможности для молодых исполнителей. Они станут мощным инструментом культурной дипломатии и очень важных личных творческих связей.

Предлагаем учредить здесь, на федеральной территории, международный фестиваль культуры стран ЕАЭС и БРИКС, который станет центром творческого обмена и межкультурного диалога детей и педагогов из всех наших дружественных стран.

Спасибо за визит, Владимир Владимирович, и за внимание.

Мой доклад закончен.

Россия. ЮФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 19 мая 2025 > № 4781206 Владимир Путин

В Дубае преобразили городскую набережную

Власти Дубая завершили модернизацию набережной городской бухты.

Муниципалитет Дубая объявил о завершении работ по модернизации двухкилометровой набережной бухты Dubai Creek на стороне района Дейра. Проект обошелся городскому бюджету в 112 млн дирхамов.

В том числе была увеличена высота подпорной стены до 8,3 метра, было установлено 200 якорей и обустроено 500 мест для швартовки судов. Стоит отметить, что район Dubai Creek является одним из важнейших торговых и туристических активов эмирата.

Муниципалитет также начал работы по благоустройство противоположного берега – в районе Бур Дубай. Для улучшения водообмена было проведено углубление дна бухты и укрепление берега, также была оборудована ливневая канализация. Общая площадь причала была расширена до 320 тысяч квадратных футов.

Набережные Dubai Creek, как известно, в том числе предназначены для отдыха и развлечений жителей эмирата и туристов. Несмотря на стремительное развитие Дубая, бухта остается знаковым элементом идентичности города.

В ОАЭ модернизируют школьные автобусы

Школьные автобусы в ОАЭ оснастят новейшими системами пожаротушения.

Правительство ОАЭ обязало школы устанавливать передовые системы пожаротушения на всех своих автобусах, чтобы сделать этот транспорт более безопасным. Правило, вступившее в силу 15 апреля 2025 года, гласит, что автобусы должны быть оснащены системами быстрого обнаружения возгорания двигателя и автоматического тушения.

Ожидается, что эта инициатива обезопасит около 500 000 детей во время их ежедневных поездок.

Департамент дорог и транспорта ОАЭ подтвердили, что разрешения на эксплуатацию школьных автобусов, у которых нет новой системы пожаротушения, не будут выдаваться или продлеваться.

Это правило не ограничивается исключительно школьным транспортом; стандарт также применяется ко всем новым и существующим автобусам — включая одноэтажные и двухэтажные — с вместимостью более 22 пассажиров.

В Департаменте гражданской обороны Дубая заявили, что новый регламент призван охватить более широкий спектр общественного транспорта. «Это упреждающая мера по обеспечению безопасности всех пассажиров автобусов по всей стране».

RTA постоянно отслеживает работу сектора школьного транспорта по всему эмирату, признавая исключительную важность этой услуги для родителей и руководства ОАЭ.

В соответствии с распоряжением властей, школьные транспортные компании проводят комплексное обучение своих водителей и сопровождающих, чтобы обеспечить учащимся перевозки на высочайшем уровне. Персонал несет ответственность за сопровождение учащихся до ближайшей к их дому точки высадки.

Новые автобусы оснащены рядом интеллектуальных функций, в том числе камерами наблюдения и системами, которые гарантируют, что ни один ребенок не останется внутри по окончании поездки, а также отслеживают передвижение учащихся во время пути.

Вход в музеи ОАЭ будет бесплатным

В ОАЭ с размахом отмечают Международный день музеев.

В эти выходные музеи в Объединенных Арабских Эмиратах предлагают бесплатный вход для всех посетителей – в честь Международного дня музеев, который традиционно отмечается 18 мая. В акции принимают участие культурные учреждения Дубая, Абу-Даби и Шарджи.

Так, 17 и 18 мая можно бесплатно попасть в Музей «ЭКСПО-2020», а также в смотровую площадку Garden in the Sky. Музей будет открыт с 10:00 до 20:00, а Garden in the Sky — с 14:00 до 22:00.

Бесплатный вход круглый год предлагают такие культурные пространства, как Jameel Arts Centre, Музей кофе и Музей полиции Дубая (для посещения последнего нужно оформить на официальном сайте dubaipolice.gov.ae или через мобильное приложение Dubai Police).

Исторический дом поэта Мубарака бин Хамада Аль Окайли, построенный в 1923 году, также открыт для бесплатного посещения в районе рынка специй в Дейре.

18 мая в столице ОАЭ можно бесплатно посетить знаменитый Лувр Абу-Даби на острове Саадият. Для входа необходимо предъявить действующее удостоверение личности (Emirates ID).

Для бесплатного посещения также доступны культурные пространства Manarat Al Saadiyat, Bassam Freiha Art Foundation, деревня наследия Heritage Village, Miraj Islamic Art Centre.

В Шардже бесплатный вход предлагают такие учреждения, как Sharjah Art Museum, где можно познакомиться с богатым культурным наследием эмирата. Власти призывают жителей и гостей страны воспользоваться возможностью и приобщиться к искусству и истории региона.

Дубай ожидает рекордного притока миллионеров

В 2025 году в Дубае ожидается рекордный приток миллионеров.

Дубай готовится к новому притоку богатых людей – как ожидается, в 2025 году в эмират переедут около 7100 новых миллионеров, чей совокупный капитал превышает 26 млрд дирхамов (US$ 7 млрд).

Это примерно половина всего объема прямых иностранных инвестиций, полученных Дубаем в 2024 году. Таким образом, эмират продолжает укреплять свой статус глобального центра богатства.

Как говорят эксперты, состоятельные люди перестают воспринимать Дубай как временное убежище – теперь он стал полноценным местом для постоянного проживания представителей международной элиты.

На фоне политической нестабильности и роста налоговой нагрузки в ключевых мегаполисах, таких как Лондон, Сан-Франциско, Гонконг и Париж, эмират выигрывает, предоставляя резидентам привлекательные налоговые условия, безопасность и удобную транспортную доступность.

В 2024 году в ОАЭ прибыли 6700 новых миллионеров. По оценкам экспертов, если хотя бы 5% от общего числа состоятельных эмигрантов выберет Дубай в 2025 году, экономический и социальный ландшафт города значительно изменится.

Прежде всего, речь идет о росте спроса на элитную недвижимость и трансфере капитала. На фоне падения привлекательности традиционных мировых финансовых центров Дубай превращается не просто в «тихую гавань», а в стратегическую локацию для построения будущего — как личного, так и корпоративного.

Уже сегодня в Дубае проживает 130 тысяч миллионеров – почти в два раза больше, чем 10 лет назад. По этому показателю эмират занимает 14-е место среди крупнейших рынков капитала в мире. Новые резиденты не ограничиваются переводом активов.

Они запускают новые бизнесы, создают международные команды и инвестируют в долгосрочные проекты. Это превращает Дубай не только в роскошное место для жизни, но и в штаб-квартиру нового поколения глобального капитала.

ОАЭ стали лидером туристического спроса у россиян

В первом квартале 2025 года в ОАЭ отдохнули почти полмиллиона туристов из России.

Объединенные Арабские Эмираты стали самым популярным зарубежным направлением для туристов из России в первом квартале 2025 года, следует из данных Пограничной службы ФСБ РФ.

Российские туристы совершили более 2 млн поездок за рубеж, при этом более 466 тысяч из них пришлось на ОАЭ. По сравнению с аналогичным периодом 2024 года, объем туристического потока вырос на 8,5%.

Второе место занимает Таиланд, где отдохнули 348 тысяч россиян, третье – Египет (почти 343 тысячи). В первую пятерку стран-лидеров также вошли Турция и Китай.

Если говорить о поездках «со всеми целями», то есть общем числе выездов за рубеж, то их число составило 5,5 млн, из них 638 тысяч поездок пришлось на ОАЭ.

Как сообщалось ранее, отели Объединенных Арабских Эмиратов снизили стоимость размещения для туристов из России на летний сезон 2025 года на 25–40%. Как пояснили туроператоры, традиционное снижение цен связано с началом низкого сезона в регионе.

Так, скидки могут увеличиться ближе к лету при замедлении продаж. По некоторым данным, сейчас стоимость туров в ОАЭ начинается от US$ 900 на двоих с перелетом. В нынешнем сезоне цены на отдых в ОАЭ могут оказаться ниже, чем в Турции и Египте.

Туроператоры отмечают, что отели ОАЭ предоставляют скидки на проживание от 20% до 60% по сравнению с зимним сезоном, а также предлагают специальные условия, включая бесплатное проживание и питание для детей. Так, дети до 17 лет могут проживать бесплатно.

Наиболее востребованными остаются отели категории 5 звезд, предоставляющие выгодные условия на лето. Растущий интерес туристов объясняется возможностью отдохнуть в премиальных отелях по сниженным ценам. Наибольший интерес у туристов вызывают не только Дубай, но и пляжные эмираты – Рас-Аль-Хайма, Шарджа и Фуджейра.

В Дубае отменили школьные инспекции

В частных школах Дубае не будут проводить инспекции в новом учебном году.

Управление знаний и человеческого развития Дубая (KHDA) объявило, что в течение 2025/26 учебного года в частных школах Дубая не будут проводиться инспекции. Отмена проверок не распространяется на школы, которые работают в эмирате третий год.

Это решение — часть передового подхода к поддержке качественного образования в эмирате.

KHDA продолжит контролировать работу школ посредством целевых визитов, сосредоточенных на конкретных областях, связанных с качеством образования. Эти визиты будут зависеть от отзывов школьного сообщества и соответствовать приоритетам стратегии Education 33.

При этом школы должны будут регулярно обновлять форму самооценки и свой онлайн-профиль в течение следующего учебного года.

Генеральный директор Агентства по обеспечению качества образования и соблюдению требований KHDA, отметила, что частные школы Дубая неизменно демонстрируют устойчивость, инновационность и глубокую приверженность обучению и благополучию учащихся.

Также стоит отметить, что ставка, на которую школы могут повысить свои сборы, привязана к их последнему полученному рейтингу. Однако проверки KHDA в 2024/2025 учебном году также не проводились, в результате чего все школы могут подать заявку на повышение сборов, основываясь только на Индексе стоимости образования (ECI), который составил 2,35%.

В последний раз в частных школах Дубая проходили инспекции в 2023/24 учебном году. Тогда KHDA проверила 209 учреждений; в том числе 10 школ, которые были проверены впервые. Рейтинги улучшились у 26 школ, в то время как у трех школ они снизились.

Всего 23 школы получили оценку «Отлично», 48 — «Очень хорошо», 85 — «Хорошо» и 51 — «Приемлемо». «Слабыми» стали две школы.

81% школьников в Дубае учатся в заведениях с оценкой «Хорошо» или выше. Это подчеркивает широкое распространение качественного образования по всему эмирату.

Изменилась схема заезда в главный молл Дубая

Самый посещаемый ТЦ мира объявил о частичном закрытии парковки.

Dubai Mall, крупнейший и самый посещаемый торговый центр мира, объявил об изменении схемы въезда на свои парковки. Изменения связаны с расширением торгового центра.

Так, временно закрыты верхний и нижний съезды на улицу Financial Centre, недоступна услуга парковки Grand Drive Valet. Покупателям необходимо выезжать из дома заранее, поскольку привычный въезд в молл может быть затруднен из-за строительных работ.

В июне будет закрыта парковочная зона Grand Parking. При этом модернизированная проезжая часть Grand Drive, расположенная между торговым центром и зонами с фонтанами Water Terraces, будет открыта в августе. На данный момент движение перенаправляется через Grand Drive и зону парковки Cinema Parking P3.

В администрации Dubai Mall посетителей призвали следовать указателям и закладывать дополнительное время на парковку. Как известно, в марте 2025 года Dubai Mall открыл новую зону – The District. Рядом с катком Dubai Ice Rink представлено 65 новых брендовых магазинов и ресторанов.

В их числе – кофейни Drop, Joud Coffee, пекарня Home Bakery Kitchen, ресторан современной арабской кухни Klay by Karak House и другие модные места. В настоящее время в торговом центре Dubai Mall расположено более 1200 магазинов и бутиков, включая два ведущих универмага в Galeries Lafayette и Bloomingdale's, а также более 200 кафе и ресторанов.

В 2024 году торговый центр посетило более 111 млн человек. Таким образом, был побит рекорд, установленный в 2023 году, когда количество посетителей достигло 105 млн человек.

Торговый центр Dubai Mall, открытый в 2008 году, занимает площадь более 1,2 млн кв. м и входит в число крупнейших в мире. Некоторые из его достопримечательностей включают Дубайский аквариум и подводный зоопарк, кинотеатр Reel Cinema с 24 залами, детские площадки KidZania Dubai, Play DXB, Дубайский ледовый каток, Ekart и спортивную секцию Zabeel.

Жителям Объединенных Арабских Эмиратов, планирующим путешествия, дали рекомендации на тему того, как можно сэкономить на авиабилетах.

Как сообщило онлайн-агентство по бронированию путешествий Expedia, время бронирования и выбор даты вылета могут существенно повлиять на стоимость перелета.

В первую очередь, эксперты рекомендуют бронировать билеты в воскресенье – в этот день они на 16% дешевле по сравнению с пятницей. Наилучшее время для бронирования – от 12 до 6 дней до вылета (можно сэкономить до 21%).

Эксперты также советуют выбирать четверг для международных перелетов — в этот день цены, как правило, ниже, чем в понедельник. Если говорить о временах года, наиболее бюджетными считаются такие месяцы, как январь (для эконом-класса) и июль (для премиум-класса).

В Expedia напомнили, что на цену может повлиять и время суток. Билеты на рейсы в непиковые часы — с 21:00 до 03:00 — можно приобрести по более низким ценам, кроме того, в этот временной промежуток рейсы реже отменяют.

Пассажирам также рекомендовано рассматривать альтернативные аэропорты, выбирать рейсы с пересадками и следить за предложениями бюджетных авиакомпаний.

В ОАЭ врачей скорой помощи освободили от некоторых дорожных штрафов

Кареты скорой помощи в ОАЭ больше не будут штрафовать за превышение скорости.

Министерство внутренних дел Объединенных Арабских Эмиратов официально разрешило представителям 13 медицинских специальностей нарушать правила дорожного движения, если они спешат на вызов к пациентам, находящимся в критическом состоянии.

Задача инициативы - ускорение оказания неотложной помощи и снижение времени прибытия медиков к пациентам. Зарегистрированные врачи имеют право превышать скоростной лимит до 40 км/ч, использовать обочины и автобусные полосы, а также получают поддержку дорожных патрулей в режиме реального времени.

Для получения освобождения врач должен иметь действующую медицинскую лицензию, получить предварительное одобрение от МВД ОАЭ, а также пройти сертифицированное обучение по вождению в экстренных условиях.

После получения вызова врач активирует сервис через мобильное приложение МВД (moiuae). Его перемещение отслеживается в операционном центре, который координирует действия с дорожной полицией для обеспечения беспрепятственного проезда.

На автомобиле врача устанавливается зеленый треугольный маячок, сигнализирующий другим участникам движения об экстренном статусе машины. Программа получила имя «Бин Уарика», который был известным народным целителем в ОАЭ: она уже позволила сократить среднее время реагирования на 30% и охватила 97% врачей.

Авиакомпания Emirates объявила о ряде усовершенствований в первом классе, где пассажирам теперь доступна икра в неограниченном количестве, кресла с функцией невесомости, а также дополнительные услуги как на борту, так и в залах ожидания аэропортов.

Как известно, Emirates, крупнейший в мире оператор международных рейсов, ежедневно перевозит в первом классе более 26 тысяч пассажиров. Все места полностью изолированы и соответствуют концепции «отеля на высоте 12 тысяч метров».

На борту пассажирам первого класса теперь предлагается икра в неограниченном количестве, фирменная сырная тарелка теперь подается на сланцевом подносе с медовой ложечкой из дерева.

Пассажиры имеют бесплатный доступ к 43 премиальным залам ожидания по всему миру, им доступна услуга трансфера на автомобиле представительского класса от двери до двери.

В салоне первого класса Airbus A380 размещены 14 частных люксов в конфигурации 1-2-1 с раздвижными дверями, регулировкой температуры и светового настроения. В Boeing 777 — шесть люксов Game Changer с потолочными дверями в компоновке 1-1-1, кресла могут принимать положение «нулевой гравитации».

На некоторых бортах доступна функция видеозвонка для заказа «обслуживания в номере» из собственного люкса. В центральных люксах установлены виртуальные окна, а у пассажиров у иллюминаторов — фирменные бинокли.

Кресла трансформируются в полноценные кровати с матрасом, подушками и одеялом из искусственной овчины. Пассажирам также предлагаются увлажняющие пижамы Hydra Active с микрокапсулами витамина С и оливкового масла, а также тапочки и маски для сна.

Косметические наборы включают продукцию Byredo и Bulgari: очищающие салфетки, тоники, кремы, масла, ароматические спреи и фирменные духи Le Gemme. Наборы поставляются в дизайнерских кожаных косметичках цвета шампанского (для женщин) и шоколада (для мужчин).

Питание в первом классе доступно по индивидуальному запросу в любое время. Пассажиры могут выбрать блюда из многоуровневого меню, в том числе веганские позиции и эксклюзивные закуски — мини-бургеры из вагю, лобстер-роллы, эдамаме и попкорн.

Каждое кресло оснащено 32-дюймовым HD-экраном и системой ICE с более чем 6 500 каналами фильмов, сериалов, музыки и подкастов на 40 языках. За исключительное звучание отвечают наушники от Bowers & Wilkins с шумоподавлением и отделкой из овечьей кожи.

На борту A380 в распоряжении пассажиров первого класса — два душа с мраморным интерьером, подогреваемым полом и средствами ухода от ирландского бренда VOYA. Также доступен бортовой лаунж, расположенный в хвостовой части верхней палубы.

Управление по дорогам и транспорту Дубая (RTA) начало задействовать дроны для очистки фасадов станций метро и трамвая. Нововведение поможет сократить затраты на уборку, снизить потребление воды и повысить безопасность персонала.

Как сообщили в ведомстве, использование роботов поможет снизить число работников, задействованных в уборке, с 15 до 8 на каждой станции, то есть более чем на 50%. В том числе дроны могут работать на высоте и в труднодоступных местах.

По итогам испытаний ведомство рассмотрит новый подход к очистке станций, в котором будет комбинировать традиционные и инновационные методы уборки.

Управление по дорогам и транспорту Дубая ранее внедрило ряд мер, которые сделают городское метро еще более комфортным и удобным для пассажиров. В том числе новые цифровые технологии будут следить за порядком в вагонах электричек и за тем, чтобы мужчины не проникали в женские вагоны.

Штраф за нарушение составляет 100 дирхамов. Изменения коснутся и пассажиров «золотого» класса. Новая система будет следить за тем, чтобы владельцы обычных карт Silver nol не занимали места в вагонах Gold Class. Таким образом, у тех, кто платит больше, появится больше шансов найти себе свободное сиденье.

К тому же, новые цифровые технологии будут выявлять нарушителей-рецидивистов и направлять контролеров на станции, где они, как правило, совершают нарушения. Система будет использовать анализ данных в режиме реального времени, что особенно важно во время часа пик

Вчера, 15 мая 2025 года, начался официальный визит президента США Дональда Трампа в Объединенные Арабские Эмираты. По прибытии в аэропорт, президента США встретил Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян, президент ОАЭ.

Дональд Трамп начал свой визит с посещения Большой мечети шейха Заеда в сопровождении Его Высочества шейха Халеда бен Мухаммеда Аль Нахайяна, наследного принца Абу-Даби. Главная мечеть столицы ОАЭ является символом толерантности и архитектурным чудом, принимающим миллионы посетителей.

После этого, Дональд Трамп отправился во дворец Каср Аль Ватан, где оставил свою подпись в гостевой книге VIP-персон. Это событие стало началом формального государственного ужина, на котором президент США был награжден Орденом Заеда — высшей гражданской наградой ОАЭ, изготовленной из чистого золота. Дональд Трамп стал первым президентом США, получившим эту награду с 2008 года, после Джорджа Буша-младшего.

В честь визита Дональда Трампа знаменитый небоскреб Burj Khalifa был окрашен в цвета американского флага — красный, белый и синий. Это невероятное зрелище было освещено в социальных сетях Белого дома.

Во время своего визита г-н Трамп также встретился с астронавтами ОАЭ, включая Султана Аль Нейяди, Хаззу Аль Мансури, первого эмиратца в космосе, и Нору Аль Матруши, первую арабскую женщину, завершившую программу подготовки NASA. Обе страны активно сотрудничают в области космических технологий, включая проект NASA Gateway.

Дональд Трамп выразил огромное почтение президенту ОАЭ, назвав его "блестящим человеком", и подчеркнув важность их долгосрочных отношений. Его Высочество, в свою очередь, отметил, что ОАЭ будут сотрудничать с США для продвижения мира и стабильности в регионе и во всем мире. «Господин Президент, я еще раз тепло приветствую Вас, и надеюсь, что этот визит окажет положительное влияние на наши двусторонние отношения», - сказал президент ОАЭ.

Этот визит стал знаковым событием, подчеркивающим укрепление экономических и культурных связей между США и ОАЭ, открывая новые горизонты для сотрудничества.

В пятницу г-н Трамп планирует встретиться с сотрудниками посольства США, принять участие в деловом мероприятии США-ОАЭ и посетить Дом семьи Авраама на острове Саадият, символ межконфессионального диалога. Официальный визит планируется завершить к середине дня в пятницу.

В Абу-Даби клиент засудил клинику за потерю зрения

В Абу-Даби клиент отсудил 100 000 дирхамов у врача и медицинского центра.

В Абу-Даби врач и медицинский центр оштрафованы на 100 000 дирхамов за ошибку при лечении катаракты. Суд определил, что врач не оказал помощь в соответствии с признанными медицинскими стандартами.

Потерпевший подал иск, требуя 400 000 дирхамов; он утверждал, что хирургическая ошибка во время операции по имплантации линзы на правом глазу привела к значительной потере зрения.

Он также потребовал направления в медицинский комитет для установления постоянной инвалидности и потребовал приостановить действие лицензии врача до вынесения решения. Мужчина утверждал, что хирургическая ошибка во время операции по имплантации линзы на правом глазу привела к значительной потере зрения, из-за чего он не мог работать.

Пациент изначально обратился в медицинский центр с жалобами на катаракту на обоих глазах. Врач диагностировал помутнение хрусталиков и приступил к операциям по удалению катаракт и имплантации линз.

Однако во время процедуры на правом глазу врач проколол заднюю мембрану, что привело к серьезному ухудшению зрения. Истец подкрепил свои требования хирургическим отчетом и выводами Верховного комитета по врачебной ответственности.

На основании экспертных заключений суд пришел к выводу о том, что имела место врачебная ошибка, хотя мужчине не выдали справку о постоянной инвалидности.

Поскольку врач был нанят и находился под надзором медицинского центра, обе стороны считаются ответственными.

В конечном итоге суд постановил, что врач и медицинский центр должны выплатить пациенту 100 000 дирхамов в качестве компенсации, а также покрыть судебные издержки и расходы на адвоката.

В ОАЭ разъяснили порядок оформления «голубых» виз

«Голубые» визы предоставляются иностранцам, вносящим вклад в защиту окружающей среды.

В Объединенных Арабских Эмиратах разъяснили порядок оформления «голубых» виз – 10-летних резидентских виз, которые предоставляются иностранцам за значительный вклад в защиту окружающей среды.

Новый тип резидентских виз запустили в 2025 году в рамках долгосрочной стратегии устойчивого развития ОАЭ. «Голубые» визы выдаются экологам, которые защищают морскую жизнь, экосистемы на суше, качество воздуха или разрабатывают технологии устойчивого развития.

Кандидаты на получение такой визы должны быть экспертами в различных областях, таких как экология, морская биология и климатические действия.

Заявку на «голубую» визу могут подать:

Экологические активисты – как в ОАЭ, так и за рубежом

Члены международных организаций и компаний, ассоциаций и неправительственных организаций, оказывающих положительное влияние на окружающую среду.

Победители международных премий в области охраны окружающей среды.

Выдающиеся исследователи в области охраны окружающей среды.

Кандидаты должны предоставить:

Доказательства достижений в области охраны окружающей среды.

Действующий паспорт, действительный как минимум еще 6 месяцев со дня подачи документов.

Фотографию паспортного размера на белом фоне.

Подать заявку можно через портал Федерального управления идентификации личности, гражданства, таможни и портовой безопасности. Кандидатов также могут номинировать соответствующие государственные ведомства.

Стоимость запроса на номинацию составляет 350 дирхамов. В заявке нужно указать полное имя, контактные данные, категорию и номер запроса на номинацию. Затем нужно будет предоставить личные данные, включая национальность, профессию, дату рождения, информацию о паспорте, религию и адрес.

Заявители, находящиеся за пределами ОАЭ, должны сначала подать заявку на получение многократной визы на 6 месяцев, чтобы завершить процесс получения визы для постоянного проживания. Процедура получения многократной визы на 6 месяцев была официально запущена 13 мая 2025 года.

Для получения многократной визы понадобится действующий паспорт заявителя, цветная фотография и документы, подтверждающие право на получение «голубой» визы. Заявителям необходимо заполнить анкету, загрузить документы, оплатить сборы, подать заявку и получить подтверждение транзакции по электронной почте. Этот процесс займет около семи минут.

В аэропорту Дубая обновили правила провоза ручной клади

Пассажирам больше не нужно доставать ноутбуки, планшеты и жидкости из ручной клади.

В международном аэропорту Дубая внедряют новые системы безопасности, которые значительно ускорят прохождение контроля и избавят пассажиров от необходимости выкладывать ноутбуки, планшеты и жидкости из ручной клади.

В терминалах 1, 2 и 3 устанавливаются современные 3D-сканеры HI-SCAN 6040 CTiX, разработанные совместно с компанией Smiths Detection. Эти технологии позволяют сотрудникам службы безопасности получать детальное изображение содержимого багажа без его распаковки.

Пассажиры не только смогут быстрее проходить досмотр – они также смогут пользоваться «умными» транспортерами, автоматически возвращающими лотки. Таким образом, у путешественников появится больше времени на отдых перед вылетом и шопинг в зоне duty free.

Между теп, авиакомпания Emirates продемонстрировала рекордные показатели по обработке багажа, обеспечив 99,9% успешной доставки в период с апреля 2024 года по март 2025 года.

В среднем ежедневно через хаб Emirates в Дубае проходило около 100 тысяч единиц багажа, что в совокупности составляет более 2,8 млн сумок ежемесячно, что является рекордом в истории авиакомпании.

Несмотря на масштаб и сложность операций, Emirates удерживает один из лучших результатов в отрасли: 99,9% багажа прибывает к владельцам вовремя и по назначению. Показатель так называемой «неправильной обработки багажа» — задержанного, потерянного или перепутанного — составил лишь 1,4 случая на тысячу, что почти в 30 раз ниже, чем у некоторых других операторов.

В случае вынужденных задержек 91% багажа возвращается владельцам в течение 72 часов. Такой высокий результат особенно примечателен, учитывая, что Emirates в основном работает с международными перевозками и трансферами, требующими повышенного внимания и координации.

Система Lost and Found в аэропорту Дубай также демонстрирует высокую эффективность: 94% ценных предметов, оставленных пассажирами (паспортов, телефонов, кошельков), возвращаются владельцам в течение 60 минут.

В среднем 2 300 сумок в месяц поступают в систему без бирок. Благодаря скоординированной работе команд Emirates и dnata, около 80% таких сумок оперативно идентифицируются и успевают быть загружены на рейс до его вылета, не создавая неудобств пассажирам.

Абу-Даби вошел в топ-20 лучших культурных центров мира

Столица ОАЭ заняла 20-е место в рейтинге городов с самой яркой культурной жизнью.

Столица Объединенных Арабских Эмиратов попала в свежий список городов с наиболее насыщенной культурной жизнью, составленный международным изданием Time Out. Для составления рейтинга эксперты опросили более 18,500 жителей со всего мира.

Респонденты оценивали культурную инфраструктуру своих городов — от доступности искусства до качества мероприятий. По результатам опросов был сформирован список из 20 лучших культурных центров планеты.

Абу-Даби занял 20-е место, уступив, в частности, Парижу, Флоренции, Эдинбургу, Мехико и Сиднею. Между тем, сегодня «культурная сцена Абу-Даби выходит на совершенно новый уровень».

Так, на острове Саадият недавно открылся teamLab Phenomena — масштабный проект японского коллектива цифрового искусства. Лувр Абу-Даби продолжает радовать мировыми выставками: в данный момент там проходит экспозиция «Короли и королевы Африки: формы и образы власти» в сотрудничестве с парижским музеем Quai Branly – Jacques Chirac.

Ожидается, что в ближайшее время культурный район Саадият значительно укрепит свои позиции на мировой сцене: в планах открытие музея Гуггенхайма, Национального музея имени шейха Заеда и Музея естественной истории.

В районе MiZa функционирует новый центр притяжения молодых художников и креаторов. Кампус искусств 421 предлагает выставки, перформансы и мастер-классы, а арт-пространство The Alley известно своими тематическими вечеринками и гастрономическими ужинами.

Одним из главных культурных событий жители назвали Фестиваль шейха Заеда — масштабное мероприятие с участием арабских поп-звезд, фольклорных коллективов, грандиозных фейерверков, спортивных турниров и впечатляющего шоу беспилотников.

Согласно результатам опроса, 86% жителей Абу-Даби высоко оценили культурную жизнь города, а 67% отметили ее доступность. Это яркое подтверждение тому, как серьезные инвестиции и смелые идеи формируют творческое будущее столицы.

В Абу-Даби закрыли пять опасных ресторанов

Пять ресторанов и один супермаркет в Абу-Даби закрыты из-за нарушений правил хранения продуктов питания.

По сообщению Управления сельского хозяйства и безопасности пищевых продуктов Абу-Даби, в столице ОАЭ закрыли пять ресторанов и один супермаркет из-за серьезных нарушений норм безопасности продуктов.

Эти меры были приняты после масштабной проверки, проведенной местными властями. Закрыты заведения Lahore Garden Grill Restaurant & Cafeteria в Al Khalidiya, Karak Future Cafeteria на Abu Dhabi Island, а также Al Maqam Corner Restaurant, Pak Ravi Restaurant (филиал 1) и Salty Desi Darbar Restaurant в Musaffah Industrial Area. Также был закрыт супермаркет Rich & Fresh в районе Mohammed Bin Zayed City.

Все эти заведения не соблюдали законы и правила в области безопасности продуктов, что создавало значительную угрозу для здоровья потребителей. Власти сообщили, что каждое заведение было виновно в неоднократных нарушениях, и все они не приняли мер по исправлению ситуации. При этом, представители Управления отметили, что рестораны и супермаркет смогут возобновить работу только после выполнения всех требований по безопасности продуктов.

Власти регулярно проводят проверки, чтобы поддерживать высокие стандарты качества продуктов питания, и призывают граждан сообщать о любых нарушениях, включая подозрения на несоответствие нормам, по бесплатному номеру 800 555.

Стоит отметить, что каждый год осуществляются десятки тысяч проверок, направленных на защиту здоровья населения и принятие мер против ресторанов, нарушающих правила. Заведения, в которых были зафиксированы случаи пищевого отравления, закрываются немедленно и могут возобновить работу только после успешного прохождения проверки. Особое внимание уделяется заведениям, где ранее были случаи отравления, а также тем, на которые поступали жалобы через официальные каналы. Проверки проводятся без предварительного уведомления, и могут варьироваться по частоте.

Школы в Дубае запускают программы наставничества

В Дубае старшие школьники теперь могут оказывать академическую поддержку младшим.

Несколько школ по всему Дубаю запускают программы наставничества, направленные на поддержку успеваемости и личностного развития учащихся. Эти инициативы объединяют старших учеников с младшими, предлагая индивидуальное руководство, которое приносит пользу как наставнику, так и подопечному.

Во многих случаях младшие ученики могут зарегистрироваться в программе через специальные веб-сайты и получать поддержку по любым учебным предметам от старшеклассников, которые прошли подготовку и проверку.

Руководители школ говорят, что эти инициативы не только помогают младшим ученикам в учебе, но и обучают старших учеников такими важными навыками, как лидерство, эмпатия и эффективное общение. Они объяснили, что наставничество по своей сути является формой обучения.

Помощник руководителя в одной из школ GEMS рассказал, что они создали веб-сайт, на котором ученики могут записаться на индивидуальное наставничество по любому предмету, а старшеклассники подают заявку на роль учителей, если показывают высокие академические достижения в области, которую они хотят преподавать.

Другие школы используют наставничество для укрепления сообщества и школьной культуры. Наставники-сверстники помогают младшим ученикам справляться с переходами — например, переходом из начальной в среднюю школу — и предлагают рекомендации по социальным отношениям и эмоциональному благополучию.

Школы по всему Дубаю согласны с тем, что одних только академических достижений недостаточно. Идеальные наставники также должны демонстрировать сильные межличностные качества, такие как лидерство, эмпатия и приверженность ценностям своей школы.

Несмотря на успех таких программ, многие школы сталкиваются с организационными трудностями при их внедрении в уже загруженные расписания. Некоторые учебные заведения активно решают эту проблему, корректируя время занятий.

В ОАЭ назвали сроки запуска пассажирской железной дороги

Пассажирскую железную дорогу запустят в ОАЭ уже в следующем году.

Пассажирскую железную дорогу Etihad Rail запустят в Объединенных Арабских Эмиратах уже в 2026 году. Этот шаг станет важным этапом на пути реализации одного из крупнейших инфраструктурных проектов страны.

Стоит отметить, что жители ОАЭ ждали этого объявления с 2021 года. В январе Etihad Rail заявила, что первые четыре пассажирские станции национальной линии появятся в Абу-Даби, Дубае, Шардже и Фуджейре.

Станция во Фуджейре будет расположена в районе Сакамкам, а в Шардже — недалеко от аэропорта и Университетского городка. Предполагается, что дубайская станция будет находиться рядом с Jumeirah Golf Estates.

Поезда будут развивать скорость до 200 км/ч и перевозить до 400 пассажиров в каждом составе. Время в пути между Абу-Даби и Дубаем составит около 57 минут, а между столицей и Фуджейрой — 105 минут.

Строительство Etihad Rail началось в 2009 году. С 2016 года функционируют два участка общей протяженностью 264 км, по которым перевозится гранулированная сера с газовых месторождений в Шахе и Хабшане до экспортного терминала в Рувайсе.

Ежедневно по этим маршрутам курсируют два поезда, каждый из которых может перевозить до 22 тысяч тонн серы и тянуть до 110 вагонов. После завершения строительства сеть соединит семь эмиратов с пятью соседними странами Персидского залива.

Железная дорога пройдет от порта Фуджейры до пункта пропуска Гувайфат на границе с Саудовской Аравией через Khalifa Port и Jebel Ali Port. Также планируется строительство линии, соединяющей ОАЭ с Оманом.

Дубайская полиция начала масштабную инспекционную кампанию в районе Рыболовной гавани №3, в первую очередь – в отношении частных компаний, занимающихся сдачей гидроциклов в аренду.

Целью операции стало усиление контроля за соблюдением норм морской безопасности и повышение стандартов регулирования в секторе водного досуга.

В ходе рейда, проведенного сотрудниками Портовой полиции, были конфискованы 32 гидроцикла. Многие из них имели серьезные повреждения, уже участвовали в аварий или были признаны небезопасными для эксплуатации.

Кроме того, стражи порядка зафиксировали 39 нарушений, связанных с безопасностью и эксплуатацией водной техники, включая несоблюдение предписанных маршрутов движения.

Полиция Дубая ранее напомнила владельцам гидроциклов о крупных штрафах за нарушения на воде, в том числе за эксплуатацию гидроциклов с просроченными лицензиями, заход в запрещенные зоны, такие как места для купания и пляжи отелей, несоблюдение установленных временных рамок, отсутствие спасательных жилетов, управление прогулочными морскими судами несовершеннолетними и за перегрузку судов.

Так, управление гидроциклом с просроченными правами влечет за собой штраф в размере 1 тысячи дирхамов. Плавание на гидроцикле в неразрешенное время наказывается штрафом в 2 тысячи дирхамов. Самый крупный штраф в размере до 5 тысяч дирхамов налагается на тех, кто плавает на гидроцикле в запрещенных зонах на территории эмирата.

Кроме того, полиция напомнила владельцам морских судов избегать перегрузок, и отметила, что за отсутствие на водном судне необходимого защитного снаряжения предусмотрен штраф в размере 3 тысяч дирхамов.

Власти эмирата Дубай в ближайшие годы планируют реализовать восемь масштабных мегапроектов, которые изменят его облик и укрепят его статус как глобального центра туризма, науки и устойчивого развития.

Экологический кластер на воде Dubai Reefs будет включать в себя жилые, гостиничные, торговые, образовательные и исследовательские объекты. В рамках реализации проекта высадят один миллиард кораллов и 100 млн мангровых деревьев.

Проект Dubai Mangroves будет включать в себя высадку 100 млн мангровых деревьев вдоль 72 километров морского побережья. В рамках проекта будет построен музей и центр сохранения природы, где будут проводиться просветительские мероприятия.

Новый остров в Персидском заливе - Palm Jebel Ali – будет в два раза больше острова Palm Jumeirah. Планируется строительство не менее 80 отелей и курортов.

Еще один проект The Island by Wasl предполагает строительство на новом острове отелей под брендами MGM Grand, Bellagio и Aria на 1400 гостиничных номеров.

Hatta Beach - проект по созданию пляжной зоны с системой искусственных лагун площадью 10 тысяч кв. метров в городке Хатта. В рамках комплексного плана по развитию региона планируется также строительство экологичных отелей, канатных дорог, водопадов, троп для пеших и велосипедных прогулок, восстановление объектов археологического наследия.

Новый проект Jebel Ali Beach в районе Джебель Али предусматривает создание общественного пляжа протяженностью 6,6 км, зон для отдыха, занятий спортом и морских активностей.

Dubai Islands — пять островов с жилыми и культурными зонами, курортами и пляжами. Ожидается строительство более 80 отелей, включая Rixos, Riu и Centara.

The World Islands – архипелаг у берегов Дубая, где уже работают отели Anantara и Voco Monaco Dubai. Ведется строительство эксклюзивных жилых объектов, в том числе частных островов с возможностью захода яхт. В 2025 году ожидается открытие острова Zuha с 30 виллами и бутиковым отелем.

Российский гроссмейстер Иван Землянский одержал победу на чемпионате Азии по блицу, проходящем в Аль-Айне. 14-летний шахматист набрал 8 очков из 9 возможных и занял первое место среди мужчин.

Соревнования проходят с 6 по 16 мая и включают турниры среди мужчин и женщин. Серебро в мужском блиц-турнире завоевал представитель Ирана Мовахед Сина, бронзу — россиянин Рудик Макарян.

В женском турнире по блицу второе место заняла Валентина Гунина, выступающая за Россию. Победительницей стала казахстанская шахматистка Алия Нурман, бронзовую медаль завоевала китаянка Сун Юйсинь.

Ивану Землянскому — 14 лет. Весной 2024 года он стал самым молодым гроссмейстером в истории России, выполнив соответствующую норму в возрасте 13 лет 8 месяцев и 20 дней на турнире в Шардже (ОАЭ).

Предыдущий рекорд принадлежал Анишу Гири — 14 лет 7 месяцев и 2 дня. В настоящее время Гири выступает за Нидерланды. Мировым рекордсменом остается американец Абхиманью Мишра, ставший гроссмейстером в возрасте 12 лет 4 месяцев и 25 дней — это произошло 30 июня 2021 года.

Ранее Международная шахматная федерация (FIDE) продлила разрешение российским и белорусским шахматистам выступать под флагом организации до 1 января 2026 года. Разрешение касается тех игроков, которые уже участвуют в турнирах в нейтральном статусе.

В марте 2022 года FIDE отстранила сборные России и Белоруссии от командных соревнований, следуя рекомендациям Международного олимпийского комитета. При этом шахматисты из этих стран сохранили право выступать в индивидуальных турнирах под нейтральным флагом FIDE.

В феврале 2023 года Федерация шахмат России (ФШР) официально перешла из Европейского шахматного союза (ECU) в Азиатскую шахматную федерацию (ACF).

В тот же период FIDE упростила процедуру смены спортивного гражданства для российских шахматистов, позволив им без ограничений представлять другую страну на следующий день после подачи соответствующего заявления.

Дубай занял четвертое место в мировом рейтинге самых «умных городов» IMD Smart City Index 2025, поднявшись по сравнению с предыдущим годом сразу на восемь строчек.

Таким образом, эмират продолжает укреплять свои позиции ведущего центра цифровых инноваций и умного городского управления. Среди мегаполисов Персидского залива Дубай занял первое место.

Согласно отчету, эмират продемонстрировал высокие показатели по ряду ключевых направлений: 84,5% жителей довольны простотой онлайн-записи к врачу; 86,5% - скоростью интернета; 85,4% - цифровой обработкой документов; 82,8% — качеством медицинских услуг; 83,4% - доступом к зелёным зонам; 84,3% — услугами по переработке отходов; 86,5% —культурной активностью.

Дубай продемонстрировал прогресс по 16 из 20 технологических показателей и улучшил результаты по всем четырем направлениям цифрового управления. Результаты опросов свидетельствуют о практическом влиянии технологий на повседневную жизнь.

Главнокомандующий полиции Дубая генерал-лейтенант Абдалла Халифа Аль Марри заявил, что достижения города — результат внедрения ИИ, умных технологий и сотрудничества госструктур. «Мы стремимся к тому, чтобы Дубай стал эталоном в сфере умной и безопасной городской среды», — заявил он.

Рейтинг IMD Smart City Index 2025 — топ-10:

1.Цюрих

2.Осло

3.Женева

4.Дубай

5.Абу-Даби

6.Лондон

7.Копенгаген

8.Канберра

9.Сингапур

10.Лозанна

Индекс составляется Швейцарским институтом развития управления (IMD) и оценивает развитие городов по таким направлениям, как здравоохранение, мобильность, цифровое управление, досуг и возможности. Результаты формируются на основе опросов местных жителей.

Дубай будет выдавать «золотые визы» медсестрам

Дубай вводит «золотые визы» для медсестер с большим стажем работы.

Дубай будет выдавать «золотые визы» ОАЭ медсестрам, которые проработали в стране более 15 лет. Решение принято в знак признания их неоценимого вклада в общество и их важнейшей роли в повышении качества медицинских услуг.

Шейх Хамдан бен Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, наследный принц Дубая, заместитель премьер-министра и министр обороны ОАЭ, подчеркнул, что медсестринский персонал находится на передовой системы здравоохранения и играет важную роль в построении более здорового общества.

Шейх Хамдан также похвалил их ежедневные усилия по уходу за пациентами и приверженность благополучию других, сообщает Dubai Media Office.

Директива была принята в Международный день медсестер, который ежегодно отмечается 12 мая. Она подчеркивает постоянную приверженность руководства поддержке медицинских работников и созданию среды, которая позволяет им продолжать служить обществу.

«Золотые визы ОАЭ» — это 10-летние виды на жительство, выдаваемые людям, которые внесли выдающийся вклад в развитие страны, обладают ценными навыками или работают в отраслях, имеющих решающее значение для экономического роста.

Держатель «золотой визы» может открыть счёта в банках ОАЭ, получить статус налогового резидента, вести свой бизнес в Эмиратах и пользоваться услугами здравоохранения.

Тематические парки Дубая приглашают посетителей

В Дубае напомнили о самых популярных тематических парках эмирата.

В Дубае рассказали о самых популярных тематических парках, в которых можно найти экстремальные аттракционы и развлечения для всей семьи.

Вдохновленный Голливудом тематический парк Motiongate Dubai находится в Dubai Parks and Resorts. Все его аттракционы и горки выполнены в стиле франшиз таких студий, как Sony, Comcast и Lionsgate. Здесь есть пять зон, включая Columbia Pictures, DreamWorks и Studio Central, а также семь американских горок и один водный аттракцион.

Первый в мире тематический парк развлечений Real Madrid World раскинулся на три зоны: Champions Avenue, Celebration Plaza и Stars Avenue. Он предлагает более 40 тематических аттракционов и достопримечательностей, включая первые в регионе деревянные американские горки, самый высокий в мире аттракцион, арену трофеев Real Madrid, рестораны и магазины, где посетители могут купить коллекционные товары.

Крытый парк развлечений IMG Worlds of Adventure разделен на пять зон, две из которых основаны на Cartoon Network и вселенной Marvel. Также здесь есть аттракционы и достопримечательности по мотивам Adventure Time и The Amazing World of Gumball. В зоне Marvel посетители могут сразиться с заклятым врагом Человека-паука доктором Осьминогом или бросить вызов гравитации, пока Тор попытается спасти их от Локи.

Тематический парк Legoland Dubai имеет шесть тематических зон: Factory, Lego City, Imagination, Kingdoms, Adventure и Miniland (где более 20 миллионов кубиков Lego используются для создания 15 000 миниатюрных моделей достопримечательностей и сооружений со всего мира). Помимо шоу и достопримечательностей, здесь есть более 40 интерактивных аттракционов, американских горки.

Открытый аквапарк Wild Wadi на территории отеля Jumeirah Beach Hotel включает в себя 30 горок, волновой бассейн, ленивую реку и два искусственных водоема для серфинга. Тематическое оформление аквапарка навеяно легендами о Джухе — популярном герое арабского фольклора.

Aquaventure World в отеле Atlantis, the Palm — обязательная к посещению достопримечательность в Дубае. В 2021 году комплекс пополнился 48-метровой Башней Трезубца (Trident Tower) и двумя детскими зонами, став фактически крупнейшим аквапарком мира.

Кыргызстан и ОАЭ начали взаимный обмен водительских прав

Вступило в силу соглашение об упрощенном обмене водительских прав между Кыргызстаном и ОАЭ.

Соглашение между Кыргызстаном и Объединенными Арабскими Эмиратами о взаимном признании и обмене водительских удостоверений без необходимости сдачи экзаменов вступило в силу 14 мая.

Документ был подписан сторонами в апреле 2025 года и предусматривает упрощенную процедуру замены водительских прав для граждан обеих стран. Согласно новым правилам, граждане Кыргызстана, легально проживающие на территории ОАЭ, могут обменять национальные водительские удостоверения на местные без прохождения теоретических и практических испытаний.

Аналогичная возможность предоставлена и гражданам Эмиратов в Кыргызстане. Для обмена удостоверений кыргызстанцам необходимо предоставить паспорт, вид на жительство в ОАЭ, национальные водительские права и медицинскую справку. Граждане ОАЭ, в свою очередь, должны предъявить аналогичный пакет документов, включая справку формы У-083.

Отмечается, что оригиналы национальных удостоверений изыматься не будут – они остаются у владельцев. Это позволит гражданам пользоваться документами в обеих странах при необходимости.

В МИД Кыргызстана подчеркнули, что соглашение направлено на упрощение условий передвижения граждан, развитие двустороннего транспортного взаимодействия и укрепление доверия между компетентными органами двух государств.

Ближневосточное турне Трампа стартовало с Саудовской Аравии

Иван Сысоев

Президент США Дональд Трамп прибыл в Саудовскую Аравию с первым государственным визитом. В Эр-Рияде члены королевской семьи приняли американского лидера по-восточному роскошно. Трамп даже не пытался скрыть, что такое отношение ему очень льстит.

После того как самолет Трампа вошел в воздушное пространство Саудовской Аравии, "почетный кортеж" ему составили два истребителя местных ВВС. У трапа американского лидера встретил наследный принц Мухаммед бин Салман, который предложил Трампу принять участие в небольшой, но весьма роскошной чайной церемонии. Кортеж президента США по столице сопровождали всадники с флагами США и Саудовской Аравии на арабских скакунах, из машины Трамп вышел под звуки фанфар. На входе в королевский дворец Трампа ждал не привычный красный ковер, а дорожка лавандового цвета. Такая цветовая гамма в Саудовской Аравии символизирует национальную идентичность, ассоциируется с "цветущими полевыми цветами" и является "символом саудовской щедрости". Пышность и торжественность словно подчеркивали, что на кону предстоящих переговоров стоят очень большие деньги.

Первый день визита американского президента был посвящен торговым вопросам и инвестиционному сотрудничеству. Вместе с Трампом в Саудовскую Аравию прибыла масштабная делегация, в которую вошли госсекретарь Марко Рубио, министр обороны Пит Хегсет, министр торговли Говард Лютник и спецпредставитель президента по Ближнему Востоку Стивен Уиткофф. Помимо официальных лиц Трампа сопровождали владельцы крупнейших бизнесов. Среди них Илон Маск, руководство корпораций Boeing, Google, Amazon, Coca-Cola, Citigroup, IBM и десятки других. Все они заинтересованы в заключении сделок с арабским миром. По итогам переговоров США и Саудовская Аравия подписали пакет соглашений на сумму свыше 600 млрд долларов. В них входит поставка Эр-Рияду вооружений на сумму 142 млрд долларов, а также организация инвестфондов в сфере энергетики, аэрокосмических технологий и инфраструктуры. В Белом доме указали, что соглашение "открывает новую золотую эру партнерства между странами".

Сын американского президента Эрик Трамп подчеркнул, что у его отца "исключительные отношения" с руководством Саудовской Аравии, а его визит стал "ясным сигналом, что этот регион для Вашингтона - ключевой партнер в вопросах глобальной безопасности". По мнению аналитиков, масштабные торговые соглашения с Саудовской Аравией для Трампа приобретают особую важность. "По возвращении в Вашингтон он покажет ручку и скажет, что именно ей он подписал важные сделки, заработавшие деньги для США", - пишет Al Jazeera.

Главным событием второго дня визита станет участие Трампа в заседании Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива. На нем планируется обсуждение ключевых вопросов безопасности Ближневосточного региона, включая палестинский вопрос. Также на совет прибудет президент Сирии на переходный период Ахмед аш-Шараа. По мнению аналитиков, Саудовская Аравия заинтересована, чтобы Вашингтон признал новые сирийские власти и смягчил санкции против Дамаска. Для достижения этой цели сирийцы могут преподнести Трампу своеобразный подарок. Речь идет о сделке по полезным ископаемым между Сирией и США, которая по своим параметрам будет аналогичной заключенной администрацией Трампа с Украиной. Сирия готова пригласить американские компании для эксплуатации нефтяных и газовых месторождений страны, а также согласна предоставить бизнесу США преференции в проектах по восстановлению инфраструктуры. Кроме того, сирийские власти в качестве жеста доброй воли могут предложить Трампу построить в Дамаске небоскреб Trump Tower. Из-за этой инициативы оппозиционные Трампу СМИ уже стали обвинять президента в попытке использовать должностное положение в интересах семейного бизнеса.

После Саудовской Аравии Трамп направится в Катар и Объединенные Арабские Эмираты. В Белом доме называют поездку "историческим возвращением США на Ближний Восток".

США. Саудовская Аравия. Катар. ССАГПЗ > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779844

В Абу-Даби ввели новые крупные штрафы

Жителям Абу-Даби грозит штраф до 4 тысяч дирхамов за размещение спутниковых антенн.

Департамент муниципалитетов и транспорта Абу-Даби (DMT) объявил о введении новых штрафов за несоблюдение правил установки спутниковых антенн (так называемых «тарелок»).

Теперь владельцы зданий и их уполномоченные представители обязаны устанавливать спутниковые антенны в соответствии с утвержденными стандартами. Нарушения, в частности беспорядочная установка оборудования на крышах, балконах и фасадах зданий, будут караться по закону.

Задача инициативы – обеспечить поддержание чистоты, порядка и эстетического облика столицы Объединенных Арабских Эмиратов. Нарушителям грозят штрафы в размере 1 тысячи дирхамов за первое правонарушение, 2 тысяч – за повторное, и 4 тысяч дирхамов – за третье и последующие.

Кроме того, штрафы предусмотрены за использование балконов и террас в качестве складов. За хранение посторонних предметов штраф составит 500 дирхамов при первом нарушении, 1 тысячу – при втором, и 2 тысячи дирхамов – при последующих.

Жителям ОАЭ предложили защитить воду в бассейнах от испарения

Более одного миллиарда литров воды ежегодно теряется из-за испарения из бассейнов в ОАЭ.

Более одного миллиарда литров воды ежегодно теряется из-за испарения из бассейнов на территории Объединенных Арабских Эмиратов, говорится в исследовании The Geographical Journal.

По оценке ученых из британского Университета Лафборо, масштаб потерь можно значительно сократить — до 95% — при использовании специальных покрытий для бассейнов. Специалисты предложили ввести финансовые стимулы, по примеру Австралии и США, которые побудят владельцев использовать такие средства.

Исследование было проведено на примере района Palm Jumeirah в Дубае, где с помощью картографического ПО были идентифицированы 1859 водных объектов общей площадью 173,5 тысячи кв. м.

Согласно расчетам, с 2010 по 2020 год каждый год в этом районе испарялись в среднем 603,1 млн литров воды — это соответствует годовому потреблению примерно 3 тысяч человек, то есть около трети населения самого района.

«Если экстраполировать данные с Palm Jumeirah на всю территорию ОАЭ, даже при умеренных оценках, объемы испаряемой воды будут измеряться миллиардами литров ежегодно», — отмечается в отчете. В условиях засушливого климата и высокой стоимости опресненной воды такие потери оказываются особенно чувствительными.

Ученые подчеркивают, что применение жестких покрытий (пенопластовых, пузырьковых или автоматических) может сократить испарение на 94–96%. Для сравнения, химические средства подавления испарения эффективны лишь на 14–15%.

Если бы все бассейны в Palm Jumeirah были накрыты хотя бы на 22 часа в сутки, то ежегодные потери могли бы сократиться на 524,6 млн литров — на 87%. Еще одним возможным решением является отказ от индивидуальных бассейнов в пользу общедомовых.

По данным Министерства по вопросам изменения климата и окружающей среды ОАЭ, среднесуточное водопотребление на душу населения составляет порядка 550 литров — один из самых высоких показателей в мире. Причем 63% всей воды в Дубае потребляют жилые дома.

Эксперты отмечают, что с изменением климата объемы испарения будут расти. По прогнозу, к 2050 году ежегодные потери воды с территории Palm Jumeirah могут достичь 675 млн литров.

В ОАЭ возвращается знаменитая распродажа от Amazon

Компания Amazon анонсировала возвращение распродажи Prime Day в ОАЭ.

Гигант онлайн-торговли Amazon анонсировал возвращение распродажи Prime Day в Объединенные Арабские Эмираты в июле 2025 года. В рамках ежегодного шопинг-события участники программы Amazon Prime смогут воспользоваться эксклюзивными предложениями на широкий ассортимент товаров.

Amazon описывает предстоящие скидки как «одни из лучших предложений лета», они будут доступны только для членов программы Prime. В рамках мероприятия компания планирует предоставить скидки на продукцию как местных, так и международных брендов.

В том числе будут предложены выгодные цены на электронику, повседневные товары, кухонную утварь, косметику, одежду, товары Amazon Fresh, а также будет действовать бесплатная доставка.

Программа подписки Amazon Prime имеет более 200 млн участников по всему миру. Жители ОАЭ могут оформить подписку на Amazon Prime за 16 дирхамов в месяц или 140 дирхамов в год на официальном сайте компании. Точные даты проведения Prime Day в июле Amazon пока не раскрыла.

В Абу-Даби построят еще 1000 зарядных станций для электромобилей

Еще в 400 столичных районах водители смогут найти зарядные станции для электромобилей.

Власти Абу-Даби объявили о планах по установке 1000 новых зарядных станций для электромобилей в 400 локациях по всему столичному эмирату в рамках первого этапа масштабной программы перехода на экологичный транспорт.

Как сообщили в государственной структуре Abu Dhabi Mobility, зарядные станции установят не только в административном центре Абу-Даби, но также в регионах Аль-Айн и Аль Дафра, где также растет число обладателей электрических транспортных средств.

"Этот шаг отражает стремление эмирата к внедрению инновационных технологий и повышению качества жизни. Мы продолжаем двигаться к устойчивому будущему", – отметили в Abu Dhabi Mobility.

Станции будут работать под единым брендом Charge AD. Стоимость зарядки составит 70 филсов за киловатт-час при использовании переменного тока (AC) и 1,20 дирхама за киловатт-час при использовании быстрозарядных станций постоянного тока (DC).

Развитие сети будет осуществляться при участии стратегических партнеров. Станции установят в местах с высокой проходимостью, в том числе в отелях и торговых центрах. По данным на первый квартал 2025 года, в Абу-Даби было зарегистрировано более 15 тысяч электромобилей, что на 60% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Ранее Абу-Даби признали самым комфортным для жизни городом в регионе Ближнего Востока и Северной Африки, а также самым безопасным городом в мире (на протяжении девяти лет подряд).

В Дубае создадут общую цифровую систему госуслуг

В Дубае объявили о запуске инициативы по созданию унифицированной цифровой системы государственных услуг.

В Дубае объявили о запуске инициативы по созданию общих цифровых каналов для упрощения доступа к государственным услугам. Этот проект, реализуемый в сотрудничестве с различными правительственными структурами, направлен на создание единой цифровой модели, ориентированной на пользователей.

На мероприятии по запуску инициативы присутствовали высокопоставленные чиновники, включая Абдаллу Мухаммеда Аль Басити, генерального секретаря Исполнительного совета Дубая, и Хамада Обайда Аль Мансури, генерального директора Digital Dubai. Инициатива была одобрена Его Высочеством шейхом Хамданом бен Мухаммедом Аль Мактумом, наследным принцем Дубая, заместителем премьер-министра и министром обороны ОАЭ, в феврале 2025 года.

В рамках этой инициативы все государственные услуги будут доступны через семь специализированных платформ. Среди них: Dubai Now для физических лиц, Invest in Dubai для бизнеса и Visit Dubai для туристов. Также будут созданы четыре новые платформы, ориентированные на транспорт, правосудие, строительство и торговлю.

Digital Dubai возглавляет эту инициативу, что соответствует стратегии города по цифровизации услуг и укреплению его позиций среди мировых лидеров в области онлайн-обслуживания. Абдалла Мухаммед Аль Басити отметил, что новая система обеспечит бесшовный и интегрированный цифровой опыт, подчеркивая статус эмирата как глобального центра технологий и инноваций.

По словам Маттара Аль Тайера, директора Управления по дорогам и транспорту Дубая (RTA), цифровые каналы становятся основным способом доступа клиентов к государственным услугам. Это подчеркивает важность развития общих цифровых платформ и интеграции между правительственными учреждениями.

Инициатива также направлена на улучшение операционной эффективности и устойчивости, оптимизацию ресурсов и использование аналитики для предсказания тенденций в предоставлении услуг. В конечном итоге все государственные услуги Дубая будут доступны через эти объединенные каналы, что избавит пользователей от необходимости взаимодействовать с несколькими платформами.

В столице ОАЭ закрыли четыре медицинских центра, подозреваемых в махинациях с фиктивными больничными листами. Департамент здравоохранения Абу-Даби сообщил, что все дела сотрудников этих учреждений будут переданы в прокуратуру для полного расследования.

По информации ведомства, в центрах выдавали больничные листы людям, которые никогда не проходили обследование. Сделки совершались через WhatsApp, а за каждый одобренный день больничного «пациенты» платили 100 дирхамов (US$ 27).

Фальшивые документы затем вносились в медицинские карты настоящих пациентов, при этом использовались поддельные подписи на согласие. Департамент здравоохранения утверждает, что все четыре центра работали совместно, организовав общую схему. Заявители должны были предоставить личные данные, а также основные сведения о себе, такие как рост и вес. После этого им давали номер банковского счета учреждения для перевода 100 дирхамов за каждый день больничного.

Департамент заявил, что медицинские центры действовали скоординированно, используя посредников для управления и распределения выдачи больничных листов. На основании собранных данных, власти приняли решение закрыть все четыре центра.

Департамент здравоохранения подчеркнул, что поставщики медицинских услуг в Абу-Даби обязаны строго соблюдать все правила и стандарты, установленные ведомством. Это необходимо для защиты общественного здоровья и обеспечения высокого качества обслуживания, прозрачности и доверия к системе здравоохранения. В условиях растущего внимания к вопросам медицинской этики и законности, подобные инциденты подрывают доверие граждан к медучреждениям.

Мошенничество с больничными листами – это не только нарушение закона, но и угроза для всей системы здравоохранения. Такие действия могут привести к неправильной оценке состояния здоровья населения и затруднить доступ к медицинским услугам для тех, кто действительно нуждается в помощи. Департамент здравоохранения призвал граждан сообщать о любых подозрительных действиях и помогать в поддержании честности и прозрачности в медицинской сфере.

Авиакомпания Etihad Airways запустила летнюю глобальную распродажу билетов. В рамках предложения пассажиры смогут приобрести билеты по сниженным тарифам более чем в 30 городов мира, включая Москву и Сочи.

Акция действует до 16 мая включительно, а совершить перелет можно в период с июня по ноябрь 2025 года. Так, стоимость билета из Абу-Даби в Москву со скидкой начинается от 1795 дирхамов, в Сочи - от 1595 дирхамов.

Пассажиры могут воспользоваться бонусными милями Etihad Guest — минимальная сумма для обмена составляет 1 700 миль. Как известно, Etihad Airways запускает три рейса в неделю из Сочи в Абу-Даби с 29 мая 2025 года.

Перелеты между Сочи и столицей Объединенных Арабских Эмиратов будут осуществляться на Airbus А320, в компоновке которого 8 мест в бизнес-классе и 168 - в экономическом.

Таким образом национальный авиаперевозчик ОАЭ отреагировал на возросший спрос – он предоставит перелеты, максимально удобные для путешественников, отправляющихся как в деловую поездку, так и на отдых.

Абу-Даби - это динамично развивающийся хаб, соединяющий в себе возможности для бизнеса и инноваций и уникальную среду для роста и сотрудничества. Новый маршрут будет способствовать укреплению связей между Сочи и ОАЭ и развитию торговли и туризма в регионе.