Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Швейцария не хочет вступать в G20, она хочет сотрудничать с «Большой двадцаткой» в сфере финансовых вопросов. Об этом в кулуарах нынешнего Давосского форума заявила президент Швейцарии Д. Лойтхард в беседах с канадским премьером Стивеном Харпером и президентом Южной Кореи Ли Мен Баком.

Как уточнил официальный представитель швейцарского департамента (министерства) экономики Кристоф Ханс (Christophe Hans), Д. Лойтхард подчеркнула в беседах с иностранными главами государств и правительств, что Швейцария не имеет желания напрямую вступать в «Большую двадцатку». Однако она могла бы себе представить формат сотрудничества с ней в рамках рабочей группы, цель которой – определить будущие параметры функционирования глобального финансового рынка. Именно такое сотрудничество интересует Швейцарию, которая, как известно, является крупнейшим международным инвестором.

Канада будет принимать в Торонто в конце июня очередной саммит «Большой двадцатки», а Южная Корея станет председателем этого неформального клуба ведущих промышленных и пороговых стран в нояб. этого года. По словам К. Ханса, президент Южной Кореи признал большое международное значение Швейцарии, пообещав, по возможности, учесть ее пожелания. С канадским премьером швейцарский президент обсудила вопрос сообщества франкоязычных стран мира. Как известно, в окт. этого года в Монтре (Montreux) пройдет всемирный франкофонный саммит. Вопрос нового Договора об избежании двойного налогообложения с канадским лидером Д. Лойтхард не обсуждала. Переговоры на эту тему между Оттавой и Берном начнутся в начале фев. в Швейцарии. Не обсуждалась и тема данных по счетам канадских граждан в банке UBS, выдачи которых, по примеру США, требует от Швейцарии Канада.

Д. Лойтхард провела консультации с президентом ЮАР Дж. Зумой (в их центре находился предстоящий чемпионат мира по футболу, который пройдет этим летом в Южной Африке), с президентом Колумбии А. Урибе, с премьером Вьетнама Н. Тан Дунгом, с президентом Польши Л. Качиньским, с лидером Азербайджана Г. Алиевым и королем Иордании Абдуллой.

В пятницу она провела консультации с министром экономики Германии Райнером Брудерле (Rainer Brüderle) и президентом Мексики Фелипе Кальдероном (Felipe Calderón). Пятница так же стала днем швейцарской министра иностранных дел. М. Мишлин Кальми-Ре переговорила с коллегами из Германии и Ирана, Гидо Вестервелле (Guido Westerwelle) и Монучехром Моттаки (Manouchehr Mottaki), а также с генсекретарем Лиги арабских стран Амре Муссой (Amre Moussa).

Американская нефтяная компания Chevron получила разрешение на разработку шельфового месторождения Papa Terra в Бразилии, пишет The Wall Street Journal. Это будет уже второй бразильский проект компании.

Инвестиции в разработку месторождения со стороны Chevron составят 5,2 млрд.долл. Доля компании в проекте составляет 37,5%, остальное принадлежит бразильской Petroleo Brasileiro. Запасы нефти в месторождении оцениваются в 380 млн.бар.

Компания рассчитывает добыть первую нефть в Papa Terra в 2013г. Ранее ожидалось, что добыча начнется в 2012г., но процесс замедлился из-за того, что Petroleo Brasileiro отменяла тендеры на строительство платформы. Напомним, что в наст.вр. Chevron Corp. входит в десятку крупнейших энергетических компаний мира по версии консалтинговой компании PFC Energy.

По данным Business Monitor International (BMI), бразильский фармрынок является одним из самых перспективных и привлекательных в мире. Сильная операционная среда в стране привела к высокому уровню прямых иностранных инвестиций международных фармпроизводителей на протяжении последних 3лет, пишет Фарма 2020. Важнейшими причинами интереса к фармрынку Бразилии являются его размер и темпы роста. По данным BMI, годовой объем продаж в Бразилии сейчас составляет 17 млрд.долл., что делает его 11 по величине мировым рынком. Темпы роста были неизменно высоки на протяжении последнего десятилетия – фактор, который по прогнозу BMI, и далее, в обозримом будущем, будет превалировать над другими. Увеличение расходов здравоохранения на душу населения все еще остается одной из ключевых задач, с тем чтобы обеспечить пациентам доступ к более высокой цене продукции.

Как хорошие либо очень хорошие расцениваются перспективы для производителей дженериков, а доля этих препаратов на рынке продолжает расти, представляя собой все более конкурентный сектор. Из 2792 зарегистрированных в Бразилии дженериков, 89% (!) производятся в стране. Присутствие на рынке 300 импортируемых дженериков указывает на реально существующую иностранную конкуренцию. Данные Ассоциации бразильской промышленности дженериков (Brazils Association for the Generic Medicines Industry, ProGenеricos) подчеркивают значительный разрыв между использованием дженериков в пяти крупнейших регионах страны.

Другие позитивные факторы бразильского рынка относятся к стабильному росту населения и относительно прочным экономическим и политическим взглядам в обществе. Однако в некоторых областях, таких как борьба с бюрократией, недостаточно сформированная правовая база интеллектуальной собственности и некоторые другие нормативные вопросы – ключевые риски инвестиций. События, связанные с проблемами интеллектуальной собственности имели важнейшие значение для фармпроизводителей в конце 2009г.

Дело в том, что Бразилия готовится к нарушению патентов США по фармацевтической продукции в качестве ответной меры на субсидии по хлопку, выплачиваемые американским правительством своим фермерам. Сообщалось, что Всемирная торговая организация (ВТО), как предполагается, примет постановление, позволяющее Бразилии нарушать патенты.

Роль Национального агентства по санитарному контролю (ANVISA, национальный орган по контролю за пищевыми продуктами и лекарствами в Бразилии) в выдаче патентов в очередной раз стала предметом споров. Ранее, в 2009г. генпрокурор страны вынес постановление, ограничивающее роль ANVISA в процессе рассмотрения патентных заявок на фармпрепараты, передав право оценки патентоспособности исключительно Бразильскому патентному бюро (Brazilian Patent and Trademark Office, BPTO). В случае утверждения постановления, это может серьезно ограничить роль ANVISA в решениях по патентам на лекарственные препараты, что будет приветствоваться в фармпромышленности.

Избранный президент Гондураса Порфирио Лобо приведен к присяге, что, по мнению некоторых аналитиков, станет окончанием затянувшегося политического кризиса в стране, сообщает агентство Франс Пресс. По словам нового президента Гондураса, его первым официальным распоряжением станет предоставление эскорта своему предшественнику Мануэлю Селайе, который был свергнут с поста главы государства 28 июня пред.г.

Ранее, во время визита в Доминиканскую республику, новый президент Гондураса заявил, что в день вступления в должность разрешит Селайе выехать в эту страну в качестве почетного гостя. «Я обещаю быть верным республике и обеспечить исполнение ее законов», – сказал в среду Лобо на церемонии приведения к присяге, на которой присутствовали президенты Доминиканской республики и Панамы Леонель Фернандес и Рикардо Мартинелли, а также лидер Тайваня Ма Инцзю и вице-президент Колумбии Франциско Сантос.

Гостем на церемонии был также помощник государственного секретаря США по вопросам Западного полушария Артуро Валенсуела, что, как отмечает агентство, является знаком поддержки Лобо со стороны Соединенных Штатов.

К перевороту в Гондурасе и высылке Селайи привела его попытка провести референдум по изменению конституции с целью добиться права переизбрания на второй срок. Против этого резко выступила оппозиция, которая обвинила тогдашнего президента в попытке узурпировать власть. Селайя тайно вернулся в Гондурас 21 сент. из Никарагуа и с тех пор скрывается в посольстве Бразилии в Тегусигальпе.

По итогам прошлого года глобальная выплавка стали, по данным WSA, сократилась по сравнению с 2008 г. на 8%, до 1,219 млрд. т. Увеличить производство смогли только Китай (на 13,5%, до 567,8 млн. т), Индия (на 2,7%), до 56,6 млн. т и Иран (+9%, до 11 млн. т). Из числа производителей, входящих в первую десятку, отметим существенное снижение производства в США (-36,4%, до 58,1 млн. т), Японии (- 26%, до 87,5 млн. т), Германии (-29, до 32,7 млн. т.), Украине (- 20%, до 29,8 млн. т) и Бразилии (-21,4%, до 26,5 млн. т).

Несколько лучше показатели у России (- 12,5%, до 59,9 млн. т), которая в 2009 г. сумела обойти по выплавке стали США. Что касается Турции, то она, сократив производство в меньшей степени, чем конкуренты, смогла войти в десятку мировых лидеров по производству стали, вытеснив оттуда Италию.

Положительные тенденции конца 2009 г. дают основания прогнозировать рост объемов производства мировой сталелитейной отрасли в текущем году. По оценкам британского консалтингового агентства MEPS, уровень мирового производства стали в 2010 г. по сравнению с прошлым годом, увеличится на 11,1%, до 1,35 млрд. т. Объемы производства стали в Китае в этом году точно перевалят за отметку в 600 млн. т. Ожидается продолжение роста выплавки стали в Индии, улучшат свои показатели, ряд стран Ближнего Востока и страны СНГ.

Объем выпуска стали в Украине в 2010 г., по мнению экспертов, увеличится предположительно на 5-10%.

По объемам производства стали Турция за последние четыре года вплотную приблизилась к Украине. Украинская металлургия с 2006 по 2009 г. сократила объемы на 10 млн. т, в то время как стабильно растущий (исключая кризисный 2009 г.) турецкий стальной сектор за эти годы прибавил 2 млн. т. Таким образом, за последние четыре года, разница в объемах выпуска стали сократилась практически в четыре раза, с 17,5 млн. т до всего 4,5 млн. т в 2009 г.

То, что Турция догоняет Украину по выплавке стали, не было бы проблемой, если бы эта страна не являлась одним из наших конкурентов на мировых рынках.

Почти 60% экспорта отечественной металлопродукции в прошлом году пришлось на страны Ближнего Востока, Северной Африки и ЕС, эти же регионы являются ключевыми и в турецком экспорте. В регионе Персидского залива с точки зрения логистики, конкурентов у турецкого экспорта нет, однако российская и украинская продукция пока конкурентоспособны за счет более низкой себестоимости и снизившихся в период кризиса расходов на фрахт.

Предпосылками динамичного развития турецкой металлургической отрасли являются развитые строительная и машиностроительная отрасли, которые обеспечивают устойчивый рост национального потребления. Внутренний рынок (с населением в 70 млн. человек) является очень перспективным, так же, как и наличие современной производственной базы с низкими издержками.

Способствует туркам и высокий спрос на сталь в регионе Ближний Восток – Северная Африка, где местные правительства миллиардными вливаниями поддерживают национальные экономики, которые в значительной степени ориентированы на турецкий импорт стали.

ЕБРР прогнозирует, что ВВП Турции увеличится на 4,7% и 4% в 2010 и 2011 годах соответственно.

Страна избежала большого спада экономики благодаря активному освоению альтернативных экспортных рынков и усилению сотрудничества с соседними странами. Турецкие металлурги увеличили экспорт в страны Северной Африки, Саудовскую Аравию, Эфиопию, Сингапур, Йемен и другие. В 2009 г. в Турции всего на 10% снизился коэффициент использования мощностей, в среднем стальные активы были задействованы на 70%.

Основной экспортной продукцией Турции является сортовой прокат. Львиная доля турецкой стали выплавляется непрерывным способом в электропечах, что определяет зависимость от привозного лома и полуфабрикатов.

Примечательно, что одним из крупнейших поставщиков сырья для турецкого металлургического производства является Украина. Из нашей страны поступает руда, чугун, полуфабрикаты, а также готовая металлопродукция, доля которой, однако, в последние годы снижается.

В 2009 г. поставки украинской металлопродукции в Турцию упали до 2 млн. т, особенно следует отметить сокращение поставок плоского проката. За счет ввода новых заводов по выпуску горячекатаного проката турки уже в ближайшее время сократят свою зависимость от импорта, в т.ч., из Украины. Эту очевидную перспективу следовало бы держать в уме при коррекции ближайшей стратегии развития национальной металлургии.

Американская маркетинговая компания Nielsen подсчитала, что пользователи интернета тратят более пяти с половиной часов в день на различные сетевые социальные сервисы. Наибольшей популярностью пользуется социальная сеть Facebook и сервис микроблогов Twitter.

Как отмечает Nielsen, в дек. 2008г. на социальные сервисы тратилось в среднем чуть больше трех часов в день, тогда как к дек. 2009 этот показатель достиг 5 часов 35 минут. Рост составил 82% за год. Данные касаются пользователей интернета из США, Великобритании, Швейцарии, Германии, Франции, Испании, Италии, Австралии, Японии и Бразилии. Лидерами по интернетозависимости оказались австралийцы: они проводят в социальных сетях в среднем почти семь часов в день.

Самым популярным социальным сервисом, по данным Nielsen, остается Facebook, а самым быстрорастущим по популярности – Twitter. Terra & Comp.

Аналитики Thomson Reuters по итогам пятилетнего мониторинга составили и опубликовали доклад, в котором составили своего рода рейтинг «научности» ведущих стран. Научные изыскания россиян составляют 2,6% всех исследований, опубликованных в специализированных журналах в течение последних пяти лет. Это больше, чем у Бразилии (2,1% от общего мирового объема), но меньше, чем у Индии (2,9%), и гораздо меньше, чем у Китая (8,4%). Главный упор российские ученые делают на физику и химию, уделяя мало внимание сельскому хозяйству и компьютерным технологиям.

Авторы доклада указали на резкое уменьшение количества научных изысканий практически во всех областях, что говорит об утрате былого влияния не только в чистой науке, но и в наукоемких секторах экономики, например, в атомной энергетике. «В России проблема с исследовательской базой. Страна занимала ведущие позиции в области науки и столь долго была интеллектуальным лидером как Европе, так и во всем мире, что убыль ее исконной силы и снижение доли в мировой научной выработке вызывает не просто удивление, а настоящий шок», – признают аналитики. Средний возраст члена РАМН превышает 50 лет. Научная деятельность в России более не считается престижной: согласно результатам опросов общественного мнения в 2006г. всего 1% россиян с уважением отзывался о карьере ученого.

В окт. более 170 покинувших родину российских ученых поставили подписи под письмом к Дмитрию Медведеву и Владимиру Путину, в котором говорилось о катастрофической ситуации с фундаментальной наукой. «В то время как другие страны повысили объем научных исследований, Россия с трудом поддерживала прежний уровень, а в таких областях, как физика и космос, в которых она издавна лидировала, даже потеряла позиции», – подтверждает директор Thomson Reuters по науке Джонатан Адамс. Он считает, что не последнюю роль в такой деградации сыграло сокращение финансирования и старение рабочей силы. «В одном исследовании 2007г. говорится, что бюджеты отдельных российских НИИ из числа самых лучших составляют 3-5% от бюджета аналогичных учреждений в США», – напомнил он в интервью Reuters. Terra & Comp.

Компания Michelin планирует в ближайшие три года выделить 700 млн. евро на строительство нового завода легковых и грузовых шин в Китае, сообщает шинный портал colesa.ru. Завод будет построен в г.Шеньян, где уже находится еще один завод Michelin. Когда строительство будет завершено, объемы производства компании в Китае должны вырасти вдвое. Кроме этого, Michelin также планирует инвестировать 300 млн. евро в строительство нового завода легковых шин в Ресенде (Бразилия), который должен быть открыт в начале 2012г.

Завод в Китае будет выпускать шины под брендом Michelin, производство которого, также должно начаться в 2012г. В пред.г. Michelin поглотила компанию Shanghai Michelin Warrior Tire, купив 30% активов шанхайской фирмы у Double Coin Holdings и Shanghai Minhang United Development Co. Ltd. Сейчас Michelin выпускает в Китае 28 тыс. шин в день на двух заводах.

Michelin также подтвердила, что построит новый завод грузовых шин в Ченнае (Тамил-Наду, Индия). Как говорится в заявлении компании, новый завод будет «промышленным комплексом мирового класса, выпускающим шины для индийского рынка». Индийский завод стоимостью 580 млн. евро начнет работу в конце 2012г. Ожидается, что там будет создано 1,5 тыс. рабочих мест. rcc.ru.

27 янв. в Давосе начнется очередная сессия Всемирного экономического форума. Несмотря на официально заявленные общие задачи форума – укрепить безопасность и сотрудничество, повысить устойчивость мировой финансовой системы, снизить глобальные и системные риски и т. д. – в 2010г. он прежде всего станет местом борьбы банкиров за сохранение статус-кво, утверждают эксперты.

Согласно наблюдениям американской прессы, в этом году лидеры Уолл-стрит на форуме попытаются отстоять свою позицию, выступив против плана президента США Барака Обамы, предусматривающего разделение крупных банковских структур и ограничение банковских операций. Они будут утверждать, что регуляторы должны выработать согласованный подход к снижению системных рисков и решению проблемы компаний, «слишком крупных, чтобы обанкротиться», а не вводить санкции на национальном уровне.

Как отмечает швейцарская газета Le Temps, пул высокопоставленных банкиров выглядит солидно: в их числе Брэди Дуган (Credit Suisse), Освальд Грюбель (UBS), Стивен Грин (HSBC), Джон Мак (Morgan Stanley). Однако в стане их противников – тоже серьезные фигуры. За строгое регулирование банковской деятельности на форуме будет ратовать президент Франции Николя Саркози.

Сопредседателем давосского форума будет Джозеф Акерман (Josef Ackermann), председатель совета директоров Deutsche Bank – практически единственного германского банка, который будет затронут планом Обамы. Как отмечает газета Handelsblatt, это практически единственный германский банк, ведущий операции с ценными бумагами.

По разным оценкам, Deutsche Bank получает от торговли ценными бумагами 5% своего дохода, ранее же эта цифра составляла 15% доходов банка. На прошлой неделе Акерман уже выступил с решительными протестом против планов США, напоминает издание. «Предложения разделить или ограничить деятельность банков является неправильными направлением», – заявил он, отметив, что проблема таится не в размере банка, а в профиле риска.

Российскую делегацию возглавит глава министерства финансов Алексей Кудрин, а войдут в нее глава Сбербанка Герман Греф, совладелец компании «Северсталь» Алексей Мордашов, исполнительный директор компании «Вымпелком» Борис Немсич. Также в Давос направились глава госкорпорации «Роснано» Анатолий Чубайс, управляющий директор Объединенной промышленной корпорации Ян Яновский и министр экономического развития Эльвира Набиуллина.

В отличие от предыдущего Всемирного экономического форума в Давосе сороковая встреча пройдет без российского премьер-министра Владимира Путина. Давос-2010, очевидно, станет Давосом развивающихся стран. Как отмечает швейцарская Le Temps, в этом году на форуме ждут президента Бразилии да Силву, мексиканского лидера Кальдерона, колумбийского Урибе, а также вице-премьера китайского правительства и предполагаемого преемника Ху Цзиньтао Ли Кэцяна.

Как и в пред.г., в Швейцарию направляются пять топ-менеджеров инвесткомпании «Тройка Диалог»: председатель совета директоров Рубен Варданян, глава управления глобальных рынков Питер Гавами, управляющий директор, уходящий с поста председателя совета директоров Управляющей компании «Тройка Диалог» Павел Теплухин, управляющий директор, президент компании Troika Capital Partners Сергей Скворцов и партнер-советник Рональд Фриман. Группу Standard Bank на Всемирном экономическом форуме представляет ее CEO Жако Мари, уточнили в компании.

Рубен Варданян услышал в девизе предстоящего Всемирного экономического форума вызов. «Для того, чтобы ответить на существующие вызовы, оценить будущие риски и улучшить экономическую ситуацию в мире, необходимо интегрировано и системно подойти к осмыслению полученных нами уроков. В первую очередь, мы будем обсуждать пути восстановления пошатнувшегося во время кризиса доверия», – заявил BFM.ru глава ИК.

В Давос, как и в 2009г., направится президент-председатель банка ВТБ Андрей Костин, и, как следует из официального заявления банка, он повезет туда идею модернизации, выношенную Дмитрием Медведевым. «Финансовый кризис доказал необходимость модернизации мировой экономики. За плечами финансовой системы – два непростых года, которые дали нам полезный опыт и стали хорошим испытанием на прочность. В этом году, когда наиболее острая фаза кризиса пройдена, перед участниками форума в Давосе стоит цель совместными усилиями понять, как будет развиваться новая финансовая система, какие ценности будут лежать ее в основе и как мировое сообщество будет отвечать на вызовы глобальной экономики в будущем», – пояснили BFM.ru в банке ВТБ миссию Андрея Костина в Давосе.

Сокращение объемов потребления пива в мире на протяжении последних нескольких привело к тому, что мировые пивовары были вынуждены сокращать объемы производства и затраты. Для крупнейшей пивоваренной компании в мире Anheuser-Busch InBev планы по сокращению штата обернулись двухнедельной блокадой рынка Бельгии – страны со старейшими пивоваренными традициями.

С начала янв. сотрудники производств AB InBev в Бельгии в г.г. Левен, Юпиль и Хугарден не давали грузовикам въехать на территорию заводов, блокировали ввоз сырья и вывоз готовой продукции. В начале янв. рабочие завода в Жюпилле-сюр-Мез взяли в заложники 10 руководителей предприятия и продержали их до двух часов ночи, требуя провести переговоры с высшим руководством. Несколько дней спустя бастующие опробовали другой способ протеста и раздавали прохожим бесплатное пиво.

AB InBev производит 60% всего выпиваемого в бельгийских барах пива. Длящаяся с начала янв. забастовка рабочих на заводах AB InBev в Бельгии едва не лишило пива всю страну, а к середине месяца пивные запасы в магазинах практически подошли к концу, пишет издание The Time.

AB InBev намеревалась сократить 300 рабочих мест (10%) на заводе в Левене и закрыть завод в Люксембурге в рамках реорганизации бизнеса. Перед угрозой потери работы были 800 европейских сотрудников пивоваренной компании. Это небольшая цифра в сравнении с прошлогодними массовыми увольнениям, однако причина столь бурного протеста рабочих в том, что их работодатель отчитался о прибыли за III кв. 2009г. на уровне в 1,55 млрд.долл. Это разозлило представителей бельгийских профсоюзов, которые увидели в намерениях AB InBev оскорбление национальных пивоваренных традиций.

15 янв. суд предписал рабочим прекратить забастовку, однако профсоюзы настаивали на полном выполнении их требований и отказе от сокращений. В результате, конфликт разрешился лишь в пятницу 22 янв. Anheuser-Busch InBev согласился заморозить запланированные увольнения в Бельгии, по данным британской Globe & Mail. Более того, компания пообещала создать 40 новых рабочих мест в колл-центрах. Ранее компания пообещала выплатить зарплаты рабочим.

Впрочем, несколькими днями ранее AB InBev все-таки объявила о сокращениях сотрудников на других производственных площадках – в США. Точных цифр о масштабах сокращения озвучено не было.

«Это уродливое лицо капитализма, – негодует Роджер Ван Власселер, один из бельгийских профсоюзных деятелей. – AB InBev думает лишь об акционерах в ущерб социальным потерям. Нет вообще никакой необходимости увольнять персонал».

Впрочем, руководство самой компании видит происходящее иначе. Несмотря на то, что головные офисы AB InBev находтся в Левене, откуда компания и ведет свою историю с 1366г., главная сила компании – бразильские инвестиционные банкиры, которые управляют глобальной империей с 120 тыс. сотрудников и более 200 марками пива. В их портфеле брендов – Budweiser, Beck's, Labatt, Bass, Stella Artois, Hoegaarden, Löwenbräu.

Компания развивается особенно интенсивно после поглощения Budweiser в 2008г. Однако с этой сделкой InBev получила и огромные долги, за которые все еще расплачивается. В пред.г. компании пришлось продать активы в индустрии развлечений, в т.ч. – шесть парков SeaWorld и два парка Busch Gardens в США, шотландский и ирландский бизнес. AB InBev была вынуждена поднять цены в пред.г. в среднем на 5%, чтобы сократить долговое бремя.

Однако главный бич для бизнеса AB InBev – падение потребления пива в Европе. Как утверждают в компании, европейцы все чаще предпочитают вино и крепкий алкоголь, а продажи пива падают в течение последних нескольких лет. По подсчетам AB InBev, за последние 5 лет объем потребления пива в Бельгии упал на 20%. Как считают в Euromonitor International, одна из причин этого – старение населения: все меньше людей имеют возможность выбраться в бар. Если 50 лет назад средний бельгиец выпивал 118 л. пива в год, то сегодня эта цифра составляет лишь 86 л.

Впрочем, сокращение потребления пива не помешало Бельгии сохранить позиции в пивоваренном экспорте: в 2007г. на экспорт пошло 57% всего сваренного в стране пива протии 37% в 2000г. Однако с начала рецессии мировые продажи рухнули, особенно на развивающихся рынках России и Бразилии, на которых компания была сосредоточена последние несколько лет.

Президент Бразилии Луис Инасио Лула да Силва провозгласил 24 авг. Национальным днем украинской общины. Об этом говорится в сообщении пресс-службы министерства иностранных дел. По информации консульства Украины в г.Куритиба (Бразилия), 19 янв. президент Бразилии подписал закон о провозглашении 24 авг. в Бразилии Национальным днем украинской общины.

Согласно сообщению, в Бразилии насчитывается 500 тысяч этнических украинцев, действуют Украинская католическая церковь Бразилии и Украинская автокефальная православная церковь Южной Америки, общественные организации этнических украинцев, украинские школы, русскоязычные СМИ, украинские фольклорные группы и творческие кооперативы.

В дек. 2009г. да Силва посетил Украину с государственным визитом для встреч с властями. Украина и Бразилия договорились о стратегическом сотрудничестве и о безвизовом режиме для туристов. Украинская диаспора в Бразилии открыла памятный знак жертвам Голодомора 1932-33гг. на территории Украинского мемориала в Куритиба.

Гендиректор ФАО Жак Диуф заявил, что на текущей первой стадии спасательной операции на Гаити усилия страны и помощь ей должны быть также незамедлительно направлены на поддержку производства продовольствия, восстановление сельского хозяйства и реконструкцию. «Фермерам Гаити должна быть оказана экстренная помощь до того, как начнется сезон посадок в марте», – сказал Диуф. Потребление зерна в Гаити оценивается в 1 млн.т., 63% из которых импортируется.

«Приоритетом должно стать обеспечение фермеров семенами, удобрениями, кормами и вакцинами для животных, а также с/х инструментами», – заявил он. Важно уделить особое внимание местным программам по выведению качественных семян, подготовке удобрений, применимых для различных почвенных зон и урожаев Гаити. «Необходимо предпринять срочные меры в свете того, что тыс. людей покидают опустошенную столицу Порт-о-Пренс и мигрируют в сельские регионы, и цены на продовольствие повышаются», – сказал Диуф.

«Людей необходимо обеспечить необходимыми средствами для выживания, а также занятием, позволяющим генерировать доход», – добавил Диуф. 53% населения Гаити проживает в сельских регионах, в то время как городское население составляет 47%.

Весенний сезон посевов, который продлится до мая, обеспечивает 60% всего с/х производства Гаити. Поскольку была повреждена необходимая с/х инфраструктура, включая складское оборудование и ирригационные каналы, фермерам Гаити требуется любая возможная помощь в наступающем сезоне.

Программы ФАО по увеличению производства продовольствия на Гаити оцениваются в 49 млн.долл. США, которые были предоставлены донорами, включая Европейский Союз, Международный фонд с/х развития, Всемирный банк, Францию, Канаду, Испанию, Австрию, Бразилию и Бельгию. Эти программы нацелены на мультипликацию семян и распространение высококачественных семян и саженцев бедным фермерам, а также на распределение удобрений и инструментов. Правительство и программы ФАО на Гаити в этом году помогли поднять национальное с/х производство на 15% и снизить количество голодающих гаитян.

Цены на продовольствие растут в Порт-о-Пренсе и других регионах из-за перебоев с продовольствием и энергетикой, повреждений в системе снабжения и ущерба, нанесенного складам, порту, что угрожает жизни бедных слоев населения на Гаити. «Несмотря на то, что землетрясение затронуло запад и юг Гаити, эта катастрофа носит национальный характер, – сказал гендиректор ФАО Жак Диуф. – Чтобы предотвратить превращение городской катастрофы в сельскую трагедию, ключевым фактором является спасение наступающего сезона посевов».

На Гаити работает 73 эксперта и сотрудника ФАО, и в ближайшие дни их число пополнится с целью поддержать правительство Гаити и министерство сельского хозяйства, которые серьезно пострадали при землетрясении и потеряли своих сотрудников. ФАО направляет экспертов для оценки ущерба, нанесенного с/х сектору и инфраструктуре в зоне землетрясения.

Россия через два десятилетия станет самой мощной экономической державой Европы, а в мировом рейтинге по этому показателю выйдет на пятое место. К такому выводу пришли аналитики ведущей аудиторской и консалтинговой компании PricewaterhouseCoopers LLP. Ее доклад о перспективах глобальной экономики распространен в лондонском Сити. Вторую после России позицию по размеру экономики будет к 2030г. занимать в Европе Германия, третью – Франция.

В целом в ближайшие годы в мире произойдет «геополитическая революция», когда на смену традиционным лидерам – индустриальным державам Запада, объединенным в «семерку», или G7 (США, Япония, Германия, Франция, Великобритания, Италия и Канада), придет группа Е7 – страны с новыми рынками (Emerging markets): Китай, Россия, Индия, Бразилия, Мексика, Индонезия и Турция.

PricewaterhouseCoopers отмечает, что к 2019г. Е7 догонит по своему совокупному ВВП «семерку», а еще через десятилетие, к 2030г., превысит ее ВВП на 30%. К 2030г. мировой рейтинг стран по экономической мощи будет выглядеть так: Китай, США, Индия, Бразилия, Россия, Германия, Мексика, Франция и Великобритания. banki.ru.

По данным Иранской национальной газовой компании, в Иране насчитывается 1 млн. 490 тыс. автомобилей, работающих на газовом топливе, и страна занимает четвертое место в мире по потреблению газа в качестве автомобильного топлива, сообщает агентство ИРНА. Первое место принадлежит Пакистану, в котором в эксплуатации находятся 2 млн. автомобилей, работающих на газовом топливе. На втором и третьем местах находятся Аргентина (1 млн. 677 тыс. автомобилей) и Бразилия (1 млн. 588 тыс. автомобилей).

За Ираном в списке стран с наибольшим количеством автомобилей, работающих на газовом топливе, следуют Индия, Италия, Китай, Колумбия, Бангладеш и Таиланд. Рост потребления топлива автомобильным транспортом и повышение уровня загрязнения окружающей среды выхлопными газами вызвали необходимость использования альтернативного, более чистого топлива в виде природного газа. Это позволяет экономить ресурсы и снижает зависимость Ирана от импортного бензина.

Последние статистические данные, опубликованные Бразильской Ассоциацией гофрокартона (ABPO), показали стабильность отгрузок гофрокартона в течение всего 2009г. по отношению к 2008. Бразильская гофроиндустрия продала в пред.г. 2,3 млн.т. картона. Такое же количество было продано и в 2008г. Лучшим месяцем стал окт., когда объемы достигли 220 767 т. В нояб. было отгружено 210 896 т., в сент. – 205 675 т. Самый слабый показатель в фев. – 157 828 т.RISI Бразилия > Леспром > bumprom.ru, 21 января 2010 > № 194695

Более половины всего импорта мяса крупного рогатого скота поступает в Россию из Бразилии. На долю этой латиноамериканской страны также приходится 38% импорта свинины и 7,5% – птицы. Бразилия в минувшем году стала крупнейшим поставщиком мяса крупного рогатого скота в Россию. Как говорится в сообщении Национальной мясной ассоциации, ее доля в общем объеме российского импорта в 2009г. составила 52%.

За 11 месяцев пред.г. объем импорта мяса из Бразилии составил 293 тыс.т. Растет доля Бразилии и в поставках в Россию свинины. В 2009г. она составила 38% от общего объема импорта свинины (206 тыс.т. за 11 месяцев). Вместе с тем поставки мяса птицы из Бразилии заметно сократились. За 11 месяцев импорт составил 60 тыс.т., что соответствует 7,5% от общего объема импорта мяса птицы в Россию.

С учетом значительных объемов поставок из Бразилии мяса и мясопродуктов в Берлине состоялось российско-бразильское совещание по вопросам обеспечения безопасности поставляемой в Российскую Федерацию животноводческой продукции.

После восьмилетнего перерыва российское зерно вновь пытается занять место на бразильском рынке: крупный переработчик и трейдер ООО «Бунге СНГ» («дочка» транснациональной Bunge) грузит в Новороссийске 25 тыс.т. продовольственной пшеницы для отправки в эту страну, пишет Гудок.

Об этом рассказала ассистент гендиректора компании Наталья Жилина. Она уточнила, что получатель пшеницы – бразильское перерабатывающее предприятие и что партия отправляется в частном порядке. В конце пред.г. Россия и Бразилия подписали меморандум о режиме благоприятствования для отправки российского зерна бразильским переработчикам, поскольку в соседней Аргентине неурожай и дефицит ввозного зерна на бразильском рынке оценивается в 6,5 млн.т. Россельхознадзор объявил о начале сбора заявок от всех зерновиков, желающих попасть на бразильский рынок. Теоретически первую, пробную партию должна была отправить государственная Объединенная зерновая компания (ОЗК), однако в ней сообщили, что пока таких договоренностей нет.

В бразильском и российском зерне из-за разницы климата и почв разные виды примесей, насекомых, и состыковать нормативы Бразилии с нашими реалиями сложно. Но Россия в последние годы открывает новые рынки, и шансы закрепиться на бразильском рынке сейчас довольно велики, уверен руководитель аналитического центра ЗАО «Русагротранс» Игорь Павенский. «Основной поставщик пшеницы в Бразилию – США – предлагает цену чуть выше российской, и даже с учетом фрахта мы идем с дисконтом в $10-15 (на начало янв. российская пшеница в Бразилии могла стоить $250, американская – $260-270)», – говорит он, отмечая, что в 2002г. именно ценовой вопрос стал причиной поражения на бразильском рынке российских зерновиков. Сейчас, правда, цены в Америке начали снижаться, однако недорогой фрахт по-прежнему делает наше зерно конкурентоспособным.

Что касается качества, то и здесь глобальных претензий быть не должно, говорят эксперты: это продовольственная пшеница третьего класса, перевезенная из Сибири. Ж/д поставки сибирского зерна в Новороссийск в конце года сильно выросли – трейдеры, в т.ч. и Bunge, увеличивали закупки неповрежденной пшеницы с высокими мукомольными показателями, востребованной во многих странах. Планы по отгрузкам на 2010 год Наталья Жилина не комментирует, поскольку «это первая, тестовая отгрузка и российская пшеница является новым продуктом на рынке Бразилии».

Pfizer планирует расширять свою деятельность на развивающихся рынках, в частности – рассматривает возможность сотрудничества и приобретения фармацевтических компаний Китая. Pfizer также рассчитывает увеличить объем продаж в странах Азии.

Как сообщило 19 янв. информационное агентство Bloomberg, Жан-Мишель Хальфон (Jean-Michel Halfon), глава подразделения по вопросам деятельности на развивающихся рынках (emerging markets unit) корпорации Pfizer, отметил, что компания открыла в Шанхае (Китай) группу по развитию бизнеса и ожидает волну объединений среди китайских фармацевтических производителей. По его словам, предпосылки для подобной консолидации уже имеются. Pfizer планирует воспользоваться возможностью сыграть в этом процессе роль катализатора в качестве потенциального партнера.

Компания планирует увеличить количество сотрудников в Китае до 3200 (на 39%) в 2011г. и осуществляет деятельность в 250 городах этой страны. Согласно данным IMS Health, фармацевтический рынок Китая развивается динамично и может стать третьим по величине фармацевтическим рынком в мире уже в 2011г. Pfizer стремится выстроить партнер­ские отношения с китайскими фармацевтическими компаниями и готовится адаптировать свою деятельность к условиям реконструкции системы здравоохранения, проводимой правительством Китая. Расширение деятельности Pfizer в этой стране является частью общей стратегии компании по развитию бизнеса в развивающихся странах, среди которых также Бразилия, Индия и Мексика. www.apteka.ua.

Сейчас Украина является крупных игроком на рынках полуфабрикатов (прежде всего, в сегменте заготовки), имея одну из самых низких в мире себестоимость производства – $250-270 за тонну. У всех наших конкурентов, кроме России, этот показатель выше – более $300/т.

Напомним, что летом 2008 г. себестоимость украинской стальной заготовки достигла рекордных $750-800 за т, значительно превысив аналогичный показатель китайских ($650-690) и турецких ($600-620) металлургов, не говоря уже о российских ($560-600).

 Грянувший в 4 кв. 2008 г. кризис полностью «смешал все карты» – себестоимость производства временно отошла на второй план, и ключевым фактором продолжения работы метпредприятий стала возможность просто продавать свою продукцию.

На пике кризиса большинство китайских заводов продолжали работать, в то время как российские комбинаты, себестоимость продукции которых была в полтора раза ниже, остановили почти 50% мощностей.

Впоследствии в разных регионах мира удешевление сырья шло с разной скоростью, и наибольшее преимущество получили интегрированные производители, выплавляющие сталь из собственного чугуна – стоимость руды и кокса оказалась намного ниже, чем лома для электросталеплавильных заводов.

За последний квартал 2008 г. стоимость производства квадрата в Украине снизилась на 30%, в первой половине 2009 г. – еще на 45%. Летом минувшего года себестоимость заготовки на отечественных метпредприятиях упала до минимальной за последние несколько лет отметки – около 255 за тонну, или втрое ниже докризисного максимума.

Помимо удешевления руды и кокса, снижению производственных затрат металлургов способствовало правительство, которое в рамках Меморандума взаимопонимания с предприятиями ГМК ввело мораторий на повышение тарифов на электроэнергию и ж/д грузоперевозки, а также отменило целевую надбавку при продаже газа. За период действия Меморандума экономия предприятий ГМК по указанным позициям оценивается в 1,5-2 млрд. грн.

Отметим, что у большинства украинских метпредприятий, не обеспеченных собственным сырьем (в частности, ММК им. Ильича, «Запорожстали», Алчевского МК), доля затрат на него составляет от 75 до 80% (по оценкам Фонда эффективного управления) в себестоимости тонны стали. В то время у предприятий, располагающими преимуществами вертикальной-интеграции (например, у «Азовстали») этот показатель – около 65%.

В то же время, с осени 2009 г. в Украине возобновилась ползучая инфляция в сырьевом секторе – на рубеже 3-4 кварталов, хоть и незначительно, но выросли цены на руду, кокс и лом, что привело к увеличению себестоимости проката на $20-30 на тонне.

Несмотря на это, в настоящее время затраты на производство стали наших металлургов выше только показателей российских и бразильских коллег, однако последние не являются нашими прямыми конкурентами на мировых рынках.

Что касается россиян, то благодаря дешевому углю и руде себестоимость производства стали в России более чем на 50% ниже, чем у китайских и европейских производителей.

Осенью минувшего года, после удорожания сырья, указанные показатели несколько подросли, однако все равно россияне вошли в 2010 г. в роли фаворита мирового экспорта.

В нынешнем году ожидается умеренный, в пределах 20-30%, рост стоимости рудного сырья и угля, а также расходов на фрахт, что вынудит металлургов к соответствующему поднятию цен на прокат.

Однако в связи со слабостью мировых рынков, потребление на которых будет в 2010 г. восстанавливаться медленно, меткомпаниям не удастся добиться существенного удорожания стали. В связи с этим разница между стоимостью реализации и себестоимостью сократится до минимума, металлургам предстоит бороться уже даже не за каждый доллар, а за каждый цент производственных затрат.

Уровень инфляции в Бразилии по итогам 2009г. составил 4,31%. ЦБ страны прогнозировал уровень в 4,5%.Уровень инфляции в Бразилии рассчитывается по уровню потребительских цен (Indice de Precos ao Consumidor Amplo IPCA) Бразильским институтом географии и статистики (IBGE) в соответствии со стоимостью жизни семей с доходом от 1 до 40 МРОТ. Рассматриваются 9 групп продуктов, подразделяемых на 465 наименований и отражает разницу в стоимости продуктовой корзины. Это официальный индекс, который использует ЦБ для определения уровня инфляции в стране. По мнению аналитиков, такому уровню инфляции способствовал мировой финансовый кризис, повлекший за собой сокращение мирового спроса на продукты питания, что привело к увеличению предложения на внутреннем рынке и сокращению цен на продукты (цены в магазинах на рис сократилась на 35,85%, на фасоль на 13,14%, на мясо на 5,33%), а также ослабление долл. по отношению к реалу. Бразилия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 19 января 2010 > № 224248

По данным министерства развития, промышленности и внешней торговли Бразилии, по итогам 2009г. торговый оборот Бразилии с зарубежными странами составил 279,889 млрд.долл. США, по сравнению с 371,1 млрд.долл. в 2008г. Бразильский экспорт достиг 152,252 млрд.долл. (на 22,7% ниже, чем в 2008г.), а импорт – 127,637 млрд.долл. по сравнению с 173,2 млрд.долл. – в 2008г., сократившись на 25,3%. Положительное сальдо торгового баланса Бразилии составило 24,615 млрд.долл. (в 2008г. – 24,7 млрд.долл.). В бразильском экспорте сократился объем продаж продукции с высокой добавленной стоимостью на 27,3%, экспорт сырья сократился на 14%.

Основным торговым партнером Бразилии по итогам 2009г. были США. Объем товарооборота между странами достиг 35,9 млрд.долл. (53,4млрд.долл. в 2008г.). Бразильский экспорт сократился на 42,2% и составил 15,7 млрд.долл. Объем товарооборота с Китаем составил-35,8 млрд.долл. Бразильский экспорт в Китай в стоимостном выражении составил 19,9 млрд.долл. увеличившись на 23,1%. В Китай Бразилия, в основном, поставляла в сою, железную руду, целлюлозу и самолеты.

Директор по связям с рынком Бразильской ассоциации экспортеров мяса птицы (ABEF) Адриано Зербини, представляющий также Бразильскую ассоциацию экспортеров свинины (ABIECS), провел презентацию о возможностях экспорта бразильского мяса специалистам Росветнадзора. Представитель ABEF прибыл в Москву в составе делегации министерства сельского хозяйства, животноводства и снабжения Бразилии. Изменение системы квот и увеличение тарифов в 2009г. негативно сказалось на импорте мяса птицы из Бразилии. В ходе переговоров бразильская сторона предложила следовать в торговых отношениях принципам ВТО, исключающим предоставления преимущества отдельным странам. Бразилия > Агропром > economy.gov.ru, 19 января 2010 > № 224245

Джеф Корреа: Свежие груши Нового Света. Уже больше двенадцати лет представительство «Бюро по грушам США», одного из мировых лидеров по экспорту груш, с успехом работает в России из Владивостока. Второй российский офис американской компании открылся в пред.г. – на этот раз в Санкт-Петербурге. Чтобы подробно узнать о достижениях представительства, корреспондент ИА Fruit News встретился с директором по международному маркетингу «Бюро по грушам США» – Джефом Корреа.

FruitNews (FN): Джеф, расскажите, пожалуйста, с чего началась история груши в США?

Джеф Корреа (ДК): Это случилось более двух веков тому назад. В XVIII веке поселенцы привезли с собой первые черенки груш на американское восточное побережье. Грушевые деревья успешно разрослись в уникальных условиях тихоокеанского климата. Оказалось, что американские штаты Орегон и Вашингтон просто созданы для культивации этого полезного фрукта! Неудивительно, что среди большого количества сортов груш во всем мире, Северо-Запад США производит восемь основных – самых популярных.

FN: Что это за сорта?

ДК: Это Зеленый и Красный Анжу, очень сочные и сладкие сорта, хороши для десертов или в сочетании с сыром и вином. Зеленый и Красный Бартлетт – необыкновенно ароматные. Нежный Боск с плотной мякотью – незаменим при приготовлении салатов. Форель – симпатичный сорт ярко-красных груш с крапинками-»веснушками». Зеленовато-желтый Комис и сладко-пикантный Секел. Штаты Вашингтон и Орегон поистине гордятся своими грушами.

FN: Известно, что именно поэтому и была образована ваша компания. Думаю, некоторым читателям будет непонятно название – «Бюро по Грушам США». Расскажите, как все начиналось?

ДК: Да, действительно, у компании очень интересная история. Наше Бюро было основано в 1931г. как некоммерческая организация. С самого начала было решено представлять интересы производителей свежих груш северо-западных штатов Вашингтон и Орегон. И на сегодняшний день «Бюро по грушам США» – это 1,700 производителей и 55 компаний-экспортеров. Более подробную информацию о Бюро по грушам США Вы можете получить на сайте www.usapears.ru

FN: За восемьдесят лет было проделано немало работы. Как вы осуществляете коммуникацию внутри такого солидного объединения?

ДК: Мы придерживаемся концепции классического маркетинга, основанной на получении и распространении достоверной информации, на многолетнем опыте и знании индустрии, на постоянном контроле качества. И это не может благотворно не отразиться на результате нашей работы. Наш главный офис в Портленде, в штате Орегон, отсюда мы контролируем и распространение информации об индустрии груш США, и помогаем развитию партнерских отношений между американскими производителями и импортерами.

FN: Сколько у вас на данный момент представительств?

ДК: Они по всему миру, в более чем тридцати странах, включая Канаду, Мексику, Бразилию, Великобританию, Германию, Индию. С 1996г. работает Российское представительство Бюро во Владивостоке. А в 2008г. был открыт офис в Санкт-Петербурге.

FN: Чем непосредственно занимается «Бюро по Грушам США» на территории России?

ДК: Наша цель – помочь развитию партнерских отношений между американскими производителями и российскими импортерами и ритейлерами. Поэтому главное – правильно информировать и потребителей, и профессионалов фруктовой отрасли о происходящем в индустрии груш США.

FN: Как это происходит в реальности? Какой маркетинговой стратегии вы придерживаетесь?

ДК: Знаете, мы не придерживаемся тактики «агрессивного маркетинга» – для нас важнее personal touch. Поэтому мы содействуем российским партнерам в деловых поездках в США, предоставляем возможность лично познакомиться с поставщиками и увидеть своими глазами сады, в которых выращиваются наши груши, упаковочные станции и склады. Например, только что, в окт. 2009г., «Бюро по грушам США» организовало поездку российской делегации импортеров на выставку свежей продукции Северной Америки – PMA, FreshSummit в калифорнийском Анахайме.

FN: Индустрия груш в США – это настоящее явление, по сути, национальная гордость, и даже определенный стиль жизни, построенный на здоровом питании и активном отдыхе. Как вы это доносите до потребителя в России?

ДК: Проведению дегустаций и промомероприятий мы уделяем особое внимание. Вы правы, американцы следят за здоровьем, и уже полюбили наши праздники, где как раз узнают, как вкусно и полезно можно жить! В сент. у нас проходит Праздник Груши, где все участники могут попробовать более чем 18 разновидностей груш и блюд с грушами. Работает грушевый блог The Pear Dish – http://blog.usapears.org/ – где члены сообщества делятся новыми рецептами и впечатлениями о новых сортах груш. Поэтому на территории Российской Федерации дел еще очень много: это и образовательные семинары, и дегустационные мероприятия, и распространение сувенирной продукции. В сент. наше российское представительство с успехом проявило себя на выставке в Москве, в Экспоцентре на Красной Пресне.

FN: Действительно, несмотря на то, что груша – фрукт древний, не все знают о его полезных свойствах.

ДК: Да, это так. Ведь благодаря обилию фолиевой кислоты этот фрукт прописан слабым, анемичным людям, с явным недостатком железа в крови. Две груши в день – и беременная женщина будет чувствовать себя вполне бодро, несмотря на объяснимую усталость. Не зря в Древней Греции груша считалась фруктом богинь «первого эшелона» – Геры и Афродиты.

FN: А чем же отличаются ваши груши? Чем они привлекают покупателя?

ДК: Нашим грушам по праву нет равных! Штаты Вашингтон и Орегон, протянувшиеся вдоль тихоокеанского побережья США – это регион, где идеально сочетаются благоприятный климат, вулканическая почва и кристально чистая вода. Это необходимые условия для выращивания одних из самых лучших груш в мире. Именно здесь сама природа круглый год в трех проявлениях – вода, почва и климат – служит тому, чтобы груши набирали сладость, приобретали аромат, формировали мякоть. И это не пустые слова. Наши груши действительно очень вкусные. Попробуйте – убедитесь сами!

FN: Спасибо, обязательно попробую. Кстати, мне известно, что «Бюро по грушам США» – настоящий эксперт по рецептам блюд с грушами.

ДК: Это правда. Лучшее сочетание груши, признанное именитыми шеф-поварами – с сыром и вином. Это прекрасный «аперитив» перед ужином или праздничным обедом. Просто блестящее сочетание диетических и вкусовых качеств. Здесь все так необходимые организму антиоксиданты, клетчатка и железо. Вообще, шеф-повара по всему миру готовят из груши удивительные бестселлеры высокой гастрономической школы, сочетая грушу с неожиданными продуктами и раскрывая ее новые качества.

FN: Приведите, пожалуйста, пример нескольких сочетаний груши с сыром и вином.

ДК: У некоторых в топ-листе любимых закусок – сет из груши Анжу и Бартлетта, чеддера и горгонзоллы. Зеленая груша Анжу хороша в сопровождении сыра «бри» и веселящего белого совиньона, ароматная Бартлетт – с сыром «Сент Андре» и шампанским брют, а медовая Боск – с белым чеддером и каберне совиньон. Груша, сыр и вино – вполне классическое сочетание, многие шефы экспериментируют и сочетают грушу и с ростбифом, и с перепелами. Декорирование коктейлей и блюд грушами – отдельная тема для разговора: ведь у груши действительно неповторимая форма, и любому блюду она придает определенную эстетику.

FN: Убедили. Какие условия хранения необходимо соблюдать, чтобы груша не потеряла полезные свойства?

ДК: Когда северо-западные груши достигают своей зрелости, они очень аккуратно собираются вручную и пакуются в бины (ящики), сделанные таким образом, чтобы груша избежала повреждения. Потом бины переносятся с полей на склады, незамедлительно помещаются в холодильные камеры, чтобы приостановить процесс созревания. Когда температура в сердцевине груши достигает -1'C, фрукты перемещаются водным потоком в сортировочный цех.

FN: То есть, получается, вам удается избежать методов специальной консервации, и в итоге вы получаете экологически чистый продукт?

ДК: Совершенно верно! Все, что мы делаем с грушами, чтобы сохранить их свежесть – это тщательная сортировка по качеству, форме и цветности и калибровка в соответствии со строгими государственными стандартами, утвержденными министерством сельского хозяйства США. Холодильные склады с контролируемой температурой позволяют поставщикам хранить фрукты при оптимальной температуре, влажности и состоянии воздуха. Это помогает сохранять высокое качество фруктов очень долго.

FN: Безусловно, это позволяет повысить объем экспорта груш?

ДК: Да, конечно. По прогнозам нашего президента Кевина Моффита, в следующем году ориентировочно 38% урожая груш будет продано за пределами США. Основными экспортными рынками станут Мексика, Канада, Бразилия, Россия, ОАЭ и Германия. И «Бюро по грушам США» будет принимать активное участие в проведении промоакций в этих странах.

FN: Цифра внушительная. А что вы можете сказать по поводу урожая на сезон 2009-2010? Каков он в этом году?

ДК: Он тоже оптимистичен. По нашим подсчетам, урожай 2009г. составил 396,000 т. Это на 10% больше урожая 2008г. и на 8,5% больше среднего за последние 5 лет. Скажу больше: урожай отдельных сортов груш значительно вырос. В частности, урожай груши Comice увеличится на 23% и Bartlett на 12%. По прогнозам специалистов урожай Green Anjou и Red Anjou увеличится на 16% и 12% соответственно по сравнению с пред.г.

FN: Спасибо за прогноз. А чем объясняется такое увеличение урожая в этом году?

ДК: Причина всему – природа. Увеличению урожая способствовали идеальные погодные условия зимы и весны на всем побережье северо-западной части Тихого океана. Это положительно отразилось на качестве продукта. Поэтому в этом сезоне груши США еще вкуснее!

FN: Каковы общие объемы производства груш США относительно всех стран мира?

ДК: США занимает третье место в мире. Впереди – только Китай и Италия, но это исторически так сложилось, все-таки там груши произрастают с древнейших времен. Ежегодный урожай груш в штатах Вашингтон и Орегон составляет в среднем 651,000 т. в год, это 84% от общего урожая США. Штат Вашингтон – лидер в выращивании груш в США и занимает восьмое место в рейтинге крупнейших мировых регионов производства, а Орегон – девятое. Суммарный экспорт груш регионов составляет 92% от всего экспорта США.

FN: Джеф, мы уверенны, что читателям будет интересно получить информацию о Вас и о том, как Вы попали в Бюро по грушам США. Расскажите, пожалуйста, пару слов о себе.

ДК: Я являюсь директором по международному маркетингу Бюро по Грушам США, работаю в Бюро уже 9 лет. Моя основная деятельность состоит в координации работы 20 представителей по всему миру. Сельское хозяйство всегда было частью моей жизни. Мои дед и отец работали в этой индустрии, и я очень рад, что нашел работу, связанную с моими интересами: сельским хозяйством, маркетингом, путешествиями. Ну и, конечно же, я просто люблю груши!!!

Агентство IMS Research выяснило, какие тенденции в области видеонаблюдения отраслевое сообщество считает наиболее актуальными. Какие же технологии и явления, по мнению профессионалов охранных систем, будут самыми «горячими» в 2010г.?

Алистер Хайфилд, менеджер исследовательских проектов IMS Research, констатировал: «Для отрасли видеонаблюдения 2009г. не был звездным. Большая часть компаний почувствовали давление глобальной рецессии. Все надеются, что 2010 год будет лучше. Эти надежды небеспочвенны – существует несколько новых тенденций, способных вернуть рынок к жизни и развитию».

Итак, что принесет нам ближайшее будущее? Вот краткое содержание маркетингового отчета:

1. В 2010г. будет развиваться бизнес-модель «видеонаблюдения как сетевого сервиса» (VSaaS). Такой способ обеспечения безопасности пока что является экзотикой, но в наступившем году, по мнению IMS, множество компаний предложат доступные VSaaS-решения.

2. Оконечное хранение данных в камерах видеонаблюдения будет одной из животрепещущих тем 2010г. Поддержка карт памяти SD появится в большем количестве новых продуктов (в первую очередь, сетевых камер), а пользователи начнут более активно эксплуатировать эту возможность.

3. Наиболее интересным и динамичным рынком для отрасли в 2010г. станет бразильский. В 2014г. в Бразилии пройдет чемпионат мира по футболу, а в 2016г. – летние Олимпийские игры. Создание инфраструктуры для этих событий и расходование средств на безопасность приведут в этой стране к буму рынка систем видеонаблюдения.

4. В 2010г. цены на сетевые камеры упадут – из-за возросшей конкуренции, снижения связанных с импортом издержек и стремления производителей пробиться на чувствительные к ценам рынки.

5. Будет развиваться видеоаналитика: новой зоной роста станут технологии, позволяющие легко искать происшествие в видеоархиве. Системы видеонаблюдения будут генерировать непрерывные потоки метаданных различного уровня, а софт научится их индексировать и анализировать. Интерфейс поиска будет похож на поисковые машины интернета – в строку будет достаточно ввести запрос типа «красный автомобиль». Произойдет сегментирование рынка видеоаналитического ПО.

6. В течение 2010г. значительно изменится конкурентная среда рынка видеонаблюдения. Продолжится волна слияний и поглощений, и как минимум один производитель полностью покинет рынок.

7. Камеры высокой четкости (HDcctv) в 2010г. вызовут серьезное увеличение напряжения на рынке. Оборудование этого типа серьезно подвинет мегапиксельные сетевые камеры, шумиха вокруг которых порядком успокоится.

8. Увеличение доли камер высокой четкости приведет к более широкому распространению формата сжатия H.264 в видеорегистраторах. Сетевые камеры тоже будут активнее использовать этот стандарт – даже в оборудовании низкого ценового сегмента поддержка H.264 станет необходимым требованием.

9. Открытые стандарты продолжат свое позитивное влияние на рынок и поспособствуют более широкому переходу на сетевое видеонаблюдение. На прилавках появится множество продуктов, совместимых с ONVIF и PSIA. Открытые стандарты станут новой движущей силой IP-технологий и оружием в конкурентной борьбе против аналоговых камер высокой четкости.

10. Программное обеспечение для видеонаблюдения порадует нас множеством новых интересных видеоаналитических функций. ПО разных производителей будет развиваться различными путями. Внедрение открытых стандартов нивелирует такие конкурентные преимущества, как поддержка большого числа камер. За рынок придется бороться с помощью нового функционала, который можно будет отнести к сфере «управления информацией в физической безопасности».

Ничего такого, что внимательный читатель Security News не мог бы озвучить и сам. Разве что первый пункт – о «видеонаблюдении как сетевом сервисе» – кажется для русского потребителя далеким. Вообще, на отечественном рынке мировые тенденции приобретают свою специфику. Способны ли новые веяния оказаться сильнее холодного дыхания кризиса? Надеемся, что да. Трудности помогают быстрее повзрослеть, а наша отрасль как раз покидает пору беспечной юности.

Французский истребитель Rafale, который является фаворитом бразильского президента Луиса Инасиу Лулы да Силвы (Luiz Inácio Lula da Silva), является «большой обезьяной» и наихудшим из трех представленных на тендер ВВС Бразилии самолетов, заявил президент консалтинговой группы Arbache Consultoria, доктор Технологического института аэронавтики Фернандо Арбаш (Fernando Arbache).

Rafale является самым дорогим из трех конкурентов, к тому же Франция не намерена предоставить Бразилии исходный код истребителя, программы интеграции самолета и оружия, и желает, чтобы крупнейшая латиноамериканская страна и дальше оставалась в зависимости от французской продукции. Профессор также заявил, что если Бразилия решит экспортировать построенные самолеты этого типа, то Франция наложит вето.

Арбаш выразил мнение, что Бразилия должна купить истребитель Gripen NG шведской компании SAAB. Профессор согласен с мнением экспертной комиссии ВВС Бразилии, что шведский самолет является наилучшим выбором. Вторым среди предпочтений бразильских военных идет F-18 Super Hornet, и только третьим, замыкающим – Rafale.

Gripen NG (если выбор будет сделан на нем), должен быть спроектирован в партнерстве с Бразилией. Самолет удовлетворяет требованиям ВВС, он гораздо дешевле, чем конкуренты, и будет соответствовать бюджетным возможностям ВВС различных стран мира, что открывает ему широкие экспортные перспективы. Как отмечает Арбаш, шведский самолет является оптимальным вариантом с точки зрения как стратегии, так и политики.

Блог также напоминает годы создания истребителей, участвующих в бразильском тендере FX-2, напирая на такой фактор, как временная разница между первым полетом и принятием на вооружение. Из этих дат видно, что Rafale являлся наиболее «проблемным» самолетом.

Dassault Rafale. Первый полет – 4 июля 1986г. Ввод в эксплуатацию – 4 дек. 2000г. Время между первым полетом и поступлением на вооружение – 14,5 лет

SAAB JAS-39 Gripen. Первый полет – 9 дек. 1988г. Ввод в эксплуатацию – 9 июля 1996г. Время между первым полетом и поступлением на вооружение – 7,5 лет

Boeing F/A-18E Super Hornet. Первый полет – 29 нояб. 1995г. Ввод в эксплуатацию – сент. 2001г. Время между первым полетом и поступлением на вооружение – прим. 6 лет. www.aereo.jor.br.

Владимир Андриенко: «Среди фондов прошла зачистка». Интервью. Управляющий директор Russia Partners оказался в выгодном положении: его фонд – один из немногих, собравших деньги перед кризисом. Их значительную часть он собирается разместить уже к концу I кв.

• Владимир, как бы вы охарактеризовали текущее состояние private equity в России?

Если рассматривать только наш фонд и еще полдюжины участников рынка, профессионально занимающихся прямыми инвестициями и схожих по структуре инвесторов, то последние 12 месяцев этот сектор находится в режиме on hold. т.е. он существует, но сделок как таковых нет.

• Положение аховое?

Я бы не назвал его таким плохим, просто все застыло. Для этого есть несколько причин. Первая: отсутствие инвесторов, желающих на сегодняшний день вкладывать деньги в фонды прямых инвестиций (ФПИ), работающие в России. Сегодня собрать фонд для нашей страны – упражнение из разряда малореальных. Вторая причина: сохранившиеся участники рынка, которые работали до кризиса и располагают свободными средствами, больше заняты зализыванием ран, т.е. реструктуризацией инвестиций, которые они сделали на пике стоимости активов. Они пытаются понять, что происходит с рынком, в какой стадии находятся сектора экономики: стагнации, развития или продолжающегося падения. И, наконец, какие сектора начнут расти первыми при оживлении экономики. Некоторые ФПИ делают робкие шаги, все же пытаясь вкладывать деньги. Но активного и массового процесса нет.

• Возможно, сектор прямых инвестиций был перегрет?

Вся экономика была перегрета. Делали инвестиции в компании и отрасли по тем оценкам стоимости, которые сегодня находятся за пределами разумного.

• За пределами разумного или за пределами интереса фондов?

ФПИ вкладывались в компании на тех же уровнях стоимости, что торговались их собратья, успевшие провести IPO. Что было, конечно, достаточно агрессивным и рискованным занятием. После падения рынка все это сразу ощутили. А теперь неизвестно, когда ситуация выровняется.

• В ваших словах много пессимизма…

Это не пессимизм, а здравый подход. Наш фонд всегда был консервативен и осторожен, благодаря чему пострадал не сильно. Сейчас оценки все равно будут другими. Все компании можно разделить на три группы. Неинтересны игроки, которые до сих пор имеют негативную equity стоимость – т.е. стоимость за минусом долгов и обязательств ниже нуля. Также не сильно интересны те, кто с помощью банков или как-то еще реструктурирует долги, пытаются добиться отсрочки платежей, скажем, находятся в стадии борьбы за выживание. Их собственники не хотят поверить, что стоимость компаний не очень высока. И до сих пор считают, что для них мультипликатор должен быть 8-10. Это нереально. Интерес представляет третья группа: небольшое количество компаний, которые были здоровы сами по себе, имеют перспективы роста и владельцы которых реалистично относятся к их оценкам.

• Кризис почистил ряды ФПИ?

Да, среди фондов произошла зачистка. Называть выбывших не буду, но список участников сильно поредел. Ушедшие понесли серьезные потери, поскольку купленные ими в 2007-08гг. активы рухнули, либо находятся на грани гибели. Кроме того, с рынка пропали «первопроходцы» – управленческие команды, которые работают со своим первым фондом. В нормальной ситуации им было важно собрать деньги и вложить их как можно быстрее, чтобы показать инвесторам эффективность своей деятельности. Они тоже здорово попали со своими инвестициями. А денег, рассчитанных на скорость, на рынке уже нет. Резюмируя, могу отметить, что серьезно сузились рынки как объектов инвестирования, так и ФПИ.

• За границей, особенно в Европе, говорят, что неконтролируемый приток наличности в фонды private equity способствовал раздутию пузырей. Насколько это верно для России?

Вернемся к терминологии – что такое private equity? Действительно, избыточная ликвидность, попадавшая на публичные рынки, в т.ч. России, создала пузырь и переоценку. И, безусловно, с этой точки зрения прямые инвестиции могут считаться вредными. Но российская специфика такова, что публичный рынок нашей экономике особо ничего не дает, до сих пор в своей основной массе это спекулятивные деньги. А прямые инвестиции идут в конкретные компании, в реальную экономику, а не на биржу или публичный рынок. Экономике России прямые инвестиции нужны. Если вы посмотрите на рынок, то помимо денег ФПИ источников мало-мальски долгосрочного финансирования для средних российских предприятий фактически нет.

• Но и сейчас в экономику деньги приходят, они есть у тех же банков.

Но это не private equity. Биржевые индексы поднялись, потому что в Россию вернулась с Запада значительная часть спекулятивных денег. И также потому, что банки накачаны ликвидностью донельзя, а единственное место, куда они могут вкладываться – публичный рынок и долговые инструменты. Но и эти деньги не идут прямо в экономику.

• Как кризис сказался на поведении инвесторов из разных регионов?

Как раз в марте мы собрали и закрыли фонд, и очень хорошо увидели, как резко упал в первые месяцы кризиса интерес европейцев к российскому рынку. Чего, кстати, нельзя сказать об американских или азиатских инвесторах. Несмотря на то, что Европа ближе к России, понимания ситуации в стране там от этого не прибавляется. Как инвесторы – какие-то пугливые, не игроки. Сохраняется чрезмерное опасение относительно российских реалий. Другая важная причина – российские ФПИ конкурируют за деньги с Бразилией, Китаем, Индией… С Востоком в целом. А ведь нам трудно соперничать с Китаем. Он воспринимается иностранцами как некий колоссальный рынок, который дает совершенно иные возможности. Многие инвесторы отвернулись от России из-за появления альтернативных вариантов.

• Когда ситуация с private equity восстановится?

Уже потихонечку начинает подниматься.

• Насколько вероятны сделки, когда к управлению залогами на балансах банков подключатся ФПИ?

Во-первых, на 90% это не тот набор компаний, который интересен нормальному фонду. Вряд ли можно говорить о появлении тренда по выкупу нами таких активов. Во-вторых, чтобы фонд взял заложенный пакет, сначала банку нужно определенным образом реструктурировать кредит или списать часть долга. Но российский регулятор не позволяет банкам списывать долги, поскольку это ложится тяжким грузом на собственный капитал банка. Замкнутый круг.

• Думаю, ФПИ все равно придется принимать какое-то участие – банки просто не в состоянии самостоятельно работать с залогами…

Наш фонд ведет работу со всеми крупными банками, пытаясь понять, что можно сделать с активами, попавшими в корзину проблемных залогов. Необходимо искать креативный подход. Наверно, дальше такое сотрудничество может получить развитие. Управление – наша функция. Однако мы не сможем вкладываться в компании, которые стоят меньше нуля. Уверен, в конце концов, мы найдем золотую середину. Хороший пример – «Мосмарт». Сбербанк получил контрольный пакет ритейлера за долги, реструктурировал их, добавил новые средства, какие-то деньги внесли акционеры АФК «Система», и теперь они совместно возрождают компанию.

• Кстати, насколько хороши олигархические структуры как поставщики прямых инвестиций в экономику?

Это совсем другой бизнес, так называемые фонды одного инвестора, а не институциональные ФПИ. Никогда не поверю, что этот один инвестор, особенно олигарх, не будет вмешиваться в инвестиционное решение управляющей команды. Дело в психологии: другой порядок принятия решений, другие требования к профессионализму. Но, не отрицаю, такие фонды имеют право на существование. Впрочем, далеко не все они обладают финансовыми возможностями для инвестирования. С большим скептицизмом отнесся к недавнему заявлению «Интерроса» Владимира Потанина и JP Morgan о создании фонда с первоначальным объемом инвестиций 1 млрд.долл. Откуда деньги? Хотя есть олигархи со средствами. То, что делает Михаил Прохоров, заслуживает высочайшей оценки. Например, осенью 2008г. «Онэксим» купил 50% инвестбанка «Ренессанс Капитал». Потрясающая сделка по профессионализму, уровню принятия решений. Я бы сам три раза подписался под такой сделкой. Но Прохоров такой один.

• Михаил Прохоров инвестирует в высокотехнологичные инновационные проекты – водородную энергетику или светотехнику…

Михаил Прохоров и в кино инвестирует, которое никогда не возвращает вложений. Он человек, который может позволить себе подобные слабости. В инновационной сфере России есть системная проблема. За 16 лет появилось 3-4 фонда, в т.ч. с западными деньгами, которые пытались вкладываться в стартапы. Ни один из них, за исключением проектов, связанных с интернетом, не был успешен. И фонды тихо скончались. Системная проблема состоит в коммерциализации инновационных разработок. В России эта ступень отсутствует. Максимум доходят до лабораторной установки, но на доведение до опытно-промышленного образца денег уже не хватает.

• Государственные деньги в состоянии решить эту проблему?

Роль государства должна быть чисто фискальной. Не надо вкладывать 130 млрд. руб. в «Роснано». Но хотя бы половину этих денег засчитайте под так называемые выбывающие доходы бюджета. Не надо принимать закон, что все должны поменять лампы накаливания на энергосберегающие. Но дайте людям возможность заработать на использовании технологии. Тогда ФПИ и профинансируют ее, и сделают так, что она будет внедрена в промышленное производство. Но фонды не будут вкладываться в доведение любой технологии от лаборатории до промышленного состояния, если после они не смогут на ней заработать. Железной рукой государства никогда не поймать невидимую руку рынка.

• Что сейчас может быть интересно ФПИ в отраслевом разрезе?

Раз оценка справедливой стоимости опустилась, то надо выбирать отрасли, которые направлены на потребительский сектор. Любая экономика начинает восстанавливаться тогда, когда начинают увеличиваться расходы потребителей. И те отрасли, которые стоят в первом ряду по расходам, станут расти наиболее быстро. С учетом того, что они довольно низко упали в своих оценках в течение кризиса, то даже просто возвращение к докризисным уровням уже даст ФПИ возможность зарабатывать серьезные деньги. Это интернет, IT, телеком, ритейл, через какое-то время строительство.

• Если говорить на примере вашего фонда…

В марте 2009г. мы собрали и закрыли фонд Russia Partners III в объеме 700 млн.долл. Из него даже в кризис, в начале нояб., мы провели сделку, правда, очень небольшого объема, по покупке 3,3% акций МДМ-банка. Потому, что сейчас оценки банков реалистичнее, чем они были до кризиса. Кроме того, в банковском секторе произошло четкое размежевание между проблемными и стабильными игроками. Картинка стала гораздо четче. Мы вложили деньги в один из пяти крупнейших российских частных банков. Нам нравится его тактика и стратегия, нравится управленческая команда. Главное для нас – получая мизерный процент в уставном капитале, быть более-менее спокойными за судьбу конкретной инвестиции. Хотя обычно мы нацелены на несколько большие пакеты. Однако в портфеле любого нашего фонда всегда есть такого рода инвестиции, плюс один-два стартапа в отраслях, которых раньше в России не существовало. При успехе они гарантируют супервысокий рост стоимости. И, наконец, инвестиции в устоявшиеся компании с нормальным менеджментом, которые имеют хорошие перспективы роста. Классический спектр инвестиций для ФПИ.

• Что собой представляет ваш текущий портфель?

Фонд Russia Partners II был собран в 2006г., на сегодня он размещен почти целиком: 350 млн.долл. в 11 компаний. Текущий портфель считаю одним из лучших среди наших коллег. Он сформировался за 2г. 300 млн.долл. размещено в таких отраслях, как IT, телекоммуникации, финансовые услуги. Есть один стартап в логистике, который по очевидным причинам заморожен. Но его стоимость не падает, более того, она до сих пор выше цены, по которой мы покупали акции. Проект инновационен с географической точки зрения: подобных решений много вокруг Москвы или Санкт-Петербурга, а в других регионах почти нет. Зато тренд роста там такой же, как в обеих столицах. Мы вообще стараемся фокусироваться на региональном развитии.

• Что будет с фондами, если экономика продолжит стагнировать дольше ожиданий?

Инвесторы останутся в полусонном состоянии. С ФПИ ничего особого не произойдет: как правило, они создаются на 10 лет. Просто срок нахождения в проекте увеличится. Мы для себя это уже поняли, рассчитываем инвестиции на 5-7 лет, а не на 3-4г., как прежде. Принципиально ничего не изменится. По сути, закончился период кредита, который выдали нам инвесторы, чтобы было время найти места выгодного вложения их денег. Russia Partners III должен начинать что-то делать. Фонд был распечатан на МДМ-банк, вскоре осуществим еще несколько инвестиций. Уверен, что к концу I кв. 2010г. значительная часть фонда будет сконцентрирована на конкретных проектах: порядка десятка находится в очень продвинутом состоянии. Полагаю, та же история у наших коллег из ведущих ФПИ. Беседовала Ольга Шевель

Предыдущие 10 лет поистине стали самым насыщенным и революционным периодом в пассажирских авиаперевозках. В начале очередного десятилетия глобальная авиакомпания British Airways обращает внимание на инновации в небе и свои достижения.

Плоские кровати в бизнесс-классе (2000г.). Начало тысячелетия для пассажиров British Airways ознаменовалось началом новой эры комфорта – авиакомпания первой внедрила полностью плоские кровати в салонах бизнесс-класса. К концу 2000г. на самолетах авиакомпании появился обновленный салон первого класса с улучшенными подушками, кроватями, вмонтированными телефонами и розетками для лап-топов. Продолжая быть преданной инновациям и высококлассному сервису, British Airways в фев. этого года внедрит в первом классе и изолированные апартаменты изысканного дизайна.

«Четвертый класс» (2000г.). В 2000г. British Airways начала программу лояльности World Traveller Plus, свой премиум-эконом продукт, став первым глобальным перевозчиком, внедрившим «четвертый класс». Услуга ориентирована на экономных деловых людей, а также на досужих пассажиров, нуждающихся в большем и уединенном пространстве. Последующее исследование подтвердило, что пассажиры действительно заинтересованы в большем комфорте по приемлемым ценам.

Интернет-регистрация (2001г.). Третье тысячелетие стало эрой интернет-регистрации на авиарейсы, и в 2000г. British Airways внедрила ее. На данный момент она доступна на 97% направлений. Ежедневно более 25 тысяч пассажиров выбирают он-лайн регистрацию на ba.com, экономя время и избегая стресса в аэропортах. К примеру, в дек. 2009г. уже 31% пассажиров British Airways в Европе стали регистрироваться таким образом. Признанная инновацией десятилетия на фестивале «Встречи бизнеса и путешественников 2008» в Лондоне, интернет-регистрация позволяет пассажирам прибыть в аэропорт готовыми к вылету – остается лишь отдать багаж и пройти проверку на безопасность.

Прощание с «Конкордом» (2003г.). После непродолжительного в начале тысячелетия возвращения на рейсы пассажирского лайнера «Конкорд», в окт. 2003г. British Airways окончательно объявила об отказе от него. Тем самым прекратились уникальные сверхзвуковые пассажирские перелеты между континентами.

Распознавание радужной оболочки глаза (2003г.). В 2003 правительство Великобритании объявило о необходимости установить в 10 аэропортах страны аппараты распознавания радужной оболочки глаза (IRIS). IRIS призвана охватить всех, кто путешествует через аэропорты, автоматизировать иммиграционные проверки, а также сократить время пребывания в аэропортах. С апреля 2008 IRIS работает во всех терминалах главного лондонского аэропорта «Хитроу».

Корпоративный сайт ba.com (с 1995г.). Эволюция сайта ba.com превратила его в сервис «единого окна» для пассажиров British Airways, предоставляя огромные возможности контролировать полетные планы. Например, бронировать места, управлять бронированием, а также регистрироваться он-лайн. С пред.г. через сайт можно бронировать гостиницы, арендовать автомобили, покупать билеты на экскурсии и аттракционы в разных странах. За десятилетие ресурс стал очень популярным – каждую неделю к нему обращаются 2,5 млн.чел. С момента запуска в 1995 сайт доступен на 11 языках: английский, французский, немецкий, испанский, итальянский, португальский, шведский, польский, венгерский, китайский и японский. Он выиграл титул «Лучший сайт авиакомпании» на конкурсе Travolution Award 2008.

Он-лайн посадочные талоны (2004г.). British Airways внедрила он-лайн посадочные талоны в 2004, чтобы пассажиры могли сами их распечатывать. Сейчас эта услуга доступна на 95% направлений, и более чем 70% пассажиров авиакомпании, вылетающих из «Хитроу», сами распечатывают талоны.

Экологически полезные полеты (2005г.). Как только глобальные изменения климата вышли на первый план общественного внимания, British Airways стала первой, кто добровольно начал внедрять схемы, позволяющие уменьшить выбросы парниковых газов. При бронировании на ba.com, пассажиры могут жертвовать на экологические проекты в развивающихся странах, самогенерирующиеся источники энергии и переход на энергосбережение, а именно – ветровую электростанцию в Китае и экологически чистую электростанцию в Бразилии. «Уменьшение влияния на окружающую среду является чрезвычайно важным для нас. Поэтому в ближайшее десятилетие British Airways выпустит на рейсы более экономичные самолеты, станет использовать лучшие материалы и внедрять новые подходы в управлении, демонстрируя, что нацеленность на преодоление климатических изменений – на первом плане во всем, что мы делаем», – подчеркивает коммерческий директор British Airways в Украине Светлана Игольникова.

Мобильная регистрация (2008г.). Внедрение интернет-регистрации позволило British Airways в 2008г. открыть возможность регистрации посредством мобильных телефонов и бесплатной беспроводной связи. Такой сервис доступен на 11 языках без дополнительного программного обеспечения. Войдя с мобильного на www.ba.com/mobile по беспроводной связи, пассажир получает доступ к расписанию полетов, регистрации и выбору места. British Airways была первой британской авиалинией, предложившей эту услугу с помощью iPhone Apple.

Переосмысление аэропорта – рождение Терминала 5 (2008г.). Собственный Терминал №5 British Airways в «Хитроу» начал сооружаться в 2002 и открылся в марте 2008г. Он в корне изменил представление об аэропорте, заменив очереди, толпы и шум на пространство, свет и тишину. T5 напичкан сотней стильных магазинов, ресторанов и баров, люксовыми залами ожидания и спа-салонами, являясь крупнейшим аэропортовым комплексом в мире. За первый год в нем побывали более 20 млн. пассажиров; сейчас он обслуживает 92% рейсов British Airways в «Хитроу».

Оставаться в контакте и на борту (2009г.). 2009 – год, когда British Airways первая в Великобритании открыла мобильный доступ в интернет с борта самолета. Эксклюзивная услуга OnAir на трансатлантических перелетах между Лондоном и Нью-Йорком дает пассажиру доступ с мобильного устройства к е-mail, SMS и интернету, как только самолет наберет высоту более 3 км. через 10 минут после взлета.

Оценивая будущее, коммерческий директор British Airways в Украине Светлана Игольникова отмечает: «Огромные технологические достижения за прошедшие 10 лет позволили нам предложить более быстрые, эффективные и комфортные условия перелетов, чем когда-либо. Перед нами стоит задача продолжать внедрять новые технологии для улучшения обслуживания. И новые услуги в сфере мобильных коммуникаций – это одно из направлений, которое мы приветствуем». 

Свергнутый президент Гондураса Мануэль Селайя в день инаугурации нового главы государства, 27 янв., объявит о своем решении остаться в Гондурасе или просить политического убежища за рубежом, сообщил его официальный представитель Расель Томе (Rasel Tome).«Президент Селайя объявит о своем решении остаться в Гондурасе или просить политического убежища за рубежом 27 янв., он считает, что до этой даты остается действующим главой государства», – заявил Расель Томе.

Селайя был свергнут с поста президента Гондураса 28 июня пред.г. и выслан из страны после того, как попытался провести референдум по изменению конституции и добиться права переизбрания на второй срок. Против этого выступила оппозиция, которая обвинила Селайю в попытке узурпировать власть. Селайя тайно вернулся в Гондурас 21 сент. из Никарагуа и с тех пор скрывается в посольстве Бразилии в Тегусигальпе.

В конце нояб. в Гондурасе состоялись президентские выборы, по итогам которых кандидат от Национальной партии Порфирио Лобо одержал победу. Передача власти новому президенту должна произойти 27 янв. этого года.

После проведения выборов Селайя собирался покинуть Гондурас, однако хотел сделать это только как глава государства, поскольку не намерен просить политического убежища. Власти Гондураса заявили, что разрешат Селайе покинуть страну, только если он подаст в отставку и не будет претендовать на возвращение к власти. Селайя счел это для себя неприемлемым.

Юрий Николаев Гондурас > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 17 января 2010 > № 194308

17 дек. 2009г. бразильский производитель автобусов «Маркополо» объявил о прекращении партнерских отношений с российской компанией «Руспромавто», установленных три года назад, и полной остановке производства автобусов в России. В будущем руководство «Маркополо» планирует создать в РФ свой собственный филиал без привлечения локального партнера. Основная функция данного подразделения будет заключаться в поставках продукции компании на территорию России. По словам директора «Маркополо» по связям с инвесторами, данное решение компании было продиктовано, прежде всего, последствиями мирового финансового кризиса. Так, за все время сотрудничества с «Руспромавто» было собрано около 400 автобусов данной марки. В 2009г. производство было фактически прекращено. При этом бизнес-план компании предполагал сборку в России не менее 1000 автобусов в год. Бразилия > Авиапром, автопром > economy.gov.ru, 16 января 2010 > № 230161

Шведский военно-промышленный концерн «СААБ» планирует в ближайшем будущем представить новую модификацию боевого самолета Jas Gripen. Данная модель получит название Sea Gripen, и она будет приспособлена для использования с авианосцев. Самолет будет спроектирован на базе следующего поколения самолотов «Грипен» – Gripen Next Generation.

В наст.вр. «СААБ» участвует в тендерах на поставку боевых самолетов «Грипен» в Бразилию и Индию, и оба этих государства проявляют интерес к палубным самолетам. Источник – газета «Дагенс Нюхетер»

Компания Brasil Terminal Portuário (BTP) и предприятие Andrade Gutierrez в ближайшее время намерены подписать соглашение о начале строительства портового комплекса в г.Сантос (шт. Сан Пауло). По предварительным оценкам, сумма контракта составит 708 млн. реалов. Терминал будет предназначен для приема контейнеров и сыпучих грузов. Начало строительства намечено на апр. с.г., ввод в эксплуатацию – на 2012г. Бразилия > Недвижимость, строительство > economy.gov.ru, 15 января 2010 > № 224266

По данным компании Petrobras, ее подтвержденные запасы нефти, конденсата и природного газа в Бразилии и за ее пределами на конец 2009г. составили 14,865 млрд.бар. в нефтяном эквиваленте, что на 1,5% ниже показателя пред.г. По заявлениям представителей компании, сокращение данного показателя обусловлено исключением из рассмотрения учтенных ранее запасов Боливии, как того требуют критерии оценки Сообщества инженеров-нефтяников (Society of Petroleum Engineers (SPE)). Бразилия > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 15 января 2010 > № 224264

Мексиканский оператор сотовой связи América Móvil, контролирующий бразильский Claro, планирует направить официальное коммерческое предложение на обмен акциями с акционерами Carso Global Telecom. Обе компании принадлежат крупному мексиканскому предпринимателю Карлосу Слиму, который намерен консолидировать свои предприятия телекоммуникационного сектора. В случае принятия данного предложения, América Móvil приобретет косвенным образом 60,7% акций Telmex Internacional, контролирующую Embratel. Бразилия > СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 15 января 2010 > № 224263

Бразильская компания Vale ведет переговоры с компанией Bunge по покупке активов компании в области производства удобрений. Обсуждается приобретения пакета акций в 42,3% у крупнейшего производителя сырья для удобрений в Бразилии – компании Fosfertil у компании Bunge. Сумма сделки, по предварительным оценкам, составит 3,8 млрд.долл. Компания Fosfertil контролирует шахты по добыче фосфора и предприятия, производящие удобрения на основе фосфора и азота. Оборот компании за 9 месяцев 2009г. составил 937,2 млн.долл. Бразилия > Химпром > economy.gov.ru, 15 января 2010 > № 224261

Американский фонд Carlyle подтвердил приобретение 63,6% крупнейшего туристского оператора Бразилии компании CVC. Переговоры длились 2г., официально сумма сделки не оглашалась, но предполагается, что она составила 700 млн. реалов. Владелец основанной в 1972г. компании Гильерме Паулус сохранит за собой пост председателя Совета директоров и 36,4% капитала компании. По словам Операционного директора по Южной Америке Фернандо Боржеса, основной целью сделки явилось поддержание развития компании, которая ежегодно растет на 20% и в 2009г. перевезла 2 млн. пассажиров, владея собственной авиакомпанией Webjet. В ближайшие 5 лет целью компании является увеличение в два раза прибыли компании, а также количества клиентов. Планируется открытие капитала компании. Предполагается, что в течение одного-двух лет компания будет готова к торговле своими акциями на бирже Bovespa. Бразилия > Миграция, виза, туризм > economy.gov.ru, 15 января 2010 > № 224260

По данным Национальной ассоциации производителей автомобилей, в дек. 2009г. было произведено 251482 ед. автотранспортной техники, что на 13,6% меньше, чем в нояб. того же года. Производство автомобилей в 2009г. сократилось на 1% и составило 3,18 млн.ед. (в 2008г. произведено 3,22 млн. автомобилей). В 2009г. на территории Бразилии было продано 3141340 ед. автотранспортной техники. Данный показатель на 11,4% выше показателя аналогичного периода 2008г. (2820350 автомобилей). Бразилия > Авиапром, автопром > economy.gov.ru, 15 января 2010 > № 224259

Президент Бразильской ассоциации экспортеров свинины (ABIECS) Педро де Камарго Нетто объявил, что всего в 2009г. из Бразилии было экспортировано 607,5 тыс.т. свинины, что на 14,75% больше, чем в 2008г. Стоимость экспорта снизилась на 17% с 1,48 млрд.долл. до 1,23 млрд.долл. Анализ продаж за период с 2005 по 2009гг. показывает, что объем экспорта стабильно находится на уровне 600 тыс.т. в год и в стоимостном выражении составляет 1,2 млрд.долл.

В 2009г. средняя цена на свинину была 2000 долл. за 1 т. На основного импортера, Россию, пришлось 44% всего объема экспорта, доля Гонконга увеличилась с 10 до 20%, Анголы с 0,8 до 5%. На Украину пришлось 9%. Данные страны выступили основными рынками сбыта бразильской свинины. За указанный период был потерян рынок ЮАР, который в 2005г. занимал четвертое место с списке импортеров бразильской свинины.

В 2009г. Федеральное правительство Бразилии через Национальную компанию по обеспечению (CONAB) выделило 2,88 млрд. реалов на реализацию программы «Политика гарантирования минимальных цен на сельхозпродукцию». В 2009г. выделяемые правительством страны средства на цели поддержания минимальных закупочных цен на основные продукты питания увеличились на 33,9%, по сравнению с пред.г. Средства были направлены на осуществление закупок в рамках Федеральных программ, а также на хранение ранее приобретенной продукции. Всего было закуплено 5,32 млн.т., в основном, зернобобовых культур: 4,15 млн.т. кукурузы, 506,3 тыс.т. пшеницы, 470,2 тыс.т. риса, 172,7 тыс.т. фасоли, в меньших количествах (несколько тысяч т.) закупались кофе, сорго, сизаль, маниока. Бразилия > Агропром > economy.gov.ru, 15 января 2010 > № 224256

2009г. стал рекордным для сахароперерабатывающей отрасли Бразилии. Всего было переработано 612,2 млн.т. сахарного тростника, что на 7% больше, чем годом ранее. Урожайность культуры увеличилась на 0,4% и достигла 81 293 кг. с га. 54% урожая предназначено для производства спирта в объеме 25,8 млн.л. (18,2 млн.л. гидратированного и 7,6 млн.л. ангидрированного). Оставшаяся часть (276 млн. т.) будет переработана в сахар (34,6 млн. т.). 23-24 млн.т. будет экспортировано, в основном в Россию и Индию. Внутреннее потребление сахара в Бразилии составляет 11 млн.т. в год. Бразилия > Агропром > economy.gov.ru, 15 января 2010 > № 224255

По данным Национальной компании по обеспечению (CONAB), 2010 год, возможно, станет рекордным по урожаю кофе в Бразилии. По оценкам специалистов, может быть собрано от 45,8 до 48,6 млн. мешков кофе (по 60 кг.). Максимальный урожай был собран в 2002-03гг. и составил 48,48 млн. мешков. Крупнейшим районами производства кофе является шт. Минас Жераис, на долю которого приходится 50,8% от всего объема производимого кофе в Бразилии. 98,8% производимого в штате кофе приходится на сорт «арабика». Вторым по значению является шт. Эшпириту Санту (24,5% производства), 74,4% производимого в штате кофе составляют сорта «конилон» и «робуста». Бразилия > Агропром > economy.gov.ru, 15 января 2010 > № 224253

Бразильский институт географии и статистики (IBGE) опубликовал третий прогноз урожая зерновых на 2010 год. Согласно новой оценке, общий урожай зернобобовых и масличный культур в стране может составить 140,7 млн.т., что на 5,2% больше, чем в 2009г. Посевная площадь также увеличится на 2% и достигнет 48,1 млн.га. Увеличится производство фасоли (первый урожай) на 17,9%, кофе на 17,2%, сои на 14,4%. Одновременно ожидается снижение урожая арахиса (первый урожай) на 10,6%, риса на 5%, кукурузы (первый урожай) на 3,2%, хлопка на 1,1%.

Согласно прогнозу Национальной компании по обеспечению (CONAB), урожай зерновых составит в следующем году 141,35 млн.т. против 135,12 млн.т. в 2009г. Разница в прогнозах государственных органов обусловлена тем, что IBGE опирается на данные за календарный год с янв. по дек., а CONAB на так называемый «год урожая», который считается с авг. по июль.

По данным минсельхоза Бразилии, в дек. 2009г. объем экспорта сельхозпродукции в стоимостном выражении составил 4,891 млрд.долл., что на 4,4% больше, чем за тот же период 2008г. Лидером среди экспортной продукции остаются все виды мяса, их стоимость равна 1,072 млрд.долл. (прирост на 22,8%). Зафиксировано увеличение доли непереработанного мяса: говядины на 26,8%, свинины на 34,2% и мяса птицы на 19,4% в общем объеме экспорта.

Объем экспорта всей сельхозпродукции в 2009г. оставался стабильным, произошло снижение всего на 0,4%, по сравнению с пред.г. Вместе с тем, из-за снижения мировых цен на ряд товаров, доход от экспорта сельхозпродукции составил 64,7 млрд.долл., сократившись на 9,8%. На сою и продукции ее переработки пришлось 26% экспорта, мясо и мясные продукты – 18%, сахар и этанол – 15%. Объем импорта продовольственных товаров в Бразилию в стоимостном выражении составил 9,8 млрд.долл. (11,8 млрд.долл. в 2008г.).

По данным Секретариата внешней торговли министерства развития, промышленности и внешней торговли Бразилии, российско-бразильский товарооборот по итогам 2009г. составил 4280,7 млн.долл. (сокращение 50% по сравнению с 2008г.), в т.ч. российский экспорт достиг 1412,1 млн.долл. (сокращение – 58%), импорт – 2868,6 млн.долл. (сокращение – 38%). Сальдо торгового оборота в пользу Бразилии составило 1456,4 млн.долл. Бразилия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 15 января 2010 > № 224244

Кому на руку морозы, ставящие под угрозу урожай цитрусовых в Америке и Испании? В 2010г. в мире ожидается падение производства цитрусовых на 20%. Причиной тому могут стать небывалые заморозки в Испании и Флориде (США), жара в Аргентине и проливные дожди в Бразили.

Согласно прогнозам метеорологических служб, во всех автономных областях Испании (за исключением Канарских о-ов) и 49 испанских провинций держится низкая температура и идет снег. Урожай цитрусовых в Валенсии находится под угрозой: снег и ветер не щадят те сорта, которые менее устойчивы к холодам. Ущерб мандаринов сорта Clemenvilla оценивается в 20-50%. Апельсины сортов Lane-late и Valencia-late-late также повреждены ветками деревьев. Существенно сократится производство сорта Navelate, очень чувствительного к ветру и холоду.

Нетипично продолжительные морозы держатся и во Флориде, что может привести к сокращению урожая апельсинов на 30%. Фрукты портятся, а молодые деревца гибнут. Низкие температуры мешают нормальному образованию почек, в которых заложен урожай 2010-11гг. Необратимые изменения в этих цитрусовых происходят в том случае, если мороз ниже -2°С держится более четырех часов. В большинстве хозяйств Флориды длительность ночных заморозков в последние ночи составляет уже семь-восемь часов.

Фермеры пока не в состоянии точно определить понесенный ущерб. Американский аналитик Джеймс Кордье полагает, что потери составят 5−10 млн. ящиков из 135 млн. запланированного властями США урожая на начало этого года. Крупная клермонтская фирма Showcase of Citrus уже оценивает свои потери в 30% урожая и жалуется на расходы, возникающие из-за необходимости дополнительного полива замерзающих деревьев. В целом на производство апельсинов в Америке ежегодно затрачивается 9 млрд.долл.

Холода в Северном полушарии стали хорошей новостью для аргентинских производителей цитрусовых (провинция Тукуман), т.к. США и Испания – основные конкуренты Аргентины на цитрусовом рынке. В Аргентине ожидается сокращение урожая лимонов на 40%, причиной чему стала очень высокая температура в регионе.

Непогода ставит под угрозу урожай цитрусовых и в других регионах. Из-за сильных дождей в Бразилии аналитики прогнозируют 20% снижение производства апельсинов. Несвойственно сильные для Сан-Пауло, мирового лидера по экспорту апельсинового концентрата, дожди повлекли развитие на плодах грибковых заболеваний. Применение химических средств по борьбе с ними бесполезно, т.к. они тут же смываются дождем. Специалисты пока боятся делать какие-либо точные прогнозы относительно будущего урожая цитрусовых: одни ожидают 20% спад, другие – напротив, 2-3% рост.

Прошедший год стал самым убыточным для компаний сферы страхования авиаперевозок со времен терактов в США в сент. 2001г. Об этом говорят данные крупнейшего в мире страхового брокера Aon Corp., сообщает Bloomberg. В связи с этим страховщик прогнозирует рост тарифов в отрасли в 2010г. По данным Aon, требования выплат страховых возмещений, полученные компаниями сферы авиастрахования, увеличились в 2009г. более чем на 60% – до 2,3 млрд.долл., превысив объем собранных страховщиками премий.

Из-за этого отрасль оказалась убыточной третий год подряд. Основными факторами убытков авиакомпаний в 2009г. стали катастрофа аэробуса Air France у берегов Бразилии и декабрьская авария самолета авиакомпании American Airlines при посадке в аэропорту столицы Ямайки Кингстона.

Корабль Monge ВМС Франции, который предназначен для слежения за пусками баллистических ракет, пришвартовался в португальском порту Понта Делгада (Ponta Delgada) для пополнения запасов провизии и организации отдыха экипажа. Monge был введен в состав французского флота в нояб. 1992г., его основной функцией является контроль за испытаниями баллистических ракет, запускаемых с французского побережья или с подводных лодок, а также ведет наблюдение за космическими аппаратами.

Для выполнения этих задач корабль, который носит имя французского математика Гаспара Монже (Gaspard Monge), оснащен современным телекоммуникационным оборудованием и станцией метеорологических наблюдений. Корабль ведет телеметрический мониторинг пусков ракет с подводных лодок и с наземного испытательного центра (Centro de Ensaios de Lançamento de Mísseis), расположенного в Бискароссе (Biscarrosse) на атлантическом побережье Франции (пуски производятся из шахт).

Перед каждым ракетным испытанием корабль перемещается в соответствующий район, куда запланировано падение головных частей ракеты (обычно эти районы располагаются в 3000 км. от побережья Франции к северо-западу от Анзорских островов, и на расстоянии 6000 км. в районе, находящемся у побережья Бразилии). www.naval.com.br.

Американская Alcoa одной из первых компаний, акции которых включены в индекс Standard & Poor’s 500, опубликовала финансовые результаты за 2009г. При выручке в 18,44 млрд.долл. (на 31,5% ниже, чем в 2008г.) компания получила чистый убыток в 1,09 млрд.долл. (год назад была прибыль в 147 млн.долл.). Особенно инвесторов и аналитиков разочаровал IV кв. При выручке в 5,43 млрд.долл. у Alcoa был убыток в 277 млн.долл., а ведь аналитики прогнозировали прибыль в 58 млн.долл. Для такого оптимизма были все причины. Ведь объявив убыток на 946 млн.долл. в I пол., в III кв. Alcoa вышла на прибыль – 77 млн.долл. Вдобавок цены на алюминий в IV кв. выросли на 18% до $2230 за 1 т., достигнув самого высокого уровня за год. Спрос на алюминий был высок, и Alcoa даже купила на рынке 207 000 т. металла, чтобы выполнить обязательства по поставкам.

Alcoa частично объясняет неудачу бухгалтерскими причинами и разовыми потерями. В конце года холдинг заплатил 250 млн.долл. штрафа по решению Европейской комиссии, признавшей незаконными ее договоры на поставки электричества на итальянские заводы. На прибыльности Alcoa сказались и высокие цены на энергию, и слабый доллар по отношению к евро и бразильскому реалу, считают аналитики Deutsche Bank (цитата по Bloomberg).

Зато Alcoa сообщила, что впервые с лета 2008г. по итогам квартала она получила положительный денежный поток – 761 млн.долл. (это самый высокий показатель со II кв. 2003г.). В IV кв. отпускные цены компании на алюминий выросли к предыдущим трем месяцам на 9,5%. А по сравнению с июлем – сент. Alcoa увеличила производство первичного алюминия на 1,8% до 897 000 т.

Рынки все равно негативно восприняли новости от Alcoa. Котировки акций компании в Нью-Йорке упали на 8,5% к 19.30 МСК (капитализация – 17 млрд.долл.). Отразились новости компании и на биржевых индексах: Dow Jones с утра упал на 0,5%, Standard & Poor’s 500 и NASDAQ Composite – на 0,6%.

Alcoa опубликовала отчет в первый день роуд-шоу акций к IPO UC Rusal – своего крупнейшего конкурента. Холдинг Олега Дерипаски рассчитывает продать 10,81% и привлечь 1,89-2,59 млрд.долл. Компания проводит IPO на базе отчетности за I пол. (тогда у нее был чистый убыток в 868 млн.долл.). Впрочем, управляющий директор фонда Firebird Йэн Хейг считает, что плохие новости Alcoa не повлияют на размещение UC Rusal. «Холдинг все еще пользуется советскими благами – дешевым электричеством. А главный риск в этой сделке – большой долг (равен 15 млрд.долл.)», – замечает он. Из-за долга аналитическая Independent International Investment Research вчера предостерегла инвесторов от участия в IPO UC Rusal, сообщило Bloomberg. А вот с прибылью у компании будет все в порядке. Сама UC Rusal прогнозирует себе по итогам 2009г. чистую прибыль не ниже 434 млн.долл. А Bank of China ждет от компании в 2010г. прибыль в 1,04 млрд.долл.

Акции крупнейших российских банков являются одними из наиболее привлекательных среди бумаг кредитных учреждений развивающихся стран Европы, Ближнего Востока и Африки. Такая оценка содержится в отчете американского инвестбанка Merrill Lynch (подразделения Bank of America). Сообщается, что потенциал роста акций Сбербанка в тек.г. составляет 35%. Что касается ВТБ, то его целевая цена на 2010 год указана в 5,5 долл. за акцию, а потенциал роста рассматривается в 10%.

Эксперты Merrill Lynch назвали российские банки наиболее дешевыми среди стран БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай). Однако в 2010г. этот разрыв будет сокращаться, считают аналитики. banki.ru.

Бразильские экспортеры мяса птицы надеются занять более значимое место на российском рынке, заявил исполнительный директор бразильской Ассоциации производителей и экспортеров куриного мяса (Abef) Жуан Сантин. Российский премьер Владимир Путин заявил в четверг, что Россия готова искать других других поставщиков мяса птицы, если нынешние «не хотят или не в состоянии» выполнять требования по безопасности. Речь идет об американской курятине, которая попадает под «хлорный запрет». «Официальную позицию Abef выскажет тогда, когда эта российская мера вступит в силу, однако мы выступаем за пересмотр Россией системы квот на импорт мясной продукции», – заявил бразильский предприниматель.

По его словам, на сегодняшний день бразильские производители находятся в невыгодном положении по отношению к конкурентам из США, на долю которых приходится пятая часть российского рынка мяса птицы и почти 80% импорта. «Еще одним фактором для увеличения бразильского экспорта птицы на российский рынок могло бы стать принятие в отношении Бразилии статуса наибольшего благоприятствования в торговле (MFN) по стандартам ВТО», – заключил глава Abef.

С 1 янв. этого года вступили в силу принятые еще летом 2008г. более жесткие санитарные правила обработки мяса птицы, ограничивающие применение хлора и содержание влаги. Введение новых требований было отложено на год по просьбе производителей для того, чтобы они могли переоборудовать производство. Заявления Путина прозвучали за несколько дней до приезда в Москву делегации из США на переговоры по проблеме поставок. Власти России заверяют, что дефицита курятины и повышения цен на нее не будет.

Александр Краснов Бразилия > Агропром > ria.ru, 14 января 2010 > № 194272

• ← назад
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• ...
• 395
• 396
• 397
• 398
• 399
• 400
• 401
• 402
• 403
• 404
• 405
• ...
• вперед →