Всего новостей: 4297700, выбрано 2135 за 0.058 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
В среду в Бразилию прибывает с трехдневным визитом президент Франции Жак Ширак. Как сообщил в Бразилиа заместитель генсека МИД Бразилии Антониу Агиар Патриота, этот визит поднимет отношения между Бразилией и Францией на «стратегический уровень». «Визит должен внести значительный вклад в укрепление двусторонних отношений, не считая соглашений, которые будут подписаны в сфере политики», – заявил он.Среди них – совместное заявление по поводу использования новых видов биотоплива, разработанных по бразильской технологии, создание фонда сотрудничества со странами Карибского бассейна и Африки. Ожидается подписание соглашений в области обороны, в частности, касающихся материальной поддержки и подготовки кадров.
Представитель МИД сообщил, что в ходе визита будет создана комиссия высокого уровня по проблемам экологии. Бразилия и Французская Гвиана имеют общую границу в одном из самых уникальных регионов мира – Амазонии, которая в последние годы переживает серьезные экологические проблемы. Уже достигнута договоренность о совместном строительстве моста через реку Оиапоке, разделяющую Французскую Гвиану и бразильский штат Амапа. Проект его сооружения был одобрен национальным конгрессом Бразилии и госсоветом Франции.
Малайзийская фирма, специализирующаяся на поиске, покупке и продаже метеоритов, намерена приступить к производству декоративных панелей и других отделочных деталей для эксклюзивных автомобилей. Об этом заявил глава фирмы Джаафар Джамалудин во время первой международной выставки «Интерьер и стиль 2006», открывшейся в столице малайзийского штата Пинанг городе Джорджтаун. «Наша компания уже долгие годы приобретает найденные метеориты для изготовления предметов интерьера, украшений для частных домов и офисов, а также для пополнения школьных и университетских коллекций. Идея использовать уникальные объекты, возраст которых достигает четырех млрд. лет, для отделки панелей и салона автомашин появилась у нас относительно недавно, однако уже найден крупный иностранный автомобильный концерн, готовый приступить к сотрудничеству и наладить выпуск эксклюзивных тюнинговых комплектов», – рассказал Джамалудин.
По его словам, сесть за руль подобной «полукосмической» машины и прикоснуться к настоящим космическим объектам смогут лишь состоятельные автолюбители, поскольку данная продукция будет лимитирована. Первая уникальная автомашина появится на рынке в ближайшие годы. «Интерес к метеоритам и другим небесным телам растет день ото дня. Многие посетившие выставку проявили значительный интерес к экспонатам нашего павильона, и не исключено, что их интерес вызван, не в последнюю очередь, популярностью фантастических фильмов, с успехом идущих в кинотеатрах как Малайзии, так и соседних стран», – добавил Джаафар Джамалудин.
В 2005г. Германия существенно увеличила свою финансовую помощь развивающимся странам, доля которой в валовом национальном продукте (ВНП) выросла с 0,28 до 0,35%. В соответствии с планом ЕС, расходы на содействие развивающимся странам до 2010г. возрастут до 0,51% от ВНП, а до 2015г. – до 0,7%. Государства-члены Всемирного банка договорились тем временем о финансировании предусмотренного списания задолженности для 17 развивающихся стран, в числе которых находятся: Бенин, Боливия, Буркина-Фасо, Сенегал, Танзания, Гайана, Мозамбик, Никарагуа, Нигер, Мали, Руанда, Эфиопия, Гондурас, Гана, Уганда, Замбия и Мадагаскар.
Русал завершил сделку по покупке активов гайанской государственной горнодобывающей компании Aroaima Mining Company (AMC), сообщается в пресс-релизе российской компании. Финансовая и производственная деятельность гайанской компании, большая часть ее имущества, инфраструктура и месторождения с совокупными запасами 96 млн.т. бокситов переходят в собственность дочерней компании Русала в Гайане Bauxite Company of Guyana Inc. (BCGI). Русал приступил к заверочному бурению на группе бокситовых месторождений Линден. «Приватизацию гайанского государственного горнодобывающего предприятия АМС компанией BCGI официально закрепляют договор о покупке активов и приказ о передаче BCGI правового титула, подписанный премьер-министром Гайаны Сэмюэлом Хиндсом (Samuel Hinds)», – говорится в сообщении Русала. В соответствии с рамочным соглашением между Русалом и правительством Гайаны, о подписании которого было объявлено в янв. 2006г., BCGI получает в свое распоряжение активы АМС в обмен на инвестиционные обязательства в 20 млн.долл. 10% акций BCGI остается в собственности правительства Гайаны. Инвестиционная программа, рассчитанная на 2005-07гг., позволит увеличить объем добываемых АМС бокситов с 1,3 млн.т. до 2,5 млн.т. в год.
В 2005г. BCGI, являясь управляющей компанией АМС, уже инвестировала в гайанскую компанию 10 млн.долл., главным образом, в покупку нового горнодобывающего оборудования. Эти активы по условиям приватизационной сделки будут внесены в уставный фонд BCGI со стороны Русала. Правительство Гайаны в соответствии со своим 10% участием передаст в уставный фонд BCGI часть активов АМС. Русал приступил к заверочным геологическим работам на бокситовом месторождении Моблисса-Бамиа (Moblissa-Bamia), входящем в группу Линден, лицензию на разработку которой компания получила в 2004г.
По предварительной оценке совокупные запасы месторождений могут составить 120 млн.т. бокситов, что достаточно для обеспечения сырьем завода мощностью 1,5 млн.т. глинозема в течение 25 лет. Экономическую эффективность строительства подобного завода на базе месторождений группы Линден Русал сможет проанализировать по итогам предварительного ТЭО, решение о проведении которого будет принято по результатам заверочного бурения.
BCGI была создана в дек. 2004г. в рамках подписанного Русалом и правительством Гайаны соглашения о разработке бокситовых месторождений в этой стране. 90% акций BCGI принадлежит Русалу, остальные 10% – правительству республики. В апр. 2005г. BCGI взяла на себя функции управления гайанской Aroaima Mining Company в соответствии с контрактом, подписанным с правительством Гайаны.
Русал входит в тройку мировых лидеров по производству алюминия и сплавов. Продукция экспортируется клиентам в 40 странах. Компания работает в 9 регионах России и 12 странах. На долю Русала приходится 75% российского алюминия и 10% мирового. Компания была создана в марте 2000г. в результате слияния ряда крупнейших алюминиевых и глиноземных заводов СНГ. Центральный офис расположен в Москве. На предприятиях компании работает 47 тыс.чел.
11 марта с космодрома Куру во Французской Гвиане был успешно выведен на орбиту спутник связи HOT BIRD™ 7A, построенный компанией Alcatel Alenia Space. HOT BIRD™ 7A будет поддерживать широкополосные каналы цифрового телевидения и радиосвязь для компании Eutelsat на территории Европы, Северной Африки и Ближнего Востока.Новый спутник, построенный на платформе Alcatel Alenia Space Spacebus 3000B3, сойдет в состав космической группировки Eutelsat HOT BIRD™, расположенной в точке стояния с координатами 13 градусов восточной долготы. Эта группировка поддерживает 850 широковещательных телевизионных каналов и 550 радиоканалов для 110 млн. домов в Европе, на Ближнем Востоке и в Северной Африке.
Жизненный цикл спутника HOT BIRD™ 7A рассчитан на 15 лет. На борту спутника установлено 38 ретрансляторов Ku-диапазона. Его стартовый вес составляет 4100 кг., а мощность солнечных батарей достигает 10 киловатт. Новый спутник придет на смену космическому аппарату HOT BIRD™ 1, который выработал свой ресурс, и увеличит орбитальную емкость группировки HOT BIRD со 100 до 102 ретрансляторов, а также создаст резервные мощности.
Вот что заявила по этому поводу президент и главный исполнительный директор Alcatel Alenia Space Паскаль Сурисс (Pascale Sourisse): «Компании Alcatel Alenia Space и Eutelsat сотрудничают 20 лет. Alcatel Alenia Space построила для Eutelsat 16 спутников.* Мы гордимся нашим долгосрочным сотрудничеством и предпочтением, которое оказывает нам этот заказчик». 5 спутников Eutelsat II (от F1 до F5), HOT BIRD™ 1, HOT BIRD™ 6, HOT BIRD™ 7A, W2, W4, W5, W6, SESAT 1 (вместе с НПО ПМ), EuroBird™ 1, Atlantic Bird™ 2, Atlantic Bird ™ 3.
«Если вы проживаете в Соединенных Штатах, вероятность того, что ваш сосед является миллиардером значительно выше, чем у других жителей планеты», – сообщает британская «Гардиан». Из 793 самых богатых людей планеты 371 являются гражданами США. На втором месте по количеству «долларовых миллиардеров» стоит Германия – эта страна приютила у себя 55 из 196 европейских богачей. Наша страна внесла свой посильный вклад в дело укрепления «мирового благосостояния»: за прошедший год в России появилось 7 новых долл.млрд.По количеству миллиардеров, живущих в одном городе, Нью-Йорк занимает первое место в мире (40), Москва (25) – второе, Лондон (23) – третье. Больше половины миллиардеров добились успеха собственными силами, а не унаследовали свои состояния. В их числе и 8 из 78 представленных в списке женщин. Самым молодым миллиардером планеты является женщина: это 22-летняя дочь погибшего экс-премьера Ливана Рафика Харири – Хинд Харири. Унаследованное ею состояние оценивается в 1,4 млрд., сообщает телеканал Си-эн-эн. Самая богатая женщина России – супруга мэра Москвы Юрия Лужкова – Елена Батурина. Её состояние оценивается в 2,3 млрд.долл.
В «индивидуальном зачете» уже 12 год подряд впереди планеты всей бодро вышагивает живое воплощение американской мечты – владелец компании «Майкрософт» Билл Гейтс. Его состояние специалисты оценивают в 50 млрд.долл. За ним расположились инвестор Уоррен Баффетт (42 млрд.долл.) и мексиканский телекоммуникационный магнат Карлос Слим Элу (30 млрд.долл.).
Россию в новом списке «Форбс» представляют 33 человека «общей стоимостью» в 172,1 млрд.долл. Крупнейшее состояние принадлежит Роману Абрамовичу – западные специалисты оценивают его капиталы в 18,2 млрд.долл. С такими показателями владелец футбольного клуба «Челси» и «нефтяной барон», как называет его американский «Форбс», все-таки не дотянул до «горячей десятки» и занял почетное 11 место. После продажи своего крупнейшего актива – компании «Сибнефть» – Абрамович «может уделять больше времени своему хобби – гигантским яхтам и футбольному клубу «Челси».
Вторым по состоятельности россиянином является, по версии «Форбс», владелец компании «Лукойл» Вагит Алекперов, который занял 37 позицию в рейтинге. Его состояние журнал оценил в 11 млрд.долл. А всего в первой сотне рейтинга двенадцать россиян. Помимо перечисленных сюда вошли: хозяин Новолипецкого металлургического комбината Владимир Лисин (10,7 млрд.долл., 41 место); совладелец нефтяной компании ТНК-BP и алюминиевой компании «Суал Виктор Вексельберг (10 млрд.долл., 44 место); председатель совета директоров «Альфа-Групп» Михаил Фридман (9,7 млрд.долл., 50 место); владелец компаний «Русал» и «Базовый элемент» Олег Дерипаска (7,8 млрд.долл., 62 место); глава «Северстали» Алексей Мордашов (7,6 млрд.долл., 64 место); владелец нефтяной компании «Нафта-Москва» Сулейман Керимов (7,1 млрд.долл., 72 место); основные акционеры «Норильского никеля» Владимир Потанин и Михаил Прохоров (по 6,4 млрд.долл., 89 место); основатель и основной акционер АФК «Система» Владимир Евтушенков (6,3 млрд.долл., 93 место); исполнительный директор ТНК-ВР Герман Хан (6,1 млрд.долл., 94 место).
По сравнению с пред.г. число долларовых миллиардеров выросло на 102 чел.: с 691 (в марте 2005г.) до 793. Во многом это произошло благодаря экономическому росту во всех регионах мира и подъему на многих фондовых рынках. Совокупное состояние «клуба миллиардеров» увеличилось на 18% – до 2,6 трлн.долл. В первой десятке теперь три предпринимателя из развивающихся стран: Карлос Слим, владеющий пакетами акций мексиканских и американских телекоммуникационных компаний (30 млрд.долл., 3 место), индиец Лакшми Миттал, возглавляющий крупнейшую сталелитейную компанию мира Mittal Steel (23,5 млард.долл., 5 место), и саудовский принц Альвалид Бен Талаль аль-Сауд, имеющий 20 млрд.долл. благодаря инвестициям (8 место).
В пред.г. в списке Forbes было 27 россиян с совокупным состоянием 90,6 млрд.долл. В нынешнем (172,1 млрд.долл.) появилось 7 новых лиц, а Михаил Ходорковский, несколько лет назад бывший самым богатым россиянином, покинул ряды миллиардеров. Стоит отметить, что прошедший год стал удачным для всех российских миллиардеров: их состояние заметно увеличилось. Исключение составил лишь Виктор Рашников, его достаток остался неизменным – 3,6 млрд.долл.
«Россия продолжает нас удивлять. Долгое время возникали вопросы, откуда они (российские миллиардеры. – Ред.) взяли эти деньги. но теперь главное – это огромнейшие состояния, которые создаются за счет активных товарных рынков в этой стране», – считает редактор американского «Форбс» Луиза Кролл.
Секрет успеха россиян газете «Ведомости» попытался раскрыть главный редактор российского «Форбс» Максим Кашулинский. Он выделяет две черты нынешнего списка: «Банковская система наконец-то стала самостоятельным бизнесом в России. И те бизнесмены, что создавали банки или покупали их акции, существенно увеличили свое состояние. Во-вторых, выросло состояние всех тех, кто инвестировал средства на фондовом рынке, включая Керимова, Батурину, Иванишвили, Алекперова».
Новым типом миллиардера, который построил бизнес не на базе приватизированной собственности, а благодаря предпринимательскому чутью, можно назвать, по мнению «Ведомостей», Рустама Тарико (1,9 млрд.долл.). Его компания Rust Inc в 90гг. получила эксклюзивные права на торговлю престижными марками алкоголя. Затем он создал банк и первым начал выдавать потребительские кредиты, попутно выпуская водку «Русский стандарт».
Несколько бизнесменов попали в список потому, что «рассекретили» свои капиталы в ходе публичного размещения ценных бумаг. Это, например, гендиректор и совладелец «Новатэка» Леонид Михельсон (2,5 млрд.долл.) или владелец 31,1% акций «Евраза», старший исполнительный вице-президент Александр Фролов (2,3 млрд.долл.). По словам Кашулинского, у черты в один миллиард сейчас стоят бизнесмены, работающие в таких секторах, как торговля, банки, транспорт. «Для России очень важна инфраструктура, и компании из этой области ценятся все больше и больше», — отмечает редактор.
Согласно данным Национальной ассоциации недвижимости США, среднестатистический дом американца располагается на 2000 квадратных футов. Дом Билла Гейтса превышает среднестатистический в 30 раз. А вот номер 8 в списке «Форбс», саудовский принц Валид бен Талал аль-Сауд (20 млрд.долл.) – счастливый обладатель замка в Эр-Рияде, состоящего из 317 комнат. Постройка замка обошлась принцу в 130 млн.долл. Общая площадь постройки составляет 400 тыс.кв. футов, замок оснащен восьмью лифтами и 500 телевизорами. Инвестор Уоррен Баффетт, чье состояние в этом году оценили в 42 млрд.долл., живет скорее как миллионер, нежели миллиардер, пишет американский «Форбс». Последние 50 лет он проживает в том же доме, который когда-то купил за 31 500 долл.
Основатель сети мебельных магазинов Икеа швед Ингвар Кампрад (28 млрд.долл.) отличается скромностью. Его дом, запрятанный глубоко в швейцарских горах, вовсе непримечателен, пишет «Форбс». Страсть Кампарда – виноделие, этим он любит заниматься в собственном маленьком винограднике в Провансе.
Что касается автомобилей, то для миллиардеров это действительно скорее средство передвижения, нежели роскошь. «В гараже «горячей десятки» «Форбс» вы не найдете «Бугатти», «Феррари» или БМВ. Скорее вы обнаружите «Линкольн», «Мазду», или даже «Форд». Для «супербогатых» машина не статус, а лишь средство, при помощи которого они могут перебраться из пункта А в пункт Б, – пишет «Форбс». – Этим людям не нужно доказывать другим свой статус», – резюмирует издание. И, словно в доказательство сказанного, приводит основателя сети мебельных магазинов Икеа шведа Ингвара Кампрада, который до сих пор ездит на подержанной «Вольво».
Для сравнения, российский миллиардер Роман Абрамович, напротив, отличается страстью к дорогим игрушкам. Помимо футбольного клуба «Челси», Роман является счастливым обладателем личного «Боинга», яхты «Экстази» и 115-метровой лодки Pelorus.
Только три страны Карибского бассейна согласились поддержать создание блока Caribbean Single Market and Economy, встретившись с региональной оппозицией.Только Тринидад и Барбадос готовы войти в блок, который будет создан в 2006г. Блок стран Карибского бассейна, созданный по аналогии ЕС, должен наладить торговлю между странами, снизить торговые тарифы и дать возможность свободному передвижению рабочих внутри региона.
Премьер-министры Сент -Люсия, Барбадоса и Гайаны встретились с тремя оппозиционными лидерами региона – Ямайки, Доминики и Гайаны.
Сторонники блока утверждают, что свободное движение товаров и услуг в регионе будет способствовать усилению конкуренции с блоком Free Trade Area of the Americas, поддерживаемой США. Однако такое небольшое государство как Доминика тревожит, что их небольшая экономика не сможет конкурировать с крупными странами – Тринидадом и Ямайкой и приняли решение выработать более льготное соглашение.
Компания Alcatel объявила о подписании контракта с Middle Caribbean Network (MCN), дочерней структурой Group Loret. Контракт предусматривает расширение Глобальной карибской сети GCN-1 (Global Caribbean Network) между островами Гваделупа и Мартиника с отдельным ответвлением до Доминиканской Республики. Проект расширит емкость региональных сетей связи и внесет существенный вклад в общее экономическое развитие данного региона.Кабельная система MCN соединена с глобальной карибской подводной кабельной системой, которая также разрабатывается специалистами Alcatel. Эта система связывает Гваделупу (города Basse-Terre и Point a Pitre), Пуэрто-Рико (Сан-Хуан) и острова Сент-Круз, Сент-Мартин и Сент-Бартолеми. Новый проект позволит MCN расширить свое присутствие на местном коммуникационном рынке. Расширение кабельной сети GCN-1 включает прокладку подводного кабеля протяженностью 245 км. между Гваделупой и Мартиникой с ответвлением до Доминиканской Республики. Новый кабель будет иметь пропускную способность 320 гбит/с по одной волоконно-оптической паре. MCN предоставит индивидуальным и корпоративным пользователям современные широкополосные сетевые услуги.
«Мультисервисный широкополосный доступ и расширенные возможности сетевых соединений имеют огромное значение для экономического развития региона. Развитие любой компании требует создания современной системы связи. Спрос на качественные телекоммуникационные услуги в бассейне Карибского моря постоянно возрастает, и кабельные сети GCN-1 и MCN намерены удовлетворить этот спрос и предоставить заказчикам самые экономичные и эффективные решения для местной, региональной и глобальной связи», – заявил президент MCN Эхсан Эмами (Ehsan Emami).
«Этот контракт укрепляет наше сотрудничество с MCN и позволяет создать коммуникационную инфраструктуру, предоставляющую абонентам самые современные услуги», – отметил Жан Годелюк (Jean Godeluck), президент отдела подводных сетей Alcatel. Alcatel поставит заказчику свое решение, созданное на базе оптических мультисервисных узлов OMSN и систем управления Alcatel 1350 Management Suite. Alcatel предоставит заказчику полный набор услуг, включая услуги по инсталляции, вводу в эксплуатацию и интеграции новых систем.
MCN (Middle Caribbean Network – среднекарибская сеть) – это новый кабельный оператор, работающий в Карибском регионе. MCN является дочерней структурой корпорации Group Loret, которая является одной из наиболее крупных компаний во Французской Вест-Индии и Гвиане. Ее оборот в 2005г. составил 500 млн. евро. В нояб. 2004г. другая дочерняя компания Group Loret, Global Caribbean Network (глобальная карибская сеть), подписала контракт с правительством Гваделупы на строительство и эксплуатацию новой подводной кабельной сети, связывающей Гваделупу, острова Сент-Мартин, Сент-Бартолеми и Пуэрто-Рико. Сеть MCN будет соединена с сетью GCN. Она предоставит местным и международным операторам широкополосные услуги по весьма конкурентоспособным ценам.
Начинающийся сегодня визит президента России Владимира Путина в Испанию станет, по мнению большинства аналитиков, очередным подтверждением высокого уровня двусторонних отношений. В первую очередь это относится к сфере политического диалога, поскольку президент едет в Испанию по приглашению короля Хуана Карлоса I, с которым его связывают не только деловые, но и теплые личные отношения. Король Хуан Карлос I, внук короля Альфонса ХIII (правившего до провозглашения II Республики в 1931г.) и королевы Виктории Евгении, внучки королевы Англии Виктории, родился 5 янв. 1938г. в Риме. Детство провел в Риме и Лозанне, а также в Португалии. В 1948г. отец Хуана Карлоса – Хуан де Борбон и Баттенберг, граф Барселонский, – договорился с каудильо Франсиско Франко о том, что Хуан Карлос будет воспитываться в Испании. Получив среднее образование, в 1955г. наследный принц поступил в Высшее училище сухопутных войск. Затем прошел обучение в военно-морском и авиационном училищах. Историю, философию, право и экономические науки изучал в Мадридском университете. Стажировался в различных министерствах и государственных учреждениях Испании. В 1962 г. Хуан Карлос вступил в брак с принцессой Софией Греческой, сестрой последнего греческого короля Константина II.22 июля 1969 г. глава испанского государства Франсиско Франко с одобрения кортесов назначил Хуана Карлоса своим официальным преемником – принцем Испании и наследником испанского престола. После смерти Франко 20 нояб. 1975 г. Регентский совет присвоил Хуану Карлосу высшие воинские звания генерал-капитана армии, авиации и флота, а 22 нояб. того же года Хуан Карлос I принес присягу короля Испании.
Испанский король является давним другом нашей страны и ее президента. В 1994г. между Россией и Испанией был подписан договор о дружбе и сотрудничестве, предусматривающий ежегодные встречи на высшем уровне. Король побывал с краткосрочным визитом в России в сент. 2001г., а затем посетил нашу страну в авг. 2002г., когда не только обсудил с Владимиром Путиным вопросы сотрудничества, но и совершил экскурсию по Музеям московского Кремля. Последняя встреча глав государств состоялась в июне 2005г. в Кремле во время частного визита Хуана Карлоса в Россию. В связи с этой встречей пресса не раз вспоминала рассказанную российским президентом историю – случай на охоте. Тогда и президент, и король пожалели большого красивого оленя, неожиданно появившегося перед ними, и не стали стрелять. Охоты не получилось, но об этом, кажется, никто из охотников не пожалел.
Поездка российского президента в Испанию будет второй по счету. Первый раз Владимир Путин посетил Королевство с визитом в 2000г. На этот раз программа визита существенно шире и сам визит носит статус государственного. Торжественная церемония встречи президента России и его супруги Людмилы пройдет во дворце Эль Пардо в Мадриде, где также состоится краткая беседа с Хуаном Карлосом.
Дворец Пардо. С 1976г. Пардо служит для размещения глав иностранных государств, посещающих Испанию с государственными визитами, а также для проведения официальных церемоний от имени королевской семьи. Одновременно часть залов дворца объявлена музеем и открыта для посещения. С XIV века местность Монте-дель-Пардо известна как королевские охотничьи угодья. В 1405г. король Кастилии и Леона Энрике III приказал построить на месте будущего дворца охотничий домик, который его наследник Энрике IV превратил в небольшой замок.
Наибольший расцвет Пардо как резиденции испанских монархов приходится на время правления Карлоса III (1759-1788 гг.). В это время дворец являлся официальной зимней резиденцией королевской семьи. В конце XIX – начале XX веков. в Пардо проживали перед церемониями бракосочетания испанские королевы Мария Кристина (супруга Альфонса XII) и Виктория Евгения (супруга Альфонса XIII). После провозглашения II Республики дворец был национализирован. В годы Гражданской войны (1936-39гг.) в Испании в нем размещался штаб Интернациональных бригад. После поражения республиканцев Пардо 40 лет служил официальной резиденцией генералиссимуса Франко.
Король Испании является незаурядной личностью. Именно с его восхождения на престол в 1975г. началась новая страница в истории испанского государства. Он давно сумел убедить общество в том, что Испании нужен король, но не в устаревшем и абсолютистском смысле этого слова, а в современном и демократическом его значении. Именно Хуану Карлосу принадлежит идея демократизации страны: 22 нояб. 1975г. в своей знаменитой тронной речи он провозгласил новый курс политического и экономического развития. В кратчайшие по историческим меркам сроки, за какие-то 30 лет после смерти диктатора, страна сумела стать полноценным членом Евросоюза и достойно интегрироваться в мировое сообщество.
С тех пор как Хуан Карлос I взошел на престол, Испания по форме государственного устройства стала конституционной монархией. Функции короля не ограничиваются его чисто номинальным существованием в качестве символа государства, как в других европейских странах, однако основная власть сосредоточена в руках парламента и действующего правительства. Король имеет право утверждать либо отклонять предлагаемые правительством кандидатуры на министерские посты, но не может снимать со своих постов действующих государственных деятелей. Он также обладает лишь совещательным голосом в парламенте. Стоит, к слову сказать, задуматься над тем, что в истории найдется мало других примеров добровольного отказа от полноправной диктаторской власти.
Король является символом государства, гарантом спокойствия и стабильности. В разгар острых политических споров и общественных волнений Хуан Карлос не раз обращался к испанцам с призывами к сохранению национального единства и согласия, являющихся основой конституции страны, ее демократического развития. Так, в фев. 1981г., будучи верховным главнокомандующим, Хуан Карлос предотвратил попытку переворота, не дав его участникам заговора использовать в своих целях армию.
Ни одно значительное культурное или научно-общественное событие не обходится без внимания короля. Он является почетным доктором многих испанских и зарубежных университетов. Деятельность короля во многом способствовала преодолению существовавшей во времена Франко отчужденности Испании от мирового сообщества. Король всегда самостоятельно определяет основные положения своих выступлений – в отличие от многих европейских коллег, речи которых готовятся правительством. Хуан Карлос прекрасно говорит по-французски и по-английски, знает итальянский и португальский, понимает немецкий язык, на котором говорили в семье его супруги.
Королева София. София Маргарита Виктория Фредерика Шлезвиг-Гольштейн-Зондерборг-Глюксбург-Греческая родилась в Афинах 2 нояб. 1938г. в семье короля Греции Павла I и королевы Фредерики. Принадлежит к одной из старейших королевских династий в Европе.
В годы Второй мировой войны греческая королевская семья находилась в изгнании, поэтому детство Софии прошло в Египте и Южной Африке. В 1946г. она вернулась в Грецию вместе с родителями. Училась в западногерманском интернате Шлосс-Салем, затем изучала педагогические науки, музыку и археологию в Афинском университете.
Королева София участвует в официальных представительских мероприятиях, а также ведет активную социальную деятельность. Она является исполнительным президентом «Фонда Королевы Софии», почетным председателем Фонда по борьбе с наркоманией, Королевского патроната помощи инвалидам, Высшей Королевской музыкальной школы им. Королевы Софии. Королева София – почетный член Королевской Академии изящных искусств «Сан-Фернандо» и Королевской Академии истории. Имеет степени доктора honoris causa целого ряда университетов разных стран мира, в т.ч. Кембриджа, Оксфорда, Джорджтауна и Нью-Йорка.
Король уважаем как сторонниками монархии, так и теми, кто, по сути, не поддерживает такое государственное устройство. Согласно соцопросам, 80% испанцев знают и ценят очевидные заслуги короля в деле мирного перехода от диктатуры к демократии и обеспечения стабильности в стране. Не остается без внимания и личная жизнь монарха – за ней с огромным интересом следит и пресса, и общественность. У короля две замужние дочери – инфанты Елена и Кристина, младший сын Фелипе, принц Астурийский, наследник престола, а также семеро внуков. Вместе с семьей король живет в небольшом дворце Сарсуэла, расположенном в северо-западном пригороде Мадрида и окруженном лесным массивом, на территории которого разводят оленей и кабанов. Обедает король по возможности в кругу семьи. Когда в Испании находятся с визитом высокие зарубежные гости, король в качестве особо дружеского жеста может пригласить их в свой дворец на неформальный обед.
Дворец Сарсуэла является постоянной резиденцией главы испанского государства, в котором он проживает вместе с супругой. Дворец расположен в северо-западной пригородной зоне в 10 километрах от центра испанской столицы и окружен большим лесным массивом (1060 га). В пределах этой же зоны находится особняк, в котором живет наследник испанского престола принц Астурийский Фелипе и его супруга Летиция Ортис. Во дворце находятся ценнейшие произведения искусства, которые являются собственностью государства.
Дворец был построен в середине XVII века как охотничья резиденция короля Филиппа IV и получил свое название от первых оперетт – сарсуэл, представления которых проходили в театре дворцового парка. В XVIII века по указанию Карлоса IV здесь было построено специальное театральное здание. Во время Гражданской войны 1936-1939 гг. практически все строения были снесены. Их восстановили в середине 60-х. В 1969г. Франко передал дворец семье принца Хуана Карлоса, официально объявленного наследником каудильо.
Во время своего визита Владимир Путин вместе с супругой посетит дворец Сарсуэла, где для российских гостей будет дан частный обед от имени короля и его супруги. А официальный прием в честь президентской четы пройдет в знаменитом Королевском дворце.
Королевский дворец – Паласио-де-Ориенте – используется для официальных церемоний с участием Хуана Карлоса I и принадлежит государству. Во дворце проходит вручение верительных грамот послами иностранных государств. Также в помещении дворца располагается центральный офис Управления национальным достоянием Испании, осуществляющего контроль за архитектурными и художественными памятниками, находящимися в собственности государства. Часть залов открыта для посещения и функционирует в режиме музея.
Дворец возведен на месте старинной арабской крепости, положившей начало городу Мадриду и служившей резиденцией королям из династии Габсбургов, а затем Филиппу V – первому королю из династии Бурбонов. В 1734г. резиденция была разрушена пожаром, и Филипп V поручил строительство нового дворца итальянскому архитектору Филиппо Юварре. После его смерти строительные работы завершил другой итальянец Дж.Б.Саккетти, который существенно переработал проект. Стиль дворца – позднее барокко. Восточный фасад здания с центральным балконом в давние времена был единственным местом, где жители Мадрида могли увидеть своих королей.
Во дворце собрана богатая коллекция произведений живописи и прикладного искусства – китайского, французского и саксонского фарфора, художественного стекла, гобеленов, столового серебра, ювелирных изделий. Имеется коллекция монет и медалей, а также собрание музыкальных инструментов XVII-XIX веков, среди которых струнный квинтет работы великого Антонио Страдивари. Оружейная палата дворца, которая ранее использовалась для парадов Королевской гвардии, славится уникальной коллекцией турнирных доспехов XVI века. Библиотека дворца основана Филиппом V и насчитывает свыше 150 тыс. томов.
Хуан Карлос – страстный любитель фотографии, имеет обширную коллекцию фотокамер, а также всевозможной радиотехники, электроники. Он активно занимается многими видами спорта парусным, виндсерфингом, горными и водными лыжами, увлекается охотой и любит быструю езду на автомобиле. Тем, кому довелось общаться с королем близко, говорят, что Хуан Карлос весьма открытый и доброжелательный человек, обладающий заразительной улыбкой. Вы практически никогда не услышите критических высказываний в его адрес – король пользуется уважением и симпатией во всех слоях испанского общества. В ходе российско-испанских переговоров на высшем уровне Владимир Путин и премьер Испании Хосе Луис Родригес Сапатеро обсудят вопросы двусторонней торговли, инвестиционного сотрудничества и энергобезопасности. Об этом сообщил помощник президента Сергей Приходько. Он отметил, что «прежде всего, необходимо облагородить структуру товарооборота, в котором сейчас доминируют энергоносители и нефтехимия». Приходько сообщил, что по предварительным данным, в 2005г. взаимный товарооборот составил 3,7 млрд.долл. (российский экспорт – 2,5 млрд.долл., импорт – 1,2 млрд.долл.).
По словам помощника президента, основная доля наших поставок приходится на минеральное топливо (свыше 70% всего экспорта). Доля машин и оборудования составляет лишь 0,2%. Объем накопленных взаимных, прямых инвестиций оценивается всего в 140-150 млн.долл. Что касается вопросов энергобезопасности, то, по словам Приходько, «нам важно знать, как Испания видит непрерывность поставок энергоносителей из России, а также, что необходимо для того, чтобы испанская экономика чувствовала себя в этом смысле стабильно».
Помощник президента также указал, что в Москве «возлагают серьезные надежды на активизацию деятельности двусторонней межправкомиссии по торгово-экономическому сотрудничеству». Он отметил, что комиссия в своей работе планирует уделить приоритетное внимание реализации ряда интересных совместных проектов в электроэнергетике, нефтегазовой отрасли, расширению взаимодействия в таких сферах, как инфраструктура и транспорт, высокие технологии, включая исследование и использование космического пространства в мирных целях, судостроение, сельское хозяйство, туризм.
Для этих целей по итогам переговоров будет подписан пакет двусторонних документов, включающий в себя. Заявление о совместных действиях в борьбе с терроризмом, межправсоглашение о сотрудничестве в области туризма, соглашение о сотрудничестве и совместном использовании космического пространства, соглашения между Минюстами двух стран, Госнаркоконтролем РФ и МВД Испании о сотрудничестве в борьбе с незаконным оборотом наркотиков, ряд межбанковских соглашений.
В рамках контракта, подписанного с Европейским космическим агентством (ESA), компания Alcatel Alenia Space приступила к работе над проектом ExoMars. Миссия ExoMars предусматривает строительство «марсохода», который будет искать на Марсе признаки существовавшей или существующей жизни. По условиям контракта стоимостью 13 млн. евро, специалисты Alcatel Alenia Space в течение года будут заниматься проектированием этой космической миссии. Через год им предстоит защитить свой проект, включающий определение всех основных системных элементов. ExoMars станет первой исследовательской миссией с использованием автоматических аппаратов, которая реализуется в рамках европейской космической программы «Аврора». Цель программы состоит в разработке и реализации долгосрочных планов исследования Солнечной системы с помощью пилотируемых и автоматических систем, а также в поисках жизни за пределами Земли.
На проект ExoMars Европейское космическое агентство выделило 600 млн. евро. Он станет одной из наиболее важных космических экспедиций предстоящего десятилетия. Запуск космического аппарата ExoMars с космодрома Куру во Французской Гвиане запланирован на 2011г. Исследования, которые будет проводить ExoMars, относятся к области так называемой «экзобиологии». ExoMars будет собирать информацию о природе «красной планеты» и готовить будущие пилотируемые полеты на Марс.
В течение года компания Alcatel Alenia Space определит задачу экспедиции и спроектирует основные системные элементы, а также систему управления «марсоходом» (Rover Operations Control System) и систему обработки данных. Вот что заявил по этому поводу Винченцо Гиоргио (Vincenzo Giorgio), директор программ оптического наблюдения и научных исследований Alcatel Alenia Space в Италии: «Мы рады, что агентство ESA решило приступить к реализации программы «Аврора» и ее первого этапа – экспедиции ExoMars. Этот проект, подобно проекту «Гюйгенс», ставит весьма сложные задачи перед всей космической отраслью и перед компанией Alcatel Alenia Space, однако он откроет путь для последующих экспедиций на Марс».
Компания Alcatel Alenia Space, давно и успешно работающая в космической области, готова взять на себя ответственность за реализацию этого сложного проекта, который потребует множества дополнительных навыков и умений, включая долгосрочную координацию работы международных консорциумов; сборку, интеграцию и тестирование космических зондов; работу в сфере космической астрономии, организацию межпланетных перелетов с мягкой посадкой, а также в области дальней космической связи.
Спутник связи Hot BirdTM 7A, построенный на заводах Alcatel Alenia Space для компании Eutelsat Communications (Euronext Paris: ETL), прибыл на космодром Куру во Французской Гвиане. 21 фев. 2006г. спутник будет выведен на орбиту с помощью ракеты-носителя «Ариан-5». Спутник Hot Bird™ 7A будет выведен на геостационарную орбиту с точкой стояния 13 градусов восточной долготы. Eutelsat будет использовать его для поддержки широковещательных радио- и телевизионных программ в сетях спутникового и кабельного телевидения. На борту спутника установлено 38 ретрансляторов Ku-диапазона. Hot Bird™ 7A заменит существующие спутниковые системы в точке с координатами 13 градусов восточной долготы и, вместе со спутником Hot Bird™ 8, который будет запущен во II кв. 2006г., создаст избыточные орбитальные мощности Hot Bird™ для компании Eutelsat. Спутниковая группировка Eutelsat Hot Bird™ поддерживает работу 850 телевизионных каналов и 550 радиостанций. Она обслуживает 110 млн. домов в Европе, Северной Америке и на Ближнем Востоке. Главным подрядчиком этого проекта (включая строительство космической платформы и полезной нагрузки) является компания Alcatel Alenia Space. Запуск спутника Hot BirdTM 7A продолжает почти 20-летнюю историю плодотворного сотрудничества между Alcatel и Eutelsat, которые построили и вывели на орбиту 16 искусственных спутников земли (5 спутников Eutelsat II (F1-F5) и спутники Hot BirdTM 1, Hot BirdTM 6, Hot BirdTM 7A, W2, W3, W4, W5, SESAT 1 (с НПО ПМ), Eurobird™ 1, Atlantic Bird™ 2, Atlantic Bird™ 3). Спутник Hot Bird™ 7A построен на платформе Alcatel Alenia Space Spacebus 3000B3. Стартовый вес спутника превышает 4 т. На его борту установлены солнечные батареи мощностью в 10 киловатт. Жизненный цикл спутника составляет 15 лет.
Eutelsat Communications (Euronext Paris: ETL, ISIN: FR0010221234) входит в состав холдинга Eutelsat S.A. Компания является ведущим оператором спутниковой связи. Она эксплуатирует 22 коммерческих спутника, покрывающих весь европейский континент, Ближний Восток, Африку, Индию, а также значительную часть Азии, Северной и Южной Америки. По уровню дохода компания входит в тройку крупнейших в мире спутниковых операторов. Спутники Eutelsat поддерживают 1700 телевизионных и 860 радиостанций, которые обслуживают почти 120 млн. домов и квартир. Компания предоставляет телевизионный контент и поддерживает ведомственную связь, услуги мобильной связи и позиционирования, магистральные интернет-соединения и широкополосный доступ на земле, в море и в воздухе. Штаб-квартира Eutelsat Communications (www.eutelsat.com) находится в Париже. Компания имеет 450 сотрудников в 25 странах.
22 дек. 2005г. с космодрома Куру во Французской Гвиане с помощью европейского ракетоносителя Arian-5 осуществлен запуск индийского телекоммуникационного спутника 4 поколения Insat-4А.
В Черногории объявлен повторный тендер по приватизации в пакете ТЭС «Плевля» и «Рудника угля Плевля». Тендер по приватизации этих предприятий уже проводился 30 сент. 2005г., однако был признан несостоявшимся по техническим причинам. Заявки на участие в первом тендере направили: российские компании «Эн плюс группа» (Русал) и «Белон группа» и «Чешский электроэнергетический союз» (CEZ).
24 нояб. с.г. компания «Саламон интерпрайзис» (создана «Русал» на Кипре для управления «Комбинатом алюминия Подгорица» (КАП) и «Рудником бокситов Никшич») перевела на счет в австрийском «Райффазен банке» 58,5 млн.евро, из них 48,5 млн.евро за 65,4% акций КАП-а, 6 млн.евро за 32,04% акций «Рудника бокситов Никшич» и 4 млн.евро по договору концессии на эксплуатацию руды в течение 20 лет. 22 нояб. с.г. состоялось собрание акционеров КАП-а и «Рудника бокситов Никшич». На четыре года были избраны 3 новых члена совета директоров Рудника. Ими стали Яков Ицков, Илья Иванов и Михаил Франц. Яков Ицков стал президентом совета директоров КАП-а и «Рудника». 3 основных кредитора КАП-а (швейцарская компания «Гленкор», черногорская «Вектра» и английский «Стандарт банк») и «Русал» достигли соглашения по вопросу урегулировании долговых обязательств КАП-а 96 млн.долл., что являлось условием приватизации предприятий. Владелец «Вектры» Д.Бркович заявил, что российская сторона выступила с предложением оплатить долг из расчета 90 центов за 1 долл. Половина задолженности будет погашена уже в дек. с.г., а остальная часть в рассрочку, в ближайшие 12 месяцев. Владелец 31% акций «Рудника бокситов Никшич» – компания «Дом Монте Адриа» намерена в конце нояб. продать свой пакет акций «Саламону». Таким образом, российская компания станет владельцем контрольного пакета предприятия.
На Мальте состоялась встреча представителей 53 стран – членов Британского содружества (объединяет Великобританию и многие ее бывшие доминионы и колонии), включая Канаду, с целью подготовки к предстоящему саммиту ВТО в Гонконге. Несмотря на различные интересы в рамках торговых переговоров (Австралия требует у ЕС снижения субсидий фермерам, Великобритания заинтересована в доступе на рынки товаров и услуг Индии, сахаропроизводящие страны Карибского бассейна – Барбадос, Гайана, Тринидад и Ямайка – на европейский сахарный рынок), страны содружества намереваются объединить усилия для активизации переговоров по вопросу сокращению сельскохозяйственных субсидий.
Компания «Русский Алюминий» (РусАл) намерена расширять производство глинозема в Австралии. Как говорится в сообщении пресс-службы компании, об этом было заявлено на встрече представителей «Русала» с министром государственного развития Австралии Анной Блай в Москве. «Штат Квинсленд в рамках стратегии по обеспечению наших заводов сырьем и увеличению производства алюминия предоставляет РусАлу хорошую возможность расширения производства глинозема», – приводятся в сообщении слова заместителя гендиректора компании по международным и специальным проектам Александра Лившица. «Русал» приобрел 20% акций компании Queensland Alumina (QAL) за 401 млн.долл. в 2005г.. Таким образом, российская компания получила дополнительно 770 тыс.т. глинозема в год, расширив сырьевую базу на 22%. «Несмотря на то, что «Русал» решил не участвовать в конкурсе за право на разработку месторождения Аурукун, мы по-прежнему рассматриваем его как потенциальный источник бокситов для завода QAL. Мы заинтересованы в увеличении мощности завода», – сказал Лившиц.
По данным компании, на долю «Русала» приходится 75% производства российского первичного алюминия и 10% мирового. QAL управляет глиноземным заводом с максимальной мощностью 3,8 млн.т. в год.
В Подгорице между представителями «Русала» и черногорской стороной достигнута договоренность о том, что российская компания до 15 окт. с.г. подпишет договор купли-продажи 31% акций «Рудника бокситов Никшич», а до этой даты, поскольку приватизация двух черногорских компаний связана между собой, представит письменное согласие двух из трех крупнейших кредиторов (черногорская компания «Вектра», швейцарская «Гленкор» и английский «Стандарт банк») «Комбината алюминия Подгорица» (КАП) на приватизацию КАП-а (договор о покупке 65,52% акций КАП-а за 48,5 млн.евро подписан 27 июля с.г.). После проведения собраний акционеров «Рудника бокситов Никшич» и КАП-а, которые намечены на 24 и 25 окт. с.г., «Русал» официально станет владельцем указанных черногорских предприятий. Все основные элементы договора купли-продажи 31% акций «Рудника бокситов Никшич» и концессионного договора об условиях эксплуатации руды согласованы. «Русал» заплатит 6 млн.евро за акции и выделит 4 млн.евро на инвестиционную программу.
30 сент. 2005г. заканчивается срок подачи заявок на участие в тендере по приватизации в пакете ТЭС «Плевля» и «Рудника угля Плевля» в Черногории. Тендерную документацию выкупили российские компании РАО «ЕЭС», «Русал» и «Белон группа», а также «Чешский энергетический союз» (CEZ), австрийская компания Verbunt, итальянская Enel, швейцарская Unibalans, американская Prizma energy и белградская компания ABS Holding.
Фольгопрокатный завод «Арменал», который принадлежит российской алюминиевой компании «Русал» и приостановлен для модернизации, будет запущен в начале дек. 2005г. Об этом сообщили в пресс-службе «Арменала» со ссылкой на президента подрядной фирмы Achenbach Buschhutten Акселя Бартена, который на днях ознакомился с состоянием дел на заводе. Бартен отметил, что к этому времени будут запущены 3 модернизированных фольгопрокатных стана. «Обе стороны – Achenbach и «Арменал» – сделали сегодня даже больше, чем предусмотрено нашим прошлогодним соглашением. Мы стремимся к тому, чтобы после модернизации оборудование завода соответствовало мировым стандартам», – сказал президент. Он добавил, что при реализации проекта фирма Achenbach привлекла армянские субподрядные организации, работой которых генподрядчик доволен. Бартен выразил уверенность в том, что реализация второй части проекта будет выполнена так же быстро, как и первая, учитывая приобретенный опыт. После полной модернизации «Арменала» Achenbach планирует производить постгарантийное обслуживание оборудования, сказал Бартен. Отметим, что общая стоимость программы модернизации «Арменала» составляет 70 млн.долл. В соответствии с графиком работ, первый этап модернизации, который начался в нояб. 2004г., должен быть завершен в течение 12 месяцев, а полная модернизация – в течение 18 месяцев. После полной модернизации «Арменал» выйдет на проектную мощность в 25 тыс.т. фольги ежегодно, что в 5 раз больше, чем до модернизации.
Директор Агентства по реструктуризации экономики и иноинвестициям Б. Вуйович заявил, что после приватизации «Комбината алюминия Подгорица» сложным будет процесс приватизации в пакете ТЭС «Плевля» и «Рудника угля Плевля». Правительство Черногории ожидает стратегического партнера, который возьмет на себя обязательства по строительству второго блока станции, обеспечит необходимые инвестиционные средства для увеличения добычи угля, построит цементный завод и др. Тендерную документацию выкупили российские компании «Русал» и «Белон группа», «Чешский энергетический союз» (CEZ), австрийская компания Verbunt, итальянская Enel, американская Prizma и белградская компания ABS Holding. По запросам указанных компаний срок представления окончательной заявки на участие в тендере был продлен на 2 месяца, соответственно до 30 сент. с.г.
Российская компания «Русал» купила черногорскую фабрику алюминиевых изделий КАР за 145,5 млн. евро наличными и в виде будущих инвестиций. По условиям сделки кипрская дочерняя фирма «Русал» «Саломон» оплатит 48,5 млн. евро наличными. Покупатель обязуется инвестировать в течение 5 лет 55 млн. евро в развитие фабрики, а также 20 млн. евро в развитие экологии предприятия. Фирме «Саломон» предстоит подписать соглашение с британской компанией «Гленкор» и частной черногорской компанией «Вектра».
27 июля 2005г. в Подгорице подписан договор о продаже 65,43% акций «Комбината алюминия Подгорица» (КАП), принадлежащих правительству и правительственным фондам Черногории, российской компании «Русал» (входит в состав компании «Базовый элемент»). В соответствии с договором средства в 48,5 млн.евро за указанный пакет акций должны быть уплачены до 1 нояб. 2005г., т.е. к сроку полного завершения трансакции. Платеж будет осуществлять компания «Саламон интерпрайзис» (дочерняя фирма «Русала», созданная на Кипре для управления КАП-ом) через «Черногорский коммерческий банк», а средства будут обеспечены Еаglе Kapital Group, являющейся гарантом данной сделки. Договором предусмотрены инвестиции на развитие комбината в 55 млн.евро в течение 5 лет и на защиту окружающей среды – 20 млн.евро. Также предусмотрено, что правительству Черногории будет выделен кредит на 27 млн.долл., 12 равными частями. Суммарный объем инвестиций по комбинату составляет 175 млн.долл.По заявлению зампреда правительства Черногории Б. Гвозденовича в начале сент. с.г. будут завершены переговоры о заключении договора с российской компанией «Русал» о продаже 31% акций «Рудника бокситов Никшич».
В столице Коста-Рики начала работу первая в истории встреча в верхах стран-производителей бананов в Латинской Америке. Президенты Колумбии, Эквадора, Панамы, Гватемалы, Гондураса, Коста-Рики и министр иностранных дел Никарагуа в течение двух дней будут обсуждать вопросы координации действий по противостоянию политике США и Европейского Союза в сфере экспорта и импорта этой продукции. Как считают страны-производители, повышение ЕС и США импортных пошлин с 90 до 247 долл. за тонну бананов крайне негативно скажется на производстве бананов в Латинской Америке, особенно на экономике тех стран, где бананы - основная статья экспорта. Как подчеркнул министр торговли Коста-Рики Мануэль Гонсалес, бананы обеспечивают в стране 140 тыс. рабочих мест, 93% экономически активного населения атлантического побережья Коста-Рики связано с производством и экспортом бананов. «Мы не хотим добиваться от Европейского Союза каких-либо преференций, но мы будем бороться за то, чтобы доступ латиноамериканских товаров на рынки Европы и США диктовался прежними условиями», - подчеркнул министр. Предпринимают интеграционные меры и страны Карибского сообщества (Кариком), включающего 15 о-вных государств Карибского моря, а также Белиз и Гайану. На ежегодной встрече глав государств и правительств Карибского сообщества, завершившейся в среду, было принято решение о создании Карибского общего рынка - также с целью противостояния политике Европейского Союза и США в области туризма, экспорта сахара и бананов. С 1 янв. 2006г. Европейский Союз снижает гарантированные закупочные цены на товары из стран Кариком на 40%, а Соединенные Штаты вводят дополнительные формальности для своих туристов, отправляющихся на отдых в страны Карибского бассейна.
Армяно-европейский консалтинговый центр по вопросам экономической политики и права (AEPLAC) представил в журнале «Армянские тенденции» статистику крупнейших предприятий Армении по объемам реализованных товаров и услуг за 2004г.Согласно этим данным, лидером среди предприятий Армении по данному показателю в 2004г. стало ЗАО «Электрические сети Армении» (ЗАО «ЭСА»), которое занимается покупкой и реализацией электроэнергии. За отчетный период ЗАО «ЭСА» реализовало товаров и услуг на 70 673,8 млн. драмов, что на 9,4% уступает аналогичному показателю 2003г. СП ЗАО «Armenia Telephone Company» (АрменТел), занятая в телекоммуникационной сфере, заняла вторую позицию. Объем реализованной ею продукции достиг 56 603 млн. драмов, что по сравнению с прошлым годом больше на 25,2%.
ЗАО «АрмРосгазпром» (импорт и реализация природного газа), поднялась в сравнении с 2003г. на одну позицию. В 2004г. «АрмРосгазпром» реализовал товаров и услуг на 47 222,4 млн. драмов, что по сравнению с 2003г. больше на 9,4%. ООО «Лори» (обработка драгоценных камней) занимала в 2003г. третье место. Снизив в 2004г. объемы реализации на 20,2% до 34 905 млн. драмов, она оказалась на четвертой строчке рейтинга.
ОАО «Завод чистого железа» (металлургия) превысил свои прошлогодние показатели на 208,6% и улучшил свои позиции в рейтинг-листе сразу на 5 пунктов (с 10 на 5 место). Это предприятие в 2004г. реализовало продукции на 29 962 млн. драмов.
ЗАО «Шогакн» (обработка драгоценных камней), снизил свои позиции на 1 пункт и занял шестое место. Объем реализованных предприятием изделий в 2004г. достиг 28 430 млн. драмов – спад в сравнении с 2003 составил 28%.
На седьмом месте находится ООО «Флеш» (импорт нефтепродуктов, оптовая и розничная торговля). В 2003г. компания занимала шестое место. В 2004г. ООО «Флеш» реализовало товаров и услуг на 27 045.8 млн. драмов, что превысило тот же показатель пред.г. на 22.5%. На 4 пункта улучшило свои позиции ЗАО «Армениан капр програм» (метталургия). В 2004г. процент реализации товаров и услуг этого предприятия вырос на 170,1% и составил 19 571,2 млн. драмов.
ЗАО «Ереванский коньячный завод», занимающий в 2003г. 7 место, снизил свои позиции на 2 пункта, и занял девятое место. ЗАО «ЕКЗ» реализовало за отчетный период товаров на 19 202.0 млн. драмов, что больше в сравнении с 2003г. на 5,9%. ООО «Араратская компания по добыче золота» (разведка золотых приисков, добыча) снизило свои позиции на два пункта и заняло десятое место. В 2004г. объем реализованной ею продукции составил 14 237.5 млн. драмов, что больше в сравнении с 2003г. на 13,4%.
На 2004г. крупнейшая пятерка компаний по объему общих активов выглядит следующим образом (млн. драмов); ЗАО «АрмРосгазпром» – 166 073 млн. драмов (понижение в сравнении с 2003г. – 4.0%); СП ЗАО Armenia Telephone – 131 557 млн. драмов (+10.7%); ЗАО «Электрические сети Армении» – 85533 (-3,1%); ЗАО «Ереванский коньячный завод» – 44442 (+8,4%); ЗАО «РусАл-АрменАл» – 25255 (-25,4%)
На 2004г. крупнейшая пятерка компаний по размеру основных средств распределились следующим образом (млн. драмов): ЗАО «АрмРосгазпром» – 123273 (+22,1%); ЗАО «Электрические сети Армении» – 69586 (-9%); СП ЗАО «Armenia Telephone Company» – 50836 (+18,9%); ЗАО «РусАл-АрменАл» – 20250 (-0,8%); ЗАО «Кока-Кола Элленик Ботлинг Компани Армения» – 5687.
На 4 июля 2005г. расчетный курс армянского драма к долл. составляет 435 драмов за 1 USD.
США традиционно являются одним из ведущих торговых партнеров России. По итогам 2004г. российско-американский товарооборот вырос на 34%, достигнув 14,8 млрд.долл. Экспорт из России увеличился почти на 37% и составил 11,85 млрд.долл., импорт – более чем на 20% и превысил 2,96 млрд.долл. Положительное сальдо – 8,9 млрд.долл. В свою очередь, Россия остается за пределами первой двадцатки основных партнеров США, пропустив вперед, в т.ч. такие страны, как Швеция, Бразилия, Венесуэла и Нигерия. Локомотивом российского экспорта остается сырьевой сектор. Лидирует металлургия - 4,8 млрд.долл. Второе место занимает продукция топливно-энергетического комплекса - около 4,6 млрд.долл. В импорте превалируют машины и транспортное оборудование (50% или более 1,4 млрд.долл.). Далее следуют продукты питания (0,7 млрд.долл.), прочие промышленные товары (263 млн.долл.) и химические товары (240 млн.долл.). По объему накопленных иностранных инвестиций в России США в 2004г. находились на 6 месте (5,6 млрд.долл.), вслед за Нидерландами (10,7 млрд.долл.), Люксембургом (10,6 млрд.долл.), Кипром (9,6 млрд.долл.), Германией (9,4 млрд.долл.) и Великобританией (7,4 млрд.долл.).Около половины накопленных американских капиталовложений приходится на топливно-энергетический сектор России. Корпорации США продолжают проявлять интерес к масштабным инвестициям в этой сфере. Это, в частности, такие крупные проекты в нефтегазовой отрасли с участием американских фирм, как «Сахалин-1», предположительный объем инвестиций в который составит 12 млрд.долл. («Эксон-мобил» инвестировала 1,2 млрд.долл.) и «Каспийский Трубопроводный консорциум («Шеврон-тексако», «Эксон-мобил» и «Керр МакГи» инвестировали 1,3 млрд.долл.). В сент. 2004г. американская компания «Коноко-Филлипс» стала крупнейшим инвестором в российский нефтегазовый сектор, приобретя почти за 2 млрд.долл. через аффилированную с ней компанию на состоявшемся аукционе более 7% акций компаний «Лукойл», находившихся в федеральной собственности. В сент. 2004г. компания объявила о намерении довести свою долю в российской компании до 20% за счет приобретения новых активов.
Предполагается, что «Коноко-Филлипс» и «Лукойл» наладят совместное сотрудничество в разработке углеводородного сырья как в России, так и за рубежом. Совместно с «Юнайтед Текнолоджиз» («Пратт Энд Уитни») реализуется проект использования российских двигателей РД-180 на ракетах-носителях «Атлас» на сумму до 1 млрд.долл. «Пратт энд Уитни» также активно инвестирует в предприятие «Пермские моторы». Наращивается взаимодействие в автомобильной промышленности. В городе Всеволжске Ленинградской области компания «Форд» с 2002г. выпускает автомобили модели «Фокус» (проектная мощность составляет 25 тыс. машин в год, стоимость проекта - 150 млн.долл.). Компания «Дженерал моторс» совместно с «АвтоВАЗом» производит внедорожники «Шеви-Нива» в городе Тольятии (проектная мощность предприятия - 75 тыс. машин в год, стоимость проекта 330 млн.долл.).
Ведется освоение производства новой модели автомобиля «Шеви-Вива» на базе «Опель Астра» (в данный проект инвестировано около 100 млн.долл., в 2005г. предполагается нарастить выпуск до 17 тыс.). В 2004г. начата сборка в России гражданской модификации внедорожника «Хаммер» (предполагается выпускать около 500 автомобилей в год). Компания также рассматривает возможность строительства в России завода по производству автомобильных двигателей своей дочерней компании «Опель», которая станет самым крупным инвестиционным проектом с иностранным участием в России. Американская компания «Алкоа», являющаяся крупнейшим производителем алюминия в мире, впервые вкладывает свой капитал в Россию, договорившись с компанией «РусАл» о приобретении 99,2% акций Самарского металлургического завода и 81,3% акций Белокалитвинского металлургического производственного объединения (по некоторым данным сумма сделки составляет 350 млн.долл.).
Компания «Интернэшнл пейпер» планирует приступить к реализации второй очереди модернизации Светлогорского целлюлозно-бумажного комбината в Ленинградской области (предполагаемый объем инвестиций составил 250 млн.долл.). В стадии проработки находится ряд других проектов российско-американского инвестиционного сотрудничества. В таких отраслях, как пищевая, табачная промышленность, рестораны быстрого обслуживания успешно действует на российском рынке ряд американских компаний – «Кока-Кола», «Пепсико», «Крафт Джекобс», «Ригли», «Филип Моррис», «Проктер энд Гэмбл», «Марс». В последнее время инвестиционное сотрудничество приобретает двусторонний характер. В 2000г. «Лукойл» за 71 млн.долл. приобрел сеть автозаправочных станций «Гетти» (почти 1300 АЗС), в янв. 2004г. – 795 автозаправочных станций, принадлежавших компании «Коноко-Филлипс» (сумма сделки оценивается в 266 млн.долл.).
С 2004г. «Лукойл» владел в США 2200 автозаправками, около 30 из которых уже работают под оригинальным российским брендом. В 2003г. состоялась еще одна масштабная сделка - «Норильский никель» за 364 млн.долл. приобрел 56% акций базирующейся в штате Монтана компании «Стилуотер Майнинг», занимающейся производством и сбытом металлов платиновой группы, прежде всего палладия. В 2004г. совершена сделка объемом 285 млн.долл. по приобретению «Северсталью» всех активов компании «Руж Индастриз», являющейся вместе с дочерними предприятиями пятым по величине производителем стали в США. Успешно прошло размещение ценных бумаг ОАО «Стальная группа Мечел» на Нью-Йоркской фондовой бирже, на которой представлены уже шесть российских компаний. Таким образом, объем накопленных прямых российских инвестиций в американскую экономику постепенно приближается к рубежному показателю в 1 млрд.долл.
Динамично развивается сотрудничество в сфере инновационной деятельности и информационных технологий. Продолжается продвижение информационных технологий России на рынок США. Российские ИТ-компании заметно активизировали деятельность – состоялось несколько заседаний российско-американского «круглого стола» по информационным и телекоммуникационным технологиям, организованы передвижные маркетинговые акции по американским городам, отечественные программисты приняли участие в ряде конференций и выставок, в США открыты филиалы нескольких российских фирм. Заказчиками российского программного обеспечения стали такие крупные американские компании, как «Ай-Би-Эм», «Боинг», «Интел», «Моторола» и другие. Причем, некоторые из них создали в России собственные инженерные центры, укомплектованные российскими программистами.
Американские компании проявляют значительный интерес к развитию торгово-экономического сотрудничества с регионами России, обладающими крупными запасами полезных ископаемых (прежде всего, углеводородного сырья), либо являющимися центрами концентрации объектов авиакосмической, автомобильной, целлюлозно-бумажной промышленности и ряда других производств. В частности, «Эксон-мобил», «Шеврон-тексако», «Коноко-Филлипс» и ряд других проявляют серьезную заинтересованность в создании совместно с российскими нефтяными структурами новых нефтепроводов, терминалов для транспортировки нефти, а также заводов по производству сжиженного природного газа в ряде восточных регионов России.
Российские компании, планирующие инвестировать в экономику Украины, беспокоят случаи отмены нынешним руководством Украины решений предыдущего правительства страны, заявил в Киеве заместитель гендиректтора компании «Русский Алюминий» («Русала») Александр Лившиц. Отвечая на вопрос о том, как скандалы с реприватизацией на Украине сказываются на ее инвестиционной привлекательности для российского капитала, Лившиц подчеркнул, что, «в принципе, очевидны позитивные изменения». «Мы поняли, что списка предприятий, которые собираются деприватизировать, не существует, и мы видим, что и президент Украины, и премьер правительства будут защищать права собственников и контролировать ход инвестиций в экономику Украины», - отметил Лившиц. В то же время представитель «Русала» отметил, что «беспокоят случаи отмены решений предыдущего правительства Украины». «Можно по-разному относиться к решениям предыдущего правительства Украины, но это законные решения, на которые ориентировались российские инвесторы, вкладывавшие свои деньги в развитие экономики этой страны. Нет правительства Януковича, есть и было правительство Украины, и это надо нынешним украинским властям учитывать», - подчеркнул Лившиц. При этом он отметил, что в настоящее время для российских инвесторов «ситуация с инвестициями в экономику Украины становится яснее». Отвечая на вопрос, какие конкретные меры в области экономической политики и законодательства следует принять властям Украины для привлечения инвестиций, представитель «Русала» подчеркнул, что «инвестору надо, чтобы слова (руководства Украины) не расходились с делами, чтобы политика в инвестиционной области была ясная». Говоря о планах компании «Русал» по развитию своего бизнеса на Украине, Лившиц заявил: «Мы настроены оптимистично». «Мы обратились несколько месяцев назад к президенту Ющенко с предложением о строительстве нового алюминиевого завода на Украине, если будет решена проблема энерготарифов. Мы ждем решения от руководства Украины», - отметил Лившиц.
2004г. в Армении продолжилась положительная динамика притока иностранных и местных инвестиций. В начале года размер инвестиций был запланирован на отметке в 250-300 млн.долл. Однако результаты превзошли ожидания и к концу года размер капиталовложений в реальный сектор экономики составил 305,5 млн.долл. Об этом в ходе пресс-конференции 12 апр. заявил замминистра торговли и экономического развития Армении Тигран Давтян. По его словам, в общем объеме инвестиций размер иностранных капиталовложений составил 226,7 млн.долл., что больше на 47,7% в сравнении с 2003г. С учетом инвестиций в банковскую сферу страны эта цифра составила 467,8 млн.долл., что больше в сравнении с 2003г. на 17,9%, отметил замминистра. В сферу горной металлургии было привлечено до 50 млн.долл., пищевой промышленности – 40 млн.долл. (данная сфера уже работает, в основном, в направлении экспорта своей продукции), телекоммуникаций – 40 млн.долл., энергетики – 30 млн.долл. (инвестиции направлены в АрмРосгазпром, Разданскую ТЭС и малые ГЭС), авиации – 30 млн.долл. (строительство и реконструкция аэропорта), гостиничный сектор и туризм – 13 млн.долл., информационные технологии – 7-10 млн.долл., научная сфера – 5 млн.долл. Крупные капиталовложения наблюдаются также в фольгопрокатном заводе «Арменал». Один из мировых лидеров по производству алюминия, российская компания «Русал» для финансирования масштабной программы модернизации «Арменала» привлекла экспортный кредит в 46,6 млн. евро от немецкого банка Bayerische Landesbank (BayernLB).
Замминистра также проинформировал, что основными инвесторами в 2004г. выступили Россия – 67 млн.долл., Греция – 75 млн.долл. (сфера телекоммуникаций), США – 24 млн.долл. (информационные технологии), Аргентина – 30 млн.долл. (аэропорт), Франция – 32 млн.долл. (пищевая промышленность), Германия – 38 млн.долл. (горная металлургия). По словам Тиграна Давтяна, инвестиционная политика в Армении стабильная и открытая. Новый закон «Об инвестициях» даст равные права местным и иностранным инвесторам, поскольку местный капитал в равной степени конкурирует с иностранным. До 2007г. льгота для иноинвесторов в сфере подоходного налога сохранится.
Глава Роскосмоса Анатолий Перминов и директор «Арианэспас» Жан-Ив Ле-Галль подписали в Москве итоговый договор по реализации программы запусков российских ракет-носителей «Союз-СТ» с космодрома Куру во Французской Гвиане.
«Русский алюминий» (РусАл) расширит собственную сырьевую базу более чем на 22% за счет покупки акций австралийского завода Queensland (QAL). Об этом говорится в сообщении пресс-центра «РусАл». На прошедшей неделе «РусАл» завершил сделку по покупке у компании Kaiser Aluminium пакета акций QAL. Российская компания выиграла аукцион на покупку 20% акций QAL в окт. 2004г. Сумма сделки составила 401 млн.долл. «РусАл» также взял на себя долг Кaiser Aluminium в 60 млн.долл. Как отмечается в сообщении, «в течение шести месяцев «РусАл» проходил необходимые процедуры согласования и получил разрешения от всех заинтересованных участников этой сделки, включая правительственные органы Австралии». В результате этой сделки «РусАл» получил дополнительно 770 тыс.т. глинозема в год с возможностью увеличить этот объем до 1 млн.т. Kaiser Aluminium также уступил «РусАлу» все существующие контракты на поставку глинозема и другие договоры, касающиеся QAL. В течение 2006-07гг. объемы поставок глинозема по существующим контрактным обязательствам будут постепенно снижаться, а уже в 2008г. весь глинозем, принадлежащий «РусАлу» в QAL, будет поставляться на существующие и строящиеся алюминиевые предприятия. «Покупка QAL стала первой крупной инвестицией российской компании в Австралию», – заявил гендиректор «РусАла» Александр Булыгин.
Юбилейная встреча в верхах глав государств-членов Южноамериканского общего рынка (Меркосур) завершилась в г.Оуру-Прету принятием трех новых ассоциированных членов Меркосур. Ими стали Венесуэла, Колумбия и Эквадор. Боливия и Чили были приняты в качестве ассоциированных членов организации в 1996г., а Перу – в 2003. Кроме того, приглашенные на саммит представители Мексики и Панамы подтвердили свое намерение присоединиться к Меркосур в качестве новых ассоциированных членов в ближайшее время.Подводя итоги саммита, президент Бразилии Лула да Силва с удовлетворением отметил, что за 10 лет существования Меркосур стран-участниц стало тоже 10. Он выразил надежду на то, что в ближайшее время завершатся переговоры о присоединении к Меркосуру Гайаны и Суринама, которым логически завершится окончательная интеграция Южной Америки.
Бразильский руководитель вновь обратил внимание участников встречи на необходимость проведения экономических реформ в интересах социального развития региона. На саммите принято решение о создании фонда структурной конвергенции, который будет призван «выравнивать» экономические отставания стран Меркосур в ходе развития беспошлинных торгово-экономических отношений. Всеми участниками был также принят и одобрен график постепенной отмены двойного таможенного налогообложения. Другим важным итогом встречи было одобренное всеми участниками предложение Перу создать чрезвычайный фонд по борьбе с нищетой, средства на который в 100 млн.долл. пообещал выделить президент Венесуэлы Уго Чавес.
Несмотря на возражения со стороны Уругвая, на встрече было принято решение о создании южноамериканского парламента к 2006г. Встреча в Оуру-Прету стала важным шагом на пути объединения стран континента и укрепления Южноамериканского сообщества, которое было провозглашено на прошлой неделе в Куско (Перу). В Оуру-Прету 10 лет назад был создан Единый таможенный союз стран Юга Америки, куда вошли Аргентина, Бразилия, Парагвай и Уругвай.
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) разрешает американской компании Alcoa, которая является крупнейшим в мире производителем алюминия, приобрести «Самарский металлургический завод» и «Белокалитвенское металлургическое производственное объединение», принадлежащие «Русскому алюминию» (РусАл). Как говорится в пресс-релизе антимонопольной службы, ФАС завершила анализ данных сделок. «Наше решение будет положительным. Мы выдадим разрешение Alcoa на покупку Самарского завода и Белокалитвенского объединения, но выставим при этом поведенческие условия» – заявил руководитель Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев, чьи слова приводятся в пресс-релизе. По словам главы ФАС России, техническое оформление этого решения должно завершиться на следующей неделе. Стороны, в свою очередь, пока не разглашают детали сделки.В мае текущего года «РусАл» объявил, что достиг принципиального соглашения о покупке Alcoa «Самарского металлургического завода» и «Белокалитвенского металлургического производственного объединения». «2 прокатных завода становятся частью Alcoa и будут ориентированы как на удовлетворение потребностей российского рынка, так и клиентов в Европе, Азии и Америке», – говорилось в заявлении «РусАла». «Это сделка – часть стратегии «РусАла», нацеленной на концентрацию усилий по развитию производства первичного алюминия и сплавов как основного бизнеса компании», – заявлял ранее гендиректор «РусАла» Александр Булыгин. «Данное приобретение – часть плана по увеличению прибыльности бизнеса Alcoa за счет расширения нашего глобального присутствия. Сегодня мы с воодушевлением смотрим на предоставленный нам шанс развивать наш бизнес в России», – заявил тогда председатель Совета директоров и президент компании Alcoa Элаин Белда.
«Самарский металлургический завод» производит полуфабрикаты из всех видов алюминиевых сплавов, включая широкий ассортимент прокатной, прессованной и литейной продукции. Белокалитвенское металлургическое производственное объединение расположено в Ростовской области и производит прокатную, прессованную (включая трубы) и литейную продукции. На долю «РусАла» приходится 75% российского первичного алюминия и 10% мирового.
Развитие экономических связей является приоритетным направлением двусторонних отношений между Арменией и Россией. Об этом заявил сопредседатель армяно-российской межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству, министр транспорта и связи РФ Игорь Левитин, выступая в среду на первом Международном армянском экономическом форуме в Ереване. Министр отметил, что товарооборот между Россией и Арменией увеличился на 34,5% по сравнению с предыдущим годом и превысил 200 млн.долл. А за первое полугоде 2004г. рост составил 4,2%. «Рост товарооборота продолжается, и актуальным является улучшение структуры товарооборота, и расширение инвестиционного сотрудничества между странами», – подчеркнул Левитин. По его словам, передача ряда армянских предприятий в счет погашения госдолга Армении перед Россией создает предпосылки для увеличения товарооборота и экономического взаимодействия Армении и России.Соглашение о передаче в собственность Российской Федерации акций армянских предприятий в счет погашения госдолга Армении перед РФ в 93 млн.долл. было подписано в 2002г. Документы предусматривают передачу России армянских ЗАО «Марс», трех Ереванских НИИ – математических машин, автоматизированных систем управления и материаловедения, а также имущественного комплекса Разданской ТЭЦ.
Общий объем прямых российских инвестиций в экономику Армении с 1988 по 2003г. составил 230 млн.долл. Об этом сообщил сопредседатель армяно-российской межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству, министр транспорта и связи России Игорь Левитин, выступая на первом Международном армянском экономическом форуме в Ереване. Левитин отметил, что только в 2003г. объем прямых российских инвестиций в экономику Армении составил 68 млн.долл., что соответствует 44% в структуре общего объема иностранных капиталовложений. «Тем самым по состоянию на 1 янв. 2004г. Армения по объему инвестиций России в страны СНГ занимала третье место», – сказал Левитин. По его словам, российские капиталовложения носили разноотраслевой характер и направлялись преимущественно в производственный и банковский сектор экономики Армении. Левитин напомнил, что у Армении и России есть богатый опыт по работе совместных предприятий, таких как «Арменал», в развитие которого «Русал» уже вложил 40 млн.долл., «Армавиа» – 70% акций которой принадлежит авиакомпании «Сибирь», предприятие «Орбита», на 100% принадлежащее «Росавиаспецкомплекту».
Кабмин согласился с предложением компании «Русский алюминий» изменить инвестиционные условия, взятые ею при покупке 30% акций ОАО «Николаевский глиноземный завод» (НГЗ), передает Интерфакс-Украина. Вместо строительства на Украине нового алюминиевого завода российская компания увеличит мощности НГЗ по выпуску глинозема с 1,3 млн.т. до 1,6 млн.т. в год.Глава Фонда госимущества Украины Михаил Чечетов сообщил о том, что еще одной компенсацией со стороны «РусАла» станут инвестиции в объекты на территории Харьковщины. По словам Чечетова, ФГИ планирует внести соответствующие изменения в договор купли-продажи 13 или 16 авг. после получения от правительства официального документа. Председатель Фонда также отметил, что после этого будет отозван иск ФГИ, направленный в суд около года назад, о расторжении с «РусАлом» договора купли-продажи из-за невыполнения инвестобязательств.
Некоторое время назад «РусАл» отказался строить в Харьковской обл. алюминиевый завод, ссылаясь на его нерентабельность из-за высоких цен на электроэнергию в Украине, и предложил взамен увеличить мощности НГЗ с 1,3 до 1,6 млн.т. глинозема в год и инвестировать в его модернизацию 80 млн.долл.в в течение 4 лет.
С 1 марта в компании «Русал» начали функционировать алюминиевый и глиноземный дивизионы – управляющие компании для алюминиевых и глиноземных активов «Русала». В алюминиевый дивизион вошли все алюминиевые предприятия «Русала» – Братский, Красноярский, Новокузнецкий, Саяногорский заводы, Инженерно-технологический центр и обслуживающие алюминиевые заводы «Русала» сервисные центры. В глиноземный дивизион вошли все сырьевые активы компании: Ачинский глиноземный комбинат, Николаевский глиноземный завод, глиноземный завод во Фрие, Компания бокситов Киндии (Республика Гвинея) и сервисные центры глиноземных заводов «Русала». Создание алюминиевого и глиноземного дивизионов «Русала» стало завершающим этапом процесса по выделению отдельных производств компании в самостоятельные бизнес-единицы, имеющие внутри собственные необходимые функциональные подразделения. Ранее по этому принципу были выстроены процессы управления бизнесами компании по производству полуфабрикатов и готовой продукции: прокатный, тарный, упаковочный дивизионы, дивизион алюминиевых строительных конструкций.Структура каждого дивизиона будет включать в себя основное производство, снабжение, логистику, финансовую, юридическую службы, службы управления персоналом и информационно-технологического обеспечения. В ведении управляющей компании останутся стратегия развития и основные мероприятия, обеспечивающие ее реализацию. Такое разграничение функций и полномочий позволит создать оптимальную схему оперативного управления в рамках каждого дивизиона, облегчить и ускорить процедуру принятия решений. Данное структурное изменение не скажется на численности персонала: она останется прежней. Директором алюминиевого дивизиона назначен Валерий Матвиенко, занимавший должность замгендиректора «Русала» по производству. Директором глиноземного дивизиона назначен Стивен Ходжсон, занимавший должность замгендиректора по сбыту.
Компания «Русал» объявила о начале разработки детального технико-экономического обоснования проекта расширения мощностей и модернизации глиноземного завода в г. Фрия (Республика Гвинея). В подготовке ТЭО примут участие канадская инжиниринговая компания Hatch и ведущий отраслевой проектный НИИ – Всероссийский Алюминиево-магниевый Институт (ВАМИ), входящий в структуру холдинга «Русал». В результате реализации проекта, рассчитанного на 3г., мощность завода возрастет с существующих 700 тыс.т. до 1,4 млн.т. глинозема в год. Программа модернизации завода также предусматривает повышение качественных характеристик производимой продукции, рост эффективности производства и снижение издержек, а также существенный природоохранный эффект. Разработка технико-экономического обоснования должна быть завершена к концу 2004г. В начале 2005г. планируется приступить к проектным, строительным и закупочным работам. Предполагаемая общая стоимость проекта – 350 млн.долл., сообщила пресс-служба «Русала». «Мы придаем особое значение расширению и модернизации глиноземного завода во Фрие, поскольку – это крупнейший проект «Русала», направленный на реализацию одного из ключевых аспектов нашей стратегии, – укрепление сырьевой базы и достижение сырьевой независимости», – заявил замгендиректора компании по производству Валерий Матвиенко.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter