Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Ливия подписала контракт на поставку российских вооружений на 1,8 млрд.долл. РИА Новости в субботу цитировало слова премьер-министра России Владимира Путина: «Буквально вчера (пятница) мы подписали контракт стоимостью 1,3 млрд. евро (1,8 млрд.долл. США) с ливийским правительством, и это не только стрелковое оружие».

Военно-дипломатический источник сообщил Reuters, что Ливия заказала 20 истребителей и ЗРК С-300ПМУ2. Источник также утверждает, что Ливия может закупить партию танков Т-90С и другое оружие, а также модернизировать более 140 танков Т-72. Контракт был подписан на прошлой неделе в Москве в результате переговоров с ливийским министром обороны генерал-майором Абу Бакр Юнис Джабером (Abu-Bakr Yunis Jabr).

Контракт был подписан после того, как Libyan Investment Authority закупила огромную долю акций крупнейшего мирового производителя алюминия российской компании «РУСАЛ» в ходе торгов IPO в Гонконге. www.africanews.com.

Дмитрий Медведев встретился с президентом Гайаны Бхарратом Джагдео. 2 фев. 2010г. Обсуждались перспективы развития отношений России со странами Латинской Америки и Карибского бассейна.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемый господин Президент, я рад возможности повстречаться с Вами, познакомиться.

Вы хорошо знаете нашу страну, и повод, по которому Вы в том числе приехали, – это участие в юбилее университета, который Вы закончили – Российского университета дружбы народов. Это, конечно, и возможность обменяться мнениями о глобальных процессах, о международных вопросах, естественно, поговорить о двусторонних отношениях, наметить какие-то планы на будущее.

Думаю, это хорошая возможность встретиться, познакомиться и пообщаться. Поэтому я Вас сердечно приветствую, Вас и Вашу делегацию в нашей стране. Еще раз повторяю – вы здесь все хорошо знаете, но от этого не меняется актуальность такого рода встреч.

Б.ДЖАГДЕО: Спасибо за то, что выделили время, чтобы встретиться с нами. У Вас очень плотный график. И я счастлив, что я снова в России. Россия – это мой второй дом. Пожалуйста, простите, что я не говорю сейчас по-русски. 20 лет прошло с тех пор, как я уехал, и я не уверен, что смогу сделать это хорошо. Хотя через несколько дней я, возможно, смог бы говорить на русском языке вновь.

Я рад возможности поделиться с Вами своими мыслями. Я хотел бы, чтобы Россия играла серьезную роль в нашем полушарии, в процессе развития, который сейчас происходит. Я бы хотел поговорить с Вами о том, что сейчас происходит в странах Карибского бассейна. Насколько Вы знаете, Гайана будет председательствовать в УНАСУР с августа этого года. Так что сейчас Гайана – это страна, которая входит в интеграционные процессы в Южной Америке, и все, что мы можем сделать для укрепления связей России со странами Латинской Америки и Карибского бассейна, мы постараемся выполнить.

Д.МЕДВЕДЕВ: На самом деле прошлый год у нас получился достаточно активным в смысле развития отношений между Российской Федерацией и Латинской Америкой, странами Карибского бассейна. Я в прошлом году посетил 4 страны. Много было делегаций из Латинской Америки и стран Карибского бассейна у нас в стране. Приезжали Ваши коллеги. Я рад, что сейчас проходит и Ваш визит.

Я и в этом году продолжу тоже эту линию: намечается несколько мероприятий в Латинской Америке. Почему я об этом говорю – потому что Россия является таким государством, которое долго отсутствовало в странах Латинской Америки и Карибского бассейна. Так получилось в 90-е годы, Вы сами об этом хорошо знаете. Но сейчас у нас принято стратегическое решение: мы будем активно развивать наши отношения с Латинской Америкой, со странами Карибского бассейна. Считаем это очень важным и с точки зрения баланса сил и интересов в мире. Это просто помогает развитию экономик, социальной сферы, образовательных процессов, кстати сказать, и решению целого ряда глобальных проблем, таких как климат. Я знаю, что Вы тоже этим вопросом интересуетесь, и об этом тоже можем поговорить.

ОК «Русал» не планирует больше продавать акции в 2010г., сообщает Bloomberg со ссылкой на главу компании Олега Дерипаску. В тек.г. компания сосредоточится на работе по урегулированию задолженности, сказал Дерипаска в кулуарах Всемирного экономического форума в Давосе. Торги акциями компании на фондовой Гонконгской бирже начались со снижения на 8%.

Торги акциями алюминиевого гиганта на фондовой бирже Гонконга начались 27 янв. В результате IPO «Русал« разместил на бирже более 1,6 млрд. акций (10,64% увеличенного капитала) по цене 10,8 гонконгского долл. за бумагу. Компания привлекла 2,24 млрд.долл. Торги акциями компании начались со снижения на 8%, что Олег Дерипаска объяснил общим негативом, царящим на биржах мира на фоне сообщений о том, что Китай намерен ужесточить свою денежно-кредитную политику.

Правительство Республики Гвинея просит Объединенную компанию «Русал» открыть счет в банке, который выберет правительство Гвинеи, на сумму до 430 млн.долл., из привлеченных компанией в рамках IPO 2,24 млрд.долл., до окончательного урегулирования ситуации, которая сложилась вокруг одного из активов компании в этой стране, следует из материалов «Русала».

Ранее сообщалось, что правительство Гвинеи предупредило подписчиков акций «Русала», размещенных в ходе проведения IPO на Гонконгской фондовой бирже, о существовании финансовых претензий, связанных с долгом на сумму 860 млн.долл., который алюминиевый гигант якобы имеет перед этой западноафриканской страной.

Гвинейский суд 10 сент. 2009г. предписал вернуть в собственность государства комплекс Friguia, который российская алюминиевая компания «Русал» приобрела в 2006г. за 19 млн.долл. Военная хунта оценила комплекс в 257 млн.долл., гвинейские власти также обвинили «Русал» в неуплате «крупной суммы» налогов и роялти, из-за чего долг компании по проекту составил 860 млн.долл.

По данным «Русала», в IPO алюминиевого гиганта поучаствовали 229 институциональных инвесторов, а после завершения размещения число акционеров компании достигнет 233. Цена размещения на Гонконгской фондовой бирже составила 10,8 гонконгского долл. за акцию, следует из материалов «Русала». Крупными покупателями IPO компании стали ВЭБ (3,15%), NR Investment Limited (0,48%), Paulson & Co. (0,47%), компании азиатского миллиардера Роберта Куока (0,09%). Операции с акциями должны начаться в 9.30 в среду, 27 янв.

По данным западных СМИ, на прошлой неделе новым премьер-министром Гвинеи был назначен Жан-Мари Доре, который в наст.вр. формирует новое правительство.

Российская компания считает, что данный имущественный спор не подпадает под юрисдикцию гвинейского суда и настаивает на разбирательстве дела в международном арбитраже.

«Русал» работает в Гвинее с 2002г. и является одним из крупнейших в стране работодателей. В «Русале» считают, что активы, принадлежащие компании в этой стране, приобретены в полном соответствии с гвинейским законодательством, о чем свидетельствуют подписанные компанией и правительством Гвинеи документы. Все предприятия компании в Гвинеи работают в нормальном режиме.

Объединенная компания «Русал» занимает 11% мирового рынка алюминия и 13% рынка глинозема. Чистый убыток «Русала» за I пол. 2009г. составил 868 млн.долл. против 1,41 млрд.долл. чистой прибыли в I пол. 2008г., консолидированная выручка сократилась на 55% – до 3,76 млрд.долл., валовая прибыль упала почти в 10 раз – до 308 млн.долл.

Банк Clariden Leu, дочернее предприятие банка Credit Suisse, доказывает свое серьезное отношение к вопросам охраны окружающей среды. Цюрихский банк вычеркнул крупнейший российский алюминиевый концерн Русал из своих инвестиционных списков. Об этом сообщает швейцарская пресса со ссылкой на агентство Bloomberg.

Конкретно это означает, что отныне Clariden Leu будет рекомендовать всем своим клиентам не покупать акции компании Русал. Сам банк больше не будет вкладывать в нее свои деньги. Это решение тем более примечательно, если учесть, что только несколько дней назад Credit Suisse в содружестве с рядом других крупных банков вывел акции Русала на биржу Гонконга. Это был вообще первый так называемый Initial Public Offering, произведенный за рубежом российским концерном. Эта операция принесла 2,24 млрд.долл.

«Мы учитываем деловую практику главного акционера (Русала)», – обосновывает принятое банком Clariden Leu решение Зина Псиола (Zina Psiola) в интервью агентству Bloomberg. З. Псиола управляет для банка акциями компаний из развивающихся и пороговых стран на 200 млн.долл. Тем самым она имеет в виду Олега Дерипаску, мажоритарного акционера Русала. Он считается близким к правительству России предпринимателем и владеет Целлюлозно-бумажным комбинатом, расположенным на берегах уникального озера Байкал.

Байкальский ЦБК был остановлен в нояб. 2008г. Причиной стала убыточность комбината после перехода на замкнутый цикл водооборота. Исключения слива сточных вод в озеро Байкал несколько лет добивался Росприроднадзор. Но комбинат является градообразующим предприятием для г.Байкальска. Его остановка оставила без работы несколько тысяч человек.

Компания «Континенталь менеджмент» (КМ, «дочка» «Базэла» Олега Дерипаски), владеющая комбинатом, предложила Минприроды построить новый целлюлозно-бумажный комбинат в Иркутской обл., но не на берегу Байкала, а пока не закрывать комбинат и позволить ему в течение еще двух лет работать без системы замкнутого водооборота. 19 янв. Байкальский ЦБК опять начал сливать отходы в озеро. Именно на эту ситуацию и отреагировал банк Clariden Leu.

Госмонополист Российские железные дороги может провести первичное размещение акций на бирже в Гонконге, сказал в четверг вице-президент компании Автандил Горгиладзе, но РЖД через несколько часов опровергла его слова. В ходе Азиатского финансового форума Горгиладзе сообщил, что время размещения еще не определено, однако он ожидает его в ближайшем будущем.

«Я надеюсь (это случится) в ближайшем будущем, но это зависит от обстоятельств», – сказал Горгиладзе. Однако пресс-служба в своем сообщении опровергла слова вице-президента: «Проведение IPO РЖД в Гонконге не планируется».

Монополист сообщил также, что «у РЖД нет планов по проведению IPO компании». «Решение о возможности проведения IPO РЖД будет приниматься исключительно правительством РФ, т.к. Российская Федерация является единственным акционером компании», – приводятся в пресс-релизе слова Горгиладзе. «Вопрос (о проведении IPO) обсуждался советом директоров, решили, что разумно готовиться, но государство таких решений не принимало», – добавил источник Рейтер в монополии.

Кризис не охладил желания менеджеров РЖД разместить акции на бирже: в окт. 2009г. комитет по стратегии РЖД рекомендовал совету директоров компании начать подготовку к проведению размещения. Но в 2010г. IPO не состоится, говорили топ-менеджеры РЖД.

В 2010г. монополия планирует провести частное размещение своей «дочки» Первой грузовой компании и IPO Трансконтейнера, рассказывал Якунин.Акции «дочек», в т.ч. Трансконтейнера, РЖД действительно планирует разместить к концу 2010г. или раньше, добавил советник президента РЖД Дмитрий Новиков. Размещение, по его словам, должно пройти в Москве, а также на одной из международных бирж, в Гонконге или Лондоне. В янв. на бирже в Гонконге проводит IPO российский Русал. Это может стать первым размещением неазиатской компании на Гонконгской бирже, лидировавшей по объемам IPO в 2009г. – более 30 млрд.долл.

Начало публичному первичному размещению (IPO) акций российской компании на Гонконгской фондовой бирже будет положено в I кв. 2010г. Об этом ChinaPRO сообщил руководитель московского представительства Совета по развитию торговли Гонконга Леонид Орлов. По его словам, все необходимые процедуры для начала листинга компании Strikeforce Mining and Resources Ltd, владеющей горнодобывающими активами «Базэла», на гонконгской бирже уже пройдены.

Разговоры о том, что ведущие российские компании будут проводить IPO в Китае, начались еще до кризиса. В 2007г. некоторые специалисты прогнозировали размещение там до 2009г. акций одной из четырех крупнейших российских компаний. Имелись в виду «Норильский никель», «АЛРОСА», «Газпром» и «Роснефть». В следующем году исполнительный вице-президент Гонконгской биржи Лоуренс Фок сообщал о переговорах относительно IPO с «Газпромом», «РУСАЛом» и Сбербанком. Но грянул кризис, и всякие разговоры о появлении российских акций на китайских площадках прекратились.

Тема вновь всплыла осенью 2009г. В начале нояб. Financial Times сообщила, что «РУСАЛ» должен урегулировать до 19 нояб. вопрос с задолженностью западным банкам из-за планирующегося IPO в Гонконге. Сумма размещения оценивалась газетой в пределах 1,5-2,5 млрд.долл. Специалисты Financial Times, впрочем, высказывали сомнение, что биржа Гонконга успеет вовремя рассмотреть все документы, необходимые для начала проведения процедуры.

Как следует из ответа Леонида Орлова, китайская сторона успела. По крайней мере, в той части, которая касается Strikeforce. Хотя относительно этой компании речь всегда шла только о размещении 25% акций на 175 млн.долл.

Что же касается IPO Объединенной компании «РУСАЛ» (если зарубежные аналитики не смешивают две структуры, «Базэл» и «РУСАЛ», принадлежащие одному и тому же Олегу Дерипаске), то тут все обстоит значительно сложнее. В компании от каких-нибудь комментариев относительно IPO категорически отказались. Согласились только подтвердить большой интерес «РУСАЛа» к Китаю. «Азиатские финансовые рынки меньше других пострадали от мирового кризиса, и в последние месяцы наблюдается значительное оживление инвесторов в этом регионе. Гонконг становится одним из важнейших мировых финансовых центров, поэтому он представляет для «РУСАЛа» интерес с точки зрения возможного IPO. Но компания не комментирует вопросы, касающиеся IPO, – заявила менеджер по международным связям ОК «РУСАЛ» Елена Шуливейстрова.

Интерес отечественного алюминиевого гиганта к Гонкунгу аналитики никогда сомнению не подвергали, они не были уверены, что акций отечественного алюминиевого гиганта будут выведены на китайский рынок именно сейчас.

«Далеко не все компании, которые заявляют о выходе на IPO, действительно готовы осуществить эти планы, – указывает директор Института фондового рынка и управления Виктор Майданюк. – Одной из целей подобных заявлений является желание повысить собственный статус, привлечь внимание инвестиционного сообщества к своему бренду. Довольно много известно примеров, когда компания на протяжении нескольких лет переносит сроки своего выхода на биржу и, в конце концов, вообще отказывается от IPO в пользу других источников финансирования. Например, private placement (размещение акций по закрытой подписке среди частных и институциональных инвесторов)».

Управляющий банковским порталом FinNews.ru Владимир Шевченко утверждал, что ситуация с российской компанией как раз из этой серии. «Как бы там ни было, если кризис уже закончился, то «РУСАЛу» проводить размещение еще рано, поскольку цены далеки от пика. А если не закончился, то, наоборот, поздно, – считает он. – Сейчас как раз самое неудачное время».

А главное – текущее состояние компании достаточно сложно. Ее будущее все еще остается туманным. У «РУСАЛа» крупные долги. Покрывать их, кроме как за счет продажи новых акций, в сущности, нечем. Это фактически признал директор по рынкам капитала компании Олег Мухамедшин. «В качестве источника погашения основной части задолженности мы рассматриваем IPO, – заявил он.

Основным условием соглашения о реструктуризации долга в 7,4 млрд.долл., заключенного компанией с координационным комитетом иностранных банков-кредиторов, является уменьшение общего долга (16,8 млрд.долл.) на 5 млрд.долл. за четыре года. А возможных источников такого погашения три: IPO, доходы от продажи алюминия и продажа непрофильных активов. Цены на алюминий скачут, и ожидать их устойчивого роста в условиях не преодоленного мирового кризиса трудно. Даже сам глава «РУСАЛа» Олег Дерипаска в начале этого года предсказывал стабилизацию рынка с 2012г.

Из непрофильных активов самый большой – пакет акций «Норильского никеля» (на покупку которого, кстати, кредит и брался). Однако он заложен в обеспечение другого кредита, взятого у ВЭБ (4,5 млрд.долл.), и пока компания не расплатится с ним, продан быть не может. А расплачиваться с Внешэкономбанком тоже нечем. ВЭБ согласился, вроде, продлить кредит до конца окт. 2010г., следовательно, на это время пакет «Норникеля» останется замороженным.

IPO остается практически единственным выходом. Размещение в Гонконге акций не «РУСАЛа», а только Strikeforce Mining and Resources тоже может стать определенным подспорьем. Все же компании принадлежат одному хозяину, и деньги, полученные одной, вполне могут в итоге пойти на покрытие долгов другой. Strikeforce при размещении не может дать тех объемов, которые могли бы серьезно улучшить положение алюминиевого холдинга.

В том, что IPO «РУСАЛу» необходимо, специалисты как раз не сомневаются. С этой точки зрения Гонконг представляется, на самом деле, наиболее привлекательным. Во-первых, размещение здесь обходится значительно дешевле, чем в Лондоне, и уж тем более – в Нью-Йорке. Во-вторых, по оценкам экспертов, на гонконгскую площадку следует выводить ту компанию, которая уже имеет достаточно тесные экономические связи с Поднебесной. Поскольку китайские инвесторы – люди довольно консервативные и с иностранными ценными бумагами работать пока не очень привыкли. Ведь на гонконгской бирже котируется слишком незначительное число иностранных компаний. Как полагает главный специалист по рынку акций информационного агентства CBonds Анастасия Маринина, «не сформировалась еще культура работы с иностранными акциями». Для китайских инвесторов более значимы свои компании. Здесь у «РУСАЛа», владеющего заводами в Китае, есть преимущество. К плюсам размещения акций в Гонконге специалисты относят и то, что компания будет там «первыми русскими». Такое, пусть временно, монопольное положение всегда дает определенные преференции. На европейских биржах и в Америке «РУСАЛ» будет их лишен.

Но… как ответил на вопрос о перспективах данного IPO один из ведущих российских финансовых аналитиков, начальник аналитического отдела казначейства Сбербанка Николай Кощеев, «первичное размещение – это всегда компромисс трех сторон». Один вопрос – готова ли компания выйти на рынок? Второй – согласна ли биржа принять ее у себя? Третий – будут ли инвесторы покупать? И если на первые два можно еще дать уверенные положительные ответы, то относительно последнего… «Ну кому сейчас нужен алюминий? – вопрошает известный российский эксперт Степан Демура. – По всему миру идет спад промышленного производства. Автоиндустрия замирает, про авиастроение я просто молчу! Больших химических производств не строится. Алюминия сейчас – больше, чем нужно. В Китае огромное количество своих мощностей по производству алюминия. К тому же, рост потребления металлов в Китае происходит за счет гигантских государственных вливаний, но он не подкреплен реализацией товара. Там нарастают запасы продукции на складах. И долго это может продолжаться?».

Аналитик инвестиционной компании БФА (Балтийское финансовое агентство) Сергей Казанцев считает, что приобретение части крупнейшего производителя алюминия потребителем данного сырья – Китаем – поможет Поднебесной обеспечить некоторый контроль над ценами, рост которых неизбежен при увеличении темпов восстановления мировой экономики. В совокупности с непростым финансовым положением «РУСАЛа» очевиден значительный дисконт к будущей стоимости акций компании. Соответственно, стратегические инвестиции могут принести существенные дивиденды. Не стоит заранее говорить об успешном проведении IPO. Нельзя забывать, что столь значимая долговая нагрузка и интерес в основном стратегических инвесторов вряд ли сделают акции эмитента сверхликвидными. Да и привлеченные средства смогут покрыть лишь 10-15% общей задолженности компании.

И все же аналитики склоняются к тому, что первое российское IPO в Китае состоится. «Если уж так далеко зашли, значит, до конца доведут», – говорит Анастасия Маринина. «Компании сейчас даже лишний млрд. не помешает. Он все же хоть ненадолго продлит ее существование», – смеется Степан Демура.

Кто будет следующим? Сейчас об этом можно только гадать. В Совете по развитию торговли Гонконга подтвердили: кроме структур Дерипаски ни одна российская компания пока не сдвинулась дальше деклараций об интересе к Гонконгской фондовой бирже.

Аналитики согласны в том, что следующей будет опять сырьевая компания. В качестве наиболее вероятного кандидата называют «Роснефть». Кредит на сумму 15 млрд.долл., привлеченный компанией от Китайского банка развития на 20 лет, – серьезное основание для этого. Крупного долгосрочного поставщика нефти на китайский рынок (15 млн.т. в год) инвесторы Поднебесной заведомо будут знать. К тому же, в пользу этого предположения говорят еще как минимум два факта. Первый: «Роснефть» – компания по сути государственная. Стало быть, вопрос о продаже ее акций в Гонконге может быть решен во время каких-нибудь очередных межгосударственных переговоров. Второй: на собрании акционеров летом этого года совету директоров было предоставлено право одобрять допэмиссию до 25% акций «Роснефти». Это вполне можно рассматривать как предварительный шаг к проведению такой эмиссии.

Однако в самой компании перспективы нового IPO категорически отрицают. Говорят, что их вполне устраивают результаты первого, проведенного в 2006г. Тогда на Лондонской фондовой бирже, ММВБ и РТС было размещено 1 411 млн. акций на 10,7 млрд.долл. Причем, подавляющее большинство их принадлежало ОАО «Роснефтегаз», т.е. государству.

Вообще, как поясняет Леонид Орлов, перспективно выводить на IPO в Гонконге лишь акции крупных компаний, чей бизнес непосредственно связан с Китаем. В качестве одной из самых заманчивых рассматривается ОАО РЖД. Тем более, «Российские железные дороги» только недавно провели допэмиссию на 11,3 млрд. руб. А, как известно, транспортировка китайских грузов в Европу через территорию России на неделю сокращает время доставки. Получить возможность влиять на дела такой компании – дело заманчивое. И до кризиса были разговоры, что РЖД все же выйдут на публичное первичное размещение своих акций за рубежом. Правда, про Гонконг речи не шло, но при таком раскладе это представлялось вполне возможным. Однако по имеющимся сведениям вопрос об IPO на железной дороге пока отпал. Государство не хочет делиться своим стратегическим активом. Да и новые правила выдачи разрешений на размещение акций за рубежом ограничивают для компаний, имеющих стратегическое значение в вопросах обороны страны (а железные дороги таковыми, безусловно, являются), верхний предел размещения в 5%. А кому нужны 5% акций?

Так же обстоит дело со «Связьинвестом». О том, что телекоммуникационная компания после реформирования будет проводить IPO на одной из иностранных бирж, заявил еще летом пред.г. гендиректор холдинга Евгений Юрченко. Правда, речь шла в основном о Нью-Йоркской бирже, на которой уже котируется «Ростелеком». Однако эксперты не исключают, что в итоге предпочтение может быть отдано более дешевой Гонконгской. К тому же, опять-таки, нельзя забывать о преференциях первенства на новом рынке. Ведь как раз телекоммуникационная компания («ВымпелКом», 1996г.) первой из российских освоила Нью-Йорк. И, по мнению Анастасии Марининой, выиграла от этого много. «Когда ты – единственная компания из своей страны на данной бирже, к тебе привлечено повышенное внимание инвесторов», – считает эксперт. Но теперь реорганизация холдинга «Связьинвест» опять затягивается. Хотя, как подтвердил директор департамента внешних коммуникаций «Связьинвеста» Игорь Пшеничников, когда она завершится, «возможны разные площадки, в т.ч. и азиатские».

В Совете по развитию торговли Гонконга называют еще два банка, которые проявляют максимальный интерес к китайскому рынку: ВТБ и «Еврофинанс Моснарбанк». Надо принять во внимание, что «Внешторгбанк» получил разрешение Федеральной службы по финансовым рынкам (ФСФР) разместить за рубежом 1,625 трлн. акций из своей новой допэмиссии. Котируются бумаги ВТБ сейчас в Лондоне. Но если посмотреть на результаты продажи новых акций внутри страны (из 9 трлн. куплено менее четырех), трудно ожидать особого ажиотажа за границей. Естественно, ведь с момента первичного публичного размещения акции ВТБ упали на 70%. Это могло бы подтолкнуть к поискам другого рынка, не столь «привередливого». Однако китайский в качестве такового вряд ли может рассматриваться. Правда, на Гонконгской бирже больше привыкли оперировать как раз ценными бумагами финансового сектора. Но известность ВТБ невысока. Тем более при столь неудачном опыте первого размещения. Факт, что в компании категорически заявили: проведение IPO оценивают как совершенно бесперспективную вещь.

Что касается «Еврофинанс Моснарбанка», то еще в конце окт. 2008г. он подписал соглашение «О деловом сотрудничестве и развитии в области выпуска депозитарных расписок и первичного размещения акций на Гонконгской фондовой бирже» с Торгово-промышленным банком Китая. Но пока особых результатов не видно. Сам же банк не настолько крупен, чтобы появление его акций на Гонконгской бирже могло вызвать серьезный резонанс.

По оценкам Николая Кощеева, российские банки вообще в наст.вр. не готовы к проведению первичного размещения. Более того, по его мнению, оно может стать даже опасным. Ведь начало котировки акций на международной бирже проявляет истинную капитализацию. Для банка же этот показатель играет слишком большую роль, чтобы рисковать. Ведь известно: с капитализацией у российских банков дела обстоят не очен хорошо. А потому IPO может привести только к переоценке капиталов банка в сторону серьезного уменьшения. Кому это нужно?

Мнение главного аналитика Сбербанка разделяет президент Ассоциации региональных банков России Анатолий Аксаков. По крайней мере, в той его части, что выходить на IPO российским банкам несвоевременно. «Опыт первичного размещения Сбербанка и ВТБ подорвал доверие к этой процедуре», – считает он.

Впрочем, в Сбербанке (еще одном, как помним, потенциальном кандидате на размещение акций в Гонконге), как можно было понять Николая Кощеева, как раз что-то готовят. «Ведется определенная работа, раскрывать суть которой я не уполномочен. Насколько я знаю, именно о китайском рынке речь не идет», – пояснил начальник аналитического отдела казначейства СБ.

Вот чего точно в Гонконге не ждут – это нашего ритейла. «У компании, которая стремится разместиться в Гонконге, должен быть какой-то азиатский элемент, – говорит Леонид Орлов. – Если ее розничная сеть базируется в основном в европейской части России (а так это преимущественно и есть), компании трудно будет заинтересовать инвестора в Китае. Потому среди российского ритейла интереса к Гонконгской бирже нет».

А жаль! Сейчас один из крупнейших российских ритейлеров («Магнит») только что завершил третье свое размещение акций. И привлек 500 млн.долл. Причем, три пятых купили иностранные инвесторы. Правда, в подтверждение тезиса Леонида Орлова, площадкой для размещения, кроме российских бирж, стал Лондон, где компания уже размещалась.

Еще одна отрасль, в которой российские фирмы тоже планируют IPO – высокие технологии. Из опрошенных экспертов лишь Степан Демура считает, что именно у нанотехнологических компаний самые лучшие шансы выйти на размещение акций за рубежом, поскольку они являются единственно конкурентоспособной отраслью российской экономики. А стало быть, в условиях мирового падения спроса на сырье, именно они могут представлять интерес для инвесторов.

В Китае, кстати, сегодня как раз биржевой сектор для инновационных предприятий развивается, пожалуй, быстрее всего. Торговая площадка GEM (Growth Enterprise Market), созданная для быстрорастущих и высокотехнологичных малых и средних предприятий, действует при Гонконгской фондовой бирже (объединяет 200 компаний). Такая же появилась летом на Шэньчжэньской фондовой бирже. Последняя, правда, предназначена только для китайских компаний, т.к. иностранные в материковом Китае размещаться не могут. Им такое право предоставят не ранее следующего года. А пока единственной площадкой остается Гонконг. Но российские высокотехнологичные компании предпочитают российские же биржи. К примеру, Институт стволовых клеток человека, первая российская биотехнологическая компания, которая заявила об IPO, собирается размещаться на ММВБ.

У Гонконга есть серьезный конкурент – Сингапур. Как известно, биотехнологические компании других стран пока предпочитают именно Сингапурскую биржу. На Гонконгскую выходят компании самого Китая. Впрочем, у высокотехнологических компаний и объемы размещения относительно небольшие. Для решения основной задачи Гонконгской биржи – демонстрации себя в качестве площадки для крупных размещений акций неазиатских компаний – такие IPO не были бы слишком значимыми.

Но Китай – перспективнее! И все же у Гонконга есть целый ряд преимуществ. Эксперты признают: здесь стоимость размещения гораздо ниже, чем в Лондоне, процентов на 30-40. К тому же власти Китая оказывают значительную поддержку, устанавливая налоговые льготы. Не берется налог с дивидендов, с дохода от приращения стоимости. С 1 июля 2008г. действует новая система депозитарных расписок, которая еще больше облегчает доступ к гонконгскому фондовому рынку. Все это стимулирует интерес компаний к размещению именно здесь.

И для самой Гонконгской фондовой биржи российские эмитенты представляют повышенный интерес. Поскольку, как отметила Маринина, политика властей Китая в последнее время заключается в переводе китайских компаний на Шанхайскую (Шэньчжэньскую) биржу. За Гонконгской остается роль площадки для размещения иностранных компаний. А их пока там немного. Привлечение ряда (руководство биржи говорит о 3-4 в течение ближайших нескольких лет) российских эмитентов сделает площадку куда более интересной для других зарубежных фирм.

До последнего времени Гонконг специализировался больше на финансовом секторе. Среди котирующихся там компаний до 40% – именно финансисты. Теперь (тем более, с учетом краха мировой банковской системы) возникает необходимость переключаться на сырьевые компании. Сырье стране нужно. А вот фирмы, которые производят конечный продукт – не очень, т.к. подобные есть и в самом Китае. В России же действительно крупные фирмы, способные произвести большое размещение акций, – как раз именно сырьевые. И денег в Поднебесной больше, чем где-либо. «Китай имеет 2 трлн. резервов в долларах, – говорит Шевченко, – и ему нужно с этими средствами что-то делать в условиях явного краха американской валюты. Самое лучшее – купить активы за границей. В т.ч. и через приобретение пакетов акций».

Также китайское правительство активно вливает деньги в свою экономику. По словам Демуры, большие суммы идут на поддержание производства, которое работает в значительной степени «на склад» (по последним данным, складские запасы выросли на 80%). Но так постоянно продолжаться не может. И у китайских предприятий неизбежно возникнет желание вложить полученные деньги в приобретение чужих акций, если они будут обещать хоть какой-то доход.

Наконец, денег на фондовом рынке сейчас вообще достаточно много. «Их же некуда вложить в условиях падения спроса на любую продукцию, – констатирует Маринина, – и эти деньги перетекают между биржами. В Китай, где в наст.вр. активно идут IPO, они направятся охотно. Стало быть, тут у российских компаний больше шансов хорошо разместить свои акции». Так что интерес взаимный. Юрий Звягин. По материалам журнала «Вестник Китая».

Два государства Карибского региона Гайана и Тринидад и Тобаго выделяют по одному млн.долл. в качестве помощи Гаити, где накануне произошли разрушительные землетрясения, сообщает агентство Франс Пресс.Два землетрясения магнитудой 7 и 5,9 произошли у побережья Гаити во вторник. Разрушены многие здания, в т.ч. президентский дворец и здание штаб-квартиры миротворческой миссии ООН. Поступают сообщения о многочисленных жертвах.

Президент Гайаны Бхаррат Джагдео и премьер-министр Тринидада и Тобаго Патрик Маннинг заявили в среду о готовности своих правительств выделить материальную помощь для преодоления последствий разгула стихии на Гаити. «Гаити, беднейшая страна в Западном полушарии, сейчас стоит перед сложнейшей задачей преодоления последствий трагедии. Гаити нуждается в том, чтобы все страны, в т.ч. и развивающиеся, незамедлительно оказали ему помощь», – сказал глава Гайаны, которая является второй по бедности страной Западного полушария.

Карибский банк развития заявил о выделении еще одного млн.долл. на восстановление важнейших объектов инфраструктуры на Гаити, а также предоставление пострадавшим людям питьевой воды, еды, медикаментов и временных убежищ. О готовности предоставить помощь островному государству заявили США, Франция, Венесуэла, соседняя Доминиканская Республика, а также, в частности, Мексика, Куба, Панама, Никарагуа, Испания, ФРГ, Китай, Бразилия, Великобритания, Россия. Гаити > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 13 января 2010 > № 194215

Большинство жителей Французской Гвианы и Мартиники отказались от автономии от Франции, сообщает агентство Франс Пресс. Референдум по вопросу о необходимости увеличения автономии этих заморских регионов Франции от метрополии состоялся в обоих департаментах в минувшее воскресенье.В голосовании во Французской Гвиане приняли участие более 48% населения, имеющего право голоса, из которых против высказались 69,8%. 78,9% жителей расположенного в Карибском море о-ве Мартиника, где явка избирателей составила 55,35%, также высказались против.

Заморскими территориями являются бывшие французские колонии в Атлантическом, Индийском и Тихом океанах, которые располагают разным статусом. Заморские департаменты и регионы – Гваделупа, Мартиника, Гвиана и о-в Реюньон – обладают статусом департаментов и регионов континентальной Франции. Другие территории – заморские сообщества (Французская Полинезия, Сен-Пьер и Микелон, Уоллис и Футуна, Майотта, Сен-Мартен и о-в Святого Варфоломея), а также Новая Каледония и Южные и Антарктические земли – обладают особым статусом.

Население Французской Гвианы составляет 200 тысяч человек, в то время как на о-ве Мартиника проживает почти в два раза больше народу. Всего в заморских территориях Франции проживают 2,6 млн.чел. Французская Гвиана > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 11 января 2010 > № 194067

Объединенная компания "Русал", крупнейший в мире производитель алюминия и глинозема, намерена провести листинг акций на Гонконгской фондовой бирже, объем первичного публичного размещения (IPO) составит 11% от увеличенного уставного капитала, также подана заявка на листинг на площадке биржи Euronext в Париже, говорится в сообщении компании."Русал" станет первой российской компанией с листингом в Гонконге. Также "Русалом" был сделан запрос на допуск к торговле и листингу глобальных депозитарных акций на бирже Euronext. Данный листинг в Париже и передача глобальных депозитарных акций в рамках предложения будут зависеть от утверждения проспекта эмиссии французским управлением по финансовым рынкам после завершения глобального предложения. Глобальные депозитарные акции будут подтверждены глобальными депозитарными расписками, каждая из которых представляет 20 обыкновенных акций.

Компания планирует провести глобальное предложение 1,61 млрд. новых акций (с учетом опциона переподписки – "акции к предложению"), представляющих 11% выпущенного акционерного капитала компании после увеличения. Компания предоставит андеррайтерам опцион переподписки, который будет осуществляться совместными глобальными координаторами, на выпуск и распределение дополнительных акций до 225 млн. шт. по определенной окончательной цене предложения.

Глобальное предложение будет представлять собой: международное размещение акций за пределами территории США (в том числе среди профессиональных инвесторов в Гонконге), параллельное размещение акций среди инвесторов в Гонконге (не являющихся профессиональными инвесторами), соответствующих предъявляемым требованиям.

Роуд-шоу IPO "Русала" может начаться уже в понедельник. Правление "Русала" одобрило ценовой диапазон, согласно которому цена компании составит 19-26 млрд.долл., а стоимость одной акции – от 1,17 до 1,61 долл. (9,10-12,50 гонконгского долл.). Согласно проспекту эмиссии, окончательную цену продажи акций в рамках IPO компания планирует определить ориентировочно 22 янв., объявление цены должно состояться не позднее 25 янв., а сделки с акциями на Гонконгской бирже должны начаться 27 янв.

Вырученные от IPO средства, предварительно оцениваемые в 1,88-2,59 млрд.долл., позволят компании обслуживать долг, который недавно был реструктурирован и сокращен до 14,9 млрд.долл.

BNP Paribas Capital и Credit Suisse являются совместными спонсорами, совместными глобальными координаторами и совместными организаторами глобального размещения. Совместными организаторами также являются Merrill Lynch, Bank of China International, Nomura, Renaissance Capital, Сбербанк и "ВТБ Капитал". Младший синдикат представлен девятью дополнительными банками. N M Rothschild & Sons выступает в роли финансового советника компании.

Комментируя намерение компании провести листинг акций, гендиректор и один из основных владельцев "Русала" Олег Дерипаска отметил: "Листинг "Русала" является важным событием в истории развития компании. Я уверен, что "Русал" – уникальная компания, которая способна обеспечить постоянный рост акционерной стоимости за счет усиления своих конкурентных преимуществ, призванных не только удержать, но и укрепить лидирующую позицию компании в отрасли".

Банки BNP Paribas Capital и Credit Suisse могут получить 58 млн.долл. комиссионного вознаграждения за проведение IPO "Русала". Дерипаска может получить бонус в 53,9 млн. акций на 75 млн.долл. при условии размещения акций IPO по цене 10,8 гонконгского долл. за шт. (середина ценового диапазона). При этом он не сможет продать эти акции в течение двух лет. Гендиректор и совладелец "Русала" получит ежегодный бонус в 2,5% чистой прибыли компании. Сейчас базовая годовая зарплата Дерипаски составляет 10 млн.долл.

Вознаграждения в 15 млн.долл. получит также участвующий в IPO менеджмент "Русала". 60% будет выплачено в виде акций (с условием двухлетнего ограничения по их продаже), а 40% – в денежной форме. Бонус также определен из расчета цены акций в 10,8 гонконгского долл. за шт.

Объединенная компания "Русал" занимает 11% мирового рынка алюминия и 13% рынка глинозема. Чистый убыток компании за I пол. 2009г. составил 868 млн.долл. против 1,41 млрд.долл. чистой прибыли в I пол. 2008г., консолидированная выручка сократилась на 55% – до 3,76 млрд.долл., валовая прибыль упала почти в 10 раз – до 308 млн.долл. Гонконг > Финансы, банки > ria.ru, 11 января 2010 > № 194052

Банки BNP Paribas Capital (Asia Pacific) Limited и Credit Suisse (Hong Kong) Limited, выступающие глобальными координаторами и букранерами IPO крупнейшего мирового производителя алюминия и глинозема ОК "Русал", получат 459 млн. гонконгских долл. (58 млн.долл.) комиссионного вознаграждения, сообщает агентство Bloomberg со ссылкой на документ о предложении.Сумма вознаграждения составляет 1,89% от привлеченных средств и, отмечает агентство, превышает сумму, вырученную всеми российскими банками, координирующих подобные сделки в 2009г., в совокупности.

"Русал", сообщает также агентство, выплатит дополнительный опцион на покрытие разницы между заявками и предложением в 23 млн. гонконгских долл. (0,95% от сделки), что может увеличить стоимость сделки на 2,4-19,8 млрд. гонконгских долл.

Также, говорится в документе, на который ссылается агентство, "Русал" может выплатить комиссию в 0,5% от предложения (99 млн. гонконгских долл.) по своему желанию. Финальные взносы, отмечает агентство, могут значительно отличаться от установленных цен на бумаги.

Букранерами IPO также являются BofA Merrill Lynch, BOC International, Nomura, Renaissance Capital, Сбербанк и "ВТБ Капитал". Финансовый советник – Rothschild. Агентство отмечает, что, помимо перечисленных организаций, в продаже ценных бумаг участвуют еще девять банков.

Согласно проспекту предстоящего IPO, "Русал" планирует привлечь в ходе размещения на Гонконгской фондовой бирже 1,88-2,59 млрд.долл., роуд-шоу начнется 11 янв., цена размещения будет определена 21 янв., листинг бумаг намечен на 27 янв.

Правление "Русала" ранее одобрило ценовой диапазон, согласно которому цена компании составит 19-26 млрд.долл., а цена одной акции – от 1,17 до 1,61 долл. Компания размещает 1,6 млрд. бумаг в форме акций и глобальных депозитарных расписок (GDR, равна 20 обыкновенным акциям), что соответствует 10% уставного капитала.

Как стало известно ранее в понедельник, "Русал" намерен увеличить объем размещаемых в рамках IPO бумаг на 225 млн. Вырученные от IPO средства позволят компании обслуживать долг, который недавно был реструктурирован и сокращен до 14,9 млрд.долл. "Русал" также станет первой российской компанией с листингом в Гонконге.

Чистый убыток ОК "Русал" за I пол. 2009г. составил 868 млн.долл. против 1,41 млрд.долл. чистой прибыли в I пол. 2008г., консолидированная выручка сократилась на 55% – до 3,76 млрд.долл., валовая прибыль упала почти в десять раз – до 308 млн.долл. Гонконг > Финансы, банки > ria.ru, 4 января 2010 > № 193276

Glencore International AG, крупнейший трейдер сырьевых товаров, продал 2,2 млрд.долл. конвертируемых облигаций инвесторам, в числе которых инвестфонд BlackRock, что может быть первым шагом на пути к IPO компании. В Glencore говорят о повышенном интересе к бумагам – первоначально планировалось привлечь за счет эмиссии всего $1,5-2 млрд., – передает www.k2kapital.com.Облигации со сроком погашения через 5 лет могут быть обменены на акции Glencore International в случае IPO или «других предварительно установленных событий», говорится в сообщении швейцарского трейдера Baar. Среди других покупателей бумаг Government of Singapore Investment Corp, Greenwich, инвестиционная компания из Коннектикута First Reserve Corp. и Zijin Mining Group Co., третий крупнейшей в Китае производитель меди. Glencore принадлежит ее сотрудникам, торгует металлами и нефтью, а также контролирует шахты и заводы. Компания владеет 34% швейцарской Xstrata Plc и 9,7% ОАО «Русал», крупнейшего производителя алюминия. oilru.com. Швейцария > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 23 декабря 2009 > № 193802

Объединенная компания «Русал» получила условное согласие комитета по листингу Гонконгской фондовой биржи на проведение IPO компании на этой площадке, сообщает Bloomberg со ссылкой на свои источники.Компании необходимо также получить согласие комиссии по ценным бумагам и фьючерсам. «Русал» планирует провести IPO на Гонконгской фондовой бирже и парижской Euronext. Компания может продать 10% акций, рассчитывая привлечь за счет размещения 2,5 млрд.долл. При этом, как сообщали СМИ, 3% намерен купить ВЭБ.

Сам «Русал» не спешит провести IPO в этом году, т.к. ситуация на алюминиевом рынке значительно улучшается, что способствует росту рыночной стоимости и цены акций компании. Компания не комментирует информацию о готовящемся IPO.

Объединенная компания «Русал» – один из лидеров мировой алюминиевой отрасли. На долю компании приходится 11% мирового рынка алюминия и 13% рынка глинозема. В компании работают более 75 тысяч человек. «Русал» присутствует в 19 странах на 5 континентах. Гонконг > Финансы, банки > ria.ru, 18 декабря 2009 > № 190637

Швейцарский промышленный холдинг Glencore International AG купит 50,8% акций крупнейшего мирового поставщика судового топлива Chemoil Energy за 233 млн.долл., чтобы расширить свои торговые операции в Сингапуре, сообщает Bloomberg.Дочернее предприятие Glencore – Singfuel Investment Pte – купит 656,7 млн. акций Chemoil по цене 35,52 цента за акцию. Покупка даст возможность Glencore выйти на рынок судового топлива в Сингапуре – крупнейший в мире, где продажи растут даже несмотря на глобальную рецессию. В янв. 2008г. после смерти основателя Chemoil Роберта Чандрана (Robert Chandran) в вертолетной аварии компания была выставлена на продажу родственниками погибшего.

Из-за падения цен на все сырьевые товары во время кризиса положение Glencore ухудшилось. Чистый долг компании на конец 2008г. составлял 11,5 млрд.долл. при EBITDA в 6,78 млрд.долл. Glencore была основана в 1974г. американским миллиардером Марком Ричем (прежнее название – Marc Rich & Co). В 1993-94гг. Рич продал акции Marc Rich & Co самой компании, а потом их выкупили менеджеры. Тогда компания и получила имя Glencore. С тех пор Glencore перестала быть просто трейдером, а превратилась в промышленный холдинг. У компании есть цинковые месторождения в Перу и Казахстане, угольные – в Южной Африке, медные – на Филиппинах. Glencore также владеет 34% медно-никелевой Xstrata Plc (трейдер – крупнейший акционер компании). Есть у Glencore крупные активы и в России. Основные – 10% акций ОК «Русал» и блокирующие пакеты «дочек» «Русснефти». Швейцария > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 15 декабря 2009 > № 191826

Вчера состоялось подписание договора между Всероссийским алюминиево-магниевым институтом РУСАЛ ВАМИ и ОАО «Силовые машины» о разработке первым проектных документов первой очереди нового завода по выпуску оборудования для энергетической отрасли в Колпинском районе Санкт-Петербурга. Этот проект планирует стать одним из крупнейших в промышленном машиностроении за последнее время и сможет существенно расширить производственные мощности ОАО «Силовые машины».РУСАЛ доволен возможностью участия в этом проекте и считает, что именно его практический опыт, научная и материально-техническая база вкупе со специалистами высокого класса помогут максимально точно и профессионально справиться с поставленными задачами. По словам гендиректора РУСАЛ ВАМИ Андрея Тимошкина, это масштабное строительство сигнализирует об улучшении экономической ситуации в целом и способствует развитию промышленного потенциала нашей страны.

Всероссийский алюминиево-магниевый институт вошел в состав компании РУСАЛ в 2003г. Институт проектирует не только алюминиевые, глиноземные и магниевые производства, но также успешно сотрудничает с внешними заказчиками. По научно-техническим разработкам и проектам ВАМИ построено более 50 предприятий алюминиевой, титано-магниевой, электродной и других отраслей промышленности в России и за рубежом. Россия. СЗФО > Электроэнергетика > equipnet.ru, 4 декабря 2009 > № 191737

На 1 янв. 2009г. общее число предприятий и обособленных подразделений с российским капиталом в Армении составило 1085 (в 2007году – 970 предприятий). Удельный вес этих предприятий в общем количестве предприятий с участием иностранного капитала составил 26,2% (25,74% – в 2007г.).

Наиболее эффективным из них является ЗАО «РусАл Арменал». В 2006г. завершена комплексная модернизация предприятия. В 2007г. им произведено 12,3 тыс.т. алюминиевой фольги, в 2008г. – 11,7 тыс.т., в янв.-окт. 2009г. – 17,3 тыс.т., что превышает показатель соответствующего периода 2009г. на 77,4%.

Активно работает на армянском рынке ОАО «Интер РАО ЕЭС». Его инвестиционная программа на 2008-10гг. предусматривает вложение 30 млн.долл. в модернизацию «Ереванской ГЭС», «Аргел ГЭС», «Арзни ГЭС», «Разданской ТЭС», осуществление реабилитационных работ на «Севанской ГЭС» и «Канакерской ГЭС». В дек. 2008г. полномочия ОАО «Интер РАО ЕЭС» по финансовому управлению Армянской АЭС продлены на очередной пятилетний период.

Инвестиции российско-армянской компании ЗАО «АрмРосгазпром» в системы газотранспортировки и газораспределения Армении на 2009-11гг. составят 180 млн.долл. США. Из них 57% планируется направить на газотранспортировку, а 43% – на газораспределение.

В рамках программы реконструкции и модернизации Абовянской станции подземного хранения газа (СПХГ) в 2009г. ЗАО «АрмРосгазпром» планирует инвестировать 3 млн.долл. На 1 июня 2009г. объем зарезервированного природного газа в Абовянской станции подземного хранения газа составляет 118 млн.куб.м. Ведется строительство двух новых подземных резервуаров и в 2011г. газохранилище будет способно резервировать не менее 150 млн.куб.м. природного газа и в зависимости от времени года снабжать топливом важнейших потребителей Армении в течение 1-1,5 месяцев.

Корабль MN Colibri («Колибри») прибыл из Санкт-Петербурга на космодром Куру во Французской Гвиане и приступил к разгрузке двух российских ракет-носителей «Союз-СТ», сообщила пресс-служба Роскосмоса. Ракеты-носители были отправлены из петербургского морского порта на космодром Куру 7 нояб.Ракеты-носители «Союз-СТ» являются новейшей разработкой самарского ракетно-космического центра «ЦСКБ-Прогресс». Роскосмос намерен завершить строительство стартового комплекса для запусков этих ракет с экваториального космодрома Куру к апр. 2010г. Первый запуск ракет-носителей «Союз-СТ» запланирован на II кв. 2010г. Космодром Куру, или Гвианский космический центр (ГКЦ), расположенный во Французской Гвиане (Южная Америка), в 50 км. от города Кайенн – между городками Куру и Саннмари на побережье Атлантического океана – предназначен, в основном, для вывода на орбиты геостационарных спутников.

Благодаря расположению ГКЦ в экваториальной области Земли, модернизированная российская ракета «Союз-СТ» сможет выводить на орбиты более тяжелые спутники, чем при запусках с космодромов Байконур и Плесецк. Стартовая площадка для запусков «Союзов-СТ» на космодроме Куру во Французской Гвиане в наст.вр. практически достроена, хотя полностью не дооснащена. Она идеально расположена с точки зрения баллистики – в точке с координатами 5 градусов северной широты и 52 градуса западной долготы, недалеко от французской площадки, предназначенной для запусков европейских носителей Ariane. Французская Гвиана > СМИ, ИТ > ria.ru, 25 ноября 2009 > № 188963

В начале следующего года на Гонконгской фондовой бирже будут размещены акции первой российской компании, ей станет «Русал». Чего ожидать от IPO российского алюминиевого гиганта, а также последуют ли за первой другие компании из России в интервью рассказал аналитик биржевого исследовательского института China Galaxy Чжоу Чжовэй.• Компания «Русал» официально заявила о том, что не позднее I кв. следующего года проведет IPO на Гонконгской фондовой бирже. По вашему мнению, сколько инвестиций удастся привлечь компании в ходе первичного размещения?

Для начала скажу, что IPO все-таки состоится. И это самое главное, поскольку всякие разные объявления, официальные заявления делались уже неоднократно. «Русал» о своем выходе на Гонконгскую биржу говорил больше года назад, но тогда осуществить планы российскому алюминиевому гиганту помешал кризис. Сейчас вроде все решено точно. И, если не помешают чрезвычайные обстоятельства, 26 числа этого месяца пройдут слушания в гонконгском комитете по листингу по поводу проведения IPO «Русалом», а уже в конце года может состояться листинг. Теперь об инвестициях. Рыночная стоимость российской компании после выхода на Гонконгскую фондовую биржу составит 30 млрд.долл. «Русал» планирует продать 10% своих акций, таким образом, стоит ожидать, что компания сможет привлечь не менее 3 млрд.долл. – это станет крупнейшим размещением в этом году. Но особенно важно то, что «Русал» станет первой российской компанией, которая пройдет IPO в Гонконге.

• О своем интересе к акциям «Русала» и готовности приобрести их часть заявляла Китайская алюминиевая корпорация Chinalco. Кого мы еще увидим среди покупателей акций российской компании?

Полагаю, что в большинстве это будут крупные компании со значительной государственной долей. Такие, например, как уже названная вами Chinalco или сингапурская Temasek Holdings (крупнейшая в Азии инвестиционная компания, принадлежит государству Сингапур). Впрочем, не стоит исключать, что какую-то часть акций выкупят и частные инвесторы.

• А почему, по вашему мнению, российская компания для проведения IPO выбрала Гонконг, а не, например, Лондон, крупнейшую мировую фондовую площадку?

Действительно, большинство металлургических компаний для публичного размещения акций выбирают Лондон. Говорят, что «Русал» выбрал Гонконг главным образом из-за того, что в Лондоне затянулось рассмотрение бумаг по подготовке к IPO, в Гонконге же эта процедура менее сложная. К тому же, не стоит забывать об ухудшении взаимоотношений между Россией и Великобританией. Основные потребители продукции российской компании находится именно в Азии, значит, и большинство потенциальных инвесторов будет из этого региона. Кстати, и остальные сырьевые российские компании, если уж решаться на IPO, то выберут вероятнее всего Гонконг.

• Т.е. вы ожидаете, что за первым публичным размещением акций российской компании в Гонконге последуют и другие?

Думаю, да. IPO «Русала» в Гонконге может создать прецедент. Все зависит от того, насколько удачно оно пройдет. Если «Русал» привлечет достаточное количество инвестиций, уже в следующем году его примеру могут последовать и другие российские компании. Гонконг > Финансы, банки > chinapro.ru, 23 ноября 2009 > № 190245

Китайский девелопер Fantasia Holdings Group Co. привлек 400 млн.долл. в ходе IPO в Гонконге, где до конца этого года планирует провести первичное размещение ОК «РусАл». Как пишет The Wall Street Journal, акции Fantasia были размещены по верхней границе диапазона, что свидетельствует о сильном инвесторском спросе в регионе.Fantasia разместила в ходе IPO 1,46 млрд. акций стоимостью 2,18 гонконгского долл. ($0,28) каждая. Ранее компания установила диапазон цен на акции от 1,75 до 2,20 гонконгского долл. Спрос со стороны розничных инвесторов превысил предложение более чем в 155 раз, аналитики связывают это с тем, что Fantasia преимущественно занимается возведением элитного жилья. Интерес розничных инвесторов к IPO привел в действие положение о перераспределении размещаемых акций (clawback provision): согласно проспекту эмиссии Fantasia должна была разместить 10% среди розничных инвесторов, но их доля была увеличена до 50%. Спрос со стороны институциональных инвесторов превышал начальное предложение акций в рамках этого транша (90% от общего числа размещаемых бумаг) в 40 раз. Гонконг > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 19 ноября 2009 > № 186963

Русал надеется, что крупные китайские компании выкупят основную часть его акций в рамках готовящегося IPO и в случае успешного завершения переговоров может начать road- show 30 нояб., сообщает Reuters со ссылкой на источник, знакомый с ситуацией. Однако чтобы запланированное алюминиевым гигантом первичное публичное размещение (IPO) своих акций состоялось, ему необходмо завершить затяжные переговоры с кредиторами о реструктуризации долга, и по словам источников в банковских кругах, у компании есть шанс успеть.«Русал уже несколько месяцев ведет переговоры об участии крупных инвесторов. Три-четыре крупных китайских компании выразили заинтересованность», – сказал источник, знакомый с ситуацией в Русале. По словам источника в банковских кругах, встречи с потенциальными инвесторами запланированы в Европе, США и Азии. Еще один источник подтвердил, что серия таких поездок готовится к 30 нояб.

Крупнейший в мире производитель алюминия, который контролирует бизнесмен Олег Дерипаска, с пред.г. ведет переговоры о реструктуризации кредитов, в т.ч. в западных банках на 7,4 млрд.долл., и, по сообщениям источников, готовится к IPO, крупнейшему для российских компаний с начала кризиса. IPO может состояться на биржах Гонконга и Парижа и принести компании до 3 млрд.долл. Русал неоднократно сообщал, что близок к достижению договоренности с кредиторами и пять раз в этом году продлевал мораторий на выплаты долгов в ожидании завершения перегоров.

Источники в банковских кругах говорят, что стороны должны договориться не позднее начала третьей декады нояб., чтобы успеть провести IPO в этом году. «Вряд ли компания начнет встречи с инвесторами, если документы не будут подписаны, это будет выглядеть странно. На акции компании, у которой не реструктурирован долг, не будет спроса», – сказал источник в банковских кругах.

Но вероятность того, что стороны в оставшуюся неделю завершат переговоры, которые длятся уже год, есть, считают несколько собеседников Рейтер. «Шансы еще остаются. Сроки диктуются тем, что компании надо успеть разместиться до Рождественских каникул. Но даже 19 нояб. не проблема., но потом уже будет гораздо сложнее», – добавил источник.

С ним согласен другой источник: «Шансы подписать есть, процессы идут, это не мешает компании готовить параллельно IPO. Предварительно (датой завершения процесса) было12-13 нояб., но есть еще время», – сказал он. Компания должна 16,8 млрд.долл. западным банкам, российским госбанкам и своим акционерам. Китай > Металлургия, горнодобыча > rosfincom.ru, 13 ноября 2009 > № 187053

Президент Франции Николя Саркози объявил о создании нового министерства – министерства заморских территорий – и о предстоящих реформах заморских владений страны, которые будут способствовать развитию региона, передают французские СМИ. В Париже прошел первый межминистерский совет по заморским территориям. На нем президент объявил, что госсекретарь по вопросам заморских территорий Мари-Люс Пеншар станет министром при главе министерства внутренних дел Брисе Ортефе. Сейчас госсекретарь подчиняется министерству внутренних дел и заморских территорий.«Это желаемое изменение институтов, а также признание превосходных результатов работы Мари-Люс в правительстве при министре (внутренних дел и заморских территорий) Брисе Ортефе, с которым у них сложился деятельный тандем», – заявил Саркози. Президент объявил более чем о 130 предстоящих структурных реформах, реформах управления, мерах по поддержке местного производства, культурного развития, а также направленных на более активное участие регионов в местной жизни и политике.

Государство выделит 40 млн. евро на развитие сельского хозяйства на заморских территориях, а также сделает эти территории независимыми в энергетическом плане. Саркози обозначил меры, призванные сделать более доступным социальное жилье в регионах и предоставить местных властям больше полномочий на ведение международных переговоров. Правительство собирается за пять лет сократить вдвое разрыв в уровне грамотности между континентальной Францией и заморскими территориями.

Заморскими территориями являются бывшие французские колонии в Атлантическом, Индийском и Тихом океанах, которые располагают разным статусом. Заморские департаменты и регионы – Гваделупа, Мартиника, Гвиана и о-в Реюньон – обладают статусом департаментов и регионов континентальной Франции. Другие территории – заморские сообщества (Французская Полинезия, Сен-Пьер и Микелон, Уоллис и Футуна, Майотта, Сен-Мартен и о-в Святого Варфоломея), а также Новая Каледония и Южные и Антарктические земли – обладают особым статусом. В заморских территориях Франции проживают 2,6 млн.чел. Франция > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 ноября 2009 > № 184232

ОК Русал и государственная Китайская машиностроительная корпорация Norinco (China North Industries Corporation), один из крупнейших в стране диверсифицированных холдингов, сообщают о подписании контракта на поставку алюминия. По условиям соглашения, Русал поставит Norinco 1 680 000 т. алюминия в течение 2010-16гг., существенно расширив объем сбыта в стране, которая является крупнейшим в мире потребителем алюминия.Металл для корпорации Norinco будет поставляться в стандартной чушке по 15 и 25 кг. с сибирских заводов Русала, расположенных в непосредственной близости к китайским потребителям. Русал реализует диверсифицированную стратегию продаж металла в США, Европу и Японию и уделяет особое внимание быстрорастущим рынкам Юго-Восточной Азии, в частности Китаю. Ожидается, что доходы от продаж китайским потребителям в 2009г. составят 5% от выручки компании. К 2015г. Русал планирует увеличить этот показатель до 10%.

Артем Волынец, директор по стратегии и корпоративному развитию Русала, отметил: «У Русала есть все преимущества, а именно конкурентная себестоимость, качество продукции и удобное расположение, необходимые для развития стратегического партнерства в Китае. Заключение контракта с Norinco является важным шагом в реализации стратегии компании по расширению присутствия на этом быстрорастущем рынке. Мы уверены, что сегодняшние темпы урбанизации и индустриального развития позволят Китаю еще долго оставаться главной движущей силой, обеспечивающей динамичный рост спроса на алюминий, и намерены активно продолжать развитие сотрудничества с нашими китайскими партнерами».

Представитель руководства Norinco Ксу Юпинг (Xu Yuping) отметил: «Мы рады начать сотрудничество с мировым алюминиевым гигантом с такой взаимовыгодной сделки. Корпорация Norinco уверена, что контракт с Русалом внесет свой вклад в укрепление стремительно развивающихся связей между Россией и Китаем – процесс, который активно поддерживается руководством двух стран. Мы надеемся на долгосрочное сотрудничество с нашим новым партнером». Китай > Металлургия, горнодобыча > rosfincom.ru, 2 ноября 2009 > № 187121

Министерство экономики Украины распределило между странами квоту на ввоз в Украину в 2010г. 267,8 тыс.т. тростникового сахара-сырца, предоставив из этого объема почти 157,5 тыс.т. Бразилии. Ранее поставляющие эту продукцию в Украину, получили квоту в общем объеме 214,032 тыс.т., а новые импортеры смогут ввезти 53,5 тыс.т.Ввозить сахар-сырец в рамках квоты смогут Куба (16,679 тыс. т.), Таиланд (9 тыс. т.), Гватемала (8,3 тыс. т.), Колумбия (6,43 тыс. т.). Квоты получили Сальвадор (5,825 тыс. т.), Латвия (2,45 тыс. т.), Никарагуа (1,766 тыс. т.), Гайана (почти 1,5 тыс. т.), Перу (2,083 тыс. т.), ЮАР (почти 2,2 тыс. т.), Швейцария (115,25 т.), США (523,9 т.) и др. Украина > Агропром > trans-port.com.ua, 19 октября 2009 > № 178195

«Карпатнефтехим» в третий раз переносит запуск нового производства каустической соды и хлора. Теперь, заявляют на заводе, цеха выпустят продукцию не ранее 2010г., передает «минпром» со ссылкой на «Экономические Известия».«Перенос запуска предприятия связан со сменой генподрядчика, а также с тем, что ныне не выгодно, чтобы это производство работало в отрыве от производства поливинилхлорида (ПВХ)», – отмечает пресс-секретарь компании Анатолий Гетьманчук. В компании опасаются, что не найдут в кризис рынка сбыта для промежуточного продукта – каустика. Согласно планам инвестора компании «Лукойл», совладельцем которой является Вагит Алекперов, «Карпатнефтехим» после коренной модернизации должен был выпускать 200 тыс.т. жидкого каустика, а также 300 тыс.т. поливинилхлорида. Мощности должны представлять собой замкнутый цикл производства, поскольку хлор является исходным сырьем для получения винилхлорида, из которого потом производят поливинилхлорид, продукт строительной химии, используемый при производстве окон и профилей.

По подсчетам «Лукойла», инвестиции только в производство каустика должны были составить 100 млн.долл. В компании не рассказывают о вложенных на текущий момент средствах. Ранее экономический эффект от новой установки оценивали в более чем 200 млн.долл. В «Лукойле» ожидают, что интеграция производства каустика с хлором и производства винилхлорида значительно повысит общую эффективность производства. Экономический эффект в случае интеграции оценивают на уровне 140 млн.долл.

Нужно отметить, что производство жидкого каустика (твердый каустик в Украине не производится) в запланированных объемах делает «Карпатнефтехим» монопольным производителем, который с лихвой может покрыть потребности Украины в этом продукте.

В Украине, по сути, два производителя жидкого каустика – «Карпатнефтехим» и «Днепразот». Совокупное производство этими предприятиями в пред.г. составило 80 тыс.т., из которых 57 тыс.т. произвел «Днепразот». Импорт в 2008г. превысил 73 тыс.т. Жидкий каустик в Украину завозят преимущественно российские производители – предприятия «Каустик» и «Химпром». По итогам девяти месяцев тек.г. «Химпром» завез львиную долю продукции для реализации на Николаевском глиноземном заводе, контролируемом российской компанией «Русал». Украина > Химпром > rosinvest.com, 15 октября 2009 > № 177837

Правительство Гвинеи объявило о передаче прав на разработку нефтяного поля и горнорудного месторождения китайской компании, название которой власти не разглашают, сообщила во вторник британская телерадиокорпорация Би-би-си, передает РИА «Новости». По данным Би-би-си, китайская компания обязуется вложить 7 млрд.долл. в создание и развитие инфраструктуры месторождений. Представители гвинейских властей также заявили о том, что эта компания станет их «стратегическим партнером» во всех национальных проектах по добыче полезных ископаемых.В последнее время китайские компании стремительно наращивают свое присутствие на Африканском континенте. Так, контролируемый государством китайский нефтегазовый гигант CNOOC в конце сент. сформулировал новое предложение правительству Анголы относительно покупки прав на разработку обширных национальных нефтяных месторождений.

Государственная нефтяная корпорация Sinopec в авг. совершила крупнейшую в истории нефтяной индустрии КНР сделку по покупке зарубежных активов – приобрела швейцарскую корпорацию Addax Petroleum Corp., занимающуюся разработкой нефтяных месторождений на Ближнем Востоке и Африке, в том числе, в Нигерии и Габоне. Заключение договоренности о передаче прав на разработку месторождений в Гвинее может не только принести выгоду обеим сторонам, но и задеть интересы российских деловых кругов в этом регионе.

Китайская компания может составить конкуренцию российскому «Русалу», также ведущему деятельность по разработке месторождений в этой западноафриканской стране. Однако возможное соперничество двух компаний остается не единственной неразрешенной здесь проблемой для одного из ведущих сырьевых гигантов России.

Успешность функционирования российского бизнеса была поставлена под угрозу после того, как 10 сент. Гвинейский суд предписал «Русалу» вернуть в собственность государства боксито-глиноземный комплекс Friguia, который он приобрел в 2006г. за 19 млн.долл.

Кроме этого, как подчеркнул министр горнодобывающей промышленности Гвинеи Мамуд Тиам, прокомментировавший ситуацию вокруг Friguia российской газете «Коммерсант», правительство страны планирует предъявить ОК «Русал» иск на 1 млрд.долл., в которую включены 750 млн.долл. не выплаченных налогов и роялти. Дата подачи иска не уточнялась. Российская компания пытается оспорить решение в суде Гвинеи и готовится к подаче встречного иска в международный арбитраж в Париже. Гвинея > Нефть, газ, уголь > oilru.com, 14 октября 2009 > № 173709

Работа завода компании «Русал» в Гвинее была нарушена из-за забастовки сторонников оппозиции, сообщает агентство Рейтер. Несколько гвинейских профсоюзов призвали к проведению двухдневной забастовки в знак протеста против жестокого подавления властями демонстрации противников военного режима. По данным правозащитников, жертвами произошедших 28 сент. беспорядков 157 чел.Забастовка практически парализовала жизнь в столице страны, г.Конакри. Обычно оживленные улицы в понедельник были непривычно пусты: не открылись после выходных государственные учреждения, не вышли на работу сотрудники частных компаний.

Стачка также нарушила работу предприятий горнодобывающей промышленности, в частности, принадлежащего «Русалу» бокситно-глиноземного комплекса Friguia. «Мы поддерживаем производство на минимальном уровне, потому что полная остановка алюминиевого завода может нанести урон оборудованию. 90% рабочих предприятия остались дома», – сказал лидер профсоюза предприятия Friguia Секу Усман Диалло. Бокситно-глиноземный комплекс Friguia продолжает работу, несмотря на постановление гвинейских властей о национализации предприятия.

Гвинейский суд 10 сент. предписал вернуть в собственность государства комплекс Friguia, который «Русал» приобрел в 2006г. за 19 млн.долл. Военная хунта, пришедшая к власти в Гвинее в дек. пред.г., оценила комплекс в 257 млн.долл., а гвинейский министр горнодобывающей промышленности Мамуд Тиам обвинил «Русал» в неуплате «крупной суммы» налогов и роялти, из-за чего долг компании по проекту составил 750 млн.долл. Российская компания пытается оспорить решение в суде Гвинеи и готовится к подаче иска в международный арбитраж в Париже. Гвинея > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 12 октября 2009 > № 180080

ОК «Русал» (UC Rusal) Олега Дерипаски готова в ходе декабрьского IPO в Гонконге продать часть своих акций китайской Chinalco, пишет газета «Ведомости». О том, что китайская Chinalco – один из возможных претендентов на покупку акций UC Rusal, «Ведомостям» рассказали сотрудники двух банков, работающих с компаниями, и подтвердил источник, близкий к UC Rusal. Произойти это может в дек. – в рамках IPO UC Rusal. Его компания собирается провести в Гонконге. Chinalco или ее алюминиевому подразделению – Chalco (владеет 41,82% акций) предлагается принять участие в размещении, переговоры уже начались, говорит один из собеседников «Ведомостей».Факт переговоров с Chinalco подтвердил и один из консультантов китайской компании. А руководителю Российско-китайского центра торгово-экономического сотрудничества Сергею Санакоеву известно, что 13 окт. в ходе визита премьер-министра Владимира Путина в Пекин UC Rusal и Chinalco могут подписать соглашение о сотрудничестве. Его суть он не раскрыл. Пресс-секретарь Путина Дмитрий Песков подтвердил, что в программе поездки есть такое мероприятие. Но премьер не планирует на нем присутствовать.

Представители UC Rusal Вера Курочкина и лондонского офиса Chinalco от комментариев отказались, представитель китайского офиса на запрос «Ведомостей» не ответил. Сколько акций может купить Chinalco, не ясно, китайцы пока даже не дали окончательного ответа по поводу своего участия в IPO, говорит один из банкиров. Всего UC Rusal намерена продать инвесторам 10% новых акций, получив за них до 3 млрд.долл. Для сравнения: капитализация Chalco (производит 3 млн.т. алюминия в год) сейчас равна 22,3 млрд.долл.

Chinalco – один из крупнейших металлургических холдингов Китая. 100% ее акций принадлежит государству. Кроме алюминия компания производит медь и титан, ее финансовые показатели не раскрываются. Компания уже давно стремится к зарубежной экспансии. В начале 2009г. она договорилась инвестировать в Rio Tinto 19,5 млрд.долл. В перспективе это позволило бы Chinalco стать владельцем до 18% акций Rio Tinto. Но в июне Rio Tinto отказалась от сделки.

Правительство не имеет ничего против того, чтобы китайские компании покупали небольшие пакеты акций российских стратегических холдингов, говорит чиновник аппарата правительства. Однако, по его информации, UC Rusal такую сделку с правительством еще не обсуждала.

Участие крупного стратегического инвестора помогло бы UC Rusal успешнее разместиться, отмечает аналитик Deutsche Bank Ольга Окунева, ведь рынки пока нестабильны. Переговоры UC Rusal ведет и с китайскими суверенными фондами, и с Temasek, писала ранее WSJ. А российские компании уже прибегали к помощи крупных стратегов при размещении акций. К примеру, во время IPO «Роснефти» 0,6% акций на 500 млн.долл. купила китайская CNPC, 1,3% на 1 млрд.долл. – BP и 1,9% на 1,5 млрд.долл. – малазийская Petronas. Китай > Финансы, банки > ria.ru, 8 октября 2009 > № 180171

Реформирование ж/д отрасли должно происходить комплексно с обязательными качественными изменениями как для общественности, так и для хозяйственного комплекса отечественной железной дороги. Об этом заявил первый замминистра транспорта и связи В. Шевченко во время совещания относительно ситуации в ж/д отрасли, участие в котором приняли замминистра В. Бадагов, директор Департамента ж/д транспорта М. Макаренко, гендиректор «Укрзалізниці» М. Костюк, начальники шести железных дорог Украины и представители профсоюзов – председатель Федерации профсоюзов транспортников Украины-председатель совета профсоюзов железнодорожников и транспортных строителей В. Ткачев и председатель Свободного профсоюза машинистов Украины С. Кариков.Выслушав позицию руководства «Укрзалізниці» относительно их видения будущего отрасли, первый замминистра указал, что для проведения реформирования нужны слаженные действия железнодорожников, профсоюзов отрасли и специалистов минтранссвязи, т.к. качество реформирования и судьба отрасли зависят от того, насколько взвешенно будет проанализирован вопрос и приняты решения.

К диалогу вокруг реформирования отрасли должны быть привлечены ученые, профессура учебных заведений ж/д направления. «Аккумулируя опыт других стран, анализируя положительные достижения и недостатки наших зарубежных коллег при внедрении реформ, мы должны создать свою собственную эффективную модель, – подчеркнул В. Шевченко. – Мы готовы принять за основу конструктивные предложения специалистов, которые будут работать в созданной нами рабочей группе по этому важному вопросу».

Во время совещания ж/д обратили внимание первого замминистра на необходимость сохранения при реформировании отрасли единого технологического комплекса железной дороги. Все участники согласились, что конечным результатом должно стать улучшение качества предоставления услуг, усовершенствование системы управления отраслью, повышение безопасности перевозок, обновление подвижного состава и модернизация инфраструктуры.

Представляя на совещании профсоюзы, В. Ткачев отметил, что вопрос реформирования отрасли дискутируется уже продолжительное время, процесс затягивается из-за разных взглядов на методику реформирования. «Реформирование должна осуществлять команда единомышленников – только тогда возможно достичь результата», – сказал он.

По мнению В. Шевченко, общая позиция относительно реформирования должна выстраиваться именно в стенах минтранссвязи. «Железная дорога – базовая составляющая экономики Украины, поэтому наша задача – развивать ее в верном направлении, осуществив эффективную реформу. Права на ошибку у нас нет», – подчеркнул первый замминистра. Украина > Транспорт > trans-port.com.ua, 2 октября 2009 > № 175110

Ракета-носитель Ariane-5 вывела на орбиту первый спутник связи для минобороны Германии и спутник для испанского оператора Hispasat. Запуск транслировался на интернет-сайте европейского аэрокосмического концерна Arianespace. Ракета стартовала с экваториального космодрома во французской Гвиане в 01.59 мск.На 28 минуте полета от ракеты отстыковался аппарат AMAZONAS-2 для оператора Hispasat. Он будет расположен на позиции 61 градуса западной долготы и оказывать услуги связи на территории Южной и Северной Америки.

Спутник COMSATBw-1 для Бундесвера отстыковался от ракеты на 34 минуте полета. Он создан европейской компанией Thales Alenia Space и EADS Astrium, подразделением европейской аэрокосмической группы European Aeronautic, Defence & Space Co. (EADS).

В 2010г. к нему на орбите присоединится COMSATBw-2. Система начнет действовать в конце 2010г. и позволит наземным подразделениям ВС Германии впервые пользоваться защищенной спутниковой связью и передавать голос, данные, факс, видеоинформацию и мультимедиа.

COMSATBw-1 будет расположен на позиции 63 градуса восточной долготы. Его зона покрытия будет распространяться от Америки до Дальнего Востока. Это 191 запуск ракеты типа Ariane и 47 пуск ракеты пятого поколения. В этом году Airanespace запустила пять Ariane-5 и планирует еще два запуска. Евросоюз > СМИ, ИТ > ria.ru, 2 октября 2009 > № 173611

«Русал», крупнейший в России производитель алюминия, с начала 2009г. вел переговоры с инвесторами из Объединенных Арабских Эмиратов, пишет газета «Ведомости» со ссылкой на источники в компании. Названия инвестиционных фондов и объем предполагаемой продажи акций не уточняются. Каких-либо договоренностей в ходе переговоров достигнуто не было, однако процесс еще не завершен. Накануне газета The Times сообщила, что «Русал», подконтрольный Олегу Дерипаске, вел переговоры о продаже 10% своих акций с ливийским инвестиционным госфондом Libyan Investment Authority (LIA), а также с рядом других институциональных инвесторов Ливии. Эти переговоры «Русал» прервал из-за медлительности ливийских чиновников при принятии решений. Средства, полученные от продажи акций, «Русал» мог бы потратить на выплату долга, который составляет 16,8 млрд.долл. 7,4 млрд.долл. из указанной суммы приходятся на задолженность компании перед консорциумом 73 банков. Для того, чтобы расплатиться по долгам, «Русал» рассматривает и другие возможности привлечения средств, включая проведение первичного размещения акций на бирже в Гонконге и продажу 10-20% своих акций.

18 сент. 2009г. «Русалу» удалось договориться с иностранным банками о продлении отсрочки по выплате долгов на полтора месяца – до конца окт. Ранее иностранные кредиторы компании четырежды продлевали российской компании срок моратория по уплате задолженности. Ранее стало известно, что кредиторы попросили у «Русала» в залог миноритарные пакеты акций самых крупных алюминиевых заводов в России – Саянского, Братского и Красноярского. Речи о ценных бумагах головной компании не шло. Сейчас единственным обеспеченным активом «Русала» является заем госкорпорации ВЭБ на 4,5 млрд.долл. По этому кредиту в залоге у банка находятся по 25% минус одна акция «Русал Братск» и «Русал Красноярск». «Русал» является одним из крупнейших в России предприятий-должников. Задолженность компании, помимо долга перед иностранными банками, включает в себя долг российским финансовым организациям на 2,1 млрд.долл., группе «Онэксим» – на 2,8 млрд.долл., а также ВЭБу – на 4,5 млрд.долл. Lenta.ru. Россия > Металлургия, горнодобыча > russarabbc.ru, 22 сентября 2009 > № 187663

Акт передачи в собственность «Русалу» акций боксито-глиноземного комплекса во Фрие признан недействительным судом Гвинеи, что по сути является попыткой экспроприации собственности этой российской компании, заявляет в пятницу МИД РФ. «Десятого сент. судом первой инстанции города Конакри Гвинейской Республики принято решение о признании недействительным акта о передаче в собственность ОК «Русал» акций боксито-глиноземного комплекса «Фригия» от 2006г.», – говорится в сообщении.«Русал», который работает в Гвинее с 2001г., в 2006г. получил полный контроль над комбинатом во Фрие. Мощность предприятия – 600 тыс.т. глинозема и 2,8 млн.т. бокситов в год. Как отмечает МИД, гвинейская сторона «выдвигает в адрес российской компании различного рода претензии, касающиеся «неадекватности», по ее мнению, цены, за которую было приобретено это предприятие, а также по размерам налоговых платежей и несоблюдению норм экологической безопасности со стороны компании».

«По сути дела, гвинейские власти предприняли попытку экспроприации в судебном порядке собственности ОК «Русал», – заявляет МИД РФ. «Русал» ранее в пятницу заявил, что его дальнейшие действия по активу в Гвинее будут определены в соответствии с применимым законодательством после получения официального решения суда. В комментарии «Русала» отмечалось, что компания приобрела боксито-глиноземный комплекс во Фрие с полным соблюдением гвинейского законодательства и считает его своей законной собственностью.

Руководством Гвинеи был создан комитет, который займется аудиторской проверкой деятельности «Русала», сообщило агентство Рейтер. По словам члена комитета Хабиба Ханна, слова которого цитировало агентство, предприятие во Фрие было продано за 22 млн.долл., но учитывая цену глинозема на момент сделки, его стоимость оценивается от 250 млн.долл. до 1 млрд.долл. в зависимости от метода расчета. ОК «Русал» – лидер мировой алюминиевой отрасли. Продукция экспортируется клиентам в 70 странах мира. На долю компании приходится 12% мирового рынка алюминия и 15% глинозема. Гвинея > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 11 сентября 2009 > № 180227

Суд Гвинеи признал недействительным акт передачи российскому алюминиевому гиганту «РусАл» акций боксито-глиноземного комплекса в г.Фрия, говорится в сообщении, опубликованном на сайте министерства иностранных дел РФ. По сути это является попыткой экспроприации собственности компании, сообщили в ведомстве.Накануне появилась информация о том, что власти Гвинеи направили руководству «РусАла» письмо, с просьбой вернуть боксито-глиноземный комплекс Friguia. По мнению президента страны Махмуда Тиама (Mahmoud Thiam), завод отошел к «РусАлу» по заниженной цене – компания заплатила за него 19 млн.долл., в то время, как его консультанты оценили комплекс в 257 млн.

В МИДе отметили, что гвинейская сторона также выдвигает «РусАлу» претензии по размерам налоговых платежей и несоблюдению норм экологической безопасности. В Москве намерены внимательно следить за развитием ситуации, в т.ч. с точки зрения обеспечения законных прав российского инвестора, уточнили в ведомстве. Гвинея > Металлургия, горнодобыча > bfm.ru, 11 сентября 2009 > № 174436

Акт передачи в собственность «Русалу» акций боксито-глиноземного комплекса во Фрие признан недействительным судом Гвинеи, что по сути является попыткой экспроприации собственности этой российской компании, заявляет в пятницу МИД РФ. «10 сент. судом первой инстанции города Конакри Гвинейской Республики принято решение о признании недействительным акта о передаче в собственность ОК «Русал» акций боксито-глиноземного комплекса «Фригия» от 2006г.», – говорится в сообщении.«Русал», который работает в Гвинее с 2001г., в 2006г. получил полный контроль над комбинатом во Фрие. Мощность предприятия – 600 тыс.т. глинозема и 2,8 млн.т. бокситов в год.

Как отмечает МИД, гвинейская сторона «выдвигает в адрес российской компании различного рода претензии, касающиеся «неадекватности», по ее мнению, цены, за которую было приобретено это предприятие, а также по размерам налоговых платежей и несоблюдению норм экологической безопасности со стороны компании». «По сути дела, гвинейские власти предприняли попытку экспроприации в судебном порядке собственности ОК «Русал», – заявляет МИД РФ.

«Русал» ранее в пятницу заявил, что его дальнейшие действия по активу в Гвинее будут определены в соответствии с применимым законодательством после получения официального решения суда. В комментарии «Русала» отмечалось, что компания приобрела боксито-глиноземный комплекс во Фрие с полным соблюдением гвинейского законодательства и считает его своей законной собственностью.

Руководством Гвинеи был создан комитет, который займется аудиторской проверкой деятельности «Русала», сообщило в четверг агентство Рейтер. По словам члена комитета Хабиба Ханна, слова которого цитировало агентство, предприятие во Фрие было продано за 22 млн.долл., но учитывая цену глинозема на момент сделки, его стоимость оценивается от 250 млн.долл. до 1 млрд.долл. в зависимости от метода расчета. ОК «Русал» – лидер мировой алюминиевой отрасли. Продукция экспортируется клиентам в 70 странах. На долю компании приходится 12% мирового рынка алюминия и 15% глинозема. Гвинея > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 11 сентября 2009 > № 173167

Швейцарский торговец сырьем Glencore International AG за I пол. 2009г. заработал 1,12 млрд.долл., что на 57% меньше чистой прибыли за янв.-июнь 2008г. (2,63 млрд.долл.). Об этом говорится в опубликованных материалах компании. Выручка Glencore за отчетный период упала на 52,5% до 45,24 млрд.долл. Компания объясняет снижение доходности нестабильностью мировой экономики, с чем и связаны низкие цены на природные ресурсы.В Glencore International AG, которая принадлежит ее менеджерам, работают свыше 2 тыс.чел.; 50 филиалов действуют в 40 странах. Группа занимается поставкой металлов, минералов, нефти, угля и сельхозпродукции клиентам в автомобильной, энергетической, сталелитейной и пищевой отраслях. Компания владеет 19 добывающими активами в 12 странах. Весной 2007г. алюминиевые активы Glencore были объединены с активами российских алюминиевых компании «Русский алюминий» и СУАЛ в ОК «Русский алюминий» («Русал»). Швейцария > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 28 августа 2009 > № 176414

Российских военных баз на венесуэльской территории нет и не будет, заявил президент Венесуэлы Уго Чавес на чрезвычайном саммите Южноамериканского союза наций (УНАСУР) в пятницу. На саммите президенты стран региона обсуждают целесообразность планируемого размещения военнослужащих США на семи базах в Колумбии.«США блокируют продажу нам запасных частей для военной техники. Поэтому мы обращаемся за поддержкой в Москву и Пекин. Но в Венесуэле нет и не будет ни российских, ни китайских военных баз», – сказал Чавес. По его словам, «наличие на колумбийской территории американских баз, обеспечивающих мобильность на случай войны, вызывает большое беспокойство в Венесуэле».

Он предложил президенту Колумбии Альваро Урибе срочно предоставить Совету обороны УНАСУР полный текст готового к официальному подписанию договора о сотрудничестве в области обороны и безопасности между этой южноамериканской страной и США.

Чрезвычайный саммит проходит в курортном г.Сан-Карлос-де-Барилоче в 1,57 тыс.км. на юго-запад от столицы Аргентины Буэнос-Айреса. Его безопасность обеспечивают около полутора тысяч полицейских и жандармов. В состав Союза южноамериканских наций входят 12 государств Южной Америки – Аргентина, Боливия, Бразилия, Венесуэла, Гайана, Колумбия, Парагвай, Перу, Суринам, Уругвай, Чили и Эквадор.

Уже выступивший на саммите Альваро Урибе заверил, что в двустороннем договоре с США речь идет о «практической помощи» в борьбе с незаконным оборотом наркотиков и наркотерроризмом. По его словам, присутствие американских военных в Колумбии не несет угрозы интересам соседних государств. Колумбийский лидер также предложил провести тщательное расследование случаев незаконных поставок вооружений наркотеррористам в регионе. Накануне саммита колумбийская пресса указывала, что, возможно, на нем будут предоставлены свидетельства «попыток боевиков РВСК закупить ракеты класса «земля-воздух» российского производства».

«Революционные вооруженные силы Колумбии» (РВСК) – леворадикальная повстанческая группировка, которая с 1964г. ведет с правительством войну «за построение Новой Колумбии, общества социальной справедливости и равенства». Одним из источников дохода боевиков считается торговля наркотиками. США и Евросоюз внесли РВСК в список террористических организаций. Венесуэла > Армия, полиция > ria.ru, 28 августа 2009 > № 171330

Развертывая военные базы в Колумбии, США пытаются уничтожить венесуэльскую революцию и сделать территорию Латинской Америки подконтрольной американским вооруженным силам, заявил лидер кубинской революции Фидель Кастро в своей новой статье, опубликованной в четверг на Кубе.Статья Кастро с жесткой критикой политики Вашингтона и Боготы была опубликована накануне чрезвычайного саммита Союза южноамериканских наций (УНАСУР), на котором предполагается обсудить целесообразность использования военнослужащими США семи баз на территории Колумбии. В УНАСУР входят Аргентина, Боливия, Бразилия, Чили, Колумбия, Эквадор, Гайана, Парагвай, Перу, Суринам, Уругвай и Венесуэла.

Предваряя статью, Фидель пишет, что «эти размышления предназначены не правительствам, а братским народам Латинской Америки». «Единственная цель, которую преследуют США (с развертыванием) этих баз, – сделать Латинскую Америку доступной для своих войск за несколько часов», – отмечает Фидель Кастро. Краткосрочная цель этого плана, продолжает Кастро, – «ликвидировать процесс боливарианской революции и обеспечить контроль над нефтью и другими природными ресурсами Венесуэлы».

Двусторонний договор о сотрудничестве в области обороны и безопасности между США и Колумбией, разработка которого завершилась несколько дней назад, предусматривает, что Соединенные Штаты получат право использовать семь военных баз на колумбийской территории для борьбы с международным терроризмом и наркоторговлей.

Президент Венесуэлы Уго Чавес заявил во вторник, что собирается разорвать с Колумбией дипломатические отношения после решения Боготы предоставить американским военным доступ к колумбийским базам. «Передача территории для развертывания семи военных баз США в Колумбии прямо угрожает суверенитету и целостности остальных народов Южной и Центральной Америки», – пишет Кастро.

Кастро называет «циничными» аргументы, которыми США «пытаются оправдать предоставление им военных баз на территории Колумбии». «США утверждают, что им необходимы эти базы для того, чтобы сотрудничать в борьбе с наркотрафиком, терроризмом, торговлей оружием, нелегальной эмиграцией, (распространением) оружия массового поражения, всплесками националистических движений и природными катастрофами», – пишет Фидель.

При этом, замечает Кастро, США – «самый крупный покупатель и потребитель наркотиков на планете», «самый крупный рынок и одновременно самый крупный поставщик оружия для организованной преступности в Латинской Америке» и «самое крупное террористическое государство, которое когда-либо существовало».

США не только «бомбили мирные г.г. Хиросиму и Нагасаки», продолжает Кастро. «В имперских войнах во Вьетнаме, Ираке, Афганистане, Пакистане и других странах, расположенных (от США) в тыс.км., погибли миллионы человек», – пишет он. «Это самый крупный производитель и обладатель оружия массового уничтожения, в т.ч. ядерного, химического и биологического», – отмечает Кастро.

«Гражданский персонал, который, как подразумевается, будет работать совместно с военнослужащими на базах в Колумбии – как правило, прекрасно тренированные отставники вооруженных сил США, с которыми затем заключают контракты такие частные компании, как Блэкуотер, ставшая известной совершенными преступлениями в Ираке и других частях света», – пишет Кастро.

По мнению лидера кубинской революции, «страна, которая уважает сама себя, не нуждается в наемниках, солдатах и военных базах США для борьбы с наркоторговлей, защиты населения в случае природных катастроф или для гуманитарного сотрудничества с другими народами». Кроме того, отмечает Фидель, «империя не может смириться ни с конкуренцией новых развивающихся экономик, появившихся на ее задворках, ни с по-настоящему независимыми государствами Латинской Америки». Колумбия > Армия, полиция > ria.ru, 28 августа 2009 > № 171329

Президент Гайаны Бхаррат Джагдео в ближайшее время посетит с официальным визитом Иран. На встрече с главой МИД Ирана Манучехром Моттаки в столице Эквадора Куито, президент Гайаны выразил уверенность, что благодаря этому визиту он сможет ближе познакомиться с традициями и обычаями иранцев, больше узнать о политической и экономической жизни страны.В ходе встречи стороны также обсудили вопросы межрегионального сотрудничества. Бхаррат Джагдео выразил готовность к сотрудничеству и намерение укреплять и расширять политические и торгово-экономические связи с Ираном. Манучехр Моттаки указал на близость политических курсов Ирана и латиноамериканских стран и добавил, что это сближение привело к укреплению и расширению взаимовыгодных торгово-экономических отношений между Ираном и государствами южноамериканского континента.

Глава МИД Ирана прибыл в столицу Эквадора в понедельник во главе высокопоставленной делегацией для участия в церемонии инаугурации президента Эквадора Рафаэля Корреа.

Гайана – государство на северо-восточном побережье Южной Америки. С севера омывается Атлантическим океаном, на западе граничит с Венесуэлой, на юге – с Бразилией, на востоке – с Суринамом. Гайана > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 14 августа 2009 > № 170894

Лондонский апелляционный суд подтвердил, что процесс между владельцем российского алюминиевого гиганта «Русал» Олегом Дерипаской и предпринимателем Михаилом Черным, оспаривающими право владения 20% акций компании, должен проходить на территории Великобритании, говорится в заявлении Черного.Ранее Высокий суд Лондона постановил, что дело должно рассматриваться на территории Соединенного Королевства, чтобы обеспечить справедливость правосудия и безопасность истца (Черного), которому в России «угрожает убийство или арест по сфабрикованным обвинениям». Однако летом 2008г. Дерипаска получил разрешение лондонского судьи на обжалование данного решения. Глава «Русала» на прошлой неделе подал апелляцию, в которой его юристы настаивали на рассмотрении дела в России, называя предыдущее решение суда «ошибочным» и бросающим тень «на способность Российской Федерации независимо отправить правосудие».

«Я рад, что после нескольких лет, в течение которых господин Дерипаска отказывался признать, что наши разногласия должны быть урегулированы на территории Англии, английский Апелляционный суд подтвердил, что Англия является подходящим для этого местом», – говорится в заявлении, которое цитирует агентство Рейтер.

Проживающий в Израиле Черной претендует на 20% «Русала» на основе якобы подписанного в 2001г. соглашения о передаче в доверительное управление Дерипаске пакета акций компании с обязательством выплаты их стоимости в течение трех-пяти лет. Общая стоимость пакета составляет 2 млн. фунтов стерлингов. Как утверждает Черной, дело подпадает под юрисдикцию британского суда на том основании, что трастовый договор и другие относящиеся к сделке документы были подписаны в Лондоне. Дерипаска неоднократно заявлял о том, что в прошлом не имел никаких деловых отношений с Черным.

Адвокат Дерипаски Али Малек заявил на прошлой неделе в суде, что дело «не имеет никакого отношения к Великобритании». По его словам, спор между предпринимателями попадает под российскую юрисдикцию, большая часть дела составлена на русском языке и все события, которые привели к появлению данного иска, происходили в России. Дерипаска все еще имеет шансы обжаловать и данное решение, если обратится в Верховный суд, процесс создания которого сейчас идет в Великобритании. Новый высший судебный орган должен будет заменить в этом качестве Палату лордов британского парламента. Россия > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 31 июля 2009 > № 167771

En+ Group в рамках Киотского протокола заключила сделку по продаже 1 млн.ед. сокращения выбросов парниковых газов с американским инвестфондом Natsource, говорится в сообщении компании. Сделка заключена на основании снижения выбросов Братского алюминиевого завода «Русала», контролирующим акционером которого является En+ Group.Американский инвестфонд представляет интересы энергокомпаний Евросоюза и Японии. «Сокращение выбросов достигаются за счет внедрения на Братском алюминиевом заводе, крупнейшем алюминиевом заводе мира, новой производственной системы, позволяющей снизить чистоту возникновения и продолжительность анодного эффекта в электролизерах и как следствие, существенно уменьшить эмиссию перфторуглеродов (разновидность парниковых газов) в атмосферу, а также потребление электроэнергии», – приводятся в сообщении слова директора по экологии «Русала» Ивана Ребрика.

Средства, полученные от сделки по продаже ед. сокращения парниковых газов, будут инвестированы в новые экологические проекты «Русала» и других компаний En+ Group, отмечается в сообщении. «Мы намерены и в дальнейшем активно использовать механизмы Киотского протокола для финансирования наших экологических инициатив и проектов повышения энергоэффективности во всех компаниях En+ Group, а также содействовать другим российским компаниям в привлечении средств для реализации экологических и энергосберегающих программ», – приводятся в сообщении слова директора по энергетике En+ Group Живко Савова.

En+ Group осуществляет добычу энергетических полезных ископаемых, производство электроэнергии и цветных металлов. En+ владеет 56,76% Объединенной компании «Русал». Группе, кроме того, принадлежит крупнейшая российская частную энергокомпания «ЕвроСибЭнерго», а также нефтегазовые и угольные предприятия. Россия > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 10 июля 2009 > № 168055

РУСАЛ, крупнейший в мире производитель алюминия и глинозема, сообщает о начале продаж местным потребителям алюминия, произведенного на нигерийском заводе Alscon. Заключены контракты на продажу продукции предприятия общим объемом 1 тыс.т. металла.Более 10 лет нигерийские компании ждали момента, когда на внутреннем рынке страны начнутся продажи алюминия, произведенного в Нигерии. Первыми клиентами Alscon стали три нигерийские компании – члены Ассоциации производителей алюминиевой продукции (APAP). Из металла Alscon нигерийские потребители производят продукцию с добавленной стоимостью: кровельные панели, алюминиевые профили, упаковку для пищевой и фармацевтической промышленности и кухонную посуду. Руководство РУСАЛа в течение нескольких месяцев активно работало над организацией продаж на внутреннем рынке Нигерии. В ходе переговоров в дек. 2008г. Alscon согласовал с членами APAP основные условия поставок алюминия нигерийским компаниям. В течение полугода компания выполняла все процедуры, предусмотренные нигерийскими законами.

«Начало продаж ознаменовало собой новый этап в истории завода Alscon. РУСАЛ в очередной раз доказал, что своей деятельностью закладывает прочную основу индустриального развития Нигерии. Местные потребители металла получили возможность покупать сырье, произведенное в Нигерии, сокращая собственные производственные, логистические и другие затраты, которые возникают при покупке импортной продукции. В нынешних экономических условиях в мире долгожданный нигерийский алюминий стал еще более конкурентоспособным», – сказал директор предприятия Андрей Терентьев.

Завод ALSCON, на котором РУСАЛ возобновил производство в фев. 2008г., является одним из ключевых элементов программы Федерального правительства Нигерии Vision 2020, цель которой превратить Нигерию в одну из 20 самых индустриально развитых стран мира к 2020г. Используя передовые технологии и богатый управленческий опыт, РУСАЛ создал в Нигерии эффективное высокотехнологичное производство, которое уже вносит вклад в развитие экономики региона и создает новые рабочие места. РУСАЛ намерен принимать активное участие в обеспечении промышленного и социального развития страны за счет создания необходимой инфраструктуры, развития малого и среднего бизнеса и реализации социальных программ.

ОК РУСАЛ (www.rusal.ru) – лидер мировой алюминиевой отрасли. Продукция экспортируется клиентам в 70 странах мира. На долю компании приходится 12% мирового рынка алюминия и 15% глинозема. В компании работают 90 000 чел. ОК РУСАЛ присутствует в 19 странах на 5 континентах.

Нигерия > Металлургия, горнодобыча > rusmet.ru, 6 июля 2009 > № 162444

Пекин прекращает закупки металлов в госрезерв, поскольку конъюнктура изменилась. «При текущих условиях рынка покупки металлов в госрезерв не будут продолжены& В нынешних рыночных условиях производители алюминия начали получать прибыль, и цены на цветные металлы растут. Поэтому мы не планируем продолжать пополнение запасов», – заявил представитель комиссии по национальному развитию и реформе Юй Дун Мин, которого цитирует Caijing.Всего для пополнения резервов Китай закупил 235 тыс.т. меди, 30 т. индия и 5 тыс.т. титана. В дек. 2008г. государственное резервное бюро КНР купило 590 тыс.т. первичного алюминия и 159 тыс.т. рафинированного цинка только у китайских производителей. Как утверждает Юй Дун Мин, закупки меди, произведенные КНР, стали причиной 90% сокращения запасов на Лондонской бирже металлов (LME).

Закупки Китая на мировом рынке алюминия, согласно оценке Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ), составляли 2% от всего мирового потребления (27 млн.т. по итогам 2008г.), примерно столько же КНР покупала и меди.

Аналитик УК «КапиталЪ» Павел Шелехов согласился с тем, что именно госзакупки КНР привели к положительной коррекции цен на металл на бирже. «Четко прослеживалась зависимость сокращения запасов на LME и одновременно увеличения спроса в Китае. В итоге с янв. стоимость меди на бирже увеличилась с 3,2 тысяч долл. за 1 т. до почти 5,5 тысяч долл.». Аналитик добавляет, что цена на алюминий также росла в т.ч. на спросе со стороны китайских производителей. С февральских минимумов цена поднялась почти на 30% и достигла 1,7 тыс.долл. за 1 т.

Президент РСПМ Александр Романов заявил, что действия Пекина в нынешних условиях совершенно логичны. «Сейчас в КНР избыточное производство, – пояснил он. – Кроме того, в этом году потребление металла в мире упало на 25-30% в годовом исчислении. Объемы закупок со стороны КНР довольно значительны, и если бы весь объем предложения оказался одномоментно на рынке, то это смогло бы обрушить цены».

По мнению Павла Шелехова, российские предприятия неизбежно пострадают от прекращения закупок алюминия КНР, поскольку доля России в общем объеме китайского импорта составляет 30%. Впрочем, некоторые участники рынка цветной металлургии настроены более оптимистично. «Русал», занимающий 12% мирового рынка алюминия, считает, что на российском секторе прекращение госзакупок Китаем не скажется. «Даже при отсутствии госзакупок Китай начинает превращаться в нетто импортера, – сообщила директор по связям с общественностью «Русала» Вера Курочкина. – Это создает для нас хорошую возможность для роста сбыта в этой стране, Думаем, что в целом по отрасли ситуация тоже не является критичной».

Негативные новости пришли и из сектора черной металлургии КНР. Издание China Mining со ссылкой на обзор министерства промышленности и информационных технологий Китая сообщило, что китайские сталепроизводители по-прежнему сталкиваются с большими трудностями в условиях слабого спроса на внешнем рынке и быстрого роста производственных мощностей в отрасли.

Пока что падение производства в металлургической отрасли КНР относительно невелико. В целом, по данным национального бюро статистики Китая, в апр. в стране было произведено 1,928 млн.т. цветных металлов, с начала года (за четыре месяца) – 7,332 млн.т., т.е. сокращение составило 6,5% в годовом исчислении. Почти 40% из 72 крупнейших сталелитейных предприятий Китая в апр. терпели убытки, общий размер которых за первые четыре месяца 2009г. достиг 5,3 млрд. юаней. Как утверждает министерство, несмотря на признаки роста спроса и сокращения запасов в мае, рынок стали в Китае по-прежнему находится под давлением большого предложения. И, хотя спрос на отдельные виды продукции, в частности на арматуру и проволку, укрепился благодаря инвестиционным программам, действующим внутри страны, в этом сегменте также может сложиться избыточный уровень мощностей по мере возобновления и расширения производства на малых и средних (сталелитейных) предприятиях.

Аналитик УК «КапиталЪ» Павел Шелехов добавляет, что сейчас участники рынка ожидают отрицательной коррекции. «Китайский рынок перенасыщен, и велика вероятность того, что страна прекратит на какое-то время закупки металла. Глобальных причин для увеличения спроса со стороны Китая нет», – говорит эксперт. – Это повлечет за собой падение мировых цен на металл».

В этой ситуации министерство промышленности и торговли КНР советует китайским участникам рынка сокращать устаревшие мощности и определять уровень производства в соответствии с текущим спросом. Фактически это можно считать официальным предписанием к сворачиванию производства и закрытию предприятий. В случае падения цен на металл, которого ждут участники рынка, китайское правительство может возобновить госзакупки. Аналитик Jinrui Futures Чжу Янь Чжун, слова которого приводит Reuters, уверен, что в случае падения цен китайское правительство возобновит закупки.

Китай > Металлургия, горнодобыча > bfm.ru, 2 июля 2009 > № 159852

Согласно индексу American Made Index (AMI), модель Toyota Camry стала новым лидером в рейтинге продаж автомобилей, выпущенных в США (уровень локализации не менее 75%), оттеснив на вторую позицию занимавший первую строчку с 2006г. пикап Ford F-150. Американскую Toyota Camry собирают в Джорджтауне, и кроме нее в первую десятку рейтинга вошли еще три модели производства Toyota – Sienna, Tundra и Venza.В целом же первая десятка выглядит так: 1. Toyota Camry (Georgetown, Ky.; Lafayette, Ind.); 2. Ford F-150 (Dearborn, Mich.; Claycomo, Mo.); 3. Chevrolet Malibu (Kansas City, Kan.); 4. Honda Odyssey (Lincoln, Ala.); 5. Chevrolet Silverado 1500 (Fort Wayne, Ind.); 6. Toyota Sienna (Princeton, Ind.); 7. Toyota Tundra (San Antonio, TX); 8. GMC Sierra 1500 (Fort Wayne, Ind.); 9. Ford Taurus (Chicago); 10. Toyota Venza (Georgetown, Ky.)

Стоит также отметить, что Ford Taurus и Toyota Venza никогда ранее не входили в рейтинг AMI, а детройтские автопроизводители получили в десятке только пять мест, что является для них рекордно низким показателем. Camry также фиксирует падение сбыта, но не в таких масштабах, и доля американских комплектующих растет.

В чем причина таких масштабных изменений? По мнению составителей рейтинга с сайта Cars.com, значительную роль играют сложности с продажами и изменение состава комплектующих (оба фактора учитываются при составлении рейтинга). В этом году индекс составляется на фоне массового падения объемов реализации по всей отрасли, которое существенно меняет распределение хорошо продаваемых и плохо продаваемых моделей.

Новый F150 2009 модельного года в тек.г. увеличил свою долю (еще на 5%) в структуре продаж F-серии, говорит аналитик Джордж Пипас (George Pipas). Но в целом с начала года продажи F-серии упали почти на 40%. Доля американских и канадских комплектующих в F150 в последние годы постоянно сокращается.

Выпускаемый в Огайо Chevrolet Cobalt существенно потерял позиции по составу комплектующих. Но GM по-прежнему удерживает за собой три строчки, пикапы Chevrolet Silverado и GMC Sierra 1500 идут с высоким результатом по составу американских комплектующих. Популярная модель Chevy Malibu занимает третью позицию благодаря устойчивым продажам и 80-процентному показателю комплектующих.

Стоит также учитывать, что составители AMI исключают из рассмотрения модели, производство которых будет прекращено без очевидного преемника. В результате в него не попал ряд моделей Pontiac, в т.ч. ключевой участник индекса Pontiac G6. – теперь не могут учитываться.

Что же касается ситуации в целом на американском автомобильном рынке, то общий объем продаж новых автомобилей в США сократился в июне на 28% про сравнению с первым месяцем пред.г., что меньше, чем в любой из предыдущих месяцев 2009г., сообщает Bloomberg. Доля азиатских автомобильных брендов на рынке США в целом снизилась на 0,4% по сравнению с июнем 2008г. – до 45,8%.

Продажи новых автомашин Toyota марок Lexus, Scion, Toyota в США упали в прошлом месяце на 32% по сравнению с прошлым июнем. Продажи новых гибридов Prius подскочили на 10%, что большинство аналитиков связывает с их экономичностью. Эксперты также считают, что существенное сокращение продаж Toyota вызвано нежеланием компании тратить значительные средства на стимулирование спроса.

В целом Toyota сохранила за собой второе место на рынке США, однако ее доля уменьшилась до 15,3% по сравнению с 16,2% в июне пред.г. Одновременно эксперты отмечают, что темпы падения продаж люксовых автомобилей Lexus и BMW в США замедлились в июне по сравнению с маем. Возможно, нижняя точка в этом сегменте рынка уже достигнута, и далее начнется постепенная стабилизация.

В мае продажи легковых автомобилей и внедорожников на рынке США составили 923 тыс.ед., что оказалось на 31,2% ниже показателя за аналогичный месяц пред.г., но на 11,9% больше, чем в апр. 2009-го. В марте продажи новых автомашин в США были на 37% меньше, чем в марте 2008г. В фев. они снижались до уровня 27-летней давности, упав на 41% ниже уровня фев. 2008г. В янв. падение составляло 37% по сравнению с тем же периодом пред.г.

«По нашему мнению, автопромышленность прошла нижнюю точку. Похоже, давление слабой экономики на автоиндустрию начинает снижаться» – цитирует The Wall Street Journal вице-президент Toyota Co. Боба Картера. С этим мнением согласны руководители Ford и GM.

По мнению старшего экономиста Ford Эмили Колински-Моррис, продажи машин в США в 2009г. могут составить 10,5 млн. на фоне некоторого укрепления потребительского доверия. Хотя по результатам пол. Toyota занимает второе место на рынке, из-за сильного проседания продаж в июне в этом месяце она скатилась на третью позицию по этому показателю, продав всего 131654 автомобиль.

Всего в июне в США было продано 860 тыс. машин. Первое место по продажам у GM, продажи которой в июне были на 33% ниже, чем год назад, и составили 174785 шт. На втором месте в июне расположился Ford, продажи которого снизились всего на 11% по сравнению с аналогичным месяцем пред.г., до 154873 автомашин. Вслед за Toyota следует Chrysler Group, машин которой продано на 42% меньше, или 68297 ед. Из европейских марок хуже всего дела на американском рынке обстоят у Porsche, чьи продажи просели на 66%, а из японских – у Suzuki (-78%). Subaru остается единственной компанией, которая на падающем рынке продемонстрировала положительную динамику, увеличив продажи в июне на 3,4%.

США > Авиапром, автопром > bfm.ru, 2 июля 2009 > № 159839

Президент Мексики Фелипе Кальдерон в знак солидарности со странами Центральной Америки и Боливарианского альянса для Америк (АЛБА) решил отозвать посла из Гондураса, где в ночь на воскресенье военные свергли президента Мануэля Селайю. «В знак солидарности и осуждения государственного переворота в Гондурасе я отдал указания послу Тарсисьо Наваррете вернуться в Мехико для проведения консультаций», – заявил президент Кальдерон на заседании Группы Рио в Манагуа. Мексика председательствует в этой международной организации.Группа Рио была создана в Рио-де-Жанейро в дек. 1986г. В ее состав входят Аргентина, Бразилия, Венесуэла, Колумбия, Мексика, Панама, Перу, Уругвай, Гватемала, Гондурас, Коста-Рика, Сальвадор, Доминиканская Республика, Куба, Белиз, Боливия, Ямайка, Гаити, Гайана, Парагвай, Чили, Эквадор и Никарагуа. Ранее правительство Мексики выступило с официальным заявлением, в котором осудило государственный переворот в Гондурасе.

Мексика > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 30 июня 2009 > № 161405

Власти Нигерии пообещали активную поддержку при решении всех вопросов, связанных с обеспечением стабильной работы завода Alscon, которым владеет российская ОК «Русал», говорится в сообщении алюминиевой компании.Гендиректор ОК «Русал» Олег Дерипаска в ходе пребывания в Нигерии в составе официальной российской делегации во главе с президентом РФ Дмитрием Медведевым провел консультации с представителями нигерийских властей и обсудил ключевые вопросы, касающиеся стабильного функционирования завода, включая обеспечение безопасности сотрудников и бесперебойные поставки газа.

3 июня 2007г. шесть россиян, в т.ч. пятеро сотрудников компании «Русала», работавшие по контракту на нигерийском Alscon, были похищены группой вооруженных лиц. Похитители ворвались на территорию поселка при заводе Alscon (алюминиевая плавильная компания Нигерии), застрелив находившегося там водителя-нигерийца. Всех заложников освободили в ночь на 8 авг.

В дек. 2008г. еще двое россиян, сотрудников алюминиевой компании Alscon, также были похищены. Они сами спаслись от похитителей и спустя пять дней были обнаружены местными властями. По данным СМИ, в дельте Нигера с 2006г. по 2008г. были похищены несколько сотен иностранцев. Большинство из них были отпущены похитителями невредимыми.

«Русал» с фев. 2007г. владеет 77,5% акций нигерийской компании (правительству Нигерии и германской компании Ferrostaal AG принадлежит 15% и 7,5% соответственно). На момент приобретения завод практически не работал, а установленные мощности составляли 140 тыс.т. алюминия в год. С 2007г. по 2010 год инвестиции «Русала» в модернизацию завода должны составить 300 млн.долл. Мощность завода должна вырасти до 197 тыс.т. металла в год.

В состав завода входят две серии электролиза, анодный и литейный цеха и объекты инфраструктуры: порт на реке Имо и газогенераторная электростанция. На заводе Alscon произведен запуск первой очереди литейного производства, установок «сухой» газоочистки, завершен ремонт двух газотурбинных установок и анодно-монтажного цеха, организована система транспортировки глинозема.

В июне 2009г. «Русал» начал продажи алюминия, произведенного на нигерийском заводе Alscon, местным потребителям. Заключены контракты с местными компаниями на продажу продукции Alscon общим объемом 1 тыс.т. алюминия.

Нигерия > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 25 июня 2009 > № 161472

На минувшей неделе прошли встречи президента России Дмитрия Медведева с председателем Китайской Народной Республики Ху Цзиньтао. Состоялись они на фоне резких изменений в экономической сфере. Китай сейчас стремительно становится все более важным партнером России, оба государства ставят перед собой схожие задачи по преодолению кризиса, а корпорации двух стран испытывают похожие проблемы выхода на внешние рынки.В условиях резкого падения внешнеторгового оборота России роль Китая в его структуре стала более значимой. В янв.-апр. 2009г. внешнеторговый оборот России снизился почти на половину – до 131,9 млрд.долл. В результате, Китай, объем торговли с которым за этот период составил 10,7 млрд.долл., вышел на первое место среди внешнеторговых партнеров России (в 2008г. он составил 55 млрд.долл.) и оттеснил на вторую позицию долгие годы лидировавшую по этому показателю Германию (68 млрд. евро в 2008г.), оборот с которой составил только 10 млрд.долл.

В дальнейшем значение Китая, одновременно с ростом его экономической мощи, будет только нарастать. По итогом своих переговоров с лидером Ху Цзиньтао президент России Дмитрий Медведев оценил российско-китайские отношения как хорошие и сообщил, что новые договоренности между странами в нефтегазовой сфере позволят реализовать сделку между двумя странами в общей сложности на 100 млрд.долл.

Как констатировал в четверг в Москве на заседании российско-китайского делового совета советник президента Аркадий Дворкович, Россия и Китай в условиях кризиса ставят схожие задачи развитии внутреннего рынка, стимулирования спроса и увеличения инвестиций. Комментируя итоги переговоров, Дворкович заявил, что Китай и Россия имеют близкие позиции по многим вопросам, в т.ч. по путям преодоления последствий мирового экономического кризиса. «В случае для России и Китая ключом к решению проблем является развитие внутренней экономики, внутреннего спроса и увеличения инвестиций», – отметил он.

Дворкович считает, что страны готовы к совместному развитию сотрудничества на всех уровнях, несмотря на то, что в некоторых сферах Россия и Китай выступают конкурирующими странами.

И действительно, хотя возможности России – как поставщика ресурсов – и Китая, как их потребителя удачно дополняют друг друга, лидерам двух государств не удалось снять все проблемы в нефтегазовой сфере, прежде всего из-за нежелания Китая платить релевантную цену за доступ к этим ресурсам. А перечень сфер, где могут возникнуть не только взаимные экономические трения, но и, потенциально, межстрановые противоречия, действительно, достаточно широк.

Впрочем, эксперты отмечают, что несмотря на разный вес и структуру экономик двух государств, определенная схожесть проявляется даже в развитии бизнеса компаний России и Китая. В частности, это проявляется в том, что крупные компании двух стран сравнительно недавно стали играть более значимую роль на международной арене, где до сих пор безраздельно доминировали транснациональные компании (ТНК) других, в основном западных государств. При этом и российские, и китайские компании сталкиваются с одинаковыми проблемами роста при завоевании доли на рынках.

По данным исследования, проведенного Институтом исследования быстроразвивающихся рынков «Сколково» (Skolkovo Institute for Emerging Market Studies), на фоне глобального экономического кризиса транснациональные корпорации из развивающихся стран являются и «жертвами» собственного успеха, и победителями, превзошедшими конкурентов. Анализ кейсов 92 китайских и 55 российских транснациональных компаний показал, что хотя финансовый кризис и падение спроса серьезно отразились на их деятельности, однако большинство из них выдержали испытания и смогли по меньшей мере предотвратить развал своей недавно созданной международной структуры. Однако на сегодня еще трудно прогнозировать, смогут ли они управлять накопленными активами последовательно и эффективно. Перед ними встает множество серьезных задач, одни из которых связаны со страновыми факторами, другие вызваны культурными различиями, третьи – относительным недостатком опыта управления межнациональной структурой.

Было выявлено шесть «основных трудностей», от успеха преодоления которых зависит международное будущее китайских и российских ТНК. Во-первых, во многих крупных компаниях, как в Китае, так и в России, сохранились бюрократические структуры, оставшиеся со времен государственной собственности и создающие серьезные сложности для выхода на международные рынки. Одна из крупнейших нефтедобывающих компаний в Китае – Sinopec – состоит из двенадцати крупных региональных подразделений. Поскольку эти подразделения преследовали разные политические и экономические интересы, они и на международный рынок выходили по-отдельности, в результате чего возникло множество дублирующих инвестиционных проектов и началось «поедание» ими друг друга. В конце концов, компании пришлось в 2003г. создать международное бизнес-подразделение и возложить на него обязанности по управлению всей международной деятельностью.

Другой пример – «Лаборатория Касперского». Много лет эта российская компания пыталась выйти на зарубежные рынки с помощью торговых представителей, сохраняя неэффективную горизонтальную структуру, характерную для начинающего семейного бизнеса. «Старая структура не была масштабируема, и в этом был ее главный недостаток», – объяснял основатель компании Евгений Касперский в конце 2007г., когда компания решила, наконец, провести радикальную реорганизацию.

Поэтому, как полагают эксперты «Сколково», сегодня транснациональным компаниям следует создавать масштабируемую структуру, а также разделять ответственность локальных офисов и корпоративного центра – это позволяет отделить стратегические функции от операционных.

Второе «слабое звено» транснациональных корпораций в процессе управления зарубежными подразделениями – неэффективная передача знаний и опыта. В последние годы целью международных инвестиций для многих китайских и российских компаний было приобретение новых знаний. Это связано в основном с тем, что совместные предприятия не дают ожидаемого эффекта: хотя иностранные компании заинтересованы в выходе на новые рынки в обмен на технологии, многие из них неохотно делятся ключевыми знаниями со своими партнерами из развивающихся стран. Несмотря на то, что у компании SAIC есть совместные предприятия с концернами GM и Volkswagen, основные детали их совместной продукции приходится импортировать. Поэтому компания SAIC прибрела корейский концерн SsangYong, чтобы получить такие технологии, как, например, гибридные двигатели.

Однако далеко не все преимущества таких приобретений (и даже создания за рубежом научно-исследовательских центров) удается материализовать. Причины тому – культурные различия и сложность процесса управления знаниями.

И хотя накопленные в зарубежной дочерней компании знания сложно получить, но это не самая большая проблема. Чтобы эффективно применять эти знания и интегрировать их в свою структуру, должна измениться сама организация и передача знаний часто требует серьезных усилий по изменению процесса уравления знаниями в компании-»источнике».

Российский концерн «Тракторные заводы» (CTP) столкнулся с этой проблемой после приобретения датской компании Silvatec, занимающейся производством лесотехнического оборудования. Основной целью сделки было расширение производства комбайнов и тракторов Silvatec и их адаптация к российскому рынку. Но оказалось, что проектирование в компании Silvatec осуществлялось несистематически и документировалось по мере необходимости. «Каждый из датских комбайнов можно было считать уникальным», – признавался в 2008г. президент CTP Михаил Болотин. Поэтому прежде чем концерн начал получать пользу от исследовательских наработок своей новой дочерней компании, ему пришлось стандартизировать в ней все процессы и разобраться с технической документацией.

Среди других операционных трудностей, озвученных в исследовании «Сколково», – недостаток подготовленных кадров, урегулирование трудовых отношений и политические и законодательные риски, а также низкая узнаваемость бренда.

Несмотря на изобилие рабочей силы, многие ТНК из Китая и России считают одной из причин, тормозящих международное развитие, нехватку квалифицированного персонала. Корпорация Hisense, крупный производитель бытовой электроники, считает основным препятствием для международной деятельности именно кадровую проблему. Один из крупнейших в мире производителей мужской одежды, корпорация Youngor, ищет специалистов по дизайну и сбыту по всему миру. Корпорация TCL, еще один крупный производитель электронной бытовой техники, вышла на американский и европейский рынки серией крупных поглощений, имея менее 5% сотрудников, способных руководить международным бизнесом.

Антон Телегин, коммерческий директор ведущей в странах СНГ российской телекоммуникационной компании «Вымпелком», также считает, что именно человеческие ресурсы являются ключевой потребностью при осуществлении компаниями деятельности за рубежом.

Кадровые проблемы, заключаются и в том, что трудовые отношения в каждой стране имеют свою специфику. Пытаясь снизить затраты на персонал в чужой стране, многие ТНК сталкивались с различными сложностями. Попытавшись уволить 400 сотрудников в Чехии, российская компания Sitronics понесла дополнительные убытки из-за особенностей местного законодательства. А крупнейший российский производитель алюминия, группа «Русал», столкнулась со множеством проблем, пытаясь применить за рубежом проверенную стратегию аутсорсинга неключевых видов деятельности и сокращения затрат на персонал.

Ни в России, ни в Китае нет большого опыта работы с профсоюзами, поэтому, столкнувшись с мощными трудовыми организациями, многие ТНК оказываются неготовыми к диалогу. На заводе «Русала» в Гвинее профсоюзы организовали забастовку, требуя, чтобы компания вдвое повысила зарплаты в разгар тяжелого кризиса, несмотря на то, что компания уже обеспечила значительную социальную инфраструктуру. На европейском рынке практически каждое предприятие ТНК из развивающихся стран сталкивается с проблемами с профсоюзами.

И Китай, и Россия входят в десятку крупнейших мировых экспортеров, однако у компаний обеих стран немного известных международных брендов. Несмотря на неоспоримый статус Китая как «мировой фабрики», на многих рынках китайские бренды все еще очень слабы. Совсем недавно это подтвердил китайский автопроизводитель Chery. Готовясь к выходу на мексиканский рынок, компания решила «прощупать почву» с помощью местной консультационной фирмы. Сначала, пока фирма скрывала логотипы и символику компании, местные респонденты давали положительную оценку продукции и предлагали высокую цену. Затем, как только экспериментаторы открыли логотип Chery, отношение потенциальных потребителей изменилось, а цена значительно снизилась. Фраза «Сделано в Китае» все еще ассоциируется с низкими затратами, невысоким качеством и малой производительностью.

Однако для достижения успеха на международном рынке компаниям необходимо овладеть искусством создания бренда. Но простое приобретение известного бренда, как показывает практика, не поможет. Создать же новый бренд на сформировавшемся рынке, например, в Северной Америке, просто нереально. Для этого не хватит финансовых потоков, считает Винсент Ян (Vincent Yan), финансовый директор совместного с Thomson предприятия китайской компании TCL. Поэтому во многих отраслях, где рыночная стратегия имеет первостепенное значение, важно правильно выбрать «поле боя», на котором изначальные недостатки будут не так важны. Потребители на рынках развивающихся стран часто не так преданны известным брендам, а кроме того, более восприимчивы к цене, что, несомненно, является преимуществом для производителей с низкими затратами. Поэтому исследователи «Сколково» считают, что для достижения успеха российским компаниям зачатую лучше начинать свою экспансию с рынков развивающихся стран.

Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика > bfm.ru, 20 июня 2009 > № 160026

Компания Judson Trading Limited предоставила Запорожскому алюминиевому комбинату кредит на 31,5 млн.долл. Об этом говорится в сообщении комбината. Процентная ставка кредита составляет 6,5% годовых. Кредит предоставлен до 9 июня 2010г. Заемные средства комбинат планирует направить на пополнение оборотных средств. Договор подписан 11 мая.2008г. ЗАлК закончил с убытком 356,6 млн. гривен, увеличив чистый доход по сравнению с 2007 на 0,16%, или на 2,521 млн. гривен до 1 594,364 млн. гривен. ЗАлК входит в объединенную компанию «РусАл» (Россия) и является единственным производителем первичного алюминия в Украине. «РусАл» контролирует также Николаевский глиноземный завод, который является единственным производителем глинозема в Украине, использующегося для производства алюминия.

Украина > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 12 июня 2009 > № 161138

Ракета-носитель Ariane-5, которая выведет в космос крупнейший космический телескоп Herschel и космическую обсерваторию Planck для изучения происхождения Вселенной, стартовала в четверг с экваториального космодрома Куру во французской Гвиане, говорится в сообщении на сайте Европейского космического агентства (ЕКА).На аппарате Herschel установлен крупнейший и самый мощный инфракрасный телескоп, который когда-либо отправляли в космос. Диаметр его зеркала составляет 3,5 метра, что позволит ему измерить длинноволновую радиацию, исходящую от самых холодных и далеких объектов Вселенной. Его миссия – изучить истоки и эволюцию звезд и галактик, чтобы понять происхождение и развитие Вселенной.

Planck станет первой европейский космической обсерваторией, основная цель которой – изучение космического микроволнового фона – реликтового излучения, сохранившегося после Большого взрыва. Последний, согласно теории, произошел 14 млрд. лет назад. Космический аппарат измерит колебания температуры в микроволновом фоне с точностью, установленной пределами фундаментальной астрофизики. ЕКА отмечает, что это может позволить воссоздать образ Вселенной в возрасте 300 тысяч лет.

Старт ракеты-носителя был произведен, как и планировалось, в 17.12 мск. После запуска аппараты будут доставлены на вторую точку Лагранжа в системе Солнце – Земля (1,5 млн.км. от Земли), где они будут находиться на независимых орбитах. Эта точка расположена на ночной стороне Земли и позволяет защитить чувствительные инструменты аппаратов от солнечной радиации, которая может помешать наблюдениям, а также предоставляет хорошую видимость.

Финальная орбита аппарата Herschel будет расположена на расстоянии 800 тыс.км. от второй точки Лагранжа, а аппарат Planck будет выведен на орбите Лиссажу с амплитудой в 400 тыс.км. Ракета-носитель запустит спутники прямо по траектории ко второй точке Лагранжа. 24 часов после запуска планируется провести маневр, чтобы отрегулировать орбиту Herschel.

Радиус обращения Planck будет вдвое меньше, чем орбита Herschel, поэтому инженеры проведут ряд действий, чтобы сократить радиус вращения аппарата. Первый маневр запланирован через 30 часов после запуска. Управлять аппаратом Herchel будут специалисты центра космических операций ЕКА ESOC в немецком Дармштадте.

Контрольный операционный центр миссии Planck будет расположен в немецком Дармштадте, центр научных операций – в Европейском космическом центе астрономии (ESAC) в Испании. Миссию во Франции и Италии будут поддерживать отдельные центры для двух установленных на борту Planck аппаратов. Евросоюз > СМИ, ИТ > ria.ru, 14 мая 2009 > № 153429

В.В.Путин выступил на Российско-японском бизнес-форуме.Уважаемый господин председатель! Господин Око (Мотоюка Око, председатель Российско-японского комитета по экономическому сотрудничеству «Ниппон Кейданрэн», председатель совета директоров корпорации «Сумитомо седзи»), господин Шохин (Александр Николаевич Шохин, президент Российского союза промышленников и предпринимателей). Уважаемые дамы и господа!

Я очень рад возможности вновь выступить на этом представительном форуме – на встрече российских и японских деловых кругов.

За время, прошедшее после подобной встречи в ноябре 2005г., достигнут существенный прогресс в развитии двусторонних отношений, экономических связей, реализована значительная часть тех проектов, о которых мы говорили три с половиной года назад.

Мы сейчас с моими коллегами – бывшими премьер-министрами Японии господином Мори и господином Коидзуми – вспоминали, как мы выстраивали эти планы.

Хотел бы особо отметить, что бизнес-сообщества двух стран получали неизменную поддержку со стороны политического руководства так России, так и Японии, за что мы очень благодарны нашим японским коллегам. Именно такой прагматичный подход к двустороннему сотрудничеству был закреплен в принятом в 2003 году специальном «Плане действий».

В прошлом году товарооборот между нашими странами, господин Око уже отметил, вплотную приблизился, по нашим оценкам, к 30 млрд долларов, а по японским – даже перевалил за этот рубеж. Конечно, этот показатель не в полной мере соответствует масштабу и потенциалу российской и японской экономик. Но ещё совсем недавно, в 2005г., объем взаимной торговли составлял всего лишь 10 млрд долларов США. То есть за прошедший период он утроился. Темп приличный.

Можно с уверенностью говорить о том, что наше взаимодействие вышло на качественно новый уровень, и сегодня долгосрочные перспективы японского бизнеса в России ни у кого не вызывают сомнений. Решение о размещении производства в нашей стране приняли многие крупные японские корпорации, в том числе такой лидер как «Тойота», построившая автомобильный завод в Санкт-Петербурге, а за предприятиями реального сектора последовали банки и страховые компании.

В условиях глобального финансового кризиса правительства и деловые круги обязаны сфокусировать свои усилия на преодолении его негативных последствий, серьёзно корректировать долгосрочные планы экономического и социального развития.

В конце прошлого года российская экономика подверглась воздействию, я бы сказал, «двойного удара». Я имею в виду и сам финансовый кризис, и существенное ухудшение условий внешней торговли, падение спроса и цен на традиционные российские экспортные товары.

В этой связи, естественно, как следствие, в 2009 году мы прогнозируем определенное сокращение валового внутреннего продукта, промышленного производства, объемов внешней торговли и ряда других экономических показателей.

Тем не менее, могу утверждать, что российские рыночные и социальные институты доказали свою устойчивость и жизнеспособность, способность противостоять разрушительным тенденциям этого кризиса.

Правительством нашей страны разработана Программа антикризисных мер с общим объемом финансирования 3 трлн. руб. (около 90 млрд долларов). Я имею в виду – по самым различным направлениям: и по линии рравительства, и по линии Центрального банка. Мы знаем, что и в Японии принимаются, по сути, беспрецедентные меры борьбы с кризисом, может быть, одни из самых масштабных в мире. Можно по-разному относиться к действиям Правительства Японии, но в целом, на мой взгляд, они тоже являются весьма эффективными.

В основном эти средства в России выделяются на поддержку банковской системы, реального сектора экономики, рынка труда, поддержку потребительского спроса, а значит – поддержку непосредственно граждан страны.

Реализация антикризисной программы позволила избежать развития кризисных явлений по наихудшему сценарию. Я очень рассчитываю на то, что эти действия Правительства Российской Федерации положат начало восстановлению устойчивого экономического роста в России.

Глобальный кризис отчетливо показал, что в мировой экономике, как и в мировой политике, собственно говоря, силами одного – даже очень мощного – лидера невозможно обеспечить стабильность, устойчивость и предсказуемость.

Для решения этой задачи усилия должны быть коллективным. Уместно вспомнить слова основателя корпорации «Мацусита электрик» господина Коносукэ Мацуситы. Он в свое время говорил: «Путь к счастливому мирному будущему через процветание кажется мечтой, но я хотел бы собрать мудрость многих людей воедино, чтобы сделать эту мечту реальностью».

Именно эта философская концепция в полной мере востребована сегодня. Россия намерена развивать прямой диалог с деловыми кругами ведущих стран мира и, безусловно, с представителями японского бизнеса.

Не стоит забывать и о том, что при всех своих негативных моментах кризис предоставляет уникальную возможность для реформирования экономики, оздоровления мировой финансовой системы, формирования современной повестки дня, в которой должна найти адекватное отражение возрастающая роль новых центров экономического роста и политического влияния. Прежде всего, я имею в виду, находясь здесь, в Токио, Азиатско-Тихоокеанский регион.

Очевидно, что глобальный кризис скажется и на российско-японском торгово-экономическом сотрудничестве, по крайней мере, и мы должны говорить об этом прямо, в 2009 году следует ожидать определенного уменьшения товарооборота.

Тем не менее, многие японские корпорации по-прежнему заинтересованы в создании в России своих производств и вплотную занимаются реализацией этих планов, то есть принимают решения, исходя из долгосрочных расчетов и вопреки текущим, сиюминутным трудностям.

Я уже упоминал про «Тойоту», которая строит свое производство в Санкт-Петербурге. В начале июня планируется открытие предприятия фирмы «Ниссан». Мы понимаем, что еще не все проблемы, связанные с бюрократией, преодолены, – она, кстати, не имеет национального измерения, – но проекты подобного рода будут всячески поддерживаться правительством Российской Федерации.

Будет уместным подробно остановиться на перспективах двустороннего сотрудничества. Россия ставит перед собой амбициозную задачу структурной перестройки экономики и перехода от экспортно-сырьевой модели на инновационный путь развития. Это – стратегический выбор, призванный изменить не только экономику, но и облик России.

Здесь открывается значительный потенциал для российско-японского взаимодействия в сфере инноваций. Прежде всего, речь идет об атомной энергетике и информационно-телекоммуникационных технологиях. Так, по итогам моих сегодняшних переговоров с премьер-министром господином Таро Асо планируется подписать соглашение о сотрудничестве в мирном использовании атомной энергии. Предметный разговор об общих планах в сфере информационно-телекоммуникационных технологий состоится завтра в рамках Третьего российско-японского ИКТ-форума.

Можно добавить к этому и такие важные направления, как освоение космоса, включая программу Международной космической станции, где мы продолжаем совместно работать, дистанционное зондирование Земли, возобновляемые источники энергии, энергосбережение, а также нанотехнологии.

По-прежнему приоритетным остается и сотрудничество в топливно-энергетической сфере, которое имеет ключевое значение для устойчивого снабжения энергоносителями стран Азиатско-Тихоокеанского региона, укрепления глобальной энергетической безопасности.

В частности, успешно идет реализация проектов «Сахалин-1» и «Сахалин-2», в которых значительная доля принадлежит компаниям Японии. В феврале этого года на Сахалине был введен в эксплуатацию завод по производству сжиженного природного газа. Первая партия российского СПГ уже доставлена в Японию. Это только начало нашей совместной работы.

Вполне возможно участие японских компаний в завершении строительства нефтепровода из Восточной Сибири к Тихому океану, недалеко от Владивостока. Я, кстати, хочу сказать, что уже первую часть этой крупномасштабной работы мы практически заканчиваем – до пункта Сковородина скоро будет окончательно завершена вся работа, трубопровод дойдет окончательно. А дальше пока будем транспортировать по железной дороге. Но уже заканчивается строительство нефтеналивного терминала на берегу Тихого океана, где начнется перевалка нефтепродуктов в самое ближайшее время. По мере увеличения добычи в Восточной Сибири приступим ко второй части реализации этого проекта – строительству трубы к Тихому океану. Кстати говоря, вообще в целом японские партнеры могли бы принять участие в проектах по развитию трубопроводного транспорта и подобной инфраструктуры. Имею в виду – с о-ва Сахалин в Хабаровск и Владивосток.

Мы рассчитываем, что японский бизнес заинтересуют планы по созданию в Дальневосточном регионе современных предприятий по переработке сырьевых ресурсов. В частности, в Приморском крае планируется строительство завода по производству СПГ и газо-химического комплекса. Сырье для этих предприятий будет поступать с шельфа острова Сахалин и месторождений Восточной Сибири.

Правительство России поддерживает масштабные проекты по созданию новых промышленных мощностей на Дальнем Востоке, реализуемые рядом российских компаний, в том числе компанией «Русал». Убеждены – несмотря на все сложности кризисного периода, эти начинания будут реализованы. Очевидно, что за счет объединения усилий «Русала», о котором я уже упоминал, и японских партнеров можно было бы существенно повысить эффективность нашего сотрудничества в регионе.

Мы намерены усилить инновационную составляющую и в другой традиционной сфере нашего сотрудничества – лесной промышленности.

Отрадно, что японские деловые круги оперативно реагируют на происходящие в России изменения. Японские компании учли предпринимаемые российским Правительством меры по реформированию лесной отрасли, значительно увеличив инвестиции в деревообработку и сократив импорт круглого леса. Это – движение в правильном направлении. Именно на такой конструктивный подход мы и рассчитываем.

Вновь подчеркну – мы намерены последовательно модернизировать сырьевые сегменты нашей экономики, создавать на их основе современную высокотехнологичную промышленную базу.

Серьезное будущее у российско-японского сотрудничества в области транспорта. Речь идет о возможном использовании в России японских технологий сверхскоростных поездов, а также о модернизации Транссибирской железнодорожной магистрали.

Считаю необходимым привлечь внимание бизнеса к такой отрасли, как сельское хозяйство, которое, несмотря на кризисные явления в мировой экономике, демонстрирует неплохие темпы роста и устойчивость. Здесь, в частности, есть перспективы для экспорта в Японию российского зерна. Экспортный потенциал российского сельского хозяйства, в этом плане, постоянно возрастает.

Здесь уже упоминалось о проведении в России саммита АТЭС в 2012 году. Мы будем приветствовать участие японских компаний в соответствующих тендерах. Мы также рассчитываем на то, что запланированный на июнь текущего года визит на Дальний Восток делегации японских деловых кругов и правительственных ведомств будет способствовать продвижению межрегионального сотрудничества.

Вместе с тем, считаю необходимым напомнить очевидный факт – интеграционные процессы в АТР (Азиатско-Тихоокеанский регион) затрагивают Россию в целом, а не только её восточные регионы. Полагаю, что представители успешно работающих в европейской части России крупных японских корпораций хорошо меня понимают.

Только что с господином Мори мы говорили о том, что в ближайшее время один из заводов со 100-процентной японской инвестицией будет открыт в Ярославле, в европейской части страны.

Соответственно, мы рассчитываем на дальнейшую региональную диверсификацию присутствия японского бизнеса в России. Сегодня здесь рядом, в соседнем зале, начал работать представительный Форум руководителей российских и японских регионов. С уровня Правительства Российской Федерации мы всячески будем поддерживать такие начинания.

Вы знаете, что Россия готовится к проведению зимней Олимпиады в 2014 году. Это крупный региональный, да и общенациональный проект. Будем приветствовать ваше участие в подготовке олимпийских объектов.

Завершая своё выступление, хотел бы отметить, что весомым фактором, стимулирующим развитие российско-японских экономических отношений, является наличие развитой инфраструктуры диалога между правительствами двух стран. Мы очень рассчитываем, что такой же настрой будет сохраняться и в будущем.

Пользуясь случаем, хотел бы пригласить вас продолжить обсуждение актуальных для наших стран и глобальной экономики проблем в июне, в Петербурге, где должен состояться Международный экономический форум. Это мероприятие проводится у нас регулярно, приобретает все более масштабный характер, дискуссии там проводятся очень открыто, на высоком уровне, и, на мой взгляд, могут представить интерес для двустороннего сотрудничества. Хочу пожелать вам успеха и благодарю вас за внимание. Япония. Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 12 мая 2009 > № 156314

Россия предупредила Японию, что ей не следует ожидать разрешения тянущегося десятилетиями территориального спора во время предстоящего визита в Токио премьер-министра РФ Владимира Путина, который состоится на следующей неделе.«Я хотел бы подчеркнуть наш настрой на спокойный конструктивный разговор по этой теме, и, что особенно важно, без каких-то завышенных ожиданий, а, следовательно, без разочарований, – заявил репортерам Юрий Ушаков, опытный дипломат и заместитель руководителя аппарата правительства РФ. – За ожиданиями всегда следуют серьезные разочарования».

Предполагается, что Путин прибудет в Токио с рабочим визитом с целью проведения переговоров с высокопоставленными делегатами от ведущих бизнесменов и чиновников. В ходе визита он планирует встретиться со своим коллегой Таро Асо (Taro Aso), а также с бывшими премьер-министрами Дзюнъитиро Коидзуми (Junichiro Koizumi) и Есиро Мори (Yoshiro Mori).

По словам Ушакова, японские чиновники планируют поднять их «любимый территориальный вопрос» и, хотя Россия готова обсудить любые гипотетические сценарии, крайне важно избежать «крайних позиций». Длящийся уже десятилетия территориальный спор касательно российских Южных Курил, расположенных к северу от японского острова Хоккайдо и известных в Японии как «северные территории«, давно бросает тень на двусторонние отношения между странами, которые после Второй мировой войны так и не подписали мирный договор.

В преддверии визита Путина Япония заявила, что ожидает от России ответа на призыв Токио к продвижению в направлении решения проблемы. Однако Ушаков заявил, что крайне важно не допустить того, чтобы двусторонние вопросы препятствовали экономическому сотрудничеству.

Правительства обеих стран в течение визита намерены подписать 10 межгосударственных и коммерческих соглашений, включая соглашение по мирному использованию ядерной энергии и соглашение о строительстве ветряной электростанции на о-ве Русский, где в 2014г. должен будет пройти саммит АТЭС (APEC).

В ходе визита премьер-министра РФ будут сопровождать некоторые ведущие бизнесмены страны, в т.ч. гендиректор «Газпрома» Алексей Миллер, президент «Роснефти» Сергей Богданчиков, а также совладелец и гендиректор ОК «Русал» Олег Дерипаска. По словам Ушакова, помимо всего выше указанного во время посещения Японии Путин, обладающий черным поясом по дзюдо, представит свою книгу на японском языке, посвященную этому виду спорта. Япония. Россия. ДФО > Внешэкономсвязи, политика > news.leit.ru, 8 мая 2009 > № 154057

Крупнейший сырьевой трейдер Glencore International объявил форс-мажор по поставкам глинозема американской алюминиевой компании Ormet, передает Bloomberg. Это произошло из-за того, что «РусАл» в начале фев. на фоне падения спроса объявил о приостановке на год работы глиноземного завода Windalco на Ямайке, с которого Ormet получал часть продукции.Форс-мажор является законным пунктом, позволяющим допустить приостановку поставок в случае какого-либо события, не подконтрольного поставщику, отмечает Bloomberg. Согласно сообщению Ormet, компания обратилась в Федеральный суд штата Огайо с просьбой о восстановлении поставок Glencore. В противном случае Ormet будет вынуждена закрыть завод, что может привести к увольнению тыс. сотрудников.

США > Металлургия, горнодобыча > bfm.ru, 21 апреля 2009 > № 155339