Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Дмитрий Чернышенко: Сибирь, юг и Кавказ лидируют по приросту туристических поездок за девять месяцев

5,5 млн поездок за девять месяцев совершили туристы по регионам Сибири с января по сентябрь 2024 года. Это на 15,3% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Федеральный округ вышел на первое место по приросту числа туристов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Самый высокий прирост продемонстрировали Республика Тыва, Томская и Омская области.

Второе место в рейтинге федеральных округов занял традиционно туристический юг России. Здесь прирост числа поездок составил 14,8%. Всего же южные регионы приняли 12,3 миллиона туристов.

Замыкает тройку лидеров Северный Кавказ, который демонстрирует значительные темпы развития данной сферы в последние годы. Показатель увеличился на 13,9% и достиг отметки 2,3 млн поездок.

«За прошедшие девять месяцев Росстат зафиксировал 65,5 млн туристических поездок по России – это на 11,1% больше, чем за аналогичный период 2023 года. Радует рост интереса к нашей стране со стороны иностранных туристов: более 3 миллионов человек стали гостями российских отелей, что на 42% больше, чем в прошлом году. Этот успех подтверждает, что Россия становится всё более популярной для путешественников со всего мира», – рассказал Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер подчеркнул, что Президент Владимир Путин поручил сделать визовый режим более гибким и доступным для туристов из других стран. Так, для граждан Ирана и Китая доступны безвизовые групповые поездки, а представители 52 государств могут получить электронные визы.

Лидерами роста интереса со стороны интуристов стали регионы Дальнего Востока. Самые значительные результаты показывают Республика Саха (Якутия), Амурская область и Хабаровский край.

В тройку лидеров по приросту турпоездок из–за рубежа также входят Северо-Запад и Сибирь с увеличением показателя соответственно на 69 и 63,8%. Здесь значительные результаты демонстрируют Республика Карелия, Мурманская область, Санкт-Петербург, а также Иркутская, Томская область и Республика Тыва.

«В этом году мы наблюдаем быстрый рост и становление новых туристических центров. Прежде всего речь идёт о Сибири и Дальнем Востоке. Их активно осваивают как российские путешественники, так и иностранцы. Считаю, что это самые перспективные географические направления для инвесторов. Мы со своей стороны готовы поддержать эти точки роста мерами господдержки в рамках национального проекта “Туризм и индустрия гостеприимства„», – сказал Министр экономического развития Максим Решетников.

Министр добавил, что в этом году также был разработан бренд Discover Russia («Дискавер Раша»), который уже сегодня помогает продвигать российские туристические продукты на зарубежных рынках через культурную составляющую, креативную и гастрономическую индустрии.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 31 октября 2024 > № 4727477 Дмитрий Чернышенко

Юрий Трутнев провёл осмотр строительства аэропорта в Благовещенске

Во время рабочей поездки в Амурскую область Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев ознакомился с ходом реконструкции, модернизации и эксплуатации объектов инфраструктуры международного аэропорта Благовещенск им. Н.Н.Муравьёва-Амурского (Игнатьево).

В международном аэропорту Благовещенска продолжается масштабная реконструкция. В рамках обновления аэродромной инфраструктуры введена в эксплуатацию рулёжная дорожка, соединяющая новую взлётно-посадочную полосу с новым перроном. Её длина – 320 м, а ширина с учётом укреплённых асфальтированных обочин – 46 м. Уже ускорено обслуживание воздушных судов. Благодаря новой рулёжке самолёты могут своим ходом заруливать к стоянкам нового перрона, не дожидаясь, пока их отбуксирует тягач. Помимо рулёжной дорожки аэропорт получил и дополнительные стоянки для воздушных судов. Они расположены на новом перроне, часть которого была введена в эксплуатацию в марте текущего года. До сегодняшнего дня здесь одновременно могли обслуживать до трёх воздушных судов. Новые площади позволяют разместить на перроне до пяти узкофюзеляжных самолётов либо до трёх широкофюзеляжных воздушных судов. Также здесь оборудована спецплощадка для противообледенительной обработки воздушных судов.

Продолжаются и работы по строительству нового терминала благовещенского аэропорта. Новый аэровокзальный комплекс будет в 3,5 раза больше действующего. Общая площадь – более 25 тыс. кв. м. Пропускная способность – не менее 600 пассажиров в час на внутренних воздушных линиях и 400 пассажиров в час – на международных. Терминал будет оснащён двумя галереями, к каждой из которых будут примыкать по два телетрапа, а также комфортными бизнес-залами. Завершение строительства и ввод в эксплуатацию запланированы на 2025 год.

Уже завершены работы по возведению железобетонных конструкций здания аэровокзального комплекса, полностью выполнены колонны и перекрытия здания, смонтированы все необходимые железобетонные конструкции. Ведётся монтаж металлических конструкций здания: смонтировано 745 т (78%) из 960 т основных конструкций аэровокзального комплекса, работы по монтажу основных металлических конструкций здания планируется завершить в первой декаде ноября. Более чем на 40% произведён монтаж кровли здания. Проводится монтаж профильных фасадных систем и изготовление стеклопакетов. Закупается инженерное оборудование для аэровокзала. Выполняются работы по прокладке наружных сетей: завершена прокладка сетей водопровода, выполняется обвязка водопроводных камер, закончена прокладка теплотрассы до аэровокзала, доставлена и смонтирована на объекте блочно-модульная котельная, завершается прокладка сетей канализации и электроснабжения на привокзальной площади.

Заседание Правительства

В повестке: о поправках в проект федерального бюджета на 2025–2027 годы, о расширении прав и гарантий трудоустройства для участников СВО, об уменьшении платежей по налогу на добычу полезных ископаемых.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Правительство продолжает работу над проектом федерального бюджета на следующие три года. Документ одобрен Государственной Думой в первом чтении. Призван помочь решить целый ряд системных задач, в том числе способствовать развитию экономики предложения. Об этом Президент говорил в понедельник на совещании. Минфином с участием ведомств подготовлены поправки, которые мы направим ко второму чтению. Их условно можно разделить на несколько частей.

Первая связана с распределением уже зарезервированных в бюджете средств на реализацию поручений главы государства и Правительства. Дополнительные ресурсы предлагается выделить на образование, науку и агропромышленный комплекс, на развитие социальной и технологической сфер, а также на помощь нашим регионам.

Вторая часть поправок касается финансирования национальных проектов. Здесь необходимо внести некоторые корректировки в соответствии с теми решениями, которые были приняты на профильных стратегических сессиях, и утверждением структуры нацпроектов.

При этом основные показатели федерального бюджета – общие суммы доходов и расходов – останутся неизменными. Произойдёт дальнейшее сокращение ненефтегазового дефицита и возвращение к бюджетному правилу, что должно оказать сдерживающее влияние на инфляцию. Это особо подчёркивал глава государства.

Подробнее о предлагаемых поправках в проект федерального бюджета на следующие три года позже расскажет Министр финансов Антон Германович Силуанов.

В повестке заседания Правительства ещё один вопрос – о расширении прав и гарантий трудоустройства для участников специальной военной операции.

Как отмечал Президент, необходимо обращать особое внимание на перспективы их карьерного роста в интересах страны, и не только в Вооружённых Силах, но и в гражданской жизни.

У нас уже создан целый раздел в действующем регулировании, чтобы как можно более полно обеспечить их законные интересы, а также предусмотрены дополнительные меры поддержки членов их семей. На основе полученного опыта сегодня рассмотрим изменения в Трудовой кодекс, чтобы скорректировать принятые ранее решения.

За каждым участником специальной военной операции в соответствии с законодательством сохраняется его рабочее место, что позволяет им по окончании контракта не тратить время на новое трудоустройство, а вернуться к исполнению своих служебных обязанностей. Но такая мера действовала только в течение года.

Теперь трудовой договор будет приостанавливаться на весь период прохождения военной службы по контракту. А также продлеваются гарантии и их супругам.

Рассчитываем, что предлагаемые изменения будут приняты парламентариями без задержек. Ведь все вопросы, которые касаются защиты прав участников специальной военной операции, рассматриваются законодателями в приоритетном порядке.

К другой теме. Речь пойдёт о поддержке промышленности.

Президент подчёркивал необходимость обеспечить ресурсный суверенитет страны, сформировать устойчивую базу для бесперебойного снабжения национальной экономики, наших городов и посёлков доступным сырьём и топливом, создать основу для производства новых материалов и источников энергии.

Для этого подготовлен законопроект, который позволит уменьшить платежи по налогу на добычу полезных ископаемых. Прежде всего – для компаний, выпускающих такие важные для многих высокотехнологичных отраслей металлы, которые лежат в основе уникальных покрытий и изделий в электронике, электротехнике, металлургии, машиностроении и, конечно, медицине и космической сфере. Такие производители будут применять единую ставку налога на добычу полезных ископаемых – 6%.

Также более прозрачным станет определение налоговой базы. Теперь она будет зависеть от содержания в концентрате таких металлов и цен на них на мировом рынке. Благодаря предложенным мерам в распоряжении производителей останется дополнительно четверть миллиарда рублей в год, которые могут быть направлены на расширение инвестиций и на собственное развитие, что особенно важно сейчас, когда необходимо создавать новые рабочие места.

Перейдём к обсуждению. По первому вопросу прошу доложить Министра финансов Антона Германовича Силуанова. Пожалуйста.

А.Силуанов: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Министерством финансов совместно с министерствами и ведомствами подготовлены поправки ко второму чтению закона о бюджете на следующую трёхлетку. Предлагается внести около 900 поправок с общим объёмом перераспределения порядка 7 трлн рублей. Значительная часть поправок направлена на обеспечение обороны и безопасности страны, в том числе проведение специальной военной операции.

Как Вы и сказали, уважаемый Михаил Владимирович, поправки можно разделить на три группы. И первая группа – это поправки, связанные с утверждением национальных проектов, перераспределением на них зарезервированных ресурсов. Всего на трёхлетку предлагается перераспределить 1,8 трлн рублей в настоящих поправках.

Что это за нацпроекты и какие поправки?

В первую очередь это нацпроект «Семья». Предлагается направить средства на оснащение и переоснащение перинатальных центров, детских больниц медицинскими изделиями. Это позволит к 2030 году оснастить современным медицинским оборудованием более 180 детских больниц и более 120 перинатальных центров.

Второе направление по этому нацпроекту. Направляются средства на обеспечение долговременного ухода за гражданами пожилого возраста и инвалидами. Это позволит к 2025 году обеспечить уход дополнительно за более чем 3 тысячами граждан.

Нацпроект «Продолжительная и активная жизнь». Деньги перераспределяются на строительство, ремонт и оснащение объектов здравоохранения. Это позволит обеспечить наших граждан более качественными медицинскими услугами.

Также предусмотрены ресурсы на мероприятия по борьбе с сахарным диабетом, в первую очередь направлены ассигнования на обеспечение медицинскими изделиями больных этой болезнью пациентов, детей и беременных женщин.

Нацпроект «Новые материалы и химия». Перераспределяются средства на создание научно-производственной инфраструктуры учреждений Министерства науки и высшего образования и Курчатовского института. Деньги будут направлены на закупку материалов и химических веществ, позволят создать девять площадок для опытного промышленного производства, масштабирования продукции химических веществ, провести дополнительные НИОКР.

«Туризм и гостеприимство». Ресурсы перераспределяются на программы льготного кредитования гостиниц, позволят увеличить номерной фонд не менее чем на 59 тыс. номеров. Будут созданы федеральные круглогодичные курорты. Поддержим регионы в целях увеличения туристических поездок по территории Российской Федерации.

Нацпроект «Промышленное обеспечение транспортной мобильности». Деньги пойдут на новую инновационную модульную платформу для производства автомобилей.

Нацпроект «Инфраструктура для жизни» – это строительство и реконструкция, содержание автомобильных дорог. Позволит обеспечить увеличение доли федеральных дорог в нормативном состоянии не менее чем до 85%.

Вторая группа поправок – это распределение бюджетных ассигнований с учётом принятых нормативно-правовых актов и обоснований наших министерств и ведомств. Здесь деньги будут перераспределены на льготное кредитование в агропромышленном комплексе для достижений целей нацпроекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности». Деньги пойдут также на повышение оплаты труда преподавателей фундаментальных дисциплин в вузах, позволят обеспечить дополнительными ассигнованиями педагогов более чем 50 вузов.

Мероприятия по поддержке новых регионов, а также Крыма, Севастополя. Мероприятия по развитию Дальнего Востока и Арктики. На пункты пропуска через государственную границу: к 2030 году мы завершим эту программу, будет модернизировано 87 приоритетных пунктов пропуска.

Третья группа поправок. Мы перераспределим ассигнования в рамках государственных программ и непрограммных направлений. На что деньги будут перераспределены: на программу льготного лизинга, на создание центров инженерных разработок на базе вузов и так далее.

Особо хотел бы остановиться на межбюджетных трансфертах регионам. В следующем году предусматривается почти 260 трансфертов с общим объёмом 3,4 трлн рублей. Мы ко второму чтению перераспределим 98% всех межбюджетных трансфертов. Останутся девять трансфертов, которые будут распределены Правительством уже в ходе исполнения бюджета, и связано это с проведением конкурсных процедур.

Также мы внесли распределение дотаций на выравнивание бюджетной обеспеченности. Это позволит снизить уровень дифференциации в области бюджетной обеспеченности между 10 наиболее обеспеченными и 10 наименее обеспеченными регионами с 5,5 до 2,7 раза.

Также распределяются дотации на поддержку регионов по обеспечению соответствующих уровней оплаты труда работников бюджетной сферы. 62 региона получат эти средства.

И мы увеличиваем объём предоставления регионам бюджетных кредитов на инфраструктуру в 2026–2027 годах до 250 млрд рублей ежегодно.

Также поправками Правительства выделяются средства на реализацию индивидуальных программ социально-экономического развития 10 субъектов Российской Федерации.

Уважаемый Михаил Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Просим поддержать подготовленные поправки Правительства.

М.Мишустин: Спасибо, Антон Германович.

Все эти изменения призваны уточнить проект бюджета.

Важно усилить акценты на самых главных вопросах, по которым нам предстоит продвинуться в перспективе ближайших трёх лет.

И теперь нужно, конечно, оперативно направить эти предложения в Госдуму, чтобы была возможность их детально проработать в профильных комитетах с депутатами Государственной Думы и соответственно принять ко второму чтению.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 31 октября 2024 > № 4727455 Михаил Мишустин, Антон Силуанов

Гражданство Сент-Китс и Невиса станет дешевле

Важная оговорка – снижение минимальных порогов участия коснётся опции инвестиций в недвижимость.

Ключевые изменения

Минимальный порог снижается до $325 000 (покупка кондоминиума, было – $400 000).

Опция покупки дома / виллы для семьи тоже становится дешевле – $600 000 (было – $800 000).

Минимальный возраст зависимых родителей снизили до 55 лет (было – 65).

В июле карибское государство уже снижало пороги участия, но в опции паспорт в обмен на пожертвование в Фонд устойчивого развития острова (SISC) – до $250 000 (было – $350 000).

Причины снижения цен

Дело, как это часто бывает, в деньгах. В середине октября премьер министр страны заявил, что доходы от программы «золотых паспортов» просели на 60%. Причина – излишние и поспешные реформы (читай – повысили пороги, и потенциальные инвесторы выбрали более доступные опции).

Напомним, изменения вносили в 2023 году под давлением Еврокомиссии. Главная цель – сохранение безвизового режима с Шенгенской зоной. Для россиян и белорусов программа закрылась ещё в 2022.

Источник: IMI Daily

Биржевые торги алюминием в России планируют начать уже в этом году

Тестовые торги алюминием на Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой бирже (СПбМТСБ) начнутся до конца года. Об этом в интервью «Ведомостям» рассказал гендиректор торгового дома «Русала» Игорь Игнашов.

Как сообщал "Коммерсант", в августе СПбМТСБ направила в правительство письмо с предложением запустить биржевую торговлю низкоуглеродным алюминием бренда «Русала» Allow. Это позволит создать репрезентативные ценовые индексы на металл. Альтернатива в виде применения индикаторов Шанхайской биржи металлов ненадёжна, так как китайские компании под угрозой применения вторичных санкций склонны соблюдать требования США и ЕС.

В апреле текущего года США и Великобритания ввели торговые санкции на российские алюминий, медь и никель, запретив LME и Чикагской товарной бирже (CME) принимать российский алюминий, произведенный после 13 апреля.

Запасы российского алюминия на складах LME, доступного для торговли, в сентябре сократились до 66% от общего объема по сравнению с 67% в августе, составив 258,525 тыс.т.

Всего 40 процентов выпускников колледжей остаются в строительном комплексе

Наталия Тихонова

По данным Росстата, в январе-сентябре 2024 года в УрФО ввели свыше семи миллионов квадратных метров жилья, на 4,1 процента больше, чем годом ранее. Возводятся 1148 многоквартирных домов площадью свыше 12 миллионов квадратов, 99 процентов возводится в рамках проектного финансирования. Это говорит о четко выстроенных процессах в отрасли. Одно но: дефицит рабочих рук за год тоже вырос, на 23 процента. На встрече с журналистами президент Национального объединения строителей Антон Глушков отметил: в последние годы приток людей стимулировался высокими зарплатами, сегодня ситуация иная.

Антон Николаевич, сколько специалистов не хватает в строительной отрасли?

Антон Глушков: По данным сайта "Работа в России", в Свердловской области не закрыто 1479 вакансий, в Челябинской - 1155, в Тюменской - 1550, в ХМАО - 1796, в ЯНАО - 2008, в Курганской области - 146. Средняя зарплата - около 105 тысяч рублей в месяц, четвертое место среди отраслей, но как долго экономика проектов позволит удерживать ее на уровне, достаточном, чтобы сохранять кадры и даже переманивать из других сфер? Ситуация неопределенная.

Что на нее влияет?

Антон Глушков: Несколько факторов. Работодатель индексирует зарплату, когда есть понимание, что его проекты рентабельны. Предыдущие три года в жилищном строительстве такая возможность была. После отмены льготной ипотеки этот сегмент напоминает разогнавшийся локомотив, который вынужден резко тормозить. Нужно понять, будет ли государство дальше поддерживать ввод жилья и как? Ведь в классической экономической модели именно домохозяйство, семья является драйвером развития строительства. В противном случае в горизонте трех лет объем предложения на первичном рынке критически сократится.

Некоторые ребята после 9 класса хотят, но не могут попасть на бюджетные места - не позволяет средний балл аттестата

Что еще сказывается на стоимости проектов?

Антон Глушков: Фактическая строительная инфляция. К примеру, рентабельность возведения объектов за счет бюджета сейчас всего 5-7 процентов, если контракт выигран по начальной максимальной цене. А когда участник "упал" на аукционе ниже, то рентабельность еще меньше. А по индексам Минстроя РФ за последние 1,5 года видно, что бюджетные стройки подорожали примерно на 36-37 процентов.

С середины 2023 года сметы таких проектов составляются на основе федеральной информационной системы ценообразования (ФГИС ЦС), куда каждый производитель стройматериалов должен отправлять сведения. Но наполняется она не так быстро, как хотелось бы: в среднем загружено не более 11 процентов данных. То есть ресурсно-индексный метод, который должен был повысить точность оценки, не заработал полноценно. Наше предложение - чтобы саморегулируемые организации (СРО) сами аккумулировали данные от поставщиков и загружали во ФГИС ЦС.

Второй механизм - динамическое ценообразование, по сути, возврат к практике, когда каждая форма закрывалась в ценах на конкретную дату. В 2022-м правительство разрешило пересчитывать твердые цены заключенных контрактов. Для 10 процентов проектов это сделали, и почти все они уже сданы, а у других возникли сложности.

За счет чего еще можно сократить издержки и поднять зарплату?

Антон Глушков: За счет производительности труда, амбициозные планы - к 2035 году повысить ее на 22 процента. На мой взгляд, это как полет в космос. Но когда шесть лет назад появилась программа жилищного строительства и целевой показатель ввода 120 миллионов квадратов в год, тоже не все в это верили, а в 2023-м сдали 105 миллионов.

Чтобы увеличить выработку, нужно повысить квалификацию занятых в отрасли. Пока почти 40 процентов из них - разнорабочие. Особенно сложно с подрядчиками и субподрядчиками. В наше объединение входят 102 тысячи генподрядчиков, свыше 100 тысяч их сотрудников уже сдали экзамен и подтвердили квалификацию, но что происходит в МСБ, мы не знаем.

Может, имеет смысл вернуть подрядчиков и субподрядчиков в систему СРО, как было до реформы 2017-го?

Антон Глушков: Эта полемика ведется с тех пор, как поменялось законодательство. Гиганты, которые у всех на слуху, - не строительные организации в привычном понимании, а девелоперы, заказчики, они осуществляют финансирование, приобретают участки, между тем 91 процент подрядчиков на рынке - субъекты малого бизнеса. Было бы странно ожидать, что они организуют всю систему как генподрядчики, вплоть до контроля качества стройматериалов и строительного надзора на площадке.

Обязательное членство в СРО для них - вопрос дискуссионный, а вот требования к специалистам ужесточать надо однозначно. Но делать это постепенно либо ввести какие-то промежуточные критерии, чтобы не увеличивать одномоментно финансовую нагрузку на малый и микробизнес. Помните, как проблемно внедрялась независимая оценка квалификаций для генподрядчиков? Сейчас работодатели очень довольны: у них появился инструмент объективной оценки знаний своих сотрудников.

Судя по опросам, малый бизнес не готов брать неопытных ребят сразу после колледжа. Как сломать стереотип?

Антон Глушков: Возможно, так было раньше, но сейчас компании активно взаимодействуют с колледжами как по программам подготовки новых кадров, так и по переучиванию имеющихся. Мы в этом всячески помогаем. Другая проблема - всего 40 процентов выпускников СПО остаются в отрасли. Почему? Во-первых, случайность выбора профессии. Во-вторых, большинство студентов - юноши, после диплома они уходят в армию, у многих меняется видение своего будущего.

И как эту цифру увеличить?

Антон Глушков: Мы опрашивали участников конкурса "Строймастер", и они нашу мысль подтвердили: нужно организовывать больше оплачиваемых производственных практик. Тогда парень перед армией успеет вкусить профессию во всех ее хороших проявлениях: коллектив, наставничество, доход. И шансы, что он вернется, выше.

Меня радует, что сейчас оплачиваемую практику организуют не только крупные предприятия, но и средний бизнес, а агрегаторами в регионах, как правило, выступают СРО. Не будет компания, у которой в штате 15 человек, договариваться с техникумом о подготовке кадров. А когда это делает СРО, получается хорошо.

Еще об одной проблеме мы узнали менее года назад и пытаемся сейчас решить: некоторые ребята после 9 класса очень хотят, но просто не могут попасть на бюджетные места - не позволяет средний балл аттестата. Надо что-то делать с этим порогом, потому что мы часть мотивированной молодежи отсекаем от профобразования.

А что с распределением выпускников? Не стоит ли его вернуть?

Антон Глушков: Это вряд ли возможно в новых экономических условиях, а вот профильные кафедры и целевой набор и в колледжи, и в вузы нужны - с частичным или полным софинансированием со стороны бизнеса. Работодатели готовы к сотрудничеству, однако есть и вопрос качества образования. В стране имеются замечательные колледжи, но есть такие, где совершенно немотивированные директора, но есть региональный заказ. Контрольные цифры приема выполняют, значит, все хорошо, а чему учат, куда дети потом уходят, никого не волнует.

Эту логику мы хотим поменять, для чего и создали консорциум учреждений СПО в сфере строительства. Сейчас в него входят более ста колледжей. Основная задача - актуализировать образовательные программы и сделать их интересными для молодежи. Наверное, не все знают: 70 процентов в программе СПО - обязательные модули, а 30 - факультативные, их учебные заведения формируют сами. К сожалению, львиная доля идет по пути наименьшего сопротивления.

Планируется ли из-за дефицита кадров привлекать бригады из стран БРИКС и других дружественных, например КНДР?

Антон Глушков: Наше мнение не всегда совпадает с мнением коллег из надзорных и регулирующих госструктур, но сегодня без мигрантов стройке не обойтись. Хотя требования ужесточаются: мы хотим, чтобы к нам приезжали не разнорабочие, а люди с подтвержденной специальностью, знанием языка, соблюдающие условия патентов. Поэтому в 2025 году притока из Средней Азии ждать не стоит.

В качестве новых источников трудовых ресурсов могут выступать Индия, Пакистан, Северная Корея. На стройках за границей работают 300 миллионов индусов, корейцы имеют опыт выполнения заказов в нашей стране... Правда, возникает технический момент: владение русским языком и сроки рабочих виз, то есть нужно искать компромиссы. Также необходимо менять структуру занятости иностранцев. Их сейчас в России 800 тысяч из 10 миллионов сотрудников строительной отрасли - не так много. Но в отделке, общестроительных процессах, среди разнорабочих доля мигрантов доходит до 80 процентов. Этот перекос нужно исправлять.

Договор в два клика

Электронный документооборот стал нормой для уральских компаний

Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

Предприятия Уральского региона все активнее используют цифровые и информационные технологии, в том числе внедряют электронный документооборот. О том, как развивается это направление ИТ-рынка, разработчики и пользователи рассказали на Форуме будущего в Екатеринбурге.

Электронный документооборот (ЭДО) начал активно внедряться в России лет 15 назад. В 2011 году, после принятия двух важных федеральных законов, бухгалтеры и сотрудники плановых отделов буквально выдохнули. Закон 63-ФЗ "Об электронной подписи" приравнял электронные документы с квалифицированной электронной подписью (КЭП) к бумажным с подписью и печатью, поставленным вручную, а закон 402-ФЗ "О бухгалтерском учете" позволил формировать и подписывать в электронном виде первичные бухгалтерские документы.

В результате тонны бумаг - товарных накладных, договоров купли-продажи, счетов на оплату, счетов-фактур, актов выполненных работ, документов налоговой отчетности - заменили их цифровые копии, обмен которыми идет через операторов ЭДО. По данным менеджера проектов направления ЭДО компании "СКБ Контур" Романа Акимова, последний год каждая вторая счет-фактура передается в электронном виде, за два года работы удостоверяющего центра Федеральной налоговой службы России 70 процентов юрлиц и ИП оформили сертификаты КЭП.

В России история ЭДО началась в 2012 году, когда были отправлены первые счет-фактура и товарная накладная. В 2016-м появился формат универсального передаточного документа, который не только объединяет в себе счета-фактуры и первичные документы, но и позволяет отразить в нем одновременно товары и услуги, например, продажу оборудования и его монтаж или доставку. Во время пандемии, при переходе на удаленку, это направление стало бурно расти.

ЭДО активно развивается не только в В2В, но и в сегменте B2G, то есть между бизнесом и государством. По данным Акимова, 89 процентов российских компаний регулярно отправляют электронные документы, отслеживают их статус и получают ответы от органов власти. Так, к бесплатному приложению - государственной информсистеме ГосЭДО подключено более 15 тысяч госучреждений и представителей бизнеса. Сегодня одним из драйверов развития ЭДО стало появление новых видов электронных документов, таких как транспортно-логистические и кадровые. Системный подход к переводу всех процессов в ЭДО позволяет компаниям ощутить максимальный эффект.

89 процентов российских компаний регулярно отправляют электронные документы, отслеживают их статус и получают ответы от органов власти

- Факторы успеха внедрения ЭДО в регионах отличаются. В Свердловской области сыграла роль высокая доля обрабатывающих производств, а также присутствие на рынке большого числа разработчиков, - отмечает эксперт.

Уральский бизнес успел оценить плюсы цифрового документооборота. Например, компания "СТМ-Сервис" стала внедрять ЭДО в 2019 году для взаимодействия с главным контрагентом - РЖД. Комплексный подход к освоению новых технологий (система "Контур. Диадок") позволил настроить межкорпоративный и внутрикорпоративный ЭДО, сократить сроки подписания договоров до двух дней, вести их электронный архив, снизить расходы, связанные с печатью документов и их пересылкой. По словам заместителя главного бухгалтера по методологии бухгалтерского и налогового учета Олега Шушанова, используя ЭДО, невозможно потерять документ, а количество ошибок сведено к минимуму, ведь на любой стадии электронную версию документа можно исправить.

Другой пользователь, крупный строительный холдинг, начал внедрение ЭДО на собственном производстве стройматериалов.

- Наша бухгалтерия полностью ушла от бумажных документов. Благодаря цифровым сервисам, поиск электронных и отсканированных файлов максимально упрощен, мы значительно сократили время на подготовку комплектов документов по запросам контролирующих органов и контрагентов, - говорит директор по цифровой трансформации ГК "Атомстройкомплекс" Виктор Гвержис.

По его словам, в полной мере оценить преимущества ЭДО мешает недостаток знаний у контрагентов: некоторые из них до сих пор отправляют… сканы универсального передаточного документа.

Документооборот ЕВРАЗа тоже формируется с явным перевесом в пользу цифровых документов, к примеру, только за октябрь этого года из 98 318 документов корпоративной переписки 62 процента - электронные: на металлургическом гиганте уже введено полтора десятка видов электронных документов для обмена с контрагентами. Правда, определенные проблемы пользователям ЭДО создали западные санкции. Попавшие под них компании практически не могут воспользоваться преимуществами машиночитаемой доверенности, поскольку предпочитают не обнародовать некоторую информацию о своей деятельности, отмечает руководитель проектов цифровой трансформации компании Лариса Редькина.

Кстати, пользователи делятся с разработчиками своими соображениями по совершенствованию сервисов, например, просят внедрить больше формализованных документов, чтобы легче было стыковать информацию. Со своей стороны ИТ-компании стремятся учитывать в новых продуктах и экономическую ситуацию, и законодательные новации, готовы искать технические решения, способствующие дальнейшему развитию ЭДО.

- Когда-то люди отказались от машинописных документов и перешли к компьютерному набору и печати на принтере, сейчас мы уходим от этого в электронный формат. Уже понятно, что ЭДО стал неотъемлемой частью бизнеса. И теперь мы переходим на новую ступеньку, условно говоря, бухгалтерия без бухгалтера, автоматизированные расчеты, что ставит перед нами новые вызовы: есть виды документов, о переводе в электронный вид которых раньше не задумывались, есть те, которые сложно типизируются, например, в транспортной и строительной отраслях. Это задача не только для разработчиков, но и для регуляторов и операторов ЭДО - вопрос не столько технологический, сколько организационный, - заключил председатель комиссии Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей по цифровым и информационным технологиям Дмитрий Мраморов.

Наполнили закрома

В Свердловской области подводят первые итоги уборочной кампании

Ирина Горохова (Свердловская область)

Урожай нынешнего года радует уральцев. Высоких показателей удалось добиться в наиболее значимых для региона направлениях растениеводства: заготовке кормовых культур, сборе картофеля и овощей. В нынешнем году хозяйства планировали собрать более 700 тысяч тонн зерна, 255 тысяч тонн картофеля и 44 тысячи тонн овощей открытого грунта. Несмотря на сложные погодные условия, с задачей справились. Более того, агропромышленный комплекс Свердловской области из года в год демонстрирует рост.

- Традиционно Урал считают промышленным краем. Но мне кажется, пришло время сломать этот стереотип и сделать сельское хозяйство новой точкой роста нашей области. Последние десять лет мы стремимся к тому, чтобы полностью обеспечивать себя продуктами питания, и уже достигли неплохих показателей, - подчеркивал, выступая перед аграриями, губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.

Заготовка качественных кормов особенно важна, ведь Свердловская область - первая в УрФО по молочному животноводству, входит в семерку лучших в стране.

- Наш регион уверенно занимает лидирующие позиции в России по производству молока. Результат прошлого года - почти 850 тысяч тонн, - уточняет первый заместитель губернатора Алексей Шмыков.

Чтобы показатели в этой отрасли повышались, а качество молочной продукции неизменно радовало, за лето крестьянам необходимо заготовить корма не только в достаточном количестве, но и обеспечить буренкам сбалансированный рацион. Он включает сено, сенаж, силос, белковые добавки и т. д. Так, кукуруза является отличным источником углеводов, горох - белка, а для насыщения кормовой смеси жирами добавляется шрот рапса. Почти половина уральских полей (360 тысяч гектаров) отдана под выращивание однолетних и многолетних трав, рапса и кукурузы. В этом году хозяйства региона на 8 процентов перевыполнили планы заготовки кормов, этих запасов животным хватит на зиму с лихвой.

Зерновые (в основном ячмень, пшеница и рожь) занимают в регионе 340 тысяч гектаров. Их урожайность нынче выше прошлогодней, а в некоторых хозяйствах поставили рекорды. Так, более 50 центнеров с гектара собрали в агрофирме "Черданская" Сысертского района. Сельхозпредприятие обрабатывает почти две тысячи гектаров земли, из которых свыше 660 гектаров засеяно пшеницей. Добиться успеха предприятию помогает господдержка, в этом году агрофирма получила из областного бюджета на развитие свыше 14 миллионов рублей.

- Нынешней осенью на наших полях работали комбайны, которые мы приобрели благодаря господдержке, в том числе региональной. Новая техника позволяет не только ускорить сбор урожая, но и повысить качество работы в поле, - рассказал директор агрофирмы "Патруши" Александр Соколов.

- Всего с начала года сельхозпроизводители Свердловской области приобрели более 900 единиц техники и оборудования. В первую очередь машины предназначены для посевных работ и сбора урожая. Благодаря решению губернатора аграрии региона могут получить компенсацию до 30 процентов стоимости приобретаемой техники, - поясняет министр АПК и потребительского рынка региона Анна Кузнецова.

В совхозе "Битимский" под Первоуральском нынешний рекордный урожай "набора для борща" - капусты, моркови и свеклы - готовы хранить до самой весны: с помощью субсидий из областного бюджета здесь построены современные специализированные хранилища с системой кондиционирования.

Всего на поддержку сельхозпроизводителей региона в 2024 году направлено более 5 миллиардов рублей, из них 3,7 - из регионального бюджета. К этой сумме можно добавить и налоговую льготу: нынешним летом по инициативе губернатора Евгения Куйвашева в Свердловской области приняли решение продлить действие пониженной ставки единого сельскохозяйственного налога в размере 5 процентов (обычная ставка - 6 процентов).

- Сейчас в нашем регионе 389 предприятий применяют пониженную налоговую ставку единого сельхозналога. Все больше аграриев - как крупных компаний, так и малых крестьянско-фермерских хозяйств - выбирают эту систему налогообложения. Поэтому мы продлеваем действие пониженной налоговой ставки до 2027 года включительно, - пояснил глава региона.

На Урале владелец железнодорожной ветки обязал клиента платить за ее содержание

Михаил Пинкус (Челябинская область)

Челябинское УФАС вмешалось в спор двух коммерческих организаций, не сумевших договориться об условиях использования железнодорожного пути. Владелец ветки попытался возложить на клиента обязанности по ее содержанию, что противоречит действующему законодательству.

Инцидент произошел в городе Коркино. Компания, оказывающая услуги складского содержания и хранения товаров, имеет в собственности железнодорожный путь необщего пользования. Сегодня это единственный транспортный коридор для расположенного по соседству предприятия по сбору и переработке металлолома. Его-то собственник ветки и поставил в тупик при заключении договора на обслуживание, включив в плату ежемесячный взнос в размере 25 тысяч рублей и 50-процентную компенсацию расходов на содержание пути.

Сборщики металлолома посчитали, что размеры оплаты должны быть привязаны к объемам грузооборота и предложили платить за каждый отправленный по частной дороге вагон. Однако собственник это предложение отклонил и запретил клиенту пользоваться "железкой" до подписания договора на своих условиях.

- В ситуации усматриваются признаки нарушения закона о защите конкуренции, - пояснила представитель регионального УФАС Мария Хрустова. - По сути, владелец пути навязывал договор на необоснованных условиях, самостоятельно определив цену на свои услуги. Между тем тарифы на транспортные услуги подлежат государственному регулированию.

Нарушителю указано на необходимость обращения в министерство тарифного регулирования и энергетики Челябинской области для проверки расчетов и утверждения тарифа. По факту уже допущенного самоуправства возбуждено административное дело.

Как ранее сообщала "РГ", аналогичные дела уже расследовались в Магнитогорске и Челябинске. Тогда в УФАС пришли к выводу, что, отказывая в транспортном обслуживании, владельцы веток пытались навязать заведомо невыгодные для клиентов условия, завышая тарифы на перевозку. А за подобную самодеятельность нарушителям грозит приличный штраф - от 300 тысяч до миллиона рублей. Видимо, в Коркине об этом еще не знали.

Теперь дело об административном нарушении будет рассмотрено на заседании специальной комиссии УФАС, которое назначено на 18 ноября. По закону занимающим доминирующее положение хозяйствующим субъектам запрещены любые действия, которые могут привести к ущемлению интересов других участников предпринимательской деятельности.

Уральская турфирма заплатит фотографу за нарушение его авторских прав

Михаил Пинкус (Челябинск)

Челябинский арбитражный суд удовлетворил иск представителей новосибирского фотографа к компании "Вита Тревел", использовавшей его иллюстрации для рекламы туров по России.

Как было установлено в суде, спорные фотографии публиковались на сайте туроператора в программах целого ряда маршрутов, охватывающих территории от Северного Кавказа до Восточной Сибири. По заверению истца, все цифровые изображения были взяты с его личной странички в "Живом журнале" и подписаны творческим псевдонимом фотографа Gelio. Речь идет о "заимствовании" четырех снимков, два из которых использовались ответчиком в рекламе неоднократно.

В итоге даже с учетом минимального размера компенсации за использование чужих объектов интеллектуальной собственности, установленного Гражданским кодексом РФ в размере 10 тысяч рублей, представители фотографа потребовали взыскать с турфирмы 70 тысяч рублей плюс 40 тысяч в качестве штрафа за отягчающее обстоятельство - многократное нарушение закона. Они заявили, что в августе прошлого года направили в адрес турфирмы письменную претензию, однако ответа на нее не получили. Не явились ответчики и в арбитраж.

Суд принял во внимание, что ответчик занял пассивную позицию и не представил сведений, откуда были взяты размещенные на его сайте фотографии без информации об авторе. В свою очередь тот подтвердил, что разрешения на их публикацию не давал. Даже если информация об авторстве фотографа была удалена третьими лицами, ответственность за их "доведение до всеобщего сведения" лежит на распространителе. А поскольку сайт, на котором они были опубликованы, принадлежит туроператору, иск, по мнению суда, адресован правильно.

В итоге требования удовлетворены полностью: в пользу истца взыскана компенсация нарушенных авторских прав в размере 110 тысяч рублей. Кроме того, турфирма по решению суда возместит фотографу расходы на судебного представителя в размере 10 тысяч рублей и оплатит госпошлину - еще четыре тысячи. Решение пока не вступило в законную силу и может быть обжаловано в вышестоящей судебной инстанции в течение месяца.

На Урале поставщиков учебного оборудования оштрафовали на 5 млн за сговор

Михаил Пинкус (Челябинская область)

В Челябинске назначены штрафы участникам антиконкурентного соглашения при поставках интерактивных учебных комплексов, лабораторных стендов и тренажеров для нужд колледжей, техникумов и вузов на всей территории России. Четыре компании с уральской пропиской привлекли внимание антимонопольщиков совместными действиями во время 11 торгов на общую сумму свыше 40 миллионов рублей.

- В 2021-2023 годах компании использовали антиконкурентные модели поведения в целях поддержания начальной максимальной цены на торгах, - пояснила представитель челябинского УФАС Мария Хрустова. - Во всех процедурах они заранее определяли победителя и действовали в его интересах.

Как удалось выяснить "РГ", минимум два из четырех попавших под прицел ведомства поставщиков имеют устойчивые финансово-хозяйственные связи. Они производят схожее учебное оборудование, имеют один интернет-сайт и даже один городской телефон.

По версии УФАС, к совместным действиям они привлекли еще два юридических лица (одно из них предоставляет услуги по продаже готового бизнеса и к производству интерактивного оборудования никакого отношения не имеет), а также двух индивидуальных предпринимателей.

Первой штраф в размере 2,8 миллиона рублей назначили одной из двух аффилированных компаний. Ее представители поспешили оплатить его в течение 20 дней - по закону представителям малого и среднего бизнеса в таком случае полагается 50-процентная скидка. Второму соучастнику назначен штраф 1,07 миллиона рублей, а третьему - 1,5 миллиона. Последней компании и ИП штрафы еще не выписаны. Впрочем, основная вина за сговор возложена именно на производителей учебных комплексов, реально заинтересованных в поставках своего оборудования.

Тюменцы одними из первых начали внедрять искусственный интеллект и выиграли

Ирина Никитина ( Тюмень)

До конца года в России представят новый нацпроект "Экономика данных", который заменит "Цифровую экономику". Сейчас документ проходит последнюю стадию утверждения. В обновленной стратегии серьезное место отводится искусственному интеллекту (ИИ), сообщил министр цифрового развития РФ Максут Шадаев.

Среди специалистов ИТ-сферы в последнее время бытует выражение "ИИ под капотом" - это значит, что все необходимое собрано в одном месте. Руководитель "Цифровой экономики" Сергей Плуготаренко подчеркивает: ИИ помогает нам всюду, что уже никому не нужно доказывать. Гражданин быстрее получает качественную услугу, бизнес повышает конкурентоспособность, а государство добивается технологического лидерства. Сделайте упор на нейросети, и вот вам "волшебный капот".

Регионы, которые доверились цифре с самого начала, точно не прогадали, и среди них субъекты УрФО. Нынче Тюмень, например, стала первой в конкурсе, в котором определяли индекс интеллекта городов, и в этом велика заслуга ИИ, который взял на себя значительную часть работы в социальных сферах. А на днях на выставке-форуме "Инфотех-2024" в Тюмени молодые айтишники УрФО презентовали экспертам минцифры инновационные стартапы и услышали, чего от них ждут государство и крупный бизнес.

Проект проекту рознь

Поскольку со сферой ИИ большинство россиян еще мало знакомо, она, открывая массу возможностей, рождает и немало сомнений. Все помнят правило: из тысячи идей рабочей оказывается только одна, которую разработчику нужно довести до идеала, а государству - разглядеть ее потенциал и обеспечить поддержку. В этот раз было представлено около десятка кейсов - виртуальный помощник кадровика, агрегатор мероприятий для студентов, модель оценки рисков в связи с болезнями системы кровообращения и другие, обратную связь получили лишь два - отбор в самом деле очень жесткий.

Молодая тюменская компания представила проект мониторинга состояния городских дорог. Если вкратце: на транспортное средство (автобус или машину дорожной службы) устанавливается программно-аппаратный комплекс, который передает в центр видеопоток, а нейронка по ходу движения мгновенно обрабатывает его и выявляет повреждения и трещины дорожного полотна, стертую разметку, грязные или упавшие дорожные знаки. Тема не новая, но не теряющая актуальности: оперативно обнаруженные изъяны дорог не станут причиной аварии.

В прошлом году в Тюмени создан проектный офис, специалисты которого из массы инициатив выбирают и продвигают самые перспективные

Правда, заметил замминистра цифрового развития Григорий Борисенко, о яме на трассе быстрее сообщат обычные автолюбители. Опять же подобные проекты реализуют сотни других специалистов по всей стране. Разработчикам эксперты минцифры посоветовали сосредоточиться на автоматизации составления претензий подрядчикам, отвечающим за ремонт и содержание дорог. Кстати, зимой тюменцы собираются впервые с помощью комплекса отслеживать уборку трасс от снега и наледи и передавать данные в мэрию.

Челябинец Дмитрий Андреев, многодетный отец, создал на основе ИИ линейку ИТ-продуктов для обучения дошкольников, в том числе с особенностями здоровья. Есть интерактивные скалодром и песочница. Есть умное зеркало, распознающее жесты, голос, изолированные звуки, оно помогает логопеду автоматизировать процесс обследования ребенка и увеличить пропускную способность популярного кабинета. Вещь, безусловно, полезная. Продажи обеспечены по всему миру. Так чего еще не хватает уральским айтишникам? Запрос компании к ведомству - выступить экспертом по технической части и помочь в разработке отечественного стандарта по бережным цифровым продуктам для дошкольников.

- Продавливать через министерство нормативные документы в свою пользу некорректно, но идея интересная. Можно оснастить рабочие места логопедов в детсадах, центрах, обеспечить их облачными решениями. Замечу: мы не занимаемся внедрением ИТ-продуктов, а создаем условия для их появления и развития в госуправлении, социальной, медицинской и образовательной сферах. Обычно поставщики зрелых идей в финансовой поддержке не нуждаются - им необходим выход в тираж. Мы периодически изучаем инициативы в разных регионах, чтобы лучшие взять в план продвижения, - пояснил корреспонденту "РГ" Борисенко.

С таких "искр", к слову, начинались и передовые нынче западносибирские проекты на основе ИИ, в первую очередь в здравоохранении. Так, нейросеть обеспечила почти стопроцентный диспансерный учет пациентов с высоким риском сердечно-сосудистых осложнений - людей из группы риска она выявила сама, проанализировав данные медкарт. Идентификация пациента по номеру телефона при записи к врачу экономит время. Чтобы оперативнее запускать новые цифровые продукты, в прошлом году в регионе создан проектный офис, специалисты которого из массы инициатив выбирают и продвигают самые перспективные.

Масштаб затрат

Представители крупного бизнеса к внедрению ИИ тоже присматриваются, ведь он обеспечивает кратное ускорение многих процессов. Но масштабы этой активности пока невелики.

- Капитализация крупнейших мировых компаний, занимающихся нейросетями, уже превысила девять триллионов долларов. России приходится прикладывать большие усилия, чтобы рождать собственные модели, которые бы попадали в десятку или двадцатку передовых. Все понимают, что потенциал использования таких технологий в разных областях огромный и в конечном счете это отразится на экономике государства, - отметил руководитель блока по технологическому развитию Сбербанка Андрей Белевцев.

Вице-президент по стратегии и инновациям МТС Евгений Черешнев продолжает: по оценке Высшей школы экономики, российский рынок ИИ за прошлый год составил 6,5 миллиарда долларов, что сравнимо с несколькими мировыми стартапами.

- В скорости выхода на рынок технологий мы отстаем, поэтому надо действовать по-другому: придумывать нестандартные ходы, двигаться в непредсказуемом для других направлении. Хорошо, что мы сейчас задаем вопрос не "что?", а "зачем?" - только в этом случае возникает понимание истинной потребности в том или ином продукте, - рассуждает эксперт.

По словам Черешнева, чтобы идти дальше, России нужно нарастить и вычислительные, и энергетические мощности: в 2022 году дата-центры потребляли примерно 480 мегаватт в час, а прогноз на 2025-й - 1000 МВт. То есть строительство огромных дата-центров должно сопровождаться возведением атомных электростанций. И чтобы решать такие многогранные инфраструктурные задачи, нужно объединяться.

Промышленники тоже находят узкие места и просят государство реагировать. Директор по цифровым и информационным технологиям СИБУРа Алиса Мельникова обозначила необходимость в оцифровке ГОСТ для более оперативного и качественного проведения закупочных процедур - это актуально для большинства компаний.

- Будем помогать бизнесу делать пилотные внедрения, беря на себя часть затрат, поддерживать научно-исследовательские центры на базе университетов. Финансовые ресурсы на это предусмотрены, - пообещал Максут Шадаев.

Про российских Масков

Одна из важнейших задач в развитии новой сферы - подготовка кадров. По словам главы минцифры, сейчас высшая школа выпускает 200-300 специалистов в год, и этого явно недостаточно. Кроме того, стоит задача создать в вузах отдельное направление по разработке решений в сфере искусственного интеллекта, что предполагает и иное качество преподавания, и участие бизнеса. В сентябре пилоты стартовали в нескольких университетах.

Резонно заметить, что в принципе нужна серьезная работа со следующим поколением ИТ-инженеров и разработчиков. Российская молодежь сегодня много говорит про Илона Маска. Да, он войдет в историю. Но почему студенты знают, что кумир родился в 1971 году, но не знают, что в том же году советский аппарат "Марс-3" впервые совершил мягкую посадку на Красную планету? Очевидно, что продвигать и пропагандировать нужно в первую очередь свои победы.

А еще, как подчеркнул, например, тюменский губернатор Александр Моор, в развитии ИИ нужна региональная специализация, чтобы не получилось, что, допустим, Камчатка и Калининград одновременно разрабатывают одно и то же. Нужна, очевидно, и смелость в принятии кардинальных решений. Российский чат-бот GigaChat в этом году одним из первых в мире сдал вузовский экзамен по направлению "Лечебное дело", а значит, может выручать пациентов в несложных случаях. Тогда и государству не нужно будет создавать столько инфраструктуры, заполнять врачебные ставки по нормативам... А что, если спроектировать чат-бот для образования? Школьное учительство - это, конечно, святое, но на других ступенях обучения перед ИИ открываются большие перспективы. Фантастика? Уже нет.

В минувшем сезоне в Тюменской области не случилось масштабных пожаров

Ирина Никитина (Тюменская область)

В этом году тюменцы основательно готовились к пожароопасному периоду, усвоив уроки прошлых лет, но стихия вновь оказалась хитрее: весной и первые недели лета регион горел мало, но тонул эпично - последствия паводка кое-где устраняют до сих пор.

Впрочем, пожарным тоже было чем заняться: они потушили 50 лесных и 370 ландшафтных пожаров. Это в четыре раза меньше, чем годом ранее, поэтому каждое возгорание в регионе было ликвидировано оперативно - в течение суток с момента обнаружения. Специалисты говорят, что относительно спокойный сезон обеспечили не только дожди, но и почти непрерывное патрулирование (более 3,5 тысячи выездов инспекторов), нарастающее число профилактических бесед с населением (проведено 4,6 тысячи встреч) и, конечно, пополнение парка техники и оборудования.

- Быстрее всего пожар фиксирует даже не спутник, а видеокамера. Теперь их у нас 104 - мониторим 76 процентов лесного фонда. Помогают и беспилотники - их 60, в среднем по два на каждый муниципалитет. До конца года поступят еще три. БПЛА выявляют задымления, незаконные рубки и слив жидких бытовых отходов. Тюменская авиабаза сейчас оснащена на 100 процентов, - рассказал директор областного департамента лесного комплекса Леонид Остроумов.

Замдиректора регионального департамента гражданской защиты и пожарной безопасности Андрей Горин настаивает: с задачами справились благодаря тому, что нарастили штат. Еще два года назад в Западной Сибири создали противопожарную службу из 87 отдельных постов, за которыми теперь закреплены 754 человека и 113 единиц техники, - они прикрывают 356 населенных пунктов, где 150 тысяч жителей. А уже нынче в виде подкрепления был сформирован отряд государственной противопожарной службы № 3. В следующем году свой отряд появится в Тобольском районе, последнем в списке. К новому сезону лесные инспекторы и спасатели начнут готовиться уже вот-вот - первым делом приведут в полный порядок технику.

Между тем

По данным департамента лесного комплекса, 18 из 50 лесных пожаров в 2024 году произошли по вине человека - этот фактор всегда опережает природный. Поэтому от мер, "стимулирующих сознательность" (это увеличение суммы штрафов за умышленный поджог до 40-50 тысяч рублей для физлиц и поощрение за сообщение о поджигателе), не отказываются. Кстати, нынче за пребывание в лесах во время действия запрета на их посещение и за нарушение правил пожарной безопасности наказали 106 тюменцев суммарно на два с лишним миллиона рублей, а вот "призовых" за наводку на хулиганов не получил никто. Напомним: в прошлом году 220 тысяч рублей выплатили пятерым бдительным гражданам - трое передали достоверную информацию, а двое помогли задержать поджигателей.

Роботизация поможет решить кадровую проблему в промышленности

Евгений Китаев (Челябинская область)

Центр промышленной роботизации на Южном Урале начинает работу. Следующий этап практический - ускоренная модернизация оборудования в реальном секторе, цели которой - укрепление технологического суверенитета российской промышленности и снятие остроты кадровой проблемы.

Попали в яму

Статистика свидетельствует: за 2023 год население страны сократилось на 555 тысяч человек, за первое полугодие 2024-го - еще на 275 тысяч. Для поддержания стабильного демографического уровня коэффициент воспроизводства населения должен быть не менее 2,1 единицы. Однако в новейшей истории максимальный показатель - 1,78 - зафиксирован в 2015 году, нынче же он снизился до 1,41. Выбраться из демографической ямы быстро не получится, а рабочие руки остро требуются прямо сейчас, учитывая и другие факторы: рост внутреннего спроса из-за введения санкций, кратное увеличение заказов ОПК, отток работоспособного населения на СВО, освоение новых территорий.

- В ближайшие 20 лет не стоит ожидать роста населения. Дефицит рабочих рук, несмотря на повышение зарплат, будет только нарастать. Наиболее эффективным способом решения этой проблемы останется рост производительности, - прогнозирует член правления Союза промышленников и предпринимателей (СПП) Челябинской области Сергей Кравчук.

Эксперты считают: это вопрос эффективности экономической модели. В 1970-х Советский Союз занимал серединные позиции по показателям производительности труда, но с тех пор разрыв с технологическими лидерами увеличился в разы. По некоторым данным, работник в США за час создает продукцию на 110 долларов, в странах ЕС - на 90, в России - на 30. Поэтому ускорение в реальном секторе имеет особое значение: трудно добиться суверенитета без рывка на этой дистанции.

Людей заменят роботы

Эксперты видят возможность масштабных изменений в сфере производительности труда на горизонте 5-10 лет и насчитывают около трех десятков факторов, которые могут эти процессы ускорить. Среди них оптимизация вспомогательных операций, выстраивание правильных транспортных маршрутов, внедрение искусственного интеллекта, ERP-системы (программы, аккумулирующие данные для быстрого принятия решений). Многие крупные компании давно внедряют и подходы бережливого производства, позволяющие добиться значительных результатов при минимуме вложений.

В России на 10 тысяч работающих приходится восемь роботов - это почти в 19 раз ниже общемирового уровня

Но одним из самых эффективных вариантов может стать роботизация, которая освободит людей от монотонной, рутинной, тяжелой и опасной работы и к тому же позволит решить кадровую проблему, отмечает министр промышленности, новых технологий и природных ресурсов Челябинской области Михаил Кнауб.

Поэтому перед отечественной индустрией и поставлена высокая планка - войти в топ-25 по применению роботов, хотя реальность не в пользу отечественных компаний. Пока на заводах России восемь роботов приходится на 10 тысяч работающих людей - этот показатель отстает от общемирового почти в 19 раз. А разрыв со странами Тихоокеанского бассейна еще более впечатляющий, скажем, в Южной Корее уровень роботизации - 1012 на 10 тысяч.

Наши на подходе

Тем не менее новая отрасль в России уже начала формироваться. В стране есть несколько производителей роботов, самый крупный завод запущен в феврале этого года в Челябинске. Компания, взявшая на себя эту миссию, обеспечила вначале собственные нужды, а теперь вышла и на рынок: к отгрузке готова первая партия из 40 манипуляторов. Это механизмы грузоподъемностью 120 килограммов (для загрузки станков с ЧПУ и работы с кузнечным и металлургическим оборудованием) и 60 килограммов (для применения на сварочных участках). Впрочем, умные машины могут использоваться и в сельском хозяйстве, торговле (для упаковки, сортировки, погрузки товаров), других отраслях.

- За неполный год мы изготовили более 200 манипуляторов. Сейчас вышли на серийное производство порядка 70 изделий в месяц и готовы начать поставки самым разным потребителям, - подтверждает заместитель гендиректора предприятия Александр Горькуша.

Мощности завода позволяют ежегодно выпускать от 450 до 600 манипуляторов различных модификаций, в дальнейшем планируется выйти на тысячу единиц - это уже чуть больше, чем капля в море.

- Спрос на такую продукцию огромен, площадка будет задействована полностью. Важно, однако, развивать компетенции не только производителей, но и интеграторов, которые будут настраивать технику под нужды заказчика, - предупреждает директор департамента цифровых технологий Минпромторга РФ Владимир Дождев.

Робот способен на многое, но без интеллектуальной настройки это просто кусок железа, как компьютер без ПО, используемый в качестве подставки для чашечки кофе. Первопроходцы отмечают: чем больше мы узнаем о внедренческих задачах, тем сложнее они представляются. Оборудовать одно машинное место несложно, но для усиления эффекта нужна линия, а это уже целый ряд дополнительных решений. Скажем, если уже в начале конвейера заготовка будет положена криво, справится ли манипулятор? Значит, нужно и машинное зрение. И так далее.

Тонкая настройка

В этом списке задач есть и кадровая: для развития безлюдных технологий нужны новые люди, и это не просто каламбур. С нынешнего года таких специалистов готовят в главном политехническом вузе региона, где открылся факультет робототехники и мехатроники.

Есть, впрочем, опасение, что пока дойдет до выпуска первого набора студентов, прогресс в этой высокотехнологичной сфере опять уйдет в отрыв. Депутат Госдумы, один из главных идеологов роботизации Валерий Гартунг предлагает не ждать несколько лет, а разворачивать ускоренное обучение прямо на предприятиях, проводя переподготовку инженеров с вузовской базой.

Первый вице-губернатор региона Иван Куцевляк, курирующий экономику, уточняет: в этом случае можно говорить о подготовке специалистов служб сопровождения и эксплуатации, а интеграцией все-таки должны заниматься те, кто накопил достаточные компетенции. По его данным, сейчас в России 70-80 профессиональных интеграторов. На первый взгляд, много, но объективно это меньше одной компании на регион. И все-таки уже есть с кем работать, констатирует чиновник. Этим и займется созданный в Челябинской области Центр промышленной роботизации - в первую очередь возьмет всех интеграторов страны на карандаш, чтобы промышленники могли получить четкую ориентировку и начать сотрудничество, а затем и сам станет привлекать профессиональные силы.

Сформирован ли уже лист ожидания, список первых компаний, на которые будут направлены усилия центра? Отвечая корреспонденту "РГ", Иван Куцевляк уточнил, что применяться будет другой подход: инициатива должна исходить от самих предприятий, хотя, конечно, и центр сможет предлагать потенциальным заказчикам оптимальные решения, лучше представляя дальнейшие перспективы.

Позолотить механическую руку

По словам Семена Мительмана, учредителя машиностроительного завода в Южноуральске, покупка одного робота обходится от 10 до 20 миллионов рублей. Интеграция - до 80 процентов его стоимости. При нынешних банковских ставках это серьезная финансовая ноша. Из-за этого планы массовой роботизации могут быть поставлены на паузу. Поэтому одной из основных задач новой структуры промышленник видит помощь в привлечении субсидий.Кроме того, роботизация, органично подходящая для крупносерийных производств, может забуксовать на средних и штучных, где другая экономика и окупаемость.

- Для поддержки проектов малой роботизации, условно первого робота, есть областной Фонд развития промышленности. Он в целом поддерживает инвестиционные программы МСП льготными ресурсами. Конечно, мы тоже ждем федерального постановления, чтобы внести поправки в нормативную базу и определить приоритет - оснащение именно российскими роботами, - отмечает Иван Куцевляк.

Даже если купить технику по полной стоимости, на крупносерийном производстве она окупится в течение года

Пилотные проекты обычно сопряжены с повышенными рисками, поэтому для первопроходцев нужны мотивирующие схемы. Сергей Кравчук, например, считает, что покупателям роботов необходимо упрощение доступа к программе льготного лизинга ФРП, что кратно повысит эффект.

Впрочем, есть и альтернативные суждения: роботизация уже сама по себе привилегия. В правительстве, напоминает Валерий Гартунг, разработано решение о 50-процентной льготе при приобретении отечественного робота. Помимо компенсации стоимости предполагается возмещать и часть кредитной ставки, и речь сейчас лишь о том, чтобы законодательные изменения быстрее вступили в силу. Кстати, даже если купить технику по полной стоимости, на крупносерийном производстве она окупится в течение года: роботы могут трудиться круглосуточно, не требуют передачи смен, не уходят в отпуск и на больничный, за них не нужно платить ЕСН, НДФЛ, нести социальные расходы.

Для обобщения предложений в области решили создать рабочую группу, чтобы самые проработанные из них озвучить на Русском экономическом форуме, который пройдет в Челябинске на следующей неделе.

На Русском экономическом форуме в Челябинске обсудят национальные задачи

Евгений Китаев

Организаторы Русского экономического форума, среди которых правительство Челябинской области, комиссия Госсовета РФ по направлению "Экономика и финансы", Общественная палата России и Всемирный русский народный собор, обещают, что запланированное на 7-9 ноября мероприятие превратит Челябинск в центр деловой жизни, а сама область станет объектом внимания инвесторов.

На РЭФ-2024 приглашены представители федеральных и региональных органов власти, главы субъектов РФ, руководители бизнеса, государственных корпораций, общественных объединений, законодатели, ученые-экономисты. В списке выступающих свыше 300 человек - больше, чем годом ранее, когда этот форум проводился в столице Южного Урала впервые. Всего же ожидается свыше трех тысяч участников и гостей.

- Важно ответить, как мы будем решать приоритетные задачи, достигать целей социально-экономического развития, преодолевать структурные ограничения. Для этого у нас есть все: предприятия, природные ресурсы, научные заделы, технологические разработки, опытные специалисты, - задал тон дискуссиям на этой экономической площадке год назад помощник президента РФ Игорь Левитин.

Особый формат челябинского собрания в том, что оно нацелено исключительно на внутреннюю повестку, объяснил отличие от похожих событий в Санкт-Петербурге и на Дальнем Востоке председатель совета директоров группы компаний "Царьград" Константин Малофеев, обративший внимание на то, что даже баннер уральского мероприятия без иноязычных элементов. Это не противоречит взаимодействию с дружественными странами, но заряжает идеологически: сильнее мы можем стать в первую очередь за счет внутренних стимулов, своих резервов и возможностей.

С таким прицелом составлялась и нынешняя программа РЭФ. Участники форума обсудят драйверы роста, совершенствование финансовой и налоговой систем в стране, проблемы рынка труда, вопросы управления миграцией. Одну из дискуссий посвятят суверенной индустриализации, опирающейся на автоматизацию и роботизацию, и примером здесь послужит опыт Южного Урала, где создают особую экономическую зону для первопроходцев формирующейся отрасли. Не так давно в регионе заговорили о необходимости создания "Атласа российской робототехники" в помощь резидентам ОЭЗ - такой справочник презентует на форуме председатель правления Консорциума робототехники и систем интеллектуального управления Евгений Дудоров.

Обсуждаться также будут инструменты, способствующие росту МСП.

- Вызовы времени дали хороший импульс для малых предпринимателей по всей стране, в том числе и на Урале, который всегда был связующим элементом между Европой и Сибирью. Именно на Урале закладывалась идентичность нашей страны, которую нам так важно сохранить, - оценил актуальность повестки президент общественной организации "Опора России" Александр Калинин.

Еще одна важная тема - социальная ответственность бизнеса в регионах. Раньше главной целью компаний было быстрое извлечение выгоды, сегодня отношения бизнеса и общества меняются. И Русский экономический форум становится площадкой для объединения патриотически настроенных предпринимателей, считает замглавы Всемирного русского народного собора Сергей Рудов.

- В мае президент России утвердил национальные цели развития страны до 2030 года и на перспективу до 2036-го. Одна из ключевых задач предстоящего форума - поиск способов достижения обозначенных целей. Только в прямом и открытом диалоге между органами власти, бизнесом, некоммерческими организациями и другими институтами гражданского общества можно выработать действительно рабочие механизмы, которые будут способствовать реализации задач устойчивого развития России, - резюмирует Алексей Текслер, губернатор принимающей РЭФ-2024 области.

По итогам прошлогоднего форума было внесено 33 предложения по ускоренному развитию экономики страны. 80 процентов идей впоследствии нашли отражение в стратегических документах и планах. От нынешнего мероприятия ожидают не меньшей результативности.

Прямая речь

Дмитрий Вахруков, замминистра экономического развития РФ:

- Экономика России растет на протяжении последних лет, несмотря на все вызовы. И рост во многом выше, чем у некоторых развивающихся стран. Но главный вопрос, на который нам необходимо дать ответ: как придать ей новый импульс на ближайшие десятилетия. По опыту прошлого года мы понимаем, что форум предоставляет возможность проведения острой живой дискуссии, где рождаются предложения, которые затем трансформируются в реальные результаты и структурные реформы. Уверен, что так же будет и в этом году.

Для чего промышленному Кузбассу особо охраняемые природные территории

Юлия Потапова (Кемерово)

В России 86 процентов всех особо охраняемых природных территорий (и более половины их общей площади) занимают территории регионального значения. Особую роль они играют в промышленно развитых регионах, включая Кузбасс. Как здесь удалось создать одну из самых мощных систем ООПТ, каким образом ее сохраняют и развивают, какие проблемы возникают на этом пути?

В Кузбассе насчитывается три федеральных ООПТ, двадцать государственных природных заказников, пять памятников природы и столько же ООПТ местного значения. Региональные и муниципальные - это в общей сложности семьсот тысяч гектаров. А с учетом федеральных - полтора миллиона га, или 16,3 процента всей площади региона.

- Больше (двадцать шесть процентов) - только в Республике Алтай. И это нормальный мировой уровень сохранения биологического разнообразия, которого мы достигли в основном за последние десять лет, - отмечает ведущий научный сотрудник Кузбасского ботанического сада Федерального исследовательского центра угля и углехимии СО РАН, доктор биологических наук Андрей Куприянов. - Но можно сказать, что создание каждой такой территории в Кузбассе - это борьба, которая затягивается порой на несколько лет.

Все дело в богатых недрах Кемеровской области. Здесь, кажется, нет уголка, где бы не залегали запасы тех или иных полезных ископаемых. Еще пятнадцать лет назад освоение недр никоим образом не соотносились с сохранением биоразнообразия.

- В 2010 году строительство шахт и разрезов проводилось без оценки уровня биоразнообразия, хотя уже были приняты базовые законы по охране окружающей среды и издана региональная Красная книга. Но по обычаю этот момент не был учтен угольной компанией, получившей лицензию на разработку угля в Беловском округе рядом с расположением Караканского хребта, - напомнил руководитель Межрегионального центра компетенций постмайнинга и экологии угольного производства Кузбасского государственного технического университета, доктор биологических наук Юрий Манаков.

При проведении вскрышных работ компания планировала разместить горную породу на месте хребта, а сами горы разобрать на щебень для дорог. Это вызвало большой общественный резонанс. К делу подключились ученые Кузбасского ботанического сада, члены Общественной палаты и даже губернатор. Произошел замечательный момент: на вопрос о проведении исследований на наличие популяций краснокнижных растений и животных представитель угольщиков достал письмо Росприроднадзора о том, что в этих местах краснокнижники отсутствуют. Соответственно, в проектной документации не было никаких мер по сохранению биоразнообразия.

Как сохранять то, чего нет? Но, к счастью, к тому времени уже была издана книга "Растительный мир Караканского хребта", где указаны все десять произрастающих на нем видов редких и исчезающих растений. Это доказательство природной ценности и уникальности экосистемы дало возможность ученым начать переговоры с руководством угольной компании. В конечном итоге было принято решение создать на лицензионном участке природный заказник. Так впервые в России биоразнообразие получило приоритет над недрами.

Тринадцать лет назад региональный заказник "Караканский" появился благодаря соглашению между всеми заинтересованными сторонами - бизнесом, властью, наукой, проектными и общественными организациями. Случай на тот момент беспрецедентный и достойный подражания. Хотя после этого события правила создания особо охраняемых природных территорий изменились: теперь не только федеральные, но и региональные ООПТ, необходимые для устойчивого развития каждого конкретного региона, можно создавать лишь по согласованию с минприроды РФ и Роснедрами.

По данным Дирекции особо охраняемых природных территорий Кузбасса, большая часть памятников природы и государственных природных заказников в регионе образовалась с 1960-х до 2000-х годов - в труднодоступных таежных местах для сохранения охотничьих видов животных. А теперь охраняемые территории есть почти в каждом муниципалитете.

- Комплексный природный заказник "Черновой Нарык" площадью более 286 гектаров на территории Новокузнецкого и Прокопьевского округов мы согласовывали очень долго. Он призван сохранить эйзению салаирскую - редчайшего дождевого червя, занесенного в Красную книгу России и Кузбасса. Только когда удалось доказать, что место обитания этого вида уникально, потому что он больше нигде в мире не встречается, был создан заказник в границах лицензионного участка одной из угледобывающих компаний, - рассказала руководитель дирекции Евгения Тимченко. - А самый большой в Кузбассе - государственный биологический природный заказник "Реликтовый" площадью почти 214 тысяч гектаров на территории Новокузнецкого и Таштагольского муниципальных районов. Его задача - сохранение черневой тайги с липовыми лесами доледникового происхождения и скального комплекса на реке Кондома. Местных жителей и охотоведов озаботил тот факт, что было выдано две лицензии на добычу золота в этих местах. С держателями лицензий провели разъяснительную работу, и они отказались от своих планов в пользу сохранения территории. Нам удалось подвигнуть добывающие компании создавать ООПТ. И они обустраивают там экологические тропы. В Промышленновском округе на базе заказника "Салаирский", в центре которого располагается горнолыжный комплекс "Танай", есть планы организовать первый в Кузбассе природный парк.

Настоящей удачей эксперты считают то, что в промышленном регионе в начале 2000-х были проведены флористические исследования и составлен перечень ключевых ботанических территорий, которые обладают наибольшим биоразнообразием. Именно этот перечень теперь служит основой для создания ООПТ регионального значения.

- Мы были единственными в России, кто сделал это. И сейчас у нас есть утвержденный план ООПТ, которые в перспективе должны обрести государственный природоохранный статус. Эти участки невозможно просто так отдать под разработку - документ официальный, научно обоснованный. Так, перспективный участок гидрологического заказника "Салтымаковский" в Крапивинском округе обеспечил превентивные меры - теперь лицензии на добычу полезных ископаемых на этой территории не могут быть выданы. И следует продолжать практику выделения ключевых территорий, как и проводить оценку состояния биоразнообразия в пределах существующих ООПТ. Это одна из главных задач промышленной ботаники, - подчеркивает Андрей Куприянов.

Мнение

Александр Чибилев, председатель постоянной природоохранной комиссии Русского географического общества, доктор географических наук:

- В 2025 году исполняется тридцать лет со дня принятия федерального закона об особо охраняемых природных территориях. За это время в него было внесено 45 поправок, направленных на ослабление природоохранного режима и разрешающих разнообразную хозяйственную деятельность без проведения экологической экспертизы. И не было принято ни одной поправки, которая бы усиливала природоохранный режим и защищала наши федеральные и региональные ООПТ. Мы убеждены, что без создания самостоятельного независимого агентства по защите ООПТ будет очень сложно их защищать. Мы неоднократно обращались по этому поводу к главе минприроды РФ. Считаем, что при формировании паспортов новых нацпроектов нужно занять максимально четкую позицию и настаивать на необходимости создания такого агентства.

Конечно, требуется и ревизия региональных особо охраняемых природных территорий. Но решать их судьбу следует не по первому требованию бизнеса или лоббистов, а на основе тщательной независимой многоуровневой экспертизы. Потому есть смысл обратиться в Госдуму РФ, а возможно и к председателю правительства России с просьбой объявить мораторий на дальнейшую ревизию федерального закона об ООПТ.

Россия. СФО > Экология. СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 31 октября 2024 > № 4726454 Александр Чибилев

В Омске отложили планы по сооружению и реконструкции кладбищ

Светлана Сибина (Омск)

Омский комбинат специальных услуг утвердил новые тарифы на погребение. Цены выросли более чем вдвое. В бюджетном учреждении считают, что это отчасти поможет привести в порядок кладбища, состояние которых оставляет желать лучшего.

Тарифы в этой сфере не менялись с 2018 года. Теперь погребение обойдется омичам в 29,9 тысячи рублей (прежде было 11,5 тысячи). В эту сумму входит гарантированный перечень услуг - оформление документов для похорон, предоставление гроба, облачение и перевозка тела на кладбище и погребение.

При этом состояние омских погостов год от года становится все хуже. Одна из главных причин - острейший дефицит свободных площадей. Поэтому даже на закрытых кладбищах продолжают хоронить. Могилы перекрывают дороги и аллеи, поиск надгробия становится проблемой. И никого не удивляет траурная процессия, перелезающая через частокол оградок.

О том, что ресурсы омских кладбищ практически исчерпаны, представители ритуальных агентств заявляли еще в период пандемии. Однако свет в конце все еще едва брезжит.

Самым крупным и неухоженным погостом города является Ново-Южное кладбище, которое уже давно стало притчей во языцех. Дорог в привычном понимании этого слова здесь нет. А те, что имеются, после дождя превращаются в мыло, в котором вязнут и люди, и катафалки.

После многочисленных жалоб омичей городские власти обещали привести дороги в божеский вид. Но проливные дожди якобы помешали эффективности работ.

"В октябре были на Ново-Южном кладбище. Состояние погоста просто ужасное, дороги разбиты, кругом мусор. Неужели наши родители такое заслужили?", "Без машины посещать кладбище опасно: кидаются собаки". "Из-за грязи не смогли добраться до могилы брата. Не погост, а свинарник", - возмущаются омичи.

Из-за дождя оказалось отложенным и расширение Западного кладбища в Старом Кировске. Открыть территорию для новых захоронений планировали летом, однако осадки помешали подрядчику довести дело до ума. Новый ориентировочный срок сдачи объекта - весна-лето 2025 года.

Власти также обещают соорудить два новых погоста в пригороде. И уже определились с их местами. Первый появится в Андреевском сельском поселении, второй - в селе Петровка на Муромцевском тракте. По данным департамента городского хозяйства, обе площадки находятся в пятнадцати-тридцати километрах от Омска, располагают территорией до сорока гектаров и соответствуют критериям санитарно-защитных зон. По расчетам экономистов, каждый погост вместит около двадцати тысяч умерших. Мест хватит на пять-семь лет. Правда, внесение соответствующих изменений в планы застройки планируют только во втором квартале 2025-го.

Кстати

Не исключено, что в начале нового года в регионе откроют крематорий, строительство которого по разным причинам тоже неимоверно затянулось. Специалисты разработали два проекта, до воплощения дошел один. Реализует его в селе Надеждино Омского района московская компания.

Строители пообещали Белокурихе новый "Артек"

Сергей Зюзин (Барнаул)

В Алтайском крае обнародовали планы развития знаменитого города-курорта Белокуриха. Там прошло расширенное совещание правления регионального Союза строителей.

- В прошлом году мы провели аналогичное мероприятие в Бийске. Теперь хочется оценить перспективы развития Белокурихи и близлежащих территорий, чтобы потом звать сюда ответственных застройщиков, - отметил председатель правления Союза строителей Алтайского края Александр Мишустин.

В совещании участвовали застройщики, производители стройматериалов, проектировщики, изыскатели, риелторы, представители ресурсоснабжающих предприятий, чиновники из администраций Белокурихи и расположенных рядом сельских районов (Смоленского, Солонешенского и Алтайского), а также руководители санаторно-курортных организаций. Речь шла о повышении объемов ввода жилья в городе-курорте, выполнении планов строительства социальных объектов и привлечении крупных застройщиков в Белокуриху и близлежащие районы.

Одна из таких компаний, барнаульская "Жилищная инициатива", представила конкретные планы. В километре от городской черты выкуплено около семнадцати гектаров земли, на которых через пару-тройку лет планируется начать возведение семи- и восьмиэтажных домов общей площадью 150 тысяч квадратных метров. Жилье будет двух классов - стандартное и комфортное. А жить в нем будут как горожане, так и те, кто приезжает работать вахтовым методом в разветвленной сфере обслуживания - всего порядка шести тысяч человек.

Ядром новой застройки должен стать спортивно-образовательный кластер, состоящий из ледового дворца, крытого бассейна и детского лагеря по примеру "Артека" на десять тысяч человек в год. Появление подобного круглогодичного лагеря было бы символично: в годы Великой Отечественной знаменитый "Артек" был эвакуирован из Крыма именно в Белокуриху. Для нового микрорайона за госсчет в рамках федеральных программ будет построена школа на 550 мест и детсад на 330 мест. Под это понадобится подведение внушительных электрических и тепловых мощностей.

- Место там очень удачное, в свое время к этой площадке проявлял интерес московский мэр Юрий Лужков, - напомнил глава "Жилищной инициативы" Юрий Гатилов. - В строительстве, в том числе жилищном и гостиничном, происходят титанические изменения в связи с последними событиями в мире. Сначала ковид, потом СВО привели наших людей к пониманию, что средства надо вкладывать внутри страны, а не за ее пределами.

Он подчеркнул, что в новом проекте, который впитал в себя опыт развития ряда российских территорий, нет противопоставления Горному Алтаю, но есть желание объединиться в развитии Алтая как единого туристического центра. Работники туристической сферы Западной Сибири остро нуждаются в собственном жилье не только в Белокурихе, но и в Шерегеше, Горном Алтае. И, кстати, в минэкономразвития РФ идет обсуждение идеи льготной ипотеки для работников туриндустрии.

- В крае есть игорная зона, есть "Бирюзовая Катунь" и есть город-курорт федерального значения. Нам нечего делить ни с Горным Алтаем, ни с Кузбассом. Весной я приехал в Шерегеш, а там закончили горнолыжный сезон, и один из местных менеджеров сказал мне: "Мы сейчас собираемся и дружно едем работать летом в Горный". Туристические потоки объединяются, и строители не должны стоять в стороне. Чтобы такие работники осели здесь, в Белокурихе, для них нужно построить современное жилье, детсад, школу, спортивные центры. Можно даже филиалы вузов открыть, - убежден Юрий Гатилов.

Масштабное строительство потребует серьезных финансовых вливаний. Источниками финансирования могут быть не только федеральный и региональный бюджеты, но и механизм частно-государственного партнерства (например, при возведении спортсооружений).

Нетрудно предположить, что цены в будущих многоэтажках могут стать космическими. Председатель Алтайского профсоюза работников строительства Андрей Замороко отметил, что нынешние цены на квартиры - "просто ужас". В новостройках Барнаула они достигли отметки в 150 тысяч рублей за квадратный метр. Совсем недавно такой рубеж казался немыслимым.

- Власти нужно дороже продать свои участки, чтобы больше денег получить и потратить. Тоже хорошо, о жителях заботятся. Строители хотят построить классный комплекс. Тут нечего сказать. Но цена - извините, не для нашего региона. Власти следует обратить внимание на это. Необходимо договариваться с предпринимателями и обеспечивать покупательский спрос. У нас тридцать процентов населения и так в долгах, а мы его еще дальше загоняем стоимостью жилья. Может, пора посмотреть, как ее уменьшить? - предложил Андрей Замороко.

Строители в ответ сослались на условия, в которых они вынуждены работать.

- Вы сегодня готовы отменить продажу земли с аукциона, платное подключение к теплу, воде, газу? У нас все это платно. В Белгородской области когда-то нам глава региона рассказал, что выкупил 99 процентов земли под жилье, отдавал ее строителям уже с дорогами и сетями и назначал цену квадратному метру, - пояснил Александр Мишустин.

Но больше всего критики от строителей досталось политике, которую проводит банковский сектор. Они сравнили ее с "кровопусканием".

- В силу разных причин интерес к нашему городу растет, и количество желающих приобрести здесь жилье, построить санаторий или гостиницу, приехать сюда поработать растет. К тому же Белокуриха - комфортабельный для проживания город, и тема строительства привлекательного жилья становится все более актуальной, - подчеркнул глава Белокурихи Константин Базаров.

Справка "РГ"

С 2019 года по сентябрь 2024-го в Белокурихе было введено в эксплуатацию 118 тысяч квадратных метров жилья, из которых почти 83 процента составили индивидуальные дома. На 1 октября нынешнего года на территории города-курорта действует шесть разрешений на строительство семи многоквартирных домов общей площадью 13,7 тысячи квадратных метров.

По проекту генплана Белокурихи, к 2032 году население должно увеличиться с пятнадцати тысяч человек до двадцати тысяч. В городе предусмотрены площадки для строительства физкультурно-оздоровительного комплекса открытого типа (включен в краевую адресную инвестиционную программу), центра культурного развития, школы и других объектов социальной инфраструктуры. "Но для них пока не определены источники финансирования и сроки строительства, в городском бюджете денег на это нет, нужно участвовать в федеральных целевых программах", - заявила главный архитектор Белокурихи Оксана Дворецкая.

Одна из ключевых проблем - инженерные сети. Для новых объектов в городе нет электроэнергетических мощностей, требуется строительство новых подстанций. Много сложностей с жилищно-коммунальной инфраструктурой. Темпы обновления инженерных сетей отстают от развернувшегося массового жилищного строительства.

Импорт автомобилей в Россию побил рекорды

Светлана Сибина (Омск)

С 1 октября этого года в России увеличился утилизационный сбор на ввозимые в страну автомобили и прицепы, а с 1 января 2025-го он вырастет в отношении специальной техники. До 2030 года его сумма будет ежегодно повышаться на десять-двадцать процентов.

Теперь за машину с двигателем объемом до двух литров придется заплатить 556 тысяч рублей - это на 86 процентов больше прежнего сбора. К 2025 году сумма поднимется до 667 тысяч рублей, в 2026-м - до 800,8 тысячи. Мера направлена на стимулирование развития отечественного автопрома. По логике свои машины должны быть доступнее импортных.

В целом новая иномарка сегодня обойдется покупателям на десять-двадцать процентов дороже, чем вчера. Впрочем, это в наибольшей мере касается крупных дилеров, а также перекупщиков.

- Индексация затронет ввоз новых и подержанных автомобилей юридическими лицами, но не физических лиц, ввозящих машины с объемом двигателя до трех литров для личного пользования. Для таких граждан утилизационный сбор будет символическим при условии эксплуатации транспортного средства в личных целях не менее двенадцати месяцев, - пояснил омский автоэксперт Максим Сергеев.

Тем временем рост утилизационного сбора временно подстегнул продажи, импорт автомобилей побил рекорды. По данным "Автостата", в сентябре 2024 года в страну ввезено 104,2 тысячи новых машин (на 29 процентов больше, чем в аналогичном месяце 2023-го). На их покупку россияне потратили 3,6 триллиона рублей (на 73 процента больше, чем год назад). Это самые высокие показатели за последние десять лет. Основную долю импорта (79 процентов) составили китайские марки.

Всего за девять месяцев этого в Россию ввезли 683 тысячи новых автомобилей, что на 49 процентов больше, чем за такой же период 2023-го.

Динамику роста демонстрировал и вторичный рынок. Импорт подержанных автомобилей в сентябре вырос в 2,5 раза, достигнув 42,6 тысячи единиц.

Рынок запчастей стабилизировался, но тоже не стоит на месте. По данным Российского союза автостраховщиков, заметнее всего подорожали комплектующие Nissan (на 3,8 процента), Renault (на три процента), Hyundai (на 2,1 процента). Благополучнее всего ситуация складывается с иномарками, производство запасных частей которых было налажено в стране до ужесточения санкций. Бренды ушли, но аналоги продолжают выпускать.

На Дальнем Востоке рост стоимости японских запчастей, в зависимости от модели автомобиля, колеблется в диапазоне 1,8-5 процентов. Сдерживать цены помогают хлынувшие на российский рынок китайские детали. Тем не менее ремонт машин в автосалонах затягивается и уже приближается к двум месяцам. А страховщикам приходится платить неустойку.

- Сейчас непосредственно ремонт автомобилей по ОСАГО проводится редко. Доля выплат в натуральной форме, то есть в виде ремонта, составляет пять-семь процентов. Это связано с тем, что сроки доставки запчастей заметно выросли, сохраняются проблемы с оплатой и логистикой, - поясняет президент РСА Евгений Уфимцев.

Проблему осознают и власти, поэтому правительство РФ концептуально поддержало законопроект об увеличении срока ремонта автомобиля по ОСАГО с 30 до 45 дней. Специалисты полагают, что интервал можно увеличить еще. Хотя бы временно, пока поставки комплектующих не наладятся.

Тенденцию подтверждает международная сеть автосервисов Fit Service, которая проанализировала динамику цен на автозапчасти. По итогам первого полугодия их средняя стоимость выросла на тринадцать процентов, а по некоторым позициям - на сорок-пятьдесят. При этом китайские запчасти дорожают практически наравне с европейскими, корейскими, японскими. А вот цена на кузовные элементы многих популярных марок автомобилей почти не изменилась. Но надолго ли?

Омские автосалоны также переживают кризис.

- Кредиты на покупку комплектующих за полтора года подорожали в три раза. С 2025 года возникает необходимость платить НДС по упрощенной системе налогообложения при доходе компании более шестидесяти миллионов рублей. Поэтому есть вероятность того, что средние и крупные предприятия будут уходить в тень, где налоги платить не надо, или дробиться. Гаражный бизнес на этом фоне становится более рентабельным. Физлица скупают машины на разбор и удовлетворяют растущие потребности в "бюджетном" ремонте. Автопарк стареет, но продолжает дорожать. И, судя по всему, тенденция продолжится, - поясняет Максим Сергеев.

Тем временем

С 1 октября 2024 года Единая автоматизированная информационная система страхования (АИС страхования) станет основным источником данных о страховании автомобилей и жилья. Информация будет передаваться в электронном виде по соответствующему запросу. QR-код на полисе ОСАГО теперь должен обеспечивать прямой доступ к данным о договоре.

Страховщики смогут использовать бланки старых полисов только до 1 января 2025 года. В форме извещения о ДТП также будет предусмотрен QR-код, ведущий на специальную страницу портала государственных услуг.

На Камчатке расширили сеть сейсмического мониторинга

Сергей Набивачев

В районе Мутновско-Горелой группы вулканов в Камчатском крае появились четыре станции сейсмического мониторинга: три новых и одна модернизированная. Таким образом, если в начале года на Камчатке работал 81 пункт, то теперь их 84. При этом раньше на Мутновском и Горелом вулканах функционировали только по одной радиотелеметрической станции с аналоговыми приборами советского производства.

Синергетический эффект

Модернизация системы мониторинга стала возможной благодаря сотрудничеству научных организаций, образовательных учреждений и бизнеса. Камчатский госуниверситет имени Витуса Беринга (КамГУ), получивший поддержку по программе "Приоритет-2030", выступил инициатором и координатором работ. Камчатский филиал Единой геофизической службы РАН обеспечил научное руководство и техническую реализацию. Фонд "Будущее Камчатки" профинансировал приобретение оборудования.

Новая группировка включает цифровую станцию "Вакин" (VKN), модернизированную станцию "Горелый" (GRL), получившую цифровое оборудование в дополнение к радиотелеметрическому, и станцию "Кальдера Горелого" (KLDG). В рамках отдельного проекта по гранту Российского научного фонда установлена станция "Двугорбая" (DVGB). Монтаж оборудования проводили в августе-сентябре этого года.

Как рассказали в КамГУ, новые пункты оснащены широкополосными цифровыми велосиметрами, благодаря чему они значительно превосходят возможности прежних аналоговых систем. Передача данных осуществляется по каналам Radio-Ethernet. Еще одна особенность - система буферизации данных собственной разработки. Она позволяет сохранять информацию даже при сбоях в работе каналов связи. Кроме того, на станциях установлены видеокамеры для наблюдения за прилегающей территорией.

Расширение сети наблюдений создает технологическую базу для развития туристической отрасли региона и улучшения делового климата

В ожидании извержения

Все эти обновления весьма своевременны. Мутновский вулкан сейчас очень активен. За последние полгода он выделил самый большой объем сейсмической энергии за всю историю наблюдений. По статистике, вулкан напоминает о себе таким образом с периодичностью в 50-60 лет. Стоит отметить, что последний раз Мутновский извергался в 1960 году.

- Увеличение количества пунктов наблюдений крайне важно для оценки вулканической опасности. Новые станции позволят повысить полноту каталога землетрясений, повысить точность оценки параметров сейсмических событий и общую надежность сети. Мы стремимся к созданию надежной системы мониторинга, которая позволит контролировать состояние вулканов и обеспечивать безопасность будущих туристических маршрутов в этом районе, - заявил кандидат физико-математических наук, директор Камчатского филиала Единой геофизической службы РАН Данила Чебров.

Новые станции интегрированы в Камчатский сегмент Федеральной системы сейсмологических наблюдений. Благодаря этому их данные можно будет использовать в комплексе с информацией от других пунктов мониторинга. Кроме того, в ближайшие два года планируется установка дополнительных станций на Авачинском вулкане и в его окрестностях, что позволит создать комплексную систему наблюдения за наиболее активными вулканами региона.

Безопасный туризм

По словам специалистов, расширение сети наблюдений создает технологическую базу для развития туристической отрасли региона и улучшения делового климата в регионе в целом. Страховые компании смогут оперировать объективными данными для расчета рисков, что приведет к оптимизации тарифов для турбизнеса. Инвесторы, располагая точной информацией о состоянии территории, получат возможность прогнозируемо вкладывать средства в развитие инфраструктуры.

- Запуск новых сейсмостанций существенно повышает уровень безопасности одного из самых перспективных туристических районов Камчатки, - считает исполняющая обязанности ректора КамГУ Ольга Ребковец. - Здесь, в окрестностях строящегося парка "Три вулкана", ежегодно бывает множество туристов. Наш проект поможет сделать посещение этого уникального места более защищенным.

Отметим, что в проект "Три вулкана" инвестор планирует инвестировать суммарно около 67 миллиардов рублей до 2028 года, из которых более 3,8 миллиарда уже вложено. Основным местом проживания туристов станет курорт "Сопка Горячая". Здесь построят шесть гостиниц, рестораны, магазины, 32 километра горнолыжных трасс, три канатные дороги, обустроят геотермальную лагуну, появятся конференц-центр и музей, прогулочные маршруты.

Пар - в электричество

Качественный мониторинг сейсмоактивности и сопутствующие научные наработки необходимы и для создания энергетической инфраструктуры. На Камчатке энергию земли используют и для генерации электричества. В настоящее время на Паужетской ГеоЭС впервые с 1970-х годов бурят новые скважины.

- Это позволит увеличить дебет пара и запустить второй агрегат на станции, что в свою очередь удвоит полезный отпуск электроэнергии и обеспечит полное покрытие потребностей за счет возобновляемых источников энергии. Всего на данный момент пробурено 11 скважин, еще одну планируют добурить до конца текущего года. Кроме того, необходимо построить сеть паропроводов, чтобы соединить весь пар в один коллектор, - сообщил заместитель председателя правительства Камчатского края Сергей Миронов.

ДФО стал перспективной площадкой для реализации проектов на основе блокчейна

Илья Аверин

С 1 ноября в России вступает силу федеральный закон, легализующий майнинг. Согласно положениям документа добыча криптовалют разрешается организациям и ИП, которые включены в специальный реестр ФНС. Частные майнеры смогут вести свою деятельность без включения в реестр, однако они обязаны соблюдать установленные ограничения по энергопотреблению.

Интеграция отрасли

Сегодня Россия занимает второе место в мире по объемам майнинга после США. За прошлый год в нашей стране добыто 54 тысячи биткоинов. При этом участники рынка могут приносить в бюджет около 50 миллиардов рублей в год. Такие данные в ходе ВЭФ-2024 озвучил директор Ассоциации промышленного майнинга Сергей Безделов.

- Принятый закон позволяет говорить о майнинге как об отрасли, де-юре интегрированной в экономику Российской Федерации, - подчеркнул он. - Это новое слово в цифровом мире, свобода создавать в непростых условиях ограничений и санкций. И мы должны это осознать.

По словам главы ассоциации, легализация майнинга и использование добытой криптовалюты является в том числе инструментом внешнеторговых расчетов российских компаний.

- Благодаря производной майнинга идет импорт. Практики, кейсы существуют. Теперь государство это правильно упаковывает, озвучен экспериментально-правовой режим. Какой он будет, зависит от профессионалов, участников рынка. Наши крупные организации и предприятия должны иметь возможность рассчитаться за импорт так, чтобы через год, два или три не было последствий, - объяснил Сергей Безделов.

Интерес к новой системе

С другой стороны, правовое регулирование майнинга позволит привлечь в нашу страну зарубежные инвестиции. Как отметил основатель и генеральный директор BitRiver Игорь Рунец, второе место России в мире в сфере майнинга обеспечено во многом за счет инвесторов из стран Азии и Ближнего Востока.

- Они заинтересованы в сотрудничестве с нашей страной в рамках новой децентрализованной финансовой системы, которая создается. Их интерес шел впереди регулирования, а его введение открывает новые возможности для игроков из этих стран, - объяснил Игорь Рунец.

Плюс ИИ

Дальний Восток, по мнению экспертов, обладает сегодня серьезным потенциалом для реализации проектов в области блокчейна.

- Достаточно быстро идет развитие отрасли, в том числе в ДФО. А это помимо таких традиционных факторов, как налоговые отчисления, еще и развитие человеческого потенциала, трудоустройство людей, которые проживают на данной территории, обучение их новым специальностям, актуальным для цифровой экономики, - отметил глава BitRiver.

При этом важный тренд, по словам специалистов, - интеграция блокчейна и систем искусственного интеллекта.

- Срастание этих двух направлений идет высокими темпами, поскольку здесь задействованы одни и те же дата-центры, инфраструктура - одно дополняет другое. Это две стороны нового технологического уклада, который сейчас создается, - объяснил Игорь Рунец.

На Дальнем Востоке компания BitRiver в ближайшее время также запустит крупное предприятие. Речь идет о центре обработки данных для энергоемких вычислений мощностью 100 МВт в рамках территории опережающего развития в Республике Бурятия. В перспективе вокруг ЦОД будет формироваться IT-кластер нового технологического уклада.

Сегодня Россия занимает второе место в мире по объемам майнинга после США, при этом участники рынка в нашей стране могут приносить в бюджет РФ около 50 миллиардов рублей в год.

- Дальний Восток богат энергетическими ресурсами, которые зачастую недоиспользуются. Мы говорим про электроэнергетику, попутный нефтяной газ, другие возможности. Безусловно, в макрорегионе отрасль будет развиваться, - заключил Игорь Рунец.

Схожего мнения придерживается и генеральный директор Intelion Data Systems Тимофей Семенов.

- У операторов промышленного майнинга действительно уже есть множество наработок и ресурсов для интеграции за счет того, что и в майнинге, и в сфере искусственного интеллекта высокая энергоемкость и схожие прочие инженерные системы. По прогнозам, объем энергопотребления искусственного интеллекта к 2035 году в России составит 4,5 гигаватт мощности, что в два раза больше, чем сейчас потребляет майнинг. Это подчеркивает необходимость уже сегодня готовить и адаптировать соответствующую инфраструктуру, - объяснил он.

Преодолеть барьер

Вместе с тем российский бизнес, особенно сектор малого и среднего предпринимательства, пока еще далек от использования технологий искусственного интеллекта в своей деятельности, однако в перспективе ситуация должна измениться.

- Мы видим барьер между реальным сектором и этой новой перспективной технологией. Чтобы его преодолеть, нужно собрать в одном месте вычислительные мощности, специалистов, обеспечить аналитику бизнес-процессов, которая даст понять, куда уже можно внедрять ИИ, а куда - пока рано. Плюс необходимы финансовые ресурсы, - отметил Тимофей Семенов.

Он также добавил, что сегодня имеющиеся наработки операторов промышленного майнинга в части инфраструктуры, вычислительных мощностей, кадров могут быть использованы для эффективного внедрения искусственного интеллекта в бизнес-процессы.

- Мы с коллегами решили создать центр технологий искусственного интеллекта на базе уже наработанных мощностей, которые можем для этой сферы предоставить. Решили также направить усилия на интеграцию ИИ в бизнес, - подчеркнул спикер.

Как создать условия для выхода ремесленников на маркетплейсы

Игорь Радченко (уполномоченный по защите прав предпринимателей в Амурской области)

Сегодня на производителей продукции легкой промышленности, обуви, одежды, изделий из натурального меха возлагают обязанности по маркировке продукции в системе "Честный знак". Это означает необходимость приобретения специального оборудования, программного обеспечения либо кодов маркировки.

Такие затраты - непреодолимый барьер, когда речь идет о вещах, изготовленных ручным трудом, в рамках народно-художественных промыслов и ремесленной деятельности. В то же время федеральное законодательство предусматривает исключение требования по обязательной маркировке для продуктов труда ремесленников, но при условии, что на региональном уровне утвержден соответствующий порядок. Сегодня контролирующему органу нужно как-то удостовериться, что условные унты изготовил именно ремесленник.

Наша команда подготовила и направила в правительство региона предложение о поддержке субъектов народно-художественных промыслов и ремесленной деятельности. Инициатива предусматривает закрепление на региональном уровне статуса "ремесленник" и установление перечня видов работ, подходящих под данное определение. Это позволит амурским производителям без дополнительных затрат на маркировку реализовывать свою продукцию, в том числе выходить на торговые онлайн-площадки.

Сейчас в России есть только три региона, где ввели региональный стандарт ремесленника и перечислили соответствующие ОКВЭДы. Амурская область может присоединиться к ним и стать первым таким субъектом на Дальнем Востоке.

Инициатива уже вызвала определенный общественный интерес. Представители отрасли хотят, чтобы и их мнение было услышано. Безусловно, закон примут не завтра, предстоит пройти длительный процесс. И каждый сможет выразить свое видение. Мы принимаем соответствующие обращения, в том числе по направлениям деятельности, которые стоит включить в список.

У нас ремесленное производство пока не представлено ярко. Нет условных "тульских пряников". И задача как раз в том, чтобы создать комфортную среду для появления дополнительной отрасли экономики в Амурской области, формирования своих узнаваемых брендов. Это особенно актуально для небольших населенных пунктов, где рынок труда ограничен. Плюс дополнительный импульс развития получит сфера туризма.

При этом нужно делать ставку и на зарубежные рынки. В Поднебесной интерес ко всему российскому и спрос на него очень высоки. Но если продуктам питания покорять китайский рынок сложно, там достаточно серьезная процедура проверки качества, то ремесленным изделиям пробиться проще. А поскольку это обычно штучный товар, то и стоимость будет соответствующей. В Китае много подделок под русское, а значит, высокий спрос на аутентичность. В этом шанс амурских ремесленников.

Появление маркетплейсов - это смена формата торговли. Мы уже переживали нечто подобное. Раньше работали советские гастрономы, универмаги, где в одном месте было все. Потом, в 1990-е годы, пришли многочисленные магазинчики. Затем они стали объединяться в торговые центры. Сейчас новый этап - онлайн-площадки. Вокруг них даже появляются новые профессии.

Когда-то в нашу жизнь вошли такие понятия, как мерчендайзер, менеджер торгового зала. Для советского человека это была какая-то тарабарщина. Сейчас же развивается, например, фулфилмент - комплекс операций с момента оформления заказа покупателем и до момента получения им покупки, включая упаковку, наклейку штрих-кодов перед тем, как передать товар непосредственно на склад. Это уже отдельная сфера услуг. И таких примеров очень много.

Просто замечательно, что у нас в Амурской области появится логистический комплекс одного из крупных российских маркетплейсов (соответствующее соглашение подписано на ВЭФ). Как минимум это новые рабочие места, причем не только на самом складе. Вокруг него сформируется целая сопутствующая экосистема. Как большая рыба плывет в океане, а рядом с ней спутники, подхватывающие более мелкую пищу.

Надо понимать, что продажи через маркетплейсы - тоже навык, определенные компетенции, которыми нужно овладеть. Нельзя просто так взять и выйти торговать.

Нужно закрепить на региональном уровне статус "ремесленник" и установить перечень видов работ, подходящих под данный вид деятельности

В какой-то момент у нас появилась отдельная категория бизнеса по схеме "купить что-то в Китае и перепродать на российском маркетплейсе". Но это очень большие риски. Надо понимать, какой товар сейчас "выстрелит", чтобы спрос на него окупил затраты. Но как только он "стреляет", ты уже не можешь монополизировать это направление, потому что тут же появляются конкуренты с аналогичным продуктом. Ты же его сам уникально не произвел. Такая вот сложная история для "купи-продай".

Производители находятся в более выгодных условиях. Да, это тоже не всегда история постоянного подъема в гору. Бывают и падения, но создатель продукта в любом случае крепче стоит на ногах, чем перепродавец.

Знаю, что сенатор от Амурской области Иван Абрамов выступил с инициативой создания государственного маркетплейса. Он стал бы конкурентоспособным в том случае, если бы опередил по скорости работы и условиям размещения своих конкурентов. Мне кажется, маркетплейсы сейчас активно создают собственную инфраструктуру складов в регионах не просто так. На заре своего развития они использовали услуги почты и других сервисов, которые есть на рынке. Вероятно, условия их не удовлетворили.

Важно понимать, что маркетплейс - это не просто приложение в телефоне. За ним огромный массив реальной экономики: склады, перевозчики, логистика. И наши ремесленники должны использовать имеющиеся возможности без ущерба для своего дела.

Бюджет Якутии сохранит социальную направленность

Мария Сергеева

В якутском парламенте приняли в первом чтении проект закона о государственном бюджете на 2025-й и плановый период 2026 и 2027 годов.

Проект, внесенный главой республики Саха (Якутия) Айсеном Николаевым, внимательно обсуждался в стенах Государственного собрания (Ил Тумэн). Проводились публичные слушания, активно работал расширенный комитет по бюджету, финансам, налоговой и ценовой политике, вопросам собственности и приватизации.

- Хочется отметить, что проект закона о бюджете достаточно сбалансирован и структурирован. Мы постарались учесть все актуальные направления, непосредственно влияющие на жизнь граждан. Во-первых, все социальные обязательства государства в Республике Саха будут выполнены. Во-вторых, необходимо предусмотреть собственные ресурсы для софинансирования действующих национальных проектов и заложить средства на новые нацпроекты, объявленные президентом Российской Федерации Владимиром Путиным, - сказал спикер Ил Тумэна Алексей Еремеев после принятия основного финансового документа республики.

Он отметил, что в поле внимания парламента и руководства Якутии остается развитие сельского хозяйства. Хотя в первом чтении государственную поддержку аграрного сектора оставили на уровне восьми с лишним миллиардов рублей, у депутатов имеется принципиальная договоренность с правительством и главой республики, что господдержка аграрного сектора в регионе будет не ниже, чем в 2024 году. А это примерно 15,7 миллиарда рублей. По словам спикера, парламент будет делать все возможное, чтобы изыскать источники для удвоения суммы по данному направлению.

Парламентарии Якутии также включили в проект постановления и поддержали инициативу об увеличении финансирования государственной программы развития родных и официальных языков в Республике Саха. В 2024 году на нее было предусмотрено 100 миллионов рублей. В 2025-м, чтобы подготовить новые учебники для изучения родного языка в школах, потребуется больше средств.

В первом чтении удалось увеличить заработную плату работников бюджетной сферы. Средства пока предусмотрены на повышение в пределах 5-7 процентов. Алексей Еремеев отметил, что в рамках второго чтения депутаты постараются найти источники для того, чтобы со второго полугодия 2025-го заработная плата бюджетников выросла более ощутимо.

- Кроме того, мы рассмотрели бюджет территориального фонда обязательного медицинского страхования на 2025 год. Он нас радует увеличением до 64 с лишним миллиардов рублей. В первый день пленарного заседания прошел правительственный час по вопросам здравоохранения, где мы получили подробные ответы и услышали доклад заместителя председателя правительства и министра здравоохранения республики о том, на что эти средства будет потрачены, - прокомментировал Алексей Еремеев.

Львиную долю расходной части бюджета республики сегодня занимают субсидии в сфере ЖКХ, лекарственное обеспечение льготных групп населения, социальные выплаты. А по доходной части имеются определенные сложности. В частности, они связаны с основным налогоплательщиком - компанией АЛРОСА, которая сегодня сильно ограничена в сбыте алмазного сырья из-за санкций. В таких условиях, считает Айсен Николаев, важно относиться осторожно к принятию новых расходов.

Стоит отметить, что на фоне формирования федерального бюджета на 2025-2027 годы у субъектов еще нет окончательных данных по сумме трансфертов на выравнивание региональных бюджетов. До конца октября Якутия получит примерно треть своих дотаций и в рамках второго чтения распределит недостающую сумму по расходам на социально значимые программы и инициативы.

Сейчас в якутском парламенте работают согласительные комиссии, которые до 15 ноября будут принимать предложения от народных депутатов, членов правительства и профсоюзов. Это необходимо для определения четкого баланса между расходами и доходами. В конце ноября все поправки вынесут на очередное пленарное заседание и в начале декабря республиканский бюджет будет утвержден окончательно.

Между тем

Согласно принятому в первом чтении законопроекту доходы бюджета Якутии на 2025 год составят 291,3 миллиарда рублей, в 2026-м - 312, в 2027-м - 307,8. Расходы запланированы на уровне 294 миллиардов рублей в 2025 году, 314,4 миллиарда - в 2026-м и 310,2 - в 2027-м.

Развитие туристического бизнеса на Курилах требует особого подхода

Ирина Троценко

На Курилах отмечается прирост числа туристов - за 2023 год примерно на восемь процентов. К 2035-му турпоток, по прогнозам специалистов, увеличится до 130 тысяч человек. Для сравнения: в прошлом году острова посетили 50 тысяч гостей. Готова ли территория к растущей популярности?

По данным минтуризма Сахалинской области, самый посещаемый остров - Итуруп. Это визитная карточка Курил. Востребованы Кунашир и Шикотан. Последний считается островом уникальных природных бухт, и он единственный из курильских, где нет медведей.

Сегодня на островах сосредоточено более 20 объектов гостиничного хозяйства, а наиболее перспективными направлениями для развития являются экологический и круизный туризм.

- Для привлечения инвесторов и ведения бизнеса созданы преференции. Это ТОР "Курилы" и режим "Курильские острова Российской Федерации" (КОРФ). Резидентами префрежимов стали уже 25 компаний с объемом инвестиций более пяти миллиардов рублей, создано свыше 400 рабочих мест. Потенциал мощный - это абсолютно точно, но условия жизни там суровые и отток населения сохраняется. С точки зрения экономики важно сформировать социальный быт - пока с этим проблемы, - отметил первый заместитель председателя комитета Госдумы по экономической политике Денис Кравченко.

Для демонстрации возможностей островов на Курилы приглашают бизнесменов, готовых вкладываться в туризм. Первая бизнес-миссия побывала в 2023-м на Итурупе, вторая - на Кунашире в этом году.

- Одна поездка дала семь компаний-инвесторов, по итогам второй видим интерес еще двух. Но это пока - такие путешествия надо обдумывать, и никто не станет соглашаться сразу, как бы ни впечатлила природа и красота здешних мест. Да, на Курилах максимально упростили все для бизнеса, на 20 лет предприниматели освобождаются от основных налогов, но это непростая территория. Есть трудности, которые надо преодолеть, - подчеркнул заместитель генерального директора по привлечению инвестиций Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики Кирилл Каменев.

По мнению спикера, Курилы не готовы для семейного отдыха и вряд ли в ближайшее время будут. Они не подходят для тихой дремы на пляже.

Интерес к региону растет, но цены не для среднего потребителя - из-за удаленности территории происходит удорожание абсолютно всего

Несмотря на это интерес к региону растет, но цены не для среднего потребителя. Представители бизнес-сообщества объясняют: из-за удаленности территории происходит удорожание абсолютно всего.

- Курилы впечатлили, когда мы там были в составе бизнес-миссии. Но понятно, что летние туры продавать не проблема, а зимой что предложить туристу? Можно термальные источники на Кунашире, а что еще? Строить глэмпинг затратно. К примеру, в центральной части России на это уйдет 150 миллионов рублей, а на Курилах как минимум 300. Плюс надо обустроить территорию вокруг, проложить дорожно-тропиночную сеть, - отметила президент ассоциации по поддержке развития глэмпингов Жанна Кира.

Средняя окупаемость глэмпинга - пять лет. Проживание в нем на Курилах должно быть в два раза дороже, чем в среднем по стране, чтобы предприниматель смог отбить свои вложения.

Сегодня резидентами преференциального режима "КОРФ" реализованы три проекта. Сахалинский предприниматель Герман Васюхник поделился своим опытом - он запустил на Итурупе гостиничный комплекс. Пока это глэмпинг на 12 номеров в живописном месте, обнесенном электрической проволокой, отпугивающей любопытных медведей. В перспективе планируют построить еще шесть таких каркасных домиков и запустить 12 сафари-тентов.

- Курилы сейчас модны и интересны. Мы показываем красоту природы и рассказываем историю региона, но есть ряд проблем. Например, аэропорт, где чемоданы выдают на улице. Согласитесь, это не дело. Плюс - люди переживают из-за стоимости авиабилетов. Группы забронировали отель на следующий год, а субсидированных билетов еще нет в продаже. И нам важно, чтобы остались субсидии, иначе клиенты просто не поедут. Перспективы у островов хорошие, надо пробовать, но просчитывать логистику. Иначе можно попасть в неприятную ситуацию - мы планировали за 65 миллионов построить, а вышло за 130. Поняли, что затраты окупить не сможем, потому решили достраивать домики и привезти больше людей, - рассказал Герман Васюхник.

Еще одна проблема - кадровая. Набирают сотрудников обычно на сезон и приезжих. Поработают месяца четыре и обратно - домой, в Центральную Россию. Но для работников сложно найти жилье - в высокий сезон на Курилах зарабатывают на сдаче квартир. И трудно удержать тех, кто приехал за романтикой, но не рассчитал свои силы.

- Северная красота привлекает людей. Надо научиться продавать тишину. Это поначалу пугает, когда приезжаешь на Курилы. Еще и связи нет, хотя в этом тоже есть своя прелесть. Глэмпинг - это не только про ночевку. Должна быть и качественная еда. Мы были в ресторане - здорово, как в Москве, и повар оказался из столицы. Один день хорошо, второй - то же самое, третий - уже надоедает. Почему не используются местные продукты? Люди едут так далеко, чтобы получить разные впечатления, в том числе и от пищи, - поделился президент Федерации рестораторов и отельеров России, декан факультета гостеприимства Института отраслевого менеджмента РАНХиГС Игорь Бухаров.

Другая ключевая задача - забота об окружающей среде. Поток туристов хорош для экономики региона, но может быть опасен для природы.

- Наша задача - экологично развивать острова, поддерживать осознанный туризм. Территория очень маленькая, но там собрано все самое ценное, что является визитными карточками других регионов и стран. Нужно работать не только над созданием доступности, но и над туристической инфраструктурой, качеством сервиса, - подчеркнула первый заместитель министра туризма Сахалинской области Наталья Пахолкова.

МегаФон обеспечил села Приморья связью 4G

Валентин Соловьев

Для сельчан в Октябрьском округе Приморского края МегаФон развернул сеть 4G. Еще в трех поселениях региона связисты запустили новые базовые станции и обеспечили для абонентов возможность пользоваться мобильным интернетом на средней скорости до 30 Мбит/с.

Подключиться к современным цифровым сервисам в сети оператора теперь могут жители Чернятино, Заречного, Поречья - всего около двух тысяч человек. Связь МегаФона в этих локациях появилась впервые. В текущем году оператор расширяет зону LTE в регионе за счет запуска новых телеком-объектов в малых поселениях. Большая часть работ по монтажу оборудования проходила в центральной части Приморья - Черниговском, Хорольском, Ханкайском округах.

- Расширение доступности 4G является важной частью работы компании в регионе. В рамках своих инвестиционных проектов мы строим новые телеком-объекты и улучшаем качество мобильной связи там, где это необходимо. С нашей помощью у сельчан появляется возможность, например, воспользоваться государственными услугами дистанционно, повысить профессиональную квалификацию через онлайн-курсы или быстро связаться с родными с помощью мессенджеров, - рассказал директор МегаФона в Приморском крае Олег Никитин.

Аналитики оператора подтверждают, что для сельчан доступная мобильная связь является существенной составляющей повседневной жизни. Так в месяц жители небольших поселений Приморского края в сети оператора в среднем передают почти четыре тысячи терабайт данных. При этом в десятку самых "качающих" этой осенью попали поселки Новошахтинский, Покровка, Сергеевка.

Как управлять конфликтом на работе и может ли он стать точкой роста для коллектива

Эксперт Потапенко: Рабочие споры подсвечивают темы, которые надо особо обсудить

Евгения Мамонова

В любом трудовом коллективе, каким бы слаженным он ни был, неизбежно возникают конфликты. Предотвратить или избежать их практически невозможно. Есть ли в арсенале руководителя приемы и навыки, которые позволяют не только быстро разрешать конфликты, но и превратить их из негативного момента в точку роста?

Считается, что самые эффективные команды те, в которых сотрудники могут чувствовать себя достаточно безопасно и имеют возможность обсуждать любые проблемы и необязательно соглашаться друг с другом. Если корпоративная культура создает условия, когда точка зрения, отличная от мнения большинства, не только не подавляется, но и поощряется, то такой коллектив может генерировать инновации, эффективно принимать решения, расти и активно двигаться к поставленным целям.

"Рабочие споры нередко подсвечивают темы, которым нужно уделить особое внимание, а открытое и "горячее" обсуждение позволяет увидеть проблему с разных ракурсов и в итоге найти оптимальное решение, - считает HR-директор компании "МТС Линк" Илья Потапенко. - Кроме того, наличие продуктивных конфликтов в команде - хороший сигнал. Это означает, что люди вовлечены и им небезразлична судьба компании или отдела. Гораздо хуже обратный сценарий, который, вероятно, говорит о безразличии".

Однако если конфликт имеет "нездоровый" подтекст и глубокие причины, а рабочие вопросы обсуждаются с излишней эмоциональностью или даже агрессией, то это скорее говорит о реальных проблемах, которые необходимо решать, в том числе и самому руководителю.

"Конфликты приводят к текучке кадров, срыву дедлайнов и другим проблемам, - отмечает руководитель рекрутмента и развития процессов работы с сотрудниками сервиса "Работа.ру" Ольга Киляшева. - Поэтому руководителям полезно знать основы управления конфликтами: понимать, почему они возникают, как их можно разрешить и какие у них могут быть последствия. Работодатель должен разработать и внедрить схему разрешения конфликтов. В основе этой культуры - справедливость и взаимное доверие сотрудников на всех уровнях".

Для того чтобы руководитель мог качественно разрешать конфликты, эксперты советуют воспользоваться проверенными "хитростями". Прежде всего необходимо периодически опрашивать сотрудников, чтобы выяснить, есть ли в коллективе не замечаемые им трудности и недопонимание. Не забывать хвалить подчиненных, чтобы создать атмосферу доверия, в которой сотрудникам будет легче высказывать свое мнение. Также важно поддерживать разнообразие мнений.

Считается, что одним из самых эффективных коллективов, где происходят в основном продуктивные конфликты, способные привести к росту, являются те, в которых собраны люди разного опыта, возраста, стиля мышления и знаний. Эксперты также советуют поощрять самостоятельное решение проблемы конфликтующими сторонами, если разногласия не носят глобального характера. Другими словами, необходимо дать сотрудникам понять, что не каждый конфликт стоит выносить на уровень руководства, а для начала попробовать решить его самим.

"Реакция на конфликт руководителя должна быть взвешенной и своевременной, - считает генеральный директор КРОС Екатерина Мовсесян. - Для урегулирования конфликтов на уровне линейного персонала руководитель может использовать коучинговые практики. В частности, существует набор определенных вопросов для линейного персонала. Ответы на них позволяют выявить причину конфликта и внести предложения по их урегулированию".

По словам эксперта, когда возникает конфликт, руководитель должен убедиться, что правила коммуникации в компании понятны всем и все сотрудники их верно используют. Дать понять работникам, что ответственность за конфликт лежит на каждом, а не только на руководителе. Поскольку любой конфликт не обходится без эмоций, то стоит понять эмоциональную подоплеку каждого сотрудника, замешанного в конфликте. Также эксперты советуют принимать во внимание косвенные обстоятельства, которые могли повлиять на конфликт.

В сложных случаях эксперты советуют привлекать профессионального медиатора, который помогает выявить первопричину конфликта

"Золотым правилом" любого руководителя считается "неигнорирование" конфликтов. Даже если принято решение, что конфликт будет разрешаться внутри коллектива, без привлечения начальства, руководитель обязан проследить за ходом его разрешения, а когда страсти улягутся, проговорить его последствия с сотрудниками.

"В любом случае руководителям стоит внимательно относиться к спорам подчиненных и вмешиваться, если они переходят в неконструктивное русло и перерастают в деструктивные конфликты, - уверен Илья Потапенко. - Например, если участники нарушают личные границы или подменяют цель спора: не замечают, что начинают решать задачу "выиграть спор" вместо задачи "найти верное решение".

Конфликты происходят не только на уровне линейного персонала, но и среди топ-менеджмента. В этом случае эксперты советуют воспользоваться известным психологическим тестом Хогана. Он позволяет понять, в каком состоянии сейчас находится человек, который эскалирует конфликт, какие у него в текущий момент жизненные и профессиональные приоритеты. На основе полученных данных руководителю будет проще принять правильное решение и разрешить конфликт.

В сложных случаях эксперты советуют привлекать профессионального медиатора, который помогает выявить первопричину конфликта, понять, в чем на самом деле заинтересованы стороны, развести конфликтующие команды и выработать компромиссное, аргументированное решение.

"Одним из полезных сценариев является участие в споре третьего лица, "третейского судьи", - считает Илья Потапенко. - Это может быть руководитель или другой коллега, который способен удерживать спор в конструктивном ключе и при необходимости взять на себя принятие решения".

Эксперты считают, что продуктивные конфликты могут дать положительную эмоциональную разрядку сотрудникам и научить их слышать и понимать альтернативные точки зрения.

В этом году в вузы поступил почти миллион абитуриентов

Александр Фейст

Финальные результаты приемной кампании этого года показали, что высшее образование до сих пор остается очень востребованным в России. О них президенту Владимиру Путину доложил глава Министерства образования и науки Российской Федерации Валерий Фальков. По его словам, российские вузы закрыли почти 100 процентов бюджетных мест, общее число которых превысило все прошлые показатели в России.

"Приемная кампания показала сохраняющийся высокий спрос на высшее образование - подано около 8 миллионов заявлений более чем от миллиона абитуриентов. По вашему поручению все последние годы мы увеличиваем количество бюджетных мест. В этом году оно было беспрецедентным - 592 017 бюджетных мест, большая часть из которых установлена региональным вузам - 73 процента", - отчитался Валерий Фальков.

Всего в российские вузы поступили более 900 тысяч абитуриентов, причем в рамках целевого приема были зачислены 51,5 тысячи человек. Их отбирали через платформу "Работа России", благодаря которой доступ к мероприятиям по отбору таких студентов получил максимально широкий круг россиян.

В итоге большинство из них пришло на инженерные, медицинские и педагогические специальности, а некоторые регионы смогли полностью закрыть квоту по востребованным будущим кадрам.

В следующем году абитуриентов могут ждать изменения в правилах сдачи экзаменов для поступления в вузы - соответствующий приказ находится на этапе согласования. В Минобрнауки считают необходимым сделать экзамен по русскому языку обязательным, а также наделить университеты правом устанавливать обязательный профильный предмет и давать им или абитуриентам возможность выбирать один или два профильных предмета.

В первую очередь обратить внимание на новые правила нужно школьникам, которые планируют поступать на педагогические специальности. Начиная со следующего года их могут обязать сдавать предмет по профессиональному профилю.

Например, будущему учителю по биологии нужно будет сдать ЕГЭ по биологии, а учителю физики - по физике.

Ожидается, что все вузы опубликуют финальные перечни вступительных экзаменов до 20 января 2025 года. После этого будущие абитуриенты должны будут до 1 февраля окончательно определиться с предметами, которые они намерены сдавать.

В этом году вузы продолжали активно включаться в программу "Приоритет 2030", в рамках которой образовательные организации могут заключать соглашения о партнерстве с российскими индустриальными лидерами.

Совместными усилиями они создают условия для подготовки высокопрофессиональных кадров, которые сыграют важнейшую роль в достижении национального технологического суверенитета.

Например, вместе со Сбером и Яндексом в ИТМО, МФТИ, НИУ ВШЭ и Иннополисе появилась специальная программа для исследователей ИИ. С 2021 года в вузах появилось уже 380 сетевых образовательных программ.

"За 2,5 года в рамках программы создано более 420 консорциумов, объединивших университеты, научные организации и бизнес, - подвел промежуточные итоги реализации программы вице-премьер Дмитрий Чернышенко. - Заключено свыше 6 тысячи договоров с индустриальными партнерами на сумму более 62 миллиардов рублей. Эта совместная работа направлена на проведение исследований, создание новых технологий и продуктов, совершенствование производственных процессов".

Экзамен для босса. Какие новые навыки вынуждает развивать конкуренция у руководителей

Конкуренция вынуждает управленцев развивать новые навыки

Андрей Кутузов

По итогам первых трех кварталов 2024 года спрос на менеджеров среднего и высшего звена вырос на 14 процентов, а зарплатные предложения по таким вакансиям - на 60 процентов год к году, показало одно из отраслевых исследований. При этом прогнозы Минтруда России говорят о том, что к 2029 году потребность в них внутри страны упадет почти на 500 тысяч специалистов, что только увеличит конкуренцию. Корреспондент "РГ" пообщался с экспертами по найму и узнал, какие качества следует развивать руководителям, чтобы сделать успешную карьеру.

Отражение реальности

Сложившийся на рынке труда дефицит профессиональных кадров затронул не только рабочие специальности и линейный персонал - компании испытывают нехватку и руководителей разного уровня.

"Особенно востребованы топ-менеджеры в ИT, финансах и сфере высоких технологий. Ситуация побуждает компании не только увеличивать заработные платы, но и проявлять гибкость: около 40 процентов организаций готовы привлекать соискателей старшего возраста или искать специалистов в других регионах", - рассказывает основатель сервиса PayPeople Вадим Чермошенцев.

В беседе с "РГ" эксперт отмечает, что динамика спроса на управленческие кадры зависит от сектора экономики. Сильнее всего дефицит руководителей ощущается в нефтедобыче, металлургии, аграрной и химической промышленности, банковском деле, консалтинге, маркетинге и т.д. Поиск подходящего специалиста может затягиваться до полугода.

Заместитель гендиректора ГК "Медскан" Ирина Либерман добавляет, что проблема выбора таких специалистов упирается в то, что сейчас нет общего показателя, по которому можно измерить уровень профессионализма кандидата на такую должность. Одни обладают хорошей теоретической базой, другие - бесценным опытом, а третьи - высокими достижениями. При этом далеко не каждый такой специалист сможет эффективно и без раскачки вписаться в свою рабочую команду.

С мнением эксперта в целом соглашается генеральный директор агентства по подбору руководителей Fresh Executive Search Виктория Никольская. Она отмечает, что наличие прошлых достижений значительно повышает интерес компании к кандидату. Но конкуренция зависит не только от этого, но и от спроса на конкретную должность. К примеру, сейчас на рынке вполне достаточно HR-директоров, поэтому им приходится выдерживать более строгий отбор. Но в целом, добавляет она, компании в последнее время существенно поменяли свою кадровую политику.

Руководитель должен задавать тон своему подразделению в использовании цифровых технологий и нейросетей

"Еще несколько лет назад компании могли не обращать внимания на текучку, не переживать, что люди уходят, не так сильно беспокоиться за бренд работодателя. Сейчас же эти параметры критичны, поскольку поиск каждого нового сотрудника - долгий процесс, в котором новый сотрудник будет с вероятностью в 99 процентов стоить дороже, а его компетенции, скорее всего, будут такие же или хуже", - констатирует Виктория Никольская.

От каждого по способностям

В управленческой сфере дефицит кадров возник и по специфической причине, объясняет руководитель тренинговой компании Eurasia TM Илья Глазырин. Многие опытные начальники ушли в частный бизнес из-за высокой маржинальности в сфере импортозамещения - средние и высшие менеджеры создают компании, обслуживающие их же бывших работодателей. Поэтому те сейчас вынуждены искать не только новых сотрудников-управленцев, но и менять требования к их личным и профессиональным качествам.

"Раньше работодатели ценили в первую очередь исполнительность, способность четко следовать инструкциям и справляться с поставленными задачами, а самостоятельность не была в приоритете, - говорит собеседник "РГ". - Сейчас фокус сместился, и если говорить о новых требованиях к руководителям, то на первое место выходит именно самостоятельность, а также умение находить нестандартные решения".

Вадим Чермошенцев подчеркнул, что в современных условиях управленцы должны обладать гибкими навыками, такими как адаптивность, цифровая грамотность и способность к стратегическому мышлению. Важным качеством также является умение руководить командами в условиях удаленной работы и кризисов. И если раньше работодатели реже акцентировали внимание на эмпатии, эмоциональном интеллекте и кросс-функциональных компетенциях, сейчас эти навыки считаются критически важными для лидера.

"Необходимо также развивать навыки по ключевым диджитал-технологиям в отрасли компании или выбранной специальности. Руководитель должен задавать тон своему подразделению в использовании технологий и нейросетей, применять в работе передовые разработки ради повышения эффективности процессов", - добавляет Виктория Никольская.

Учиться новому

Постоянное развитие управленческих компетенций не теряет актуальности для менеджеров даже в ситуации дефицита кадров и становится особенно важным ввиду перспективы сокращения спроса на таких специалистов. С этим тезисом соглашаются все опрошенные "РГ" кадровые эксперты, но в отношении того, где научиться новым навыкам, их мнения расходятся.

"Различные управленческие курсы, длительные программы развития, такие как MBA, по-прежнему востребованы. Но в последнее время еще больше ценятся руководители, которые развиваются сами, выполняя свои задачи, практикуя новые методы и подходы, пробуя различные инструменты управления, принятия решений", - говорит руководитель отдела обучения, развития и оценки ГК "Альфа-Лизинг" Павел Федосеев.

А Виктория Никольская считает, что хотя различные бизнес-школы и остаются востребованными и полезными, в основном они предназначены для расширения круга профессиональных знакомств и закрепления уже имеющихся навыков. Но некоторые из них невозможно освоить в рамках таких программ, как MBA - для этого нужна практика.

"Наиболее перспективные навыки, которые, на мой взгляд, стоит сейчас развивать управленцу - применение более демократичных моделей управления "зумерами" и управление динамикой командной работы, например, в кризис. Это позволит предотвратить выгорание или раскрыть лучшие качества в каждом члене команды", - подытожила собеседница "РГ".

Ректор СФУ Румянцев - о задачах СФУ, восемнадцатилетии вуза и будущих планах

Ирина Жандарова

В жизни человека нет более ожидаемого дня рождения, чем 18-летие. Это свобода от опеки, начало взрослой жизни. В ноябре свое 18-летие отмечает первый федеральный университет в России - Сибирский. О том, что значит быть "совершеннолетним университетом" и к каким взрослым задачам он готов, "РГ" рассказал ректор СФУ Максим Румянцев.

Максим Валерьевич, можно ли сказать, что университет уже завершил период становления?

Максим Румянцев: С моей точки зрения, уровень совершеннолетия - это возможность самостоятельно принимать решения и готовность брать ответственность за свой выбор. Если переложить эту ситуацию на университет, то 18-летие для него - это принятие своего предназначения. Когда детские вопросы типа "почему" переформатируются в задачи и вызовы: что я могу сделать? Как это сделать? Это и есть вопросы совершеннолетних. Однако про СФУ нельзя сказать, что 18 лет были периодом становления. На становление ушли первые пять лет, когда менялись организационные формы управления, шел процесс объединения четырех, а потом и пяти красноярских вузов в один университет.

Какие еще этапы развития за эти годы прошел вуз? Какой из них наиболее значим?

Максим Румянцев: Каждый этап был необходим для того, чтобы через 18 лет СФУ оказался в нынешней точке своего развития. Был период резкого роста, когда мы "наращивали массу". Была первая программа развития, обеспеченная федеральным финансированием, которая позволила нам решить наиболее критичные проблемы инфраструктуры, завершить долгострои, создать определенную физическую среду. Дальше пошел процесс осмысления своих задач, поиск своего позиционирования. И здесь совпала внутренняя потребность модернизации всех процессов с задачами развития федерального масштаба: в стране была объявлена Программа повышения международной конкурентоспособности "5-100", в которую университет вошел осознанно. Она заставила думать о том, насколько наше образование, наша наука, наши компетенции действительно сильны, где мы являемся лидерами. Именно тогда мы и стали мыслить себя на уровне российских задач и мировых вызовов. А потом случилась Всемирная зимняя Универсиада 2019 года, которая на несколько лет стала нашим главным делом.

Универсиада помогла или выбила из процесса поступательного развития?

Максим Румянцев: Наследие Универсиады - теперь наше инфраструктурное преимущество: мы получили кампус, который входит в число лучших в мировых рейтингах. Но главной задачей на тот период было проведение международного события на высоком уровне, с чем университет справился блестяще. В результате помимо зданий мы приобрели не менее ценный капитал: компетенции в организации масштабных событий. Планирование, обеспечение всех процессов (питание, проживание, здравоохранение, перевод), их конвейерность, бесперебойность - это и есть капитал, который весит не меньше, чем новые общежития и корпуса. Однако сосредоточение на Универсиаде означало и то, что некоторые вопросы ушли на второй план. Другие университеты в это время наращивали академическое лидерство.

СФУ - это университет в регионе, который решает федеральные задачи

Этот разрыв нам нелегко было преодолеть. Но мы это сделали. Нынешний этап развития СФУ связан с участием в масштабном федеральном проекте "Приоритет 2030". Ведь если в проекте "5-100" принимал участие всего 21 университет, то в новом участвуют сотни ведущих вузов России. Это полностью поменяет контур научно-образовательного каркаса страны, трансформирует сами университеты.

Но ведь именно федеральные университеты были первым шагом трансформации высшего образования?

Максим Румянцев: Не только первым шагом, но и моделью всевозможных трансформаций. Мы первыми получили статус автономного вуза. У нас первых появился наблюдательный совет, затем президент университета. То есть ряд элементов управления, которые сейчас кажутся стандартными, зарождались в СФУ. Мы были пионерами практик, которые потом дали старт научно-исследовательским, опорным университетам. Социальные задачи региона мы начали решать задолго до появления такого понятия, как "третья миссия университета".

Именно по этой причине в программе "Приоритет 2030" вы выбрали региональный трек?

Максим Румянцев: Наш университет находится в регионе и видит свою миссию здесь. Но можно сказать и по-другому: мы региональный университет, который решает федеральные задачи.

Когда-то понятие "региональный университет" носило оценочный характер: типа хуже чем в Москве. Сегодня "сибирская триада" - вузы Томска, Новосибирска и Красноярска - этот стереотип сломала, войдя в топ-20 лучших вузов страны. И мы с гордостью называем себя региональным вузом в том смысле, что несем ответственность за регион, за его будущее. Кстати, в СФУ учится молодежь из 72 субъектов Российской Федерации! 65 процентов наших студентов - приезжие. И это становится нашим общим (и Красноярского края, и вуза, и студентов) преимуществом. Потому что в регионе разворачиваются масштабные проекты, и мы можем предложить молодым людям участие в решении больших комплексных задач.

В каких еще масштабных проектах СФУ планирует участвовать в ближайшей перспективе?

Максим Румянцев: Мы хотели бы двигаться дальше в программе "Приоритет 2030". Сейчас в ее рамках мы реализуем 4 стратегических проекта, которые системно меняют образовательную, научную, молодежную, финансовую политику университета. Но с момента старта программы ее внешний контекст изменился, появилась задача обеспечивать национальный технологический суверенитет. Поэтому мы сформировали второй эшелон стратегических проектов, которые нужны сегодня и будут нужны стране завтра. Речь идет о промышленных биотехнологиях, реинжиниринге, создании новых материалов, использовании искусственного интеллекта и т.д.

Сегодня много говорится о необходимости связи вузов с работодателями. Насколько успешно это делает СФУ?

Максим Румянцев: Хотя СФУ - третий в стране по набору, и у нас один из самых больших кампусов в России и 20 профильных институтов, но не это главное. Ни на кого не похожим СФУ делает глубокое участие индустриальных и бизнес-партнеров во всех процессах университета. Наши партнеры включены буквально во всю систему управления. Мы полностью перезагрузили хрестоматийные отношения "работодатель - вуз". С каждой компанией установили коммуникации на всех уровнях руководства, вплоть до главных инженеров, технологов, кадровых служб, социальных отделов. Фактически теперь мы, как партнеры, видим друг в друге ресурс развития. В СФУ 2024 год объявлен Годом партнерства.

А какие новые перспективные разработки ведут ученые университета?

Максим Румянцев: Продолжая тему партнерства, новые исследования мы часто начинаем именно по заказам партнеров. Например, по результатам переговоров с рядом добывающих компаний ("Полюс", "Геопроинвест", "Удоканская медь", "Новоангарский обогатительный комбинат") будем изучать возможности снижения класса отходов их производств. По итогам экспертной сессии с производителями вездеходной техники сформировали темы по реинжинирингу запасных частей для лодок и вездеходов. По соглашению с НПФ "Микран" будем предлагать комплексные решения в области связи и автоматизации и т.д.

На какую перспективу СФУ строит свои планы сейчас? На следующие 18 лет?

Максим Румянцев: Миссия университета - отвечать на большие вызовы. Потому что университеты - это и технологии, и кадры, которые должны развиваться с опережением. А еще университеты хороши тем, что у них разные горизонты обзора. Это и текущий момент, когда нужно отвечать на сиюминутные запросы страны. И фундаментальные темы, когда наука изучает само устройство мира. При этом задача менеджмента университета заключается в том, чтобы обеспечить условия и для того, и для другого.

Россия. СФО > Образование, наука > rg.ru, 31 октября 2024 > № 4726441 Максим Румянцев

Подбор персонала - на откуп ИИ. Заменит ли искусственный интеллект HR-специалистов

Эксперт Рындина о найме с помощью ИИ: Доверить процесс машине мало кто решится

Евгения Мамонова

Технологии на основе искусственного интеллекта проникают во все сферы нашей жизни. Сегодня их используют повсюду - от строительства до медицины. Причем расширяются и сферы применения, и области задач. На откуп ИИ уже отдается не только выполнение рутинных операций и расчетов, но и принятие решений. Не исключением стал и рынок труда.

Отсеивание кандидатов на первом этапе и промежуточные принятия решений - сегодня этим занимается умный алгоритм. ИИ помогает автоматизировать обработку резюме, анализировать портфолио, делать скрининг соцсетей и оценку соответствия кандидатов требованиям вакансии.

Помимо этого, часто HR-специалисты используют платформы для видеоинтервью с функцией распознавания эмоциональных реакций кандидата на нестандартные вопросы, чат-боты для первичной коммуникации с соискателями.

65 процентов работодателей считают, что наличие хобби показывает всестороннее развитие кандидата на вакансию

"Современные технологии значительно упрощают работу HR-специалистов, особенно на этапе первичного отбора, когда нужно обработать большое количество резюме, - отмечает директор по персоналу КРОС Дмитрий Дударев. - Они могут фильтровать неподходящих кандидатов и сокращать время на поиск нужного".

Однако искусственный интеллект и нейросети пока не могут полностью заменить человека в процессе подбора персонала. Тонкости коммуникации, личные качества кандидатов и их соответствие корпоративной культуре сложно оценить с помощью автоматизированных систем. Особенно это справедливо, когда речь заходит о подборе топ-менеджмента.

"При подборе руководителей важны такие аспекты, как лидерские качества, стратегическое мышление, способность принимать нестандартные решения - это трудно оценить компьютером, - говорит Дмитрий Дударев. - Для таких позиций всегда будут важны живая коммуникация и личное интервью. Кроме того, тут важную роль играют различные тестирования и их правильная интерпретация - это в любом случае удел профи высокого уровня, хотя не исключено, что ИИ в будущем сможет и здесь выступать реальным помощником".

Речи о том, что умные алгоритмы скоро смогут принимать решение о назначении кандидата на ту или иную должность, пока не идет.

Дело в том, что все чаще HR-специалисты оценивают не только навыки и знания, непосредственно относящиеся к будущей должности, но и так называемые гибкие навыки, то есть комплекс свойств, тесно связанных с личностными качествами человека. Это навыки критического мышления, грамотного решения задач, публичного выступления, делового общения, работы в команде, цифрового общения, организации деятельности коллектива и др. Причем это справедливо как для топ-менеджмента, так и для линейного персонала.

HR-специалисты используют платформы для видеоинтервью с функцией распознавания эмоциональных реакций кандидата

Часто работодатель просит указывать в резюме информацию, которая может показаться на первый взгляд лишней. Согласно исследованию, которое провели сервис СберПодбор и социальная сеть "Одноклассники", 40 процентов отечественных работодателей считают, что у любого соискателя должно быть хобби.

Большинство (65 процентов) полагают, что такая информация поможет показать всестороннее развитие кандидата на должность. 56 процентов по хобби оценивают общую культуру и жизненные ценности. Еще 47 процентов - полезные для работы навыки. А 29 процентов работодателей анализируют таким образом навыки владения тайм-менеджментом. Другими словами, хобби является косвенным признаком, по которому работодатель пытается узнать будущего сотрудника, как человека. Доверить нейросети такой тонкий анализ пока невозможно.

"ИИ пока остается на второстепенных ролях, уступая пальму первенства профессионализму опытных руководителей отделов кадров, - отмечает коммерческий директор Группы отелей "Русские Сезоны" Инна Рындина. - Если лет десять назад на каждую привлекательную вакансию была очередь из соискателей, то теперь над поиском хороших специалистов нужно потрудиться. Доверить такой процесс машине пока мало кто решится".

Не секрет, что сегодня на рынке труда существует дефицит высокопрофессиональных специалистов. Это справедливо для всех ключевых отраслей экономики. Именно поэтому кадровики как никогда внимательно относятся к подбору персонала. Оцениваются не только навыки, касающиеся будущих обязанностей, но и качества, которые отвечают за коммуникацию, обучаемость, стрессоустойчивость и прочее.

По данным исследования популярного российского рекрутингового портала, самым ценным навыком для карьерного развития в 2024 году больше половины работодателей назвали умение планировать, организовывать и управлять проектами, эффективно использовать время, ресурсы и управлять рисками. Еще 49 процентов ценят креативность и умение решать проблемы. По 44 процента участников опроса в работе обращают внимание на аналитическое мышление и умение работать с большими объемами данных, а также многозадачность.

Кстати, 13 процентов работодателей уверены, что для успешного карьерного развития необходимы навыки работы с сервисами на основе искусственного интеллекта и машинного обучения.

"В современных условиях навыки взаимодействия с коллегами и партнерами, способность к эмпатии, навыки командообразования играют гораздо более значимую роль при реализации профессиональных обязанностей, чем знания предмета и объекта управления, - считает доцент кафедры стратегического и инновационного развития Финансового университета Михаил Хачатурян. - Вникнуть в суть и особенности функционирования организации можно в рамках обучения на рабочем месте, а вот умению взаимодействовать с людьми, работать в команде, интерпретировать получаемую информацию и понимать логику ее использования научить гораздо сложнее. Правильно оценить такие гибкие навыки также может только профессионал. Искусственному интеллекту пока такое не под силу".

Эксперты уверены, что использование ИИ при подборе персонала будет расширяться, однако окончательное принятие решения все же останется за человеком.

Залог успешности и благополучия школьника - счастливый педагог. О чем говорили эксперты на слете центров РЛП

На слете Центров РПЛ обсудили важность вовлечения педагогов в жизнь школьников

Ольга Неверова

Главным фокусом современного школьного образования и индикаторами его качества являются не столько предметные результаты учеников, сколько условия для их личностного развития. Такое развитие создает основу для благополучия и успешности ребенка как здесь и сейчас, так и в будущем. Об этом говорили эксперты на III слете Центров развития личностного потенциала (РЛП), который прошел 7-8 октября в Нижнем Новгороде.

Организатором слета выступил Московский городской педагогический университет (МГПУ). При поддержке Благотворительного фонда "Вклад в будущее", Волго-Вятского банка Сбербанка, Нижегородского института развития образования и АНОО "Школа 800" он собрал более 400 педагогов и руководителей 177 школ и детских садов из 33 регионов России, а также представителей институтов развития образования, педагогических колледжей и вузов, зарубежных гостей из Киргизии и Казахстана.

Участники слета проанализировали практику работы центров РЛП, число которых растет с каждым годом: за 9 месяцев, прошедших с прошлого слета, прибавилось 55. А всего в 33 регионах страны работает уже 177. Они успешно реализуют программу "Развивающая среда" Благотворительного фонда "Вклад в будущее", которая стартовала 8 лет назад.

Методики по развитию личностного потенциала фонда "Вклад в будущее" получили признание на международном уровне

Руководитель программы "Развивающая среда" Дмитрий Сизарев впервые представил на слете совместные исследования фонда "Вклад в будущее" и МГПУ, подготовленные в рамках проекта стратегического академического лидерства "Приоритет 2030".

У какого учителя дети чувствуют себя благополучными и успешными? Какие личностные характеристики стоят за его стилем общения с учениками? Как педагогу вести себя при общении с ними, чтобы это поддерживало личностное развитие и благополучие детей? Ответы на эти вопросы дает исследование "В чем развиваться педагогу, чтобы его ученики чувствовали себя благополучными и успешными?", в котором участвовали более 2500 педагогов из 30 регионов России.

Во втором исследовании "Что способствует личностному развитию и благополучию школьников?" подведены итоги реализации программ "Социально-эмоциональное развитие детей" и "Развивающая среда" за период с 2017 по 2023 год в 30 регионах России. Выявлено, что личностный потенциал педагога и его профессиональное развитие вносят существенный вклад в формирование социально-эмоциональных навыков и развитие личностного потенциала детей.

Главный источник мотивации учеников на уроке - стиль общения педагога, то есть то, как учитель выстраивает взаимодействие с детьми на уроке. В зависимости от того, насколько педагог дает возможности для проявления детской инициативы, создает доверительную атмосферу и структурирует учебный процесс, он поддерживает или фрустрирует базовые психологические потребности ребенка. От степени удовлетворенности этих потребностей зависит благополучие ребенка и его удовлетворенность учебой.

Благополучию ребенка невозможно способствовать в отрыве от внимания к психологическому благополучию педагога.

Важно, чтобы школьная администрация придерживалась тех же принципов в отношении учителей, что и учителя в отношении учеников. Это возможно, если реализуется комплексный подход к формированию личностно-развивающей среды в образовательной организации. Одним из фокусов такого подхода является сплочение педагогического коллектива, организация его деятельности таким образом, чтобы создавать условия для совместности, содействия и сопричастности. Исследование показало, что социальное благополучие и вовлеченность педагогов выше, если они включены в профессиональные обучающиеся сообщества.

Как можно поддерживать личностное развитие детей и взрослых в школе? Программа "Развивающая среда" предлагает учебно-методические комплекты и другие ресурсы для занятий с детьми разных возрастов - от 5 до 18 лет. Результаты лонгитюдных исследований показали: дети, участвующие в программе, имеют более высокие темпы личностного развития и формирования метапредметных компетенций, нежели те, которые в программе не участвовали. Если навыки достижения целей, работы с другими развиваются и у тех и у других детей к определенному возрасту в равной степени, то навык управления эмоциями оказался выше у участников программы.

Развитие личностного потенциала педагога и его профессиональных компетенций является ключевым ориентиром по повышению квалификации программы "Развивающая среда". Педагоги, прошедшие обучение в рамках нее, становятся устойчивее к трудностям, развивают рефлексивность, переосмысливают свои установки, работают более инициативно и стремятся поддерживать автономию учеников, способствуя их мотивации, благополучию и развитию.

Представленные на слете исследования содержат не только богатый статистический и аналитический материал, но и дают практические рекомендации управленцам в образовании и педагогам всех ступеней школы, которые позволяют понять, как выстроить образовательный процесс таким образом, чтобы он способствовал благополучию и личностному развитию всех его участников.

Мнения

Эффективность программы подтверждают и мнения самих школьников.

"На занятиях у нас была уникальная возможность - задавать вопросы самим себе, раскрывать собственный потенциал, понимать, в чем мы сильны. Мы учились работать в команде, сотрудничать, критически осмысливать услышанное, увиденное и прочитанное. Мы учились снимать стресс и очень удивлялись, что негативные эмоции могут помочь человеку. Мне кажется, эта программа поможет каждому найти свой путь к личностному росту!"

(Выпускница МБОУ "Лицей при УлГТУ № 45", г. Ульяновск, Ульяновская область.)

"Школа преображается, появляются новые интересные занятия. Внеурочка перестала быть скучной. Узнаем много интересного о себе, своем внутреннем мире, своих эмоциях".

(Ученица 9-го класса МБОУ СШ, с. Талица Елецкого муниципального района, Липецкая область.)

"Хожу на занятия "Я и Ты", которые проводит наша учительница английского языка. Они мне так нравятся. Я очень скромная и стеснительная, на уроке редко поднимаю руку, но на занятиях становлюсь совсем другой, уверенной в себе, разговорчивой, общительной. Думаю, что эти занятия мне обязательно помогут во взрослой жизни!"

(Ученица МБОУ "Лицей № 52", г. Барнаул, Алтайский край.)

Оценку проведенной работе дают и педагоги, которые принимали участие в реализации программы. Вот лишь некоторые отзывы.

"Участие в программе позволило переосмыслить подходы к созданию пространственно-предметного компонента среды школы. Чем больше в школе пространства для выражения творческих идей и создания проектов, зон для игр, тем больше у детей желания приходить в школу каждый день, скучать по школе и с нетерпением ждать нового учебного дня".

(Директор МАОУ Илюшинской СОШ, Калининградская область.)

"Участие в программе позволило мне взглянуть на образовательный процесс и на детей под другим углом. Ранее на первое место я всегда ставила предметные результаты, а теперь понимаю, что личностные результаты важнее в современном обществе".

(Учитель французского языка МАОУ гимназии № 39 "Французская гимназия", г. Екатеринбург, Свердловская область.)

"Создана команда, которая научила меня по-новому смотреть на планирование своей работы, я пересмотрел формы взаимодействия с родителями, обучающимися, и, самое главное, повысилась личная мотивация к творчеству".

(Учитель истории и обществознания, МОУ "Лямбирская СОШ № 2", с. Лямбирь, Республика Мордовия.)

"Программа дала возможность объединить коллектив педагогов общей идеей, общими ценностями, возможность говорить на одном языке с коллективом".

(Директор Абанской СОШ № 3, п. Абан, Красноярский край.)

Как нейросети помогают выучить иностранный язык и в чем их преимущества

Нейросети предлагают новые методики обучения иностранному языку

Алена Узбекова

Быстро и легко выучить иностранный язык удается немногим. Для большинства процесс обучения превращается в долгий и трудный процесс зубрежки и требует немалых усилий воли. Современные компьютерные технологии могут трансформировать методику преподавания иностранного языка и оптимизировать процесс усвоения материала студентами, отмечают преподаватели.

"Одна из ключевых сфер применения искусственного интеллекта в обучении иностранному языку - это создание адаптивных платформ обучения. Эти системы анализируют ответы учащегося, скорость обучения и прочие параметры, чтобы затем предоставлять уроки, соответствующие его индивидуальному уровню и темпу усвоения. Такой индивидуализированный подход позволяет ученику двигаться вперед, уделяя внимание слабым местам и углубляя знания в областях, где он уже добился успеха", - рассказала "РГ" преподаватель английского языка Нелли Бондарева.

Кроме того, продолжает эксперт, искусственный интеллект способен улучшить процесс исправления ошибок. Программы автоматической проверки грамматики и правописания, такие как, например, Grammarly, используют сложные алгоритмы для выявления ошибок и предлагают варианты их исправления. Это не только помогает учащимся улучшить свои письменные навыки, но и предоставляет возможность учиться на своих ошибках в реальном времени.

"С помощью искусственного интеллекта можно улучшить и разговорный уровень иностранного языка. Существуют программы, которые могут анализировать произношение студента, сравнивать его с эталонным и предоставлять обратную связь о том, как улучшить звучание отдельных слов и фраз.

Дополнительно виртуальные ассистенты и чат-боты на базе искусственного интеллекта могут помочь в практике разговорного иностранного языка, позволяя студентам взаимодействовать с системой, как если бы это был реальный собеседник", - привела пример Нелли Бондарева.

Запускается и подобная специальная программа по изучению русского языка для носителей и иностранных студентов, где у каждого пользователя будет свой дипломированный куратор.

"Для обучения в приложении нужно авторизоваться и пройти небольшой тест. После чего к пользователю будет прикреплен куратор. С преподавателем можно будет обсудить новые темы и культурные особенности языка. Для поддержания интереса к изучению современного русского языка в приложении будет разбираться лексика из песен, фильмов и сериалов. Также в приложении можно будет найти друга по переписке, с которым интереснее и продуктивнее выполнять упражнения. Пройденные задания в приложении можно будет засчитывать за практику в изучении русского языка", - рассказала эксперт в сфере образовательных технологий Луиза Лескова.

Приложение помогает не только студентам, но и преподавателям: в нем можно тестировать новые методики, упражнения, получать обратную связь от иностранных студентов и носителей. База упражнений и комментариев будет пополняться, что может помочь в формировании учебных планов в школах и вузах.

Интеграция искусственного интеллекта в изучение иностранного языка открывает новые горизонты для преподавателей и учеников, делая процесс обучения более гибким, эффективным и персонализированным, отмечают эксперты. Персонализация образования - один из трендов будущего.

"Пока что ни одна компания не только в России, но и в мире не решила проблему персонализации. Фундаментально решить существующие проблемы образования помогут нейросетевые разработки и машинное обучение.

Например, если раньше на создание контента нужны были методисты в большом количестве, то сегодня, обновляясь каждую неделю, нейросети могут генерировать нужный контент высокого качества.

На базе анализа больших данных нейросети способы стать персональным карьерным ассистентом и решить проблему разрыва между образованием и спросом на рынке труда", - рассказал "РГ" Георгий Соловьев, сооснователь онлайн-школы английского языка.

Нейросети, полагает эксперт, также способны решить проблему неравенства в доступности изучения языков. Например, готовить школьников к экзаменам без больших затрат на репетиторов и оценивать точность получаемых ими оценок.

"Мы проводили исследование среди родителей школьников и выяснили, что каждый третий из них считает, что причиной недобора его ребенка необходимого для поступления в вуз количества баллов стал человеческий фактор при проверке работ.

Также треть респондентов высказались за то, чтобы работы старшеклассников на госэкзамене проверяли беспристрастные алгоритмы. Есть запрос на объективность, и нейросети могут в этом помочь", - отметил Георгий Соловьев.

С распространением онлайн-образования у создателей контента также появляются разные возможности монетизации.

"Например, сервисы GetCourse, Skillspace, Zenclass, а также платформы монетизации контента, такие как lava.top или Patreon, позволяют авторам продавать свои образовательные курсы. На платформах можно дополнительно выкладывать эксклюзивные учебные материалы за отдельную плату или по подписке. Также эксперты часто используют спонсорские предложения или партнерский маркетинг", - рассказала "РГ" директор по маркетингу одной из платформ монетизации контента Елена Дешпит.

Все это так или иначе способствует не только популяризации онлайн-образования, но и росту конкуренции в этой сфере и в результате ведет к повышению качества образовательных продуктов и функциональности образовательных онлайн-платформ, которые борются за внимание учащихся, полагает эксперт.

Нейросети способны готовить школьников к экзаменам без больших затрат на репетиторов и оценивать точность получаемых ими оценок на экзаменах

Сегодня EdTech-компании осваивают такие технологии, как виртуальная реальность, онлайн-игры и чат-боты, чтобы повысить вовлеченность студентов и помочь преподавателям в создании увлекательных курсов.

Многие компании создают собственные системы управления обучением (LMS). Например, образовательная платформа XYZ School позволяет оценивать успеваемость, давать персональные рекомендации и проводить прямые трансляции внеклассных мероприятий.

При этом у онлайн-образования и интеграции искусственного интеллекта в процесс обучения уже сегодня есть ряд очевидных минусов.

Большинство образовательных программ такого рода платные, многое строится на личной ответственности обучающегося, кроме того, есть проблемы со связью и нет живого контакта с преподавателем, что снижает качество восприятия информации. А нейросетевые технологии довольно шаблонны и могут обучать только в рамках определенных алгоритмов. И с этой проблемой еще придется столкнуться в будущем, отмечают эксперты.

Справка "РГ"

По данным опроса, проведенного в сентябре 2024 года сервисами "Работа.ру" и "Подработка", более половины опрошенных родителей школьников (54 процента) тратят на репетиторов до 10 процентов своего дохода. Еще 23 процента респондентов сообщили, что тратят на дополнительные занятия от 11 до 20 процентов дохода, 12 процентов - от 21 до 30 процентов. Среди тех, кто нанимает репетиторов, 15 процентов оплачивают услуги репетиторов или курсов по иностранным языкам. Их опережают только занятия по основным предметам - русскому языку и математике, их оплачивают 17 процентов родителей.

"Без ученой степени нельзя построить серьезную карьеру". В России растет дефицит кандидатов и докторов наук

К 2035 году в России дефицит кандидатов и докторов наук достигнет 20 тысяч

Александр Фейст

К 2035 году в России будет наблюдаться дефицит кандидатов и докторов наук общим числом около 20 тысяч специалистов. Об этом сказано в исследовании Центра экономики непрерывного образования Института прикладных экономических исследований РАНХиГС.

В условиях дефицита кадров на рынке труда и растущих реальных зарплат многие из них предпочитают реализовывать себя в коммерческих отраслях. Но может ли наличие ученой степени быть преимуществом для нанимателей в частном секторе? Об этом "РГ" поговорила с экспертами по найму и владельцами технологических компаний.

Гранит науки

Большинство собеседников "РГ" отмечают, что в целом наличие кандидатской или докторской степени принципиально важно для компаний, реализующих передовые наукоемкие проекты, но здесь чаще всего речь идет именно о технических специальностях.

"Без ученой степени нельзя построить серьезную карьеру в науке, исследованиях и разработках (R&D), а также в высокотехнологичных областях. К ним относятся биотехнологии, определенные сферы информационных технологий - так называемый deep tech, включающий разработку систем управления базами данных.

Для производителей аппаратного обеспечения серьезное образование и ученая степень тоже важны", - говорит основатель сервиса автоматизации найма для рекрутеров Huntlee (резидент "Сколково") Юлиан Тырнов.

Но и в других сферах бизнеса, где деятельность специалиста не связана напрямую с его научной подготовкой, наличие степени все равно рассматривается как плюс, а не как минус. Председатель комитета по медицинскому образованию в Национальной ассоциации управленцев сферы здравоохранения Виталина Левашова говорит, что наличие такого уровня образования говорит о способности исследовать узкие темы и составлять по ним корректные выводы. Некоторые из опрошенных "РГ" экспертов добавляют, что в их отраслях, никак не связанных с наукой напрямую, такие способности очень приветствуются, в том числе благодаря косвенным факторам.

"В нашей сфере коммуникаций ученая степень также является плюсом. Во-первых, она говорит об определенном уровне знаний в своей области, во-вторых, об умении проводить исследования. А с такими задачами мы часто сталкиваемся в своей работе, и нам важно давать клиенту верифицируемый результат, - говорит генеральный директор КРОС Екатерина Мовсесян. - Особенно нам помогает, если у сотрудника ученая степень в маркетинге, социологии или политологии. Кроме того, в некоторых тендерах наличие сотрудников с ученой степенью дает дополнительные баллы компании".

Старший консультант рекрутинговой компании Get Experts Регина Суюнова в качестве аргумента в пользу таких сотрудников добавляет, что у них благодаря работе в рамках экспертного сообщества часто есть широкий круг профессиональных контактов, которые также могут быть полезны для компании. Это особенно важно ввиду того, что сейчас обмен опытом в сфере науки и технологий приветствуется. Многие коммерческие компании обращаются за разработками продуктов, тестированием, использованием лабораторных мощностей в университетах и институтах.

"Если принять во внимание тот факт, что человеку, получившему ученую степень, в процессе работы над диссертацией необходимо было проанализировать огромное количество литературы на английском языке, есть вероятность, что он владеет технической терминологией и готов к переписке и переговорам на иностранном языке", - говорит Регина Суюнова.

Такое же мнение высказывает и Юлиан Тырнов из Huntlee, отмечая, что в целом ученая степень говорит о наличии у человека критического мышления, умения искать, анализировать и интерпретировать информацию, защищать свою точку зрения, способности мыслить нестандартно, искать инновационные решения.

Днем с огнем

Современные взгляды и способы поиска сотрудников подразумевают, что кандидаты в первую очередь рассматриваются с точки зрения их конкретных навыков, а не образования. А многие рекрутеры и вовсе не обращают внимания на соответствующую строку в резюме. Дело в том, что для многих компаний важен сам факт наличия образования. А еще, как отмечает сооснователь агентства M-Choice Executive Search Наталья Павлова, за последние несколько лет в России выросла популярность краткосрочных программ обучения, направленных на практические навыки.

С другой стороны, ученая степень может стать преимуществом в частных ситуациях, когда она вызывает уважение и личную симпатию у кого-либо из руководителей компании, особенно если именно он ищет сотрудника в свою команду. Но назвать это основным аргументом нельзя.

В некоторых тендерах наличие в штате сотрудников с ученой степенью дает компании дополнительные баллы

"Я как работодатель спокойно отношусь к научным степеням соискателей и сотрудников. Мы оцениваем профессиональные навыки и человеческие качества кандидатов по специальной матрице, - объясняет основатель платформы для работы с внештатными исполнителями "Консоль.Про" Михаил Провизион. - И в ней нет ни одного критерия, который намекал бы на наличие ученой степени. Но думаю, что это важный или даже очень важный показатель для таких сфер, как медицина, образование, высокотехнологичное производство".

Эксперт Moscow Business School в области подбора кадров и член Национального союза кадровиков Ирина Лялина соглашается с тем, что наличие ученой степени не является единственным критерием для оценки. Важно учитывать профиль должности и опыт работы по специальности.

"Можно выделить несколько ключевых компетенций и навыков, которые могут быть полезны: умение обрабатывать большой объем информации, ориентация на результат, интерес к исследовательской деятельности и, возможно, усидчивость. Однако сама по себе ученая степень не может служить решающим фактором при оценке", - говорит эксперт.

На общем фоне

Чтобы ученая степень действительно стала преимуществом при найме в частную компанию, важно не просто указать ее, а раскрыть преимущества, которые получит работодатель, предложив такому специалисту хорошую должность. Опрошенные "РГ" эксперты советуют указывать это в резюме и отдельно проговаривать на этапе собеседования.

"Наличие ученой степени вызывает уважение, и если вы указываете ее в своем резюме, стоит также рассказать о результатах внедрения исследования, - советует Ирина Лялина. - Если научная специальность соискателя связана с вакансией, можно подготовить ответы на вопросы о том, как его знания могут быть полезны для бизнеса".

Прямого влияния на уровень зарплаты наличие степени тоже, скорее всего, не окажет. Но если представить конкретные качества, обретенные вместе с ученой степенью, так, чтобы они особенно ценились работодателем, то у соискателя будет больше шансов оказаться на самом верхнем уровне зарплатной вилки.

"Если у работодателя в описании позиции нет указания на обязательное наличие ученой степени, то ее наличие не послужит решающим фактором в выборе успешного финалиста или в увеличении зарплаты. Но ситуация меняется, если на предыдущих местах работы научные труды соискателя смогли принести компании значительные результаты, и в том числе экономический эффект на стадиях запуск продукта, разработки рецептуры и так далее", - подытожила Регина Суюнова.

Профессия через игру и инклюзивное обучение. Как в регионах работают Центры опережающей профподготовки

В регионах в ЦОПП получают специальность тысячи школьников

Денис Гонтарь,Татьяна Кузнецова,Александр Шиханов

С 2019 года в регионах России создано около 100 Центров опережающей профессиональной подготовки (ЦОПП). Перед ними поставлена задача не только готовить кадры для экономики субъектов, но и формировать высококачественный человеческий капитал. О том, как она выполняется, рассказывают собственные корреспонденты "РГ".

Барнаул: профессия через игру

В этом году в Алтайском крае более двадцати тысяч школьников 6-11-х классов примут участие в профориентационных мероприятиях, которые проводит Центр опережающей профессиональной подготовки. А пять тысяч из них пройдут настоящие профессиональные пробы, побывав в роли повара, воспитателя детского сада, программиста, автомеханика и специалистов других профессий.

Почти четыре года Центр опережающей профессиональной подготовки, созданный на базе Алтайского политехнического техникума, помогает не только школьникам определиться с выбором профессии, но и всем, кому необходимо ускоренное профессиональное обучение, переподготовка или повышение уже имеющейся квалификации. В прошлом году ЦОПП Алтайского края стал базовым центром карьеры, который координирует работу по содействию трудоустройству выпускников.

- Мы, как региональный оператор Всероссийского профориентационного проекта "Билет в будущее", третий год выстраиваем систему профессионального самоопределения учащихся 6-11-х классов, - рассказала "РГ" руководитель ЦОПП Алтайского края Александра Захарова.

Ежегодно в Центры опережающей профессиональной подготовки вовлекают тысячи школьников в профориентационные мероприятия - мастер-классы, хакатоны, встречи с работодателями, экскурсии на предприятия, продолжает Александра Захарова. Рассказывают о наиболее востребованных в крае профессиях через увлекательные игры, квесты, воркшопы. Для старшеклассников проводят профессиональные пробы, давая возможность ребятам "потрогать руками" будущую специальность, примерить ее на себя.

Учат востребованным в регионе профессиям: токарь, сварщик, электрик, слесарь, монтажник радиоэлектронной аппаратуры

В конце октября такие пробы прошли в Алтайском промышленно-экономическом колледже, где барнаульские восьмиклассники как настоящие программисты разрабатывали простейший калькулятор и интерактивное веб-приложение для браузерной игры. А в Ребрихинском лицее профессионального образования девятиклассники средней школы в качестве поваров-кондитеров готовили десерты и учились управлять сельхозтехникой.

"Для ребят это отличный шанс не просто узнать больше о выбранной специальности, но и получить ценные практические навыки", - отметила заместитель директора по воспитательной работе Ребрихинской СОШ Лариса Карунина.

В Центре опережающей профессиональной подготовки старшеклассники могут освоить свою первую профессию. В этом году, например, здесь организовали обучение по специальности "оператор ЭВМ". По окончании курсов ребята получили свидетельства о профессиональной подготовке.

Ярославль: приглашает инклюзив

В ЦОПП Ярославской области каждый школьник может определиться с будущей профессией. А любой специалист - повысить свою квалификацию. Образовательная платформа размещена на базе Торгово-экономического колледжа.

Современное пространство зонировано по функциям. Аудитория-трансформер, медиазона и лекторий предназначены для проведения крупных мероприятий. Зона проектной деятельности оснащена современной интерактивной системой. Есть коворкинг - уютная зона для проведения переговоров и встреч, а также компьютерный класс на 20 рабочих мест и современная видеостудия.

"Изюминкой" центра называют кабинет инклюзивного обучения на шесть рабочих мест: по два для людей с нарушениями зрения, слуха и опорно-двигательного аппарата.

Для школьников проводятся профориентационные мероприятия. Особой популярностью пользуются профессиональные пробы с использованием VR-оборудования. В условиях виртуальной реальности ребята могут попробовать себя в разных профессиях. Обучиться им может каждый ученик 8-11-х классов совершенно бесплатно, без отрыва от учебных занятий. Такой возможностью уже воспользовались более 300 ребят.

Учат востребованным в регионе профессиям: токарь, сварщик, электрик, слесарь, монтажник радиоэлектронной аппаратуры и приборов, повар и другие. После успешного завершения обучения выдается свидетельство о профессии, которое дает право на трудоустройство.

А преподаватели и мастера производственного обучения повышают здесь свою квалификацию, через ЦОПП уже прошли около тысячи педагогов. На базе центра работодатели проводят бизнес-тренинги, конференции, семинары, конкурсы. Кроме того, здесь по запросу работодателей обучают сотрудников по программам повышения квалификации и профессиональной подготовки.

Калининград: двери открываются

Калининградский ЦОПП открыли на базе Колледжа информационных технологий и строительства (КИТИС) два года назад. Сегодня обучение здесь проходят студенты из 54 регионов нашей страны, а также из Республики Беларусь.

Все образовательные курсы короткие - в среднем они рассчитаны на два-три месяца и позволяют оперативно получить специальность. Часто это конкретный заказ от региональной компании, которая не может самостоятельно найти специалиста под конкретную вакансию. Причем речь идет не только об обучении с нуля, но и повышении квалификации или переподготовке, когда определенная база у специалиста уже есть.

Всего центр предлагает 51 образовательную программу, их количество постоянно растет в зависимости от потребностей рынка труда.

Здесь готовят психологов, косметологов, разработчиков мобильных приложений, реставраторов, копирайтеров, экскурсоводов, дизайнеров, делопроизводителей и многих других.

Количество заявок, по словам руководства ЦОПП, за два года работы перешагнуло отметку в 6,5 тысячи. Обучение уже прошли 3,2 тысячи человек и практически все устроились на работу по новой специальности. Многих на переобучение направляли работодатели.

В центрах опережающей профподготовки повышают квалификацию преподаватели и мастера производственного обучения

- Большим спросом наши программы пользуются у старшего поколения. Речь идет как об отраслевых проектах - например "Сити-фермерство", так и о конкретных программах под заказ работодателей. Корректировать обучение помогают еженедельные встречи с работодателями и различные мероприятия по профориентации, - подчеркнул директор КИТИСа Михаил Пашковский.

Так, благодаря ЦОПП удалось решить проблему нехватки специалистов для строительной отрасли. Сегодня в регионе по программе капремонта активно восстанавливают исторические дома довоенной постройки. Во многих из них сохранились уникальные двери, которые по возможности пытаются привести в порядок. Однако реставраторов для этого не хватало. Поэтому на базе регионального колледжа запустили бесплатный курс подготовки этих специалистов. Результат - за три года отреставрировали и восстановили более 500 дверей.

Комментарий

Антон Алиханов, министр промышленности и торговли РФ:

- Очень интересный подход, когда человек проходит краткосрочное обучение и сразу на практике реализует полученные навыки. Под свои проекты некоторые слушатели калининградского ЦОПП даже получили социальный контракт. Это успешная практика, которая позже может перерасти в масштабный муниципальный или региональный бизнес.

В России тема наставничества становится все более популярной. Как на производствах осуществляют подготовку кадров

Профессор Сафонов: Наставник не должен воспринимать подопечного как конкурента

Марина Гусенко

Тема наставничества стала очень популярной в России в последние годы. У каждого предприятия есть свои особенности с точки зрения организации производственного процесса, поясняет "РГ" профессор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов. А значит, вновь приходящие работники нуждаются в адаптации. Им нужны новые навыки и знания, которым не научат в колледже или университете.

Торговая палата России готова служить площадкой для обсуждения законодательного регулирования института наставничества. "Имея выстроенные взаимоотношения с учебными заведениями и промышленными предприятиями, торгово-промышленные палаты могут стать проводниками практик наставничества в реальный сектор экономики", - считает вице-президент ТПП Илья Зубков. Тем более что сейчас развернулась настоящая конкурентная борьба за качественные трудовые ресурсы. И в системе ТПП России сформирована эффективная инфраструктура по подготовке кадров для предпринимательского сообщества.

Встает главный вопрос: кто будет учить? Для этого компании стараются найти сотрудников, способных быстро "подтянуть" молодые кадры до требований работодателя. Такой способ передачи знаний наиболее эффективный, быстрый и относительно дешевый. Но есть нюансы.

"Человек должен прежде всего желать передавать знания, не воспринимать подопечного как конкурента. Кроме того, у наставника должны быть способности к такой работе. Все мы пытались когда-то выступать в роли учителя по отношению к своим детям, но не всегда это получалось. И материальный вопрос стоит не на последнем месте. Ведь если работник обучает кого-то, то он теряет время для выполнения своей работы, а это риск снижения заработной платы", - считает Александр Сафонов. Значит, труд наставника должен оплачиваться.

Сегодня положение о наставничестве принято только для бюджетной сферы, продолжает эксперт. Например, для государственных служащих, педагогов. Госдума в мае текущего года рассмотрела в первом чтении поправки в Трудовой кодекс РФ в части выделения наставничества как отдельного основания для оплаты совместительства трудовых функций. Но и сейчас ТК в полной мере позволяет это делать работодателю, уточняет он. И продолжает: рост дефицита подготовленных специалистов обострил дискуссию о наставничестве. Но только сами работодатели могут развить этот институт. При этом никакого дополнительного правового регулирования им не требуется.

По мнению доцента кафедры гражданско-правовых дисциплин РЭУ им. Г.В. Плеханова Натальи Свечниковой, готовить наставников можно было бы на базе специальных образовательных программ. Примером может стать механизм, применяемый программой "Время героев", в рамках которой участники СВО, проявившие в бою высокие человеческие качества, самоотверженность и патриотизм, проходят обучение для работы в органах власти. Но их опыт и знания могут быть задействованы в области образования и для организации наставничества, полагает она. Тем более пункт "Создание условий для развития наставничества" выделен в качестве одной из основных задач, закрепленных указом президента Российской Федерации "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года".

Опыт и знания участников СВО могут быть задействованы и в организации наставничества

Труд наставника должен быть урегулирован трудовым законодательством, убеждена Свечникова. В связи с этим на государственном уровне планируется сформировать единый подход к понятию и содержанию наставничества для каждой профессиональной отрасли.

Одна из причин, по которой люди хотят передавать собственные знания и опыт коллегам, - это осознание ценности наставничества. У 81 процента опрошенных порталом hh.ru был наставник, когда они работали, и потому им известно, что лучше входить в профессию с помощью другого человека. Среди других причин - возможность дополнительного заработка (73 процента); любовь к изучаемой и преподаваемой теме (67 процентов); желание вырастить из своих сотрудников профессионалов (61 процент); стремление всегда быть востребованным на рынке труда (53 процента); развитие лидерских качеств (45 процентов); взаимодействие с целевой аудиторией (44 процента).

"Несмотря на то, что многие хотели бы стать наставниками как можно раньше, возраст 26-45 лет считается оптимальным для этой роли, поскольку в этот период люди чаще занимают руководящие позиции и уже имеют ценный опыт, который могут передать другим", - рассказывает руководитель молодежного направления hh.ru Ирина Святицкая.

Наставничество может также стать дополнительным источником дохода для тех, кто делится своим опытом. Но четвертая часть россиян готова делиться знаниями на безвозмездной основе.

На государственном уровне планируется сформировать единый подход к содержанию наставничества для каждой отрасли

Не стоит думать, что наставником в первую очередь может быть сам хороший работник, считает управляющий партнер рекрутинговой компании CORNERSTONE Владислав Быханов. Часто хорошие работники - индивидуалисты и никого обучать не хотят. Наставник - это, скорее, больше коуч или духовный лидер, его задача - не просто научить чему-то, а рассказать про корпоративную культуру организации, про все нюансы (в каждой компании они есть). По сути, наставничество - это практически отдельная профессия. Он может как обучать новых сотрудников, так и работать с действующими. У него должна быть выстроена система мотивации, как у любых других сотрудников. Например, поощрять его можно за хорошие результаты подопечных.

"Очень важно, чтобы ученик и наставник сами хотели взаимодействовать друг с другом, чтобы между ними не было явных противоречий, иначе процесс станет не просто бесполезным, а и вредным", - уточняет Быханов. Рассказывая, как должен работать институт наставничества внутри компании, эксперт проводит параллель со спортивной школой.

"Идеальная модель наставничества - это создание таких внутренних сервисов внутри компании, когда группы, где собраны молодые специалисты, не сразу выходят "на площадку", а сначала собирают мячи, смотрят, как играют другие, впитывают эти знания. Задача наставников - раскрыть таланты молодых сотрудников и правильно интегрировать их в "основной состав", - поясняет он.

Кстати

По данным портала hh.ru, впервые желание делиться знаниями и однажды стать для кого-то примером возникает у россиян довольно рано: 19 процентов задумываются об этом уже во время обучения в университете или колледже, а 18 процентов - еще с раннего детства. При этом женщины более склонны к менторству (75 процентов), чем мужчины (63 процента).

Как цифровизация в России изменила требования к специалистам и какими навыками они должны обладать

Промышленность требует от системы образования специалистов с цифровыми навыками

Александр Гавриленко

С ростом цифровизации Россия столкнулась с необходимостью массовой подготовки специалистов, которые способны работать по новейшим производственным технологиям. Если от большинства технических кадров раньше требовалось лишь базовое владение компьютером, то сейчас важны глубокие знания таких технологий, как виртуальное проектирование, 3D-печать, Интернет вещей, искусственный интеллект и др.

В предыдущие десятилетия учебные программы вузов и ссузов фокусировались на автоматизации процессов, программировании и базовом компьютерном учете. Но сейчас важно умение управлять сложными цифровыми процессами и понимать, как интегрировать их в реальное производство, говорят представители бизнеса.

Образовательные программы технических вузов уже значительно изменились. В таких ведущих учебных заведениях, как МГТУ им. Баумана или СПбПУ Петра Великого, появились курсы по виртуальному проектированию, компьютерному моделированию и робототехнике. Программы колледжей, готовящих кадры для промышленности, также адаптированы: студенты изучают аддитивные технологии, работу с промышленными системами ИИ и виртуальное конструирование. Важным элементом подготовки становятся практические занятия на цифровых платформах.

Значительный прорыв произошел в сетевом взаимодействии вузов с крупными предприятиями. Такие корпорации, как "Росатом", "Ростех" и "Сибур", сотрудничают с образовательными учреждениями, создавая учебные лаборатории на своих заводах. Это позволяет студентам на практике знакомиться с новейшими технологиями производства, и их не требуется переучивать после выпуска, они приходят на работу с актуальными навыками.

- В рамках реализации образовательных программ, в частности нашего факультета, мы активно интегрируем новые технологии, регулярно пересматриваем и адаптируем наши образовательные программы, добавляя дисциплины по цифровым технологиям, - говорит декан факультета "Агропромышленный" Донского государственного технического университета Дмитрий Рудой. - Но теория должна идти рука об руку с практикой. Для этого оснастили новые учебные лаборатории, в которых студенты могут работать с современным оборудованием. Активно участвуем в научных исследованиях, связанных с цифровыми технологиями в сельском хозяйстве. Это позволяет нам быть в тренде современных исследований и разработок, быстро внедрять самые последние научные достижения в образовательный процесс. Собственно, эту тенденцию сегодня понимают все образовательные учреждения. Необходимость обучать студентов по современным стандартам стала уже общим местом. Но не все так просто. Необходимость быстро адаптироваться и меняться приводит к новым сложностям.

Основная из них - неравномерность внедрения цифровых программ в разных учебных заведениях. Еще далеко не все вузы и ссузы располагают необходимым оборудованием и ресурсами для полноценного освоения цифровых технологий. В некоторых регионах России отсутствуют квалифицированные преподаватели, способные обучать студентов по новым стандартам. В результате в ряде случаев выпускники оказываются недостаточно подготовленными для работы на высокотехнологичном оборудовании.

Значительный прорыв произошел в сетевом взаимодействии ведущих вузов страны с крупными предприятиями

- Подготовка специалистов с учетом новых цифровых технологий в вузах и ссузах находится в стадии развития, реализовать все и везде одномоментно невозможно, потому что и сам процесс цифровизации постоянно совершенствуется, - говорит ведущий эксперт Национального аграрного агентства Инара Халмеева. - При этом цифровые технологии в той или иной мере сейчас присутствуют даже в таких привычных для нас специальностях, как тракторист, ветеринар или технолог.

- По роду деятельности я бываю во многих учебных заведениях - как крупных, так и небольших, - продолжает эксперт. - И могу сказать, что бросается в глаза разница в их технологическом оснащении. А тех, где есть собственные учебные фермы и полигоны с цифровыми технологиями, можно вообще пересчитать по пальцам.

Но бизнесу нужен готовый специалист. Поэтому проблему компании пытаются решать, помогая вузам, выстраивая модели совместной подготовки. Первая - когда студенты проходят практику на производстве, где и добирают недостающие знания по современным цифровым технологиям, отмечает эксперт. Другая - когда компания, которая хочет получить готовых работников, организует свои классы в учебных заведениях, полностью оснастив их оборудованием и соответствующими программами. Кроме этого, сейчас уже практически во всех вузах есть "Цифровые кафедры". Это федеральный проект, который входит в нацпроект "Цифровая экономика Российской Федерации". Он предполагает, что студенты получат дополнительную квалификацию по ИT-профилю.

К примеру, в Тимирязевской академии в числе программ этой кафедры есть подготовка по профилям "Специалист по цифровым сервисам в агроинженерии", "Специалист по цифровым сервисам в растениеводстве", "Специалист по обработке больших данных и машинному обучению в животноводстве", рассказала Инара Халмеева.

- В этом учебном году "Цифровая кафедра" появилась в Новосибирском ГАУ. Там обучение проводится по востребованной сегодня в агропроме ИT-квалификации "Аналитика данных". В одном из аграрных университетов мне так и сказали, что именно "Цифровые кафедры" и выводят "среднюю температуру" по отрасли на нужный уровень, - поделилась эксперт.

Однако темпы изменения цифровых технологий настолько высоки, что образовательные программы просто не успевают за ними, отмечают в учебных заведениях. Это ставит перед университетами и колледжами задачу постоянной модернизации учебных планов, что требует значительных усилий и ресурсов.

Государство осознает эти вызовы. На федеральном уровне разработаны национальные проекты и программы, направленные на модернизацию образовательных стандартов, расширение участия бизнеса в учебном процессе и повышение квалификации преподавателей. Эти меры помогут приблизить качество подготовки специалистов к современным требованиям и обеспечить промышленность России квалифицированными кадрами, готовыми к работе в условиях цифровой экономики.

Но их подготовка ставит перед необходимостью дальнейших усилий по устранению дисбаланса в оснащении учебных заведений и подготовке преподавательских кадров в регионах, ускорению адаптации учебных программ. Только решив эти проблемы, можно сформировать новое поколение специалистов, способных сразу применять цифровые компетенции на производстве без необходимости в длительном переобучении на местах, резюмируют эксперты.

В тему

Цифровую трансформацию президент России Владимир Путин определил одной из 5 национальных целей развития страны до 2030 года. Выступая на отраслевом мероприятии "День цифровой экономики" в рамках выставки-форума "Россия", заместитель председателя правительства России Дмитрий Чернышенко заявил, что по итогам 2023 года один из ключевых показателей - уровень цифровой зрелости - составил 74,7 процента при плане 64,2 процента. Доля массовых социально значимых онлайн-услуг достигла 100 процентов при плане 85 процентов.

"Более 110 миллионов человек имеют подтвержденные учетные записи и активно пользуются порталом госуслуг. За прошлый год на нем было оказано свыше 340 миллионов услуг, а ежедневная аудитория портала в 2023 году превысила 11 миллионов человек", - привел данные вице-премьер.

Растет и цифровая зрелость предприятий, что улучшает их адаптацию к эффективной конкуренции в цифровой среде. Это понятие включает в себя внедрение новых технологий, повышение уровня подготовки рабочей силы, культуры производства и т.д.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 31 октября 2024 > № 4726434

Бизнес на Урале участвует в подготовке нужных специалистов

Валентина Пичурина,Юлия Санатина,Наталия Тихонова,Ольга Фаткуллина (УрФО)

Проблема острого дефицита профессиональных кадров сегодня в центре внимания органов власти и бизнеса. Его ощущают буквально все отрасли индустрии, все крупные предприятия.

По поручению президента к концу года должен быть подготовлен прогноз спроса на персонал в разных отраслях и регионах. Закрыть эти потребности должен в том числе новый национальный проект "Кадры".

Вернуть по принадлежности

Средний Урал одним из первых в стране осознал, что система среднего профессионального образования, действовавшая до 2022 года, имеет серьезный недостаток: министерство образования и молодежной политики Свердловской области готовит специалистов для реального сектора, не обладая полнотой картины по отраслям - по сути, только администрирует процесс.

В прошлом году эту схему заменили: теперь металлургические и машиностроительные колледжи в регионе подведомственны министерству промышленности и науки Свердловской области, строительные - министерству строительства и инфраструктуры региона и т.д. Результатом реформы за пять лет должно стать увеличение числа выпускников системы среднего профессионального образования на треть.

- Промышленники региона заявили 17 500 вакансий, а безработных, уже имеющих опыт в этой сфере, всего 1902 человека - вот в чем проблема. Есть опыт и возможность создания интегрированных программ среднего и высшего образования, в том числе на предприятиях. Важно развивать этот процесс, масштабировать его, - рассуждает ректор УрФУ Виктор Кокшаров.

По новой модели

В октябре в 79 регионах России состоялся Единый день открытых дверей в колледжах и техникумах федерального проекта "Профессионалитет". Школьникам и их родителям показали, как проходит подготовка кадров на новейшем оборудовании в 370 образовательных и образовательно-производственных кластерах.

Новая модель среднего профессионального образования (СПО) подразумевает, что работодатели могут непосредственно влиять на содержание факультативных модулей программы - а это треть всех предметов, направлять своих сотрудников в колледжи в качестве приглашенных преподавателей или экзаменаторов. Студенты половину учебного года проводят за станками на заводах или работают на стройплощадках, "бесшовно" вливаются в трудовой процесс и коллектив.

Работодатели могут влиять на треть всех предметов программ СПО, направлять сотрудников в колледжи в качестве преподавателей и экзаменаторов

По словам министра просвещения РФ Сергея Кравцова, в "Профессионалитете" сегодня уже участвуют более 1250 колледжей и 1800 опорных предприятий.

Завод показывает

В Свердловской области во время акции свои двери для будущих абитуриентов открыли 66 колледжей и техникумов в составе 12 кластеров.

Началось все со всероссийского классного часа, потом подростки побывали на экскурсиях и мастер-классах. Мероприятие привлекло внимание 20 тысяч школьников.

Свои производственные площадки им показали "РУСАЛ", Северский и Синарский трубные заводы, "Атомстройкомплекс" и другие партнеры проекта.

Всего же к "Профессионалитету" в регионе присоединились 137 компаний. Для их стимулирования в 2023 году власти ввели инвестиционный налоговый вычет: тем, кто вкладывается в мастерские и лаборатории колледжей современными обрабатывающими комплексами, инструментом, спецтехникой и т.п., он предоставляется на 50 процентов расходов в пределах 30 миллионов рублей. Благодаря этому удалось привлечь уже свыше двух миллиардов рублей на развитие СПО.

День открытых дверей - хорошая возможность почти за год до поступления познакомиться с условиями учебы и принять взвешенное решение, - подчеркивает и.о. министра образования и молодежной политики области Светлана Тренихина.

В 2024-м на "Профессионалитет" набрали около 10 тысяч первокурсников. И состоялся первый выпуск: 600 ребят трудоустроились на крупные предприятия. В 2025-м в Новоуральске стартует 13-й кластер, атомпромовский.

И лифтеры, и монтеры

Один из участников проекта - Екатеринбургский монтажный колледж, где обучается около 2000 студентов. Высоким спросом пользуют специалисты, отвечающие за эксплуатацию и обслуживание многоквартирных домов. В списках потенциальных работодателей - управляющие компании, ремонтные фирмы и даже девелоперы.

- Еще на стадии подписания соглашения оговариваем, какой персонал нужен. Затем ребята отправляются на производственную практику, которая длится от 14 до 18 недель. - рассказывает замститель директора по учебно-производственной работе Елена Свенцицкая. - Если работодатель и молодой специалист обоюдно заинтересованы друг в друге, составляем индивидуальный график обучения.

По ее словам, 10-15 процентов старшекурсников уже совмещают трудовую деятельность с учебой, еще треть после диплома устраиваются туда, где проходили практику.

Очень интересно организован демонстрационный экзамен: с выездом на реальный объект: студентам приходится выслушивать жалобы жильцов, лично осматривать дом и составлять дефектную ведомость. У техников-механиков используют имитатор пассажирского лифта, где нужно оперативно устранить поломку и даже оказать, если понадобится, медицинскую помощь застрявшему человеку.

Месторождение знаний

В этом году на "Профессионалитет" в Югре подали более 10 тысяч заявлений. Набирали абитуриентов два кластера: "ЮГРА НГК Проф" и "ПрофЮграТЭК". Один готовит кадры для добычи полезных ископаемых, другой - для топливно-энергетического комплекса. Оба имеют сложную структуру, в частности, в "ПрофЮграТЭК" входят Югорский госуниверситет и девять колледжей.

"Синих воротничков" готовят по шести направлениям.

Это ИТ, кибербезопасность, электрические станции, сети и системы, эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования, переработка нефти и газа, бурение скважин. Базой для другого кластера выступает Когалым: в местном колледже при участии "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь" открылся образовательно-производственный центр.

Его партнерами являются пять организаций среднего профессионального образования из Советского, Лангепаса, Урая, Нефтеюганска и Югорска. Направлений подготовки шесть: добыча углеводородов, разработка месторождений, сооружение и эксплуатация трубопроводов и хранилищ, аналитический контроль химических соединений, переработка нефти и газа, монтаж и наладка оборудования.

Вылечат экономику

Фармацевтическое предприятие "Синтез" еще с 2014 года имеет статус базового для Курганского промышленного техникума.

Для ребят, получающих специальность биохимика, индустриальный партнер открыл лабораторию с оборудованием, аналогичным тому, что есть на производстве.

Реализуется программа дуального обучения: уже со второго курса студенты чередуют пары и практику в цехах. В частности, в мае 2024-го дипломы получили 14 молодых биотехнологов, трое из них трудоустроились на завод.

Тесное взаимодействие выстроено и с Курганским госуниверситетом: предприятие обустроило учебную аудиторию, запустило в этом году стипендиальную программу.

Кроме того, учащиеся проходят стажировки на производстве. В последний раз, к примеру, было 15 стажеров: они вели дневники, участвовали в научных экспериментах, знакомились с отраслевым стандартом GMP и даже вместе с наставниками разрабатывали способы повышения производительности труда на конкретных участках.

Подготовка кадров за счет регионального бюджета идет только под запрос конкретных предприятий

- Вся подготовка кадров за счет регионального бюджета идет только под запрос конкретных предприятий, которые внедряют новые технологии и развиваются, - подчеркивает сотрудник департамента образования и науки Курганской области Ирина Захарова.

Профессор у станка

Свой подход у Российского государственного профессионально-педагогического университета, где готовят и мастеров производственного обучения для СПО.

По словам и.о. ректора Людмилы Габышевой, уже второй год студенты вместе с преподавателями ведут образовательный процесс непосредственно на площадках индустриальных партнеров.

- Для предприятий это, конечно, дополнительная нагрузка: оборудовать помещения, прикрепить наставников... Но у них есть серьезная мотивация, - поясняет руководитель вуза.

Некоторые работодатели идут по пути создания базовых кафедр.

В частности, Региональный центр лазерных технологий (РЦЛТ) еще в 2015 году открыл у себя базовую кафедру лазерных технологий в машиностроении Уральского федерального университета, а пару лет назад еще и учебно-производственный центр в политехникуме.

- Мы получили лицензию на программы дополнительного образования и профессионального обучения. На базе ассоциации "Уральский лазерный инновационно-технологический центр" организовали центр подготовки специалистов. В этом проекте также участвуют Колледж имени И.И. Ползунова, Екатеринбургский политехникум, Уральский политехнический колледж, - делится опытом Анатолий Сухов, гендиректор РЦЛТ.

Есть надежда, что национальная цель - к 2028 году подготовить миллион квалифицированных рабочих, чтобы обеспечить безопасность и конкурентоспособность страны в 24 отраслях - будет достигнута.

Россия. УФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 31 октября 2024 > № 4726433

Настройте ваш оркестр. "Ненормальный" вернет нас к таинствам музыки

Валерий Кичин

В пятницу в Туле откроется фестиваль "Кино & музыка", его идея принадлежит замечательному комедиографу Алле Суриковой. Идея более чем актуальная: музыка из российского кино явно уходит, а музыкальный жанр и вовсе - раритет, многие его смотреть и понимать почти разучились. По этому поводу - об одной из лучших картин фестиваля. Я ее проворонил. Критики о ней писали таким снисходительным тоном, что было ясно: режиссер-дебютант еще мало что умеет, картина бесконфликтна и благодушна, ее название "Ненормальный" не обещало события. По случаю фестиваля "Кино & музыка", где она в конкурсе, заинтересовался. И понял, что критики в очередной раз расписались в своей глухоте: картина замечательная, но музыкальная. А перед музыкальным кино они всегда встают в тупик - там свои законы, своя эстетика и свой, им неведомый эмоциональный строй.

На самом деле актер-режиссер Илья Маланин - явление в сегодняшнем нашем кино: он слышит и понимает музыку. Он ей доверяет в своем фильме главную роль. Он - интуитивно или обдуманно - умеет заставить свое кино взлетать на ее крыльях в такие эмоциональные высоты, до каких не доберется обычная кинодрама. Он начинает фильм звуками настраиваемого оркестра - готовя нас к посвящению в ее таинства.

Чем отличается музыка от драмы? Она целиком лежит в сфере эмоций. Ее нельзя объяснить - можно только почувствовать. Ее вибрации идут прямо в сердце. Меломан не спросит, о чем Пятая Бетховена, хотя и сказано: "Так судьба стучится в дверь". Музыке не нужны детали нашего быта, мотивы наших поступков - она летит на иных высотах.

Так и музыкальное кино - оно редко заморачивается вопросами, почему да отчего. Оно передает движения души, часто нелогичные, противоречивые. В нем драматургия чувств важнее драматургии действий.

После необходимой преамбулы - к фильму. Инженеру Юрию приглянулась девушка, он взялся ее проводить, и она, чтобы сразу поставить все точки над i, резко его огорошила: у нее восьмилетний сын в инвалидном кресле; миопатия, а значит, у парня нет будущего. Другой бы бежал опрометью, но Юра вернулся с проектом излечения безнадежно больного Коли. Тут же нашел с ним общий язык, и, заметив его интерес к музыке, привез пианино, стал учить на нем играть.

Здесь все на грани неправдоподобия. Хотя вступительный титр утверждает, что сюжет навеян реальным случаем. То, что музыка врачует, не новость. Поразительны детали сюжета, взлет героя без специального образования от закованного в панцирь мальчугана до пианиста-виртуоза, вышедшем на сцену международного конкурса в Шанхае со Вторым концертом Шопена. Драматург Роман Кантор, написавший сценарий для триумфального фильма "Мастер и Маргарита", что само по себе рекомендация, здесь дал актерам вполне достоверный материал - разработанные характеры, прекрасно выписанные диалоги и огромный диапазон эмоций, доступный только музыке. Вместе с режиссером они идут на то, что кажется преувеличением, неловкой эксцентриадой - как открывающая фильм сцена в китайском авиалайнере. Они не страшатся снимать историю, близкую нравоучительной сказке. Об упорстве, о мужестве и самозабвенном стремлении к цели, но и о сложностях отношений ментора и ученика, о необходимости человеку свободы. Выразительную музыку в стиле Джона Уильямса написали композиторы Савва Розанов и Игорь Яковенко. То есть первое и главное, что стоит отметить в этом фильме - профессионализм высокой пробы.

Критики писали об отсутствии плохих персонажей, о бесконфликтности, и не заметили самого сурового конфликта наших жизней - упрямого самопреодоления: вопреки приговорам врачей человек пробивается к полноценной жизни, к радости, творчеству, любви.

Этот фильм для режиссера Ильи Маланина - не дебютный. Несколько лет назад его пригласили на сериал для Netflix, все было уже снято, но стрим-гигант из России ушел, и готовый фильм лег невостребованным. К "Ненормальному" режиссер пришел, уже накопив хороший опыт. Что чувствуется в умении выстроить атмосферу, в точном кастинге, в работе с актерами - без каждого из них фильма бы не было.

Невозможно представить юного Колю без Елисея Свеженцева, в ту пору десятилетнего ученика севастопольской музшколы, с его поразительной отзывчивостью на все происходящее - его лицо читаешь, как музыкант ноты. Воплотивший выросшего Колю актер Илларион Маров готовился к музыкальной роли очень основательно - читал и слушал Гленна Гульда, месяцами работал над пианистической техникой. Замечательны образы матери (Наталья Кудряшова) и бабушки (Надежда Маркина), махнувших на себя рукой и живущих ради больного Коли. Александр Яценко в сложной роли Юрия дает мастер-класс психологического анализа. Все главные создатели фильма имеют отношение к музыке, ее понимают и чувствуют - отсюда особая аура картины, ее духовная мощь.

Не знаю, что будет дальше снимать Илья Маланин. Надеюсь, он осознает ценность своего дара выращивать кино из музыки и будет его использовать в творчестве.

Пока неизвестно, заметит ли уникальность картины жюри тульского фестиваля, но в моем личном рейтинге она займет почетное место сразу за безусловным лидером года - "Мастером и Маргаритой". Смотреть ее теперь можно в онлайн-кинотеатрах KION, Okko, Иви, Premier.

Повесть "Курорт" Антона Секисова рассказывает о релокации духа

Андрей Мягков

Когда-то Митя работал в столичной газете в отделе религии, а теперь уже как пару месяцев живет в Грузии. От лица вебкам-модели Лизы Райской он переписывается с мужчинами разной степени похотливости, без энтузиазма пытаясь развести их на платный контент. В Москве у Мити - гражданская жена Оля, отношения с которой на фоне отъезда принимают довольно удручающий, хотя и вялотекущий оборот. В Грузии - компания разномастных релокантов, отношения с которыми в принципе вялотекущи. Вместе с ними Митя коротает дни на берегу моря, чаще окунаясь не в воду, а в воспоминания - и ждет, сам не особо понимая чего.

После "Комнаты Вагинова", где Антон Секисов смешивал (и даже взбалтывал) мистический триллер и черную комедию, автор приглашает на отчетливо трагикомический "Курорт" - предложение, от которого не стоит отмахиваться.

Во-первых, повесть совсем небольшая, каких-то 170 страниц; Секисов здесь классический и бодрый, но даже если вдруг окажется, что не ваше: зажмуритесь, чертыхнетесь и быстро забудете. А во-вторых - что, конечно, куда важнее - "Курорт" оказывается не просто смешным, но внимательным и по-настоящему чутким текстом.

О массовой миграции российских мужчин в разнообразное зарубежье, пришедшейся на осень 2022 года, у нас ничего особо не издавали - тема для кого-то слишком провокационная и юридически неуютная, для кого-то - презренная и фельетонная. Секисов же умудрился целым пробраться сквозь это минное поле и без резких движений собрать не просто галерею релокантов, а залезть одному из них прямо в душу.

Это действительно смешная книга, но смех не заглушает того тихого и безнадежно человеческого, что автор выуживает из своего Мити. Смех здесь вообще часто оборачивается чем-то щемяще-меланхоличным, и хотя смешивать такие материи - задача со звездочкой, "Курорт" собран настолько точно, что в своей трагикомической категории вышло едва ли не безупречно.

Слово "точно" вообще хочется применить к большинству составляющих книги, от технической до смысловой. В том числе и по отношению к героям - причем не только к Мите, но к нему, конечно, в первую очередь. Трогательный, искренний, слегка нелепый, беспомощно сидящий у моря в ожидании, пока жизнь обернется и хотя бы подмигнет - он получился не типажным релокантом, бродячей иллюстрацией к положению, в котором очутилось множество наших соотечественников, а живым растерянным мужчиной тридцати семи лет, потерявшим опору. Релокация для героя - лишь катализатор потерянности; его жизнь накренилась еще до частичной мобилизации. В том числе поэтому отношения с гражданской женой в итоге оказываются важнее многого другого.

"Он снова и снова думал об Оле. Митя никогда не питал к ней особенной страсти, и, очевидно, это было взаимно. Но за эти годы Оля заполнила собой всю материю жизни, подменила ее. Для него Оля была скорее средой, чем человеческим существом", - озвучивает автор. А мы многое понимаем про Митю - в том числе и то, что для него эта среда значительнее этических, политических и прочих обстоятельств.

И правда ведь - что может быть важнее.

Зачем театры возвращаются в нулевые

Инга Бугулова

Время неумолимо. Страшно сказать, но поколению 30-летних уже пора ностальгировать по собственной юности. Бум на 90-е схлынул столь же стремительно, сколь появился, и теперь режиссеры шагнули на десятилетие вперед, пытаясь осмыслить 2000-е и их влияние на всех нас. Вот лишь пара премьер октября на столичных подмостках: в МХТ им. Чехова поставили "Флешбэк 2002", в Театре им. Маяковского - "2007": о чем это все?

Для начала: 2007-й, конечно, не просто год. Он стал символом эпохи, и прав тот, кто, увидев афишу нового спектакля (трескающаяся земля, кричащий куда-то в небеса юноша и вензеля из роз и шипов), первым делом вспомнит мем про "верни мне мой 2007-й".

Собственно, само понятие "мем" появилось примерно в то же время. Оттуда же родом первые бессонные переписки во ВКонтакте ("Дуров, верни стену!"), первые неформалы на улицах родного города и вездесущий пирсинг, "Первый Альтернативный" - телеканал с клипами тяжелой музыки, до которых раньше было не дорваться... Ну, а еще выпускники тех лет - первые, кто вступил в борьбу с ЕГЭ. Случайно ли именно тогда возникли эмо - субкультура бесконечной печали и слез? Прямая связь не доказана, но что-то в этом есть! - шутят в спектакле.

- Для нас 2007-й - метафизическое понятие. 1990-е уже ушли, новые кризисы еще не наступили. Это точка расцвета субкультур, время безоглядной свободы, особенно для тех, кто тогда окончил школу, - рассказывает Дмитрий Крестьянкин.

Самому режиссеру в 2007-м было 18. Сюжет постановки он взял из жизни своей тусовки, сам написал пьесу.

- Это документальная история, все персонажи - реальные люди. Наш спектакль, как ни банально, про любовь. Каждый герой любит по-настоящему и погибает, когда эта любовь уходит, тоже по-настоящему, - подчеркивает он.

Для путешествия во времени режиссер выбрал почти беспроигрышный формат - рок-концерт. Перед сценой - пространство фан-зоны, где можно танцевать, подпевать и прыгать (кресла есть, но те, кто "тру", сидеть вряд ли станут).

Само действо построено на сменяющихся эпизодах - драматическую историю о подростках в поисках любви и самих себя "прошивает" культовая музыка того времени. На сцене играет настоящая группа, а в репертуаре - Linkin Park, Slipknot, System of a Down, Evanescence, Amatory, Слот... Когда это все начинает звучать вживую (пусть даже с чуть посредственным вокалом, но кого в 2007-м это смущало?) - сердечко ёкает. И ты, как когда-то давно, снова можешь закрыть глаза и представить себя героем клипа любимой группы.

Это спектакль - рок-концерт. На сцене играет живая группа, а в репертуаре - хиты альтернативы 2000-х

Герои спектакля тоже так делают. Их шестеро - панк и анархист Джек (Ярослав Леонов), то ли скейтер, то ли фанат Limp Bizkit Финн (Иван Выборнов), готесса Дарла (Арина Назарова), Бурый (Семен Алешин), Клез (Анастасия Мишина), Пончик (Максим Наумов).

Каждый из друзей самовыражается по-своему, но за этим вызывающим внешним видом и поведением, непонятным для родителей и сверстников, скрывается своя боль. У кого-то это несчастная любовь. Со всяким бывает, но что делать, если разводятся родители? Это не плакат из музыкального журнала, где хоть и сложно, но можно выбрать, какой стороной его повесить на стену.

Отношения и предательство, разговоры о смысле жизни и собственном в ней месте, о настоящем и позерском - в жизни подростков есть все. И это все - от радости до горя - воспринимается на разрыв, на максимуме эмоций и, кажется, навсегда, до самой смерти.

Но... Время идет, сегодня в моде ЗОЖ и осознанность. За примерами далеко ходить не нужно: вот уже и Джаред Лето, один из символов нулевых, когда-то кричавший скримом и влюблявший в себя экстремально подведенными глазами (песни 30 Second to Mars в спектакле, разумеется, тоже звучат), теперь занимается йогой и выпускает эко-косметику. А что наши герои?

Стремительно бежавшие от обывательства и клявшиеся, что никогда не будут жить, как их родители, сидят в офисах и ради приличия смеются над несмешными шутками коллег...

Где что-то пошло не так? Или наоборот - все так, и жизнь сильнее фантазий, просто у юношеского максимализма есть срок годности?

- Наш "2007", мне кажется, ценен тем, что это история, которая больше конкретного времени. Расскажу небольшой эпизод. В зале на спектакле была взрослая женщина, я к ней подошла - мне было интересно узнать реакцию человека, юность которого пришлась совсем не на нулевые. Она честно сказала, что ненавидит эту музыку, но то, что увидела, задело ее за живое. И это главное: рядом с музыкой есть человеческая история, которой можно сопереживать, - уверена актриса Анастасия Мишина.

И пусть мемы останутся мемами, но и мы уверены: в ком когда-то горел сентябрь, он уже не перестанет гореть никогда. Кто знает, тот поймет.

СПЧ предложил перейти на целевой завоз мигрантов

Владимир Емельяненко

Совет по правам человека (СПЧ) подготовил доклад-рекомендацию о введении для мигрантов стандарта ОМС за счет работодателя или работника; ввести 100-процентный целевой завоз иностранных рабочих и контролируемое их возвращение; вывод из серой зоны выплат налогов мигрантами; создание федеральной системы рекрутинга; отказ от уведомительной регистрации мигрантов в пользу разрешительной; обучение детей мигрантов, не владеющих русским языком, на курсах и только потом прием в российские школы.

- Предложения СПЧ прорабатываются, - говорит глава Совета по правам человека (СПЧ) Валерий Фадеев. - Владение русским языком и родителей, и детей должно стать условием для получения пособий на детей родителями-мигрантами. Второе условие - обязательное обучение детей в российской школе после изучения ими русского языка как иностранного на курсах. Иначе - выдворение. С наказанием работодателя за бесконтрольный ввоз мигрантов.

Как считает глава Национального антикоррупционного комитета, член СПЧ Кирилл Кабанов, в выстраивании новых отношений с работодателями предстоит многое менять, включая закон. Ведь всплески конфликтов в мигрантской среде и образование признаков этнических анклавов в школах - следствие бесконтрольного завоза мигрантов и их перемещения по стране, что привело к нарушению баланса интересов между внутренней рабочей силой и мигрантами. Еще, по данным минтруда, до 79% мигрантов налоги платят иногда и по серым схемам, а до 15% не платят вообще. Однако все вместе - мигранты и новые граждане из их числа, дают большую нагрузку на бюджетную сферу - школы, больницы и поликлиники, детские сады.

- Так, анклав аккумулирует серые и нелегальные доходы мигрантов, - говорит Кирилл Кабанов. - Отсюда - создание религиозных "правильных школ", молельных домов в жилых квартирах и отказы учиться в российских школах. Одна из ключевых причин анклавной вольницы - работодатели не несут правовой и экономической ответственности за ввозимый персонал.

Противодействие, считают правозащитники, возможно только вдолгую - через ужесточение законов, экономическую обоснованность использования труда мигрантов и доступное и хорошее образование для них.

Минтруд разъяснил, нужно ли заранее ставить даты начала отпуска

Ольга Игнатова

До конца года работники должны определиться с графиками отпусков на следующий год. При этом в Трудовом кодексе не содержится обязанность указывать конкретную дату начала отпуска. А в Роструде считают, что необходима конкретизация.

"Трудовой кодекс не обязывает указывать даты при составлении графика ежегодных оплачиваемых отпусков. При этом Минтруд считает, что указание даты начала отпуска при составлении графика ежегодных оплачиваемых отпусков позволит избежать трудовых споров", - пояснили "Российской газете" в ведомстве.

Депутат Госдумы (фракция "Единая Россия"), член Комитета по бюджету и налогам Никита Чаплин отметил, что указание конкретных дат предоставления отпусков играет значимую роль. "Это позволяет избежать неопределенности как для работодателя, так и для работника. Если в графике указан только месяц, то это может привести к недоразумениям и спорам о том, когда именно работник собирается идти в отпуск", - пояснил Чаплин.

Несогласие работников с графиком и фактическими датами ежегодных отпусков является одной из наиболее частых причин споров. Последствия таких конфликтов причиняют вред обеим сторонам и зачастую могут вносить диссонанс в работу организации, добавляет руководитель Центра правопорядка в Москве и Московской области Александр Хаминский.

"У большинства работников даты предоставления ежегодного отпуска связаны с обстоятельствами личного характера. Cамый наглядный пример, когда семья хочет перед началом учебного года провести отпуск на море. Оба родителя заблаговременно просят закрепить август в графике отпусков. Работодатель матери может предоставить отпуск в начале месяца, а работодатель отца - в конце. При этом, если отпуск дается на 28 дней, то отец ребенка большую его часть проведет в сентябре. Чтобы не попасть в неловкую ситуацию, лучше указывать точные даты начала и окончания отпуска. Такой подход позволит работнику заблаговременно выстраивать семейные планы, а работодателю распределять загрузку между персоналом", - констатировал юрист.

Россияне стали активнее сдавать одежду в секонд-хенды и на переработку

Светлана Задера,Ульяна Степанова

Все больше россиян сдают свою ненужную одежду для секонд-хендов и на переработку, отмечают в фондах, точках сбора вторсырья и владельцы боксов для одежды. Эксперты считают, что после снижения интереса к этой теме в 2022 году сейчас ее стимулирует появление все большего количества мест для сбора и регулярное информирование.

Компания Ecoplatform обратила внимание на этот тренд еще весной, по их подсчетам с января по май 2024 года россияне сдали в боксы более 180 тонн текстиля, и это в 10 раз больше, чем за аналогичный период прошлого года. Как рассказали "РГ" в компании, с июня по октябрь собрано еще 317 тонн текстиля. И цифры каждый месяц растут: если с мая по июль сдавали примерно 53 тонны в месяц, то осенью это уже по 70-80 тонн.

"Сеть боксов "Не просто вещь" расширяется каждую неделю - спрос на боксы постоянно повышается, увеличиваются объемы текстиля, пригодного к повторному использованию и переработке. На сегодня проект заключил партнерские соглашения с уже более 10 компаниями", - говорит управляющий директор сети "Не просто вещь" (проект компании Ecoplatform) Алексей Погорелец.

Старую одежду можно сдать на переработку, а взамен получить скидку на покупки на маркетплейсах или на образовательные курсы

Собранный текстиль проходит сортировку и осмотр: одежда в хорошем состоянии может быть использована повторно, а остальные вещи передаются на переработку. Операторы взвешивают и сортируют каждый сданный мешок, чтобы начислить вознаграждение пользователям. За один килограмм одежды пользователь получает 250 бонусов в приложении компании, которые можно потратить на скидки на маркетплейсах, образовательные курсы или сделать пожертвование в благотворительный фонд.

В фонде "Второе дыхание" пока подсчитывают итоги прошло года, и там тоже видят тренд на рост - сбор вещей увеличился на 13%, а также выросло на 27% количество людей, которым фонд смог помочь вещами.

Как рассказал "Российской газете" сооснователь экоцентра "Сборка" Сергей Тушев, в центре фиксируют увеличение сбора одежды на всех локациях в Москве. "За год объем вырос в несколько раз, люди очень активно несут нам свои вещи, чтобы дать им вторую жизнь", - отмечает он.

Но во всех точках приема есть правила по сдаче одежды. Например, нужно постирать вещи, так как сотрудники сортируют ее вручную. У каждого второго волонтера есть история про то, что он нашел в одежде плесень или какие-то страшные пятна, после которых одежду можно только выкидывать. При этом если пятно не отстирывается, то вещь все равно можно сдать, в таком случае ее просто отправят на переработку. Также нигде не принимают нижнее белье, носки и колготки. Редко в пунктах принимают неносибельные вещи из меха или кожи, обувь, сумки и аксессуары.

Важная деталь: в боксы почти всегда просят сдавать вещи в завязанных пакетах, чтобы они случайно не испачкались. И не забывайте проверять карманы перед сдачей одежды, чтобы случайно не остаться без банковских карт или ключей от квартиры.

Как отмечает доцент кафедры ЮНЕСКО "Зеленая химия для устойчивого развития" РХТУ им. Д.И. Менделеева Сильвия Гоманова, в последнее время значительно увеличилось количество контейнеров по сбору одежды в общественных местах: во дворах, пунктах выдачи маркетплейсов, магазинах одежды, на вокзалах.

"В 2022 году компании по сбору одежды говорили, что люди стали гораздо меньше сдавать одежду. Сильно снизились объемы. Сейчас же появилось много новых магазинов одежды, происходит восстановление потребительских настроений. Думаю, появилась какая-то уверенность, стали меньше экономить. Так что, во-первых, это может говорить о повышении благосостояния (больше одежды, больше отходов). Во-вторых, сейчас стало больше информации об отходах у населения, в том числе об одежде. В-третьих, стало значительно больше инфраструктуры по сбору именно одежды", - говорит Гоманова.

Собранную одежду могут отдать нуждающимся, переработкать на тряпки или отправить в секонд-хенд. Кстати, в России, а особенно в Москве, открывается все больше винтажных, ресейл, а также секонд-хенд магазинов. Теперь вторичную одежду хотят покупать люди в возрастном разбросе - от зуммеров до пенсионеров. И не всегда дело в низкой стоимости изделий. Опрос "Авито" подтверждает, что в России сейчас увеличивается и спрос на б/у вещи. По их данным, 40% молодежи относятся к покупке использованных вещей позитивно, причем чаще именно жители городов-миллионников (51%). Негативное отношение к этой тенденции выразили лишь 7% россиян в возрасте от 18 до 24 лет. Ресейл-платформа для продажи и покупки вещей люксовых брендов Second Friend Store заработала 88 млн рублей в первой половине 2023-го, что больше их дохода за весь 2021 год. За первые 7 месяцев 2022 года объем покупок в российских секонд-хенд-магазинах вырос в 2,5 раза по сравнению с 2021 годом.

И это уже мировой тренд, отчет ThredUP за 2023 год показал, что мировой рынок вторичной одежды вырос на 18%, достигнув 197 млрд долларов. Объемы онлайн-продаж секонд-хенда выросли на 23%. Более половины опрошенных в 2023 году хотя бы раз покупали одежду или аксессуары, бывшие в употреблении. Среди них 65% составили люди в возрасте от 12 до 43 лет. Причем 50% зумеров и миллениалов заявили, что будут чаще покупать одежду в секонд-хенд-магазинах в будущем.

100 лет назад родился Борис Соломатин - один из главных героев холодной войны

Владимир Снегирев

Сто лет назад родился Борис Александрович Соломатин, заместитель начальника внешней разведки, генерал-майор, резидент в Индии, США (дважды), Италии. Глава Комитета госбезопасности Юрий Андропов прилюдно называл его "классиком разведки", имея в виду и те очевидные достижения на ниве вербовки ценной агентуры, которые были на счету Соломатина, и его подход к непростому ремеслу в непростое время.

Мы познакомились в начале 90-х, и уже при первой встрече бывший тогда на пенсии генерал на мой наивный вопрос о роли разведки в мире, когда холодная война кончилась, а Штаты для России стали почти родными, жестко ответил:

- Надо быть большим дураком, чтобы расслабиться и ушами хлопать. Все главные битвы еще впереди, и наши люди в Ясенево без работы не останутся - ты это скоро увидишь. Помяни мое слово, мир ждут времена большой нестабильности и многих опасностей. И не может быть никакой разрядки в войне разведок.

Глава Комитета госбезопасности Юрий Андропов прилюдно называл Бориса Соломатина "классиком разведки" за его успехи в вербовке агентуры

Как в воду смотрел ветеран невидимого фронта. Недаром его так ценил Андропов.

Наша дружба продолжалась вплоть до кончины Соломатина в декабре 2005 года. Часами беседовали о житье-бытье в его скромной квартире на Красной Пресне, ворошили угли костра на даче в Апрелевке. Борис Александрович много курил, частенько подпускал в своей речи легкий матерок и никогда не хотел понравиться, всегда оставался самим собой - у него были колючие глаза, крепко сжатые губы, всегда непроницаемое лицо.

Однажды я его поддел:

- Иной раз мне кажется, что вы всю свою жизнь просидели в окопе и отстреливались.

Он закурил. Долго смотрел в окно на сизую от копоти Пресню. Потом говорит:

- Для меня реальная жизнь - это борьба, часто весьма суровая. Или ты, или тебя. Так сложилось, что я оказался на переднем крае еще с юных лет, сначала на фронтах Великой Отечественной, потом из горячей войны сразу без всякого перерыва попал в холодную. И ни разу об этом не пожалел. Знаешь - почему? Потому что вносил реальный вклад в укрепление безопасности своей родины.

Про то, какой это был вклад, написаны книги - и у нас в стране, и за океаном, где Соломатина тоже чтят как достойного противника. Я не стану сейчас писать о его вербовках, лучше расскажу о том случае, который в середине 70-х едва не поставил крест на карьере генерала.

Возглавляя резидентуру за океаном, он направил в Центр телеграмму, в которой изложил свои взгляды на состояние советско-американских отношений, выразил озабоченность тем, что грубо попираются наши национальные интересы. Брежнев тогда уже был в возрасте, окружавшие его старцы были озабочены только своим личным благополучием, карьерой, процесс гниения шел полным ходом. Соломатин видел, что американцы умело этим пользуются: говорят про разрядку, про доверие, а за спиной ведут свою игру. В шифровке генерал приводил конкретные факты нанесения ущерба стране и в экономической сфере, и в политической, высказывал свои предложения. Писал, что надо с американцами выстраивать отношения на равных, ни в коем случае не допускать слабости, ибо это чревато большими осложнениями. Он также предупреждал Москву, что не стоит строить особых иллюзий по поводу получения из-за океана кредитов на разработку наших нефтяных и газовых месторождений в Сибири.

И вот что последовало дальше. Андропов наложил на его послании резолюцию: "Отредактировать и направить Л.И. Брежневу". Отредактировать - значит смягчить некоторые формулировки, сделать текст более удобным для генсека. В таком отредактированном виде бумага пошла "наверх". А вскоре вернулась обратно с гневной надписью: "Кто позволил пересматривать генеральную линию партии во внешней политике?"

То есть абсолютно здравые замечания и предложения резидента КГБ в Нью-Йорке были сочтены чуть ли не за вражескую вылазку против руководства КПСС. Соломатина отозвали в Москву, подвергли остракизму. Глава Лубянки пытался его защитить, но его ресурса не хватило: партийный аппарат требовал адекватной реакции на резолюцию генсека.

Борис Александрович мне рассказывал:

- Пропустили меня через все начальство, и каждый дул в одну дудку, мол, надо свои действия соизмерять с линией партии. И говоря это, все они старательно отводили от меня глаза. Стыдно было им молоть чепуху. Но таковы были аппаратные правила.

Далее последовала годичная ссылка в МИД. Наконец он не выдержал, пришел к Андропову: "Или увольняйте меня из разведки, или дайте дело". Дело нашлось, поехал резидентом в Рим.

Многие ветераны в Ясенево считают Б.А. Соломатина самым лучшим разведчиком из тех, кто работал "в поле". Отмечают его острый ум, проницательность, умение пойти на риск. А еще он, без сомнения, был очень государственным человеком. Редким - и тогда, и сейчас.

В РФ до 1 ноября утвердят число бюджетных мест в вузах на 2025/26 учебный год

Мария Агранович

До 1 ноября этого года министерство науки и высшего образования определит число бюджетных мест для абитуриентов вузов на 2025/26 учебный год и выпустит соответствующий приказ.

Об этом сообщили в ведомстве.

Объем и структуру бюджетных мест на будущий учебный год уже одобрил Координационный совет при правительстве РФ по вопросам планирования и распределения контрольных цифр приема.

Как отметил министр науки и высшего образования Валерий Фальков, в следующем году доступность высшего образования сохранится на высоком уровне. Он напомнил, что на этот учебный год было установлено более 592 тысяч бюджетных мест.

"Объем контрольных цифр приема на следующий учебный год сохранится на уровне этого года, - уточнил министр. - Мы традиционно учитываем и кадровую потребность субъектов Российской Федерации и государственную гарантию. Доступность высшего образования обеспечена на уровне 54 процентов".

А вот внутри структуры распределения бюджетных мест будут некоторые изменения. Так, в магистратуре и специалитете прибавится мест по приоритетным направлениям в области научно-технологического развития и медицины.

В Минобрнауки рассказали, что традиционно больше всего мест выделяется на группы направлений подготовки из областей знаний "Инженерное дело, технологии и технические науки", "Образование и педагогические науки", "Здравоохранение и медицинские науки", "Математические и естественные науки".

С 1 ноября 2024 года планируется сбор заявок на бюджетные места от вузов. Итоги конкурсного распределения мест - в конце декабря.

Справка "РГ"

При планировании бюджетных мест на 2025/26 учебный год учитывалась государственная гарантия из расчета не менее 800 студентов на каждые 10 тысяч человек в возрасте 17-30 лет, а также необходимость обеспечения не менее 33% выпускников бакалавриата бюджетными местами в магистратуре.

Участники программы "Приоритет 2030" заключили более 6 тысяч договоров

Евгения Добрынина

Более 6 тысяч договоров на 62 миллиарда рублей заключили вузы - участники программы "Приоритет 2030" с индустриальными партнерами.

"Университеты "Приоритета 2030" активно работают на обеспечение технологического лидерства нашей страны, - отметил вице-премьер Дмитрий Чернышенко. - За 2,5 года создано более 420 консорциумов, объединивших университеты, научные организации и бизнес. Эта работа направлена на проведение исследований, создание новых технологий и продуктов, совершенствование производственных процессов".

По словам главы минобрнауки Валерия Фалькова, важнейшая задача программы "Приоритет 2030" - подготовка высококвалифицированных кадров под запросы экономики.

"В рамках "Приоритета 2030" активно развиваются сетевые программы, в которых используются ресурсы нескольких вузов при участии представителей реального сектора экономики, - добавил министр. - С 2021 года работают более 380 таких программ".

Один из успешных примеров - первая в России программа для исследователей искусственного интеллекта, объединившая экспертизу четырех сильнейших вузов - ИТМО, МФТИ, ВШЭ и Университета Иннополис - и опыт высокотехнологических компаний "Яндексом" и Сбером. Программа нацелена на разработку новых моделей, архитектуры и алгоритмов машинного обучения.

Директор года Алексей Махновецкий: Каждый директор должен вести уроки

Светлана Добрынина

Кто такой директор школы? Управленец, хозяйственник, стратег, педагог? "Директор школы сегодня - человек, который готов к полету в космос и может решить любые вопросы", - считает победитель Всероссийского конкурса "Директор года России 2024" Алексей Махновецкий. Он сейчас возглавляет одну из старейших школ Екатеринбурга - школу N1. Ей более века, а несколько лет назад она пережила глобальную реконструкцию. Школа приобрела свое лицо, словно вынырнула из истории на новую орбиту. Как это удалось и в чем секреты успешного управления, Алексей Махновецкий рассказал в интервью "Российской газете".

Алексей Махновецкий: Я не зря упомянул космос. Сейчас жизнь диктует для школы много вызовов. Если просто проводить уроки, ориентироваться только на образовательные стандарты, то неизбежен застой. Необходимо найти свою орбиту, проект развития, который поможет выйти на новый уровень.

Как-то очень технично звучит...

Алексей Махновецкий: Так я по первому образованию - управленец, по второму - инженер, а по-третьему - педагог информатики. Так что без алгоритмов никуда. Школа наша - большая: две тысячи ребятишек, сто с лишним учителей. Управлять всеми процессами сродни руководству не самым маленьким предприятием.

Но педагогика - все-таки больше творческий процесс. Технические решения и школе полезны?

Алексей Махновецкий: Однозначно. Для того чтобы организовать индивидуальную работу с каждым ребенком, должны быть до автоматизма отработаны и понятны каждому из учителей общие подходы. Я всегда убеждаю коллег: сколько бы не было в школе детей, нужно постараться увидеть личность каждого и максимально ему помочь развиваться. Но для этого рутинные процессы не должны отнимать много времени. Оформление учителем документов, заполнение дневника, подготовка информации от классного руководителя: все четко и быстро, чтобы учитель мог максимально сконцентрироваться на работе с ребенком. Поэтому в нашей школе педагоги не заняты написанием отчетов, а заполняют чек-листы, которые потом используются для анализа процесса.

Школа сильно изменилась и внешне, и внутренне. Было сложно?

Алексей Махновецкий: Когда восемь лет назад мы закрывались на реконструкцию, школа была далеко не самой популярной. Да и после реконструкции было сложно завоевать репутацию.

Почему?

Алексей Махновецкий: Болезнь практически всех нынешних новых школ, даже в крупных городах, - сформировать профессиональный коллектив. Мы педагогов собирали буквально со всего города. Каждый год принимали по десятку новых учителей. Переманить опытных - сложно. Педагоги с неохотой меняют место работы, особенно если в коллективе сложились хорошие отношения или дом близко. Но зато у нас сейчас большинство учителей - молодежь. Получилась такая цепочка из старожилов-наставников, которые помогали молодым вырасти в профессии. И я как директор тоже был наставником, а не только начальником, контролирующим процесс.

К тому же всех объединила идея, желание создать неповторимое лицо школы. Последние годы мы реализуем проект, который называется "Первая школьная IT-компания". Создаем все для ребят, чтобы они развивались в техническом направлении.

Кстати, а почему вы с образованием инженера пошли в педагогику?

Алексей Махновецкий: Я с 16 лет работал на заводе - потому и инженерное образование. Но настал момент, когда рутинный труд, связанный с техникой, перестал радовать. Захотелось творческого человеческого общения, и пошел трудиться учителем информатики в небольшую школу поселка Совхозный, что на окраине Екатеринбурга. А затем, получив диплом педагога, там и остался на 13 лет. Стал директором. Знал каждый уголочек и понимал скрытый потенциал.

Каждый директор должен вести уроки. Нужно общаться с детьми и понимать, как они меняются

Но при этом не ушли с головой в управленчество и не отказались от преподавания. Почему?

Алексей Махновецкий: Считаю, что каждый директор должен вести уроки.

Подходы в педагогике на протяжении времени обычно остаются неизменными, а вот ребята меняются. Разный возраст, другие поколения. Нужно понимать эти изменения, чувствовать возможные новые воспитательные риски. А без непосредственного общения с детьми директору это сделать сложно. Если директор не осознает, что перед ним в первую очередь люди, личности, он не может руководить школой, и в этом суть. Ребенок в школе взрослеет, и вот это совсем не технический процесс, где главное - соблюсти регламенты.

Россия. УФО > Образование, наука > rg.ru, 31 октября 2024 > № 4726423 Алексей Махновецкий

Какими строят современные школы в России

Мария Агранович

Завершается специальная программа строительства школ, которая стартовала по поручению президента в 2019 году в рамках нацпроекта "Образование". К 2024 году должны были построить 1300 школ, и поручение выполнено с опережением: 1300-я школа уже открылась 1 сентября этого года в Волгограде - под номером 7 на улице Кортоева. Говорят, такой школы в городе еще не было: нетиповой проект, светлые атриумы, стеклянный потолок, лифты... Школа будущего? Возможно.

Солнце, воздух, нейросеть

Международные исследования доказывают: есть прямая связь между тем, как построена школа, и качеством обучения в ней. Важно все: грамотное использование пространства, дизайн, световые решения. Если все сделано по уму, учебные результаты могут быть выше на 3-5 процентов.

- Покажи-ка нам школу будущего! - с видом настоящего волшебника семиклассник Сережа вводит в телефоне запрос для нейросети.

Мы сидим на конференции, где собрались директора школ, чиновники от образования, эксперты, застройщики, дизайнеры и архитекторы - обсудить, какой должна быть школа. Мама Сергея - из компании-застройщика. Кстати, красивая, хорошая школа рядом с новым жилым комплексом определяет до 10 процентов стоимости квартиры в новостройке.

Крупные строительные компании сегодня понимают: близость хорошей школы может еще и процентов на 9 повысить стоимость жилья. Поэтому создают специальные отделы по работе с "образовательными объектами".

Пока я слушаю спикеров, нейросеть дает ответ картинкой. Рассматриваем: стен нет, парты с ноутбуками стоят в открытом пространстве, вдалеке буквально парящий над землей зал с окнами в пол, между детьми разъезжают роботы. Очень много света и воздуха.

Поднимаю голову, а с экрана на сцене транслируется практически такая же картинка. Будущее уже наступило.

Отрастить школу

- Лицей N 1 в городе Альметьевске мы построили за неполных два года на месте старого здания, - говорит гендиректор компании-застройщика Елена Аралова. - Нам сегодня интересно строить замечательные здания, потому что это отчасти повышает стоимость недвижимости рядом с такой школой и в целом развивает район, где находится школа, потому что она становится не просто местом, где дети получают знания, но и местом досуга для жителей, своего рода "градообразующим предприятием". Лицей обошелся примерно в три миллиарда рублей за 20 тысяч квадратных метров. 165 тысяч за квадрат - это намного ниже, к примеру, московских цен. Школа абсолютно бесплатная.

В чем ее фишка?

- Мы вместе с региональными властями поняли, что не хотим "закидывать" школу, как метеорит, в новое место. Мы решили школу "отрастить", - объясняет Аралова. - Взяли старое здание в плачевном состоянии, сделали проект реконструкции и расширения.

Важно все: грамотное использование пространства, дизайн, свет. Если все сделано по уму, учебные результаты могут быть выше на 3-5 процентов

Вот посыл от застройщика: не всегда надо ломать старое. Иногда можно и нужно грамотно и деликатно обновить то, что есть. Лицей в Альметьевске обновили так, что директору приходится проводить экскурсии - по субботам. Дело в том, что внутри школы кроме интересного пространства есть множество отсылок к традициям страны. На стенах - тактильные национальные орнаменты. В холлах диванчики обшиты уникальной тканью с традиционным принтом. Даже в бассейне - панно на стене в национальном стиле. Дети даже на переменках получают дополнительные знания, впитывают традиции.

Десять СанПиНов на проект

Что такое школа? Это требования. Только от Роспотребнадзора это требования к температурному режиму, освещенности, площади на ученика (не менее 2,5 кв. м), площади спортзала, расположению кабинетов.

Чтобы построить нормальную школу, застройщику надо пройти минимум десять ГОСТов, восемь СанПиНов, более десяти СНиПов...

А еще все мы знаем, что школа на 900 мест, построенная в новом районе, очень быстро превращается в школу на 1100 мест, а потом и на все 1500.

- При любых инновациях мы сталкиваемся с определенным рядом трудностей, - отмечает директор департамента образования Екатеринбурга Инна Гумбатова. - В первую очередь встает проблема получения заключений госэкспертизы: есть стандартный набор помещений и их функций. Но если у меня индивидуальный проект, где интерактивная библиотека трансформируется в кинозал? Или фойе-атриум, который может стать концертным залом? Кажется, пора обсуждать вопрос пересмотра нормативов.

Что еще тормозит на пути к школе будущего? Вот история от компании, построившей школу в одном из провинциальных городков. Дизайн помещений планировался в светлых тонах и скандинавском стиле. Белые стены, деревянный декор, свет, яркие акценты. Но на финишной прямой директор школы решила перекрасить стены в синие и зеленые цвета: белый слишком маркий.

Некоторых все еще пугает нестандартный подход: слишком светлые стены, занятия, когда дети сидят не затылок в затылок, а за круглым столом.

Эксперты уверены: основы нужно закладывать уже при обучении в вузе. Как учат педагогов методике преподавания, так нужно учить и методике работы в новых пространствах.

Мнения

Максим Казарновский, директор Московского международного салона образования:

- Государство сегодня создает единую базу для того, чтобы школы могли быть разными. Мне кажется, что застройщики научились использовать возможности и создавать уникальные образовательные объекты. Если раньше у нас был один образ будущего, под который строилось типовое жилье и типовые школы, то сегодня этих образов множество. Типовые застройки будут всегда, но вариативность образов будущего влечет за собой разнообразие в формировании качественной образовательной среды. Думаю, каждая школа, которая может себе позволить быть индивидуальной, должна такой становиться. У застройщиков есть тезис: человек покупает сегодня не просто квадратные метры, а комфортный образ жизни. И школа здесь - один из основных элементов.

Марк Сартан, директор "Школы 800", г. Нижний Новгород:

- Мы говорим о выборе. В классическом школьном здании индустриальной эпохи выбора особо нет: одинаковые коридоры, одинаковые классы. Как только вы начинаете делать сложные пространства, которые трансформируются, появляется возможность выбора. Беда в том, что в тех типовых зданиях, которые у нас есть, сделать это путем капремонта очень сложно.

Инна Гумбатова, директор департамента образования Екатеринбурга:

- Как ни крути, сегодня детей учит окружающая среда. Мы должны это учитывать при строительстве новых школ. Поэтому они - новые - многофункциональны, пространства легко трансформируются под разные нужды: урок, мастер-класс, лекция. В школах могут проводиться мероприятия для жителей, есть автономные входы. Но за последние 10 лет построено всего 18 таких современных школ. Это процентов десять от всего школьного фонда. То есть основная масса - здания старой типовой застройки. Значит, нужно думать, как мы будем модернизировать образовательную среду внутри этих зданий. Это вызов.

Марина Битянова, директор Центра психологического сопровождения образования "Точка ПСИ":

- В педагогическом сообществе должна начаться активная дискуссия про школьное пространство, иначе нельзя рассчитывать, что школа будет меняться. Школа сейчас - это школа "вчера и сегодня", в будущее она практически не заглядывает под тяжестью разного рода проблем.

Все архитектурные задумки работают, только если их поддерживают учителя. Что главное в школьном пространстве? На мой взгляд - воздух, удобство общения как учителя с учеником, так и учеников между собой - на уроках в рамках занятий и на переменах. Важна свобода перемещения. Школьный мир должен восприниматься как единое целое. В школе нет места, например, ограждениям-решеткам или гардеробам в виде отдельных комнат. Знаю, многих не устраивает, когда в открытом пространстве холла висят куртки и мешки со сменкой. Но это правильнее и с психологической точки зрения, и с точки зрения безопасности.

Скамья в виде гроба и свечи в форме скелета. Чем удивит выставка ритуальных услуг "Некрополь World Russia"

В Москве открылась выставка похоронного дела "Некрополь-2024"

Ирина Рыбникова

Первое, что приходит на ум, едва попадаешь на международную выставку "Некрополь World Russia-2024" - сцены из булгаковского бала у Сатаны. "Из камина выбежал полуистлевший небольшой гроб, крышка его отскочила, и из него вывалился другой прах. Красавец галантно подскочил к нему и подал руку калачиком, второй прах сложился в нагую вертлявую женщину в черных туфельках и с черными перьями на голове…"

Так вот, в "Крокус Экспо", где обосновалась эта выставка, всего вдоволь: и гробов, и урн для праха, и красавцев-мужчин, и женщин с черными перьями на голове - спасибо, что не нагих. В мире ритуальных услуг "Некрополь World Russia" - событие яркое и весьма посещаемое.

Первый российский "Некрополь" случился в 1993 году, когда в нашей стране была принята первая же федеральная целевая программа "Улучшение ритуального обслуживания населения на 1993-2000 годы". Цель перед участниками выставки тогда ставилась глобальная: нести в массы новую ритуальную культуру, выводя процесс проводов человека в последний путь из шаблона "хоронили тещу - порвали два баяна".

Сегодня, как утверждают организаторы выставки, цели столь же благие: не только продемонстрировать всем новинки похоронной отрасли, но и провести ряд мероприятий, полезных для тех, кто работает в этой сфере. Например, конференцию "Церемониймейстер", где рассказывается об одноименной и, кстати, новой для России профессии в похоронной сфере. "В этом году мы впервые пригласили на выставку и представителей медицинского сообщества, поэтому в программе есть форум, посвященный вопросам посмертного донорства органов", - говорит директор выставки "Некрополь World Russia-2024" Борис Якушин.

Чтобы было не скучно, официозные мероприятия чередуются с развлекательными. С показом мод, на котором представлены современные тренды в пошиве траурной одежды и аксессуаров, или с театрализованными церемониями захоронения, принятыми в разных культурах. Но, несмотря на это, праздных посетителей на выставке почти нет. Мимо стендов ходят журналисты, обмениваются визитками представители похоронных агентств. "Здесь проще всего договориться об оптовых поставках или совместных бизнес-проектах", - поделился с "РГ" представитель одного из агентств Сергей Задерий.

Впрочем, отсутствие простого люда объясняется еще и тем, что первые дни работы выставки - платные, входной билет стоит от 2 тысяч рублей. А вот в финальный день - 31 октября - вход будет свободным для всех без исключения.

Посмотреть на экспонаты "Некрополя" стоит. Правда, исключительно из любопытства, потому что на обычных кладбищах их даже представить сложно.

Вот, например, мраморная скамья в виде гроба с откинутой крышкой. Занимает ровно половину стандартного двухместного погоста, стоит больше 200 тысяч рублей. Или "высокотехнологичные" венки, изготовленные из обработанных природных материалов. Обработка позволяет им не терять товарного вида несколько месяцев, затем венок просто разложится в компост, который не нужно утилизировать. Здорово, экологично. Но стоит такой веночек высотой 40 сантиметров 25 тысяч рублей - не каждому по карману. Из той же серии - резные деревянные гробы, у которых нет ни металлических, ни пластиковых частей и внутри - ни грамма синтетики. Такой гроб просто "растает" в земле через несколько лет, не нанеся ни малейшего урона окружающей среде. Цена - от 100 тысяч. И надо понимать, что на выставке представлены оптовые цены, в розницу все это будет стоить минимум вдвое дороже.

31 октября выставку можно посетить совершенно бесплатно

Вообще, самый дешевым экспонатом выставки, обнаруженным журналистом "РГ", стали свечи в виде головы скелета за 800 рублей. Но сложно представить, кому это нужно - разве что организаторам хоррор-квестов. Столь же сложно представить, кто в здравом уме согласится сделать на памятнике гравировку с 3D-эффектом, когда кажется, что лицо человека на фото как будто бы выступает из гранита, а его глаза поворачиваются вслед за тобой. В выставочном зале это смотрится интересно, но на кладбище, да еще если там, кроме вас, никого нет, эффект наверняка будет другой. А как вам в нашей суровой кладбищенской реальности стеклянные памятники и ограды и гравировка сусальным золотом?

Зато послушать про современные технологии было весьма интересно. К примеру, лаборатория Anabioss из Санкт-Петербурга привезла на выставку голову человека. Утверждают, что это настоящий биоматериал, доставленный прямиком из Америки (тут снова невольно вспомнились бал у Сатаны и голова Берлиоза, превратившаяся в инкрустированную чашу). "Мы демонстрируем современные возможности танатопрактики", - рассказывает директор лаборатории Елена Кондрашкина. Это часть похоронной отрасли, где разрабатывают составы для бальзамирования и посмертного восстановления тел. Сегодня технологии уже позволяют восстанавливать даже сильно поврежденные в результате пожаров или автокатастроф тела так, чтобы родственники имели возможность проститься с погибшими при открытом гробе.

Ну а на выходе с выставки каждый может стать участником большого доброго дела - записаться в реестр доноров костного мозга. С желающими потом свяжутся волонтеры.

Что изменил в поликлиниках столицы проект "Мой администратор"

Любовь Проценко

Кажется, что эти доброжелательные девушки, которые с улыбкой встречают у входа каждого пациента, в столичных поликлиниках были всегда. Они подсказывают, где находится кабинет нужного врача, помогают взять талончик к нужному специалисту, записаться на обследование и т.д. Так что пришедшим больше нет нужды донимать вопросами первого встречного человека в белом халате. Между тем, как напомнил в своем телеграм-канале мэр Москвы Сергей Собянин, проект "Мой администратор" появился в городе всего четыре года назад.

То есть в то же самое время, когда московские власти взялись за проект "Моя поликлиника", поставив перед собой цель - перестроить работу всех самых близких к дому лечебных учреждений по единому московскому стандарту. За это время на первом этапе 200 амбулаторий уже перестроены, еще 140, по словам мэра, будут модернизированы в будущем году. В каждой из них теперь комфортные условия и для врачей, и для пациентов, удобная и понятная навигация, независимо от того, где находится поликлиника - в центре Москвы или самом отдаленном районе города, современное оборудование, с помощью которого доктора точнее ставят диагнозы и эффективнее лечат.

Более двух тысяч администраторов работают в здравоохранении Москвы

Но даже эти красивые и хорошо оснащенные здания вряд ли бы удалось наполнить таким теплом без отзывчивых администраторов, которые пришли во все поликлиники. И это признают не только пациенты, но и доктора. Андрей Тяжельников, главный врач городской поликлиники № 220, рассказал корреспонденту "РГ": "Встречая первыми пациентов, администраторы берут на себя решение всех организационных вопросов, что значительно снижает нагрузку на медицинский персонал. Благодаря их работе у врачей и медсестер появляется больше времени для непосредственного оказания медицинской помощи, что особенно важно в условиях большого потока пациентов".

Уже более двух тысяч администраторов работают во всех медицинских организациях департамента здравоохранения Москвы. Но прежде чем прийти на помощь к пациентам, все они оттачивают свои навыки и умение общаться с людьми в офисах "Мои документы", проходят обучение в корпоративном образовательном центре "Академия искреннего сервиса". И только после этого могут приступить к работе в поликлиниках и стационарах столицы, придавая москвичам уверенности, что в самую трудную минуту рядом с ними всегда будут эти неравнодушные специалисты.