Всего новостей: 4169160, выбрано 2016 за 0.039 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Подписка или Тест.
Главные отличия.
Платный доступ на polpred с деловой информацией высшего качества. Скажите об этом директору библиотеки.
Главные отличия.
Платный доступ на polpred с деловой информацией высшего качества. Скажите об этом директору библиотеки.
Объединенная компания «Русал» на один год с 1 марта 2009г. приостанавливает работу на предприятии Eurallumina, производящем глинозем в Италии, говорится в комментарии Русала.«Eurallumina подаст заявку в государственные органы Италии на предоставление дотации для обеспечения сотрудников предприятия на период временной остановки производства», – отмечается в сообщении.
«Несмотря на меры, принятые руководством компании по оптимизации производства, после тщательного анализа деятельности предприятия в нынешних экономических условиях, компания пришла к выводу, что временная остановка производства является наиболее оптимальным решением с экономической точки зрения. Все действия компании предпринимаются в полном соответствии с соответствующими законодательными нормами и положениями», – поясняет Русал. Объем производства Eurallumina – 1,1 млн.т. глинозема в год.
Ранее во вторник компания сообщила о приостановке на год с 31 марта 2009г. работы предприятий Windalco, производящих глинозем на Ямайке. Речь идет о временной остановке производства на предприятиях Kirkvine и Ewarton.
ОК «Русал» – лидер мировой алюминиевой отрасли. Продукция экспортируется клиентам в 70 странах. На долю компании приходится 12% мирового рынка алюминия и 15% глинозема. Компания была создана в марте 2007г. в результате объединения Русала, Суала и глиноземных активов Glencore.
Судно с золотом, платиной и алмазами, потопленное немецкой подлодкой в годы второй мировой войны, обнаружили кладоискатели у побережья Гайаны (государство на северо-востоке Южной Америки), сообщает интернет-издание «Морской бюллетень – Совфрахт». На борту находятся ценности общей стоимостью 2,6 млрд. фунтов стерлингов. Если эти сокровища реальны, то находка самая крупная в денежном исчислении в истории искателей затонувших сокровищ, говорится в сообщении. Об обнаружении останков британского грузового транспорта сообщила американская компания Sub Sea Research, специализирующаяся на подводных изысканиях и подъеме из воды ценностей, оставшихся после кораблекрушений. Компания не разглашает название судна и место его обнаружения. Условно судно названо Blue Baron («Голубой барон»). Оно лежит на глубине 250 м. Транспорт с ценным грузом вышел из одного из европейских портов, пункт назначения – США.
Ценности предназначались для доставки в Нью-Йорк и далее в казну США в качестве оплаты ленд-лиза. Сначала судно зашло в порт одной из южноамериканских стран и оттуда последовало в Нью-Йорк, но где-то на расстоянии 40 миль от побережья Гайаны было потоплено германской подводной лодкой U-87 в июне 1942г.
Ожидается, что права на груз предъявят несколько сторон. Компания вынуждена была объявить о находке после того, как заявила в суде свои права на нее. Другие стороны претензий пока не предъявляли. Возможно, часть сокровищ принадлежит России, отмечает издание. Западные историки предполагают, что если, действительно, на борту Blue Baron находятся эти фантастические сокровища, то большая их часть, скорее всего, была советской, остальная британской, отмечает «Морской бюллетень». «В любом случае, если сокровища находятся на борту Blue Baron, определенный процент от них принадлежит Sub Sea Research, но, впрочем, тут уже решать юристам. России, наверное, тоже что-то принадлежит, какой-то процент», – говорится в сообщении.
Знатоки и историки гадают, что же это был за транспорт. «Надо иметь в виду, что в годы второй мировой войны отправка значительных ценностей морем была обычным явлением, по понятным соображениям все было покрыто туманом максимальной секретности и нередко такие «золотые» транспорты становились обычной жертвой торпеды или мины, дело случая, и в целях той же секретности их особо не охраняли, чтобы не выделить из массы прочих», – отмечает сайт. «Sub Sea Research говорит, что, помимо драгоценностей, на борту был обычный груз – цинк и медь в слитках», – сообщает интернет-издание.
В Анголе утвердившаяся там в 90гг. российская алмазодобывающая компания «Алроса» в 2008г. заметно диверсифицировала свою деятельность: помимо добычи алмазов компания занималась строительством электростанций, добилась права на разработку нефтегазовых месторождений на шельфе, ведет поиск нефти и газа в районах Нижнее Конго и Верхняя Кванза согласно лицензии, полученной в конце 2007г. Ее успехам способствует тот факт, что она действует в консорциуме с Национальной топливной компанией Республики Ангола «Сонангол» и получает поддержку банка «ВТБ-Африка», созданного в 2004г. Внешторгбанком и Национальным банком Анголы.В Анголе в 2008г. расширила свою деятельность компания «Технопромэкспорт». Возглавляющий ее С.Моложавый заявил, что, закончив строительство ГЭС Капанда, компания будет участвовать в тендере на строительство еще двух электростанций по 500 мвт. каждая на реке Кванза.
В странах, расположенных на юге Африканского континента, действуют такие крупные российские компании, как «Русал», «Алроса» и «Ренова», а также представители российского банковского сообщества.
Многие жители Южно-Африканской Республики утверждают, что всегда будут испытывать благодарность президенту США Джорджу Уокеру Бушу за принятые им меры по борьбе со СПИДом в стране.Благодаря чрезвычайному плану президента США по борьбе со СПИДом (PEPFAR), утвержденному в 2003г., на меры по профилактике, лечению и поддержке больных ВИЧ\СПИДом людей в 15 странах мира – Ботсване, Вьетнаме, Гаити, Гайане, Замбии, Кении, Кот-д'Ивуаре, Мозамбике, Намибии, Нигерии, Руанде, Танзании, Уганде, Эфиопии и ЮАР – было выделено 15 млрд.долл. Кроме того, в пред.г. конгресс США объявил об увеличении бюджета программы более чем в три раза, до 48 млрд.долл., сообщает агентство Associated Press.
Помимо PEPFAR, Буш учредил программу стоимостью 1,2 млрд.долл., цель которой заключается в сокращении случаев заболеваемости малярией в 15 африканских странах в два раза за пятилетний срок. Главные цели плана PEPFAR – обеспечить к 2008г. лечение 2 млн. ВИЧ-позитивных людей, предотвратить 7 млн. новых случаев инфекции и помочь 10 млн.чел., инфицированных или затронутых эпидемией ВИЧ/СПИД, – были достигнуты.
Известный музыкант Боб Гелдоф в этой связи отметил, что «режим Буша был неоднозначным и оставит по себе много неприятных воспоминаний – но только не в Африке, где его администрация спасла миллионы жизней». По словам ассистента профессора в области общественного здравоохранения Колумбийского университета Джоа Раксина, «администрация президента и сам Буш заслуживают больше благодарности, чем получают за эту работу».
Одна из южноафриканских ВИЧ-инфицированных, получающих лечение в рамках данной программы, говорит, что «у Буша есть сердце, и он заботится о людях».
Самый дешевый бензин в мире продается в Венесуэле – одном из крупнейших мировых экспортеров нефти. В течение последних десяти лет цены на бензин в стране держатся на уровне 3-4 центов за 1л.Безалкогольные напитки стоят в 20 раз дороже, бутылка минеральной воды – в 25 раз, чашечка эспрессо в местном кафе – в 30 раз. Зачастую посетители заправочных станций оставляют больше чаевых сотрудникам «заправки», чем платят за сам бензин, ведь, как говорит 38-летний Алексис Сантана, который 16 лет работает водителем автобуса, «если у нас есть нефть, то и бензин должен быть дешевым».
«Продавать наш бензин по таким ценам – это просто кощунство. С таким же успехом мы могли бы отдавать его бесплатно!» – заявил в одной из своих речей президент страны Уго Чавес. Однако повышение цен будет равняться политическому самоубийству в стране, где молодые люди считаются независимыми от родителей после того, как купят себе машину.
Низкие цены на бензин стали возможны благодаря государственным субсидиям, которые составляли 19 млрд.долл. на середину 2008г., когда стоимость нефти достигала 116 долл. за бар. Однако к середине дек. цена нефти опустилась до 31 долл. за бар.
Кроме того, по словам Рамона Эспиназы, бывшего главного экономиста государственной нефтяной компании PDVSA, «из-за того, что компания ежегодно дарит более 3 тыс.долл. каждому владельцу автомобиля в стране, у нее не остается денег на улучшение местной системы дистрибуции нефти, стимулирование других секторов экономики или сокращение своей задолженности».
Как утверждает экономист Хосе Луис Кордейро, 80% всего бензина используется частными автомобилями, которые перевозят всего 20% населения страны, в то время 80% граждан прибегают к услугам общественного транспорта, который потребляет 20% бензина. «Это пример робингудства наоборот», – говорит Кордейро.
Согласно исследованию, проведенному Всемирным банком в 1990гг., 4 млрд.долл., которые Венесуэла тратила в то время на субсидирование дешевого бензина, хватило бы на строительство 41 тыс. начальных или 7 тыс. средних школ в год, сообщает агентство IPS.
Низкая стоимость бензина приводит также к его контрабанде в соседние с Венесуэлой страны – Колумбию, Бразилию и Гайану. По некоторым данным, 80 тыс. семей на северо-востоке Колумбии частично или целиком зависят от контрабанды топлива в качестве средств к существованию.
Культ владения собственным автомобилем в Венесуэле «въелся» в местных жителей настолько сильно, что местные власти в столице страны, Каракасе, издали распоряжение, согласно которому автомобили, находящиеся в определенных дорожных рядах в часы-пик, должны кроме водителя иметь еще одного пассажира.
Ракета-носитель Ariane-5 вывела на орбиту спутники связи Hot Bird TM-9 и W2M для европейского оператора связи и спутникового телевидения Eutelsat, сообщает интернет-сайт европейского аэрокосмического концерна Airanespace. Ракета стартовала с экваториального космодрома Куру во французской Гвиане в 01.35 мск в воскресенье.Hot Bird 9 создан EADS Astrium, подразделением европейской аэрокосмической группы European Aeronautic, Defence & Space Co. (EADS). Он выведен в 02.02 мск на позицию 13 градусов восточной долготы. Зона охвата спутника будет включать Европу, Северную Африку и Ближний Восток. Спутник будет предоставлять услуги цифрового телевидения и телевидения высокой четкости.
Спутник W2M создан EADS Astrium совместно с индийской Antrix Corporation Limited, которая продвигает за рубежом услуги Индийской организации космических исследований (ИСРО). W2M выведен на орбиту на 32 минуте полета и расположен на позиции 16 градусов восточной долготы. Он будет служить для передачи телевизионных программ, а также обслуживать сети передачи данных и службы широкополосного вещания.
Это 42 коммерческий запуск ракеты-носителя в истории Arianespace и уже шестой в этом году.
Уровень двусторонней торговли между Россией и Индонезией за первые десять месяцев тек.г. достиг 1 млрд.долл., констатировали участники пятого заседания российско-индонезийской совместной комиссии по торгово-экономическому и техническому сотрудничеству.«Таким образом, задача на истекающий год, поставленная в ходе официального визита в 2007г. в Индонезию президента России Владимира Путина, выполнена досрочно», – заявил принявший участие во встрече посол РФ в Джакарте Александр Иванов.
По итогам заседания межправкомиссии был подписан протокол, а также утверждена «дорожная карта» по согласованию находящихся в работе двенадцати проектов двусторонних документов. Договорено активизировать работу по выполнению внутригосударственных процедур по ряду подписанных, но пока не вступивших в силу двусторонних межправительственных соглашений, сказал он.
Дорабатывается проект соглашения о прямом воздушном сообщении между Москвой и Джакартой, подписание которого даст возможность существенно активизировать туристические, гуманитарные и бизнес-контакты, добавил посол.
На пленарном заседании констатировалось, что в целом стороны провели успешную работу по реализации договоренностей, достигнутых президентами двух стран. Отмечена значительная активизация российско-индонезийского взаимодействия в таких сферах, как энергетика, горнодобыча, здравоохранение, образование, культура и туризм, сказал Иванов. По нарастающей развивалось сотрудничество по линии ТПП и частного среднего и мелкого предпринимательства, на повестке дня стоит создание двусторонней бизнес-ассоциации, которая призвана способствовать активизации прямых контактов деловых кругов.
Уже во время визита российского президента было подписано восемь документов, в том числе, такие важные, как соглашение о поощрении и взаимной защите капиталовложений, соглашение о предоставлении Индонезии российского кредита в 1 млрд.долл. для целей закупки российской военной техники и вооружения, напомнил посол РФ.
Заключены контракты между российскими и индонезийскими крупными частными компаниями, общая сумма которых приближается к 4 млрд.долл., добавил он. «Но это только начало», – считает посол. «Такие крупные российские компании как РусАл, Лукойл, СинтезНефтеГаз уже осваивают индонезийский рынок. Другая наша крупная компания Алтимо заинтересована в инвестициях в телекоммуникационный рынок Индонезии», – добавил он.
Российскую делегацию на прошедшем 8-9 дек. в Москве в Белом доме правительства России заседании возглавил председатель российской части комиссии, руководитель Ростуризма Анатолий Ярочкин, индонезийскую – гендиректор по делам Америки и Европы МИД Индонезии (замминистра) Ретно Марсуди, являющаяся председателем индонезийской части комиссии.
Следующее заседание Совместной комиссии состоится в 2009г. в Индонезии. В межсессионный период планируется проводить встречи руководства российской и индонезийской частей, а также рабочих органов комиссии.
6 и 7 дек. Нидерланды и Бельгия отметили свой самый веселый праздник – День Святого Николая. Несмотря на христианское происхождение, этот праздник объединяет детей любого происхождения и становится все более популярным среди иммигрантов.На днях один мой знакомый умудрился въехать в фонарный столб на тихой городской улочке. Он засмотрелся на взрослого мужчину в костюме пажа и с вымазанной сажей лицом, который спускался по водосточной трубе. Каждый год с середины нояб. по начало дек. на улицах голландских городов можно встретить детей в бумажных митрах и пажеских беретах. Лица у таких детей светятся от счастья, сквозь толстый слой черного грима. В продовольственных магазинах на специальных стеллажах все ячейки заняты обувью крохотного размера, куда персонал исправно кладет маленькие сувениры и сладости. Все эти странности означают только одно – скоро 5 дек., День Святого Николая или Синтерклаас. Послушным детям в ночь с 5 на 6 дек. помощник Святого Николая – чернокожий Zwarte Piet (буквально: «Черный Пит») положит в приготовленный башмачок подарок. За три недели до праздника Святой Николай, одетый в мантию и митру епископа, с посохом и мешком подарков прибывает на корабле в Голландию, каждый год – в новый город. На причале его поджидает нетерпеливая детская толпа. Это событие и подготовку к нему подробно освещает детский телевизионный журнал – Sinterklaasjournaal. Главный редактор журнала Айе Босхаузен (Aje Boschhuizen) рассказал в интервью телепрограмме «Нова»: «Мы по полгода пишем сценарий, и надеемся, что теперь все без исключения дети в Нидерландах почувствуют себя причастными к празднику, что в передаче отразится вся палитра этнического многообразия страны. Прозрение наступило года три назад, когда мы с женой услышали, как один мальчик, чьи родители родом из Марокко, сказал о нашей передаче, что Святой Николай называл в эфире только голландские детские имена – следовательно, День Святого Николая – праздник только для детей коренных голландцев. Это заставило нас изменить сценарий. Теперь Святой Николай всегда называет такие имена как Билал, Эзра или Онур».
На самом деле Святой Николай – Синтерклаас это никто иной как прототип всем известного Санты Клауса. Это голландское заимстование в американскую культуру попало еще в те времена, когда Нью-Йорк назывался Нью-Амстердам, т.е. до 1674г. Затем Санта Клаус был повторно заимствован из Америки и теперь конкурирует сам с собой в двух обличиях, старом и новом – Святого Николая и Санты. Последнее время День Святого Николая становится все популярнее. В этом году, несмотря на финансовый кризис, голландцы только в интернете купили подарков к празднику на 170 млн. евро, и это – лишь десять процентов от потраченных в преддверии Дня Святого Николая частных средств. 60% юных голландцев получают подарки именно 5 дек., и лишь менее 30% пышно справляют Рождество. Подтягиваются даже иммигранты. Говорит Аджидж Бакас (Adjiedj Bakas), известный в королевстве обозреватель новых трендов среди иммигрантов: «Однозначно то, что все больше детей иммигрантов празднуют День Святого Николая, видоизменяя праздничные ритуалы на свой лад. Например, вместо традиционных мелких пряников они готовят свои национальные блюда. То, ради чего этот празник возник, никуда при этом не девается – люди все так же празднуют его, как повод проявить заботу о членах семьи и в шутливой форме указать друг другу на недостатки – перестань, мол, так отвратительно пахнуть, вот тебе дезодорант в подарок. Совершенно естественно, что иммигрантам это тоже не чуждо».
К Дню Святого Николая принято готовить друг другу не только подарки, но и шутливые стихи, в которых высмеиваются неловкие ситуации, случившиеся за прошедший год. Однако что общего может быть у детей-мусульман марокканского и турецкого происхождения с белым епископом, окруженным замаскированными под чернокожих слугами? «Этот епископ сам родом из Турции, – говорит Аджидж Бакас. – Что же касается его помощника – «Черного Пита», то он – марокканец. В средние века, когда закрепился праздник Святого Николая, человека, изображавшего епископа, всегда окружали сказочные персонажи, среди которых был и мавр. Он появился в свите Святого Николая после падения Гранады, когда была одержана победа над мусульманскими завоевателями. Так что «Черный Пит» – вовсе не чернокожий, а мавр, бербер, марокканец. В итоге помощник-мавр стал таким популярным, что все остальные помощники Святого Николая были со временем позабыты, а этот единственный остался. «Черный Пит» – наш любимый марокканчик».
Тот, кого мы сегодня называем Святым Николаем (он же – Николай Угодник, столь почитаемый в русской православной традиции) был епископом в населенном греками г.Мира (современный турецкий г.Демре) в IV веке. Уже в средние века предполагаемый день его смерти – 6 дек. – превратился в Северной и Восточной Европе в детский праздник, хотя многие традиции – например то, что Святой Николай скачет на белом коне по крышам домов – берут свое начало в языческих легендах о германском боге Одине. Во время голландской республики День Святого Николая какое-то время был официально запрещен в некоторых городах, т.к. считался «слишком католическим», однако его все равно отмечали тайком. Происхождение помощников Святого Николая – чернокожих пажей остается неясным. Изначально такой мавритенок у Святого Николая был всего один и символизировал он то ли демона, то ли трубочиста с перемазанным сажей лицом. После Второй мировой войны канадские солдаты-освободители, не вникая в голландские традиции, стали наряжаться в чернокожих пажей целыми бригадами – так помощники Святого Николая размножились. Мой юный друг Илюша пяти лет утверждает, что пару раз видел, как помощники Святого разносят подарки. К сожалению, Илюша, который прекрасно говорит по-русски, о празднике предпочитает говорить на голландском: «На Святого Николая мы сами украшали и ели пряники. Святой Николай всегда точно знает, что я хочу в подарок, потому что у него есть такой длинный-предлинный список, и там про всех детей написано. Он мне в ботинок положил красивые карандаши и костюм Черного Пита. Но иногда он ничего не кладет в ботинки – знаете почему? Потому что подарки разносят только в темноте и иногда не успевают! Однажды Черный Пит уже почти дошел до моего дома, но вдруг взошло солнце, и ему пришлось повернуть назад. Ведь иначе все люди увидят Черного Пита! Я один раз видел сразу двух Питов на улице. Они, как только меня увидели, убежали. Они были в костюмах пажей, с мешками и в пальто, потому что холодно им. А теперь Святой Николай уехал к себе домой в Испанию. Он там весь год подарки пакует, наверное».
Китайская народная республика направит 3 млрд.долл. на выкуп у компаний страны цветных металлов с тем, чтобы защитить свой добывающий и перерабатывающий сектор от падающего спроса, и, соответственно, цен. Об этом сообщает британское издание Financial Times со ссылкой на заявление властей КНР.Для стимуляции компаний Китай намерен скупать у них излишки, а также предоставлять определенные льготы экспортерам. Например, на сайте властей провинции Юньнань размещена оферта о покупке 150 тыс.т. меди, 300 тыс.т. алюминия, 150 тыс.т. свинца, 300 тыс.т. цинка и 100 тыс.т. олова.
Как сообщал BFM.ru, с подобным предложением о покупке государством излишком металлов 24 нояб. 2008г. выступал российский миллиардер и владелец ОК «Русал» Олег Дерипаска. По его словам, правительству РФ в условиях мировой рецессии следует приобретать металлы. «Власти должны противодействовать спаду спроса путем выкупа сырья по выгодным ценам и использовать его для строительства трубопроводов, мостов, домов, школ, развивая, таким образом, национальную инфраструктуру», – сказал Дерипаска.
Norilsk Nickel Australia, дочерняя компания ОАО «ГМК «Норильский никель», приняла решение о консервации рудников Waterloo и Silver Swan в Западной Австралии, говорится в сообщении «Норникеля».«В течение последнего периода времени эти рудники работали в условиях растущих операционных издержек, и значительный рост стоимости производственных факторов на фоне резкого падения цен на никель послужил основанием для решения приостановить их работу», – отмечается в релизе.
В совокупности данные рудники произвели 10 тыс.т. товарного никеля в течение последних 12 месяцев. Решение об остановке данных предприятий не отразится на деятельности принадлежащих «Норникелю» месторождений Black Swan и Lake Johnston, которые разрабатываются открытым способом и продолжат свою работу в соответствии с производственным планом.
Компания рассматривает различные варианты решений для своих работников, затронутых консервацией данных предприятий.
Ранее «Норникель» сообщил об остановке производства и консервации на неопределенное время предприятия Cawse в Австралии. При этом компания отмечала, что данное решение не повлияет на другие объекты на континенте. Остановку производства «Норникель» объяснил значительным ростом цен на используемое для переработки руды сырье и материалы, совпавшим с резким падением цены на никель.
Компания будет рассматривать продажу Cawse как один из вариантов управления данным проектом.
«Норникель» является одной из крупнейших в мире компаний по производству драгоценных и цветных металлов. На ее долю приходится более 20% мирового производства никеля, более 10% кобальта и 3% меди. На российском рынке на долю «Норникеля» приходится 96% всего производимого в стране никеля, 55% меди, 95% кобальта. «Интерросу» принадлежит 30% акций «Норникеля», ОК РУСАЛ владеет 25% плюс две акции.
Toyota Motor объявила о дальнейшем снижении объемов производства в Северной Америке и новом сокращении штатов. Как пишет Automotive News, 22 и 23 дек. с. г. остановятся все заводы компании в США и Канаде, из-за чего не будут произведены 9000 автомобилей Toyota и Lexus. А с янв. 2009г. замедление темпов производства станет еще более очевидным. Так, на крупнейшем американском заводе Toyota в Джорджтауне (штат Кентукки) снизится скорость движения конвейера, на котором собирают модели Camry, Solara и Venza. Это позволит сократить 500 временных рабочих.Объем производства минивэна Sienna с янв. сократится наполовину; также отменят одну из смен на калифорнийском заводе по производству пикапов Tacoma. А вот мексиканских предприятий сокращения не коснутся: на этот счет у Toyota есть договоренность с правительством Мексики.
По итогам окт. 2008г. совокупные продажи марок Toyota, Lexus и Scion в США сократились на 23%.
Объединенная компания Русал совместно с венесуэльской компанией намерен построить в Венесуэле алюминиевый завод мощностью 750 тыс.т. Соответствующий документ был подписан в Каракасе в рамках заседания межправкомиссии.Как сообщил на церемонии директор по международным проектам компании Александр Лившиц, реализация проекта предполагается путем создания совместного предприятия, 50% в котором будет принадлежать Русалу, а 50% венесуэльской «Гуайани».
Также в рамках проекта предполагается строительство завода по производству глинозема мощностью 1,4 млн.т. «Самая большая проблема – обеспечение электроэнергией, мы будем ее решать», – сказа Лившиц. Он отметил, что для решения этого вопроса компания планирует строительство электростанции.
Лившиц не назвал необходимый объем финансирования данного проекта, однако отметил, что проблем с этим возникнуть не должно. «Кризисы приходят и уходят, а РУСАЛ остается», – сказал он.
Кроме того, в рамках заседания межправкомиссии был подписан меморандум между национальной электроэнергетической корпорацией Венесуэлы и «Интер РАО» по реализации проектов в сфере обеспечения электроэнергией Венесуэлы. В рамках этого сотрудничества предполагается реализация проектов по созданию энергомощностей, в т.ч. с использованием попутного нефтяного газа.
Глава «Интер РАО» Евгений Дод подчеркнул, что компания готова реализовывать самые различные проекты по производству электроэнергии, как тепловые станции, так и гидроэлектростанции.
Производители алюминия в Европе уменьшат выпуск металла, и будут закрывать на время свои мощности, чтобы удержаться на плаву в условиях резкого падения мировых цен. Правда, пока никаких официальных заявлений на этот счет не было, хотя на рынке ходят разговоры, что по подобному пути могут пойти Trimet, Norsk Hydro и Русал. По их мнению, если крупные компании сократят производство, то это может оказать положительное влияние на рынок.«Компаниям, наверное, придется уменьшать объемы выпуска алюминия, но не ликвидировать свои литейные дворы, – сказал источник в одном из производителей. – Полное закрытие мощностей обойдется дорого, если они находятся в Европе». По его оценкам, в ближайший месяц производство алюминия упадет на 200 тыс.т. «Если бы каждый из игроков сократил выпуск на 30 тыс.т., то перспективы для II пол. 2009г. выглядели бы просто блестящими», – отметил он. «Сейчас время для производителей, помочь ценам перестать падать, – сообщил один европейский потребитель. – Я думаю, что многие не станут торопиться с заказом алюминия, ожидая нового падения цен. По моему прогнозу, спад, по крайней мере, еще в течение пяти месяцев». До ухудшения ценовой конъюнктуры, в Германии компания Trimet повторно запустила в начале 2007г. завод в г. Флессинге, а Hydro занялась модернизацией завода в г. Неуссе. Теперь эти два предприятия являются главными кандидатами на снижение производства. Представитель Trimet заявила, что не знает о каких-либо возможных шагах по ограничению выпуска продукции, а представительница Русала начисто отрицала наличие планов сокращения производства алюминия. Сотрудник пресс-службы Hydro сказал, что его компания пока оценивает рыночную конъюнктуру.
Некоторые производители говорят, что надо сокращать мощности по литью, а не выпуску первичного алюминия. В этом случае такие игроки, как Hydro, перестанут переплавлять отходы производства или покупать лом для последующей переработки на литейных дворах. По их словам, это более легкий механизм регулирования выпуск продукции, не затрагивающий производство первичного металла. Несколько иного мнения придерживаются трейдеры: «это хорошая мера, чтобы снизить выпуск изделий, но она не решает проблему избытка алюминия. Ведь на рынок поступает много низкосортного металла, что давит на премии на фоне слабеющего рынка».
«Цены упали на 30% по сравнению с началом сент. На прошлой неделе они достигли уровня 1,950 тыс.долл. за 1 т., а ведь многие заводы становятся нерентабельными при цене в 2 тыс.долл. за 1 т. В пятницу трехмесячные фьючерсы торговались по цене 2,010 тыс.долл., тогда как в четверг – 2,060 тыс.долл. Можно надеяться, что цена отрикошетит вверх на 200 долл., но никто не ждет повышения до 2,900 тыс.долл., – сказал сотрудник одного из производителей. – В лучшем случае до конца года цены будут находиться на уровне нашей себестоимости».Его коллега был более мрачен. «Это худший рынок за 19 лет моей работы в алюминиевом бизнесе», – сказал он.
Отечественный производитель алюминия Русал оказался вынужден приостановить поставки бокситов с рудника в Гвинее из-за протестов местного населения. Протестующие с 6 окт. перекрыли подъезды к месторождению с требованиями улучшить ситуацию с энергообеспечением страны, которая является крупнейшим в мире экспортером бокситов – сырья для производства алюминия.Русал заявляет, что совместно с местными властями предпринимает все необходимые усилия для разрешения создавшейся ситуации и утверждает, что она не отразится на производственных показателях компании.
На территории Гвинеи находится треть известных мировых запасов бокситов. Демонстрации с требованиям улучшения ситуации с электроэнергией часто нацелены на рудники, поскольку они обеспечивают энергией местные города по договорам с властями.
Кроме Русала добычу бокситов в Гвинее ведут американская Alcoa и британская Rio Tinto.
Первый европейский грузовой космический корабль «Жюль Верн» ATV (Automated Transfer Vehicle), отстыкованный 6 сент. от МКС, в понедельник закончил свое существование в водах Тихого океана, сообщил представитель Европейского космического агентства (ЕКА) в РФ.«Двигатели ATV выдали два импульса на увод корабля с орбиты и «Жюль Верн» совершил управляемый вход в плотные слои атмосферы. Экипаж МКС наблюдал спуск ATV при помощи российского спектрометрического инструмента «Фиалка» для ультрафиолетового диапазона», – сказал собеседник агентства. «По полученной нами телеметрической информации, несгоревшие в плотных слоях атмосферы Земли фрагменты ATV приводнились в расчетном несудоходном районе Тихого океана», – добавил он.
По его словам, последний полет первого европейского космического грузовика контролировался Центром управления полетом ATV в г.Тулуза (Франция). Корабль «Жюль Верн» пристыковался к МКС 3 апреля тек.г. и провел в составе станции пять месяцев и три дня.
АТV был выведен на околоземную орбиту на ракете-носителе Ariane-5, стартовавшей с космодрома Куру во Французской Гвиане 9 марта тек.г., и до стыковки находился на так называемой «парковочной» орбите. Корабль перед ответственной операцией многократно тестировался, а специалисты ЦУП-Тулуза (Франция) и ЦУП (Королев) проводили маневры по его сближению со станцией.
«Жюль Верн» привез на МКС 9т. грузов, в т.ч. топливо, продукты питания и научную аппаратуру. Всего на его борту находилось 7,67 т. грузов, среди которых 860 л. топлива, 270 л. воды, полт. продуктов питания, 80 кг. одежды и 136 кг. научной аппаратуры.
Первый европейский грузовик доставил на станцию и «духовную пищу»: факсимильные издания французского писателя-фантаста Жюля Верна, в т.ч. репринт романа «Полет с Земли на Луну», а также музыкальные DVD-диски с записями группы «Битлз» и других европейских и американских исполнителей.
«Жюль Верн», как и российские космические грузовики типа «Прогресс», имеет цилиндрическую форму, однако значительно превосходит их по размеру, стоимости и грузоподъемности. Его длина составляет 10,3 м., диаметр – 4,5 м. Стартовая масса корабля 20 т., полезная нагрузка – 9т.
Новейший европейский грузовой корабль разработан и построен «с нуля» европейским космическим концерном EADS. С помощью «прицела» лазерного наведения и ориентируясь по установленному на его борту спутниковому навигатору GPS «Жюль Верн» пристыковался к причальному порту российского модуля «Заря», куда обычно «причаливают» российские «Прогрессы».
На «Жюле Верне» установлена модернизированная стыковочная система, разработанная и произведенная специально для этого проекта российской РКК «Энергия», а также доработанная версия аппаратуры сближения «Курс».
С помощью двигателей корабля «Жюль Верн» 25 апреля впервые была проведена коррекция орбиты МКС. Ранее этот маневр проводили только с помощью двигателей российских грузовых кораблей «Прогресс» и служебного модуля МКС «Звезда». Один раз орбиту подняли с помощью двигателей американского шаттла «Атлантис». После 25 апреля орбиту МКС еще несколько раз поднимали с помощью двигателей «Жюля Верна».
Двигательная система ATV обеспечила также управление ориентацией МКС и ее увод от столкновения с космическим мусором. Корабль стал удобным местом для отдыха экипажа.
Как сообщал ранее директор ЕКА по юридическим вопросам и внешним связям Рене Оостерлинк, второй европейский грузовой космический корабль ATV будет запущен к МКС в конце 2009 – начале 2010г. По его словам, специалисты ЕКА пока не придумали название для следующего грузовика. «Для второго, возможно, будет выбрано имя какого-нибудь немецкого писателя», – сказал он.
Он также отметил, что ЕКА ведет работу по переоборудованию грузового корабля в пилотируемый. «Мы провели исследования с технологическим демонстратором и после того, как выясним сколько необходимо средств, мы примем решение как модернизировать ATV. В конце 2008г. мы будем рассматривать вопрос о финансировании этого проекта на следующий этап его развития», – добавил Оостерлинк.
«Русал», крупнейший в мире производитель алюминия и глинозема, подписал меморандум о взаимопонимании по созданию совместного предприятия (СП) с государственным фондом экономического и социального развития Ливии (ESDF) для реализации проекта по строительству в Ливии энерго-металлургического комплекса, говорится в совместном пресс-релизе сторон.В рамках меморандума стороны достигли договоренности о создании СП, в котором 60% будет принадлежать «Русалу», 40% – ливийской стороне. «Меморандум предусматривает проведение предварительного технико-экономического обоснования для всесторонней оценки технических, экономических и финансовых параметров комплекса. Если результаты оценки окажутся положительными, то стороны намерены подписать окончательные документы по созданию СП в 2009г., и в 2010г. приступить к строительству газовой электростанции и алюминиевого завода», – говорится в пресс-релизе.
Предполагается, что комплекс будет включать в себя алюминиевый завод мощностью 600 тыс.т. в год и электростанцию мощностью 1 500 мвт., работающую на природном газе.
По итогам XIII заседания Российско-Французской комиссии В.В.Путин и Ф.Фийон выступили перед журналистами.В.В.Путин: Добрый день, уважаемые дамы и господа! Только что завершилось очередное, XIII заседание Российско-Французской комиссии по вопросам двустороннего сотрудничества.
Дискуссия, состоявшаяся в рамках нынешнего форума, носила предметный характер, была нацелена на практические результаты. Она продемонстрировала готовность партнеров принимать во внимание интересы и аргументы друг друга. Именно такой подход помогает нам выстраивать российско-французский диалог, развивать наше стратегическое партнерство.
Пользуясь случаем, хотел бы еще раз подчеркнуть, что в России высоко ценят посреднические усилия, предпринятые нашими французскими партнерами и лично Президентом Франции Н.Саркози для преодоления кризиса на Кавказе. Франция, председательствующая в Евросоюзе, на деле доказала, что способна играть самостоятельную и весьма заметную роль в урегулировании кризисов.
Еще во время предыдущей встречи с господином Ф.Фийоном в мае этого года в Париже мы условились сосредоточить внимание на ключевых направлениях нашего сотрудничества. На вопросах, требующих решения на уровне глав правительств.
Считаем, что сейчас крайне важно поддержать позитивные тенденции в развитии наиболее перспективных, высокотехнологичных областей взаимодействия. Это позволит нам диверсифицировать структуру деловых связей, повысить конкурентоспособность двух стран на глобальных рынках.
Одно из таких «прорывных» направлений – это аэрокосмическая сфера. Во Французской Гвиане, на Куру, полным ходом идет работа по проекту «Союз-СТ». Запуск ракеты-носителя запланирован на сентябрь 2009 года. Устанавливаются прочные связи между Российской объединенной авиастроительной корпорацией и концерном ЕАDS. Рассчитываем, что в перспективе здесь можно будет говорить о полноценной производственной кооперации. Большое количество специалистов из Франции уже работают в этой сфере в России, а сотни российских специалистов работают на французской территории.
Среди «локомотивов» нашего экономического сотрудничества – энергетика. Французские коллеги подтвердили заинтересованность компании Total участвовать во всех этапах освоения Штокмановского месторождения. Видим в этом еще одно свидетельство того, что крупный французский бизнес связывает с Россией долгосрочные, по-настоящему стратегические планы.
У наших стран сходные стратегии и подходы к развитию ядерной энергетики. Выделю лишь крупный проект российской компании «Атомэнергомаш» и французской «Альстом» по производству паровых турбин для АЭС.
Еще один позитивный момент – расширение сотрудничества крупнейших российских и французских электроэнергетических компаний – «Интер РАО ЕЭС» и «Электрисите де Франс».
Хорошие перспективы, на наш взгляд, есть у российско-французских проектов в сфере развития транспортной инфраструктуры. Компании «Винси» и «Буиг» активно участвуют в строительстве автодорог в России. ОАО «РЖД» укрепляет партнерские связи с компаниями «Альстом» и «Жейсмар». Идут поставки продукции, причем в большом объеме, намечаются еще более крупные сделки.
Обсудили мы и российско-французское взаимодействие в сфере автомобилестроения. Французская делегация подтвердила, что у «Рено» и «Пежо – Ситроен» большие планы в России. Приветствуем приход французского капитала в эту перспективную отрасль российской экономики.
Одной из центральных тем на заседании было развитие сотрудничества в сельском хозяйстве. Хорошо известен высокий потенциал агропромышленного комплекса Франции. В свою очередь, мы реализуем масштабную программу развития российского села. И это создает хорошую базу для совместных проектов. Министры сельского хозяйства рассказали об объеме этого сотрудничества, он очень хороший.
Мы договорились придать дополнительный импульс сотрудничеству в научных исследованиях. А также инициативам в образовательной сфере.
Сегодняшнее заседание еще раз показало, что у России и Франции много перспективных совместных планов. В том числе и в области культуры, искусства, гуманитарного взаимодействия.
Мы с господином Фийоном подробно обсудили вопросы подготовки и проведения Года России во Франции и Года Франции в России. Выразили уверенность, что этот значимый проект существенно обогатит наш диалог, позволит укрепить прямые человеческие контакты граждан двух государств.
И, наконец, хотел бы сообщить вам, что по итогам заседания Комиссии был подписан ряд документов, укрепляющих правовую базу наших отношений. Среди них – соглашения о развитии молодежных обменов и совместной реализации положений Киотского протокола, а также заявление о партнерстве в сфере образования, научных исследований и инноваций. Заключено соглашение о юридической помощи между Генеральной прокуратурой России и Министерством юстиции Франции.
Хотел бы еще раз поблагодарить наших партнеров за конструктивную, плодотворную работу. Думаю, у нас есть все основания считать, что задачи, которые мы ставили перед сегодняшним заседанием, выполнены. Главное – сделан еще один важный шаг на пути укрепления многогранного партнерства России и Франции.
Ф.Фийон: Спасибо, господин премьер-министр! Хотел бы поблагодарить Вас за прием в Сочи. Эта встреча стала продолжением работы в Париже в ноябре прошлого года и работы в рамках Вашего посещения Парижа 29 мая этого года. Эта встреча была прекрасно подготовлена, так же, как и заседание российско-французского Совета по экономическим, финансовым, промышленным и торговым вопросам, возглавляемого Кристин Лагард и Сергеем Собяниным, которое прошло в июле в Санкт-Петербурге.
Наши связи имеют большую историю, они очень плотные, тесные. Именно такая плотность отношений позволяет нам с взаимным доверием и уважением рассматривать международные вызовы. Этот Совет вписывается в особый контекст, в частности и в контекст грузинского кризиса, который мы откровенно обсудили.
Должен сказать, что этот факт характеризует отношения дружбы между нашими странами. Мы способны говорить друг с другом о вопросах, по которым у нас нет единого мнения. Премьер-министр знает позицию Франции – наше несогласие по вопросу признания независимости Абхазии и Южной Осетии. Но Франция приняла к сведению вывод российских войск с пяти постов на линии Поти – Сенаки в соответствии с решением, принятым в сентябре. Это – позитивные признаки.
Европейский Союз принял решение послать в зону конфликта более 200 наблюдателей до 1 октября. Франция будет участвовать в этой миссии группой составом более 40 человек. Мы готовы быстро двигаться в направлении политического решения в рамках международных переговоров, которые состоятся в октябре в Женеве. Я уверен, что Россия облегчит их подготовку, мы также будем к этому стремиться.
Франция и Россия – это великие страны, которые являются постоянными членами Совета безопасности. Таким державам обычно свойственно иметь больше обязанностей, нежели прав. Наши страны находятся в ситуации взаимозависимости, они действительно сталкиваются с одинаковыми вызовами: международными финансовыми кризисами, проблемой терроризма, распространением ядерного оружия, потеплением климата. Нет альтернативы сотрудничеству, основанному на диалоге и уважении верховенства закона.
От такого диалога мы многое можем выиграть в разных секторах: в авиации, космонавтике, транспорте, в сельском хозяйстве, в борьбе с потеплением климата. В этих вопросах мы не можем выиграть в одиночку, это вопросы, в решении которых мы серьезно продвинулись.
Многие говорят, что Европа сильно зависит от России в области энергетики, но дело в том, что Россия также зависит от Европы, ведь мы живем в условиях глобализации. Наши отношения с Россией очень тесные в том, что касается и экономики, и культуры. Чем больше мы будем их развивать, тем больше будем создавать условия для благосостояния наших стран, условия стабильности и мира.
Я хочу вернуться к итоговому документу. Два главных соглашения. Первое – это совместное осуществление Киотского протокола в тот момент, когда Франция призывает Евросоюз принять важное соглашение относительно потепления климата и энергетической эффективности до Копенгагенской конференции. Никакое государство в одиночку не может бороться с потеплением. Все должны действовать вместе. Здесь важны общие ценности: мир и безопасность.
Второй документ касается нашего космического сотрудничества, которое прекрасно развивается. Российские бригады работают в Куру уже с лета. Первый запуск будет осуществлен в 2009 году.
Я должен сказать, что присутствовал при начале сотрудничества в авиакосмической области с Россией. Не могу не отметить, насколько важно сопротивляться консервативному подходу. Когда в 1994 году мы начинали заниматься этим вопросом, во Франции против были все: почему это мы должны протягивать руку конкурентам в том, что касается носителей? С российской стороны также были возражения: почему это мы должны помогать Франции, когда у нас такая космическая технология?
Мы видим, что есть пути совмещения наших технологических и коммерческих возможностей. Российский опыт дал замечательные результаты. Он может побудить нас лидировать в том, что касается коммерческих запусков, энергии. Это – важнейший сектор, наши предприятия тут все более активны. Этот факт был высоко оценен и на этой встрече.
И, наконец, последний аспект нашей сегодняшней работы – это усилия, которые мы предприняли для того, чтобы лучше понимать друг друга, для того, чтобы обеспечить обмены между нашими странами. Мы говорили об этом еще вчера с господином Путиным. Не совсем нормально, что население наших стран достаточно плохо понимает друг друга и плохо знают страны друга друга. Поэтому необходимо расширить обмен людьми, в частности, обмен молодежью. Очень важно сотрудничество в области образования, науки. Это приоритеты в нашем сотрудничестве, в частности в том, что касается двух «перекрестных» годов – Года Франции и Года России в 2010 году. Это будет обеспечивать сближение двух наших стран.
Вопрос: Маниаль Дани, «Франс Интер». Вопрос господину Фийону. Считаете ли Вы, что мы пережили уже финансовый кризис, можно ли считать, что последствия для французской экономики для бюджета – небольшие?
Ф.Фийон: Ну, во-первых, я бы не сказал, что мы пережили финансовый кризис. Этот кризис начался более года назад и имел действительно огромное влияние в мире, в частности, в Европейском Союзе, во Франции. Что нас беспокоит – и мы говорили об этом вчера с господином Путиным – это то, что необходимо извлечь все уроки из этого кризиса. Необходимо создать в международном плане механизмы, которые позволили бы избежать возобновления таких ситуаций. Потому что действительно ненормально, что такие взрывы происходят в международной финансовой системе, когда были созданы механизмы контроля. Эти механизмы контроля должны быть усилены, должно быть больше транспарентности, больше сотрудничества между финансовыми властями стран. Вот над этим мы будем работать все вместе в ближайшие недели.
Мы констатируем, что финансовые институты Франции, Европы в целом не так плохо пережили этот кризис по сравнению с другими. Французские банки – это, в основном, универсальные банки, которые, в соответствии со старой традицией, занимаются разными ремеслами. Иногда считали, что это устаревшая, немодная модель. Однако она позволила многим гораздо легче пережить катастрофу, которая ударила по финансовой системе, в частности, в Соединенных Штатах. У нас будет возможность выдвинуть международные инициативы в ближайшие дни с тем, чтобы бороться с этим финансовым кризисом.
Вопрос: Добрый день. Учитывая активное председательство Франции в Европейском союзе, вопрос к двум премьер-министрам: как бы вы оценили перспективы развития России и ЕС, учитывая то, что переговоры по большому диалогу были отложены? И в этой же связи вопрос к господину Фийону: когда, вы думаете, переговоры по большому соглашению могут возобновиться? Спасибо.
Ф.Фийон: Позиция Европейского совета была совершенно четкой: эти переговоры возобновятся, как только будут выполнены заключенные соглашения. Мы надеемся, что в октябре дискуссия возобновится, потому что мы действительно желаем осуществления этого стратегического партнерства. Мы считаем, что это наилучшая возможность обеспечения мира и благосостояния в России и в Европе. И в плане уважения состоявшихся договоренностей господин Путин только что напомнил, что эти соглашения будут выполнены. Поэтому нет оснований не возобновить переговоры в начале будущего месяца.
В.В.Путин: Мы считаем, что наши европейские партнеры так же, как и Россия, заинтересованы в заключении этого соглашения. Интерес наблюдается с обеих сторон, мы готовы продолжить эту работу, не мы ее приостановили. Мы относимся к этому с пониманием, спокойно. Действительно, должны быть выполнены договоренности, достигнутые в ходе визита президента Франции в Россию. Еще раз хочу повторить: мы готовы к исполнению этих договоренностей.
Вместе с тем напоминаю, что российская сторона согласилась с предложением Президента Франции, который настаивает на том, чтобы в этой зоне появились наблюдатели ОБСЕ, ООН, возможно, полицейские подразделения Евросоюза. Мы согласились с этим, эти структуры должны взять на себя обязательства по обеспечению безопасности в зоне, прилегающей к границам Южной Осетии и Абхазии. Как только они там появятся, мы окончательно исполним свои обязательства. Исполнение этих обязательств лежит на обеих сторонах.
По итогам XIII заседания Российско-Французской Комиссии по вопросам двустороннего сотрудничества на уровне глав правительств В.В.Путин и Ф.Фийон выступили перед журналистами.В.В. Путин. Добрый день, уважаемые дамы и господа! Только что завершилось очередное, XIII заседание Российско-Французской Комиссии по вопросам двустороннего сотрудничества.
Дискуссия, состоявшаяся в рамках нынешнего форума, носила предметный характер, была нацелена на практические результаты. Она продемонстрировала готовность партнеров принимать во внимание интересы и аргументы друг друга. Именно такой подход помогает нам выстраивать российско-французский диалог, развивать наше стратегическое партнерство.
Пользуясь случаем, хотел бы еще раз подчеркнуть, что в России высоко ценят посреднические усилия, предпринятые нашими французскими партнерами и лично президентом Франции Н.Саркози для преодоления кризиса на Кавказе. Франция, председательствующая в Евросоюзе, на деле доказала, что способна играть самостоятельную и весьма заметную роль в урегулировании кризисов.
Уважаемые друзья!
Еще во время предыдущей встречи с господином Ф.Фийоном в мае этого года в Париже мы условились сосредоточить внимание на ключевых направлениях нашего сотрудничества. На вопросах, требующих решения на уровне глав правительств.
Считаем, что сейчас крайне важно поддержать позитивные тенденции в развитии наиболее перспективных, высокотехнологичных областей взаимодействия. Это позволит нам диверсифицировать структуру деловых связей, повысить конкурентоспособность двух стран на глобальных рынках.
Одно из таких «прорывных» направлений – это аэрокосмическая сфера. Во Французской Гвиане, на Куру, полным ходом идет работа по проекту «Союз-СТ». Запуск ракеты-носителя запланирован на сентябрь 2009 года. Устанавливаются прочные связи между российской Объединенной авиастроительной корпорацией и концерном ЕАDS. Рассчитываем, что в перспективе здесь можно будет говорить о полноценной производственной кооперации. Большое количество специалистов из Франции уже работают в этой сфере в России, а сотни российских специалистов работают на французской территории.
Среди «локомотивов» нашего экономического сотрудничества – энергетика. Французские коллеги подтвердили заинтересованность компании «Total» участвовать во всех этапах освоения Штокмановского месторождения. Видим в этом еще одно свидетельство того, что крупный французский бизнес связывает с Россией долгосрочные, по-настоящему стратегические планы.
У наших стран сходные стратегии и подходы к развитию ядерной энергетики. Выделю лишь крупный проект российской компании «Атомэнергомаш» и французской «Альстом» по производству паровых турбин для АЭС.
Еще один позитивный момент – расширение сотрудничества крупнейших российских и французских электроэнергетических компаний – «Интер РАО ЕЭС» и «Электрисите де Франс».
Хорошие перспективы, на наш взгляд, есть у российско-французских проектов в сфере развития транспортной инфраструктуры. Компании «Винси» и «Буиг» активно участвуют в строительстве автодорог в России. ОАО «РЖД» укрепляет партнерские связи с компаниями «Альстом» и «Жейсмар». Идут поставки продукции, причем в большом объеме, намечаются еще более крупные сделки.
Обсудили мы и российско-французское взаимодействие в сфере автомобилестроения. Французская делегация подтвердила, что у «Рено» и «Пежо-Ситроен» большие планы в России. Приветствуем приход французского капитала в эту перспективную отрасль российской экономики.
Одной из центральных тем на заседании было развитие сотрудничества в сельском хозяйстве. Хорошо известен высокий потенциал агропромышленного комплекса Франции. В свою очередь, мы реализуем масштабную программу развития российского села. И это создает хорошую базу для совместных проектов. Министры сельского хозяйства рассказали об объеме этого сотрудничества, он очень хороший.
Мы договорились придать дополнительный импульс сотрудничеству в научных исследованиях. А также инициативам в образовательной сфере.
Сегодняшнее заседание еще раз показало, что у России и Франции много перспективных совместных планов. В том числе – в области культуры, искусства, гуманитарного взаимодействия.
Мы с господином Фийоном подробно обсудили вопросы подготовки и проведения Года России во Франции и Года Франции в России. Выразили уверенность, что этот значимый проект существенно обогатит наш диалог, позволит укрепить прямые человеческие контакты граждан двух государств.
И, наконец, хотел бы сообщить вам, что по итогам заседания Комиссии был подписан ряд документов, укрепляющих правовую базу наших отношений. Среди них – соглашения о развитии молодежных обменов и совместной реализации положений Киотского протокола, а также заявление о партнерстве в сфере образования, научных исследований и инноваций. Заключено соглашение о юридической помощи между Генеральной прокуратурой России и Министерством юстиции Франции.
Хотел бы еще раз поблагодарить наших партнеров за конструктивную, плодотворную работу. Думаю, у нас есть все основания считать, что задачи, которые мы ставили перед сегодняшним заседанием, – выполнены. Главное – сделан еще один важный шаг на пути укрепления многогранного партнерства России и Франции.
Благодарю вас, уважаемые господа и дамы. Хочу поблагодарить господина премьер-министра за очень конструктивную работу сегодня.
Ф.Фийон. Спасибо, господин премьер-министр! Хотел бы поблагодарить Вас за прием в Сочи. Эта встреча стала продолжением работы в Париже в ноябре прошлого года и работы в рамках Вашего посещения Парижа 29 мая этого года. Эта встреча была прекрасно подготовлена, так же, как и заседание российско-французского Совета по экономическим, финансовым, промышленным и торговым вопросам, возглавляемого Кристин Лагард и Сергеем Собяниным, которое прошло в июле в Санкт-Петербурге.
Наши связи имеют большую историю, они очень плотные, тесные. Именно такая плотность отношений позволяет нам с взаимным доверием и уважением рассматривать международные вызовы. Этот Совет вписывается в особый контекст, в частности, в контекст грузинского кризиса, который мы откровенно обсудили.
Должен сказать, что этот факт характеризует отношения дружбы между нашими странами. Мы способны говорить друг с другом о вопросах, по которым у нас нет единого мнения. премьер-министр знает позицию Франции – наше несогласие по вопросу признания независимости Абхазии и Южной Осетии. Но Франция приняла к сведению вывод российских войск с пяти постов на линии Поти – Сенаки в соответствии с решением, принятым в сентябре. Это действительно позитивные признаки.
Европейский Союз принял решение послать в зону конфликта более 200 наблюдателей до 1 октября. Франция будет участвовать в этой миссии группой составом более 40 человек. Мы готовы быстро двигаться в направлении политического решения в рамках международных переговоров, которые состоятся в октябре в Женеве. Я уверен, что Россия облегчит их подготовку, мы также будем к этому стремиться.
Франция и Россия – это великие страны, которые являются постоянными членами Совета Безопасности. Таким державам обычно свойственно иметь больше обязанностей, нежели прав. Наши страны находятся в ситуации взаимозависимости, они действительно сталкиваются с одинаковыми вызовами: международными финансовыми кризисами, проблемой терроризма, распространением ядерного оружия, потеплением климата. Нет альтернативы сотрудничеству, основанному на диалоге и уважении верховенства закона.
От такого диалога мы многое можем выиграть в разных секторах: в авиации, космонавтике, транспорте, в сельском хозяйстве, в борьбе с потеплением климата. В этих вопросах мы не можем выиграть в одиночку, это вопросы, в решении которых мы серьезно продвинулись.
Многие говорят, что Европа сильно зависит от России в области энергетики, но дело в том, что Россия также зависит от Европы, ведь мы живем в условиях глобализации. Наши отношения с Россией очень тесные в том, что касается и экономики, и культуры. Чем больше мы будем их развивать, тем больше будем создавать условия для благосостояния наших стран, условия стабильности и мира.
Я хочу вернуться к итоговому документу. Два главных соглашения. Первое – это совместное осуществление Киотского протокола в тот момент, когда Франция призывает Евросоюз принять важное соглашение относительно потепления климата и энергетической эффективности до Копенгагенской конференции. Никакое государство в одиночку не может бороться с потеплением. Все должны действовать вместе. Здесь важны общие ценности: мир и безопасность.
Второй документ касается нашего космического сотрудничества, которое прекрасно развивается. Российские бригады работают в Куру уже с лета. Первый запуск будет осуществлен в 2009 году.
Я должен сказать, что присутствовал при начале сотрудничества в авиакосмической области с Россией. Не могу не отметить, насколько важно сопротивляться консервативному подходу. Когда в 1994 году мы начинали заниматься этим вопросом, во Франции против были все: почему это мы должны протягивать руку конкурентам в том, что касается носителей? С российской стороны также были возражения: почему это мы должны помогать Франции, когда у нас такая космическая технология?
Мы видим, что есть пути совмещения наших технологических и коммерческих возможностей. Российский опыт дал замечательные результаты. Он может побудить нас лидировать в том, что касается коммерческих запусков, энергии. Это – важнейший сектор, наши предприятия тут все более активны. Этот факт был высоко оценен и на этой встрече.
И, наконец, последний аспект нашей сегодняшней работы – это усилия, которые мы предприняли для того, чтобы лучше понимать друг друга, для того, чтобы обеспечить обмены между нашими странами. Мы говорили об этом еще вчера с господином Путиным. Не совсем нормально, что население наших стран достаточно плохо понимает друг друга и плохо знают страны друга друга. Поэтому необходимо расширить обмен людьми, в частности, обмен молодежью. Очень важно сотрудничество в области образования, науки. Это приоритеты в нашем сотрудничестве, в частности в том, что касается двух «перекрестных» годов – Года Франции и Года России в 2010 году. Это будет обеспечивать сближение двух наших стран.
Ведущий Уважаемые дамы и господа, предусматривается по два вопроса для российских и французских журналистов. Просьба представляться.
Вопрос. Маниаль Дани, «Франс Интер». Вопрос господину Фийону. Считаете ли Вы, что мы пережили уже финансовый кризис, и можно ли считать, что последствия для французской экономики, для бюджета небольшие?
Ф.Фийон. Ну, во-первых, я бы не сказал, что мы пережили финансовый кризис. Этот кризис начался более года назад и имел действительно огромное влияние в мире, в частности, в Европейском Союзе, во Франции. Что нас беспокоит – и мы говорили об этом вчера с господином Путиным – это то, что необходимо извлечь все уроки из этого кризиса. Необходимо создать в международном плане механизмы, которые позволили бы избежать возобновления таких ситуаций. Потому что действительно ненормально, что такие взрывы происходят в международной финансовой системе, в то время как были созданы механизмы контроля. Эти механизмы контроля должны быть усилены, должно быть больше транспарентности, больше сотрудничества между финансовыми властями стран. Вот над этим мы будем работать все вместе в ближайшие недели.
Мы констатируем, что финансовые институты Франции, Европы в целом не так плохо пережили этот кризис по сравнению с другими. Французские банки – это, в основном, универсальные банки, которые, в соответствии со старой традицией, занимаются разными ремеслами. Иногда считали, что это устаревшая, немодная модель. Однако она позволила многим гораздо легче пережить катастрофу, которая ударила по финансовой системе, в частности, в Соединенных Штатах. У нас будет возможность выдвинуть международные инициативы в ближайшие дни с тем, чтобы бороться с этим финансовым кризисом.
Вопрос. У меня вопрос к премьер-министрам Франции и России. Комиссия, заседание которой вы сейчас провели, рассматривала конкретные проекты двустороннего сотрудничества. Повлияли ли события августа на Южном Кавказе на реализацию этих проектов и в целом на созидательную сторону российско-французских отношений?
В.В. Путин. Что касается двустороннего взаимодействия между Францией и Россией, я считаю, что события на Кавказе никак не повлияли на наше взаимодействие.
Вот проблемы международного финансового кризиса, о которых сейчас спрашивал Ваш французский коллега, – те могли бы повлиять на сотрудничество между Францией и Россией. Но, слава богу, пока я не чувствую, что есть какое-то негативное влияние на наше взаимодействие.
Проектов, как я уже рассказал в своем вступительном слове, много. Они все реализуются. Ни один из них не заморожен и даже не сорван по срокам. Наоборот, все идет в плановом режиме. Более того, мы договорились сегодня об увеличении нашего взаимодействия практически по всем направлениям.
Что касается мирового финансового кризиса, то здесь, конечно, нам всем нужно подумать об изменении архитектуры международных финансов и о диверсификации рисков. Не может вся мировая экономика «сидеть на одном печатном станке». Это очень серьезный вопрос, который должен быть внимательно, без всякой спешки, спокойно, вместе с нашими европейскими, с американскими коллегами рассмотрен в рабочем режиме. Рассмотрен очень доброжелательно, не в направлении конфронтации, а в направлении поиска наиболее приемлемых вариантов развития мировой экономики и мировых финансов.
Вопрос. Спасибо, господа премьер-министры. Вы говорили о выполнении соглашения от 27 августа и 12 сентября. Не является ли направление российских военнослужащих в Абхазию и Южную Осетию нарушением соглашения? И что вы думаете о приглашении в Абхазию? Я думаю, надо двигаться поэтапно.
Ф.Фийон. Первый этап – это, во-первых, освобождение блок-постов, затем развертывание европейской миссии, о которой я говорил. Она самое позднее будет развернута 1 октября. Как только будет развернуто это наблюдение, как и предусмотрено соглашением, российские войска покинут прилегающие зоны в Абхазии и Южной Осетии. Это соглашение, по которому велись переговоры, и по которому Россия дала свое согласие.
О том, что касается Абхазии и Южной Осетии. Я бы сказал, что это вопрос, который вызывает разногласия. Мы этого не скрываем. Франция осуждает признание независимости Абхазии и Южной Осетии. Мы привержены принципу уважения границ. Мы считаем, что эти вопросы должны рассматриваться на уровне международных конференций, которые позволили бы прийти к политическому решению.
В.В. Путин. Мы считаем, что мы полностью исполняем договоренности, достигнутые между президентами Франции и России, между господином Саркози и господином Медведевым. Мы изначально исходили из того, что мы выведем свои вооруженные силы и оставим только миротворцев в зоне безопасности. Мы на первом этапе так и сделали, как обещали. А что касается самой зоны безопасности – это грузинская территория. Как вы знаете, Россия по размерам своей территории является крупнейшей страной в мире. Даже после развала Советского Союза Россия – самая большая по своей территории страна в мире. Нам чужие территории не нужны. Нам свои еще нужно освоить. Вопрос идет только об обеспечении безопасности в этом регионе.
В диалоге с французским председательством в ЕС, с господином Саркози мы договорились о том, что российские миротворцы уйдут и из этой зоны. Имея в виду, что европейцы, ООН, ОБСЕ обеспечат безопасность в регионах, прилегающих к Южной Осетии и Абхазии. Мы и это сделаем, как только появятся соответствующие европейские структуры на этой территории.
Что же касается возможного вывода российских вооруженных сил из Абхазии и Южной Осетии – это отдельная тема. Как вы знаете, мы признали независимость Южной Осетии и Абхазии так же, как многие европейские страны признали независимость Косово. Мы посчитали абсолютно необоснованным нарушение действующих международных правовых норм. Не мы вскрыли этот ящик Пандоры.
Вопрос о пребывании наших вооруженных сил на этой территории будет решаться в двустороннем порядке в рамках международного права и на основе договоров между Россией и этими государствами.
Ведущий. Пожалуйста, заключительный вопрос, «Рейтер».
Вопрос. Добрый день. Учитывая активное председательство Франции в Европейском союзе, вопрос к двум премьер-министрам: как бы вы оценили перспективы развития России и ЕС, учитывая то, что переговоры по большому диалогу были отложены? И в этой же связи вопрос к господину Фийону: когда, вы думаете, переговоры по большому соглашению могут возобновиться? Спасибо.
Ф.Фийон. Позиция Европейского совета была совершенно четкой: эти переговоры возобновятся, как только будут выполнены заключенные соглашения. Мы надеемся, что в октябре дискуссия возобновится, потому что мы действительно желаем осуществления этого стратегического партнерства. Мы считаем, что это наилучшая возможность обеспечения мира и благосостояния в России и в Европе. И в плане уважения состоявшихся договоренностей господин Путин только что напомнил, что эти соглашения будут выполнены. Поэтому нет оснований не возобновить переговоры в начале будущего месяца.
В.В. Путин. Мы считаем, что наши европейские партнеры так же, как и Россия, заинтересованы в заключении этого соглашения. Интерес наблюдается с обеих сторон, мы готовы продолжить эту работу, не мы ее приостановили. Мы относимся к этому с пониманием, спокойно. Действительно, должны быть выполнены договоренности, достигнутые в ходе визита президента Франции в Россию. Еще раз хочу повторить: мы готовы к исполнению этих договоренностей.
Вместе с тем напоминаю, что российская сторона согласилась с предложением президента Франции, который настаивает на том, чтобы в этой зоне появились наблюдатели ОБСЕ, ООН, возможно, полицейские подразделения Евросоюза. Мы согласились с этим, эти структуры должны взять на себя обязательства по обеспечению безопасности в зоне, прилегающей к границам Южной Осетии и Абхазии. Как только они там появятся, мы окончательно исполним свои обязательства. Исполнение этих обязательств лежит на обеих сторонах.
Роскосмос и европейский аэрокосмический концерн Arianespace заключили контракт на запуск десяти ракет-носителей «Союз-СТ» с космодрома Куру. После заседания российско-французской комиссии по вопросам двустороннего сотрудничества на уровне глав правительств документ подписали руководитель Роскосмоса Анатолий Перминов и президент Arianespace Жан-Ив Ле Галль.«Этот контракт предусматривает закупку десяти ракет-носителей «Союз», которые будут запущены со стартового комплекса в Гвиане. Общая стоимость контракта варьируется от 300 до 400 млн.долл.», – сказал Ле Галль.
Создание космодрома Куру во Французской Гвиане (Южная Америка) – совместный проект России и Франции. Запуск первого «Союза-СТ» с этого космодрома запланирован на конец 2009г.
По словам президента французской компании, в пред.г. были подписаны контракты на закупку четырех ракет-носителей. «Мы, на самом деле, уже проводили совместные работы по 21 пуску ракет с космодрома «Байконур». Начиная с 2010г. планируем осуществлять по три-четыре пуска в год», – сообщил Ле Галль.
К выявленному китайскому памятнику, о котором сообщалось накануне, сегодня организация ЮНЕСКО добавила еще десять. Итого в этом году взято под охрану 11 новых объектов.Впервые в список включен объект из Папуа-Новая Гвинея – это археологический памятник возрастом 10 тыс. лет, располагающийся в месте под названием Кук и представляющий собой фрагменты древней с/х фермы. Самый молодой объект охраны появился в Берлине – это шесть жилых кварталов, построенных в форме подковы в 1913-1934 гг архитектором Вальтером Гропиусом (Walter Gropius).
Пока в престижном списке ЮНЕСКО 33 немецких объекта, однако если до 2009г. не будет найден компромисс по вызвавшему многочисленные протесты проекту строительства моста в долине Эльбы, этот список может быть сокращен. Живописный ландшафт Эльбы в районе Дрездена ЮНЕСКО в этот раз также внесло в список культурного наследия, но на условиях особо пристального внимания.
Помимо этого под охрану ЮНЕСКО попали объекты из Саудовской Аравии, Маврикия, Хорватии, а также г.Малакка (Melaka) и Джорджтаун (George Town) одного из самых маленьких малазийских островов – Малакка. Также ЮНЕСКО будет охранять итальянские города эпохи ренессанса – Мантую (Mantua) и Саббионету (Sabbioneta), республику Сан-Марино, точнее, 55 га ее исторического центра на горе Титан, и фортификационные сооружения Вобан (Vauban) вдоль западной, северной и восточной границ Франции, построенные во времена Людовика XIV.
Карпатский комплекс деревянных церквей на территории Словакии принес в список ЮНЕСКО еще две католические, три протестантские и три греческие православные церкви, сообщает bignewsnetwork.com.
35 саммит Южноамериканского общего рынка (Меркосур) завершил во вторник работу в аргентинском г.Сан-Мигель-де-Тукуман. Председательство в порядке ротации на ближайшие полгода перешло от Аргентины к Бразилии.Главы государств приняли декларацию, осуждающую ужесточение мер против нелегальных иммигрантов в Евросоюзе. Директива ЕС, санкционированная в середине июня Европарламентом, предусматривает задержание иммигрантов без документов на срок до 18 месяцев и запрет на их въезд в Европу в течение пяти лет.
В документе саммита указывается, что в свое время «американский континент с распростертыми объятиями встретил миллионы европейцев, которые нашли здесь прибежище, спасаясь от голода, войн и тоталитарных режимов». Главы государств подчеркнули необходимость «борьбы с расизмом, дискриминацией, ксенофобией и другими проявлениями нетерпимости».
На саммите обсуждались такие проблемы, как рост цен на продукты питания и энергоресурсы в мире. По мнению его участников, за глобальным продовольственным кризисом стоят финансовые круги, наживающиеся на спекуляции. Президенты договорились использовать имеющийся потенциал Меркосур в разгар продовольственного кризиса и безудержного роста цен на нефть. Страны региона располагают 120 млн.га культивированных земель, 300 млн. голов скота. Здесь производится треть мирового экспорта курятины, десятая часть молока.
Президент Венесуэлы Уго Чавес предложил создать специальный фонд для обеспечения продовольственной безопасности, средства в который могли бы поступать от продажи нефти. Он обещал перечислять в фонд по одному долл. с каждого бар. нефти, экспортируемого Венесуэлой.
Одним из примеров углубления региональной интеграции должна стать, по словам участников саммита, намеченная на ближайшие месяцы отмена паспортного режима между всеми странами южноамериканского континента, за исключением Суринама и Гайаны, которые не входят в Меркосур. Президенты расценивают этот шаг как необходимое условие для введения в Южной Америке общего гражданства. Жители стран объединения могут путешествовать без паспорта (при наличии иного удостоверения личности) только в соседние государства.
На саммите были подписаны торговые соглашения с Южноафриканским таможенным союзом, а также Турцией и Иорданией, предусматривающие сокращение таможенных пошлин и последующее создание зоны свободной торговли.
Жители стран Южноамериканского общего рынка (Меркосур) вскоре могут стать полноправными гражданами этого межгосударственного образования, об этом заявил в субботу на заседании Южноамериканского парламента представитель Бразилии Флорисвальдо Фиер (Florisvaldo Fier).«В ближайшие полгода во время председательства Бразилии в Меркосур мы намерены создать необходимые условия для введения в наших странах южноамериканского гражданства. Это является единственным способом обеспечить тесную интеграцию братских народов», – сказал Фиер на заседании регионального парламента (ПАРЛАСУР) в г.Сан-Мигель-де-Тукуман в рамках предварительных мероприятий XXXV саммита Меркосур.
В качестве первого шага уже во вторник на встрече президентов Меркосур и его ассоциированных членов будет парафировано соглашение об отмене паспортного режима для граждан десяти стран Южной Америки при пересечении их границ. В дальнейшем в своеобразную «Шенгенскую зону» будет предложено вступить и другим государствам Латинской Америки (за исключением, Гвианы и Суринама).
Жители Меркосур могут посещать без паспорта (но с любым другим удостоверением личности) лишь страны, имеющие общую границу с местом их проживания. Новое соглашение о свободе перемещения начнет действовать в ближайшие месяцы после его подписания.
Для вступления в силу не требуется его одобрения национальными законодателями. Для этого достаточно соответствующей правительственной инструкции, направленной в миграционную службу. В заседании Южноамериканского парламента участвуют 70 конгрессменов.
XXXV саммит Меркосур проходит в столице самой маленькой провинции Аргентины – Тукуман, название которой в переводе с языка местных индейцев кечуа переводится как «место, где рождаются реки». Именно здесь в 1816г. была провозглашена Декларация о независимости Объединенных провинций Юга Америки.
Саммит завершит работу во вторник. Во время встречи глав государств безопасность будут обеспечивать семь военных самолетов аргентинских ВВС, вертолеты, более 3 тысяч полицейских.
Меркосур (Mercado Comun del Cono Sur – Mercosur) – субрегиональный торгово-экономический союз, в который входят Аргентина, Бразилия, Парагвай и Уругвай. Название переводится с испанского как «Рынок Южного конуса». На эмблеме организации изображено созвездие Южного креста.
Меркосур возник на базе экономического союза Аргентины и Бразилии, существовавшего с 1979г. Как полноправная организация он был образован в 1991г., когда в парагвайском г.Асунсьон между Уругваем, Аргентиной, Бразилией и Парагваем был подписан договор о создании таможенного союза и общего рынка. Статус ассоциированных членов имеют Боливия, Чили, Колумбия, Эквадор и Перу. Венесуэла ожидает вступления в блок в качестве полноправного члена.
Стратегическая цель Меркосур – создание объединения, способного гарантировать экономический рост его участников на основе интенсивной взаимной торговли и эффективного использования инвестиций, а также повышение международной конкурентноспособности экономик субрегиона.
На долю Меркосур приходится почти 60% территории Латинской Америки, 50% населения и более 75% совокупного ВВП.
Латиноамериканские страны будут проводить совместные действия для того, чтобы в будущем объединить свои валюты и центробанки. С таким заявлением выступил президент Бразилии Луис Инасиу да Силва (Luiz Inacio Lula da Silva), передает агентство Bloomberg. Создание южноамериканского блока Unasur (Union de Naciones Suramericanas), который был фактически основан 23 мая после подписания соглашения представителями ряда латиноамериканских стран, будет способствовать формированию единой валюты. О сроках создания такой валюты и о ее названии да Силва ничего не сказал.Согласно документу, подписанному 23 мая, штаб-квартира нового альянса будет находиться в Эквадоре, единый парламент – в Боливии, а единый банк – в Колумбии. Считается, что Unasur будет строиться по тем же принципам, что и Европейский Союз.
В конце 2007г. латиноамериканские страны создали свой аналог Международного валютного фонда – Banco del Sur. Он будет кредитовать проекты на территории Южной Америки. Соглашение о создании банка подписали Аргентина, Боливия, Бразилия, Венесуэла, Парагвай, Эквадор и Уругвай.
Ожидается, что в единый блок наподобие ЕС войдут почти все страны, которые располагаются на этом континенте. Исключение составили Фолклендские острова, которые считаются территорией Великобритании и поэтому входят в Евросоюз. По той же причине документ не подписала Французская Гвиана – она принадлежит Франции и поэтому также является членом ЕС. В течение последних лет целый ряд стран обсуждает возможность введения совместных валют. С таким предложением выступали представители Новой Зеландии и Австралии, ряда южноафриканских стран, а также Россия с Белоруссией.
ОК «Русал» инвестировала в нигерийский алюминиевый комбинат Alscon 20 млн.долл. Согласно сообщениям газет Vanguard (Лагос) и This Day (Лагос), которые ссылаются на представителей Бюро по управлению госпредприятиями (Bureau of Public Enterprises), за 11 месяцев с момента передачи контроля над предприятием представителям ОК, инвестиции со стороны «Русала» составили 2,3 млрд. найра (20 млн.долл.). Напомним, что согласно условиям приобретения Alscon, вложения российской стороны за 3г. должны составить 150 млн.долл. По оценкам самой компании, необходимые для выхода на полную мощность производства (197 тыс. т.) инвестиции – 300 млн.долл. В 250 млн.долл. обошелся 77,5% пакет акций предприятия. Общие расходы на Alscon могут составить до 600 млн.долл.Запуску завода, о котором было официально объявлено в фев. 2008г., препятствовали многочисленные трудности, а состоялся он спустя 2г. после заключения соглашения о приобретении (фев. 2006г.).
За время текущей работы предприятия, согласно управляющему директору Alscon Андрею Партянскому, выпущено 800 т. алюминия. Исходя из оценки общих вложений в 600 млн.долл. одна т. даже работающего на полную мощность предприятия (197 тыс. т.) обойдется в 3045 тыс.долл. Цена т. алюминия на London Metal Exchange 25 апр. составляла 2913 долл. Считается, что строительство алюминиевого завода «с нуля» обходится в 4000 долл. за 1 т. Вполне вероятно, что в конце концов модернизация Alscon приблизит стоимость выпускаемой им продукции к этой цифре.
Взаимодействие Китая с региональными интеграционными объединениями латиноамериканского региона, в частности, Южноамериканским общим рынком (Меркосур – объединяет Бразилию, Аргентину, Парагвай, Уругвай и Венесуэлу. Ассоциированные члены – Боливия, Чили, Колумбия, Эквадор и Перу), Андским сообществом наций (АСН – объединяет Боливию, Колумбию, Перу и Эквадор), Латиноамериканской ассоциацией интеграции (ЛААИ) и Южноамериканским сообществом наций (ЮСН. В его состав входят Аргентина, Боливия, Бразилия, Венесуэла, Гайана, Колумбия, Парагвай, Перу, Суринам, Уругвай, Чили и Эквадор. Сообщество было создано в 2004 году на основе двух основных торговых объединений региона – АСН и МЕРКОСУР. Кроме того, в ЮСН вошли Чили, Суринама и Гайана) осуществляется в основном на основе двустороннего сотрудничества со странами Южной Америки. Кроме того, Китай принимает участие в мероприятиях, проводимых по линии форума по сотрудничеству Восточная Азия-Латинская Америка, 3 совещание в рамках которого на уровне глав МИД прошло в Бразилии 21-23 авг. 2007г.Основными мероприятиями с участием КНР в рамках двустороннего сотрудничества с крупнейшими странами региона в 2007г. стали.
Бразилия. Является крупнейшим торговым партнером КНР в латиноамериканском регионе с объемом двустороннего товарооборота по итогам 2007г. в 30 млрд.долл. Между странами установлены отношения стратегического партнерства.
Визит заместителя главы КНР Ян Цзечи в Бразилию 10-11 апр. 2007г., в ходе которого он встретился с вице-президентом Бразилии Жозе Аленкаром и временно исполняющим обязанности министра иностранных дел Бразилии Самуэлем Гимараесом. Глава МИД КНР заявил, что китайская сторона придает большое значение отношениям стратегического партнерства с Бразилией и отметил наличие высоких результатов двустороннего сотрудничества в политической, торгово-экономической, инвестиционной, авиационной и космической областях, а также в сфере высоких технологий. Кроме того, он принял участие в 14межведомственных консультациях, на которых было объявлено о начале разработки механизма стратегического диалога между двумя странами.
Проведение 19 бразильского национального форума развития 14 мая 2007г., на котором посол КНР в Бразилии Чэнь Дуцин объявил о том, что китайская сторона намерена создать льготные условия для выхода бразильских товаров на китайский рынок, и что Китай и Бразилия уже достигли соглашения по текстильным изделиям.
Визит заместителя главы МИД КНР Ли Цзиньчжана в Бразилию 20-21 авг. 2007г., в ходе которого он встретился с вице-президентом Бразилии Ж.Аленкаром. По итогам переговоров бразильская сторона заявила, что будет по-прежнему уделять серьезное внимание развитию стратегического партнерства с Китаем и прилагать усилия по углублению дружбы и сотрудничества двух стран в политической, экономической, военной и культурной сферах.
Проведение первого китайско-бразильского стратегического диалога в Пекине 29 нояб. 2007г. На мероприятии сопредседательствовали заместители главы МИД Китая и Бразилии Ли Цзиньчжан и Роберто Жагуарибе Гомес де Маттос.
По итогам переговоров был достигнут консенсус по широкому кругу вопросов и заявлено о высоком значении данного диалога в аспекте развития связей между двумя крупнейшими развивающимися странами по линии Юг-Юг.
Кроме перечисленных выше мероприятий, продолжалось развитие научно-технического сотрудничества Китая и Бразилии. Так, 19 сент. 2007г. с космодрома Тайюань (пров. Шаньси) был осуществлен запуск ракеты-носителя «Чанчжэн-4Б», которая успешно вывела на орбиту третий спутник серии «Цзыюань-1» («Цберс-1-3») совместной китайско-бразильской разработки. Намеченный срок активного существования спутника составляет 2г., масса – 1452 кг. Данный ИСЗ предназначен для передачи в Китай, Бразилию и другие страны-заказчики данных съемки земной поверхности в интересах сельского хозяйства, охраны и мониторинга окружающей среды, городского планирования, разведки земельных и природных ресурсов, а также национальной обороны.
Китайскими специалистами отмечается, что уровень установленной на спутнике аппаратуры существенно повышает его конкурентоспособность и выводит его на одно из ведущих мест в мире. В перспективе предполагается вывести еще два спутника данной серии. Кроме того, в настоящее время обсуждаются вопросы развития более тесного сотрудничества двух стран в космической области.
Мексика. С 2003г. между странами установлено стратегическое партнерство, а также осуществляется реализация «Программы совместных действий на 2006-10г.».
Визит члена постоянного комитета политбюро ЦК КПК Ли Чанчуня в Мексику в период 21-22 марта 2007г., в ходе которого он встретился с председателем сената Мексики Манлио Фабио Белтронесом, главой МИД, председателем правящей партии «Национальное действие» и президентом страны Фелипе Кальдероном Инохосой. В ходе переговоров стороны обменялись мнениями по вопросам укрепления двусторонних отношений и международным и региональным вопросам.
Визит министра коммерции КНР Бо Силая в Мексику 29 мая 2007г., в ходе которого он встретился с министром экономики Мексики Серхио Гарсией де Альбой. На встрече Бо Силай заявил, что Китай намерен наладить сотрудничество с Мексикой по содействию инвестициям между двумя странами, особенно в горном деле, а также выразил намерение усилить роль двусторонних механизмов, в частности, рабочей группы КНР и Мексики на высоком уровне.
Официальный визит главы МИД Мексики в КНР в период 21-24 нояб. 2007г., в ходе которого он провел переговоры с министром иностранных дел КНР Ян Цзечи и премьером Госсовета КНР Вэнь Цзябао.
Визит заместителем председателя ПК ВСНП КНР Ван Чжаого в Мексику 16 нояб. 2007г., в ходе которого он встретился с генеральным секретарем партии «Национальное действие» Мануэлом Эспино Барриентосом и президентом Мексики Ф.К.Инохосом.
Визит главы МИД Мексики в КНР 22-23 нояб. 2007г., во время которого он встретился с заведующим отделом международных связей ЦК КПК Ван Цзяжуем и министром иностранных дел КНР Ян Цзечи, обсудив направления усиления стратегического партнерства двух стран.
Чили. Является одним из основных партнеров КНР в регионе. Между странами установлены отношения всестороннего сотрудничества и партнерства, действует соглашение о свободной торговле, которое вступило в силу в окт. 2006г. и является первым подобным соглашением между Китаем и страной Латинской Америки. В настоящее время Китай является крупнейшим экспортным рынком Чили. Кроме того, в рамках технического сотрудничества между странами в интересах функционирования национальной системы управления космическоми полетами Китаем осуществляется эксплуатация станции космического контроля на территории Чили.
Проведение 15-17 янв. 2007г. первого раунда переговоров по включению в сферу действия соглашения о свободной торговле между двумя странами область торговли услугами и инвестициям. Одновременно с ним прошло первое заседание китайско-чилийской комиссии по свободной торговле. По итогам встречи принята рабочая программа. Кроме того, стороны также ознакомили друг друга с положением и действующими законами в области финансов, образования, строительства, туризма, водного транспорта, здравоохранения, телекоммуникаций, китайской медицины и энергетики.
Визит председателя палаты депутатов парламента Чили Антонио Леале в КНР 22 янв. 2007г., в ходе которого он встретился с председателем ПК ВСНП КНР У Банго.
Визит делегации парламента Чили во главе с сенатором Серхио Ромео в КНР 23-29 апр. 2007г., в ходе которого проведены встречи с заместителем председателя ПК ВСНП Гу Сюлянь в рамках участия во 2 политическом диалоге парламентов Китая и Чили. На переговорах большое внимание уделялось вопросу активизации сотрудничества между малыми и средними предприятиями, а также провинциями и регионами Китая и Чили. Отмечено стремление продолжать двусторонние консультации и оказывать друг другу поддержку в рамках многосторонних механизмов, включая Межпарламентский союз и Латиноамериканский парламент. Кроме того, состоялась поездка чилийской делегации в провинцию Гуандун.
Визит секретаря центральной комиссии КПК по проверке дисциплины У Гуаньчжэна в Чили 26-30 апр. 2007г., в ходе которой он встретился с председателем палаты депутатов Чили Патрисио Валкером Прието, а также с председателем Верховного суда Чили Энрике Тапией Вейтином в рамках обменов между Китаем и Чили в области судебных систем и правоохранительных органов.
Визит замначальника главного госуправления Китая по охране окружающей среды Чжан Лицзюня в Чили 20 сент. 2007г., в ходе которого был подписан межправительственный «Меморандум о взаимопонимании по сотрудничеству в области охраны окружающей среды».
Проведение 27-28 нояб. 2007г. в г.Сантьяго (Чили) первого саммита предпринимателей Китая и стран Латинской Америки. В мероприятии приняла участие китайская делегация, возглавляемая председателем Китайского комитета содействия развитию международной торговли Вань Цзифэем и директором Импортно-экспортного банка Китая Ли Жогу. На встрече обсуждались вопросы политики в области торговых инвестиций.
Визит зампреда Палаты депутатов парламента Чили Фернандо Месы в Китай в период 15-23 дек. 2007г., в ходе которого он встретился с заместителем председателя ПК ВСНП КНР, а также с председателем ПК ВСНП У Банго.
Аргентина. Визит зампреда ПК ВСНП КНР Гу Сюлянь в Аргентину 13-14 июля 2007г. во главе делегации ВСНП, в ходе которого она провела встречи с председателем палаты депутатов Аргентины Альберто Эдуардо Балестрини и заместителем председателя сената Аргентины Лопесом Ариасом.
Визит специального представителя правительства Китая, министром науки и техники КНР Вань Гана в Аргентину 11 дек. 2007г., в ходе которого он встретился с вице-президентом Аргентины, председателем сената Хулио Цезарем Кобосом. На переговорах было отмечено, что правительство Аргентины надеется на дальнейшее укрепление сотрудничества с Китаем в сфере науки и техники, а китайская сторона готова прилагать совместные усилия к укреплению взаимовыгодного сотрудничества в политической, торгово-экономической, культурной и научно-технической областях, а также к всестороннему углублению китайско-аргентинского стратегического партнерства.
Перу. Визит члена ПК Политбюро ЦК КПК Ли Чанчуня в Перу с 29 марта по 1 апр. 2007г., в ходе которого он провел переговоры с председателем Национального конгресса Перу Мерседес Кабаниллас и президентом Перу Аланом Гарсиа. Кроме того, он встретился с представителями проживающих в стране китайских эмигрантов, этнических китайцев, а также аккредитованных в Перу структур китайского капитала. По итогам встреч были подписаны соглашения по китайско-перуанскому экономическому и техническому сотрудничеству и другие документы, достигнуто взаимопонимание по вопросам развития двусторонних отношений.
Встреча председателя КНР Ху Цзиньтао с президентом Перу 7 сент. 2007г. в Сиднее (Австралия) во время проведения мероприятий в рамках саммита АТЭС. После встречи было официально объявлено заявлено о начале переговоров по вопросу создания зоны свободной торговли, а также подписан «Меморандум о взаимопонимании по вопросу укрепления торгово-экономических отношений между двумя странами».
Проведение инвестиционного саммита Перу-Китай в г.Лима 4 дек. 2007г. Мероприятие организовано совместно комиссией Перу по содействию инвестициям и Китайским комитетом содействия развитию международной торговли, в нем приняли участие более 200 представителей торгово-экономических кругов обеих стран. На открытии выступил председатель совета министров Перу Хорхе дель Кастильо, который заявил, что правительство Перу приветствует поступление китайских капиталов в горнорудную и другие отрасли промышленности этой страны. развития.
Венесуэла. Визит зампреда ПК ВСНП и главы Общества дружбы между Китаем и странами Латинской Америки и Карибского бассейна Чэн Сывэя в Венесуэлу 11 янв. 2007г., в ходе которого он встретился с заместителем председателя Национального конгресса Венесуэлы Роберто Эрнандесом, а также с членами парламентской группы дружбы между Венесуэлой и Китаем.
Визит члена ПК Политбюро ЦК КПК Ли Чанчуня в Венесуэлу 26?27 марта 2007г., в ходе которого он встретился с председателем Национальной Ассамблеи Венесуэлы Силией Флорес и с президентом Венесуэлы Уго Чавесом. Стороны проинформировали друг другу о ситуациях в их странах и партийном строительстве и присутствовали на подписании документов о технико-экономическом сотрудничестве между двумя странами. Кроме того Ли Чанчунь в штаб-квартире государственной нефтяной компании Венесуэлы обменялся мнениями по развитию взаимовыгодного сотрудничества между Китаем и Венесуэлой с высокопоставленными чиновниками министерства иностранных дел, министерства финансов, министерства энергетики, министерства нефти и других ведомств Венесуэлы.
Прибытие замминистра иностранных дел Венесуэлы на церемонию открытия генерального консульства этой страны в Шанхае 27 апр. 2007г.
6 заседание смешанной китайско-венесуэльской комиссии высокого уровня, проведенное 2-6 нояб. 2007г. в г.Каракас (Венесуэла), на котором от Китая присутствовали зампред Государственного комитета по делами развития и реформ КНР Чжан Сяоцян и министр планирования Венесуэлы Гиордани. В ходе мероприятия компании Китая и Венесуэлы подписали 10 соглашений о сотрудничестве в сфере финансирования, нефти, мобильной связи, бытовой электроники и т. д. До начала встречи с руководителями китайской делегации встретился президент страны У.Чавес.
Официальный визит главы МИД Венесуэлы в Китай 13-15 нояб. 2007г., в ходе которого он провел переговоры с министром иностранных дел КНР Ян Цзечи.
Колумбия. Визит члена ПК Политбюро ЦК КПК, секретаря ЦК КПК по проверке дисциплины У Гуаньчжэна в Колумбию 23-24 апр. 2007г., во время которого он провел переговоры с президентом Колумбии Альваро Урибе, а также встретился с представителями аккредитованных в Колумбии структур китайского капитала, китайских эмигрантов и этнических китайцев.
Встреча зампреда Всекитайского комитета НПКСК Ван Чжунъюя с заместителем председателя сената Колумбии Камило Санчесом и с вице-спикером палаты представителей страны Джорджем Омеро 30 апр. 2007г.
Эквадор. Встреча члена ПК Политбюро ЦК КПК Ли Чанчуня с президентом Эквадора Рафаэлем Карреа 28 марта 2007г., во время которой стороны обсудили взаимовыгодное сотрудничество в торгово-экономической сфере, в областях культуры, общественного здравоохранения, энергетики и строительстве объектов инфраструктуры.
Госвизит президента Эквадора КНР в КНР 20 нояб. 2007г., в ходе которого он провел переговоры с председателем ПК ВСНП КНР У Банго, членом ПК Политбюро ЦК КПК Ли Чанчунем и с председателем КНР Ху Цзиньтао. В преддверии визита президент Эквадора отметил, что надеется на дальнейшее укрепление сотрудничества между Эквадором и Китаем в области энергетики, заявив о чрезвычайно широких перспективах эквадорско-китайского сотрудничества в областях нефтяной разведки и переработки нефти и о намерении обсудить во время визита с соответствующими ведомствами китайской стороны вопросы, касающиеся области производства нефтепродуктов, нефтяной разведки, а также торговли с/х продукцией.
По итогам переговоров Ху Цзиньтао выразил готовность китайской стороны поддерживать контакты на высоком уровне, наращивать политическое взаимодействие, расширять торгово-экономическое сотрудничество, углублять гуманитарно-культурный обмен и интенсифицировать многостороннее взаимодействие. Был подписан ряд соглашений о технико-экономическом сотрудничестве и других документов.
Кроме того, в ходе визита Р.Корреа посетил г.Шанхай, где встретился с мэром Шанхая Хань Чжэном.
Уругвай. Официальный визит парламентской делегации Уругвая во главе с председателем палаты представителей уругвайского парламента Хулио Кардосо в Китай в период 7-15 янв. 2007г., в ходе которого были проведены встречи с председателем ПК ВСНП У Банго и заместителем председателя КНР Цзэн Цинхуном.
Боливия. Подписание 5 нояб. 2007г. послом КНР в Боливии и главой МИД этой страны «Плана о реализации культурного обмена между правительствами КНР и Республики Боливия на 2007-09гг.», согласно которому с 2007 по 2009гг. обе стороны будут продвигать обмены и сотрудничество в областях культуры, искусства, кинематографии, телевидения, образования и защиты культурных ценностей.
Проведении 5 нояб. 2007г. в г.Ла-Пас (Боливия) послом КНР в Боливии церемонии безвозмездной передачи соответствующим ведомствам этой страны геодезических приборов китайского производства.
Официальный визит министра иностранных дел и по делам религии Боливии в Китай 20-21 нояб. 2007г., во время которого он встретился с главой МИД КНР Ян Цзечи, а также с премьером Госсовета КНР Вэнь Цзябао. По итогам переговоров заявлено о готовности углублять отношения стратегического сотрудничества, укреплять сотрудничество в науке и технике, добывающей промышленности, связи, ликвидации бедности, образовании и подготовке кадров. Был подписан ряд документов о сотрудничестве, в т.ч. «Соглашение о технико-экономическом сотрудничестве между КНР и Боливией».
Гайана. Визит делегации ВСНП во главе с заместителем председателя ПК ВСНП Гу Сюлянь в Гайану в период 9-11 июля 2007г., в ходе которого она провела встречи с президентом, премьер-министром и спикером парламента Гайаны.
Суринам. Визит члена ПК Политбюро ЦК КПК Ли Чанчуня в Суринам 27-28 марта 2007г., во время которого он провел переговоры с президентом этой страны Роналдом Венетианом, по итогам которых было подписано межправительственное соглашение по технико-экономическому сотрудничеству.
Визит вице-президента Суринама Рамдиена Сарджое в КНР 12-13 июня 2007г., во время которого он встретился с заместителем председателя КНР Цзэн Цинхуном и председателем КНР Ху Цзиньтао. В ходе переговоров председатель КНР отметил большую взаимодополняемость экономик Китая и Суринама и наличие огромного потенциала сотрудничества.
Объединенная компания «Русал» приобрела катодный завод «Баогуан» (уезд Тайгу, провинция Шаньси, КНР).«Мощность завода сегодня составляет 9 тыс. 300 т. катодных блоков в год. К 2010г. ОК Русал планирует увеличить объемы производства катодов на заводе «Баогуан» до 20 900 т. Предполагаемый объем инвестиций в развитие завода составит более 20 млн.долл.», – говорится в сообщении пресс-центра РУСАЛа.
Завод «Баогуан», расположенный в 600 км. от Пекина, был построен в 2001г. Предприятие специализируется на производстве катодных блоков, являющихся одной из составных частей электролизной ванны для производства алюминия, стало вторым активом компании в КНР. С апр. 2006г. компания владеет катодным заводом «Шаньси-Русал Катод», (уезд Линши, провинция Шаньси Северо-Восточного Китая) мощностью 15 тыс.т. катодных блоков.
Продукция китайских заводов обеспечивает потребности алюминиевого производства ОК «Русал» в Сибири. Собственные мощности удовлетворяют 30% потребностей компании в катодах. С учетом проекта расширения завода «Баогуан» компания сможет довести самообеспеченность по этому виду сырья до 60%.
Объединенная компания «Русал» (UC Rusal) – лидер мировой алюминиевой отрасли. Продукция экспортируется клиентам в 70 странах мира. На долю Объединенной компании приходится 12% мирового рынка алюминия и 15% глинозема. Компания была создана в марте 2007г. в результате объединения Русала, Суала и глиноземных активов Glencore. ОК «Русал» присутствует в 19 странах мира на 5 континентах.
Ракета-носитель тяжелого класса «Ариан-5» с новейшим европейским грузовым космическим кораблем ATV (Automated Transfer Vehicle) под названием «Жюль Верн» стартовала с космодрома Куру во Французской Гвиане к МКС, сообщил представитель ЦУП.«Запуск осуществлен штатно и в расчетное время. По телетрансляции мы могли наблюдать исторические кадры первых минут выведения на орбиту дальнего сближения с МКС европейского космического грузовика, названного в честь известного французского фантаста «Жюль Верн», – отметил представитель ЦУП.
Разработанный и построенный «с нуля» европейским космическим концерном EADS по заказу Европейского космического агентства (ЕКА) корабль предназначен для доставки на МКС больших объемов топлива, продуктов питания и научной аппаратуры.
На МКС первый европейский грузовик доставит и «духовную пищу», среди которой факсимильные издания французского писателя-фантаста Жюля Верна, творчество которого хорошо известно и российским читателям, а также музыкальные DVD-диски с записями группы «Биттлз» и других европейских и американских исполнителей.
На «Жюле Верне» установлена модернизированная стыковочная система, разработанная и произведенная специально для этого проекта российской РКК «Энергия». Европейский грузовик не сразу будет пристыкован к МКС: проверки всех его систем займут более месяца, в течение которого «Жюль Верн» будет летать на два км. ниже орбиты МКС.
Как ожидается, новый корабль с помощью системы лазерного наведения в начале апр. пристыкуется к российскому сегменту МКС и займет причал, предназначенный для кораблей типа «Прогресс».
Правительство Гайаны выделило 300 млн.долл. бюджетных средств на развитие туристической индустрии в стране. Туризм не является традиционным сектором экономики Гайана, однако правительство страны взяло курс на диверсификацию экономики и развитие нетрадиционных секторов, к числу которых относится и туризм.Бюджетные средства будут потрачены на усовершенствование мест проведения десятого Карибского фестиваля искусств (Carifesta X), который, как ожидается, послужит толчком для развития туристической индустрии страны.
Фестиваль, который пройдет в авг. этого года, должен стать заметным событием в культурной жизни стран Карибского региона. Он создает Гайане прекрасную возможность доказать свою состоятельность как туристической страны.
По оценкам правительства Гайаны, проведение фестиваля положительно скажется на экономике страны. В 2007г. Гайана уже принимала Чемпионат мира по крикету, что дало существенный толчок развитию спортивного туризма и спортивной инфраструктуры.
Инофирма
Туманный Альбион всегда привлекал и продолжает привлекать иностранцев, которые вправе учреждать в королевстве предприятия таких организационно-правовых форм, как: Sole trader – частный предприниматель; Company – компания; Partnership – партнерство; Club – клуб; Place of business of a foreign company – коммерческое представительство иностранной компании.
Наиболее простой формой организации бизнеса в Великобритании является частный предприниматель (Sole trader) – физическое лицо, которое единолично владеет предприятием и несет неограниченную ответственность всем своим имуществом по долгам и обязательствам своего бизнеса. Частный предприниматель вправе нанять управляющего для ежедневного контроля над делами.
Если частный предприниматель собирается действовать под фирменным названием, отличающимся от его собственного имени, то он обязан так оформить реквизиты своих документов, чтобы все те, с кем он вступает в хозяйственные отношения, знали реальное имя частного предпринимателя. Ему надлежит также получить номер VAT для своего бизнеса.
Частный предприниматель должен вести счета прибылей и убытков, но освобожден от необходимости проходить аудиторскую проверку и сдавать ежегодный отчет о своей деятельности, как это делают компании.
Английские компании могут быть учреждены четырех видов:
• Company limited by shares – компания, где ответственность акционера ограничена стоимостью акций, на которые он подписан (или которые оплатил);
• Company limited by guarantee – компания, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился;
• Unlimited company – компания с неограниченной ответственностью акционера по долгам и обязательствам предприятия;
• Community interest company – благотворительная компания.
Компании с ограниченной ответственностью подразделяются на
• Private limited companies – закрытые компании с ограниченной ответственностью,
• Public limited companies – открытые компании с ограниченной ответственностью.
Открытая компания (в отличие от закрытой) вправе предлагать свои акции к открытой продаже, а также котировать свои акции на бирже. Для этого ей надлежит подать отчет о своей деятельности за последние 5 лет, а также согласовать подготовленный аудитором проспект эмиссии акций с регистратором компаний (Companies House).
Такая компания (кроме того, что ее не просто учредить и она требует больших затрат в сопровождении) подпадает в Великобритании под пристальный контроль и жесткое регулирование по сравнению с закрытой компанией.
Открытой компании полагается периодически публиковать в прессе отчеты о своей деятельности.
Компании с ограниченной ответственностью имеют право выпускать акции двух типов:
• Ordinary shares – простые акции, которые наделяют акционера преимущественным правом голоса, но не гарантируют их владельцу получение дивидендов, и, если директора компании в конкретном финансовом году решат в интересах компании не выплачивать дивиденды по простым акциям, это решение имеет абсолютную силу;
• Preference shares – привилегированные акции, отличающиеся от простых тем, что их владельцы не наделяются преимущественным правом голоса, но дивиденды по ним гарантированы, если компания не имеет убытков и не может в конкретном финансовом году выплатить дивиденды. В таком случае их выплату переносят на следующий год.
Компанию, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился (Company limited by guarantee), обычно учреждают для некоммерческих организаций (клубы, профсоюзы, общества по интересам или защите прав и т.п.). Компании этого вида вправе заниматься коммерческой деятельностью, но вся прибыль должна распределяться на цели, которые были зафиксированы в уставе компании при ее регистрации.
Компания, в которой ответственность акционера не ограничена и распространяется на все имущество акционера (Unlimited company), отличается от компании с ограниченной ответственностью только тем, что ответственность акционера по долгам и обязательствам компании ничем не ограничена.
Community interest company – это благотворительная компания, по своей организационно-правовой форме являющаяся совмещением закрытой компании с ограниченной ответственностью и компании, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился.
Эта компания вправе заниматься коммерческой деятельностью, но вся прибыль должна распределяться на благотворительные цели, нужды и интересы какого-либо обособленного по различным признакам круга лиц
(Community) или иных благотворительных организаций. При этом кругу лиц, составляющих Community, надлежит быть гораздо шире, чем числу учредителей и служащих компании. В каждом конкретном случае регистратор компаний и специально назначенный им для надзора за этими новыми компаниями в Великобритании Appeals Officer будут решать, отвечает ли предполагаемая деятельность будущей компании тесту на благотворительную деятельность или нет.
Одно лицо вправе учредить английскую компанию и быть ее единственным директором (исключением является открытая компания, минимальное число акционеров и директоров в которой – 2).
Минимальный размер оплаченного при учреждении компании капитала составляет ?1 (исключение – открытая компания, объявленный уставный капитал которой не может быть меньше ? 50 000, четверть этой суммы следует оплатить после регистрации).
Акционеры, директора и секретари (если таковые назначены в компании) могут быть как физическими, так и юридическими лицами и не обязаны быть резидентами Великобритании. Акционер может быть одновременно секретарем, но совмещение позиций единственного директора и секретаря компании не разрешено.
При каждом назначении, а также смене директора или секретаря необходимо заполнить форму 288А и в течение 14 дней передать ее регистратору компаний Великобритании для внесения в открытый реестр.
Английская компания (Company limited by shares) может быть учреждена с названием, включающем слова Bank, Bankers, Bank & Trust, Bankers Trust и на рынке корпоративных услуг можно найти предложения на готовые предприятиям, например, с такими названиями: Prime Bank Limited; General Guarantee Bank Limited; International Bankers Trust Limited; First Credit Union Limited. Учреждения таких компаний не требует предварительного согласования с органами, регулирующими финансовую деятельность в Великобритании.
Английские партнерства могут быть учреждены в двух видах: Limited Partnership (LP) – ограниченное партнерство; Limited Liability Partnership (LLP) – партнерство с ограниченной ответственностью.
Регистрационные формальности, связанные с созданием таких предприятий, заключаются в подписании минимум двумя партнерами учредительного договора, который регистрируется в Companies House.
Оплата какого-либо капитала при учреждении партнерства не требуется. Максимальное число партнеров – 20.
Принципиальной разницы между этими двумя видами партнерств не существует, за исключением того, что:
• ограниченное партнерство (Limited Partnership – LP) создается одним или более партнерами с ограниченной ответственностью и одним или более партнерами с неограниченной ответственностью по долгам и обязательствам предприятия. Партнерами в LP могут быть как физические, так и юридические лица, а управляющими – только физические лица;
• в партнерстве с ограниченной ответственностью (Limited Liability Partnership – LLP) все участники несут ограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия только в пределах заранее определенной между партнерами суммы. Партнерами и управляющими в LLP могут быть как физические, так и юридические лица.
Регистратор компаний откажет в создании LP, если всеми его членами будут нерезиденты Великобритании. Таким образом, с практической точки зрения интерес для потенциального иностранного учредителя может представлять партнерство с ограниченной ответственностью (LLP). Именно об этом виде партнерства и пойдет речь ниже.
Для регистрационных формальностей потребуется назначение как минимум двух партнеров для связи с властями и контролирующими органами Великобритании от имени партнерства. Таких партнеров называют designated members.
Чтобы подробнее разъяснить понятие designated member, скажем, что по договоренности с другими партнерами любой партнер может в любое время стать designated партнером. Несмотря на то, что права и обязанности всех без исключения партнеров в принципе одинаковы, есть несколько дополнительных обязательств, налагаемых только на designated партнеров: назначать аудиторов; подписывать и сдавать бухгалтерские отчеты партнерства регистратору компаний; уведомлять регистратора компаний обо всех изменениях в составе партнеров, смене адреса или названия партнерства; выступать ликвидатором партнерства при роспуске.
Designated партнер несет ответственность за должное исполнение перечисленных выше обязанностей.
Само по себе партнерство не является субъектом налогообложения в Великобритании, и партнеры платят налоги с дохода партнерства (пропорционально долям своего участия в нем) по месту своей резидентности. Если партнеры не являются резидентами Великобритании, то и налоги в Великобритании они соответственно не платят.
Если хозяйственная деятельность LLP организована так, что центр его управления и администрирования будет находиться в Великобритании, а также если партнерами станут офшорные компании с номинальными директорами из Великобритании, то налоговая служба королевства может счесть, что у LLP есть постоянное присутствие в стране. Это, не исключено, приведет к налогообложению партнеров-нерезидентов в Великобритании.
Условия соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанные Великобританией, как правило, не распространяются на партнерства. Независимо от того, ведет ли партнерство хозяйственную деятельность в Великобритании или нет, по закону полагается вести бухучет и сдавать финансовую отчетность.
Клуб (Club) в Великобритании – это ассоциация физических лиц, объединенных каким-либо общим интересом или общей целью, не зависящей от получения конкретных доходов или общего интереса, связанного напрямую с извлечением доходов. Как правило, клубы формируются на постоянной основе, для них характерны свободный выбор, эксклюзивность и постоянство корпоративной структуры. Отсутствие прибыли и, соответственно, налогов принципиально отличает английские клубы от предприятий других организационно-правовых форм.
Всем известны ассоциации, деятельность которых непосредственно связана с получением определенных доходов, – это профсоюзы, инвестиционные клубы и профессиональные объединения. Однако объединение отдельных лиц можно назвать клубом лишь в том случае, если их доходы случайны и не получены из постоянного источника.
В Великобритании различают клубы двух основных видов: членские (Members' Clubs) и частные (Proprietary Clubs). В членских клубах делами управляют сами его участники, а в частных – в большей мере владелец, который вправе передать какую-либо часть своей ответственности другим членам, не отказываясь при этом от контроля за делами.
При вступлении в члены клуба новый участник подписывает признаваемый в судебной практике контракт, где оговорены его права и обязанности, которые неотделимы от совместных прав (joint rights) такой ассоциации, возникающих в процессе учреждения находящегося в совместном владении клуба. Существует клуб за счет внесения членских взносов, которые складываются из взносов учредителей и членов, принятых уже после создания клуба. Размер каждого взноса оговаривается в контракте, составленном в присутствии всех остальных членов клуба. Согласно контракту новичок с момента подписания приобретает все указанные в контракте права и обязательства, на практике определяемые внутренними правилами каждого клуба.
В Великобритании среди подобных ассоциаций выделяют незарегистрированные членские клубы. Согласно закону о компаниях (Companies Act) каждый член такого клуба вносит в его фонд вступительные (subscription) взносы. По уставным нормам можно выбирать тех отстраненных от участия в управлении почетных членов, которые освобождены от уплаты членских взносов. Если клуб обращается с просьбой о регистрации таких членов, то ограничение их прав должен одобрить суд.
Незарегистрированный клуб не считают в Великобритании юридическим лицом. Его собственность и фонды принадлежат (если нормативные положения не предусматривают иного) всем членам в равных долях, не передаются и не продаются, а находятся в распоряжении членов клуба лишь в период членства.
Управление клубом и его собственностью находится в компетенции членов клуба, а деятельностью обычно занимаются различные комитеты, чьи обязанности оговорены в уставных нормах.
Зарегистрированный клуб наделяется в соответствии с законом о компаниях Великобритании всеми правами зарегистрированной компании, в т.ч. преимущественным правом выступать и отвечать в суде в качестве самостоятельной правовой ед. Ответственность членов клуба может быть ограничена акциями или гарантиями. На практике для такого клуба предпочтительнее организовать Company limited by guarantee, о которой мы уже упомянули выше. В таком случае для членов клуба отпадает необходимость в формальностях, связанных с выпуском, распределением, регистрацией акций и т.п. Если клуб является компанией, то его учредительный договор должен соответствовать правовым и уставным нормам компаний Великобритании.
Устав и учредительный договор клуба содержат все основные положения, регулирующие его деятельность. Это также относится и к незарегистрированным клубам.
Основное различие между клубами частными и членскими заключается в том, что в частных клубах членство устанавливается по контрактным отношениям между владельцем клуба и каждым из его членов. Хозяин клуба, владея всей его собственностью и фондами, как правило, управляет этими активами. Такой клуб может быть и незарегистрированным. Тогда после выплаты владельцу вступительных и подписных взносов члены клуба вправе использовать его помещение и имущество, а также реализовывать другие права, указанные в договоре между членом и владельцем клуба. Обычно управляет незарегистрированным частным клубом комитет его членов, однако руководство клуба обычно находится в полном ведении владельца клуба. Если клуб зарегистрирован, то отношения между его членами и компанией, а также их права и обязанности устанавливаются таким же образом, как между членами и владельцем клуба.
До некоторой степени цель, с которой создают клуб, влияет на выбор – членский или частный, зарегистрированный или нет. Однако есть несколько общих замечаний, которые следует учесть, предпочитая определенный вид клуба, что будет способствовать оптимальному достижению цели.
Одно из наиболее значительных преимуществ членского клуба – возможность его членов контролировать деятельность клуба. И хотя основная административная власть, как правило, передается в ведение комитетов, все члены клуба практически играют активную роль в управлении им.
В членских клубах существуют строгие правила приема членов, назначения комитетов; эти правила регламентируют права членов клуба по управлению. Следует знать и о достаточно высоких требованиях к личной материальной ответственности, если клуб не зарегистрирован. Если же он зарегистрирован, то клуб приобретает характерные черты корпоративной структуры, а именно:
• отсутствие либо ограничение личной ответственности членов и наличие корпоративной ответственности относительно налогов на прибыль;
• необходимость составления всех нормативных положений и уставных норм в письменном виде;
• нахождение имущества и других средств в собственности компании, для чего не требуется дополнительных документов, связанных с изменениями в штате компании.
Для оказания некоторых услуг, связанных с деятельностью иностранной компании в Великобритании, например офиса для переговоров с потенциальными клиентами, получения и пересылки деловой корреспонденции, целесообразно учредить коммерческое представительство – Place of business of a foreign company. Представительство не является самостоятельным юридическим лицом и не вправе заниматься хозяйственной деятельностью от своего имени, но оно может представлять интерес для тех владельцев офшорных компаний, кому необходимо иметь престижный адрес для подписания контрактов или выставления счетов. Place of business также может быть интересен тем, кто планирует получение долгосрочной визы в Великобританию, получение разрешения на работу и вид на жительство в этой стране, т.к. такое представительство вправе выступить работодателем для иностранца.
Каждому английскому предприятию следует представлять регистратору компаний ежегодный отчет (форма 363s), содержащий информацию о директорах и секретаре, партнерах, акционерах, акционерном капитале и юридическом адресе.
Другое необходимое требование для всех компаний, партнерств и филиалов – ведение бухгалтерии и сдача ежегодного финансового отчета, должным образом заверенного аудитором в Великобритании. Если компания, партнерство или филиал задержали отправку отчета, то они подпадут под штрафы, которые возрастают пропорционально просроченному времени – от 100 до 1000 фунт. стерл.
Как правило, финансовый отчет компании должен содержать счет прибылей и убытков (profit and loss account), балансовый отчет (balance sheet), отчеты аудитора и директоров (с примечаниями) и групповой финансовый отчет, если фирма входит в группу компаний.
При подготовке документов для аудиторской проверки английской компании необходимо учитывать следующие моменты, к которым Департамент по налогам и сборам Великобритании относится очень серьезно:
1. Если годовой оборот подлежащей аудиту компании составляет от 100 000 фунт. стерл., то инспекторы Департамента по налогам и сборам Великобритании полагают, что компания должна нести административные расходы, связанные с бизнесом, которые будут включать: содержание офиса; секретарские услуги; зарплату персонала; транспортные расходы; телефонные счета и т.п.
Если административные расходы компании очень низкие или их вообще нет, то это вызывает подозрение Департамента по налогам и сборам Великобритании.
2. Инспекторы Департамента по налогам и сборам также придерживаются единого мнения о том, что в предпринимательской деятельности никакие операции не осуществляются без какой-либо выгоды. Следовательно, если компания берет сама или выдает какие-либо займы, то на выданные и полученные суммы должны начисляться проценты. Поэтому у всех аудиторов неизменно будут возникать вопросы, а у клиентов – проблемы относительно свободного перемещения денежных средств между компаниями.
3. Если директор берет у компании заем и не возвращает долг в течение текущего отчетного периода, то эта сумма, как правило, рассматривается инспекторами Департамента как его личный доход и она должна быть отражена в его личной налоговой декларации. Такой невозврат займа может также повлиять на повышение ставки налога, которым облагают доход директора компании, особенно если он является резидентом Великобритании. Специалистам Департамента не составит большого труда сравнить финансовую отчетность компании и личную налоговую декларацию номинального директора и, если что-то вызовет их подозрение, будет проведено детальное изучение всех финансовых документов компании и директора.
В Великобритании существует понятие малой компании, для которой предусмотрена упрощенная форма ежегодной финансовой отчетности. Компанию считают малой, если в ней соблюдаются, по крайней мере, два условия из следующих трех: годовой оборот – не свыше 5 600 000 фунт. стерл.; общий баланс – не более 2 800 000 фунт. стерл.; среднее число – служащих не свыше 50 чел.
Основным налогом на компании в Великобритании является корпоративный налог на чистую прибыль, ставка которого (а также ставки других налогов) утверждается ежегодно при принятии бюджета.
В 2007/8 фин.г. применяются следующие ставки налога на чистую прибыль английской компании: 19% – на чистую прибыль в пределах 0-300 000 фунт. стерл.; 32,75% – на чистую прибыль в пределах 300 001-1 500 000 фунт. стерл.; 30% – на чистую прибыль свыше 1 500 000 фунт. стерл.
Налоги на дивиденды, проценты, роялти и прирост капитала варьируются в зависимости от конкретных обстоятельств и применения тех или иных международных договоров, подписанных Великобританией.
Налог на добавленную стоимость (VAT) взимается в Великобритании по ставке, равной 17,5% (за исключением некоторых групп товаров и услуг).
Для того чтобы английскому предприятию зарегистрироваться в целях учета налога на добавленную стоимость и получить соответствующий номер VAT, такое предприятие должно вести фактическую торговлю товарами или услугами на территории Великобритании и иметь ежегодный оборот ?60 000.
Если английское предприятие ведет свою торговую деятельность исключительно за пределами Великобритании, то наличие или отсутствие для него требования по регистрации и учету VAT будет зависеть от того, ведется ли торговля на территории Евросоюза или целиком за его пределами.
Процедура получения номера VAT в Великобритании может занять до 6 месяцев.
Регистрация в целях учета налога на добавленную стоимость и получение соответствующего номера VAT в Великобритании влечет за собой ежеквартальную отчетность, независимо от того, ведет ли английское предприятие свою торговую деятельность или пассивно.
Великобританией подписано большое число соглашений об избежании двойного налогообложения, но мы настоятельно обращаем внимание читателя на практику их применения. Предположим, что английское предприятие контролируется и управляется за пределами королевства, и там же оно ведет свою хозяйственную деятельность. В таком случае наличие юридического адреса, банковского счета и даже номинального директора в Великобритании не являются достаточными условиями для налоговых органов этой страны, чтобы выдать соответствующее подтверждение о том, что предприятие является резидентом Великобритании и удовлетворяет условиям того или иного действующего соглашения об избежании двойного налогообложения. Каждый подобный случай индивидуален и требует предварительного согласования с налоговыми органами Великобритании.
Всем владельцам предприятий, зарегистрированным в Великобритании, необходимо помнить, что налоговые органы королевства строго следят за тем, в каких схемах используются английские компании. Если английская компания контролируется нерезидентами или офшорными компаниями и используется как посредник или агент в сделках, когда подавляющая часть прибыли переводится дальше на нерезидентов или в офшорное предприятие, оставляя английской компании несколько процентов комиссии, то на практике налоговые органы Великобритании вправе применить к такой компании, так называемое «правило длинной руки», которое позволяет рассматривать эту схему деятельности как организованную одной группой заинтересованных лиц для снижения налогового бремени. В этом случае (если владельцам компании не удается доказать обратное) вся прибыль будет считаться прибылью английской компании-посредника и подлежать налогообложению в Англии на обычных условиях.
Новый закон о компаниях Великобритании, вступающий в силу в течение 12 месяцев с окт. 2007г., предполагает ряд новых положений, которые могут быть интересны как потенциальным инвесторам при учреждении нового предприятия, так и владельцам существующих компаний, а именно:
1. Закон включает Северную Ирландию в общую юрисдикцию и распространяет свое действие на учреждаемые там компании.
2. Вводятся дополнительные ограничения для регистрации названий, схожих с уже существующими в регистре компаний (Companies House).
3. Смена существующего названия упрощается и будет возможна в режиме онлайн.
4. Обычная частная компания с ограниченной ответственностью (private limited company) будет вправе не назначать секретаря, если в этом нет необходимости.
5. Секретари существующих компаний вправе как сохранять свой статус, так и уволиться без каких-либо ограничений.
6. Все компании обязаны иметь как минимум одного директора – физическое лицо (не моложе 16 лет). Если компании требуется номинальный корпоративный директор, то он может быть назначен при условии назначения еще как минимум одного директора – физического лица. При этом все уже существующие компании с единственным корпоративным директором вправе сохранить этот статус и они не обязаны назначать второго директора – физическое лицо.
7. Регистратор компаний предполагает вести два отдельных учета директоров: один для открытого доступа, а второй – закрытый. Директора вправе требовать, чтобы их резидентные адреса не включались в открытый реестр, а хранились только в закрытых файлах, доступ к которым возможен только в установленном законодательством порядке.
8. Срок возможной задержки со сдачей отчетности для частной компании с ограниченной ответственностью будет сокращен.
9. Будет введен простой порядок восстановления компании в регистре, если она была вычеркнута по ошибке.
Великобритания подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Алжир, Антигуа и Барбуда, Аргентина, Армения, Бангладеш, Барбадос, Беларусь, Белиз, Бельгия, Берег Слоновой Кости, Бирма, Болгария, Боливия, Ботсвана, Бразилия, Бруней, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Гайана, Гамбия, Гана, Гваделупа, Германия, Гернси, Гренада, Греция, Грузия, Дания и Фарерские о-ва, Джерси, Египет, Заир, Замбия, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Камерун, Канада, Кения, Кипр, Киргизия, Кирибати и Тувалу, Китай, Колумбия, Корея, Кувейт, Латвия, Лесото, Ливан, Литва, Люксембург, Маврикий, Македония, Малави, Малайзия, Мальта, Марокко, Мартиника, Мексика, Молдавия, Монсеррат, Намибия, Нигерия, Нидерланды и Нидерландские Антильские о-ва, Новая Зеландия, Норвегия, О-в Мэн, Пакистан, Папуа Новая Гвинея, Польша, Португалия, Реюньон, Россия, Румыния, Саудовская Аравия, Свазиленд, Сент-Китс и Невис, Сингапур, Словакия, Словения, Соломоновы о-ва, Судан, США, Сьерра-Лионе, Таджикистан, Таиланд, Тринидад и Тобаго, Тунис, Туркмения, Турция, Уганда, Узбекистан, Украина, Фиджи, Филиппины, Финляндия, Фолклендские о-ва, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Эфиопия, Южно-Африканская Республика, Япония.
Великобритания > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340809
Инофирма
В законодательстве Белиза предусмотрена возможность организации в стране предприятий разнообразных организационно-правовых форм, однако для иностранного инвестора практический интерес, прежде всего, представляет классическая офшорная компания с ограниченной ответственностью (International Business Company – IBC), характеризуемая следующим образом:
• владеть и управлять предприятием может одно физическое или юридическое лицо;
• акции компании могут выпускать на предъявителя, именными и таких классов, видов и долей, как это решат владельцы компании;
• отсутствует требование относительно оплаты какого-либо минимального уставного капитала, который может быть выражен в любой валюте;
• собрания директоров и акционеров компании могут проводиться в любой стране мира, а протоколы собраний и иные финансовые документы – храниться где угодно и в том формате, как это удобно директорам для ведения дел;
• компания вправе иметь офис в Белизе и управлять своими делами из этой страны;
• компания не сдает ежегодную финансовую и статистическую отчетность.
В Белизе отсутствует государственный реестр директоров и акционеров офшорных компаний. В файле Регистратора компаний хранятся только копии устава и учредительного договора компании, а также свидетельства о регистрации IBC.
Наименование офшорной компании должно заканчиваться только словами: Limited, Corporation, Incorporated, Societe Anonyme, Sociedad Anonima или их аббревиатурами. В названии IBC не могут быть использованы слова и аналоги, отражающие деятельность, подпадающую в Белизе под лицензирование, например Assurance, Bank, Building Society, Chamber of Commerce, Chartered, Cooperative, Imperial, Insurance, Munucipal и Royal.
IBC не вправе вести бизнес с резидентами Белиза и инвестировать средства в собственность любого вида, находящуюся здесь же, кроме как на содержание своего офиса. Компании также не разрешено предоставлять адрес своего зарегистрированного офиса для нужд других компаний и заниматься банковской или трастовой деятельностью, страхованием или перестрахованием, если не получена соответствующая лицензия в Белизе.
Все офшорные компании должны иметь зарегистрированный офис и зарегистрированного агента в этой стране.
Компания обязана вести реестр директоров и акционеров, которые наряду с протоколами собраний являются внутренними документами. Печать компании полагается хранить в ее офисе, а оттиск – одобрить на первом собрании директоров. Хотя документация не подлежит общественной проверке, но она доступна для проверки акционерам.
Любые иностранные предприятия могут быть перемещены в Белиз путем должной регистрации решения о продолжении деятельности в этой стране, а также устава, учредительного договора и свидетельства о том, что компания не имеет долгов и обязательств в стране своей прежней регистрации.
Директорам и владельцам белизских офшорных компаний важно помнить о том, что, если компания не платит ежегодных государственных пошлин за продление регистрации, ее исключат из государственного регистра компаний по истечении года с момента последней оплаты пошлин. При этом в законе четко объясняется, что вычеркнутая из регистра компания не имеет права продолжать свою хозяйственную деятельность и, в частности, управлять своими банковскими счетами, хотя директора и акционеры такой исключенной из государственного регистра компании продолжают полноправно нести ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия.
Вычеркнутую компанию можно, уплатив положенные пошлины и штрафы, восстановить в государственном регистре действующих компаний Белиза. Однако по истечении определенного срока восстановление такой компании производится только местным судом, решение которого может быть как положительным, так и отрицательным.
Для офшорного предприятия отсутствуют какие-либо налоги в этой стране, включая импортные пошлины на товары, которые компания может завозить в Белиз на нужды своего офиса.
Белиз подписал соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Антигуа и Барбуда, Багамские о-ва, Барбадос, Великобритания, Гаити, Гренада, Дания, Доминика, Монсеррат, Санта Люсия, Сент-Винсент и Гайана Гренадины, Сент-Китс и Невис, Суринам, Тринидад и Тобаго, Швеция, Ямайка.
Белиз > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340802
Между Бразилией и Францией будет построен автомобильный мост, сообщила пресс-служба главы бразильского государства по итогам встречи президентов двух стран.Проект строительства моста через р.Ойапок, по которой проходит граница между Бразилией и Французской Гвианой, обсуждался на встрече Луиса Инасио Лула да Силвы и Николя Саркози во вторник в местечке Сен-Жорж де Л`Ойапок (St. Georges de l`Oyapok) во Французской Гвиане. До сих пор в регионе нет сухопутного сообщения, поэтому бразильский президент для встречи с французским коллегой пересек реку на катере.
Французская Гвиана, расположенная в Южной Америке, является заморским департаментом Французской республики. Таким образом, с юридической точки зрения мост через реку Ойапок должен стать первым в истории сухопутным путем, связывающим европейскую и южноамериканскую страны. Срок окончания проекта – 2010г.
ОК «РусАл», крупнейший в мире производитель алюминия и глинозема, подписал с китайской энергетической компанией China Power Investment Corporation (CPI) меморандум о взаимопонимании, сообщает пресс-служба компании. Компании договорились о том, что будут развивать партнерские отношения и будут работать вместе над двумя крупными проектами.«РусАл» намерен стать партнером CPI в проекте строительства алюминиевого завода мощностью от 500 тыс.т. в год, расположенного в Китае, который будет обеспечен электроэнергией с каскада гидроэлектростанций CPI на реке Хуанхэ. «РусАл» предоставляет CPI право стать партнером в проекте по строительству боксито-глиноземного комплекса в Гвинее мощностью до 2,8 млн. т. глинозема в год.
В результате партнерства по этим двум проектам создается вертикально-интегрированный комплекс по производству алюминия. Предполагается, что ОК получит до 49% в алюминиевом заводе, а СPI – до 49% в боксито-глиноземном комплексе. Финансирование проектов осуществляется сторонами пропорционально долям владения.
Аудит и технико-экономическая оценка совместного проекта завершатся к середине 2008г., а сам проект может стартовать в 2009г.
ОК «Русский Алюминий» – лидер мировой алюминиевой отрасли. Продукция экспортируется клиентам в 70 странах. China Power Investment Corporation (CPI) – одна из крупнейших в Китае энергетических корпораций.
Соглашение между правительствами России и Франции о сотрудничестве в области исследования и использования космического пространства в мирных целях, подписано 26 нояб. 1996г. в Париже (ратифицировано обеими странами, вступило в силу в марте 1998г.). Протокол к указанному выше соглашению, подписан в Москве 12 янв. 1999г. Целью протокола является уточнение условий освобождения товаров, перемещаемых в рамках сотрудничества, являющегося предметом соглашения, от уплаты пошлин и налогов, взимание которых осуществляют таможенные органы (ратифицирован обеими странами, вступил в силу в фев. 2002г.).Соглашения по программе «Союз в ГКЦ»:
• соглашение между правительствами РФ и Франции о долгосрочном сотрудничестве в области разработки, создания и использования ракет-носителей и размещении ракеты-носителя «Союз-СТ» в Гвианском космическом центре, подписанное 7 нояб. 2003г. (во Франции ратификации не требуется, ратифицирован российской стороной в марте 2007г., вступило в силу 1 апреля 2007г.);
• соглашение между Роскосмосом и КНЕС о правилах и мерах безопасности, режима и охраны технологий при осуществлении деятельности, связанной с созданием и использованием системы запуска «Союз» в Гвианском космическом центре, подписанное 26 фев. 2007г. в Куру (вступило в силу 1 апреля 2007г.).
В нояб. 2003г. подписано российско-французское соглашение о запусках российских ракет-носителей «Союз» с космодрома Куру во Французской Гвиане. Первый запуск намечен на 2009г. В марте 2005г. проведено окончательное согласование всех необходимых документов. Стоимость проекта составляет 314 млн. евро. В конце 2005г. начато строительство стартовой площадки. 6 дек. 2005г. на заседании Совета министров Европейского космического агентства было подтверждено финансирование проекта. Согласован и подписан уточненный вариант генерального графика создания системы запуска «Союз». Первый пуск намечен на сент. 2009г.
Роскосмос и Национальный центр космических исследований Франции (КНЕС) работают над программой «Урал» с 2004г., планируя совместные исследования по системным и технологическим разработкам для перспективных ракет-носителей и созданию перспективной пилотируемой транспортной системы (ППТС) на период после 2020г. Эта программа должна позволить в полной мере использовать преимущества кооперации, имея в виду, что в новом разрабатываемом комплексе будут использоваться самые передовые российские и европейские системы, подсистемы и компоненты.
Практическую работу по программе «Урал» намечено направить на разработку летного демонстратора, способного выводить полезную нагрузку весом до 300 кг. на низкую орбиту.
Продолжаются российско-французские консультации по проекту межправительственного соглашения по защите технологий в связи с осуществлением программы «Урал».
Совместное российско-европейское общество «Старсем» создано в соответствии с распоряжением правительства Российской Федерации в 1996г. для продвижения на мировой рынок услуг по запуску с использованием российской ракеты-носителя «Союз». 28 дек. 2005г. компанией осуществлен вывод на орбиту 1 спутника ГИОВЕ-A российским носителем «Союз». Очередной запуск запланирован на апр. 2008г.
Сотрудничество в рамках программы МКС (проект «Кардиомед»). Проект предусматривает разработку и создание комплекса медицинской аппаратуры, предназначенного для медицинского контроля сердечно-сосудистой системы экипажа РС МКС во время его пребывания на станции. Предполагается, что указанный комплекс аппаратуры будет использоваться как штатное средство медицинского контроля российских членов экипажа в дополнение к существующей российской системе средств медицинского обеспечения здоровья экипажа.
В рамках проекта французская сторона осуществляет разработку и изготовление научной аппаратуры (летной, квалификационной, резервной и тренировочной моделей), ее поставку в Россию, выдачу исходных данных для разработки технической и иной документации и пр. Российская сторона обеспечивает организацию и проведение технических и медицинских испытаний всех комплектов аппаратуры, организацию и проведение квалификационных испытаний, получение сертификатов, необходимых для использования аппаратуры на борту РС МКС, составление и утверждение необходимой технической документации.
За два переходных года после присоединения Кипра к Европейскому механизму регулирования валютных курсов, позволяющему ввести евро, кипрским властям удалось выполнить требования ЕС, касающиеся, в первую очередь, инфляции и дефицита бюджета.Основное решение о приеме Кипра в еврозону было принято 5 июня этого года на заседании Совета министров экономики и финансов стран ЕС и одобрено на заседании Европейского Совета 21-22 июня. 10 июля был также зафиксирован обменный курс евро к кипрскому фунту.
В еврозону, помимо Кипра и Мальты, входят 13 государств-членов Евросоюза (Австрия, Бельгия, Германия, Греция, Ирландия, Испания, Италия, Люксембург, Нидерланды, Словения, Португалия, Финляндия, Франция), а также три государства, официально не входящие в Евросоюз, но имеющие право выпуска евро (Ватикан, Сан-Марино, Монако). Кроме того, евро как официальная валюта введена в обращение в Андорре, Косово и Черногории. Эти государства не входят в Евросоюз и еврозону.
«Введение в обращение евро, – говорит мальтийский премьер, – означает, что страна продолжает интегрироваться в большую Eвропу. А это принесет нам новые инвестиции и рабочие места». Правда, многие мальтийцы опасаются роста цен в стране: ведь продавцы непременно будут «округлять» их в свою пользу.
Eврокомиссар Маркос Киприану назвал событие важной вехой в истории страны. «Киприоты после долгих лет упорного труда получают то, что давно заслуживали. Экономические выгоды от вступления в зону евро очевидны». По его словам, евро позволит понизить проценты по займам, даст толчок к развитию экспорта, упразднит расходы, связанные с обменным курсом лиры, а домохозяйства и предприятия получат прямой доступ на крупные рынки капитала в еврозоне. Макроэкономическая стабильность возрастет, а низкая инфляция поможет, прежде всего, гражданам с невысоким доходом. Потребителю будет легче сравнивать цены в своей стране с общеевропейскими.
С нынешним вхождением двух новых стран количество людей, проживающих в зоне евро возросло до 320 миллионов человек. Минувший 2007г. стал на мировых финансовых рынках «годом евро», когда он сумел серьезно потеснить позиции долл. США как главной мировой резервной валюты.
1. Евро – валюта для 320 миллионов европейцев. Со вступлением Кипра и Мальты в еврозону евро стал официальной валютой для 15 государств. Это Австрия, Ирландия, Испания, Франция, Германия, Италия, Бельгия, Нидерланды, Греция, Финляндия, Люксембург, Португалия, Словения, Мальта и Кипр.
2. Ватикан, Монако, Сан-Марино, Андорра, Черногория, хотя и не являются членами ЕС, приняли евро односторонним соглашением.
3. Евро также является законной валютой Гваделупы, Мартиники, Французской Гвианы, о-ва Св. Варфоломея, Азорских островов, Мадейры и Канарских островов.
4. Государства ЕС Литва и Эстония должны были ввести евро 1 янв. 2008г., но из-за слишком высокого уровня инфляции вступление в еврозону было отложено.
5. Следующей страной, которая должна ввести евро, будет Словакия в 2009г. Литва и Болгария введут евро в 2010г., Эстония – в 2011.
6. Хотя Маастрихтский договор от 1993г. обязывает всех стран-членов ЕС ввести евро, Великобритания и Дания добились исключения для себя.
7. Швеция голосовала против введения евро на референдуме в 2003г. и смогла избежать вступления в еврозону, не выполнив условия членства.
8. За контроль и управление над евро отвечает Европейский Центробанк, расположенный во Франкфурте. Это независимый Центробанк, который обладает исключительными полномочиями в валютно-денежной политике.
9. Европейский Центробанк абсолютно не зависит от национальных правительств.
10. Европейская система центральных банков отвечает за печать, чеканку и распространения купюр и монет евро во всех странах еврозоны.
11. Монеты евро выпускаются достоинством в два евро, один евро, 50 центов, 20 центов, 10 центов, пять центов, два цента и один цент. На одной стороне всех монет изображена карта Европы, а на другой – изображение, выбранное каждой из стран еврозоны.
12. Купюры евро имеют одинаковый для всех стран дизайн. Банкноты выпускаются достоинством 500 евро, 200 евро, 100 евро, 50 евро, 20 евро, 10 евро и пять евро.
13. Купюра достоинством 500 евро выпускается не во всех странах, но является законным платежным средством во всей еврозоне.
14. Евро считается второй основной мировой резервной валютой после ам.долл. Бывший председатель Федерального резерва Алан Гринспен сказал, что евро может заменить доллар как основная резервная валюта мира.
15. Евро занял место долл. США как валюты с самым большим наличным оборотом в мире – более 610 млрд. евро.
16. На время его введения евро продавался за 1,18 долл. На конец нояб. 2007г. курс доллар против евро составлял 1,48 к 1.
17. Торговля в пределах еврозоны становится дешевле, потому что исчезают расходы, связанные с обменом валюты.
18. Банки в странах еврозоны должны взимать столько же за заграничные банковские операции, сколько они берут за местные операции, связанные с электронными платежами (кредитные карты, снятие денег со счета через банкоматы).
19. В странах еврозоны уровень инфляции и ставки процента ниже, что помогает стабилизировать экономику.
Запуск завода Alscon в Нигерии, принадлежащего ОК «Русал», откладывается до 2008г. Ранее «Интерфакс» распространил информацию о намеченном на 15 дек. запуске завода. По словам директора по международным и специальным проектам «Русала» Александра Лившица, начать производство до конца года на Alscon не получится, т.к. менеджменту российской компании пока не удается согласовать с нигерийскими властями углубление русла реки Имо. Дноуглубительные работы, согласно Лившицу, могут нанести вред рыболовству, одному из основных источников дохода местного населения.Теперь расчетный срок запуска производства – янв. 2008г. В интервью Reuters, Александр Лившиц заявил, что модернизация завода завершена примерно на 70%, и после предполагаемого начала работы Alscon в янв. планируется постепенно увеличивать объем выпускаемой продукции.
Отметим, что в ходе рабочей поездки в Нигерию Лившиц встречался с министром горнодобывающей и сталелитейной промышленности Альхаджи Ахмедом Гусау, с которым, по всей видимости, обсуждались перспективы работы Alscon.
По оценке НП «Росафроэкспертиза», без решения всех инфраструктурных вопросов и, в частности, организации беспрепятственного речного сообщения для поставок глинозема на завод и вывоза готовой продукции, инвестиции в модернизацию оборудования Alscon экономически неоправданны. По всей видимости, «Русал» будет решать проблему углубления русла с местными сообществами в рамках принятой программы социального инвестирования.
ОК «Русал» планирует запустить производство на нигерийском заводе Alscon 15 дек., сообщает «Интерфакс». Официальная церемония передачи управления заводом «Русалу» состоялась в фев. 2007г. 3 июня пятеро сотрудников компании и один родственник сотрудника были захвачены в заложники. Впоследствии они были освобождены, а «Русал» в сент. 2007г. начал реализацию долгосрочной программы инвестирования в социальную сферу района Икот Абаси, где располагается завод.
Премьер-министр Казахстана Карим Масимов поручил госхолдингу «Самрук» ускорить процесс передачи угольного месторождения «Богатырь» (в Павлодарской области, на севере республики) из частной в государственную собственность.«По «Богатырю» необходимо решать вопрос в комплексе, быстрее. Надо возвратить его в государственную собственность быстрее», – сказал К.Масимов на селекторном совещании в правительстве в понедельник в Астане.
Как сообщалось, казахстанский госхолдинг «Самрук» и объединенная компания «Российский алюминий» (ОК «РусАл») ведут переговоры о совместном владении «Богатырем».
Близкий к переговорам источник в правительстве республики ранее сообщил агентству «Интерфакс-Казахстан», что стороны могут прийти к соглашению по совместному владению месторождением «Богатырь» в начале нояб. «Сторонам осталось досогласовать несколько положений, и буквально через две недели они выйдут на подписание предварительного соглашения по «Богатырю», – сказал тогда источник.
Согласно законодательству Казахстана, государство имеет приоритетное право выкупа в собственность при реализации объекта недропользования.
По результатам открытого тендера с нояб. 1996г. имущественным комплексом крупнейшего казахстанского угольного разреза «Богатырь» проектной мощностью 50 млн.т. угля в год владеет ТОО «Богатырь Аксес Комир» («БАК») – дочернее предприятие американской компании Access Industries Inc.
Кроме того, компании «БАК» по договоренности с РАО «ЕЭС России» переданы в долгосрочную аренду разрез Северный, поле N9 разреза Богатырь и станция «Молодежная», принадлежащие российской стороне.
«БАК» осуществляет добычу угля открытым способом на Экибастузском каменноугольном месторождении, промышленные запасы которого составляют 10,4 млрд. т.
ОАО «Газпром» намерен участвовать в разработке трех месторождений в Венесуэле – Gas delta Caribe Oriental, Mariscal Sucre, Platforma del Tana. Об этом сообщил вице-премьер Александр Жуков по итогам своего визита в Каракас.Венесуэльская сторона обещала рассмотреть эти предложения в течение шести месяцев. Жуков отметил, что «Газпром» в рамках меморандума о взаимодействии с венесуэльской государственной нефтяной компанией Pdvsa хочет также получить право на самостоятельный маркетинг газа с месторождений Урамако в Венесуэле. «Венесуэльская сторона также в течение полугода обещала дать ответ, заявку «Газпрома», если нужно, будет рассматривать министерство энергетики и нефти Венесуэлы» – подчеркнул Жуков.
Он сообщил, что будет заключено соглашение «Газпрома» и Pdvsa по работе по сертификации и количественной оценке месторождений на блоке «Аякучо-3». В минувшем году «Газпром» завершил первый этап геологоразведочных работ на этих месторождениях и приступил к реализации второго этапа, предполагающего оценку перспективных структур месторождений.
Будут проведены консультации по условиям создания совместного предприятия, определены права на добычу в этом блоке и бизнес-модель проекта, а также консультации о возможности участия в других нефтедобывающих проектах в этом районе Венесуэлы. Жуков добавил, что параллельно ведутся переговоры о возможности реализации проектов в нефтегазодобыче такими российскими компаниями, как «Роснефть», «Зарубежнефть», «Новатэк», «Татнефть». По словам вице-премьера, не исключено создание СП между этими компаниями и партнерами из Венесуэлы.
Вице-премьер сообщил также, что ОАО «Трубная металлургическая компания» готово поставить Венесуэле необходимое количество труб. Президент Венесуэлы заявил о готовности купить 25 тыс.т. бесшовных труб, однако потенциальные потребности Венесуэлы в этом виде товара намного больше. Требуется, как минимум, 750 тыс.т. таких труб. «Венесуэла очень заинтересована в создании собственного производства подобных труб, соответствующие переговоры ведутся с венесуэльской компанией EPS, – сказал Жуков. По его словам, достигнута окончательная договоренность с венесуэльской стороной в отношении реализации проекта строительства глиноземного завода российской ОК «РусАл».
Как пояснил Жуков, российская сторона настаивала на разделении пакета акций в соотношении 50х50%, однако, по законам Венесуэлы, блокирующий пакет акций должен находиться именно у венесуэльской стороны. «Уго Чавес в виде исключения разрешил российской компании иметь 50% акций в данном предприятии, и теперь соглашение можно подписывать», – отметил Жуков.
Малайский совет по сертификации древесины (Malaysian Timber Certification Council – MTCC) настоятельно рекомендовал компании «Самлинг» (Samling) до нояб. 2007г. разрешить конфликт с местным коренным населением в Сараваке. В противном случае Совет будет вынужден отозвать сертификацию 56 тыс. га лесов этой компании. Совет, похоже, наконец пришел к выводу, что дальнейшая поддержка позиции компании «Самлинг» нанесет ему больший ущерб, чем перспективы прекращения сотрудничества с ней. Это уже второй сигнал для «Самлинг». В 2007г. у нее уже была отозвана сертификация по системе «Лесного попечительского совета» на 570 тыс. га в Латинской Америке в Гайане.Это станет еще одним предупреждением для банков, работающих с «Самлинг». Среди них такие гиганты как HSBC и Credit Suisse, которые в начале года содействовали размещению акций этой компании на Гонконгской фондовой бирже. Представители банков продолжают утверждать, что «Самлинг» выполняет требования социальной и экологической ответственности, и работа с ней не противоречит экологической и социальной политике банков.
Местное коренной население штата Саравак – пенаны, протестуют против лесозаготовительной деятельности «Самлинг» уже три года. В июле 2006г. возведенная ими баррикада на лесной дороге, которую строил «Самлинг», была удалена силами полиции. В том году блокирование дороги и использование полиции происходило несколько раз.
В 2007г. малайская полиция организована постоянный пост на дороге, ведущей к лесу, который собирается вырубить «Самлинг». Местные жители заявляют, что полиция несколько раз угрожала им и даже стреляла в воздух. Ситуация в последний месяц особенно обострилась, поскольку строительство дороги подошло к деревне, где живет местное коренное население, протестующие против планов рубок. Wood.ru.
В течение двухдневного визита в Москву президент Франции Николя Саркози добился от своего российского коллеги того же, чего Путин в свое время добился от Джорджа Буша: привилегии высказывать свою точку зрения, отличающуюся от мнения собеседника, и оставаться при этом с ним в весьма хороших отношениях. Вот наиболее типичные из высказываний Саркози на этот счет: «Франция желает понять вас. Я оценил твердость ваших убеждений. Я думаю, мы можем понять друг друга, т.к. и у меня есть свои убеждения», «Дружба – это когда говорят друг другу то, что думают».Строго говоря, дружба и даже симпатия между двумя президентами заранее не планировались. Другое дело, что успех встречи был очевиден задолго до ее начала – иначе она, как это бывает в таких случаях, была бы отложена «по взаимному согласованию сторон». Отношения Франции и России – это множество процессов и событий, к которым причастны многие тысячи людей. Наиболее эффектно в ходе нынешнего визита прозвучало приглашение Саркози следующему президенту России приехать в 2008г. на космодром Куру в Гвиане для первого запуска европейского спутника на российской ракете-носителе. Или упоминание гостя о том, что французские инвесторы хотели бы оказаться акционерами «Газпрома». Можно было бы коснуться также немалых успехов французского бизнеса в фармацевтической и косметической отраслях России, или планов совместного создания новых грузовых версий французских «Аэробусов», и многого другого.
Но как тогда быть с утвердившимся было тезисом о том, что Саркози решительно превратил в руины внешнюю политику своего предшественника Жака Ширака, укрепляя связи с США, выступая за независимость Косово, и заняв более жесткую позицию в отношении ядерного Ирана? Как быть с тем, что все это якобы резко расходится с позицией Москвы? И что в результате Россия, оставшись без былого партнерства с Берлином и Парижем, понесла урон на довольно важном направлении своей внешней политики?
Ключ ко всему здесь в том, что Москва не ведет и не вела антиамериканскую политику, так же, как не проводили ее Жак Ширак и Герхардт Шредер. Ситуация была другой – несколько лет назад не только три упомянутые государства, но фактически вся международная дипломатия была направлена на то, чтобы сдерживать разрушительные военные акции Америки, упоенной иллюзиями своего всемогущества.
Сегодня совсем другой мир имеет дело с совсем другой Америкой. Ослабевшего и лишившегося иллюзий гиганта следует не сдерживать, а поддерживать за локти, помогая ему занять в мировой политике иное, чем раньше, место. Потому что это совсем не та мировая политика, как раньше – сегодня в мире думают не о том, как уберечься от резких движений США, а о том, как будут вести себя иные, новые державы, выходящие на лидирующие роли.
Поэтому Николя Саркози, считающий, что американцам надо сейчас протянуть руку дружбы – это совсем не то, как если бы Жак Ширак решил совместно с Америкой спланировать войну в Ираке. И здесь между Саркози и Путиным расхождений нет. Более того, по мнению информированных источников, переговоры в Москве показали, что и по поводу Ирана ссоры не будет. А будет нечто иное – Франция, отозвавшись поначалу на призыв Буша принять участие в «психической атаке» на Тегеран, готова теперь какое-то время внимательно понаблюдать, что хорошего получается у России, которая проводит в отношении Ирана совсем другую политику. Например, послушать, что привезет Путин из Тегерана, куда он в ближайшие дни собирается.
А вот в том, что касается Косово, стоит повнимательнее понаблюдать за тем, что происходит в самой Франции, в Европе в целом – и в России. Дело в том, что история с Косово, «каинова печать» Европы, оказалась той самой точкой, когда всем стало ясно, что хотя географически Европа простирается до Урала, но на самом деле есть одна Европа, и есть другая (Россия), и вместе им, видимо, никогда не сойтись. Достаточно посмотреть повнимательнее на перемены, происшедшие с классическим, вроде бы, «западником» – Владимиром Путиным, который в результате выстроил не «проевропейскую», а вполне самостоятельную российскую политику.
Когда европейское общественное мнение встало на сторону ползучей оккупации сербских земель путем хорошо вооруженной инфильтрации, а в итоге Европа оказалась бессильной сделать что-то самостоятельно, и вынуждена была призвать на помощь американские бомбардировщики – это произвело сильное впечатление на российскую публику, политизированную и не очень. Европа тогда напоминала некую увеличенную версию Польши при близнецах Качиньских – нечто весьма скандальное, заносчивое, неприятное, хотя в принципе не опасное. Сегодня накал европейской упоенности своими ценностями и моральным превосходством стал несколько ниже, но в целом изменилось немногое. И даже помимо Косово европейцам еще придется здорово постараться, чтобы реабилитировать себя в глазах российской публики.
Другое дело, что никто в Москве не ждет здесь многого от только что пришедшего к власти президента Франции. Достаточно пока и того, что он совпал по стилю с президентом Путиным – умеет говорить своим друзьям и партнерам то, что думает, и не ожидает от них ничего иного.
Туркмения и Россия имеют схожие позиции по вопросам развития СНГ, сказал журналистам вице-премьер РФ, сопредседатель туркмено-российской межправкомиссии Сергей Нарышкин после переговоров с туркменским президентом в среду.По словам Нарышкина, суть подходов двух стран «заключается в том, чтобы все лучшее, что создано за эти годы в рамках СНГ, сохранить, развить и использовать площадку Содружества для реализации различных проектов, как в экономической, так и в политической сферах».
Российский вице-премьер, который приехал в Ашхабад во главе правительственной делегации, сообщил, что в связи с предстоящим в Душанбе 5-6 окт. саммитом СНГ, он обсудил с туркменским лидером Гурбангулы Бердымухаммедовым вопросы проведения встречи глав государств, на которой намечено обсудить концепцию дальнейшего развития СНГ.
Саммит Евразийского экономического сообщества (ЕврАзЭС) в Душанбе призван завершить формирование правовой базы Таможенного союза в рамках этой организации, заявил вице-премьер РФ Сергей Нарышкин.
«На саммите ЕврАзЭС будет рассмотрено большое количество вопросов, главный из которых – это вопрос о формировании правовой базы таможенного союза», – сказал С.Нарышкин в среду в Душанбе после встречи с президентом Таджикистана Эмомали Рахмоном.
«Таможенный союз формируется на первом этапе тремя государствами, входящими в состав ЕврАзЭС – Россией, Казахстаном и Белоруссией, но подготавливаемые документы составлены таким образом, что страны-члены ЕврАзЭС могут впоследствии присоединиться к Таможенному союзу, и мы знаем положительное отношение к этому проекту, к этому процессу со стороны Таджикистана», – добавил вице-премьер.
По его словам, «Таджикистан активно следит за этим процессом».
С.Нарышкин также сообщил, что представитель компании Интер РАО (дочерняя структура РАО ЕЭС России) заверил таджикского лидера, что первый из четырех агрегатов Сангтудинской ГЭС-1, строительство которой ведет компания, будет пущен, как и планировалось, в дек. 2007г.
Касаясь строительства Рогунской ГЭС в Таджикистане, С.Нарышкин сказал: «Мы с российской стороны провели довольно большую подготовительную работу и российские компании готовы принять участие в этом крупном амбициозном ключевом проекте, который интересен как для России, так и для Таджикистана».
При этом он не стал отвечать на вопрос, подготовлено ли новое соглашение о достройке Рогуна.
«Русал» в окт. 2004г. заключил с Таджикистаном соглашение о строительстве Рогуна, однако оно так и не было начато из-за технических разногласий по проекту между компанией и правительством Таджикистана по типу и высоте плотины, а следовательно и мощности будущей ГЭС.
Стоимость работ по строительству Рогуна оценивается в 1,3 млрд.долл.
В авг. таджикское правительство заявило, что оно разорвало соглашение с «Русалом». Душанбе объявил, что проведет международный тендер на строительство Рогунской ГЭС и уже выделил для этого 50 млн.долл. из собственного бюджета. Сроки тендера пока не объявлены.
Саммит ЕврАзЭС состоится в Душанбе 6 окт. вслед за саммитом СНГ, который пройдет днем ранее.
Членами ЕврАзЭС являются Россия, Белоруссия, Казахстан, Киргизия, Таджикистан и Узбекистан. Статус наблюдателей в этой организации имеют Армения, Молдавия и Украина.
«Свенска Дагбладет» от 25 авг. 2007г. поместила статью под заголовком «Российское экспансия тревожит окружающий мир. Компании часто выступают в качестве удлиненной руки Кремля».Среди новых богатых стран, которые усиливают свои позиции на мировых финансовых рынках, есть немного таких, которые вызывают скептицизм, а иногда настоящий страх, например Россия, говориться в статье. Российские и китайские успехи и буйство авторитарного капитализма описываются как серьезный вызов либеральной рыночно-экономической модели, которая до сих пор выглядела как выигрышная концепция для реализации экономического развития.
Российское наступление происходит на многих фронтах. Больше всего внимания привлекла покупка газовым великаном «Газпромом», контролируемым государством, энергетических ресурсов и доступа к сетям энергетических поставок вне России. Газпром приобрел твердую, но испачканную репутацию предприятия, которое регулярно используется для достижения стратегических и властных интересов Кремля.
Сюда относится и владение через «Внеторгбанк» 5% в материнской компании EADS, которой принадлежит производитель Аэробусов.
Строительство «Газпромом» газопроводов «собственного владения», как тот, который планируется протянуть по дну Балтийского моря, также показывает, что предприятие ставит стратегический контроль и монополию выше того, чтобы быть актером, способствующим созданию более открытого, подвергнутого конкуренции и эффективного энергетического снабжения. В статье упоминается также другая контролируемая государством компания, «Роснефть», которая также играет роль «удлиненной руки Кремля».
Другое наступление происходит через олигархов, чье благосостояние имеет все более ясную прямую связь с их отношением к Кремлю и президенту Путину. Большинство хочет избежать участи бывшего владельца компании «Юкос» Михаила Ходорковского. «Экономический патриотизм» становится важной темой для инвестиций. В качестве примера можно привести высказывание «алюминиевого короля» Олега Дерипаски о том, что мать Россия и ее интересы всегда на первом месте.
Высказывание Дерипаски, о готовности подарить свои 66% в алюминиевом гиганте «Русал», если это будет полезнее для России, сделало его инвестиции противоречивыми. Это касается, например, владения 5% в «Дженерал Моторс» и 15% акций канадского производителя автопринадлежностей «Магна». Олег Дерипаска упоминался и в качестве желающего купить «Вольво». Дерипаска не единственный, кто действует с благословления Кремля. Другие русские крупные предприятия и олигархи также заботились о поддержке Кремля перед совершением крупных сделок, как, например «Северсталь» и «Норильский никель».
Для шведской «ТелиаСонера» в этой связи интересно было бы знать, что ставят на первый план Михаил Фридман и его «Альфа Групп», являясь крупным владельцем в компаниях «Туркселл» и «Мегафон».
Третий путь, изменяющий позиции России на международных финансовых рынках, это использование крупных излишков в своей внешней торговле для создания (так же как и в Норвегии, Сингапуре, Кувейте и даже Китае) инвестиционных фондов, так называемых sovereign wealth fund. В отношении этого фонда также присутствует скептицизм, поскольку он имеет больше стратегические и геополитические цели, чем традиционные цели по получению доходов от инвестиций.
И другие действия России представляют ее как страну, которая ставит свои собственные властные интересы выше стабильных и хороших коммерческих отношений. Это касается, к примеру, принудительных таможенных пошлин на экспорт древесины, которые угрожают части скандинавской лесной промышленности, а также спорной выходки с водружением российского флага на дне Северного полюса для демонстрации территориальных претензий на этот район.
Межправительственный форум «Азиатско-тихоокеанское экономическое сотрудничество» (АТЭС) образован в нояб. 1989г. Его участниками являются 21 страна и территория АТР*: Австралия, Бруней, Вьетнам, Гонконг, Индонезия, Канада, КНР, Республика Корея, Малайзия, Мексика, Новая Зеландия, Папуа-Новая Гвинея, Перу, Россия, Сингапур, США, Таиланд, Тайвань, Филиппины, Чили, Япония.В 1998г. одновременно со вступлением России, Вьетнама и Перу в АТЭС введен 10-летний мораторий на дальнейшее расширение членского состава Форума. На долю участников АТЭС приходится 56% мирового ВВП, 44% оборота внешней торговли, более 40% объема прямых иностранных инвестиций и 41% населения мира.
Выполнение административно-технических функций возложено на Секретариат Форума, находящийся в Сингапуре.
Проблематикой конкретных направлений взаимодействия в АТЭС занимаются комитеты, подкомитеты, рабочие группы и другие структурные подразделения Форума (всего свыше 40).
В течение года проводятся отраслевые министерские встречи и 4-5 совещаний старших должностных лиц АТЭС. В АТЭС существует институт председателя, действующий на ротационной основе, который традиционно завершает год своего председательства саммитом глав государств и правительств (в 2007г. – Австралия).
Руководящими органами Форума являются ежегодные неформальные саммиты глав государств. К ним приурочиваются ежегодные совещания министров, курирующих вопросы внешней политики и торговли.
Формирование Форума произошло в 1989г. в столице Австралии, г. Канберра, где главы государств достигли консенсуса о статусе АТЭС как неформального Форума. В 1991г. в Сеуле (Республика Корея) были определены цели АТЭС. Затем в 1993г. в Сиэтле (США) прошел I саммит Форума, принявший принципиальное решение (т.н. «видение») о создании зоны свободной торговли товарами и движения капитала.
Работа АТЭС, основополагающими принципами которой являются консенсус и добровольность, строится на основе ряда программных документов. Главный из них – принятая в 1994г. на II саммите АТЭС в г. Богоре (Индонезия) т.н. «Богорская декларация», которая поставила целью формирование в регионе системы свободной и открытой торговли и инвестиционной деятельности к 2010г. для развитых и к 2020г. – для развивающихся экономик (т.н. Богорские цели).
На III саммите Форума (г. Осака, Япония, 1995г.) лидеры АТЭС приняли Программу действий по реализации заявленных целей. Ее ключевым моментом стало поручение участникам АТЭС подготовить индивидуальные планы действий по либерализации торгово-инвестиционных режимов, а также коллективные планы по развитию экономического и технического сотрудничества.
На IV саммите АТЭС (г. Манила, Филиппины, 1996г.) участники договорились приступить, начиная с 1997г., к практическим шагам по продвижению процесса либерализации торговли и инвестиций. Были приняты: Манильский план действий АТЭС, в основу которого положены коллективные и индивидуальные планы действий стран-участниц по либерализации торговли и инвестиций, а также Декларация АТЭС о создании рамочных условий для экономического и технического сотрудничества и развития.
По итогам V саммита (г. Ванкувер, Канада, 1997г.) была одобрена Программа ускоренной добровольной секторальной либерализации, предусматривавшая устранение к 2010г. тарифных и нетарифных барьеров в 15 секторах торговли товарами. На VI саммите в г. Куала-Лумпуре (Малайзия, нояб. 1998г.) принято решение перенести рассмотрение вопроса об ускоренной добровольной секторальной либерализации в ВТО в 9 отраслях.
VII саммит АТЭС в Новой Зеландии (г. Окленд) одобрил принципы Форума по стимулированию конкуренции и поэтапного дерегулирования экономики.
В центре внимания VIII саммита АТЭС в Брунее (нояб. 2000г.) были проблемы глобализации с присущими ей рисками и возможностями ускорения темпов экономического развития и повышения благосостояния населения, освоение новейших информационных и коммуникационных технологий, а также связанная с этим тема «новой экономики». Высказана инициатива проведения нового раунда переговоров в ВТО, впервые был проведен анализ деятельности субрегиональных группировок.
Последующие саммиты и министерские встречи АТЭС прошли.
IX саммит – в 2001г. в г. Шанхае (КНР), где был принят документ – «Шанхайское согласие» как первый детализированный стратегический план действий АТЭС на среднесрочную перспективу;
X саммит – в 2002г. в г. Лос-Кабосе (Мексика); XI саммит – в 2003г. в г. Бангкоке (Королевство Таиланд); XII саммит – в 2004г. в г. Сантьяго (Республика Чили); XIII саммит – в 2005г. в г. Пусане (Республика Корея) и XIV саммит – в 2006г. в г. Ханое (СРВ). XV саммит планируется провести 8-9 сент. 2007г. в г. Сиднее, Австралия.
С IX и X саммитов в г. Шанхае (КНР, 2001г.) и г. Лос-Кабосе (Мексика, 2002г.), в качестве одной из профилирующих тем прочно закрепилась тема борьбы с международным терроризмом, прежде всего экономическими и финансовыми средствами.
В русле проявившейся в последнее время тенденции к адаптации Форума к новым условиям принято решение уделять больше внимания и другим аспектам безопасности, в т.ч. в сфере торговли, финансов, энергетики, здравоохранения, транспорта, объединенным в общий «реферат» – «безопасность личности».
XII саммит АТЭС прошел 20-21 нояб. 2004г. в Чили под общим лозунгом «Единое сообщество – наше будущее». Полностью соответствуют российским принципиальным подходам принятые на саммите «Сантьягская декларация в поддержку борьбы с коррупцией и обеспечения транспарентности», а также «Курс действий АТЭС по борьбе с коррупцией и обеспечению транспарентности». В итоговые документы Сантьяго включены устраивающие Россию формулировки в поддержку переговорного процесса о ее присоединении (вместе с Вьетнамом) к ВТО.
XIII саммит АТЭС, который состоялся 18-19 нояб. 2005г. в Республике Корея под лозунгом: «К единому сообществу – через испытания и обновление» одобрил ряд новых инициатив, нацеленных на облегчение условий предпринимательства в регионе, в частности, посредством заключения двусторонних и региональных торговых соглашений, защиты прав интеллектуальной собственности. Обсуждены задачи противостояния международному терроризму и другим угрозам экономическому благополучию в АТР, в т.ч. взаимодействия в преодолении последствий стихийных бедствий, вспышек опасных инфекционных заболеваний (в первую очередь, «птичьего гриппа»), в решении проблемы безопасности энергоснабжения, борьбы с коррупцией.
В г. Пусане принято отдельное заявление в поддержку переговорного процесса по Дохийской повестке дня развития ВТО. В итоговые документы включены формулировки в поддержку присоединения России к этой организации.
В качестве выбранной организаторами XIV саммита АТЭС (18-19 нояб. 2006г. в г. Ханое, Вьетнам) основной темы была определена: «К динамичному сообществу в интересах устойчивого развития и процветания».
Председателем Форума и хозяйкой его ключевых мероприятий в 2007г. стала Австралия. Ею была выбрана основная тема саммита: борьба с глобальным загрязнением атмосферы и в целом окружающей среды (в частности, лесных массивов).
Затем ими станут Перу (2008г.), Сингапур (2009г.) и Япония (2010г.). Предложения по председательству на форуме в 2011г. пока официально не поступили (ожидается, что функции председательства на форуме в 2011г. возьмут на себя США).
Бизнес-сообщество представлено функционирующим в рамках АТЭС Деловым консультативным советом (ДКС), созданным в нояб. 1995г. с целью повышения эффективности частно-государственного диалога. В состав ДКС входят по 3 представителя от каждого 21 члена Форума, назначаемых главами государств и правительств. От России в 2007-09гг. ими являются руководители ОАО «Газпром», компании «Русал» и Внешторгбанка России.
С момента присоединения в 1998г. к форуму АТЭС Россия последовательно наращивает активность в его рамках. Работа на этом направлении базируется на одобренной президентом России В.В. Путиным в нояб. 2000г. Концепции участия России в форуме АТЭС.
В целом АТЭС рассматривается Россией не только в качестве локомотива интеграции в районе «тихоокеанского кольца», уникальной для АТР многосторонней структуры диалога по ключевым вопросам торговли и инвестиций, экономического и технического сотрудничества в регионе, но и как эффективный механизм взаимодействия по решению острейших региональных и общемировых проблем. Участие России в АТЭС используется для активного вовлечения потенциалов Сибири и Дальнего Востока в действующие в рамках Форума механизмы экономической интеграции.
Координацией деятельности российских министерств и ведомств на атэсовском направлении занимается учрежденная в окт. 2004г. правительственная комиссия по вопросам экономической интеграции, в настоящее время под руководством зампреда правительства России, руководителя аппарата правительства РФ С.Н. Нарышкина, очередное заседание которой состоялось 28 июня 2007г. и было посвящено, в т.ч., проблематике региональной интеграции России в ведущие группировки АТР – АТЭС и АСЕАН.
С 1999г., президент России регулярно принимает участие в ежегодных саммитах АТЭС (во встрече лидеров в 2002г. в г. Лос-Кабосе, Мексика, по поручению президента российскую делегацию возглавлял председатель правительства).
Традиционными стали также проводимые в ходе саммитов его встречи с членами Делового консультативного совета (ДКС) АТЭС. Расширяется участие российских представителей в отраслевых министерских встречах, заседаниях рабочих и экспертных групп АТЭС по таким актуальным вопросам, как торговля, инвестиции, финансы, энергетика, транспорт, малое и среднее предпринимательство, наука и технологии, рыболовство, сельское хозяйство и др.
Россия занимает активные позиции в вопросах развития контртеррористического сотрудничества в рамках Форума. На саммите 2005г. в Пусане (Республика Корея) президент России выступил в качестве лидера дискуссии по всему комплексу вопросов безопасности.
В 2005г. Россия успешно прошла процедуру обзора Индивидуального плана действий (ИПД) в АТЭС в сфере либерализации условий торговли и инвестирования и повышения уровня открытости экономики. По итогам рассмотрения российского ИПД, а также проведенного в мае 2005г. промежуточного обзора общих результатов деятельности АТЭС по реализации Богорских целей дана высокая оценка динамики экономического развития России за семь лет ее участия в Форуме, а также масштабов и эффективности проводимых у нас экономических преобразований.
В контексте трагических последствий цунами в Индийском океане (дек. 2004г.) наша страна выступила в числе главных инициаторов развития в АТЭС широкого сотрудничества по реагированию на стихийные бедствия и вызванные ими чрезвычайные ситуации. Реализована российская идея создания действующего на регулярной основе координационного механизма – специальной группы АТЭС по вопросам готовности к чрезвычайным ситуациям – и придания его работе четкой практической направленности. Первая профильная встреча экспертов экономик Форума с участием МЧС России состоялась на о-ве Бали (Индонезия) в мае 2005г.
Закрепляется практика проведения атэсовских мероприятий на российской территории. В 2002г. в Москве прошли Форум по деловому сотрудничеству в области инновационного предпринимательства и заседание Рабочей группы по телекоммуникациям, во Владивостоке – масштабная инвестиционная ярмарка АТЭС. 2004г. был отмечен организацией в Москве крупной Международной конференции АТЭС «Взаимодействие малого и крупного бизнеса».
Хорошие результаты дал международный бизнес-семинар в Братске (август 2003г.), заложивший практическую основу для реализации российской инициативы – создания Диалога АТЭС по цветным металлам (ДЦМ). Под сопредседательством России состоялись три полноформатных заседания ДЦМ (последнее – в апр. 2007г. в г. Аделаида, Австралия).
В авг. 2003г. в Братске при поддержке корпорации «Русский алюминий» был проведен международный тест-семинар по данной проблематике, подготовивший общие рекомендации относительно организации Диалога. Особый акцент был сделан на наращивание взаимодействия в сфере цветных металлов между официальными и частнопредпринимательскими структурами.
В мае 2005г. на о-ве Чеджу (Республика Корея) было проведено первое полноформатное заседание ДЦМ, на котором был разработан проект Коллективного плана действий в рамках Диалога.
На 2 заседании ДЦМ в г. Хошимине вместо сопредседателя Диалога от Чили избран представитель Индонезии. С российской стороны сопредседателем ДЦМ является представитель компании «Русал» А.Н. Грибков. Национальный координатор российского участия в Диалоге – директор Департамента промышленности Минпромэнерго России А.Д. Дейнеко.
Высокую оценку партнеров по Форуму получил проведенный минтрансом России во Владивостоке в сент. 2005г. комплекс мероприятий по развитию регионального транспортного сотрудничества, включая заседания рабочей группы АТЭС по транспорту и специализированных экспертных групп и комитетов. С российской стороны акцентировались возможности обеспечения транспортных транзитных коридоров и вопросы развития системы кроссполярных воздушных перевозок. Минтранс России вышел также с инициативами формирования единой информационной сети по всем видам транспорта и создания единого информационного центра безопасности мореплавания в АТР.
Приоритетное внимание уделяется поиску новых форм нашей вовлеченности в энергетический сегмент деятельности АТЭС. В 2005г. Россией успешно реализован один из атэсовских проектов (проведено заседание экспертной группы по вопросам энергоэффективности и энергосбережения). В окт. 2006г. в г. Южно-Сахалинске состоялось очередное заседание рабочей группы АТЭС по энергетике.
Первые практические результаты отмечены и на относительно новых для России направлениях регионального взаимодействия, таких как цифровая экономика, в частности, Форумом одобрено финансирование российского проекта на 2006г. и в дек. прошлого года в Москве был успешно проведен российский симпозиум в АТЭС по вопросам применения передового опыта, накопленного экономиками в ряде областей электронной торговли.
Расширена российская составляющая в научно-технологическом сегменте АТЭС. В мае 2007г. во Владивостоке успешно прошло очередное заседание рабочей группы АТЭС по промышленной науке и технологиям на базе действующего там Центра научно-технического и инновационно-технологического сотрудничества России с АТЭС, еще раз подтвердившее перспективность нашей работы на этом направлении.
В марте 2007г. указом президента РФ осуществлена ротация трех представителей России в Деловом консультативном совете АТЭС. В его работе участвуют председатель совета директоров компании «Базовый элемент» («Русал») О.В.Дерипаска, зампред правления ОАО «Газпром» А.И.Медведев и президент-председатель правления Банка внешней торговли А.Л.Костин.
В 1998г. в России был образован «Деловой клуб АТЭС», в который входят более 70 российских компаний и банков. Российские делегации регулярно участвуют в «Деловых саммитах» – конференциях для деловой «элиты» региона, созываемых ежегодно в привязке к встречам глав государств и правительств Форума.
Европейский космический корабль ATV «Жюль Верн» отправился на барже на космодром Куру, чтобы затем доставить грузы на МКС, сообщается в разосланном в понедельник коммюнике Европейского космического агентства (ЕКА).«Первый европейский грузовой космический корабль ATV «Жюль Верн» покинул европейский центр космических исследований и технологий в Ноордвейке (Голландия), где он тестировался, и взял курс на космодром Куру во Французской Гвиане», – говорится в сообщении.
Особая команда в течение десяти недель занималась укладкой 400 кг. оборудования в контейнеры для транспортировки через Атлантический океан. Около 50 контейнеров было отправлено в порт Роттердама, а сам корабль был погружен на баржу. Контейнеры и оборудование должны быть перегружены в Роттердаме на грузовое судно Toucan, которое часто используется космическим агентством для подобных транспортировок на Куру.
«Жюль Верн» – первый корабль из серии автоматических грузовых кораблей, предназначенных для снабжения международных космических станций. С лета 2004г. корабль готовился к запуску. Его запуск был перенесен на осень 2007г. из-за технических проблем. Программа ЕКА осуществлялась в сотрудничестве с НАСА и Роскосмосом, а также с несколькими другими российскими авиакосмическими компаниями. Техническая сложность программы уже привела тогда к двухлетней задержке запуска, который был перенесен на 2006г. Затем ряд проблем с оборудованием привел к новому переносу даты запуска – на 2007г.
«Жюль Верн» – наиболее сложный проект грузового космического корабля, когда-либо разрабатывавшийся в Западной Европе – способен доставлять на МКС до 7,5 т. груза. После шести месяцев проведения на МКС корабль, нагруженный мусором, должен самоуничтожиться в верхних слоях атмосферы.
Космодром Куру расположен во Французской Гвиане – крупнейшем заморском департаменте Франции, расположенном на северо-востоке Южной Америки. Граничит на западе с Суринамом, на юге и востоке с Бразилией.
Космодром Куру (Гвианский космический центр) предназначен, в основном, для вывода на орбиты геостационарных спутников. Благодаря расположению Гвианского космического центра в экваториальной области Земли, модернизированная российская ракета «Союз-СТ» сможет выводить на орбиты более тяжелые спутники, чем при запусках с российских космодромов Байконур и Плесецк.
После многолетних дебатов парламент Киргизии все-таки дал добро на участие иностранных инвесторов в строительстве Камбаратинских ГЭС. Решение парламента уже называют «революционным», поскольку завершение строительства каскада решит вопросы энергобаланса в Киргизии и обеспечит экспорт киргизской электроэнергии не только в Узбекистан и Казахстан, но и в Афганистан, Пакистан и Индию.С Камбаратинскими ГЭС, которые сама страна достроить не в состоянии, Бишкек связывает большие надежды. Завершение строительства каскада способно увеличить ежегодный экспорт электроэнергии с нынешних 2,4 млрд. квтч.. до 6 млрд. квтч.. Сейчас в Киргизии, по данным министерства энергетики и топливных ресурсов, вырабатывается до 13 млрд. квтч.. в год. Камбаратинские ГЭС смогут генерировать ежегодно более 6 млрд. квтч.
И не случайно президент Киргизии уделил столь пристальное внимание закону, от которого зависела судьба этого масштабного проекта. За три недели Курманбек Бакиев дважды посетил парламент: такого не было даже во время принятие конституции страны. Внимание президента принесло результаты. Всего за 4 дня парламент Киргизии умудрился сначала отклонить один законопроект, который был серьезно проработан и всесторонне обсужден, силами четырех депутатов написать новый закон и принять его.
По данным пресс-службы ОАО «Электрические станции», строительство каскада Камбаратинских ГЭС было начато еще в 1986г. Потом наступило затишье. С 1990 по 2001г. на объекте Камбаратинской ГЭС-2 (сейчас на ГЭС-2 выполнено 40% от общестроительных работ, ГЭС-1 имеется только в виде проекта) строительно-монтажные работы практически не велись, но при этом осуществлялись работы по поддержанию и сохранению гидротехнических сооружений ГЭС от природно-климатических воздействий. Для повышения эффективности работы обеих ГЭС строительство должно осуществляться параллельно.
Лишь в 2003г. «Электрические станции» вновь развернули строительство Камбаратинской ГЭС-2. Каскад ГЭС (Камбарата-1 и Камбарата-2) является очередным этапом освоения гидроэнергетического потенциала реки Нарын. Общая мощность каскада – 2260 мвт., располагается он выше Токтогульского водохранилища. Ввод обеих ГЭС в эксплуатацию гарантирует выработку дополнительных 6,2 млрд. квтч.. ежегодно. Общая стоимость проекта – 2,2 млрд.долл.
Для экономики Киргизии этот проект является основной, если не сказать, последней надеждой на возрождение. По мнению экспертов, реализация проекта принесет стране сотни миллионов долларов прибыли, обеспечит работой 18 тыс.чел., и, что немаловажно, укрепит энергетическую безопасность страны. Открытым остается лишь один вопрос: кто будет воплощать проект в жизнь. Желающие были, и все ждали передачи энергетического сектора Киргизии в концессию. Но Киргизия не торопилась расстаться со своим энергоактивами.
Гидроэнергетические ресурсы Киргизии, страны бедной на дорогие сегодня нефть и газ, остаются ее единственным козырем в торговле. Возведение Камбараты 1 и 2 позволит решить вопросы энергобаланса в Киргизии, экспорта киргизской электроэнергии не только в Узбекистан и Казахстан, но и в Афганистан, Пакистан и Индию.
В похожей ситуации сейчас находится и сосед Киргизии – Таджикистан. Не случайно он стал более активно решать вопросы по достройке Рогунской ГЭС, договорившись еще в 2004г. с «Русалом» о возобновлении строительства. «Русал» намеревался инвестировать в этот проект и строительство новых алюминиевых мощностей в Таджикистане 2,2 млрд.долл., но переговоры затянулись, и Таджикистан начал искать другие варианты – в частности, провел переговоры с вице-президентом Всемирного банка. Ведь ясно, что тот, кто придет в энергетические секторы Киргизии и Таджикистана, получит немалые дивиденды, причем не только экономические, но и политические.
По мнению экспертов, с введением в эксплуатацию Камбаратинской ГЭС в Киргизии будет решена и проблема водно-энергетического регулирования во всем регионе. В частности, появится возможность изменить ирригационно-энергетический режим Токтогульского водохранилища и использовать его в оросительный период по любому режиму, а также увеличить экологическую безопасность в Сырдарьинском и Аральском регионе.
К слову, в конце июня киргизстанские энергетики уже заявили, что не гарантируют подачу воды в сопредельные государства в запрашиваемых объемах в 2008г. Свои слова они обосновали затягиванием переговоров по выработке многолетней координирующей политики эффективного использования водно-энергетических ресурсов Нарын-Сырдарьинского бассейна. Эксплуатация ГЭС влияет на режим использования водных ресурсов, от которых зависимы Узбекистан и Казахстан, чьи области находятся вниз по течению рек. Поэтому появляется еще один рычаг давления на эти страны.
Сама Киргизия желала бы расширить российское присутствие в своем энергетическом секторе. Бакиев во время визита в Москву в прошлом году отметил: «Киргизия обладает большим экономическим потенциалом и у нас есть много перспективных проектов, которые мы готовы реализовать при участии Российской Федерации». Но и здесь наметилось многовекторное сотрудничество в строительстве ГЭС, а потому конкуренция будет жесткой. Так, выступая в парламенте при принятии закона, Бакиев заявил, что «если придет один инвестор, мы будем зависимы». «Но речь не идет о том, что придет один инвестор из России и Казахстана, – продолжил он. – Речь идет об инвесторах российских, казахстанских, европейских, американских, китайских, арабских и других. И к тому времени, когда ГЭС будут построены, Бакиев президентом уже не будет».
Россия давно проявляет пристальный интерес к этой сфере деятельности. Глава РАО «ЕЭС России» Анатолий Чубайс отметил, что Федеральная гидрогенерирующая компания («ГидроОГК») планирует развернуть масштабное строительство гидростанций в ряде стран, в т.ч. и в Киргизии, и в Таджикистане. В Киргизии вовсю уже циркулируют слухи о том, что помимо официального интереса со стороны РАО ЕЭС в лице Анатолия Чубайса к энергетическому сектору Киргизии приглядываются Сергей Машкевич, Виктор Вексельберг и даже Борис Березовский.
То, что Россия и Казахстан стоят первыми в очереди на строительство ГЭС в Киргизии, свидетельствует решение, принятое весной 2007г. на межправительственном уровне трех стран. Согласно этому решению ЗАО «Интер РАО ЕЭС», ОАО «Электрические станции» и АО «КазКуат» (Республика Казахстан) были уполномочены вести работу по организации разработки обоснования инвестиций (пред-ТЭО) проекта строительства Камбаратинских ГЭС-1 и ГЭС-2.
Такой ход событий не устраивает западные страны. Не случайно в принятой стратегии Европейского Союза для стран Центральной Азии энергетическому сектору уделяется пристальное внимание. А лидер НПО-центра «Интербилим» Асия Сасыкбаева и вовсе отметила, что удручена итогами голосования по Камбаратинским ГЭС, потому что Киргизия рискует лишиться независимости. «Наша и без того нищенская страна после этого еще больше обнищает, а самое страшное – это потеря независимости, – пояснила она. – Если раньше у нас был козырь – энергосистемы – то теперь его больше нет. Боюсь, что это голосование полностью добьет нашу страну, и мы скатимся к потере государственности». О жесткой борьбе за раздел пирога говорит и тот факт, что парламентская фракция «Ак-Шумкар» утверждает, что в день голосования по этому законопроекту в зале заседаний не было кворума в 50 чел. Чтобы набрать необходимое число голосов, некоторые депутаты проголосовали за своих отсутствующих коллег. Ряд депутатов намерен обжаловать притяный закон в конституционном суде.
Так или иначе, многолетние страсти по Камбар-Ате закончились. Киргизия дала добро на участие иностранных инвесторов в строительстве, сулящем большие выгоды. «Строительство Камбаратинских ГЭС будет проходить с участием высококвалифицированных специалистов из-за рубежа. Не надо бояться, что там будут твориться темные дела. Вы знаете международных аудиторов – это не то, что наши. Их невозможно купить, по крайней мере, по тем ценам, по которым продаются наши», – успокоил президент Киргизии сомневающихся народных избранников.
47 Международный авиационно-космический салон в Ле-Бурже (Франция) поставил рекорд по числу заключенных контрактов. По данным организаторов салона, всего было подписано контрактов на сумму более чем 100 млрд.долл. Отрадно, что и российские компании были на мероприятии не только зрителями.Из российских приобретений прежде всего обратила на себя внимание сделка «Аэрофлота». 19 июня ОАО «Аэрофлот – российские авиалинии» подписал с корпорацией Airbus контракт на покупку пяти новых самолетов A321.
«Парк насчитывает 27 самолетов семейства А320, – уточнили в Департаменте общественных связей «Аэрофлота», – а к 2010г. авиакомпания намеревается довести численность самолетов данного типа до 55».
А на следующий день опять с Airbus был подписан контракт на приобретение уже 22 самолетов A350. Поставки запланированы на 2014-17г. Суммарная стоимость обоих контрактов оценивается в 4 млрд.долл.
Контракт с Airbus на поставку 25 новых самолетов A320 подписала и S7 Airlines (Авиакомпания «Сибирь»). Представителями S7 сделка оценивается в 1,6 млрд.долл. Предполагается, что новые A320 по мере их ввода в эксплуатацию будут заменять Ту-154М на направлениях средней протяженности.
«В 2012г., когда из парка будут выведены все самолеты советского производства, S7 Airlines планирует эксплуатировать не менее 50 воздушных судов данного семейства современных узкофюзеляжных самолетов Airbus, – сообщалось в пресс-релизе российской авиакомпании, – в т.ч. до 35 самолетов А320, который является флагманом этого семейства».
«Этот самолет – лучший выбор для обслуживания большей части маршрутов S7 Airlines. Новые A320 станут надежной основой магистрального флота авиакомпании», – заявил гендиректор ОАО «Авиакомпания «Сибирь» Владислав Филев.
Наконец, 5 новых самолетов A320 приобрела авиакомпания «Уральские авиалинии» в рамках реализации плана модернизации парка своих среднемагистральных самолетов. Цена сделки по каталожной стоимости составляет 340 млн.долл.
«Эта сделка является значительным шагом в нашей программе развития направления пассажирских перевозок, – считает коммерческий директор ОАО «Уральские авиалинии» Кирилл Скуратов. – Благодаря этой сделке, мы сможем постепенно обновить свой парк воздушных судов, что, кстати, является одним из ключевых шагов проводимого в компании ребрендинга. Приобретение А320 повысит общий уровень безопасности авиакомпании и позволит нам существенно сократить расходы на топливо, что значительно удешевит стоимость перелетов для пассажиров».
Российское участие в Ле Бурже увенчалось не только приобретениями. Так, 19 июня был подписан контракт между ЗАО «Гражданские самолеты Сухого» (ГСС) и итальянской авиакомпанией «Италии» о твердом заказе на 10 самолетов «Сухой Суперджет-100» и опционе еще на 10 самолетов этого типа. Это первый факт продажи «Суперджет-100» за рубеж. Стоимость контракта на первые 10 самолетов составляет 283 млн.долл.
Планируется, что «Суперджет-100/95» заменят в парке итальянской авиакомпании МД-80 и «Дорнье-328 Джет». С этим новым заказом портфель твердых заказов на детище компании ГСС достиг 71 самолета. Производство самолетов должно начаться в следующем году, и Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК) планирует за 20 лет продать 1200 «Суперджетов».
«Самолет «Суперджет-100» получил международное признание в самой требовательной аудитории – среди авиаперевозчиков», – отметил по итогам подписания контракта глава ГСС Виктор Субботин.
Параллельно, «Сухой» вместе с «Илом» и Boeing заключили договор на выработку концепции создания среднемагистрального самолета на 70-95 мест. А итальянский концерн «Финмекканика» и входящая в него компания «Аления аэронаутика» подписали с Объединенной авиастроительной корпорацией, холдингом «Сухой» и его дочерним предприятием ЗАО «Гражданские самолеты Сухого» генеральное соглашение на приобретение 25% плюс одна акция ГСС.
В соответствии с соглашением, намечено создание совместного предприятия, которое обеспечит послепродажную поддержку самолетов «Суперджет-100», приобретаемых западными авиакомпаниями, а также маркетинг нового российского регионального самолета на территории Европы.
Отметим также 12 заявок на самолеты-амфибии Бе-200, которые поступили в НПК «Иркут». Президент НПК Олег Демченко не исключил, что для эксплуатации этих самолетов будут создаваться региональные кооперационные объединения между странами. И первый такой центр МЧС России предложило создать в Западной Европе.
Таким образом, продукция отечественных авиастроителей оказывается вполне востребована не только в странах третьего мира.
Не хуже обстояли дела и у Роскосмоса. В авиасалоне приняли участие 11 ведущих российских предприятий ракетно-космической промышленности, и в итоге в этой сфере были заключены 3 контракта, 5 соглашений и подписан один меморандум.
«Пожалуй, самый серьезный контракт планируется подписать по российско-европейской программе «Союз» на Куру. Эта программа находится в стадии реализации, – заявлял журналистам на открытии салона глава Роскосмоса Анатолий Перминов.
Федеральное космическое агентство и компания «Ариан Эспас» подписали контракт на первые четыре запуска европейских спутников на российской ракете-носителе «Союз-СТ» с космодрома Куру во Французской Гвиане. Первый запуск должен быть осуществлен в 2009г.
«Я хочу поблагодарить всех, кто участвовал в этом проекте, особенно Перминова, поскольку его вклад в это непростое дело неоценим. Каждый из нас знает насколько труден был наш путь, но очень важен, потому что мы вместе осваиваем космос на российских «Союзах», – сказал после подписания документа глава Европейского космического агентства (ЕКА) Жав-Ив Ле Галль.
Кроме того, с ЕКА были проведены переговоры по вопросам возможного сотрудничества в области использования космического аппарата «Фобос-Грунт» в европейской миссии «Экзомарс», рассмотрены перспективы сотрудничества по лунным программам. Состоялись переговоры с представителями космических агентств Франции и Италии.
На авиасалоне было также заключено соглашение с НАСА о совместных научных экспериментах в рамках программы «Лэнд» и «Дан» по проекту изучения орбиты Марса. Правда, к успехам нашей космической промышленности мы в общем-то привыкли. Поэтому прорывы в авиапроме радуют больше.
Завершившийся в воскресенье в парижском предместье Ле-Бурже 47 Международный авиационно-космический салон оказался успешным, а по многим показателям – и рекордным, заявил на итоговой пресс-конференции генеральный комиссар салона Луи Ле Пор. «С профессиональной точки зрения выставка была исключительной», – сказал Ле Пор.По его словам, за неделю работы выставки было подписано рекордное количество контрактов, а их суммарная стоимость превысила 100 млрд.долл. «Авиаконструкторы, изготовители авиационных двигателей, авиакомпании – все выражают удовлетворение», – отметил генеральный комиссар салона, напомнив, что в общей сложности в нем приняли участие 1 997 компаний и предприятий из 41 страны.
Рекордной оказалась выставка и по количеству посетителей-профессионалов, количество которых по сравнению с предыдущим салоном увеличилось на 15% и достигло 150 тыс.чел. А вот широкая публика, для которой салон в Ле-Бурже был открыт с пятницы по воскресенье, на этот раз не слишком баловала выставку своим вниманием. По предварителной оценке, число обычных посетителей составило 150 тыс.чел., что существенно уступает рекордному показателю предыдущего салона (230 тыс.). По мнению генерального комиссара авиасалона, к снижению количества посетителей привели два обстоятельства: дождливая погода и отсутствие новинок в программе демонстрационных полетов.
Если говорить о достижениях отдельных компаний, то львиная доля подписанных контрактов пришлась на долю европейского концерна Airbus, который пополнил свой портфель твердыми заказами на 425 авиалайнеров. Американская компания Boeing получила заказ на 50 новых дальнемагистральных самолетов 787 модели.
Не остались без внимания со стороны заказчиков и российские авиаконструкторы - компания «Гражданские самолеты Сухого» подписала контракт на поставку итальянской авиакомпании десяти региональных авиалайнеров Superjet-100 на 283 млн.долл., а «Ильюшин» заключил с компанией «Волга-Днепр» контракт на поставку трех транспортных самолетов Ил-76ТД-90ВД.
На счету Роскосмоса три контракта, в т.ч. на запуски европейских спутников на российской ракете-носителе «Союз-СТ» с космодрома Куру во Французской Гвиане, а также пять соглашений и один меморандум о сотрудничестве. В случае с поставками самолетов в Италию или космическими запусками с Куру речь идет об освоении принципиально новых рынков.
В общей сложности в российской экспозиции на Ле-Бурже-2007 приняли участие 50 компаний и предприятий, которые представили 400 наименований продукции военного и гражданского назначения. «Звездой» экспозиции по праву стал многоцелевой истребитель МиГ-29ОВТ, оснащенный двигателями с отклоняемым вектором тяги. Его участие в программе демонстрационных полетов неизменно сопровождалось восторженными откликами посетителей салона.
Следующий салон в Ле-Бурже состоится в 2009г. и, как рассчитывают организаторы, вновь подтвердит свою репутацию одного из крупнейших мировых форумов производителей летательных аппаратов и космической техники.
Французская компания Arianespace подписала контракт с коммерческой организацией Rascom на запуск первого панафриканского телекоммуникационного спутника связи Rascom-1, сообщили представители Arianespace на международном авиасалоне в Ле-Бурже в четверг. По их словам, запуск планируется совершить в последнем квартале 2007г. с помощью европейской ракеты-носителя «Ariane-5» с космодрома Куру во Французской Гвиане. «Этот спутник в течении 15 лет будет обеспечивать телекоммуникационную связь на сельской африканской территории, а также междугороднюю и международную связь, кроме того, обеспечивать работу прямого эфира и доступа в интернет», – уточняется в коммюнике Arianespace. Вес спутника Rascom-1 составляет 3,2 т., он снабжен 12 ретрансляторами в области KU и 8 ретрансляторами в области С. Мощность спутника достигает 6,4 квт.
Rascom – панафриканская межправительственная коммерческая организация, объединяющая усилия африканских государств и операторов связи, стремящихся к созданию современной инфраструктуры космической связи на африканском континенте. Мчленами Rascom являются представители 44 африканских стран.
Компания Arianespace была создана в 1980г. На сегодняшний день в компанию входят 23 акционера из десяти европейских стран (в т.ч. 34% принадлежат компании CNES, 30% – EADS).Со времени создания компания подписала 285 контрактов, и всего с ее участием было запущено 242 спутника.
Салон в Ле-Бурже, в этом году уже 47 по счету, считается одним из крупнейших мировых форумов производителей разнообразных летательных аппаратов и космической техники.
Роскосмос и компания «Ариан Эспас» подписали контракт на первые четыре запуска европейских спутников на российской ракете-носителе «Союз-СТ» с космодрома Куру во Французской Гвиане. Документ подписали глава Роскосмоса Анатолий Перминов и президент-гендиректорфранцузской компании «Ариан Эспас» Жан-Ив Ле Галль. Контракт заключен после нескольких лет переговоров на проходящем в пригороде Парижа авиакосмическом салоне Ле-Бурже.
«Сегодня у нас исторический день. Мы сегодня подписали контракт на первые четыре пуска российских Союзов с экваториального космодрома во Французской Гвиане. Я хочу поблагодарить всех, кто участвовал в этом проекте, особенно господина Перминова, поскольку его вклад в это непростое дело неоценим. Каждый из нас знает насколько труден был наш путь, но очень важен, потому что мы вместе осваиваем космос на российских «Союзах», – сказал после подписания документа Жав-Ив Ле Галль.
Как заявил со своей стороны, глава Европейского космического агентства (ЕКА) Жан-Жак Дорден, «это новый этап освоения космоса и я надеюсь, что первый запуск из Куру состоится не позднее марта 2009г.».
Глава Роскосмоса Анатолий Перминов, комментируя подписание контракта, заявил: «Мы подписали первый контракт, который означает первую совместную веху в использовании российских «Союзов» с зарубежной стартовой площадки. Совсем недавно мы заложили памятный камень в фундамент российской стартовой площадки в Гвианском космическом центре, а уже сегодня мы подписываем контракт. Те, кто изначально поверил в этот контракт, а их было единицы, оказались не прожектерами, а реалистами, и в результате упорного труда мы добились успеха».
Космодром Куру расположен во Французской Гвиане – крупнейшем заморском департаменте Франции, расположенном на северо-востоке Южной Америки. Граничит на западе с Суринамом, на юге и востоке с Бразилией.
Космодром Куру (Гвианский космический центр) предназначен, в основном, для вывода на орбиты геостационарных спутников. Благодаря расположению Гвианского космического центра в экваториальной области Земли, модернизированная российская ракета «Союз-СТ» сможет выводить на орбиты более тяжелые спутники, чем при запусках с российских космодромов Байконур и Плесецк.
ОК «Российский алюминий» инвестирует не менее 2,5 млрд.долл. в строительство Экибастузского энерго-металлургического комплекса в Казахстане. Как передает корреспондент «Росбалта», об этом сообщил журналистам директор по связям с госорганами компании Валерий Драганов.«Объем инвестиций будет зависеть от того, какие мощности будут предложены на развитие комплекса», – сказал он.
Ранее, выступая на круглом столе в рамках XI Петербургского экономического форума он сообщил о предложении «РусАла» правительству Казахстана создать глобальный кластер под выпуск «продукта высокого передела». «У нас есть проект Экибастузского алюминиевого завода на базе угля Экибастузского угольного бассейна», – сказал он.
По его информации, правительство Казахстана принимает разрешительные процедуры по этому проекту.
Он также отметил, что «РусАл» уже получил поддержку сената Казахстана.
Строительство завода, как ожидается, займет 2,5 лет. Производственные мощности завода предположительно составят 500 тыс.т. На заводе будут работать 2,5 тыс.чел.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter