Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ВТО — не любо!

В Думе началась подготовка к ратификации соглашения о вступлении России во Всемирную торговую организацию

Александра Пономарева

От вступления в ВТО Россия может получить дополнительный эффект в $18 млрд в год, рассказал глава департамента торговых переговоров Минэкономразвития Максим Медведков на парламентских слушаниях в Госдуме. Но столь благоприятный прогноз не произвел впечатления на многих депутатов и представителей бизнеса. Они уверены, что ущерб будет больше, и призывают отложить вступление или по крайней мере смягчить негативный эффект ВТО льготами для производителей.

Парламентские слушания начались со скандала. Пока главный российский переговорщик Максим Медведков рассказывал о выгодах вступления в ВТО, в зал пыталась прорваться делегация из Ростовской области. В списках их не оказалось. Но одетых в казачью военную форму с красными лампасами ростовчан это не останавливало. Самый активный, представившийся председателем комитета народного контроля Донской казачьей республики Анатолием Ивановым, вопрошал: «Это открытые слушания? Так почему меня не пускают?» Ответа на вопрос он не получил — строгие мужчины из думской службы охраны быстро увели казака.

Тем временем в зале представители правительства рассказывали о мерах адаптации экономики к новым условиям. Министр сельского хозяйства Николай Федеров сообщил, что ведомство готовит концепцию развития села, особенно в регионах с неблагоприятным климатом. Им государство сможет выделять дополнительные средства, которые не будут учитываться в оговоренной с ВТО максимальной сумме сельхозсубсидий в $9 млрд. А замминистра промышленности и торговли Георгий Каламанов рассказал, что на подходе закон об утилизационном сборе за старые иномарки, который защитит российский автопром.

После этого в зал пустили «свободный микрофон». С первого же выступления в адрес президиума полетели упреки. «Я держу в руках протокол от 15 мая 2000 года. В нем написано, какие законы нужно принять для вступления в ВТО. План выполнен на 5%. Почему при обсуждении вступления в ВТО не было обсуждения с бизнесом?» — негодовал депутат от КПРФ Николай Коломейцев.

Медведков ответил, что у бизнеса была возможность обсуждать с министерством возможные защитные меры. «Все, кто хотел, пришли. Кто не хотел, мы не можем за них отвечать», — пояснил чиновник. Впрочем, как выяснилось из дальнейших выступлений, не все обратившиеся в министерство остались довольны. «Встречались часто, но наши пожелания не учитывались», — пожаловался представитель компании «Рослегпром». А президент ассоциации производителей сельскохозяйственной техники «Росагромаш» Константин Бабкин стал пугать депутатов — мол, если они ратифицируют вступление России в ВТО, то сознательно уничтожат отечественное станкостроение. Председатель колхоза из Свердловской области Василий Мельников тут же предложил: «Получается, что еще не началось, а уже не получилось. Давайте отложим ратификацию, мы еще не готовы». Президиум эту идею отверг. «У нас есть срок, который истекает 23 июля. К этому времени документ должен быть ратифицирован. Если мы примем решение этого не делать, значит, наши переговоры должны будут возобновиться снова. Я хотел бы подчеркнуть, что условия присоединения, если мы возобновим переговоры, будут хуже. Это мы видим и по практике других присоединяющихся стран», — объяснил Медведков.

Драматизм достиг высшего накала, когда слово дали главе фракции ЛДПР Владимиру Жириновскому. Владимир Вольфович, сидевший до этого в модных хипстерских очках в черной оправе, снял их и поднялся на трибуну. «У меня стоит в кабинете итальянская мебель из нашего дерева, — начал Жириновский. — Почему мы не можем сами делать?» С обувью та же проблема, Владимир Вольфович в лучших традициях Хрущева снял ботинок и поднял его над трибуной. Но стучать не стал, а начал мять подошву, демонстрируя, какая мягкая итальянская кожа. «Если у нас не будет конкуренции, то будем ходить в жестких колодках», — заявил глава ЛДПР. Так что надо вступать в ВТО, «не понравится — выйдем через два года, это же не навсегда». Стало понятно, что ЛДПР не поддержит коммунистов в вопросе о ратификации договора. Впрочем, его решение в любом случае зависит от думского большинства — «Единой России».

Конкретным результатом слушаний можно назвать одобрение списка защитных мер, которые еще с декабря предприниматели предлагали Минэкономразвития. На этой неделе перечень будет внесен в правительство. Например, спрос на отечественную свинину и молоко предлагается поддерживать за счет госзакупок. От компании «Русал» поступило предложение ввести утилизационный сбор на импортные кабели — по образцу автомобильного. Кроме специфических отраслевых мер, в перечне есть и системные решения вроде разработки порядка участия России в механизме по разрешению споров ВТО, и введение в надзорных службах отдельных подразделений, которые будут заниматься мониторингом зарубежных систем надзора.

Верховным комиссаром ООН по правам человека на два года переизбрана Наванетхем (Нави) из ЮАР. Голосование состоялось в четверг на пленарном заседании Генеральной Ассамблеи всемирной организации.

Пиллэй была утверждена ГА ООН на этом посту 28 июля 2008 года. Срок ее полномочий истечет 31 августа 2012 года. Продлить его предложил генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун.

Верховный комиссар ООН по правам человека несет основную ответственность за деятельность всемирной организации в области прав человека. Обычно он назначается на четыре года с возможностью последующего продления. В данном случае Пан Ги Мун продлил полномочия Пиллэй только на два года, поскольку против ее кандидатуры выступал ряд государств.

С 2004 года по 2008 год Верховным комиссаром ООН по правам человека была Луиза Арбур из Канады. Ее предшественник, Сержиу Виейра ди Меллу из Бразилии, погиб при исполнении служебных обязанностей в качестве главы миссии ООН в Ираке в результате взрыва в представительстве ООН в Багдаде 19 августа 2003 года. В промежуточный период обязанности Верховного комиссара по правам человека исполнял Бертран Рамчаран из Гайаны.

Наванетхем Пиллэй, 1941 года рождения, до избрания верховным комиссаром с 2003 по 2008 годы была судьей Международного уголовного суда. До этого она возглавляла Международный уголовный трибунал ООН по Руанде. В своей деятельносПиллэйти она участвовала в разработке международным трибуналом правовых норм, рассматривающих насилие в отношении женщин как проявление геноцида, а также занималась вопросами свободы слова и борьбы с пропагандой ненависти.

В ЮАР Пиллэй была членом Верховного суда и стала первой в стране женщиной-юристом, открывшей юридическую практику в южноафриканской провинции Наталь (в 1967 году) и работавшей там в качестве адвоката по уголовным и гражданским делам, которые были связаны с преследованиями борцов с режимом апартеида и нарушением их прав.

Вместе со своими сторонниками Нави Пиллэй организовала в своей стране Бюро правовой помощи для пострадавших от нарушения прав.

Она также является одним из учредителей международной организации по защите прав женщин "Равноправие", штаб-квартира которой находится в Нью-Йорке.

Пиллэй преподавала в Университете Квазулу-Натал и позднее стала вице-президентом Совета Университета Дурбан-Вествиль.

Управление Верховного комиссара ООН по правам человека призвано разоблачать нарушения прав, где бы они ни происходили, и давать им объективную оценку.

В частности, по данным ООН, в "черном списке" Пиллэй за ограничения деятельности неправительственных организаций оказались Египет, Венесуэла, Зимбабве, Камбоджа, Алжир, Эфиопия, Израиль и Белоруссия.

Ведомство координирует проведение научных исследований в сфере прав человека, мероприятия образовательного, просветительского и информационного характера в рамках всей системы ООН.

Поскольку основная ответственность за обеспечение и защиту прав человека возлагается на правительства стран, управление оказывает им техническое содействие в проведении обучения по таким направлениям, как отправление правосудия, реформирование законодательства и организация электорального процесса с целью практического внедрения международных норм и стандартов в области прав человека.

По данным ООН, управление оказывает содействие также и другим органам и организациям, занимающимся вопросами защиты прав человека, в выполнении их обязанностей и полномочий, предоставляет помощь отдельным лицам в реализации их прав. Иван Захарченко.

Николаевский глиноземный завод, входящий в Объединенную компанию (ОК) "Российский алюминий" ("РусАл", РФ), в январе-марте текущего года увеличил производство глинозема на 4,9%, или на 19,17 тыс. тонн, по сравнению с аналогичным периодом 2011 года - до 412,670 тыс. тонн.

Как сообщается в пресс-релизе компании, в первом квартале 2012 года завод сохранил темпы развития производства.

Также отмечается, что за счет новых подходов к ремонтам и обслуживанию коэффициент технической готовности основного оборудования увеличился на 4%.

"Заводчане активно занимаются проблемой снижения издержек. Это тем более важно в условиях, когда цена на газ увеличилась на 34% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года. Дополнительно к двум действующим на промплощадке НГЗ проектам, направленным на снижение себестоимости, в текущем году были открыты еще два – "Проект по стандартизации рабочих мест" и "Проект повышения эффективности участка сгущения и промывки красных шламов", - констатируется в пресс-релизе со ссылкой на генерального директора предприятия Юрия Овчинникова.

Как сообщалось, НГЗ по итогам работы в 2011 году увеличил выпуск глинозема на 4,37%, или на 67,030 тыс. тонн, по сравнению с 2010 годом - до 1 млн 600,53 тыс. тонн. За 2011 год инвестиции в предприятие увеличились на 70% по сравнению с предыдущим годом – до $12,6 млн.

НГЗ - крупнейший в СНГ производитель глинозема мощностью 1,5 млн тонн в год. Предприятие имеет собственный морской порт мощностью 5 млн тонн грузов в год и железнодорожный терминал мощностью более 2 млн тонн в год.

НГЗ в марте 2004 года вышел на уровень производства 1,3 млн тонн глинозема в год, что было одним из основных обязательств компании "Украинский алюминий", которая в 2000 году приобрела 30% акций ОАО "НГЗ". Согласно измененным обязательствам компании, мощности завода по выпуску глиноземы должны были увеличиться до 1,6 млн тонн в 2009 году. Позднее компания приняла решение нарастить мощность вместо 1,6 до 1,7 млн тонн глинозема.

ОК "РусАл" создана в 2007 году при слиянии алюминиевых и глиноземных активов ОАО "РусАл", "СУАЛа" и швейцарского трейдера Glencore. "РусАлу" в Украине также принадлежит Запорожский производственный алюминиевый комбинат (ЗАлК).

Чистая прибыль "РусАла" по МСФО в I квартале 2012 года достигла 74 млн долларов по сравнению с чистым убытком в размере 974 млн долларов за последний квартал 2011 года, следует из финансовой отчетности компании.

Выручка крупнейшего в мире производителя алюминия за отчетный период увеличилась на 2,7% до 2,882 млрд долларов. Скорректированный чистый убыток "РусАла" за I квартал 2012 года составил 90 млн долларов по сравнению со скорректированной чистой прибылью в размере 288 млн долларов за аналогичный период 2011 года по причине сокращения результатов операционной деятельности компании. Нормализованная чистая прибыль компании (скорректированная чистая прибыль плюс эффективная доля компании в "Норильском никеле") снизилась до 112 млн долларов по сравнению с 366 млн долларов в IV квартале 2011 года.

Объем продаж первичного алюминия и сплавов "РусАла" увеличился на 8,8% за счет дополнительного объема продукции, реализация которого была перенесена с последнего квартала 2011 года, при этом премии к цене на Лондонской бирже металлов (LME) выросли на 3,8%, достигнув рекордного уровня в 165 долларов за тонну. Производство продукции с добавленной стоимостью за отчетный период составило 37% от общего объема выпуска алюминия. Общий объем производства алюминия в I квартале 2012 года составил 1,049 млн тонн по сравнению с 1,014 млн тонн за тот же период 2011 года. Общий объем производства глинозема за отчетный период в годовом выражении вырос на 1,9% до 2,034 млн тонн. Добыча бокситов за I квартал текущего года по сравнению с аналогичным периодом 2011 года выросла на 15,4% до 3,622 млн тонн.

Компания сообщает, что себестоимость на тонну в алюминиевом сегменте практически не изменилась по сравнению с IV кварталом 2011 года благодаря жесткому контролю над издержками, несмотря на серьезное давление роста цен на нефть и укрепления курса национальной валюты. Скорректированная EBITDA в I квартале снизилась на 38% до 237 млн долларов, что привело к соответствующему снижению маржи по скорректированной EBITDA с 13,6% до 8,2%, в первую очередь, из-за снижения цены на алюминий на LME.

Благодаря успешной реструктуризации долга в IV квартале 2011 года расходы на обслуживание долга сократились на 20,2% до 146 млн долларов. Комментируя итоги I квартала 2012 года, генеральный директор "РусАла" Олег Дерипаска сказал, что этот период стал серьезным испытанием для алюминиевой отрасли из-за замедления мирового спроса и снижения биржевых цен на металл. По его словам, сложная рыночная конъюнктура в сочетании с продолжающимся ростом издержек оказал серьезное негативное влияние на рентабельность производителей алюминия. "В условиях продолжающейся макроэкономической нестабильности" "РусАл" рассматривает возможность сокращения наименее рентабельных мощностей по производству алюминия в объеме 300-600 тысяч тонн в год, начиная со второй половины 2012 года, а также пропорционального сокращения выпуска глинозема для сохранения баланса производства.

"РусАл" ожидает, что уровень потребления первичного алюминия в 2012 году увеличится на 7% до 48,2 млн тонн. Наиболее быстрорастущим рынком, согласно прогнозу, останется Китай (рост на 11%), вслед за ним Индия (10%), Япония (5%), Северная Америка (5%) и Латинская Америка (5%). Рост потребления в Европе в 2012 году, предположительно, останется на уровне 2011 года.

Второй тур президентских выборов пройдет в воскресенье во Франции; уже вечером станет известно имя будущего президента страны.

По итогам прошедшего 22 апреля первого тура выборов борьбу за президентское кресло продолжили действующий глава государства Николя Саркози (27,18%) и кандидат от Социалистической партии Франсуа Олланд (28,63%).

Согласно последним предвыборным опросам, свои голоса за Олланда готовы отдать 52,5-53,5% участников голосования, за Саркози - 46,5-47,5%.

От слов к делу

С пятницы кандидаты не имеют права агитировать избирателей, но плакаты с их изображениями по-прежнему будут размещены на специальных металлических щитах по всей Франции. По сложившейся традиции, информационные телеканалы не собираются передавать заявления претендентов на пост президента, в том числе призывы прийти на избирательный участок, чтобы это не сочли предвыборной агитацией.

Свое последнее слово оба кандидата уже сказали. Николя Саркози провел решающий митинг в пятницу в коммуне Сабль-д'Оллон (департамент Вандея), а Олланд - в городе Периге (департамент Дордонь). Для действующего президента это был последний шанс перетянуть на свою сторону избирателей, голосовавших в первом туре за лидера "Национального фронта" Марин Ле Пен и центриста Франсуа Байру. По словам Саркози, выбор "будет балансировать на лезвии бритвы".

Олланд в свою очередь призвал своих сторонников не терять бдительности. По его словам, "победа близка, но еще не достигнута", от противника всегда можно ожидать "маневров, затей и авантюр".

В субботу действующий президент посетил Елисейский дворец, встретился с представителями своей команды в предвыборном штабе и поприветствовал собравшихся рядом сторонников, а остаток вечера намерен посвятить своей супруге Карле Бруни-Саркози и их дочери Джулии.

Президент и его супруга проголосуют в воскресенье в 11.30 (13.30 мск) в лицее имени Лафонтена в 16-м округе Парижа, неподалеку от которого находится квартира первой леди. Саркози будет ждать результатов голосования в Париже и выступит перед сторонниками и журналистами в воскресенье вечером в специально арендованном для этого конференц-зале.

В свою очередь Олланд, как и перед первым туром, отправился в ставший ему родным город Тюль в департаменте Коррез, где долгое время был мэром, а затем возглавил департаментский генеральный совет.

В субботу Олланд вместе со своей спутницей, журналисткой Валери Триервейлер, решил прогуляться по местному рынку, как всегда делал это ранее. Кроме того, он планирует встретиться с друзьями, близкими и представителями местных властей.

Он проголосует здесь же в 10.30 (12.30 мск) воскресенья. Триервейлер, которая прописана в Париже, исполнит гражданский долг по доверенности.

Оглашения результатов выборов Олланд также будет дожидаться в Тюле, где и выступит с первым заявлением после второго тура.

Разные или все-таки похожие?

Действующий президент и кандидат-социалист обещают французам две модели общества: при Саркози - авторитет и право на пользование плодами своего труда, при Олланде - общество социальной справедливости. Но за идеологическими догматами стоят две схожие экономические модели: оба кандидата будут ограничивать госрасходы, которые Саркози планирует поднять на 0,4%, а Олланд - на 1% в год, а также рассчитывают ликвидировать бюджетный дефицит: Саркози - в 2016 году, Олланд - в 2017. Оба намерены повысить налоги, хотя Олланд делает упор на отчисления обеспеченных слоев населения и предприятий. По его словам, состоятельным французам ежегодно придется платить в казну дополнительно по 15 миллиардов евро в год. В свою очередь Саркози провел в парламенте закон об увеличении НДС с 19,6% до 21,2%, что, по подсчетам социалиста, увеличит взносы всех французов на 12-13 миллиардов евро.

Олланд также намерен пересмотреть европейский пакт бюджетной стабильности и предложить коллегам налог на финансовые транзакции, финансировать госпроекты за счет ресурсов Европейского банка инвестиций и Европейского структурного фонда, а также выпустить еврооблигации для финансирования инфраструктурных проектов. В ответ Саркози заявил, что уже выступал за эти меры, кроме введения евробондов, поскольку не намерен финансировать чужие долги за счет Франции и Германии.

Оба кандидата поддерживают европейский протекционизм, который они называют "взаимностью" торгового обмена. Политики выступают за равные требования к европейцам и производителям импортируемых Европой товаров, а также доступа производителей из Европы на рынки развивающихся стран, прежде всего Китая.

Даже в вопросах иммиграции Олланд не готов порвать с существующей политикой: он намерен сохранить на нынешнем уровне - 180 тысяч в год - число легальных иммигрантов, дать бой нелегальной иммиграции и выдавать разрешение на проживание 30 тысячам нелегалов в год, как это делают нынешние власти. Он может ограничить лишь экономическую иммиграцию, объемы которой будет определять парламент.

Саркози, который за пять лет правления не смог перейти к избирательной системе иммиграции, вновь обещает регулировать миграционные потоки и уменьшить число легальных мигрантов до 100 тысяч человек. Он также угрожает приостановить участие в шенгенских соглашениях, если в течение года партнеры не смогут прийти к единым нормам в области иммиграции, установить контроль на внешних границах и избрать президента шенгенской зоны.

В международной политике кабинет Олланда не планирует отклоняться от курса предшественника, но обещает быть более последовательным. Соцпартия, как и партия Саркози, не ставит под сомнение дружбу с США, планируя лишь заручиться большей самостоятельностью. В частности, социалисты намерены провести дебаты о мировой роли НАТО, чтобы не следовать слепо за Вашингтоном. Россию и Китай кандидаты считают стратегическими партнерами и не намерены портить отношения с Пекином громкими заявлениями о соблюдении прав человека.

Социалисты поддержали военную операцию в Ливии и согласны с политикой действующего президента по Сирии. Обе стороны выступают за переговорное решение иранской проблемы, считая катастрофой возможную военную операцию со стороны Ирана.

При этом Олланду в случае избрания придется устанавливать контакты с лидерами других государств, тогда как Саркози пожелали успеха на выборах президент США Барак Обама, канцлер Германии Ангела Меркель и британский премьер Дэвид Кемерон.

Планы на будущее

Саркози за два месяца до второго тура выборов публично заявил, что уйдет из политики в случае поражения. При этом президент не сообщил, чем собирается заниматься. В тот же день его супруга Карла Бруни-Саркози в телеинтервью поддержала позицию мужа, которому, по ее словам, уже не подобает становиться министром или мэром.

"Возможно, он вернется к своей первой профессии - профессии адвоката", - предположила первая леди.

Вместе с тем, Саркози самому может понадобиться адвокат в случае лишения президентского иммунитета. Суд Бордо сейчас расследует громкое дело об уклонении от налогов владелицы L'Oreal Лилиан Бетанкур, которую в том числе подозревают в незаконном финансировании предвыборной кампании Саркози в 2007 году. Кроме того, парижский суд ждет окончания полномочий президента, чтобы завести на него два дела о нарушении презумпции невиновности. Саркози якобы до решения суда назвал виновными осужденного за убийство корсиканского сепаратиста Ивана Колонну и оправданного по делу о клевете на политиков экс-премьера Франции Доминика де Вильпена.

Олланд, напротив, не намерен уходить из политики в случае поражения. Он собирается выставить свою кандидатуру на парламентских выборах, чтобы продолжить представлять в Национальном собрании (нижней палате парламента) интересы департамента Коррез. При этом политик, 11 лет занимавший пост первого секретаря Социалистической партии, не намерен вновь оспаривать в ней лидерство.

Ни один из кандидатов не назвал имя будущего премьер-министра в случае победы на выборах. Олланд лишь сообщил, что в правительство должно войти равное число мужчин и женщин, а возглавит его социалист. Французские СМИ в качестве претендентов на пост главы правительства называют имена лидера Соцпартии Мартин Обри и главы социалистической фракции в Нацсобрании Жана-Марка Эйро.

Саркози на прошлой неделе заявил, что уже знает имя своего будущего премьер-министра, но отказался назвать его. Он заявил, что глава правительства должен обладать богатым опытом, но не стал подтверждать гипотезу журналистов, что кабмин возглавит нынешний глава МИД Ален Жюппе.

"Опыт есть не только у него", - подчеркнул президент.

Порядок голосования

Президентские выборы в истории Пятой республики (с 1958 года) проходят в десятый раз. До Николя Саркози высший государственный пост занимали Шарль де Голль, Жорж Помпиду, Валери Жискар д'Эстен, Франсуа Миттеран и Жак Ширак.

Президент Франции избирается сроком на пять лет путем всеобщего прямого тайного голосования. В выборах могут принять участие граждане в возрасте от 18 лет - всего около 45 миллионов избирателей.

Голосование в ряде заморских территорий - Гваделупе, Сен-Мартене, Сен-Бартелеми, Гвиане, Мартинике, Сен-Пьере и Микелоне, Французской Полинезии, а также в посольствах и консульствах Франции в Северной и Южной Америках, - прошло уже в субботу.

В метрополии и других заморских территориях избирательные участки откроются в воскресенье в 8 часов утра по местному времени (10.00 мск) и закроются, в зависимости от решения властей, не раньше 18.00 и не позднее 20.00 (22.00 мск). Также в воскресенье проголосуют жители расположенных в Индийском океане французских островов Майотта и Реюньон, расположенных в Океании Новой Каледонии и острова Уоллис и Футуна, а также французы, проживающие за пределами страны.

По информации Конституционного совета Франции, в избирательные списки внесены фамилии 46 миллионов человек.

За проведение выборов и подсчет голосов во Франции отвечает МВД. При этом уровень доверия французам со стороны БДИПЧ ОБСЕ настолько высок, что бюро не стало направлять во Францию своих наблюдателей, хотя заблаговременно получило соответствующее приглашение властей. Не приедут во Францию и наблюдатели от ЦИК РФ: по словам главы Центризбиркома Владимира Чурова, на первый тур россиян не пригласили, а на второй они сами отказались ехать, потому что не готовы пропустить церемонию вступления в должность избранного президента РФ, которая пройдет 7 мая.

"Ни одна из миссий международных наблюдателей не выразила желания следить за президентскими выборами 6 мая. Иностранные делегации, в том числе из Канады, Киргизии и Кении, пожелали присутствовать, чтобы расширить свои знания об избирательном процессе во Франции", - заявил представитель МИД Франции Флореани.

По информации французского Сената (верхней палаты парламента), организация и проведение президентских выборов обойдется государственному бюджету в 217 миллионов евро.

Объявление результатов выборов

Во Франции многие участки закрываются уже в 18.00, поэтому следящие за подсчетом голосов исследовательские институты быстро обобщают идущие оттуда данные и на их основе готовят самые первые оценки результатов выборов. Таких "тестовых участков" во Франции около 250. Традиционным exit-polls - опросам на выходе с участков - французы уже не доверяют.

Согласно французскому законодательству, любые данные об итогах голосования запрещено публиковать до закрытия последних избирательных участков, то есть до 20.00 воскресенья. Однако уже на выборах 2007 года эмбарго было нарушено бельгийскими и швейцарскими СМИ.

На этот раз в первом туре выборов ситуация повторилась, причем теперь к нарушителям присоединилось французское информационное агентство Франс Пресс, руководство которого не смогло спокойно смотреть на то, как все вокруг смакуют информацию, идущую из-за рубежа. В свою очередь прокуратура заявила о возбуждении расследования по этому делу против Франс Пресс, а также ряда иностранных СМИ.

После первого тура французская национальная комиссия по контролю за проведением президентских выборов призывала внести изменения в порядок проведения выборов и закрыть все избирательные участки в одно время, чтобы избежать нарушения эмбарго. Однако власти заявили, что между двумя турами правила менять не будут, и инициативу отклонили.

Группа компаний "Городской центр экспертиз" (ГЦЭ, Санкт-Петербург) выполнит экспертизу промышленной безопасности зданий и сооружений ОАО "Архангельский ЦБК". Диагностические работы согласно графику пройдут с мая до конца 2012 г. Техническому обследованию подлежат здания и сооружения целлюлозного производства и одной из трех расположенных на территории ЦБК теплоэлектростанций.

Общая стоимость затрат Архангельского ЦБК на экспертизу зданий и сооружений составит 2 млн рублей.

Менеджменту предприятия будут предоставлены результаты технического обследования зданий и сооружений для оценки их надежности и планирования капитальных ремонтов. Кроме того, экспертиза промышленной безопасности будет направлена для дальнейшего ее утверждения в Северное управление Ростехнадзора.

ГЦЭ и Архангельский ЦБК сотрудничают в направлении промышленной безопасности с 2009 года.

В структуре международной группы компаний "Городской центр экспертиз" на экспертизе промышленной безопасности и технической диагностике специализируется компания "Городской центр экспертиз - Север". Среди клиентов компании - Газпром, ЛУКОЙЛ, Транснефть, ТНК-BP, РУСАЛ, РЖД, а также большинство целлюлозно-бумажных производств России. С момента образования "ГЦЭ-Север" в 2005 году экспертами обследовано около 3000 зданий и сооружений на опасных производственных объектах.

С мая до конца 2012 г. группа компаний "Городской центр экспертиз" (ГЦЭ, Санкт-Петербург) выполнит экспертизу промышленной безопасности зданий и сооружений ОАО "Архангельский ЦБК", об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Техническому обследованию подлежат здания и сооружения целлюлозного производства и одной из трех расположенных на территории ЦБК теплоэлектростанций. Общая стоимость затрат Архангельского ЦБК составит 2 млн рублей.Менеджменту предприятия будут предоставлены результаты технического обследования зданий и сооружений для оценки их надежности и планирования капитальных ремонтов. Кроме того, экспертиза промышленной безопасности будет направлена для дальнейшего ее утверждения в Северное управление Ростехнадзора.

В структуре международной группы компаний "Городской центр экспертиз" на экспертизе промышленной безопасности и технической диагностике специализируется компания "Городской центр экспертиз – Север". Среди клиентов компании – Газпром, ЛУКОЙЛ, Транснефть, ТНК-BP, РУСАЛ, РЖД, а также большинство целлюлозно-бумажных производств России. С момента образования "ГЦЭ-Север" в 2005 году экспертами обследовано около 3000 зданий и сооружений на опасных производственных объектах.

Группа компаний «Городской центр экспертиз» (ГЦЭ, Санкт-Петербург)выполнитэкспертизу промышленной безопасности зданий и сооружений ОАО «Архангельский ЦБК». Диагностические работы согласно графику пройдут с мая до конца 2012 г. Техническому обследованию подлежат здания и сооружения целлюлозного производства и одной из трех расположенных на территории ЦБК теплоэлектростанций.

Общая стоимость затрат Архангельского ЦБК на экспертизу зданий и сооружений составит 2 млн.рублей.

Менеджменту предприятия будут предоставлены результаты технического обследования зданий и сооружений для оценки их надежности и планирования капитальных ремонтов. Кроме того, экспертиза промышленной безопасности будет направлена для дальнейшего ее утверждения в Северное управление Ростехнадзора.

ГЦЭ и Архангельский ЦБК сотрудничают в направлении промышленной безопасности с 2009 года.

В структуре международной группы компаний «Городской центр экспертиз» на экспертизе промышленной безопасности и технической диагностике специализируется компания «Городской центр экспертиз – Север». Среди клиентов компании – Газпром, ЛУКОЙЛ, Транснефть, ТНК-BP, РУСАЛ, РЖД, а также большинство целлюлозно-бумажных производств России. С момента образования «ГЦЭ-Север» в 2005 году экспертами обследовано около 3000 зданий и сооружений на опасных производственных объектах.

Новое Средневековье

Как способы управления миром отстают от реальности

Резюме: Наступающее новое Средневековье вовсе не должно считаться постоянным чистилищем неопределенности – как ни странно, но во многих отношениях оно вселяет надежду, что наше нынешнее положение может разрешиться Возрождением, а не мировой войной.

Данная статья представляет собой выдержку из книги «Как управлять миром», выходящей в издательстве АСТ, которое любезно предоставило нам текст. Публикуется в журнальной редакции.

Дипломатия XXI века начинает напоминать ту, что господствовала в Средневековье: в сферу ее интересов входят и нарождающиеся державы, и многонациональные корпорации, и влиятельные семьи, и гуманисты, и религиозные радикалы, и университеты, и наемники. Успех в этом новом мире мегадипломатии зависит от того, сумеют ли ключевые игроки – правительства, бизнес и организации – объединиться в коалиции и оперативно направить глобальные ресурсы на решение локальных проблем. Это вовсе не «дедовская» дипломатия, и нынешнее «поколение Y» интуитивно чувствует перемены.

Дипломатия умерла! Да здравствует дипломатия!

Не реже чем раз в столетие человечество погружается в пучину войны, после которой пытается установить прочный мир. К счастью, холодная война закончилась без ядерной катастрофы, но образовавшийся в два последних десятилетия вакуум должен смениться новой мировой системой, отражающей быстро меняющиеся реальности в сфере власти и влияния. Если в XIX веке миром правили несколько ведущих держав, следивших за порядком в своих колониях, то в XX этим занимались блоки. Однако в нынешнем столетии веке осуществлять контроль над мировым порядком «сверху» уже не получится.

Прошедшее десятилетие, начавшееся террористическим актом в США 11 сентября 2001 г. и завершившееся мировым финансовым кризисом, показало хрупкость взаимозависимого мира и неизбежность катастрофы при сохранении внешнего лидерства. Многие опасаются разрушения существующего мирового порядка, но разве не более пугает то, что он уже несколько лет как не существует? Именно наши времена имел в виду Карл Поппер, говоря, что уничтожение существующего мироустройства и создание нового с нуля может привести к появлению более работоспособной системы. А по словам Генри Киссинджера: «Новый мировой порядок не устанавливается как чрезвычайная мера. Но для появления нового мирового порядка нужны чрезвычайные обстоятельства».

Насколько плохо обстоят дела? Сегодня державы, которым надлежит поддерживать мир, продают основную массу оружия. Банки, вместо того чтобы стимулировать накопления, поощряют жизнь не по средствам. Пищу доставляют голодающим после их смерти. Мы безудержно мчимся к катастрофам энергопотребления, демографического взрыва, нехватки воды и продовольствия, которые не пощадят ни бедных, ни богатых. Постоянно растущий перечень кризисов включает финансовую нестабильность, СПИД, терроризм, крах государств и многое другое. Любой из кризисов способен спровоцировать обострение другого, создавая нисходящую спираль для отдельных наций и регионов. Не исключено, что в предстоящие 20 лет мы столкнемся с перерастанием имеющихся разногласий в полномасштабную войну между Америкой и Китаем, с крушением слабых государств, с обострением конфликтов из-за морских месторождений газа и нефти, с потоком беженцев, гонимых из Центральной Африки засухой и голодом, и с уходом под воду тихоокеанских островов.

Глобализация ввергла нас в эру хаоса, а ведущие державы и институты только делают вид, что способны преодолеть его. Американцы верят, что могут возглавить «многопартнерский» мир; европейцы считают, что укротят мир «гражданской силой»; Китай стремится скупить его на корню; большинство других государств желают иметь статус, но не хотят никакой ответственности, а ООН упоминается все реже и реже. Идея оси «Большой двойки» между Соединенными Штатами и Китаем – последнее по времени заблуждение относительно возможности установления простого глобального мироустройства. Она совершенно не учитывает тот факт, что эти державы не в силах договориться относительно валюты, цензуры, воздействия на климат и многих других вопросов. К тому же немногие страны – если таковые вообще найдутся – желают следовать воле Америки или Китая.

Нет никаких сомнений в том, что для противостояния вызовам необходима глобальная перестройка, причем новая конструкция должна не просто реагировать на кризисы, но и решительно их предотвращать. Однако сегодня глобальная политика зашла в тупик: Запад настаивает на вмешательстве во внутренние дела других государств под флагом защиты прав человека; Восток предпочитает суверенитет и невмешательство; Север напуган терроризмом и распространением ядерного оружия; Юг нуждается в продовольственной безопасности и справедливой торговле. Для стран, чье богатство основано на капитале, самое главное – биржевые курсы, а для стран, богатых ресурсами, – товарные цены. Американцы настороженно относятся к китайским компаниям, принадлежащим государству, а китайцы не менее настороженно – к американским регуляторам. Судя по всему, выработка нового консенсуса представляется сейчас столь же далекой перспективой, что и раньше.

В 2004 г. британский историк Энтони Сэмпсон опубликовал восторженно встреченную книгу «Кто здесь правит?». Он задался простым вопросом: «Кто подотчетен кому, и в каких вопросах?». В книге приведены нарисованные им от руки диаграммы Венна, описывающие «Истеблишмент». На них круги власти, накладывающиеся друг на друга, демонстрируют взаимодействие весьма сомнительной общественной ценности. Субъекты власти представлены премьер-министром, бухгалтерами, пенсионными фондами, монархией, корпорациями, лоббистами, богачами, аристократией, дипломатами, разведкой, казначейством, парламентом, научным сообществом, церковью, политическими партиями, адвокатами, военными, страховщиками, телевидением, издателями, профсоюзами… И это только в одной Великобритании.

Сэмпсона тревожила судьба британской демократии, но в международных отношениях такого понятия не существует. Сегодня мы имеем дело с постоянной борьбой за власть и легитимность между различными режимами, компаниями, неправительственными организациями (НПО), религиозными группами и сверхвлиятельными людьми – все они преследуют собственные интересы и ведут борьбу без правил. Объединенные общими интересами группы – вовсе не диковинная часть некоей «реал-политик», а самая что ни на есть политика.

Как ни удивительно, но именно тщеславие часто мешает осознать эту реальность. Поскольку такие проблемы, как «климат» и «экономика», носят системный характер, мы часто ищем ответ в высокопарных и тривиальных фразах типа «Америка должна взять на себя инициативу» или «повысить роль ООН». Однако нет ни одной нации, и нет ни одной организации, способной править миром. Некоторые эксперты предлагают стратегии по «приведению мира в порядок», но их утопические схемы столь же слабы в теории, сколь и неосуществимы на практике. Раздается немало призывов «спасти мир» посредством «великих сделок». Но управление миром не сводится к тому, чтобы находить отдельные разовые решения.

«Дипломатия» – вот выраженное одним словом решение проблемы управления миром, и ключ к этому – совершенствование глобальной дипломатической структуры.

Дипломатия – «вторая древнейшая профессия», но она так же естественна для людей, как и первая. В шумерских городах-государствах правители извещали о воле богов. Как известно из уникального «Тель-Эль-Амарнского архива» (собрания переписки на глиняных табличках, датируемого вторым тысячелетием до н.э.), дипломатия предусматривала довольно сложный кодекс поведения для купцов и послов, которыми зачастую были одни и те же люди. Во времена афинян дипломатия представляла собой прочную систему торгового и политического диалога и даже обеспечивала «олимпийское перемирие». Византийцы возвели дипломатический обман в ранг высокого искусства и скрывали свою слабость, изолируя иностранных послов в роскошных палатах, чтобы те не имели возможности соприкоснуться с реалиями разложения и упадка. Такая тактика позволила отодвинуть крушение империи на четыре столетия. Венецианцы привнесли византийскую практику в Европу и направляли своих дипломатов-шпионов в другие страны, откуда те слали шифрованные донесения. Эти послания позволяли Венеции вырабатывать эффективную тактику противодействия своим конкурентам – городам-государствам Генуе и Милану, а также Папе Римскому. В самый разгар этого бурного периода в начале XVI века Макиавелли написал свой знаменитый трактат «Государь», в котором утверждал, что искусство управлять основано на дипломатии и умении вести войны. В XVII веке кардинал де Ришелье основал самое большое в мире министерство иностранных дел, а голландская и британская ост-индские компании действовали как мощные корпоративные инструменты имперской экспансии, насильно учреждая однородное сообщество государств, империй и территорий. Османская империя, Китай, Япония и Россия были вплетены в глобальную дипломатическую паутину. Британский историк Арнольд Тойнби восхищался тем, как западное искусство войны, технических достижений и дипломатии «объединило буквально весь мир, под которым понимается вся обитаемая и доступная поверхность планеты». Дипломатия обрела своеобразный облик: горстка белых людей переделывала мир по своему усмотрению, и это было тайной салонной игрой надменных государственных мужей, говорящих с сильным акцентом.

С тех времен договариваться о том, как управлять миром, было поручено дипломатам. Дипломатия остается неотъемлемой частью всего, что мы делаем. Однако и во времена вавилонян, и во времена Наполеона, и во времена Сталина война и дипломатия часто были двумя сторонами одной монеты. Дипломатия использует войну как угрозу, а война использует дипломатию, чтобы выиграть время. Американская дипломатия создала широкую коалицию (даже с участием арабских стран) для первой войны с Ираком в 1990 г., но в 2003 г. это не удалось. Дипломатия, таким образом, – оборотная сторона антидипломатии.

Сейчас роль дипломатии велика как никогда. Во времена, когда Америка не может навязывать свою волю миру и вынуждена со всеми договариваться, когда военная мощь выигрывает сражения, но не войны, когда в силу масштабности глобальных проблем их не способна решить ни одна современная организация, мы должны перенести центр тяжести на дипломатию.

Нам хорошо известно, как в результате научно-технического прогресса орудия войны – луки и стрелы – сменились роботами и лазерами, а полевые армии – повстанческими сообществами, но мы редко отдаем себе отчет в том, как сильно изменилась и сама дипломатия. Более двух столетий назад Томас Джефферсон размышлял: «Вот уже два года мы не получали никаких вестей от нашего посла в Испании. Если и в этом году от него ничего не будет, придется написать ему письмо». В середине XIX века, получив в Уайтхолле первое телеграфное сообщение, лорд Пальмерстон воскликнул: «Дипломатии пришел конец!». В 70-х гг. XX века канадский премьер-министр Пьер Трюдо заметил, что все министерство иностранных дел вполне можно заменить подпиской на «Нью-Йорк таймс». Современные средства связи делают с дипломатией то же, что и с печатными СМИ: деморализуют и ставят под угрозу само их существование, но вместе с тем и напоминают, какую важную роль играют и СМИ, и дипломатия.

Научно-технический прогресс, капитализм и продвижение таких нравственных ценностей, как права человека, резко расширили круг игроков на дипломатическом поле. Ныне дипломатией занимается любой мало-мальски значимый человек. Около 200 государств в мире поддерживают отношения друг с другом. Порядка 100 тыс. транснациональных корпораций имеют постоянные контакты с правительствами и друг с другом. Не менее пятидесяти тысяч НПО консультируют по вопросам международного права и присутствуют в зонах конфликтов для оказания помощи властям и населению. Благодаря деньгам, компетентности или статусу все эти деятели наделены достаточной властью, чтобы быть влиятельными. Мировое информационное пространство пронизано виртуальной дипломатией: Швеция, Бразилия и другие страны открыли виртуальные консульства в киберпространстве, где бывший заместитель госсекретаря США по вопросам публичной дипломатии и связям с общественностью Джеймс Глассман вступил в дискуссию с египетскими блогерами. Сенатор Джон Керри даже предложил назначить посла для представления интересов страны в киберпространстве. Теперь, когда Google и УППОНИР (Управление перспективного планирования оборонных научно-исследовательских работ) Министерства обороны США совместно разработали первые портативные универсальные «переводчики», дипломатом стал каждый.

Вперед, в прошлое!

Казалось бы, нет темы, которая осталась бы без внимания ООН. Но как может организация, занимающаяся решением проблем внутри государств, решать проблемы мира без границ? Относится ли пандемия к сфере здравоохранения или безопасности? Является ли терроризм политическим или экономическим явлением? Как быть с тем, что из-за глобального потепления высокогорья подвергаются нашествию вредных насекомых, уничтожающих урожаи? Чья это компетенция? Программы ООН по окружающей среде или продовольственной и сельскохозяйственной комиссии ООН? Не вызывает сомнений, что рост населения оборачивается ухудшением экосистемы и бедностью – надо ли создавать три отдельных органа, чтобы заниматься этим? Как быть с тем, что количество беженцев от экологических катастроф вдруг сравнялось с численностью политэмигрантов? Кто должен о них заботиться? Технократы, сидящие на другом краю света, зачастую просто не способны постичь взаимосвязанность этих проблем, а бюрократические попытки комплексного подхода обеспечивают заведомо недостаточное привлечение ресурсов для их решения. В действительности невозможно добиться устойчивого улучшения положения дел в отдельно взятой сфере. Нельзя остановить эпидемию, не решая проблему перенаселенности; нельзя преодолеть неравенство и кризис власти, не обуздав коррупцию; нельзя защитить биологическое разнообразие, если люди голодают.

Однако основная масса чиновников в международных организациях больше занята формулированием задач и целей, созданием новых дорогостоящих структур, нежели оказанием реальной помощи в поиске решений. Недавно вопросом безопасности было объявлено буквально все – продовольствие, климат, здравоохранение, бедность. Это продиктовано стремлением международных бюрократов вновь продемонстрировать, насколько они значимы, и добиться еще большего финансирования бессмысленной деятельности с нулевым результатом.

ООН – вовсе не высшая суперструктура, парящая над всеми: она в лучшем случае пытается подложить мелкие камушки под существующее мироустройство, чтобы оно не рухнуло в пропасть. Подобно Советскому Союзу, международная система сегодня рушится не физически, а организационно. Согласно прогнозу Национального совета по разведке США, к 2025 г. само понятие единого «международного сообщества» канет в Лету. Не останется ни всемирного левиафана, ни глобального парламента всего человечества, ни американской гегемонии. Вместо этого нас ожидает разделенный, раздробленный, неуправляемый, многополярный или бесполярный мир. Все эти прилагательные указывают на возникновение нового Средневековья.

Тысячу лет назад – в до-атлантическую эру – мир был одновременно по-настоящему и западным, и восточным. На западе Европой номинально правила Священная Римская империя, а обширная и многонациональная Византийская империя с центром в Константинополе постоянно враждовала с соседями. На самый мрачный период в Европе приходится расцвет Китая и Индии. Времена династий Сун, Юань и сменившей ее Мин ознаменованы зенитом китайской культуры и исследований, а Могольская империя занимала всю южную и центральную часть Азии и активно торговала с Восточной Африкой. В период халифатов Омейядов и Аббасидов ислам распространился на огромной территории от Андалузии до Персии и ничем по значимости не уступал христианству.

В Средние века европейцы, китайцы и народы, населявшие территории между ними, постоянно общались, образуя тем самым первую в истории человечества мировую систему. После крестовых походов такие путешественники, как араб Ибн Баттута и венецианец Марко Поло, прошли по Великому шелковому пути и рассказали своим цивилизациям о величии других. Оживленная современная торговля, которой занимаются и арабские коммерсанты в китайском Уси, и китайские бизнесмены на африканском континенте, напоминает о великих караванах и ярмарках XIII века в Шампани и Самарканде. Более того, наблюдаемые в последнее десятилетие попытки примирить религии восходят к признанию важности изучения ислама для западной мысли еще английским философом Роджером Бэконом и его призывам к Папе Римскому заниматься не крестовыми походами, а всемирным просвещением. Следует помнить: границы империй – отнюдь не что-то застывшее. Они меняются, и чем больше появляется государств, тем более открытым становится мир.

Что это означает для Америки, переставшей контролировать процесс глобализации? В отличие от обычных сравнений с Древним Римом или Россией XIX века, гораздо уместнее аналогия со средневековой Византийской империей. С помощью шпионажа, подкупа и альянсов Византии удалось сохранить влияние и растянуть процесс упадка на весь средневековый период. Даже после утраты Константинополем возможности навязывать свою волю хаотичному средневековому миру Византия все еще оставалась могущественной военной, экономической и культурной державой.

После десятилетия бессмысленных интервенций, возглавляемых Америкой, трудно представить, что Соединенные Штаты вновь обретут статус, которым обладали после Второй мировой войны или окончания холодной войны. Да, Америка по-прежнему находится в центре внимания всего мира, но ее влияние и интерес к ней сводятся к довольно узкому кругу вопросов. Где сейчас проводятся военные операции? Во что вкладывают капиталы ее компании? Какое лобби формирует политику в отношении той или иной страны? Именно это, а не пустые рассуждения относительно ее «исключительности» – показатель истинной роли Америки, утратившей былое влияние.

Эра, наступившая после холодной войны, войдет в историю как стремительно образовавшееся постмодернистское Средневековье: мир без правящих им держав. Запад не заменит Востока, Китай не заменит Америки, а Тихий океан – Атлантики. Все эти центры власти и географические понятия будут сосуществовать в сверхсложной экосистеме. В Средние века завоевать умы и сердца, контролировать территории, ресурсы, торговлю и инвестиции пытались все: империи, города, корпорации, церкви, племенные орды и наемники. В наши дни мы наблюдаем ту же картину. Глобализация придала сил транснациональным террористическим сетям, организованной преступности и торговле наркотиками, но вместе с тем еще больше ослабила отдельные и без того слабые государства, а транснациональные корпорации и НПО стали могущественнее и влиятельнее. Быстро растет число разных групп и сообществ, облеченных властью – наши карты мира перестали отражать положение дел в реальности.

В таких сложных условиях власть не является жестко фиксированной и достаточно мобильной. Армии и ядерные арсеналы утратили былое значение в количественном выражении, и теперь важна лишь их способность решать конкретные задачи, такие как сдерживание, оккупация и вторжение. Ресурсы и идеология по своей значимости не уступают военной и финансовой мощи. Если власть, которой вы обладаете, не дает возможности получить требуемое, значит, она бесполезна. На заре прошлого тысячелетия епископы, формально подчиненные императору, призывали под свои знамена вассалов и рыцарей, монастыри возводили крепости и рыли рвы, герцогствами и замками управляли военные, бароны пользовались полнотой власти в своих поместьях. Сегодня мы повсюду наблюдаем аналогичную разобщенность: и в Майами, и в Боготе, и в Лондоне, и в Бангалоре появляется все больше и больше сообществ, которые огораживаются от окружающих высокой стеной и выставляют свою охрану. Возникают частные военизированные компании для защиты банков, судов, шахт и элитных поселков.

Ученые глубокомысленно рассуждают о сущности «государства», как будто оно – нечто единообразное и унифицированное. Но Гегель был абсолютно прав, утверждая, что государство – это «произведение искусства», ибо двух одинаковых государств не существует. Есть страны с выраженным статусом нации (Америка, Бразилия). Есть империи, выдающие себя за государства (Китай). Есть государства, ведущие себя как империи (Россия, Иран). Есть империи, состоящие из государств (Европейский союз). Какие-то государства ориентируются на добычу сырья (Катар), и какие-то представляют собой страны-рынки (Объединенные Арабские Эмираты), где иностранцев больше, чем граждан. Существуют квазигосударства (Палестина, Курдистан) и государства только на бумаге (Демократическая Республика Конго). Государство – вовсе не естественное явление. Какие-то из них сохранятся, а какие-то сменятся новыми формами организации людей посредством технологии, ресурсов, идеологии и финансов.

После финансового кризиса 2008 г. мы, вне всякого сомнения, наблюдали «возврат сильного государства», когда для стимулирования экономического развития правительства ведущих стран потратили три триллиона долларов, что составляет почти пять процентов мирового ВВП. Некоторые страны не упускают возможности поиграть мускулами: государственные компании Китая скупают природные ресурсы по всей Африке; арабские государственные инвестфонды решают, каким странам и компаниям прийти на выручку и что попросить взамен; русские нефтяные бароны и саудовская национальная нефтяная компания «Сауди Арамко» навязывают цены на нефть и направления нефтепроводов. Но и сильные государства не могут похвастаться последовательным единообразием своей политики. В Саудовской Аравии есть две разные внешние политики: одну проводит Дом Сауда, а другую – радикальные ваххабиты и исламские фонды. Калифорния (которая сама по себе входит в десятку самых мощных экономик мира) эффективно осуществляет собственную политику в сфере иммиграции, климата и энергетики, а большая часть провинций Индии и Китая имеют свои торговые представительства за рубежом. Министры канадских провинций Онтарио и Квебек, земли Рейнланд-Пфальц в Германии и Страны Басков в Испании разъезжают по миру, чтобы привлечь инвестиции в свои регионы. Они не настолько наивны, чтобы терпеливо дожидаться, пока за них начнет хлопотать центральное правительство.

Мы должны осознать, что мир сейчас не управляется отдельными государствами, что вместо эффективных правительств мы имеем дело с «очагами управления», и что – совсем как в Средние века! – эти очаги – вовсе не страны, а города. В настоящее время в сорока городах-регионах сосредоточено две трети мировой экономики. Их власть базируется на деньгах, знаниях и стабильности. Экономика одного только Нью-Йорка сопоставима с тем, что производится в Африке к югу от пустыни Сахара. Портовые города и перевалочные пункты типа Дубая похожи на средневековую Венецию XXI века. Такие мегаполисы, как Рио-де-Жанейро, Стамбул, Каир, Мумбаи, Найроби и Манила – крупнейшие городские образования на территории своих стран и регионов, и каждый год их население прирастает за счет сотен тысяч новых скваттеров. Вновь приезжающие, составляющие низшие слои общества, живут не в трущобах и трудятся не в теневой экономике, а заселяют самоорганизованные и функциональные экосистемы, что ничем не отличается от стратификации населения в средневековых городах. Не нации, а именно города – как бедные, так и богатые – представляют собой строительный материал для глобальной экономической активности. Наш мир больше похож на целую сеть деревень, чем на одну мировую деревню.

Образуются союзы этих активных городов – совсем как средневековый Ганзейский союз. Они используют независимые инвестфонды для приобретения последних технологий на Западе, скупают сельскохозяйственные земли в Африке, где выращивают продовольствие для собственных нужд, и защищают свои вложения с помощью частных армий и шпионажа. Гамбург и Дубай создали партнерство с целью укрепления связей в области судоходства и в научных биологических исследованиях, самостоятельную коммерческую ось образовали и Абу-Даби с Сингапуром.

Мы должны не только начать мыслить категориями городов, а не стран, но и отличать государства от правительств. Во времена, когда международная торговля становится важнее фискальной политики, когда торговые барьеры едва позволяют нациям защитить свои рабочие места и промышленность, когда организованные в сети активисты могут дестабилизировать существующие режимы, многие правительства превратились в лучшем случае в фильтры между отечественными приоритетами и международными реалиями. Правительства играют скорее регулирующую роль: лучшие из них собирают справедливые налоги, обеспечивают эффективное судопроизводство и защиту правоохранительными органами, отстаивают права собственности и национальные границы, поддерживают экономическую стабильность и предоставляют определенные социальные гарантии. Сколько правительств действительно все это делают? Во многих частях света эти базовые услуги все больше и больше предоставляют гражданские группы, религиозные благотворительные организации и корпорации.

Упадок государства

На кого мы можем рассчитывать в столь разобщенном мире? На протяжении нескольких столетий, начиная с XIV века, флорентийская семья Медичи представляла собой архетип гибрида общественной и частной жизни. Она дала миру четырех пап, строила роскошные дворцы, покровительствовала художникам и архитекторам, породнилась с королевскими семьями по всей Европе. Сегодня мы наблюдаем размывание границ, совсем как во времена Медичи. Олигархи «Газпрома» контролируют Кремль; миллиардеры Берлускони в Италии и Таксин Чинават в Таиланде стали главами своих государств; королевские семьи Персидского залива одновременно управляют и полуофициальными министерствами, и инвестиционными фондами. Создание в Детройте новой железнодорожной системы массовых перевозок финансируется руководителем Pensce Corporation и владельцем хоккейного клуба «Ред Уингз». Сегодня основные бизнесы во Франции, Турции, Корее, Иордании и других странах сосредоточены в руках отдельных семей и членов гильдий и клубов типа «Организации молодых руководителей». Более того, семейные бизнесы и малые предприятия утверждают себя в качестве станового хребта реального сектора мировой экономики. Нельзя не упомянуть и о таких мультимиллиардерах-филантропах, как Билл Гейтс, финансирующий борьбу со смертельными недугами, Ричард Брэнсон, спонсирующий африканские школы, и Ратан Тата, управляющий городами сталелитейных производств. Они представляют интересы своих компаний и проектов, а вовсе не страны своей гражданской принадлежности, и от успеха их деятельности зависят жизни миллионов людей.

Сейчас в сферу дипломатии вовлечены те же игроки, что и тысячу лет назад. Слово «дипломатия» образовано от греческого diploma, что переводится как «складывать». Это слово означало разрешения на въезд в чужое государство, которые эмиссары возили сложенными и запечатанными в сдвоенных металлических дощечках. Сегодня их вполне заменяет визитная карточка бизнесмена. И в этом нет ничего необычного. В Средние века движущей силой дипломатии были купеческие сообщества, которые занимались переводом с одного языка на другой, обменивали валюту и торговали самыми разнообразными товарами по всей Евразии.

Что касается Соединенных Штатов, то до конца XIX века их дипломатический корпус был таким малочисленным и слабым, что «Нэшнл Сити банк» и «Стандарт ойл» приходилось содержать и использовать собственные дипломатические службы в Латинской Америке и Азии. Обеспокоенные отсутствием американских послов в этих регионах, они помогли профинансировать открытие Школы дипломатической службы Эдмунда Уолша при университете Джорджтауна – первой дипломатической академии, в которой сейчас курс «дипломатия международной торговли» является одним из самых востребованных. Недалек тот день, когда суперкорпорации начнут выдавать свои собственные паспорта с открытой визой во все страны.

Даже для больших держав – таких, например, как Канада и Индия – растущее экономическое присутствие представляет собой, по сути, присутствие дипломатическое: содержание то же, разве что без внешней атрибутики. Корпорации имеют столь же важные стратегии, что и государства. Торговцы оружием и нефтяные компании – наиболее наглядный пример того, как экономические эмиссары бороздят мир в поисках рабочей силы, топлива, продовольствия и потребителей. Из ста крупнейших экономических субъектов мира половина является компаниями. На ЭКСПО-2010 в Шанхае свои павильоны наряду со странами имели корпорации. У информационного агентства Bloomberg есть разветвленная сеть репортеров по всему миру, и они поставляют информацию на его собственные терминалы. Это, безусловно, крупнейшая в мире частная разведывательная структура, которая обрабатывает огромный объем информации, что позволяет клиентам выбирать необходимые данные из тысяч источников. По всему миру взаимные фонды акций инвестируют в сельскохозяйственные угодья, золото и другие ресурсы, предоставляя взамен основные виды услуг и выполняя функции доброжелательных посредников на переговорах с западными странами. Сегодня независимость государства в лучшем случае означает гибридный суверенитет над цепочками поставок, особыми экономическими зонами и проектами восстановления. Правительства могут пытаться заниматься мониторингом и регулированием корпораций, но контролировать их они не в состоянии.

В то же время словосочетание «корпоративное гражданство», некогда бывшее оксюмороном, превратилось в клише. Сегодня инициатива построить аэропорт или разработать новое лекарство исходит скорее не от правительств, а от компаний, которые считают это необходимым для завоевания рынка и потребителей. Один из крупнейших в мире банков HSBC имеет 20 тыс. отделений в 83 странах, 300 тыс. сотрудников и 150 млн клиентов. В мире, где банковский счет волнует людей ничуть не меньше, чем гражданство, такие банки жизненно важны для поддержания стабильности в стране. Технологии и финансы разорвали связь между границами и идентичностью. В древней Анатолии месопотамские купцы внедрялись в чужую среду, чтобы установить культурные и коммерческие связи. В наши дни торговые диаспоры снова играют ключевую роль в установлении экономических и политических связей: достаточно взглянуть на усиление китайского присутствия, простирающегося до Анголы и Перу, не говоря уже о 50 млн китайцев в странах Тихоокеанского бассейна. Китай начал активно поощрять своих бывших граждан, живущих за рубежом, осуществлять инвестиции на исторической родине – в скором будущем вполне возможно даже введение института двойного гражданства. Более 20 млн индийцев, живущих в Персидском заливе, Восточной Африке, Великобритании и Силиконовой долине, также образуют диаспору, чье этнополитическое и экономическое влияние постоянно растет. Более ста государств предоставляют своим диаспорам право голосовать, а в одиннадцати странах для них даже выделены места в парламенте. В 2009 г. ливанские политические партии доставили самолетами экспатриантов даже из Канады, чтобы те проголосовали на парламентских выборах. Диаспоры и иностранная экономическая зависимость могут вызвать непредсказуемые политические пертурбации. Как изменится политика арабских монархий, если правительство Индии начнет требовать политических прав для миллионов индийских гастарбайтеров, которых там в пять раз больше, чем местных жителей?

В неосредневековом мире возможно множество самоидентификаций по стране, профессии, религии, этносу и даже по аватару в социальных сетях. Отбор компаниями талантливых сотрудников – то же самое, что и предоставление гражданства маленькими государствами типа Катара, стремящегося заполучить выдающихся заокеанских спортсменов или инженеров, или же быстрая натурализация в США латиноамериканцев, сражающихся в Ираке. Дубай нанимает своих южноафриканских и австралийских экспатриантов для ведения торговых переговоров. Один из них недавно даже спросил: «Почему нельзя сделать всемирный паспорт для людей, которые не представляют какой-то отдельной страны и принадлежат всему миру?».

Вера – вот что в наши дни формирует принадлежность и объединяет скорее, чем деньги, власть или родство. Ислам сейчас распространяется с такой же скоростью, что и в VII и VIII веках. В Египте и Ливане ислам наделен и политической, и социальной составляющими. Христианство тоже набирает силу в Африке, Латинской Америке и даже Китае, а в Соединенных Штатах миллионы американцев становятся последователями евангелистских мега-церквей и исповедуют веру в мессианские пророчества.

Мы снова живем в век предрассудков, совсем как в Средневековье, когда церковь запрещала языческие и колдовские обряды, которые считала антирелигиозными или, напротив, слишком уж религиозными. В печально известном «Толедском письме» предсказывалось, что парад планет в 1186 г. будет означать конец света, и архиепископ Кентерберийский даже объявил трехдневный пост. (Похоже, тогда это сработало.) В наши дни быстрое распространение СПИДа, птичьего гриппа и прочих пандемий постоянно возрождает к жизни призрак новой «черной смерти». Если вы живете в небоскребе, то боитесь, как бы террористы не врезались в него на самолете. Если живете на побережье (как половина населения планеты), то боитесь погибнуть от цунами или ураганов, которые обрушиваются все чаще и чаще. В наши дни роль Нострадамуса играют такие авторы бестселлеров, как Экхарт Толле и Пауло Коэльо, которые проповедуют спасение через духовность и возводят самопомощь в космический ранг, напоминая, что «кризис всего и вся» требует от человечества «эволюции или гибели».

Мы повсеместно сталкиваемся с характерными симптомами Средневековья. За ширмой технологичной изощренности скрываются экономический хаос, социальные волнения, падение нравов, безудержные расходы и религиозная истерия. После отстранения Саддама Хусейна от власти в Ираке в 2003 г. стало быстро набирать силу варварское сектантство. После кризиса 2008 г. золото снова превратилось в самое надежное средство сбережений, а в Италии неаполитанская мафия вернулась к старой практике предоставления бизнесменам, испытывающим финансовые трудности, больших займов наличными; при этом в день погашения долга являются за деньгами с пистолетами в руках. В Соединенных Штатах банки продавали невозвращенные субстандартные кредиты коллекторским агентствам, которые преследовали бедных заемщиков с упорством «охотников за головами». В России от 10 до 20% экономики быстро перешло на бартерную систему, а экономическую политику страны по-прежнему характеризуют междоусобные войны современных «баронов-разбойников». По всему миру процветают преступность в сфере информационных технологий, мошенничества с ценными бумагами, изготовление подделок всего и вся – от фальшивых батарей до зубной пасты. Изнасилования, мародерство и резня – все такая же неотъемлемая часть конфликтов на африканском континенте в номинально суверенных странах, где алчность и недовольство оборачиваются контролем вооруженных формирований над природными ресурсами и рабами. В арабских и африканских странах проблема продовольствия постоянно грозит крестьянским восстанием, похожим на то, что привело к разграблению и опустошению Лондона в 1381 году.

НПО и транснациональные корпорации – новая форма колониализма; они представляют собой главную реакцию на возрождение Средневековья. В Средние века больными и беспомощными занимались вовсе не сюзерены, а церкви, и именно они заставляли университеты и купеческие гильдии выделять средства на благотворительность. В наши дни больницы, школы, лагеря беженцев содержат мощные неправительственные организации, такие как «Оксфам», «Корпус милосердия» и Международный комитет спасения. В двух с лишним десятках беднейших стран южнее Сахары международная гуманитарная организация «Врачи без границ» оказывает медицинскую помощь зараженным СПИДом, кормит голодающих детей и занимается реабилитацией беженцев. Сегодня прозябающими в нищете постколониальными странами управляют по сути сильные государства и влиятельные частные деятели. Примета нашего времени – постоянное противоречие между государственным строительством и необходимостью безотлагательного обеспечения безопасности, здравоохранения и образования, а также предоставления продовольствия и электроснабжения, с чем НПО зачастую справляются куда лучше правительств. Это привело к образованию нового типа суверенных гибридных государств, в которых правительство далеко не всегда самый влиятельный игрок на своей территории.

Вот почему представление о том, что правительства занимаются «высокой политикой», а НПО просто «заполняют ниши», – не просто устарело, но даже оскорбительно. НПО – это буксиры прогрессивной дипломатии, которые тащат за собой баржи правительств и международных организаций в нужном направлении, а именно: к правам человека и реакции на изменение климата. Именно группы гражданского общества настояли на выделении бедным микрокредитов и на запрете противопехотных мин, а ученые привлекли внимание к проблеме изменения климата. Что нужно делать, гораздо чаще «Оксфам» говорит британскому министерству международного развития, а не наоборот; приоритеты здравоохранения чаще определяются «Фондом Билла и Мелинды Гейтс», а не Всемирной организацией здравоохранения, треть бюджета которой оплачивается самим Гейтсом. НПО стали главными сторонниками реформирования раздутых и расточительных международных организаций вроде Всемирного банка. Именно НПО настаивают на социальной ответственности корпораций. Как выразился один немецкий дипломат, «гражданское общество занимается решением своих проблем, но его не менее важная роль заключается в контроле происходящего. Именно оно должно поднимать шум, если что-то идет не так». Даже после финансового кризиса НПО организовали сбор средств по всему миру и продолжают преуспевать, оказывая гуманитарную помощь быстрее, дешевле и лучше многих правительств.

Параллель со Средневековьем показывает всю сложность мира, в котором задействовано столько самых разнообразных деятелей. Считать Средневековье лишь самым мрачным периодом истории ошибочно. Ведь именно тогда происходило великое расширение торговых связей между Востоком и Западом, а также обращение к классическим ценностям. Новое Средневековье вовсе не должно считаться постоянным чистилищем неопределенности – как ни странно, но во многих отношениях оно вселяет надежду, что наше нынешнее положение может разрешиться Возрождением, а не мировой войной.

Параг Ханна – ведущий научный сотрудник фонда «Новая Америка» и Европейского совета по международным делам.

Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 2 мая 2012 > № 735561

ОК "Русал" направит контрпредложение в адрес ОАО "ТГК-9" , входящего в КЭС-Холдинг Виктора Вексельберга, по Богословской ТЭЦ (Свердловская область), оценив сделку по покупке этого энергоактива в общую сумму 912 миллионов рублей, сообщил агентству "Прайм" источник, близкий к совету директоров алюминиевой компании.

"Оферта "Русала" предполагает приобретение действующей старой Богословской ТЭЦ за 160 миллионов рублей и проекта ДПМ Новобогословской ТЭЦ исходя из фактически понесенных расходов в размере 752 миллионов рублей", - отметил источник. По его словам, решение о встречной оферте было принято советом директоров алюминиевой компании во вторник.

Ранее, 13 апреля, КЭС-Холдинг сообщил, что направил алюминиевой компании оферту, согласно которой "Русал" должен принять решение по покупке Богословской ТЭЦ, прав и обязанностей по проекту ДПМ (договор поставки мощности) строящейся Новобогословской ТЭЦ и магистральной теплотрассы в городе Краснотурьинск в течение 30 дней с момента получения данной оферты.

Ценовые параметры оферты КЭС-Холдинга составляют 3,548 миллиарда рублей, включая НДС, за Богословскую ТЭЦ и проект ДПМ "Новобогословская ТЭЦ", а также 82,6 миллиона рублей, включая НДС, за теплотрассу. КЭС отмечал, что данные ценовые параметры следуют из заключения компании Ernst & Young, которая в соответствии с правительственным решением выступила независимым оценщиком.

Источник пояснил агентству, что цена, предлагаемая "Русалом", была сформирована с учетом реалистичных сроков эксплуатации старой станции, а также роста тарифов на пар, позволяющих сохранить глиноземное производство безубыточным, что, в свою очередь, поддержит производство на Богословском алюминиевом заводе (БАЗ, входит в "Русал") и сохранит рабочие места в регионе.

"БАЗ является фактическим моно-потребителем пара, производимого станцией, и в этой ситуации рост тарифов должен быть рассчитан с учетом такого потребителя и не должен привести к закрытию производства, что само по себе противоречило бы решениям, достигнутым на встрече у премьер-министра Владимира Путина 8 декабря прошлого года", - отметил источник.

По его словам, в части проекта ДПМ, в соответствии с договоренностями, достигнутыми на совещании при подготовке соглашения от 8 декабря 2011 года, "Русал" готов компенсировать ТГК-9 фактически понесенные расходы в отношении проекта Новобогословской ТЭЦ, но не готов оплатить будущую прибыль данного проекта. "Включение будущей прибыли от проекта противоречит самой сути достигнутых договоренностей, направленных на поддержание производства на БАЗе. Ценовые параметры предложения ТГК-9 делают продолжение производства алюминия и глинозема на БАЗе экономически не обоснованными", - подчеркнул источник.

Богословская ТЭЦ является производственным активом ТГК-9 , объединяющей генерирующие мощности Свердловской области, Пермского края и Коми и входящей в дивизион "Генерация Урала" "КЭС-Холдинга". Мощность ТЭЦ составляет 141 мегаватт, установленная тепловая мощность - 1045 гигакалорий в час. ТЭЦ обеспечивает электроэнергией принадлежащий "Русалу" Богословский алюминиевый завод. Ожидается, что ее продажа поможет снизить стоимость электроэнергии для предприятия.

Основной владелец КЭС-Холдинга - Виктор Вексельберг, который является также одним из крупных бенефициаров "Русала". В середине марта Вексельберг покинул пост председателя совета директоров алюминиевой компании и вышел из его состава в связи с несогласием с целым рядом решений, принятых менеджментом "Русала". В свою очередь гендиректор алюминиевого гиганта Олег Дерипаска (через En+ Group владеет 47,4% акций) заявил, что Вексельберг не участвовал в заседаниях совета директоров. В дальнейшем стороны обменялись еще рядом претензий и не исключили обращения в суд.

ОК "Русал" - лидер мировой алюминиевой промышленности. На долю компании приходится около 10% мирового производства алюминия и 10% глинозема. "Русал" присутствует в 19 странах мира. Компания реализует свою продукцию на рынках Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии.

Кандидат от Социалистической партии Франсуа Олланд лидирует на выборах президента Франции по итогам голосования во французских заморских владениях, сообщает в воскресенье швейцарская газета Tribune de Geneve.

Голосование в расположенных в западном полушарии заморских территориях проходило накануне. Согласно данным издания, свои голоса за Олланда отдали 33,7% избирателей, принявших участие в выборах на острове Сен-Пьер и Микелон. За действующего президента Николя Саркози проголосовали 18,7%, за лидера "Национального фронта" Марин Ле Пен - 15,8%, за председателя "Левого Фронта" Жан-Люка Меланшона - 15,1%, за лидера "Демократического движения" Франсуа Байру - 7,3%.

Стоит отметить, что избиратели Сен-Пьер и Микелон придерживаются левых взглядов: на выборах в 2007 году кандидат от социалистов Сеголен Руаяль получила тут 26,6% против 24,9% у Саркози, а во втором туре обошла его, набрав 60,8%.

Избиратели Гваделупы также отдали предпочтение Олланду - он получил 57% голосов. За Саркози проголосовали 23,4%, за Меланшона - 5,3%, за Ле Пен - 5,1%, за Байру - 4,7% избирателей.

В Гвиане - похожая история: за Олланда - 42,7%, за Саркози - 27%, за Ле Пен - 10,5%, за Меланшон - 7,9%, за Байру - 6,2%.

На Сен-Мартене борьба между основными кандидатами оказалась более серьезной - Олланд получил 35,3%, Саркози - 34%, Ле Пен - 12,5%, Меланшон и Байру набрали по 6,3%.

В выборах президента Франции участвует 10 кандидатов. Публикация итогов выборов или результатов опросов до закрытия последних избирательных участков во Франции запрещена.

Битва за воду и энергию

Противостояние Таджикистана и Узбекистана возникло не вчера

Нынешнее противостояние Таджикистана и Узбекистана, ярко проявившееся сначала в публичной полемике двух премьер-министров, а затем и в стягивании войск в район границы, возникло не вчера и относится к числу конфликтных узлов, имеющих продолжительную историю.

Нынешнее противостояние Таджикистана и Узбекистана, ярко проявившееся сначала в публичной полемике двух премьер-министров, а затем и в стягивании войск в район границы, возникло не вчера и относится к числу конфликтных узлов, имеющих продолжительную историю.

На обломках СССР

В советское время существовала иерархия союзных республик, в которой Россия занимала место «старшего брата», а Узбекистан был в роли «среднего брата», патронировавшего по санкции из Москвы «младшенького» — Таджикистан. Естественно, многие связи и отношения этой своеобразной административной пирамиды, как и взаимозависимости реальной жизни, не исчезли за прошедшие два десятилетия. Более того, они прочно отложились в психологии нынешней политической элиты обеих республик, происходящей во многом из советской партноменклатуры.

Не является секретом и роль Ташкента в той гражданской войне, которая сотрясала Таджикистан в 1990-х годах. Тогда воинские подразделения Узбекистана наряду с российской 201-й дивизией во многом способствовали приходу к власти «Народного фронта». А именно его преемником и является нынешняя душанбинская администрация. За участием Узбекистана в тех событиях стояло, помимо прочего, и желание Ташкента сохранить влияние на соседнюю республику.

Однако, достигнув к 1997 году мирного урегулирования и укрепившись, администрация Эмомали Рахмона взяла курс на дистанцирование от Ташкента, в целом ряде ситуаций поступая вопреки интересам последнего. Определенное недовольство у руководства Узбекистана вызвала и сама формула межтаджикского урегулирования путем кооптации во власть представителей Объединенной таджикской оппозиции — для Ташкента исламистов по определению. В Ташкенте весьма опасались самого прецедента участия исламской политической партии (Партии исламского возрождения Таджикистана) в политической жизни одной из стран региона. Особенно с учетом того, что во время войны в Таджикистане активное участие на стороне исламской оппозиции принимали формирования Исламского движения Узбекистана.

Основа конфликта

В конце 1990-х годов в обстановке охлаждения российско-узбекских отношений фактором раздражения для Ташкента стало безусловное следование Душанбе российской политике в регионе. А с начала 2000-х и до сих пор — абсолютно не принимающая во внимание интересы соседа политика Таджикистана в водно-энергетической сфере. Речь идет о строительстве Рогунской ГЭС на реке Вахш, а также не столь принципиальных более мелких гидроэнергетических сооружений, например, Зарафшанской ГЭС на севере Таджикистана.

Именно вопрос Рогунской ГЭС является основой тянущегося годами конфликта. В советское время проблема решалась регулированием из союзного центра. В летнее время Таджикистан отпускал воду для ирригации в Узбекистане из Нурекского водохранилища, накапливая ее в зимнее время и получая невыработанное, недостающее количество электроэнергии с тепловых электростанций Узбекистана. Развал единой системы регулирования, последовавший за парадом суверенитетов, привел и к несогласованности, а затем и неспособности (нежеланию?) сохранить этот вполне эффективный механизм.

Строительство таджиками на Вахше новой, более грандиозной по масштабам ГЭС вызывает в Узбекистане вполне обоснованное беспокойство о судьбе собственных хлопковых полей. Это беспокойство лишь усиливается по причине больших рисков техногенного характера. Тех технических возможностей, которые имел Советский Союз, у нынешнего Таджикистана, естественно, нет, а вялотекущее строительство Рогунской ГЭС собственными силами в условиях повышенной сейсмичности местности позволяет прогнозировать самые апокалиптические сценарии.

Именно из-за нежелания ссориться с Ташкентом из этого проекта в свое время ушел российский «Русал». В то же время в политическом истеблишменте и экспертных кругах Душанбе нередки рассуждения именно о том, что Рогунская ГЭС для Республики Таджикистан (РТ) не только средство достижения энергетической независимости, но и в перспективе рычаг политического давления на куда более могущественного во всех отношения соседа.

Нынешнюю ситуацию с Рогунской ГЭС можно сравнить с ситуацией вокруг киргизской Камабаратинской ГЭС-2, которую Киргизия тоже строит «своими силами». Оба этих строительства являются по большому счету преступлениями, направленными и против своего населения, и против стран-соседей. Во-первых, потому, что качество строительства однозначно не соответствует необходимым требованиям. Во-вторых, потому, что реки Нарын-Сырдарья и Амударья с неотделимым от нее притоком, Вахшем, — это трансграничные водотоки (достаточно элементарного взгляда на карту), и на них должны распространяться все международные принципы использования трансграничных рек. Исходя из этих принципов, Киргизия просто не имеет права строить Камбаратинские ГЭС без согласования с Узбекистаном и Казахстаном. А Таджикистан не имеет права строить ГЭС на трансграничной реке без согласования не только с Узбекистаном и Киргизией, но и с Туркменистаном, находящимися ниже по течению.

Таджикистан в блокаде

Чрезмерная политизация ситуации вокруг Рогуна, созданная обеими сторонами, заставила Ташкент прибегнуть к наиболее простому из всех имеющихся средств: транспортной блокаде. Два-три года назад это осуществлялось эпизодически и касалось в основном транспортировки грузов, имеющих отношение к строительству на Вахше. Дальнейшее обострение отношений привело к более тотальной изоляции Таджикистана, а в последнее время и к полному перекрытию одной из железнодорожных веток — Галаба — Амузанг. В условиях почти полного коммуникационного тупика, каковым является Таджикистан (окруженный со стороны Киргизии, Китая и Афганистана труднопроходимыми горными цепями), это решение для ряда южных регионов РТ грозит почти гуманитарной катастрофой, учитывая и общий коллапс, в котором таджикистанская экономика находится де-факто со времен развала СССР и не в последнюю очередь по вине самого руководства Таджикистана.

Из самых последних новостей с этого «фронта» можно отметить публичные обвинения со стороны таджикистанских экспертов в том, что, закрывая железнодорожные пути в республику, Ташкент стремится монополизировать доходы от транзита при выводе войск западной коалиции из Афганистана, лишив соответственно части доходов Таджикистан. Оставляя на совести авторов домыслы, можно лишь отметить, что таджикистанское направление так называемого «Северного маршрута» и без вмешательства Ташкента актуальным не является, поскольку на северо-востоке Афганистана, граничащем с РТ, дислокация американских войск весьма незначительна, и их вывод через Хайратан — Термез, то есть, через узбекистанский коридор, объективно является единственно рациональным.

Война или консорциум?

Углубление нынешнего конфликта и доведение его до прямого военного противостояния представляется маловероятным — в вооруженном конфликте не заинтересована сегодня ни одна из внешних сил, будь то США, Китай или Россия. Скорее всего и в руководстве обеих республик понимают бесперспективность такого пути. Отношения Ташкента с Душанбе наряду с ситуацией в киргизской части Ферганской долины, где в латентной фазе продолжается межэтнический киргизско-узбекский конфликт, являются одной из наиболее опасных зон конфликтности для всего региона, а значит, и для южных границ России.

Россия заинтересована в серьезном конфликте меньше всех — на территории Таджикистана находится российская 201-я военная база и оптико-электронный комплекс «Окно» («Нурек»), являющийся компонентом Системы контроля космического пространства. Да и сам факт конфликта между странами — членами ОДКБ означал бы окончательный крах этой важной для России, хотя и малоэффективной пока организации.

Любопытен сам факт артикулирования последних событий на российской площадке — через посольство Таджикистана в Москве. Это свидетельствует о том, что, несмотря на все издержки постсоветского времени, Россия остается наиболее влиятельным из внешних центров силы для стран региона.

Другое дело — нужно ли России вмешиваться в качестве арбитра в ситуацию, когда стороны уже просто не хотят слушать друг друга? Скорее такой арбитраж мог бы стать достойным занятием для одной из региональных организаций — ОДКБ либо ШОС.

К настоящему времени водно-энергетический вопрос в Центральной Азии дико политизирован. Нельзя решать его в одиночку. Только все страны бассейна Аральского моря вместе должны решать, что и как можно строить. Оптимальным решением было бы создание водно-энергетического консорциума, в котором участвовали бы все без исключения страны Аральского бассейна плюс страны-инвесторы. Когда Узбекистан будет, кроме уверенности в обеспечении безопасности и его потребности в определенном режиме подачи воды, заинтересован и в получении дивидендов от энергетической составляющей, вот тогда все споры закончатся.

Александр Князев

Премьер-министр Владимир Путин считает, что Россия должна активнее работать в рамках космических проектов совместно с Европейским космическим агентством и другими странами, которые занимаются космическими программами, передает РИА "Новости". "Последние годы площадка Байконура, в том числе, активно используется для реализации коммерческих космических проектов. Считаю, что нам надо развивать это направление ...", - сказал избранный президент на совещании по вопросам развития российских космодромов.

Путин подчеркнул, что спрос на космические услуги в мировом сообществе сейчас находится на высоком уровне, и в будущем лишь продолжит расти. Сейчас, по словам премьера, в мире работают 20 космодромов, а в Китае, Корее, Индонезии и Бразилии строятся новые стартовые площадки, с которых в будущем будут запускаться ракеты. Избранный президент также напомнил о космодроме Куру во Французской Гвиане, которая также активно развивается.

Согласно проекту стратегии развития космической отрасли РФ до 2030 года около 90% космических запусков для госнужд должны осуществляться с территории России. Сейчас их доля составляет 25%, большинство запусков производятся с космодрома Байконур, который Россия арендует у Казахстана за 115 млн долларов в год (соглашение об аренде действует до 2050 года).

Скорость наполнения водохранилища Богучанской ГЭС даст ведомствам, ответственным за подготовку ложа водохранилища и проведение археологических изысканий, время для принятия решения о снятии археологических объектов с государственного учета, сообщил в четверг РИА Новости представитель пресс-службы ОАО "РусГидро".

Согласно данным государственного учета на территории Красноярского края в границах будущего ложа водохранилища Богучанской ГЭС находится 142 объекта археологического наследия, в отношении которых с 2008 года проводились мероприятия по обеспечению сохранности. По данным Института археологии и этнографии СО РАН, в зоне затопления есть памятники и археологические объекты, на которых необходимо продолжить охранно-спасательные работы. В целях предотвращения их разрушения в январе министерство культуры региона направило предписание "РусГидро" о приостановке работ по наполнению водохранилища БоГЭС до промежуточной отметки 185 метров.

"По результатам историко-культурной экспертизы объектов культурного наследия в ложе водохранилища БоГЭС в границах отметки 185 метров рекомендовано продолжить работы на всего на четырех памятниках - поселения Усть-Кова и Берямба, стоянках Усть-Кова-1 и Колпаков Ручей. Данные археологические объекты расположены на достаточно высоких отметках. Рост уровня воды при наполнении водохранилища будет происходить постепенно. До того момента, как вода достигнет этих зон археологических изысканий, у ведомств, ответственных за подготовку ложа и проведения археологических изысканий, будет достаточно времени для принятия решения о снятии данных объектов с государственного учета", - сообщили в пресс-службе "РусГидро".

Снятие археологического памятника с государственной охраны и исключение из единого реестра объектов культурного наследия РФ возможно только на основании заключения государственной историко-культурной экспертизы.

Строительство БоГЭС началось в 1980 году, затем, после остановки в начале 1990-х годов, возобновлено в 2006 году компаниями ОАО "РусГидро" и ОК "Русал" после заключения соглашения о совместной реализации проекта по созданию Богучанского энерго-металлургического объединения (БЭМО).

Как сообщалось ранее, заполнение водохранилища БоГЭС начнется в 2012 году и будет проходить в два этапа: до отметки 185 метров, а затем до отметки 208 метров. При реализации проекта ГЭС в зону затопления попадут 149,5 тысячи гектаров земель в Красноярском крае и Иркутской области. Андрей Мармышев.

Компания "РусАл" подтвердила, что Sual Partners подала в Лондонский международный арбитраж иск к трейдерской корпорации Glencore, EN+ Group и владельцу последней - Олегу Дерипаске. Об этом говорится в сообщении компании, размещенном на сайте биржи Euronext. Фирма Sual Partners подконтрольна миллиардерам Виктору Вексельбергу и Леонарду Блаватнику.

Публичный конфликт между Дерипаской и Вексельбергом начался в марте, когда владелец "Реновы" сложил с себя полномочия председателя совета директоров "РусАла". Он заявил, что принял такое решение из-за разногласий с менеджментом компании во главе с ее основным акционером Олегом Дерипаской. В "РусАле" в ответ сообщили, что Вексельберг уже давно "фактически перестал выполнять свои функции председателя совета директоров" и "не принял участия ни в одном из очных заседаний совета директоров компании начиная с февраля 2011 года".

"РусАл" заявил о намерении подать иск к Sual Partners. Компания Вексельберга и Блаватника добивается отмены долгосрочных контрактов между "РусАлом" и Glencore, писала газета "Ведомости". Sual Partners стремится также получить возмещение возникшего, по их мнению, ущерба. Чтобы защитить интересы акционеров, Sual Partners подала иск в Лондонский международный арбитраж. Компания готовит новые иски к "РусАлу", "En+ Group" и Glencore.

Компания Sual Partners утверждает, в частности, что некоторые контракты между "РусАлом" и Glencore подписаны (или должны быть заключены) с нарушением договоренностей между акционерами, говорится в сообщении "РусАла". Sual Partners, утверждают в "РусАле", добивается введения судебного запрета на выполнение "РусАлом" контрактов, их расторжения и требует возместить ущерб. "РусАл" сообщает, что спор в Лондонском арбитраже относится к определенной договоренности между акционерами в отношении компании. Эти договоренности акционеров предусматривают урегулирование споров посредством арбитража в Лондоне. "Акционерам и инвесторам рекомендуется проявлять осторожность при работе с ценными бумагами компании", - предупреждают в "РусАле". 

Официальная Москва призывает власти Гвинеи привлечь к ответственности организаторов захвата предприятия "Фригия" (Friquia) российской компании РУСАЛ, говорится в сообщении, опубликованном во вторник департаментом информации и печати МИД РФ.

"Настоятельно призываем гвинейскую сторону принять срочные меры по пресечению незаконных действий профсоюзов и радикальных элементов, организовавших захват предприятия, привлечь их к судебной и административной ответственности в соответствии с гвинейским законодательством, что позволило бы возобновить производство на заводе "Фригия" в обычном режиме", - говорится в сообщении МИД.

В нем также отмечается, что посольство РФ в Гвинее и администрация предприятия уже направили соответствующие обращения к гвинейским властям, но результатов это пока не дало.

Как отмечается в документе, Москва обеспокоена развитием обстановки на предприятии "Фригия" в городе Фрия в Гвинейской Республике, которое в результате противоправных действий местного профсоюза оказалось фактически захвачено экстремистски настроенными синдикалистами.

Как отмечают в МИД, из-за действий профсоюза создалась угроза безопасности российских сотрудников, также "началось разворовывание принадлежащих предприятию материальных средств, нарушен производственный процесс". "В результате этих действий город Фрия, полностью зависящий от завода в снабжении питьевой водой и электричеством, оказался на грани гуманитарной катастрофы", - отмечают в МИД России.

В минувший четверг, 4 апреля, стало известно, что на глиноземном заводе "Фригия" началась забастовка. Как сообщали СМИ, работники требовали повышения минимальной заработной платы до 400 долларов в месяц и оплаты медицинских затрат. Позднее компания РУСАЛ сделала заявление, в котором говорилось, что забастовка "является незаконной".

Боксито-глиноземный комплекс "Фригия" в 2011 году выпустил 574 тысячи тонн глинозема. Мощность предприятия составляет 618 тысяч тонн глинозема и 2,1 миллиона тонн бокситов в год. Согласно материалам на сайте "Русала", программа развития гвинейского завода предполагает увеличение объема производства глинозема до 800 тысяч тонн в год к 2013 году. На предприятии работают 1,1 тысячи человек.

МИД РФ призвал власти Гвинеи принять срочно пресечь незаконные действия профсоюзов и радикалов, чтобы предприятие Friguia компании "РусАл" могло возобновить работу, сообщает министерство. Обращения к местным властям посольства РФ в Гвинее и администрации завода результатов пока не дали.

Как указывается в сообщении, в результате "противоправных действий местного профсоюза" завод Friguia оказался фактически захвачен. Министерство требует привлечь виновных к ответственности по гвинейским законам.

Москва выразила обеспокоенность развитием событий на заводе. По данным МИД, возникла угроза безопасности граждан РФ, производство нарушилось, а собственность предприятия разворовывается. От завода зависит снабжение водой и электричеством города Фрия, который оказался "на грани гуманитарной катастрофы".

Бастующие рабочие предприятия требуют минимальной зарплаты в размере 400 долларов в месяц и оплаты медицинской страховки. В "РусАле" заявили, что забастовка незаконна, компания принимает меры для ее скорейшего прекращения, а возможные потери будут незначительны.

Завод Friguia производит 630 тысяч тонн боксита ежегодно. Он перешел под управление "РусАла" в 2002 году, приватизирован в 2006 году.

ОК "Русал" не согласна с изначальными данными, предоставленными КЭС-Холдингом независимому оценщику Ernst & Young для оценки Богословской ТЭЦ, а именно, со сроком службы станции и с динамикой роста тарифов для региона, сообщил журналистам в ходе телефонной конференции директор по стратегии "Русала" Максим Соков.

"У нас есть два разногласия: тарифы - рост тарифов - и срок действия. Соответственно, мы считаем, что по сроку действия станции ответ может дать Ростехнадзор, сведения по тарифам по конкретному региону может предоставить Минэкономразвития", - заявил Соков.

Отвечая на вопрос об оценке Богословской ТЭЦ, Соков ответил: "Она гораздо ниже чем оценка, которую предоставил КЭС, но мы не хотели бы ее озвучивать в связи с тем, что обсуждение на рабочем уровне продолжается. Как только ключевые разногласия по двум факторам будут сняты, я уверен, что дальнейших разногласий в оценке не будет. Мы настаиваем на том, чтобы мы договорились на этих двух исходных данных", - добавил он.

По мнению "Русала", параметры должны не только основываться на доработанных Минэнерго прогнозах роста тарифов, но и на прогнозах именно по Свердловской области с учетом того, что Богословский алюминиевый завод (БАЗ, принадлежит "Русалу") является монопольным потребителем тепла и электроэнергии Богословской ТЭЦ.

Кроме того, как отметил первый заместитель генерального директора "Русала" Владислав Соловьев, "Русал" не предполагает, что ДПМ строящейся Новобогословской ТЭЦ будет приносить прибыль.

"Конечно не предполагаем (что будет приносить прибыль - ред.), потому что этот ДПМ будет по себестоимости уходить на то, чтобы поддерживать производство алюминия и глинозема хотя бы на нуле, прибыль мы там не собираемся получать", - сказал Соловьев.

Ранее в понедельник заместитель генерального директора по корпоративному управлению "КЭС-Холдинга" Яков Тесис сообщал, что "Русал" оценил стоимость Богословской ТЭЦ в 160 миллионов рублей, а общую сумму сделки - в 920 миллионов рублей.

Компания Ernst & Young по заказу КЭС оценила продаваемую "Русалу" станцию в 1,3 миллиарда рублей. Общая сумма сделок по продаже Богословской ТЭЦ, а также по передаче прав и обязанностей, связанных с реализацией проекта ДПМ (договор поставки мощности) "Новобогословская ТЭЦ", по мнению КЭС, составит 3-3,3 миллиарда рублей. "Русал" в свою очередь считает, что оценка завышена, и заявляет о том, что сделка по этой причине может не состояться.

Богословская ТЭЦ является производственным активом ТГК-9, объединяющей генерирующие мощности Свердловской области, Пермского края и Коми и входящей в дивизион "Генерация Урала" "КЭС-Холдинга". Мощность ТЭЦ составляет 141 МВт, установленная тепловая мощность - 1045 Гкал/час.

Основным владельцем КЭС является Виктор Вексельберг, который является также одним из крупных бенефициаров "Русала". В середине марта Вексельберг покинул пост председателя совета директоров алюминиевой компании и вышел из его состава в связи с несогласием с целым рядом решений, принятых менеджментом "Русала". В свою очередь гендиректор алюминиевого гиганта Олег Дерипаска (через En+ Group владеет 47,4% акций) заявил, что Вексельберг не участвовал в заседаниях совета директоров. В дальнейшем стороны обменялись еще рядом претензий и не исключили обращения в суд.

ОК "Русал" - лидер мировой алюминиевой промышленности. На долю компании приходится около 10% мирового производства алюминия и 10% глинозема. "Русал" присутствует в 19 странах мира. Компания реализует свою продукцию на рынках Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии.

Сделка по покупке "Русалом" Богословской ТЭЦ (Свердловская область) может не состояться из-за завышенной оценки актива его нынешним владельцем - "КЭС-Холдингом", говорится в заявлении алюминиевого гиганта.

"Мы считаем, что беспрецедентное завышение цены передаваемого актива и, таким образом, торможение сделки является ничем иным, как показателем реальной мотивации основного владельца КЭС Виктора Вексельберга, заключающейся в стремлении извлечь из сделки, которая изначально была направлена на стабилизацию производства на БАЗе (Богословском алюминиевом заводе - ред.), максимальную для себя прибыль, рассчитанную на основании будущих платежей потребителей исходя из завышенных ожиданий", - заявляет "Русал".

Вексельберг является совладельцем компании Sual Partners, которой принадлежит 15,8% акций "Русала". В середине марта Вексельберг покинул пост председателя совета директоров алюминиевой компании и вышел из его состава в связи с несогласием с целым рядом решений, принятых менеджментом "Русала". В свою очередь гендиректор алюминиевого гиганта Олег Дерипаска (через En+ Group владеет 47,4% акций) заявил, что Вексельберг не участвовал в заседаниях совета директоров. В дальнейшем стороны обменялись еще рядом претензий и не исключения обращения в суд. Все эти разбирательства привели к существенному падению котировок акций "Русала".

При этом и "Русал", и КЭС заверили сразу после ухода Вексельберга из совета директоров алюминиевого гиганта, что это событие не повлияет на сделку по Богословской ТЭЦ.

Богословская ТЭЦ обеспечивает электроэнергией принадлежащий ОК "Русал" Богословский алюминиевый завод. "КЭС-Холдинг", заказавший оценку имущественного комплекса ТЭЦ у компании Ernst & Young, оценил с итоге продаваемую ОК "Русал" станцию в 1,3 миллиарда рублей. КЭС рассчитывает получить за проект ДПМ (договор поставки мощности) Новобогословской ТЭЦ еще около 2 миллиардов рублей (приведенная стоимость будущего проекта вместе с понесенными на сегодня затратами КЭС на реализацию этого проекта ДПМ).

"Русал" в свою очередь считает, что оценка завышена и противоречит договоренностям сторон, достигнутым в декабре 2011 года на встрече с премьер-министром Владимиром Путиным, сообщил ранее источник, знакомый с ходом переговоров.

"Однако сделка по передаче ТЭЦ до сих пор не завершена, так как передающая сторона - "КЭС-Холдинг" - предлагает оценку Богословской ТЭЦ, которая может привести к невозможности реализации решения правительства РФ по поддержанию производства на Богословском алюминиевом заводе ... дальнейшие деструктивные действия в этом направлении могут привести к срыву реализации многостороннего соглашения, подписанного во исполнение решения правительства РФ по сохранению производства на БАЗе", - говорится в заявлении "Русала".

Комментариями "КЭС-Холдинга" РИА Новости пока не располагает.

Мощность Богословской ТЭЦ составляет 141 МВт, установленная тепловая мощность - 1045 Гкал/час.

ОК "Русал" - лидер мировой алюминиевой промышленности. На долю компании приходится около 10% мирового производства алюминия и 10% глинозема. "Русал" присутствует в 19 странах мира. Компания реализует свою продукцию на рынках Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии.

Руками не трогать

«Перегибы ручного управления следует считать одной из основных причин отсутствия в стране массового класса акционеров»

Предвыборное обещание Владимира Путина провести обратный выкуп акций у народных акционеров ВТБ начинает исполняться. Оферта (предложение), опубликованная 2 марта, предполагает, что участник Группы ВТБ «ВТБ Пенсионный администратор» вернет народным акционерам 13,6 копейки за акцию, что соответствует стоимости бумаг, проданных в ходе IPO в 2007 году. Напомним, что при проведении того самого IPO было размещено 22,5 процента акций на 8 миллиардов долларов. Акционерами банка в итоге стали более 120 тысяч россиян.

Важная информация, она нам еще пригодится.

...И вот такой финал. В эти дни, когда тысячи миноритариев оформляют документы на возврат вложенных денег, самое время поговорить о причинах провала, попутно затронув тему неудачных попыток формирования массового класса российских акционеров. Мировая практика проведения IPO показывает, что первичные размещения проводятся в двух целях. Первая — оценить реальную стоимость компании. В этом случае рынку предлагается незначительный (как правило, несколько процентов) пакет акций. История знает немало примеров, когда итоги подобных размещений превосходили самые смелые ожидания. Один из свежих случаев — российский «Яндекс», когда по результатам IPO десятки работников (и акционеров) интернет-сервиса стали долларовыми миллионерами. Кстати, актуальность определения реальной стоимости предприятия по первому пути справедлива и для тех акционерных обществ, что находятся в собственности государства. Именно такой организацией вплоть до мая 2007 года был ВТБ, 99,96 процента акций которого принадлежали государству в лице Росимущества.

Вторая цель — привлечение дополнительных средств. Здесь для IPO выделяется значительный пакет акций (обычно от 10 процентов и выше), а полученные деньги вкладываются в развитие производства, расчеты с кредиторами, приобретение других компаний. Из последних российских примеров упомянем «Русал», когда вырученные деньги пошли на уменьшение долговой нагрузки холдинга.

Нетрудно увидеть, что народное IPO не преследовало ни одну из двух представленных целей. Во-первых, определить хотя бы приблизительную стоимость акций банка можно было, грубо говоря, на глазок независимых оценщиков, готовых за повышенную премию исполнить любую прихоть заказчика. В итоге акции ВТБ были оценены в несколько раз выше реальной стоимости, да еще и размещение прошло по верхней ценовой планке.

Во-вторых, ВТБ как крупнейший государственный банк страны (Сбербанк формально принадлежит не государству, а Центробанку) никогда не испытывал проблем с фондированием. И в этой связи миллиарды, привлеченные в ходе народного IPO 2007 года, большого значения для совокупных пассивов ВТБ не имели. Стоило ли огород городить?

Наконец, в-третьих, самым активным субъектом в ходе рекламной кампании народного IPO было государство в лице высших должностных лиц страны. Вот они, издержки ручного управления экономикой, — оказалось, что фондовый рынок существует по своим законам, и участие главы государства или правительства в раскрутке того или иного эмитента ему не указ. Не зря же нынешние котировки ВТБ почти в два раза меньше цены размещения пятилетней давности. Именно перегибы ручного управления следует считать одной из основных причин отсутствия в стране массового класса акционеров. Сегодня государству как главному финансовому советчику мало кто верит. Экономикой в России управляют не предприниматели, а чиновники. В таких условиях простому инвестору, не обладающему доступом к инсайдерской информации, на фондовых площадках делать нечего.

Впрочем, представленный довод можно смело отнести к категории «страшно далек он от народа», поскольку касается наиболее обеспеченной части общества (по экспертным оценкам, более трети налоговой базы по НДФЛ обеспечивает всего лишь 0,7 процента занятого населения).

Бедность — вот она, сермяга многочисленных неудач создания массовой прослойки фондовых инвесторов в России. И пусть в Америке число частных фондовых игроков превышает 60 миллионов человек, а у нас и в лучшие нулевые годы число «инвесторов-физиков» не превышало миллиона, Штаты нам не указ. Там и уровень жизни другой, и фондовая инфраструктура развита не в пример лучше нашей, и судебная система в отличие от нас независима.

Выходит, в нынешнем IPO-позоре виноват не столько банк, сколько неуклюжая социально-экономическая политика государства. До тех пор, пока средняя начисленная зарплата в стране будет колебаться в районе 800 долларов в месяц, а цены на жилье, продукты питания, бензин или электроэнергию будут выше нью-йоркских, ни о каких частных инвесторах можно даже не мечтать. Впрочем, курочка по зернышку, так что развивать фондовую культуру в народе нужно уже сейчас. Пусть и с прицелом на будущее.

Никита Кричевский

док­тор эко­но­ми­чес­ких на­ук, про­фес­сор

23 марта в 8:34 по московскому времени с космодрома Куру во Французской Гвиане к МКС стартовал грузовой корабль ATV – самый сложный и крупный аппарат Европейского космического агентства (ESA). Он повёз на станцию различные припасы, воду и топливо.

ATV-3 Edoardo Amaldi — третий в серии из пяти автоматических европейских грузовиков. Напомним, первый ATV — Jules Verne — побывал на МКС в 2008 году, а второй — Johannes Kepler – стартовал в 2011-м.

«Эдоардо Амальди» оказался первым аппаратом из линейки ATV, запуск которого подготовили через год после полёта предыдущего грузовика. В дальнейшем ESA намерено придерживаться этого целевого графика – по одному запуску в год.

На борту ATV-3 находится более двух тонн сухих грузов (питание для обитателей станции, одежда, различное оборудование), а также 285 килограммов воды, 100 кг кислорода, 860 кг топлива для дозаправки МКС и ещё три с лишним тонны горючего для подъёма орбиты станции, который ATV-3 проведёт во время своей миссии.

В ближайшие несколько месяцев к Международной космической станции отправятся не менее шести кораблей разного назначения, в том числе коммерческие. Об этом сообщил во вторник директор программы МКС в НАСА Майкл Саффредини на пресс-конференции в Центре управления полетами в Хьюстоне.

Уже в ближайшую пятницу на космодроме Куру во французской Гвиане состоится запуск ракеты-носителя Ariane-5, которая выведет на орбиту европейский грузовой корабль ATV-3. Первоначально планировалось запустить "грузовик" еще 9 марта, однако из-за ряда технических проблем старт был отложен. Стыковка ATV-3 с МКС запланирована на 28 марта.

20 апреля к МКС отправится российский грузовой корабль "Прогресс М-15М" (ISS-47P). На 30 апреля запланировано возвращение на Землю находящихся сейчас на орбите астронавта Дэниела Бёрбенка и космонавтов Антона Шкаплерова и Анатолия Иванишина. На ту же дату запланирован старт первого в истории коммерческого грузового корабля Dragon частной американской компании SpaceX. Планируется, что 2 мая корабль облетит станцию, а стыковка состоится на следующий день.

Затем 15 мая состоится старт корабля "Союз", который доставит на станцию членов экипажа МКС-31/32: представителей Роскосмоса Геннадия Падалку, Сергея Ревина и астронавта НАСА Джозефа Акабу. Через два месяца запланирован старт еще одного пилотируемого корабля с членами экипажа МКС-32/33 - японцем Акихико Хошиде, американкой Санитой Уилльямс и россиянином Юрием Маленченко.

По словам Саффредини, старт японского грузового корабля HTV пока предварительно назначен на 21 июля, а на август- начало сентября планируется запуск еще одного корабля компании SpaceX.

Директор экипажа МКС-32/33 в НАСА Дина Контелла пояснила, что практически весь груз, необходимый в ближайшее время для работы американских астронавтов, планируется доставить на орбиту на европейском, японском и коммерческих грузовых кораблях. По ее словам, для экипажа 32-й экспедиции запланированы два выхода в открытый космос - Уилльямс и Хошиде, а также Падалки и Маленченко, передает ИТАР-ТАСС.

«Русал» банкует

Компания готова платить независимым директорам «Норникеля» из собственного кармана

Ирина Цырулева

«Русал», контролирующий 25% акций «Норникеля», предлагает создать фонд для оплаты труда его независимых директоров, которые уже год не получают вознаграждения. В случае отказа других акционеров «Норникеля» «Русал» готов взять все расходы на себя. В алюминиевой компании, видимо, надеются привлечь новых сторонников из числа формально независимых членов совета директоров.

Крупнейшие акционеры «Норникеля» — «Интеррос» Владимира Потанина (контролировал до обратного выкупа порядка 30% акций) и «Русал» Олега Дерипаски (25% акций) — имеют различные позиции практически по всем вопросам компании, включая статус независимости членов совета директоров ГМК. Из-за разногласий акционеров с июня прошлого года независимые директора «Норникеля» работают бесплатно.

Вчера «Русал» выступил с инициативой создания фонда Independent Director Trust, который будет финансировать деятельность независимых директоров ГМК, о чем было заявлено в открытом письме акционерам «Норникеля» в Financial Times и в Facebook. «Русал» предложил поучаствовать в финансировании фонда всем акционерам, но в случае их отказа выразил готовности передать в фонд по $250 тыс. на каждого из шести независимых директоров в качестве годового вознаграждения плюс дополнительную премию за работу в комитетах при совете и компенсацию расходов. Примерно такие деньги им платили до собрания акционеров в июне прошлого года, на котором «Интеррос» и менеджмент ГМК проголосовали против такого положения дел. Причиной демарша стала кандидатура Александра Волошина, номинированного в совет «Русалом» не только как независимого директора, но и как председателя совета. «Интеррос» кандидатуру Волошина не поддержал на том основании, что он представляет интересы алюминиевой компании.

В феврале текущего года попытка договориться на двух подряд внеочередных собраниях акционеров опять ни к чему не привела — совладельцы «Норникеля» не сошлись во мнении, какого директора можно считать независимым. Согласно требованиям, которые выработал «Интеррос», лишиться этого статуса могут Александр Волошин, выдвинутый «Русалом», а также Ардаван Мошири, представляющий «Металлоинвест» Алишера Усманова и также поддерживающий позицию «Русала».

Сейчас помимо Волошина и Мошири в совете директоров еще четыре независимых директора: Брэд Миллс, гендиректор Mandalay Resources, Энос Банда, основатель и гендиректор Freetel Capital (PTY) Lyd, Лучиан Бебчук, профессор права экономики и финансов Гарвардского университета, и Клод Дофин, член правления Trafigura Beheer B.V. Но на практике Бебчук поддерживает позицию «Русала», а Миллс, Банда и Дофин считаются сторонниками «Интерроса». С учетом лояльных независимых директоров у «Интерроса» в совете директоров большинство, и потому у «Русала» сегодня нет шансов провести через совет ни одной инициативы. Щедрое предложение «Русала» по созданию фонда можно считать попыткой перетянуть на свою сторону тех формально независимых членов совета, которые поддерживают позицию «Интерроса», а также заручиться поддержкой миноритариев. Это особенно актуально в свете грядущего обсуждения спорного вопроса о дивидендах, на выплате которых настаивает «Русал».

Дивиденды, например, помогли бы «Русалу» частично погасить многомиллиардный долг. Вчера алюминиевая компания сообщила о снижении чистой прибыли по международным стандартам отчетности в 2011 году до $237 млн против $2,87 млрд в 2010 году. Причиной стала как переоценка стоимости доли в «Норникеле», так и потери, понесенные ассоциированными компаниями в течение квартала. Впрочем, в «Русале» называют скорректированную чистую прибыль основным показателем и сообщили, что она выросла на 25%, до $987 млн.

Чистая прибыль объединенной компании "Российский алюминий" ("РусАл") по итогам 2011 года составила 237 млн долларов, что в 12,09 раза меньше, чем годом ранее. Об этом говорится в финансовом отчете крупнейшего российского производителя алюминия по МСФО. В 2010 году показатель составлял 2,867 млрд долларов.

Основной причиной падения чистой прибыли компании в отчете называется снижение балансовой стоимости инвестиций компании в ГМК "Норильский никель", связанное с обратным выкупом "Норильским никелем" собственных акций в течение года.

Выручка "РусАла" в 2011 году выросла на 12% до 12,291 млрд долларов. Динамика показателя опередила рост цен на алюминий на Лондонской бирже металлов преимущественно за счет роста средней цены реализации алюминия.

Скорректированная чистая прибыль, отражающая прибыльность основного бизнеса компании, в 2011 году выросла на 24,6% - до 987 млн долларов. Это произошло преимущественно за счет снижения расходов, связанных с выплатой процентов по обслуживанию долга компании после его успешного рефинансирования, а также снижения основной суммы долга. В отчете скорректированная чистая прибыль называется "наиболее точным и справедливым показателем ее (компании - BFM.ru) операционной и финансовой деятельности". Нормализованная чистая прибыль компании, равная сумме скорректированной чистой прибыли и эффективной доли в прибыли ГМК "Норильский никель", в 2011 году выросла на 17,7% до 1,981 млрд долларов.

Комментируя итоги года, генеральный директор "РусАла" Олег Дерипаска подчеркнул, что компания добилась "хороших финансовых показателей" в 2011 году несмотря на ухудшение состояния мировой экономики во второй половине минувшего года, "неослабевающее ценовое давление по всему сектору сырьевых товаров, а также особенно сложный четвертый квартал". "Тот факт, что "РусАлу" удалось в течение года сохранять маржу по EBITDA на уровне выше 20%, является свидетельством нашей операционной эффективности и успешного контроля над издержками", - констатировал Дерипаска.

ОК "РусАл" создана в 2007 году в результате объединения группы "Русский алюминий", "Сибирско-уральской алюминиевой компании" (СУАЛ) и алюминиевых активов Glencore. Основными акционерами являются: En+ Group Олега Дерипаски - 47,41%, группа "Онэксим" Михаила Прохорова - 17,02%, SUAL Partners - 15,80%, Glencore - 8,75%. Под управлением "РусАла" находится 40 заводов в 13 странах мира. Напомним, в III квартале 2011 года чистая прибыль "РусАла" выросла в 15 раз и составила 432 млн долларов. 

Назначение Барри Чьюнга председателем совета директоров "Русала" будет способствовать укреплению имиджа компании как глобальной корпорации и позволит восстановить доверие азиатских инвесторов после заявлений Виктора Вексельберга. Так представитель объединенной компании "Русал" прокомментировал избрание Чьюнга.

"Чьюнг входит в состав Совета как независимый директор с 2010 года. Его назначение будет способствовать укреплению имиджа компании как глобальной корпорации, усилению ее присутствия на ключевых международных рынках и серьезности ее намерений по укреплению партнерских отношений, прежде всего на ранке Азии, включая Китай, Японию, Тайвань, как самого динамично развивающегося, что позволит усилить связи России с этим стратегически важным регионом", - заявил представитель "Русала".

"Кроме того, назначение Барри Чьюнга позволит восстановить доверие азиатских инвесторов после публичного заявления Вексельберга, в том числе и за счет масштабной программы по совершенствованию системы корпоративного управления, что позволит укрепить имидж российского бизнеса на международном уровне", - отметили в компании.

Совет директоров "Русала" в пятницу избрал независимого представителя Чьюнга председателем совета директоров вместо Вексельберга, который покинул данный пост и вышел из состава совета. Свое решение Вексельберг объяснял несогласием с целым рядом решений, принятых менеджментом "Русала". Вексельберг является совладельцем компании Sual Partners, которая владеет 15,8% акций "Русала". Заявления Вексельберга привели к падению котировок акций "Русала".

Назначение Чьюнга новым председателем совета директоров "Русала" представитель Вексельберга Андрей Шторх назвал "неоптимальным и поспешным решением с точки зрения долгосрочных интересов компании". По его словам, компания должна была бы провести "полноценный отбор кандидата" с привлечением международных консультантов, а возглавлять совет директоров компании, 80% активов которой сосредоточены в России, должен гражданин РФ.

ОК "Русал" - лидер мировой алюминиевой промышленности. На долю компании приходится около 10% мирового производства алюминия и 10% глинозема. "Русал" присутствует в 19 странах мира. Компания реализует свою продукцию на рынках Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии.

En+ Group Олега Дерипаски владеет 47,4% акций "Русала", группа "Онэксим" Михаила Прохорова - 17,02%, Sual Partners Виктора Вексельберга и Леонарда Блаватника - 15,8%, швейцарский трейдер Glencore - 8,75%. В свободном обращении находятся 10,75% акций алюминиевого гиганта.

Городок Буфорд находится на юго-востоке округа Олбани (штат Вайомин),на автостраде I-8, которая соединяет Нью-Йорк и Сан-Франциско. В апреле 2012 года этот удивительный населенный пункт будет выставлен на аукцион с начальной ценой в $100 000.

В 1866 году генерал и командующий кавалерией США Джон Буфорд заложил пограничное поселение под названием форт Джона Буфорда для защиты землекопов и укладчиков первой трансконтинентальной железной дороги. В те годы в поселке проживали 2000 человек, но со временем все они покинули форт в поисках лучшей жизни. В 1880 году в полупустом селении было построено почтовое отделение, форту присвоили почтовый индекс, статус города и переименовали в честь генерала, однако это не прибавило месту привлекательности, и к концу ХХ века в нем проживала только семья Дэна Сэммонса.

В 2008 году сын Дэна Сэммонса тоже уехал из города, и население Буфорда сократилось до одного человека, сообщает портал Wyoming News. Помимо Буфорда такой популяцией в США может похвастаться только Нью-Амстердам в штате Индиана. На протяжении десятилетий старейший житель Буфорда являлся и дворником, и заправщиком, и продавцом в местном магазине, и главным почтмейстером и мэром своего города. Но в связи с выходом на пенсию и частичной утратой трудоспособности в марте 2012 года Сэммонс объявил об аукционе.

Любой желающий может приобрести дом с тремя спальнями и хозяйственные постройки на участке площадью 4 га. А также городской магазин, почтовое отделение, здание школы, 1905 года постройки, и гараж. Продажа товаров и услуг заезжим автомобилистам приносят небольшой, нестабильный, но облагаемый налогами доход. По словам Сэммонса, после того, как о его городе сняли телепередачу, он получал интересные предложения от бизнесменов из Китая, России и с Украины, но намерен продавать свой город-дом только через аукцион, который пройдет 5 апреля в Оклахоме. К тому же стоимость города совсем не завышена, так как арендовать деревню в Европе можно лишь немного дешевле.

Уход Виктора Вексельберга с поста председателя совета директоров "Русала" окончательно сделал конфликт акционеров алюминиевого гиганта достоянием общественности. Уже очерчен круг претендентов на освободившееся место в управлении, однако изменится ли в итоге состав акционеров, пока неясно.

Эксперты сомневаются в целесообразности продажи доли Вексельберга в "Русале", но считают его основного владельца Олега Дерипаску весьма вероятным претендентом на покупку. Впрочем, представители и Вексельберга, и другого миллиардера Михаила Прохорова, также не согласного с политикой Дерипаски, заявили, что бизнесмены пока не планируют продавать свои доли.

Одной из вероятных причин разгоревшегося в алюминиевом гиганте конфликта акционеров аналитики называют давний корпоративный спор вокруг "Норникеля". Участники этих историй одни и те же - они даже соседствуют на верхних строчках списка российских миллиардеров от Forbes.

Кто вместо Вексельберга?

Глава группы "Ренова" Вексельберг уведомил членов совета директоров крупнейшего в мире производителя алюминия ОК "Русал" об отставке с поста председателя совета и выходе из его состава в понедельник вечером. Он объяснил это несогласием с рядом решений, принятых менеджментом, в том числе без согласования с советом и в нарушение соглашений акционеров.

Дерипаска, который через En+ Group контролирует 47,4% акций ОК "Русал", также занимает пост гендиректора алюминиевой компании.

По оценке Вексельберга, в настоящее время "Русал" находится в глубоком кризисе, вызванном действиями менеджмента, в результате которых компания оказалась перегружена долгами, вовлечена в юридические тяжбы и социальные конфликты. Чистый долг "Русала" на 30 сентября 2011 года составлял 10,919 миллиарда долларов.

В свою очередь алюминиевый гигант заявил, что Вексельберг уже больше года фактически не выполняет функции председателя совета директоров публичной компании, поэтому его отставка лишь предвосхитила ожидаемое решение совета. Обсуждение вопроса советом директоров запланировано на 16 марта.

Гендиректор и основной владелец "Русала" Дерипаска во вторник заявил, что новый председатель совета директоров будет выбран из числа пяти действующих независимых директоров компании.

Вексельберг совместно с партнером по бизнесу Леонардом Блаватником владеет Sual Partners, которой принадлежит 15,8% "Русала". Совет директоров алюминиевой компании он, согласно договоренностям при ее создании, возглавляет с 2007 года. Еще 17,02% в "Русале" принадлежит миллиардеру, владельцу группы "Онэксим" Михаилу Прохорову. В начале марта в ходе предвыборных дебатов, в которых он участвовал как кандидат в президенты России, Прохоров заявил о существовании конфликта акционеров.

По словам миллиардера, он и Вексельберг не согласны с методами управления "Русалом", которые использует Дерипаска, но так как последнему принадлежит контрольный пакет, изменить что-то не представляется возможным. "Русал" тогда отрицал наличие конфликта и объяснял происходящее некоторыми разногласиями акционеров.

Представитель "Онэксима" во вторник отказался комментировать уход Вексельберга со своего поста. Воздержались от комментариев и в другом акционере "Русала" - швейцарском трейдере Glencore (8,75%).

Предыстория вопроса

Хранят молчание и участники другого корпоративного конфликта, из которого "растут корни" нынешнего спора - холдинг "Интеррос" и ГМК "Норильский никель" .

Суть той истории в том, что "Русал", владеющий блокпакетом в "Норникеле", и "Интеррос" Владимира Потанина, которому принадлежит около 30%, расходятся во взглядах по многим вопросам управления компанией. В настоящее время "Русал" ведет ряд судебных разбирательств с "Норникелем", требуя признать недействительными итоги годового собрания, результаты обратного выкупа акций и ряд других сделок.

"Норникель" неоднократно предлагал "Русалу" выкупить его долю или ее большую часть для разрешения сложившейся конфликтной ситуации. По мнению аналитиков, нынешний спор разгорелся из-за отказа Дерипаски продать 20% акций ГМК Потанину за 12,8 миллиарда долларов. Прохоров и Вексельберг поддерживали данную сделку.

Кроме того, эти два совладельца "Русала" не согласны с тем, что обремененная долгами алюминиевая компания не выплачивает дивиденды, поскольку хотят получить прибыль от своих финансовых инвестиций. Дерипаска же выступает как стратегический инвестор "Русала", стремясь оставить деньги в компании.

Кто на новенькое?

Пока и Вексельберг, и Прохоров, по утверждениям их представителей, не желают продавать свои доли. Однако эксперты напоминают, что информация о намерениях Sual найти покупателя на свой пакет в "Русале" появилась еще около года назад.

В этой связи не исключено, что нынешний конфликт все-таки может привести к продаже долей Вексельберга и Прохорова, считают они, называя в числе вероятных покупателей существующих акционеров "Русала" - Дерипаску и Glencore.

Дерипаска, у которого есть преимущественное право на выкуп доли Sual, сообщил во вторник, что En+ готова обсудить эту возможность, если пакет будет выставлен на продажу. Правда, ранее аналитики отмечали, что денег у владельца En+ на это нет.

Отвечая на вопрос о возможной продаже доли Sual в "Русале" другому акционеру, кроме En+, или на рынке, Дерипаска отметил, что теоретически это возможно, но "вряд ли практически осуществимо исходя из сложившейся структуры и истории наших взаимоотношений".

Возможным покупателем также называют совладельца компании "Металлоинвест" Алишера Усманова. С меньшей вероятностью покупателем актива может выступить государство.

По мнению аналитиков, в настоящее время речь о реализации доли в алюминиевой компании идти не может. "Думаю, что такой вариант не исключен. Однако с начала года акции "Русала" подешевели почти на 50%, поэтому продавать свою долю на таком рынке было бы невыгодно", - отметил аналитик ИФК "Метрополь" Сергей Фильченков.

Реализация пакетов Sual и "Онэксима" в "Русале" на сегодняшний день выглядит проблематично и с технической точки зрения. Вместе им принадлежит 32,8% алюминиевого гиганта, а это слишком большой пакет для рынка и его стоимость весьма велика. Кроме того, у "Русала" большая долговая нагрузка и низкий уровень рентабельности, что отпугивает возможных инвесторов.

Большинство экспертов считают вовлечение государства в противостояние акционеров "Русала" маловероятным. От конфликта вокруг "Норникеля" власти устранились - премьер-министр Владимир Путин заявил, что никакого вмешательства не будет до тех пор, пока комбинат решает экологические и социальные проблемы Норильска.

Последствия и перспективы

Эксперты сходятся во мнении, что уход Вексельберга серьезно не отразится на бизнесе "Русала" в ближайшее время. Однако разрастание конфликта, а также активное участие в нем менеджмента алюминиевого гиганта в долгосрочном плане может сказаться на его операционной деятельности.

Пока компании заверяют, что негативных перемен не произойдет. Так, отставка Вексельберга не повлияет на продажу входящим в структуру "Реновы" КЭС-Холдингом Богословской ТЭЦ алюминиевому гиганту, заявили и продавец, и покупатель. В настоящее время между сторонами продолжаются переговоры по ее цене, предполагается, что продажа состоится до 1 июня 2012 года.

Сбербанк - один из крупнейших кредиторов "Русала" - также заверил, что отставка Вексельберга не скажется на обслуживании долга алюминиевой компании.

В краткосрочной же перспективе могут просесть биржевые котировки, считают аналитики. Во вторник акции "Русала" на Гонконгской бирже упали, торги ими были приостановлены по просьбе эмитента. Российские депозитарные расписки (РДР) "Русала" подешевели по итогам торгов вторника более чем на 3%. Сбербанк, который является эмитентом РДР алюминиевого гиганта, уже заключил договоры о поддержании (стабилизации) цен на них.

12 марта 2012 года стало известно, что Виктор Вексельберг объявил о своей отставке с поста председателя совета директоров и выходе из состава совета ОК "Русал".

ОК "Русал" - крупнейший в мире производитель алюминия и один из крупнейших производителей глинозема.

Объединенная компания "Российский алюминий" (ОК "Русал", United Company RUSAL) была образована в марте 2007 года в результате объединения "Русского алюминия" и "Сибирско-Уральской алюминиевой компании" с глиноземными активами швейцарской Glencore, однако фактически история компании началась гораздо раньше.

В ходе приватизации начала 1990-х годов контроль над крупнейшими российскими предприятиями алюминиевой промышленности получила британская фирма Trans World Group (TWG). TWG реализовала в России так называемую толлинговую схему, согласно которой посредническая фирма финансировала импорт алюминиевого сырья и его переработку, оплачивала работу завода, при этом становясь собственником продукции, изготовленной из этого сырья.

Данная схема позволила российским предприятиям выжить в условиях кризиса начала 1990-х годов. Однако в скором времени директорам российских заводов стало ясно, что эта схема выгодна в первую очередь западным трейдерам, которые получали на торговле алюминием огромные сверхприбыли. Назревший конфликт интересов привел к так называемым алюминиевым войнам середины 1990-х годов.

В результате к 2000 году не без поддержки государства толлинговая схема была упразднена, западные трейдеры вытеснены с рынка, а главные алюминиевые активы страны сконцентрированы под контролем компании "Русский алюминий", объединившей алюминиевые и глиноземные заводы созданной к тому времени Олегом Дерипаской компании "Сибирский алюминий" и принадлежащей Роману Абрамовичу Millhouse Capital (впоследствии Роман Абрамович продал свои акции Олегу Дерипаске).

Под контролем "Русского алюминия" оказались Братский и Красноярский алюминиевые заводы, Ачинский глиноземный комбинат, выкупленные Романом Абрамовичем у TWG, а также Саянский алюминиевый завод, на базе которого Олег Дерипаска еще в 1997 году организовал первую на постсоветском пространстве вертикально интегрированную промышленную компанию "Сибирский алюминий" (в 2001 году была переименована в "Базовый элемент"). Таким образом, в рамках одной компании были сконцентрированы порядка 70% алюминиевой промышленности России.

Большую часть оставшихся 30% алюминиевой промышленности производила Сибирско-Уральская алюминиевая компания (СУАЛ) Виктора Вексельберга, созданная в 1996 году в результате объединения акционерных капиталов Иркутского и Уральских алюминиевых заводов. В группу СУАЛ входил также Богословский и целый ряд других алюминиевых заводов.

Именно на базе СУАЛа и "Русала" в 2007 году была образована Объединенная компания "Российский алюминий". Третьим участником слияния стала швейцарская горнодобывающая Glencore International AG, которая внесла в объединенную компанию глиноземные заводы Aughinish в Ирландии, Windalco и Alpart на Ямайке и алюминиевый завод Kubikenborg в Швеции.

В настоящее время в состав Объединенной компании входят 16 алюминиевых и 12 глиноземных заводов, восемь предприятий по добыче бокситов, три завода по производству порошковой продукции, три предприятия по производству кремния, три завода по производству вторичного алюминия, четыре фольгопрокатных предприятия, два криолитовых и два катодных завода.

Активы "Русала" расположены в 19 странах на пяти континентах.

Мощности компании позволяют производить 4,7 миллиона тонн алюминия, 11,5 миллиона тонн глинозема, 80 тысяч тонн фольги в год.

На долю компании в 2010 году приходилось около 10% мирового производства алюминия и около 10% мирового производства глинозема.

На предприятиях "Русала" работают около 72 000 человек.

ОК "Русал" владеет более 25% акций ГМК "Норильский никель", крупнейшего в мире производителя никеля и палладия и одного из крупнейших производителей платины и меди.

Совместно с казахстанским холдингом "Самрук" компания владеет предприятием по разработке Экибастузского угольного месторождения.

Обыкновенные акции "Русала" торгуются на Гонконгской фондовой бирже, глобальные депозитарные акции обращаются на бирже NYSE Euronext в Париже, РДР (российские депозитарные расписки) на акции "Русала" торгуются на ММВБ и РТС.

По итогам 2010 года чистая прибыль ОК "Русал" по МСФО (международные стандарты финансовой отчетности) составила 2,867 миллиарда долларов, что в 3,5 раза больше показателя 2009 года в 821 миллион долларов.

Выручка "Русала" по итогам 2010 года составила 10,979 миллиарда долларов.

По итогам января-сентября 2011 года чистая прибыль ОК "Русал" по МСФО составила 1,21 миллиарда долларов, что на 14,7% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - 1,42 миллиарда долларов.

Выручка компании за отчетный период увеличилась на 18,1% - до 9,485 миллиарда долларов - по сравнению с 8,029 миллиарда долларов годом ранее.

Председатель правления, генеральный директор "Русала" - Олег Дерипаска.

Председатель совета директоров Объединенной компании до марта 2012 года - Виктор Вексельберг.

Президент Франции Николя Саркози пообещал уйти в случае поражения на президентских выборах, о чем он заявил в интервью RMC.

На прямой вопрос журналистов глава государства ответил утвердительно. "Да, займусь чем-то другим. Чем именно, пока не знаю. Я пока об этом не думаю", - заявил Саркози.

Выборы пройдут 22 апреля и 6 мая в два тура. По данным последних опросов общественного мнения, Саркози уступает своему сопернику, социалисту Франсуа Олланду. Штаб Саркози признал это лишь на этой неделе.

В январе, посещая Французскую Гвиану, Саркози уже поднимал вопрос о своем возможном уходе, заявив, что в случае поражения его "больше не увидят".

Общаясь с журналистами, президент перевел разговор на другую тему - Международного женского дня. Саркози пообещал в случае победы создать агентство, которое будет помогать женщинам-одиночкам, имеющим семью. По данным статистического агентства Франции Insee, более 40% детей рождаются в стране в неполных семьях.

Саркози также предлагает создать медицинскую карточку с биометрическими данными для борьбы с мошенничеством в области здравоохранения. Среди политических обещаний фигурирует намерение сократить на 10-15% число депутатов Национального собрания и Сената.

Счетная палата России собирается проверить эффективность использования налоговых льгот, предоставляемых "РусАлу", сообщил глава контрольного ведомства Сергей Степашин, передает ПРАЙМ.

Ранее сегодня на заседании комитета Госдумы по бюджету и налогам депутат от "Справедливой России" Андрей Крутов обратил внимание на проблему налоговых поступлений в бюджет Иркутской области от предприятий "РусАла". Проблема, по его словам, заключается в том, что все крупнейшие заводы региона принадлежат "РусАлу", который использует "все возможные" налоговые льготы, толлинговые схемы и выводит деньги в офшоры. При этом, по данным Крутова, зарплата работников этих предприятий в два раза ниже, чем в среднем по отрасли.

Степашин согласился считать это выступление официальным запросом в Счетную палату, благодаря которому "РусАл" попадет в план проверок ведомства. В компании агентству заявили, что "РусАл" ведет свою деятельность в полном соответствии с законом.

Объем производства алюминия компанией "РусАл" в 2011 году в годовом выражении вырос на 1% и составил 4,123 млн тонн. Производство глинозема за прошедший год увеличилось на 4% и достигло 8,154 млн тонн, а добыча бокситов - на 14% до 13,473 млн тонн. 

Объединенная компания (ОК) "Российский алюминий" ("РусАл", РФ) готова восстановить полноценную работу Запорожского производственного алюминиевого комбината (ЗАлК) и модернизировать его мощности при условии заключения долгосрочного контракта на поставку электроэнергии сроком минимум на 10 лет по экономически обоснованной цене.

Как сообщили агентству "Интерфакс-Украина" в пресс-службе ЗАлКа в пятницу, цена на электроэнергию должна определяться по формуле с привязкой к котировкам алюминия на Лондонской бирже металлов (LME).

"Это мировая практика и она доказала свою эффективность", - пояснили на предприятии, комментируя заявления представителей украинской власти о ситуации на ЗАлКе.

При этом на комбинате подчеркнули, что "РусАл" "по-прежнему конструктивно настроен на решение проблем, существующих на комбинате в связи с отсутствием дифференцированного тарифа".

В тоже время в пресс-службе констатировали, что компания продолжает нести убытки на ЗАлКе, несмотря на то, что сама в полной мере выполняет все взятые на себя обязательства.

"Для возобновления производства алюминия в Украине по-прежнему нужно лишь решение вопроса ценообразования на электроэнергию. При тарифе более 11 центов за 1 кВт час украинский алюминий неконкурентоспособен. Этот тариф в 3-4 раза выше, чем в России, Канаде, Исландии и других странах - производителях алюминия. В мире на сегодняшний день не существует технологий, эффективно производящих металл при такой цене на электроэнергию", - убеждают на ЗАлКе.

Также напоминается, что в течение последних четырех лет "РусАл" неоднократно обращался к властям Украины, но вопрос о дифференцированных тарифах до сих пор не решен.

"Компания "РусАл" готова восстановить работу ЗАлКа и модернизировать его мощности. Но это возможно только в том случае, если у компании будет возможность заключить долгосрочный контракт на поставку электроэнергии сроком минимум на 10 лет по экономически обоснованной цене, формула которой будет привязана к котировкам алюминия на Лондонской бирже металлов", - резюмировали на предприятии.

24 февраля в министерстве экономического развития и торговли РТ сообщили, что Иран построит в Таджикистане промышленный городок с 50 предприятиями. Таджикистан, в свою очередь, выделит земельный участок в пригороде Душанбе для строительства промышленного городка иранскими предпринимателями.

«Пока иранские предприниматели изучают инвестиционный климат Таджикистана, рынок сбыта всех видов товаров, а также возможные варианты экспорта продукции, которая будет производиться предприятиями промышленного городка», в будущей промышленной зоне планируется построить порядка 50 промышленных предприятий различной мощности, и, соответственно на реализацию проекта потребуются большие финансовые средства. Ожидается, что в этом городке будут созданы 20 тысяч новых рабочих мест. В основном, будут созданы предприятия по переработке первичного алюминия, хлопка и фруктов. Переговоры о создании такого промышленного городка продолжались 1,5 года.

По данным Агентства по статистике страны, во внешнеторговом обороте Таджикистана Иран занимает четвертую строчку, статкомитет СНГ уточняет: Иран во внешнеторговом обороте РТ идет после Турции, уступая России, Китаю, Турции, Узбекистану, в 2011 году объем товарооборота Таджикистана и Ирана составил около 204,1 млн. долларов, для сравнения, с Турцией этот показатель составляет 391,8 млн. долларов с ошеломляющим коэффициентом роста в том же 2011 году в 73 %.

Импорт нефтепродуктов — одно из наиболее болезненных мест таджикистанской экономики. Симптоматично, что синхронно с объявлением о создании пригородного промышленного кластера в Душанбе, посол Таджикистана в Иране Давлатали Хатамов заявил, что его страна готова импортировать нефть из Ирана. «Большая часть требуемого Таджикистану объема нефтепродуктов обеспечивается за счет импорта из России, и мы готовы начать обеспечивать часть своих потребностей за счет поставок из Ирана», — передает слова Хатамова агентство «Мехр».

Таджикский посол не уточнил подробности этого проекта. Тем не менее, именно подробности в этом случае важны, в первую очередь, относящиеся к политической географии региона. Интерес иранской стороны получить пусть и незначительный, но, тем не менее, доступ на новый для нее рынок энергоносителей вполне объясним и понятен. Насколько он реален — вопрос иной.

Уже два десятилетия доля российских нефтепродуктов на рынке ГСМ Таджикистана не составляет меньше 90%, остальное обеспечивается неустойчивыми поставками из Туркменистана, а также контрабандой из Узбекистана и Киргизстана, причем во втором случае имеет место контрабандный реэкспорт из Казахстана и все той же России. За 9 месяцев 2011 года страна импортировала около 334 тыс. тонн нефтепродуктов, что на 124 тыс. тонн меньше по сравнению с этим же периодом предыдущего года. Сокращение объемов импорта ГСМ связано с введением Россией таможенных пошлин на экспорт светлых нефтепродуктов для Таджикистана, как и для других стран СНГ, пользовавшихся льготными тарифами до вступления в силу правил Таможенного Союза трех стран — России, Казахстана и Белоруссии. «В результате этой меры со стороны России на внутреннем рынке Таджикистана резко подскочили цены на ГСМ, а объемы их импорта значительно сократились», — считает глава Таможенной службы при правительстве РТ Гурез Зарипов. Переговоры между таджикской правительственной делегацией и российскими властями по согласованию индикативного баланса по нефтепродуктам состоялись 13-15 февраля в Москве, причем неясно, почему Таджикистан только в 2012 году смог начать этот переговорный процесс, если Россия объявила о снятии льгот для стран, не являющихся членами ТС задолго до практического введения новых тарифов. Сейчас стороны обсудили и подписали топливный индикативный баланс, но это является лишь условием для дальнейших переговоров по отмене российских экспортных таможенных пошлин на нефтепродукты для Таджикистана. Индикативный баланс определяет объемы, в начавшемся таджикско-российском переговорном процессе речь идёт об объеме в два раза меньше того, какой запрашивает Таджикистан, а точнее о 500 тыс. тоннах ГСМ, из которых бензин составляет менее половины. Ни Туркмения, ни Узбекистан, отношения с которым лучше всего характеризуются перифразом известной формулы — худой мир лучше войны — этой потребности не закрывают. Киргизские контрабандисты сами оказываются в сложном положении — в самое ближайшее время ожидается пересмотр российской стороной условий поставок ГСМ в Киргизию и высока вероятность, что и Киргизия действующих льготных тарифов лишится.

Среди стран Таджикистан имеет репутации одной из наиболее рисковых стран в плане инвестиционного климата. При этом, если в соседней Киргизии основные риски связаны с перманентной политической нестабильностью и полным отсутствием каких-либо гарантий для инвесторов — отъем собственности превратился в норму экономической жизни уже на протяжении лет так семи, то в Таджикистане главным эндогенным препятствием экономического развития является пирамидально выстроенная, централизованная коррупция, подкрепленная взаимодействием всех государственных структур и запредельными уровнями их бюрократичности.

Ключевым фактором хронического экономического коллапса, в котором находится экономика Таджикистана во внешнем, экзогенном, измерении являются, прежде всего, неурегулированные отношения с двумя из важнейших внешних партнеров и, в первую очередь, в сфере больше политической, нежели в области чистой экономики. Речь идет об Узбекистане и России.

В большом комплексе таджикско-узбекских противоречий, имеющих уже свою немалую историю, важное и наиболее актуальное значение имеет таджикистанский проект строительства Рогунской ГЭС, реализация которого в Ташкенте оценивается как просто недопустимая. Не сумев сохранить в качестве ведущего партнера в этом проекте российский РУСАЛ, Таджикистан автоматически лишился и политико-дипломатической поддержки Москвы в этом вопросе. Российская сторона могла выступить и посредником в отношениях Душанбе и Ташкента, и рычагом давления на последний в случае необходимости. Находясь же в силу объективных географических причин в серьезной изоляции — единственный железнодорожный путь в РТ проходит через Узбекистан — Таджикистан обрек себя на настоящую блокаду в плане, например, поставок стройматериалов и оборудования для той же Рогунской ГЭС, продолжая настаивать не ее строительстве и не принимая во внимание трансграничный характер последствий этого строительства.

Заодно внешняя политика Таджикистана в последние годы совершила изрядный крен в сторону обслуживания интересов западных стран, в первую очередь США, что не способствует продолжению продуктивного диалога с Москвой. Иранско-таджикские взаимоотношения, в которых немалую роль играет историко-этническая общность, тоже усложняются этим западным креном, можно предположить, что все позитивное в этих отношениях есть результат проявления доброй воли Тегерана, но никак не успех многовекторной политики РТ.

Предельно хронический дефицит электроэнергии в Таджикистане не закрывается построенной уже российской ИНТЕР РАО Сангтудинской ГЭС-1 (установленная мощность 670 МВТ), и достраиваемой иранской компанией «Сангоб» Сагтудинской ГЭС-2 (проектная мощность 220 МВТ). Этот дефицит бьет прежде всего по интересам населения, по ночам территория республики продолжает погружаться в мрак. Но этот дефицит электроэнергии ставит под сомнение — наряду с уже упомянутыми системными недостатками таджикистанской инвестиционной политики — любые как уже действующие, так и планируемые производственные проекты и программы. А проект строительства нефтепровода из Ирана в Таджикистан очень напоминает судьбу небезызвестного Трансафганского газопровода. Такой нефтепровод может быть проложен лишь через территории Афганистана и/или Узбекистана. В условиях, когда американцы сознательно дестабилизируют афганский север и эта дестабилизация является реальностью ближайших лет, этот путь, конечно исключается. С Узбекистаном, несмотря на его стабильность, дело обстоит не лучше.

Оптимальным же решением экзогенных проблем развития Таджикистана было бы налаживание позитивных отношений со странами-соседями (Узбекистан) и поиск своего места в комплексе взаимоотношений двух стран, объективно способных решить проблемы Таджикистана – Ирана и России.

Но, конечно, не сверяя свою внешнюю политику с Вашингтоном.

Искандар Амири, эксперт из Дангары, специально для Iran.ru

Главному космическому ведомству РФ, сменившему со дня своего образования три вывески и трех руководителей, в субботу исполняется 20 лет, вошедших в историю освоения околоземного пространства как череда ярких побед и горьких разочарований.

Российское космическое агентство (РКА) было образовано указом президента РФ Бориса Ельцина 25 февраля 1992 года. Через семь лет РКА было преобразовано в Российское авиационно-космическое агентство (Росавиакосмос), которое в 2004 году было переименовано в Федеральное космическое агентство (Роскосмос).

Первым главой ведомства стал Юрий Коптев, находившийся на своем посту 12 лет.

Миссия МКС

Вплоть до конца 1990-х продолжалась (при финансовом участии США) достройка орбитальной станции "Мир", запущенной в 1986 году. История "Мира" закончилась 23 марта 2001 года безупречным сведением станции с орбиты и затоплением ее обломков в океане.

Коптев ранее сказал в интервью РИА Новости, что решение о прекращении полета космической станции "Мир" было "своевременным и правильным". По его словам, если убрать всю политическую и эмоциональную составляющую уникальной и безупречно проведенной операции по затоплению станции, то все было сделано осознанно и правильно. Он также высказал мнение, что без этого шага не было бы Международной космической станции (МКС).

"Самая большая и яркая удача (в истории Роскосмоса) - это наше участие в проекте создания Международной космической станции (МКС). Реализация проекта состоялась и продолжается во многом благодаря усилиям России", - сказал РИА Новости историк в области космонавтики, академик Российской академии космонавтики имени Циолковского (РАКЦ) Александр Железняков.

Международная космическая станция сегодня используется как единственный на орбите многоцелевой космический исследовательский комплекс, регулярно посещаемый космонавтами и астронавтами. В реализации проекта участвуют 15 стран: США, Россия, Бельгия, Бразилия, Германия, Дания, Испания, Италия, Канада, Нидерланды, Норвегия, Франция, Швейцария, Швеция, Япония.

Станция начала эксплуатироваться с 20 ноября 1998 года. Обитаемой МКС стала с 31 октября 2000 года.

С 1998 года были осуществлены более трех десятков полетов кораблей "Союз" и "Прогресс", которые с 2003 года стали основными средствами доставки грузов и экипажей. С 2009 года состав экипажа станции увеличился с трех до шести человек. За время эксплуатации МКС на станции побывало более 30 экспедиций. Страны-участницы проекта МКС решили продолжать эксплуатировать станцию до 2020 года.

Одной из основных целей создания МКС - возможность проведения людьми экспериментов, требующих наличия уникальных условий космического полета: микрогравитации, вакуума, космических излучений, не ослабленных земной атмосферой. Главные области исследований включают в себя биологию (в том числе, биомедицинские исследования и биотехнологии), физику (включая физику жидкостей, материаловедение и квантовую физику), астрономию, космологию и метеорологию. Исследования проводятся с помощью научного оборудования, в основном, расположенного в специализированных научных модулях-лабораториях; часть оборудования для экспериментов, требующих вакуума, закреплена снаружи станции.

На станции побывали иностранные грузовые корабли - европейские ATV и японский HTV. В перспективе планируется стыковка с МКС американского корабля Dragon. Планируется, что в будущем этот корабль будет доставлять на МКС американских астронавтов, поскольку программа "Спейс шаттл" была закрыта в 2011 году. Пока же у партнеров по МКС единственным средством доставки экипажей на станцию являются российские пилотируемые корабли "Союз".

"Морской старт"

По мнению Железнякова, еще одной "космической удачей" стал проект "Морской старт" (Sea Launch), в котором по-прежнему участвует Россия.

"Этот проект можно назвать очень удачным по трем причинам. Во-первых, "Морской старт", как и проект МКС, является результатом международного сотрудничества, а это то, к чему сейчас многие державы стремятся, чтобы создать себе задел на будущее", - отметил эксперт.

По его словам, второй причиной является новое техническое решение, которое было реализовано в проекте "Морской старт" - создание новой стартовой площадки. "Пуски с экваториальной зоны позволяют отправлять в космос грузы большего веса, плюс там применяются энергосберегающие технологии", - пояснил Железняков.

Третьей причиной успешности "Морского старта" является получение Россией дополнительной прибыли, поскольку этот проект коммерческий, добавил он.

Коммерческие проекты 1990-х

При Коптеве, несмотря на неблагоприятную финансовую ситуацию в стране в 1990-х годах и более чем в десять раз сокращение финансирования космонавтики, в отрасли удалось осуществить много перспективных проектов.

В частности, начали постепенно выходить на рынок коммерческих запусков российские компании - Центр имени Хруничева и РКК "Энергия" (через компанию International Launch Service, которая стала осуществлять маркетинг ракет-носителей "Протон" на мировом рынке), ЦСКБ "Прогресс" (через компанию Starsem) плюс продвижение ракет-носителей "Зенит", которые начали использоваться в проекте "Морской старт" (Sea Launch).

Кроме того, при Коптеве началось коммерческое использование российско-украинских ракет-носителей "Днепр" через компанию "Космотрас". Международная космическая компания ЗАО "Космотрас" была основана в 1997 году. Основная ее деятельность связана с реализацией программ России по утилизации межконтинентальных баллистических ракет РС-20, выводимых из эксплуатации и используемых в пусковой системе "Днепр" для запуска на околоземную орбиту космических аппаратов.

Во времена Росавиакосмоса было осуществлено первое развертывание орбитальной группировки системы ГЛОНАСС (1995 год). Российская глобальная навигационная спутниковая система ГЛОНАСС была принята в эксплуатацию в 1993 году. Сейчас доступ к гражданским навигационным сигналам системы предоставляется российским и иностранным потребителям в любой точке Земли на безвозмездной основе и без ограничений.

В те годы также начали реализовываться перспективные научные проекты, в частности, запуск и успешная работа научных спутников "Интербол", "Коронас-И" и "Коронас-Ф".

Закрытие "Бурана", авария "Марса-96"

В связи с резким, более чем в десять раз, сокращением финансирования отечественной космонавтики в 1990-х годах были полностью прекращены работы по программе "Энергия-Буран" и по ряду других проектов.

"Буран" - орбитальный корабль-космоплан советской многоразовой транспортной космической системы, созданный в рамках программы "Энергия - Буран". Один из двух реализованных в мире орбитальных кораблей МТКК, "Буран" был ответом на аналогичный американский проект "Спейс шаттл". Свой первый и единственный космический полет "Буран" совершил в беспилотном режиме 15 ноября 1988 года.

В 1990 году работы по программе "Энергия-Буран" были приостановлены, а в 1993 году программа была окончательно закрыта. Единственный летавший в космос "Буран" был разрушен в 2002 году при обрушении крыши монтажно-испытательного корпуса на Байконуре, в котором он хранился вместе с готовыми экземплярами ракеты-носителя "Энергия".

В те годы также была создана и потеряна единственная российская межпланетная станция "Марс-96".

"Марс-96" - российская автоматическая межпланетная станция, предназначенная для исследования Марса. Станция была запущена 16 ноября 1996 года с помощью ракеты-носителя "Протон". Предполагалось, что АМС достигнет Марса через десять месяцев после запуска - 12 сентября 1997 года. Однако из-за отказа разгонного блока станцию не удалось вывести на отлетную траекторию, и она разрушилась при входе в атмосферу Земли через пять часов после запуска. Достоверно причину сбоя разгонного блока выяснить не удалось, поскольку телеметрия на этом этапе полета не принималась.

Задача "Марса-96" была весьма амбициозна: самый тяжелый межпланетный аппарат из когда-либо запущенных (масса станции на старте составляла 6,825 тонны, из них 550 килограммов приходилось на научную аппаратуру) был оснащен передовым научным оборудованием, в том числе и зарубежным (среди участников проекта были Франция, Германия, Великобритания, Финляндия, США, Италия, Бельгия, Болгария, Австрия).

После этой аварии Россия не бралась за проекты межпланетных станций до 2011 года, когда должен был быть отправлен к спутнику Марса зонд "Фобос-Грунт". Однако эта миссия также потерпела неудачу.

Смена руководства и названия

В марте 2004 года указом президента РФ Российское авиационно-космическое агентство было преобразовано в Федеральное космическое агентство (Роскосмос). Коптев покинул пост руководителя ведомства. Новым главой Роскосмоса стал генерал-полковник Анатолий Перминов, который с 2001 по 2004 годы был командующим Космическими войсками (род войск, выделенный из состава ракетных войск стратегического назначения).

При нем, в частности, начала реализовываться Федеральная космическая программа на 2006-2015 годы, активно развиваться система ГЛОНАСС, значительно увеличилось количество контрактов на запуск иностранных спутников с помощью российских ракет-носителей, продолжилось развитие космического туризма.

Функционал российского сегмента Международной космической станции (МКС), в частности, его научная составляющая, при Перминове существенно расширился, а количество членов экипажа МКС увеличилось с трех до шести человек. Число запускаемых пилотируемых "Союзов" и грузовых "Прогрессов" выросло вдвое.

Кроме того, в 2009 году российский Центр подготовки космонавтов (ЦПК) перешел из ведения Минобороны РФ под крыло Роскосмоса. В том же году на МКС отправился первый экипаж, подготовленный уже "гражданским", а не "военным" ЦПК.

При Перминове Россия поставила в 2009 году мировой рекорд по количеству космических запусков, перекрыв собственное достижение 2008 года. В 2009 году было проведено 33 запуска, что составило 43% от всех пусков в мире, и полтора раза превысило число космических стартов в США. При этом Россия отправила в космос 52 космических аппарата. Годом ранее Россия осуществила 27 запусков, в 2007 году - 26.

Лидирующую позицию в этой области Россия сохранила и в 2010 году. Всего в мире было осуществлено 74 пуска ракет-носителей различного назначения. При этом Россия провела 31 пуск, США и Китай - по 15, Европейское космическое агентство (ESA) - шесть, Индия - три, Япония - два, и по одному пуску осуществили Южная Корея и Израиль.

Также при Перминове впервые начал реализовываться проект по имитации полета человека на Марс. Завершился проект уже после отставки Перминова, в 2011 году. Тогда специалисты российского Института медико-биологических проблем РАН и их европейские коллеги 4 ноября успешно завершили уникальный эксперимент "Марс-500" по имитации пилотируемого межпланетного полета на Красную планету: запечатанная 3 июля 2010 года металлическая дверь "марсолета" была открыта, и шесть членов международного экипажа вышли "на волю".

Серьезные аварии

Первая крупная авария произошла при Перминове в 30 января 2007 года, когда с плавучей платформы в Тихом океане в рамках программы "Морской старт" (Sea Launch) был осуществлен пуск ракеты-носителя "Зенит-3SL" с голландским спутником связи NSS-8.

В момент старта ракета взорвалась. Никто из обслуживающего персонала не пострадал, сама стартовая платформа серьезных повреждений не получила и вернулась в порт своим ходом. Причиной аварии стал отказ двигателя первой ступени РД-171М вследствие его возгорания из-за постороннего предмета в насосе окислителя. Спутник был застрахован на сумму 200 миллионов долларов.

Однако две главные аварии, по сути, послужившие причиной отставки Перминова, произошли в декабре 2010 года и в феврале 2011 года.

Пятого декабря 2010 года ракета-носитель "Протон-М" не смогла вывести на заданную орбиту три навигационных спутника "Глонасс-М". Через несколько часов после старта с космодрома Байконур они упали в Тихий океан. Аппараты были потеряны из-за того, что в разгонный блок ДМ-3 было залито на 1,5 тонны топлива, жидкого кислорода, больше нормы.

После этого президент РФ снял с должностей вице-президента, главного конструктора по средствам выведения РКК "Энергия" Вячеслава Филина и заместителя руководителя Роскосмоса Виктора Ремишевского. Перминову объявили выговор.

По оценкам экспертов, стоимость трех утерянных космических аппаратов составила около 2,5 миллиарда рублей.

Последней каплей для властей при оценке работы Перминова стала авария, произошедшая первого февраля 2011 года. Тогда военный спутник "Гео-ИК-2", запущенный на ракете-носителе "Рокот", в расчетное время не вышел на связь, а позже был обнаружен на нерасчетной орбите.

Пуски ракет "Рокот" после этого были приостановлены до выяснения обстоятельств неудачного запуска. Госкомиссия установила, что предварительной причиной отсутствия связи с "Гео-ИК-2" является отрицательный энергобаланс космического аппарата, образовавшийся в результате просадки напряжения бортового электропитания.

Развертывание ГЛОНАСС

В конце апреля 2011 года Перминов, которому было тогда 65 лет, был отправлен в отставку в связи с достижением им предельного возраста пребывания на государственной гражданской службе. В настоящее время он является заместителем генерального директора - генерального конструктора ОАО "Российские космические системы". Руководителем Роскосмоса был назначен 53-летний генерал армии Владимир Поповкин.

Перед назначением главой Роскосмоса он был первым заместителем министра обороны РФ.

При Поповкине орбитальная группировка российской навигационной системы ГЛОНАСС под занавес 2011 года впервые обеспечила прием навигационного сигнала в глобальном масштабе.

По состоянию на 8 декабря, всего в составе группировки системы ГЛОНАСС находился 31 космический аппарат, 24 из них использовались по целевому назначению. Три спутника - на этапе ввода в эксплуатацию, два - на техобслуживании, один - на испытаниях систем, еще один - в резерве.

Два спутника навигационной системы ГЛОНАСС планируется ввести в эксплуатацию до конца года, а в начале 2012-го будет подключен еще один аппарат. Сейчас завершается формирование федеральной целевой программы ГЛОНАСС на 2012-2020 годы, основная задача которой - поддержание навигационной системы и ее развитие для обеспечения конкурентоспособности и создания условий для широкомасштабного использования, как в России, так и за рубежом.

Старт "Союза-СТ" с Куру и космодром "Восточный"

Первый в истории старт российской ракеты с космодрома за пределами бывшего СССР состоялся 21 октября 2011 года. С успешным запуском "Союза СТ-Б", который 22 октября вывел на орбиту два европейских спутника Galileo, стал реальностью совместный проект России и Европы, начатый еще в конце 1990-х годов.

Он обеспечит космодрому Куру более широкие возможности для запусков, так как сейчас у европейцев нет собственной ракеты среднего класса. Ранее "Союз" мог стартовать только с двух космодромов - российского Плесецка и с Байконура в Казахстане.

Для запусков с Куру ракету пришлось модифицировать. Новая версия "Союз-СТ" - вариант трехступенчатой ракеты-носителя "Союз-2" с разгонным блоком "Фрегат", адаптированной к условиям повышенной жары и влажности.

Кроме того, на борт носителя установлена аппаратура, дающая возможность выключения двигателей ракеты с Земли: в случае необходимости ее полет может быть прерван оператором. Дополнительно ракета оснащена радарными ответчиками, которые позволят контролировать ее положение во время полета.

Для запуска "Союзов" из Французской Гвианы российские специалисты создали 52-метровую мобильную башню обслуживания, которая позволяет готовить ракету и спутник в вертикальном положении, а также защищает ракету от вредного влияния тропического климата. Предполагается, что коммерческие пуски "Союза-СТ" с космодрома в Куру будут проводиться не менее десяти лет, в год будет осуществляться до четырех стартов.

Кроме того, запланировано начало строительства космодрома "Восточный" - будущего российского космодрома, который планируется построить на Дальнем Востоке, в Амурской области вблизи поселка Углегорск. Старт строительства космодрома запланирован на начало 2012 года, первого стартового комплекса - на 2012 год, первый пуск ракеты-носителя - на 2015 год, первый запуск пилотируемого космического корабля - на 2018 год.

Проект "Радиоастрон"

В июле 2011 года российские ученые праздновали крупный космический успех. Тогда была успешно выведена на орбиту и начала работать первая отечественная космическая астрофизическая обсерватория - радиотелескоп "Радиоастрон" ("Спектр-Р"). До сих пор Россия выводила на орбиту только инструменты для исследования Солнца, аппараты серии "Коронас".

Инструменты для наблюдений в радиодиапазоне (в отличие от ультрафиолетовых или инфракрасных инструментов) нет необходимости запускать в космос: земная атмосфера прозрачна для радиоволн.

Однако орбитальный аппарат может быть полезен для работы в составе интерферометра - так называют пары астрономических инструментов, работающие совместно, что позволяет значительно увеличить четкость получаемого изображения. "Радиоастрон" был выведен на орбиту с апогеем 350 тысяч километров, что позволило ученым создать самый большой в истории радиоинтерферометр в "команде" с несколькими российскими и европейскими радиотелескопами.

В начале декабря 2011 года прибор уже начал работать по научной программе. Орбитальная обсерватория будет исследовать далекие галактики, в частности, сможет детально изучать ближайшие окрестности сверхмассивных черных дыр, которые, как полагают ученые, есть в центре этих ярчайших объектов Вселенной.

Апофеоз космических неудач

На долю нового главы Роскосмоса выпало внушительное количество аварий. Первая случилась 18 августа 2011 года, когда новейший спутник связи "Экспресс-АМ4" в расчетное время не вышел на связь. Старт и полет ракеты-носителя "Протон-М" прошли штатно. Однако во время полета орбитального блока в составе разгонного блока и космического аппарата произошел сбой в системе управления разгонного блока "Бриз-М", в результате чего спутник был выведен на нерасчетную орбиту.

Межведомственная комиссия Роскосмоса пришла к выводу, что при формировании циклограммы работы "Бриза-М" была допущена ошибка в программировании. Это привело к неправильной ориентации разгонного блока и, как следствие, выходу спутника не в ту точку, куда планировалось. Остальные системы разгонного блока отработали без замечаний.

Национальный спутниковый оператор ФГУП "Космическая связь", по заказу которого строился "Экспресс-АМ4", констатировал полную потерю спутника, уточнив, что его использование по целевому назначению невозможно. Предприятие также направило в ОСАО "Ингосстрах" заявление о возмещении убытков. Размер страхового возмещения составляет более 7,5 миллиарда рублей.

В августе 2011 года произошла еще одна авария. Запуск грузового "Прогресса" впервые за более чем тридцатилетнюю историю этих кораблей закончился неудачей.

Ракета-носитель "Союз-У" с космическим грузовиком "Прогресс М-12М", который вез на Международную космическую станцию (МКС), в частности, продукты, воду и оборудование, стартовала 24 августа с космодрома Байконур. На 325-й секунде полета произошло нарушение работы двигательной установки, что привело к ее аварийному отключению. В результате корабль упал в районе Горного Алтая, жертв и разрушений на земле не было.

Комиссия, расследовавшая аварию, пришла к выводу, что она произошла из-за "уменьшения расхода горючего в газогенераторе вследствие засорения тракта его подачи", что привело к аварийному выключению двигателя. Члены комиссии пришли к выводу, что выявленный производственный дефект является случайным.

Прошлый "космический" год завершился провалом эффектного и крайне амбициозного проекта "Фобос-Грунт" разработки НПО имени Лавочкина, который должен был стать триумфальным возвращением России в сферу межпланетных исследований.

Зонд, предназначенный для доставки образцов грунта со спутника Марса Фобоса, успешно стартовавший 9 ноября 2011 года, вышел на орбиту, но его маршевая двигательная установка (созданная на базе разгонного блока "Фрегат") не включилась и не смогла перевести аппарат на траекторию перелета к Красной планете. "Фобос-Грунт" остался на низкой околоземной орбите, установить связь с ним долгое время не удавалось. В течение двух недель попытки получить телеметрию с борта аппарата или передать команды оставались безуспешными.

Пятнадцатого января 2012 года обломки зонда упали на Землю в Тихом океане. Стоимость всей миссии "Фобос-Грунт" оценивалась в 5 миллиардов рублей, из которых цена самого космического аппарата составила 1,2 миллиарда рублей.

Межведомственная комиссия пришла к выводу, что причиной аварии "Фобос-Грунта" стал сбой работы бортового вычислительного комплекса (БВК) из-за воздействия космического излучения. Произошел перезапуск двух комплектов БВК, поэтому он перешел в режим наибольшей экономии энергии и ожидания команды. Сбой произошел на втором витке полета станции на опорной орбите.

Роскосмос сегодня

В настоящее время в структуру Роскосмоса входят несколько десятков предприятий по всей стране. Агентство продолжает реализовывать Федеральную космическую программу на период до 2015 года. Кроме того, с этого года должна начать реализовываться ФЦП "ГЛОНАСС" на 2012-2020 годы. Бюджетное финансирование на эту программу предусмотрено в размере 346,595 миллиарда рублей.

Бюджетное финансирование самого Роскосмоса, как сообщал ранее Поповкин, составит 150 миллиардов рублей на 2012 год, около 175 миллиардов рублей на 2013 год и порядка 200 миллиардов рублей на 2014 год.

Перед ведомством также стоят задачи по реализации ряда амбициозных проектов в области космоса, в частности, планируются пилотируемые полеты на Луну и на Марс.

Также в России создается перспективная пилотируемая транспортная система - новый пилотируемый космический корабль, который разрабатывается РКК "Энергия". Планируется, что этот корабль заменит нынешние "Союзы" и будет доставлять космонавтов на МКС. Кроме того, реализуется проект по созданию семейства новых ракет-носителей "Ангара", которые будут стартовать с космодрома "Восточный".

В "научном" космосе планируется реализация программы "Луна-Глоб", разработчиком которой является НПО имени Лавочкина. Проект направлен на исследование и практическое использование Луны и окололунного пространства автоматическими беспилотными аппаратами.

Кроме того, в России разрабатывается "Венера-Д" - российский зонд для изучения Венеры, который должен быть запущен около 2016 года. Одной из целей проекта является полномасштабное радиолокационное картографирование Венеры и исследование верхних слоев атмосферы этой планеты.

Эксперт: многое надо менять

По мнению академика Железнякова, общей негативной тенденцией развития отечественной космонавтики за последние 20 лет стала деградация отрасли по многим направлениям.

"Мы потеряли очень квалифицированные кадры, финансирование отрасли в течение десяти лет осуществлялось по остаточному принципу, оборудование на предприятиях уже сильно изношено. Из-за этого сейчас пока что нет ни задела, ни масштабных идей в отрасли", - сказал Железняков.

Отвечая на вопрос, как он оценивает нынешнее состояние отрасли, эксперт ответил: "не очень высоко, потому что после длиной череды неудач и аварий мы оказались в режиме ожидания".

"Все понимают, что многое надо кардинально менять, но нет ясности, что именно надо изменить. Будем надеяться, что этот период не очень затянется, и в ближайшее время появится программа дальнейшего освоения космоса, появятся на это средства и начнется возрождение отрасли", - отметил Железняков.

Эксперт добавил, что при нынешнем уровне финансирования отрасли, на месте главы Роскосмоса, он бы направил средства, в первую очередь, на решение вопросов, связанных с национальной безопасностью."

В 2011 г. экспорт древесины и изделия из нее из Иркутской обл. в страны АТР составил 30% ($1,2 млрд) от общего стоимостного показателя, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Сибирского таможенного упарвления ФТС России. В стоимостном выражении экпорт массы из древесины и других волокнистых целлюлозных материалов составил $702,4 млн (17%).

Крупнейшими торговыми партнерами в экспортно-импортных операциях в 2011 г. в Иркутской обл. стали страны: Китай, Япония, США, Республика Корея и Австралия. В стоимостном выражении экспорт древесины и изделий из нее в Китай составил $939 млн, в Японию – $276 млн. Экспортые поставки масса из древесины и других волокнистых целлюлозных материалов в Китай составили $643 млн. Крупнейшими (по стоимостным показателям) предприятиями-экспортерами товаров в страны АТР стали: ОАО «Русал Братск», ОАО «Группа Илим» и ОАО «СУАЛ».

Черногорское правительство решило вернуть под свой контроль крупнейшее предприятие страны Kombinat Aluminijuma Podgorica (КАP), совладельцем которого является российский олигарх Олег Дерипаска, сообщил в четверг в Подгорице министр финансов страны Милорад Катнич

По его словам, начать процедуру разрыва договора по продаже комбината правительство решило на состоявшемся в четверг заседании. "Правительство поручило министерству экономики начать процедуру возврата КАР для того, чтобы определиться с политикой в отношении производства алюминия, которое оказывает серьезное влияние на ВВП [Черногории]", - цитирует агентство Франс пресс Катнича.

В настоящее время структуре Олега Дерипаски, владельца компании "Русал", крупнейшего в мире производителя алюминия, принадлежит чуть менее 30% акций предприятия.

30% акций за 1 евро

В то же время Катнич не сообщил, каким образом правительство собирается это делать. Он не сказал, собирается ли государство выкупать у российского олигарха имеющиеся у него акции. При этом менее недели назад черногорский министр экономики Владимир Каварич предложил выкупить долю в комбинате, принадлежащую компании Дерипаски En+ Group, всего за один евро. Он объяснил такое предложение тем, что для спасения предприятия необходимы значительные государственные субсидии.

Как передавало агентство РИА "Новости", в En+ Group заявляли, что готовы продать долю в KAP, но по "справедливой цене". В компании указывали, что российский менеджмент вложил в комбинат и смежные производства около 200 млн евро. В En+ Group назвали это субсидированием черногорской экономики.

При этом в российской компании отмечали, что, несмотря на списание значительной части долгов КАР перед En+ Group в процессе реструктуризации в 2009 году, текущая задолженность завода перед компанией составляет более 80 млн евро.

Многомиллионная задолженность КАР

En+ Group, входящая в холдинг "Базовый элемент" олигарха, купила контрольный пакет акций комбината в 2005 году. KAР - самое крупное предприятие и крупнейший экспортер Черногории. Комбинат способен производить 120 тысяч тонн алюминия в год, однако в последнее время производит только около 60 тысяч тонн.

В разгар мирового финансового кризиса 2008-2009 годов предприятие оказалось на грани банкротства. В июне 2009 года черногорское правительство выкупило у компании Дерипаски половину имевшихся у нее акций КАР - 29,36%, при этом 41,3% акций остались в руках миноритариев.

В рамках достигнутого соглашения правительство также обязалось предоставить государственные гарантии по существующим и потенциальным долгам КАР на сумму в 131,7 млн евро.

В настоящее время, как сообщают СМИ Черногории, общая задолженность предприятия составляет порядка 350 млн евро.

Неделю назад стало известно, что черногорское правительство решило вернуть немецкому Deutsche Bank кредит в размере 22 млн евро, взятый на развитие КАР. Оставшуюся часть гарантированной государством задолженности в 110 млн евро необходимо погасить в апреле этого года (кредит венгерского банка ОТР) и в 2014 году (кредит российского ВТБ).

Решение правительство отдать долг немецкому банку должен еще одобрить парламент, некоторые депутатов которого выступают против частичного принятия государством долгов предприятия.

Ранее министр финансов Черногории заявлял, что решение отдать долги КАР создаст проблемы для государства, так как для этого придется брать новые займы.Олег Дерипаска купил Kombinat Aluminijuma Podgorica в 2005 году. 

Глава Федеральной службы РФ по контролю за оборотом наркотиков (ФСКН) Виктор Иванов 19-29 февраля посетит ряд стран Латинской Америки, где обсудит вопросы сокращения спроса на наркотики, профилактики наркомании и разработки механизма проведения совместных мероприятий по противодействию незаконному обороту наркотиков, сообщает в пятницу управление по взаимодействию с общественностью и СМИ.

В ходе латиноамериканского турне Виктор Иванов посетит Мексику, Никарагуа, Сальвадор, Панаму и Кубу.

"В городах Мехико и Панама пройдут переговоры и встречи Виктора Иванова с представителями управления ООН по наркотикам и преступности (УПН ООН), а в Сан-Сальвадоре - с генеральным секретарем Центрально-американской интеграционной системы (ЦАИС) Хуаном Даниэлем Алеманом. На последних пойдет речь об организации сотрудничества по противодействию транснациональной преступности и кокаиновому глобальному наркотрафику из Центральной Америки через Западную Африку в Европу", - отмечается в сообщении.

В ходе визита запланировано подписание соглашений между ФСКН России и компетентными органами Никарагуа, Кубы, Панамы и Кооперативной Республики Гайана о сотрудничестве в борьбе с незаконным оборотом наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров.

"Визит будет проходить в разгар развернувшейся в западном полушарии дискуссии по легализации наркотиков, в ответ на которую Россия предложит новый подход, базирующийся на праве наций на развитие и социальный прогресс как основополагающем принципе ООН", - говорится в пресс-релизе.

Этой проблеме будет посвящено выступление главы ФСКН в Национальном институте уголовного права 21 февраля в Мехико на тему: "Комплексный, сбалансированный подход к антинаркотической политике как инструмент национального и регионального развития".

ОК РУСАЛ (торговый код на Гонконгской фондовой бирже 486, на Euronext RUSAL/RUAL, на ММВБ-РТС RUALR), крупнейший в мире производитель алюминия, сообщает о планах увеличения производства сплавов на предприятиях алюминиевого дивизиона "Восток" до 2016 года на 70% - с 1130 тыс. тонн до 1930 тыс. тонн. В 2012 году инвестиции в проект составят 5 млн долларов США, объем сплавов увеличится до 1260 тыс. тонн.

Модернизация мощностей пройдет на Красноярском, Братском, Саяногорском, Новокузнецком и Иркутском алюминиевых заводах РУСАЛа.

 На крупнейших алюминиевых заводах в мире - Красноярском и Братском, а также Саяногорском, РУСАЛ будет наращивать производство плоских слитков, широко востребованных рынком упаковочных материалов, а также автомобильной промышленностью. В 2012 году производство плоских слитков на этих заводах увеличится на 83 тыс. тонн, достигнув 507 тыс. тонн в год. Модернизация на КрАЗе и БрАЗе включает установку анализаторов чистоты расплава, что позволит получать качественные плоские слитки для производства литографических пластин и кузовных панелей легковых автомобилей.

Новокузнецкий алюминиевый завод расширит продуктовую линейку на базе цилиндрических слитков, востребованных строительной индустрией. На Иркутском алюминиевом заводе будет осуществлена модернизация прокатного стана для обеспечения производства катанки из алюминиевых сплавов с редкоземельными и переходными металлами для кабельной промышленности.

"К 2016 году мы планируем получать на сибирских заводах компании 1930 тыс. тонн продукции с высокой добавленной стоимостью. Результатом модернизации, направленной на удовлетворение растущих потребностей наших потребителей, станет развитие сотрудничества РУСАЛа с крупнейшими в мире компаниями", - заявил директор алюминиевого дивизиона "Восток" Владимир Полин.

В 2011 году компания объявила о планах перепрофилирования производственных мощностей алюминиевого дивизиона "Запад" на выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью. В прошлом году на производство автомобильных сплавов был перепрофилирован Волховский алюминиевый завод, старейшее в России предприятие по производству алюминия.

С целью изучения потребностей рынка сплавов и дальнейшего увеличения производства продукции с высокой добавленной стоимостью 16 февраля РУСАЛ проведет "круглый стол" на тему ""В команде с клиентом: новые подходы к организации производства алюминиевых сплавов на заводах РУСАЛа" с участием крупнейших исследовательских институтов, Инженерно-технологического центра РУСАЛа, крупнейших потребителей алюминия.

Информация о компании

РУСАЛ (www.rusal.ru) - лидер мировой алюминиевой отрасли. На долю компании приходится около 10% мирового производства алюминия и 10% глинозема. В компании работают около 72 000 человек. РУСАЛ присутствует в 19 странах мира на 5 континентах. Компания реализует свою продукцию преимущественно на рынках Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии, в Японии, Китае и Корее. Обыкновенные акции РУСАЛа торгуются на Гонконгской фондовой бирже (торговый код 486). Глобальные депозитарные акции, представляющие обыкновенные акции РУСАЛа, торгуются на Профессиональной площадке биржи NYSE Euronext в Париже (согласно Положению S, торговый код: RUSAL; согласно Правилу 144A, торговый код: RUAL). Российские депозитарные расписки, выпущенные на акции компании, торгуются на фондовой бирже ММВБ-РТС (торговый код: RUALR).

Контакты:

 Вера Курочкина

 +7 (495) 720-51-70

 vera.kurochkina@rusal.com 

Досрочное голосование на выборах президента России будет проходить с 18 февраля в 52 странах мира, сообщила на заседании ЦИК РФ во вторник член Центризбиркома Елена Дубровина.

Согласно принятому на заседании ЦИК постановлению, досрочное голосование за пределами РФ будет проходить в посольствах и генконсульствах 52 стран мира. Первыми 18 февраля на досрочных выборах смогут проголосовать россияне, которые находятся в болгарском городе Добрич.

Завершится досрочное голосование 3 марта. В этот день на избирательные участки смогут прийти и проголосовать россияне в Гайане, Дании, Индии, Испании, городах Бостоне и Филадельфии (США), Эстонии и ЮАР.

"Ожидается, что в досрочном голосовании примут участие около 80 тысяч избирателей", - сказала Дубровина на заседании ЦИК.

На территории РФ досрочное голосование на президентских выборах официально начинается 17 февраля. Этим правом могут воспользоваться избиратели, проживающие в труднодоступных и удаленных местностях, военнослужащие, находящиеся в отдаленных воинских частях и моряки в плавании.

Объем производства алюминия компанией "РусАл" в 2011 году в годовом выражении вырос на 1% и составил 4,123 млн тонн, сообщает компания. Производство глинозема за прошедший год увеличилось на 4% и достигло 8,154 млн тонн, а добыча бокситов - на 14% до 13,473 млн тонн.

По данным "РусАла", потребление алюминия в 2011 году увеличилось на 10% и составило 45,1 млн тонн. Особенно высоким спрос на металл был в I полугодии 2011 года, отмечает компания. Этому способствовало восстановление мировой экономики благодаря государственным программам стимулирования. Затем, во II полугодии, спрос стал заметно снижаться под влиянием финансового кризиса в Европе, замедления экономического роста в Китае и перебоев с поставками в Японии и Таиланде.

Мировое производство алюминия в 2011 году, сообщает "РусАл", увеличилось на 8% до 45,6 млн тонн. Причиной роста специалисты считают преимущественно увеличение мощностей в Китае, где за год было произведено 19,1 млн тонн алюминия (на 10% больше, чем в прошлом году). Премии находились на уровне выше среднего на протяжении почти всего 2011 года и несколько снизились лишь в IV квартале. К концу года премия по спотовым поставкам в Европу составляла 180-190 долларов за тонну, премия в США составляла 7,3 американских цента за фунт. Азиатская премия находилась на уровне 112-117 долларов за тонну.

Производство алюминия в IV квартале 2011 года выросло на 1% и составило 1,060 млн тонн по сравнению с 1,041 млн тонн, произведенными в III квартале 2011 года, и на 1% по сравнению с 1,050 млн тонн в IV квартале 2010 года.

В 2012 году "РусАл" прогнозирует рост мирового спроса на алюминий на 7% до 48,2 млн тонн. По прогнозу компании, мировое потребление первичного алюминия в 2012 году достигнет 48,2 млн тонн (рост на 7%). При этом Китай будет крупнейшим растущим рынком (рост 11%), за которым последуют Индия (10%), Япония (5%), Северная Америка (5%) и Латинская Америка (5%). Потребление алюминия в Европе сохранится на уровне 2011 года.

В существующих условиях, считают специалисты компании, мощности по производству более 3-4 млн тонн алюминия в мире будут в следующем году приостановлены, так как цена на металл находится на уровне ниже уровня безубыточности для большинства производителей. Тем не менее, полагают эксперты "РусАла", алюминиевый рынок в 2012 году будет сбалансированным. 

ОК "Русал" - крупнейший в мире производитель алюминия - по итогам 2011 года нарастила производство алюминия на 1% до 4,123 миллиона тонн против 4,083 миллиона тонн в 2010 году, говорится в сообщении компании.

За отчетный период компания увеличила объем производства глинозема на 4% до 8,154 миллиона тонн с 7,840 миллиона тонн годом ранее, бокситов - на 14%, до 13,473 миллиона тонн с 11,798 миллиона тонн.

Объем производства первичного алюминия и сплавов "Русала" в 2011 году превысил объем продаж в этом же периоде на 100 тысяч тонн. Компанией было принято решение о переносе продаж части металла, произведенного в конце 2011 года на 2012 год. Соответствующая выручка будет отражена в результатах компании за первый квартал 2012 года.

Первый польский спутник, выведенный в понедельник на орбиту ракетой Vega с космодрома Куру во Французской Гвиане, позволит испытать новую технологию схода с орбиты, сообщил РИА Новости научный сотрудник Астрономического центра имени Коперника в Варшаве Гжегож Возьняк.

Микроспутник PW-Sat весом около одного килограмма был создан студентами Варшавского политехнического института совместно с центром имени Коперника. Его основное предназначение - проверка разработанной студентами технологии торможения спутников при помощи "хвоста" для их последующего спуска с орбиты. Успешное испытание этой технологии позволит разработать способ дешевой утилизации спутников, которые, оставаясь на орбите, превращаются со временем в космический мусор.

"В настоящее время вышедшие из строя спутники можно свести с орбиты с использованием двигателей. Наши студенты разработали инновационный, пассивный метод для спуска спутников с орбиты - с помощью так называемого хвоста, который по команде с Земли выпускает спутник", - сказал Возьняк.

Ученый пояснил, что эксперимент, на который было выделено около 250 тысяч злотых (около 80 тысяч долларов), начнется примерно через месяц. Сначала польские ученые проверят работоспособность всех систем. Затем по команде из Польши спутник развернет свой "хвост", изготовленный из стального каркаса и солнечных батарей, которые также испытают в космосе.

В течение следующих месяцев "хвост" будет тормозить космический аппарат на околоземной орбите, пока спутник не войдет в плотные слои атмосферы и не сгорит.

Новейшая европейская ракета легкого класса Vega в понедельник вывела на орбиту итальянские научные спутники LARES (Laser Relativity Satellite) и ALMASat-1, а также семь микроспутников в рамках программы CubeSat, созданных европейскими университетами. Евгений Безека.

Европейская космонавтика заполучила новую легкую ракету Vega - собственной разработки и с украинским разгонным блоком. Использование этого носителя позволит Европе в значительной степени отказаться от покупки пусков на российских легких ракетах. Тем не менее, Россия сохранит свое влияние на европейский космос в сегменте средних носителей.

Носитель для малых форм

Космодром Куру во французской Гвиане продолжает осваивать новый инструментарий. В понедельник с одного из старых стартов для ракет семейства Ariane впервые успешно запустили носитель Vega общеевропейской (строго говоря, на 85% итало-французской) разработки. Через 55 минут после старта ракета, успешно отработав циклограмму полета, вывела на орбиту полезную нагрузку.

В составе нагрузки числился целый набор европейских научных аппаратов. Среди них итальянские спутники LARES и ALMASat-1, а также семь микроспутников форм-фактора Cubesat (кубики 10х10х10 см массой не более 1330 грамм), созданных университетами Италии, Венгрии, Франции, Испании, Польши и Румынии.

Ракета Vega (Vettore Europeo di Generazione Avanzata - "Европейский носитель нового поколения") создавалась с конца 1990-х годов на базе долгоиграющего итальянского проекта (скорее, постоянно обсуждаемой идеи). Итальянскую задумку подпер собой европейский консорциум Arianespace и поддержало Европейское космическое агентство (ЕКА).

Работы тянулись долго, проект несколько раз оказывался на грани развала. Последние судороги несогласованности были связаны с французским экспортным контролем: случился маленький и хорошо запрятанный под ковер скандал вокруг использования французского программного обеспечения в системах управления. Насколько можно судить, в итоге исходный французский софт на ракету так и не попал.

Тем не менее, несмотря на все кризисные шатания и затягивания старта (ракету собирались было пускать в 2010 году, но в итоге оба запуска, запланированные на этот год, осуществили на российских ракетах), "Вегу" все-таки вытолкали в небо, и отработала она гладко.

Советский след в джунглях Куру

Французский космодром в Гвиане становится чем-то вроде плацдарма вторжения советских ракетных технологий в западную космонавтику. Прошедшей осенью с Куру успешно стартовал носитель "Союз-СТБ", который ЕКА уже намерено закупать в товарных количествах, а в декабре компанию ему составил первый "Союз-СТА".

Причем здесь Vega? А притом, что так называемая "четвертая ступень" (разгонный блок полезной нагрузки) AVUM разрабатывался с широким участием днепропетровского КБ "Южное" - бывшей советской "фирмы" Михаила Янгеля, разработчика тяжелых баллистических ракет. Советское присутствие в Южной Америке нарастает.

Все три штатные ступени ракеты Vega - твердотопливные, а разгонник, от которого требуется совершать периодические включения на этапе выведения (до пяти штук) спроектировали на базе жидкостного ракетного двигателя. За основу взяли наработки КБ "Южное" по оборонной тематике, использовав задел по движкам для ракеты Р-36М2 "Воевода".

Так что в Куру причудливо пересеклись пути российской и украинской ветвей советского ракетостроения. Впрочем, в отличие от "Союзов-СТ", украинскому разгонному блоку в ЕКА большого будущего не прочат. В планах разработчиков - заменить на ракете третью ступень и разгонник.

Новый разгонный блок для "Веги" планируется перевести на кислород-метановое ракетное топливо. Имеющийся же AVUM работает на классических высококипящих компонентах (несимметричном диметилгидразине и тетраоксиде азота), а от использования этого ядовитого, хотя и очень эффективного топлива европейцы стараются отказаться. (Хотя получается не всегда и не во всем: тяжелые носители Ariane 5 долгое время использовали высококипящие разгонники и лишь потом перешли на криогенные.)

Еврокосмос закрывает ниши

Vega - это носитель легкого класса: характерная максимальная нагрузка, в зависимости от орбиты выведения, достигает 1500-2000 кг. Введя эту ракету в строй, ЕКА теперь может с полным правом сказать, что обладает практически всеми необходимыми ему носителями.

В среднем классе европейцев прикрывают те самые российские "Союзы-СТ", а в тяжелом классе - собственные Ariane 5. Таким образом, линейка возможных потребностей почти полностью закрывается техникой, имеющейся в распоряжении.

Введение же в строй "Веги" позволит постепенно отказаться от покупки запусков носителей советского происхождения. Речь идет о российских ракетах "Рокот" (носителя разработки "Центра им. Хруничева" на базе межконтинентальной баллистической ракеты УР-100НУТТХ), в некоторой части - "Днепр" (носитель на базе того же самого семейства Р-36М), а также "профильного" космического носителя "Космос-3М".

Конверсионные носители (переделанные межконтинентальные ракеты) - ресурс довольно ограниченный: и УР-100НУТТХ, и Р-36М2/МУТТХ - уходящие комплексы, больше их не производят. До следующего же поколения российских жидкостных боевых ракет еще далеко.

Российские пуски в целом дешевле запусков "Веги", а вот потенциальные американские конкуренты (например, ракета-носитель Taurus) - процентов на 20 дороже. Поэтому долгое введение в строй итальянской в своей основе "Веги" с точки зрения ЕКА вполне может оправдаться.

Насколько можно судить, длительные контракты на производство "Союзов-СТ" пригасили в Москве возможное неудовольствие от потери пусковых доходов с легких ракет.

Константин Богданов, военный обозреватель.

В рейтинге экотуризма на 2012 год первое место среди 10 самых «зеленых» направлений заняла Иордания со своей классической Петрой, Мертвым морем и заповедником Дана.

Менее известны иорданские экологические коттеджи, в которых местный колорит соединен с исследовательским драйвом: можно открывать для себя уникальные чудеса природы: отправиться на сафари на лошадях или верблюдах, посетить бедуинские поселения, понаблюдать за арабскими ориксами — исчезающим видом антилоп. За Иорданией в рейтинге следуют Борнео, Белиз, Филиппины и Ботсвана.

В список вошла и Польша, 30 процентов площади которой занимают национальные парки, Хорватия с ее возможностями для агротуризма, джунгли Гвианы, Ледниковый заповедник Аргентины и озера Эфиопии.

Выброс красной пыли со шламохранилищ Николаевского глиноземного завода произошел 7 февраля в Николаевской области. Об этом говорится в сообщении территориального управления Министерства чрезвычайных ситуаций в области.

«Начиная с 7 февраля по городу Николаеву наблюдается сильный восточный ветер 17-22 м/с, с порывами до 25-30 м/с, который способствует распространению красного шлама со шламохранилища №1 в направлении водной акватории Бугского лимана, а со шламохранилища № 2 - в направлении автодороги Николаев-Станислав», - сказано в сообщении.

По данным ведомства, для выполнения работ по пылеподавлению и предупреждению распространения шламовой пыли на шламохранилище №1 задействовано 6 «пушек», на шламохранилище №2 - 12.

Для обработки верхнего подмерзшего пласта (срезание подмерзшего слоя) привлечено 2 бульдозера НГЗ.

Вопрос относительно ситуации на шламохранилищах НГЗ контролирует местные органы власти, управления МинЧС и руководство завода.

Директор Южного филиала института экологии Национального экологического центра Украины Олег Деркач считает, что красный шлам угрожает здоровью людей, а также ухудшает состояние сельскохозяйственных угодий и баз отдыха.

Как сообщалось, компания «Русал» планирует инвестировать 32,5 млн. грн. в экологическую программу по снижению уровня пыления шлама на Николаевском глиноземном заводе (Николаев).

Николаевская межрайонная природоохранная прокуратура 23 марта возбудила уголовное дело по факту халатных действий должностных лиц НГЗ, повлекших загрязнение земель пылью красного шлама.

На шламохранилище, куда складируются отходы производства глинозема, из-за сильных морозов замерзла жидкость, которая не позволяет шламу рассыпаться, ветер начал разносить верхний слой высохшего шлама.

В 2011 г. выброс шламовой пыли наблюдался 25-26 февраля и 8-9 марта.

НГЗ - единственный производитель глинозема в Украине, контролируется холдингом Олега Дерипаски «Русский алюминий», который входит в тройку крупнейших производителей алюминия в мире.

ОК "Русал", крупнейший в мире производитель алюминия, планирует в октябре 2014 года ввести в промышленную эксплуатацию на Уральском алюминиевом заводе (УАЗ, Свердловская область) установку по переработке до 200 тысяч тонн в год отходов глиноземного производства - красного шлама, говорится в сообщении "Русала".

Инвестиции в проект составят около 600 миллионов рублей, расчетная окупаемость - около трех лет.

В настоящее время компания приступила к испытаниям новой технологии.

Над решением проблемы утилизации отходов глиноземного производства работают во всем мире. Из-за трудностей со сбытом переработанных продуктов в обработку идет только 10% красного шлама, остальное складируется на специальных полигонах (шламохранилищах).

В 2011 году специалисты "Русала" вместе с учеными "УралПромЭнергопроекта", Института химии и химической технологии УрО РАН, Московского института стали и сплавов провели ряд научно-исследовательских работ по изучению свойств красного шлама и созданию технологии его комплексной переработки, включающих исследования по его обесщелачиванию, обезвоживанию, обогащению и извлечению редкоземельных металлов.

С пуском этой установки УАЗ сможет полностью отработать технологический процесс переработки красного шлама, сформировать рынок сбыта новых видов получаемой продукции и подготовиться к внедрению технологии на предприятиях "Русала". По оценке специалистов, общий потенциал потребления красного шлама и продуктов его переработки российскими предприятиями составляет более 2,3 миллиона тонн в год.

Для нужд черной металлургии уже в 2012 году на временной технологической схеме, создаваемой на УАЗе, будет подготовлено и отправлено 3 тысячи тонн красного шлама с пониженным содержанием щелочи, которая является нежелательной примесью для доменного процесса.

Помимо УАЗа, инновационным оборудованием и технологиями для утилизации отходов глиноземного производства смогут воспользоваться Богословский алюминиевый завод, Николаевский глиноземный комбинат, а также зарубежные глиноземные заводы "Русала" в Ирландии, Гвинее, Австралии и на Ямайке.

Уральский алюминиевый завод ОК "Русал" - комплексное предприятие по производству алюминия и глинозема. Расположен в городе Каменске-Уральском Свердловской области. В качестве сырья использует бокситы Североуральского и Средне-Тиманского месторождений. Предприятие введено в эксплуатацию в 1939 году.

Крупнейший сырьевой трейдер Glencore и добывающая компания Xstrata ведут переговоры о слиянии, в результате которого может быть создан сырьевой гигант стоимостью 88 млрд долларов. Этих ресурсов хватит, чтобы поглотить конкурентов

Переговоры о слиянии крупнейший сырьевой трейдер Glencore и добывающая компания Xstrata близки к завершению. О сделке с расчетами полностью в форме акций может быть официально объявлено уже во вторник, пишет The Financial Times.

Консультантами Xstrata являются JPMorgan, Deutsche Bank, Goldman Sachs и Nomura. Glencore привлек Morgan Stanley и Citigroup.

Объединение крупнейших игроков трейдингового и горнорудного сектора приведет к созданию гиганта стоимостью 88 млрд долларов и перевернет всю отрасль.

Glencore International AG основана в 1974 году американским предпринимателем Марком Ричем. Первоначально компания называлась Marc Rich & Co. На начало 2011 года крупнейшим акционером является ее президент Айван Глазенберг, контролирующий 15,8% акций. Около 17% бумаг находится в свободном обращении на Лондонской фондовой бирже и в форме депозитарных расписок на фондовой бирже Гонконга.

Glencore - крупнейший в мире сырьевой трейдер. Бизнес компании разделен на три сегмента: торговля металлами и минералами, торговля топливом и операции с сельскохозяйственной продукцией. Glencore также владеет 33% акций горнорудной компании Xstrata, 50,7% акций "Казцинка" и 8,75% акций ОК "РусАл". В первом полугодии 2011 года выручка составила 92,12 млрд долларов, чистая прибыль - 2,45 млрд долларов.

Глава Glencore Айван Глазенберг в течение пяти лет пытался организовать слияние. Рынок ждал этой сделки. Glencore на данный момент владеет 34,4% в капитале швейцарской Xstrata и реализует сырье трети принадлежащих ей добывающих предприятий, пишет The Daily Telegraph.

Менее года назад состоялось первичное размещение Glencore, в результате IPO компания привлекла 10 млрд долларов.

Перед его проведением в прошлом году в интервью The Financial Times Глазенберг говорил, что объединение двух компаний [Glencore и Xstrata] стратегически целесообразно и выгодно. Вопрос заключался в стоимостных оценках. По его мнению, Xstrata было удобнее, чтобы Glencore стала открытой компанией и стала ясна ее рыночная цена, после чего можно было вступить или не вступить в переговоры.

Глазенберг также говорил, что включение сырьевого потока Xstrata в систему трейдинговых операций Glencore несет преимущества обеим компаниям и дает огромный синергетический эффект.

Xstrata PLC - швейцарская горнорудная компания, основана в 1926 году. На начало 2011 года крупнейшим акционером является сырьевой трейдер Glencore International, контролирующий 36% акций, остальные бумаги находятся в свободном обращении. Xstrata входит в пятерку крупнейших горнорудных групп мира. Компания ведет бизнес в 26 странах. Основные продукты - медь и уголь, вместе с этим компания ведет добычу цинка, никеля и драгоценных металлов. Выручка Xstrata в 2010 году составила 30,499 млрд долларов, прибыль - 5,152 млрд долларов. В первом полугодии 2011 года выручка компании составила 16,7 млрд долларов, чистая прибыль - 2,92 млрд долларов.

Сделка Glencore и Xstrata перевернет добывающий сектор так же, как в 2001 году многомиллиардное слияние BHP и Billiton, с которого началось десятилетие консолидации в отрасли. Новая объединенная компания станет четвертой крупнейшей добывающей группой в мире по рыночной капитализации после BHP Billiton, Vale of Brazil и Rio Tinto, отмечает The Financial Times.

Но слияние равных, как его описывают обе компании, может встретить сопротивление у некоторых акционеров, которые считают, что Glencore, уже владеющий пакетом в Xstrata, должен заплатить премию за контроль.

Аналитики прогнозируют, что Glencore выплатит небольшую надбавку, и акционеры Xstrata на каждую свою бумагу получат 2,7 акции Glencore. За последние шесть месяцев бумаги Xstrata в среднем торговались в 2,44 раза дороже, чем бумаги Glencore, таким образом при коэффициенте 2,7 речь идет о 10-процентной премии к среднему за период. На закрытии в четверг ценовое соотношение составило 2,66.

Примерно 57% новой компании будет принадлежать акционерам Glencore (преимущественно ее владельцам), пишет The Daily Telegraph. В структуре будущей объединенной компании на трейдинг будет приходиться около 24% в общем объеме деятельности, остальное будет составлять добыча меди (30%), угля (28%), цинка (14%) и нефти (2%), пишет The Daily Telegraph.

По мнению обозревателей, в среднесрочной перспективе "Glenxstrata" будет обладать огромной финансовой мощью, что позволит компании выдвигать предложения о покупке конкурентов, таких как Anglo American и ENRC или нефтяных и сельскохозяйственных групп.

По данным осведомленных о переговорах источников, Глазеберг готов согласиться на роль заместителя директора объединенной компании, которым может стать его коллега из Xstrata Мик Дэвис.

Глазенберг и Дэвис еще не договорились о кандидатуре нового председателя совета директоров, хотя первым претендентом является Джон Бонд из Xstrata. Львиная доля управленческих постов может достаться Xstrata, пишет The Financial Times.

На сообщение о планах компаний рынок отреагировал позитивно, акции Xstrata выросли на 9,9%, Glencore прибавил 6,9%.

Тем не менее, впереди еще много сложных вопросов. Антимонопольные ведомства может обеспокоить столь масштабная консолидация в секторе, где преобладают крупные игроки. В особенности это важно для морских поставок угля, где у Glencore и Xstrata лидирующие позиции, отмечает The Daily Telegraph.

2 февраля 2012 года стало известно, что искатель сокровищ из США Грег Брукс (Greg Brooks) установил местонахождение затонувшего британского торгового судна Port Nicholson, на борту которого находятся слитки платины из СССР стоимостью более трех миллиардов долларов.

Судно Port Nicholson направлялось в Нью-Йорк с грузом платины и было потоплено немецкой подводной лодкой в 1942 году у берегов полуострова Кейп-Корд на северо-востоке США. Платина предназначалась для расчетов советского правительства с властями США за поставки оружия по госпрограмме ленд-лиза, по которой США передавали союзникам боеприпасы, военную технику, продовольствие и стратегическое сырье.

Брукс сообщил, что судно находится на глубине более 213 метров (700 футов) в 50 морских милях от побережья Кейп-Корда.

Самой большой морской сокровищницей считается бассейн Карибского моря. В начале XVI века завоеватели Америки везли по нему сокровища в Европу. Тяжело груженные испанские галеоны подстерегали пираты Карибского моря. Но в их руки попадало не так уж много сокровищ по сравнению с тем, что уходило на дно в кораблях, разбитых во время абордажных схваток и жестоких штормов. В Атлантическом океане, по приблизительным подсчетам, за несколько столетий утонуло более 100 тысяч кораблей. Их груз оценивается триллионами долларов.

В XX веке самые крупные сокровища были найдены американцами Мелом Фишером, Барри Клиффордом, Бертом Уэббером и Джимом Хаскинсом.

Мел Фишер - самый известный и удачливый американский охотник за сокровищами. Именно он обнаружил в июле 1985 года сокровища легендарного испанского галеона "Аточа", затонувшего во время урагана в 1622 году в прибрежных водах Флориды. С морского дна были подняты более 200 золотых и более 1100 серебряных слитков (весом от 15 до 37 килограмм каждый), а также ювелирные изделия - золотые кольца, цепи, кулоны, изумрудные броши и изумительной красоты крест, украшенный изумрудами. Кроме того, был обнаружен целый арсенал оружия XVII века. Общая стоимость найденных сокровищ оценивается более чем в 400 миллионов долларов США.

Еще до обнаружения сокровищ с властями Флориды было достигнуто соглашение о том, что штату будет принадлежать 20% от всего, что найдет Фишер и его команда.

С именем Барри Клиффорда связаны удачные поиски пиратской галеры "Уайда", которая в 1717 году села на мель и затонула на мелководье всего в нескольких сотнях метров от флоридского пляжа Кейп-Код в Маркони-Бич. О богатствах "Уайды" ходили легенды. Согласно историческим хроникам, прежде чем разбиться о рифы, пираты успели ограбить примерно полсотни кораблей. Изучение их судовых документов позволило Барри решить несложную задачу на сложение и оценить пиратские сокровища примерно в 400 миллионов долларов. Одного только золотого песка по самым скромным подсчетам на галере находилось не менее 4,5 тонны. Останки галеры "Уайда" были обнаружены Клиффордом в 1984 году. Общая сумма сокровищ, которые аквалангисты Клиффорда добыли со дна, достигла примерно 15 миллионов долларов.

Другой крупнейший "улов" XX столетия достался двум американцам - Берту Уэбберу и Джиму Хаскинсу. В 1977 году они нашли останки испанского галеона "Нуэстра сеньора де ля Консепсьон", затонувшего в 1641 году у берегов Гаити. Всего с морского дна было поднято 32 тонны серебра в слитках и монетах, золотые украшения, антикварной фарфоровой посуды. Общая стоимость сокровищ составила 14 миллионов долларов.

В 2007 году был обнаружен, по мнению специалистов, крупнейший клад в истории. 18 мая 2007 года компания Odyssey Marine Exploration, которая специализируется на поисках морских сокровищ, объявила об обнаружении около 500 тысяч золотых и серебряных монет, но категорически отказалась сообщить, кому принадлежал затонувший корабль, на котором находились сокровища, и где он был обнаружен. Заявление компании было обнародовано, когда поднятые на поверхность сокровища уже были переправлены в США. Компания получила от Испании в 2006 году лицензию на поиски затонувшего в 1694 году в районе Гибралтарского пролива английского судна "Sussex", на борту которого находилось около 9 тонн золота. Однако американцам было запрещено искать сокровища с других судов на дне пролива, где в течение нескольких веков, начиная с 16-го столетия, затонули сотни испанских галеонов.

Испанская сторона высказала подозрение, что американские искатели сокровищ незаконно достали сокровища с морского дна в территориальных водах страны.

В результате расследования удалось установить, что сокровища были обнаружены на месте затопления испанского военного корабля Nuestra Senora de las Mercedes, который подвергся атаке английских судов в октябре 1804 года на пути в Испанию из Перу и пошел ко дну недалеко от побережья Португалии.

В декабре 2009 года суд штата Флорида постановил, что морской клад на сумму 370 миллионов евро, обнаруженный американской компанией Odyssey Marine Exploration, принадлежит Испании и должен быть возвращен королевству в течение 10 дней.

Компания Odyssey обжаловала решение суда. 1 февраля 2012 года стало известно, что Апелляционный суд Атланты в штате Джорджия так же постановил, что морской клад принадлежит Испании.

В январе 2009 года интернет-издание "Морской бюллетень - Совфрахт" сообщило, что судно с золотом, платиной и алмазами, потопленное немецкой подлодкой в годы второй мировой войны, обнаружили кладоискатели у побережья Гайаны (государство на северо-востоке Южной Америки).

Согласно сообщению, транспорт с ценным грузом вышел из одного из европейских портов, пункт назначения - США. Ценности предназначались для доставки в Нью-Йорк и далее в казну США в качестве оплаты ленд-лиза. Сначала судно зашло в порт одной из южноамериканских стран и оттуда последовало в Нью-Йорк, но где-то на расстоянии 40 миль от побережья Гайаны было потоплено германской подводной лодкой U-87 в июне 1942 года.

Об обнаружении останков британского грузового транспорта сообщила американская компания Sub Sea Research, специализирующаяся на подводных изысканиях и подъеме из воды ценностей, оставшихся после кораблекрушений.

Компания не разглашала название судна и место его обнаружения. Условно судно было названо Blue Baron ("Голубой барон").

В июле 2009 года немецкая газета Bild сообщила, что немецкие кладоискатели обнаружили 1,5 тонны серебряных монет, золотых украшений, огнестрельного оружия, драгоценных камней и фарфора династии Мин на борту пиратского корабля Forbes, затонувшего в 1806 году у берегов острова Калимантан. При этом стоимость одних только серебряных монет достигает десяти миллионов долларов.

Для осуществления своей мечты немецкие кладоискатели потратили более трех миллионов евро, а также учредили фирму NRA (Nautic Recovery Asia).

В апреле 2011 года стало известно, что профессиональные кладоискатели из американской организации Deep Blue Marine, которая занимается извлечением с морского дна ценных исторических артефактов, обнаружили сокровища на месте произошедшего в ХVI веке кораблекрушения в Карибском море близ побережья Доминиканской республики. Водолазы нашли 700 серебряных монет, которые могут стоить миллионы долларов, старинные статуэтки, а также зеркальный камень, который, возможно, использовался в шаманских ритуалах.

Работы по поиску клада велись на месте крушения судна, детали о котором организация не разглашает.

Deep Blue Marine сообщила о находке властям Доминиканской республики, в водах которой было найдено затонувшее судно. Выручка от сокровища будет поделена поровну между республикой и организацией кладоискателей.

В сентябре 2011 года стало известно, что американская компания Odyssey Marine Exploration (ОМЕ) обнаружила в Атлантике потопленное во время Второй мировой войны британское судно Gairsoppa, на борту которого находится 200 тонн серебра.

Пароход, который кроме серебра в 1941 году вез из Индии в Ливерпуль груз железа и чая и был потоплен нацистской подводной лодкой, специалисты обнаружили в 560 километрах от побережья Ирландии.

Эксперты называют серебро с борта Gairsoppa самым крупным грузом драгоценного металла, когда-либо обнаруженным в морских глубинах.

Планируется, что работы по подъему серебра и других ценных предметов с Gairsoppa начнутся во втором квартале 2012 года.

В октябре 2011 года компания Odyssey Marine Exploration (ОМЕ) заявила об обнаружении на дне Атлантического океана британского судна, на борту которого находилось 17 тонн серебра.

Подводным археологам удалось обнаружить британское судно Mantola, которое затонуло в феврале 1917 года после атаки немецкой подводной лодки U-81.

Стоимость груза на судне может составлять более 19 миллионов долларов.

Самые известные клады, обнаруженные у берегов России

У берегов России одной из главных сокровищниц является Финский залив - на его дне лежат более шести тысяч затонувших кораблей. Среди лежащих на дне корабельных останков есть настоящие сокровищницы - корабль посольства герцога ШлезвигГольштейнского Фридриха III, который в 1635 году вез царю Михаилу Федоровичу богатые дары; русское судно, перевозившее казну для нашей армии в Финляндии, затонувшее в 1718 году; русские суда, вывозившие военную добычу из Финляндии, Германии, Швеции, Польши и др.

В 1953 году финскими рыбаками был случайно обнаружен корпус корабля у острова Борсте вблизи города Турку (Финляндия). Объект не вызвал интереса у финских историков и археологов. Лишь в 1961 году его изучением занялись шведские дайверы, после того, как историк Кристиан Альстем предположил, что найденный корпус может принадлежать русскому галиоту "Святой Михаил". Он вышел из Амстердама в Петербург 15 октября 1747 года, имея на борту груз ценностей для русского императорского двора. В их числе был даже персональный подарок Императрице Елизавете Петровне - резной золоченый кабриолет.

Получив разрешение на работы от ничего не подозревавших финских властей, шведские дайверы вскрыли каюты найденного корабля и в первые же дни подняли на поверхность 34 золотых табакерки, часть которых была украшена драгоценными камнями. Кроме того, с морского дна были подняты ценности, закупленные для русского императорского двора: коллекция золотых табакерок работы французских мастеров Пьера Жаррена и Франсуа Марто; коллекция золотых и серебряных часов работы французских и английских мастеров; крупнейшая в Северной Европе коллекция ранних образцов мейсенского фарфора (кофейные и чайные сервизы, декоративные статуэтки); коллекция золотых фигурных накладок на мебель. А также резная золоченая карета - подарок императрице Елизавете Петровне.

Советский Союз никаких претензий на найденные ценности не предъявлял и сегодня все поднятые предметы хранятся в Финляндии.

В 1981 году в Баренцевом море была проведена крупнейшая глубоководная операция по подъему золота с затонувшего английского крейсера "Эдинбург".

В конце апреля 1942 года английский крейсер "Эдинбург" во главе конвоя судов вышел из Мурманска в Англию. На борту крейсера находилось около 5,5 тонн (465 штук) золотых слитков, что в денежном эквиваленте тогда составляло свыше 20 миллионов долларов. Для большей безопасности драгоценный груз поместили в артиллерийский погреб. Золото предназначалось для уплаты за военные поставки нашим союзникам по антигитлеровской коалиции. 30 апреля 1942 года крейсер "Эдинбург" был атакован немецкой субмариной. Получив серьезные повреждения, корабль, тем не менее, продолжал оставаться на плаву. Через двое суток, 2 мая, "Эдинбург" был атакован немецкими эсминцами. Крейсер остался на плаву, но дальнейшая его буксировка на самую ближайшую базу потеряла всякий смысл, так как внутри корабля полыхал пожар. Чтобы "Эдинбург" и золотой груз не достались врагу, крейсер по приказу командира конвоя английского контр-адмирала Бонэма-Картера был потоплен тремя торпедными выстрелами. После войны золотой груз "Эдинбурга" неоднократно пытались найти и англичане, и немцы, и наши специалисты. Но их старания не увенчались успехом. В 1980 году английская фирма "Рисдон-Бизен" с помощью специально оборудованного судна "Дронсфорд" обнаружила точное местонахождение "Эдинбурга". В том же году между СССР и Великобританией был заключен договор о подъеме советского золота с затонувшего английского крейсера (в новых ценах оно стоило уже не 20, а 81 миллион долларов). В сентябре 1981 года со дна Баренцева моря был поднят 431 из предполагаемых 465 золотых слитков весом 11-13 килограммов каждый. Золото было поделено между СССР и Великобританией в пропорции три к одному. Во время второй операции в 1986 году было обнаружено и поднято 29 золотых слитков. Остальные пять, находившиеся в носовой части артиллерийского погреба, разнесенной снарядом во время боя, бесследно исчезли среди искореженного металла. Золото, добытое во время второй операции, было поделено между Советским Союзом и Великобританией в оговоренной пропорции: десять слитков отправились в Англию, девятнадцать - в Советский Союз. Кроме того, обе стороны должны были отчислить по 45% своей доли в пользу фирмы, поднявшей со дна моря драгоценный груз. В настоящее время один из золотых слитков с затонувшего крейсера "Эдинбург" хранится в Алмазном фонде Московского Кремля.

В 1987 году финским дайвером-любителем был обнаружен Муланский корабль, затонувший в 1617 году около острова Мулан в Финском заливе. Судно вывозило добычу, награбленную шведскими войсками в период оккупации Великого Новгорода в 1611-1617 годах. С морского дна финны подняли два русских церковных колокола, один из которых имел надпись: "Этот колокол отлит на второй день июля летом года 7106 во славу рождения Христа в Деревяницком монастыре в царствовании Его Величества Великого Князя Бориса Федоровича - Царя Всея Руси"; груз серебряных монет, включая редкие "веревочные" деньги Ивана Грозного 1534 года, редчайшие и очень ценные деньги Василия Шуйского 1606-1609 годов и голландские серебряные галеры 1611 года, ходившие в Московском Царстве; большое количество вооружения: мушкеты, пистолеты, кирасы, пороховницы. Несмотря на явную принадлежность раритетов и их историческую ценность, Российская Федерация претензий на права собственности не предъявляла, и все поднятые находки поступили в распоряжение государственных органов Финляндии.

Летом 1999 года в ходе специальной поисковой экспедиции финских дайверов-любителей был обнаружен корпус корабля "Фрау Мария". Корабль затонул в 1771 году на Балтике в территориальных водах Швеции, которые ныне принадлежат Финляндии. На борту корабля находился груз художественных ценностей для Эрмитажа в Санкт-Петербурге, закупленных по личному указанию императрицы Екатерины II.

Ученые предполагают, что на дне Балтийского моря покоятся 27 картин выдающихся голландских художников XVI-XVII веков, в частности, Рембрандта, а также коллекции фарфора, фаянсовые курительные трубки, золотые и серебряные статуэтки и несколько бочек с монетами. Уникальный груз "Фрау Марии" музейные эксперты оценивают не менее чем в 500 миллионов евро.

Благодаря холодной и слабосоленой воде Финского залива парусник сохранился без видимых внешних повреждений.

Опираясь на архивные данные, специалисты предполагают, что картины были упакованы не в ящики, а в свинцовые колбы и залиты воском, что позволяет надеяться на значительную сохранность полотен.

Финляндия разработала поэтапный план по подъему судна: предполагается, что "Фрау Мария" окажется на суше к 2017 году. С российской стороны в разработке проекта принимают участие фонды "Крейсер "Варяг" и фонд "Спасение национально-культурных ценностей", а специалисты из Эрмитажа выразили готовность принять участие в реставрационных работах.

Вопрос, кому достанутся ценности с "Фрау Марии" в случае их реального обнаружения, пока остается открытым.

В настоящее время в отношении поднятых со дна сокровищ нет согласованных международных документов. Согласно общепринятым нормам, если затонувшее судно лежит в пределах 24-мильной прибрежной зоны какого-то государства, то это государство и решает судьбу добытых сокровищ. Нередко оно забирает себе их половину или четвертую часть. В то же время в некоторых странах считается, что первые сто лет с момента затопления судно принадлежит конкретному владельцу - частному лицу или фирме. В отсутствие наследников или спустя сто лет судно признается собственностью того государства, в чьих водах оно затонуло. Также есть страны, где права собственников затонувших объектов на имущество признаются независимо от срока гибели судна. То есть споры возникают в каждом новом случае.

Если же обломки судна находятся в международных водах, то в силу вступает Брюссельская конвенция 1910 года: тот, кто находит "бесхозное" судно, тому оно и принадлежит. Но в этом случае возникают споры о том, какое судно считать "бесхозным". Нередко в суд на золотоискателей подают родственники или потомки затонувших на судне пассажиров и членов команды. Судебные процессы длятся годами.

С целью обеспечения и укрепления охраны подводного культурного наследия была принята Конвенция ЮНЕСКО по защите подводного культурного наследия от 2 ноября 2001 года. Конвенция представляет собой международный договор, который является ответом международного сообщества на все большее разграбление и разрушение подводного культурного наследия.

"Подводное культурное наследие" означает все следы человеческого существования, имеющие культурный, исторический или археологический характер, которые частично или полностью, периодически или постоянно находятся под водой на протяжении не менее 100 лет.

ЗАО "Полюс" (входит в ОАО "Полюс Золото") готово забирать излишки мощности Богучанской ГЭС (БоГЭС) для реализации проекта расширения Благодатнинского ГОКа, сообщил в четверг журналистам управляющий директор - руководитель Красноярской бизнес-единицы Алексей Текслер.

"При запуске Богучанской ГЭС возникнут дополнительные серьезные мощности электроэнергии. В случае запуска алюминиевого завода их половину БоГЭС будет направлять на алюминщиков. Все равно будет определенный профицит мощности. Мы готовы этот профицит забирать. Готовы забирать сейчас и будем готовы делать в будущем. Для этого нужно построить линию электропередачи напряжением 220 кВ. На этот счет мы ведем переговоры со всеми заинтересованными сторонами", - сказал Текслер.

Собственная генерация обойдется компании гораздо дороже, отметил он.

"Мы активно двигаем проект Благодатнинского ГОКа. К моменту принятия решения о строительстве вопрос развития энергетических мощностей должен быть для нас понятен и решен. Это ведь не только вопрос развития ЗАО "Полюс". Весь средний север Красноярского края, его промышленное развитие зависит от подобных проектов. От энергетических, от проектов по развитию транспортной инфраструктуры", - сказал Текслер.

Строительство БоГЭС началось в 1980 году, затем, после остановки в начале 1990-х годов, возобновлено в 2006 году компаниями ОАО "РусГидро" и ОК "Русал" после заключения соглашения о совместной реализации проекта по созданию Богучанского энерго-металлургического объединения (БЭМО). В его состав входят Богучанская ГЭС установленной проектной мощностью 3 ГВт и алюминиевый завод производительностью 600 тысяч тонн металла в год. "РусГидро" и "Русал" намерены запустить первые три агрегата Богучанской ГЭС в апреле 2012 года.

В апреле 2010 года министр промышленности и энергетики Красноярского края Денис Пашков заявил, что строительство ЛЭП Раздолинск - Еруда (продолжение линии БоГЭС - Раздолинск) позволит ЗАО "Полюс" увеличить производство золота до 70 тонн. Стоимость ЛЭП оценивалась в 4 миллиарда рублей, сроки строительства - два года.

ОАО "Полюс Золото" - ведущий производитель золота в России, входящий в число крупнейших мировых производителей по рыночной капитализации, объемам сырьевой базы и производства. Портфель активов компании включает в себя рудные и россыпные месторождения в Красноярском крае, Иркутской, Магаданской и Амурской областях, республике Саха (Якутия). В 2010 году предприятия "Полюс Золота" произвели 1,4 миллиона унций золота. Андрей Мармышев.

ОК РУСАЛ (торговый код на Гонконгской фондовой бирже 486, на Euronext RUSAL/RUAL, на ММВБ RUALR, на РТС RUALR), крупнейший в мире производитель алюминия, сообщает о подписании соглашения о приобретении 50% доли ООО "Ярославская горнорудная компания" у Русской горнорудной компании (РГРК). В результате сделки РУСАЛу будет принадлежать 100% Ярославской ГРК.

Данная сделка осуществляется в рамках реализации РУСАЛом стратегии по созданию собственной сырьевой базы и достижению полной самообеспеченности по основным видам сырья. Закрытие сделки ожидается после получения одобрения Федеральной антимонопольной службой.

Первый заместитель Генерального директора РУСАЛа Владислав Соловьев отметил: "Приобретение 50% Ярославской ГРК - еще один шаг в достижении сырьевой безопасности компании. В условиях постоянного роста стоимости сырья наличие собственной сырьевой базы является важным элементом экономической и производственной устойчивости РУСАЛа и дальнейшего его развития. Данный актив позволит обеспечить минимум 60% потребностей РУСАЛа во флюоритовом концентрате. В будущем возможно дальнейшее развитие данного актива и достижение полного обеспечения потребностей компании".

Ярославская ГРК является единственным в России производителем и поставщиком флюоритового концентрата. Флюоритовый концентрат необходим при производстве фтористого алюминия, который в свою очередь используется при производстве первичного алюминия. Ярославская ГРК владеет лицензиями на Пограничное и Вознесенское месторождения флюоритовых руд. Балансовые запасы флюоритовой руды по категории B+С1 составляют 22 млн тонн, в том числе для открытой разработки - 19,5 млн тонн. Компания обеспечена запасами более чем на 20 лет.

Информация о компании

РУСАЛ (www.rusal.ru) - лидер мировой алюминиевой отрасли. На долю компании приходится около 10% мирового производства алюминия и 10% глинозема. В компании работают около 72 000 человек. РУСАЛ присутствует в 19 странах мира на 5 континентах. Компания реализует свою продукцию преимущественно на рынках Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии, в Японии, Китае и Корее. Обыкновенные акции РУСАЛа торгуются на Гонконгской фондовой бирже (торговый код 486). Глобальные депозитарные акции, представляющие обыкновенные акции РУСАЛа, торгуются на Профессиональной площадке биржи NYSE Euronext в Париже (согласно Положению S, торговый код: RUSAL; согласно Правилу 144A, торговый код: RUAL). Российские депозитарные расписки, выпущенные на акции компании, торгуются на фондовых биржах ММВБ (торговый код: RUALR) и РТС (торговый код: RUALR).

Контакты:

Вера Курочкина

+7 (495) 720-51-70

vera.kurochkina@rusal.com

Группа ГАЗ в 2012 году начнет серийный выпуск новых моделей двухзвенных гусеничных снегоболотоходов ГАЗ-3344 и ГАЗ-3351, передает ПРАЙМ. Эти машины предназначены для предприятий нефтегазового комплекса, энергетики, геофизики, геологии, а также для подразделений МЧС, охотников, рыболовов и туристических организаций, говорится в сообщении компании. Модели разработаны Заволжским заводом гусеничных тягачей.

Снегоболотоход ГАЗ-3344 - двухзвенная машина с приводом на гусеницы обоих звеньев. Первое звено ГАЗ-3344 является цельнометаллическим силовым модулем, в котором расположена кабина на пять человек и моторно-трансмиссионное отделение. Второе звено изготавливается в различных модификациях в зависимости от назначения - цельнометаллический пассажирский корпус на 15 человек, платформа грузоподъемностью 2,5 тысячи килограммов, лесопатрульный комплекс, буровая установка, медицинский модуль, пункт техпомощи, телескопическая вышка-подъемник, а также аварийно-спасательный или пожарный модуль.

Как сообщает компания, новая машина оснащена двигателем Cummins, автоматической коробкой передач Allison и предпусковым подогревателем Webasto, а также асфальтоходными гусеницами с резинометаллическим шарниром и со съемными резиновыми башмаками.

Переднее звено модели ГАЗ-3351 имеет фибропластиковый водоизмещающий корпус, армированный стекловолокном. Корпус оснащен тепло- и шумоизоляцией из пенопласта, изготовленной из морозоустойчивого фибергласа, и автономным отопителем салона Webasto. Второе звено выполнено в виде активного шасси, на котором, в зависимости от назначения, могут быть установлены фибропластиковый пассажирский корпус на 11 человек (оснащенный автономным отопителем салона Webasto), платформа грузоподъемностью 1,4 тысячи килограммов, аварийно-спасательный и пожарный модуль, лесопатрульный комплекс, медицинский модуль, пункт техпомощи или сварочный пост.

Машина оборудована дизельным двигателем Steyr, автоматической коробкой передач Daimler и асфальтоходными литыми резиновыми гусеницами с нейлоновым кордом.

В октябре 2011 года группа ГАЗ заключила соглашение с компанией "Русал" на поставку спецтехники для нужд алюминиевой промышленности. Стоимость сделки оценивается в 4 млн долларов. В рамках контракта "Русал" намерен закупить у холдинга 18 машин для раздачи глинозема, 11 машин для пробивки корки и 12 тягачей для перевозки металла. Производителем техники станут заводы группы ГАЗ - "Тверской Экскаватор" и "Брянский Арсенал".

В 2012 году "Русал" и группа ГАЗ также намерены разработать и изготовить опытные образцы машин для загрузки глинозема и анодной массы, обрубки анодов, выливки металла без использования крана и чистки печей плавления.

Группа ГАЗ - крупнейший автомобилестроительный холдинг России, производящий легковые автомобили, тяжелые грузовики, легкие и среднетоннажные коммерческие автомобили, автобусы, строительно-дорожную технику, силовые агрегаты и автокомпоненты. Основным акционером является машиностроительный холдинг "Русские машины".