Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

На промысле иваси продолжается перерыв

На прошедшей неделе отечественный флот все еще не вел добычу дальневосточной сардины (иваси) и скумбрии. Три средне- и крупнотоннажных судна начали поиск промысловых скоплений.

Остальные суда пелагической путины работают на других видах промысла, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на обзор Тихоокеанского филиала ВНИРО.

Из-за особенностей развития океанологической обстановки в прикурильских водах миграции сардины проходят к востоку от традиционных районов промысла, в том числе за пределами исключительной экономзоны России, напоминают ученые. Они по-прежнему прогнозируют, что подходы иваси в район южных и средних Курильских островов ожидаются в ближайшее время.

На предыдущей неделе и ранее лов сардины и скумбрии российские суда тоже не вели. Нарастающий вылов иваси на 3 августа оставался на уровне более 49,8 тыс. тонн, скумбрии с начала промысла освоено 315 тонн.

На добыче сайры в открытых водах продолжают работать суда Японии, Южной Кореи, Тайваня, КНР, Вануату. Промысловая обстановка достаточно хорошая, эффективность промысла превышает показатели последних трех лет, обращают внимание в ТИНРО. На вторую декаду июля общий вылов составлял 18,9 тыс. тонн.

В открытых водах на лове пелагических объектов работают иностранные суда общим количеством 50-70 единиц, предположительно под флагом КНР.

Fishnews

В Каспий отправят партию осетровых сверх плана

Рыбоводные заводы Дагестана перевыполнили государственное задание по выращиванию молоди осетровых. «Излишек» в 140 тыс. экземпляров выпустят в Каспийское море в ближайшее время.

Превышение плана зафиксировала комиссия по выпуску. Как рассказали Fishnews в пресс-службе Северо-Кавказского теруправления Росрыболовства, молодь выращена на Мехтебском и Дагестанском рыбоводных заводах Главрыбвода.

Вес выпускаемого малька составляет 5-6 г., это оптимальный показатель для выживания в естественной среде.

Ранее в рамках госзадания в Сулакскую бухту Каспийского моря отправили 100 тыс. мальков осетра. Еще 100 тыс. экземпляров пополнят морскую экосистему в рамках обязательных компенсационных мероприятий, проводимых предприятиями, деятельность которых влияет на водные биоресурсы.

Таким образом, общий объем выпуска молоди осетровых в Каспийское море в 2025 г. составит более 350 тыс. экземпляров.

Fishnews

«Атлантида» готовится к новой съемке в водах Сьерра-Леоне

Специалисты из России и Сьерра-Леоне обсудили предварительную программу совместных исследований на август. Работы будет выполнять научное судно «Атлантида» в рамках второго этапа Большой африканской экспедиции.

Встреча экспертов Атлантического филиала ВНИРО (АтлантНИРО) и Института морской биологии и океанографии Колледжа Фура Бэй Университета Сьерра-Леоне (IMBO) была организована в формате видеоконференцсвязи. Темой стала предварительная программа совместных исследований в зоне Сьерра-Леоне в рамках второго этапа Большой африканской экспедиции (БАЭ) 2024–2026 гг.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии, в водах Сьерра-Леоне специалисты РФ с участием местных коллег уже провели две съемки по оценке состояния запасов и среды обитания пелагических и демерсальных биоресурсов. Предварительные результаты наша сторона представила в июне на первой сессии Российско-Сьерра-Леонской комиссии по рыбному хозяйству.

На встрече 31 июля ученые рассмотрели программу донной съемки по оценке демерсальных биоресурсов в сезон дождей. Эти работы планируется провести в августе 2025 г. на СТМ «Атлантида». Новая съемка выполняется по просьбе сьерра-леонской стороны, озвученной на сессии и поддержанной руководством Росрыболовства, отметили во ВНИРО.

Повторные исследования в районе Сьерра-Леоне позволят более точно оценить состояние запасов демерсальных рыб и беспозвоночных и будут способствовать лучшему пониманию особенностей промысловой экосистемы региона. Окончательная программа научно-исследовательских работ будет согласована непосредственно перед началом рейса в порту Фритаун.

Fishnews

Участку Восточного Сахалина установили сроки лососевой путины

Комиссия по регулированию вылова анадромных в Сахалинской области определила сроки промышленной добычи горбуши и кеты на участке между реками Песковская и Нерпичья.

Вопрос рассмотрели на заседании комиссии 1 августа. Период «красной» путины установили в Восточно-Сахалинской подзоне для участка 4 км севернее реки Песковская — 4 км южнее реки Нерпичья, 200 м от береговой линии вглубь моря.

Как сообщает корреспондент Fishnews, промышленный лов горбуши и кеты на этом побережье разрешено вести с 1 по 31 августа включительно.

Решение принято с учетом рекомендаций сахалинских филиалов ВНИРО и Главрыбвода, Сахалино-Курильского теруправления Росрыболовства.

Fishnews

Камчатские молоки проходят тщательную проверку на безопасность

С начала года специалисты Камчатского филиала НЦБРСП обследовали более 120 образцов рыбных молок — минтая, трески, лососей. Проведено свыше 2,7 тыс. исследований.

Исследования проводились в соответствии с действующими техническими регламентами — «О безопасности пищевой продукции», «О безопасности рыбы и рыбной продукции» — и другими нормативными документами на показатели ПХБ (полихлорированные бифенилы), токсичные элементы, нитрозамины, радионуклиды, пестициды, микробиологические показатели, органолептические показатели и паразитарная чистота.

По результатам экспертиз в партиях рыбных молок несоответствий не обнаружено, сообщили Fishnews в пресс-службе Национального центра безопасности рыбной и сельскохозяйственной продукции. Информация об этом внесена в автоматизированную систему Россельхознадзора «Веста» и доведена до заказчиков.

Fishnews

Икра полетит с Чукотки и из Хабаровска по новым правилам

Правительство распространило правила по контролю перевозок лососевой икры авиапассажирами на транспортировку деликатеса с Чукотки и из Хабаровского края. Здесь будут применяться те же подходы, что и на Камчатке.

В этом году вышел федеральный закон о распространении на Чукотку и Хабаровский край эксперимента по контролю вывоза красной икры авиатранспортом. С 2022 г. ограничения действуют на Камчатке: в багаже и ручной клади нельзя перевозить свыше 10 кг икры непромышленного изготовления. Мера направлена на борьбу с транспортировкой браконьерской продукции.

Правила, по которым отслеживается соблюдение запрета, были установлены федеральным правительством. Теперь их распространили на ЧАО и Хабаровский край — постановлением кабмина от 1 августа 2025 г. № 1148, сообщает корреспондент Fishnews.

Обеспечивать соблюдение ограничений должны сотрудники теруправлений Россельхознадзора с привлечением работников аэропортов и авиапредприятий.

В зоне контроля при входе в аэропорт сотрудники теруправлений будут маркировать багаж и ручную кладь пассажира: красная наклейка — более 10 кг красной икры, желтая наклейка — менее 10 кг икры, без икры — зеленая наклейка.

Предусмотрены процедуры, на случай если вес икры — свыше 10 кг либо у пассажира два и более места багажа и ручной клади с желтыми наклейками. Так, предусмотрено составление сотрудником ТУ Россельхознадзора акта обследования с указанием: соблюден или нет запрет.

Правила оговаривают, что идентификация и взвешивание не должны занимать больше 15 минут.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Транспорт. Экология > fishnews.ru, 4 августа 2025 > № 4799201

Модульное строительство как ответ на вызовы времени

Модульное строительство набирает обороты в России. О ключевых трендах, новых правилах и перспективах развития технологии «Строительной газете» рассказал сооснователь цифровой платформы для управления стройкой Pragmacore Алексей Дроздов.

Актуальность модульного и быстрого строительства

Растущий спрос на доступное жилье и коммерческие помещения требует от девелоперов новых решений. К ним относится модульное строительство — метод возведения зданий из готовых блоков (модулей). Модули, зачастую уже с готовой отделкой, электрикой и сантехникой, доставляются на стройплощадку и соединяются между собой, подобно конструктору LEGO. За счет этого в разы сокращаются сроки строительства, а затраты снижаются. По данным международной исследовательской компании Data Bridge Market Research, этот рынок в мире демонстрирует впечатляющий рост. Его объем оценивался в 60,67 млрд долларов в 2023 году и, по прогнозам, достигнет 99,66 млрд долларов к 2031 году.

Российский рынок

В России всплеск интереса к модульному строительству произошел в пандемию. COVID-19. Из модулей возводили больницы, спрос на которые возрос в 2020-2021 годы. Так, всего за два месяца в Подмосковье с нуля возвели современный инфекционный госпиталь площадью свыше 80 тыс. кв. метров. В состав комплекса вошли приемное отделение с 15 индивидуальными приемно-смотровыми боксами, реанимационный блок на 345 коек и лечебный корпус, рассчитанный на размещение 455 пациентов и тд. Из модульных конструкций также построили 14 общежитий для медиков.

Сегодня метод широко применяется в строительстве жилых и гражданских зданий, коммерческих и промышленных объектов. Из блоков строят офисные центры, торговые комплексы, складские помещения и даже отделения полиции. Также модульные конструкции часто используют для быстрого возведения временных зданий и мобильных комплексов. На фоне интереса к методу в прошлом году Минстрой России даже утвердил новый свод правил: «Здания и сооружения модульные. Правила проектирования», который определяет нормативные требования к модульным жилым зданиям высотой до 75 метров и общественным сооружениям до 50 метров.

Опыт применения метода

Метод незаменим в сложных и удаленных регионах, таких как Крайний Север, где строить традиционными методами сложно в силу климатических особенностей. Яркий пример — Ямал СПГ. Завод по производству сжиженного природного газа мощностью около 16,5 млн тонн в год строили из крупногабаритных суперблоков весом свыше 20 тысяч тонн. Эти блоки доставлялись на стройплощадки и монтировались при помощи мощных кранов. За счет этого удалось минимизировать трудозатраты на объекте, обеспечить высокую скорость и качество сборки.

В Великобритании с помощью модульного строительства строят доступное жилье. Среди проектов выделяется Urban Splash House в Манчестере. Модульные дома изготавливаются на заводах и затем устанавливаются на заранее подготовленные фундаменты. Покупатели получают возможность выбрать подходящую конфигурацию — от количества комнат до расположения окон.

Преимущества и недостатки

Технология позволяет вынести большую часть строительных работ с возводимого объекта за пределы строительной площадки. За счет этого можно сократить сроки реализации проекта, себестоимость и повысить качество, а также снизить численность задействованного рабочего персонала и повысить промышленную безопасность. И это ключевые достоинства метода. Так, если на возведение классического капитального строения может потребоваться три-четыре года, то возвести его из модулей можно в разы быстрее. Вдобавок, используя модули, можно снизить строительные отходы, и более точно планировать бюджеты.

Впрочем, у данного метода есть и ряд ограничений. Например, строительство из заводских модулей, узлов или суперблоков требует более сложной инженерной подготовки, начинающейся с изменений в процессе проектирования, типизации самих блоков для возможности заводского конвейерного производства, а также синхронизации процессов проектирования, производства, поставки и строительства, во избежания простоев и непроизводительных расходов. Сложности могут также возникнуть с транспортировкой блоков — она может потребовать расширения дорог, проездов, перенос коммуникаций, а также в отдельных случаях при выполнении монтажных работ использование специализированных тяжелых кранов, которых может не оказаться, если заранее все не предусмотреть. Поэтому для рядовых объектов требуется баланс между массово-габаритными характеристиками укрупненных блоков и узлов, сроками подготовки, сложностями логистики и монтажных работ.

Есть и архитектурные нюансы. Так, построить объекты с затейливым или различным дизайном из блоков будет сложнее. Эксперименты возможны, но в рамках геометрических форм. А вот утверждение о том, что из модулей нельзя возводить высотные здания, — скорее миф. Это наглядно демонстрирует Mini Sky City в Чанша (Китай), которое насчитывает 57-этажей. В здании расположены 800 жилых помещений и офисных площадок, где могут разместиться 4000 человек. А возвели его, к слову, всего за 19 дней.

Перспективы развития модульного строительства

По прогнозам, к 2030 году доля сборного строительства в России может вырасти с 7% до 30%. Рост обеспечит государственная поддержка. Минпромторг России при участии Минстроя России уже утвердили обновленный перечень критической промышленной продукции в сфере строительных материалов и строительных конструкций на 2025 год и плановый период 2026 и 2027 годов. В обновленный список включили железобетонные изделия для создания модульных конструкций и модульные префаб-конструкции (строительные элементы, изготовленные в заводских условиях), здания и модули объемно-блочные для возведения объектов гражданского назначения, являющиеся ключевыми элементами для жилищного строительства из готовых домокомплектов.

Включение модульного строительства в перечень дает производителям право на льготное кредитование через Фонд развития промышленности. Поддержка охватывает все этапы развития производства — от разработки продукта и технологий до выхода продукции на рынок, включая НИОКР, интеллектуальную собственность, инжиниринг, оборудование, маркетинг и оплату труда.

Еще один драйвер рынка — дефицит рабочей силы в строительстве, вызванный оттоком мигрантов. В 2024 году его оценили в 200 тыс. –400 тыс. человек. Только в Москве не хватало 50 тыс.–70 тыс. рабочих.

Еще один драйвер роста технологии станет индивидуальное жилищное строительство (ИЖС). С введением эскроу-счетов для ИЖС и льготного кредитования для подрядчиков спрос на готовые домокомплекты будет расти. В ближайшие годы количество заводов по производству модульных конструкций может вырасти в три-четыре раза.

Однако для достижения целевых показателей потребуются значительные инвестиции. Несмотря на скепсис некоторых экспертов, которые прогнозируют рост доли модульного строительства лишь до 15%, отрасль настроена оптимистично. Если меры стимулирования окажутся эффективными, префаб- технологии (когда строительные элементы изготавливаются на заводе, а затем собираются на строительной площадке) смогут занять до 30% рынка, обеспечив революционный скачок в скорости и объемах строительства в России.

В Москву прибыл первый рейс Flynas

Россия и Саудовская Аравия открыли регулярное авиасообщение.

В Москву прибыл первый в истории регулярный рейс из Саудовской Аравии — авиакомпания Flynas выполнила полет по маршруту Эр-Рияд – Москва (аэропорт Внуково). Самолет Airbus A320 преодолел расстояние между столицами двух стран за 5 часов.

Flynas сможет выполнять рейсы четыре раза в неделю, начиная с 1 августа и до конца весенне-летней навигации — до 25 октября. Перевозки будут осуществляться на воздушных судах Airbus A320 и A330.

Ранее регулярные рейсы между Россией и Саудовской Аравией отсутствовали. Новый маршрут открывает дополнительные возможности как для деловых поездок, так и для туристического обмена между двумя странами.

Он также будет востребован паломниками и транзитными пассажирами, следующими в города Ближнего Востока и Азии. Flynas — один из крупнейших авиаперевозчиков Саудовской Аравии, осуществляющий внутренние и международные рейсы. Москва стала важным направлением в маршрутной сети авиакомпании.

Работа по расширению международной маршрутной сети в интересах российских граждан и иностранных туристов будет продолжена.

МОДЕРНИЗАЦИЮ АЭРОПОРТОВ МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТИ ОБСУДИЛИ В МИНТРАНСЕ

Реконструкция аэропортов в Мурманске (код ИКАО:ULMM) и Апатитах (Хибины; код ИКАО:ULEMK) стала одной из тем рабочей встречи министра транспорта России Андрея Никитина и губернатора Мурманской области Андрея Чибиса. Оба мероприятия планируется реализовать по федеральному проекту «Развитие опорной сети аэродромов» (входит в нацпроект «ЭТС»), с возможностью привлечения средств инвесторов. В обсуждении деталей будущей модернизации принял участие замглавы Росавиации Андрей Потемкин.

Аэропортовая сеть Мурманской области — это аэродромы в Мурманске и Апатитах, а также 28 посадочных площадок. Аэропорт в областной столице — единственный международный в регионе, ежегодно обслуживает около полутора миллионов человек. В первом полугодии 2025-го воздушная гавань приняла свыше 700 тыс. пассажиров.

До конца 2025 года планируется ввод в эксплуатацию нового терминала внутренних воздушных линий аэропорта Мурманск. Он позволит вдвое увеличить площадь всего аэровокзального комплекса (до 14,1 тыс. кв. м) и пропускную способность (до 800 пасс./час). До конца десятилетия запланирована реконструкция аэродрома в рамках федпроекта «Развитие опорной сети аэродромов». Здесь планируется построить трансформаторную подстанцию и патрульную дорогу, реконструировать периметровое ограждение. Также будет построена аварийно-спасательная станция, реконструирован перрон, рулежная дорожка и система светосигнального оборудования. В настоящее время ведется корректировка проектной документации.

Также в проработке — реконструкция аэродрома Апатиты (Хибины). В рамках федпроекта предусматривается реконструкция взлетно-посадочной полосы со строительством водосточно-дренажной системы и рулежной дорожки. Кроме того, есть потребность в проведении капитального ремонта перрона аэродрома — варианты решения сейчас на рассмотрении.

«Повышение транспортной доступности Заполярья, его связности с другими региона страны находится в постоянном фокусе Росавиации. Так, в рамках двух традиционных программ поддержки авиаперевозок — развитие региональной маршрутной сети и обеспечение доступности воздушных перевозок, возможностью приобрести субсидированный билет в 2024 году воспользовались 35,1 тысяч пассажиров по четырем маршрутам. В текущем году запланирована перевозка уже свыше 57 тысяч пассажиров по шести маршрутам», — прокомментировал Андрей Потемкин.

Студотряды обработали более 8 тыс. тонн лососевых в поселке Озерновский на Камчатке

На лососевой путине в поселке Озерновский работают более 600 студентов из Хабаровского края, Иркутской и Томской областей, Республик Саха (Якутия) и Бурятия. Для них организован межрегиональный трудовой проект «Дальний Восток» на предприятиях рыбохозяйственного комплекса. Участники работают на всех этапах цикла обработки – от приема уловов до упаковки готового продукта. Также молодые люди трудятся в филейном цехе. На данный момент обработано более 8 тыс. тонн лососевых, в том числе нерки.

Студотряды присоединились к празднованию Дня озерновской нерки, который отмечается на Курильских островах 1 августа. Впервые идея праздника возникла в 1979 г. у ученых КамчатНИРО, которые многие десятилетия занимаются исследованиями биологии этого вида и сохранением его запаса.

Этим летом на путине работает рекордное количество участников студотрядов. 5000 человек трудоустроены на рыбоперерабатывающих заводах Камчатского, Хабаровского края и Сахалинской области.

В составе студотрядов – обучающиеся вузов Росрыболовства. На ведущих отраслевых предприятиях они получают практический опыт и знакомятся с потенциальными работодателями.

Вузы Росрыболовства:

Россия. ДФО > Рыба. Образование, наука > fish.gov.ru, 2 августа 2025 > № 4799868

Правительство ограничило вывоз красной икры непромышленного производства с территории Хабаровского края и Чуковского автономного округа

Соответствующее Постановление Правительства России опубликовано на официальном интернет-портале правовой информации.

Теперь людям, улетающим с этих территорий, нельзя вывозить с собой в багаже или ручной клади больше 10 килограммов красной икры непромышленного производства.

Ограничения установлены в рамках эксперимента, которых до сих пор шел на территории Камчатского края. При этом сроки проведения такого эксперимента продлены до 1 августа 2027 года.

Впервые подобные ограничения были установлены для Камчатского края в 2022 году.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Элеонора Митрофанова: Болгария пострадала, отказавшись от газа из России

Отказ Болгарии от закупок российского природного газа создал риски для болгарского бизнеса и экономики, а госоператор "Булгаргаз"находится в далеко не лучшей финансовой кондиции, заявила РИА Новости посол РФ в Софии Элеонора Митрофанова. В интервью агентству она рассказала о попытках болгарских властей заменить российские узлы и агрегаты на атомной станции "Козлодуй"и ответила на вопрос о работе "Росатома" в республике.

– Продолжается ли сотрудничество России и Болгарии в области мирного атома в условия антироссийских санкций? Какие проекты сейчас реализуются, готовятся?

– В Болгарии функционирует одна атомная электростанция "Козлодуй", которая была построена в 1974 году по отечественным технологиям.

По политическим мотивам болгары активно пытаются найти аналоги российскому оборудованию в США, Чехии, на Украине и в других странах. Как вы знаете, с мая прошлого года запущен процесс постепенного перевода пятого энергоблока на "демократическое" американское топливо, но все узлы и агрегаты заменить невозможно. В этих условиях компания "Росатом" осуществляет точечное техническое обслуживание данной энергетической инфраструктуры.

Ядерная энергетика, в целом, не попала под нелегитимные антироссийские санкции Евросоюза. Однако отдельные компоненты, в частности изготавливаемые из стали, а также услуги ряда дивизионов "Росатома" включены в список рестрикций. Именно на такие контракты требуется проведение процедуры изъятия из санкций, которое, к примеру, было получено в июне этого года.

Детали контрактов рекомендовали бы уточнить непосредственно у нашего экономоператора.

–Принято ли окончательное решение о возможной продаже группы компаний "Лукойл" в Болгарии?

– ПАО "Лукойл" в Болгарии представлено рядом компаний и предприятий, специализирующихся на различных профильных направлениях – от производства нефтепродуктов на НПЗ "Луокойл Нефтохим Бургас" до реализации продукции конечным потребителям через собственную сеть автозаправочных станций.

Несмотря на то, что на ПАО "Лукойл" антироссийские санкции не распространяются, его дочерние предприятия здесь подвергаются зачастую беспрецедентному давлению со стороны государственных органов. Буквально в июне этого года болгарскими властями было инициировано очередное антимонопольное расследование.

В таких условиях нет ничего удивительного в том, что в головном офисе "Лукойла" в Москве рассматривается возможность продажи всех активов в Болгарии. Окончательное решение, насколько нам известно, пока не принято.

–Болгария одной из первых стран ЕС отказалась от закупок российского газа. Как складывается ситуация на местном рынке сейчас?

– Поставки российского газа в Болгарию не осуществляются с апреля 2022 года, когда местный государственный оператор "Булгаргаз" отказался перейти на формат расчетов в рублях.

Действовавшее на тот момент правительство премьера Кирила Петкова решило полностью оборвать многолетние доверительные связи с нашей страной в угоду сиюминутной политической конъюнктуре. Последующие кабмины такую линию продолжили. Вся эта ситуация в итоге привела к ряду неблагоприятных для Болгарии последствий и создала существенные риски для здешнего бизнеса и экономики в целом.

Например, сам "Булгаргаз" сейчас находится в далеко не лучшей финансовой кондиции, а его доля на рынке с 2019 по 2024 год сократилась с 90% до 65%. Примечательно, что соседние с Болгарией страны – Греция, Сербия и Северная Македония, а также Венгрия и Словакия продолжают закупать отечественное топливо по выгодным ценам.

–Власти Болгарии ранее отказались подписывать с Украиной соглашение о сотрудничестве в области безопасности и обороны сроком на десять лет. Кроме того, страна решила не продавать реакторы российского производства, предназначавшиеся для проекта АЭС "Белене". Считаете ли вы, что София более не будет придерживаться общеевропейской линии на поддержку Киева? Видите ли вы сигналы, что Болгария может начать выступать за скорейшее проведение переговоров России и Украины, как это делают, например, Венгрия или Словакия?

– София действительно не стала подписывать упомянутое соглашение, апеллируя при этом, что показательно, не к собственным национальным интересам, а к мнению администрации нового президента США Дональда Трампа.

Что касается оборудования, предназначавшегося для АЭС "Белене", то решение о его продаже украинской стороне, принятое народным собранием Болгарии в 2023 году до сих пор в силе, проект его отмены, насколько нам известно, депутатами даже не рассматривался. Анализ положения дел показывает, что София демонстрирует обратное вашему предположению, то есть строго придерживается скоординированной общеевропейской линии на поддержку Киева.

Если говорить о конкретных недружественных действиях, то, прежде всего, это продолжение поставок вооружений и военной помощи ВСУ. Речь идет о не менее 11 траншах на настоящий момент, включающих артиллерию, стрелковое оружие, боеприпасы, тяжелую технику и даже ракеты для систем ПВО. Ни для кого не секрет, что местные военные заводы работают в несколько смен, и конечным потребителем значительной части производимой продукции является Украина, нередко – через "третьи руки". Идут разговоры о совместном производстве БПЛА.

В политическом плане Болгария без устали вторит своим "старшим товарищам" по ЕС и НАТО, бездоказательно обвиняет наши Вооруженные силы в совершении военных преступлений, отрицает новые территориальные реалии и в целом охотно подписывается под практически любыми русофобскими инициативами Запада. Очевидно, что накачивание киевского режима оружием и насаживание продвигаемой Брюсселем идеи о "мире через силу" не могут вести к разрешению конфликта, а только к его эскалации.

Ключом же к достижению прочного мира на Украине является полный учет интересов безопасности России и соблюдение прав и свобод русскоязычного населения. Сигналов, что Болгария, как и ее еэсовские "патроны", готова это осознать, мы не видим. Фиксируем лишь обратные тенденции. Например, здешний парламент принял антироссийскую декларацию, в которой за Россией был закреплен "статус" страны, поддерживающей терроризм.

–Какими были результаты двусторонней торговли за прошедший год? Что сейчас Россия экспортирует в Болгарию? Какие товары поступают на российский рынок?

– Поддержка Софией незаконных западных санкций, а также инициированный ею поэтапный отказ от отечественных энергоресурсов не могли не сказаться на двусторонних экономических отношениях. В текущих непростых условиях мы впервые не вошли в десятку основных партнеров Болгарии. По данным местной статистики, в 2024 году двусторонний товарооборот достиг одного миллиарда долларов. Однако это на 74% ниже показателя 2023 года, дошедшего до отметки в 4,2 миллиарда долларов.

В Россию за прошедший год в основном поставлялись фармацевтика, медицинские приборы, парфюмерия и косметика, холодильное оборудование, табак. Главными статьями нашего экспорта в Болгарию оставались незапрещенные виды топлива (газ, СПГ и бутан), удобрения, алюминий, чугун, электрооборудование.

–Повлияло ли вступление Болгарии в Шенгенскую зону на турпоток из России? На ваш взгляд, вырастет ли он позже?

– До вступления Болгарии в Шенгенскую зону наличие шенгенской визы позволяло россиянам беспрепятственно приезжать в страну. Поэтому существенных изменений ждать не стоит. Из 5,8 миллиона иностранцев, посетивших для отдыха Болгарию в 2024 году лишь 50,7 тысячи – российские туристы. До 2019 года, напомню, эта цифра достигала 500 тысяч.

Нисходящая тенденция объясняется в том числе отсутствием прямого авиасообщения и дорогими авиабилетами. Негативный вклад внес и разрыв по инициативе ЕС двустороннего соглашения об облегчении визового режима.

Вместе с тем наши сограждане по-прежнему тепло относятся к Болгарии. Среди них стоит отметить владельцев недвижимости, которые остаются частыми гостями местных черноморских курортов. Что касается болгарских туристов в России, то их число всегда было незначительным.

Россия. Болгария > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 2 августа 2025 > № 4799824 Элеонора Митрофанова

Игорь Бутман: российские артисты могут покорить весь мир

Российские артисты извлекли все лучшее из ситуации с давлением Запада, стали работать еще больше и при грамотном продюсировании могут покорить весь мир, уверен народный артист РФ, джазмен Игорь Бутман. В интервью РИА Новости он рассказал, почему джаз так динамично развивается в России и привлекает молодежь, а также о новой профессиональной премии и ее основных задачах, творческих планах Московского джазового оркестра и будущих проектах. Беседовала Дарья Медведева.

– Игорь Михайлович, вы – номер один в российском джазе. Вы проводите множество фестивалей по всей стране и открываете новые таланты. Какая динамика наблюдается в последние годы? Активно ли вовлечена молодежь в джазовую культуру? Можем ли мы сказать, что джаз помолодел?

– Действительно, мы наблюдаем такую картину, что джаз помолодел. Жанр развивается, появляются новые таланты, на карте все больше новых фестивалей. К нам все чаще обращаются руководители регионов с желанием создать или возродить джазовый проект. Например, губернатор Иркутской области Игорь Иванович Кобзев предложил организовать джазовый фестиваль в замечательном музее-заповеднике "Тальцы" между Байкалом и Иркутском. Там много пространства, уникальные старинные остроги, избы, очень живописно выглядит сцена на берегу Ангары. Думаю, что предложение Игоря Ивановича – это не просто его инициатива, это ответ на запрос общества. Естественно, мы объединились с нашими друзьями из Иркутска – Александр Филиппов до этого работал над фестивалем "Джаз на Байкале" – вместе с ним и его командой мы и сделали фестиваль "Ангара-джаз". Также был запрос от Сергея Евгеньевича Цивилева, на тот момент – губернатора Кузбасса, сейчас он – министр энергетики Российской Федерации. Он обратился с идеей создать джазовую академию в регионе, мы открыли ее в Новокузнецке. Также там проходят интересные джазовые фестивали – "Джаз у Старой крепости" и "Кузня джаз". В Чите проходит джазовый фестиваль памяти Олега Лундстрема, его проводят родственники этого великого музыканта Петр Лундстрем и Леонид Лундстрем при поддержке руководства региона. Наш Санкт-Петербургский джазовый фестиваль – тоже наша совместная идея с губернатором Александром Дмитриевичем Бегловым. И таких событий становится все больше.

– Как можно объяснить такой высокий уровень интереса к джазу в нашей стране?

– Новыми возможностями, которые сейчас появились у джазовой индустрии. Развитием джазовой инфраструктуры – появляются новые фестивали и образовательные программы, в том числе при финансовой поддержке Президентского фонда культурных инициатив, новые джаз-клубы, все чаще джаз звучит на сценах академических залов по всей России. Если появляется больше площадок – значит у музыкантов есть больше возможностей проявить себя. Они начинают думать о джазе как о своей основной карьере, потому что у них появляется источник стабильного дохода. Музыканты, которые работают над развитием карьеры, понимают, что джаз дает возможность заработать, стать известным человеком, международным артистом, удовлетворить свое честолюбие. Молодежь идет, играет, старается. Наш джаз молодеет. Это направление становится очень амбициозным, что не может не радовать.

– Впервые в рамках II Санкт-Петербургского международного джазового фестиваля прошла Всероссийская профессиональная джазовая премия. Как родилась идея создать такую премию?

– В нашей стране сейчас очень много прекрасных музыкантов в возрасте до 35 лет, которые играют на самых разных инструментах: и саксофонистов, и трубачей, и тромбонистов, и барабанщиков. Существует премия, которую проводит радио "Джаз". Она проходит ежегодно, специалисты отбирают лучших, идет голосование. Но данная премия не затрагивает каждый отдельный инструмент. Есть, например, номинации "Музыкант года", "Альбом года", "Площадка года". Но как можно сравнить, допустим, джаз-клуб и большой концертный зал? Такие вещи сравнить нельзя, а другого критерия не предусмотрено. Поэтому мы решили сделать профессиональную премию со спецификацией по каждому музыкальному инструменту – то есть мы определяем не просто лучшего музыканта, а лучшего трубача, саксофониста, барабанщика. В этом году премия присуждалась в 15 номинациях по таким направлениям, как тенор-саксофон, баритон-саксофон, сопрано-саксофон, альт-саксофон, труба, тромбон, контрабас, фортепиано, гитара, барабаны, вокал. Также по итогам премии были определены лучший альбом, лучшие малый и большой ансамбли. Была присуждена специальная номинация "Легенда джаза".

– Будут ли какие-то изменения в правилах проведения премии в следующем году?

– Вокал тоже может быть и мужским, и женским. В этом году есть ограничение по возрасту до 35 лет. Думаю, в следующем году мы либо снимем ограничения, либо сделаем возрастной ценз чуть выше, чтобы увеличить количество музыкантов, которые могут претендовать на премию. Возможно, в следующем году мы добавим номинацию для флейтистов, разделим по номинациям мужской и женский вокал. Женщины много поют, а мужчин надо стимулировать. В джазовом вокале много перспектив, девушки их видят, и поэтому женского вокала в джазе больше. Основная задача премии – стимулировать, находить таланты, давать людям возможность быть оцененными. В сообществе идут разговоры: "Этот хорошо играет, а этот – лучше". Я, допустим, голосовал за музыканта, который проиграл. Но важно, что у людей разные мнения, есть разные предпочтения.

Это стимул для музыкантов заниматься джазом, выпускать альбомы, писать композиции, быть на виду. Например, почти каждый день на Первом канале в программе "Доброе утро" показывают какой-то ансамбль. Важный момент: этот ансамбль должны услышать, узнать, увидеть в редакции Первого канала. Если музыкант получает премию, его могут пригласить и выступить, и на интервью. С одной стороны, это три минуты, с другой стороны – это возможность стать известным на всю страну. Так что премия – возможность еще раз заявить о себе, заявить о наших лучших музыкантах.

– В этом году вы представили джазовую сказку "Петя и волк" на музыку Сергея Прокофьева, переосмысляли "Картинки с выставки" Модеста Мусоргского. Также с успехом проходит музыкально-театральный перформанс "Джаз от первого лица", в котором принимает участие народный артист России Алексей Гуськов. Не рассматриваете ли вы возможность создать в будущем джазовый мюзикл?

– Джазовый мюзикл – это очень сложный жанр, не так просто это все сделать, но было бы хорошо сделать нечто подобное. В нашем репертуаре есть замечательная джазовая сюита, написанная Николаем Левиновским на музыку великого композитора Александра Бородина, которая называется "Русь". Я хочу представить эту композицию в поэтической, театральной декламации, соединить ее со "Словом о полку Игореве".

Написать мюзикл – это целое дело. Это было бы здорово. Пока об этом не думал, но если будет время, то почему бы и нет? Возможно, с кем-то посотрудничаем. Это все должно быть естественно. Спектакль с Алексеем Гуськовым тоже появился неожиданно. После появился интерес сделать "Петю и волка" в джазе. В этой постановке принимали участие и Константин Хабенский, и Виктор Добронравов, и Сергей Степанченко – все они такие разные, и сказка с каждым из них выглядит абсолютно по-разному. Мы активно работаем и все время ищем новые пути!

– Мы с вами разговариваем 27 июля –в этот день должен был состояться концерт маэстро Валерия Гергиева в итальянской Казерте. Однако он был отменен без объяснения причин. Как российская культура должна реагировать на такие инциденты?

– Вы знаете, это сложный вопрос. Я поставил бы себя на место Валерия Абисаловича. С одной стороны, проще было бы сказать, что ему не стоило вообще соглашаться, зная ситуацию в мире. С другой стороны, трудно не согласиться поехать с концертом в Италию, когда ты видишь, какой к тебе интерес, когда есть желание эти тенденции "отмены" русской культуры разрушить. Конечно, это политическая подоплека, политические игры со стороны людей, которые агрессивно настроены против нашей страны – причем это сложилось исторически. Это и украинские организации, и наши люди, которые уехали из страны, которые в какой-то степени не приемлют все, что происходит в России. Они даже хорошего не приемлют – в этом-то вся и проблема.

– Если бы визит Валерия Абисаловича в Италию все-таки состоялся, могло бы это пойти на пользу западному обществу?

– Мне очень жаль, что так произошло (что визит не состоялся – ред.). Не дотерпели до конца наши итальянские коллеги, промоутеры и пошли на поводу у этих политически ангажированных организаций и людей. Самое главное, что все они говорят, что хотят мира, но делают все, чтобы продолжался конфликт. Они делают все, чтобы не оценить, не понять, не услышать, не сказать: "Давайте не будем трогать искусство как разменную монету в политике. Оставьте в покое людей". Приехал бы Валерий Абисалович туда, возможно, нужно было бы с ним поговорить, дать возможность что-то донести. Но они не хотят слышать правду – нашу правду. Они хотят видеть только то, что совпадает с позицией наших оппонентов. Слышать наше видение, в том числе и музыкальное, и творческое, они не хотят, как и дать людям возможность понять, сколько красоты в этом мире, которую не нужно разрушать. Не они создали эту красоту, не те люди, которые пытаются все испортить. Не они создали гениального Валерия Гергиева, которого даже сегодня приглашают выступать во всем мире. Это великий дирижер, который делает так, что музыка приносит людям совсем другие эмоции. Конечно, вся вина лежит на этих людях, которые говорят, что они хорошие, но на самом деле ведут всех к катастрофе.

– Как бы поступили вы в подобной ситуации?

– Зная о том, какая обстановка на данный момент в мире, я бы, возможно, и не стал соглашаться, отказался бы от концерта (на Западе – ред.). Но принять такое решение – это очень сложно для артиста, поэтому я понимаю Валерия Абисаловича. Во всяком случае, сначала я узнал бы, какая может быть ситуация, оценил бы риски.

Против меня тоже протестовали в Нью-Йорке и Бостоне – это два либерально настроенных города. С теми, кто устраивал эти протесты, было невозможно общаться и что-то обсуждать.

– Потеряла ли что-то русская культура в связи с политическими обстоятельствами, бесконечным давлением Запада и санкциями? На что обрекла себя Европа своими же действиями, потеряли ли что-то представители западной культуры?

– С абсолютной уверенностью можно сказать, что мы извлекли все возможное, все самое лучшее из этого урока. Мы открыли для себя новых артистов. У нас проходит огромное количество фестивалей. Государство и частные компании активно поддерживают наше искусство. Мы не закрыты от мира. Россия – не закрытая страна. Да, далеко не все иностранные артисты к нам приезжают, многие боятся, потому что на них оказывают огромное давление. Но мне кажется, что эти события неплохо повлияли на нас, на наше сознание.

Мы "открыли" для себя Америку и Европу еще раз. Это дало нам определенный стимул – мы поверили в свои силы. Благодаря нашим концертам, аудитории, правильному взаимодействию, мы поняли, что можем стать законодателями мод в музыке, особенно в джазе. Хорошо бы было повторить этот успех и в поп-музыке. Мы пересмотрели свое восхищение Западом и нашли в себе силы прийти к новым творческим победам. Мы в хорошем смысле рассердились, закусились и стали еще больше работать. Судя по тому, как развиваются творческие процессы, в России дела не просто не хуже, чем в Европе, а даже лучше. У нас интенсивнее развивается джазовое искусство, оно шагает по всей стране. Зарубежные гости к нам приезжают и восхищаются масштабами джазовых фестивалей и интересом к джазу. Несмотря ни на что у нас жизнь кипит и есть огромное пространство для роста. Уверяю вас, что будет еще больше, еще круче, когда наши музыканты, которые стали победителями премии, запишут свои альбомы, а еще мы их правильно спродюсируем и продвинем на международной сцене – будет покорен весь мир!

– В апреле вы выступили в ЮАР, в июне дали концерты в Риме, Женеве, Париже. Как встречают российских артистов за рубежом сегодня? Как в целом развивается международное музыкальное сотрудничество – есть ли какие-то изменения спустя год? В каких странах еще планируете выступить в ближайшее время?

– Надеюсь, что у нас будет еще одна поездка в Рим. Было несколько демаршей по поводу нашего выступления в штаб-квартире ЮНЕСКО в этом году, но даже те, кто протестовал против нас, в итоге пришли на наши концерты. Дипломаты из недружественных стран пришли послушать, как мы играем, хотя изначально представители этих стран призывали бойкотировать наш концерт. Несмотря ни на что было очень много зрителей, всем очень понравилось.

Думаю, что мы не будем планировать афишные концерты в Америке и Европе в ближайшее время. Хотя, как говорится, никогда не говори никогда. Но на данный момент мы не принимаем предложения на афишные концерты на Западе. Я являюсь доверенным лицом президента России Владимира Владимировича Путина, согласен с политикой нашего государства. Мы будем и дальше продолжать заниматься творчеством, в будущем они поймут, что были неправы.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 2 августа 2025 > № 4799823 Игорь Бутман

Светлана Акулова: Московский зоопарк открыт к международному диалогу

Московский зоопарк открыт к диалогу и продолжает развивать сотрудничество с зоологическими учреждениями как на национальном, так и на международном уровне, заявила генеральный директор столичного зоосада Светлана Акулова. В интервью РИА Новости она рассказала, как идет поиск "невесты" для манула Тимофея и когда может состояться свидание больших панд Диндин и Жуи. Беседовала Ольга Овчинникова.

– Светлана Владимировна, расскажите, как осуществляется коммуникация у Московского зоопарка с зоосадами России и мира? С какими городами и странами идет обмен опытом?

– Коммуникация Московского зоопарка с зоологическими учреждениями России и мира выстроена системно и многопланово. Мы взаимодействуем с профессиональным сообществом зоологических учреждений как на национальном, так и на международном уровне. Например, сотрудничество с зоопарками России налажено через Союз зоопарков и аквариумов России (СОЗАР). СОЗАР был создан, чтобы объединить все зоопарки и аквариумы нашей страны, стимулировать их руководство к сотрудничеству, взаимопомощи и обмену опытом. Это имеет колоссальное значение, поскольку наша страна обладает настоящими природными богатствами, которые нужно беречь и защищать. В одиночку это не под силу ни одному зоологическому парку. В СОЗАР уже входят 76 участников.

Зоопарк является членом Евроазиатской региональной ассоциации зоопарков и аквариумов (ЕАРАЗА). В настоящее время ЕАРАЗА объединяет 94 учреждения из 23 стран.

Также в мае этого года по моей инициативе, в рамках конференции ЕАРАЗА, было объявлено о создании Глобального объединения зоологических учреждений (ГОЗУ). Это открытое профессиональное сообщество, которое функционирует на основе меморандума о намерениях. Объединение не имеет юридического статуса, его деятельность охватывает зоопарки, аквариумы, дельфинарии, реабилитационные центры и другие учреждения, заинтересованные в сотрудничестве ради сохранения природы. Это свидетельствует о том, что, несмотря на сложную международную повестку, Московский зоопарк остается открытым к диалогу и продолжает развивать сотрудничество с зоологическими учреждениями по всему миру.

Совсем недавно мы с рабочим визитом посетили Китай. В ходе поездки был подписан меморандум о взаимопонимании между Пекинским и Московским зоопарками. Знаковым событием стало открытие в Пекинском зоопарке выставки "Золотая коллекция Московского зоопарка", приуроченной к 161-летию со дня его основания. В прошлом году мы подписали меморандум с зоопарками КНДР и Филиппин.

– Как сейчас идет работа по помощи зоопаркам Донбасса? Планируете ли направлять туда специалистов?

– В 2022–2024 годах Московский зоопарк совместно с Фондом национальной природы, Союзом зоопарков и аквариумов России, движением #МЫВМЕСТЕ и ОНФ реализовал масштабную программу помощи зоопаркам и приютам на территориях Российской Федерации. Были переданы более 30 тонн кормов и оборудования, отремонтированы вольеры и инфраструктура в шести учреждениях, включая зоопарки Докучаевска, Бердянска и Херсона.

Однако в 2025 году потребности остаются высокими – четыре зоопарка на присоединенных территориях ДНР по-прежнему находятся в критическом состоянии из-за нехватки финансирования, разрушенной инфраструктуры и отсутствия необходимого оборудования. Без срочной помощи под угрозой окажется жизнь более тысячи животных, включая редкие виды. В связи с этим в ближайшее время будет запущен новый проект помощи зоопаркам на исторических территориях России.

Однако помимо помощи зоопаркам остро стоит вопрос эпидемиологической безопасности – бесконтрольное размножение бездомных животных создает угрозу как для людей, так и для диких видов в зоопарках. Особенно критична ситуация в исторических регионах России, где разрушена ветеринарная инфраструктура.

Для решения этой проблемы в мае в Мариуполе был открыт ветеринарный центр "Хвостатая академия", созданный в рамках поручения президента России об усилении экологического и гуманитарного присутствия на исторических территориях. Центр занимается вакцинацией, стерилизацией, биркованием и лечением животных, а также просветительской работой с населением. Кроме того, Московский зоопарк при поддержке АНО "Сад памяти" организовал поставку 27 тонн кормов и оборудовал карантинные зоны в приютах ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей.

В ближайшее время планируется гуманитарная миссия на исторические территории с посещением заповедника в ДНР, передачей кормов и обсуждением дальнейшей реализации проекта "Хвостатая академия" в ЛНР. Также прорабатывается вопрос о направлении выездных бригад специалистов Московского зоопарка и студентов ветеринарных вузов для оказания практической помощи и реализации образовательных программ.

Работа продолжается: мы намерены и дальше активно поддерживать зоопарки и приюты, спасать животных и улучшать условия их содержания, развивать систему ответственного обращения с животными на исторических территориях, а также способствовать профилактике заболеваний и минимизации эпидемиологических рисков, формируя гуманную городскую среду.

– Панда Катюша теперь живет отдельно от мамы. Как прошел период адаптации? Как изменилось поведение Катюши после переезда от мамы?

– Катюша – хотя еще и детеныш, но уже достаточно взрослая панда. Она прекрасно адаптировалась к самостоятельной жизни. С первого дня, с момента рождения Катюши Диндин трепетно заботилась о ней, кормила молоком по первому требованию, учила ее осторожности и всем необходимым навыкам, среди которых лазанье и группировка при падении. Именно Диндин своим личным примером приучила дочку есть бамбук.

К моменту отделения у Катюши в рационе уже присутствовали взрослые корма. Да и к взрослой жизни мама Диндин готовила дочку постоянно. Сначала оставляла ее на короткий период, увеличивая временные интервалы, потом они начали спать на разных полочках, и, наконец, Диндин начала выходить в уличный вольер, оставляя Катюшу на более продолжительное время.

Конечно, первое время мы очень внимательно за ней наблюдали. И в первое время Катюша беспокоилась и искала маму. В это время киперы старались отвлекать и развлекать ее. В течение недели Катюша успокоилась, у нее улучшился аппетит и нормализовался распорядок дня. Сейчас Катюша демонстрирует прекрасную самостоятельность: замечательно ест бамбук, ходит на тренинги, развлекается с игрушками и гуляет, наслаждается самостоятельной жизнью.

– Есть ли уже план, когда Катюша уедет искать жениха?

– Как и все большие панды, Катюша является собственностью Китая и также входит в программу по сохранению больших панд. У нее прекрасная наследственность и по достижении определенного возраста ей нужно будет подобрать подходящую пару.

– Поскольку Катюша "переехала", есть ли план устроить романтическое свидание для Диндин и Жуи?

– Да, такой план есть, но с большой осторожностью. У панд свои ритмы, и подбирать момент для встречи нужно очень точно. Мы уже консультируемся с китайскими специалистами. Возможно, в следующем году, если будут благоприятные условия, мы попробуем аккуратно устроить им свидание. Без спешки, с максимальным уважением к характеру каждого животного.

– Не только Катюша живет одна, но и юный гиененок Акела. Удалось ли наладить "общение" Акелы с отцом? Видите ли перспективы, что они в дальнейшем будут жить в одной стае и когда это может произойти?

– У гиен очень сложная система социальных взаимодействий. Это интеллектуально развитые и территориальные животные с жестко выстроенной иерархией, поэтому процесс знакомства и сближения требует времени, поэтапной подготовки и особого внимания специалистов. Пока говорить о совместном содержании рано – зоологи продолжают наблюдения и анализируют возможные сценарии, исходя из индивидуальных особенностей животных. Мы надеемся, что в будущем появится возможность для более тесного контакта, но главным приоритетом для нас остается безопасность и благополучие каждого животного.

– Будете ли искать пару символу Московского зоопарка –манулу Тимоше?

– Тимоша – безусловный любимец публики и настоящая звезда Московского зоопарка. За его жизнью с интересом следят десятки тысяч людей: поклонники наблюдают, как он то худеет, то снова набирает вес, радуются каждому его появлению и делятся фотографиями в соцсетях. В прошлом году в зоопарк приезжали туристы из Китая специально, чтобы увидеть Тимошу лично – многие даже предлагали устроить ему "смотрины" и помочь выбрать достойную невесту. Такая народная любовь – большая ценность для нас и еще один стимул найти для Тимоши идеальную пару.

Да, работа по поиску пары для Тимоши ведется, но она требует особого подхода. Дело в том, что большинство манулов, содержащихся в зоопарках, состоят в близком родстве, и это ограничивает возможности формирования новых пар. Сейчас зоопарк сотрудничает с природоохранными организациями и заповедниками, чтобы найти подходящего неродственного партнера, например, среди животных, которые не могут быть возвращены в дикую природу. Это кропотливая и важная работа, и мы надеемся, что в будущем Тимоша все же встретит свою избранницу.

– Как чувствуют себя малайские медвежата Лучик, Звездочка и Маша? "Доросли" ли Лучик и Звездочка до "уровня" навыков Маши?

– Медвежата чувствуют себя прекрасно и активно развиваются. Все трое медвежат чувствуют себя хорошо и демонстрируют стабильный рост. Лучик и Звездочка подросли, окрепли и полностью приобрели все навыки, характерные для их вида и возраста. К сегодняшнему дню Лучик, Звездочка и Маша уже объединены и гуляют вместе. Зоологи внимательно наблюдают за их динамикой, чтобы определить оптимальный момент для следующего этапа социализации, а именно, стадии, когда медвежата смогут начать круглосуточно жить втроем. Такие процессы требуют большой чуткости и поэтапного подхода, поскольку комфорт и безопасность животных всегда остаются для нас приоритетом.

– Как дела у самца пумы Геркулеса, которого изъяли у жителя столицы в этом году? Полностью ли он адаптировался к новой жизни?

– Геркулес – удивительно контактный и умный зверь. В первое время он нуждался в комплексной ветеринарной помощи и психологической адаптации, но сегодня чувствует себя гораздо лучше. Геркулес хорошо перенес адаптацию и чувствует себя уверенно в новых условиях. Он под постоянным наблюдением наших ветеринаров и зоологов, и на данный момент поводов для беспокойства нет. Как и все наши подопечные, он получает индивидуальный уход и максимально комфортные условия для жизни. Мы рады, что ему удалось восстановиться и войти в стабильный режим.

– Коту Симбе подарили в этом году именную куртку. Есть ли у него летняя униформа? Какие его главные обязанности на месте работы и справляется ли он?

– После легендарного спасения Симбы из вольера с волками он стал для нас почти членом семьи. Мы в шутку называем его штатным сотрудником Московского зоопарка, и в этом есть доля правды. У Симбы есть собственный пропуск и даже профессиональная киперская куртка, которая стала хитом в моем телеграм-канале. Конечно, он носит ее не каждый день, только по особым случаям, когда встречается с журналистами.

Симба следит за порядком, как полагается ответственному сотруднику. Он прекрасно справляется со своими обязанностями и уже давно завоевал сердца и сотрудников, и гостей зоопарка. Летнюю униформу мы ему не шили – все-таки жара, и коту удобнее без лишней экипировки. Курточка пока висит на вешалке. Но кто знает, что придумаем к следующему сезону.

– В прошлом году в Зоосаде Деда Мороза в филиале Московского зоопарка в Великом Устюге поселился подаренный президенту России Владимиру Путину северный олененок. Как он себя чувствует?

– Северный олененок, переданный в Зоосад Деда Мороза, вырос и окреп. Сегодня он чувствует себя отлично: содержится в просторном, благоустроенном вольере, получает полноценный рацион и необходимый уход. Он живет в общем стаде с другими северными оленями. За его состоянием внимательно следят специалисты. Рада, что удалось создать для него комфортные условия – именно так и должна складываться судьба подаренного животного: с заботой, вниманием и любовью.

– В 2024 году вы стали депутатом Мосгордумы. Какие инициативы, в первую очередь в отношении животных, планируете выносить на рассмотрение в столичный парламент?

– В качестве депутата Мосгордумы я уделяю особое внимание вопросам гуманного отношения к животным, экологического просвещения и создания комфортных условий для братьев наших меньших. Это логичное продолжение моей работы как директора зоопарка, теперь уже в законодательном поле.

Сейчас в активной разработке находится ряд инициатив, направленных на системное улучшение ситуации в столице. Как только они пройдут все необходимые этапы согласования, мы обязательно представим их общественности. Уверена, что вместе нам удастся сделать Москву городом, где гармоничное сосуществование людей и животных станет неотъемлемой частью качества жизни.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 2 августа 2025 > № 4799822 Светлана Акулова

Российские школьники завоевали четыре медали 37-й Международной олимпиады по информатике

В городе Сукре (Многонациональное Государство Боливия) подвели итоги 37-й Международной олимпиады по информатике (IOI). Четыре российских старшеклассника завоевали две золотые и две серебряные медали. С успешным выступлением ребят и их наставников поздравили Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр просвещения Сергей Кравцов.

«Президент России Владимир Путин на международной конференции по искусственному интеллекту особо подчёркивал, что Россия должна быть в авангарде масштабных, идущих во всём мире перемен. И нам надо предлагать по–настоящему новаторские, нестандартные решения. Такой призыв точно отражает мышление наших ребят, которые завоевали на Международной олимпиаде по информатике два золота и два серебра. Это существенно пополнило копилку наград российских школьников – 29 медалей на международных состязаниях в этом году. Гордимся победителями и желаем уверенно идти вперёд к новым вершинам. Правительство в свою очередь продолжит создавать все условия для самореализации и развития талантов детей и молодёжи», – заявил вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко выразил учителям, наставникам и родителям школьников благодарность за поддержку.

«Российские школьники вновь доказали своё мастерство на международном уровне, показав отличный результат на Международной олимпиаде по информатике. Их успех – это не только гордость для страны, но и важный вклад в будущее цифровой экономики. Уверен, что именно такие талантливые ребята сохранят и приумножат технологическое лидерство России, двигая вперёд науку и инновации», – отметил Министр просвещения Сергей Кравцов.

Золотых медалей удостоены Пётр Лосев (школа №57, г. Москва) и Владислав Жиганов (СУНЦ МГУ, г. Москва). Серебро у Гимрана Абдуллина (лицей-интернат №2, г. Казань) и Дарьи Грековой (школа №57, г. Москва). Все ребята – победители Всероссийской олимпиады школьников по информатике. Возглавил сборную России на IOI декан факультета информационных технологий и программирования Университета ИТМО Андрей Станкевич.

Подготовкой школьников к соревнованиям занимался тренерский штаб под руководством преподавателей МФТИ, ИТМО и НИУ ВШЭ. Руководитель тренерского штаба – директор Высшей школы программной инженерии МФТИ Алексей Малеев.

Ректор МФТИ Дмитрий Ливанов поздравил ребят и адресовал особые слова благодарности их наставникам, включая тренеров из МФТИ и Университета ИТМО, которые не только передают знания, но и учат побеждать, год за годом выводя российских школьников на мировой пьедестал.

«Ваш успех – это часы упорного труда, бессонных ночей за отладкой кода и бесконечного поиска нестандартных решений. За каждой задачей стоят десятки проб и ошибок, а за каждой медалью – умение мыслить вне шаблонов, находить изящные алгоритмы там, где другие видят только сложность», – отметил он.

В этом году в соревнованиях приняли участие юные программисты из 87 стран. Олимпиада IOI состояла из двух туров продолжительностью пять часов каждый. За это время участники должны были решить шесть алгоритмических задач.

На данный момент в копилке российских школьников 20 золотых, 8 серебряных и одна бронзовая медаль основных международных олимпиад.

IOI – ежегодное международное соревнование по информатике для школьников средних и старших классов, которое проводится с 1989 года. В 2024 году все четыре участника российской команды завоевали золотые медали.

Боливия. Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 2 августа 2025 > № 4799500 Сергей Кравцов

Марат Хуснуллин принял участие в открытии ряда объектов в ДНР и посетил ЛНР

В Волновахе вице-премьер Марат Хуснуллин открыл монумент «Памяти Героев-дорожников». Он посвящён героизму работников, которые ценой своей жизни восстанавливали стратегические транспортные артерии, пролегающие по территориям ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей. Памятник возвели по инициативе ГК «Автодор».

Вместе с главой ДНР Денисом Пушилиным и председателем правления «Автодора» Вячеславом Петушенко зампред Правительства открыл мост через реку Грузскую, который обеспечивает транзитное движение в Донецк, Шахтёрск, Снежное и далее в ЛНР. Кроме того, на маршруте расположен детский сад, восстановлением которого занимается регион-шеф – Ханты-Мансийский автономный округ – Югра.

«При проведении работ использовали строительные материалы местных производителей. Как, например, сейчас при строительстве обхода Мариуполя – облетел его и осмотрел, как развёрнута работа. Там задействовали технологию применения местных шлаков, которые накапливались десятилетиями и не использовались. Важно, что такие решения не только ускоряют строительные процессы, но и увеличивают налоговую базу, укрепляя региональную экономику», – рассказал Марат Хуснуллин.

Также была подписана программа приведения в нормативное состояние автомобильных дорог Донецкой Народной Республики сроком до 2030 года. Вице-премьер отметил, что ДНР первой из четырёх новых регионов провела такую системную работу и подготовила документ.

Совместно с Минстроем России, ППК «Фонд развития территорий» и региональной командой зампред Правительства провёл отдельное совещание по вопросам водоснабжения ДНР, где обсудили краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные меры, которые помогут стабилизировать ситуацию.

«Всё, что касается среднесрочных мер, связанных с переброской воды, мы выполняем в полном объёме. Ключевая задача на текущий момент – экономия и снижение потерь на сетях. Глобально у нас стоит вопрос о возможности строительства дополнительной нитки водовода для увеличения пропускной способности канала Дон – Донбасс. Будем принимать решение, докладывать Президенту. Сейчас надо обеспечить людей питьевой водой: добавить водовозки и ёмкости, чтобы элементарная минимальная потребность населения была закрыта», – добавил Марат Хуснуллин.

В Луганской Народной Республике вице-премьер ознакомился с реализацией программы жилищного строительства.

«Заехал на строительную площадку ЖК “Авиатор„. Застройщик – участник свободной экономической зоны – вложил свои средства и кредитуется у крупных банков. Хороший темп строительства, сети подведены по федеральной программе “Стимул„. Достаточно конкурентная, невысокая цена плюс ипотека под 2%. Результат – из 220 квартир на сегодня продано 200, улучшается инфраструктура района. В целом обновление жилья очень важно для повышения качества жизни людей, для поднятия экономики», – сказал Марат Хуснуллин.

Кроме того, вице-премьер провёл совещание по вопросам социально-экономического развития региона. Он отметил, что республика по уровню контрактации и освоения федеральных средств вышла на 29-е место среди всех субъектов страны, в результате чего жители быстрее получают доступ к развитой инфраструктуре.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 2 августа 2025 > № 4799499 Марат Хуснуллин

В конце июля ослаб темп снижения индекса цен металлоторговли по черному металлопрокатуЗа период с 25 по 31 июля 2025 года сводный индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату в Центральном регионе РФ снизился на 3,1пункта(-0,35%).

За предыдущий период этот показатель потерял 6,4 пункта и 5,3 пункта - периодом ранее .

При расчете индекса учитываются следующие виды металлопроката: арматура(А3, 35ГС,А500С, 10х11700), балка(Б1, 30х12000), круг(A-I (A240),12х11700), х/к(08пс 1,5х1250х2500), г/к (Ст3..,3х1250х2500) и оцинкованный плоский прокат(0,8пс 0,55х1000х2000, 0,55x1250x2500 ), уголок( Ст3сп, 63х6х9000), швеллер(Ст3сп, 10х11700), а также ВГП( Ст2-3сп/пс-5,40х3,5х8000(10000-11000)) и э/с трубы(Ст3пс/сп,89х3х10000).

Наибольшее(-1,32%) снижение цен имело место у арматуры, а самое незначительное- у балки(-0,01%). На 0,24% поднялись цены на круг.

"Челябинский завод металлоконструкций" освоил производство нового изделия для нефтедобывающей промышленности

«Челябинский завод металлоконструкций» (входит в «Трубную металлургическую компанию») начал изготавливать новое оборудование для нефтедобывающей промышленности. Как рассказали в пресс-службе компании, в линейку продукции добавили Вертикальный стальной резервуар с понтоном (РВСП) объемом 30 тыс. кубометров для хранения нефти.

«Это технически очень сложный продукт, и коллектив завода успешно справился с поставленной задачей, освоив выпуск уникального изделия. Изготовление резервуара – от чертежа до отгрузки готового продукта – заняло 7 месяцев. Выполнение подобных нестандартных заказов подтверждает, что ЧЗМК занимает лидирующие позиции в сфере отечественного машиностроения», – подчеркнул управляющий директор магистрально-машиностроительного дивизиона ТМКЕвгений Губанов.

Как отмечают в пресс-службе компании, резервуар весит 723 тонны и изготовлен из высокопрочной горячекатаной стали. Его высота составляет 23 метра, а диаметр – 45,8 метра. Оборудование будет оснащено внутренними лестницами, системами герметизации, а также специальным устройством безопасности для устойчивости плавающей крыши и снижения воздействия ветра. Главной особенностью резервуара станет наличие понтона, который обеспечит защиту содержимого от атмосферных осадков и предотвратит испарение материалов. Оборудование будут использовать для реализации проекта по освоению месторождений в Восточной Сибири.

"Ашинский метзавод" ввел в эксплуатацию новое оборудование гидроформинга

Ашинский металлургический завод (ПАО «Ашинский метзавод»)ввел впромышленную эксплуатацию Цеха нержавеющей продукции новое оборудование гидроформинга.

Высокотехнологичный процесс холодной формовки металла спомощью высокого давления жидкости позволил предприятию расширить ассортимент выпускаемой продукции: завод уже изготовил первую партию новых термосов иобновил линейку кухонной посуды для приготовления пищи, сообщает пресс-служба ФРП региона.

Благодаря технологии гидроформинга можно создавать изделия сложной формы, которые при этом отличаются легкостью ипрочностью.

Новые серии кухонной посуды под торговой маркой «AMET Home» выполнены извысококачественной пищевой нержавеющей стали AISI 304, соответствующей всем российским имеждународным стандартам безопасности.

ММК-ЛМЗ повысит долю инновационных продуктов по технологии струйной печати покрытия SteelArt

«ММК-Лысьвенский металлургический завод» реализует проекты по развитию производства, сообщает пресс-служба правительства Пермского края.

«Компания является единственным в стране производителем электрооцинкованного проката и проката с полимерными декоративными покрытиями на его основе. ..В настоящее время ЛМЗ реализует несколько инвестиционных проектов по внедрению технологии струйной печати декоративного покрытия на агрегате полимерных покрытий и внедрению модульной градирни.

Предприятие также планирует повысить долю инновационных продуктов (в частности, цифровой печати на металле и декоративных рисунков SteelArt) в своем портфеле заказов и провести модернизацию железнодорожной инфраструктуры и станочного парка», - говорится в пресс-релизе.

Ломозаготовители Татарстана о кризисной ситуации в отрасли

Из-за падения цен и спроса даже у крупных заготовителей и переработчиков металлолома Татарстана сильно снизилась рентабельность ломозаготовки. Цены на лом черных металлов опустились до минимума, этим летом тонна лома в Набережных Челнах стоит всего лишь 10 000 рублей, прошлым летом она стоила 27000 рублей.

Цены на цветной металл держатся примерно на одном уровне: медь – 600 рублей за килограмм, латунь – 370 рублей, алюминий – 90 рублей.

Гендиректор ООО «ПО "Промвест"»Андрей Балта считает, что причиной такого снижения цен стали санкции и спад строительства.

«Металлургия на 70% работает на строительные потребности - это арматура, балки, трубы. Соответственно, когда страдает строительный сектор, автоматом падают потребности, встает металлургия. Из-за экономических проблем остановились многие стройки, многие производства. И, если бы не санкции, было бы больше возможности реализовывать куда-то металлопродукцию, был бы спрос. Плюс пошлина, которая также влияет на остановку производств, стройки. Кредитная ставка сильно влияет на строительство, люди не могут выплачивать такие высокие проценты по ипотеке. Соответственно, рынок жилья тоже встал, он не умер, но продажи жилья упали в разы», - высказался Балта.

Он уверен, основная проблема - это высокая ставка рефинансирования, которая просто душит производство, не дает развиваться. Признаков того, что будет улучшение, Балта пока не видит.

«Даже если ставка рефинансирования опустится до 15-16 процентов, это глобально не повлияет, потому что остановить производство можно легко такими жесткими регуляторными действиями, а запускать придется годами, восстанавливаться отрасль будет очень долго. Поэтому и цена на металлолом еще какое-то время будет такой отрицательной, пока не увидим, что рынок каким-то образом начал потреблять продукцию металлургических заводов. Хотели остудить экономику, а получилось - почти заморозили. И размораживать ее долго. И есть ли вообще стратегия разморозки?», - резюмировал бизнесмен.

Замок в лесах: началось восстановление здания бывшей тюрьмы в Мышкине

В дореволюционной России была целая сеть пересыльных тюрем. Одну из них в 1858 году построили по образцу провинциальных тюремных учреждений в Мышкине Ярославской губернии. Для уездного городка это был большой каменный объект, поэтому специально для строительства открыли кирпичный завод.

Несмотря на то, что впоследствии тюремный замок пару раз перестраивали, он сохранил первоначальное объемно-планировочное решение и исторический облик. В прошлом году его включили в список объектов культурного наследия регионального значения.

По свидетельству архивных документов, заключенных в замке обычно было немного — около 30 человек. Жизнь их была весьма печальной, обеспечение — никудышным, поэтому их нередко выводили, скованных цепью, на городскую ярмарку — просить милостыню.

По своему прямому назначению здание использовалось вплоть до прихода советской власти, которая приспосабливала его то под общежитие, то под колонию для малолетних преступников, то под дом-интернат. Теперь по-прежнему крепкое строение находится в частной собственности. Художники создали в нем оригинальное арт-пространство, названное, как свидетельствует вывеска у входа, — «Нетюрьма».

В этом году началась реставрация памятника. Качество исполнения работ контролируют специалисты областной Службы охраны объектов культурного наследия. По словам ее руководителя Светланы Охинцевой, на первом этапе рабочими расчищались фасады здания, южный отремонтирован и покрашен, приведены в порядок водостоки, карнизы и отливы. Соблюдение подрядчиком требований по сохранению объекта проверено, замечаний нет.

На втором этапе продолжат расчистку фасадов, их ремонт и покраску, а также ремонт других фрагментов и деталей старинной постройки. Но это произойдет после получения подрядчиком нового разрешения на производство работ от региональной службы охраны памятников

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №27 01.08.2025

Лед— не приговор: строительство креативных кластеров на вечной мерзлоте

Международная выставка АРХ МОСКВА собрала ярких представителей архитектурного сообщества со всей России, одним из которых стала команда из Якутии «База14», создающая проекты, которые меняют облик республики. Именно по их проекту создан первый на Дальнем Востоке креативный кластер «Квартал труда». Зачем создаются такие пространства, благодаря чему кластер стал точкой притяжения регионального творческого сообщества, каковы тонкости проектирования в экстремальных условиях вечной мерзлоты — обо всем этом «Стройгазета» поговорила с руководителем и основателем бюро «База14» Марией СКРЯБИНОЙ.

Мария Иннокентьевна, в последние годы внутренний туризм стал ярким фактором роста интереса к регионам. Как вы считаете, интеграция креативных пространств в городскую среду дает реальный эффект для экономики?

Судя по примеру нашего проекта — да. «Квартал труда» — первый на Дальнем Востоке центр развития творческих индустрий, открылся в Якутске в ноябре 2022 года.

С тех пор этот проект стал катализатором перемен в республике, а его модель востребована и в других городах России. Квартал создан на территории заброшенного мясокомбината 1976 года постройки, который был полностью реконструирован и преобразован в современное многофункциональное пространство. Сегодня здесь сосредоточена жизнь самых разных креативных индустрий — от анимации и кино до маркетинга, моды и архитектуры.

Насколько креативные кластеры эффективны для создания отличительного образа территории — республики или города?

Я считаю, что подобные общественные пространства меняют не только внешний облик района, но и его культурную жизнь. Они становятся для жителей своеобразным «третьим местом» — пространством вне дома и работы, где можно регулярно собираться, общаться, знакомиться. Особенно важно это для сурового климата Якутии, где из-за экстремально низких температур зимой люди часто просто сидят дома, так как выйти некуда.

Кроме того, креативные кластеры выполняют важную туристическую функцию — становятся площадками для выставок, концертов, гастрономических фестивалей, экскурсий и мастер-классов. Именно через такие форматы гости города могут познакомиться с культурой, историей и современными индустриями региона.

В этом смысле креативные кластеры — универсальный инструмент развития территории и формирования ее позитивного имиджа как современной, открытой и культурно насыщенной среды. А для северных и арктических регионов они могут стать еще и важной точкой притяжения молодежи, удержания местных талантов и привлечения внешних специалистов.

«Квартал труда» — первый креативный кластер в температурно экстремальных условиях. Как вам удалось реализовать проект в столь суровом климате и удаленности от центра?

Как архитектурное бюро мы в целом работаем по нормативам центральной России, но в условиях экстремального климата Якутии возникает немало специфических сложностей, требующих нестандартных решений. При работе над проектом «Квартала труда» перед командой встала задача в буквально смысле «оживить» старое заброшенное здание мясокомбината и сделать из него пространство, где соберутся все творческие направления и креативные индустрии региона. Для этого было также важно сделать его устойчивым к суровым погодным условиям. Это здание, в котором сейчас работает «Квартал труда», изначально имело почти метровые стены, но этого недостаточно для эксплуатации в условиях якутского климата. Мы усилили утепление: кровлю и цоколь утеплили до 300 мм, применили морозостойкие материалы, установили окна с усиленными переплетами — не ниже двухкамерных с пятикамерными профилями.

В Якутии энергоэффективность — это не просто стандарт, а жизненно важная необходимость. Перепады температур между летом и зимой здесь могут достигать 100 градусов, поэтому задача сократить теплопотери и обеспечить стабильный микроклимат в помещениях стоит особенно остро. По региональным нормам здания должны соответствовать классу энергоэффективности не ниже С, но в наших проектах мы стремимся закладывать более высокие показатели, чтобы повысить устойчивость объектов к суровым условиям и снизить будущие эксплуатационные расходы.

Особое внимание мы также всегда уделяем наружному освещению: не все осветительные решения выдерживают температуру ниже -50°C, поэтому применяем проверенные временем материалы. Так, наружные светильники устанавливаем с защитой не ниже IP65 — морозостойкие и влагозащищенные. Опоры освещения бурим в вечную мерзлоту минимум на метр, чтобы избежать их выдавливания грунтом при сезонных подвижках. Коммуникации традиционно прокладываем снаружи — из-за вечной мерзлоты и оттайки, а здания ставим на сваи. Это и есть наш северный архитектурный код: работать в суровых условиях и делать не просто инфраструктуру, а нужные и любимые жителями пространства.

Мы изначально проектировали «Квартал труда» с учетом реальных потребностей жителей и особенностей региона. Для этого провели детальный анализ интересов целевой аудитории и разработали концепцию, максимально учитывающую эти данные. В определении целевой аудитории проекта, в ядро которой вошли творческая молодежь и IT-специалисты, ключевую роль сыграли заказчики — команда, участвовавшая в разработке московского дизайн-завода «Флакон». Мы, со своей стороны, провели серию фокус-групп и интервью с представителями целевой аудитории, чтобы понять, что им действительно нужно, интересно, чего они ждут от нового пространства. В итоге концепция «Квартала труда» выстроилась вокруг идеи создать для них не просто площадку, а своего рода дом, гнездо для креативных лидеров — место, где можно собираться, работать, придумывать, запускать проекты и формировать сообщество.

Местные власти вас поддерживают?

Креативные индустрии — стратегический приоритет экономики Якутии. Понятно, что регион по-прежнему ассоциируется с нефтью, газом и бриллиантами, но сейчас все больше внимания уделяется именно креативной экономике. Это общемировой тренд, который уже давно набирает обороты, и для Якутии это возможность создать новые рабочие места, поддержать местных авторов, художников, айтишников — и в целом перезагрузить экономику за счет нематериальных активов.

Поэтому «Квартал труда» стал результатом инициативы сообщества при активной поддержке региональных властей и бизнеса, которые обеспечили площадки, инфраструктуру и налоговые льготы для резидентов.

Федеральные структуры, включая Минвостокразвития, предоставили гранты, субсидии и специальные программы поддержки креативных предпринимателей. В целом государственная поддержка является основным драйвером развития креативной экономики на Севере и в арктических регионах.

Есть ли будущее у креативных кластеров в Арктике и на северных территориях?

Конечно. Это видно на примере «Квартала труда»: в кластере уже работает более 100 компаний — IT-команды, ювелирные и fashion-бренды, редакции медиа и книжные издательства, образовательные проекты и кинокомпании. В их числе «Сахафильм» — главный кинопродакшн республики. По сути, «Квартал труда» — это живой бурлящий котел креативных брендов и проектов, которые формируют новую экономику и культурную среду Якутии.

При этом вопрос о будущем подобных кластеров в Арктике и на северных территориях остается открытым. С одной стороны, регион обладает уникальным культурным наследием, самобытными народами, природными ландшафтами и темами, востребованными у туристов, исследователей и креативщиков.

С другой, суровый климат, удаленность от мегаполисов и нехватка ресурсов серьезно усложняют развитие подобных проектов. Для их устойчивости нужны инвестиции, программы поддержки, образовательные инициативы и адаптация форматов к местным условиям, в том числе и к суровым климатическим.

Перспективы есть. Такие кластеры могут стать центрами сохранения народных ремесел, развития туризма, создания новых рабочих мест, поддержки малого бизнеса и площадками для международного культурного обмена. Главное — учитывать реальные запросы территорий и вовлекать в проекты местные сообщества

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №27 01.08.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 1 августа 2025 > № 4808859 Мария Скрябина

Искусство быть простым: «Митьки» привезли в Москву дух ленинградского андеграунда

В новом арт-пространстве «Серебряный фонтан» открылась выставка, которая на два месяца превратит это место в островок ленинградского андеграунда 1980-х. Галерея «ARTBOX ЭТАЛОН» представила проект «Хорошо быть молодым!», посвященный легендарной арт-группе «Митьки».

Если бы советский андеграунд имел свой собственный фольклор, то «Митьки» стали бы его главными сказителями. Они появились не как формальное объединение, а скорее как стихийное братство художников, поэтов и просто «сочувствующих». Их узнавали по ватникам, тельняшкам, неизменным «братушка» и «елы-палы» в речи. Но за этой нарочитой простотой скрывалась глубокая философия: искусство должно быть искренним, доступным и чуть-чуть наивным.

«Митьки» не стремились шокировать или бунтовать — они просто жили, писали картины, сочиняли стихи и, конечно, выпивали (это стало частью их мифа). Их работы — это городские байки, застольные тосты и трогательные сценки из коммунального быта, поданные с мягким юмором и теплотой.

Экспозиция в «ARTBOX ЭТАЛОН» — это путешествие в эпоху, когда художники творили не ради славы или денег, а потому что не могли иначе. Здесь собраны работы ключевых «Митьков»: Дмитрия Шагина, Владимира Шинкарёва, Светланы Баделиной, Андрея Кузнецова и других.

Картины «Митьков» — как страницы из дневника ленинградской жизни: вот бородатый мужичок в тельняшке задумчиво смотрит в окно, вот компания друзей собралась за столом под хриплый перебор гитары, вот уютный двор-колодец с одиноким деревцем. Все это написано ярко, немного по-детски, но с такой любовью к деталям, что кажется — вот-вот услышишь голоса с этих картин.

На открытии один из основателей группы Дмитрий Шагин признался: «Мы привыкли вешать картины в три ряда, а здесь — всего в два. И знаете, это правильно: работы «дышат», и каждая видна. Такое ощущение, что мы наконец-то вышли из тесной коммуналки в большой светлый зал».

«Митьки» давно переросли рамки художественного явления. Они стали культурным феноменом, символом целого поколения, которое искало свободу в маленьких радостях: в дружеских посиделках, в стихах, написанных «в стол», в картинах, которые выставлялись на кухнях.

Куратор выставки Наталия Черкесова напомнила, что «сегодня работы «Митьков» есть в музеях и серьезных коллекциях, но важно помнить, что они родились не в блеске вернисажей, а в тесных мастерских, где главными ценителями были друзья. И здорово, что теперь их могут увидеть те, кто тогда, в 80-е, был еще ребенком — или вообще не родился». Эта выставка — не просто ретроспектива, а встреча с эпохой, когда искусство было искренним, а жизнь — чуть менее циничной. Сюда стоит прийти, чтобы почувствовать тепло «митьковского» мира, где все братушки, а жизнь, несмотря ни на что, прекрасна.

Выставку на Новоалексеевской улице могут увидеть все желающие по выходным до 21 сентября.

Михаил БУЗУЛУЦКИЙ, президент Группы «Эталон»:

«Галерея «ARTBOX ЭТАЛОН» разместилась в отреставрированном здании бывшей водоподъемной станции XIX века. Когда мы реконструировали этот квартал, то решили, что здесь должно быть место не только для офисов, но и для искусства, ведь города строятся не только из бетона, но и из эмоций, воспоминаний, творчества»

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №27 01.08.2025

Собаки «лают», стройка идет: применение разработок «Сколкова» в отраслевых решениях

Фонд «Сколково» активно работает со строительной отраслью в области развития городов. Уже седьмой год центр реализует программу Build UP, направленную на поиск и внедрение инновационных решений в строительстве и девелопменте. О содержании этой программы «Стройгазете» рассказал директор по городским и строительным технологиям Фонда «Сколково» Юрий ХАХАНОВ.

Юрий Михайлович, хотелось бы узнать, как выглядит организационная структура по развитию городских и строительных технологий, как происходит отбор инноваций, кто их оценивает?

У нас есть программа Build UP, где как раз представлены стартапы, а также крупный строительный бизнес, экспертное сообщество в лице научных учреждений в сфере строительства, в частности, НИЦ «Строительство».

Все проекты проходят два этапа экспертного отбора. Первый — независимые отраслевые эксперты: представители НИЦ «Строительство», НИУ МГСУ, Московского инновационного кластера. Второй этап — уже непосредственно представители строительной отрасли, девелоперы, строительные компании рассматривают эти заявки и оценивают их.

Но это еще не все. Организация всего процесса, по сути, многоуровневая: мы сначала общаемся с индустрией, девелоперами, строителями, определяем их приоритеты в рамках технологий, технологические задачи, которые для них актуальны, далее все темы агрегируем. Получается порядка 50 тем ежегодно, самых актуальных для отрасли в целом. Затем наша структура по этим темам ищет инновационные решения и предлагает найденное на суд экспертов.

Этот поиск может носить двусторонний характер? То есть вы публикуете эти 50 приоритетных тем, среди которых инноваторы могли бы выбрать свои направления и, возможно, предложить свои проекты?

Мы так и делаем. У нас есть сайт buildap.sk.ru, где все расписано именно так. Все темы там вывешены, и любой соискатель, соответствующий этой теме, может подать свою заявку.

Более того, на сайте есть возможность предложить вне этих тем и другие технологии для строительства, проектирования и эксплуатации. Соискатели не ограничены только предложенными темами: если мы упустили то, что действительно перспективно, — пожалуйста, можно заявить свою разработку, это не запрещается.

Как одобренные технологии внедряются в производство? Есть технология, потребитель понял, что это ему нужно. Что дальше?

Потребители — строители, проектировщики, представители предприятий ЖКХ — выбирают из блока решений те, которые они хотели бы внедрить на своих строительных площадках, жилых комплексах. После этого мы начинаем вместе с инноваторами готовить предложения по интеграции — что будет внедрено, в какие сроки. Обычно мы ориентируемся на пилотное внедрение за 2-3 месяца. Готовим «дорожную карту», утверждаем ее с потребителем и, собственно говоря, выходим на места работ. Наша задача еще и в том, чтобы этот процесс не затягивался на месяцы или даже годы, чтобы это было вписано в текущий строительный процесс с его таймингом и планами. Два-три месяца — достаточный срок, чтобы у всех сторон процесса сложилось правильное понимание, пригоден ли проект к дальнейшему масштабированию. За это время у стартапов появляется понимание, где можно доработать свой продукт. И, соответственно, у потребителя также складывается понимание, имеет ли смысл эти разработки внедрять либо нужно искать еще что-то. В

этом году мы уже закончили набор, поставив рекорд — найдено 753 отраслевых технологических решения. Сейчас запускаем их экспертизу и уже с сентября планируем выйти на внедрения на строительных площадках.

Можете привести самые яркие примеры таких внедрений?

Примеров множество! Если говорить о современных трендах, то с прошлого года девелоперы внимательно смотрят на роботизацию процессов на стройплощадке. Это роботы для демонтажных работ, для покраски поверхностей (недавно испытали), для строительного контроля. Робособаки, фигурально говоря, уже не первый год по стройплощадкам бегают. В одном из наших стартапов додумались на эту механическую собаку повесить комплекс оборудования, позволяющий осуществлять стройконтроль. Теперь эти собаки передвигаются по стройплощадкам и «облаивают» строителей, если что-то построено не по проекту. Они, кстати, показали высочайшую эффективность! Люди не до всех уголков стройплощадки доходят, а собака спокойно по лестницам поднимается: она на аккумуляторных батареях.

Еще одно направление, которое мы активно развиваем, — экзоскелеты. Мы тестировали с рядом девелоперов экзоскелеты, помогающие переносить тяжелые грузы, и строители признают: за ними большое будущее.

Вы наверняка подсчитывали экономический эффект от применения этих инноваций. Есть ли какая-то статистика в этой части?

Отдельной статистики мы не ведем. Отлично проявила себя, например, технология обнаружения и устранения протечек кровли. Ее применение, условно говоря, при цене 100 тысяч рублей, позволило сэкономить десятки миллионов. Сейчас эта технология вовсю работает на московских кровлях. В целом, по нашим оценкам, за последние годы совокупный эффект от внедрения «наших» инновационных решений составил несколько миллиардов рублей.

Насколько строительные организации, предприятия ЖКХ в этих разработках заинтересованы? Знают ли они о вашем присутствии на рынке?

Строительство — традиционно консервативная отрасль, но мы отмечаем, что строительные компании сейчас быстрее, чем во многих других отраслях, стали обращаться к инновационным технологиям. В 2019 году произошел перелом: появился тренд на инновацию, который из года в год растет. И если прежде наши инновации находили отклик преимущественно на московских строительных площадках, то сейчас мы видим большой интерес со стороны регионов. В 2025-м к Build UP стали присоединяться девелоперы из Краснодара, Челябинска, Санкт-Петербурга и других городов и регионов.

Сейчас в строительстве сложное время. В такие периоды компании, как правило, начинают искать способы оптимизировать свою структуру, удешевить производство и в том числе задействовать новые технологические решения. Вы это ощущаете?

Скорее, мы ощущаем смену тематики запросов от потребителей. Вчера были, условно говоря, запросы на «умные» устройства, инновационные материалы, новые конструкции. Сейчас есть запрос на решение задач организационно-технологических — по уменьшению сроков и стоимости строительства, оптимизации многих процессов. Та же роботизация — ответ на фактор увеличения стоимости рабочей силы. То есть мы фокус инновационных решений меняем в соответствии с тем, что происходит в отрасли и какие запросы появляются. В целом спрос на инновации в последние годы стабильный. Мы прошли с отраслью годы существенного роста цен на недвижимость и на все давали адекватный технологический ответ. И когда в стройке все не так просто, мы ищем и находим технологические ответы на такие антикризисные, так скажем, запросы с ее стороны.

В последнее время активно обсуждаются такие понятия, как «умный» дом, «умный» квартал, «умный» город. Вы и это направление не обходите вниманием? Есть у вас некий образ «умного» города, чтобы развивать технологии в этом контексте?

Во-первых, само Сколково изначально создавалось как город будущего, как «умный» город. В частности, мы еще лет десять назад были первыми, кто в квартальной застройке начал внедрять систему «умного» дома. Причем это были не какие-то там общепризнанные мировые бренды, а как раз наши стартапы.

То есть мы сразу стали решать эту задачу силами собственных инновационных компаний. Кстати, сейчас стартапы Сколкова занимают 70-80% рынка «умных» домов в нашей стране. Поэтому у нас, безусловно, видение такое есть, как и опыт в этой части. Сколково, по сути, — город-полигон для инноваций.

Помимо чисто технических решений, есть у вас технологии, касающиеся управления бизнесом, структурой ЖКХ?

Конечно, это все есть. У нас есть, например, разработки в области среды общих данных, есть и системы для стройконтроля, стройнадзора. Если говорить про управление зданиями, домами, то это и диспетчерские задачи в рамках систем «умных» домов. Технологии, касающиеся управления городским хозяйством, зданиями, сооружениями у нас тоже активно разрабатываются.

Как обстоят дела с финансированием стартапов и их внедрением в реальный сектор?

Если говорить об инвестициях в новые технологии, мы работаем с государственным финансированием. У нас есть мандат на финансирование и развитие стартапов. Сейчас в «Сколкове» более пяти тысяч стартапов, из них в сфере строительства — более двухсот. Они все получают поддержку со стороны государства в соответствии с прописанными для этого правилами. Это первая часть вопроса. А вот непосредственное внедрение технологий в индустрию финансируется, естественно, самим потребителем. Сюда ни копейки государственных денег не идет, все за счет отрасли.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №27 01.08.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 1 августа 2025 > № 4808856 Юрий Хаханов

Столица выделит участок для строительства национального центра «Россия»

Городской участок планируется предоставить в центре столицы для возведения современного комплекса национального центра «Россия», сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

По его словам, земля будет выделена в рамках реализации масштабного инвестиционного проекта (МаИП).

«Масштабные инвестиционные проекты позволяют не только развивать инфраструктуру в разных районах Москвы, но и создавать знаковые для столицы объекты. Так, в рамках МаИП город выделит в Пресненском районе участок площадью 7,3 га для строительства национального центра «Россия». Он станет постоянной площадкой для демонстрации достижений страны. Общая площадь объекта составит около 205 тыс. кв. метров», – сказал Владимир Ефимов.

Комплекс появится на территории Экспоцентра. Сейчас на площадке выполняются инженерные изыскания и подготовительные мероприятия, предусматривающие сохранение части зданий.

«Земельный участок находится на Краснопресненской набережной и будет предоставлен для строительства национального центра «Россия» после того, как его сформируют и демонтируют необходимые объекты. На территории будущего комплекса организуют различные пространства, включая помещения для проведения выставок, концертный зал с трансформируемыми местами, медиацентр, молодежный креативный кластер, конгресс-центр и площадки для делового общения», – пояснила министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Екатерина Соловьёва.

Ранее мэр Москвы Сергей Собянин анонсировал строительство национального центра «Россия». Завершить реализацию проекта планируется в 2029 году.

Напомним, МаИП – это особый статус. Его могут получить производственные комплексы, технопарки, спортивные и выставочные центры, школы, детсады и другие объекты, возведение которых направлено на развитие столицы. Для их строительства столица предоставляет городские земельные участки в аренду.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 1 августа 2025 > № 4808796 Владимир Ефимов

Северное измерение: уточняются подходы к развитию населенных пунктов Арктики

Высокую стоимость строительства и доставки грузов, дефицит кадров, эстремальные температуры, вечную мерзлоту, сложную логистику, удаленность и экологические риски назвал в числе вызовов, с которыми сегодня сталкивается российская Арктика, первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Сергей Митин, открывая круглый стол на тему «Обеспечение устойчивого развития арктических поселков и сел». Сенатор подчеркнул необходимость соблюдения баланса интересов — согласования промышленного освоения Арктики с интересами местных сообществ и коренных малочисленных народов Севера (КМНС).

Но главный вызов, на который предстоит ответить, — это отток населения и его старение. «Важно понимать — обеспечить развитие территории без людей невозможно. Последние десятилетия наглядно показали: одной только вахтой решения стратегических задач страны в Заполярье не добиться, а людям, в свою очередь, требуется достойное качество жизни. Таким образом, без устойчивого развития заполярных поселений нет и развития Арктики», — заявил Сергей Митин. Но чтобы решить данную задачу, надо хорошо знать жизнь этих поселений, а их специфика, потенциальные точки роста, проблемы, по словам парламентария, изучены пока слабо. Кроме того, отсутствуют крупные комплексные исследования населенных пунктов Арктики.

Восполнить пробел в работах, посвященных населенным пунктам Арктической зоны, призван представленный на заседании первый в России «Индекс устойчивого развития и качества жизни населенных пунктов арктических регионов», подготовленный Экспертным центром «Проектный офис развития Арктики» (ПОРА). Как отметил модератор круглого стола сенатор Владимир Пушкарёв, этот индекс позволил впервые увидеть Арктику «на уровне земли» — глазами жителей, местных администраций, школ, больниц, коммунальных служб.

Результаты исследования представил генеральный директор ПОРА Максим Данькин. В числе выявленных проблем отмечались значительные различия между арктическими поселениями по уровню доходов, критическое состояние жилищного фонда и инженерной инфраструктуры, дефицит педагогов и медиков в удаленных поселках, необходимость усиления поддержки КМНС, а также отсутствие системного статистического мониторинга на уровне населенных пунктов Арктической зоны.

Куда ж без рейтинга!

В структуре индекса имеется рейтинг, составленный с учетом семи показателей на основе результатов социологического опроса. Он был рассчитан для 48 населенных пунктов, входящих в Арктическую зону России, с целью определения ориентиров их дальнейшего развития. Первое место в рейтинге заняло село Яр-Сале Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО), получившее наивысший суммарный балл по итогам анализа как статистических индикаторов, так и опросных данных удовлетворенности граждан качеством жизни.

Принявший участие в заседании по видеоконференцсвязи заместитель губернатора ЯНАО, директор Департамента природных ресурсов и экологии Андрей Гаранин, комментируя результаты индекса, отметил, что Яр-Сале, несмотря на свою удаленность от административного центра ЯНАО и отсутствие круглогодичного дорожного сообщения, активно развивается и по многим показателям догоняет своих южных соседей. Объясняя, почему это так важно не только для региона, но и для всей России, замгубернатора напомнил, что ЯНАО — ведущий нефтегазовый регион, на территории которого добывается 80% природного газа страны. Кроме того, уже сегодня Ямал обеспечивает 77% всей загрузки Северного морского пути, и в последующие десятилетия этот вклад будет только нарастать. Однако из-за сложных климатических и инфраструктурных условий привлекать кадры на север становится все сложнее, и высокая зарплата — это лишь часть решения кадровой проблемы. Чтобы полностью снять ее, надо сделать так, чтобы уровень жизни в Арктике и качество социальных услуг не уступали югу и центральной части России. «Только за счет повышения качества жизни можно компенсировать неблагоприятные погодные условия. Также нужно учитывать, что с каждым годом добыча газа из-за различных факторов смещается все дальше на север, где нет крупных городов. Соответственно, мы должны планомерно готовить инфраструктуру малых населенных пунктов», — пояснил Андрей Гаранин.

Жемчужина Ямала

Более подробно о лидере рейтинга участникам заседания рассказал заместитель главы администрации Ямальского района, административным центром которого является село Яр-Сале, Максим Карелин. Село, за последние годы ставшее примером успешного развития населенного пункта в Заполярье, расположено на территории, являющейся исконным местом проживания ненцев, и в переводе с ненецкого языка его название означает «песчаный мыс». Основано оно было почти сто лет назад — в 1927 году, но только в наши дни, буквально за несколько лет, жизнь села разительно изменилась и оно стало одним из самых благоустроенных населенных пунктов Ямала, где комфортно всем — и детям, и взрослым.

За 12 лет жилой фонд в Яр-Сале обновился на 40%. В селе, площадь которого составляет 6 тыс. гектаров и где проживают более 8 тыс. человек, 76% из которых ненцы, причем почти половина из них ведет кочевой и полукочевой образ жизни, в 2012 году из 102 тыс. кв. м площади жилого фонда 77% приходилось на деревянные дома. В 2024 году ситуация кардинально изменилась: из 117 тыс. кв. м жилой площади теперь в капитальном исполнении те же 77%. Если темпы жилищного строительства в селе сохранятся, то к 2030 году после завершения программы переселения из аварийного жилья на долю деревянного жилищного фонда останется всего 13%. Причем это не развалюхи, а сборно-щитовые дома и частный деревянный жилищный фонд в удовлетворительном состоянии.

В своей презентации Максим Карелин продемонстрировал объекты, созданные в Яр-Сале в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды»: Ice-парк с полигональной композицией «Арктика» и памп-треком, парк качелей, детскую площадку на улице Худи Сэроко и набережную улицы Кугаевского. Спикер рассказал о созданных в селе в последние годы пяти экспериментальных парках и высаженных около 40 видов нехарактерных для севера растений. Успеху в озеленении способствуют эксперименты по высадке деревьев, кустов и многолетних декоративных растений с высокой степенью приживаемости в условиях Крайнего Севера, которые проводятся здесь с 2019 года совместно с учеными из Санкт-Петербурга и Екатеринбурга. Ежегодно высаживаются около тысячи местных саженцев ольхи и других пород деревьев, которые формируют красивые стриженые живые изгороди, и радующие глаз тысячи цветов. А негативное влияние полярной ночи, способной вызвать у селян нарушения биоритмов и снижение мозговой активности, помогает преодолеть архитектурная подсветка зданий и общественных зон.

Гордостью Яр-Сале стала Ямальская школа имени Василия Давыдова — самая большая школа-интернат в России, рассчитанная на 1 800 учащихся. В 2021 году в ней был открыт новый корпус площадью 13,4 тыс. кв. м. Кроме того, во многих регионах страны известна продукция высокотехнологичного муниципального предприятия «Ямальские олени», осуществляющего всю производственную цепочку до выпуска и реализации продукции глубокой переработки. Объемы заготовки мяса с 2002 года с 280 тонн были увеличены в 3,7 раза, превысив в 2024 году тысячу тонн. Предприятие выпускает более 200 наименований деликатесной продукции из оленины, обладающей высокими диетическими качествами.

В селах хорошо, а в поселках хуже

В то же время, наряду с очевидными успехами в развитии традиционных населенных пунктов — сел, участники заседания зафиксировали контраст между ними и поселками, как правило, рабочими, созданными на время разработки полезных ископаемых. По словам министра природных ресурсов и охраны окружающей среды Республики Коми Романа Полшведкина, эта разница весьма заметна и по уровню жизни, и по менталитету людей, которые там живут. Министр отметил, что, как правило, северные села очень крепкие. Они основаны на традициях, молодежь туда приезжает и остается в них жить, тогда как сознанию жителей рабочих поселков присуще отношение временщика, который рано или поздно рассчитывает вернуться на «большую землю». Это проецируется на отношение к ЖКХ, экологии и промыслам. «Поэтому не знаю, как учитывать это при распределении финансовых средств, но тем не менее разницу этих подходов надо всегда держать в голове. У нас нет умирающих сел на севере, к счастью, а вот рабочие поселки — да, это проблематично», — отметил Роман Полшведкин.

В этом его полностью поддержал член Комитета СФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Сахамин Афанасьев. Он тоже считает, что дифференциация между селами и рабочими поселками в северных широтах должна быть более четкой. В качестве примера сенатор привел села Походск, Русское Устье, Юрюнг-Хая в Республике Саха (Якутии), коренные жители которых гордятся ими и не планируют никуда уезжать. А вот в рабочих поселках, к сожалению, картина совершенно другая.

Сергей МИТИН, первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию:

«Развитие арктических поселков и сел России — комплексная, стратегически важная задача, требующая мультидисциплинарного подхода и значительных ресурсов. Это связано с экстремальными климатическими условиями, удаленностью и необходимостью сохранения традиционного уклада жизни коренных малочисленных народов Севера»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №27 01.08.2025

Программирование жизни: в чем заключается миссия архитектора в ритме современного мегаполиса

Анна ФУРС — директор Международной выставки-форума АРХ МОСКВА, одного из самых авторитетных, знаковых и статусных событий в сфере дизайна, архитектуры и градостроения. Утонченность и грация, высочайший профессионализм и глубина, выдержанность и свобода — она словно олицетворяет собой «душу» проекта. В беседе с ней «Стройгазета» попыталась раскрыть секрет атмосферы выставки и оценить роль архитектора в жизни города.

Анна Борисовна, главная концепция выставки АРХ МОСКВА в этом году звучала как «Суть». Удалось ли поймать ту самую суть? Как бы вы ее описали?

Суть — понятие сложное, многогранное, многослойное. «Поймать» ее непросто, но, кажется, нам это удалось, хотя и не в полной мере. В абсолюте это было бы невозможно, учитывая субъективность восприятия сути, масштаб выставки, количество и разношерстность ее участников. Но могу с полной ответственностью утверждать: своеобразный призыв нашего гениального куратора — знаменитого художника Николая Полисского, всеми любимого «дяди Коли» — докопаться до сути профессии архитектора, заглянуть в глубины себя, творческого процесса, артикулировать, что же является для тебя главным, а что мишура, затронул за живое многих авторов и участников АРХ МОСКВЫ.

Кого-то мы спросили прямо на заданную тему. Например, участники специального раздела с говорящим названием «Мастера» (36 ведущих отечественных архитектурных бюро и мастерских) должны были представить на экспозиции объект или небольшую скульптуру, символизирующую самый важный для бюро архитектурный прием, принцип или понятие.

Это касается и молодых архитекторов, участвовавших в конкурсном проекте NEXT. По заданию куратора — декана школы МАРШ Никиты Токарева — ребята размышляли о том, как превратить пустырь в значимое для всех место, а из произвольного отрезка времени создать событие. Именно так, через форму, пространство и материал работает архитектор, это и есть суть архитектуры — то, что оставляет зодчий в пространстве и времени.

Многие участники «добровольно» рефлексировали о сути на своих стендах, отражали тему в экспозиционной концепции, излагали свой взгляд в манифестах. О самых интересных экспозициях мы писали и пишем в нашем Telegram-канале, на сайте, ВКонтакте.

Удивительным образом очень нежно и бдительно отнеслись к призыву куратора поговорить о «Сути» партнеры выставки — компании Брусника, «Самолет», «Спектрум», совместно с которыми мы создали ряд прекрасных дискуссионных площадок. Они раскрыли свое видение этой сложной темы не только визуально, в дизайне площадок, но и в своих мероприятиях.

Можете назвать самые яркие экспонаты, представленные на выставке в этом году?

Во-первых, это белоснежные башни, которые парили над центральной аллеей выставки и стали не только ее архитектурной доминантой, но еще и системой навигации.

Башни спроектировал руководитель компании «Экспо-парк» и основатель выставки АРХ МОСКВА Василий Бычков. Он по образованию архитектор и выступает автором визуальных решений на всех выставках, которые делает наша компания. Прообразом наших «красавиц» послужили легендарные сванские башни.

АРХ МОСКВУ этого года вообще можно назвать городом башен. Амфитеатр фланкировали два потрясающих высотных объекта — берестяная башня, спроектированная якутским бюро Nomado, и башня из перфорированного металла, созданная по проекту Владимира Кузьмина. Обе, кстати, получили после выставки вторую жизнь и разъехались в разные стороны: башня Nomado — на фестиваль «Архстояние», второй объект — во двор Государственного научно-исследовательского музея архитектуры имени А. В. Щусева.

Также не могу не отметить гигантскую спираль из алюминия, которую для стенда компании «АЛЮТЕХ» спроектировал Юлий Борисов, угольный (в буквальном смысле слова) столб победителя проекта NEXT 2025 года — тюменского архитектурного бюро «РЕКА», конструктивистскую «падающую» башню Тимура Башкаева, куратора будущей АРХ МОСКВЫ, эллипсоидный объект, спроектированный бюро Archelp.

Для меня лично совершенно особенным переживанием стала арт-инсталляция «Пески времени» от архитектурного бюро Parsec, созданная в коллаборации с Laminam Rus. Войдя в павильон, я словно вернулась в свое путешествие по Байкалу прошлым летом, словно вновь почувствовала дыхание этого безбрежного гиганта, услышала, как он говорит со мной, ощутила на лице прикосновение ветра и лошадиной гривы.

Насколько важна роль архитектора в современном обществе? Как архитектура влияет на качество жизни горожан?

Отвечу не как директор архитектурной выставки, а как обыватель, как житель мегаполиса, как родитель, как путешественник: роль архитектора переоценить трудно, ведь он создает пространство самой жизни. С рождения мы видим архитектуру, взаимодействуем с ней, живем в ней.

Качественная, умная, красивая архитектура — принципиальная, даже основополагающая составляющая качественной жизни. Архитектор ее программирует, создает ее сценарии, оболочку, от качества его работы зависит наше настроение, эмоциональное здоровье, успешность, если хотите. Это, конечно, огромная ответственность. Но нельзя возлагать ее только на архитектора. Важно, чтобы ее разделял и заказчик, будь то город или частный девелопер.

Насколько российская архитектура готова конкурировать с мировой, в частности, на уровне крупнейших мировых форумов и выставок?

Я патриот российской архитектуры. Она во все времена успешно конкурировала с мировой, рождала гениальные идеи. Во всем мире изучают советский модернизм, а наш конструктивизм — вообще уникальное явление, его влияние распространилось по всему миру и отражено в архитектуре многих стран.

И сейчас проекты российских бюро получают награды на мировых конкурсах.

Но я бы заострила вопрос на тему архитектурных выставок, форумов: насколько может АРХ МОСКВА конкурировать с ними? Нас часто сравнивают с биеннале в Венеции, что, безусловно, приятно, но не вполне корректно, как неправильно и ставить АРХ МОСКВУ в один ряд с WAF или с любым другим мировым профессиональным форумом, потому что мы занимаем свою уникальную нишу, выставок такого формата больше нет.

АРХ МОСКВА успешно сочетает в себе художественность и концептуальность Венецианской биеннале, представляет актуальный срез — правда, не мировой, но отечественной — архитектуры, как WAF, и в то же время является очень прикладной, практической площадкой, на которой встречаются, общаются, договариваются представители всех градостроительных ступеней.

Какова роль выставки в диалоге между бизнесом и властью? Помогает ли она решать реальные городские задачи?

Мы даем возможность такой диалог начать. На АРХ МОСКВЕ ежегодно проходит ряд общедоступных и несколько закрытых мероприятий, инициированных представителями профильных комитетов и ведомств. Многие из сессий носят междисциплинарный характер, на сцене встречаются власть и девелоперы, архитекторы, строители. Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов всегда лично присутствует на выставке, изучает экспозицию, выступает как спикер, входит в состав жюри нескольких конкурсов, которые мы организуем.

Конечно, отследить, что стало импульсом для решения той или иной задачи, в рамках города сложно. Но уверена: участникам градостроительного процесса полезно встречаться, говорить друг другу о том, что их волнует, обмениваться критикой и идеями.

Как взаимодействует экспозиция с инициативами столичного правительства по улучшению городской среды?

Как я уже отметила, отдельным треком в экспозиции и в деловой программе выставки и форума проходит градостроительная политика Москвы. Стенды нашего патрона Москомархитектуры и подведомственных структур комитета — Института генплана Москвы, ГБУ «ГлавАПУ», а также ведущих архитектурных бюро и компаний-застройщиков традиционно посвящены Москве, ее градостроительным решениям и современному архитектурному облику, в частности — социальным объектам.

Часто это интерактивные экспозиции, вовлекающие посетителей выставки в изучение городской среды и шагов по ее развитию и улучшению, а студентов профильных вузов — в ее проектирование.

Каковы планы выставки на ближайшие годы, перспективы дальнейшего роста и расширения формата?

Все ощущают, насколько вырос темп жизни. Вот и мы уже проектируем не только АРХ МОСКВУ 2026, но и намечаем вектор выставки 2027 года. Так что в планах — быть, находить интересные, животрепещущие темы, удивлять пространственными решениями, продолжать говорить об архитектуре.

Авторы: Наталья ГУБИНА

Номер публикации: №27 01.08.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 1 августа 2025 > № 4808067 Анна Фурс

Качество вместо количества: торговые центры ищут новые пути развития

Современные торговые центры переживают период радикального переосмысления: если раньше успех измерялся гигантскими площадями и почти-стопроцентной-заполняемостью, то сегодня ключевыми стали гибкость, специализация и умение вписаться в локальный контекст. Как отмечает старший директор департамента маркетинговых исследований Commonwealth Partnership (CMWP) Андрей Шувалов, рынок движется от «количества квадратных метров» к «качеству трафика».

Этот переход идет на фоне сокращения инвестиций в коммерческую недвижимость в целом — по данным аналитического отчета CMWP #MARKETBEAT, сумма инвестиций в весь сегмент коммерческой недвижимости за первые шесть месяцев 2025 года составила 156 млрд рублей, что на 28% меньше по сравнению с аналогичным периодом 2024-го, когда инвестиции достигли 216 млрд. Общий прогноз инвестиций в коммерческую недвижимость на 2025 год — 300-350 млрд рублей. По данным аналитиков CMWP, инвестиции в недвижимость в I полугодии продолжали сокращаться во всех сегментах коммерческой недвижимости. Исключением стал сегмент офисов, в котором значительный объем пришелся на обратный выкуп крупного офисного портфеля. По мнению партнера, руководителя департамента инвестиций и рынков капитала CMWP Алана Балоева, для инвестиционной активности определяющим остается влияние высокой ключевой ставки Центробанка, несмотря на начало цикла снижения ставки регулятором. «Возможность привлечения заемного финансирования по-прежнему ограничена, что сдерживает активность профильных инвесторов. Непрофильные игроки с собственным капиталом воздерживаются от сделок из-за более консервативного поведения в период неопределенности», — отметил эксперт.

Строительный бум в новых реалиях

Парадоксально, но, несмотря на снижение инвестиционной активности, строительство торговых центров продолжается: в 2025 году запланирован ввод 260 тыс. кв. м новых площадей — это 19 объектов, что близко к рекордным показателям 2021 года. «Строительство торговых центров не останавливается, оно продолжается, но ТЦ трансформируются», — подчеркнул Андрей Шувалов. Примечательно, что драйвером роста часто становятся не самостоятельные проекты, а встроенные пространства в многофункциональных жилых комплексах. Например, у МФК «Level Причальный» большой стилобат площадью 8 тыс. кв. м, который можно считать самостоятельным торговым центром и заниматься его заполнением. Уже в I полугодии 2025 года введено 101 тыс. кв. м, включая знаковые объекты, такие как «АФИ Галерея» у метро «Белорусская» и ТРЦ BOTANICA у метро «Ботанический сад». «Это «классические» ТЦ, площадью 20-30 тыс. кв. м, а не «районники», как у ADG, площадью до 10 тыс. кв. м», — подчеркнул Андрей Шувалов. По его мнению, это говорит о ренессансе «классического формата» ТЦ, за последние годы сдавшего свои позиции. Правда, площадь таких ТЦ, чтобы они были эффективными, не должна превышать 40 тыс. кв. м.

От гипермаркетов к микроретейлу

Сокращение площадей ТЦ связано, в первую очередь, с изменением запросов арендаторов в сторону компактности. Доля фэшн-ретейла в структуре торговых центров, по словам Андрея Шувалова, сократилась на 3%, тогда как сегменты продуктового ретейла и общественного питания демонстрируют рост.

Впрочем, продуктовый ретейл развивается сегодня в принципиально новом формате: если раньше стандартом считались супермаркеты площадью 2 тыс. кв. м, то теперь наиболее эффективными становятся компактные пространства в 500 «квадратов» с акцентом на кулинарию, а классические гипермаркеты постепенно уходят в прошлое. Впрочем, региональные различия сохраняются: если в Москве мини-форматы набирают популярность, то, например, во Владивостоке по-прежнему востребованы крупные продуктовые магазины площадью 5-6 тыс. кв. м.

Новые драйверы

Поменялись и генераторы трафика. Традиционно торговые центры делали ставку на кинотеатры и фуд-корты, но сегодня ключевыми точками притяжения становятся термы и СПА-комплексы, занимающие в среднем 5-10 тыс. кв. м площадей. Причем, отметил Андрей Шувалов, зачастую речь идет не о массовых, а о премиальных предложениях с ценником 10-15 тыс. рублей за посещение.

Этот тренд поддерживают и девелоперы жилых комплексов, особенно в премиальном сегменте, что свидетельствует, что рынок переходит от количества к качеству: потребители готовы платить за сервис и эксклюзивность.

Еще один драйвер — фитнес-центры как катализаторы посещаемости. По словам Андрея Шувалова, даже в устаревших ТЦ добавление современного спортивного оператора может кардинально изменить трафик. Компании вроде Spirit.Fitness, DDX, YoBody Fitness и Flex Fitness (занимают 1,52,4 тыс. кв. м) активно расширяются, предлагая не просто тренировки, а социальные пространства для взаимодействия.

Развлекательный сегмент также остается востребованным. Успешные кейсы показывают, что инвесторы и операторы делают ставку на интерактивные форматы. Влияние оказывают и международные тренды — например, в ТЦ появляются спортивные центры (площадь от 3 тыс. кв. м). Большие надежды возлагаются, например, на модный падл-теннис, который уже привлекает инвесторов.

Новые правила игры

Несмотря на общий рост вакансий в новых ТЦ (в некоторых до 27%), успешные проекты быстро набирают трафик. «Примеры «Авиапарка» и «Колумбуса», открывавшихся с заполняемостью ниже 70%, доказывают: главное — правильная концепция и сильные «якоря», — говорит Андрей Шувалов.

Закон о платформенной экономике (равенство офлайн- и онлайн-ретейлеров), по его мнению, может изменить правила игры, вернув часть аудитории в офлайн. Но уже сейчас ясно: будущее ретейла — за гибкими форматами, премиальными сервисами и смешанными услугами, где торговля соседствует со спортом, медициной и развлечениями.

Рынок стоит на пороге нового этапа — эпохи качества вместо количества. И те, кто успеет перестроиться, окажутся в выигрыше.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №27 01.08.2025

Аттестация преткновения: управдомы против навязывания им квалификационного экзамена

«Стройгазета» уже сообщала о поступившем на рассмотрение депутатов Госдумы законопроекте, призванном улучшить содержание домов, находящихся в управлении товариществ собственников жилья (статья «Аттестат для управдома» в №22 от 27 июня 2025 года). Согласно задумке законодателей, если нормативный акт будет принят, то председателей таких ТСЖ с 1 сентября обяжут сдавать квалификационный экзамен, призванный подтвердить их профессионализм и способность принимать грамотные решения по дому.

Мысль благая, однако предложение депутатов представителями домовых сообществ и профильными экспертами было встречено в штыки, большинство из них выступили с резкой критикой нормативно-правового акта. Спустя месяц с момента публикации законопроект по-прежнему находится на рассмотрении в нижней палате парламента, а за прошедшие недели должны были появиться и более комплементарные оценки инициативы депутатов, но, к сожалению, таковых найти не удалось. Зато свою экспертную позицию сформулировала профильная Ассоциации компаний, обслуживающих недвижимость (АКОН), которая по роду своей деятельности отстаивает интересы управляющих компаний (УК) и других типов домовых организаций. Проанализировав проект ФЗ «О внесении изменений в ЖК РФ» (в части получения квалификационного аттестата председателем правления ТСЖ), эксперты АКОН четко сформулировали, почему его следует отклонить.

Суммируя эти аргументы, в комментарии «Стройгазете» президент АКОН Никита Чулочников напомнил, что авторы законопроекта утверждают, что реализация их предложений способствует более углубленному изучению жилищного законодательства председателем ТСЖ, что повысит качество управления многоквартирным домом (МКД). Однако очевидно, считает Никита Чулочников, что сдача экзамена не гарантирует эффективной работы. И, по мнению председателей ТСЖ, данное предложение, не создавая условий для реального улучшения качества управления, негативно скажется на судьбе института ТСЖ, так как отпугнет многих граждан от исполнения должности председателя. Причем это коснется как действующих, так и будущих председателей.

Никита Чулочников также отметил, что ТСЖ, согласно действующей редакции ЖК РФ, является добровольным объединением собственников помещений в МКД, созданным в целях управления этим домом. Органы управления ТСЖ (общее собрание членов товарищества и избираемое правление) могут состоять исключительно из его членов. И большинство эффективных ТСЖ успешно осуществляют свою деятельность благодаря объективно существующей личной заинтересованности председателя, правления и прочих жильцов в улучшении условий собственного проживания, а также созданию в доме крепкой команды членов правления и работников-профессионалов.

Как гласит ч. 1 ст. 149 ЖК РФ, председатель ТСЖ и жилищно-строительного кооператива (ЖСК) — выборное лицо, а квалификационные требования к выборным должностям не установлены ни для одной должности, включая более ответственные — президента, депутатов и руководителей крупных организаций. К тому же, согласно ст. 70 ТК РФ, испытательный срок не устанавливается для лиц, избранных на выборную должность.

Исходя из этого, по мнению главы АКОН, есть как минимум 10 аргументов против введения обязательной квалификации для председателей ТСЖ:

1. Ущемление права на самоуправление: обязательный экзамен ограничивает право собственников выбирать председателя по своему усмотрению, основываясь на доверии и личных качествах, а не только на формальной квалификации.

2. Отсутствие взаимосвязи между квалификацией и эффективностью: знание законодательства не гарантирует эффективного управления и предотвращения коррупции. Опыт и организаторские способности гораздо важнее.

3. Снижение активности граждан: введение обязательного экзамена отпугнет многих потенциальных кандидатов, особенно тех, кто не имеет времени или ресурсов на подготовку.

4. Создание искусственных барьеров: экзамен чинит необоснованные препятствия для участия граждан в самоуправлении.

5. Рост бюрократизации: введение экзамена приведет к дополнительной бюрократии и расходам как для кандидатов, так и для государства.

6. Потенциал для коррупции: процесс проведения экзамена может быть подвержен коррупции и злоупотреблениям.

7. Недоверие к инициативам снизу: обязательный экзамен демонстрирует недоверие к способности граждан самостоятельно управлять своим имуществом.

8. Неэффективное использование рабочего времени: ресурсы председателя ТСЖ, потраченные на подготовку к экзамену и его сдачу, могли бы быть направлены на более важные задачи на пользу товарищества.

9. Проблема доступности обучения: не все потенциальные кандидаты имеют равный доступ к качественному обучению для сдачи экзамена.

10. Доверие важнее квалификации: в основе самоуправления лежит доверие собственников к выбранному ими руководителю. Формальная квалификация не может заменить это доверие. «Исходя из вышесказанного, мы в АКОН, выступая от имени ТСЖ, готовим обращение в федеральные органы власти с требованием не допустить принятия данного законопроекта», — резюмировал Никита Чулочников.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №27 01.08.2025

Допуск к вентилю: расширен круг организаций, имеющих право обслуживать газовое оборудование в МКД

Череда взрывов бытового газа в регионах России этим летом еще раз подтвердила, что во многих субъектах и муниципалитетах имеет место низкий уровень эксплуатации и обслуживания энергетических систем в жилом секторе. Саратов (25 июля) и Великие Луки (21 июля), Архангельск (14 июня) и Москва (4 мая) — вот далеко не полный список городов, где погибли люди в результате неисправности внутридомового и внутриквартирного газового оборудования (ВДГО и ВККО). А ведь лишь за последние два-три месяца произошло немало и других инцидентов, которые по счастливой случайности не вошли в статистику, но тоже могли закончиться весьма печально.

Такой высокий уровень аварийности выглядит еще тревожнее, если вспомнить, что исполнительные и законодательные власти предприняли немало усилий для того, чтобы навести порядок в этой сфере. Их совместными усилиями за последние годы были в значительной мере заново очерчены правила работы газообслуживающих организаций в многоквартирных домах (МКД), уточнены и стали жестче нормативно-правовые основы их деятельности.

Важную роль в наведении порядка сыграл действующий с 1 сентября 2023 года закон, установивший, что техобслуживание и ремонт ВДГО и ВКГО в МКД проводятся только одной организацией, причем той же, которая и поставляет ресурс в дом (ч. 4 ст. 157.3 ЖК РФ, федеральный закон от 18.03.2023 №71ФЗ). Такой порядок, несомненно, является правильным — практически любой жилой дом представляет собой цельный технологический объект, все энергосистемы которого связаны между собой. И принятие данного закона способствовало наведению порядка, так как до его вступления в силу в одном и том же здании нередко осуществляли деятельность две, три и более обслуживающие организации.

Вместе с тем одним из следствий принятия этого закона стало необоснованное повышение сервисными организациями тарифов на свои услуги. Этого и следовало ожидать: новые правила работы снизили конкуренцию за конечного потребителя услуги и превратили компании по эксплуатации и обслуживанию ВДГО в монополистов, что, в свою очередь, отразилось на расходах граждан. «Принятые ранее решения в некоторых регионах ресурсоснабжающие организации почему-то восприняли как возможность кратно повысить тарифы и заработать за счет жителей», — обрисовал положение дел председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов. Но дело не только в завышении цен. Оказалось, что такие правила не лучшим образом отражались на качестве работы компаний в жилом секторе, а это уже вопрос безопасности населения.

Сложившаяся ситуация заставила депутатов пойти по пути дальнейшего совершенствования законодательства. Итогом их работы стал новый нормативно-правовой акт, вносящий ряд корректировок в нормы о надлежащем содержании газового оборудования в жилфонде. На днях он был утвержден нижней палатой парламента во втором и третьем чтениях. Данным законом №658080-8 вносятся изменения в закон №69-ФЗ и ст. 113 и 157.3 ЖК РФ. В частности, им установлено, что правительство получит право определить минимальный перечень обязательных работ по обслуживанию и ремонту газового оборудования; также правительству предоставляются полномочия устанавливать принципы расчета цены за эти работы, за монтаж и замену ВДГО и ВКГО и определять минимальные требования к исполнителям этих услуг. А уже затем на основе этих принципов власти субъектов утвердят региональные тарифы.

По словам Сергея Пахомова, законопроект четко определяет, какие именно компании должны обслуживать, чинить, устанавливать и менять газовые трубы и приборы внутри дома, квартиры или в частном секторе. Например, если природный газ приходит по газопроводу, то обслуживать сети будет газораспределительная организация. Если сжиженный газ поступает из резервуара, то обслуживание будет вменено компании, которая заправляет такой резервуар. Если же газ содержится в баллонах, то за обслуживание будет отвечать специальная компания, уполномоченная поставлять баллоны в субъекте РФ.

Важно также уточнить, что гарантийный ремонт оборудования, если оно установлено недавно и соответствует параметрам гарантии, будет проходить по правилам гарантии, но с соблюдением всех законов, касающихся газовой безопасности. А в случаях, когда ремонт не гарантийный и не касается минимального перечня обязательных работ, его смогут проводить и иные компании, соответствующие требованиям правительства, но только после согласования с основной обслуживающей организацией.

Таким образом, техобслуживание и ремонт газового оборудования смогут проводить как организация, поставляющая ресурс в МКД, так и другие газораспределительные компании, которые занимаются содержанием газовых сетей и отвечают установленным кабмином требованиям.

Оценивая значение нового закона, Сергей Пахомов отметил, что он не только упорядочивает деятельность по обслуживанию оборудования, но и жестко регулирует тарифное меню. «Планируем, что новые правила заработают с 1 марта 2026 года. Приняв этот законопроект, мы не только спустили на землю зарвавшиеся компании, но и оперативно вернули возможность конкурентной работы на этом рынке», — заключил парламентарий.

Светлана РАЗВОРОТНЕВА, зампредседателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ:

«Фактически законопроект вводит госрегулирование цен в этой сфере. Кроме того, расширяется перечень организаций, которые могут проводить ремонт общедомового и внутриквартирного газового оборудования»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №27 01.08.2025

Контуры маршрута все четче: благоустройство улицы Садовой, важной части создающегося в Рязани Большого пешеходного маршрута

За последние годы в Рязани в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» благоустроили немало значимых мест. По инициативе губернатора Павла Малкова было решено соединить их единым пешеходным маршрутом, также благоустроенным на всем его протяжении. В итоге в него вошли 16 ключевых общественных пространств в центре города.

Крайние точки, которые соединит маршрут, — Центральный парк культуры и отдыха, чаще именуемый в народе Рюминой рощей, и Лесопарк. А между ними еще два парка — Верхний и Нижний, Лыбедский бульвар — стержень всего проекта, Рязанский кремль, площадь Победы, Торговый городок и другие точки притяжения. Включено в маршрут и несколько улиц с наиболее значимыми культурными и спортивными объектами. В целом длина променада составит около 14 км.

Первым из объектов благоустроили Верхний парк, где отремонтировали памятник Сергею Есенину, обустроили сеть покрытых плиткой прогулочных дорожек, установили дизайнерские скамьи с подсветкой и новое ограждение. Нижний парк после благоустройства открыли в конце прошлого года, но Павел Малков на открытии сказал, что вместе со специалистами прошел по обновленной территории и в ходе осмотра был намечен еще ряд работ, которые необходимо сделать. Так что развитие этой территории будет продолжаться и дальше.

В Нижнем парке появился амфитеатр для проведения концертов, детская, спортивная и смотровая площадки. Смонтированная акустическая система позволяет включать фоновую музыку на всем пространстве. При посадке новых зеленых насаждений коммунальщики создали самый большой в Рязани розарий. Находящиеся рядом с парком областная филармония, художественный музей и центр народного творчества включены в единое с ним смысловое пространство.

На месте нынешнего Лыбедского бульвара некогда протекала река Лыбедь, убранная затем в подземный коллектор. Бульвар благодаря своей протяженности от Рязанского кремля до Рюминой рощи стал основной городской артерией со своеобразным природным ландшафтом.

Комплекс работ, проведенный на его протяжении, включает в себя пешеходную сеть, веломаршрут, детский игровой сектор с покрытием из резиновой мульчи, спортивное ядро со скейт-парком и памп-треком, столами для пинг-понга, баскетбольной и волейбольной площадками. Рядом зона отдыха с разнообразными качелями, шезлонгами, гамаками и скамейками. Высажены дополнительные зеленые островки из берез, рябин и спиреи, живая изгородь из кизильника.

Все это выполнено на таком уровне, что Минстрой России включил территорию Лыбедского бульвара в 48 лучших проектов благоустройства страны за 2024 год.

В настоящее время люди и техника переместились на улицу Садовую — важною часть будущего Большого пешеходного маршрута. Она ведет к Лыбедскому бульвару и интегрирует в проект Верхний и Нижний городские парки. Рабочие расчищают территорию под благоустройство, удаляют дикорастущую растительность. Впереди создание современного общественного пространства, располагающего к прогулкам и занятиям спортом.

Проконтролировавший ход работ глава региона отметил, что постепенно маршрут обретает свои черты. Обновление и наполнение смыслом входящих в него пространств продолжатся до полной реализации.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №27 01.08.2025

Демонстрация превосходства: вместо Экспоцентра на Пресне построят бионическое здание НЦ «Россия»

Несмотря на санкции и ограничения, российской столице необходимо развивать площадки для проведения международных мероприятий общественно-политического и экономического характера. Для решения этой задачи в июле 2024 года Владимир Путин принял решение о создании национального центра «Россия». Комплекс возведут на территории устаревшего Экспоцентра на Краснопресненской набережной. Он станет постоянной площадкой для демонстрации достижений страны. Ожидается, что строительство закончится уже в 2029 году.

Новая жизнь Экспо на Пресне

Выставочный комплекс на Краснопресненской набережной имеет богатую историю. Его строительство стартовало в 1970 году, для возведения первого павильона потребовалось семь лет, в январе 1978-го в новом здании прошла выставка «Деревообработка78». К 1980 году были построены еще три павильона. Впоследствии комплекс неоднократно перестраивался и модернизировался. Тем не менее, на сегодня Экспоцентр устарел, причем не только технически, но и морально.

Концепция Национального центра, который будет построен на места Экспоцентра, предполагает возведение комплекса площадью около 205 тыс. кв. м. Наряду с выставочными площадями (60 тыс. кв. м) он будет включать в себя концертный зал с трансформируемыми зрительскими местами и сценой, медиацентр, молодежный креативный кластер. Также предусмотрены конгресс-центр, площадки для делового общения и нетворкинга, зоны фуд-кортов.

Сейчас на площадке проводят инженерные изыскания и подготовительные мероприятия, чтобы сохранить часть зданий в работоспособном состоянии до окончания строительства нового объекта. Полностью завершить его возведение планируется в 2029 году.

Архитектура и мультимедиа

Новый центр выполнят в модном сегодня бионическом стиле. По замыслу авторов проекта, эта концепция отражает многоплановый визуальный образ страны: форма здания напоминает о ее природных ландшафтах, а силуэт отсылает к летящему снегу. Горизонтальные линии здания будут контрастировать с вертикалями делового центра «Москва-Сити» и выделяться пластичностью и динамикой.

Украшением комплекса станет мультимедийный фасад, который будет адаптироваться под происходящие события — например, отображать государственную символику в дни национальных праздников, выводить тематические арт-инсталляции во время культурных мероприятий.

Помимо яркого внешнего облика, проект предусматривает создание вокруг комплекса масштабного ландшафтного парка. Это пространство станет новой точкой притяжения москвичей и гостей столицы, предлагая разнообразные зоны для отдыха и досуга. Особое внимание в проекте уделено общественным пространствам.

Городской контекст

Стоит отметить, что проект Национального центра станет одним из главных общественных пространств — новой визитной карточкой страны и ее столицы. «По нашему замыслу, Национальный центр должен быть не просто зданием, а местом притяжения горожан, местом, символизирующим пространство будущего, где каждому интересно и комфортно», — отметила генеральный директор Наццентра Наталья Виртуозова.

Помимо ландшафтного парка, проект, по словам основателя архитектурной мастерской ATRIUM (автор концепции) Антона Надточего, включает общественную площадь, которая зимой будет использоваться как каток.

Как пояснил декан факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгений Михайленко, мощные выставочно-экспозиционные кластеры не только демонстрируют достижения страны в ключевых областях, но и дают площадку для международной интеграции посредством мероприятий. «Москва давно является площадкой международного сотрудничества и, разумеется, не утратит этот статус и теперь. В текущей и стремительно меняющейся геополитической обстановке развитие площадок интеграционного назначения — не только оправданное стремление, но и естественный ход событий», — отметил эксперт.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №27 01.08.2025

Гиперболоид инженера Шухова: завершена работа по реставрации пожарной каланчи в Ляхове

В поселке Ляхово, что в десятке километров от города Балахна Нижегородской области, в 1930-х годах жили рабочие Сормовского завода. Люди квалифицированные, знающие, как работать с металлом, общественно активные. Они создали добровольную пожарную дружину, сами построили депо и задумали возвести пожарную каланчу для круглосуточного наблюдения за окрестностями с целью своевременного обнаружения пожара. При этом вспомнили о гиперболоидной башне инженера Шухова, которую тот впервые построил на Нижегородской всероссийской выставке в 1896 году. Почему бы по такому принципу не возвести и каланчу? Конструкция легкая, но прочная, ветроустойчивая, сравнительно простая в сборке, денег на стройматериалы требует немного. На том и порешили.

В приходно-расходной книге пожарного общества записали, что основные деньги на строительство — 3 505 рублей — получены от продажи сена. Еще был продан овес и добавлены членские взносы участников общества.

В итоге в 1935 году получилась 14-метровая башенка из металлических стержней, соединенных клепками, семи горизонтальных колец, четырех лестничных маршей с деревянными площадками между ними, смотровой будки наверху и металлической конусообразной крыши. Смотровая будка для дежурного была выполнена в форме восьмигранника, и в каждой из граней устроено стрельчатое окно.

Вышка верой и правдой прослужила сельчанам несколько десятилетий, потом необходимость в ней отпала. Без присмотра строение начало ветшать и разрушаться, были утрачены многие деревянные элементы.

О существовании в Ляхове творения знаменитого инженера узнали случайно. Началась проверка подлинности, в результате которой башня была признана девятым подобным строением в России, получила статус объекта культурного наследия регионального значения. Современные жители поселка оказались такими же общественно активными, как и их предки сто лет назад, — они изучили историю башни и принялись добиваться ее научной реставрации.

В этом году работы на объекте завершились. Восстановлены смотровая будка с восемью деревянными опорами, оконные блоки, конусообразная крыша, дощатые перекрытия лестничных и верхней смотровой площадок.

Губернатор области Глеб Никитин написал в соцсети: «Почти 130 лет назад великий инженер Владимир Шухов совершил революцию в строительной мысли, о которой мир узнал именно из Нижнего Новгорода. По образу гиперболоидных конструкций Шухова теперь построены башни в Цюрихе, Либерце, Сиднее, Гуаньчжоу. Благодаря неравнодушным жителям небольшого поселка в Балахнинском районе мы сохранили в регионе еще один объект наследия гения».

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №27 01.08.2025

Три дня в «Белом городе»: завершилось «АрХХстояние»-2025, где искусство стало жизнью

В последние выходные июля арт-парк Никола-Ленивец в Калужской области традиционно превратился в эпицентр современного искусства и архитектуры, но в этом году — с особой философской глубиной. Юбилейное, 20-е «АрХХстояние» под кураторством приглашенного куратора, генерального директора компании «Экспо-Парк Выставочные Проекты» и основателя выставки-форума архитектуры и дизайна АРХ МОСКВА Василия Бычкова развернулось как масштабный эксперимент по переосмыслению городского пространства и человеческих взаимоотношений. За три дня жителями города и его гостями стали 12 тыс. человек.

Тема «Мое главное» нашла воплощение в концепции «Белого города» — временной художественной вселенной, где каждый объект, каждый перформанс заставлял задуматься о вечных вопросах бытия и сиюминутных сложностях и радостях.

Вход в «Белый город»

Встречал гостей — как и в любом городе — «Воздушный порт» Аристарха Чернышева. Огромное динамичное табло с расписанием рейсов — фантазия об идеальной транспортной системе, способной перенести вас в место назначения, минуя переполненный бездушный аэропорт. В общем, из леса — в любой пункт назначения.

Лесной «Белый город» обладал всеми атрибутами города настоящего. Его центральной точкой стала «Лечебница» Василия Бычкова — профилакторий для души с терапевтическими чаепитиями и благотворными разговорами — пространство, стирающее границы между врачом и пациентом, искусством и терапией.

Реабилитационный центр для уставших горожан на границе миров — реального и иллюзорного, — где можно абсолютно все и за это ничего не будет. Здесь всем заправлял главврач — Василий Бычков, который лечил каждого входящего и самого себя, да так, что не ясно, где пациент, а где доктор. Для восстановления душевного спокойствия — чайные церемонии, беседы один на один, коллективные лекции-стимуляции, отвары и прививки от скуки, тоски и плохих мыслей.

Не менее провокационным оказалось «Исправительное учреждение» Валерия Лизунова и студии Archpoint. В отличие от реальных исправительных учреждений, в Никола-Ленивце в заточение попадали добровольно и коллективно. Здесь диктует не общество, а личность — «исправляющийся» сам выбирал, какие пристрастия и мысли он хотел исправить, а у других была возможность наблюдать за трансформацией.

Конечно, в городе должен быть «Музей». «Белый город» без него тоже не обошелся. Команда арт-парка давно думает над созданием музея истории Никола-Ленивца, но подходит к этому с привычной месту иронией. С одной стороны — важно делать зарубки на древе времени, с другой — не заключать искусство под стекло, не привязываться, а с легкостью отпускать. «Музей» Наринэ Тютчевой внешне напоминает античный храм Парфенон, но вместо экспонатов посетителей ждала... огромная песочница с палочками и граблями. Песок сохраняет следы вашего присутствия, но лишь до тех пор, пока не придет кто-то еще. По словам автора, на колоннах должны были быть нанесены QR-коды, пройдя по которым посетители музея узнавали бы об истории Никола-Ленивца, его объектах и их смыслах. Возможно, это станет реальностью в будущем.

От школы до лифта

Ни один город, даже символический, не может обойтись без школы. В проектировании «Лесной школы» принимали участие Михаил Бейлин, Даниил Никишин, Виктор Крылов, Олег Шулика, Citizenstudio, Studio911. Школа получилась похожей на заблудившиеся в лесу парусные лодки. В дни фестиваля здесь работали мастерские, где взрослые и дети делали поделки под руководством преподавателей архитектурной школы макетирования Studio 911.

«Горсовет» Бориса Орлова, Сергея Шеховцова и Сергея Яралова — фантастическая конструкция, напоминающая гигантский орган, останется в парке надолго и станет частью его постоянной экспозиции. В лесной тишине он напоминает то светильник с тысячью свечей, то гигантский букет, то неопалимую купину.

В большинстве городов есть лифтовое хозяйство. В «Белом городе» оно тоже было. Арт-объект «Лифт» Дарьи Ивашкиной стал точкой входа или выхода в город. Специально для фестиваля на лесной поляне установили кабину лифта «Горизонт» Щербинского лифтостроительного завода. Подобный лэнд-арт был реализован впервые: с виду обычный лифт с работающими дверями, подсветкой и кнопками, но вместо привычного подъема на этаж — театрализованное путешествие. Посетители выбирали кнопку — вверх или вниз — и в зависимости от направления погружались в аудиоспектакль, подготовленный специально для проекта. Лифт становился особым пространством для размышлений, переосмыслений и эмоций.

Фестиваль, выросший из архитектурных манифестов, в юбилейный год вернулся к корням — и в Никола-Ленивце появилась «Аллея звезд» Василия Бычкова. 36 мини-монументов от ведущих российских архитекторов выстроились в галерею под открытым небом. Каждый объект стал отражением творческого кредо своего автора. Сначала эти работы можно было увидеть на АРХ МОСКВЕ, затем они заняли свое место на Северной оси «Белого города».

Место для ритуалов

«Площадь церемоний», созданная архбюро Megabudka, вела себя вызывающе — ломала оси парка, вторгалась в лес и бросала вызов «Ротонде» Бродского. Но именно здесь проходили главные ритуалы: по ком-то звонил колокол, а гости оставляли послания «о самом главном», доверяя их таинственной бабушке с ведром. Куда исчезали эти записки? Тот, кто был на фестивале, — знает.

За духовную жизнь города отвечала «Обитель» Михаила Белова. Издалека напоминавшая то ли монастырь, то ли ковчег, вблизи она оказывалась чем-то более хрупким и возвышенным — воспарившие крыши, псевдоготические башенки, уютное убежище от любых бурь. Днем «Обитель» служила тихим убежищем от фестивальной суеты. Посетители, сняв обувь (и по просьбе авторов отложив гаджеты), могли просто полежать на мягких подушках, наблюдая, как солнечный свет играет на «воспаривших» кровлях.

Город — даже символический — всегда подавляет природу. Но на уединенной поляне, среди деревьев, обернутых в балийские саронги, Антон Кочуркин нашел свой «Источник», где можно было замедлиться. Аудиоразмышления художников, шелест листьев, тишина — здесь отдавали дань тому, что было до нас и останется после.

Философия города была вполне буквальной и реализовалась в проекте «8 башен» Василия Бычова. Каждая из башен становилась персональным пространством для диалога с античными философами; лежа на сене, гости смотрели в небо, слушали размышления древних и на время отключались от суеты — тело отдыхало, разум же работал.

Один из самых масштабных объектов «АрХХстояния» — Polygon Александра Штанюка — 500 метров сети, сплетенной из 150 километров шнура. Днем она мягко колыхалась, создавая новые линии, а ночью светилась, превращая поле в низкополигональный мираж. Это была финальная точка «Белого города» — и, возможно, начало чего-то нового.

Вечерние превращения

С заходом солнца «Белый город» преображался. На смену дневному куратору приходил ночной мэр Иван Полисский со своей командой — и фестиваль начинал жить по новым правилам, вернее, по их почти полному отсутствию. Гремели ночные концерты, «8 башен» Бычкова превращались в философские караоке-точки. «Площадь церемоний» озарялась тысячами свечей. Здесь можно было пройти по красной дорожке под вспышки фотоаппаратов (пусть и ненастоящих), поучаствовать в ритуале «Хлеб и вино» или положить послание в ведро загадочной бабушке — местному символу быстротечности времени.

«АрХХстояние» завершилось, но оставило после себя не просто воспоминания, а сотни вопросов, которые каждый увозил с собой: о том, что действительно важно; о границах между искусством и жизнью; о следе, которые мы оставляем в этом мире. И главное — о том, как найти в себе смелость иногда выходить за рамки привычного, как это три дня делали все гости «Белого города».

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №27 01.08.2025

Строить с умом: почему энергоэффективность становится главным трендом российского ИЖС

В ближайшие 5 лет около 5 млн семей планируют построить собственный дом. Такие данные представил ДОМ.РФ на открытии выставки Open Village. По словам Евгения Квасенкова, директора развития жилищной сферы АО «ДОМ.РФ», потенциальный спрос на индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) остается высоким и составляет 560 тыс. домов в год. Это выше текущих объемов в строительстве в 1,2 раза.

Актуальным критерием в выборе жилья для россиян становится энергоэффективность. По результатам исследования финансового маркетплейса «Выбери.ру» и Ассоциации РАПЭКС, представляющей интересы ведущих российских производителей теплоизоляционных материалов из экструдированного пенополистирола, 91% граждан страны назвал экономию на коммунальных услугах ключевым фактором при выборе жилья. При этом 80% респондентов считают энергоэффективность критически важной при строительстве частного дома.

Энергосистема испытывает нагрузку

В России наблюдается рост энергопотребления. По словам главы «Системного оператора» Федора Опадчего, показатель вырос на 3,1% в 2024 году (достиг почти 1,192 трлн кВт.ч). До конца текущего года прогнозируется повышение еще на 3%. В целом, потребление электроэнергии населения растет быстрее, чем у бизнеса. За последние 10 лет спрос домохозяйств в среднем увеличивался на 2,9% в год, а компаний – только на 0,9%. Всплеск бытового потребления начался в 2020 году, когда население глобально перешло на удаленный формат работы.

Эксперты отрасли заявляют о росте числе районов с прогнозным дефицитом электроэнергии. Если в 2023 году таким считался только один регион – юго-восток Сибири, то сейчас их восемь.

«В стране сформировались три зоны опережающего роста спроса на электроэнергию, где нужно строить новую генерацию и сети, если мы не хотим допустить энергодефицита. Это Юг, Юго-восточная часть Сибири и Дальний Восток», – отмечает Опадчий.

Причины интенсивного роста потребления отличаются в зависимости от особенностей развития регионов. Так, на юге идет активная застройка жилья и расширение туристического сектора. Для восточных регионов характерен разворот экспортных потоков, а следовательно, и экономического роста Дальнего Востока и Сибири. В последнем из них активно развиваются возможности электроотопления в домах.

По данным Росстата, ввод ИЖС с начала 2025 года ускорился почти в шести из восьми федеральных округов (ФО). Например, в Сибирской ФО отмечен рост на 49,6% (до 2,8 млн кв. м), в Южном и Дальневосточном – на 25,3% (до 3,2 млн кв. м) и на 18% (до 1 млн кв. м) соответственно.

Инновации для энергоэффективного частного строительства

Рынок ИЖС заметно трансформируется за счет активного внедрения инновационных решений. Современные технологии строительства позволяют не просто ускорить или удешевить возведение объекта, но и решить вопрос оптимизации затрат на его обслуживание. В контексте индексации тарифов на коммунальные услуги в среднем на 11,9%, которая прошла в стране с 1-го июля, запрос на экономичное потребление энергоресурсов становится более актуальным для владельцев ИЖС.

Энергоэффективным домом называют объект, который требует минимального расхода для поддержания комфортных условий проживания в нем. Архитектурное решение должно быть выполнено с учетом климатических условий региона для наиболее продуктивного сохранения тепла, а также максимального использования естественного освещения. Особое внимание важно уделить теплоизоляции дома. Без правильного утепления ресурсы на отопление будут расходоваться на «обогрев улицы». Важно учитывать, что основные потери тепла происходят через окна, стены, пол или подвал (10-15%), а также крышу и вентиляцию (25-30%).

Сохранение тепла в доме обеспечивается за счет низкой теплопроводности утеплителя. Так, теплопотери конструкции могут быть сокращены до 40% при использовании современных полимерных теплоизоляционных материалов (ТИМ).

Строительная отрасль становится второй по величине потребления полимеров. Около 18% от всего объема материала приходится на этот сектор. Спектр применения постоянно расширяется за счет замены полимерными решениями традиционных материалов. Например, полимеры широко используются в инженерных системах (тепло- и водоснабжение, канализация), фасадных решениях, кровле, окнах, дверях и утеплителях.

Современные полимерные материалы играют ключевую роль в повышении энергоэффективности зданий. Так, по данным исследований Российской ассоциации полимерных энергоэффективных технологий (РАПЭТ), расход дома на отопление и кондиционирование без теплоизоляции до пяти раз превышает аналоги, в которых теплоизоляция не применяется.

«При этом синтетические теплоизоляционные материалы эффективнее традиционных аналогов на 20–30%, в зависимости от региона и конструктивных решений. Это способствует снижению затрат на эксплуатацию, делая жилье более комфортным и доступным, что соответствует целям национальных проектов по обеспечению комфортной и экологичной среды», – рассказал директор дивизиона «Строительство» СИБУРа Алексей Сбоев. Компания представила современные решения для частного строительства на основе полимеров в рамках выставки Open Village.

По прогнозам экспертов, спрос на полимерную продукцию в отрасли может составить 1 274 тыс. тонн в год к 2030 году. Пока Россия отстает от других развитых стран в части применения синтетических материалов в строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве.

Авторы: СГ-Онлайн

Компас инвестора: обзор новых московских проектов II квартала 2025 для инвестиций

Во II квартале 2025 года на рынке новостроек Москвы начались открытые продажи 9 проектов. Эксперты «Метриум» составили рейтинг наиболее перспективных из них с точки зрения инвестиционной привлекательности.

Общие черты большинства новинок – стартовые цены без существенного дисконта относительно рынка на котловане, развитая инфраструктура, небольшой объем предложения на начальном этапе реализации. Средняя цена кв. метра в этих проектах составляет 505,2 тыс. рублей: в Новой Москве – 281,8 тыс., в массовом сегменте – 381,7 тыс., в бизнес-классе – 468,2 тыс., в премиум-классе – 794,9 тыс., в элитном сегменте – 4,3 млн рублей.

Методика анализа

Все новые проекты оцениваются по семи критериям по балльной системе: цена, уровень конкуренции в локации, близость ж/д станций и метро, окружение, доступность инфраструктуры, надежность девелопера, перспективы развития района.

Оценки разделяются на две группы. Критерии в каждой из них распределены по весовой значимости. В категорию «стоимостные критерии» вошли цена (вес 80%) и уровень конкурентности в локации (20%). Это главные для инвестора критерии поиска: чем дешевле объект по сравнению с конкурентами по соседству, тем больше шанс заработать на росте его стоимости. Чем больше конкурентов в локации, тем ниже оценка за уровень конкуренции, и наоборот.

Во второй группе проставлена оценка по «качественным характеристикам»: окружение (вес 38%), доступность инфраструктуры (24%), близость ж/д станций и метро (18%), надежность девелопера (10%) и перспективы развития района (10%). Эти критерии влияют на ликвидность объекта, прежде всего, с точки зрения конечного покупателя или арендатора.

Доля «стоимостных» баллов и оценок за «качественные характеристики» равны. Они составляют по 50%.

1 место – «Нарвин»

Первое место среди самых перспективных для вложений новых девелоперских проектов в Москве занял жилой комплекс комфорт-класса «Нарвин», который строится в Головинском районе (САО). Проект реализуется застройщиком «ПИК». Ввод новостройки запланирован на IV квартал 2028 года.

Жилой комплекс «Нарвин» набрал 6,9 из 10 возможных рейтинговых баллов. Лидирующую позицию эта новостройка заняла за счет комфортной стартовой цены, близости к метро и расположения в развивающемся районе.

Кв. метр в ЖК «Нарвин» в июне 2025 года стоил в среднем 381,6 тыс. рублей. Минимальная стоимость квартиры – 9,2 млн рублей за студию площадью 19 кв. метров (проект получил разрешение на строительство еще до введения запрета на проектирование малогабаритного жилья).

2 место – U2

Вторую строчку рейтинга инвестиционно-привлекательных проектов со стартом во II квартале 2025 года занял жилой комплекс бизнес-класса U2, который реализует компания «Точно» в районе Южное Тушино (СЗАО). Ввод новостройки запланирован на I квартал 2028 года.

Проект набрал 6,2 баллов из 10. Занять второе место комплексу позволили, главным образом, привлекательные цены, низкий уровень конкуренции в локации, развитое окружение.

Средняя цена кв. метра в ЖК U2 по результатам II квартала 2025 года составила 453,4 тыс. рублей. Самая доступная квартира в проекте – студия площадью 28,2 кв. м за 13,3 млн рублей.

3 место – ICE TOWERS

На третьем месте рейтинга находится жилой комплекс премиум-класса ICE TOWERS. Компания «Град Девелопмент» строит этот проект в районе Проспект Вернадского (ЗАО). Ввод новостройки намечен на IV квартал 2028 года.

Проект набрал 5,8 баллов из 10. Войти в тройку лидеров ICE TOWERS помогли развитая инфраструктура, лесопарк в окружении, высокая транспортная доступность.

В ICE TOWERS будут созданы фитнес-клуб с бассейном, просторные террасы и веранды с биокаминами, комьюнити-центр с переговорными, комнатами для медитаций и фитнеса. Детская инфраструктура комплекса включает игровую комнату, частные детский сад и начальную школу, игровые площадки, образовательные и спортивные пространства.

Кв. метр в ICE TOWERS в июне 2025 года стоил в среднем 794,9 тыс. рублей. Наиболее доступный вариант жилья в проекте – однокомнатная квартира площадью 36,5 кв. м за 26,7 млн рублей.

«Во II квартале 2025 года темпы выхода новых проектов в Москве относительно I квартала немного выросли, но все же оставались на низком уровне, – отметил Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Это связано с тем, что девелоперы продолжили откладывать старты на фоне дорогого проектного финансирования. Но все же начало снижения ключевой ставки ЦБ внесло определенные коррективы в конъюнктуру. В некоторых районах Москвы даже успел наметиться дефицит предложения новостроек, что позволяет девелоперам стартующих комплексах устанавливать цены без дисконта к рынку на начальном этапе строительства. При этом большинство компаний привлекают клиентов беспроцентными рассрочками».

Авторы: СГ-Онлайн

Как защитить семейный бюджет от роста тарифов ЖКХ: реальная экономия с приборами учета

С 1 июля 2025 года тарифы ЖКХ в России выросли на 11,9% — это рекордный показатель за последние годы. При этом правительство планирует до 2030 года оснастить 95% домов приборами учета. Эксперт компании «Теплоком» Елена Фенич рассказала «Стройгазете» как модернизация узла учета поможет сэкономить семейный бюджет в условиях, когда коммунальные услуги дорожают быстрее инфляции.

Коммунальные услуги в среднем по стране подорожали на 11,9% — это выше, чем в предыдущие годы. В 2024 году тарифы повышались на 9,8%, а в 2023 году — на 8,1%. ЖКУ дорожают быстрее официальной инфляции, и это серьезно бьет по семейным бюджетам россиян.

В условиях постоянного роста тарифов одним из эффективных решений для достижения долгосрочной экономии является внедрение современных систем учета потребляемых ресурсов.

Оплата по нормативам зачастую превышает реальное потребление на 20-50%, а приборы учета позволяют платить только за фактически использованные ресурсы. Кроме того, они исключают повышающие коэффициенты и дают возможность контролировать расход в режиме реального времени. Поэтому планы Минстроя по оснащению 95% домов общедомовыми приборами учета к 2030 году — это правильный шаг для защиты семейных бюджетов от постоянно растущих тарифов.

Насколько эффективны современные системы учета в реальных условиях?

Разберем на примере детского дошкольного учреждения в Ханты-Мансийском округе. До установки системы учета тепловой энергии базовое потребление составляло 585 Гкал в год. Внедрение приборов учета позволило снизить потребление на 5% — до 556 Гкал ежегодно.

Экономии удалось достигнуть за счет автоматического отключения подачи тепла в теплые дни, точной регулировки температуры вместо «топки с запасом» и исключения человеческого фактора в управлении отоплением. По расчетам экспертов, при действующих тарифах в регионе годовая экономия составляет около 400 000 рублей. Система общедомовых приборов учета окупается за 2–3 года. Даже при ежегодном росте тарифов на 8–10% экономия объема потребления на 5% обеспечивает финансовую выгоду, так как снижение физического потребления компенсирует часть роста стоимости услуг.

Почему при отключении горячей воды мы платим за холодную как за горячую?

Базовый вопрос, с которым сталкиваются миллионы россиян. Проблема напрямую влияет на семейный бюджет и показывает важность модернизации систем учета.

«Эксплуатация устаревшего инженерного оборудования приводит к тому, что при отключении горячей воды из "горячего" крана течет холодная вода, но счетчик ее считает как горячую. В старых домах используется открытая система водоразбора — горячая вода для кранов берется напрямую из системы отопления. При отключении подачи горячей воды в трубах остается холодная, но она все равно проходит через счетчик горячей воды», — объясняет эксперт «Теплоком».

В открытой системе один прибор учета считает весь объем воды, проходящий через «горячую» трубу, независимо от ее фактической температуры. Если семья использует 2 кубометра такой «псевдогорячей» воды в день отключения, при средней разнице тарифов 150 рублей за кубометр переплата составляет 300 рублей в сутки.

Решить проблему можно, перейдя на закрытую систему водоразбора. В такой системе горячая вода для бытовых нужд готовится отдельно через теплообменник, поэтому при отключении подачи тепла автоматически прекращается и подача горячей воды в краны. Счетчик фиксирует только фактически поданную горячую воду, исключая переплаты за холодную.

Правильная установка — гарантия экономии

Для установки общедомовых приборов учета тепла нужно обращаться в теплоснабжающую организацию, которая выдает технические условия на проектирование и монтаж. Замену общедомовых приборов учета выполняют только лицензированные организации — самостоятельная установка недопустима и может привести к штрафам.

Современные приборы интегрируются с системами здания и передают данные в управляющую компанию в режиме реального времени. При корректной настройке узла учета в управляющую компанию автоматически поступают уведомления о проблемах: резкое падение давления (возможная утечка), превышение температуры (перегрев системы), нарушение циркуляции теплоносителя. Это позволяет устранить проблему до серьезной аварии и избежать дорогостоящего ремонта.

«При корректной настройке узла учета в УК в онлайн-режиме поступает уведомление о возможных проблемах — например, о резком падении объема на обратном трубопроводе», — уточняет Фенич. Такая система раннего предупреждения не только экономит деньги, но и предотвращает аварии.

Государственные планы: перспективы до 2030 года

Согласно планам Минстроя, к 2030 году планируется оснастить 95% многоквартирных домов общедомовыми приборами учета, снизить потери тепловой энергии до 23% и заменять 3% сетевой инфраструктуры ежегодно.

В условиях постоянного роста тарифов современные приборы учета становятся не роскошью, а необходимостью. Они не только экономят деньги, но и делают коммунальные платежи предсказуемыми, защищают от аварий и помогают рационально использовать ресурсы. При росте тарифов на 10% в год экономия объема потребления на 5% дает реальную финансовую выгоду уже в первый год эксплуатации.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 1 августа 2025 > № 4807842 Елена Фенич

Инвестиции под контролем: создаются условия для увеличения инвестиций ресурсоснабжающих организаций в обновление коммунальной инфраструктуры

Законопроект «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», направленный на совершенствование системы государственного регулирования в области разработки, утверждения и контроля за выполнением инвестиционных программ организаций в сферах теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения принят Государственной Думой в первом чтении.

В пояснительной записке к законопроекту сказано, что в настоящее время законодательно не закреплена обязанность ресурсоснабжающих организаций разрабатывать, а уполномоченных исполнительных органов субъектов РФ утверждать инвестпрограммы при планировании мероприятий по строительству, реконструкции и модернизации объектов и систем теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения. В результате утвержденные инвестпрограммы сейчас имеют лишь 6% организаций в сфере теплоснабжения, 2,5% в сфере водоснабжения и 4% в сфере водоотведения. В то же время 50% амортизации, включаемой в тарифы, не направляется на финансирование инвестпрограмм ресурсоснабжающих организаций, хотя износ коммунальной инфраструктуры остается предельно высоким и составляет 70%, а доля нуждающихся в замене сетей в водоснабжении и водоотведении превышает 40% от общей протяженности сетей, в теплоснабжении — 30%.

Для решения этой проблемы законопроектом вводится перечень случаев, когда утверждение инвестпрограммы для ресурсоснабжающих организаций является обязательным, что позволит исключить случаи, когда мероприятия инвестиционного характера финансируются в рамках текущей деятельности и не учитываются в общем объеме инвестиций. В перечень мероприятий, включаемых в инвестпрограмму, добавлены мероприятия по предотвращению или ликвидации последствий аварийных ситуаций, предотвращению причинения вреда здоровью граждан и нанесения ущерба имуществу физических и юридических лиц, а также окружающей среде. В инвестпрограмме будут учитываться мероприятия по подключению (технологическому присоединению) объектов капитального строительства к системе теплоснабжения, централизованным системам водоснабжения и (или) водоотведения за счет платы за подключение (технологическое присоединение), а также по увеличению мощности источника тепловой энергии или тепловой сети. Кроме того, в инвестпрограмму будут включаться мероприятия по строительству новых, а также по реконструкции, техническому перевооружению и модернизации существующих объектов, если такие мероприятия содержатся в концессионном соглашении и (или) регуляторном соглашении, заключенном теплоснабжающей, теплосетевой организацией на срок больший, чем срок действия схемы теплоснабжения. В перечень войдут и мероприятия по реконструкции, техническому перевооружению и модернизации объектов по результатам технического обследования, выполненного после утверждения схем.

Чтобы повысить эффективность и прозрачность инвестиций в секторе ЖКХ, подготовленный правительством России системный законопроект обязывает ресурсоснабжающие организации (РСО) не только утверждать инвестпрограммы, но и увязывать их с учтенной в тарифе амортизацией. По словам официального представителя правительства РФ, заместителя министра экономического развития РФ Михаила Каминского, с принятием закона направление амортизации на финансирование инвестпрограмм станет обязательным, что позволит использовать для развития отрасли заложенные в тарифе инвестиционные ресурсы. На то, что законопроектом предлагается урегулировать вопрос о целевом использовании амортизации, уже учтенной в тарифах, обратил внимание депутатов и выступивший с содокладом председатель Комитета Госдумы по энергетике Николай Шульгинов.

Правительство рассчитывает, что поддержать инвестиции в регионах поможет и механизм регуляторных соглашений, положительно зарекомендовавший себя в электроэнергетике. Этот механизм законопроект распространяет на сферу теплоснабжения и донастраивает в сфере водоснабжения, тем самым позволяя фиксировать долгосрочные взаимные обязательства РСО, регионов и муниципалитетов.

Кроме того, законопроект вводит единый подход к контролю за выполнением инвестиционных программ, так как сейчас региональный и государственный контроль за ними осуществляется только в рамках регулирования цен и тарифов. С принятием этого закона уполномоченные органы, которые определит сам регион, будут работать по правилам базового закона о контроле, в том числе они получат право проводить проверку хода реализации мероприятий инвестпрограмм.

Отвечая на вопрос, кто и как будет контролировать инвестпрограммы, Михаил Каминский пояснил, что в настоящее время в рамках тарифного и ценового регулирования эти функции обычно выполняют региональные энергетические комиссии (РЭК). Причем зачастую это делают работники РЭК, которые фактически ответственны за тарифное регулирование, а значит, они выполняют несвойственные им функции. С принятием нового закона регион сможет наделить такими полномочиями, например, региональное Министерство строительства или жилищнокоммунального хозяйства. Затем эти полномочия могут быть делегированы управлению капитального строительства, компетентные работники которого смогут на месте определить, как реализуется инвестпрограмма. Все это позволит привлечь в обновление коммунальной инфраструктуры больше инвестиций, оптимизировать разработку и утверждение инвестпрограмм ресурсоснабжающих организаций и улучшить контроль за их выполнением

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №27 01.08.2025

Цифровая уборка: за чистотой проследит искусственный интеллект

Как сообщил заместитель министра природных ресурсов и экологии РФ Денис Буцаев, к настоящему времени уже в 85 субъектах страны регоператоры на регулярной основе передают в Федеральную государственную информационную систему учета твердых коммунальных отходов (ФГИС УТКО) фотографии, сделанные до и после опустошения мусорных контейнеров. Это большой прогресс по сравнению даже с началом года, и теперь уже практически вся страна на региональном уровне охвачена таким мониторингом, исключений только три: Дагестан, Ставропольский край и Чукотка, причем в последнем случае проблемы носят технический характер ввиду того, что на Чукотке имеются зоны с очень слабым интернет-покрытием.

Правда, уровень распространения фотофиксации внутри регионов весьма различен. Наилучшие показатели подключения к ФГИС УТКО зафиксированы в Башкирии, Санкт-Петербурге и Тульской области. Еще в 23 субъектах РФ достигнут частичный охват — по принятой классификации они относятся к «желтой» зоне. И есть еще 59 регионов, где сохраняется низкий уровень оснащения контейнерных площадок фотофиксацией. Это существенно ограничивает возможности мониторинга качества услуг по вывозу ТКО. Однако и в таких регионах-аутсайдерах ситуация имеет динамичный характер, в них прослеживается устойчивая тенденция к увеличению глубины охвата такой системой контроля.

Фотофиксация вывоза мусора ведется с опорой на специально разработанное приложение, через которое передается эта информация. На аналогичной основе ведется и учет движения мусоровозов. По данным Минприроды РФ на начало июля, уже почти три четверти таких автотранспортных средств передают сведения о своем местоположении в ФГИС УТКО.

«В систему внесена информация о 25 052 мусоровозах, из которых передают свои треки движения 18 505, что составляет 73,9% от общего количества машин. Передача данных через ГЛОНАСС в единую систему позволяет видеть маршруты мусоровозов, как они им следуют, выявлять несанкционированный сброс отходов», — сказал Денис Буцаев.

Но жизнь не стоит на месте, и постепенно цифровые решения все шире внедряются в повседневную практику обращения с ТКО. Особо многообещающие перспективы связаны с интеллектуализацией этих процессов. В настоящее время регионы стремятся перепоручить многие рутинные операции, связанные с оборотом ТКО, искусственному интеллекту (ИИ). Подобные системы уже довольно давно работают в Санкт-Петербурге и Подмосковье. В последнем регионе для контроля за территориями задействовано шесть мобильных комплексов, которые в среднем ежемесячно фиксируют свыше 8 тыс. дефектов, связанных с состоянием контейнерных площадок и прилегающих территорий, тем самым упрощая процесс контроля за качеством вывоза мусора.

Недавно подобное цифровое решение на базе ИИ внедрили в Нижегородской области. Его возможности «заточены» на то, чтобы собрать информацию о том, как хорошо вывезен мусор, какова степень заполнения контейнеров, убрана ли площадка под баками и т. д.

По словам одного из создателей системы, гендиректора компании NtechLab по разработке решений для видеоаналитики на основе искусственного интеллекта Алексея Паламарчука, используемый ИИ осуществляет комплексный анализ состояния контейнерных площадок. «Он мониторит заполняемость контейнера, чистая ли площадка, не перегородил ли ее кто, не завалена ли она строительным мусором, не подъехал ли кто-то с соседней стройки, чтобы что-то выбросить. А дальше система формирует отчетность вплоть до присваивания рейтингов различным региональным операторам и подрядчикам», — рассказал Алексей Паламарчук.

Справочно:

ФГИС УТКО была введена в эксплуатацию в 2023 году. Возможности системы помогают собирать достоверную информацию обо всех этапах обращения с ТКО в регионах. В настоящее время в системе зарегистрировано свыше 1,1 млн контейнерных площадок и 34 млн образователей отходов.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №27 01.08.2025

Необходим системный подход: в Благовещенске обсудили прозрачность ценообразования в госзаказе на строительство

Недавно в Благовещенске прошла рабочая встреча представителей саморегулируемых организаций (СРО), органов власти Амурской области и строительного сообщества Дальнего Востока, посвященная соблюдению законодательства в сфере государственных закупок. Ключевой темой дискуссии стали проблемы формирования объективной цены контрактов и ее влияние на сроки и качество строительства. В мероприятии приняли участие президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков и заместитель руководителя аппарата нацобъединения Павел Малахов.

В начале заседания директор АСО «Союз строителей АО» Елена Эйсмонт отметила, что прозрачность инвестиционно-строительного цикла — необходимое условие для эффективной реализации проектов. «Только совместными усилиями СРО и регуляторов можно найти решения, которые обеспечат соблюдение нормативов и снизят риски для подрядчиков», — подчеркнула она.

В свою очередь, Антон Глушков обратил внимание на системные проблемы в госзаказе. По данным Счетной палаты РФ, лишь 37,4% контрактов исполнено в срок, 16% расторгнуто, а в 60,4% случаев заказчики меняли ключевые условия. Одной из главных причин срывов сроков глава НОСТРОЙ назвал заниженные бюджеты: лимиты часто не учитывают реальную стоимость материалов и работ и ценовую динамику, что приводит к дефициту финансирования уже на этапе строительства.

С 1 июля текущего года НОСТРОЙ запустил мониторинг ценообразования в госзакупках, а также разработал методические рекомендации для участников рынка. Павел Малахов представил важный цифровой инструмент — Национальный реестр добросовестных производителей и поставщиков строительных материалов (НРДП), содержащий данные о стоимости уже реализованных проектов. Это позволит заказчикам точнее рассчитывать начальную (максимальную) цену контракта (НМЦК) и избежать искусственного занижения бюджета.

Особое внимание участники заседания уделили проблеме инфляции в строительстве. Как показал эксперимент НОСТРОЙ в Иванове, рост цен на материалы значительно опережает официальные прогнозы, что изначально делает многие контракты убыточными. «Заказчики закладывают инфляцию в 5-7%, тогда как фактические затраты подрядчиков растут на 15-20%», — пояснил Антон Глушков.

И. о. министра строительства Амурской области Дмитрий Калугин рассказал о локальных сложностях, включая нехватку данных в Федеральной государственной информационной системе ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС). Антон Глушков предложил использовать опыт других регионов, где СРО активно участвуют в наполнении базы: за год объем данных в системе увеличился в 2,4 раза.

В завершение встречи президент НОСТРОЙ призвал подрядчиков активнее использовать НРДП и типовые проекты для экономии бюджета, а также повышать квалификацию сметчиков. «От их компетенций зависит успех проектов, — отметил он. — Участие в Национальном реестре специалистов и Петербургском конгрессе сметчиков поможет выработать единые стандарты работы». Все участники мероприятия сошлись во мнении, что только системный подход к ценообразованию и контроль на всех этапах исполнения контрактов помогут снизить число срывов сроков и повысить качество строительства в госсекторе.

Номер публикации: №27 01.08.2025

До нужной чистоты: отечественные компании предлагают комплексные технологические решения предприятиям сферы ВиВ

На днях под эгидой Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения (РАВВ) состоялся вебинар, на котором представители отрасли обсудили вопросы внедрения в водоочистку передовых технологий.

Как отметили участники мероприятия, в настоящее время многие предприятия сферы водоснабжения и водоотведения (ВиВ) выработали свой ресурс и используют устаревшие технологии. Поэтому перед водоканалами и другими предприятиями сектора ВиВ стоит закономерный вопрос: какими методами и с помощью каких технологий можно добиться требуемой степени очистки?

Методы не новы, и их условно можно разделить на группы. По общему мнению участников вебинара, выделяются предварительная механическая, физико-механическая и физико-химическая очистка, биологическая очистка, а также очистка остаточных концентраций вредных веществ, уже полностью позволяющая добиться соответствия сбросов нормативам.

Конечно, механическая очистка — это головной процесс и очень важный этап, который позволяет, если его грамотно выстроить, защитить все последующие этапы и позволить задействованным технологическим процессам работать в рамках заданных проектных параметров.

Основой для эффективной механической очистки является несущий материал конструкций и механизмов, методы изготовления оборудования и степень автоматизации процессов, что в совокупности обеспечивает долговечность и высокую работоспособность оборудования. В последнее время на рынке появился целый ряд производительных комплексов механической очистки, в которых обеспечиваются качественная промывка и удаление отбросов, очистка сит и решеток. Как правило, их рабочие конструкции выполнены из нержавеющей стали.

Что касается следующего этапа — физико-механической очистки и отстаивания стоков, — то здесь уже больше новизны. Например, появились отечественные тонкослойные отстойники, корпус которых выполнен из стеклопластика. По словам начальника отдела продаж емкостного оборудования ООО «Новые трубные технологии» Александра Молчанова, их конструктивные особенности позволяют осуществлять процесс отстаивания стоков в тонком слое, что кратно повышает его эффективность, снижает количество реагентов и существенно уменьшает площадь сооружения. Такие отстойники очень хорошо себя зарекомендовали при использовании на локальных очистных сооружениях.

Дальнейший этап работы — физико-химическая очистка. Здесь как наиболее эффективный метод применяется электрофлотация, однако она более энергозатратна. Но это тоже преодолимо. Как рассказала начальник конструкторско-технологического отдела, главный технолог Дирекции инжиниринга и проектных работ ООО «Новые трубные технологии» Ольга Артёмова, специалистами компании разработан комбинированный гибридный флотатор, который включает в себя функции электрофлотации.

Она напомнила, как выглядит процесс флотации. Если посмотреть на сооружение, в котором он происходит, то там вода буквально кипит от пузырьков газа, то есть огромное количество энергии затрачивается на то, чтобы эти пузырьки газа поднимали загрязнение к поверхности.

Гибридный способ позволяет усовершенствовать этот процесс. Для этого в сооружении предусмотрено три ступени работы. На первой пузырьки газа поднимаются за счет электролитических газов, а на второй и третьей — за счет сатурации. Таким образом достигается существенная экономия электроэнергии.

Что касается биоочистки, то перспективное направление — применение высокоэффективных мембранных биореакторов (МБР) последнего поколения с повышенной дозой ила, которые с высокой степенью эффективности обеспечивают очистку сложных стоков, включая содержащие аммонийный азот. Особенность таких МБР — применение современного метода илоразделения мембранных блоков.

Но даже после всех перечисленных ступеней очистки сточные воды еще содержат специфические вещества, требуется их доочистка. Для решения этой задачи Ольга Артёмова советует применять засыпные напорные сорбционные фильтры и модули обратного осмоса: «Это, можно сказать, уже финишная очистка, которая позволяет удалять микрозагрязнения».

«При выборе технологии очистки, еще на этапе предпроектных проработок очень важно рассмотреть экономическую составляющую работы очистных сооружений и при проектировании учитывать не только капитальные затраты, но и эксплуатационные расходы», — резюмировала Ольга Артёмова.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №27 01.08.2025

Новые возможности «коммуналки»: сенаторы держат под особым контролем развитие ЖКХ

Среди направлений работы Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) является одним из самых важных. Об этом в очередной раз свидетельствуют итоги весенней сессии, о которых рассказал председатель этого комитета Андрей Шевченко.

Приняты долгожданные законы

Отметив, что законы по ЖКХ и строительству находятся в компетенции возглавляемого им многопланового комитета, сенатор остановился на совершенствовании коммунальной сферы, которая, по его словам, нуждается в особом подходе. Если в целом по стройке итоги 2024 года и I полугодия показывают рост строительства, то что касается совершенствования ЖКХ, оно пока остается нерешенной проблемой. В связи с этим в весеннюю сессию был принят ряд законов, один из которых ориентирован на формирование системы государственного учета именно жилищного фонда. Он позволяет не только индивидуально подходить ко всем жилым домам, но и, что самое главное, проводить мониторинг их состояния. В советское время эта функция возлагалась на бюро технической инвентаризации, в котором содержались документы, свидетельствующие о техническом состоянии домов. Сегодня происходит возвращение к этой системе для того, чтобы правильно распределять средства, заложенные в различные программы.

Также в законы внесены поправки, в соответствии с которыми изменились требования к годовому отчету по управлению многоквартирными домами (МКД). Они позволят ответить на многочисленные вопросы граждан, не знающих, чем занимаются управляющие компании (УК) и как расходуют средства. Теперь после окончания I квартала УК обязана представить финансовый отчет за предыдущий год.

Введено и единое требование к срокам предоставления потребителям платежного документа. Все мы являемся плательщиками за потребляемые коммунальные услуги. С марта 2026 года нанимателям и собственникам помещений соответствующий документ будет приходить не первого, а пятого числа каждого месяца, а платеж перенесен не до 10, а до 15 числа. Причем законодатели сделали так, чтобы невозможно было решением собрания или какого-либо другого органа перенести эти сроки.

Отрегулированы также отношения в части проведения мероприятий по энергосбережению и повышению энергоэффективности в МКД. После долгой проработки законодателями был решен и вопрос о праве компенсировать отдельным категориям граждан расходы по оплате электроэнергии.

Выбор модели

Продолжая тему управления МКД, Андрей Шевченко напомнил, что она обсуждалась на проведенных в весеннюю сессию парламентских слушаниях и заседании Совета по вопросам жилищного строительства и содействия развитию жилищно-коммунального комплекса при Совете Федерации. Сенатор подробно рассказал об рассмотренных парламентариями новых моделях управления жильем и о совершенствовании жилищного контроля и надзора. Он сообщил, что 49% опрошенных регионов предлагают оставить на рынке коммерческие УК, которые есть сегодня, но при условии, что лицензирование и требования к ним будут ужесточены.

Вторую модель, предполагающую введение обязательного саморегулирования сферы управления МКД, поддержали 22% регионов. Большинство других субъектов РФ считают, что СРО, хорошо зарекомендовавшие себя в строительстве, наверняка будут интересны и при регулировании деятельности УК, но только в будущем, а сейчас отменять лицензирование в этой сфере еще рано. При этом некоторые регионы готовы вводить механизм саморегулирования в управлении МКД поэтапно.

Многие регионы поддержали идею создания единых региональных операторов по управлению жильем. Эта модель хороша тем, что она исключает ситуацию, когда МКД остаются вообще без управления, как это сейчас бывает со старыми, так называемыми «брошенными» 2-3-этажными домами, у которых накопилось много проблем с капремонтом и реконструкцией. Охотников взять в управление эти дома часто не находится, тогда как желающих управлять новыми, только введенными МКД очень много.

И только 9% регионов предложили вернуться к управлению жильем унитарными предприятиями и учреждениями. Такой выбор присущ субъектам РФ, в которых во многих муниципалитетах деятельность коммерческих УК вообще не рентабельна. Для них управление МКД — не бизнес и может осуществляться только за счет бюджета. Сторонники такого управления в ходе дискуссий приводили в пример Москву, хотя в ней эта система выстроена давно, никогда не ломалась и бюджет столицы позволяет это делать. Поэтому решение этого вопроса будет зависеть в том числе от бюджетного обеспечения того или иного региона.

Подводя итог теме управления МКД, Андрей Шевченко отметил, что комитет совместно с коллегами из Госдумы продолжает работать в этом направлении. Один из подготовленных сенаторами законопроектов сейчас находится в Думе на рассмотрении и предполагает ужесточение лицензионных требований к управляющим организациям. Другой внесенный в Госдуму законопроект основан на системе Единого регионального оператора, альтернативы которой нет в воссоединенных субъектах РФ.

Внесли сенаторы и законопроект об упразднении так называемого муниципального контроля, который сейчас в одном и том же доме проводится наряду с государственным жилищным надзором, что, по мнению комитета, неправильно. Андрей Шевченко надеется, что этот законопроект будет принят в осеннюю сессию.

Верный подход

По вопросу о расселении аварийного жилищного фонда сенатор прежде всего напомнил, что первый этап этой программы практически завершен, сейчас начинается второй. Он подчеркнул, что Россия — единственная страна, где в рамках этой программы жилье жителям предоставляется безвозмездно. Масштабы этой программы грандиозны — ежегодно аварийным в стране признается 2,7 млн квадратных метров жилья. Но при этом в ряде случаев возникал вопрос: а действительно ли все дома, которые были признаны аварийными, являются таковыми? Получалось, что людям давали надежду, они стояли в очереди, ждали обещанного расселения, а потом выяснялось, что на самом деле можно ограничиться капремонтом или реконструкцией. При этом темпы признания домов аварийными были существенно выше, чем темпы их расселения.

Чтобы не вводить никого в заблуждение и не тратить лишние бюджетные средства, в октябре 2024 года законодатели изменили правила признания МКД аварийными. После ужесточения содержащихся в них критериев МКД может быть признан аварийным по состоянию не отдельных элементов, а только в их совокупности, и если, допустим, в доме достаточно поменять одну лишь кровлю, то он теперь не включается в программу.

Изменение федерального закона позволяет не обещать расселить людей в то время, как, по большому счету, очередь не движется. Но чтобы обеспечить такой изначально правильный подход, в состав межведомственных региональных или муниципальных комиссий, выносящих решение о признании МКД аварийным, необходимо включать профессионалов. Сенатор подчеркнул, что заключения о техническом состоянии МКД должны быть подписаны обязательно квалифицированными специалистами. Важно, чтобы регионы привлекали к работе этих комиссий людей, входящих в Национальный реестр специалистов Национального объединения изыскателей и проектировщиков. Чтобы проверить, как работает этот механизм на самом деле, в период осенней сессии комитет планирует провести большое совещание с участием регионов.

Осенью, по словам Андрея Шевченко, комитет проведет круглый стол или парламентские слушания и по вопросу реализации комплексной программы модернизации коммунальной инфраструктуры, на реализацию которой до 2030 года выделено 4,5 трлн рублей. Большую роль в реализации этой программы призваны сыграть казначейские инфраструктурные кредиты. Благодаря этому механизму, предложенному в прошлом году, у регионов появился еще один источник финансирования. Для этого они должны прежде всего в обязательном порядке разместить информацию о своей системе коммунальной инфраструктуры. После ее инвентаризации будут приниматься решения, позволяющие избежать дублирования по разным программам. На сегодня в комплексный план включено уже около 43 тыс. мероприятий, но задача состоит в том, чтобы все работы, которые идут в коммунальной сфере, были включены в эту программу.

Андрей Шевченко напомнил, что в апреле уже проводилось совещание по вопросам применения регионами правил списания двух третей задолженности по бюджетным кредитам. Эти средства, которые в целом по регионам составляют более 1 трлн рублей, можно использовать на реализацию инфраструктурных проектов в сфере ЖКХ. У регионов есть право направлять из этих средств 50% от всей суммы на новые инвестиционные проекты, в том числе на замену лифтов и переселение из аварийного и ветхого жилья.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №27 01.08.2025

В РОССИИ ПОЯВИЛСЯ НОВЫЙ КЛАСС ВОЗДУШНОГО ПРОСТРАНСТВА ДЛЯ БЕСПИЛОТНИКОВ

В России появился новый класс воздушного пространства H («эйч»), предназначенный специально для полетов беспилотных воздушных судов (БВС). Постановление о внесении соответствующих изменений в Федеральные правила использования воздушного пространства РФ подписал Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Мишустин.

H стал четвертым классом в воздушном пространстве России – до сих пор в нем были классы A, С и G. Установить отдельный класс воздушного пространства для упрощения выполнения полетов БВС поручил Президент Российской Федерации Владимир Путин по итогам совещания по развитию беспилотных авиационных систем, состоявшегося 28 января 2025 года.

«Во исполнение поручений президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина председатель Правительства Михаил Владимирович Мишустин подписал постановление о введении совершенно нового класса воздушного пространства «H» для обеспечения полетов беспилотных воздушных судов. Наша страна стала одной из немногих, кто утвердил у себя отдельный класс воздушного пространства для беспилотников – отметил заместитель председателя Правительства Виталий Савельев. – Это действительно важный шаг, который позволит повысить интеграцию беспилотных авиационных систем в воздушное пространство и упростит их эксплуатацию в условиях постоянно растущего спроса на использование в различных отраслях. Масштабная работа, проведенная Минтрансом России и Росавиацией по нормативному регулированию отрасли, продолжается. Мы постоянно анализируем правоприменительную практику использования беспилотных воздушных судов и ведём работу по точечной донастройке этого направления».

«Беспилотные воздушные суда всё активнее внедряются в экономику России, ее транспортную систему — в первой половине года количество полетов БВС выросло на 26%. Законодательное закрепление в воздушном пространстве отдельного класса для беспилотников — важный шаг для будущего всего воздушного транспорта России. Это позволит развиваться сегменту гражданских дронов, наращивать их использование безопасно, с учетом интересов пилотируемой авиации. Над формированием принципов функционировании класса H, чтобы нивелировать риски для безопасности полетов, трудились ведущие эксперты отрасли — благодарю каждого за работу в интересах отечественной гражданской авиации», – отметил министр транспорта РФ Андрей Никитин.

Принципы формирования нового класса H предварительно обсуждались с сообществом беспилотной авиации, операторами коммерческого воздушного транспорта, представителями авиационных работ, эксплуатантами авиации общего назначения и сверхлегкой авиации.

Главное:

Класс Н охватывает:

1. воздушное пространство от 0 до 150 метров от земной (водной) поверхности с максимально упрощенным порядком использования в нем БВС взлетной массой до 30 кг;

2. специальные маршруты для БВС, до высоты 3050 метров, на которых предусмотрен разрешительный упрощенный порядок использования воздушного пространства.

Закреплены требования по оборудованию БВС аэронавигационными и бортовыми огнями предотвращения столкновений (проблесковыми маячками), оборудованием навигации, линий управления беспилотными авиационными системами и контроля за ними.

Пилотируемым воздушным судам, использующим правила визуальных полетов, разрешается пересекать маршруты полетов для БВС.

Росавиация будет публиковать информацию о маршрутах полетов для БВС и условия их использования в Сборнике аэронавигационной информации России.

В чем дополнительные новшества:

1. Организация полетов: план полетов не нужен на высотах до 150 метров при визуальной видимости для малых беспилотников (максимальным взлетным весом до 30 кг).

2. Логистические перевозки: коридоры для полетов беспилотников от точки до точки устанавливаются заблаговременно. Срок подачи плана полетов в ближайшей перспективе сократится до 1-2 часов. При этом, обеспечивается безопасность для других участников воздушного движения (авиация общего назначения, вертолеты).

«Команда Минтранса и Росавиации через совершенствование вопросов использования воздушного пространства обеспечивает развитие сферы беспилотной авиации и расширяет возможности гражданских дронов для выполнения всё большего числа услуг в интересах экономики нашей страны. Появление класса H повысит масштабы использования этих летательных аппаратов, так как регулярность их полетов теперь может существенно вырасти, а цена летного часа снизиться. Перед маркетплейсами открывается возможность для эффективного внедрения дронов в свою логистику. А у провайдеров услуг беспилотного мониторинга, к примеру, трубопроводов, повысится конкурентоспособность по отношению к традиционным авиационным компаниям», – прокомментировал руководитель Росавиации Дмитрий Ядров.

В РОССИЮ ПРИБЫЛ ПЕРВЫЙ РЕЙС САУДОВСКОЙ АВИАКОМПАНИИ FLYNAS

Регулярное воздушное сообщение между Россией и Саудовской Аравией открыли сегодня, 1 августа. В Москву из Эр-Рияда прибыл первый рейс авиакомпании Flynas. Самолет Airbus A320 преодолел расстояние между столицами государств за 5,5 часов. В аэропорту Внуково лайнер по традиции встретили водной аркой. Пассажиров и экипаж дебютного рейса приветствовал заместитель министра транспорта России Владимир Потешкин и замруководителя Росавиации Алексей Буевич.

Установить воздушное сообщение между странами поручил президент России Владимир Путин. Запуск первого рейса предваряла трехлетняя совместная работа Минтранса России и Росавиации с коллегами из Саудовской Аравии, при активной поддержке Совета Федерации и Генеральной прокуратуры.

Обратный рейс в Эр-Рияд вылетел из Внуково в этот же день. Всего перевозчик запланировал 4 рейса в неделю на самолетах Airbus A320/330.

В начале июля Росавиация выдала разрешение одному из ведущих авиаперевозчиков Саудовской Аравии — авиакомпании Flynas — на выполнение регулярных рейсов по маршруту Эр-Рияд – Москва. Полеты на самолетах Airbus A320/330 запланированы четыре раза в неделю, до конца весенне-летней навигации (25 октября).

«Саудовская Аравия стала 38 государством, с которым у России есть прямое авиасообщение. Международные перевозки, особенно в страны за пределами СНГ, остаются востребованными у наших граждан. Это подтверждают результаты работы отечественной гражданской авиации за первые полгода. Развитие международного сотрудничества продолжается, планируем открывать новые маршруты», — отметил Алексей Буевич, курирующий в агентстве развитие авиаперевозок.

Регулярное авиасообщение из Эр-Рияда в Москву укрепит деловые и туристические связи двух стран. На фото: известный в арабском мире блогер Сауд Аль-Сакер и замглавы Росавиации Алексей Буевич

Прямые регулярные рейсы из Эр-Рияда в Москву будут способствовать развитию деловых отношений и туризма двух стран. Маршрут также может быть удобен для паломников и путешественников, следующих в другие города Ближнего Востока и Азии. Росавиация традиционно принимает активное участие в авиатранспортном обеспечении российских мусульман на Хадж, к святым местам Саудовской Аравии в Мекку и Медину.

РОСАВИАЦИЯ ОДОБРИЛА ДЕВЯТОГО РАЗРАБОТЧИКА БАС

В России появился девятый разработчик гражданских беспилотных авиационных систем (БАС), одобренный Росавиацией. Сертификат №ФАВТ-Р-142 научно-производственному предприятию «Исток» подписал замруководителя агентства Андрей Добряков, курирующий вопросы сертификации авиатехники.

Работа, проведенная Управлением сертификации авиационной техники Росавиации совместно с экспертами подведомственного агентству «Авиарегистра России», подтвердила высокий уровень компетенций предприятия в области разработки современных авиационных систем.

«НПП «Исток» имени А. И. Шокина» расположено в подмосковном Фрязино и является одним из ведущих предприятий в своей отрасли. Компания специализируется на разработке и производстве высокотехнологичной продукции, в том числе средств защиты конфиденциальной информации.

Разрабатываемые организацией БАС востребованы в том числе в аграрном секторе, где большие площади посевов требуют постоянного мониторинга. Применяемые наземные способы контроля оказываются малоэффективны по сравнению с применением БАС, которые могут не только оперативно отследить изменения на обширных территориях посевов, но и применить меры, например распылить удобрения или средства защиты от вредителей там, где это необходимо.

«Получение сертификата разработчика — важный шаг в укреплении позиций предприятия на рынке авиационной промышленности и развитии беспилотной авиации в России. Это достижение позволит компании расширить портфель проектов и внести значимый вклад в развитие отечественной авиационной отрасли», – подчеркнул Андрей Добряков.

Сертификат позволяет осуществлять разработку и модификацию БАС с беспилотным воздушным судном максимальной взлетной массой до 5700 кг.

«Благодарен, что Росавиация оценила наше предприятие на таком уровне. Сертификат разработчика накладывает огромную обязанность на нас – выдерживать те принципы и подходы Росавиации, которые требуют разработки и изготовления высоконадежных БАС», – сказал генеральный конструктор научно-производственного предприятия «Исток» Александр Борисов.

Специалисты ФГБУ «Главрыбвод» приступили к выпуску молоди сибирского осетра в реки бассейна озера Байкал

В реку Селенга уже отправились более 550 тыс. штук молоди ценного вида. Всего государственное задание для Байкальского филиала ФГБУ «Главрыбвод» предусматривает выпуск 700 тыс. экземпляров краснокнижного осетра средней штучной навеской не менее 1,2 г. Рыбоводы планируют перевыполнить план и выпустить более 1 млн особей.

Выпуски в естественную среду обитания проводятся, когда мальки достигают возраста 2 месяцев. Сейчас на рыбоводных заводах продолжаются работы по подращиванию молоди.

Интересный факт:

Байкальский осетр занесен в Красную книгу России. Вырастает до двух метров в длину, может весить порядка 200 кг. Нерест проходит в основном в реках Селенга и Баргузин. После нагула особи возвращаются в водоемы, где появились на свет. Для восстановления популяции рыбоводы ежегодно выпускают выращенную молодь в реки бассейна озера Байкал. Промысел ценных осетровых запрещен.

ФГБУ «Главрыбвод» – подведомственное учреждение Росрыболовства.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Глава буддийской ассоциации: место для ступы на Поклонной скоро определится

Ассоциация буддийских общин "Арья Сангха" (в переводе с санскрита "Благородное сообщество") на этой неделе заключила с Фондом содействия буддийскому образованию и исследованиям, созданным по поручению президента России Владимира Путина в 2022 году, соглашение о строительстве на Поклонной горе в Москве Ступы Совершенной Победы. Она станет религиозным мемориалом буддистам, отдавшим жизни во время Великой Отечественной войны и СВО. Каким именно будет буддийский компонент богослужебного комплекса традиционных религий на Поклонной горе, где уже возведены православный храм-памятник Георгия Победоносца, Мемориальные мечеть и Мемориальная синагога, в интервью РИА Новости рассказал президент Ассоциации "Арья Сангха" Александр Бугаев. Беседовала Ольга Липич.

— Александр Владимирович, каково значение соглашения о строительстве ступы на Поклонной горе, заключенного с Фондом содействия буддийскому образованию?

— Это долгожданное, историческое соглашение. Проект подчеркивает огромный вклад буддистов России в общую историю страны и направлен на сохранение историко-культурного наследия России, укрепление традиционных российских духовно-нравственных ценностей и их передачу от поколения к поколению. Ступа станет символом единства и благодарности, будет напоминать о важности сострадания и мира, особенно в годы испытаний.

— Где именно на Поклонной горе появится ступа?

— В самое ближайшее время при тесном взаимодействии с правительством Москвы будет определено место для ее возведения.

— Речь идет о совершенно новом буддийском культовом сооружении, которое будет построено с нуля, или проектирование и строительство уже начинались?

— Было несколько попыток в предыдущие годы запустить проект строительства ступы на Поклонной горе, но все они заканчивались неудачей. Поэтому можно сказать, что все будет построено с нуля.

— Как будет выглядеть ступа, известна ли высота будущего сооружения?

— Это будет одна из восьми классических форм, которая называется ступа Совершенной Победы. Высоту в настоящий момент сложно понять – это очень сильно зависит от размера и расположения участка, который выделит правительство Москвы.

— Что будет внутри ступы и вокруг нее? Рассчитана ли она на то, чтобы под ее сводами находились молящиеся?

— Внутри ступы будут разнообразные буддийские реликвии: свитки с текстами, мантрами и молитвами, ритуальные предметы, которые принадлежали известным буддийским учителям прошлого. Будет ли внутреннее помещение (для молящихся – ред.) – будем решать по факту, имея на руках технические подробности по участку.

Рядом со ступой будут молитвенные барабаны и облагороженная территория – место для медитации.

— Кто будет строить и руководить этим процессом – мастера из буддийских регионов России или ожидаются и заграничные участники?

— Руководить строительством будут Фонд содействия буддийскому образованию и исследованиям, централизованная религиозная организация "Арья Сангха" и рабочая группа, которая будет создана из представителей всех головных буддийских организаций России. Строить будут опытные мастера из России и, возможно, Индии, Китая, Бутана.

Масштаб проекта огромный - и потребует не только строителей, но и художников, скульпторов, жестянщиков, буддийских лам и ритуальных мастеров.

— Может ли у ступы быть настоятель?

— У ступы не может быть настоятеля. Ступа — это не храм, это символическое напоминание о присутствии в нашем измерении тела, речи и ума Будды.

— Когда можно ожидать начала строительства и его завершения?

— Планируем начало строительства в начале 2026 года. Закончить планируем в мае 2027 года.

— Какого направления буддизма придерживается возглавляемая вами Ассоциация буддийских общин "Арья Сангха", сколько примерно последователей насчитывается в Москве, кто сможет посещать ступу?

— Базовый принцип нашей ассоциации – несектарный подход. Ассоциация буддийских общин "Арья Сангха" изначально создавалась как организация, объединяющая последователей разных школ буддизма, множество буддийских общин. Точное количество последователей сложно посчитать, но смело можно утверждать, что 2-3 тысячи насчитывается.

Мы абсолютно открыты ко всем традиционным линиям буддизма и не придерживаемся какого-то одного направления.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 1 августа 2025 > № 4799826 Александр Бугаев

Андрей Каприн: в России растет выявляемость рака на ранних стадиях

Когда онкологическое заболевание выявлено на ранней стадии, это не только существенно повышает шанс излечения, но и снижает инвалидизацию, позволяя сохранить здоровье пациента, заявил генеральный директор НМИЦ радиологии Минздрава России, главный онколог Минздрава России академик РАН Андрей Каприн. В интервью РИА Новости на ПМЭФ он рассказал о развитии онкопомощи в новых регионах, а также перечислил привычки, от которых нужно отказаться, чтобы снизить риск развития рака. Беседовала Ангелина Зайцева.

–Андрей Дмитриевич, спасибо, что согласились поговорить. Расскажите, пожалуйста, растет ли заболеваемость раком в России и с чем это связано?

– Прежде всего, важно объяснить, что означает термин "заболеваемость" – случаев за год, когда у человека впервые диагностировали злокачественную опухоль. Сюда входят и те, у кого выявили болезнь при обычных осмотрах, и те, у кого обнаружили рак на более позднем этапе при проявлении конкретных жалоб в любом возрасте. То есть это общее число новых пациентов, попавших в онкологическую статистику за год.

Важно понимать, рост заболеваемости не всегда означает ухудшение ситуации. Напротив, он может быть следствием более эффективной работы системы учета онкологических заболеваний и в целом работы онкологической службы. Чем больше людей охвачено профилактическими осмотрами и диагностическими программами, тем больше случаев мы фиксируем, особенно на ранних стадиях.

В 2024 году в России выявлено почти 700 тысяч новых случаев злокачественных новообразований. Еще несколько лет назад эта цифра составляла порядка 500-550 тысяч. Рост числа зарегистрированных случаев объясняется, в том числе, и улучшением охвата населения онкологическим наблюдением. Однако важно не просто констатировать абсолютные значения, а учитывать их в контексте структуры и старения населения.

Важно отметить, что этот показатель женщин среди впервые выявленных случаев будет чуть больше, чем у мужчин. Это различие связано, среди прочего, с большей обращаемостью женщин за медицинской помощью в рамках диспансеризации и скрининговых программ.

Особое внимание мы, конечно, уделяем раннему выявлению онкологических заболеваний. Это приоритет, обозначенный в поручении министра здравоохранения РФ Михаила Мурашко. Согласно общепринятым нормам, оптимальным считается уровень раннего выявления в пределах 60-62%, то есть в каждом втором случае онкологическое заболевание выявляется на ранней стадии, когда оно излечимо. В России по итогам последнего года этот показатель превысил 64%, что говорит о стабильной работе системы и своевременном обращении пациентов.

–От каких вредных привычек нужно избавиться, чтобы избежать заболевания раком?

– Курильщики в 30 раз чаще заболевают раком различных локализаций, не только раком легкого. Причем это касается и всех форм курения электронных сигарет, поскольку дымовое воздействие и канцерогены все равно сохраняются. Далее алкоголь, особенно в избытке, – это фактор риска развития нескольких видов рака, в том числе рака печени, молочной железы, кишечника. Следующий фактор – ожирение, сахарный диабет, различные хронические заболевания, а также вирусные инфекции, такие как вирус папилломы человека. Наконец, доказано, что избыток красного мяса и жирной пищи напрямую влияет на рост числа случаев колоректального рака.

–Какая работа по развитию онкослужбы ведется в новых регионах? И доступна ли там уже вся медицинская помощь, которая есть в стране?

– Новые регионы – это, конечно, очень непростое направление. Люди там годами жили с ощущением, что они никому не нужны, привыкли быть брошенными. Когда мы только начали туда выезжать, состояние онкологических диспансеров в ряде территорий было, мягко говоря, тяжелым – некоторые учреждения вообще трудно было назвать лечебными. Сейчас ситуация существенно изменилась: построено много новых объектов, проделана большая организационная работа. Мы активно участвуем в подготовке кадров, в том числе через целевой набор в ординатуру. Часто бываем в новых регионах, особенно в ДНР и ЛНР, которые находятся в зоне нашей ответственности. И я могу с уверенностью сказать: сегодня там работают действительно достойные специалисты. Многие приехали по собственной инициативе, в том числе наши выпускники. Мы выезжаем рабочими группами, проводим мастер-классы, показываем живую хирургию. У нас уже много совместных методических разработок с местными коллегами, мы вместе внедряем современные технологии. Очень важная часть этой работы – передача им новых подходов, включая радионуклидные технологии. Это перспективное направление, которое вызывает большой интерес у наших коллег и открывает новые возможности для помощи пациентам.

Россия > Медицина. Образование, наука > ria.ru, 1 августа 2025 > № 4799825 Андрей Каприн

Сергей Кириенко и Дмитрий Чернышенко приняли участие в открытие фестиваля «Таврида.Арт» в Крыму

Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Сергей Кириенко и заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко посетили арт-кластер «Таврида» в Крыму, где открылся фестиваль молодого искусства «Таврида.Арт».

Они оценили работу академии творческих индустрий «Меганом», где участники проходят образовательную программу и презентуют свои творческие инициативы. Это один из 18 круглогодичных молодежных образовательных центров, открытых по поручению Президента Владимира Путина. Планируется, что к концу года обучение в академии пройдут более 30 тыс. человек.

Также Сергей Кириенко и Дмитрий Чернышенко ознакомились с проектом детского оздоровительного лагеря «Ямалия», который построят на территории арт-кластера «Таврида». Он будет функционировать круглый год и принимать детей, которые увлекаются творчеством, из всех регионов России. Проект реализуется при поддержке правительства Ямало-Ненецкого автономного округа. Комплекс, общей площадь около 10 га, расположится на берегу Черного моря. Детский оздоровительный лагерь сможет принимать одновременно до 500 человек.

На фестивале «Таврида.Арт» было презентовано издание «Главные темы России: 2025», подготовленное Минкультуры и АНО «Таврида.АРТ». Включённые в него материалы станут основой для формирования творческих произведений, реализации культурных проектов, а также для создания концепций мероприятий.

Каталог подготовлен по предложениям федеральных органов исполнительной власти и субъектов РФ по трём направлениям: актуальным темам, личным историям, значимым датам. Эти темы отражают закреплённые Указом Президента России №809 традиционные духовно-нравственные ценности.

Также Сергей Кириенко и Дмитрий Чернышенко совместно с участниками фестиваля посмотрели спектакль «Дорога на Берлин», рассказывающий о жизни русского народа в годы Великой Отечественной войны. Его режиссёр – Полина Меньших, которая погибла в 2023 году при выполнении волонтёрской миссии в селе Кумачове в результате обстрела ВСУ. Ученики и друзья режиссёра объединились, чтобы восстановить постановку.

С 1 по 3 августа в 7-й раз проходит фестиваль молодого искусства «Таврида.АРТ», участниками которого стали 60 тыс. человек со всей страны. Программа включает 5 направлений: музыку, театр, изобразительное искусство, кино и шоу. На площадке фестиваля молодые художники, музыканты, актёры, режиссёры создают произведения, отражающие традиционные духовно-нравственные ценности и любовь к Родине.