Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Верховный суд Гвинеи в пятницу признал действительными результаты второго тура президентских выборов, подтвердив, таким образом, победу оппозиционера Альфы Конди, сообщает агентство Франс Пресс.

Альфа Конди одержал победу во втором туре выборов президента Гвинеи 7 нояб. 2010г., получив поддержку 52,5% избирателей. Его соперник Селу Далейн Диалло набрал тогда 43,69%.

Проведение выборов было омрачено межэтническими столкновениями. Несколько человек были убиты, десятки получили ранения. В связи с нестабильностью обстановки правительство в конце нояб. объявило в стране чрезвычайное положение и распорядилось временно закрыть границы

Первый тур президентских выборов прошел в Гвинее еще 27 июня 2010г. Решающий второй тур голосования первоначально был назначен на 19 сент., однако его проведение трижды откладывалось по различным, в т.ч. техническим, причинам – сначала на 24 окт., затем на 31 окт. и, наконец, на 7 нояб.

Завершившиеся победой Конди президентские выборы – первые в Гвинее свободные выборы с момента обретения страной независимости от Франции в 1958г. В сент. 2009г. Гвинея оказалась на пороге гражданской войны после того, как армейские подразделения разогнали в Конакри мирную демонстрацию в поддержку демократических изменений. Тогда погибли более 150 чел., около тыс. демонстрантов получили ранения. Через несколько недель после этих событий было совершено покушение на главу правящего в стране Военного совета Муссу Дадиса Камару.

Спокойствие восстановил преемник Камары генерал Секуба Конате, сформировавший правительство национального единства и назначивший свободные выборы главы государства на июнь 2010г.

Один из крупнейших работодателей в Гвинее – российская компания «Русал», работающая в стране уже десять лет.

Экономика не готова к плавающему руб. Имея очень плотный симбиоз немногочисленных игроков финансового рынка с узким кругом крупнейших экспортеров, вы не можете рассчитывать на то, что плавающий валютный курс будет отражать интересы экономики в целом.

Я видел много текстов о том, чем хорош плавающий курс. Обычно, когда его сравнивают с фиксированным, достоинств находят гораздо больше, чем недостатков. В частности, это самостоятельная денежно-кредитная политика, которую Центральный банк может проводить, если перестает осуществлять интервенции. Плавающий обменный курс уравновешивает спрос и предложение и, таким образом, балансирует интересы участников рынка самостоятельно, а не административно. Он упрощает адаптацию агентов к меняющимся экономическим условиям, особенно если торговых партнеров у страны много и ни один из них не доминирует. У плавающего курса есть только один недостаток: он приносит несколько большую волатильность, что требует некоторого развития уровня самих экономических агентов, денежно-кредитных властей и финансового сектора как посредника. При условии, что у вас все это есть, никаких проблем с переходом на плавающий валютный курс быть не должно, он принесет экономике исключительно пользу.

По формальным признакам в России все это наблюдается. Основные экономические агенты – крупные компании – давно уже заинтересовались инструментами хеджирования своих рисков, в т.ч. валютных и процентных. Финансовый сектор технически подготовлен, он способен эти инструменты предложить. Экономика имеет довольно много торговых партнеров, причем география их расширяется при сокращении доли ЕС. В принципе, все неплохо. Но я вижу по крайней мере две проблемы, связанные с возможностями перехода России на плавающий обменный курс.

Первая – меньшая. Она заключается в способности ЦБ России сконцентрироваться на чем-то, кроме валютного курса. Регулятор сделал очень большие шаги к тому, чтобы полноценно регулировать денежно-кредитный рынок. Кризис в этом ему значительно помог: казалось, что возможности сконцентрироваться на управлении инфляционными рисками были ЦБ предоставлены. Но вот стоило начаться небольшому оттоку капитала, как стабильность практически исчезла. И это происходило не один раз на протяжении последних полутора-двух лет.

Проблема, на мой взгляд, не только в том, что ЦБ не может отпустить валютный курс. До сих пор не изменен полностью, как это следовало бы сделать, механизм инструментов рефинансирования. У ЦБ никак не получается сделать последние, завершающие шаги для того, чтобы начать дышать с банковской системой одним воздухом на денежном рынке. Он вечно вынужден «ловить» банки где-то границами своих коридоров: то валютными депозитами, то ставкой репо (даже не ставкой рефинансирования), то вводить какие-то новые инструменты, как это пришлось сделать на фоне кризиса, когда выяснилось, что имеющихся инструментов категорически недостаточно. И ладно если бы такое произошло один раз в этот кризис, но ведь аналогичную ситуацию мы видели и раньше, в 2004г. Нельзя сказать, чтобы в этой части произошли радикальные изменения.

Большую проблему я вижу за пределами денежно-кредитного рынка: к сожалению, она существует в экономике и в особенностях структуры финансового сектора. Предположение о полезности плавающего валютного курса хорошо при условии, что сигналы, идущие из экономики, могут неискаженными проходить через валютный рынок. И на­оборот, сигналы, которые появляются внутри валютного рынка, без искажения передаются в остальную экономку. т.е. валютный рынок должен отражать интересы экономики, по возможности – всех ее агентов.

Давайте посмотрим на то, как выглядят валютный рынок и экономические агенты. Я думаю, что едва ли вы сможете назвать большое количество крупных импортеров различных товаров в Россию – реально крупных, на десятки млрд.долл. При этом я не думаю, что будут проблемы с тем, чтобы назвать крупнейших экспортеров, – первая десятка будет названа практически сразу. И это о многом говорит. Если вы посмотрите на структуру экспорта, то на нефть, газ и нефтепродукты по итогам первых девяти месяцев этого года придется 182 млрд.долл. из 286 млрд.долл. т.е. подавляющая часть экспорта обеспечена ограниченным числом компаний. Таким образом, структура валютного рынка очень несбалансированна: небольшое количество игроков имеют интерес и рыночную власть для того, чтобы этот интерес воплотить в жизнь. И ладно бы еще только игроки. Поскольку прямого доступа на валютный рынок у них нет, естественно, принципиальную роль играют посредники – финансовые структуры. К сожалению, крупнейшие посредники в этой системе довольно сильно зависят от игроков. Не от импортеров, чьи интересы сильно разрозненны, не от остальной экономики, которая достаточно мало на них влияет, а от крупных экспортеров, генерирующих основные транснациональные потоки. Когда вы имеете такой плотный симбиоз, вы не можете рассчитывать на то, что плавающий валютный курс будет отражать интересы экономики в целом. Он будет удовлетворять интересы довольно ограниченной ее части, не самой существенной в данном контексте.

Наглядной тому иллюстрацией, с моей точки зрения, является тот отток капитала, который происходил в конце лета – начале осени и продолжается, возможно, до сих пор. Безусловно, были некоторые объяснения: рассказывали и про Батурину, и про «Русал», и про «Лукойл», но в совокупности все эти факторы едва ли могли создать отток в пределах 10 млрд.долл. То, что двинуло валютный рынок за III кв. плюс окт. и часть нояб., – это более 20 млрд.долл., ушедших из нефинансового корпоративного сектора. Мне, если честно, неизвестно о сделках подобного масштаба по приобретению иностранных активов, если не считать простой покупки иностранной валюты и пополнения счетов в иностранных банках. К сожалению, публично почти никто не смог четко объяснить поведение руб., которое в этот период шло вразрез с динамикой большинства валют развивающихся стран. Это не­естественное поведение отражает все мои опасения. И я очень бы хотел, чтобы до тех пор, пока у нас есть тенденция к строительству гигантов – в финансовой или нефинансовой сфере, – курс руб. контролировался ЦБ. Он на порядок прозрачнее, чем эти институты. Мне как публичном аналитику гораздо проще понять, что происходит, когда на рынке оперирует ЦБ, чем когда это делают другие силы. К сожалению, такова объективная реальность: я не могу рассчитывать, что эти силы возьмут интересы экономики и других секторов на рассмотрение.

По неофициальным данным, энергетическая компания ОАО «ЕвроСибЭнерго» отказалась от проведения первичного размещения акций (IPO) в Гонконге в этом году. Решение обусловлено текущей слабостью гонконгского фондового рынка, передает Reuters со ссылкой на американские деловые СМИ.

«ЕвроСибЭнерго», скорее всего, возобновит свое размещение в следующем году, но компания еще не приняла окончательного решения», – сказал неназванный информированный источник.

Ранее сообщалось, что «ЕвроСибЭнерго» планирует разместиться на Гонконгской бирже в конце 2010г. и привлечь от размещения 1,5 млрд.долл. Источники, близкие к сделке, сообщали, что инвесторам будет предложено 25% акций компании. Организаторами IPO были выбраны Deutsche Bank, Bank of China и «ВТБ Капитал».

«ЕвроСибЭнерго» – вторая компания бизнесмена Олега Дерипаски, которая планирует выйти на Гонконгскую биржу. В начале года бизнесмен выручил свыше 2 млрд.долл. от IPO объединенной компании «Русал» (UC Rusal).

ОАО «ЕвроСибЭнерго» – крупнейшая частная энергокомпания России, 100% акций которой принадлежит En+ Group. В 2009г. завершилось формирование целевой корпоративной модели «ЕвроСибЭнерго», объединившей энергоугольную компанию «Иркутскэнерго», ОАО «Красноярская ГЭС», группу компаний «Волгаэнерго», ООО «ЕвроСибЭнерго-Инжиниринг» и сбытовую компанию ЗАО «МАРЭМ+». Установленная мощность генерирующих активов компании – 19,5 Гвт., из них более 15 гвт. приходятся на ГЭС. Тепловая мощность составляет 17 тыс. 570 Гкал/ч, – передает РБК.

Власти Гвинеи в субботу закрыли все границы страны в связи с угрозой беспорядков и насилия после прошедших 7 нояб. президентских выборов, сообщает агентство Рейтер.

«Правительство приняло решение закрыть сухопутные, морские, воздушные и речные границы», – говорится в официальном заявлении.

По данным источника в вооруженных силах Гвинеи, эта мера принята в связи с намеченным на ближайшее время вынесением Верховным судом решения по иску с требованием отменить результаты выборов.

В среду в стране было объявлено чрезвычайное положение с целью стабилизации ситуации после выборов, проведение которых было омрачено межэтническими столкновениями. Несколько человек были убиты, десятки получили ранения.

Оппозиционер Альфа Конди 7 нояб. одержал победу во втором туре выборов президента Гвинеи, получив поддержку 52,5% избирателей. Его соперник Селу Далейн Диалло набрал 43,69%.

Первый тур президентских выборов прошел в Гвинее еще 27 июня 2010г. Решающий второй тур голосования первоначально был назначен на 19 сент., однако его проведение трижды откладывалось по различным, в т.ч. техническим, причинам – сначала на 24 окт., затем на 31 окт. и, наконец, на 7 нояб.

Завершившиеся победой Конди президентские выборы – первые в Гвинее свободные выборы с момента обретения страной независимости от Франции в 1958г. В сент. 2009г. Гвинея оказалась на пороге гражданской войны после того, как армейские подразделения разогнали в Конакри мирную демонстрацию в поддержку демократических изменений. Тогда погибли более 150 чел., около тыс. демонстрантов получили ранения. Через несколько недель после этих событий было совершено покушение на главу правящего в стране Военного совета Муссу Дадиса Камару.

Спокойствие восстановил преемник Камары генерал Секуба Конате, сформировавший правительство национального единства и назначивший свободные выборы главы государства на июнь 2010г.

Один из крупнейших работодателей в Гвинее – российская компания «Русал», работающая в стране уже десять лет.

Главы Колумбии и Эквадора заявили о полном восстановлении между двумя государствами дипломатических отношений, которые были прерваны в марте 2008г. после обстрела колумбийскими военными лагеря повстанцев на территории Эквадора, сообщает агентство Франс Пресс.

«Мы решили полностью восстановить наши отношения. Я рад этому очень важному для наших народов шагу», – цитирует агентство слова колумбийского президента Хуана Мануэлч Сантоа, выступавшего на однодневном саммите Союза южноамериканских наций (УНАСУР) в Гайане.

«Мы начали двигаться в правильном направлении», – сказал, в свою очередь, глава Эквадора Рафаэль Корреа.

Дипотношения между двумя государствами были прерваны после того, как 1 марта 2008г. колумбийские военные подвергли авиабомбардировке лагерь повстанческой организации «Революционные вооруженные силы Колумбии» (РВСК) на территории Эквадора. Тогда погибли эквадорский гражданин и более 20 боевиков, среди которых один из лидеров РВСК Рауль Рейес.

Предполагается, что послы Колумбии и Эквадора вновь займут свои посты до Рождества.

Между российскими и китайскими бизнесменами подписаны 13 торговых контрактов на сумму 8,5 млрд.долл. Это – один из итогов встречи президента РФ Дмитрия Медведева и премьер-министра РФ Владимира Путина с главой Госсовета КНР Вэнь Цзябао.

Лидеры двух стран провели переговоры в рамках пятого Российско-китайского экономического форума.

В частности, российский холдинг «Металлоинвест» подписал контракт с китайской компанией Baosteel Group. По условиям договора, в 2011г. «Металлоинвест» поставит китайским коллегам 2 млн.т. железной руды на сумму 320 млн.долл. Однако сторонам еще предстоит определить формулу цены.

Как уже сообщалось, соглашение об открытии кредита на 2 млрд.долл. подписал Сбербанк РФ с Экспортно-импортным банком Китая. Кроме того, другому российскому банку – Внешэкономбанку – Банк развития КНР предоставит кредит на 361,5 млн.долл. Средства пойдут на финансирование строительства деревоперерабатывающего комплекса и пиломатериалов в Ванинском районе Хабаровского края. Ежегодно комплекс будет обрабатывать до 1,1 млн.куб.м. древесины.

Среди других масштабных проектов – покупка компанией «Русал« 33% дочерней трейдинговой компании китайской госкорпорации Norinco Shenzhen North Investments Corporation Limited. Сумма сделки, которая будет реализована в 2011г., не называется. Отметим, что с Norinco у российской компании в 2009г. уже был заключен контракт на поставку 2 млн.т. первичного алюминия, который действует до 2016г. Стороны также подписали меморандум о намерениях по созданию совместного предприятия, которое займется производством и продажей алюминиевых сплавов.

Между ИФК «Метрополь» и китайской научно-промышленной компанией МСС Oversis подписан контракт на строительство горно-обогатительного комбината в Республике Бурятия. Будущий проект оценивается в 1,33 млрд.долл.

Компания «Русал» подписала соглашение об основных условиях приобретения 33% доли в уставном капитале китайской торговой компании Shenzhen North Investments – дочерней структуры Norinco, занимающейся сбытом первичного алюминия на рынке Китая и Юго-Восточной Азии. Об этом говорится в сообщении «Русала».

Компании также согласовали намерения по организации совместного производства по выпуску алюминиевых сплавов.

Согласно подписанному рамочному соглашению, «Русал» примет активное участие в стратегическом и операционном управлении торговой компанией Shenzhen North Investments. Сделку планируется завершить в I кв. 2011г.

Также «Русал» и Norinco подписали меморандум, в котором согласовали намерения по созданию СП по производству и продаже продукции из алюминиевых сплавов, включая заготовки для выпуска алюминиевых банок, плоских и цилиндрических слитков для производства профилей, а также сплавов для производства колесных дисков.

«Русал» готов предоставить помещения на своих заводах для запуска производства, поставкам жидкого металла, а также сотрудничать в области организации технологических процессов и управления производством. Norinco, в свою очередь, намерена обеспечить поставку оборудования, предоставить необходимые ресурсы для проектирования производства и монтажа оборудования, а также обеспечить оборотный капитал. Предполагается, что доля «Русала» в совместном предприятии составит не менее 51%.

Власти хотят, чтобы предприятия снизили нагрузку на окружающую среду.

Управление Росприроднадзора по Иркутской обл. в этом году оштрафовало ряд предприятий на 16 млн. руб. за нарушения природоохранного законодательства. Байкальский ЦБК, к примеру, должен компенсировать ущерб, нанесенный водному объекту, в 11 млн. руб. Но руководитель управления Росприроднадзора по Иркутской обл. Константин Гурнович считает, что штрафы и другие виды наказания не решают всех экологических проблем. Необходим механизм стимулирования компаний к проведению природоохранных мероприятий. Об этом, в частности, говорили на совместном заседании коллегии министерства природных ресурсов и экологии области, Иркутского научного центра СО РАН, Общественной палаты региона и представителей бизнеса.

По словам министра природных ресурсов и экологии региона Ольги Гайковой, экологическая безопасность Иркутской обл. и совершенствование государственного регулирования сегодня одна из актуальных проблем и тем в вопросах государственного управления. На протяжении последнего десятилетия экологическая обстановка в регионе стабилизировалась, тем не менее в крупных промышленных центрах она остается неблагоприятной.

Руководитель управления Роспотребнадзора по Иркутской обл. Алексей Пережогин назвал несколько цифр, ярко свидетельствующих о неблагополучной ситуации в ряде муниципальных образований.

Превышение ПДК было обнаружено на 11 территориях области. По фтору – в Шелеховском районе, по меди – в Тулуне, Братске и Братском районе, по свинцу и цинку – в Иркутске и Иркутском районе, по свинцу – в Свирске, по марганцу и свинцу – в Жигаловском районе, еще по марганцу – в Куйтунском и Ольхонскои районах, по хрому – в Слюдянском районе. По данным Алексея Пережогина, в 2009г. «зарегистрирован рост первичной заболеваемости новообразованиями» (на 15,8%), болезнями органов дыхания (на 15%) и костно-мышечной системы (на 9,4%). Незначительно выросли показатели по болезням уха (на 2,1%), осложнениям беременности, родов и послеродового периода (на 1,7%), болезням кожи и подкожной клетчатки (на 1,5%).

Министр напомнила об основных проблемах обеспечения экологической безопасности региона, в т.ч. о тех, которые можно решить только на федеральном уровне. Например, совершенствование системы нормирования негативного воздействия на окружающую среду – ее критикуют научные учреждения и общественность. В наст.вр. министерство природных ресурсов и экологии области совместно с президиумом Иркутского научного центра СО РАН разрабатывают свои предложения по нормативам предельно-допустимого воздействия на уникальную экосистему озера Байкал. Впоследствии они будут направлены в Минприроды РФ.

Ольга Гайкова отдельно остановилась на особо охраняемых природных территориях (ООПТ), управление которых нуждается в доработке. Региональные власти направили в федеральный центр предложения по совершенствованию системы ООПТ. Среди них скорейшее утверждение положения о режиме использования земель, включенных в состав Прибайкальского национального парка, упрощение процедуры перевода земель государственного лесного фонда в земли ООПТ, передача управления заказником «Тофаларский» Байкало-Ленскому заповеднику. Областное правительство также рекомендовало разработать положение «об осуществлении туристско-рекреационной деятельности на особо охраняемых территориях», а также утвердить нормативы предельно допустимой рекреационной нагрузки в центральной экологической зоне Байкальской природной территории.

Константин Гурнович рассказал о санкциях за нарушение природоохранного законодательства. За десять месяцев управление Росприроднадзора по Иркутской обл. провело 150 проверок, из которых 80 плановых. Наложено штрафов на 16 млн. руб., из них уже взыскано более половины. Выписано 231 предписание об устранении нарушений законодательства. Байкальскому ЦБК предъявлено требование о компенсации ущерба, нанесенного водному объекту, в 11 млн. руб. По словам руководителя Управления, наиболее проблемными вопросами в сфере охраны природы сегодня остаются несанкционированные свалки ТБО.

По мнению Ольги Гайковой, необходим экономический механизм, стимулирующий предприятия снижать воздействие на окружающую среду. Это может быть, к примеру, предоставление налоговых льгот для организаций, осуществляющих деятельность по обращению с отходами, освобождение от ставки по амортизационному отчислению на природоохранное оборудование, снижение ставки налога на прибыль при внедрении малоотходных и ресурсосберегающих технологий, а также льготные базовые ставки ежегодной арендной платы за землю.

• Мы ждем предложения от самого бизнеса по механизму стимулирования, – обратилась к предприятиям Ольга Гайкова. – Единственное требование – он должен быть прозрачным и эффективным.

Первые предложения прозвучали на заседании коллегии. С ними выступили представители трех крупных предприятий – ОАО «Иркутскэнерго, ОАО «РУСАЛ ИрКАЗ» и ОАО «Группа «Илим». Так, главный менеджер по экологической безопасности и рациональному природопользованию «Иркутскэнерго» Валентин Горбунов считает, что льготное кредитование и целевой возврат экологических платежей способны активизировать природоохранную деятельность компаний.

• Необходимо выработать оптимальную стратегию, которая позволит развивать экономику Прибайкалья таким образом, чтобы воздействие на уникальную экосистему озера Байкал не превышало ее естественных способностей к самоочищению, – подытожила Ольга Гайкова. – С этой целью Минприроды России разрабатывает федеральную целевую программу «Охрана озера Байкал и социально-экономическое развитие Байкальской природной территории», которая позволит обеспечить гармоничное устойчивое развитие региона. Этому же будет посвящена и областная целевая программа «Защита окружающей среды в Иркутской обл.» на 2011-15гг.

ОАО «Усть-Среднеканская ГЭС» получит заем 1,037 млрд. руб. для финансирования строительства гидроэлектростанции на Колыме, сообщил официальный представитель ОАО «РусГидро» Борис Зверев. Пресс-служба компании сообщила, что совет директоров «РусГидро» одобрил 16 нояб. договор и определил сумму беспроцентного займа для «Усть-Среднеканская ГЭС».

«Заем предоставляется для обеспечения финансирования строительства Усть-Среднеканской ГЭС. Финансирование строительства станции в IV кв. 2010г. предусмотрено инвестиционной программой «РусГидро» на текущий год», – говорится в сообщении пресс-службы.

Усть-Среднеканская ГЭС мощностью 69 Мвт. строится на реке Колыме с целью надежного энергоснабжения Магаданской обл., где прогнозируется значительный рост потребления электричества в связи с развитием горной промышленности. Также ввод ГЭС позволит перевести значительную часть жилого фонда на электроотопление, отказавшись от дорогостоящего привозного топлива.

Первый агрегат строящейся Усть-Среднеканской ГЭС начнет вырабатывать электроэнергию в 2012г., как и предусмотрено графиком, заявил в окт. Председатель правления ОАО «РусГидро» Евгений Дод в ходе рабочей поездки по Магаданской обл.

Ранее сообщалось, что компания запланировала в 2011-13гг. финансирование строящихся объектов в 142,6 млрд. руб., за этот период будет обеспечен ввод в эксплуатацию 4448 мвт. новой мощности. В частности, запланирован ввод трех очередей Богучанской ГЭС (в рамках реализации проекта БЭМО, который ОАО «РусГидро» реализует совместно с ОК «Русал» на паритетных условиях) – 2997 мвт., пуск в эксплуатацию двух очередей Загорской ГАЭС-2-840 мвт., пуск в эксплуатацию Зарамагской ГЭС-1-342 мвт. и ввод первого пускового комплекса Усть-Среднеканской ГЭС – 169 мвт.

ОАО «РусГидро» – крупнейшая генерирующая компания России, объединяющая 60 объектов возобновляемой энергетики. Установленная мощность «РусГидро» составляет 25,4 Гвт., включая Саяно-Шушенскую ГЭС (6400 мвт.), на которой в наст.вр. ведутся восстановительные работы.

Американская нефтегазовая корпорация Chevron Corporation заключила соглашение о продаже маркетинговых активов в странах Карибского бассейна и Центральной Америки французской нефтеперерабатывающей компании RUBIS, следует из сообщения Chevron.

Активы, предложенные на продажу, включая 174 АЗС под брендом Texaco, находятся в следующих странах: Антигуа, Барбадос, Гренада, Доминика, Сент-Люсия, Сент-Винсент, Гайана, Сент-Китс, Французская Гвиана, Мартиника, Гваделупа, Тринидад, Никарагуа, Коста-Рика и Белиз.

«С помощью реструктуризации нашего портфеля активов мы намерены уменьшить капзатраты, получить более выгодную отдачу (от активов) и добиться сильных показателей по прибыли», – приводятся в сообщении исполнительного вице-президента Chevron Майка Верта (Mike Wirth). Сделку планируется завершить к третьему кварталу 2011г. после одобрения местными регуляторами и правительствами.

Чистая прибыль Chevron за девять месяцев 2010г. выросла на 85% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. – до 13,816 млрд.долл. Выручка за девять месяцев выросла на 23% по сравнению с янв.-сент. 2009г. – до 150,901 млрд.долл.

Оппозиционер Альфа Конди одержал победу во втором туре выборов президента Гвинеи, получив поддержку 52,5% избирателей, сообщает в понедельник агентство Ассошиэйтед Пресс со ссылкой на ЦИК западноафриканского государства.

Первый тур президентских выборов прошел в Гвинее еще 27 июня 2010г. Тогда лидеру оппозиционной партии «Объединение гвинейского народа» Конди досталось лишь второе место с результатом 18,25% голосов, а победу одержал бывший премьер-министр страны Селлу Далейн Диалло (43,69%).

Решающий второй тур голосования первоначально был назначен на 19 сент., однако его проведение трижды откладывалось по различным, в т.ч. техническим, причинам – сначала на 24 окт., затем на 31 окт. и, наконец, на 7 нояб. Отдать свои голоса пришли в этот день 2,89 млн. из 4,2 млн. жителей Гвинеи, имеющих право голоса.

По итогам подсчета голосов избирателей, Диалло во втором туре набрал 47,5% голосов.

Как передает американское агентство, незадолго до оглашения результатов голосования в понедельник столицу Гвинеи Конакри захлестнула волна беспорядков. Поняв, что Конди побеждает, сторонники Диалло вышли на улицы и начали громить дома приверженцев кандидата-оппозиционера.

Гвинея – президентская республика. Глава государства избирается прямым голосованием на семь лет, количество сроков его пребывания на посту не ограничено.

Завершившиеся победой Конди президентские выборы – первые в Гвинее свободные выборы с момента обретения страной независимости от Франции в 1958г. В сент. 2009г. Гвинея была на пороге гражданской войны, после того как армейские подразделения разогнали в Конакри мирную демонстрацию в поддержку демократических изменений. Тогда погибли более 150 чел., 1 тыс. демонстрантов получили ранения. Через несколько недель после этих событий было совершено покушение на главу правящего в стране Военного совета Муссу Дадиса Камары.

Спокойствие восстановил преемник Камары генерал Секуба Конате, сформировавший правительство национального единства и назначивший свободные выборы главы государства на июнь 2010г. Конате не выдвинул свою кандидатуру на выборах и сказал, что стране предстоит выбрать между мечтой о демократии и «хаосом и нестабильностью».

Один из крупнейших работодателей в Гвинее – российская компания «Русал», работающая в стране уже десять лет. «Русал» является одним из лидеров мировой алюминиевой отрасли, на его долю приходится 11% мирового рынка алюминия и 13% рынка глинозема.

Россия планирует запустить в космос на своих носителях два нигерийских спутника, заявил в Абудже глава МИД России Сергей Лавров на пресс-конференции со своим нигерийским коллегой Одеином Аджумогобией.

«Что касается космоса, то на дек. планируется запуск с наших носителей двух нигерийских спутников. Надеюсь, что все это состоится», – сказал Лавров.

По его словам, в ходе сегодняшних переговоров стороны констатировали завершение процесса ратификации целого ряда договоренностей, в частности договоренностей о взаимной защите капиталовложений и сотрудничестве в сфере мирного атома.

«Идут переговоры по вопросу о сооружении в Нигерии атомной электростанции», – сказал Лавров.

Он добавил, что на встрече с президентом Нигерии Джонатоном обсуждались планы в сфере топливно-энергетического комплекса.

«Мы почувствовали заинтересованность нигерийских партнеров в проектах, которые планирует «Газпром». Есть партнеры, с которыми ведутся соответствующие переговоры. Надеемся на их скорое и успешное завершение», – сказал он.

Глава МИД РФ подчеркнул, что у России и Нигерии есть общая заинтересованность, что проекты, «которые здесь осуществляет «Русал», также принесут выгоду обеим сторонам».

Компании до 2011г. хотят продаться на 28 млрд.долл. Российские компании могут продать свои акции на 28 млрд.долл. в 2011г., выйдя на докризисные уровни. Объем российских IPO на сегодня уже достиг 5 млрд.долл. и до конца года может возрасти до 11 млрд.долл.

Объем продажи российских акций может достичь 28 млрд.долл. в следующем году – это максимум с 2007г., считают аналитики «ВТБ Капитала». Первичные размещения компаний из горной, химической промышленности и сектора розничной торговли могут собрать в 2011г. 20 млрд.долл., а программа приватизации госактивов добавит от 7 до 8 млрд.долл., полагает глава управления рынков акционерного капитала в «ВТБ Капитал» Елена Хисамова.

Листинг любой российской компании значительного размера будет успешен, заявила Хисамова в интервью агентству Bloomberg. «IPO на 1 млрд.долл. обеспечивает неплохую ликвидность, но IPO на 3 или 4 млрд.долл. выводит дело на совершенно новый уровень. Free float должен быть значителен, чтобы привлечь инвесторов», – полагает финансист.

В 2007г. российские компании продали своих акций на 36 млрд.долл. Тогда, как подсчитали аналитики Morgan Stanley, на российских эмитентов пришлось около трети всех IPO на Лондонской фондовой бирже.

На 11 нояб., индекс ММВБ, состоящий из тридцати ведущих бумаг, почти утроился с конца окт. 2008г., когда он обновил четырехлетний минимум в 513,62 пункта. В минувший четверг, 11 нояб., индекс закрылся на отметке в 1617,33 пункта. Индекс РТС, который рассчитывается на основе котировок 50 наиболее капитализированных российских компаний, также за последние два года вырос втрое – до 1629,37 пункта на закрытие в четверг.

«Сейчас более здоровый рынок, – считает Ауксе Юркуте, глава рынков акционерного капитала по России и бывшим странам СССР в Bank of America Merrill Lynch. – Интерес со стороны инвесторов определенно более высок, чем еще полгода назад». Инвесторы сосредоточены на «историях сильного роста», подобных IPO Mail.ru. Ее акции выросли за первый же день торгов на 41%, а на последнем закрытии торговались около отметки в 36,5 долл., что на 32% выше цены размещения в 27,7 долл.

Среди самых ожидаемых и масштабных IPO, которые могут состояться в ближайшем будущем, – «Металлоинвест» Алишера Усманова, который, как говорят источники, может привлечь через первичное размещение 20% акций своей компании 4 млрд.долл. СУЭК, крупнейший в России производитель угля для электростанций, может разместиться на 3 млрд.долл., а АЛРОСА – на 2,5 млрд.долл., по словам источников Bloomberg, знакомых с переговорами. Ранее в этом месяце, помимо Mail.ru, третий по величине российский продуктовый ритейлер «О’Кей» привлек 420 млн.долл. на IPO, «Мострест» – 388 млн.долл., а подконтрольный РЖД «Трансконтейнер» – 400 млн.долл.

В данный момент проведено размещений на сумму 5 млрд.долл., говорит BFM.ru заместитель директора департамента по работе с клиентами инвесткомпании «Анкор Инвест» Артем Лаптев. «В случае если, «Северсталь» и ВТБ найдут покупателей на свои пакеты до конца года, цифра может возрасти до 11 млрд.долл.», – отмечает эксперт.

Выйти на IPO в Гонконге до конца этого года, по данным источников, планирует «ЕвроСибЭнерго» Олега Дерипаски, чтобы привлечь 1,5 млрд.долл. от продажи доли в блокпакете. Предыдущее гонконгское IPO структуры Дерипаски – компании «РусАл» – было не самым удачным: после размещения на 2,2 млрд.долл. акции компании потеряли 38% и не восстановились до сих пор.

В числе госактивов, которые правительство России готовит к приватизации в следующие пять лет, – доли в «Роснефти», «Аэрофлоте», «Ростелекоме» и «Совкомфлоте».

Главные риски, которые пугают потенциальных инвесторов в акции российских компаний, – корпоративное управление и особенности риск-менеджмента в российских компаниях наряду с наличием ряда неудачных IPO, говорит Хисамова из «ВТБ Капитала».

За I пол. три российских эмитента («Русское море», «Протек» и «Кузбасская топливная компания») потеряли после IPO капитализацию. Еще ряд компаний («Уралхим», «РусАгро», «Монокристалл» и Strikeforce Mining & Resources Олега Дерипаски) отложили выход на биржу, сославшись на волатильность.

Между тем, продажа долей в госкомпаниях может в некоторой степени снизить уровни риска для инвесторов. «Приватизация госпакетов в первую очередь отвечает требованиям модернизации российской экономики и увеличения доли не связанных с государством инвесторов в капитале приватизируемых компаний, – говорит BFM.ru заместитель директора департамента по работе с клиентами инвесткомпании «Анкор Инвест» Артем Лаптев. – Такие сделки несут в себе потенциал улучшения корпоративного управления и повышения эффективности бизнеса в компаниях, где государство владеет значительной долей в акционерном капитале». Наталья Ищенко

Объединенная компания «Русал», один из крупнейших производителей алюминия и глинозема в мире, в янв.-сент. 2010г. получила 1,42 млрд.долл. чистой прибыли по МСФО, что ниже консенсус-прогноза (1,56 млрд.долл.), составленного РИА Новости, против чистого убытка за аналогичный период 2009г., следует из сообщения компании.

Выручка «Русала» за отчетный период выросла на 36,6% – до 8,03 млрд.долл., что выше прогноза (8 млрд.долл.), показатель скорректированной EBITDA увеличился почти в шесть раз – до 1,89 млрд.долл. (консенсус – 1,9 млрд.долл.).

Валовая прибыль компании в янв.-сент. 2010г. выросла почти в три раза – с 951 млн.долл. до 2,6 млрд.долл.

Операционная прибыль «Русала» по итогам девяти месяцев составила 1,5 млрд.долл. по сравнению с убытком в 161 млн.долл. за аналогичный период 2009г. Операционная маржа составила 18,3% по сравнению с отрицательной операционной маржой 2,7% за отчетный период пред.г.

Чистый долг компании по сравнению с отчетным периодом 2009г. сократился на 13,8% – до 11,75 млрд.долл. с 13,6 млрд.долл.

«По итогам прошедших трех кварталов мы закрепили наши успехи по снижению затрат и повышению эффективности производства, что позволило нам, несмотря на растущие цены на сырье и электроэнергию, обеспечить одну из самых конкурентных в отрасли себестоимостей производства алюминия. Это дало нам возможность на фоне растущего спроса на алюминий продолжить наращивание объема производства, который за отчетный период увеличился на 78 тыс.т., как за счет роста производства на действующих предприятиях, так и за счет запуска современного высокоэффективного оборудования на модернизированном Иркутском алюминиевом заводе», – заявил гендиректор «Русала» Олег Дерипаска, комментируя итоги отчетного периода.

«Устойчивое финансовое положение «Русала» создает прочную платформу для дальнейшего развития компании. Оживление российского рынка, возросшая экономическая активность в Германии, Южной Америке и Азии, достигшие исторического максимума премии на спотовом рынке алюминия, в т.ч. за счет превращения Китая в нетто-импортера алюминия, а также прогнозируемое снижение складских запасов металла на 4-5% до конца года открывают хорошие перспективы перед производителями алюминия», – отметил директор «Русала».

Что касается прогнозов цены на алюминий, то, по мнению компании, они останутся на текущем уровне – 2,3 тыс.долл. за 1 т. до конца 2010г., благодаря высокому спросу, а также за счет продолжающегося ослабления курса доллара, которое стимулирует инвесторов вкладывать средства в товарные рынки.

На долю ОК «Русал» приходится 10% мирового производства алюминия и 10% глинозема. В компании работают 76 тысяч человек. «Русал» присутствует в 19 странах на пяти континентах.

Объединенная компания «Русал», один из крупнейших производителей алюминия и глинозема в мире, в янв.-сент. 2010г. получила 1,42 млрд.долл. чистой прибыли по МСФО против чистого убытка за аналогичный период 2009г. Об этом говорится в сообщении компании.

Выручка «Русала» за отчетный период выросла на 36,6% – до 8,03 млрд.долл., что выше прогноза (8 млрд.долл.), показатель скорректированной EBITDA увеличился почти в шесть раз – до 1,89 млрд.долл. (консенсус – 1,9 млрд.долл.).

Валовая прибыль компании в янв.-сент. 2010г. выросла почти в три раза – с 951 млн.долл. до 2,6 млрд.долл.

Операционная прибыль «Русала» по итогам девяти месяцев составила 1,5 млрд.долл. по сравнению с убытком в 161 млн.долл. за аналогичный период 2009г. Операционная маржа составила 18,3% по сравнению с отрицательной операционной маржой 2,7% за отчетный период пред.г.

Чистый долг компании по сравнению с отчетным периодом 2009г. сократился на 13,8% – до 11,75 млрд.долл. с 13,6 млрд.долл.

«По итогам прошедших трех кварталов мы закрепили наши успехи по снижению затрат и повышению эффективности производства, что позволило нам, несмотря на растущие цены на сырье и электроэнергию, обеспечить одну из самых конкурентных в отрасли себестоимостей производства алюминия. Это дало нам возможность на фоне растущего спроса на алюминий продолжить наращивание объема производства, который за отчетный период увеличился на 78 тыс.т., как за счет роста производства на действующих предприятиях, так и за счет запуска современного высокоэффективного оборудования на модернизированном Иркутском алюминиевом заводе», – заявил гендиректор «Русала» Олег Дерипаска, комментируя итоги отчетного периода.

«Оживление российского рынка, возросшая экономическая активность в Германии, Южной Америке и Азии, достигшие исторического максимума премии на спотовом рынке алюминия, в т.ч. за счет превращения Китая в нетто-импортера алюминия, а также прогнозируемое снижение складских запасов металла на 4-5% до конца года открывают хорошие перспективы перед производителями алюминия», – отметил директор «Русала».

Что касается прогнозов цены на алюминий, то, по мнению компании, они останутся на текущем уровне – 2,3 тыс.долл. за 1 т. до конца 2010г., благодаря высокому спросу, а также за счет продолжающегося ослабления курса доллара, которое стимулирует инвесторов вкладывать средства в товарные рынки.

Оживление грузоперевозок и экономической ситуации в целом ставит перед РЖД задачу усовершенствовать технологию доставки грузов и взаимодействия между участниками перевозочного процесса. О том, как видит свое участие в реформе ж/д отрасли компания-грузовладелец, а также о намерении стать соучредителем саморегулирующейся некоммерческой организации на рынке ж/д перевозок, целью которой будет соблюдение интересов всех сторон, рассказал директор по связям с государственными органами, работе с естественными монополиями и обеспечению мер по защите ресурсов ОК «Русал» Вадим Гераскин.

• Как в наст.вр. строятся ваши отношения с РЖД и как, по вашему мнению, отразится на них реформа отрасли?

• «Русал» – производственная компания, и нам очень важна стабильность, поэтому мы со всеми партнерами стараемся выстроить долгосрочные взаимоотношения. В наст.вр. у нас действует долгосрочный договор с РЖД на перевозку наших грузов, в котором зафиксированы разные показатели, в т.ч. увеличение грузооборота, ряд тарифных вопросов. Но в рамках действующего законодательства и нормативной базы практика заключения долгосрочных договоров существенно ограничена, и мы бы хотели модернизировать это, чтобы практика таких соглашений стала общей – во всяком случае, для крупных грузоотправителей, для тех, кто развивает производство.

• А в чем специфика взаимодействия с госмонополией?

• Сегодня РЖД живет в рамках трехлетней модели – у них есть трехлетний бизнес план, и все подстроено под бюджетный процесс, а тарифы вообще устанавливают на год. Как в этой ситуации они могут заключать какие-либо долгосрочные контракты? Они на три года могут заключить какие-то соглашения, но не факт, что они потом смогут исполнить прописанные в них обязательства, потому что все достаточно сильно зарегулировано. Кроме того, их деятельность в наст.вр. определяется инвестпрограммой, которая согласуется министерством транспорта, другими министерствами, а, например, министерство промышленности не очень на этот процесс влияет.

А у нас есть, например, две крупномасштабные стройки, – это Богучанский алюминиевый завод и Тайшетский алюминиевый завод – и приняты правительственные решения на уровне вице-премьеров о том, что их нужно возобновлять или продолжать. По сути, на их основе будет развиваться все.

Нижнее Приангарье и Иркутская обл. Но пока эти проекты не нашли отражения в инвестиционной программе РЖД. Таким образом, процессы ее формирования мне кажутся не совсем оптимальными.

Тарифная система тоже требует модернизации. Я думаю сегодня, во многом, неэффективность РЖД по ряду вопросов связана с действующей тарифной системой, которую нужно коренным образом перестраивать. Например, логистическая неэффективность связана с увеличением сроков оборотов вагонов и возникновением узких мест: где-то вагоны скапливаются, а где-то наблюдается их дефицит… Если эти вопросы будут решены, то наши взаимоотношения с РЖД станут еще более конструктивными и эффективными. Поэтому мы считаем, что реформа нужна, полезна, и будем в ней участвовать.

• Какие слабые места вы могли бы назвать в нынешней системе тарифов на перевозку грузов?

• Одна из основных проблем в тарифном регулировании, я считаю, – в том, что плата за порожний пробег взимается в зависимости от того, какой груз был выгружен из этого вагона. К примеру, если из одного вагона выгрузили уголь, а из другого металл, они обратно поедут к одному и тому же отправителю по тарифам, отличающимся в разы, и, естественно, что один из них поедет, а другой – нет. В результате возникают никому ненужные перевозки. Нужно просто установить на весь порожний пробег стоимость по первому классу, и с экономической точки зрения это не приведет к возникновению существенных выпадающих доходов РЖД.

Также не унифицированы перевозки на погранпереходах, этот вопрос тоже нужно решать. Очень важно сделать так, чтобы не было перевозок, которые убыточны для РЖД – тогда, соответственно, не будет перевозок, которые дают сверхдоходы, в которых будет заложено перекрестное субсидирование.

• Какие действия предпринимает «Русал», чтобы участвовать в реформировании отрасли?

• Мы всеми доступными методами пытаемся участвовать в этой реформе. В частности, мы очень серьезно поддерживаем идею ФАС по созданию саморегулирующейся некоммерческой организации на рынке ж/д перевозок. На мой взгляд, это будет серьезный толчок для того, чтобы в процессе реформирования был услышан голос грузовладельцев, тех, кто платит и обеспечивает весь этот рынок деньгами, – и, главное, чтобы был соблюден баланс интересов между теми, кто оказывает услуги, и теми, кто ими пользуется. Я думаю, что мы даже выступим одними из соучредителей этого некоммерческого партнерства.

• Когда эта организация может быть создана, и какие функции она будет выполнять?

• Думаю, что в ближайшее время это некоммерческое партнерство будет зарегистрировано и все желающие смогут в него вступить. Круг полномочий этой организации будет зависеть от того, какой круг участников рынка ей удастся объединить. Безусловно, если удастся сформировать профессиональный менеджмент в этом партнерстве, то они смогут участвовать в разработке и нормативных документов и правил, по которым будет функционировать рынок. Мне бы хотелось, чтобы эта организация взяла на себя некую централизацию сделок по предоставлению частного подвижного состава, организацию биржевой торговли на рынке перевозок. Все будет зависеть от того, как участники рынка между собой договорятся. Аналоги такой организации есть: например, в Англии, Германии; в нашей стране на рынке электроэнергетики присутствует администратор торговой системы и некоммерческое партнерство Совет рынка, при которых действует биржа.

• Какой объем грузов ежегодно перевозит «Русал» ж/д транспортом и какова доля перевозок в себестоимости продукции?

• «Русал» перевозит по железной дороге 30 млн.т. груза ежегодно, и в себестоимости конечной продукции эта доля занимает 10-15%. Я очень надеюсь, что этот процент, в т.ч. по итогам реформы, будет снижен. Понятно, что не повышать ж/д тарифы нельзя, это приведет к серьезному ухудшению ситуации, с другой стороны – за счет повышения эффективности тарифы должны индексироваться с некоторым отставанием от инфляции в стране. Это был бы оптимальный вариант.

Оборот между Россией и Гонконгом в этом году может достигнуть 50 млрд.долл. Такой прогноз на Российско-Азиатском инвестиционном форуме РБК, проходящем в Гонконге, сделал замдиректора департамента экономического сотрудничества МИД России Андрей Смородин.

За последние три года оборот между Россией и Гонконгом увеличился в пять с половиной раз. В докризисном 2007 эта цифра была на уровне 56 млрд.долл. После было резкое падение до 30, но сейчас торговля снова начала набирать обороты. Одна из причин в том, что Гонконг является удобной площадкой для заключения международных соглашений для всего остального Китая, говорит вице-президент Ассоциации Региональных банков Владимир Гамза:

«Здесь условия таковы – многие китайские компании имеют возможность без ограничений осуществлять экспорт товаров через Гонконг. Выделить вот из этой цифры, что является экспортом самого Гонконга, что реэкспортом из Китая, очень сложно. Я думаю, что вот на сегодняшний день это 1:2».

Отчасти расширению деловых контактов способствовало решение правительства Гонконга отменить визовый режим для России и других стран. Это дало не только 30 млн. туристов в год, которые посещают город с населением в семь млн., но и большее удобство для бизнеса в проведении переговоров. Отдельная часть взаимодействия между государствами – высокие технологии, говорит председатель совета директоров оператора электронных торгов B2B-Center Александр Бойко:

«Почему Гонконг является торговым центром для Китая? Не все в Китае говорят по-английски, а Гонконг является тем проводником, который позволяет Китаю выйти. И вот В2В-торговля, электронная торговля, позволяет сразу выйти на закупки в любой стране, потому что Гонконг может участвовать в этих торгах, как живой товаропроизводитель».

В этом году Гонконг вышел на первое место по количеству IPO. Из громких российских клиентов – только «РУСАЛ». Но это направление, будет постепенно осваиваться российскими компаниями, уверен старший партнер компании «Третий Рим» Евгений Коган:

«Очень многие ждали IPO в Гонконге, но они не произошли. Я думаю, что эти события начнут происходить, потихоньку они будут развиваться в течение 2011-12гг. Что касается Гонконга, тут хороший уровень инвестиционных компаний, хорошие возможности, сильные инвесторы. Сюда будет приходить российский капитал, скорее всего, это будут растущие компании, те сферы, которые понятны инвесторам из Гонконга: с одной стороны, сырьевые компании, с другой – компании новых технологий».

У индекса Гонконгской биржи есть потенциал для роста. Участники форума уверены в том, что пока Китай является все еще закрытой страной, инвесторы не имеют полной информации, видят риски со стороны государства и опасаются вкладывать. Однако по мере увеличения интереса со стороны всего мира к китайской экономике не будет другого выбора, кроме прозрачности. Сейчас капитализация всех китайских компаний составляет почти полтора триллиона долл. Ольга Бояринцева

Инвесторы разместили заказы на все акции, эмитированные крупнейшей российской интернет-компанией Mail.Ru Group для IPO, с предложением цены, близкой к верхней границе установленного диапазона, сообщило во вторник агентство Bloomberg со ссылкой на информированные источники.

Как ожидается, холдинг Mail.Ru Group проведет IPO на Лондонской бирже под тикером «MAIL» в течение одной-двух недель. Всего Mail.Ru планирует продать 31,62 млн. или 16% своих акций в форме GDR по цене в диапазоне от 23,7 до 27,7 долл. Таким образом, вся компания оценивается от 4,78 до 5,63 млрд.долл., а от первичного предложения акций планируется получить максимум 876 млн.долл. Банки, координирующие выход холдинга на биржу, установят окончательную цену на акции 8 нояб., также 8 нояб. прекращается прием заявок на акции Mail.Ru, сообщил один из источников

Источники Bloomberg утверждают, что уже сейчас компания получила заказы на все акции по ценам, близким к верхней планке установленного диапазона, и тем самым гарантировала себе запланированную максимальную выручку. В конце окт. сообщалось, что в целом предварительный спрос на акции Mail.Ru Group вдвое превышает объем, эмитированный компанией для IPO.

«Это заявка на потенциальный рост. Во-первых, эта интернет-компания действует на крупном активно развивающемся рынке, а во-вторых, она владеет долей в активах других привлекательных интернет-компаний, например, Facebook», – считает эксперт из компании IPOX Capital Management LLC Джозеф Шустер (Josef Schuster). Mail.Ru принадлежат 2,4% социальной сети Facebook, 5,1% компании Groupon, 1,5% компании-разработчика игр Zynga, а также 24,99% российской социальной сети «ВКонтакте» (часть суммы, полученной от IPO, планируется потратить на увеличение доли в этой социальной сети еще на 15%).

«Mail.Ru особенно привлекательна для иностранных инвесторов, поскольку качественная российская интернет-компания – это редкость на рынке», – полагает Шустер. Последней российской компанией, которая провела IPO подобного масштаба, стал РУСАЛ, выручивший в янв. 2010г. 2,24 млрд.долл. По мнению аналитиков Goldman Sachs, Mail.Ru может увеличить свою выручку в этом году на 51% – до 301 млн.долл. Алина Гайнуллина

Французский оператор спутниковой связи Eutelsat официально объявил об утрате спутника W3B в ночь на пятницу, 29 окт. Спутник W3B был предназначен для телевещания и оказания услуг связи на территории Европы, Африки, Ближнего Востока и Центральной Азии.

Спутник только в четверг вечером успешно стартовал с космодрома Куру во французской Гвиане на геостационарную орбиту Земли с помощью ракеты-носителя Ariane-5. После запуска на орбиту W3B расположился в точке 16 град. в.д., предполагалось, что он заменит три спутника Eutelsat – Eurobird 16, W2M и Sesat 1. С потерей W3B эти три спутника теперь останутся на месте до прибытия на орбиту космического борта W3C, запуск которого намечен на середину 2011г.

В компании объясняют потерю W3B нарушениями, которые произошли в работе системы вспомогательных маневровых ракетных двигателей. «Потеря W3B – разочарование для Eutelsat и для наших клиентов. Потеря спутника затронула и нашего партнера – создателя спутника Thales Alenia Space. Наше внимание теперь сосредоточено на поставке спутника W3C (16 град. в.д.) в середине 2011г. и на введении новой программы, чтобы компенсировать эту потерю», – прокомментировал аварию президент Eutelsat Мишель де Розен в официальном сообщении.

Как сообщает пресс-служба Eutelsat, теперь компания в срочном порядке приступит к реализации новой спутниковой программы, названной W3D, для запланированного запуска в I кв. 2013г.

Eutelsat заявляет, что потеря спутника W3B не приведет к денежным убыткам. Между тем, ЧП со спутником сразу вызвало падение котировок акций компании на Парижской бирже на 3,5%.

W3B (масса – 5,37 т.) был 25 космическим аппаратом, выведенным на орбиту корпорацией Arianespace по заказу Eutelsat. Спутник должен был обеспечить вещание цифрового телевидения в регионах Центральной Европы и о-вов Индийского океана. Кроме того, транспондеры космического аппарата должны были расширить возможности доступа африканских стран к высокоскоростным каналам связи и сетям обмена коммерческой информацией.

Избирательная комиссия Гвинеи в третий раз меняет дату второго тура президентских выборов в стране – на этот раз они были перенесены с 31 окт. на 7 нояб., сообщает в четверг агентство Рейтер со ссылкой на государственное телевидение.

«После консультаций с представителями различных партий по вопросу о переносе президентских выборов новой датой проведения второго тура было назначено 7 нояб.», – заявил в среду в эфире гостелеканала глава гвинейского избиркома Сиака Тумани Сангре.

Первоначально выборы президента Гвинеи были назначены на 19 сент., однако впоследствии их проведение откладывалось дважды по различным, в т.ч. и техническим, причинам – сначала на 24 окт., затем на 31 окт.

Глава Союза демократических сил, бывший премьер-министр страны Селлу Далейн Диалло одержал победу в первом туре президентских выборов, прошедшем в Гвинее 27 июня, набрав 39,72% голосов. В решающем туре выборов он будет бороться с кандидатом, занявшим второе место, – лидером оппозиционной партии «Объединение гвинейского народа» Альфа Конди (20,67%).

Нынешние президентские выборы – первые свободные выборы с момента обретения Гвинеей в 1958г. независимости от Франции. В сент. 2009г. Гвинея была на пороге гражданской войны после разгона армейскими подразделениями мирной демонстрации в поддержку демократических изменений в Конакри. Тогда погибли более 150 чел., около тыс. демонстрантов получили ранения. Через несколько недель после этих событий было совершено покушение на главу правящего в стране Военного совета Муссу Дадиса Камары. Спокойствие восстановил преемник Камары генерал Секуба Конате, сформировавший правительство национального единства и назначивший свободные выборы главы государства на июнь 2010г.

Гвинея – президентская республика. Глава государства избирается прямым голосованием на семь лет, количество сроков не ограничено. До нынешних выборов и.о. главы Гвинеи был Секуба Конате, который не выдвинул свою кандидатуру на выборах и сказал, что стране предстоит выбрать между мечтой о демократии и «хаосом и нестабильностью».

Одним из крупнейших работодателей в Гвинее является российская компания «Русал», работающая в стране уже десять лет. «Русал» является одним из лидеров мировой алюминиевой отрасли, на его долю приходится 11% мирового рынка алюминия и 13% глинозема.

Избирательная комиссия Гвинеи вновь перенесла второй тур президентских выборов в стране, проведение которого было запланировано на 24 окт., сообщает в пятницу агентство Ассошиэйтед Пресс.

«Невозможно провести президентские выборы в воскресенье», – заявил на пресс-конференции глава гвинейского изибркома Сиака Тумани Сангре, который занял этот пост в минувшую среду, сменив Лусени Камару, ранее обвиненного бывшим премьером страны Селлу Далейн Диалло в предвзятости.

О новой дате проведения второго тура выборов чиновник не сообщил.

Глава Союза демократических сил, бывший премьер-министр страны Селлу Далейн Диалло одержал победу в первом туре президентских выборов, прошедшем в Гвинее 27 июня, набрав 39,72% голосов. В решающем туре выборов он будет бороться с кандидатом, занявшим второе место, – лидером оппозиционной партии «Объединение гвинейского народа» Альфа Конди (20,67%).

Заявление о переносе выборов прозвучало на фоне столкновений между сторонниками обоих кандидатов. Так, в минувшую среду жертвами подобных столкновений стали два человека, несколько получили ранения.

На 24 окт. проведение второго тура было перенесено с 19 сент., ввиду недостатка специального оборудования.

Нынешние президентские выборы – первые свободные выборы с момента обретения Гвинеей в 1958г. независимости от Франции. В сент. 2009г. Гвинея была на пороге гражданской войны после разгона армейскими подразделениями мирной демонстрации в поддержку демократических изменений в Конакри. Тогда погибли более 150 чел., около тыс. демонстрантов получили ранения. Через несколько недель после этих событий было совершено покушение на главу правящего в стране Военного совета Муссу Дадиса Камары. Спокойствие восстановил преемник Камары генерал Секуба Конате, сформировавший правительство национального единства и назначивший свободные выборы главы государства на июнь 2010г.

Гвинея – президентская республика. Глава государства избирается прямым голосованием на семь лет, количество сроков не ограничено. До нынешних выборов и.о. главы Гвинеи был Секуба Конате, который не выдвинул свою кандидатуру на выборах и сказал, что стране предстоит выбрать между мечтой о демократии и «хаосом и нестабильностью».

Одним из крупнейших работодателей в Гвинее является российская компания «Русал», работающая в стране уже десять лет. «Русал» является одним из лидеров мировой алюминиевой отрасли, на его долю приходится 11% мирового рынка алюминия и 13% глинозема.

Холдинг «Интеррос» направил письмо с предложением выкупить долю ОК «Русал» в ГМК «Норильский никель», сообщил РИА Новости источник в холдинге.

По словам представителя «Интерроса», холдинг готов заплатить за блокпакет «Норникеля» 9 млрд.долл.

«Позиция совета директоров «Русала» состоит в том, что это стратегическая инвестиция, и продавать этот пакет компания не намерена», – отметили, в свою очередь, в «Русале». «Интеррос» и «Русал» владеют равными долями в «Норникеле» – по 25% акций.

Холдинг «Интеррос» Владимира Потанина, которому принадлежит 25% ГМК «Норильский никель», заявил о расторжении соглашения о сотрудничестве с другим крупным акционером ГМК – ОК «Русал» и призывает миноритарных акционеров голосовать против прекращения действия полномочий действующего состава совета директоров «Норникеля» на внеочередном собрании 21 окт., говорится в сообщении «Интерроса».

Между «Интерросом» и «Русалом» в нояб. 2008г. было заключено соглашение о сотрудничестве, в рамках которого обе стороны как основные акционеры договорились совместно работать над восстановлением стоимости «Норильского никеля» в интересах всех акционеров.

В холдинге считают, что развернутая «Русалом» после июньского годового собрания ГМК кампания по оспариванию его итогов направлена «против акционеров, менеджмента и независимых директоров ОАО «ГМК Норильский никель» не имеет под собой оснований и направлена на достижение целей, отвечающих интересам лишь самого «Русала».

«Интеррос» убежден, что любые попытки сместить совет директоров «Норильского никеля» всего лишь через четыре месяца после избрания его членов посредством подачи необоснованных исков или проведения внеочередного собрания акционеров направлены на дестабилизацию работы «Норильского никеля» и его руководства и противоречат интересам миноритарных акционеров «Норильского никеля». Кроме того, «Интеррос» считает, что подобные изменения не принесут заметной пользы с точки зрения корпоративного управления, поскольку в состав действующего совета директоров входят высококвалифицированные специалисты, и при этом обеспечивается необходимый баланс интересов акционеров», – говорится в заявлении холдинга Потанина.

«Когда ты нарушил соглашение, единственным аргументом, который ты можешь привести, является то, что оно не действует. Сейчас вопрос о нарушении «Интерросом» данного соглашения находится в ведении Лондонского арбитражного суда по нашему иску, который был подан в авг. Мы ждем решения суда», – в свою очередь заявил РИА Новости представитель «Русала».

Внеочередное собрание акционеров «Норникеля», созываемое по инициативе ОК «Русал», владеющей блопакетом ГМК, пройдет 21 окт. В повестку дня включены вопросы о досрочном прекращении полномочий действующего состава совета директоров и об избрании нового совета.

Совет директоров ГМК «Норильский никель» на заседании в конце сент. утвердил список кандидатов, в который вошли все кандидаты, номинированные двумя основными акционерами, а также Владимир Канторович, председатель координационного совета группы акционеров ГМК.

В списке кандидатов от «Интерроса» в совет директоров «Норникеля» значатся все нынешние члены совета ГМК. От «Русала» в совет выдвинуты три кандидата в качестве независимых директоров – член совета директоров «Яндекса» и «Уралкалия», председатель совета директоров «Норникеля» в 2008-10гг. Александр Волошин, член совета директоров Angara Mining Теренс Уилкинсон и директор программы корпоративного управления в Гарвардской школе права (Harvard Law School) Лучиан Бебчук.

Помимо них, от алюминиевой компании в совет номинированы гендиректор «Русала» Олег Дерипаска, его первый заместитель Владислав Соловьев, директор по глиноземному бизнесу Восток ОК «Русал» Валерий Матвиенко, директор по стратегии и корпоративному развитию ОК «Русал» Максим Соков, заместитель инвестиционного директора филиала АО «Ренова менеджмент АГ» Максим Гольдман и финансист Натаниэль Ротшильд.

В нынешний совет директоров ГМК входят по три представителя «Интерроса» и «Русала», четыре представителя менеджмента (один из которых – выходец из «Интерроса» Андрей Клишас), а также три независимых директора.

После годового собрания акционеров «Норникеля» 28 июня между «Русалом», «Интерросом» и менеджментом «Норникеля» развернулась публичная дискуссия о легитимности итогов собрания. «Русал», владеющий таким же пакетом, как и «Интеррос», не смог провести в совет директоров столько своих кандидатов, сколько планировал. В частности, в совет не прошел его экс-глава Александр Волошин, который длительное время отказывался подписать протокол годового собрания из-за ряда нарушений. «Русал» обвиняет менеджмент «Норникеля» в махинациях с акциями, которые повлияли на итоги собрания и состав совета директоров и подал иск о признании недействительными итогов собрания.

«Норникель» – крупнейший в мире производитель никеля (более 18% мирового производства), палладия (почти 50%), один из крупнейших производителей платины (13%) и меди (2,5%). Помимо этого, компания производит кобальт, хром, родий, серебро, золото, иридий, рутений, а также селен, теллур и серу.

Несколько частных иностранных компаний рассматривают возможность выхода на российский рынок электроэнергетики, сообщил министр энергетики РФ Сергей Шматко. «Среди привычных частных инвесторов возможны изменения. Вы знаете, идет процесс консолидации. Я знаю несколько иностранных компаний, которые рассматривают возможность захода на российский рынок», – сказал он, добавив, что «это хороший индикатор». Конкретные компании министр не назвал.

На этой неделе глава холдинга «Интеррос» (крупный акционер «Норникеля») Владимир Потанин заявил, что «Норникелю» целесообразно продать свой пакет в оптовой генерирующей компании ОГК-3. Он оценивает объем такой сделки в 2,5-3 млрд.долл. Другой крупный акционер «Норникеля» алюминиевый гигант «Русал» одобрил возможность такой сделки, поскольку ОГК-3 является непрофильным активом для «Норникеля».

Согласно данным на сайте генерирующей компании, «Норникелю» напрямую принадлежит 65,16% ОГК-3.

ОГК-3 объединяет шесть ГРЭС суммарной мощностью 8,4 Гвт., их доля в национальной генерации превышает 5%. Расположены они преимущественно в регионах присутствия предприятий «Норникеля».

Сбербанк России в сент. предоставил российским предприятиям рекордный в 2010г. объем кредитов (свыше 500 млрд. руб.) и досрочно выполнил годовой план по прибыли, получив за янв.-сент. 106,8 млрд. руб. чистой прибыли (в 11,7 раза больше аналогичного показателя пред.г.), свидетельствует отчетность крупнейшего российского банка по РСБУ.

Первоначально Сбербанк рассчитывал заработать в тек.г. 100 млрд. руб. чистой прибыли. Учитывая финансовый результат за девять месяцев, глава Сбербанка Герман Греф заявил накануне о повышении ожиданий по размеру чистой прибыли-2010 до 120-150 млрд. руб.

Однако основным фактором роста прибыли стало не кредитование, доходы от которого уменьшаются из-за снижения кредитных ставок, а сокращение расходов на создание резервов.

Процентные доходы банка за девять месяцев сократились на 1,4%. «Основной фактор, тормозящий рост процентных доходов – сокращение доходов от кредитования юридических лиц вследствие снижения уровня процентных ставок на рынке и большого объема досрочных погашений, наблюдавшегося во II пол. 2009г. – I пол. 2010г.», – поясняет банк.

В то же время, улучшение качества кредитного портфеля позволило Сбербанку в 2,7 раза сократить расходы по созданию резервов на возможные потери – до 105,7 млрд. руб. В результате операционные доходы банка после создания резервов за девять месяцев тек.г. показали рост в 1,9 раза по сравнению с аналогичным периодом пред.г., при том что показатель операционных доходов до создания резервов снизился на 7,5%.

Кредиты. За сент. портфель кредитов Сбербанка корпоративным клиентам увеличился на 233 млрд. руб., или на 5,5% – до более 4,5 триллиона руб. на 1 окт. Всего с начала года банк предоставил российским предприятиям кредитов на 3 триллиона руб., в т.ч. свыше 500 млрд. руб. в сент.

Однако почти весь прирост портфеля пришелся именно на сент. За девять месяцев корпоративный портфель вырос всего на 250 млрд. руб., или 5,9% – с 4,25 триллиона руб. на 1 янв.

При этом аналитики отмечают, что хорошему результату в сент. во многом способствовала крупная сделка по рефинансированию кредита ВЭБа компании «Русал» на 4,5 млрд.долл.

«Росту портфеля способствовал и кредит «Русалу», но и без него рост был большим. Рост был характерен для всех территориальных банков и большинства групп клиентов», – сказал РИА Новости член правления Сбербанка Александр Морозов.

Кредитование населения в сент. продолжило демонстрировать неплохой рост: портфель увеличился за месяц на 15 млрд. руб., или на 1,2% – до 1,246 триллиона руб. на 1 окт. За девять месяцев розничный кредитный портфель вырос на 76 млрд. руб., или 6,5% – с 1,170 триллиона руб. на 1 янв.

Активы банка за девять месяцев возросли на 12,1% – до 7,966 триллиона руб., причем более трети этого роста пришлось на сент.

Просрочка и резервы. Улучшение качества кредитного портфеля нашло отражение в снижении в сент. показателя удельного веса просроченной задолженности на 0,16% – до 5,7% от кредитного портфеля. Тем не менее, за янв.-сент. просрочка выросла на 1,3% – с 4,4% на 1 янв.

«Продолжая придерживаться консервативной политики в части покрытия кредитных рисков банк поддерживает отношение резервов к просроченной задолженности на высоком уровне. На 1 окт. тек.г. объем созданных резервов на возможные потери по кредитам составил 682 млрд. руб., что превышает объем просроченной задолженности более чем в 2 раза», – отмечает банк.

Бумаги. В условиях низкого спроса на кредиты Сбербанк размещал свободные ликвидные средства в ценные бумаги, диверсифицируя свои активы и доходы.

Основные вложения были сделаны в наиболее надежные и ликвидные государственные ценные бумаги. Несмотря на снижение портфеля ценных бумаг в сент. на 60 млрд. руб. за счет ОБР (высвободившиеся средства были использованы для фондирования кредитных операций банка), в целом с начала года портфель увеличился в 1,7 раза – до 1,75 триллиона руб. на 1 окт. При этом доля государственных ценных бумаг в портфеле составила 70%.

Банк отмечает, что процентный доход по ценным бумагам за счет роста объема портфеля увеличился более чем вдвое.

Фондирование. Устойчивый приток средств клиентов является основным источником фондирования активных операций банка.

Вклады физических лиц увеличились в сент. на 59 млрд. руб., или 1,4% – до 4,33 триллиона руб. на 1 окт. За янв.-сент. рост составил 14,7%. Средства корпоративных клиентов возросли за месяц на 154 млрд. руб., или 8,8% – до 1,9 триллиона руб. на 1 окт. С начала года рост составил 10,6%.

«Большие остатки на счетах корпоративных клиентов объясняются тем, что закончился квартал. Но это пока не тренд, хотя и безусловный позитив. Мы прилагаем к этому большие усилия», – сказал Морозов.

Капитал. Капитал банка увеличился за сент. на 18 млрд. руб. (до 1,182 триллиона руб. на 1 окт.) за счет чистой прибыли.

Значение капитала снизилось относительно начала года (1,323 триллиона руб. на 1 янв.) за счет погашения в мае части субординированного кредита Банка России – из кредита на общую сумму 500 млрд. руб. Сбербанк погасил 200 млрд. руб.

Достаточность капитала банка по состоянию на 1 окт. находится на уровне 18% при минимальной планке ЦБ в 11%.

Компания Евросибэнерго, электроэнергетическая «дочка» группы En+ миллиардера Олега Дерипаски, планирует строительство новых ГЭС в Сибири с участием китайского инвестора, передает Reuters. Российская компания сообщила, что подписала соглашение с гидроэнергетической корпорацией China Yangtze Power Company о возможности строительства в России новых гидроэлектростанций и модернизации существующих ГЭС.

Евросибэнерго в пред.г. консолидировала контрольные пакеты акций электроэнергетических и угольных предприятий En+, в т.ч. «Иркутскэнерго», в состав которой входят крупные гидроэлектростанции в Сибири. Мощность ее электростанций составляет 19,5 гигаватта. По сведениям источников, En+ готовит IPO своего электроэнергетического подразделения на Гонконгской бирже и может предложить до 25% его акций, привлекая до 2 млрд.долл.

Проекты Евросибэнерго c China Yangtze Power могут быть реализованы как с ориентацией на внутренний спрос на электроэнергию, так и с возможностью экспорта из Сибири в северные и северо-восточные провинции Китая, говорится в сообщении. Других подробностей компания не приводит.

Представитель EN+ сказал, что стороны рассматривают возможность строительства ГЭС, в том числе, в Забайкалье, не уточнив их мощность. По его словам, гидропотенциал в Сибири стороны оценивают более чем в 4 гигаватта.

Какую долю в новых проектах может получить китайская компания он не уточнил.

В Сибири расположены основные энергоемкие алюминиевые мощности России, принадлежащие компании Русал, основным акционером которого является Дерипаска. Его заводы закупают более половины электроэнергии со станций Евросибэнерго. В начале этого года алюминиевый гигант подписал долгосрочные контракты с Иркутскэнерго и Красноярской ГЭС с привязкой цен на электроэнергию к стоимости алюминия на LME.

Сейчас строительство новых гидроэлектростанций в России ведет госкомпания «РусГидро». Единственный проект, который она выполняет вместе с Русалом на паритетных началах – это возведение Богучанской ГЭС в Красноярском крае. Гидрокорпорация также претендует на получение в собственность 40% пакета «Иркутскэнерго», который принадлежит РФ и передается госэнергохолдингу «ИНТЕР РАО».

Представитель «Русгидро» не стал комментировать планы Евросибэнерго с китайским партнером.

После аварии в авг. пред.г. на крупнейшей в России Саяно- Шушенской ГЭС, принадлежащей «РусГидро», Дерипаска от лица «Русала» предложил премьеру Владимиру Путину выделить эту станцию, чтобы получить в ней долю, писала газета Коммерсант. Бизнесмен пока безуспешно просил вернуться к идее времен экс-монополии РАО ЕЭС, когда РусГидро еще была не сформирована, а все ГЭС России предполагалось объединить в четыре гидрогенерирующие компании, – передает «Право ТЭК».

Россия тратит впустую столько энергии, сколько потребляет такая страна, как Франция. Однако, пишет немецкий Handelsblatt, с начала финансового кризиса Россия медленно, но верно переосмысляет вопрос эффективного использования электроэнергии. Государство и предприятия, добавляет автор публикации Флориан Виллерсхаузен, инвестируют в охрану климата – не без помощи Германии.

Зимой, когда над Волгой дуют холодные ветра, в цехах тольяттинского завода «АвтоВАЗ» температура не превышает 10 градусов, несмотря на то, что отопление подается круглосуточно с окт. по апр. Все дело в плохой теплоизоляции, замечает автор.

«Тот, кто хочет составить представление о плачевном состоянии российской промышленности, имеет здесь наибольшие шансы», – пишет журналист. Российские автомобильная и машиностроительная отрасли по большей части работают с низкой эффективностью – это касается и химической, сталелитейной и алюминиевой промышленности. Потребление энергии зашкаливает, производительность же несравнимо низкая, отмечает автор. Неудивительно, что промышленные предприятия в России в глобальном масштабе являются неконкурентоспособными.

У президента России в этой связи большие планы: сократить потребление энергии в стране к 2020г. на 40%. Способствовать этому должно российско-немецкое энергетическое агентство RUDEA, учрежденное в 2009г. по инициативе российского президента и канцлера ФРГ Ангелы Меркель для продвижения энергоэффективных технологий.

В наст.вр., добавляет корреспондент, агентство параллельно работает над более чем 50 проектами в России. Например, это термостаты, помогающие регулировать в жилых и нежилых помещениях температуру воздуха при отоплении. Кроме того, отмечают в самом агентстве, планируется проводить разъяснительные мероприятия среди населения, чтобы воспитывать культуру экономного энергопотребления.

Планируется, что 30% акций RUDEA приобретет «Газпромбанк». По оценкам Всемирного банка, если президент Медведев всерьез планирует реализовать планы по повышению энергоэффективности, потребуются инвестиции в 370 млрд.долл.

«Поскольку сегодня электроэнергия в России стоит дешево, некоторые потребители оставляют включенным свет в коридоре даже на ночь. А поскольку и газ стоит каких-то пару копеек, домохозяйки предпочитают отапливать кухню, включив конфорки. Но и предприятия редко делают ставки на экономное использование электроэнергии», – пишет автор, добавляя, что, к примеру, такие производители стали, как ММК или НЛМК в Липецке, заложили подобную статью в свой бюджет. Однако другие металлургические гиганты, такие, как, например, «Северсталь» или «Русал», входящий в империю олигарха Олега Дерипаски, предпочитают инвестировать в новые приобретения. «Это пример старого мышления: многие российские компания предпочитают экспансию вместо инвестиций в эффективность производства», – заключает издание.

ОАО РЖД в лице президента компании Владимира Якунина обратилось к крупнейшим грузовладельцам страны с просьбой принять совместный меморандум о сотрудничестве. РЖД предлагают на практике опробовать схему взаимодействия, при которой перевозчик заключает договор с подробным перечнем обязательств сторон на перевозку определенной номенклатуры грузов в соответствии с запросами грузовладельца. При этом ЦФТО заключает агентский договор с операторской компанией, либо с компанией, владеющей подвижным составом для того, что бы эту задачу выполнить.

«По сути возникают новые условия, при которых грузовладельцы не страдают от ликвидации инвентарного парка, а мы, перевозчики, обеспечиваем задачу перевозки грузов», – отметил В. Якунин. При этом, одной из программных целей такого взаимодействия будет заявлено сокращение транспортных издержек для конечного потребителя.

Предложение о сотрудничестве было направлено таким компаниям, как ОАО «УК Кузбасразрезуголь», ОАО «Русал», ОАО «Мечел», ОАО «СУЭК», ООО «ЕвразХолдинг», ОАО «Распадская», ОАО «Холдинг Сибуглемет», ОАО «НЛМК». При этом в случае выработки консолидированной позиции, представители ОАО РЖД выразили готовность запустить новую модель взаимодействия уже с нояб. тек.г. ИИС «Металлоснабжение и сбыт».

Объединенная компания «Русал», один из крупнейших в мире производителей алюминия, в последнее время упоминается в СМИ в основном в связи с конфликтом вокруг «Норильского никеля», где ОК принадлежит блокпакет. О планах развития самой компании на рынках РФ и СНГ, а также о новой форме взаимодействия с клиентами, планах по росту объемов продаж в интервью РИА Новости рассказал директор «Русала» по сбыту на рынках России и стран СНГ Сергей Бельский.

• Какова сейчас доля продаж «Русала» на рынке РФ и СНГ? Есть ли планы по увеличению этой доли?

«Русал» занимает доминирующее положение на рынке РФ и СНГ, по нашим оценкам, она составляет 95%. Наверно, неправильно говорить, что мы хотели бы иметь не 95, а 100%, потому что наличие конкурентов тебя мобилизует. Но, безусловно, мы стремимся к совершенствованию отношений с потребителями в России странах СНГ. Прежде всего, мы крайне заинтересованы в повышении эффективности поставок, в т.ч. и за счет времени доставки, и в наст.вр. занимаемся переносом части производств продукции с добавленной стоимостью, ориентированных на наших потребителей в центральной России, на уральские заводы и, предприятия, расположенные в центральной части России. Это позволит улучшить сервис для наших клиентов, а также сократить транспортное плечо и отвлечение оборотных средств у наших потребителей.

Кроме того, нами проведена большая работа с российскими банками, и я могу с большим удовлетворением сказать, что этот долгий путь увенчался успехом – мы начинаем осуществлять поставки под факторинг, т.е. российские банки будут осуществлять кредитование наших поставок российским потребителям. Это очень важно, т.к. факторинг улучшит не только нашу конкурентоспособность, но и конкурентоспособность наших потребителей на рынке.

• Как распределяется объем продаж между Россией и странами СНГ?

На рынке СНГ 90% – это российские потребители, и 10% – СНГ, из них крупнейшие – Украина, Белоруссия и Казахстан.

• Вы работаете с потребителями напрямую или через посредников?

Наша стратегия – долгосрочные контракты с конечным потребителем. Доля продаж через посредников в России и СНГ сегодня составляет 2%. Мы знаем практически всех потребителей на рынке, и у каждого, даже самого мелкого клиента, всегда есть выбор – работать с нами, либо брать совсем маленькие объемы у трейдеров. При этом мы уверены, что наш металл не реэкспортируется потом зарубеж.

• Какие объемы алюминия компания продает в России и СНГ?

В этом году мы планируем продать в России и СНГ 750 тыс.т., а в следующем году намерены увеличить эту цифру до 1 млн.т. Учитывая ежегодный объем производства «Русала» 4 млн.т. алюминия и сплавов, продажи в РФ и СНГ должны составить 25%. При этом необходимо отметить, что российский рынок для нас крайне важен – мы позиционируем себя как российскую компанию и понимаем свою ответственность по обеспечению, прежде всего, отечественных потребителей алюминием. Кроме того, этот рынок наиболее выгоден – более 70% продаж в России и странах СНГ – это продукция с добавленной стоимостью – это алюминий высокой чистоты, это алюминиевые сплавы, слитки, катанка.

• На чем основаны ваши плану по увеличению продаж?

Наша цель по увеличению продаж с 750 тыс.т. до 1 млн.т. основана на нашем видении рынка, а также на статистике по росту потребления в России и СНГ. Основные локомотивы роста – это кабельная, и экструзионная промышленность, прокат и автопром. Если говорить о кабельной промышленности, то загрузка мощностей кабельных заводов возросла до 80% в сравнении с 50% в начале 2010г., кроме того, появились новые заводы, и мы ожидаем дальнейший рост в этой отрасли 7% в год. В экструзионной отрасли мы наблюдаем восстановление докризисных объемов потребления и прогнозируем рост не менее 15% в год. В автомобильной промышленности очень большие успехи показывают производители колесных дисков, которые планируют к 2014г. увеличить производство литых дисков на 40-50%. Заводы АвтоВАЗ, Камаз, группы ГАЗ, Заволжский моторный завод также значительно нарастили объемы потребления алюминия. Поставки для прокатной промышленности выросли практически два раза в сравнении с 2009г. Эти факторы позволяют нам предполагать, что восстановление спроса, которое наблюдается в 2010г., продолжится и в 2011 и далее.

Здесь необходимо отметить и новые сферы потребления алюминия, прежде всего, в ж/д транспорте. В наст.вр. алюминий массово используется в ж/д транспорте в Америке и Европе. К сожалению, на российских железных дорогах доля потребления этого металла оставляет желать лучшего, но прошедшее в авг. в Красноярске совещание по перспективам развития транспортного машиностроения дает повод для оптимизма. Администрация Красноярска рассматривает возможность организации производства современного рельсового транспорта. В марте 2010г. Первая грузовая компания и Каменск-Уральский металлургический завод подписали соглашение о создании опытного образца вагона с кузовом из алюминиевых сплавов, а в июле Российские железные дороги, Каменск-Уральский металлургический завод и «Сименс» договорились о локализации проекта производства пассажирских вагонов Дезиро. Если этот проект будет реализован, «Русал» увеличит свои поставки сплавов на российские перерабатывающие заводы на десятки тыс.т.

• Какие новые продукты компания планирует вывести на рынок в ближайшее время?

Мы постоянно занимаемся развитием новых перспективных сплавов, в частности, недавно нами был разработан алюминий-циркониевый сплав. Это абсолютно новый материал, который позволяет многократно увеличить надежность энергосетей в период пиковых нагрузок. Этот проект мы осуществляем совместно с «Москабелем», а также Федеральной сетевой компанией. Проект уже прошел стадию технических испытаний, и сейчас мы ждем получения технических условий со стороны ФСК. Помимо этого мы занимаемся разработкой сплавов с редкоземельными металлами, которые придают уникальные свойства алюминию, но эти проекты пока находятся на начальной стадии.

• Как, в целом, вы оцениваете перспективы российского рынка?

С каждым годом растет доля импорта алюминиесодержащий продукции, при том, что российские предприятия в большинстве своем абсолютно конкурентоспособны. Я говорю о производстве не каких-то инновационных продуктов, а об алюминиевой фольге, прокате, строительных конструкциях и т.д. Поэтому, мы призываем наших потребителей объединиться и выступить с инициативой о введении защитных мер против роста импорта содержащих алюминий изделий на территорию РФ. Некоторые из компаний уже обратились с такими заявлениями в минпромторг и минэкономразвития. Прежде всего, это касается импорта из азиатских стран и южной Европы. Кроме того, «Русал», как член РСПП, выступил с инициативой предложить законопроект о поддержке применения инновационных материалов в отечественной промышленности – это композиционные материалы, спецсталь и специальные сплавы на основе алюминия. Формой поддержки может быть организация льготного кредитования либо льготное налогообложение на период внедрения в производство новых материалов. Мы не сможем совершить инновационный рывок, если не будем законодательно поддерживать отрасли, которые применяют материалы будущего, каковым является, например, алюминий. И здесь государство и бизнес должны действовать сообща.

«Газпром», Лукойл, «Роснефть» и РЖД сохранили свои лидирующие позиции в 16 рейтинге крупнейших компаний России по объему реализации продукции «Эксперт-400» за 2009г., подготовленном рейтинговым агентством «Эксперт РА» совместно с журналом «Эксперт». На пятое место с шестой строчки поднялся Сбербанк, поменявшись местами с ТНК-ВР.

На седьмое место поднялась АФК «Система» (11 строчка в 2008г.), сместив на одну строчку «Сургутнефтегаз». Холдинг МСРК в рейтинге занял девятое место, предоставив консолидированную финотчетность (в рейтинге по данным за 2008г. фигурировали региональные МРСК).

«Северсталь» опустилась с восьмого на десятое место в рейтинге. ВТБ улучшил свои позиции, поднявшись с 17 места в 2008г. на 11 место в 2009. «Татнефть» занимает в нынешнем рейтинге 12 строчку против 10 в прошлом. «Транснефть» поднялась с 16 на 13 место, «Норникель» потерял одну строчку, опустившись на 14 место в 2009г. против 13 в 2008г. «Евраз» опустился с девятого места на 15-е.

Х5 Retail Group поднялась с 23 места в 2008г. на 16 в 2009г., «Вымпелком» занял 17 строчку против 20 в 2008г., «КЭС-Холдинг», который не фигурировал в последнем рейтинге «Эксперт 400», занял 18 позицию, группа «Связьинвест» также сохранила за собой 19-место. ОК «Русал» в 2009г. занял 20 место в рейтинге против 12 места в 2008г.

Выручка крупнейших компаний России в рейтинге «Эксперт 400» сократилась в кризис на 250 млрд.долл. – суммарный объем выручки 400 крупнейших компаний России в 2009г. составил 880,6 млрд.долл. Вместе с тем, агентство отмечает, что пик кризиса позади, и в ближайшем будущем российскую экономику, очевидно, ждет рост.

«Дно пройдено, и если цены на нефть и металлы не подведут, то в ближайшие несколько лет «Эксперт-400» будет отражать довольно энергичное восстановление большинства лидеров национальной экономики. Оправившись от кризисного шока, компании уже сейчас активно вкладываются в реализацию инвестпроектов, недофинансированных или вовсе отложенных из-за кризиса. По оценкам «Эксперт РА», основанным на опросе более сотни компаний, объем их инвестпрограмм на 2010 год увеличился почти в полтора раза по сравнению с кризисным периодом. По существу реализация этих программ определит облик российской экономики как минимум на ближайшее пятилетие», – сказал замгендиректора агентства «Эксперт РА» Дмитрий Кабалинский, слова которого приводятся в сообщении.

Что касается компаний отдельных секторов в рейтинге «Эксперт 400», то по темпам роста серьезно улучшить свои позиции по сравнению с прошлым рейтингом удалось только банкам. В среднем доходы банков из списка «Эксперт 400» возросли в 2009г. более чем на треть. При этом объем реализации ведущих промышленных компаний упал в 2009г. на 9,2%. Из базовых отраслей лишь энергетикам удалось сохранить значимый прирост доходов: в 2009г. он составил 14%. В наиболее весомом индустриальном сегменте – нефтегазовой промышленности – выручка упала в среднем на 6,6%. Потери предприятий черной металлургии превысили 30%, отмечается в пресс-релизе.

Более или менее комфортно 2009г. прошел для компаний, занятых инжинирингом, промышленным и инфраструктурным строительством, прямо или косвенно участвующих в выполнении программ, оплачиваемых из госбюджета, например, в подготовке Олимпиады в Сочи и саммита АТЭС во Владивостоке.

Российская объединенная компания «Русал» намерена увеличить продажи своей продукции в Китае до 2 млн.т. ежегодно. С этой целью компания покупает долю в «дочке» китайской государственной машиностроительной корпорации Norinco Shenzhen North Inv.

Дочерняя фирма Norinco, в которой приобретается доля, занимается реализацией первичного алюминия в КНР. Объемы продаж составляют 500 000 т. ежегодно. Norinco, в свою очередь, планирует инвестировать в производство алюминиевых сплавов на сибирских предприятиях «Русала». Среди них – Хакасский, Иркутский и Красноярский заводы. Именно эти заводы будут поставлять новые виды сплавов, необходимые китайскому партнеру. Условия сделок пока не раскрываются, но уже известно, что все формальности, связанные с оформлением сделок, планируется завершить до конца 2010г.

Напомним, что «Русал« и Norinco сотрудничают почти год. В нояб. 2009г. китайская компания согласилась купить у российской до 2016г. 1,68 млн.т. алюминия. В пред.г. «Русал» произвел 3,9 млн.т. алюминия. В этом году компания запланировала объем производства металла на уровне 4,1 млн.т. В целом мощность российских предприятий «Русала» составляет 4,6 млн.т. в год.

По оценкам аналитиков, спрос на металл в Китае будет и дальше расти наибольшими темпами в мире. Только в тек.г. страна увеличит потребление алюминия на 20%, или до 16,7 млн.т. Долгосрочный контракт «Русала» с Norinco предполагает поставку на азиатские рынки алюминиевых сплавов с сибирских заводов компании на 4 млрд.долл. в год. «Русал» – один из лидеров мировой алюминиевой отрасли. На долю компании приходится 10% мирового производства алюминия и 10% глинозема. Максим Шахов.

Перечень документов, подписанных в ходе официального визита Президента России Дмитрия Медведева в Китайскую Народную Республику. 27 сент. 2010г. Совместное заявление Президента Российской Федерации Дмитрия Медведева и Председателя Китайской Народной Республики Ху Цзиньтао в связи с 65-летием окончания Второй мировой войны. Совместное заявление Российской Федерации и Китайской Народной Республики о всестороннем углублении российско-китайских отношений партнёрства и стратегического взаимодействия

Протокол о внесении изменений в Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Китайской Народной Республики о сотрудничестве в нефтяной сфере от 21 апреля 2009 года и Протокол к Меморандуму о взаимопонимании по сотрудничеству в угольной сфере от 24 июня 2009 года

Соглашение между Российской Федерацией и Китайской Народной Республикой о сотрудничестве в борьбе с терроризмом, сепаратизмом и экстремизмом. Меморандум о взаимопонимании между Министерством энергетики Российской Федерации и Государственным комитетом Китайской Народной Республики по развитию и реформам о сотрудничестве в области энергоэффективности и использования возобновляемых источников энергии

Меморандум о взаимопонимании между Министерством энергетики Российской Федерации и Государственным энергетическим управлением Китая о сотрудничестве в области развития электросетевого хозяйства и Дорожную карту по сотрудничеству в угольной сфере

Меморандум между Федеральным агентством по рыболовству и Министерством сельского хозяйства Китайской Народной Республики о взаимопонимании в области предупреждения незаконного, несообщаемого и нерегулируемого промысла живых морских ресурсов

Соглашение между Государственной корпорацией по атомной энергии «Росатом» и Китайской государственной корпорацией ядерной промышленности о стратегическом взаимодействии в области мирного использования атомной энергии

Письмо о намерениях между Объединенной компанией РУСАЛ и Китайской компанией NORINCO. Генеральное соглашение о взаимоотношениях и сотрудничестве при осуществлении поставок нефти по нефтепроводу Сковородино – Мохэ

Контракт на Технический проект сооружения блоков №3 и №4 Тяньваньской атомной электростанции между Закрытым акционерным обществом «Атомстройэкспорт», Цзянсусской ядерной энергетической корпорацией, Китайской ядерно-энергетической инжиниринговой компанией и Китайской корпорацией промышленности ядерной энергии. Расширенные основные условия поставок природного газа из России в Китай

Соглашение между Открытым акционерным обществом Банк ВТБ и Торгово-промышленным банком Китая о кредитной линии

Контракт на поставку нефти в целях заполнения нефтепровода Сковородино – Дацин

Меморандум о сотрудничестве между Открытым акционерным обществом «Территориальная генерирующая компания №2», Китайской компанией «Хуадянь» и Торгово-промышленным банком Китая.

Первый запуск модернизированной ракеты-носителя «Союз-СТ» с новой стартовой площадки на космодроме Куру во Французской Гвиане намечен на март 2011г., заявил замруководителя Роскосмоса Виктор Ремишевский, выступая в среду в эфире телеканала «Россия 24».

«Космический аппарат Hylas, который должен был улететь в дек. 2010г. на «Союзе», планируется к запуску на европейском носителе Ariane-5. Следующие космические аппараты – а это могут быть спутники «Плеяда» национального космического агентства Франции, на которые есть контракт – планируются к запуску на март 2011г.» – сказал Ремишевский.

По его словам, инспекционная поездка на стартовый комплекс «Союз» на космодроме Куру показала, что площадка к запуску в целом готова.

«Совместно с европейскими коллегами мы пришли к выводу, что работа осуществляется успешно, в отличие от ситуации, которая была в начале года, когда были задержки в поставках как российского, так и французского оборудования», – сказал замглавы Роскосмоса.

Он уточнил, что пилотируемых запусков российских «Союзов» из Куру не планируется, передает РИА «Новости».

Второй тур президентских выборов в Гвинее, проведение которых было запланировано на 19 сент., перенесен из-за недостаточной подготовки к этому событию, новая дата будет объявлена позже, сообщает агентство Рейтер со ссылкой на представителей Национальной независимой избирательной комиссии страны.

По данным гвинейского избиркома, для проведения второго тура выборов нет необходимого количества специального оборудования.

«Мы проведем встречу в 16.00 (четверга, 19.00 мск), чтобы принять решение о дате (проведения выборов)», – цитирует агентство слова избирательной комиссии Гвинеи Фумбы Курумы (Foumba Kourouma).

В первом туре, прошедшем в Гвинее 27 июня, с 39,72% голосов победил бывший премьер-министр страны Селлу Далейн Диалло, возглавляющий Союз демократических сил. В решающем туре выборов он будет бороться с кандидатом, занявшим второе место, – лидером оппозиционной партии «Объединение гвинейского народа» Альфа Конди (20,67%).

Как отмечает агентство, Диалло настаивал на проведении второго тура в назначенный ранее срок, однако Конди заявлял, что прежде должен быть выполнен ряд условий.

Подготовку ко второму туру выборов омрачили в минувший понедельник столкновения сторонников различных партий в столице – г.Конакри. Тогда погиб один человек, пострадали более 50. Кроме того, вопрос о переносе выборов был поднят во вторник после кончины в парижской клинике главы избиркома Гвинеи Бена Секу Силлы.

Президентские выборы стали первыми свободными выборами с момента обретения Гвинеей в 1958г. независимости от Франции. В сент. 2009г. Гвинея была на пороге гражданской войны после разгона армейскими подразделениями мирной демонстрации в поддержку демократических изменений в Конакри. Тогда погибли более 150 чел., около тыс. демонстрантов получили ранения. Через несколько недель после этих событий было совершено покушение на главу правящего в стране Военного совета Муссу Дадиса Камары. Спокойствие восстановил преемник Камары генерал Секуба Конате, сформировавший правительство национального единства и назначивший свободные выборы главы государства на июнь 2010г.

Гвинея – президентская республика. Глава государства избирается прямым голосованием на семь лет, количество сроков не ограничено. До нынешних выборов и.о. главы Гвинеи был Секуба Конате, который не выдвинул свою кандидатуру на выборах и сказал, что стране предстоит выбрать между мечтой о демократии и «хаосом и нестабильностью».

Одним из крупнейших работодателей в Гвинее является российская компания «Русал», работающая в стране уже 10 лет. «Русал» является одним из лидеров мировой алюминиевой отрасли, на его долю приходится 11% мирового рынка алюминия и 13% глинозема.

В Китай – за деньгами. Российские инвесторы открывают для себя китайский фондовый рынок, правда, пока только с одной стороны – это касается первичного размещения акций. За алюминиевым гигантом «Русал«, который успешно провел IPO в Гонконге в начале этого года, по тому же пути собираются последовать еще несколько компаний. С другой же стороны – т.е. покупки китайских акций российскими инвесторами и наоборот – взаимодействие фондовых рынков обеих стран выглядит крайне слабым. Но в ближайшие годы ситуация обещает измениться: одни из самых привлекательных площадок в мире просто обречены на тесное сотрудничество.

Считается, что рынок акционерного капитала, свободно обращающегося на специализированных площадках, биржах, как фрактал, отражает и повторяет структуру национальной экономики, ее основные особенности и уровень развития. Это правило работает по отношению к той или иной стране как таковой, а вот для описания межстрановых экономических связей не подходит. Насколько бурно продвигается взаимная торговля Китая и России, насколько укрепляются политические взаимоотношения, которые можно охарактеризовать как период партнерства, настолько же слабо выглядит трансграничные перетоки капитала между инвесторами и эмитентами.

Российский и китайский фондовые рынки – ровесники, оба начали работу на заре 1990-х. Этапы и стратегии их развития были совершенно разными, но к началу 2000они попали в общее русло. Обе страны взяли твердый курс на открытость внешнему миру, на вхождение в глобальную экономику, в частности на вступление в ВТО и на целенаправленное привлечение иностранных инвестиций. В эти же годы появилось понятие, выраженной аббревиатурой БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай), и многие крупные инвестиционные банки и фонды часто рассматривают возможность вложений не отдельно в Россию или Китай, а именно в БРИК.

Как отмечают авторы исследования «К вопросу о «разъединении»: действительно ли страны БРИК могут пойти своим собственным путем?», подготовленного Институтом быстроразвивающихся рынков Сколково, в период с 2000 по 2009гг. включительно индексы акций стран из упомянутой четверки очень серьезно выросли. Индекс российских эмитентов РТС поднялся на фантастические 724%, бразильский Bovespa – на 301%, индийский Sensex – на 249%, китайский Shanghai A Share – на 120%. В это же время американские Dow Jones и S&P 500 упали на 8,9% и 24% соответственно.

Казалось бы, степень развития торгово-хозяйственных и политических связей между Россией и Китаем высока: они не опасаются брать на себя риски даже по долгосрочным проектам, например по поставкам нефти по специально построенному трубопроводу, и занимают согласованную позицию по ряду тонких вопросов, в т.ч. по иранской ядерной программе. И это уже само по себе обрекает инвесторов двух стран на освоение «соседних» бирж. А вкупе с приведенными выше данными по росту национальных индексов и с учетом роста благосостояния населения и корпораций – так уж, как говорится, сам бог велел.

К тому же, что символично, в 2008г. в день открытия Олимпийских игр в Пекине Федеральная служба по финансовым рынкам РФ и комиссия по ценным бумагам Китая подписали меморандум о взаимопонимании, согласно которому инвесторы из КНР допускались на российские биржи, и наоборот. С даты подписания документа прямой путь для капитала был практически полностью открыт – с соблюдением, разумеется, национального законодательства.

Однако, как свидетельствуют эксперты, мощных финансовых потоков ни в том, ни в другом направлении не наблюдается, отмечены лишь слабые попытки. Банк «Юниаструм» пытался запустить индексный паевой фонд «Акции Китая», но проект приказал долго жить. В чем причина закрытия проекта, разобраться сложно: ряд вкладчиков «Юниаструма» полагают, что дело здесь в просчетах управляющих фондом, т.е. провал никак не связан с китайской спецификой. Как бы то ни было, кроме этой неудачной попытки заработать на акциях Поднебесной и вспомнить нечего. Разве что проект банка «КИТ Финанс», который через своего западного партнера Fortis Investment предлагал игру на китайской бирже. Но самого «КИТа» как такового уже не существует: после спасения от банкротства Российскими железными дорогами осенью 2008г. он был переименован в «ТКБ-Капитал».

Примечательно, что, например, компания «РМБ Инвест», принадлежащая Русскому международному банку, объявила весной 2010г. о создании закрытого фонда для инвестиций в китайские компании. Однако речь идет о покупке пакетов акций не на бирже, а у собственников.

В какой-то степени парадоксально, что российскому инвестору сегодня проще купить ценные бумаги китайских эмитентов в США, нежели в самом Китае. Более сотни компаний из КНР выпустили на свои акции американские депозитарные расписки (АДР), которые обращаются на Нью-Йорской фондовой бирже. Однако этот аспект выходит за рамки нашего вопроса, поскольку в данном случае речь идет все же о сотрудничестве в сфере фондового рынка между Россией и США, а не между Россией и Китаем. К другим косвенным способам заработать с помощью покупки и продажи акций на китайском экономическом чуде, которые стоит упомянуть, может быть отнесена покупка бумаг международных и российских компаний, активно работающих в КНР, например «Транснефти» или RioTinto.

Китай самодостаточен. Для того чтобы понять причины такого положения дел и попытаться спрогнозировать, как будет развиваться ситуация в средне- и долгосрочной перспективе, необходимо вспомнить тезис, приведенный в начале статьи: фондовой рынок – отражение национальной экономики.

Что касается отсутствия интереса к российскому рынку со стороны китайцев, он вполне объясним. Комиссия по ценным бумагам КНР запрещает фондам страны покупать акции российских компаний из-за отсутствия федерального закона о противодействии злоупотреблению инсайдерской информацией, который имеет любое уважающее себя государство. О принятии такого закона в России говорится уже много лет, но лишь недавно слова превратились в дело: в наст.вр. его проект проходит чтение в государственной Думе и, скорее всего, будет принят до конца 2010г. Вызовет ли это приток инвестиций из КНР – вопрос открытый, и его разрешение зависит от многих факторов, в т.ч. от количества новых эмитентов на самих китайских биржах, от объема ликвидности, которую надо куда-то пристроить, внутри страны и от экономического роста Поднебесной.

Причина, по которой отсутствует поток российских инвестиций, кроется в особенностях фондового рынка КНР, а именно – его закрытости, ориентации на обслуживание внутрикитайских потребностей и крайне высокой доле частных инвесторов.

В КНР есть три основные биржи: Шэньчжэнская, Шанхайская и Гонконгская. Вплоть до 2002г. доступ для иностранных инвесторов был разрешен только на гонконгскую площадку в силу определенной политической, административной и финансовой автономии острова. В 2002 Пекин разрешил иностранцам (это было одним из условий его членства в ВТО) покупать акции компаний, котирующихся на континентальных биржах, но регламентировал эти операции, загнав их в жесткие рамки. Так, доступ к торговле в рамках определяемых властями квот, общая сумма которых составляет на данный момент 10 млрд.долл., имеют только компании, получившие статус «квалифицированного иностранного институционального инвестора» (qualified foreign institution investor). Таким инвестором может стать управляющая или страховая компания, банк, инвестиционный фонд. При этом размер активов, находящийся под управлением QFII, должен составлять не менее 10 млрд.долл., возраст для управляющей компании – не менее пяти лет, для банка или страховщика – не менее 30. Банк должен входить в сотню крупнейших финансово-кредитных институтов мира по размеру основного капитала.

Определенная закрытость китайского фондового рынка объясняется тем, что он не столько выполняет свою классическую функцию – привлечение и перераспределение капитала, сколько обслуживает стратегию властей по приватизации экономики и построению среднего класса, оплота социальной стабильности. Каждый год правительство КНР выводит на биржи более ста государственных предприятий и продает часть их пакетов акций, стимулируя с помощью различных мер участвовать в этом процессе рядовых граждан. Таким образом реализуется подход, направленный на построение капиталистической экономики «с коммунистическим лицом» и с государственным контролем над продаваемыми активами у государства, но при этом формируется сравнительно большая прослойка людей, имеющих возможность зарабатывать на бирже.

«Основная причина сложившейся ситуации – низкий уровень развития фондовых рынков и финансовой системы в обеих странах вообще, – комментирует положение дел начальник аналитического департамента компании «Арбат Капитал» Сергей Фундобный. – Что касается России, то здесь в целом слабое вовлечение населения и организаций в фондовый рынок. Что касается Китая, то здесь, во-первых, существуют нормативные ограничения, а во-вторых, многие владельцы млн. брокерских счетов по большому счету рассматривают игру на бирже как альтернативу казино, которые на большей части Китая запрещены. Им просто все равно, во что вкладываться».

Все в Гонконг!. И все же лед, похоже, потихоньку трогается. В начале 2010г. объединенная компания «Русал«, крупнейший в мире производитель алюминия и одна из самых мощных российских корпораций, провела в Гонконге IPO, став первой бизнес-структурой из России, получившей на местной бирже листинг. «Русал» привлек 2,24 млрд.долл., и его основной совладелец Олег Дерипаска остался размещением доволен.

Успех «Русала» окрылил и другие российские компании. О своем желании провести в Гонконге IPO или о намерении изучить возможность такого шага впрямую еще никто публично не заявлял, но в прессе со ссылкой на неназванные источники мелькали названия добывающей корпорации «Петропавловск», лизинговой «Ильюшин Финанс и Ко», «Омского радиозавода», группы «Синтез» и ряда других.

Подобная тенденция неудивительна. По словам председателя правления Гонконгской фондовой биржи Рональда Аркулли, произнесенным на торжествах по случаю IPO «Русала», местная площадка начала активную кампанию в странах СНГ еще в 2006г. За эти годы представители биржи посетили государства Содружества более 10 раз. Одна из презентационных встреч состоялась в конце мая в Российском союзе промышленников и предпринимателей – крупнейшей организации крупного бизнеса страны. Там исполнительный вице-президент биржи Лоуренс Фок отметил, что островная площадка занимает по объему торгов в мире по итогам 2009г. только седьмое место, зато по показателю величины привлеченного в ходе IPO капитала – первое, а по общему объему привлеченного капитала – четвертое. Несмотря на определенные жесткие правила к эмитентам, касающиеся размера прибыли и раскрытия информации, в Гонконге готовы пойти на определенные уступки, если клиент будет интересен. А среди российских сырьевых компаний, чьи показатели росли порой даже во время кризиса, таких может оказаться очень много.

«В Гонконге менее жесткие требования по раскрытию информации, чем в Лондоне и Нью-Йорке, что означает в т.ч. и меньшие расходы на организацию размещения, что, как известно, удовольствие не из дешевых. К другим преимуществам Гонконга можно отнести структуру представленных на площадке инвесторов, в которой, естественно, доминируют азиатские игроки, в целом являющиеся менее спекулятивными и более долгосрочными инвесторами по сравнению с их коллегами из США и Европы. Кроме того, именно Азия сейчас является источником избыточных сбережений в мировой финансовой системе и соответственно располагает большим объемом свободной ликвидности, что обусловливает возможность размещения по более высокой цене», – говорит Сергей Фундобный.

Шаги навстречу. Похоже, что в скором будущем фондовые рынки Китая и России повернутся друг к другу лицом. Помимо уже упомянутого федерального закона об инсайдерской информации, к этому есть и ряд других предпосылок. Так, выступая в сент. 2009г. на Китайской международной торгово-инвестиционной ярмарке, министр коммерции КНР Чэнь Дэмин заявил о том, что власти Поднебесной намерены постепенно смягчить требования к компаниям, желающим инвестировать в ценные бумаги местных эмитентов. Подобный шаг, собственно говоря, лежит в русле экономической политики Китая, который все больше и больше открывается к взаимодействию с внешним миром.

Другим фактором может стать кризис и вытекающая отсюда накачка народного хозяйства КНР деньгами из бюджета в рамках мер господдержки. Выделив значительный объем финансовых ресурсов, власти страны теперь опасаются надувания пузырей, прежде всего, конечно, на рынке недвижимости. Однако в условиях огромного количества частных инвесторов было бы логично предположить, что и фондовые индексы могут взлететь на небывалые ранее высоты.

Хорошее средство от пузыря – направить деньги в другое русло, например за рубеж. Очевидный выбором здесь являются другие страны из четверки БРИК, а в первую очередь – Россия. Как отмечают авторы вышеупомянутого исследования «К вопросу о «разъединении»…», развивающиеся рынки и Китай, в частности, первыми перейдут к бурному росту, как это наблюдалось почти все предыдущее десятилетие.

«По сравнению с кризисом 1997-98гг. в Азии воздействие на страны с формирующимся рынком было гораздо менее серьезным, что можно отнести на счет более эффективного макроэкономического управления и более высокой макроэкономической определенности. По существу, у директивных органов были необходимые средства, которые позволили среагировать на кризис и принять достаточно оперативные меры по замещению предсказуемого снижения внешнего спроса внутренним. Соответственно, восстановление экономики ключевых стран с формирующимся рынком началось гораздо раньше, чем в их развитых странах-контрагентах», – отмечается в исследовании.

Похоже, что заключенный в 2008г. Меморандум между финансовыми регуляторами пришелся просто не совсем ко времени – как раз перед острой фазой глобального кризиса. Однако, по всей видимости, выход из кризиса уже не за горами. Сегодня пришла пора приступать к налаживанию трансграничных связей между инвесторами и эмитентами: фондовые индексы уже начинают более-менее устойчиво расти. Главное – не опоздать. Андрей Громов.

«Норникель» раздора. Конфликт ключевых акционеров заставил государство пристальное присмотреться к бизнесу группы и преподнести ей несколько неприятных сюрпризов.

«Норильский никель» – крупнейший в мире производитель никеля и палладия, занимающий также заметную долю на мировом рынке платины и меди и являющийся поставщиком побочных металлов – кобальта, хрома, родия, серебра, золота, иридия, рутения. Список выпускаемой продукции включает в себя, кроме того, селен, теллур и серу. Производственные подразделения «Норильского никеля» расположены на четырех континентах в шести странах – России, Австралии, Ботсване, Финляндии, США и ЮАР. Они охватывают шесть основных направлений – геологоразведку, производство, сбыт продукции, транспортное обеспечение, производство энергии и научные разработки. Ключевые российские активы «Норникеля» находятся на Таймыре (они объединены в Заполярный филиал) и на Кольском полуострове (входят в Кольскую ГМК). Также в России группа контролирует свыше 60% акций ОГК-3. В Австралии «Норникель» владеет компанией по добыче и выщелачиванию латеритных никелевых руд, тремя предприятиями – добытчиками никеля, а также крупным проектом по извлечению сульфидных никелевых руд. В Ботсване ему принадлежит 85% акций Tati Nickel Mining – добытчика сульфидного никеля, а в Финляндии – единственный в стране никелерафинировочный завод. «Норникель» является мажоритарным акционером Stillwater Mining – крупнейшего в США производителя металлов платиновой группы. Также в собственности россиян находится 50% Nkomati – предприятия по добыче никеля в ЮАР. Помимо перечисленных активов, «Норильский никель» располагает двумя научно-исследовательскими подразделениями и сетью представительских и сбытовых офисов. Доказанные и вероятные запасы руды на участках группы оцениваются в 473 млн.т., а объем разведанных и обозначенных запасов полезных ископаемых – в 1,9 млрд. В пред.г. на предприятиях ГМК произведено 283 тыс.т. никеля, 402 тыс.т. меди, 2,8 млн. унций палладия и 661 тыс. унций платины. При этом основную долю выручки приносит реализация никеля, а ключевым рынком сбыта является европейский. Поставки продукции ведутся 435 потребителям в 33 странах. Средняя цена реализации никеля в I пол. составляла 21,6 тыс.долл. за 1 т. по сравнению с 14,9 тыс.долл. в пред.г. и 21,5 тыс.долл. в позапрошлом. Акции «Норильского никеля» торгуются на ММВБ и в РТС, а депозитарные расписки – на американском внебиржевом рынке, в системе электронных торгов внебиржевых секций Лондонской и Берлинской фондовых бирж. В соответствии с дивидендной политикой, одобренной в 2002г., компания стремится выплачивать акционерам 20-25% чистой прибыли по МСФО. Однако, например, по итогам пред.г. дивиденды оказались значительно выше – 50% чистой прибыли (210 руб. на акцию). Крупнейшими акционерами «Норникеля» являются «Русал» Олега Дерипаски и «Интеррос» Владимира Потанина.

Факторы роста

1. «Развод» основных акционеров

Слухи о возможном выходе кого-то из конфликтующих акционеров из капитала «Норильского никеля» постоянно будоражат рынок. Покупателем может выступить пул инвесторов во главе с Сулейманом Керимовым, который владеет блокпакетом «Уралкалия», либо государство. Каждая из враждующих сторон также давала понять, что рассмотрела бы предложение о выкупе пакета своего недоброжелателя.

2. Рост ресурсной базы

Менеджмент «Норникеля» называет наращивание минерально-сырьевой базы одним из приоритетов. Например, в ближайшее время компания планирует получить лицензии на ряд перспективных участков вблизи действующих производственных площадок на севере Красноярского края и в Мурманской обл. В пред.г. группа защитила запасы двух новых месторождений – Масловского и Култуминского. Параллельно увеличивается объем добычи на ряде участков.

3. Высокое кредитное качество

Даже после ожидаемого повышения финансовых расходов группа сможет занимать средства по довольно низким ставкам благодаря лидерским позициям на мировых рынках, монопольному положению в России, а также позитивной репутации в инвестиционном сообществе, считают аналитики.

Факторы снижения

1. Повышение пошлин

Новые пошлины на экспорт никеля и меди могут быть введены с 2011г. Ставки планируется привязать к мировым ценам на эти металлы. Предварительно обсуждаются нулевая ставка по никелю при стоимости т. до 12 тыс.долл. и ступенчатое ее повышение при более высоком уровне цен. Например, сейчас, когда т. никеля стоит свыше 21 тыс.долл., пошлина составляла бы 1,5 тыс.долл. плюс 30% по сравнению с нынешним уровнем в 5%.

2. Дополнительные обязательства

Компании стоит больше инвестировать в экологическую модернизацию, высказал пожелание Владимир Путин. И «Норникель» уже подписал соглашение с Росприроднадзором о двукратном снижении выбросов диоксида серы к 2015г. Кроме того, премьер сообщил о подготовке десятилетней программы переселения жителей Норильска в южные регионы при финансовой поддержке группы. Все это ляжет дополнительной нагрузкой на плечи «Норникеля».

3. Продолжение конфликта

Исход жесткого противостояния ведущих акционеров прогнозировать все-таки трудно. Очевидно лишь то, что оно уже косвенно повредило деятельности компании, поскольку привлекло к ней пристальное внимание государства, ужесточающего правила игры. Рынок не любит сюрпризов, и фактор неопределенности будет давить на котировки.

Интервью гендиректора ГМК «Норильский никель» Владимира Стржалковского телеканалу Russia Today

ВЕДУЩИЙ: «Русал» также сильно вовлечен в спор совладельцев о контроле над российским крупнейшим горноразработчиком «Норильский никель». Владимир Путин, находящийся в Норильске, осмотрел город и два завода. Он встретился с двумя главными акционерами компании – главой «Русала» Олегом Дерипаской и Владимиром Потаниным, главой «Интерроса». Каждый из двух миллиардеров владеет 25% «Норникеля» и хочет выкупить у другого его долю. Путин заметил, что конфликт наносит ущерб компании и что срочно необходимо найти решение. Однако правительство настаивает, что не будет вмешиваться, пока «Норникель» продолжает быть успешным предприятием.

ВЕДУЩИЙ: Этот спор рождает различные мнения о том, как нужно управлять «Норильским никелем» и кто должен получать от этого выгоду. Гендиректор компании Владимир Стржалковский рассказал о своем видении проблемы.

Владимир СТРЖАЛКОВСКИЙ, гендиректор «Норильского никеля»: Конфликт порожден различием интересов. У одной стороны интересы направлены на развитие компании, на улучшение экологической обстановки и социальных условий. И второе направление – когда хотят забрать себе все, что есть в компании и даже больше. Я против того, чтобы извлечь все деньги. Это может обогатить акционеров прямо сейчас, однако в последующие годы компания не сможет развиваться.

ВЕДУЩИЙ: «Русал» не продаст свою долю. Наоборот, Олег Дерипаска говорит, что попытается заполучить согласие миноритариев назначить независимых профессионалов в совет директоров. Но нет сомнений, кого из совладельцев предпочитает гендиректор «Норникель», особенно после его замечания о 29% падении цены на акции «Русала» в начале года. А компанию эту возглавляет Олег Дерипаска.

Владимир СТРЖАЛКОВСКИЙ: С начала года «Норильский никель» был единственной компанией, цена акций которой выросла на 23%, у остальных была негативная динамика. Лидер среди них – тот человек, у которого вы только что брали интервью, с 29%-ным падением. Человек, который указывает нам, как работать, как управлять нашей компанией, он первый среди неудачников. Что бы он ни говорил, мы слушаем через ту призму, что это человек, которому не удалось успешно управлять компанией. У нас самые высокие в мире дивиденды – 50%. В среднем в мире 7-8% – это нормально, и все счастливы. Здесь для кого-то 50% недостаточно.

ВЕДУЩИЙ: И другие новости из Норильска. Премьер-министр говорит, что правительство рассматривает новую гибкую формулу налогов для экспорта никеля и меди. Он предположил, что система, может быть подобна формуле налогов, которыми облагается нефть. Владимир Путин призвал металлургов принять участие в выработке справедливой формулы.

Владимир ПУТИН, премьер-министр: Есть идея выработки гибкой формулы, подобной той, которую мы составили для нефтяной промышленности. Налоги могут варьироваться, возрастать или снижаться в зависимости от мировых цен. Но где такая формула. Если мы с вами не придем к соглашению в ближайшем будущем, то мы сами примем решение. Акционерам «Норникеля» это может не понравиться.

Гонконг может стать площадкой для продажи пакетов акций российских госкомпаний в ходе приватизации, бизнесмены Гонконга будут искать возможности для участия в приватизации российских госактивов, заявил глава исполнительной власти специального административного района КНР Гонконг Дональд Цанг накануне вылета в Москву делегации властей города и глав крупнейших финансовых институтов.

«Я абсолютно убежден, что наши бизнесмены будут искать возможности для участия в приватизации российских госактивов. Многие гонконгские структуры уже с успехом проделали подобные вещи в КНР. У них есть деньги, так что они будут внимательно смотреть, насколько интересны те активы, которые будет выставлять на продажу правительство РФ. Конечно, все это при условии, что они будут уверены в стабильности инвестиционного климата в России», – сказал глава Гонконга в интервью газете «Коммерсант», опубликованном во вторник.

Дональд Цанг считает Гонконг «идеальной площадкой» для продажи пакетов акций российских госкомпаний в ходе приватизации.

«Я буду обсуждать эту тему со всеми, кого увижу. И буду делать все, что в моих силах. Кто бы ни занимался этими вопросами в российском правительстве, я постараюсь объяснить, какую пользу мы можем вам принести. Это возможность, на которую российские власти должны обратить внимание. Я знаю, что большинство российских стратегически важных компаний стараются не размещаться в США, потому что там этот вопрос может внезапно резко политизироваться. В основном все идут в Лондон, за последние пару лет там разместились десятки российских компаний. Но мы можем делать для вас то же самое! Это касается и частных компаний, и государственных», – отметил глава Гонконга.

«Многие поняли, что в нынешних условиях наш рынок лучше, чем в Лондоне. Спросите у «Русала», они все расскажут», – добавил он.

В конце янв. тек.г. на бирже Гонконга начали обращаться акции и глобальные депозитарные расписки лидера мировой алюминиевой отрасли ОК «Русал», которая первой из российских компаний провела IPO на торговой площадке Гонконга. При этом глава холдинга «Базовый элемент» Олег Дерипаска назвал Гонконг «воротами в Азию».

Отвечая на вопрос, была ли оказана политическая поддержка этому IPO, Цанг рассказал: «Когда мы встречались с президентом Медведевым на саммите АТЭС в нояб. пред.г., он просил меня помочь «Русалу» с IPO. Мы обсуждали это очень коротко. Суть была в том, что у «Русала» тут не все шло гладко, так что я начал по-дружески тормошить нашу биржу. Я говорил: «Они там немного волнуются, потому что это первая компания из России на нашей бирже. Надо подумать, что мы можем сделать». Затем я сказал: «Верьте! Просто верьте!» А потом вся история в конце концов завершилась, причем, по-моему, весьма успешно».

Главе Гонконга известно о планах еще ряда российских компаний провести IPO в Гонконге. «Таких компаний несколько. Конкретные имена называть сейчас не буду. Большая часть – это сырьевые компании. Но мы можем размещать компании и из других секторов! Например, тяжелая промышленность и инфраструктура здесь вполне будут продаваться», – отметил он.

Говоря о том, какие секторы российской экономики могут быть привлекательны для гонконгских инвесторов, глава Гонконга сообщил, что «им может быть интересно все». «В материковом Китае и по всему миру Гонконг активно инвестирует в инфраструктуру: порты, аэропорты, железные дороги, дороги. Кроме того, нас интересуют и IT, и промышленность, да все что угодно. У нас есть опыт реализации проектов почти в любой области. В нашей делегации есть представители разных секторов. В основном, конечно, это финансисты и управляющие инвестфондов. Кого-то из них больше привлекают исследования, кого-то – IT, кого-то – девелопмент, почти всех – инфраструктура. У этих людей нюх на выгодные проекты, и они сами поймут, что из российских предложений может быть интересно», – сказал он.

BFM.ru продолжает совместный проект с Google. Крупнейшая поисковая система предоставляет список наиболее часто встречавшихся за день запросов, а BFM.ru освещает одну из тем. Одним из самых популярных запросов четверга неожиданно оказалась Гайана, страна, которая последний раз упоминалась в мировых новостях более 30 лет назад в связи с массовым самоубийством сектантов на ее территории. Это относительно небольшое государство на северо-восточном побережье Южной Америки, о существовании которого наверняка не знает большинство россиян, в одностороннем порядке отменило визовый режим с Россией. Туристов ждут сельва, крокодилы и заиленные пляжи.

Гайана в одностороннем порядке отменила визы для российских граждан в надежде увеличить приток туристов в страну. Это произошло еще 1 авг., сообщил в среду источник РИА «Новости» в министерстве иностранных дел РФ. Максимальный срок нахождения в Гайане без визы для граждан России – 90 суток. Некоторые российские туристические компании, по данным собеседника агентства, уже прорабатывают варианты поездки туристов именно в Гайану с возможным выездом в соседние Суринам и Французскую Гвиану.

«Не так много наших туристов посещают Гайану. Решение отменить визы для россиян – политическая воля этого государства, показатель доброго отношения руководства этой страны к российским гражданам», – сказал дипломатический источник агентства. О намерении отменить визы президент Гайаны Бхаррат Джагдео, выпускник Российского университета дружбы народов, сообщил в начале года во время визита в Москву.

Пока в Гайану едет такое малое число туристов из России, что статистика их просто не фиксирует, рассказал BFM.ru президент «Российского союза туриндустрии» Сергей Шпилько. Прямых рейсов в Гайану нет, туда летят через другие страны Латинской Америки и США. Туристические перспективы у Гайаны есть, считает Шпилько, но, тем не менее, отмена виз приведет в лучшем случае к тому, что турпоток из «микроскопического» станет «весьма небольшим». «Там и возможностей для приема больших потоков, насколько я понимаю, не существует. Инфраструктура пока слабенькая. С учетом всех перелетов и бронирования, тур в Гайану может стоить 4-5 тыс.долл.», – подсчитал Шпилько.

Крокодилы и тени массового самоубийства. Для любителей пляжного отдыха поездка в Гайану была бы ошибкой: побережье покрыто густым слоем толстого ила. «Там десятки тыс.т. ила, который реки выбрасывают в океан, купаться практически невозможно. Местные развлекаются так: когда вода сходит, а ил остается, они катаются по нему на досках», – поделился воспоминаниями с BFM.ru обозреватель журнала «Россия в глобальной политике» Евгений Бай, который более 10 лет проработал корреспондентом газеты «Известия» в Латинской Америке.

Единственная природная «приманка» для туристов, которая есть у Гайаны, – тропический лес, которым покрыто 70% территории страны. Но там туристов могут подстерегать крокодилы. «Их в Гайане очень много, причем они везде, в любом ручейке. Когда едешь из аэропорта в столицу Джорджтаун, в речках и канавах недалеко от берега то тут, то там по ночам видишь два огонька, горящие, будто зажженные сигареты. Это маленькие крокодильчики. Есть крокодилы и побольше. При желании можно заказать у индейцев чучела пойманных крокодилов, которые они делают за 2-3 дня», – рассказал Бай.

Несколько лет назад министр туризма, промышленности и торговли Мансур Надир (Manzoor Nadir) выступил с неожиданным предложением: устроить туристический аттракцион по мотивам массового самоубийства сектантов. Это едва ли не самое известное событие в современной истории Гайаны, и единственное, благодаря которому название этой страны в течение многих лет фигурировало в мировых сводках новостей, произошло 18 нояб. 1978г. Тогда на северо-западе страны произошло первое в новейшей истории массовое самоубийство на религиозной почве. Всего погибло 918 чел., большинство из них – адепты культа «Народный храм» (Peoples Temple). Почти все пошли на мучительную смерть от цианистого калия. Такую смерть выбрал для своих последователей американский проповедник преподобный Джим Джонс, который назвал коллективный их уход из жизни «революционным самоубийством».

Большинство членов культа были гражданами Соединенных Штатов. В Америке «Храм народов» был приравнен к тоталитарной секте. И тогда Джонс переселил верующих в джунгли Южной Америки, в Гайану. На выбор места повлияло не только удаленное от цивилизации расположение Гайаны, но и то, что власти южноамериканского государства переименовали ее в «Кооперативную республику» и провозгласили курс на построение социализма, что отвечало некоторым из постулатов эклектического учения Джонса. Переезд около тыс. иностранцев на гайанские просторы прошел на удивление просто. Правительство Гайаны было обеспокоено тем, что население страны постоянно сокращалось: все стремились покинуть Гайану. А тут сразу тыс. американцев возжелала поселиться в ней. Важным аргументом был и большой конверт, в котором находилось 500 тысяч долл., показанный Джонсом миграционным властям. Эти большие, по тогдашним гайанским меркам, деньги члены секты намеревались инвестировать в южноамериканской стране.

Гайане также принадлежит еще одно сомнительное историческое достижение: на ее территории был убит американский конгрессмен Лео Райан: первый и единственный член конгресса США, погибший при исполнении своих служебных обязанностей. Собственно, с приезда Райана в Гайану, прибывшего расследовать темные слухи о жестоких порядках в «Храме народов», и началась цепь кровавых событий, приведшая к массовому самоубийству. Когда главарь Peoples Temple понял, что расследование Райана может привести к очередным разоблачениям рабовладельческих нравов, царивших в поселении, проповедник приказал расстрелять американского конгрессмена, а затем объявил о начале «революционного самоубийства».

Несладкая жизнь на сахарных плантациях. Население Гайаны, государства на северо-восточном побережье Южной Америки, составляет 750 тыс.чел., треть из них – потомки африканских рабов, завезенных голландцами для работы на плантациях сахарного тростника. Гайана – единственная страна в Южной Америке, в которой государственный язык – английский. По размеру ВВП на душу населения (857 долл. в 2005г.) Гайана занимает одно из последних мест в Карибском бассейне. За чертой бедности живет 35% населения страны. До девяностых годов прошлого века более 80% промышленности находилось под контролем государства. Несмотря на проводимый процесс приватизации Гайана остается одной из немногих стран Западного полушария, в которых государственный сектор по-прежнему играет существенную роль в экономике.

Гайана занимает одно из ведущих мест в мире по добыче бокситов (более 1,5 млн.т. в год). В этой стране активно работает «Русал», который 6 лет назад создал совместное российско-гайанское предприятие по добыче и переработке бокситов. Кроме горнорудной промышленности основной экономики Гайаны является АПК. Основное место в сельском хозяйстве занимает выращивание сахарного тростника (20% ВВП, 25% экспорта). Эта отрасль сельского хозяйства понесла серьезные убытки после того, как Европа отменила преференциальный режим для гайанского сахара.

Власти Гайаны в одностороннем порядке приняли решение отменить визы для российских граждан в надежде увеличить приток туристов в страну, сообщил в среду РИА Новости источник в министерстве иностранных дел РФ.

Во вторник российское внешнеполитическое ведомство сообщило, что Гайана в одностороннем порядке с 1 авг. 2010г. отменила визы для российских граждан для въезда на территорию страны с максимальным сроком пребывания до 90 дней, считая с даты въезда. Длительность пребывания россиян в стране определятся гайанскими иммиграционными службами в пунктах пропуска на основании заявленных целей визита и представленных документов (подтверждающих, например, бронирование отеля, заказанную турпрограмму). Российские граждане, желающие задержаться в Гайане свыше срока, обозначенного иммиграционными службами, должны обратиться за продлением разрешения на пребывание в министерство внутренних дел страны в г.Джорджтаун.

«Президент Гайаны Бхаррат Джагдео, который находился в России в начале года, встречался с президентом России Дмитрием Медведевым, и как раз во время встречи он озвучил этот момент, что гайанская сторона планирует отменить для российских граждан визы. Официально с 1 авг. по общегражданским заграничным паспортам отменяется для въезда в эту страну до 90 дней», – сказал собеседник агентства.

По его словам, речь может идти о том, чтобы «рассматривать инициативу гайанской стороны как один из таких моментов, которые направлены на увеличение количества российских туристов». «На самом деле не так много туристов посещают Гайану. Решение отменить визы для россиян – политическая воля этого государства, показатель доброго отношения руководства этой страны к российским гражданам», – отметил он, добавив, что ряд отечественных туристических компаний прорабатывают варианты поездки туристов именно в Гайану с возможным выездом в соседние Суринам и Французскую Гвиану.

Дипломатические отношения между СССР и Гайаной были установлены 17 дек. 1970г. Двусторонний товарооборот не превышает 500 тысяч долл. в год. Вместе с тем к гайанским бокситам серьезный интерес проявила российская компания РУСАЛ. В частности, ею подписан меморандум о взаимопонимании с правительством Гайаны о сотрудничестве в области алюминиевой промышленности, а также инвестиционное соглашение о создании совместного предприятия по добыче бокситов для нужд российской промышленности и контракт по управлению гайанской бокситодобывающей «Аройма Майнинг Компани» менеджментом дочерней структуры российского холдинга.

В соответствии с этими документами РУСАЛ, доля которого в предприятии составляет 90% (10% остается в собственности правительства Гайаны), начал осуществление инвестиционной программы в 21 млн.долл., согласно информации, размещенной на сайте МИД РФ.

С 2005г. новое смешанное предприятие приступило к работе, в Гайане появились российские специалисты, открыт офис компании РУСАЛ. В том же году подписано соглашение, которое дает российскому холдингу право начать разработку крупного месторождения бокситов «Курубуку-22». В том же году соглашение о сотрудничестве заключили торгово-промышленные палаты России и Джорджтауна.

В Гайане в наст.вр. работают 200 гайанских граждан – выпускников российских вузов. В 2003г. было подписано соглашение о сотрудничестве между Российским университетом дружбы народов и Гайанским университетом. В этом вузе теперь преподают два российских специалиста. С 2004г. гайанцы, как когда-то Бхаррат Джагдео, стали направляться на учебу в российские высшие учебные заведения.

В начале 2005г. Российская Федерация оказала Гайане гуманитарную помощь в ликвидации последствий наводнения.

Декоративные независимые директора. В российских компаниях становится все больше независимых директоров. Но если присмотреться, многие из них связаны с основными акционерами.

Конфликт двух крупнейших владельцев «Норильского никеля» отчетливо высветил противоречивую роль независимых директоров в нынешней системе корпоративного управления. Так, два года назад, во время первого раунда противостояния, «Русал» Олега Дерипаски уже подозревал, что за фасадом независимости двух членов совета «Норникеля» скрывались специально обученные люди «Интерроса» Владимира Потанина. В тот раз бои титанов закончились тем, что Майкл Левитт и Хайнц Шиммельбуш были выведены из обновленного состава, хотя формально оба все-таки соответствовали независимому статусу. Численно совет был расширен, а председателем избран экс-глава президентской администрации Александр Волошин в ранге независимого директора.

И вновь продолжается бой, и алюминиевый гигант теперь встревожен, в частности, заменой Александра Волошина другим независимым директором – зампредом ВТБ Василием Титовым, которая произошла с подачи «Интерроса». Открытых обвинений в адрес влиятельного банкира «Русал» не выдвигает. Но терзающие Олега Дерипаску смутные сомнения в реальной независимости Василия Титова отчетливо проступают за изящными формулировками его последних пресс-релизов. «В совет директоров «Норильского никеля» были избраны всего три представителя «Русала», два независимых иностранных директора и пять представителей «Интерроса»«, – жалуется алюминиевый гигант, как бы забывая о существовании еще трех избранных директоров, в т.ч. формально независимого Василия Титова. И ниточки между зампредом ВТБ и «Интерросом» разглядеть действительно можно: банк является крупным кредитором холдинга Владимира Потанина.

«Русал» добивается признания недействительными итогов собрания акционеров, на котором произошла смена караула, и восстановления паритета между количеством директоров от каждой из сторон. А также возвращения в председательское кресло Александра Волошина, фактически поддержавшего в этом конфликте Олега Дерипаску. Упомянутые «два независимых иностранных директора» Джон Холден и Брэдфорд Миллс, которым статус предписывает находиться над схваткой, вроде бы попытались погасить пожар. Да получилось подлить масла в огонь. Так, Джон Холден предлагал создать согласительную комиссию для поиска компромисса между олигархами. По сообщению «Норникеля», был даже утвержден ее персональный состав. Но «Русал» моментально открестился, заявив, что подобная комиссия не только не создавалась, но и не может быть сформирована советом директоров «Норникеля» – не его это, совета, дело.

Их помирил экс-канцлер. А вот другой пример, когда кресло независимого директора становится разменной монетой в противостоянии крупнейших акционеров. В июне был переизбран совет торговой сети «Лента». В него вошел независимый член Стив Джонсон по предложению одного из совладельцев компании – ЕБРР. Такой результат голосования возмутил Авг. Мейера, на долю которого приходится 40,6% капитала «Ленты». Стив Джонсон некоторое время сотрудничал с TPG (еще одним акционером торговой сети) и год назад мог даже войти в совет как представитель этого фонда. То есть, по сути, он не может считаться независимым, уверен председатель совета директоров «Ленты» Дмитрий Костыгин, поддерживающий Мейера (см. «Ф.», №29). Конфликт усугубляется еще и сомнениями в профессионализме Стива Джонсона.

Почву для подобных баталий создает нынешняя система координат: в России за каждым независимым директором стоит тот или иной крупный акционер, выдвигающий и поддерживающий его кандидатуру на голосовании. И зачастую он старается посадить в независимое кресло заведомо лояльного к себе человека. Эта лояльность, идущая в ущерб объективности независимого директора, приобретает особое значение в тех компаниях, где назревают конфликты между основными совладельцами или же между крупным акционером и миноритариями.

«В большинстве случаев независимые директора лишь формально являются таковыми, а на практике подконтрольны мажоритарному акционеру и становятся на его сторону или бездействуют при возникновении спорных ситуаций», – констатирует директор по корпоративному управлению российского представительства Prosperity Capital Management Денис Спирин. Хотя позитивные исключения, конечно, встречаются. Причем реальная независимость сейчас обеспечивается не государственным регулированием, а рыночными механизмами, когда мажоритарные акционеры, заинтересованные в привлечении инвестиций в подконтрольное им общество, сами добровольно избирают в совет директоров подлинно независимых членов.

Ярким примером может служить ТНК-BP, которая контролируется на паритетных началах BP и консорциумом российских инвесторов ААР. Обновление ее совета директоров помогло восстановить деловые отношения между совладельцами компании, считает замдиректора службы рейтингов корпоративного управления S&P Олег Швырков. Член совета ТНК-BP Александр Шохин как-то делился наблюдениями, что, когда в нем присутствует столь уважаемый независимый директор, как экс-канцлер Германии Герхард Шредер, все эмоциональные выпады, которые наверняка проявились бы в другой ситуации, отходят на второй план. И люди больше думают о деле.

Шесть из десяти. Интересно, как проявил себя институт независимых директоров в кризис, когда компании столкнулись с невиданными вызовами. Некоторые холдинги уже в I пол. 2008 испытывали трудности с рефинансированием старых долгов, вторая же половина года у всех прошла под знаком борьбы за выживание. Компетентность и объективность независимых директоров должны были проявиться на обеих стадиях. На первой – уберечь контролирующих собственников, например, от новых приобретений и других масштабных расходов, а на второй – помочь им оптимизировать издержки и провести переговоры с кредиторами. Что было на практике? На практике независимые директора иногда сами попадали «под сокращение» в первых рядах.

«Некоторые средние и небольшие холдинги в условиях кризиса отказались от «фасада» в виде независимых директоров. Известны случаи, когда публичные компании, ранее привлекавшие их в советы при подготовке к IPO на зарубежных площадках, в условиях кризиса сэкономили», – вспоминает гендиректор центра корпоративного развития Ассоциации независимых директоров Михаил Кузнецов. Во многих других случаях вознаграждение независимым членам совета было урезано.

Анализируя работу директоров различных компаний в кризис, Михаил Кузнецов готов поставить «зачет» «Вимм-Билль-Данну», МТС, «Роснефти», которые, по его мнению, сохранили устойчивость наряду с высоким уровнем корпоративного управления. В МТС независимые директора помогали формировать финансовую и информационную политику в изменяющихся реалиях, уточняет Олег Швырков: «Если вы обратите внимание на квартальные презентации, то во II пол. 2008г. в них повысилась детализация информации по обслуживанию долга. На этом настаивали независимые директора, поскольку интерес инвесторов сместился именно в данную область».

Первый зампред банка «Открытие» Алексей Гонус знает примеры, когда независимые члены советов директоров оказывали неоценимую помощь кредитным организациям в кризис. «По опыту других банков могу сказать, что институт независимых директоров позволил им пролоббировать жизненно важные решения, контракты, а в некоторых случаях открыть даже новые направления деятельности», – делится собеседник «Ф.». Мнения независимых директоров помогли действовать более взвешенно.

«Ф.» попытался выявить взаимосвязь между наличием независимых директоров у компании и ее финансовыми результатами в 2008г. Беглое сопоставление позволяет сделать лишь один вывод – приглашенные специалисты не гарантируют отсутствия больших проблем. Если посмотреть на лидеров по чистому убытку, то выясняется, что в шести случаях из 10 в работе советов директоров участвовали независимые члены. У «Группы ПИК», занявшей третье место в антирейтинге, таковых было даже большинство во II пол. 2008г. В то же время среди 10 предприятий, сильнее всего укрепивших позиции в рейтинге «Финанс-500», только у трех были независимые директора. А в десятку аутсайдеров рейтинга вошли две компании с независимыми членами советов.

Импортное лучше по качеству. Проявлению замечательных свойств независимых директоров отчасти мешает своеобразное отношение к ним контролирующих акционеров. Даже в тех случаях, когда в совет попадает действительно неангажированный эксперт, к нему прислушиваются далеко не всегда. Это происходит как в частных, так и в госкомпаниях. Можно вспомнить, как приглашенный в совет «Транснефти» Олег Вьюгин год назад предлагал рассмотреть вопрос о раскрытии информации насчет загадочных пожертвований трубной монополии. Ведь непрозрачность «Транснефти» давно стала притчей во языцех на фондовом рынке. Но воз и ныне там.

Доходит даже до смешного. Один из собеседников «Ф.» описал случай, когда независимые директора мешали нормальной работе частного российского банка в том смысле, в каком ее понимали акционеры. Организации потребовалось применить схему для раздувания показателей. Менеджмент потом жаловался в беседах на дополнительные хлопоты: долго пришлось думать, как усыпить бдительность иностранных независимых директоров, чтобы те не помешали сомнительной с их точки зрения сделке.

Не случайно именно иностранцы входят в советы директоров многих корпораций, которые принято считать продвинутыми с точки зрения корпоративного управления. Молодая российская экономика еще не породила достаточного числа менеджеров, обладающих не только опытом в своей области, но и безупречной репутацией, полагает Олег Швырков. К тому же приглашаемые из-за рубежа специалисты могут поделиться уникальными знаниями и помочь в налаживании связей. Немаловажно, что с ними комфорт­нее взаимодействовать зарубежным инвесторам.

Однако идеализировать иностранных независимых директоров все-таки не стоит. Описанные выше перипетии вокруг «Ленты» и «Норильского никеля» доказывают, что их репутация тоже не всегда бывает безупречной. Резонанс получил и недавний прецедент в Сбербанке – выведение из его наблюдательного совета единственного иностранного директора Раджата Гупты, ставшего в США фигурантом инсайдерского расследования.

Глобальный кризис не ставит под сомнение сам институт независимых директоров и выработанные практикой принципы корпоративного управления, убежден Михаил Кузнецов. По мнению экспертов ОЭСР, речь может идти о повышении качества работы, об обновлении приоритетов, которым должны следовать директора. В частности, требуется более активное их участие в управлении рисками, внутренних проверках, контроле над вознаграждением менеджмента.

Есть вопросы и к Андрею Костину. В последние годы в России действует программа выдвижения независимых директоров и профессиональных поверенных в советы госкомпаний. Считается, что они работают там эффективнее чиновников. Поверенные в отличие от директоров обязаны следовать инструкциям государства только при голосовании по ключевым вопросам. В остальном они вольны распоряжаться собственным голосом, т.е. отчасти тоже являются независимыми директорами. С пред.г. под действие программы попали даже сравнительно небольшие предприятия, которые не относятся к стратегическим, – до них у государства порой просто не доходили руки. «И некоторые из них достаточно хорошо встряхнули благодаря этому десанту», – делится ощущением Олег Швырков.

То есть позитивный эффект программа дала. Но эксперты критикуют широко распространенную практику делегирования в качестве независимых директоров менеджеров одних госкомпаний в другие. Скажем, в совете «Роснефти» заседает президент ВТБ Андрей Костин, а в «Русгидро» – предправления «Интер РАО ЕЭС» Борис Ковальчук. Это не противоречит кодексу корпоративного поведения ФСФР, тем не менее, статус такого директора вызывает вопросы. Насколько независима правая рука от левой? В отстаивании интересов своей основной госкомпании, а возможно, и личных карьерных интересов такой директор напрямую зависит от отношений с ведомствами, распоряжающимися и наблюдающими за госсобственностью. И вряд ли он сохранит объективность суждений в тех случаях, когда у государства как акционера возникают противоречия с другими владельцами пакетов. Скорее всего, директор вынужден будет поддержать государство.

«В условиях кризиса специфической проблемой для независимых директоров в компаниях с госучастием стал конфликт интересов. Представители государства в принятии решений должны следовать в первую очередь государственным и социальным приоритетам, а не интересам конкретного предприятия», – видит также проблему Михаил Кузнецов.

Добавим, что важную роль для директора играет его материальная независимость от акционеров и менеджмента компании. Вознаграждение за участие в заседаниях не должно служить для него основным источником дохода, если, конечно, независимый статус не используется в декоративных целях. На практике же уважаемых людей иногда приглашают в советы двух-трех компаний одного и того же холдинга. Совокупное вознаграждение получается весьма приличным, и тогда контролирующий все эти структуры акционер превращается для такого директора, на первый взгляд действительно независимого, в обычного работодателя.

В июне ФСФР обсуждала с участниками рынка поправки в закон об акционерных обществах, которые, в частности, предусматривают особый порядок избрания независимых директоров. Критерии их независимости допускается прописывать в уставе. Как пояснили в ведомстве, сейчас законопроект направлен в правительство. Некоторые эксперты оценивают его крайне негативно в той редакции, которая выносилась на публику, – она несет дополнительные риски для миноритариев. (см. «Что может наделать ФСФР?»). Олег Мальцев

Гости на будущее. Еще задолго до финансового кризиса 2008г. Китай притягивал к себе внимание всех развитых стран. Многие предприятия реального сектора, и в частности металлургии, стали открывать офисы и представительства в китайских городах, создавать СП с местными компаниями, покупать доли в китайских предприятиях. Во время кризиса возрос интерес и к фондовому рынку Китая. Между тем, такой приток в Поднебесную иностранных компаний вынудил местные власти заняться поиском защитных мер и ограничений для сохранения контроля над своей промышленностью. Но экспертов такая тенденция не пугает.

Шаг за шагом. Представительств только иностранных горнорудных, угольных и металлургических компаний в Китае насчитывается 300. Большинство из них появились в Пекине еще до финансового кризиса 2008г. Есть среди них и российские.

Так, в марте 2005г. в китайской столице было открыто представительство Трубной металлургической компании (ТМК) со штатом из четырех сотрудников. В сопроводительном пресс-релизе отмечалось, что представительство открыто «с целью содействия развитию торгово-экономических связей компании с субъектами предпринимательской деятельности на территории КНР, представления интересов компании, осуществления их защиты и получения прибыли». При этом на новую структуру были возложены функции по обеспечению решения коммерческих вопросов, связанных с выполнением контрактов; по изучению местного рынка, экономики и конъюнктуры; по участию в организации и проведении конференций, семинаров, симпозиумов; по ведению рекламной деятельности.

Аналогичные представительства и филиалы за несколько последних лет в китайских городах открыли «Северсталь«, «Норильский никель», «Русал», ГК «Петропавловск». Последней из российских металлургических компаний в Пекин пришла российская горнодобывающая и металлургическая компания «Мечел«, в марте тек.г. зарегистрировавшая здесь свое представительство. Оно также должно поддержать бизнес компании в Китае, напрямую взаимодействовать с китайскими партнерами, вести работу по налаживанию новых деловых контактов и анализировать информацию о развитии рынка. Тем более что «Мечел» на китайском рынке хорошо известен: с 2007г. компания успешно поставляет в Китай железорудный концентрат, производимый на Коршуновском горно-обогатительном комбинате, а с 2009г. китайским потребителям направляются ферросплавы и концентрат коксующегося угля, который производит ОАО ХК «Якутуголь».

Мечты о заводе. Однако пределом мечтаний для иностранных инвесторов, в т.ч. и российских, всегда были предприятия на территории КНР – либо вновь созданные СП, либо доли в давно существующих предприятиях.

Всерьез и надолго пыталась закрепиться на китайской земле компания Evraz Group. В 2008г. холдинг приобрел 10% китайской компании Delong Holdings с намерением довести свою долю до контрольного пакета. Логическим продолжением данного поглощения стало приобретение Evraz в том же году 11,45% акций австралийской геологоразведочной компании Cape Lambert Iron Ore Plc., владеющей железорудным месторождением Cape Lambert в Западной Австралии.

Специально для разработки австралийского месторождения Evraz Group создала СП с китайской China Metallurgical Group Corp. (MCC), причем доля последней в данном СП составила 25%. Партнеры планировали инвестировать 1 млрд.долл. в строительство на месторождении обогатительной фабрики для производства концентрата, предполагая экспортировать продукцию в основном в Китай, в т.ч. в адрес Delong. Однако получить контроль над Delong не удалось в связи тем, что не было получено одобрения антимонопольного комитета КНР в установленные сроки. По этой причине в авг. минувшего года Evraz Group вышла из СП, продав свою долю в Cape Lambert.

Схожее разочарование ждало и Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК), запустивший в 2007г. проект по организации совместного российско-китайского центра по переработке и продаже электротехнической стали вместе с китайской компанией Tebian Electric Apparatus Stock (TBEA). Согласно планам компаний, совместное предприятие TBEA – NLMK (Shenyang) Metal Product Co. должно было располагаться в провинции Ляонин в г.Шэньян и осуществлять продольную резку стальных рулонов и продажу трансформаторной и динамной стали НЛМК. В свою очередь, российская компания предлагала через какое-то время создать в Россию аналогичное СП с тем же партнером.

Но неожиданно китайские власти усмотрели в таком проекте демпинг со стороны НЛМК и обложили данный вид поставляемой на китайский рынок трансформаторной стали пошлиной в 6,3% сроком до 2010г. Хотя, справедливости ради стоит заметить, что защитные меры в отношении импорта металлургической и железорудной продукции Китай вводил за последнее десятилетие всего трижды, да и то только в отношении готовой стальной продукции, потому что сам был заинтересован в импорте сырья, и в первую очередь – из соседней России.

Не мытьем, так катаньем. Не отстают от сталеваров и представители горнорудной отрасли и цветной металлургии. Сегодня свои заводы в Китае есть у «Русала» (Rusal Shanxi Cathode и Rusal Taigu Cathode) и ГК «Петропавловск» (Heilongjiang Jiatai Titanium Company – СП с китайской компанией Chinalco). Причем заводы «Русала» обеспечивают потребности в катодах алюминиевого производства самой компании в Сибири на 30%. К тому же, в сент. пред.г. «Русал» подписал контракт с китайской государственной машиностроительной корпорацией NORINCO, обязавшись поставить ей 1,68 млн.т. алюминия в течение 2010-16гг.

Апофеозом удачного вхождения алюминиевого гиганта на китайский рынок стало успешное проведение в янв. 2010г. IPO на Гонконгской бирже. К тому же листинг «Русала» прошел по максимально возможной цене – с мультипликатором 11,7, что на 35% превышает аналогичный показатель американской Alcoa и на 13% китайской Chinalco.

В попытках закрепиться на китайском рынке ряд компаний идет даже на сделки с использованием технологий. К примеру, вышеупомянутая ТМК в 2008г. организовала лицензионное производство премиальной резьбы ТМК FMC на предприятии китайской компании Beijing Huayou Xingye Materials Co. в Урумчи, а ведь подобная технология является эксклюзивной российской разработкой и ее аналогов в мире пока не существует. В соответствии с соглашением китайская компания брала на себя обязательства производить трубы с резьбовым соединением ТМК FMC по лицензии «ТМК-Премиум Сервис» с целью их реализации на китайском рынке и рынке стран СНГ. Предполагаемый ежегодный объем выпуска этой высокотехнологичной продукции оценивался в 20 000 т. При этом сама «ТМК – Премиум Сервис» ежегодно должна получать доход от общего количества произведенной и проданной китайской стороной трубной продукции с этим резьбовым соединением. Правда, этот проект уперся в многочисленные разрешения и согласования, которые продолжаются и по сей день.

Тем не менее, отчасти благодаря этому анонсированному проекту, популярность и авторитет ТМК в Китае выросли настолько, что даже во время кризисного периода компании удалось поставить на китайский рынок 6000 т. трубной продукции производства Волжского трубного завода.

Почему бы нет? Эксперты убеждены, что интерес к китайскому рынку среди металлургических и горнорудных компаний закономерен. «Китай на сегодняшний момент является одним из мировых центров по организации производства, и многие компании инвестируют туда значительные средства именно потому, что это позволяет минимизировать расходы на транспортировку. И российские компании в этом смысле не исключение. Кроме того, Китай, является колоссальным рынком потребления», – объясняет гендиректор компании «ФинЭкспертиза» Агван Микаелян. Эксперт убежден, что «покорить» Китай можно только в том случае, если самому Китаю это будет выгодно: «Эта страна ставит свои интересы превыше всего и очень жестко за этим следит. Очень трудно представить серьезное лоббирование чьих-либо интересов в Китае. Посему наиболее эффективный способ тот, который отвечает интересам самого Китая». При этом Микаелян обращает внимание на то, что Китай очень долго стимулировал приход в свою страну инвестиций и технологий. Основной задачей КНР, по его мнению, было добиться наибольшей степени переработки, а следовательно, и наибольшей доли прибавочного продукта внутри страны.

В свою очередь, старший аналитик ИК «Церих Кэпитал Менеджмент» Олег Душин добавляет, что Китай показывает наивысшие в мире темпы экономического роста, причем решающую роль играет как раз рост индустрии. «Своей железной руды и угля в КНР не хватает, поэтому растет импорт, что в условиях сжатия спроса в развитых странах привлекает горнодобытчиков», – отмечает он. Однако тут же напоминает, что Китай ограничивает участие любого зарубежного финансового института в крупных государственных банках 20-процентной долей, а в СП отдает иностранным компаниям менее 50%.

Главное – не перестараться. И все же до тех пор, пока мировой рынок потребления еще не восстановился окончательно после кризиса, иностранным компаниям будет выгодно заходить в Китай на любых условиях, в любой форме и на любой возможный срок. «В апр. 2010г. Китай произвел почти 674 млн.т. стали в пересчете на год, что уже превышает многие даже самые смелые прогнозы, – говорит аналитик ИК «Ренессанс Капитал» Борис Красноженов. – Несмотря на прогнозы о замедлении китайской экономики, никаких видимых свидетельств данному процессу пока не наблюдается».

При этом, отмечает эксперт, Поднебесная потребляет 2/3 мировых объемов экспорта железорудного сырья и продолжает наращивать импорт коксующегося и энергетического угля. «В настоящий момент Китай фактически близок к дефициту железорудного сырья, а запасы в портах находятся на уровне значительно ниже средних исторических показателей. Горнодобывающий сектор Китая остается достаточно фрагментированным, а возможное укрепление юаня делает небольших местных производителей руды и угля еще менее рентабельными. Государство проводит планомерную политику по закрытию и сокращению нерентабельных производств в горнодобывающем сегменте», – отмечает Красноженов.

По словам эксперта, наиболее эффективной формой работы с китайскими партнерами на данном этапе является создание СП по разработке месторождений в России и в мире. Для действующих компаний важно обозначить свое присутствие в Поднебесной. «Китай в целом открыт для иностранных инвестиций, но в основном в отраслях с высокой добавленной стоимостью», – поясняет аналитик.

При этом в ИК «Ренессанс Капитал» не склонны драматизировать разовые эпизоды, связанные с введением антидемпинговых пошлин в отношении российских компаний. «Мы видели прецедент введения пошлины на трансформаторную сталь НЛМК, но она была незначительной», – говорит Красноженов. Но даже если политика защиты своего рынка в Китае выйдет за рамки разумного, это может лишь переориентировать мировые инвестиции, в т.ч. и российские, в другие регионы.

Эксперт полагает, что рынок Китая, несмотря на его привлекательность, все же не безальтернативен: «Интересным объектом для российских инвестиций остается Африка, которая в долгосрочной перспективе может стать крупнейшим поставщиком руды и угля на мировые рынки. Украина находится на третьем месте в мире по запасам железорудного сырья после Австралии и России. Монголия имеет огромный потенциал в плане разработки открытых угольных месторождений». По материалам журнала «Вестник Китая». Дмитрий Смирнов.

ОК «Русал» подала иск в Красноярский арбитражный суд в связи с непредоставлением ГМК «Норильский никель» бюллетеней голосования на годовом собрании акционеров, состоявшемся 28 июня 2010г., говорится в релизе «Русала». «Менеджмент ГМК «Норильский никель», нарушив статью 91 Федерального закона «Об акционерных обществах», не предоставил «Русалу» бюллетени с результатами голосования на годовом собрании акционеров», – отмечается в релизе.

После годового собрания акционеров «Норникеля» 28 июня между «Русалом», «Интерросом» и менеджментом «Норникеля» развернулась публичная дискуссия о легитимности итогов собрания. «Русал», владеющий таким же пакетом, как и «Интеррос», не смог провести в совет директоров столько своих кандидатов, сколько планировал. В частности, в совет не прошел его экс-глава Александр Волошин, который длительное время отказывался подписать протокол годового собрания из-за ряда нарушений. «Русал» обвиняет менеджмент «Норникеля» в махинациях с акциями, которые повлияли на итоги собрания и состав совета директоров. Проверкой бюллетеней голосования на годовом собрании занимаются Федеральная служба по финансовым рынкам и Генпрокуратура.

В нынешний совет директоров ГМК входят по три представителя «Интерроса» и «Русала» (владеют по 25% в «Норникеле»), четыре представителя менеджмента (один из которых – выходец из «Интерроса» Андрей Клишас), а также три независимых директора.

Согласно пресс-релизу «Русала», компания еще 5 июля направила запрос гендиректору «Норникеля» с просьбой предоставить копии бюллетеней, однако до сих пор не получила возможности с ними ознакомиться. При этом в соответствии с законом «Об акционерных обществах» копии бюллетеней должны были быть предоставлены в течение семи дней с момента получения запроса, отмечает «Русал».

Это уже не первый судебный иск алюминиевого гиганта по поводу последнего годового собрания «Норникеля». В минувший вторник, 10 авг., он подал в Лондонский международный арбитражный суд (LCIA) заявление о нарушении «Интерросом» соглашения о сотрудничества, заключенного с «Русалом» в нояб. 2008г. Согласно соглашению, каждая из компаний должна прилагать усилия для обеспечения прохождения в совет директоров «Норникеля» одинакового числа кандидатов с каждой стороны. Дата возможного рассмотрения дела в арбитраже Лондона пока неизвестна.

Кроме того, по инициативе «Русала» 21 окт. созывается внеочередное собрание акционеров ГМК. В повестку включены вопросы о досрочном прекращении полномочий действующего состава совета директоров и об избрании нового совета. Дата закрытия реестра – 10 сент. Кандидаты в совет должны быть выдвинуты до 21 сент.

Красноярск по-прежнему находится в зоне высокого потенциала загрязнения, однако наблюдаются и положительные тенденции. Согласно данным Енисейского управления Ростехнадзора общее количество вредных выбросов в атмосферный воздух по г.Красноярску за 2009г. составило 271,413 тыс.т. По сравнению с данными за 2008г. произошло снижение по ряду показателей: вредные выбросы от стационарных источников загрязнения снижены на 5,25 тыс.т., от передвижных источников загрязнения – на 0,63 тыс.т.

Количество вредных выбросов в атмосферный воздух крупнейшего предприятия города завода «РУСАЛ Красноярск» в 2009г. составило 67,4 тыс.т. (в 2008г. – 69,5 тыс. т.). Снижения количества вредных выбросов во многом удалось достичь благодаря тому, что в IV кв. 2009г. на заводе была завершена программа модернизации алюминиевого производства, начатая 5 лет назад, одной из основных задач которой стало снижение экологической нагрузки на окружающую среду. Общие капитальные затраты за весь период составили 305 млн.долл. В ходе модернизации системы газоочистки вместо малоэффективных электростатических фильтров была произведена установка 23 сухих газоочистных сооружений. Существующие мокрые газоочистки продолжают использоваться для доочистки газов после сухой очистки и удаления SO2. В результате достигнуто снижение удельных выбросов фтористого водорода в 1,5 раза, смолистых веществ – в 2,7 раза, бенз(а)пирена – в 2,5 раза.

Кроме этого, все электролизеры с технологией Содерберга полностью оснащены системами автоматической подачи глинозема (АПГ), что позволяет сделать их более герметичными. Внедрение АПГ сократило количество выбросов фтористых соединений на 10%, смолистых веществ и бенз(а)пирена на 30%. Использование новой системы подачи сырья снизило частоту анодных эффектов и, как следствие, существенно сократило выбросы парниковых газов. Также отмечается, что в 2007г. на алюминиевом заводе впервые были выполнены замеры перфторуглеродов (разновидность парниковых газов).

Мониторинговые исследования проведены известным ученым в области изменения климата Джерри Марксом, консультантом Международного института алюминия. Полученные результаты подтвердили сокращение выбросов парниковых газов по сравнению с 1990г. на 78%, а по удельным показателям на т. алюминия на 82%. В ближайшей перспективе завод «РУСАЛ Красноярск» планирует продолжить деятельность по уменьшению негативного воздействия на окружающую среду. Внедрение технологии «Экологический Содерберг» в электролизном производстве в 2011-14гг. позволит заводу «РУСАЛ Красноярск» уменьшить выбросы вредных веществ в атмосферу на 13,2 тыс.т. К 2015г. завод планирует снизить выбросы до 49,8 тыс.т. в год и обеспечить соблюдение предельно-допустимых нормативов.

«Природоохранные мероприятия, выполняемые за счет собственных средств наиболее крупными промышленными предприятиями города, – отмечается в отчете, – предусматривают значительное снижение техногенной нагрузки на окружающую среду и станут основой мер по выравниванию экологической ситуации».

VimpelCom Ltd., объединившая в начале этого года операторов «Вымпелком» и «Киевстар» и зарегистрированная на Бермудских островах, может стать первой компанией, выпустившей российские депозитарные расписки (РДР). Как стало известно «Ъ», VimpelCom Ltd. готовится пройти листинг на российских биржах до конца года. Это позволит компании вернуться в состав MSCI Global Standard и привлечь инвесторов, которые не могут вкладываться в бумаги, не входящие в индексы.

До конца этого года VimpelCom Ltd. рассчитывает выпустить российские депозитарные расписки, рассказал «Ъ» источник в крупном инвестбанке и подтвердили собеседники еще в двух банках. По информации одного из них, компания ведет переговоры со Сбербанком, чтобы он стал их банком-депозитарием, андеррайтером выпуска может стать Deutsche Bank.

В VimpelCom Ltd. не комментируют факт переговоров, но признают, что ищут варианты привлечения новых инвесторов, в т.ч. российских. «Основные побудительные мотивы – возвращение на российский инвестиционный рынок, дополнительные возможности для привлечения руб.ого финансирования, а также возвращение в индекс MSCI Russia»,- перечисляет глава IR VimpelCom Ltd. Алексей Субботин. Директор депозитария Сбербанка Юрий Дубин заявил, что банк ведет переговоры об организации выпуска программы РДР с компаниями из разных отраслей, включая телекоммуникационную. В Deutsche Bank от комментариев отказались.

Осенью пред.г. основные акционеры компании – российская «Альфа-групп» и норвежский Telenor – договорились объединить ее с украинским сотовым оператором «Киевстар» в холдинг VimpelCom Ltd. Сделка закрылась 21 апреля, в новой компании у Altimo 43,89% голосующих акций, у Telenor – 35,42%, еще 20,69% с этого дня торгуются на NYSE под прежним тиккером «Вымпелкома» – VIP. Капитализация вчера на NYSE – 24,5 млрд.долл.

Агентство MSCI Barra объявило об исключении ADR «Вымпелкома» из состава индексов MSCI в преддверии завершения оферты по обмену его акций на бумаги VimpelCom Ltd., ссылаясь на то, что «тендерное предложение VimpelCom Ltd., скорее всего, окажется успешным и возникнет риск очень низкого уровня ликвидности расписок «Вымпелкома»«. Но VimpelCom Ltd. в индексы не включили: по правилам агентства, зарегистрированные в особых юрисдикциях компании (VimpelCom Ltd. «прописан» на Бермудских островах) могут быть включены в индекс MSCI Russia только в случае, если имеют листинг в России. В лондонском офисе MSCI Barra на запрос «Ъ» не ответили.

Размер пакета, на который могут быть выпущены расписки, еще не определен, говорят собеседники «Ъ». Аналитик «ВТБ Капитала» Виктор Климович полагает, что VimpelCom Ltd. мог бы разместить в России treasury shares, которые получит в ближайшее время в результате выкупа бумаг «Вымпелкома» у акционеров, не согласившихся с апрельской офертой (таких было 2,13%).

Многие иностранные инвесторы не могут вкладываться в бумаги, не входящие в индексы, напоминает Виктор Климович. «По нашим оценкам, после появления известия о том, что VimpelCom Ltd. не будет включен в индексы MSCI, до 25% миноритариев «Вымпелкома» могли их продать. Примерно такой же объем инвесторов может войти в бумагу VimpelCom Ltd., если ее включат в индексы»,- считает господин Климович. По исследованию «ВТБ Капитала» (за период с 2001г. по настоящее время), средний рост капитализации российских компаний с даты объявления о включении в индекс до даты фактического включения превысил 7%. Помимо «индексных» инвесторов, российский листинг также позволит VimpelCom Ltd. привлечь отечественных инвесторов, отмечает начальник департамента анализа рыночной конъюнктуры Газпромбанка Андрей Богданов. В среднем доля ОАО «Вымпелком» в индексе MSCI Russia составляла 5-6%.

Помимо VimpelCom Ltd., возможность выпуска РДР рассматривали еще несколько российских компаний с западной «пропиской» – Evraz, «Русал» и X5 Retail Group. До сих пор выпуску РДР препятствовала недостаточная законодательная база. По оценке главы Федеральной службы по финансовым рынкам (ФСФР) Владимира Миловидова, она будет готова в сент.: последние приказы, касающиеся эмиссии и раскрытия информации владельцами российских расписок, сейчас ожидают регистрации минюста. ФСФР ведет активные консультации с компаниями, желающими выпустить РДР, но с кем конкретно, господин Миловидов не раскрывает. В Х5 и Evraz вчера не стали называть возможные сроки выпуска РДР. В «Русале» заявили, что готовятся разместить российские расписки до конца третьего квартала. Но у VimpelCom Ltd. есть все шансы опередить компанию, благодаря наличию богатой биржевой истории, уверен собеседник «Ъ» в одном из инвестбанков.

По результатам проверки крупных проектов в Приангарье специалисты Минрегиона констатировали, что ВЭБ фактически срывает их реализацию. Согласно акту проверки инвестиционного проекта «Комплексное развитие Нижнего Приангарья», один из инфраструктурных проектов, который финансируется за счет средств инвестфонда, включает Богучанскую ГЭС, алюминиевый завод и лесоперерабатывающий комбинат госкорпорация, являясь основным инвестором Богучанского лесоперерабатывающего комплекса (БоЛПК) и целлюлозно-бумажного комбината, профинансировала только 2,1% от планируемого объема. А со II пол. 2009г. не предоставляет в Минрегион никакой информации по реализации и финансированию проекта. Недавно ВЭБ одобрил 50-миллиардный кредит на финансирование других грандиозных проектов региона ― Богучанской ГЭС (БоГЭС) мощностью 3 гвт. и алюминиевого завода. мощностью 600 тыс.т. алюминия в год Если учесть опыт других великих строек Приангарья, есть риск, что и эти проекты станут долгостроями.

Проект БоЛПК включает в себя целлюлозный комбинат мощностью 850 тыс.т. беленой хвойной целлюлозы в год, завод по производству химикатов, а также завод по производству пиломатериалов мощностью 800 куб.м. в год. Общий объем финансирования ― 87,6 млрд. руб., которые ВЭБ как инвестор должен предоставить в период с 2007 по 2013г. Однако с начала строительства профинансировано только 1,9 млрд. руб., или 2,1%. При этом в 2009г. должно было быть выделено 13,3 млрд. руб., а выделено только 1,6 млрд. Основные работы по ЛПК должны были начаться с 2010г., и в I кв. ВЭБ должен был выделить более 8 млрд. руб. Однако, согласно документации Минрегиона, не выделил ни руб.

Судьба основной части инвестпроекта «Комплексное развитие Нижнего Приангарья» решилась на прошлой неделе в правительстве. Наблюдательный совет ВЭБа, который возглавляет премьер Владимир Путин, одобрил выделение 50 млрд. руб. на проект БЭМО, 28,1 млрд. руб. на 16 лет будет выделено для достройки ГЭС, остальное – на 14 лет на строительство первой очереди завода который включает в себя достройку Богучанской ГЭС и алюминиевого завода. Владельцы – «РусГидро» и «Русал», которые и просили ВЭБ выделить средства. По соглашению между компаниями от 2007г. завод и ГЭС они финансируют в равных долях Между тем, как говорится в акте проверки Минрегиона, общий объем инвестиций в ГЭС, согласно инвестиционному проекту, – 60 млрд. руб. до 2012г. Из них освоено только 30,2 млрд. руб., отставание от графика ― 21,2%. В Богучанский алюминиевый завод планируется вложить до 2014г. 84,4 млрд. руб., освоено только 4,9 млрд. руб., отставание от графика составляет 41,5%. Проект уже тормозится, участие ВЭБа теоретически должно было снова вдохнуть в него жизнь, но, учитывая работу ВЭБа с другими проектами региона, этого может не случиться.

Сегодня премьер Владимир Путин на совещании, посвященном восстановлению Саяно-Шушенской ГЭС, еще раз вернулся к проблеме и попросил «Русал» и «РусГидро» ввести Богучанскую ГЭС в установленные сроки, в т.ч. первый из трех блоков ― в 2011г. Однако это сложно будет осуществить. Как говорится в акте проверки Минрегиона, «в наст.вр. согласованная позиция ОАО „РусГидро» и ОК „Русал» относительно сроков завершения достройки Богучанской ГЭС не сформирована». Вице-премьер Игорь Сечин заявил, что работы по укладке бетона БоГЭС выполнены менее чем на 90%. Кроме того, по его словам, проект Богучанской ГЭС зарегистрирован в кипрском офшоре. «С этим тоже надо будет разбираться – как объект стратегического характера у нас регулируется по кипрскому законодательству», – заявил Сечин по итогам правительственного заседания по восстановлению Саяно-Шушенской ГЭС Сечин намерен разобраться в правомерности этой схемы. Так что великие стройки Приангарья сталкиваются и с организационными, и с финансовыми проблемами ― задание премьера выглядит практически неосуществимым. Деловая газета «Маркер», Андрей Бирюков.

По результатам проверки крупных проектов в Приангарье специалисты Минрегиона констатировали, что ВЭБ фактически срывает их реализацию. Согласно акту проверки инвестиционного проекта «Комплексное развитие Нижнего Приангарья», один из инфраструктурных проектов, который финансируется за счет средств инвестфонда, включает Богучанскую ГЭС, алюминиевый завод и лесоперерабатывающий комбинат госкорпорация, являясь основным инвестором Богучанского лесоперерабатывающего комплекса (БоЛПК) и целлюлозно-бумажного комбината, профинансировала только 2,1% от планируемого объема. А со II пол. 2009г. не предоставляет в Минрегион никакой информации по реализации и финансированию проекта. Недавно ВЭБ одобрил 50-миллиардный кредит на финансирование других грандиозных проектов региона  Богучанской ГЭС (БоГЭС) мощностью 3 гвт. и алюминиевого завода. мощностью 600 тыс.т. алюминия в год Если учесть опыт других великих строек Приангарья, есть риск, что и эти проекты станут долгостроями.

Проект БоЛПК включает в себя целлюлозный комбинат мощностью 850 тыс.т. беленой хвойной целлюлозы в год, завод по производству химикатов, а также завод по производству пиломатериалов мощностью 800 куб.м. в год. Общий объем финансирования 87,6 млрд. руб., которые ВЭБ как инвестор должен предоставить с 2007 по 2013г. Однако с начала строительства профинансировано только 1,9 млрд. руб., или 2,1%. В 2009г. должно было быть выделено 13,3 млрд. руб., а выделено только 1,6 млрд. Основные работы по ЛПК должны были начаться с 2010г., и в I кв. ВЭБ должен был выделить более 8 млрд. руб. Однако, согласно документации Минрегиона, не выделил ни руб.

Судьба основной части инвестпроекта «Комплексное развитие Нижнего Приангарья» решилась на прошлой неделе в правительстве. Наблюдательный совет ВЭБа, который возглавляет премьер Владимир Путин, одобрил выделение 50 млрд. руб. на проект БЭМО, 28,1 млрд. руб. на 16 лет будет выделено для достройки ГЭС, остальное – на 14 лет на строительство первой очереди завода который включает в себя достройку Богучанской ГЭС и алюминиевого завода. Владельцы – «РусГидро» и «Русал», которые и просили ВЭБ выделить средства. По соглашению между компаниями от 2007г. завод и ГЭС они финансируют в равных долях. Как говорится в акте проверки Минрегиона, общий объем инвестиций в ГЭС, согласно инвестиционному проекту, – 60 млрд. руб. до 2012г. Из них освоено только 30,2 млрд. руб., отставание от графика 21,2%.

В Богучанский алюминиевый завод планируется вложить до 2014г. 84,4 млрд. руб., освоено только 4,9 млрд. руб., отставание от графика составляет 41,5%. Проект уже тормозится, участие ВЭБа теоретически должно было снова вдохнуть в него жизнь, но, учитывая работу ВЭБа с другими проектами региона, этого может не случиться.

Сегодня премьер Владимир Путин на совещании, посвященном восстановлению Саяно-Шушенской ГЭС, еще раз вернулся к проблеме и попросил «Русал» и «РусГидро» ввести Богучанскую ГЭС в установленные сроки, в т.ч. первый из трех блоков в 2011г. Однако это сложно будет осуществить. Как говорится в акте проверки Минрегиона, «в наст.вр. согласованная позиция ОАО „РусГидро» и ОК „Русал» относительно сроков завершения достройки Богучанской ГЭС не сформирована». Вице-премьер Игорь Сечин заявил, что работы по укладке бетона БоГЭС выполнены менее чем на 90%. По его словам, проект Богучанской ГЭС зарегистрирован в кипрском офшоре. «С этим тоже надо будет разбираться – как объект стратегического характера у нас регулируется по кипрскому законодательству», – заявил Сечин по итогам правительственного заседания по восстановлению Саяно-Шушенской ГЭС Сечин намерен разобраться в правомерности этой схемы. Так что великие стройки Приангарья сталкиваются и с организационными, и с финансовыми проблемами задание премьера выглядит практически неосуществимым.

Андрей Бирюков, Деловая газета «Маркер»

Гвинея должна пересмотреть многомиллиардные доходы от соглашений с иностранными компаниями по разработке рудных месторождений, подписанных с момента государственного переворота в 2008г. Об этом сообщил лидер партии «Союз демократических сил» Селлу Далейн Диалло, получивший большинство голосов в первом туре президентских выборов. По его мнению, это должно быть сделано, чтобы западноафриканское государство оставалось привлекательным для инвесторов, таких как компании Rio Tinto, Vale и Chalco.

«Мы должны защищать инвесторов, поскольку они создают рабочие места и приносят стране богатство. Они должны быть уверены, что правительство страны, где они работают, не дискриминирует их и является открытым и честным», – сказал он.

В первом туре президентских выборов, прошедших в июне, Диалло набрал 44% голосов. На втором этапе, который пройдет в авг., он поборется с занявшим второе место лидером партии «Объединение гвинейского народа» Альфой Конди.

Ранее крупнейший в мире производитель алюминия «Русал» достиг ряда договоренностей с руководством Гвинеи относительно боксито-глиноземного комплекса Friguia, расположенного в этой стране.

В конце марта гвинейский суд вынес решение в пользу российской компании по апелляции на заключение, согласно которому «Русал» должен вернуть в собственность государства комплекс Friguia, приобретенный в 2006г. за 19 млн.долл. Военная хунта оценила его в 257 млн.долл.

Правительство РФ одобрило проект по замене рабочих колес Братской ГЭС ОАО «Иркутскэнерго» (входит в En+ Group), осуществляемый в рамках Киотского протокола. Об этом сообщает пресс-служба En+ Group, передает РБК.

«За счет установки новых рабочих колес станция сможет вырабатывать большее количество электроэнергии, используя при этом тот же объем воды и тем самым частично замещать энергию угольных электростанций региона, при работе которых в атмосферу попадает значительное количество углекислого газа», – отмечается в сообщении En+ Group. Реализация проекта началась в 2006г., а к концу 2010г. работы будут завершены.

В компании напоминают, что на протяжении периода действия Киотского протокола (2008-12гг.) дополнительная выработка Братской ГЭС за счет использования новых рабочих колес составит 3,5 млрд. квтч. Реализация проекта позволит сократить выбросы парниковых газов с угольных станций региона примерно на 4 млн.т., что эквивалентно 4 млн.ед. сокращений выбросов (ЕСВ, рыночный сертификат, действующий в рамках Киотского протокола). Проведенный специализированной аудиторской компанией Bureau VERITAS мониторинг показал, что в 2008-09гг. за счет реализации проекта эмиссия угольных станций региона уменьшилась на 920 тыс.т. углекислого газа.

Полученные от продажи ЕСВ средства предполагается направить на финансирование новых проектов, связанных со снижением выбросов парниковых газов, в Иркутской обл.

Напомним, Сбербанк РФ по поручению минэкономразвития РФ выступает оператором Киотского протокола в России. Банк проводит конкурсы среди так называемых «киотских» проектов сокращения выбросов парниковых газов, которые предлагают различные компании. По итогам конкурсов принимается решение о компенсации компаниям части средств, потраченных на модернизацию оборудования, которая позволила сократить выбросы в атмосферу. В 2010г. банк планирует провести 2-3 конкурса.

Киотский протокол стал первым глобальным соглашением об охране окружающей среды, основанным на рыночных механизмах регулирования – «механизме гибкости» – международной торговли квотами на выбросы парниковых газов. Государства или отдельные хозяйствующие субъекты на его территории могут продавать или покупать квоты на выбросы парниковых газов на национальном, региональном или международном рынках.

En+ Group объединяет компании, работающие в сфере энергетики, цветной металлургии и горнорудной промышленности, а также стратегически связанных с ними отраслях. En+ Group принадлежит 47,59% акций крупнейшего в мире производителя глинозема и алюминия ОК «Русал», 100% акций крупнейшей частной российской энергокомпании «ЕвроСибЭнерго», 100% акций одного из крупнейших в мире производителей ферромолибдена компании СМР. Другие проекты компании включают в себя добычу угля, урана, атомную энергетику, металлургию. В июле 2009г. En+ Group реализовала первый собственный проект по снижению выбросов парниковых газов на Братском алюминиевом заводе ОК «Русал», заключила форвардную сделку по продаже 1 млн. ЕСВ от проекта, получив предоплату за них и став, таким образом, первой российской компанией, получившей «живые» деньги за счет механизмов Киотского протокола.

ОАО «Иркутскэнерго» – крупнейшая в России энергоугольная компания, включающая в себя тепловые и гидроэлектростанции, а также тепловые сети, угольные разрезы, транспортные предприятия, ремонтные заводы и обогатительную фабрику. Установленная мощность электростанций компании – 12,9 Гвт., в т.ч. ГЭС – более 9 Гвт.; производственная мощность угольных разрезов – 14,9 млн.т. угля в год. Контрольный пакет акций ОАО «Иркутскэнерго» принадлежит ОАО «ЕвроСибЭнерго», объединяющего энергетические активы En+ Group. oilru.com.

Компании En+ Group и «Базовый Элемент» Олега Дерипаски подписали меморандум о стратегическом сотрудничестве в области горнорудной промышленности, металлургии и машиностроения с государственной Китайской машиностроительной корпорацией (Norinco), сообщает в четверг пресс-служба EN+.

В частности, стороны договорились изучить возможности сотрудничества в рамках существующих и новых проектов в области горнорудной промышленности и металлургии в России и других странах, ориентированных на удовлетворение растущего спроса на металлы в Азии, и, в первую очередь, в Китае. В качестве пилотного совместного проекта было решено проработать возможность кооперации в области разведки и добычи металлов на базе активов компании «Союзметаллресурс» (SMR, входит в En+).

Намерения о сотрудничестве в области машиностроения предполагают изучение возможностей совместного производства автомобильной и ж/д техники на базе активов компании «Русские машины» (входит в «Базэл»). Другие подробности не раскрываются.

Ранее входящая в En+ ОК «Русал» и Norinco заключили контракт на поставку в Китай 1,68 млн.т. алюминия.

«Базовый Элемент» – российская диверсифицированная инвестиционная компания. Структуры холдинга управляют активами и владеют значительными долями в десятках компаний в различных сегментах рынка как в России, так и в других странах. 250 тысяч человек работают на предприятиях «Базэла» в России, странах СНГ, Африке, Австралии, Азии, Европе и Латинской Америке.

En+ Group объединяет компании, работающие в сфере энергетики, цветной металлургии и горнорудной промышленности, а также стратегически связанных с ними отраслях. Группе принадлежит 47,59% акций крупнейшего в мире производителя глинозема и алюминия ОК «Русал», 100% акций одной из крупнейших российских энергокомпании «ЕвроСибЭнерго», 100% акций одного из крупнейших в мире производителей ферромолибдена компании SMR.

Государственная Китайская машиностроительная корпорация (China North Industries Group Corporation, Norinco) – диверсифицированный холдинг, ведущий деятельность в таких областях, как добыча полезных ископаемых, химическая промышленность, тяжелое машиностроение, автомобилестроение, оборонная промышленность, инжиниринг.