Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

На о-в Пасхи россиян теперь пускают без визы. С 18 янв. Чили отменила визовый режим для россиян. Но вряд ли желающих посетить о-в Пасхи, Вальпараисо, Сантьяго и знаменитые чилийские винодельни станет больше

С 18 янв. Чили отменила визовый режим для россиян. Но вряд ли желающих посетить о-в Пасхи, Вальпараисо, Сантьяго и знаменитые чилийские винодельни станет больше – страна пока не может предложить туристический продукт должного уровня.

Договоренность о взаимной отмене визового режима между Россией и Чили была достигнута еще весной 2009г. во время визита в нашу страну Мишель Бачелет, занимавшей тогда пост президента Чили. Соглашение об отмене виз было подписано в Нью-Йорке 24 сент. 2010г. во время сессии Генассамблеи ООН.

Теперь граждане России могут въезжать, выезжать, следовать транзитом и находиться на территории Чили без визы до 90 дней в течение каждого периода в 180 дней при наличии действующего загранпаспорта. Аналогичные правила распространяются и на граждан Чили, желающих посетить Россию.

Таким образом, Чили стала 13 по счету латиноамериканской страной, отменившей визы для россиян. Сейчас безвизовый режим действует с Аргентиной, Бразилией, Кубой, Доминиканской республикой, Колумбией, Венесуэлой, Перу, Эквадором, Никарагуа, Гватемалой, Гайаной и Сальвадором. Получение визы по-прежнему необходимо для поездки в Боливию, Коста-Рику, Мексику, Панаму, Парагвай, Уругвай, на Гаити, Багамы, Барбадос и в ряд других стран региона.

То, что страны Латинской Америки открывают для россиян свои границы, у экспертов не вызывает удивления. Россия представляет для наших зарубежных стран-партнеров интерес как страна с большим количеством потенциальных туристов. За прошлый год выехали за рубеж более 13 млн. россиян, говорит BFM.ru вице-президент Российского союза туриндустрии Юрий Борзыкин.

«Отмена визового режима входит в тройку основных стимулов [для развития туризма] вместе с ценой и качеством. И мы видим на примере других стран, что после отмены виз поток туристов туда увеличивается. Отмена виз с Израилем, к примеру, привела к тому, что количество туристов в эту страну выросло более чем на 40%», – говорит Борзыкин.

Сейчас чилийское направление среди наших соотечественников не популярно. С 2007г. в эту страну приезжает чуть более 100 чел. ежегодно, говорит Борзыкин. Отмена виз не отразится на росте количества российских туристов. Скажется отдаленность страны, отсутствие развитого туристического сервиса, достопримечательности «на любителя» и высокие цены, говорит BFM.ru директор по развитию латиноамериканского направления туроператора «планета солнца» Мария Осурио. По ее словам, минимальная стоимость тура на 12 дней в Чили с посещением о-ва Пасхи составит 4 тыс.долл. при проживании в отеле «3-4 звезды».

Поездка в Чили приглянется тем, кто привык отдыхать активно, а также любителям винных туров. «Это горы, пустыни, своеобразная природа», – говорит Мария Осурио. В Чили вы сможете посетить пустыню Атакама, в Сантьяго – дом чилийского поэта Пабло Неруды, знаменитый о-в Пасхи, чилийские винодельни в долине Кольчагуа, Вальпараисо и курорт Винья-дель-Мар. «Но при этом посещение страны подойдет мобильным людям, любящим частые перемещения», – рассказывает Осурио. – Среди туристов популярны совмещенные туры – Чили-Аргентина, Чили-Перу».

Но 38% россиян – любители пляжного отдыха, продолжает Юрий Борзыкин. И вряд ли в Чили поедут именно за этим. «Чили еще нужно показать преимущества и потенциал – историко-культурный, природно-рекреационный, географический. Должен быть турпродукт, должны быть операторы, которые заинтересованы в этом направлении», – говорит он. Мария Осурио добавляет, что туристическая индустрия в этой стране развита плохо, что выражается в первую очередь в отсутствии необходимо количества отелей высокого уровня и хорошо развитого сервиса.

Пока в Чили в основном едут с деловыми поездками, указывает Борзыкин, и отмена виз – это, скорее, демонстрация доброй политической воли. В нояб. 2010г. на форуме АТЭС Дмитрий Медведев встречался с президентом Чили Себастьяном Пиньерой, и тогда же было подписано соглашение о партнерстве. В первую очередь оно касалось области возобновляемых источников энергии, науки, образования и технологий. За янв.-нояб. 2010г. торговый оборот между Россией и Чили по данным Федеральной таможенной службы составил 321,9 млн.долл., показав по сравнению с аналогичным периодом 2009г. рост в 26,7%.

В дек. 2010г. замглавы МИД Сергей Рябков выразил надежду на то, что в 2011г. российские граждане смогут посещать без виз большую часть стран Латинской Америки. 11 янв. этого года совершил полет первый прямой пассажирский авиарейс из Москвы в Рио-де-Жанейро. Прямые рейсы в Бразилию, Чили и Аргентину были закрыты в середине 1990гг. Их осуществляла компания «Аэрофлот». До 11 янв. российские авиакомпании не имели регулярных пассажирских рейсов в страны Южной Америки.

В наст.вр. Россия имеет безвизовые отношения с более чем 90 странами. В их числе – Босния и Герцеговина, Ботсвана, Вьетнам, Гватемала, Гондурас, Израиль, Кабо-Верде, Лаос, Македония, Малайзия, Мальдивы, Марокко, Сент-Винсент и Гренадины, Сербия, Таиланд, Филиппины, Хорватия, Черногория, Шри-Ланка. Полный список опубликован на сайте министерства иностранных дел (данные на 1 сент. 2010г.). Яна Милюкова

На проходящей сейчас в Монтего-Бэй главной туристической ярмарке Карибского региона Marketplace-2011 министр туризма Ямайки Эдмунд Бартлетт сообщил, что впервые с 2007 года готовится возобновление прямых авиаперелетов Лондон – Монтего-Бэй. Предполагается, что полеты начнутся с июля месяца и будут осуществляться три раза в неделю.

Напомним, что в результате финансовых проблем Air Jamaica была приобретена в марте прошлого года авиакомпанией Caribbean Airlines, базирующейся в Тринидаде и Тобаго. Ожидается, что в дальнейшем Air Jamaica сосредоточится на туристах, отправляющихся на отдых, в то время как Caribbean Airlines будет специализироваться на бизнес-туризме. Кроме того, опыт работы Caribbean Airlines в Венесуэле, Суринаме и Гайане, куда авиакомпания выполняет полеты из своего хаба в Порт-оф-Спейне (Тринидад), также поможет Air Jamaica укрепиться на данном направлении. В настоящее время Air Jamaica предлагает авиаперелеты из Монтего-Бэй и Кингстона в Нью-Йорк, Филадельфию, Торонто, Форт-Лодердейл, Майями и Багамские острова (Нассау).

Caribbean Airlines в 2010 году была признана World Travel Awards Лучшей авиакомпанией Карибского региона.

1 янв. этого года численность населения Франции и четырех ее заморских регионов впервые в истории преодолела отметку в 65 млн.чел., сообщает Национальный институт статистики и экономических исследований (Insee).

За прошедший год население Франции выросло на 358 тысяч человек. Темпы прироста не изменились. Положительная динамика в большей степени обусловлена превышением рождаемости над смертностью, нежели увеличением притока мигрантов.

Официально французами считаются граждане самой Франции, а также население индийского Реюньона, карибских Гваделупы, Гвианы и Мартиники. По состоянию на начало дек. без работы находились 3,4 млн. граждан Франции, или 9,7% от экономически активного населения. Среди горожан показатель доходит до 9,3%, т.е. 2,6 млн.чел.

Космос все дальше. К 2011г., объявленному у нас Годом космонавтики, Россия перестала сама исследовать космос и превратилась в «космического извозчика» для тех, кто такое желание и возможности имеет, – США, Японии и стран Европы.

В начале дек. в Тихом океане в буквальном смысле утонули 5 млрд. руб. Три спутника для проекта ГЛОНАСС рухнули в районе Гавайев из-за ошибки при заправке разгонного блока. Теперь завершение формирования российской группировки из 24 ед., если новые запус­ки пройдут штатно, перенесено на полгода. Соответственно, и генерировать прибыль система ГЛОНАСС начнет позже расчетного 2013г. При этом, оказывается, запуск был застрахован менее чем на 5% от всей суммы. Во всяком случае, Роскосмос не проводил тендера по выбору страховщика для таких рисков. Они были возложены на компанию «Страховой центр «Спутник»« с уставным капиталом 37 млн. руб., которую эксперты считают аффилированной с агентством, а перестрахованы на сумму всего лишь 3,3 млн.долл. в «Русском страховом центре». Так что убытки лягут на налогоплательщиков.

Неизвестно, что после этой неудачи сказал руководитель Роскосмоса Анатолий Перминов, получивший за нее выговор. Через месяц он уже не сдержался. В дек. с помпой был открыт Геопортал, и вдруг обнаружилась схема оплаты услуг, очень похожая на коррупционную. В схеме оказались задействованы 100-процентная дочка агентства и частная компания. В резолюции на требовании разобраться глава Роскосмоса якобы написал следующее: «Вы оба с (фамилия), (непечатное), не можете ничего приличного сделать, так и не беритесь!»

Доска почета. Конечно, функционирование оте­чественной ракетно-космической промышленности не состоит из сплошных неудач и провалов, достойных лишь непечатных выражений. Позитива немало. Россия удерживает серьезную долю в осуществлении пилотируемых полетов. Соперничества здесь ожидать не приходится – в фев. 2011г. к МКС отправится последний Discovery, после чего США свернут программу Space Shuttle до разработки нового носителя ориентировочно в 2015г. Китай, впервые запустивший тайкванавта на орбиту с собственного космодрома лишь семь лет назад, естественно, пока не конкурент. Все это значит, что в ближайшие годы представители не только России, но и других стран будут добираться на МКС лишь на «Союзах».

Россия впереди в осуществлении коммерческих запусков. Примерно до половины пусков отечественных ракет-носителей были связаны с выводом в космос полезной нагрузки других государств. На российские средства выведения сформировался некоторый спрос на международном рынке – в 2010г. Франция заказала 14 «Союзов-СТ» на 1 млрд.долл., чтобы использовать их при стартах с космодрома на о. Куру во Французской Гвиане. С 1999г. НПО «Энергомаш» поставляет в США ракетные двигатели РД-180, американцы устанавливали их на ракеты Atlas, не исключено, что они будут использовать и в дальнейшем.

В последнее время также неплохо развивается ГЛОНАСС. По орбите уже кружат 26 спутников, правда, в рабочем состоянии 22, но они легко обеспечивают полное покрытие сигналом территории страны. «Не важно, что спутники упали, ведь ГЛОНАСС не используется отдельно, а идет как резервная система совместно с GPS, – поясняет независимый эксперт Михаил Фадеев. – И с этой точки зрения ГЛОНАСС предоставляет потребителям серьезные преимущества. Например, двухсистемный приемник может стабильнее определять координаты, чем GPS, т.к. ориентируется на спутники обеих систем. Кроме того, из-за особенностей группировки в северных широтах GPS работает плохо. Над Северным полюсом, где проходит немало воздушных трансатлантических маршрутов, ее нет вообще, а ГЛОНАСС есть. Так что в Финляндии, Норвегии, Канаде и других северных странах ГЛОНАСС уже активно используют».

Хотелось бы и дальше говорить о нынешних космических достижениях России. Но оказалось, больше похвастаться нечем. Более того, при некоторой доле скепсиса, все вышеперечисленное может легко превратиться в неудачи.

Похвальба количеством. Очевидно, в связи с этим федеральный орган исполнительной власти в сфере космической деятельности – Роскосмос – не любит вдаваться в детали. Официальные новости, как правило, бравурные. Агентство предпочитает считать лидером в космической сфере того, кто запустил больше ракет. По этому параметру Россия многие годы впереди планеты всей. И в 2010г. опередила с 31 пуском США и Китай (по 15), Европейское космическое агентство (ЕКА, 6), Индию (3), Японию (2) и прочих. В Роскосмосе под бой курантов рапортовали: несмотря на относительные неудачи, достойным финалом года стал успешный запуск с Байконура 27 дек. очередного «Протона-М». План на 2011г. откорректирован в сторону уменьшения, скорее всего, будет произведено 27-30 запус­ков, что по-любому больше, чем у других.

Однако радоваться количественному превосходству – это все равно, что заявить: Россия – самая могущественная держава, т.к. у нее наибольшая территория. Детальное рассмотрение истинного положения дел в отечественной космической отрасли даже не выявляет паритета с извечным конкурентом – США. Еще немного, и можно будет говорить об отставании от Китая, который за основу брал советские разработки. «Если в течение ближайших двух-трех лет нам удастся реализовать запланированные проекты, это даст возможность сохраниться в общем пелотоне. Иначе начнем отставать, – категоричен ведущий эксперт Центра политической конъюнктуры Дмитрий Абзалов. – В конце концов, это приведет к снижению потенциала и в запусках». Ведь космические проекты имеют высокий отраслевой мультипликатор, «втягивая» в работу целую цепочку производителей других отраслей, снабжая их заказами и предоставляя товары и услуги, необходимые для различных видов деятельности.

Но такой «качественный показатель», как степень готовности проектов, уже не говоря о производственных или финансовых показателях, Роскосмос предпочитает не афишировать. Закрытость объясняется невозможностью разделить военную и гражданскую тематики – даже текста Федеральной космической программы (ФКП) на 2006-15гг. по этой причине нет в открытом доступе (о ее выполнении можно судить разве что по некоторым данным Счетной палаты). Так что информационная завеса на руку чиновникам от космоса. В ином случае появятся внешние независимые эксперты, которые смогут оценивать степень развития отрасли, ее достижения и провалы. Пока все эксперты внутри отрасли, многие из них связаны контрактами и режимами секретности. «Финансу.» все же удалось найти несколько источников, на условиях анонимности согласившихся поговорить. Разумеется, только о гражданском аспекте работы Роскосмоса.

Ничего своего. «Как можно оценить ситуацию в такой наукоемкой сфере, как освоение космоса, если был запущен лишь один научный спутник? – возмущен Источник №1. – И тот вместо заложенных 3 лет проработал 9 месяцев. А ведь аналогичные иностранные аппараты имеют ресурс работы по 7-10 и более лет». Речь идет о выведенном на орбиту в янв. 2009г. «Коронас-Фотоне», который приступил к работе в марте. Спутник должен был проводить фундаментальные исследования Солнца и солнечно-земных связей. Но уже в дек. вся научная аппаратура была выключена из-за технических проблем с электропитанием. Причина – ошибки при расчетах. Знакомо, не правда ли?

С тех пор у России нет научного спутника. А у США и ЕС – более трех десятков. Пару лет назад Китай, набравший высокие темпы в освоении космоса, нацелил свои несколько аппаратов на изучение Солнца, сочтя задачу сверхважной. Да и другая научная тематика не чужда космическим державам. Россия же данные о солнечной активности и магнитных бурях получает с запущенного в 1995г. НАСА и ЕКА телескопа Soho. Научные работы ведутся лишь на МКС. Причем, отмечает Источник №1, прорывов не наблюдается: делается то же, что делалось на «Мире», а до этого на «Салютах». Астрофизическая обсерватория «Спектр-Р» не была запушена в 2007г., и не факт, что полетит в 2012. В общем и целом, по заключению Счетной палаты, степень обеспеченности российских ученых космическими средствами для фундаментальных космических исследований в 2008г. составила 0,1. Думается, к настоящему моменту ситуация не улучшилась.

Телевещание на территории России до широты 70 градусов (Норильск расположен на 69° 20’ с.ш.), оказывается, обеспечивается за счет произведенного и запущенного в США спутника Bonum, принадлежащего, правда, российской компании. Также арендуются стволы (часть приемо-передающей аппаратуры бортового ретранслятора, работающая в определенной полосе частот – «Ф.») на различных зарубежных космических аппаратах. Тогда о каком цифровом телевидении говорил в 2008г. министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев? В масштабах всей России оно должно было заработать в прошедшем году – от целых пяти отечественных спутников.

Поскольку своего метеоспутника у России тоже нет, метеоданные безвозмездно берутся с американских и европейских космических аппаратов. Росгидромет обеспечен информацией дистанционного зондирования Земли только на 5% от необходимого объема. Так что в неверных прогнозах погоды, ошибках при планировании урожая или при расчетах в морской навигации немало вины Роскосмоса. Проектирование российского геостационарного метеоспутника «Электро-Л» началось в 2001г. Запуск был запланирован на 2006г., отложен до 2008-го, затем – до 25 дек. 2010г. Но из-за падения спутников ГЛОНАСС решили перепроверить разгонный блок «Фрегат-СБ», и восстановление национальной метеорологической группировки вновь перенесено на неопределенный срок. Между тем, метеоагентства США и Европы недавно договорились, что в случае международного конфликта третьи страны не будут получать информацию.

ГЛОНАСС как индикатор. А какова на самом деле ситуация с флагманом – ГЛОНАСС? И система, и идеология проекта формировались в 1980гг., одновременно с американской GPS. Еще в 1995г. орбитальная группировка была развернута в полном составе (правда, тогда она имела лишь военное значение). Но затем исчезло финансирование и неиспользуемые спутники один за другим вышли из строя или выработали свой ресурс.

Так что реальная полная стоимость проекта в 2002-11гг. не 140,1 млрд. руб. (изначально закладывалось 23,6 млрд. руб.), а гораздо выше. Могла быть еще больше, не случись локального конфликта у границ России в авг. 2008г. Во время боевых действий в Южной Осетии США селективно отключили регион от GPS. Отлучение от американской глобальной системы не стало катастрофой для российских войск лишь в силу технической отсталости. 58 армия оказалась оснащена в основном машинами устаревших конструкций. На танках Т-62, Т-72, бронемашинах БМП-1 не стоит не то что GPS, но порой нет тепловизора, систем опознавания «свой-чужой» и даже современных прицелов. Случившееся наконец подтолкнуло руководство страны и армии к форсированию работы над ГЛОНАСС.

«Кроме военного аспекта, это стратегический инфраструктурный проект, который важен с точки зрения коммерциализации: он должен потянуть за собой развитие в различных отраслях – от микроэлектроники до логистики, – объясняет Михаил Фадеев. – Но раньше на Земле его можно было только ставить на систему мониторинга гостранспорта. Так что проникновение в Москве и Питере всего 15%, по России – 5%, тогда как для GPS в Японии и Корее – до 90%».

До последнего времени отечественный приемник вместе с аккумуляторами весил несколько кг. Он изготовлялся на основе электронных плат 3Ч4 см и имел большое энергопотребление. Цена – не менее $70. И даже если бы ГЛОНАСС заработал

в 2008г., как обещал вице-премьер Сергей Иванов, он не нашел бы массового гражданского спроса. В то же время аналогичный функционал для GPS по карману и весу каждому: реализован на одной микросхеме с топологией 90 и менее нанометров и стоит $5-7. Только в дек. 2010г. «Ситроникс» (дочка АФК «Система», задействованной в проекте на принципах ГЧП) смог продемонстрировать опытный образец на чипе 90 нанометров, разработку которого осуществила американская Qualcomm. Массовое производство начнется в 2011г.

Так что в какой-то степени ГЛОНАСС действительно повлиял на развитие отечественной микроэлектроники. Ирония состоит в том, что мировая промышленность уже давно освоила топологию в 45-60 нанометров. В «Ситрониксе» соообщили, что такие чипы компания планирует выпускать «года через полтора». А вот что делать с остальными деталями прибора, неясно. Когда в разрабатывающем навигационное оборудование КБ «Навис» попытались наладить выпуск навигаторов, они просто не смогли найти производителя пластмассовых рамок для корпуса. Стоимость копеечная, но в России их не делают. Зато делают в Китае. Так что ГЛОНАСС стал этаким индикатором реального положения дел в некоторых отраслях экономики.

Дешевый извозчик. Указанная выше схема переноса сроков выполнения проектов справедлива для многих программ, которые выполняет Роскосмос (см. таблицу). Обычно одновременно увеличивается финансирование. В итоге общий объем бюджетных средств, необходимых для ФКП, уже вырос на 225% – с 305 млрд. до 684,8 млрд. руб. По некоторым проектам финансирование производится в полном объеме и ритмично, по другим – недофинансирование. Работы по каким-то программам и вовсе прекратились сами собой.

«Такое ощущение, что чиновники ни в правительстве, ни в Роскосмосе не стремятся выполнять программы, – рассуждает Источник №2. – Некоторые деньги из бюджета все равно поступят». «Рос­космос превратился в коммерческую организацию, цель которой – что-то продать, – согласен Источник №1. – Он стал «космическим извозчиком» для иностранных космонавтов и их грузов».

Для запуска ракеты, объясняют эксперты, высокие технологии не нужны. Они меняются только в связи с естественным развитием. Например, перестала промышленность выпускать какое-то реле, значит, необходимо менять этот компонент на современный прибор. «Наиглавнейший показатель – надежность, – объясняет Источник №2. – Не случайно у нас до сих пор летают аппараты 1950-60гг.: чем больше ракету пускают, тем меньше риски». Именно коммерческие запуски приносят основные средства, это направление и развивается. В 2007г. на долю России пришлось 38% всех запусков в мире, в 2009 – уже 41%.

В НАЦ им. М. В. Хруничева, где разрабатывают «Протоны», удовлетворенно потирают руки: портфель заказов на эти носители сформирован на несколько лет вперед и составляет 2 млрд.долл. Зато в выделении 11 млрд. руб. в текущем бюджете на доводку до ума нового носителя «Ангара» отказано. Так что ориентировочно испытания намечены на 2013г. Проект космического корабля нового поколения «Клипер» и вовсе перестали упоминать. Проектирование космодрома «Восточный», похоже, тоже остается без денег.

Удобное объяснение – США в кризис также урезали финансирование и свернули пилотируемые проекты и всю космическую программу Constellation. «Штаты могут себе это позволить, учитывая разницу с нами в развитии отрасли, – считает Источник №2. – С другой стороны, пилотируемая космонавтика в нынешнем виде им неинтересна: американцы считают этот сегмент низкотехнологичным и низкомаржинальным. Так что речь идет об изменении стратегии. С одной стороны, технология запусков по разработанности и стоимости достигла такого уровня, что государство может «поручить» эти проекты не только частным компаниям типа Boeing или Lockheed Martin, но даже небольшим, и через несколько лет полеты возобновятся. С другой стороны, США решили увеличить активность в сегменте, где существует добавленная стоимость, они будут на российских носителях осуществлять запуск научных, навигационных и других спутников, а также развивать способы дистанционного управления аппаратами с Земли».

Иными словами, все космические державы стремятся по-разному и подешевле использовать Россию. Если США и другие страны хотят выводить готовый продукт с Байконура и иногда с Плесецка, то Индия и обе Кореи пока интересуются отечественными разгонными блоками. А Китай занят активным изучением всего советского космического опыта, чтобы освоить ряд ключевых компетенций за гораздо более короткий срок.

Без стратегии и контроля. Сложившуюся ситуацию в космической отрасли Источник №3 назвал емким словом «бардак»: «Деньги тратятся колоссальные, а толку – ноль. При существующем институциональном построении отрасли ничего другого быть не может. Первая основная проблема в том, что стратегически отрасль замкнута сама на себе». В этой системе координат Роскосмос сам определяет задачи, сам распределяет деньги между программами и предприятиями, сам принимает у них работу, сам отчитывается перед государством. Внешнего контроля не предусмотрено, а ведь, когда отсутствует внутренняя конкурентная среда, он приобретает колоссальное значение. В других отраслях конкуренция стала одним из основных стимулов к развитию.

«Еще одна важнейшая проблема, которая связана с первой и приводит к отставанию, – отсутствие независимого контура стратегического управления отраслью, – добавляет Источник №2. – Это обычная управленческая задача для обычных менеджеров». Но без политической воли к преобразованиям изнутри космическая сфера не изменится. Воли же пока не чувствуется. Поэтому госчиновники в Рос­космосе занимаются реструктурированием и консолидацией так, как их понимают. В этом месте напомним, что деятельностью агентства интересуется не только Счетная палата, но с недавних пор и Генпрокуратура.

Из-за полной подотчетности государству при отсутствии внешнего контроля средства расходуются неэффективно. «Мы решаем вкладываться в то, что может быстро дать отдачу, как ГЛОНАСС, где есть коммерческий интерес, а другие направления проседают», – отмечает Дмитрий Абзалов. При этом Счетная палата неоднократно указывала на ориентацию Роскосмоса на федеральный бюджет и отсутствие каких-либо попыток привлечь иных инвесторов: в откорректированных в 2008г. планах финансирования ФКП на 2006-15гг. объем привлекаемых внебюджетных средств даже снижен на 4%.

Зато в США и ЕС маневренный и оперативный частный капитал привлекается к софинансированию настолько активно, что коммерческие доходы, связанные с космосом, до кризиса ежегодно увеличивались на 20%. Стоит ли говорить, что перед Роскосмосом не стоит задача формирования рынка результатов, сферы потребления? Ведь это не его сфера деятельности. Однако и другие субъекты отношений этим не занимаются.

В череде системных проблем космической отрасли также низкая производственно-технологическая дисциплина на предприятиях, разрыв произ­вод­ст­вен­но-технологических цепочек, дефицит молодых профессиональных кадров. Во всяком случае, именно поэтому упали спутники ГЛОНАСС, и не только они. Так, официальные причины многолетних неудач с запуском баллистической ракеты «Булава» – некачественные материалы, нарушение технологии производства и ненадлежащий контроль за качеством.

«В общем, ничего уникального, чего не было бы в других отраслях, – говорит Источник №2. – Но стоит задуматься, почему именно космическая промышленность до сих пор осталась островком всего старого. Может, потому, что в настоящем у нас нет достойных событий, а все достижения остались в прошлом?» Ольга Шевель

Южноамериканская республика Гайана признала палестинскую государственность, вслед за другими латиноамериканскими странами, сообщил МИД этой страны. Согласно заявлению министерства иностранных дел Гайаны, этот шаг будет «способствовать разрешению израильско-палестинского конфликта и созданию прочного мира и стабильности в регионе».

За последние два месяца семь стран Южной Америки признали палестинское государство в довоенных границах 1967г.: Бразилия, Аргентина, Боливия, Уругвай, Эквадор, Чили и теперь Гайана. Куба, Венесуэла, Коста-Рика и Никарагуа признали палестинскую государственность еще раньше.

Палестинцы надеются, что в итоге переговорного процесса, который начался в 1993г., Израиль выведет свои войска с оккупированных после войны 1967г. палестинских территорий – Западного берега реки Иордан, сектора Газа и Восточного Иерусалима. На этой территории Палестинская национальная администрация хочет образовать палестинское государство со столицей в Восточном Иерусалиме. Между тем, Израиль называет акты признания палестинской государственности бессмысленными и контрпродуктивными для мирного процесса. Назар Альян.

Быстрее, выше, сильнее. В пред.г. индикатор «ММВБ – Металлургия» вырос на 61%, но все равно значительно ниже докризисных уровней. Фаворитом инвесторов в этом году станут сохранившие потенциал акции ММК, рост которых в 2010г. отстал от НМЛК и «Северстали»

Металлургический сектор оказался одним из лидеров прошедшего в 2010г. ралли на отечественном фондовом рынке. Индикатор «ММВБ – Металлургия» взлетел на 61,2%, в семействе отраслевых индексов это едва ли не лучшая динамика.

Локомотивом этого роста выступили акции «Норильского никеля», которые формируют около половины веса металлургического индекса. За год курс акций ГМК вырос на 69,2%. Спрос на бумагу стимулировала положительная динамика сырьевого рынка, где стоимость основных продуктов компании – никеля и меди – выросла более чем 30%. В результате, к концу 2010г. акции «Норникеля» обновили свои двухлетние максимумы.

Теперь столь же мощный рывок возможен лишь в случае появления нового драйвера – например, разрешение конфликта «Норникеля» с производителем алюминия ОК «РусАл», владеющим блок-пакетом ГМК.

Это событие будет драйвером и для самого «РусАла», который в конце года разместил на российских биржах свои депозитарные расписки. Если компания все-таки сумеет получить контроль над ГМК, то превратится в одну из крупнейших мировых горнорудных групп, что кратно повысит капитализацию. Если же «РусАл» решит продать свою долю в ГМК, то в момент сможет решить проблему с долгами, что так же повысит его стоимость.

Золотая лихорадка помогла не всем

В секторе производителей драгоценных металлов лучшим оказался «Полиметалл», чьи акции за год подорожали в два раза. Рост бумаг был подкреплен высоким спросом на золото, которое обновило свои годовые максимумы.

А вот бумаги компании «Полюс Золото» отыграть рост спроса на царский металл не смогли, поскольку находятся под прессингом неопределенности в стратегии дальнейшего развития. С одной стороны, сорвались планы по обратному поглощению «Казахголд», с другой, – акционеры не оставляют надежды войти в пятерку крупнейших производителей золота. Но вопрос механизма достижения цели до сих пор остается открытым.

Таким образом, перспективных инвестиционных идей среди бумаг крупнейших представителей цветной металлургии практически нет, и стоит обратить внимание на сегмент черной металлургии.

Черная металлургия: точки роста

Российская экономика восстанавливается после кризиса: растет активность в секторах и машиностроения, и недвижимости, которые являются одними из крупнейших потребителей стальной продукции.

Реализуемый в стране ряд крупных инфраструктурных проектов – саммит АТЭС-2012, олимпиада в Сочи, чемпионат мира по футболу 2018г., нефте- и газопроводы – является лучшей гарантией сохранения спроса на продукцию металлургической отрасли.

На этом фоне привлекательно для инвесторов смотрятся акции Магнитогорского металлургического комбината (ММК), который получает на внутреннем рынке до 75% своей выручки. В пред.г. бумаги компании значительно отстали от сектора: если котировки НЛМК и «Северстали» за год выросли более чем на 60%, то стоимость бумаг «Магнитки» увеличилась лишь на 18%. Подобное отставание в первую очередь связано с тем, что в кризисный 2009г. акции компании росли быстрее рынка. Тогда компании первой среди российских производителей стали удалось вернуться к прибыли, благодаря сочетанию небольшого долга и низких цен на сырье.

По прогнозам аналитика Deutsche Bank, выручка ММК в следующем году вырастет на 44%, до 11,612 млрд.долл. Положительную динамику покажет и эффективность компании: Deutsche Bank ожидает роста рентабельности по EBITDA с 21%, до 23, 3%. Это обусловлено ставкой на увеличение в структуре производства продукции с добавленной стоимостью.

«В 2009 компания ввела в эксплуатацию стан-5000, выпускающий толстый лист для труб большого диаметра. Сейчас компания завершает работу над первой фазой другого масштабного проекта – Стана-2000, который будет выпускать высококачественный автомобильный лист. Первая очередь этого проекта будет запущена в июле 2011г. Цель компании: довести долю продукции с высокой добавленной стоимостью в общем объеме производства с нынешних 35%, до 50% к 2014г.», – говорит аналитик Deutsche Bank Ольга Окунева.

Еще один катализатор для бумаг компании – превращение «Магнитки» из производителя стали в полноценный вертикально интегрированный холдинг. В конце 2009г. ММК приобрел контроль над производителем угля «Белоном», который теперь на 40% покрывает потребности компании в коксующемся угле.

В ближайшие 2г. компания может решить вопрос и с железным концентратом. «Компания планирует закончить проект освоения Приоскольского месторождения в I кв. 2011г. Ежегодная добыча месторождения составит 11,3 млн.т. рудного концентрата, что полностью покроет потребности ММК в руде и сведет риски непоставки сырья к минимуму», – указывает аналитик Альфа банка Максим Семеновых.

Дополнительную поддержку компании окажет и начало работы завода в Турции, реализуемого совместно с местной Atakas. «Магнитка» рассчитывает, что в 2011г. завод произведет 1,3 млн.т. металлопродукции, в 2012г. уже 2,3 млн.т. Основной сбыт планируется в Турции и на Ближнем Востоке. По прогнозам Альфа банка, новый актив может принести компании до 1,1 млрд.долл. выручки в следующем году. Дмитрий Ланин

Прошедший год не принес российской металлургической отрасли потрясений: компании ежеквартально рапортуют о росте прибыли и выручки в сравнении с пред.г., успешной реструктуризации задолженностей и планах по дальнейшей модернизации своих мощностей. В плане корпоративных новостей пальма первенства уже традиционно принадлежит теме противостояния акционеров «Норильского никеля». И все же были в 2010г. события, влияние которых все металлурги будут ощущать и в следующем году.

IPO И РДР «Русала»

В янв. 2010г. Объединенная компания «Русал» Олега Дерипаски, крупнейший производитель алюминия в мире, провела листинг своих акций на биржах Гонконга и Парижа. Это позволило компании сократить свою задолженность, которая на тот момент составляла 15 млрд.долл., и выплатить кредиторам более двух млрд.долл.

В дек. компания впервые в истории отечественного финансового рынка реализовала программу российских депозитарных расписок, торги которыми стартовали 24 дек. на биржах ММВБ и РТС.

Единственным организатором сделки по выпуску расписок «Русала» выступил Сбербанк, который, по словам зампреда крупнейшего российского банка Беллы Златкис, в 2011г. готовит к выпуску РДР еще четырех крупных российских компаний.

Футбол вам в радость

Отдельную радость металлургам принесло известие о том, что Россия станет хозяйкой чемпионата мира по футболу 2018г. РФ выбрали члены исполкома Международной федерации футбола (ФИФА) на заседании в Цюрихе. Заявка предусматривает проведение игр в 13г.г. РФ и использование 16 арен, из которых три будут реконструированы, а 13 – построены с нуля. Также предусмотрено строительство новой и реконструкция имеющейся инфраструктуры.

Представители ведущих российских меткомпаний, среди которых ММК, ОАО «Мечел», ОАО «НЛМК и ОАО «Северсталь», заявили, что рассчитывают принять активное участие в поставках металлопродукции для строительства спортивных и инфраструктурных объектов чемпионата мира по футболу. Вице-президент Магнитогорского металлургического комбината (ММК) Олег Федонин заявил, что он не сомневается в полной загрузке мощностей предприятия, когда начнется строительство.

Долгая дорога в Лондон через Казахстан

В дек. наконец-то разрешилась многомесячная тяжба ОАО «Полюс Золото», крупнейшей золотодобывающей компании РФ, с бывшими владельцами «дочки» «Полюса» KazakhGold – семьей Асаубаевых. «Полюс» обвинял бывший менеджмент KazakhGold в фальсификации отчетности, использованной для определения цены при покупке компании в 2009г., и выводе денежных средств через контролируемые Асаубаевыми компании.

В результате стороны договорились, что «Полюс» продаст обратно основные производственные активы казахстанской компании, а себе оставит лишь оболочку, с которой в дальнейшем компания надеется провести обратное поглощение.

В частности, российская компания надеется, что после завершения этой сделки власти Казахстана разрешат компании провести слияние с KazakhGold и образовать одного из крупнейших производителей золота в мире с листингом в Лондоне. Для свершения всех этих планов один из совладельцев «Полюс Золота» Михаил Прохоров принял решение лично возглавить компанию и стал гендиректором.

Старые проблемы

В середине июля глава правительства Владимир Путин провел ежегодное совещание по развитию металлургической отрасли. Вновь обсуждалась проблема трансфертного ценообразования, за что более двух лет назад Путин раскритиковал компанию «Мечел». На совещании глава ФАС Игорь Артемьев отметил, что «Мечел» учел урок прошлых лет, а вот остальные металлурги – нет. На тот момент на рассмотрении службы были шесть случаев нарушения правил ценообразования в металлургии, и Артемьев не исключил, что будут возбуждены новые дела в отношении металлургов и угольщиков.

Кроме того, на совещании говорилось о необходимости заключения долгосрочных контрактов с четко прописанной формулой цены между металлургами и потребителями метпродукции.

Металлурги VS автопроизводители

Тема ценообразования получила свое продолжение в конце года, когда крупнейший российский производитель легковых автомобилей ОАО «АвтоВАЗ» обратился в ФАС по поводу неоправданно завышенных цен на прокат, поставляемый «Северсталью». Замглавы ФАС Андрей Кашеваров уточнил, что служба обеспокоена не столько ростом цен, сколько непрозрачным ценообразованием.

В «Северстали» утверждают, что в 2010г. компания пошла навстречу своим партнерам, фактически дотируя поставляемую «АвтоВАЗу» продукцию, и в 2011г., когда кризис в основном миновал, рассчитывает на понимание и призывает потребителей пересмотреть свой подход и придерживаться принципов рыночной экономики.

«На это представители автоконцерна парируют, что «предлагаемое повышение цен на прокат на 30% неприемлемо для компании и приведет к увеличению стоимости автомобилей».

А между тем «АвтоВАЗу» удалось договориться с ММК о ценах на поставки металлопроката на I пол. 2011г., и резкого повышения на металл ММК не будет.

В середине года подобная ситуация уже имела место: меткомпании объявили о повышении цен на свою продукцию, начиная с третьего квартала. Потребители проката пожаловались на повышение цен правительству. Тогда после вмешательства премьер-министра РФ Владимира Путина стороны пришли к компромиссным соглашениям, и, в частности, «Северсталь» договорилась об условиях дальнейших поставок проката для «АвтоВАЗа», «Уралвагонзавода» и Sollers.

«Норникель» опять поссорился с «РусАлом». Совет директоров «Норильского никеля» принял решение о начале выкупа собственных акций с рынка и продажи ОГК-3 холдингу «Интер РАО». В ответ ОК «РусАл» объявила о намерении опротестовать продажу актива и созыве внеочередного собрания акционеров

Прошедшее вчера заседание совета директоров ГМК «Норильский никель» не принесло мира акционерам.

ГМК «Норильский никель» – диверсифицированный горнорудный холдинг, крупнейший в мире производитель никеля и палладия. Основными акционерами компании являются UC Rusal (25,13% акций), фонд «Интеррос» – 25%. Выручка за I пол. 2010г. составила 6 837 млн.долл.

Конфликт между ними только усугубился. Совет директоров ГМК, вопреки представителям ОК «РусАл», принял решение о запуске программы повышения собственной капитализации. Для этого компания намерена начать выкуп собственных акций и АДР с рынка на сумму до 4,5 млрд.долл. в течение ближайшего года.

Президент «Норникеля» Андрей Клишас уточнил, что первоначально на скупку бумаг будет направлено 3 млрд.долл. Еще 1,5 млрд.долл. может быть использовано в случае необходимости. Большая часть этих средств получена ГМК в дек., благодаря продаже 8% своих акций голландскому сырьевому трейдеру Trafigura. Сумма сделки тогда не называлась, но рыночная стоимость такого пакета, по оценкам экспертов, составляет 3,5-3,6 млрд.долл.

На первом этапе реализации программы выкуп будет производиться через «дочку» горнорудного холдинга – Cobriere Holdings, при посредничестве Citigroup Global Markets. Организаторы выкупа сегодня же заявили о начале сбора заявок на покупку бумаг по 252 долл. за акцию, что подразумевает 10-процентную премию к вчерашним рыночным котировкам. Срок, в течение которого акционеры могут направить заявки об их продаже, начинается в 17:00 мск 29 дек. и заканчивается 21 янв. Cobriere Holdings рассчитывает выкупить до 11,904 млн. акций или 6,2% уставного капитала.

Сегодня на торгах на ММВБ акции «Норникеля» растут на 3,03%, до 7000 руб., достигнув двухлетнего максимума. А оборот по бумагам превысил 3 млрд. руб. «Программа выкупа окажет краткосрочный позитивный эффект на бумаги ГМК, после чего наступит стабилизация около уровня 7300-7400 руб. – немного ниже стоимости выкупа, т.к. акции будут выкупаться пропорционально заявкам текущих акционеров», – поясняет аналитик Rye, Man & Gor securities Андрей Третельников.

По оценкам эксперта, если ГМК полностью реализует программу buy back, то менеджмент получит 9,4% акций, а с учетом долей дружественного фонда «Интеррос» и Trafigura эта доля вырастет до 40%.

Бенефициар «РусАла» переоценил компанию

На этом фоне расписки ОК «РусАл» чувствуют себя хуже рынка и снижаются на ММВБ на 0,52%, до 474,51 руб.

ОК «РусАл» – крупнейший в мире производитель алюминия и глинозема. Доля En+ Олега Дерипаски в структуре акционерного капитала «РусАла» составляет 47,59%, «Онэксима» Михаила Прохорова – 17,09%, SUAL Partners – 15,86%, Amokenga Holdings (представляет интересы швейцарского сырьевого трейдера Glencore) – 8,65%. Новыми акционерами компании по итогам IPO, проведенного в янв. 2010г., стали 229 инвесторов. Самый большой пакет получил ВЭБ (3,15%), у Сбербанка менее 1%, еще 0,17% акций оказались в собственности международных кредиторов компании. Выручка компании за I пол. 2010г. – 5,32 млрд.долл.

«Провал переговоров – явно негативное событие для алюминиевого холдинга, поскольку предложенные ГМК условия могли в одночасье решить долговые проблемы», – отмечает аналитик UBS Кирилл Чуйко. По словам эксперта, теперь у «РусАла» есть риск не только стать миноритарным акционером после консолидации менеджментом ГМК и фондом «Интеррос» «около контрольного» пакета, но и столкнуться с конфликтом между собственными акционерами.

Как ранее заявляло руководство «Норникеля», миноритарные акционеры ОК «РусАл» – Михаил Прохоров и Виктор Вексельберг – выражали согласие на совершение сделки. Против выступил лишь бенефициар компании Олег Дерипаска. По данным газеты «Ведомости», бизнесмен был готов уступить пакет лишь за 16 млрд.долл., в то время как максимальная цена «Норникеля» была 14 млрд.долл.

Решение о выкупе бумаг с рынка было принято всего через несколько часов после того, как истек срок предложения ГМК о выкупе 25% своих акций у ОК «РусАл». До этого менеджмент «Норникеля» заявил о готовности до 15:00 мск 28 дек. заплатить за свои бумаги не менее 12 млрд.долл., что на момент объявления подразумевало 14% премию к рынку.

Разменная монета

В ходе вчерашнего совета директоров «Норникеля» было принято еще одно решение – о выборе покупателя на 79% акций ОГК-3.

«Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОГК-3) основана в 2004г. в результате реформы РАО «ЕЭС России». Крупнейшим акционером компании является ОАО ГМК «Норильский никель» – 79%. ОГК-3 – самая маленькая из тепловых оптовых генерирующих компаний, созданных в результате реформы российской энергетики, с установленной мощностью 8707 мвт. В состав ОГК-3 входят 6 ГРЭС и ООО «Угольный разрез». Выручка компании за пол. 2010г. составила 20,579 млрд. руб.

Покупателем ОГК-3 стал государственный оператор торговли электроэнергией «Интер РАО», который взамен отдаст горнорудному холдингу до 13-15% собственных акций с правом продажи не ранее чем через год. Текущая стоимость такого пакета составляет 2,27 млрд.долл.

Интер РАО – многопрофильный энергетический холдинг, оператор экспорта и импорта электроэнергии. На конец 2010г. основным акционером компании является государство, которое через госкорпорации «Росатом» и ВЭБ контролирует более 55% акций. Компания является оператором торговли электроэнергией на внутреннем и внешних рынках и ее активы представлены в странах СНГ, Восточной и Центральной Европы, Юго-Восточной Азии и Латинской Америки. В России «Интер РАО» контролирует более 20 компаний, крупнейшая из которых – ОГК-1. Совокупная мощность станций, входящих в группу, составляет 18 000 мвт. Выручка компании за I пол. 2010г. составила 27,904 млрд. руб.

Вторым претендентом на этот актив была принадлежащая Дерипаске «Евросибэнерго». Компания предлагала за ОГК-3 2,1 млрд.долл. Но ее предложение даже не рассматривалось на совете директоров. Тот факт, что «Норникель» отдал предпочтение «Интер РАО», вызвал недовольство руководства «РусАла», представители которого заявили о намерении обжаловать решение совета директоров ГМК.

Сегодня акции генерирующей компании на ММВБ подросли на 0,36%, до 1,72 руб. По мнению аналитика Альфа-банка Элины Кулиевой, сделка с ОГК-3 с самого начала рассматривалась ГМК и структурами Дерипаски как «разменная монета», и после того, как сорвалась «большая сделка» по выкупу бумаг самого «Норникеля», подобная рокировка стала невозможной. «Что до ОГК-3, то для нее новость о смене стратегического инвестора носит позитивный характер. Смена собственника может вызвать краткосрочный спекулятивный интерес к бумагам, но для начала долгосрочного роста «Интер РАО» необходимо представить стратегию развития нового актива», – пояснила Кулиева.

Единственное, чего удалось добиться «РусАлу» на совете директоров «Норникеля», – принятия решения о проведении внеочередного собрания акционеров. По словам Андрея Клишаса, оно пройдет 11 марта 2011г. Скорее всего, алюминиевый холдинг вновь попытается переизбрать совет директоров «Норильского никеля» Дмитрий Ланин

Сделка по продаже ОК «Русал» Олега Дерипаски своей доли в ГМК «Норильский никель» может быть закрыта в течение трех-четырех месяцев. Такое мнение высказал второй крупный акционер ГМК, глава холдинга «Интеррос» Владимир Потанин в интервью изданию The Wall Street Journal.

«Норникель» сделал щедрое предложение «Русалу», – сказал Потанин о 12 млрд.долл., которые ГМК предлагает алюминиевой компании за 25% «Норникеля».

«Это дает шанс разрешить акционерный конфликт», – добавил глава «Интерроса».

После годового собрания акционеров «Норникеля» 28 июня между «Русалом» и «Интерросом», владеющими по 25% в ГМК, развернулась публичная дискуссия о легитимности итогов собрания. «Русал» не смог провести в совет директоров ГМК столько своих кандидатов, сколько планировал, и оспорил решение собрания в суде. Однако состоявшееся в окт. внеочередное собрание акционеров «Норникеля» сохранило полномочия действующего совета директоров.

«Русал», пишет издание, долго повторял, что не имеет планов продавать свою долю, но, возможно, компания смягчила свою позицию, объявив в среду, что привлекла банк Merill Lynch для определения справедливой стоимости 25% пакета акций «Норникеля».

Компания «Ренова» подписала соглашение с одной из крупнейших индийских промышленных групп – Tata Group соглашение о сотрудничестве в области высоких технологий, в т.ч. в рамках проекта «Сколково», сказал глава «Реновы», президент фонда «Сколково» Виктор Вексельберг журналистам в Нью-Дели.

«Мы подписали соглашение с Tata Group, одной из крупнейших индустриальных групп, которая покрывает широкие сферы деятельности, в первую очередь приоритетные – это биотехнологии, фармацевтика, информационные системы», – сказал он в кулуарах саммита Россия-Индия.

Вексельберг добавил, что в числе обсуждаемых проектов участие компаний из состава индийской группы в проекте «Сколково», а также возможность совместной реализации инфраструктурных проектов.

Tata Group объединяет более 90 компаний, работающих в сфре телекоммуникаций и информационных технологий, машиностроения, строительства, энергетики, химической промышленности, производстве потребительских товаров. Общая выручка группы в 2009/10 фин.г. составила 67,4 млрд.долл.

Группа компаний «Ренова» состоит из управляющих компаний, фондов прямых и портфельных инвестиций, владеющих и управляющих активами в металлургической, нефтяной, машиностроительной, горнодобывающей, строительной отраслях, энергетике, телекоммуникациях, нанотехнологиях, ЖКХ и финансовом секторе в России и за рубежом. «Ренова» является стратегическим инвестором и акционером таких компаний, как ТНК-ВР, ОК «Русал», Oerlikon и Sulzer.

В сент. Госдума РФ приняла два президентских законопроекта – о создании инновационного центра «Сколково» и о налоговых преференциях для участников этого проекта. В частности, в течение десяти лет участники будут освобождены от уплаты НДС и налога на прибыль. Кроме того, предприятия в центре «Сколково» будут платить пониженный единый социальный налог – 14%.

Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий является некоммерческой организацией, цель которой достижение общественно полезных результатов в области развития инноваций. Учредителями Фонда выступили Российская академия наук, госкорпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности» (Внешэкономбанк), госкорпорация «Роснано», МГТУ имени Баумана, ОАО «Российская венчурная компания» и Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.

Помимо консультативного научного совета, который является экспертным органом, у Фонда есть совет – высший орган управления, состав которого формируется по согласованию с комиссией при президенте по модернизации и технологическому развитию экономики России.

Кроме того, Фонд имеет свой попечительский совет – коллегиальный орган, утверждающий основные задачи Фонда, а также на общественных началах осуществляющий надзор за его деятельностью и использованием имущества

Верховный суд Гвинеи в пятницу признал действительными результаты второго тура президентских выборов, подтвердив, таким образом, победу оппозиционера Альфы Конди, сообщает агентство Франс Пресс.

Альфа Конди одержал победу во втором туре выборов президента Гвинеи 7 нояб. 2010г., получив поддержку 52,5% избирателей. Его соперник Селу Далейн Диалло набрал тогда 43,69%.

Проведение выборов было омрачено межэтническими столкновениями. Несколько человек были убиты, десятки получили ранения. В связи с нестабильностью обстановки правительство в конце нояб. объявило в стране чрезвычайное положение и распорядилось временно закрыть границы

Первый тур президентских выборов прошел в Гвинее еще 27 июня 2010г. Решающий второй тур голосования первоначально был назначен на 19 сент., однако его проведение трижды откладывалось по различным, в т.ч. техническим, причинам – сначала на 24 окт., затем на 31 окт. и, наконец, на 7 нояб.

Завершившиеся победой Конди президентские выборы – первые в Гвинее свободные выборы с момента обретения страной независимости от Франции в 1958г. В сент. 2009г. Гвинея оказалась на пороге гражданской войны после того, как армейские подразделения разогнали в Конакри мирную демонстрацию в поддержку демократических изменений. Тогда погибли более 150 чел., около тыс. демонстрантов получили ранения. Через несколько недель после этих событий было совершено покушение на главу правящего в стране Военного совета Муссу Дадиса Камару.

Спокойствие восстановил преемник Камары генерал Секуба Конате, сформировавший правительство национального единства и назначивший свободные выборы главы государства на июнь 2010г.

Один из крупнейших работодателей в Гвинее – российская компания «Русал», работающая в стране уже десять лет.

Экономика не готова к плавающему руб. Имея очень плотный симбиоз немногочисленных игроков финансового рынка с узким кругом крупнейших экспортеров, вы не можете рассчитывать на то, что плавающий валютный курс будет отражать интересы экономики в целом.

Я видел много текстов о том, чем хорош плавающий курс. Обычно, когда его сравнивают с фиксированным, достоинств находят гораздо больше, чем недостатков. В частности, это самостоятельная денежно-кредитная политика, которую Центральный банк может проводить, если перестает осуществлять интервенции. Плавающий обменный курс уравновешивает спрос и предложение и, таким образом, балансирует интересы участников рынка самостоятельно, а не административно. Он упрощает адаптацию агентов к меняющимся экономическим условиям, особенно если торговых партнеров у страны много и ни один из них не доминирует. У плавающего курса есть только один недостаток: он приносит несколько большую волатильность, что требует некоторого развития уровня самих экономических агентов, денежно-кредитных властей и финансового сектора как посредника. При условии, что у вас все это есть, никаких проблем с переходом на плавающий валютный курс быть не должно, он принесет экономике исключительно пользу.

По формальным признакам в России все это наблюдается. Основные экономические агенты – крупные компании – давно уже заинтересовались инструментами хеджирования своих рисков, в т.ч. валютных и процентных. Финансовый сектор технически подготовлен, он способен эти инструменты предложить. Экономика имеет довольно много торговых партнеров, причем география их расширяется при сокращении доли ЕС. В принципе, все неплохо. Но я вижу по крайней мере две проблемы, связанные с возможностями перехода России на плавающий обменный курс.

Первая – меньшая. Она заключается в способности ЦБ России сконцентрироваться на чем-то, кроме валютного курса. Регулятор сделал очень большие шаги к тому, чтобы полноценно регулировать денежно-кредитный рынок. Кризис в этом ему значительно помог: казалось, что возможности сконцентрироваться на управлении инфляционными рисками были ЦБ предоставлены. Но вот стоило начаться небольшому оттоку капитала, как стабильность практически исчезла. И это происходило не один раз на протяжении последних полутора-двух лет.

Проблема, на мой взгляд, не только в том, что ЦБ не может отпустить валютный курс. До сих пор не изменен полностью, как это следовало бы сделать, механизм инструментов рефинансирования. У ЦБ никак не получается сделать последние, завершающие шаги для того, чтобы начать дышать с банковской системой одним воздухом на денежном рынке. Он вечно вынужден «ловить» банки где-то границами своих коридоров: то валютными депозитами, то ставкой репо (даже не ставкой рефинансирования), то вводить какие-то новые инструменты, как это пришлось сделать на фоне кризиса, когда выяснилось, что имеющихся инструментов категорически недостаточно. И ладно если бы такое произошло один раз в этот кризис, но ведь аналогичную ситуацию мы видели и раньше, в 2004г. Нельзя сказать, чтобы в этой части произошли радикальные изменения.

Большую проблему я вижу за пределами денежно-кредитного рынка: к сожалению, она существует в экономике и в особенностях структуры финансового сектора. Предположение о полезности плавающего валютного курса хорошо при условии, что сигналы, идущие из экономики, могут неискаженными проходить через валютный рынок. И на­оборот, сигналы, которые появляются внутри валютного рынка, без искажения передаются в остальную экономку. т.е. валютный рынок должен отражать интересы экономики, по возможности – всех ее агентов.

Давайте посмотрим на то, как выглядят валютный рынок и экономические агенты. Я думаю, что едва ли вы сможете назвать большое количество крупных импортеров различных товаров в Россию – реально крупных, на десятки млрд.долл. При этом я не думаю, что будут проблемы с тем, чтобы назвать крупнейших экспортеров, – первая десятка будет названа практически сразу. И это о многом говорит. Если вы посмотрите на структуру экспорта, то на нефть, газ и нефтепродукты по итогам первых девяти месяцев этого года придется 182 млрд.долл. из 286 млрд.долл. т.е. подавляющая часть экспорта обеспечена ограниченным числом компаний. Таким образом, структура валютного рынка очень несбалансированна: небольшое количество игроков имеют интерес и рыночную власть для того, чтобы этот интерес воплотить в жизнь. И ладно бы еще только игроки. Поскольку прямого доступа на валютный рынок у них нет, естественно, принципиальную роль играют посредники – финансовые структуры. К сожалению, крупнейшие посредники в этой системе довольно сильно зависят от игроков. Не от импортеров, чьи интересы сильно разрозненны, не от остальной экономики, которая достаточно мало на них влияет, а от крупных экспортеров, генерирующих основные транснациональные потоки. Когда вы имеете такой плотный симбиоз, вы не можете рассчитывать на то, что плавающий валютный курс будет отражать интересы экономики в целом. Он будет удовлетворять интересы довольно ограниченной ее части, не самой существенной в данном контексте.

Наглядной тому иллюстрацией, с моей точки зрения, является тот отток капитала, который происходил в конце лета – начале осени и продолжается, возможно, до сих пор. Безусловно, были некоторые объяснения: рассказывали и про Батурину, и про «Русал», и про «Лукойл», но в совокупности все эти факторы едва ли могли создать отток в пределах 10 млрд.долл. То, что двинуло валютный рынок за III кв. плюс окт. и часть нояб., – это более 20 млрд.долл., ушедших из нефинансового корпоративного сектора. Мне, если честно, неизвестно о сделках подобного масштаба по приобретению иностранных активов, если не считать простой покупки иностранной валюты и пополнения счетов в иностранных банках. К сожалению, публично почти никто не смог четко объяснить поведение руб., которое в этот период шло вразрез с динамикой большинства валют развивающихся стран. Это не­естественное поведение отражает все мои опасения. И я очень бы хотел, чтобы до тех пор, пока у нас есть тенденция к строительству гигантов – в финансовой или нефинансовой сфере, – курс руб. контролировался ЦБ. Он на порядок прозрачнее, чем эти институты. Мне как публичном аналитику гораздо проще понять, что происходит, когда на рынке оперирует ЦБ, чем когда это делают другие силы. К сожалению, такова объективная реальность: я не могу рассчитывать, что эти силы возьмут интересы экономики и других секторов на рассмотрение.

По неофициальным данным, энергетическая компания ОАО «ЕвроСибЭнерго» отказалась от проведения первичного размещения акций (IPO) в Гонконге в этом году. Решение обусловлено текущей слабостью гонконгского фондового рынка, передает Reuters со ссылкой на американские деловые СМИ.

«ЕвроСибЭнерго», скорее всего, возобновит свое размещение в следующем году, но компания еще не приняла окончательного решения», – сказал неназванный информированный источник.

Ранее сообщалось, что «ЕвроСибЭнерго» планирует разместиться на Гонконгской бирже в конце 2010г. и привлечь от размещения 1,5 млрд.долл. Источники, близкие к сделке, сообщали, что инвесторам будет предложено 25% акций компании. Организаторами IPO были выбраны Deutsche Bank, Bank of China и «ВТБ Капитал».

«ЕвроСибЭнерго» – вторая компания бизнесмена Олега Дерипаски, которая планирует выйти на Гонконгскую биржу. В начале года бизнесмен выручил свыше 2 млрд.долл. от IPO объединенной компании «Русал» (UC Rusal).

ОАО «ЕвроСибЭнерго» – крупнейшая частная энергокомпания России, 100% акций которой принадлежит En+ Group. В 2009г. завершилось формирование целевой корпоративной модели «ЕвроСибЭнерго», объединившей энергоугольную компанию «Иркутскэнерго», ОАО «Красноярская ГЭС», группу компаний «Волгаэнерго», ООО «ЕвроСибЭнерго-Инжиниринг» и сбытовую компанию ЗАО «МАРЭМ+». Установленная мощность генерирующих активов компании – 19,5 Гвт., из них более 15 гвт. приходятся на ГЭС. Тепловая мощность составляет 17 тыс. 570 Гкал/ч, – передает РБК.

Власти Гвинеи в субботу закрыли все границы страны в связи с угрозой беспорядков и насилия после прошедших 7 нояб. президентских выборов, сообщает агентство Рейтер.

«Правительство приняло решение закрыть сухопутные, морские, воздушные и речные границы», – говорится в официальном заявлении.

По данным источника в вооруженных силах Гвинеи, эта мера принята в связи с намеченным на ближайшее время вынесением Верховным судом решения по иску с требованием отменить результаты выборов.

В среду в стране было объявлено чрезвычайное положение с целью стабилизации ситуации после выборов, проведение которых было омрачено межэтническими столкновениями. Несколько человек были убиты, десятки получили ранения.

Оппозиционер Альфа Конди 7 нояб. одержал победу во втором туре выборов президента Гвинеи, получив поддержку 52,5% избирателей. Его соперник Селу Далейн Диалло набрал 43,69%.

Первый тур президентских выборов прошел в Гвинее еще 27 июня 2010г. Решающий второй тур голосования первоначально был назначен на 19 сент., однако его проведение трижды откладывалось по различным, в т.ч. техническим, причинам – сначала на 24 окт., затем на 31 окт. и, наконец, на 7 нояб.

Завершившиеся победой Конди президентские выборы – первые в Гвинее свободные выборы с момента обретения страной независимости от Франции в 1958г. В сент. 2009г. Гвинея оказалась на пороге гражданской войны после того, как армейские подразделения разогнали в Конакри мирную демонстрацию в поддержку демократических изменений. Тогда погибли более 150 чел., около тыс. демонстрантов получили ранения. Через несколько недель после этих событий было совершено покушение на главу правящего в стране Военного совета Муссу Дадиса Камару.

Спокойствие восстановил преемник Камары генерал Секуба Конате, сформировавший правительство национального единства и назначивший свободные выборы главы государства на июнь 2010г.

Один из крупнейших работодателей в Гвинее – российская компания «Русал», работающая в стране уже десять лет.

Главы Колумбии и Эквадора заявили о полном восстановлении между двумя государствами дипломатических отношений, которые были прерваны в марте 2008г. после обстрела колумбийскими военными лагеря повстанцев на территории Эквадора, сообщает агентство Франс Пресс.

«Мы решили полностью восстановить наши отношения. Я рад этому очень важному для наших народов шагу», – цитирует агентство слова колумбийского президента Хуана Мануэлч Сантоа, выступавшего на однодневном саммите Союза южноамериканских наций (УНАСУР) в Гайане.

«Мы начали двигаться в правильном направлении», – сказал, в свою очередь, глава Эквадора Рафаэль Корреа.

Дипотношения между двумя государствами были прерваны после того, как 1 марта 2008г. колумбийские военные подвергли авиабомбардировке лагерь повстанческой организации «Революционные вооруженные силы Колумбии» (РВСК) на территории Эквадора. Тогда погибли эквадорский гражданин и более 20 боевиков, среди которых один из лидеров РВСК Рауль Рейес.

Предполагается, что послы Колумбии и Эквадора вновь займут свои посты до Рождества.

Между российскими и китайскими бизнесменами подписаны 13 торговых контрактов на сумму 8,5 млрд.долл. Это – один из итогов встречи президента РФ Дмитрия Медведева и премьер-министра РФ Владимира Путина с главой Госсовета КНР Вэнь Цзябао.

Лидеры двух стран провели переговоры в рамках пятого Российско-китайского экономического форума.

В частности, российский холдинг «Металлоинвест» подписал контракт с китайской компанией Baosteel Group. По условиям договора, в 2011г. «Металлоинвест» поставит китайским коллегам 2 млн.т. железной руды на сумму 320 млн.долл. Однако сторонам еще предстоит определить формулу цены.

Как уже сообщалось, соглашение об открытии кредита на 2 млрд.долл. подписал Сбербанк РФ с Экспортно-импортным банком Китая. Кроме того, другому российскому банку – Внешэкономбанку – Банк развития КНР предоставит кредит на 361,5 млн.долл. Средства пойдут на финансирование строительства деревоперерабатывающего комплекса и пиломатериалов в Ванинском районе Хабаровского края. Ежегодно комплекс будет обрабатывать до 1,1 млн.куб.м. древесины.

Среди других масштабных проектов – покупка компанией «Русал« 33% дочерней трейдинговой компании китайской госкорпорации Norinco Shenzhen North Investments Corporation Limited. Сумма сделки, которая будет реализована в 2011г., не называется. Отметим, что с Norinco у российской компании в 2009г. уже был заключен контракт на поставку 2 млн.т. первичного алюминия, который действует до 2016г. Стороны также подписали меморандум о намерениях по созданию совместного предприятия, которое займется производством и продажей алюминиевых сплавов.

Между ИФК «Метрополь» и китайской научно-промышленной компанией МСС Oversis подписан контракт на строительство горно-обогатительного комбината в Республике Бурятия. Будущий проект оценивается в 1,33 млрд.долл.

Компания «Русал» подписала соглашение об основных условиях приобретения 33% доли в уставном капитале китайской торговой компании Shenzhen North Investments – дочерней структуры Norinco, занимающейся сбытом первичного алюминия на рынке Китая и Юго-Восточной Азии. Об этом говорится в сообщении «Русала».

Компании также согласовали намерения по организации совместного производства по выпуску алюминиевых сплавов.

Согласно подписанному рамочному соглашению, «Русал» примет активное участие в стратегическом и операционном управлении торговой компанией Shenzhen North Investments. Сделку планируется завершить в I кв. 2011г.

Также «Русал» и Norinco подписали меморандум, в котором согласовали намерения по созданию СП по производству и продаже продукции из алюминиевых сплавов, включая заготовки для выпуска алюминиевых банок, плоских и цилиндрических слитков для производства профилей, а также сплавов для производства колесных дисков.

«Русал» готов предоставить помещения на своих заводах для запуска производства, поставкам жидкого металла, а также сотрудничать в области организации технологических процессов и управления производством. Norinco, в свою очередь, намерена обеспечить поставку оборудования, предоставить необходимые ресурсы для проектирования производства и монтажа оборудования, а также обеспечить оборотный капитал. Предполагается, что доля «Русала» в совместном предприятии составит не менее 51%.

Власти хотят, чтобы предприятия снизили нагрузку на окружающую среду.

Управление Росприроднадзора по Иркутской обл. в этом году оштрафовало ряд предприятий на 16 млн. руб. за нарушения природоохранного законодательства. Байкальский ЦБК, к примеру, должен компенсировать ущерб, нанесенный водному объекту, в 11 млн. руб. Но руководитель управления Росприроднадзора по Иркутской обл. Константин Гурнович считает, что штрафы и другие виды наказания не решают всех экологических проблем. Необходим механизм стимулирования компаний к проведению природоохранных мероприятий. Об этом, в частности, говорили на совместном заседании коллегии министерства природных ресурсов и экологии области, Иркутского научного центра СО РАН, Общественной палаты региона и представителей бизнеса.

По словам министра природных ресурсов и экологии региона Ольги Гайковой, экологическая безопасность Иркутской обл. и совершенствование государственного регулирования сегодня одна из актуальных проблем и тем в вопросах государственного управления. На протяжении последнего десятилетия экологическая обстановка в регионе стабилизировалась, тем не менее в крупных промышленных центрах она остается неблагоприятной.

Руководитель управления Роспотребнадзора по Иркутской обл. Алексей Пережогин назвал несколько цифр, ярко свидетельствующих о неблагополучной ситуации в ряде муниципальных образований.

Превышение ПДК было обнаружено на 11 территориях области. По фтору – в Шелеховском районе, по меди – в Тулуне, Братске и Братском районе, по свинцу и цинку – в Иркутске и Иркутском районе, по свинцу – в Свирске, по марганцу и свинцу – в Жигаловском районе, еще по марганцу – в Куйтунском и Ольхонскои районах, по хрому – в Слюдянском районе. По данным Алексея Пережогина, в 2009г. «зарегистрирован рост первичной заболеваемости новообразованиями» (на 15,8%), болезнями органов дыхания (на 15%) и костно-мышечной системы (на 9,4%). Незначительно выросли показатели по болезням уха (на 2,1%), осложнениям беременности, родов и послеродового периода (на 1,7%), болезням кожи и подкожной клетчатки (на 1,5%).

Министр напомнила об основных проблемах обеспечения экологической безопасности региона, в т.ч. о тех, которые можно решить только на федеральном уровне. Например, совершенствование системы нормирования негативного воздействия на окружающую среду – ее критикуют научные учреждения и общественность. В наст.вр. министерство природных ресурсов и экологии области совместно с президиумом Иркутского научного центра СО РАН разрабатывают свои предложения по нормативам предельно-допустимого воздействия на уникальную экосистему озера Байкал. Впоследствии они будут направлены в Минприроды РФ.

Ольга Гайкова отдельно остановилась на особо охраняемых природных территориях (ООПТ), управление которых нуждается в доработке. Региональные власти направили в федеральный центр предложения по совершенствованию системы ООПТ. Среди них скорейшее утверждение положения о режиме использования земель, включенных в состав Прибайкальского национального парка, упрощение процедуры перевода земель государственного лесного фонда в земли ООПТ, передача управления заказником «Тофаларский» Байкало-Ленскому заповеднику. Областное правительство также рекомендовало разработать положение «об осуществлении туристско-рекреационной деятельности на особо охраняемых территориях», а также утвердить нормативы предельно допустимой рекреационной нагрузки в центральной экологической зоне Байкальской природной территории.

Константин Гурнович рассказал о санкциях за нарушение природоохранного законодательства. За десять месяцев управление Росприроднадзора по Иркутской обл. провело 150 проверок, из которых 80 плановых. Наложено штрафов на 16 млн. руб., из них уже взыскано более половины. Выписано 231 предписание об устранении нарушений законодательства. Байкальскому ЦБК предъявлено требование о компенсации ущерба, нанесенного водному объекту, в 11 млн. руб. По словам руководителя Управления, наиболее проблемными вопросами в сфере охраны природы сегодня остаются несанкционированные свалки ТБО.

По мнению Ольги Гайковой, необходим экономический механизм, стимулирующий предприятия снижать воздействие на окружающую среду. Это может быть, к примеру, предоставление налоговых льгот для организаций, осуществляющих деятельность по обращению с отходами, освобождение от ставки по амортизационному отчислению на природоохранное оборудование, снижение ставки налога на прибыль при внедрении малоотходных и ресурсосберегающих технологий, а также льготные базовые ставки ежегодной арендной платы за землю.

• Мы ждем предложения от самого бизнеса по механизму стимулирования, – обратилась к предприятиям Ольга Гайкова. – Единственное требование – он должен быть прозрачным и эффективным.

Первые предложения прозвучали на заседании коллегии. С ними выступили представители трех крупных предприятий – ОАО «Иркутскэнерго, ОАО «РУСАЛ ИрКАЗ» и ОАО «Группа «Илим». Так, главный менеджер по экологической безопасности и рациональному природопользованию «Иркутскэнерго» Валентин Горбунов считает, что льготное кредитование и целевой возврат экологических платежей способны активизировать природоохранную деятельность компаний.

• Необходимо выработать оптимальную стратегию, которая позволит развивать экономику Прибайкалья таким образом, чтобы воздействие на уникальную экосистему озера Байкал не превышало ее естественных способностей к самоочищению, – подытожила Ольга Гайкова. – С этой целью Минприроды России разрабатывает федеральную целевую программу «Охрана озера Байкал и социально-экономическое развитие Байкальской природной территории», которая позволит обеспечить гармоничное устойчивое развитие региона. Этому же будет посвящена и областная целевая программа «Защита окружающей среды в Иркутской обл.» на 2011-15гг.

ОАО «Усть-Среднеканская ГЭС» получит заем 1,037 млрд. руб. для финансирования строительства гидроэлектростанции на Колыме, сообщил официальный представитель ОАО «РусГидро» Борис Зверев. Пресс-служба компании сообщила, что совет директоров «РусГидро» одобрил 16 нояб. договор и определил сумму беспроцентного займа для «Усть-Среднеканская ГЭС».

«Заем предоставляется для обеспечения финансирования строительства Усть-Среднеканской ГЭС. Финансирование строительства станции в IV кв. 2010г. предусмотрено инвестиционной программой «РусГидро» на текущий год», – говорится в сообщении пресс-службы.

Усть-Среднеканская ГЭС мощностью 69 Мвт. строится на реке Колыме с целью надежного энергоснабжения Магаданской обл., где прогнозируется значительный рост потребления электричества в связи с развитием горной промышленности. Также ввод ГЭС позволит перевести значительную часть жилого фонда на электроотопление, отказавшись от дорогостоящего привозного топлива.

Первый агрегат строящейся Усть-Среднеканской ГЭС начнет вырабатывать электроэнергию в 2012г., как и предусмотрено графиком, заявил в окт. Председатель правления ОАО «РусГидро» Евгений Дод в ходе рабочей поездки по Магаданской обл.

Ранее сообщалось, что компания запланировала в 2011-13гг. финансирование строящихся объектов в 142,6 млрд. руб., за этот период будет обеспечен ввод в эксплуатацию 4448 мвт. новой мощности. В частности, запланирован ввод трех очередей Богучанской ГЭС (в рамках реализации проекта БЭМО, который ОАО «РусГидро» реализует совместно с ОК «Русал» на паритетных условиях) – 2997 мвт., пуск в эксплуатацию двух очередей Загорской ГАЭС-2-840 мвт., пуск в эксплуатацию Зарамагской ГЭС-1-342 мвт. и ввод первого пускового комплекса Усть-Среднеканской ГЭС – 169 мвт.

ОАО «РусГидро» – крупнейшая генерирующая компания России, объединяющая 60 объектов возобновляемой энергетики. Установленная мощность «РусГидро» составляет 25,4 Гвт., включая Саяно-Шушенскую ГЭС (6400 мвт.), на которой в наст.вр. ведутся восстановительные работы.

Американская нефтегазовая корпорация Chevron Corporation заключила соглашение о продаже маркетинговых активов в странах Карибского бассейна и Центральной Америки французской нефтеперерабатывающей компании RUBIS, следует из сообщения Chevron.

Активы, предложенные на продажу, включая 174 АЗС под брендом Texaco, находятся в следующих странах: Антигуа, Барбадос, Гренада, Доминика, Сент-Люсия, Сент-Винсент, Гайана, Сент-Китс, Французская Гвиана, Мартиника, Гваделупа, Тринидад, Никарагуа, Коста-Рика и Белиз.

«С помощью реструктуризации нашего портфеля активов мы намерены уменьшить капзатраты, получить более выгодную отдачу (от активов) и добиться сильных показателей по прибыли», – приводятся в сообщении исполнительного вице-президента Chevron Майка Верта (Mike Wirth). Сделку планируется завершить к третьему кварталу 2011г. после одобрения местными регуляторами и правительствами.

Чистая прибыль Chevron за девять месяцев 2010г. выросла на 85% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. – до 13,816 млрд.долл. Выручка за девять месяцев выросла на 23% по сравнению с янв.-сент. 2009г. – до 150,901 млрд.долл.

Оппозиционер Альфа Конди одержал победу во втором туре выборов президента Гвинеи, получив поддержку 52,5% избирателей, сообщает в понедельник агентство Ассошиэйтед Пресс со ссылкой на ЦИК западноафриканского государства.

Первый тур президентских выборов прошел в Гвинее еще 27 июня 2010г. Тогда лидеру оппозиционной партии «Объединение гвинейского народа» Конди досталось лишь второе место с результатом 18,25% голосов, а победу одержал бывший премьер-министр страны Селлу Далейн Диалло (43,69%).

Решающий второй тур голосования первоначально был назначен на 19 сент., однако его проведение трижды откладывалось по различным, в т.ч. техническим, причинам – сначала на 24 окт., затем на 31 окт. и, наконец, на 7 нояб. Отдать свои голоса пришли в этот день 2,89 млн. из 4,2 млн. жителей Гвинеи, имеющих право голоса.

По итогам подсчета голосов избирателей, Диалло во втором туре набрал 47,5% голосов.

Как передает американское агентство, незадолго до оглашения результатов голосования в понедельник столицу Гвинеи Конакри захлестнула волна беспорядков. Поняв, что Конди побеждает, сторонники Диалло вышли на улицы и начали громить дома приверженцев кандидата-оппозиционера.

Гвинея – президентская республика. Глава государства избирается прямым голосованием на семь лет, количество сроков его пребывания на посту не ограничено.

Завершившиеся победой Конди президентские выборы – первые в Гвинее свободные выборы с момента обретения страной независимости от Франции в 1958г. В сент. 2009г. Гвинея была на пороге гражданской войны, после того как армейские подразделения разогнали в Конакри мирную демонстрацию в поддержку демократических изменений. Тогда погибли более 150 чел., 1 тыс. демонстрантов получили ранения. Через несколько недель после этих событий было совершено покушение на главу правящего в стране Военного совета Муссу Дадиса Камары.

Спокойствие восстановил преемник Камары генерал Секуба Конате, сформировавший правительство национального единства и назначивший свободные выборы главы государства на июнь 2010г. Конате не выдвинул свою кандидатуру на выборах и сказал, что стране предстоит выбрать между мечтой о демократии и «хаосом и нестабильностью».

Один из крупнейших работодателей в Гвинее – российская компания «Русал», работающая в стране уже десять лет. «Русал» является одним из лидеров мировой алюминиевой отрасли, на его долю приходится 11% мирового рынка алюминия и 13% рынка глинозема.

Россия планирует запустить в космос на своих носителях два нигерийских спутника, заявил в Абудже глава МИД России Сергей Лавров на пресс-конференции со своим нигерийским коллегой Одеином Аджумогобией.

«Что касается космоса, то на дек. планируется запуск с наших носителей двух нигерийских спутников. Надеюсь, что все это состоится», – сказал Лавров.

По его словам, в ходе сегодняшних переговоров стороны констатировали завершение процесса ратификации целого ряда договоренностей, в частности договоренностей о взаимной защите капиталовложений и сотрудничестве в сфере мирного атома.

«Идут переговоры по вопросу о сооружении в Нигерии атомной электростанции», – сказал Лавров.

Он добавил, что на встрече с президентом Нигерии Джонатоном обсуждались планы в сфере топливно-энергетического комплекса.

«Мы почувствовали заинтересованность нигерийских партнеров в проектах, которые планирует «Газпром». Есть партнеры, с которыми ведутся соответствующие переговоры. Надеемся на их скорое и успешное завершение», – сказал он.

Глава МИД РФ подчеркнул, что у России и Нигерии есть общая заинтересованность, что проекты, «которые здесь осуществляет «Русал», также принесут выгоду обеим сторонам».

Компании до 2011г. хотят продаться на 28 млрд.долл. Российские компании могут продать свои акции на 28 млрд.долл. в 2011г., выйдя на докризисные уровни. Объем российских IPO на сегодня уже достиг 5 млрд.долл. и до конца года может возрасти до 11 млрд.долл.

Объем продажи российских акций может достичь 28 млрд.долл. в следующем году – это максимум с 2007г., считают аналитики «ВТБ Капитала». Первичные размещения компаний из горной, химической промышленности и сектора розничной торговли могут собрать в 2011г. 20 млрд.долл., а программа приватизации госактивов добавит от 7 до 8 млрд.долл., полагает глава управления рынков акционерного капитала в «ВТБ Капитал» Елена Хисамова.

Листинг любой российской компании значительного размера будет успешен, заявила Хисамова в интервью агентству Bloomberg. «IPO на 1 млрд.долл. обеспечивает неплохую ликвидность, но IPO на 3 или 4 млрд.долл. выводит дело на совершенно новый уровень. Free float должен быть значителен, чтобы привлечь инвесторов», – полагает финансист.

В 2007г. российские компании продали своих акций на 36 млрд.долл. Тогда, как подсчитали аналитики Morgan Stanley, на российских эмитентов пришлось около трети всех IPO на Лондонской фондовой бирже.

На 11 нояб., индекс ММВБ, состоящий из тридцати ведущих бумаг, почти утроился с конца окт. 2008г., когда он обновил четырехлетний минимум в 513,62 пункта. В минувший четверг, 11 нояб., индекс закрылся на отметке в 1617,33 пункта. Индекс РТС, который рассчитывается на основе котировок 50 наиболее капитализированных российских компаний, также за последние два года вырос втрое – до 1629,37 пункта на закрытие в четверг.

«Сейчас более здоровый рынок, – считает Ауксе Юркуте, глава рынков акционерного капитала по России и бывшим странам СССР в Bank of America Merrill Lynch. – Интерес со стороны инвесторов определенно более высок, чем еще полгода назад». Инвесторы сосредоточены на «историях сильного роста», подобных IPO Mail.ru. Ее акции выросли за первый же день торгов на 41%, а на последнем закрытии торговались около отметки в 36,5 долл., что на 32% выше цены размещения в 27,7 долл.

Среди самых ожидаемых и масштабных IPO, которые могут состояться в ближайшем будущем, – «Металлоинвест» Алишера Усманова, который, как говорят источники, может привлечь через первичное размещение 20% акций своей компании 4 млрд.долл. СУЭК, крупнейший в России производитель угля для электростанций, может разместиться на 3 млрд.долл., а АЛРОСА – на 2,5 млрд.долл., по словам источников Bloomberg, знакомых с переговорами. Ранее в этом месяце, помимо Mail.ru, третий по величине российский продуктовый ритейлер «О’Кей» привлек 420 млн.долл. на IPO, «Мострест» – 388 млн.долл., а подконтрольный РЖД «Трансконтейнер» – 400 млн.долл.

В данный момент проведено размещений на сумму 5 млрд.долл., говорит BFM.ru заместитель директора департамента по работе с клиентами инвесткомпании «Анкор Инвест» Артем Лаптев. «В случае если, «Северсталь» и ВТБ найдут покупателей на свои пакеты до конца года, цифра может возрасти до 11 млрд.долл.», – отмечает эксперт.

Выйти на IPO в Гонконге до конца этого года, по данным источников, планирует «ЕвроСибЭнерго» Олега Дерипаски, чтобы привлечь 1,5 млрд.долл. от продажи доли в блокпакете. Предыдущее гонконгское IPO структуры Дерипаски – компании «РусАл» – было не самым удачным: после размещения на 2,2 млрд.долл. акции компании потеряли 38% и не восстановились до сих пор.

В числе госактивов, которые правительство России готовит к приватизации в следующие пять лет, – доли в «Роснефти», «Аэрофлоте», «Ростелекоме» и «Совкомфлоте».

Главные риски, которые пугают потенциальных инвесторов в акции российских компаний, – корпоративное управление и особенности риск-менеджмента в российских компаниях наряду с наличием ряда неудачных IPO, говорит Хисамова из «ВТБ Капитала».

За I пол. три российских эмитента («Русское море», «Протек» и «Кузбасская топливная компания») потеряли после IPO капитализацию. Еще ряд компаний («Уралхим», «РусАгро», «Монокристалл» и Strikeforce Mining & Resources Олега Дерипаски) отложили выход на биржу, сославшись на волатильность.

Между тем, продажа долей в госкомпаниях может в некоторой степени снизить уровни риска для инвесторов. «Приватизация госпакетов в первую очередь отвечает требованиям модернизации российской экономики и увеличения доли не связанных с государством инвесторов в капитале приватизируемых компаний, – говорит BFM.ru заместитель директора департамента по работе с клиентами инвесткомпании «Анкор Инвест» Артем Лаптев. – Такие сделки несут в себе потенциал улучшения корпоративного управления и повышения эффективности бизнеса в компаниях, где государство владеет значительной долей в акционерном капитале». Наталья Ищенко

Объединенная компания «Русал», один из крупнейших производителей алюминия и глинозема в мире, в янв.-сент. 2010г. получила 1,42 млрд.долл. чистой прибыли по МСФО, что ниже консенсус-прогноза (1,56 млрд.долл.), составленного РИА Новости, против чистого убытка за аналогичный период 2009г., следует из сообщения компании.

Выручка «Русала» за отчетный период выросла на 36,6% – до 8,03 млрд.долл., что выше прогноза (8 млрд.долл.), показатель скорректированной EBITDA увеличился почти в шесть раз – до 1,89 млрд.долл. (консенсус – 1,9 млрд.долл.).

Валовая прибыль компании в янв.-сент. 2010г. выросла почти в три раза – с 951 млн.долл. до 2,6 млрд.долл.

Операционная прибыль «Русала» по итогам девяти месяцев составила 1,5 млрд.долл. по сравнению с убытком в 161 млн.долл. за аналогичный период 2009г. Операционная маржа составила 18,3% по сравнению с отрицательной операционной маржой 2,7% за отчетный период пред.г.

Чистый долг компании по сравнению с отчетным периодом 2009г. сократился на 13,8% – до 11,75 млрд.долл. с 13,6 млрд.долл.

«По итогам прошедших трех кварталов мы закрепили наши успехи по снижению затрат и повышению эффективности производства, что позволило нам, несмотря на растущие цены на сырье и электроэнергию, обеспечить одну из самых конкурентных в отрасли себестоимостей производства алюминия. Это дало нам возможность на фоне растущего спроса на алюминий продолжить наращивание объема производства, который за отчетный период увеличился на 78 тыс.т., как за счет роста производства на действующих предприятиях, так и за счет запуска современного высокоэффективного оборудования на модернизированном Иркутском алюминиевом заводе», – заявил гендиректор «Русала» Олег Дерипаска, комментируя итоги отчетного периода.

«Устойчивое финансовое положение «Русала» создает прочную платформу для дальнейшего развития компании. Оживление российского рынка, возросшая экономическая активность в Германии, Южной Америке и Азии, достигшие исторического максимума премии на спотовом рынке алюминия, в т.ч. за счет превращения Китая в нетто-импортера алюминия, а также прогнозируемое снижение складских запасов металла на 4-5% до конца года открывают хорошие перспективы перед производителями алюминия», – отметил директор «Русала».

Что касается прогнозов цены на алюминий, то, по мнению компании, они останутся на текущем уровне – 2,3 тыс.долл. за 1 т. до конца 2010г., благодаря высокому спросу, а также за счет продолжающегося ослабления курса доллара, которое стимулирует инвесторов вкладывать средства в товарные рынки.

На долю ОК «Русал» приходится 10% мирового производства алюминия и 10% глинозема. В компании работают 76 тысяч человек. «Русал» присутствует в 19 странах на пяти континентах.

Объединенная компания «Русал», один из крупнейших производителей алюминия и глинозема в мире, в янв.-сент. 2010г. получила 1,42 млрд.долл. чистой прибыли по МСФО против чистого убытка за аналогичный период 2009г. Об этом говорится в сообщении компании.

Выручка «Русала» за отчетный период выросла на 36,6% – до 8,03 млрд.долл., что выше прогноза (8 млрд.долл.), показатель скорректированной EBITDA увеличился почти в шесть раз – до 1,89 млрд.долл. (консенсус – 1,9 млрд.долл.).

Валовая прибыль компании в янв.-сент. 2010г. выросла почти в три раза – с 951 млн.долл. до 2,6 млрд.долл.

Операционная прибыль «Русала» по итогам девяти месяцев составила 1,5 млрд.долл. по сравнению с убытком в 161 млн.долл. за аналогичный период 2009г. Операционная маржа составила 18,3% по сравнению с отрицательной операционной маржой 2,7% за отчетный период пред.г.

Чистый долг компании по сравнению с отчетным периодом 2009г. сократился на 13,8% – до 11,75 млрд.долл. с 13,6 млрд.долл.

«По итогам прошедших трех кварталов мы закрепили наши успехи по снижению затрат и повышению эффективности производства, что позволило нам, несмотря на растущие цены на сырье и электроэнергию, обеспечить одну из самых конкурентных в отрасли себестоимостей производства алюминия. Это дало нам возможность на фоне растущего спроса на алюминий продолжить наращивание объема производства, который за отчетный период увеличился на 78 тыс.т., как за счет роста производства на действующих предприятиях, так и за счет запуска современного высокоэффективного оборудования на модернизированном Иркутском алюминиевом заводе», – заявил гендиректор «Русала» Олег Дерипаска, комментируя итоги отчетного периода.

«Оживление российского рынка, возросшая экономическая активность в Германии, Южной Америке и Азии, достигшие исторического максимума премии на спотовом рынке алюминия, в т.ч. за счет превращения Китая в нетто-импортера алюминия, а также прогнозируемое снижение складских запасов металла на 4-5% до конца года открывают хорошие перспективы перед производителями алюминия», – отметил директор «Русала».

Что касается прогнозов цены на алюминий, то, по мнению компании, они останутся на текущем уровне – 2,3 тыс.долл. за 1 т. до конца 2010г., благодаря высокому спросу, а также за счет продолжающегося ослабления курса доллара, которое стимулирует инвесторов вкладывать средства в товарные рынки.

Оживление грузоперевозок и экономической ситуации в целом ставит перед РЖД задачу усовершенствовать технологию доставки грузов и взаимодействия между участниками перевозочного процесса. О том, как видит свое участие в реформе ж/д отрасли компания-грузовладелец, а также о намерении стать соучредителем саморегулирующейся некоммерческой организации на рынке ж/д перевозок, целью которой будет соблюдение интересов всех сторон, рассказал директор по связям с государственными органами, работе с естественными монополиями и обеспечению мер по защите ресурсов ОК «Русал» Вадим Гераскин.

• Как в наст.вр. строятся ваши отношения с РЖД и как, по вашему мнению, отразится на них реформа отрасли?

• «Русал» – производственная компания, и нам очень важна стабильность, поэтому мы со всеми партнерами стараемся выстроить долгосрочные взаимоотношения. В наст.вр. у нас действует долгосрочный договор с РЖД на перевозку наших грузов, в котором зафиксированы разные показатели, в т.ч. увеличение грузооборота, ряд тарифных вопросов. Но в рамках действующего законодательства и нормативной базы практика заключения долгосрочных договоров существенно ограничена, и мы бы хотели модернизировать это, чтобы практика таких соглашений стала общей – во всяком случае, для крупных грузоотправителей, для тех, кто развивает производство.

• А в чем специфика взаимодействия с госмонополией?

• Сегодня РЖД живет в рамках трехлетней модели – у них есть трехлетний бизнес план, и все подстроено под бюджетный процесс, а тарифы вообще устанавливают на год. Как в этой ситуации они могут заключать какие-либо долгосрочные контракты? Они на три года могут заключить какие-то соглашения, но не факт, что они потом смогут исполнить прописанные в них обязательства, потому что все достаточно сильно зарегулировано. Кроме того, их деятельность в наст.вр. определяется инвестпрограммой, которая согласуется министерством транспорта, другими министерствами, а, например, министерство промышленности не очень на этот процесс влияет.

А у нас есть, например, две крупномасштабные стройки, – это Богучанский алюминиевый завод и Тайшетский алюминиевый завод – и приняты правительственные решения на уровне вице-премьеров о том, что их нужно возобновлять или продолжать. По сути, на их основе будет развиваться все.

Нижнее Приангарье и Иркутская обл. Но пока эти проекты не нашли отражения в инвестиционной программе РЖД. Таким образом, процессы ее формирования мне кажутся не совсем оптимальными.

Тарифная система тоже требует модернизации. Я думаю сегодня, во многом, неэффективность РЖД по ряду вопросов связана с действующей тарифной системой, которую нужно коренным образом перестраивать. Например, логистическая неэффективность связана с увеличением сроков оборотов вагонов и возникновением узких мест: где-то вагоны скапливаются, а где-то наблюдается их дефицит… Если эти вопросы будут решены, то наши взаимоотношения с РЖД станут еще более конструктивными и эффективными. Поэтому мы считаем, что реформа нужна, полезна, и будем в ней участвовать.

• Какие слабые места вы могли бы назвать в нынешней системе тарифов на перевозку грузов?

• Одна из основных проблем в тарифном регулировании, я считаю, – в том, что плата за порожний пробег взимается в зависимости от того, какой груз был выгружен из этого вагона. К примеру, если из одного вагона выгрузили уголь, а из другого металл, они обратно поедут к одному и тому же отправителю по тарифам, отличающимся в разы, и, естественно, что один из них поедет, а другой – нет. В результате возникают никому ненужные перевозки. Нужно просто установить на весь порожний пробег стоимость по первому классу, и с экономической точки зрения это не приведет к возникновению существенных выпадающих доходов РЖД.

Также не унифицированы перевозки на погранпереходах, этот вопрос тоже нужно решать. Очень важно сделать так, чтобы не было перевозок, которые убыточны для РЖД – тогда, соответственно, не будет перевозок, которые дают сверхдоходы, в которых будет заложено перекрестное субсидирование.

• Какие действия предпринимает «Русал», чтобы участвовать в реформировании отрасли?

• Мы всеми доступными методами пытаемся участвовать в этой реформе. В частности, мы очень серьезно поддерживаем идею ФАС по созданию саморегулирующейся некоммерческой организации на рынке ж/д перевозок. На мой взгляд, это будет серьезный толчок для того, чтобы в процессе реформирования был услышан голос грузовладельцев, тех, кто платит и обеспечивает весь этот рынок деньгами, – и, главное, чтобы был соблюден баланс интересов между теми, кто оказывает услуги, и теми, кто ими пользуется. Я думаю, что мы даже выступим одними из соучредителей этого некоммерческого партнерства.

• Когда эта организация может быть создана, и какие функции она будет выполнять?

• Думаю, что в ближайшее время это некоммерческое партнерство будет зарегистрировано и все желающие смогут в него вступить. Круг полномочий этой организации будет зависеть от того, какой круг участников рынка ей удастся объединить. Безусловно, если удастся сформировать профессиональный менеджмент в этом партнерстве, то они смогут участвовать в разработке и нормативных документов и правил, по которым будет функционировать рынок. Мне бы хотелось, чтобы эта организация взяла на себя некую централизацию сделок по предоставлению частного подвижного состава, организацию биржевой торговли на рынке перевозок. Все будет зависеть от того, как участники рынка между собой договорятся. Аналоги такой организации есть: например, в Англии, Германии; в нашей стране на рынке электроэнергетики присутствует администратор торговой системы и некоммерческое партнерство Совет рынка, при которых действует биржа.

• Какой объем грузов ежегодно перевозит «Русал» ж/д транспортом и какова доля перевозок в себестоимости продукции?

• «Русал» перевозит по железной дороге 30 млн.т. груза ежегодно, и в себестоимости конечной продукции эта доля занимает 10-15%. Я очень надеюсь, что этот процент, в т.ч. по итогам реформы, будет снижен. Понятно, что не повышать ж/д тарифы нельзя, это приведет к серьезному ухудшению ситуации, с другой стороны – за счет повышения эффективности тарифы должны индексироваться с некоторым отставанием от инфляции в стране. Это был бы оптимальный вариант.

Оборот между Россией и Гонконгом в этом году может достигнуть 50 млрд.долл. Такой прогноз на Российско-Азиатском инвестиционном форуме РБК, проходящем в Гонконге, сделал замдиректора департамента экономического сотрудничества МИД России Андрей Смородин.

За последние три года оборот между Россией и Гонконгом увеличился в пять с половиной раз. В докризисном 2007 эта цифра была на уровне 56 млрд.долл. После было резкое падение до 30, но сейчас торговля снова начала набирать обороты. Одна из причин в том, что Гонконг является удобной площадкой для заключения международных соглашений для всего остального Китая, говорит вице-президент Ассоциации Региональных банков Владимир Гамза:

«Здесь условия таковы – многие китайские компании имеют возможность без ограничений осуществлять экспорт товаров через Гонконг. Выделить вот из этой цифры, что является экспортом самого Гонконга, что реэкспортом из Китая, очень сложно. Я думаю, что вот на сегодняшний день это 1:2».

Отчасти расширению деловых контактов способствовало решение правительства Гонконга отменить визовый режим для России и других стран. Это дало не только 30 млн. туристов в год, которые посещают город с населением в семь млн., но и большее удобство для бизнеса в проведении переговоров. Отдельная часть взаимодействия между государствами – высокие технологии, говорит председатель совета директоров оператора электронных торгов B2B-Center Александр Бойко:

«Почему Гонконг является торговым центром для Китая? Не все в Китае говорят по-английски, а Гонконг является тем проводником, который позволяет Китаю выйти. И вот В2В-торговля, электронная торговля, позволяет сразу выйти на закупки в любой стране, потому что Гонконг может участвовать в этих торгах, как живой товаропроизводитель».

В этом году Гонконг вышел на первое место по количеству IPO. Из громких российских клиентов – только «РУСАЛ». Но это направление, будет постепенно осваиваться российскими компаниями, уверен старший партнер компании «Третий Рим» Евгений Коган:

«Очень многие ждали IPO в Гонконге, но они не произошли. Я думаю, что эти события начнут происходить, потихоньку они будут развиваться в течение 2011-12гг. Что касается Гонконга, тут хороший уровень инвестиционных компаний, хорошие возможности, сильные инвесторы. Сюда будет приходить российский капитал, скорее всего, это будут растущие компании, те сферы, которые понятны инвесторам из Гонконга: с одной стороны, сырьевые компании, с другой – компании новых технологий».

У индекса Гонконгской биржи есть потенциал для роста. Участники форума уверены в том, что пока Китай является все еще закрытой страной, инвесторы не имеют полной информации, видят риски со стороны государства и опасаются вкладывать. Однако по мере увеличения интереса со стороны всего мира к китайской экономике не будет другого выбора, кроме прозрачности. Сейчас капитализация всех китайских компаний составляет почти полтора триллиона долл. Ольга Бояринцева

Инвесторы разместили заказы на все акции, эмитированные крупнейшей российской интернет-компанией Mail.Ru Group для IPO, с предложением цены, близкой к верхней границе установленного диапазона, сообщило во вторник агентство Bloomberg со ссылкой на информированные источники.

Как ожидается, холдинг Mail.Ru Group проведет IPO на Лондонской бирже под тикером «MAIL» в течение одной-двух недель. Всего Mail.Ru планирует продать 31,62 млн. или 16% своих акций в форме GDR по цене в диапазоне от 23,7 до 27,7 долл. Таким образом, вся компания оценивается от 4,78 до 5,63 млрд.долл., а от первичного предложения акций планируется получить максимум 876 млн.долл. Банки, координирующие выход холдинга на биржу, установят окончательную цену на акции 8 нояб., также 8 нояб. прекращается прием заявок на акции Mail.Ru, сообщил один из источников

Источники Bloomberg утверждают, что уже сейчас компания получила заказы на все акции по ценам, близким к верхней планке установленного диапазона, и тем самым гарантировала себе запланированную максимальную выручку. В конце окт. сообщалось, что в целом предварительный спрос на акции Mail.Ru Group вдвое превышает объем, эмитированный компанией для IPO.

«Это заявка на потенциальный рост. Во-первых, эта интернет-компания действует на крупном активно развивающемся рынке, а во-вторых, она владеет долей в активах других привлекательных интернет-компаний, например, Facebook», – считает эксперт из компании IPOX Capital Management LLC Джозеф Шустер (Josef Schuster). Mail.Ru принадлежат 2,4% социальной сети Facebook, 5,1% компании Groupon, 1,5% компании-разработчика игр Zynga, а также 24,99% российской социальной сети «ВКонтакте» (часть суммы, полученной от IPO, планируется потратить на увеличение доли в этой социальной сети еще на 15%).

«Mail.Ru особенно привлекательна для иностранных инвесторов, поскольку качественная российская интернет-компания – это редкость на рынке», – полагает Шустер. Последней российской компанией, которая провела IPO подобного масштаба, стал РУСАЛ, выручивший в янв. 2010г. 2,24 млрд.долл. По мнению аналитиков Goldman Sachs, Mail.Ru может увеличить свою выручку в этом году на 51% – до 301 млн.долл. Алина Гайнуллина

Французский оператор спутниковой связи Eutelsat официально объявил об утрате спутника W3B в ночь на пятницу, 29 окт. Спутник W3B был предназначен для телевещания и оказания услуг связи на территории Европы, Африки, Ближнего Востока и Центральной Азии.

Спутник только в четверг вечером успешно стартовал с космодрома Куру во французской Гвиане на геостационарную орбиту Земли с помощью ракеты-носителя Ariane-5. После запуска на орбиту W3B расположился в точке 16 град. в.д., предполагалось, что он заменит три спутника Eutelsat – Eurobird 16, W2M и Sesat 1. С потерей W3B эти три спутника теперь останутся на месте до прибытия на орбиту космического борта W3C, запуск которого намечен на середину 2011г.

В компании объясняют потерю W3B нарушениями, которые произошли в работе системы вспомогательных маневровых ракетных двигателей. «Потеря W3B – разочарование для Eutelsat и для наших клиентов. Потеря спутника затронула и нашего партнера – создателя спутника Thales Alenia Space. Наше внимание теперь сосредоточено на поставке спутника W3C (16 град. в.д.) в середине 2011г. и на введении новой программы, чтобы компенсировать эту потерю», – прокомментировал аварию президент Eutelsat Мишель де Розен в официальном сообщении.

Как сообщает пресс-служба Eutelsat, теперь компания в срочном порядке приступит к реализации новой спутниковой программы, названной W3D, для запланированного запуска в I кв. 2013г.

Eutelsat заявляет, что потеря спутника W3B не приведет к денежным убыткам. Между тем, ЧП со спутником сразу вызвало падение котировок акций компании на Парижской бирже на 3,5%.

W3B (масса – 5,37 т.) был 25 космическим аппаратом, выведенным на орбиту корпорацией Arianespace по заказу Eutelsat. Спутник должен был обеспечить вещание цифрового телевидения в регионах Центральной Европы и о-вов Индийского океана. Кроме того, транспондеры космического аппарата должны были расширить возможности доступа африканских стран к высокоскоростным каналам связи и сетям обмена коммерческой информацией.

Избирательная комиссия Гвинеи в третий раз меняет дату второго тура президентских выборов в стране – на этот раз они были перенесены с 31 окт. на 7 нояб., сообщает в четверг агентство Рейтер со ссылкой на государственное телевидение.

«После консультаций с представителями различных партий по вопросу о переносе президентских выборов новой датой проведения второго тура было назначено 7 нояб.», – заявил в среду в эфире гостелеканала глава гвинейского избиркома Сиака Тумани Сангре.

Первоначально выборы президента Гвинеи были назначены на 19 сент., однако впоследствии их проведение откладывалось дважды по различным, в т.ч. и техническим, причинам – сначала на 24 окт., затем на 31 окт.

Глава Союза демократических сил, бывший премьер-министр страны Селлу Далейн Диалло одержал победу в первом туре президентских выборов, прошедшем в Гвинее 27 июня, набрав 39,72% голосов. В решающем туре выборов он будет бороться с кандидатом, занявшим второе место, – лидером оппозиционной партии «Объединение гвинейского народа» Альфа Конди (20,67%).

Нынешние президентские выборы – первые свободные выборы с момента обретения Гвинеей в 1958г. независимости от Франции. В сент. 2009г. Гвинея была на пороге гражданской войны после разгона армейскими подразделениями мирной демонстрации в поддержку демократических изменений в Конакри. Тогда погибли более 150 чел., около тыс. демонстрантов получили ранения. Через несколько недель после этих событий было совершено покушение на главу правящего в стране Военного совета Муссу Дадиса Камары. Спокойствие восстановил преемник Камары генерал Секуба Конате, сформировавший правительство национального единства и назначивший свободные выборы главы государства на июнь 2010г.

Гвинея – президентская республика. Глава государства избирается прямым голосованием на семь лет, количество сроков не ограничено. До нынешних выборов и.о. главы Гвинеи был Секуба Конате, который не выдвинул свою кандидатуру на выборах и сказал, что стране предстоит выбрать между мечтой о демократии и «хаосом и нестабильностью».

Одним из крупнейших работодателей в Гвинее является российская компания «Русал», работающая в стране уже десять лет. «Русал» является одним из лидеров мировой алюминиевой отрасли, на его долю приходится 11% мирового рынка алюминия и 13% глинозема.

Избирательная комиссия Гвинеи вновь перенесла второй тур президентских выборов в стране, проведение которого было запланировано на 24 окт., сообщает в пятницу агентство Ассошиэйтед Пресс.

«Невозможно провести президентские выборы в воскресенье», – заявил на пресс-конференции глава гвинейского изибркома Сиака Тумани Сангре, который занял этот пост в минувшую среду, сменив Лусени Камару, ранее обвиненного бывшим премьером страны Селлу Далейн Диалло в предвзятости.

О новой дате проведения второго тура выборов чиновник не сообщил.

Глава Союза демократических сил, бывший премьер-министр страны Селлу Далейн Диалло одержал победу в первом туре президентских выборов, прошедшем в Гвинее 27 июня, набрав 39,72% голосов. В решающем туре выборов он будет бороться с кандидатом, занявшим второе место, – лидером оппозиционной партии «Объединение гвинейского народа» Альфа Конди (20,67%).

Заявление о переносе выборов прозвучало на фоне столкновений между сторонниками обоих кандидатов. Так, в минувшую среду жертвами подобных столкновений стали два человека, несколько получили ранения.

На 24 окт. проведение второго тура было перенесено с 19 сент., ввиду недостатка специального оборудования.

Нынешние президентские выборы – первые свободные выборы с момента обретения Гвинеей в 1958г. независимости от Франции. В сент. 2009г. Гвинея была на пороге гражданской войны после разгона армейскими подразделениями мирной демонстрации в поддержку демократических изменений в Конакри. Тогда погибли более 150 чел., около тыс. демонстрантов получили ранения. Через несколько недель после этих событий было совершено покушение на главу правящего в стране Военного совета Муссу Дадиса Камары. Спокойствие восстановил преемник Камары генерал Секуба Конате, сформировавший правительство национального единства и назначивший свободные выборы главы государства на июнь 2010г.

Гвинея – президентская республика. Глава государства избирается прямым голосованием на семь лет, количество сроков не ограничено. До нынешних выборов и.о. главы Гвинеи был Секуба Конате, который не выдвинул свою кандидатуру на выборах и сказал, что стране предстоит выбрать между мечтой о демократии и «хаосом и нестабильностью».

Одним из крупнейших работодателей в Гвинее является российская компания «Русал», работающая в стране уже десять лет. «Русал» является одним из лидеров мировой алюминиевой отрасли, на его долю приходится 11% мирового рынка алюминия и 13% глинозема.

Холдинг «Интеррос» направил письмо с предложением выкупить долю ОК «Русал» в ГМК «Норильский никель», сообщил РИА Новости источник в холдинге.

По словам представителя «Интерроса», холдинг готов заплатить за блокпакет «Норникеля» 9 млрд.долл.

«Позиция совета директоров «Русала» состоит в том, что это стратегическая инвестиция, и продавать этот пакет компания не намерена», – отметили, в свою очередь, в «Русале». «Интеррос» и «Русал» владеют равными долями в «Норникеле» – по 25% акций.

Холдинг «Интеррос» Владимира Потанина, которому принадлежит 25% ГМК «Норильский никель», заявил о расторжении соглашения о сотрудничестве с другим крупным акционером ГМК – ОК «Русал» и призывает миноритарных акционеров голосовать против прекращения действия полномочий действующего состава совета директоров «Норникеля» на внеочередном собрании 21 окт., говорится в сообщении «Интерроса».

Между «Интерросом» и «Русалом» в нояб. 2008г. было заключено соглашение о сотрудничестве, в рамках которого обе стороны как основные акционеры договорились совместно работать над восстановлением стоимости «Норильского никеля» в интересах всех акционеров.

В холдинге считают, что развернутая «Русалом» после июньского годового собрания ГМК кампания по оспариванию его итогов направлена «против акционеров, менеджмента и независимых директоров ОАО «ГМК Норильский никель» не имеет под собой оснований и направлена на достижение целей, отвечающих интересам лишь самого «Русала».

«Интеррос» убежден, что любые попытки сместить совет директоров «Норильского никеля» всего лишь через четыре месяца после избрания его членов посредством подачи необоснованных исков или проведения внеочередного собрания акционеров направлены на дестабилизацию работы «Норильского никеля» и его руководства и противоречат интересам миноритарных акционеров «Норильского никеля». Кроме того, «Интеррос» считает, что подобные изменения не принесут заметной пользы с точки зрения корпоративного управления, поскольку в состав действующего совета директоров входят высококвалифицированные специалисты, и при этом обеспечивается необходимый баланс интересов акционеров», – говорится в заявлении холдинга Потанина.

«Когда ты нарушил соглашение, единственным аргументом, который ты можешь привести, является то, что оно не действует. Сейчас вопрос о нарушении «Интерросом» данного соглашения находится в ведении Лондонского арбитражного суда по нашему иску, который был подан в авг. Мы ждем решения суда», – в свою очередь заявил РИА Новости представитель «Русала».

Внеочередное собрание акционеров «Норникеля», созываемое по инициативе ОК «Русал», владеющей блопакетом ГМК, пройдет 21 окт. В повестку дня включены вопросы о досрочном прекращении полномочий действующего состава совета директоров и об избрании нового совета.

Совет директоров ГМК «Норильский никель» на заседании в конце сент. утвердил список кандидатов, в который вошли все кандидаты, номинированные двумя основными акционерами, а также Владимир Канторович, председатель координационного совета группы акционеров ГМК.

В списке кандидатов от «Интерроса» в совет директоров «Норникеля» значатся все нынешние члены совета ГМК. От «Русала» в совет выдвинуты три кандидата в качестве независимых директоров – член совета директоров «Яндекса» и «Уралкалия», председатель совета директоров «Норникеля» в 2008-10гг. Александр Волошин, член совета директоров Angara Mining Теренс Уилкинсон и директор программы корпоративного управления в Гарвардской школе права (Harvard Law School) Лучиан Бебчук.

Помимо них, от алюминиевой компании в совет номинированы гендиректор «Русала» Олег Дерипаска, его первый заместитель Владислав Соловьев, директор по глиноземному бизнесу Восток ОК «Русал» Валерий Матвиенко, директор по стратегии и корпоративному развитию ОК «Русал» Максим Соков, заместитель инвестиционного директора филиала АО «Ренова менеджмент АГ» Максим Гольдман и финансист Натаниэль Ротшильд.

В нынешний совет директоров ГМК входят по три представителя «Интерроса» и «Русала», четыре представителя менеджмента (один из которых – выходец из «Интерроса» Андрей Клишас), а также три независимых директора.

После годового собрания акционеров «Норникеля» 28 июня между «Русалом», «Интерросом» и менеджментом «Норникеля» развернулась публичная дискуссия о легитимности итогов собрания. «Русал», владеющий таким же пакетом, как и «Интеррос», не смог провести в совет директоров столько своих кандидатов, сколько планировал. В частности, в совет не прошел его экс-глава Александр Волошин, который длительное время отказывался подписать протокол годового собрания из-за ряда нарушений. «Русал» обвиняет менеджмент «Норникеля» в махинациях с акциями, которые повлияли на итоги собрания и состав совета директоров и подал иск о признании недействительными итогов собрания.

«Норникель» – крупнейший в мире производитель никеля (более 18% мирового производства), палладия (почти 50%), один из крупнейших производителей платины (13%) и меди (2,5%). Помимо этого, компания производит кобальт, хром, родий, серебро, золото, иридий, рутений, а также селен, теллур и серу.

Несколько частных иностранных компаний рассматривают возможность выхода на российский рынок электроэнергетики, сообщил министр энергетики РФ Сергей Шматко. «Среди привычных частных инвесторов возможны изменения. Вы знаете, идет процесс консолидации. Я знаю несколько иностранных компаний, которые рассматривают возможность захода на российский рынок», – сказал он, добавив, что «это хороший индикатор». Конкретные компании министр не назвал.

На этой неделе глава холдинга «Интеррос» (крупный акционер «Норникеля») Владимир Потанин заявил, что «Норникелю» целесообразно продать свой пакет в оптовой генерирующей компании ОГК-3. Он оценивает объем такой сделки в 2,5-3 млрд.долл. Другой крупный акционер «Норникеля» алюминиевый гигант «Русал» одобрил возможность такой сделки, поскольку ОГК-3 является непрофильным активом для «Норникеля».

Согласно данным на сайте генерирующей компании, «Норникелю» напрямую принадлежит 65,16% ОГК-3.

ОГК-3 объединяет шесть ГРЭС суммарной мощностью 8,4 Гвт., их доля в национальной генерации превышает 5%. Расположены они преимущественно в регионах присутствия предприятий «Норникеля».

Сбербанк России в сент. предоставил российским предприятиям рекордный в 2010г. объем кредитов (свыше 500 млрд. руб.) и досрочно выполнил годовой план по прибыли, получив за янв.-сент. 106,8 млрд. руб. чистой прибыли (в 11,7 раза больше аналогичного показателя пред.г.), свидетельствует отчетность крупнейшего российского банка по РСБУ.

Первоначально Сбербанк рассчитывал заработать в тек.г. 100 млрд. руб. чистой прибыли. Учитывая финансовый результат за девять месяцев, глава Сбербанка Герман Греф заявил накануне о повышении ожиданий по размеру чистой прибыли-2010 до 120-150 млрд. руб.

Однако основным фактором роста прибыли стало не кредитование, доходы от которого уменьшаются из-за снижения кредитных ставок, а сокращение расходов на создание резервов.

Процентные доходы банка за девять месяцев сократились на 1,4%. «Основной фактор, тормозящий рост процентных доходов – сокращение доходов от кредитования юридических лиц вследствие снижения уровня процентных ставок на рынке и большого объема досрочных погашений, наблюдавшегося во II пол. 2009г. – I пол. 2010г.», – поясняет банк.

В то же время, улучшение качества кредитного портфеля позволило Сбербанку в 2,7 раза сократить расходы по созданию резервов на возможные потери – до 105,7 млрд. руб. В результате операционные доходы банка после создания резервов за девять месяцев тек.г. показали рост в 1,9 раза по сравнению с аналогичным периодом пред.г., при том что показатель операционных доходов до создания резервов снизился на 7,5%.

Кредиты. За сент. портфель кредитов Сбербанка корпоративным клиентам увеличился на 233 млрд. руб., или на 5,5% – до более 4,5 триллиона руб. на 1 окт. Всего с начала года банк предоставил российским предприятиям кредитов на 3 триллиона руб., в т.ч. свыше 500 млрд. руб. в сент.

Однако почти весь прирост портфеля пришелся именно на сент. За девять месяцев корпоративный портфель вырос всего на 250 млрд. руб., или 5,9% – с 4,25 триллиона руб. на 1 янв.

При этом аналитики отмечают, что хорошему результату в сент. во многом способствовала крупная сделка по рефинансированию кредита ВЭБа компании «Русал» на 4,5 млрд.долл.

«Росту портфеля способствовал и кредит «Русалу», но и без него рост был большим. Рост был характерен для всех территориальных банков и большинства групп клиентов», – сказал РИА Новости член правления Сбербанка Александр Морозов.

Кредитование населения в сент. продолжило демонстрировать неплохой рост: портфель увеличился за месяц на 15 млрд. руб., или на 1,2% – до 1,246 триллиона руб. на 1 окт. За девять месяцев розничный кредитный портфель вырос на 76 млрд. руб., или 6,5% – с 1,170 триллиона руб. на 1 янв.

Активы банка за девять месяцев возросли на 12,1% – до 7,966 триллиона руб., причем более трети этого роста пришлось на сент.

Просрочка и резервы. Улучшение качества кредитного портфеля нашло отражение в снижении в сент. показателя удельного веса просроченной задолженности на 0,16% – до 5,7% от кредитного портфеля. Тем не менее, за янв.-сент. просрочка выросла на 1,3% – с 4,4% на 1 янв.

«Продолжая придерживаться консервативной политики в части покрытия кредитных рисков банк поддерживает отношение резервов к просроченной задолженности на высоком уровне. На 1 окт. тек.г. объем созданных резервов на возможные потери по кредитам составил 682 млрд. руб., что превышает объем просроченной задолженности более чем в 2 раза», – отмечает банк.

Бумаги. В условиях низкого спроса на кредиты Сбербанк размещал свободные ликвидные средства в ценные бумаги, диверсифицируя свои активы и доходы.

Основные вложения были сделаны в наиболее надежные и ликвидные государственные ценные бумаги. Несмотря на снижение портфеля ценных бумаг в сент. на 60 млрд. руб. за счет ОБР (высвободившиеся средства были использованы для фондирования кредитных операций банка), в целом с начала года портфель увеличился в 1,7 раза – до 1,75 триллиона руб. на 1 окт. При этом доля государственных ценных бумаг в портфеле составила 70%.

Банк отмечает, что процентный доход по ценным бумагам за счет роста объема портфеля увеличился более чем вдвое.

Фондирование. Устойчивый приток средств клиентов является основным источником фондирования активных операций банка.

Вклады физических лиц увеличились в сент. на 59 млрд. руб., или 1,4% – до 4,33 триллиона руб. на 1 окт. За янв.-сент. рост составил 14,7%. Средства корпоративных клиентов возросли за месяц на 154 млрд. руб., или 8,8% – до 1,9 триллиона руб. на 1 окт. С начала года рост составил 10,6%.

«Большие остатки на счетах корпоративных клиентов объясняются тем, что закончился квартал. Но это пока не тренд, хотя и безусловный позитив. Мы прилагаем к этому большие усилия», – сказал Морозов.

Капитал. Капитал банка увеличился за сент. на 18 млрд. руб. (до 1,182 триллиона руб. на 1 окт.) за счет чистой прибыли.

Значение капитала снизилось относительно начала года (1,323 триллиона руб. на 1 янв.) за счет погашения в мае части субординированного кредита Банка России – из кредита на общую сумму 500 млрд. руб. Сбербанк погасил 200 млрд. руб.

Достаточность капитала банка по состоянию на 1 окт. находится на уровне 18% при минимальной планке ЦБ в 11%.

Компания Евросибэнерго, электроэнергетическая «дочка» группы En+ миллиардера Олега Дерипаски, планирует строительство новых ГЭС в Сибири с участием китайского инвестора, передает Reuters. Российская компания сообщила, что подписала соглашение с гидроэнергетической корпорацией China Yangtze Power Company о возможности строительства в России новых гидроэлектростанций и модернизации существующих ГЭС.

Евросибэнерго в пред.г. консолидировала контрольные пакеты акций электроэнергетических и угольных предприятий En+, в т.ч. «Иркутскэнерго», в состав которой входят крупные гидроэлектростанции в Сибири. Мощность ее электростанций составляет 19,5 гигаватта. По сведениям источников, En+ готовит IPO своего электроэнергетического подразделения на Гонконгской бирже и может предложить до 25% его акций, привлекая до 2 млрд.долл.

Проекты Евросибэнерго c China Yangtze Power могут быть реализованы как с ориентацией на внутренний спрос на электроэнергию, так и с возможностью экспорта из Сибири в северные и северо-восточные провинции Китая, говорится в сообщении. Других подробностей компания не приводит.

Представитель EN+ сказал, что стороны рассматривают возможность строительства ГЭС, в том числе, в Забайкалье, не уточнив их мощность. По его словам, гидропотенциал в Сибири стороны оценивают более чем в 4 гигаватта.

Какую долю в новых проектах может получить китайская компания он не уточнил.

В Сибири расположены основные энергоемкие алюминиевые мощности России, принадлежащие компании Русал, основным акционером которого является Дерипаска. Его заводы закупают более половины электроэнергии со станций Евросибэнерго. В начале этого года алюминиевый гигант подписал долгосрочные контракты с Иркутскэнерго и Красноярской ГЭС с привязкой цен на электроэнергию к стоимости алюминия на LME.

Сейчас строительство новых гидроэлектростанций в России ведет госкомпания «РусГидро». Единственный проект, который она выполняет вместе с Русалом на паритетных началах – это возведение Богучанской ГЭС в Красноярском крае. Гидрокорпорация также претендует на получение в собственность 40% пакета «Иркутскэнерго», который принадлежит РФ и передается госэнергохолдингу «ИНТЕР РАО».

Представитель «Русгидро» не стал комментировать планы Евросибэнерго с китайским партнером.

После аварии в авг. пред.г. на крупнейшей в России Саяно- Шушенской ГЭС, принадлежащей «РусГидро», Дерипаска от лица «Русала» предложил премьеру Владимиру Путину выделить эту станцию, чтобы получить в ней долю, писала газета Коммерсант. Бизнесмен пока безуспешно просил вернуться к идее времен экс-монополии РАО ЕЭС, когда РусГидро еще была не сформирована, а все ГЭС России предполагалось объединить в четыре гидрогенерирующие компании, – передает «Право ТЭК».

Россия тратит впустую столько энергии, сколько потребляет такая страна, как Франция. Однако, пишет немецкий Handelsblatt, с начала финансового кризиса Россия медленно, но верно переосмысляет вопрос эффективного использования электроэнергии. Государство и предприятия, добавляет автор публикации Флориан Виллерсхаузен, инвестируют в охрану климата – не без помощи Германии.

Зимой, когда над Волгой дуют холодные ветра, в цехах тольяттинского завода «АвтоВАЗ» температура не превышает 10 градусов, несмотря на то, что отопление подается круглосуточно с окт. по апр. Все дело в плохой теплоизоляции, замечает автор.

«Тот, кто хочет составить представление о плачевном состоянии российской промышленности, имеет здесь наибольшие шансы», – пишет журналист. Российские автомобильная и машиностроительная отрасли по большей части работают с низкой эффективностью – это касается и химической, сталелитейной и алюминиевой промышленности. Потребление энергии зашкаливает, производительность же несравнимо низкая, отмечает автор. Неудивительно, что промышленные предприятия в России в глобальном масштабе являются неконкурентоспособными.

У президента России в этой связи большие планы: сократить потребление энергии в стране к 2020г. на 40%. Способствовать этому должно российско-немецкое энергетическое агентство RUDEA, учрежденное в 2009г. по инициативе российского президента и канцлера ФРГ Ангелы Меркель для продвижения энергоэффективных технологий.

В наст.вр., добавляет корреспондент, агентство параллельно работает над более чем 50 проектами в России. Например, это термостаты, помогающие регулировать в жилых и нежилых помещениях температуру воздуха при отоплении. Кроме того, отмечают в самом агентстве, планируется проводить разъяснительные мероприятия среди населения, чтобы воспитывать культуру экономного энергопотребления.

Планируется, что 30% акций RUDEA приобретет «Газпромбанк». По оценкам Всемирного банка, если президент Медведев всерьез планирует реализовать планы по повышению энергоэффективности, потребуются инвестиции в 370 млрд.долл.

«Поскольку сегодня электроэнергия в России стоит дешево, некоторые потребители оставляют включенным свет в коридоре даже на ночь. А поскольку и газ стоит каких-то пару копеек, домохозяйки предпочитают отапливать кухню, включив конфорки. Но и предприятия редко делают ставки на экономное использование электроэнергии», – пишет автор, добавляя, что, к примеру, такие производители стали, как ММК или НЛМК в Липецке, заложили подобную статью в свой бюджет. Однако другие металлургические гиганты, такие, как, например, «Северсталь» или «Русал», входящий в империю олигарха Олега Дерипаски, предпочитают инвестировать в новые приобретения. «Это пример старого мышления: многие российские компания предпочитают экспансию вместо инвестиций в эффективность производства», – заключает издание.

ОАО РЖД в лице президента компании Владимира Якунина обратилось к крупнейшим грузовладельцам страны с просьбой принять совместный меморандум о сотрудничестве. РЖД предлагают на практике опробовать схему взаимодействия, при которой перевозчик заключает договор с подробным перечнем обязательств сторон на перевозку определенной номенклатуры грузов в соответствии с запросами грузовладельца. При этом ЦФТО заключает агентский договор с операторской компанией, либо с компанией, владеющей подвижным составом для того, что бы эту задачу выполнить.

«По сути возникают новые условия, при которых грузовладельцы не страдают от ликвидации инвентарного парка, а мы, перевозчики, обеспечиваем задачу перевозки грузов», – отметил В. Якунин. При этом, одной из программных целей такого взаимодействия будет заявлено сокращение транспортных издержек для конечного потребителя.

Предложение о сотрудничестве было направлено таким компаниям, как ОАО «УК Кузбасразрезуголь», ОАО «Русал», ОАО «Мечел», ОАО «СУЭК», ООО «ЕвразХолдинг», ОАО «Распадская», ОАО «Холдинг Сибуглемет», ОАО «НЛМК». При этом в случае выработки консолидированной позиции, представители ОАО РЖД выразили готовность запустить новую модель взаимодействия уже с нояб. тек.г. ИИС «Металлоснабжение и сбыт».

Объединенная компания «Русал», один из крупнейших в мире производителей алюминия, в последнее время упоминается в СМИ в основном в связи с конфликтом вокруг «Норильского никеля», где ОК принадлежит блокпакет. О планах развития самой компании на рынках РФ и СНГ, а также о новой форме взаимодействия с клиентами, планах по росту объемов продаж в интервью РИА Новости рассказал директор «Русала» по сбыту на рынках России и стран СНГ Сергей Бельский.

• Какова сейчас доля продаж «Русала» на рынке РФ и СНГ? Есть ли планы по увеличению этой доли?

«Русал» занимает доминирующее положение на рынке РФ и СНГ, по нашим оценкам, она составляет 95%. Наверно, неправильно говорить, что мы хотели бы иметь не 95, а 100%, потому что наличие конкурентов тебя мобилизует. Но, безусловно, мы стремимся к совершенствованию отношений с потребителями в России странах СНГ. Прежде всего, мы крайне заинтересованы в повышении эффективности поставок, в т.ч. и за счет времени доставки, и в наст.вр. занимаемся переносом части производств продукции с добавленной стоимостью, ориентированных на наших потребителей в центральной России, на уральские заводы и, предприятия, расположенные в центральной части России. Это позволит улучшить сервис для наших клиентов, а также сократить транспортное плечо и отвлечение оборотных средств у наших потребителей.

Кроме того, нами проведена большая работа с российскими банками, и я могу с большим удовлетворением сказать, что этот долгий путь увенчался успехом – мы начинаем осуществлять поставки под факторинг, т.е. российские банки будут осуществлять кредитование наших поставок российским потребителям. Это очень важно, т.к. факторинг улучшит не только нашу конкурентоспособность, но и конкурентоспособность наших потребителей на рынке.

• Как распределяется объем продаж между Россией и странами СНГ?

На рынке СНГ 90% – это российские потребители, и 10% – СНГ, из них крупнейшие – Украина, Белоруссия и Казахстан.

• Вы работаете с потребителями напрямую или через посредников?

Наша стратегия – долгосрочные контракты с конечным потребителем. Доля продаж через посредников в России и СНГ сегодня составляет 2%. Мы знаем практически всех потребителей на рынке, и у каждого, даже самого мелкого клиента, всегда есть выбор – работать с нами, либо брать совсем маленькие объемы у трейдеров. При этом мы уверены, что наш металл не реэкспортируется потом зарубеж.

• Какие объемы алюминия компания продает в России и СНГ?

В этом году мы планируем продать в России и СНГ 750 тыс.т., а в следующем году намерены увеличить эту цифру до 1 млн.т. Учитывая ежегодный объем производства «Русала» 4 млн.т. алюминия и сплавов, продажи в РФ и СНГ должны составить 25%. При этом необходимо отметить, что российский рынок для нас крайне важен – мы позиционируем себя как российскую компанию и понимаем свою ответственность по обеспечению, прежде всего, отечественных потребителей алюминием. Кроме того, этот рынок наиболее выгоден – более 70% продаж в России и странах СНГ – это продукция с добавленной стоимостью – это алюминий высокой чистоты, это алюминиевые сплавы, слитки, катанка.

• На чем основаны ваши плану по увеличению продаж?

Наша цель по увеличению продаж с 750 тыс.т. до 1 млн.т. основана на нашем видении рынка, а также на статистике по росту потребления в России и СНГ. Основные локомотивы роста – это кабельная, и экструзионная промышленность, прокат и автопром. Если говорить о кабельной промышленности, то загрузка мощностей кабельных заводов возросла до 80% в сравнении с 50% в начале 2010г., кроме того, появились новые заводы, и мы ожидаем дальнейший рост в этой отрасли 7% в год. В экструзионной отрасли мы наблюдаем восстановление докризисных объемов потребления и прогнозируем рост не менее 15% в год. В автомобильной промышленности очень большие успехи показывают производители колесных дисков, которые планируют к 2014г. увеличить производство литых дисков на 40-50%. Заводы АвтоВАЗ, Камаз, группы ГАЗ, Заволжский моторный завод также значительно нарастили объемы потребления алюминия. Поставки для прокатной промышленности выросли практически два раза в сравнении с 2009г. Эти факторы позволяют нам предполагать, что восстановление спроса, которое наблюдается в 2010г., продолжится и в 2011 и далее.

Здесь необходимо отметить и новые сферы потребления алюминия, прежде всего, в ж/д транспорте. В наст.вр. алюминий массово используется в ж/д транспорте в Америке и Европе. К сожалению, на российских железных дорогах доля потребления этого металла оставляет желать лучшего, но прошедшее в авг. в Красноярске совещание по перспективам развития транспортного машиностроения дает повод для оптимизма. Администрация Красноярска рассматривает возможность организации производства современного рельсового транспорта. В марте 2010г. Первая грузовая компания и Каменск-Уральский металлургический завод подписали соглашение о создании опытного образца вагона с кузовом из алюминиевых сплавов, а в июле Российские железные дороги, Каменск-Уральский металлургический завод и «Сименс» договорились о локализации проекта производства пассажирских вагонов Дезиро. Если этот проект будет реализован, «Русал» увеличит свои поставки сплавов на российские перерабатывающие заводы на десятки тыс.т.

• Какие новые продукты компания планирует вывести на рынок в ближайшее время?

Мы постоянно занимаемся развитием новых перспективных сплавов, в частности, недавно нами был разработан алюминий-циркониевый сплав. Это абсолютно новый материал, который позволяет многократно увеличить надежность энергосетей в период пиковых нагрузок. Этот проект мы осуществляем совместно с «Москабелем», а также Федеральной сетевой компанией. Проект уже прошел стадию технических испытаний, и сейчас мы ждем получения технических условий со стороны ФСК. Помимо этого мы занимаемся разработкой сплавов с редкоземельными металлами, которые придают уникальные свойства алюминию, но эти проекты пока находятся на начальной стадии.

• Как, в целом, вы оцениваете перспективы российского рынка?

С каждым годом растет доля импорта алюминиесодержащий продукции, при том, что российские предприятия в большинстве своем абсолютно конкурентоспособны. Я говорю о производстве не каких-то инновационных продуктов, а об алюминиевой фольге, прокате, строительных конструкциях и т.д. Поэтому, мы призываем наших потребителей объединиться и выступить с инициативой о введении защитных мер против роста импорта содержащих алюминий изделий на территорию РФ. Некоторые из компаний уже обратились с такими заявлениями в минпромторг и минэкономразвития. Прежде всего, это касается импорта из азиатских стран и южной Европы. Кроме того, «Русал», как член РСПП, выступил с инициативой предложить законопроект о поддержке применения инновационных материалов в отечественной промышленности – это композиционные материалы, спецсталь и специальные сплавы на основе алюминия. Формой поддержки может быть организация льготного кредитования либо льготное налогообложение на период внедрения в производство новых материалов. Мы не сможем совершить инновационный рывок, если не будем законодательно поддерживать отрасли, которые применяют материалы будущего, каковым является, например, алюминий. И здесь государство и бизнес должны действовать сообща.

«Газпром», Лукойл, «Роснефть» и РЖД сохранили свои лидирующие позиции в 16 рейтинге крупнейших компаний России по объему реализации продукции «Эксперт-400» за 2009г., подготовленном рейтинговым агентством «Эксперт РА» совместно с журналом «Эксперт». На пятое место с шестой строчки поднялся Сбербанк, поменявшись местами с ТНК-ВР.

На седьмое место поднялась АФК «Система» (11 строчка в 2008г.), сместив на одну строчку «Сургутнефтегаз». Холдинг МСРК в рейтинге занял девятое место, предоставив консолидированную финотчетность (в рейтинге по данным за 2008г. фигурировали региональные МРСК).

«Северсталь» опустилась с восьмого на десятое место в рейтинге. ВТБ улучшил свои позиции, поднявшись с 17 места в 2008г. на 11 место в 2009. «Татнефть» занимает в нынешнем рейтинге 12 строчку против 10 в прошлом. «Транснефть» поднялась с 16 на 13 место, «Норникель» потерял одну строчку, опустившись на 14 место в 2009г. против 13 в 2008г. «Евраз» опустился с девятого места на 15-е.

Х5 Retail Group поднялась с 23 места в 2008г. на 16 в 2009г., «Вымпелком» занял 17 строчку против 20 в 2008г., «КЭС-Холдинг», который не фигурировал в последнем рейтинге «Эксперт 400», занял 18 позицию, группа «Связьинвест» также сохранила за собой 19-место. ОК «Русал» в 2009г. занял 20 место в рейтинге против 12 места в 2008г.

Выручка крупнейших компаний России в рейтинге «Эксперт 400» сократилась в кризис на 250 млрд.долл. – суммарный объем выручки 400 крупнейших компаний России в 2009г. составил 880,6 млрд.долл. Вместе с тем, агентство отмечает, что пик кризиса позади, и в ближайшем будущем российскую экономику, очевидно, ждет рост.

«Дно пройдено, и если цены на нефть и металлы не подведут, то в ближайшие несколько лет «Эксперт-400» будет отражать довольно энергичное восстановление большинства лидеров национальной экономики. Оправившись от кризисного шока, компании уже сейчас активно вкладываются в реализацию инвестпроектов, недофинансированных или вовсе отложенных из-за кризиса. По оценкам «Эксперт РА», основанным на опросе более сотни компаний, объем их инвестпрограмм на 2010 год увеличился почти в полтора раза по сравнению с кризисным периодом. По существу реализация этих программ определит облик российской экономики как минимум на ближайшее пятилетие», – сказал замгендиректора агентства «Эксперт РА» Дмитрий Кабалинский, слова которого приводятся в сообщении.

Что касается компаний отдельных секторов в рейтинге «Эксперт 400», то по темпам роста серьезно улучшить свои позиции по сравнению с прошлым рейтингом удалось только банкам. В среднем доходы банков из списка «Эксперт 400» возросли в 2009г. более чем на треть. При этом объем реализации ведущих промышленных компаний упал в 2009г. на 9,2%. Из базовых отраслей лишь энергетикам удалось сохранить значимый прирост доходов: в 2009г. он составил 14%. В наиболее весомом индустриальном сегменте – нефтегазовой промышленности – выручка упала в среднем на 6,6%. Потери предприятий черной металлургии превысили 30%, отмечается в пресс-релизе.

Более или менее комфортно 2009г. прошел для компаний, занятых инжинирингом, промышленным и инфраструктурным строительством, прямо или косвенно участвующих в выполнении программ, оплачиваемых из госбюджета, например, в подготовке Олимпиады в Сочи и саммита АТЭС во Владивостоке.

Российская объединенная компания «Русал» намерена увеличить продажи своей продукции в Китае до 2 млн.т. ежегодно. С этой целью компания покупает долю в «дочке» китайской государственной машиностроительной корпорации Norinco Shenzhen North Inv.

Дочерняя фирма Norinco, в которой приобретается доля, занимается реализацией первичного алюминия в КНР. Объемы продаж составляют 500 000 т. ежегодно. Norinco, в свою очередь, планирует инвестировать в производство алюминиевых сплавов на сибирских предприятиях «Русала». Среди них – Хакасский, Иркутский и Красноярский заводы. Именно эти заводы будут поставлять новые виды сплавов, необходимые китайскому партнеру. Условия сделок пока не раскрываются, но уже известно, что все формальности, связанные с оформлением сделок, планируется завершить до конца 2010г.

Напомним, что «Русал« и Norinco сотрудничают почти год. В нояб. 2009г. китайская компания согласилась купить у российской до 2016г. 1,68 млн.т. алюминия. В пред.г. «Русал» произвел 3,9 млн.т. алюминия. В этом году компания запланировала объем производства металла на уровне 4,1 млн.т. В целом мощность российских предприятий «Русала» составляет 4,6 млн.т. в год.

По оценкам аналитиков, спрос на металл в Китае будет и дальше расти наибольшими темпами в мире. Только в тек.г. страна увеличит потребление алюминия на 20%, или до 16,7 млн.т. Долгосрочный контракт «Русала» с Norinco предполагает поставку на азиатские рынки алюминиевых сплавов с сибирских заводов компании на 4 млрд.долл. в год. «Русал» – один из лидеров мировой алюминиевой отрасли. На долю компании приходится 10% мирового производства алюминия и 10% глинозема. Максим Шахов.

Перечень документов, подписанных в ходе официального визита Президента России Дмитрия Медведева в Китайскую Народную Республику. 27 сент. 2010г. Совместное заявление Президента Российской Федерации Дмитрия Медведева и Председателя Китайской Народной Республики Ху Цзиньтао в связи с 65-летием окончания Второй мировой войны. Совместное заявление Российской Федерации и Китайской Народной Республики о всестороннем углублении российско-китайских отношений партнёрства и стратегического взаимодействия

Протокол о внесении изменений в Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Китайской Народной Республики о сотрудничестве в нефтяной сфере от 21 апреля 2009 года и Протокол к Меморандуму о взаимопонимании по сотрудничеству в угольной сфере от 24 июня 2009 года

Соглашение между Российской Федерацией и Китайской Народной Республикой о сотрудничестве в борьбе с терроризмом, сепаратизмом и экстремизмом. Меморандум о взаимопонимании между Министерством энергетики Российской Федерации и Государственным комитетом Китайской Народной Республики по развитию и реформам о сотрудничестве в области энергоэффективности и использования возобновляемых источников энергии

Меморандум о взаимопонимании между Министерством энергетики Российской Федерации и Государственным энергетическим управлением Китая о сотрудничестве в области развития электросетевого хозяйства и Дорожную карту по сотрудничеству в угольной сфере

Меморандум между Федеральным агентством по рыболовству и Министерством сельского хозяйства Китайской Народной Республики о взаимопонимании в области предупреждения незаконного, несообщаемого и нерегулируемого промысла живых морских ресурсов

Соглашение между Государственной корпорацией по атомной энергии «Росатом» и Китайской государственной корпорацией ядерной промышленности о стратегическом взаимодействии в области мирного использования атомной энергии

Письмо о намерениях между Объединенной компанией РУСАЛ и Китайской компанией NORINCO. Генеральное соглашение о взаимоотношениях и сотрудничестве при осуществлении поставок нефти по нефтепроводу Сковородино – Мохэ

Контракт на Технический проект сооружения блоков №3 и №4 Тяньваньской атомной электростанции между Закрытым акционерным обществом «Атомстройэкспорт», Цзянсусской ядерной энергетической корпорацией, Китайской ядерно-энергетической инжиниринговой компанией и Китайской корпорацией промышленности ядерной энергии. Расширенные основные условия поставок природного газа из России в Китай

Соглашение между Открытым акционерным обществом Банк ВТБ и Торгово-промышленным банком Китая о кредитной линии

Контракт на поставку нефти в целях заполнения нефтепровода Сковородино – Дацин

Меморандум о сотрудничестве между Открытым акционерным обществом «Территориальная генерирующая компания №2», Китайской компанией «Хуадянь» и Торгово-промышленным банком Китая.

Первый запуск модернизированной ракеты-носителя «Союз-СТ» с новой стартовой площадки на космодроме Куру во Французской Гвиане намечен на март 2011г., заявил замруководителя Роскосмоса Виктор Ремишевский, выступая в среду в эфире телеканала «Россия 24».

«Космический аппарат Hylas, который должен был улететь в дек. 2010г. на «Союзе», планируется к запуску на европейском носителе Ariane-5. Следующие космические аппараты – а это могут быть спутники «Плеяда» национального космического агентства Франции, на которые есть контракт – планируются к запуску на март 2011г.» – сказал Ремишевский.

По его словам, инспекционная поездка на стартовый комплекс «Союз» на космодроме Куру показала, что площадка к запуску в целом готова.

«Совместно с европейскими коллегами мы пришли к выводу, что работа осуществляется успешно, в отличие от ситуации, которая была в начале года, когда были задержки в поставках как российского, так и французского оборудования», – сказал замглавы Роскосмоса.

Он уточнил, что пилотируемых запусков российских «Союзов» из Куру не планируется, передает РИА «Новости».

Второй тур президентских выборов в Гвинее, проведение которых было запланировано на 19 сент., перенесен из-за недостаточной подготовки к этому событию, новая дата будет объявлена позже, сообщает агентство Рейтер со ссылкой на представителей Национальной независимой избирательной комиссии страны.

По данным гвинейского избиркома, для проведения второго тура выборов нет необходимого количества специального оборудования.

«Мы проведем встречу в 16.00 (четверга, 19.00 мск), чтобы принять решение о дате (проведения выборов)», – цитирует агентство слова избирательной комиссии Гвинеи Фумбы Курумы (Foumba Kourouma).

В первом туре, прошедшем в Гвинее 27 июня, с 39,72% голосов победил бывший премьер-министр страны Селлу Далейн Диалло, возглавляющий Союз демократических сил. В решающем туре выборов он будет бороться с кандидатом, занявшим второе место, – лидером оппозиционной партии «Объединение гвинейского народа» Альфа Конди (20,67%).

Как отмечает агентство, Диалло настаивал на проведении второго тура в назначенный ранее срок, однако Конди заявлял, что прежде должен быть выполнен ряд условий.

Подготовку ко второму туру выборов омрачили в минувший понедельник столкновения сторонников различных партий в столице – г.Конакри. Тогда погиб один человек, пострадали более 50. Кроме того, вопрос о переносе выборов был поднят во вторник после кончины в парижской клинике главы избиркома Гвинеи Бена Секу Силлы.

Президентские выборы стали первыми свободными выборами с момента обретения Гвинеей в 1958г. независимости от Франции. В сент. 2009г. Гвинея была на пороге гражданской войны после разгона армейскими подразделениями мирной демонстрации в поддержку демократических изменений в Конакри. Тогда погибли более 150 чел., около тыс. демонстрантов получили ранения. Через несколько недель после этих событий было совершено покушение на главу правящего в стране Военного совета Муссу Дадиса Камары. Спокойствие восстановил преемник Камары генерал Секуба Конате, сформировавший правительство национального единства и назначивший свободные выборы главы государства на июнь 2010г.

Гвинея – президентская республика. Глава государства избирается прямым голосованием на семь лет, количество сроков не ограничено. До нынешних выборов и.о. главы Гвинеи был Секуба Конате, который не выдвинул свою кандидатуру на выборах и сказал, что стране предстоит выбрать между мечтой о демократии и «хаосом и нестабильностью».

Одним из крупнейших работодателей в Гвинее является российская компания «Русал», работающая в стране уже 10 лет. «Русал» является одним из лидеров мировой алюминиевой отрасли, на его долю приходится 11% мирового рынка алюминия и 13% глинозема.

В Китай – за деньгами. Российские инвесторы открывают для себя китайский фондовый рынок, правда, пока только с одной стороны – это касается первичного размещения акций. За алюминиевым гигантом «Русал«, который успешно провел IPO в Гонконге в начале этого года, по тому же пути собираются последовать еще несколько компаний. С другой же стороны – т.е. покупки китайских акций российскими инвесторами и наоборот – взаимодействие фондовых рынков обеих стран выглядит крайне слабым. Но в ближайшие годы ситуация обещает измениться: одни из самых привлекательных площадок в мире просто обречены на тесное сотрудничество.

Считается, что рынок акционерного капитала, свободно обращающегося на специализированных площадках, биржах, как фрактал, отражает и повторяет структуру национальной экономики, ее основные особенности и уровень развития. Это правило работает по отношению к той или иной стране как таковой, а вот для описания межстрановых экономических связей не подходит. Насколько бурно продвигается взаимная торговля Китая и России, насколько укрепляются политические взаимоотношения, которые можно охарактеризовать как период партнерства, настолько же слабо выглядит трансграничные перетоки капитала между инвесторами и эмитентами.

Российский и китайский фондовые рынки – ровесники, оба начали работу на заре 1990-х. Этапы и стратегии их развития были совершенно разными, но к началу 2000они попали в общее русло. Обе страны взяли твердый курс на открытость внешнему миру, на вхождение в глобальную экономику, в частности на вступление в ВТО и на целенаправленное привлечение иностранных инвестиций. В эти же годы появилось понятие, выраженной аббревиатурой БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай), и многие крупные инвестиционные банки и фонды часто рассматривают возможность вложений не отдельно в Россию или Китай, а именно в БРИК.

Как отмечают авторы исследования «К вопросу о «разъединении»: действительно ли страны БРИК могут пойти своим собственным путем?», подготовленного Институтом быстроразвивающихся рынков Сколково, в период с 2000 по 2009гг. включительно индексы акций стран из упомянутой четверки очень серьезно выросли. Индекс российских эмитентов РТС поднялся на фантастические 724%, бразильский Bovespa – на 301%, индийский Sensex – на 249%, китайский Shanghai A Share – на 120%. В это же время американские Dow Jones и S&P 500 упали на 8,9% и 24% соответственно.

Казалось бы, степень развития торгово-хозяйственных и политических связей между Россией и Китаем высока: они не опасаются брать на себя риски даже по долгосрочным проектам, например по поставкам нефти по специально построенному трубопроводу, и занимают согласованную позицию по ряду тонких вопросов, в т.ч. по иранской ядерной программе. И это уже само по себе обрекает инвесторов двух стран на освоение «соседних» бирж. А вкупе с приведенными выше данными по росту национальных индексов и с учетом роста благосостояния населения и корпораций – так уж, как говорится, сам бог велел.

К тому же, что символично, в 2008г. в день открытия Олимпийских игр в Пекине Федеральная служба по финансовым рынкам РФ и комиссия по ценным бумагам Китая подписали меморандум о взаимопонимании, согласно которому инвесторы из КНР допускались на российские биржи, и наоборот. С даты подписания документа прямой путь для капитала был практически полностью открыт – с соблюдением, разумеется, национального законодательства.

Однако, как свидетельствуют эксперты, мощных финансовых потоков ни в том, ни в другом направлении не наблюдается, отмечены лишь слабые попытки. Банк «Юниаструм» пытался запустить индексный паевой фонд «Акции Китая», но проект приказал долго жить. В чем причина закрытия проекта, разобраться сложно: ряд вкладчиков «Юниаструма» полагают, что дело здесь в просчетах управляющих фондом, т.е. провал никак не связан с китайской спецификой. Как бы то ни было, кроме этой неудачной попытки заработать на акциях Поднебесной и вспомнить нечего. Разве что проект банка «КИТ Финанс», который через своего западного партнера Fortis Investment предлагал игру на китайской бирже. Но самого «КИТа» как такового уже не существует: после спасения от банкротства Российскими железными дорогами осенью 2008г. он был переименован в «ТКБ-Капитал».

Примечательно, что, например, компания «РМБ Инвест», принадлежащая Русскому международному банку, объявила весной 2010г. о создании закрытого фонда для инвестиций в китайские компании. Однако речь идет о покупке пакетов акций не на бирже, а у собственников.

В какой-то степени парадоксально, что российскому инвестору сегодня проще купить ценные бумаги китайских эмитентов в США, нежели в самом Китае. Более сотни компаний из КНР выпустили на свои акции американские депозитарные расписки (АДР), которые обращаются на Нью-Йорской фондовой бирже. Однако этот аспект выходит за рамки нашего вопроса, поскольку в данном случае речь идет все же о сотрудничестве в сфере фондового рынка между Россией и США, а не между Россией и Китаем. К другим косвенным способам заработать с помощью покупки и продажи акций на китайском экономическом чуде, которые стоит упомянуть, может быть отнесена покупка бумаг международных и российских компаний, активно работающих в КНР, например «Транснефти» или RioTinto.

Китай самодостаточен. Для того чтобы понять причины такого положения дел и попытаться спрогнозировать, как будет развиваться ситуация в средне- и долгосрочной перспективе, необходимо вспомнить тезис, приведенный в начале статьи: фондовой рынок – отражение национальной экономики.

Что касается отсутствия интереса к российскому рынку со стороны китайцев, он вполне объясним. Комиссия по ценным бумагам КНР запрещает фондам страны покупать акции российских компаний из-за отсутствия федерального закона о противодействии злоупотреблению инсайдерской информацией, который имеет любое уважающее себя государство. О принятии такого закона в России говорится уже много лет, но лишь недавно слова превратились в дело: в наст.вр. его проект проходит чтение в государственной Думе и, скорее всего, будет принят до конца 2010г. Вызовет ли это приток инвестиций из КНР – вопрос открытый, и его разрешение зависит от многих факторов, в т.ч. от количества новых эмитентов на самих китайских биржах, от объема ликвидности, которую надо куда-то пристроить, внутри страны и от экономического роста Поднебесной.

Причина, по которой отсутствует поток российских инвестиций, кроется в особенностях фондового рынка КНР, а именно – его закрытости, ориентации на обслуживание внутрикитайских потребностей и крайне высокой доле частных инвесторов.

В КНР есть три основные биржи: Шэньчжэнская, Шанхайская и Гонконгская. Вплоть до 2002г. доступ для иностранных инвесторов был разрешен только на гонконгскую площадку в силу определенной политической, административной и финансовой автономии острова. В 2002 Пекин разрешил иностранцам (это было одним из условий его членства в ВТО) покупать акции компаний, котирующихся на континентальных биржах, но регламентировал эти операции, загнав их в жесткие рамки. Так, доступ к торговле в рамках определяемых властями квот, общая сумма которых составляет на данный момент 10 млрд.долл., имеют только компании, получившие статус «квалифицированного иностранного институционального инвестора» (qualified foreign institution investor). Таким инвестором может стать управляющая или страховая компания, банк, инвестиционный фонд. При этом размер активов, находящийся под управлением QFII, должен составлять не менее 10 млрд.долл., возраст для управляющей компании – не менее пяти лет, для банка или страховщика – не менее 30. Банк должен входить в сотню крупнейших финансово-кредитных институтов мира по размеру основного капитала.

Определенная закрытость китайского фондового рынка объясняется тем, что он не столько выполняет свою классическую функцию – привлечение и перераспределение капитала, сколько обслуживает стратегию властей по приватизации экономики и построению среднего класса, оплота социальной стабильности. Каждый год правительство КНР выводит на биржи более ста государственных предприятий и продает часть их пакетов акций, стимулируя с помощью различных мер участвовать в этом процессе рядовых граждан. Таким образом реализуется подход, направленный на построение капиталистической экономики «с коммунистическим лицом» и с государственным контролем над продаваемыми активами у государства, но при этом формируется сравнительно большая прослойка людей, имеющих возможность зарабатывать на бирже.

«Основная причина сложившейся ситуации – низкий уровень развития фондовых рынков и финансовой системы в обеих странах вообще, – комментирует положение дел начальник аналитического департамента компании «Арбат Капитал» Сергей Фундобный. – Что касается России, то здесь в целом слабое вовлечение населения и организаций в фондовый рынок. Что касается Китая, то здесь, во-первых, существуют нормативные ограничения, а во-вторых, многие владельцы млн. брокерских счетов по большому счету рассматривают игру на бирже как альтернативу казино, которые на большей части Китая запрещены. Им просто все равно, во что вкладываться».

Все в Гонконг!. И все же лед, похоже, потихоньку трогается. В начале 2010г. объединенная компания «Русал«, крупнейший в мире производитель алюминия и одна из самых мощных российских корпораций, провела в Гонконге IPO, став первой бизнес-структурой из России, получившей на местной бирже листинг. «Русал» привлек 2,24 млрд.долл., и его основной совладелец Олег Дерипаска остался размещением доволен.

Успех «Русала» окрылил и другие российские компании. О своем желании провести в Гонконге IPO или о намерении изучить возможность такого шага впрямую еще никто публично не заявлял, но в прессе со ссылкой на неназванные источники мелькали названия добывающей корпорации «Петропавловск», лизинговой «Ильюшин Финанс и Ко», «Омского радиозавода», группы «Синтез» и ряда других.

Подобная тенденция неудивительна. По словам председателя правления Гонконгской фондовой биржи Рональда Аркулли, произнесенным на торжествах по случаю IPO «Русала», местная площадка начала активную кампанию в странах СНГ еще в 2006г. За эти годы представители биржи посетили государства Содружества более 10 раз. Одна из презентационных встреч состоялась в конце мая в Российском союзе промышленников и предпринимателей – крупнейшей организации крупного бизнеса страны. Там исполнительный вице-президент биржи Лоуренс Фок отметил, что островная площадка занимает по объему торгов в мире по итогам 2009г. только седьмое место, зато по показателю величины привлеченного в ходе IPO капитала – первое, а по общему объему привлеченного капитала – четвертое. Несмотря на определенные жесткие правила к эмитентам, касающиеся размера прибыли и раскрытия информации, в Гонконге готовы пойти на определенные уступки, если клиент будет интересен. А среди российских сырьевых компаний, чьи показатели росли порой даже во время кризиса, таких может оказаться очень много.

«В Гонконге менее жесткие требования по раскрытию информации, чем в Лондоне и Нью-Йорке, что означает в т.ч. и меньшие расходы на организацию размещения, что, как известно, удовольствие не из дешевых. К другим преимуществам Гонконга можно отнести структуру представленных на площадке инвесторов, в которой, естественно, доминируют азиатские игроки, в целом являющиеся менее спекулятивными и более долгосрочными инвесторами по сравнению с их коллегами из США и Европы. Кроме того, именно Азия сейчас является источником избыточных сбережений в мировой финансовой системе и соответственно располагает большим объемом свободной ликвидности, что обусловливает возможность размещения по более высокой цене», – говорит Сергей Фундобный.

Шаги навстречу. Похоже, что в скором будущем фондовые рынки Китая и России повернутся друг к другу лицом. Помимо уже упомянутого федерального закона об инсайдерской информации, к этому есть и ряд других предпосылок. Так, выступая в сент. 2009г. на Китайской международной торгово-инвестиционной ярмарке, министр коммерции КНР Чэнь Дэмин заявил о том, что власти Поднебесной намерены постепенно смягчить требования к компаниям, желающим инвестировать в ценные бумаги местных эмитентов. Подобный шаг, собственно говоря, лежит в русле экономической политики Китая, который все больше и больше открывается к взаимодействию с внешним миром.

Другим фактором может стать кризис и вытекающая отсюда накачка народного хозяйства КНР деньгами из бюджета в рамках мер господдержки. Выделив значительный объем финансовых ресурсов, власти страны теперь опасаются надувания пузырей, прежде всего, конечно, на рынке недвижимости. Однако в условиях огромного количества частных инвесторов было бы логично предположить, что и фондовые индексы могут взлететь на небывалые ранее высоты.

Хорошее средство от пузыря – направить деньги в другое русло, например за рубеж. Очевидный выбором здесь являются другие страны из четверки БРИК, а в первую очередь – Россия. Как отмечают авторы вышеупомянутого исследования «К вопросу о «разъединении»…», развивающиеся рынки и Китай, в частности, первыми перейдут к бурному росту, как это наблюдалось почти все предыдущее десятилетие.

«По сравнению с кризисом 1997-98гг. в Азии воздействие на страны с формирующимся рынком было гораздо менее серьезным, что можно отнести на счет более эффективного макроэкономического управления и более высокой макроэкономической определенности. По существу, у директивных органов были необходимые средства, которые позволили среагировать на кризис и принять достаточно оперативные меры по замещению предсказуемого снижения внешнего спроса внутренним. Соответственно, восстановление экономики ключевых стран с формирующимся рынком началось гораздо раньше, чем в их развитых странах-контрагентах», – отмечается в исследовании.

Похоже, что заключенный в 2008г. Меморандум между финансовыми регуляторами пришелся просто не совсем ко времени – как раз перед острой фазой глобального кризиса. Однако, по всей видимости, выход из кризиса уже не за горами. Сегодня пришла пора приступать к налаживанию трансграничных связей между инвесторами и эмитентами: фондовые индексы уже начинают более-менее устойчиво расти. Главное – не опоздать. Андрей Громов.

«Норникель» раздора. Конфликт ключевых акционеров заставил государство пристальное присмотреться к бизнесу группы и преподнести ей несколько неприятных сюрпризов.

«Норильский никель» – крупнейший в мире производитель никеля и палладия, занимающий также заметную долю на мировом рынке платины и меди и являющийся поставщиком побочных металлов – кобальта, хрома, родия, серебра, золота, иридия, рутения. Список выпускаемой продукции включает в себя, кроме того, селен, теллур и серу. Производственные подразделения «Норильского никеля» расположены на четырех континентах в шести странах – России, Австралии, Ботсване, Финляндии, США и ЮАР. Они охватывают шесть основных направлений – геологоразведку, производство, сбыт продукции, транспортное обеспечение, производство энергии и научные разработки. Ключевые российские активы «Норникеля» находятся на Таймыре (они объединены в Заполярный филиал) и на Кольском полуострове (входят в Кольскую ГМК). Также в России группа контролирует свыше 60% акций ОГК-3. В Австралии «Норникель» владеет компанией по добыче и выщелачиванию латеритных никелевых руд, тремя предприятиями – добытчиками никеля, а также крупным проектом по извлечению сульфидных никелевых руд. В Ботсване ему принадлежит 85% акций Tati Nickel Mining – добытчика сульфидного никеля, а в Финляндии – единственный в стране никелерафинировочный завод. «Норникель» является мажоритарным акционером Stillwater Mining – крупнейшего в США производителя металлов платиновой группы. Также в собственности россиян находится 50% Nkomati – предприятия по добыче никеля в ЮАР. Помимо перечисленных активов, «Норильский никель» располагает двумя научно-исследовательскими подразделениями и сетью представительских и сбытовых офисов. Доказанные и вероятные запасы руды на участках группы оцениваются в 473 млн.т., а объем разведанных и обозначенных запасов полезных ископаемых – в 1,9 млрд. В пред.г. на предприятиях ГМК произведено 283 тыс.т. никеля, 402 тыс.т. меди, 2,8 млн. унций палладия и 661 тыс. унций платины. При этом основную долю выручки приносит реализация никеля, а ключевым рынком сбыта является европейский. Поставки продукции ведутся 435 потребителям в 33 странах. Средняя цена реализации никеля в I пол. составляла 21,6 тыс.долл. за 1 т. по сравнению с 14,9 тыс.долл. в пред.г. и 21,5 тыс.долл. в позапрошлом. Акции «Норильского никеля» торгуются на ММВБ и в РТС, а депозитарные расписки – на американском внебиржевом рынке, в системе электронных торгов внебиржевых секций Лондонской и Берлинской фондовых бирж. В соответствии с дивидендной политикой, одобренной в 2002г., компания стремится выплачивать акционерам 20-25% чистой прибыли по МСФО. Однако, например, по итогам пред.г. дивиденды оказались значительно выше – 50% чистой прибыли (210 руб. на акцию). Крупнейшими акционерами «Норникеля» являются «Русал» Олега Дерипаски и «Интеррос» Владимира Потанина.

Факторы роста

1. «Развод» основных акционеров

Слухи о возможном выходе кого-то из конфликтующих акционеров из капитала «Норильского никеля» постоянно будоражат рынок. Покупателем может выступить пул инвесторов во главе с Сулейманом Керимовым, который владеет блокпакетом «Уралкалия», либо государство. Каждая из враждующих сторон также давала понять, что рассмотрела бы предложение о выкупе пакета своего недоброжелателя.

2. Рост ресурсной базы

Менеджмент «Норникеля» называет наращивание минерально-сырьевой базы одним из приоритетов. Например, в ближайшее время компания планирует получить лицензии на ряд перспективных участков вблизи действующих производственных площадок на севере Красноярского края и в Мурманской обл. В пред.г. группа защитила запасы двух новых месторождений – Масловского и Култуминского. Параллельно увеличивается объем добычи на ряде участков.

3. Высокое кредитное качество

Даже после ожидаемого повышения финансовых расходов группа сможет занимать средства по довольно низким ставкам благодаря лидерским позициям на мировых рынках, монопольному положению в России, а также позитивной репутации в инвестиционном сообществе, считают аналитики.

Факторы снижения

1. Повышение пошлин

Новые пошлины на экспорт никеля и меди могут быть введены с 2011г. Ставки планируется привязать к мировым ценам на эти металлы. Предварительно обсуждаются нулевая ставка по никелю при стоимости т. до 12 тыс.долл. и ступенчатое ее повышение при более высоком уровне цен. Например, сейчас, когда т. никеля стоит свыше 21 тыс.долл., пошлина составляла бы 1,5 тыс.долл. плюс 30% по сравнению с нынешним уровнем в 5%.

2. Дополнительные обязательства

Компании стоит больше инвестировать в экологическую модернизацию, высказал пожелание Владимир Путин. И «Норникель» уже подписал соглашение с Росприроднадзором о двукратном снижении выбросов диоксида серы к 2015г. Кроме того, премьер сообщил о подготовке десятилетней программы переселения жителей Норильска в южные регионы при финансовой поддержке группы. Все это ляжет дополнительной нагрузкой на плечи «Норникеля».

3. Продолжение конфликта

Исход жесткого противостояния ведущих акционеров прогнозировать все-таки трудно. Очевидно лишь то, что оно уже косвенно повредило деятельности компании, поскольку привлекло к ней пристальное внимание государства, ужесточающего правила игры. Рынок не любит сюрпризов, и фактор неопределенности будет давить на котировки.

Интервью гендиректора ГМК «Норильский никель» Владимира Стржалковского телеканалу Russia Today

ВЕДУЩИЙ: «Русал» также сильно вовлечен в спор совладельцев о контроле над российским крупнейшим горноразработчиком «Норильский никель». Владимир Путин, находящийся в Норильске, осмотрел город и два завода. Он встретился с двумя главными акционерами компании – главой «Русала» Олегом Дерипаской и Владимиром Потаниным, главой «Интерроса». Каждый из двух миллиардеров владеет 25% «Норникеля» и хочет выкупить у другого его долю. Путин заметил, что конфликт наносит ущерб компании и что срочно необходимо найти решение. Однако правительство настаивает, что не будет вмешиваться, пока «Норникель» продолжает быть успешным предприятием.

ВЕДУЩИЙ: Этот спор рождает различные мнения о том, как нужно управлять «Норильским никелем» и кто должен получать от этого выгоду. Гендиректор компании Владимир Стржалковский рассказал о своем видении проблемы.

Владимир СТРЖАЛКОВСКИЙ, гендиректор «Норильского никеля»: Конфликт порожден различием интересов. У одной стороны интересы направлены на развитие компании, на улучшение экологической обстановки и социальных условий. И второе направление – когда хотят забрать себе все, что есть в компании и даже больше. Я против того, чтобы извлечь все деньги. Это может обогатить акционеров прямо сейчас, однако в последующие годы компания не сможет развиваться.

ВЕДУЩИЙ: «Русал» не продаст свою долю. Наоборот, Олег Дерипаска говорит, что попытается заполучить согласие миноритариев назначить независимых профессионалов в совет директоров. Но нет сомнений, кого из совладельцев предпочитает гендиректор «Норникель», особенно после его замечания о 29% падении цены на акции «Русала» в начале года. А компанию эту возглавляет Олег Дерипаска.

Владимир СТРЖАЛКОВСКИЙ: С начала года «Норильский никель» был единственной компанией, цена акций которой выросла на 23%, у остальных была негативная динамика. Лидер среди них – тот человек, у которого вы только что брали интервью, с 29%-ным падением. Человек, который указывает нам, как работать, как управлять нашей компанией, он первый среди неудачников. Что бы он ни говорил, мы слушаем через ту призму, что это человек, которому не удалось успешно управлять компанией. У нас самые высокие в мире дивиденды – 50%. В среднем в мире 7-8% – это нормально, и все счастливы. Здесь для кого-то 50% недостаточно.

ВЕДУЩИЙ: И другие новости из Норильска. Премьер-министр говорит, что правительство рассматривает новую гибкую формулу налогов для экспорта никеля и меди. Он предположил, что система, может быть подобна формуле налогов, которыми облагается нефть. Владимир Путин призвал металлургов принять участие в выработке справедливой формулы.

Владимир ПУТИН, премьер-министр: Есть идея выработки гибкой формулы, подобной той, которую мы составили для нефтяной промышленности. Налоги могут варьироваться, возрастать или снижаться в зависимости от мировых цен. Но где такая формула. Если мы с вами не придем к соглашению в ближайшем будущем, то мы сами примем решение. Акционерам «Норникеля» это может не понравиться.

Гонконг может стать площадкой для продажи пакетов акций российских госкомпаний в ходе приватизации, бизнесмены Гонконга будут искать возможности для участия в приватизации российских госактивов, заявил глава исполнительной власти специального административного района КНР Гонконг Дональд Цанг накануне вылета в Москву делегации властей города и глав крупнейших финансовых институтов.

«Я абсолютно убежден, что наши бизнесмены будут искать возможности для участия в приватизации российских госактивов. Многие гонконгские структуры уже с успехом проделали подобные вещи в КНР. У них есть деньги, так что они будут внимательно смотреть, насколько интересны те активы, которые будет выставлять на продажу правительство РФ. Конечно, все это при условии, что они будут уверены в стабильности инвестиционного климата в России», – сказал глава Гонконга в интервью газете «Коммерсант», опубликованном во вторник.

Дональд Цанг считает Гонконг «идеальной площадкой» для продажи пакетов акций российских госкомпаний в ходе приватизации.

«Я буду обсуждать эту тему со всеми, кого увижу. И буду делать все, что в моих силах. Кто бы ни занимался этими вопросами в российском правительстве, я постараюсь объяснить, какую пользу мы можем вам принести. Это возможность, на которую российские власти должны обратить внимание. Я знаю, что большинство российских стратегически важных компаний стараются не размещаться в США, потому что там этот вопрос может внезапно резко политизироваться. В основном все идут в Лондон, за последние пару лет там разместились десятки российских компаний. Но мы можем делать для вас то же самое! Это касается и частных компаний, и государственных», – отметил глава Гонконга.

«Многие поняли, что в нынешних условиях наш рынок лучше, чем в Лондоне. Спросите у «Русала», они все расскажут», – добавил он.

В конце янв. тек.г. на бирже Гонконга начали обращаться акции и глобальные депозитарные расписки лидера мировой алюминиевой отрасли ОК «Русал», которая первой из российских компаний провела IPO на торговой площадке Гонконга. При этом глава холдинга «Базовый элемент» Олег Дерипаска назвал Гонконг «воротами в Азию».

Отвечая на вопрос, была ли оказана политическая поддержка этому IPO, Цанг рассказал: «Когда мы встречались с президентом Медведевым на саммите АТЭС в нояб. пред.г., он просил меня помочь «Русалу» с IPO. Мы обсуждали это очень коротко. Суть была в том, что у «Русала» тут не все шло гладко, так что я начал по-дружески тормошить нашу биржу. Я говорил: «Они там немного волнуются, потому что это первая компания из России на нашей бирже. Надо подумать, что мы можем сделать». Затем я сказал: «Верьте! Просто верьте!» А потом вся история в конце концов завершилась, причем, по-моему, весьма успешно».

Главе Гонконга известно о планах еще ряда российских компаний провести IPO в Гонконге. «Таких компаний несколько. Конкретные имена называть сейчас не буду. Большая часть – это сырьевые компании. Но мы можем размещать компании и из других секторов! Например, тяжелая промышленность и инфраструктура здесь вполне будут продаваться», – отметил он.

Говоря о том, какие секторы российской экономики могут быть привлекательны для гонконгских инвесторов, глава Гонконга сообщил, что «им может быть интересно все». «В материковом Китае и по всему миру Гонконг активно инвестирует в инфраструктуру: порты, аэропорты, железные дороги, дороги. Кроме того, нас интересуют и IT, и промышленность, да все что угодно. У нас есть опыт реализации проектов почти в любой области. В нашей делегации есть представители разных секторов. В основном, конечно, это финансисты и управляющие инвестфондов. Кого-то из них больше привлекают исследования, кого-то – IT, кого-то – девелопмент, почти всех – инфраструктура. У этих людей нюх на выгодные проекты, и они сами поймут, что из российских предложений может быть интересно», – сказал он.

BFM.ru продолжает совместный проект с Google. Крупнейшая поисковая система предоставляет список наиболее часто встречавшихся за день запросов, а BFM.ru освещает одну из тем. Одним из самых популярных запросов четверга неожиданно оказалась Гайана, страна, которая последний раз упоминалась в мировых новостях более 30 лет назад в связи с массовым самоубийством сектантов на ее территории. Это относительно небольшое государство на северо-восточном побережье Южной Америки, о существовании которого наверняка не знает большинство россиян, в одностороннем порядке отменило визовый режим с Россией. Туристов ждут сельва, крокодилы и заиленные пляжи.

Гайана в одностороннем порядке отменила визы для российских граждан в надежде увеличить приток туристов в страну. Это произошло еще 1 авг., сообщил в среду источник РИА «Новости» в министерстве иностранных дел РФ. Максимальный срок нахождения в Гайане без визы для граждан России – 90 суток. Некоторые российские туристические компании, по данным собеседника агентства, уже прорабатывают варианты поездки туристов именно в Гайану с возможным выездом в соседние Суринам и Французскую Гвиану.

«Не так много наших туристов посещают Гайану. Решение отменить визы для россиян – политическая воля этого государства, показатель доброго отношения руководства этой страны к российским гражданам», – сказал дипломатический источник агентства. О намерении отменить визы президент Гайаны Бхаррат Джагдео, выпускник Российского университета дружбы народов, сообщил в начале года во время визита в Москву.

Пока в Гайану едет такое малое число туристов из России, что статистика их просто не фиксирует, рассказал BFM.ru президент «Российского союза туриндустрии» Сергей Шпилько. Прямых рейсов в Гайану нет, туда летят через другие страны Латинской Америки и США. Туристические перспективы у Гайаны есть, считает Шпилько, но, тем не менее, отмена виз приведет в лучшем случае к тому, что турпоток из «микроскопического» станет «весьма небольшим». «Там и возможностей для приема больших потоков, насколько я понимаю, не существует. Инфраструктура пока слабенькая. С учетом всех перелетов и бронирования, тур в Гайану может стоить 4-5 тыс.долл.», – подсчитал Шпилько.

Крокодилы и тени массового самоубийства. Для любителей пляжного отдыха поездка в Гайану была бы ошибкой: побережье покрыто густым слоем толстого ила. «Там десятки тыс.т. ила, который реки выбрасывают в океан, купаться практически невозможно. Местные развлекаются так: когда вода сходит, а ил остается, они катаются по нему на досках», – поделился воспоминаниями с BFM.ru обозреватель журнала «Россия в глобальной политике» Евгений Бай, который более 10 лет проработал корреспондентом газеты «Известия» в Латинской Америке.

Единственная природная «приманка» для туристов, которая есть у Гайаны, – тропический лес, которым покрыто 70% территории страны. Но там туристов могут подстерегать крокодилы. «Их в Гайане очень много, причем они везде, в любом ручейке. Когда едешь из аэропорта в столицу Джорджтаун, в речках и канавах недалеко от берега то тут, то там по ночам видишь два огонька, горящие, будто зажженные сигареты. Это маленькие крокодильчики. Есть крокодилы и побольше. При желании можно заказать у индейцев чучела пойманных крокодилов, которые они делают за 2-3 дня», – рассказал Бай.

Несколько лет назад министр туризма, промышленности и торговли Мансур Надир (Manzoor Nadir) выступил с неожиданным предложением: устроить туристический аттракцион по мотивам массового самоубийства сектантов. Это едва ли не самое известное событие в современной истории Гайаны, и единственное, благодаря которому название этой страны в течение многих лет фигурировало в мировых сводках новостей, произошло 18 нояб. 1978г. Тогда на северо-западе страны произошло первое в новейшей истории массовое самоубийство на религиозной почве. Всего погибло 918 чел., большинство из них – адепты культа «Народный храм» (Peoples Temple). Почти все пошли на мучительную смерть от цианистого калия. Такую смерть выбрал для своих последователей американский проповедник преподобный Джим Джонс, который назвал коллективный их уход из жизни «революционным самоубийством».

Большинство членов культа были гражданами Соединенных Штатов. В Америке «Храм народов» был приравнен к тоталитарной секте. И тогда Джонс переселил верующих в джунгли Южной Америки, в Гайану. На выбор места повлияло не только удаленное от цивилизации расположение Гайаны, но и то, что власти южноамериканского государства переименовали ее в «Кооперативную республику» и провозгласили курс на построение социализма, что отвечало некоторым из постулатов эклектического учения Джонса. Переезд около тыс. иностранцев на гайанские просторы прошел на удивление просто. Правительство Гайаны было обеспокоено тем, что население страны постоянно сокращалось: все стремились покинуть Гайану. А тут сразу тыс. американцев возжелала поселиться в ней. Важным аргументом был и большой конверт, в котором находилось 500 тысяч долл., показанный Джонсом миграционным властям. Эти большие, по тогдашним гайанским меркам, деньги члены секты намеревались инвестировать в южноамериканской стране.

Гайане также принадлежит еще одно сомнительное историческое достижение: на ее территории был убит американский конгрессмен Лео Райан: первый и единственный член конгресса США, погибший при исполнении своих служебных обязанностей. Собственно, с приезда Райана в Гайану, прибывшего расследовать темные слухи о жестоких порядках в «Храме народов», и началась цепь кровавых событий, приведшая к массовому самоубийству. Когда главарь Peoples Temple понял, что расследование Райана может привести к очередным разоблачениям рабовладельческих нравов, царивших в поселении, проповедник приказал расстрелять американского конгрессмена, а затем объявил о начале «революционного самоубийства».

Несладкая жизнь на сахарных плантациях. Население Гайаны, государства на северо-восточном побережье Южной Америки, составляет 750 тыс.чел., треть из них – потомки африканских рабов, завезенных голландцами для работы на плантациях сахарного тростника. Гайана – единственная страна в Южной Америке, в которой государственный язык – английский. По размеру ВВП на душу населения (857 долл. в 2005г.) Гайана занимает одно из последних мест в Карибском бассейне. За чертой бедности живет 35% населения страны. До девяностых годов прошлого века более 80% промышленности находилось под контролем государства. Несмотря на проводимый процесс приватизации Гайана остается одной из немногих стран Западного полушария, в которых государственный сектор по-прежнему играет существенную роль в экономике.

Гайана занимает одно из ведущих мест в мире по добыче бокситов (более 1,5 млн.т. в год). В этой стране активно работает «Русал», который 6 лет назад создал совместное российско-гайанское предприятие по добыче и переработке бокситов. Кроме горнорудной промышленности основной экономики Гайаны является АПК. Основное место в сельском хозяйстве занимает выращивание сахарного тростника (20% ВВП, 25% экспорта). Эта отрасль сельского хозяйства понесла серьезные убытки после того, как Европа отменила преференциальный режим для гайанского сахара.

Власти Гайаны в одностороннем порядке приняли решение отменить визы для российских граждан в надежде увеличить приток туристов в страну, сообщил в среду РИА Новости источник в министерстве иностранных дел РФ.

Во вторник российское внешнеполитическое ведомство сообщило, что Гайана в одностороннем порядке с 1 авг. 2010г. отменила визы для российских граждан для въезда на территорию страны с максимальным сроком пребывания до 90 дней, считая с даты въезда. Длительность пребывания россиян в стране определятся гайанскими иммиграционными службами в пунктах пропуска на основании заявленных целей визита и представленных документов (подтверждающих, например, бронирование отеля, заказанную турпрограмму). Российские граждане, желающие задержаться в Гайане свыше срока, обозначенного иммиграционными службами, должны обратиться за продлением разрешения на пребывание в министерство внутренних дел страны в г.Джорджтаун.

«Президент Гайаны Бхаррат Джагдео, который находился в России в начале года, встречался с президентом России Дмитрием Медведевым, и как раз во время встречи он озвучил этот момент, что гайанская сторона планирует отменить для российских граждан визы. Официально с 1 авг. по общегражданским заграничным паспортам отменяется для въезда в эту страну до 90 дней», – сказал собеседник агентства.

По его словам, речь может идти о том, чтобы «рассматривать инициативу гайанской стороны как один из таких моментов, которые направлены на увеличение количества российских туристов». «На самом деле не так много туристов посещают Гайану. Решение отменить визы для россиян – политическая воля этого государства, показатель доброго отношения руководства этой страны к российским гражданам», – отметил он, добавив, что ряд отечественных туристических компаний прорабатывают варианты поездки туристов именно в Гайану с возможным выездом в соседние Суринам и Французскую Гвиану.

Дипломатические отношения между СССР и Гайаной были установлены 17 дек. 1970г. Двусторонний товарооборот не превышает 500 тысяч долл. в год. Вместе с тем к гайанским бокситам серьезный интерес проявила российская компания РУСАЛ. В частности, ею подписан меморандум о взаимопонимании с правительством Гайаны о сотрудничестве в области алюминиевой промышленности, а также инвестиционное соглашение о создании совместного предприятия по добыче бокситов для нужд российской промышленности и контракт по управлению гайанской бокситодобывающей «Аройма Майнинг Компани» менеджментом дочерней структуры российского холдинга.

В соответствии с этими документами РУСАЛ, доля которого в предприятии составляет 90% (10% остается в собственности правительства Гайаны), начал осуществление инвестиционной программы в 21 млн.долл., согласно информации, размещенной на сайте МИД РФ.

С 2005г. новое смешанное предприятие приступило к работе, в Гайане появились российские специалисты, открыт офис компании РУСАЛ. В том же году подписано соглашение, которое дает российскому холдингу право начать разработку крупного месторождения бокситов «Курубуку-22». В том же году соглашение о сотрудничестве заключили торгово-промышленные палаты России и Джорджтауна.

В Гайане в наст.вр. работают 200 гайанских граждан – выпускников российских вузов. В 2003г. было подписано соглашение о сотрудничестве между Российским университетом дружбы народов и Гайанским университетом. В этом вузе теперь преподают два российских специалиста. С 2004г. гайанцы, как когда-то Бхаррат Джагдео, стали направляться на учебу в российские высшие учебные заведения.

В начале 2005г. Российская Федерация оказала Гайане гуманитарную помощь в ликвидации последствий наводнения.