Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Банки BNP Paribas Capital (Asia Pacific) Limited и Credit Suisse (Hong Kong) Limited, выступающие глобальными координаторами и букранерами IPO крупнейшего мирового производителя алюминия и глинозема ОК "Русал", получат 459 млн. гонконгских долл. (58 млн.долл.) комиссионного вознаграждения, сообщает агентство Bloomberg со ссылкой на документ о предложении.Сумма вознаграждения составляет 1,89% от привлеченных средств и, отмечает агентство, превышает сумму, вырученную всеми российскими банками, координирующих подобные сделки в 2009г., в совокупности.

"Русал", сообщает также агентство, выплатит дополнительный опцион на покрытие разницы между заявками и предложением в 23 млн. гонконгских долл. (0,95% от сделки), что может увеличить стоимость сделки на 2,4-19,8 млрд. гонконгских долл.

Также, говорится в документе, на который ссылается агентство, "Русал" может выплатить комиссию в 0,5% от предложения (99 млн. гонконгских долл.) по своему желанию. Финальные взносы, отмечает агентство, могут значительно отличаться от установленных цен на бумаги.

Букранерами IPO также являются BofA Merrill Lynch, BOC International, Nomura, Renaissance Capital, Сбербанк и "ВТБ Капитал". Финансовый советник – Rothschild. Агентство отмечает, что, помимо перечисленных организаций, в продаже ценных бумаг участвуют еще девять банков.

Согласно проспекту предстоящего IPO, "Русал" планирует привлечь в ходе размещения на Гонконгской фондовой бирже 1,88-2,59 млрд.долл., роуд-шоу начнется 11 янв., цена размещения будет определена 21 янв., листинг бумаг намечен на 27 янв.

Правление "Русала" ранее одобрило ценовой диапазон, согласно которому цена компании составит 19-26 млрд.долл., а цена одной акции – от 1,17 до 1,61 долл. Компания размещает 1,6 млрд. бумаг в форме акций и глобальных депозитарных расписок (GDR, равна 20 обыкновенным акциям), что соответствует 10% уставного капитала.

Как стало известно ранее в понедельник, "Русал" намерен увеличить объем размещаемых в рамках IPO бумаг на 225 млн. Вырученные от IPO средства позволят компании обслуживать долг, который недавно был реструктурирован и сокращен до 14,9 млрд.долл. "Русал" также станет первой российской компанией с листингом в Гонконге.

Чистый убыток ОК "Русал" за I пол. 2009г. составил 868 млн.долл. против 1,41 млрд.долл. чистой прибыли в I пол. 2008г., консолидированная выручка сократилась на 55% – до 3,76 млрд.долл., валовая прибыль упала почти в десять раз – до 308 млн.долл. Гонконг > Финансы, банки > ria.ru, 4 января 2010 > № 193276

Glencore International AG, крупнейший трейдер сырьевых товаров, продал 2,2 млрд.долл. конвертируемых облигаций инвесторам, в числе которых инвестфонд BlackRock, что может быть первым шагом на пути к IPO компании. В Glencore говорят о повышенном интересе к бумагам – первоначально планировалось привлечь за счет эмиссии всего $1,5-2 млрд., – передает www.k2kapital.com.Облигации со сроком погашения через 5 лет могут быть обменены на акции Glencore International в случае IPO или «других предварительно установленных событий», говорится в сообщении швейцарского трейдера Baar. Среди других покупателей бумаг Government of Singapore Investment Corp, Greenwich, инвестиционная компания из Коннектикута First Reserve Corp. и Zijin Mining Group Co., третий крупнейшей в Китае производитель меди. Glencore принадлежит ее сотрудникам, торгует металлами и нефтью, а также контролирует шахты и заводы. Компания владеет 34% швейцарской Xstrata Plc и 9,7% ОАО «Русал», крупнейшего производителя алюминия. oilru.com. Швейцария > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 23 декабря 2009 > № 193802

Объединенная компания «Русал» получила условное согласие комитета по листингу Гонконгской фондовой биржи на проведение IPO компании на этой площадке, сообщает Bloomberg со ссылкой на свои источники.Компании необходимо также получить согласие комиссии по ценным бумагам и фьючерсам. «Русал» планирует провести IPO на Гонконгской фондовой бирже и парижской Euronext. Компания может продать 10% акций, рассчитывая привлечь за счет размещения 2,5 млрд.долл. При этом, как сообщали СМИ, 3% намерен купить ВЭБ.

Сам «Русал» не спешит провести IPO в этом году, т.к. ситуация на алюминиевом рынке значительно улучшается, что способствует росту рыночной стоимости и цены акций компании. Компания не комментирует информацию о готовящемся IPO.

Объединенная компания «Русал» – один из лидеров мировой алюминиевой отрасли. На долю компании приходится 11% мирового рынка алюминия и 13% рынка глинозема. В компании работают более 75 тысяч человек. «Русал» присутствует в 19 странах на 5 континентах. Гонконг > Финансы, банки > ria.ru, 18 декабря 2009 > № 190637

Швейцарский промышленный холдинг Glencore International AG купит 50,8% акций крупнейшего мирового поставщика судового топлива Chemoil Energy за 233 млн.долл., чтобы расширить свои торговые операции в Сингапуре, сообщает Bloomberg.Дочернее предприятие Glencore – Singfuel Investment Pte – купит 656,7 млн. акций Chemoil по цене 35,52 цента за акцию. Покупка даст возможность Glencore выйти на рынок судового топлива в Сингапуре – крупнейший в мире, где продажи растут даже несмотря на глобальную рецессию. В янв. 2008г. после смерти основателя Chemoil Роберта Чандрана (Robert Chandran) в вертолетной аварии компания была выставлена на продажу родственниками погибшего.

Из-за падения цен на все сырьевые товары во время кризиса положение Glencore ухудшилось. Чистый долг компании на конец 2008г. составлял 11,5 млрд.долл. при EBITDA в 6,78 млрд.долл. Glencore была основана в 1974г. американским миллиардером Марком Ричем (прежнее название – Marc Rich & Co). В 1993-94гг. Рич продал акции Marc Rich & Co самой компании, а потом их выкупили менеджеры. Тогда компания и получила имя Glencore. С тех пор Glencore перестала быть просто трейдером, а превратилась в промышленный холдинг. У компании есть цинковые месторождения в Перу и Казахстане, угольные – в Южной Африке, медные – на Филиппинах. Glencore также владеет 34% медно-никелевой Xstrata Plc (трейдер – крупнейший акционер компании). Есть у Glencore крупные активы и в России. Основные – 10% акций ОК «Русал» и блокирующие пакеты «дочек» «Русснефти». Швейцария > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 15 декабря 2009 > № 191826

Вчера состоялось подписание договора между Всероссийским алюминиево-магниевым институтом РУСАЛ ВАМИ и ОАО «Силовые машины» о разработке первым проектных документов первой очереди нового завода по выпуску оборудования для энергетической отрасли в Колпинском районе Санкт-Петербурга. Этот проект планирует стать одним из крупнейших в промышленном машиностроении за последнее время и сможет существенно расширить производственные мощности ОАО «Силовые машины».РУСАЛ доволен возможностью участия в этом проекте и считает, что именно его практический опыт, научная и материально-техническая база вкупе со специалистами высокого класса помогут максимально точно и профессионально справиться с поставленными задачами. По словам гендиректора РУСАЛ ВАМИ Андрея Тимошкина, это масштабное строительство сигнализирует об улучшении экономической ситуации в целом и способствует развитию промышленного потенциала нашей страны.

Всероссийский алюминиево-магниевый институт вошел в состав компании РУСАЛ в 2003г. Институт проектирует не только алюминиевые, глиноземные и магниевые производства, но также успешно сотрудничает с внешними заказчиками. По научно-техническим разработкам и проектам ВАМИ построено более 50 предприятий алюминиевой, титано-магниевой, электродной и других отраслей промышленности в России и за рубежом. Россия. СЗФО > Электроэнергетика > equipnet.ru, 4 декабря 2009 > № 191737

На 1 янв. 2009г. общее число предприятий и обособленных подразделений с российским капиталом в Армении составило 1085 (в 2007году – 970 предприятий). Удельный вес этих предприятий в общем количестве предприятий с участием иностранного капитала составил 26,2% (25,74% – в 2007г.).

Наиболее эффективным из них является ЗАО «РусАл Арменал». В 2006г. завершена комплексная модернизация предприятия. В 2007г. им произведено 12,3 тыс.т. алюминиевой фольги, в 2008г. – 11,7 тыс.т., в янв.-окт. 2009г. – 17,3 тыс.т., что превышает показатель соответствующего периода 2009г. на 77,4%.

Активно работает на армянском рынке ОАО «Интер РАО ЕЭС». Его инвестиционная программа на 2008-10гг. предусматривает вложение 30 млн.долл. в модернизацию «Ереванской ГЭС», «Аргел ГЭС», «Арзни ГЭС», «Разданской ТЭС», осуществление реабилитационных работ на «Севанской ГЭС» и «Канакерской ГЭС». В дек. 2008г. полномочия ОАО «Интер РАО ЕЭС» по финансовому управлению Армянской АЭС продлены на очередной пятилетний период.

Инвестиции российско-армянской компании ЗАО «АрмРосгазпром» в системы газотранспортировки и газораспределения Армении на 2009-11гг. составят 180 млн.долл. США. Из них 57% планируется направить на газотранспортировку, а 43% – на газораспределение.

В рамках программы реконструкции и модернизации Абовянской станции подземного хранения газа (СПХГ) в 2009г. ЗАО «АрмРосгазпром» планирует инвестировать 3 млн.долл. На 1 июня 2009г. объем зарезервированного природного газа в Абовянской станции подземного хранения газа составляет 118 млн.куб.м. Ведется строительство двух новых подземных резервуаров и в 2011г. газохранилище будет способно резервировать не менее 150 млн.куб.м. природного газа и в зависимости от времени года снабжать топливом важнейших потребителей Армении в течение 1-1,5 месяцев.

Корабль MN Colibri («Колибри») прибыл из Санкт-Петербурга на космодром Куру во Французской Гвиане и приступил к разгрузке двух российских ракет-носителей «Союз-СТ», сообщила пресс-служба Роскосмоса. Ракеты-носители были отправлены из петербургского морского порта на космодром Куру 7 нояб.Ракеты-носители «Союз-СТ» являются новейшей разработкой самарского ракетно-космического центра «ЦСКБ-Прогресс». Роскосмос намерен завершить строительство стартового комплекса для запусков этих ракет с экваториального космодрома Куру к апр. 2010г. Первый запуск ракет-носителей «Союз-СТ» запланирован на II кв. 2010г. Космодром Куру, или Гвианский космический центр (ГКЦ), расположенный во Французской Гвиане (Южная Америка), в 50 км. от города Кайенн – между городками Куру и Саннмари на побережье Атлантического океана – предназначен, в основном, для вывода на орбиты геостационарных спутников.

Благодаря расположению ГКЦ в экваториальной области Земли, модернизированная российская ракета «Союз-СТ» сможет выводить на орбиты более тяжелые спутники, чем при запусках с космодромов Байконур и Плесецк. Стартовая площадка для запусков «Союзов-СТ» на космодроме Куру во Французской Гвиане в наст.вр. практически достроена, хотя полностью не дооснащена. Она идеально расположена с точки зрения баллистики – в точке с координатами 5 градусов северной широты и 52 градуса западной долготы, недалеко от французской площадки, предназначенной для запусков европейских носителей Ariane. Французская Гвиана > СМИ, ИТ > ria.ru, 25 ноября 2009 > № 188963

В начале следующего года на Гонконгской фондовой бирже будут размещены акции первой российской компании, ей станет «Русал». Чего ожидать от IPO российского алюминиевого гиганта, а также последуют ли за первой другие компании из России в интервью рассказал аналитик биржевого исследовательского института China Galaxy Чжоу Чжовэй.• Компания «Русал» официально заявила о том, что не позднее I кв. следующего года проведет IPO на Гонконгской фондовой бирже. По вашему мнению, сколько инвестиций удастся привлечь компании в ходе первичного размещения?

Для начала скажу, что IPO все-таки состоится. И это самое главное, поскольку всякие разные объявления, официальные заявления делались уже неоднократно. «Русал» о своем выходе на Гонконгскую биржу говорил больше года назад, но тогда осуществить планы российскому алюминиевому гиганту помешал кризис. Сейчас вроде все решено точно. И, если не помешают чрезвычайные обстоятельства, 26 числа этого месяца пройдут слушания в гонконгском комитете по листингу по поводу проведения IPO «Русалом», а уже в конце года может состояться листинг. Теперь об инвестициях. Рыночная стоимость российской компании после выхода на Гонконгскую фондовую биржу составит 30 млрд.долл. «Русал» планирует продать 10% своих акций, таким образом, стоит ожидать, что компания сможет привлечь не менее 3 млрд.долл. – это станет крупнейшим размещением в этом году. Но особенно важно то, что «Русал» станет первой российской компанией, которая пройдет IPO в Гонконге.

• О своем интересе к акциям «Русала» и готовности приобрести их часть заявляла Китайская алюминиевая корпорация Chinalco. Кого мы еще увидим среди покупателей акций российской компании?

Полагаю, что в большинстве это будут крупные компании со значительной государственной долей. Такие, например, как уже названная вами Chinalco или сингапурская Temasek Holdings (крупнейшая в Азии инвестиционная компания, принадлежит государству Сингапур). Впрочем, не стоит исключать, что какую-то часть акций выкупят и частные инвесторы.

• А почему, по вашему мнению, российская компания для проведения IPO выбрала Гонконг, а не, например, Лондон, крупнейшую мировую фондовую площадку?

Действительно, большинство металлургических компаний для публичного размещения акций выбирают Лондон. Говорят, что «Русал» выбрал Гонконг главным образом из-за того, что в Лондоне затянулось рассмотрение бумаг по подготовке к IPO, в Гонконге же эта процедура менее сложная. К тому же, не стоит забывать об ухудшении взаимоотношений между Россией и Великобританией. Основные потребители продукции российской компании находится именно в Азии, значит, и большинство потенциальных инвесторов будет из этого региона. Кстати, и остальные сырьевые российские компании, если уж решаться на IPO, то выберут вероятнее всего Гонконг.

• Т.е. вы ожидаете, что за первым публичным размещением акций российской компании в Гонконге последуют и другие?

Думаю, да. IPO «Русала» в Гонконге может создать прецедент. Все зависит от того, насколько удачно оно пройдет. Если «Русал» привлечет достаточное количество инвестиций, уже в следующем году его примеру могут последовать и другие российские компании. Гонконг > Финансы, банки > chinapro.ru, 23 ноября 2009 > № 190245

Китайский девелопер Fantasia Holdings Group Co. привлек 400 млн.долл. в ходе IPO в Гонконге, где до конца этого года планирует провести первичное размещение ОК «РусАл». Как пишет The Wall Street Journal, акции Fantasia были размещены по верхней границе диапазона, что свидетельствует о сильном инвесторском спросе в регионе.Fantasia разместила в ходе IPO 1,46 млрд. акций стоимостью 2,18 гонконгского долл. ($0,28) каждая. Ранее компания установила диапазон цен на акции от 1,75 до 2,20 гонконгского долл. Спрос со стороны розничных инвесторов превысил предложение более чем в 155 раз, аналитики связывают это с тем, что Fantasia преимущественно занимается возведением элитного жилья. Интерес розничных инвесторов к IPO привел в действие положение о перераспределении размещаемых акций (clawback provision): согласно проспекту эмиссии Fantasia должна была разместить 10% среди розничных инвесторов, но их доля была увеличена до 50%. Спрос со стороны институциональных инвесторов превышал начальное предложение акций в рамках этого транша (90% от общего числа размещаемых бумаг) в 40 раз. Гонконг > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 19 ноября 2009 > № 186963

Русал надеется, что крупные китайские компании выкупят основную часть его акций в рамках готовящегося IPO и в случае успешного завершения переговоров может начать road- show 30 нояб., сообщает Reuters со ссылкой на источник, знакомый с ситуацией. Однако чтобы запланированное алюминиевым гигантом первичное публичное размещение (IPO) своих акций состоялось, ему необходмо завершить затяжные переговоры с кредиторами о реструктуризации долга, и по словам источников в банковских кругах, у компании есть шанс успеть.«Русал уже несколько месяцев ведет переговоры об участии крупных инвесторов. Три-четыре крупных китайских компании выразили заинтересованность», – сказал источник, знакомый с ситуацией в Русале. По словам источника в банковских кругах, встречи с потенциальными инвесторами запланированы в Европе, США и Азии. Еще один источник подтвердил, что серия таких поездок готовится к 30 нояб.

Крупнейший в мире производитель алюминия, который контролирует бизнесмен Олег Дерипаска, с пред.г. ведет переговоры о реструктуризации кредитов, в т.ч. в западных банках на 7,4 млрд.долл., и, по сообщениям источников, готовится к IPO, крупнейшему для российских компаний с начала кризиса. IPO может состояться на биржах Гонконга и Парижа и принести компании до 3 млрд.долл. Русал неоднократно сообщал, что близок к достижению договоренности с кредиторами и пять раз в этом году продлевал мораторий на выплаты долгов в ожидании завершения перегоров.

Источники в банковских кругах говорят, что стороны должны договориться не позднее начала третьей декады нояб., чтобы успеть провести IPO в этом году. «Вряд ли компания начнет встречи с инвесторами, если документы не будут подписаны, это будет выглядеть странно. На акции компании, у которой не реструктурирован долг, не будет спроса», – сказал источник в банковских кругах.

Но вероятность того, что стороны в оставшуюся неделю завершат переговоры, которые длятся уже год, есть, считают несколько собеседников Рейтер. «Шансы еще остаются. Сроки диктуются тем, что компании надо успеть разместиться до Рождественских каникул. Но даже 19 нояб. не проблема., но потом уже будет гораздо сложнее», – добавил источник.

С ним согласен другой источник: «Шансы подписать есть, процессы идут, это не мешает компании готовить параллельно IPO. Предварительно (датой завершения процесса) было12-13 нояб., но есть еще время», – сказал он. Компания должна 16,8 млрд.долл. западным банкам, российским госбанкам и своим акционерам. Китай > Металлургия, горнодобыча > rosfincom.ru, 13 ноября 2009 > № 187053

Президент Франции Николя Саркози объявил о создании нового министерства – министерства заморских территорий – и о предстоящих реформах заморских владений страны, которые будут способствовать развитию региона, передают французские СМИ. В Париже прошел первый межминистерский совет по заморским территориям. На нем президент объявил, что госсекретарь по вопросам заморских территорий Мари-Люс Пеншар станет министром при главе министерства внутренних дел Брисе Ортефе. Сейчас госсекретарь подчиняется министерству внутренних дел и заморских территорий.«Это желаемое изменение институтов, а также признание превосходных результатов работы Мари-Люс в правительстве при министре (внутренних дел и заморских территорий) Брисе Ортефе, с которым у них сложился деятельный тандем», – заявил Саркози. Президент объявил более чем о 130 предстоящих структурных реформах, реформах управления, мерах по поддержке местного производства, культурного развития, а также направленных на более активное участие регионов в местной жизни и политике.

Государство выделит 40 млн. евро на развитие сельского хозяйства на заморских территориях, а также сделает эти территории независимыми в энергетическом плане. Саркози обозначил меры, призванные сделать более доступным социальное жилье в регионах и предоставить местных властям больше полномочий на ведение международных переговоров. Правительство собирается за пять лет сократить вдвое разрыв в уровне грамотности между континентальной Францией и заморскими территориями.

Заморскими территориями являются бывшие французские колонии в Атлантическом, Индийском и Тихом океанах, которые располагают разным статусом. Заморские департаменты и регионы – Гваделупа, Мартиника, Гвиана и о-в Реюньон – обладают статусом департаментов и регионов континентальной Франции. Другие территории – заморские сообщества (Французская Полинезия, Сен-Пьер и Микелон, Уоллис и Футуна, Майотта, Сен-Мартен и о-в Святого Варфоломея), а также Новая Каледония и Южные и Антарктические земли – обладают особым статусом. В заморских территориях Франции проживают 2,6 млн.чел. Франция > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 ноября 2009 > № 184232

ОК Русал и государственная Китайская машиностроительная корпорация Norinco (China North Industries Corporation), один из крупнейших в стране диверсифицированных холдингов, сообщают о подписании контракта на поставку алюминия. По условиям соглашения, Русал поставит Norinco 1 680 000 т. алюминия в течение 2010-16гг., существенно расширив объем сбыта в стране, которая является крупнейшим в мире потребителем алюминия.Металл для корпорации Norinco будет поставляться в стандартной чушке по 15 и 25 кг. с сибирских заводов Русала, расположенных в непосредственной близости к китайским потребителям. Русал реализует диверсифицированную стратегию продаж металла в США, Европу и Японию и уделяет особое внимание быстрорастущим рынкам Юго-Восточной Азии, в частности Китаю. Ожидается, что доходы от продаж китайским потребителям в 2009г. составят 5% от выручки компании. К 2015г. Русал планирует увеличить этот показатель до 10%.

Артем Волынец, директор по стратегии и корпоративному развитию Русала, отметил: «У Русала есть все преимущества, а именно конкурентная себестоимость, качество продукции и удобное расположение, необходимые для развития стратегического партнерства в Китае. Заключение контракта с Norinco является важным шагом в реализации стратегии компании по расширению присутствия на этом быстрорастущем рынке. Мы уверены, что сегодняшние темпы урбанизации и индустриального развития позволят Китаю еще долго оставаться главной движущей силой, обеспечивающей динамичный рост спроса на алюминий, и намерены активно продолжать развитие сотрудничества с нашими китайскими партнерами».

Представитель руководства Norinco Ксу Юпинг (Xu Yuping) отметил: «Мы рады начать сотрудничество с мировым алюминиевым гигантом с такой взаимовыгодной сделки. Корпорация Norinco уверена, что контракт с Русалом внесет свой вклад в укрепление стремительно развивающихся связей между Россией и Китаем – процесс, который активно поддерживается руководством двух стран. Мы надеемся на долгосрочное сотрудничество с нашим новым партнером». Китай > Металлургия, горнодобыча > rosfincom.ru, 2 ноября 2009 > № 187121

Министерство экономики Украины распределило между странами квоту на ввоз в Украину в 2010г. 267,8 тыс.т. тростникового сахара-сырца, предоставив из этого объема почти 157,5 тыс.т. Бразилии. Ранее поставляющие эту продукцию в Украину, получили квоту в общем объеме 214,032 тыс.т., а новые импортеры смогут ввезти 53,5 тыс.т.Ввозить сахар-сырец в рамках квоты смогут Куба (16,679 тыс. т.), Таиланд (9 тыс. т.), Гватемала (8,3 тыс. т.), Колумбия (6,43 тыс. т.). Квоты получили Сальвадор (5,825 тыс. т.), Латвия (2,45 тыс. т.), Никарагуа (1,766 тыс. т.), Гайана (почти 1,5 тыс. т.), Перу (2,083 тыс. т.), ЮАР (почти 2,2 тыс. т.), Швейцария (115,25 т.), США (523,9 т.) и др. Украина > Агропром > trans-port.com.ua, 19 октября 2009 > № 178195

«Карпатнефтехим» в третий раз переносит запуск нового производства каустической соды и хлора. Теперь, заявляют на заводе, цеха выпустят продукцию не ранее 2010г., передает «минпром» со ссылкой на «Экономические Известия».«Перенос запуска предприятия связан со сменой генподрядчика, а также с тем, что ныне не выгодно, чтобы это производство работало в отрыве от производства поливинилхлорида (ПВХ)», – отмечает пресс-секретарь компании Анатолий Гетьманчук. В компании опасаются, что не найдут в кризис рынка сбыта для промежуточного продукта – каустика. Согласно планам инвестора компании «Лукойл», совладельцем которой является Вагит Алекперов, «Карпатнефтехим» после коренной модернизации должен был выпускать 200 тыс.т. жидкого каустика, а также 300 тыс.т. поливинилхлорида. Мощности должны представлять собой замкнутый цикл производства, поскольку хлор является исходным сырьем для получения винилхлорида, из которого потом производят поливинилхлорид, продукт строительной химии, используемый при производстве окон и профилей.

По подсчетам «Лукойла», инвестиции только в производство каустика должны были составить 100 млн.долл. В компании не рассказывают о вложенных на текущий момент средствах. Ранее экономический эффект от новой установки оценивали в более чем 200 млн.долл. В «Лукойле» ожидают, что интеграция производства каустика с хлором и производства винилхлорида значительно повысит общую эффективность производства. Экономический эффект в случае интеграции оценивают на уровне 140 млн.долл.

Нужно отметить, что производство жидкого каустика (твердый каустик в Украине не производится) в запланированных объемах делает «Карпатнефтехим» монопольным производителем, который с лихвой может покрыть потребности Украины в этом продукте.

В Украине, по сути, два производителя жидкого каустика – «Карпатнефтехим» и «Днепразот». Совокупное производство этими предприятиями в пред.г. составило 80 тыс.т., из которых 57 тыс.т. произвел «Днепразот». Импорт в 2008г. превысил 73 тыс.т. Жидкий каустик в Украину завозят преимущественно российские производители – предприятия «Каустик» и «Химпром». По итогам девяти месяцев тек.г. «Химпром» завез львиную долю продукции для реализации на Николаевском глиноземном заводе, контролируемом российской компанией «Русал». Украина > Химпром > rosinvest.com, 15 октября 2009 > № 177837

Правительство Гвинеи объявило о передаче прав на разработку нефтяного поля и горнорудного месторождения китайской компании, название которой власти не разглашают, сообщила во вторник британская телерадиокорпорация Би-би-си, передает РИА «Новости». По данным Би-би-си, китайская компания обязуется вложить 7 млрд.долл. в создание и развитие инфраструктуры месторождений. Представители гвинейских властей также заявили о том, что эта компания станет их «стратегическим партнером» во всех национальных проектах по добыче полезных ископаемых.В последнее время китайские компании стремительно наращивают свое присутствие на Африканском континенте. Так, контролируемый государством китайский нефтегазовый гигант CNOOC в конце сент. сформулировал новое предложение правительству Анголы относительно покупки прав на разработку обширных национальных нефтяных месторождений.

Государственная нефтяная корпорация Sinopec в авг. совершила крупнейшую в истории нефтяной индустрии КНР сделку по покупке зарубежных активов – приобрела швейцарскую корпорацию Addax Petroleum Corp., занимающуюся разработкой нефтяных месторождений на Ближнем Востоке и Африке, в том числе, в Нигерии и Габоне. Заключение договоренности о передаче прав на разработку месторождений в Гвинее может не только принести выгоду обеим сторонам, но и задеть интересы российских деловых кругов в этом регионе.

Китайская компания может составить конкуренцию российскому «Русалу», также ведущему деятельность по разработке месторождений в этой западноафриканской стране. Однако возможное соперничество двух компаний остается не единственной неразрешенной здесь проблемой для одного из ведущих сырьевых гигантов России.

Успешность функционирования российского бизнеса была поставлена под угрозу после того, как 10 сент. Гвинейский суд предписал «Русалу» вернуть в собственность государства боксито-глиноземный комплекс Friguia, который он приобрел в 2006г. за 19 млн.долл.

Кроме этого, как подчеркнул министр горнодобывающей промышленности Гвинеи Мамуд Тиам, прокомментировавший ситуацию вокруг Friguia российской газете «Коммерсант», правительство страны планирует предъявить ОК «Русал» иск на 1 млрд.долл., в которую включены 750 млн.долл. не выплаченных налогов и роялти. Дата подачи иска не уточнялась. Российская компания пытается оспорить решение в суде Гвинеи и готовится к подаче встречного иска в международный арбитраж в Париже. Гвинея > Нефть, газ, уголь > oilru.com, 14 октября 2009 > № 173709

Работа завода компании «Русал» в Гвинее была нарушена из-за забастовки сторонников оппозиции, сообщает агентство Рейтер. Несколько гвинейских профсоюзов призвали к проведению двухдневной забастовки в знак протеста против жестокого подавления властями демонстрации противников военного режима. По данным правозащитников, жертвами произошедших 28 сент. беспорядков 157 чел.Забастовка практически парализовала жизнь в столице страны, г.Конакри. Обычно оживленные улицы в понедельник были непривычно пусты: не открылись после выходных государственные учреждения, не вышли на работу сотрудники частных компаний.

Стачка также нарушила работу предприятий горнодобывающей промышленности, в частности, принадлежащего «Русалу» бокситно-глиноземного комплекса Friguia. «Мы поддерживаем производство на минимальном уровне, потому что полная остановка алюминиевого завода может нанести урон оборудованию. 90% рабочих предприятия остались дома», – сказал лидер профсоюза предприятия Friguia Секу Усман Диалло. Бокситно-глиноземный комплекс Friguia продолжает работу, несмотря на постановление гвинейских властей о национализации предприятия.

Гвинейский суд 10 сент. предписал вернуть в собственность государства комплекс Friguia, который «Русал» приобрел в 2006г. за 19 млн.долл. Военная хунта, пришедшая к власти в Гвинее в дек. пред.г., оценила комплекс в 257 млн.долл., а гвинейский министр горнодобывающей промышленности Мамуд Тиам обвинил «Русал» в неуплате «крупной суммы» налогов и роялти, из-за чего долг компании по проекту составил 750 млн.долл. Российская компания пытается оспорить решение в суде Гвинеи и готовится к подаче иска в международный арбитраж в Париже. Гвинея > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 12 октября 2009 > № 180080

ОК «Русал» (UC Rusal) Олега Дерипаски готова в ходе декабрьского IPO в Гонконге продать часть своих акций китайской Chinalco, пишет газета «Ведомости». О том, что китайская Chinalco – один из возможных претендентов на покупку акций UC Rusal, «Ведомостям» рассказали сотрудники двух банков, работающих с компаниями, и подтвердил источник, близкий к UC Rusal. Произойти это может в дек. – в рамках IPO UC Rusal. Его компания собирается провести в Гонконге. Chinalco или ее алюминиевому подразделению – Chalco (владеет 41,82% акций) предлагается принять участие в размещении, переговоры уже начались, говорит один из собеседников «Ведомостей».Факт переговоров с Chinalco подтвердил и один из консультантов китайской компании. А руководителю Российско-китайского центра торгово-экономического сотрудничества Сергею Санакоеву известно, что 13 окт. в ходе визита премьер-министра Владимира Путина в Пекин UC Rusal и Chinalco могут подписать соглашение о сотрудничестве. Его суть он не раскрыл. Пресс-секретарь Путина Дмитрий Песков подтвердил, что в программе поездки есть такое мероприятие. Но премьер не планирует на нем присутствовать.

Представители UC Rusal Вера Курочкина и лондонского офиса Chinalco от комментариев отказались, представитель китайского офиса на запрос «Ведомостей» не ответил. Сколько акций может купить Chinalco, не ясно, китайцы пока даже не дали окончательного ответа по поводу своего участия в IPO, говорит один из банкиров. Всего UC Rusal намерена продать инвесторам 10% новых акций, получив за них до 3 млрд.долл. Для сравнения: капитализация Chalco (производит 3 млн.т. алюминия в год) сейчас равна 22,3 млрд.долл.

Chinalco – один из крупнейших металлургических холдингов Китая. 100% ее акций принадлежит государству. Кроме алюминия компания производит медь и титан, ее финансовые показатели не раскрываются. Компания уже давно стремится к зарубежной экспансии. В начале 2009г. она договорилась инвестировать в Rio Tinto 19,5 млрд.долл. В перспективе это позволило бы Chinalco стать владельцем до 18% акций Rio Tinto. Но в июне Rio Tinto отказалась от сделки.

Правительство не имеет ничего против того, чтобы китайские компании покупали небольшие пакеты акций российских стратегических холдингов, говорит чиновник аппарата правительства. Однако, по его информации, UC Rusal такую сделку с правительством еще не обсуждала.

Участие крупного стратегического инвестора помогло бы UC Rusal успешнее разместиться, отмечает аналитик Deutsche Bank Ольга Окунева, ведь рынки пока нестабильны. Переговоры UC Rusal ведет и с китайскими суверенными фондами, и с Temasek, писала ранее WSJ. А российские компании уже прибегали к помощи крупных стратегов при размещении акций. К примеру, во время IPO «Роснефти» 0,6% акций на 500 млн.долл. купила китайская CNPC, 1,3% на 1 млрд.долл. – BP и 1,9% на 1,5 млрд.долл. – малазийская Petronas. Китай > Финансы, банки > ria.ru, 8 октября 2009 > № 180171

Реформирование ж/д отрасли должно происходить комплексно с обязательными качественными изменениями как для общественности, так и для хозяйственного комплекса отечественной железной дороги. Об этом заявил первый замминистра транспорта и связи В. Шевченко во время совещания относительно ситуации в ж/д отрасли, участие в котором приняли замминистра В. Бадагов, директор Департамента ж/д транспорта М. Макаренко, гендиректор «Укрзалізниці» М. Костюк, начальники шести железных дорог Украины и представители профсоюзов – председатель Федерации профсоюзов транспортников Украины-председатель совета профсоюзов железнодорожников и транспортных строителей В. Ткачев и председатель Свободного профсоюза машинистов Украины С. Кариков.Выслушав позицию руководства «Укрзалізниці» относительно их видения будущего отрасли, первый замминистра указал, что для проведения реформирования нужны слаженные действия железнодорожников, профсоюзов отрасли и специалистов минтранссвязи, т.к. качество реформирования и судьба отрасли зависят от того, насколько взвешенно будет проанализирован вопрос и приняты решения.

К диалогу вокруг реформирования отрасли должны быть привлечены ученые, профессура учебных заведений ж/д направления. «Аккумулируя опыт других стран, анализируя положительные достижения и недостатки наших зарубежных коллег при внедрении реформ, мы должны создать свою собственную эффективную модель, – подчеркнул В. Шевченко. – Мы готовы принять за основу конструктивные предложения специалистов, которые будут работать в созданной нами рабочей группе по этому важному вопросу».

Во время совещания ж/д обратили внимание первого замминистра на необходимость сохранения при реформировании отрасли единого технологического комплекса железной дороги. Все участники согласились, что конечным результатом должно стать улучшение качества предоставления услуг, усовершенствование системы управления отраслью, повышение безопасности перевозок, обновление подвижного состава и модернизация инфраструктуры.

Представляя на совещании профсоюзы, В. Ткачев отметил, что вопрос реформирования отрасли дискутируется уже продолжительное время, процесс затягивается из-за разных взглядов на методику реформирования. «Реформирование должна осуществлять команда единомышленников – только тогда возможно достичь результата», – сказал он.

По мнению В. Шевченко, общая позиция относительно реформирования должна выстраиваться именно в стенах минтранссвязи. «Железная дорога – базовая составляющая экономики Украины, поэтому наша задача – развивать ее в верном направлении, осуществив эффективную реформу. Права на ошибку у нас нет», – подчеркнул первый замминистра. Украина > Транспорт > trans-port.com.ua, 2 октября 2009 > № 175110

Ракета-носитель Ariane-5 вывела на орбиту первый спутник связи для минобороны Германии и спутник для испанского оператора Hispasat. Запуск транслировался на интернет-сайте европейского аэрокосмического концерна Arianespace. Ракета стартовала с экваториального космодрома во французской Гвиане в 01.59 мск.На 28 минуте полета от ракеты отстыковался аппарат AMAZONAS-2 для оператора Hispasat. Он будет расположен на позиции 61 градуса западной долготы и оказывать услуги связи на территории Южной и Северной Америки.

Спутник COMSATBw-1 для Бундесвера отстыковался от ракеты на 34 минуте полета. Он создан европейской компанией Thales Alenia Space и EADS Astrium, подразделением европейской аэрокосмической группы European Aeronautic, Defence & Space Co. (EADS).

В 2010г. к нему на орбите присоединится COMSATBw-2. Система начнет действовать в конце 2010г. и позволит наземным подразделениям ВС Германии впервые пользоваться защищенной спутниковой связью и передавать голос, данные, факс, видеоинформацию и мультимедиа.

COMSATBw-1 будет расположен на позиции 63 градуса восточной долготы. Его зона покрытия будет распространяться от Америки до Дальнего Востока. Это 191 запуск ракеты типа Ariane и 47 пуск ракеты пятого поколения. В этом году Airanespace запустила пять Ariane-5 и планирует еще два запуска. Евросоюз > СМИ, ИТ > ria.ru, 2 октября 2009 > № 173611

«Русал», крупнейший в России производитель алюминия, с начала 2009г. вел переговоры с инвесторами из Объединенных Арабских Эмиратов, пишет газета «Ведомости» со ссылкой на источники в компании. Названия инвестиционных фондов и объем предполагаемой продажи акций не уточняются. Каких-либо договоренностей в ходе переговоров достигнуто не было, однако процесс еще не завершен. Накануне газета The Times сообщила, что «Русал», подконтрольный Олегу Дерипаске, вел переговоры о продаже 10% своих акций с ливийским инвестиционным госфондом Libyan Investment Authority (LIA), а также с рядом других институциональных инвесторов Ливии. Эти переговоры «Русал» прервал из-за медлительности ливийских чиновников при принятии решений. Средства, полученные от продажи акций, «Русал» мог бы потратить на выплату долга, который составляет 16,8 млрд.долл. 7,4 млрд.долл. из указанной суммы приходятся на задолженность компании перед консорциумом 73 банков. Для того, чтобы расплатиться по долгам, «Русал» рассматривает и другие возможности привлечения средств, включая проведение первичного размещения акций на бирже в Гонконге и продажу 10-20% своих акций.

18 сент. 2009г. «Русалу» удалось договориться с иностранным банками о продлении отсрочки по выплате долгов на полтора месяца – до конца окт. Ранее иностранные кредиторы компании четырежды продлевали российской компании срок моратория по уплате задолженности. Ранее стало известно, что кредиторы попросили у «Русала» в залог миноритарные пакеты акций самых крупных алюминиевых заводов в России – Саянского, Братского и Красноярского. Речи о ценных бумагах головной компании не шло. Сейчас единственным обеспеченным активом «Русала» является заем госкорпорации ВЭБ на 4,5 млрд.долл. По этому кредиту в залоге у банка находятся по 25% минус одна акция «Русал Братск» и «Русал Красноярск». «Русал» является одним из крупнейших в России предприятий-должников. Задолженность компании, помимо долга перед иностранными банками, включает в себя долг российским финансовым организациям на 2,1 млрд.долл., группе «Онэксим» – на 2,8 млрд.долл., а также ВЭБу – на 4,5 млрд.долл. Lenta.ru. Россия > Металлургия, горнодобыча > russarabbc.ru, 22 сентября 2009 > № 187663

Акт передачи в собственность «Русалу» акций боксито-глиноземного комплекса во Фрие признан недействительным судом Гвинеи, что по сути является попыткой экспроприации собственности этой российской компании, заявляет в пятницу МИД РФ. «Десятого сент. судом первой инстанции города Конакри Гвинейской Республики принято решение о признании недействительным акта о передаче в собственность ОК «Русал» акций боксито-глиноземного комплекса «Фригия» от 2006г.», – говорится в сообщении.«Русал», который работает в Гвинее с 2001г., в 2006г. получил полный контроль над комбинатом во Фрие. Мощность предприятия – 600 тыс.т. глинозема и 2,8 млн.т. бокситов в год. Как отмечает МИД, гвинейская сторона «выдвигает в адрес российской компании различного рода претензии, касающиеся «неадекватности», по ее мнению, цены, за которую было приобретено это предприятие, а также по размерам налоговых платежей и несоблюдению норм экологической безопасности со стороны компании».

«По сути дела, гвинейские власти предприняли попытку экспроприации в судебном порядке собственности ОК «Русал», – заявляет МИД РФ. «Русал» ранее в пятницу заявил, что его дальнейшие действия по активу в Гвинее будут определены в соответствии с применимым законодательством после получения официального решения суда. В комментарии «Русала» отмечалось, что компания приобрела боксито-глиноземный комплекс во Фрие с полным соблюдением гвинейского законодательства и считает его своей законной собственностью.

Руководством Гвинеи был создан комитет, который займется аудиторской проверкой деятельности «Русала», сообщило агентство Рейтер. По словам члена комитета Хабиба Ханна, слова которого цитировало агентство, предприятие во Фрие было продано за 22 млн.долл., но учитывая цену глинозема на момент сделки, его стоимость оценивается от 250 млн.долл. до 1 млрд.долл. в зависимости от метода расчета. ОК «Русал» – лидер мировой алюминиевой отрасли. Продукция экспортируется клиентам в 70 странах мира. На долю компании приходится 12% мирового рынка алюминия и 15% глинозема. Гвинея > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 11 сентября 2009 > № 180227

Суд Гвинеи признал недействительным акт передачи российскому алюминиевому гиганту «РусАл» акций боксито-глиноземного комплекса в г.Фрия, говорится в сообщении, опубликованном на сайте министерства иностранных дел РФ. По сути это является попыткой экспроприации собственности компании, сообщили в ведомстве.Накануне появилась информация о том, что власти Гвинеи направили руководству «РусАла» письмо, с просьбой вернуть боксито-глиноземный комплекс Friguia. По мнению президента страны Махмуда Тиама (Mahmoud Thiam), завод отошел к «РусАлу» по заниженной цене – компания заплатила за него 19 млн.долл., в то время, как его консультанты оценили комплекс в 257 млн.

В МИДе отметили, что гвинейская сторона также выдвигает «РусАлу» претензии по размерам налоговых платежей и несоблюдению норм экологической безопасности. В Москве намерены внимательно следить за развитием ситуации, в т.ч. с точки зрения обеспечения законных прав российского инвестора, уточнили в ведомстве. Гвинея > Металлургия, горнодобыча > bfm.ru, 11 сентября 2009 > № 174436

Акт передачи в собственность «Русалу» акций боксито-глиноземного комплекса во Фрие признан недействительным судом Гвинеи, что по сути является попыткой экспроприации собственности этой российской компании, заявляет в пятницу МИД РФ. «10 сент. судом первой инстанции города Конакри Гвинейской Республики принято решение о признании недействительным акта о передаче в собственность ОК «Русал» акций боксито-глиноземного комплекса «Фригия» от 2006г.», – говорится в сообщении.«Русал», который работает в Гвинее с 2001г., в 2006г. получил полный контроль над комбинатом во Фрие. Мощность предприятия – 600 тыс.т. глинозема и 2,8 млн.т. бокситов в год.

Как отмечает МИД, гвинейская сторона «выдвигает в адрес российской компании различного рода претензии, касающиеся «неадекватности», по ее мнению, цены, за которую было приобретено это предприятие, а также по размерам налоговых платежей и несоблюдению норм экологической безопасности со стороны компании». «По сути дела, гвинейские власти предприняли попытку экспроприации в судебном порядке собственности ОК «Русал», – заявляет МИД РФ.

«Русал» ранее в пятницу заявил, что его дальнейшие действия по активу в Гвинее будут определены в соответствии с применимым законодательством после получения официального решения суда. В комментарии «Русала» отмечалось, что компания приобрела боксито-глиноземный комплекс во Фрие с полным соблюдением гвинейского законодательства и считает его своей законной собственностью.

Руководством Гвинеи был создан комитет, который займется аудиторской проверкой деятельности «Русала», сообщило в четверг агентство Рейтер. По словам члена комитета Хабиба Ханна, слова которого цитировало агентство, предприятие во Фрие было продано за 22 млн.долл., но учитывая цену глинозема на момент сделки, его стоимость оценивается от 250 млн.долл. до 1 млрд.долл. в зависимости от метода расчета. ОК «Русал» – лидер мировой алюминиевой отрасли. Продукция экспортируется клиентам в 70 странах. На долю компании приходится 12% мирового рынка алюминия и 15% глинозема. Гвинея > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 11 сентября 2009 > № 173167

Швейцарский торговец сырьем Glencore International AG за I пол. 2009г. заработал 1,12 млрд.долл., что на 57% меньше чистой прибыли за янв.-июнь 2008г. (2,63 млрд.долл.). Об этом говорится в опубликованных материалах компании. Выручка Glencore за отчетный период упала на 52,5% до 45,24 млрд.долл. Компания объясняет снижение доходности нестабильностью мировой экономики, с чем и связаны низкие цены на природные ресурсы.В Glencore International AG, которая принадлежит ее менеджерам, работают свыше 2 тыс.чел.; 50 филиалов действуют в 40 странах. Группа занимается поставкой металлов, минералов, нефти, угля и сельхозпродукции клиентам в автомобильной, энергетической, сталелитейной и пищевой отраслях. Компания владеет 19 добывающими активами в 12 странах. Весной 2007г. алюминиевые активы Glencore были объединены с активами российских алюминиевых компании «Русский алюминий» и СУАЛ в ОК «Русский алюминий» («Русал»). Швейцария > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 28 августа 2009 > № 176414

Российских военных баз на венесуэльской территории нет и не будет, заявил президент Венесуэлы Уго Чавес на чрезвычайном саммите Южноамериканского союза наций (УНАСУР) в пятницу. На саммите президенты стран региона обсуждают целесообразность планируемого размещения военнослужащих США на семи базах в Колумбии.«США блокируют продажу нам запасных частей для военной техники. Поэтому мы обращаемся за поддержкой в Москву и Пекин. Но в Венесуэле нет и не будет ни российских, ни китайских военных баз», – сказал Чавес. По его словам, «наличие на колумбийской территории американских баз, обеспечивающих мобильность на случай войны, вызывает большое беспокойство в Венесуэле».

Он предложил президенту Колумбии Альваро Урибе срочно предоставить Совету обороны УНАСУР полный текст готового к официальному подписанию договора о сотрудничестве в области обороны и безопасности между этой южноамериканской страной и США.

Чрезвычайный саммит проходит в курортном г.Сан-Карлос-де-Барилоче в 1,57 тыс.км. на юго-запад от столицы Аргентины Буэнос-Айреса. Его безопасность обеспечивают около полутора тысяч полицейских и жандармов. В состав Союза южноамериканских наций входят 12 государств Южной Америки – Аргентина, Боливия, Бразилия, Венесуэла, Гайана, Колумбия, Парагвай, Перу, Суринам, Уругвай, Чили и Эквадор.

Уже выступивший на саммите Альваро Урибе заверил, что в двустороннем договоре с США речь идет о «практической помощи» в борьбе с незаконным оборотом наркотиков и наркотерроризмом. По его словам, присутствие американских военных в Колумбии не несет угрозы интересам соседних государств. Колумбийский лидер также предложил провести тщательное расследование случаев незаконных поставок вооружений наркотеррористам в регионе. Накануне саммита колумбийская пресса указывала, что, возможно, на нем будут предоставлены свидетельства «попыток боевиков РВСК закупить ракеты класса «земля-воздух» российского производства».

«Революционные вооруженные силы Колумбии» (РВСК) – леворадикальная повстанческая группировка, которая с 1964г. ведет с правительством войну «за построение Новой Колумбии, общества социальной справедливости и равенства». Одним из источников дохода боевиков считается торговля наркотиками. США и Евросоюз внесли РВСК в список террористических организаций. Венесуэла > Армия, полиция > ria.ru, 28 августа 2009 > № 171330

Развертывая военные базы в Колумбии, США пытаются уничтожить венесуэльскую революцию и сделать территорию Латинской Америки подконтрольной американским вооруженным силам, заявил лидер кубинской революции Фидель Кастро в своей новой статье, опубликованной в четверг на Кубе.Статья Кастро с жесткой критикой политики Вашингтона и Боготы была опубликована накануне чрезвычайного саммита Союза южноамериканских наций (УНАСУР), на котором предполагается обсудить целесообразность использования военнослужащими США семи баз на территории Колумбии. В УНАСУР входят Аргентина, Боливия, Бразилия, Чили, Колумбия, Эквадор, Гайана, Парагвай, Перу, Суринам, Уругвай и Венесуэла.

Предваряя статью, Фидель пишет, что «эти размышления предназначены не правительствам, а братским народам Латинской Америки». «Единственная цель, которую преследуют США (с развертыванием) этих баз, – сделать Латинскую Америку доступной для своих войск за несколько часов», – отмечает Фидель Кастро. Краткосрочная цель этого плана, продолжает Кастро, – «ликвидировать процесс боливарианской революции и обеспечить контроль над нефтью и другими природными ресурсами Венесуэлы».

Двусторонний договор о сотрудничестве в области обороны и безопасности между США и Колумбией, разработка которого завершилась несколько дней назад, предусматривает, что Соединенные Штаты получат право использовать семь военных баз на колумбийской территории для борьбы с международным терроризмом и наркоторговлей.

Президент Венесуэлы Уго Чавес заявил во вторник, что собирается разорвать с Колумбией дипломатические отношения после решения Боготы предоставить американским военным доступ к колумбийским базам. «Передача территории для развертывания семи военных баз США в Колумбии прямо угрожает суверенитету и целостности остальных народов Южной и Центральной Америки», – пишет Кастро.

Кастро называет «циничными» аргументы, которыми США «пытаются оправдать предоставление им военных баз на территории Колумбии». «США утверждают, что им необходимы эти базы для того, чтобы сотрудничать в борьбе с наркотрафиком, терроризмом, торговлей оружием, нелегальной эмиграцией, (распространением) оружия массового поражения, всплесками националистических движений и природными катастрофами», – пишет Фидель.

При этом, замечает Кастро, США – «самый крупный покупатель и потребитель наркотиков на планете», «самый крупный рынок и одновременно самый крупный поставщик оружия для организованной преступности в Латинской Америке» и «самое крупное террористическое государство, которое когда-либо существовало».

США не только «бомбили мирные г.г. Хиросиму и Нагасаки», продолжает Кастро. «В имперских войнах во Вьетнаме, Ираке, Афганистане, Пакистане и других странах, расположенных (от США) в тыс.км., погибли миллионы человек», – пишет он. «Это самый крупный производитель и обладатель оружия массового уничтожения, в т.ч. ядерного, химического и биологического», – отмечает Кастро.

«Гражданский персонал, который, как подразумевается, будет работать совместно с военнослужащими на базах в Колумбии – как правило, прекрасно тренированные отставники вооруженных сил США, с которыми затем заключают контракты такие частные компании, как Блэкуотер, ставшая известной совершенными преступлениями в Ираке и других частях света», – пишет Кастро.

По мнению лидера кубинской революции, «страна, которая уважает сама себя, не нуждается в наемниках, солдатах и военных базах США для борьбы с наркоторговлей, защиты населения в случае природных катастроф или для гуманитарного сотрудничества с другими народами». Кроме того, отмечает Фидель, «империя не может смириться ни с конкуренцией новых развивающихся экономик, появившихся на ее задворках, ни с по-настоящему независимыми государствами Латинской Америки». Колумбия > Армия, полиция > ria.ru, 28 августа 2009 > № 171329

Президент Гайаны Бхаррат Джагдео в ближайшее время посетит с официальным визитом Иран. На встрече с главой МИД Ирана Манучехром Моттаки в столице Эквадора Куито, президент Гайаны выразил уверенность, что благодаря этому визиту он сможет ближе познакомиться с традициями и обычаями иранцев, больше узнать о политической и экономической жизни страны.В ходе встречи стороны также обсудили вопросы межрегионального сотрудничества. Бхаррат Джагдео выразил готовность к сотрудничеству и намерение укреплять и расширять политические и торгово-экономические связи с Ираном. Манучехр Моттаки указал на близость политических курсов Ирана и латиноамериканских стран и добавил, что это сближение привело к укреплению и расширению взаимовыгодных торгово-экономических отношений между Ираном и государствами южноамериканского континента.

Глава МИД Ирана прибыл в столицу Эквадора в понедельник во главе высокопоставленной делегацией для участия в церемонии инаугурации президента Эквадора Рафаэля Корреа.

Гайана – государство на северо-восточном побережье Южной Америки. С севера омывается Атлантическим океаном, на западе граничит с Венесуэлой, на юге – с Бразилией, на востоке – с Суринамом. Гайана > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 14 августа 2009 > № 170894

Лондонский апелляционный суд подтвердил, что процесс между владельцем российского алюминиевого гиганта «Русал» Олегом Дерипаской и предпринимателем Михаилом Черным, оспаривающими право владения 20% акций компании, должен проходить на территории Великобритании, говорится в заявлении Черного.Ранее Высокий суд Лондона постановил, что дело должно рассматриваться на территории Соединенного Королевства, чтобы обеспечить справедливость правосудия и безопасность истца (Черного), которому в России «угрожает убийство или арест по сфабрикованным обвинениям». Однако летом 2008г. Дерипаска получил разрешение лондонского судьи на обжалование данного решения. Глава «Русала» на прошлой неделе подал апелляцию, в которой его юристы настаивали на рассмотрении дела в России, называя предыдущее решение суда «ошибочным» и бросающим тень «на способность Российской Федерации независимо отправить правосудие».

«Я рад, что после нескольких лет, в течение которых господин Дерипаска отказывался признать, что наши разногласия должны быть урегулированы на территории Англии, английский Апелляционный суд подтвердил, что Англия является подходящим для этого местом», – говорится в заявлении, которое цитирует агентство Рейтер.

Проживающий в Израиле Черной претендует на 20% «Русала» на основе якобы подписанного в 2001г. соглашения о передаче в доверительное управление Дерипаске пакета акций компании с обязательством выплаты их стоимости в течение трех-пяти лет. Общая стоимость пакета составляет 2 млн. фунтов стерлингов. Как утверждает Черной, дело подпадает под юрисдикцию британского суда на том основании, что трастовый договор и другие относящиеся к сделке документы были подписаны в Лондоне. Дерипаска неоднократно заявлял о том, что в прошлом не имел никаких деловых отношений с Черным.

Адвокат Дерипаски Али Малек заявил на прошлой неделе в суде, что дело «не имеет никакого отношения к Великобритании». По его словам, спор между предпринимателями попадает под российскую юрисдикцию, большая часть дела составлена на русском языке и все события, которые привели к появлению данного иска, происходили в России. Дерипаска все еще имеет шансы обжаловать и данное решение, если обратится в Верховный суд, процесс создания которого сейчас идет в Великобритании. Новый высший судебный орган должен будет заменить в этом качестве Палату лордов британского парламента. Россия > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 31 июля 2009 > № 167771

En+ Group в рамках Киотского протокола заключила сделку по продаже 1 млн.ед. сокращения выбросов парниковых газов с американским инвестфондом Natsource, говорится в сообщении компании. Сделка заключена на основании снижения выбросов Братского алюминиевого завода «Русала», контролирующим акционером которого является En+ Group.Американский инвестфонд представляет интересы энергокомпаний Евросоюза и Японии. «Сокращение выбросов достигаются за счет внедрения на Братском алюминиевом заводе, крупнейшем алюминиевом заводе мира, новой производственной системы, позволяющей снизить чистоту возникновения и продолжительность анодного эффекта в электролизерах и как следствие, существенно уменьшить эмиссию перфторуглеродов (разновидность парниковых газов) в атмосферу, а также потребление электроэнергии», – приводятся в сообщении слова директора по экологии «Русала» Ивана Ребрика.

Средства, полученные от сделки по продаже ед. сокращения парниковых газов, будут инвестированы в новые экологические проекты «Русала» и других компаний En+ Group, отмечается в сообщении. «Мы намерены и в дальнейшем активно использовать механизмы Киотского протокола для финансирования наших экологических инициатив и проектов повышения энергоэффективности во всех компаниях En+ Group, а также содействовать другим российским компаниям в привлечении средств для реализации экологических и энергосберегающих программ», – приводятся в сообщении слова директора по энергетике En+ Group Живко Савова.

En+ Group осуществляет добычу энергетических полезных ископаемых, производство электроэнергии и цветных металлов. En+ владеет 56,76% Объединенной компании «Русал». Группе, кроме того, принадлежит крупнейшая российская частную энергокомпания «ЕвроСибЭнерго», а также нефтегазовые и угольные предприятия. Россия > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 10 июля 2009 > № 168055

РУСАЛ, крупнейший в мире производитель алюминия и глинозема, сообщает о начале продаж местным потребителям алюминия, произведенного на нигерийском заводе Alscon. Заключены контракты на продажу продукции предприятия общим объемом 1 тыс.т. металла.Более 10 лет нигерийские компании ждали момента, когда на внутреннем рынке страны начнутся продажи алюминия, произведенного в Нигерии. Первыми клиентами Alscon стали три нигерийские компании – члены Ассоциации производителей алюминиевой продукции (APAP). Из металла Alscon нигерийские потребители производят продукцию с добавленной стоимостью: кровельные панели, алюминиевые профили, упаковку для пищевой и фармацевтической промышленности и кухонную посуду. Руководство РУСАЛа в течение нескольких месяцев активно работало над организацией продаж на внутреннем рынке Нигерии. В ходе переговоров в дек. 2008г. Alscon согласовал с членами APAP основные условия поставок алюминия нигерийским компаниям. В течение полугода компания выполняла все процедуры, предусмотренные нигерийскими законами.

«Начало продаж ознаменовало собой новый этап в истории завода Alscon. РУСАЛ в очередной раз доказал, что своей деятельностью закладывает прочную основу индустриального развития Нигерии. Местные потребители металла получили возможность покупать сырье, произведенное в Нигерии, сокращая собственные производственные, логистические и другие затраты, которые возникают при покупке импортной продукции. В нынешних экономических условиях в мире долгожданный нигерийский алюминий стал еще более конкурентоспособным», – сказал директор предприятия Андрей Терентьев.

Завод ALSCON, на котором РУСАЛ возобновил производство в фев. 2008г., является одним из ключевых элементов программы Федерального правительства Нигерии Vision 2020, цель которой превратить Нигерию в одну из 20 самых индустриально развитых стран мира к 2020г. Используя передовые технологии и богатый управленческий опыт, РУСАЛ создал в Нигерии эффективное высокотехнологичное производство, которое уже вносит вклад в развитие экономики региона и создает новые рабочие места. РУСАЛ намерен принимать активное участие в обеспечении промышленного и социального развития страны за счет создания необходимой инфраструктуры, развития малого и среднего бизнеса и реализации социальных программ.

ОК РУСАЛ (www.rusal.ru) – лидер мировой алюминиевой отрасли. Продукция экспортируется клиентам в 70 странах мира. На долю компании приходится 12% мирового рынка алюминия и 15% глинозема. В компании работают 90 000 чел. ОК РУСАЛ присутствует в 19 странах на 5 континентах.

Нигерия > Металлургия, горнодобыча > rusmet.ru, 6 июля 2009 > № 162444

Пекин прекращает закупки металлов в госрезерв, поскольку конъюнктура изменилась. «При текущих условиях рынка покупки металлов в госрезерв не будут продолжены& В нынешних рыночных условиях производители алюминия начали получать прибыль, и цены на цветные металлы растут. Поэтому мы не планируем продолжать пополнение запасов», – заявил представитель комиссии по национальному развитию и реформе Юй Дун Мин, которого цитирует Caijing.Всего для пополнения резервов Китай закупил 235 тыс.т. меди, 30 т. индия и 5 тыс.т. титана. В дек. 2008г. государственное резервное бюро КНР купило 590 тыс.т. первичного алюминия и 159 тыс.т. рафинированного цинка только у китайских производителей. Как утверждает Юй Дун Мин, закупки меди, произведенные КНР, стали причиной 90% сокращения запасов на Лондонской бирже металлов (LME).

Закупки Китая на мировом рынке алюминия, согласно оценке Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ), составляли 2% от всего мирового потребления (27 млн.т. по итогам 2008г.), примерно столько же КНР покупала и меди.

Аналитик УК «КапиталЪ» Павел Шелехов согласился с тем, что именно госзакупки КНР привели к положительной коррекции цен на металл на бирже. «Четко прослеживалась зависимость сокращения запасов на LME и одновременно увеличения спроса в Китае. В итоге с янв. стоимость меди на бирже увеличилась с 3,2 тысяч долл. за 1 т. до почти 5,5 тысяч долл.». Аналитик добавляет, что цена на алюминий также росла в т.ч. на спросе со стороны китайских производителей. С февральских минимумов цена поднялась почти на 30% и достигла 1,7 тыс.долл. за 1 т.

Президент РСПМ Александр Романов заявил, что действия Пекина в нынешних условиях совершенно логичны. «Сейчас в КНР избыточное производство, – пояснил он. – Кроме того, в этом году потребление металла в мире упало на 25-30% в годовом исчислении. Объемы закупок со стороны КНР довольно значительны, и если бы весь объем предложения оказался одномоментно на рынке, то это смогло бы обрушить цены».

По мнению Павла Шелехова, российские предприятия неизбежно пострадают от прекращения закупок алюминия КНР, поскольку доля России в общем объеме китайского импорта составляет 30%. Впрочем, некоторые участники рынка цветной металлургии настроены более оптимистично. «Русал», занимающий 12% мирового рынка алюминия, считает, что на российском секторе прекращение госзакупок Китаем не скажется. «Даже при отсутствии госзакупок Китай начинает превращаться в нетто импортера, – сообщила директор по связям с общественностью «Русала» Вера Курочкина. – Это создает для нас хорошую возможность для роста сбыта в этой стране, Думаем, что в целом по отрасли ситуация тоже не является критичной».

Негативные новости пришли и из сектора черной металлургии КНР. Издание China Mining со ссылкой на обзор министерства промышленности и информационных технологий Китая сообщило, что китайские сталепроизводители по-прежнему сталкиваются с большими трудностями в условиях слабого спроса на внешнем рынке и быстрого роста производственных мощностей в отрасли.

Пока что падение производства в металлургической отрасли КНР относительно невелико. В целом, по данным национального бюро статистики Китая, в апр. в стране было произведено 1,928 млн.т. цветных металлов, с начала года (за четыре месяца) – 7,332 млн.т., т.е. сокращение составило 6,5% в годовом исчислении. Почти 40% из 72 крупнейших сталелитейных предприятий Китая в апр. терпели убытки, общий размер которых за первые четыре месяца 2009г. достиг 5,3 млрд. юаней. Как утверждает министерство, несмотря на признаки роста спроса и сокращения запасов в мае, рынок стали в Китае по-прежнему находится под давлением большого предложения. И, хотя спрос на отдельные виды продукции, в частности на арматуру и проволку, укрепился благодаря инвестиционным программам, действующим внутри страны, в этом сегменте также может сложиться избыточный уровень мощностей по мере возобновления и расширения производства на малых и средних (сталелитейных) предприятиях.

Аналитик УК «КапиталЪ» Павел Шелехов добавляет, что сейчас участники рынка ожидают отрицательной коррекции. «Китайский рынок перенасыщен, и велика вероятность того, что страна прекратит на какое-то время закупки металла. Глобальных причин для увеличения спроса со стороны Китая нет», – говорит эксперт. – Это повлечет за собой падение мировых цен на металл».

В этой ситуации министерство промышленности и торговли КНР советует китайским участникам рынка сокращать устаревшие мощности и определять уровень производства в соответствии с текущим спросом. Фактически это можно считать официальным предписанием к сворачиванию производства и закрытию предприятий. В случае падения цен на металл, которого ждут участники рынка, китайское правительство может возобновить госзакупки. Аналитик Jinrui Futures Чжу Янь Чжун, слова которого приводит Reuters, уверен, что в случае падения цен китайское правительство возобновит закупки.

Китай > Металлургия, горнодобыча > bfm.ru, 2 июля 2009 > № 159852

Согласно индексу American Made Index (AMI), модель Toyota Camry стала новым лидером в рейтинге продаж автомобилей, выпущенных в США (уровень локализации не менее 75%), оттеснив на вторую позицию занимавший первую строчку с 2006г. пикап Ford F-150. Американскую Toyota Camry собирают в Джорджтауне, и кроме нее в первую десятку рейтинга вошли еще три модели производства Toyota – Sienna, Tundra и Venza.В целом же первая десятка выглядит так: 1. Toyota Camry (Georgetown, Ky.; Lafayette, Ind.); 2. Ford F-150 (Dearborn, Mich.; Claycomo, Mo.); 3. Chevrolet Malibu (Kansas City, Kan.); 4. Honda Odyssey (Lincoln, Ala.); 5. Chevrolet Silverado 1500 (Fort Wayne, Ind.); 6. Toyota Sienna (Princeton, Ind.); 7. Toyota Tundra (San Antonio, TX); 8. GMC Sierra 1500 (Fort Wayne, Ind.); 9. Ford Taurus (Chicago); 10. Toyota Venza (Georgetown, Ky.)

Стоит также отметить, что Ford Taurus и Toyota Venza никогда ранее не входили в рейтинг AMI, а детройтские автопроизводители получили в десятке только пять мест, что является для них рекордно низким показателем. Camry также фиксирует падение сбыта, но не в таких масштабах, и доля американских комплектующих растет.

В чем причина таких масштабных изменений? По мнению составителей рейтинга с сайта Cars.com, значительную роль играют сложности с продажами и изменение состава комплектующих (оба фактора учитываются при составлении рейтинга). В этом году индекс составляется на фоне массового падения объемов реализации по всей отрасли, которое существенно меняет распределение хорошо продаваемых и плохо продаваемых моделей.

Новый F150 2009 модельного года в тек.г. увеличил свою долю (еще на 5%) в структуре продаж F-серии, говорит аналитик Джордж Пипас (George Pipas). Но в целом с начала года продажи F-серии упали почти на 40%. Доля американских и канадских комплектующих в F150 в последние годы постоянно сокращается.

Выпускаемый в Огайо Chevrolet Cobalt существенно потерял позиции по составу комплектующих. Но GM по-прежнему удерживает за собой три строчки, пикапы Chevrolet Silverado и GMC Sierra 1500 идут с высоким результатом по составу американских комплектующих. Популярная модель Chevy Malibu занимает третью позицию благодаря устойчивым продажам и 80-процентному показателю комплектующих.

Стоит также учитывать, что составители AMI исключают из рассмотрения модели, производство которых будет прекращено без очевидного преемника. В результате в него не попал ряд моделей Pontiac, в т.ч. ключевой участник индекса Pontiac G6. – теперь не могут учитываться.

Что же касается ситуации в целом на американском автомобильном рынке, то общий объем продаж новых автомобилей в США сократился в июне на 28% про сравнению с первым месяцем пред.г., что меньше, чем в любой из предыдущих месяцев 2009г., сообщает Bloomberg. Доля азиатских автомобильных брендов на рынке США в целом снизилась на 0,4% по сравнению с июнем 2008г. – до 45,8%.

Продажи новых автомашин Toyota марок Lexus, Scion, Toyota в США упали в прошлом месяце на 32% по сравнению с прошлым июнем. Продажи новых гибридов Prius подскочили на 10%, что большинство аналитиков связывает с их экономичностью. Эксперты также считают, что существенное сокращение продаж Toyota вызвано нежеланием компании тратить значительные средства на стимулирование спроса.

В целом Toyota сохранила за собой второе место на рынке США, однако ее доля уменьшилась до 15,3% по сравнению с 16,2% в июне пред.г. Одновременно эксперты отмечают, что темпы падения продаж люксовых автомобилей Lexus и BMW в США замедлились в июне по сравнению с маем. Возможно, нижняя точка в этом сегменте рынка уже достигнута, и далее начнется постепенная стабилизация.

В мае продажи легковых автомобилей и внедорожников на рынке США составили 923 тыс.ед., что оказалось на 31,2% ниже показателя за аналогичный месяц пред.г., но на 11,9% больше, чем в апр. 2009-го. В марте продажи новых автомашин в США были на 37% меньше, чем в марте 2008г. В фев. они снижались до уровня 27-летней давности, упав на 41% ниже уровня фев. 2008г. В янв. падение составляло 37% по сравнению с тем же периодом пред.г.

«По нашему мнению, автопромышленность прошла нижнюю точку. Похоже, давление слабой экономики на автоиндустрию начинает снижаться» – цитирует The Wall Street Journal вице-президент Toyota Co. Боба Картера. С этим мнением согласны руководители Ford и GM.

По мнению старшего экономиста Ford Эмили Колински-Моррис, продажи машин в США в 2009г. могут составить 10,5 млн. на фоне некоторого укрепления потребительского доверия. Хотя по результатам пол. Toyota занимает второе место на рынке, из-за сильного проседания продаж в июне в этом месяце она скатилась на третью позицию по этому показателю, продав всего 131654 автомобиль.

Всего в июне в США было продано 860 тыс. машин. Первое место по продажам у GM, продажи которой в июне были на 33% ниже, чем год назад, и составили 174785 шт. На втором месте в июне расположился Ford, продажи которого снизились всего на 11% по сравнению с аналогичным месяцем пред.г., до 154873 автомашин. Вслед за Toyota следует Chrysler Group, машин которой продано на 42% меньше, или 68297 ед. Из европейских марок хуже всего дела на американском рынке обстоят у Porsche, чьи продажи просели на 66%, а из японских – у Suzuki (-78%). Subaru остается единственной компанией, которая на падающем рынке продемонстрировала положительную динамику, увеличив продажи в июне на 3,4%.

США > Авиапром, автопром > bfm.ru, 2 июля 2009 > № 159839

Президент Мексики Фелипе Кальдерон в знак солидарности со странами Центральной Америки и Боливарианского альянса для Америк (АЛБА) решил отозвать посла из Гондураса, где в ночь на воскресенье военные свергли президента Мануэля Селайю. «В знак солидарности и осуждения государственного переворота в Гондурасе я отдал указания послу Тарсисьо Наваррете вернуться в Мехико для проведения консультаций», – заявил президент Кальдерон на заседании Группы Рио в Манагуа. Мексика председательствует в этой международной организации.Группа Рио была создана в Рио-де-Жанейро в дек. 1986г. В ее состав входят Аргентина, Бразилия, Венесуэла, Колумбия, Мексика, Панама, Перу, Уругвай, Гватемала, Гондурас, Коста-Рика, Сальвадор, Доминиканская Республика, Куба, Белиз, Боливия, Ямайка, Гаити, Гайана, Парагвай, Чили, Эквадор и Никарагуа. Ранее правительство Мексики выступило с официальным заявлением, в котором осудило государственный переворот в Гондурасе.

Мексика > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 30 июня 2009 > № 161405

Власти Нигерии пообещали активную поддержку при решении всех вопросов, связанных с обеспечением стабильной работы завода Alscon, которым владеет российская ОК «Русал», говорится в сообщении алюминиевой компании.Гендиректор ОК «Русал» Олег Дерипаска в ходе пребывания в Нигерии в составе официальной российской делегации во главе с президентом РФ Дмитрием Медведевым провел консультации с представителями нигерийских властей и обсудил ключевые вопросы, касающиеся стабильного функционирования завода, включая обеспечение безопасности сотрудников и бесперебойные поставки газа.

3 июня 2007г. шесть россиян, в т.ч. пятеро сотрудников компании «Русала», работавшие по контракту на нигерийском Alscon, были похищены группой вооруженных лиц. Похитители ворвались на территорию поселка при заводе Alscon (алюминиевая плавильная компания Нигерии), застрелив находившегося там водителя-нигерийца. Всех заложников освободили в ночь на 8 авг.

В дек. 2008г. еще двое россиян, сотрудников алюминиевой компании Alscon, также были похищены. Они сами спаслись от похитителей и спустя пять дней были обнаружены местными властями. По данным СМИ, в дельте Нигера с 2006г. по 2008г. были похищены несколько сотен иностранцев. Большинство из них были отпущены похитителями невредимыми.

«Русал» с фев. 2007г. владеет 77,5% акций нигерийской компании (правительству Нигерии и германской компании Ferrostaal AG принадлежит 15% и 7,5% соответственно). На момент приобретения завод практически не работал, а установленные мощности составляли 140 тыс.т. алюминия в год. С 2007г. по 2010 год инвестиции «Русала» в модернизацию завода должны составить 300 млн.долл. Мощность завода должна вырасти до 197 тыс.т. металла в год.

В состав завода входят две серии электролиза, анодный и литейный цеха и объекты инфраструктуры: порт на реке Имо и газогенераторная электростанция. На заводе Alscon произведен запуск первой очереди литейного производства, установок «сухой» газоочистки, завершен ремонт двух газотурбинных установок и анодно-монтажного цеха, организована система транспортировки глинозема.

В июне 2009г. «Русал» начал продажи алюминия, произведенного на нигерийском заводе Alscon, местным потребителям. Заключены контракты с местными компаниями на продажу продукции Alscon общим объемом 1 тыс.т. алюминия.

Нигерия > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 25 июня 2009 > № 161472

На минувшей неделе прошли встречи президента России Дмитрия Медведева с председателем Китайской Народной Республики Ху Цзиньтао. Состоялись они на фоне резких изменений в экономической сфере. Китай сейчас стремительно становится все более важным партнером России, оба государства ставят перед собой схожие задачи по преодолению кризиса, а корпорации двух стран испытывают похожие проблемы выхода на внешние рынки.В условиях резкого падения внешнеторгового оборота России роль Китая в его структуре стала более значимой. В янв.-апр. 2009г. внешнеторговый оборот России снизился почти на половину – до 131,9 млрд.долл. В результате, Китай, объем торговли с которым за этот период составил 10,7 млрд.долл., вышел на первое место среди внешнеторговых партнеров России (в 2008г. он составил 55 млрд.долл.) и оттеснил на вторую позицию долгие годы лидировавшую по этому показателю Германию (68 млрд. евро в 2008г.), оборот с которой составил только 10 млрд.долл.

В дальнейшем значение Китая, одновременно с ростом его экономической мощи, будет только нарастать. По итогом своих переговоров с лидером Ху Цзиньтао президент России Дмитрий Медведев оценил российско-китайские отношения как хорошие и сообщил, что новые договоренности между странами в нефтегазовой сфере позволят реализовать сделку между двумя странами в общей сложности на 100 млрд.долл.

Как констатировал в четверг в Москве на заседании российско-китайского делового совета советник президента Аркадий Дворкович, Россия и Китай в условиях кризиса ставят схожие задачи развитии внутреннего рынка, стимулирования спроса и увеличения инвестиций. Комментируя итоги переговоров, Дворкович заявил, что Китай и Россия имеют близкие позиции по многим вопросам, в т.ч. по путям преодоления последствий мирового экономического кризиса. «В случае для России и Китая ключом к решению проблем является развитие внутренней экономики, внутреннего спроса и увеличения инвестиций», – отметил он.

Дворкович считает, что страны готовы к совместному развитию сотрудничества на всех уровнях, несмотря на то, что в некоторых сферах Россия и Китай выступают конкурирующими странами.

И действительно, хотя возможности России – как поставщика ресурсов – и Китая, как их потребителя удачно дополняют друг друга, лидерам двух государств не удалось снять все проблемы в нефтегазовой сфере, прежде всего из-за нежелания Китая платить релевантную цену за доступ к этим ресурсам. А перечень сфер, где могут возникнуть не только взаимные экономические трения, но и, потенциально, межстрановые противоречия, действительно, достаточно широк.

Впрочем, эксперты отмечают, что несмотря на разный вес и структуру экономик двух государств, определенная схожесть проявляется даже в развитии бизнеса компаний России и Китая. В частности, это проявляется в том, что крупные компании двух стран сравнительно недавно стали играть более значимую роль на международной арене, где до сих пор безраздельно доминировали транснациональные компании (ТНК) других, в основном западных государств. При этом и российские, и китайские компании сталкиваются с одинаковыми проблемами роста при завоевании доли на рынках.

По данным исследования, проведенного Институтом исследования быстроразвивающихся рынков «Сколково» (Skolkovo Institute for Emerging Market Studies), на фоне глобального экономического кризиса транснациональные корпорации из развивающихся стран являются и «жертвами» собственного успеха, и победителями, превзошедшими конкурентов. Анализ кейсов 92 китайских и 55 российских транснациональных компаний показал, что хотя финансовый кризис и падение спроса серьезно отразились на их деятельности, однако большинство из них выдержали испытания и смогли по меньшей мере предотвратить развал своей недавно созданной международной структуры. Однако на сегодня еще трудно прогнозировать, смогут ли они управлять накопленными активами последовательно и эффективно. Перед ними встает множество серьезных задач, одни из которых связаны со страновыми факторами, другие вызваны культурными различиями, третьи – относительным недостатком опыта управления межнациональной структурой.

Было выявлено шесть «основных трудностей», от успеха преодоления которых зависит международное будущее китайских и российских ТНК. Во-первых, во многих крупных компаниях, как в Китае, так и в России, сохранились бюрократические структуры, оставшиеся со времен государственной собственности и создающие серьезные сложности для выхода на международные рынки. Одна из крупнейших нефтедобывающих компаний в Китае – Sinopec – состоит из двенадцати крупных региональных подразделений. Поскольку эти подразделения преследовали разные политические и экономические интересы, они и на международный рынок выходили по-отдельности, в результате чего возникло множество дублирующих инвестиционных проектов и началось «поедание» ими друг друга. В конце концов, компании пришлось в 2003г. создать международное бизнес-подразделение и возложить на него обязанности по управлению всей международной деятельностью.

Другой пример – «Лаборатория Касперского». Много лет эта российская компания пыталась выйти на зарубежные рынки с помощью торговых представителей, сохраняя неэффективную горизонтальную структуру, характерную для начинающего семейного бизнеса. «Старая структура не была масштабируема, и в этом был ее главный недостаток», – объяснял основатель компании Евгений Касперский в конце 2007г., когда компания решила, наконец, провести радикальную реорганизацию.

Поэтому, как полагают эксперты «Сколково», сегодня транснациональным компаниям следует создавать масштабируемую структуру, а также разделять ответственность локальных офисов и корпоративного центра – это позволяет отделить стратегические функции от операционных.

Второе «слабое звено» транснациональных корпораций в процессе управления зарубежными подразделениями – неэффективная передача знаний и опыта. В последние годы целью международных инвестиций для многих китайских и российских компаний было приобретение новых знаний. Это связано в основном с тем, что совместные предприятия не дают ожидаемого эффекта: хотя иностранные компании заинтересованы в выходе на новые рынки в обмен на технологии, многие из них неохотно делятся ключевыми знаниями со своими партнерами из развивающихся стран. Несмотря на то, что у компании SAIC есть совместные предприятия с концернами GM и Volkswagen, основные детали их совместной продукции приходится импортировать. Поэтому компания SAIC прибрела корейский концерн SsangYong, чтобы получить такие технологии, как, например, гибридные двигатели.

Однако далеко не все преимущества таких приобретений (и даже создания за рубежом научно-исследовательских центров) удается материализовать. Причины тому – культурные различия и сложность процесса управления знаниями.

И хотя накопленные в зарубежной дочерней компании знания сложно получить, но это не самая большая проблема. Чтобы эффективно применять эти знания и интегрировать их в свою структуру, должна измениться сама организация и передача знаний часто требует серьезных усилий по изменению процесса уравления знаниями в компании-»источнике».

Российский концерн «Тракторные заводы» (CTP) столкнулся с этой проблемой после приобретения датской компании Silvatec, занимающейся производством лесотехнического оборудования. Основной целью сделки было расширение производства комбайнов и тракторов Silvatec и их адаптация к российскому рынку. Но оказалось, что проектирование в компании Silvatec осуществлялось несистематически и документировалось по мере необходимости. «Каждый из датских комбайнов можно было считать уникальным», – признавался в 2008г. президент CTP Михаил Болотин. Поэтому прежде чем концерн начал получать пользу от исследовательских наработок своей новой дочерней компании, ему пришлось стандартизировать в ней все процессы и разобраться с технической документацией.

Среди других операционных трудностей, озвученных в исследовании «Сколково», – недостаток подготовленных кадров, урегулирование трудовых отношений и политические и законодательные риски, а также низкая узнаваемость бренда.

Несмотря на изобилие рабочей силы, многие ТНК из Китая и России считают одной из причин, тормозящих международное развитие, нехватку квалифицированного персонала. Корпорация Hisense, крупный производитель бытовой электроники, считает основным препятствием для международной деятельности именно кадровую проблему. Один из крупнейших в мире производителей мужской одежды, корпорация Youngor, ищет специалистов по дизайну и сбыту по всему миру. Корпорация TCL, еще один крупный производитель электронной бытовой техники, вышла на американский и европейский рынки серией крупных поглощений, имея менее 5% сотрудников, способных руководить международным бизнесом.

Антон Телегин, коммерческий директор ведущей в странах СНГ российской телекоммуникационной компании «Вымпелком», также считает, что именно человеческие ресурсы являются ключевой потребностью при осуществлении компаниями деятельности за рубежом.

Кадровые проблемы, заключаются и в том, что трудовые отношения в каждой стране имеют свою специфику. Пытаясь снизить затраты на персонал в чужой стране, многие ТНК сталкивались с различными сложностями. Попытавшись уволить 400 сотрудников в Чехии, российская компания Sitronics понесла дополнительные убытки из-за особенностей местного законодательства. А крупнейший российский производитель алюминия, группа «Русал», столкнулась со множеством проблем, пытаясь применить за рубежом проверенную стратегию аутсорсинга неключевых видов деятельности и сокращения затрат на персонал.

Ни в России, ни в Китае нет большого опыта работы с профсоюзами, поэтому, столкнувшись с мощными трудовыми организациями, многие ТНК оказываются неготовыми к диалогу. На заводе «Русала» в Гвинее профсоюзы организовали забастовку, требуя, чтобы компания вдвое повысила зарплаты в разгар тяжелого кризиса, несмотря на то, что компания уже обеспечила значительную социальную инфраструктуру. На европейском рынке практически каждое предприятие ТНК из развивающихся стран сталкивается с проблемами с профсоюзами.

И Китай, и Россия входят в десятку крупнейших мировых экспортеров, однако у компаний обеих стран немного известных международных брендов. Несмотря на неоспоримый статус Китая как «мировой фабрики», на многих рынках китайские бренды все еще очень слабы. Совсем недавно это подтвердил китайский автопроизводитель Chery. Готовясь к выходу на мексиканский рынок, компания решила «прощупать почву» с помощью местной консультационной фирмы. Сначала, пока фирма скрывала логотипы и символику компании, местные респонденты давали положительную оценку продукции и предлагали высокую цену. Затем, как только экспериментаторы открыли логотип Chery, отношение потенциальных потребителей изменилось, а цена значительно снизилась. Фраза «Сделано в Китае» все еще ассоциируется с низкими затратами, невысоким качеством и малой производительностью.

Однако для достижения успеха на международном рынке компаниям необходимо овладеть искусством создания бренда. Но простое приобретение известного бренда, как показывает практика, не поможет. Создать же новый бренд на сформировавшемся рынке, например, в Северной Америке, просто нереально. Для этого не хватит финансовых потоков, считает Винсент Ян (Vincent Yan), финансовый директор совместного с Thomson предприятия китайской компании TCL. Поэтому во многих отраслях, где рыночная стратегия имеет первостепенное значение, важно правильно выбрать «поле боя», на котором изначальные недостатки будут не так важны. Потребители на рынках развивающихся стран часто не так преданны известным брендам, а кроме того, более восприимчивы к цене, что, несомненно, является преимуществом для производителей с низкими затратами. Поэтому исследователи «Сколково» считают, что для достижения успеха российским компаниям зачатую лучше начинать свою экспансию с рынков развивающихся стран.

Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика > bfm.ru, 20 июня 2009 > № 160026

Компания Judson Trading Limited предоставила Запорожскому алюминиевому комбинату кредит на 31,5 млн.долл. Об этом говорится в сообщении комбината. Процентная ставка кредита составляет 6,5% годовых. Кредит предоставлен до 9 июня 2010г. Заемные средства комбинат планирует направить на пополнение оборотных средств. Договор подписан 11 мая.2008г. ЗАлК закончил с убытком 356,6 млн. гривен, увеличив чистый доход по сравнению с 2007 на 0,16%, или на 2,521 млн. гривен до 1 594,364 млн. гривен. ЗАлК входит в объединенную компанию «РусАл» (Россия) и является единственным производителем первичного алюминия в Украине. «РусАл» контролирует также Николаевский глиноземный завод, который является единственным производителем глинозема в Украине, использующегося для производства алюминия.

Украина > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 12 июня 2009 > № 161138

Ракета-носитель Ariane-5, которая выведет в космос крупнейший космический телескоп Herschel и космическую обсерваторию Planck для изучения происхождения Вселенной, стартовала в четверг с экваториального космодрома Куру во французской Гвиане, говорится в сообщении на сайте Европейского космического агентства (ЕКА).На аппарате Herschel установлен крупнейший и самый мощный инфракрасный телескоп, который когда-либо отправляли в космос. Диаметр его зеркала составляет 3,5 метра, что позволит ему измерить длинноволновую радиацию, исходящую от самых холодных и далеких объектов Вселенной. Его миссия – изучить истоки и эволюцию звезд и галактик, чтобы понять происхождение и развитие Вселенной.

Planck станет первой европейский космической обсерваторией, основная цель которой – изучение космического микроволнового фона – реликтового излучения, сохранившегося после Большого взрыва. Последний, согласно теории, произошел 14 млрд. лет назад. Космический аппарат измерит колебания температуры в микроволновом фоне с точностью, установленной пределами фундаментальной астрофизики. ЕКА отмечает, что это может позволить воссоздать образ Вселенной в возрасте 300 тысяч лет.

Старт ракеты-носителя был произведен, как и планировалось, в 17.12 мск. После запуска аппараты будут доставлены на вторую точку Лагранжа в системе Солнце – Земля (1,5 млн.км. от Земли), где они будут находиться на независимых орбитах. Эта точка расположена на ночной стороне Земли и позволяет защитить чувствительные инструменты аппаратов от солнечной радиации, которая может помешать наблюдениям, а также предоставляет хорошую видимость.

Финальная орбита аппарата Herschel будет расположена на расстоянии 800 тыс.км. от второй точки Лагранжа, а аппарат Planck будет выведен на орбите Лиссажу с амплитудой в 400 тыс.км. Ракета-носитель запустит спутники прямо по траектории ко второй точке Лагранжа. 24 часов после запуска планируется провести маневр, чтобы отрегулировать орбиту Herschel.

Радиус обращения Planck будет вдвое меньше, чем орбита Herschel, поэтому инженеры проведут ряд действий, чтобы сократить радиус вращения аппарата. Первый маневр запланирован через 30 часов после запуска. Управлять аппаратом Herchel будут специалисты центра космических операций ЕКА ESOC в немецком Дармштадте.

Контрольный операционный центр миссии Planck будет расположен в немецком Дармштадте, центр научных операций – в Европейском космическом центе астрономии (ESAC) в Испании. Миссию во Франции и Италии будут поддерживать отдельные центры для двух установленных на борту Planck аппаратов. Евросоюз > СМИ, ИТ > ria.ru, 14 мая 2009 > № 153429

В.В.Путин выступил на Российско-японском бизнес-форуме.Уважаемый господин председатель! Господин Око (Мотоюка Око, председатель Российско-японского комитета по экономическому сотрудничеству «Ниппон Кейданрэн», председатель совета директоров корпорации «Сумитомо седзи»), господин Шохин (Александр Николаевич Шохин, президент Российского союза промышленников и предпринимателей). Уважаемые дамы и господа!

Я очень рад возможности вновь выступить на этом представительном форуме – на встрече российских и японских деловых кругов.

За время, прошедшее после подобной встречи в ноябре 2005г., достигнут существенный прогресс в развитии двусторонних отношений, экономических связей, реализована значительная часть тех проектов, о которых мы говорили три с половиной года назад.

Мы сейчас с моими коллегами – бывшими премьер-министрами Японии господином Мори и господином Коидзуми – вспоминали, как мы выстраивали эти планы.

Хотел бы особо отметить, что бизнес-сообщества двух стран получали неизменную поддержку со стороны политического руководства так России, так и Японии, за что мы очень благодарны нашим японским коллегам. Именно такой прагматичный подход к двустороннему сотрудничеству был закреплен в принятом в 2003 году специальном «Плане действий».

В прошлом году товарооборот между нашими странами, господин Око уже отметил, вплотную приблизился, по нашим оценкам, к 30 млрд долларов, а по японским – даже перевалил за этот рубеж. Конечно, этот показатель не в полной мере соответствует масштабу и потенциалу российской и японской экономик. Но ещё совсем недавно, в 2005г., объем взаимной торговли составлял всего лишь 10 млрд долларов США. То есть за прошедший период он утроился. Темп приличный.

Можно с уверенностью говорить о том, что наше взаимодействие вышло на качественно новый уровень, и сегодня долгосрочные перспективы японского бизнеса в России ни у кого не вызывают сомнений. Решение о размещении производства в нашей стране приняли многие крупные японские корпорации, в том числе такой лидер как «Тойота», построившая автомобильный завод в Санкт-Петербурге, а за предприятиями реального сектора последовали банки и страховые компании.

В условиях глобального финансового кризиса правительства и деловые круги обязаны сфокусировать свои усилия на преодолении его негативных последствий, серьёзно корректировать долгосрочные планы экономического и социального развития.

В конце прошлого года российская экономика подверглась воздействию, я бы сказал, «двойного удара». Я имею в виду и сам финансовый кризис, и существенное ухудшение условий внешней торговли, падение спроса и цен на традиционные российские экспортные товары.

В этой связи, естественно, как следствие, в 2009 году мы прогнозируем определенное сокращение валового внутреннего продукта, промышленного производства, объемов внешней торговли и ряда других экономических показателей.

Тем не менее, могу утверждать, что российские рыночные и социальные институты доказали свою устойчивость и жизнеспособность, способность противостоять разрушительным тенденциям этого кризиса.

Правительством нашей страны разработана Программа антикризисных мер с общим объемом финансирования 3 трлн. руб. (около 90 млрд долларов). Я имею в виду – по самым различным направлениям: и по линии рравительства, и по линии Центрального банка. Мы знаем, что и в Японии принимаются, по сути, беспрецедентные меры борьбы с кризисом, может быть, одни из самых масштабных в мире. Можно по-разному относиться к действиям Правительства Японии, но в целом, на мой взгляд, они тоже являются весьма эффективными.

В основном эти средства в России выделяются на поддержку банковской системы, реального сектора экономики, рынка труда, поддержку потребительского спроса, а значит – поддержку непосредственно граждан страны.

Реализация антикризисной программы позволила избежать развития кризисных явлений по наихудшему сценарию. Я очень рассчитываю на то, что эти действия Правительства Российской Федерации положат начало восстановлению устойчивого экономического роста в России.

Глобальный кризис отчетливо показал, что в мировой экономике, как и в мировой политике, собственно говоря, силами одного – даже очень мощного – лидера невозможно обеспечить стабильность, устойчивость и предсказуемость.

Для решения этой задачи усилия должны быть коллективным. Уместно вспомнить слова основателя корпорации «Мацусита электрик» господина Коносукэ Мацуситы. Он в свое время говорил: «Путь к счастливому мирному будущему через процветание кажется мечтой, но я хотел бы собрать мудрость многих людей воедино, чтобы сделать эту мечту реальностью».

Именно эта философская концепция в полной мере востребована сегодня. Россия намерена развивать прямой диалог с деловыми кругами ведущих стран мира и, безусловно, с представителями японского бизнеса.

Не стоит забывать и о том, что при всех своих негативных моментах кризис предоставляет уникальную возможность для реформирования экономики, оздоровления мировой финансовой системы, формирования современной повестки дня, в которой должна найти адекватное отражение возрастающая роль новых центров экономического роста и политического влияния. Прежде всего, я имею в виду, находясь здесь, в Токио, Азиатско-Тихоокеанский регион.

Очевидно, что глобальный кризис скажется и на российско-японском торгово-экономическом сотрудничестве, по крайней мере, и мы должны говорить об этом прямо, в 2009 году следует ожидать определенного уменьшения товарооборота.

Тем не менее, многие японские корпорации по-прежнему заинтересованы в создании в России своих производств и вплотную занимаются реализацией этих планов, то есть принимают решения, исходя из долгосрочных расчетов и вопреки текущим, сиюминутным трудностям.

Я уже упоминал про «Тойоту», которая строит свое производство в Санкт-Петербурге. В начале июня планируется открытие предприятия фирмы «Ниссан». Мы понимаем, что еще не все проблемы, связанные с бюрократией, преодолены, – она, кстати, не имеет национального измерения, – но проекты подобного рода будут всячески поддерживаться правительством Российской Федерации.

Будет уместным подробно остановиться на перспективах двустороннего сотрудничества. Россия ставит перед собой амбициозную задачу структурной перестройки экономики и перехода от экспортно-сырьевой модели на инновационный путь развития. Это – стратегический выбор, призванный изменить не только экономику, но и облик России.

Здесь открывается значительный потенциал для российско-японского взаимодействия в сфере инноваций. Прежде всего, речь идет об атомной энергетике и информационно-телекоммуникационных технологиях. Так, по итогам моих сегодняшних переговоров с премьер-министром господином Таро Асо планируется подписать соглашение о сотрудничестве в мирном использовании атомной энергии. Предметный разговор об общих планах в сфере информационно-телекоммуникационных технологий состоится завтра в рамках Третьего российско-японского ИКТ-форума.

Можно добавить к этому и такие важные направления, как освоение космоса, включая программу Международной космической станции, где мы продолжаем совместно работать, дистанционное зондирование Земли, возобновляемые источники энергии, энергосбережение, а также нанотехнологии.

По-прежнему приоритетным остается и сотрудничество в топливно-энергетической сфере, которое имеет ключевое значение для устойчивого снабжения энергоносителями стран Азиатско-Тихоокеанского региона, укрепления глобальной энергетической безопасности.

В частности, успешно идет реализация проектов «Сахалин-1» и «Сахалин-2», в которых значительная доля принадлежит компаниям Японии. В феврале этого года на Сахалине был введен в эксплуатацию завод по производству сжиженного природного газа. Первая партия российского СПГ уже доставлена в Японию. Это только начало нашей совместной работы.

Вполне возможно участие японских компаний в завершении строительства нефтепровода из Восточной Сибири к Тихому океану, недалеко от Владивостока. Я, кстати, хочу сказать, что уже первую часть этой крупномасштабной работы мы практически заканчиваем – до пункта Сковородина скоро будет окончательно завершена вся работа, трубопровод дойдет окончательно. А дальше пока будем транспортировать по железной дороге. Но уже заканчивается строительство нефтеналивного терминала на берегу Тихого океана, где начнется перевалка нефтепродуктов в самое ближайшее время. По мере увеличения добычи в Восточной Сибири приступим ко второй части реализации этого проекта – строительству трубы к Тихому океану. Кстати говоря, вообще в целом японские партнеры могли бы принять участие в проектах по развитию трубопроводного транспорта и подобной инфраструктуры. Имею в виду – с о-ва Сахалин в Хабаровск и Владивосток.

Мы рассчитываем, что японский бизнес заинтересуют планы по созданию в Дальневосточном регионе современных предприятий по переработке сырьевых ресурсов. В частности, в Приморском крае планируется строительство завода по производству СПГ и газо-химического комплекса. Сырье для этих предприятий будет поступать с шельфа острова Сахалин и месторождений Восточной Сибири.

Правительство России поддерживает масштабные проекты по созданию новых промышленных мощностей на Дальнем Востоке, реализуемые рядом российских компаний, в том числе компанией «Русал». Убеждены – несмотря на все сложности кризисного периода, эти начинания будут реализованы. Очевидно, что за счет объединения усилий «Русала», о котором я уже упоминал, и японских партнеров можно было бы существенно повысить эффективность нашего сотрудничества в регионе.

Мы намерены усилить инновационную составляющую и в другой традиционной сфере нашего сотрудничества – лесной промышленности.

Отрадно, что японские деловые круги оперативно реагируют на происходящие в России изменения. Японские компании учли предпринимаемые российским Правительством меры по реформированию лесной отрасли, значительно увеличив инвестиции в деревообработку и сократив импорт круглого леса. Это – движение в правильном направлении. Именно на такой конструктивный подход мы и рассчитываем.

Вновь подчеркну – мы намерены последовательно модернизировать сырьевые сегменты нашей экономики, создавать на их основе современную высокотехнологичную промышленную базу.

Серьезное будущее у российско-японского сотрудничества в области транспорта. Речь идет о возможном использовании в России японских технологий сверхскоростных поездов, а также о модернизации Транссибирской железнодорожной магистрали.

Считаю необходимым привлечь внимание бизнеса к такой отрасли, как сельское хозяйство, которое, несмотря на кризисные явления в мировой экономике, демонстрирует неплохие темпы роста и устойчивость. Здесь, в частности, есть перспективы для экспорта в Японию российского зерна. Экспортный потенциал российского сельского хозяйства, в этом плане, постоянно возрастает.

Здесь уже упоминалось о проведении в России саммита АТЭС в 2012 году. Мы будем приветствовать участие японских компаний в соответствующих тендерах. Мы также рассчитываем на то, что запланированный на июнь текущего года визит на Дальний Восток делегации японских деловых кругов и правительственных ведомств будет способствовать продвижению межрегионального сотрудничества.

Вместе с тем, считаю необходимым напомнить очевидный факт – интеграционные процессы в АТР (Азиатско-Тихоокеанский регион) затрагивают Россию в целом, а не только её восточные регионы. Полагаю, что представители успешно работающих в европейской части России крупных японских корпораций хорошо меня понимают.

Только что с господином Мори мы говорили о том, что в ближайшее время один из заводов со 100-процентной японской инвестицией будет открыт в Ярославле, в европейской части страны.

Соответственно, мы рассчитываем на дальнейшую региональную диверсификацию присутствия японского бизнеса в России. Сегодня здесь рядом, в соседнем зале, начал работать представительный Форум руководителей российских и японских регионов. С уровня Правительства Российской Федерации мы всячески будем поддерживать такие начинания.

Вы знаете, что Россия готовится к проведению зимней Олимпиады в 2014 году. Это крупный региональный, да и общенациональный проект. Будем приветствовать ваше участие в подготовке олимпийских объектов.

Завершая своё выступление, хотел бы отметить, что весомым фактором, стимулирующим развитие российско-японских экономических отношений, является наличие развитой инфраструктуры диалога между правительствами двух стран. Мы очень рассчитываем, что такой же настрой будет сохраняться и в будущем.

Пользуясь случаем, хотел бы пригласить вас продолжить обсуждение актуальных для наших стран и глобальной экономики проблем в июне, в Петербурге, где должен состояться Международный экономический форум. Это мероприятие проводится у нас регулярно, приобретает все более масштабный характер, дискуссии там проводятся очень открыто, на высоком уровне, и, на мой взгляд, могут представить интерес для двустороннего сотрудничества. Хочу пожелать вам успеха и благодарю вас за внимание. Япония. Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 12 мая 2009 > № 156314

Россия предупредила Японию, что ей не следует ожидать разрешения тянущегося десятилетиями территориального спора во время предстоящего визита в Токио премьер-министра РФ Владимира Путина, который состоится на следующей неделе.«Я хотел бы подчеркнуть наш настрой на спокойный конструктивный разговор по этой теме, и, что особенно важно, без каких-то завышенных ожиданий, а, следовательно, без разочарований, – заявил репортерам Юрий Ушаков, опытный дипломат и заместитель руководителя аппарата правительства РФ. – За ожиданиями всегда следуют серьезные разочарования».

Предполагается, что Путин прибудет в Токио с рабочим визитом с целью проведения переговоров с высокопоставленными делегатами от ведущих бизнесменов и чиновников. В ходе визита он планирует встретиться со своим коллегой Таро Асо (Taro Aso), а также с бывшими премьер-министрами Дзюнъитиро Коидзуми (Junichiro Koizumi) и Есиро Мори (Yoshiro Mori).

По словам Ушакова, японские чиновники планируют поднять их «любимый территориальный вопрос» и, хотя Россия готова обсудить любые гипотетические сценарии, крайне важно избежать «крайних позиций». Длящийся уже десятилетия территориальный спор касательно российских Южных Курил, расположенных к северу от японского острова Хоккайдо и известных в Японии как «северные территории«, давно бросает тень на двусторонние отношения между странами, которые после Второй мировой войны так и не подписали мирный договор.

В преддверии визита Путина Япония заявила, что ожидает от России ответа на призыв Токио к продвижению в направлении решения проблемы. Однако Ушаков заявил, что крайне важно не допустить того, чтобы двусторонние вопросы препятствовали экономическому сотрудничеству.

Правительства обеих стран в течение визита намерены подписать 10 межгосударственных и коммерческих соглашений, включая соглашение по мирному использованию ядерной энергии и соглашение о строительстве ветряной электростанции на о-ве Русский, где в 2014г. должен будет пройти саммит АТЭС (APEC).

В ходе визита премьер-министра РФ будут сопровождать некоторые ведущие бизнесмены страны, в т.ч. гендиректор «Газпрома» Алексей Миллер, президент «Роснефти» Сергей Богданчиков, а также совладелец и гендиректор ОК «Русал» Олег Дерипаска. По словам Ушакова, помимо всего выше указанного во время посещения Японии Путин, обладающий черным поясом по дзюдо, представит свою книгу на японском языке, посвященную этому виду спорта. Япония. Россия. ДФО > Внешэкономсвязи, политика > news.leit.ru, 8 мая 2009 > № 154057

Крупнейший сырьевой трейдер Glencore International объявил форс-мажор по поставкам глинозема американской алюминиевой компании Ormet, передает Bloomberg. Это произошло из-за того, что «РусАл» в начале фев. на фоне падения спроса объявил о приостановке на год работы глиноземного завода Windalco на Ямайке, с которого Ormet получал часть продукции.Форс-мажор является законным пунктом, позволяющим допустить приостановку поставок в случае какого-либо события, не подконтрольного поставщику, отмечает Bloomberg. Согласно сообщению Ormet, компания обратилась в Федеральный суд штата Огайо с просьбой о восстановлении поставок Glencore. В противном случае Ormet будет вынуждена закрыть завод, что может привести к увольнению тыс. сотрудников.

США > Металлургия, горнодобыча > bfm.ru, 21 апреля 2009 > № 155339

Ямайская компания Alpart (Alumina Partners of Jamaica), 65% которой принадлежит крупнейшей российской алюминиевой компании «РусАл», сообщила об остановке своей деятельности сроком на 12 месяцев, начиная с 15 мая 2009г. Об этом говорится в сообщении пресс-службы «Русского алюминия». Кроме того, планируется сократить 900 рабочих мест.«Приостановка деятельности вызвана продолжающимся ухудшением ситуации в мировой алюминиевой отрасли и, как следствие, снижением спроса на глинозем, – поясняется в сообщении. – С июля 2008г. цены на глинозем упали на 60%».

Компания предприняла ряд шагов по снижению производственных затрат, однако это не помогло, и в текущих экономических условиях руководство вынуждено предпринимать более действенные меры, дожидаясь улучшения ситуации в отрасли. Ямайка > Металлургия, горнодобыча > bfm.ru, 19 марта 2009 > № 143232

Компания Access Industries Леонарда Блаватника договорилась о покупке сотового бизнеса скандинавского оператора Nordisk Mobiltelefon (бренд – Ice.net, работает в стандарте CDMA) в Швеции, говорится в сообщении компании. Кроме того, Access Industries намерена приобрести сеть Ice.net в Дании. Финансовые условия не сообщаются, однако аналитики оценивают сделку с Nordisk Mobiltelefon в несколько десятков млн.долл. Сделки подлежат одобрению национальных антимонопольных органов.В фев. 2009г. Nordisk Mobiltelefon подал в суд заявление о банкротстве. На конец сент. 2008г. у Nordisk Mobiltelefon было 30 тыс. абонентов в Швеции и 18 тыс. в Норвегии. Access Industries основана в 1986г., зарегистрирована в США и контролируется Блаватником. В России компания владеет частью активов компаний ТНК-BP, «Русал», медийной компании «Амедиа» (67%).

ООО «Барклайс банк» подал иск к «Амедиа» на 166,7 млн. руб. из-за неисполнения обязательств по кредитному договору. Швеция > СМИ, ИТ > bfm.ru, 17 марта 2009 > № 143276

Крупнейшие российские банки столкнулись с мошенническими схемами обналичивания средств с участием жителей Африки и Южной Америки, противодействовать которым не в состоянии из-за либеральных норм законодательства в отношении нерезидентов, пишет во вторник газета «Коммерсант». Издание отмечает, что Ассоциация российских банков (АРБ) разослала кредитным организациям предупреждение о том, что в России участились случаи мошенничества с участием граждан республик Гайана, Нигерия, Гана, Ангола, Конго, ЮАР, Кения, Гвинея-Бисау и Бенин. Их имена при переводе на русский язык или при перестановке слов совпадают с англоязычным названием крупных корпоративных клиентов. Суть схемы пояснил газете глава комитета по вопросам противодействия легализации преступных доходов АРБ Александр Наумов. По его словам, мошенники в Нигерии находили через интернет информацию о российских компаниях, имеющих контрагентов в этих странах, а также о банках, в которых у них открыты счета. Далее мошенники заводили паспорта на имена, совпадающие с названиями российских компаний. В качестве примера АРБ приводит совпадение названия РАО «ЕЭС России» и гражданина Нигерии с паспортом на имя Eесрус (EESRUS) и фамилию Оаорао (OAORAO). Затем злоумышленники открывали счета в российских банках, предъявляя паспорта, идентификация которых подтверждала их подлинность. Завершающей стадией махинации была подмена номеров лицевых счетов либо в счете-фактуре, которая высылается компании-плательщику поставщиком для оплаты, либо в самом платежном поручении. В результате валютный перевод поступал не компании-поставщику, а физлицу по подложному контракту.

Первый такой случай был зафиксирован в окт., в нояб. такая схема повторилась в другом банке, а в янв. с ней столкнулись сразу несколько крупных кредитных организаций, указывают в АРБ. Суммы платежей были небольшими – 50-100 тыс. долл., чтобы не вызывать подозрение, но при этом неоднократными. «Мы пока знаем лишь российскую сторону этого мошенничества: не совсем понятно, как мошенники устраивают эту схему на Западе», говорит Наумов.

АРБ не называет банки, столкнувшиеся с мошенниками, указывая лишь, что в случае утраты клиентских средств и оглашения этого факта банки рискуют своей деловой репутацией. «Финансовых рисков банк не несет»,-подчеркивает заместитель гендиректора юридической компании «Велес Лекс» Евгений Акимов. «В случае ошибки иностранной компании или иностранного банка в написании номера счета или наименования контрагента именно они несут ответственность, а не российские банки», – говорит эксперт.

«В условиях ухудшения экономических условий некоторые компании могли прибегнуть к серым схемам ведения бизнеса, попробовав проводить незаконные операции через российские банки», предполагает аналитик банка «КИТ Финанс» Мария Кальварская. Она указывает, что российское законодательство в этом отношении слишком демократично: нерезиденты вправе без ограничений делать переводы иностранной валюты со счетов в иностранных банках на банковские счета или вклады в российских банках и наоборот. «Банки, заподозрившие незаконность операций, должны были сообщить об этом в Росфинмониторинг, но туда поступает такое огромное количество сообщений, что ведомство не может быстро проанализировать такой объем», – рассуждает глава московского офиса Tax Consulting Эдуард Савуляк.

По словам Александра Наумова, банки, столкнувшиеся с такими схемами, сообщили о них регулятору. В Росфинмониторинге не смогли прокомментировать, поступала ли к ним такая информация. Для того, чтобы «защитить банки от использования преступниками втемную в качестве канала легализации преступных доходов», АРБ рекомендует банкам установить особый режим открытия счетов, включая дополнительную проверку, гражданам государств Африки и Южной Америки. «Кризис – время самых больших афер, и пока нервозность не спадает, стоит ожидать, что такие тенденции будут усиливаться», – отмечает гендиректор аудиторской компании «Финэкспертиза» Агван Микаелян. Россия > Финансы, банки > ria.ru, 24 февраля 2009 > № 142805

ЗАО «Арменал» по итогам 2008г. произвел 11694 т. алюминиевой фольги, что на 4,6% или 562 т. меньше, чем в 2007г., также в 2008году было произведено 188,2 т. алюминиевого проката, что превысило уровень 2007г. в 5,8 раз (или на 155,5 т.).ЗАО «Арменал» создано на базе Канакерского алюминиевого завода и с янв. 2003г. 100% акций ЗАО «Арменал» принадлежит российской компании «Русал». Армения > Металлургия, горнодобыча > economy.gov.ru, 17 февраля 2009 > № 150410

Министерство экономики распределило тарифную квоту на ввоз в Украину 263,9 тыс.т. сахара из тростника в 2009г. Об этом говорится в сообщении минэкономики.Минэкономики напомнило, что общий объем квоты на 2009г. составляет 263,9 тыс.т. сахара-сырца, в т.ч. для Парагвая – 260 т.

Остальные 80% квоты распределены между Бразилией (73,58% – 155,192 тыс. т.), Кубой (7,79% – 16,436 тыс. т.), Таиландом (4,23% – 8,922 тыс. т.), Гватемалой (3,88% – 8,178 тыс. т.), Колумбией (3% – 6,340 тыс. т.), Сальвадором (2,72% – 5,741 тыс. т.), Латвией (1,15% – 2,418 тыс. т.), а также Гайаной, Никарагуа, Перу, ЮАР, Швейцарией, Данией, США, Нидерландами. 20% квоты – 52,728 тыс.т. минэкономики оставило нераспределенными.

Кабинет министров установил, что министерство аграрной политики будет распределять объемы производства сахара из ввозимого сахара-сырца из тростника в рамках квоты А между сахарными заводами пропорционально их доле в общем объеме выпуска сахара из сахарной свеклы в рамках квоты А.

Украина при вступлении во Всемирную торговую организацию взяла на себя обязательство ввести квоту на льготный ввоз сахара-сырца из тростника. В окт. 2008г. Кабмин утвердил квоты на ввоз в Украину сахара-сырца из тростника на 2009г. в 263,9 тыс.т. и на 2010 год в 267,8 тыс.т. со ставкой таможенной пошлины 2%. Украина > Агропром > economy.gov.ru, 14 февраля 2009 > № 150930

Ракета-носитель Ariane-5 вывела на орбиту спутники связи Hot Bird 10 и NSS-9 для операторов Eutelsat и SES New Skies и два военных микроспутника Spirale A и Spirale B для минобороны Франции, сообщает интернет-сайт европейского аэрокосмического концерна Airanespace. Ракета стартовала с экваториального космодрома Куру во французской Гвиане в 01.09 мск в пятницу.Спутник Hot Bird создан EADS Astrium – подразделением европейской аэрокосмической группы European Aeronautic, Defence & Space Co. – для французского оператора спутниковой связи Eutelsat. Он выведен на орбиту в 01.35 мск и предназначен для трансляции телепрограмм в течение 15 лет. Его основная задача – покрывать Европу и близлежащие регионы с позиции 13 градусов восточной долготы, однако до 2010г. он будет передавать сигнал Eutelsat с других позиций.

NSS-9 создан американской компанией Orbital Sciences Corporation (OSC) для голландского оператора SES New Skies и предназначен для трансляции теле- и радиопрограмм. Он выведен на позицию 183 градуса западной долготы на 33 минуте полета и будет передавать сигнал в трех связках – глобальной, западной (Австралия, Индонезия, Филипины, Япония, Китай, Koрея и океан) и восточной (США, Гаваи и Полинезию). Зона покрытия спутника охватывает также Дальний Восток.

Последними ракета доставила на орбиту микроспутники Spirale A и Spirale B, изготовленные EADS Astrium для агентства по оборонным закупкам Франции (DGA). Космические аппараты оснащены инфракрасными камерами и будут служить для раннего предупреждения о ракетном нападении. Срок службы микроспутников составляет 14 месяцев. Они будут вращаться по эллиптической орбите на расстоянии от 600 до 36 тыс.км. от Земли.

Это 187-запуск ракеты типа Ariane и 43 пуск для ракеты пятого поколения. Всего в этом году Arianespace планирует от шести до восьми пусков Ariane. Франция > СМИ, ИТ > ria.ru, 13 февраля 2009 > № 140539

Европейский аэрокосмический концерн Arianespace в ночь на пятницу запустит с экваториального космодрома Куру во французской Гвиане ракету-носитель Ariane-5 с двумя спутниками связи и двумя военными микроспутниками, говорится в сообщении Arianespace. Запуск запланирован с 01.09 до 02.04 мск. Ariane-5 выведет на орбиту спутники связи Hot Bird 10 и NSS-9 для операторов Eutelsat и SES New Skies и два микроспутника Spirale A и Spirale B. Военные микроспутники созданы EADS Astrium, подразделением европейской аэрокосмической группы European Aeronautic, Defence & Space Co. (EADS), по заказу агентства по оборонным закупкам Франции (DGA). Они предназначены для раннего предупреждения о ракетном нападении. Это будет 187 запуск ракеты типа Ariane и 43 пуск для ракеты пятого поколения. Всего в этом году Arianespace планирует от шести до восьми пусков Ariane. Франция > СМИ, ИТ > ria.ru, 12 февраля 2009 > № 142347

Иран заявляет о своем участии в строительстве Рогунской гидроэлектростанции на таджикистанской реке Вахш, расположенной в 110 км. восточней Душанбе. Как сообщил на пресс-конференции в Душанбе иранский посол в Таджикистане Али Асгар Шердуст, его страна «будет участвовать в строительстве Рогунской ГЭС в любом случае, как на правительственном уровне, так и через частный сектор».Борьба за участие в строительстве этой станции идет на протяжении 15 лет. Свою заинтересованность участия в строительстве объекта выражали Пакистан, Украина и Россия.

В 2004г. правительство Таджикистана и российская компания «Русал» заключили соглашение о строительстве Рогунской ГЭС, однако ее строительство так и не было начато из-за технических разногласий по проекту между компанией и правительством Таджикистана, которые касались типа и высоты плотины. В конце авг. 2007г. таджикистанское правительство в одностороннем порядке денонсировало соглашение с российской компанией.

В 2008г. Таджикистан начал своими силами завершение строительства гидроузла, выделив на это 50 млн.долл. В госбюджете республики на 2009г. заложено на строительство этого объекта 150 млн.долл. На данный момент на строительстве стратегического объекта выполнено более 40% работ. К концу этого года планируется перекрыть русло реки Вахш. Первую очередь ГЭС планируется запустить в течение 4 лет.

Таджикистан в рамках консорциума по Рогунской ГЭС, который формируется под эгидой Всемирного банка, намерен привлечь иностранные инвестиции, при этом иметь контрольный пакет акций. В этом году планируется завершение технико-экономического обоснования проекта.

Высота плотины согласно проектно-сметной документации составит 335 м. Мощность первой очереди Рогунской ГЭС, для сдачи в эксплуатацию которой необходимо 590 млн.долл., позволит производить до 5 млрд. квтч. электроэнергии ежегодно. В целом же установочная мощность ГЭС составит 3600 мвт., а ее общая стоимость – 3,4 млрд.долл.

Данная станция является предметом раздора в отношениях между Таджикистаном и Узбекистаном, выступающего против возведения объекта. В конце янв. этого года первый замминистра энергетики и промышленности Таджикистана Пулод Мухитдинов сообщил, что в конце дек. 2008г. в ходе переговоров в Ташкенте, узбекистанский первый вице-премьер заявил, что президент Узбекистана «обеспокоен вопросом строительства Рогунской ГЭС, которое осуществляется без согласия соседних стран».

Таджикистанская сторона ответила Узбекистану, что Всемирный банк проводит «независимую и объективную» экспертизу, результаты которой будут обнародованы позже, проведя уже консультации с Афганистаном, Казахстаном, Кыргызстаном и Туркменистаном. «Проведение экспертизы не согласовано только с Узбекистаном, поскольку эта страна каждый раз отказывается от встречи с экспертами ВБ по разным причинам», – добавил чиновник.

Рогунский гидроэнергетический узел является наиболее крупным на Вахше, который обеспечит наиболее эффективную работу всего каскада ГЭС. С вводом ее в строй возможно полное освоение водно-энергетического потенциала всей реки Вахш, а также регулирование стока реки Амударья.

«Осуществляя многолетнее регулирование стока, Рогунская ГЭС не только увеличит общую выработку электроэнергии каскадом ГЭС на Вахше, но и самое главное, позволит ему работать в необходимом режиме, что будет иметь значение не только для Таджикистана, но и для других стран региона, – сообщили CA-News в министерстве энергетики и промышленности республики. – Не меньше значение имеет и водохозяйственный эффект, обеспечиваемый строительством Рогунской ГЭС, особенно для Узбекистана и Туркмении».

Собеседник агентства добавил, что Рогунское водохранилище «сможет улучшить общую ситуацию в низовьях Амударьи, что таким образом поможет решению проблемы Аральского моря». Таджикистан > Электроэнергетика > iran.ru, 6 февраля 2009 > № 141303

Канадская компания U3O8 закончила предварительную оценку ресурсов месторождений Aricheng North и Aricheng South в Гайане, согласно которой вероятные запасы составляют 2,68 млн.т. руды с содержанием 0,10% урана (U3O8) и 645,1 тыс.т. руды с 0,09%. Средний уровень минерализации породы при этом не опускается ниже 0,05%.Как отмечает «Латиноамериканская информационная сеть», были взяты пробы в 93 скважинах в Aricheng South и в 92 скважинах в Aricheng North. Технический доклад с результатами геологоразведки будет представлен через 45 дней. Гайана > Металлургия, горнодобыча > sogra.ru, 4 февраля 2009 > № 139563

Объединенная компания «Русал» приостанавливает на год с 31 марта 2009г. работу предприятий Windalco, производящих глинозем на Ямайке, сообщили в пресс-службе «Русала». Речь идет о временной остановке производства на предприятиях Kirkvine и Ewarton. «Компания приняла решение о временной остановке производства в связи с резким падением спроса на глинозем в условиях общемирового экономического кризиса, который имеет серьезные негативные последствия для алюминиевой промышленности», – говорится в комментарии пресс-службы Русала. Все 850 штатных сотрудников Windalco сохранят свои рабочие места на весь период остановки завода. В течение последующих двух месяцев компания намерена сократить 250 чел., работающих на контрактной основе. Сократятся также объемы работ, осуществляемых подрядчиками и поставщиками. «Компания проведет консультации с сотрудниками и профсоюзами для обсуждения последствий временной остановки производства», отметили в пресс- службе. «Период остановки предприятий компания будет использовать для дальнейшей разработки инвестиционных планов по оптимизации расходов и обеспечению конкурентоспособности производства в долгосрочной перспективе.

Компания также продолжит переговоры с правительством Ямайки о создании благоприятных условий для возобновления производства», – говорится в комментарии «Русала». Объем производства Windalco – 1,15 млн.т. глинозема в год. ОК «Русал» – лидер мировой алюминиевой отрасли. Продукция экспортируется клиентам в 70 странах мира. На долю компании приходится 12% мирового рынка алюминия и 15% глинозема. Компания была создана в марте 2007г. в результате объединения «Русала», «Суала» и глиноземных активов Glencore. Ямайка > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 3 февраля 2009 > № 142278