Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Российские школьники завоевали четыре медали 37-й Международной олимпиады по информатике

В городе Сукре (Многонациональное Государство Боливия) подвели итоги 37-й Международной олимпиады по информатике (IOI). Четыре российских старшеклассника завоевали две золотые и две серебряные медали. С успешным выступлением ребят и их наставников поздравили Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр просвещения Сергей Кравцов.

«Президент России Владимир Путин на международной конференции по искусственному интеллекту особо подчёркивал, что Россия должна быть в авангарде масштабных, идущих во всём мире перемен. И нам надо предлагать по–настоящему новаторские, нестандартные решения. Такой призыв точно отражает мышление наших ребят, которые завоевали на Международной олимпиаде по информатике два золота и два серебра. Это существенно пополнило копилку наград российских школьников – 29 медалей на международных состязаниях в этом году. Гордимся победителями и желаем уверенно идти вперёд к новым вершинам. Правительство в свою очередь продолжит создавать все условия для самореализации и развития талантов детей и молодёжи», – заявил вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко выразил учителям, наставникам и родителям школьников благодарность за поддержку.

«Российские школьники вновь доказали своё мастерство на международном уровне, показав отличный результат на Международной олимпиаде по информатике. Их успех – это не только гордость для страны, но и важный вклад в будущее цифровой экономики. Уверен, что именно такие талантливые ребята сохранят и приумножат технологическое лидерство России, двигая вперёд науку и инновации», – отметил Министр просвещения Сергей Кравцов.

Золотых медалей удостоены Пётр Лосев (школа №57, г. Москва) и Владислав Жиганов (СУНЦ МГУ, г. Москва). Серебро у Гимрана Абдуллина (лицей-интернат №2, г. Казань) и Дарьи Грековой (школа №57, г. Москва). Все ребята – победители Всероссийской олимпиады школьников по информатике. Возглавил сборную России на IOI декан факультета информационных технологий и программирования Университета ИТМО Андрей Станкевич.

Подготовкой школьников к соревнованиям занимался тренерский штаб под руководством преподавателей МФТИ, ИТМО и НИУ ВШЭ. Руководитель тренерского штаба – директор Высшей школы программной инженерии МФТИ Алексей Малеев.

Ректор МФТИ Дмитрий Ливанов поздравил ребят и адресовал особые слова благодарности их наставникам, включая тренеров из МФТИ и Университета ИТМО, которые не только передают знания, но и учат побеждать, год за годом выводя российских школьников на мировой пьедестал.

«Ваш успех – это часы упорного труда, бессонных ночей за отладкой кода и бесконечного поиска нестандартных решений. За каждой задачей стоят десятки проб и ошибок, а за каждой медалью – умение мыслить вне шаблонов, находить изящные алгоритмы там, где другие видят только сложность», – отметил он.

В этом году в соревнованиях приняли участие юные программисты из 87 стран. Олимпиада IOI состояла из двух туров продолжительностью пять часов каждый. За это время участники должны были решить шесть алгоритмических задач.

На данный момент в копилке российских школьников 20 золотых, 8 серебряных и одна бронзовая медаль основных международных олимпиад.

IOI – ежегодное международное соревнование по информатике для школьников средних и старших классов, которое проводится с 1989 года. В 2024 году все четыре участника российской команды завоевали золотые медали.

Боливия. Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 2 августа 2025 > № 4799500 Сергей Кравцов

Марат Хуснуллин принял участие в открытии ряда объектов в ДНР и посетил ЛНР

В Волновахе вице-премьер Марат Хуснуллин открыл монумент «Памяти Героев-дорожников». Он посвящён героизму работников, которые ценой своей жизни восстанавливали стратегические транспортные артерии, пролегающие по территориям ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей. Памятник возвели по инициативе ГК «Автодор».

Вместе с главой ДНР Денисом Пушилиным и председателем правления «Автодора» Вячеславом Петушенко зампред Правительства открыл мост через реку Грузскую, который обеспечивает транзитное движение в Донецк, Шахтёрск, Снежное и далее в ЛНР. Кроме того, на маршруте расположен детский сад, восстановлением которого занимается регион-шеф – Ханты-Мансийский автономный округ – Югра.

«При проведении работ использовали строительные материалы местных производителей. Как, например, сейчас при строительстве обхода Мариуполя – облетел его и осмотрел, как развёрнута работа. Там задействовали технологию применения местных шлаков, которые накапливались десятилетиями и не использовались. Важно, что такие решения не только ускоряют строительные процессы, но и увеличивают налоговую базу, укрепляя региональную экономику», – рассказал Марат Хуснуллин.

Также была подписана программа приведения в нормативное состояние автомобильных дорог Донецкой Народной Республики сроком до 2030 года. Вице-премьер отметил, что ДНР первой из четырёх новых регионов провела такую системную работу и подготовила документ.

Совместно с Минстроем России, ППК «Фонд развития территорий» и региональной командой зампред Правительства провёл отдельное совещание по вопросам водоснабжения ДНР, где обсудили краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные меры, которые помогут стабилизировать ситуацию.

«Всё, что касается среднесрочных мер, связанных с переброской воды, мы выполняем в полном объёме. Ключевая задача на текущий момент – экономия и снижение потерь на сетях. Глобально у нас стоит вопрос о возможности строительства дополнительной нитки водовода для увеличения пропускной способности канала Дон – Донбасс. Будем принимать решение, докладывать Президенту. Сейчас надо обеспечить людей питьевой водой: добавить водовозки и ёмкости, чтобы элементарная минимальная потребность населения была закрыта», – добавил Марат Хуснуллин.

В Луганской Народной Республике вице-премьер ознакомился с реализацией программы жилищного строительства.

«Заехал на строительную площадку ЖК “Авиатор„. Застройщик – участник свободной экономической зоны – вложил свои средства и кредитуется у крупных банков. Хороший темп строительства, сети подведены по федеральной программе “Стимул„. Достаточно конкурентная, невысокая цена плюс ипотека под 2%. Результат – из 220 квартир на сегодня продано 200, улучшается инфраструктура района. В целом обновление жилья очень важно для повышения качества жизни людей, для поднятия экономики», – сказал Марат Хуснуллин.

Кроме того, вице-премьер провёл совещание по вопросам социально-экономического развития региона. Он отметил, что республика по уровню контрактации и освоения федеральных средств вышла на 29-е место среди всех субъектов страны, в результате чего жители быстрее получают доступ к развитой инфраструктуре.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 2 августа 2025 > № 4799499 Марат Хуснуллин

Северное измерение: уточняются подходы к развитию населенных пунктов Арктики

Высокую стоимость строительства и доставки грузов, дефицит кадров, эстремальные температуры, вечную мерзлоту, сложную логистику, удаленность и экологические риски назвал в числе вызовов, с которыми сегодня сталкивается российская Арктика, первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Сергей Митин, открывая круглый стол на тему «Обеспечение устойчивого развития арктических поселков и сел». Сенатор подчеркнул необходимость соблюдения баланса интересов — согласования промышленного освоения Арктики с интересами местных сообществ и коренных малочисленных народов Севера (КМНС).

Но главный вызов, на который предстоит ответить, — это отток населения и его старение. «Важно понимать — обеспечить развитие территории без людей невозможно. Последние десятилетия наглядно показали: одной только вахтой решения стратегических задач страны в Заполярье не добиться, а людям, в свою очередь, требуется достойное качество жизни. Таким образом, без устойчивого развития заполярных поселений нет и развития Арктики», — заявил Сергей Митин. Но чтобы решить данную задачу, надо хорошо знать жизнь этих поселений, а их специфика, потенциальные точки роста, проблемы, по словам парламентария, изучены пока слабо. Кроме того, отсутствуют крупные комплексные исследования населенных пунктов Арктики.

Восполнить пробел в работах, посвященных населенным пунктам Арктической зоны, призван представленный на заседании первый в России «Индекс устойчивого развития и качества жизни населенных пунктов арктических регионов», подготовленный Экспертным центром «Проектный офис развития Арктики» (ПОРА). Как отметил модератор круглого стола сенатор Владимир Пушкарёв, этот индекс позволил впервые увидеть Арктику «на уровне земли» — глазами жителей, местных администраций, школ, больниц, коммунальных служб.

Результаты исследования представил генеральный директор ПОРА Максим Данькин. В числе выявленных проблем отмечались значительные различия между арктическими поселениями по уровню доходов, критическое состояние жилищного фонда и инженерной инфраструктуры, дефицит педагогов и медиков в удаленных поселках, необходимость усиления поддержки КМНС, а также отсутствие системного статистического мониторинга на уровне населенных пунктов Арктической зоны.

Куда ж без рейтинга!

В структуре индекса имеется рейтинг, составленный с учетом семи показателей на основе результатов социологического опроса. Он был рассчитан для 48 населенных пунктов, входящих в Арктическую зону России, с целью определения ориентиров их дальнейшего развития. Первое место в рейтинге заняло село Яр-Сале Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО), получившее наивысший суммарный балл по итогам анализа как статистических индикаторов, так и опросных данных удовлетворенности граждан качеством жизни.

Принявший участие в заседании по видеоконференцсвязи заместитель губернатора ЯНАО, директор Департамента природных ресурсов и экологии Андрей Гаранин, комментируя результаты индекса, отметил, что Яр-Сале, несмотря на свою удаленность от административного центра ЯНАО и отсутствие круглогодичного дорожного сообщения, активно развивается и по многим показателям догоняет своих южных соседей. Объясняя, почему это так важно не только для региона, но и для всей России, замгубернатора напомнил, что ЯНАО — ведущий нефтегазовый регион, на территории которого добывается 80% природного газа страны. Кроме того, уже сегодня Ямал обеспечивает 77% всей загрузки Северного морского пути, и в последующие десятилетия этот вклад будет только нарастать. Однако из-за сложных климатических и инфраструктурных условий привлекать кадры на север становится все сложнее, и высокая зарплата — это лишь часть решения кадровой проблемы. Чтобы полностью снять ее, надо сделать так, чтобы уровень жизни в Арктике и качество социальных услуг не уступали югу и центральной части России. «Только за счет повышения качества жизни можно компенсировать неблагоприятные погодные условия. Также нужно учитывать, что с каждым годом добыча газа из-за различных факторов смещается все дальше на север, где нет крупных городов. Соответственно, мы должны планомерно готовить инфраструктуру малых населенных пунктов», — пояснил Андрей Гаранин.

Жемчужина Ямала

Более подробно о лидере рейтинга участникам заседания рассказал заместитель главы администрации Ямальского района, административным центром которого является село Яр-Сале, Максим Карелин. Село, за последние годы ставшее примером успешного развития населенного пункта в Заполярье, расположено на территории, являющейся исконным местом проживания ненцев, и в переводе с ненецкого языка его название означает «песчаный мыс». Основано оно было почти сто лет назад — в 1927 году, но только в наши дни, буквально за несколько лет, жизнь села разительно изменилась и оно стало одним из самых благоустроенных населенных пунктов Ямала, где комфортно всем — и детям, и взрослым.

За 12 лет жилой фонд в Яр-Сале обновился на 40%. В селе, площадь которого составляет 6 тыс. гектаров и где проживают более 8 тыс. человек, 76% из которых ненцы, причем почти половина из них ведет кочевой и полукочевой образ жизни, в 2012 году из 102 тыс. кв. м площади жилого фонда 77% приходилось на деревянные дома. В 2024 году ситуация кардинально изменилась: из 117 тыс. кв. м жилой площади теперь в капитальном исполнении те же 77%. Если темпы жилищного строительства в селе сохранятся, то к 2030 году после завершения программы переселения из аварийного жилья на долю деревянного жилищного фонда останется всего 13%. Причем это не развалюхи, а сборно-щитовые дома и частный деревянный жилищный фонд в удовлетворительном состоянии.

В своей презентации Максим Карелин продемонстрировал объекты, созданные в Яр-Сале в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды»: Ice-парк с полигональной композицией «Арктика» и памп-треком, парк качелей, детскую площадку на улице Худи Сэроко и набережную улицы Кугаевского. Спикер рассказал о созданных в селе в последние годы пяти экспериментальных парках и высаженных около 40 видов нехарактерных для севера растений. Успеху в озеленении способствуют эксперименты по высадке деревьев, кустов и многолетних декоративных растений с высокой степенью приживаемости в условиях Крайнего Севера, которые проводятся здесь с 2019 года совместно с учеными из Санкт-Петербурга и Екатеринбурга. Ежегодно высаживаются около тысячи местных саженцев ольхи и других пород деревьев, которые формируют красивые стриженые живые изгороди, и радующие глаз тысячи цветов. А негативное влияние полярной ночи, способной вызвать у селян нарушения биоритмов и снижение мозговой активности, помогает преодолеть архитектурная подсветка зданий и общественных зон.

Гордостью Яр-Сале стала Ямальская школа имени Василия Давыдова — самая большая школа-интернат в России, рассчитанная на 1 800 учащихся. В 2021 году в ней был открыт новый корпус площадью 13,4 тыс. кв. м. Кроме того, во многих регионах страны известна продукция высокотехнологичного муниципального предприятия «Ямальские олени», осуществляющего всю производственную цепочку до выпуска и реализации продукции глубокой переработки. Объемы заготовки мяса с 2002 года с 280 тонн были увеличены в 3,7 раза, превысив в 2024 году тысячу тонн. Предприятие выпускает более 200 наименований деликатесной продукции из оленины, обладающей высокими диетическими качествами.

В селах хорошо, а в поселках хуже

В то же время, наряду с очевидными успехами в развитии традиционных населенных пунктов — сел, участники заседания зафиксировали контраст между ними и поселками, как правило, рабочими, созданными на время разработки полезных ископаемых. По словам министра природных ресурсов и охраны окружающей среды Республики Коми Романа Полшведкина, эта разница весьма заметна и по уровню жизни, и по менталитету людей, которые там живут. Министр отметил, что, как правило, северные села очень крепкие. Они основаны на традициях, молодежь туда приезжает и остается в них жить, тогда как сознанию жителей рабочих поселков присуще отношение временщика, который рано или поздно рассчитывает вернуться на «большую землю». Это проецируется на отношение к ЖКХ, экологии и промыслам. «Поэтому не знаю, как учитывать это при распределении финансовых средств, но тем не менее разницу этих подходов надо всегда держать в голове. У нас нет умирающих сел на севере, к счастью, а вот рабочие поселки — да, это проблематично», — отметил Роман Полшведкин.

В этом его полностью поддержал член Комитета СФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Сахамин Афанасьев. Он тоже считает, что дифференциация между селами и рабочими поселками в северных широтах должна быть более четкой. В качестве примера сенатор привел села Походск, Русское Устье, Юрюнг-Хая в Республике Саха (Якутии), коренные жители которых гордятся ими и не планируют никуда уезжать. А вот в рабочих поселках, к сожалению, картина совершенно другая.

Сергей МИТИН, первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию:

«Развитие арктических поселков и сел России — комплексная, стратегически важная задача, требующая мультидисциплинарного подхода и значительных ресурсов. Это связано с экстремальными климатическими условиями, удаленностью и необходимостью сохранения традиционного уклада жизни коренных малочисленных народов Севера»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №27 01.08.2025

Программирование жизни: в чем заключается миссия архитектора в ритме современного мегаполиса

Анна ФУРС — директор Международной выставки-форума АРХ МОСКВА, одного из самых авторитетных, знаковых и статусных событий в сфере дизайна, архитектуры и градостроения. Утонченность и грация, высочайший профессионализм и глубина, выдержанность и свобода — она словно олицетворяет собой «душу» проекта. В беседе с ней «Стройгазета» попыталась раскрыть секрет атмосферы выставки и оценить роль архитектора в жизни города.

Анна Борисовна, главная концепция выставки АРХ МОСКВА в этом году звучала как «Суть». Удалось ли поймать ту самую суть? Как бы вы ее описали?

Суть — понятие сложное, многогранное, многослойное. «Поймать» ее непросто, но, кажется, нам это удалось, хотя и не в полной мере. В абсолюте это было бы невозможно, учитывая субъективность восприятия сути, масштаб выставки, количество и разношерстность ее участников. Но могу с полной ответственностью утверждать: своеобразный призыв нашего гениального куратора — знаменитого художника Николая Полисского, всеми любимого «дяди Коли» — докопаться до сути профессии архитектора, заглянуть в глубины себя, творческого процесса, артикулировать, что же является для тебя главным, а что мишура, затронул за живое многих авторов и участников АРХ МОСКВЫ.

Кого-то мы спросили прямо на заданную тему. Например, участники специального раздела с говорящим названием «Мастера» (36 ведущих отечественных архитектурных бюро и мастерских) должны были представить на экспозиции объект или небольшую скульптуру, символизирующую самый важный для бюро архитектурный прием, принцип или понятие.

Это касается и молодых архитекторов, участвовавших в конкурсном проекте NEXT. По заданию куратора — декана школы МАРШ Никиты Токарева — ребята размышляли о том, как превратить пустырь в значимое для всех место, а из произвольного отрезка времени создать событие. Именно так, через форму, пространство и материал работает архитектор, это и есть суть архитектуры — то, что оставляет зодчий в пространстве и времени.

Многие участники «добровольно» рефлексировали о сути на своих стендах, отражали тему в экспозиционной концепции, излагали свой взгляд в манифестах. О самых интересных экспозициях мы писали и пишем в нашем Telegram-канале, на сайте, ВКонтакте.

Удивительным образом очень нежно и бдительно отнеслись к призыву куратора поговорить о «Сути» партнеры выставки — компании Брусника, «Самолет», «Спектрум», совместно с которыми мы создали ряд прекрасных дискуссионных площадок. Они раскрыли свое видение этой сложной темы не только визуально, в дизайне площадок, но и в своих мероприятиях.

Можете назвать самые яркие экспонаты, представленные на выставке в этом году?

Во-первых, это белоснежные башни, которые парили над центральной аллеей выставки и стали не только ее архитектурной доминантой, но еще и системой навигации.

Башни спроектировал руководитель компании «Экспо-парк» и основатель выставки АРХ МОСКВА Василий Бычков. Он по образованию архитектор и выступает автором визуальных решений на всех выставках, которые делает наша компания. Прообразом наших «красавиц» послужили легендарные сванские башни.

АРХ МОСКВУ этого года вообще можно назвать городом башен. Амфитеатр фланкировали два потрясающих высотных объекта — берестяная башня, спроектированная якутским бюро Nomado, и башня из перфорированного металла, созданная по проекту Владимира Кузьмина. Обе, кстати, получили после выставки вторую жизнь и разъехались в разные стороны: башня Nomado — на фестиваль «Архстояние», второй объект — во двор Государственного научно-исследовательского музея архитектуры имени А. В. Щусева.

Также не могу не отметить гигантскую спираль из алюминия, которую для стенда компании «АЛЮТЕХ» спроектировал Юлий Борисов, угольный (в буквальном смысле слова) столб победителя проекта NEXT 2025 года — тюменского архитектурного бюро «РЕКА», конструктивистскую «падающую» башню Тимура Башкаева, куратора будущей АРХ МОСКВЫ, эллипсоидный объект, спроектированный бюро Archelp.

Для меня лично совершенно особенным переживанием стала арт-инсталляция «Пески времени» от архитектурного бюро Parsec, созданная в коллаборации с Laminam Rus. Войдя в павильон, я словно вернулась в свое путешествие по Байкалу прошлым летом, словно вновь почувствовала дыхание этого безбрежного гиганта, услышала, как он говорит со мной, ощутила на лице прикосновение ветра и лошадиной гривы.

Насколько важна роль архитектора в современном обществе? Как архитектура влияет на качество жизни горожан?

Отвечу не как директор архитектурной выставки, а как обыватель, как житель мегаполиса, как родитель, как путешественник: роль архитектора переоценить трудно, ведь он создает пространство самой жизни. С рождения мы видим архитектуру, взаимодействуем с ней, живем в ней.

Качественная, умная, красивая архитектура — принципиальная, даже основополагающая составляющая качественной жизни. Архитектор ее программирует, создает ее сценарии, оболочку, от качества его работы зависит наше настроение, эмоциональное здоровье, успешность, если хотите. Это, конечно, огромная ответственность. Но нельзя возлагать ее только на архитектора. Важно, чтобы ее разделял и заказчик, будь то город или частный девелопер.

Насколько российская архитектура готова конкурировать с мировой, в частности, на уровне крупнейших мировых форумов и выставок?

Я патриот российской архитектуры. Она во все времена успешно конкурировала с мировой, рождала гениальные идеи. Во всем мире изучают советский модернизм, а наш конструктивизм — вообще уникальное явление, его влияние распространилось по всему миру и отражено в архитектуре многих стран.

И сейчас проекты российских бюро получают награды на мировых конкурсах.

Но я бы заострила вопрос на тему архитектурных выставок, форумов: насколько может АРХ МОСКВА конкурировать с ними? Нас часто сравнивают с биеннале в Венеции, что, безусловно, приятно, но не вполне корректно, как неправильно и ставить АРХ МОСКВУ в один ряд с WAF или с любым другим мировым профессиональным форумом, потому что мы занимаем свою уникальную нишу, выставок такого формата больше нет.

АРХ МОСКВА успешно сочетает в себе художественность и концептуальность Венецианской биеннале, представляет актуальный срез — правда, не мировой, но отечественной — архитектуры, как WAF, и в то же время является очень прикладной, практической площадкой, на которой встречаются, общаются, договариваются представители всех градостроительных ступеней.

Какова роль выставки в диалоге между бизнесом и властью? Помогает ли она решать реальные городские задачи?

Мы даем возможность такой диалог начать. На АРХ МОСКВЕ ежегодно проходит ряд общедоступных и несколько закрытых мероприятий, инициированных представителями профильных комитетов и ведомств. Многие из сессий носят междисциплинарный характер, на сцене встречаются власть и девелоперы, архитекторы, строители. Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов всегда лично присутствует на выставке, изучает экспозицию, выступает как спикер, входит в состав жюри нескольких конкурсов, которые мы организуем.

Конечно, отследить, что стало импульсом для решения той или иной задачи, в рамках города сложно. Но уверена: участникам градостроительного процесса полезно встречаться, говорить друг другу о том, что их волнует, обмениваться критикой и идеями.

Как взаимодействует экспозиция с инициативами столичного правительства по улучшению городской среды?

Как я уже отметила, отдельным треком в экспозиции и в деловой программе выставки и форума проходит градостроительная политика Москвы. Стенды нашего патрона Москомархитектуры и подведомственных структур комитета — Института генплана Москвы, ГБУ «ГлавАПУ», а также ведущих архитектурных бюро и компаний-застройщиков традиционно посвящены Москве, ее градостроительным решениям и современному архитектурному облику, в частности — социальным объектам.

Часто это интерактивные экспозиции, вовлекающие посетителей выставки в изучение городской среды и шагов по ее развитию и улучшению, а студентов профильных вузов — в ее проектирование.

Каковы планы выставки на ближайшие годы, перспективы дальнейшего роста и расширения формата?

Все ощущают, насколько вырос темп жизни. Вот и мы уже проектируем не только АРХ МОСКВУ 2026, но и намечаем вектор выставки 2027 года. Так что в планах — быть, находить интересные, животрепещущие темы, удивлять пространственными решениями, продолжать говорить об архитектуре.

Авторы: Наталья ГУБИНА

Номер публикации: №27 01.08.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 1 августа 2025 > № 4808067 Анна Фурс

Качество вместо количества: торговые центры ищут новые пути развития

Современные торговые центры переживают период радикального переосмысления: если раньше успех измерялся гигантскими площадями и почти-стопроцентной-заполняемостью, то сегодня ключевыми стали гибкость, специализация и умение вписаться в локальный контекст. Как отмечает старший директор департамента маркетинговых исследований Commonwealth Partnership (CMWP) Андрей Шувалов, рынок движется от «количества квадратных метров» к «качеству трафика».

Этот переход идет на фоне сокращения инвестиций в коммерческую недвижимость в целом — по данным аналитического отчета CMWP #MARKETBEAT, сумма инвестиций в весь сегмент коммерческой недвижимости за первые шесть месяцев 2025 года составила 156 млрд рублей, что на 28% меньше по сравнению с аналогичным периодом 2024-го, когда инвестиции достигли 216 млрд. Общий прогноз инвестиций в коммерческую недвижимость на 2025 год — 300-350 млрд рублей. По данным аналитиков CMWP, инвестиции в недвижимость в I полугодии продолжали сокращаться во всех сегментах коммерческой недвижимости. Исключением стал сегмент офисов, в котором значительный объем пришелся на обратный выкуп крупного офисного портфеля. По мнению партнера, руководителя департамента инвестиций и рынков капитала CMWP Алана Балоева, для инвестиционной активности определяющим остается влияние высокой ключевой ставки Центробанка, несмотря на начало цикла снижения ставки регулятором. «Возможность привлечения заемного финансирования по-прежнему ограничена, что сдерживает активность профильных инвесторов. Непрофильные игроки с собственным капиталом воздерживаются от сделок из-за более консервативного поведения в период неопределенности», — отметил эксперт.

Строительный бум в новых реалиях

Парадоксально, но, несмотря на снижение инвестиционной активности, строительство торговых центров продолжается: в 2025 году запланирован ввод 260 тыс. кв. м новых площадей — это 19 объектов, что близко к рекордным показателям 2021 года. «Строительство торговых центров не останавливается, оно продолжается, но ТЦ трансформируются», — подчеркнул Андрей Шувалов. Примечательно, что драйвером роста часто становятся не самостоятельные проекты, а встроенные пространства в многофункциональных жилых комплексах. Например, у МФК «Level Причальный» большой стилобат площадью 8 тыс. кв. м, который можно считать самостоятельным торговым центром и заниматься его заполнением. Уже в I полугодии 2025 года введено 101 тыс. кв. м, включая знаковые объекты, такие как «АФИ Галерея» у метро «Белорусская» и ТРЦ BOTANICA у метро «Ботанический сад». «Это «классические» ТЦ, площадью 20-30 тыс. кв. м, а не «районники», как у ADG, площадью до 10 тыс. кв. м», — подчеркнул Андрей Шувалов. По его мнению, это говорит о ренессансе «классического формата» ТЦ, за последние годы сдавшего свои позиции. Правда, площадь таких ТЦ, чтобы они были эффективными, не должна превышать 40 тыс. кв. м.

От гипермаркетов к микроретейлу

Сокращение площадей ТЦ связано, в первую очередь, с изменением запросов арендаторов в сторону компактности. Доля фэшн-ретейла в структуре торговых центров, по словам Андрея Шувалова, сократилась на 3%, тогда как сегменты продуктового ретейла и общественного питания демонстрируют рост.

Впрочем, продуктовый ретейл развивается сегодня в принципиально новом формате: если раньше стандартом считались супермаркеты площадью 2 тыс. кв. м, то теперь наиболее эффективными становятся компактные пространства в 500 «квадратов» с акцентом на кулинарию, а классические гипермаркеты постепенно уходят в прошлое. Впрочем, региональные различия сохраняются: если в Москве мини-форматы набирают популярность, то, например, во Владивостоке по-прежнему востребованы крупные продуктовые магазины площадью 5-6 тыс. кв. м.

Новые драйверы

Поменялись и генераторы трафика. Традиционно торговые центры делали ставку на кинотеатры и фуд-корты, но сегодня ключевыми точками притяжения становятся термы и СПА-комплексы, занимающие в среднем 5-10 тыс. кв. м площадей. Причем, отметил Андрей Шувалов, зачастую речь идет не о массовых, а о премиальных предложениях с ценником 10-15 тыс. рублей за посещение.

Этот тренд поддерживают и девелоперы жилых комплексов, особенно в премиальном сегменте, что свидетельствует, что рынок переходит от количества к качеству: потребители готовы платить за сервис и эксклюзивность.

Еще один драйвер — фитнес-центры как катализаторы посещаемости. По словам Андрея Шувалова, даже в устаревших ТЦ добавление современного спортивного оператора может кардинально изменить трафик. Компании вроде Spirit.Fitness, DDX, YoBody Fitness и Flex Fitness (занимают 1,52,4 тыс. кв. м) активно расширяются, предлагая не просто тренировки, а социальные пространства для взаимодействия.

Развлекательный сегмент также остается востребованным. Успешные кейсы показывают, что инвесторы и операторы делают ставку на интерактивные форматы. Влияние оказывают и международные тренды — например, в ТЦ появляются спортивные центры (площадь от 3 тыс. кв. м). Большие надежды возлагаются, например, на модный падл-теннис, который уже привлекает инвесторов.

Новые правила игры

Несмотря на общий рост вакансий в новых ТЦ (в некоторых до 27%), успешные проекты быстро набирают трафик. «Примеры «Авиапарка» и «Колумбуса», открывавшихся с заполняемостью ниже 70%, доказывают: главное — правильная концепция и сильные «якоря», — говорит Андрей Шувалов.

Закон о платформенной экономике (равенство офлайн- и онлайн-ретейлеров), по его мнению, может изменить правила игры, вернув часть аудитории в офлайн. Но уже сейчас ясно: будущее ретейла — за гибкими форматами, премиальными сервисами и смешанными услугами, где торговля соседствует со спортом, медициной и развлечениями.

Рынок стоит на пороге нового этапа — эпохи качества вместо количества. И те, кто успеет перестроиться, окажутся в выигрыше.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №27 01.08.2025

Аттестация преткновения: управдомы против навязывания им квалификационного экзамена

«Стройгазета» уже сообщала о поступившем на рассмотрение депутатов Госдумы законопроекте, призванном улучшить содержание домов, находящихся в управлении товариществ собственников жилья (статья «Аттестат для управдома» в №22 от 27 июня 2025 года). Согласно задумке законодателей, если нормативный акт будет принят, то председателей таких ТСЖ с 1 сентября обяжут сдавать квалификационный экзамен, призванный подтвердить их профессионализм и способность принимать грамотные решения по дому.

Мысль благая, однако предложение депутатов представителями домовых сообществ и профильными экспертами было встречено в штыки, большинство из них выступили с резкой критикой нормативно-правового акта. Спустя месяц с момента публикации законопроект по-прежнему находится на рассмотрении в нижней палате парламента, а за прошедшие недели должны были появиться и более комплементарные оценки инициативы депутатов, но, к сожалению, таковых найти не удалось. Зато свою экспертную позицию сформулировала профильная Ассоциации компаний, обслуживающих недвижимость (АКОН), которая по роду своей деятельности отстаивает интересы управляющих компаний (УК) и других типов домовых организаций. Проанализировав проект ФЗ «О внесении изменений в ЖК РФ» (в части получения квалификационного аттестата председателем правления ТСЖ), эксперты АКОН четко сформулировали, почему его следует отклонить.

Суммируя эти аргументы, в комментарии «Стройгазете» президент АКОН Никита Чулочников напомнил, что авторы законопроекта утверждают, что реализация их предложений способствует более углубленному изучению жилищного законодательства председателем ТСЖ, что повысит качество управления многоквартирным домом (МКД). Однако очевидно, считает Никита Чулочников, что сдача экзамена не гарантирует эффективной работы. И, по мнению председателей ТСЖ, данное предложение, не создавая условий для реального улучшения качества управления, негативно скажется на судьбе института ТСЖ, так как отпугнет многих граждан от исполнения должности председателя. Причем это коснется как действующих, так и будущих председателей.

Никита Чулочников также отметил, что ТСЖ, согласно действующей редакции ЖК РФ, является добровольным объединением собственников помещений в МКД, созданным в целях управления этим домом. Органы управления ТСЖ (общее собрание членов товарищества и избираемое правление) могут состоять исключительно из его членов. И большинство эффективных ТСЖ успешно осуществляют свою деятельность благодаря объективно существующей личной заинтересованности председателя, правления и прочих жильцов в улучшении условий собственного проживания, а также созданию в доме крепкой команды членов правления и работников-профессионалов.

Как гласит ч. 1 ст. 149 ЖК РФ, председатель ТСЖ и жилищно-строительного кооператива (ЖСК) — выборное лицо, а квалификационные требования к выборным должностям не установлены ни для одной должности, включая более ответственные — президента, депутатов и руководителей крупных организаций. К тому же, согласно ст. 70 ТК РФ, испытательный срок не устанавливается для лиц, избранных на выборную должность.

Исходя из этого, по мнению главы АКОН, есть как минимум 10 аргументов против введения обязательной квалификации для председателей ТСЖ:

1. Ущемление права на самоуправление: обязательный экзамен ограничивает право собственников выбирать председателя по своему усмотрению, основываясь на доверии и личных качествах, а не только на формальной квалификации.

2. Отсутствие взаимосвязи между квалификацией и эффективностью: знание законодательства не гарантирует эффективного управления и предотвращения коррупции. Опыт и организаторские способности гораздо важнее.

3. Снижение активности граждан: введение обязательного экзамена отпугнет многих потенциальных кандидатов, особенно тех, кто не имеет времени или ресурсов на подготовку.

4. Создание искусственных барьеров: экзамен чинит необоснованные препятствия для участия граждан в самоуправлении.

5. Рост бюрократизации: введение экзамена приведет к дополнительной бюрократии и расходам как для кандидатов, так и для государства.

6. Потенциал для коррупции: процесс проведения экзамена может быть подвержен коррупции и злоупотреблениям.

7. Недоверие к инициативам снизу: обязательный экзамен демонстрирует недоверие к способности граждан самостоятельно управлять своим имуществом.

8. Неэффективное использование рабочего времени: ресурсы председателя ТСЖ, потраченные на подготовку к экзамену и его сдачу, могли бы быть направлены на более важные задачи на пользу товарищества.

9. Проблема доступности обучения: не все потенциальные кандидаты имеют равный доступ к качественному обучению для сдачи экзамена.

10. Доверие важнее квалификации: в основе самоуправления лежит доверие собственников к выбранному ими руководителю. Формальная квалификация не может заменить это доверие. «Исходя из вышесказанного, мы в АКОН, выступая от имени ТСЖ, готовим обращение в федеральные органы власти с требованием не допустить принятия данного законопроекта», — резюмировал Никита Чулочников.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №27 01.08.2025

Допуск к вентилю: расширен круг организаций, имеющих право обслуживать газовое оборудование в МКД

Череда взрывов бытового газа в регионах России этим летом еще раз подтвердила, что во многих субъектах и муниципалитетах имеет место низкий уровень эксплуатации и обслуживания энергетических систем в жилом секторе. Саратов (25 июля) и Великие Луки (21 июля), Архангельск (14 июня) и Москва (4 мая) — вот далеко не полный список городов, где погибли люди в результате неисправности внутридомового и внутриквартирного газового оборудования (ВДГО и ВККО). А ведь лишь за последние два-три месяца произошло немало и других инцидентов, которые по счастливой случайности не вошли в статистику, но тоже могли закончиться весьма печально.

Такой высокий уровень аварийности выглядит еще тревожнее, если вспомнить, что исполнительные и законодательные власти предприняли немало усилий для того, чтобы навести порядок в этой сфере. Их совместными усилиями за последние годы были в значительной мере заново очерчены правила работы газообслуживающих организаций в многоквартирных домах (МКД), уточнены и стали жестче нормативно-правовые основы их деятельности.

Важную роль в наведении порядка сыграл действующий с 1 сентября 2023 года закон, установивший, что техобслуживание и ремонт ВДГО и ВКГО в МКД проводятся только одной организацией, причем той же, которая и поставляет ресурс в дом (ч. 4 ст. 157.3 ЖК РФ, федеральный закон от 18.03.2023 №71ФЗ). Такой порядок, несомненно, является правильным — практически любой жилой дом представляет собой цельный технологический объект, все энергосистемы которого связаны между собой. И принятие данного закона способствовало наведению порядка, так как до его вступления в силу в одном и том же здании нередко осуществляли деятельность две, три и более обслуживающие организации.

Вместе с тем одним из следствий принятия этого закона стало необоснованное повышение сервисными организациями тарифов на свои услуги. Этого и следовало ожидать: новые правила работы снизили конкуренцию за конечного потребителя услуги и превратили компании по эксплуатации и обслуживанию ВДГО в монополистов, что, в свою очередь, отразилось на расходах граждан. «Принятые ранее решения в некоторых регионах ресурсоснабжающие организации почему-то восприняли как возможность кратно повысить тарифы и заработать за счет жителей», — обрисовал положение дел председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов. Но дело не только в завышении цен. Оказалось, что такие правила не лучшим образом отражались на качестве работы компаний в жилом секторе, а это уже вопрос безопасности населения.

Сложившаяся ситуация заставила депутатов пойти по пути дальнейшего совершенствования законодательства. Итогом их работы стал новый нормативно-правовой акт, вносящий ряд корректировок в нормы о надлежащем содержании газового оборудования в жилфонде. На днях он был утвержден нижней палатой парламента во втором и третьем чтениях. Данным законом №658080-8 вносятся изменения в закон №69-ФЗ и ст. 113 и 157.3 ЖК РФ. В частности, им установлено, что правительство получит право определить минимальный перечень обязательных работ по обслуживанию и ремонту газового оборудования; также правительству предоставляются полномочия устанавливать принципы расчета цены за эти работы, за монтаж и замену ВДГО и ВКГО и определять минимальные требования к исполнителям этих услуг. А уже затем на основе этих принципов власти субъектов утвердят региональные тарифы.

По словам Сергея Пахомова, законопроект четко определяет, какие именно компании должны обслуживать, чинить, устанавливать и менять газовые трубы и приборы внутри дома, квартиры или в частном секторе. Например, если природный газ приходит по газопроводу, то обслуживать сети будет газораспределительная организация. Если сжиженный газ поступает из резервуара, то обслуживание будет вменено компании, которая заправляет такой резервуар. Если же газ содержится в баллонах, то за обслуживание будет отвечать специальная компания, уполномоченная поставлять баллоны в субъекте РФ.

Важно также уточнить, что гарантийный ремонт оборудования, если оно установлено недавно и соответствует параметрам гарантии, будет проходить по правилам гарантии, но с соблюдением всех законов, касающихся газовой безопасности. А в случаях, когда ремонт не гарантийный и не касается минимального перечня обязательных работ, его смогут проводить и иные компании, соответствующие требованиям правительства, но только после согласования с основной обслуживающей организацией.

Таким образом, техобслуживание и ремонт газового оборудования смогут проводить как организация, поставляющая ресурс в МКД, так и другие газораспределительные компании, которые занимаются содержанием газовых сетей и отвечают установленным кабмином требованиям.

Оценивая значение нового закона, Сергей Пахомов отметил, что он не только упорядочивает деятельность по обслуживанию оборудования, но и жестко регулирует тарифное меню. «Планируем, что новые правила заработают с 1 марта 2026 года. Приняв этот законопроект, мы не только спустили на землю зарвавшиеся компании, но и оперативно вернули возможность конкурентной работы на этом рынке», — заключил парламентарий.

Светлана РАЗВОРОТНЕВА, зампредседателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ:

«Фактически законопроект вводит госрегулирование цен в этой сфере. Кроме того, расширяется перечень организаций, которые могут проводить ремонт общедомового и внутриквартирного газового оборудования»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №27 01.08.2025

Контуры маршрута все четче: благоустройство улицы Садовой, важной части создающегося в Рязани Большого пешеходного маршрута

За последние годы в Рязани в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» благоустроили немало значимых мест. По инициативе губернатора Павла Малкова было решено соединить их единым пешеходным маршрутом, также благоустроенным на всем его протяжении. В итоге в него вошли 16 ключевых общественных пространств в центре города.

Крайние точки, которые соединит маршрут, — Центральный парк культуры и отдыха, чаще именуемый в народе Рюминой рощей, и Лесопарк. А между ними еще два парка — Верхний и Нижний, Лыбедский бульвар — стержень всего проекта, Рязанский кремль, площадь Победы, Торговый городок и другие точки притяжения. Включено в маршрут и несколько улиц с наиболее значимыми культурными и спортивными объектами. В целом длина променада составит около 14 км.

Первым из объектов благоустроили Верхний парк, где отремонтировали памятник Сергею Есенину, обустроили сеть покрытых плиткой прогулочных дорожек, установили дизайнерские скамьи с подсветкой и новое ограждение. Нижний парк после благоустройства открыли в конце прошлого года, но Павел Малков на открытии сказал, что вместе со специалистами прошел по обновленной территории и в ходе осмотра был намечен еще ряд работ, которые необходимо сделать. Так что развитие этой территории будет продолжаться и дальше.

В Нижнем парке появился амфитеатр для проведения концертов, детская, спортивная и смотровая площадки. Смонтированная акустическая система позволяет включать фоновую музыку на всем пространстве. При посадке новых зеленых насаждений коммунальщики создали самый большой в Рязани розарий. Находящиеся рядом с парком областная филармония, художественный музей и центр народного творчества включены в единое с ним смысловое пространство.

На месте нынешнего Лыбедского бульвара некогда протекала река Лыбедь, убранная затем в подземный коллектор. Бульвар благодаря своей протяженности от Рязанского кремля до Рюминой рощи стал основной городской артерией со своеобразным природным ландшафтом.

Комплекс работ, проведенный на его протяжении, включает в себя пешеходную сеть, веломаршрут, детский игровой сектор с покрытием из резиновой мульчи, спортивное ядро со скейт-парком и памп-треком, столами для пинг-понга, баскетбольной и волейбольной площадками. Рядом зона отдыха с разнообразными качелями, шезлонгами, гамаками и скамейками. Высажены дополнительные зеленые островки из берез, рябин и спиреи, живая изгородь из кизильника.

Все это выполнено на таком уровне, что Минстрой России включил территорию Лыбедского бульвара в 48 лучших проектов благоустройства страны за 2024 год.

В настоящее время люди и техника переместились на улицу Садовую — важною часть будущего Большого пешеходного маршрута. Она ведет к Лыбедскому бульвару и интегрирует в проект Верхний и Нижний городские парки. Рабочие расчищают территорию под благоустройство, удаляют дикорастущую растительность. Впереди создание современного общественного пространства, располагающего к прогулкам и занятиям спортом.

Проконтролировавший ход работ глава региона отметил, что постепенно маршрут обретает свои черты. Обновление и наполнение смыслом входящих в него пространств продолжатся до полной реализации.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №27 01.08.2025

Демонстрация превосходства: вместо Экспоцентра на Пресне построят бионическое здание НЦ «Россия»

Несмотря на санкции и ограничения, российской столице необходимо развивать площадки для проведения международных мероприятий общественно-политического и экономического характера. Для решения этой задачи в июле 2024 года Владимир Путин принял решение о создании национального центра «Россия». Комплекс возведут на территории устаревшего Экспоцентра на Краснопресненской набережной. Он станет постоянной площадкой для демонстрации достижений страны. Ожидается, что строительство закончится уже в 2029 году.

Новая жизнь Экспо на Пресне

Выставочный комплекс на Краснопресненской набережной имеет богатую историю. Его строительство стартовало в 1970 году, для возведения первого павильона потребовалось семь лет, в январе 1978-го в новом здании прошла выставка «Деревообработка78». К 1980 году были построены еще три павильона. Впоследствии комплекс неоднократно перестраивался и модернизировался. Тем не менее, на сегодня Экспоцентр устарел, причем не только технически, но и морально.

Концепция Национального центра, который будет построен на места Экспоцентра, предполагает возведение комплекса площадью около 205 тыс. кв. м. Наряду с выставочными площадями (60 тыс. кв. м) он будет включать в себя концертный зал с трансформируемыми зрительскими местами и сценой, медиацентр, молодежный креативный кластер. Также предусмотрены конгресс-центр, площадки для делового общения и нетворкинга, зоны фуд-кортов.

Сейчас на площадке проводят инженерные изыскания и подготовительные мероприятия, чтобы сохранить часть зданий в работоспособном состоянии до окончания строительства нового объекта. Полностью завершить его возведение планируется в 2029 году.

Архитектура и мультимедиа

Новый центр выполнят в модном сегодня бионическом стиле. По замыслу авторов проекта, эта концепция отражает многоплановый визуальный образ страны: форма здания напоминает о ее природных ландшафтах, а силуэт отсылает к летящему снегу. Горизонтальные линии здания будут контрастировать с вертикалями делового центра «Москва-Сити» и выделяться пластичностью и динамикой.

Украшением комплекса станет мультимедийный фасад, который будет адаптироваться под происходящие события — например, отображать государственную символику в дни национальных праздников, выводить тематические арт-инсталляции во время культурных мероприятий.

Помимо яркого внешнего облика, проект предусматривает создание вокруг комплекса масштабного ландшафтного парка. Это пространство станет новой точкой притяжения москвичей и гостей столицы, предлагая разнообразные зоны для отдыха и досуга. Особое внимание в проекте уделено общественным пространствам.

Городской контекст

Стоит отметить, что проект Национального центра станет одним из главных общественных пространств — новой визитной карточкой страны и ее столицы. «По нашему замыслу, Национальный центр должен быть не просто зданием, а местом притяжения горожан, местом, символизирующим пространство будущего, где каждому интересно и комфортно», — отметила генеральный директор Наццентра Наталья Виртуозова.

Помимо ландшафтного парка, проект, по словам основателя архитектурной мастерской ATRIUM (автор концепции) Антона Надточего, включает общественную площадь, которая зимой будет использоваться как каток.

Как пояснил декан факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгений Михайленко, мощные выставочно-экспозиционные кластеры не только демонстрируют достижения страны в ключевых областях, но и дают площадку для международной интеграции посредством мероприятий. «Москва давно является площадкой международного сотрудничества и, разумеется, не утратит этот статус и теперь. В текущей и стремительно меняющейся геополитической обстановке развитие площадок интеграционного назначения — не только оправданное стремление, но и естественный ход событий», — отметил эксперт.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №27 01.08.2025

Гиперболоид инженера Шухова: завершена работа по реставрации пожарной каланчи в Ляхове

В поселке Ляхово, что в десятке километров от города Балахна Нижегородской области, в 1930-х годах жили рабочие Сормовского завода. Люди квалифицированные, знающие, как работать с металлом, общественно активные. Они создали добровольную пожарную дружину, сами построили депо и задумали возвести пожарную каланчу для круглосуточного наблюдения за окрестностями с целью своевременного обнаружения пожара. При этом вспомнили о гиперболоидной башне инженера Шухова, которую тот впервые построил на Нижегородской всероссийской выставке в 1896 году. Почему бы по такому принципу не возвести и каланчу? Конструкция легкая, но прочная, ветроустойчивая, сравнительно простая в сборке, денег на стройматериалы требует немного. На том и порешили.

В приходно-расходной книге пожарного общества записали, что основные деньги на строительство — 3 505 рублей — получены от продажи сена. Еще был продан овес и добавлены членские взносы участников общества.

В итоге в 1935 году получилась 14-метровая башенка из металлических стержней, соединенных клепками, семи горизонтальных колец, четырех лестничных маршей с деревянными площадками между ними, смотровой будки наверху и металлической конусообразной крыши. Смотровая будка для дежурного была выполнена в форме восьмигранника, и в каждой из граней устроено стрельчатое окно.

Вышка верой и правдой прослужила сельчанам несколько десятилетий, потом необходимость в ней отпала. Без присмотра строение начало ветшать и разрушаться, были утрачены многие деревянные элементы.

О существовании в Ляхове творения знаменитого инженера узнали случайно. Началась проверка подлинности, в результате которой башня была признана девятым подобным строением в России, получила статус объекта культурного наследия регионального значения. Современные жители поселка оказались такими же общественно активными, как и их предки сто лет назад, — они изучили историю башни и принялись добиваться ее научной реставрации.

В этом году работы на объекте завершились. Восстановлены смотровая будка с восемью деревянными опорами, оконные блоки, конусообразная крыша, дощатые перекрытия лестничных и верхней смотровой площадок.

Губернатор области Глеб Никитин написал в соцсети: «Почти 130 лет назад великий инженер Владимир Шухов совершил революцию в строительной мысли, о которой мир узнал именно из Нижнего Новгорода. По образу гиперболоидных конструкций Шухова теперь построены башни в Цюрихе, Либерце, Сиднее, Гуаньчжоу. Благодаря неравнодушным жителям небольшого поселка в Балахнинском районе мы сохранили в регионе еще один объект наследия гения».

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №27 01.08.2025

Три дня в «Белом городе»: завершилось «АрХХстояние»-2025, где искусство стало жизнью

В последние выходные июля арт-парк Никола-Ленивец в Калужской области традиционно превратился в эпицентр современного искусства и архитектуры, но в этом году — с особой философской глубиной. Юбилейное, 20-е «АрХХстояние» под кураторством приглашенного куратора, генерального директора компании «Экспо-Парк Выставочные Проекты» и основателя выставки-форума архитектуры и дизайна АРХ МОСКВА Василия Бычкова развернулось как масштабный эксперимент по переосмыслению городского пространства и человеческих взаимоотношений. За три дня жителями города и его гостями стали 12 тыс. человек.

Тема «Мое главное» нашла воплощение в концепции «Белого города» — временной художественной вселенной, где каждый объект, каждый перформанс заставлял задуматься о вечных вопросах бытия и сиюминутных сложностях и радостях.

Вход в «Белый город»

Встречал гостей — как и в любом городе — «Воздушный порт» Аристарха Чернышева. Огромное динамичное табло с расписанием рейсов — фантазия об идеальной транспортной системе, способной перенести вас в место назначения, минуя переполненный бездушный аэропорт. В общем, из леса — в любой пункт назначения.

Лесной «Белый город» обладал всеми атрибутами города настоящего. Его центральной точкой стала «Лечебница» Василия Бычкова — профилакторий для души с терапевтическими чаепитиями и благотворными разговорами — пространство, стирающее границы между врачом и пациентом, искусством и терапией.

Реабилитационный центр для уставших горожан на границе миров — реального и иллюзорного, — где можно абсолютно все и за это ничего не будет. Здесь всем заправлял главврач — Василий Бычков, который лечил каждого входящего и самого себя, да так, что не ясно, где пациент, а где доктор. Для восстановления душевного спокойствия — чайные церемонии, беседы один на один, коллективные лекции-стимуляции, отвары и прививки от скуки, тоски и плохих мыслей.

Не менее провокационным оказалось «Исправительное учреждение» Валерия Лизунова и студии Archpoint. В отличие от реальных исправительных учреждений, в Никола-Ленивце в заточение попадали добровольно и коллективно. Здесь диктует не общество, а личность — «исправляющийся» сам выбирал, какие пристрастия и мысли он хотел исправить, а у других была возможность наблюдать за трансформацией.

Конечно, в городе должен быть «Музей». «Белый город» без него тоже не обошелся. Команда арт-парка давно думает над созданием музея истории Никола-Ленивца, но подходит к этому с привычной месту иронией. С одной стороны — важно делать зарубки на древе времени, с другой — не заключать искусство под стекло, не привязываться, а с легкостью отпускать. «Музей» Наринэ Тютчевой внешне напоминает античный храм Парфенон, но вместо экспонатов посетителей ждала... огромная песочница с палочками и граблями. Песок сохраняет следы вашего присутствия, но лишь до тех пор, пока не придет кто-то еще. По словам автора, на колоннах должны были быть нанесены QR-коды, пройдя по которым посетители музея узнавали бы об истории Никола-Ленивца, его объектах и их смыслах. Возможно, это станет реальностью в будущем.

От школы до лифта

Ни один город, даже символический, не может обойтись без школы. В проектировании «Лесной школы» принимали участие Михаил Бейлин, Даниил Никишин, Виктор Крылов, Олег Шулика, Citizenstudio, Studio911. Школа получилась похожей на заблудившиеся в лесу парусные лодки. В дни фестиваля здесь работали мастерские, где взрослые и дети делали поделки под руководством преподавателей архитектурной школы макетирования Studio 911.

«Горсовет» Бориса Орлова, Сергея Шеховцова и Сергея Яралова — фантастическая конструкция, напоминающая гигантский орган, останется в парке надолго и станет частью его постоянной экспозиции. В лесной тишине он напоминает то светильник с тысячью свечей, то гигантский букет, то неопалимую купину.

В большинстве городов есть лифтовое хозяйство. В «Белом городе» оно тоже было. Арт-объект «Лифт» Дарьи Ивашкиной стал точкой входа или выхода в город. Специально для фестиваля на лесной поляне установили кабину лифта «Горизонт» Щербинского лифтостроительного завода. Подобный лэнд-арт был реализован впервые: с виду обычный лифт с работающими дверями, подсветкой и кнопками, но вместо привычного подъема на этаж — театрализованное путешествие. Посетители выбирали кнопку — вверх или вниз — и в зависимости от направления погружались в аудиоспектакль, подготовленный специально для проекта. Лифт становился особым пространством для размышлений, переосмыслений и эмоций.

Фестиваль, выросший из архитектурных манифестов, в юбилейный год вернулся к корням — и в Никола-Ленивце появилась «Аллея звезд» Василия Бычкова. 36 мини-монументов от ведущих российских архитекторов выстроились в галерею под открытым небом. Каждый объект стал отражением творческого кредо своего автора. Сначала эти работы можно было увидеть на АРХ МОСКВЕ, затем они заняли свое место на Северной оси «Белого города».

Место для ритуалов

«Площадь церемоний», созданная архбюро Megabudka, вела себя вызывающе — ломала оси парка, вторгалась в лес и бросала вызов «Ротонде» Бродского. Но именно здесь проходили главные ритуалы: по ком-то звонил колокол, а гости оставляли послания «о самом главном», доверяя их таинственной бабушке с ведром. Куда исчезали эти записки? Тот, кто был на фестивале, — знает.

За духовную жизнь города отвечала «Обитель» Михаила Белова. Издалека напоминавшая то ли монастырь, то ли ковчег, вблизи она оказывалась чем-то более хрупким и возвышенным — воспарившие крыши, псевдоготические башенки, уютное убежище от любых бурь. Днем «Обитель» служила тихим убежищем от фестивальной суеты. Посетители, сняв обувь (и по просьбе авторов отложив гаджеты), могли просто полежать на мягких подушках, наблюдая, как солнечный свет играет на «воспаривших» кровлях.

Город — даже символический — всегда подавляет природу. Но на уединенной поляне, среди деревьев, обернутых в балийские саронги, Антон Кочуркин нашел свой «Источник», где можно было замедлиться. Аудиоразмышления художников, шелест листьев, тишина — здесь отдавали дань тому, что было до нас и останется после.

Философия города была вполне буквальной и реализовалась в проекте «8 башен» Василия Бычова. Каждая из башен становилась персональным пространством для диалога с античными философами; лежа на сене, гости смотрели в небо, слушали размышления древних и на время отключались от суеты — тело отдыхало, разум же работал.

Один из самых масштабных объектов «АрХХстояния» — Polygon Александра Штанюка — 500 метров сети, сплетенной из 150 километров шнура. Днем она мягко колыхалась, создавая новые линии, а ночью светилась, превращая поле в низкополигональный мираж. Это была финальная точка «Белого города» — и, возможно, начало чего-то нового.

Вечерние превращения

С заходом солнца «Белый город» преображался. На смену дневному куратору приходил ночной мэр Иван Полисский со своей командой — и фестиваль начинал жить по новым правилам, вернее, по их почти полному отсутствию. Гремели ночные концерты, «8 башен» Бычкова превращались в философские караоке-точки. «Площадь церемоний» озарялась тысячами свечей. Здесь можно было пройти по красной дорожке под вспышки фотоаппаратов (пусть и ненастоящих), поучаствовать в ритуале «Хлеб и вино» или положить послание в ведро загадочной бабушке — местному символу быстротечности времени.

«АрХХстояние» завершилось, но оставило после себя не просто воспоминания, а сотни вопросов, которые каждый увозил с собой: о том, что действительно важно; о границах между искусством и жизнью; о следе, которые мы оставляем в этом мире. И главное — о том, как найти в себе смелость иногда выходить за рамки привычного, как это три дня делали все гости «Белого города».

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №27 01.08.2025

Строить с умом: почему энергоэффективность становится главным трендом российского ИЖС

В ближайшие 5 лет около 5 млн семей планируют построить собственный дом. Такие данные представил ДОМ.РФ на открытии выставки Open Village. По словам Евгения Квасенкова, директора развития жилищной сферы АО «ДОМ.РФ», потенциальный спрос на индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) остается высоким и составляет 560 тыс. домов в год. Это выше текущих объемов в строительстве в 1,2 раза.

Актуальным критерием в выборе жилья для россиян становится энергоэффективность. По результатам исследования финансового маркетплейса «Выбери.ру» и Ассоциации РАПЭКС, представляющей интересы ведущих российских производителей теплоизоляционных материалов из экструдированного пенополистирола, 91% граждан страны назвал экономию на коммунальных услугах ключевым фактором при выборе жилья. При этом 80% респондентов считают энергоэффективность критически важной при строительстве частного дома.

Энергосистема испытывает нагрузку

В России наблюдается рост энергопотребления. По словам главы «Системного оператора» Федора Опадчего, показатель вырос на 3,1% в 2024 году (достиг почти 1,192 трлн кВт.ч). До конца текущего года прогнозируется повышение еще на 3%. В целом, потребление электроэнергии населения растет быстрее, чем у бизнеса. За последние 10 лет спрос домохозяйств в среднем увеличивался на 2,9% в год, а компаний – только на 0,9%. Всплеск бытового потребления начался в 2020 году, когда население глобально перешло на удаленный формат работы.

Эксперты отрасли заявляют о росте числе районов с прогнозным дефицитом электроэнергии. Если в 2023 году таким считался только один регион – юго-восток Сибири, то сейчас их восемь.

«В стране сформировались три зоны опережающего роста спроса на электроэнергию, где нужно строить новую генерацию и сети, если мы не хотим допустить энергодефицита. Это Юг, Юго-восточная часть Сибири и Дальний Восток», – отмечает Опадчий.

Причины интенсивного роста потребления отличаются в зависимости от особенностей развития регионов. Так, на юге идет активная застройка жилья и расширение туристического сектора. Для восточных регионов характерен разворот экспортных потоков, а следовательно, и экономического роста Дальнего Востока и Сибири. В последнем из них активно развиваются возможности электроотопления в домах.

По данным Росстата, ввод ИЖС с начала 2025 года ускорился почти в шести из восьми федеральных округов (ФО). Например, в Сибирской ФО отмечен рост на 49,6% (до 2,8 млн кв. м), в Южном и Дальневосточном – на 25,3% (до 3,2 млн кв. м) и на 18% (до 1 млн кв. м) соответственно.

Инновации для энергоэффективного частного строительства

Рынок ИЖС заметно трансформируется за счет активного внедрения инновационных решений. Современные технологии строительства позволяют не просто ускорить или удешевить возведение объекта, но и решить вопрос оптимизации затрат на его обслуживание. В контексте индексации тарифов на коммунальные услуги в среднем на 11,9%, которая прошла в стране с 1-го июля, запрос на экономичное потребление энергоресурсов становится более актуальным для владельцев ИЖС.

Энергоэффективным домом называют объект, который требует минимального расхода для поддержания комфортных условий проживания в нем. Архитектурное решение должно быть выполнено с учетом климатических условий региона для наиболее продуктивного сохранения тепла, а также максимального использования естественного освещения. Особое внимание важно уделить теплоизоляции дома. Без правильного утепления ресурсы на отопление будут расходоваться на «обогрев улицы». Важно учитывать, что основные потери тепла происходят через окна, стены, пол или подвал (10-15%), а также крышу и вентиляцию (25-30%).

Сохранение тепла в доме обеспечивается за счет низкой теплопроводности утеплителя. Так, теплопотери конструкции могут быть сокращены до 40% при использовании современных полимерных теплоизоляционных материалов (ТИМ).

Строительная отрасль становится второй по величине потребления полимеров. Около 18% от всего объема материала приходится на этот сектор. Спектр применения постоянно расширяется за счет замены полимерными решениями традиционных материалов. Например, полимеры широко используются в инженерных системах (тепло- и водоснабжение, канализация), фасадных решениях, кровле, окнах, дверях и утеплителях.

Современные полимерные материалы играют ключевую роль в повышении энергоэффективности зданий. Так, по данным исследований Российской ассоциации полимерных энергоэффективных технологий (РАПЭТ), расход дома на отопление и кондиционирование без теплоизоляции до пяти раз превышает аналоги, в которых теплоизоляция не применяется.

«При этом синтетические теплоизоляционные материалы эффективнее традиционных аналогов на 20–30%, в зависимости от региона и конструктивных решений. Это способствует снижению затрат на эксплуатацию, делая жилье более комфортным и доступным, что соответствует целям национальных проектов по обеспечению комфортной и экологичной среды», – рассказал директор дивизиона «Строительство» СИБУРа Алексей Сбоев. Компания представила современные решения для частного строительства на основе полимеров в рамках выставки Open Village.

По прогнозам экспертов, спрос на полимерную продукцию в отрасли может составить 1 274 тыс. тонн в год к 2030 году. Пока Россия отстает от других развитых стран в части применения синтетических материалов в строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве.

Авторы: СГ-Онлайн

Компас инвестора: обзор новых московских проектов II квартала 2025 для инвестиций

Во II квартале 2025 года на рынке новостроек Москвы начались открытые продажи 9 проектов. Эксперты «Метриум» составили рейтинг наиболее перспективных из них с точки зрения инвестиционной привлекательности.

Общие черты большинства новинок – стартовые цены без существенного дисконта относительно рынка на котловане, развитая инфраструктура, небольшой объем предложения на начальном этапе реализации. Средняя цена кв. метра в этих проектах составляет 505,2 тыс. рублей: в Новой Москве – 281,8 тыс., в массовом сегменте – 381,7 тыс., в бизнес-классе – 468,2 тыс., в премиум-классе – 794,9 тыс., в элитном сегменте – 4,3 млн рублей.

Методика анализа

Все новые проекты оцениваются по семи критериям по балльной системе: цена, уровень конкуренции в локации, близость ж/д станций и метро, окружение, доступность инфраструктуры, надежность девелопера, перспективы развития района.

Оценки разделяются на две группы. Критерии в каждой из них распределены по весовой значимости. В категорию «стоимостные критерии» вошли цена (вес 80%) и уровень конкурентности в локации (20%). Это главные для инвестора критерии поиска: чем дешевле объект по сравнению с конкурентами по соседству, тем больше шанс заработать на росте его стоимости. Чем больше конкурентов в локации, тем ниже оценка за уровень конкуренции, и наоборот.

Во второй группе проставлена оценка по «качественным характеристикам»: окружение (вес 38%), доступность инфраструктуры (24%), близость ж/д станций и метро (18%), надежность девелопера (10%) и перспективы развития района (10%). Эти критерии влияют на ликвидность объекта, прежде всего, с точки зрения конечного покупателя или арендатора.

Доля «стоимостных» баллов и оценок за «качественные характеристики» равны. Они составляют по 50%.

1 место – «Нарвин»

Первое место среди самых перспективных для вложений новых девелоперских проектов в Москве занял жилой комплекс комфорт-класса «Нарвин», который строится в Головинском районе (САО). Проект реализуется застройщиком «ПИК». Ввод новостройки запланирован на IV квартал 2028 года.

Жилой комплекс «Нарвин» набрал 6,9 из 10 возможных рейтинговых баллов. Лидирующую позицию эта новостройка заняла за счет комфортной стартовой цены, близости к метро и расположения в развивающемся районе.

Кв. метр в ЖК «Нарвин» в июне 2025 года стоил в среднем 381,6 тыс. рублей. Минимальная стоимость квартиры – 9,2 млн рублей за студию площадью 19 кв. метров (проект получил разрешение на строительство еще до введения запрета на проектирование малогабаритного жилья).

2 место – U2

Вторую строчку рейтинга инвестиционно-привлекательных проектов со стартом во II квартале 2025 года занял жилой комплекс бизнес-класса U2, который реализует компания «Точно» в районе Южное Тушино (СЗАО). Ввод новостройки запланирован на I квартал 2028 года.

Проект набрал 6,2 баллов из 10. Занять второе место комплексу позволили, главным образом, привлекательные цены, низкий уровень конкуренции в локации, развитое окружение.

Средняя цена кв. метра в ЖК U2 по результатам II квартала 2025 года составила 453,4 тыс. рублей. Самая доступная квартира в проекте – студия площадью 28,2 кв. м за 13,3 млн рублей.

3 место – ICE TOWERS

На третьем месте рейтинга находится жилой комплекс премиум-класса ICE TOWERS. Компания «Град Девелопмент» строит этот проект в районе Проспект Вернадского (ЗАО). Ввод новостройки намечен на IV квартал 2028 года.

Проект набрал 5,8 баллов из 10. Войти в тройку лидеров ICE TOWERS помогли развитая инфраструктура, лесопарк в окружении, высокая транспортная доступность.

В ICE TOWERS будут созданы фитнес-клуб с бассейном, просторные террасы и веранды с биокаминами, комьюнити-центр с переговорными, комнатами для медитаций и фитнеса. Детская инфраструктура комплекса включает игровую комнату, частные детский сад и начальную школу, игровые площадки, образовательные и спортивные пространства.

Кв. метр в ICE TOWERS в июне 2025 года стоил в среднем 794,9 тыс. рублей. Наиболее доступный вариант жилья в проекте – однокомнатная квартира площадью 36,5 кв. м за 26,7 млн рублей.

«Во II квартале 2025 года темпы выхода новых проектов в Москве относительно I квартала немного выросли, но все же оставались на низком уровне, – отметил Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Это связано с тем, что девелоперы продолжили откладывать старты на фоне дорогого проектного финансирования. Но все же начало снижения ключевой ставки ЦБ внесло определенные коррективы в конъюнктуру. В некоторых районах Москвы даже успел наметиться дефицит предложения новостроек, что позволяет девелоперам стартующих комплексах устанавливать цены без дисконта к рынку на начальном этапе строительства. При этом большинство компаний привлекают клиентов беспроцентными рассрочками».

Авторы: СГ-Онлайн

Как защитить семейный бюджет от роста тарифов ЖКХ: реальная экономия с приборами учета

С 1 июля 2025 года тарифы ЖКХ в России выросли на 11,9% — это рекордный показатель за последние годы. При этом правительство планирует до 2030 года оснастить 95% домов приборами учета. Эксперт компании «Теплоком» Елена Фенич рассказала «Стройгазете» как модернизация узла учета поможет сэкономить семейный бюджет в условиях, когда коммунальные услуги дорожают быстрее инфляции.

Коммунальные услуги в среднем по стране подорожали на 11,9% — это выше, чем в предыдущие годы. В 2024 году тарифы повышались на 9,8%, а в 2023 году — на 8,1%. ЖКУ дорожают быстрее официальной инфляции, и это серьезно бьет по семейным бюджетам россиян.

В условиях постоянного роста тарифов одним из эффективных решений для достижения долгосрочной экономии является внедрение современных систем учета потребляемых ресурсов.

Оплата по нормативам зачастую превышает реальное потребление на 20-50%, а приборы учета позволяют платить только за фактически использованные ресурсы. Кроме того, они исключают повышающие коэффициенты и дают возможность контролировать расход в режиме реального времени. Поэтому планы Минстроя по оснащению 95% домов общедомовыми приборами учета к 2030 году — это правильный шаг для защиты семейных бюджетов от постоянно растущих тарифов.

Насколько эффективны современные системы учета в реальных условиях?

Разберем на примере детского дошкольного учреждения в Ханты-Мансийском округе. До установки системы учета тепловой энергии базовое потребление составляло 585 Гкал в год. Внедрение приборов учета позволило снизить потребление на 5% — до 556 Гкал ежегодно.

Экономии удалось достигнуть за счет автоматического отключения подачи тепла в теплые дни, точной регулировки температуры вместо «топки с запасом» и исключения человеческого фактора в управлении отоплением. По расчетам экспертов, при действующих тарифах в регионе годовая экономия составляет около 400 000 рублей. Система общедомовых приборов учета окупается за 2–3 года. Даже при ежегодном росте тарифов на 8–10% экономия объема потребления на 5% обеспечивает финансовую выгоду, так как снижение физического потребления компенсирует часть роста стоимости услуг.

Почему при отключении горячей воды мы платим за холодную как за горячую?

Базовый вопрос, с которым сталкиваются миллионы россиян. Проблема напрямую влияет на семейный бюджет и показывает важность модернизации систем учета.

«Эксплуатация устаревшего инженерного оборудования приводит к тому, что при отключении горячей воды из "горячего" крана течет холодная вода, но счетчик ее считает как горячую. В старых домах используется открытая система водоразбора — горячая вода для кранов берется напрямую из системы отопления. При отключении подачи горячей воды в трубах остается холодная, но она все равно проходит через счетчик горячей воды», — объясняет эксперт «Теплоком».

В открытой системе один прибор учета считает весь объем воды, проходящий через «горячую» трубу, независимо от ее фактической температуры. Если семья использует 2 кубометра такой «псевдогорячей» воды в день отключения, при средней разнице тарифов 150 рублей за кубометр переплата составляет 300 рублей в сутки.

Решить проблему можно, перейдя на закрытую систему водоразбора. В такой системе горячая вода для бытовых нужд готовится отдельно через теплообменник, поэтому при отключении подачи тепла автоматически прекращается и подача горячей воды в краны. Счетчик фиксирует только фактически поданную горячую воду, исключая переплаты за холодную.

Правильная установка — гарантия экономии

Для установки общедомовых приборов учета тепла нужно обращаться в теплоснабжающую организацию, которая выдает технические условия на проектирование и монтаж. Замену общедомовых приборов учета выполняют только лицензированные организации — самостоятельная установка недопустима и может привести к штрафам.

Современные приборы интегрируются с системами здания и передают данные в управляющую компанию в режиме реального времени. При корректной настройке узла учета в управляющую компанию автоматически поступают уведомления о проблемах: резкое падение давления (возможная утечка), превышение температуры (перегрев системы), нарушение циркуляции теплоносителя. Это позволяет устранить проблему до серьезной аварии и избежать дорогостоящего ремонта.

«При корректной настройке узла учета в УК в онлайн-режиме поступает уведомление о возможных проблемах — например, о резком падении объема на обратном трубопроводе», — уточняет Фенич. Такая система раннего предупреждения не только экономит деньги, но и предотвращает аварии.

Государственные планы: перспективы до 2030 года

Согласно планам Минстроя, к 2030 году планируется оснастить 95% многоквартирных домов общедомовыми приборами учета, снизить потери тепловой энергии до 23% и заменять 3% сетевой инфраструктуры ежегодно.

В условиях постоянного роста тарифов современные приборы учета становятся не роскошью, а необходимостью. Они не только экономят деньги, но и делают коммунальные платежи предсказуемыми, защищают от аварий и помогают рационально использовать ресурсы. При росте тарифов на 10% в год экономия объема потребления на 5% дает реальную финансовую выгоду уже в первый год эксплуатации.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 1 августа 2025 > № 4807842 Елена Фенич

Инвестиции под контролем: создаются условия для увеличения инвестиций ресурсоснабжающих организаций в обновление коммунальной инфраструктуры

Законопроект «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», направленный на совершенствование системы государственного регулирования в области разработки, утверждения и контроля за выполнением инвестиционных программ организаций в сферах теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения принят Государственной Думой в первом чтении.

В пояснительной записке к законопроекту сказано, что в настоящее время законодательно не закреплена обязанность ресурсоснабжающих организаций разрабатывать, а уполномоченных исполнительных органов субъектов РФ утверждать инвестпрограммы при планировании мероприятий по строительству, реконструкции и модернизации объектов и систем теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения. В результате утвержденные инвестпрограммы сейчас имеют лишь 6% организаций в сфере теплоснабжения, 2,5% в сфере водоснабжения и 4% в сфере водоотведения. В то же время 50% амортизации, включаемой в тарифы, не направляется на финансирование инвестпрограмм ресурсоснабжающих организаций, хотя износ коммунальной инфраструктуры остается предельно высоким и составляет 70%, а доля нуждающихся в замене сетей в водоснабжении и водоотведении превышает 40% от общей протяженности сетей, в теплоснабжении — 30%.

Для решения этой проблемы законопроектом вводится перечень случаев, когда утверждение инвестпрограммы для ресурсоснабжающих организаций является обязательным, что позволит исключить случаи, когда мероприятия инвестиционного характера финансируются в рамках текущей деятельности и не учитываются в общем объеме инвестиций. В перечень мероприятий, включаемых в инвестпрограмму, добавлены мероприятия по предотвращению или ликвидации последствий аварийных ситуаций, предотвращению причинения вреда здоровью граждан и нанесения ущерба имуществу физических и юридических лиц, а также окружающей среде. В инвестпрограмме будут учитываться мероприятия по подключению (технологическому присоединению) объектов капитального строительства к системе теплоснабжения, централизованным системам водоснабжения и (или) водоотведения за счет платы за подключение (технологическое присоединение), а также по увеличению мощности источника тепловой энергии или тепловой сети. Кроме того, в инвестпрограмму будут включаться мероприятия по строительству новых, а также по реконструкции, техническому перевооружению и модернизации существующих объектов, если такие мероприятия содержатся в концессионном соглашении и (или) регуляторном соглашении, заключенном теплоснабжающей, теплосетевой организацией на срок больший, чем срок действия схемы теплоснабжения. В перечень войдут и мероприятия по реконструкции, техническому перевооружению и модернизации объектов по результатам технического обследования, выполненного после утверждения схем.

Чтобы повысить эффективность и прозрачность инвестиций в секторе ЖКХ, подготовленный правительством России системный законопроект обязывает ресурсоснабжающие организации (РСО) не только утверждать инвестпрограммы, но и увязывать их с учтенной в тарифе амортизацией. По словам официального представителя правительства РФ, заместителя министра экономического развития РФ Михаила Каминского, с принятием закона направление амортизации на финансирование инвестпрограмм станет обязательным, что позволит использовать для развития отрасли заложенные в тарифе инвестиционные ресурсы. На то, что законопроектом предлагается урегулировать вопрос о целевом использовании амортизации, уже учтенной в тарифах, обратил внимание депутатов и выступивший с содокладом председатель Комитета Госдумы по энергетике Николай Шульгинов.

Правительство рассчитывает, что поддержать инвестиции в регионах поможет и механизм регуляторных соглашений, положительно зарекомендовавший себя в электроэнергетике. Этот механизм законопроект распространяет на сферу теплоснабжения и донастраивает в сфере водоснабжения, тем самым позволяя фиксировать долгосрочные взаимные обязательства РСО, регионов и муниципалитетов.

Кроме того, законопроект вводит единый подход к контролю за выполнением инвестиционных программ, так как сейчас региональный и государственный контроль за ними осуществляется только в рамках регулирования цен и тарифов. С принятием этого закона уполномоченные органы, которые определит сам регион, будут работать по правилам базового закона о контроле, в том числе они получат право проводить проверку хода реализации мероприятий инвестпрограмм.

Отвечая на вопрос, кто и как будет контролировать инвестпрограммы, Михаил Каминский пояснил, что в настоящее время в рамках тарифного и ценового регулирования эти функции обычно выполняют региональные энергетические комиссии (РЭК). Причем зачастую это делают работники РЭК, которые фактически ответственны за тарифное регулирование, а значит, они выполняют несвойственные им функции. С принятием нового закона регион сможет наделить такими полномочиями, например, региональное Министерство строительства или жилищнокоммунального хозяйства. Затем эти полномочия могут быть делегированы управлению капитального строительства, компетентные работники которого смогут на месте определить, как реализуется инвестпрограмма. Все это позволит привлечь в обновление коммунальной инфраструктуры больше инвестиций, оптимизировать разработку и утверждение инвестпрограмм ресурсоснабжающих организаций и улучшить контроль за их выполнением

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №27 01.08.2025

Цифровая уборка: за чистотой проследит искусственный интеллект

Как сообщил заместитель министра природных ресурсов и экологии РФ Денис Буцаев, к настоящему времени уже в 85 субъектах страны регоператоры на регулярной основе передают в Федеральную государственную информационную систему учета твердых коммунальных отходов (ФГИС УТКО) фотографии, сделанные до и после опустошения мусорных контейнеров. Это большой прогресс по сравнению даже с началом года, и теперь уже практически вся страна на региональном уровне охвачена таким мониторингом, исключений только три: Дагестан, Ставропольский край и Чукотка, причем в последнем случае проблемы носят технический характер ввиду того, что на Чукотке имеются зоны с очень слабым интернет-покрытием.

Правда, уровень распространения фотофиксации внутри регионов весьма различен. Наилучшие показатели подключения к ФГИС УТКО зафиксированы в Башкирии, Санкт-Петербурге и Тульской области. Еще в 23 субъектах РФ достигнут частичный охват — по принятой классификации они относятся к «желтой» зоне. И есть еще 59 регионов, где сохраняется низкий уровень оснащения контейнерных площадок фотофиксацией. Это существенно ограничивает возможности мониторинга качества услуг по вывозу ТКО. Однако и в таких регионах-аутсайдерах ситуация имеет динамичный характер, в них прослеживается устойчивая тенденция к увеличению глубины охвата такой системой контроля.

Фотофиксация вывоза мусора ведется с опорой на специально разработанное приложение, через которое передается эта информация. На аналогичной основе ведется и учет движения мусоровозов. По данным Минприроды РФ на начало июля, уже почти три четверти таких автотранспортных средств передают сведения о своем местоположении в ФГИС УТКО.

«В систему внесена информация о 25 052 мусоровозах, из которых передают свои треки движения 18 505, что составляет 73,9% от общего количества машин. Передача данных через ГЛОНАСС в единую систему позволяет видеть маршруты мусоровозов, как они им следуют, выявлять несанкционированный сброс отходов», — сказал Денис Буцаев.

Но жизнь не стоит на месте, и постепенно цифровые решения все шире внедряются в повседневную практику обращения с ТКО. Особо многообещающие перспективы связаны с интеллектуализацией этих процессов. В настоящее время регионы стремятся перепоручить многие рутинные операции, связанные с оборотом ТКО, искусственному интеллекту (ИИ). Подобные системы уже довольно давно работают в Санкт-Петербурге и Подмосковье. В последнем регионе для контроля за территориями задействовано шесть мобильных комплексов, которые в среднем ежемесячно фиксируют свыше 8 тыс. дефектов, связанных с состоянием контейнерных площадок и прилегающих территорий, тем самым упрощая процесс контроля за качеством вывоза мусора.

Недавно подобное цифровое решение на базе ИИ внедрили в Нижегородской области. Его возможности «заточены» на то, чтобы собрать информацию о том, как хорошо вывезен мусор, какова степень заполнения контейнеров, убрана ли площадка под баками и т. д.

По словам одного из создателей системы, гендиректора компании NtechLab по разработке решений для видеоаналитики на основе искусственного интеллекта Алексея Паламарчука, используемый ИИ осуществляет комплексный анализ состояния контейнерных площадок. «Он мониторит заполняемость контейнера, чистая ли площадка, не перегородил ли ее кто, не завалена ли она строительным мусором, не подъехал ли кто-то с соседней стройки, чтобы что-то выбросить. А дальше система формирует отчетность вплоть до присваивания рейтингов различным региональным операторам и подрядчикам», — рассказал Алексей Паламарчук.

Справочно:

ФГИС УТКО была введена в эксплуатацию в 2023 году. Возможности системы помогают собирать достоверную информацию обо всех этапах обращения с ТКО в регионах. В настоящее время в системе зарегистрировано свыше 1,1 млн контейнерных площадок и 34 млн образователей отходов.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №27 01.08.2025

Необходим системный подход: в Благовещенске обсудили прозрачность ценообразования в госзаказе на строительство

Недавно в Благовещенске прошла рабочая встреча представителей саморегулируемых организаций (СРО), органов власти Амурской области и строительного сообщества Дальнего Востока, посвященная соблюдению законодательства в сфере государственных закупок. Ключевой темой дискуссии стали проблемы формирования объективной цены контрактов и ее влияние на сроки и качество строительства. В мероприятии приняли участие президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков и заместитель руководителя аппарата нацобъединения Павел Малахов.

В начале заседания директор АСО «Союз строителей АО» Елена Эйсмонт отметила, что прозрачность инвестиционно-строительного цикла — необходимое условие для эффективной реализации проектов. «Только совместными усилиями СРО и регуляторов можно найти решения, которые обеспечат соблюдение нормативов и снизят риски для подрядчиков», — подчеркнула она.

В свою очередь, Антон Глушков обратил внимание на системные проблемы в госзаказе. По данным Счетной палаты РФ, лишь 37,4% контрактов исполнено в срок, 16% расторгнуто, а в 60,4% случаев заказчики меняли ключевые условия. Одной из главных причин срывов сроков глава НОСТРОЙ назвал заниженные бюджеты: лимиты часто не учитывают реальную стоимость материалов и работ и ценовую динамику, что приводит к дефициту финансирования уже на этапе строительства.

С 1 июля текущего года НОСТРОЙ запустил мониторинг ценообразования в госзакупках, а также разработал методические рекомендации для участников рынка. Павел Малахов представил важный цифровой инструмент — Национальный реестр добросовестных производителей и поставщиков строительных материалов (НРДП), содержащий данные о стоимости уже реализованных проектов. Это позволит заказчикам точнее рассчитывать начальную (максимальную) цену контракта (НМЦК) и избежать искусственного занижения бюджета.

Особое внимание участники заседания уделили проблеме инфляции в строительстве. Как показал эксперимент НОСТРОЙ в Иванове, рост цен на материалы значительно опережает официальные прогнозы, что изначально делает многие контракты убыточными. «Заказчики закладывают инфляцию в 5-7%, тогда как фактические затраты подрядчиков растут на 15-20%», — пояснил Антон Глушков.

И. о. министра строительства Амурской области Дмитрий Калугин рассказал о локальных сложностях, включая нехватку данных в Федеральной государственной информационной системе ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС). Антон Глушков предложил использовать опыт других регионов, где СРО активно участвуют в наполнении базы: за год объем данных в системе увеличился в 2,4 раза.

В завершение встречи президент НОСТРОЙ призвал подрядчиков активнее использовать НРДП и типовые проекты для экономии бюджета, а также повышать квалификацию сметчиков. «От их компетенций зависит успех проектов, — отметил он. — Участие в Национальном реестре специалистов и Петербургском конгрессе сметчиков поможет выработать единые стандарты работы». Все участники мероприятия сошлись во мнении, что только системный подход к ценообразованию и контроль на всех этапах исполнения контрактов помогут снизить число срывов сроков и повысить качество строительства в госсекторе.

Номер публикации: №27 01.08.2025

До нужной чистоты: отечественные компании предлагают комплексные технологические решения предприятиям сферы ВиВ

На днях под эгидой Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения (РАВВ) состоялся вебинар, на котором представители отрасли обсудили вопросы внедрения в водоочистку передовых технологий.

Как отметили участники мероприятия, в настоящее время многие предприятия сферы водоснабжения и водоотведения (ВиВ) выработали свой ресурс и используют устаревшие технологии. Поэтому перед водоканалами и другими предприятиями сектора ВиВ стоит закономерный вопрос: какими методами и с помощью каких технологий можно добиться требуемой степени очистки?

Методы не новы, и их условно можно разделить на группы. По общему мнению участников вебинара, выделяются предварительная механическая, физико-механическая и физико-химическая очистка, биологическая очистка, а также очистка остаточных концентраций вредных веществ, уже полностью позволяющая добиться соответствия сбросов нормативам.

Конечно, механическая очистка — это головной процесс и очень важный этап, который позволяет, если его грамотно выстроить, защитить все последующие этапы и позволить задействованным технологическим процессам работать в рамках заданных проектных параметров.

Основой для эффективной механической очистки является несущий материал конструкций и механизмов, методы изготовления оборудования и степень автоматизации процессов, что в совокупности обеспечивает долговечность и высокую работоспособность оборудования. В последнее время на рынке появился целый ряд производительных комплексов механической очистки, в которых обеспечиваются качественная промывка и удаление отбросов, очистка сит и решеток. Как правило, их рабочие конструкции выполнены из нержавеющей стали.

Что касается следующего этапа — физико-механической очистки и отстаивания стоков, — то здесь уже больше новизны. Например, появились отечественные тонкослойные отстойники, корпус которых выполнен из стеклопластика. По словам начальника отдела продаж емкостного оборудования ООО «Новые трубные технологии» Александра Молчанова, их конструктивные особенности позволяют осуществлять процесс отстаивания стоков в тонком слое, что кратно повышает его эффективность, снижает количество реагентов и существенно уменьшает площадь сооружения. Такие отстойники очень хорошо себя зарекомендовали при использовании на локальных очистных сооружениях.

Дальнейший этап работы — физико-химическая очистка. Здесь как наиболее эффективный метод применяется электрофлотация, однако она более энергозатратна. Но это тоже преодолимо. Как рассказала начальник конструкторско-технологического отдела, главный технолог Дирекции инжиниринга и проектных работ ООО «Новые трубные технологии» Ольга Артёмова, специалистами компании разработан комбинированный гибридный флотатор, который включает в себя функции электрофлотации.

Она напомнила, как выглядит процесс флотации. Если посмотреть на сооружение, в котором он происходит, то там вода буквально кипит от пузырьков газа, то есть огромное количество энергии затрачивается на то, чтобы эти пузырьки газа поднимали загрязнение к поверхности.

Гибридный способ позволяет усовершенствовать этот процесс. Для этого в сооружении предусмотрено три ступени работы. На первой пузырьки газа поднимаются за счет электролитических газов, а на второй и третьей — за счет сатурации. Таким образом достигается существенная экономия электроэнергии.

Что касается биоочистки, то перспективное направление — применение высокоэффективных мембранных биореакторов (МБР) последнего поколения с повышенной дозой ила, которые с высокой степенью эффективности обеспечивают очистку сложных стоков, включая содержащие аммонийный азот. Особенность таких МБР — применение современного метода илоразделения мембранных блоков.

Но даже после всех перечисленных ступеней очистки сточные воды еще содержат специфические вещества, требуется их доочистка. Для решения этой задачи Ольга Артёмова советует применять засыпные напорные сорбционные фильтры и модули обратного осмоса: «Это, можно сказать, уже финишная очистка, которая позволяет удалять микрозагрязнения».

«При выборе технологии очистки, еще на этапе предпроектных проработок очень важно рассмотреть экономическую составляющую работы очистных сооружений и при проектировании учитывать не только капитальные затраты, но и эксплуатационные расходы», — резюмировала Ольга Артёмова.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №27 01.08.2025

Новые возможности «коммуналки»: сенаторы держат под особым контролем развитие ЖКХ

Среди направлений работы Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) является одним из самых важных. Об этом в очередной раз свидетельствуют итоги весенней сессии, о которых рассказал председатель этого комитета Андрей Шевченко.

Приняты долгожданные законы

Отметив, что законы по ЖКХ и строительству находятся в компетенции возглавляемого им многопланового комитета, сенатор остановился на совершенствовании коммунальной сферы, которая, по его словам, нуждается в особом подходе. Если в целом по стройке итоги 2024 года и I полугодия показывают рост строительства, то что касается совершенствования ЖКХ, оно пока остается нерешенной проблемой. В связи с этим в весеннюю сессию был принят ряд законов, один из которых ориентирован на формирование системы государственного учета именно жилищного фонда. Он позволяет не только индивидуально подходить ко всем жилым домам, но и, что самое главное, проводить мониторинг их состояния. В советское время эта функция возлагалась на бюро технической инвентаризации, в котором содержались документы, свидетельствующие о техническом состоянии домов. Сегодня происходит возвращение к этой системе для того, чтобы правильно распределять средства, заложенные в различные программы.

Также в законы внесены поправки, в соответствии с которыми изменились требования к годовому отчету по управлению многоквартирными домами (МКД). Они позволят ответить на многочисленные вопросы граждан, не знающих, чем занимаются управляющие компании (УК) и как расходуют средства. Теперь после окончания I квартала УК обязана представить финансовый отчет за предыдущий год.

Введено и единое требование к срокам предоставления потребителям платежного документа. Все мы являемся плательщиками за потребляемые коммунальные услуги. С марта 2026 года нанимателям и собственникам помещений соответствующий документ будет приходить не первого, а пятого числа каждого месяца, а платеж перенесен не до 10, а до 15 числа. Причем законодатели сделали так, чтобы невозможно было решением собрания или какого-либо другого органа перенести эти сроки.

Отрегулированы также отношения в части проведения мероприятий по энергосбережению и повышению энергоэффективности в МКД. После долгой проработки законодателями был решен и вопрос о праве компенсировать отдельным категориям граждан расходы по оплате электроэнергии.

Выбор модели

Продолжая тему управления МКД, Андрей Шевченко напомнил, что она обсуждалась на проведенных в весеннюю сессию парламентских слушаниях и заседании Совета по вопросам жилищного строительства и содействия развитию жилищно-коммунального комплекса при Совете Федерации. Сенатор подробно рассказал об рассмотренных парламентариями новых моделях управления жильем и о совершенствовании жилищного контроля и надзора. Он сообщил, что 49% опрошенных регионов предлагают оставить на рынке коммерческие УК, которые есть сегодня, но при условии, что лицензирование и требования к ним будут ужесточены.

Вторую модель, предполагающую введение обязательного саморегулирования сферы управления МКД, поддержали 22% регионов. Большинство других субъектов РФ считают, что СРО, хорошо зарекомендовавшие себя в строительстве, наверняка будут интересны и при регулировании деятельности УК, но только в будущем, а сейчас отменять лицензирование в этой сфере еще рано. При этом некоторые регионы готовы вводить механизм саморегулирования в управлении МКД поэтапно.

Многие регионы поддержали идею создания единых региональных операторов по управлению жильем. Эта модель хороша тем, что она исключает ситуацию, когда МКД остаются вообще без управления, как это сейчас бывает со старыми, так называемыми «брошенными» 2-3-этажными домами, у которых накопилось много проблем с капремонтом и реконструкцией. Охотников взять в управление эти дома часто не находится, тогда как желающих управлять новыми, только введенными МКД очень много.

И только 9% регионов предложили вернуться к управлению жильем унитарными предприятиями и учреждениями. Такой выбор присущ субъектам РФ, в которых во многих муниципалитетах деятельность коммерческих УК вообще не рентабельна. Для них управление МКД — не бизнес и может осуществляться только за счет бюджета. Сторонники такого управления в ходе дискуссий приводили в пример Москву, хотя в ней эта система выстроена давно, никогда не ломалась и бюджет столицы позволяет это делать. Поэтому решение этого вопроса будет зависеть в том числе от бюджетного обеспечения того или иного региона.

Подводя итог теме управления МКД, Андрей Шевченко отметил, что комитет совместно с коллегами из Госдумы продолжает работать в этом направлении. Один из подготовленных сенаторами законопроектов сейчас находится в Думе на рассмотрении и предполагает ужесточение лицензионных требований к управляющим организациям. Другой внесенный в Госдуму законопроект основан на системе Единого регионального оператора, альтернативы которой нет в воссоединенных субъектах РФ.

Внесли сенаторы и законопроект об упразднении так называемого муниципального контроля, который сейчас в одном и том же доме проводится наряду с государственным жилищным надзором, что, по мнению комитета, неправильно. Андрей Шевченко надеется, что этот законопроект будет принят в осеннюю сессию.

Верный подход

По вопросу о расселении аварийного жилищного фонда сенатор прежде всего напомнил, что первый этап этой программы практически завершен, сейчас начинается второй. Он подчеркнул, что Россия — единственная страна, где в рамках этой программы жилье жителям предоставляется безвозмездно. Масштабы этой программы грандиозны — ежегодно аварийным в стране признается 2,7 млн квадратных метров жилья. Но при этом в ряде случаев возникал вопрос: а действительно ли все дома, которые были признаны аварийными, являются таковыми? Получалось, что людям давали надежду, они стояли в очереди, ждали обещанного расселения, а потом выяснялось, что на самом деле можно ограничиться капремонтом или реконструкцией. При этом темпы признания домов аварийными были существенно выше, чем темпы их расселения.

Чтобы не вводить никого в заблуждение и не тратить лишние бюджетные средства, в октябре 2024 года законодатели изменили правила признания МКД аварийными. После ужесточения содержащихся в них критериев МКД может быть признан аварийным по состоянию не отдельных элементов, а только в их совокупности, и если, допустим, в доме достаточно поменять одну лишь кровлю, то он теперь не включается в программу.

Изменение федерального закона позволяет не обещать расселить людей в то время, как, по большому счету, очередь не движется. Но чтобы обеспечить такой изначально правильный подход, в состав межведомственных региональных или муниципальных комиссий, выносящих решение о признании МКД аварийным, необходимо включать профессионалов. Сенатор подчеркнул, что заключения о техническом состоянии МКД должны быть подписаны обязательно квалифицированными специалистами. Важно, чтобы регионы привлекали к работе этих комиссий людей, входящих в Национальный реестр специалистов Национального объединения изыскателей и проектировщиков. Чтобы проверить, как работает этот механизм на самом деле, в период осенней сессии комитет планирует провести большое совещание с участием регионов.

Осенью, по словам Андрея Шевченко, комитет проведет круглый стол или парламентские слушания и по вопросу реализации комплексной программы модернизации коммунальной инфраструктуры, на реализацию которой до 2030 года выделено 4,5 трлн рублей. Большую роль в реализации этой программы призваны сыграть казначейские инфраструктурные кредиты. Благодаря этому механизму, предложенному в прошлом году, у регионов появился еще один источник финансирования. Для этого они должны прежде всего в обязательном порядке разместить информацию о своей системе коммунальной инфраструктуры. После ее инвентаризации будут приниматься решения, позволяющие избежать дублирования по разным программам. На сегодня в комплексный план включено уже около 43 тыс. мероприятий, но задача состоит в том, чтобы все работы, которые идут в коммунальной сфере, были включены в эту программу.

Андрей Шевченко напомнил, что в апреле уже проводилось совещание по вопросам применения регионами правил списания двух третей задолженности по бюджетным кредитам. Эти средства, которые в целом по регионам составляют более 1 трлн рублей, можно использовать на реализацию инфраструктурных проектов в сфере ЖКХ. У регионов есть право направлять из этих средств 50% от всей суммы на новые инвестиционные проекты, в том числе на замену лифтов и переселение из аварийного и ветхого жилья.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №27 01.08.2025

В РОССИИ ПОЯВИЛСЯ НОВЫЙ КЛАСС ВОЗДУШНОГО ПРОСТРАНСТВА ДЛЯ БЕСПИЛОТНИКОВ

В России появился новый класс воздушного пространства H («эйч»), предназначенный специально для полетов беспилотных воздушных судов (БВС). Постановление о внесении соответствующих изменений в Федеральные правила использования воздушного пространства РФ подписал Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Мишустин.

H стал четвертым классом в воздушном пространстве России – до сих пор в нем были классы A, С и G. Установить отдельный класс воздушного пространства для упрощения выполнения полетов БВС поручил Президент Российской Федерации Владимир Путин по итогам совещания по развитию беспилотных авиационных систем, состоявшегося 28 января 2025 года.

«Во исполнение поручений президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина председатель Правительства Михаил Владимирович Мишустин подписал постановление о введении совершенно нового класса воздушного пространства «H» для обеспечения полетов беспилотных воздушных судов. Наша страна стала одной из немногих, кто утвердил у себя отдельный класс воздушного пространства для беспилотников – отметил заместитель председателя Правительства Виталий Савельев. – Это действительно важный шаг, который позволит повысить интеграцию беспилотных авиационных систем в воздушное пространство и упростит их эксплуатацию в условиях постоянно растущего спроса на использование в различных отраслях. Масштабная работа, проведенная Минтрансом России и Росавиацией по нормативному регулированию отрасли, продолжается. Мы постоянно анализируем правоприменительную практику использования беспилотных воздушных судов и ведём работу по точечной донастройке этого направления».

«Беспилотные воздушные суда всё активнее внедряются в экономику России, ее транспортную систему — в первой половине года количество полетов БВС выросло на 26%. Законодательное закрепление в воздушном пространстве отдельного класса для беспилотников — важный шаг для будущего всего воздушного транспорта России. Это позволит развиваться сегменту гражданских дронов, наращивать их использование безопасно, с учетом интересов пилотируемой авиации. Над формированием принципов функционировании класса H, чтобы нивелировать риски для безопасности полетов, трудились ведущие эксперты отрасли — благодарю каждого за работу в интересах отечественной гражданской авиации», – отметил министр транспорта РФ Андрей Никитин.

Принципы формирования нового класса H предварительно обсуждались с сообществом беспилотной авиации, операторами коммерческого воздушного транспорта, представителями авиационных работ, эксплуатантами авиации общего назначения и сверхлегкой авиации.

Главное:

Класс Н охватывает:

1. воздушное пространство от 0 до 150 метров от земной (водной) поверхности с максимально упрощенным порядком использования в нем БВС взлетной массой до 30 кг;

2. специальные маршруты для БВС, до высоты 3050 метров, на которых предусмотрен разрешительный упрощенный порядок использования воздушного пространства.

Закреплены требования по оборудованию БВС аэронавигационными и бортовыми огнями предотвращения столкновений (проблесковыми маячками), оборудованием навигации, линий управления беспилотными авиационными системами и контроля за ними.

Пилотируемым воздушным судам, использующим правила визуальных полетов, разрешается пересекать маршруты полетов для БВС.

Росавиация будет публиковать информацию о маршрутах полетов для БВС и условия их использования в Сборнике аэронавигационной информации России.

В чем дополнительные новшества:

1. Организация полетов: план полетов не нужен на высотах до 150 метров при визуальной видимости для малых беспилотников (максимальным взлетным весом до 30 кг).

2. Логистические перевозки: коридоры для полетов беспилотников от точки до точки устанавливаются заблаговременно. Срок подачи плана полетов в ближайшей перспективе сократится до 1-2 часов. При этом, обеспечивается безопасность для других участников воздушного движения (авиация общего назначения, вертолеты).

«Команда Минтранса и Росавиации через совершенствование вопросов использования воздушного пространства обеспечивает развитие сферы беспилотной авиации и расширяет возможности гражданских дронов для выполнения всё большего числа услуг в интересах экономики нашей страны. Появление класса H повысит масштабы использования этих летательных аппаратов, так как регулярность их полетов теперь может существенно вырасти, а цена летного часа снизиться. Перед маркетплейсами открывается возможность для эффективного внедрения дронов в свою логистику. А у провайдеров услуг беспилотного мониторинга, к примеру, трубопроводов, повысится конкурентоспособность по отношению к традиционным авиационным компаниям», – прокомментировал руководитель Росавиации Дмитрий Ядров.

В РОССИЮ ПРИБЫЛ ПЕРВЫЙ РЕЙС САУДОВСКОЙ АВИАКОМПАНИИ FLYNAS

Регулярное воздушное сообщение между Россией и Саудовской Аравией открыли сегодня, 1 августа. В Москву из Эр-Рияда прибыл первый рейс авиакомпании Flynas. Самолет Airbus A320 преодолел расстояние между столицами государств за 5,5 часов. В аэропорту Внуково лайнер по традиции встретили водной аркой. Пассажиров и экипаж дебютного рейса приветствовал заместитель министра транспорта России Владимир Потешкин и замруководителя Росавиации Алексей Буевич.

Установить воздушное сообщение между странами поручил президент России Владимир Путин. Запуск первого рейса предваряла трехлетняя совместная работа Минтранса России и Росавиации с коллегами из Саудовской Аравии, при активной поддержке Совета Федерации и Генеральной прокуратуры.

Обратный рейс в Эр-Рияд вылетел из Внуково в этот же день. Всего перевозчик запланировал 4 рейса в неделю на самолетах Airbus A320/330.

В начале июля Росавиация выдала разрешение одному из ведущих авиаперевозчиков Саудовской Аравии — авиакомпании Flynas — на выполнение регулярных рейсов по маршруту Эр-Рияд – Москва. Полеты на самолетах Airbus A320/330 запланированы четыре раза в неделю, до конца весенне-летней навигации (25 октября).

«Саудовская Аравия стала 38 государством, с которым у России есть прямое авиасообщение. Международные перевозки, особенно в страны за пределами СНГ, остаются востребованными у наших граждан. Это подтверждают результаты работы отечественной гражданской авиации за первые полгода. Развитие международного сотрудничества продолжается, планируем открывать новые маршруты», — отметил Алексей Буевич, курирующий в агентстве развитие авиаперевозок.

Регулярное авиасообщение из Эр-Рияда в Москву укрепит деловые и туристические связи двух стран. На фото: известный в арабском мире блогер Сауд Аль-Сакер и замглавы Росавиации Алексей Буевич

Прямые регулярные рейсы из Эр-Рияда в Москву будут способствовать развитию деловых отношений и туризма двух стран. Маршрут также может быть удобен для паломников и путешественников, следующих в другие города Ближнего Востока и Азии. Росавиация традиционно принимает активное участие в авиатранспортном обеспечении российских мусульман на Хадж, к святым местам Саудовской Аравии в Мекку и Медину.

РОСАВИАЦИЯ ОДОБРИЛА ДЕВЯТОГО РАЗРАБОТЧИКА БАС

В России появился девятый разработчик гражданских беспилотных авиационных систем (БАС), одобренный Росавиацией. Сертификат №ФАВТ-Р-142 научно-производственному предприятию «Исток» подписал замруководителя агентства Андрей Добряков, курирующий вопросы сертификации авиатехники.

Работа, проведенная Управлением сертификации авиационной техники Росавиации совместно с экспертами подведомственного агентству «Авиарегистра России», подтвердила высокий уровень компетенций предприятия в области разработки современных авиационных систем.

«НПП «Исток» имени А. И. Шокина» расположено в подмосковном Фрязино и является одним из ведущих предприятий в своей отрасли. Компания специализируется на разработке и производстве высокотехнологичной продукции, в том числе средств защиты конфиденциальной информации.

Разрабатываемые организацией БАС востребованы в том числе в аграрном секторе, где большие площади посевов требуют постоянного мониторинга. Применяемые наземные способы контроля оказываются малоэффективны по сравнению с применением БАС, которые могут не только оперативно отследить изменения на обширных территориях посевов, но и применить меры, например распылить удобрения или средства защиты от вредителей там, где это необходимо.

«Получение сертификата разработчика — важный шаг в укреплении позиций предприятия на рынке авиационной промышленности и развитии беспилотной авиации в России. Это достижение позволит компании расширить портфель проектов и внести значимый вклад в развитие отечественной авиационной отрасли», – подчеркнул Андрей Добряков.

Сертификат позволяет осуществлять разработку и модификацию БАС с беспилотным воздушным судном максимальной взлетной массой до 5700 кг.

«Благодарен, что Росавиация оценила наше предприятие на таком уровне. Сертификат разработчика накладывает огромную обязанность на нас – выдерживать те принципы и подходы Росавиации, которые требуют разработки и изготовления высоконадежных БАС», – сказал генеральный конструктор научно-производственного предприятия «Исток» Александр Борисов.

Специалисты ФГБУ «Главрыбвод» приступили к выпуску молоди сибирского осетра в реки бассейна озера Байкал

В реку Селенга уже отправились более 550 тыс. штук молоди ценного вида. Всего государственное задание для Байкальского филиала ФГБУ «Главрыбвод» предусматривает выпуск 700 тыс. экземпляров краснокнижного осетра средней штучной навеской не менее 1,2 г. Рыбоводы планируют перевыполнить план и выпустить более 1 млн особей.

Выпуски в естественную среду обитания проводятся, когда мальки достигают возраста 2 месяцев. Сейчас на рыбоводных заводах продолжаются работы по подращиванию молоди.

Интересный факт:

Байкальский осетр занесен в Красную книгу России. Вырастает до двух метров в длину, может весить порядка 200 кг. Нерест проходит в основном в реках Селенга и Баргузин. После нагула особи возвращаются в водоемы, где появились на свет. Для восстановления популяции рыбоводы ежегодно выпускают выращенную молодь в реки бассейна озера Байкал. Промысел ценных осетровых запрещен.

ФГБУ «Главрыбвод» – подведомственное учреждение Росрыболовства.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Глава буддийской ассоциации: место для ступы на Поклонной скоро определится

Ассоциация буддийских общин "Арья Сангха" (в переводе с санскрита "Благородное сообщество") на этой неделе заключила с Фондом содействия буддийскому образованию и исследованиям, созданным по поручению президента России Владимира Путина в 2022 году, соглашение о строительстве на Поклонной горе в Москве Ступы Совершенной Победы. Она станет религиозным мемориалом буддистам, отдавшим жизни во время Великой Отечественной войны и СВО. Каким именно будет буддийский компонент богослужебного комплекса традиционных религий на Поклонной горе, где уже возведены православный храм-памятник Георгия Победоносца, Мемориальные мечеть и Мемориальная синагога, в интервью РИА Новости рассказал президент Ассоциации "Арья Сангха" Александр Бугаев. Беседовала Ольга Липич.

— Александр Владимирович, каково значение соглашения о строительстве ступы на Поклонной горе, заключенного с Фондом содействия буддийскому образованию?

— Это долгожданное, историческое соглашение. Проект подчеркивает огромный вклад буддистов России в общую историю страны и направлен на сохранение историко-культурного наследия России, укрепление традиционных российских духовно-нравственных ценностей и их передачу от поколения к поколению. Ступа станет символом единства и благодарности, будет напоминать о важности сострадания и мира, особенно в годы испытаний.

— Где именно на Поклонной горе появится ступа?

— В самое ближайшее время при тесном взаимодействии с правительством Москвы будет определено место для ее возведения.

— Речь идет о совершенно новом буддийском культовом сооружении, которое будет построено с нуля, или проектирование и строительство уже начинались?

— Было несколько попыток в предыдущие годы запустить проект строительства ступы на Поклонной горе, но все они заканчивались неудачей. Поэтому можно сказать, что все будет построено с нуля.

— Как будет выглядеть ступа, известна ли высота будущего сооружения?

— Это будет одна из восьми классических форм, которая называется ступа Совершенной Победы. Высоту в настоящий момент сложно понять – это очень сильно зависит от размера и расположения участка, который выделит правительство Москвы.

— Что будет внутри ступы и вокруг нее? Рассчитана ли она на то, чтобы под ее сводами находились молящиеся?

— Внутри ступы будут разнообразные буддийские реликвии: свитки с текстами, мантрами и молитвами, ритуальные предметы, которые принадлежали известным буддийским учителям прошлого. Будет ли внутреннее помещение (для молящихся – ред.) – будем решать по факту, имея на руках технические подробности по участку.

Рядом со ступой будут молитвенные барабаны и облагороженная территория – место для медитации.

— Кто будет строить и руководить этим процессом – мастера из буддийских регионов России или ожидаются и заграничные участники?

— Руководить строительством будут Фонд содействия буддийскому образованию и исследованиям, централизованная религиозная организация "Арья Сангха" и рабочая группа, которая будет создана из представителей всех головных буддийских организаций России. Строить будут опытные мастера из России и, возможно, Индии, Китая, Бутана.

Масштаб проекта огромный - и потребует не только строителей, но и художников, скульпторов, жестянщиков, буддийских лам и ритуальных мастеров.

— Может ли у ступы быть настоятель?

— У ступы не может быть настоятеля. Ступа — это не храм, это символическое напоминание о присутствии в нашем измерении тела, речи и ума Будды.

— Когда можно ожидать начала строительства и его завершения?

— Планируем начало строительства в начале 2026 года. Закончить планируем в мае 2027 года.

— Какого направления буддизма придерживается возглавляемая вами Ассоциация буддийских общин "Арья Сангха", сколько примерно последователей насчитывается в Москве, кто сможет посещать ступу?

— Базовый принцип нашей ассоциации – несектарный подход. Ассоциация буддийских общин "Арья Сангха" изначально создавалась как организация, объединяющая последователей разных школ буддизма, множество буддийских общин. Точное количество последователей сложно посчитать, но смело можно утверждать, что 2-3 тысячи насчитывается.

Мы абсолютно открыты ко всем традиционным линиям буддизма и не придерживаемся какого-то одного направления.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 1 августа 2025 > № 4799826 Александр Бугаев

Андрей Каприн: в России растет выявляемость рака на ранних стадиях

Когда онкологическое заболевание выявлено на ранней стадии, это не только существенно повышает шанс излечения, но и снижает инвалидизацию, позволяя сохранить здоровье пациента, заявил генеральный директор НМИЦ радиологии Минздрава России, главный онколог Минздрава России академик РАН Андрей Каприн. В интервью РИА Новости на ПМЭФ он рассказал о развитии онкопомощи в новых регионах, а также перечислил привычки, от которых нужно отказаться, чтобы снизить риск развития рака. Беседовала Ангелина Зайцева.

–Андрей Дмитриевич, спасибо, что согласились поговорить. Расскажите, пожалуйста, растет ли заболеваемость раком в России и с чем это связано?

– Прежде всего, важно объяснить, что означает термин "заболеваемость" – случаев за год, когда у человека впервые диагностировали злокачественную опухоль. Сюда входят и те, у кого выявили болезнь при обычных осмотрах, и те, у кого обнаружили рак на более позднем этапе при проявлении конкретных жалоб в любом возрасте. То есть это общее число новых пациентов, попавших в онкологическую статистику за год.

Важно понимать, рост заболеваемости не всегда означает ухудшение ситуации. Напротив, он может быть следствием более эффективной работы системы учета онкологических заболеваний и в целом работы онкологической службы. Чем больше людей охвачено профилактическими осмотрами и диагностическими программами, тем больше случаев мы фиксируем, особенно на ранних стадиях.

В 2024 году в России выявлено почти 700 тысяч новых случаев злокачественных новообразований. Еще несколько лет назад эта цифра составляла порядка 500-550 тысяч. Рост числа зарегистрированных случаев объясняется, в том числе, и улучшением охвата населения онкологическим наблюдением. Однако важно не просто констатировать абсолютные значения, а учитывать их в контексте структуры и старения населения.

Важно отметить, что этот показатель женщин среди впервые выявленных случаев будет чуть больше, чем у мужчин. Это различие связано, среди прочего, с большей обращаемостью женщин за медицинской помощью в рамках диспансеризации и скрининговых программ.

Особое внимание мы, конечно, уделяем раннему выявлению онкологических заболеваний. Это приоритет, обозначенный в поручении министра здравоохранения РФ Михаила Мурашко. Согласно общепринятым нормам, оптимальным считается уровень раннего выявления в пределах 60-62%, то есть в каждом втором случае онкологическое заболевание выявляется на ранней стадии, когда оно излечимо. В России по итогам последнего года этот показатель превысил 64%, что говорит о стабильной работе системы и своевременном обращении пациентов.

–От каких вредных привычек нужно избавиться, чтобы избежать заболевания раком?

– Курильщики в 30 раз чаще заболевают раком различных локализаций, не только раком легкого. Причем это касается и всех форм курения электронных сигарет, поскольку дымовое воздействие и канцерогены все равно сохраняются. Далее алкоголь, особенно в избытке, – это фактор риска развития нескольких видов рака, в том числе рака печени, молочной железы, кишечника. Следующий фактор – ожирение, сахарный диабет, различные хронические заболевания, а также вирусные инфекции, такие как вирус папилломы человека. Наконец, доказано, что избыток красного мяса и жирной пищи напрямую влияет на рост числа случаев колоректального рака.

–Какая работа по развитию онкослужбы ведется в новых регионах? И доступна ли там уже вся медицинская помощь, которая есть в стране?

– Новые регионы – это, конечно, очень непростое направление. Люди там годами жили с ощущением, что они никому не нужны, привыкли быть брошенными. Когда мы только начали туда выезжать, состояние онкологических диспансеров в ряде территорий было, мягко говоря, тяжелым – некоторые учреждения вообще трудно было назвать лечебными. Сейчас ситуация существенно изменилась: построено много новых объектов, проделана большая организационная работа. Мы активно участвуем в подготовке кадров, в том числе через целевой набор в ординатуру. Часто бываем в новых регионах, особенно в ДНР и ЛНР, которые находятся в зоне нашей ответственности. И я могу с уверенностью сказать: сегодня там работают действительно достойные специалисты. Многие приехали по собственной инициативе, в том числе наши выпускники. Мы выезжаем рабочими группами, проводим мастер-классы, показываем живую хирургию. У нас уже много совместных методических разработок с местными коллегами, мы вместе внедряем современные технологии. Очень важная часть этой работы – передача им новых подходов, включая радионуклидные технологии. Это перспективное направление, которое вызывает большой интерес у наших коллег и открывает новые возможности для помощи пациентам.

Россия > Медицина. Образование, наука > ria.ru, 1 августа 2025 > № 4799825 Андрей Каприн

Сергей Кириенко и Дмитрий Чернышенко приняли участие в открытие фестиваля «Таврида.Арт» в Крыму

Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Сергей Кириенко и заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко посетили арт-кластер «Таврида» в Крыму, где открылся фестиваль молодого искусства «Таврида.Арт».

Они оценили работу академии творческих индустрий «Меганом», где участники проходят образовательную программу и презентуют свои творческие инициативы. Это один из 18 круглогодичных молодежных образовательных центров, открытых по поручению Президента Владимира Путина. Планируется, что к концу года обучение в академии пройдут более 30 тыс. человек.

Также Сергей Кириенко и Дмитрий Чернышенко ознакомились с проектом детского оздоровительного лагеря «Ямалия», который построят на территории арт-кластера «Таврида». Он будет функционировать круглый год и принимать детей, которые увлекаются творчеством, из всех регионов России. Проект реализуется при поддержке правительства Ямало-Ненецкого автономного округа. Комплекс, общей площадь около 10 га, расположится на берегу Черного моря. Детский оздоровительный лагерь сможет принимать одновременно до 500 человек.

На фестивале «Таврида.Арт» было презентовано издание «Главные темы России: 2025», подготовленное Минкультуры и АНО «Таврида.АРТ». Включённые в него материалы станут основой для формирования творческих произведений, реализации культурных проектов, а также для создания концепций мероприятий.

Каталог подготовлен по предложениям федеральных органов исполнительной власти и субъектов РФ по трём направлениям: актуальным темам, личным историям, значимым датам. Эти темы отражают закреплённые Указом Президента России №809 традиционные духовно-нравственные ценности.

Также Сергей Кириенко и Дмитрий Чернышенко совместно с участниками фестиваля посмотрели спектакль «Дорога на Берлин», рассказывающий о жизни русского народа в годы Великой Отечественной войны. Его режиссёр – Полина Меньших, которая погибла в 2023 году при выполнении волонтёрской миссии в селе Кумачове в результате обстрела ВСУ. Ученики и друзья режиссёра объединились, чтобы восстановить постановку.

С 1 по 3 августа в 7-й раз проходит фестиваль молодого искусства «Таврида.АРТ», участниками которого стали 60 тыс. человек со всей страны. Программа включает 5 направлений: музыку, театр, изобразительное искусство, кино и шоу. На площадке фестиваля молодые художники, музыканты, актёры, режиссёры создают произведения, отражающие традиционные духовно-нравственные ценности и любовь к Родине.

Алексей Оверчук принял участие в заседании Совета Евразийской экономической комиссии

Рассмотрен широкий круг вопросов экономического сотрудничества государств – членов Евразийского экономического союза.

Заместитель Председателя Правительства России Алексей Оверчук принял участие в заседании Совета Евразийской экономической комиссии, состоявшемся в формате видеоконференции.

Участники заседания рассмотрели и одобрили ряд документов, направленных на дальнейшее развитие евразийской экономической интеграции.

Приняты решения в сфере регулирования общего рынка медицинских изделий и лекарственных средств ЕАЭС. В частности, утверждена новая редакция Правил надлежащей клинической практики союза. Документ подготовлен с учётом обновлённых требований Правил клинической практики Международного совета по гармонизации технических требований к фармацевтическим препаратам для медицинского применения, что будет способствовать признанию результатов исследований фармацевтических препаратов, проводимых на территории ЕАЭС, в третьих странах.

Кроме того, утверждены Правила проведения фармацевтических инспекций на соответствие требованиям Правил надлежащей лабораторной практики ЕАЭС в сфере обращения лекарственных средств. Правила устанавливают единый порядок проведения фармацевтических инспекций испытательных центров (лабораторий, площадок), проводящих доклинические исследования на соответствие лекарств требованиям Правил лабораторной практики.

В ходе заседания Совета ЕЭК большое внимание было уделено вопросам реализации отдельных мероприятий Стратегических направлений развития евразийской экономической интеграции до 2025 года.

В частности, подробно рассмотрены вопросы взаимного признания электронной цифровой подписи для целей государственных закупок; общих принципов и подходов к определению ответственности за нарушение требований и процедур в сфере применения санитарных, ветеринарно-санитарных и карантинных фитосанитарных мер. Также прошло обсуждение проблем взаимного признания электронных товаросопроводительных документов, общих принципов и подходов в отношении установления в законодательствах государств – членов ЕАЭС ответственности за нарушение обязательных требований к продукции, правил и процедур проведения обязательной оценки соответствия в целях установления сходного (сопоставимого) регулирования в указанной сфере.

Участники заседания обменялись также мнениями по вопросу реализации программы либерализации каботажных перевозок и взаимного открытия транспортных рынков государств – членов союза.

Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе

Продолжается работа по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации в акватории Чёрного моря и на суше.

Завершён демонтаж надстройки затонувших фрагментов танкеров «Волгонефть-212» и «Волгонефть-239» в рамках подготовки к последующей установке коффердамов.

Водолазами под руководством «Морспасслужбы» нарастающим итогом собрано 1626 т замазученного грунта.

С начала работ очищено 855 км береговой линии, в том числе повторно. Собрано почти 180 тыс. т загрязнённого песка и грунта. Вывезено в 10 специализированных организаций более 178 тыс. т загрязнённого песка и грунта. Проводятся работы по утилизации загрязнённого грунта.

Марат Хуснуллин посетил ДНР с рабочей поездкой

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин побывал с рабочей поездкой в Донецкой Народной Республике. В Мариуполе он осмотрел стадион «Портовик», новый жилой комплекс и отремонтированное здание суда, а также провёл совещание по вопросам социально-экономического развития региона.

«Судебная система, особенно для развития воссоединённых регионов, имеет крайне важное значение. Поэтому по поручению Президента сделали отдельную программу совместно с Верховным Судом. И вот шаг за шагом ремонтируем, приводим в порядок все такие объекты, чтобы в том числе с помощью инфраструктуры создать условия для интеграции Донбасса и Новороссии в правовое поле страны», – рассказал Марат Хуснуллин.

Реконструкцию стадиона практически завершили: обновили футбольные поля, беговые дорожки, спортивные площадки и теннисный корт, провели ремонт в залах для единоборств, игры в волейбол и баскетбол.

В новом ЖК, который построен под контролем специалистов ППК «Единый заказчик в сфере строительства», 182 квартиры с внутренней отделкой, установленной сантехникой и кухонной мебелью. В ближайшее время жители начнут получать от них ключи.

Во время совещания по вопросам социально-экономического развития региона зампред Правительства заслушал строительный, финансовый, промышленный, сельскохозяйственный блоки.

«Могу отметить, что в регионе неплохие объёмы по строительству жилья, по дорогам утверждаем полноценную программу до 2030 года. На хорошем уровне находятся и налоговые поступления в региональный бюджет. Будем задействовать эти средства на дополнительные нужды региона. Обсудили и реализацию программы капитального ремонта домов и восстановления коммунальной инфраструктуры, которая в том числе ведётся под контролем Фонда развития территорий. Отдельно говорили о развёрнутой работе по стабилизации водоснабжения республики», – добавил вице-премьер.

В завершение рабочей поездки Марат Хуснуллин вместе с руководством ППК «Фонд развития территорий» проверил ход работ на одном из важнейших для ДНР строящихся объектов водоснабжения.

«17-километровый водовод для переброски воды из Павлопольского водохранилища вместе со вторым таким объектом – для переброски из Углегорского – должен привести к восполнению почти 40% ресурса. Поручил сократить сроки запуска объекта, ускорить поставку оборудования. Вопрос нехватки воды в ДНР – острый, необходим комплексный подход, чтобы решить эту проблему», – рассказал Марат Хуснуллин.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 1 августа 2025 > № 4799495 Марат Хуснуллин

Михаил Мишустин дал поручения по итогам встречи с членами Совета палаты Совета Федерации

Демографическая политика, помощь семьям с детьми, лекарственное обеспечение, а также поддержка участников специальной военной операции, донастройка регулирования в сфере контрольно-надзорной деятельности – эти и другие вопросы вошли в перечень поручений Председателя Правительства Михаила Мишустина по итогам встречи с членами Совета палаты Совета Федерации.

Так, Минтруду поставлена задача вместе с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти проработать предложения Совета Федерации к проекту плана мероприятий по достижению целей Стратегии действий по реализации семейной и демографической политики, поддержке многодетности в Российской Федерации до 2036 года. О результатах необходимо доложить в Правительство до 1 октября 2025 года.

Кроме того, до 1 декабря Минтруду предстоит рассмотреть предложения Совета Федерации об упрощении порядка подачи заявления о предоставлении отпуска по уходу за ребёнком с учётом семейных обстоятельств работника, в том числе путём установления такого порядка приказом работодателя.

Минфину и Минстрою вместе с «ДОМ.РФ» необходимо проработать предложения Совета Федерации о совершенствовании порядка предоставления ипотечных кредитов, а также о создании условий для расширения практики предоставления арендного жилья молодым семьям на льготных условиях. По этим вопросам доклад в Правительстве ожидают не позднее 1 ноября 2025 года.

Вопросом совершенствования регулирования рынка детского питания и его компонентов, включая введение маркировки такой продукции, по поручению Михаила Мишустина займутся Минсельхоз и Минпромторг. Предложения сенаторов, прозвучавшие во время встречи, должны быть проработаны до 1 ноября 2025 года.

Минпросвещения, Минфину и ФАС поручено к 15 сентября проанализировать ценообразование на учебники, включённые в федеральный перечень, а также уровень обеспеченности учебниками общеобразовательных организаций. О результатах работы необходимо проинформировать Совет Федерации и Правительство до 15 сентября 2025 года.

Минтруд, Минобрнауки и Минпросвещения до 1 декабря проработают предложения Совета Федерации о расширении видов деятельности, для допуска к которым достаточно наличия среднего профессионального образования.

Вопрос о законодательном закреплении на постоянной основе участия центров реабилитации, подведомственных Социальному фонду России, в оказании услуг участникам специальной военной операции поручено рассмотреть Минтруду и Минфину до 1 октября 2025 года.

К 1 ноября Минздраву и Минфину предстоит проработать инициативы Совета Федерации о синхронизации мер поддержки по обеспечению льготных категорий граждан лекарственными препаратами, медицинскими изделиями и специализированными продуктами питания на федеральном и региональном уровнях.

Вопросом создания отечественного производства действующих веществ, необходимых для производства химических средств защиты растений, займутся Минпромторг, Минсельхоз и Минэкономразвития. Кроме того, им поручено в срок до 1 декабря проинформировать Совет Федерации о ходе консультаций в рамках Евразийской экономической комиссии по вопросу введения квот на ввоз средств защиты растений.

Минпромторг, Минсельхоз, Минэкономразвития и Минюст с учётом предложений Совета Федерации также до 1 декабря должны внести в Правительство проект национального технического регламента «О безопасности химической продукции».

Минсельхоз, ФАС, Минприроды, Минфин и Росводресурсы по поручению Михаила Мишустина к этому же сроку рассмотрят предложения Совета Федерации об определении условий расчёта стоимости воды из мелиоративных систем для пользователей, не являющихся сельхозтоваропроизводителями.

Не позднее 1 декабря в Правительство также должны быть направлены предложения Минэкономразвития и Минпромторга о порядке формирования и актуализации перечня видов высокотехнологичной продукции и способах научно-технологического сопровождения этой деятельности.

Часть поручений касается контрольно-надзорной деятельности.

В частности, Минэкономразвития и Минцифры вместе с Генеральной прокуратурой рассмотрят вопрос о необходимости создания реестра соглашений о надлежащем устранении выявленных нарушений обязательных требований. Доклад о результатах в Правительстве ждут до 1 октября 2025 года.

Кроме того, Минэкономразвития при участии предпринимательского сообщества предстоит проработать процедуру информирования бизнеса о наличии возможности обращения в контрольный (надзорный) орган для заключения соглашения в случае выдачи таким органом предписания об устранении выявленных нарушений обязательных требований. О результатах в Правительство также необходимо доложить не позднее 1 октября 2025 года.

Ещё один блок поручений связан с поддержкой Калининградской области, оказавшейся в непростой ситуации на фоне геополитических изменений.

Так, Минтрансу и Минпромторгу предстоит рассмотреть вопрос об обеспечении транспортной доступности Калининградской области, в том числе в целях обеспечения возможности транспортировки товаров. Срок выполнения этого поручения – 1 ноября 2025 года.

Минтрансу, Минфину и Минпромторгу также необходимо проработать предложение Совета Федерации о включении проекта Калининградской области по капитальному ремонту изношенной трамвайной инфраструктуры и подвижного состава в программу комплексного развития городского электрического транспорта. Доклад о результатах в Правительстве ожидают до 1 ноября 2025 года.

Кроме того, Минспорту, Минфину и МИДу поручено до 1 октября 2025 года подготовить предложения по проведению Российско-Китайских молодёжных летних игр 2026 года в Калининградской области.

Магаданская область на «Улице Дальнего Востока» в рамках ВЭФ представит проект о вкладе Колымы в Победу в Великой Отечественной войне

На выставке «Улица Дальнего Востока», которая состоится во Владивостоке 3–9 сентября в рамках юбилейного, десятого Восточного экономического форума, Магаданская область представит свои возможности для развития туризма и отдыха – как уже реализованные, так и перспективные проекты. Организатор выставки – фонд «Росконгресс» при поддержке аппарата полномочного представителя Президента России в Дальневосточном федеральном округе.

«Магаданская область показывает стабильную положительную динамику. Регион является “золотым сердцем„ Дальнего Востока. Государственной Думой принят в первом чтении законопроект по созданию территории опережающего развития в регионе. Преференциальный режим позволит стимулировать судостроение и судоремонт, логистику, туризм и другие отрасли. Экономика даёт возможность развивать социальную сферу, а значит, качественно менять жизнь людей. По поручению Президента активно реализуется мастер-план Магадана. Видно, как меняется город. Тех, кто приезжает в регион, встречает новый красивый аэропорт. О том, как меняется Магаданская область, какие планы строит на будущее, чем привлекательна для инвесторов и туристов, можно будет узнать на выставке “Улица Дальнего Востока„, чтобы после ВЭФ уже самому приехать и посмотреть своими глазами на северную красоту природы, познакомиться с отзывчивыми, смелыми и добрыми людьми, живущими на Колыме», – сказал Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе, председатель организационного комитета Восточного экономического форума Юрий Трутнев.

Гости павильона смогут познакомиться с культурой и бытом коренных малочисленных народов Севера, узнать о традициях и образе жизни, которые сохраняются и развиваются в регионе.

«Магаданская область – это не только богатства недр и промышленный потенциал, но и уникальная природа, история, культура и характер колымчан. На ВЭФ мы покажем, как регион развивается сегодня и что планирует на перспективу. В центре внимания – экономика, туризм, социальная сфера, возможности для инвесторов и, конечно, традиции коренных народов. Всё это – неотъемлемая часть нашей Колымы», – отметил губернатор Магаданской области Сергей Носов.

В основе концепции павильона Магаданской области лежат экономические, культурные и природные особенности региона. Экспозиция состоит из трёх зон: основной и малый павильоны, а также подиумы с региональными экспозициями.

Традиционной составляющей станет трёхметровая копия скульптуры «Время». Пятиметровый оригинал – мамонт скульптора Юрия Руденко – стоит в Магадане на берегу бухты Нагаева. «Шкура» монумента покрыта различными металлическими деталями – шестерёнками, подшипниками – и напоминает часовой механизм. На подиуме перед павильоном разместится экран, на котором будут демонстрироваться фильмы, посвящённые природным красотам Колымы, в рамках проектов «Дальний Восток – земля приключений» и «Тропы Дальнего Востока», а также стела с наименованием «Магаданская область».

Основная площадка региона состоит из трёх зон. Первая познакомит посетителей с достижениями Магаданской области в экономической и социальной сферах за десять лет, в том числе с проектами, реализованными при поддержке Министерства по развитию Дальнего Востока и Арктики. На второй пройдёт демонстрация изделий косторезного искусства коренных малочисленных народов Севера, проживающих в регионе. На площадке можно будет сделать селфи на фоне золотого водопада, символизирующего основную отрасль Магаданской области – добычу драгоценных металлов.

Третья зона – пространство размещения тематического блока, знакомящего посетителей с туристическими объектами и маршрутами региона, в том числе санаторием «Талая». Посетители будут иметь возможность познакомиться с лучшими образцами традиционной культуры и приобрести понравившиеся изделия.

Малый павильон познакомит гостей с недавно открывшейся в Магадане арт-площадкой «Рында», где можно будет приобрести реэтерифицированный рыбий жир – омега-3, который производится в столице Колымы на заводе «Омега-Си». Во второй зоне разместится выставка-продажа ювелирной и сувенирной продукции. Третье пространство, «Колыма – от Победы к Победе», познакомит посетителей с фактами о роли Колымы в Победе в Великой Отечественной войне, а также её вкладом в обеспечение успеха страны в ходе специальной военной операции.

Кроме того, экспозицию Магаданской области будет дополнять установленная на набережной инсталляция, стилизованная под созданный с привлечением единой президентской субсидии парк «Маяк», расположенный в бухте Нагаева. Также для гостей павильона планируются различные активности, игры, мастер-классы и караоке.

X Восточный экономический форум пройдёт 3–6 сентября на площадке кампуса Дальневосточного федерального университета во Владивостоке. В эти дни выставка будет доступна для участников форума, а 7, 8 и 9 сентября она откроется для всех желающих. Организатор ВЭФ – фонд «Росконгресс».

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Армия, полиция > premier.gov.ru, 1 августа 2025 > № 4799493 Юрий Трутнев

Посещение Валаама

Владимир Путин и Президент Республики Беларусь Александр Лукашенко посетили Спасо-Преображенский Валаамский ставропигиальный мужской монастырь.

Владимир Путин и Александр Лукашенко посетили Смоленский скит Спасо-Преображенского Валаамского ставропигиального мужского монастыря, где присутствовали на службе в храме Смоленской иконы Божией Матери.

Затем состоялась краткая беседа лидеров двух стран, после которой В.Путин и А.Лукашенко ответили на вопросы представителей СМИ.

* * *

Вопрос: Владимир Владимирович, Александр Григорьевич, здравствуйте!

Позвольте воспользоваться случаем и задать несколько вопросов.

В.Путин: Да, но позвольте мне сначала поприветствовать ещё раз Александра Григорьевича.

А.Лукашенко: Спасибо.

В.Путин: Поблагодарить за то, что он принял приглашение, приехал в такой день…

А.Лукашенко: Как договаривались, каждый год.

В.Путин: В такой день, когда мы вспоминаем всех воинов, которые положили свою жизнь за Отечество, у нас это памятная дата, это стало традицией. Мы регулярно встречаемся здесь. И, разумеется, будет возможность, как мы договаривались, обсудить наши текущие дела.

Правительство работает очень активно. У нас уже свыше 50 миллиардов торговый оборот. Это очень хорошее достижение. Проектов много, причём они в таких очень важных, перспективных областях. Разумеется, при таком объёме всегда много вопросов возникает. У нас будет возможность эти вопросы обсудить.

А.Лукашенко: Выходные мы положим на алтарь обсуждения.

Владимир Владимирович, Вы очень правильно сказали: когда я подлетал сюда, отметил, что мы с вами хорошую традицию зародили – два православных народа, мы как представители, каждый год [встречаемся здесь], и этот храм уже как родной. Но вот на подъезде заметил, что Смоленский скит – это хорошо, но белорусского нет здесь скита.

В.Путин: Это наше общее.

А.Лукашенко: Да.

В.Путин: Заложен в 1914 году.

А.Лукашенко: Да, в 1914-м, ну и Смоленск рядом практически. Поэтому мы тоже подумаем. Места тут хватает.

В.Путин: Да, это пожалуйста.

А.Лукашенко: Построить храмик какой-то. Подумаем над этим, раз уж дорога проложена. Сюда много белорусов приезжает – вера одна православная наша. Поэтому спасибо Вам за то, что положили хорошую традицию.

В.Путин: Спасибо.

Вопрос: Владимир Владимирович, хотели спросить у Вас про третий раунд переговоров, который прошёл в Стамбуле, – Вы не комментировали их. Хотели уточнить, получен ли ответ от Киева по поводу предложения, которое было озвучено в Стамбуле, о трёх группах, которые могли бы действовать в онлайн-режиме. Как Вы вообще оцениваете ход переговоров и перспективы? И ещё один момент. Недавно, буквально на днях, [Владимир] Зеленский сказал, даже, по-моему, сегодня, что с Россией сейчас не имеет смысла вести переговоры и надо дождаться, когда сменится режим.

В.Путин: В принципе, можно ждать, если руководство Украины считает, что сейчас не время, а нужно подождать. Пожалуйста, мы готовы подождать. Это первое.

Второе, всё-таки наш политический режим основан на Конституции Российской Федерации, и сформирована власть строго в соответствии с Основным законом государства, чего не скажешь об Украине. Сейчас не хочу вдаваться в детали, но сегодняшняя власть не основана на украинской конституции, конституция явно нарушена, но не хочу вдаваться в эти детали.

Что касается переговоров, то переговоры всегда востребованы и всегда важны, особенно если это стремление к миру. Я оцениваю в целом положительно. А как же можно не положительно оценивать то, что сотни людей возвратились на Родину? Это положительно. Мы из гуманитарных соображений, как вы знаете, передали тысячи тел погибших украинских солдат, получили в ответ несколько десятков наших парней, которые сложили головы за Родину. Разве это не положительно? Конечно, это положительный момент.

Что касается каких-то разочарований со стороны кого бы то ни было, то все разочарования возникают от избыточных ожиданий. Это известное общее правило, но для того, чтобы подойти к решению вопроса мирным путём, нужно вести обстоятельные разговоры, и не на публике, а это делать нужно спокойно, в тиши переговорного процесса. И именно для этого мы предложили создать три группы, о которых вы упомянули. В целом реакция украинской стороны была позитивной. Договорились, что мы можем вести такие переговоры без камеры, без всякого политического треска, в спокойном режиме и искать компромиссы. Они пока не заработали. Эта работа пока не началась, но в целом, повторяю, первая реакция, как нам показалось, украинской стороны была положительной. Поэтому мы рассчитываем на то, что этот процесс будет запущен.

Вопрос: Ещё дополнительный вопрос: остались ли в силе те условия долгосрочного перемирия, которые Вы озвучили год назад?

В.Путин: Да, эти условия, безусловно, остались прежними. Это даже не условия, а цели, я сформулировал цели России. До сих пор, до того момента нам говорили, что непонятно, чего Россия хочет. Вот мы их сформулировали в июне прошлого года на встрече с руководством Министерства иностранных дел Российской Федерации. Там всё ясно, но главное – это искоренить причины, породившие этот кризис, это основное.

Ну и, конечно, гуманитарные вопросы, вопросы безопасности в широком смысле – вопросы безопасности России, но и той же Украины. Кстати говоря, со стороны украинской делегации прозвучала мысль о том, что, наверное, есть смысл говорить о безопасности и России, и Украины в контексте общеевропейской безопасности. Это один из руководителей украинской делегации высказал такое соображение. И в целом мы считаем, что это правильно, мы это разделяем.

И гуманитарный вопрос – это русский язык, это независимость и достойные условия развития Православной церкви, христианской церкви на Украине. Всё это в совокупности должно быть обсуждено и должно быть положено в основу долгосрочного, длительного, вообще без всяких временных ограничений, мира.

Вопрос: Уважаемый Александр Григорьевич, Владимир Владимирович, не могу не спросить на злобу дня: с Запада постоянные санкции, Евросоюз буквально штампует пакет за пакетом – 18 мы уже насчитали. В этой связи вопрос: как-то будет меняться стратегия Союзного государства, как-то будем реагировать и менять нашу антисанкционную стратегию?

А.Лукашенко: Мы уже всё поменяли, что нам нужно было: если перед нами закрыл кто-то дверь, в мире очень много открытых дверей. И Россия, и Беларусь сегодня сделали очень серьёзный разворот. Я думаю, время пройдёт, мир ещё оценит то, что сделано нами. Это было просто невозможно представить в начале 20-х годов, но тем не менее сделали, развернули, живём и будем жить. В нашем мире никому не удастся на колени поставить нас. Мы полны решимости отстоять свои интересы. Россия – это кладезь полезных ископаемых и технологий. Поэтому нужно время для того, чтобы окончательно и своим сомневающимся, и вокруг доказать, что мы способны на многое.

Вчера вы слышали встречу с дипломатами, я сказал, что санкций нет, нет санкций, и всё. Нечего про них говорить. Как только начинаем говорить о санкциях, тогда все ссылаются, кто работать не хочет, ссылаются, что сложно, трудно. Нет, и всё. Санкции – это возможности. Я думаю, Россия точно так, ещё острее, понимая этот вопрос, действует. Мы рядом всегда были и будем, тоже об этом сказано вчера, не переживайте за эти санкции.

То, что спросили у Владимира Владимировича по поводу переговоров и его позиции, в данном случае абсолютно поддерживаю. Очень правильно. Президент говорит о том, что война войной, но переговоры ведутся всегда. Американцы воевали во Вьетнаме за тридевять земель и с первого дня войны вели переговоры. У украинцев ошибка, я за этим наблюдаю, в том, что они требуют невозможного. То, что они говорят, и то, что предлагает Россия – только что Президент озвучил это – за столом переговоров, решается. Там могут быть компромиссы, отступления, повороты, развороты. А вот так, в лоб, – это, знаете, правильно Вы сказали, – это на публику. Это к тому, что мы говорим много, а делать ничего не хотим.

Я вот публично говорил, и заявление нашего общего друга, за которого мы так переживали, Дональда Трампа. Я помню наши переживания, чтобы он победил и так далее. Там 50, 60, 10 дней. Это тоже так политика не делается. Если он мира хочет, он должен подключаться аккуратно, основательно. Это военное столкновение, и указать там не получится, тем более ядерной державе. Слушайте, ну это просто смех вызывает.

Вы знаете, недавно встречался с американцами. Я им в открытую это сказал — это его близкие друзья, — вы же президенту скажите, что надо аккуратно это всё делать. И можно договориться.

Сегодня опять воздушное перемирие. Я говорю, да Россия в этом заинтересована, Президент Путин, но вы же этого не хотите. Скажите Зеленскому, пускай на это идёт, чтобы не было вот этих летающих аппаратов и на голову людям не падали. Уже последнее. Вы знаете, случай, когда уже в Беларуси 59 кг взрывчатки, начинённой шариками и прочее. Ну хорошо, не взорвался, ударил по десятиэтажному дому, где жили обычные, простые люди. Это опасная эскалация. Нам надо прекращать, и делать это надо аккуратно.

То, что россияне договариваются в Стамбуле с украинцами, Владимир Владимирович знает, он звонил мне, помните, благодарил. Продолжение в Беларуси, мы всё делаем: обмены на границе. Украинцы открыли границу, участок, что они делали, железнодорожное сообщение там восстановили. То есть подвижки есть.

О детях много кричали. Пожалуйста, россияне говорят, приезжайте, смотрите, ведутся переговоры Уполномоченным по правам человека России, Украины, по деткам ведутся переговоры. Что сделала плохо Россия? Идёт война, дети остались беспризорными, накормили, одели. Нет, их в этом обвинили. За что? Пожалуйста, давайте договариваться. И обмен идёт.

В.Путин: Выяснилось, что нет этого количества детей.

А.Лукашенко: Нет [такого] количества, конечно. Вот три или четыре ребёнка обменяли, которые [родители] детей потеряли. Пожалуйста.

В.Путин: Когда мы в ходе переговорного процесса в Стамбуле сказали: пожалуйста, давайте списки. Ничего же нет.

А.Лукашенко: Списков нет. Поэтому идёт нагнетание публичное, это не на пользу, надо просто садиться за стол и договариваться, какие бы позиции ни были.

В.Путин: А переговоры, кстати, начинались именно в Белоруссии.

А.Лукашенко: Да, три раунда прошли. Не нравится в Беларуси, ну хорошо, мы с Владимиром Владимировичем обсуждали, да хоть на Луну, куда угодно. Но надо садиться за стол переговоров и разговаривать, а не бросать камни друг в друга.

«Я хочу встретиться с Путиным!» – ну что ты кричишь об этом? Подготовьте соответствующую почву, заявление и прочее, – американцам об этом говорил, – подготовьте, а потом садитесь и подписывайте. И Трампа зовите, Макрона, кого угодно, Стармера, но надо же подготовить. Что они, не понимают это? Понимают. А раз так заявляют, значит, не хотят, а просто на публику играют

Вопрос: Если позволите, ещё один вопрос. Вы сказали, что обширная повестка всегда между нашими странами и обсуждать вы её будете. Будете ли вы обсуждать вопросы безопасности?

В частности, может быть, есть уже ясность всё-таки по «Орешнику»? Обе стороны подтверждали, что «Орешнику» в Белоруссии быть, но, может быть, какая-то уже есть конкретика?

А.Лукашенко: Конкретика в том, что военные, хоть они люди конкретные, везде торопятся, хотели этот «Орешник», – имеется в виду белорусскую позицию, – разместить «Орешник» где-то в будущем году. Владимир Владимирович правильно сказал: в этом году мы в основном должны закончить эти процессы – строительства, создания и так далее. Мы от этого не отступаем пока.

В.Путин: Нет [, не отступаем].

Первое, что хочу в этой связи сказать. У нас произведён первый серийный комплекс «Орешника», первая серийная ракета – и она поступила в войска. Теперь серия заработала. Первое.

Второе. Наши специалисты – и белорусские военные специалисты, и российские – выбрали место для на будущих позиций, и сейчас идёт работа по подготовке этих позиций. Так что, скорее всего, мы до конца года этот вопрос закроем.

А.Лукашенко: Не скачем – мы делаем спокойно, нет такой необходимости – бежать на опережение. Как только будут готовы, не только позиции. Как Вы сказали, построить – просто. Нужны боевые оснащения, заряды и ракеты – это недёшево.

В.Путин: И защитить её, эту позицию.

А.Лукашенко: И защитить – надо защитить, конечно.

В.Путин: Всё по плану у нас.

А.Лукашенко: Не переживайте за безопасность.

Вопрос: Владимир Владимирович, как Вы оцениваете сейчас ситуацию на СВО и вообще динамику?

В.Путин: Вчера, как обычно, несколько раз обсуждал эти вопросы и с Министром обороны [Андреем Белоусовым], и с начальником Генерального штаба [Валерием Герасимовым] и знал, что у нас будет подход к прессе, их сам спросил. Говорю: «Как ответить на такой вопрос – ситуация на СВО?». Ответ был такой: «Отвечайте, пожалуйста, честно». Сейчас они увидят это – вспомнят.

А что такое честно сегодня? Это значит, что наши войска наступают по всей линии боевого соприкосновения – по всей: и в приграничной зоне, и в Донецкой [Народной] Республике, и в Луганской, и в Запорожье, и в Херсоне – везде, на всех участках, где-то больше, где-то меньше, но позитивная активность. Благодаря, конечно, мужеству и героизму наших ребят.

В том числе, – мы сейчас находимся на особом месте, на месте, где заложен храм в память о всех наших воинах, погибших во все времена за Отечество, но сейчас мы говорим об СВО, – сегодняшняя положительная динамика на фронте связана, разумеется, с героизмом наших ребят, которые сейчас идут вперёд, но мы обязаны этим и тем нашим воинам, которые остались на поле боя и отдали свою жизнь за Родину.

Потому что это они создали условия для того, чтобы сегодняшние люди, которые сегодня находятся в строю, шли вперёд, имели такую возможность. Это общая заслуга. В этом смысле у нас ни одной потери нет напрасной.

Это в целом, а динамика – понятно. Совсем недавно, вы слышали, взят новый населённый пункт – Часов Яр, это достаточно большой населённый пункт. Мы уже слышали о том, что это не соответствует действительности. Я вам могу сказать и заверить вас, что это полностью соответствует действительности. Более того, Минобороны объявило только, по-моему, вчера – на самом деле Часов Яр был взят несколько дней назад.

Занимались так называемой зачисткой. Хотя, наверное, попытки контратак есть. Но и, кроме того, такие заявления о том, что с нашей стороны это неверная информация, говорит о том, что высшее политическое руководство Украины не очень информировано о ходе происходящих событий. Ну, это уже их проблемы.

Но в целом динамика, повторяю ещё раз, положительная. Ведь совсем недавно, вспомните, все говорили – наши недруги и недоброжелатели – о необходимости нанесения России стратегического поражения на поле боя, а сегодня у них другая, одна, но пламенная страсть: остановить наше наступление во что бы то ни стало – либо обещаниями хорошей жизни, либо какими-то угрозами, либо довооружением, доукомплектованием ВСУ. Остановить, а потом заняться этими вопросами доукомплектования, довооружения.

Повторю ещё раз: нам нужен длительный и прочный мир на хороших, базовых основаниях, которые удовлетворяли бы и Россию, и Украину, обеспечили бы безопасность обеих стран. И, наверное, правы те переговорщики с украинской стороны, которые так аккуратно, между прочим, но всё-таки выложили идею о том, что надо говорить, может быть, о европейской безопасности в целом.

Вопрос: Если из Минска и Москвы всё чаще звучит идеология о мире, настрой урегулировать все сложности, то от Запада диктаты и ультиматумы мы слышим только. Последнюю сделку даже ЕС и США называют просто позором для ЕС. Этот диктат, ультиматумы, торговые войны, диктат пошлин к чему может привести вообще мировую экономику? И что нам от этого?

А.Лукашенко: Недавно руководство России правильно заявило, что такое продолжение, хотя это уже произошло, приведёт к деиндустриализации Европы, хотя это уже произошло у них.

В.Путин: Происходит.

А.Лукашенко: И продолжается этот процесс. Они уничтожат Европу, Европейский союз. Как-то поговаривали, что такая цель у американцев тоже есть – ослабить этот центр силы. Всё-таки Европейский союз не слабая была организация. Вот это и произойдёт.

А им надо было не таскаться с нами лоб в лоб, – об этом тоже не раз говорил, – а вместе быть. Вот Европейский союз и Россия – это мощь, если бы объединились… Конечно, никогда, наверное, американцы не смогут допустить – это страшно для них, это страшнее, чем Китай бы было. Если бы это объединить, это была бы силища. Но они этого не понимают. Да им, наверное, и не надо.

Я смотрю на этих лидеров – не хочу при Владимире Владимировиче их характеризовать. Некоторые уже уходят, как их называют, хромые утки, другие только пришли – уже ниже 20 процентов рейтинг. Народу не нравится эта политика. А почему не нравится народам Европы? А главная причина – это их позиция по отношению к Украине. Сами нищают, а огромные там миллиарды – до триллионов – на вооружения и помощь Украине. Не знаю, наверное, это неправильно.

В.Путин: Вы знаете, ещё совсем недавно политологи и в так называемых политических кругах в целом говорили, что Евросоюз – это экономический гигант, но политический карлик. Это не мои слова, я никого не хочу обидеть – так мы сами читали это в западных источниках? Но, и я всё время об этом говорил раньше, в современном мире – это всегда было важно, а сегодня особенно – суверенитет играет, можно сказать, ключевую роль, в том числе и для экономического развития.

Было ясно, что суверенитета у Евросоюза, Европы не так уж и много. Сегодня стало очевидно, что его нету вообще. А за этим сразу следуют – в той ситуации критической, которая сложилась, – следуют и экономические потери, и утрата суверенитета политического сейчас ведёт к утрате и экономического суверенитета, и к колоссальным потерям.

Поэтому, и всегда об этом говорил, одна из ключевых задач, в том числе и задач СВО, – укрепление суверенитета России.

Вопрос: Тема Украины так или иначе всё равно поднимается во всех вопросах. Недавние скандалы, которые были в Украине, связанные с антикоррупционными ведомствами, как Вы считаете, что это вообще? Как вы можете прокомментировать то, что произошло?

В.Путин: Александр Григорьевич, как можно прокомментировать?

А.Лукашенко: Вы знаете, я думал, думал, думал. Ну, Запад сейчас давит на Зеленского – я вот наблюдаю за этим и думаю: ну а что Зеленский хотел? Он миллиарды, миллиарды, сотни миллиардов взял денег. Запад говорит: ну, мы хотим посмотреть, куда пойдут эти деньги тратиться. И предложили когда-то создать антикоррупционное бюро и антикоррупционную прокуратуру – вот как раз к [вопросу о] суверенитете.

Деньги взял – кто давал, говорит: мы хотим посмотреть, как. Согласились – сейчас проснулись. Наверное, или выборы, ещё чего-то хотят организовать – это на народ. Попробовали сделать, Запад быстренько организовался, сказал «нет». И через два дня – или там через сколько – он сказал: нет. И через два часа Рада всё отменила. Он подписал закон.

Какой суверенитет? Никакого суверенитета. И возмущаться не надо: ты взял деньги – и тот, кто давал, хотел проконтролировать у тебя как у несуверенного государства, куда ты дел деньги. А куда девал – вы знаете: за это время люди на Лазурном берегу и дальше построили солидные дворцы и неплохо себя чувствуют – и даже в президенты Украины некоторые метят. Поэтому это чехарда, иначе не назовёшь.

А основа – это как раз потеря суверенитета и независимости.

В.Путин: Вообще коррупция – это то негативное явление в обществе, которое характерно для очень многих, если вообще не для всех стран мира. Ничего здесь необычного нет. Вопрос в степени коррупции и в способности общества, в готовности и способности бороться с этим явлением. А что такое готовность и способность общества бороться с коррупцией? То есть общество само должно быть готовым, хотеть и быть в состоянии бороться с коррупцией.

А это, если общество влияет на такие процессы, это часть демократии. Но демократию нельзя привнести извне – так же как нельзя извне бороться с такими явлениями, как коррупция. Особенно если это делают те, которые сами страдают от той же коррупции. Что, нету коррупции в Европе или в Соединённых Штатах? Да там она легализована вообще – там институт лоббизма создан. Чего это такое? Значит, ходят, деньги раздают представителям власти всех уровней. Вот и всё, это тоже коррупция.

А здесь ясно, что Украина – страна, где коррупция, действительно, захлёстывает. Можно ли её побороть извне? Александр Григорьевич сказал, создали эти различные бюро – они же не подчиняются местным властям: ни президенту, ни парламенту – никому. Это внешний институт.

Послушайте, только что сказал, можно ли извне привнести демократию, в том числе и институты борьбы с коррупцией? Когда были созданы эти институты на Украине? В 2015 году. А сегодня какой? 2025-й.

А.Лукашенко: Побороли, короче.

В.Путин: Конечно! Ну и что? Десять лет существует, и все во всём мире во всё горло покрикивают: «Караул! На Украине захлёстывает всех коррупция». Да, так и есть. Но эффективность привнесённых извне институтов – нулевая.

Нужно заниматься не этим, не навязывать народу – в данном случае украинскому народу – какие-то внешние институты управления, а помогать людям самим становиться на ноги, самим создавать эти институты.

Невозможно, чтобы люди избирали президента, парламент и не влияли на процессы, которые происходят в обществе. Это унизительное состояние. Отсутствие, полное отсутствие суверенитета.

Да, правильно, они попытались что-то изменить, как-то вернуть хотя бы часть суверенитета. Как не понравилось сверху – свистнули, щёлкнули, и всё сразу назад вернули. Лучше бы не делали ничего. Сидели бы, извините, на одном месте ровно – и всё было бы шито-крыто и гладко. Только опозорились, и всё.

Но сама по себе мысль о том, что нужно как-то вернуть хотя бы часть суверенитета, она, конечно, правильная – здесь ничего не скажешь.

Давайте заканчивать, а то мы так будем здесь до конца с вами, до вечера.

Вопрос: Хотелось бы всё-таки по переговорному процессу по Украине уточнить. Он идёт сложно, небыстро. В этой связи – частично уже сказал Александр Григорьевич, но тем не менее: готова ли Белоруссия какое-то содействие оказывать и нужно ли это России сейчас?

А.Лукашенко: Мы давно договорились с Владимиром Владимировичем – если нужно, он всегда скажет, подключит Беларусь и к процессу, и к процессам.

Сегодня – я же только что сказал, что в Стамбуле договорились. Важные вопросы: обмен военнопленными, ранеными и прочее, прочее… Я звонил Владимиру Владимировичу и рассказывал, что мы одинаково ко всем относимся. Он это поддерживает. Люди – и украинцы, и россияне, – они ведь воины. Кто-то ранен, кто-то ещё чего-то… Всех желающих мы в больницу сразу, если срочно надо оказать помощь. А такие люди есть.

[Речь] не только о военнопленных, [но и о передаче] тел погибших. Украинцы никому ничего не доверяют. Вот белорусы пускай, грубо говоря, переносят тела одних туда, других сюда – только белорусы. Вот железнодорожные пути восстановили, чтобы рефрижераторы подогнать туда. Нет, пусть только белорусы садятся за штурвал этого паровоза и тащат туда-сюда рефрижераторы.

Искали людей, афганцев пришлось [привлечь], которые воевали в Афганистане, нашли железнодорожников, которые этим занимались. Нас попросили россияне, украинцы согласились с этим – мы это делаем. Надо будет – предложат ещё.

Но Владимир Владимирович очень правильно сказал – тут моя точка зрения полностью совпадает – про Часов Яр. Мы абсолютно в теме – это действительно. Я не знаю, может быть, на окраине, где-то какие-то дома ещё остались не зачищенными – сегодня не знаю, как.

В.Путин: Да нет там.

А.Лукашенко: Но Часов Яр – это дорога на Краматорск, фактически центр СВО Украины. И что потом? Я это к чему говорю? Украина сегодня бегом должна просить его, Владимира Владимировича: «Давайте сядем за стол переговоров, давайте договоримся». В противном случае через месяц, полтора, два, не знаю, там вообще даже оборонительных сооружений не останется. Россияне всё это потихонечку отгрызут, захватят и пойдут дальше, отвоюют.

В.Путин: Вернут. Это наше.

А.Лукашенко: Вернут. Поэтому надо договариваться. Если они хотят чего-то, они должны к этому бежать.

Потому что я накануне – ясно, будем обсуждать эту тему – всю информацию собрал по линии фронта, ещё и согласовал с вашими военными. У нас она абсолютно совпадает во всех точках, даже в Сумской области, где вы буферную зону стремитесь создать. Везде идёт наступление. Пусть не быстро, медленно. Почему медленно – я у Владимира Владимировича [спросил]? Он говорит: «Людей жалею».

Правильно: медленно, но зато уверенно. И не столько людей гибнет, как, знаете, в Великую Отечественную войну: кинули сотни тысяч, и сотни тысяч погибли. В Польше только 600 тысяч наших людей погибло, советских. Такой войны нет в Украине – тихо, спокойно. Но это даёт возможность украинцам сказать: «Слушайте, давайте сядем, договоримся». Но они этого не хотят.

В.Путин: Что касается участия Украины в переговорном процессе, то мы очень благодарны Александру Григорьевичу и вообще Белоруссии за ту поддержку, помощь, которую нам Белоруссия оказывает и Президент Белоруссии.

Мы в контакте постоянном. Постоянно информирую Александра Григорьевича о результатах этого переговорного процесса. И все обмены-то у нас происходят на территории Белоруссии. Там начался переговорный процесс в 2022 году, потом перебрался в Стамбул – мы там продолжаем.

Но мы знаем позицию Александра Григорьевича, всего белорусского руководства, да и белорусского народа, который стремится к тому, чтобы между двумя нашими странами – между Россией и Украиной – быстрее наступил мир. Александр Григорьевич принимает в этом прямое, самое активное участие. Спасибо.

Вопрос: На Камчатке произошло очень мощное землетрясение, и весь мир облетели кадры, когда врачи – несмотря на всю сложную ситуацию, на опасность их жизни – продолжали делать операции. Многие считают, что эти врачи заслуживают наград, кто-то считает, что они выполняли просто свой долг. Вы их наградите?

В.Путин: Можно выполнять свой долг по-разному. Эти врачи выполняли его достойно и героически. Конечно, они заслуживают государственных наград.

Мне совсем недавно губернатор [Владимир Солодов] докладывал о ситуации на Камчатке. Напомню, что в своё время – уже много лет назад – мы занимались укреплением зданий, сооружений на Камчатке именно как находящейся в опасной сейсмической зоне, работали там над системами коммуникации. Надеюсь, что и это тоже сыграло свою роль, потому что серьёзных разрушений и жертв нет – и это очень здорово.

А что касается врачей, о которых Вы сказали, я уже дал свою оценку. Но хочу Вас заверить, что у нас много специалистов, которые самым достойным образом выполняют свой долг перед людьми, и мы всегда стараемся соответствующим образом отреагировать и дать оценку со стороны государства, которая выражается в том числе в государственных наградах.

Спасибо.

Россия. Белоруссия. Украина. Весь мир. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > kremlin.ru, 1 августа 2025 > № 4799488 Владимир Путин, Александр Лукашенко

Работать в продажах очень интересно

Для успешной продажи продукции профильным подразделениям рыбопромышленных компаний порой приходится находить нетривиальные решения. Как меняется экспортный рынок для добытчиков, какие тенденции наблюдаются по спросу на рыбный жир и муку и что помогает в проведении зарубежных переговоров, в интервью журналу Fishnews рассказала руководитель коммерческого отдела Южно-Курильского рыбокомбината Лилия Васильева.

— Лилия, с какими видами рыбной продукции работает Южно-Курильский рыбокомбинат?

— Один из основных видов водных биоресурсов, которые поставляет наше предприятие, — это минтай, его лимиты составляют порядка 27 тыс. тонн в год. Мы также работаем с треской, камбалой, навагой, сардиной-иваси: она служит сырьем для нашего завода по производству рыбной муки и жира.

Голец, корюшка, тихоокеанский кальмар, лемонема, морской окунь. Один из стратегических для нас объектов — кета. Наш рыбоводный завод помогает в ее воспроизводстве. Уже три года мы наблюдали промысловые возвраты от деятельности ЛРЗ.

Из примерно 20 видов рыб Южно-Курильский рыбокомбинат производит порядка 50 наименований продукции.

— А куда идет продукция компании?

— Примерно с 2020 по 2023 годы основные объемы направлялись на внутренний рынок. Экспортная составляющая, безусловно, была, но небольшая — порядка 30% от поставок предприятия в целом. С 2024 года этот сегмент стал расти и составил более 60%. Поставки осуществляются в Китай: то, что он не съест сам, переработает и отправит на другие рынки. Работаем мы и с иными странами Азиатско-Тихоокеанского региона: Южной Кореей, Вьетнамом, Таиландом. Отправляем продукцию в Белоруссию и Казахстан. Недавно открыли для себя Чили и Оман.

И конечно, важнейшим остается российский рынок, здесь основные направления для реализации — это Урал и Центральная Россия.

— Несколько лет назад Южно-Курильский рыбокомбинат запустил на острове Кунашир завод по выпуску рыбной муки и жира — мы много писали об этом проекте, в том числе еще на стадии его подготовки. Кто сегодня покупает продукцию предприятия? Эксперты говорят, что рыбная мука и жир — востребованная категория, которая будет нужна и развивающейся российской аквакультуре.

— Я уже упомянула, что экспортная составляющая у нас увеличилась в 2024 году практически в два раза. И более 80% в общем объеме экспорта компании приходится на долю рыбной муки и жира. В основном продукция поставляется в Китай.

Главным образом мы работаем с конечными покупателями — это более 90% наших партнеров. Речь идет о заводах, которые выпускают корма — для аквакультуры, крупного рогатого скота, птицы, домашних животных, а также о предприятиях, которые перерабатывают наш товар и получают продукцию с измененными качественными характеристиками. Например, жир с медицинскими показателями.

То есть в приоритете партнеры, которые могут из нашего сырья непосредственно что-то произвести. Безусловно, в пуле покупателей есть и трейдеры, но мы стараемся, чтобы это были закупщики, которые дополнительно занимаются и производством.

— То есть вы стремитесь работать с производителями. Почему так?

— Рынок рыбной муки и рыбьего жира достаточно узкий. Мы стараемся, чтобы наша продукция позиционировалась как бренд. Очень трепетно относимся к качеству продукции, постоянно улучшаем производство. Проводим аудит с участием иностранных делегаций. Мы обмениваемся опытом и стараемся, чтобы наши покупатели были такими же производственниками. Просим от них обратную связь, просим протоколы входящего контроля, чтобы сравнить их со своими протоколами, ведь у нас также есть лаборатория, участвующая в контроле качества.

То есть нам хочется работать с людьми, которые помогут нам улучшать продукт и развиваться дальше.

— С введением санкций стали активнее говорить о необходимости импортозамещения в производстве кормов для аквакультуры и других отраслей АПК. В России появляются новые предприятия по выпуску кормов. Наблюдается ли с 2022 года рост интереса к рыбной муке и жиру со стороны внутреннего рынка?

— Безусловно. Мы участвуем в профильных мероприятиях: в октябре были на выставке «КормВет», до этого — на конференции в Петрозаводске. Производство кормов растет: это продукция не только для аквакультуры, но и для обеспечения КРС и других направлений. Увеличивается в том числе и количество небольших предприятий по выпуску кормов. Расширяются стабильные, известные производители — такие как «Акварекс», «ЛимКорм».

И у российских производителей кормов мы видим интерес к отечественной рыбной муке и жиру. В основном мы работаем с крупными предприятиями, но и достаточно велика заинтересованность со стороны небольших производителей. Мы все время находимся в контакте с потенциальными партнерами.

Беспокоит, что в этот бизнес приходят те, кто меняет одну сферу за другой, глубоко не погружаясь в дело. Цена ошибки здесь очень высока, и заниматься выпуском кормов должны профессионалы.

— В последние годы рынки поставок рыбной продукции серьезно перенастраиваются. Все помнят пандемию, когда Китай стал вводить ограничения и мороженый минтай пошел через Южную Корею. Сильно изменились затраты на логистику. Через несколько лет новую встряску вызвали санкции. Как поменялась география сбыта продукции ЮКРК? Какие новые для себя страны открыли, с кем, может быть, ведете переговоры и хотели бы начать работу в ближайшее время?

— Отрасль достаточно зависима от импорта: начиная от ЗИП и заканчивая стоимостью логистической составляющей. Все это непосредственно влияет на стоимость продукции. Основная причина, по которой меняются логистические цепочки и география поставок, — это стоимость продукции. Нам приходится встраиваться в эту динамично развивающуюся ситуацию. И в том числе учитывать, что многие из стран из-за санкций отказываются принимать продукцию российского производства.

Мы переориентировались на дружественные страны АТР, постоянно прорабатываем вопросы доставки выпускаемой нами продукции на рынки Белоруссии и Казахстана, поскольку на Дальнем Востоке практически одна транспортная компания занимается такими перевозками и то не всегда — в зависимости от сезона.

Мы освоили рынок Омана. Развернулись в сторону Латинской Америки: стали первыми, кто отправил свой рыбий жир в Чили (а эта страна — один из основных поставщиков такой продукции в мире).

Ведем переговоры с Перу — ключевым поставщиком рыбной муки для всего мира, здесь тоже заинтересованы в сотрудничестве с нами.

— А какую продукцию поставляли в Оман? Рыбий жир?

— В эту страну у нас в прошлом году ушла партия рыбьего жира. С партнерами из Омана мы в постоянном контакте с целью долгосрочного и перспективного для обеих сторон сотрудничества.

— То есть сейчас для вас это очень важное направление — производство и реализация муки и жира?

— Да, здесь у нас своя стратегия. Многие рыбопромышленники зачастую недооценивают муку и жир, считая их просто побочными продуктами производства. У нас иная позиция. Мы уделяем мучной и жировой продукции пристальное внимание, улучшаем ее качество, занимаемся популяризацией, раскруткой нашего бренда. Мы уже видим результат этой работы и продолжаем движение в этом направлении.

— Следующий вопрос напрямую связан с географией поставок рыбной продукции. Южно-Курильский рыбокомбинат активно участвует в выставках. В каких мероприятиях принимали участие за последний год?

— Обычно мы представлены на Международном рыбопромышленном форуме и Выставке рыбной индустрии, морепродуктов и технологий (Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia) в Санкт-Петербурге, на рыбопромышленной выставке China Fisheries and Seafood Expo в Циндао. Периодически мы участвуем в зарубежных миссиях: так, мы побывали на Gulfood в Объединенных Арабских Эмиратах.

Также мы участвуем в специализированных кормовых выставках «КомВет», «Зерно. Комбикорма. Ветеринария». Буквально недавно вернулись из Китая, где участвовали в выставке, которую устраивала кормовая ассоциация страны.

— Когда участвуешь в выставках, видишь некий срез ситуации в рыбной отрасли или в пищевой промышленности, если это многопрофильная выставочная площадка. Например, мы отмечали, что крупные компании начали производить продукцию для конечного потребителя, а холдинги, которые изначально занимались промыслом, стали диверсифицироваться, пробовать свои силы в судостроении, судоремонте, аквакультуре и т.д. Какие тенденции отмечаете вы? И какие страны на зарубежных выставках проявляют интерес к российской рыбе?

— Соглашусь с тем, что наблюдается тренд в сторону выпуска товаров с высокой добавленной стоимостью продукции для полки. Покупателям все больше хочется видеть продукт, который можно сразу использовать для приготовления. А это скин-упаковка, порции, маркировка для розницы и т.д.

В последние два года очень много внимания нашей продукции уделяет Ближний Восток. После того как мы побывали с миссией в Дубае, я получала активный отклик от потенциальных покупателей. Там ассортиментная линейка вообще максимально приближена к супермаркету, тем не менее местные покупатели искали возможности для приобретения нашей рыбы. Они понимают, что дикая рыба — экологически чистый продукт.

Немаловажно также, что потенциальные покупатели отдают предпочтение продукции, которая сопровождается определенными сертификатами и отвечает требованиям экологической безопасности.

— При подготовке к переговорам экспертные организации советуют изучать бизнес-этикет той страны, с бизнесом которой предполагается установить или развивать партнерские отношения. Какие рекомендации здесь вы могли бы дать коллегам по отрасли? На что важно обратить внимание?

— На самом деле все достаточно индивидуально и зависит от коммуникаций. А мой совет: в любой ситуации оставаться человеком. Если вы ведете себя по-человечески, открыты и откровенны, вам (ну, может быть, за редким исключением) ответят тем же.

И также куда бы вы ни поехали, где бы ни проводили переговоры, безусловным плюсом будет оставаться изучение, хотя бы поверхностное, культуры страны.

— Федеральное правительство в феврале утвердило программу продвижения российской продукции на экспортном направлении под брендом «Сделано в России». Как вы считаете, для российской рыбы и морепродуктов необходимо такое продвижение как национального продукта? Или наша рыбная продукция уже и так узнаваема за рубежом?

— Как бы много ни было людей, которые знают нашу рыбу, всегда останется множество тех, кто о ней вообще ничего не слышал. Сколько бы мы ни ездили в тот же Китай, всегда находится масса потенциальных покупателей, которые понятия не имели, что Россия выпускает продукцию с безусловным конкурентным преимуществом.

Поэтому несмотря на то, что речь идет о высоком качестве продукции и наш российский товар узнаваем, в общем-то, во всем мире, польза от таких мероприятий есть. Организация в том числе деловых миссий, формирование устойчивых партнерских связей с заинтересованными иностранными государствами — все это вносит свою лепту в продвижение российских продуктов на мировом рынке и непосредственно поможет производителям в реализации продукции, в расширении географии поставок.

— То есть хорошо, что на государственном уровне работают структуры, которые целенаправленно занимаются развитием поставок, — такие как РЭЦ, региональные центры поддержки экспорта?

— Это достаточно интересный инструмент. Думаю, лет через пять всё, что промаркировано знаком «Сделано в России», будет считаться качественным и экологическим безопасным.

— Другие государства также используют продвижение продукции под страновым брендом.

— Да, такие практики есть. Например, американские производители рыбной муки на мешках крупно указывают: «Сделано в США». То есть они считают, что это бренд.

— Какие основные вопросы вы считаете важным решить для развития российского рыбного экспорта?

— Это расширение рынков сбыта для таких продуктов, как филе минтая. Основным местом реализации для этой продукции была Европа, однако из-за санкций доступ туда затруднен. Поэтому поиск возможностей для продаж филе очень актуален.

Второй вопрос — это решение проблемы взаиморасчетов, потому что далеко не все страны готовы задействовать национальные валюты. Также покупатели могут отказаться от приобретения какого-либо вида продукции из-за опасения вторичных санкций.

По-прежнему остается открытым вопрос аттестации новых площадок для реализации продукции в Евросоюз. Страна импорта при направлении заявки на согласование аттестации новой площадки просто игнорирует запрос.

Еще одна важная тема — удорожание логистики. Оно происходит из-за отсутствия конкурентной среды, возникшего после ухода с российского рынка основных морских линий. Остаются монополисты, которые регулируют тарифы так, как регулируют. И стоимость перевозок увеличилась в разы. Кроме того, на стоимость логистики влияет непосредственно трафик. То есть транспортным компаниям тоже приходится преодолевать непреодолимые препятствия, когда путь вместо двух недель занимает два месяца. Естественно, это сказывается на издержках и увеличивает стоимость фрахта. А это, в свою очередь, приводит к удорожанию продукции.

— Когда мы общаемся с компаниями, все примерно один и тот же набор проблем называют: платежи, удорожание логистики. Это среди самых часто звучащих ответов на вопрос о трудностях экспорта.

Но от таких непростых тем хочется все-таки вернуться к позитивному. Как вы пришли в профессию? Как работается в ЮКРК?

— В рыбную отрасль я пришла в 2008 году. Это был определенный эксперимент, потому что университет я окончила с дипломом юриста и затем три года успешно трудилась в самой крупной страховой компании Владивостока. Ушла оттуда с должности начальника юротдела: молодость, нужно что-то новое пробовать, развиваться.

Приняла предложение рыбодобывающей компании — со своей плавбазой, СТРами, снабжением. Все как полагается. Меня тогда предупредили, что рыбная отрасль так просто не отпускает: если ты сюда попал, то уже не уйдешь — так и получилось.

Что касается торговли рыбной продукцией, то в этой сфере я оказалась спонтанно. Это был 2012 год. Работала юристом в транспортной компании, занимавшейся морским транспортом. Так получилось, что перепрофилировались. Это стал достаточно крупный федеральный трейдер, я была руководителем дальневосточного подразделения. С тех пор и работаю в сфере продаж рыбной продукции.

Если говорить о ЮКРК, то работа в моей должности предполагает умение коммуницировать и организовывать людей, знание основ не только производственного цикла, но и психологии. Здесь совмещается, казалось бы, несочетаемое: работа с цифрами, с одной стороны, и с другой — творческий процесс, когда ты превращаешься в маркетолога, рекламщика. При этом ты еще погружаешься в рынок логистики, должен ориентироваться в тарифах, направлениях, географии поставок. Тебе необходимо понимать потребности рынка в целом и каждого покупателя, знать нормативную базу.

Большое уважение вызывает наш руководитель — Константин Викторович Коробков. Общение с ним — это всегда возможность увеличить обзор на 360 градусов.

Моя работа очень интересная. Иногда бывает и сложно, но я занимаюсь любимым делом, и это важно.

Маргарита КРЮЧКОВА, журнал Fishnews

Россия. Азия. ДФО > Рыба. Агропром > fishnews.ru, 1 августа 2025 > № 4799160 Лилия Васильева

Экспедиция изучила промысловые ресурсы Японского моря

Специалисты Тихоокеанского филиала ВНИРО рассмотрели отчет о результатах работ на НИС «Владимир Сафонов». В экспедиции ученые собирали данные о запасах рыб, крабов, креветки в подзоне Приморье и Западно-Сахалинской подзоне.

Работы по мониторингу состояния запасов донных и придонных промысловых видов рыб и беспозвоночных на шельфе и материковом склоне подзон Приморье и Западно-Сахалинской проводились в апреле-июне 2025 г. В экспедиции участвовали специалисты Тихоокеанского, Сахалинского и Хабаровского филиалов ВНИРО.

Они изучили океанологическую обстановку, состав, структуру, состояние запасов ихтиофауны и беспозвоночных, рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии.

Специалисты отметили в северной части Японского моря сохранение тенденции последних лет по увеличению температуры по сравнению со среднемноголетними значениями. На поверхности воды и у дня до 500 м преобладали положительные отклонения от климатической нормы. Отрицательные аномалии отмечены на ограниченных участках северной части Татарского пролива и в его наиболее глубоководной области.

Общая учтенная биомасса донных видов рыб в северо-западной части Японского моря — 552,4 тыс. тонн. При этом 50% пришлось на южное Приморье, 20% — на северное Приморье, 30% — на Западно-Сахалинскую подзону.

Основа донного ихтиоцена составили представители семейства тресковых (59%), камбаловых (13%) и рогатковых (10%) рыб. По оценке биомассы, среди тресковых рыб преобладал минтай: его доля составила 70%. На втором месте — тихоокеанская треска (20%).

Ученые оценили промысловый запас крабов: камчатского, синего, стригуна опилио и волосатого четырехугольного. Отмечено сохранение общей тенденции снижения уровня запасов крабов и крабоидов в Японском море.

Анализ также показал стабилизацию промзапасов северной креветки на низком уровне.

Кроме того, специалисты обнаружили сохранение тенденции на снижение доли промысловых особей гребенчатой креветки во всех промысловых районах северо-западной части Японского моря. В институте связывают это с промыслом молоди.

«Эффективное управление промыслом этих двух видов креветок в Японском море требует комплексного подхода, с учетом риска их перелова», — говорится в сообщении.

Fishnews

На Дальнем Востоке можно будет создавать международные ТОР

Президент Владимир Путин подписал закон, предусматривающий возможность создания международных территорий опережающего развития (МТОР). Минимальный порог входа для резидентов составит 500 млн рублей.

Поправки предусмотрены законом«О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ» от 31 июля 2025 г. № 285, сообщает корреспондент Fishnews.

Проект документа был разработан правительством и внесен на рассмотрение Госдумы в декабре 2023 г. Итоговую редакцию закона депутаты приняли 17 июня.

Утвержденные изменения закрепляют в законе «О территориях опережающего развития в РФ» понятие международной ТОР. Она может создаваться для реализации в Дальневосточном федеральном округе совместных с иностранными партнерами инвестиционных проектов.

Определяется порядок создания и функционирования международных ТОР, а также требования, предъявляемые к их резидентам и реализуемым инвестпроектам.

Предусмотрено, что общая площадь МТОР ограничивается 20 кв. км. Резидентом может стать новое юрлицо, обязующееся осуществить не менее 500 млн рублей капвложений, а также выпускающее продукцию или оказывающее услуги с высокой добавленной стоимостью (их виды должно утвердить правительство).

Режим МТОР отличается от ТОР повышенным объемом налоговых льгот и конфиденциальностью сведений об инвесторах.

Закон вступит в силу с 1 января 2026 г.

Fishnews

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 1 августа 2025 > № 4799158

Ведение реестра разрешений планируют закрепить за теруправлениями Росрыболовства

Минсельхоз продолжает подготовку к вступлению в силу изменений закона по разрешениям на вылов. Ведомство представило проект правил ведения реестра разрешений.

Изменения закона по разрешениям на вылов вступят в силу с 1 марта 2026 г. Разрешение на добычу будет подтверждаться внесением записи в специальный реестр.

Как сообщает корреспондент Fishnews, Минсельхоз предложил проект правил ведения реестра и внесения в него изменений. Также представлен возможный порядок обеспечения доступа к информации из реестра органам федеральной службы безопасности.

Планируется закрепить: информация, содержащаяся в реестре разрешений, — это государственный информационный ресурс. Вести реестр, согласно проекту, будут теруправления Росрыболовства в электронной форме.

Выписку из реестра предоставят в форме бумажного или электронного документа, в том числе через портал госуслуг, говорится в проекте.

Ранее Минсельхоз также разместил проект новых правил предоставления разрешения на вылов. Кроме того, ведомство предложило форму заявлений о предоставлении разрешения, заявления о внесении изменений в реестр и форму выписки из реестра.

Fishnews

Ученые проверили запасы байкальского омуля

Сотрудники Байкальского филиала ВНИРО провели контрольные обловы нагульных скоплений омуля. По итогам работ ученые собрали массив данных по структурным и биологическим характеристикам этой рыбы.

Работы велись в июне-июле в рамках госмониторинга водных биоресурсов, рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии.

Притонения выполнялись в трех основных рыбопромысловых районах Байкала — Селенгинском, Баргузинском и Северобайкальском. Полученные данные будет использоваться для оценки состояния запасов омуля и разработки обоснования общих допустимых уловов.

В институте отметили, что при выборке неводов ученые изымали небольшое количество рыбы, необходимой для проведения исследований, в том числе биологического анализа. Остальную часть омуля с наименьшими повреждениями выпускали обратно.

В этом году участие в мониторинге также приняли студенты Кубанского государственного университета.

Fishnews

Россия. ЮФО. ДФО > Рыба. Экология > fishnews.ru, 1 августа 2025 > № 4799155

Российский вылов добрался до 3 млн тонн

Отечественные предприятия с начала года освоили уже свыше 2,95 млн тонн водных биоресурсов. В Дальневосточном бассейне наловили более 2,28 млн тонн, прибавка по сравнению с уровнем прошлого года составила 15,6 тыс. тонн.

Минтая на Дальнем Востоке поймали свыше 1,44 млн тонн, (+ 4,3 тыс. тонн), трески — 81,9 тыс. тонн (+2 тыс. тонн), тихоокеанской сельди — 309,8 тыс. тонн (+27,8 тыс. тонн), сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства.

В Северном бассейне наловили 216,3 тыс. тонн ВБР. Добыто 121,5 тыс. тонн трески и 37,4 тыс. тонн пикши (+0,5 тыс. тонн).

В Западном бассейне предприятия освоили 51,4 тыс. тонн. В том числе 30,5 тыс. тонн шпрота (кильки) и 16,8 тыс. тонн балтийской сельди (салаки).

Азово-Черноморский бассейн принес 26,9 тыс. тонн, это на 8,4 тыс. тонн выше уровня 2024 г. Хамсы поймали 12,6 тыс. тонн (+ 3,4 тыс. тонн), шпрота — 7,1 тыс. тонн (+4,1 тыс. тонн).

В Волжско-Каспийском бассейне взяли 49,5 тыс. тонн, на 1,5 тыс. тонн превысив показатель на отчетную дату прошлого года.

Уловы кильки составили 22,4 тыс. тонн (+1,6 тыс. тонн), частиковых видов рыб — 9,4 тыс. тонн.

В исключительных экономических зонах иностранных государств, конвенционных районах и открытой части Мирового океана российский флот добыл более 311,6 тыс. тонн ВБР. Это на 30,6 тыс. тонн, или на 10,9%, выше уровня 2024 г.

Fishnews

Россия выходит из Рамсарской конвенции

Президент Владимир Путин подписал федеральный закон о денонсации Конвенции о водно-болотных угодьях, имеющих международное значение главным образом в качестве местообитаний водоплавающих птиц.

«Денонсировать Конвенция о водно-болотных угодьях, имеющих международное значение главным образом в качестве местообитаний водоплавающих птиц, от 2 февраля 1971 года», — говорится в тексте закона.

Законопроект о выходе из конвенции внесло правительство, сообщает корреспондент Fishnews. В кабмине заявили, что работа документа политизировна, и в нынешних условиях использование инструментов конвенции для охраны российских водно-болотных угодий не представляется возможным.

Конвенция о водно-болотных угодьях, имеющих международное значение главным образом в качестве местообитаний водоплавающих птиц, (Рамсарская конвенция, РК) была подписана в Рамсаре (Иран) в 1971 г. Документ предусматривает формирование Списка водно-болотных угодий международного значения. Стороны конвенции должны способствовать охране водно-болотных угодий и водоплавающих птиц путем создания природных резерватов, причем независимо от того, включены они в список или нет.

В Минприроды заверили, что Россия продолжит обеспечивать защиту и устойчивое использование всех российских водно-болотных угодий, а также совершенствовать национальную нормативно-правовую базу в этой сфере.

Согласно тексту конвенции, любая договаривающаяся сторона может с помощью письменного уведомления денонсировать договор. Денонсация вступает в силу по истечении четырех месяцев, как депозитарий получит уведомление.

Fishnews

Добытчикам добавили времени на промысел сельди

Министерство сельского хозяйства внесло изменения в правила рыболовства для Дальневосточного бассейна. Скорректированы сроки специализированного промысла сельди в Восточно-Камчатской зоне.

Приказом от 18 июля 2025 г. № 468 Минсельхоз внес изменения в правила рыболовства для Дальнего Востока.

Как сообщает корреспондент Fishnews, пересмотрены сроки специализированного тралового промысла сельди в Восточно-Камчатской зоне. Запретный период теперь будет действовать с 1 марта по 15 октября. Согласно пока еще действующей редакции, спецпромысел не допускается с 1 февраля по 31 октября.

Новый приказ вступит в силу с 11 августа.

Предполагается, что расширение временных рамок для промысла обеспечит рыбакам дополнительные возможности для освоения общего допустимого улова сельди.

Fishnews

Итоги I полугодия 2025 года на первичном рынке новостроек Московской области

Объем предложения в I полугодии 2025 года на первичном рынке Московской области вырос на 10,1%. Средневзвешенная цена кв. метра составила 196 580 рублей (+3,2% за полугодие, +2,2% за год). Было заключено 21,8 тыс. ДДУ (+15,7% за полугодие, -13,5% за год). Об этом «Стройгазете» сообщили аналитики компании «Метриум».

По данным «Метриум», в I полугодии 2025 года на рынке новостроек Московской области экспонировалось 49,8 тыс. лотов (+2,2% за квартал, +10,1% за полугодие, +15,4% за год) в 227 проектах, где 48,4 тыс. – квартиры (+9,9% за полугодие, +15,3% за год) и 1,5 тыс. – апартаменты (+17,1% за полугодие, +18,3% за год).

В I полугодии 2025 года на рынке новостроек Московской области стартовало 12 новых проектов – практически вдвое меньше, чем за тот же период 2024 года (22 проекта).

Наибольшая доля предложения зафиксирована в Ленинском округе (15%). Максимальный рост средневзвешенной цены был отмечен в Красногорском г. о. (246 тыс. руб. за кв. м, +12%), на что во многом повлияло вымывание акционных лотов в проекте Ильинские луга (29% предложения в округе в декабре 2024, в июне – 20% в округе) с переходом застройщика на более сдержанную ценовую политику.

За полугодие не было отмечено значительных изменений в структуре предложения по стадиями строительной готовности, однако в годовом сопоставлении наблюдается тенденция к сокращению доли предложения на начальном этапе строительства (13,6%, -7,6 п.п. за год) на фоне замедления темпов вывода на рынок новых проектов.

В структуре по типу отделки зафиксирован рост доли предложения с предчистовой отделкой (19,0%, +5,8 п.п. за полугодие). Это произошло за счет роста экспозиции в проектах «Первый квартал», «Новая Ивантеевка», «Дюна». Доля предложения без отделки составляет 51,2% (+0,8 п.п.), с чистовой отделкой – 29,8% экспозиции (-6,6 п.п.).

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов в Московской области по итогам I полугодия 2025 года составила 196 580 руб. (+0,7% за квартал, +3,2% за полугодие, +2,2% за год). Средневзвешенная цена квартир – 196 080 руб. за кв. м (+3,0% за полугодие, +2,0% за год), апартаментов – 218 090 руб. за кв. м (+12,3% за полугодие, +10,6% за год).

Рейтинг самых доступных лотов Московской области по итогам I полугодия 2025 года:

– «Кашинцево» (Лосино-Петровский г. о.): квартира площадью 21,9 кв. м. за 2,8 млн руб.;

– «Восточный» (Звенигород): квартира площадью 20,3 кв. м. за 2,8 млн руб.;

– «Школьный» (Климовск): квартира площадью 20,3 кв. м. за 2,8 млн руб.

В I полугодии 2025 года на рынке новостроек Московской области было зарегистрировано 21,8 тыс. ДДУ (+15,7% за полугодие, -13,5% за год). Во II квартале 2025 года было зарегистрировано 9,5 тыс ДДУ (-21,9% за квартал, -38,8% за год).

Доля сделок с ипотекой в I квартале составила 66%, во втором квартале выросла до 73% (+7 п.п. за квартал).

Максимальный объем сделок в I полугодии был зафиксирован в Красногорске (23%), Мытищах (20%) и Ленинском г. о. (13%). «Спрос на первичное жилье в Подмосковье распределен неравномерно, – указал Григорий Ваулин, управляющий партнер ГК «Ферро-Строй». – Свыше половины сделок по ДДУ приходится на три района. Это связано с повышенной инвестиционной привлекательностью этих направлений. Красногорск – активно развивающийся административный центр Московской области, Мытищи – экологичный город с развитой инфраструктурой, Ленинский округ – территория с серьезным туристическим потенциалом. При этом все популярные центры притяжения характеризуются высокой транспортной доступностью. В то же время жилье в Мытищах и Ленинском округе доступнее, чем в городах-спутниках Москвы, непосредственно прилегающих к мегаполису. То есть клиентов привлекает оптимальное соотношение цены, качества и ликвидности местных новостроек».

Основные тенденции

«В I полугодии 2025 года на рынке новостроек Московской области отмечалось замедление темпов вывода на рынок новых проектов (12 шт. – на 45% меньше, чем в I полугодии 2024 года), – резюмировал Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Однако на общий объем предложения это не повлияло (49,8 тыс. лотов, +10,1% за полугодие, +15,4% за год), так как девелоперы продолжают выводить новые корпуса в уже реализующихся проектах. В I полугодии 2025 года в Московской области был зафиксирован рост объёма сделок по ДДУ по отношению к предыдущему полугодию. Основной драйвер роста – активная скидочная политика девелопера ПИК в I квартале 2025 года. Без учета этого игрока спрос на новостройки области сократился бы на 6,8% за полугодие, что свидетельствует о том, что текущий рост обеспечен исключительно точечными маркетинговыми мерами отдельных застройщиков».

Авторы: СГ-Онлайн

Эксперты обсудили проблемы пространственного стратегирования

Актуальные проблемы пространственного стратегирования рассмотрели участники состоявшегося в Москве заседания Российского общества инженеров строительства (РОИС).

Как сообщил в своем докладе председатель РОИС Валерий Серов, стройотрасль России в 2025 году работает эффективнее, что подтверждается объемами вводимого ежегодно жилья, объектов инженерной, коммунальной инфраструктуры и транспорта. «Вместе с тем, - отметил спикер, - при внимательном взгляде на совокупность показателей и трендов видны серьезные системные просчеты и ошибки, относящиеся главным образом к сфере пространственного планирования».

«Особое значение, - акцентировал Валерий Серов, - в рамках грядущей реиндустриализации приобретает развитие промышленного и возрождение сельского хозяйства – двух профессиональных сегментов, серьезно пострадавших за последние три десятилетия, а также реорганизация промышленности стройматериалов под новые градостроительные приоритеты».

«Необходимо осуществить актуализацию Стратегии развития строительной отрасли, - акцентировал внимание председатель правления РОИС Геннадий Воронцов, - поставив во главу угла инновационный вектор развития, содержащий конкретные мероприятия и доступную для контроля органами власти и общества систему скоординированных количественных и качественных показателей».

Итогом заседания стало выдвижение предложений принципиального характера. Так, по мнению участников, сферу жилищно-коммунального хозяйства необходимо вернуть в ведение государства и муниципальных образований, ликвидировав управляющие компании и создав Министерство ЖКХ РФ на базе действующих структур на федеральном и региональном уровнях.

Было предложено в области дорожно-транспортного строительства на базе Росавтодора и крупных дорожно-строительных организаций создать организационно-управленческую структуру, возложив на нее строительство, ремонт и эксплуатацию автодорог федерального и регионального значения.

В сфере строительства жилых домов, объектов соцкультбыта, производственных зданий, сооружений сельхозназначения в сельской местности на базе действующих строительных организаций инициировали создать кооперативно-государственное объединение «Россельстрой», возложив на него функции государственного интегратора и исполнителя работ по реализации госпрограммы по комплексному развитию сельских территорий.

«Насущно необходимо, - предложил Геннадий Воронцов, - создание при президенте РФ Комитета по пространственному планированию, градостроительству и архитектуре, в обязанности которого входило бы пространственное стратегирование развития страны.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Hyper Группы «РОСНАНО» и Архангельская область переходят к практической реализации проекта по запуску электротакси и зарядной инфраструктуры

На III форуме «Арктика — Регионы» стороны подписали дорожную карту, в рамках которой в Архангельске установят 15 ЭЗС мощностью 150 кВт и заработает парк электротакси из 150 электромобилей. Документ утвердили заместитель председателя правительства региона Игорь Мураев и заместитель генерального директора Hyper Ярослав Жильцов.

Как отметил Игорь Мураев, реализация мероприятий дорожной карты будет способствовать не только развитию электротранспортной инфраструктуры, но и повышению безопасности и комфортности городской среды, сдерживанию роста цен таксомоторных перевозок, снижению экологической нагрузки, созданию новых рабочих мест, а также привлечению новых инвестиций в экономику.

«Этот проект станет важным шагом в модернизации транспортной системы региона, — подчеркнул Игорь Мураев. — Он позволит улучшить качество городской среды для жителей и гостей Поморья».

Федеральный оператор электродвижения Hyper также внедрит собственные цифровые платформенные решения для управления всей инфраструктурой в регионе — от технического обслуживания ЭЗС до умной диспетчеризации электротранспорта.

«С момента подписания соглашения на ПМЭФ прошло совсем немного времени, но мы вместе с правительством Архангельской области уже переходим к практической реализации проекта модернизации городского транспорта, — отметил Ярослав Жильцов. — Мы опираемся на собственную модель развития городской электромобильности, подтвердившую свою эффективность в других регионах».

СПРАВКА

Компания Hyper основана в 2022 году. Специализируется на развитии электродвижения в России, в частности — инвестиционных проектах, направленных на перевод коммерческих, корпоративных и муниципальных автопарков с технологии ДВС на электротранспорт и созданием под это необходимой зарядной инфраструктуры в городах. Кроме того, компания разрабатывает программное обеспечение и сервисы как для владельцев ЭЗС, так и для их пользователей, внедряет алгоритмы по поиску эффективных локаций для установки ЭЗС, а также оптимизирует использование уже существующей зарядной инфраструктуры.

В 2023 году Hyper реализовал первый проект в Нижнем Новгороде, запустив вместе с партнерами сервис электротакси для жителей города. Для этого была построена разветвленная сеть из 44 быстрых ЭЗС общей мощностью 6,6 МВт, а также организована закупка местными таксопарками более 200 электрокаров. В 2023 году компания расширит проект в Нижнем Новгороде, тиражирует его в Москве, Свердловской области, Пермском крае и в ряде других регионов страны.

Успешное внедрение ИИ - это на 20% технология и на 80% работа с людьми

Алек­сей Ле­бедев

ди­рек­тор де­пар­та­мен­та "Бан­ки и фи­нан­сы" "Рек­софт"

Искусственный интеллект прочно вошел в число ключевых технологических трендов - компании все чаще обращаются к нему для решения точечных задач, но редко задумываются о системных рисках и реальной трансформации процессов. Какие барьеры мешают масштабному внедрению LLM в России и почему без изменения мышления даже лучшие технологии не сработают? О тонкостях безопасной работы с ИИ, импортозамещении с "умным" подходом и феномене VibeCoding рассказывает Алексей Лебедев, директор департамента "Банки и финансы" "Рексофт".

Используете ли вы языковые модели в компании? Если да - в каких задачах и с какими типами решений (облачные, локальные)?

Да, "Рексофт" активно использует языковые модели (LLM) - и не только для написания кода. На самом деле ИИ помогает нам практически на всех этапах работы: от подбора людей в команду до автоматизации рутинных задач. Например, при формировании проектных команд мы используем собственную ИИ-систему, которая анализирует требования заказчика и резюме наших специалистов. Это экономит нам до 30% времени на подбор, а сами специалисты благодаря ИИ освобождают до двух часов в неделю, просто делегируя рутину - заполнение CRM или составление типовых документов.

ИИ включается в работу уже на ранних этапах проработки проектов - обсуждения идей и прототипирования. Здесь ИИ выступает как идеальный спарринг-партнер. Можно устроить мозговой штурм прямо в чате: "Представь, что ты скептичный инвестор, какие вопросы ты бы задал к этой фиче?" или "Накидай 5 вариантов UI для этой задачи с точки зрения пользователя-новичка". Это помогает посмотреть на идею с разных сторон и быстрее нащупать MVP. В самой разработке, конечно, основную ценность дает ИИ-помощник для генерации кода и избавление от рутины. Написать следующую строчку кода, сгенерировать шаблонные компоненты, перевести кусок кода с одного языка на другой, накидать основу для юнит-тестов - все это ИИ делает мгновенно. Разработчик не тратит время на скучную механическую работу, а сразу фокусируется на архитектуре и сложной логике. То же самое в тестировании: сгенерировать ряд тест-кейсов по требованиям можно в разы быстрее, что дает QA-инженерам больше времени на вдумчивое, исследовательское тестирование.

Чтобы все это работало безопасно и удобно, мы создали внутреннюю платформу - "Рексофт ИИ Хаб". Безопасность данных наших клиентов - главный вопрос для нас. Отправлять код клиента или внутренние документы в публичный ChatGPT - табу. Собственно, поэтому и нужна внутренняя платформа. В рамках платформы сотрудникам доступны более 15 ИИ-приложений, включая автоматизацию проверки договоров, скрининг кандидатов, генерацию тест-кейсов и чек-листов, а также интеллектуальный анализ данных. Платформа объединяет пять open-source-моделей, работающих в изолированном корпоративном контуре, и подключается к внешним сторонним моделям через защищенные API-интерфейсы. Это позволяет гибко сочетать преимущества локальных и облачных решений для различных задач.

Внедряете ли вы LLM-решения для клиентов? Если да - в каких отраслях и на каких кейсах чаще всего?

Это сейчас одно из главных направлений. Клиенты часто приходят с идеей фикс: "Хочу внедрить ИИ" - и при этом считают, что технология может все. Это далеко не так, и это в какой-то степени результат хайпа. Наш первый шаг - всегда отделять хайп от реальной бизнес-пользы и не пытаться "прикрутить" ИИ куда попало.

Мы предлагаем не придумывать кейсы, а уже здесь и сейчас с помощью ИИ повышать скорость ИТ-разработки, чтобы позволить бизнесу быстрее воплощать новые идеи и наращивать прибыль. То есть мы говорим: "Давайте пока не будем изобретать сложного ИИ-ассистента для оптимизации инвестиционного портфеля. Давайте с помощью ИИ ускорим разработку того, что вам нужно уже вчера". Это самый быстрый и понятный способ получить выгоду. Мы помогаем командам заказчиков внедрить те же инструменты, что используем сами, чтобы они могли быстрее проверять гипотезы, выпускать фичи и в конечном счете зарабатывать больше.

Второе чуть более сложное направление - это создание решений, где ИИ является ядром продукта. И здесь, конечно, сейчас самая горячая тема, особенно в крупном бизнесе, - это умное импортозамещение. Взять старую систему и переписать ее один в один на отечественном стеке - это огромная ошибка: долго, дорого и в итоге вы получаете просто старую систему на новых технологиях.

Ключевая задача не в механической замене западных решений на аналогичные отечественные, а в том, чтобы, отталкиваясь от реальных бизнес-потребностей, выполнить переход быстрее и качественнее. Особенно это касается критических систем - их прямой перенос "в лоб" занимает много времени. Точечное использование ИИ ускоряет процесс, но максимальный эффект дает комплексный подход: сначала анализируем, что действительно нужно бизнесу, оптимизируем архитектуру и процессы, а затем с помощью ИИ переписываем только необходимые компоненты. В "Рексофт" мы применяем именно эту методологию - наши эксперты определяют ключевые требования, затем команда с помощью ИИ-инструментов быстро адаптирует систему, сокращая сроки импортозамещения и повышая качество решения.

Помимо этого, есть и более классические кейсы: умные чат-боты для поддержки, которые действительно понимают контекст, а не отвечают по скрипту; системы анализа клиентских отзывов; прогнозирование спроса. Это актуально почти для всех - и для финтеха, и для ретейла, и для промышленных компаний.

Важный момент: мы не бросаем клиента один на один с технологией. Мы сами набили немало шишек, создавая нашу внутреннюю ИИ-платформу, подбирая модели и выстраивая процессы безопасности. Теперь мы можем развернуть этот опыт у клиента. Ему не нужно тратить год и миллионы на R&D - он получает от нас готовую, безопасную "песочницу" для своих команд, чтобы они могли сразу начать работать, а не воевать с инфраструктурой.

Насколько вопрос безопасности и утечек данных действительно критичен для вас в контексте использования LLM?

Во многих компаниях сотрудники активно применяют публичные LLM-сервисы в рабочих процессах, но делают это бесконтрольно - через мобильные приложения, веб-интерфейсы или мессенджеры. При этом их действия остаются вне зоны видимости ИТ-безопасности компании.

Вопрос безопасности данных критически важен для бизнеса. Главный риск - это неумышленная передача конфиденциальных данных во внешние сервисы. Например, когда сотрудник загружает договор в чат-бот для проверки или отправляет фрагменты внутренней аналитики для составления отчета. Стандартные системы защиты компании часто не отслеживают такие сценарии. Риски возрастают еще потому, что многие публичные модели (как DeepSeek, YandexGPT или GigaChat) доступны после простой регистрации и не требуют специальных разрешений для использования.

Поэтому мы используем единую платформу - контролируемый шлюз для всех LLM-взаимодействий, - которая автоматически проверяет запросы, обезличивает данные и обеспечивает безопасность. Это позволяет сотрудникам свободно использовать ИИ, соблюдая корпоративные стандарты безопасности в масштабах всей организации.

При этом для нас безопасность - это не только вопрос технологий, но и культуры: важно обучать сотрудников, объяснять риски и выстраивать процессы так, чтобы использование ИИ было не только эффективным, но и безопасным для бизнеса.

"Раскатывая" проект на компанию, мы много занимались коммуникациями по вопросам работы с генеративными моделями, объясняя сотрудникам, почему мы призываем использовать внутреннюю систему "Рексофт", а не внешние сервисы. Процесс ликбеза и напоминаний идет постоянно.

С какими основными трудностями вы или ваши клиенты сталкиваетесь при внедрении LLM?

Главная сложность, как всегда, не в технологиях, а в людях. Технические проблемы вроде "галлюцинаций" моделей или безопасности - это инженерные задачи, и они решаемы. Настоящие барьеры - в головах.

Первый барьер, барьер снизу - это сопротивление команды. У разработчиков есть понятные страхи: "Не заменят ли меня?", "Не деградируют ли мои навыки, если я буду меньше кодить руками?". Плюс обычный консерватизм: "Мои методы и так работают, зачем мне этот сырой инструмент, которому надо объяснять контекст и "обучать"?"

Второй барьер, барьер сверху - инерция менеджмента. Руководителям нужен четкий ROI, гарантии безопасности и понимание, как этим всем управлять. Без этого менеджмент не готов инвестировать.

Как это решается? Мы поняли, что заставлять бесполезно. С командой работает только личный пример и демонстрация выгоды: показываем, как ИИ забирает самую скучную рутину и освобождает время на творчество. С руководством говорим на языке цифр: показываем, как код, который раньше делали два-три месяца, теперь можно собрать за несколько дней. Это убеждает.

В итоге успешное внедрение ИИ - это на 20% технология и на 80% работа с людьми. Не ИИ заменит разработчика, а разработчик с ИИ заменит того, кто им не пользуется. И донести эту мысль - главная задача.

Как вы оцениваете зрелость российского рынка: готовы ли компании к масштабному внедрению LLM?

Для готовности бизнеса к масштабному внедрению LLM необходимы три компонента: возможность, способность, мотивация. Возможность - это техническая и инфраструктурная база: доступ к моделям, вычислительным ресурсам и интеграционным инструментам. Этот компонент постепенно развивается, но пока остается узким местом для многих компаний из-за санкционных ограничений и незрелости локальных аналогов. Хотя западные модели сильнее российских, возможность работы с ними ограничена и требует дополнительных решений для использования на корпоративном уровне. Под способностью понимается экспертиза: большинство организаций находятся на начальной стадии - экспериментируют с базовыми сценариями вроде RAG, но глубокой интеграции в бизнес-процессы пока не происходит. Самый неоднозначный компонент - мотивация: кто-то внедряет LLM из страха отстать, кто-то ради пиара, а кто-то действительно видит конкретные преимущества.

В целом готовность рынка пока фрагментарна - массового перехода не произойдет, пока не сформируется критическая масса компаний, преодолевших и технологические, и организационные барьеры. Пока мы наблюдаем лишь первые ростки системного внедрения среди наиболее прогрессивных игроков.

ИИ-инструменты стремительно входят в повседневность разработки: от автогенерации кода до полноценных решений. На этом фоне возникает новый феномен - VibeCoding: где для вас проходит граница между профессиональной автоматизацией и имитацией компетенций?

Да, действительно, VibeCoding звучит немного легкомысленно. Хотя в целом этот термин отражает дух времени: разработка становится более быстрой, гибкой, доступной, творческой, и ИИ действительно привносит в профессию тот самый новый "вайб".

Но будем честны: за всей этой атмосферой смузи, матчи на кокосовом и креативных команд большинство компаний ждут не "вайба", а конкретного результата - работающего и надежного кода. И профессионализм как раз в том, чтобы с помощью ИИ писать его быстро и качественно.

Граница между профессиональной автоматизацией и имитацией компетенций проходит там, где заканчивается осознанное использование инструментов и начинается "магия ради магии". Если разработчик просто жмет на кнопку "сгенерировать код", не до конца понимая, что происходит, и не контролируя процесс, - это и есть имитация, подмена реальных навыков. А вот если ИИ помогает быстро проверить гипотезу, сделать прототип, автоматизировать рутину, а человек при этом полностью отвечает за архитектуру, декомпозицию, качество и конечный результат - вот это и есть настоящая инженерная работа, усиленная технологиями.

VibeCoding может ускорить процессы, сделать их более гибкими, но только если в основе лежит осознанность: четкое понимание задачи, контроль качества и ответственность за результат. Поэтому профессионализм разработчика сегодня - это не столько умение пользоваться ИИ, сколько умение встраивать его в рабочие процессы так, чтобы он приносил реальную пользу бизнесу.

Имитация - это когда ИИ используется "для галочки", без понимания и контроля. При этом отказ от ИИ, когда он уже доказал свою эффективность, - это тоже сигнал, что разработчик отстает от времени.

В итоге главное - найти баланс. Важно использовать ИИ, но делать это осознанно. Постоянно учиться, отвечать за качество кода и конечный продукт. Вайб - это отлично, но только когда он подкреплен результатом.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 31 июля 2025 > № 4801101 Алек­сей Ле­бедев

Петр Конюшенко принял участие в заседании комиссии Госсовета по направлению «Энергетика»

Атомная энергетика играет ключевую роль в энергетическом балансе России и обеспечивает значительную долю производства электроэнергии, отметил Петр Конюшенко, выступая на заседании комиссии Государственного Совета Российской Федерации по направлению «Энергетика». В мероприятии приняли участие представители федеральных и региональных органов власти и руководители субъектов РФ.

Заместитель министра напомнил, что стратегическое видение развития отечественной атомной энергетики зафиксировано в Генеральной схеме размещения объектов электроэнергетики до 2042 года. Так, согласно документу, к 2042 году установленная мощность атомных станций будет увеличена до 47,5 ГВт, а доля атомной генерации в общей структуре производства электроэнергии в стране вырастет до 25%.

Для достижения этой цели планируется, в частности, расширить географию проектов строительства атомных электростанций, в том числе за счет территории Сибири и Дальнего Востока.

Петр Конюшенко подчеркнул, что отдельное внимание при выполнении задач, поставленных в Генсхеме, будет уделено обеспечению технологической независимости и безопасности при помощи использования отечественного оборудования и технологий.

«Мы должны синхронизировать усилия промышленности, научных институтов, органов власти и всех заинтересованных сторон, чтобы обеспечить реализацию проектов атомной энергетики в полном объёме и в установленные сроки. Только таким образом мы сможем гарантировать энергобезопасность страны», — подытожил замглавы Минэнерго.

Россия. СФО. ДФО > Электроэнергетика. Экология. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 31 июля 2025 > № 4800570 Петр Конюшенко

ПАССАЖИРОПОТОК АВИАКОМПАНИЙ РОССИИ ЗА ПЕРВОЕ ПОЛУГОДИЕ ПРЕВЫСИЛ 50 МЛН ЧЕЛОВЕК

50,8 млн человек перевезли российские авиакомпании в первой половине 2025 года, что соответствует аналогичному периоду 2024 года (-0,8%).

Пассажиропоток на международных линиях вырос на 2,2 %, до 12,7 млн. человек. В том числе на 8,3 %, до 8,1 млн — на маршрутах между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ. Внутрироссийский пассажиропоток составил 38,1 млн человек (-1,7 %).

Ключевой показатель, характеризующий объем работы гражданской авиации по перевозке пассажиров, — пассажирооборот в первом полугодии составил около 131,7 млрд пасс.-км (+0,2 %). Процент занятости пассажирских кресел увеличился на 0,7 п.п., до 88,6%.

Топ-5 авиакомпаний по числу перевезенных пассажиров остается прежним: «Аэрофлот», «Победа», S7 («Сибирь»), «Россия» и «Уральские авиалинии». На их долю пришлось 70,5% всех перевозок.

«Несмотря на продолжающееся санкционное давление и бесплодные попытки нарушить работу гражданской авиации России извне, наши перевозчики работают на уровне прошлого года — их среднесуточный пассажиропоток, как и прежде, составляет около 281 тыс. человек. При этом инфраструктура воздушного транспорта продолжает развиваться: открыт новый аэровокзал в аэропорту Минводы, заработали новые терминалы в Иркутске и Тюмени — сервис для пассажиров в этих и других аэропортах стал намного лучше. Заметно вырос пассажиропоток ключевых воздушных гаваней Дальнего Востока: Хабаровска — на 6%, Владивостока — на 13%» — отметил заместитель руководителя Росавиации Алексей Буевич, курирующий развитие авиаперевозок.

МНЕНИЕ БИЗНЕСА

Юлия Мецлер

генеральный директор Вологодского авиапредприятия

«В январе-июне наши самолеты перевезли 12,3 тыс. пассажиров, на 26 % больше к аналогичному периоду 2024 года. Пассажиропоток значительно вырос, в первую очередь за счет развития туризма в Вологодской области. По итогам всего года рассчитываем перевезти свыше 25 тыс. пассажиров — рекорд в новейшей истории предприятия. Ведем работу по получению в следующем году новых российских самолетов Ил-114-300»

Андрей Скуба

генеральный директор аэропорта Иркутск

«Первое полугодие 2025 года для воздушной гавани стало периодом устойчивого развития и качественных инфраструктурных преобразований. Пассажиропоток вырос на 3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил почти 1,95 миллиона человек. Перевозки на зарубежных направлениях увеличились на 27 %, что отражает рост интереса к нашему региону со стороны иностранных туристов и укрепление деловых связей. В июне мы ввели в эксплуатацию новый терминал прилета внутренних авиалиний: за первый месяц работы там обслужили более 150 тысяч человек».

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА

Олег Пантелеев

исполнительный директор отраслевого агентства «АвиаПорт»

«Занятость пассажирских кресел российских авиакомпаний за шесть месяцев и в июне 2025 года обновила прошлогодние рекорды. Максимально эффективное использование флота воздушных судов позволяет удерживать пассажирооборот на прошлогоднем уровне даже в условиях, когда численность парка не увеличивается. В свою очередь, сегодняшний спрос на перевозки свидетельствует о том, что с началом поставки новой отечественной авиатехники появится возможность оперативно наращивать объемные показатели авиаотрасли».

Шереметьевские таможенники обнаружили незадекларированное кольцо стоимостью 6 млн рублей

Шереметьевские таможенники обнаружили незадекларированное кольцо стоимостью 6 млн рублей у россиянки, прибывшей из Дохи (Катар).

Туристку остановили на «зеленом» коридоре для выборочного контроля. В ее сумке в ходе таможенного досмотра инспекторы обнаружили кольцо серебряного цвета с крупными камнями.

Экспертиза установила, что украшение изготовлено из платины 950 пробы со вставками из бриллиантов.

Товар изъят.

Возбуждено дело об административном правонарушении по ч. 1 ст. 16.2 КоАП РФ (недекларирование товаров). Санкция статьи предусматривает наказание в виде штрафа от одной второй до двукратного размера стоимости товаров.

СПРАВКА

При перемещении через таможенную границу ЕАЭС воздушным транспортом товаров, таможенная стоимость которых превышает 10 тыс. евро в эквиваленте и (или) общий вес – 50 кг, необходимо в обязательном порядке осуществлять их письменное декларирование с заполнением пассажирской таможенной декларации.

Российские рыбаки добыли порядка 3 млн тонн водных биоресурсов

По данным отраслевой системы мониторинга Росрыболовства (ЦСМС), общероссийский вылов приблизился к 3 млн тонн (2953,1 тыс.).

Дальневосточный бассейн: 2281,4 тыс. тонн (+ 15,6 тыс. тонн к уровню 2024 г.)

Минтая – 1442,5 тыс. тонн (+ 4,3 тыс. тонн к уровню 2024 г.); трески – 81,9 тыс. тонн (+ 2 тыс. тонн к уровню 2024 г.); сельди тихоокеанской – 309,8 тыс. тонн (+ 27,8 тыс. тонн к уровню 2024 г.)

Северный бассейн: 216,3 тыс. тонн

Трески – 121,5 тыс. тонн; пикши – 37,4 тыс. тонн (+ 0,5 тыс. тонн к уровню 2024 г.)

Западный бассейн: 51,4 тыс. тонн

Шпрота (кильки) – 30,5 тыс. тонн; сельди балтийской (салаки) – 16,8 тыс. тонн

Азово-Черноморский бассейн: 26,9 тыс. тонн (+ 8,4 тыс. тонн к уровню 2024 г.)

Хамсы – 12,6 тыс. тонн (+ 3,4 тыс. тонн к уровню 2024 г.), шпрота – 7,1 тыс. тонн (+ 4,1 тыс. тонн к уровню 2024 г.)

Волжско-Каспийский бассейн: 49,5 тыс. тонн (+ 1,5 тыс. тонн к уровню 2024 г.)

Кильки – 22,4 тыс. тонн (+ 1,6 тыс. тонн к уровню 2024 г.); частиковых видов рыб – 9,4 тыс. тонн

В исключительных экономических зонах иностранных государств, конвенционных районах и открытой части Мирового океана российский флот добыл более 311,6 тыс. тонн (на 30,6 тыс. тонн или 10,9% выше уровня соответствующего периода 2024 г.).

Россия с помощью нескольких перспективных железнодорожных магистралей, а также совместно с евразийскими проектами, создает единый транспортный логистический каркас, для формирования суверенного товарооборота между дружественными странами и укрепления их экономического благосостояния.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Жанна Андриевская: защита Родины до последнего вздоха – основа русской души

Защита Родины до последнего вздоха, готовность двигаться к победе и добиваться справедливости, не жалея жизни, лежат в основе русского духа, считает писатель, кандидат наук, автор серии книг "Удивительная Русь" Жанна Андриевская. В интервью РИА Новости она рассказала об особенностях характера и менталитета русского человека, а также о важности популяризации национальных героев. Беседовала Елизавета Косолапова.

– Жанна Викторовна, ваши работы, книги преимущественно посвящены России и ее уникальности. А как пришла идея написать книгу о силе русского духа?

– Действительно, все мое творчество посвящено именно русскому народу. Это мой осознанный выбор. Я считаю, что когда ты живешь в своей стране, любишь свою Родину, то ты, конечно, должен знать свою национальную культуру, народные обряды и обычаи, все, что оказало существенное влияние на формирование самобытности и самосознания, то, как выковывался наш национальный дух. После того как я написала очень много книг, посвященных именно укладу жизни русского народа, народным обычаям и обрядам, меня заинтересовала тема того, как складывался менталитет нашего национального самосознания. Поэтому возникла такая идея написать книгу "В чем сила русского духа? Философия русского сердца" о неразрушимой взаимосвязи справедливости, правды, совести, соотношении ума – разума и сердечности.

– В самом начале книги вы упоминаете, для кого она написана, кому будет интересно ее прочитать. Скажите, а каким вы видите портрет своего читателя? Кому она подходит: более взрослому поколению со своим жизненным опытом или молодежи и, возможно, детям, тоже будет полезным ее прочитать?

– Все мои книги написаны простым увлекательным языком, наверное, благодаря этому я сыскала свою собственную аудиторию. Почему? Потому что как человек, который является ученым, я понимаю, что, например, прочитать научные статьи или монографии (у меня у самой есть научно-исследовательские работы) обычно для людей это создает определенные усилия, сложность именно в восприятии сложности научных текстов. Количество источников, сносок, ссылок, это тяжело для обыденного восприятия читателя. Книги, которые написаны легко и познавательно, когда их может взять и прочитать человек с любым уровнем образования, — это основная особенность серии книг “Удивительная Русь”. То есть это такое легкое прочтение, которое позволяет российскому читателю что-то в первую очередь выбрать для себя, понять, из чего складывается наш национальный менталитет. А в конце книги есть список литературы для тех, кто интересуется этой темой и хочет узнать ее более широко.

– В книге прослеживается ваша открытость к читателю. Скажите, как-то ваша аудитория может вступить с вами в настоящий диалог? Возможно, как раз этот диалог подтолкнул вас на написание такой книги?

– Еще раз подчеркну, все мое творчество посвящено именно исследованию русской национальной культуры, поэтому, естественно, будучи человеком культурным, я считаю, что если мне задают вопрос, то я, конечно, стараюсь реагировать и отвечать на тот запрос читателей, который они хотят от меня получить. Живое общение с читателями — это очень ценно для писателя, потому что все-таки когда ты открыт перед своим читателем, это очень важно.

– Вы подробно описываете ключевые моменты, на базе которых произошло формирование менталитета русского человека. При этом важная мысль: это свободный выбор, никто русского человека к этому не принуждал. А как так сложилось, что русские люди самостоятельно выбрали такой путь справедливости, честности, доброты?

– Я считаю, что все-таки наш национальный дух – это сложное полиэтническое образование. Благодаря именно державному самосознанию нашего народа, а ведь вся история России – это в первую очередь история державности, великих потрясений, с которыми сталкивалась Россия, она ведь всегда имела возможность возродиться, не утратить себя именно благодаря этому благоприятному взаимодействию друг с другом. Поэтому вся история России, на мой взгляд, это история в первую очередь державности, мужества, долготерпения, умения противостоять внешнему врагу, начиная от Куликовской битвы, наполеонских сражений, Великой Отечественной войны и сегодняшних событий. Именно благодаря вот такой важной солидарности наш национальный дух и зиждется на этом.

– Вы упомянули как раз мужество, испытания, которые приходилось проходить России. Одна из глав книги посвящена храбрости русского человека, его готовности всегда вставать на защиту Родины. А что способствует тому, что на протяжении всего существования российского государства не угасает у русского человека готовность отдать жизнь за страну? Есть какой-то секрет мужества русского народа?

– Я думаю, что есть, потому что, например, даже само слово "подвиг", оно не имеет даже эквивалента в других языках. То есть "подвиг" — это сподвижничество, приводить в движение, двигать волю к победе. И вот этот подвиг наш народ имеет, начиная от былинных сюжетов, такого специфического народного представления о защитниках, о богатырях, которым все под силу. Защищать, не жалея живота своего, свою русскую землю, свой народ, объединяться. Вот эта решимость двигаться к великой победе, мне кажется, это один из основных подвижнических аспектов русского человека. Что такое быть героем, что такое вообще подвиг и почему на поле битвы у русского возникает такое стремление от мужества и воли к победе? Это в первую очередь душевный порыв – ратовать и отстаивать правду и справедливость, наш великий народ даже до последнего вздоха, он равно будет жить с верой и надеждой добиться этой справедливости и честности в отношении самого себя, своего народа, своей Отчизны.

– Современные социологические опросы показывают большую солидарность россиян, в том числе и вокруг традиционных ценностей, когда, например, в других странах они иногда подвергаются сомнению. Как вы думаете, традиционные ценности долго будут основополагающими для россиян?

– Я думаю, что все-таки национальное самосознание нашего народа сформировалось благодаря патриархальному укладу, поэтому для нашего народа очень важны эти духовно-нравственные ценности, которые стоят во главе угла самого уклада жизни человека, простого обычного человека, из которого, в принципе, и состоит вся наша страна. Когда этот уклад нарушается, нарушается сознание, нарушается и общее представление о структуре социального общества. Поэтому, естественно, мне кажется, что цивилизационная общность русского мира все равно сможет отстоять свои традиционно-духовные ценности. Почему? Потому что разрушение пласта уклада жизни может привести только к деградации. Я думаю, что для русского человека все равно очень важно не утрачивание самого себя. Поэтому, наверное, на каком-то генетическом уровне человек понимает, что для него приемлемо, что не приемлемо. Изучая народные обычаи, обряды, ритуалы, и их роли в нашей культуре, в нашем народе никогда не было деструктивных элементов. Я всегда люблю подчеркивать, что даже если вы сравните праздник Хэллоуин и, например, любой народный праздник, Святки, Масленицу, там никогда не было, например, каких-то деградационных таких форм, чтобы можно было на себя примерить маску негативного персонажа. Было что-то веселое, интересное – коза, медведь, это имело шуточную подоплеку, но вот таких праздников, таких культов, как Хэллоуин, никогда у русских и не было, не было этого культа смерти. Все-таки для человека русского очень важно стремление к доброте, спокойности, к Божьему промыслу, к тем вещам, к таким нормальным, нравственным, духовным.

– А почему в других цивилизациях, государствах эти ценности не являются основополагающими?

– На становление нашей ментальности оказали влияние различные аспекты. В первую очередь мы являемся правопреемниками византийской веры. Византийское влияние красной нитью проходит через всю нашу историю. И именно поэтому столь жестким нападкам подвергается сегодня Русская православная церковь: Западу и его адептам в России очень нужно под предлогом "общности христианских корней" "привязать" или "пристегнуть" нашу страну к Европе. Даровав святую веру нашим предкам, Византия щедро наделила и различными культурными приобретениями: письменностью, священному языку, богослужению. Существенным аспектом и выступило славянское язычество, где огромное значение было отведено в сознании одухотворению природы. Если русский человек раньше почитал природу, я имею в виду славянские народы, то с принятием православия, например, в Троицу стали украшать травами и цветами православные храмы, это одухотворение и почитание природы, то есть чего-то позитивного, доброго, искреннего. И вот этот пласт, я имею в виду, вот этого стержня синтеза духовности, веры, этот бессознательный пласт коллективных архетипических образов, он, на мой взгляд, и не дает разрушить и уклад, и русскую душу.

– В мире очень много стереотипов о русском человеке, причем не всегда лестных. Однако, как и вы упоминаете, своим характером русские гордятся. Как объяснить этот феномен?

– Во-первых, я считаю, что, начиная с Ивана Третьего, мы находимся в противодействии с мировым сообществом. Недаром вот этот термин "русофобия", когда нашу русскую цивилизацию, нашу нацию подавали именно как людей какого-то третьего сорта, такими, скажем так, на затворках, немытыми, глупыми. На самом деле, мне кажется, что эта фобия возникла на фоне того, что Великая русская держава заявила о своих мировых претензиях, о том, что мы все-таки никогда не дадим себя поместить на затворки цивилизации. Как говорит президент Владимир Путин, это “не мы находимся между Западом и Востоком, это они находятся между нами”. И здесь, конечно, любые амбициозные планы других стран, которые пытались захватить Россию, в первую очередь руководствуясь богатейшими природными ресурсами, они всегда были даже сами поражены тем, что русский человек гордится своей землей и он все равно будет находить внутренние силы противостоять именно тому, что есть в нашей душе. Я думаю, что мы гордимся подвигами нашими, мы гордимся нашей литературой, культурой, но на мой взгляд все-таки мы иногда стесняемся, может, где-то даже возвеличить свою нацию. Вот этого, мне кажется, не достает. Здесь я искренне надеюсь, что чем мы больше будем говорить о том, что мы русские, мы этим гордимся, тем, в принципе, мы будем еще больше сплачиваться. Все равно мы нация победителей.

– Хотелось бы немного вернуться к вере, последние социологические опросы говорят о том, что все больше россиян стали в последние четыре года декларировать, что они верующие люди. На ваш взгляд, какую роль сейчас в жизни современного россиянина играет вера?

– Считаю, что православная вера всегда была важным столпом русского самосознания. Почему православие всегда ставилось во главу даже русской государственности? Потому что это было мерилом совести, это некое такое подспорье, без которого невозможно было. У нас очень активно развит в стране культ Богородицы. Для многих людей все-таки Россия, Русь, она святая, потому что наша земля родила нас, и, естественно, вот этот святой образ, образ Богоматери, образ православного, духовного, духовной терпимости, всеобщей любви, он очень важен для человека. Поэтому, на мой взгляд, все-таки Россия опиралась и будет опираться на православную веру.

– Красной линией в книге проходит понятие "русское сердце". Не могли бы вы резюмировать, что такое все-таки русское сердце и чем оно отличается от других?

– Я считаю, что русский человек, он все-таки думает сердцем. Сердце – это начало начал. Об этом еще говорится и во многих летописях, и повествованиях, начиная с 12 века. Мы очень часто даже в своей речевой культуре говорим "полнота сердца", "думаем сердцем", "сердцу откликается". На мой взгляд, пока русский человек живет именно милосердием, сердцем, он не утратит себя. Мы нация, которая в первую очередь опирается на сердце. То есть русский народ – это народ чувств, народ, который созерцает сердцем, это особый такой ментальный объем, который нам показывает, что сердце управляет человеком. Это некий нравственный ориентир, это способность не закрывать двери перед другим человеком, это способность помочь. То есть доброе сердце, на мой взгляд, это высшая мера милосердия русского человека.

– Жанна Викторовна, а можете рассказать немного о своих творческих планах? Может, планируете выпустить новую книгу или даже не одну?

– Сейчас я сдала несколько рукописей в издательство, это и детские книги, и я продолжаю работать над серией книг "Удивительная Русь". Мне очень нравится то, что я делаю, я вообще считаю, что чем больше наше национальное сознание наполнено своими национальными героями, обрядами, обычаями, тем больше это позволяет и моим читателям погрузиться в национальную культуру. Когда я, например, смотрю на мировое сообщество, то вижу, как у них активно популяризируются от фэнтези до реалий свои национальные персонажи. В мировом сообществе созданы целые индустрии и культы марвелов и так далее, вот все это ввинчивается в их систему, а система ввинчивает это в сознание граждан. Я очень часто встречаюсь с детьми в детских садах, в школах и вижу, что у нас был некий период в стране, когда на елках были дети, одетые только в костюмы зарубежных супергероев, чуждых нашей национальной культуре. В связи с чем, как ученый и писатель, я не вижу зазорного в том, чтобы наконец-то масштабно появлялись в противовес Западу и мировому сообществу, например, наши и волшебные сказки, и фэнтези, и кино, основанные именно на национальной почве. Если копнуть глубоко, мы отчетливо понимаем, что впереди еще большая работа: не надо бояться работать в различных литературных жанрах, посвящать свои работы разной аудитории. Очень хочется выстроить нашу культуру. Я буду только счастлива, когда я буду приходить на новогодние праздники в детские сады или школы и видеть больше вот этого культа своих национальных героев, реальных и вымышленных, тогда мы все-таки сможем отстоять нашу национальную идентичность.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 31 июля 2025 > № 4799827 Жанна Андриевская

Рыбопромышленные предприятия Парамушира пострадали в результате цунами

Рыбопромышленники Северных Курил сейчас оценивают ущерб от удара стихии, но уже понятно, что пострадали и производственные площадки, и орудия лова, рассказали в Ассоциации рыбопромышленных предприятий Сахалинской области.

30 июля в акватории Тихого океана произошло землетрясение. Специалисты назвали его сильнейшим в камчатской сейсмофокальной зоне с 1952 г. Пострадала Камчатка. На прибрежную зону Северо-Курильска обрушилось цунами.

В Сахалинской области зафиксировано затопление рыбоперерабатывающего завода «Алаид», предприятий СК БСФ и «Гранис», а также подтопление рыбоводных цехов рыборазводного завода компании «Азимут», сообщили в пресс-службе Росрыболовства. Все работники эвакуированы, пострадавших нет. В ведомстве подчеркнули, что находятся в контакте с предприятиями.

Пострадали орудия лова, урон нанесен и производственным площадкам, на рыбоводном заводе один цех, по имеющейся информации, разрушен, рассказал Fishnews президент Ассоциации рыбопромышленных предприятий Сахалинской области Максим Козлов. Он добавил, что одно из предприятий имеет инвестиционные квоты вылова. «И сейчас, наверное, встанет вопрос, как ему эти квоты осваивать», — обратил внимание руководитель АРСО.

Доставка людей и грузов на Северные Курилы всегда была непростой, а теперь — особенно. Это тоже нужно учитывать при оценке последствий удара стихии и планировании устранения последствий. «Стоят вопросы, это вопросы логистики, доставки оборудования, людей, чтобы устранять последствия», — отметил глава отраслевого объединения.

Ассоциация считает очень важной поддержку пострадавших предприятий, подчеркнул Максим Козлов. Объединение находится на связи с региональными властями, добавил он.

Fishnews