Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Бразилии экспорт арбузов вырос более чем в два раза

Бразильский сезон дынь и арбузов начался с необычайно крупных экспортных объёмов по сравнению с прошлой кампанией.

За август-сентябрь из страны вывезли 37 924 тонны дынь и 16 818 тонн арбузов, что, соответственно, на 9% и более чем на 100% выше прошлогодних показателей, предоставленных местным Министерством промышленного развития и внешней торговли.

50% дынь и 56% арбузов отправили в Нидерланды. Еще 39% и 36% фруктов, соответственно, экспортировали в Великобританию.

Нидерланды закупили на 12% дынь больше, чем за аналогичный период прошлого года. Это стало следствием роста средних цен «франко-борт» (FOB) на такое же количество процентных пунктов – до 0,71 доллара США за килограмм.

Для сравнения – средняя цена FOB на дыни в Великобритании за год не изменилась и осталась на уровне 0,84 доллара США за килограмм.

Цены FOB на арбузы в обеих странах сократились на 9% и 5% соответственно, достигнув 0,49 доллара и 0,57 доллара США за килограмм.

Как считают бразильские аграрии, в этом году урожай дынь сократится на 10% по сравнению с прошлым годом. Причинами этого, как сообщили в Центре современных исследований и прикладной экономики (CEPEA), станут вызванные феноменом Эль-Ниньо чрезмерная жара и ливни.

Внутренний рынок страны остаётся малопривлекательным из-за экономического кризиса.

Предложение на рынке коммерческой недвижимости Лондона выросло впервые за два года

После двух лет постоянного сокращения вакантных площадей для аренды в центральных районах Лондона, в третьем квартале 2015-го был зарегистрирован рост на 6% в годовом исчислении.

Доступность коммерческих площадей в центральном Лондоне действительно выросла, но все равно остается на 29% ниже среднего показателя последнего десятилетия, пишет Property Wire со ссылкой на данные консалтингового агентства CBRE. Он подразумевает, что на рынке аренды должно быть выставлено не менее 1,3 млн квадратных метров.

К тому же, специалисты считают, что сегодня прирост вакантной коммерческой недвижимости для аренды произошел, в большей степени, за счет снижения спроса на 11%.

Правда, в перспективе положительная динамика изменений продолжится. Ожидается, что еще в 2015 году за счет завершения строительства новых коммерческих объектов, количество доступных площадей пополнится более чем на 330 000 кв.м. А в 2016 году этот показатель превысит 610 000 кв.м, что ознаменует возвращение к докризисным уровням.

По итогам восьми первых месяцев 2015 г. объем промышленного производства пиломатериалов в Канаде составил 42,59 млн м3, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Статистической службы Канады (Statistics Canada).

Поставки пиломатериалов превысили 41,686 млн м3, из них более 20,3 млн м3 — из пр. Британская Колумбия.

Среди регионов страны лидером по производству пиломатериалов за отчетный период (за исключением Британской Колумбии) стала пр. Квебек (9,37 млн м3), далее следует пр. Альберта (6,17 млн м3).

Из-за роста затрат по всей цепочке поставок Sonoco-Alcore повышает цены на картонные трубки и сердечники, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

С 16 ноября 2015 г. на всех европейских рынках, включая Великобританию, цены вырастут на 6-8%.

Sonoco-Alcore принадлежит 29 предприятий по выпуску сердечников и пять фабрик по производству картона. Продукция компании поставляется в 55 стран.

«Локхид» получил заказ на 55 F-35.

Компания Lockheed Martin получила контракт на 9-й лот по производству 55 истребителей F-35 Joint Strike Fighter на сумму 5,37 млрд долл США, сообщает defensenews.com 3 ноября.

В лот входят 41 истребитель F-35A (26 для ВВС США, шесть — Норвегии, семь — Израиля и два для Японии), 12 F-35B (шесть для КМП США и шесть для Великобритании) и два F-35C (ВМС США). Самолеты должны быть поставлены в период до декабря 2017 года (en.wikipedia.org сообщает, что стоимость одного F-35A без двигателя составляет 98 млн долл, F-35B – 104 млн, F-35C – 116 млн — прим. Военный Паритет).

Сообщается, что некоторая часть работ будет выполнена компаниями других стран, из них 20% придутся на долю Великобритании (Уортон) и 5% в Японии (Нагоя).

Датская фирма стала партнером программы ТРДДФ F135.

Компания Pratt & Whitney (отделение United Technologies Corp.) заключила контракт с фирмой Multicut A/S для производства отдельных компонентов двигателя F135 для оснащения истребителей пятого поколения F-35 Lightning II, сообщает asdnews.com 2 ноября.

Производитель высокоточных изделий Multicut A/S находится в Вилдберге (Дания) и получил контракт сроком на 10 лет. Сообщается, что данная фирма участвовала в глобальном конкурсе, проведенном компанией «Пратт энд Уиттни», и была выбрана лучший поставщик компонентов ТРДДФ (как сообщает en.wikipedia.org, двигатель разработан с использованием технологий Pratt & Whitney F119 — прим. Военный Паритет).

«Мы очень рады, что заслужили доверие компании Pratt & Whitney Military Engines. Наш бизнес ориентирован на производство высококачественной продукции, наша работа сыграет в пользу нашей национальной промышленности и оборонных потребностей Дании», заявил главный исполнительный директор Multicut Global Ларс Расмуссен (Lars Rasmussen).

Истребители F-35 должны заменить устаревающие боевые самолеты F-16 ВВС Дании. В программе F-35 участвуют девять стран — Австралия, Италия, Канада, Дания, Нидерланды, Норвегия, Турция, Великобритания и США, а также три страны, которые заказали эти самолеты — Израиль, Япония и Южная Корея.

Подведены итоги юбилейной 60 Белградской международной книжной ярмарки, где Россия в статусе Почетного гостя представила свои книги и обширную программу мероприятий.

Выставочная площадь: 29.968 кв.м; 943 участника, из них 67 иностранных участников из Анголы, Беларуси, Боснии и Герцеговины, Бразилии, Великобритании, Индии, Ирана, Италии, Японии, Китая, Германии, Румынии и т.д.; 450 мероприятий, в т.ч. почти 70 в рамках программы «Россия – Почетный гость»; более 182 000 посетителей, что на 22 000 больше, чем в прошлом году, более 1 000 аккредитованных представителей СМИ…

Оглашая данные итоги на церемонии закрытия ярмарки, председатель правления Белградской ярмарки г-н Зоран Аврамович отметил, что такой интерес к книгам и ярмарке в целом, такое рекордное количество журналистов и увеличение количества посетителей напрямую связано с «блестящим участием России» и той программой, которая была представлена на ярмарке и за ее пределами.

Такое же мнение высказал и секретарь по культуре мэрии Белграда г-н Владан Вукосавлевич: «Мы полагали, что участие России в качестве Почетного гостя вызовет большой интерес у сербской публики. Но то, что мы увидели, превзошло все наши ожидания».

Что представила Россия на Белградской книжной ярмарке:

Более 1 500 книг 50 российских издательств были представлены на российском национальном стенде площадью 210 кв.м; с российской стороны приняли участие более 50 человек, в т.ч. писатели, издатели, представители Русской православной церкви, музейные и научные работники, специалисты по русскому языку как иностранному и т.д. Всего прошло около 70 мероприятий, из них 50 – на российском стенде. Общая продолжительность проведенных мероприятий приблизилась к 100 часам. Всего за 8 дней работы ярмарки членами российской делегации было дано около 60 интервью. И бесконечное количество теплых слов, благодарностей и признаний в любви к русской литературе и культуре… Именно это и можно считать самым главным и желанным результатом российского участия в крупнейшем книжном форуме на Балканах.

Все восемь выставочных дней российский стенд не на минуту не оставлял своих многочисленных гостей без внимания: встречи с писателями Наталией Нарочницкой, Павлом Басинским, Сергеем Беляковым, Борисом Евсеевым, Эдуардом Веркиным, Юрием Лощицем, Еленой Бондаревой, Виктором Ерофеевым, Сергеем Лукьяненко и Захаром Прилепиным чередовались с презентациями новых книг и проектов, показом документальных фильмов, конкурсами стихов и буктрейлеров, подготовленных нашими давними друзьями из школы при Посольстве России, открытыми уроками и тестированиями по русскому языку, круглыми столами и т.д. На стенде постоянно звучали русские песни, романсы, церковная музыка. Любителям русской кухни была предоставлена возможность посетить кулинарные мастер-классы, послушать интересные рассказы Ольги Сюткиной из истории русской кухни и продегустировать тут же созданные ей блюда русской национальной кухни…

Всего было проведено 17 встреч с авторами, более 20 презентаций новых книг и проектов, в т.ч. впервые публике была представлена и книга «Старая Сербия. Драма одной европейской цивилизации» посла Сербии в России Славенко Терзича, вышедшая накануне ярмарки в российском издательстве «Вече» совместно с Фондом Исторической перспективы.

Большую книжную экспозицию и круглый стол «Транспортная книга России. Современная учебная литература как основа высокого качества специалистов» подготовило Федеральное агентство железнодорожного транспорта.

На правах старых добрых друзей на российском стенде свои проекты представил филологический факультет Белградского университета, Институт имени Иво Андрича, известный русист и переводчик профессор Миодраг Сибинович.

Специально для Белградской выставки была подготовлена фотовыставка «Сокровища русской книжности» из собраний музея-заповедника «Коломенское», посвященная истории развития русского алфавита и книжной культуры.

Кроме того, на ярмарке прошла серия мероприятий на тему православия, среди которых презентация книг протоирея Андрея Ткачева, презентация сборника статей сербских и русских авторов, посвященный 1000-летию преставления Св. Благоверного Князя Владимира, которую блестяще провел протоирей Виталий Тарасьев – настоятель Подворья Русской Православной Церкви в Белграде, презентация «Православной энциклопедии», показ фильма «Второе Крещение Руси» на сербском языке.

Институт перевода представил свои гранты для переводчиков, провел практический семинар и презентовал совместный труд в серии «Сербское слово» «Поймай падающую звезду: Антология современного сербского рассказа», вышедшую в 2015 году в издательстве «Центр книги Рудомино».

Масштабную образовательную и просветительскую программу для всех заинтересованных в русском языке подготовил Государственный институт русского языка им. А.С. Пушкина. На стенде «Книги из России» практически целый день можно было знакомиться с работой крупнейшего интернет-портала «Образование на русском»/PushkinOnline», при помощи которого можно дистанционно не только учить русский язык, но и учиться на нем и учить других! Специально для гостей стенда сотрудник Института Пушкина Марина Белобородова подготовила целый ряд «Открытых уроков русского языка», викторин, мастер-классов по изучению первых русских слов, проводила тестирование для всех желающих на знание русского языка с выдачей сертификатов.

Заведующий кафедрой стажировки зарубежных специалистов Ирина Орехова и заведующая лабораторией научно-методического сопровождения повышения квалификации Валентина Климова рассказывали слушателям об образовательных программах Института Пушкина, об отличии преподавания русского языка как родного и как иностранного, привели множество примеров из своей практики.

Российская программа вышла и за пределы ярмарки. Перед студентами Белградского университета с рассказом о современной русской литературе выступили Павел Басинский и Сергей Беляков. Борис Евсеев встречался со студентами философского факультета университета г. Нови Сад. Он прочитал лекцию по истории советской литературы, в том числе о своих диспутах с Александром Солженицыным. А для преподавателей университета сотрудники Института Пушкина презентовали свои образовательные программы. С докладом «Активные процессы в русском языке» выступила Ирина Орехова: она рассказала, как в русском языке появляются новые слова, приживаются и устаревают. Портал «Образование на русском» и курсы русского языка в Институте Пушкина представила Валентина Климова.

Еще одно место в городе Нови Сад – городская библиотека – на целый вечер стала местом встречи почитателей творчества известного русского писателя Виктора Ерофеева. Более двух с половиной часов продолжался интересный разговор, наперебой задавались вопросы и о творчестве, и о личной жизни, и о ситуации в современной России, и о впечатлениях от Сербии…

Долгожданным гостем девчонок и мальчишек из школы при Посольстве России в Сербии стал один из самых известных писателей, пишущих для детей и подростков, победитель многочисленных конкурсов и обладатель престижных российских литературных премий Эдуард Веркин.

Еще одним центром притяжения любителей русской словесности стал Русский Дом. Один вечер был посвящен вопросам преподавания русского языка как иностранного, где представителям педагогического сообщества рассказали об изменениях в русском языке, вызванных разными аспектами современной жизни и о дистанционном обучении на портале «Образование на русском».

Около двух часов не отпускали поклонники известного писателя-фантаста Сергея Лукьяненко своего кумира: задавали многочисленные вопросы, рассуждали вместе с автором о его героях, о том, как создается тот или иной роман, просили не заканчивать «Дозоры»…

И заключительным аккордом ярмарки стала встреча с известным писателем, журналистом, музыкантом и телеведущим Захаром Прилепиным. Автор рассказал о своем романе «Обитель», сербский перевод которого накануне ярмарки представило издательство «Самиздат», о творчестве, литературе, музыке, ответил на многочисленные вопросы читателей и подписал всем желающим свои книги.

За все дни работы ярмарки и на всех мероприятий программы «Россия – Почетный гость» всегда негде было «яблоку упасть», что красноречивей статистики говорит о том, что главную цель российского участия можно считать достигнутой: каждый гость смог найти что-то интересное для себя, познакомиться с новыми книгами, встретиться с любимыми авторами и открыть для себя новых, проверить свое знание русского языка и просто вспомнить русские слова и поговорить по-русски, сказать о своей любви к России и выразить восхищение великой русской культурой и литературой. И, конечно же, самое приятное – это слова благодарности и приглашение приехать еще раз на следующую ярмарку.

По традиции все книги остались в Белграде: Посольстве России в Сербии, русской школе, Русском Доме, Белградском университете. А 39 томов «Православной энциклопедии» были торжественно переданы Призренской семинарии СПЦ.

В ходе рабочей поездки в Сеул руководитель Федерального дорожного агентства Роман Старовойт провел переговоры с участниками Всемирного дорожного конгресса PIARC, а также представил планы российских дорожников на заседании Рабочей группы стран ЭСКАТО по Азиатским автомобильным дорогам.

В Сеуле продолжается работа Всемирного дорожного конгресса PIARC. В ходе официальных мероприятий руководитель Федерального дорожного агентства Роман Старовойт провел серию двусторонних переговоров с коллегами из Южной Кореи, Италии и Финляндии, а также встретился с президентом PIARC.

С целью обмена опытом глава Росавтодора пригласил зарубежных партнеров принять участие в IX Международной выставке-форуме «Транспорт России», которая пройдет в рамках российской «Транспортной недели» с 30 ноября по 5 декабря 2015 года в Москве. В частности, представители Южной Кореи выразили заинтересованность в подписании с Россией соглашения о взаимном сотрудничестве в сфере дорожного хозяйства.

Помимо этого, второй день Конгресса был почти целиком посвящен заседанию Рабочей группы стран ЭСКАТО (Экономическая и социальная комиссия для Азии и Тихого океана при ООН), главной темой которого стало совершенствование сети Азиатских автомобильных дорог, в ходе которого руководитель Федерального дорожного агентства выступил с докладом.

Роман Старовойт рассказал о задачах Росавтодора в области развития сети российских автомобильных дорог, включая магистрали в Сибири и Дальневосточном округе страны, а также о планах по интеграции российских автотранспортных артерий в общую транспортную инфраструктуру азиатского региона. «Контакты со странами- участниками ЭСКАТО важны для дорожников Российской Федерации. Миссия этой организации по достижению экономического и социального развития региона отвечает и главным целям развития автомобильных дорог в России», – отметил в приветствии Роман Старовойт.

Далее Роман Владимирович ознакомил участников с основными аспектами Транспортной стратегии Российской Федерации на период до 2030 года. Согласно новой редакции Стратегии, утвержденной Правительством РФ в 2014 году, в числе приоритетных направлений красной линией отмечается интеграция российских дорог в мировое транспортное пространство, включая повышение безопасности транспортной инфраструктуры, ее транзитного потенциала, а также снижение негативного воздействия на окружающую среду.

Реализации этих целей будут способствовать техническая и технологическая интеграция транспортно-логистической инфраструктуры, развитие интеллектуальных транспортных систем, комплекс мероприятий по улучшению технологических параметров межгосударственных транспортных коридоров с учетом их согласования с другими странами в рамках международного сотрудничества.

«Для Российской Федерации установление и достижение этих целей особенно важно, так как наша страна граничит сразу с 16 государствами. Российские автомобильные дороги действуют в самых разных климатических условиях, испытывают воздействие практически всех известных на Земле сложных и опасных природных процессов», – отметил в своем выступлении Роман Старовойт.

В настоящее время через территорию Российской Федерации проходит 11 маршрутов сети азиатских автомобильных дорог. Общая их протяженность более 17 тысяч километров. Это 12% от протяженности всей сети азиатских международных магистралей. Например, это такие маршруты как АН-6 и АН-8. Первый на 70% от своей протяженности проходит по территории России и соединяет территории Корейского полуострова и Китайской Народной Республики с Белоруссией, а второй на 57% от своей протяженности расположен в России, при этом он соединяет территорию Ирана и других государств южной Азии со скандинавскими странами.

Сегодня в рамках коридора АН-6 осуществляется поэтапная реконструкция федеральной трассы «Уссури», а на маршруте АН-8 ведется реконструкция пограничного участка с Азербайджаном, совершенствуются характеристики дорог Махачкала – Астрахань, Астрахань – Тамбов и других. На маршруте АН-3 от Новосибирска до границы с Монголией завершено строительство северного обхода Новосибирска, ведется также и строительство восточного обхода этого крупнейшего центра Сибири. Завершено строительство обхода города Бийска.

Однако развитие дорог на территории азиатской части России ведется не только на направлениях, входящих в состав международных транспортных коридоров. Хорошая дорожная сеть Сибири и Дальнего Востока – высокоприоритетная задача в контексте социально-экономического развития страны. Так, например, создается новый федеральный маршрут от Иркутской области до Якутска (федеральная дорога «Вилюй»), ведется подготовка проекта строительства моста через Лену в районе г. Якутска, реконструируется автодорожный маршрут от Читинской области через Якутск до Магадана и к судоходным портам Охотского моря. Всего же в период 2015 - 2017 годов на проходящих через Российскую Федерацию трассах азиатской сети планируется построить и реконструировать более 400 км участков дорог. В рамках программ ремонта на азиатской сети к концу текущего года будут реабилитированы участки федеральных трасс общей протяженностью более 3,6 тыс. км.

Помимо этого, Роман Старовойт отметил заинтересованность нашей страны в привлечении крупных инвестиций из азиатского региона, развитии механизмов государственно-частного партнерства в России. Глава Росавтодора также выразил надежду на продолжение сотрудничества дорожных организаций России с Экономической и социальной комиссией для Азии и Тихого океана, с Рабочей группой по сети Азиатских автомобильных дорог, с государствами – членами ЭСКАТО.

Справка

Постоянная Международная Ассоциация Дорожных Конгрессов (ПМАДК) или Permanent International Association of Road Congresses (PIARC) основана в 1909 г. для продолжения работы, начатой Первым международным дорожным конгрессом, проходившем в октябре 1908 г. в Париже. Целями Ассоциации являются обсуждение вопросов, касающихся автомобильных дорог и дорожного движения, сбора и распространения статистической и другой общей информации, относящейся к автомобильным дорогам и дорожному движению во всех странах мира.

PIARC в сотрудничестве с ООН и другими международными организациями разрабатывает и вводит в действие международные соглашения и стандарты в области вопросов усовершенствования дорог и правил дорожного движения, занимается задачами по унификации методов управления, финансирования, проектирования строительства и эксплуатации дорожной сети и инженерных сооружений.

В Ассоциацию PIARC входят 113 членов правительств, а также представители региональных администраций, коллективные и индивидуальные члены из 142 стран. Россия на правах постоянного члена представлена в Ассоциации с 1955 года.

Всемирный дорожный конгресс PIARC – событие международного масштаба, проходящее раз в четыре года и объединяющее тысячи участников со всего мира, среди которых министры и руководители высшего звена из государственных и частных компаний, представители подрядных и консалтинговых компаний в сфере дорожного хозяйства, проектные организации, эксперты по обслуживанию и организации дорожного движения, поставщики дорожно-строительного оборудования, машин и материалов.

Экономическая и социальная комиссия для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО) – самая крупная из пяти региональных комиссий Экономического и Социального Совета Организации Объединенных Наций (ООН). Основана в 1947 году. Располагается в г. Бангкоке, Таиланд. С 2007 года организацию возглавляет Ноэлин Хэйцер. Задачи: Стимулирование экономического сотрудничества стран-участниц между собой и с государствами других континентов; содействие экономическому и социальному развитию региона в Азии; улучшение ситуации в Азиатском и Тихоокеанском регионе в целом.В настоящее время в ЭСКАТО насчитывается 53 государства-члена в том числе Российская Федерация, и кроме стран региона её членами являются Франция, Нидерланды, Великобритания и США и 9 ассоциированных членов (Американское Самоа, Гуам, Гонконг, Макао, Новая Каледония, Ниуэ, Острова Кука, Северные Марианские острова, Французская Полинезия.

«Праздник Робототехники» прошел в Лондоне

В представительстве Россотрудничества в Лондоне состоялся «Праздник Робототехники» - уникальный однодневный робототехнический лагерь для детей 7-12 лет и их родителей. Занятия провели ведущие специалисты в области образовательной робототехники Санкт-Петербургского объединенного робототехнического центра. Занятия прошли на базе кибернетического конструктора ТРИК, разработанного в инновационном центре Сколково.

Ребята проявили большой интерес к мероприятию, они узнали, чему можно научить робота и что для этого надо уметь самому. В рамках праздника прошли игры и интеллектуальные состязания, в которых приняли участие и дети, и взрослые. Конструирование моделей на базе ТРИК и их соревнование стали завершающими этапами праздника.

Легкость и удобство сборки моделей и программирования делают конструктор ТРИК доступным даже для младшей школы. ТРИК соединяет простоту детских конструкторов с мощностью лучших робототехнических контроллеров. Контроллер ТРИК даёт моделям уникальные возможности, например, «видеть» и «слышать».

Преподаватели робототехнического лагеря уверены, что использование робототехники в образовании позволяет противостоять мощной современной индустрии развлекательных гаджетов. Для школьников и студентов робототехника является наглядным и увлекательным способом изучения механики, математики, кибернетики (теории управления), программирования, технологии и даже физики. Поэтому использование элементов робототехники в образовании стало мировой тенденцией.

Исследователи из Университета Манчестера разработали новый способ доставки противоопухолевых препаратов на основе теплочувствительных липосом – сферических структур, образуемых липидной мембраной. Результаты лабораторных исследований представлены на конференции Национального исследовательского института рака.

В материале, размещенном на портале EurerAlert, говорится, что ученым удалось создать липосомы, которые высвобождают лекарственное средство только при нагревании до 42 градусов в течение 1 часа. При нормальной температуре липосомы остаются стабильными.

Авторы отмечают, что созданный ими метод доставки позволяет защитить здоровые ткани от воздействия противоопухолевых препаратов. В настоящее время эффективность метода доказана только доклиническими исследованиями на мышиной модели.

Bristol-Myers Squibb объявила о приобретении разработчика лекарственных препаратов Cardioxyl. Сделка стоимостью 2,07 млрд долларов предоставит Bristol-Myers Squibb доступ к экспериментальному ЛС для лечения сердечной недостаточности, сообщает Reuters.

Согласно условиям достигнутого соглашения, Bristol-Myers Squibb сделает первоначальный платеж в размере 300 млн долларов. Оставшуюся сумму Cardioxyl получит при достижении определенных успехов в разработке лекарственного средства.

Речь идет об экспериментальном препарате CXL-1427, в настоящее время находящимся на II этапе клинических исследований. ЛС содержит нитроксил (nitroxyl), предназначенный для улучшения кровотока при сердечной недостаточности.

Армия США закупит 580 «Паладинов».

Армия США заключила контракт с компанией BAE Systems в сумме 245,3 млн долл США для завершения производства второй мелкосерийной партии 155 мм САУ М109А7, сообщает defence-blog.com 1 ноября.

САУ разработана на базе М109А6, оснащена усовершенствованным шасси и подвеской опорных катков, более современной системой энергопитания (по данным army-technology.com, вариант А7 имеет двигатель мощностью 600 л.с. и объем топлива во внутренних баках 545 л.- прим. Военный Паритет).

Компания получила базовый контракт в октябре 2013 года по производству 18 комплектов САУ, в настоящее время завершает производство партии из 30 комплектов артсистем. В один комплект входят одна САУ M109A7 Paladin и один транспортер боеприпасов M992A3. Компания имеет заказы на производство 66 комплектов САУ, армия США в общей сложности намерена закупить 580 комплектов.

Компания Edesix выпустила носимую камеру для полицейских, которая работает через сеть Wi-Fi. Название изделия — VB-300. Оно входит в семейство носимых нательных камер, выпускаемых компанией Edesix под общим названием VideoBadge.

Как и другие устройства, выпускаемые компанией, новая камера внешне имеет вид держателя ID-карт или бэйджей, что и определяет название всего семейства продуктов. Она крайне проста в использовании — чтобы начать или остановить запись, надо просто нажать на кнопку. По сети Wi-Fi новая камера может транслировать потоковое изображение в реальном времени, с битрейтом 700 кбит/с. У камеры — широкий угол обзора: 130° по горизонтали.

Новая камера выпускается в четырёх модификациях. Одна из них, VB-320, имеет среднюю батарейку и не передаёт потоковое изображение. Модификация VB-320w поддерживает потоковую трансляцию, но питается от меньшей батарейки. Ещё два варианта снабжены расширенной батарейкой — в режиме съёмки время непрерывной работы у них составит 14 часов, в ждущем режиме — 96 часов. Одна из этих модификаций, VB-340, не поддерживает потоковую передачу, другая, VB-340w, поддерживает.

Дополнением к камере VB-300 служит программное обеспечение VideoManager, от компании Edesix. Оно позволяет обрабатывать, редактировать и передавать по сети получаемое камерой изображение. С помощью ПО VideoManager любой, не слишком подготовленный пользователь может привести изображение к виду, пригодному для использования в качестве доказательства. Это важно при использовании камеры полицейскими.

Платформа VideoManager дополняется механизмом шифрования, позволяющим безопасно передавать изображение. Для защиты ПО и данных применяется также многоуровневый контроль доступа. Изображение могут просматривать только те, кому полагается это делать.

Компания Edesix поставляет другие модели камер из семейства VideoBadges, а также ПО VideoManager в полицию, службы судебных приставов, другие органы обеспечения правопорядка, службы безопасности, транспортные компании и в экстренные службы.

«Нательная носимая камера меняет ситуацию с защищённостью персонала, охраняющего порядок, — говорит Ричи МакБрайд, CEO компании Edesix. — Такая камера помогает предотвратить преступления и антисоциальное поведение. Она объективно записывает картину действий полицейского по пресечению преступной деятельности. Нет сомнений в том, что камера сдерживает агрессию. Когда люди видят, что их записывают, их поведение имеет тенденцию меняться на более позитивное».

Монди СЛПК увеличил мощность лесопитомника до 8 миллионов саженцев в год

АО «Монди СЛПК» в два раза увеличило мощность лесопитомника в Сысольском районе Республики Коми. Благодаря открытию двух новых теплиц общей площадью 5 тысяч квадратных метров компания сможет выращивать до 8 миллионов саженцев в год.

- Лесовосстановление - один из приоритетов нашей работы. Увеличение мощности лесопитомника наглядно подтверждает наше стремление работать в полном соответствии с принципами устойчивого развития, – сказал генеральный директор АО «Монди СЛПК» Клаус Пеллер.

Компания выращивает в лесопитомнике саженцы сосны и ели с закрытой корневой системой для посадки на делянках после рубок. Несмотря на то, что для таежной зоны наиболее подходящим считается естественный метод лесовосстановления, на некоторых территориях эффективной является посадка лесных культур. Среди них - истощенные лесные массивы, которые не могут восстановиться самостоятельно, и территории с наибольшим потенциалом для интенсивного лесовосстановления.

В питомнике также ввели в эксплуатацию два дополнительных поля для закаливания саженцев. Их общая площадь составляет 5 600 квадратных метров. Кроме того, на территории цеха лесовосстановления АО «Монди СЛПК» продолжается строительство холодильного цеха, который позволит длительное время хранить готовые для посадки саженцы в объеме 3 миллионов штук. Для полива компания пробурила дополнительную скважину, запустила насосную станцию.

Расположенный в Сысольском районе республики лесопитомник АО «Монди СЛПК» входит в число лучших лесопитомников России. В нем используют современные технологии и получают посадочный материал самого высокого качества

Монди СЛПК

АО «Монди Сыктывкарский ЛПК» входит в подразделение Mondi Uncoated Fine Paper (Немелованные высококачественные бумаги Группы Монди). Сыктывкарский комбинат специализируется на выпуске офисной и офсетной бумаг, также производит газетную бумагу, картон для плоских слоев гофрированного картона «топ-лайнер» и товарную целлюлозу «KOMICELL». Самый известный бренд компании – офисная бумага «Снегурочка».

О Группе Mondi

Мы – Mondi. IN TOUCH EVERY DAY (КАЖДЫЙ ДЕНЬ С ВАМИ).

Mondi – международная группа по производству упаковочных материалов и бумаги, на производственных объектах которой в более чем 30 странах работают около 25 000 сотрудников. Наши ключевые предприятия сосредоточены в Центральной Европе, России, Северной Америке и Южной Африке. Мы производим свыше 100 000 индивидуальных решений для заказчиков и конечных потребителей, разработанных на основе более 100 упаковочных и бумажных изделий. В 2014 году доходы Mondi составили 6,4 миллиардов евро, а доход на вложенный капитал (ROCE) – 17,2%.

Группа Mondi представлена на всех этапах изготовления упаковочных материалов и бумаги – от управления лесами и производства целлюлозы, бумаги и композитных пластиков до разработки эффективных и инновационных промышленных и потребительских упаковок. Наши инновационные технологии и изделия используются во многих конечных продуктах, включая компоненты для санитарно-гигиенических изделий, дой-паки, сверхпрочные мешки для цемента, «умные» коробки для розничных товаров и офисную бумагу. Наши ключевые клиенты работают в отраслях, производящих автомобили, бытовую химию и средства личной гигиены, медицинские и фармацевтические товары, продукты питания и напитки, средства ухода за домашними животными, строительные материалы, товары для офисов и типографий, упаковку и изделия из бумаги, а также химикаты.

Акции Mondi размещены на двух фондовых биржах: Mondi Limited котируется на Йоханнесбургской фондовой бирже (первичный листинг), а акции Mondi plc размещены на Лондонской фондовой бирже (премиальный листинг), под тикерами MND и MNDI соответственно.

Мы убеждены, что устойчивое развитие является краеугольным камнем коммерческого успеха компании. Для нас устойчивое развитие - не просто слова, а неотъемлемая часть нашей деятельности. Акции Mondi включены в британские и европейские индексы социально-ответственных инвестиций FTSE4Good Index Series (с 2008 года), а также в индекс SRI социально-ответственных инвестиций Йоханнесбургской фондовой биржи (с 2007 года).

Пресс-релиз АО «Монди СЛПК»

29 октября 2015 г. в Париже (Франция) открылся 14-й Глобальный Форум по конкуренции ОЭСР, в котором, как и во всех предыдущих, активное участие принимала делегация ФАС России.

Первое пленарное заседание Глобального Форума по конкуренции, который открыл Генеральный секретарь ОЭСР Анхель Гурриа, было посвящено теме «Создает или уничтожает конкуренция рабочие места?». Основными докладчиками по этому вопросу были сенатор Марио Монти, бывший премьер-министр Италии и Комиссар ЕС по вопросам конкуренции, профессор Виктор Норман, бывший министр труда Норвегии, Ги Райдер, генеральный директор Международной организации труда.

Говоря о том, способствует ли конкуренция созданию новых рабочих мест, заместитель руководителя ФАС России Андрей Цыганов подчеркнул, что взаимосвязь между конкуренцией и занятностью населения в переходных экономиках имеет ряд особенностей.

«Переход от планово-командной экономики к рыночной создал в России условия для развития новых отраслей и создания новых предприятий, – начал он. – Тенденции развития занятости в одних секторах экономики оказали положительное влияние на смежные сектора, а эффективная конкуренция привела к созданию новых товаров, производство которых потребовало организовать новые рабочие места».

С другой стороны, перераспределение рабочей силы между секторами привело к сокращению нерентабельных предприятий, что в свою очередь неизбежно вызвало уменьшение потребностей в рабочей силе и ее высвобождение. Например, в промышленности в течение 90-х годов прошлого века количество занятых сократилось с 22,8 до 10,2 млн.

В то же время стал открываться рынок для создания новых предприятий и целых секторов экономики. Согласно статистике в настоящее время в России насчитывается более пяти миллионов предприятий, в то время как в 1991 году их количество составляло 288 тысяч, сообщил Андрей Цыганов.

Практически «с нуля», например, был создан сектор услуг, который играет существенную роль в решении вопросов занятости населения. Наибольшая активность наблюдалась в сферах банковского дела и страхования, телекоммуникаций и компьютерных технологий, розничной торговли и общественного питания, туризма и в целом индустрии развлечений.

«В 2014 г. доля сферы услуг в ВВП России составила около 60%, в то время как в 1990 г. эта доля в ВВП РСФСР равнялась 31,5%», – отметил замглавы ФАС России.

Экономические реформы в Российской Федерации привели не только к активизации развития традиционных отраслей, но и к созданию принципиально новых видов услуг (аудиторские, консалтинговые, бухгалтерские, услуги по проведению операций на рынке недвижимости, услуги в области рекламы, частной охранной деятельности и другие), которые не были востребованы в условиях плановой экономики). Кроме того, сфера услуг стала важным объектом инвестирования в российскую экономику.

Однако эти процессы были бы невозможны без создания правовых и институциональных условий для развития конкуренции, подчеркнул замглавы ФАС России.

«В борьбе за честную конкуренцию во всех секторах российской экономики мы используем методы и инструменты, направленные на увеличение занятости и создание новых предприятий и рабочих мест. К ним, в частности, относятся снижение барьеров входа на рынки, устранение административных ограничений, проконкурентные реформы во многих отраслях, дерегуляция товарных и инфраструктурных рынков, предоставление недискриминационного доступа к услугам. Мы надеемся, что новые поправки в антимонопольное законодательство, а также серьезные институциональные изменения в сфере антимонопольного контроля и регулирования в Российской Федерации только ускорят эти процессы и сделают нашу работу более эффективной».

Кроме того, в рамках первого дня работы Глобального форума по конкуренции состоялось обсуждение обзора конкурентной политики Казахстана. После краткого обзора, который был представлен директором Института права и развития ВШЭ-Сколково (ИПиР) и Департамента правовой политики Фонда «Сколково» Алексеем Ивановым, руководитель конкурентного ведомства Казахстана Серик Жумангарин в течение двух часов отвечал на вопросы экспертов из Великобритании, Колумбии, Румынии и Финляндии.

Осторожнее с Америкой, но и русским не доверять

В Иране соперничество между Востоком и Западом будет идти вечно! Несмотря на то, что после иранской революции 1979 года в качестве внешнеполитической основы Исламской Республики в конституции закрепили принцип «ни Восток, ни Запад» (то есть отказ от следования политике СССР или США), год за годом мы видим, что при любом удобном случае между двумя мировыми центрами вновь разгорается исторический спор из-за господства в Иране.

С давних пор влияние Востока и Запада (тогда еще в лице Российской Империи и Великобритании) было одним из первостепенных вопросов внешней политики Ирана и все время создавало для иранских правителей массу проблем. Ради противостояния данному влиянию внешнеполитический баланс государства постоянно менялся, но полностью интересам самого Ирана они никогда не отвечал.

С победой Исламской революции и разработкой теории «ни Восток, ни Запад» сфера активности обоих спектров резко сократилась. Тем не менее некоторые внутренние агенты иностранных держав, которых раньше было принято называть англофилами или русофилами, охотно согласились взяться за старое и развернули деятельность внутри страны.

Вполне понятно, для чего западные страны стремятся заполучить влияние в Иране, и нет никакой необходимости снова объяснять это. Именно по этой причине Духовный лидер Исламской Республики много раз предупреждал об опасности влияния со стороны Запада и, в частности, Америки. Иранцы должны быть бдительны к воздействию этой страны во всех сферах государственной жизни.

Вместе с тем русские действуют в этом направлении немного более скрытно и даже тайно. Еще со времен Петра Великого одной из целей России является доступ к теплым водам. В наши дни русские, используя разные приемы экономического и политического характера, добиваются в Иране самых разных целей, в том числе и тех, которые связаны с их безопасностью.

После Исламской революции русские, если оценивать их отношения с Ираном в целом, проявили себя не с самой лучшей стороны. Иранцы много раз становились свидетелями того, что российская сторона действует вопреки данным ею обещаниям. Проект строительства атомной электростанции в Бушере, поставки зенитно-ракетного комплекса С-300 и многое другое — все это доказало ненадежность русских в плане выполнения собственных обязательств.

Однако на фоне переговоров по ядерной проблеме Ирана и подписания соглашения, которого все ждали больше одного года, в СМИ поступает множество сообщений о заключении между Москвой и Тегераном контракта на своповые поставки иранской нефти, сумма которого, по сообщению некоторых информагентств, составляет 70 миллиардов евро. В конечном итоге слухи об этом контракте подтвердились, и на 11-м заседании совместного российско-иранского экономического совета был подписан документ об экономическом сотрудничестве между двумя странами на сумму 70 миллиардов евро.

Обсуждая это событие, некоторые аналитики пришли к мнению о том, что после введения Соединенными Штатами и западными странами нефтяных санкций против России и Ирана государства, имеющие колоссальные запасы углеводородов, могут начать друг с другом торгово-экономическое сотрудничество, которое в состоянии обеспечить хозяйственное развитие РФ и ИРИ на фоне навязанных санкций.

Между тем исторический опыт показал, что Россия предпочитает лавировать между Ираном и Западом, получая прибыль то от первого, то от второго. Конечно, такое отношение русские демонстрируют не только к Ирану. Двумя другими примерами аналогичной политики России являются Ирак и Ливия.

Например, в ходе сирийского кризиса Тегеран постоянно защищал позицию Москвы. Несмотря на это, некоторое время тому назад министры иностранных дел США, России, Турции и Саудовской Аравии встретились за столом переговоров, чтобы обсудить ситуацию в Сирии, но при этом забыли пригласить представителя Ирана. На Венской конференции Россия даже не удосужилась заявить о своем протесте по этому поводу.

Таким образом, вполне ясно, что даже в сфере политики и безопасности русских нельзя считать надежными партнерами. В качестве другого подтверждения данной точки зрения можно привести ситуацию с поставкой Ирану российского зенитно-ракетного комплекса. Сами американцы многократно заявляли о том, что продажа ЗРК С-300 не противоречит предписаниям Совета Безопасности ООН, в частности резолюции № 1929. Тем не менее до сих пор - даже на фоне заключения ядерного соглашения - российская сторона так и не заявила о готовности поставить Ирану этот ракетный комплекс.

Теперь перейдем к вопросу о поставках нефти в обмен на продовольствие. С начала обсуждения вопроса до заключении контракта между Россией и Ираном о своповых поставках прошел год. Уже казалось, что проект канул в Лету. Однако на днях поступило сообщение о подписании нового двухстороннего договора на сумму в 40 миллиардов долларов.

Совсем недавно Иран посетил российский министр энергетики. Александр Новак прилетел во главе целой делегации из представителей экономических кругов и нефтяного сектора России общей численностью 40 человек — и все ради встречи с рядом высокопоставленных чиновников Исламской Республики. В общении с журналистами министр сообщил о готовности Москвы и Тегерана инвестировать в совместные проекты от 35 до 40 миллиардов долларов. 20 октября в ходе интервью новостному телеканалу «Россия 24» Новак заявил: «В результате переговоров с иранскими официальными лицами мы договорились по поводу целого комплекса проектов».

Министр энергетики подчеркнул, что многомиллиардные проекты, которые Россия и Иран должны совместно воплотить в жизнь, не ограничены лишь одним годом, есть и многолетние инициативы. В частности, стороны договорились о строительстве совместной железнодорожной ветки на сумму пять миллиардов долларов. В Иране также должна пройти модернизация тепловых электростанций на сумму порядка шести миллиардов долларов. Кроме того, существует договоренность о нескольких других проектах на ту же сумму, подрядчиком которых должен выступить российский государственный нефтяной концерн «Зарубежнефть». Одновременно с этим иранская сторона представила российским коллегам список из 21 проекта, в который вошло развитие транспортной логистики на сумму в 25 миллиардов долларов.

Как бы то ни было, следует учесть, что даже после отмены введенных против Ирана санкций, когда самые разные компании начнут конкуренцию за долю на иранском рынке, Восток и Запад будут и дальше решать проблемы других стран путем вмешательства в их внутренние дела. Они не позволят никакому государству или иностранной компании создавать условия для собственного влияния в Иране.

Парламентские выборы в Канаде, состоявшиеся 19 октября с.г., завершились поражением правящей Консервативной партии и её лидера С. Харпера, находившегося у власти с 2006 года. Новый кабинет возглавит лидер Либеральной партии Джастин Трюдо – сын бывшего Премьер-министра Канады Пьера Эллиота Трюдо, правившего страной на протяжении 15 лет до 1984 года.

Либеральная партия, вопреки прогнозам, получила большинство мест в Палате общин, причём значительно больше минимально необходимых 170 мандатов: либералы набрали 39,5% голосов электората и заняли 184 места в Парламенте, в то время, как консерваторов поддержали только 31,9% избирателей (99 мест в Парламенте). Третья по популярности Новая демократическая партия набрала 19,7% голосов, что соответствует 44 парламентским местам. Четвертое место заняла партия «Квебекский блок» (4,9% - 10 мест), пятое место у «зелёных» (4,1% - 1 место).

Предвыборная кампания в Канаде стартовала 2 августа с.г. Она стала самой продолжительной в современной истории страны. На агитацию у кандидатов было 11 недель, или 78 дней. Согласно данным рейтинговых агентств Канады, в начале кампании Либеральная партия находилась на третьем месте по популярности среди основных трёх соперничающих партий.

Официально Д. Трюдо вступит в должность Премьер-министра Канады 4 ноября с.г., к этому моменту он должен сформировать новое канадское Правительство.

В ходе пресс-конференции, устроенной сразу после выборов, Д. Трюдо пообещал наладить взаимодействие между федеральным Правительством Канады и администрациями канадских провинций, подчеркнув такую необходимость при проведении реформ в различных областях национальной экономики.

В части регулирования федерального бюджета лидер Либеральной партии планирует увеличение инвестиций, направленных на реформирование национальной инфраструктуры. Так, по его словам, из бюджетных средств ежегодно будет выделяться дополнительные 5 млрд. кан. долл. на развитие транспортной системы Канады.

Д. Трюдо также заявил о намерении принять участие в ряде международных встреч на официальном уровне, запланированных к проведению в ноябре-декабре с.г. В их числе встреча лидеров «двадцатки» в Турции и саммит АТЭС на Филиппинах, встреча руководителей стран Британского Содружества на Мальте, конференция по климатическим проблемам в г. Париже.

Завершающаяся в этот вторник поездка госсекретаря США Джона Керри по всем пяти бывшим советским республикам Центральной Азии очень похожа на начало перезагрузки американской политики в этом регионе. Выигрывают от нее больше всего те самые пять стран региона, но и Америка тоже, хотя бы потому, что выбрала лучший вариант поведения в той незавидной ситуации, в которой там оказалась.

Ближний Восток наоборот

Итак, Джон Керри посещает все государства Центральной Азии: Казахстан, Узбекистан, Киргизию, Таджикистан и Туркмению; такого не было никогда. Предшественник Керри на посту госсекретаря Хиллари Клинтон побывала в Узбекистане 4 года назад, с тех пор США в регионе вообще были не очень-то заметны.

Да и сейчас достижения Керри попросту микроскопичны. Все, что он привез, — коммюнике своей самаркандской встречи с министрами иностранных дел пяти стран, оно умещается на одной странице и, в общем-то, почти ни о чем.

Дело в том, что в последние годы Америка не смогла проводить в Центрально-Азиатском регионе ту самую политику, которая привела ее к нынешней катастрофе на Ближнем Востоке. Не смогла — и, вместо катастрофы, потерпела всего лишь утрату влияния. Сейчас пытается восстановить его почти с нуля.

Напомним, что произошло с США на Ближнем Востоке. Внешне, то есть по фразеологии, там, как и везде, велась политика под лозунгом "права человека", предполагавшая, что сотрудничать прежде всего надо с режимами и обществами, следующими западным стандартам. На Ближнем Востоке, впрочем, таковых не находилось. Но тут "как бы союзники" США в лице арабских монархий Персидского залива, видя вялость американской политики, начали вести свою игру — финансировать подготовку арабских бунтов (вот вам ваша демократизация и устранение диктаторов) и приглашать США поддерживать эти бунты словесно, а иногда и бомбардировками.

В результате, ко всеобщему изумлению, вместо демократизации получился развал государств и обществ и наступление самых диких исламистов (в Ливии, Сирии, Ираке, и не только там). Единственной же альтернативой такому ходу событий оказалась реставрация прежних режимов, как в Египте.

Поскольку американская внешняя политика везде действует по единому идеологическому стандарту (как советская при Брежневе), то и в Центральной Азии она работала так же. Но там революционного хаоса и исламизации не случилось потому, что регион удержали от такой перспективы Россия, Китай и прочие партнеры.

Они же сделали там бессмысленной стандартную американскую политику по смене режимов на нечто более проамериканское. А другой политики у США долгое время не было. Появилась ли она сейчас?

Человеческое измерение

Забавно было наблюдать за тем, как освещают поездку Керри американские и британские СМИ. Таковые отстали от реальности минимум на две эпохи, поскольку писали по сути только об одном: госсекретарь поехал к "автократам", нарушителям прав человека, но учить их соблюдению этих прав решался разве что за закрытыми дверями.

Когда в Самарканде корреспондент Washington Post под занавес пресс-конференции попробовала спросить что-то о правах, то ее вывели из зала совместно узбекские и американские охранники. Последние потом извинились и намекнули, что просто не давали узбекам слишком обижать женщину.

Для тех, кто думает, что в мире ничего не изменилось: перемены есть. Керри ввел новацию во внешней политике США, вместо "прав человека" говоря о "человеческом измерении". Надо посмотреть, относится ли эта замена только к одному региону или ко всем прочим тоже.

А теперь давайте все же почитаем то самое самаркандское коммюнике. Оно кое-чем интересно, поскольку обозначает, скажем так, идейную основу перезагруженного сотрудничества США со странами региона.

Первый абзац: "взаимно уважая суверенитет, независимость и территориальную целостность…". И только в последнем абзаце — стороны обязуются "защищать права человека, развивать демократические институты и практики и укреплять гражданские общества", но основываясь при этом, среди прочего, на Уставе ООН и международном праве.

Такой несколько неамериканский документ могли бы подписать и на очередном заседании Шанхайской организации сотрудничества.

У всего этого дипломатического упражнения есть один важный аспект, обозначаемый одним словом — Афганистан. Керри приехал в регион потому, что совершенно неясно, что будет с американским присутствием в Афганистане. Потеря влияния США в Центральной Азии была связана еще и с тем, что они уходят из Афганистана, по сути расписавшись в своем бессилии и оставляя его — возможно — талибам, да еще и подружившимся с агитаторами "Исламского государства".

Аналитический материал на американском ресурсе Huffington Post очень коротко и четко показывает, что сегодня никто (видимо, включая президента США) не знает, что делать с оставшимися 10 тысячами военнослужащих США в Афганистане. Ситуация там ухудшается, 10 тысяч погоды не сделают, но пока их там задерживают, а прочее, возможно, придется решать другому президенту. А госсекретарь Керри в такой ситуации "заполняет паузу", объясняя лидерам региона, как это называют американские СМИ, что "они не забыты и не одиноки".

Друзей много не бывает

Вообще-то в регионе и так хорошо знают, что они не одиноки. Центральной Азии, в отличие от уже упомянутого Ближнего Востока, повезло в том, что у нее оказалось много партнеров вместо одного. Это прежде всего Россия и Китай, по отдельности и вместе (в рамках ШОС). Но вдобавок, со сменой правительства в Индии, та начала проводить "большую" внешнюю политику, и в прошлом июле премьер-министр Нарендра Моди проехался примерно по тому же маршруту, что сейчас Керри. И еще есть мощная региональная держава — Иран, который скорее рано, чем поздно будет принят в ШОС.

И США тоже желанный партнер в регионе? А почему бы и нет. Существует заблуждение, что ШОС и прочие региональные структуры только тем и заняты, что "вытесняют" США из Центральной Азии. Ничего подобного, они заняты совсем другим.

Помните, как Барак Обама, высказываясь по поводу проекта Транстихоокеанского партнерства, неосторожно сказал, что не Китай, а США должны диктовать правила торговли.

Так вот, в Центральной Азии никто не диктует правила торговли и поведения, кроме стран Центральной Азии. Все прочие, включая Россию и Китай, им в этом только помогают, по принципу "друзей много не бывает". США, похоже, сейчас осторожно расписываются в том, что правилам этим будут следовать. Тогда у них есть в регионе будущее.

Дмитрий Косырев, политический обозреватель МИА "Россия сегодня"

США. Узбекистан. Азия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 3 ноября 2015 > № 1539147 Дмитрий Косырев

Невзирая на высокую вероятность нового обострения отношений с Россией, руководство НАТО рассматривает варианты расширения в Восточной Европе, которые будут обсуждаться в среду в Бухаресте, замечает Александр Хроленко.

Главы государств восточного фланга НАТО встретятся в Бухаресте 4 ноября, чтобы обсудить проблемы региональной безопасности и создание постоянных баз альянса в странах Восточной Европы. В саммите участвуют президенты Польши, Румынии, Словакии, Венгрии, Болгарии, Латвии, Литвы, Эстонии и глава нижней палаты парламента Чехии. Накануне девять упомянутых государств договорились обратиться к НАТО с просьбой расширить присутствие в регионе.

Невзирая на высокую вероятность нового обострения отношений с Россией, руководство альянса рассматривает конкретные варианты расширения — в Польше и в каждом из трех государств Балтии может быть развернуто по одному батальону НАТО. То есть на границе России могут появиться около четырех тысяч натовских военнослужащих.

Континент как боевой компонент

Расширение альянса — не защита европейских ценностей, а развитие информационно-коммуникационных боевых компонентов: высоко интегрированных систем разведки, связи, целеуказания, навигации, боевого управления. Недавнее создание военного центра альянса в Венгрии, двух дополнительных штабов — в Венгрии и Словакии — также свидетельствуют о совершенствовании инструмента агрессии.

Европа превращается в боевой компонент США. Пентагон уже объявил о своих планах по размещению бронетехники и артиллерии в Прибалтике. При этом американский министр обороны Эштон Картер пояснил, что тяжелая техника будет размещена в Польше, Болгарии, Румынии, Латвии, Литве, Эстонии и, возможно, в Венгрии — для вооружения пятитысячного контингента.

Создание оперативных возможностей для сил реагирования альянса — прямая угроза национальной безопасности России. И не случайно постпред РФ при НАТО Александр Грушко заявил: "Провокацией является сама идея расширить военную деятельность НАТО у границ России, независимо от ее форм и параметров".

Расширение военной деятельности НАТО нарушает обязательства по ограничению военного присутствия альянса в Восточной Европе от 1997 года. Однако глава Эстонии уже призвал пересмотреть этот базовый документ. Вероятно, 4 ноября в Бухаресте предложение будет поддержано.

Несмотря на заверения официальных представителей альянса о соблюдении Основополагающего акта между РФ и НАТО, в альянсе оказались почти все участники Варшавского договора. А Польша настолько желает стать главной базой НАТО в Восточной Европе, что даже намерена закупить у США многоцелевые крылатые ракеты "Томагавк", способные поражать цели на удалении свыше 1000 км. И в данном случае легко угадать, с какой стороны света будут расположены цели.

Страны Балтии превратились в натовский полигон, который действует постоянно, с большим напряжением и ярко выраженной антироссийской направленностью. Три бывшие прибалтийские республики СССР вошли в НАТО в 2004-м. Они не располагают авиацией для воздушного патрулирования восточных рубежей альянса, поэтому в Литве уже более 10 лет выполняют бессрочную миссию боевые самолеты развитых стран.

Между тем, натовский аэродром Зокняй под Шауляем расположен на расстоянии менее 200 км от Калининградской области — до России можно долететь в считаные минуты.

Президент Украины рассматривает петицию о референдуме по вступлению в НАТО.

Маневры Saber Guardian-2014 на западе Украины прошли с участием подразделений США и ряда стран НАТО (около 1300 военнослужащих). За год Украина получила от США военной помощи на 200 миллионов долларов, и в июле 2015 года на западе Украины при активном участии альянса состоялись более крупные учения. Киев продемонстрировал приверженность НАТО.

Натовские маневры в непосредственной близости от российских границ — это прежде всего проба и демонстрация возможностей развертывания сил и средств альянса в Восточной Европе с максимальным привлечением местных ресурсов. Влиянием охвачен и север.

Под предлогом несуществующей российской угрозы наращивает военные возможности Норвегия, на территории которой все чаще проводятся масштабные многонациональные маневры НАТО.

В Североатлантический альянс настойчиво втягивают Швецию (представлена в 150 натовских комитетах) и Финляндию, которые подписали договоры с НАТО о военной помощи в кризисных ситуациях. Народы этих двух стран не обременены многолетним нейтралитетом и добрососедскими отношениями с Россией. Однако на государственном уровне с 2009 года крепнет "Северное оборонное сотрудничество" как основа военного союза (де-факто) между Швецией и Финляндией с натовскими Данией, Исландией, Норвегией. Углубление такого сотрудничества спланировано на годы вперед.

На пути к мировому господству

Характер планов раскрывает и недавнее высказывание заместителя генерального секретаря НАТО Александра Вершбоу: "В будущем, если нам предстоит продолжительное соперничество с Россией, нам следует адаптировать альянс с учетом долгосрочной перспективы… Россия не Советский Союз, закрытый за железным занавесом. Мир теперь другой. Более интегрированный и более взаимозависимый".

Речь идет не о мирном взаимодействии альянса с РФ, ведь по Вершбоу, цель действий — "дать понять России, что ей не следует даже думать, чтобы связываться с НАТО". Именно поэтому в Восточной Европе открыты шесть новых штабов, скоро откроются еще два, и в течение нескольких дней могут быть развернуты силы быстрого реагирования альянса (Spearhead force).

Сложные системы вооружений имеют длительный цикл развития и существования. Однажды заложенное работает 20 — 30 лет. Подобным образом функционирует и система НАТО. Противоборствующая организация Варшавского договора давно исчезла, однако по инерции или из потребности оправдать свое существование Москва остается для альянса целью номер один. Новое расширение омрачит грядущие десятилетия.

И все же цель — не только Россия. Иначе зачем альянсу столько баз в Европе, в Японии и по всему миру? Чем занимаются американские военнослужащие за многие тысячи километров от США? Александр Вершбоу и другие руководители НАТО весь солидарный потенциал союзников направляют на достижение мирового господства, как стратегической цели, декларированной США еще в 1776 году.

На пути к этой великой американской мечте одна только Великобритания планирует в ближайшие годы потратить на вооружение 250 млрд долларов. Остальные страны — члены НАТО также ориентированы на максимальный вклад в укрепление альянса. Бизнес-концепция работает, американским оружейным корпорациям гарантированы крупные заказы.

И все же новые инициативы НАТО ни к чему хорошему в Европе не приведут. Приближение военной инфраструктуры альянса к границам России вызовет ответные действия. Как и прежде, РФ располагает эффективными инструментами, способными остановить движение Запада на Восток.

Россия не признает право США и НАТО на создание нового мирового порядка и требует уважения к собственной безопасности, не более. Сфера влияния сверхдержавы — реальность, а не выдумка политологов. Вот и начальник штаба американских Сухопутных войск генерал Марк Милли 2 ноября подтвердил: "Россия — единственная страна, которая может уничтожить Соединенные Штаты, поскольку у русских есть возможности и ядерное оружие для того, чтобы сделать это". Однако Россия предлагает найти решения оптимальные для всех, а не за счет кого-то.

Военно-дипломатическим давлением НАТО не изменить курс России, и все-таки можно найти способ стратегического сотрудничества с ней, разработать крупномасштабное мирное соглашение, в котором учитывались бы фундаментальные вопросы безопасности.

Киев имеет договоренность с британским банком Barclays о привлечении кредита на достройку двух энергоблоков на Хмельницкой АЭС (ХАЭС), сообщил глава компании "Энергоатом", оператора всех АЭС на Украине, Юрий Недашковский.

Недашковский отметил, что в связи с конфликтом в Донбассе и разрушением энергетической инфраструктуры Киев сокращает экспорт электроэнергии. В частности, по его словам, на сегодня Украина экспортирует только электроэнергию, которая производится на теплоэлектростанциях. При этом он отметил, что в рамках реализации проекта "Энергетический мост "Украина-Евросоюз" Киев сможет ввести мощность 1 миллион киловатт атомной электроэнергии на экспорт в ЕС.

"Под эту техническую возможность будет заключен долгосрочный, не менее чем 20-летний контракт. У нас есть договоренность со всемирно известным банком Barclays, мы получим средства на достройку двух блоков на ХАЭС", — цитирует пресс-служба "Энергоатома" слова Недашковского, произнесенные во время пресс-конференции в Брюссельском пресс-клубе.

Верховная рада ранее приняла закон о расторжении соглашения с Россией о достройке двух энергоблоков Хмельницкой АЭС. Решение о сотрудничестве Украины и РФ в строительстве третьего и четвертого энергоблоков ХАЭС было принято на встрече премьер-министров России и Украины 30 апреля 2010 года в Сочи. Межправительственное соглашение по проекту было подписано 9 июня 2010 года. По оценке Росатома, работы должны были обойтись в 5-6 миллиардов долларов.

Украинские власти говорили о намерении привлечь для финансирования проекта российский кредит на 2 миллиарда долларов. Росатом неоднократно заявлял, что заинтересован в реализации этого проекта и выполнил все необходимые для этого действия. Российская госкорпорация в июле сообщила, что не получала от украинской стороны официального отказа от сотрудничества по проекту достройки Хмельницкой АЭС.

В первых числах ноября 1950 года в небе над Кореей начались воздушные бои между советскими и американскими летчиками. За господство в небе впервые в военной истории сражались новейшие реактивные истребители, и в целом победу одержали наши пилоты.

Воздушный "зонтик"

Осенью 1950 года войска Северной Кореи отступали под ударами американских, британских и южнокорейских частей. Пал Пхеньян, солдаты КНДР откатывались все дальше на север, к границе с Китаем. Казалось, что в войне наступил перелом. Китайский лидер Мао Цзэдун, симпатизировавший северокорейцам, решил вступить в войну на их стороне.

Однако он хотел заручиться поддержкой "старшего брата", генерального секретаря ЦК ВКП (б) Иосифа Сталина. Тот был не прочь проучить англо-саксов, но не хотел полномасштабной войны с ними, которая могла бы перерасти в ядерную. Поэтому роли распределились так: КНР брал на себя наземную часть операции, СССР — воздушную.

Благо, издалека перебрасывать авиаполки не приходилось. Они базировались на китайских аэродромах еще с начала 1950 года в качестве "зонтика" от налетов ВВС Гоминьдана — в стране велась многолетняя гражданская война, в которой Советский Союз поддерживал местных коммунистов.

Стремительная атака сверху

В конце октября 1950 года Китай вступил в войну на Корейском полуострове при поддержке советских ВВС в составе трех истребительных дивизий. Главной "изюминкой" их были новейшие реактивные Миг-15; эпоха поршневых самолетов стремительно уходила в прошлое.

1 ноября советские пилоты вступили в бой с американскими летчиками (действующими под флагом ООН и чувствующими себя хозяевами неба), сбив один Р-51 "Мустанг" и подбив другой. В тот же день МиГи показали себя в бою и с реактивными истребителями противника — стремительной атакой сверху был сбит один F-80, после чего остальные "Шутинг стар" стремительно покинули место схватки.

Официально Народно-освободительная армия Китая в войне не участвовала, в ней принимали участие лишь многочисленные "народные добровольцы".

СССР старательно скрывал свое участие в конфликте. Пилоты и наземный состав были экипированы в форму Народно-освободительной армии Китая (НОАК), на самолетах были нарисованы опознавательные символы китайской авиации (иногда Северной Кореи). В воздухе же нашим летчикам предписывалось вести переговоры только по-корейски.

Сугубо оборонительная тактика

Однако секрет Полишинеля быстро раскрылся: в ходе воздушных схваток реактивных самолетов, где зачастую счет идет на секунды, изъясняться на чужом языке летчики-истребители не могли. Да и по стилю ведения боя американцы быстро поняли, что перед ними никакие не "китайцы". И даже пытались вмешиваться в управление боя на русском языке.

В свою очередь, наши пилоты тоже прекрасно отдавали себе отчет, кто составляет основу ВВС ООН. За довольно короткий срок они дали понять противнику, что за господство в воздухе надо серьезно побороться.

В отличие от американцев, советские пилоты не наносили удары по вражеским войскам и промышленным объектам — в Корее не было ни бомбардировочной, ни штурмовой авиации СССР.

Особенностью воздушных боев между ВВС двух сверхдержав стала сугубо оборонительная тактика, которой придерживались наши истребители, которым категорически запрещалось пересекать границу двух Корей или летать над морем.

Лучшие из лучших

Несмотря на то что и у американцев были свои ограничения — им запрещалось залетать в северный Китай, где базировался их основной противник, — они нередко подстерегали МиГи на взлете и посадке. В свою очередь, главной мишенью советских истребителей были стратегические бомбардировщики В-29 (печально прославившие себя атомными бомбардировками Японии).

Основу 64-го истребительного корпуса, который был сформирован 27 ноября 1950 года, составили опытные воздушные бойцы, прошедшие перед этим суровую школу Великой Отечественной. Как, например, Сергей Крамаренко, который набирался боевого опыта начиная с 1942 года, и по итогам войны в Корее стал Героем Советского Союза.

Под стать воздушным бойцам были и их командиры. Например, 324-й истребительной авиационной дивизией командовал лучший ас союзников во Второй мировой войне, Трижды Герой Советского Союза Иван Кожедуб. Не менее опытные и толковые летчики возглавляли и сам корпус. Например, генерал Сидор Слюсарев воевал в Китае еще в 30-х, против японских ВВС, за что и удостоился Золотой Звезды Героя Советского Союза.

"Сейбры" спешат на помощь

Другой комкор, Герой Советского Союза генерал Георгий Лобов, был ветераном Финской и Великой Отечественной войн, а в ходе Корейской кампании прибавил еще четыре сбитых вражеских самолета к своему боевому списку.

Один из советских летчиков, воевавший и с немцами, и с американцами, в свое время в беседе с автором статьи отметил, что вести бой с пилотами люфтваффе (даже на заключительном этапе войны) было гораздо труднее и опаснее, чем с их звездно-полосатыми коллегами. По его мнению, немцы были упорнее и хитрее.

После того, как американцы столкнулись с МиГами, они поняли, что F-80 не могут на равных воевать с этими самолетами. На помощь были переброшены новейшие F-86А "Сейбр". Именно они, похожие по своим тактико-техническим характеристикам на изделие Микояна и Гуревича, и стали их основными соперниками до конца войны.

Одни вверху, другие — внизу

МиГи лучше себя "чувствовали" на высоте (до 15 километров), тогда как "Сейбры" отличались лучшей маневренностью. Часто советские летчики атаковали сверху и после удачного или неудачного удара снова набирали высоту. Американцы же, напротив, стремились после атаки уйти вниз.

Впрочем, активность обороны на горизонтальных виражах на МиГе компенсировалась слетанностью боевых звеньев и особенно пар, где ведущий атаковал, а ведомый прикрывал. Впрочем, в первых боях американцы одержали ряд воздушных побед: одна группа "Сейбров" связывала боем МиГи, другая внезапно наносила удар. Через неделю ситуация поменялась.

В ходе войны советские истребители нанесли противнику ряд чувствительных поражений. В 1951 году, в "черный четверг" 12 апреля во время попытки разбомбить мосты реки Ялуцзян в районе Уйцзю, были сбиты десять "летающих крепостей" и три американских истребителя. После этого вражеские самолеты около месяца не рисковали появляться в небе Северной Кореи.

Днем летать опасно

В том же году состоялся и "черный вторник". 30 октября во время налета на корейский аэродром в Намси была уничтожена дюжина В-29 и четыре истребителя F-84. Взаимен был потерян один МиГ-15, и ни одна бомба не упала на взлетно-посадочную полосу. Проанализировав результаты боя, американцы отказались от практики полета бомбардировщиков в светлое время суток.

Командование 64-го авиакорпуса нашло ответ и на ночной вариант действий тяжелых бомбардировщиков — был сформирован специальный полк для боевых действий в темное время суток. Первым боевой счет открыл майор Карелин.

В чем-то нашим пилотам было проще. В частности, оборонительная тактика позволяла им действовать над своей территорией, где американцы чувствовали себя куда менее уютно — не только из-за атак истребителей, но и по причине зенитного огня с земли.

В силу близости аэродромов советские летчики имели больше времени на ведение воздушного боя, чем их соперники, которые вынуждены были действовать на более экономных скоростях.

Соревнование в воздухе

Играла свою роль и лучшая вооруженность МиГов — против шести пулеметов они имели три авиационные пушки (на "Сейбрах" они появились только к концу войны). Советский истребитель специализировался, в первую очередь, для борьбы с тяжелыми бомбардировщиками, носителями ядерного оружия.

Лучшим советским асом стал Николай Сутягин, сбивший 21 самолет противника (при этом сам ни разу не сбитый и не раненый) и удостоенный звания Героя Советского Союза. У другого боевого летчика, Евгения Пепеляева, — 20 уничтоженных вражеских машин. Три победы он отдал своему ведомому, и они не вошли в официальный счет. Пепеляев также стал Героем Советского Союза.

Несмотря на то что на каждый сбитый советский истребитель приходилось более трех уничтоженных вражеских машин разных типов, война с Военно-воздушными силами США не была для летчиков СССР легкой прогулкой. Это подтверждает и счет лучшего аса с американской стороны — кавалера ордена "За выдающиеся заслуги" Джозефа Макконелла, на счету которого числятся 16 побед.

Тем не менее главное было сделано: с начала вступления советских ВВС в войну, Северная коалиция отбила удар Южной, и территория КНДР была восстановлена в полном объеме.

Сергей Варшавчик, для МИА "Россия сегодня"

МОЛОДЁЖЬ РОССИИ И ЕВРОПЫ ОБМЕНЯЮТСЯ ОПЫТОМ

3 ноября в Москве начал работу семинар по молодёжной политике и молодёжной работе в Российской Федерации.

Семинар предоставит возможность участникам обсудить реалии и вызовы современного общества, влияющие на качество жизни молодёжи, а также новые подходы и практики молодёжной политики и работы, применяемые в Совете Европы и на различных уровнях в Российской Федерации.

По словам начальника отдела международной деятельности Росмолодежи Ольги Евко, международное молодёжное сотрудничество является одним из приоритетов в сфере молодёжной политики. «Сегодня наше общество сталкивается с новой волной вызовов и в том числе на таких международных мероприятиях было бы интересно понять, как молодёжная политика будет реагировать на новые вызовы и явления», — отметила Евко.

Участниками семинара станут 35 человек из стран-участниц Европейской культурной конвенции — представители органов государственной власти, ответственных за реализацию молодёжной политики; специалисты по работе с молодёжью региональных органов власти и органов местного самоуправления; представители молодёжных общественных организаций и государственных учреждений, работающих с молодёжью на международном, национальном и региональном уровнях; представители академических и научно-исследовательских институтов, осуществляющих исследования молодёжи.

География участников охватывает такие страны, как Россия, Италия, Польша, Великобритания, Ирландия, Испания, Эстония, Армения, Македония, Болгария, Белоруссия, Сербия, Венгрия, Азербайджан, Молдова, Финляндия, Литва и Словения.

Перед участниками выступят представители Консультативного совета по молодёжи Совета Европы, Президент Европейского Молодёжного Форума, Директор Европейской Ассоциации Молодёжных Карт (EYCA), Директор организации «Eurodesk» и другие.

Организаторами площадки выступают Национальный Совет молодёжных и детских объединений России и Молодёжный департамент Совета Европы при поддержке Министерства образования и науки Российской Федерального агентства по делам молодёжи.

Хозяин горы: от стартапа до лидера отрасли

Известный в финансовых кругах блогер в серии колонок рассказывает о том, через какие регулятивные барьеры проходят инновационные компании, ставшие лидерами своей отрасли: // Крис Скиннер

Крис Скиннер, независимый обозреватель финансовых рынков и председатель европейского сетевого форума Financial Services Club

— Говоря о стартапах, я часто возвращаюсь к простой схеме, которая представлена ниже.

Uber, который прошел путь от стартапа до технологического и отраслевого лидера,— яркий пример этого цикла. Как только компания стала одним из ведущих инновационных игроков рынка, она сразу же привлекла внимание контролирующих органов: чиновники озадачились вопросами страхования водителей, их трудового статуса, безопасностью пассажиров и так далее. Затем Uber превратилась в регулируемую компанию, риски которой ограничивались контролирующими органами. В завершении этого цикла появилась новая бизнес-модель, которая запустила процесс изменения ограничительных мер и стала примером для остальных участников рынка.

Можно сказать, что мы наблюдаем подобное в любых циклах развития. Возьмем, к примеру, музыку. Все началось с Napster, затем превратилось в iTunes и Spotify. Каждый этап подразумевает новую структуру нормативных документов, которой будут придерживаться последователи. Все это справедливо и для других услуг.

Аналогично ситуация развивается сегодня вокруг цифровых валют, агрессивных финтехинноваторов и онлайн-кредиторов. Их прогрессивные модели пока не подвергаются лицензированию и выглядят как нечто неизведанное, однако как только придет понимание и осознание рисков таких моделей, регуляторы начнут вводить ограничительные меры и приводить деятельность таких компаний к принятым среди других участников рынка нормам.

В качестве примера можно привести биткоин. Существование этой цифровой валюты началось с либертарианской мечты о том, что деньги могут существовать свободно от правительств. Вскоре возникают первые примеры пропажи денег, как это было с Mt. Gox, Bitstamp и даже с Bitcoin Foundation, и люди начинают обращаться за помощью в вопросах защиты своих биткоинов. Регулятор старается решать существующие проблемы и вводит понятие битлицензии (bitlicense) — некого аналога банковской лицензии, созданного специально для биткоинов. Таким образом, инновация становится управляемой, существуя где-то между принятыми нормами действующих игроков отрасли и представлениями инициативных стартаперов о том, как должно быть. В конце цикла инновация пройдет фазу окончательного принятия и станет ориентиром для других участников рынка.

Вышесказанное справедливо и для других видов бизнеса. Рассмотрим Facebook. Когда сеть только появилась, она конкурировала с Friendster, Friends Reunited, MySpace и другими. Со временем Facebook расправил крылья и вырос настолько, что возникли риски в области защиты личных данных, использования и распространения данных и другие. Это привело к тому, что контролирующие органы взяли управление экосистемой в свои руки. Сегодня Facebook является примером для других, при этом постоянно появляются те, кто пытается оспорить это лидерство. Фактически путь от стартапа до лидера отрасли можно изобразить следующей схемой:

Ревность старцев

Выбившись в лидеры, Uber стал объектом для нападок конкурентов и в конечном счете, когда бизнес-модель компании стала понятной и регулируемой, превратился в своеобразный эталон. Эти же слова я повторю в отношении Airbnb, Facebook, PayPal, M-Pesa и Bitcoin.

Uber почувствовал на себе гнев всех таксистов, Airbnb упрекали в осуществлении субарендной деятельности без лицензии, Facebook обвиняли в нарушении условий доступа к личным данным, PayPal безосновательно был обвинен банками в недостаточном уровне безопасности транзакций, а M-Pesa, также безосновательно,— в проведении мошеннических транзакций. Даже представители Bitcoin затеяли драчку с Mt. Gox.

Сейчас мы можем видеть, что финтехпроекты уже близки к тому, чтобы забраться на вершину горы, поскольку банки принимают всевозможные меры, призванные ограничить победное шествие инноваторов через изменение регулятивных механизмов. Даже Клиринговая палата выпустила документ, в котором называет мир финтехпроектов Диким Западом.

Для обеспечения безопасности клиентских данных регуляторы очень внимательно следят за банками. Альтернативные поставщики платежных решений в качестве основы используют существующие банковские платежные системы, стараясь зарабатывать на инновациях в области коммуникационных платформ. При этом финтехпроекты стараются действовать таким образом, чтобы не попадать в поле зрения финансовых регуляторов. Обычно поставщик альтернативных платежных решений может быть наказан за недостаточный уровень обеспечения безопасности, если он пострадал от кибератаки и этот факт был выявлен контролирующими органами. Разница между финтехпроектом и банком в том, что банк регулярно проверяется регуляторами, а финтехпроект — нет.

Zopa выступает за регулирование

Если говорить о p2p-кредиторах в Великобритании, то они зарегулированы вдоль и поперек. Что примечательно, один из лидеров отрасли — Zopa всегда выступал за регулирование этого нового рынка. Когда в апреле 2014 года Управление по финансовому регулированию и надзору (FCA) представило перечень регулятивных требований, предъявляемых к p2p-кредиторам, представители Zopa заявили, что они очень рады появлению такого документа.

Ранее мне приходилось слышать подобные заявления от представителей других стартапов. Причина желания подчиняться регулятивным требованиям заключается в том, что соответствие определенным нормам повышает уровень доверия и уважения к стартапу. Со своей стороны, я могу сказать, что если стартап проверен и лицензирован, ему можно доверять. Вот почему представители Zopa были за введение регулятивных требований. По словам генерального директора Zopa Жиля Эндрюса (Giles Andrews), люди по-прежнему уверены, что регулируемые отрасли более надежны, чем нерегулируемые.

Когда стартап соответствует требованиям контролирующих органов, он становится общедоступным. Например, Zopa теперь партнер Metro Bank и воспринимается как поддерживаемая государством компания, освобожденная от уплаты налогов и являющаяся инструментом финансовых сбережений.

Результат инновационного цикла, когда компания из крупного игрока становится лидером отрасли,— появление новой гибридной модели. Крупные игроки интегрируются с лидерами, в результате чего сами занимают ведущие позиции. При этом показательно, что инновационные участники рынка не хотят соперничества с банками, они хотят сотрудничества, о чем открыто заявляют.

В недавней статье, опубликованной в журнале The Economist, прослеживается уверенность автора в перспективах гибридных моделей. В одном из абзацев описано, почему гибридная модель это модель развития: «Бизнес многих финтехгрупп оценивается в миллиарды долларов, однако банки оперируют триллионами. Банки обладают определенными преимуществами, сформировавшимися за долгое время, и могут почти без труда создавать кредиты. Кроме того, есть и другие банковские услуги, уровень которых достаточно высок. Например, предоставление индивидуальных счетов, которые позволяют безопасно хранить деньги и иметь к ним постоянный открытый доступ. Многие инноваторы хотели бы изменить эту сильно зарегулированную область финансов, но многие признают, что они зависимы от существующей системы: в большинстве случаев, чтобы воспользоваться финтехсервисом, вам все равно потребуется банковский счет».

По данным CB Insights, с 2009 года шесть крупнейших банков США осуществляли стратегические инвестиции, вложив средства в более чем тридцать финтехкомпаний. Недавнее исследование Accenture показало, что в Лондоне 60% инвесторов готовы направлять текущие доходы на переход к новым бизнес-моделям, а 80% считают финтехкомпании отличным источником новых идей для их бизнеса.

Издание American Banker отмечает, что финтехкомпании стремятся к сотрудничеству с банками в рамках гибридных моделей. Руководитель сервиса безбумажной оплаты счетов Bill.com Рене Ласерт (Rene Lacerte) прогнозирует огромный рывок развитии партнерских отношений между банками и стартапами. По его словам, банки могут предложить молодым инноваторам объемы, ресурсы и административный ресурс. Не поспоришь.

Финансовые источники ИГИЛ

Владимир Одинцов

Недавно из опубликованных Independent сведений стало известно, что террористические группировки ИГИЛ, действующие в Ираке и Сирии, получают значительные денежные средства путем «сложной махинации с отмыванием денег», отчасти полученных посредством проводившихся на юге Великобритании афер с оказанием банковских услуг по телефону и импорта машин из Англии в Африку.

16 октября с.г. The Financial Times поведала миру о своих расследованиях в отношении финансовых источников ИГИЛ, констатировав, спустя более чем год и 10,5 тыс. авиаударов с момента начала Западом антитеррористической кампании, о полном провале усилий США по подрыву финансовых доходов этой террористической группировки.

Относительно источников финансирования ИГИЛ есть много различных свидетельств. По мнению экспертов, несмотря на то, что ИГИЛ позиционирует себя как политическая и религиозная организация, на деле она функционирует как криминальная, и главным источником ее доходов является дань, контрабанда, нелегальная продажа нефти и другие виды преступлений. Отмечается и то, что в Ираке и Сирии организация превратила в источник своих доходов такие деяния, как совершение краж в банках, похищение людей и вымогательство после взятия заложников.

В частности, в Мосуле в июне 2014 г. боевики ИГИЛ ограбили филиал Центрального банка Ирака, присвоив, по разным оценкам, от 900 млн до 2 млрд долларов. На прошлой неделе боевики ИГИЛ захватили в Мосуле отделение банка «Аль-Рафидин», и свидетели рассказали, что оттуда выехали три грузовых автомобиля, набитых деньгами (точная сумма украденной суммы неизвестна, но, по некоторым оценкам, ИГИЛ ограбил банк на несколько десятков миллионов долларов). Кроме того, ИГИЛ получает денежные средства от частных инвесторов из стран Персидского залива, в частности из Кувейта и Саудовской Аравии, поддерживающих борьбу с режимом Башара Асада. Это осуществляется через исламские благотворительные фонды, в основном Катара, Кувейта и Саудовской Аравии. Так, член иранского меджлиса (парламента) Мохаммад Салех Джокар утверждает, что ИГИЛ получило финансовую помощь, в том числе от Саудовской Аравии, в объеме 4 млрд долл. на ведение террористической деятельности в Ираке. По оценкам отдельных экспертов, бюджет организации сейчас может достигать 7 млрд долларов, что до последнего времени позволяло этой террористической организации активно вербовать в свои ряды наемников, финансировать различные пропагандистские кампании.

18 февраля 2015 года представитель Ирака в ООН Мухаммад аль-Хаким заявил о том, что «Исламское государство» убивает людей, чтобы продавать их внутренние органы. По его словам, в братских могилах жертв ИГ были обнаружены тела людей со следами хирургических операций. У этих людей отсутствовали почки и другие внутренние органы.

Также ИГИЛ получает доход от транзита наркотиков. По данным главы ФСКН России Виктора Иванова, ежегодный доход ИГИЛ от транзита афганского героина в Европу составляет до миллиарда долларов.

Однако большинство экспертов склоняется к выводу, что основной источник доходов ИГ – поступления от контрабанды нефти и нефтепродуктов с захваченных нефтяных месторождений и перерабатывающих мощностей через турецких, курдских и иорданских посредников. Они продаются по цене в 2–3 раза меньше мировой. Ежедневно от этого в бюджет ИГ поступает 3–3,5 млн долларов. Нефтяной бизнес ИГ налажен на уровне «Национальной нефтяной корпорации». Продукцией ИГ не брезгуют даже воюющие с ним сирийские повстанцы.

Хотя американские военные продолжают рапортовать о все новых и новых боевых вылетах и ударах по объектам ИГИЛ в Ираке и в Сирии, на деле никаких серьезных результатов эти бомбардировки не принесли, нефтяные прибыли ИГ почти не пострадали и в настоящее время достигают примерно 500 млн долларов в год (или 30–40 баррелей в сутки). Уже только этот факт является ошеломляющим признаком провала ведомой США борьбы против ИГИЛ, так как ни о каком серьезном ущербе финансовым источникам террористов говорить не приходится.

На фоне не наносящих существенного ущерба авиаударов США по ИГИЛ, эта террористическая группировка быстро адаптировалась, делегировав процесс нефтепереработки сотням кустарных предприятий и оперативно восстанавливая свои небольшие потери от такой деятельности коалиции США.

Неэффективные меры Вашингтона по перекрытию экспорта нефти ИГИЛ за пределами контролируемой группировкой территории также не принесли существенных результатов: ИГИЛ в течение последнего года продолжает продавать нефть как через Турцию, так и в последнее время через коррумпированные каналы киевской власти в одесском морском порту, а также через многочисленных посредников в регионе.

Кроме этого, ИГИЛ укрепило свою финансовую ситуацию за счет удовлетворения потребностей «домашнего рынка», так как дизельное топливо производства ИГ пользуется спросом не только среди гражданского населения Ирака и Сирии, но и у повстанческих групп из северных районов САР, в том числе формально противостоящих ИГ. К этому процессу активно подключаются местные жители, даже не имеющие прямого отношения к ИГ. В силу этих обстоятельств хорошо налажен технологический процесс, логистика, сбыт и оперативное управление. В частности, о масштабах этого «бизнеса» говорит следующее: у крупнейшего месторождения Аль-Омар в сирийской провинции Хасеке постоянно выстраивается очередь из грузовиков длиной в 6 км.

Для вовлечения в нефтяной бизнес ИГИЛ привлекает специалистов не только в регионе, но и за его пределами, предлагая им конкурентоспособную зарплату. Жесткий контроль за нефтяными вышками и распределением продукта осуществляет «амният» (Совет безопасности ИГИЛ), а сам нефтяной сектор наравне с другими ключевыми направлениями деятельности группировки находится в непосредственном ведении «Верховного совета».

Отсутствие со стороны Запада и, прежде всего, США каких-либо радикальных шагов и мер по пресечению нефтяного «бизнеса» ИГИЛ через Турцию, Украину и ряд других государств ближневосточного региона в определенной степени объясняется рядом обстоятельств. Прежде всего, тем, что демпинговый вброс этой террористической организацией на внешний рынок значительных объемов нефти в течение последнего года соответствует интересам Белого дома по использованию этого «инструмента» в нанесении финансового ущерба прежде всего России, наполняемость национального бюджета которой во многом зависит от мировых цен на нефть. Поэтому вряд ли стоит сомневаться, что такой «бизнес» ИГИЛ координируется из Вашингтона, как ранее координировалась оттуда же подрывная деятельность Аль-Каиды против Советского Союза в Афганистане.

На фоне звучащей в западных СМИ риторике Белого дома о борьбе с международным терроризмом, об активной негласной поддержке Вашингтоном ИГИЛ говорит также и то обстоятельство, что никакие санкционные меры со стороны США не инициируются в отношении государств и учреждений, поддерживающих ИГИЛ.

В этих условиях подключение России к оказанию законному правительству Сирии, по его просьбе, помощи в нанесении ВКС РФ удара не только по военным, но и по объектам финансовой инфраструктуры ИГИЛ имеет, безусловно, важное значение в международной борьбе с этим террористическим формированием.

Ливанов: Каждый вуз получает деньги на рост зарплаты, но не каждый правильно использует

Руководитель Минобра обсудил с главным редактором Business FM Ильей Копелевичем актуальные проблемы российских вузов, а также связь образования с инновациями и бизнесом

Каковы планы по созданию инновационных центров вокруг университетов в России, с чем связано продвижение вузов РФ в мировых рейтингах? Об этом министр образования Дмитрий Ливанов рассказал Business FM в рамках форума «Открытые инновации».

Дмитрий Викторович, наше интервью на форуме «Открытые инновации», конечно, заставляет нас в первую очередь говорить о связи между высшим образованием, наукой и бизнесом и инновационным процессом. Самое громкое явление — это создание нового инновационного центра вокруг МГУ. МГУ — это вообще самостоятельная структура. Не то, что она находится под крылом напрямую министерства, я знаю, вы не прямо отвечаете за этот проект. Но, тем не менее, можно ли говорить, что это некая модель, и что вокруг российских крупных университетов будут возникать инновационные центры, которые будут устанавливать некую связь между именно университетами, бизнесом, инновациями и коммерцией?

Дмитрий Ливанов: Мы видим за последние 10 лет радикальное улучшение качества работы нашего университета в сфере науки и инноваций. Это связано и с теми инвестициями, которые делало и будет делать государство в развитие научных исследований в вузах. Это связано и с работой самих вузов по улучшению качества наборов, по выстраиванию системы кооперации с промышленностью. И путь, по которому сегодня идет наша страна, он гармоничен тому, как инновационные системы развиваются во всех странах, которые ставят перед собой амбициозные задачи глобального лидерства. Вокруг университетов всегда формируются инновационные кластеры, вокруг сильных университетов. Почему? Потому что там есть студенты, там есть научные лаборатории, там кипит жизнь, и там возникает то, что называется стартапы, то есть молодые инновационные высокотехнологичные компании, которые не хотят утрачивать связь с университетом. Именно так работает Кремниевая долина, возникшая, вокруг Стэнфорда, именно так работают инновационные кластеры Кембриджа. Именно так поэтому в принципе будет работать и технологическая долина МГУ. И не случайно, например, в сколковском проекте тоже в центре проекта университетского Сколтеха, и чем дальше, тем в большей степени, наши ведущие вузы понимают, осознают важность инновационного развития, важность трансфера, результатов из системы исследований в реальный бизнес, в экономику. А трансферы осуществляются только людьми, теми людьми, которые исследования проводят, теми студентами, которые работают в лабораториях.

Можно говорить, что возникает некая новая архитектура в нашей, громкими словами говоря, политике модернизации. 5-6 лет назад, когда в принципе эта политика — как политика — выстраивалась, центрами инновационного развития считались три института развития: Российская венчурная компания (РВК), фонд «Сколково», «Роснано», которые разные стадии бизнеса обеспечивают. Как вот эта новая модель будет взаимодействовать с тем, что существует? Потому что, так или иначе придется, делить ресурсы. Для того, чтобы создавать инновационные центры вокруг университетов, потребуются деньги. Пока что государственные деньги на инновации расходуются через эти институты развития.

Дмитрий Ливанов: Здесь нет никакого противоречия, потому что институты развития — РВК, фонд «Сколково», «Роснано» — это, в основном, финансовые институты, которые финансируют развитие инновационных проектов, развитие молодых высокотехнологичных компаний. А университет — это та естественная среда, где эти компании возникают, вокруг которых они физически располагаются и осуществляют свою деятельность. Поэтому все наши ведущие вузы, университеты без исключения работают со всеми ведущими институтами развития.

То есть речь идет не о деньгах, а о локации?

Дмитрий Ливанов: Конечно, это подсистема одной большой инновационной системы, которые дополняют друг друга, и если бы одного из этих элементов не было, то инновационная система в целом была бы неэффективной.

Хорошо, пока мы знаем именно об инновационном центре на базе МГУ. Есть ли в проекте подобные планы, связанные с какими-то другими крупными российскими университетами?

Дмитрий Ливанов: Все наши крупные вузы работают над созданием инновационного пояса. У нас, если мне сейчас память не изменяет, около тысячи университетских компаний, то есть это те компании, где университеты входят в уставный капитал, передав туда интеллектуальную собственность, созданы за последние годы. И, конечно, эти компании, как правило, располагаются вокруг или на территории университетов. Технопарки, бизнес-инкубаторы существуют в десятках наших вузов, прежде всего, конечно, ведущих вузов, где высока интенсивность исследований и высоко качество студентов. Поэтому этот процесс идет, сейчас мы ожидаем гораздо большего внимания российских компаний именно к российской инновационной системе, потому что во многом возможности импорта зарубежных технологий на сегодня ограничены, особенно в чувствительных областях. Это делает неизбежной более тесную связь между наукой и образованием, с одной стороны, и высокотехнологичными компаниями с другой стороны. А это есть еще одно очень важное условие развития инновационной системы.

Приводя в пример Силиконовую долину и Стэнфордский университет, другие аналогии, вы апеллировали именно к западному опыту построения системы связи между наукой и, как у нас раньше говорили, производством, а по-новому говоря, бизнесом. В Советском Союзе ведь вертикаль выглядела иначе. Вузы готовили кадры, академические институты отбирали лучших, они стояли в центре системы и имели связь уже с отраслевыми институтами. И вот отраслевая наука в советской системе играла роль research&development, такая была конструкция. И правильно я понимаю, что в рамках новой политики роль академических институтов фактически не видна? Они сохранят свое место или мы, действительно, планируем построить новую модель, а старую потихонечку забыть? Ничего мы не потерям, меняя вот этот маршрут движения научных результатов в производство?

Дмитрий Ливанов: Мы видим, анализируя мировой опыт, это, кстати, далеко не только западный опыт — и Японии, и Сингапура, и Южной Кореи, и Китая — что университеты являются кластерами роста инновационных компаний.

Но у них не было такой академии наук, как у нас, исторически.

Дмитрий Ливанов: В Китае была академия наук, сопоставимая по своим масштабам с Академией наук СССР и с Российской академией наук, просто она прошла этап реорганизации и очень серьезных изменений 10-15 лет назад и в значительной степени уже, конечно, изменилась. Что касается нашей системы академических институтов, то она сейчас находится на этапе реформирования, по существу об этом хорошо известно. Сейчас пройден только нулевой этап, этап изменения подведомственности, но изменения механизма управления финансирования научных исследований пока не произошло, это дело ближайшего будущего. Как только это произойдет, естественно, академические институты станут более открытыми для инноваций, для взаимодействия с компаниями, станут более привлекательными для молодых людей, которые приходят со студенческой скамьи, хотят заниматься наукой. В основном, конечно, система академических институтов, как и раньше, будет сориентирована на проведение фундаментальных исследований, очень многие из этих институтов имеют уникальное научное оборудование, уникальную инфраструктуру, очень дорогостоящую, для выполнения фундаментальных исследований. Но многие из них в последние годы, это заметно, чем дальше, тем в большей степени, я надеюсь, они будут вовлечены и в контакт с промышленностью. Здесь, конечно, требуется терпение, потому что изменение такой масштабной и такой консервативной системы требует серьезного времени.

Но все-таки все должны понимать приоритеты. Если я еще раз воспроизведу упрощенно модель инноваций советскую — она опиралась на академические институты и на отраслевые. Отраслевая наука у нас ведь тоже сохранилась или все-таки весь центр тяжести уйдет именно в инновационные центры при вузах, а отраслевая наука — это уже тело, которое не дышит.

Дмитрий Ливанов: Во всем мире отраслевая наука не является государственной, она является корпоративной, и основные исследования нацелены на создание новых продуктов, новых услуг, они ведутся крупными компаниями. Мы знаем, что доля инвестиций в исследования и разработки больших корпораций, в том числе транснациональных, глобальных, достигает 10-12 процентов от объема выручки. Большинство именно таких компаний имеют свои исследовательские центры, которые, по существу, и выполняют ту роль, которую в Советском Союзе играла система отраслевых НИИ. Но понятно, что советской экономики больше не существует, поэтому и советская наука как часть большого советского народно-хозяйственного комплекса, как раньше говорили, не могла сохраниться в том же виде — точно так же, как не может работать орган в организме умершего человека. Это невозможно. Поэтому наука сейчас активно меняется, и, собственно говоря, никакого альтернативного пути развития для российской науки нет. Она будет все в большей степени перемещаться в университеты, она будет в большей степени открыта к взаимодействию с бизнесом.

Еще одна важная тема: критерии оценки вузов. Мы знаем, что за последние два года целые пачки наших университетов различных попали на относительно неплохие строчки в рейтингах, где мы раньше не были. У меня вопрос, прежде всего, с чем это связано? Настолько стали лучше работать и преподавать за последние два года, или мы просто научились правильно, как говорится, бумаги заполнять для попадания в рейтинги?

Дмитрий Ливанов: Мы не ставим перед нашими вузами конкретных задач по продвижению определенных рейтингов, поскольку любой рейтинг условен, ни один из них не является идеальным, а кроме того, сами правила рейтингования постоянно меняются, поэтому мы сейчас говорим о другом: наши вузы должны достигать таких показателей своей работы, которые были бы сопоставимы с показателями международных научно-образовательных центров. И здесь мы понимаем, что впереди еще очень большой путь, который не за два года, не за пять лет, скорее всего, пройти нельзя. Если мы посмотрим на те проекты, аналогичные нашему, которые реализовывал Китай, или который реализовывает Германия, то характерное время от начала до видимого, значимого, очевидного всем результата — это около десяти лет. Поэтому мы наши вузы настраиваем на серьезную и многолетнюю работу. Здесь очень важно и создавать конкурентную среду в кадровой системе, принимать на работу самых лучших преподавателей, научных сотрудников. Здесь очень важно и развивать инфраструктуру, строить новые кампусы, оснащать университеты самым современным оборудованием. Мы, действительно, два года назад начали проект повышения конкурентоспособности наших вузов, так называемый «Проект 5.100», но два года — срок абсолютно недостаточный для того, чтобы увидеть серьезные результаты. Я понимаю: наши вузы действительно продвигаются в этих рейтингах, но отношение к этому должно быть спокойным. Это связано в том числе и с тем, что они просто стали лучше и более профессионально сообщать о себе, о своих реальных результатах. Раньше они не уделяли этому внимание, а сейчас всерьез занялись этим делом. Поэтому здесь речь идет не столько о самих показателях деятельности, а об узнаваемости университетов и о внимании к ним со стороны международного экономического сообщества.

И последний, но важный вопрос на фоне кризиса. Мы знаем, что поставлена задача повышения зарплаты преподавателям в вузах, между тем финансирование, как мы тоже знаем, не увеличилось. Мы наблюдаем в различных вузах конфликтные ситуации, когда задача повышения зарплат решается путем сокращения штатов и увеличения нагрузки на оставшихся. И далеко не всегда преподавателям это удобно. Зачастую у нас преподаватели предпочитали, может быть, работать не очень много за маленькую зарплату, но с профессиональной точки зрения, в очень уважаемом и интересном для них вузе, зарабатывать в других местах — вплоть до частных школ. Вот сейчас вот эта ломка в ряде вузов вызывает конфликтные ситуации, а кое-где даже отставки ректоров, поскольку они где-то не выполняют поставленные задачи. Видите ли Вы эту проблему, и что можно сказать преподавательскому сообществу по ее поводу?

Дмитрий Ливанов: Во-первых, хочу обратить внимание на то, что деньги специально были добавлены нашим вузам на решение задачи с повышением заработной платы. Специально мы еще в 2012 году, в 2013-м с Министерством финансов РФ согласовали дополнительное финансирование вузам в связи с необходимостью решения задач повышения зарплаты, и каждый наш государственный вуз без исключения получает в 2014 и в 2015 году дополнительные деньги на повышение заработной платы преподавателей. И будет получать дальше — я еще раз обращаю на это внимание. Каждый вуз получает, но не каждый вуз правильно их использует. Мы видим, что 90% наших высших учебных заведений здесь никаких проблем не испытывают, и зарплата повышается, и преподавательский состав сохраняется. Но есть, конечно, вузы проблемные, где в силу неквалифицированного руководства возникают проблемы, такие, как были в Университете геодезии и картографии или в Химико-технологическом университете имени Менделеева. Там я несколько раз проводил совещание, это делаю раз в полгода, когда мы по таким проблемным вузам детально, по каждому из них, анализируем ситуацию, смотрим на то, что происходит, выявляем проблемы и решаем, чем мы можем помочь. Но в этом году терпение иссякло, то есть нельзя каждый год, каждые даже полгода, докладывать: «Да, сейчас ситуация плохая, но в течение нескольких месяцев она улучшится». Все эти вузы — и МИГАИК, и МХТУ имени Менделеева получали дополнительное финансирование ровно в том же объеме, что и другие московские и российские вузы.

То есть проблема всегда локальная?

Дмитрий Ливанов: Всегда локальная. Есть, конечно, глобальная проблема. Я тоже об этом часто говорю. Она связана с тем, что у нас сокращается количество абитуриентов, то есть количество выпускников 11 класса, в силу демографических причин. Сейчас их примерно в два раза меньше, чем было 5-6 лет назад. Это объективный факт, который виден по статистике. И это означает, что абитуриентов стало меньше и, конечно, конкуренция между вузами за абитуриентов усилилась, и понятно, что сильные вузы в этой конкуренции побеждают, туда приходят, как и раньше, абитуриенты и становятся студентами, а слабые вузы проигрывают, и там контингент студентов сокращается. И, конечно, в этом случае они вынуждены сокращать преподавателей, потому что число преподавателей должно быть увязано с количеством студентов. Поэтому никакой централизованной политики по сокращению числа преподавателей нет, но в тех вузах, которые не могут обеспечить набор студентов в этих условиях высокой конкуренции, это приходится делать. И это делают сами вузы, никто никаких параметров по сокращению преподавателей не ставит. Но, действительно, проблема в том, что число студентов серьезно сократилось. Поэтому, кстати, мы всячески содействуем тому, чтобы в наши вузы привлекали как можно больше иностранных студентов. Это важно не только с точки зрения экспорта нашего образования и распространения в мире наших образовательных, культурных, технологических стандартов, это важно и для того, чтобы мы компенсировали тот дефицит наших собственных абитуриентов и студентов, который сложился.

Илья Копелевич

Россия. Весь мир > Образование, наука > bfm.ru, 3 ноября 2015 > № 1538740 Дмитрий Ливанов

Петр Савчук озвучил в Китае «рыбные» планы России

Заместитель руководителя Росрыболовства Петр Савчук выступил с докладом на международном форуме в китайском Циндао. Представитель федерального агентства отметил, что вылов РФ в 2017 и 2018 гг. будет составлять около 5 млн. тонн.

Международный форум, посвященный проблемам устойчивого рыболовства (Sustainable Seafood Forum), проходит в преддверии Международной китайской выставки морепродуктов и рыболовства (China Fisheries and Seafood Expo).

На форуме выступают с докладами ведущие эксперты из этих организаций, а также представители Китая, России, Японии, США и Евросоюза. Как пишет британский портал Undercurrent News, в нынешнем году темой стала польза, которую приносят устойчивые промыслы, прослеживаемость морепродуктов ответственному бизнесу, потребителям и окружающей среде.

Заместитель руководителя Росрыболовства Петр Савчук заявил, что российский вылов в 2017-2018 гг. будет находиться на уровне 5 млн. тонн. Это значительно больше результата, который рыбная отрасль РФ показала в прошлом году - 4,2 млн. тонн. Представитель федерального агентства не уточнил, по каким промыслам и насколько именно следует ожидать увеличение добычи, сообщает корреспондент Fishnews.

Отмечается, что прогнозируемый рост будет устойчивым, так как общий вылов окажется гораздо меньше 7,084 млн. тонн водных биоресурсов, освоенных Россией в 1991 г.

Петр Савчук добавил, что у страны есть значительный потенциал в сфере аквакультуры, однако пока эта отрасль в РФ очень молода.

Экипаж океанографического исследовательского судна Балтийского флота (БФ) «Адмирал Владимирский» завершает последние приготовления к предстоящему походу к берегам Антарктиды. Выход судна запланирован на 6 ноября.

Маршрут судна пройдет по Балтийскому и Северному морям. Далее через пролив Ла-Манш «Адмирал Владимирский» выйдет в Атлантический океан, затем преодолев Гибралтар, Средиземное море, Суэцкий канал выйдет в Индийский океан. Далее, минуя берега Сейшельских островов и Мадагаскара, судно обогнет южную оконечность африканского материка и войдет в окраинные моря Антарктиды.

В рамках похода российские моряки совершат заходы в порты Алжир, Суэц (Египет), Джигда (Саудовская Аравия), Виктория (Сейшельские острова), острова Мадагаскар, Мапуту (Мозамбик), Кейптаун (ЮАР), Малабо (Экваториальная Гвинея), Луанда (Ангола), Лиссабон (Португалия).

Предполагается, что в Кейптауне и Мадагаскаре экипаж судна и члены экспедиции почтят память захороненных там русских моряков. В Антарктиде океанографическое исследовательское судно «Адмирал Владимирский» ошвартуется вблизи российской станции «Прогресс», где запланирован обмен с сотрудниками станции научными данными о наблюдении за ледовой обстановкой, таянием арктических льдов, метеоусловиями над самым южным материком планеты.

За время похода судно пройдет более 34 тыс. морских миль. Стоит отметить, что для «Адмирала Владимирского» это не первый проход по морям арктических широт. Часть маршрута, по которому пройдет нынешняя экспедиция, судно уже проходило во время похода 1983–1984 гг.

Помимо экипажа в экспедиции, которая организована по указанию главнокомандующего Военно-Морским Флотом России адмирала Виктора Чиркова, примут участие специалисты-гидрографы 6-й Атлантической океанографической экспедиции гидрографической службы БФ, представители Российского государственного гидрометеорологического университета, Института Арктики и Антарктики, Гидрометеорологической службы Вооруженных Сил Российской Федерации.

По маршруту перехода запланировано проведение комплексных океанографических исследований, сбор сведений для корректуры морских навигационных карт, руководств и пособий для плавания, исследование работы радионавигационных систем. Это первая экспедиция в Антарктиду исследовательского судна за последние 30 лет.

Пресс-служба Западного военного округа

Сергей Лавров: Пятый Всемирный конгресс российских соотечественников призван стать важным этапом в деле сплочения российской общины за рубежом

В преддверии V Всемирного конгресса российских соотечественников Министр иностранных дел России Сергей Лавров в интервью «Российской Газете» рассказал о планах на будущее в работе с российской общиной за рубежом.

Пятого ноября в Москве открывается пятый Всемирный конгресс российских соотечественников, проживающих за рубежом, призванный стать важным этапом в деле дальнейшего сплочения Русского мира. Предстоящий форум - хорошая возможность для того, чтобы подвести итоги проделанной за последние годы работы, наметить планы на будущее.

Российская община за рубежом насчитывает порядка 30 миллионов человек и входит в четверку самых крупных диаспор мира. Ее формирование началось в конце XIX - начале XX вв. и происходило волнами, связанными с переломными событиями в отечественной истории.

Важнейшей вехой в ее жизнедеятельности на современном этапе стал первый Всемирный конгресс соотечественников в 2001 году. Тогда еще была свежа память о распаде Советского Союза, в результате чего за пределами Родины оказались более 25 миллионов сограждан. Найти свое место в новых условиях, сохранить свою этнокультурную идентичность, обеспечить поддержание связей с исторической Родиной - эти задачи имели огромное значение для большинства соотечественников. И руководство страны откликнулось на их чаяния.

Оказание всемерной поддержки Русскому миру - безусловный внешнеполитический приоритет России, что зафиксировано в Концепции внешней политики Российской Федерации. Как неоднократно подтверждал президент Владимир Путин, мы будем и впредь энергично отстаивать права соотечественников, используя для этого весь арсенал имеющихся средств, предусмотренных международным правом. За прошедшие годы удалось поднять нашу работу на этом направлении на принципиально новый уровень, в тесном контакте с представителями зарубежных общин сформировать эффективные механизмы сотрудничества. Наряду с собственным опытом мы тщательно изучали практику взаимодействия иностранных партнеров с диаспорами за рубежом.

К пятому Конгрессу Русский мир подходит более консолидированным, с функционирующими на демократической основе организационными структурами на страновом, региональном и глобальном уровнях. Антироссийские действия Вашингтона и Брюсселя, включая введение односторонних рестрикций, не повлияли на наш диалог с общинами, которые должным образом реагировали на происходящее, выражали поддержку России.

Русский мир является важным ресурсом укрепления атмосферы доверия и взаимопонимания в отношениях между Россией и странами пребывания наших соотечественников. Продолжаем разъяснять партнерам, что наличие российской диаспоры в их государствах - важный фактор в деле наращивания взаимовыгодных двусторонних связей в различных сферах. Координирующая роль во всей этой работе принадлежит Правительственной комиссии по делам соотечественников за рубежом. Полностью выполнена ее Программа на 2013-2014 гг., правительством России одобрена новая Программа на 2015-2017 гг., которая активно реализуется. Свою лепту в общие усилия традиционно вносят субъекты Федерации.

Россия - многонациональная страна, и в рамках данной Программы постоянное внимание уделяется поддержке традиций не только русского народа, но и татар, евреев, других российских народов. В частности, во взаимодействии со Всемирным конгрессом татар, объединяющим представителей многомиллионной татарской общины России и зарубежных стран, планируется проведение общеевропейского Сабантуя в Великобритании. При поддержке ПКДСР в рамках Всемирного конгресса татар учрежден Европейский альянс татар, второе заседание которого прошло в Париже в октябре нынешнего года. В 2016 году в Казани состоится VII Всемирный форум татарской молодежи, которому намерены оказать организационную и финансовую помощь.

МИД России оказывает всестороннее содействие созданному в январе 2013 года Фонду поддержки и защиты прав соотечественников, проживающих за рубежом, который зарекомендовал себя востребованным механизмом в деле отстаивания их законных интересов, нейтрализации попыток их дискриминации, прежде всего в Прибалтике. Фонд вносит полезный вклад в противодействие ревизии итогов Второй мировой войны, героизации нацистов и их приспешников, любым формам и проявлениям ксенофобии, агрессивного национализма и шовинизма.

Важную роль в деле сплочения движения соотечественников играют ежегодные тематические форумы. Большой интерес вызвала состоявшаяся в 2013 году Всемирная конференция "Соотечественники и их вклад в мировую культуру", в которой приняли участие сотни делегатов, известные деятели культуры и искусства. Главным событием прошлого года стало проведение Всемирной тематической встречи "Первая мировая война и судьбы российских соотечественников". В этой связи состоялось торжественное открытие памятника русским воинам, павшим в годы Первой мировой.

Празднование 70-летия Великой Победы, которое будет, разумеется, в фокусе внимания конгресса, стало для российских диаспор мощным объединительным фактором. Искренне признательны им за вклад в организацию юбилея, за то, что они не забывают о героических страницах нашей истории, едины в необходимости отстаивания правды о событиях тех лет, за активное участие в различных акциях, таких как "Георгиевская ленточка" и "Бессмертный полк". В мае нынешнего года в Доме русского зарубежья имени Александра Солженицына впервые прошла международная научная конференция "Российская эмиграция в борьбе с фашизмом". В те суровые времена большинство русских эмигрантов поддержали историческую Родину, осудили коллаборационизм, внесли весомый вклад в разгром нацизма.

О результативности предпринимаемых нами усилий свидетельствует и реализация Государственной программы по оказанию содействия добровольному переселению в Российскую Федерацию соотечественников, проживающих за рубежом. Всего в ее рамках в Россию переехали свыше 367 тысяч человек. Сильное влияние на этот процесс оказывает развитие ситуации на Украине: только из-за развязанной Киевом войны на Донбассе в нашу страну прибыли 1,2 миллиона украинцев. В целом доля украинских граждан составляет более половины от общего количества приехавших в Россию соотечественников.

Трудно переоценить роль информационной составляющей в работе с общинами. Особенно востребована деятельность Фонда сотрудничества с русскоязычной зарубежной прессой - Фонд ВАРП. Успешно работают интернет-порталы "Рувек" и Фонда поддержки и защиты прав соотечественников, проживающих за рубежом. Продолжается выпуск специализированного журнала "Русский век", а также трех региональных журналов для соотечественников - "Балтийский мир", "Единство в разнообразии", "Шире круг". В настоящее время число зарубежных русскоязычных СМИ насчитывает более трех тысяч. Придаем большое значение взаимодействию с молодежным крылом диаспоры. Существенно расширена практика проведения в России и за рубежом конференций и слетов молодежи, учебно-образовательных поездок молодых соотечественников по историческим местам России. По линии ПКДСР в 2013 году в Москве состоялся форум молодых соотечественников под девизом "О спорт, ты - мир!", а в прошлом году в Казани была организована встреча "Молодежь, наука, инновации". В Софии ежегодно проходит форум "Молодежь строит будущее" для соотечественников из стран Европы и ближнего зарубежья, в котором принимают участие молодые люди со всех континентов.

Останавливаться на достигнутом мы не собираемся. Впереди - масштабная работа, о которой мы предметно поговорим в ходе предстоящего Конгресса. В нем примут участие более 400 посланцев организаций соотечественников из 97 стран, руководители федеральных органов власти, профильных министерств и ведомств, ряда российских регионов, другие авторитетные гости. Восемь человек из восьми стран будут награждены Почетным знаком соотечественника и Почетным дипломом Правительственной комиссии по делам соотечественников за рубежом.

Убежден, что общими усилиями мы успешно решим стоящие перед нами задачи в интересах дальнейшего раскрытия колоссального потенциала Русского мира.

Более 200 участников посетят VI Международную конференцию «Защита персональных данных», которая пройдет в Москве 10 ноября 2015 года. Успейте зарегистрироваться на главное в России мероприятие, посвященное этой теме, до 9 ноября. Обновленная версия программы Конференции доступна на ее официальном сайте zpd-forum.com.

На площадке Конференции с докладами выступят представители законодательных и исполнительных органов власти, члены отраслевых ассоциаций, операторы обработки данных, производители и разработчики систем защиты персональных данных, сотрудники кадровых и юридических подразделений кредитно-финансовых структур, телекоммуникационных компаний, учреждений здравоохранения, образовательных организаций и другие заинтересованные лица.

Откроет мероприятие руководитель Роскомнадзора Александр Жаров. Также прозвучат приветственные слова представителей Администрации президента, Государственной Думы, Правительства РФ, Совета Федерации Федерального Собрания РФ, Минкомсвязи, ФСТЭК, ФСБ, МИД и других ведомств.

Особое внимание на Конференции будет уделено зарубежной практике обработки и хранения информации. Так, со своими докладами выступят представители надзорных органов Великобритании, Китая, Сербии, Киргизии, Азербайджана и других государств.

В частности, инициативы Гонконга в сфере защиты информации обозначит комиссар по частной информации и персональным данным Стивен Вонг. Комиссар по вопросам информации Республики Словения Мойца Прелесник расскажет о полномочиях независимого органа по защите информации в Словении. Представитель Совета Европы Мария Михайлиду посвятит свое выступление Конвенции о защите физических лиц при автоматизированной обработке персональных данных № 108. Основные понятия принципа мультистейкхолдеризма в мире изложит вице-президент ICANN по России, СНГ и Восточной Европе Михаил Якушев.

Центральной темой Конференции станет правоприменительная практика в рамках федерального закона №242, который вступил в силу 1 сентября (о хранении персональных данных россиян на территории РФ). Основные положения нового законодательства пояснит заместитель руководителя Роскомнадзора Антонина Приезжева.

Об особенностях государственного контроля над деятельностью операторов, осуществляющих обработку персональных данных, расскажет начальник управления по защите прав субъектов персональных данных Роскомнадзора Юрий Контемиров.

Представители компаний Orange Business Services и IXcellerate поделятся опытом переноса данных российских граждан на территорию РФ. Эту тему также затронет маркетолог ГАУ «Технопарк в сфере высоких технологий ИТ-парк» Ксения Василенко.

Кроме того, участники Конференции также обсудят безопасность детей в информационном пространстве, а директор Координационного центра национального домена сети Интернет (КЦ) Андрей Воробьев назовет победителя в номинации «Персональные данные» Всероссийского конкурса сайтов для детей, подростков и молодежи «Позитивный контент 2015».

С 23 октября по 1 ноября в Глазго (Великобритания) прошел Чемпионат мира по спортивной гимнастике, на котором было разыграно 14 комплектов наград.

Сборная России усилиями женской команды завоевала три золотые и одну серебряную медали и заняла третье место в общекомандном зачете. Первыми стали американцы (5-2-3), вторыми – японцы (4-0-1), четвертыми – китайцы (2-2-4), пятыми – британцы (1-3-1). По общему числу наград россияне – пятые (4). Больше всего медалей у представителей США (10), далее следуют сборные Китая (8), Великобритании и Японии (по 5).

Уникальный в истории случай произошел в соревнованиях на брусьях – судьи присудили первое место сразу четырем спортсменкам: россиянкам Виктории Комовой и Дарье Спиридоновой, китаянке Фан Илин и американке Мэдисон Кочян. Мария Пасека победила в опорном прыжке, а Ксения Афанасьева получила «серебро» в вольных упражнениях.

Четвертые места мужской и женской сборной России в командном многоборье позволили получить олимпийские лицензии.

«Наши спортсменки подтвердили славные традиции российской спортивной гимнастики, – прокомментировал итоги выступления министр спорта Российской Федерации Виталий Мутко. – Они показали великолепную техническую готовность, профессионализм, выдержали сильное психологическое напряжение и принесли России три золотые и одну серебряную медали Чемпионата мира».

В. Мутко подчеркнул, что по итогам соревнований специалистами будет сделан детальный анализ выступления сборной России. Главное, по словам министра, это качественная подготовка к Играм XXXI Олимпиады 2016 года в Рио-де-Жанейро (Бразилия).

Министерство спорта Российской Федерации поздравляет гимнасток М. Пасеку, В. Комову, Д. Спиридонову, К. Афанасьеву и их тренеров с завоеванием медалей Чемпионата мира и желает здоровья, удачи и ярких побед в дальнейшем!

С аудиторов снимается обет молчания

Шнейдман Леонид Зиновьевич

Директор Департамента регулирования бухгалтерского учета, финансовой отчетности и аудиторской деятельности

О том, каковы будут новые международные стандарты аудиторских заключений, введение которых в ближайшее время планируется и в России, почему вопрос независимости аудиторов является для нашей страны болезненным и как будет устроен единый рынок аудиторских услуг на территории Евразийского экономического союза, в интервью "Ъ" рассказал директор Департамента регулирования бухгалтерского учета, финансовой отчетности и аудиторской деятельности Минфина России Леонид Шнейдман.

"Новые заключения действительно интересно читать"

— Как повлиял на аудиторский рынок текущий экономический кризис?

— Аудиторский рынок переживает те же проблемы, что и экономика в целом. Формально отчетность аудиторских компаний показывает даже некоторый рост выручки, но с учетом таких факторов, как инфляция, ослабление курса рубля, о реальном росте говорить, разумеется, не приходится. Вместе с тем какого-то острого кризиса на аудиторском рынке не наблюдается.

— Мы уже не первый год наблюдаем стабильное сокращение общего числа аудиторских организаций. В кризис эта тенденция усилилась?

— Я бы не стал говорить о тенденции сокращения количества аудиторских организаций. Минфин собирает сведения о том, сколько компаний имеет право заниматься аудиторской деятельностью. По поводу того, сколько из них в действительности проводят аудит, точной статистики нет. Существуют экспертные оценки, которые показывают, что на протяжении достаточно длительного времени количество субъектов аудиторской деятельности остается приблизительно постоянным.

Разумеется, их число год от года колеблется. В кризисные периоды оно сокращается по причине общего сокращения числа компаний в экономике, которые являются потребителями аудиторских услуг. Однако, по-моему, это естественный процесс, связанный с экономическими циклами.

— Если говорить о регулировании рынка, вскоре в России начнут применяться международные стандарты аудита. Когда это произойдет?

— Сейчас заканчивается создание нормативной базы, подзаконных актов, обеспечивающих такой переход. Мы надеемся, что в первой половине 2016 года нам удастся выполнить все необходимые процедуры по введению в действие международных стандартов аудита и они начнут применяться с 1 января 2017 года. Если же в первом полугодии следующего года ввести в действие стандарты мы не успеем, их применение придется отложить на год — это требование законодательства.

— Но одновременно сами эти стандарты довольно существенно меняются. И одно из ключевых изменений — обязанность аудитора публично раскрывать так называемые ключевые вопросы аудита. Зачем это понадобилось?

— Действительно, международные стандарты аудита планомерно совершенствуются. Во многом изменения связаны с критикой аудиторского сообщества, которую мы слышали в последние пару десятилетий. В частности, много говорилось о том, что аудитор много знает, но практически ничего не сообщает широкой публике, что аудиторское заключение — это всего одна страница текста. Причем текста стандартного: если вы посмотрите на положительные заключения в отношении, к примеру, отчетности сельхозпроизводителя и нефтедобывающей компании, они будут практически идентичны.

В связи с этим в новом варианте международного стандарта об аудиторском заключении предусматривается раскрытие значительно большего объема информации. Аудитору вменяется в обязанность делиться той информацией, которой он располагает, с инвесторами, акционерами, иными внешними пользователями отчетности. Такая информация аудитором и сейчас систематизируется и доводится до сведения компании, которую проверяет аудитор. По этим вопросам аудитор тесно работает с руководством компании, добросовестный аудитор обо всех ключевых моментах информирует совет директоров.

— Отчеты для руководства и совета директоров бывают довольно объемными. По какому принципу аудитор будет выбирать из этого объема информации те моменты, которые будут сообщены широкой публике?

— Он должен раскрывать наиболее значимые для акционеров и инвесторов факты. Неслучайно в стандартах они называются ключевыми вопросами. Это данные о том, каким образом аудитор оценивает риски деятельности компании, каким образом строился аудит и какую информацию анализировал аудитор. Таким образом, акционеры и инвесторы получат больше информации, смогут ознакомиться с критическими оценками деятельности менеджмента и с оценками деятельности компании, отличными от оценок менеджмента. С другой стороны, подобное раскрытие важно и для самого аудитора. С него снимается обет молчания, он может подробнее рассказать публике, чем он занимался, за что получил вознаграждение. Часто можно услышать: почему аудиторам платят большие деньги за одну страничку текста? С введением новых стандартов аудитор получит возможность показать, что он реально сделал, что он обнаружил.

— Но то, какие именно моменты считать ключевыми, жестко не регламентировано?

— Вы правы, подбор ключевых вопросов и их содержание основываются целиком на профессиональном суждении аудитора. В раскрытии такого рода информации всегда есть определенный риск. Представьте себе, к примеру, банк. Аудитор включает в свое заключение некие критические замечания по деятельности банка. Эти замечания могут быть неправильно интерпретированы, особенно неподготовленной публикой. Не исключено, что вкладчики увидят в таких замечаниях катастрофу, которой и в помине нет. Поэтому одно из требований, которое вводится новыми международными стандартами, предполагает описание ключевых вопросов аудита понятным, доступным публике, акционерам языком.

— А есть ли возможность влияния на подбор ключевых моментов у акционера? Скажем, в форме запросов или пожелания проанализировать те или иные аспекты деятельности компании?

— В аудиторском заключении выражается мнение аудитора. Поэтому только он в состоянии и вправе решать, какие вопросы аудита являются ключевыми. Кстати, новые заключения действительно интересно читать. Я видел заключения по новым стандартам, подготовленные в Великобритании. Там есть факты, которые не узнаешь из отчета менеджмента, или можешь узнать из отчета менеджмента, но описанные с другой, независимой точки зрения.

— Аудитор несет ответственность, если раскрытие им информации о ключевых моментах нанесло вред клиенту?

— Сомневаюсь, что можно юридически корректно зафиксировать такую ответственность — разве что в случаях, когда аудитор публикует ложную информацию. Кроме того, не думаю, что возможны ситуации, когда аудитор обнародует, допустим, коммерческие секреты компании-клиента. Формулируя свое заключение, аудитор оценивает еще и собственные риски, связанные с составлением заключения. Репутация на данном рынке имеет первостепенное значение.

— Для каких компаний в России будут введены новые стандарты аудита? Планируется ли их сделать обязательными для общественно значимых компаний, компаний с госучастием?

— В международных стандартах новый подход к составлению аудиторского заключения предусмотрен только в отношении организаций, ценные бумаги которых котируются на бирже. Введение такого подхода в отношении других компаний — дело каждой конкретной страны. В России этот вопрос будет решаться при проведении процедуры признания международных стандартов.

"Качество проводимых конкурсов оставляет желать лучшего"

— В новых стандартах также существенное внимание уделяется вопросам независимости аудитора...

— Это предусмотрено и действующими стандартами — практически все они содержат положения относительно обязательности исполнения этических принципов и правил независимости. В новом стандарте требуется раскрытие соответствующей информации в рамках аудиторского заключения. Это дополнительная стимулирующая мера, которая должна подтолкнуть аудиторов активнее заниматься вопросами своей независимости. Для нашего рынка это имеет, пожалуй, особое значение.

— А что, часто возникают конфликты интересов?

— Статистики такой нет, но многие эксперты говорят о том, что у многих наших аудиторских организаций есть проблемы с независимостью. Известно, например, что существует довольно много аудиторских компаний, у которых в портфеле крайне незначительное число клиентов, либо какой-то один клиент приносит им львиную долю выручки, за счет него, по существу, аудиторская организация и живет. Но если аудитор финансово в такой степени зависит от одного клиента, то о какой объективности может идти речь?

Кроме того, нередки ситуации, когда аудиторские организации, создавались в рамках группы компаний, на деньги этой группы. Может быть, это было давно, может быть, уже и следа нет от этих денег, но тем не менее нельзя сказать, что такая аудиторская организация является независимой от данной группы и от ее менеджмента. Такая аудиторская организация занимается исключительно обслуживанием данной группы, при этом в качестве своего конкурентного преимущества она представляет опыт и многие годы сотрудничества с данной группой. На самом деле данная ситуация свидетельствует как раз о нарушении независимости.

— И что в такой ситуации можно сделать?

— В этой ситуации важна активная позиция профессионального сообщества, важно то, каким образом оно реагирует на такие факты.

— Как они могут повлиять на это, если законом не запрещено?

— Для этого, собственно говоря, и объединились аудиторы в саморегулируемые организации — чтобы следить за чистотой своих рядов. Все инструменты, все механизмы в их руках. Если профессиональное сообщество видит, что на рынке работает нечистоплотный аудитор, задача сообщества заключается в том, чтобы избавиться от такого участника рынка.

К сожалению, в данном вопросе механизмы саморегулирования пока не заработали. Одна из причин этого видится в множественности саморегулируемых организаций аудиторов, что порождает конкуренцию за членов. Вместо того чтобы избавляться от недобросовестных участников рынка, СРО, наоборот, держатся за них. И это притом, что и кодекс этики, и правила независимости аудиторов разработаны и приняты самим профессиональным сообществом.

— Но есть еще позиция клиента. В вашем примере с группой, которая обслуживается одной аудиторской компанией, понятно, что она не независима. Но акционеры все-таки выбрали именно данного аудитора — значит, им это почему-то нужно...

— Акционеры, если это не стратегические инвесторы, могут даже не знать об этом — мало ли какие организации создавались в свое время той или иной группой. Такой информацией располагает менеджмент. Обычно акционеры доверяют менеджменту в части проведения конкурсных процедур. Однако часто качество проводимых конкурсов оставляет желать лучшего. Неслучайно участники рынка постоянно говорят о том, что в конкурсах принимают участие несколько аудиторских организаций, подконтрольных одному лицу, и тогда уже не важно, кто выиграет: конкурс теряет всяческий смысл. Акционер может о таких вещах даже не догадываться. На это накладывается то, что многие акционеры недооценивают и не до конца понимают смысл и значение работы аудитора. В этом плане переход на новые формы аудиторского заключения имеет значительное образовательное значение. Акционеры смогут увидеть, что от аудитора можно получить не только оценку соответствия бухгалтерской отчетности правилам, но и более развернутую аналитическую информацию.

— В нынешнем году был выпущен сборник примерных форм аудиторских заключений. Зачем это было сделано?

— Эти материалы главным образом предназначены для аудиторов. Это методический инструментарий, который помогает аудитору применять действующие стандарты. Есть аудиторские организации, которые имеют собственные подобного рода базы аудиторских заключений и пользуются ими. В основном это крупные аудиторские организации, которые имеют возможность потратить время и интеллектуальные ресурсы на то, чтобы подготовить такие базы. Совет по аудиторской деятельности, выпустивший названный вами сборник, предоставил доступ к такой базе всем участникам рынка.

"Смысл соглашения заключается в том, что мы доверяем контролирующим органам других стран ЕЭС"

— В какой стадии находится разработка соглашения об аудиторской деятельности на территории Евразийского экономического союза? В чем задача данного проекта?

— Задача заключается в создании единого рынка аудиторских услуг участников ЕЭС. Смысл такого единого рынка в отсутствии барьеров для аудиторов и аудиторских организаций, действующих в странах-членах ЕЭС. Юридически это будет оформлено соглашением об аудиторской деятельности на территории ЕЭС. В настоящее время под эгидой Евразийской экономической комиссии создана рабочая группа из представителей регулирующих органов стран-членов ЕЭС для подготовки проекта соглашения.

— Насколько национальные стандарты в сфере аудита участников ЕЭС различаются между собой, будет ли проведена их унификация, есть ли разногласия относительно того, как это делать?

— С самого начала мы условились — в этом у нас нет никаких противоречий, что в ЕЭС должны быть единые, унифицированные требования к аудиторам и аудиторским организациям, должны применяться единые стандарты. Мы договорились о том, что будем применять международные стандарты аудита, единые требования к профессиональной этике и независимости аудиторов, в основе которых будет лежать кодекс профессиональной этики, издаваемый Международной федерацией бухгалтеров. Аудиторское заключение независимо от того, в какой из стран ЕЭС оно выдано, будет признаваться на всей территории союза.

— Здесь возможна противоречивая ситуация, связанная с разными формами надзора, лицензирования?

— Было определено, что принципы надзора в аудиторской сфере тоже должны быть едиными. Конечно, в процессе реализации этих принципов могут возникнуть какие-то вопросы. Задача упомянутой мною рабочей группы — понять, какие принципы могут быть реализованы в каждой стране в любой удобной ей форме и это не будет мешать единому аудиторскому рынку, а какие требуют четкого определения формы реализации, единой для всех стран-членов ЕЭС.

— Участники рынка опасаются, что наличие в России более жестких регуляторных требований создаст конкурентные преимущества аудиторам из других стран. Условно говоря, начнется демпинг.

— Одна из задач разрабатываемого соглашения — противостоять демпингу на аудиторском рынке. Уже проработана глава соглашения, посвященная допуску на рынки, в ней устанавливаются совершенно одинаковые для всех стран ЕЭС условия допуска на рынок аудиторов и аудиторских организаций. Соглашение будет предусматривать определенные меры противодействия демпингу. Но такого, чтобы в соглашении были определены, условно говоря, минимальные цены на аудит, точно не будет.

Борьба с демпингом — еще один вопрос, которым должно было бы заниматься в первую очередь профессиональное сообщество. Кому, как не самим участникам рынка, известно, как себя ведут их коллеги. К сожалению, участники рынка этим вопросом активно не занимаются: они ожидают, что этим будет заниматься кто-то другой. Хотя возможностей для того, чтобы бороться с демпингом, у СРО предостаточно.

— А надзор? Допустим, есть российская организация, признаваемая общественно значимой. И ее проверяет белорусский аудитор. Этого аудитора Росфиннадзор сможет проверить?

— Белорусских аудиторов будет проверять белорусский надзорный орган. Российских аудиторов — российский. Смысл соглашения заключается в том, что мы доверяем контролирующим органам других стран ЕЭС, точно так же, как и эти контролирующие органы доверяют нашему контролирующему органу. По такому принципу сегодня работает весь мир.

Беседовал Петр Рушайло

Ряд известных шведских модельеров и дизайнеров предпочитают ныне размещать производство в странах ЕС, дабы снизить транспортные расходы и эффективней контролировать качество. Об этом говорится в сюжете редакции Ekot Шведского радио.

Одежда, произведенная в странах Европы, будет чаще встречаться в шведских магазинах и модных бутиках. Европа всерьез намерена вернуть себе роль лидера, отвоевав её у азиатских стран, именно в производстве, а не только в просто разработке одежды, и особо модной одежды.

Шведский модельер Хедвиг Андер, имеющая собственную коллекцию и собственный бренд, разместила изготовление своих вещей в Риге: "Мы видим целый ряд преимуществ. Мы можем контролировать производство, ведь это близко, быстрая транспортировка. Мы знаем, что работники получают достойную зарплату, мы это контролируем на месте".

Если смотреть на статистику импорта одежды в Швецию, то можно увидеть, что именно из Латвии особого притока этих товаров в последние годы не заметно. Если в 2013 году оттуда было импортировано одежды из обычной ткани примерно на 19 млн. крон, то в 2014 на 15 млн. крон.

На спад идет импорт одежды из Эстонии, правда с относительно высокого уровня (в 2014 году - почти на 40 млн. крон). Заметен рост импорта одежды из Литвы, особо резко между 2013 и 2014 годами - с 21 млн. крон до 38 млн. в год.

При этом импорт одежды из обычных материалов, из Евросоюза в целом, действительно неуклонно растет, начиная с 2010 года: с 316 млн. крон до 458 млн. в 2014 году.

Но параллельно растет импорт и из стран Азии, впрочем, больше всего из Китая. При этом явно падает из таких традиционных стран производителей как: Гонконг, Сингапур и даже Южная Корея.

Говорится о некой смене парадигмы, когда растут зарплаты в, когда то дешевых, в смысле рабочей силы, азиатских странах, а повышенный уровень автоматизации и компьютеризации позволяет конкурировать в этой сфере европейским производителям.

Согласно статистике все больше одежды импортируется в Швецию из таких стран как Англия или Голландия. Но вот Италия и Франция, казалось бы, страны законодатели моды, сильно отстают и их доля на шведском рынке вообще не высока, и падает в последние годы.

Известный шведский дом моды Филиппа К/ Filippa K, по данным самой компании производит 60% своей продукции в странах ЕС. Компания Tiger of Sweden уже имеет в Европе половину производства, а фирма по пошиву мужской и женской одежды J Lindeberg объявила курс на перевод производства из Азии в Европу.

Кикки Буман, из торговой компании Boman Trading AB, специализируется на торговле продукцией европейских ткацких фабрик, предлагая её шведским дизайнерам:

"Полная цена изделия, временной фактор, говорят о том, что в Европе, в итоге, производить дешевле. К тому же - у вас более полный контроль, легче контактировать с фабриками, если сравнивать близкую Европу и далекий Китай".

Не меньшую роль, по мнению директора отраслевой организации Agenturföretagen Хелены Уолкер, играет стремление шведских фирм двигаться к целям, включенным в термин "устойчивое развитие", подразумевающим большую экологичность и справедливые условия труда.

"Думаю, произойдет мощный сдвиг. Именно, благодаря тренду на устойчивое развитие, о чем мы все ныне говорим в нашей отрасли, стараясь продвигать это вперед. Да и покупатели, похоже, начинают чувствовать такие вещи, и задумываться, что они покупают и за что платят" – говорила Хелена Уолкер.

Из России в прошлом, 2014 году, было импортировано в Швецию одежды всего примерно на 1,7 миллиона крон. При том что в предыдущие годы речь шла о совсем незначительных суммах и объемах.

Из Туркменистана, Узбекистана, Беларуси, Армении, Грузии одежда в Швецию, во всяком случае, по официальным каналам, не импортировалась в последние пять лет, вообще.

Швеция, 02 октября 2015г., Радио Швеция

Международный научный форум «Дни науки. Санкт-Петербург 2015. Новые материалы»

Международный научный форум «Дни науки. Санкт-Петербург 2015. Новые материалы»

Проведение Форума поддержано Российским фондом фундаментальных исследований (РФФИ), Аппаратом Полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе, Правительством Санкт-Петербурга, Профсоюзом работников РАН, Санкт-Петербургским научным центром Российской академии наук, Открытым университетом Сколково, Российской ассоциацией стипендиатов Marie Curie.

Тематические направления, включенные в программу работы Форума, позволили собрать на одной площадке представителей различных научных групп, в сферу интересов которых входит разработка и применение новых материалов для различных отраслей экономики, а также представителей промышленных предприятий, заинтересованных в новейших разработках. Программа Форума была расширена за счет обсуждения проблематики внедрения научных разработок и взаимодействия ученых с потребителями научных результатов, фондами и институтами развития, дополнительно на Форуме обсуждались роль международного сотрудничества, общественных и образовательных организаций в научном процессе, стратегия популяризации научных достижений.

Работа Форума включала научные секции по материалам нового поколения для авиационно-космической техники; современным материалам для энергетики; биосовместимым материалам и материалам, используемым в медицинской технике; материалам электронной техники; материалам для транспорта; материалам для агропромышленного комплекса. В рамках программы Форума состоялись круглые столы «Привлечение инвестиций от фондов развития и бизнеса. Финансирование фундаментальных и прикладных научно-исследовательских работ»; «Взаимодействие с властью и научно-техническая политика»; «Transfer. Ученые, идеи, практики»; «Наука, общество, СМИ: новые стратегии коммуникации»; «Особенности региональной инновационной экономики»; «Транспорт: от идеи до внедрения. Взаимодействие молодых ученых РАН и ОАО РЖД», мастер-класс по редактированию научного журнала, а также презентация программы «Новое поколение» Россотрудничества. Численность аудитории Форума превысила пятьсот человек.

Более половины участников Форума – молодые исследователи в возрасте до 35 лет, что полностью соответствует целевой направленности Форума на привлечение молодых специалистов в сферу исследований и разработок, формирование новых успешных научных групп, развитие кооперации между российскими научно-исследовательскими организациями, представителями власти, промышленности, бизнеса. Аудитория участников Форума включала молодых исследователей, представителей России, Абхазии, Белоруси, Великобритании, Вьетнама, Германии, Дании, Индии, Италии, Казахстана, Китая, Латвии, Норвегии, Республики Корея, Сингапура, Турции, Франции, Японии, что способствовало возникновению не только национальных, но и международных междисциплинарных контактов.

Традиции качества: за пределами банковского бизнеса

Как связаны с банковским бизнесом одна из крупнейших в мире авиакомпаний, известнейшая сеть парков развлечений, гостиничный оператор одного из европейских государств или, например, венгерская фарфоровая мануфактура, о которой я хотел бы рассказать в первой части своего цикла «Традиции качества»? Эти компании работают в сфере клиентских впечатлений. // Алексей Коровин

Алексей Коровин, финансист

Все эти компании, оказывая услуги или реализуя свою продукцию населению, хотят большего, чем просто быть авиакомпанией, парком развлечений, гостиницей или производителем фарфоровых изделий. Они стремятся улучшить и обогатить жизнь своих клиентов, наполнив каждый момент взаимодействия новым содержанием.

Мы проводим на борту самолета несколько часов, в парке развлечений — максимум несколько дней, в гостинице на отдыхе — обычно одну или две недели. И за этот короткий промежуток времени руководство и сотрудники компании должны успеть сделать все для того, чтобы нас восхитить и чтобы мы вернулись.

Раньше банки обслуживали клиентов многие годы, а иногда и десятилетия. Поменять свой основной банк было так же сложно и непривычно, как переехать в новую квартиру. Но мир изменился — у большинства клиентов открыты счета в четырех-пяти финансовых институтах. Лояльность клиента своему банку-партнеру может быть легко поколеблена операционной ошибкой последнего, не вовремя доведенной информацией или чьим-то гневным постом в социальных сетях, в результате чего клиент моментально переводит операции в другой банк, попросту забывая предыдущий.

Как банку создать такую эмоциональную связь с клиентом, которая со временем превратилась бы в долгосрочные отношения?

Самое время посмотреть за пределы банковского бизнеса и постараться усвоить лучшие практики из других отраслей.

В цикле «Традиции качества» я хотел бы рассказать о тех компаниях, услугами и продукцией которых я сам пользуюсь уже длительное время и с большим удовольствием. В каждой колонке я постараюсь кратко остановиться на бизнес-модели и истории компании, ее основателях, руководителях и сотрудниках, немного поговорить об «изюминках» сервиса и закончить выводами для нас с вами, работников «финансового фронта».

А начну я цикл рассказом о знаменитой фарфоровой мануфактуре Herend.

Herend: «Второй класс» — на свалку!

Венгерской фарфоровой мануфактуре Herend почти 190 лет. Она расположена в одноименном городке в 130 км от Будапешта. Основатель компании Винце Штингл, изучавший искусство производства фарфора в Вене, много экспериментировал с глазурью и фарфоровой массой, пытаясь выпускать фарфор высокого качества, но не сумел удержать контроль над предприятием. В 1839 году мануфактура перешла в руки одного из кредиторов, Мора Фишера, который в кратчайшие сроки модернизировал производство и добился присвоения производству титула «Императорской и королевской привилегированной фабрики».

После пожара 1843 года Фишер принял важнейшее в истории мануфактуры решение — он решил прекратить выпуск дешевых изделий и сосредоточиться на производстве предметов роскоши.

На выставке в Лондоне в 1851 году английская королева Виктория заказала яркий, расписанный бабочками и цветущими пионами фарфоровый сервиз, декор которого впоследствии был назван в ее честь — Victoria.

В 1853, 1867 и 1873 годах на выставках в Нью-Йорке, Париже и Вене соответственно Herend ждал и вовсе ошеломляющий успех. После каждой выставки продажи росли в десятки раз, клиентами компании становились титулованные особы со всего мира. Среди заказчиков мануфактуры были император Австро-Венгрии Франц-Иосиф и немецкий император Вильгельм I, русский император Александр II и король Англии Эдуард VII, император Японии и султан Брунея.

История мануфактуры — это серия взлетов и падений. Herend быстро терял репутацию и клиентов и разорялся, когда отказывался от миссии, предложенной руководителем предприятия в середине XIX века, и начинал выпуск простой и дешевой продукции.

В первый раз это случилось в 80-е годы XIX века, когда дети Мора Фишера, приступив к управлению предприятием после смерти отца, переориентировали мануфактуру на массовое производство. Успеха они не добились, и уже в 1883 году Herend был продан государству. Новый собственник продолжил выпуск дешевых изделий, и такой подход привел к закрытию мануфактуры в 1896 году.

Репутацию Herend возродил внук Мора Фишера, Йенё Фаркашхази Фишер. В развитие миссии, предложенной дедом, он стал выпускать изделия только на заказ и в начале XX века вернул предприятию былую славу.

Последняя попытка реорганизовать мануфактуру с фокусом на массовое производство была предпринята в 50-е годы прошлого века. Эта попытка также закончилась провалом, и начиная с 1960-х годов Herend выпускает только расписанные вручную изделия из высококачественного фарфора.

В 1992 году предприятие было приватизировано: 75% акций находится в собственности сотрудников, у государства остался блокирующий пакет.

В мануфактуре работают династии по четыре-пять поколений. При этом зарплату сотрудников высокой не назовешь (около 20 тысяч рублей в месяц по состоянию на конец 2013 года, когда мне довелось оказаться в гостях у Herend). На предприятии — около 800 сотрудников, 80% из них — женщины. Чтобы стать сотрудником Herend, необходимо выдержать вступительный экзамен и пройти трехлетнее (!) обучение. Вот некоторые особенности ручного производства фарфора, о которых рассказывают на замечательных экскурсиях в музее мануфактуры.

Количество форм фарфора насчитывает 16 тысяч, из них только фигурок животных — более 600.

Каждый из работников предприятия занят в одном из 18 производственных процессов.

Ошибки до обжига исправимы, брак, который сотрудники называют изделиями «второго класса», безжалостно уничтожается.

Важнейшая служба на предприятии — отдел контроля качества. Отдельный контроль осуществляется за цветами и оттенками. Например, при росписи изделий используется четыре оттенка зеленого цвета.

На плетение маленькой корзинки необходимо шесть метров фарфорового «спагетти».

В течение восьмичасового рабочего дня сотрудник должен уметь сделать в готовой для обжига форме до 1400 отверстий.

На роспись и производство тарелки отведено пять дней, на лепку фигурки ангела из нескольких составных частей — пять минут.

Мне довелось побеседовать с несколькими сотрудниками Herend. Один из них, занятый лепкой статуэтки Бременских музыкантов из 18 составных частей, рассказал мне о реакции своего сынишки на папин рассказ о работе: «Пап, какая же классная у тебя работа! Ты все время играешь».

Выводы

Вывод первый: К любому клиенту нужно относиться, как к королю, независимо от наличия у него документа, подтверждающего его королевское достоинство. Однажды вы действительно столкнетесь с королем или королевой.

Вывод второй: Никаких компромиссов по качеству! Если вы работаете в премиум-сегменте, «второй класс» изделий должен отправляться на свалку.

Вывод третий: Нужно сохранять верность выбранной бизнес-модели и фокусироваться на том, что умеешь делать лучше других. Если ваше призвание — искусство, нельзя превращать его в ремесло.

Вывод четвертый и, пожалуй, главный: Секрет успеха Herend — это сотрудники, работающие на мануфактуре целыми династиями и передающие свою радость нам, с благодарностью пользующимся этими прекрасными изделиями.

А вы не пробовали отнестись к продаже кредитной карты или пакета услуг, как к передаче в руки клиента кофейной чашечки из драгоценного фарфора? Попробуйте.

500 британцев-владельцев iPhone протестируют услуги Mondo

Британский необанк Mondo на прошлой неделе объявил о запуске альфа-тестирования своих систем и мобильного приложения. Как мы уже писали, стартап инновационен для Великобритании, но обычен для России. // Александр Шерман

Пятистам участникам тестирования, выбранным случайным образом, будут выданы MasterCard, выпущенные Mondo. В дальнейшем количество участников тестирования будет расширяться, всего на альфа-стадию запланирована выдача 3000 карт в течение следующих трех месяцев. После этого планируется стадия «публичного бета-тестирования».

Пока аудитория альфа-тестирования ограничена жителями Лондона, являющимися вдобавок владельцами iPhone. В Mondo обещают в следующем году расширить географию и начать тестирование на Android-устройствах.

Пока Mondo еще не получил банковскую лицензию (и утверждает, что будет регулироваться только с 2016 года), так что все, на что могут рассчитывать участники альфа-теста,— это предоплаченная MasterCard, мобильное приложение и доступ к API. Создатели приложения заранее предупреждают, что предоставляют незавершенный прототип, который будет улучшаться в течение ряда итераций и с которым у пользователей наверняка могут возникнуть проблемы вплоть до потери денег. Однако деньги, утраченные из-за ошибок приложения, будут полностью возмещены. Пользование приложением на этапе тестирования будет бесплатным.

MasterCard, которую получат участники испытаний, готова к использованию для онлайн-платежей и в любых терминалах без ограничений включая бесконтактные терминалы и считыватели в Лондонском общественном транспорте. Приложение предоставит доступ к таким функциям, как моментальное оповещение о платеже, отчеты по расходам и возможность заморозить карту в случае утери. Кроме этого пользователям будет предоставлен доступ к банковскому API Mondo, позволяющему из сторонних приложений провести аутентификацию, а также получать список транзакций и уведомления в реальном времени о событиях, связанных со счетом. Однако как минимум на первом этапе тестирования у клиентов не будет доступа к платформе Faster Payments и p2p-переводам. В Mondo обещают добавить эти возможности в приложение в скором времени.

Mondo известен своим современным подходом как к формированию систем, так и к взаимодействию с пользователями и партнерами — впервые свое API они открыли этой осенью на собранном ими хакатоне, целью которого было определить эффективные возможности работы с клиентскими счетами.

В июле-сентябре 2015 г. продажи шведского производителя кухонной мебели Nobia выросли в годовом исчислении на 18,9%, достигнув 3,204 млрд шведских крон ($384,48 млн), об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Операционная прибыль за отчетный период увеличилась на 34% до 343 млн шведских крон ($41,16 млн).

По словам руководства компании, рост финансовых показателей стал следствием увеличения объемов продаж (на 9%) и валютной выручки. В 3 кв. 2015 г. Nobia укрепила свои позиции на рынках Великобритании и скандинавских стран, в то же время, реализация мебели в странах Центральной Европы практически не изменились.

Названы самые переоцененные рынки недвижимости в мире

Первое место в рейтинге заняла известная европейская столица.

Рейтинг самых переоцененных рынков недвижимости обнародовал банк UBS в отчете под названием UBS Global Real Estate Bubble Index. Оказалось, что в зоне риска образования «пузыря» находятся рынки недвижимости Лондона и Гонконга, пишет Domain.

Третьим самым переоцененным рынком назван Сидней. Цены на жилье здесь взлетели почти на 30% с 2012 года. Сотруднику со средней заработной платой требуется около семи лет на то, чтобы купить квартиру в центре этого города площадью 60 кв.м. В то же самое время в Лондоне, Париже, Сингапуре и Нью-Йорке этот показатель составляет более 10 лет.

По данным банка UBS, в Париже, Сиднее и Лондоне возможна резкая коррекция цен на жилье, если вырастут процентные ставки.

Напомним, в 2014 году The Economist признал самым переоцененным рынком недвижимости Гонконг.

ТОП-10 самых переоцененных рынков недвижимости:

1. Лондон

2. Гонконг

3. Сидней

4. Ванкувер

5. Сан-Франциско

6. Амстердам

7. Женева

8. Цюрих

9. Париж

10. Франкфурт

Уровень безработицы в Евросоюзе остается стабильным

Уровень безработицы в Евросоюзе в сентябре 2015 года составил 10,8% от трудоспособного населения. В сравнении с августом 2015 года он уменьшился на 0,1%, а в сравнении с сентябрем 2014 года – снизился на 0,7%.

Самый низкий уровень безработицы был зафиксирован в Германии (4,5%), Чехии (4,8%), на Мальте (5,1%) и Великобритании (5,3%), а самый высокий – в Греции (25%) и Испании (21,6%), сообщает Евростат.

Самое большое годовое снижение уровня незанятости населения отмечено в Словакии (с 12,9% до 11%), Испании (с 24% до 21,6%), Эстонии (с 8% до 5,7%), Болгарии (с 11,3% до 9,4%). А самое большое повышение уровня безработицы отмечено в Бельгии (с 8,6% до 8,7%), Франции (с 10,4% до 10,7%) и Финляндии (с 8,9% до 9,5%).

Интересно, что в странах с самым низким уровнем безработицы, например, в Германии, наблюдается рост цен на жилье. А в государствах с высоким уровнем незанятости населения стоимость недвижимости все время снижается.

Тупики и еще 3 вида птиц попали в Красную книгу

Как следует из последнего пересмотра базы данных природоохранных ведомств, тупики оказались в списке британских птиц, которым грозит полное исчезновение.

Атлантические тупики, европейские горлицы, красношейные поганки и красноголовые нырки занесены в Красную книгу Международного союза охраны природы (IUCN) как виды, которым угрожает вымирание.

Таким образом, число британских птиц в международной Красной книге удвоилось и достигло 8.

Еще 14 британских видов, по официальной классификации, близки к уязвимому положению.

Фауна, исчезающая на глазах

По словам директора Королевского общества защиты птиц (RSPB) Мартина Харпера, «глобальная волна вымирания уже захлестывает наши берега».

«Исчезновение британской фауны ужасает, и это ощущение усиливается, когда мы говорим о тупиках и горлицах, над которыми нависла такая же угроза вымирания, как над африканскими слонами и львами, они даже в худшем положении, чем горбатые киты», — с горечью отмечает Харпер.

Хотя популяция атлантического тупика по-прежнему исчисляется миллионами. Все меньше птенцов доживают до возраста, когда они способны к размножению.

Это заставило ученых присвоить данному виду первую из красных категорий – уязвимое положение.

Сокращение за последние 16 лет численности горлиц на 30% также поставило их в категорию уязвимых.

Среди британских птиц, оказавшихся в категории близких к уязвимому положению — кулики-сороки, чибисы, краснозобики и малые веретенники.

Оно пополнили список, в котором уже давно числятся черные веретенники и кроншнепы.

Саудовские, индийские и британские туристы вошли в тройку лидеров по численности на туристическом рынке Дубая в то время как численность гостей из России упала на 15 процентов.

В 2014 году Дубай посетили 1,5 млн туристов из Саудовской Аравии, 900 тысяч – из Индии и 800 тыс. из Великобритании, эти три страны являются лидерами по численности туристов, приезжающих в Дубай. За этот же период численность туристов из России упала на 15%, Германии – на 11% и США – на 3 %. Лидерами роста численности туристов в Дубае стали Иран (+41%) и Китай (+24%).

В 2015 году рост спроса на гостиничные номера в Дубае составил 5,1% по сравнению с 6,4% в 2014 году, а предложение увеличилось на 6,7%. Заполняемость гостиничных номеров сократилась на 1,3% вызвав снижение цен на проживание, что в конечном итоге играет на пользу Дубаю, поддерживая его популярность как туристического направления в преддверии проведения в городе Экспо-2020.

Эксперты считают, что спрос на гостиницы будет расти и в дальнейшем, а средняя цена проживания по рынку снизится, поскольку в городе появляется все больше отелей 3-4 звездной категории.

Лидер шотландской национальной партии Н.Стерджен высказалась в пользу повторного проведения референдума о независимости Шотландии. По ее словам, партия рассчитывает представить соответствующий манифест на выборах в шотландский Парламент в 2016 году. Толчком к проведению референдума может стать референдум о членстве Великобритании в составе ЕС, результатом которого может стать автоматический выход Шотландии из ЕС.

Первое голосование по вопросу независимости Шотландии состоялось 18 сентября 2014 года. Около 55% участников референдума высказались за сохранение Шотландии в составе Великобритании.

по материалам «Financial Times», 28.09.2015 г.

Компания SOCAR (Госнефтекомпания Азербайджана, ГНКАР) намерена подписать контракт на доразработку блока месторождений Азери-Чираг- глубоководье Гюнешли (АЧГ) со партнерами по действующему соглашению по реализации проекта «АЧГ», говорится в сообщении SOCAR.

В обсуждениях о перспективах развития данного проекта, состоявшихся в офисе SOCAR понедельник, принятии участие представители компаний - акционеров проекта АЧГ (BP, Statoil, Exxon Mobil, Chevron, Itochu, INPEX, TPAO, ONGC), а также Госнефтефонда Азербайджана.

«Участники встречи обсудили вопросы долгосрочного сотрудничества в рамках действующего контракта на разработку блока АЧГ, текущее состояние проекта, а также провели обмен мнениями по возможностям дальнейшего развития этого проекта», - отмечается в информации.

В частности, в ходе встречи отмечалось, что компания BP и ее партнеры провели с SOCAR длительные технические обсуждения по дальнейшему развитию проекта АЧГ. В ходе этих обсуждений было установлено, что месторождения Азери, Чираг и глубоководье Гюнешли все еще обладают высоким потенциалом по запасам. В процессе обсуждений также была изучена эффективность совместной разработки углеводородных ресурсов блока в период после истечения срока действия нынешнего типа PSA.

«В ходе нынешней встречи отмечена возможность подписания Госнефтекомпанией Азербайджана нового контракта типа PSA по дальнейшей разработке блока АЧГ с действующими партнерами и объявлено о таком намерении SOCAR, которое было воспринято с удовлетворением со стороны BP и ее партнерами по проекту АЧГ", - подчеркивается в сообщении.

Azer Press, 5 октября 2015

Если политического решения сирийской проблемы найти не удастся, Саудовская Аравия усилит поддержку умеренной оппозиции в Сирии, заявил в субботу на заседании дискуссионного клуба "Манамский диалог" в Бахрейне министр иностранных дел Саудовской Аравии Адиль аль-Джубейр.

В минувший четверг в Вене прошла новая встреча глав МИД России, США, Саудовской Аравии и Турции по сирийскому урегулированию. В пятницу к "четверке" присоединились — по российской инициативе — еще несколько стран, способных внести свой вклад в нормализацию ситуации, в том числе региональные (Египет, Иордания, Иран, Ирак, Катар, Ливан, Оман, ОАЭ) и внешние (ООН, ЕС, Британия, Германия, Франция, Италия, Китай) игроки, в общей сложности почти 20 стран. Участникам встречи удалось достичь соглашения по целому ряду пунктов, в частности они выступили в поддержку сохранения целостности Сирии и ее государственных институтов.

"В случае провала усилий по поиску политического решения сирийской проблемы Саудовская Аравия усилит поддержку умеренной оппозиции в стране, в частности будет снабжать ее оружием", — отметил аль-Джубейр, отвечая на вопрос, каким он видит развитие событий в Сирии, если поиски политического урегулирования кризиса не увенчаются успехом.

В Сирии с марта 2011 года продолжается вооруженный конфликт, в результате которого, по данным ООН, погибли более 220 тысяч человек. Правительственным войскам противостоят отряды боевиков, принадлежащие к различным вооруженным формированиям. Наиболее активными являются боевики экстремистских группировок "Исламское государство" и "Джебхат ан-Нусра". При этом коалиция во главе с США с сентября 2014 года наносит удары по позициям ИГ в Сирии в обход СБ ООН и не координирует свои действия с сирийскими властями.

Юлия Троицкая.

Противостояние запрещенной в России группировке "Исламское государство" для многих стран является главным вызовом на данный момент. Не секрет, что приверженцы ИГ используют разные методы вовлечения. Каким образом противодействовать террористам-вербовщикам? Какие обещания, угрозы или обстоятельства заставляют вчера еще сентиментального гражданина, любящего свой дом и свою семью, получать удовольствие от насилия, ломать свою судьбу о еще недавно чуждую идею?

Над этими вопросами работают психологи как в России, так и на Западе. Из описанных ими судеб, способов воздействия на личность, из рассказанных им ощущений и мыслей родились эти собирательные, но непридуманные истории (предыдущий материал из серии — "Невыдуманные истории смертников: сквозь асфальт", "Невыдуманные истории смертников: профессионал".

Мои родители принесли великую жертву ради нас с братом, переехав на север. Они верили, что здесь, в Лондоне, у нас есть будущее. Надо только работать, работать круглыми сутками. Когда становилось совсем тяжело, они говорили друг другу: "Мы увезли своих детей от войны. Они закончат школу и пойдут в колледж". Я всегда помнил об этом. И делал все, чтобы их мечта сбылась.

Я гордо нес знамя нашей семьи и рос, стиснув зубы, под насмешки и издевательства тех, кто считал себя лучше, выше нас. Такое право им, вроде бы, давала светлая кожа, их вера и то, что они здесь родились. Но я знал, что, хотя они гораздо сильнее меня на улице, есть место, где лучший — я: школа.

Когда я получил стипендию для продолжения учебы в колледже, моя семья ожила. Родители светились от счастья, ходили с гордо поднятой головой и вспоминали наших предков, среди которых были и "непростые", ученые люди. Для брата я стал героем. Я думал: все, теперь я свободен, я победил эту страну, она признала меня. Я говорю на ее языке и даже решил сделать его своей специальностью в колледже. Я хотел написать для них книгу на их языке — о нас. Я понимал, что никогда не стану здесь своим, но быть проводником и уничтожить зло, которое в них жило, я мог. Я думал: они прочитают, и все поймут, и не будут больше так уверены, что им позволено делать все, что угодно.

Однажды я рассказал все это тому, кто с некоторого времени тенью ходил за мной и упорно называл меня "братом". Я не помню, откуда он взялся, как будто возник из ниоткуда. Он слушал внимательно, не перебивая. А потом спросил, так ли хорошо я сам знаю то, что отличает нас от них. "Ты хочешь стать воином правды, воином Аллаха, как тебе и велит долг. Но какое у тебя оружие? Сейчас твой меч — это знания. Есть многое, что тебе предстоит узнать. Приходи к нам, посмотри, послушай. У нас многие думают так же, как ты", — и он дал мне приглашение на курс лекций по исламу.

Не знаю, может быть, тогда я выглядел слишком потерянным. Может быть, этот "брат" понимал, что больше всего на свете мне хотелось быть самим собой и найти свое место. А может быть, и создать его. И вот я бросился строить свой собственный рай — так, как мне умело подсказывали. Все приобрело особый смысл — и многозначительные взгляды, которыми мы обменивались в толпе, и наша новая одежда, и то, как мы теперь разговаривали друг с другом.

Реальность, которую нам открывали по священным книгам наши наставники-шейхи, была яркой и беспощадной, как полуденное солнце в пустыне. В моем новом мире не было теней, все стало простым и ясным. Я думал, что так возвращаюсь к своим корням и становлюсь таким, каким должен быть, каким был создан. Вся наша жизнь, говорили нам, должна стать жертвой. Мои родители принесли в жертву свою жизнь, думал я в ответ, но из-за их решения уехать я долго не мог стать собой. И вот теперь это время пришло, и я исполню свой долг. Это ради них, ради всех нас. Они не понимают, что все, что я делаю — ради их спасения.

Конечно, они догадались, куда я хожу и с кем разговариваю. Конечно, они пытались меня остановить. Но я знал, что так и будет, "братья" предупредили. Они сказали: "Терпи. Твои близкие будут сопротивляться, потому что они не знают всего того, что теперь знаешь ты. Ты рожден для великой миссии, и им это тоже откроется, но пока что они ослеплены своим неверием. Однако в какой-то момент они все увидят и будут гордиться тобой еще больше, потому что ты преуспеваешь в истинном знании и истинной вере".

Учебу в колледже я не бросал до последнего: я не мог просто так оставить то, в чем были годы труда — и моего, и родительского. Но пришел день, когда мне дали понять: пора собираться в дорогу. Мне сказали: "Джихад — это борьба с грехом, которая очищает тебя изнутри. Так почему же ты не хочешь вынести эту войну за пределы себя и очистить мир?" Это было для меня высшей наградой. Я поеду на родину своих предков, чтобы строить там новое Государство, очищать огнем нашу священную землю! В тот момент я почувствовал, что фронт этой войны — здесь, что он проходит лезвием через мое сердце. Эта страна, Англия, ведь тоже ведет войну, хотя и кажется такой мирной. И эта война — против нас, против всех, кто станет на ее пути — колонизации и грабежа. И ведь я видел все это в детстве, когда нас с братом прижимали к стенке и лупили до потери сознания — иногда сразу человек десять. Теперь все стало на свои места — нужно было только правильно на все посмотреть.

А дальше… Целая цепочка приключений, от которых захватывало дух и бешено колотилось сердце. И, конечно, просто нереальная удача! Одно цеплялось за другое, хитроумные схемы раскручивались, и каждый шаг был трамплином для следующего — и во всем этом я видел волю Всевышнего. Так я оказался в Ираке — оглушительное достижение! Тогда я поверил, что могу почти все, раз смог добраться сюда. Наверное, это были самые счастливые дни моей жизни.

Спустя какое-то время я нашел то место, где стоял дом моих родителей — его сравняли с землей американские и британские танки. И это тоже было для меня знаком — я здесь, чтобы отомстить, сделать так, чтобы это не повторилось. Мои дни были наполнены тренировками, подготовкой и горячим воздухом, который впивался в легкие, но был таким сладким и родным! Или мне так казалось…

Потом — разноцветный фейерверк звуков, запахов и картинок. Я не могу связать все то, что было дальше — воспоминания рассыпаются, и мне их уже не собрать. Убивал ли я людей?— Да. Скольких я убил?— Я не знаю. Точнее, не помню.

Наверное, во всем виновата "награда" — так они называли то вещество, которое показывает тебе твой рай. Если ты отличился в том, чему тебя учили, тебе дают "награду". Ты получаешь особое зрение и смотришь, как приближается твоя цель. Твой рай оживает у тебя на глазах, ты начинаешь видеть его повсюду.

Я спрашивал, не запрещено ли это. Но они лишь смеялись в ответ, говоря, что древнее государство исмаилитов-ассасинов Аламут внушало ужас неверным. "Ассасины, которым их шейх Хасан ас-Сабах тоже показывал рай, были лучшими. У них есть, чему поучиться. А тебе причитается за то, что ты сделал сегодня", — так мне говорили.

После того, как я стал "воином Аллаха", мне дали миссию "посланника". Они сказали: "Мы отметили тебя и следили за тобой еще на земле неверных, потому что ты — особенный. Ты — лучший. Ты хорошо говоришь на их языке. Они тебя понимают. Ты будешь нашим голосом".

Сначала я думал, что буду переводить и читать то, что дадут мне "братья", чтобы потом, через интернет, наш голос звучал во всем мире. Однако вскоре я узнал, что на самом деле им нужен был еще один "джихади Джон". Я не знаю, сколько таких "посланников" у них есть, но точно могу сказать, что "джихади Джон" — это не один человек.

Трудно ли убивать людей так, как я это делал, перед камерами? Не знаю, с чем это сравнить. Могу сказать только, что человек сразу не умирает. Если отрезать головку таракану, он еще день будет дрыгать лапами. Если отрезать головку бабочке, она будет пытаться взлететь. Если отрубить голову курице, она будет бегать, пока не упадет. А человек будет смотреть. И я могу точно сказать, что лучше никогда в жизни не видеть взгляда существа, которое ты убиваешь — даже если это мышь, которая попалась в мышеловку — потому что это останется с тобой навсегда.

Теперь я получал "награду" и до, и после заснятых посланий. Поэтому я не знаю, делал ли все это я, или та безумная ярость во мне, которую давала "награда": этот человек хотел разрушить мой рай, и совсем не важно, что сейчас он связан и стоит на коленях. Это — мой кровный враг, и он должен получить по заслугам.

"Награда" помогала мне быть повсюду. Я слышал, как корень акации раздвигает камни глубоко в песке, чтобы добраться до подземных источников. Я видел, как сияет на солнце черное знамя, которое "братья" установили за многие мили отсюда, как песчинки, которые приносит ветер, секут шелковые нити. Я чувствовал, как бешено колотится сердце неверного, и как, сделав пару вялых ударов после казни, замирает навсегда. Но однажды я понял, что уже не знаю, где "я", если могу быть везде — и в небе, и на земле, и под землей, в ноже, который лишает жизни моего врага, и в его крови. И вернуться в "себя" я уже не мог, как ни пытался — не получалось.

А потом… "братья" сказали, что среди них, чистых, нет места тому, кто не прошел испытание, поддался "шиитской ереси Хасана ас-Сабаха" и утопил свой разум в гашише и опиуме. Меня должны были казнить, но почему-то дали уйти. Может быть, понимали, что мои дни и так сочтены, и что рано или поздно я попаду в руки американцев или курдов. Или так мне отплатили за труды. Наградили жизнью.

Я помню, что видел родителей — от горя их лица и волосы стали пепельно-серыми. Брат перестал улыбаться. Тогда я понял, что разрушил их жизнь — так же, как когда-то американские и британские танки. Если бы я мог подойти к ним, то, наверное, попытался бы заговорить с ними…

Но вот беда: тогда я не знал, вижу ли я их на самом деле, а теперь не знаю, настоящее ли это воспоминание, или просто сон. Но я все еще вижу свой рай. Это моя страна — свободная, справедливая, где живут по настоящим, вечным законам, которые Всевышний дал людям. Это Государство, в котором правит истинная вера. Это место, где моя семья была бы счастлива, где мои родители разговаривали бы на родном языке, и откуда им никогда не пришлось бы бежать из-за чужой войны. Это земля, на которой мог бы жить я и мои дети. Родина, для которой мы не были бы "лишними".

Участники программы «Новое поколение», организованной Россотрудничеством, высоко оценили потенциал наукограда Дубна

В рамках программы Россотрудничества «Новое поколение» делегация молодежи посетила Дубну.

Молодые представители СМИ, а также специалисты в области международных отношений из Германии, Англии, Франции, ЮАР, Китая, Индии, Словении, Сербии и Боснии и Герцеговины приехали в Россию, чтобы познакомиться с научным потенциалом наукограда на севере Московской области.

В ходе своего пребывания в России журналисты побывали в Администрации города, университете «Дубна», международном научном центре - Объединенном институте ядерных исследований, на нескольких предприятиях научно-промышленного комплекса наукограда. В финальный день визита гости из-за рубежа посетили особую экономическую зону «Дубна», где познакомились с инновационными проектами компаний-резидентов, а также побывали на радиостанции Бизнес-ФМ, где смогли обсудить обстановку в медиа пространстве России.

Журналисты имели возможность задать вопросы касательно механизмов работы инвестиционной привлекательности региона, перспектив развития научно-промышленного комплекса наукограда, предоставления государственных преференций на территории ОЭЗ, социальной инфраструктуры и многие другие. Представители СМИ смогли не только увидеть предприятия своими глазами, но и оценить всю инновационность продукции, которую выпускают в Дубне.

По словам участников поездки, даже в рамках такого короткого визита они узнали много интересных фактов о России и смогли расширить свои познания в области нанотехнологий. «Это реальная сфера деятельности человека, в которой наши страны могли бы сотрудничать. Обязательно расскажу об увиденном на страницах своего издания», - отметила журналистка из Великобритании.

«Благодаря Россотрудничеству молодые представители из разных стран мира могут не только ближе познакомиться с Россией, но и узнать о тех положительных процессах, преобразованиях, которые происходят в том числе в сфере развития нанотехнологий, - отметили в Дубне, - Подобные встречи стирают границы между странами и открывают перспективы для еще более успешного взаимодействия».

Процесс деоффшоризации в России выходит на новый уровень. Федеральная налоговая служба Российской Федерации опубликовала проект «Перечня государств и территорий, не обеспечивающих обмена информацией для целей налогообложения с РФ».

Введение такого перечня обусловлено требованиями российского законодательства о контролируемых иностранных компаниях (Правилах КИК), закреплённого в Налоговом Кодексе Российской Федерации. Перечень необходим для разграничения зарубежных стран при применении некоторых освобождений от налогообложения прибыли КИК, предусмотренных:

для КИК, доход которых облагается в стране их регистрации по эффективной ставке, составляющей более 75% средневзвешенной ставки российского налога на прибыль

для КИК - банков и страховых организаций

для КИК - эмитентов обращающихся облигаций и в некоторых других случаях

То есть, если КИК зарегистрирована в одной из стране из нового перечня, то вышеуказанные освобождения от налогообложения применяться НЕ БУДУТ.

В своих комментариях представители ФНС особо подчеркнули, что главный критерий включения той или иной страны в Перечень - это вовсе не их оффшорный или неоффшорный статус, а реальная ситуация с обменом налоговой информацией с российскими налоговыми органами. То есть, если обмен информацией реально не осуществляется (даже если между странами имеется в наличии соответствующий договор), то такая страна окажется в списке.

Нынешняя (всё ещё обсуждаемая) версия Перечня содержит в себе 119 независимых государств и 18 территорий, в том числе:

Все классические оффшоры (БВО, Белиз, Сейшелы, Панама и т.п.)

Ряд стран Азии и Ближнего Востока (Гонконг, Макао, Лабуан, ОАЭ, Израиль)

Некоторые страны Африки и Южной Америки

Отдельные страны и территории на просторах бывшего СССР (Грузия, Абхазия, Южная Осетия)

Особый интерес представляет включение в список некоторых «респектабельных» европейских юрисдикций - Австрии, Андорры, Великобритании и Швейцарии.

В то же самое время Кипр, Латвия, Люксембург и Нидерланды избежали попадания в список.

Необходимо отметить, что новый Перечень несотрудничающих стран от российской ФНС не является новым списком оффшоров. Российским списком оффшоров останется Приказ Минфина РФ от 13.11.2007 № 108н «Об утверждении Перечня государств и территорий, предоставляющих льготный налоговый режим налогообложения и/или не предусматривающих раскрытия и предоставления информации при проведении финансовых операций (оффшорные зоны)». Применительно к налогообложению прибыли КИК указанный список оффшоров будет иметь значение для применения освобождений от налогообложения прибыли КИК, являющейся:

активной иностранной холдинговой компанией, или

активной иностранной субхолдинговой компанией.

Если КИК является «активной холдинговой» или «активной субхолдинговой» компанией и зарегистрирована в стране из списка оффшоров, то она не будет пользоваться освобождением от налогообложения в России.

Таким образом, в России скоро будет два чёрных списка:

«Список оффшоров» 2007 года (от Минфина)

Новый «Перечень несотрудничающих стран» (от ФНС)

Каждый из этих двух списков имеет свои цели и применяется в разных случаях.

Планируется, что новый Перечень от ФНС вступит в силу уже с 1 января 2016 года. Перечень будет постоянно пересматриваться и корректироваться в процессе изменения практики обмена налоговой информацией между Россией и зарубежными странами.

Группа Всемирного Банка обновила свой ежегодный рейтинг стран по лёгкости ведения бизнеса (Doing Business). Первое место в рейтинге-2016 занял Сингапур. Пальму первенства эта азиатская юрисдикция удерживает уже десятый год подряд.

Рейтинг Doing Business описывает количественные индикаторы регулирования бизнеса и защиты права собственности в 189 странах мира.

Первая 10-ка обновлённого рейтинга выглядит следующим образом:

Сингапур

Новая Зеландия

Дания

Южная Корея

Гонконг

Великобритания

США

Швеция

Норвегия

Финляндия

Украина в новом рейтинге поднялась за год на 4 позиции (с 87-го на 83-е место) - в основном за счёт значительного упрощения процесса регистрации нового бизнеса. Россия за тот же период поднялась на 3 позиции и заняла 51-е место. Самый впечатляющий рывок совершил Казахстан, поднявшись за год сразу на 12 позиций и заняв 41-е место.

Результаты заочного «капиталистического соревнования» среди республик бывшего СССР выглядят так:

Эстония (16)

Литва (20)

Латвия (22)

Грузия (24)

Армения (35)

Казахстан (41)

Беларусь (44)

Россия (51)

Молдова (52)

Азербайджан (63)

Кыргызстан (67)

Украина (83)

Узбекистан (87)

Журнал Conde Nast Traveller назвал лучшие острова планеты. Рейтинг был составлен на основе читательского голосования, определившего топ-20 островов в мире в 2015 году и, конечно, список был бы не полным без греческих островов. По версии Conde Nast Traveller в топ-20 вошли два греческих острова - Санторини и Миконос (лучшие из европейских островов).

Полный список:

1. Палаван, Филиппины (рейтинг: 85.937)

2. Бора-Бора, Французская Полинезия (84.756)

3. Муреа, Французская Полинезия (84.656)

4. Уаихеке, Новая Зеландия (84.447)

5. Бермудские острова (84.245)

6. Большой Барьерный Риф и острова Whitsunday, Австралия (83.420)

7. Остров Ванкувер, Канада (82.495)

8. Бали, Индонезия (82.330)

9. Санторини, Греция (81.947)

10. Тасмания, Австралия (81.810)

11. Острова Кука (81.326)

12. Британские Виргинские острова (80.960)

13. Сент-Джон, USVI (80.939)

14. Миконос, Греция (80.938)

15. Боракай, Филиппины (80.856)

16. Мальдивы (80.833)

17. Оркнейские острова, Шотландия (80.603)

18. Сент- Люсия (80.569)

19. Себу, Филиппины (80.404)

20. Хвар и острова Далмации, Хорватия (80.264)

Греция. Филиппины. Весь мир > Миграция, виза, туризм > grekomania.ru, 30 октября 2015 > № 1601339

Американский туристический путеводитель Frommers.com составил список десяти лучших метро в мире, в который вошло метро греческой столицы. Действительно, метро Афин тщательно продумано и выделяется среди других – оно новое, чистое и украшено настоящими древностями, которые были обнаружены во время прокладки подземных станций.

Объясняя свой выбор, туристический путеводитель отмечает: «Очень важным обстоятельством, делающим афинское метро особенным, является то, что внутри него размещены археологические экспонаты и предметы, найденные во время земляных работ (древние стены, системы водоснабжения, сосуды, урны и даже саркофаги). Даже если вам не нужно никуда идти, стоит посетить станции Синтагму или Акрополь, чтобы полюбоваться древностями, или станцию Этникис Аминас для более современных художественных инсталляций. Хотя поезда не ультрасовременные, картина вокруг них того стоит».

А возглавило топ-10 лучших метро в мире московское метро.

Полный список:

1.Москва

2.Лондон

3.Стокгольм

4.Токио

5.Нью-Йорк

6.Париж

7.Дубай

8.Афины

9.Гонконг

10.Пекин