Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Объединенная компания (ОК) "РусАл" Олега Дерипаски рассматривает возможность строительства в Иране алюминиевого завода мощностью 375 тысяч тонн в год, что составляет около 9% от мощности заводов компании (4,1 млн тонн в 2010 году). По этому вопросу "РусАл" ведет переговоры с Iranian Mines and Mining Industries Development and Renovation Organization (IMIDRO), говорится в протоколе девятого заседания постоянной российско-иранской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству от 11 сентября. Документ оказался в распоряжении газеты "Коммерсантъ".

Благодаря этому протоколу на этой неделе стало известно, что "Ростехнологии" договорились с иранскими властями о реализации совместного проекта по освоению крупного свинцово-цинкового месторождения Мехдиабад.

"РусАл" и IMIDRO получат поддержку правительств Ирана и РФ при сотрудничестве в области производства глинозема из нефелиновых сиенитов и строительства нового алюминиевого завода, говорится в документе.

IMIDRO - государственный горнопромышленный холдинг, созданный в 2001 году. Компания производит около 240 тысяч тонн катодной меди в год, 457 тысяч тонн алюминия, 800 тысяч тонн железной руды. Общая стоимость активов холдинга оценивается порталом Steelads.com в 33,5 трлн реалов (3,125 млрд долларов).

"РусАл" "заинтересован в развитии бизнеса и диверсификации географии производства алюминия, стремясь быть в непосредственной близости к самым быстрорастущим рынкам, и постоянно изучает различные возможности", заявили газете в компании. Размещение производств в Иране, признают в компании Дерипаске, - "одна из таких возможностей", хотя "конкретных планов нет и никаких обсуждений проектов в этой стране компания не ведет".

Осведомленный источник газеты знает, что такой проект обсуждается уже несколько лет. По его словам, все это время представители "РусАла" ездили на переговоры в Иран. "Из года в год "РусАл" включал в протокол пункт об этом проекте в примерно одинаковой формулировке", - рассказал собеседник газеты. Проблема в том, что иранская сторона пока никак не прокомментировала условия "РусАла", указывает источник. По его данным, руководство "РусАла" не хочет афишировать проект в Иране "из-за политических рисков, связанных с этой страной".

Собеседник газеты намекает на санкции, введенные в 1979 году международным сообществом по инициативе США из-за иранской ядерной программы. Санкции распространяются, среди прочего, на предприятия третьих стран, которые нарушают условия американского эмбарго. В 2001 году пресса сообщала, что США и Израиль предупредили Россию о подозрительной отправке в Иран алюминиевых сплавов, предназначенных для производства вращающихся лопастей (используются в ядерной программе Ирана). При этом IMIDRO, потенциальный партнер "РусАла", не фигурирует в списках организаций, против которых действуют международные санкции. 

Объединенная компания (ОК) «Русал» Олега Дерипаски рассматривает возможность строительства в Иране алюминиевого завода мощностью 375 тыс. т — это около 9% от текущей мощности заводов компании, пишет газета «Коммерсант».

Во время девятого заседания постоянной российско-иранской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству «стороны согласились оказывать поддержку проведению переговоров между ОК «Русал» и Iranian Mines and Mining Industries Development and Renovation Organization (IMIDRO) о сотрудничестве в области производства глинозема из нефелиновых сиенитов и строительства нового алюминиевого завода».

На том же заседании «Ростехнологии» по поручению вице-премьера Игоря Сечина договорились с иранскими властями совместно разрабатывать проект освоения свинцово-цинкового месторождения Мехдиабад стоимостью $1-1,2 млрд.

IMIDRO — государственный горнопромышленный холдинг, создан в 2001 г. Среди крупнейших компаний — алюминиевые Al-Mahdi Aluminium Company, South Aluminium Company и Iranian Aluminium Company, производитель цемента Ehdas Sanat Company и др. IMIDRO ежегодно производит около 240 тыс. т катодной меди, 457 тыс. т алюминия, 800 тыс. т железной руды. По данным портала Steelads.com, общая стоимость активов холдинга — 33,5 трлн. реалов ($3,125 млрд.).

IMIDRO также принадлежит 40% Kaveh Khozestan Aluminium (Kalco). Остальная доля компании у «Фонда исламской революции для бедных и обездоленных» (Mostazafen Foundation of Islamic Revolution). Kalco еще в 2009 г. объявила о намерении построить на юго-западе Ирана (в 200 км от побережья Персидского залива) завод, рассчитанный на выпуск 375 тыс. т первичного алюминия в год. Проект разделен на две очереди, рассчитанные на 187,5 тыс. т металла, в него также входит электростанция мощностью 650 МВт. Сумма инвестиций оценивалась примерно в $1 млрд., выход предприятия на полную мощность ожидался через пять лет после начала строительства.

Китайские власти планируют выдать кредиты для стран Карибского бассейна в общей сложности на сумму до $1 млрд. Средства призваны простимулировать экономический рост региона. По большей части кредиты будут потрачены на проекты в финансовом секторе, развитие инфраструктуры и туризм. Эти планы обсуждались на двухдневном китайско-карибском форуме в Тринидаде и Тобаго.

В ходе саммита заместитель премьера Госсовета КНР Ван Цишань поочередно встретился с президентом Гайаны Бхарратом Джагдео, премьер-министром Антигуа и Барбуды Уинстоном Болдуином Спенсером, премьер-министром Ямайки Брюсом Голдингом, премьер-министром Гренады Тиллманом Томасом и вице-президентом Суринама Робертом Амирали. По итогам форума были подписаны документы о межправительственном сотрудничестве между Китаем и странами Карибского бассейна.

В планах китайских властей — дальнейшее развитие взаимодействия с карибскими странами. Поднебесная планирует расширить взаимовыгодные контакты с регионом в сфере торговли, экономики, инвестиций, инфраструктуры и туризма.

Руководители карибских государств считают КНР важным партнером. Они весьма положительно оценивают вклад Китая в развитие мировой экономики, а также приветствуют китайские капиталовложения и туристов.

ОК "Русал" намерена запустить производство алюминия на Богучанском и Тайшетском заводах в 2013 году, сообщила в четверг пресс-служба VII Байкальского международного экономического форума со ссылкой на генерального директора En+ Group (контролирующий акционер "Русала") Артема Волынца.

Волынец рассказал, что En+ Group видит предпосылки для создания в Сибири трех кластеров: горнодобывающего Забайкальского (основой которого станут Чинейское и Удоканское месторождения), энергетического Иркутского и металлургического Красноярского. После расширения Красноярского алюминиевого завода, запуска Богучанского и Тайшетского алюминиевых заводов мощность "Русала" увеличится на 50% - до 6 миллионов тонн производимого алюминия в год. В ближайшее время "Русал" возобновит строительство Тайшетского алюминиевого завода и в конце 2013 года предприятие приступит к выпуску алюминия. Мощность первой очереди составит 375 тысяч тонн алюминия в год, ежегодная проектная мощность - 700 тысяч тонн. "Русал" уже вложил в строительство завода в Тайшете 585 миллионов долларов, оставшаяся сумма инвестиций составит 1,187 миллиарда долларов. В марте 2013 года первый металл выдаст также и Богучанский алюминиевый завод (мощность - 588 тысяч тонн в год, 1-ая очередь 147 тысяч тонн). В его строительство уже вложено 296 миллионов долларов, общая сумма инвестиций составляет 826 миллионов долларов".

Ряд карибских оффшорных юрисдикций объявили о своем согласии на проведение проверок с целью оценки их соответствия Межамериканской конвенции против коррупции.

Эти проверки будут выполнены Механизмом слежения за имплементацией Межамериканской конвенции против коррупции (MESICIC), межправительственным органом, созданным в рамках структуры ОАГ.

9 сентября, Антигуа и Барбуда, Багамы, Гренада, Сент-Винсент и Гренадины, Суринам и Тринидад и Тобаго, сообщили ОАГ о своем согласии на исследование, которое будет проведено Техническим Секретариатом MESICIC.

Следовательно, это доводит число юрисдикций, согласившихся на проверки MESICIC до 26. Ранее о своем согласии заявили: Аргентина, Белиз, Боливия, Бразилия, Канада, Чили, Колумбия, Коста-Рика, Доминиканская Республика, Сальвадор, Гватемала, Гайана, Гондурас, Мексика, Панама, Парагвай, Перу, Сент-Киттс и Невис, США и Уругвай.

Как следует из заявления MESICIC, этот орган поддерживает страны-участницы в деле имплементации положений Конвенции посредством процесса взаимной оценки. В этом механизме рекомендации формулируются в отношении тех областей, в которых есть юридические дыры, или в которых необходим дальнейший прогресс.

Модернизация оборудования в электролизном производстве Уральского алюминиевого завода компании "Русал" позволит в 2012 году удвоить производство "колесных" сплавов 356-й группы, которые успешно реализуются на внешнем рынке, прежде всего в Северной Америке, говорится в сообщении ОК.

За первые восемь месяцев 2011 года УАЗ произвел 3,8 тысячи тонн сплавов группы 356, что в 2,4 раза выше показателей аналогичного периода прошлого года. До конца 2011 года планируется произвести 7,8 тысячи тонн таких сплавов.

"Планы на 2012 год еще более амбициозные - в два раза увеличить производство "колесных" сплавов по сравнению с 2011 годом. Для этого в электролизном производстве прорабатывается комплекс мероприятий по модернизации существующего оборудования", - отметил генеральный директор УАЗа Евгений Жуков.

Данная продукция УАЗа все более и более востребована зарубежными производителями автомобильных дисков, в том числе поставщиками компании Toyota.

Группа "Онэксим" Михаила Прохорова не планирует продавать свою долю в ОК "Русал" и выступает за выплату алюминиевой компанией дивидендов, сообщил журналистам гендиректор "Онэксима" Дмитрий Разумов.

"Нет. Долю в "Русале" мы продавать не планируем. К нам никто с таким предложением не обращался", - сказал Разумов, который также является членом совета директоров алюминиевой компании.

Он добавил, что "Онэксим" (владеет более 17% акций "Русала") выступает за то, чтобы "Русал" платил дивиденды. По его словам, решение о дивидендной политике будет рассматриваться на совете директоров, но окончательной позиции по этому вопросу нет. При этом он отметил, что у алюминиевой компании сложная финансовая ситуация, и ей будет непросто выплачивать дивиденды.

Ранее первый замгендиректора ОК Владислав Соловьев заявлял, что "Русал" может рассмотреть вопрос об изменении дивидендной политики, которая может быть пересмотрена в сторону понижения. В настоящее время дивидендная политика "Русала" предусматривает выплату дивидендов в размере до 50% от прибыли, но компания не платит их из-за соглашения с кредиторами о реструктуризации своей задолженности.

Соловьев говорил, что окончательное решение по данному вопросу в любом случае останется за акционерами, но, по его мнению, как менеджера, "дивидендная политика может быть пересмотрена с тем, чтобы часть прибыли оставалась в компании".

Как отмечал в начале июня директор по финансовым рынкам компании Олег Мухамедшин, в этом году алюминиевый гигант может пересмотреть дивидендную политику в связи с тем, что к началу осени собирается рефинансировать 11,3 миллиарда долларов долга, то есть почти весь его объем.

ОК "Русал" - один из лидеров мировой алюминиевой отрасли. На долю компании приходится около 10% мирового производства алюминия и 10% глинозема. Компания присутствует в 19 странах мира на пяти континентах и реализует свою продукцию преимущественно на рынках Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии, в Японии и Корее.РусАл

Европейский концерн Arianespace заменит двигатели двух ракет-носителей "Союз СТ-А" из-за аварии российского космического грузовика "Прогресс М-12М", сообщил РИА "Новости" представитель компании Марио де Лепин. Arianespace предполагает произвести первый и второй запуск российских ракет-носителей "Союз СТ-Б" 20 октября и 19 декабря с космодрома Куру во французской Гвиане.

По словам Де Лепина, ступени двух ракет "Союз", которые находятся в Гвиане, будут отправлены производителю, а взамен Arianespace получит новые двигатели. Замена не коснется первого запуска, так как, по словам представителя компании, ракеты с новыми двигателями отправятся в космос во время второго и третьего запуска. По его словам, если потребуется доставлять ступени ракет на корабле, то время доставки в один конец составит 15 дней, однако двигатели могут быть транспортированы и на самолете, если позволит их размер.

Сегодня Роскосмос сообщил, что определился с графиком запусков космических кораблей "Прогресс" и "Союз", которые были перенесены после аварии космического грузовика. "Прогрессы" с грузами для Международной космической станции будут отправлены 30 октября 2011 года и 26 января 2012 года, пилотируемые запуски "Союзов" намечены на 12 ноября и 20 декабря 2011 года.

"Прогресс М-12М" 24 августа стартовал с космодрома Байконур, однако из-за нарушения работы газогенератора двигательной установки (ДУ) третьей ступени двигателя ракеты-носителя "Союз-У" не вышел на расчетную орбиту. Его фрагменты упали в алтайскую тайгу, однако до сих пор не найдены. 

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) возбудила дело против "ОК Русал - торговый дом" (торговое подразделение против единственного в России производителя алюминия - ОАО "РусАл") по подозрению в злоупотреблении доминирующим положением на рынке первичного алюминия марки А7, рассказал "Ведомостям" представитель ведомства.

Жалобу подал волгоградский производитель алюминиевых порошков и пудры ООО "Валком-ПМ", сообщил газете источник, видевший жалобу. Представитель "Валком-ПМ" отказался от комментариев, как и сотрудники пресс-служб "РусАла".

Рассмотрев жалобу на подразделение "РусАла", ФАС обнаружила признаки навязывания контрагенту невыгодных для него или не относящихся к предмету договора условий поставок, как и создания дискриминационных условий для разных потребителей, пояснил газете начальник управления контроля промышленности и оборонного комплекса ФАС Максим Овчинников. По его данным, компания "ОК Русал - торговый дом" в 2010 года отказывалась поставлять "Валком-ПМ" металл с Волгоградского алюминиевого завода, предлагая продукцию Красноярского завода. Смена источника сырья привела к увеличению транспортных расходов. По подсчетам сотрудника одной из транспортных компаний, которыми он поделился с газетой, "Валком-ПМ" могла потратить на перевозку около 30 млн рублей.

Если ФАС признает "РусАл" виновным в нарушении закона о конкуренции, компания может понести существенные потери. Санкция за нарушение антимонопольного законодательства составляет 1-15% от выручки от продаж продукции на конкретном рынке. "РусАлу", возможно, придется уплатить от 20 до 310 млн долларов, подсчитал аналитик UBS Кирилл Чуйко на основе из данных "РусАла" по выручке от продаж первичного алюминия и алюминия марки А7.

Максимальный штраф может составить около 10% от чистой прибыли "РусАла" за 2010 год по МСФО.

Предприятия "РусАла" и раньше попадали в прицел ФАС. В феврале 2011 года ведомство признало нарушителями антимонопольного законодательства сразу 5 предприятий алюминиевого холдинга.

Несварение «Прогресса»

Космический корабль мог разбиться из-за заводского брака

Михаил Мошкин, Евгений Насыров

Грузовой космический корабль «Прогресс М-12М», разбившийся в горах Алтая, мог рухнуть по вине сварщиков, допустивших брак при сборке ракеты-носителя «Союз», — такую версию рассматривает комиссия, исследующая обстоятельства аварии. Независимо от справедливости этой версии можно однозначно утверждать: профессия сварщика сегодня считается в России одной из самых непрестижных.

Комиссия по расследованию аварийного запуска «Прогресса М-12М», созданная 2 сентября по решению руководства Роскосмоса (группу возглавил директор исследовательского центра им. Келдыша академик РАН Анатолий Коротеев), должна завершить свою работу к ближайшей пятнице. Однако, как сообщил Интерфаксу источник в комиссии, работа может затянуться — эксперты должны выяснить причины отказа газогенератора, установленного на злополучной третьей ступени ракеты-носителя «Союз-У». Именно из-за отказа двигательной установки этой ступени космический грузовик «Прогресс», стартовавший 24 августа с Байконура по направлению к Международной космической станции, так и не смог выйти на орбиту — обломки корабля и ракеты-носителя, не сгоревшие в плотных слоях атмосферы, предположительно рухнули на российской территории, в горах Республики Алтай.

По словам источника в комиссии Роскосмоса, по мнению некоторых из ее членов отказ двигательной установки был связан с потерей герметичности в одном из ее трубопроводов, а причиной этого, в свою очередь, могла стать некачественная сварка. Установленный на третьей ступени «Союза-У» четырехкамерный жидкостный ракетный двигатель РД-0110 собирается на Воронежском механическом заводе (ВМЗ). Как сообщили корреспонденту «Московских новостей» в дирекции ВМЗ, сейчас заседания комиссии по расследованию аварии «Прогресса» проходят попеременно то в Воронеже, то в Москве. На момент подписания номера заместитель гендиректора предприятия Василий Грицюк, представляющий ВМЗ в комиссии, был вызван в столицу.

Заметим, что до последнего времени никаких претензий к качеству продукции завода не поступало. Двигатели РД-0110 используются на третьих ступенях различных модификаций «Союза» — ракетах-носителях «Союз-ФГ», «Союз-2-1А» и «Союз-СТ-А», в том числе находящихся сейчас на Байконуре, в Плесецке и на французском космодроме Куру в Гвиане. По всей видимости, комиссия по расследованию ЧП на «Союзе-У» ограничится повторной проверкой технической документации на остальные двигатели.

Что, впрочем, не снимает вопросов относительно качества подготовки рабочих-сварщиков и инженеров-металлургов, имеющих дело с высокотехнологичной продукцией. Даже если версия о браке при сборке «Союза» не подтвердится, это не отменяет того, что, по мнению Минобрнауки, подготовка таких специалистов в целом оставляет желать лучшего. «Направление подготовки по укрупненной группе специальностей «металлургия» (металловедение, сварочное производство, сварочные материалы и пр. — «МН») крайне непопулярно у абитуриентов. Эти специальности в последней пятерке», — сказала вчера директор департамента профобразования Минобрнауки Татьяна Давыденко. Это приводит, например, к тому, что ведущий исследовательский университет страны — Московский институт стали и сплавов (МИСиС) в прошлом году не набрал около ста человек на бюджетные места по этим специальностям. «Мы сделали это сознательно, поскольку шли слабо подготовленные абитуриенты. И мы приняли решение не брать людей со средним баллом ниже 150», — рассказала «Московским нововстям» первый проректор МИСиС Наталья Третьяк

Не срослось

«Русал» не продаст «Норникель»

Ирина Цырулева

Генеральный директор и основной совладелец ОК «Русал» Олег Дерипаска не будет продавать принадлежащий ему блокпакет в ГМК «Норникель». Вчера совет директоров алюминиевой компании отказал ГМК, который предложил ему выкупить 15% своих акций за $8,75 млрд. Теперь никелевую компанию ждет новый раунд обратного выкупа бумаг (buyback) у других акционеров и дальнейшее развитие конфликта ее двух основных владельцев.

Фактически «Русал» дал ответ еще две недели назад, заявив, что оферта не отвечает интересам «Норникеля» и снижает его стоимость. «Менеджмент ГМК, вместо того чтобы инвестировать в развитие компании, поднимая ее стоимость, и способствовать завершению конфликта акционеров, продолжает с упорством отстаивать собственные интересы и интересы только одного акционера — группы «Интеррос»», — говорили в «Русале». С «Интерросом» (основной владелец Владимир Потанин), контролирующим около 30% акций ГМК, Дерипаска конфликтует уже около двух лет.

Отклоненная оферта была уже третьим предложением за последние девять месяцев. Условия предыдущих двух предложений были значительно лучше, и уже по этой причине не стоило ждать положительного решения от «Русала». Несмотря на премию к рынку, предложение было невыгодным для алюминиевой компании. Предлагался к выкупу не весь 25%-ный пакет, а лишь 15% акций, а цена учитывает меньшую премию, чем ранее, — 36 против 40%. По итогам вчерашних торгов на Лондонской фондовой бирже она снизилась уже до 30% — депозитарные расписки ГМК торговались по $236 за бумагу, подсчитала старший аналитик ИФК «Солид» Эльза Бикчурина.

Теперь совет директоров «Норникеля» должен одобрить параметры будущего buyback для остальных акционеров. ГМК проведет обратный выкуп акций на сумму $4,5 млрд и погасит купленные бумаги. «Русалу» ничего хорошего такая перспектива не несет — участвовать в процессе компания не сможет, поскольку весь ее пакет в никелевом гиганте находится в залоге у Сбербанка под выданный в 2010 году кредит в размере $4,5 млрд. У «Интерроса» таких проблем нет. Предложив свои акции в ГМК к выкупу, холдинг сможет получить деньги и увеличить свое влияние в компании: вместе с лояльным ему менеджментом ГМК и трейдером Trafigura, которому ранее были проданы 8% акций ГМК, совокупная доля этих акционеров в «Норникеле» увеличится с нынешних 47 до почти 51%. И голос «Русала» в компании станет еще менее заметным.

Но тактическая победа одной из сторон не означает завершения конфликта. По мнению управляющего директора ФГ БКС Сергея Данилова, Дерипаска продолжит бороться за управление «Норникелем». «Дерипаска несколько раз подчеркивал, что для него «Норникель» — это стратегическая инвестиция. Учитывая то, что основной владелец «Русала» не привык расставаться со своими активами даже во время кризиса, сейчас тем более он будет бороться за управление одной из крупнейших российских корпораций», — отмечает эксперт. У Потанина, по мнению Данилова, нет цели становиться единовластным акционером. Главу «Интерроса» вполне устраивает существующее положение дел, когда он и его команда и без того сохраняют контроль над ГМК.

Идея перейти на взаиморасчеты в национальной валюте между Россией и Китаем не нова. Уже c 2002-го рубль и юань были в ходу в приграничной торговле. Но с каждым годом актуальность темы отказа от доллара возрастала. Теперь правительства России и Китая создали правовые возможности для использования национальных валют в торговых расчетах. Осталось убедить участников внешнеэкономической деятельности отказаться от привычного доллара в пользу рублей и юаней.

Кризис и нестабильность на мировом валютном рынке заставили страны задуматься о необходимости фиксации рисков валютных колебаний в паре доллар/евро и перенести опыт расчетов в национальных валютах за рамки приграничной торговли. В течение 2010 г. стороны активно обсуждали вопрос об установлении прямой котировки рубль/юань, в итоге достигнув решения проводить торги в валютной паре параллельно на двух площадках – Шанхайском межбанковском валютном рынке и Московской межбанковской валютной бирже. В октябре первые торги были проведены в Шанхае, в декабре пришла очередь Москвы. Однако после первоначального ажиотажа спрос на национальные валюты упал. К примеру, на ММВБ сейчас ежедневно совершается сделок не более чем на 10 млн рублей. Да и сами китайские контрагенты не спешат выставлять счета в юанях: им выгоднее торговать в долларах, так как появляется возможность увеличивать стоимость товара при операциях конвертирования. Кроме того, в Китае есть практика сознательного завышения стоимости экспортируемых товаров с целью возврата НДС. Прозрачная система курсообразования лишит китайских производителей этого дополнительного заработка.

Такие разные
“Рубль и юань похожи друг на друга словно инь и ян – одинаковые и абсолютно различные одновременно”, – отметил начальник отдела денежных рынков Первого республиканского банка Игорь Шибанов. И рубль, и юань – валюты развивающихся экономик, балансирующие между внутренним и внешним спросом. Обе страдают от того, что рынок постоянно толкает котировки национальных валют вверх, снижая конкурентоспособность произведенных на территории двух стран товаров. Общеизвестно, что курс рубля напрямую коррелирует с ценами на сырье, и отечественный Центробанк периодически вынужден выходить на торги, абсорбируя излишнее предложение нефтедолларов на рынке. Юань также подталкивают вверх избыток горячего инвестиционного капитала плюс грандиозные объемы иностранной валюты, поступающие в экспортно-ориентированную китайскую экономику, говорит аналитик. Центробанк РФ и Народный банк Китая одинаково защищают национальные валюты от излишнего укрепления. Но делают они это своими методами. Так, ЦБ РФ стремится удержать курс рубля в рамках определенного коридора. Как только курс подходит к указанным границам, монетарные власти тут же выходят на рынок с интервенциями. Народный банк Китая поступает более директивно: он устанавливает жесткий курс юаня, не позволяя ему отклоняться от заданного более чем на 0,2%. Однако под напором США, которые утверждают, что Пекин искусственно занижает курс национальной валюты для увеличения сальдо внешнеторгового баланса, Китай вынужден был несколько “ослабить поводок” и позволить юаню укрепиться, но только на 2,5%. (Напомним, что Вашингтон требовал ревальвировать китайскую валюту не менее чем на 20%.)
“Весь мир сидит на “долларовой игле”. Здесь больше работает привычка. Но все расчеты внутри Китая идут в юанях. Заводы отгружают за юани. Магазины торгуют за юани. Доллар внутри Китая не работает”, – отмечает исполнительный директор Таможенного представителя ООО “Вента” Николай Чернецовский. И только специальные импортно-экспортные компании или большие предприятия с соответствующей лицензией могут конвертировать юань в доллар и заниматься внешнеэкономическими операциями. Китайский валютный рынок максимально зарегулирован, и операторы должны выполнить массу регламентов, чтобы конвертировать юани в доллары и обратно. Прямое конвертирование юаня допускается лишь при инвестициях в Китай со стороны нерезидентов, а также при операциях с ценными бумагами китайских эмитентов. В этом смысле у рубля “свободы” значительно больше: он конвертируется в любую иностранную валюту внутри страны, но хождения за ее пределами, в отличие от того же доллара или евро, не имеет. Вот такое получается единство и борьба противоположностей: рубль и юань одновременно очень похожи и в то же время совершенно разные.

 Спрос на минимуме
Торжественная церемония запуска торгов валютной парой юань/рубль на ММВБ состоялась 15 декабря 2010 г. “ММВБ стала первым организованным рынком юаня за пределами Китая”, – рассказал представитель биржи. На первоначальном этапе торги проводятся только с ежедневным определением курса, фьючерсов на эту валютную пару пока на рынке нет. Торги длятся всего час: с 10:00 до 11:00 по московскому времени. “По итогам первого торгового дня (15 декабря прошлого года. – Прим. ред.) было заключено 29 сделок общим объемом 4,915 млн юаней (22,778 млн рублей). Средневзвешенный курс составил 46,3445 рубля за 10 юаней”, – рассказал представитель биржи. Первая сделка объемом 168 000 юаней была заключена Торгово-промышленным банком Китая (ICBC). На данный момент 55 кредитных организаций открыли счета в китайской валюте для участия в торгах. Однако после первых дней ажиотажа на бирже по поводу появления нового инструмента оптимизма у участников немного поубавилось. Курс юаня снизился, а объемы торгов, по данным ММВБ, не превышают 10 млн рублей в день. Эксперты объясняют такую динамику тем, что стороны пока не готовы отказываться от привычного доллара во взаиморасчетах. “Конечно, это немного, и цифры не впечатляют. Но нельзя забывать, что торговля в рублях и юанях делает только первые шаги, а они, как всегда, самые трудные”, – комментирует не слишком активный переход на расчеты в национальных валютах торгпред России в Китае Сергей Цыплаков.

Тем не менее, крупные российские компании, обеспечивающие поставку сырья в Китай, уже заявили о своем интересе к юаню. Так, заместитель председателя правления Газпрома Андрей Круглов заявил, что уже в самое ближайшее время холдинг намерен взять заем в китайской национальной валюте. Первым среди российских эмитентов на рынке евробондов в китайских юанях стал банк ВТБ, который в декабре разместил трехлетние бумаги на 1 млрд китайских юаней (чуть более $150 млн). Доходность выпуска составила 2,95% годовых. В середине февраля о намерении одолжить клиентам финансовые средства в юанях заявила компания “Русал”, акции которой можно приобрести на Гонконгской бирже. По словам директора по рынкам капитала “Русала” Олега Мухамедшина, его компания также намерена разместить облигации в юанях примерно на 1 млрд Российские банки один за другим объявляют об открытии корреспондентских счетов в китайской национальной валюте. В январе об этом объявил “Зернобанк”, а в феврале – банк “Кедр”. “Корреспондентский счет открыт в связи с ростом интереса корпоративных клиентов “Зернобанка” к использованию юаней при расчетах по внешнеторговым контрактам с китайскими контрагентами. Приобретение юаней осуществляется по заявке клиента через удаленное рабочее место на ММВБ”, – пояснили в “Зернобанке”.

Дисконт от 2%

Однако, несмотря на такую активность крупных российских компаний, малый и средний бизнес пока не оценили новых возможностей. Первую пробную сделку в декабре 2010 г. провел “Спортмастер”. Управляющий делами ГК “Спортмастер” Сергей Агибалов заявил, что для его компании проведение расчетов с китайскими поставщиками в юанях, а не в долларах США позволит удешевить поставки на 2–4%. Готовность перейти на национальные валюты со своими партнерами высказал и генеральный директор ГК “Обувь России” Антон Титов. “Ни нам, ни китайцам доллары не нужны в принципе. Поэтому возможность рассчитываться с производителями, заключать контракты и определять цены в юанях, минуя доллар, для российской стороны является большим сдвигом”, – сказал Титов. Кстати, как подчеркивает представитель ВТБ в Китае Борис Абрамов, прямая экономия, которая появится благодаря возможности расчетов между российскими и китайскими контрагентами в национальных валютах, не главное. “Гораздо больший эффект возникает из-за разницы курсовых движений валют. Юань устойчиво ревальвируется на 5–7% и более в год. Российский экспортер, заключающий юаневый контракт в январе, а оплату получающий в декабре, в рублевом эквиваленте получит эти самые 5–7% дополнительной курсовой прибыли”, – объясняет Абрамов.

Несмотря на всю очевидность выгоды перехода на национальные валюты, в массе своей российские компании пока не стремятся к этому и в основном категорически отказываются даже разговаривать на эту тему.
“Мы не думаем, что в ближайшие два–три года произойдет существенный рост числа сделок в рублях и юанях и уменьшится доля доллара США при взаиморасчетах”, – считает начальник Управления развития международного бизнеса РосЕвроБанка Александр Архипов. Это, по его словам, связано с тем, что юань является неконвертируемой валютой, оборот которой и, самое главное, обменный курс жестко регулируются государством. Несмотря на увеличение количества китайских предприятий, которым разрешено использовать юань в международной торговле, торговля в юанях не получила массового распространения в КНР и дальнейший ее рост напрямую зависит от монетарной политики властей КНР (на сегодня установлены жесткие правила валютного регулирования: вся валютная выручка китайских предприятий должна быть продана государству), юани в международных расчетах разрешено использовать только для обслуживания конкретных сделок (невозможно свободно покупать и распоряжаться юанями). Если власти КНР постепенно отпустят курс юаня, то китайские предприятия будут по-прежнему заинтересованы в получении долларов США из-за рубежа.

Выгодная конвертация

Есть и еще ряд причин, удерживающих участников ВЭД от перехода на национальные валюты во взаимных расчетах. В частности, китайским предпринимателям выставление счетов в юанях позволяет получать дополнительную прибыль. “Возможно, не все китайские поставщики будут готовы перейти сразу на расчеты в юанях, т. к. это выбьет у них из рук один из аргументов, которым они оперируют при переговорах по ценам, – курс юаня и доллара, используемый всегда в свою пользу, в какую бы сторону ни колебался обменный курс”, – делится своим опытом Иван Кургин, исполнительный директор консалтинговой компании Infoмах, специализирующейся на поставках из Китая. “Нежелание китайских продавцов заключать такие контракты связано с тем, что в КНР есть практика сознательного завышения стоимости экспортируемых товаров с целью возврата НДС. Применяя прозрачную схему, они не смогут завышать стоимость при экспорте”, – добавляет исполнительный директор Таможенного представителя ООО “Вента” Николай Чернецовский. “В числе субъективных сложностей (мешающих перейти на взаиморасчеты в нац. валютах. – Прим. ред.) можно упомянуть, во-первых, неразвитость российско-китайской финансовой инфраструктуры. Достаточно сказать, что в настоящее время в Китае действует единственный филиал российского банка – ВТБ, а в России – два филиала китайских банков (Банка Китая и Торгово-промышленного банка). – рассуждает Сергей Цыплаков. – Во-вторых, предприятия двух стран просто привыкли использовать т. н. СКВ (свободно конвертируемые валюты, – Прим. ред.) и будут переходить на иные формы расчетов только в том случае, если увидят реальную выгоду от этого”.

Произойдет ли увеличение доли расчетов в рублях и юанях зависит от макроэкономических условий и политики китайских властей, – полагает начальник Управления развития международного бизнеса РосЕвроБанка Александр Архипов. Никто в мире не может пока отказаться от использования доллара (или евро). Даже если сам доллар будет отсутствовать в торговых отношениях между Китаем и Россией – как сейчас зачастую происходит в приграничных районах с Китаем, – это не будет означать “избавления от доллара”, – констатирует начальник отдела денежных рынков Первого республиканского банка Игорь Шибанов. Дело в том, что курс CNY.RUB все равно рассчитывается через курс USD.RUB и USD.CNY. Чтобы получить курс юань/рубль необходимо значение доллар/рубль поделить на значение юань/рубль. Таким образом, курс CNY.RUB является не более чем пересчетным кросс-курсом и зависит от движений рубля и юаня против доллара. Чтобы изменить существующий порядок вещей, обе валюты, и юань и рубль, должны получить на мировом валютном рынке вес, сопоставимый хотя бы с весом швейцарского франка, японской йены или фунта стерлингов. “До подобных кондиций и России и Китаю пока далеко. И прямая торговля на ММВБ рубля за юань тут пока ничего не меняет”, – резюмирует эксперт Первого республиканского банка. “Немаловажный фактор – и доверие контрагентов к валюте партнера, – добавляет представитель ВТБ Борис Абрамов. – Китайские бизнесмены в силу исторических причин с опаской относятся к рублю. Чем стабильнее будет экономическая ситуация в России, тем быстрее восстановится доверие к нашей национальной валюте”.

Все без исключения опрошенные эксперты признали, что на полноценный переход взаимной торговли между Россией и Китаем потребуется не менее двух–трех лет.

Максим Логвинов, Александра Золотарева

Николаевский глиноземный завод (НГЗ, Николаевская область) в первом полугодии увеличил производство глинозема на 4,6% по сравнению аналогичным периодом 2010 года - до 783,9 тысячи тонн, сообщила агентству "Прайм" руководитель пресс-службы НГЗ Ирина Прохорова.

"Несмотря на рост цен и тарифов, завод хорошо отработал в первом полугодии 2011 года", - отметила Прохорова, добавив, что по сравнению со вторым полугодием 2010 года НГЗ в первом полугодии 2011 года сократил производство на 0,1%.

Прохорова сообщила, что компания "Русал", которая контролирует НГЗ, рассчитывает довести производство глинозема до 1,57 миллиона тонн в 2011 году. "До конца 2012 года "Русал" планирует полностью закончить программу по производству 1,7 миллиона тонн глинозема в год, модернизировав все необходимые объекты", - отметила Прохорова.

В 2010 году НГЗ увеличил производство глинозема на 2,6% по сравнению с 2009 годом до 1,534 миллиона тонн. В 2010 году "Русал" инвестировал в модернизацию НГЗ более 6 миллионов долларов. В 2011 году компания намерена инвестировать в модернизацию Николаевского глиноземного завода около 18 миллионов долларов.

НГЗ контролируется холдингом "Русский алюминий", который входит в тройку крупнейших производителей алюминия в мире. НГЗ - единственный производитель глинозема в Украине, использующегося для производства алюминия.

Сырьевой трейдер Glencore рассматривает возможность покупки южноафриканского производителя угля Optimum Coal Holdings. Сделка позволит трейдеру расширить присутствие в регионе и одновременно увеличить долю в перспективном сегменте сырьевого рынка

Крупнейший сырьевой трейдер Glencore International рассматривает возможность покупки южноафриканской угольной компании Optimum Coal Holdings (OCH). По данным источников Financial Times, объем сделки может составить около 1 млрд долларов. Glencore в ходе сделки может внести около 700 млн долларов, а оставшуюся сумму - партнер компании южноафриканская Cyril Ramaphosa.

Акционеры Optimum Coal подтвердили факт получения предложения, но от дополнительных комментариев воздержались. "Оферта действительно поступила, и в ближайший вторник соберется совет директоров компании, чтобы принять какое-то решение", - пояснил Мандла Тшабалал, представляющий интересы миноритария OCH - группы Mobu Resources Pty.

Представители Glencore от комментариев отказались. Однако источник издания в компании подтвердил, что у Glencore имеются серьезные планы на Южную Африку.

Glencore International AG основана в 1974 году американским предпринимателем Марком Ричем. Первоначально компания называлась Marc Rich & Co. На начало 2011 года крупнейшим акционером является ее президент Айван Глазенберг, контролирующий 15,8% акций. Около 17% бумаг находится в свободном обращении на Лондонской фондовой бирже и в форме депозитарных расписок на фондовой бирже Гонконга.

Glencore - крупнейший в мире сырьевой трейдер. Бизнес компании разделен на три сегмента: торговля металлами и минералами, торговля топливом и операции с сельскохозяйственной продукцией. Glencore также владеет 33% акций горнорудной компании Xstrata, 50,7% акций "Казцинка" и 8,75% акций ОК "РусАл".

В первом полугодии 2011 года выручка составила 92,12 млрд долларов, чистая прибыль - 2,45 млрд долларов.

По словам аналитика ИК "Велес Капитал" Айрата Халикова, сектор коксующихся углей - один из самых рентабельных на сырьевом рынке. "Цены на коксующийся уголь выросли с начала года на фоне наводнений в Австралии. В результате, лидеры рынка - BHP Billiton и Rio Tinto зафиксировали сверхприбыль, что впоследствии вызвало забастовки горняков, недовольных отсутствием повышения зарплат. В итоге, риски снижения объемов добычи по-прежнему поддерживают цены на коксующийся уголь на уровне около 300 долларов за тонну" - указывает он.

По словам эксперта, на таком уровне цены сохранятся и в ближайшее время. Это связано с высоким спросом на стальную продукцию, производителя которой и является основными потребителями коксующихся углей.

Optimum Coal Holdings - шестой по величине добытчик угля в регионе. По итогам прошлого года объем добычи составлял 13,7 млн тонн. Его покупка станет хорошим дополнение к другой южноафриканской угольной компании - Shanduka Coal, в капитале которой Glencore уже владеет 70%. Добыча Shanduka Coal составляет лишь 9 млн тонн.

Glencore увеличивает свое присутствие на рынке угля уже несколько лет. Например, в прошлом году она выкупила у аффилированной компании Xstrata. подразделение Prodeco, занимающееся добычей угля в Колумбии. Сумма сделки составляла 2,25 млрд долларов.

"Паника на рынках позволила нам более агрессивно подойти к оценке возможностей по приобретению. Сейчас время для покупок лучше, чем полгода назад", - поясняет исполнительный директор трейдера Иван Глазенберг.

Сырьевой трейдер сумеет без труда найти деньги и на новую сделку. Glencore в конце мая провела самое крупное IPO года. Тогда компания от размещения получала около 10 млрд долларов и объявила о желании потратить их на сделки по слияниям и поглощениям.

Тогда Глазенберг не исключал возможности увеличения доли Glencore в капитале российской ОК "РусАл". Однако впоследствии его слова так и не воплотились в реальные действия. Другой мишенью для поглощения называлась казахстанская ENRC. Но и эти слухи также не подтвердились.Glencore заинтересовалась угледобытчиком Optimum Coal Holdings.

В Германии опасаются, что авария российской ракеты-носителя может негативно отразиться на развитии космонавтики и сотрудничестве с Европой. Глава DLR Вернер надеется на проведение тщательного расследования

В Германии опасаются, что неудачный запуск грузового космического корабля "Прогресс" с помощью ракеты-носителя "Союз" обернется негативными последствиями для дальнейшего развития космонавтики. "Авария может отразиться и на сотрудничестве России с Западном в освоении космоса", - заявил агентству dpa глава Немецкого центра аэрокосмических исследований (DLR) Йоханн-Дитер Вернер (Johann-Dieter Wrner).

"Мы здесь, в Германии и Европе, крайне зависимы от ракет "Союз", которые до сих пор считались надежными", - сказал эксперт.

Под угрозой реализация европейской программы Galileo

По его мнению, главное сейчас - провести тщательное расследование инцидента. Однако на выявление причин аварии понадобится немало времени. До внесения окончательной ясности запуски космических объектов с помощью "Союзов" придется приостановить.

В этой связи Вернер напомнил, что в соответствии с утвержденными ранее планами с европейского космодрома Куру во Французской Гвиане 20 октября должна была стартовать ракета-носитель "Союз", призванная вывести на орбиту спутники для навигационной системы Galileo. Теперь эти планы, вероятно, придется пересмотреть. О начале подготовки к первому запуску российской ракеты-носителя с европейским спутником с космодрома в Куру "Роскосмос" сообщил 24 августа за несколько часов до аварии "Союза"

Международное расследование

В интервью интернет-изданию Spiegel Online глава DLR высказался за проведение международного расследования аварии в России. По его мнению, этой проблемой должны заниматься не только российские специалисты. Прежде всего необходимо выяснить, что произошло с третьей ступенью ракетного двигателя, во время работы которой возникли неполадки.

Предстоит установить, не идет ли речь о системной ошибке. Если будут выявлены именно такие ошибки, например, проблемы с качеством продукции отдельных фирм-поставщиков, то необходимо будет провести проверку и всех остальных экземпляров ракет. Это может отразиться на сроках реализации программы Galileo. "Мы не станем отправлять ракеты в космос до тех пор, пока специалисты не установят причины аварии", - подчеркнул Вернер.

В США озабочены безопасностью астронавтов

Издание напоминает, что после завершения американской программы космических челноков "Спейс шаттл" российские ракеты остались единственным средством доставки космонавтов и астронавтов на Международную космическую станцию. Это значит, что россиянам придется отвечать на критические вопросы своих партнеров.

Прежде всего США хотели бы знать, как обстоят дела с обеспечением безопасности американских астронавтов. В свою очередь европейцам придется задуматься о будущем своей программы Galileo, в рамках реализации которой планировалось доставить в космос на российских ракетах несколько навигационных спутников.

Автор: Михаил Степовик

Редактор: Юлия Сеткова

ОАО "Уральский алюминиевый завод" (Свердловская область, входит в ОК "Русал") намерен в 2012 году инвестировать в экологические проекты предприятия около 400 миллионов рублей, что соответствует уровню 2011 года, сообщили агентству "Прайм" в пресс-службе компании.

В эту сумму включены как инвестиции в долгосрочные проекты предприятия, так и средства на текущую природоохранную деятельность.

Среди основных проектов завода - проектирование газоочистных сооружений печей спекания (сумма инвестиций - около 72 миллионов рублей), внедрение автоматической подачи глинозема на электролизерах 1-й серии (более 52 миллионов рублей), строительство очистных сооружений промывных сточных вод Черноскутовского водозабора (около 15 миллионов рублей), организация пылеподавления на шламоотвалах (около 8 миллионов рублей), продолжение строительства объектов шламового хозяйства (около 75 миллионов рублей).

ОК "Русал" - один из лидеров мировой алюминиевой отрасли. На долю компании приходится около 10% мирового производства алюминия и 10% глинозема. Компания присутствует в 19 странах мира на пяти континентах и реализует свою продукцию преимущественно на рынках Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии, в Японии и Корее.

Китайская государственная China Power Investment Co. Ltd. инвестирует $6 млрд. в строительство бокситового рудника и глиноземного комбината, а также порта в городе Боффа на западном побережье Гвинеи, сообщило отраслевое аналитическое агентство Mysteel.com.

Мощность предприятий, как ожидается, составит 12 млн. т бокситов и 4 млн. т глинозема в год. Однако аналитики отмечают, что нестабильная политическая ситуация в стране несет риск потери прав China Power на разработку месторождения в случае смены правительства.

Гвинея является крупнейшим в мире экспортером бокситов - сырья для производства алюминия, в стране сосредоточена половина мировых запасов бокситов. 50% добычи бокситов в Гвинее импортируется Китаем.

Мировой лидер в производстве алюминия, российский ОК «РусАл» получает около 40% добываемых компанией бокситов от мощностей, находящихся в Гвинее.

Ранее сообщалось, что правительство Гвинеи приступило к пересмотру законодательства в горнодобывающей сфере.

Третий заход «Норникеля»

Рейтинг компании не выдержал скандалов

Корпоративный конфликт между крупнейшими акционерами ГМК «Норникель» привел к тому, что международное агентство Fitch Ratings впервые снизило кредитный рейтинг горно-метуллургической компании, присвоенный ей шесть лет назад .  На днях «Норникель» назвал параметры своего очередного предложения «Русалу»: ГМК готова выложить $8,75 млрд за 15% своих акций. Такая цена на 36% рыночной стоимости акций, но ниже, чем предлагалось по предыдущей оферте, и скорее всего «Русал» вновь откажется продать пакет.

Fitch Ratings объявило о снижении кредитного рейтинга «Норникеля», установленного в 2005 году на уровне BBB-. Теперь долгосрочный рейтинг дефолта и рейтинг приоритетных необеспеченных облигаций снижен до уровня ВВ+, а краткосрочный рейтинг дефолта — с В до F3.  Таким образом, бумаги ГМК отнесены к спекулятивной категории. В агентстве свои действия объясняет ослаблением уровня корпоративного управления и продолжающимся конфликтом между ключевыми акционерами — «Русалом» и «Интерросом». В начале августа по схожим причинам рейтинги «Норникеля» были поставлены на пересмотр еще двумя агентствами — Moody's и  Standart&Poor’s. Их специалисты отмечали ослабление корпоративного управления, а также отсутствие аудированной отчетности.

Нынешнюю оферту совет директоров «Норникеля» должен утвердить на заочном голосовании 24 августа. Это уже третье официальное предложение ГМК за последние девять месяцев, во всех случаях «Русал» отвечал отказом. Нет оснований ожидать, что сейчас решение алюминиевой корпорации будет иным, тем более что ранее предлагалась более высокая цена. Поэтому мало кто верит, что будет достигнута цель, заявленная в официальном сообщении «Норникеля», — стремление урегулировать акционерный конфликт. Ни один из опрошенных «МН» экспертов не сомневается: «Норникель» сейчас рассчитывает именно на отказ «Русала». «Условия предложения существенно ухудшились по сравнению с прошлым разом», — объясняет аналитик ФГ «БКС» Олег Петропавловский. В самом же «Русале» говорят, что рассматривают инвестицию в «Норникель» как стратегическую», и обсуждают все предложения «в соответствии с действующими в «Русале» процедурами корпоративного управления».

Если «Русал» откажется продавать акции ГМК, «Норникель» проведет buyback (процедуру обратного выкупа) среди других акционеров. И «Русал» участвовать в нем не сможет, так как весь его пакет в никелевом гиганте находится в залоге у Сбербанка под выданный в 2010 году кредит в $4,5 млрд. «Интеррос» же скорее всего воспользуется такой возможностью. «Норникель» проведет buyback на 3–5% собственных акций по предложенной «Русалу» цене. Часть акций может быть выкуплена у «Интерроса», в связи с чем доля акций, выкупаемых с рынка, будет занижена», — полагает Олег Петропавловский. Аналитик «Уралсиба» Дмитрий Смолин добавляет, что объем выкупа по оферте может составить около $3–3,5 млрд. «Интеррос» же, предложив свои акции в ГМК к выкупу, сможет получить и «живые» деньги, и увеличить долю. Вместе с лояльным «Интерросу» менеджментом ГМК и трейдером Trafigura, которому в свое время были проданы 8% акций, он увеличит долю в «Норникеле» до 50–51%, отмечает эксперт. Сейчас «Интеррос», менеджмент ГМК и Trafigura совокупно контролируют порядка 47% акций «Норникеля».

В «Русале» уже говорили, что решение о buyback принято исключительно в интересах «Интерроса» Потанина, который помимо перевеса в акциях имеет и преимущество в совете директоров и дружественный менеджмент. Поэтому заблокировать решение о buyback «Русалу» не под силу.

Впрочем, если предположить, что «Русал» вдруг согласится на оферту, «Норникель», по данным источника Интерфакса в компании, может привлечь на финансовом рынке около $4,25 млрд для оплаты этой покупки. Оставшиеся $4,5 млрд никелевый гигант готов профинансировать из собственных средств, а по остальным 10% акций «Норникель» предполагает заключить акционерное соглашение с «Русалом».  После того как 24 августа совет директоров ГМК одобрит оферту, у «Русала» будет время для размышления до 5 сентября. Ирина Цырулева

Зоны отдыхают

Налоговые льготы не вдохновили турбизнес

Правительство разочаровалось в особых туристских зонах: две, в Калининградской области и в Ставропольском крае, почти наверняка закроют в сентябре, за ними может последовать зона на Байкале. Они обошлись бюджету более чем в 200 млн руб., но деньги эффекта не дали — частного инвестора не нашлось. Если регион небезопасен, а вместо дорог — «направления», туристический рай на нескольких гектарах не получить, говорят эксперты.

Минэкономразвития подготовило проекты постановлений правительства о закрытии туристских зон «Куршская коса» (Калининградская область) и «Гранд Спа Юца» (Ставропольский край, регион Кавказских Минеральных Вод), рассказал вчера директор департамента особых экономических зон министерства Дмитрий Левченков. Проекты еще в июле согласованы с министерствами, но на совещании у вице-премьера Дмитрия Козака «неудачникам» дали шанс найти инвесторов до конца сентября. Задача почти невыполнимая — у обеих зон было на это четыре года.

В туристские зоны завлекали налоговыми льготами, для инвесторов устанавливаются каникулы в пять-десять лет по налогам на имущество, землю, прибыль. За казенный счет строится инфраструктура. На развитие Куршской косы планировали потратить из бюджета 1,8 млрд. руб., на «Гранд Спа Юца» — 2,4 млрд. руб. В итоге эти зоны, а также туристская зона «Новая Анапа», закрытая в прошлом году, обошлись налогоплательщикам в 69 млн руб., 72 млн руб. и 72,4 млн руб. соответственно. Средства потрачены на разработку «концепций развития», но руководитель ОАО «ОЭЗ», управляющего всеми зонами от имени государства, Олег Костин не смущен: лучше вовремя остановиться, чем влезть потом по-настоящему в большие расходы, объяснил он «МН». «Частный бизнес не хочет это финансировать, ну что тут делать», — разводит руками Костин.

Закрытые зоны так и не привлекли ни одного резидента, подтвердил Левченков. Впрочем, в «Гранд Спа Юца» интересанты были, ООО «Эйр Юца» и ООО «Спа Юца» (учредитель обоих — ЗАО «Юникорн прайвит инвестмент»). Представители компании участвовали в заседаниях наблюдательного совета зоны, ставропольское правительство утвердило фирмы в статусе резидента. «Документы на них лежат в МЭР», — пояснили в ставропольском отделении ОАО «ОЭЗ». Связаться с представителями компаний вчера не удалось. Куда делись резиденты, представитель краевого минэкономразвития «не помнит». В пресс-релизе ставропольского правительства, распространенном вчера, фигурируют и другие компании, проявившие интерес к зоне, но не получившие статус резидента: санаторий «Русь», Федерация гольфа России, ООО «Гольф-регион Ставрополье», «Сибуглемет». «Серьезных инвесторов там не было», — заверил «МН» Левченков.

В Ставрополе сдаваться не намерены: краевые власти предлагают присоединить особую зону к другому проекту — северокавказскому туристическому кластеру, предполагающему создание сети горных курортов в Дагестане, Северной Осетии, Карачаево-Черкесии, Адыгее и Кабардино-Балкарии. Сотрудник МЭР подтвердил: представители края говорили об этом на совещании у Козака, но официального письма ведомство пока не получало. Негодуют и в Калининградской области, губернатор Николай Цуканов еще 19 июля обещал вице-премьеру Козаку найти инвесторов. Обещание нужно выполнить уже 15 сентября.

В сентябре придется заняться и туристской зоной на Байкале, рассказал «МН» Костин. Ею интересуются Сбербанк, «Русал», группа «Илим», но для создания зоны нужно перевести печально известный Байкальский ЦБК на замкнутый цикл производства, поясняет Левченков. От этой идеи правительство уже отказалось, придется, видимо, закрывать и зону.

Судьба особой зоны на Ставрополье была предсказуема, считает аналитик компании Blackwood (компания в 2009 году вела переговоры о приходе в зону, но свернула их). «Если вам предложат обнулить НДФЛ в Дагестане, вы туда переедете жить?» — задает вопрос представитель компании. В отношении Калининградской области экологи с самого начала предупреждали: строить на косе, в заповеднике, опекаемом ЮНЕСКО, не получится. В самом деле корректно решить проблему землеотвода не удалось. Но даже если обустроить зону, для турбизнеса это еще мало, говорит главный аналитик Ассоциации туроператоров России Геннадий Боровиков, «достаточно посмотреть на калининградский аэропорт, чтобы понять, почему для зоны не нашлось инвестора».

Несмотря на неудачу именно с туристскими зонами, Левченков итогами доволен: с начала года все виды зон привлекли 51 инвестора с суммарным портфелем проектов на 70 млрд руб. Две новые производственные зоны появятся в Рязанской и Псковской областях. Евгений Арсюхин

ОАО "Красноярский алюминиевый завод" (КрАЗ) планирует увеличить производство алюминия высокой чистоты (АВЧ) на 13% по итогам 2012 года, до 17 тысяч тонн в год, сообщили агентству "Прайм" в пресс-службе ОК "Русал".

До конца 2011 года на предприятии будут заново запущены 10 электролизеров для производства этого металла, законсервированные два года назад из-за мирового кризиса. Ввод их в эксплуатацию позволит заводу получать дополнительно 2 тысячи тонн АВЧ в год.

В настоящее время запущен 1 электролизер.

"Решение о запуске было принято в связи с ростом спроса на эту продукцию", - отметил представитель ОК.

АВЧ - сверхчистый алюминий (99,996%) используется в производстве компьютерных жестких дисков, мобильных телефонов и другой электронной техники, а также в аэрокосмической и оборонной промышленностях. Основные поставки этого алюминия с КрАЗа идут в Азию, Японию, США.

На долю ОК "Русал" приходится около 10% мирового производства алюминия и 10% глинозема. Компания присутствует в 19 странах мира и реализует свою продукцию преимущественно на рынках Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии, в Японии, Китае и Корее.

Прокуратурой Красноярского края совместно с Красноярской природоохранной прокуратурой и прокуратурой Советского района г Красноярска, с участием специалистов Управления Росприроднадзора, Енисейского управления Ростехнадзора и ЦЛАТИ по Красноярскому краю проведена проверка исполнения природоохранного законодательства в деятельности ОАО «РУСАЛ Красноярск».

Как сообщается на официальном сайте Прокуратуры, «в ходе прокурорской проверки выявлены нарушения Федеральных законов «Об охране окружающей среды», «Об охране атмосферного воздуха», «Об отходах производства и потребления». Разрешенные выбросы вредных (загрязняющих) веществ в атмосферный воздух в 6 проверенных корпусах электролизного производства по окиси углерода превышают от 1,3 до 3,8 раза. Имеющееся оборудование очистки газа в электролизных корпусах не обеспечивает предельно допустимые выбросы, установленные проектом, содержание диоксида серы в очищенных газах, выбрасываемых в атмосферу, превышает в 1,4 раза.

С нарушением установленных экологических требований осуществляется временное складирование отходов 2 класса опасности (аккумуляторы свинцовые отработанные неповрежденные, с неслитым электролитом), хранение (накопление) отходов на участке переработки (дробления) отходов, что приводит к загрязнению почвенного покрова.

При эксплуатации объекта постоянного размещения отходов – шламохранилища и участка временного размещения отходов не в полной мере обеспечиваются установленные нормативы качества подземных вод, почвенного покрова на прилегающих к объектам территориях. Мониторинг состояния окружающей среды на полигоне «Бадалык» не проводился.

В деятельности ОАО «РУСАЛ Красноярск» выявлены нарушения норм и правил безопасности при эксплуатации гидротехнических сооружений.

По результатам проведенной проверки Красноярской природоохранной прокуратурой в отношении юридического лица – ОАО «РУСАЛ Красноярск», должностных лиц Общества возбуждено 12 дел об административном правонарушении по ст. 8.1, ч.ч. 2,3 ст. 8.21, ст. 9.2 КоАП РФ.

Управлением Росприроднадзора по краю, Енисейским управлением Ростехнадзора административные материалы рассмотрены, назначены штрафы от 3 до 40 тыс. рублей. Прокуратурой края в адрес руководителя ОАО «РУСАЛ Красноярск» внесено представление об устранении нарушений природоохранного законодательства. В настоящее время представление находится на рассмотрении».

Власти Великобритании рассматривают возможность отключения всех социальных сетей в стране во время массовых беспорядков. Об этом сообщил источник Reuters в парламенте страны.

По словам собеседника агентства, в настоящее время по этому вопросу ведется диалог с провайдерами и правоохранительными органами, никаких конкретных предложений на обсуждение пока вынесено не было.

Отметим, что такая практика использовалась во время народных волнений в Египте. Руководство страны за это впоследствии судили.

Ранее во вторник на экстренном заседании парламента премьер-министр Дэвид Кэмерон заявил, что в будущем к наведению порядков власти, возможно, будут привлекать армию.

По его мнению, сотрудничество с военными даст шанс британской полиции передохнуть. "Это ответственность правительства быть уверенным, что все будущие непредвиденные обстоятельства были под контролем, включая вопросы, которые может решить армия. Это разгрузит полицию", - заявил британский премьер.

Кроме того, по словам Кэмерона, полиция получит право требовать от жителей страны снятия скрывающих лицо повязок или масок. При этом он отметил, что в ближайшие выходные число полицейских на улицах Лондона составит более 16 тысяч.

Также премьер объявил, что британцы, чьи дома или бизнес пострадали во время беспорядков, получат от властей компенсации.

Беспорядки в Великобритании начались в субботу и продолжались четыре дня. Ситуация была настолько серьезной, что в одержимой футболом Англии отменили несколько важных матчей, в частности, товарищескую игру сборной против национальной команды Нидерландов, а также встречу между "Тоттенхэмом" и "Эвертоном", которая должна была открывать сезон-2011/2012.

9 августа, прервав свой отпуск, в Лондон вернулся премьер-министр. Он сразу же взялся за дело, пообещав бросить на мародеров более 16 тысяч полицейских. При этом глава правительства подчеркивал, что предприниматься будут не только меры для сдерживания возможной агрессии, но и для полномасштабного наступления на участников беспорядков.

Услышав слова Кэмерона, молодежь отступила. В ночь на среду на улицах Великобритании было спокойно. Отмечены лишь отдельные стычки молодежи с полицией.

Ученые национального исследовательского Иркутского государственного технического университета (НИ ИрГТУ) получили наномодификатор - вещество, позволяющее в разы увеличить прочность металлов и полимеров, сообщил РИА Новости представитель физико-технического института ИрГТУ Александр Иванов.

Модификатор представляет собой углеродные нанотрубки из угольной пены - отхода алюминиевой промышленности. В сравнении с существующими добавками модификатор ИрГТУ дает металлу большую прочность; его себестоимость около 7 тысяч рублей за килограмм, то есть почти в десять раз меньше существующих аналогов.

"На вспомогательном производственном предприятии Кандалакшского алюминиевого завода была проведена опытная выплавка чугуна. В данном проекте стандартный металлургический графит заменялся на модификатор. Исследования показали, что металл с модификатором на 30% прочнее стандартного", - сказал Иванов.

По оценкам ИрГТУ, инвестиции в такой проект могут составить 300 миллионов рублей. Потенциальным заказчиком модификатора может стать ОК "Русал", работающая с ИрГТУ в рамках проекта.

"Проект сейчас проходит сертификацию в научно-техническом центре Русала", - пояснил Иванов. Об участии госструктур в проекте пока речи не идет

ОК "Русал" получила принципиальное согласие ВЭБа на выделение кредита в 40 миллиардов рублей сроком на 15 лет для строительства Тайшетского алюминиевого завода в Иркутской области, сообщил РИА Новости осведомленный источник.

В "Русале" подтвердили этот факт, отметив, что средства пойдут на реализацию первой очереди проекта и инфраструктуру. Де-факто, сообщили в "Русале", строительство на площадке уже идет за счет собственных средств компании.

Подтверждением со стороны ВЭБа РИА Новости пока не располагает.

Подробности о сроках и условиях выделения кредита источник не сообщил, отметив, что в настоящее время идет процедура согласования деталей.

"Русал" ведет в Тайшете строительство нового алюминиевого завода мощностью 750 тысяч тонн алюминия в год.

ОК "Русал" - один из лидеров мировой алюминиевой отрасли. На долю компании приходится около 10% мирового производства алюминия и 10% глинозема. Компания присутствует в 19 странах мира на 5 континентах и реализует свою продукцию преимущественно на рынках Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии, в Японии и Корее

Статус китайской национальной валюты меняется. Окрепнув во внутренних границах Поднебесной, юань активно рвется во вне. Правда, конвертируемым он пока не стал, да и до ранга резервной валюты не дорос. Зато уже никто не спорит, что национальная валюта Китая, постоянно повышая свой статус, перешла черту сугубо локальной.

В начале 2011 г. аналитики банка Morgan Stanley попытались оценить глобальные тренды грядущего десятилетия. По их выкладкам получалось, что одной из основных причин роста неопределенности в макроэкономике может стать возможный переход Китая на плавающий курс юаня.

Собственно говоря, юань уже несколько лет, начиная с момента отказа Пекина от привязки его к доллару в 2005 г., фактически определяет относительные тренды развития ВВП США и КНР. Дело в том, что они зависят не только от темпов роста, но и от инфляции, и от обменного курса китайской валюты к доллару. Поэтому, оценки этих соотношений вполне позволяют делать прогнозы на пять и 10 лет вперед. Например, по оптимистическим предположениям при укреплении юаня на 3% в год и средних ставках инфляции в Китае и Америке 4 и 1,5% соответственно, рост ВВП на десятилетие вперед у Поднебесной вполне может составить 7,75%, у США – 2,5%.

Не все сразу

Однако, оптимизм оптимизмом, но существует стойкое мнение, что юань для Запада сегодня является этаким перманентным раздражителем, без которого жизнь не жизнь. К примеру, США с завидной регулярностью требуют от Китая ускорить укрепление национальной валюты. Не много, ни мало, поднять ее стоимость на 20-40%, чтобы дотянуть цену китайского бигмака до китайского, а еще лучше – сделать большей. Вот и на встрече в США с Ху Цзиньтао в январе нынешнего года Барак Обама заявил, что юань “по-прежнему недооценен” и что “необходима дальнейшая коррекция его обменного курса”. Поднебесная парирует – мол, гибкость юаня и так выросла. Реформы будут продолжены, но не все сразу. Полемика ясно свидетельствует о том, что идти на поводу у мировой общественности Китай не будет.

Таким образом, можно говорить о состоянии некоего равновесия, при котором одна сторона – Запад – пока лишь сотрясает воздух. В свою очередь, Китай периодически играет роль побежденного, занимаясь “плановой ревальвацией” своей валюты, но только против доллара. К паре евро и доллар юань продолжает падать, что было заметно в прошлом году.

Копирование с оглядкой

Между тем это самое равновесие под шум критики дает возможность Китаю снова и снова использовать свои способности великого копировальщика. На этот раз копированию подвергается процесс, который шел все последние тридцать лет, когда США позволяли Поднебесной использовать доллар для перевода излишков торгового баланса в свои финансовые сети. В результате стимулировался дополнительный спрос на экспорт товаров.

Теперь КНР воспроизводит точно такой же процесс в развивающихся странах, используя свою валюту – юань. Как результат, более половины зарубежных партнеров КНР готовы перейти на расчеты с китайскими коллегами в юанях. По данным опроса, проведенного среди 385 зарубежных коммерсантов, 17% из них уже используют китайскую валюту в расчетах с экспортерами КНР. Еще 39% бизнесменов за пределами Поднебесной планируют перейти на торговые операции в юанях.

Правда, риски у Китая по сравнению с США тридцатилетней давности более высоки. Дают о себе знать 700 млн не совсем обеспеченных китайцев. Поэтому о резком выводе юаня в статус свободно конвертируемой валюты руководство Китая речи пока не ведет. Но, даже не смотря на это, юань постоянно повышает свой статус.

Отметились все

Дошло до того, что о юане заговорили, как о перспективной резервной валюте. Мало того, на этот счет было сломано множество копий. Например, многие наблюдали заочный спор между зампредом ЦБ России Виктором Мельниковым и первым зампредом Банка России Алексеем Улюкаевым, который произошел в ноябре прошлого года. Первый говорил о том, что растущее экономическое влияние КНР непременно выразится в усилении международного статуса китайской валюты, вплоть до признания ее резервной. Второй категорически это отрицал, мотивируя свои слова одним убойным фактом – неконвертируемостью юаня.

Оценками китайской валюты отметился и президент Франции Николя Саркози, высказавшийся за включение юаня в список "основных". Правда, это тут же вызвало шквал критики со стороны финансовых боссов США. Поэтому следующее выступление Саркози в Давосе выглядело более сдержанным. Он пояснил, что, заявляя про китайский юань как про третью резервную валюту мира, он ничего против не имел по отношению к доллару США: “Доллар будет по-прежнему номер один в мире валюты”.

Примерно в одно время с выступлениями российских банкиров и президента Франции на тему юаня заговорили в МВФ. Фонд признал возросшее влияние Китая на мировую экономику, но сообщил, что распространение юаня недостаточно широко, чтобы включать его в корзину специальных прав заимствования (SDR).

Под шум критики

Самое интересное, что все эти высказывания и заявления фактически сопровождали начало рублевых торгов на валютной бирже Китая, которые стартовали 22 ноября 2010 года. А в декабре первым организованным рынком юаня за пределами Китая стала российская биржа. Смысл таких действий вполне понятен – на фоне валютных войн многие страны начинают задумываться об уходе в расчетах от доллара и начать рассчитываться между собой напрямую национальными или специальными региональными валютами.

Весьма благоприятный климат в этой связи создают всевозможные международные сообщества. Особенно те, в которых не принимают участия США. Как пример – саммит ШОС 2010 г., на котором было предложено создать банк ШОС для расчетов в национальных валютах. Здесь речь вполне могла бы идти об обмене рублей, тенге, сомони и прочих валют на юань, минуя доллар США.

Очень похоже, что в тему вписалось открытие в январе 2011 г. российским Челябинвестбанком валютных расчетных счетов в национальной валюте Китая. Примечательно, что китайская национальная валюта до недавнего времени была закрытой для мировых финансовых рынков и использовалась только на территории КНР. Лишь относительно недавно она стала доступна для иностранных банков.

Не удержался и российский “ВТБ Капитал”, приступивший к торговле бондами в юанях. Первые сделки были заключены 26 января по еврооблигациям банка ВТБ в юанях со сроком погашения в 2013 г. ВТБ в 2010 г. первым из российских заемщиков разместил бонды в юанях. Организаторами выступили “ВТБ Капитал” и HSBC. О планах по выходу на китайский долговой рынок также заявлял “РусАл”.

Заниматься продажей юаней на внутреннем рынке Белоруссии готов национальный банк страны. “Средства в юанях находятся на нашем корсчете в центробанке Китая. Если вам потребуются завтра юани, вы можете их купить в обменных пунктах банков”, – сказал председатель правления Нацбанка Петр Прокопович.

Шутки кончились

Таким образом, юань, связка которого с долларом до определенного времени была ничем иным, как своеобразным брандмауэром китайской экономики, позволявшим вместе с развитием страны, держать “китайские” цены, постепенно примеряет на себя более серьезную роль. Его выход за пределы Китая – факт свершившийся. А что касается полной конвертируемости, либо статуса резервной валюты, то здесь и в самом деле стоит прислушаться к руководству Поднебесной. Не все сразу, утверждает оно. Тем более, юаней не напечатано так много, как иных валют, да и Поднебесная пока числится в списке развивающихся стран. К тому же связка с долларом, до конца не исчерпавшая своих ресурсов, требует новых подходов.

Одним из них можно считать тот факт, что в начале 2011 года, Bank of China, крупный китайский государственный банк, разрешил своим американским клиентам торговать юанями. Он стал первой кредитной организацией, которой разрешили торговые операции с юанями за пределами Китая. Индустриально-коммерческий банк Китая (Industrial and Commercial Bank of China – ICBC) пошел еще дальше – взял, да купил акции Банка Восточной Азии (БВА), крупнейшего в Гонконге местного независимого банка с активами $717 млн. ВБА имеет более десятка филиалов на территории США (Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Сан-Франциско и др.). Согласно договору купли-продажи, за $140 млн. в собственность китайского банка переходит 80% акций БВА. Теперь банк Поднебесной будет определять финансовую политику, и назначать менеджеров БВА. А, если учесть, что подобные сделки на 100% контролируются государством, то именно оно примет в этом участие.

Удастся ли такой эксперимент, покажет время. Сейчас же понятно одно – юань стал валютой, имеющей большое влияние на мировую экономику. Этим уже не шутят.

ОАО "Ванинский морской торговый порт" (порт Ванино, Хабаровский край) по итогам второго квартала 2011 года увеличил чистую прибыль по РСБУ по сравнению с аналогичным периодом 2010 года в 1,8 раза, до 70,558 миллиона рублей, говорится в материалах компании.

Во втором квартале 2010 года чистая прибыль порта составила 39,188 миллиона рублей.

В первом квартале текущего года порт заработал 53,072 миллиона рублей по РСБУ. Таким образом, за первое полугодие чистая прибыль составила 123,630 миллиона рублей, что в 1,7 раз больше показателя за аналогичный период 2010 года (72,454 миллиона рублей).

В то же время во втором квартале текущего года чистая прибыль компании выросла на 33% по сравнению с первым кварталом. Рост прибыли компания объясняет изменением структуры грузооборота.

ОАО "Ванинский морской торговый порт" - крупнейшая в Хабаровском крае стивидорная компания, предоставляющая погрузочно-разгрузочные и сопутствующие транспортно-экспедиционные услуги. Основной владелец компании в настоящее время - государство (55% акций), "Русал" контролирует более 20% акций. Грузооборот компании в 2010 году составил более 6 миллионов тонн.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл рабочую встречу с губернатором Кемеровской области А.Г.Тулеевым.

Особое внимание в ходе беседы было уделено прогнозам на урожай, программе модернизации здравоохранения, жилищному строительству, а также предстоящему повышению зарплаты учителей. Вместе с тем Премьер поручил губернатору еще раз проверить – нет ли в области задолженности по заработной плате.

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Как настроение, Аман Гумирович?

А.Г.Тулеев: Первое. Низкий поклон от шахтёров, металлургов. Докладываю: социально-экономическая обстановка стабильная, рабочая. Пожаров нет. В начале весны сразу затушили. Засухи нет. Урожай будет.

По налогам по сравнению с прошлым годом где-то на 38% увеличили. Основные задачи, которые Вы поставили – зарплата учителям – денег уже набрал. Зарплата медикам…

В.В.Путин: Секундочку, по учителям с 1 сентября у вас какая будет заработная плата по уровню в экономике?

А.Г.Тулеев: Уровень зарплаты мы поставили, чтобы у них была, как по области, средняя заработная плата. Мы должны выйти, Владимир Владимирович, согласно Вашему указанию и нашему разговору, на 19 тыс. по учителю в среднем. И я, повторяю, денег уже набрал, то есть уже не дрожу, как осиновый лист, а деньги есть.

По модернизации здравоохранения. Спасибо, перинатальный центр (я Вам первый доложил) запустил. Уже пять тройняшек родилось. Стабильно всё идёт. Мы уже получили, спасибо, Владимир Владимирович, деньги на модернизацию: где-то 50 млрд из центра, сам вложил 47 млрд.

Сейчас работаем с четырьмя направлениями – сердечно-сосудистые, онкологические (основные, Вы знаете), и вот эти ожоговые, шахтёрские дела, на которые Вы обратили внимание. Модернизацию полностью выполним. Причём шире взяли: недавно подписали с компанией «Русал», с Дерипаской (О.В.Дерипаска – генеральный директор ОАО «Русский алюминий») соглашение на 100 млн. И он в городе Новокузнецке, где Вы были, на 100 млн уже покупает целенаправленное оборудование по тем заболеваниям, которые вызывают особую озабоченность.

Таким образом, экономика, слава богу, стабильная, пожаров нет, засухи нет. По урожаю: должны собрать где-то 1 млн 300 тыс. – достаточно для того, чтобы и себя полностью «прикрыть» зерном, и на вывоз отдаём.

В.В.Путин: Смотрю, у вас небольшой рост есть по вводу жилья, да?

А.Г.Тулеев: По вводу жилья мы где-то увеличим в этом году, Владимир Владимирович (как Вы говорили, процентов на 13–15). Но сейчас основной упор делаем на то, чтобы не просто ввести, а то, что Вы говорили: с землей, с собственностью, то есть чтобы средний класс… Ну и про «Лесную поляну»: Вы знаете, там уже заселили 2 тыс. – и так, как Вы сказали, там всё продолжаем. Плюс ссуды очень хорошо идут.

В.В.Путин: Смотрю по справке, у вас есть небольшая задолженность по заработной плате.

А.Г.Тулеев: Проблем нет, Владимир Владимирович, просто, видимо, не вовремя дали или оттянули – это, заверяю Вас как Председателя Правительства, никаких проблем. Наоборот, с опережением… Но, может быть, связано с тем, что я хочу в сентябре подтянуть, аккумулирую средства, чтобы выполнить Ваше прямое указание по зарплате.

В.В.Путин: Проверьте ещё раз и в муниципалитетах тоже.

А.Г.Тулеев: Хорошо, Владимир Владимирович, обязательно.

Очередной политический кризис в Гвинее, возникший из-за покушения на президента страны, может создать проблемы для работающих в стране металлургических компаний, в числе которых «Русал» и «Северсталь». Об этом пишет «Коммерсантъ».

Издание сообщает, что в ночь на вторник около 1:30 по местному времени произошло нападение на резиденцию президента Гвинеи, расположенную в пригороде Кипе столицы Конакри. Весь следующий день Конакри патрулировали военные, в центре столицы были установлены несколько блокпостов.

Политический кризис может создать серьезные проблемы для иностранных инвесторов, которые осваивают в Гвинее минеральное сырье: страна обладает почти половиной мировых запасов бокситов, а также месторождениями железной руды, золота, алмазов и урана. Так, по информации издания, власти Гвинеи грозятся отобрать у россиян лицензию на месторождение и передать ее другому инвестору.

В стране работают австрало-британская Rio Tinto, бразильская Vale, китайская Chinalco, а также российские «Русал» (боксито-глиноземный комплекс Friguia и месторождение бокситов Kindia) и «Северсталь» (в прошлом году консолидировала 93,4% акций работающей в стране Crew Gold).

У «Русала», испытывавшего серьезные проблемы с военным режимом капитана Камары, отношения с новым главой Гвинеи не заладились. Как рассказывал в июне замглавы «Русала» Владислав Соловьев, компания ведет переговоры об условиях разработки крупнейшего в мире месторождения бокситов Диан-Диан и пока не может согласовать вопросы строительства инфраструктуры.

В апреле Альфа Конде, по некоторым данным, отказался принимать в Конакри Олега Дерипаску, который прибыл в составе российской делегации под руководством главы Минприроды Юрия Трутнева.

Каймановы острова в партнерстве с Cayman Enterprise City (CEC) создадут специальную экономическую зону, предназначенную для привлечения в эту карибскую оффшорную юрисдикцию мировых компаний в сфере научных разработок, технологий, предметов потребления, СМИ, и образования.

Соглашение, подписанное 18 июля, предоставляет CEC исключительное право строить, разрабатывать, эксплуатировать и поддерживать зону, а правительство Каймановых островов объявило, что теперь оно начнет создавать законодательную структуру для работы CEC. Инвестиции в течение ближайших восьми лет оцениваются более чем в 327 млн USD.

CEC будет развивать пять "парков": Кайманский интернет-парк, Кайманский медиа-парк, Кайманский биотехнологический парк, Кайманский тнп-парк, и Кайманский международный академический парк. По словам директора CEC по проектированию и строительству и местного партнера Синди О'Хара, застройщик надеется стартовать в начале следующего года.

O'Хара также сказала, что в планах фирмы - создание современного, малоэтажного кампуса площадью 500 000 квадратных футов, который будет строиться в три этапа.

Во время первого этапа, пока ведется строительство, CEC арендует до 100 000 квадратных футов существующих офисных помещений в Джорджтауне с тем, чтобы международным брендам, желающим обосноваться в зоне, не приходилось ждать завершения первого этапа.

Премьер-министр Каймановых островов МакКива Буш о соглашении сказал следующее: "CEC предоставляет Каймановым островам возможность диверсификации своей экономической основы. Также стоит отметить, что этот проект не требует никаких правительственных инвестиций, поскольку он будет полностью финансироваться частными инвесторами, а застройщик также не просил отмены пошлин на стройматериалы или гербовых сборов."

Президент CEC Джейсон Блик добавил: "Мы высоко ценим сотрудничество и дружественное отношение правительства Каймановых островов к инвестициям в страну. Они действительно понимают положительное влияние, которое зона окажет на Каймановы острова, а их поддержка была поразительной."

IPO без визы

Российским компаниям упростят путь на зарубежные биржи

Эмитентам из России станет проще проводить IPO и выпускать депозитарные расписки за рубежом— Дмитрий Медведев поручил правительству к 1 сентября снять ограничения на их размещение и обращение. Ликвидация ненужных барьеров должна помочь превращению Москвы в международный финансовый центр. Строили эти барьеры ради достижения этой же цели.

Сейчас компании, зарегистрированные в России, могут размещать лишь небольшую долю акций на иностранных биржах. Количество ценных бумаг, которые можно размещать за рубежом, зависит от категории, в которую компании были включены при листинге на российских биржах. Компании, входящие в котировальный список «А», могут разместить за границей 25% акций. Это, например, торговая сеть «Магнит», МТС, «Аэрофлот», КамАЗ и другие. Для компаний категории «Б» (большинство компаний, торгуемых на ММВБ и РТС, в том числе «Северсталь» и «Роснефть») эта доля ограничена 15%.

Еще два года назад государство, напротив, ужесточало ограничения по размещению акций за границей. До 2010 года максимальная доля размещаемых за рубежом акций для компаний категории «А» составляла 30%. Идею ужесточения правил размещения акций российскими компаниями на иностранных биржах отстаивал еще Олег Вьюгин, возглавлявший ФСФР в 20042007 годах. Служба собиралась заставить российские компании размещаться на российских биржах. Подразумевалось, что рост капитализации, объема торгов и числа эмитентов помогли бы построению в Москве международного финансового центра.

«Положение о порядке выдачи ФСФР разрешения на размещение и (или) организацию обращения эмиссионных ценных бумаг российских эмитентов за пределами РФ», закрепившее ограничения, было подписано в 2009 году и вступило в силу 1 января 2010 года. Но сам же Вьюгин еще в 2005 году в интервью The Financial Times признавал, что компаниям невыгодно размещаться в России из-за плохого делового климата и сложных процедур регистрации IPO.

В итоге компании просто обходили эти ограничения. Самым надежным способом стала регистрация компаний за границей. Согласно «Обзору российских рынков публичных размещений. Перезагрузка», проведенному порталом Offerings.ru и ReDeal Group, в 2010 году из 25 размещений российских компаний стоимостью почти 6,7 млрд на отечественные площадки пришлось лишь 13 общей стоимостью 2 млрд, то есть менее 30%. Ограничения не помешали провести три крупнейшие сделки в 2010 году за границей: «Русал» разместил на Гонконгской и Нью-Йоркской биржах акций более чем на 2,2 млрд, Mail.ru Group и торговая сеть OKey выручили на IPO в Лондоне 912 и 419 млн соответственно.

Крупнейшие размещения российских компаний в 2011 году также прошли за границей. Вконце мая акции «Яндекса» начали торговаться на бирже NASDAQ. Компания выручила 400 млн, а с учетом опционов— 1,4 млрд. «Данное поручение— это признание того, что переход первичного рынка за рубеж уже произошел и административные ограничения оказались неэффективными»,— цитирует Reuters главу НАУФОР Алексея Тимофеева.

Если мы хотим развивать внутренний рынок и создать международный финансовый центр в Москве, необходимо, чтобы российские компании максимально размещались в России, уверен бывший глава управляющей компании «Тройка Диалог» Павел Теплухин. «Я понимаю логику того запрета, который существовал, но логику нового решения мне понять сложно»,— говорит Теплухин. Однако ограничения на размещения были недостаточно эффективны, и инвесторы находили лазейки, признает он. Ольга Шамина

БЛАГИМИ НАМЕРЕНИЯМИ...

Более 1000 лет назад князь Владимир Красное Солнышко совершил исторический выбор веры для русского народа. Отказ от принятия мусульманской веры, помимо неуместного в наших широтах пищевого ограничения (свинина до сих пор, вместе с птицей, составляет основу мясного рациона), был обоснован и легендарной фразой: «Веселие Руси есть пити». С той поры спиртное, а вернее – доходы от продажи спиртных напитков, неизменно составляли важную часть поступлений в бюджет страны. При князьях, при царях, при генеральных секретарях и при президентах.

За последние 200 лет многие светлые умы России обращали внимание на особенности национального потребления спиртного, ставшего настоящим проклятием для отечества. Но последствия неуклюжих попыток борьбы с пьянством и алкоголизмом зачастую только обостряли проблему.

В первый год Первой мировой войны российский царь Николай II, назвавший себя профессиональным «хозяином земли русской», по-хозяйски решил ввести на этой земле «сухой закон». Это стало очередной большой ошибкой этого хорошего, должно быть, человека, примерного семьянина, но очень слабого «хозяина земли». Всего через три года Российской империи, построенной Петром I тремя веками раньше на энергии, алчности, страхе, крови и не в последнюю очередь на водке, не стало. Еще через год и сам Николай II погиб вместе со всей своей несчастной семьей и обслугой.

Во вполне мирном 1985 году политбюро ЦК КПСС, возглавляемое Михаилом Горбачевым, решило усилить борьбу с пьянством и алкоголизмом. Были введены талоны на водку, призванные ограничить ее потребление одним литром в месяц на человека. Время работы винных магазинов было ограничено с 11 до 19 часов.

В страшных давках, создававшихся перед этими магазинами в первые пару часов после открытия (потом водка заканчивалась), погибла не одна тысяча человек. Были вырублены элитные виноградники в Крыму, в Молдавии, на Кавказе и Кубани. Этого коммунистам истинные ценители виноградных вин не простят никогда. В тот период проводились пропагандистские по духу безалкогольные «комсомольские» свадьбы.

В результате доходы бюджета от продажи алкоголя сократились в несколько раз, а потребление алкоголя – только на 5%. Просто основу – от 2/3 до 3/4 – этого потребления стали составлять домашние вина, брага, самогон и спиртосодержащие «заменители»: одеколон, технологические жидкости, политура и прочая бытовая и производственная химия. Количество отравлений алкоголем и его суррогатами выросло на порядок. Спустя шесть лет «советская империя», построенная на надежде, энтузиазме, страхе, кровавом терроре и опять-таки на водке, прекратила свое существование.

Конечно, бездарная антиалкогольная кампания явилась не единственной и даже не главной причиной краха «мечты всего прогрессивного человечества». Главные причины: крайне низкая эффективность экономической системы и истощение ресурсов в борьбе с мощным противником – США. Свою лепту внесло и падение цен на нефть – главный источник финансовых поступлений в страну, так необходимых для приобретения за рубежом продовольствия и оборудования, – и Чернобыль, и многие другие неэкономические факторы. Но антиалкогольная кампания, без сомнения, приблизила крах СССР, спровоцировав недовольство очень широких масс, прежде не помышлявших о каком бы то ни было сопротивлении системе.

ДРАГОЦЕННАЯ ВОДКА

Рынок алкогольных напитков является одним из крупнейших потребительских рынков в России. И в ближайшие годы, по прогнозам экспертов, таковым и останется. По объему он уступает только рынкам недвижимости, автомобилей, одежды и обуви, мяса и мясопродуктов. Алкоголь в России в относительных ценах – один из самых дорогих в мире. По крайней мере он определенно дороже, чем в странах Европы и в США. Минимальная цена водки в России сейчас составляет 89 рублей (€2,2) за бутылку, средняя зарплата в стране – 20 тыс. рублей (€495). Для сравнения, в Германии бутылка водки стоит €3,5, а средняя зарплата составляет около €2,4 тыс. Получается, что, исходя из платежеспособного спроса, водка в России стоит в пять раз дороже, чем в Германии! Похожая ситуация и с другим крепким алкоголем, и с пивом, и с вином. Несколько особняком стоят страны Северной Европы – Швеция, Финляндия, Норвегия, где крепкий алкоголь стоит дорого (водка – от €12), но при уровне зарплат в этих странах российские показатели побивают и эти цены.

За последние десять лет потребление алкогольных напитков в России выросло почти на 25%. Чуть менее половины объема потребления (без учета слабоалкогольных коктейлей) приходится на долю водки. А в стоимостном выражении ее доля составляет около трети совокупных расходов населения на приобретение спиртного. Другие крепкие алкогольные напитки – бренди, виски, ром, джин, текила и пр. – составляют около 3% пересчитанного на абсолютный алкоголь потребления и 5% совокупного объема продаж алкоголя. Виноградные, плодовые и игристые вина дают до 10% потребления и 18% стоимостного объем рынка. Пиво – «король» алкогольного рынка в натуральном выражении. На его долю приходится 76% от общего объема потребления спиртных напитков в литрах. Это около 40% в пересчете на чистый алкоголь и примерно столько же в совокупных расходах населения на спиртное. Вклад готовых слабоалкогольных коктейлей (САК) в потребление спиртных напитков составляет 2-3% от потребления в пересчете на чистый алкоголь и 4-5% объема рынка.

БУКЕТ ВИН

Национальную культуру виноделия и «винопития» в свое время подорвали две рукотворные катастрофы: антиалкогольная кампания второй половины 80-х годов, сопровождавшаяся варварской вырубкой элитных виноградников, и ценовой шок начала 90-х, когда самое дешевое вино стало стоить дороже водки. В отличие от водки, которая просто «ушла в тень» – в самогон, в суррогаты, – вино тогда просто отдало свои позиции водке и ее заменителям, а впоследствии – пиву и слабоалкогольным коктейлям. За последние 20-25 лет знаменитые прежде винные марки были практически утрачены (большинство из них осталось за пределами России), а новые так и не были созданы.

Вполне возможно, что надежды на возрождение отрасли и культуры потребления натурального виноградного вина, забрезжившие в 2004-2008 годах, в ближайшие годы угаснут вновь – в связи с экономическими неурядицами, всегда перераспределяющими структуру потребления в пользу более «эффективных» напитков по соотношению цены и содержания алкоголя.

Большой глупостью производителей и дистрибьюторов вина также является практически полное игнорирование интересов и мнений потребителей. Согласно данным немногочисленных исследований, проводившихся в течение последних 10-15 лет, большинство любителей вина обоих полов предпочитают полусладкие и десертные вина. А структура предложения на российском рынке по-прежнему выстроена под вкусы «среднего европейца».

К тому же многие обеспеченные потребители хотели бы покупать вино в бутылках по 0,375 литра. Не из соображений экономии, конечно. А производители вот уже более десяти лет не могут наладить поставки вина в такой таре даже для нужд индустрии HoReCa, не говоря уже о розничной торговле.

Среди всеобщего «позора и разорения», царящего на винном рынке России, настоящим оазисом благополучия выглядит сегмент «шампанских и игристых» вин. Их потребление в 2007 году достигло 240 млн литров, в два с лишним раза превзойдя пиковые значения советского периода. К концу 2010 года, как отмечают эксперты, рынок шампанских и игристых вин полностью оправился от кризиса и вернулся к показателям роста 2007 года. Эти успехи связаны с устойчивой тенденцией прироста потребления шампанских и игристых – в среднем на 5% в год.

РАЗНООБРАЗИЕ САК

В начале 1990-х вместе с другими импортными товарами и продуктами в Россию стали поставляться готовые слабоалкогольные коктейли (САК). Сначала в алюминиевых банках, затем в стеклянных и пластиковых бутылках. Они пришлись по душе целевой аудитории, на 90% состоящей из молодых людей от 14 до 25 лет.

К концу 90-х годов российские производители – «Бородино», «Очаково», «Хэппилэнд», «Ост-Алко», «Мегапак» и другие – наладили выпуск САК под собственными марками. А в 2006 году Россия заняла второе место в мире после Японии по объему потребления САК с показателем 525 млн литров. Бурный рост рынка готовых коктейлей в первой половине 2000-х объясняется еще и тем, что законодатели и регуляторы рынка алкогольной продукции долгое время не обращали на новый сегмент алкогольного рынка должного внимания. Росстат до сих пор не выделяет САК в отдельную категорию, учитывая эту продукцию в категории «водка и ликероводочные изделия». Налогообложение САК долгое время носило льготный по сравнению с пивом и водкой характер. Ограничения на рекламу САК были введены намного позднее, чем в отношении водки, вина и даже пива. Как только в конце 2006-го регулирование этой категории напитков пришло к «общему знаменателю», рынок САК сократился по различным оценкам на 25-40%.

Но до начала мирового финансового кризиса рынок этот развивался стремительно. Одна из наиболее ярких его особенностей – огромное разнообразие представленной на нем продукции. Характерной чертой является также постоянное обновление рынка: производители коктейлей, стремясь поддержать интерес потребителей, запускают новые марки и разновидности напитков, экспериментируют с типом и объемом упаковки.

Для рынка САК характерна сезонность продаж: летом продажи слабоалкогольных коктейлей в России увеличиваются в десятки раз. Покупка слабоалкогольных коктейлей носит импульсивный характер, чаще всего они выпиваются на ходу.

ЖИДКИЙ ХЛЕБ

В Средиземноморье и на Ближнем Востоке пиво издревле считалось одним из важнейших продуктов питания – «жидким хлебом». В СССР в решения съездов КПСС до XXII-го в 1961 году включительно неизменно входила задача увеличения производства пива. По приоритету оно ставилось на четвертое место после хлеба, мяса и молока. К началу 1980-х потребление пива в России (тогда еще РСФСР) достигло 22-24 литров на человека в год. Качество этого пива, правда, оставляло желать лучшего. Антиалкогольная кампания 1985-1988 годов коснулась пива в наименьшей степени, поэтому его популярность в тот период необычайно выросла. Советские руководители не додумались до популярного теперь термина «пивной алкоголизм» (ввел его в оборот главный санитарный врач России уже в 2000-х).

После ценового шока января 1992 года, когда цена бутылки пива практически сравнялась с ценой бутылки водки, объемы производства пива рухнули в два с лишним раза, а его потребление на душу населения составило чуть более 10 литров за год. Но уже со следующего года началось восстановление рынка, а в 1998 году лучшие советские показатели были превышены более чем на 10%. Еще через десять лет пивные достижения советской эпохи в области потребления пива были перекрыты уже более чем в три раза. Российский рынок пива в натуральном выражении вышел на первое место в Европе и на четвертое в мире (после Китая, США и Индии).

На диаграмме показано душевое потребление пива в разных странах. Из представленных стран в пяти наблюдается одновременно и высокое потребление пива, и высокое потребление крепкого алкоголя: преимущественно водки – в России, виски – в США, Ирландии и Великобритании, рома – в Бразилии.

При этом надо отметить, что в Чехии, Германии, Ирландии, Бельгии, Словакии и других странах потребление пива в последние годы заметно снижается. Существенно растет оно только на Украине, в Индии, Бразилии и Китае. В России – снижается на 5-6% в год последние пару лет. Впрочем, в России, похоже, наступает стабилизация достигнутого уровня потребления, как это уже произошло в США, Австрии, Австралии, Японии, Франции, Италии и многих других странах.

Достаточно очевидна связь между ростом потребления пива и снижением потребления водки в России. При этом «коэффициент замещения» очень низок: рост потребления пива в разы за последние десять лет сопровождался всего лишь 20-процентным снижением потребления водки. Но для России это тоже результат, четверть века назад командно-административные меры руководства СССР не позволили достигнуть ничего похожего.

Российский рынок пива практически полностью поделен между иностранными компаниями. Но из сотен тысяч работников, занятых в отрасли, экспаты составляют менее 0,5%. 96% сырья и материалов – российские, в России платятся и налоги.

Экономический кризис дал шанс (возможно, последний) российским производителям занять локальные ниши на этом рынке, 1% которого соответствует обороту в $100 млн.

ДРУГИЕ КРЕПКИЕ

Потребление коньяка в мире существенно снизилось, что особенно остро ощущается после продолжительного периода роста до 2009 года. Падение составило в среднем около 12,5%. Наиболее существенно сократили потребление коньяка жители стран Европы – на 18%. Падение продаж на Ближнем Востоке составило 9,9%, в Северной Америке и Мексике – 9,2%, в Юго-Восточной Азии – 6,3%. Похоже, коньяк стал заложником собственного имиджа. Рынок этого напитка в основном нацелен на экспорт и при этом ориентирован на потребителей Великобритании, США и Китая. Например, марка Hennessy настолько популярна среди молодежи в США, что стала частью другой культуры и перестала ассоциироваться с Францией. Это очень опасный тренд и для коньячных брендов, и для крупных брендов виски.

Ежегодно в мире продается около 1 млрд бутылок виски. Второе место по производству виски после Шотландии занимает Канада, на третьем – США, далее следуют Ирландия и Япония.

Право называться родиной виски, история которого теряется в глубине веков, традиционно оспаривают друг у друга Шотландия и Ирландия. Ирландцы традиционно не разбавляют свой виски, чему способствует мягкость здешних его сортов. Шотландцы же применяют правило пяти «S»: sight (посмотреть) – оценить цвет и консистенцию напитка; smell (понюхать) – почувствовать гамму запаха; swish (посмаковать) – пригубить и почувствовать вкус; swallow (проглотить) – проглотить первый глоток и splash (плеснуть воды) – разбавить водой для полного раскрытия вкуса и аромата.

Японский виски входит в пятерку наиболее известных в мире наряду с шотландским, ирландским, американским и канадским. Особенности японского виски – мягкий вкус, сбалансированный аромат и особый подход к производству: использование воды высочайшего качества из естественных источников и тщательная обработка спиртов. В Индии потребление виски составляет 580 млн литров. Причем на индийском рынке превалирует продукция местного производства и только 1% приходится на виски из Шотландии. В США ежегодно выпивается порядка 350 млн литров виски, 36% из которых приходится на шотландский. Виски пользуется немалой популярностью и в Европе, прежде всего – во Франции и Испании.

Виски из Шотландии и Ирландии занимают 93% российского рынка. В последние годы виски в России значительно «помолодел». По мнению специалистов, российский потребитель премиальных напитков (в том числе и виски) намного моложе, чем его европейский «коллега». В этом отношении Россия похожа на Китай и Тайвань, где основными покупателями виски являются молодые люди.

Отличительные особенности американских сортов виски в том, что в США почти не употребляли соложеный ячмень. Вместо него стали использовать сырые кукурузу и рожь. Процесс получения виски был упрощен – из него убрали этап соложения. Не имея возможности достичь качества ирландского виски, американцы особое внимание уделяли цвету своих напитков. Была разработана новая техника: бочки стали обжигать изнутри, что придавало выдерживаемому в них напитку сладковатый привкус и красивый золотистый цвет.

Большая часть мирового производства рома сосредоточена на Карибских островах (Барбадос, Гаити, Гайана, Куба, Мартиника, Пуэрто-Рико, Тринидад, Ямайка). Но ром выпускают практически всюду, где выращивают сахарный тростник (Бразилия, Венесуэла, Мексика, Гвинея, ЮАР, остров Ява, Австралия и др.): это выгодный способ утилизации побочного продукта производства – мелассы. Остров Барбадос долгое время оставался лидером по объему производства рома, но с появлением рома Bacardi лидерство перешло к Кубе. Восьмилетний Bacardi – самый известный выдержанный ром, он продается более чем в 170 странах мира. Эта марка выпускается заводами на всех Антильских островах, в Пуэрто-Рико, Мексике, США, на Багамах, в Панаме, Испании и Бразилии. Типология рома не слишком строга. В Колумбии установлены правила, согласно которым производимыйром должен иметь крепость не менее 50°. В Чили и Венесуэле минимальная крепость рома равна 40°. Рознятся и требования к выдержке: в Мексике – не менее восьми месяцев, в Доминиканской Республике – один год, в Венесуэле – два года, на Кубе – три года для «золотого», семь лет для темного, а для белого критериев нет, он продается сразу после изготовления. Стандарты наименований также различаются. В Аргентинером подразделяется на «белый» (white), «золотой» (gold), «легкий» (light) и «экстралегкий» (extra-light). На Барбадосе используются термины «белый» (white), «крепкий» (overproof) и «выдержанный» (matured). В США – «ром» (rum), «ром-ликер» (rum liqueur) и «ароматизированный ром» (flavored rum).

Некоторые инициативы по ограничению оборота алкогольных напитков возникают и реализуются на наших глазах. Сюда относится и ограничение их продажи в ночное время, и рост акцизных сборов, и другие движения. Так, президент Медведев не так давно высказывался за запрет крупной тары для слабоалкогольных напитков, и инициатива эта нашла отклик у законодателей. Хочется надеяться, что российские власти и органы, регулирующие производство и оборот алкоголя, хорошо знакомы с уроками истории, вытекающими из предыдущих антиалкогольных кампаний, и будут подходить к решению непростой алкогольной проблемы с большей осторожностью.

5 ФАКТОВ ОБ АЛКОГОЛЬНЫХ НАПИТКАХ

1. Русская водка – это напиток, который может быть произведен только в России и нигде больше.

В любой стране можно использовать оборудование и технологию, принятые в России, однако мягкая речная вода, настоящее русское жито и прочие ингредиенты, которые являются «сердцем» отечественной водки, невозможно воспроизвести ни в Америке, ни в Англии, ни в другой стране.

2. Вино – полезно! Унесшая множество жизней эпидемия чумы, разразившаяся в XVII веке в Австрии, не смогла зацепить тех, кто привык в изобилии употреблять местное вино, известное своими антибактериальными качествами. В XIX веке вино стало общепризнанным лидером в числе противохолерных средств. С лечебными целями в 1840 году употреблялось 164 сорта вина.

3. В 1910 году на одном из пивоваренных заводов Германии случилось «пивное наводнение». Нерадивые сотрудники, перекачивая пиво из одной емкости в другую, не закрыли краны для воздуха, под давлением которого бочка лишилась дна, а все находящееся в ней пиво залило территорию завода, включая двор с пристройками. Это было 2300 литров хмельного напитка, ушедшего в землю!

4. Когда закончилась Вторая мировая война, Великобритании пришлось ужесточить режим экономии. Экономили на всем, кроме... виски.

Британский министр пищевой промышленности исполнял приказ Черчилля: во что бы то ни стало сохранить прежний объем ячменя, который направлялся для изготовления виски.

5. В Австралии в 1808 году произошел мятеж, получивший название «ромовый». Батраки взбунтовались после указа губернатора, запретившего выдавать им жалованье спиртными напитками.

Дело в том, что употребление рома во многом способствовало сохранению здоровья в сложном австралийском климате.

Автор: Игорь Березин, ведущий консультант исследовательского холдинга «Ромир», президент Гильдии маркетологов

Инженерно-технологический центр ОК "Русал", одного из крупнейших в мире производителей алюминия, получил статус участника инновационного центра "Сколково", что дает "Русалу" возможность принимать участие в государственных программах софинансирования передовых научных разработок, сообщает компания.

"Русал" оформляет заявку в инвестиционный комитет "Сколково" на получение государственного софинансирования для доработки технологии и промышленного внедрения инертных анодов в размере 750 миллионов рублей", - отмечается в сообщении.

Использование технологии инертного анода в промышленных масштабах может снизить себестоимость производства алюминия на 15%. Выпуск алюминия с ее использованием также позволит полностью отказаться от применения углерода при производстве алюминия, что улучшит экологические показатели предприятий.

"Сотрудничество с фондом "Сколково" обеспечит появление новых экономически и экологически эффективных технологий в производстве алюминия, а также стимулирует развитие российской металлургической отрасли, наращивая потенциал научно-исследовательских институтов и вузов страны", - отмечается в сообщении.

"Русал" активно развивает НИОКР, и поэтому для нас важна уникальная особенность работы "Сколково" с научными проектами. Технология инертных анодов может совершить настоящий переворот в мировой алюминиевой промышленности", - отметил директор по техническому развитию "Русала" Виктор Манн, чьи слова приводятся в сообщении.

Также "Русал" планирует подать заявку на предоставление финансирования научных исследований и разработок электролизера РА-500 (520 кА) и на разработку технологии по переработке красных шламов (совместно с Московским институтом стали и сплавов), отмечается в пресс-релизе.

ОК "Русал" - один из лидеров мировой алюминиевой отрасли. На долю компании приходится около 10% мирового производства алюминия и 10% глинозема. Компания присутствует в 19 странах мира на пяти континентах и реализует свою продукцию преимущественно на рынках Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии, в Японии и Корее.

Инновационный центр "Сколково" - прообраз города будущего, который должен стать крупнейшим в России испытательным полигоном новой экономической политики. На специально отведенной территории будут созданы особые условия для исследований и разработок, в том числе для создания энергетических и энергоэффективных технологий, ядерных, космических, биомедицинских и компьютерных технологий.

Вашингтонский обком

Что приобрела и что потеряла столица Соединенных Штатов, став федеральным округом

Вашингтон, возможно, не самый харизматичный город Америки. Нет в нем романтичности Сан-Франциско, непередаваемой «американистости» Чикаго, бурления Нью-Йорка, курортной расслабленности Майами или ностальгичности Нового Орлеана в его лучшие годы... От российских знакомых часто приходится слышать пренебрежительное «большая деревня». Но некоторой уникальности Вашингтон не лишен, и более 15 миллионов туристов в год, оставляющих в нем 5,24 миллиарда «зеленых», — наглядное тому подтверждение. «Главная особенность в том, что это не просто столица Соединенных Штатов, это еще и правительственный город», — говорит Владимир Алалыкин, автор русскоязычного путеводителя по Вашингтону.

Но дело не только в том, что здесь располагаются символы американской государственности — Капитолий, Белый дом и Верховный суд... Город, он же федеральный округ Колумбия, находится под прямой юрисдикцией Конгресса, что дает определенные плюсы и одновременно большие минусы. Местный мэр и городской совет обладают некоторыми полномочиями, но все муниципальные законодательные акты утверждает Конгресс. Он же распоряжается и городским бюджетом. Даже городских судей назначает лично президент США.

Да что там городская власть! Горожане, живущие в самом эпицентре американской демократии, де-факто ущемлены в правах: на протяжении десятилетий Вашингтон борется за право представительствовать в Конгрессе и полноценно участвовать в президентских выборах. Столица Соединенных Штатов царствует, но не правит, будучи напрочь лишена административного ресурса.

Так сложилось

Вашингтон обрел свой статус исключительно из соображений политической целесообразности. Сперва у молодой республики под названием Северо-Американские Соединенные Штаты столицы и вовсе не было. Конгресс собирался в разных городах, чаще всего в Филадельфии. Пока не случилось страшное.

В июне 1783 года толпа разозленных солдат собралась у стен филадельфийского Индепенденс-холла, требуя выплаты жалованья за службу в годы войны за независимость. Конгресс, в кошельке которого в ту пору гулял ветер, обратился к губернатору Пенсильвании с просьбой обеспечить безопасность парламента и собрать ополчение для его защиты. Но губернатор отказался, и Конгресс был вынужден переместиться в Принстон, в соседний штат Нью-Джерси.

Горький опыт пенсильванского мятежа привел законодателей к мнению: федеральная власть должна иметь постоянную прописку. В статье 1-й конституции США, принятой на Филадельфийском конвенте в 1787 году, появилось положение о территории, которая станет «местом пребывания правительства Соединенных Штатов» и на которой Конгресс сможет «осуществлять во всех случаях исключительные законодательные полномочия». Речь шла не только о столичном округе, но и об иной федеральной собственности, как то: военные базы, склады, арсеналы, морские верфи и другие необходимые сооружения.

Округ назвали Колумбией в честь открывателя Америки, а конкретное место для него попросили выбрать Джорджа Вашингтона, обладавшего непререкаемым авторитетом. Он отчертил участок неподалеку от своего вирджинского имения Маунт-Вернон на берегу реки Потомак и назначил трех должностных лиц, уполномоченных решать все конкретные вопросы. После года дебатов новый город назвали в честь первого президента США. Что и было закреплено законом от 9 сентября 1791 года.

Очертания округа Колумбия приобрели следующий вид: помимо Вашингтона в его состав вошли также вирджинский город Александрия (9 июля 1846 года он был возвращен Вирджинии) и мэрилендские населенные пункты — Джорджтаун, Тенлитаун и Анакостия.

Вашингтон — одна из немногих мировых столиц и единственный крупный город в США, который строился по заранее начерченному плану. Нельзя сказать, что дело шло ходко. Тем не менее 17 ноября 1800 года Конгресс провел свою первую сессию в новой столице.

В 1870 году население города составляло всего 132 тысячи человек и в последующие 60 лет росло не сильно. В 1930-х годах, с началом «нового курса» Рузвельта, Вашингтон наводнила федеральная бюрократия. Вступление США во Вторую мировую войну еще больше активизировало этот процесс.

«Неторопливый ритм жизни довоенного Вашингтона, — повествовал об этом периоде писатель Гор Видал в романе «Вашингтон, округ Колумбия», — сменился бурлением людских волн поистине нью-йоркских масштабов; особенно выделялись женщины, спешившие заменить мужчин на их рабочих местах: короткие юбки, копны волос, ниспадающих на плечи вопреки настоятельным предостережениям о том, что длинные волосы, попадая в машину, не только снижают производительность труда и отдаляют неизбежную победу Америки над тиранией, но и снимают скальп с их обладательниц...»

В 1950 году численность населения достигла пика — 802 178 жителей. К тому времени территории округа и города полностью совпали, и эти два названия — Вашингтон и District of Columbia (DC) — стали взаимозаменяемыми. Теперь буквы DC больше служат для уточнения, что речь идет о столице, а не о тихоокеанском штате Вашингтон.

Бесправные сироты

Сейчас Вашингтон на подъеме. Щедрое финансирование силовых ведомств (около 1,2 миллиарда долларов ежегодно) сняло с города прилипшее в 50-е годы клеймо «столицы преступности». Начиная с 90-х годов численность населения стабилизировалась на уровне 600 тысяч человек. Экономический кризис поразил столицу в меньшей степени, чем другие регионы. Городской бюджет стабильно держится на уровне 10 миллиардов долларов, 50 процентов из которых набирается за счет местных источников (прежде всего налогов), 26,4 процента приходит из федеральной казны, остальное — от фиксированных налогов, частных и благотворительных фондов.

Второй важнейшей статьей городских расходов после полиции является образование — более 1,7 миллиарда долларов в год. «Вашингтон занимает в экономике США уникальное место, — замечает Владимир Алалыкин. — Только здесь существует такой особый экономический сектор, как федеральное правительство». Все остальное прямо или косвенно привязано непосредственно к нему: строительство, транспорт, туризм, ресторанный и гостиничный бизнес, производство канцелярских принадлежностей, издательское и типографское дело, телесвязь, чеканка монет, информационные и компьютерные услуги.

В списке американских городов Вашингтон занимает третье место, после Нью-Йорка и Чикаго, по количеству офисов коммерческих компаний. В совокупности городской ВВП составляет 100 миллиардов долларов в год — 17-е место среди всех американских штатов.

Закавыка же в том, что округ Колумбия штатом не является, и на сегодняшний день это главная общегородская проблема. «Вы можете быть полноправным гражданином США, платить федеральные налоги, служить в вооруженных силах и даже жить рядом с Капитолийским холмом, — описывал парадоксальность ситуации журнал «Тайм», — но при этом с точки зрения Конгресса вы как бы не существуете. Округ Колумбия никогда не имел на Капитолии ни своего сенатора, ни полноправного конгрессмена, хотя избирателей там больше, чем в Вайоминге или Монтане». За это город иногда называют «федеральным сиротой».

Конечно, какие-то подвижки произошли. С 1961 года, после принятия 23-й поправки к конституции, вашингтонцы получили право участия в президентских выборах (три выборщика). В 1971 году им дали право направить в Палату представителей неголосующего делегата, а с 73-го — выбирать прямым голосованием мэра и 13 членов городского совета. И все же, как сказал «Итогам» журналист Рэнди Джеймс, «Конгресс по-прежнему действует как равнодушный родитель, оставляя за собой последнее слово в решении городских финансовых вопросов и придирчиво воспринимая каждый новый местный законодательный акт». Когда-то он наложил запрет на строительство в городе зданий выше купола Капитолия, а недавно отменил попытку ввести небольшой транспортный налог на жителей Вирджинии и Мэриленда, ездящих в столицу на работу. В последнем проекте городского бюджета республиканцы в Палате представителей вычеркнули расходы на аборты и выдачу бесплатных презервативов и шприцев для больных СПИДом.

При десятилетия население столицы выступает за обретение полномасштабных избирательных прав. С 2000 года таблички с автомобильными номерами выдаются городской мэрией с надписью «нет налогообложению без представительства» — тем самым лозунгом, под которым североамериканские колонисты начинали борьбу против британской короны. В какой-то момент даже казалось, что может произойти прорыв. В 2007 году Палата представителей одобрила резолюцию, которая расширяла число конгрессменов с нынешних 435 до 437 человек — один от Вашингтона и один дополнительно от штата Юта. Но она безнадежно застряла в Сенате.

Причин для такого отношения законодателей к своим «федеральным сиротам» немало. С обретением городом самоуправления местные органы власти, особенно при мэре Марионе Барри, продемонстрировали столь неумелое руководство и изощренное стяжательство, что в 1989 году журналисты назвали тогдашний горсовет худшим муниципальным правительством Америки. При мэрах Энтони Уильямсе (1998—2006 годы) и Адриане Фенти (2006—2010) положение заметно улучшилось. Победивший на прошлогодних выборах Винсент Грей, как и новый глава горсовета Кваме Браун, однако, начал свою деятельность со скандалов, дав в руки оппонентам лишние аргументы: мол, ну как вас можно оставить без присмотра!

Кроме того, само по себе непросто провести в жизнь новую конституционную поправку. Еще труднее это сделать с учетом равнодушия к чаяниям вашингтонцев граждан Америки, проживающих за пределами округа Колумбия. Точнее, граждане не столько равнодушны, сколько «просто не в курсе наличия такой проблемы, как неполноценный статус столицы», констатирует профессор истории Северо-Западного университета (штат Иллинойс) Кейт Мазур. Один из опросов показал: 78 процентов американцев не знают, что у жителей округа Колумбия меньше представителей в Конгрессе, чем у любого из 50 штатов. А самое главное, полагает профессор, дело в политическом интересе Республиканской партии: город с давних времен является оплотом демократов. Вот и лишили их пресловутого «административного ресурса».

Вашингтон

Николай Зимин

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин встретился в Париже с активом Ассоциации «Франко-российский диалог»

Выступление В.В.Путина:

Добрый день, уважаемые дамы и господа! Дорогие друзья! Я очень рад вас видеть, иметь возможность встретиться со многими своими друзьями.

Хочу вас порадовать тем, что отношения между нашими странами, как вы видите, прекрасно развиваются. Мы вчера вечером имели возможность очень коротко обменяться с Премьер-министром Франции впечатлениями о том, как идёт наша совместная работа. И могу вас порадовать тем, что мы с Францией, одной из немногих стран, вышли на докризисный уровень товарооборота, даже чуть-чуть его превысили в прошлом году. О чём это говорит? Это говорит о том, что отношения между нашими странами… У нас по объёму товарооборота есть партнёры и побольше, но качество наших отношений таково, что оно позволяет и позволило выйти на докризисный уровень взаимоотношений, а у нас довольно диверсифицированные отношения в экономике. Здесь и традиционные направления сотрудничества для России: это и энергетика, причём она развивается все больше и больше; это и углеводороды, и возобновляемые источники энергии; это и атомная энергетика. Французы – известные лидеры в этой сфере.

Сейчас атомная энергетика переживает тяжёлые времена после ужасной трагедии на «Фукусиме», но мы с вами прекрасно понимаем, и многие во всяком случае, уверен, согласятся со мной: к сожалению, сегодня невозможно для такой страны, как Франция, где почти 80% энергоресурсов обеспечивается за счёт атомной энергетики в структуре энергетического пакета, отказаться от неё просто нереально. Как бы ни хотелось, нереально абсолютно. Несмотря на трагедию, которая произошла в Японии, мы тем не менее постепенно реализуем наши планы увеличения объёма атомной энергетики в России с сегодняшних 15–16% до 25% и будет развивать это направление.

Я почему так на этом сосредоточился? Потому что с французами нам довольно сложно было работать по этому направлению. Франция – лидер в Европе, и лидерские позиции, естественно, хочется за собой закрепить. Но и в этой части нам удаётся договариваться и выходить на общие направления работы в двустороннем плане и на рынках третьих стран. Мы активно привлекаем французов для работы в третьих странах, там, где они являются безусловными лидерами. Но этим не ограничивается наша совместная работа. Это и авиация, и космос. Мы, к сожалению, задержали пуски ракет с Гвианы, но надеюсь, что в этом году, осенью, всё-таки это произойдёт. Для этого есть все предпосылки. Развиваются традиционные виды торговли, в общем, и высокотехнологичный сектор, и энергетика, и просто торговля развиваются успешно.

Безусловно, невозможно развивать двусторонние отношения в полноценном формате без гуманитарной составляющей. В том числе при вашей активной поддержке, при активной поддержке многих из здесь присутствующих, в этом зале успешно прошли перекрёстные годы – Франции в России и России во Франции. Проведено большое количество совместных мероприятий, которые, безусловно, обогатили наши взаимоотношения в гуманитарной сфере.

Что говорить, без французской архитектуры трудно представить себе российскую архитектуру. Без важнейших компонентов российской литературы трудно, наверное, представить и некоторые направления в литературе Франции. Я хочу вас проинформировать, что буквально вчера подписал постановление Правительства России о федеральной целевой программе по развитию русского языка, рассчитанной на ближайшие несколько лет. Один из разделов этой программы предусматривает оказание необходимого содействия и помощи в развитии русского языка в зарубежных странах. Кстати, есть идея проведения перекрёстных годов русского языка во Франции и французского языка в России. Я тоже очень рассчитываю на активное участие многих из присутствующих здесь специалистов в реализации этой программы. Безусловно, такие мероприятия не могут не сближать и без того достаточно близкие народы по истории и по культуре, как Франция и Россия.

Буквально через час мы вместе с господином Фийоном будем открывать памятник Русскому экспедиционному корпусу, который воевал здесь, во Франции, во время Первой мировой войны. Вы знаете, для меня это было большой и приятной неожиданностью, когда французские коллеги предложили этот проект. Это говорит о том, что мы с обеих сторон – и со стороны России, и со стороны Франции – очень бережно относимся к страницам общей истории. Мы были союзниками в двух войнах и теперь, конечно, имея за плечами такой багаж совместной работы, решения важнейших и сложнейших проблем, мы двигаемся дальше, активно сотрудничаем и в ООН, и в «большой восьмерке», и в «двадцатке». Вместе развиваем наш общий европейский дом. И Франция для нас была и остаётся важнейшим стратегическим, в полном смысле этого слова – стратегическим, партнёром. Я хочу вас поблагодарить за совместную работу и пожелать нам успехов на этом благородном пути. Вам спасибо больше за внимание, и предлагаю в свободной дискуссии обменяться мнениями о том, что происходит в нашей совместной работе и на чём мы должны сосредоточить своё внимание в ближайшее время. Спасибо вам за внимание.

* * *

Ответы на вопросы и комментарии В.В.Путина к выступлениям участников встречи:

К выступлению Пьера Лелуша – государственного секретаря по внешней торговли Французской Республики

В.В.Путин: Вы упомянули несколько направлений нашего сотрудничества. Компанией «Электрисите де Франс» не ограничивается число участников российско-французского экономического взаимодействия, хотя проект, о котором Вы сказали, – это новый шаг, потому что «Электрисите де Франс» будет действительно участвовать в развитии передающих магистралей, передающих сетей, и такого сотрудничества у нас ещё с нашими западными партнёрами не было.

У нас очень хорошо продвигается либерализация нашего электрического хозяйства. Есть в этой связи и определённые трудности, связанные с ростом тарифов, цен. И здесь мы должны предпринимать шаги, связанные с тем, чтобы сдержать эти темпы, хотя мы понимаем наших инвесторов и будем аккуратненько двигаться по этому пути, который позволил бы им не только вернуть свои инвестиции, но и работать с прибылью на российском рынке. Мы свою ответственность понимаем, будем действовать ответственно по отношению к потребителям и инвесторам. Мы находимся в постоянном контакте, и думаю, что «Электрисите де Франс» приняла правильное решение о работе в Сибири. Она не единственная иностранная европейская компания, которая работает на сибирском рынке: рынок колоссальный, огромный, потребителей там много. Это прежде всего, конечно, промышленные потребители, крупные потребители, и в первую очередь это наши металлургические компании, причём компании мирового класса и с мировым размахом деятельности. В общем и целом это движение в очень правильном направлении.

Кроме этого, и «Тоталь» работает активно. Я смотрю: здесь российский партнёр «Тоталя» находится тоже. Очень хорошее направление по углеводородам уже работает на Харьягинском месторождении, теперь будут работать на Ямале по двум направлениям. Они входят в одну из наших крупнейших частных компаний по добыче природного газа: «Новатэк» приобретает там 12%, 20% покупают в будущем предприятия по сжижению газа.

С учётом проблем, о которых мы сейчас говорили (по атомной энергетике, углеводороду, особенно по этому направлению) это приобретает особую актуальность. У нас работает «Газ де Франс» – наш давний, очень надёжный, проверенный партнёр. Мы вместе теперь участвуем в работе по «Южному потоку», по «Северному потоку». Вы упомянули, и я говорил уже, вы сами сказали про работу в атомной энергетике: она приобретает новое направление. Мы работаем по самым современным проектам. Это касается и новых реакторов на быстрых нейтронах, это касается тихоходных реакторов. Всё это – в повестке дня сегодняшней совместной работы.

Говорили о космосе, здесь у нас давнее очень эффективное сотрудничество, которое приобретает абсолютно новые формы с запланированными пусками с французской Гвианы. Но не только это. У нас есть ещё очень хороший проект, который называется «Урал». И этот проект предусмотрен к реализации после 2020 года, в том числе возможно создание совместного пилотируемого корабля. Очень интересная, перспективная работа.

Но не только космос – и авиация. Мы вместе сейчас выводим на рынок очень хороший среднемагистральный самолёт «Суперджет-100». Я уже как-то говорил, работа шла на Дальнем Востоке, в Комсомольске-на-Амуре. Авиационный завод, довольно крупный, который до сих производил исключительно военную технику, боевые истребители семейства «Сухой», сейчас там уже сделали, и сейчас выводим уже на рынок очень хорошую среднемагистральную машину «Суперджет-100»: очень хороший французский двигатель, французские специалисты там работали. Я повторяю, как-то приехал туда (где Париж, а где Комсомольск-на-Амуре – совсем далеко), кругом французская речь, ваши коллеги активно там присутствовали, активно работали и продолжают работать до сих пор.

У нас есть ещё один совместный проект – МС-21 – среднемагистральный самолёт. Очень хорошая машина будет в ближайшем будущем. Есть проекты в области вертолётостроения. Мы намерены работать на первом этапе по оснащению наших вертолётов французскими двигателями, а потом строить совместные предприятия по производству вертолётов на территории Российской Федерации.

Что касается «Мистраля», это особый вопрос, это просто подчёркивает совершенно уникальный характер двусторонних межгосударственных отношений. В общем, дела по вашей части, по части экономики, развиваются весьма неплохо, но это ещё не всё, на что мы способны.

Ответ на вопрос члена сената Французской Республики Ж.Шамона о причинах создания Общероссийского народного фронта

В.В.Путин: В России происходит только становление многопартийной системы, партии укрепляются, ищут себя, ищут своего избирателя, ищут свою устойчивую политическую платформу. Но так же, как и везде, любая политическая сила, которая находится в течение какого-то количества лет у власти, является доминирующей, она, так или иначе, несёт на себе груз ответственности за всё, что происходит. Это, во-первых. А во-вторых, всё-таки наступает такое привыкание к власти, наступает определённая анемия по отношению к реальным проблемам тех граждан, которых та или иная политическая сила представляет. Многим начинает казаться, что так было всегда и так должно остаться вечно, что доминирующая политическая сила так и будет доминировать, уже мало что предпринимая для того, чтобы отвечать на вызовы текущего дня. Поэтому любая политическая сила вообще, а правящая тем более нуждается: а) в притоке свежих идей и б) в притоке носителей этих свежих идей, нуждается в определённом обновлении. Смысл и задача Общероссийского народного фронта как раз в этом и заключаются, чтобы привлечь людей со свежими взглядами, интересными взглядами, интересными идеями и людей, которые способны реализовать и провести в жизнь эти идеи, но по предложенным «Единой Россией», своим, уже отработанным каналам, для того чтобы провести этих людей в различные уровни власти – в муниципальный, региональный и в Государственную Думу, в российский парламент.

Я уверен, что это пойдёт на пользу и развитию многопартийности политической жизни, освежит её, придаст новый динамизм и позволит лучше реагировать на текущие проблемы граждан, реагировать и лучше решать эти задачи. И собственно говоря, практика последних нескольких недель показывает, что эти ожидания оправдываются. Действительно, «Единая Россия» предложила свою платформу и наработанные механизмы проведения людей в те уровни власти, о которых я сказал. В целом люди поверили этому, и на эту площадку поступают действительно интересные идеи и их носители, что самое главное. Дискуссия разворачивается не просто широко, а подчас очень остро, и это даёт мне надежду на то, что и выборы в парламент России (должны пройти в начале декабря текущего года) пройдут на должном уровне и это приведёт к тому, что в парламенте появится много новых и интересных людей, которые хотят и способны будут решать стоящие перед страной задачи.

Комментарий к выступлению Ю.И.Рубинского – руководителя Центра французских исследований Института Европы РАН

В.В.Путин: Мой ответ не будет оригинальным. Что я по этому поводу думаю?

Я думаю так, что при проведении тендеров и конкурсов побеждать будут такие наши партнёры, которые предложат решение проблем, предлагаемых проблем, с лучшим качеством и меньше по цене. Это обычные принципы – соотношение цены и качества. Здесь мы не можем и не будем делать никаких исключений, несмотря на вечную дружбу, а будем руководствоваться исключительно соображениями экономического характера. Вместе с тем могу отметить, что, к удовольствию наших французских партнёров, они очень часто оказываются на высоте. Это касается и железных дорог, это касается и работы в области транспортного машиностроения, это касается и сфер энергетического машиностроения, это касается и автомобильных дорог. Французы очень часто эти тендеры, конкурсы выигрывают, выигрывают по праву, и мы очень надеемся, что мы с обеих сторон будем исполнять все взятые обязательства.

Мы видим, что в России (она в этом смысле не исключение) возникают проблемы, связанные с необходимостью решения экологических задач. Мы благодарны нашим французским партнёрам за то, что они с пониманием относятся к тому, что мы должны решать эти проблемы аккуратно, сообразно с нашим законодательством, с уважением относясь к здравым требованиям и предложениям экологических организаций. Наши планы реализуются, и мы будем вот так, действуя аккуратно, исходя из наших национальных интересов, привлекать европейских партнёров к развитию инфраструктуры, в том числе будем привлекать их, как мы делали до сих пор, из Франции. Будем работать в этом отношении. У французских компаний действительно очень хороший опыт и хорошие технологии.

Комментарий к выступлению Б.Лозе – президента группы «Лозе», президента Международного совета по охоте и охране животного мира (CIC)

В.В.Путин: Что касается совместной работы в области машиностроения. У нас «Пежо», «Ситроен» работают активно, как вы знаете. «Рено-Ниссан», совместная французско-японская компания, имеет стратегического партнёра в виде нашего крупнейшего производителя автомобильно-легковой техники АвтоВАЗа. Сейчас они прорабатывают, собственно, уже проработали и приступили к реализации своего проекта по производству в России новых легковых автомашин на шесть модификаций. В общем и целом работа идёт очень хорошо.

Кстати говоря, я уже упоминал об этом, ещё раз могу повторить: в разгар кризиса, когда нам нужно было поддержать АвтоВАЗ, мы пошли навстречу нашим партнёрам из «Рено». Мы дали государственные деньги на поддержку предприятия, но дали таким образом, чтобы не размывать пакет нашего иностранного, в данном случае французского инвестора. Мы сделали это сознательно, имею в виду, что они купили 25% АвтоВАЗа на дорогом рынке и сразу же попали в кризис – мы как бы заплатили за это доверие. Но и французская компания ответила нам так же благородно. Они разработали совместно с российскими партнёрами программу по развитию АвтоВаза и приступили сейчас к реализации.

Здесь уже звучала информация о сотрудничестве в области железнодорожного транспорта и транспортного машиностроения. Я сам уже говорил о возможном сотрудничестве в области энергетического машиностроения, авиационной техники, ракетной техники и так далее. Но на что я хотел бы обратить внимание: у нас так же, как и в любой стране, есть свои собственные национальные интересы, они заключаются в том, чтобы развивать экономику, технологии и налогооблагаемую базу на собственной национальной территории. Мы, разумеется, исходим из того, что сотрудничество должно быть выгодным для обеих сторон, иначе невозможно рассчитывать на плодотворное сотрудничество именно для обеих, в том числе для российской стороны. Это значит, что мы проводили до сих пор и будем проводить следующую политику в этих сферах: мы будем добиваться того, чтобы увеличивать объём так называемой локализации, то есть объёма выпуска продукции на территории Российской Федерации с одновременной передачей технологий – с трансфертом технологий. Я думаю, что это вполне понятно, объяснимо, имея в виду, что наши партнёры получают главное преимущество в условиях рыночной экономики – национальный рынок Российской Федерации.

Вот, скажем, в области автомобильного транспорта (я сейчас боюсь ошибиться в точности, в цифрах) для примера: легковых автомобилей, по-моему, в прошлом или позапрошлом году у нас было продано больше, чем в Индии, – продано. Вы представляете, в Индии 1 млрд 200 млн человек и в России 144–145 млн, а легковых автомобилей было продано больше, чем в Индии. Это о чём говорит? О том, что ёмкость рынка России очень большая.

Кроме того, мы сейчас, как вы знаете, создали Таможенный союз, и следующий шаг – с 1 января будущего года будет Единое экономическое пространство. То есть это будет по качеству очень близко к тому, что имеет Европа вот здесь, в западной части Европы, я имею в виду ЕС, а у нас будет на три страны – Казахстан, Россию и Белоруссию. Это расширяет рынок, расширяет возможности и привлекательность этого пространства. И наши партнёры, конечно, уверен, это оценят. Но повторяю ещё раз: мы будем стремиться проводить и выстраивать нашу политику таким образом, чтобы в этой сфере – в сфере машиностроения – конечным результатом было увеличение локализации с одновременным трансфертом технологий.

В области автомобилестроения, допустим, мы с чего начали эту программу? 25 тыс. автомобилей должны были производить наши партнёры на территории Российской Федерации, и локализация – до 15–25%. Следующий шаг – это производство на территории Российской Федерации не менее 300 тыс. автомобилей с локализацией не менее 60–65%, включая трансмиссию и двигательные установки. Практически все наши партнёры, крупные производители автомобильной техники Европы, все с этим согласились и приходят для совместной работы. Кстати говоря, не только европейцы, но и, скажем, североамериканские компании. Вот только что, недавно, я присутствовал при подписании соответствующего соглашениями между нашими компаниями «Соллерс» и «Фордом». Европейцы тоже приходят с удовольствием. Единственное, с кем нам пока не удалось договориться по этому поводу, – это с чиновниками из Еврокомиссии. Но жизнь идёт своим чередом, и реальные контракты подписываются, работа идёт. Я уверен, что, выстраивая такую масштабную работу на принципах взаимной выгоды, мы там будем добиваться успеха.

Комментарий к вопросу вице-президента, исполнительного директора совета директоров группы «Винси» Ив-Тибо Де Сильги, касающегося строительства автодороги Москва–Санкт-Петербург

В.В.Путин: Те задержки, которые возникли в связи с необходимостью более тщательного анализа экологических последствий этого проекта… Я благодарен вам за понимание этой ситуации, но в конечном итоге эта проблема решена – решена, в том числе, и с точки зрения соблюдения необходимых экологических требований. Как вы знаете, принято решение произвести дополнительные посадки в связи с прокладкой маршрута этой дороги. Но мы с вами хорошо знаем, что эта дорога, можно сказать, жизненно важна, жизненно необходима для России. Два крупнейших мегаполиса – 5 млн и почти 12 млн человек, соответственно, в Петербурге – 5 млн, в Москве – 11–12 млн уже с приезжими, там до 13 млн доходит… В некоторых местах пропускная способность была рассчитана на количество автомобилей, которое сегодня уже увеличено в десятки раз. Просто в десятки раз! Это ведёт не только к колоссальным экономическим потерям – отсутствие необходимой инфраструктуры между двумя крупнейшими мегаполисами России ведёт не только к огромным экономическим потерям, потому что очень большой объём перевозок, особенно между Северной Европой, Скандинавией и Центральной Россией, и отсутствие дороги сдерживает развитие экономики. Но, к сожалению, это ведёт и к человеческим жертвам. Очень много аварий на этой неприспособленной дороге - эта дорога ещё XIX века по качеству, совершенно не соответствует потребностям сегодняшней России. Мы также будем внимательно относиться к проблемам экологического характера, но развивать инфраструктуру страны, конечно, будем. Уверен, что у нас с вами впереди ещё много совместной работы. Спасибо.

Комментарий к вопросу В.А.Никонова – президента Фонда «Политика», главного редактора журнала «Стратегия России»

В.В.Путин: Любой положительный опыт – и французский, и итальянский, и американский – всегда может и должен применяться и в нашей стране. Любой положительный опыт! Мы, кстати говоря, занимаемся анализом этого опыта, и наши соответствующие службы (скажем, Федеральная миграционная служба) находятся в постоянном контакте с нашими партнёрами и анализируют ситуацию в других странах. Это общая проблема сегодня, миграционные потоки. В Российской Федерации находится где-то больше 10 млн нелегальных мигрантов – примерно такое же количество, как, скажем, в Соединённых Штатах Америки и как в объединённой Европе. У нас общая проблема, и, конечно, есть, наверное, и общие принципы решения. Но есть и особенности, серьёзные особенности.

У нас миграция в основном из бывших республик Советского Союза. У нас нет визового режима с этими республиками, у нас всё-таки особый характер отношений. Есть языковые проблемы, но всё-таки они не такие острые, как между, скажем, странами Северной Африки и Францией, Италией, Южной Европой или той же Великобританией – такого языкового барьера всё-таки у нас нет. Так же как и нет барьера и проблем с точки зрения ментальности: они тоже существуют, но не такие острые. В Испании, допустим, мне один из моих бывших коллег говорил, что люди живут по 10–15 лет в Испании, а на испанском языке не говорят. У нас, несмотря на то что, повторяю, проблемы языковые тоже есть, но не такие острые, худо-бедно, а всё-таки даже выходцы из среднеазиатских республик начинают как-то по-русски говорить, да и в сегодняшних семьях ещё культивируется русский язык. Там-то нет такой ситуации. Но повторяю: проблемы существуют, и, на мой взгляд, это отдельная тема, очень сложная, очень чувствительная.

Количество мигрантов, на мой взгляд, должно быть таким, чтобы общество, в которое они прибывают, могло их адаптировать, чтобы общество и государство, в которое мигранты прибывают, были в состоянии их обучать языку, культуре, менталитету.

Нужно регулировать количество, потому что после определённой черты государство не в состоянии решать задачу ассимиляции. Это не значит насильственно отрывать от собственной культуры. Но всё-таки человек, который приезжает в другую страну жить на постоянной основе, обязан уважать законы и культуру той страны, куда он приехал, а чтобы уважать культуру и законы страны, в которую он приехал, нужно их как минимум знать. Это невозможно без знания языка, без каких-то других элементарных знаний.

Если этого не делать, то тогда местные граждане будут чувствовать себя незащищёнными от неуправляемого потока эмигрантов. Это значит, что сами эмигранты будут чувствовать себя незащищёнными в той среде, в которую они попадают. И это значит, что там, где местные граждане чувствуют себя незащищёнными и не видят защиты со стороны своего собственного государства, они будут отдавать предпочтения националистическим течениям, и будет расти националистический экстремизм внутри самого общества, которое принимает необоснованное количество эмигрантов из других стран. Это очень тонкие и чувствительные процессы, требующие постоянного внимания и управления со стороны государства.

Комментарий к выступлению режиссёра и сценариста П.С.Лунгина о реализации совместных проектов в рамках российско-французской Академии кино

В.В.Путин: Александр Дмитриевич (обращаясь к А.Д.Жукову), пожалуйста, поподробнее поговорите с коллегой, а потом в Москве вернёмся к этому, ладно? Вот Александр Дмитриевич Жуков сидит, мы поищем для вас партнёра. У нас совместная работа есть по некоторым направлениям. Сейчас ВГТРК вместе с французскими партнёрами делают фильм с Депардье в главной роли. Это один из проектов, но в рамках академии, конечно, можно поговорить о какой-то работе, поддержке конкретных направлений.

Комментарий к вопросу о проекте Дома России для русских студентов в Париже

В.В.Путин: По первой информации, которая у меня есть, это проект симпатичный, очень перспективный. Речь идёт о поддержке молодых людей, которые хотят учиться в Париже. Я хочу попросить посла (обращаясь к А.К.Орлову – Чрезвычайному и Полномочному Послу Российской Федерации во Французской Республике), вы, пожалуйста, проанализируйте всё, что с этим связано, потом отдельно через МИД доложите. Мы посмотрим, что можно для этого сделать. Нам нужно внимательно посмотреть на юридическую сторону этого дела, имею в виду собственность земельного участка, строительство, как и что дальше будет происходить с этой собственностью. Мы готовы. Для того чтобы осуществить проект – это не такая уж непреодолимая цифра, неподнимаемая, 35 млн евро, – насколько я понимаю, эти деньги можно найти. Вопрос в том, что дальше будет с этим происходить.

* * *

Заключительное слово В.В.Путина:

Я со своей стороны хочу вас тоже поблагодарить, сказать, что мне представляется, что вот эта площадка очень удачная. Она объединяет людей, каждый из которых живёт в своей отрасли, в своей области: и экономика, и финансы, и промышленность, и искусство, и транспорт. Очень разные области, но люди объединены общим интересом к сотрудничеству между партнёрами из России и из Франции. И что очень важно, практически все, кто работает на этой площадке, работает успешно – это очень важное обстоятельство. Это собрание успешных людей, заинтересованных в развитии дальнейшего сотрудничества, в развитии отношений между двумя странами во всех областях, в которых вы работаете по самому широкому фронту. Я хочу вас за это поблагодарить и хочу вас заверить, что со стороны Правительства Российской Федерации вы будете неизменно получать только поддержку.

Большое вам спасибо! Je vous remercie!

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин и Премьер-министр Франции Ф.Фийон провели по итогам своих переговоров совместную пресс-конференцию

Стенограмма пресс-конференции:

Ф.Фийон (как переведено): Дамы и господа! Я хотел бы в первую очередь сказать представителям российской и французской прессы, как я уже говорил несколько минут назад на нашей двусторонней встрече с господином Путиным, о том, насколько нас огорчила та авария, которая произошла вчера в России, где погибло 44 человека. Как я уже сказал господину Путину, я выразил ему свои соболезнования и попросил передать эти соболезнования семьям погибших.

У нас за последние четыре года углубились отношения между Францией и Россией. Вчера вечером и сегодня утром мы говорили друг другу, что большинство проектов, о которых мы говорили в ходе четырёх последних лет, были реализованы или будут реализованы в скором времени. Экономический обмен между Францией и Россией также углубился. Товарооборот вернулся к предкризисному периоду и вырос только за один год на 30%.

Перекрёстный год, перекрёстный обмен и поездки наших лидеров продолжаются: господин Медведев недавно был в Довиле, господин Жюпе (А.Жюпе – глава МИД Франции) и господин Миттеран (Ф.Миттеран – министр культуры и коммуникаций Французской Республики) в очень скором времени отправятся в Россию, и у нас с господином Путиным скоро будет ежегодный межправительственный семинар.

Перекрёстный год продолжается благодаря созданию франко-российской Академии кино, благодаря сезону языка и культуры между Францией и Россией, который будет в 2012 году.

У нас очень много символических проектов. Я думаю о продаже двух первых вертолётоносцев класса «Мистраль». Это является стратегическим шагом и доказывает, что Россия и Франция уже прошли через холодную войну, что теперь у нас стратегические отношения и общее стремление создать общее экономическое пространство между Европой и Россией. Я также думаю о первом запуске первого «Союза» в Гвиане, который будет совершён в октябре этого года. Я думаю о начале строительства автодороги между Москвой и Санкт-Петербургом, которое будет реализовано французским предприятием Vinci.

В том, что касается других обменов, у нас быстро всё развивается. В посткризисный период у нас стоит задача модернизации экономики, и Франция, конечно же, будет поддерживать Россию в этой области и будет поддерживать проекты в области инноваций (я говорю о «Сколково», в частности), в том, что касается финансов (мы также участвуем в разработке финансовой площадки в Москве), и в том, что касается энергетической эффективности. В декабре прошлого года мы говорили о создании центра по энергетической эффективности между Францией и Россией. Сейчас этот центр функционален.

Франция занимает 5-е место по иностранным инвестициям в Россию, мы являемся пятым поставщиком России. Мы хотим развивать очень тесное сотрудничество в области промышленности. Сегодня господин Путин отправится в Ле-Бурже. Мы сейчас создаём много новых направлений в нашем сотрудничестве в Ле-Бурже. Мы увидим «Суперджет-100», который на 30% был построен нашими, французскими, предприятиями. Здесь также будет Бе-200 – это самолёт-амфибия, который наше предприятие будет тестировать этим летом. У него очень большие перспективы.

Мы также говорили о других экономических проектах, за которыми мы очень подробно следим. В частности, о Штокмановском месторождении, о высокоскоростных путях между Москвой и Санкт-Петербургом. Мы говорили также о новых проектах, которые мы хотели бы начать в декабре в области здравоохранения, сельского хозяйства. Это области, где мы очень продвинулись за последнее время. Первое совещание в области здравоохранения будет проведено через 15 дней в Москве и встречи между министрами сельского хозяйства в Париже. Успех этих предприятий напрямую связан с качеством отношений между нашими министрами в области сельского хозяйства.

Господин Саркози и господин Медведев решили работать рука об руку над туристическим проектом на Северном Кавказе. Это очень позитивный проект: здесь будут созданы новые инфраструктуры, и это станет темой новых соглашений с французскими предприятиями и российскими коллегами. Мы будем также говорить о международных вопросах, европейских вопросах в ходе нашего рабочего обеда. В том, что касается европейских вопросов - я повторно заявил господину Путину о нашей поддержке вступления России в ВТО до конца этого года. Я также напомнил ему об усилиях, которые прилагает Франция в области визового режима между Европой и Россией, чтобы этот режим был полностью отменён. Франция здесь работает не покладая рук.

Мы говорили также об энергетических вопросах, о создании, разработке «Северного потока», где будут активно участвовать французские предприятия, «Южного потока», где ведутся переговоры в настоящий момент.

И опять-таки сотрудничество в области ядерной энергетики после аварии на «Фукусиме». Франция и Россия, у которых крупные проекты в этой области, в области атомной энергетики, мы хотим доказать, что у атомной энергетики есть будущее.

Я с большим удовольствием открыл с Владимиром памятник Российским солдатам, которые погибли во время Первой мировой войны. Это было инициативой Фредерика Миттерана. Как-то он об этом сказал, вы знаете, у камина в очень дождливый, пасмурный день, здесь, в Матиньоне, и через 18 месяцев этот памятник был открыт. Я думаю, что это очень хороший символ качественных отношений между Францией и Россией. Спасибо.

В.В.Путин: Спасибо.

Уважаемый господин Премьер-министр! Уважаемые дамы и господа!

Я очень признателен французским коллегам и господину Премьер-министру за традиционно дружеский, радушный приём, за открытый и конструктивный диалог, который наладился за предыдущие годы и продолжается сегодня. Вчера вечером мы в неформальной обстановке имели возможность обсудить наши двусторонние отношения и сегодня продолжили это обсуждение. Мы с господином Премьер-министром обсудили актуальные вопросы российско-французских отношений практически по всем направлениям, наметили ориентиры для многопланового и позитивного развития ситуации на перспективу. Я хочу подчеркнуть, Франция является приоритетным и стратегическим партнёром России в полном смысле этого слова. И эти слова не дань дипломатическому протоколу, дипломатическим условностям, а реальное отражение характера и содержания наших отношений.

Наше общее достижение – это развитие инфраструктуры прямого диалога с участием государственных ведомств, деловых и общественных кругов. В ходе переговоров особое внимание мы, конечно, уделили вопросам торгово-экономического взаимодействия. Отмечу, что России и Франции удалось достаточно быстро и уверенно выйти на докризисные уровни товарооборота. Господин Фийон об этом уже сказал, 30%, даже больше, 31% – рост товарооборота в прошлом году, и в этом году устойчивый рост в I квартале текущего года.

Французский бизнес наращивает инвестиции в российскую экономику. Совокупный объём инвестиций – это где-то около 10 млрд долларов, причём треть из них – это прямые инвестиции в создание высокоэффективных производств и внедрение новых современных технологий.

Очевидна и ещё одна, на мой взгляд, весьма важная тенденция. Помимо наращивания торгового обмена развивается и полномасштабная промышленная кооперация, реализуются наукоёмкие инновационные проекты, что, несомненно, облегчает содержание экономического сотрудничества, обогащает содержание экономического сотрудничества между двумя странами. В частности, мы широко используем возможности и объективные, конкретные преимущества в таких перспективных сферах, как космос и авиастроение. Уже осенью этого года, надеюсь, уже без всяких отсрочек произойдёт пуск первой ракеты с Французской Гвианы на Куру. Кстати говоря, уже готов пусковой комплекс, и вопрос только о том, какие аппараты будут использоваться для этого запуска. Первоначально речь шла о запуске французских военных спутников, сейчас партнёры предлагают запустить спутники для создания европейской навигационный системы «Галилео», таким образом, мы будем создавать конкурента для нашей системы ГЛОНАСС. Но договор дороже денег, и если мы договорились осуществить пуск – значит, мы это и сделаем. Вопрос только в уверенной подготовке к этому мероприятию. Но мы на этом не останавливаемся, идём дальше, думаем о том, как сотрудничать в этой важнейшей для нас и для Франции сфере (я имею в виду в космосе), и после 2020 года разрабатываем перспективную, широкомасштабную программу под кодовым названием «Урал» (речь идёт о создании новых пусковых комплексов, в том числе и для пилотируемых кораблей).

Продолжаем работать в авиастроении. Здесь у нас, как вы знаете, два хороших проекта. Один, «Сухой Суперджет-100», мы практически завершили, и там примерно 30% комплектующих французского производства. Сейчас (и мы только что это обсуждали) стоит задача продвижения этой продукции на рынки Франции, третьих стран – вообще во всём мире. И есть очень хороший проект среднемагистрального самолёта МС-21.

Хорошая динамика набрана в автопроме, других секторах машиностроения. Как вы знаете, АвтоВАЗ и «Рено» создают совместную технологическую платформу для выпуска широкого модельного ряда автомобилей. Также уже с 2012 года выходят на проектную мощность созданное предприятие «Пежо-Ситроен» в Калужской области, оно будет выпускать до 150 тыс. автомобилей в год. «Альстом» – другая французская компания – вкладывает долгосрочные инвестиции в транспортное машиностроение в Российской Федерации.

Новые грани появляются и у нашего традиционно сильного партнёрства в сфере энергетики, я имею в виду сотрудничество в области энергосберегающих технологий. И здесь «Интер РАО ЕЭС», концерн «Электрисите де Франс» продвигают очень важные интересные проекты, предлагают свои продукты для целого ряда промышленных предприятий в России.

Французские компании активно подключаются к стратегическим, по сути, общеевропейским проектам, господин Фийон только что упоминал об этом, – «Северному потоку». Я напомню, французские партнёры входят в это предприятие, и первая часть его в морской части уже завершена. Мы закончили работу по прокладке первой части трубопроводной системы по дну Балтийского моря, сейчас решается вопрос о заполнении его технологическим газом. В октябре–ноябре уже будет подан первый газ потребителям – это 27 млрд куб. м, затем предстоит довести до проектной мощности – до 55 млрд куб. м. Будем работать с французскими партнёрами и дальше, будем работать по «Южному потоку» – по прокладке газопроводной системы по дну Чёрного моря. Проявляется интерес участников к освоению месторождений нефти и газа на российской территории. Мы со своей стороны открыты для такого широкого взаимодействия в энергетике.

Исторически сотрудничество России и Франции являлось и является весьма позитивным фактором в европейских и международных делах. Добавлю, это сотрудничество всегда опиралось на поддержку наших граждан, гражданских обществ. Мы по праву гордимся богатыми традициями гуманитарных, культурных, научных, творческих связей, просто человеческих контактов, мы стремимся их развивать. И сегодня говорили, конечно же, и о дальнейших шагах по безвизовому режиму со странами Евросоюза в целом и об облегчении визового режима в двустороннем порядке в рамках действующих международных норм и процедур, а это возможно.

Такие масштабные проекты, как проведение Года России во Франции и Года Франции в России, вызвали широкий интерес, хороший резонанс у наших граждан. А в следующем году стартует новая инициатива – Сезоны русского языка во Франции и французского языка в России. Всё это помогает нам лучше понять друг друга, бережно хранить общую историю, которая, безусловно, нас объединяет.

Сегодня мы с господином Фийоном открыли (вы знаете об этом) памятник Воинам Русского экспедиционного корпуса, воевавшим бок о бок с французскими солдатами на полях Первой мировой войны. Мы признательны французскому народу, который чтит ратный подвиг русского солдата. Этот памятник весьма символичен. Он служит напоминанием о необходимости ответственного отношения к нашему общему прошлому – прошлому, которое должно объединять, а не разъединять народ.

И в заключение хочу сказать, что мы очень удовлетворены и самим характером переговоров, и результатами, которых мы добиваемся в ходе совместной работы. Больше спасибо за внимание.

Вопрос: Господа премьер-министры, обсуждали ли вы ситуацию, которая складывается в последнее время в зоне евро, и не беспокоит ли Правительство Российской Федерации те кризисные явления, которые мы замечаем, особенно ситуация в Греции? Не помешает ли это дальнейшему развитию торгово-экономических отношений с Францией и с Евросоюзом в целом? И не могу не воспользоваться присутствием здесь госпожи Лагард (К.Лагард – министр экономики и финансов Франции), обсуждали ли вы кандидатуру Франции на пост главы МВФ?

Ф.Фийон (как переведено): Я предоставлю слово господину В.В.Путину в том, что касается госпожи Лагард. В том, что касается еврозоны, я хотел бы отметить, что с самого начала экономического финансового кризиса первая констатация должна быть следующей: Европа показала свою способность реагировать и быть солидарной, и постепенно мы создали инструменты механизма, которые раньше не существовали для того, чтобы отреагировать на этот кризис. Это не всегда было легко, но каждый раз мы находили какой-то выход из положения. И мы справились со сложностями, с которыми столкнулась Португалия, мы справились с проблемами в Ирландии, теперь мы сталкиваемся с новой проблемой – проблемами, с которыми сталкивается Греция. Мы уже оказали немалую финансовую поддержку этой стране. Мы собираемся и впредь продолжать её поддерживать, но для этого необходимо сделать так, чтобы те усилия, которые предпринимает греческое правительство в настоящий момент и для того, чтобы как-то исправить ситуацию в государственном финансировании, и для того, чтобы повысить конкурентоспособность греческих предприятий, чтобы они продолжались. Именно благодаря этому страна выберется из кризиса. Новая финансовая помощь от МВФ и от европейских стран ожидается в июле. Это произойдёт после того, как греческий парламент примет новый пакет финансовых мер. Я бы хотел также подчеркнуть, что все политические силы Греции ведут себя очень ответственным образом в этот критический для Греции период.

В.В.Путин: Что касается кризиса в Греции, то он напрямую не касается ни России, ни российско-французских отношений. Но, разумеется, Россия, как любая другая страна Европейского континента, очень внимательно следит за тем, что там происходит, и заинтересована в скорейшем разрешении этих конфликтов. Мы надеемся, что нашим европейским коллегам удастся найти такое решение, которое будет приемлемо и для Греции, и для основных экономик Евросоюза, на которые ложится основная нагрузка по поддержанию Греции. Но, безусловно, и сама Греция, и Евросоюз, и Россия заинтересованы в том, чтобы решение было найдено как можно быстрее. Уверен, что оно и будет найдено: никто не заинтересован в том, чтобы ситуация усугублялась.

Что касается МВФ, госпожи Лагард, могу сказать, что госпожа Лагард хорошо известна в России. Её личная и деловая, что самое главное, репутация у нас оценивается очень высоко, и если будет принято решение в отношении будущего руководства МВФ – решение в пользу госпожи Лагард – мы, уверен, получим очень компетентного и современного, взвешенного руководителя. Госпожа Лагард, безусловно, достойна того, чтобы возглавить МВФ. Подождём немного, подождём окончательного решения.

Вопрос (как переведено): Вопрос к господину Путину. Почему Россия продолжает отказываться и в общем-то противостоит всем резолюциям Совбеза в том, что касается подавления репрессий в Сирии? Что вы собираетесь делать в этой ситуации, которая постоянно, каждый день деградирует, и в некоторых регионах, которые становятся приверженцами стабильности в Сирии, как, например, Турция, они стараются продолжать поддерживать режим Башара аль-Асада?

В.В.Путин: Россия прекрасно понимает и отдаёт себе отчёт в том, что в современном мире пользоваться политическими инструментами сорокалетней давности невозможно. Это касается всех стран, в том числе и Сирии. Надеюсь, что сирийское руководство это понимает и будет делать необходимые выводы. Вмешиваться в суверенные дела независимых, суверенных государств мы считаем неперспективным. Развитие ситуации в отдельных странах региона показывает, что ситуация в них не улучшается от того, что мы пытаемся руководить процессом. Тем более что не очень понятно, что же там на самом деле происходит. Вы мне вопрос задали. Вы знаете соотношение сил со стороны протестующих? Кто конкретно чего добивается? Какие цели перед собой ставит?

Безусловно, нужно оказывать давление на руководство любой страны, где происходят массовые волнения и тем более кровопролитие. Нужно добиваться от руководства любой страны применять такие средства, которые не вели бы к человеческим жертвам, а, наоборот, добиваться того, чтобы использовались политические инструменты при решении внутренних вопросов. Мы так и думаем, что так нужно поступать.

Что касается данной конкретной ситуации, то это предмет обсуждения в рамках Организации Объединённых Наций. Наши специалисты работают, работают солидарно со своими коллегами, и будут продолжать это делать.

Ф.Фийон (как переведено): Буквально несколько слов до того, как вы зададите ваш вопрос, даже если ко мне этот вопрос не относился. Мы будем продолжать с господином Жюпе (А.Жюпе – глава МИД Франции) в ходе нашего рабочего обеда дискуссию с господином Путиным по поводу этого вопроса. Сирия нас очень беспокоит. Мы выработали свои позиции во Франции – довольно чёткие, ясные позиции по этому вопросу. Но мы хотим действовать в условиях международного законодательства, и мы считаем, что Совет Безопасности не может и далее молчать. Каждый должен взять на себя ответственность в этом вопросе – никто не может оставаться безучастным. Мы будем обсуждать этот вопрос в ходе обеда, как я уже сказал. У нас, может быть, различные подходы, но у нас могут быть общие цели, как у нас и происходит в других вопросах.

В.В.Путин: Я бы добавил. Почему-то складывается мнение, что у нас какие-то особые отношения с Сирией. Когда-то, в советское время, были какие-то особые отношения. Сейчас этого нет. Сейчас скорее у Сирии особые отношения с Францией – посмотрите – по объёму товарооборота, по количеству встреч на высшем уровне. Посмотрите, что происходит в последние годы. У нас нет никаких там особых интересов: ни военных баз, ни крупных проектов, ни наших многомиллиардных капиталовложений, которые мы должны были бы там защитить, – там ничего нет.

У нас есть только одна озабоченность, чтобы мы выработали на международной арене такие способы разрешения ситуаций подобного рода, которые бы не усугубляли ситуацию, а, наоборот, вели бы к разрешению этих проблем. Не увеличивали количество жертв, а минимизировали их или свели к нулю и позволили бы выйти народам той или другой страны на решение внутренних конфликтов мирным способом, вели бы к расширению базы демократии, свободы, но в соответствии, разумеется, с традициями того или иного народа, в соответствии с культурой, опытом, в том числе политическим. Нельзя вмешиваться, нужно просто помогать. Вмешательство со стороны далеко не всегда ведёт к разрешению конфликта.

Посмотрите, что в Ираке происходит. Там что, полное умиротворение, что ли, наступило? Там никогда не было никаких экстремистов. Да, там был другой режим, совершенно ненормальный и дурацкий, может быть, но экстремистов там не было, не было боевиков. Вся страна до сих пор боевиками наводнена. Что, лучше стало, что ли? Нет, конечно. Я сейчас не буду приводить другие примеры, но их полно. Мы не за то, чтобы кого-то прикрывать, и прикрывать никого не собираемся, а мы за то, чтобы найти эффективные инструменты решения проблемы. Совместно будем делать это, разумеется, с нашими французскими партнёрами.

Вопрос: Господин Премьер-министр Фийон, Вы сказали, что французские инвесторы – пятые. Что мешает французским инвесторам быть первыми? На что они жалуются Вам? Транслируете ли Вы эти жалобы Премьер-министру Путину? Если нет, то протранслируйте, он сейчас послушает, мы тоже. Что мешает? Это главное. И, соответственно, вопрос Вам, Владимир Владимирович. Недавно на Питерском форуме Президент Медведев произнёс такую радикально-либеральную речь, как программу реформ, уменьшение государства, расширение приватизационного пакета, мы не строим госкапитализм, надо менять судебную систему… Можно ли сказать, что это и Ваша речь тоже? Можно ли себе представить, что Владимир Путин такую же речь может произнести? Это ваша общая программа или это всё-таки индивидуальная программа? Спасибо.

В.В.Путин: Если Вы посмотрите мои выступления в недавнем прошлом либо даже в отдалённом, несколько лет назад, все эти тезисы сформулированы. Это наша общая программа. Я неоднократно, много раз и в разных ситуациях, и в разных аудиториях говорил о том, что мы не собираемся строить никакого государственного капитализма. Дискуссия особенно обострилась после того, как мы создали ряд государственных корпораций. Я много раз повторял и ещё раз хочу сказать: государственные корпорации у нас связаны не с увеличением госсобственности. Их создание связано с другим – с тем, чтобы собрать воедино разрозненные государственные материальные ресурсы, поднять их капитализацию и затем вывести на рынок.

Даже в условиях очень острого кризиса, который остро и сильно ударил и по России (я тоже уже об этом говорил), сами наши частные крупные компании обращались в Правительство Российской Федерации с просьбой к государству взять их собственность. Мы выбрали совершенно другой способ решения проблем выхода из кризиса. Мы не забрали частную собственность под государственную, хотя могли это сделать, даже нас просили. Повторяю, мы разработали другие инструменты поддержки, сохранили наши крупнейшие частные компании. Так мы намерены действовать и дальше.

Если вы посмотрите программу развития страны до 2020 года, то там это всё есть. Поэтому я хочу ещё раз подтвердить: это, безусловно, наша общая программа с Президентом Медведевым, здесь нет никаких отличий в позициях, и Президент Медведев абсолютно правильно сделал, что акцентировал на этом внимание российской, международной общественности и бизнес-кругов.

Реплика: Судебной…

В.В.Путин: То же самое: развитие судебной системы входит в ту же программу развития страны до 2020 года. Действовать нужно только очень осторожно, нельзя огульно подвергать какому-то шельмованию нашу судебную систему. Да, она нуждается в совершенствовании, да, она нуждается в развитии. Но я вас уверяю, что судебная система почти любой страны нуждается в развитии и совершенствовании, так же как и пенитенциарная система. Если вы посмотрите отчёты международных организаций по правам человека, то с удивлением, может быть, для себя обнаружите, что есть большие претензии и ко многим нашим европейским партнёрам по развитию, скажем, пенитенциарной системы, а это тоже часть правовой системы.

Очень важно развивать всё, что касается системы арбитражных судов. И это один из наших безусловных приоритетов – развитие судебной системы. У нас, к сожалению, много параллельной работы между судами общей юрисдикции и системой арбитражных судов. До сих пор это имеет место быть в нашей юридической практике. Надо подумать над тем, как это устранить. У нас далеко не всегда исполняются судебные решения, и, к сожалению, частенько они при исполнении извращаются. Очень много проблем и, конечно, над этим нужно работать, и мы будем это делать.

Ф.Фийон (как переведено): Я хочу просто добавить, что вот уже четыре года мы оцениваем весь прогресс в бизнес-климате в России. Конечно, этот прогресс связан с тем, что французские предприятия занимают всё больше и больше интересных позиций на российском рынке. И, я уже говорил об этом, это всё проходит в рамках настоящего сотрудничества. «Пежо» и «Ситроен» сейчас строят завод по автостроению, «Рено» и АвтоВАЗ работают очень тесно, «Тоталь» и EDF (Électricité de France) очень активно участвуют на российском рынке, «Альстом» сейчас завязала долгосрочные связи. У нас есть проекты сотрудничества в космосе и так далее. И есть различные этапы: здесь надо продвигаться поэтапно.

Франция и Россия – очень большие страны. И Франция также должна улучшить свою конкурентоспособность, над этим мы работаем с госпожой Лагард вот уже четыре года. И первый раз, когда мы встретились с Владимиром Путиным, было немало спорных вопросов между французскими и российскими предприятиями и вообще между Россией и предприятиями. Я должен признать, что в ходе сегодняшнего разговора мы ни одного такого спорного вопроса не нашли.

Вопрос (как переведено): В интервью британской прессе господин Медведев сказал, что не может быть сценария, где он выступит против Вас в ходе президентских выборов. Вы выставите свою кандидатуру в 2012 году? Если нет, когда Вы примете окончательное решение? Почему здесь столько вот таких колебаний в этой области?

В.В.Путин: Я хочу вам сказать следующее: в начале декабря этого года произойдут выборы в парламент России, а в марте следующего состоятся выборы Президента Российской Федерации. И те, и другие выборы, уверяю вас, пройдут в строгом соответствии с действующим законодательством и Конституцией Российской Федерации. Главным действующим лицом и в первом, и во втором случае будут даже не конкретные кандидаты, а российский народ, который должен будет принять решение о том, кто будет Президентом и кто будет представлять Россию в парламенте… Регионы Российской Федерации, соответствующие избирательные округа в Государственной Думе России… Но в любом случае (и это очень важно для наших партнёров, в том числе и для французов) кто бы ни был Президентом, кто бы ни работал в Государственной Думе, кто бы ни возглавил Правительство Российской Федерации, в любом случае эти люди будут самым внимательным образом относится к развитию российско-французских отношений, потому что российско-французские отношения у нас, в России, имеют безусловный общенациональный консенсус. Все политические силы страны в высшей степени позитивно относятся к развитию отношений с Францией и будут делать всё для того, чтобы отношения между нашими странами развивались по восходящей, так, как это происходит сегодня.

ОК "Русал", которой принадлежит блокпакет ГМК "Норильский никель", выступает против зарубежной экспансии "Норникеля", заявил директор ОК по стратегии и развитию Максим Соков.

"Мы против зарубежных приобретений "Норникеля", мы считаем, что история зарубежных приобретений "Норникеля" (покупка канадской LineOre - ред.) негативна", - сказал Соков, отметив, что "Русал" считает более целесообразным сосредоточить внимание на российских активах ГМК.

Совокупные инвестиции Франции в РФ в 2010 году составили 10,3 млрд долларов, из них 2,9 млрд долларов - прямые, сказал премьер-министр РФ Владимир Путин, находящийся в настоящее время во Франции с рабочим визитом, передает РИА "Новости".

По словам Путина, объем накопленных российских инвестиций во Франции составляет 111,8 млн долларов, в том числе прямые инвестиции - 65 млн долларов.

Франция на сегодняшний день является одним из приоритетных торгово-экономических партнеров России. В прошлом году российско-французский товарооборот вырос по сравнению с 2009 годом на 31,5%, в том числе российский экспорт - на 42,6%, импорт - на 20,1%.

Данные положительные показатели подтверждает и контракт стоимостью 1,2 млрд евро на постройку двух французских вертолетоносцев "Мистраль" для ВМФ РФ, подписанный на прошлой неделе на Петербургском международном экономическом форуме. Кроме того, Москва и Париж активно взаимодействуют по проектам в области газовой и атомной энергетики, а также в высокотехнологичных отраслях, в том числе в области космоса и авиации.

В ходе своего визита во Францию Путин собирается обсудить с руководством страны сотрудничество в высокотехнологичных отраслях и энергетике, а также посетит российскую экспозицию на крупнейшем в мире авиакосмическом салоне "Ле Бурже".

В этом году российская сторона планирует показать на авиационном шоу самолет-амфибию Бе-200, предназначенный для перевозки пассажиров и грузов, тушения пожаров, спасения людей на воде, охраны морских границ. Ранее Франция и ряд других средиземноморских стран неоднократно выражали заинтересованность в приобретении судна.

Еще одним важным экспонатом российской выставки является пассажирский самолет "Сухой Суперджет-100", рассчитанный на перевозку до 98 пассажиров на расстояние до 4,4 тысячи километров. Лайнер был создан при участии французских компаний и в настоящее время уже налажено его серийное производство.

Среди наиболее заметных проектов двустороннего сотрудничества в авиакосмической отрасли значится программа запуска и эксплуатации российской ракеты-носителя "Союз-СТ" на космодроме Куру во Французской Гвиане, совместная программа "Урал", предполагающая разработку носителей будущего и создание пилотируемой транспортной системы, создание нового семейства российских среднемагистральных самолетов МС-21.

Годовое собрание акционеров ГМК принесло сюрприз: хоть Александр Волошин и вошел в совет, но его председателем избран выходец из "Интерроса" Андрей Бугров. Таким образом, новый виток конфликта между акционерами не заставит себя долго ждать

 Горно-металлургическая компания (ГМК) "Норильский никель" провела сегодня, 21 июня, годовое собрание акционеров. Главной темой собрания стали выборы совета директоров, который, в итоге, неожиданно возглавил член правления "Интерроса" Андрей Бугров. Бывший председатель совета Александр Волошин, номинированный другим крупным акционером ГМК - ОК "РусАл" - на этот раз ограничился лишь креслом независимого директора.

При этом в совет не вошел исполнительный директор ГМК, выходец из "Интерроса" Андрей Клишас. Ранее СМИ сообщали о его намерении покинуть компанию, чтобы стать депутатом Госдумы от Красноярского края. Место Клишаса занял независимый директор Энос Банда, глава компании Freetel Capital.

ГМК "Норильский никель" - диверсифицированный горнорудный холдинг, крупнейший в мире производитель никеля и палладия. Основными акционерами компании являются: фонд "Интеррос" (около 30%), ОК "РусАл" (25,13% акций), Trafigura (около 8%), "Металлоинвест" (около 4%). Выручка за первое полугодие 2010 года составила 6,837 млрд долларов.

В совете почти без перемен

В остальном совет остался без изменений. Помимо Бугрова, "Интеррос" в совете представляют Марианна Захарова, Сергей Барбашев, Лариса Зелькова. От "РусАла" в совет вошли Олег Дерипаска и Максим Соков. Менеджмент ГМК будет представлен гендиректором Владимиром Стржалковским. Кроме того, в совет были избраны по одному представителю от миноритарных акционеров: от "Металлоинвеста" - Ардаван Мошири, от трейдера Trafigura - Клод Дофин.

Также в совете присутствуют четыре независимых директора: помимо Волошина и Банды, это генеральный директор Mandalay Resources Брэд Миллс и директор программы корпоративного управления Гарвардского университета Лучиан Бебчук.

Таким образом, "Интеррос" и дружественные ему менеджмент "Норильского никеля" и трейдер Trafigura заняли в новом совете 6 мест из 13 вместо прежних семи. Впрочем, источник BFM отметил, что Банд номинирован аффилированными с ГМК структурами. Таким образом, "Интеррос" не только сохранил, но и укрепил свое влияние на совет директоров "Норильского никеля" за счет "своего" председателя.

Еще одним неприятным моментом для "РусАла" стало увеличение кворума прямо во время собрания акционеров. Если в начале собрания присутствовало около 83,5% акционеров, то ближе к его завершению показатель поднялся до 94%. Александр Волошин, комментируя "скачок", отметил, что произошла ситуация, при которой одни акционеры голосуют, зная реальный кворум, а другие - не обладая этой информацией.

По его словам, речь идет о части пакета АДР, номинальным держателем которого является Bank of New York. "BoNY на некоторых собраниях регистрирует весь свой пакет, а на некоторых собраниях - не регистрирует. Это реально влияет на кворум", - резюмировал Волошин.

Конфликтные зоны

Тем не менее, представители "РусАла" выразили удовлетворенность составом совета, поскольку в него вошли кандидаты, выдвинутые алюминиевым холдингом. Помимо Дерипаски, Сокова и Волошина, компания выдвигала Бебчука и "добавила голосов" представителю "Металлоинвеста" Ардавану Мошири.

При этом директор по стратегии и корпоративному развитию "РусАла" Максим Соков отметил, что компания недовольна итогами выборов председателя совета директоров. По его словам, "РусАл" вновь номинировал на пост главы совета Александра Волошина и считает его оптимальной кандидатурой. "В условиях корпоративного конфликта председатель совета должен быть действительно независим и иметь российское гражданство, поскольку "Норильский никель" стратегическая для страны компания", - пояснил BFM Соков.

Топ-менеджер уточнил, что и в перспективе "РусАл" планирует инициировать заседание совета директоров по его переизбранию. Топ-менеджер уточнил, что решения о путях переизбрания председателя совета директоров будет приниматься после консультаций с другими акционерами ГМК. При этом "РусАл" в ближайшее время не намерен созывать внеочередное собрание директоров "Норильского никеля".

По мнению аналитика Альфа-банка Андрея Лобазова, новый совет директоров не принесет мира в компанию, а, наоборот, может стать началом нового витка конфликта. "Инициатива по-прежнему в руках "Интерроса" и возможности "РусАла" влиять на операционную деятельность ГМК весьма ограничены. При этом вряд ли алюминиевый холдинг отказался от плана по объединению компаний, пусть и в долгосрочной перспективе", - указывает эксперт.

По словам Лобазова, первым "полем для столкновения" может стать вопрос о новой долгосрочной стратегии "Норильского никеля". Ранее менеджмент ГМК заявлял о намерении провести зарубежную экспансию и расширить линейку добываемых металлов.

"РусАл" разделяет эти инициативы лишь частично. Как заявил Максим Соков, ГМК нужно сконцентрироваться на российских месторождениях и активах. Вместе с тем "РусАл" поддерживает диверсификацию ГМК, в частности, в сторону увеличения доли меди. "Диверсификация по металлам, особенно в части меди, - это вполне логичный шаг", - считает Соков. Он отметил, что "Норникелю", занимающему лидирующие позиции по производству никеля и палладия, целесообразно усилить свои позиции на рынке меди.

Независимые и без зарплаты

Еще одно "конфликтное поле" - вопрос о компенсации независимым директорам. Сегодня по итогам собрания акционеров было отклонено предложение о введении опционной программы и выплате вознаграждений независимым директорам и председателю совета директоров компании.

Вопрос о выплате вознаграждений поднял "РусАл". Как подчеркивают представители алюминиевого холдинга, конфликт акционеров накладывает на независимых директоров дополнительные риски и поэтому требует дополнительной компенсации. Например, акционерам предлагалось в ходе собрания утвердить годовую выплату независимому директору-председателю совета в размере 2,5 млн долларов. Помимо этого, он мог быть претендовать на премию в 3 млн долларов.

Новоизбранный председатель совета Андрей Бугров отметил, что вопрос вознаграждения независимых директоров может быть решен уже в ближайшие три месяца. Отметим, о себе Бугров заявил, что зарплату он будет получать лишь в "Интерросе".

Никелевый паритет

Ирина Цырулева сомневается, что акционеры "Норникеля" придут к соглашению

 «Норникель» в ожидании очередного витка корпоративного конфликта собственников за влияние в компании. Завтра на годовом собрании акционеров будет переизбран совет директоров. Сенсаций не будет, но от результатов собрания зависит, удастся ли сторонам сохранить условный паритет.

Акционеры горно-металлургической компании «Интеррос», принадлежащей Владимиру Потанину (контролирует порядка 30% акций ГМК «Норникель»), и «Русала», подконтрольного Олегу Дерипаске (владеет 25,13% акций «Норникеля»), конфликтуют уже более двух лет. Примирения не прослеживается до сих пор. Все сделки, в том числе по обратному выкупу акций, проведенные «Норникелем», оспаривались алюминиевой компанией в российских судах, но результата не принесли. В конце прошлой недели «Русал» отозвал сразу два иска из Красноярского арбитража, но в компании заявили, что не исключают возможности продолжать отстаивать свои интересы в иностранных судах. Такой опыт у компании тоже есть.

Постоянные споры между акционерами не идут на пользу компании. Менеджменту, вовлеченному в конфликт, не до того, чтобы заниматься развитием компании. Недавно гендиректор «Норникеля» Владимир Стржалковский заявил о намерении к 2025 году утроить капитализацию компании, доведя ее до $150 млрд за счет агрессивной экспансии за рубежом. Однако как это возможно сделать на практике в условиях конфликта акционеров, не очень понятно. Достаточно представить, что «Русал» может в любой момент начать оспаривать каждую сделку, утверждая, что деньги на нее потрачены неэффективно.

Вариантов выхода из сложившейся ситуации немного. Первый — выкуп самим «Норникелем» или «Интерросом» доли «Русала» в ГМК. Но такие попытки уже предпринимались дважды и были отклонены алюминиевой компанией. В свое время президент «Интерроса» Андрей Клишас заявлял, что подобных предложений больше не будет. Однако в минувшую пятницу Владимир Стржалковский сказал, что исключать этого нельзя, так что полной ясности в этом вопросе опять нет.

Второй вариант — объединение «Русала» и «Норникеля». Аналитик «Уралсиба» Дмитрий Смолин называет такой вариант единственно возможным. При этом, по его мнению, сейчас время работает на «Русал». «До конца года алюминиевая компания хочет рефинансировать долг. EBITDA по итогам года составит $2,5–3,3 млрд — значит, компания получит возможность снова платить дивиденды, вернет себе имидж финансово устойчивой, и дорога к «Норникелю» будет открыта», — говорит Смолин. В результате можно ожидать похода основного владельца «Русала» Олега Дерипаски в Кремль за одобрением слияния двух компаний и создания российского аналога BHP Billiton. Не исключено, что там дадут «добро».

Можно придумать и другие сценарии развития событий, но пока ясно одно — акционеры договориться не в состоянии. С момента переизбрания прошлого совета изменилось только то, что скандал перешел в фазу скрытого конфликта. А активность «Русала» в отстаивании своих прав поутихла, хотя менеджмент, на смене которого настаивал Олег Дерипаска и другие владельцы «Русала», остался на местах.

Завтрашнее собрание акционеров в расстановку сил не должно внести принципиальных перемен. Интрига лишь в том, удастся ли алюминиевой компании сохранить место председателя за Александром Волошиным, что и обеспечивает относительный паритет сторон. Но это не примирение, а перемирие, обеспечивающее сторонам время для подготовки к очередным действиям. Ирина Цырулева

В этом году прием Посольства РФ по случаю Дня России проходил в Национальной картинной галерее Австралии.

В зале собралось более пятисот человек, среди них члены Парламента Австралии, дипломатического корпуса, руководители предприятий, представители организаций российских соотечественников.

Ученики посольской школы на приеме в Канберре

Посол России Владимир Морозов поздравил всех присутствующих с Днем России, приветствовал гостей и рассказал о состоянии экономики и демократических преобразованиях в стране, а также о развитии отношений между Россией и Австралией.

После завершения официальной части, для гостей был подготовлена небольшая концертная программа, в которой принимал участие танцевальный коллектив из Сиднея «Русские сувениры».

В зале были подготовлены стенды, рассказывающие об известных компаниях, работающих в Австралии — Rusal, Kaspersky, Solargran и других. Гости с интересом рассматривали подготовленные столы с изделиями народного творчества — яркими русскими куклами, изделиями из дерева и красивыми вышивками. Среди гостей был известный политик, бывший министр иммиграции и генеральный прокурор Phillip Ruddock, помошник спикера парламента Австралии Bruse Scott, председатель компании Русал- Австралия John Flannagan, генконсул России Александр Свиридов, руководитель компании Solagran Вагиф Султанов, управляющий директор компании Expo-trade Лариса Вакулина.

Председатель Совета соотечественников Игорь Савицкий вручил на встрече награды Совета известным соотечественникам.

Главным итогом завершившегося в субботу Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) стал провозглашенный президентом Дмитрием Медведевым курс на снижение роли государства в экономике и предоставление инвесторам новых преференций. Этому должны способствовать ускорение приватизации и снижение ставки страховых взносов в социальные фонды.

Общий объем соглашений, подписанных в рамках форума, составляет более 200 миллиардов рублей. Наиболее крупной из заключенных сделок стало приобретение РФ у Франции двух вертолетоносцев "Мистраль" на 1,2 миллиарда евро.

Тон задавал Медведев

Тон ПМЭФ, как обычно, задал Медведев. В пятницу на открытии мероприятия он выступил с рядом программных заявлений, касающихся посткризисного развития российской экономики. По его словам, этап, связанный с усилением государства, исчерпан - чрезмерная роль власти становится тормозом для бизнеса, что, в конечном итоге, угрожает потерей конкурентоспособности.

Президент отметил успехи модернизации, но предостерег от попыток ориентироваться на спокойный рост экономики - это чревато новым застоем. РФ для повышения своей инвестиционной привлекательности должна показать инвесторам новые перспективы и возможности - от растущего потребительского спроса до десятков инфраструктурных проектов, считает глава государства.

В качестве конкретных мер в поддержку инвесторов он назвал отмену ограничений на размещение и обращение российских ценных бумаг за рубежом, которое произойдет в ближайшее время. Крупные инвесторы в РФ смогут получать долгосрочные визы.

В рамках ПМЭФ был озвучен ряд макроэкономических прогнозов. Минэкономразвития ожидает замедления инфляции в июне до 0,3-0,4% с 0,5% в мае, в июле - до 0,2-0,3%. Первый зампред ЦБ Алексей Улюкаев не исключил дефляции в августе. По его словам, регулятор ожидает инфляцию за девять месяцев в 5,5-5,6%, за год есть шанс уложиться в 7%.

Один из источников доходов госбюджета - приватизация госсобственности. Медведев считает нынешние планы по приватизации слишком скромными и поручил правительству до 1 августа скорректировать их в сторону расширения. Речь идет об увеличении доходов от приватизации в 2012 году в 1,5 раза - до 450 миллиардов рублей с прежде планировавшихся 300 миллиардов рублей, в последующие годы цифры будут не меньшими.

Медведев обозначил, что в ряде крупных компаний объем госучастия должен снизиться не до 50%, как это было предложено правительством, а до блокирующего пакета или даже нуля. В качестве кандидатов на продажу будет рассматривать 50 компаний, выведенных в прошлом году из перечня стратегических, но еще не включенных в план приватизации

Страховые взносы: ставки сделаны

Глава государства озвучил долгожданное для бизнеса решение о снижении страховых взносов в социальные фонды. Максимальная ставка с 2012 года будет снижена на переходный период до 30% с нынешних 34%, а для малого бизнеса в производственной и социальной сфере - до 20%. Правительству еще предстоит определить зарплатную шкалу для их взимания.

Взносы по озвученной схеме будут снижены на два года, после чего власти РФ примут системное решение по этому вопросу параллельно с реформой пенсионной системы.

В субботу вице-премьер, глава Минфина Алексей Кудрин уточнил, что из-за снижения ставки страховых взносов в социальные фонды российский бюджет недополучит 100-160 миллиардов рублей доходов в зависимости от принятой зарплатной шкалы. Он заверил, что "дыра" в бюджете не будет компенсироваться повышением других налогов. Нового роста страховых взносов после 2013 года не произойдет, возможен переход к более совершенной формуле разных ставок, сказал глава Минфина.

И о глобальном

Участники форума пришли к выводу, что в течение ближайших лет мировую экономику еще ожидают серьезные экономические проблемы, а борьба на сырьевых рынках с учетом аварии на японской АЭС "Фукусима" будет лишь обостряться. В частности, сюрпризы могут преподнести цены на газовом рынке, считает глава "Газпрома" Алексей Миллер. Он ожидает в первом квартале 2012 года цену на газ для Европы выше 500 долларов за тысячу кубометров.

Не обошли вниманием и тему долговых проблем Греции, которые грозят серьезным ударом по экономике еврозоны. Европа, впервые столкнувшаяся с такой проблемой, сумеет решить ее с помощью МВФ и частного сектора, но это будет стоить многих лет и усилий, считает премьер-министр Испании Хосе Луис Родригес Сапатеро.

Говорили и о вступлении в ВТО, которого РФ добивается уже 17 лет - по мнению Медведева, присоединение к организации до конца этого года реально и не имеет альтернативы. Но партнеры пытаются выбить из России слишком много уступок, и на откровенно невыгодные решения она никогда не пойдет, подчеркнул президент.

По словам первого вице-премьера Игоря Шувалова, процесс вступления России в ВТО может затянуться, если в течение трех неделю не будут сняты все спорные вопросы. Среди спорных моментов - промсборка автомобилей, поддержка сельского хозяйства, ветеринарный и фитосанитарный контроль.

Планы и намерения

Планы и намерения в ходе ПМЭФ озвучили многие компании. Так, "Газпром" может в этом году продать 16,7% в Газпромбанке и не исключает участия в проектах E.On по строительству электростанций в Германии.

ЛУКОЙЛ не планирует пересматривать уровни и сроки добычи на иракском месторождении Западная Курна-2 из-за изменения Ираком планов по нефтедобыче в стране в целом. За шесть лет компания планирует удвоить загрузку нефтеотгрузочного терминала Варандей на Баренцевом море.

Представители банковского сектора также сделали на ПМЭФ-2011 ряд важных заявлений. Глава Сбербанка Герман Греф сообщил о возможном создании совместно с западными партнерами банка для финансирования инновационных стартапов. Сбербанк может объявить о запуске проекта уже в этом году.

Алюминиевый гигант "Русал" брал у Сбербанка 4,6 миллиарда долларов для погашения "кризисного" займа Внешэкономбанка - теперь ведутся переговоры о возможном снижении ставки по этому кредиту.

ВТБ в начале июля привлечет рекордный для себя синдицированный кредит на сумму более 2,5 миллиарда долларов. Процентная ставка, скорее всего, также будет рекордно низкой, считают в банке. ВТБ изначально планировал привлечь синдкредит на 1 миллиард долларов, но затем решил увеличить сумму.

Объем заимствований для финансирования инвестпрограмм "АвтоВАЗа" и "Ижавто" в течение трех лет составит порядка 50 миллиардов рублей.

Изобилие сделок

Подводя итоги форума, глава Минэкономразвития Эльвира Набиуллина сообщила, что в его рамках подписано более 50 соглашений на сумму свыше 200 миллиардов рублей. Для сравнения, по итогам ПМЭФ-2010 были заключены сделки на 5 миллиардов евро.

Особо урожайной на масштабные сделки в рамках ПМЭФ оказалась пятница - РФ подписала контракт о покупке у Франции двух вертолетоносцев "Мистраль" на 1,2 миллиарда евро. В перспективе будет подписан договор на строительство еще двух таких кораблей в РФ. В "Мистрали" интегрируют российские системы вооружения, в том числе авиацию.

Фонд "Сколково" и концерн Siemens AG подписали соглашение о создании научно-исследовательского центра Siemens в рамках инновационного центра "Сколково". Общая сумма инвестиций составит примерно 60 миллионов евро, причем около 40 миллионов евро будут выделены Siemens и 20 миллионов евро - фондом "Сколково" в виде грантов.

Среди наиболее значимых сделок субботы - контракты с испанскими компаниями на общую сумму 800 миллионов евро.

Alcatel-Lucent и "Ростехнологии" в сред договорились о создании СП, которое займется разработкой оборудования для сетей LTE, а банк "Ак Барс" будет внедрять универсальную электронную карту в Ленобласти.

Был подписан еще ряд соглашений по банковскому сектору, энергетике, промышленности, инновационным проектам, а также по развитию инфраструктуры Северного Кавказа. Власти РФ гарантируют стабильность в этом регионе

Осуществление израильских космических проектов началось в 1981 году под руководством генерала Йегошуа Саги. Эту идею поддержал тогдашний премьер-министр Израиля Менахем Бегин. Нельзя не обратить внимание, что в то время Саги занимал пост директора «Амана» (израильской военной разведки). Понятно, что проект Саги касался прежде всего создания и запуска в космос разведывательных спутников. Поначалу для этих целей Министерство финансов выделило 5 млн. долл. Понятно, что такая мизерная сумма никак не могла покрыть расходы на производство самих спутников, а также ракет-носителей и фотоаппаратуры для космических съемок. Однако, как оказалось, эти деньги предназначались только для изучения возможностей становления израильской космической разведки. Иными словами, в 5 млн. долл. государство оценило всего лишь предварительные расходы.

В 1982 году было создано Израильское космическое агентство (СЕЛА), на которое и возлагалась координация всех космических программ страны. При этом предполагалось, что разведывательная информация со спутников будет поступать не только «Аману», но и «Моссаду» (службе израильской внешней разведки).

«ГОРИЗОНТ» РАСКРЫВАЕТ ТАЙНЫ

Однако в 1983 году израильские космические разведывательные проекты едва не потерпели полный крах, ибо возглавивший «Аман» Эхуд Барак выступил за их свертывание. По его мнению, высвободившиеся средства необходимо было перебросить на более земные дела, прежде всего на закупку самолетов-разведчиков и агентурную работу. Ситуацию спас выходец из Соединенных Штатов Моше Аренс, возглавивший в 1982 году оборонное ведомство и настоявший на возобновлении военных и разведывательных космических проектов. Однако особый толчок космические программы еврейского государства получили после назначения на руководящий пост в СЕЛА одного из крупнейших физиков конца ХХ века полковника Юваля Неэмана, бывшего заместителя директора «Амана».

Космическая эра еврейского государства началась 19 сентября 1988 года, когда был запущен первый спутник «Офек-1» («Горизонт») при помощи израильской же трехступенчатой ракеты «Шавит» (версия военной ракеты «Иерихон-2», приспособленной для нужд космоса). В 1984 году в Хайфе при Технионе (Политехническом университете) был создан Институт космических исследований. И неудивительно, что основная задача спутников поколения «Офек» заключалась в контролировании ситуации в свете безопасности. А вот следующее поколение спутников, именуемое «Эрос», вело наблюдения и съемки в гражданских целях и по заказам различных компаний.

ПАРТНЕРСТВО С РОССИЕЙ И КАЗАХСТАНОМ

Важное значение имели запуски транскоммуникационных спутников серии «Амос» (от англ. Afro-Mediterranean Orbital System – «Афро-Средиземноморская орбитальная система»). «Амос-1» был запущен 16 мая 1996 года с европейского космического центра «Куру» во Французской Гвиане в Южной Америке. Он проработал на орбите 12 лет. 28 декабря 2003 года с космодрома «Байконур» в Казахстане был осуществлен запуск «Амоса-2». Расчетная продолжительность работы такого аппарата массой 1,4 тонны составляет 12 лет. Этот спутник осуществляет коммуникационные действия на территории всего Ближнего Востока, Европы и Восточного побережья Соединенных Штатов. В честь 60-летия со дня провозглашения Израиля 28 апреля 2008 года опять же с космодрома «Байконур» на орбиту был выведен «Амос-3», обеспечивающий надежный прием с высоким качеством телеканалов на территории от Западной Франции до Урала, а также от Стамбула до Казахстана. Этот спутник прослужит 18 лет.

В 2009 году на орбиту был запущен еще более мощный спутник «Амос-4». Председатель Национального космического агентства Казахстана Талгат Мусабаев, сравнительно недавно побывавший в Израиле и встречавшийся с представителями здешней космической отрасли, в интервью израильской газете «Гаарец» назвал еврейское государство «важнейшим партнером Казахстана по всем статьям космической программы». Нельзя исключить заинтересованность Казахстана, опасающегося экспорта исламизма из соседнего Ирана, в создании на определенной части комплекса «Байконур» израильской военно-космической базы. Такое предложение израильтяне, по всей видимости, уже получили. И возражений со стороны России, которой принадлежат здания, площадки и оборудование этого космодрома, пока не последовало.

Несколько лет назад израильская компания Sрacecom, занимающаяся созданием и обслуживанием космических аппаратов, приняла принципиальное решение заказывать производство спутников в России. Спутник «Амос-5», произведенный именно в России, планируется отправить в космос 31 декабря 2011 года. Израильтянам производство и запуск обойдутся в 157 млн. долл. Непосредственная реализация космических проектов на Земле обетованной поручается крупным предприятиям, прежде всего компании «Израильская аэрокосмическая промышленность» и оборонному комплексу РАФАЭЛ. Но если бы «Амос-5» производили сами израильтяне или американцы, то стоимость возросла бы почти в два раза.

ВИДЕТЬ СКВОЗЬ ЗЕМЛЮ!

Еврейское государство превосходит все страны мира, за исключением США, в такой области спутниковой технологии, как разрешающая способность и качество изображений. Модификации подобных спутников позволяют получать стереоскопические изображения для картографии. Израильские космические аппараты уже передают снимки в гиперспектральном изображении. Следовательно, от ока израильского спутника нельзя скрыть или закамуфлировать даже подземные объекты. Разумеется, этим пользуются прежде всего израильские военные. Тоннели, которые хамасовские террористы прокапывают из Газы в Египет для контрабандного провоза оружия, отлично видны израильтянам из космоса. Все дело в том, что гиперспектральный прибор зондирования Земли создает изображение одной и той же «сцены» в 100–200 узких спектральных диапазонах. Израильский спутник в буквальном смысле видит сквозь землю!

Но израильтяне на достигнутом не останавливаются. Они работают над технологией, позволяющей запускать спутники с борта самолета. Преимущества этой системы в том, что для таких запусков не нужна ракета большой мощности. Не нужен даже полигон, а о космодроме и речи нет. Подобные спутники можно запускать в любое время и в любом направлении. В качестве базового самолета предлагается использовать истребитель F-16.

В Израиле уже давно функционирует свой космодром «Пальмахим». Но он недостаточен в качестве стартовой площадки для больших космических кораблей. Запуски многих спутников еврейское государство осуществило с космодрома имени Кеннеди в американском штате Флорида, «Байконура» в Казахстане, «Плесецка» и «Свободного» в России, «Куру» во Французской Гвиане (Южная Америка). Из Индии с космодрома «Шрихарикота» (расположен в 100 километрах от города Мадрас на одноименном острове) с помощью индийской ракеты-носителя был запущен израильский разведывательный спутник «ТекСар». Интересно, что этот запуск планировался на осень 2007 года.

Однако Иран, посчитав, что «ТекСар» будет в основном висеть над их территорией, попросил Индийскую коммунистическую партию вмешаться в ситуацию. Особого успеха «вмешательство» не принесло, но четыре месяца ушло на преодоление созданных марксистами-ленинцами препон. В конце ноября того же года после исламистских терактов в Мумбаи Дели еще более сблизился с Иерусалимом, закупив у Израиля несколько спутников-шпионов.

ЗА ВСЕ ОТВЕЧАЮТ ВОЕННО-ВОЗДУШНЫЕ СИЛЫ

Единственным гражданином еврейского государства, побывавшем в космосе, до недавнего времени был только военный летчик полковник Илан Рамон, совершивший 16-дневный полет на челноке «Колумбия». Тогда произошла трагедия, и весь экипаж американского корабля погиб 1 февраля 2003 года. Никто не сомневается, что подобные международные экспедиции никакого отношения к разведке не имеют и по статусу иметь не могут. Однако уровень достигнутых научных достижений и использованной технической оснащенности при подготовке и запуске таких космических кораблей рано или поздно становится востребованным военными и разведывательными структурами.

Экипаж потерпевшего крушение челнока успел передать до своей гибели сведения, которые еще долго будут изучаться различными исследователями, и, по всей видимости, не только гражданских специальностей. Сразу же заметим, что вся научная программа «Колумбии» готовилась израильскими учеными. В качестве основной задачи команда челнока должна была из космоса изучить геофизику песчаных бурь, приносимых из Северной Африки в регион Средиземноморья.

За все запуски израильских спутников несет ответственность командование ВВС. Специально подготовленные военнослужащие летных частей обеспечивают передачу и изображения и других данных соответствующим структурам разведывательных организаций. Сегодня Министерство обороны Израиля поставило перед предприятиями Israel Aerospase Industries задачу производства значительного количества низкоорбитальных спутников, обеспечивающих постоянное наблюдение за такими целевыми объектами, как Иран и Сирия. Израильские военные расширяют технологии, позволяющие запускать спутники-шпионы не с космодромов, а с борта реактивных самолетов F-15. Особый интерес Иерусалим проявляет к спутникам весом до 100 килограммов, которые в случае возникновения военных действий в состоянии охватить все поле боя.

Ряд источников высказывают точку зрения, согласно которой на запущенном Индией 20 апреля 2009 года 300-килограммовом спутнике RISAT-2 установлены датчики израильского производства, превратившие этот спутник в своего рода радар-видеокамеру с мультиспектральной апертурой, то есть противостоящей дифракционному размытию изображений деталей объектов.

БОЛЬШОЙ КОСМОС МАЛЕНЬКОГО ИЗРАИЛЯ

Согласно недавно обнародованной израильской космической программе, представленной премьер-министру Биньямину Нетаньяху, Иерусалим намерен вложить в исследование космоса полтора миллиарда шекелей (около полумиллиарда долларов). Такой амбициозный план превратит Израиль, относящийся сегодня к космическим державам, но выделяющийся только своими разведывательными программами, в сверхдержаву в области космических исследований самого широкого спектра. И тем не менее «мини-спутники» (читай «разведывательные») останутся важной статьей экспорта еврейского государства.

Разведывательная составляющая программы по понятным причинам не конкретизируется, но главой Космического отдела Министерства обороны назначен бригадный генерал в отставке Хаим Эшед. Ему будет оказывать всяческое содействие генеральный директор Министерства науки и технологии Менахем Гринблюм. Сегодня сотрудничество в области космических исследований Израиль развивает не только со сверхдержавами, но и с Италией, Нидерландами и рядом других государств, которые к космическим державам никак не относятся. Израиль собирается разрабатывать производство и запуск так называемых наноспутников весом около 12 килограммов. Особый интерес к этим разработкам проявляет Китай.

Однофамилец автора, профессор Моше Гельман, директор расположенного в Хайфе Института космических исследований в предисловии к книге Фридриха (Фреда) Самойловича Ортенберга «Израиль в космосе» (Хайфа, 2009), отмечает: «Государство Израиль приобрело компетентность в области пусковых установок, малых спутников, оптической аппаратуры, разработок центров управления полетов, обработки информации...» Небезынтересно, что книга Ортенберга, в недавнем прошлом видного российского, а ныне израильского специалиста в области космической техники, вначале была издана на русском и английском языках и только потом на иврите. Этот факт в немалой степени дань уважения ученым, прибывшим с просторов бывшего СССР. Профессор, Захар Гельман.

Израиль > СМИ, ИТ > www.nvo.ng.ru, 17 июня 2011 > № 384320 Менахем Бегин

ИНТЕРВЬЮ С ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ "ФОСАГРО" МАКСИМОМ ВОЛКОВЫМ

Business FM: Максим Викторович, первый и, наверное, главный вопрос - в каких целях проводится IPO, о котором "ФосАгро" объявило? Это дополнительная эмиссия, это инвестиционные проекты, это накопление капитала для проведения каких-то сделок, слияний и поглощений, или это, что вполне нормально, и, как часто бывает, просто монетизация пакета?

Волков: Здесь все гораздо проще. Мы ведем речь о размещении акций "ФосАгро", то есть "ФосАгро" становится публичной компанией, и цель здесь одна - это следующий этап развития холдинга. Соответственно, мы к нему шли давно, долго, и на сегодня считаем, что мы готовы становиться публичной компанией.

Business FM: И все-таки, деньги, приобретенные в ходе IPO, получит собственно владелец акций? В данном случае речь идет, как следует из ваших сообщений, о контролирующем акционере г-не Гурьеве или привлеченные деньги будут использованы для какого-то развития компании?

Волков: Здесь необходимо оговориться. Речь идет не о контролирующем акционере - у нас нет контролирующего акционера - у нас есть ряд акционеров, экономическим бенефициаром которых является г-н Гурьев и члены его семьи. Соответственно, если мы говорим о том, кто в ходе размещения будет продавать акции - это именно эти компании. Этот пакет будет продаваться именно компаниями, экономическим бенефициаром которых является г-н Гурьев и его семья.

Business FM: 10-15%, почему именно такая доля акций была выбрана для размещения?

Волков: Этот вопрос лучше адресовать банкам. Мы поставили задачу, что мы хотим стать публичной компанией, нас интересует успешное размещение. Соответственно, банки рекомендовали нам задуматься именно об этом проценте.

Business FM: Прежде была известна такая история: одно из крупнейших предприятий в составе группы "ФосАгро" - это приснопамятная полномочия "Апатит", знаменитая по началу 2000-х годов. Доля акций "Апатита" по-прежнему принадлежит государству. Раньше говорилось, что "ФосАгро" хотела бы получить 100-процентную собственность над "Апатитом", отдав государству долю в объединенной группе "ФосАгро", и именно после этого как раз и будет логично проводить IPO, консолидировав полностью все компании группы. Это произошло?

Волков: Мы никогда не говорили о том, что мы хотели бы получить 100-процентную долю владения в "Апатите". Если вы знаете, то в принципе, приватизация пакета "Апатита" уже включена в план приватизации на 2011 год или в период с 2011 по 2013 - есть несколько документов на этот счет. Но мы действительно предлагали государству в свое время подумать над альтернативной возможностью приватизации этого пакета, путем обмена пакета "Апатита" на соответствующий пакет акций "ФосАгро". В этом процессе есть две неизвестных. Первое - стоимость пакета "Апатита", справедливая, рыночная, и второе - стоимость пакета "ФосАгро" - справедливая, рыночная, которые должны быть тождественны, чтобы этот обмен состоялся. Поэтому опять же не секрет, что, делая компанию публичной, в настоящий момент речь идет о "ФосАгро", мы уберем одну неизвестную. Стоимость пакета "ФосАгро", какой бы она ни была определена, будет уже известна и определена рынком.

Business FM: А нет ощущения, и что опять же говорят банки-консультанты, если бы уже пакет акций "Апатита" был консолидирован внутри "ФосАгро" - это, может быть, подняло бы и рыночную оценку компании в целом?

Волков: Логично предположить, что ровно на стоимость пакета "Апатита" подняло бы.

Business FM: То есть все-таки этот процесс не удалось довести до конца?

Волков: Я не могу сказать, что этот процесс не удалось довести до конца. Здесь необходимо понимать, как происходит вообще оценка компаний, как таковых. Т.е. здесь никто из банков не может сказать, как повлияет на вашу оценку то, что у вас 95% или 97% в дочернем предприятии. Никто не сможет сказать в числовом выражении, сколько вы потеряете в общей капитализации.

Business FM: Что касается момента для проведения IPO. Скажем так, это первое, кроме "РусАла", крупное промышленное IPO в российской экономике после кризиса. IPO "РусАла" обладало рядом особенностей, оно было поддержано крупнейшими госбанками, которые поучаствовали в покупке пакетов и т.д. Кто, как вы думаете, будут основными покупателями в ходе IPO "ФосАгро", и правильно ли выбран момент с учетом того, что фактически вы первые?

Волков: Да, нам известно, что, по мнению некоторых аналитиков сейчас не самые лучшие условия для размещения. Но мы уверены, что компания "ФосАгро" обладает определенными фундаментальными рыночными качествами, которые позволят компании получить справедливую оценку. Мы - крупный промышленный холдинг в динамично развивающемся рыночном сегменте. Макроэкономические перспективы по удобренческому сектору очень хорошие.

Business FM: Скажем так, аналитики, вообще в прессе - общая оценка, считают, что "ФосАгро" должно получить оценку в 6-8 миллиардов долларов. У вас есть какая-то своя цифра, которую вы предполагаете увидеть в результате IPO?

Волков: Мы здесь ограничены определенными рамками, которые накладывают юристы и банки. Соответственно, не могу предвосхищать. Но в свое время мы, конечно же, объявим, когда будет определен ценовой диапазон.

Business FM: Теперь опять же, к возможным покупателям. IPO пройдет на трех площадках - на двух московских и на лондонской фондовой бирже. Каковы особенности вот этого параллельного выхода? Кого вы все-таки видите основными покупателями акций?

Волков: Что касается особенностей, то здесь никаких особенностей нет, довольно стандартизированная процедура.

Business FM: "РусАл" в Гонконге и все, выходил.

Волков: Здесь лучше спросить у "РусАла", почему они выбирали Гонконг. Во-первых, насколько мы знаем, у них довольно существенная часть бизнеса зависит от азиатского спроса, соответственно, для них это довольно объективно было выбрать площадки и с этой точки зрения тоже. Мы же, как раз в Азию удобрения грузим чуть меньше, чем...

Business FM: Я не то что вас гоню в Гонконг, я просто провожу параллель с последним крупным, потому что пока что больше не с чем сравнивать.

Волков: При прочих равных, Лондон удобнее, если говорить про международные площадки. Но мы надеемся, что будет существенный спрос и на российских площадках в том числе. Именно поэтому мы ведем речь о размещении акций российской компании, никакой ни BVI, ни Джерси. У нас размещаются акции российской компании, и выпускаются ГДР на Лондонской бирже. Сейчас довольно тяжело прогнозировать касательно что-либо спроса, но, учитывая качество активов, нашу историю, и наше позиционирование в мировой отрасли по производству минудобрениями, мы надеемся, что получим должное внимание со стороны инвесторов, и в ходе этого процесса мы в ближайшее время поймем какой будет спрос.

Business FM: Еще раз о вилке 10-15% - это полностью акции, принадлежащие к группе компаний, конечным бенефициаром которых, как вы сказали, является г-н Гурьев и члены его семьи, я знаю, что это объявлено. Вы тоже обладаете маленьким, но тоже пакетом акций. Для вас эта личная история, всего-навсего вы получите оценку своего собственного состояния, может быть, докупите или, может быть, что-нибудь продадите? Понимаю, что вопрос, на который любой человек имеет право не отвечать, но, тем не менее, в личном плане, что для вас означает IPO, как для генерального директора, и владельца определенного пакета.

Волков: Могу сказать, что я буду докупать.

Business FM: Опционные программы после IPO уже рассматриваются или нет?

Волков: На сегодня у нас нет подобных программ, но мы задумываемся об их создании. Соответственно, после того, как компания станет публичной, мы в свое время опубликуем те опционные программы, о которых мы на сегодня задумываемся. Пока конкретных нет.

Business FM: Отрасль минеральных удобрений во время кризиса переживала тяжелые времена, потому что было достаточно значительное сокращение спроса. Что в целом сейчас по конъюнктуре рынка изменилось, и каково положение "ФосАгро" среди конкурентов на мировом рынке?

Волков: Я, к сожалению, не смогу дать никаких комментариев по части прогнозов. Спрос на продукцию по участию позиционирования среди конкурентов, мы все также остаемся на лидирующих позициях по многим параметрам, соответственно, мы их плотно держим, и никому не отдадим эти позиции лидирующие.

Business FM: Здесь добавить нечего. Еще один проект, который известен, по крайней мере, у "ФосАгро", может быть есть что-то, о чем никто не слышал, но известно, есть такая точка Пикалево, хорошо известная тоже, немножко скандальная, как и в свое время по делу Ходорковского "Апатит" проходил, Пикалево тоже было в центре внимания. "ФосАгро" сейчас предполагает консолидировать часть раздробленного пикалевского комплекса. Расскажите об этом, сколько это будет стоить, и что это даст "ФосАгро".

Волков: Не "ФосАгро" предполагает, а мы, действительно, участвуем в ряде переговоров, которые ведем на сегодня с собственниками предприятия, находящегося в Пикалево. Основные - это "Базэл цемент Пикалево" и "Евроцемент", о создании совместного предприятия на базе существующих активов пикалевской площадки. Мы считаем, что у Пикалево есть будущее, есть перспективы, но при условии, если этот комплекс будет модернизирован. Соответственно, на сегодня могу сказать, что на самом продвинутом этапе по поиску вот этих взаимоприемлемых решений мы находимся с группой "Базэл". Мы довольно продолжительное время обсуждаем с ними совместные программы, и движемся в этом направлении. Будем надеяться, что в скором времени нам удастся объявить рынку о том, о чем именно мы договорились.

Business FM: Я чуть-чуть напомню ситуацию, чтобы было понятно. На момент, когда в Пикалево это происходило в 2009 году, собственно, "ФосАгро" там никоим образом не работало, а был просто крупный химический комплекс, который оказался разделен на три части, и поэтому остановился. Поэтому там, как говорили тогда, вопрос в консолидации обратно этого разбитого на три части комплекса. Хотя бы идею этого проекта вы можете сейчас примерно описать, какова конфигурация, может быть?

Волков: Идея не изменилась с тех пор. Идея именно и заключается в том, чтобы обратно консолидировать этот комплекс. Соответственно, мы двигаемся в этом направлении.

Business FM: Это будет затратный проект по модернизации? Сколько он стоит?

Волков: Слово "затратный" здесь не совсем правильное. Конечно, необходимо будет осуществлять инвестиции в этот проект, но мы надеемся, что инвестиции будут окупаемы, поэтому мы и ведем речь не о просто сложении того, что есть, а мы ведем речь о модернизации, потому что без модернизации этот комплекс в перспективе в любом случае обречен. С модернизацией мы получим с вами тогда технологию, которая будет уникально существовать только в России. Она сегодня уникальна, но опять же, мы получим технологию, которая будет базироваться на использовании сырья, которое есть в России в достаточном объеме. Мы с вами в России имеем огромнейшие запасы нефелинов. Мы имеем не очень большие запасы бокситов, и не очень хорошего качества. А вот по части нефелинов запасы огромные, они очень хорошего качества. А нефелин - это именно то, что используется в качестве сырья для работы на Пикалевском комплексе для производства как раз глинозема, цемента.

Business FM: Давайте вернемся к IPO. Расскажите, какие будут стадии, какие сроки, как будет проходить "роуд шоу", и какие примерно временные рамки вы отводите на этот процесс?

Волков: Опять же, боюсь, я не могу комментировать этот вопрос, поскольку мы связаны определенными ограничениями юридического плана, но по сложившейся практике процессы самого IPO занимают где-то порядка месяца.

Business FM: То есть вы закроете книгу заявок и объявите о коридоре цен где-то через месяц. Это случайно или вполне осмысленно, что об IPO было объявлено прямо в канун Петербуржского форума, и можно будет там со многими участниками процесса лично поговорить на эту тему?

Волков: Как вы знаете, Петербург для меня не чужой город, я всю свою сознательную жизнь практически провел в Петербурге, учился там, поэтому не могу сказать, что мы специально подгадывали, но это очень приятное совпадение.

Business FM: Спасибо, и держитесь курса.

Россия > Химпром > bfm.ru, 17 июня 2011 > № 364930 Максим Волков

В мае-июне на постах таможни прошли обучающие встречи, на которых участники внешнеэкономической деятельности были ознакомлены с технологией предварительного информирования. Речь идет о передаче таможенным органам сведений о товарах и транспортных средствах, которые необходимы для открытия процедуры таможенного транзита, до их прибытия на территорию Таможенного союза.

Технология предварительного информирования заключается в размещении сведений на сайте ФТС России в электронном виде. Любой участник ВЭД может воспользоваться системой предварительного информирования через портал электронного представления сведений.

Разработка такой технологии обусловлена необходимостью в ускорении процедур таможенного оформления товаров и транспортных средств. Такая процедура упрощает таможенное оформление и контроль не только самим таможенникам, но и участникам внешнеэкономической деятельности, так как позволяет осуществлять предварительную проверку поставки, что, в конечном счете, безусловно, способствует сокращению времени простоя транспортного средства и, как следствие, увеличению пропускной способности пункта пропуска, сокращая при этом очереди и на сопредельной стороне. При этом предварительное информирование позволяет сделать процесс более прозрачным, что неизбежно ведет к сокращению и коррупционных проявлений.

В соответствии с разработанным планом Иркутской таможни по привлечению участников ВЭД к использованию портала предварительного информирования, на всех 10 таможенных постах Иркутска ежемесячно проводятся рабочие и тематические встречи с наиболее крупными участниками импортерами, осуществляющими декларирование в зоне ответственности Иркутской таможни.

По результатам встреч большинство участников ВЭД выразили заинтересованность в использовании портала предварительного информирования. Так, в частности, свою заинтересованность в использовании технологии предварительного информирования проявило ООО "Усолье-Сибирский Силикон". О своей регистрации на портале предварительного информирования и возможности предварительного информирования таможенных органов о ввозе импортных товаров в июне- июле 2011 года заявил представитель ОАО "РУСАЛ-Братск". Предприятие ООО "ТМ Байкал", имеющее статус уполномоченного экономического оператора и специализирующееся на глубокой деревообработке, также проявило заинтересованность в использовании предварительного информирования и объявило о намерении использовать данную технологию при ввозе товаров через порт Восточный Дальневосточного таможенного управления.

Круизная компания Tropicana Cruises, осуществляющая круизы вокруг Кубы с заходом на Ямайку, сообщила об открытии нового маршрута. Начиная со 2 июля, компания открывает круизы из Мексики на Кубу и Каймановы острова.

Круиз длительностью 7 ночей будет начинаться по субботам в мексиканском порту Пуэрто-Прогрессо (полуостров Юкатан, штат Мерида). Первой остановкой станет Гавана, куда лайнер прибудет на третий день. Участники круиза также побывают в кубинском Тринидаде на карибском побережье острова, после чего отправятся на остров Большой Кайман. Здесь их на шестой день плавания ждет столичный Джорджтаун. Завершается круиз в точке отправления – мексиканском Пуэрто-Прогрессо. Стоимость круиза начинается от 1 тыс. долларов США.

Российская круизная компания Tropicana Cruises со штаб-квартирой в Лондоне, является единственной в Карибском бассейне, предлагающей полностью русскоязычное обслуживание в круизе.

На Восток!

Россия имеет шанс совершить рывок в развитии Восточной Сибири в том случае, если развернется в сторону спроса на ресурсы региона, который формирует Азия.

Россия является частью глобальной экономики, поэтому Петербургский экономический форум давно вышел за рамки внутрироссийского мероприятия и стал авторитетной международной площадкой, где обсуждаются мировые экономические и геополитические проблемы. Но если в предыдущие годы среди зарубежных гостей доминировали представители западных стран, то в этом году нельзя не обратить внимание на представительную делегацию бизнесменов из Китая во главе с председателем КНР Ху Цзиньтао.

Сила Китая. И это справедливо – ведь страны Восточной Азии, в первую очередь Китай, стали основной движущей силой развития мировой экономики. Они являются мировыми лидерами по темпам роста экономики, на их долю уже сегодня приходится пятая часть мирового ВВП. Один только Китай потребляет около половины добываемого в мире угля и железной руды, почти 40% производимого алюминия, более трети никеля, меди, цинка, других металлов и промышленных ресурсов, которые производятся в России. В обозримой перспективе стремительный рост экономик стран Восточной Азии вместе со спросом на промышленные ресурсы будет продолжаться.

Появление мощного центра потребления вблизи восточных границ России – уникальный исторический шанс совершить рывок в развитии Восточной Сибири. Регион обладает богатейшей ресурсной базой, промышленным и научным потенциалом, и его реализация в комплексе с созданием необходимой логистической и энергетической инфраструктуры и ориентацией на растущий спрос в Азии превратит Сибирь в одну из ключевых движущих сил развития всей российской экономики на ближайшие десятилетия.

Сегодня ключевыми поставщиками промышленных ресурсов в Китай являются Австралия, Бразилия и ЮАР: на долю Китая приходится порядка четверти экспорта Австралии, более 14% экспорта Бразилии и около 11% экспорта ЮАР. Однако у Восточной Сибири есть серьезное преимущество – географическая близость. Если из Австралии до Шанхая плыть 14 дней, а из Южной Африки – 23, то из российских дальневосточных портов – около четырех дней. А для того, чтобы довезти груз по железной дороге через Монголию, требуется всего два дня.

Инвестируем вместе. En+ Group уже начала движение на Восток: в январе 2010 года ОК «Русал» вышла на Гонконгскую биржу. Так компания получила доступ к азиатским рынкам капитала, необходимым для развития, создания новых высокотехнологичных и конкурентоспособных производств – таких, как строящиеся алюминиевые заводы «Русала» в Богучанах и Тайшете. Сейчас на долю «Русала» приходится почти 20% рынка алюминия в Китае, около 30% рынка в Японии и Корее. «Евросибэнерго» совместно с китайским гидроэнергетическим гигантом China Yangtze Power намерена строить в Сибири новые гидроэлектростанции. Недорогая и экологически эффективная энергия с них позволит развивать конкурентоспособную промышленность, откроется возможность экспортировать в Китай «пиковую» энергию – подобно тому, как гидроэлектростанции канадской провинции Квебек покрывают пиковые нагрузки в Нью-Йорке и Бостоне.

En+ Group уже является одним из крупнейших инвесторов в экономику Восточной Сибири, сумма наших инвестиций за последние годы превысила $4 млрд. Нашими компаниями построен Хакасский алюминиевый завод, ферромолибденовые заводы в Сорске и Жирекене, другие промышленные объекты, разработаны уникальные производственные технологии, созданы тысячи рабочих мест с достойной оплатой труда. В некоторых регионах, например в Иркутской области и Республике Тува, наши компании уже являются крупнейшими налогоплательщиками.

В ближайшие 15 лет мы намерены вложить в новые сибирские проекты порядка $25 млрд. Среди них – производство цветных металлов, разработка угольных и железорудных месторождений, строительство электростанций, создание мощных логистических хабов для доставки продукции на азиатские рынки. Наличие развитого добывающего комплекса и производства промышленных ресурсов позволит на следующем этапе сфокусироваться на развитии перерабатывающей промышленности.

Азия рядом. Восточная Сибирь имеет все шансы повторить судьбу Канады, построившей свою экономику и благополучие граждан за счет экспорта промышленных ресурсов в США, или Австралии – ключевого поставщика ресурсов в Японию на протяжении более чем 30 лет. Если сегодня мобилизовать ресурсы для развития Восточной Сибири, ориентируясь на азиатский спрос, то через 15 лет жизнь в Восточной Сибири кардинально изменится в лучшую сторону: ВРП региона увеличится как минимум в 3 раза, уровень жизни кратно вырастет, отток населения сменится притоком из других регионов России.

Артем Волынец, генеральный директор En+ Group

Венесуэла, являющаяся одним из основных мировых экспортеров нефти, ежегодно теряет до 21 миллиарда долларов в год из-за государственных дотаций на бензин, такие данные содержатся в докладе Нью-Йоркского филиала японского инвестиционного банка Nomura, сообщают мексиканские СМИ.

Ранее президент Венесуэлы Уго Чавес заявлял, что потери государственного бюджета за счет дотационных цен на бензин составляют 1,5 миллиарда долларов.

Международная сеть Nomura объединяет 30 стран, региональные штаб-квартиры находятся в Гонконге, Лондоне и Нью-Йорке. Nomura предоставляет брокерские и консультационные услуги на глобальном уровне.

В настоящее время один литр бензина продается в Венесуэле по цене в два цента (5,4 рубля).

Согласно расчетам специалистов банка, ежедневное потребление бензина в Венесуэле составляет 500 тысяч баррелей.

Венесуэльские власти установили внутреннюю цену на бензин в размере 3,5 доллара за один баррель (159 литров), в то время как на мировых рынках она составляет 120 долларов.

Венесуэльцы, проживающие в приграничных районах с Бразилией, Гайаной и Колумбией, не преминули воспользоваться разницей в цене для нелегального бизнеса.

Ежедневно тысячи венесуэльских автомобилистов пересекают границу, чтобы продать дешевый бензин. Доход от нелегального бизнеса составляет до 4000%.

Венесуэльские власти в ноябре прошлого года были вынуждены установить на каждый автомобиль специальный чипс, чтобы ограничить количество заправок. Однако эта мера оказалось неэффективной, так как тут же на "черном рынке" стали продавать фальшивые чипсы по цене 20 долларов. Юрий Николаев

Сырьевой трейдер Glencore рассматривает вопрос о покупке казахстанской компании ENRC, сообщает Reuters со ссылкой на The Sunday Times. Предполагаемая сумма сделки составляет 19,5 млрд долларов.

По данным издания, исполнительный директор Glencore Иван Гласенберг провел переговоры с акционерами ENRC Александром Машкевичем, Патохом Шодиевым и Алижаном Ибрагимовым, которые совокупно контролируют 45% акций ENRC.

По словам неназванного источника The Sunday Times, в сделке заинтересованы обе стороны. Источник также отметил, что в ближайшие недели переговоры продолжаться.

Кроме того, отмечает издание, Glencore вела переговоры и с правительством Казахстана, которое владеет 12% ENRC.

Представители компаний не стали комментировать данную информацию.

Glencore International AG основана в 1974 году американским предпринимателем Марком Ричем и первоначально называлась Marc Rich & Co. 100% акций Glencore принадлежит менеджменту. По данным агентства Reuters, на начало 2011 года крупнейший акционер - президент компании Айван Глайзенберг. Бизнес компании разделен на три сегмента: торговля металлами и минералами, торговля топливом и операции с сельскохозяйственной продукцией. Glencore также владеет около 33% акций горнорудной компании Xstrata PLC и 8,75% акций ОК "РусАл". Выручка компании в 2010 году составила 145 млрд долларов, чистая прибыль - 3,8 млрд долларов. В некоторых секторах, например, в торговле цинком и медью на долю Glencore приходится более половины рынка. Glencore сообщила, что контролирует 45% трейдингового рынка свинца, 38% рынка глинозема и около 20-30% - алюминия, кобальта и энергетического угля. Менее крупные позиции у компании на рынке никеля, феррохрома, нефти и зерновых.

В мае компания провела IPO, в ходе которого привлекла 10 млрд долларов.

В Европейском космическом агентстве сообщили, что запуск первых двух спутников европейской системы спутниковой навигации запланирован на 20 октября 2011 года. Даты стартов и график подготовки уже согласован с компанией Arianespace и Европейской Комиссией. Первые два спутника должны быть запущены компанией Arianespace с космодрома Куру во Французской Гвиане, пишет Cyber Security.

Первые два спутника "Галилео" будут запущены при помощи российских ракет-носителей "Союз". Это будет первый старт российской ракеты из Куру.

Гонконгский рай русского ширпотреба

На азиатских рынках ждут компании потребительского сектора

На азиатских биржах ожидается бум размещений акций российских компаний. Привлечение капитала здесь интересно не только крупным сырьевым компаниям, но и средним представителям потребительского сектора. В нем сосредоточены игроки, большая часть продукции которых производится в Азии. Местные инвесторы готовы покупать акции компаний, бизнес которых им хорошо знаком.

В ближайшие полтора года около десятка средних российских компаний будет заинтересовано привлечь финансирование на рынках Азии, прогнозирует управляющий партнер Eurasia Capital Partners Сергей Мэн. Это может быть как первичное размещение акций (IPO), так и выпуски облигаций, преимущественно на фондовых площадках Гонконга, отметил он.

Чтобы обеспечить продажу бумаг в Азии, нужно оценить потенциальный интерес местных инвесторов. Последние отдают предпочтение компаниям добывающего и энергетического сектора, причем не только таким гигантам, как «Русал» (в январе 2010 года привлек путем IPO в Гонконге более $2,2 млрд. — «МН»), говорит Мэн. Вывести акции на Гонконгскую биржу планировала, например, еще одна компания Олега Дерипаски — производитель молибдена Strikeforce Mining & Resources («Союзметаллоресурс»).

Правда, размещение 25% акций на сумму до $200 млн, запланированное на конец 2008 года, пришлось отложить из-за мирового финансового кризиса на неопределенный срок.

Впрочем, интерес к размещениям в Азии есть не только у добывающих гигантов. На данный момент существует целый класс компаний, работающих главным образом в ритейле, для которых IPO в Гонконге было бы самым удачным вариантом привлечения средств, утверждают эксперты. Это компании, значительная часть продукции которых производится на рынках Азии: в Китае, Индии, Тайване. Примеру люксовых марок, таких как Pierre Cardin, D&G, Gucci, которые уже перевели часть своего производства в Азию, следуют и представители масс-маркета. Часть товаров или сырья они также производят или закупают в Китае. К таким, например, относится сеть «Спортмастер», которая закупает в Китае продукции на $100 млн в год и планирует увеличить в ближайшей перспективе эту сумму втрое. В 2010 году «Спортмастер» стала первой российской компанией, которая начала оплачивать часть поставок из Китая юанями: аккредитив на расчеты в китайской валюте для сети открыла российская «дочка» банка HSBC. Китайское представительство, занимающееся покупкой сырья, пошивом и сбытом на местном рынке, есть у российской компании по пошиву джинсовой одежды «Глория Джинс». Продукцию китайских фабрик продает сеть «Центробувь». Последняя может провести IPO в этом году, рассматривая две альтернативные площадки — Лондон или Гонконг.

Бизнес компаний, имеющих производство в Азии, понятен и интересен местным инвесторам по нескольким причинам. Во-первых, они знают, где и как производится товар. Во-вторых, покупка доли в компании, занимающей определенную долю на российском рынке, может обеспечить иностранцам присутствие на нем под уже известным в нашей стране брендом. Такие покупки интересны прежде всего азиатским холдингам, производящим одежду и обувь, как безопасный способ выхода на российский рынок. По той же причине доли в таких компаниях интересны спекулянтам, готовым покупать акции с целью консолидации и дальнейшей перепродажи тем же холдингам. Наконец, азиатские фабрики, работающие на российский рынок, производят продукцию и для местного потребления. А ее охотно покупает средний класс в крупных азиатских городах под теми же, не обязательно китайскими, брендами, что и российские потребители. «Эти компании уже нашли покупателя и в Китае, и в России, поэтому им удобно привлекать финансирование именно там, где расположено производство, либо получать там отсрочку по оплате материалов», — говорит Мэн.

Покупки долей в капитале российских компаний, которые могут выйти на азиатские площадки, интересны и частным клиентам азиатских private banks. Сегодня все чаще клиенты российского, украинского, казахстанского происхождения нередко переводят свои капиталы из Швейцарии, меняющей подходы к раскрытию информации о владельцах средств, в тот же Гонконг. Такие инвесторы предпочитают вкладывать средства в компании тех стран и секторов, бизнес которых им знаком.

«ВТБ Капитал», готовящийся открыть в Гонконге представительство в ближайшее время, работает сейчас над несколькими IPO компаний из России и из стран СНГ, заявлял недавно президент инвесткомпании Юрий Соловьев. Вместе эти размещения потянут, по его оценкам, на миллиарды долларов. «Это один из самых ликвидных рынков в мире», — говорил Соловьев о Гонконге. В прошлом году объем всех публичных размещений в Гонконге составил $65 млрд, что превысило докризисный рекорд 2007 года, когда компании привлекли на этой площадке $60 млрд. Елена Хуторных