Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ОБЫСКИ В РУСАЛЕ: ИГРА ПО НОВЫМ ПРАВИЛАМ

Следователи накануне посетили офис РУСАЛа по делу о злоупотреблениях в дочерней структуре компании. Эксперты связывают инцидент с большой политикой и крупными корпоративными конфликтами

Обыски у таких компаний как РУСАЛ - явление нечастое. Поэтому, если все-таки такое случается, то воспринимается всегда нервно: слишком много негатива было в прошлом. От ЮКОСа до "Мечела". До сегодняшнего дня была уверенность, что подобное невозможно без санкции сверху.

Олег Дерипаска всегда считался человеком лояльным и системным. Именно этим объяснялся тот факт, что его многочисленным недоброжелателям из бизнес-среды, не удавалось применить привычную схему давления - с организацией маски шоу в центральном офисе.

Поэтому ситуация еще более тревожная - неужели правила игры изменились и РУСАЛ тоже попал под перезагрузку элит. Тогда никто не может быть застрахован от подобных действий. Сумма претензий для такой компании ничтожная - порядка 7 млн долларов.

По идее вопрос должен решаться миром без обысков. Так, что без политики здесь никак, отмечает политолог Константин Симонов: "Если никто не вмешивается в политику в понимании финансирования политических партий, то на экономические дела закрывают глаза. Если раньше думали, что нельзя завести уголовное дело на родственников министра, теперь нет. Все это исчезает. Не потому, что система становится жестче, а потому что кланы начинают воевать уже в открытую. Не то, что по олигархам решение принято, я думаю, что вообще сейчас все иммунитеты исчезают. Правила игры переписываются".

Версий может быть сколько угодно много. Главной считается борьба за "Норильский никель". Конфликт же должен когда-то заканчиваться, он не может длиться вечно. Появляются все новые участники - Роман Абрамович, сверхвлиятельный Сергей Чемезов.

Кроме того, Дерипаска с его интересами в энергетике, возможно, стал невольным участником противостояния Дворкович - Сечин. В борьбе за модернизацию ключевой отрасли страны.

Вот как прокомментировал ситуацию Business FM политолог Игорь Бунин: "Одна версия - это наведение общего порядка с нахождением олигарха, который должен стать козлом отпущения. Ребята - платите по счетам, не забывайте про налоги, а то будет плохо. И второй вариант - это некий конфликт, который возникает у него с кем-то из приближенных к высшему руководству. Положим по "Норильскому никелю", там появляется Чемезов, например. Могут возникнуть какие-то проблемы".

Наконец, не исключено, что следственный комитет взял, да и сам пришел без санкции сверху - правила-то теперь другие. СКР тоже намерен доказать, что является серьезным ведомством, с которым шутки плохи. А что если ему дана санкция наводить порядок без учета заслуг и званий. Тогда выходит, что дело о "Фольге" Олега Дерипаски явно не последнее

Следователи провели во вторник обыск в здании московского офиса ОК "Русал" по делу об уклонении от уплаты налогов на 200 миллионов рублей ее дочерней структуры - ООО "Русал Фольга". На фоне этой новости котировки российских депозитарных расписок на акции алюминиевого гиганта упали на 2,3%, ощутимо сильнее рынка.

"Русал" назвал претензии налоговой инспекции и следователей необоснованными и намерен отстаивать свою позицию в суде.

Обыск на Николоямской

Официальный представитель главного следственного управления СК РФ по Москве Сергей Стукалов сообщил РИА Новости, что обыски в офисе "Русала" проводятся по ранее возбужденному делу об уклонении от уплаты налогов. Позже эту информацию подтвердила сама компания.

Стукалов уточнил, что обыски идут в помещении "Русал Фольги", расположенном на Николоямской улице, где также находится головной офис алюминиевого гиганта.

ООО "Русал Фольга" участвует в реализации продукции упаковочного дивизиона "Русала", в который входят четыре предприятия-производители фольги. В целом по итогам 2012 года "Русал" увеличил выпуск фольги и упаковочной продукции на 6% - до 86 тысяч тонн.

По итогам 2010 года "Русал Фольга" получила чистую прибыль в размере 256,310 миллиона рублей, прибыль от продаж - 333,961 миллиона рублей, выручку от продажи товаров - 7,143 миллиарда рублей. Более свежих финансовых данных обнаружить не удалось.

Долги "Русал Фольги"

В начале февраля следователи возбудили дело об уклонении от уплаты налогов в отношении руководителя ООО "Русал Фольга" Игоря Касьянова. Сообщалось, что "Русал Фольга" не уплатило в полном объеме налог на прибыль и налог на добавленную стоимость в сумме более 200 миллионов рублей. Еще тогда "Русал" заявлял, что компания не согласна с доводами налоговой инспекции, которые, вероятно, легли в основу позиции Следственного комитета. Компания отмечает, что решение Арбитражного суда Москвы не вступило в силу и намерена обжаловать его в вышестоящем суде.

По версии следствия, Касьянов в период с 2008 по 2009 год отразил в регистрах текущего бухгалтерского учета ООО "Русал Фольга" ложные сведения, касающиеся расходов по взаимоотношениям с фиктивной организацией.

Следственное управление заявляло, что "в действительности указанная фиктивная организация не осуществляла поставку товарно-материальных ценностей (бумага, лак, краска, клей) в адрес ООО "Русал Фольга" и транспортные услуги по доставке вышеуказанных товарно-материальных ценностей не оказывала".

В глазах инвесторов

"Пока размер налоговых претензий к "дочке" - около 7 миллионов долларов не выглядит материальным в масштабах бизнеса "Русала". Если история не получит какого-либо негативного продолжения, думаю, ее влияние на отношение инвесторов к компании будет минимальным", - считает аналитик Номос-банка Юрий Волов.

Во вторник на новости об обысках российские депозитарные расписки "Русала" подешевели на 2,3%, тогда как индекс ММВБ потерял за день лишь 1,3%. При этом в течение дня падение котировок РДР достигало 2,8%.

Сегодня "Русал" - один из лидеров мировой алюминиевой отрасли. На долю компании приходится около 10% мирового производства алюминия и 10% глинозема. В компании работают около 76 тысяч человек. "Русал" присутствует в 19 странах на пяти континентах. Компания реализует свою продукцию преимущественно на рынках Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии. По итогам 2012 года компания увеличила выпуск алюминия на 1%, до 4,173 миллиона тонн, глинозема - снизила на 8%, до 7,477 миллиона тонн.

Нормализованная чистая прибыль "Русала" по МСФО за девять месяцев 2012 года составила 143 миллиона долларов, выручка - 8,267 миллиарда долларов. Чистый долг "Русала" по состоянию на 30 сентября 2012 года составил 10,710 миллиарда долларов, свободный денежный поток до выплаты процентов по кредитам за девять месяцев 2012 года составил 885 миллионов долларов.

Ростуризм рекомендует туроператорам информировать россиян, планирующих поездки в страны с высоким риском заражения желтой лихорадкой, о необходимости сделать прививки, говорится в сообщении на сайте ведомства, размещенном в понедельник.

"Ростуризм рекомендует туроператорам и турагентствам организовать работу по информированию российских граждан, планирующих поездки в страны с высоким риском заражения желтой лихорадкой, и настоятельно рекомендовать каждому из них проведение профилактической иммунизации с оформлением международного свидетельства о вакцинации", - говорится в сообщении. Список стран с высоким риском заражения был опубликован Роспотребнадзором.

Желтая лихорадка остается единственным заболеванием, требующим проведения вакцинации при въезде в страны, в которых существует риск заражения. Согласно оценке ВОЗ, территории 45 стран Африки и 13 стран Южной и Центральной Америки являются эндемичными по желтой лихорадке.

Прививка против желтой лихорадки является единственным и самым надежным средством предупреждения заболевания. Иммунитет после введения вакцины вырабатывается через 10 дней и продолжается в течение 10 лет. Подвергшиеся вакцинации получают международное свидетельство, которое действительно в течение десяти лет.

Туристам требуется наличие международного свидетельства о вакцинации против желтой лихорадки для въезда, в частности, в Анголу, Бенин, Буркина-Фасо, Бурунди, Камерун, ЦАР, Конго, Кот дИвуар, Конго, Французскую Гвиану, Габон, Гану, Гвинею-Бисау, Либерию, Мали, Нигер, Руанду, Сьерра-Леоне, Того, Сан-Томе и Принсипе. Среди стран, при въезде в которые туристу рекомендуется прививка против желтой лихорадки - Аргентина, Бразилия, Эквадор, Панама, Парагвай, Перу, Венесуэла, Боливия, Эфиопия, Кения и другие.

ИНТЕРРОС НЕ СОБИРАЕТСЯ МЕНЯТЬ АКЦИИ НОРНИКЕЛЯ

Компания не ведет переговоры с компанией "Металлоинвест" по вопросу обмена акций

Холдинговая компания "Интеррос" не ведет переговоры с компанией "Металлоинвест" по вопросу обмена акций ОАО "ГМК "Норильский никель" на лицензию на Удоканское месторождение меди, сообщил владелец холдинга Владимир Потанин, передает ПРАЙМ. "Норильский никель" такие переговоры не ведет, насколько мне известно, "Интеррос" тоже", - заявил Потанин в ходе Красноярского экономического форума.

Накануне СМИ сообщили, что "Интеррос" и "Русал" ведут переговоры с "Металлоинвестом" об увеличении его доли в никелевой компании в обмен на Удоканское медное месторождение. "Интерросу" принадлежит около 28% акций "Норникеля", ОК "Русал" Олега Дерипаски - 25%, а "Металлоинвест" Алишера Усманова владеет более 4% акций ГМК.

7 февраля 2013 года в 21:36 UTC (8 февраля в 01:36 мск) с площадки ELA3 космодрома Куру во Французской Гвиане стартовыми командами компании Arianespace осуществлен пуск ракеты-носителя Ariane-5ECA (VA212 / L568) с телекоммуникационными спутниками Amazonas 3 и Azerspace/Africasat 1a. Пуск успешный. Оба космических аппарата выведены на целевые орбиту.

Через 28 минут после запуска на высоте 1,05 тысячи километров от ракеты отделился спутник Amazonas-3, а через 36 минут на высоте 2,5 тысячи километров - азербайджанский аппарат. В ходе самостоятельного полета спутники должны добраться до геостационарной орбиты, где первый должен занять точку 61 градус западной долготы, а второй - 46 градусов восточной долготы.

Первый национальный спутник Азербайджана, телекоммуникационный аппарат Azerspace-1, создан американской корпорацией Orbital Sciences на базе платформы Star-2. Оператором является государственное ОАО "Азеркосмос".На борту спутника массой 3,3 тонны установлены 24 транспондера C-диапазона и 12 - Ku-диапазона. Аппарат будет обслуживать потребителей в странах Восточной Европы, Северной Африки, СНГ, Центральной и Восточной Азии.

Спутник Amazonas-3 принадлежит испанской телекоммуникационной компании Hispasat, его производитель - Space Systems/Loral. На борту 6-тонного аппарата - 19 транспондеров C-диапазона и 9 - Ku-диапазона. Он будет обслуживать страны Америки, Европу и Северную Африку.

РУСАЛ ЗА ГОД НАРАСТИЛ ВЫПУСК АЛЮМИНИЯ ДО 4,2 МЛН ТОНН

Рост объемов продукции компания объяснила восстановлением производства на одном из заводов

"Русал" по итогам 2012 года нарастил производство алюминия на 1% до 4,2 млн тонн, сообщает компания. "Русал" объяснил рост объемов продукции восстановлением производства на Саяногорском алюминиевом заводе.

Производство глинозема за год сократилось на 8% до 7,5 млн тонн, добыча бокситов снизилась до 12,4 млн тонн (-8%).

В IV квартале заводы компании произвели 1,04 млн тонн алюминия, что на 2% меньше аналогичного показателя 2011 года. Производство глинозема уменьшилось на 13% до 1,8 млн тонн, а объемы добычи бокситов - на 15% до 2,8 млн тонн.

По данным компании, в прошлом году объем потребления алюминия в мире вырос на 6% до 47,4 млн тонн. В США потребление алюминия увеличилось на 5,4% до 5,9 млн тонн, что было вызвано высокими темпами производства автомобилей. Китай в 2012 году потребил 21,8 млн тонн алюминия (+9,3%) благодаря реализации крупных инфраструктурных проектов и мер по стимулированию экономики. В Японии рост потребления алюминия составил 3,1% (2 млн тонн), в Южной Корее - 3% (1,3 млн тонн). "Русал" прогнозирует, что в этом году мировой спрос вырастет на 6% до 50 млн тонн, а локомотивами станут Китай и другие азиатские страны, а также США.

В конце января "Русал" подписал кредитное соглашение о синдицированном кредите в 400 млн долларов для досрочного погашения части долга. Компания планирует осуществить выборку по кредиту и направить полученные и собственные средства на досрочное погашение платежей за III и IV кварталы 2013 года по синдицированному кредиту на 4,75 млрд долларов, который "Русал" взял в 2011 году.

ПЕРВЫЙ АЗЕРБАЙДЖАНСКИЙ СПУТНИК ЗАПУЩЕН НА ОРБИТУ

Аппарат будет обслуживать потребителей Восточной Европы, СНГ, Северной Африки и Центрально-Восточной Азии

Азербайджан запустил на орбиту первый телекоммуникационный спутник Azerspace-1, сообщается на сайте Arianespace.

Запуск был осуществлен ракетой Ariane 5 с космодрома Куру во Французской Гвиане в 01.36 по московскому времени.

Azerspace-1 благополучно отделился от ракеты Ariane 5 на 37-ой минуте полета.

Ракеты Ariane 5 должна была вывести на орбиту два телекоммуникационных спутника: Azerspace-1 и испанский Amazonas-3,который отделился чуть раньше, в 02.04.

В ходе самостоятельного полета спутники должны выйти на геостационарную орбиту, где первый займет точку 61 градус западной долготы, а второй - 46 градусов восточной долготы.

Azerspace-1 был разработан американской корпорацией Orbital Sciences на базе платформы Star-2. Его оператором является государственное предприятие Азербайджана ОАО "Азеркосмос".

Спутник массой 3,3 тонны несет 24 транспондера C-диапазона и 12 транспондеров Ku-диапазона.Он предназначен для обслуживания жителей стран Восточной Европы, СНГ, Северной Африки и Центрально-Восточной Азии.

Спутник Amazonas-3, созданный Space Systems/Loral, принадлежит испанской телекоммуникационной компании Hispasat. На борту 6-тонного аппарата находятся 19 транспондеров C-диапазона и 9 устройств Ku-диапазона. Он предназначен для абонентов Америки, Европы и Северной Африки.

Газ на мокрой полке

Украина, имеющая крепкий тыл на мелководье, присоединилась к странам, развернувшим широкомасштабные поиски нефти и газа на больших черноморских глубинах

Когда в конце 2011 года в турецком секторе Черного моря пробурили шестую по счету сухую, то есть пустую глубоководную скважину, инвесторы задумались о целесообразности дальнейших вложений в регион. Поэтому первая в истории Румынии глубоководная скважина, пробуренная в начале 2012-го, стала знаковой — было открыто месторождение с предположительными запасами от 40 до 84 млрд кубометров газа. Насколько рентабельной будет добыча почти с тысячеметровой глубины моря, до конца неизвестно, но прогнозы о наличии весомых запасов нефти и газа на глубоководье подтверждены.

Это вдохновило многих соседей Румынии, в том числе и Украину.

Миллиарды мелководья

Украинский сектор Черного моря традиционно делят на глубоководную часть и мелководье — шельф (до 120 метров). На последнем найти крупные месторождения нефти и газа геологи уже не надеются. Поэтому он не интересует гигантские международные компании, такие как ВР или Exxon Mobil. Уже 33 года там работает «Черноморнефтегаз», ежегодно добывающий на шельфе Черного и Азовского морей чуть больше миллиарда кубометров газа в год. Львиная доля приходится на три черноморских месторождения — Штормовое, Архангельское и Голицынское. И хотя ежегодная добыча на шельфе пополняет украинский газовый баланс лишь на два процента, тем не менее доказанные запасы составляют около 70 млрд кубометров — самый большой среди причерноморских стран показатель.

Именно на приоритетном освоении мелководной части шельфа основывается программа развития «Черноморнефтегаза» до 2015 года. В течение трех лет за счет освоения семи новых месторождений и дообустройства двух действующих (Архангельского и Штормового) годовую добычу на шельфе предполагают увеличить втрое — до трех миллиардов кубометров.

Правда, госкомпании продают добытое топливо для нужд населения по фиксированной цене, которая близка к себестоимости («Черноморнефтегаз» — за 456 грн/тыс. кубов без НДС) и не оставляет средств для активного поиска и освоения новых месторождений. А, к примеру, в Болгарии при рыночной цене на газ выше 400 долл./тыс. кубометров выгодно осваивать даже месторождения с объемами не больше миллиарда кубометров, ведь чистая прибыль превышает 200 долларов с каждой тысячи кубов.

Поэтому в Украине государственные добытчики при существующих тарифах выживают за счет господдержки. В 2011–2012 годах в освоение шельфа было вложено более 1,2 млрд долларов против 0,3 млрд в 1992–2010 годах. Средства «Черноморнефтегаз» получил от материнской компании — НАК «Нафтогаз України». Деньги позволили обновить производственную базу, в том числе закупить две новые буровые установки, стоимость которых составила 800 млн долларов при прогнозируемом сроке окупаемости три-четыре года.

Первые результаты не заставили себя ждать. В настоящее время завершается дообустройство двух промыслов, скоро начнется добыча на крупнейшем в Черном море Одесском месторождении газа с запасами более 21 млрд кубометров. В июне «Черноморнефтегаз» перешагнул исторический максимум суточной добычи на черноморском шельфе в три миллиона кубометров. Таким образом, предполагаемый в 2015-м объем в три миллиарда кубометров в год — вполне реальный сценарий за счет уже открытых запасов, которые гарантируют стабильную добычу на протяжении ближайших 25–30 лет.

Сегодня прогнозные ресурсы мелководья в северо-западной части шельфа Черного моря и на Прикерченском участке оцениваются примерно в 800 млрд кубометров газа. Четвертую часть из них предполагают открыть уже в ближайшие два-три года. Следовательно, к трем миллиардам кубометров годовой добычи добавится еще четыре-пять. За остальными Украине придется уйти гораздо глубже 120 метров — это максимальная глубина, на которой сегодня может работать «Черноморнефтегаз».

Глубоководный старт

В отличие от Турции и Румынии в нашей стране бурение на глубокой воде еще не проводилось. Ведь технологии работы на мелководье отработаны во времена СССР, а опыта по разработке глубоководных месторождений у отечественных специалистов нет. Как и необходимых полупогружных буровых установок.

Их «Нафтогаз» намерен купить для последующей эксплуатации компанией «Черноморнефтегаз». Она в октябре прошлого года провела раскрытие коммерческих предложений на закупку двух таких буровых, которые позволят добывать нефть и газ с глубин до километра. Наименьшим по цене стало предложение компании Keppel FELS из Сингапура — две буровые за 1,226 млрд долларов. Закупать за рубежом придется и дополнительное оборудование, поскольку Украина его также не производит.

Заметим, такие проекты всегда очень дороги, а в нашей стране отягощены еще и политическими рисками. Достаточно вспомнить историю с компанией Vanco International. Иностранные инвесторы сетуют, что украинское законодательство в этой сфере сложнее законов африканских стран. Основной претензией остаются недостаточные гарантии инвесторам и отсутствие налоговых льгот на начальных этапах освоения месторождений. Возможно, ситуацию отчасти изменит подписание в конце января соглашения о разделе продукции с Shell.

Есть и другие риски. К примеру, бурение шести сухих скважин в «турецком» Черном море стоили Турецкой нефтяной корпорации и ее партнерам более 600 млн долларов. Нефтегазовые тяжеловесы учитывают такие расходы и закладывают их в свои бюджеты. Правда, глубоководная разведка как никакая другая привязана к стоимости нефти. Здесь Украине, похоже, пока волноваться не стоит. Нынешние средние цены — на уровне 100–110 долларов за баррель будет, по данным ОПЕК, сохраняться на протяжении ближайших трех-пяти лет, а к 2035 году они дорастут до 155 долларов за баррель. Это вполне устраивает нефтегазодобывающие компании, которые при работе на глубокой воде ориентируются на минимальную цену нефти в 70–80 долларов за баррель.

Еще один весомый аргумент для работ в Черном море, который соблазняет компании, — близость платежеспособных потребителей и развитая транспортная инфраструктура. Даже глубоководные месторождения на черноморском шельфе удалены от берега не более чем на 100–150 км. А, к примеру, в Мозамбике или Французской Гвиане, где были сделаны последние крупные морские открытия залежей углеводородов, удаленность от берега иногда достигает тысячи километров.

К тому же в Украине есть развитая трубопроводная система и несколько действующих глубоководных портов. Возможно, поэтому пул западных компаний во главе с американской Exxon Mobil, которые осенью 2012 года выиграли конкурс на право заключения соглашения о разделе продукции на Скифской площади, согласился отдавать Украине 70% добытых нефти или газа и выплатить 300 млн долларов еще до начала разведочных работ. На этой площади, по данным Государственной службы геологии и недр Украины, можно добывать три-четыре миллиарда кубометров ежегодно. Еще два-три миллиарда — на соседней Форосской площади (конкурс на заключение СРП на нее пока не состоялся из-за отсутствия претендентов, может быть, причиной стала относительно меньшая изученность ее). Примерно такие же объемы добычи ожидаются и на Таврийской площади, которая на конкурс еще не выставлялась.

Поскольку международные инвесторы заходят в нашу страну с осторожностью, Украина решила подстраховаться. Глубоководную структуру Палласа с потенциальными запасами 165 млн тонн условного топлива будут разведывать с помощью собственных двух полупогружных буровых установок. Возможно, структура будет осваиваться совместно с российским «Газпромом» (месторождение находится на границе морских экономических зон РФ и Украины). Уже в 2013-м запланировано бурение первой скважины глубиной 5,35 км. Всего до 2026 года предполагается пробурить 15 разведочных и 162 эксплуатационные скважины.

Сколько будет стоить?

Сегодня себестоимость добычи тысячи кубометров на мелководье Черного моря составляет немногим более 40 долларов. С учетом затрат на обустройство новых месторождений она подрастет до 60.

О себестоимости добычи на глубокой воде в Черном море говорить пока рано. Известно, что в таких ведущих нефтегазовых провинциях мира, как район Атлантического океана у берегов Бразилии, Мексиканский залив и Северное море, вилка достаточно велика: 60–170 долларов за тысячу кубометров. При нынешних ценах на российский газ в 420–440 долл./тыс. кубов у шельфовых проектов Черноморья просматриваются неплохие перспективы.

Разное бурение

Стационарные платформы. Применяются при разработке углеводородов на море при глубинах до 40 метров, жестко крепятся ко дну благодаря массивному основанию, от которого вверх поднимаются колонны, иногда используемые как резервуары для добытого сырья. Именно к этому типу относятся знаменитые Нефтяные Камни — поселок, построенный на металлических эстакадах на Каспии в 1949 году для добычи нефти со дна моря.

Самоподъемные (плавучие) буровые установки. Используются при добыче на глубинах до 80 метров. По сути, такая установка — понтон с буровой вышкой, а также с жилыми и производственными помещениями. По углам понтона находятся многометровые колонны-опоры. При буксировке они «поджимаются», а по достижении точки бурения — выдвигаются и, достигнув дна, поднимают платформу над уровнем моря с учетом вероятных высот волн и приливов. К этому классу относятся недавно приобретенные установки «Петр Годованец» и «Незалежність» (прозванные прессой «вышками Бойко»).

Полупогружные платформы. Традиционно использовались на глубинах до 200 метров. Плавучая платформа с подводными понтонами, удерживаемая с помощью тяжелых, весом примерно 15 тонн, якорей. При перемещении с места на место из части корпуса выкачивается воздух, платформа притапливается, но всё же остается на плаву. Удержание такой установки на одном месте (с точностью до нескольких метров) во время бурения — нетривиальная техническая задача. Для ее решения используются сложные компьютерные системы динамического позиционирования, связанные с автоматическими лебедками и/или подводными движителями. Платформы с движителями и системой динамического позиционирования сегодня применяются на глубинах моря до трех тысяч метров.

Буровое судно. Плавучее самоходное либо несамоходное сооружение для морского бурения скважин на глубинах, не доступных для самоподъемных или полупогружных установок. Буровые суда оборудованы специальными системами для их удержания над устьем скважины, успокоителями качки, позволяющими вести бурение при волнении до шести баллов. Обычно работают автономно, в удаленных районах. Рекордные глубины бурения достигаются именно на них — например, в 2004 году, когда судно Discoverer Deel Seas компаний Transocean и ChevronTexaco начало бурение скважины в Мексиканском заливе при глубине моря 3053 метра. Используются для работ на глубине до 3600 метров.

КОММЕНТАРИЙ

Александр Данковский

Обережно! Вибухонебезпечно! Газ!

В 1997 году я еще зеленым журналистом приехал покорять Киев. Одна из первых пресс-конференций в Кабмине, на которую я попал, называлась «Диверсификация поставок газа в Украину».

Скандалов в газовой сфере с тех пор случилось предостаточно. И потерь для Украины тоже хватало.

Появилась «труба» через Беларусь, и мы потеряли 15% транзита.

Россияне выкупили «на корню» весь экспортный туркменский газ.

«Газпром» после Оранжевой революции в полтора раза поднял для нас газовые расценки. Спасать страну явилась компания RosUkrEnergo со странной посреднической схемой.

Киев перестал брать плату за транзит голубым топливом и возжаждал живых денег — в результате потерял и в том и в другом (ибо раньше чем дороже становился для нас газ, тем больше мы его получали в качестве транзитной платы, то есть была четкая связка «цена газа — цена транзита»).

Компанию Vanco сперва пустили добывать газ в Украине, потом со скандалом выгнали. Теперь снова привечают.

У RosUkrEnergo отобрали 11 млрд кубометров газа, что затем обошлось стране в 1,1 млрд долларов.

Был подписан украино-российский договор 2009 года с правилом «качай или плати» и регулярным ростом цен. Потом их дополнили Харьковскими соглашениями — выторговали скидку в 30%. Но, например, химиков это так и не спасло (у них газ занимает до 80% себестоимости), поэтому химические активы страны скупил один человек — тот самый, что стоял во главе RosUkrEnergo, Дмитрий Фирташ.

Россияне открыли «Северный поток» — и мы еще потеряли в транзите.

Апофеозом, конечно, стал СПГ-терминал, соглашение о строительстве которого Украина подписала с самозванцем — лыжным инструктором.

А вот диверсификации за 16 лет так и не произошло.

Какое-то шевеление началось в последние года полтора-два — то «вышки Бойко» купят для бурения на шельфе, то реверс из Германии организуют (в совершенно копеечных объемах — 55 млн кубов — вопреки логике и географии). В недалеком прошлом министр энергетики и угольной промышленности Юрий Бойко даже заикался о возможности импортировать газ… из США. Мол, они так поднялись сейчас на сланцевом газе, что превращаются из нетто-импортера в нетто-экспортера.

Впрочем, когда речь заходит о сланцевом газе, звучит еще и не такое. Дескать, в наших сланцевых пластах столько газа, что хватит и на себя, и на того парня.

Возможно, это и правда. А возможно, и нет. Пока не проведены внятные геологические изыскания, сказать нельзя. Недавнее фиаско в Польше — тому подтверждение. Об этой стране говорили, что у нее самые большие в Европе запасы сланцевого газа (от 1,3 до 2,3 трлн кубометров). Но Exxon Mobil пробурил в конце 2011 года две разведочные скважины — и в середине 2012-го объявил проект нерентабельным. А в 2009-м компания точно так же отказалась от сланцевого проекта в Венгрии.

Штатам газоносные сланцы в свое время помогли. В 2009 году страна стала крупнейшим в мире производителем газа. К 2011 году там добывали до 150 млрд кубометров сланцевого газа в год (15% от общемировой газодобычи). Из-за общего роста добычи (в том числе на шельфе) американский газ подешевел примерно со 150 долл./тыс. куб. м (середина 2011-го) до 75 (лето 2012 года). Потом, правда, поднялся выше сотни долларов. Но Америка начала свою сланцевую революцию в середине прошлого десятилетия. И как раз гиганты вроде Exxon в ней не участвовали, первую скрипку играли компании поменьше.

Поэтому возможно, что в Европе (в том числе в Украине) нефтегазовые титаны-транснационалы сегодня лишь «столбят рынок».

При этом сланцевый газ даже в теории не может быть дешевле обычного: и скважина дороже раза в три, и после бурения нужны весьма дорогостоящие и экологически небезопасные мероприятия (см. «Политика большого сланца»). Возможно, конечно, что это дорогое топливо и окажется дешевле российского. Но это произойдет не из-за себестоимости газа, а из-за жадности Москвы. В любом случае говорить об этом всерьез можно лишь через три-четыре года. А «Газпром» нас шантажирует сейчас.

Автор: Дмитрий Марунич, сопредседатель Фонда энергетических стратегий

РУСАЛ ДОСРОЧНО ПОГАСИТ ЧАСТЬ ДОЛГА В 406 МЛН ДОЛЛАРОВ

Компания договорилась о синдицированном кредите в размере до 400 млн долларов

Крупнейшая российская алюминиевая компания "РусАл" подписала кредитное соглашение о предоставлении международными банками синдицированного кредита в размере до 400 млн долларов для досрочного погашения части долга, сообщает компания.

Кредит "РусАлу" предоставил консорциум международных банков, координирующим уполномоченным ведущим организатором в котором стал ING Bank N.V., уполномоченными ведущими организаторами - Bank of China (UK) Limited и "Нордеа Банк", а старшими ведущими организаторами - UniCredit Bank Austria, "Юникредит Банк", Raiffeisen Bank International и Societe Generale.

В начале февраля текущего года "РусАл" планирует после выполнения предварительных условий осуществить выборку по кредиту и направить полученные средства, а также до 80 млн долларов собственных средств, на досрочное погашение 406 млн долларов. Эта сумма представляет собой плановые платежи за III и IV кварталы 2013 года по синдицированному кредиту на 4,75 млрд долларов, который компания взяла 29 сентября 2011 года. В результате досрочного погашения "РусАлу" не придется больше делать выплаты по кредиту в этом году, а общий объем долга компании, подлежащего выплате в 2013 году, сократится до 500 млн долларов. Согласно графику погашения долгов, эта сумма должна быть выплачена в III и IV кварталах 2013 года.

В декабре 2012 года "РусАл" и "Интеррос" договорились о выплате дивидендов "Норильского никеля" в ближайшие три года. Ожидается, что эти выплаты помогут "РусАлу" расплатиться с долгами в 10,7 млрд долларов, что почти в 10 раз больше годовой EBITDA. Только в текущем году компании предстоит вернуть кредиторам 1,3 млрд долларов.

Когда Русал закроет Надвоицкий алюминиевый завод (Карелия), работу потеряет 800 с лишним человек.

Компания Русал – крупнейший в мире производитель алюминия – сообщает, что планирует закрыть завод, расположенный примерно в 200 км к северу от столицы Карелии Петрозаводска.

Как уже сообщалBarentsObserver, в 2012 году Русал объявил о снижении производства до 275.000 тонн вследствие падения спроса на международном рынке и о планах закрытия ряда своих заводов.

В правительстве РФ знают о надвигающемся закрытии Надвоицкого завода, которое должно произойти в ближайшие два года. В январском письме вице-премьера Аркадия Дворковича профильным министерствам и Федеральной службе по тарифам содержится просьба представить предложения по замещению производства первичного алюминия на Надвоицком и Волховском алюминиевых заводах на производство иной промышленной продукции, а также проработать возможность реализации комплексной программы закрытия этих двух заводов, пишет газета «Ведомости».

По информации Русала, оценочный годовой убыток в 2012 г. составил у Надвоицкого завода около 10 млн. долл. несмотря на сниженные ТГК-1 тарифы на электроэнергию.

В Надвоицах, где алюминиевый завод является градообразующим предприятием, проживает около 8000 человек. Закрытие завода резко обострит социальную и экономическую ситуацию в городе, где практически нет альтернатив для трудоустройства.

Для экономики Республики Карелия закрытие Надвоицкого завода станет уже не первым ударом по экономике. Как уже сообщалось, горно-обогатительный металлургический комбинат «Карельский окатыш» уже не будет платить налоги в Карелии. Принадлежащее «Северстали» предприятие входит в консолидированную группу налогоплательщиков и будет платить налоги в Вологодской области – важнейшего для «Северстали» региона.

ПУТИНА ПОПРОСИЛИ ОСВОБОДИТЬ НОРНИКЕЛЬ ОТ ЭКСПОРТНЫХ ПОШЛИН

Компания ежегодно платит за вывоз продукции за пределы Таможенного союза около 15 млрд рублей

Новый гендиректор "Норильского никеля" Владимир Потанин обратился к президенту Владимиру Путину с просьбой отменить компании экспортные пошлины в объеме 500 млн долларов в год, рассказали источники "Коммерсанта". По их данным, Потанин направил главе государства соответствующее письмо.

Как пояснили источники, в письме Потанин отмечает, что "Норникель" ежегодно платит за вывоз продукции за пределы Таможенного союза около 15 млрд рублей. При экономии этих средств их можно направить на модернизацию производства и выполнение социальных обязательств, говорится в письме.

Аналитики указывают, что финансовое состояние "Норникеля" - хорошее при крайне низком уровне долга. Николай Сосновский из "ВТБ Капитала" рассказал газете, что по итогам 2012 года выручка компании должна составить около 12 млрд долларов, а рентабельность компании по EBITDA получится на уровне 41,6%. Однако "Норникелю" нужны средства на выплату высоких дивидендов, а при текущих ценах на металлы компания обеспечить такие дивиденды не сможет, объяснил изданию Сосновский. Олег Петропавловский из БКС указывает, что для бюджета выпадение 500-600 млн долларов в год вряд ли станет ощутимым, однако в глазах общества ситуация будет выглядеть "как обогащение акционеров "Норникеля" за счет государства".

Потанин сменил Владимира Стржалковского на посту генерального директора ГМК в конце декабря прошлого года. Смена главы компании стала первым шагом в рамках принятого соглашения по управлению "Норникелем" крупнейшими акционерами (группа "Интеррос" Потанина, "Русал" Олега Дерипаски и Millhouse Capital Романа Абрамовича). Потанин после назначения раскрыл подробности новой дивидендной политики компании. Подписанное акционерное соглашение предполагает выплату дивидендов на уровне 0,5 EBITDA, их окончательный объем будет привязан к ценам на металлы и операционным показателям. Как подсчитал аналитик UBS Алексей Морозов, такая политика подразумевает дивиденды в размере более чем 70% годовой прибыли.

VIMPELCOM ПОПАЛ В ТОП-100 КРУПНЕЙШИХ ПРЕТЕНДЕНТОВ НА ЛИДЕРСТВО

В рейтинге BCG 100 ведущих претендентов на международное лидерство Россию представляют "Газпром", ЛУКОЙЛ, "Норникель", "Северсталь", "РусАл", а также VimpelCom, новичок в списке 2013 года

Компании из развивающихся стран наращивают успех в освоении глобального рынка. Бостонская консалтинговая группа (BCG) опубликовала очередной рейтинг 100 ведущих претендентов на международное лидерство. Россию в нем представляют "Газпром", ЛУКОЙЛ, "Норникель", "Северсталь", "РусАл", а также VimpelCom, новичок в списке 2013 года.

Сегодня на развивающихся рынках насчитывается более 1000 компаний с годовым оборотом свыше 1 млрд долларов. Многим достаточно работать во внутреннем сегменте, особенно учитывая то, что формирующиеся рынки по темпам развития в два раза опережают развитые. Как бы то ни было, некоторые компании решительно настроены расширять свои горизонты за рубежом и приобретать иностранных конкурентов.

Рейтинг ста наиболее перспективных претендентов на международное лидерство, активно участвующих в глобализации, опубликовала Бостонская консалтинговая группа (BCG).

Рейтинг 100 самых амбициозных претендентов на глобальное лидерство BCG публикует с 2006 года. Отбор ведется среди компаний с выручкой от 1 млрд долларов, с обширным международным присутствием, при этом выручка на внешнем рынке должна составлять не менее 10% в общем обороте и не менее 500 млн долларов.

В экспортно-ориентированных отраслях, таких как добывающая и нефтегазовая, используется дополнительный критерий - в общей стоимости активов доля зарубежных должна составлять по меньшей мере 10% и не менее 500 млн долларов. Эксперты BCG отмечают, что было сделано несколько исключений в случаях, когда есть уверенность, что компании достигнут указанных параметров в ближайшие два года. Кроме того, условиями включения в "сотню" являлись показатели роста и финансовых результатов.

Особенность списка

Состав списка в 2013 году стал значительно более разнообразным, как в плане географии, так и по отраслям. В 2006 году с огромным перевесом большинство в списке получили четыре страны БРИК (Бразилия, Россия, Индия и Китай) с 84 компаниями, только на Китай в первой сотне приходилось 44 позиции. В 2013 году география заметно расширилась - с изначальных 10 в 2006 году до 17 стран в текущем рейтинге. Китай уже представлен 30 компаниями.

Заметную роль играют не только компании тяжелой промышленности - все большую значимость приобретает потребительский сегмент благодаря продвижению таких игроков, как Aspen Pharmacare из ЮАР и производитель продуктов питания Golden Agri-Resources из Индонезии. Впервые в списке появились компании, работающие в области финансовых услуг (China UnionPay) и электронной торговли (Alibaba Group).

Новые лидеры глобализации делают ставку не только на ценовую конкуренцию, но инвестируют в инновации, создают новые бизнес-модели, приобретают зарубежные компании. Так, из 150-тысячного штата китайской компании по производству электроники Huawei почти половина сотрудников заняты исследованиями и разработками, отмечает The Economist. Китайская интернет-группа Alibaba создала собственный платежный сервис Alipay. Чилийская авиакомпания LAN купила бразильскую TAM, в результате чего был создан крупнейших южноамериканский перевозчик LATAM. Фармхолдинг Aspen Pharmacare в Австралии купил 25 продуктовых наименований у GlaxoSmithKline.

В 2013 году в рейтинге BCG только 26 государственных компаний против 36 в первом рейтинге 2006 года. "И хотя государство сохраняет заметную роль в экономике многих развивающихся рынков, многие компании госсектора либо не стремятся участвовать в глобализации, либо терпят поражение в этих попытках", отмечают эксперты BCG. Государственное участие для глобальных амбиций становится не поддержкой, а обузой.

Эксперты BCG отмечают, что конкурентные преимущества у госкомпаний возникают в основном внутри страны, где они могут получить поддержку государства. Кроме того, компании эти менее гибкие и более консервативные в капитальных расходах, в потенциальных сделках по слияниям и поглощениям их предложения могут встречать большее сопротивление со стороны акционеров в других странах. Частные компании, как правило, успешнее отвечают на потребности клиентов.

Со времени публикации предыдущего отчета от 2011 года 12 государственных компаний были вытеснены из рейтинга более успешными соискателями глобального лидерства. Правда, на смену им появились девять новых представителей госсектора. При этом выбывшие в прошлые годы участники, в основном из Китая, продолжают успешно работать на местных рынках - например, китайская инженерно-строительная корпорация CSCEC или China Mobile.

Новые лидеры глобализации

Новые лидеры глобализации оказывают серьезную поддержку экономике как со стороны спроса, ежегодно приобретая товары и услуги на сумму 1,7 трлн долларов, так и со стороны предложения - вкладывая в развитие своего потенциала 330 млрд долларов в форме капитальных расходов. Развивая успех на мировом рынке, они меняют облик отраслей, в которых работают.

Мексиканская Grupo Bimbo, крупнейший на внутреннем рынке производитель хлебобулочных изделий, купив в 2009 году долю в Weston Foods за 2,3 млрд долларов, стала лидером и на рынке США. Два года спустя за 960 млн долларов был куплен хлебный бизнес Sarah Lee. В последние несколько месяцев компания борется за лучшие активы когда-то знаменитой и теперь обанкротившейся американской пекарни Hostess Brands.

Bimbo не только расширяет присутствие, но и совершает прорывы в своей отрасли, повышая эффективность, оптимизируя логистику и предлагая новые решения на новых рынках. Например, как отмечает The Economist, Bimbo впервые предложила испанским покупателям батоны в нарезку. Благодаря грамотным сделкам и беспощадному сокращению расходов, компания превратилась в гиганта хлебобулочного рынка с объемом продаж свыше 10 млрд долларов в 2011 году.

Российский новичок списка 2013 года, компания VimpelCom стала шестым крупнейшим оператором глобального рынка во многом благодаря приобретениям. В 2011 году VimpelCom купил итальянскую Wind Telecom за 6 млрд долларов и 52-процентную долю в египетском Orascom Telecom Holding.

VimpelCom - телекоммуникационный холдинг, оказывает услуги мобильной и фиксированной связи и доступа к сети интернет. Компания работает на рынках России, стран СНГ, Северной Африки и Юго-Восточной Азии. Абонентская база компании составляет около 212 млн абонентов. По итогам 2011 года выручка составила 23,5 млрд долларов, чистая прибыль - 488 млн долларов.

"Выпускниками" рейтинга с начала его составления стали семь компаний, закрепивших свой международный успех, для них статус претендента на глобальное лидерство - уже пройденный этап. Среди них бразильская горнорудная компания Vale, агропромышленная группа Wilmar International, мексиканский производитель цемента Cemex, южно-африканские горнорудный холдинг Anglo American и пивоваренный концерн SABMiller и авиакомпания Emirates из ОАЭ.

Нефтегазовая компания Saudi Aramco сдала экзамен на глобальный аттестат BCG "экстерном": в докладе 2013 года она числится среди "выпускников", хотя в 2011 не входила в список.

Американское космическое агентство НАСА официально присоединилось к проекту европейского телескопа Euclid ("Евклид") для поисков темной энергии, говорится в сообщении европейского космического агентства (ЕКА).

Телескоп Euclid, рассчитанный на шесть лет работы, будет искать следы существования темной энергии - гипотетической субстанции, которая, как считается, ответственна за "ускоренное" расширение Вселенной. Запуск Euclid запланирован на 2020 год с космодрома Куру во Французской Гвиане, телескоп выведет на орбиту ракета "Союз".

Национальный исследовательский совет (NRC) академий наук США в начале 2012 года рекомендовал НАСА участвовать в проекте, который считается конкурентом аналогичного американского телескопа WFIRST. NRC отмечал, что участие в европейском проекте не отменяет целесообразности более амбициозного американского телескопа, стоимостью 1,6 миллиарда долларов, который планируется запустить не ранее 2020 года.

"НАСА и ЕКА подписали меморандум о взаимопонимании по вопросу участия НАСА в проекте. Американское агентство предоставит 20 детекторов для инфракрасного инструмента телескопа... кроме того, 40 ученых НАСА вошли в состав научного консорциума проекта", - говорится в сообщении европейского агентства.

Общая стоимость проекта оценивается примерно в 788 миллионов долларов, доля НАСА, как сообщалось ранее, может составить от 40 до 50 миллионов долларов.

Первый эстонский космический спутник ESTCube-1, который планируется в апреле запустить с космодрома Куру во Французской Гвиане, в понедельник продемонстрировали широкой публике, сообщило Эстонское телевидение.

Мини-спутник был разработан и изготовлен эстонскими студентами и преподавателями для испытаний технологии солнечного паруса. По проекту Пекки Яанхунена из Института метеорологии Финляндии, с помощью нанопроводов в два-три раза тоньше человеческого волоса можно заставить космический аппарат передвигаться, используя поток исходящих от Солнца заряженных частиц.

"Когда ESTCube-1 достигнет космоса, он будет проводить научные эксперименты, которые были разработаны совместно с финнами и немцами. Наша задача - протестировать в космосе электрический солнечный парус для разработки современного космического двигателя, который придумал финский метеоролог", - пояснил руководитель проекта Март Ноорма.

Масса эстонского спутника составляет чуть более килограмма. В открытом космосе ESTCube-1 должен выпустить 15-метровый алюминиевый нанопровод - электрический солнечный парус. Николай Адашкевич.

Бокситогорская городская прокуратура организовала проверку распространённой в СМИ информации о возможном загрязнении в результате сброса вредных производственных отходов градообразующим предприятием ОАО "РУСАЛ-Бокситогорск" реки Воложба в Бокситогорском районе Ленобласти. Пока информация не подтверждается. Об этом сегодня, 14 января, со ссылкой на информацию пресс-службы прокуратуры региона, сообщает корреспондент ИА REGNUM.

Вместе с представителями ОАО "Русал-Бокситогорск" и администрации Бокситогорского муниципального района сотрудники прокуратуры провели забор воды в месте сброса сточных вод производства и осмотр шламонакопителя предприятия. Как отмечают в ведомстве, на сегодняшний день признаков несанкционированного сброса шламовых вод не обнаружено.

Тем не менее, дополнительно запланированы проверочные мероприятия с привлечением специалиста департамента Росприроднадзора по Северо-Западному федеральному округу. Будет проведен повторный забор воды в реке Воложба для лабораторного анализа независимой лабораторией департамента Росприроднадзора.

Кроме того, организован осмотр очистных сооружений ОАО "Русал-Бокситогорск" с соответствующей оценкой степени защиты от вредных производственных выбросов. О результатах проверки в ведомстве пообещали сообщить дополнительно, и в случае выявления нарушений принять меры по их устранению и привлечению виновных к ответственности.

РУСГИДРО В 2012 ГОДУ ВВЕЛО БОЛЕЕ ТРЕХ С ПОЛОВИНОЙ ГИГАВАТТ НОВЫХ МОЩНОСТЕЙ

РусГидро стало лидером среди российских генерирующих компаний по объемам вводов новых мощностей в 2012 году. Гидроэнергетики ввели в работу 3699 ГВт на энергообъектах, расположенных в Сибири, на Северном Кавказе и Центральном регионе.

В прошедшем году завершен один из главных советских долгостроев – пущена в работу Богучанская ГЭС в Красноярском крае, строительство которой ведут ОАО «РусГидро» и ОК РУСАЛ в рамках проекта Богучанского энергометаллургического объединения. С 1 декабря 2012 года новая ангарская ГЭС осуществляет поставки электроэнергии на оптовый рынок Сибири. 26 декабря в ходе финального этапа пуско-наладочных испытаний включен в сеть под нагрузку гидроагрегат № 4, в результате чего рабочая мощность станции возросла с 999 до 1332 МВт. Параллельно в машинном зале Богучанской ГЭС начались испытания на холостом ходу (без выработки электроэнергии) гидроагрегата со станционным номером 5. Оставшиеся четыре гидроагрегата (№ 6, 7, 8, 9) будут поэтапно смонтированы и подготовлены к работе до ноября 2013 года. Пуск станции на проектную мощность в 3000 МВт с вводом всех девяти гидроагрегатов будет зависеть от сроков наполнения водохранилища до проектной отметки 208 м. Эту отметку планируется набрать в течение 2013 – 2014 гг.

В 2012 году интенсивными темпами продолжалось восстановление Саяно-Шушенской ГЭС, на которой возвращены в строй три гидроагрегата совокупной мощностью 1920 МВт. В настоящее время в эксплуатации находятся гидроагрегаты №1, 3, 4, 7, 8 и 9, рабочая мощность станции составляет 3840 МВт. Восстановленные первыми гидроагрегаты № 5 и 6 выведены из работы с целью полной замены их оборудования. Ежегодно до конца 2014 года на станции будут вводиться в работу три новых гидроагрегата. В результате Саяно-Шушенская ГЭС будет полностью оснащена новым и современным оборудованием, обладающим улучшенными рабочим характеристиками и соответствующим всем требованиям надежности и безопасности.

22 декабря, в профессиональный праздник энергетиков, Президент Российской Федерации Владимир Путин по телемосту дал команду на пуск Баксанской ГЭС, входящей в состав Кабардино-Балкарского филиала ОАО «РусГидро». Восстановление ГЭС после диверсии заняло два с половиной года. В результате на месте старой ГЭС построена современная и обновленная гидроэлектростанция. Все три гидроагрегата были заменены на новые, в результате чего мощность Баксанской ГЭС увеличилась с 25 до 27 МВт. На станции также установлено новое электротехническое и гидромеханическое оборудование, реконструированы и капитально отремонтированы гидротехнические сооружения.

В декабре 2012 года был произведен тестовый пуск двух обратимых гидроагрегатов Загорской ГАЭС-2 мощностью 420 МВт. Это важнейший этап строительства, он знаменует завершение сооружения первой очереди гидроаккумулирующей электростанции. Загорская ГАЭС-2 строится для решения проблемы дефицита маневренной мощности, а также предупреждения аварийных ситуаций в Москве и Московской области. Ввод первой очереди гидроаккумулирующей станции будет происходить по мере сдачи в эксплуатацию ФСК ЕЭС схемы выдачи мощности новой ГАЭС. До момента ввода сетевых объектов Загорская ГАЭС-2 будет работать по временной схеме, без включения всех гидроагрегатов в сеть.

Губернатор Свердловской области провел итоговую встречу с прессой, где отметил достижения и затронул наболевшие вопросы уходящего года. Глава региона отчитался о проделанной работе, ответил на десятки вопросов журналистов Среднего Урала и обозначил ближайшие перспективы. Часть затронутых тем была личного характера: о сне, семье и подарках.

В целом, по словам губернатора, Свердловская область по ряду показателей находится в лидерах среди регионов России. Так, например, регион занимает третье место по объему розничной торговли, количество отгруженной продукции увеличилось на 112% по сравнению с прошлым годом, а объем валового регионального продукта - на 107%, тогда как среднероссийский аналогичный показатель составляет 103%.

В результате курса на повышаемость налоговых сборов областной бюджет получил 8 миллиардов незапланированных ранее доходов.

По росту объемов собственных доходов Свердловская область уверенно занимает второе место в Уральском федеральном округе. "Был принят очень интересный и разнонаправленный бюджет на 2013 год, - констатировал Евгений Куйвашев. - Тем не менее, он на 70% имеет социальную направленность". С января увеличатся зарплаты педагогам детских садиков и школ. Выплата бюджетникам декабрьской зарплаты находится на контроле губернатора, средства на это выделены. "Деньги у нас есть", - заверил глава региона, опровергая слухи о получении на эти цели банковского кредита.

Отдельно Евгений Куйвашев коснулся реализации региональной целевой программы "Столица".

По словам главы региона, главной задачей программы является сделать Екатеринбург более привлекательным, современным городом. Причем самому городу от реализации программы "перепадут" не просто имиджевые преференции, а вполне материальные, в первую очередь - дороги. "Администрация долгое время не выделяла денег на развитие транспортной инфраструктуры, не следила за ее качеством и плохо организовывала дорожное движение, - посетовал губернатор. - Из выделяемых средств 80% пойдет на ремонт и реконструкцию дорожной сети".

Стоит отметить, что журналистов из столицы Среднего Урала и из "глубинки" интересовали совершенно разные вопросы.

Так, журналистка из Табаров спросила про водопровод - его проект не вошел в программу "Чистая вода". Губернатор пообещал разобраться. По его словам, возможно, не устроила документация с технической стороны. Очень интересовала журналистов и судьба главы Первоуральска. Требование прокуратуры отставки мэра Первоуральска Юрия Переверзева Евгений Куйвашев пообещал рассмотреть после тщательной проверки всех изложенных фактов. "Сейчас главное перезимовать, а кадровые решения будем принимать позже", - резюмировал глава региона.

Кстати, по его словам, не предвидится отставок и в областном правительстве.

Еще одна сложная тема уходящего года - ситуация в Краснотуринске. По словам губернатора, ситуация стабилизировалась, все стороны - правительство, муниципалитет и РУСАЛ выполняют свои обязательства. Пришедший в упадок лесопромышленный комплекс региона планируется реанимировать - идут переговоры с коммерческими структурами, готовыми вложить инвестиции в глубокую переработку древесины. Строительство школы в Сысерти (идет с 1989 года) будет продолжено только после приведения в порядок технической документации и организации тендера на выполнение подряда. "Возобновившиеся в 2011 году работы пришлось остановить, иначе бы и главу муниципалитета и затем меня таскали бы по судам далеко не общей инстанции", - пояснил Евгений Куйвашев. Также губернатор усомнился в целесообразности прокладки газопровода в Шалинский район: по его словам, оплата энергоресурса будет включать в себя затраты на газификацию, а потому выгоднее пользоваться местным топливом - углем.

Представителей же екатеринбургских СМИ больше интересовали новостные поводы столицы Среднего Урала и федерального уровня.

Глава региона отметил, что против него ведется политическая борьба - так он оценил слова олигарха Михаила Прохорова по поводу конфликта Евгения Ройзмана и Оксаны Пановой с областным ГУВД об устранении губернатором сильных конкурентов. Кстати, ситуация вокруг фонда "Город без наркотиков" самому Евгению Куйвашеву не нравится, и он надеется, что она в скором времени благополучно разрешится. О своих предпочтениях в отношении предстоящего избрания мэра Екатеринбурга губернатор предпочел не говорить, заявив: "Выбирать буду не я, а люди".

Также он не сказал, будет ли участвовать в следующих губернаторских выборах, и кого бы предпочел в качестве "преемника".

Решение избирателей Нижнего Тагила глава региона оценил высоко, по его словам, Сергей Носов долгое время - в том числе во время кризиса - управлял крупнейшим металлургическим производством, был депутатом, вице-губернатором. "Пока рано оценивать его шаги", - подчеркнул Евгений Куйвашев, отметив, что в муниципалитете будут реализованы грандиозные планы. Будет увеличены темпы по строительству жилья, ремонту и строительству дорог, достройки больницы.

Также была затронута тема выполнения указов Президента.

"Сложности есть, но мы их выполним", - пообещал губернатор. По его словам, самые сложные направления - это обеспечение маленьких уральцев детскими садами и создание и модернизация рабочих мест. По первому вопросу очень непростая ситуация в Екатеринбурге - здесь здания бывших учреждений занимают различные организации. Работа ведется в трех направления: возвращение их обратно, строительство новых садиков и поддержка создания подготовительных групп в школах. Что касается рабочих мест, таковых предстоит создать и "апгрейдить" порядка 700 тысяч.

Что касается личных вопросов, то выяснилось, что губернатор достаточно скромен в своих притязаниях.

После назначения на пост Евгений Куйвашев купил квартиру в Екатеринбурге, в которой в морозы необходимо включать дополнительное отопление. На работу он ходит пешком, если не холодно, а семья продолжает жить в Тюмени. При этом глава региона, несмотря на занятность и плотный график работы - на сон в среднем уходит по 5-6 часов - уже успел прикупить близким новогодние подарки. "Конечно, хотелось бы встретить праздник дома, - резюмировал губернатор. - Но я человек суеверный. Помню, работая еще в Тюмени, как-то рассказал о подобных планах, а в итоге пришлось встречать Новый год на работе".

Вчера мексиканский спутник «Bicentennial» был запущен с площадки во Французской Гвинее.

Его изготовлением занимались компании «Oracle» и «Boeing Space y Intelligence Systems», тем самым, он стал первым запущенным спутником, всего Мексика должна отправить на орбиту еще два спутника Centenario и Morelos III, что произойдет уже в 2013 и 2014 гг.

Реализация данного проекта, который должен улучшить работу телекоммуникационных служб, увеличить скорость интернет соединения и способствовать федеральной программе по борьбе с преступностью, в стране, обошлась государству в 21 млд. песо (1,09 млд. долларов). По словам министра коммуникаций Мексики Жерардо Руиса Эспарзы, «Bicentennial» позволит стране иметь самую современную в мире национальную базу безопасности.

Также в планах нового главы государства поддержать курс предшественника – Фелипе Кальдерона, который хотел сделать Мексику космической державой, наравне с Россией, США и Китаем.

Такую информацию приводит информационное издание «Associated Press».

Два рыбака с Ямайки, которых унесло в открытое море около месяца назад, смогли вернуться домой в субботу благодаря помощи колумбийских моряков, пишет в ночь на воскресенье агентство Ассошиэйтед Пресс.

Рыболовы Джон Соба (John Sobah) и Эвертон Грегори (Everton Gregory) вышли в море 20 ноября. В результате поломки двигателя на судне они не смогли вернуться к берегу и были отнесены течением почти на 800 километров от суши. В результате мужчинам пришлось около трех недель дрейфовать в неизвестном направлении. По собственному признанию рыбаков, все эти дни они питались пойманной рыбой, а чтобы утолить жажду, растапливали лед из морозильников для хранения улова.

Более чем через 20 дней дрейфа пропавших обнаружил вертолет ВМС Колумбии. Еще через два дня Собу и Грегори подобрал отправленный за ними катер. В субботу, как сообщает агентство, оба рыбака вернулись на Ямайку. Медики констатировали у них сильное обезвоживание и переохлаждение, однако жизни спасенных уже ничто не угрожает.

Европейская ракета-носитель Ariane 5 стартовала в ночь на четверг с европейского космодрома Куру во Французской Гвиане со спутниками для Минобороны Великобритании и Минсвязи Мексики.

Запуск состоялся, как и планировалось, в 01.49 мск. Ракета выведет на орбиту два космических аппарата. Телекоммуникационный спутник Skynet 5D был создан европейской компанией Astrium Satellites. Он будет оказывать услуги связи для британского Минобороны и для стран-членов НАТО. Он станет восьмым спутником серии Skynet, запущенным с помощью ракеты-носителя Ariane. Skynet 5D будет располагаться на позиции 25 градусов восточной долготы.

Спутник Mexsat Bicentenario станет пятым мексиканским космическим аппаратом, запущенным с помощью Ariane. Этот спутник был произведен в США для мексиканского секретариата по связи и транспорту. Он будет расположен на позиции 114,9 градуса западной долготы и будет оказывать услуги связи на территории Мексики.

ВЛАДИМИР ПОТАНИН УСТРОИЛСЯ НА РАБОТУ

Владимир Потанин назначен генеральным директором "Норильского никеля". Бывший глава компании Владимир Стржалковский за досрочную отставку получит "золотой парашют" в 100 млн долларов

Владимир Потанин заменил Владимира Стржалковского на посту генерального директора ГМК "Норильский никель". Соответствующее решение принял совет директоров горнорудного холдинга. Смена главы компании стала первым шагом в рамках принятого ранее соглашения по совместному управлению "Норникелем" его крупнейшими акционерами - группой "Интеррос" Владимира Потанина, ОК "РусАл" Олега Дерипаски и Millhouse Capital Романа Абрамовича.

Потанин уточнил, что его договор найма бессрочный, но через полтора-два года он как управляющий партнер сможет предложить кандидатуру нового гендиректора: "Срок моего пребывания на посту гендиректора в значительной степени будет зависеть от того, насколько быстро удастся выполнить все задачи акционерного соглашения, которое заключено". Бизнесмен допустил, что через полтора-два года может быть назначен новый гендиректор - по мере роста доверия среди акционеров.

Потанин также отметил, что условия договора по должности его устраивают: "Акционеры предложили мне хорошую зарплату, собираются высоко оценить мой труд, я не жалуюсь, получил хорошую работу". Отметим, Потанин - один из самых богатых россиян, журнал Forbes оценил его состояние в 2012 году в 14,5 млрд долларов, большая часть которых приходится на его пакет в "Норильском никеле".

ГМК "Норильский никель" - диверсифицированный горнорудный холдинг, крупнейший в мире производитель никеля и палладия. Основными акционерами компании являются фонд "Интеррос" (около 28%), ОК "Русал" (25,13% акций), "Металлоинвест" (около 4%). В первом полугодии 2012 года выручка по МСФО составила 5,9 млрд долларов, чистая прибыль - около 1,4 млрд долларов.

Новый глава "Норникеля" также раскрыл подробности новой дивидендной политики компании. Оказалось, что подписанное на прошлой неделе соглашение акционеров предполагает выплату дивидендов на уровне 0,5 EBITDA. При этом окончательный объем дивидендов будет привязан к ценам на металлы и операционным показателям холдинга. В планах компании - с 2014 года начать выплачивать дивиденды раз в полгода.

Только по итогам 2012 года ГМК может направить на дивиденды около 2,5 млрд долларов чистой прибыли, рассчитал аналитик UBS Алексей Морозов. При благоприятном стечении обстоятельств в 2013 году этот показатель может вырасти до 2,7 млрд долларов. "Такая политика подразумевает дивиденды в размере более чем 70% годовой прибыли, что является рекордом для российского горнорудного сектора. Нынешний "дивидендный чемпион" - "Уралкалий" - отдает акционерам 50% своей прибыли", - указывает эксперт.

Что касается Стржалковского, то он получит около 100 млн долларов компенсации за досрочное расторжение контракта. Бывшему топ-менеджеру выплатят сразу около 50 млн долларов, а затем в течение года еще два транша по 25 млн долларов.

Стржалковский уже подвергся критике за столь крупный "золотой парашют". Например, бывший генеральный директор ГМК Михаил Прохоров написал в своем ЖЖ, что "выходное пособие такого размера разумно объяснить невозможно". Миллиардер подчеркнул, что даже на Западе такие случаи являются предметом массового осуждения, и "владельцы "Норильского никеля" должны объяснить публично свое решение обществу". Если аргументы будут неубедительны, то Прохоров видит лишь два решения сложившейся ситуации: либо изменить сам договор, либо передать львиную долю от этих средств на "общественно значимые проекты". Сам Стржалковский уже уточнил, что отдаст 10 млн долларов на помощь сотрудникам ФСБ

ПОТАНИН ВОЗГЛАВИЛ НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ

Президент "Интерроса" сменил Владимира Стржалковского на посту гендиректора металлургической компании

Совет директоров ОАО "ГМК "Норильский никель" утвердил Владимира Потанина в качестве генерального директора компании. Прежде занимавший этот пост Владимир Стржалковский сложил с себя полномочия, говорится в сообщении компании.

Назначение Потанина генеральным директором "Норильского никеля" стало одним из условий соглашения о прекращении акционерного конфликта, заключенного между "Русалом", "Интерросом" и Millhouse Романа Абрамовича. Согласно ему, Millhouse Capital приобретет 3 млн 873 тысячи 537 акций ОАО ГМК "Норильский никель" у ОК "Русал" и 5 млн 420 тысяч 464 акции ГМК у ХК "Интеррос" по $160 за акцию.

Также предполагается изменить структуру совета директоров "Норильского никеля". В нем будет четыре представителя "Русала", четыре представителя "Интерроса", один представитель Millhouse и три независимых директора. Кандидатуры независимых директоров будут предлагать все три компании - по одному от "Русала", "Интерроса" и Millhouse. Последний, тринадцатый член совета директоров, будет выбираться миноритариями.

На сегодняшний день "Интеррос" владеет 28% акций "Норникеля", "Русал" - 25% акций ГМК.

По сообщениям СМИ, "Норильский никель" может выплатить Стржалковскому рекордные для российского бизнеса "отступные" - 100 млн долларов.

ЗОЛОТОЙ ПАРАШЮТ В 100 МЛН ДОЛЛАРОВ ПОДНИМЕТ СТРЖАЛКОВСКОГО

"Золотой парашют" в 100 млн долларов для гендиректора "Норникеля" Владимира Стржалковского - рекордный для России и достаточный для включения в международный топ "отступных". Стржалковский решал политические задачи, поясняют эксперты размер отступных

Генеральный директор "Норильского никеля" Владимир Стржалковский может покинуть компанию с рекордной для российского бизнеса суммой отступных - 100 млн долларов.

Информация о возможном уходе Стржалковского появилась после разрешения конфликта между акционерами "Норильского никеля" Владимиром Потаниным и Олегом Дерипаской через покупку акций "Норникеля" компанией Millhouse Романа Абрамовича (после погашения квазиказначейских акций у Абрамовича будет 5,87% "Норникеля").

О сумме отступных стало известно газете "Ведомости". По данным газеты, условия компенсации указаны в соглашении акционеров, подписанном на этой неделе UC Rusal, "Интерросом" и Millhouse. Стржалковский получит сразу 50 млн долларов, через полгода - 25 млн долларов, еще 25 млн - через год. Таким образом, полностью свой "золотой парашют" Стржалковский сможет получить лишь в 2014 году.

Сегодня в пресс-службе "Норильского никеля" отказались комментировать сумму и условия компенсации, указав, что вопрос об отставке Стржалковского будет решаться в понедельник, 17 декабря, на заседании совета директоров компании. Ранее "Русал" сообщал, что место Стржалковского может занять Владимир Потанин.

Владимир Стржалковский стал генеральным директором "Норильского никеля" в 2008 году. С ним был заключен бессрочный контракт. Его ежемесячная заработная плата, по данным источников, без вычета НДФЛ составляла примерно 400 тысяч долларов. Система вознаграждения состояла из двух видов бонусов.

Предполагаемая сумма компенсации Стржалковскому в 100 млн долларов - это примерно 1,1% от суммы дивидендов, которые "Норникель" может выплатить акционерам за 2012-2014 годы.

Сумма выплат Стржалковскому является прецедентной для российского бизнеса и значимой для отрасли в целом. Но для "Норильского никеля" расставание с топ-менеджером на этих условиях не повлечет существенных финансовых последствий, говорит Business FM аналитик "ВТБ капитала" Вадим Астапович.

"Сумма не столь огромная для "Норильского никеля" [согласно неаудированным промежуточным результатам по МСФО за первое полугодие 2012 года EBITDA компании - 2,5 млрд долларов]. Но "золотой парашют" 100 млн доларов - и по мировым меркам сумма очень значительная. Выше значительно, чем в индустрии. Стржалковский занимал особое положение. И это компенсация фактически за разрешение конфликта", - говорит он Business FM.

На Стржалковского было возложено множество задач, соглашается партнер кадрового агентства Top Contact Артур Шамилов. "Платят за рост стоимости компании, за увеличение размера чистой прибыли за время работы, за решение политических задач. У него, я думаю, задача удержать баланс сил была вообще задачей "№"1. Компания является стратегическим активом России, обладает большим запасом редких металлов, поэтому позволить, чтобы компания остановилась из-за конфликта, было нельзя", - говорит он Business FM.

Как у людей

Если бы журнал Time узнал об истории с "золотым парашютом" Владимира Стржалковского, то наверняка включил бы его в свой список 10-ти самых щедрых отступных для менеджеров. Господин Стржалковский находился бы в этом листе, к примеру, вместе с Уильямом Макгвайером, экс-главой UnitedHealth Group (он даже после возврата части денег по опциону, получил 800 млн долларов), Чарльзом Принсом (который после ухода из Citigroup в 2007 году получил "отступные" в размере 99 млн долларов), Стэнли О'Нилом, экс-главой Merrill Lynch (161,5 млн долларов) и Майклом Эйзнером из Disney (1 млрд долларов в бонусах, заработной плате и исполненных опционах).

В России расцвет "эпохи золотых парашютов" наступил после кризиса 2008 года, когда увольнения топ-менеджеров сопровождались миллионными компенсациями за досрочное расторжение трудовых контрактов. Как следует из сложившейся практики, сумма "золотых парашютов" в России равна заработку минимум за два года.

Однако до сих пор менеджерам выплачивались менее крупные суммы, более того, нередко выплат приходилось добиваться в судах.

К примеру, в том же "Норильском никеле" в 2008 году уволенным менеджерам выплатили 597 млн рублей. Эта общая сумма компенсации гендиректору Денису Морозову, его заместителю Ральфу Таваколиану Моргану и ключевым менеджерам Сергею Батехину и Тому Роджерси.

В 2010 году Денис Морозов и еще три топ-менеджера получили "золотые парашюты" после ухода из "Уралкалия"в общей сложности - 402 млн рублей, из которых более половины суммы ушла Морозову.

"Газпром" выплатил 557 млн рублей ушедшим из ОГК-2 генеральному директору Михаилу Кузичеву, шести его заместителям и еще ряду сотрудников. Всего эту сумму разделили 16 человек. Правда, затем акционеры ОГК-2 попытались отсудить у Кузичева 446,5 млн рублей. Судебные разбирательства дошли до Высшего арбитражного суда. В иске к Кузичеву в итоге было отказано.

Это был не единственный случай в России, когда экс-менеджерам пришлось отстаивать свое право на выплаты в судах. "Корес Инвест", входящая в группу "Синтез", пыталась оспорить выплату "золотых парашютов" семи менеджерам ТГК-2 - всего 100 млн рублей. И здесь менеджеры доказали свое право на компенсации.

Сейчас в Тверском районном суде Москвы рассматриваются два дела "Виталий Петров против Московской венчурной компании (МВК)". Уволенный глава компании требует взыскать с МВК более 50 млн рублей - 43 млн рублей собственно компенсации за расторжение договора (36 среднемесячных окладов), а также компенсацию за отпуск и заработную плату за 16 дней января 2012 года

Добавим, с 1 января 2012 года "золотые парашюты" облагаются 13-процентным налогом. Соответствующие поправки в Налоговый кодекс были одобрены в ноябре 2011 года. Ставка в 13% введена только на выплаты выходных пособий руководителю, заместителям руководителя и главному бухгалтеру компании, если они превышают трехкратный размер среднего месячного заработка

MILLHOUSE КУПИТ У РУСАЛА И ИНТЕРРОСА 9,3 МЛН АКЦИЙ НОРНИКЕЛЯ

Данная покупка произойдет вместо приобретения 7,3% квазиказначейских акций, как предполагалось ранее

Компания Millhouse Capital Романа Абрамовича купит у "Русала" и "Интерроса" 9,3 млн акций "Норникеля" по $160 вместо 7,3% квазиказначейских акций, как то предполагалось ранее. Millhouse Capital приобретет 3 млн 873 тысяч 537 акций ОАО ГМК "Норильский никель" у ОК "Русал" и 5 млн 420 тыс. 464 акции ГМК у ХК "Интеррос" по $160 за акцию, говорится в сообщении "Русала", размещенном на сайте биржи NYSE Euronext.

"Интеррос" владеет 28% акций "Норникеля", "Русал" - 25% акций ГМК. На прошлой неделе сообщалось, что Millhouse может выкупить около 7,3% квазиказначейских акций ГМК, принадлежащих дочерним структурам "Норникеля". Соглашением, которое подписали "Русал", "Интеррос" и Millhouse, предусматривается, что все квазиказначейские акции "Норникеля" будут выкуплены "Норникелем" и погашены. После погашения квазиказначейского пакета "Русал" будет владеть примерно 27,8% акций ГМК, "Интеррос" - 30,3% и Millhouse - 5,87%, отмечается в пресс-релизе "Русала".

Также сообщается, что принято решение о новой структуре совета директоров "Норильского никеля". В нем будет четыре представителя "Русала", четыре представителя "Интерроса", один представитель Millhouse и три независимых директора. Кандидатуры независимых директоров будут предлагать все три компании - по одному от "Русала", "Интерроса" и Millhouse. Последний, тринадцатый член совета директоров, будет выбираться миноритариями.

ДОЛЮ АБРАМОВИЧА В НОРНИКЕЛЕ ПЕРЕПЛАВИЛИ

Роман Абрамович получит лишь 5,87% акций "Норильского никеля" и не будет выкупать квазиказначейские бумаги ГМК. Вместо этого бизнесмен выкупит часть пакетов у "Интерроса" и "Русала"

Фонд Millhouse Романа Абрамовича получит лишь 5,87% акций ГМК "Норильский никель", а не 7,3% как предполагалось ранее. Этот пакет Millhouse выкупит не у горно-рудного холдинга, а у его крупнейших акционеров - группы "Интеррос" Владимира Потанина и ОК "Русал" Олега Дерипаски.

В частности, инвестиционная группа продаст 5 420 464 акций "Норильского никеля", алюминиевая компания - 3 873 537 бумаг ГМК. Стоимость одной акции для сделки составит 160 долларов. Таким образом, объем сделки составит 1,487 млрд долларов.

Первоначальный вариант соглашения предусматривал продажу Millhouse квазиказначейских бумаг "Норникеля". Согласно итоговому соглашению, весь пакет собственных акций, находящийся на балансе ГМК - 16,87% - будет погашен. После погашения доля "Интерроса" в ГМК составит 30,3%, "Русала" - 27,8%, Millhouse - 5,87%.

После завершения сделки, инвестиционный фонд и алюминиевая компания предадут часть своих акций Millhouse в доверительное управление. В результате, находящийся под управлением Романа Абромовича пакет достигнет 20%.

ГМК "Норильский никель" - диверсифицированный горнорудный холдинг, крупнейший в мире производитель никеля и палладия. Основными акционерами компании являются фонд "Интеррос" (около 28%), ОК "Русал" (25,13% акций), "Металлоинвест" (около 4%). В первом полугодии 2012 года выручка по МСФО составила 5,9 млрд долларов, чистая прибыль - около 1,4 млрд долларов.

Структуры Millhouse также получат меньше, чем первоначально предполагалось рычагов влияния на совет директоров горно рудного холдинга. Совет директоров "Норникеля" по-прежнему будет состоять из 13 человек, но Millhouse напрямую получит лишь одно кресло. Первоначально предполагалось, что представители Романа Абромовича получит три места в совете. "Интеррос" и ОК "Русал" сохранят за собой по четыре кресла и смогут но минировать по одному независимому директору. Кроме того, одного независимого директора будут выбирать миноритарии "Норникеля".

НОРНИКЕЛЬ ЗА ТРИ ГОДА ВЫПЛАТИТ ДИВИДЕНДОВ НА $9 МЛРД

"Интеррос" и "РусАл" за 2012-2014 годы получат свыше 3 млрд долларов каждый

"Норильский никель" выплатит дивиденды за 2012-2014 годы в размере не менее 9 млрд долларов, сообщил агентству ПРАЙМ источник, знакомый с деталями переговоров между акционерами. При этом в 2013 году выплаты составят не менее 3 млрд долларов. По словам собеседника агентства, "Интеррос" и "РусАл" за эти три года получат свыше 3 млрд долларов каждый с учетом продажи акций Millhouse Романа Абрамовича.

В начале декабря совет директоров "РусАла" одобрил предложение группы "Интеррос" по совместному управлению "Норильским никелем". Достигнутое соглашение подразумевает продажу 7,3% квазиказначейских акций ГМК фонду Millhouse Романа Абромовича и погашение оставшихся на балансе компании 10% бумаг. Компании также договорились о выплате дивидендов в ближайшие три года.

Ожидается, что за счет дивидендов "Норникеля" "РусАл" сможет решить проблему со скопившимися долгами, которые сейчас составляют 10,7 млрд долларов. Согласно прогнозам Sberbank Investment Research, в ближайшие три года "Норильский никель" выплатит дивидендов на 9-10 млрд долларов, что соответствует доходности на уровне 10-13% в год.

НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ ПРЕВРАЩАЕТСЯ В ДИВИДЕНДНУЮ КОРОВУ

Прекращение конфликта между акционерами "Норильского никеля" знаменует новый этап развития компании. Теперь основной целью компании будет максимизация дивидендных выплат. Sberbank CIB присвоил рекомендацию "Покупать"

Аналитики Sberbank Investment Research повысили целевую цену бумаг ГМК "Норильский никель" с 17,2 до 19,78 доллара за акцию. Это на 15% выше текущих рыночных котировок. Рекомендация повышена с "Держать" до "Покупать".

Поводом к переоценке стало завершение конфликта между крупнейшими акционерами компании - группой "Интеррос" и ОК "РусАл". Некой гарантией стабильности стало появление в компании третьего крупного акционера - фонда Millhouse Романа Абрамовича. В ближайшее время он приобретет 7,3% квазиказначейских акций горнорудной компании. По оценкам экспертов инвестиционного банка, сумма сделки составит около 2,2 млрд долларов. Дополнительно часть акций из пакетов "Интерроса" и "РусАла" будет передано Millhouse в управление.

В результате "Норникель" выходит на новый этап развития, который будет характеризоваться более высокими стандартами корпоративного управления. В частности, оба крупнейших акционера получат по четыре места в совете директоров, тогда как Millhouse достанется три кресла. Кроме того, "Интеррос" и "РусАл" получат право назначить по одному независимому директору, и это предполагает, что представитель какой- либо из этих компаний возглавит совет директоров.

Помимо структуры совета директоров, стороны договорились, что пост генерального директора компании займет бенефициар "Интерроса" Владимир Потанин, который сформирует новую команду. Перестановки в руководстве могут помочь не только в оптимизации бизнеса, но и решить проблему противоречий интересов акционеров и руководства "Норникеля". Вероятно, основным приоритетом нового руководства станет максимизация свободных денежных потоков и их распределение среди акционеров. По прогнозам Sberbank Investment Research, размер дивидендных выплат горнорудной компании в перспективе ближайших трех лет составит 9-10 млрд долларов, что соответствует доходности на уровне 10-13% в год.

P.S. Конфликт прекращен? Да здравствует конфликт! Именно война акционеров все четыре года была главным драйвером для бумаг горнорудного холдинга. Каждая новость о выкупе бумаг с рынка толкала акции вверх и давала миноритариям за несколько дней заработать 20%, 30% и даже 50% годовых. Теперь, когда конфликт завершен, таких возможностей уже не будет. Конечно, "Норникель" будет платить дивиденды, но доходность бумаг в результате едва ли превысит 7-9%. Одной идеей для спекуляций меньше.

СБЕРБАНК СОРВАЛ ДЖЕКПОТ

"Джекпот" в 1,7 млрд рублей, который Сбербанк получил от продажи Спортлото, сделал главный банк страны самым упоминаемым в СМИ

Компания "Медиалогия" специально для BFM.ru составила медиарейтинги компаний и бизнесменов по количеству и качеству их упоминаний в СМИ.

Рейтинги подготовлены на основе МедиаИндекса - показателя "Медиалогии", который отражает не только количественное, но и качественное присутствие компаний и персон в информационном поле, измеряет их медиарепутацию. Чем больше значение МедиаИндекса, тем более ярко и позитивно компания или персона представлена в СМИ.

Сегодня рейтинг составлен на основе анализа 1 миллиона 102 тысяч 380 материалов в СМИ за период с 3 по 9 декабря 2012 года.

Компании недели

Инвестиции Сбербанка в Спортлото, оператора гослотерей в поддержку Олимпийских игр в Сочи, оказались весьма успешными. Продав 100% компании всего через два года после ее покупки, банк заработал 1,7 млрд рублей. Доход от продажи Спортлото стал для Сбербанка приятным дополнением к финансовым результатам за 9 месяцев текущего года, о которых банк отчитался накануне.

В ноябре 2010 года Сбербанк приобрел 74,99% акций Спортлото.

Позже, в мае 2011 года, банк увеличил свою долю в капитале оператора лотерей до 100 процентов.

Проект Всероссийских государственных бестиражных лотерей в поддержку XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в Сочи стартовал в феврале 2011 года. К покупке Спортлото проявляли интерес сразу несколько российских и иностранных компаний. Покупателем, по заявлению Сбербанка, стала компания, предложившая лучшие условия.

Сегодня ООО "Спортлото" является одним из лидеров в сегменте бестиражных (мгновенных) лотерей России. Первый тираж лотереи состоялся полвека назад, 20 октября 1970 года, ее победителем стала Лидия Морозова, инженер-экономист из Москвы, получившая выигрыш в 5 тысяч рублей - довольно крупный по тем временам. Доход от продажи билетов направлялся на финансирование советского спорта.

Самое заметное перемещение в рейтинге на этой неделе показал Millhouse Capital Романа Абрамовича. Компания приобретет около 7,3% квазиказначейских акций, принадлежащих дочерним структурам ГМК "Норильский никель", а все остальные квазиказначейские акции "Норникель" планирует выкупить самостоятельно. Кроме того, в совет директоров "Норникеля" могут войти 13 человек, четверо из которых будут представлять "РусАл", четверо - "Интеррос", а трое - Millhouse.

Бизнесмены недели

Лидером по информационному благоприятствованию на этой неделе стал Олег Дерипаска. Компания "РусАл", принадлежащая Дерипаске, и холдинг "Интеррос" Владимира Потанина сообщили о достижении договоренности по урегулированию акционерного конфликта в "Норникеле" и приостановке всех связанных с этим судебных разбирательств.

В заявлении "РусАла" на Гонконгской бирже говорится, что предложение сделал "Интеррос": совет директоров алюминиевой компании одобрил условия примирения вечером 3 декабря.

Напомним, что дело по иску "РусАла" к "Интерросу" 3 декабря должен был рассмотреть Лондонский международный арбитражный суд. Олег Дерипаска планировал получить от Потанина 1,4 млрд долларов.

Конфликт между "Интерросом" и "РусАлом" продолжается еще с 2008 года. Большую часть времени преимущество было на стороне структур Владимира Потанина, предложения которого поддерживал и глава компании Владимир Стржалковский. Единственное значительное поражение альянс понес, когда

суд признал "Интеррос" и "Норильский никель" единой группой лиц.

В результате у "РусАла" появилась возможность претендовать на 1,4 млрд долларов компенсации с членов совета директоров ГМК, поддержавших ранее решение о выкупе акций компании с рынка.

Самые заметные перемещения на этой неделе показали Зарах Илиев и Год Нисанов. Власти Москвы продали на аукционе гостиницу Radisson Slavyanskaya и земельный участок, расположенный под ней, по начальной цене лота за 5,27 млрд рублей. Победителем аукциона стало ООО "Отель-Инвест" - структура предпринимателей Зараха Илиева и Года Нисанова, которым также принадлежит торговый центр "Европейский" и гостиница "Украина".

Пресс-служба компании сообщила журналистам, что новые владельцы планируют реконструировать Radisson Slavyanskaya: по периметру гостиницы планируется построить парковку, а во внутреннем дворе может появиться еще одно здание.

По итогам 2011 года Зарах Илиев и Год Нисанов возглавили рейтинг российских бизнесменов по версии Forbes, получивших наибольший доход от сдачи в аренду коммерческой недвижимости. Прошлогодний доход владельцев ООО "Отель-Инвест" от аренды издание оценило в 780 млн долларов.

СЛЕДСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ: КОРРУПЦИЯ НАНЕСЛА УЩЕРБ РФ НА 7,9 МЛРД

СКР опубликовал отчет о борьбе с коррупцией за 9 месяцев 2012 года

За 9 месяцев 2012 года преступления коррупционной направленности в России нанесли государству, гражданам и юридическим лицам ущерб в размере 7,9 млрд рублей, говорится в сообщении пресс-службы Следственного комитета России (СКР). До направления уголовного дела в суд возмещено 1,3 млрд рублей ущерба. Наложен арест на имущество на сумму 1,2 млрд рублей, рапортуют следователи.

СКР за 9 месяцев этого года получил 33 тысяч 595 сообщений о коррупционных преступлениях. За такой же период прошлого года показатель составлял 26 тысяч 649 сообщений, т.е. рост составил 21%. В 16 тысячах 654 случаях следователи приняли решения возбудить уголовные дела (в январе-сентябре 2011 года - 10 тысяч 61 дело).

По итогам 9 месяцев 2012 года в производстве следователей СКР находилось 20 тысяч 697 уголовных дел о преступлениях коррупционной направленности. Это почти на 7 тысяч больше, чем в прошлом году, говорится в сообщении. Окончено расследование по 5 тысячам 37 уголовным делам. По оконченным делам следователи выявили и раскрыли 5 тысяч 85 преступлений коррупционной направленности, ранее не состоявших на учете (в 2011 году - 2 тысячи 542).

СКР паправил в суд 4 тысяч 365 уголовных дел о преступлениях коррупционной направленности. Должностные лица совершили 16 тысяч 603 коррупционных преступлений из числа направленных СКР в суд уголовных дел. В 2011 году этот показатель был на уровне 11 тысяч 137.

За совершение преступлений коррупционной направленности СКР в текущем году привлекал лиц с особым правовым статусом. К ответственности приклечены 13 депутатов законодательных органов субъектов РФ (в 2011 году - 10); 210 депутатов выборных органов местного самоуправления (в 2011 году - 200); 261 глава муниципального образования (2011 год - 208); 2 судей (2011 год - 4); 19 членов избирательных комиссий (2011 год - 12); 19 прокуроров (их заместителей) и помощников прокуроров (2011 год - 16); 13 сотрудников СКР - 13 (2011 год - 9); 56 руководителей (их заместителей) и следователей органов предварительного следствия в системе МВД России (2011 год - 59); 7 следователей следственных органов ФСКН России (2011 год - 8); 39 адвокатов (2011 год - 49).

В рейтинге мировой коррупции, составленном в декабре 2012 года Transparency International, Россия поднялась на десять строчек и заняла 133 место. В 2011-м наша страна была 143-ей, а еще годом раннее - 154-й. Россия делит 133-е место с Казахстаном, Ираном, Гондурасом, Коморскими островами и Гайаной.

Не стоит возмущаться из-за позиций, которые Россия занимает в международных рейтингах уровня коррупции, уверен руководитель администрации президента, глава президиума президентского совета по противодействию коррупции Сергей Иванов. "Не надо возмущаться и не надо делать из этого трагедии. Все рейтинги субъективны", - сказал он 19 сентября 2012 года на совещании с представителями общественных объединений. Правила игры, в том числе в сфере коррупции, всегда устанавливает государство. Такое мнение вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Игорь Юргенс высказал в тот же день в интервью радиостанции Business FM.

НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ ПОМОЖЕТ РУСАЛУ РАСПЛАТИТЬСЯ С ДОЛГАМИ

ОК "РусАл" и группа "Интеррос" договорились о принципах совместного управления "Норильским никелем". Дивиденды от горнорудного холдинга позволят производителю алюминия частично решить его долговые проблемы. Morgan Stanley присвоил рекомендацию "Держать"

Аналитики Morgan Stanley повысили целевую цену бумаг ОК "РусАл" на 9%, до 7,4 гонконгского доллара. Это соответствует текущим рыночным котировкам. Рекомендация - "Держать".

Совет директоров "РусАла" одобрил предложение крупнейшего из акционеров ГМК "Норильский Никель" - группы "Интеррос" - по совместному управлению горнорудным холдингом. Соглашение подразумевает продажу 7,3% квази-казначейских акций ГМК фонду Millhouse Романа Абромовича и погашение оставшихся на балансе компании 10% бумаг. Стороны также договорились о дивидендных выплатах в ближайшие три года.

Дивиденды от ГМК позволят решить ситуацию "РусАла" с долгами. Сейчас задолженность алюминиевой компании составляет 10,7 млрд долларов, что почти в 10 раз больше годовой EBITDA. Только в 2013 году компании предстоит выплатить кредиторам 1,3 млрд долларов.

Если "НорНикель" будет направлять на поддержку акционеров 50% чистой прибыли, то дивиденды ГМК смогут "покрыть" 48% от ежегодных процентных выплат "РусАла" в 2013 году. При этом если "НорНикель" также реализует специальные дивиденды, от продажи своих акций и доли в "Интер РАО", то объем выплат акционерам будет еще больше. В этом случае алюминиевая компания сможет направить часть средств не только на погашение процентов, но и самих кредитов.

Теперь главным риском является ухудшение состояния мировой экономики. Снижение цен на алюминий на 1% ведет к сокращению акционерной стоимости "РусАла" на 5%. Негативно на показателях компании также скажется укрепление рубля, поскольку в этой валюте номинирована большая часть расходов.

По оценкам Morgan Stanley, сейчас акции "РусАла" торгуются на уровне 5,5 по EV/EBITDA 2013 года. Это подразумевает более чем 17% дисконт к зарубежным аналогам.

P.S. На протяжении последних четырех лет "война" акционеров "Норильского никеля" была едва ли ни основным фактором, оказывающим влияние на котировки "РусАла". По мере поступления новых оферт от "Интерроса" и горнорудного холдинга акции алюминиевой компании подпрыгивали вверх, и падали вниз по мере отказа от этих предложений Олега Дерипаски. Теперь конфликт завершен и на первый план выходит фундаментальное положение компании. "РусАл" по-прежнему отягощен огромным долгом, однако теперь у компании есть средства на его обслуживание. Но сами денежные потоки компании все равно невелики из-за низких цен на алюминий. Таким образом, разрешение конфликта с "Интерросом" ведет лишь к уменьшению числа рисков компании, но никак не является сигналом к переоценке бумаг

«Власть должна оглянуться на последние 13 лет и сделать все наоборот!»

Transparency International считает, что объем взяточничества в России сравним с ситуацией в Гондурасе

 Цветелина Митева 

В очередном ежегодном рейтинге восприятия коррупции, составленном неправительственной организацией Transparency International, Россия заняла 133 место из 176 возможных, и попала в одну компанию с Казахстаном, Ираном, Гондурасом, Гайаной и Коморскими островами. В списке лидируют Дания, Финляндия и Новая Зеландия, а наиболее коррумпированными странами названы Афганистан, Сомали и Северная Корея.

В этом году организация Transparency International стала рассчитывать рейтинг по новой методике, поэтому глава российского отделения Елена Панфилова подчеркивает, что сравнение с прошлогодними показателями «не отражает изменение в восприятии коррупции». Недавняя антикоррупционная кампания, начавшаяся с арестов в «Оборонсервисе», на рейтинг не повлияла — данные собирались задолго до этого.

«Оказаться в нижней трети рейтинга – позор для любой страны, – считает Панфилова. – Это говорит о серьезных институциональных проблемах в государстве, неправильном отношении власти и общества к противодействию коррупции».

Однако, по ее мнению, сейчас появились подвижки для изменений. «Мы переживаем относительно новый период, впервые власть вдруг зашевелилась, но, несмотря на большой общественный запрос (на борьбу с коррупцией), подпускает общество к решению этой проблемы только в крайних случаях, – говорит Панфилова. – Не бороться с коррупцией власти уже невозможно. Все эти сферы (Минобороны, Минсельхоз, затронутые антикоррупционной кампанией) являются стратегическими для власти и должны обеспечивать устойчивость вертикали на ближайшие шесть лет».

Общественный запрос на борьбу с коррупцией нарастает в России все стремительнее, уверена Панфилова. «Но для того, чтобы общественная воля снизу и политическая воля сверху встретились, власть должна посмотреть оглянуться на последние 13 лет и сделать все наоборот», – считает она. «Необходим независимый общественный аудит использования собственности в системе министерства обороны с привлечением вполне себе легальных, лояльных экспертов, - добавляет Панфилова. – Подобный аудит должен быть нацелен на то, чтобы узнать как хищения вообще стали возможны – на основании каких регламентов, положений, приказов, постановлений проходили махинации. Мне кажется, общество поверит такому аудиту больше, чем любым словам, сказанным властью. Если борьба с коррупцией будет сводиться не только к посадкам конкретных провинившихся, а будет проходить системная работа по борьбе не только с последствиями коррупции, но и с ее причинами и условиями, если уничтожить те разросшиеся у нас квазиформы присутствия государства в системе управления собственностью, уничтожить забюрократизированность, закрытость – то и место в рейтинге у нас будет вполне себе симпатичное», – уверена глава российского отделения Transparency International.

Россия. Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > mn.ru, 6 декабря 2012 > № 705686

ДВУХ ОЛИГАРХОВ ПРИМИРИЛ ТРЕТИЙ, НЕДОВОЛЕН - ЧЕТВЕРТЫЙ

Соглашение акционеров "Норникеля" не устроило владельца "Металлоинвеста" Алишера Усманова

Алишер Усманов против Романа Абрамовича. Владелец "Металлоинвеста" недоволен соглашением, которое заключили акционеры "Норильского никеля": алюминиевый гигант "РУСАЛ" Олега Дерипаски и "Интеррос" Владимира Потанина подписали совместный договор по урегулированию конфликта.

"Белым рыцарем" в соглашении выступил Роман Абрамович. Его инвесткомпания Millhouse Capital купит 7,3% квазиказначейских акций "Норникеля". В результате на посту генерального директора компании Владимира Стржалковского сменит Владимир Потанин, при этом будет зафиксирован уровень дивидендов предприятия.

По словам Усманова, с "Металлоинвестом" - крупнейшим миноритарием "Норникеля" - основные акционеры ГМК новое соглашение не обсуждали. Как известно, дело доходило и до суда. О том, почему вообще подобное соглашение все-таки состоялось, Business FM рассказал гендиректор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов.

"Я абсолютно убежден, что схема согласована с политическим руководством страны. Я не думаю, что будут возникать трудности с вхождением Абрамовича в акционерный капитал. "Норникель" и "Металлоинвест" эти вопросы утрясут. Вопрос в том, как в этой конфигурации компания будет развиваться: этот корпоративный конфликт на несколько лет серьезно осложнил развитие компании, и две конфликтующие стороны ходили к единственному лицу, который мог повлиять - к Владимиру Владимировичу Путину. На Абрамовича ложится непростая миссия: не просто мирить стороны, а сделать так, чтобы компания опять перешла к этапу развития", - пояснил Симонов.

После подписания соглашения между Дерипаской и Потаниным расклад в компании станет практически равным. Эксперты признают, что есть риск того, что представитель "Металлоинвеста" не войдет в совет директоров ГМК. Но принципы управления "Норильским никелем", которые утвердили Владимир Потанин и Олег Дерипаска, продуктивно скажутся на компании, считают эксперты.

Комментирует аналитик Финансовой группы БКС Олег Петропавловский: "Мир в "Норникеле" - воцарился, и он будет достаточно долгосрочным, потому что никто не высказал недовольства какой-то структурой сделки. Стороны были одинаково ущемлены тем, что частью их акций будет управлять Millhouse, но одновременно каждый получит что-то свое. "Норникель" увеличит дивиденды, и от этого, по идее, выиграют все, потому что денежные потоки компании достаточно серьезные".

Фигура Алишера Усманова столь весома, что его участие в будущем управлении обязательно возобновится. А то, что его не пригласили в переговорный процесс - единственный минус новой сделки, замечает управляющий партнер "2К Аудит - Деловые консультации" Иван Андриевский: "Договорились не в обход Усманова, а договорились без его приглашения к переговорному столу. С учетом того, что Усманов - великая личность, и возглавляемый им "Металлоинвест" - крупнейшее инвестиционное предприятие страны, не совсем верно исключить его из переговорного процесса. Хотя его пакет в районе 3%, и за столом переговоров принимают участие лица, имеющие более крупные пакеты".

Сумма сделки не раскрывается, но по текущим котировкам 7-процентный пакет стоит около двух миллиардов долларов. Таким образом, Роман Абрамович становится третьим по величине совладельцем "Норникеля" после Владимира Потанина и Олега Дерипаски

РОССИЯ ПОДТЯНУЛАСЬ В РЕЙТИНГЕ КОРРУПЦИИ К ИРАНУ И ГОНДУРАСУ

В рейтинге мировой коррупции, ежегодно составляемом Transparency International, Россия поднялась на десять строчек и заняла 133 место. В 2011-м наша страна была 143-ей, а еще годом раннее - 154-й

Россия улучшила свои показатели в рейтинге мировой коррупции, составленном международной неправительственной организацией Transparency International. 133 место вместо 143-го в прошлом году. А в 2010 году наша страна была еще ниже - на 154 строчке. Правда, в этом году считали по новой, 100-бальной системе, а не 10-бальной, как в прежние годы. Добавились в список и новые страны.

Россию пока рано называть страной без коррупции, заявила в эфире Business FM директор российского отделения Transparency International Елена Памфилова: "Если говорить про данные России в индексе 2012 года, мы по-прежнему в нижней трети, по-прежнему не там, где все страны большой восьмерки, не там, где страны большой двадцатки. Даже если учитывать, что сейчас в России много говорят о коррупции, о том, что началась полномасштабная борьба. Результативность мер, которые у нас сейчас принимаются, можно будет взвешенно оценить ровно через год".

По данным Transparency International, Россия делит 133-е место с Казахстаном, Ираном, Гондурасом, Коморскими островами и Гайаной.

Россию недолюбливают такие организации как Transparency International, так что реально в рейтинге по коррупции у нашей страны ВСЕ-ТАКИ должна быть оценка лучше, считает политолог, проректор Российского экономического университета Сергей Марков: "Transparency International является достаточно уважаемой организацией, поэтому инвесторы обращают внимание на ее рейтинги по поводу того, какая существует коррупция в различных странах мира. Очень приятно, что Россия поднялась в рейтинге на десять позиций, что является отражением тех действий, которые были совершены властью за последние годы. Это, в частности, внедрение конкурентных методов по распространению госзаказа, внедрение контроля за доходами и расходами чиновников. Все это будет улучшать общее внимание к российской экономике. Последние коррупционные скандалы, я думаю, приведут к тому, что рейтинг России пойдет вверх".

По мнению составителей рейтинга, в Грузии дела с коррупцией обстоят лучше, чем у соседей. У этой страны 51 место.

Лидерами рейтинга стали Новая Зеландия, Финляндия и Дания. Самыми коррумпированными странами в мире признаны Сомали, Афганистан и, в очередной раз, КНДР, что сильно удивляет экспертов

АБРАМОВИЧ ПОКУПАЕТ 7,3% НОРНИКЕЛЯ, ЕГО ВОЗГЛАВИТ ПОТАНИН

Роман Абрамович помирил "Русал" и "Интеррос"

Роман Абрамович согласился купить 7,3% акций "Норникеля", пишет газета The Financial Times.

Сделка будет совершена через Millhouse Capital Абрамовича. Ее сумма не разглашается. Абрамович получает три места в совете директоров, где 13 кресел.

Одновременно, как сообщает "Русал", главой "Норникеля" вместо Владимира Стржалковского станет Владимир Потанин. По мнению британского издания, Абрамович при таком раскладе будет помогать снижать влияние "Интерроса" на "Норникель".

В "Русале" надеются, что достигнутые соглашение гарантируют выплату "Норникелем" дивидендов за 2012-2014 годы.

"Русал" Олега Дерипаски владеет 25% плюс одна акция "Норникеля", "Интеррос" - 28%.

В 2010 году "Русал" подал иск к "Интерросу" за нарушение соглашения 2008 года как акционеров "Норильского никеля". Сумма претензий оценивалась в 1,4 млрд долларов. Примирить стороны могли как раз действия Абрамовича: 2 декабря 7% акций оценивались в 2 млрд долларов.

17 октября арбитражный суд Красноярского края постановил, что действия совета директоров "Норникеля", который одобрил обратный выкуп почти 7,7% акций компании в пользу ее иностранной "дочки" Norilsk Nickel Investments Ltd, дают право "Русалу" обратиться в суд с иском о взыскании 1,4 млрд долларов убытков.

ПОТАНИН И ДЕРИПАСКА ПОШЛИ НА МИРОВУЮ

Корпоративный конфликт в "Норильском никеле" близок к завершению. Бенефициары компании - Владимир Потанин и Олег Дерипаска - договорились о принципах управления компанией. Кроме того, 7,3% акций ГМК приобретет Роман Абрамович

Группа "Интеррос" Владимира Потанина и "РусАл" Олега Дерипаски близки к подписанию соглашения об управлении ГМК "Норильский никель". По предварительным данным, совет директоров алюминиевой компании одобрил предложение "Интерроса" о заключении соглашения, касающегося улучшения корпоративного управления в ГМК и урегулирования разногласий.

При этом в соглашении появится и третья сторона - фонд Millhouse, управляющий активами Романа Абрамовича. Подконтрольные его фонду структуры выкупят у ГМК 7,3% квазиказначейских акций, а оставшиеся 10% таких будут погашены. Сумма сделки не с Абрамовичем не раскрывается.

Более того, все три партнера договорились о внесении 22% акций ГМК на специальный счет. Голосовать этим пакетом будет Millhouse. Стороны рассчитывают, что такая схема станет дополнительной гарантией выполнения условий соглашения. В частности, фонд Романа Абрамовича внесет весь свой пакет, а голосующий пакет "Интерроса" сократится примерно до 20,7% акций, "РусАла" - до 17,7%.

ГМК "Норильский никель - диверсифицированный горнорудный холдинг, крупнейший в мире производитель никеля и палладия. Основными акционерами компании являются фонд "Интеррос" (около 28%), ОК "РусАл" (25,13% акций), "Металлоинвест" (около 4%). В первом полугодии 2012 года выручка по МСФО составила 5,9 млрд долларов, чистая прибыль - около 1,4 млрд долларов.

Сменится глава "Норникеля": нынешний генеральный директор компании Владимир Стржалковский уйдет в отставку, а его место займет Владимир Потанин. Он в качестве управляющего партнера возьмет на себя определенные обязательства для обеспечения надлежащего корпоративного управления компанией, указано в сообщении "РусАла".

ОК "РусАл" - крупнейший в мире производитель алюминия. Основными акционерами являются: En+Group Олега Дерипаски - 47,41%, группа "Онэксим" Михаила Прохорова - 17,02%, Sual Partners - 15,80%, Glencore - 8,75%. По итогам первого полугодия 2012 года выручка составила 4,89 млрд долларов, чистая прибыль - 37 млн долларов.

Соглашение оговаривает вопрос комплектования совета директоров "Норникеля". Он будет по-прежнему состоять из 13 членов: по четыре представителя от "Интерроса" и "РусАла", три - от Millhouse. Еще по одному независимому члену совета директоров выдвинут "Интеррос" и "РусАл". При этом председатель совета вновь будет независимым.

Сторонам удалось договориться и о дивидендной политике. Соглашение предусматривает меры по обеспечению стабильных дивидендов "Норникеля" за 2012, 2013 и 2014 годы. Сейчас дивидендная политика горнорудного холдинга предполагает выплаты в размере 20-25% от чистой прибыли по МСФО. При этом документы о выплате специальных дивидендов и другие вопросы, связанные с распределением прибыли ГМК, стороны должны решать вместе.

Если один из участников соглашения нарушит его условия, другие участники могут (пропорционально своим долям) выкупить у него 7,5% акций "Норильского никеля" с 25-процентным дисконтом к средневзвешенной цене акций на "Московской бирже" за 30-дневный период, предшествующий этой сделке. Другой вариант - сторона-нарушитель должна продать 1,875% акций "Норникеля" за символическую цену в 1 доллар.

Позиции "Интерроса" ослабли, однако он все равно сохраняет статус управляющего акционера, отмечает аналитик БКС Кирилл Чуйко. "Само соглашение выгодно не только мажоритариям, но и миноритариям компании, поскольку "Норникель" может повысить дивиденды. Компания могла бы направлять на это до 50% прибыли", - допускает эксперт.

Конфликт между "Интерросом" и "РусАлом" тянется с 2008 года. Большую часть времени инициатива находилась в руках структур Владимира Потанина, предложения которого поддерживал и глава компании Владимир Стржалковский.

Единственное крупное поражение альянс потерпел несколько месяцев назад, когда суд признал "Интеррос" и "Норильский никель" единой группой лиц. В результате, у "РусАла" появилась возможность потребовать 1,4 млрд долларов компенсации с членов совета директоров ГМК, поддержавших ранее решение о выкупе акций компании с рынка. Теперь, начиная с даты заключения соглашения, все споры и претензии, включая судебные разбирательства, приостанавливаются и должны быть урегулированы в полном объеме

ДЕРИПАСКА ХОЧЕТ ПОЛУЧИТЬ $1,4 МЛРД ОТ ПОТАНИНА

Дело о нарушении согласованных договоренностей сегодня будет рассматриваться в лондонском суде. Эксперты ждут мировую

Лондонский международный арбитражный суд сегодня начинает слушания по иску РУСАЛа Олега Дерипаски к "Интерросу" Владимира Потанина. Предмет иска, поданного 2 года назад, нарушение соглашения 2008 года как акционеров "Норильского никеля". Сумма претензий равна 1,4 млрд долларов.

Ранее источники, близкие к акционерам "Норникеля", сообщали, что стороны еще до суда могут заключить мировую. Поэтому предполагается, что сегодняшнее заседание будет коротким. Однако, если все же процесс состоится, то суд, скорее всего, встанет на сторону РУСАЛа, считает аналитик компании "Атон" Илья Макаров.

"Было уже принято решение, что бай-бек, который был осуществлен, он прошел не совсем в рамках закона. И сейчас Дерипаска и РУСАЛ требуют некой компенсации за утерянную возможность получить денежные средства. Суд может вынести еще одно решение в пользу РУСАЛа. Сейчас складывается такая ситуация, что Дерипаска и Потанин вроде как нашли какие-то общие точки соприкосновения. Возможно, Стражлковский уйдет, так как это требование Дерипаски, и Потанин станет гендиректором компании", - говорит Макаров.

Еще несколько дней назад источники сообщали, что команда юристов РУСАЛа уже в Лондоне и активно готовится к слушаниям. Стороны близки к новому акционерному соглашению, считает аналитик "НОМОС-Банка" Юрий Волов: "Стороны движутся в сторону заключения нового акционерного соглашения. Оно, вероятно, будет регламентировать такие вопросы, как операционный контроль в компании, возможно даже распределение долей в акционерном капитале какое-то будет иное".

Помирить Потанина и Дерипаску может Роман Абрамович. Его Millhouse Capital обсуждает покупку 7% акций "Норникеля". Стоимость пакета составляет около 2 млрд долларов.Олег Дерипаска.

ЗАПУСК РАКЕТЫ СОЮЗ-СТ ОТЛОЖИЛИ НА СУТКИ

Запуск перенесли по техническим причинам

Во Французской Гвиане запуск российской ракеты-носителя "Союз-СТ-А" с европейским спутником Pleiades 1B отложен на сутки по техническим причинам, сообщил РИА Новости представитель Роскосмоса.

Запуск космического аппарата Pleiades 1B из Гвианского космического центра с помощью российской ракеты "Союз-СТ-А" с разгонным блоком "Фрегат-МТ" должен был состояться сегодня. Спутник должен быть запущен с космодрома Куру и присоединиться к космическому аппарату Pleiades 1A, который был выведен на орбиту 17 декабря прошлого года. Спутники будут двигаться по одной орбите на расстоянии 180 градусов друг от друга, и делать снимки разрешением до 0,5 метра.

В конце октября запуск российской ракеты-носителя "Союз-СТ" с космодрома Куру уже откладывался на сутки из-за утечки из вентиля системы заправки. Тогда на орбиту выводились орбиту два спутника европейской навигационной системы Galileo.

Неизвестные в полицейской форме проникли на пришвартованную у берегов Кюрасао рыболовецкую яхту и унесли с нее 70 золотых слитков общей стоимостью в 11,5 миллиона долларов, сообщает в ночь на субботу агентство Ассошиэйтед Пресс.

По предварительным данным, шестеро вооруженных людей в форме местной полиции появились на яхте в пятницу утром, вынесли с нее золото, происхождение которого на данный момент не установлено, и, погрузив свою добычу в три автомобиля, скрылись в неизвестном направлении.

Невзрачное на вид, по описанию свидетелей, рыболовецкое судно прибыло в Кюрасао из Гайаны. Члены экипажа утверждают, что, несмотря на ценность груза, никто из них вооружен не был, а золото они перевозили всего второй раз, причем о его происхождении знает только капитан, который не смог прокомментировать произошедшее, так как давал показания местным правоохранительным органам.

В свою очередь, представитель Ассоциации производителей золота и алмазов Гайаны заявил, что легальная транспортировка золота традиционно осуществляется воздушным транспортом, однако контрабанда ценных металлов в регионе процветает из-за высоких таможенных пошлин. Полиция Кюрасао начала расследование этого таинственного дела.

Мексика запускает 19 декабря 2012 года новый спутник Bicentenario, а в 2013 году разместит на орбите еще два - Centenario и Morelos III, сообщил в четверг президент Фелипе Кальдерон.

Он принял участие в открытии Центра контроля и мониторинга за спутниковыми системами Мексики. "Таким образом, мы ставим технологии на службу Мексике, укрепляем нашу базу в сфере коммуникаций для жителей страны, в первую очередь, для самых обделенных", - сказал Кальдерон.

Речь идет о спутниках национальной спутниковой системы Mexsat, которая будет обеспечивать связь нового поколения в Мексике. По словам главы государства, новые технологические возможности позволят улучшить стационарную связь и обеспечить мобильной связью жителей даже самых отдаленных уголков страны, где раньше не было мобильного покрытия.

Работающий сейчас на орбите мексиканский спутник Solidaridad II был запущен еще в 1994 году и морально устарел. Планируется, что в 2013 году он может быть выведен с орбиты.

По словам Кальдерона, первый спутник Bicentenario будет запущен с космодрома во Французской Гвиане. Этот аппарат будет работать для предоставления услуг фиксированной связи в Ku- и С-диапазоне, а два остальных спутника - в L- и Ku-диапазоне.

Летом 2012 года сообщалось, что государственное ведомство США по кредитованию экспорта Эксимбанк приняло решение о предоставлении Мексике ссуды в размере 922 миллионов долларов для приобретения трех спутников и соответствующего оборудования для системы Mexsat. Два спутника должны были быть закуплены у компании Boeing Space and Intelligence Systems, еще один - произведен в сотрудничестве с компанией Orbital Science Corp.

На конец декабря текущего года запланирован запуск с космодрома Байконур еще одного мексиканского спутника связи SatMex-8. Дмитрий Знаменский.

Президент Аргентины Кристина Фернандес де Киршнер отказалась от поездки на саммит Союза южноамериканских наций (УНАСУР) в Лиму из-за болей в спине, следует из официального сообщения президентской группы врачей, распространенного вечером в четверг.

Глава Аргентины "испытывает люмбаго (острую боль в нижней части поясницы), в связи с этим ей была дана рекомендация отказаться от поездки в перуанский город Лиму, где пройдет саммит УНАСУР", - говорится в документе.

Как следует из официальных сообщений, Аргентину на встрече будет представлять вице-президент Амадо Буду.

Ранее в середине ноября Киршнер по рекомендации врачей отказалась от участия в XXII Ибероамериканской встрече в верхах, проходившей в испанском Кадисе. Тогда личные врачи президента рекомендовали воздержаться от поездки, чтобы не допустить "дополнительных нагрузок в графике", избежать "эффекта джет-лага из-за разницы часовых поясов". Однако в тот момент многие наблюдатели связали решение президента с охлаждением отношений между Мадридом и Буэнос-Айресом после того, как правительство Аргентины национализировала нефтегазовую корпорацию YPF.

На этой неделе Киршнер призвала УНАСУР обсудить проблему "юридического колониализма" со стороны международных финансовых групп. Просьба была вызвана недавним решением американского судьи, обязавшего Буэнос-Айрес выплатить 1,3 миллиарда долларов в пользу кредиторов, не согласившихся с реструктуризацией аргентинского долга. Позже решение было отменено вышестоящей судебной инстанцией. По мнению президента Аргентины, участники начинающегося в пятницу саммита "должны обсудить некоторые вопросы и проблемы, которые стали общими, - проблемы, с которыми столкнулась Аргентина в связи с определенным юридическим колониализмом". По ее мнению, эта проблема не только Аргентины или Южной Америки, но и всех стран мира.

В четверг правительство Аргентины выразило странам-участницам УАНСУР благодарность "за широкую поддержку позиции Аргентины" по делу о задержанном фрегате "Либертад", арестованном в порту Ганы по исковому заявлению финансовой группы NML Capital Ltd., - крупнейшего держателя аргентинских долговых обязательств, не согласившихся с реструктуризацией долга.

На открывающемся саммите УНАСУР президент Аргентины будет не единственной отсутствующей главой государства. Из-за напряженного рабочего графика на саммит не приедет президент Бразилии Дилма Руссефф. На встрече не будет и президента Венесуэлы Уго Чавеса, который в настоящее время продолжает лечение на Кубе.

В УНАСУР входят 12 государств региона - Аргентина, Боливия, Бразилия, Венесуэла, Гайана, Колумбия, Парагвай, Перу, Суринам, Уругвай, Чили и Эквадор. Союз был создан в декабре 2004 года. Олег Вязьмитинов.

Энергоснабжение шахты N13 ОАО "Севуралбокситруда" (Свердловская область, СУБР, входит в ОК "Русал") восстановлено после падения в четверг двух опор линии электропередач, заявили агентству "Прайм" в алюминиевой компании.

Сообщение о произошедшем поступило в дежурную часть ОВД города Североуральска в 11.15 (09.15 мск). В результате обрыва проводов шахта была обесточена. Из-за этого горняки, находившиеся под землей, не смогли подняться на поверхность. При аварии никто не пострадал, сообщил РИА Новости ранее в четверг начальник пресс-службы ГУМВД по области Валерий Горелых.

В настоящее время горняков уже подняли на поверхность. По словам Горелого, шахта осталась без электричества из-за того, что в районе поселка Калья в 17 километрах от Североуральска рухнула опора ЛЭП, оборвав провода. Прибывшие на место происшествия полицейские выяснили, что рухнувшая опора ЛЭП была подпилена, причем очевидно уже давно, судя по следам коррозии на месте спиливания. Не исключено, что это сделали нелегальные сборщики цветного металла, пояснил представитель ГУМВД.

В сообщении ОАО "МРСК Урала" говорится, что причина падения опор - хищение железных уголков с металлических опор ВЛ. В результате без электроснабжения осталась подстанция "Калья", также из-за падения опор был поврежден второй источник питания данной подстанции - линия "Баз-Черемухово-2".

Североуральский бокситовый рудник расположен в городе Североуральск, располагает значительными запасами бокситов. Добыча ведется подземным способом, мощность предприятия - 3,4 миллиона тонн бокситов в год. В настоящее время ведется строительство новой шахты, ее планируется запустить в 2013 году. На предприятии работает около 3,7 тысячи человек.

Более 300 жителей Богучанского и Кежемского районов Красноярского края в 2013 году будут трудоустроены на Богучанском алюминиевом заводе (БоАЗ), строительство которого ведется в рамках проекта "Богучанского энерго-металлургического объединения" (БЭМО), говорится в сообщении краевого агентства труда и занятости населения.

Запуск завода запланирован на 2013 год.

"На начальном этапе здесь будут трудиться около тысячи человек, более 300 из них составят жители Богучанского и Кежемского районов. К 2017 году численность работающих составит уже около 3,5 тысячи человек", - приводятся в сообщении слова представителя агентства Ирины Чернявской.

По ее словам, в Богучанском районе уже проведены собрания и встречи с местными жителями, анкетирование, в результате чего были отобраны первые кандидаты. Часть из них нуждается в профессиональной подготовке. Более 100 человек пройдут обучение на других заводах отрасли по профильным металлургическим специальностям (оператор автоматизированных процессов производства алюминия), остальные будут обучены по направлению службы занятости (водители погрузчика, слесари, машинисты насосных установок, операторы очистных сооружений и другие).

На сегодняшний день уровень безработицы в Богучанском районе составляет 0,8% (в 2011 году - 1%), в Кежемском - 0,9% (на уровне прошлого года), при среднекраевом 1,4%. На учете в центрах занятости состоят 222 человека в Богучанском районе, 119 - в Кежемском. Вместе с тем в 2013 году, в связи с достройкой Богучанской ГЭС, возникнет необходимость трудоустроить местных жителей на других предприятиях региона.

"Это наша первоочередная задача: прежде чем привлекать специалистов из других регионов, необходимо полностью использовать местные трудовые ресурсы", - цитируются слова руководителя агентства труда и занятости Виктора Новикова.

Строительство БоАЗа ведется в рамках проекта "Богучанского энерго-металлургического объединения" (БЭМО), о совместной реализации которого "РусГидро" и "Русал" договорились в мае 2006 года. Планируемая мощность предприятия - 600 тысяч тонн алюминия в год. Переход завода на полную мощность запланирован на 2015 год.

Весной 2013 года будут подготовлены к эксплуатации все 67 объектов первого пускового комплекса. Светлана Белькович.

Президент Аргентины Кристина Фернандес де Киршнер призвала Союз южноамериканских наций (УНАСУР) обсудить проблему "юридического колониализма" со стороны международных финансовых групп в связи с недавним решением американского судьи, обязавшего Буэнос-Айрес выплатить 1,3 миллиарда долларов в пользу кредиторов.

В 2005 и 2010 годах власти Аргентины реструктурировали систему выплат по собственным долговым обязательствам 2001 года, платежи по которым были прерваны. Часть держателей долговых обязательств отказалась от реструктуризации и потребовала полной оплаты долга.

На минувшей неделе американский судья Томас Гриеса вынес постановление, согласно которому Аргентина будет обязана до 15 декабря выплатить 1,3 миллиарда долларов в гарантийный фонд, обеспечивающий выплаты тем держателям аргентинских долговых обязательств, которые требуют оплаты долга в полном объеме.

В ходе совместного обеда прибывший в Аргентину с официальным визитом президент Перу Ольянта Умала и Киршнер обсудили вопросы, связанные с намеченной на этой неделе в Перу встречей стран УНАСУР.

Глава Аргентины заметила, что участники встречи "должны обсудить некоторые вопросы и проблемы, которые стали общими, - проблемы, с которыми столкнулась Аргентина в связи с определенным юридическим колониализмом".

По мнению Киршнер, эта проблема затрагивает не только Аргентину или страны Южной Америки, но и все страны мира.

В понедельник Аргентина опротестовала в палате по апелляциям суда Нью-Йорка решение американского судьи. Ранее в палату обратились и объединения согласившихся с реструктуризацией держателей долговых обязательств, призвав судей отменить решение Гриесы, назвав его ошибочным.

В октябре в Гане по исковому требованию международного финансового фонда NML Capital Ltd., который является одним из основных держателей долговых обязательств Аргентины, не согласившихся с реструктуризацией, был задержан аргентинский фрегат "Либертад". Фрегат до сих пор находится в порту Ганы, Аргентина оспорила решение об аресте фрегата в Международном трибунале ООН по морскому праву.

Финансовая группа NML Capital Ltd. является филиалом фонда Elliot Capital Management, который возглавляет мультимиллионер Поль Сингер (его капитал, по данным Forbes, составляет около 1,1 миллиарда долларов). Сингер также возглавляет группу кредиторов, требующих полной, с учетом процентов, оплаты аргентинских ценных бумаг, купленных ими по низкой цене в 2002 году во время финансового и экономического кризиса в стране. По оценкам аргентинской прессы, речь может идти о сумме, составляющей около 370 миллионов долларов. Аргентинская сторона квалифицирует Сингера как "финансового спекулянта", называя его фонд "хищническим".

В УНАСУР, в рамках которого президент Аргентины предложила обсудить создавшуюся ситуацию, входят 12 государств региона - Аргентина, Боливия, Бразилия, Венесуэла, Гайана, Колумбия, Парагвай, Перу, Суринам, Уругвай, Чили и Эквадор. Союз был создан в декабре 2004 года. Олег Вязьмитинов.

Три гидроагрегата первой очереди Богучанской ГЭС (БоГЭС, Красноярский край) - первый, второй и третий - совокупной мощностью 999 МВт запущены в промышленную эксплуатацию, сообщает ОАО "РусГидро", в состав которой входит ГЭС.

С декабря новая ангарская ГЭС начнет поставки электроэнергии на оптовый рынок.

"Акты готовности гидроагрегатов первой очереди БоГЭС к промышленной эксплуатации были подписаны после завершения полного цикла пуско-наладочных испытаний и комплексного опробования работы оборудования в сети под нагрузкой", - отмечается в сообщении.

Достройка Богучанской ГЭС возобновлена в 2006 году компаниями "РусГидро" и ОК РУСАЛ после заключения соглашения о совместной реализации проекта по созданию Богучанского энерго-металлургического объединения (БЭМО) в составе ГЭС.

Поэтапный ввод в эксплуатацию девяти гидроагрегатов Богучанской ГЭС является основой государственного инвестиционного проекта "Комплексное развитие Нижнего Приангарья." Срок проекта рассчитан на период с 2006 по 2015 годы.

ОАО "РусГидро" - крупнейшая генерирующая компания России, объединяющая более 70 объектов возобновляемой энергетики. Установленная мощность "РусГидро" составляет 35,2 ГВт, включая электрические мощности ОАО "РАО Энергетические системы Востока" и Саяно-Шушенскую ГЭС (6,4 ГВт), на которой в настоящее время ведутся восстановительные работы.

В настоящее время приоритетной задачей для таможенных органов, в том числе Иркутской таможни, является упрощение таможенных процедур, ускорение временных затрат при совершении таможенных операций, оптимизация транспортной логистики - все то, что позволит решить в дальнейшем задачи глобальной интеграции России в Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР), говорит пресс-служба СТУ.

В Иркутской области традиционно продолжает развиваться тесное экономическое сотрудничество со странами АТР. По данным таможенной статистики за 9 месяцев 2012 года 46% объема внешней торговли (в стоимостном выражении) в регионе деятельности Иркутской таможни приходится на долю стран Азиатско-Тихоокеанского региона. В течение 9 месяцев 2012 года внешнеторговую деятельность со странами Азиатско-Тихоокеанского региона осуществили 504 участника внешнеэкономической деятельности, в том числе в экспортных операциях - 309, в импортных - 212. Крупнейшими (по стоимостным показателям) предприятиями-экспортерами стали: ОАО "РУСАЛ Братск"; ОАО "Группа "Илим"; ОАО "СУАЛ"; крупнейшими предприятиями-импортерами: ОАО "РУСАЛ Братск"; ОАО "СУАЛ"; ЗАО "Профсталь".

За 9 месяцев 2012 года стоимость продекларированных товаров составила 2 461 млн долларов США, в том числе в экспортных операциях - 2076 млн долларов США, в импортных - 385 млн долларов США. В натуральном выражении объем продекларированных товаров составил более 6 млн тонн, из которого практически весь основной объем приходится на экспорт - 5,4 млн тонн, импорт составил 613 тыс. тонн.

Внешнеторговые операции осуществлялись с партнерами из 19 стран АТР, экспорт товаров производился в 13 стран, импорт - из 15 стран. Крупнейшими торговыми партнерами в экспортно-импортных операциях за 9 месяцев 2012 года стали: Китай, удельный вес которого в стоимостных показателях товарооборота со странами АТР составил 55%; Япония - 21%; США - 11%; Республика Корея - 8%; Австралия - 5% . Крупнейшие страны-контрагенты в экспортных операциях: Китай, Япония, США, Республика Корея.

В Китай вывезено товаров на сумму 1124 млн долларов США. Лидирующими экспортными товарами являются: древесина и изделия из нее - 482 млн долларов США; масса из древесины или других волокнистых целлюлозных материалов - 327 млн долларов США; руды - 143 млн долларов США.

В Японию вывезено товаров на сумму 496 млн долларов США. Лидирующими товарами являются: алюминий и изделия из него - 327 млн долларов США; древесина и изделия из нее - 143 млн долларов США.

В США вывезено товаров на сумму 263 млн долларов США. Лидирующим товаром является алюминий и изделия из него - 263 млн долларов США.

В Республику Корея вывезено товаров на сумму 184 млн долларов США. Лидирующим товаром является алюминий и изделия из него - 164 млн долларов США.

Таким образом, лидирующее положение в экспорте в страны АТР занимают: алюминий и изделия из него - 38% от стоимостных показателей; древесина и изделия из нее - 30% от стоимостных показателей; масса из древесины или других волокнистых целлюлозных материалов - 17% от стоимостных показателей. Крупнейшими странами-контрагентами в импортных операциях стали Китай и Австралия.

Важнейшей составляющей импортируемых товаров стали: продукты неорганической химии - 32% от стоимостных показателей; реакторы ядерные, котлы, оборудование - 19%; электрические машины и оборудование - 13%; черные металлы -12%; топливо минеральное - 12%. Активный интерес, проявляемый к Иркутской области со стороны многих стран АТР, позволяет говорить о том, что регион рассматривается как важный партнер с позиции построения взаимовыгодного сотрудничества, в том числе инвестиционной деятельности, на долгосрочную перспективу.

Американские биологи открыли новый тип стволовых клеток, не похожий по своим свойствам и методу получения на эмбриональные и "перепрограммированные" клетки, которые можно будет использовать для восстановления конечностей и органов без опасности получить раковую опухоль, говорится в статье, опубликованной в журнале Proceedings of the National Academy of Sciences.

"Возможно, что мы сможем использовать их для выращивания тканей для поврежденных органов или лечения диабета. В частности, мы можем извлечь остатки инсулиновых "островков" из поджелудочной железы, увеличить их и пересадить обратно в тело человека. Аналогичная методика может применяться для лечения врожденных болезней печени. В таких случаях мы можем извлечь клетки печени, вставить в них нормальные гены, размножить и вернуть их законному владельцу", - заявил руководитель группы Ричард Шлегель (Richard Schlegel) из Медицинского центра при университете Джорджтауна (США).

Шлегель и его коллеги проводили эксперименты с различными линиями здоровых и раковых клеток, изучая их реакцию на появление различных гормонов и белков в питательной среде. В декабре 2011 года авторы статьи разработали методику, которая отключает механизмы защиты в здоровых клетках и позволяет им неограниченно делиться, что очень похоже на поведение культур стволовых клеток.

В новой работе группа под руководством Шлегеля изучила свойства клеток в таких культурах и сравнила их с эмбриональными и "перепрограммированными" стволовыми клетками.

Для этого ученые собрали образцы "взрослых" клеток со стенок шейки матки и поместили их в питательную среду. Затем они добавили в нее два ключевых компонента - клетки-"няньки" из соединительной ткани человека, а также специальный фермент, препятствующий работе механизма клеточного самоуничтожения.

Биологи позволили клеткам делиться в течение нескольких поколений, после чего сравнили содержимое их цитоплазмы с набором из белков, РНК и других органических молекул в стволовых клетках.

Оказалось, что клетки из культур были очень похожи не на базовые стволовые клетки, способные превратиться в любой вид тканей тела, а на их потомков - клетки-"заготовки", которые составляют основу будущей шейки матки в человеческом зародыше. По словам ученых, такие клетки безопасны с точки зрения развития рака - в них отключены гены роста и развития, считающиеся основной причиной развития опухолей.

Клетки Шлегеля и его коллег обладают и другим интересным свойством - они "вспоминали" свою предыдущую роль через три дня после того, как ученые переставали добавлять в питательную среду смесь из клеток-"нянек" и фермента. В результате этого процесса на стенках чашки Петри вырастала ткань из нескольких слоев клеток, аналогичных тем, которые встречаются в шейке матки.

Ученые повторили свои опыты на клетках, извлеченных из кожи рук и тканей легких, и получили аналогичные результаты. По их словам, подобная универсальность методики позволяет надеяться на то, что данный тип клеток, которым ученые дали имя "условно-перепрограммированные клетки" (CRC), найдет широкое применение в регенеративной медицине.

"Похоже, что это тот самый вид клеток, который нужен для того, чтобы превратить регенеративную медицину из мечты в реальность", - заключает Шлегель.

В настоящее время приоритетной задачей для таможенных органов, в том числе Иркутской таможни является упрощение таможенных процедур, ускорение временных затрат при совершении таможенных операций, оптимизация транспортной логистики - все то, что позволит решить в дальнейшем задачи глобальной интеграции России в Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР).

В Иркутской области традиционно продолжает развиваться тесное экономическое сотрудничество со странами АТР. По данным таможенной статистики за 9 месяцев 2012 года 46% объема внешней торговли (в стоимостном выражении) в регионе деятельности Иркутской таможни приходится на долю стран Азиатско-Тихоокеанского региона.

В течение 9 месяцев 2012 года внешнеторговую деятельность со странами Азиатско-Тихоокеанского региона осуществили 504 участника внешнеэкономической деятельности, в том числе в экспортных операциях - 309, в импортных - 212. Крупнейшими (по стоимостным показателям) предприятиями-экспортерами стали: ОАО "РУСАЛ БРАТСК"; ОАО "ГРУППА ИЛИМ"; ОАО "СУАЛ"; крупнейшими предприятиями- импортерами: ОАО "РУСАЛ БРАТСК"; ОАО "СУАЛ"; ЗАО "Профсталь".

За 9 месяцев 2012 года стоимость продекларированных товаров составила 2461 млн долларов США, в том числе в экспортных операциях - 2076 млн долларов США, в импортных - 385 млн долларов США. В натуральном выражении объем продекларированных товаров составил более 6 млн тонн. Из которого практически весь основной объем приходится на экспорт - 5,4 млн тонн, импорт составил 613 тысячи тонн.

Внешнеторговые операции осуществлялись с партнерами из 19 стран АТР, экспорт товаров производился в 13 стран, импорт - из 15 стран.

Крупнейшими торговыми партнерами в экспортно-импортных операциях за 9 месяцев 2012 года стали: Китай, удельный вес которого в стоимостных показателях товарооборота со странами АТР составил 55%; Япония - 21%; США - 11%; Республика Корея - 8%; Австралия - 5%.

Крупнейшие страны - контрагенты в экспортных операциях: Китай, Япония, США, Республика Корея.

В Китай вывезено товаров на сумму 1124 млн долларов США. Лидирующими экспортными товарами являются: древесина и изделия из нее - 482 млн долларов США; масса из древесины или других волокнистых целлюлозных материалов - 327 млн долларов США; руды - 143 млн долларов США.

В Японию вывезено товаров на сумму 496 млн долларов США. Лидирующими товарами являются: алюминий и изделия из него - 327 млн долларов США; древесина и изделия из нее - 143 млн долларов США.

В США вывезено товаров на сумму 263 млн долларов США. Лидирующим товаром является алюминий и изделия из него - 263 млн долларов США.

В Республику Корея вывезено товаров на сумму 184 млн долларов США. Лидирующим товаром является алюминий и изделия из него - 164 млн долларов США.

Таким образом, лидирующее положение в экспорте в страны АТР занимают: алюминий и изделия из него - 38% от стоимостных показателей; древесина и изделия из нее - 30% от стоимостных показателей; масса из древесины или других волокнистых целлюлозных материалов - 17% от стоимостных показателей.

Крупнейшими странами - контрагентами в импортных операциях стали Китай и Австралия.

Из Китая ввезено товаров на сумму 226 млн долларов США. Лидирующими импортными товарами являются: реакторы ядерные, котлы - 59 млн долларов, черные металлы - 47 млн долларов США; электрические машины и оборудование - 45 млн долларов США; топливо минеральное - 41 млн долларов США.

Из Австралии ввезено товаров на сумму 124 млн долларов США. Лидирующие импортные товары - продукты неорганической химии - 122 млн долларов США.

Важнейшей составляющей импортируемых товаров стали: продукты неорганической химии - 32% от стоимостных показателей; реакторы ядерные, котлы, оборудование - 19%; электрические машины и оборудование - 13%; черные металлы -12%; топливо минеральное - 12%.

Активный интерес, проявляемый к Иркутской области со стороны многих стран АТР, позволяет говорить о том, что регион рассматривается как важный партнер с позиции построения взаимовыгодного сотрудничества, в том числе инвестиционной деятельности, на долгосрочную перспективу.

ПРОХОРОВ ПОКУПАЕТ КРУПНЕЙШИЙ ЧАСТНЫЙ ИНВЕСТБАНК РОССИИ

ОНЭКСИМ Михаила Прохорова выкупает инвестиционный и коммерческий банки у "Ренессанс Групп"

Группа ОНЭКСИМ Михаила Прохорова выкупает у "Ренессанс Групп" большую часть ее проектов. В частности, инвестиционный фонд бизнесмена получит контроль над инвестиционным банком "Ренессанс Капитал" и коммерческим банком "Ренессанс Кредит". Сумма сделки не раскрывается.

После сделки кресло председателя правления "Ренессанс Капитала" займет Джон Хайман; сейчас он занимает должность заместителя председателя правления. Алексей Левченко, возглавляющий "Ренессанс Кредит", свой пост сохранит.

"Мы верим в стратегию "Ренессанс Капитала" и убеждены, что финансовые ресурсы ОНЭКСИМа только усилят уникальные позиции банка на рынках его присутствия", - заявил генеральный директор ОНЭКСИМа Дмитрий Разумов.

Группа ОНЭКСИМ создана в 2007 году Михаилом Прохоровым. Основные активы компании: около 40% акций Polyus Gold, 14% акций ОК "РусАл", 48,4% акций ТГК-4, около 80% акций "ОпИн", страховая компания "Согласие", 51% акций РБК, 27,7% акций банка МФК. Консолидированная стоимость активов, находящихся на балансе компании, превышает 15 млрд долларов.

ОНЭКСИМ уже является акционером "Ренессанс Капитала". В 2008 году группа приобрела 50%-0,5 акции банка за 500 млн долларов. Полученные средства были направлены на поддержание банка в кризисный период и последующую экспансию на рынки стран Южной Африки и Турции. Кроме того, инвестиционный банк активно участвовал практически во всех проектах ОНЭКСИМа. В частности, "Ренессанс Капитала" был консультантом фонда в рамках сделки по покупке доли в РБК, был одним из организаторов IPO "РусАла".

Тем не менее, инвестиционный банк все равно работал в убыток. В 2010 году потери составили 33 млн долларов, в 2011 - 94 млн долларов. В первом полугодии 2012 благодаря сокращениям персонала и закрытию ряда офисов убыток сократился до 14 млн долларов. В результате, после нескольких лет убытков рейтинг банка понизило агентство Moody's: в сентябре он был снижен с B1 до B2 с "негативным" прогнозом.

"Ренессанс Групп" основана в 1995 году. Акционерами компании является консорциум менеджмента во главе со Стивеном Дженнигсом. В состав группы входят УК "Ренессанс", банк "Ренессанс кредит", фонд прямых инвестиций и ряд других активов. Консолидированные финансовые показатели не раскрываются.

Крупнейшей компанией группы был инвестиционный банк "Ренессанс Капитал". По итогам 2011 года его убыток составил 94 млн долларов, собственный капитал - 915 млн долларов, активы - 5,3 млрд долларов.

Дело не только в убытках, изменился и сам рынок инвестиционных услуг, отмечает топ-менеджер одного из крупнейших российских банков. "Сбербанк приобрел "Тройку Диалог", ВТБ активно развивает инвестиционное подразделение, конкуренция в отрасли сильно выросла, хотя сам объем рынка снижается", - поясняет собеседник BFM.ru

Что касается "Ренессанс Групп", то после сделки она сфокусируется на управлении проектами в сфере недвижимости в России и Африке, а также потребительском кредитовании в Африке.

По словам Владимира Поповкина, российское космическое агентство осваивает маркетинг пусковых услуг на внешних рынках.

Роскосмос приступил к реализации планов по созданию структуры, координирующей деятельность российских космических компаний на внешнем рынке.

— Созданное в структуре Роскосмоса международно-договорное управление взяло на себя функции координации международной космической деятельности и концентрации ресурсов на базе агентства, — рассказал "Известиям" глава Роскосмоса Владимир Поповкин. — Первыми примерами могут служить проекты с Европейским космическим агентством по проекту ExoMars и пуски носителями "Союз" с космодрома Куру во Французской Гвиане. Эти контракты идут уже через космическое агентство, а не через компании.

Планы создания структуры, которая централизованно займется маркетингом пусковых услуг российских компаний за рубежом Роскосмос озвучил в конце прошлого года.

— Планируем забрать у предприятий многие функции, касающиеся выхода на международный рынок. Шаги здесь должны быть более скоординированными, иначе мы очень много теряем и этим пользуются наши конкуренты, — говорил Поповкин "Известиям" в декабре прошлого года. — Конкуренция внутри России между компаниями должна сохраниться, а на внешнем рынке нам самим с собой конкурировать не нужно.

Намерения Роскосмоса тогда вызвали беспокойство в отрасли, потому что российские компании имеют хорошо развитую структуру для работы на внешних рынках. "Центр Хруничева" продает пусковые услуги "Протонов" через американскую дочернюю компанию International Launch Services (ILS). А РКК "Энергия" через дочернюю Energia Overseas Limited (EOL) продает пуски с буксируемой морской платформы Sea Launch посредством "Зенитов". Еще есть небольшие компании, не контролируемые напрямую крупными производителями ракетной техники. Например, "Международные космические услуги" (МКУ), наполовину принадлежащая УГМК Искандера Махмудова, продает услуги выведения "Зенитами" с Байконура.

Лучше всего на внешних рынках дела идут у "Хруничева" — его "Протоны" сегодня самые популярные носители тяжелого класса в мире. В этом году компания планирует заработать на коммерческих запусках более $800 млн. Годовой оборот EOL при осуществлении четырех стартов в год может составлять порядка $300 млн. В целом отечественные ракеты доминируют на мировом рынке пусковых услуг: в последние годы Россия оставалась рекордсменом по количеству стартов, удерживая долю в 40-48% от общего количества запусков.

В случае если Роскосмос будет реорганизован в госкорпорацию и в нее вольются профильные предприятия, запуски иностранных космических аппаратов наряду с транспортировкой астронавтов и грузов к МКС будут основным способом заработка этой компании.

— Безусловно процесс централизации внешнеэкономической деятельности российских космических компаний связан с реорганизацией Роскосмоса, — отметил Поповкин. — Функционал и объем сделок международно-договорного управления будет зависеть от конечной структуры, которую космическое агентство приобретет в результате реорганизации.

В компаниях, выпускающих космическую технику, перемен в ближайшее время не ожидают. По словам президента РКК "Энергия" Виталия Лопоты, сейчас компания все делает своими силами, не получая существенной поддержки от Роскосмоса по продвижению на внешних рынках.

В "Центре Хруничева" "Известиям" заявили, что ILS сохраняет свой статус и по-прежнему планирует осуществлять на внешних рынках маркетинг "Протонов" и перспективных носителей семейства "Ангары" (первый старт "Ангары" запланирован на середину 2013 года).

Технологически невозможно остановить процесс наполнения водохранилища Богучанской ГЭС (БоГЭС, Красноярский край) и слить всю уже набранную воду, сообщил РИА Новости представитель пресс-службы ОАО "Русгидро".

Ранее в понедельник Генпрокуратура предупредила правительство России о возможных неблагоприятных последствиях для экологии после затопления ложа водохранилища Богучанской ГЭС. В частности, как сообщает главное надзорное ведомство, "заполнение водохранилища с произрастающими на нем лесными насаждениями приведет к его захламленности плавающей и затонувшей древесиной, воспрепятствованию судоходству, возникновению процессов гниения. Кроме того, снизит водообмен, температурный режим не будет соответствовать необходимому для размножения и питания большинства видов рыб и негативно скажется на качестве природных вод".

"Для этого потребуется демонтировать часть бетонной плотины БоГЭС - донные отверстия, через которые протекала Ангара в строительный период без набора водохранилища. Всего их пять штук и они были перекрыты в мае 2012 года после получения официального разрешения от правительства Красноярского края, ответственного за подготовку ложа водохранилища. Это колоссальные и совершенно бессмысленные затраты", - сказал представитель пресс-службы "РусГидро".

В настоящее время все пять донных отверстий безвозвратно забетонированы, плотина станции со стороны водохранилища находятся под напором. Реальная глубина водохранилища в этом месте - более 40 метров в настоящий момент.

Представитель компании отметил, что гидроагрегаты Богучанской ГЭС спроектированы для эксплуатации на проектной отметке 208 метров, то есть только при таком уровне водохранилища завод-изготовитель гарантирует их безопасную работу.

"При работе на пониженных напорах оборудование будет работать в непроектном режиме, что не самым лучшим образом скажется на его надежности, рабочих характеристиках и КПД. Таким образом, отсутствие проектного напора (208 м) по техническим особенностям проекта позволит подготовить все девять гидроагрегатов к работе, но сделает невозможным их запуск в полноценную и безопасную промышленную эксплуатацию",- добавил он.

В компании уверены, что сама по себе гидроэлектростанция не представляет экологической опасности.

"В процессе своего функционирования ГЭС не производит никаких выбросов в атмосферу или акваторию реки. Единственной теоретически признанной угрозой окружающей среде со стороны станции могут стать канализационные сточные воды и утечки масла из оборудования. Для хранения бытовых отходов вблизи станции имеется обычный полигон ТБО, а для очистки сточных вод уже строится современная очистная станция. Для предотвращения утечек масла под каждым из агрегатов установлены сливные ванны, исключающие попадание масла в реку, на станции разработан и утвержден "План ликвидации разливов нефтепродуктов", включающий организационные и технические меры по предотвращению ущерба окружающей среде",- сказал представитель пресс-службы "РусГидро".

Он напомнил, что в рамках проекта Богучанской ГЭС предусмотрен ряд природоохранных мероприятий.

"Это проектирование и строительство рыбозащитных сооружений для сохранения биоресурсов Ангары; ведение водного режима с обеспечением санитарного меженного расхода, что позволит создать нормальные условия для развития водной фауны ниже по течению от станции. После завершения строительства предполагается полная рекультивация использовавшихся земельных участков, создание систем мониторинга санитарного состояния водотока и контроля за техно-природными процессами в районе гидроузла, дающих возможность отслеживать, предотвращать или минимизировать воздействие на окружающую среду в дальнейшем",- сказал он.

Строительство БоГЭС началось в 1980 году, затем, после остановки в начале 1990-х годов, возобновлено в 2006 году компаниями ОАО "РусГидро" и ОК "Русал" после заключения соглашения о совместной реализации проекта по созданию Богучанского энерго-металлургического объединения (БЭМО).

Заполнение водохранилища БоГЭС началось в октябре 2012 года и проходит в два этапа: до отметки 185 метров, а затем до отметки 208 метров. При реализации проекта ГЭС в зону затопления попадают 149,5 тысячи гектаров земель в Красноярском крае и Иркутской области.