Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Марат Хуснуллин: Россияне получили более 33 млн экспресс-выписок из ЕГРН на портале госуслуг

Цифровые сервисы на едином портале госуслуг позволяют предоставлять гражданам необходимые услуги быстро и качественно, в том числе в сфере строительства и ЖКХ. Так, например, с марта 2023 года на портале госуслуг Росреестром выдано более 33 млн экспресс-выписок из Единого государственного реестра недвижимости (ЕГРН), сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Цифровизация помогает улучшить качество предоставления гражданам различных услуг, в том числе в сфере недвижимости. На “Витрине данных ЕГРН„ есть возможность бесплатно в режиме онлайн заказать экспресс-выписку. В отличие от обычной выписки, срок изготовления которой занимает до трёх рабочих дней, экспресс-выписка формируется в течение нескольких секунд, что очень удобно. За два с лишним года действия услуги мы наблюдаем стабильную динамику: в 2023 году выдано 13,2 млн экспресс-выписок, в 2024-м – 13,8 млн. За первое полугодие этого года жители страны получили ещё 6 млн выписок. Экспресс-выписка обладает той же юридической силой, что и документ, заказанный в МФЦ», – сказал Марат Хуснуллин.

Как сообщил руководитель Росреестра Олег Скуфинский, в целом по сравнению с 2020 годом доля электронных услуг Росреестра выросла более чем в 3 раза – до 67%.

«Доля электронной ипотеки увеличилась в 10 раз – до 90%, а доля электронной регистрации договоров долевого участия – в 5 раз, до 99,9%. Это позволило повысить доступность и удобство получения государственных услуг в сфере земли и недвижимости», – отметил глава ведомства.

В целом наиболее востребованными среди россиян с начала 2025 года стали выписки из ЕГРН о правах отдельного лица на имевшиеся (имеющиеся) у него объекты недвижимости. За 6 месяцев 2025 года их предоставлено более 38 млн. Это 35,7% от общего количества всех выданных выписок из ЕГРН. Они позволяют подтвердить, какой недвижимостью владел человек в определённый период времени.

На втором месте – выписки из ЕГРН об объекте недвижимости, в которых содержится информация о характеристиках объекта. С января по июнь 2025 года их выдано более 32 млн, что на 4% больше аналогичного периода прошлого года.

На третьем месте – выписки из ЕГРН об основных характеристиках и зарегистрированных правах на объект недвижимости, в которых представлена самая полная общедоступная информация об объекте. За 6 месяцев 2025 года предоставлено 22,8 млн таких документов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 29 июля 2025 > № 4797894 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Hачалось строительство первого этажа здания пансионата реабилитационного центра в Новосибирской области

Специалисты приступили к возведению первого этажа здания пансионата, который строится на территории Федерального детского реабилитационного центра (ФДРЦ) в Новосибирской области. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«По поручению Президента в стране продолжается работа по созданию крупных медицинских центров мирового уровня для реабилитации детей. Строительство таких масштабных объектов здравоохранения – это не только необходимость, а также важный шаг к повышению качества специализированной медицинской помощи пациентам до 18 лет. Сейчас в Новосибирской области на территории ФДРЦ возводится здание пансионата, который рассчитан на 100 детей. У маленьких пациентов будет возможность проживать там вместе с родителями. Сейчас специалисты возводят первый этаж здания», – сказал Марат Хуснуллин.

Строительство пансионата площадью более 8 тыс. кв. м началось в феврале 2025 года. Пансионат будет соединён подземным и надземным тёплыми переходами со зданием главного корпуса. Помимо жилых номеров там также разместят столовую с обеденным залом на 115 человек, зоны коворкинга, административные и технические помещения. Завершить все работы планируется в 2026 году.

«Медицинское учреждение станет безопасным и поддерживающим пространством, где дети смогут чувствовать себя комфортно. Также для восстановления детей в центре будут применяться инновационные методы лечения. ФДРЦ обеспечит новый уровень реабилитации и сможет принимать маленьких пациентов не только из сибирских регионов, но и со всей России», – отметил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Лечение в строящемся центре будут проходить дети с заболеваниями нервной системы, опорно-двигательного аппарата, ревматологическими заболеваниями и заболеваниями органов чувств. Аналогичный Федеральный детский реабилитационный центр возводится «Единым заказчиком» в Евпатории. В подмосковном Подольске такой объект уже функционирует с 2023 года.

Дмитрий Григоренко: Аналитический центр при Правительстве получил несколько новых приоритетных направлений

Среди направлений – мониторинг исполнения единого плана достижения национальных целей развития Российской Федерации, сопровождение задач Правительства в области цифровой трансформации государственных услуг, развития технологий искусственного интеллекта и др. Заседание наблюдательного совета Аналитического центра при Правительстве провёл Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.

Так, в рамках мониторинга единого плана по достижению национальных целей развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года Аналитический центр обеспечит контроль его реализации в режиме реального времени. На площадке АЦ сформированы рабочие группы с участием федеральных органов исполнительной власти, проводится работа по формированию информационно-аналитических инструментов мониторинга единого плана и обратной связи от населения.

Получение государственных услуг в электронном виде стало привычным сервисом для граждан. А их постоянное совершенствование – необходимым принципом человекоориентированного подхода. Новый этап – оказание услуг по принципу «жизненных ситуаций». В рамках федерального проекта «Государство для людей» Аналитический центр продолжит работу над оптимизацией федеральных и региональных услуг, обеспечивая методическую и аналитическую поддержку. АЦ также будет сопровождать реализацию региональных «жизненных ситуаций» и оценивать их соответствие утверждённому стандарту.

Внедрение технологий искусственного интеллекта является приоритетом Правительства и государства в целом. В этом направлении Центр развития искусственного интеллекта, созданный на базе Аналитического центра, обеспечит информационно-аналитическое и организационно-техническое сопровождение, координацию и поддержку внедрения технологий ИИ в госуправление, отрасли экономики, регионы.

«Аналитический центр стал для Правительства экспертной площадкой и надёжным партнёром. Серьёзная аналитика, поддержанная цифровыми технологиями и методами работы с данными, создавала основу для принятия управленческих решений. А накопленная экспертиза позволила АЦ стать проектным офисом по ключевым направлениям работы Правительства», – отметил Дмитрий Григоренко.

В перечень приоритетных направлений деятельности АЦ также внесены сопровождение реализации проекта «Гильотина 2.0» и обеспечение обучения студентов по образовательным программам вузов для топ-специалистов по направлениям искусственного интеллекта и информационных технологий. Всего у центра более 20 направлений работы.

В отчётном году в АЦ подготовили для Правительства и Аппарата Правительства более 7,1 тыс. аналитических материалов, провели более 1,6 тыс. экспертных мероприятий, обеспечили проведение стратегических сессий Правительства. Все ключевые показатели эффективности деятельности организации, установленные на 2024 год, были достигнуты.

В состав наблюдательного совета Аналитического центра входят члены Правительства, государственные деятели, учёные и эксперты. Очные заседания проходят ежегодно, на них рассматриваются и утверждаются основные вопросы, связанные с работой организации, – приоритетные направления деятельности, ключевые показатели эффективности, финансовые показатели и др.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 29 июля 2025 > № 4797892 Дмитрий Григоренко

Дмитрий Чернышенко: Три из пяти востребованных специальностей у абитуриентов – инженерные

Завершился приём заявлений на бюджетные места по программам бакалавриата, специалитета и базового высшего образования. При этом продолжается приём документов на программы магистратуры и аспирантуры.

«За время приёмной кампании более 1,3 миллиона абитуриентов уже подали заявления в вузы, большинство из них воспользовались сервисом “Поступление в вуз онлайн„. Важно отметить, что три из пяти востребованных специальностей у абитуриентов – инженерные. Президент Владимир Путин говорил, что к 2030 году в России необходимо подготовить не менее 2 миллионов специалистов в этой сфере – именно им в будущем предстоит обеспечить технологическое лидерство России», – заявил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Среди пяти самых популярных направлений на бюджетной форме обучения три относятся к области «Инженерное дело, технологии и технические науки».

Приёмная кампания стартовала в России 20 июня. За это время 1 миллион 363 тысячи абитуриентов подали заявления на более чем 11,7 млн конкурсных групп. Свыше половины поступающих использовали при подаче документов в вузы сервис «Поступление в вуз онлайн». Многие воспользовались сервисом также для отслеживания статуса поданного заявления.

67% абитуриентов выбрали региональные вузы. Глава Минобрнауки Валерий Фальков отметил, что суперсервис «Поступление в вуз онлайн» открывает новые направления для академической мобильности абитуриентов.

«Это не просто инструмент подачи документов онлайн. Мы видим, что благодаря суперсервису абитуриенты из регионов видят совершенно другую картину по возможностям, они выбирают не только домашние вузы и вузы Москвы и Санкт-Петербурга, но и университеты других субъектов нашей страны», – сказал министр.

Согласно данным сервиса «Поступление в вуз онлайн», в пятёрку регионов-лидеров по востребованности у поступающих, помимо Москвы и Санкт-Петербурга, вошли вузы Республики Татарстан, Свердловской и Новосибирской областей. С 2025 года к суперсервису «Поступление в вуз онлайн» впервые присоединились вузы ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей.

Также в этом году у абитуриентов появилась возможность подать документы онлайн через «Госуслуги» на программы магистратуры и аспирантуры. Приём заявлений по ним продолжается.

Глава Минпросвещения Сергей Кравцов рассказал о приёмной кампании в педагогических вузах. В этом году на направления подготовки учителей подано рекордное количество заявлений.

«В этом году, как и в прошлом, мы видим растущий интерес молодёжи к педагогическим направлениям. Это говорит о том, что профессия становится более востребованной. В текущую приёмную кампанию, по данным на 28 июля, подано рекордное количество заявлений по педагогическим направлениям в педагогические вузы – 514 193. При этом на программы бакалавриата и специалитета по педагогическим направлениям поступило на 25% заявлений больше, чем по итогам приёмной кампании 2024/2025 учебного года, – 471 405. Уверен, молодые специалисты придут в школы и продолжат лучшие традиции отечественной системы образования. Отрадно, что направление “Образование и педагогические науки„ занимает одну из лидирующих позиций по количеству поданных заявлений на бюджетные места», – сказал Сергей Кравцов.

В настоящее время конкурс в педагогические вузы составляет 16 человек на место, тогда как в прошлом году было 10 человек на место. Лидерами по числу заявлений являются Российский государственный педагогический университет им. А.И.Герцена, Московский педагогический государственный университет и Новосибирский государственный педагогический университет.

Подготовку кадров для системы образования осуществляют 36 педагогических и более 200 классических университетов. В этом году на педагогические направления выделено более 75 тыс. бюджетных мест, из них почти 38 тыс. – для подведомственных Минпросвещения России вузов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 29 июля 2025 > № 4797891 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Григоренко: Правительство масштабирует пилотный проект по оптимизации документооборота

Правительство масштабирует пилотный проект по оптимизации документооборота на федеральные министерства и ведомства. Он направлен на сокращение бюрократической нагрузки в системе государственного управления и повышение реальной эффективности госаппарата. Эта работа реализуется под руководством Заместителя Председателя Правительства – Руководителя Аппарата Правительства Дмитрия Григоренко.

Федеральные министерства и ведомства при поддержке аналитиков Аппарата Правительства уже приступили к оценке своих рабочих процессов. Основные направления оптимизации включают сокращение избыточных документов и отчётности, уменьшение ручного ввода данных и лишних действий в ИТ-системах, а также отказ от излишних согласований и бумажных копий. По итогам анализа ведомства представят конкретные показатели и контрольные точки для перезапуска своей работы.

С начала 2025 года такой проект был запущен на площадке Аппарата Правительства. Уже сегодня в нём участвуют все его структурные подразделения. Для каждого из них установлены чёткие КПЭ по сокращению бюрократии. Они напрямую связаны с регламентными задачами структурного подразделения.

В частности, департамент протокольного обеспечения Правительства до конца 2025 года сократит количество избыточных документов вдвое (на 3 тыс. документов), а департамент культуры, спорта и туризма в среднем вдвое ускорит внутренние процессы работы с документами (на 20 дней). Эти изменения коснутся оптимизированных процессов.

«Мы последовательно достигли 100-процентной исполнительской дисциплины за счёт повышения скорости работы с документами. При этом аналитика показала, что значительная часть этих документов избыточна. Сейчас наша задача – не просто ускорять согласования и контролировать исполнение задач, а повышать реальную эффективность работы госаппарата. По сути, мы внедряем принципиально новый подход к госслужбе, и во главе угла стоят не бюрократические процедуры, а реальные изменения и измеримые результаты», – сказал Дмитрий Григоренко.

Все результаты оптимизации фиксируются на специальном дашборде, который в режиме реального времени отражает ключевые улучшения в работе департаментов. В их числе – сокращение ручного ввода данных в два раза, отмена более 1,8 тыс. избыточных документов. Кроме того, суммарно на 244 дня была сокращена длительность операционных процессов.

Проект продолжит развиваться для снижения административной нагрузки и повышения качества работы госорганов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 29 июля 2025 > № 4797890 Дмитрий Григоренко

Дмитрий Чернышенко: За пять лет участниками проекта #МыВместе стали более миллиона волонтёров

Завершилась заявочная кампания пятого сезона Международной премии #МыВместе – главной национальной премии в сфере социальных проектов, реализуемой при поддержке Президента Владимира Путина. В этом году она установила рекорд, получив более 50 тыс. заявок – это в 10 раз больше, чем в 2021 году. За пять лет #МыВместе также увеличила число стран-участниц в 2,5 раза и объединила более 190 тыс. проектов из 147 стран мира.

«Команда наших добровольцев мощная и дружная – за пять лет участниками проекта #МыВместе стали более миллиона волонтёров, которые всегда отвечают на вызовы времени. И сегодня они рядом с участниками СВО и их семьями. В год 80-летия Победы и Год защитника Отечества, объявленного Президентом Владимиром Путиным, количество заявок на номинацию “Герои нашего времени„ выросло в два раза по сравнению с прошлым годом. Их поступило порядка 12 тысяч, что сделало номинацию абсолютным лидером по числу участвующих проектов. Друзья, хочу сказать вам огромное спасибо за то, что делитесь самым дорогим ресурсом – временем. И отмечу, что стать добровольцем никогда не поздно. Присоединяйтесь к этому уникальному, нужному и благородному делу», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

В номинации «Герои нашего времени» представлены проекты, направленные на поддержку участников СВО и их семей, а также инициативы по сохранению памяти Великой Отечественной войны и помощи ветеранам. Среди заявленных проектов номинации – всероссийская акция «Бессмертный полк», а также проект благотворительного фонда «Страна для детей», оказывающий поддержку детям военнослужащих и семьям, пострадавшим в результате боевых действий.

«В пятом сезоне премии #МыВместе мы получили рекордное количество заявок – 51 837 социально значимых инициатив и проектов, что в 10 раз больше, чем в 2021 году. За 5 лет количество стран-участниц увеличилось в 2,5 раза, и почти в 2 раза стало больше участников из России – 47 711. Продолжает расти – как по числу проектов, так и по географии – международный трек премии. В 2025 году приняли участие 4 126 проектов из 147 стран мира», – отметил руководитель Росмолодёжи Григорий Гуров.

По сравнению с прошлым, 2024 годом количество заявок увеличилось на 11,3%, а число стран-участниц – на 5. В этом году впервые к премии присоединились 13 новых государств: Австрия, Ирландия, Литва, Латвия, Абхазия, Гвинея-Бисау, Северная Македония, Мьянма, Хорватия, Коморы, Оман, Швейцария и Эстония. Топ-10 стран по количеству проектов: Узбекистан, Казахстан, Индия, Афганистан, Марокко, Египет, Нигерия, Эфиопия, Бразилия и США.

В этом году победителей определят в таких номинациях, как «Волонтёр года», «Наставник года», «Герои нашего времени», «Поколение добра», «Страна возможностей», «Код милосердия», «Лидер НКО», «Лидер социальных изменений. Крупный бизнес», «Лидер социальных изменений. МСП», «Субъект Российской Федерации» и «Муниципальные образования и моногорода».

«Всего в этом году на номинацию “Волонтёр года„ претендуют 18 977 человек, на звание “Наставник года„ – 5890 человек. В номинацию “Герои нашего времени„ подано 11 960 заявок, в номинацию “Поколение добра„ – 3837, в номинацию “Страна возможностей„ – 6335, в номинацию “Код милосердия„ – 5832, а в номинацию “Устойчивое будущее„ – 1654», – рассказал председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике, руководитель экосистемы «Добро.РФ» Артём Метелев.

Все проекты пройдут экспертную оценку, где будет проанализирована каждая заявка по критериям значимости, масштабируемости и социального эффекта. На региональных этапах и в полуфиналах отобранные команды презентуют свои инициативы на региональном уровне. На финальном этапе жюри – в составе представителей госорганов, экспертного сообщества и общественных организаций – рассмотрит проектные материалы и примет итоговое решение. Победителей огласят в декабре на Международном форуме гражданского участия #МыВместе.

Премия запущена в 2021 году при поддержке Президента России Владимира Путина и развивается по российскому и международному трекам. По масштабу вовлечённости, числу стран-участниц и системности мер поддержки премия #МыВместе остаётся крупнейшей в стране и одной из самых представительных в мире.

Организаторы – Росмолодёжь и экосистема социального развития «Добро.РФ».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 29 июля 2025 > № 4797889 Дмитрий Чернышенко

Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федерального агентства железнодорожного транспорта Александром Сахаровым

Обсуждались итоги работы Росжелдора в 2024 году и первом полугодии 2025 года, в том числе по расширению сети железных дорог, внедрению электронных сервисов, интеграции железнодорожной сети новых регионов в общую сеть страны, обеспечению перевозок пассажиров в летний период, а также вопросы подготовки кадров.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Александр Геннадьевич!

Вы уже около года руководите агентством, которое отвечает за железнодорожный транспорт. Бесперебойные перевозки грузов, а также пассажиров являются одним из основных факторов развития страны, поскольку транспортная связанность, о которой не раз говорил Президент, даёт колоссальный эффект на смежные отрасли и в целом на экономический рост.

Укрепление связанности наших регионов – это приоритетная задача, которая стоит перед страной. И здесь особое значение имеет именно деятельность Росжелдора. Это и строительство магистральной инфраструктуры, это и высокоскоростные магистрали, обновление подвижного состава и многие другие аспекты и нюансы, которые связаны с работой вашего агентства.

Расскажите об итогах полугодия и о планах.

А.Сахаров: Большое спасибо, Михаил Владимирович, от всех железнодорожников за то, что огромное внимание уделяете нашей отрасли.

Если коротко об итогах работы за 2024 год, в целом мы все плановые показатели выполнили. Росжелдор предоставляет 25 видов государственных услуг. За 2024 год мы предоставили более 57 тыс. услуг. И уже за половину текущего года – 25,5 тыс. Причём 10 услуг агентства представлены на Едином портале государственных услуг, то есть мы их перевели в электронную форму. И хочу отдельно отметить, что благодаря Вашему решению о выделении дополнительных средств из резервного фонда Росжелдор развивает информационную систему одной из самых востребованных у нас услуг – это пономерной учёт железнодорожного подвижного состава.

За шесть месяцев доля электронных обращений по пономерному учёту увеличена с 27% в прошлом году до 60%. И к концу 2025 года мы планируем сократить срок предоставления данной услуги до одного рабочего дня. До 2024 года было 30 рабочих дней. А по ряду инициатив, таких как прекращение аренды и исключение из эксплуатации, услуга будет доступна в проактивном уведомительном режиме, то есть пользователю не нужно будет ничего запрашивать. Проводимая работа по цифровизации услуг позволила сократить время их оказания на треть – с 32 до 21 рабочего дня.

Кроме того, мы оказываем услуги по транспортной безопасности. В интересах обеспечения безопасного функционирования железнодорожного транспорта агентство для работы в сфере транспортной безопасности более 120 тысяч физических лиц аттестовало. Только за 2024-й и половину 2025 года более 40 тыс. свидетельств было выдано физическим лицам для работы в подразделениях транспортной безопасности.

В целом существующая система показала свою эффективность, тем не менее требуется определённая донастройка в связи с новыми вызовами. Нашим подведом дополнительно взято под вооружённую защиту 13 объектов – это посты электрической централизации, искусственные сооружения – и дополнительно сформирована 21 группа быстрого реагирования.

О бюджетных показателях. За 2024 год бюджет Росжелдора составил 191 млрд рублей. И исполнение его составило рекордные 99,87% – это самое высокое исполнение за весь период существования агентства.

По итогам полугодия 2025 года мы кассовое исполнение обеспечили на 58%. Рисков здесь не видим.

В структуре бюджета традиционно основную долю занимают субсидии железнодорожным организациям для безубыточности деятельности – от 70 до 80%. Кроме того, в 2024–2025 годах был предусмотрен капитальный грант для обеспечения концессионных соглашений. В части концессий Росжелдор является концедентом по четырём соглашениям общей стоимостью почти 2,5 трлн рублей. И знаковым, конечно, в июле прошлого года, накануне празднования 50-летия начала строительства БАМа, было подписание ещё одного концессионного соглашения – по строительству высокоскоростной магистрали. Итогом года, можно сказать, основным результатом работы стало успешное финансовое закрытие этого проекта. Были заключены и подписаны договора практически на 1,5 трлн рублей внебюджетного кредитного финансирования.

В настоящее время завершается проектирование всех этапов строительства инфраструктуры высокоскоростной магистрали.

М.Мишустин: Внимательно за этим следим.

А.Сахаров: «РЖД» совместно с «Уральскими локомотивами» осуществляет создание двух первых образцов высокоскоростного подвижного состава. В сентябре в Верхней Пышме уже будет произведена сварка первого шва кузова, а осенью 2027-го планируются испытания поездов на тестовом участке от Зеленограда до Твери. Все участники проекта подтверждают достижение целевого срока начала эксплуатации.

М.Мишустин: Недавно на «Иннопроме» детально это обсуждали. Конечно, очень важно, чтобы сеть железных дорог расширялась, чтобы как можно больше пассажиров и грузов вовремя доставлялось, а издержки были бы минимальными. И конечно, чтобы система работала более эффективно, необходимо активно применять электронные сервисы, о которых Вы сейчас рассказали.

Это в равной степени относится и к нашим новым регионам – Луганской и Донецкой народным республикам, Херсонской и Запорожской областям. Они сейчас активно восстанавливают инфраструктуру. Естественно, интеграция этой инфраструктуры, в том числе и железнодорожной, в общую систему страны должна быть бесшовной, чтобы никаких различий не было. Такие задачи перед нами ставит Президент.

Что делается в этом направлении? По доставке грузов, по пассажиропотоку, в том числе по пригородным электричкам. И заодно, поскольку продолжается сезон отпусков, хотел бы спросить о работе в крымском направлении. Насколько всё ритмично работает, в том числе по пассажиропотоку в Крым?

А.Сахаров: По Крыму. С учётом вводимых ограничений по пляжам Краснодарского края, конечно, большинство туристов переориентировало свой отдых именно на Крымский полуостров. В летний сезон у нас в Крым назначена 21 пара пассажирских поездов, из которых 11 сезонных –сформированный «Гранд Сервис Экспресс». Эти поезда у нас объединяют практически 46 регионов страны.

За полгода предложено мест в этих поездах на 2,7% больше, чем в прошлом году. И перевезено уже более 1,8 миллиона пассажиров, что на 4,3% также выше уровня прошлого года. В летний период впервые назначены новые поезда до Симферополя из Санкт-Петербурга, Таганрога, Владикавказа. Начал курсировать второй двухэтажный поезд из Москвы.

Непосредственно о работе «Крымской железной дороги». Наш подвед в прошлом году отметил свой первый юбилей. Ровно десять лет крымские железные дороги являются частью российской транспортной системы.

И в свой юбилейный год наши коллеги-железнодорожники смогли перевыполнить плановые показатели. Грузоперевозки выполнены в объёме 5,1 млн т, что на 10% выше плана. А пассажирские превысили план на 20%, в общей сложности почти 11 миллионов пассажиров перевезено на полуострове, из которых 6,7 – как раз в пригородном сообщении внутри субъекта. За 6 месяцев 2025 года и по грузовым, и по пассажирским перевозкам удалось показать положительную динамику к уровню прошлого года. Соответственно, на 3% по грузовым и на 2,7% по пассажирским перевозкам.

И как Вы уже отметили, в мае 2023 года ещё один подвед у нас создан – это «Железные дороги Новороссии». Уже с 1 января 2024 года в полном объёме они заработали в федеральном статусе. На сегодняшний день там работает 16,7 тысячи человек, за 2024 год удалось перевезти более 21 млн т грузов, что на 10% превысило плановый показатель. Аналогичная картина с перевыполненным планом наблюдается и в пригородных пассажирских перевозках, где перевезено более 1 миллиона пассажиров.

Темпы в текущем году также динамичные. По грузовым перевозкам это +33%, по пассажирским +18%. Здесь из знаковых событий хотел бы, конечно, отметить окончание строительства участка Карбидный – Кичиксу летом прошлого года, который позволил осуществить транзит со станций российской железной дороги на Крымский полуостров по сухому маршруту, без использования Крымского моста. И за полный год мы перевезли более 2 млн т грузов в этом направлении. А весной этого года уже контейнерные поезда со станции «РЖД» пошли в порты Севастополя.

Также хотел бы отметить, что в мае был открыт вокзал Донецка, который не принимал поезда более 10 лет. Очень символично, что это событие произошло именно в день 80-й годовщины Великой Победы.

М.Мишустин: Надо делать всё необходимое, чтобы мобильность наших граждан была обеспечена. И конечно, здесь надо внимательно следить в том числе за нашими новыми регионами, за южным направлением.

Для решения таких задач, конечно, важны кадры. Это квалифицированные инженеры, технологи, техники. Те, кто будет формировать качественный сервис, кто будет работать над техническими вопросами, водить поезда, ремонтировать подвижной состав. Где берёте кадры и как работаете с профессионалитетом, с высшими учебными заведениями?

А.Сахаров: Кадры решают всё, безусловно. У нас в Росжелдоре девять вузов железнодорожных – от Хабаровска до последнего, который вступил в наши ряды, это Донецкий институт железнодорожного транспорта. И 58 техникумов. То есть общий контингент студентов в течение года у нас почти 140 тысяч человек.

Мы активно в сфере подготовки специалистов ведём координацию своих действий с Министерством образования, Министерством просвещения. И два наших вуза, в Хабаровске и Петербурге, вошли в число участников государственной программы «Приоритет-2030». А 15 техникумов стали участниками федерального проекта «Профессионалитет», где как раз делается акцент на рабочие профессии.

В 2024 году общий приём студентов в вузы на первый курс составил 29 тысяч человек, из которых 60% зачислено через онлайн-суперсервис, что больше чем в два раза уровня прошлого года. И уже в текущем году, сейчас как раз идёт пора поступления, мы расширяем работу этого онлайн-суперсервиса, в том числе на наши техникумы и колледжи.

Особенность наших вузов также в том, что у нас якорный заказчик – это ОАО «РЖД», практически 35% мест у нас занимают именно будущие работники, целевики «Российских железных дорог». И их трудоустройство, как правило, 100%. В целом мы контролируем трудоустройство всех наших выпускников. И традиционно он высок. Последние три года планка ниже 95% не опускается. Это говорит о востребованности тех специалистов, которых мы готовим.

И конечно, отдельно хотел бы остановиться на подготовке специалистов для высокотехнологичных, высокоскоростных наших магистралей. Особенно учитывая Ваше выступление на «Иннопроме» в Екатеринбурге в июле, где Вы обозначили задачу преодоления дефицита кадров рабочих, инженерных профессий.

Наши вузы совместно с Российским университетом транспорта уже ведут работу по подготовке специалистов для ВСМ для эксплуатационного блока. А вот для инженеров-конструкторов – как раз для отечественного подвижного состава современного, в том числе электропоездов ВСМ, – пока базы нет такой. И нами запланировано строительство Института транспортного машиностроения и цифровых технологий на площадке Уральского государственного университета путей сообщения в Екатеринбурге. Это позволило бы обеспечить все предприятия Уральского федерального округа и за его пределами инженерами данной категории. Все необходимые обоснования подготовлены, все мероприятия для включения в бюджет на 2026–2030 годы мы провели. Заручились поддержкой региона и, безусловно, рассчитываем на вашу поддержку тоже в этом вопросе.

М.Мишустин: В первую очередь важно вести системную работу по подготовке кадров. И обновлять учебные программы, перечень специальностей. Вы абсолютно правильно сказали, без квалифицированного заказчика, который методологически обеспечит новую специальность… Здесь Вы сказали про ВСМ. А машинисты, собственно говоря, – на новую технику. Вы сказали о конструкторах, эксплуатантах. Это всё очень непростые вопросы. И именно так нужно с компаниями-производителями, с ФОИВ, которые так или иначе отвечают за эту функцию, за услугу, которую предоставляют гражданам, – формировать эти программы. И с Министерством образования, Министерством просвещения вместе разрабатывать и внедрять самые современные практики обучения наших ребят, чтобы кадры, которые приходили в отрасль, были соответствующими её сложности, её технологичности.

Удачи, чтобы все задачи были выполнены.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Образование, наука > premier.gov.ru, 29 июля 2025 > № 4797880 Александр Сахаров

Встреча с председателем правления Сбербанка Германом Грефом

Владимир Путин провёл встречу с президентом, председателем правления ПАО «Сбербанк» Германом Грефом. Обсуждались итоги работы компании за прошлый год, её текущая деятельность.

Г.Греф: Владимир Владимирович, хотел несколько слов сказать о наших результатах работы за прошлый год и за начало этого года.

Мы достаточно успешно закончили год. У нас чистая прибыль выросла в прошлом году примерно на шесть процентов, мы заработали 1 триллион 580 миллиардов чистой прибыли. Рентабельность капитала у нас составила 24 процента. Целевая у нас – 22, мы на два процента выше, чем планировали.

Продолжается рост депозитной базы. У нас в этом году существенный прирост средств на депозиты. Мы снизили немножко ставки, в силу того что кредитный портфель не растёт, и нам столько ликвидности не нужно. Но ставки тем не менее по депозитам очень высокие. Это привлекает людей, конечно. Сравнительная эффективность хранения денег на депозитах превышает все остальные возможности, скажем так, безопасного инвестирования.

У нас большое количество клиентов. Тем не менее мы подрастаем. Сейчас количество клиентов у нас 110 миллионов человек и 3,5 миллиона компаний.

Всегда Вы задаёте вопросы – малый бизнес и ипотека. В этом году мы по малому бизнесу прирастаем, но немного. Малый бизнес, скорее всего, будет расти, а вот с ипотекой пока есть проблемы.

Ипотека, во-первых, для банков сегодня – даже по льготным программам – является либо бездоходной, либо с отрицательной доходностью.

В.Путин: Из-за регулирования?

Г.Греф: Да, у нас очень жёсткое регулирование. Конечно, ипотека – это то, что нас волнует. Потому что банки готовы выдавать ипотеку с нулевой рентабельностью, потому что они заинтересованы в том, чтобы не падало строительство жилья, потому что у нас огромный портфель в строительных проектах.

Поэтому мы сейчас стараемся, мы уже снизили ипотеку. В этом году мы видим всё-таки, что, скорее всего, инфляция будет падать, ставка должна снижаться. Поэтому мы стараемся создавать условия, чтобы стимулировать рост ипотеки. Но у нас доля в ипотеке – 55 процентов, доля наша в строительных проектах – около 60 процентов. Мы остаёмся крупнейшим банком с точки зрения вовлечения в эту отрасль.

В.Путин: Главное, чтобы сами банки при выдаче ипотеки не усугубляли бы ситуацию, не вводили бы дополнительных малоизвестных для граждан элементов, связанных с дополнительными тратами.

Г.Греф: Нет, Владимир Владимирович, у нас нет этого.

И хотел ещё сказать о двух технологических вещах. После ухода сервисов с российского рынка, в частности компании Apple… Мы были крупнейшим проводником сервисов Apple Pay – очень удобный сервис был, когда можно было прикоснуться к терминалу телефоном и оплатить покупку. Apple заблокировал NFC-порт для России. И мы в 2022 году решили, что мы сделаем так, чтобы не зависеть вообще ни от каких провайдеров.

Мы решили проблему биометрии. Биометрические платежи не являются проблемой уже давно. Мы сделали с помощью математики стопроцентное распознавание лица.

На сегодняшний день – за полтора года – мы практически на всей территории страны установили 1 миллион 200 тысяч терминалов. До конца этого года у нас должно быть полтора миллиона терминалов. В том числе мы начали устанавливать в крупных городах терминалы при проходе в транспорт, метро – везде можно «оплачивать лицом». Теперь не нужны пластиковые карточки, теперь не нужны телефоны: мы абсолютно независимы от любых провайдеров.

В.Путин: Оплачивать надо деньгами, но предъявляя себя, да? Хорошо.

Г.Греф: Мы единственная страна в мире, где эта проблема решена, и это действительно очень удобно. Теперь можно просто улыбнуться в терминал – и проходит оплата. На оплату уходят доли секунды.

Ни одной технологии нет, где бы не было нуля по мошенничеству. С карточкой мошенники научились работать и так далее, и так далее. Здесь у нас ноль мошенничеств за полтора года.

Прошлый год был тяжёлым с точки зрения того, что мы установили терминалы, а это большая инвестиция, и люди пока ещё не научились пользоваться. А вот в этом году мы за первый квартал уже получили оборот больше, чем за весь прошлый год.

В.Путин: Смотрю, и реклама идёт достаточно агрессивная.

Г.Греф: И терминалы, которые мы сделали, там есть QR-код, есть «оплата лицом», есть оплата карточкой – всё в одном терминале. Это очень удобно. Поэтому в этом смысле мы точно можем сказать, что равных России способов оплаты ни в одной стране мира больше нет.

В Китае очень доминирует везде QR, оплата с помощью QR-кода, в Европе, США – карточки и NFC-платежи с помощью мобильных телефонов. У нас есть всё, включая оплату «по лицу». Этого нет нигде пока. Это технологическая независимость, конечно, мы теперь ни от кого не зависим.

И ещё один момент. Мы с 1 апреля предоставили уже в широкое использование нашу новую фундаментальную модель в области искусственного интеллекта – GigaChat, которая, в принципе, по всем параметрам входит в пятёрку лучших в мире. Немножко где-то уступаем, немножко где-то опережаем, но находимся в паритете. Эта модель у нас сегодня доступна всем гражданам и юридическим лицам.

Гонка искусственного интеллекта продолжается. Каждый месяц, каждые два месяца появляются новые модели. Мы сегодня рады тому, что мы можем представить наши модели, которые вполне конкурентоспособны, и очень много наших клиентов – юридических лиц и физических лиц – начинают ими пользоваться.

В.Путин: Герман Оскарович, Вы и те люди, которых Вы вокруг себя собрали, вовремя увидели и вовремя видите основные перспективные направления, причём ключевые, сквозные, вовремя их подхватываете и вкладываете необходимые ресурсы. Поэтому нам в достаточно сложные времена – не будем сейчас перечислять всех причин и всего, что сопровождало нас в предыдущие годы, – в том числе с помощью «Сбера», даже если это напрямую не входило в круг ваших обязанностей, всё-таки удалось с помощью «Сбера» выходить на такие позиции, которые позволили нам не только не отставать от конкурентов, но и двигаться вперёд, порой даже с опережением. За это Вам большое спасибо.

И то, что «Сбер» развивается такими темпами, гарантирует стабильность и надёжность всей нашей финансовой банковской системы, – это очень важно.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 29 июля 2025 > № 4797872 Герман Греф

Украина все еще хочет купить два российских атомных реактора у Болгарии

Украина продолжает переговоры о покупке атомных реакторов с недостроенной АЭС «Белене» в Болгарии

Киев не оставляет попытки выкупить у Софии российские атомные реакторы, заявили в украинском Минэнерго.

Ведомство уточнило, что Украина продолжает свою работу по расширению Хмельницкой АЭС. Страна пытается купить у Болгарии два реактора ВВЭР-1000, которые были созданы в РФ для АЭС «Белене». Сама станция в Болгарии достроена не была.

Ранее глава «Росатома» Алексей Лихачев говорил, что подобные попытки Киева составляют хорошую рекламу атомным технологиям России, хотя саму идею продаже он не одобрял.

«НиК»: Разговоры, что София может продать Киеву эти реакторы за $650 млн, ведутся уже два года. При этом сама Украина публично неоднократно отказывалась от российских ядерных технологий, а также отчитывалась о том, что полностью переведет все свои реакторы на ядерное топливо американской Westinghouse.

Россия заняла место главного поставщика удобрений в Индонезию

РФ заняла лидирующее место в обеспечении Индонезии удобрениями, сместив Канаду

За минувшие пять месяцев поставки удобрений в денежном выражении из России в Индонезию превысили соответствующие объемы из Канады, которая являлась в прошлом году лидером, проанализировали РИА Новости данные статистики Джакарты.

За отчетный период Индонезия закупила удобрений из России на сумму, превышающую прошлогоднюю в 1,7 раза, — на почти $277 млн, в то время как канадцы продали удобрений лишь на $257 млн, хоть и нарастили объемы на 37%. «Бронзу» получила КНР, сократившая поставки на 6% — до $118 млн.

Индонезия — одна из крупнейших экономик Юго-Восточной Азии с населением 281 миллион человек, ВВП — $4,98 трлн. В нынешнем году ожидается, что ВВП вырастет на 5%.

Индия и Тайвань — ключевые покупатели российской нафты в июне 2025

Индия и Тайвань наращивают импорт российской нафты на фоне санкций и смены логистических маршрутов

Ключевыми импортерами российской нафты, отгруженной морским путем в июне, стали Индия и Тайвань, пишет Reuters, изучив информацию трейдеров и платформы LSEG. Привлекательность поставок из России для этих покупателей объяснялась конкурентными ценами и устойчивым внутренним спросом на сырье.

Нафта служит базовым сырьем для нефтехимической отрасли, где из нее производят олефины и ароматические соединения. Эти компоненты, в свою очередь, необходимы для изготовления множества продуктов: пластмасс, синтетических смол, синтетических волокон и прочих химических веществ.

После введения Евросоюзом в феврале 2023 года полного запрета на импорт российских нефтепродуктов, основные маршруты экспорта российской нафты сместились в сторону государств Ближнего Востока и Азии.

В июне объем поставок нафты из российских портов в Индию достиг 250 тыс. тонн, что на 5% ниже майского показателя. Суммарный экспорт в эту страну за I полугодие 2025 года превысил 1,4 млн тонн. Данные по морским перевозкам подтверждают прибытие российских партий в западные индийские порты Мундра, Хазира и Сикка. Отмечается, что Индия частично заместила закупки нафты у ОАЭ более выгодными российскими поставками с целью оптимизации импортных расходов.

По сведениям LSEG, экспорт нафты на Тайвань из российских портов в июне составил 234 тыс. тонн, что в два раза больше объема мая. За январь–июнь 2025 года поставки на Тайвань достигли 1,27 млн тонн.

Помимо Индии и Тайваня, в число важных направлений российского экспорта нафты в июне вошли Сингапур, Малайзия, Турция и Китай.

При этом данные отслеживания судов показали полное отсутствие поставок из российских портов в эмират Фуджейра (ОАЭ) в июне месяце. Для сравнения, в мае в ОАЭ было доставлено 80 тыс. тонн.

Наблюдается увеличение объемов в пути: суда, загруженные в июне почти 300 тыс. тонн российской нафты, следуют в Азию, огибая Африку через мыс Доброй Надежды. В мае аналогичным маршрутом в Азию было направлено 150 тыс. тонн. Подобная логистика, связанная с обходом Африки вместо кратчайшего пути через Красное море, стала практиковаться трейдерами с декабря 2023 года. Это решение продиктовано стремлением минимизировать риски атак со стороны поддерживаемой Ираном йеменской группировки хуситов в районе Красного моря.

Минфин США разрешил хорватской JANAF поставлять нефть в Сербию до 27 августа

Штаты разрешили качать нефть в Сербию по договору с подсанкционной NIS

Минфин Соединенных Штатов разрешил JANAF (компании Хорватии, управляющей Адриатическим нефтепроводом, Adria) снабжать сырьем подсанкционную сербскую NIS до 27 августа 2025 года по долгосрочному контракту, действующему до конца 2026 года.

Ранее правительство Хорватии сообщало, что постарается найти возможность поставлять нефть в Сербию через нефтепровод Adria, который начинается на терминале острова Крк. В прошлом году Загреб отвечал за поставки 95% сырья Белграду. Более того в Хорватии даже говорили о своем намерении выкупить долю «Газпром нефти» в NIS.

«НиК»: В уставном капитале NIS 44,85% акций принадлежит «Газпром нефти», а еще 11,3% «Газпрому». Сербская компания попала в американский санкционный список в начале января, когда в него угодила и «Газпром нефть». Тем не менее пока Белград добивался отсрочки от исполнения этих ограничений, причем уже пять раз, текущая отсрочка тоже до 27 августа.

«Молдовагаз» все же потеряет молдавский газовый рынок

«Молдовагаз» лишают лицензии на поставки газа потребителям Молдавии

Уже с августа конечным потребителям в Молдавии газ будет поставляться через импортера Energocom

«Молдовагаз», в которой «Газпром» контролирует порядка 63%, отстранят от поставок метана потребителям, сообщил молдавский премьер Дорин Речан.

Он уточнил, что государственная Energocom с августа начнет контролировать всю газовую инфраструктуру Молдавии, в том числе осуществлять закупки и продажи газа населению и промпредприятиям.

Это произойдет в связи с требованием Третьего энергопакета ЕС, внедрение которого подразумевает разделение «Молдовагаза» на сбытовую компанию и компании, которые занимаются транспортировкой и распределением метана. Разделение должно быть завершено только в следующем году, но с августа «Молдовагаз» потеряет лицензию на снабжение потребителей газом.

«НиК»: 17 августа молдавские СМИ сообщали, что «Молдовагаз» сохранит за собой функции поставщика газа в августе, так как Energocom еще не готова к этому. 9 июня «Ведомости» писали, что для замены «Молдовагаза» Кишиневу придется взять кредит у ЕС на €400 млн.

Стоит отметить, что Молдавия не получает метан из России с осени 2022 года, все закупки идут через европейских трейдеров.

Energocom, напомним, — единственный уполномоченный импортировать природный газ в Молдавию. И почему-то объединение ролей импортера и «последнего поставщика», позволяющее компании действительно стать монополистом, не смутило Кишинев. Таких правил в ЕС, очевидно, нет, а Молдавия очень хочет в Евросоюз.

Nayara Energy нашла индийского ИТ-партнера после отключения Microsoft

Индийская Nayara Energy перешла на услуги Rediff.com и подала иск против Microsoft после блокировки сервисов на фоне санкций ЕС

Индийская нефтеперерабатывающая компания Nayara Energy заключила соглашение с местным ИТ-провайдером Rediff.com. Этот шаг стал вынужденной мерой после того, как корпорация США Microsoft заблокировала ей доступ к критически важным цифровым сервисам, несмотря на действующие и оплаченные лицензии. Информация о смене поставщика услуг подтверждена изданием The Economic Times.

Поводом для отключения сервисов Microsoft послужило включение Nayara Energy в санкционный список Европейского союза. Данные ограничения, введенные в рамках восемнадцатого пакета антироссийских санкций, затронули 18 компаний. Руководство индийской организации в ответ на действия Microsoft инициировало судебный процесс в Высоком суде Дели. В исковых требованиях Nayara Energy заявила, что решение американской компании представляет собой произвольное трактование европейских санкций, формирует рискованный прецедент вмешательства бизнеса в операционную деятельность и потенциально дестабилизирует индийскую энергетическую инфраструктуру.

В Nayara Energy подчеркнули отсутствие законных оснований для прекращения обслуживания со стороны Microsoft. Компания акцентировала внимание на том, что санкции инициированы ЕС, тогда как Microsoft является американским юридическим лицом, не имеющим автоматических обязательств следовать решениям Брюсселя. Представители выразили серьезную обеспокоенность, что лишение доступа к ключевой ИТ-инфраструктуре способно нарушить выполнение компанией своих обязательств перед потребителями и другими заинтересованными сторонами на рынке Индии.

«НиК»: В активы Nayara Energy входит нефтеперерабатывающий комплекс в Вадинаре, способный перерабатывать до 20 миллионов тонн сырья ежегодно, глубоководный портовый терминал и обширная розничная сеть, насчитывающая свыше 6000 автозаправочных станций по всей Индии. Крупнейшим акционером, владеющим 49,13% акций Nayara Energy, выступает российская ПАО «Роснефть». В «Роснефти» ранее заявляли о противозаконности и необоснованности санкций ЕС в отношении индийской дочерней структуры, отмечая, что такие меры создают угрозу для энергетической безопасности Индии.

Индия. США. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > oilcapital.ru, 29 июля 2025 > № 4797605

ЕС не сможет найти «демократический» газ — Сербиягаз

Евросоюз вряд ли сможет заместить поставки газа из России «демократическим», а целью санкций США является снижение стоимости сербской NIS, считает глава «Сербиягаза».

Евросоюз вряд ли сможет заместить поставки газа из России «демократическим» газом, ведь Соединенные Штаты не в состоянии существенно нарастить экспорт, считает глава «Сербиягаза» Душан Баятович.

По его словам, в Европе наблюдается недостаток газа, который толкает цену вверх. И в то время, как нужно искать замену, например, в Катаре, который является одним из крупнейших мировых экспортеров газа, ЕС видит нарушение прав человека, поэтому обеспечить поставки газа из демократической страны будет сложно, считает руководитель «Сербиягаза».

Он также высказал мнение, что санкции, вводимые США, служат инструментом снижения стоимости сербской нефтегазовой компании NIS. По слова Баятовича, Казначейство Соединенных Штатов, которое отвечает за введение санкций, не отреагировало на идею частичного изменения структуры собственников NIS.

«НиК» напоминает, что уходящая администрация Джо Байдена включила «Газпром нефть» и ее дочерние компании в санкционные списки — туда попала и сербская NIS, которая с того времени получает ежемесячные отсрочки от применения из санкций.

В РФ простой первичной переработки нефти в июле вырос на 43% — Reuters

Россия в 2025 году сократит мощности первичной переработки на 33,9 млн тонн, считает агентство

Объем ремонтных работ на российских НПЗ, которые привели к выбыванию мощностей по переработке, в текущем месяце вырос на 6,3% или на 244,2 т к прежнему плану, до 4,10 млн т, рассчитал Reuters.

При этом простой в июле 2025 года на 1,24 млн т, или 43,2% выше уровня прошлого года. Это произошло за счет увеличения периода ремонта на Волгоградском и Новошахтинском НПЗ.

В августе также ожидается рост простоя первичной переработки на 194,7 тыс. т или 6,3%, до 3,28 млн т.

При этом, согласно данным агентства, общий простой мощностей первичной переработки на российских НПЗ в январе–августе 2025 года составит 26,5 млн т, что в среднем на 6,2 тыс. т в сутки меньше, чем в январе–августе прошлого года.

За весь 2025 год объем выбывающих первичных мощностей достигнет 33,9 млн т, в 2024 году этот показатель был на уровне 41,2 млн т.

«НиК» напоминает, что официальные данные по переработке нефти в РФ Росстат не публикует с конца августа прошлого года (данные о добыче закрыты еще раньше). Однако в начале этого года вице-премьер Новак сообщил в профильном журнале Минэнерго РФ, что первичная нефтепереработка в стране в прошлом году составила 266,5 млн тонн, выпуск бензинов — 41 млн тонн, ДТ — 81 млн тонн.

«Газпром» получил чистый убыток по РСБУ в 10,76 млрд рублей в I полугодии 2025

«Газпром» отчитался о финансовых результатах за минувшее полугодие по РСБУ

ПАО «Газпром» по российским стандартам бухучета получило чистый убыток за первое полугодие 2025-го в размере 10,76 млрд рублей, указывает бухгалтерская документация на сайте компании. За аналогичный период 2024 г. показатель составлял 480,64 млрд рублей. Таким образом, на одну акцию чистый убыток снизился с 20 рублей 30 копеек до 45 копеек.

Выручка «Газпрома» в минувшем полугодии составила 3,05 трлн рублей, увеличившись на 4,2%. Себестоимость продаж составила 2,11 трлн рублей.

Валовая прибыль за период составила 940,90 млрд рублей (+64,5%), прибыль от продаж — 177,52 млрд рублей (выросла в 1,9 раза, в I пол. 2024 г. был убыток в 196,69 млрд руб.).

Убыток до налогообложения снизился с 685,17 млрд рублей в I пол. 2024 года до 30,97 млрд рублей в минувшем полугодии. На статью, судя по отчетности, существенно повлияли «прочие расходы» — они составили 1,265 трлн рублей.

Казахстану вернули право перевалки угля через Усть-Лугу

Европейцы разрешили транспортировать казахстанский уголь через порты РФ

Астана смогла добиться от ЕК об отмены запрета на перевалку угля из Казахстана через российскую портовую инфраструктуру. Запрет на это действовал с февраля текущего года, он был введен в рамках шестнадцатого санкционного пакета.

Эти ограничения, как подчеркнули в правительстве Казахстана, стали угрозой для подрыва устойчивых поставок твердого топлива из РК в страны ЕС, в частности через порт Усть-Луга. Теперь в рамках восемнадцатого антироссийского санкционного пакета эти ограничения отменены, пишет Reuters со ссылкой на сообщение кабинета министров Казахстана.

Главным условием продолжения этого экспорта является подтверждение происхождения партий угля, который должен идти только из РК. Кроме того, груз должна отправлять компания, которая не относится к подсанкционным странам.

В 2024 году Казахстан снизил поставки угля в Европу до 5,2 млн т с 6,1 млн т в 2023 году. За первые пять месяцев 2025 года экспорт составил 1,6 млн т.

Поставки газа из РФ в Турцию выросли на 20,5% за январь–май 2025 года

Турция наращивает импорт российского газа и бьет рекорды его потребления

За первые пять месяцев 2025 года поставки по газопроводам из России выросли на 20,5% в годовом сопоставлении, достигнув 10 млрд куб. м, следует из данных турецкого регулятора EPDK и расчетов ТАСС. Только в мае по магистралям «Турецкий поток» и «Голубой поток» поступило 1,19 млрд куб. м.

Этот рост трубопроводных поставок (+16% к январю-маю 2024 года с учетом СПГ, который в 2025 году из России не поставлялся) происходит на фоне рекордного потребления газа в Турции. По информации «Газпрома», I квартал 2025 года стал историческим максимумом для периода январь–март (более 21 млрд куб. м), а апрель и май также показали рекордные для этих месяцев уровни.

Напомним, что в 2024 году трубопроводный экспорт российского газа в Турцию увеличился на 2,6%, составив свыше 21 млрд куб. м. Общий объем поставок, включая СПГ, превысил 21,5 млрд куб. м. При этом в текущем году Турция активно закупает СПГ у США (4,6 млрд куб. м за январь–май).

«НиК» напоминает: в этом году истекает долгосрочный контракт между Botas и «Газпром экспортом». Переговоры о его продлении, включая встречу в Санкт-Петербурге в апреле, пока не привели к конкретным результатам. Также остается неясной судьба проекта турецкого газового хаба. По сообщениям западных СМИ, проект заморожен из-за разногласий по ценообразованию: Турция рассчитывает на скидки для перепродажи с прибылью, а «Газпром» видит хаб как инструмент для сохранения поставок на европейский рынок с выгодой, скрывая происхождение топлива. Официальные стороны лишь подтверждают «продолжение работы» над проектом.

Politico: ЕС в угоду США должен отказаться от газа Норвегии

Брюссель не сможет импортировать энергосырье из США на $750 млрд, сказали аналитики в беседе с газетой

Обещание ЕС закупить у США за 3 года энергосырья на $750 млрд нельзя реализовать, пишет газета Politico, которая опросила экспертов.

Издание уточняет, что в 2024 году общий энергетический импорт стран блока достиг €375 млрд, из них у США было закуплено на €76 млрд. Исходя из этого старший аналитик Kpler Лора Пейдж указывает, что для выполнений обещаний США евроблоку придется фактически утроить закупки у США, а значит, отказаться от других поставщиков, в том числе Норвегии.

Аналитик рынка сырой нефти в Kpler Хомаюна Фалакшахи отмечает, что ЕС приобретает для своих нужд 12% нефти и нефтепродуктов у Соединенных Штатов. Рост данного импорта возможен до 14%, по его оценке, поскольку европейские НПЗ не смогут перерабатывать большие объемы американской легкой нефти (WTI, основной экспортный сорт США).

В кулуарах ЕК изданию подтвердили, что сделка будет зависеть от ряда факторов, в том числе инфраструктуры по приему СПГ в ЕС и транспортных мощностей в самих Штатах.

«НиК» напоминает, что 27 июля Урсула фон дер Ляйен пообещала Дональду Трампу, что за 3 года европейские страны закупят у Соединенных Штатов энергоносителей на $750 млрд. Это произойдет за счет полного замещения российского энергетического импорта. Вот только опрошенные «НиК» эксперты тоже придерживаются точки зрения, что для выполнения обещаний (а это покупки нефти, газа, урана на $250 млрд ежегодно) придется отказаться не только от российских, но вообще от любых других поставок.

Пятая отсрочка: США перенесли санкции против сербской NIS до 27 августа

Сербия избежала санкционного удара: США вновь приостановили ограничения против NIS

Минфин Соединенных Штатов предоставило очередную отсрочку введения санкционных мер в отношении сербской нефтегазовой компании NIS. Согласно заявлению минэнерго Сербии Дубравки Джедович-Ханданович, санкции приостановлены до 27 августа текущего года. Это решение знаменует пятую подобную отсрочку в этом году.

Ранее, в конце июня, Вашингтон уже откладывал введение санкций до 29 июля. Министр Джедович-Ханданович неоднократно подчеркивала сложность переговоров с американской стороной. 24 июля она сообщила о намерении Сербии добиться более длительной паузы в 180 дней.

Причиной санкционного давления является российское участие в капитале NIS. 10 января 2025-го Соединенные Штаты включили в свой санкционный список двух российских нефтяных гигантов — ПАО «Газпром нефть» и ПАО «Сургутнефтегаз», а также их дочерние структуры, включая сербскую NIS, контролируемую «Газпром нефтью». Американские власти настаивают на полном уходе российских инвесторов из сербской компании.

В попытке снизить риски в конце февраля «Газпром нефть» передала материнской компании ПАО «Газпром» 5,15% акций NIS. В настоящее время структура собственников компании выглядит так: ПАО «Газпром нефть» — 44,85%, ПАО «Газпром» — 11,3%, правительство Сербии — 29,87%, миноритарные акционеры — оставшиеся акции.

Значение NIS для Сербии трудно переоценить. Компания является монополистом в сфере разведки и добычи углеводородов в стране. Ключевым активом является принадлежащий ей крупнейший НПЗ в Панчево мощностью 4,8 миллиона тонн нефти в год, который обеспечивает основную часть внутреннего спроса на нефтепродукты. NIS лидирует на сербском рынке ГСМ, а ее розничная сеть (свыше 400 АЗС) также присутствует в Боснии и Герцеговине, Болгарии и Румынии.

Перспектива санкций создает серьезные риски для энергетической безопасности Сербии. Компания покрывает примерно 80% своей потребности в нефти за счет импорта, который осуществляется преимущественно через трубопроводы хорватского оператора Janaf. Остальные 20% обеспечиваются за счет собственной добычи на территории Сербии. Санкции могут дестабилизировать эти жизненно важные поставки.

«НиК» напоминает, что контрольный пакет (51%) NIS был продан «Газпром нефти» сербским правительством еще в 2008 году за сумму в €400 миллионов (около $464 миллионов). За это время российский собственник и сама компания NIS внесли значительный вклад в наполнение бюджета страны и реализацию ключевых проектов. Первоначально после санкционных ограничений 10 января у «Газпром нефти» было 45 дней на выход из капитала NIS, однако российская компания по-прежнему остается ее основным собственником.

В Приморье состоялось юбилейное заседание Комитета по цеммаш НО «СОЮЗЦЕМЕНТ»

В Приморье 24-25 июля 2025 года состоялось X заседание Комитета по цементному машиностроению НО «СОЮЗЦЕМЕНТ». Юбилейную встречу цементники и машиностроители провели на базе группы компаний «Востокцемент». Это цементный завод АО «Спасскцемент» в Спасске-Дальнем, а также «Трилитон» и «Тайгер Микс», которые производят бетон, асфальт и сухие строительные смеси на основе продукции «Востокцемент», во Владивостоке.

Программу мероприятия открыла экскурсия по Спасскому цементному заводу. Гости Дальнего Востока посетили музей предприятия, основные цеха, обсудили реализацию инвестиционных проектов, в том числе направленных на повышение уровня экологической безопасности производства. Особое впечатление на коллег произвел цех нестандартных металлоконструкций, недавно созданный на базе помещений бывшего асбесто-цементного (шиферного) производства. Здесь осуществляется реверс-инжиниринг различного оборудования для создания новых образцов для нужд группы компаний «Востокцемент». В перспективе это производство может быть масштабировано.

Сессию докладов открыл председатель Комитета по цементному машиностроению, генеральный директор АО «Бецема» Сергей Трифонов. Он искренне поблагодарил «Востокцемент» за щедрое гостеприимство и поздравил участников мероприятия с наступающим Днем строителя. В преддверии профессионального праздника исполнительный директор НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» Дарья Мартынкина вручила отраслевые награды председателю Совета директоров ООО «Востокцемент» и члену Правления Союза Алексею Сысоеву (Орден «За особый вклад в развитие цементной промышленности» I степени), исполнительному директору АО «Спасскцемент» Вячеславу Кулику и главному энергетику АО «Спасскцемент» Роману Щербину (почетные знаки «За особый вклад в развитие цементной промышленности»).

«Особенно важно и трогательно, что на предприятиях «Востокцемента» сохраняется преемственность поколений, ветераны передают мастерство молодым, трудовые династии становятся живой историей отрасли. На Спасском цемзаводе работают представители уникальной династии Кулик - общий стаж членов этой семьи на заводе составляет свыше 200 лет (больше, чем возраст предприятия). С момента основания предприятия все представители (именно все!) разных поколений семьи Кулик трудились и трудятся только здесь. Тем приятнее сегодня вручать Вячеславу Кулику заслуженную награду», - подчеркнула Дарья Мартынкина.

В ходе заседания были представлены доклады о практических шагах по реализации задач, поставленных Комитетом. В частности, отмечено, что ведется разработка документации для производства циклонного теплообменника для линии сухого способа производства цемента. На стадии формирования модели для выполнения аэродинамического расчета движения пылегазовоздушной смеси находится оборудование для оснащения смесительного силоса сырьевой муки, ранее не выпускавшееся в РФ. «Нами модернизирована диффузно-вихревая газовая горелка, разработанная БГТУ имени В.Г. Шухова, а также создана тележка для ее передвижения. Идет доработка системы автоматического поджига и контроля пламени для опционального оснащения горелочного устройства», - рассказал Сергей Вагин, главный инженер компании «Техпром - Инжиниринг».

В рамках укрепления взаимодействия с научно-образовательным сообществом в конце мая 2025 года подписано соглашение о сотрудничестве между НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» и Томским политехническим университетом. Члены комитета обсудили реализацию соглашения, а также предстоящий обмен данными с вузом для реализации проектов по созданию конкретных образцов нового российского оборудования для цементных заводов. Свои доклады представили отечественные машиностроители, многие разработки вызвали интерес цементников.

Отдельный блок обсужденных на заседании вопросов касался введения с 1 сентября 2025 года обязательной маркировки тарированного цемента. По данным НО «СОЮЗЦЕМЕНТ», готовность компаний к выпуску маркированной тары сегодня находится на уровне 10-20%, в связи с чем, по мнению отраслевого сообщества, установленный срок необходимо продлять. Члены комитета обсудили отсутствие типового технического решения и возможные индивидуальные варианты, которые предлагают интеграторы, а также нанесение цифровых кодов производителями упаковки. Практические нюансы маркировки были в центре внимания в ходе экскурсии на завод сухих строительных смесей «Тайгер Микс».

«Востокцемент» представлен во всех консультативных органах НО «СОЮЗЦЕМЕНТ», в том числе с первого заседания участвуем в деятельности Комитета Союза по цеммаш, - прокомментировал Алексей Сысоев. – Сегодня мы видим, что машиностроители слышат, понимают и готовы учитывать потребности цементников, которым нужны не просто какие-то агрегаты, произведенные в РФ. Нам необходимо эффективное, качественное и конкурентоспособное по цене российское оборудование, соответствующее лучшим мировым образцам. Именно такие разработки осуществляются сегодня в рамках Комитета и обсуждались в ходе заседания, состоявшегося на дальневосточной земле».

Авторы: СГ-Онлайн

Сохраняя тепло и средства: энергоэффективность и климатическая стойкость СФТК

С 1 июля 2025 года в России вновь увеличилась стоимость услуг ЖКХ, включая тарифы на электричество. Рост составил порядка 11,9% по всей стране. Как пояснили в Минэнерго России, такие меры необходимы для поддержания стабильной работы энергокомплекса страны и минимизации потерь электроэнергии.

Между тем одним из самых действенных методов снижения расходов на содержание зданий и сооружений сегодня стали энергоэффективные технологии в строительстве. Среди них особенно выделяются системы фасадные теплоизоляционные композиционные (СФТК), признанные профессиональным сообществом гарантом в обеспечении высоких показателей энергоэффективности здания.

Как не допустить появления «мостиков холода» на зданиях?

Использование СФТК помогает сократить потребление энергоресурсов и, соответственно, расходы жильцов. Логика внедрения таких решений в теплоизоляции очевидна: чем выше класс энергоэффективности здания, тем меньше потребление и плата за коммунальные услуги. Согласно нормам Минстроя России, объекты класса «A» потребляют на 40-50% меньше энергии по сравнению с объектами стандартного уровня («D»), объекты класса «B» — на 30-40%, а класс «C» — на 15-30%.

Все системы ограждающего контура зданий и сооружений — от стены до кровли — имеют слабые с теплотехнической точки зрения места, так называемые теплопроводные включения или «мостики холода». К таким элементам конструкции наружной стены (фасада) относят кронштейны, подвесы, проходки для оборудования, стыки балконных плит и линии межэтажных плит перекрытий.

Для сравнения рассмотрим принцип функционирования двух наиболее распространенных типов фасадных систем. Наружные навесные фасадные системы (НФС) традиционно включают каркас из металлических креплений, устанавливаемых непосредственно на стену здания. Высокая теплопроводность металла делает каждый крепеж элементом дополнительного охлаждения стеновых панелей, снижая общую эффективность теплозащиты. К примеру, количество металлических кронштейнов, фиксирующихся, как правило, к основанию стены, может доходить до 5 штук на квадратный метр и более.

Система фасадная теплоизоляционная композиционная представляет собой многослойную конструкцию, состоящую из нескольких элементов: клеевого состава, теплоизоляционного слоя, армирующего и защитно-декоративного покрытия. СФТК обладают минимальным количеством теплопроводных включений, так как монтируются на клеевую основу и «энергоэффективные» фасадные дюбеля. Ключевое преимущество таких систем заключается в создании однородного теплотехнического контура, где отсутствуют участки с пониженной тепловой изоляцией — те самые «мостики холода». Благодаря этому исключаются зоны повышенной теплоотдачи, характерные для многих традиционных решений, таких как навесные фасады. Указанные эксплуатационные параметры СФТК гарантируют оптимальное распределение теплового потока через ограждающие конструкции, что обеспечивает повышение общего энергосберегающего эффекта здания, а также сокращение теплопотерь и поддержание стабильного температурного режима внутри помещений.

При помощи свода правил СП 230.1325800.2015 «Конструкции ограждающие зданий. Характеристики теплотехнических неоднородностей» можно провести сравнение теплопотерь НФС и СФТК по представленной методике расчета. Воспользовавшись усредненными данными по геометрии фасадов, окон, балконов и лоджий, получаем: теплопотери навесных систем могут доходить до 60%, средний показатель теплопотерь для СФТК — 24%.

Климатическая устойчивость

Одним из преимуществ СФТК является возможность применения независимо от региона строительства. Научные исследования, проводимые на протяжении пяти лет, показали высокую степень адаптивности таких систем даже в условиях резко континентального климата. Опыт внедрения СФТК, полученный в городах с суровыми погодными условиями, доказывает способность системы выдерживать резкие колебания температур, сильные ветра и воздействие осадков.

В рамках исследования проведено строительство серии типовых объектов в регионах с контрастными климатическими условиями. На каждом объекте использовалась система СФТК с различными видами теплоизоляции, но идентичными конструктивными решениями для последующего мониторинга эксплуатационных характеристик. Внутри объектов размещены датчики и оборудование (обогреватель, кондиционер и т.д.), поддерживается постоянный уровень влажности в 55% и температуры в +20С°.

На экспериментальной площадке Российской ассоциации полимерных энергоэффективных технологий в Якутске, где преобладает резко континентальный холодный климат, учеными был сделан предварительный вывод о том, что СФТК с применением экструзионного пенополистирола на 30% эффективнее в сравнении с СФТК с минеральной ватой. По расчетам расходов на отопление помещения площадью в 150 кв. метров в холодный месяц установлено, что фасадная система с экструзионным пенополистиролом может экономить до 7 тыс. рублей. Кроме этого, экспериментально доказано, что при аварийном отключении электроэнергии, помещение, утепленное экструзионным пенополистиролом, остывает чуть более чем на 20% медленнее, чем помещение, теплоизолированное минватой.

Эксперты отмечают, что благодаря своей бесшовной структуре, СФТК практически не подвержены влиянию ветра и промерзания, тогда как традиционные навесные системы зачастую сталкиваются с проблемами герметичности швов и появления «мостиков холода» вследствие зазоров между элементами крепления.

Современные утеплители, используемые в составе СФТК, такие как экструдированный пенополистирол (XPS), обеспечивают стабильно высокие показатели теплосбережения при любых погодных условиях. Они сохраняют целостность структуры, предотвращают образование конденсата и способствуют сохранению комфортной температуры внутри помещений круглый год.

Надежность и долговечность

Одним из важных аспектов эффективности и долговечности СФТК являются повышенные требования к качеству используемых материалов и монтажа. Плиты из экструзионного пенополистирола обладают одним из самых высоких на рынке теплоизоляционных материалов показателей прочности на сжатие. Так, средний показатель в линейке большинства производителей составляет порядка 300 кПа, что соответствует нагрузке в 30 тонн на 1 кв. метр. Это способствует повышению ударной прочности штукатурного фасада: его тяжело повредить неосторожным ударом, что является основой вандалостойкости системы.

Другимпреимуществом экструзионного пенополистирола является отсутствие водопоглощения (около 0,4%). Материал практически не впитывает влагу, соответственно полностью нивелируется вероятность появления плесени, грибка и т.д.

Устойчивость экструзионного пенополистирола к образованию микроорганизмов доказана экспериментально на основе методик ГОСТ 9.048-89 и ГОСТ 9.049-91. В благоприятных условиях для развития микроорганизмов (высокая относительная влажность при температуре 22-25 С°) ученые оценивали воздействие на различные виды теплоизоляционных материалов с оценкой образцов через 30 суток. В итоге экструзионный пенополистирол получил максимальный класс устойчивости. Отсутствие водопоглощения у XPS-плит позволяет конструкции гораздо легче переносить знакопеременные температурные воздействия в межсезонье.

Важную роль играет также прочность сцепления утеплителя с основанием, что обеспечивает стабильность положения утепляющего слоя на протяжении всего срока эксплуатации здания. Например, СФТК с экструзионным пенополистиролом устойчива к сейсмическим нагрузкам вплоть до 9 баллов по шкале МСК64, что подтверждено экспериментально в ЦНИИСК им. В.А. Кучеренко. В ходе исследований доказана климатическая устойчивость таких систем и высокие показатели адгезии со штукатурными составами.

Пожарная безопасность систем СФТК с экструзионным пенополистиролом доказана неоднократными испытаниями по межгосударственному стандарту ГОСТ 31251-2008 «Стены наружные с внешней стороны. Метод испытаний на пожарную опасность». Системы прошли огневые испытания по ГОСТ и подтвердили класс пожарной опасности К0 (не пожароопасны).

«Применение СФТК может стать оптимальным решением для тех застройщиков и проектировщиков, которые стремятся оптимизировать эксплуатационные расходы будущих владельцев жилья и создать для них комфортные условия проживания. Использование таких систем позволит обеспечить не только экономию энергозатрат, но и длительный срок службы здания, сохраняя высокий комфорт проживания при любом климатическом воздействии», — комментирует сказанное выше эксперт Российской ассоциации полимерных энергоэффективных технологий Бобришов Денис.

Авторы: СГ-Онлайн

Система раннего обнаружения утечек опасных жидкостей от Группы «РОСНАНО» успешно прошла промышленные испытания

Технология для детектирования воды и нефтепродуктов была доработана до мгновенного выявления протечек кислот, включая соляную, серную, азотную и фосфорную на Курском электроаппаратном заводе.

Высокая чувствительность — фиксирует даже при попадании 1 капли вещества.

Скорость срабатывания — от 2 секунд.

Гибкость установки — беспроводные и проводные датчики можно размещать на объектах сложной конфигурации и на разной удаленности.

Установка на предприятиях химической, нефтегазовой и других отраслей позволяет минимизировать аварийные риски, снизить финансовые потери и предотвратить инциденты до появления масштабных последствий. Разработка принадлежит мордовском стартапу «ЛикСенс».

Дефицит кадров: простого решения нет, но есть сложное

Алек­сандр Ге­раси­мов

соос­но­ватель ана­лити­чес­кой ком­па­нии N4A

Нарастающий дефицит персонала, особенно массовых рабочих специальностей, стал наряду с высокой процентной ставкой главной проблемой российского бизнеса. Очевидного решения этой проблемы в публичном поле пока не предложено.

Начав с анализа очень узкой, чисто айтишной темы - оценки перспектив систем класса WorkForce Management (WFM) за пределами их применения в контакт-центрах, мы в N4A пришли к интересным выводам более общего характера, которые, на первый взгляд, выглядят как один из возможных путей решения проблемы применительно к массовым специальностям низкой и средней квалификации.

Если кратко, рецепт следующий: крупнейшим работодателям надо договориться о правилах привлечения внешнего персонала на короткие смены и реализовать эти правила в виде автоматических алгоритмов, исполняемых независимой биржей "спотового" персонала, с прозрачным контролем за их исполнением и сохранностью конфиденциальных данных. Такая биржа должна также выполнять роль формального работодателя для "спотового" персонала.

Проблему нехватки любого ресурса, включая кадровый, решают двумя путями или их комбинацией:

• Увеличением количества ресурса;
• Повышением эффективности его использования, количественно измеряемого как средний уровень загрузки персонала.

До недавнего времени работодатели в основном шли по наиболее простому первому пути - экстенсивному, и это работало. Для большинства компаний недополученная выручка гораздо хуже, чем дополнительные затраты на излишки персонала. Поэтому работодатели нанимали персонал с запасом, мирясь с низким уровнем его загрузки в среднем. Сейчас персонала физически не хватает, неукомплектованность смен носит хронический характер, и такой подход больше неприменим. Да и маржинальность большинства бизнесов сейчас невелика. Поэтому возник интерес к более сложному пути - второму, интенсивному.

Проблема и одновременно возможность второго пути состоит в том, что, как правило, нагрузки на любой ресурс непостоянны, то есть нехватка ресурса возникает не вообще, а в ограниченный период времени и в определенной географии.

Все без исключения опрошенные в ходе исследования* представители компаний-работодателей отметили высокую волатильность нагрузки на персонал на всех горизонтах планирования: от годового до внутрисуточного.

Есть сферы бизнеса, где задача сглаживания волатильности нагрузки на персонал решается несложным планированием, не приводящим к потере выручки. Это там, где клиент - конечный или бизнес-потребитель тоже планирует покупку продукта или услуги, и необходимость планирования не приводит к его отказу от покупки. Общая закономерность - чем дальше от конечного массового потребления в цепочке создания добавленной стоимости находится бизнес, тем выше его возможности по планированию сбыта и, соответственно, управлению нагрузкой на персонал. Исключение - сезонные работы. Но и на конечной стороне цепочки есть исключения: запись на прием к врачу, в салон красоты, фитнес-центр и т.д. - примеров множество.

Однако есть бизнесы, ориентированные на конечное потребление, для которых такой подход невозможен. Клиент таких бизнесов даже если и планирует покупку, то не уведомляет об этом продавца. И это наиболее "персоналоемкие" бизнесы, такие как, например, ретейл - основной работодатель в нашей стране, да и в большинстве других стран.

Теоретически если бы бизнес мог с необходимой точностью и детализацией предсказывать волатильность нагрузки, что является чисто аналитической и ИТ-задачей, то это помогло бы полностью или частично решить задачу. Но у ее решения есть еще две составляющие:

• способность составить оптимальный план использования персонала (например, план смен при посменной работе), то есть в принципе должна быть возможность маневра персоналом,
• и способность этот план реализовать на практике.

Как показало исследование, первые две задачи - прогнозирование и планирование, хоть и сложны, но вполне решаемы крупными работодателями, имеющими службу ИТ-разработки и опытных бизнес-аналитиков. Ввиду специфичности даже схожих бизнесов, типовые модули прогнозирования и планирования тиражных WFM-систем не могут быть использованы - такие модули приходится разрабатывать практически с нуля самим работодателям. Тем не менее эта задача ими успешно решается: помогают имеющиеся заделы. Так, например, большинство крупных розничных сетей реализовали функцию автозаказа товаров: директора торговых точек этим не занимаются, заказ формируется автоматически. Функция автозаказа базируется на сложных предиктивных аналитических моделях, предсказывающих спрос с необходимой детализацией. "Докрутить" к этим моделям функционал предсказания нагрузки на персонал не представляется нерешаемой задачей. Аналогично и с функцией планирования.

А вот с реализацией сформированного в этих двух модулях плана возникли большие сложности, намного превосходящие сложность разработки модулей прогнозирования и планирования нагрузки на персонал.

Во-первых, пики нагрузки хоть и большие по амплитуде, но кратковременные. Соответственно, если речь идет о посменной работе, то обычные "длинные" смены надо дробить на короткие, по два-четыре часа, не более. Но надо дробить и оплату, и самое простое - дробить пропорционально уменьшению продолжительности смены. А персоналу это неинтересно. Удельная стоимость оплаты короткой смены (за час) должна быть выше, чем длинной. Но насколько выше? Как это просчитать? То есть удельная оплата труда не должна быть статичной, зафиксированной величиной, и ее надо уметь рассчитывать в динамике для конкретной точки присутствия.

Во-вторых, а где взять дополнительный персонал на короткие смены? Да, есть относительно небольшой резерв штатного персонала, не находящегося на смене в конкретный момент времени. Для использования этого резерва буквально повсеместно внедряются так называемые биржи смен. Собственно, эти попытки и обеспечили бум внедрения WFM за пределами колл-центров, который совпал (видимо, неслучайно) с обострением проблемы дефицита кадров.

Но как было сказано, пики нагрузки внутри суток очень резкие, и этого небольшого резерва не хватает. Нужен внешний источник персонала. Аутстаффинговые компании тут не подходят - они не могут работать в динамике, их модель работы практически такая же, как и у штатного персонала, просто он числится в штате аутстаффинговой компании, а не самого работодателя.

В последнее время стали появляться компании, позиционирующие себя как независимые спотовые биржи трудовых ресурсов, но, как показал опрос, они пока не смогли завоевать доверие работодателей и, следовательно, не вызвали большого интереса у работников.

Нужно какое-то другое решение. Да, это должна быть биржа спотового персонала, но построенная на иных принципах и с существенно более сложным функционалом. Фактически, нужна специализированная цифровая платформа, способная автоматически взаимодействовать с WFM-системами работодателей, выступая формальным работодателем для "спотового" персонала.

В случае с персоналом низкой квалификации проблема его временной (несколько часов в день) нехватки - это исключительно вопрос уровня оплаты труда, то есть финансовой привлекательности этой работы. Уровень квалификации не является ограничением - любой трудоспособный человек после небольшого инструктажа может такую работу выполнять. Проще говоря, при определенном (высоком) уровне оплаты труда все побросают свои дела и побегут развозить заказы, раскладывать товар на полки и стоять на кассе. Но есть ограничение - выгода работодателя. Оплата не должна превышать размер этой выгоды, иначе возникает убыток (проигрыш) работодателя.

Какой функционал необходим на стороне работодателя? Не только прогнозирование и планирование спотовой потребности в дополнительном персонале. Нужен еще расчет допустимого диапазона удельной оплаты труда (в час, за единицу выполненной работы), которая определяется размером маржи выручки, возможно недополученной в случае отсутствия дополнительного персонала. А это уже требует интеграции WFM с системами, формирующими расчет себестоимости, и аналитическими системами сценарного прогнозирования, способными определить размер возможной выгоды, если таковые вообще есть у работодателя. Как отметили опрошенные в ходе нашего исследования директора по персоналу и эксперты рынка, эта задача чрезвычайно сложна и пока не решена даже в наиболее продвинутых с точки зрения уровня ИТ-зрелости фирмах, но тем не менее вполне решаема с привлечением специализированных ИТ-компаний - разработчиков и интеграторов.

Базовый функционал, который необходимо реализовать на стороне "спотовой" биржи, - это автоматическое определение оптимальной (балансирующей) цены, при которой в максимальной степени закрываются выставленные работодателями потребности в персонале, но удельная стоимость персонала не превосходит "выигрыш" работодателя от выхода персонала на работу. Так формируется баланс интересов, но не вообще, а именно в моменте.

Одному игроку, даже самому крупному и продвинутому, не создать такой инструмент. Нужен консорциум из якорных работодателей и ИТ-компаний (разработчиков).

Задачи консорциума видятся следующими:

• для эффективной работы нужно обеспечить большой пул ресурсов (персонала) - одного (даже крупного) работодателя недостаточно,
• нужно придерживаться кросс-отраслевой принадлежности персонала (водитель может подработать грузчиком, кассир - курьером и т.д.) - нужны работодатели из разных секторов производственно-торгово-логистической цепочки,
• нужна хотя бы общая стандартизация правил в разрезе секторов, применяемых для процессов планирования, прогнозных модулей и определения спотовых цен,
• необходимо разделение инвестиционных и отраслевых рисков, ведь создание такого инструмента - слишком сложная и дорогостоящая задача для одного участника.

Собственно, данная публикация - это публичное приглашение заинтересованных сторон к обсуждению возможности создания такого консорциума.

В заключение отметим, что при сдельной форме оплаты персонал тоже заинтересован в повышении загрузки, то есть это формат win-win. Курьеры и водители такси потому могут много зарабатывать, что цифровые платформы, обеспечивающие им заказы, минимизируют время их простоя, и, соответственно, максимизируют их заработок. Заканчивая одну поездку, таксист уже видит следующий заказ. Именно поэтому маркетплейсы и цифровые логистические платформы столь успешны в конкуренции за персонал, буквально "пылесося" его, по выражению HR-директоров "традиционных" бизнесов. Они могут платить больше без ущерба для своей маржинальности, поскольку эффективнее его используют. "Традиционным" работодателям не остается другого выбора, кроме как самим повышать эффективность использования персонала, и "спотовая" биржа персонала может стать ключевым инструментом решения этой непростой задачи.

Досье ComNews

* - Исследование рынка WFM проведено аналитической компанией N4A в период с ноября 2024 по март 2025 года. Методы исследования: кабинетное исследование в комбинации с опросом HR-директоров и математическое моделирование рынка на основе собранных первичных данных.

N4A - аналитическая компания, специализирующаяся на изучении экосистемных приложений и облачных сервисов, программных компонент киберфизических систем и приложений для балансировки цепочек создания добавленной стоимости.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 28 июля 2025 > № 4801103 Алек­сандр Ге­раси­мов

Опыт информационного моделирования с помощью отечественных решений в ООО "Газпром проектирование"

Вя­чес­лав Гурь­янов

за­мес­ти­тель ге­нераль­но­го ди­рек­то­ра по ин­фор­ма­цион­ным тех­но­логиям

ООО "Газ­пром проек­ти­рова­ние"

Информационным моделированием в проектном блоке ПАО "Газпром" занимаются уже десятки лет, однако до недавнего времени развитие шло эволюционным путем: использовались как отечественные, так и западные разработки, как двумерное, так и трехмерное проектирование. В 2021 году ситуация в корне изменилась, и ООО "Газпром проектирование" пришлось совершить цифровую революцию. Сегодня предприятие достигло технологического суверенитета. На текущий момент спроектировано более 80 проектов с помощью российского софта - Model Studio CS.

Развитие в ретроспективе

ООО "Газпром проектирование" появилось в 2015 году, когда в ПАО "Газпром" назрела необходимость консолидировать свои проектные активы на базе одного предприятия. Ему был передан весь комплекс компетенций по выполнению проектно-изыскательских работ. Руководство ПАО было уверено, что применение всего накопленного опыта и существующих наработок позволит вывести проектирование и инжиниринг в нефтегазовой отрасли на качественно новый уровень.

Через четыре года ПАО "Газпром" приняло решение сделать "Газпром проектирование" единым генеральным проектировщиком в своем контуре. С этого момента все крупнейшие проекты Общества, (например, газопровод "Сила Сибири") стали проектироваться институтом собственными силами. Тогда состоялась консолидация активов, унифицированы подходы, разработаны единые стандарты проектирования. Три последующих года были потрачены на изучение лучших международных практик, тестирование известных мировых и отечественных систем автоматического проектирования (САПР).

В апреле 2021 года правительство РФ утвердило Директивы по цифровой трансформации госкомпаний, а в декабре ПАО "Газпром" приняло решение перейти в проектировании на отечественные цифровые платформы. Выбор пал на комплексную систему Model Studio CS и CADLib для трехмерных моделей, разработанную ГК "СиСофт", и nanoCAD для 2D-проектирования компании "Нанософт". Были составлены дорожные карты по переходу на российские программные продукты, и цифровая революция в компании началась.

Переход оказался успешным потому, что это была именно революция. Если раньше в своем развитии мы всегда эволюционировали, то на этот раз все пришлось делать очень быстро. С одной стороны, нам предстояло полностью перейти на отечественный стек в области информационного моделирования, а с другой стороны, пришлось изменить и сами подходы к проектированию.

В конце 2022 года принято еще одно судьбоносное решение - перейти на прямое 3D-проектирование, которое началось в институте 1 июля 2023 года. Таким образом, переход на отечественные решения занял в ООО "Газпром проектирование" кратчайший период - полтора года.

Как работает информационное моделирование

Информационная модель в ПАО "Газпром" создается от прединвестиционной стадии и до этапа создания рабочей документации, а затем передается техническому заказчику и далее подрядчику для производства строительно-монтажных работ.

Георгий Тентлер, заместитель начальника управления ПАО "Газпром":

"На этапе строительно-монтажных работ, в отличие от проектирования, модель работает пока только на пилотных проектах. Тем не менее такие проекты уже реализуются: два полностью закончены, а третий находится в активной фазе. Проблема "Газпрома" - это удаленные стройки, такие как Бованенково, Ямал, а также передача сигналов. Как открыть достаточно громоздкую модель в дальних районах? Все эти вопросы либо уже решены, либо соответствующие разработки находятся в активной стадии тестирования".

Информационное моделирование объектов капительного строительства (ИМ ОКС) в ООО "Газпром проектирование" состоит из нескольких блоков: единой базы данных материально-технических ресурсов (ЕБД МТР), геоинформационной системы (ГИС), цифровой информационной модели (ЦИМ), 4D календарно-сетевых графиков, 5D-смет и специализированного расчетного программного обеспечения (ПО). Все продукты в области ЦИМ должны работать на отечественном стеке технологий - российской операционной системе "РЕД ОС" и баз данных.

Фундаментом информационного моделирования в нашей компании являются данные. Чтобы понимать их и управлять ими с момента инвестиционного замысла и до самого завершения строительства, мы решили все программы и процессы объединить и сделать прозрачными. Поэтому, с одной стороны, у нас была разработана единая база данных материально-технических ресурсов с понятным для нас атрибутивным составом. С другой стороны, на уровне ПАО создан сквозной интегрированный код, который позволяет кодировать и отслеживать каждый элемент.

Качество моделирования определяется системой экспертизы ЦИМ, которая обеспечивает взаимосвязанный анализ в едином пространстве и онлайн-мониторинг качества принимаемых решений. На предприятии разработан ряд требований, касающихся структуры ЦИМ, атрибутивного состава, геометрической детализации, отсутствия коллизий и т.д. Входной контроль и проверку ключевых решений в ЦИМ ОКС обеспечивает экспертиза технического заказчика, проектные документы в комплекте с ИМ ОКС проверяет экспертиза ПАО "Газпром", далее проект информационной модели и проект по инженерной цифровой местности передается на государственную экспертизу.

Доработки в кооперации с вендором

"Без помощи вендора мы не справились бы с информационным моделированием. Поэтому ООО "Газпром проектирование" с ГК "СиСофт" инициировали процесс совместных доработок. Организована рабочая группа, состоящая из проектировщиков и ИТ-специалистов, разработан регламент, ролевая модель, - подчеркнул топ-менеджер проектного института. - Нас контролирует ПАО "Газпром". Эта схема работает успешно: на текущий момент более 80% задач, поставленных перед вендором, реализованы".

На этом ПАО "Газпром" и проектировщики ООО "Газпром проектирование" не остановились. Model Studio CS используют и другие крупные промышленные предприятия России. Поэтому с 2024 года ПАО "Газпром" приглашает специалистов ГК "Росатом", АО "ЕвроХим", ПАО "Сибур" и НК "Роснефть" на регулярные встречи, чтобы обмениваться опытом и наладить совместную работу.

В 2025 году это объединение инициировало создание координационного центра для доработок программных продуктов ГК "СиСофт". Цели и задачи центра включают в себя формирование и координацию согласованных доработок ПО; устранение разрозненности функциональных и технических требований; детализацию и корректировку дорожной карты развития; обмен опытом и готовыми решениями; повышение компетенций и уровня вовлеченности; формирование предложений и контроль их реализации.

На текущий момент утверждены Устав и многоуровневая организационная структура. Основная работа ведется в дисциплинарных группах, собранных по отдельным специальностям. Оттуда в координационный совет на утверждение поступают предложения по доработкам. Координационный центр - это попытка создать сообщество людей, которые позволят сформировать базу знаний с целью разработки российской тяжелой САПР на базе решений ГК "СиСофт" и выхода с ней на мировой рынок.

Работать можно

С 1 июля 2023 года все площадные объекты генпроектировщик ПАО "Газпром" выполняет только в отечественных программных продуктах, в том числе и ГК "СиСофт", и "Нанософт". Я могу с уверенностью сказать, что в этих российских решениях работать можно.

Однако есть ряд задач, которые еще предстоит решить. Самая большая проблема заключается в том, что время, которое проектировщики раньше тратили, используя классический двумерный метод проектирования, затрачивается сегодня на создание информационной модели и получение из нее чертежей.

Вторая задача - обеспечение перехода на отечественный стек технологий.

Недавно ГК "СиСофт" сообщила, что ряд продуктов семейства Model Studio CS прошли тесты и получили сертификаты совместимости с российской операционной системой Astra Linux. ООО "Газпром проектирование" ждет такого же соответствия с "РЕД ОС". Выходом может стать анонсированный ГК "СиСофт" релиз продукта Xlib, который будет работать на "РЕД ОС" и где будут учтены все требования "Газпрома" к ПО.

Самое главное, что все участники развития информационного моделирования понимают: в одиночку ни один человек и ни одна компания не справятся с решением задачи создания отечественной тяжелой САПР. Хочется пожелать, чтобы еще большее количество людей как можно скорее объединились для координации постановки задач и сроков их реализации. Всем нужен продукт, на котором можно работать. Мы его очень ждем.

Как в ООО "Газпром проектирование" организованы доработки программных продуктов

Россия > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 28 июля 2025 > № 4801102 Вя­чес­лав Гурь­янов

Сергей Цивилев посетил с официальным визитом Республику Нигер

Сергей Цивилев во главе российской делегации совершил официальный визит в столицу Республики Нигер город Ниамей, где встретился с Президентом страны Абдурахманом Чиани, а также провёл переговоры с Премьер-министром Республики Али Ламин Зейном и Министром шахт Усманом Абарши. В состав российской делегации вошли представители деловых кругов и официальных ведомств Российской Федерации.

Одной из ключевых тем переговоров стал вопрос создания Российско-Нигерской межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству. Было отмечено, что страны рассматривают друг друга в качестве важных партнёров, и создание совместной МПК станет важным этапом развития двухсторонних отношений и позволит перевести двустороннее сотрудничество на системную основу.

Стороны также обсудили взаимодействие в экономической сфере, реализацию совместных проектов в сфере энергетики, транспорта, инфраструктуры, сельского хозяйства и добычи полезных ископаемых.

«Сегодня у нас состоялись плодотворные переговоры с моими коллегами-министрами. Я прилетел с большой делегацией, в которую входит очень много представителей российского бизнеса. Мы заслушали подробные презентации о возможностях сотрудничества, которые готов предложить Нигер. И сейчас наши команды друг с другом, с глазу на глаз обсуждают, как реализовать этот большой потенциал», – отметил Сергей Цивилев.

Кроме того, в присутствии Сергея Цивилева и Министра шахт Республики Нигер Усмана Абраши был подписан Меморандум о взаимопонимании между ГК Росатом и Министерством энергетики Республики Нигер о сотрудничестве в области использования атомной энергии в мирных целях и смежных высоких технологий.

«В рамках сегодняшней встречи был подписан важный меморандум о сотрудничестве в области мирного атома. Наша задача не просто участвовать в добыче урана, мы должны создать целую систему по развитию в Нигере мирного атома. Это и строительство электрогенерации, чтобы она была доступна для каждого жителя страны, и сотрудничество в области атомной медицины. Также мы договорились о совместной подготовке специалистов в этой области», – заявил Глава российской делегации.

Нигер. Россия > Электроэнергетика. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > minenergo.gov.ru, 28 июля 2025 > № 4800566 Сергей Цивилев

Минэнерго приняло участие в конференции «Автоматизация: история, реальность, будущее»

Петр Конюшенко выступил на пленарной сессии «Автоматизация энергетических объектов — баланс надежности и эффективности», которая состоялась в рамках конференции «Автоматизация: история, реальность, будущее», организованной госкорпорацией «Росатом».

Замминистра отметил, что Генеральной схемой размещения объектов электроэнергетики до 2042 года перед отечественным топливно-энергетическим комплексом поставлена амбициозная задача — ввод 88 ГВт новых мощностей. Она будет выполнена в том числе за счет строительства новых энергоблоков, часть из которых заменит те, чей ресурс уже исчерпан.

«Мы с нетерпением ждем появления атомной энергетики на Дальнем Востоке. От оперативности строительства атомной генерации в Приморском крае зависит обеспечение безопасности и надежности энергоснабжения региона», — добавил замглавы Минэнерго, подчеркнув, что атомная генерация особенно востребована в энергодефицитных районах.

Петр Конюшенко также обратил внимание на одно из достижений российского атомпрома — разработку и внедрение автоматизированных систем управления, обеспечивающих оптимизацию и автоматизацию работы всего комплекса оборудования станций и поддержание их безопасного функционирования.

«Благодаря таким системам атомная отрасль сегодня является хорошо защищенной — как с точки зрения управления процессами, так и с точки зрения кибербезопасности», — резюмировал заместитель министра.

Борис Корчевников: "Спас" — крупнейший христианский канал на планете

Первый общественный православный телеканал "Спас" отмечает свое 20-летие. Его генеральный директор и продюсер, вице-президент Фонда православного телевидения Борис Корчевников в эксклюзивном интервью РИА Новости рассказал о самом нашумевшем из недавних проектов канала, о том, как канал подходит к рекламе и зарабатывает на ней, о планах на будущее, розыске СБУ и грусти по Киеву.

— Борис Вячеславович, кто был инициатором создания фильма "Мумия"? Когда было принято решение его снимать? Почему он вышел именно сейчас, а не, например, в 2024 году, в год смерти Ленина?

— Телеканал "Спас" не очень умеет подстраиваться под даты. Когда появляется возможность, тогда и снимаем. Идея фильма "Мумия" родилась года два назад, когда мы с Андреем Афанасьевым, автором и ведущим фильма, гуляли по Красной площади с нашим другом, бойцом из Донбасса, который выбрался в Москву впервые лет за 10. Побывав у святынь Кремля, мы оказались у объекта, который для этих святынь очевидно чужой — у Мавзолея. Заговорили про это. Так начал сплетаться фильм "Мумия".

Для того, чтобы сложный замысел можно было реализовать в полной мере — например, съемки у древних зиккуратов Месопотамии были первыми съемками документального кино в Ираке за последние 30 лет, — потребовался почти год сложных договоренностей, согласований, поиска средств... Но у Бога все вовремя.

— В свое время фильм Павла Лунгина "Остров" сплотил общество, а "Мумия" пока что как будто вызывает обратную реакцию — новую волну общественной дискуссии, разных высказываний о Ленине, его роли в истории России и о его незахороненном теле, о том, что дальше делать с ним и Мавзолеем. Это ли была цель создателей картины или в чем цель?

— Цель — рассказать правду об этом объекте, его забытую историю, поднять документы, статьи, факты о его появлении и судьбе. И, конечно, посмотреть на Мавзолей через духовную оптику, как "Спас" на все и пробует смотреть. Любой другой взгляд — тем более на очевидно культовый объект — неполный, нечестный, да и бессмысленный.

То, что фильм с новой силой возвращает дискуссию о Ленине и советском периоде нашей истории (хотя не об этом фильм, а только о кощунственном околонаучном эксперименте над тем, что от тела Ленина осталось), о языческом культе Мавзолея, место ли ему в сердце страны и о том, что с ним делать дальше, — этот разговор не новый, ему больше века, и он неизбежен, пока неупокоенное тело там лежит. И "Мумия", может быть, — шаг к завершению этого разговора как раз. Само все равно не рассосется. Это надо проговорить — спокойно, с фактами и документами, и принять единственно возможное для людей всех традиционных вер и просто здравого смысла решение — о захоронении тела — и перевернуть эту страницу, навсегда ее запомнив.

— Встречается мнение, что такой фильм невовремя, так как разделяет общество во время СВО, а на фронте и в тылу есть коммунисты и просто ностальгирующие по СССР люди. Контраргумент — что именно во время СВО стоит задуматься об исторических причинах этого конфликта (в частности, о том, что при Ленине создавались нацреспублики, в том числе Советская Украина, в которую вошли русские земли, а также была утверждена политика украинизации этих территорий), что пора дать оценку этим историческим деятелям. Как бы вы прокомментировали это?

— Сегодняшний шум в сетях — это не раскол. И не будет его. Это попытка раскол изобразить, и то только в одной небольшой, но шумной в сетях (благо сети дали им такой шанс) группы.

Вообще с традиционной периодичностью в самые разные периоды новейшей истории России эта группа нас расколом и шантажирует, всякий раз говоря, что вот "именно сейчас" этот раскол нам и грозит. Сегодня у них новый повод — СВО. Но пусть успокоятся: боец СВО, как я вам и рассказал, был одним из инициаторов этого фильма.

Мне кажется, самое резонансное кино этого лета появилось все же именно тогда, когда оно не могло не появиться: именно сейчас, когда переживаемая нами драма междоусобного противостояния обнажила с новой ясной силой очень многие неправды нашей жизни и через страдание, боль и кровь очищает от этих неправд.

Непогребенное тело в центре страны, продолжающееся обожествление человека, который сам был богоборцем, — это такая же неправда, дискуссия о которой не могла не возникнуть снова в дни, когда перед страной снова остро встали вопросы: кто мы? Куда мы дальше идем? За что мы под Спасом Нерукотворным воюем?

Да, правда, как и любое мировоззрение, в короткой перспективе может посеять разномыслие (об этом и святые апостолы предупреждали), но это не страшно и это никакой не раскол. В долгой же перспективе, правда, как и правдивое мировоззрение, все равно объединяет. А ложь в долгой перспективе, как о ней ни молчи, все равно раскалывает больше и больше. Ложь — это гной, который пока не выйдет наружу, будет отравлять организм.

Мавзолей — это такой гнойник на теле страны. Как сказал на премьере фильма отец Андрей Ткачев, он отпадет сам, если весь организм будет выздоравливать. Мне кажется, фильм "Мумия" — примета выздоровления и грядущего объединения. Потому что раскалывает общество на самом деле уже век непогребенный и выставленный напоказ труп того, кто раскол России сделал делом своей жизни. А разговор о его захоронении на самом деле объединяет страну.

Я глубоко убежден, что, когда труп Ленина отойдет туда, куда всякому мертвецу отойти положено, — в землю, это станет грандиозным шагом к нашему объединению и выздоровлению. Да и полные залы по всей стране на показах "Мумии", под две тысячи человек на московской премьере, шквал комментариев о фильме и просьб похоронить мумию, высочайшие эфирные рейтинги и цифры просмотров в Сети о том же говорят.

— В фильме есть и политические заявления. Например, приводится известная фраза Зюганова о том, что захоронение Ленина в Мавзолее якобы соответствует православным канонам, после чего утверждается, что "для последователей Ильича коммунизм — настоящая религия". А замуправделами Московской патриархии архиепископ Савва (Тутунов) говорит в фильме, что Мавзолей должен быть разрушен, но власть пока этого не делает, "чтобы не вносить рознь в общество", хотя он полагает, что "такой большой розни не будет", ведь "численная значимость тех, кто относится к Мавзолею религиозно, их присутствие в обществе завышено". Не ввязывается ли православный телеканал таким образом в политическую борьбу?

— Вы правы в том, что даже сетевая (то есть искаженная и неточная) реакция на фильм "Мумия" только доказывает главный тезис этого фильма: Мавзолей — объект лжерелигии, культ богоборца Ленина не отменял истинную веру в стране, а подменял ее.

Все эти октябрины вместо крестин, Новый год вместо Рождества, Первомай вместо Пасхи, все эти всплывшие в ходе споров о "Мумии" сборники книг о советской обрядности лишь доказывают, что мы имеем дело вовсе не с политическим учением (о нем чего говорить, оно свое дело в нашей стране сделало — разрушило ее), а с религиозным, вернее, что намного опаснее, лжерелигиозным сознанием. А если нет, если Ленин — не идол для небольшой группы людей, то чего бы не захоронить его тогда? Разве почитание его памяти для тех, кто хочет почитать, на его всегда доступной могиле станет невозможным? Отнюдь.

Как точно написал владыка Савва (Тутунов), именно захоронение Ленина позволит нам всем относиться к нему без этой болезненной лжерелигиозной экзальтации, а здорово: как к части нашей истории, которую мы не думаем отменять, но которую мы проехали. И это, конечно, для нас никакое не политическое высказывание, это строго духовный взгляд и разговор.

— Как вы считаете, что надо сделать с телом Ленина и со зданием Мавзолея?

— Тело предать земле, мне все равно, где. Также постепенно перенести на кладбища всех, кто лежит в Кремлевской стене и около нее — многие из них, как Юрий Гагарин или Георгий Жуков, безусловно, заслуживают наших почестей и христианского погребения с отслуженной панихидой или даже отложенным на десятилетия отпеванием. Мавзолей же надо сохранить, наверное, в одном из московских парков, как память о том, что бывает, когда народ отступает от Бога, предает обеты и верит брехунам. На месте Мавзолея поставить монумент объединения и примирения. А оно невозможно без покаяния, поэтому этот монумент должен быть одновременно и храмом. Храм — памятник новомученикам, царственным страстотерпцам и всем русским святым, к примеру. Храм-свеча. Неугасимая русская лампада. О нашей боли и нашей крови.

— Планируется ли показ "Мумии" на международных фестивалях?

— Это неплохая мысль, не успел еще подумать про это.

— Сиквел у "Мумии" будет, о чем?

— Сиквелы "Мумии" снимаются — и уже не нами — прямо сейчас: вы видите все эти бесконечные и часто немного дутые попытки что-то там разоблачить, опровергнуть, "разобрать"... Они смешны, потому что "Мумия" — это спокойное, профессиональное по-журналистски и по-режиссерски сделанное кино с фактами, указанными источниками и очевидным эксклюзивом.

Те, кого фильм взволновал настолько, что они его стали обзывать то заказухой, то провокацией, то очернением истории, то диверсией, то мракобесием, они в конечном счете по фактам самого фильма ничего сказать не могут, они просто сдвигают дискуссию в свое любимое "вы отменяете и очерняете СССР". Это ложь и грубая манипуляция: во-первых, фильм не об этом и не об СССР; во-вторых, никто ничего не отменяет. Более того, даже вне контекста этого фильма, отчего-то в публикациях блогеров и журналистов, которые откровенно критикуют преступления Ленина, Сталина и ранних большевиков, всегда о подлинных героях советской поры вроде Судоплатова, Жукова, Рокоссовского, Королева, Маресьева и многих-многих других говорится с большим теплом и доскональностью, чем у авторов, которые поют иной раз околорелигиозные осанны Ленину и Лениным. Они же и снимают уже сиквелы "Мумии", но пока получается тускло. На самом деле, тот разговор, что идет активно в обществе, те громкие голоса со всей страны с просьбой предать земле то, что земле положено, — это и есть, наверное, "сиквел "Мумии".

— Как изменилась аудитория телеканала "Спас" за 20 лет?

— Она, очевидно, на канал пришла новая и продолжает приходить. Грандиозное дело нашего Святейшего Патриарха, что он сумел привести "Спас" в каждый дом страны. И это, конечно, совершенно уникальная история — и для нашей страны (скажи кому-то лет 50 назад, что у Церкви будет свой телеканал, никто поверил бы — чудо же настоящее), и для сегодняшнего отпадающего от Бога мира — "Спас" крупнейший из христианских каналов на планете с самой большой библиотекой фильмов и проектов о святых, истории Церкви, наших традициях, праздниках, культуре...

Сегодня мы продолжаем выполнять благословение Святейшего "говорить и искать Божью правду". И зовем нашего зрителя искать ее вместе — во всех темах, включая сегодняшнюю повестку, и во всех форматах, доступных нашей профессии. И, упаси Бог, мы не утверждаем, что знаем эту Правду больше или лучше, чем наши зрители и подписчики. Нет, мы просто ищем вместе и задаем самые главные вопросы — о жизни, смерти, посмертной участи, семье и счастье, воспитании детей в Боге, о нашей истории, земном и вечном будущем... Эти вопросы рано или поздно ставит абсолютно любой человек. Поэтому рано или поздно абсолютно любой человек в нашей стране и по миру (в этом сезоне у нас стартовали и англоязычные форматы, рассчитанные на мировую, ищущую Христа и русский ковчег, аудиторию) приходит на "Спас" и находит здесь разговор — просто о главном.

— С какими сложностями приходится сталкиваться в работе и что вы считаете главным достижением "Спаса"?

— Ох, вы просите о подведении промежуточных итогов пути тогда, когда я и вся наша команда летим по этому пути еще на всех производственных скоростях и некогда остановиться и обозреть этапы пути.

Если совсем на бегу, то, наверное, "Спас" внес какой-то, может, совсем небольшой, но вклад разной степени успешности в пробитые стены и снятые в общественном сознании табу с некоторых тем: например, с разговора о Боге — он перестает быть темой стеснения для многих верующих. Прямо сейчас мы запускаем большой реалити-проект "Миссия", в котором каждый сможет научиться говорить о Христе с окружающим и этим исполнить заповедь Бога.

Или с темы абортов — наши проекты и ток-шоу на эту тему, художественно-документальный фильм "Мамино письмо", точно знаю, спасли тысячи жизней детей и их родителей и, наверное, в том числе повлияли на отношение общества к абортам: оно же явно — медленнее, чем хотелось бы, — но меняется. Это же можно сказать и о многодетной семье — важнейший фронт нашей работы, сейчас готовится к запуску художественный сериал (документальный уже есть) о красоте и правде многодетности. Мы сделали первое кино о мате и о том, как эта лексика ада погружает в ад всю жизнь – и это тоже совершенно растабуированная тема.

Как и правда о колдунах и экстрасенсах — "Спас" единственный канал, где почти ежедневно кричат о чудовищных последствиях оккультизма и обращения к эзотерикам для жизни человека...

Возвращение Спаса Нерукотворного, как нашего практически второго государственного знамени, который с передовой СВО пришел в дома страны — здесь "Спас" и мои коллеги тоже очень потрудились и трудятся. Популяризация работы военного духовенства, битва за идею России как православного "ковчега спасения" для всего мира, при этом трезвая оценка всех наших нынешних хворей, которые нам этим ковчегом еще стать не дают, — это тоже дело "Спаса".

А еще огромная линейка за 20 лет просветительских фильмов и проектов о святых и о том, что такое Церковь, ежедневный взгляд на текущую повестку через Евангелие и духовную оптику, разговор "Просто о главном", которому доверяют люди (а вера — это зона очень интимная в жизни человека) и впускают нас в свое сердце, — я мог бы это отнести к нашим достижениям.

Из сложностей, о которых вы спрашиваете, — это частый поиск средств на то, что мы делаем и невозможность из-за их нехватки реализовать все задуманное и нужное каналу и людям. Но Господь не оставляет и, как я и говорил, у Него все вовремя: когда нужно, приходят и люди, и средства, и возможности реализовать проекты.

— Концепция некоторых телеканалов меняется из сезона в сезон — планируются ли какие-либо преобразования на "Спасе": в тематике, формате, новые передачи, фильмы, мультфильмы, ведущие? Какое место в ближайшие годы в вещании будут занимать ток-шоу, музыка, художественное слово, юмор, игровой формат?

— Почти все перечисленное, кроме мультфильмов, на канале есть, но так у нас вообще художественных фильмов и мультфильмов о жизни Церкви и о святых — раз два и обчелся. Мой любимый "Остров", упомянутый вами выше, — чуть не единственное такого уровня и такой духовной мощи кино за век! Я хватаюсь за каждого творца, кто в нашей стране старается средствами искусства говорить о Боге. К счастью, таких людей все больше. "Спас" дает и продолжит давать им площадку.

Большое кино о Церкви, детские программы и, да, мультики, которые будут вкладывать в сердце ребенка правду Божью, — вот наши планы на предстоящий сезон.

— Считаете ли вы себя православным СМИ и почему? Как работать с православной аудиторией и теми, кому просто интересна тема, можете ли рассказать о главных принципах такой работы, которых вы придерживаетесь, а возможно, приоткрыть какие-то тайны?

— Главный принцип: быть одинаковым в кадре и за кадром. Фальшь в любой теме, а тем более в такой личной для каждого человека, как вера, недопустима и непростительна. Быть настоящим. С собой, с ближним, с дальним, с Богом — одинаковым. В принципе, любое СМИ, которые делают православные люди, не скрывающие своей веры и смотрящие на мир, пытаясь отыскать в нем Бога, будет православным. На какую бы тему оно ни говорило. Само собой, быть предельно правдивым и настоящим — это первое правило и для канала Русской православной церкви.

— Какой процент доходов от рекламы у телеканала? Может ли православное СМИ жить на деньги от рекламы, зависеть от этих денег, от количества просмотров (рейтингов)? Как это влияет на работу с аудиторией, приходится ли заигрывать с ней, добавлять остроту, конфликт, желтизну? Какие есть моральные правила и границы у православного телеканала? Что является показателем эффективности? Что бы вы посоветовали в этом вопросе журналистам других изданий?

— Очень на глаз, примерно 40-45% — это доходы от рекламы в телеэфире. Она у нас имеет массу ограничений, которые мы ввели, чтобы не смущать ни себя, ни лояльную и самую преданную часть нашей аудитории. Все, что в рекламе указывает на греховное, страстное, даже на избыточную любовь к себе и эгоизм (а на этом строится море рекламных кампаний сегодня) — на "Спасе" не выходит. Это лишает части рекламных доходов, но это наш принцип: мы не можем быть одними до рекламной отбивки и другими после нее. При этом в целом все последние годы нам удается показывать стабильный рост доли смотрения — например, в прошлом году она выросла на 13% — а вслед за ней подрастает автоматически и цена рекламного времени. Но это все равно средства, которых не хватает для реализации всех стоящих перед каналом задач.

На рейтинги мы, конечно же, ориентируемся, на просмотры контента в сетях смотрим — как и у всех, это остается более-менее объективным показателем востребованности у аудитории того, что мы делаем.

Но кроме этих цифр, есть и другие, часто отложенные результаты от некоторых проектов "Спаса", и их оценить значительно тяжелее. Здесь больше опытом, верой, молитвой и каким-то сердечным чутьем идешь: просто знаешь, что какими бы ни были показатели смотрения у проекта, он все равно нужен нам всем. Это слово все равно должно звучать, а как, через сколько и в ком оно отзовется — не предугадать.

В сетях мы растем намного стремительнее, а до блокировки "Спаса" на YouTube в 2022 году мы были там самым популярным христианским каналом в мире более чем с миллионом подписчиков. Сейчас мы снова, намного медленнее, но подходим к этим цифрам на отечественных платформах.

— Позиция телеканала "Спас" по общественно-политическим вопросам соответствует позиции Русской православной церкви, патриарха Кирилла? Как православное ТВ может освещать политические и военные вопросы, СВО, гражданскую позицию людей, заниматься формированием мнения по этим вопросам и что под политикой понимаете вы?

— "Спас" — это канал Русской православной церкви. Его делают люди Церкви и на нем звучит голос людей Церкви. Далеко не всегда голос отдельных верующих людей, иногда даже людей, облеченных саном, — это то, что вы называете позицией всей Церкви. Но, конечно же, на "Спасе", канале Церкви, звучит и позиция Церкви — если эта позиция из уст нашего отца — Святейшего Патриарха или соборным решением синода и других органов управления Церкви высказывается.

Что же касается нашего взгляда на политику и общественно-политические вопросы, то он у нас в короткой евангельской фразе: "Ищите прежде Царствия Небесного, и остальное приложится вам". Мы исходим из библейской правды о том, что земное Царство должно быть отражением Царства Небесного, что наша земная жизнь — это подготовка к вечности, что Церковь — это уже кусочки вечности на земле. Поэтому не надо путать кесарево и Богово: не столь важен конкретный политический строй, важно, то, что мешает или помогает нашему земному отечеству стать отражением небесного отечества. Поэтому, конечно, мы государственники, но с двойным гражданством: земным и небесным. Путь к небесному отечеству лежит через земное, что делает наше земное отечество для нас еще более дорогим.

Если какой-то закон допускает грех и разгул беззакония (как наше сегодняшнее, еще очень несовершенное миграционное законодательство, или разрешение пропаганды эзотерики, или очень либеральное законодательство по абортам, или все чудовищные украинские антицерковные законы), то есть если закон отдаляет нас от Бога, Его Церкви, вносит этим разлад и беспокойство в наше земное царство и сбивает с пути в небесное, то мы не соглашаемся с этим законом и говорим об этом. А если какой-то закон приближает нас к Богу и миру на земле, как указ президента о защите традиционных ценностей, недавний запрет сатанизма, защита от "крестопада", жесткие ограничения для иноагентов, абортивных препаратов и абортов в целом, поддержка многодетных семей, русского языка, нашей идентичности и национальной культуры, то, конечно, мы, видя в этих законах Божью правду и наше духовное выздоровление, горячо их поддерживаем. И говорим про это.

— Известно, что СБУ объявила вас в розыск за "покушении на территориальную целостность и неприкосновенность Украины" и посещение новых регионов, как и ряд архиереев Русской православной церкви. Как вы расцениваете это? Приходится ли из-за этого больше заботиться о своей безопасности, есть ли у вас охрана?

— Да, есть. Это не самая комфортная ситуация, но пришлось реагировать на угрозы. Мы все сейчас в одном окопе. Я этих присягнувших сатане иуд, поставленных править проектом "Украина", сгубивших миллионы людей, убивающих невинных, разбазаривших колоссальное доставшееся им богатство и уничтожающих Церковь в духовном сердце Руси — в Малороссии, — искренне ненавижу. Рад, что я им тоже не нравлюсь. Значит, мы все с коллегами делаем что-то нужное для нашей страны, всего Русского мира и для Бога, которого они ненавидят и гонят.

— Вернулись ли в Россию какие-либо святыни, которые, по вашему мнению, должны быть более известны и освещены?

— Конечно. Много. Утерянная ранее копия Казанской иконы, Троица, вернувшаяся в Лавру, Иверская икона, вернувшаяся в Новодевичий... Все это очень утешающие и укрепляющие приметы возвращения России к самой себе.

— Скучаете ли по православному Киеву и его святыням? Надеетесь ли, что туда получится вернуться — не только вам, но и другим русским людям, желающим восстановить дружеское общение и мировоззренческое единство с городом, считающимся колыбелью Крещения Руси?

— Скучаю. И не надеюсь, а точно знаю, что мы там будем. Иначе не будет нас.

— Как вы пришли к православию, насколько воцерковлены сегодня, как часто и в какой храм ходите? А как относитесь к другим религиям и мировоззрениям, в том числе атеистическому? Бывают ли их представители гостями "Спаса", как выстраивается доброжелательное взаимодействие?

— Православие — религия любви и служения. Любви ко всем и служения всем. Именно поэтому пока Россия была подлинно православной, она сумела стать домом для сотен разных народностей и десятков вер. Когда Россия православной быть перестала, она рухнула — искусственная "дружбанародность" без Бога, любви и евангельской идеи служения ближнему не работает.

Я в этом смысле стараюсь жить этим духом любви, которым меня напитывает Церковь: любить людей всех взглядов, религий, а если и не соглашаться с чем-то, то со взглядами, поступками, заблуждениями, но не с самим человеком. Человека всегда принимать. И конечно, на "Спасе" люди всех религий и всех взглядов, кроме богоборческих и богопротивных, бывают.

— Где вы в последний раз были в новых регионах? Планируете ли снова отправиться туда, какие места и когда хотели бы посетить? Какие задачи перед собой ставите?

— Среди прочего я снимаю сейчас на "Спасе" большой проект о невероятных достижениях нашей страны до революции. Во всех отраслях, куда ни глянь — от сельского хозяйства и промышленности до образования, армии и финансов, — в пору оболганного императора Николая Второго были неслыханные показатели, которых мы местами и теперь не достигли.

Донбасс, как индустриальное сердце нашей страны, тоже рожден императором Николаем. Поэтому вскоре мы будем снимать там на созданных им заводах и шахтах — от Луганского вагоностроительного до Макеевского, Енакиевского и Мариупольского, который сейчас прозван именем Ильича.

— В СМИ было немало публикаций о вашем состоянии здоровья. Считаете ли допустимым и полезным такой общественный и журналистский интерес к известным публичным деятелям, которые могут быть примером, образцом для подражания в жизни? И если да, то могли бы рассказать о своем самочувствии сегодня и как справляетесь с трудностями, путешествиями и другими непростыми задачами? Кто для вас в преодолении испытаний вдохновляющий пример?

— Десять лет назад у меня обнаружили доброкачественную опухоль на слуховом нерве. Я лечился, но все равно не избежал серьезных осложнений со слухом. Медицинские средства исчерпаны. Я много одно время молился Богу об исцелении. Пока через годы вдруг не понял, что эта хворь меня на самом деле исцеляет от чего-то более опасного: от грехов, в которые, когда бы не эта болезнь, я мог свалиться, и от тех повреждений, которые я набрал в своей жизни, пока был здоров, а Бога не знал. Исцеление и выздоровление — это не одно и то же. И болезнь на самом деле может исцелять. А выздоровление может не принести исцеления.

— В чем вы видите смысл своей жизни сегодня и смысл человеческой жизни на этой планете в принципе?

— В подготовке к смерти и во встрече с Богом. Смысл в том, что для того, чтобы с Ним быть всегда там, встретить Его надо еще здесь. Я живу для этого. Чтобы та встреча с Богом, которую я когда-то пережил, не прерывалась, а умножалась во мне день ото дня.

— Что бы вы пожелали читателям и зрителям?

— Наверное, все то же "спасовское" (оно же евангельское) правило: искать "прежде Царствия Небесного" и тогда остальное приложится.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 28 июля 2025 > № 4800143 Борис Корчевников

Ольга Зеленцова: черные копатели уничтожают прошлое нашей страны

На протяжении веков русский народ объединял в себе множество народов, живущих на территории нашей страны, и таким образом обогащал свою историю и культуру. Об одном древнем народе, который стал частью современной России, и о трудностях в археологии рассказала в интервью РИА Новости старший научный сотрудник Института археологии Российской академии наук, руководитель Волжской экспедиции Ольга Зеленцова. Беседовал Иван Бельков.

– Чем занимается Институт археологии РАН? Какова специфика археологической работы?

– Наш институт занимается фундаментальными исследованиями древних культур и реконструкцией дописьменной истории народов, населявших территорию нашей страны. Еще одной задачей, стоящей перед нашим институтом, является сохранение археологического наследия, памятников археологии, которые попадают под разрушение в результате природных процессов, действий кладоискателей или в зону строительства. Археолог сейчас – это человек, который прежде всего выполняет спасательные археологические работы – спасает памятники от разрушения.

Мои личные научные интересы включают изучение древностей поволжских финнов, народов, которые разговаривали на финно-угорских языках и в эпоху Средневековья проживали на территории Поволжья. Часть из этих народов, например, мордва и марийцы, живет до сих пор на этих территориях, а другие исчезли с этнической карты нашей страны.

Наиболее плотно я занимаюсь исследованием средневековой мордвы и муромы. Это близкие в этнокультурном плане народы, которые обитали на территории Нижней Оки в эпоху Средневековья. Мне повезло, и моя профессиональная деятельность по сохранению археологического наследия совпала с научными интересами, когда мне посчастливилось исследовать известный могильник муромы, который попал в зону строительства объездной дороги вокруг города Мурома. Институтом археологии были выполнены его спасательные раскопки, давшие богатейший материал для изучения этой культуры. Интересно, что впервые этот могильник исследовался Василием Городцовым более 100 лет назад, когда он в 1910 году попал в территорию строительства дороги из Муромы в Меленки, и нам повезло вернуться на этот памятник через 100 лет и исследовать его на новом научном уровне.

– Как вам помогает археологическая карта России в исследовании Муромы?

– В нашем институте уже десять лет идет работа над составлением археологической карты России, которая включает все памятники археологии, на которых когда-либо выполнялись археологические работы. Сейчас в этой базе более 70 тысяч памятников археологии и более 260 тысяч сведений о местах археологических работ. Это большой массив данных по археологическим древностям нашей страны, который используется в исследованиях. Благодаря карте мы можем определить, какие памятники и археологические культуры характерны для той или иной территории или хронологического периода, мы можем наглядно увидеть ареалы проживания древних народов и изменения их систем расселения с течением времени. Археологическая карта является большой базой данных и хорошим источником для анализа пространственного распределения археологических культур, памятников и находок.

– Давайте вернемся к муроме – что это за народ, где он обитал и чем занимался?

– Название этого народа известно по летописям. В Повести временных лет, в ее недатированной части, летописец перечисляет славянские племена и народы, которые живут по соседству, среди них он называет мурому, которая имела собственный язык. Летописец подчеркивает, что мурома разговаривали на каких-то иных языках, отличных от славянских. Также он отмечает, что первыми насельниками города Мурома были мурома. Археологи подтверждают эти данные – вокруг современного Мурома сейчас известно 15 могильников и больше 30 селищ, на правом берегу Оки в Нижегородской области известно еще десять могильников и 12 селищ. То есть массив муромских памятников достаточно значительный. Археологически мурома на этих территориях фиксируется с конца седьмого века и обитает здесь примерно 400 лет.

Мурома были язычниками, они хоронили своих умерших в грунтовых погребениях, в нарядах, богато декорированных металлическими украшениями. Мужчин хоронили с оружием и орудиями труда, всех сопровождали заупокойной пищей, которую мы фиксируем по присутствию в погребениях глиняных горшков и костей животных.

Интересной деталью обряда являются захоронения коней в муромских могильниках. Взнузданного коня с удилами и стременами погребали в тех же рядах, что и людей, замечено правда, что рядом с конем всегда было соседнее погребение женщины. То есть конь в данном случае не являлся принадлежностью всадника, а был, вероятно, связан с женским захоронением.

– Чем занималась мурома, что являлось основой ее хозяйства?

– Основой хозяйства муромы было, вероятно, скотоводство, о чем говорит система расселения – селища муромы располагались на территориях с относительно бедными лесными почвами, но вблизи заливных лугов с богатыми выпасами. Изотопные анализы, выполненные специалистами нашего института, показали, что основой рациона была мясная пища и, наверное, неслучайно в погребениях мы находим мясные части крупного рогатого скота, которые клались туда как заупокойная пища. Находки в погребениях инструментов говорят о том, что мурома занималась деревообработкой, ювелирным ремеслом, охотой и рыболовством.

Мурома была включена в торговые отношения, особенно с первой половины десятого века, когда в погребениях фиксируются серебряные арабские дирхемы и торговый инвентарь – весы и гирьки для малых взвешиваний. Мурома занимала выгодное положение на торговой магистрали, которой была река Ока и по которой шли торговые караваны. Чем торговала мурома пока не совсем понятно, но находки в мужских погребениях амулетов из костей бобра и медведя говорят нам о пушной торговле.

– Куда исчезла мурома? Удается ли в ходе раскопок уловить контакты с соседними народами? С Древней Русью?

– Еще археологи конца 19 – начала 20 века говорили, что к середине 11 века мурома исчезает, растворяется в древнерусском населении. Но этот процесс оставался неуловимым. Раскопки Подболотьевского могильника около города Мурома позволили уяснить отдельные моменты. Так на западной окраине этого могильника нами исследованы подкурганные захоронения, которые появляются здесь во второй половине – конце десятого века. Погребальный обряд и инвентарь этих захоронений позволяет видеть в них представителей древнерусского населения.

Данные археологии хорошо соотносятся с письменными источниками. Согласно летописным данным, Владимир Святославич, в лето 988 года посадил своих сыновей Бориса в Ростове, а Глеба в Муроме, то есть летопись говорит нам об окняжении города Мурома. Вместе с князем сюда хлынуло древнерусское население, в составе которого были славяне, весь, меря, скандинавы. В это время муромские территории по Нижней Оке активно включаются в орбиту древнерусского государства. Муромские земли, расположенные на торговой магистрали, начинают активно осваиваться древнерусским населением.

Какое-то время мурома и древнерусское население сосуществуют и мирно живут рядом, о чем говорят одновременные захоронения, оставленные муромой и древнерусским населением. Постепенно мурома начинает воспринимать культуру нового населения и терять элементы своей традиционной культуры, что археологически фиксируется изменениями в традиционном муромском уборе и внедрении в костюм древнерусских украшений. Постепенно, вероятно, меняется и мировоззрение. Так в Подболотьевском могильнике исследовано погребение женщины, похороненной головой на запад под курганной насыпью, с муромскими височными кольцами, муромской нагрудной бляхой и древнерусскими украшениями. В составе ожерелья этой женщины присутствовали монетовидные привески с вычеканенным христианским крестом. Мы не можем однозначно говорить, что она была христианкой, но совокупность всех этих признаков говорит нам о том, что она была знакома с этой религией.

Таким образом, археологические раскопки раскрывают нам процессы взаимодействия разных народов, их взаимопроникновения и формирования новых общностей.

– С какими проблемами сталкиваются археологи при работе с древними культурами?

– Самой большой проблемой являются грабительские раскопки поселений и могильников. Когда в середине 90-х годов в нашу страну хлынули металлодетекторы, началась их агрессивная реклама, в том числе и металлопоиска как активного отдыха, любви к древностям и их якобы спасения. На самом деле за этим явлением стояли дилеры, продающие металлодетекторы и коллекционеры, зачастую зарубежные, скупающие эти древности. За последние 30 лет не осталось в стране ни одного памятника археологии, который не посещался бы любителями металлопоиска.Особенно достается могильникам муромы, мордвы, марийцев и других финских народов, погребения которых богаты украшениями из цветных металлов. Ограблены древнерусские селища и курганные могильники, ограблены памятники на юге и русские села.

Археологи, выезжая с разведками в поле, видят грабительские ямы, а интернет-магазины полны археологическими находками. Например, при раскопках 2024 года Звягинского могильника в Вачском районе Нижегородской области больше половины погребений оказались разграбленными. Любители металлопоиска все сметают и продают на рынке. Причем, вытаскивая вещи из погребений, они попутно уничтожают массу информации. Дело в том, что для археолога сегодня важен контекст, в котором лежат предметы в погребении, но также очень важны те органические материалы, которые сохраняются в погребениях и просто в культурном слое. Например, в одном из ограбленных погребений на Звягинском могильнике нам удалось взять анализ из-под головного убора, который унесли грабители и от которого сохранился отпечаток. Палинологи, исследовав этот образец, установили, что это очень редкий вид мха, который не растет и не рос близко от этой местности и который, вероятно, был специально положен под голову, то есть у женщины под головой была подушечка из мха, и аналогии этому обычаю мы имеем далеко на Северо-Западе.

Грабители, разоряя древние погребения, уничтожают бесценный антропологический материал, который сейчас на вес золота, потому что позволяет определить генетический облик древнего населения нашей страны. Они уничтожают не просто знания и память, они буквально уничтожают наше прошлое.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > ria.ru, 28 июля 2025 > № 4800142 Ольга Зеленцова

Таможенники на Дальнем Востоке задержали организатора канала контрабанды наркотиков из стран Европы и США

Хабаровские таможенники задержали организатора канала контрабанды ЛСД, экстази, тетрагидроканнабинола из стран Европы и США.

Сотрудники таможни поймали нарушителя с поличным в одном из жилых домов Хабаровска у почтовых ящиков, когда он пришел за письмом из Франции. В ходе оперативно-разыскных мероприятий таможенники изъяли из почтового отправления 210 марок ЛСД. Далее в рамках контролируемой поставки пустой конверт отправили адресату.

Установлено, что 39-летний россиянин приобретал наркотические средства в даркнете за границей, затем продавал их через свой интернет-магазин и сбывал через кладменов с помощью закладок. Все расчеты осуществлялись в криптовалюте.

В 2018 году мужчина уже был осужден за контрабанду более 1,5 кг ЛСД и экстази из США. В мае 2024 года, после отбывания наказания в колонии строгого режима наркоторговец снова организовал поставку и сбыт незаконных веществ.

В отношении гражданина возбуждено уголовное дело по п. «б» ч. 4 ст. 229.1 УК РФ (контрабанда наркотических средств в особо крупном размере). Максимальная санкция статьи предусматривает наказание в виде пожизненного лишения свободы.

Интернет-магазин по сбыту запрещенных веществ заблокирован.

Мероприятия проводились совместно с сотрудниками Хабаровского линейного управления МВД России на транспорте.

ФТС России за I полугодие 2025 года возбудила более 1 тыс. уголовных дел

В I полугодии 2025 года ФТС России в рамках реализации задач по выявлению и предотвращению угроз экономической безопасности страны возбуждено 1 163 уголовных дела.

Из них наибольшее количество – 575 – по фактам контрабанды стратегически важных товаров и ресурсов, сильнодействующих веществ (ст. 226.1 УК РФ).

Также значительное количество уголовных дел возбуждалось по фактам уклонения от уплаты таможенных платежей (188 УД, ст. 194 УК РФ) и совершения валютных операций по переводу денежных средств в иностранной валюте или валюте РФ на счета нерезидентов с использованием подложных документов (162 УД, ст. 193.1 УК РФ).

Предметами преступлений преимущественно являлись лес и лесоматериалы, наркотические средства, психотропные и сильнодействующие вещества, средства наземного транспорта, иностранная и российская валюта, товары народного потребления.

По линии административного производства (АП) возбуждено 87 976 дел, 43,9% из них приходится на юридических лиц (38 671).

Наибольшее количество дел – 54 456 – возбуждено за нарушение таможенных правил (глава 16 КоАП РФ), из них 36 857 дел по контрабандообразующим составам (ст. 16.1–16.4 КоАП РФ).

Предметами правонарушений чаще всего являлись валюта, табачные изделия, продукция растительного происхождения, древесина и изделия из нее, легковые автомобили и алкогольная продукция.

В рамках возбужденных дел об АП взыскано административных штрафов на сумму 1,35 млрд рублей. В уполномоченные органы передано имущество общей стоимостью более 3,5 млрд рублей.

На страже запасов водных биоресурсов: за полгода инспекторы рыбоохраны Росрыболовства выявили более 51 тыс. нарушений

В этом году количество рейдов выросло на 3,3% по сравнению с аналогичным периодом 2024-го.

Всего за 6 месяцев на внутренних водных объектах проведено 67200 надзорных мероприятий. Выявлено 51507 случаев нарушения правил рыболовства – на 2,7% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Результаты работы рыбоохраны:

наложено административных штрафов на сумму 95 миллионов 818 тыс. рублей – на 7,6% больше, чем за аналогичный период 2024 г.;

сумма предъявленных исков за вред, причиненный водным биологическим ресурсам и среде их обитания составила 75 миллионов 774 тыс. рублей;

в правоохранительные органы для возбуждения уголовных дел передано 1342 материала на 1242 человека (2,6% от общего числа выявленных нарушений);

у нарушителей изъято 82,8 тонн незаконно добытых водных биоресурсов (+ 4,1% к уровню 2024 г.), 98141 единица орудий лова (+ 6,6% к уровню 2024 г.) и 3405 единиц транспортных средств.

Самые крупные нарушения, которые удалось пресечь:

В марте 2025 года в Москве пресечен незаконный оборот занесенных в Красную книгу РФ осетровых видов рыб и продукции из них. Изъято 1 кг черной икры и 505 кг фрагментов осетровых видов рыб с признаками браконьерского происхождения;

В июне 2025 года в Володарском районе Астраханской области была задержана лодка с тремя нарушителями, в которой было обнаружено 43 тушки осетра общим весом 300 кг. По данному факту сотрудниками полиции проводится проверка.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Гости выставки «Та самая Москва» смогут перенестись из старой квартиры в новую по реновации

Уникальную интерактивную зону, позволяющую на собственном опыте ощутить масштабы преобразований по программе реновации, представят на выставке «Та самая Москва» в рамках форума-фестиваля «Территория будущего. Москва 2030», сообщил министр правительства столицы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский.

С помощью инсталляции в Центральном выставочном зале «Манеж» каждый посетитель сможет увидеть полную трансформацию квартиры из старой пятиэтажки в современное жилье. Экспозиция будет работать бесплатно с 1 по 31 августа.

«На нашей выставке за 15 секунд можно совершить путешествие во времени – из тесной хрущевки с узкими коридорами переместиться в просторную квартиру с продуманной планировкой и видом на благоустроенный двор. Этот контраст лучше любых слов показывает, почему программа реновации так важна для нашего города. Экспозиция включает две инсталляции: точную копию типовой квартиры 1960-х годов и современное жилье по программе реновации», – сказал Владислав Овчинский.

По его словам, выставка также покажет, как программа меняет район в целом и уровень комфорта его жителей.

«Та самая Москва» – одна из ключевых площадок форума-фестиваля «Территория будущего. Москва 2030», где собраны важные достижения столицы в области транспорта, градостроительства и промышленности.

Выставка будет открыта для посетителей с 12:00 до 22:00 в будни и с 11:00 до 21:00 по выходным по адресу: Манежная площадь, д. 1. Понедельник – выходной. Вход свободный.

«Территория будущего. Москва 2030» – форум-фестиваль, где москвичи и гости столицы смогут ознакомиться с главными инновациями и достижениями во всех сферах жизни города.

С 1 августа по 14 сентября пройдут культурные, спортивные, образовательные и другие мероприятия, посвященные развитию одного из самых современных мегаполисов мира.

Масштабный проект даст возможность смоделировать образ столицы и увидеть, какой она будет через несколько лет. Официальный сайт форума-фестиваля: moscow2030.mos.ru.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 28 июля 2025 > № 4798179 Владислав Овчинский

Виталий Савельев провёл совещание по развитию транспортно-логистических коридоров

В Координационном центре Правительства под председательством вице-премьера Виталия Савельева прошло совещание по развитию транспортно-логистических коридоров. Участники рассмотрели актуальные результаты по объёмам движения грузов по основным международным направлениям (Азово-Черноморское направление, МТК «Север – Юг», МТК «Восточное направление», МТК «Северо-Западное направление», МТК «Северный морской путь») и определили дополнительные возможности для увеличения объёмов грузоперевозок.

Согласно Указу Президента России «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года», к 2030 году объём перевозок по международным транспортным коридорам должен увеличиться не менее чем в 1,5 раза по сравнению с уровнем 2021 года.

Кроме того, были рассмотрены вопросы развития международных транспортных коридоров на пространстве Евразии на меридиональных и широтных направлениях.

Денис Мантуров встретился с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров провёл в Москве рабочую встречу с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным и обсудил с ним развитие промышленности региона и реализацию перспективных проектов.

Говоря об общей динамике развития промышленности, глава региона отметил устойчивый рост показателей Нижегородской области. Общий объём отгруженной продукции за первое полугодие 2025 года составил 1,13 трлн рублей, что на 4,8% больше, чем за соответствующий период 2024 года. Индекс промышленного производства за полугодие составил 103,3%, а по обрабатывающим производствам – 104,7%. Наибольший рост наблюдается в производстве кокса и нефтепродуктов – 44%, металлических изделий – 31,1%, производстве машин и оборудования – 21%.

Также в ходе встречи первый вице-премьер обсудил с губернатором вопросы, связанные с развитием микроэлектроники, реализацией инфраструктурных проектов в Нижнем Новгороде, и перспективы взаимодействия региона с белорусскими коллегами в отрасли судостроения.

Александр Новак провёл 61-е заседание Совместного министерского мониторингового комитета стран ОПЕК+

Заместитель Председателя Правительства России Александр Новак в качестве сопредседателя провёл 61-е заседание Совместного министерского мониторингового комитета стран ОПЕК+ в режиме видеоконференции.

Стороны рассмотрели данные по добыче сырой нефти за май и июнь 2025 года и отметили высокий уровень соблюдения обязательств странами ОПЕК и не-ОПЕК, участвующими в Декларации о сотрудничестве.

Участники встречи подтвердили важность соблюдения договорённостей в рамках сделки ОПЕК+, а также достижения полного соответствия квотам и компенсациям по добыче нефти. Страны, которые допускали добычу сверх установленных для них нормативов, должны предоставить в Секретариат ОПЕК обновлённые планы компенсации к 18 августа 2025 года.

Совместный министерский мониторинговый комитет сохраняет за собой право созывать дополнительные заседания или запрашивать проведение министерской встречи ОПЕК и не-ОПЕК, как было установлено в ходе 38-й министерской встречи, состоявшейся 5 декабря 2024 года.

Мониторинг соблюдения корректировок добычи, принятых на 38-й министерской встрече ОПЕК и стран, не входящих в ОПЕК, и дополнительных добровольных корректировок добычи, объявленных странами «группы восьми» ОПЕК+, будет продолжаться.

Следующее, 62-е заседание Совместного министерского мониторингового комитета запланировано на 1 октября.

Дмитрий Чернышенко: Бюджет на науку будет приоритизирован под задачи, поставленные Президентом

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл заседание Комиссии по научно-технологическому развитию, ключевым вопросом которого стало распределение базовых и дополнительных средств на науку на 2026–2028 годы в рамках реализации государственной программы научно-технологического развития.

В начале совещания Дмитрий Чернышенко напомнил, что Председатель Правительства Михаил Мишустин утвердил изменения в положение о комиссии, расширив её полномочия, в том числе в части управления научным бюджетом.

При рассмотрении проекта бюджета на 2026–2028 годы была отмечена динамика роста средств на исследования.

Дмитрий Чернышенко подчеркнул необходимость эффективного использования дополнительных средств, выделяемых на науку, и их приоритизации в соответствии с поручениями Президента Владимира Путина.

«По поручению главы государства мы должны стремиться к тому, чтобы к 2030 году обеспечить рост расходов на науку до 2% ВВП. И наша задача – обеспечить максимальную эффективность вкладываемых средств и приоритизацию с учётом обозначенных Президентом Владимиром Путиным целей. Ключевые инструменты для их достижения заложены в госпрограмме научно-технологического развития. Мы подробно обсуждали подходы к их применению на стратсессии Председателя Правительства», – подчеркнул вице-премьер.

Значительная часть средств будет направлена на поддержку научных исследований и развитие сферы образования.

Приоритизация предполагает научное обеспечение национальных проектов, направленных на достижение технологического лидерства и реализацию поручений Президента и Правительства.

«Правительство России продолжает уделять приоритетное внимание финансированию научно-образовательной сферы. Учитывая все текущие вызовы, наша основная задача – не просто обеспечить наличие ресурсов, но и добиться предельной эффективности расходов федерального бюджета, тщательно приоритизируя их в соответствии с наиболее актуальными задачами», – отметил замглавы Минобрнауки Андрей Омельчук.

«Хотел бы обратить особое внимание на необходимость выделения средств для обновления приборной базы наших академических институтов. Кроме того, многие научные институты требуют капитального ремонта, необходима модернизация научной инфраструктуры, чтобы наши научные организации были современными, соответствовали мировому уровню. И конечно, очень важно, чтобы росли расходы на научные исследования в Российской Федерации. Всё это позволит эффективно решать задачи, связанные с достижением научно-технологического суверенитета нашей страны», – отметил президент Российской академии наук Геннадий Красников.

Вице-премьер подчеркнул необходимость реализации поручения Президента по консолидации средств на науку в рамках госпрограммы и поручил Минобрнауки совместно с Минфином подготовить предложения по стимулированию роста расходов на исследования и разработки, в том числе с привлечением частных инвестиций.

На комиссии также была представлена концепция научно-технологического развития транспортного комплекса до 2035 года.

Напомним, Председателем Правительства Михаилом Мишустиным были даны поручения по итогам стратегической сессии об опережающем развитии транспортной инфраструктуры. На ней была поставлена задача представить в Правительство концепцию научно-технологического развития транспортного комплекса Российской Федерации до 2035 года.

Концепция, подготовленная Министерством транспорта, была одобрена Комиссией по НТР. Это первый документ, комплексно определяющий направления научно-технологического развития транспортной отрасли страны. В концепции впервые дано определение транспортной науки и предусмотрено формирование эффективной системы управления научными исследованиями и разработками в транспортном комплексе.

Президент РАН Геннадий Красников подчеркнул важность этого направления, отметив, что оно аккумулирует в себе практически все фундаментальные науки: от математики и химии до материаловедения и квантовых технологий.

В рамках реализации концепции планируется создание девяти исследовательских научных центров на базе научных организаций России. Основные задачи этих центров и сети лабораторий: повышение мобильности населения, развитие автономных беспилотных высокоаккумуляторных транспортных средств, цифровизация, развитие Северного морского пути и совершенствование транспортной инфраструктуры.

В совещании приняли участие заместитель Министра науки и высшего образования Андрей Омельчук, президент Российской академии наук Геннадий Красников, руководитель Федерального медико-биологического агентства Вероника Скворцова, а также представители профильных министерств и организаций, главы регионов и заместители глав субъектов, ответственные за научно-технологическое развитие отраслей и регионов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 28 июля 2025 > № 4797885 Дмитрий Чернышенко

Стартовал отбор очистных сооружений в федеральный проект «Вода России»

Состоялось первое заседание межведомственной комиссии, которая сформирует перечень очистных сооружений, финансируемых в рамках федерального проекта «Вода России». Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев поручил завершить первый отбор до конца августа.

«С этого года началась реализация национального проекта „Экологическое благополучие“. В рамках него регионы ведут работу по федеральному проекту „Вода России“, который должен охватить практически все крупные реки нашей страны. Мероприятия имеют различную направленность – в зависимости от потребностей территорий. В их числе, безусловно, и продолжение строительства очистных сооружений. Мы качественно изменили подход к отбору. Теперь предусмотрен целый набор критериев, учитывающих вклад мероприятия в общие показатели федерального проекта, а также принцип бюджетной эффективности. И конечно, мы учитываем накопленный опыт реализации федпроектов в предыдущем цикле», – отметил Дмитрий Патрушев.

До выхода на отбор проекты рассматриваются специально созданным на площадке Минприроды научно-техническим советом федерального проекта. Регион должен получить его рекомендацию. Это позволит избежать неэффективного использования средств федерального бюджета. Представленные проектные решения подробно разбираются с точки зрения обоснованности заявленной мощности объекта, целесообразности использования конкретного оборудования.

Критерии отбора включают полученное комплексное экологическое разрешение или поданную заявку на его получение, а завершение работ не может быть запланировано позднее 1 декабря 2030 года. При этом в рамках работы инцидента №55 «Очистные сооружения», который возглавляет Дмитрий Патрушев, было также закреплено, что объект считается завершённым только после получения заключения Росприроднадзора о выходе на нормативные параметры очистки стоков.

На первом этапе было отобрано шесть заявок с положительными рекомендациями этого совета. Очистные сооружения будут построены на таких реках, как Ангара, Кама, Тобол, Волга, Урал.

Федеральный проект «Вода России» создан по указу Президента в рамках национального проекта «Экологическое благополучие». Мероприятия в рамках федпроекта включают строительство и реконструкцию очистных сооружений, расчистку русел рек, улучшение состояния озёр и водохранилищ, строительство водохранилищ, проведение более 20 тыс. волонтёрских мероприятий по очистке берегов от мусора.

Инцидент №55 «Очистные сооружения» создан 15 июня 2024 года для координации работ по строительству и реконструкции очистных сооружений, реализуемых в рамках национального проекта «Экология», а также обеспечения функционирования этих сооружений с достижением параметров нормативной очистки сточных вод. В настоящее время рассматривается работа на 145 объектах в 19 регионах.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 28 июля 2025 > № 4797884 Дмитрий Патрушев

Марат Хуснуллин: Приём заявок на Всероссийский конкурс «Лучшая муниципальная практика» продлится до 1 августа

Всероссийский конкурс «Лучшая муниципальная практика» охватывает широкий спектр направлений – от градостроительства и модернизации ЖКХ до развития малого бизнеса, социальной сферы, транспортной инфраструктуры и цифровизации. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«С 2017 года Всероссийский конкурс „Лучшая муниципальная практика“ служит важной площадкой для выявления и поощрения лучших практик муниципального управления. В пяти номинациях – „Градостроительная политика и развитие ЖКХ“, „Управление территорий“, „Бренд территорий“, „Умный город“, „Укрепление межнационального мира и согласия“ – мы отбираем проекты, меняющие жизнь территорий к лучшему. В 2025 году призовой фонд в 1 млрд рублей позволит масштабировать эти инициативы. Это возможность для всех муниципалитетов страны перенять успешный опыт и внедрить его на своих территориях. Уверен, что участники этого года вновь покажут, как эффективно решаются локальные задачи, укрепляется сотрудничество и развивается экономика территорий. Так, в настоящее время идёт приём заявок от регионов для участия в конкурсе», – сказал Марат Хуснуллин.

Конкурс выявляет и продвигает лучшие управленческие практики органов местного самоуправления. Отобранные экспертами решения становятся модельными для регионов, повышая стандарты в строительстве и управлении инфраструктурными проектами. Заявки от регионов на участие в конкурсе принимаются до 1 августа 2025 года.

Минстрой курирует две номинации: «Модернизация городского хозяйства посредством внедрения цифровых технологий и платформенных решений (умный город)» и «Градостроительная политика, обеспечение благоприятной среды жизнедеятельности населения и развитие жилищно-коммунального хозяйства».

«С каждым годом Всероссийский конкурс „Лучшая муниципальная практика“ укрепляет свои позиции как важный отраслевой инструмент, который не только мотивирует участников к совершенствованию своей работы, но и формирует платформу для внедрения передовых управленческих подходов, которые, в дальнейшем, будут интегрированы в практику для повышения качества жизни в городах России. В прошлом году конкурс продемонстрировал высокий уровень проектов по всей стране. Особенно радует, что среди победителей не только крупные города, но и сельские территории, которые активно внедряют умные решения для повышения качества жизни людей. География победителей – от Белгорода до Мурманска и от Кирова до Саратова – подтверждает, что качественные проекты создаются во всех регионах России», – отметил Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

Конкурс проходит в два этапа. На региональном этапе заявки от муниципальных образований проверяются и отбираются органами власти субъектов РФ. На федеральном этапе одобренные проекты оценивает федеральная конкурсная комиссия, которая определяет победителей. Участники разделены на две категории: городские округа и поселения, а также сельские поселения. В пяти номинациях будет присуждено по десять призовых мест. Лучшие проекты получат признание на федеральном уровне и возможность тиражирования своих решений по всей стране.

«Развитие экономики всегда начинается с городов и сёл. Именно здесь приходится решать широкий спектр задач: от вопросов благоустройства дворов до содействия реализации масштабных инвестпроектов, имеющих федеральное значение. И Президентом неоднократно подчёркивалась особая роль и значимость работы органов местного самоуправления. Для улучшения качества проектов и более широкой географии конкурса в этом году Минэкономразвития России разработало две новые номинации: „Повышение эффективности управления территорией муниципального образования“ и „Повышение узнаваемости муниципальных образований (бренд территории)“. В первой будет оцениваться работа органов местного самоуправления по применению новых инструментов развития экономики и источников дохода, позволяющих улучшить показатели социально-экономического развития муниципальных образований. Вторая ориентирована на создание новых точек притяжения, развитие туристического потенциала и формирование привлекательного образа территории. На наш взгляд, новые номинации смогут привлечь муниципальные образования, которые раньше не участвовали в конкурсе. С особенным интересом ждём заявок по номинации „Бренд территорий“», – отметил Заместитель Министра экономического развития Святослав Сорокин, пожелав удачи номинантам.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 28 июля 2025 > № 4797883 Марат Хуснуллин

Встреча Михаила Мишустина с губернатором Омской области Виталием Хоценко

Обсуждались вопросы социально-экономического развития региона.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Виталий Павлович!

Мы сегодня посетили с Вами несколько объектов, в частности госпиталь для ветеранов, для восстановления участников специальной военной операции. Посетили также университет, посмотрели проекты, в том числе с участием студентов и выпускников вуза.

В целом Омская область славится как промышленный, научный край. Здесь достаточно активно реализуются проекты в области машиностроения. И задача достижения технологического и промышленного суверенитета, которую ставит нам Президент, решается омскими предприятиями достаточно активно. Сегодня Вы несколько примеров привели, в том числе работы в космической отрасли.

Расскажите, как идёт общее социально-экономическое развитие региона. И об инструментах, которыми вы пользуетесь.

В.Хоценко: Михаил Владимирович, я подготовил презентацию по социально-экономическому развитию нашего региона.

В целом мы неплохо двигаемся, и по прошлому, 2024 году у нас объём ВРП вырос на 2,2%. В этом году мы тоже видим рост. Думаю, ещё на 100 млрд к концу года прирастём.

Локомотивы роста – это промышленность традиционно, сельское хозяйство. Рост промпроизводства у нас по прошлому году – 3,3%, по этому – 4%. И мы вошли по итогам Минпрома в топ-5 регионов с эффективной промышленной политикой, заняли четвёртое место.

Сельское хозяйство развивается. По прошлому году более 4 млн т зерновых мы собрали. Это восьмое место в целом по стране.

Если говорить о крупных инвестпроектах, они связаны с химией, логистикой, производством сельхозпродукции. Крупнейшие проекты я Вам отчасти уже представил.

Что касается потребительской активности, то мы растём и по товарообороту в торговле, и по увеличению платных услуг, и видим, что идёт сокращение уровня бедности. Сегодня рекордно низкий уровень бедности у нас – 9,1%. Это за последние 20 лет самый низкий уровень.

Важнейшее направление, к сожалению, с 2000 года у нас была миграционная убыль. В 2014 году один раз +700 человек было по концу года, связано это в основном с беженцами из Украины. В этом году мы видим, что по первым 4 месяцам у нас +506 человек.

Таким образом, пока особо не хвастаемся, но тщательно работаем. Конечно, этому способствуют национальные проекты президентские, и мы стараемся максимально во всех направлениях участвовать.

Что касается исполнения Ваших поручений, когда два года назад мы с Вами во Владивостоке встречались…

М.Мишустин: По транспорту. Мы говорили тогда о развитии транспортной инфраструктуры. Такие инициативы позволяют не только связанность территорий повысить, но и работают как мультипликатор на смежные отрасли, создают новые рабочие места и привлекают инвестиции.

Как идёт реализация проектов в сфере транспорта?

В.Хоценко: Михаил Владимирович, вспоминая ту нашу встречу, прежде всего хотел бы высказать слова благодарности за госпиталь для ветеранов войн. Я тогда к Вам обратился, Вы поддержали, и мы сегодня видели, что получилось: достойный объект, который будет принимать ветеранов, участников СВО.

Что касается транспортной инфраструктуры, Вы в прошлый раз тоже нас поддержали, 300 млн рублей было выделено на завершение части дороги «Сыропятский тракт», это въезд в Омск со стороны Новосибирской области. Объект получился достойный, четырёхполосный. При этом мы смогли высвободить средства за счёт федеральных и региональные 300 млн, как я Вам обещал, вложили в безопасность, выполнение указов Президента, и в Омске ко всем образовательным школам построили по технологии «Росатома» пешеходные переходы.

Кроме того, я к Вам обращался по созданию северного обхода Омска, это продолжение трассы М-12 «Восток». Решения все приняты, 27 млрд в федеральном бюджете за нами зарезервированы. И мы по концессионному соглашению вместе с Газпромбанком начинаем создавать этот объект.

М.Мишустин: В прошлом году в Омской области случилось, к сожалению, аномальное половодье. Были повреждены дороги, жилые дома, коммуникации. Правительство выделило тогда по поручению Президента более 1 млрд рублей, для того чтобы всё привести в нормальное состояние и ликвидировать последствия ЧС. Всё ли получилось у вас, есть ли какие–то здесь ещё вопросы?

В.Хоценко: Михаил Владимирович, спасибо за поддержку. На самом деле вода пришла к нам из Тюменской области – Курган, Тюмень – по Ишиму. Такого никогда не было, никто не помнит из старожилов. Мы не дожидаясь никаких средств, закрепили сразу после паводка за нашими муниципальными районами каждое поселение в Усть-Ишимском районе – это на севере области – и постарались привести все дома к зиме в порядок: отремонтировать печки, кухни, спальни, те помещения, которые необходимы жителям. Плюс направили на компенсацию людям те средства, которые Правительство выделило. Капремонты многие уже сделали. У кого жильё не соответствовало нормативам проживания, те приобрели жильё в Омске, в районах Омска. Сегодня мы эту работу продолжаем. Процентов на 80 уже люди определились с жильём. Порядка 150 млн рублей было выделено на жилищные сертификаты. Мы сертификаты выдали, люди определяются, где приобрести это жильё. Я думаю, что до конца года мы эту работу завершим. И продолжаем восстановление дорог, ФАПов, школ, также при поддержке Правительства.

М.Мишустин: Виталий Павлович, надо этот вопрос и дальше держать на личном контроле, что Вы и делаете. Многое ещё предстоит сделать и для укрепления экономики региона. И конечно, главное, чтобы люди видели значимые улучшения в регионе, на это всегда обращает внимание наш Президент.

Хочу пожелать Вам удачи, чтобы всё задуманное было реализовано.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 28 июля 2025 > № 4797879 Виталий Хоценко

Михаил Мишустин посетил Омский государственный университет имени Ф.М.Достоевского

Председатель Правительства ознакомился с работой университета, в том числе межвузовскими проектами с участием студентов и выпускников ОмГУ, и ходом приёмной кампании. Также Михаилу Мишустину представили проект создания межвузовского кампуса в Омской области и презентацию филиала Казахского национального университета имени Аль-Фараби на базе ОмГУ.

Омский государственный университет имени Ф.М.Достоевского является первым университетом в регионе. Основан 28 апреля 1973 года. Имя Фёдора Михайловича Достоевского присвоено ОмГУ в 2004 году.

В структуру университета входит институт среднего профессионального образования, 8 факультетов, 33 кафедры, 3 научно-исследовательские лаборатории, центр делового образования и др. Здесь обучается около 6,8 тысячи студентов, в том числе более 400 иностранцев из 20 стран.

Омский университет готовит специалистов в области физики и химии, математики, информационных технологий, юристов и экономистов, филологов, лингвистов и журналистов, историков и др.

В 2025 году ОмГУ окончили 1505 человек, из них 404 получили дипломы с отличием.

В настоящее время в ОмГУ ведутся научные исследования в области химии, результаты которых смогут быть использованы в производстве лекарственных, в частности противораковых, препаратов, применяться в разных областях медицины: травматологии, ортопедии и стоматологии. Учёные ОмГУ также занимаются разработкой цифрового сервиса, исследованиями в области физики, развития российского законодательства, историческими исследованиями.

В 2024 году Омский госуниверситет (единственный вуз Омской области) вошёл в рейтинг 100 лучших вузов России и в топ-10 вузов Сибири. ОмГУ занимает 12-е место в рейтинге вузов страны по уровню зарплат выпускников 2024 года, работающих в сфере экономики и финансов; 18-е место по уровню заработной платы молодых специалистов, работающих в сфере информационных технологий, и 13-е место по уровню зарплат выпускников в правовой сфере.

В 2024 году, в год 50-летия ОмГУ, был открыт новый корпус, где разместился филиал Казахского национального университета имени Аль-Фараби. В 2025/2026 учебном году филиал примет первых студентов.

Старт началу официального создания филиала КазНУ на базе Омского государственного университета имени Ф.М.Достоевского был дан в ходе официального визита Президента России в Казахстан 27 ноября 2024 года лидерами стран.

Открытие филиала ведущего казахстанского вуза в России будет способствовать повышению эффективности научно-образовательного сотрудничества двух стран, в том числе в рамках евразийской интеграции.

Филиал КазНУ, получивший 22 мая 2025 года лицензию на осуществление образовательной деятельности в нашей стране, является не только первым казахстанским, но и в целом первым зарубежным филиалом иностранной образовательной организации высшего образования в России.

Ведётся набор абитуриентов по трём направлениям бакалавриата: филологический факультет (казахский язык и литература), юридический факультет (таможенное дело) и факультет международных отношений (международное право). Ожидаемый приём абитуриентов – 75 человек. Обучение будет вестись на казахском, русском и английском языках.

В проекте создания межвузовского кампуса участвуют семь образовательных организаций высшего образования и четыре научные организации, расположенные в Омской области.

Предполагается создание единой экосистемы «детский сад – школа – СПО/вуз – предприятие». Такая интеграция позволит школьникам использовать вузовские лаборатории, а студентам – работать на производственных площадках компаний, решая реальные кейсы через стажировки и совместные проекты.

Планируемая площадь объектов кампуса составит 215 тыс. кв. м. Из них: 5 учебных корпусов – 30 тыс. кв. м; технопарк – 40 тыс. кв. м; флагманская школа – 30 тыс. кв. м; студенческие общежития – 40 тыс. кв. м (7,8 тыс. мест проживания); апарт-отель – 25 тыс. кв. м; спортивно-досуговый центр – 15 тыс. кв. м; деловой центр – 25 тыс. кв. м; площадь событий – 10 тыс. кв. м.

Специализации кампуса определены исходя из заказа реального сектора экономики, а также в соответствии с приоритетными направлениями научно-технологического развития и перечнем важнейших наукоёмких технологий: «Космическое и интеллектуальное машиностроение», «ХимБиоТех», «Биофортификация в АПК», «Строительный инжиниринг и энергетика», «Социальное благополучие будущего», «Цифровая логистика и управление цепями поставок», «Приборостроение и радиоэлектроника». Также запланированы три сквозных центра: центр аддитивных технологий, вычислительный центр и сертификационный центр.

Ключевыми партнёрами проекта выступают АО «ГК “Эталон„» и ПАО «Сбербанк России». Индустриальными партнёрами выступают госкорпорации «Ростех», «Роскосмос», «Росатом», Объединённая двигателестроительная корпорация, ОАО «РЖД», группа компаний «Титан».

Из стенограммы:

М.Мишустин: Я знаю, как относится к образованию в принципе – и к российскому, и к казахстанскому образованию – уважаемый Президент Казахстана Касым-Жомарт Кемелевич Токаев. Восемь филиалов российских вузов в Казахстане, причём лучших вузов, – это красноречиво показывает отношение властей Казахстана к образованию и, в частности, к нашим совместным проектам.

И хочу сказать по поводу университета. Действительно, это первый филиал иностранного вуза, который мы открываем в Российской Федерации. Здесь, Вы сами сказали, слово «иностранный» звучит не совсем корректно, потому что немало коллег из Казахстана учились в России, и я знаю, есть много людей, кто оканчивал казахстанские вузы и потом работает в России, – все они относятся с огромным уважением к образованию друг друга.

Всё лучшее надо как отдавать, так и приносить в образовательный процесс. И конечно, мы рассмотрим все необходимые для этого меры поддержки. В частности, Валерий Николаевич (Фальков) получил такое поручение. Мы посмотрим, как можем поддержать и учёбу студентов здесь, в этом замечательном вашем университете – пока филиале, пока скромном, маленьком, но я уже вижу, с каким энтузиазмом занимаются этим уважаемые коллеги. Совсем недавно, на днях буквально, я встречался с уважаемым Премьер-министром Казахстана Олжасом Бектеновым. И как раз говорили в том числе о филиале университета.

Абсолютно уверен, что всё будет хорошо. И хочу пожелать вам удачи. А молодым людям, абитуриентам – обязательно приходить и учиться здесь, как в стенах Омского государственного университета, так и в филиале университета имени Аль-Фараби.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 28 июля 2025 > № 4797878 Михаил Мишустин

Михаил Мишустин посетил омский госпиталь для ветеранов войн

Председатель Правительства осмотрел обновлённое здание госпиталя и ознакомился с презентацией развития системы здравоохранения региона.

Михаил Мишустин посетил госпиталь для ветеранов войн. С главным врачом Александром Мураховским

Здание госпиталя для ветеранов войн в Омске готовится к сдаче после капитального ремонта и станет частью единого комплекса оказания медицинской помощи участникам специальной военной операции. Для участников СВО станут доступны современные методы диагностики, лечения и медицинской реабилитации.

Площадь обновлённого здания – более 5,5 тыс. кв. м. Предусмотрено оснащение 513 единицами медицинского оборудования. Здесь будет развёрнуто 140 коек, что позволит принимать свыше 3,5 тысячи пациентов ежегодно. В стационар включено отделение медицинской реабилитации для больных с нарушением функции периферической нервной системы и костно-мышечной системы на 30 коек. Также в обновлённом госпитале разместятся диагностические подразделения (МРТ и КТ-диагностики, клинико-диагностическая лаборатория), хирургическое отделение с операционным блоком, отделения физиотерапии, функциональной диагностики, неврологии, терапии и региональный гериатрический центр.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Один из безусловных приоритетов Правительства – поддержка наших героев, участников специальной военной операции. Мы принимаем все необходимые меры, чтобы ребята могли проходить лечение и восстанов­ление в современных условиях. Делаем это совместно с региональ­ными властями по всей стране. Спасибо большое всем, кто помогает реабилитировать участников СВО. Губернатору особое спасибо. Знаю, как Вы внимательно к этому относитесь.

Мы посмотрели обнов­лённое здание Омского госпиталя, где завершается капитальный ремонт и установка высокотехнологичного оборудования. И уже скоро здесь приступят к оказанию помощи ветеранам боевых действий.

Центр современный, всё необходимое есть. Предложение о строительстве поликлиники рядом со стационаром – хорошая идея. Без сомнения, деньги будут выделены. Здесь должно быть ещё комфортнее, ещё качественнее всё это построено.

Попрошу Министра здравоохра­нения вместе с коллегами оперативно проработать вопрос о выделении финансирования на реконструкцию и оснащение поликлиники. Думаю, что все необходимые инвестиции для этого центра будут поддержаны. Как и в целом для системы здравоохранения.

В ходе рабочих поездок мы постоянно посещаем медицинские учреждения. Чтобы непосредственно на месте увидеть конкретные резуль­таты тех решений, которые направлены на комплексную поддержку системы здравоохранения. Получить ту самую обратную связь, о которой часто говорит глава государства.

Очень важно, чтобы по национальным целям развития, которые перед нами ставит Президент, мы все мероприятия в срок завершили. У нас по первичному звену системы здравоохранения на сегодняшний день серьёзные инвестиции. Поддержка и функциональная, и методическая. Центры, в том числе и федеральные, работают активно.

Важно, что Омская область активно модернизирует и оснащает поликлиники и больницы. Главное, чтобы такая работа шла максимально эффективно. Хочу пожелать, чтобы здесь всё было на высоком уровне. Будем и дальше помогать.

Вопросы охраны материнства – это системная задача, которой Прави­тельство занимается по поручению Президента. С текущего года такая работа активно ведется в каждом регионе в рамках нового националь­ного проекта «Семья».

За шесть лет на развитие инфраструктуры для детей и матерей планируем направить не менее 147 млрд рублей, из которых уже свыше 26 млрд выделили в этом году. И часть этого финансирования была направлена на строительство 168 женских консультаций более чем в половине российских субъектов. Всё должно быть здесь в порядке, чтобы мамы, семьи чувствовали себя комфортно.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Армия, полиция > premier.gov.ru, 28 июля 2025 > № 4797877 Михаил Мишустин

Встреча с губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым

Глава региона информировал Президента о социально-экономической ситуации в Ставропольском крае. В своём докладе В.Владимиров особое внимание уделил мерам поддержки участников специальной военной операции и членов их семей.

В.Владимиров: Владимир Владимирович, в первую очередь, конечно же, сегодня все мы работаем с СВО. Хотел доложить по ситуации.

По вашему поручению добавили необходимые денежные средства для того, чтобы ребятам выплачивать и чтобы в семьях деньги оставались. Всё получилось.

Дальше расширяем, 2025 год: мы расширили эту норму на всех людей, которые приходят со всей России в Ставропольский край и хотят пойти служить для нашей страны.

Плюс распространили бесплатное питание, бесплатное дополнительное образование. Сегодня всем ребятам, которые достигли восемнадцатилетнего возраста и хотят учиться, до 200 тысяч оплачиваем всю учёбу в течение 5–6 лет.

Продолжаем расширять [меры поддержки]. Сейчас реабилитация очень важна. Наш реабилитационный центр полностью переоснастили. Во 2-й больнице 200 коек открыли – просто ребят лечим, со специальной военной операции которые к нам поступают. Здесь продолжаем работать, поддерживаем наших ребят.

Хочу доложить: у нас 12 Героев России по результатам СВО, семь ребят живые, пятеро, к сожалению, ушли. Мы приняли решение: сегодня за госнаграду каждому парню, который получил, платим миллион рублей, ранение – 500 [тысяч рублей], но если, не дай Бог, потеряли защитника, то мы платим семье 3 миллиона рублей.

Второе, о чём хотел доложить, – это социально-экономическое развитие, Владимир Владимирович. Вкратце скажу: мы все параметры достигаем, бюджет у нас вырос за последние пять лет почти в два раза. Всё получается: отличный НДФЛ, зарплата.

Одна проблема сегодня – это высокая процентная ставка, Владимир Владимирович. Сильно снизилась стройка, но цена квартиры растёт, потому что стройка упала. Цена квартиры не падает, она летит вверх просто уже. Я начинал работать, когда цена квартиры [была] 19 тысяч [рублей] за квадрат, сегодня – 130 тысяч, до 600 тысяч в центре города квартиры в Ставропольском крае [доходят]. Это невероятные цифры, и она не прекращает [расти] совершенно.

По сельскому хозяйству. Мы в импортозамещении очень хорошо работаем в части посадочного материала садоводства, в части посадочного материала свёклы, кукурузы, семечек.

Сегодня мы одни из лидеров в части генотипирования высокопродуктивных пород коров, для того чтобы высокую продукцию по молоку иметь. Но всё-таки кредитование нам нужно будет когда-то открывать, потому что всё равно даже сегодня, с учётом того, что нам Минсельхоз сильно помогает, у нас ставка – 8–9 процентов, это всё равно серьёзная ставка, хотя остальное – до 24 процентов – нам Минсельхоз России компенсирует. Поэтому здесь, конечно, нам нужна будет помощь.

В.Путин: Владимир Владимирович, а социальные вопросы и социальная сфера в целом как? Образование, медицина.

В.Владимиров: Владимир Владимирович, общая проблема – сильнейшая нехватка. Обеспеченность врачами – 83 процента, средний медицинский персонал – 78 процентов.

В.Путин: А скорая помощь?

В.Владимиров: Скорая помощь, к сожалению, [укомплектованность] 57 процентов. Но Вы давали поручение – мы доплату ввели и сейчас увеличиваем количество. Это в основном водители. Правда, сложнее ситуация. Сейчас опять будем принимать решение увеличивать [доплату] водителям.

Пошли на то, чтобы сегодня начинать, опять-таки по Вашему поручению, участковым, уполномоченным полиции [выплачивать] доплаты. Сегодня в Федеральной службе исполнения наказаний укомплектованность тяжёлая – также по 10 тысяч человеку доплачиваем. С Росгвардией по поводу вневедомственной охраны доплаты из регионального бюджета. Мы два года держали по пять тысяч, но сейчас надо увеличивать, потому что у них тоже большой некомплект. Поэтому со скорой помощью мы всё равно… Мы уже на 70 миллионов приняли решение и дальше будем увеличивать, потому что без этого мы просто не сможем.

В.Путин: Есть ещё одна проблема, на которую хотел бы обратить наше и Ваше внимание, – капитальный ремонт школ и детских садов.

В.Владимиров: Владимир Владимирович, огромное спасибо Вам за программу. У нас 647 школ, в год – с Вашего поручения 2021 года, помните, когда Вы сказали, 7 тысяч школ отремонтируете, – мы 30 процентов школ отремонтировали. Представляете, 200 школ, никогда такого не было. И сейчас в год – от 16, ну в этом году 16 школ, в следующем году – 30 школ ремонтирую. То есть к 2030 году в соответствии с нацпроектом, я не думаю, я уверен, что мы перейдём к ремонту школ на 100 процентов.

Детские садики, Ваше поручение. В этом году у нас [отремонтировано] четыре детских садика. Я понимаю, это первый год, мы разгоняемся, но готовых 52 проекта есть. Во всех программах, – спасибо Сергею Сергеевичу Кравцову, поддерживает, – во всех программах участвуем и дальше будем.

В строительстве, по Вашему поручению, 150 школ: у меня сегодня на полторы тысячи [человек] две школы будут построены – в Пятигорске и Ставрополе. Марат Шакирзянович [Хуснуллин] поддержал КРТ [комплексное развитие территорий]в Ставрополе – через комплексное развитие территорий сегодня тоже ещё одну школу построим.

В.Путин: Занимайтесь этим предметно, планово.

В.Владимиров: Точно. Во всех проектах участвуем. Огромное спасибо.

В.Путин: Хорошо.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 28 июля 2025 > № 4797871 Владимир Владимиров

Саудовская Аравия может снова поднять цены на нефть для Азии на сентябрь

Саудовская Аравия может ощутимо поднять цены на свою нефть при поставках в Азию, и это будет второй месяц подряд на фоне устойчивого спроса

Королевство, обеспечивающие крупнейшие поставки нефти на мировой рынок, может поднять ценник для азиатских клиентов второй месяц кряду, пишет Reuters со ссылкой на представителей нефтепереработки. Они полагают, что в результате котировки взлетят до максимума пятимесячной давности, поскольку предложение ограничено, а спрос высокий.

Так, стоимость флагманской нефти Arab Light в сентябре может подняться на $0,9-1,05 за бочку к августу, так, что премия флагманского сорта КСА составит до $3,10-3,25 за бочку к эталонной для Азии корзине Oman/Dubai.

Отрасль ждет роста цен и на другие сорта нефти — Arab Extra Light, Arab Medium и Arab Heavy — они могут возрасти на $0,8-0,95 за бочку. Эта динамика сопоставима с увеличением премии Dubai к свопам на $1,11 за бочку в августе к июлю.

На следующий месяц саудиты подняли цены на свою нефть на $1 за бочку как для Европы, так и для Азии на фоне 12-дневного ближневосточного конфликта.

Однако затем котировки не падали на фоне сезонного роста потребления в странах Ближнего Востока, но и Азия оставалась стабильной в своем спросе. Китай пытается увеличить производство, при том что товарные запасы топлива «на минималках».

Королевство стандартно формирует цены на следующий месяц в первую неделю предыдущего месяца, формируя тон для других ближневосточных поставщиков — в совокупности на 9 млн баррелей в день.

«НиК» отмечает, что Саудовская Аравия — один из ведущих поставщиков черного золота в азиатский регион, но проигрывает по ценам России, поэтому РФ и лидирует в импорте Китая и Индии. А вот угрозы Трампа ввести 100-процентные пошлины для покупателей нефти РФ (сначала они ожидались в середине сентября, а сейчас, может, будут и раньше — в течение 10-12 дней) точно поднимают региональный уровень цен, что саудиты прекрасно видят.

Правительство ввело полный запрет на экспорт бензина до 31 августа

Вывозить бензин за рубеж теперь запрещено даже производителям топлива

Подписано постановление правительства, которое вводит временный — до 31 августа — запрет на экспорт бензинов за пределы РФ, сообщили в официальном телеграм-канале правительства РФ. Там поясняется, что это сделано для устойчивости топливного рынка России в период уборки урожая аграриями.

Запрет начинает действовать с завтрашнего дня — на следующий день после публикации постановления.

Ранее вице-премьер Александр Новак, курирующий ТЭК, сообщал, что кабмин обсуждает тотальный запрет, причем на месяц-два. То есть продлить полный запрет на сентябрь тоже могут.

«НиК» отмечает, что пока что вывозить бензин за рубеж запрещено непроизводителям — торговцам, топливным базам и тем НПЗ, чьи объемы производства ниже 1 млн тонн. Исключение составляют поставки в страны ЕАЭС и поставки по межправительственным соглашениям. Этот запрет изначально введен до 31 августа, а теперь расширили список тех, на кого запрет распространяется.

К слову, на прошлой неделе бензины преодолели «психологический барьер» в оптовом сегменте: даже АИ-92 поднимался в цене выше, чем цена отсечки, после которой не платится топливный демпфер. Это указывает на повышенный спрос, хоть Минэнерго постоянно повторяет, что страна топливом обеспечена, а запасы находятся на исторических максимумах.

Сегодня АИ-92 на Петербургской бирже (то есть в оптовом сегменте) по индексу на европейской части РФ стоил 65589 руб./т, дорожал на 0,42%. Цена отсечения для бензинов — 66495 руб./т.

Мастер-класс от Трампа, как монополизировать углеводородный рынок Европы

Европа, которая последовательно отказывалась от поставок нефти и газа из России, добилась своего. Теперь ей придется отказаться от поставок не только из РФ, но и почти из всех остальных стран-поставщиков углеводородов. И все ради США.

США заключили торговую сделку с Евросоюзом. Президент Соединенных Штатов Дональд Трамп называл соглашение «крупнейшим из всех», а глава Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен заявила, что оно поможет сбалансировать торговые отношения ЕС и США. Увы, но на практике балансом тут и не пахнет.

США введут пошлины в 15% на большую часть импорта из ЕС, а Евросоюз в ответ на это откроет рынки для американского экспорта с нулевой ставкой. С таким «балансом» и торговыми партнерами и враги не нужны. Но это далеко не все.

Вашингтон обязал Евросоюз инвестировать в американские предприятия, и что самое интересное — страны Европы теперь должны закупать американские энергоносители в огромных количествах. Независимо от конъюнктуры и цен. Европейским предприятиям теперь впору вспоминать старые добрые времена, когда они жаловались на «российскую нефтяную и газовую иглу», на которой якобы сидели. На деле же они могли закупать газ и нефть у России, США, Ближнего Востока, Латинской Америки, чем активно и пользовался европейский бизнес.

Теперь же настала эпоха безальтернативной «дружбы» с США, от которой уже никуда Европе не деться.

Суть торговой сделки США-ЕС и ее главный бенефициар

Первое что нужно уяснить, — эта торговая сделка ни в коем случае не является союзническим соглашением, где обе стороны получают выгоду. Это, скорее, похоже на отношения метрополии и колонии или же метрополии и доминиона.

Ключевые моменты заключенной сделки между ЕС и США:

обязательство ЕС приобрести у США энергоносителей на $750 млрдв течение 3 лет;

европейский бизнес обязуется инвестировать в американскую почти $600 млрд;

Брюссель закупит, как заявил Трамп, «огромное количество» военной техники;

США введут пошлины в 15% на большую часть импорта из ЕС, включая машины, а Евросоюз вообще не будет облагать пошлинами американские товары.

В ближайшем будущем для ЕС будут еще кое-какие «сюрпризы» в виде дополнительных пошлин на поставки из Европы в США полупроводников и лекарств (Вашингтон примет решение в середине августа). Ну и еще совсем небольшая деталь: пошлины на европейскую сталь и алюминий в США остаются на уровне 50%. Их снизят позже (когда именно — неизвестно).

С пошлинами и обязательством европейских компаний инвестировать в американскую экономику все достаточно понятно (метрополия сказала — колония заплатила). А вот с обязательством ЕС купить американские энергоносители на $750 млрд все гораздо интереснее. Официально это, конечно, подается под соусом «долой все русское — да здравствуют американские углеводы с молекулами свободы».

«Мы заменим российские нефть и газ значительными объемами американской нефти и ядерного топлива», — заявила Фон дер Ляйен во время заключения сделки.

Слово «замена» тут немного неуместно. Тут подойдет термин «монополизация рынка», где теперь есть поставщик с огромными преференциями по отношению к другим, и которому глубоко все равно, как трудно будет европейским покупателям. Они все равно должны приобретать у американских поставщиков энергоносители. Но самое интересное впереди, когда начинается сравнение трат Евросоюза на углеводороды из США раньше, и теперь, когда есть «сбалансированная сделка».

Углеводородная удавка по-американски

Первое что бросается в глаза в пункте «Евросоюз должен закупить энергоносителей у США на $750 млрд» — это временные рамки. Глава ЕК говорит, что Европа потратит эти деньги на подобный товар в течение трех лет.

Чтобы понять масштаб такого требования к ЕС, достаточно взглянуть лишь на один показатель. По итогам 2024 года ЕС закупил во всем мире энергоносителей примерно на €370 млрд.

Если же говорить конкретно об импорте из Соединенных Штатов, то картина следующая. В 2024 году европейские страны закупили у США 23,65 млн тонн нефти, что обошлось им примерно в $12,17 млрд. Больше всех, кстати, закупили Нидерланды — на сумму $6 млрд долларов, Бельгия — $2,32 млрд, Франция — $1,6 млрд. Если добавить к тратам Евросоюза расходы еще и на американские нефтепродукты, то это $47 млрд.

Если же говорить вообще о всех типах энергоносителей (уголь, газ и т. п.), которые Европа купила у США за 2024-й, то, по данным Eurostat, поставки обошлись Старому Свету примерно в $79 млрд.

Выходит, Европа должна отказаться на три года практически от всех других поставщиков угля, СПГ, нефти, нефтепродуктов и т. п. И неважно, какими будут цены на нефть, СПГ. Важно, что Евросоюз почти 80% всего своего импорта энергоносителей должен три года закупать только у США.

По сути, Вашингтон сначала выбросил российские газ, нефть и нефтепродукты из европейского рынка за счет санкций, терактов и эмбарго, а теперь заставил Старый Свет за счет якобы сбалансированной сделки покупать только его энергоносители. И это притом, что тот же СПГ и так занимал все большую долю на рынке ЕС в последние годы. С января по май 2025 года совокупный экспорт СПГ из США составил 61,3 млрд кубометров, что на 21% больше, чем за аналогичный период 2024 года.

Как отметил в комментарии для «НиК» главный директор по энергетическому направлению Института энергетики и финансов Алексей Громов, сделать так, чтобы Евросоюз полностью переориентировал свой импорт энергоносителей на США технически вполне возможно.

«Американские компании, которые продают сжиженный газ, придерживаются той же стратегии, что и „Газпром“, который долгие годы продавал голубое топливо в Европу. Они используют долгосрочные контракты. Именно поэтому в ближайшее время стоит ждать заключения новых долгосрочных договоров с Европой. Россия в последние годы наращивала экспорт СПГ в страны Евросоюза (3-й поставщик на рынке по объемам), теперь же эти объемы достанутся поставщиками из Америки.

На мировом рынке нефти (доставка именно морским путем) долгосрочные контракты в принципе отсутствуют. Объемы в принципе меняются довольно сильно от месяца к месяцу. Напомню, когда ЕС ввел эмбарго на нефть и нефтепродуктов из РФ, никакие контракты не рвали. ЕС просто перестал покупать нефть и изменил структуру закупок всего за год. Это коснулось и российских нефтепродуктов», — рассказал эксперт.

Европа действительно может закупать такое количество (на $750 млрд за три года) энергоносителей у США. Другое дело, что многие из них окажутся дороже, чем на мировом рынке, даже если опустить возможность монопольного установления цен. А Европа к таким ценам не привыкла.

Илья Круглей

США. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 28 июля 2025 > № 4797390

Лососевые молоки предложили использовать в биомедицине

Пермские ученые предложили перспективный способ выделения фрагментов ДНК из молок лососевых рыб. Планируется, что технология позволит создавать средства для заживления рубцов, укрепления иммунитета и долголетия.

Над проектом работают сотрудники Пермского национального исследовательского политехнического университета и Института экологии и генетики микроорганизмов УрО РАН. Эти специалисты впервые разработали отечественную технологию выделения ДНК из молок лососевых рыб с конкурентоспособным выходом продукта — более 5%, сообщили Fishnews в пресс-службе политеха.

Молекулы ДНК богаты полезными нуклеиновыми кислотами и, помимо хранения генетической информации, их фрагменты активно участвуют в синтезе белков, влияют на рост и восстановление клеток, а также стимулируют иммунную систему.

Ученые научились выделять эти соединения. Чаще всего в качестве источника используют молоки рыб из-за очень высокой концентрации ДНК.

Полученный материал уже применяется в некоторых странах, например, Корее и Италии, в качестве коммерческого продукта. Но в России отечественных экономичных технологий выделения таких биоактивных молекул пока нет, отметили в пресс-службе.

Выделяемые благодаря разработке ученых из Перми фрагменты ДНК могут стать основой для заживляющих средств, антивозрастных кремов и сывороток, гидрогелей и каркасов для тканевой инженерии.

Статья о новой технологии опубликована в сборнике «Молодежная наука 2025: технологии, инновации». Работа по выделению ДНК продолжается. Сейчас ученые получают ее из молок рыб семейства осетровых.

Fishnews

Россия. УФО. ПФО > Рыба. Образование, наука. Медицина > fishnews.ru, 28 июля 2025 > № 4797172

Мурманские ученые собрали данные по крабу и гребешку

Судно Полярного филиала ВНИРО «Профессор Бойко» завершило 19-дневный рейс в Баренцевом и Белом морях. Объектами исследования были камчатский краб и исландский гребешок.

С 4 по 23 июля специалисты Полярного филиала ВНИРО на борту научно-исследовательского судна «Профессор Бойко» выполнили комплексные исследования прибрежных биоценозов Баренцева и Белого морей. В фокусе внимания ученых был камчатский краб — его биология, распределение и среда обитания, а также исландский гребешок в Белом море.

Работы велись на обширной акватории в территориальных и внутренних морских водах России, включая прибрежную зону мурманского побережья от Варангер-фьорда до мыса Святой Нос и полуострова Канин, Воронку Белого моря.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии, участники экспедиции изучили особенности и закономерности пространственного распределения камчатского краба, аспекты его биологии — размерный и половой состав, половозрелость, плодовитость, состояние покровов, болезни и паразитофауну, отобрали материал для генетических проб.

В ходе рейса выполнялись комплексные океанографические и гидробиологические исследования, велись наблюдения за распределением и численностью морских млекопитающих, собирались данные для оценки загрязнения среды обитания.

Результаты рейса используют при подготовке промысловых прогнозов и рекомендаций по регулированию рыболовства.

Fishnews

Россия и Китай вновь зарыбили Амур осетровыми

Представители России и Китая провели совместные выпуски молоди осетровых видов рыб в пограничные воды реки Амур. В мероприятиях участвовали как официальные лица, так и общественность.

Зарыбления провели в рамках межправительственного соглашения о сотрудничестве в области охраны, регулирования и воспроизводства живых водных ресурсов в пограничных водах Амур и Уссури. А также в рамках решения 33-й сессии Смешанной российско-китайской комиссии по сотрудничеству в области рыбного хозяйства, которая состоялась в марте.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства, в КНР в районе города Фуюань в реку выпустили 360 тыс. штук молоди амурского осетра и 100 тыс. экземпляров молоди калуги. Кроме того, в Амур отправили 100 пятилетних особей осетровых.

В свою очередь, с Владимировского осетрового рыбоводного завода Амурского филиала ФГБУ «Главрыбвод» в пограничные воды заселили порядка 900 тыс. штук молоди амурского осетра.

Всего российская сторона планирует в этом году выпустить в пограничные воды Амура не менее 1,4 млн штук молоди осетра.

Fishnews