Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Алексей Оверчук принял участие в трёхсторонней встрече Россия – Азербайджан – Иран

В столице Азербайджанской Республики состоялась встреча представителей Российской Федерации, Азербайджанской Республики и Исламской Республики Иран, посвящённая вопросам инфраструктурного сотрудничества и укрепления транспортной связанности в регионе. Российскую делегацию на переговорах возглавил Заместитель Председателя Правительства Алексей Оверчук, делегацию Азербайджанской Республики – Заместитель Премьер-министра Азербайджанской Республики Шахин Мустафаев, Исламской Республики Иран – Министр транспорта и городского развития ИРИ Фарзане Садег.

В ходе встречи Заместитель Председателя Правительства подчеркнул важность выработки совместных решений по созданию комфортной и бесшовной среды для перевозчиков, экспортёров и импортёров в рамках развития западного маршрута международного транспортного коридора «Север – Юг».

По данным ФТС России, за первое полугодие 2025 года через российско-азербайджанский участок государственной границы проследовало 176 761 транспортное средство международной перевозки, что превышает аналогичный показатель прошлого года на 10%. Объём грузооборота вырос на 13% и составил 6,8 млн т.

«В части автомобильных пунктов пропуска, расположенных на российско-азербайджанской государственной границе, мы приняли меры, которые позволили увеличить их пропускную способность в пять раз: с 400 до 1900 грузовых транспортных средств в сутки», – отметил Алексей Оверчук.

После завершения реконструкции автомобильных пунктов пропуска Ново-Филя, Тагиркент-Казмаляр и Яраг-Казмаляр суммарная пропускная способность для грузового транспорта на российской стороне составит 3 тыс. транспортных средств в сутки.

На российской территории реализуются проекты строительства обходов городов Астрахани, Махачкалы, Дербента и Хасавюрта.

В области железнодорожной инфраструктуры российская сторона ведёт работы по переводу участка коридора Дербент – Самур – государственная граница на систему тяги переменного тока и строительству железнодорожного пункта пропуска Дербент. В конце прошлого года с Азербайджанской Республикой было подписано межправительственное соглашение о сотрудничестве в целях развития транзитных перевозок по МТК «Север – Юг».

С Исламской Республикой Иран продолжается реализация соглашения 2023 года по строительству железнодорожного отрезка Решт – Астара. В мае 2025 года российская сторона начала проводить опережающие изыскания, осуществляется рекогносцировка местности, ведётся работа по созданию опорной геодезической сети.

«Для повышения привлекательности западного маршрута МТК “Север – Юг„ нам важно формировать гармонизированную транспортную инфраструктуру России, Азербайджана и Ирана и создавать равные условия для всех добросовестных перевозчиков при прохождении государственной границы», – заявил Алексей Оверчук.

Заместитель Председателя Правительства отметил, что эта работа обусловлена растущими торгово-экономическими связями России, Азербайджана и Ирана.

Торговля между странами демонстрирует устойчивый рост. Российский импорт из Азербайджана за семь месяцев 2025 года увеличился на 9,5% и составил 742,4 млн долларов. С Исламской Республикой Иран товарооборот по итогам 2024 года вырос на 13,3%, а за семь месяцев 2025 года – на 11,8%, до 2,7 млрд долларов.

Особый импульс торговым отношениям придало вступившее в силу 15 мая 2025 года Соглашение о свободной торговле между ЕАЭС и Исламской Республики Иран.

«Если посмотреть на статистику с мая по июль 2025 года, то есть с момента начала функционирования зоны свободной торговли с ЕАЭС, то мы фиксируем рост товарооборота уже на 35%», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства, отметив, что 24 сентября состоялось первое заседание Совместного комитета по реализации Соглашения о свободной торговле, по итогам которого принят план совместных мероприятий по торгово-экономическому сотрудничеству ЕАЭС и Ирана на 2025–2028 годы.

Алексей Оверчук отметил, что стратегической целью совместной работы в области инфраструктуры является обеспечение бесшовной логистики от Баренцева и Балтийского морей до Персидского залива, что создаст наилучшие конкурентные условия для товаропроизводителей, экспортёров и импортёров трёх стран.

«Это та работа, благодаря которой наши экономики получают дополнительную возможность расширяться, создаются новые рабочие места, возрастают доходы и улучшается жизнь людей», – сказал Заместитель Председателя Правительства.

Модернизация социальной инфраструктуры, поддержка инвестпроектов: Юрий Трутнев провёл заседание президиума правкомиссии по вопросам социально-экономического развития Дальнего Востока

Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл заседание президиума Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Дальнего Востока.

«Первым вопросом рассмотрим изменения, вносимые в планы социального развития центров экономического роста. Президентская дальневосточная единая субсидия позволила построить и реконструировать более 2 тыс. социальных объектов на Дальнем Востоке. В том числе 138 объектов – в текущем году. Мы говорили на совете округа с главами регионов о том, что в результате ошибок в планировании или из–за недостаточного контроля на территории ряда субъектов ДФО мы вынуждены переносить финансирование с одних объектов на другие. Это касается, например, Хабаровского края, Приморья, Камчатки, Забайкальского края, Республики Саха (Якутия). Внимание к эффективности и своевременности расходования бюджетных средств мы будем наращивать», – открыл заседание Юрий Трутнев.

В рамках вопроса о внесении изменений в планы социального развития центров экономического роста дальневосточных регионов одобрено выделение средств федерального бюджета по линии средств президентской дальневосточной единой субсидии на 2026–2028 годы на объекты мастер-планов и иные мероприятия Бурятии, Якутии, Забайкалья, Камчатки, Приморья, Хабаровского края, Амурской и Магаданской областей, Еврейской автономной области, Чукотки.

Республике Бурятия выделят финансирование на 2026–2027 годы на объекты мастер-планов Улан-Удэ и Северобайкальска и иные мероприятия. Средства пойдут на инженерную защиту земельного участка под строительство межвузовского кампуса «Байкал», ремонт кровли и фасадов гостинодворских рядов, приобретение автобусов, строительство водно-спасательной станции, центра протезирования, центра реабилитации и адаптации, пищеблока для школы и др.

Якутия получит средства на объекты мастер-планов Якутска и Нерюнгри: строительство детского лагеря «Мужество» в Нерюнгри и разработку проектной документации для возведения дальневосточного кинопавильона.

Забайкалью предоставят финансирование на объекты Читы и Краснокаменска, а также иные мероприятия. Денежные средства пойдут на благоустройство дворов и общественных пространств, разработку проектной документации на благоустройство исторического центра Читы, строительство здания автостанции в Краснокаменске, капитальный ремонт трёх спортивных школ, капитальный ремонт детского санатория, создание центров «Авангард» и «Воин».

Поддержано предложение Камчатского края по выделению средств на объекты мастер-плана Петропавловска-Камчатского: ремонт двух объектов культурного наследия; строительство детского сада; ливневая канализация озера Култучное.

Приморью предоставят средства на объекты мастер-плана Владивостока: ИНТЦ «Русский» на острове Русский; центр семейного отдыха «Солнечный» в рамках дальневосточной концессии; проектирование очистных сооружений на о. Русский.

Хабаровский край получит финансирование на объекты мастер-планов Хабаровска и Комсомольска-на-Амуре. Средства выделят на благоустройство бульваров в Хабаровске; ремонт фасадов объектов культурного наследия в Комсомольске-на-Амуре; благоустройство парка культуры и отдыха в Комсомольске-на-Амуре; насыпь под пункт пропуска на острове Большой Уссурийский; создание стрелкового полигона.

Амурской области предоставят средства на реконструкцию городского парка в Благовещенске по дальневосточной концессии. Объект входит в мастер-план Благовещенска.

Магаданской области выделят дополнительное финансирование на создание морского туристического центра по дальневосточной концессии. Объект входит в мастер-план Магадана.

ЕАО получит финансирование на объекты мастер-плана Биробиджана и иные мероприятия. Средства президентской дальневосточной единой субсидии пойдут на благоустройство Еврейского квартала, модернизацию областной больницы, капитальный ремонт двух техникумов, благоустройство территории детских садов, ремонт тротуаров и проездов, разработку проектной документации на капитальный ремонт школ.

Чукотка получит средства на объекты мастер-плана Анадыря и иные мероприятия. Среди них – проектирование реабилитационного центра, модернизация рыбохозяйственного предприятия, проектирование здания для техникума, реконструкция и строительство зданий промышленного парка, капитальный ремонт центра образования, модульный спортзал.

Обсуждалось изменение механизма оказания государственной поддержки юридическим лицам, реализующим инвестиционные проекты на Дальнем Востоке, в части возмещения понесённых затрат на развитие инфраструктуры. «Для предоставления субсидии отобрано 15 проектов в восьми регионах ДФО. Все они крупные, важные, решают ключевые вопросы развития регионов», – сказал Юрий Трутнев.

Согласно решению президиума Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Дальнего Востока поддержку получат проекты:

Камчатского края (строительство гостинично-делового комплекса и хостела в Петропавловске-Камчатском ООО «Новый дом», строительство спа-отеля «Лагуна» в с. Паратунка ООО «Голубая лагуна»);

Сахалинской области (строительство апарт-отеля в Южно-Сахалинске ООО «Сахалин Шале», строительство многофункционального торгово-развлекательного центра «Аллея» ООО «Аллея»);

ЕАО (разработка Тополихинского участка Союзного месторождения графита ООО «Дальграфит»);

Забайкалья (освоение месторождения золота в отвалах Ключевского рудника и строительство золотоизвлекательной фабрики в Могочинском муниципальном округе ООО «Желтугинская горнорудная компания», строительство производственно-складского комплекса ООО «Товарно-сырьевая компания», строительство горно-металлургического комбината по добыче и переработке медной руды, производству катодной меди и товарного сульфидного концентрата в Каларском муниципальном округе ООО «Удоканская медь»);

Хабаровского края (строительство нового пассажирского терминала международного аэропорта Хабаровск АО «Международный авиатерминал Хабаровск», строительство горно-обогатительного комбината на Малмыжском месторождении ООО «Амур минералс», строительство многоквартирного жилого комплекса в п. Ванино АО «Дальтрансуголь»);

Амурской области (строительство жилого микрорайона в городе Свободном ООО «Жилой микрорайон», строительство производственно-логистического кластера ООО «Газпром гелий сервис»);

Приморья (строительство межрегионального оптово-распределительного центра «Приморский»);

Якутии (строительство горно-обогатительного комбината «Инаглинский» по добыче коксующегося угля и производству высококачественного угольного концентрата в Нерюнгри).

Отдельно на заседании рассматривалась реализация проекта по строительству магистрального конвейерного комплекса для транспортировки угля, производимого в Углегорском районе Сахалина, в порт Шахтёрск. Проект реализуется с 2018 года, в настоящий момент уже завершены строительно-монтажные работы. Запуск конвейерной линии позволит снизить затраты на транспортировку угля.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 13 октября 2025 > № 4820478 Юрий Трутнев

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о дополнительном финансировании модернизации первичного звена здравоохранения в регионах, о поддержке граждан в трудной финансовой ситуации, о ходе реализации национального проекта «Кадры».

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

Прежде всего хочу сказать о развитии нашей системы здравоохранения. В рамках профильного национального проекта обновляем её инфраструктуру, оснащаем медучреждения. Как подчёркивал Президент, особое внимание в этой работе уделяем улучшению первичной помощи – самого востребованного звена медицинской службы. Нагрузка на него огромная, ежегодно свыше 1 млрд посещений.

И многим регионам необходимо провести капитальный ремонт в организациях здравоохранения. Приобрести медицинское оборудование, в том числе высокотехнологичное.

Правительство приняло решение направить в этом году дополнительно около 2 млрд рублей девяти российским субъектам – это Кабардино-Балкарская Республика, Луганская Народная Республика, Калмыкия, Мордовия, а также Белгородская, Запорожская, Ивановская, Курская и Херсонская области. Свыше 500 млн из них пойдут на строительство здания для врачебной амбулатории в Херсонской области и поликлиники в Иванове.

Благодаря выделенным средствам возведение объектов, предусмотренных проектом «Модернизация первичного звена здравоохранения», должно завершиться в установленные сроки. Это значит, что людям будут оказывать медицинскую помощь в современных учреждениях, оснащённых нужной техникой.

Теперь о поддержке граждан в трудной финансовой ситуации. Здесь хорошо себя зарекомендовал социальный контракт. Заключив его, можно пройти переобучение для поиска новой работы, получить средства на открытие собственного дела либо ведение личного подсобного хозяйства. И тем самым улучшить своё материальное положение.

По решению Президента уже почти пять лет такая мера доступна людям по всей стране. Дополнительно направим ещё свыше 650 млн рублей семи регионам, где этот инструмент особенно востребован. Речь идёт о Бурятии, Дагестане, Кабардино-Балкарии, Чечне, Карелии, Приморском крае и Курской области.

И значимым подспорьем для семей с низкими доходами, в которых воспитываются дети, стало введённое по инициативе главы государства единое пособие. С начала года оно назначено более чем на 9,5 миллиона ребят и свыше чем 150 тысячам беременных женщин. Перераспределим порядка 1,3 млрд рублей на предоставление таких выплат.

Правительство и дальше будет делать всё необходимое для повышения благополучия людей. Это одна из национальных целей, утверждённых Президентом.

Ещё один вопрос.

Недавно была встреча с педагогами колледжей, победителями всероссийского конкурса «Мастер года», со студентами. Ребята с интересом осваивают рабочие профессии, и большинство из них уже знают своего работодателя. Это стало возможным, потому что сегодня компании и предприятия на фоне острой потребности в кадрах плотно взаимодействуют с колледжами, техникумами.

Прошлогодний прогноз кадровой потребности показал, что в структуре спроса в перспективе до 2030 года 70% – работники со специальным профессиональным образованием и профобучением.

Регионы должны чётко понимать, кто нужен на рынке труда в будущем и как будет на это отвечать система специального профессионального образования. Для привлечения ребят в рабочие специальности нужно повышать их престижность, правильно ориентировать молодых людей. Но это формирует вызов и для работодателей, которые должны создавать привлекательные условия для них. В том числе в части зарплатных предложений.

Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.Голиковой), с учётом этих тенденций как нацпроект «Кадры» на эти вызовы отвечает?

Т.Голикова: Доброе утро, Михаил Владимирович! Доброе утро, уважаемые коллеги!

Сегодня, как Вы уже отметили, работодатели производственного сектора стали предлагать достаточно конкурентные условия найма. По данным Росстата, – на 15,8% в номинальном выражении выросли заработные платы в обрабатывающей промышленности за первое полугодие этого года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Такое движение по заработной плате стало одним из факторов привлечения работников в производственный сектор. В то же время сегодня рынок труда характеризуется рекордными показателями: уровень безработицы низкий – 2,1% по методологии Международной организации труда.

И конечно, в этих условиях меры, которые предлагаются в рамках национального проекта «Кадры» для работодателей, становятся абсолютно актуальными.

С чем это связано?

Первое. В условиях тенденций роста спроса на труд, которые мы видим, необходимо чётко понимать будущую потребность работодателей в специалистах, чтобы отразить её в контрольных цифрах приёма как для высших учебных, так и для средних специальных учебных заведений.

Второе. Необходимо совершенствовать систему профориентации и повышать престижность рабочих профессий, доля которых растёт. Это поможет школьнику правильно выбрать карьерную траекторию, которая будет востребована в будущем. А в ходе дальнейшего обучения в вузе или в колледже попробовать себя в профессии, чтобы быть потом трудоустроенным.

И наконец, третье. С учётом сложившихся дисбалансов на рынке труда востребованными оперативными механизмами являются механизмы подготовки и переподготовки кадров, которые тоже стали составной частью национального проекта «Кадры».

Что делаем в этих направлениях?

В текущем году продолжаем работу по формированию кадрового прогноза. В работе уже сейчас приняли участие 320 тыс. наших работодателей, охвачено более 23,5 миллиона работников. Это достаточно репрезентативная выборка.

По Вашему поручению горизонт кадрового прогноза мы расширили до семи лет, для того чтобы полностью охватить семилетнее образование в высшей школе и точно понимать, как прогнозировать эти тенденции.

Кадровый прогноз на период до 2032 года будет подготовлен к концу декабря, и как раз это поможет положить его выводы в основу контрольных цифр приёма. Так мы с нашими коллегами договорились.

О предварительных оценках, которые мы сейчас видим. С учётом нового прогноза социально-экономического развития количество занятых на рынке труда к 2032 году составит 74,3 миллиона человек. Это на 1,1 миллиона человек больше, чем в 2024 году. Но в то же время на 200 тысяч человек меньше тех оценок, которые мы давали по 2030 году в предыдущем прогнозе.

В разрезе отраслей тенденции не поменялись. Увеличения численности ожидаем в сфере здравоохранения, профессиональной и научно-технической деятельности, в сфере туризма и гостеприимства, в транспортировке и хранении, на обрабатывающих производствах, в строительстве и IТ.

С учётом тех вызовов, которые перед нами стоят, важно каждого выпускника довести до будущего работодателя. С этой целью что делаем – проводим работу в рамках проекта по маршрутизации и формированию комплексной системы профориентации, в которой взаимодействуют образовательные организации, центры занятости и работодатели. В первой половине этого года мы провели пилотный проект в 11 регионах страны, в котором приняли участие школьники 8-х и 9-х классов, а также студенты выпускных курсов колледжей и вузов, более 1 тысячи работодателей пригласили ребят на свои предприятия на профтуры.

Что выявили? Более 143 тысяч студентов выпускных курсов прошли оценку риска нетрудоустройства, и почти в 12% случаях такой риск был выявлен. И мы силами наших центров занятости, центров карьеры в высших учебных заведениях охватили 3 тысяч наших выпускников мерами поддержки и помогли им трудоустроиться. Это показали пилотные проекты.

С учётом результатов пилотов в начале учебного года около 10 миллионов молодых людей получили адресную рассылку через «Госуслуги» с предложением начать свою карьеру вместе с кадровыми центрами «Работа России». При отклике выпускников у нас доступны 15 сервисов, и можно с помощью этих сервисов сформировать свою профессиональную траекторию.

В следующем году на основе объединения ведомственных данных запланирована разработка карьерного портфолио студентов, на основе которого мы сможем проактивно и адресно предлагать студентам помощь в построении профессионального пути.

Для повышения престижности рабочих профессий мы перезагрузили наш конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии». Число номинаций – 20. Они являются самыми востребованными на рынке труда.

Федеральные этапы сейчас проводятся в 16 регионах, а всего приняло участие 75 регионов и 1 тыс. работодателей. Всего за звание лучших по профессии соревновались 2 тысячи наших специалистов. Победителей и призёров ждём в Москве. 2 декабря в Кремлёвском дворце состоится торжественная церемония награждения, а 3 и 4 декабря на ВДНХ запланирована большая выставочная и форумная программа, которая посвящена человеку труда.

И наконец, ещё одно направление, о котором я говорила, оперативное, – это подготовка и переподготовка кадров. Мы запланировали на этот год обучение более 104 тысяч человек. Получили и одобрили сейчас 112 тысяч заявок, к обучению приступили 72 тысячи.

Подготовка организована по 360 самым востребованным специальностям на рынке труда. Мы их отбирали вместе с регионами. От сварщика и механизатора до специалистов по искусственному интеллекту. Важно, что При этом важно, что обучение происходит на производственных площадках предприятий. Это сделано впервые.

И хочу сказать также, что среди приступивших к обучению есть 400 участников СВО. Им уделяется особое внимание. Правительство, напомню, утвердило в мае этого года по поручению главы государства специальный план по повышению уровня трудоустройства участников СВО, в основе которого взаимодействие всех заинтересованных федеральных органов власти.

М.Мишустин: Спасибо, Татьяна Алексеевна. Прошу в рамках реализации национального проекта «Кадры» продолжать взаимодействовать с работодателями, регионами, ведомствами. И создавать широкие возможности для ребят получать востребованную специальность, найти дело по душе, чтобы достойно обеспечивать себя и свою семью.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Образование, наука > premier.gov.ru, 13 октября 2025 > № 4820477 Михаил Мишустин, Татьяна Голикова

Встреча с губернатором Ульяновской области Алексеем Русских

Алексей Русских доложил Президенту о социально-экономическом развитии региона.

По итогам прошлого года Ульяновская область заняла первое место по индексу промышленного производства в Приволжском федеральном округе. Ведётся активная работа по повышению заработной платы местного населения, темпы её роста опережают общероссийский уровень. Заметно увеличились доходы регионального консолидированного бюджета.

* * *

В.Путин: Поговорим о ситуации в области. С чего хотели бы начать?

А.Русских: Владимир Владимирович, хотел поблагодарить, что дали возможность лично доложить о ситуации в области.

Благодаря реализации инициированных Вами национальных проектов и федеральных программ нам удалось существенным образом решить застарелые проблемы региона, удалось существенно улучшить качество жизни ульяновцев и существенно усилить наш экономический и промышленный потенциал.

Свой доклад я хотел бы начать с мер поддержки участников СВО, которые реализуются в нашем регионе.

В.Путин: Хорошо, Алексей Юрьевич, пожалуйста.

А.Русских: Всего мы разработали 45 мер поддержки, они у нас постоянно совершенствуются. 7261 семья находится на сопровождении специалистов соцзащиты. В регионе работает региональное отделение фонда «Защитники Отечества».

Мы первые в стране открыли реабилитационный центр, в котором уже 1700 человек. Это участники специальной военной операции, особенно те, кто получил ранения, а также их родители, проходят реабилитацию. Центр оснащён новейшим оборудованием, пропускная способность – более тысячи человек год. Сейчас мы ведём работу над созданием ещё одного центра, где мощность будет две тысячи человек в год.

С самого начала специальной военной операции регион принимает самое активное участие в сборе гуманитарной помощи. У нас зарегистрировано 80 тысяч волонтёров и добровольцев. Через неделю после начала СВО было зарегистрировано 15 тысяч, на сегодняшний день у нас 16 НКО зарегистрировано и 112 незарегистрированных групп, объединяющих порядка, как я уже сказал, 80 тысяч добровольцев.

Огромная работа проводится в регионе по сбору гуманитарной помощи, по отправке автомобильной техники, мотоциклетной техники, квадрокоптеров и всего того, что необходимо в зоне специальной военной операции.

Мы принимаем как регион самое активное участие в восстановлении новых регионов. Работаем в Мариуполе, работаем в Горловке, в Северодонецке, в Лисичанске. На сегодняшний день восстановлено шесть школ и детских садов, 59 объектов теплоснабжения, около 10 километров тепловых сетей, 126 многоквартирных жилых домов, и 14 объектов системы комплексной безопасности: здания прокуратуры, больницы, МЧС, ФСИН.

Теперь хотел бы перейти к социально-экономическому развитию. Владимир Владимирович, по итогам 2024 года индекс промышленного производства Ульяновской области составлял 116 процентов. Мы входим в пятёрку лучших регионов страны, в ПФО мы первые по этому показателю.

Мы ведём активную работу по повышению заработной платы. В 2021 году она в регионе составляла 36 тысяч, на сегодняшний день она составляет уже 65 [тысяч]. Мы в 2024 году шли с темпом 122 процента, что опережает среднероссийский уровень.

Вы помните, я докладывал Вам в 2022 году, что довольно-таки невысокие у нас доходы у населения, и с самого начала моей работы мы создали комиссию по повышению заработной платы, она у нас систематически работает.

С тремя тысячами промышленных предприятий мы заключили договоры, каждый год их актуализируем и ставим задачи нашим промышленникам индексировать ежегодно заработную плату на уровне не менее 15 процентов, чтобы отрабатывать инфляционные процессы и чтобы действительно качество жизни повышалось.

По инвестициям в основной капитал: в 2024 году мы достигли цифры 142 миллиарда. Индекс составил 111 процентов, в ПФО мы заняли пятое место.

В.Путин: Это хороший показатель. И свободная экономическая зона работает?

А.Русских: У нас несколько индустриальных парков и действуют портовая особая экономическая зона. Была проведена очень большая работа по приведению в эту зону иностранных инвесторов. Но с введением санкций иностранцы покинули, и мы в течение года практически все заводы запустили. Предприятия нашли новых собственников, регион в этом активно помогал.

И самое последнее предприятие, которое мы в прошлом году запустили, – это завод Bridgestone, пришла компания «Севергрупп». В кратчайшие сроки производство было запущено. На это потребовались, конечно, большие ресурсы, и большая работа была проведена. Но на сегодняшний день у нас нет ни одного предприятия, которое бы стояло, у нас все производства работают. И даже в то время, когда предприятия стояли, заработная плата там выплачивалась. В этом ключе мы всё восстановили и даже приумножили.

Как я сказал уже, мы серьёзно работаем над снижением уровня бедности. За последние пять лет уровень снизился с 15 процентов до 9,3. В этом, конечно, очень большое подспорье было оказано благодаря социальным контрактам. Их у нас в регионе заключено 11,5 тысячи.

В.Путин: А где в основном люди работают по этим социальным контрактам?

А.Русских: Я ставлю задачу дать семьям не рыбку, а дать удочку. То есть мы проанализировали, какие наиболее эффективные социальные контракты. Конечно, в большей степени в сельской местности – это всё, что касается сельского производства, это те, кто держит скотину, производит молочные продукты, сыр. То есть не так, что деньги получили, использовали и дальше опять в том же положении находятся, а так, чтобы действительно завели своё дело, которые впоследствии можно было бы развивать – в этом ключе. Очень много ремесленников у нас.

В.Путин: Хорошо.

А.Русских: Особое внимание уделяем подготовке кадров. У нас ранняя профориентация, со школьной скамьи. Мы открыли в наших школах 13 инженерных классов, 17 классов по беспилотным системам, открываем классы по радиоэлектронике. Всё это делается с привлечением наших промышленных предприятий, которые имеются в регионе. Шесть программ по профессионалитету мы организовали и дальше будем эту работу продолжать.

Особое внимание уделяем военному образованию. У нас традиция военного образования уходит далеко в историю региона. В своё время было три высших военных училища. На сегодняшний день совместно с Министерством обороны, с Правительством Российской Федерации построено новое суворовское училище. На старых площадях суворовского училища принято решение создать высшее военное училище по подготовке лётчиков для военно-транспортной авиации и для дальней авиации.

С 1 сентября этого года открылся учебный процесс в новом высшем военном училище. И дальше потихонечку будем приводить в порядок учебные площади, наводить там «косметику» и так далее.

В.Путин: Вы слайд [презентации] «Доходы консолидированного бюджета» как-то скромно пролистнули.

А.Русских: Владимир Владимирович, это наша гордость. В 2021 году собственные доходы были 63 миллиарда, в 2024-м – 97, то есть прирост составил более 30 миллиардов. Оценка 2025 года – 104 [миллиарда]. Конечно, в 2025 году темп немножко у нас замедлился в связи с тем, что ставка по кредитам большая, это серьёзным образом сказывается на экономике предприятий.

Тем не менее такой серьёзный рост. Я считаю, всё это произошло благодаря тому, что мы очень системно работаем над поддержкой нашего промышленного производства. Все доходы нашего бюджета только от промышленных предприятий. У нас нефти и газа нет, соответственно, мы развиваем промышленный сектор.

В.Путин: Но госдолг всё-таки большой.

А.Русских: Есть такое, Владимир Владимирович, чем больше зарабатываем, тем больше расходов. В первую очередь, конечно, всё идёт на социальную поддержку населения. У нас самый большой пакет мер поддержки. Мы проанализировали в целом по стране, по регионам, которые схожи с нами по экономике, по численности населения: где-то на 50, на 60, на 70 процентов по сравнению с другими регионами мы на эти меры тратим больше.

В.Путин: Всё-таки я просил бы Вас обратить внимание на долю коммерческих кредитов. Они дорогие.

А.Русских: Да, к сожалению, кредиты дорогие. Но пока что нам не удаётся в этой части поправить, но мы всё для этого будем делать, и Ваше поручение будет исполнено.

В.Путин: Хорошо.

А.Русских: По национальным проектам, Владимир Владимирович, мы идём по рейтингу регионов на 27-м месте. Удалось открыть семь новых детских садов, более 20 тысяч новых мест допобразования было создано в регионе, оснащено и построено пять школ, 326 школ обновили маттехбазу. Появились точки роста в 245 школах.

Начали работать несколько спортивных сооружений: это центр художественной гимнастики, дворец единоборств, центр спортивной борьбы, здание ТЮЗа по проекту «Культура» построено, новый пансионат для граждан пожилого возраста в селе Водорацк. В принципе неплохо мы идём по реализации нацпроектов. Но есть моменты, где нам надо, конечно, работу усилить.

Поддерживаем молодые таланты. У нас 21 тысяча школьников участвовали в олимпиадах. 11 дипломов мы завоевали и за два года с 30-го места в рейтинге поднялись на 13-е. Мы открыли центр поддержки одарённых детей «Алые паруса», и этот центр дал такие результаты буквально за два года.

Делаем максимально для развития нашего спорта, прежде всего доступного спорта, физкультуры. У нас на сегодняшний день 65,5 процента от общего числа граждан в области систематически занимаются спортом.

В.Путин: Хороший показатель, но можно и дальше двигаться.

А.Русских: Дальше обязательно в этом направлении движемся. Я и сам постоянно занимаюсь спортом, поэтому эта тема мне очень близка, и мы всё для этого делаем.

По здравоохранению: построено 30 ФАПов, 22 поликлиники мы отремонтировали. Если посмотреть на продолжительность жизни, в 2021 году составляла 69 [лет], в 2022-м – 71–72, в 2024-м – 73 [года]. То есть, в принципе, мы поставленные задачи потихонечку выправляем.

Но есть определённые проблемные моменты, я хотел бы тоже к Вам обратиться. У нас есть областная больница, которой уже больше 200 лет, и, конечно, помещения требуют где-то ремонта, даже не столько ремонта – необходимо построить несколько корпусов. Прежде всего речь идёт о приёмном отделении и центре кардио-сосудистой хирургии.

В.Путин: Сейчас посмотрим. Вы документы подготовили?

А.Русских: Да, всё есть.

У нас растёт число многодетных семей. За пять лет количество их увеличилось с 12 600 до 17 000 в 2024 году. Мы ввели достаточное количество мер поддержки. Ну и, самое главное, это пропаганда.

В.Путин: Это точно.

А.Русских: Пропаганда семьи, ценностей семейных. И вот это даёт очень хороший результат.

В.Путин: Спасибо.

Давайте посмотрим документы.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 13 октября 2025 > № 4820475 Алексей Русских

В Баренцевом море рыбаки выбрали рекомендованный объем сайды

Североморское теруправление Росрыболовства сообщило пользователям, что промышленный вылов сайды в Баренцевом море и прилегающих районах Северного Ледовитого океана превысил рекомендованный объем.

Данные приведены со ссылкой на Мурманский филиал Центра системы мониторинга рыболовства и связи.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе теруправления, на 9 октября вылова сайды составил более 2,27 тыс. тонн, или 100,18% от рекомендованного объема добычи.

В соответствии с законодательством, право на добычу в таком случае прекращается.

Fishnews

Россия и Китай обеспокоены повышением уровня воды в Ханке

Российско-китайская комиссия по рациональному использованию и охране трансграничных вод поручила анализировать причины повышения уровня воды в озере Ханка и обменяться предложениями по диапазону допустимых показателей.

XI заседание Совместной российско-китайской комиссии по рациональному использованию и охране трансграничных вод прошло по видео-конференц-связи. Российскую делегацию возглавил сопредседатель Совместной комиссии, руководитель Федерального агентства водных ресурсов Дмитрий Кириллов, китайскую — сопредседатель комиссии, заместитель Министра водного хозяйства КНР Лю Дуншунь.

В зоне внимания комиссии остается ситуация на озере Ханка. Совместная комиссия поручила членам рабочих групп по управлению водными ресурсами продолжить анализ причин повышения уровня воды в озере Ханка, изучить меры по уменьшению негативного влияния на его берега, сообщили Fishnews в пресс-службе Росводресурсов.

Предполагается в том числе обменяться предложениями по определению диапазона допустимого уровня воды для дальнейшего обсуждения и формирования совместного плана мероприятий.

Тема повышения уровня воды в Ханке ранее обсуждалась и на площадке российских госорганов. Напомним, что озеро — важнейший водоем для пресноводного рыболовства в Приморском крае.

Fishnews

Ученые получили новые данные о ямальских моржах

Специалисты завершили осеннюю экспедицию по изучению атлантических моржей в заказнике «Тиутей-Яхинский» на северо-западе Ямала. Отсняты новые кадры, взяты биологические образцы, на несколько животных установили спутниковые передатчики.

Начиная с прошлого года, ученые проводят на «моржовом мысу» работы дважды за сезон. Летом, до появления ластоногих, специалисты устанавливают фотоловушки на берегу и изучают фауну заказника, а осенью — работают на уже сформировавшемся лежбище. Такой подход позволил получить новую и важную информацию о точных сроках появления моржей у ямальских берегов, суточной динамике наполнения лежбища, о частоте появления белых медведей.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе правительства Ямало-Ненецкого автономного округа, нынешняя экспедиция проходила с 22 сентября по 6 октября.

Ученые пометили спутниковыми передатчиками пять животных: на четырех установили метки с гарпунным крепежом, а одной самке в качестве эксперимента закрепили передатчик на клык. Специалисты рассчитывают получать данные о ее перемещениях более продолжительное время, чем при использовании меток с гарпунным крепежом. Для продолжения лабораторных исследований выборку биологических образцов пополнили материалом от 14 особей.

«Важнейшее открытие многолетних наблюдений — стабильность этого лежбища. Оно крайне уникально, потому что здесь мы наблюдаем большую долю самок с детенышами. Малышей порядка 10–15%, это говорит о том, что структура популяции очень здоровая и имеет тенденцию к росту. Смешанное лежбище — достаточно редкое явление», — отметил директор научно-экспедиционного центра «Морские млекопитающие» Андрей Болтунов.

По его словам, сейчас ученые исследуют питание моржей, чтобы понять, почему они приходят именно сюда. «Наша следующая задача — найти места их размножения, поскольку это важно для сохранения популяции «краснокнижных» животных. Моржи приносят потомство на льду, важно это учесть в эксплуатации Северного морского пути», — обратил внимание Андрей Болтунов.

Также специалисты зафиксировали нечастое явление: в некоторые годы моржи на несколько дней располагаются не только на пляже, но и поднимаются к вершине мыса Тиутей-Сале. В 2025 г. они продвинулись по склону настолько, что смяли две фотоловушки, установленные на прочных металлических конструкциях. После ухода животных на кормежку работа оборудования была восстановлена.

«Непрерывный семилетний мониторинг ямальской популяции моржей — уникальный случай в практике исследования этих «краснокнижных» животных. За это время нам удалось существенно продвинуться в понимании их образа жизни», — подчеркнул к.б.н., заведующий Лаборатории динамики арктических экосистем Института экологии растений и животных Уральского отделения РАН Александр Соколов.

Для сравнения суточной и межгодовой динамики возрастного и полового состава моржей на лежбище, а также общей численности животных отсняты тысячи кадров и видеофрагментов, в том числе с использованием беспилотников. Предстоящей зимой все полученные данные планируется подробно обработать. За время пребывания ученых на лежбище максимальное количество одномоментно вышедших на берег животных достигало порядка 2 тыс. особей.

Фотоловушки будут находиться на побережье и фиксировать происходящее, пока моржи не покинут лежбище в ноябре с появлением льда.

Проект по наблюдению за лежбищем атлантических моржей на севере Ямала реализуется с 2019 г. Исследования проводят сотрудники Арктического научно-исследовательского стационара Института экологии растений и животных УрО РАН и научно-экспедиционного центра «Морские млекопитающие». В 2023 г. для сохранения лежбища была создана новая особо охраняемая территория — заказник «Тиутей-Яхинский».

Fishnews

Эксперимент по доступу рыболовов Камчатки к горбуше продолжат в 2026 году

На Камчатке подвели итоги реализации эксперимента по организации для местных жителей бесплатного лова горбуши. В 2026 г. пилотный проект будет продолжен.

Губернатор Камчатского края Владимир Солодов провел круглый стол по вопросам любительской рыбалки, сообщили Fishnews в пресс-службе регионального правительства. Участники подвели промежуточные итоги эксперимента по бесплатному вылову 10 хвостов горбуши, организованного летом 2025 г.

Систему апробировали на рыболовном участке для лицензионного лова в Усть-Большерецком округе с 20 июля по 20 августа. Суточную лицензию можно было получить бесплатно на портале госуслуг.

Эксперимент решили повторить в следующем году, улучшив качество прибрежной инфраструктуры на участках лова и ужесточив контроль за незаконной легализацией лосося.

При этом глава региона поставил задачу усилить контроль за соблюдением законодательства на РЛУ, расширить территорию эксперимента в 2026 г., а также увеличить возможности электронного сервиса и доступность инфраструктуры на участках любительского лова.

«Несмотря на то, что большого спроса возможность добычи ВБР у жителей не вызвала, мы продолжим работу по расширению доступа наших граждан к любительской рыбалке в будущем году. Будем исходить из права любого жителя Камчатки на простой и не обременительный по платежу доступ к рыбе для собственного потребления. С выстраиванием системы контроля, гарантирующей отсутствие злоупотреблений», — подчеркнул Владимир Солодов.

Участие в круглом столе приняли, общественные и научные объединения, организаторы любительского лова и рыбаки-любители, а также законодательные и исполнительные органы власти Камчатского края.

Fishnews

Судно протестировало VSAT для передачи позиций у берегов Южной Кореи

Рыбопромысловое судно «Аквариус» в начале сентября получило первое в отрасли свидетельство на комплексное ТСК «Гонец» — АИС — VSAT. Комплекс успешно опробован для передачи позиций из южнокорейского порта Тонхэ.

Комплексное ТСК включает судовую земную станцию «Гонец», судовую аппаратуру автоматической идентификационной системы (АИС) и в качестве дополнения терминал VSAT.

Согласно приказу Минсельхоза России, технические средства контроля — станции «Гонец» и АИС. VSAT-терминалы могут использоваться по желанию владельца в качестве резервного источника, но только в случае выхода из строя «Гонца» или АИС. В такой ситуации VSAT-терминал берет на себя функцию передачи данных о позициях судов в ЦСМС, что позволяет судну продолжать промысел, не возвращаясь в порт, рассказали Fishnews в пресс-службе Центра.

Позиции судна поступают в Центр системы мониторинга рыболовства и связи по всем каналам, в том числе с использованием VSAT и спутников «Газпром космические системы».

Ранее «Газпром космические системы» обеспечил бесшовный роуминг от Роттердама (Нидерланды) до Пусана (Южная Корея) через спутники «Ямал», что позволяет в том числе осуществлять контроль вылова водных биоресурсов в северных широтах и в Арктике, отметили в ЦСМС.

Fishnews

Минсельхоз утвердил ОДУ по ряду объектов на 2026 год

Министерство сельского хозяйства выпустило приказы об утверждении общего допустимого улова на предстоящий год, но документы будут дополняться.

Минсельхоз приступил к выпуску важнейших для организации рыболовства в 2026 г. документов. Приказом ведомства от 24 сентября 2025 г. № 616. утвержден общий допустимый улов во внутренних морских водах, территориальном море, на континентальном шельфе и в исключительной экономзоне РФ.

Как сообщает корреспондент Fishnews, в документе определен ОДУ для объектов Азово-Черноморского бассейна, Западного и Восточно-Сибирского бассейнов. По Волжско-Каспийскому бассейну пока нет цифры по ракам. Не обозначены в опубликованном в правовых системах документе общие допустимые уловы для Северного бассейна, а Дальневосточному есть пока только объемы по морскому зверю.

Также вышел приказ об утверждении ОДУ во внутренних водах, за исключением морских, — от 26 сентября 2025 г. № 617. В нем пока приводятся цифры по Бурятии и Иркутской области.

Напомним, что исходя из ОДУ, определяются квоты по видам рыболовства — для промышленного лова, организации любительской рыбалки, научных исследований и т.д.

Добыча целого ряда объектов регулируется не через общий допустимый улов, а с помощью рекомендованного вылова.

Fishnews

Экспорт нефти из РФ и Центральной Азии в августе вырос на 3,5% г/г — ОПЕК

Нефтяной экспорт РФ и стран Центральной Азии в августе показал снижение на 4% к предыдущему месяцу и аналогичный рост год к году

В августе среднесуточный нефтеэкспорт из РФ и государств Центральной Азии обозначен на уровне 6,3 млн барр./сут., что примерно на 250 тыс. барр./сут. (4%) меньше, чем в предыдущем месяце, отмечается в ежемесячном обзоре ОПЕК. Однако если сравнивать с тем же месяцем прошлого года, отгрузки подросли почти на 3,5% (на 210 тысяч барр./сут).

По трубопроводам «Транснефти» в августе транспортировалось 3,7 млн барр./сут., что на 160 тыс. барр./сут. меньше июльского значения (−4%) и на 60 тыс. барр./сут. ниже уровня прошлого года (−2%). Поставки через порты Балтики в целом оставались стабильными — порядка 1,4 млн барр./сут. Но при этом отмечалось разнонаправленное движение: отгрузки из порта в Приморске подросли на 140 тыс. барр./сут. (+17%) до 975 тыс. барр./сут., а через Усть-Лугу сократились на 135 тыс. барр./сут. (−23%) до 445 тыс. барр./сут.

В черноморском Новороссийске наблюдалось сокращение экспорта на 34 тыс. барр./сут. (−6%) до 553 тыс. барр./сут. Существенное снижение отмечено и по нефтепроводу «Дружба»: минус 120 тыс. барр./сут. (−49%) к июлю и минус 86 тыс. барр./сут. (−41%) к августу-2024 — до 127 тыс. барр./сут. Одной из причин стали атаки на инфраструктуру, которые приводили к временному прекращению прокачки в направлении Словакии и Венгрии.

Экспорт нефти по ВСТО в КНР снизился до 600 тыс. барр./сут., что на 5% меньше, чем в июле, и на 4% ниже прошлогоднего уровня. Тихоокеанский порт Козьмино, напротив, показал рост: на 2% — до почти 1 млн б/с, что превышает показатели августа-2024 на 7%.

Суммарный экспорт нефтепродуктов из РФ и стран региона увеличился на 2% и составил 2,3 млн барр./сут. Годовой прирост достиг 239 тыс. б/с (+11%). Такой результат объясняется резким ростом отгрузок мазута, который компенсировал падение поставок нафты.

Белград не ждет дефицита топлива и договаривается по NIS с «Газпром нефтью»

Власти Сербии после переговоров с российским Минэнерго и российским акционером сербской NIS обещают населению, что энергокризиса в стране не будет

Президент Сербии Александр Вучич доложил, что провёл содержательную и откровенную беседу с первым замглавы российского Минэнерго Павлом Сорокиным и руководителем «Газпром нефти» Александром Дюковым. Основной темой стало функционирование нефтяной компании NIS в условиях действия американских санкций. Глава государства подчеркнул, что перебоев с поставками топлива и нефтепродуктов в стране не ожидается.

Сербские власти рассчитывали получить от российской стороны предложения для стабильной работы NIS. Переговоры прошли в понедельник в Белграде.

По их итогам Вучич заметил, что обсуждение прошло в открытой и конструктивной атмосфере: стороны чётко обозначили свои интересы и договорились о совместных действиях как в тактической, так и в стратегической плоскости. Президент также заверил население, что в ближайшей перспективе дефицита нефти, нефтепродуктов и серьёзных энергетических проблем в Сербии не предвидится.

9 октября вступили в силе ограничительные меры со стороны США в адрес NIS. Санкции утверждены в январе, однако их применение неоднократно откладывалось.

В четверг оператор хорватского трубопровода JANAF, по которому идут основные объемы черного золота в Сербию, объявил о прекращении работы с NIS в связи с санкциями. Эта компания является поставщиком сырья по контракту, заключённому с начала 2024 года по конец 2026 года. В соответствии с соглашением, через терминал на острове Крк в Сербию должно быть поставлено 10 млн т нефти.

19 сентября появилась информация о покупке 11,3% акций NIS петербургским акционерным обществом «Интеллидженс», являющимся структурой «Газпром капитала». При этом «Газпром» оставил за собой одну акцию. «Газпром нефти» принадлежит 44,8% акций предприятия, Сербии — 29,8%, оставшаяся доля находится у миноритарных акционеров.

В начале сентября, после переговоров с президентом России Владимиром Путиным в Пекине, Вучич пообещал, что вопрос по американским санкциям в отношении NIS будет решаться совместно Белградом и Москвой.

Титов: Пекин и Нью-Дели заставят Москву снижать выбросы углекислого газа

КНР и Индия вводят свои системы налогового регулирования выбросов в 2030-х гг., но и Россия не откажется от повестки устойчивого развития

Пекин и Нью-Дели будут стимулировать Москву сокращать выбросы CO2, считает спецпредставитель главы РФ по устойчивому развитию Борис Титов.

Он пояснил, что два крупнейших торговых партнера РФ собираются ввести систему собственного налогового регулирования выбросов уже после 2030 года, что может сильно повлиять на промышленный сектор РФ.

Ранее промышленный компании РФ изучали ESG-стандарты ради дешевых кредитов из Нью-Йорка, то теперь им придется снижать углеродный след из-за торговли с КНР и Индией, поскольку Пекин и Нью-Дели присоединятся к системе углеродного налога, приводит слова Титова ТАСС.

По его словам, изменения глобальной политики не повлияют на следование РФ повестке устойчивого развития.

«НиК» напоминает, что еще в начале года глава МЭР РФ Максим Решетников говорил, что сейчас углеродный налог в РФ не обсуждается. Регулирование было актуально в связи с введением в ЕС трансграничного углеродного налога, и надо было доказывать, что российские импортеры за свои выбросы заплатили. Теперь же импорт в Европу существенно снизился, а правительство следует Энергетической стратегии. В РФ создается собственная система учета выбросов CO2, но она пока не оформлена. Пилотные проекты есть, например, на Сахалине.

В сентябре экспорт российского топлива морем упал на 17%

Россия в сентябре сократила объемы поставок топлива морским путем более чем на 17% по сравнению с августом — Reuters

В сентябре Россия стала отправлять на экспорт заметно меньше топлива — объемы поставок морским путем сократились на 17,1% по сравнению с августом, пишет Reuters. В результате в сентябре было экспортировано 7,58 миллиона тонн топлива. Основная причина, считает агентство, — атаки беспилотников, из-за которых несколько крупных нефтеперерабатывающих заводов вынуждены были снизить производство и встать на ремонт. И пока экспорт топлива падал, поставки сырой нефти, наоборот, выросли.

Через основные балтийские порты — Приморск, Высоцк, Санкт-Петербург и Усть-Лугу — отгрузка упала на 15,4% до 4,36 миллиона тонн. Еще сильнее сократился экспорт через порты на Черном и Азовском морях — минус 23,2% до 2,52 миллиона тонн. На Дальнем Востоке объемы экспорта тоже снизились, но не так сильно — всего на 1,5% до 661,3 тысяч тонн. А вот в арктических портах, Мурманске и Архангельске, был зафиксирован небольшой рост — на 1,8% до 30,2 тысяч тонн.

«НиК»: Называя причины падения в РФ экспорта топлива в прошлом месяце, Reuters забыл отметить, что в России ввела эмбарго на экспорт бензина до конца этого года для всех участников рынка (исключая только поставки по межправсоглашениям). Кроме того, с октября запрет на экспорт распространяется и на дизель, но только для непроизводителей. Это также влияет на объемы экспорта топлива в РФ, в том числе и морским путем.

Таджикистан просит Россию продать 510 тысяч тонн ДТ без пошлин в 2026 году

Душанбе хочет, чтобы квоты на беспошлинные поставки дизтоплива были расширены

Душанбе просит Москву расширить квоты на беспошлинные поставки ДТ в следующем году на 100 тыс. т, 510 тыс. т, рассказала Reuters глава Минэнерго страны Шарифа Худобахш.

Министр пояснила, что Таджикистану необходимо больше дизеля из-за возведения Рогунской ГЭС на востоке страны. Она добавила, что в РФ с пониманием относится к просьбе Таджикистана. При этом индикативный баланс на следующий год Москва и Душанбе хотят подписать в следующем месяце. В 2025 году он достигает 1,07 млн т.

В январе–сентябре Таджикистан ввез из РФ 433,3 тыс. т ДТ, 363,1 тыс. т бензинов, 60,2 тыс. т керосина и 275,5 тыс. т СУГа.

Таджикистан не входит в ЕАЭС, так что, по идее, экспортеры из России должны платить вывозные пошлины при поставке в адрес Душанбе. Однако ежегодно правительства двух стран согласовывают освобождение нефтепродуктовых поставок от пошлин.

России увеличила нефтедобычу в сентябре на 148 тысяч б/с

Россия нарастила добычу нефти в сентябре, но недовыполнила план ОПЕК+ на 94 тыс. баррелей в день

Согласно сентябрьскому отчету ОПЕК, в РФ в сентябре зафиксировали увеличение нефтедобычи. Прирост составил 148 тысяч барр./сут., в результате чего общий объем добычи достиг отметки в 9,321 миллиона барр./сут.

Однако фактический уровень добычи оказался ниже установленного ОПЕК+ плана. С учетом всех обязательств, включая добровольные сокращения и необходимость компенсировать предыдущее перепроизводство, РФ в сентябре должна была добывать 9,415 миллиона барр./сут. Получается, что недовыполнение плана составило 94 тысячи барр./сут. Частью этих обязательств была компенсация за сверхдобычу в более ранний период, которая составляла 34 тысячи барр./сут. (как и догорились в сенттябре 8 стран ОПЕК+, несущих добровольные ограничения).

Для сравнения, в августе разрыв с договоренностями в рамках ОПЕК+ был немного меньше и составлял 86 тысяч барр./сут.

На текущий момент объем нефтедобычи в РФ регулируется соглашением ОПЕК+. С начала прошлого года и до марта текущего года базовая квота для России, учитывающая добровольные ограничения, была установлена на уровне 8,978 миллиона барр./сут. Важно отметить, что эта цифра не включает в себя дополнительные обязательства по компенсации прошлой сверхдобычи.

В соответствии с общим планом альянса, с апреля этого года РФ начала постепенно наращивать добычу черного золота. Этот процесс запланирован до сентября следующего года, но ОПЕК+ уже принял решение ускорить темпы увеличения добычи в связи с благоприятной рыночной конъюнктурой.

Кстати, возросшие квоты для РФ в рамках сделки ОПЕК+, вместе с продолжающимися плановыми ремонтами на нефтеперерабатывающих заводах, позволяют удерживать экспортные поставки на стабильном уровне. Это происходит даже несмотря на то, что объемы переработки нефти внутри страны растут по мере выхода заводов из ремонтов. Если говорить о ближайшей перспективе, то на октябрь лимит добычи для РФ по соглашению ОПЕК+ был повышен на 93 тысячи баррелей в сутки по сравнению с сентябрем и составил 9,457 миллиона баррелей в сутки.

Страны ОПЕК+ в сентябре добывали 37,511 млн б/с, а должны были 37,844 млн б/с

В сентябре нефтеэкспортеры соглашения ОПЕК+ добывали ниже квот на 333 тыс. б/с

Страны ОПЕК+, которые ранее взяли на себя обязательства по добровольному сокращению производства, нарастили добычу в прошлом месяце на 538 тыс. б/с, однако реально увеличили производство на 333 тыс. б/с — это ниже запланированного уровня, поскольку были компенсации прежнего перепроизводства, сообщили аналитики ОПЕК в своем ежемесячном отчете.

Всего страны соглашения производили 37,511 млн б/с, хотя должны были производить 37,844 млн б/с.

Добыча нефти в странах ОПЕК (включая освобожденных от квот Иран, Ливию и Венесуэлу) составила 28,44 млн б/с (без льготников — 22,9 млн б/с). Страны не-ОПЕК, входящие в альнс ОПЕК+, добывали в сентябре 14,61 млн б/с.

В сентябре остались те экспортеры, которые не смогли уложиться в свои обязательства и перевыполнили их. Речь идет, как сообщает ОПЕК, о Казахстане, который в первый осенний месяц производил больше запланированного уровня на 306 тыс. б/с, а именно 1,84 млн б/с. При этом квота страны — 1,534 млн б/с.

Казахстан — единственный, кто нарушил обязательства в сентябре. Кувейт практически выбрал норму, остальные, включая Ирак, еще одного злостного нарушителя, и Россию, добывали ниже взятых на себя обязательств (Ирак — на 24 тысячи б/с, РФ — на 94 тысячи б/с).

В общем «восьмерка» доброльцев ОПЕК+ в сентябре производила 32,795 млн б/с при совокупном лимите в 32,648 млн б/с. То есть даже «недобор» других старн из ОПЕК8+ не смог компенсировать перепроизводство Казахстана, так что в общем ОПЕК8+ в минувшем месяце добывали на 0,147 млн б/с больше, чем требуется.

Ниже квот добывали также 6 африканских стран, включая Нигерию и Судан. Из стран Африки добровольные ограничения нефтедобычи несет только Алжир (и он тоже уложился в них).

При этом в странах ОПЕК, которые не вошли в соглашение ОПЕК+, а именно в Ливии, Иране и Венесуэле, производство черного золота выросло.

Минэкономразвития надеется на исполнение плана по добыче нефти и газа

В ведомстве Максима Решетникова верят, что нефте- и газодобыча в РФ к концу года войдет в план

Российское Министерство экономического развития ждет, что разрыв между фактическими показателями и прогнозом по добыче полезных ископаемых удастся сократить до конца текущего года, сказал глава ведомства Максим Решетников на заседании по бюджетным и налоговым вопросам в ГД РФ.

Министр отметил, что за последний месяц в отрасли фиксируется недостижение плановых показателей, что оказывает давление на совокупные данные. Однако, по его словам, ситуация может стабилизироваться благодаря ожидаемому восстановлению объемов добычи газа и нефти. Он уточнил, что решения, согласованные в рамках соглашений ОПЕК+, окажут дополнительную поддержку отрасли и позволят частично нивелировать текущий «недобор» до конца декабря.

Ранее стало известно, что страны «восьмерки» ОПЕК+ на августовском заседании приняли решение о повышении совокупной нефтедобычи почти на 550 тыс. барр./сут. на сентябрь по сравнению с августом-2025. Согласно установленным квотам, для России в сентябре была определена добыча на уровне 9,45 млн б/с (не включая сокращение по графикам компенсации перепроизводства) и 9,42 млн б/с (включая компенсационные меры). В октябре, отметим, расширение нефтедобычи составляет только 137 тысяч б/с.

«НиК» напоминает, что ранее вице-премьер РФ Александр Новак комментировал недостижение планового уровня добычи нефти в августе в рамках ОПЕК+ тем, что страна наращивает ее постепенно, пообещав, что в сентябре добыча будет близка к плану.

Силуанов: Топливные проблемы на рынке РФ скоро решатся

Силуанов пообещал устранить перебои с топливом и заявил, что нефтяным компаниям не будут увеличивать налоговую нагрузку

Министр финансов России Антон Силуанов выступил с заявлением по поводу цен на бензин и дизель в некоторых регионах. Он признал, что со снабжением топливного рынка сейчас есть сложности, но выразил уверенность, что эти ограничения скоро снимут.

Силуанов пояснил, что компании, которые добывают и перерабатывают нефть, сейчас работают в непростых условиях. В связи с этим Минфин не собирается их дополнительно нагружать налогами. По словам министра, если повысить сборы для нефтяников, это может сразу же ударить по карману обычных людей через рост цен на заправках.

Кроме того, чтобы удержать цены и сделать топливо доступным для граждан, правительство уже скорректировало механизм так называемого демпфера. Это платеж, который, наоборот, дает нефтеперерабатывающим заводам больше возможностей сохранять стабильные и приемлемые цены на свою продукцию, отметил Силуанов.

«Газпром» меняет структуру сбыта газа

«Газпром» объединяет региональные сбытовые и газораспределительные компании в рамках масштабной реорганизации

«Газпром» запустил большую реорганизацию в своем сбытовом блоке: компания начинает объединять свои региональные подразделения, которые продают газ, с теми, которые обслуживают газовые сети, пишет «Интерфакс».

Эти изменения — очередной шаг в длительном процессе. Проблема с неплатежами за газ остро стояла еще в 90-е годы, когда потребители рассчитывались лишь за мизерный процент от полученного топлива. Чтобы взять под контроль ситуацию, «Газпром» тогда и создал специальную сбытовую компанию «Межрегионгаз».

Сейчас, по мере усиления контроля над газораспределительными организациями, «Газпром» проводит их консолидацию со сбытовиками. Уже в нескольких регионах, например, в Пскове, Великом Новгороде и Чебоксарах, опубликованы уведомления о том, что местные компании по продаже газа присоединяются к предприятиям, которые обслуживают газопроводы. По закону, этот процесс требует времени: нужно опубликовать два уведомления с месячным промежутком, а затем еще дать месяц кредиторам на предъявление требований.

Параллельно «Газпром» проводит и «чистку» в своей структуре: ликвидирует много промежуточных, неработающих фирм и фондов. Также в группе создается Единый центр по работе с клиентами, что должно упростить взаимодействие с потребителями.

Таким образом, «Газпром» продолжает оптимизировать свой бизнес, делая его более управляемым и прозрачным, что является логичным продолжением политики, начатой еще десятилетия назад.

Экспорт нефти ESPO из РФ в сентябре вырос до рекордных за год 146 тысяч т/сут

Рекордный экспорт сорта нефти РФ ESPO в сентябре: рост на 22,6% благодаря послаблениям ОПЕК+ и закупкам КНР

В минувшем месяце поставки нефти сорта ESPO (ВСТО, премиальная нефть из РФ) морским путем буквально взлетели, достигнув рекордных 146 тыс. тонн в сутки (+22,6% к августу), подсчитали в Центре ценовых индексов, на который ссылается РБК. Увеличение объемов стало частью общей позитивной динамики для всего черного золота из РФ: общий морской экспорт поднялся на 12,8%, до 476 тысяч т/сут.

Основным драйвером здесь выступил Китай, на который пришлось 172 тысячи т/сут., причем львиная доля — 74% — это как раз сорт ВСТО.

Любопытная ситуация сложилась с Индией: прямые продажи туда упали на 14,7%, однако если учесть, что 83% нефтяных объемов, отправленных в Египет, скорее всего, в итоге попадает в Индию, то она сохраняет за собой звание главного покупателя с размером импорта в 179 тысяч т/сут.

Эксперты объясняют этот скачок двумя ключевыми причинами. Во-первых, это послабления в сделке ОПЕК+, позволившие РФ и другим странам альянса постепенно наращивать нефтедобычу. Во-вторых, свою роль сыграла КНР, непрерывно скупая сырье для пополнения своих стратегических запасов и выступая в качестве балансировки на глобальном нефтяном рынке.

Впрочем, аналитики предупреждают, что бесконечно это продолжаться не может. К концу 2025-го на рынке может сложиться переизбыток предложения, так как возможности Китая наращивать запасы не безграничны, а мировой рост глобального спроса замедляется. Это может вынудить ОПЕК+ остановить следующее расширение нефтедобычи в рамках сделки ОПЕК+.

Что касается нефтяных цен, то здесь прогнозы довольно сдержанные. Ожидается, что в ближайшие месяцы стоимость Brent будет держаться в коридоре $65–70/барр. Растущее предложение от ОПЕК+ оказывает определенное давление, но его сглаживают геополитические риски и запасливость Китая. К концу 2025-го не исключена легкая коррекция — допускается даже ниже $60, как прогнозируют в «Ренессанс Капитале», где среднеквартальную стоимость оценивают в $63/барр. Однако значительного обвала котировок не ожидается, рынок продолжает находиться в состоянии хрупкого баланса, считают эксперты.

Европейцы вынуждены выкачивать все больше газа из своих ПХГ из-за похолодания

В ЕС уже фиксируется нетто-отбор газа из подземных хранилищ — а ведь еще только октябрь, а не зима

Европа большую часть прошлой недели больше отбирала газа из ПХГ, чем закачивала в них. Информация GIE, показывает, что нетто-отбор происходил 7, 8 и 9 октября, во время похолодания.

Ожидается, что октябрь 2025 года будет самым прохладным с 2017 года.

Вместе с тем пока отбор не превалирует над закачкой хранилищ. 10 октября пополнение ПХГ было выше уровня выкачивания сырья из хранилищ. Однако это удается сделать в дни, когда в европейских странах сокращается промышленный спрос. Кроме того, ситуация для ЕС усугубляется еще и необходимостью экспортировать часть газовых объемов на Украину.

Поэтому ожидается, что к началу следующего месяца большинство стран евроблока не смогут заполнить свои ПХГ на 90%, как этого требуют правила ЕК. Впрочем, пока странам разрешили отходить от этого значения на 10%.

11 октября европейские ПХГ были в среднем заполнены на 83,02%, что на 8,3 процентного пункта ниже пятилетних значений на эту дату. Ниже эта цифра опускалась только в 2021 году. Из-за того, что Украина закрыла свою ГТС для транзита газа из России в Европу, европейским странам было сложно пополнять свои ПХГ. В результате е концу прошлого отопительного сезона их запасы сократились до уровня ниже 34%. Да и сама Украина теперь не может брать газ по виртуальному реверсу (напрямую из трубы, а платить Словакии, покупая у нее, например), поэтому испытывает серьезные затруднения с накоплением запасов, лихорадочно ищет кредиты на покупку газа на европейском рынке на фоне продолжающихся атак РФ на ее энергоинфраструктуру.

В сентябре стоимость бензина на розничном рынке РФ выросла на 2,58%

Бензин в сентябре на АЗС России разогнал свой рост до 2,6% по сравнению с августом, а к сентябрю -2024 цены выросли на 12,7%

Стоимость бензина на АЗС страны ускорила рост на 2,58% в прошлом месяце, показали данные Росстата.

В августе эта цифра составляла 1,81%, в июле — 1,37%, 0,66% — в июне, 0,29% — в мае.

В сентябре АИ-92 подорожал на 2,8%, АИ-95 — на 2,5%. В годовом выражении цены выросли на 12,73%.

Изменение цен на ДТ было не столь существенным. Так в сентябре этот вид топлива подорожал только на 1,5% к уровню августа, а в августе — на 0,2% к июлю.

В прошлом году рост цен на нефтепродукты составил 11,13%, что было выше общей инфляции, которая составляла 9,52%.

Путин ввел мораторий на обнуление топливного демпфера на 7 месяцев

Путин приостановил обнуление топливных выплат для нефтяников до мая 2026 года и отменил акциз для зимнего ДТ

Владимир Путин 12 октября подписал указ, который временно меняет правила расчета топливного демпфера — специальной выплаты нефтяным компаниям от государства. Эти деньги идут на то, чтобы бензин и дизель внутри России не дорожали вслед за высокими мировыми ценами.

Суть нововведения в том, что с октября 2025 года по май 2026 года демпфер будет работать без так называемого «обнуления». Обычно, если внутренние оптовые цены на топливо становятся слишком высокими (больше чем на 10% для бензина и 20% для дизеля от установленного порога), нефтекомпании на месяц лишаются этой господдержки. Теперь же на семь месяцев это правило отменяется. Это значит, что даже при росте цен компании гарантированно продолжат получать компенсацию из бюджета.

Эксперты, впрочем, смотрят на это решение неоднозначно. С одной стороны, такая гарантия должна мотивировать нефтяников не поднимать цены. С другой, есть риск, что оптовые цены, которые и так на рекордах, могут подрасти еще сильнее. Это ударит по прибыли автозаправок, особенно частных, ведь они не смогут быстро переложить рост затрат на потребителя.

Как поясняет Минэнерго, главная цель этих мер — не допустить дефицита топлива и стабилизировать цены на заправках. В ведомстве уверены, что мораторий позволит сохранить расчет демпфирующей надбавки для производителей, а это в свою очередь поможет успокоить рынок.

Параллельно правительство пошло на еще один шаг для стабилизации рынка. Теперь производить зимнее дизельное топливо, смешивая летнюю солярку с авиакеросином, можно без уплаты дополнительного акциза. Раньше этот налог был таким большим, что бизнес отказывался от такого производства, что вело к дефициту зимнего топлива. Минэнерго напрямую связывает эту меру со своей задачей полного удовлетворения потребностей граждан и промышленности в топливе.

«НиК»: Таким образом, власти предпринимают комплекс мер, чтобы взять под контроль цены на топливо и не допустить его дефицита в предстоящий осенне-зимний период. Минэнерго и правительство открыто заявляют: они продолжают работать в «ручном режиме», применяя все доступные инструменты для контроля над ситуацией.

Видеообращение по случаю Дня работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности

В.Путин: Дорогие друзья!

Поздравляю вас с праздником – Днём работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности.

Ваш напряжённый, ответственный труд на земле, в полях, на предприятиях агропромышленного комплекса традиционно пользуется в России особым уважением и почётом, служит надёжной опорой суверенитета страны, обеспечивая её продовольственную безопасность и благополучие миллионов людей.

За последние годы достижения нашего АПК стали настоящим предметом национальной гордости, примером динамичного, поступательного развития, успешного освоения самых современных, передовых технологий.

В прошлом году в России были собраны рекордные урожаи риса и масличных культур, урожай зерна вошёл в пятёрку лучших за новейшую историю страны, производство скота и птицы обновило максимальные значения. Хороший задел для развития закладывается и в текущем году.

Сегодня Россия не только уверенно обеспечивает себя продуктами питания, но и является одним из главных поставщиков продовольствия на глобальный рынок. Нашу качественную продукцию – зерно, растительные масла, рыбу, кондитерские изделия и другие товары – знают и любят более чем в ста шестидесяти странах мира.

Всё большую популярность – как у наших граждан, так и у зарубежных гостей – приобретает агротуризм. Он позволяет ближе познакомиться с отечественными традициями выпекания хлеба, изготовления сладостей, молочной продукции, виноделия и так далее и при этом лучше узнать историю наших регионов, богатейшую культуру народов России.

Рост производства и экспорта, обновление мощностей и освоение перспективных направлений развития – это, конечно, в первую очередь заслуга работников отрасли, результат преданности делу, высокого профессионализма и самоотдачи тружеников села, фермеров, учёных, руководителей, специалистов и ветеранов агропредприятий.

Мы продолжим создавать условия для дальнейшего развития аграрного сектора России, укреплять его конкурентоспособность и технологический суверенитет, будем стимулировать собственные научные разработки в сфере селекции и генетики, в производстве сельхозтехники и пищевого оборудования, новых ветеринарных препаратов.

Кроме того, в отечественном АПК предстоит активно внедрять цифровые технологии, роботизировать производства, использовать преимущества искусственного интеллекта. Всё это призвано повысить эффективность отрасли, сделать её ещё более технологичной.

Один из важнейших вопросов здесь – это подготовка кадров для отрасли и аграрной науки, обучение действующих специалистов новым компетенциям. Для этого мы продолжим совершенствовать систему профессионального образования, расширять возможности для привлечения в АПК талантливой молодёжи, для самореализации сотрудников, для появления в отрасли современных, хорошо оплачиваемых рабочих мест.

И конечно, необходимо и впредь повышать качество жизни на сельских территориях, создавать комфортные условия для труда и отдыха, для воспитания детей. Имею в виду строительство и ремонт школ, детских садов, поликлиник, фельдшерско-акушерских пунктов, спортивных центров и домов культуры. Будем строить на селе качественное жильё и дороги.

Подчеркну: всё это – важнейшие задачи для федеральных, региональных и местных органов власти, для бизнеса. Они прямо влияют на динамику развития отечественного агропромышленного комплекса. И мы обязательно будем их решать – вместе с вами.

Ещё раз с праздником, дорогие друзья! Желаю вам и вашим близким успехов, крепкого здоровья и всего самого доброго.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 12 октября 2025 > № 4820474 Владимир Путин

Вучич разочаровался в России

Президент Сербии Александр Вучич сообщил о своём разочаровании новыми условиями газового договора с Россией

Президент Сербии Вучич недоволен новыми условиями договора по газу с Россией. Сербского лидера огорчает то, что вместо долгосрочного договора ему предложили контракт до конца года. И цена, видимо, отличается от той, которой хотелось бы Сербии.

Однако стоит ли удивляться? Перспективы газового договора напрямую связаны с позицией Сербии по вопросу нефтегазовой компании NIS, доля в которой принадлежит России.

«НиК» напоминает, что США ввели санкции против NIS, и компания осталась без поставок нефти.

Еще в январе этого года Сербия планировала выкупить российскую долю, но за $700 млн, тогда как «Газпром нефть» вложила в NIS $1,3 млрд, не говоря уже о средствах, вложенных в приобретение актива. Причём тогда Вучич говорил, что может пойти речь и об «отчуждении» российской доли, если " не будет другого выхода».

Теперь Белград заявляет, что не будет отнимать актив, несмотря на давление Запада.

Теперь Сербия ожидает идей по поводу решения вопроса с NIS от России: министр горного дела и энергетики Сербии Дубравка Джедович-Ханданович заявила, что у Вучича нет «волшебной палочки» и завтра президент Сербии встретится с замминистра энергетики РФ Павлом Сорокиным и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым, чтобы послушать их предложения по выходу из ситуации, а заодно и выразить недовольство по поводу не удовлетворяющих Сербию условий газового контракта.

Как заявил сам Вучич, у него есть идеи, как решить проблему, но Москве эти условия вряд ли понравятся.

В общем, проблемы с NIS решайте сами, но газ будьте любезны поставлять!

Российские предприятия наращивают выпуск оборудования для шельфа и газификации

Участники XIV Петербургского международного газового форума (ПМГФ) обсудили вопросы импортозамещения в нефтегазовом машиностроении и представили новые промышленные мощности. В деловой программе форума принял активное участие заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Михаил Иванов.

Замглавы Минпромторга России принял участие в стратегической сессии «Передовые технологии для газовой отрасли: можем и делаем!», прошедшей в рамках ежегодного совещания по вопросам технологического развития ПАО «Газпром», где был отмечен стратегический приоритет компании по использованию передовых отечественных технологий, а также посетил корпоративную экспозицию ПМГФ-2025, на которой были продемонстрированы новейшие разработки российских предприятий.

Кроме того, на форуме были представлены текущие результаты импортозамещения – доля российского оборудования на рынке нефтегазового машиностроения выросла с 43% до 70%. Внутреннее производство в 2024 году показало рост на 33%, до 508 млрд рублей. Освоен выпуск сложнейшего оборудования: от компрессоров смешанного хладагента и погружных криогенных насосов для СПГ до газотурбинных установок и флота тяжелого класса свыше 63 тонн.

Особое внимание было уделено проектам, реализуемым при поддержке Минпромторга России.

«До конца 2025 года Минпромторг планирует выделить финансирование на освоение компоновки для спуска подвески насосных компрессорных труб в объеме 400 млн. рублей. В части сжижения природного газа в настоящее время реализуется 26 НИОКР СПГ оборудования на общую сумму порядка 13 млрд. рублей. По 21 виду оборудования уже созданы опытные образцы, точечно заключаются контракты на поставку на СПГ-проекты»», – заявил заместитель Министра промышленности и торговли РФ Михаил Иванов.

В рамках заключительного дня форума впервые в истории ПМГФ был дан старт одновременному запуску восьми новых производственных мощностей для газовой отрасли в режиме телемоста. География запусков охватила всю страну – были открыты заводы по выпуску полиэтиленовых деталей для газопроводов в Московской области, производство интеллектуальных счетчиков в Ленинградской области, завод уникального оборудования для труб в Новгородской области, литейный комплекс по производству отливок лопаток газовых турбин в Тульской области и другие.

«Мы видим, что наша совместная работа превращается в конкретные результаты, в новую продукцию, которая приходит на замену ранее закупаемой за рубежом. Все производства уникальны, но объединяет их одно – возможность работы на благо реализации большой программы по газификации», – резюмировал Михаил Иванов.

Украина погружается во тьму

За последнюю декаду на Украине были нанесены удары по 63 объектам энергетики и газодобычи.

В результате ударов ВКС РФ по энергосисиеме Украины 10 регионов остались без электроэнергии, а страна потеряла около 60% газодобычи.

Повреждения получили 5 ГЭС, 2 ТЭЦ, 2 ТЭС и одна подстанция.

Основной удар пришёлся по ТЭЦ-6 и ПС Броварская 330, что нарушило передачу энергии от расположенных на западе Украины АЭС на восток страны.

Также удары были нанесены по объектам в Кременчуге, Каменском, Кривом Роге, Запорожье, Днепропетровске, Зеленодольске и Каневе.

Есть данные о том, что повреждения получили Кременчугская, Среднеднепровская ГЭС, Каневская ГЭС и ДнепроГЭС, а также Приднепровская и Криворожская ТЭС.

Кроме того, нанесены удары по объектам газодобычи в Полтавской и Харьковской областях.

Это был комбинированный удар, в котором участвовали БПЛА «Герань», ракеты «Кинжал» и «Искандер-М».

Видно, что удары наносятся с целью разрушение цепочек подачи энергии: происходит повреждение инфраструктуры по ключевым маршрутам передачи энергии, а не по отдельным объектам, что сильно затрудняет восстановление.

Иван Куликов принял участие в инфраструктурном форуме InRussia-2025

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Иван Куликов принял участие в пленарном заседании Международного форума-выставки «InRussia», который проходит в Ставропольском крае.

Пленарное заседание было посвящено роли промышленной инфраструктуры в реализации национальных проектов и достижении стратегических целей государства. В обсуждении приняли участие губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров, заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе Владимир Надыкто, руководители федеральных и региональных ведомств, представители бизнеса и профильных ассоциаций.

Замглавы Минпромторга России в своем выступлении отметил, что развитие промышленной инфраструктуры важно для достижения к 2030 году национальных целей, поставленных Президентом Российской Федерации.

«Минпромторгом России была проведена системная работа по развитию промышленной инфраструктуры, благодаря чему на данный момент в стране функционируют 369 индустриальных парков, 118 промышленных технопарков и 14 технопарков в сфере высоких технологий. Те парки, которые внесены в федеральный реестр, могут пользоваться мерами господдержки и возмещать до 100% затрат на создание объектов инфраструктуры за счет уплаченных в федеральный бюджет налогов и таможенных пошлин резидентами. В текущем году на промышленные парки в федеральном бюджете предусмотрено более 50 млрд рублей», – рассказал Иван Куликов.

Глава Ставрополья Владимир Владимиров в своем докладе подчеркнул, что регион видит перспективу дальнейшего промышленного роста. В 2025 году объем отгруженной продукции собственного производства вырос более чем на 11%. Активно развиваются отрасли радиоэлектроники, машиностроения, фармацевтики и пищевой промышленности, развивается промышленная инфраструктура. Так, на территории Ставропольского края находится 10 индустриальных парков и 2 промышленных технопарка. Здесь также действуют 4 промышленных кластера – Национальный аэрозольный кластер, Кластер электронных приборов, материалов и компонентов, Кластер «Бештау», Кластер производителей упаковки и напитков.

Международный форум-выставка «InRussia» проходит в Ставропольском крае в третий раз. Его организует Минпромторг России совместно с Правительством региона. В этом году форум собрал порядка 3 тысяч представителей промышленности, бизнеса и экспертного сообщества со всей страны и из-за рубежа, включая делегации из Беларуси, Пакистана и Мали, объединил 58 регионов России.

Экспозиция промышленной инфраструктуры в этом году состоит из более чем 20 стендов, где субъекты Российской Федерации и отдельные предприятия представили свою продукцию. Программа мероприятия также включает специальную зону для подписания соглашений о сотрудничестве между регионами и бизнесом, а также организацию промышленных туров на ведущие предприятия Ставропольского края.

Минэнерго приняло участие в Министерской конференции по атомной энергетике и Министерском заседании «Группы двадцати» по проблемам энергоперехода под председательством ЮАР

Роман Маршавин выступил с докладами на Министерской конференции по атомной энергетике и Министерском заседании по проблемам энергоперехода, организованными в рамках председательства ЮАР в «Группе двадцати».

В ходе выступления замминистра рассказал международному сообществу «Группы двадцати» о российском видении ключевых принципов обеспечения глобальной энергобезопасности. Он сообщил, что Россия придерживается взвешенного подхода, который закреплён в Энергетической стратегии России до 2050 года.

«Россия сохранит опору на традиционные отрасли толпивно-энергетического комплекса, одновременно наращивая долю атомной и возобновляемой энергетики, развивая водород и другие перспективные технологии, придерживаясь сбалансированного подхода», — сказал он.

Замминистра также выразил уверенность в том, что международное сотрудничество в сфере энергетики может и должно основываться на взаимном уважении и принципах справедливости.

«Вопрос справедливости является ключевым условием для реализации устойчивого и эффективного перехода», — заявил он.

Замминистра также выразил уверенность, что международное сотрудничество в энергетике должно быть деполитизированным, многоплановым, равноправным и взаимовыгодным, поблагодарив переговорные команды и южноафриканское председательство за проделанную работу по комплексному рассмотрению вопросов энергетической безопасности и диверсификации цепочек поставок.

Отдельно была упомянута важность подготовки кадров для энергетики в странах Глобального Юга, включая организацию инженерных классов и популяризацию энергетических специальностей среди молодежи и женщин.

В ходе выступления на Министерской конференции по атомной энергетике, организованной Южно-Африканским Председательством в «Группе двадцати» при поддержке Международного агентства по атомной энергии (МАГАТЭ), замминистра подчеркнул ключевую роль атомной генерации в формировании низкоуглеродного энергобаланса и ознакомил зарубежных коллег с масштабными планами и имеющимися уникальными наработками России в этой сфере.

Замглавы Минэнерго подчеркнул, что Россия является единственной страной, обладающей полным циклом технологий — от добычи урана до замыкания ядерного топливного цикла.

Он сообщил, что на долю атомной генерации уже сегодня приходится порядка 20% от общего объема производства электроэнергии в энергосистеме России, при этом доля атомной энергетики возрастет до 25% к 2045 г.

Отдельно было подчеркнуто глобальное лидерство России в сооружении атомных электростанций за рубежом. Замминистра напомнил, что Россия, являющаяся единственной страной, запустившей плавучую атомную теплоэлектростанцию, готова делиться технологиями с партнерами.

«Мы убеждены, что объединение усилий позволит нам совместно сформировать видение будущего атомных технологий и обеспечить его успешную реализацию на благо будущих поколений», — резюмировал он.

На полях заседаний замминистра провел встречи с главами ФСЭГ и МАГАТЭ М.Хамелем и Р.Гросси, представителями ОПЕК, коллегами из Индии, Китая, Саудовской Аравии и других стран, обсудив ход подготовки к Российской энергетической неделе – 2025.

ЮАР. Россия. G20 > Электроэнергетика. Экология. Внешэкономсвязи, политика > minenergo.gov.ru, 10 октября 2025 > № 4830677 Роман Маршавин

Больше, чем просто стены: в Новгороде объявили войну бюрократии в охране памятников

Недавно в Великом Новгороде прошел X Парламентский форум «Историко-культурное наследие России». Открывая пленарное заседание, председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко не только подчеркнула историческую значимость Великого Новгорода, но и выдвинула несколько важных инициатив. Она отметила, что в России насчитывается почти 160 тысяч объектов культурного наследия, и каждый из них — это больше, чем просто стены, это свидетели истории. Благодаря работе Парламентского форума был принят ряд важных законов — от сохранения исторических поселений до установления льгот для меценатов.

Знаковым событием стало принятие закона о нематериальном этнокультурном достоянии. Среди реализованных «материальных» проектов — восстановление после пожара старинной деревянной Успенской церкви в Ивановской области, история которой, по словам спикера, «тронула всех до слез». Также были выделены средства из федерального бюджета на реставрацию самой древней в России джума-мечети в Дербенте, а на базе музея-заповедника «Кижи» был создан Всероссийский центр сохранения деревянного зодчества.

Законодательная работа продолжается. В настоящее время на рассмотрении в Государственной Думе находится проект федерального закона о создании единого портала для мониторинга состояния памятников культуры. «Рассчитываю, что в ближайшее время этот закон будет принят с учетом его востребованности, актуальности и важности», — подчеркнула Валентина Матвиенко. — Отдельное внимание уделяется сфере археологического наследия, где важно совместить сохранение культурного, археологического состояния и развитие, найти этот баланс: развивать через сохранение, сохранять для развития». По сути, речь идет о создании четких и понятных для застройщиков и археологов «правил игры», которые позволят не блокировать стройки из-за каждой потенциальной находки, но гарантировать их полное изучение и сохранение. Это попытка уйти от практики, когда объекты наследия становились не охраной, а препятствием, ведущим к их фактическому запустению и упадку.

Особую ценность представляет взаимодействие с научным сообществом, в частности, с Российской Академией наук. Валентина Матвиенко выразила благодарность ученым, чья работа ведется с применением самых передовых технологий. Отдельные слова признательности прозвучали в адрес реставраторов, искусствоведов и музейных работников: «Таких талантливых, глубоко образованных и всей душой преданных истории своей страны людей нет больше нигде. Они есть только у нас, только в России». Она напомнила о подвиге реставраторов в годы Великой Отечественной войны и в послевоенный период, когда они восстанавливали разрушенные города, такие как Ленинград и Великий Новгород.

«Работа реставраторов требует не только высочайшей квалификации, но и искренней любви к родной культуре и родной стране», — заключила спикер. В связи с этим была подтверждена инициатива об учреждении почетного звания «Заслуженный реставратор Российской Федерации» как символа самого высокого признания этого благородного и патриотичного труда.

Центральной темой выступления заместителя руководителя администрации президента Максима Орешкина стала экономика наследия. Он констатировал, что существующие регуляторные барьеры зачастую приводят к противоположному результату — не сохранению, а разрушению объектов, отпугивая частных инвесторов. Максим Орешкин привел впечатляющую цифру: средний срок реализации проекта по объекту культурного наследия (ОКН) от идеи до ввода в эксплуатацию превышает семь лет. Задача-максимум, которую ставит его команда вместе с «ДОМ.РФ», — сократить этот цикл до 4,5 лет. Вторым ключевым инструментом он назвал программу льготного кредитования таких проектов с объемом финансирования не менее 51 млрд рублей на шестилетку.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин подтвердил тесное взаимодействие Минстроя с Минкультуры. Он сосредоточился на конкретных законодательных инициативах, находящихся в работе. Среди них — переход от государственной историко-культурной экспертизы к оценке сохранности объекта, что позволит снять ряд бюрократических барьеров, не жертвуя защитой памятников. Министр также отметил важность Всероссийского конкурса по созданию комфортной городской среды, в рамках которого 117 исторических поселений уже получили финансовую поддержку на преображение.

Министр культуры Ольга Любимова подробно остановилась на законодательных планах. В рамках исполнения поручения президента Минкультуры совместно с Советом Федерации, регионами и муниципалитетами активно работает над оптимизацией законодательства в этой сфере. Одно из ключевых направлений — снижение административных барьеров, в частности, для сохранения памятников, являющихся многоквартирными домами. Благодаря уже принятым мерам упрощен порядок капитального ремонта таких зданий, которых по стране насчитывается более восьми тысяч. За два года действия новых правил было приведено в порядок 520 домов-памятников.

Ольга Любимова подчеркнула, что волонтерами уже отремонтировано 250 памятников, посвященных событиям Великой Отечественной войны. Этому способствовали законодательные изменения, включая поправки в Федеральный закон «Об увековечении Победы советского народа в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов», которые упростили уход за такими объектами. Она также анонсировала амбициозную цель — к 2030 году с помощью механизмов льготного кредитования привести в порядок 1 100 объектов. «Совместными усилиями удастся сформировать комплексные подходы по интеграции памятников в современное социокультурное пространство и экономику регионов России. Это поможет сохранить духовные ценности для будущих поколений», — подчеркнула Ольга Любимова.

Губернатор Новгородской области Александр Дронов на конкретных примерах показал, как живой диалог федерального центра и региона дает реальные результаты: за последние два года в Великом Новгороде было полностью отреставрировано девять памятников из списка Всемирного наследия ЮНЕСКО, а Новгородская земля вошла в пилотный проект президентской программы, выбрав для восстановления три объекта XIX века в Старой Руссе. Губернатор подчеркнул, что наследие — это не только стены, но и экономический ресурс. Благодаря системной поддержке креативных индустрий и киносъемок, которые идут в регионе, и уникальным ландшафтам количество туристов достигло 2,5 млн человек. «Наш турпоток за три года вырос на 75%, в том числе и благодаря нашим предпринимателям, которые видят потенциал исторических объектов и не боятся с этими объектами работать, проекты получаются атмосферные и имиджевые для региона», — сказал Александр Дронов. Великий Новгород называют городом-памятником, но сегодня все чаще звучит и другое определение — город-университет, что связано с перспективами развития современного образовательного кампуса.

Пленарное заседание форума показало, что сохранение культурного наследия сегодня — это сложный системный процесс. В его основе — не только консервация прошлого, но и поиск разумных законодательных и экономических решений, которые позволят вдохнуть в памятники новую жизнь, интегрировав их в экономику и социокультурное пространство городов.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №37 10.10.2025

Меценатство как стратегия: почему девелоперы следуют традициям Саввы Мамонтова и Павла Третьякова

Вложения в культуру — признак зрелости бизнеса. Когда компания выходит за рамки сиюминутной прибыли и начинает думать о том, какой след она оставит потомкам, она обращается к искусству. Эта традиция имеет глубокие корни в русской истории. В XIX веке успешные промышленники и предприниматели видели в поддержке культуры не просто благотворительность, а долг перед обществом. Савва Мамонтов создал в своем имении Абрамцево художественный кружок, давший импульс национальной культуре, а построенная им частная опера открыла миру Шаляпина. Павел Третьяков, собирая коллекцию картин русских художников, по сути, создавал будущий главный музей страны. Их вложения — финансовые и душевные — были стратегическими. В итоге они навеки вписали свои имена не в отчеты о прибылях, а в историю.

Современные девелоперские компании, поддерживая выставки, открывая галереи и финансируя фестивали, во многом продолжают эту линию; инвестиции в культурные проекты становятся для них осознанной стратегией, направленной на формирование новых смыслов и долгосрочных отношений с аудиторией.

Исторически премиальный сегмент был первым, кто осознал силу такого подхода. Знаковым событием для рынка стало партнерство компании O1 Properties с Большим театром России, заключенное в 2019 году. Это сотрудничество, как отмечает компания, «не только влияет на сохранение культурного наследия, но и открывает уникальные возможности: проведение мероприятий в исторических залах, использование Царской ложи и доступ к важнейшим премьерам». Такой шаг показал, что серьезный девелопер мыслит категориями не только бетона и стекла, но и национального культурного достояния.

Культура как язык доверия и эмоций

Для чего же девелоперы, чья основная задача — строительство, вкладываются в, казалось бы, непрофильные активы? Ответ на поверхности: культурные проекты кардинально меняют восприятие компании, выводя ее образ из категории «продавца квадратных метров» в категорию «создателя среды».

«Участие в выставках, концертах, арт-инициативах формирует образ компании как партнера по развитию города, а не только застройщика. Это устанавливает эмоциональную связь с аудиториями, усиливает доверие, делает бренд ближе к людям», — уверен коммерческий директор группы «Самолет» Кирилл Храпов.

Культура работает на репутацию социально ответственного бизнеса, который думает о качестве жизни своих клиентов. Для семей и людей, ценящих культурный досуг, наличие балетной школы, как в ЖК «Парк Апрель» от ФСК Family, или собственной галереи, как в «Сабурово Клаб», становится весомым аргументом при выборе жилья. Это снижает страх переезда за город и формирует устойчивое доверие к бренду.

Компания R4S, поддерживая Театр на Малой Бронной и Moscow Jazz Festival, напрямую говорит со своей аудиторией на понятном ей языке. «Становясь партнером подобных проектов, мы позиционируем себя как участника культурной жизни города и делаем свои объекты частью общественной жизни. Таким образом мы даем клиентам почувствовать, что мы с ними часть одного комьюнити», — объясняет директор по продажам R4S Дмитрий Новиков.

Яркий примером такого подхода — деятельность девелопера коллекционной недвижимости VOS’HOD. Творческое взаимодействие компании с театром имени Станиславского и Немировича-Данченко, который компания поддерживает в статусе официального партнера уже третий год, получило развитие в беспрецедентной коллаборации: образ строящегося клубного дома BRUSOV стал основой сценографии знаменитого балета «Жар-птица». Аналогичным жестом, но уже в сфере визуального искусства, стало украшение резиденций в клубном доме ARMANI/ CASA MOSCOW RESIDENCES работами Юрия Купера. Для VOS’HOD подобные проекты — не просто декор, а культурный жест, создающий прочную эмоциональную связь с аудиторией, которая разделяет те же духовные ценности и эстетические принципы.

Именно эта способность выстраивать глубокие эмоциональные связи через искусство и становится ключевым преимуществом для девелоперов, что подтверждает и директор по маркетингу и коммуникациям O1 Properties Анастасия Архипова: «Культурные проекты укрепляют репутацию O1 Properties как социально ответственного собственника недвижимости, формируют эмоциональную связь с клиентами и партнерами, повышают привлекательность объектов и районов, в которых они расположены».

Экономика впечатлений

Прямой финансовой отдачи от культурных проектов ждать не стоит. Все участники рынка сходятся во мнении, что это вложения в нематериальные активы — имидж, лояльность, узнаваемость. Однако косвенный экономический эффект проявляется.

По словам управляющего директора компании «Товарищество Рябовской Мануфактуры» Алексея Алёшина, культурные проекты способствуют росту популярности квартала, увеличивая капитализацию лотов для инвесторов в среднем на 7%. Для арендаторов во время проведения мероприятий прирост выручки может достигать 10%.

В офисном сегменте логика аналогична. Коммерческий директор офисного парка Comcity Алёна Кудрявцева отмечает, что летние фестивали и другие события повышают лояльность арендаторов, снижая текучку, и делают парк более привлекательным для новых клиентов, что позволяет поддерживать конкурентоспособные ставки аренды.

Культура становится мощным инструментом дифференциации на перенасыщенном рынке. «58% потребителей отмечают, что сам факт взаимодействия бренда с различными институциями вызывает у них интерес к продукту, а 74% покупателей до 25 лет воспринимают такие продукты как уникальные и коллекционные», — привела данные исследования директор по маркетингу OCTOBER GROUP Юлия Леонова, анонсируя создание масштабного офисно-культурного кластера KOBZON CITY.

«Мы не можем сказать, что культурные инициативы дают мгновенный экономический эффект. Но есть вещи, которые сложнее измерить, — имидж, доверие, желание работать именно с нами. В этом плане результат очевиден: клиенты быстрее принимают решения, партнеры видят в нас надежного и интересного игрока, а наши проекты начинают восприниматься не просто как недвижимость, а как часть культурной среды», — рассказала заместитель генерального директора по маркетингу Business Club Миная Дамирова.

Долгосрочные цели

Поддержка культуры — это всегда многоуровневая стратегия, решающая сразу несколько задач. С одной стороны, это эффективный способ отстроиться от конкурентов, с другой — неотъемлемая часть стратегии устойчивого развития (ESG), что особенно подчеркивает O1 Properties. Для компании это «инвестиция, работающая и на репутацию, и на устойчивое развитие бизнеса». Речь идет о создании образовательного ландшафта, комфортной социально насыщенной среды и доступа к искусству, что является вкладом в человеческий и общественный капитал.

Философия Legenda идет дальше — из коммуникационных проектов их инициативы превратились в самостоятельный продукт. «По сути, это одна и та же миссия — делать города интереснее, живее, современнее, развивать человеческий потенциал, обогащать, вдохновлять жителей», — объясняет бренд-директор компании Ксения Демирчиева.

Эта философия находит отклик и у других игроков рынка, для которых интеграция культуры в среду стала ключевым элементом проектирования. Такой же целостный подход демонстрирует и ФСК Family. «Содействие эстетическому и всестороннему развитию жителей, создание образовательного ландшафта и доступ к искусству в наших проектах — все это отвечает цели формировать комфортную, социально насыщенную среду для жизни. Мы стараемся вкладываться в человеческий и общественный капитал», — подчеркивает коммерческий директор ФСК Family Анна Комарова.

Социальный эффект

Пожалуй, самый очевидный и единогласно признаваемый эффект от культурных инициатив — социальный. Культурные события становятся точками притяжения, оживляющими общественные пространства и помогающими формировать чувство общности. «Культура оживляет район, объединяет людей и создает ту самую атмосферу, ради которой люди остаются», — говорит Кирилл Храпов. В результате среда в жилых комплексах и кварталах становится более живой и сплоченной, поддерживается атмосфера добрососедства.

Для города в целом такие проекты — безусловное благо: они улучшают качество городской среды, создают новые сценарии для жизни района, формируют новые точки притяжения для всех горожан. Лофт-квартал «Товарищество Рябовской Мануфактуры», по словам Алексея Алёшина, с момента открытия стал такой точкой: «После мероприятий многие возвращаются сюда, чтобы поближе и в спокойной обстановке ознакомиться с новым городским пространством».

Президент Группы «Эталон» Михаил Бузулуцкий делится похожим опытом оживления среды через искусство: «Когда мы реконструировали деловой квартал «Серебряный фонтан», который сегодня является домом для компании «Эталон», у нас возникла идея создать здесь галерею. Раньше на этом месте было неприметное здание, но наша команда бережно его восстановила, и за полгода оно превратилось в арт-пространство». Первой выставкой в галерее «ARTBOX ЭТАЛОН» стала экспозиция легендарной арт-группы «Митьки». Этот опыт компания планирует развивать и в регионах, превращая бывшие промзоны и невзрачные здания в новые точки культурного притяжения.

«Поддержка культуры — часть нашей ESG-стратегии и долгосрочной политики. Она делает городскую среду живой и насыщенной, вовлекает местное сообщество, укрепляет лояльность арендаторов и партнеров», — подчеркивает Анастасия Архипова.

Скепсис инвесторов

Несмотря на всю очевидность плюсов, тема вложений в культуру может вызывать вопросы у акционеров. Однако, судя по ответам, открытого сопротивления практически не возникает и зачастую эта линия закреплена как часть миссии компании. «Инициатива поддерживать культурные проекты исходит в том числе и от руководства компании. Что касается подбора конкретных партнеров, то один из главных аргументов — попадание в целевую аудиторию», — подтверждает Дмитрий Новиков.

Ключевые аргументы для скептиков — это отсылка к стратегическим целям бренда и успешные кейсы. «Проекты, которые мы выносим на рассмотрение акционеров, уже имеют под собой неоспоримый фундамент, который связан с платформой нашего бренда и с нашим продуктом», — отмечает Ксения Демирчиева.

Заместитель директора Курорта «Лучи» Ольга Нарт добавляет, что аргументы строятся на результатах уже реализованных проектов, анализе успешных кейсов рынка, оценке стратегической позиции компании. Она также напоминает, что культура — универсальный и долговечный инструмент коммуникации, который способен работать на бренд долгие годы.

«Наши акционеры являются активными сторонниками культурных инициатив, поскольку видят в них не только социальную, но и экономическую ценность. Такие проекты повышают привлекательность бизнес-центра для арендаторов, укрепляют наш бренд и в долгосрочной перспективе способствуют росту стоимости актива. Скепсиса не возникает — напротив, мы получаем полную поддержку, так как эти инициативы полностью соответствуют нашей стратегии развития», — делится положительным опытом Алёна Кудрявцева.

Таким образом, культурные проекты сегодня становятся катализатором, превращающим здание в место с душой, а застройщика — в созидателя новой urban-культуры, продолжающего традиции меценатов прошлого. «Мы хотим, чтобы девелоперский продукт ассоциировался не только с квадратными метрами, но и с определенным стилем, ценностями, эстетикой», — говорит Миная Дамирова. Создание не просто недвижимости, а ценностей и идентичности — в этом и состоит суть современного девелоперского меценатства.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №37 10.10.2025

От Питера до Камчатки: отечественный инжиниринг находит применение в масштабах всей страны

Что есть инжиниринг в строительстве и что под ним понимают в России? Почему подготовка исполнительной документации становится болью для заказчика? Каковы главные тренды развития отрасли инженерно-технических услуг? Об этом в кулуарах Невского строительного форума 2025 «Стройгазете» рассказал генеральный директор компании «Дон Транс Строй Сервис» Андрей ПОПЕЛЬНУХ.

Андрей Владимирович, что понимается под термином инжиниринг применительно к строительству?

Мы работаем в инжиниринговой сфере уже почти восемь лет. Помогли реализовать 55 проектов строительства промышленных и гражданских объектов по всей стране — от Санкт-Петербурга и Ленобласти до Камчатки и от Норильска и Ямало-Ненецкого автономного округа до Ростова-на-Дону. За это время мы сталкивались с самыми разными определениями инжиниринга. В названиях многих компаний, связанных со стройотраслью, есть слово «инжиниринг» — на деле же они, как правило, далеки от инжиниринговых проектов. Чаще всего они занимаются, например, инженерными сетями. Где тут инжиниринг?

По сути, инжиниринга как сегмента в России сейчас нет. В отличие, скажем, от ряда зарубежных стран, где инжиниринговая деятельность оформлена в качестве самостоятельной отрасли и регулируется комплексом законодательных актов, стандартов и профессиональных норм. Собственно, и само понятие инжиниринга нуждается в более точном определении. Первые шаги на этом пути уже сделаны. Наш главный отраслевой документ — ГОСТ Р 58179-2018 «Инжиниринг в строительстве. Термины и определения». Там на дюжине страниц — попытка разобраться в терминологии. В 2024 году на заседании правительственной комиссии вновь заговорили о необходимости дать определение понятию инжиниринга, разработать стандарты. Как я понимаю, утверждение на законодательном уровне последует, когда профессиональное сообщество подготовит для этого почву.

В моем понимании инжиниринг — это формирующаяся самостоятельная отрасль экономики, продуктом которой является интеллектуальная деятельность по сквозному управлению жизненным циклом сложных объектов и систем. Эта деятельность основана на детальном междисциплинарном анализе, современных технологиях и направлена на максимизацию ценности для заказчика при минимизации его рисков.

Это в теории. А как все выглядит на практике?

Простой пример со строительством промышленного объекта, допустим, завода хлебобулочных изделий. Представим себе, что за стройку возьмутся сами булочники, которые не обладают компетенциями в этом деле. Проект получится не только затратным, но с большой долей вероятности еще и не вполне будет отвечать исходной идее. Правильнее было бы привлечь инжиниринговую организацию, готовую подключиться на любом из этапов проекта и взять на себя аудит уже выполненных строительной компанией работ с проверкой документации и пусконаладочные работы.

Получив от заказчика всю необходимую информацию по будущему зданию, специалисты в области инжиниринга предложили бы способы оптимизации проекта. Если хлеб круглосуточно запекается при температуре, скажем, 60°С, то, возможно, в конструкции объекта не нужны предусмотренные изначально теплоизоляционные материалы, а есть иное решение, позволяющее оптимизировать затраты на строительство.

Как строятся отношения между заказчиком и инжиниринговой компанией?

Мы начинали с нефтегазовой отрасли — предлагали крупнейшим отечественным добывающим компаниям комплекс инженерно-технических услуг. Брались за все: проектирование, геодезические работы, строительный надзор, оформление исполнительной документации. Но затем пришло понимание, что для глубокой трансформации нужно сконцентрироваться на чем-то одном. Сегодня мы специализируемся на представлении комплекса услуг по формированию исполнительной документации — проверке, оформлению и сдаче.

Нередко мы выполняем роль службы спасения. Что я имею в виду? Например, договариваясь с заказчиком, мы спрашиваем, какие у него есть документы. Для формирования исполнительной документации нужны паспорта на оборудование, проектные решения. Заказчик заверяет, что у него все есть, не хватает лишь исполнительной документации. Но оказывается, что ни паспортов, ни других документов нет — все надо восстанавливать с самого начала. Если до сдачи объекта остается месяца два-три, то оформление исполнительной документации превращается в настоящую головную боль для заказчика.

И все же мы стремимся реализовать наш принцип работы с заказчиками, который я формулирую так: «Вы ведете строительство, мы отвечаем за его документационное сопровождение».

В своем выступлении на Невском строительном форуме вы обратились к теме цифрового инжиниринга. Как выглядит цифровизация в отрасли, в которой вы работаете?

Под цифровым инжинирингом следует понимать совершенно новую философию управления проектом. Это модель, которая становится единственным источником правды для всех: заказчика, подрядчика и представителей технического надзора. Благодаря этой модели мы предвидим коллизии еще до того, как рабочий возьмет в руки перфоратор, чтобы просверлить отверстие в несущем швеллере.

Имея за плечами богатый опыт работы в строительстве промышленных и гражданских объектов, я загорелся идеей создать свою цифровую платформу на базе 1С. Такие платформы в нашей сфере теперь не редкость, их предлагают многие компании-разработчики ПО. Однако практика показывает, что предлагаемые IT-решения бывают основаны на видении лишь одного профессионального строителя, которым обычно является основатель компании-разработчика. Например, у меня средний уровень в IT, я — больше инженер и менеджер. А этого, по моему мнению, недостаточно. Поэтому для создания нашего продукта мы объединили усилия и инженеров-строителей, и IT-специалистов.

Цифровую платформу мы впервые опробовали на проекте, ставшем для нас серьезным вызовом. Нам позвонил заказчик, находившийся в сложной ситуации: он завершал длившееся пять лет строительство, а документацию ему нужно было сдать всего за шесть месяцев. Благодаря разработанному нами решению мы выполнили работу с опережением графика: объект должен был быть готов 1 сентября, а мы сдали исполнительную документацию в полном объеме, завершив проект 16 августа.

Наш опыт показывает, что применение IT-платформы, созданной при активном участии инженеров-строителей, позволяет сократить сроки оформления исполнительной документации на 30-50%.

В связи с цифровым инжинирингом не могу не упомянуть о кадровом голоде, который стал для работодателей серьезной проблемой. На десять компаний — всего два настоящих инженера. Опытные специалисты старой школы не всегда готовы к переходу на «цифру», а молодые ребята часто уходят в чистый IT.

Наше решение — мы создали внутри компании систему непрерывного обучения и карьерного роста, от инженера 3-й категории до ведущего специалиста. Платим наставникам, обучаем, отправляем на переквалификацию. Готовим инженеров производственно-технического отдела. Без этого цифровая трансформация невозможна.

Что вы можете сказать об основных задачах, стоящих перед отраслью инженерно-технических услуг?

Мы находимся у истока большого пути. Как река Дон, начинающаяся с маленького родника в моем родном городе Новомосковске в Тульской области, наша отрасль только формируется.

У нас есть уникальный исторический шанс — практически в бесконкурентном поле создать новую, сильную отрасль цифрового инжиниринга, создать национальные стандарты, готовить кадры будущего.

Это вопрос не выбора, а выживания. Наши стройки должны перестать ассоциироваться с катастрофическими срывами сроков и многократным перерасходом бюджета.

Я верю, что через несколько лет мы будем говорить об отечественном инжиниринге как об эталоне эффективности, технологичности и ответственности — ответственности за каждый документ, каждый винтик и каждый рубль инвестиций.

Авторы: Пётр ЛИХОЛИТОВ

Номер публикации: №37 10.10.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 10 октября 2025 > № 4827389 Андрей Попельнух

Главное — честность: система ценообразования должна быть полностью понятна подрядчикам

Состоявшееся в рамках деловой программы XII Международного строительного форума и выставки 100+ TechnoBuild расширенное заседание Комиссии по вопросам ценообразования в строительстве и технологического и ценового аудита Общественного совета при Минстрое России прошло в необычном формате. Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) совместило его с заседанием круглого стола по теме «Ресурсы для обеспечения эффективного строительства», благодаря чему вопросы ценообразования были рассмотрены с участием широкого круга экспертов.

Страусиная позиция

На новый уровень обсуждения проблем эффективного строительства участников дискуссии вывело выступление президента НОСТРОЙ, руководителя Комиссии по вопросам ценообразования в строительстве Общественного совета при Минстрое России Антона Глушкова. Прежде всего он обратил их внимание на то, что стройка — очень ресурсоемкий, в том числе материалоемкий процесс. Поэтому, говоря о повышении эффективности строительной отрасли, нужно начинать с наличия источника финансирования: если он есть и ритмично работает, тогда резонно говорить обо всех остальных ресурсах.

К сожалению, констатировал спикер, анализ заключенных в текущем году контрактов показывает, что нередко органы публичной власти не имеют в нужном объеме финансовых средств для выполнения своих обязательств по тому или иному контракту. В этой ситуации заказчику остается лишь снижать на старте начальную (максимальную) цену контракта, ссылаясь на уровень бюджетной обеспеченности, или сдвигать выделение основных средств на более отдаленное будущее. Например, если на строительство школы выделяется всего 3 миллиарда рублей, то 300 миллионов закладывается на первые два года строительства, а больше двух миллиардов — на последний год. В этой связи говорить об эффективности в чистом виде, конечно, не приходится.

Но есть и еще один путь для того, чтобы на самом деле сделать строительство эффективным, — это быть честным как перед населением, для которого планируется построить тот или иной социальный объект, так и перед подрядчиком, которому предстоит этот объект возвести. Именно к честности как главному условию эффективности призвал заказчиков президент НОСТРОЙ. Позицию заказчика, когда он на старте строительства формирует условия, предполагающие высокие риски, а потом на всех уровнях начинает рассказывать, что ему попался недобросовестный подрядчик, Антон Глушков назвал страусиной.

Не догорай, костер!

Еще один очень важный момент, который отметил глава НОСТРОЙ, состоит в том, что в ситуации ограниченных финансовых возможностей подрядчику тоже надо более ответственно относиться к повышению эффективности стройки. Теперь это словосочетание — не пустые слова, как раньше, когда, по меткому выражению одного из банкиров, стройка напоминала большой пионерский костер, в который только и надо было подбрасывать дрова. Сейчас и «дровишек» поубавилось, и рынок стал другим — съедает неэффективное производство. Строительных компаний с государственным участием в отрасли, по словам Антона Глушкова, — примерно 1%, все остальные предприятия в ней относятся к частному бизнесу, и поэтому вряд ли могут надеяться исключительно на меры господдержки.

Правда, в 2022 году государство оказывало помощь стройбизнесу, поскольку в бюджете были на это средства, но сейчас, по мнению руководителя нацобъединения, такой возможности нет, поэтому предпринимателям надо самим искать реальные возможности снижения затрат. Речь идет о трех направлениях такого поиска: поставка стройматериалов и правильность их выбора, квалификация и количество кадров, организация строительного производства. Для решения всех этих вопросов практически не нужно бюджетных средств. Сейчас от самого строительного бизнеса зависит, сможет ли он в условиях, когда за год регистрация сделок на первичном рынке жилья снизилась вдвое, найти эффективные решения для того, чтобы сохраниться. Причем, как подчеркнул Антон Глушков, бизнесу есть куда расти, начиная с организации производства и внедрения не номинальной, а реальной цифровизации.

Куда везет «Петрович»

О том, что цифровые инструменты действительно пока не используются строителями в полной мере, рассказала директор B2B-департамента строительного торгового дома «Петрович» Елена Азарова. К такому выводу она пришла в результате практического диалога с более чем 10 тысячами подрядчиков, которые есть в базе «Петровича». Около половины бизнеса компании составляет комплектация строительных объектов, поэтому Елена Азарова не понаслышке знает, что рынок подряда находится в нулевой стадии применения качественных цифровых инструментов. Погрузиться в устройство собственного бизнеса с помощью новых цифровых инструментов клиентам «Петровича» сложно, потому что им постоянно приходится решать проблемы с финансированием, о которых рассказал в начале заседания Антон Глушков. Поэтому диалог с ними на стадии закупки стройматериалов чаще всего сводится к поиску наиболее дешевых аналогов.

Между тем возможности новых цифровых инструментов куда более внушительны. Сейчас подрядчики, получая контракт, расценивают смету в B2B-кабинете «Петровича». Но есть гораздо более эффективные инструменты для того, чтобы понять, как изменились стоимость контракта и ценообразование, где кроется снижение эффективности в производственном процессе.

Попытки выведения на рынок новых цифровых продуктов пока не дают желаемого результата, потому что информационная система, в которой ведется учет подрядными организациями, если говорить упрощенно, представляет собой таблицу Excel и телефон руководителя — с их помощью можно получить лишь настолько приближенную математическую модель своего бизнеса, что сделать его более эффективным очень сложно. По оценке Елены Азаровой, рынок ретейла прошел через эту стадию примерно 15 лет назад, но сейчас там посчитано все — вплоть до влияния кислорода на настроение персонала, что позволило значительно повысить эффективность производственного процесса. Эксперт уверена, что и стройка непременно выйдет на такой уровень, но для этого надо помогать участникам рынка осваивать подобные инструменты и использовать их в своем бизнесе. Этому процессу будет также способствовать подписанное в начале мероприятия соглашение между НОСТРОЙ и СТД «Петрович», предусматривающее взаимодействие сторон, направленное на повышение качества стройматериалов и эффективное выполнение с их применением государственных контрактов в области строительства.

Вопросы к ФГИС ЦС

В своих выступлениях участники дискуссии также поднимали вопросы функционирования Федеральной государственной информационной системы ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС). Директор департамента ценообразования и ресурсного обеспечения Минстроя России Александр Вилков сообщил, что ее наполняемость составляет сейчас 36% — на 7% больше, чем в прошлом году. По его словам, число источников информации постоянно растет и, соответственно, наполняемость ФГИС ЦС увеличивается. В то же время, по оценке модератора круглого стола, руководителя отдела «Недвижимость» радиостанции Business FM Валерии Мозгановой, наполняемость ФГИС ЦС колеблется в пределах 10%, плюс-минус 1%. В свою очередь, Антон Глушков пояснил, что и та, и другая цифра корректны, просто наполнение ФГИС ЦС считается по двум параметрам. Первый из них — это количество поставщиков, представленных в системе, доля которых составляет 36%, а второй параметр — число видов строительных ресурсов.

В ходе дискуссии возникли и другие вопросы по наполняемости ФГИС ЦС. Так, директор по проектному маркетингу АО «Таркетт» Александр Фомин рассказал о том, что в его компании есть две производственные площадки и торговый дом, реализующий произведенную на них продукцию дистрибьюторам. Но при этом во ФГИС ЦС публикуются данные, поступающие с производственных площадок, которые фактически отражают себестоимость продукции, а не рыночные цены. По словам Александра Фомина, предприятие обращалось по этому вопросу в Главгосэкспертизу, но там объяснили, что изменить систему нельзя. Согласно достигнутой договоренности, теперь «Таркетт» ежеквартально подает данные с реальными ценами, которые есть на рынке, вручную.

Александр Вилков пообещал разобраться в проблеме. Комментируя ситуацию, Антон Глушков разъяснил, что при наполнении ФГИС ЦС выбирается средняя цена с учетом логистики, поставок на данный момент времени и территориальных особенностей. Не зная о том, что во ФГИС ЦС формируется средняя цена, очень часто поставщики спрашивают, почему они размещают в ней одну цену, а в системе она другая. Ее репрезентативность, по словам Антона Глушкова, зависит от числа поставщиков — чем больше их будет, тем выше будет и репрезентативность.

Участники мероприятия обсудили также проблемы, связанные с проведением капитального ремонта многоквартирных домов (МКД). Они пришли к выводу о том, что регламентирующее отбор подрядчиков для капремонта МКД Постановление правительства РФ №615 должно быть приведено в соответствие с Федеральным законом №44 -ФЗ по срокам приемки и оплаты выполненных работ.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №37 10.10.2025

Воспитать и сохранить: в рамках 100+TechnoBuild прошло совещание, посвященное вопросу подготовки кадров

На завершившемся XII Международном строительном форуме и выставке 100+ TechnoBuild невозможно было обойти одну из главных проблем строительной отрасли — острый дефицит кадров. Инициатором такого разговора стало Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ), организовавшее совещание отраслевого Консорциума СПО в сфере строительства «Строим будущее: как подготовить и сохранить талантливую молодежь в отрасли».

Реагировать на вызовы времени

«Наш круглый стол посвящен развитию кадрового потенциала, а этот вопрос является многогранным, часто звучащим на мероприятиях национального объединения, — открыла мероприятие директор по развитию — руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова. — Уровень безработицы в России сейчас рекордно низкий — 2,3%, и стройка нуждается в кадрах, несмотря на определенные изменения в темпах строительства». По ее словам, нужны как молодые кадры, так и опытные наставники.

Современная экономика диктует новые правила, поэтому надо говорить не просто о подготовке кадров, а о расширении системы образования, способной оперативно реагировать на вызовы времени и обеспечивать стройотрасль профессионалами, обладающими глубокими знаниями и современными компетенциями. А это возможно только при совместных усилиях всех участников процесса — от образовательных учреждений до строительных компаний и объединяющих их саморегулируемых организаций, считает Елена Парикова.

Мероприятие стало площадкой партнерства и формирования стратегий, обеспечивающих качественную подготовку кадров, развитие компетенций, привлечение и удержание молодых людей на предприятиях строительной отрасли. НОСТРОЙ уделяет особое внимание вопросам подготовки специалистов, считая среднее профессиональное образование ключевым фактором формирования кадрового потенциала отрасли, отвечающего современным требованиям.

Генерировать новые решения

Первый заместитель председателя Заксобрания Свердловской области, вице-президент НОСТРОЙ Аркадий Чернецкий отметил, что темпы, набранные строительным комплексом страны, снизились, тем не менее отрасль остается локомотивом российской экономики. Поэтому кадровый вопрос по-прежнему в приоритете.

«Нам нужно заботиться не о том, как за счет экстренных мер пытаться залатать имеющиеся дыры, а в первую очередь — как формировать собственный кадровый резерв, с которым можно серьезно думать о повышении производительности труда на стройке», — сказал он. Сейчас нужно заниматься новыми методическими подходами, социальными гарантиями, тем, как привлечь молодых людей в строительную отрасль.

Директор Департамента по труду и занятости населения Свердловской области Дмитрий Антонов выступил с информацией о формировании кадрового запроса на рынке труда. Его ведомство взяло за основу данные не только Росстата, российских служб занятости, но и внимательно изучило отчеты иностранных кадровых агентств, а также материалы Всемирного банка. Число студентов отраслевых вузов существенно больше числа студентов колледжей. «От нас с вами зависит, насколько четко в кадровом прогнозе мы сформируем заказ именно на специалистов, которых готовят в системе СПО, — отметил Дмитрий Антонов. — Такая ситуация актуальна для всей России. Поэтому надо генерировать новые решения».

Руководитель Центра компетенции образовательной деятельности Минстроя России Ирина Минина отметила, что в рамках утвержденной концепции подготовки кадров для сферы строительства и жилищно-коммунального хозяйства уже проделана большая работа. Все мероприятия касаются улучшения системы подготовки кадров, последующего трудоустройства молодых специалистов на строительные предприятия, работы с профессиональными стандартами, развития взаимодействия между отраслевыми предприятиями и образовательными учреждениями. Вместе с отраслевым Консорциумом СПО было подготовлено 15 новых федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС): шесть абсолютно новых, а девять опирались на существующие ФГОС, осуществляя актуализацию, дополнение новыми видами деятельности тех профессий, которые требуют обновления. «Эти предложения уже были направлены в Министерство просвещения Российской Федерации, — сказала Ирина Минина. — В рамках этой «дорожной карты» к следующему году ждем их утверждения с учетом наших предложений».

По ее мнению, если не усилить взаимодействие между отраслевыми предприятиями, образовательными учреждениями и в целом в профессиональном сообществе, трудно будет добиться ощутимых результатов, потому что молодежь не очень понимает, как строить карьеру в стройотрасли: выбор профессии сварщика, электрика, сантехника — вроде как навсегда, непонятна перспектива дальнейшего роста. Именно поэтому крупные предприятия уделяют значительное внимание «карьерным картам», разъяснительной работе среди молодежи. Но в строительной отрасли сегодня микропредприятия составляют 83,7% от общего числа всех компаний и они не могут себе позволить затрачивать свои ресурсы на вовлечение молодежи в стройку, тем более предлагать ей «карьерные карты». И этот вопрос надо как-то решать.

Учить, но и воспитывать

«Я представляю одно из старейших образовательных учреждений Свердловской области — Уральский колледж архитектуры, строительства и предпринимательства, — сказала заместитель директора колледжа Гульназ Наумова. — Хочу обратить внимание, что действительно спрос на СПО изменился». Колледж, которому уже 120 лет, за свою историю подготовил тысячи специалистов для стройки и смежных областей. В учебном заведении внимательно отслеживают изменения, происходящие не только в самом строительстве, но и в настроениях современной молодежи. «Мы ориентируемся на формирование технологического суверенитета, на подготовку соответствующих кадров, — сказала она. — Но я особое внимание хочу обратить на воспитание человека труда». К сожалению, в последние десятилетия в высшей и средней школе речь больше шла об оказании образовательных услуг, а тема воспитания как такового отошла на задний план. Но выпускнику не только СПО, а и школы, и вуза необходимо быть не только профессионально сориентированным, а и профессионально и личностно сформированным.

Гульназ Наумову поддержал генеральный директор Союза строительных компаний Урала и Сибири Юрий Десятков, приведя в пример собственную семью: «Это новое поколение, оно непростое. У меня четыре внука, трое закончили институты, но первый, после того как немножко поработал по образованию, начал работать руками — я это приветствую. Младшая внучка хочет пойти в учреждение СПО, и это не моя заслуга, а заслуга тех, кто сегодня доносит до школьников правильные вещи, что если они научатся работать руками, то потом могут поступить в институт и поднять свой уровень».

Разбудить в молодых амбиции

Представитель компании «Атомстройкомплекс» Галина Хабарова отметила, что компания была основана в 1995 году как первая частная строительная фирма, которая поставила перед собой амбициозную цель — изменить строительный рынок, сделать жизнь горожан комфортнее и интереснее. Для этого она начала строить нетиповое жилье, внедрять новые прогрессивные технологии и даже основала свой проектный институт, свои строительные тресты, эксплуатирующие службы, построила заводы по производству стройматериалов. «С момента основания и по сей день мы делаем ставку на людей вовлеченных, профессиональных, способных внедрять и продвигать передовые идеи», — сказала она.

Сейчас в холдинге порядка пяти тысяч сотрудников — представителей более чем двухсот профессий. Достижение и гордость корпоративной политики компании — стабильный коллектив: 30% сотрудников имеют стаж 10 и более лет. Растет приток молодых профессионалов, которые осознанно идут в «Атомстройкомплекс» и остаются здесь на долгие годы.

Тем не менее, в компании учитываются особенности современного поколения и его ожидания от работодателя: комфортные условия труда, уважение к личности, признание заслуг и возможности для самовыражения и саморазвития. «Наша задача — разбудить в юном поколении амбициозность и показать, что строительная профессия поможет ему реализоваться творчески, делать важные вещи и менять пространство и жизнь вокруг, — сказала Галина Хабарова. — Мы даем молодежи попробовать себя в профессии, примерить ее на себя и с этой целью участвуем в городских хакатонах, кейс-чемпионатах, а также устраиваем свои мероприятия».

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №37 10.10.2025

МКД или МнЖК? Законодатели определились с принципами управления многоэтажными жилыми комплексами

В конце сентября в Санкт-Петербурге с успехом завершилась XVI Всероссийская конференция «Российский строительный комплекс», одним из ключевых мероприятий которой стало проведенное под эгидой Ассоциации юристов России совещание, посвященное вопросам реформирования законодательства в жилищно-строительной сфере. Выступившие на нем члены юридического сообщества, а также представители законодательной ветви власти сконцентрировались на вопросах нормативного регулирования управления многоэтажными жилыми комплексами (МнЖК).

Строится таких комплексов все больше, и в настоящее время они в основном представляют собой объединение многоквартирных домов с инженерными сетями, транспортной и социальной инфраструктурами, расположенных на единой территории. Вместе с тем, их развитие создает новые вызовы — от необходимости закрепления в законодательстве статуса МнЖК до выработки эффективных моделей управления и справедливого распределения расходов на содержание общей инфраструктуры.

Однако, как констатировал в своем выступлении глава Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов, сегодня в Жилищном кодексе речь идет только о многоквартирных жилых домах (МКД) и определено, что каждый из них является самостоятельным объектом регулирования, а об управлении МнЖК нет ни строчки — в этом вопросе имеется «правовой вакуум».

Как указал Сергей Пахомов, современная градостроительная практика ушла далеко вперед от привычных всем отдельно стоящих МКД, сегодня массово строятся и вводятся в эксплуатацию целые микрорайоны в миниатюре — комплексы, объединяющие несколько жилых башен, подземные паркинги, объекты социальной инфраструктуры и благоустройства на единой территории. Часто все эти сооружения размещаются на общем стилобатном основании, связаны едиными инженерными коммуникациями, системами безопасности, дорогами и детскими площадками. «На поверхности это может быть то, что мы зашиваем в аббревиатуру МКД, но на деле это гораздо более сложная инфраструктура», — отметил законодатель.

В результате имеются две ключевые проблемы, становящиеся источниками ожесточенных конфликтов собственников, управляющих (УК) и ресурсоснабжающих организаций. Первая из них «лежит на поверхности» и заключается в том, что нет правового понятия МнЖК, соответственно, нет режима управления общим имуществом. И когда юридически паркинг может обслуживаться одной УК, стилобат — другой, а каждая башня управляется самостоятельно, возникает ситуация, при которой содержать неделимую инфраструктуру попросту некому. Кто должен ремонтировать подъездной путь к паркингу? Кто отвечает за уборку общего холла стилобата? Кто финансирует ремонт инженерной сети, проходящей через все объекты? Законодательных ответов на эти вопросы сегодня нет — и такая ситуация приводит к хаосу, безответственности и ухудшению качества обслуживания и жизни людей.

Вторая проблема — несовершенный режим использования территории объектами, интегрированными в МнЖК. Самый яркий пример — с детскими садами. Чтобы дети могли законно играть в песочнице на общем земельном участке внутри ЖК, требуется решение общего собрания собственников всего МКД или, что еще сложнее, группы многоквартирных домов. Но это невыполнимая процедура, которая тормозит развитие инфраструктуры. Депутаты Госдумы пытаются устранить эти недочеты в законодательстве. Как сообщил Сергей Пахомов, сейчас идет подготовка к первому чтению законопроекта по многоэтажным жилым комплексам. При его разработке парламентарии намерены решить несколько задач: во-первых, ввести в правовое поле понятие «многоэтажный жилой комплекс», определяя его как единую планировочную территорию с совокупностью объектов недвижимости и общей инфраструктуры; во-вторых, установить принцип «один МнЖК — одна управляющая организация»; и в-третьих, легализовать использование общей территории для находящихся в пределах ЖК социальных учреждений.

Как подчеркнул Сергей Пахомов, уже очевидно, что предложения по установке, управлению и обслуживанию автономных котельных для групп домов или упрощению монтажа зарядок для электромобилей в паркингах и многие иные частные вопросы сейчас невозможно эффективно решить при дробном управлении. Предложенные законодательные изменения позволят снять эти проблемы. «Наша инициатива — это не точечное исправление, а комплексная системная реформа, затрагивающая Жилищный, Земельный кодексы, ряд федеральных законов», — заключил глава думского комитета.

Эта позиция была поддержана остальными участниками мероприятия. По словам директора правового департамента Минстроя России Олега Сперанского, необходимо выстроить систему регулирования, которая обеспечит предсказуемость и прозрачность управления, даст жителям понятные механизмы участия, а девелоперам — устойчивые модели долгосрочной эксплуатации комплексов. Это особенно актуально в связи с тем, что вопросы управления МнЖК перестают быть лишь технической деталью и выходят на стратегический уровень для всего рынка недвижимости. Соответственно, реализация предложенных и других инициатив способна задать новые ориентиры развитию строительного рынка: от определения статуса жилых комплексов и внедрения единых стандартов управления до расширения участия собственников в принятии решений. «Все это направлено на повышение качества жизни граждан, снижение эксплуатационных затрат и укрепление инвестиционной привлекательности жилых территорий», — резюмировал Олег Сперанский.

Сергей ПАХОМОВ, председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ:

«Принцип, когда одним МнЖК занимается одна управляющая организация, — это ключевое нововведение, которое снимет все противоречия в управлении. Единая УК будет нести ответственность за всю инфраструктуру комплекса, а собственники будут иметь четкое понимание, с кого спросить за порядок и обслуживание»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №37 10.10.2025

Замысел и результат: разработана новая процессная модель инвестиционно-строительного цикла

Обстоятельный разговор о повышении ответственности за управление всем жизненным циклом объекта — от концепции до эксплуатации — состоялся в ходе панельной дискуссии Главгосэкспертизы России «Инжиниринг в строительстве: от замысла к результату», проведенной на площадке XII Международного строительного форума и выставки 100+ TechnoBuild. Всестороннему рассмотрению инжиниринга участниками дискуссии предшествовал доклад заместителя министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства России Сергея Музыченко о внедрении в стадию архитектурно-строительного проектирования института технико-экономического обоснования (ТЭО). В нем замминистра подробно рассказал о важнейшем законопроекте, который Минстрой концептуально согласовывает с федеральными органами власти и надеется внести в парламент в весеннюю сессию 2026 года.

Хорошо забытое старое

Сергей Музыченко начал с того, что авторы законопроекта не выдумывали ничего нового — просто встроили старую модель строительства, которая существовала с 1985 года и была установлена постановлением Госплана и Госстроя СССР, в сегодняшний инвестиционно-строительный цикл.

Такая необходимость возникла, когда началась реализация инфраструктурных проектов в рамках национальных проектов, в том числе по строительству школ, дорог, кампусов и других больших и капиталоемких программ. Проблемы стали возникать на стадии предпроекта (так называемой «стадии ноль»), когда готовятся основные технико-экономические показатели проекта. Сбой на этой стадии возникает из-за того, что неквалифицированный заказчик осуществляет непрофильную для себя деятельность, а проектировщик, который должен ею заниматься, на этом этапе не участвует в постановке задачи и подготовке задания на проектирование. В результате на последующих этапах на перепроектирование и исправление ошибок впустую тратятся деньги и время. При этом существенная доля средств, необходимых для финансирования проектно-изыскательских работ, зачастую уже потрачена, и последующая доработка требует незапланированных расходов. Причем из-за отсутствия надлежащей исходно-разрешительной документации и оптимальных проектных решений значительная часть инвестиционно-строительного цикла тратится на «перезагрузку» объекта уже на стадии реализации.

При разработке законопроекта его авторы исходили из того, что проектировщик должен изначально участвовать в подборе земельного участка, принятии основных конструктивных решений, оценке подключения объекта к сетям инженерно-технического обеспечения: только в этом случае, по их мнению, можно добиться экономичности и результативности и тем самым обеспечить соблюдение принципа эффективности, когда решение о финансировании проекта не принимается без оценки его оптимальности. Исходя из этого и было предложено установить точку контроля наличия исходно-разрешительной документации и оптимального проектного плана на более ранней стадии — путем введения института ТЭО до начала подготовки проектной документации.

Цена ошибки

В действующей процессной модели инвестиционно-строительного цикла подготовка и утверждение задания на проектирование, по сути, ложатся на плечи не профессионального технического заказчика, а заказчика-застройщика, у которого отсутствуют инструменты привлечения проектной организации на ранней стадии. У него нет и экспертного органа, который бы подтвердил, что задание на проектирование, подобранный земельный участок и параметры объекта оптимальны. В результате продлевается период экспертизы, срок проведения которой доходил до 508 дней.

В то же время замминистра отметил, что продление сроков проектирования во многих случаях связано с проблемой отсутствия лимитов после того, как разработана документация. В ситуации, когда изначально были предусмотрены другие лимиты, начинается перепроектирование, а в некоторых случаях и поиск лимитов, что ведет к затягиванию сроков реализации проекта.

Одним из наиболее ярких примеров влияния допущенных ошибок на реализацию проекта стал мостовой переход через реку Лену в районе города Якутска: в 2022 году стоимость этого проекта при первоначальном направлении на экспертизу превышала 175 млрд рублей. После перепроектирования и оптимизации технических решений уточненная стоимость проекта в мае 2023 года составила уже более 131 млрд рублей, а в сентябре того же года по итогам проведения экспертизы — свыше 122 млрд рублей. Таким образом, экономия средств бюджета по результатам оптимизации проектных решений составила 30% от первоначальной стоимости проекта.

С прицелом на будущее

Избежать повторения подобных ошибок при проектировании можно с помощью ТЭО, являющегося инструментом профилактики нарушений. Оно поможет заказчику определить основные технико-экономические показатели объекта, выбрать место его размещения на основе сравнения вариантов, определить соответствие стоимости строительства выделенным из бюджета лимитам и разработать основные проектные решения. Причем поскольку заказчик не обладает профессиональными компетенциями в проектировании, разработка задания на проектирование и выбор решений по объекту должны происходить при обязательном участии профессионалов.

Замминистра также рассказал об обсуждении предлагаемой процессной модели инвестиционно-строительного цикла, включающей подготовку ТЭО. При обсуждении этой модели самая большая дискуссия представителей Минстроя России с коллегами из других федеральных органов власти завязалась по поводу того, как надо будет действовать, если ТЭО покажет, что объект неэффективен: в таком случае неизбежно придется списывать затраты, что означает неэффективное расходование средств. По мнению Сергея Музыченко, если реализация проекта будет признана экономически нецелесообразной и неэффективной, его нужно свернуть и искать другие варианты реализации поставленной задачи, вместо того, чтобы начать его реализовывать и понести значительно больше затрат в долгосрочном периоде.

Сергей МУЗЫЧЕНКО, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

«Практически в каждом случае проектная документация корректируется в ходе экспертизы и строительства. Данная ситуация замедляет дальнейшую реализацию проекта. Поэтому необходимо установить точку контроля наличия исходн-оразрешительной документации и оптимальных проектных решений на более ранней стадии — путем введения института ТЭО до начала подготовки документации»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №37 10.10.2025

Вкалывают роботы или человек? ИИ и автоматизация ускоряют проектирование и работу с заказчиком

В Санкт-Петербурге недавно прошла конференция «BIM на практике 2025», основной темой которой стало дальнейшее внедрение в производственные процессы технологий информационного моделирования, искусственного интеллекта и автоматизации.

Роботизация разметки

Одним из самых ярких стало обсуждение средств автоматизации труда, которое переросло в спор от том, сможет ли робот заменить проектировщика или архитектора. Частично этот процесс уже происходит, о чем рассказал Павел Балобанов, генеральный директор ПСС — консалтинговой компании, ставшей организатором конференции.

В 2021 году в ПСС задумались над роботизацией строительства. Начавшаяся пандемия коронавируса усугубила проблемы с привлечением кадров: многие и до этих событий не рвались работать малярами и плиточниками. В результате поиска инновационных решений выяснилось, что существует робот для нанесения разметки. Так компания ПСС начала инвестировать в разработку собственной машины, которую назвали «ПОЛ». Робот разрисовывает площадку с помощью файла DVG. Если для того, чтобы расчертить на площадке квадрат 80 на 80 метров, который содержит 70 точек, нужны четверо строителей и от четырех до восьми часов рабочего времени, то робот справится с этой задачей за два часа.

«В нашей разработке есть два очень важных элемента — чертежный механизм и навигация. Строительный карандаш чертит на поверхности, которая может быть грязной или влажной, при температуре от минус 20 до плюс 40 градусов по Цельсию. Для навигации раньше мы использовали лидар, а сейчас — специальную собственную систему, состоящую из камер», — рассказал Павел Балобанов.

Казалось бы, его слова стали весомым аргументом в пользу мнения, что вскоре роботы заменят людей, однако закончил выступление спикер примером коллег из Германии: на заводе BMW применяют машины для разметки сборочных линий, но эта услуга стоит дороже ручного труда.

Как закаляют САПР

По словам руководителя направления ТИМ АО «СиСофт Девелопмент» (входит в ГК «СиСофт») Александра Коростылёва, рынок инженерного ПО активно развивается за счет внедрения средств автоматизации и инженерного анализа.

«Наша целевая идея — дать каждому проектировщику свой инструмент. У нас есть также общая среда данных, которая бесшовно связана с системой проектирования. Мы применяем алгоритмы трассировки трубопроводов, прокладки кабеля в 3D, разработки генплана и строительных конструкций, генерации документации в автоматическом режиме», — рассказал Александр Коростылёв.

Технологии информационного моделирования (ТИМ) находят все более широкое использование, и ГК «СиСофт» предлагает комплексные решения. При этом продукты развиваются в сотрудничестве с ведущими компаниями, работающими в энергетике, металлургии, нефтегазовой и атомной промышленности. Мнения специалистов из различных отраслей позволяют значительно повысить функциональность программного обеспечения (ПО). Благодаря такому подходу решения ГК «СиСофт» по созданию ТИМ могут заменить любой зарубежный софт.

ПО совершенствуют и партнеры ГК «СиСофт». Коммерческий директор Bolapan Soft (премиум-партнер, аккредитованный центр компетенций «СиСофт Девелопмент», технологический партнер IEK GROUP) Владимир Велич привел в пример решения, которые упрощают труд проектировщиков: «Электронные собаки, бегающие по стройке, — это, конечно, круто. Но желательно, чтобы они были лучше, чем люди, которые ходят с планшетами или с блокнотами. То есть роботы должны сделать процессы дешевле и обеспечивать экономию ресурсов».

По его словам, сейчас предприятие занимается производством средств автоматизации: создает базы данных BIM-моделей оборудования для проектировщиков, которые работают в комплексной системе Model Studio CS. «На первый взгляд, экономия времени на сборке какого-то одного узла это мелочь, но когда речь идет о тысячах объектов, из которых состоят, например, инженерные сети, мы говорим про экономию огромного количества времени», — заявил спикер.

Нейросеть ускоряется

Работу ТИМ упрощают не только вендоры и их подрядчики. Это обеспечивает и искусственный интеллект «Артинс», позволяющий «поднимать» модели на основе 2D-чертежей.

«Архитектурно для пользователя решение представляет из себя плагин, который встраивается в систему автоматизированного проектирования графическим интерфейсом, где заказчик выбирает свой план, картинку или PDF-документ, а на выходе получает модель. При этом «изнутри» применяется модуль распознавания отсканированных документов, качество которых может быть низким. Мы стараемся сделать решение буквально «двухкнопочным», чтобы оно было максимально простым», — рассказал программист-аналитик ПСС Евгений Вишневский.

По словам архитектора Александры Петровой, которая тестировала решение, плагин повышает скорость поднятия модели, экономит время и снижает трудозатраты, от чего выигрывают все участники процесса. В перспективе специалисты планируют использовать это решение на стадии формирования рабочей документации не только для новых зданий, но и для проведения капремонта. Помимо оптимизации сроков и снижения стоимости проектирования, искусственный интеллект применяется для улучшения коммуникации с заказчиком.

Авторы: Василиса БЕЛОВА

Номер публикации: №37 10.10.2025

Слагаемые успеха: представители власти и бизнеса обсудили, из чего будет складываться технологический прорыв

Главное событие второго дня форума 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге — пленарное заседание под названием «Технологический прорыв», которое посетили представители федеральных и региональных органов власти, лидеры промышленности стройматериалов и девелопмента. В ходе состоявшейся дискуссии ее участники проанализировали состояние дел в стройкомплексе и поделились своими мнениями о наиболее эффективных инновациях.

В своем вступительном слове министр строительства и ЖКХ России Ирек Файзуллин напомнил, что международная строительная выставка 100+ TechnoBuild проходит в Екатеринбурге в 12-й раз. Масштабы мероприятий форума растут: если в прошлом году на нем было более 35 тыс. участников, то в этом за первые полтора дня уже 25 тыс. человек посетили выставку и многие из них приняли участие в работе ее площадок.

Ирек Файзуллин отметил, что в настоящее время происходит много изменений в нормативной базе. «Все это реализуется благодаря 19 национальным проектам, которые выполняются по поручению президента России, и ни один из них без нашего участия не обходится», — подчеркнул министр.

Отвечая на вопрос модератора пленарного заседания, известного телеведущего Дмитрия Диброва, какое направление он считает главным для достижения стройотраслью технологического суверенитета, Ирек Файзуллин отчасти в шутку заявил, что таковыми считает «все»: важна подготовка кадров, есть необходимость в снижении ключевой ставки Центробанка, надо сокращать отставание в технологиях и т. д. Много вопросов и к организации строительных процессов, в частности, оборачиваемость капитала в отрасли должна быть выше, тогда будет и рост производительности труда. Подробно министр рассказал о комплексной программе подготовки кадров, разработанной совместно с органами исполнительной власти.

Еще более подробно Ирек Файзуллин коснулся проблематики, связанной с использованием цифровых решений. «Мы активно стимулируем и поддерживаем эту работу, в том числе и нормативно. Сегодня практически вся документация сдается на экспертизу в цифровом формате благодаря применению технологий искусственного интеллекта», — сказал министр, добавив, что без этого не совершить технологический прорыв.

В числе лидеров

Выступивший следом губернатор Свердловской области Денис Паслер обратил внимание, что благодаря решениям президента РФ и реализации национальных проектов удалось значительно сократить инвестиционный цикл в строительстве, внедрить новые технологические подходы в отрасли. «Это сформировало для нас значительный задел, позволяющий в самых непростых условиях поддерживать строительный комплекс страны», — сказал глава региона.

Свердловская область уверенно входит в десятку лучших субъектов по объемам строительства жилья, планка его ввода стабильно держится на отметке не менее 3 млн кв. метров в год. Высокий уровень региона подтверждает и то, что на его рынке присутствуют самые передовые компании со всей России. В настоящее время градостроительный потенциал области превышает 20 млн кв. метров, до 2030 года в ней запланировано ввести в эксплуатацию не менее 16 млн кв. метров жилья. При этом сегодня строятся уже не отдельные жилые комплексы, а целые районы и города. Только в текущем году выдано более 140 разрешений на строительство жилья площадью 2 млн кв. метров. Эти новые здания будут построены с учетом новейших энергоэффективных и экологичных решений. И такие проекты уже стали стандартом.

Вместе с тем, важнейшая задачей стройкомплекса — подготовка кадров, а молодые специалисты после окончания учебы должны обладать самыми современными навыками. На этом направлении есть определенные заделы. Так, в Уральском федеральном университете создана кафедра информационного моделирования, и ее выпускники будут задавать новые смыслы стройки. Также в Екатеринбурге располагается один из основных архитектурных вузов страны, выпускники которого составляют кадровый костяк ведущих отечественных конструкторских бюро. Опираясь на запрос строителей, в регионе открыто по профильным специальностям свыше 1 500 новых бюджетных мест в вузах и колледжах.

Свердловская область активно встраивается в федеральную цифровую вертикаль. «Социальные объекты у нас проектируются только в трехмерном исполнении. Вся область отснята с беспилотников, а полученные материалы будут переведены в трехмерный вид», — сказал губернатор.

Такое активное развитие строительных технологий инициирует динамичное производство стройматериалов. Их в регионе выпускается 14 групп. При этом производители не только решают задачу импортозамещения, но и выпускают новые экологичные продукты.

Весь спектр инноваций

В ходе обсуждения лидеры бизнес-сообщества высказали свое мнение о приоритетных решениях, способствующих ускоренному развитию стройкомплекса. Среди технологий искусственного интеллекта руководитель группы компании «Страна Девелопмент» Александр Гайдуков упомянул чат GPT, способный определять качество товаров. «Эта технология уже автоматически перемещается на строительные площадки. Сегодня ответы чата GPT с точки зрения строительного надзора и контроля на 60% правильные», — сказал он.

Гендиректор «Синары-Девелопмент» Тимур Уфимцев отметил, что в условиях нестабильности самое время заняться внутренними процессами: «Погрузимся внутрь себя, посмотрим на наши бизнес-процессы с точки зрения их автоматизации и цифровизации».

А глава компании PRINZIP Геннадий Черных предложил шире на новом уровне развивать крупнопанельное домостроение с опорой на 3D-печать.

Высказал несколько интересных идей и дизайнер Артемий Лебедев. Он отметил, что существует много устаревших нормативов, которые никто не обновляет, и сегодня важно смотреть, как они работают исходя из запросов современности, делать так, чтобы человек испытывал комфорт не только у себя в квартире, а в своих доме, дворе, городе. «Для этого есть несколько простых технологий, одна из них называется «стеклянные двери». Просто нужно, чтобы в каждом подъезде дверь была не металлическая, — запретить металлические двери законодательно. В Москве удалось это сделать, соответствующее постановление было принято. Это называется на научном языке «светопрозрачная конструкция», по-русски — «стеклянная дверь», — сказал дизайнер.

Подхватил тему гендиректор НИЦ «Строительство» Виталий Крючков, рассказавший о перспективах строительства стеклянных домов. «Есть у нас результаты научных исследований, которые позволяют стекло использовать как несущую конструкцию. Мы лет 10 назад, наверное, были одним из первых в мире по этому направлению, по их изучению и надеемся, это найдет отражение в нормативах», — заявил эксперт.

Кроме того, по мнению Виталия Крючкова, в России недостаточно реализован потенциал деревянного домостроения. Ранее его развитию препятствовал набор нормативных ограничений: нельзя было строить высотные и многоэтажные здания. Но за последние годы по поручению Минстроя были проведены научные изыскания, результаты которых воплощены в 13 ГОСТов, и сейчас есть все возможности для строительства многоэтажных домов из дерева. «Были сложности, связанные с узлами крепления, но мы, проанализировав весь мировой опыт, разработали собственные изделия, клей-винтовые стержни, позволяющие при довольно низкой материалоемкости строить безопасно многоэтажные деревянные дома», — уверен Виталий Крючков.

В свою очередь, гендиректор ГК «КОРТРОС» Станислав Киселёв выразил мнение, что стройотрасль России пока еще идет к тем ориентирам по производительности труда, которые были в СССР в 1970-е годы, и чтобы их достичь и превзойти, необходима прежде всего «элементарная организация линейного производства». Дезорганизация производственных процессов видна на примере ремонта очистных сооружений, для чего даже нет подходящего оборудования. «Поэтому производители лепят то, что понимают сами, проектировщик выбирает подходящего производителя, дальше заказчик сталкивается с теми решениями, которые ему предлагает проектировщик. Понятно, что, например, рынок оборудования не сформировался, стандартов нет — отсюда всякие игры с ценообразованием», — выразил сожаление Станислав Киселёв.

Ирек Файзуллин заявил, что в настоящее время задача состоит в том, чтобы насытить Каталог импортозамещения, который совместно составляют Минстрой и НОСТРОЙ. И когда после прохождения госэкспертизы выпускаемая продукция и оборудование станут числиться в каталоге, они смогут на законных основаниях использоваться в проектах с государственным участием. «Любая перспективная технология должна попасть в каталог, в систему. Мы все должны научиться делать сами и сами все выпускать. Это нужно, чтобы успешно реализовывать нынешние и будущие нацпроекты», — завершил пленарное заседание министр.

Ирек ФАЙЗУЛЛИН, министр строительства и ЖКХ РФ:

«Одна из актуальных задач — оптимизация сроков обучения. Минстрой России ведет предметную дискуссию о продолжительности обучения в высших учебных заведениях и строительных колледжах»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №37 10.10.2025

Маршрутный лист для специалистов: подготовлены предложения по совершенствованию НОК

Во вторник в Москве состоялся круглый стол, темой которого стал анализ результатов применения независимой оценки квалификации (НОК) специалистов в области инженерных изысканий, проектирования, строительства, а также в сфере ЖКХ.

Глава Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов напомнил, что с 1 сентября 2022 года НОК в сфере изысканий, в проектировании и строительстве стала обязательной, однако многие строители по-прежнему работают «не по проекту», а сами проекты часто оторваны от реальности, из-за чего цена стройки растет, а последующая эксплуатация с первых же дней ложится тяжким бременем на пользователей. «Существенного улучшения ситуации с качеством проектирования и строительства пока не наблюдается, что свидетельствует о необходимости продолжения работы по совершенствованию механизмов оценки», — констатировал Сергей Пахомов.

В сфере ЖКХ, по его мнению, особое внимание следует уделить решению проблем, связанных с некачественным управлением многоквартирными домами (МКД). Действующая система аттестации специалистов, отвечающих за эксплуатацию и обслуживание зданий, требует качественной переработки. Разовый экзамен по вопросам, которые десятилетиями лежат в открытом доступе, отсутствие требования по периодическому подтверждению знаний и полное отсутствие требований к председателям ТСЖ — все это критически снижает эффективность любого хорошего начинания в отрасли.

В этой связи прорабатывается вопрос о внедрении системы независимой оценки квалификации для ключевых специалистов управляющих организаций и региональных операторов капремонта. «Законодательные инициативы разрабатываются Комиссией РСПП по ЖКХ на протяжении двух лет, недавно этот вопрос я обсуждал с президентом РСПП Александром Шохиным», — сообщил Сергей Пахомов.

Вместе с тем, он считает, что торопиться с принятием решений, вносящих коррективы в применение НОК, законодателям не следует, а прежде всего необходимо всесторонне проанализировать результаты экспертиз в сфере изысканий, проектирования и строительства, а также в ЖКХ.

Наперегонки с прогрессом

Выступивший следом заместитель министра строительства и ЖКХ Юрий Муценек отметил, что одна из проблем, которая решалась при внедрении НОК в строительстве, заключалась в установлении требований к специалистам, которые подписывают ключевые документы, удостоверяющие безопасность объекта. До внедрения НОК специалисты должны были проходить профессиональную подготовку и иметь соответствующую квалификацию, но производственные процессы в стройотрасли постоянно меняются, что-то устаревает, появляется много нового. Поэтому стало ясно: профессионалы, закончившие обучение 5-10 лет назад, зачастую не обладают необходимой подготовкой. Тогда был использован механизм НОК, открыто 133 центра оценки — и уже более 200 тыс. специалистов сдали в них экзамены (в том числе больше 40 тыс. в 2025 году). «Главное в действующей системе — раз в пять лет специалист должен подтвердить соответствие текущему уровню квалификации», — сказал замминистра.

Важно, чтобы все экзамены проходили качественно, их результаты были достоверны. Такая работа ведется, в ответ на попытки подтасовок совершенствуются методы борьбы с ними. Еще одна нерешенная проблема — бизнес механизмы НОК пока воспринимает как дополнительную нагрузку, и часть жалоб от предпринимателей совершенно необоснованна, так как очевидно, что организация, в которой нет хотя бы двух квалифицированных человек, не может претендовать на серьезные подряды. Также недопустимо, когда требования НОК предприниматели пытаются обойти путем заключения договоров с субподрядными организациями.

Отладка механизма

Об опыте внедрения НОК подробно рассказал глава НОСТРОЙ Антон Глушков. Он отметил, что в строительстве создана и функционирует необходимая материально-техническая инфраструктура для оценки квалификации. Действующим на базе НОСТРОЙ СПК разработаны отраслевые рамки квалификации (для рабочих и инженерно-технических работников), на их основе утвержден приказами Минтруда России 71 профстандарт по строительным профессиям, сформированы соответствующие квалификации, к ним разработаны оценочные средства. Так, по квалификации «Главный инженер проекта (специалист по организации строительства) 7 уровень квалификации» разработано свыше 700 экзаменационных заданий, которые регулярно актуализируются с учетом изменения нормативно-правовой базы. Для проведения НОК по инициативе НОСТРОЙ разработана цифровая платформа, позволяющая централизованно проводить экзамен из любой географической точки, исключив при этом возможность манипуляции результатами за счет применения системы прокторинга.

Сегодня полномочиями по проведению НОК по профстандарту «Специалист по организации строительства» наделены 75 ЦОК и 174 ЭЦ в 78 регионах и 1 ЭЦ в Белоруссии.

Проведено порядка 164 тыс. экзаменов, около 140 тыс. специалистов (85%) подтвердили квалификацию, более 22 тыс. прошли экзамен неудовлетворительно и получили лишь заключения о прохождении экзамена. В нацреестр на данный момент включены сведения о более чем 263 тыс. специалистов — им необходимо будет пройти НОК (исключено из реестра в связи с непредоставлением НОК более 40 тыс. человек).

Антон Глушков отметил, что многие занимающиеся строительной деятельностью получали образование давно, они не обладают современными знаниями и не соответствуют занимаемым должностям, поэтому, подписывая документы, зачастую не отдают себе отчета в потенциальных последствиях своих действий. Второй проблемный момент — надежность оценочных критериев. НОСТРОЙ занимается этой деятельностью 2,5 года. Как показывает опыт, оценочные средства должны постоянно обновляться. Антон Глушков также сообщил, что в НОСТРОЙ в рамках реализации положений закона №309-ФЗ решили, что следует расширить требования к наличию в стройорганизациях специалистов с разной квалификацией: «Как можно реализовать объемные проекты без сметчиков? Поэтому мы начали вести реестр сметчиков».

Президент НОСТРОЙ также затронул вопросы качества подготовки стройдокументации, внедрения цифровых решений. По его мнению, предложенные нацобъединением меры и изменения в законодательстве позволят создать действенный механизм, обеспечивающий повышение качества и безопасности на объектах капитального строительства. В результате удастся снизить риски неисполнения государственных и муниципальных контрактов в строительстве.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №37 10.10.2025

Стремление к лучшему: на всероссийской конференции обсудили опыт и перспективы рейтингования строительных подрядчиков

Правовые основы и аспекты практического применения Системы рейтингования строительных подрядчиков, предложенной Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ), стали предметом рассмотрения на прошедшем в рамках XIV Всероссийской конференции «Российский строительный комплекс» в Санкт-Петербурге круглом столе «Рейтингование подрядных организаций в сфере строительства». В круглом столе принял участие президент НОСТРОЙ Антон Глушков; модератором выступил председатель Научно-консультативной комиссии НОСТРОЙ, координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ по Сибирскому федеральному округу Максим Федорченко.

Открывая встречу, Максим Федорченко напомнил, что круглый стол организован по инициативе саморегулируемых организаций Сибирского федерального округа. Он подчеркнул высокую значимость эффективно действующей системы рейтингования подрядчиков — как для самой системы СРО, так и для российской системы государственных и муниципальных закупок в целом. Но чтобы полноценно запустить систему, необходимо обеспечить ее наполнение актуальными сведениями о подрядчиках.

С приветственным словом к собравшимся обратился вице-президент НОСТРОЙ, координатор по Северо-Западному федеральному округу Антон Мороз. Он поддержал посыл Максима Федорченко об объективной важности внедрения рейтингования, подчеркнув, что сегодня необходимо добиться основополагающей поддержки АИС «Рейтингование» НОСТРОЙ со стороны правительства РФ, не позволив занять это место конкурирующим системам и не допустив, чтобы рейтинг обрел коммерческий характер.

Именно система рейтингования НОСТРОЙ позволит перевести отбор подрядчиков в рамках конкурсных процедур на более объективные и правильные рельсы, поставив во главу угла их опыт, добросовестность и профессиональные компетенции, а не занижение начальной (максимальной) цены контракта до уровня демпинга.

С докладом «Общие принципы оценки опыта и деловой репутации субъектов предпринимательской деятельности» выступил председатель Технического комитета по стандартизации «Оценка опыта и деловой репутации предприятий» (ТК 066) Владислав Гриб. Он подчеркнул необходимость обеспечения максимальной стандартизации и полной прозрачности рейтинговых механизмов и снижения, насколько это возможно, субъективного «человеческого фактора» при формировании рейтинга: нужно добиться полного доверия к системе со стороны как государственной власти, так и бизнеса. Владислав Гриб показал некоторые основные критерии рейтинга — в их числе уровень квалификации специалистов, процент применения технологий информационного моделирования в практической деятельности фирмы, информация о наличии страхования ответственности, судебных взысканий и т. п.

Со сформированной системой оценки опыта и деловой репутации строительных организаций НОСТРОЙ как эффективным цифровым инструментом СРО для исполнения требований вступающего в силу с 1 марта 2026 года федерального закона №309-ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации» участников круглого стола ознакомил заместитель руководителя аппарата, директор Департамента информационных технологий и анализа данных НОСТРОЙ Валерий Карпов. Он напомнил об основных новеллах закона, расширяющих полномочия СРО и, вместе с тем, повышающих ответственность саморегулируемых организаций. Действующий рейтинг вкупе с новым законом, среди прочего, делает взаимоотношения между СРО и членскими компаниями прозрачнее и яснее, в том числе облегчая комплексный контроль исполнения ими договорных обязательств. Валерий Карпов напомнил о главном (и единственном) отраслевом национальном стандарте, с которым соотносится и на котором основывается АИС «Рейтингование», — это ГОСТ Р 66.1.03-2023 «Оценка опыта и деловой репутации генеральных подрядчиков и подрядчиков, осуществляющих строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства». Он привел данные международного опыта использования систем, аналогичных АИС «Рейтингование»: среди прочего, отмечены снижение на 60% случаев выбора недобросовестных подрядчиков при госзакупках, сокращение административных расходов, экономия времени на проведение тендеров (на десятки процентов).

Антон Глушков обрисовал общую позицию нацобъединения относительно системы рейтингования. Первое: АИС «Рейтингование» — это «живой» инструмент, от которого не стоит сразу ждать идеальной работы, поскольку он, как и любой другой инструмент, периодически будет нуждаться «в донастройке». Второе: нужно внедрять его постепенно и последовательно. Сперва следует хорошо «обкатать» рейтингование в рамках внутренних полномочий системы саморегулирования, а уже потом предлагать федеральной власти его прямое встраивание в законодательную базу государственной контрактной системы (ФЗ-44). Пока что впереди большая работа по наполнению рейтинга, которая при ее успешной реализации поможет повысить эффективность самой системы СРО, поскольку саморегулируемые организации наконец-то станут обладать более полной и хорошо структурированной информацией о своих членах.

Антон Глушков напомнил о первом, но очень важном опыте использования рейтинга: «Уже есть первый субъект РФ, который на основании нашего рейтинга принял решение отказаться от использования банковских гарантий, — такой подход при определении подрядчика выбрало правительство Москвы. С одной стороны, это можно считать большой победой нацобъединения, но с другой — возникает гигантский риск как для правительства Москвы, так и для столичных строительных СРО, поскольку именно они отвечают за корректность и достоверность представляемых данных. Поэтому вопрос «донастройки» рейтинга необходимо решить».

Заместитель руководителя Комитета «ОПОРЫ России» по Новосибирской области Наталья Дрыгант попросила уточнить, каким образом рейтинг будет учитывать необоснованные судебные иски к подрядчикам, — ведь они способны серьезно «провалить» позицию даже весьма добропорядочной фирмы. Антон Глушков ответил, что тут чрезмерно беспокоиться не нужно, поскольку в рейтинге учитываются только вынесенные судебные решения.

Генеральный директор Ассоциации РООР «Сахалинское саморегулируемое объединения строителей» Валерий Мозолевский рекомендовал привести критерии рейтинга в соответствие с действующими уровнями ответственности компаний — членов СРО.

Наталья Дрыгант предложила тщательнее продумать такой критерий, как учет своевременности исполнения контрактов, ведь очень часто сроки затягиваются вовсе не по вине подрядчика, а из-за заказчика, который, например, вовремя не предоставил исходную документацию, затянул приемку того или иного этапа работ или вовсе перенес сроки исполнения контракта.

На это по ВКС ответила председатель Комитета по цифровой трансформации строительной отрасли НОСТРОЙ Ирина Кузьма. По ее оценке, Наталья Дрыгант озвучила важное предложение, которое обязательно будет учтено специалистами нацобъединения.

Предложения последовали и из озвученного на круглом столе практического опыта взаимодействия с членами СРО при наполнении системы рейтингования, которым поделились директор Союза «Межрегиональный центр по развитию саморегулирования» Виктория Зверева и главный специалист отдела экспертного и правового контроля СРО Ассоциации «Строители Омска» Екатерина Мурычева. Они показали, как можно и нужно усовершенствовать интерфейс АИС «Рейтингования», сделав его понятнее и удобнее для пользователей (как сотрудников СРО, так и специалистов членских подрядных компаний, заполняющих систему информацией через «личные кабинеты» в АИС), а также внесли предложения по дополнениям, способным улучшить АИС «Рейтингование». В частности, было предложено расширить полномочия сотрудников СРО, работающих с системой, чтобы у них появились полномочия администраторов системы. А пока приходится при необходимости внесения даже совсем небольших изменений вступать в утомительную переписку с компаниями — участницами рейтинга, сопровождающуюся многократной пересылкой скриншотов, и пр. Кроме того, рекомендовано ввести в рейтинг учет данных Реестра недобросовестных поставщиков (РНП), а для индивидуальных предпринимателей — исключить учет информации о банкротстве либо ликвидации (как след предыдущего опыта). Правильным, по мысли практиков из сибирских СРО, будет учитывать в рейтинге образование и опыт работы руководителя юридического лица или ИП.

Также, с точки зрения сибиряков, полезно будет составить краткое методическое сопровождение системы рейтингования для сотрудников СРО.

Пока что у низкой активности членов СРО при регистрации в личных кабинетах АИС «Рейтингование» есть набор как объективных, так и субъективных причин, и на них также указали представительницы сибирских СРО. В числе таких разнородных причин — «строительство не является основным видом деятельности», «на текущий момент не требуется в работе», «член СРО является техническим заказчиком (нет конкуренции при отборе)», «длительное, до 7-10 дней, согласование заявок членов СРО о внесении изменений» и другие.

Тем не менее, представители СРО сошлись во мнении, что в усовершенствованном виде система оценки опыта и деловой репутации подрядчиков в любом случае позволяет заказчику найти лучшего подрядчика при многообразии предложений на рынке, подрядчику — увидеть со стороны уровень своей бизнес-привлекательности, а СРО — оценить работу своих организаций в целом и помочь им в стремлении стать лучше.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №37 10.10.2025

Дорога к дому: правительство обновит условия сельской ипотеки

По итогам совещания с членами правительства президент России Владимир Путин сформулировал ряд поручений. Их перечень был опубликован на сайте Кремля. В нем есть и пункты, относящиеся к сфере жилищного строительства. В частности, президент поручил «провести анализ нормативно-правового регулирования условий предоставления гражданам России ипотечных кредитов на строительство или приобретение жилого помещения (жилого дома) на сельских территориях и в сельских агломерациях». Это необходимо в целях облегчения получения кредитов участниками программ «Земский учитель», «Земский доктор», «Земский фельдшер», «Земский работник культуры» и «Земский тренер». По итогам проведенного анализа следует рассмотреть вопрос о внесении изменений в законодательство, чтобы устранить имеющиеся барьеры. Срок доклада главы правительства по данной теме определен не позднее 1 февраля 2026 года.

Вопрос носит комплексный характер, поэтому наряду с указанным поручением президент дал правительству и другие задания. В частности, необходимо разработать с учетом отраслевой специфики единые подходы к методологии определения текущей и перспективной потребности в некоторых кадрах. В их числе работники культуры, медицины, педагоги и другие специалисты, необходимые для развития села и городских населенных пунктов с численностью населения до 50 тысяч человек. Как считает глава государства, по итогам такой работы надо при необходимости «предусмотреть в отношении данных категорий специалистов изменение значений показателей федерального и ведомственного статистического наблюдения».

Таким образом, в достаточно сжатые сроки нужно сделать так, чтобы любой гражданин, а в особенности владеющий приоритетной для села специальностью, мог беспроблемно взять ссуду на строительство своего будущего дома или, если есть такая возможность, купить понравившееся жилье в выбранном для жизни сельском населенном пункте.

Сегодня же, несмотря на то, что в программу сельской ипотеки неоднократно вносились изменения, поток желающих строиться на своей земле в перспективных с точки зрения государства сельских поселениях весьма невелик. Если говорить прямо — программа сельской ипотеки явно пробуксовывает, что весьма прискорбно, так как государство выделило на ее реализацию серьезные финансовые средства.

Пока рано предварять правительственный мониторинг программы. Но как считает заслуженный строитель России, президент Союза сельских строителей России (СССР) Сергей Мытарев, имеющемуся «топтанию на месте» есть несколько причин.

Главная из них — отсутствие подходящих площадок с дорогами, газопроводом, водой, электроэнергией. При этом подключение к сетям монополий стоит безумно дорого — и это существенно удорожает стоимость будущего квадратного метра. «Необходима государственная поддержка на эти цели, иначе такое строительство будет недоступно для семей. Да и банки неохотно предоставляют ипотечные кредиты на участки без надлежащей инфраструктуры, в том числе без объектов социальной направленности с доступной логистикой, ввиду их низкой ликвидности», — заявил «Стройгазете» Сергей Мытарев.

Во-вторых, банки часто отказываются кредитовать индивидуальных застройщиков по причине высоких рисков и низкой маржинальности проектов, реализуемых по договорам долевого участия через эскроу-счета, то есть на селе сегодня такая схема не работает. А для того, чтобы она «пошла», необходимы льготные кредиты для застройщиков под минимальный процент — на уровне от 1% до 3%. Следует также иметь ввиду, что сегодня сельская ипотека предназначена не для всех категорий граждан, а только для работников агропромышленного комплекса, проживающих на селе.

Сергей Мытарев также отметил недостаточный объем выделенных по программе субсидий: «Направленных на эти цели средств и лимитов хватает в лучшем случае для удовлетворения заявок от регионов. Поэтому необходимо увеличить объем выделяемых субсидий из расчета паспорта программы». Сделать это возможно, так как уже предусмотренные средства используются лишь в малой части и из зарезервированных на эти цели 2 трлн рублей за четыре года освоено лишь 300-360 млрд рублей.

Ну и самое главное, полагает Сергей Мытарев, для решения этих проблем нужно создание единой структуры. Таковой могла бы стать служба региональных застройщиков, которая бы под своей эгидой объединила на постоянной основе предпринимателей в масштабе всей страны. «Основной задачей такой службы должно являться объединение функции инвестора и организатора, начиная с разработки идеи и подбора земельного участка до сдачи объекта в эксплуатацию в муниципальных районах», — заключил Сергей Мытарев.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №37 10.10.2025

Сергей Данкверт встретился с послом Эквадора в России Хуаном Фернандо Ольгином Флоресом на полях «Золотой осени – 2025»

10 октября на полях «Золотой осени – 2025» Руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт провел переговоры с послом Эквадора в России Хуаном Фернандо Ольгином Флоресом.

Стороны отметили необходимость дальнейшего развития сотрудничества между странами в части взаимных поставок агропродукции, а также наметили перспективы более тесного взаимодействия между компетентными ведомствами двух стран.

В ходе переговоров Сергей Данкверт подчеркнул, что товарооборот между Россией и Эквадором находится на стабильном уровне. Объем поставляемых эквадорских бананов в страну не изменился. Однако Глава ведомства обратил внимание эквадорского Посла на необходимость компетентного ведомства Республики усилить контроль за качеством и безопасностью поставляемых бананов в Россию.

Посол Эквадора в России Хуан Фернандо Ольгин Флорес заверил, что обеспечение безопасности поставляемых в Россию бананов — это прямая обязанность Агентства по фитосанитарному и ветеринарному регулированию и контролю Республики. Посол также подчеркнул, что содействие в развитии торговли между Россией и Эквадором является одной из приоритетных задач для его страны.

Кроме того, Посол Эквадора в России посетил стенд Россельхознадзора, представленный основными достижениями подведомственных Службе научно-исследовательских институтов и лабораторий.

Падение индекса цен металлоторговли по черному металлопрокату продолжаеся

За период с 3 по 9 октября 2025 года сводный индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату в Центральном регионе РФ снизился на 1,88 пункта(-0,23%).

За предыдущий период этот показатель потерял 0,96 пункта и 9,4 пункта - периодом ранее .

При расчете индекса учитываются следующие виды металлопроката: арматура(А3, 35ГС,А500С, 10х11700), балка(Б1, 30х12000), круг(Ст3 ,12х11700), х/к(08пс 1,5х1250х2500), г/к (Ст3..,3х1250х2500) и оцинкованный плоский прокат(0,8пс 0,55х1000х2000, 0,55x1250x2500 ), уголок( Ст3сп, 63х6х9000), швеллер(Ст3сп, 10х11700), а также трубы ВГП( Ст2-3сп/пс-5,40х3,5х8000(10000-11000)) и э/с трубы(Ст3пс/сп,89х3х10000).

Цены снизились у 9-и учитываемых видов проката.

Наибольшее (-0,89%) снижение цен имело место у швеллера, а самое незначительное - у балки(-0,04%). На 1,04% выросли цены у арматуры.

Подробная информация о ценах на российском и мировом рынках металлов находится на сайте www.MetalTorg.Ru в разделах "Индекс цен России", "Мировые цены" и "Новости рынка"

Поставщик Выксунского МЗ получил штраф за коммерческий подкуп

В Выксе Нижегородской области вынесен приговорВадиму Портнягину, который передал представителю Выксунского металлургического завода (ВМЗ) коммерческий подкуп. На виновного наложен штраф.

Согласно материалам Выксунского городского суда, Портнягин действовал в своих интересах и интересах коммерческой организации. Осведомленный о проблемах при приемке поставленного товара, фигурант решил передать начальнику цеха по энергоснабжению сталеплавильного и прокатного производства АО «ВМЗ», выполняющему управленческие функции, 1,39 млн рублей за подписание акта приемки товара. Представитель предприятия от денег отказался и сообщил в правоохранительные органы о готовящемся преступлении.

Сразу после передачи денежных средств, за которой следили оперативники, фигурант был задержан, а деньги изъяты.

Представителя коммерческой организации признали виновным в совершении преступления, предусмотренного ч. 4 ст. 204 УК РФ. Ему назначено наказание в видештрафа в размере1,5 млн рублей.

ОМК и «Газпром» договорились о производстве деталей для газопроводов нового поколения

Объединенная металлургическая компания (ОМК) и«Газпром» подписали технические условия навыпуск высокопрочных соединительных деталей для газопроводов. Документ был утвержден врамках Петербургского международного газового форума.

Новая продукция включает детали сприварными переходными кольцами класса прочности К70. Они предназначены для строительства трубопроводов нового поколения, способных выдерживать рабочее давление до150 атмосфер.Реклама

Как отметили впресс-службе ОМК, согласование технических условий завершило совместную работу компаний поосвоению производства трубной продукции изстали класса К70. Ранее компания уже разработала иналадила выпуск полного сортамента труб большого диаметра такой прочности.

Особенностью предложения являются готовые решения для «Газпрома». Пословам директора поразвитию технологий ОМК Павла Степанова, сварка таких изделий вполевых условиях былабы крайне сложной из-за повышенного углеродного эквивалента. Поэтому компания предлагает собранные взаводских условиях детали скольцами нужного класса прочности.

ЕВРАЗ ЗСМК запустил новый комплекс по разливке жидкого чугуна.

В доменном производстве Западно-Сибирского металлургического комбината (ЕВРАЗ ЗСМК) завершён проект по созданию нового комплекса по разливке жидкого чугуна. Производительность комплекса — до 850 тыс. тонн в год, сумма инвестиций в проект — 3 млрд. рублей, сообщает пресс-служба компании.

«Как это устроено: чугун разливают в формы на конвейере длиной 40 метров, и за 20 секунд лава превращается в слитки по 7-9 кг. Готовые слитки направляют на выпуск рельсов, в том числе стометровых. ..К концу ноября комплекс выйдет на штатный режим работы», - говорится в сообщении.

Реализация проекта оптимизирует работу цеха и позволит нарастить выпуск чугуна. Также новый комплекс делает производство более экологичным (поворотные зонды и система аспирации улавливают выбросы, вода проходит полную очистку и возвращается в цикл) и безопасным (впервые в России применили газовый подогрев форм — он предотвращает разбрызгивание чугуна и делает процесс безопаснее).

ТМК и "Газпром" подписали программу сотрудничества и дорожную карту об использовании трубной продукции

"Трубная металлургическая компания (ТМК) и ПАО "Газпром" подписали на полях Петербургского международного газового форума (ПМГФ-2025) комплексную программу научно-технического сотрудничества (НТС) на 2025-2030 годы и дорожную карту об использовании трубной продукции", - говорится в сообщении.

Документ подписали генеральный директор ТМК Сергей Чикалов и заместитель председателя правления "Газпрома" Олег Аксютин.

Отмечается, что цель совместной работы - обеспечить "Газпром" высоконадежной трубной продукцией с особыми эксплуатационными свойствами для реализации технологически сложных проектов добычи, транспортировки, хранения и переработки газа.

Приоритетные направления взаимодействия: создание и производство новых видов трубной продукции - электросварных труб большого диаметра, бесшовных труб и соединительных деталей трубопроводов, а также обмен опытом, проведение исследований, сервис и поиск новых технических решений.

"Кроме того, Сергей Чикалов и заместитель председателя правления ПАО "Газпром" Виталий Маркелов подписали дорожную карту о сотрудничестве в сфере использования трубной продукции с высокотехнологичными резьбовыми соединениями в интересах "Газпрома", - добавляется в сообщении.

Турция увеличила спрос на энергоуголь из РФ, подстегнув котировки — аналитики

Турция ускоряет закупку российского угля энергетических сортов ввиду роста энергопотребления и накапливая запасы перед высоким сезоном

Потребление российского энергетического угля в Турции продолжает расти, что поддерживает его котировки. Основными покупателями выступают цементные предприятия, а также энергокомпании, стремящиеся сформировать запасы к зимнему периоду, пишет «Коммерсант». Турецкое направление остается крупнейшим западным рынком для нашего угля, в том числе благодаря удобной логистике. Однако поставки на Запад сопровождаются дисконтом из-за санкционных рисков.

По данным NEFT Research, в первую неделю октября уголь калорийностью 6000 ккал/кг в Турции поднялся в цене на 3,3%, до почти $95/т на условиях поставки CFR. Это максимум с февраля и самая высокая недельная динамика цен как на западе, так и на востоке. Первый раз с начала года стоимость угля на турецком рынке оказалась выше цен премиального рынка CIF ARA ($92,2).

Аналитики NEFT Research указали, что турецкие цементные заводы все еще делают закупки у российских поставщиков, так как альтернативное топливо обходится дороже. Также фиксируется рост интереса к партиям с поставкой в декабре–январе, что эксперты связывают с планируемым расширением поставок энергии Сирии и стремлением импортеров зафиксировать цены в преддверии высокого сезонного спроса.

По словам партнера NEFT Research Александра Котова, уголь высокой калорийности на западе часто продают с дисконтом до 20%. По оценке главы Центра ценовых индексов Евгения Грачева, разрыв в ценах на условиях поставки FOB из восточных и из юго-западных портов составляет $10–20/т.

По информации турецкой таможни, приведённым Институтом энергетики и финансов, за 8 месяцев покупка российского угля Анкарой увеличился на 34% г/г и достиг 21,3 млн т. В июне–августе поставки, включая трейдерские объемы, подросли на 28% — до 8,3 млн т. В сентябре железнодорожные отправки кузбасского угля марки Д в порт Тамань с поставкой в Турцию выросли в 3,3 раза м/м и составили около 300 тысяч т. При этом экспорт из Мурманска сократился, добавили в институте.

По оценке Котова, Турция может сохранить высокий спрос на импорт угля, особенно при росте стоимости газа, усилении регуляторных барьеров и медленном распространении возобновляемой энергетики. По словам главы аналитического отдела «Риком-Траста» Олега Абелева, внутреннее энергопотребление в стране увеличивается, а собственные энергомощности не поспевают за ним. Уголь при этом остается надежным сырьем для базовой нагрузки, в частности, когда отмечается низкая генерация гидроэлектростанций.

«Газпром» закачал рекордные 73,17 млрд кубов газа в хранилища в России

«Газпром» установил исторический рекорд, полностью заполнив подземные хранилища газа к зиме

Газовый концерн «Газпром» сообщил, что закончил закачку газа в свои подземные хранилища. В результате был достигнут абсолютный рекорд — запасы доведены до отметки в 73,17 миллиарда кубометров. Это ровно столько, сколько и планировалось.

Как заявил глава компании Алексей Миллер, вся масштабная подготовка к будущей зиме была выполнена полностью и точно по графику.

В сообщении «Газпрома» подчеркивается, что это наибольший объем за всю историю. Теперь хранилища обладают огромной мощностью: в случае необходимости они смогут отдавать до 858,8 миллиона кубометров газа в сутки. Именно большие запасы и высокая производительность хранилищ являются главным условием для успешного прохождения самого холодного периода. Если ударят сильные морозы, у «Газпрома» будет возможность быстро нарастить подачу газа для всех потребителей.

«НиК»: Стоит отметить, что еще в апреле компания обещала создать к отопительному сезону 2025–2026 годов именно такой рекордный резерв в 73,17 млрд куб. метров. Эта мера необходима для того, чтобы гарантировать бесперебойное газоснабжение в осенне-зимний период. Как мы видим, свои обязательства «Газпром» выполнил в полном объеме.