Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ООО "СУАЛ-ПМ", являющееся крупным производителем алюминиевых порошков в Иркутской области, в первом полугодии 2012 года увеличил выпуск продукции по сравнению с аналогичным периодом 2011 года на 28% - до 2,36 тысячи тонн, сообщила компания.

"Существенное увеличение объемов и прибыли стало следствием масштабной модернизации производства, начатой в прошлом и продолжившейся в этом году", - говорится в сообщении

В нем отмечается, что благодаря запуску в эксплуатацию оборудования классификации Hosokawa Alpine на 22% увеличился выпуск специальных мелкодисперсных порошков с высокой добавленной стоимостью. С января по июнь их произведено 140,4 тонны.

"Качество порошков, выпускаемых на новом оборудовании, по гранулометрическому составу превосходит аналоги зарубежных производителей. Это позволило "СУАЛ-ПМ" выйти с данной продукцией на рынки Азии, Европы и Америки", - говорится в сообщении.

Мелкодисперсные порошки используются в высокотехнологичных отраслях - военно-промышленном комплексе и солнечной энергетике

Более чем в семь раз "СУАЛ-ПМ" увеличил производство алюминиевых гидрофильных паст, используемых в строительной отрасли для получения газобетонов. В первом полугодии их выпущено 124,4 тонны. "Это стало возможным благодаря проведению комплекса технологических усовершенствований действующего оборудования по производству гидрофильной продукции. Также на заводе отработана технология и организован выпуск новых видов гидрофильных продуктов", - отмечается в сообщении.

В планах компании на 2012-13 годы - внедрение современного комплекса по производству и классификации алюминиевых пудр, в частности оборудования для размола алюминиевой пудры. Специалистами завода разработана принципиально новая аппаратно-технологическая схема размольно-классифицирующей установки. Стоимость проекта - более 5 миллионов долларов. "Его реализация позволит существенно повысить качество гидрофильных алюминиевых пудр и паст, оперативно отвечать на требования мировых рынков, увеличить объем реализации продукции с высокой добавленной стоимостью", - отмечается в сообщении.

ООО "СУАЛ-ПМ" образовано 1 ноября 1998 года в результате выделения цеха порошковой металлургии из состава Иркутского алюминиевого завода. Предприятие расположено в 20 км от Иркутска, в городе Шелехов, и входит в ОК "Русал".

РУСАЛ ДОГОВОРИЛСЯ С БАЗОМ И СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТЬЮ

Компания готова попросить у ВЭБа 55 млн долларов

"РусАл" подписал соглашение с руководством Богословского алюминиевого завода, Свердловской области и профсоюзным комитетом ГМПР, сообщает пресс-служба компании.

Компания обещает, что никого на БАЗе увольнять не будут. Штатное расписание глиноземного производства планируется видоизменить для создания дополнительных рабочих мест. Тем, кто готов переехать с БАЗа на другие предприятия компании, обещают компенсационные выплаты.

В сфере производства запланирована интеграция в алюминиевые и глиноземные производства мощности по производству тепла, пара и электроэнергии на базе Богословской и Новобогословской ТЭЦ в Краснотурьинске и Красногорской ТЭЦ в Каменск-Уральске. "РусАл" также хочет расширить производство цемента в области.

Первоочередными целями соглашения заявлены, в том числе увеличение объемов производства и потребления первичного алюминия, полуфабрикатов и конечной продукции в области. Для этого компания намерена передать ВЭБу инвестиционную заявку на 55 млн долларов: 25 млн на модернизацию литейного производства на БАЗе и 30 млн - на Уральском алюминиевом заводе.

Комментируя планы в отношении корпусов электролиза, в "РусАле" сообщают, что производство алюминия на 6-й серии (5-6 корпуса электролиза) БАЗа остается на уровне существующих объемов, зато производственные мощности 1-го блока будут постепенно выводиться из эксплуатации.

Ранее в компании говорили, что электролизное производство на БАЗе будет закрыто, так как его невыгодно модернизировать из-за высоких цен на электроэнергию. В августе и сентябре ходили слухи, что работники завода готовились выйти на голодовку. При этом фактически от пищи отказались лишь трое депутатов городской думы Краснотурьинска от ЛДПР, при чем один из них врач, специалист в области лечебного голодания.

РУСАЛ ОТЛОЖИЛ ЗАПУСК ТАЙШЕТСКОГО АЛЮМИНИЕВОГО ЗАВОДА

Завод начнет работу не ранее 2014 года. Планировалось запустить его в 2013 году

Компания Олега Дерипаски "Российский алюминий" отложила запуск Тайшетского алюминиевого завода в Иркутской области как минимум до 2014 года, сказал директор по корпоративному развитию и акционерному капиталу "РусАла" Олег Мухамедшин, передает Reuters. Ожидалось, что завод откроется в 2013 году. Его предполагаемая мощность - 750 тысяч тонн в год.

Агентство сообщает, что из-за сложившейся ситуации "РусАл" предлагает китайским компаниям альтернативу: инвестиции в добычу аллюминия в Сибири и участие в разведке бокситов за рубежом.

Мухамедшин считает, что Китай, на долю которого приходится 44% мирового потребления алюминия, обязательно будет инвестировать в новые проекты, чтобы удовлетворить растущий спрос в течение следующих 5-10 лет. Сибирь, по мнению топ-менеджера "РусАла", обладает преимуществом - она находится недалеко от Китая. Доставка грузов из дальневосточных портов в Шанхай занимает от четырех до восьми дней.

Китай планировал вложить в Тайшетский алюминиевый завод 1,5 млрд долларов. "РусАл" уже вложил в строительство завода в Тайшете 585 млн долларов.

Регулярное употребление жирной пищи во время беременности не только повышает шансы на развитие рака груди у самой женщины, но и у ее дочерей, внучек и их потомков, заявляют ученые в статье, опубликованной в журнале Nature Communications.

"Мы знаем, что диета матери может влиять на здоровье ее потомства. С другой стороны, наша работа впервые показала, что обилие жирной пищи в рационе матери или высокая концентрация эстрогенов в ее организме могут негативно сказаться на здоровье нескольких поколений крыс, увеличивая шансы на появления рака груди у дочерей, но и внучек и правнучек", - пояснила одна из участниц исследования Лена Хилакиви-Кларк (Leena Hilakivi-Clarke) из университета Джорджтауна в Вашингтоне (США).

Группа биологов под руководством Сони де Ассис (Sonia de Assis) из университета Джорджтауна пыталась найти причины так называемых "семейных" случаев рака груди, наблюдая за частотой появления опухолей в молочных железах крыс и их потомков.

Как объясняют исследователи, примерно 15% женщин, страдающих от рака груди, обладают одним или несколькими родственниками с женской стороны с аналогичным заболеванием. Этот факт побудил ученых приступить к поиску генетических и негенетических факторов, обуславливающих семейную уязвимость к появлению опухолей в молочных железах.

Авторы статьи заметили, что высококалорийная диета с добавлением множества жирных продуктов ассоциируется с повышенными шансами на появление рака груди. Они проверили, влияют ли изменения, которые вызывает жирная пища, на здоровье потомства крыс.

Де Ассис и ее коллеги приобрели нескольких крыс и разделили особей женского пола на три группы. Первая из них составила контрольную популяцию - такие животные и их потомки питались нормальной пищей. Представители второй группы питались исключительно жирной пищей до наступления беременности и после зачатия, а крысы из третьей популяции начали есть высококалорийную пищу с добавлением женского гормона эстрогена на последних неделях беременности.

Оказалось, что жирная пища крайне негативно сказалась не только на здоровье матери, но и на ее потомстве - число опухолей у потомков таких крыс было на 55-60% выше, чем у грызунов из контрольной группы. Аналогичный по силе эффект возникал и среди животных, чьи матери питались жирной пищей с добавкой эстрогена во время беременности.

По словам биологов, этот феномен сохранялся и в последующих двух поколениях грызунов, как при наследовании по женской, так и по мужской линиям. Как полагают ученые, столь продолжительный эффект связан с изменениями, которые произошли в белковой "упаковке" молекул ДНК в клетках зародышей.

"Гаметы - "заготовки" половых клеток - развиваются еще внутри зародыша. Внутриутробное воздействие жирных кислот на клетки может нарушить то, какие гены должны быть "включены", а какие - "выключены". Эти изменения могут передаваться по наследству и поддерживать высокую уязвимость к раку груди в течение нескольких поколений", - пояснила де Ассис.

Как отмечают авторы статьи, такие изменения можно обратить вспять при помощи специальных лекарств, исправляющих повреждения в белках, окружающих молекулу ДНК.

"Легко представить себе, как наше исследование можно связать со здоровьем человека, тем более что наше общество просто пропитано жирной пищей, а в пище и воде нередко встречаются небольшие дозы эстрогена", - заключает де Ассис.

ОК "Русал" выплатит надбавку к зарплате работникам шахты "Красная шапочка", где 15 шахтеров объявили забастовку, добиваясь улучшения условий труда, говорится в сообщении компании.

Пятнадцать работников ООО "Русская инжиниринговая компания" (РИК, входит в "Русал") в понедельник отказались выходить из шахты, требуя отмены скользящего рабочего графика и повышения окладов. Шахтеры остались на глубине 860 метров и на расстоянии 2,5 километра в сторону от ствола. Во вторник вечером работники поднялись на поверхность. Прокуратура начала проверку по факту нарушения трудовых прав горняков.

По данным компании, была создана согласительная комиссия "Русала" и работников РИК, которая в настоящее время завершила свою работу.

"Итогом этой работы стало подписание соглашения. Изначальные требования были удовлетворены частично. В частности, по вопросу о заработной плате принято решение о выплате надбавки за профессиональное мастерство работникам пятого профессионального разряда. Итоги работы согласительной комиссии показали, что все спорные вопросы взаимоотношений работников и работодателя всегда можно решить законным путем с помощью переговоров", - говорится в сообщении.

Компания не уточняет сумму надбавок.

Это не первый случай массовой акции протеста на шахте "Красная шапочка". Весной 2008 года около 100 горняков устроили забастовку, требуя повышения зарплаты, отмены плановых суббот и принятия коллективного договора. Почти десять дней они не поднимались из шахты на поверхность. Позднее суд признал акцию незаконной.

Согласительная комиссия создана для урегулирования конфликта на шахте "Красная шапочка" (ООО "Русская инжиниринговая компания" - РИК, входит в "РУСАЛ"), где началась забастовка шахтеров, сообщает государственная инспекция труда Свердловской области.

Пятнадцать работников шахты "Красная шапочка" в понедельник отказались выходить из шахты, требуя отмены скользящего рабочего графика и повышения окладов. Шахтеры остались на глубине 860 метров и на расстоянии 2,5 километра в сторону от ствола. В ночь на вторник бастующие провели переговоры с руководством "Севуралбокситруды" (входит в РУСАЛ), РИКа, профсоюзов и записали протокол требований. Шахтеры договорились о том, что им будут спускать еду, и за ними будет наблюдать врач. Прокуратура начала проверку по факту нарушения трудовых прав горняков.

В понедельник представитель ОК "Русал" сообщал РИА Новости, что действия шахтеров незаконны, шахта является объектом повышенной опасности, и нахождение в ней без специальных нарядов категорически не допускается. По информации компании, работодателя заранее не предупредили о проведении акции. Во вторник вечером горняки поднялись из шахты на поверхность.

"После двухчасового общения горняков шахты "Красная шапочка" с сотрудниками и лично с руководителем государственной инспекции труда Свердловской области Федором Кравцовым, а также с прокурором Североуральска Дмитрием Фамутдиновым удалось наладить диалог между бастующими и работодателем", - говорится в сообщении.

Была достигнута договоренность о создании согласительной комиссии на предприятии, с помощью которой рабочие смогут легитимно доводить свое мнение до работодателя. Бастующим были даны гарантии мирного урегулирования конфликта и недопущения массовых увольнений, сказано в сообщении.

Это не первый случай массовой акции протеста на шахте "Красная шапочка". Весной 2008 года около 100 горняков устроили забастовку, требуя повышения зарплаты, отмены плановых суббот и принятия коллективного договора. Почти десять дней они не поднимались из шахты на поверхность. Позднее суд признал акцию незаконной.

Российские власти в ближайшее время примут решение о возможности снижения тарифа на электроэнергию для градообразующего Богословского алюминиевого завода (город Краснотурьинск Свердловской области), на котором "Русал" планирует остановить электролизное производство, заявил журналистам в среду министр энергетики РФ Александр Новак.

Совет директоров ОК "Русал", крупнейшего в мире производителя алюминия, одобрил долгосрочную программу, предусматривающую сокращение на 275 тысяч тонн производства первичного алюминия на Надвоицком (НАЗ), Богословском (БАЗ), Волховском (ВАЗ) и Новокузнецком (НкАЗ) алюминиевых заводах. По данным компании, высокий тариф на электроэнергию для БАЗа делает нецелесообразной модернизацию экономически и экологически неэффективного электролизного производства. При этом "Русал" готов модернизировать производство, если тариф будет снижен до 3 центов за киловатт-час с нынешних 6 центов.

"В настоящее время мы рассматриваем вопрос, связанный с возможностью обеспечения долгосрочного тарифа, более сниженного тарифа. И в индивидуальном порядке этот вопрос будет решен. Поэтому сейчас, пока, в данный момент окончательного решения еще нет", - сказал Новак.

По словам главы Минэнерго России, окончательное решение будет вырабатываться совместно с властями Свердловской области и руководством компании "Русал".

"Я думаю, что мы в ближайшее время с этим вопросом окончательно определимся и разберемся", - подытожил министр.

Он добавил, что цена на электроэнергию должна быть экономически обоснованной, поэтому необходимо внимательно изучить экономику предприятия", чтобы понять, действительно ли необходимо снижать тариф до 3 центов за киловатт-час.

В ОК "Русал" РИА Новости заявили, что стоимость электроэнергии составляет большую часть себестоимости алюминия, а за последние два года энерготарифы выросли почти на 50%. При этом компания владеет Богословским алюминиевым заводом с апреля 2007 года. А с начала кризиса 2008 года БАЗ является убыточным предприятием, поэтому у завода не было средств на проведение коренной модернизации.

Компания отмечает, что строительство нового производства алюминия возможно только вблизи источников энергии, которые обеспечат производство на основе долгосрочных контрактов по цене, приемлемой для производителя.

"Исключительно только замена оборудования на более совершенное, использование новых технологий не способны снизить издержки производства БАЗа настолько, чтобы завод стал безубыточным. Именно поэтому "Русал" обращался и обращается к энергетикам и властям всех уровней с просьбой обеспечить производство алюминия на севере Свердловской области таким тарифом, который был бы выгоден всем сторонам", - говорится в сообщении "Русала".

"Русал" - один из лидеров мировой алюминиевой отрасли. На долю компании приходится около 10% мирового производства алюминия и 10% глинозема. В компании работают около 76 тысяч человек. "Русал" присутствует в 19 странах мира на пяти континентах. Компания реализует свою продукцию преимущественно на рынках Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии, в Японии и Корее.

Бастующие шахтеры ООО "Русская инжиниринговая компания" (РИК, входит в "РУСАЛ") поднялись на поверхность, где продолжат переговоры, сообщила во вторник пресс-служба РУСАЛа.

Пятнадцать работников шахты "Красная шапочка" в понедельник отказались выходить из шахты, требуя отмены скользящего рабочего графика и повышения окладов. Шахтеры находились на глубине 860 метров и на расстоянии 2,5 километра в сторону от ствола. В ночь на вторник бастующие провели переговоры с руководством "Севуралбокситруды" (входит в РУСАЛ), РИКа, профсоюзов и записали протокол требований. Шахтеры договорились о том, что им будут спускать еду и за ними будет наблюдать врач. Прокуратура начала проверку по факту нарушения трудовых прав горняков.

В понедельник представитель ОК "Русал" сообщал РИА Новости, что действия шахтеров незаконны, шахта является объектом повышенной опасности, и нахождение в ней без специальных нарядов категорически не допускается. По информации компании, работодателя заранее не предупредили о проведении акции.

Теперь РУСАЛ сообщает, что все участники акции в Североуральске вышли из шахты "Красная шапочка". Компания будет вести с ними переговоры на поверхности.

"Мы всегда готовы к конструктивному диалогу по возникающим вопросам, но решать их следует в установленном законодательством порядке", - сказал представитель компании.

Это не первый случай массовой акции протеста на шахте "Красная шапочка". Весной 2008 года около 100 горняков устроили забастовку, требуя повышения зарплаты, отмены плановых суббот и принятия коллективного договора. Почти десять дней они не поднимались из шахты на поверхность. Позднее суд признал акцию незаконной.

Над Надвоицами (Карелия) нависла угроза социального и экономического кризиса: гендиректор Русала Олег Дерипаска заявил о планируемом сокращении производства алюминия.

Русал, мировой лидер производства алюминия, планирует снизить выпуск продукции на 275.000 тонн вслед за снижением спроса на международном рынке. 150.000 должны сократить уже в 2012 году, сообщает компания в пресс-релизе. Закрытие угрожает Надвоицкому алюминиевому заводу в Карелии и ещё трём заводам Русала.

На Надвоицком алюминиевом заводе, расположенном в 200 км от Петрозаводска, работает около 1000 человек. Предприятие градообразующее, и в Надвоицах с населением 8000 человек его закрытие серьёзно осложнит социальное и экономическое положение. Разумных альтернатив по трудоустройству у жителей города нет.

Ситуация с Надвоицами находится в поле зрения губернатора Карелии Александра Худилайнена. По словам губернатора, сообщается в официальном пресс-релизе, администрация президента России в курсе происходящего, ситуация находится под контролем федеральных и региональных властей. А по заверению Олега Дерипаски, Надвоицкий завод закрываться не будет, состоится перепрофилирование производства на новый вид продукции. «Надвоицы мы не бросим» - пообещал губернатор.

Надвоицкий завод, построенный в 1954 году, производит 81000 тонн первичного алюминия в год. В последние годы на заводе прошла реконструкция, был расширен спектр выпускаемой продукции, сообщается на сайте Русала.

Пятнадцать работников шахты "Красная шапочка" (ОАО "Севуралбокситруда", СУБР, входит в ОК "Русал") начали забастовку в понедельник, требуя отменить скользящий график работы, сообщил РИА Новости сын одного из участников акции Михаил Муртазин."Пятнадцать человек после второй смены не поднялись из шахты ("Красная шапочка")", - сказал он.

По словам Муртазина, шахтеры требуют, чтобы на предприятии "Рус-Инжиниринг" (предприятие "Русал", обслуживает СУБР), на котором работают бастующие, был отменен скользящий график. Также они требуют увеличения окладов.

"В настоящее время к ним (в шахту) спустилось начальство и представители профсоюза", - отметил собеседник агентства.

В самой компании РИА Новости подтвердили, что 14 сотрудников филиала РИК остались 3 сентября в шахте "Красная шапочка", отказавшись подняться на поверхность.

"Действия данной группы людей абсолютно незаконны, шахта является объектом повышенной опасности и нахождение в ней без специальных нарядов категорически не допускается", - сообщили РИА Новости в ОК "Русал".

По информации компании, работодателя заранее не предупредили о проведении акции.

"Тем не менее, компания готова вступить в переговоры с членами независимого профсоюза, участвующими в данном мероприятии, но в рамках законодательства, на поверхности. Пока никаких официальных требований от профсоюзов в компании нет. Те требования, которые озвучены ими СМИ - изменения графика работы или сроков выдачи спецодежды- не являются вопросами, ради обсуждения которых необходимо, подвергая жизни опасности, нарушать закон и оставаться в шахте и которые нельзя решить на поверхности путем переговоров", - сообщает "Русал".

При этом компания отмечает, что не пойдет на нарушение закона ради выполнения ряда требований - так, например, отмена пятидневной рабочей недели запрещена трудовым законодательством. Что касается средней заработной платы сотрудников Североуральского филиала РИК, то она составляет 25 тысяч рублей, по некоторым категориям профессий достигая 30 тысяч, что почти на 50% превышает среднюю заработную плату в регионе.

Кроме того, сотрудники обеспечены социальным пакетом от компании, включающим дотации на питание, ДМС, детский отдых, сообщили в компании.

Компания выразила обеспокоенность "крайне неконструктивными, противоречащими законодательству действиями профсоюза и надеется на скорейшее разрешение конфликта в рабочей обстановке на поверхности".

ИНОСТРАННЫЕ ИНВЕСТОРЫ НЕ СПАСЛИ РОССИЙСКИЕ БИРЖИ ОТ ПАДЕНИЯ

Российские фондовые индексы по итогам недели упали на 2-3,7%. Несмотря на приток средств иностранных инвесторов, большинство голубых фишек подешевело. В плюсе лишь отдельные бумаги из второго эшелона

Российский рынок акций закрывает последнюю летнюю неделю на минорных нотах. По итогам пяти сессий индекс ММВБ отступил на 1,9% - до 1422,9 пункта. На 3,7% - до 1389,2 пункта - из-за обесценивания рубля упал индикатор РТС.

Непосредственно в пятницу индексы продемонстрировали противоречивую динамику: индекс ММВБ просел на 0,48%, индикатор РТС подтянулся на 0,36%.

При этом на рынке по-прежнему сохраняются небольшие объемы торгов, что ведет к росту волатильности. "В ожидании судьбоносных решений из Европы и речи Бернанке на ежегодной банковской конференции в Jackson Hole, США, от которых участники рынка ожидали объявлений относительно грядущих стимулирующих мер Федрезерва, инвесторы проявляли осторожность", - отмечает аналитик Allianz Investments Ариэл Черный.

Поддержку российским акциям не оказал и приток средств иностранных инвесторов. По данным EPFR Global, за неделю с 23 по 29 августа российские страновые фонды зафиксировали небольшой приток средств в размере 90 млн долларов, что соответствует 0,66% активов под управлением. На этот раз основной вклад внесли классические фонды, увеличившие свои активы на 78 млн долларов. Публичные фонды также зафиксировали чистый приток в размере 11,6 млн долларов.

Голубые фишки продемонстрировали преимущественно негативную динамику. Акции "Газпрома", "Роснефти" и ЛУКОЙЛа подешевели на 0,8-2%.

Чуть лучше смотрелись бумаги Сбербанка, поднявшиеся за неделю на 1,7%. Котировки поддержала умеренно позитивная отчетность за второй квартал: прибыль кредитной организации за полугодие сократилась всего на 0,5% - до 175,3 млрд рублей. Инвесторы надеются, что оптимистичная отчетность станет поводом для скорой приватизации 7,6% акций компании Центробанком.

В минусе и металлургический сектор. За неделю бумаги НЛМК упали на 5,6%, "Северстали" - на 6,3%.

Самую слабую динамику среди производителей стали продемонстрировали бумаги ММК. Рынок расстроило сообщение об убытке компании в первом полугодии: потери металлурга составили 35 млн долларов против147 млн долларов прибыли годом ранее. Выручка "Магнитки" за шесть месяцев выросла на 7% - до 4,941 млрд долларов. В итоге акции компании рухнули на 8,6%.

На 3,8% упали расписки ОК "РусАл". Рынок без оптимизма встретил планы компании по сокращению производства на ряде уральских заводов. Дополнительное давление на котировки оказали слухи о планах компании привлечь дополнительный кредит в 800 млн долларов для обслуживания долговых выплат в следующем году. Рынок опасается, что в условиях высокой долговой нагрузки и низких цен на алюминий, компания сможет сделать это на приемлемых для себя условиях.

В потребительском секторе лидером роста стали бумаги "М.Видео". Компания представила сильную отчетность за первое полугодие. Выручка ритейлера за шесть месяцев достигла 69 млрд рублей, что на 26% выше уровня прошлого года. Чистая прибыль взлетела на 58% - до 1,2 млрд рублей. Кроме того, финансовый директор ритейлера Кристофер Паркс объявил о намерении предложить совету директоров направить на дивиденды 5,4 млрд рублей свободных средств, скопившихся на балансе компании. Если эта инициатива будет исполнена, то дивидендная доходность бумаг превысит 7%.

В плюсе на 2,2% завершают неделю и бумаги "Фармстандарта". Поводом для роста стало заявление компании об увеличении программы выкупа своих акций с рынка с 1,1 до 2 млрд рублей, указывает аналитик "КапиталЪ Управление активами" Виктор Марков. "Выкуп собственных акций является хорошим сигналом для рынка. Приобретенные бумаги в дальнейшем будут использоваться производителем лекарств для сделок по слияниям и поглощениям", - считает эксперт.

Среди бумаг третьего эшелона на 1,3% за неделю выросли акции группы ГАЗ. Поводом к этому стало заявление президента компании Бу Андерсона о росте выручки и EBITDA в первом полугодии на 10% и 23% соответственно. "Столь значительный рост EBITDA может быть связан с эффектом низкой базы относительно уровня 2011 года", - отмечает аналитик Rye, Man & Gor securities Андрей Третельников.

На следующей неделе в плане макроэкономических показателей внимание инвесторов привлекут данные по ВВП еврозоны и рынку труда в США, а также разнообразные показатели деловой активности. Европейский Центробанк 6 сентября объявит о своих решениях в области монетарной политики. В связи с национальным праздником - Днем Труда - фондовый рынок в США в понедельник 3 сентября будет закрыт, из-за чего торговая активность на российском рынке акций в начале недели будет пониженной.

Снизится активность и в корпоративном секторе. На неделе свои результаты за второй квартал представят железнодорожный перевозчик Globaltrans, Номос-банк, портовая группа НМТП и Интернет-холдинг Mail.

Чистая прибыль «Русала» упала в 21 раз до 37 млн долларов

Компания намерена сократить производство алюминия в России

Чистая прибыль российской компании-производителя алюминия «Русал» в I полугодии 2012 года упала в 21 раз и составила 37 млн долларов. Выручка уменьшилась на 9,7% и составила 5,712 млрд долларов. Об этом говорится в финансовом отчете компании по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). В I полугодии 2011 года чистая прибыль «Русала» была на уровне 779 млн долларов. Скорректированный показатель EBITDA составил 564 млн долларов, сократившись в 2,5 раза.

На результаты компании в I полугодии 2012 года существенно повлияли такие факторы, как снижение цен на алюминий, сложные макроэкономические условия, общее повышение закупочных цен на отдельные виды сырья, а также рост транспортных тарифов, говорится в отчете.

Компания также отчиталась за II квартал 2012 года. По его итогам чистый убыток «Русала» составил 37 млн долларов против прибыли в размере 328 млн долларов годом ранее. Выручка упала на 15% и составила 2,830 млрд долларов.

Резкое падение прибыли в I полугодии и чистый убыток во II квартале получены в результате общего снижения выручки. Второй причиной стал единичный неденежный фактор — обесценения боксито-глиноземного комплекса в Гвинее на 167 млн долларов, поясняют в «Русале».

На 30 июня 2012 года чистый долг компании составил 10,855 млрд долларов. Это на 5% меньше, чем годом ранее. В первой половине 2012 года «Русал» досрочно погасил кредиты в объеме 635 млн долларов; компания взяла 135 млн долларов из собственного операционного денежного потока и 500 млн долларов из других займов.

Согласно отчету, совет директоров «Русала» 24 августа одобрил долгосрочную программу поэтапной замены неэффективных мощностей по производству первичного алюминия на современное производство. До 2018 года планируется сократить мощности по выпуску 275 тысяч тонн первичного алюминия на Надвоицком, Богослововском, Волховском и Новокузнецком алюминиевых заводах. Мощности объемом 150 тысяч тонн будут сокращены к концу 2012 года.

Чистая прибыль «Русала» в 2011 году упала в 12,09 раза до 237 млн долларов. По итогам 2010 года показатель составил 2,867 млрд долларов против 821 млн долларов в 2009 году,

«РусАлу» предстоит решить 6500 рабочих вопросов

Из-за низких цен на алюминий «РусАл» начинает программу замещения мощностей. Компания закрывает производство на четырех российских заводах, где трудятся 6,5 тысячи рабочих

Дмитрий Ланин

Совет директоров «РусАла» одобрил программу замены неэффективных мощностей по производству первичного алюминия. В планах компании к 2018 году сократить мощности в 275 тысяч тонн по производству первичного алюминия на Надвоицком (НАЗ), Богословском (БАЗ), Волховском (ВАЗ) и Новокузнецком (НкАЗ) алюминиевых заводах. Данные мощности будут заменены более эффективными сибирскими производствами, в частности, строящимся Богучанским заводом.

Окончательное решение о сроках реализации программы будет принято после одобрения государственными органами власти, указано в сообщении компании. В ближайшее время производитель алюминия проведет консультации с ФАС, Ростехнадзором и рядом других профильных ведомств.

Всего на заводах компании, которые затронет программа реорганизации, работают около 6,5 тысячи человек. Представитель «РусаАла» уточнил, что общие расходы на программу не оценивались, они будут зависеть от того, какая часть сотрудников решит перейти на другие заводы. «Компания будет стремиться свести сокращения к минимуму», — заверили представители «РусАла».

ОК «РусАл» создана в 2007 году в результате объединения группы «Русский алюминий», «Сибирско-уральской алюминиевой компании» (Sual Partners) и алюминиевых активов Glencore. Основными акционерами являются: En+Group Олега Дерипаски — 47,41%, группа «Онэксим» Михаила Прохорова — 17,02%, Sual Partners — 15,80%, Glencore — 8,75%. «РусАл» — крупнейший в мире производитель алюминия и глинозема. Под управлением компании находится 40 заводов в 13 странах мира. По итогам первого полугодия 2012 года выручка составила 4,89 млрд долларов, чистая прибыль — 37 млн долларов.

Большая часть программы сокращения — 150 тысяч тонн — пройдет уже в этом году и коснется Богословского алюминиевого завода. «Высокий тариф на электроэнергию делает нецелесообразной модернизацию экономически и экологически неэффективного электролизного производства. При этом БАЗ в прежних объемах продолжит выпускать глинозем для сибирских заводов компании», — указано в сообщении компании. Сейчас на заводе работает около 3 тысяч человек, непосредственно на электролизном производстве — около тысячи сотрудников.

Ранее «РусАл» уже пытался остановить производство на Богословском заводе. В ответ рабочие провели ряд акций протеста, а бывший губернатор Свердловской области Александр Мишарин обвинил компанию в неэффективном управлении. В итоге, в конфликт тогда вмешался Владимир Путин (в то время премьер-министр) и обязал алюминиевую компанию провести модернизацию завода.

К 2015 году планируется сократить электролизные производства НАЗа и ВАЗа, а к 2018 году — 3-й и 4-й корпуса НкАЗа. Основная причина сокращения — с 2016 года заканчиваются долгосрочные договоры на поставку энергии для НАЗа и ВАЗ, а высокие цены на электричество сделают производство первичного алюминия на этих площадках нерентабельным. «Если с местными энергетиками удастся договориться о приемлемых тарифах на электричество, то НАЗ и ВАЗ продолжат работать», — уточнил представитель «РусАла».

Что касается Новокузнецкого алюминиевого завода (НкАЗ), то производство в 3-м и 4-м его корпусах будет остановлено в любом случае. Завод был построен еще в 1942 году и теперь не соответствует современным экологическим требованиям.

Если производство на всех площадках будет остановлено, то это приведет к сокращению мощностей «РусАла» на 6,6%. Намерение сократить производство на неэффективных заводах оправдано, и с некоторыми оговорками государство все-таки пойдет навстречу компании, считает аналитик UBS Кирилл Чуйко. «Цены на алюминий продолжают оставаться на низком уровне и сейчас около четверти мирового производства убыточно. Если такая ситуация сохранится и во втором полугодии, то компании придется сокращать производство и на других неэффективных заводах», — допускает эксперт.

Впервые «РусАл» заявлял о намерении закрыть ряд мощностей еще в январе этого года. Примерно тогда же о сокращении производства сообщали и другие лидеры отрасли — Rio Tinto Alcan, Norsk Hydro и Alcoa. Действия компаний связаны с сохраняющимися в мире низкими ценами на алюминий. Сегодня тонна металла на торгах в Лондоне стоит 1918 долларов; для сравнения, себестоимость производства тонны алюминия на заводах «РусАла» — 1950 долларов.

Российские акции продолжают топтаться на месте

За неделю российский рынок акций вырос всего на 1%. Число позитивных новостей в целом совпадает с негативным, и инвесторы проявляют нерешительность

Дмитрий Ланин

Российский рынок акций завершает неделю на минорных нотах. В пятницу индекс ММВБ снижается на 0,4% — до 1447,5 пункта. На 0,77% — до 1431,9 опускается индикатор РТС.

Тем не менее, в недельном сопоставлении индексы сохраняют позитивную динамику. По итогам пяти сессий индикаторы ММВБ и РТС подросли на 0,2% и 1% соответственно.

Баланс позитивных и негативных новостей в целом нейтрален, объясняет аналитик Allianz Investments Ариэл Черный. «С одной стороны, индекс деловой активности в Китае снизился по сравнению с предыдущим месяцем с 49,3 до 47,8 пункта. С другой, — в протоколах ФРС США от 1 августа отмечено, что регулятор «более готов» запустить новый раунд программы количественного смягчения», — пояснил эксперт.

На неделе возобновился отток средств иностранных инвесторов с российского рынка. По данным EPFR за неделю с 15 по 22 августа, фонды инвестиций в российские активы зафиксировали небольшой отток средств — 20 млн долларов, что соответствует 0,15% активов под управлением. На этот раз отток пришелся на традиционные фонды, где потери составили 45,7 млн долларов. При этом публичные фонды зафиксировали чистый приток в размере 25,4 млн долларов. В итоге, недельный отток средств из фондов инвестиций в российские активы практически полностью нивелировал небольшой приток, отмеченный неделей ранее.

Голубые фишки на неделе продемонстрировали противоречивую динамику. В плюсе на 0,5% акции «Сбербанка». На 0,4% подросли бумаги «Норильского никеля».

Небольшое снижение зафиксировали бумаги топливных компаний: акции «Газпрома», «Роснефти» и ЛУКОЙЛа подешевели за неделю на 0,2-0,7%.

Лучшую динамику в топливном секторе за неделю продемонстрировали «префы» «ТНК-BP Холдинга», подорожавшие на 8,4%. Бумаги пользовались хорошим спросом на фоне продажи «Русснефти» двух добывающих активов — «Новосибирскнефтегаз» и «Северноенефтегаз» — в Новосибирской области, считает аналитик «КапиталЪ Управление активами» Виктор Марков. «Сумма сделки составила около 450 млн долларов. Оба актива работают на истощающейся базе месторождений, и сделка позитивна для финансовых показателей», — считает эксперт.

На 0,3% подтянулись бумаги «Акрона». Вялая динамика связана с невыразительной отчетностью компании за первое полугодие. Несмотря на рост выручки производителя удобрений на 18%, до 35,27 млрд рублей, чистая прибыль продемонстрировала отрицательную динамику. В результате, маржа по прибыли составила лишь 19% против 23% годом ранее.

Чемпионом роста среди энергетических компаний стали бумаги «Э.ОН Россия». Рынок с оптимизмом принял решение совета директоров компании об одобрении контракта на закупку топлива на 2013-2027 годы у «Новатэка». Независимый добытчик газа будет поставлять топливо на Смоленскую, Шатурскую и Яйвинскую ГРЭС, а также на Сургутскую ГРЭС-2. Акции самого «Новатэка» за неделю подтянулись на 1,2%.

В металлургическом секторе на 5,5% упали акции «Мечела». В конце прошлой недели Moody's понизило рейтинг компании с B1 до B2. Причиной снижения рейтинга является возможность «Мечела» приобрести металлургические активы группы «Эстар», что добавит компании дополнительные 200-800 млн долларов долга. Теперь инвесторы опасаются, что из-за понижения рейтинга «Мечелу» будет сложнее рефинансировать свой долг, поясняет аналитик «Церих Кэпитал Менеджмент» Олег Душин.

Хуже рынка смотрелись и бумаги Petropavlovsk, обвалившиеся за неделю на 11,4%. Давление на котировки оказала слабая отчетность за второй квартал. Рост амортизационных отчислений, снижение справедливой стоимости опционов на золото и одновременная негативная переоценка валютных курсов привели к падению прибыль золотодобывающей компании на 90%. В то же время выручка выросла на 15%.

Во втором эшелоне на 1,2% подтянулись акции банка «Возрождение». Поддержку котировкам оказала сильная отчетность. В первом полугодии чистая прибыль выросла на 69% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 1,2 млрд рублей. Активы увеличились на 11% — до 194 млрд рублей.

На 2,8% упали бумаги МТС. Причиной падения стал слух о возможности списания компанией 1 млрд долларов инвестиций, которые она вложила в узбекскую «дочку» «Уздунробита». Поводом к списанию стало решение хозяйственного суда Ташкента об отзыве всех лицензий у местного подразделения компании.

На предстоящей неделе внимание инвесторов привлекут данные по ВВП США, инфляции и безработице в еврозоне, а также разнообразные показатели деловой активности, рынка труда, рынка жилья и потребительского доверия. В российском корпоративном секторе на неделе свои отчеты представят ОК «РусАл», «Северсталь», Nord Gold, Evraz, Polymetal, Сбербанк и МТС.

Правительство РФ освободит Гайану от погашения задолженности в размере 277,5 тысячи долларов в соответствии с принятым в 2005 году "большой восьмеркой" решением о дополнительных усилиях по облегчению долгового бремени беднейших государств. Соответствующее постановление опубликовано в четверг на сайте правительства.

За счет высвобождаемых средств гайанская сторона должна профинансировать проекты в области развития и сокращения бедности. Ей же будет предоставлено право отбора компаний, участвующих в реализации проектов в области развития. Российские компании получают доступ к указанным конкурсным процедурам на основе режима не менее благоприятного, чем предоставляется гайанским и другим компаниям.

Минфину и Минэкономразвития поручено подписать с правительством Гайаны соглашение о списании задолженности.

Металлист

Олег Дерипаска: от низких истин дикого капитализма — до Высокого суда Лондона

Совсем необязательно, что всякая история начинается с трагедии. Может начаться и с фарса, фарсом же и закончиться. Взять хотя бы процесс Михаил Черной vs Олег Дерипаска, который набирает обороты в Высоком суде Лондона. Там же, напомним, Борис Абрамович Березовский судится с Романом Аркадиевичем Абрамовичем. Отличие одной тяжбы от другой только в том, что БАБ собирается отбить у бывшего начальника Чукотки 5,5 миллиарда долларов, а Черной у Дерипаски — порядка трех. В остальном почти полное совпадение. И Роман Аркадиевич, и Олег Владимирович — оба ныне эффективные топ-менеджеры, начали сколачивать свои состояния в годы дикого капитализма, когда, по их же словам, «крыша» решала все...

Его университеты

Начиная с конца 80-х, когда отечественную экономику отпустили в свободное плавание, студент в России стал больше, чем студент. Особенно тот, кто без роду без племени. Это «мажор» Михаил Прохоров (будущий глава Группы ОНЭКСИМ) мог вываривать джинсу в промежутках между лекциями ради удовлетворения предпринимательских амбиций. А для Олега Дерипаски, паренька из кубанской глубинки, успевшего в 1986—1988 годах оттрубить «срочку» в ракетных войсках в Забайкалье, студенческий бизнес был и источником существования, и одновременно школой жизни. Можно сказать — введением в основную специальность.

Как свидетельствуют сокурсники по физфаку МГУ, учебную программу и «школу жизни» он осваивал параллельно. Причем победителю многочисленных олимпиад по математике, физике и химии это давалось легко. Был случай, когда студент, прогулявший все лекции, на несколько дней засел в библиотеке и сдал на отлично экзамен по квантовой электродинамике.

Но главные свои университеты он проходил на легендарной Российской товарно-сырьевой бирже (РТСБ), где и попал в поле зрения ее отца-основателя Константина Борового. Тот называл Дерипаску не иначе как «настоящим яппи». Теперь очевидно, что тот аванс был выдан нашему герою не зря. Рассказывают, что брокерскую деятельность студент Дерипаска начал с 63 фунтами в кармане. А в 1990 году, еще на полпути к вузовскому диплому, стал соучредителем и финдиректором ТОО «Военная финансово-инвестиционная компания» (ностальгия, видимо, по армейской службе в ракетных войсках), которое специализировалось на перепродаже металлов. Отсюда и его негласное брокерское прозвище Металлист.

Почему «военная», если Дерипаска закончил срочную службу сержантом в РВСН, история умалчивает. Возможно, это были обыкновенные понты — чем громче название, тем круче имидж. Хотя по одной из версий прилагательным «военная» обозначался источник происхождения товарной массы — в ту пору в Минобороны образовались огромные излишки металлолома, и редкий начсклада не приложил руку к этим сокровищам...

Однако quod licet Jovi non licet bovi — что дозволено Юпитеру, то не дозволено быку. В 1996 году Олег Владимирович Дерипаска уже получил диплом Российской экономической академии имени Плеханова, а тремя годами раньше, что называется, без отрыва от производства (от бизнеса) с отличием окончил МГУ. Правда, есть злопыхатели, которые сомневаются в происхождении университетского диплома, но пусть это остается на их совести. Что бы там ни говорили, а в 24 года, все еще будучи студентом, Олег Дерипаска стал гендиректором АОЗТ «Алюминпродукт». В 1994 году вошел в состав совета директоров, а потом и возглавил АО «Саяногорский алюминиевый завод». И это в 26 лет!

Еще через три года организовал и возглавил ФПГ «Сибирский алюминий». С 1998 года он гендиректор «Самарской металлургической компании». А в 2000-м становится гендиректором «Русского алюминия». По сути дела алюминиевым государем всея Руси. Стукнуло ему в ту пору 32 года. Всего-то...

Его таланты

В 2008 году владелец холдинга «Базовый Элемент», совладелец объединенной компании «Российский алюминий» (РУСАЛ), член совета директоров «Норникеля», президент En+Group, владелец активов в энергетическом, ресурсном, машиностроительном, финансовом, строительном и авиационном секторах экономики, в том числе солидных долей в таких компаниях, как «Группа ГАЗ», «Трансстрой» и «Ингосстрах», становится самым богатым российским бизнесменом. Его состояние, согласно версии журнала «Финанс», оценивалось в 40 миллиардов долларов, что превышало капитал губернатора Чукотки Романа Абрамовича аж на 17 миллиардов. Тогда же Forbes отдает ему девятое место среди богатеев планеты, но при этом оценивает состояние Дерипаски только в 28 миллиардов долларов. Чьи подсчеты точнее, уже не важно, поскольку грянул кризис и стоимость активов, как подсчитали, уменьшилась на 87 процентов. В пересчете на 2012 год (по версии Forbes) — 8,8 миллиарда: 104-е место в мире, 14-е — в России.

Но все равно это не блюдечко с голубой каемочкой, а полноценный парадный сервиз! О том, как он приобретался, Олег Владимирович рассказывал в одном из своих немногочисленных интервью.

По его мнению, окно в капитализм прорубил Герой Соцтруда и российский премьер Иван Степанович Силаев, который 25 декабря 1990 года подписал историческое (без преувеличения!) постановление Совета министров РСФСР за номером 601 об акционерных обществах.

Формально постановление вводило новые организационно-правовые формы предприятий. Но реально открывало возможность отчуждения госимущества путем внесения его в уставный фонд АО и ОО в одном пакете с интеллектуальной собственностью новоиспеченных акционеров, которая оценивалась тогда как бог на душу положит. В результате госдоля обычно оказывалась существенно меньше «умственного вклада», что позволяло, не нарушая законов, еще до эпохи ваучеров и залоговых аукционов практически за бесценок приватизировать заводы, дворцы, пароходы.

Студент Дерипаска к этому празднику жизни не успел. Его стихией стал экономический хаос, возникший после развала СССР, но это же был и его звездный миг. В одночасье в стране «отключилось» планирование, оборвались каналы снабжения, в том числе и продовольственные. Но оставалось сырье, и новоиспеченные собственники (бывшие красные директора), чтобы платить зарплату рабочим, вынуждены были продавать его налево и направо.

Олег Владимирович вспоминает, что в те годы на РТСБ пришли огромные ресурсы. «Ты мог купить тонну алюминия за 400 долларов, а продать ее за 1200. В ходе торгов ты мог получить 100-процентную прибыль... Люди просто с ума сходили от этого колоссального богатства, которое свалилось им на головы».

Вот только у студента Олега Дерипаски голова кругом не пошла. По его словам, деньгами он не бросался, а вкладывал в акции Саяногорского алюминиевого завода. Поэтому, дескать, и окончил МГУ миллионщиком.

История в высшей степени поучительная.

Его учителя

Михаил Черной в Высоком суде Лондона излагает совсем другую историю. По его словам, шустрый студент, бойко спекулирующий на РТСБ металлом, чуть ли не с первого взгляда запал ему в душу, поскольку напомнил Михаилу Семеновичу его самого в молодые годы. При этом, как утверждает истец, Олег Дерипаска, несмотря на всю свою предприимчивость, тогда был нищ и даже иногда голодал.

Адвокаты алюминиевого короля с этим не согласны: дескать, на момент встречи Олега Владимировича с братьями Черными у Дерипаски уже был пятимиллионный бизнес в долларовом эквиваленте. Возможно, разбирательство дойдет до сути и выяснит, какая же из сторон глаголет истину, но факт остается фактом: в начале девяностых бизнес Дерипаски был несопоставим с теми «проектами», которые проворачивали братья Черные.

Как только государство ослабило вожжи, они наладили канал сбыта за рубеж всякой всячины: железной руды, кокса, угля, автомобилей Lada, сахара и продуктов питания. Тогда казалось, что братьям принадлежит вся страна (они имели долю даже в Подольской фабрике швейных машин). В 1991 году вместе с украинским американцем Сэмом Кислиным основали предприятие Trans Commodities. Вскоре оно влилось в принадлежавшую британским бизнесменам братьям Рубенам компанию Trans World Group (TWG), контролирующую почти половину алюминиевого экспорта страны. На следующий год братья Рубены и Черные еще теснее сплотили ряды и создали компанию Trans World Metals, ставшую крупнейшим трейдером алюминия на постсоветском пространстве с ежегодным оборотом в 6 миллиардов долларов.

При этом неофициальными партнерами алюминиевых баронов числились несколько крутых братков из Гольянова и Подольска, а также влиятельный меценат из Узбекистана Алимжан Тохтахунов. Якобы и сам Михаил Черной путевку в жизнь получил в среде ташкентских «пацанов». Как утверждают источники «Итогов» в силовых структурах, начинал он с уличных лотерей и подпольного производства.

Как же студент-отличник оказался в такой экзотической компании? По словам Михаила Черного (именно эту версию сейчас озвучивают его адвокаты в Лондоне), однажды он свозил студента Дерипаску к себе в Париж, показал красивую жизнь во всем ее многообразии и растолковал на пальцах: чтобы хорошо жить, надо мыслить масштабно, а торговля металлом — занятие неперспективное. И, видимо, был убедителен, потому что Дерипаска, по утверждению Михаила Черного, охотно согласился скупать акции Саяногорского алюминиевого завода в интересах TWG.

Как теперь выясняется, братья Черные всерьез Дерипаску не воспринимали и видели в нем исключительно технического исполнителя. Вот они удивились, когда оказалось, что он скупал акции «Саяногорского алюминиевого завода» не только для TWG, но втихаря и для своей компании «Алюминпродукт»!

В результате к осени 1994 года «Алюминпродукт» владел 21,36 процента акций САЗа против 21,33 процента у TWG, и Олег Владимирович, что называется, с минимальным перевесом «по очкам» вышел в гендиректоры алюминиевого гиганта.

Сегодня Михаил Черной пытается доказать, будто без его поддержки эту должность он в жизни не получил бы, а без его связей в российском истеблишменте о приватизации САЗа можно было бы только мечтать. Но если отбросить все личное, владельцы TWG должны признать: менеджер из Олега Дерипаски вышел просто гениальный! Через три года на базе САЗа была создана первая на постсоветском пространстве интегрированная по вертикали промышленная группа «Сибирский алюминий» («Сибал»), позднее переименованная в компанию «Базовый Элемент». Еще через три года «Сибал» вошел в десятку ведущих мировых производителей продукции из «крылатого» металла.

Его «скелеты»

Кто встречался с Олегом Владимировичем Дерипаской, отмечают такую деталь: говорит он чрезвычайно тихо, почти шепотом. Что не помешало ему снискать славу жесткого управленца. Именно такой способен пройти по Сибири наподобие Ермака, бросая к своим ногам одно алюминиевое производство за другим. Правда, ветераны алюминиевых войн той поры утверждают, что без «тяжелой артиллерии» — братьев Черных и их авторитетных компаньонов — этот блицкриг вряд ли удался бы...

Если даже принять на веру, что Олег Дерипаска действительно не подозревал, какими специфическими технологиями пользовались компаньоны, то заявление его лондонских адвокатов ставит все с ног на голову. По их словам, братья Черные сначала были «крышей» для братьев Рубенов, а потом и для Дерипаски, потому что без патронажа криминалитета заниматься бизнесом в те годы было невозможно. Стало быть, все-таки подозревал...

Но если все это действительно так, то предпринимательская дерзость Олега Дерипаски достойна восхищения. Сначала он, будучи гендиректором, провел дополнительную эмиссию акций САЗа и на корню скупил их, чем довел долю подконтрольного ему «Алюминпродукта» в САЗе до 76 процентов. В результате братья Рубены практически были вытеснены из бизнеса, а у Михаила Черного (его брат от дел уже отошел), по подсчетам, должно было остаться что-то около 20 процентов. В 2000 году «Сибал» Дерипаски и «Сибнефть» Романа Абрамовича слились в РУСАЛ. И Черной потребовал от нашего героя дивиденды в размере 1,6 миллиарда фунтов. Якобы их встреча состоялась в марте 2001 года в лондонском отеле The Lanesborough, где и был оформлен соответствующий документ.

Вот только «Сибал» не выдержал и двоих. Какие-то деньги Дерипаска Черному все-таки выплатил. Но в суде он утверждает, будто это были не взаиморасчеты с партнером, а доля, которая причиталась «крыше». И более ничего платить не собирается, потому что участие Черного в «Сибале», как выясняется, юридического подтверждения не имеет, а то, что было написано на коленке в лондонском отеле, — малява...

Со смыслом дефиниции «малява» Высокий суд Лондона сейчас и разбирается, попутно выясняя, что означают термины «доля», «цеховик», «кинуть», «понятийка» и т. д.

Его судьба

Олигархов в России не любят. Но если подойти к бизнесу как к состязанию харизм, то в процессе Черной vs Дерипаска симпатии публики, безусловно, на стороне Олега Владимировича. Уже хотя бы потому, что первый еще в 1994 году на фоне скандала с фальшивыми авизо уехал в Израиль, а второй — вот он, здесь, в Пикалеве, перед всей страной краснеет и путинскую авторучку нервно в руках теребит...

В 2000 году в доме Романа Абрамовича Олег Дерипаска познакомился с Полиной Юмашевой (сводная внучка Бориса Ельцина) и предложил ей руку и сердце. В общем, как писала тогда пресса, стал членом Семьи. Прибавьте к этому его миллиарды, членство в правлении РСПП, меценатство (его фонд «Вольное дело» — одна из крупнейших в России благотворительных организаций), и станет понятно, почему Михаил Черной даже не думал затевать тяжбу с Дерипаской в московских судах. «Он же не идиот! — сказал «Итогам» один высокопоставленный «единоросс». — Особенно после Пикалева, когда всем стало очевидно, что у Олега Владимировича очень сильная поддержка на самом верху...»

Но есть детали. Как утверждал член комитета Госдумы по бюджету и налогам Евгений Федоров, львиная доля крупной российской промышленности находится в иностранной юрисдикции, и бизнес Олега Дерипаски, скорее всего, не исключение. А это значит, что в случае удовлетворения иска Михаила Черного зарубежные активы отечественного алюминиевого короля могут оказаться под колпаком британской Фемиды.

Чем бы ни завершился суд в Лондоне, разъяснили «Итогам» коллеги Дерипаски по РСПП, Москва в принципе не в восторге от публичного полоскания грязного белья, поэтому даже в случае своей победы новых очков Олег Владимирович не наберет.

И этой ситуацией не преминули воспользоваться конкуренты. Опять всплыло приписываемое ему скандальное интервью, в котором он будто бы заявил, что реальная власть в стране — крупный бизнес, а госчиновники, включая самых верхних, — нанятые менеджеры. Подтекст понятен: Дерипаску и Кремль пытаются столкнуть лбами в расчете выбить из-под ног алюминиевого короля главную опору — благосклонность ВВП, а там, глядишь, и поделить его империю. Хотя, как говорят люди знающие, смешно навешивать на шею Дерипаски тот булыжник, который утянул на дно Гусинского, БАБа и Ходорковского. Ведь он одним из первых подписался под путинским принципом равноудаленности олигархов. «Сегодня разговаривал с Дерипаской — он очень понятливый парень, и я уверен, что он еще принесет пользу родине», — заявил тогда в тесном кругу один из соратников Путина буквально спустя несколько суток после того, как на запястьях совладельца «ЮКОСа» защелкнулись наручники.

Что ж, недаром же наш герой столько лет занимался алюминием. И характер у него выковался под стать этому металлу: очень гибкий, невероятно прочный, стойкий к агрессивному воздействию внешней среды. Крылья бы делать из этих людей!..

Красноярские компании войдут в сотню главных загрязнителей России, список которых сейчас готовится столичной организацией "Зеленый патруль".

Об этом сообщил директор природоохранных программ "Зеленого патруля" Роман Пукалов.

По данным Пукалова, несмотря на то, что рейтинг будет обнародован не раньше декабря, уже ясно, что в него попадет Красноярский алюминиевый завод и местные коммунальщики. В частности, по его словам, КрАЗ буквально "закоптил" Красноярск выбросами опасных канцерогенов и загрязнителей - формальдегида, бенз(а)пирена, фтористых соединений. Усугубляет ситуацию близость предприятия к многоэтажной жилой застройке, при этом холдинг "Русал", владелец завода, пока должным образом не заботится о модернизации фильтрующего оборудования, уменьшении выбросов или соответствующих компенсациях в краевой и городской бюджеты.

По мнению Пукалова, ситуация в Красноярске может оказаться гораздо хуже, чем в том же Норильске. "Конечно, там завод тоже "чадит", но шлейф выбросов направлен прочь - в тундру", - комментирует Пукалов, - "Кроме того в Норильске производственная площадка удалена от города на относительно безопасное расстояние, что снижает экологическую нагрузку на здоровье норильчан".

При ранжировании предприятий "Зеленый патруль" использует комплексную оценку с привлечением целого ряда критериев - напомнил Пукалов. В нее входит не только объем выбросов и темпы накопления твердых отходов, но и учитывается расположение и класс опасности предприятия, а также проводится тщательный мониторинг экологической политики.

Напомним, что финальные результаты проекта "100 загрязнителей России" организация планирует опубликовать в конце 2012. Представители "Зеленого патруля" надеются, что это заставит основных загрязнителей страны больше внимания уделять экологии и благоприятно повлияет на общую экологическую ситуацию в России.

Правительство Каймановых островов подтвердило свой отказ от введения в стране подоходного налога и предложило иные пути пополнения государственного бюджета за счет мер налогового регулирования. На состоявшейся 8 августа встрече в столице страны г. Джорджтаун, премьер-министр Каймановых островов Маккива Буш подтвердил, что возглавляемое им правительство отказалось от планов введения в стране подоходного налога и, в качестве альтернативных шагов, предложило ряд изменений мер налогового регулирования, которые могут привлечь в бюджет страны ежегодно не менее 53 миллионов долларов Каймановых островов (2,05 миллиарда рублей).

В качестве одной из основных мер предложенных правительством стало увеличение сборов за выдачу разрешения на работу в стране для высокооплачиваемых иностранных специалистов, что, по мнению правительства, позволит собрать дополнительно не менее 7,6 миллионов долларов ежегодно.

Также, в числе намеченных мер предполагается увеличить регистрационные сборы на организацию товариществ с ограниченной ответственностью и на хедж-фонды.

Данные меры могут принести бюджету Каймановых островов 9 и 2,3 миллиона долларов, соответственно.

Дополнительные налоги будут введены и на туристическую отрасль экономики страны, в частности, гостиничный налог будет увеличен с 10% до 13%, а сбор в аэропортах на убывающих иностранных туристов будет увеличен на 10 долларов.

Правительство также предлагает расширить поле применения гербового сбора и сделать его обязательным на целый ряд операций страхования.

Все предложенные изменения должны получить предварительное одобрение Министерством иностранных дел и по делам Содружества Великобритании и предполагается, что оно озвучит свою официальную позицию по данному вопросу уже на следующей неделе.

РЕНОВАЛАБ В СКОЛКОВО ОБОЙДЕТСЯ В 6-7 МЛН ДОЛЛАРОВ

Первый резидент "Сколково" - компания "Ренова" - начал строить свой научно-исследовательского центра на территории иннограда. Это здание станет самым "западным"

Как сообщал BFM.ru, компания "Ренова" начала строительство своего научно-исследовательского центра (Research & Development) в "Сколково". Это первый R&D центр, и второе - после Гиперкуба - строящееся здание в иннограде.

Группа компаний Renova - основана в 1990 году. Головная компания - Renova Holding Limited, зарегистрирована на Багамских островах, ее акциями управляет траст TZ Columbus Services, зарегистрированный на Виргинских островах. Бенефициаром группы является ее председатель совета директоров Виктор Вексельберг (он же возглавляет фонд "Сколково"), миноритарными долями владеют Владимир Кремер и Евгений Ольховик.

Renova - диверсифицированный финансово-промышленный холдинг. Крупнейшие активы - 12,5% акций ТНК-ВР, 15% акций ОК "РусАл", более 80% акций "КЭС-Холдинга", 100% акций группы "Аэропорты регионов", 42% акций Oerlikon и 31% Sulzer. Объем активов, находящихся под управление холдинга превышает 10 млрд долларов. Другие финансовые показатели не раскрываются.

Строительство здания-трансформера "Реновалаб" площадью 20 тысяч кв. метров обойдется в 60-70 млн долларов, стоимость квадратного метра будет не дороже 3-3,5 тысяч долларов, - сообщил BFM.ru Ярослав Кузнецов, генеральный директор компании NAVI Capital Management, которая выступает инвестором данного проекта.

Компания NAVI Capital Management (BVI) управляет инвестиционными средствами группы компаний "Ренова" с целью развития новейших технологий в различных секторах экономики.

"Стоимость метра будет дешевле в 2 раза, чем у любого, кто строил бы подобную лабораторию где-то еще, поскольку инноград предоставляет бесплатно землю и коммуникации", - рассказала Ярослав Кузнецов.

Фото: Григорий Собченко/BFM.ru

В "Реновалаб" планируется проводить научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы по направлениям: "Тепловая и электрическая генерация", "Возобновляемая энергетика", "Водоподготовка и утилизация стоков", "Информационные технологии" а также "Биомедицина".

Здание станет испытательным полигоном для испытания различных видов солнечных батарей, которые будут установлены на крыше. Их энергия будет использоваться в лабораториях, кроме того, здание будет отапливаться с помощью тепловых насосов, так же как и здание Гиперкуба.

Планируется, что здание "Реновалаб" будет сертифицировано по самому строгому стандарту экологической чистоты - LEED.

Для первоначального заселения спроектированы 22 лаборатории, где будут работать более 600 научных сотрудников. Предполагается, что после окончания исследований лаборатории будут освобождать помещения. Свободные помещения могут быть приспособлены для нужд других лабораторий, которые к тому времени будут готовы начать свои исследования. Здание спроектировано как трансформер со съемными фасадами, что позволит приспособить лаборатории под конкретные задачи.

В зоне лабораторий, занимающихся исследованиями по биохимии, созданы все условия: будет двойная и тройная вытяжка, сейсмостойкие полы и так далее.

Проектировщики и девелоперы подсчитали, что срок окупаемости центра составит 10 лет. По словам Кузнецова, лаборатории, которые относятся к группе компаний "Ренова", будут арендовать площади в новом здании. "Компаниям выгодно перенести сюда свои исследовательские центры, у них будет льготная ставка аренды, они также получат множество преференций, предоставляемых резидентам иннограда", - рассказал BFM.ru представитель фонда.

Компания предполагает привлечь банковское финансирование в размере около 70% от всей суммы инвестиций. Ожидается, что операционный бюджет исследовательского центра ГК "Ренова" на 2013-2015 годы составит порядка 3,3 млрд рублей

КИТАЙСКАЯ ЭКОНОМИКА ИГРАЕТ ПРОТИВ НОРИЛЬСКОГО НИКЕЛЯ

Снижением темпов промышленного производства негативно скажется на котировках меди и никеля. Дополнительное давление на бумаги "Норникеля" может оказать рост политических рисков. ИК "Велес Капитал" присвоил рекомендацию "Держать"

Аналитики ИК "Велес Капитал" приступили к анализу бумаг ГМК "Норильский никель", целевая цена установлена на уровне 173 доллара. Это на 9% выше текущих рыночных котировок. Рекомендация - "Держать".

Основное направление использования в промышленности никеля - изготовление нержавеющей стали. На эти цели уходит до 66% выплавляемого никеля. Как следствие, конъюнктура мирового рынка стали имеет определяющее влияние на стоимость никеля. Отгрузки нержавеющей стали снижаются уже несколько кварталов подряд. Только в США во втором квартале падение составило 20% относительно уровней прошлого года. Ухудшается и динамика промышленного производства в Китае: во втором квартале его темпы роста сократились до 9,5% против 13,5% годом ранее. В результате, котировки никеля продемонстрировали худшую динамику среди промышленных металлов. Если стоимость тонны меди и алюминия с начала года снизилась на 2,5% и 9%, то никеля - на 15%.

Сокращение темпов роста китайской промышленности негативно и для меди. В стране снижается строительство электросетей, на которые приходится 46% потребляемой меди. Можно сказать, что время сверхприбылей для производителей меди, в том числе для "Норникеля" - в прошлом. По прогнозам ИК "Велес Капитал", в 2012 году выручка горнорудной компании составит 11,24 млрд долларов; чистая прибыль ожидается на уровне 3,58 млрд долларов.

Отчасти позитивным фактором является смягчение конфликта между крупнейшими акционерами ГМК - группой "Интеррос" и ОК "РусАл". По итогам 2011 года они вместе проголосовали за выплату дивидендов и нашли понимание по вопросам сокращения инвестиционной программы "Норильского никеля".

В то же время проигрыши в конкурсах за месторождения в Воронежской области и месторождение Норильск-1 дают повод считать, что компания впала в немилость у регулирующих органов. Несмотря на то, что предложения были экономически обоснованными, ГМК не добился успеха. По мнению экспертов, ухудшение отношения со стороны руководства России грозит увеличением внимания контролирующих органов к функционированию предприятий "Норильского никеля", что, в свою очередь, может привести к росту издержек компаний из-за увеличения экологических расходов.

P.S. Последние два года динамика акций "Норникеля" в наибольшей степени определялась не столько фундаментальными, сколько спекулятивными факторами. Главный из них - периодические выкупы акций, которые, фактически, стали инструментом в конфликте акционеров. Сейчас такие возможности исчерпаны - качество месторождений снижается, и вопрос о значительных инвестициях в расширение ресурсной базы рано или поздно встанет ребром. Таким образом, возможностей у компании для поддержки акционеров будет меньше, и едва ли этот факт привлечет инвесторов к акциям ГМК.

День металлурга в 2012 году отмечается в России 15 июля.

День металлурга был утвержден Указом Президиума Верховного Совета СССР в 1957 году, с тех пор третье воскресенье июля стало праздничным днем для всех работников отрасли.

Металлургия - одна из важнейших отраслей промышленности. Кроме того - это область науки и техники, охватывающая процессы получения металлов из руд или других материалов, изменения химического состава, структуры и свойств металлических сплавов, придания металлу определенной формы. Без металлургов - специалистов металлургии - было бы невозможно обеспечить работу предприятий тяжелой и легкой промышленности.

Металлургия вносит существенный вклад в экономику России. Доля металлургического комплекса (черная и цветная металлургия) в ВВП страны составляет 9%, в экспорте - 11,6%, то есть находится на втором месте после отраслей ТЭК; доля численности занятых в промышленности - 9%, а в налоговых платежах во все уровни бюджетов приносит более 5%.

За последние годы российская металлургия добилась значительных результатов, сохранив, даже в условиях кризиса, ведущие позиции в мире. Так, Россия занимает пятое место в мире по производству стали, уступая только Китаю, Японии, США и Индии; по производству стальных труб - третье место; по производству алюминия Россия занимает второе место в мире, его экспорту - первое место и т.д.

По итогам 2011 года на металлургических предприятиях России было произведено 103,5 миллиона тонн железорудного концентрата, что на 3,5% выше уровня 2008 года, а также 59,5 миллиона тонн готового проката черных металлов, что на 4,4% выше уровня 2008 года. В свою очередь, производство стальных труб в 2011 году составило 10,0 миллионов тонн, что на 23,5% превышает уровень 2008 года.

Таких показателей удалось достичь благодаря активной инвестиционной политике.

За период 2000‑2010 годов в отрасль было инвестировано более 1,6 триллиона рублей - это абсолютный рекорд инвестиций в промышленности. На эти деньги закупалось новейшее оборудование, технологии мирового уровня, что позволило отрасли выйти на качественно новые показатели. Предприятия металлургической промышленности имеют один из самых низких в промышленности показатель износа основных фондов -около 40% по итогам 2011 года.

В День металлурга главные праздничные мероприятия традиционно проходят на основных производственных площадках крупнейших российских меткомпаний - Магнитогорском металлургическом комбинате, ОАО "Северсталь", ОАО "НЛМК", Трубной металлургической компании, ОК "Русал", группы ЧТПЗ, ГМК "Норильский никель", Evraz Group, ОАО "Мечел".

Обращение экологического комитета Госдумы к премьер-министру РФ по поводу запуска Богучанской ГЭС и расселения людей, является своевременным и важным, считает координатор программы по экологической политике нефтегазового сектора Всемирного фонда дикой природы (WWF) России Алексей Книжников.Комитет Госдумы по природным ресурсам, природопользованию и экологии направил в четверг премьер-министру РФ Дмитрию Медведеву письмо с просьбой поручить заинтересованным министерствам и ведомствам решить проблему расселения людей с территорий, которые окажутся затопленными после запуска Богучанской ГЭС.

"WWF России считает очень важным и своевременным обращение комитета Госдумы в правительство с предложением приостановить реализацию проекта Богучанской ГЭС до завершения всех процедур, обеспечивающих безопасность гидротехнического сооружения, включая вопросы экологической безопасности в рамках процедуры оценки воздействия на окружающую среду", - сообщил представитель фонда.

Как считает Книжников, тем самым комитет фактически поддержал обращение коалиции экологических организаций к президенту РФ по поводу БоГЭС весной 2011 года.

"Приостановка работ по БоГЭС позволит дать время для решения проблемы отсутствия эффективной системы прогнозирования и оповещения населения в случае нештатных ситуаций на гидротехнических сооружениях", - отметил эксперт.

Как говорится в письме комитета Госдумы, под затопление попадут не только 1,3 миллиона кубометров древесины, но еще 60 объектов археологии и 17 объектов деревянного зодчества, при этом не решен вопрос с переселением людей, которые проживают на территориях, которые могут быть затоплены.

К ПУСКУ ГОТОВО?

Между тем ОАО "РусГидро", которое занимается подготовкой водохранилища к пуску, в настоящее время завершает монтаж оборудования, необходимого для ввода первых гидроагрегатов в эксплуатацию.

"В ближайшее время все оборудование будет смонтировано и станция будет полностью готова к пуску. Сроки пуска Богучанской ГЭС определяются сроками наполнения водохранилища до необходимой для пуска отметки (185 метров в балтийской системе высот). Сроки достижения этой отметки зависят от многих гидрологических и метеорологических условий - расходов воды на вышестоящей Усть-Илимской ГЭС, объемов боковой приточности, количества осадков, температуры воздуха и так далее", - сообщили РИА Новости в пресс-службе компании.

При этом "РусГидро" отмечает, что вопросы, связанные с расселением, являются делом Красноярского края и Иркутской области, которые сами контролируют работы по подготовке ложа водохранилища.

"Подготовка ложа водохранилищ к наполнению (археологические охранно-спасательные работы, лесосводка и лесоочистка, санитарная очистка, переселение населения, строительство объектов производственной и социальной инфраструктуры переселенческих поселков, автодорог и так далее) находится в зоне ответственности субъектов РФ, на территории которых находится водохранилище. По информации правительства Красноярского края, все мероприятия по подготовке ложа водохранилища на территории Красноярского края завершены. В настоящее время осуществляется подготовка ложа водохранилища на территории Иркутской области", - сообщает гидрокомпания.

Богучанская ГЭС (БоГЭС) - первая на территории Красноярского края гидроэлектростанция на Ангаре. Строительство Богучанской ГЭС началось в 1980 году. Достройка Богучанской ГЭС возобновлена в 2006 году после заключения компаниями ОАО "РусГидро" и ОК "Русал" соглашения о совместной реализации проекта по созданию Богучанского энерго-металлургического объединения (БЭМО) в составе Богучанской ГЭС установленной проектной мощностью 3000 МВт и алюминиевого завода производительностью 600 тысяч тонн металла в год. Поэтапный пуск девяти гидроагрегатов Богучанской ГЭС с выходом станции на полную мощность в 2013 году является основой государственного инвестиционного проекта "Комплексное развитие Нижнего Приангарья". Первые три агрегата БоГЭС планируется запустить в апреле 2012 года.

Российские металлурги в воскресенье отметят свой профессиональный праздник. В целом предприятия отрасли сохраняют веру в будущее, однако перспективы ее весьма туманны с учетом возможной рецессии за рубежом и снижения спроса со стороны Китая, следует из опроса представителей компаний и экспертов отрасли, проведенного агентством "Прайм".

Мировой рынок металлов, особенно черных, в настоящее время находится в стабильно тяжелом состоянии. Он до сих пор не смог окончательно оправиться от удара, нанесенного кризисом 2008-2009 годов. Последствия его в значительной мере отразились и на отечественных производителях, которые до кризиса на фоне бурного роста потребления металлопродукции были активно заняты реализацией масштабных программ по расширению производства, реконструкцией мощностей, разработкой новых дорогостоящих проектов.

Кроме того, крупные российские компании скупали активы в Европе, США и других странах, многие из которых стали нерентабельны в кризисной ситуации.

Отечественные предприятия в настоящее время оценивают состояние рыночной конъюнктуры как весьма нестабильное, но все же стараются сохранять позитивный настрой и надежду на улучшение ситуации. В первую очередь они полагаются на устойчивый спрос в автомобилестроении, машиностроении, а также в строительном и трубном секторах. Надеясь на интерес потребителей внутреннего рынка, они продолжают сокращение издержек, объемов инвестиционных программ, борются с долговой нагрузкой.

Металлургия является базовой отраслью российской промышленности. Поэтому правительство РФ обычно оказывает ей значительную поддержку, предоставляя финансовые гарантии по кредитам для завершения начатых процессов технического перевооружения. Сегодня износ оборудования на основных металлургических предприятиях России не превышает 40%. При этом потребление стали в России на душу населения - одно из самых низких в мире.

Эксперты без позитива

По мнению экспертов, основные российские металлургические компании на фоне ухудшающейся ситуации в Европе и замедления роста экономики Китая пришли в этом году к традиционному для отрасли празднику с гораздо худшими показателями и в более напряженной обстановке.

В такой нестабильной ситуации металлурги по всему миру продолжают проводить политику по оптимизации издержек, корректируют объемы производства и инвестпрограммы, отмечает аналитик "Метрополя" Сергей Фильченков. Так, в Европе ArcelorMittal и ThyssenKrupp уже остановили наиболее низкорентабельные заводы.

"Российские металлурги тоже не отстают. Ожидается, что в этом году "Русал" сократит алюминиевые мощности на примерно 8-10% для поддержания баланса спроса и предложения. В условиях неопределенности на рынках сырья ММК недавно вышел из сделки по покупке австралийской Flinders Mines, а "Мечел" и Evraz договорились с основными кредиторами об увеличении пороговых значений кредитных ковенант на случай существенного ухудшения финпоказателей в 2012-2013 годах", - сказал Фильченков.

"Перспективность проектов, которые были задуманы до кризиса и завершены нашими металлургами в настоящее время, находится под вопросом. Объемы внутреннего потребления не будут расти масштабно, на зарубежные рынки надежды нет - они становятся все более конкурентными и существует вероятность усиления торговых барьеров. Кроме того, рынок Китая, который ранее обеспечивал активный спрос на металлопродукцию в мире, перестал расти прежними темпами и это, естественно, отразится на объемах производства предприятий отрасли", - указывает аналитик UBS Кирилл Чуйко.

Он отмечает также, что ситуация у производителей цветных металлов, благодаря более обширной потребительской базе, в настоящий момент выглядит немного лучше. Производители драгоценных металлов чувствуют себя еще более уверенно за счет роста цен на их продукцию, добавляет Чуйко.

"Сегодня все на металлургическом рынке говорит о наблюдаемом снижении потребительского спроса, однако снижение предложения в этом случае фактически означает нахождение отрасли в нижней точке цикла. Если в еврозоне летом-осенью не разразится реальный экономический коллапс, то уже к осени мы сможем наблюдать стабилизацию и даже некоторое укрепление на рынке металлов. Тем не менее, полагаю, что средние цены на металлопродукцию все равно будут ниже докризисных на 5-7% в зависимости от вида продукции", - отметил аналитик "Инвесткафе" Павел Емельянцев.

Черная металлургия

Согласно данным World Steel Association (WSA), Россия по производству стали в 2011 году заняла пятое место в мире. Мировое производство стали пока стабильно, а глобальная загрузка сталелитейных мощностей в этом году стабильно составляет порядка 80%. WSА прогнозирует, что в 2012 году российское потребление стали может оказаться рекордным за последние 20 лет - 42,2 миллиона тонн, что на 4% больше, чем годом ранее.

В ОАО "Северсталь" сообщили, что компания ориентируется на внутреннее потребление стали и рассчитывает стать одним из главных ее поставщиков для проектов, связанных с модернизацией российской экономики. "Рост внутреннего спроса внутри страны в большей степени обеспечат автомобилестроение, машиностроение и строительный сектор. Ситуация на мировых рынках стали продолжает оставаться напряженной, однако везде, за исключением Европы, рост все-таки есть. Мы уверены, что наши активы будут востребованы и мы покажем хорошие финансовые результаты", - сказал представитель "Северстали".

Он отметил также, что в США спрос остается устойчивым, в частности в автомобильной и трубной отраслях, но в то же время пока компания не видит тех темпов восстановления, которые бы давали высокую доходность.

В "Мечеле" агентству "Прайм" заявили, что при текущей волатильности рынка и отсутствии четких индикаторов роста мировой экономики компания сконцентрировала усилия на развитии горнодобывающего дивизиона и упрочении своих позиций на рынках строительно-металлургического сортамента и продукции с высокой добавленной стоимостью. В частности, "Мечел" планирует постоянно увеличивать добычу угля - в 2012 году планируется добыть 30-31 миллион тонн, в 2014 году - уже 41 миллион тонн.

По мнению ММК, период слабой конъюнктуры мировых рынков металлопродукции продлится до конца лета, а оживление на мировом рынке плоского проката ожидается к осени. Рост объемов производства товарной металлопродукции в группе ММК в 2012 году может составить до 15%. Инвестиционная программа в ближайшей перспективе не предполагает реализацию каких-либо крупных проектов, что приведет к сокращению объема капитальных вложений.

Цветная металлургия

Согласно оценке "Русала", сформировавшийся сегодня низкий уровень цен на алюминий является не соответствующим фундаментальной стоимости и соотношению текущего спроса/предложения на металл. Однако компания считает, что текущая верхняя планка цен на алюминий указывает на рост в ближайшей перспективе.

"Средний консенсус-прогноз аналитиков до конца этого года по цене на алюминий составляет 2,184 тысячи долларов за тонну, а в 2013 году уже 2,416 тысячи долларов за тонну. Это обусловлено ожиданиями дефицита металла на мировом рынке начиная с 2013 года. Внутренний прогноз "Русала" предполагает рост цены во втором полугодии до 2,100-2,200 тысячи долларов за тонну и до 2,300-2,400 тысячи долларов за тонну в 2013 году. Вместе с тем накопленные за годы кризиса 2008-2009 годов высокие запасы алюминия будут сдерживать рост цен", - заявили в "Русале".

Компания планирует сокращение мощностей на 8-10% от общего объема производства, то есть на 400 тысяч тонн в год, но на сегодня пока реалистично сокращение на 250-300 тысяч тонн. "Русал" сейчас сосредоточен на российских активах и пока не менял ни объем инвестиций, ни сроки запуска основных инвестпроектов - Тайшетского и Богучанского алюминиевых заводов.

В ГМК "Норильский никель" сказали, что компания постоянно мониторит рыночную ситуацию и исходя из общей конъюнктуры рынка может корректировать свои планы. "Между тем себестоимость производства никеля и палладия у компании остается одной из самых низких в отрасли, что позволяет ей даже при самой неблагоприятной рыночной конъюнктуре стабильно работать и инвестировать средства в собственное развитие", - отметили в "Норникеле".

Осенью прошлого года советом директоров ГМК была утверждена стратегия производственно-технического развития на период до 2025 года, в соответствии с которой к этому сроку "Норникель" должен войти в пятерку крупнейших мировых горно-металлургических компаний по показателям рыночной капитализации. Значительно будет расширена минерально-сырьевая база компании как за счет геологоразведки в регионах присутствия, так и за счет вхождения в новые проекты. Предусматривается рост объемов производства на действующих российских и зарубежных предприятиях, запуск новых проектов.

Трубы

Конкуренция на трубном рынке России весьма высока. Благодаря активной инвестиционной политике российских трубных компаний, потребительский спрос удовлетворен почти на 100%. Согласно данным Фонда развития трубной промышленности, российские производители в 2011 году реализовали 9,9 миллиона тонн трубной продукции (рост на 12%). При этом отечественный рынок потребления трубной продукции в 2011 году составил 10,3 миллиона тонн. Большая доля поставок трубных предприятий приходится на внутренний рынок. В настоящее время производственные мощности по выпуску трубной продукции в РФ составляют порядка 10 миллионов тонн в год. Ожидается, что к 2015 году они могут быть увеличены до 15 миллионов тонн.

По словам представителя ОАО "Трубная металлургическая компания", сегодня приоритетными для ТМК по-прежнему остаются направления производства и реализации труб нефтегазового сортамента и премиальных соединений, при этом наиболее прочные рыночные позиции у компании - в сегментах производства бесшовных труб. ТМК также вышла на финальный этап своей инвестиционной программы. В 2012 году она планирует сохранить отгрузки трубной продукции на уровне 2011 года, когда потребителям было поставлено 4,232 миллиона тонн, этот показатель стал рекордным за всю историю компании.

В ЗАО "Объединенная металлургическая компания" агентству "Прайм" сказали, что в настоящее время ОМК продолжает повышать эффективность всех ключевых бизнес-процессов и уделять внимание качеству продукции. Кризис 2008 года прошел для компании с незначительными потерями, все предприятия были сохранены, а ключевые инвестиционные проекты реализованы.

"Металлургической отрасли свойственен цикличный характер развития. Если в прошлом году мы произвели максимальное количество ТБД за всю свою историю, то в этом наблюдается снижение. В этих условиях курс на диверсификацию является единственно правильным", - сказал представитель ОМК, отметив, что недавно компания объявила о строительстве трубно-сталеплавильного комплекса в городе Чусовом с объемом инвестиций около 50 миллиардов рублей.

Золото

Несмотря на ценовое ралли на мировом рынке драгоценных металлов, все эксперты прогнозируют дальнейшее подорожание золота, поэтому в последнее время российские золотодобывающие компании стали мишенью для инвестиционных банков. Уверенные в том, что вслед за ценами на золото вырастет стоимость компаний, банки принимают решение покупать в них доли и использовать акционерный капитал в качестве актива-убежища в ожидаемых сложных рыночных условиях.

В середине июня добывающая золото в России британская Highland Gold Mining, основным акционером которой является Роман Абрамович, сообщила, что владельцем 5,01% ее акций стала американская JP Morgan Asset Management Holdings Inc. Учитывая цену акций HGM на тот момент, сделку можно оценить в 15,8 миллиона фунтов.

Неделей раньше канадская компания Polygon Gold, в прошлом подконтрольная Polymetal Int и осваивающая Ведугинское месторождение золота в Красноярском крае, выпустила 471 акцию (30% акционерного капитала) в пользу Газпромбанка за 14,2 миллиона долларов.

В середине мая банк ВТБ и китайская компания Chengdong купили 7,5% квазиказначейских акций Polyus Gold за 635,5 миллиона долларов. В то же самое время VTB Capital приобрел миноритарный пакет в золотодобывающей компании "Западная", которая разрабатывает месторождения в Забайкалье.

А буквально в преддверии Дня металлурга, 12 июля, стало известно, что дочерняя структура Сбербанка - "Сбербанк Капитал" - приобрела 49% акций компании ЗАО "Парамаунт Голд Майнинг" (Paramount Gold Mining, PGM), осваивающей золоторудное месторождение в Армении.

Если мировая экономика вновь столкнется с кризисом, стоимость золота только продолжит рост, полагает Ленар Хафизов из "Прайм Марк". "Инвесторы сейчас предпочитают реальные активы, один из которых золото. В следующем году цена на этот драгметалл может увеличиться до 1900 долларов за унцию", - говорит аналитик.

Андрей Третельников из Rye, Man & Gor Securities не исключает, что цена на золото продолжит рост, особенно если долговые проблемы в еврозоне усугубятся и центробанки приступят к печатанию денег. Однако эксперт не дает своего прогноза, так как, по его мнению, слишком сложно предугадать рисковые факторы, которые могут повлиять на динамику. "В любом случае нынешняя цена в 1600 долларов близка к внутренней стоимости золота", - отметил Третельников.

Инвесторы уверены в том, что стоимость золотодобывающих компаний вырастет благодаря росту объемов производства, считают аналитики. "Инвестиционные банки оценивают долгосрочные планы компаний по увеличению мощностей на предприятиях, поэтому подобные инвестиции можно назвать стратегическими, и компании от этого только выиграют", - отметил аналитик Rye, Man & Gor Securities.

Деловая программа 48-го международного авиакосмического салона "Фарнборо-2012" завершилась, в выходные дни состоятся показательные полеты для широкой публики. Традиционная борьба двух авиагигантов - американского концерна Boeing и европейского Airbus - закончилась в этот раз с разгромным счетом в пользу американцев: Boeing подписал контрактов на общую сумму более 37 миллиардов долларов.

Результат Airbus более чем наполовину скромнее - почти 17 миллиардов долларов. В то же время европейский авиаконцерн записал в актив свой первый очень крупный контракт с российским авиаперевозчиком - компанией "ЮТэйр" - на поставку 20 самолетов А321 стоимостью 2 миллиарда долларов.

Российские же авиастроители ничего не продали - "Фарнборо-2012" стал для авиапрома России "площадкой потерянных контрактов". Более того, концерн "Иркут" и компания "Гражданские самолеты Сухого", фактически, лишились стартовых заказчиков. Военная авиация России в Фарнборо отметилась мировой премьерой учебно-боевого самолета Як-130 и скандальным срывом выступления пилотажной группы "Русские витязи".

Реванш Boeng

В общей сложности, концерны-соперники Boeing и Airbus подписали контрактов более чем на 50 миллиардов долларов. Эта цифра, даже без учета остальных участников авиасалона, превысила результат прошлого "Фарнборо-2010" (примерно 47 миллиардов долларов, салон проходит раз в два года). В портфеле Boeing заявки на 396 пассажирских самолетов на сумму более чем в 37 миллиардов долларов, результат Airbus скромнее - 115 машин на 16,9 миллиарда долларов.

Между тем, европейский авиаконцерн последние несколько лет выигрывал у американского, в том числе обошел его и на французском авиасалоне в Ле Бурже в прошлом году.

В этот раз Boeing ушел в отрыв, подписав масштабный контракт (стоимость - около 14,7 миллиарда долларов) с американской авиакомпанией United Continental Holdings на поставку ста лайнеров Boeing 737 MAX 9 и пятидесяти Boeing 737-900 ER.

Из самолетов Airbus наибольшую популярность у авиакомпаний снискали модели семейства А320, на которые было собрано 86 заказов. По десять новых заказов пришлось на модели семейств А330 и А350. Однако руководство Airbus объявило в Фарнборо, что строительство A350, который является конкурентом главного достижения Boeing - дальнемагистрального лайнера 787 Dreamliner, сильно задерживается, самолет поднимется в небо лишь в 2014 году.

Очень крупным контрактом с Airbus отметилась в Фарнборо и российская авиакомпания "ЮТэйр", входящая в тройку крупнейших российских авиаперевозчиков, подписав с аваиконцерном твердый договор на поставку 20 А321. Суммарная каталожная стоимость заказа составляет 2,072 миллиарда долларов.

Лайнеры А321, введенные в эксплуатацию в начале 1994 года, являются самыми крупными в семействе А320. Типовая компоновка А321 предусматривает размещение 185 пассажиров в двух классах или до 220 пассажиров в одном классе для чартерных и бюджетных перевозок, при этом дальность полета составляет до 5,6 тысячи километров.

Российская лизинговая компания "Ильюшин Финанс Сo" (ИФК) подписала соглашение с панамской South America Aircraft Leasing на поставку трех украинских пассажирских самолетов Ан-148 и опцион на поставку 12 Ан-148 и Ан-158 (российского и украинского производства).

Сумма контракта составляет около 420 миллионов долларов в каталожных ценах, а поставка первого самолета должна быть осуществлена в декабре этого года. При этом ИФК заключила соглашение на закупку у чешской Aircraft Industries 10 самолетов L-410 с опционом на еще три судна.

"Сухие" успехи и неудачи

Президент компании "Гражданские самолеты Сухого " (ГСС) Владимир Присяжнюк заявил журналистам в Фарнборо, что индонезийские авиакомпании по-прежнему заинтересованы в приобретении Sukhoi Superjet 100 (SSJ-100), несмотря на катастрофу самолета такого типа в Индонезии 9 мая. А глава ОАО "Объединенная авиастроительная корпорация" (ОАК) Михаил Погосян рассказал, что в течение ближайших двух-трех месяцев корпорация рассчитывает подписать с рядом авиакомпаний из Юго-Восточной Азии твердые контракты на поставку 40 SSJ-100.

В то же время национальный авиаперевозчик Армении авиакомпания "Армавиа" (стартовый заказчик SSJ-100) объявила о решении приобрести самолеты Airbus и Boeing и отказалась от покупки второго SSJ-100. Знакомый с ситуацией источник рассказал журналистам, что у авиакомпании финансовые трудности и первый самолет находится в залоге. Вице-президент ГСС Игорь Сырцов сообщил, что "Армавиа" отказалась и от финансирования, предложенного ВЭБом для покупки второго самолета.

Первый SSJ-100 "Армавиа" получила в апреле 2011 года. В феврале президент ГСС Владимир Присяжнюк заявил, что компания планирует поставить в Армению второй борт в рамках действующего контракта и заключить твердый контракт на пять-шесть самолетов.

Между тем мексиканская авиакомпания InterJet перевела в твердый контракт опцион на пять SSJ-100. Первоначально компания планировала купить 15 SSJ-100, но приняла решение перевести опцион на пять самолетов в твердый контракт и в итоге приобретет 20 SSJ-100 (700 миллионов долларов).

Без заказчика

Стартового заказчика лишился и другой важнейший проект российского авиапрома. Корпорация "Иркут" перевела в опцион твердый контакт с малазийской компанией Crecom на поставку 50 самолетов МС-21. Этот договор был подписан в Фарнборо два года назад, однако его статус пришлось понизить.

"У них сменился собственник, и новый владелец попросил сдвинуть сроки поставок и сроки авансовых платежей, поэтому мы понизили статус контракта и перевели его в опцион", - заявил президент корпорации "Иркут" Алексей Федоров. Первые поставки МС-21 планируются в 2017 году и первые самолеты с двигателями компании Pratt & Whitney получит ОАО "Аэрофлот" (всего 50 машин). Первый опытный образец самолета нового поколения МС-21 должен подняться в небо в 2015 году.

Корпорация "Иркут" и компания Jeppesen (подразделение Boeing Flight Services) подписали пятилетние соглашение о сотрудничестве по МС-21. Разработки Jeppesen позволят точнее оценивать эффективность самолета, в первую очередь топливную, уже в процессе его создания. В дальнейшем авиакомпании - эксплуатанты МС-21 смогут использовать пакеты услуг Jeppesen для оптимизации своих затрат.

Кроме того, "Иркут" подписал ряд соглашений с французской компанией Zodiac Aerospace Group, предусматривающие расширение сотрудничества в рамках программы создания МС-21. В частности, были подписаны контракты на выполнение опытно-конструкторских работ по системе интерьера и бортового оборудования, на разработку системы первичного распределения электроэнергии, а также соглашение на поставку серийной продукции с компаниями, входящими в Zodiac.

Еще одно соглашение заключили с южноафриканской компанией Denel Aviation. "Иркут" и Denel договорились о создании на юге Африки сервисного центра по обслуживанию пассажирских самолетов МС-21 и учебно-боевых Як-130.

Премьера "Малыша"

Российскую боевую авиацию на авиасалоне "Фарнборо-2012" представил все тот же Як-130. Более того, в Британии состоялась мировая премьера этой машины, и далее она будет представлена на многих выставках и авиасалонах.

"Малыш" (так любовно называют эту машину в российской делегации на выставке) выступал всегда после знаменитого американского легкого истребителя F-16 и постоянно приковывал внимание зрителей. Западные эксперты оценили летно-технические качества "Малыша" очень высоко и не раз отмечали, что на рынке машин такого класса весьма немного.

Як-130, разработанный ОКБ имени Яковлева, позволяет на самом современном уровне обучать и повышать квалификацию летчиков российских и зарубежных боевых самолетов поколения "4+" и "5". Самолет является основным компонентом учебно-тренировочного комплекса, включающего интегрированную систему объективного контроля, учебные компьютерные классы, пилотажные и специализированные тренажеры.

Корпорация "Иркут" в 2011 году приступила к поставке Як-130 на экспорт. Емкость рынка в среднесрочной перспективе оценивается в 250 машин. Государственная программа вооружений на до 2020 года предусматривает закупку 65 таких самолетов для российских ВВС.

В авиашоу также должны были принять участие летчики пилотажной группы "Русские витязи" на истребителе Су-27 (еще один Су-27 должен был демонстрироваться на статичной стоянке). Однако "Витязи" так и не вылетели в Великобританию, хотя во время "Фарнборо-20212" их ежедневно ставили в так называемый "план на вылет" в Великобританию.

"В план на вылет в Великобританию "Русских Витязей" до сих пор ставят ежедневно. В первую очередь, связано это с тем, что никто не хочет брать на себя ответственность за срыв участия нашей пилотажной группы в демонстрационной программе на авиашоу в Фарнборо", - сказал источник РИА Новости в Минобороны РФ.

Как объяснил замдиректора Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству (ФСВТС) РФ Вячеслав Дзиркалн, причиной неприлета "Русских Витязей" в Великобританию стали российская неорганизованность и невыдача британских виз членам российской делегации.

Организаторы авиасалона в первый день работы "Фарнборо-2012" сообщили, что два российских истребителя Су-27 группы "Русские витязи" не смогут участвовать в авиасалоне из-за задержек, которые помешали им "выполнить строгие правила по прохождению процесса допуска самолетов к авиашоу".

Чтобы в дальнейшем избежать подобных скандальных ситуаций, ФСВТС и Минобороны РФ подготовят рамочное соглашение о работе на международных авиашоу.

Итальянские перспективы

На фоне отсутствия текущих контрактов российские компании заключали соглашения на перспективу с итальянским машиностроительным холдингом Finmeccanica.

Холдинг "Вертолеты России" и итальянская компания AgustaWestland, входящая в группу Finmeccanica, подписали на авиасалоне предварительное рамочное соглашение о совместной разработке нового легкого вертолета массой 2,5 тонны. Обе стороны будут участвовать в совместной программе на паритетных началах. Первый вертолет, как ожидается, выпустят в 2015 году.

Компании сотрудничают с 2010 года, когда было подписано соглашение о производстве на мощностях подмосковного завода имени Миля итальянских гражданских вертолетов AW139. В июне прошлого года компании зарегистрировали совместное предприятие HeliVert, производство на котором, как ожидается, будет запущено в этом году.

"Рособоронэкспорт" и компании, входящие в Finmeccanica, - Selex Elsag, Selex Galileo и WASS - подписали три соглашения о сотрудничестве по разработке или модернизации патрульного самолета на базе самолетов российского производства. Машина будет оборудована системами связи, навигации и госопознавания (Selex Elsag), бортовой тактической системой наблюдения ATOS (Selex Galileo) и системой вооружения, включая легкие торпеды производства компании WASS.

Новый или модернизированный патрульный самолет будет предлагаться третьим странам. Самолет сможет выполнять широкий спектр задач, включая наблюдение и контроль границ, в том числе морских, контроль зональной навигации, патрулирование против контрабандистов, наркотрафика и нелегальной миграции, поисково-спасательные операции, мониторинг окружающей среды и обнаружение загрязнений.

Военизированные модификации также могут быть разработаны для обеспечения правопорядка, задач борьбы с пиратством и противолодочных задач. Тип самолета и конфигурация комплекса будет определяться по требованию заказчика.

Кроме того, Finmeccanica рассчитывает заключить контракт на модернизацию российских многоцелевых самолетов-амфибий Бе-200 (разработка ТАНТК имени Бериева). При этом модернизация не коснется основных систем самолета и его двигателей, речь идет только о системах навигации.

Сирийский контекст

Эксперты отметили, что нынешний авиасалон в Фарнборо был несколько политизирован, сирийская тема звучала в его кулуарах постоянно. В западной прессе появлялись статьи о том, что российский оборонно-промышленный комплекс помогает режиму Башара Асада. Российскую позицию в Фарнборо объясняла Федеральная служба по военно-техническому сотрудничеству (ФСВТС) РФ.

Так, замдиректора ФСВТС Вячеслав Дзиркалн заявил журналистам, что Россия не отказывалась от обязательств поставить Сирии отремонтированные системы противовоздушной обороны (ПВО).

"Россия имеет обязательства перед Сирией по ранее подписанным контрактам. Это контракты 2008 года на ремонт вертолетов и средств ПВО. Эти контракты выполняются и будут выполняться. Новых контрактов не подписывалось, и таких запросов к нам не поступало ", - сказал Дзиркалн.

При этом он отметил, что Военно-морскому флоту России будет поставлена задача по защите российских судов в случае их блокады из-за ситуации в Сирии. "Чтобы никто не мешал судоходству в случае блокады судов, флоту будет поставлена задача по обеспечению безопасности судоходства. Напомню, что никаких ограничений нет", - указал чиновник.

Еще один повод обвинить Россию в помощи Асаду западные СМИ нашли в ситуации с российским сухогрузом "Алаед". Этот корабль, везший в Сирию партию отремонтированных транспортно-боевых вертолетов Ми-25, 18 июня был остановлен у берегов Шотландии. В итоге судну пришлось вернуться в Кольский залив. Датская компания United Nordic Shippin A/S, зафрахтовавшая "Алаед" российской судоходной компании Femco, позже расторгла договор с перевозчиком по обоюдному согласию сторон.

"Рособоронэкспорт" официально подтвердил, что вертолеты Ми-25, "подлежащие возвращению в Сирию после ремонта, в настоящее время по-прежнему находятся на судне "Алаед", которое следует из порта Мурманска в один из портов РФ".

Российский космос

Среди руководителей предприятий ракетно-космической отрасли России, приехавших в Фарнборо, не было главы ОАО "Российские космические системы" Юрия Урличича. Как пояснили РИА Новости в компании, причиной отсутствия Урличича стал запрет ему Роскосмоса в течение пяти лет выезжать из России из-за доступа к сведениям, содержащим государственную тайну.

Роскосмос на авиасалоне подписал меморандум о создании спутника связи для Армении, который построит российское ОАО "Информационные спутниковые системы" имени академика Решетнева" (ИСС).

Впрочем, российские специалисты в Великобритании не только продемонстрировали макеты будущих космических кораблей, но и получили признание за уже выведенные на орбиту аппараты.

Команда разработчиков системы "ГЛОНАСС" за ее создание и полное развертывание орбитальной группировки в среду удостоилась премии герцога Эдинбургского на ежегодном общем собрании Лондонского королевского института навигации. Награду получил генеральный директор и генеральный конструктор ИСС, разработчика и изготовителя космических аппаратов " ГЛОНАСС", Николай Тестоедов.

Глава Роскосмоса Владимир Поповкин на авиасалоне сообщил РИА Новости, что Россия в ближайшее время не планирует заключать новые контракты по запуску своих ракет-носителей "Союз-СТ" с космодрома Куру во Французской Гвиане. Он пояснил, что до 2019 года действуют соглашения на 23 пуска, и их надо реализовать.

Тем самым глава Роскосмоса опроверг ранее высказанные экспертом в ракетно-космической отрасли в беседе с агентством предположение о том, что на Фарнборо могут заключить контракты на новые запуски "Союз-СТ" с Куру.

Внешэкономбанк заинтересован в проведении рефинансирования задолженности Байкальского ЦБК (г.Байкальск, Иркутская обл.) после принятия на государственном уровне программы по реанимированию комбината, об этом говорится в полученной Lesprom Network стенограмме заседания наблюдательного совета Внешэкономбанка под председательством премьер-министра РФ Дмитрия Медведева.В число кредиторов завода входит Альфа-банк, группа «Русал», компания "Базовый элемент". "Рефинансирование этих кредитов или переуступка кредиторской задолженности должны быть обусловлены наличием государственной программы по определению судьбы Байкальского ЦБК и соответствующей программы его дальнейшей либо модернизации и оздоровления ситуации, либо закрытия и решения вопроса с отходами и так далее, – заявил председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриве в ходе заседание наблюдательного совета. - В противном случае речь бы шла о том, что Внешэкономбанк, монетизируя кредиторов Байкальского ЦБК, оставался бы наедине с нерешённой и давно болезненной проблемой, связанной с дальнейшей судьбой Байкальского ЦБК. Просим поддержать именно такой подход, то есть обусловить участие Внешэкономбанка в кредитовании Байкальского ЦБК определением со стороны государства и соответствующих министерств и ведомств дальнейшей судьбы этого предприятии". Россия. СФО > Леспром > lesprom.com, 13 июля 2012 > № 597796

Внешэкономбанк готов рефинансировать кредиторскую задолженность Байкальского целлюлозно-бумажного комбината (БЦБК) на сумму около 2 млрд рублей. Для этого правительство должно окончательно определиться с дальнейшей судьбой предприятия. Об этом сообщил председатель ВЭБа Владимир Дмитриев на заседании наблюдательного совета госкорпорации в среду.

«Хотелось бы выделить тему рефинансирования и переуступки в пользу Внешэкономбанка кредиторской задолженности Байкальского ЦБК ряду кредиторов, включая Альфа-банк, группу «Русал» и несколько других кредиторов в объеме около 2 млрд рублей», – цитирует главу ВЭБа «Интерфакс».

Дмитриев напомнил, что позиция госкорпорации и «сводится к тому, что рефинансирование этих кредитов должно быть обусловлено наличием государственной программы по определению судьбы Байкальского ЦБК и соответствующей программы его либо модернизации и оздоровления ситуации, либо закрытия и решения вопроса с отходами».

В противном случае ВЭБ, «монетизируя кредиторов БЦБК, останется наедине с нерешенной и болезненной проблемой, связанной с его судьбой», констатировал глава Банка развития.

Он попросил правительство и набсовет «поддержать этот подход, то есть участие ВЭБа в кредитовании БЦБК при определении со стороны государства и соответствующих министерств и ведомств дальнейшей судьбы этого предприятия».

Глава ВТБ: Путину стоило бы освободить Ходорковского

В эфире программы HARDtalk на Би-би-си председатель правления банка ВТБ Андрей Костин заявил, что «с Ходорковского хватит» и для президента Владимира Путина было бы полезно выпустить экс-владельца ЮКОСа на свободу

Андрей Костин отказался обсуждать вопрос о виновности или невиновности Ходорковского. Фото: Григорий Собченко/BFM.ru

При этом Костин напомнил о независимости судебной системы и добавил, что делу Ходорковского «уделяется слишком много внимания».

Ранее с похожим заявлением в эфире HARDtalk уже выступал владелец компании РУСАЛ, миллиардер Олег Дерипаска, заявивший, что, по его мнению, Ходорковский наказан слишком сурово.

О деле экс-главы нефтяной компании ЮКОС, отбывающего свой второй срок в российской тюрьме по обвинению в хищении нефти в особо крупных размерах, ведущий программы HARDtalk Стивен Сакур напомнил Костину в ходе интервью, в контексте разговора об инвестиционном климате в России.

Сакур назвал громкий судебный процесс «невероятно важным символом, который послал в России сигнал», и спросил, согласен ли глава ВТБ с тем, что Ходорковский наказан слишком сурово.

«Это сложный вопрос...» — попытался уклониться от ответа Костин. «Почему, это довольно простой вопрос, — возразил Сакур. — Вы довольны, видя, как Ходорковский отбывает свой второй шестилетний срок вдобавок к первому?»

«Нет, я считаю, что, наверное, с него хватит, да, — ответил Костин. — При этом не стоит забывать книгу «Крестный отец», которая открывается фразой о том, что «за каждым крупным состоянием стоит преступление». Поэтому я сейчас не спорю о том, правильно или нет было помещать Ходорковского в тюрьму».

«Нет, но вы же сами четко сказали: «с него хватит». Вы утверждаете, что сейчас Путину стоит выпустить Ходорковского?» — спросил ведущий HATDtalk.

«Лично я считаю, что для президента было бы полезно его выпустить», — ответил Костин. На уточняющий вопрос — «Сейчас?» — глава ВТБ ответил: «Сейчас. Да, возможно, сейчас, почему нет».

Далее ведущий поинтересовался, делился ли Костин этим своим мнением с президентом, чтобы улучшить инвестиционный климат в России, и, услышав отрицательный ответ, поинтересовался, почему.

«Я думаю, что вы слишком много внимания уделяете делу Ходорковского, — сказал глава ВТБ. — Каждой стране приходится сталкиваться с такими случаями. Я думаю, что было уголовное дело... Когда мы говорим о Британии, вы всегда заявляете, что суд независим от правительства. Ваши чиновники никогда не скажут: «Да, мы попробуем это, мы попробуем то». Они скажут, что есть решение суда и мы не вмешиваемся. И Путин говорит то же самое, насколько я понимаю».

В апреле текущего года, когда гостем программы HARDtalk был Олег Дерипаска, говоря о деле Ходорковского, он также сравнил Россию с Западом. По его словам, случившееся с экс-главной ЮКОСа объясняется тем, что Ходорковский стал «смешивать» политику и бизнес.

«Представьте, если в Британии крупный бизнес, например, British Petroleum, решил бы купить пару мест в парламенте. А потом сформировать свою фракцию, чтобы продвигать какие-нибудь интересы [компании]. Разве это не было бы слишком для одной компании даже в Англии?» — сказал олигарх

Черной судится с Дерипаской в Лондоне

В Высоком суде Лондона начинаются слушания по одному из самых крупных коммерческих исков в истории британского правосудия: с российским олигархом Олегом Дерипаской судится миллиардер Михаил Черной, проживающий сейчас в Израиле

Дерипаска не согласен с тем, что он должен Черному 13,2% акций РУСАЛа. Фото: РИА Новости

Михаил Черной утверждает, что они с Дерипаской были деловыми партнерами, и требует компенсации за 13,2% акций алюминиевого холдинга РУСАЛ стоимостью более чем миллиард долларов (650 млн фунтов).

Олег Дерипаска отрицает, что он был деловым партнером Михаила Черного. По его словам, Черной лишь обеспечивал его бизнесу защиту — или «крышу» — необходимую в России в начале 1990-х.

Процесс Черного против Дерипаски напоминает другой громкий процесс в Высоком суде Лондона – Бориса Березовского против Романа Абрамовича.

Именно процесс Березовского против Абрамовича ввел понятие «крыши» в британский судебный обиход. Вердикт по этому делу ожидается в ближайшее время.

«Деловая хватка»

Имя Олега Дерипаски на слуху в Британии после того, как он летом 2008 года принимал на своей яхте известного британского политика-лейбориста Питера Мандельсона и нынешнего министра финансов Джорджа Осборна.

Михаил Черной и Олег Дерипаска встретились в начале 1990-х годов. По словам израильского бизнесмена, он заметил деловую хватку Дерипаски и помог ему закрепиться в бизнесе.

Как утверждает Черной, в 2001 году они с Дерипаской подписали в Лондоне документ, а также дали друг другу устные заверения по поводу владения акциями РУСАЛа.

Дерипаска признается, что он заплатил Черному 250 млн долларов, однако утверждает, что эта сделка не была связана с РУСАЛом.

Он попытается доказать в суде, что оплачивал услуги Черного, заключавшиеся в предоставлении «крыши» для бизнеса.

Ожидается, что слушания в Высоком суде могут затянуться на несколько месяцев. Судьи должны выслушать около 70 свидетелей. Михаил Черной будет давать показания из своего дома в Израиле посредством видеосвязи.

«Алюминиевые войны»

Слушания в Лондоне вызывают большой интерес, поскольку они должны пролить свет на период, известный как «алюминиевые войны»: после распада СССР последовали годы хаотических, изобилующих нарушениями закона и актами насилия «выяснений отношений» за контроль над алюминиевыми предприятиями.

В представленных Высокому суду документах упоминается, например, Антон Малевский, ветеран войны в Афганистане, который назван главой преступной группировки. В 2001 году Малевский разбился при неудачном прыжке с парашютом.

Родившийся на Украине и выросший в Узбекистане Михаил Черной был в числе самых влиятельных российских предпринимателей до своей эмиграции в Израиль в 1994 году. После отъезда ему пришлось передать ведение своего бизнеса в России ряду доверенных партнеров.

Михаил Черной отрицает связи с преступными группировками.

В поданном им иске речь идет о начале деловой карьеры Олега Дерипаски в качестве генерального директора АООТ «Саянский алюминиевый завод», — предприятия, ставшего основой его алюминиевой империи.

По словам Михаила Черного, он помог Дерипаске занять эту должность и предоставил инвестиции в Саянский алюминиевый завод. Дерипаска опровергает эти утверждения

В ближайшие планы России не входит заключение новых контрактов на пуски российских ракет-носителей «Союз-СТ» с космодрома Куру во Французской Гвиане. Об этом РИА «Новости» сообщил глава Роскосмоса Владимир Поповкин. Он напомнил, что ведомство до 2019 года уже заключило соглашения на 23 таких запуска. «Надо их сейчас реализовать», — сказал Поповкин.

Ранее эксперт в ракетно-космической отрасли высказал мнение, что на авиасалоне в Фарнборо могут быть подписаны новые контракты на запуски «Союзов-СТ» с космодрома Куру.

Впервые в истории старт российской ракеты с космодрома за пределами бывшего СССР состоялся 21 октября прошлого года. Тогда стартовала ракета-носитель «Союз СТ-Б», которая вывела на орбиту два европейских спутника Galileo. Ранее «Союз» мог стартовать только с двух космодромов: российского Плесецка и с казахского Байконура. Запуск очередных двух спутников Galileo запланирован на 28 сентября 2012 года

Губернатор Кемеровской области Аман Тулеев предложил руководству ОК "Русал" закрыть первую производственную площадку Новокузнецкого алюминиевого завода (НкАЗ), чтобы улучшить экологическую обстановку в крупнейшем городе области и сохранить здоровье жителей, говорится в понедельник в сообщении обладминистрации.

Свое мнение губернатор высказал на встрече с руководителями компании в администрации области, на которой обсуждались производственные вопросы и реализация компанией программы природоохранных мероприятий. Компанию на встрече представляли первый заместитель гендиректора "Русала" Владислав Соловьев, директор по связям с государственными органами Олег Вайтман и управляющий директор ОАО "Русал Новокузнецк" Виктор Жирнаков.

По мнению Тулеева, основные фонды предприятия давно устарели (первая промплощадка НкАЗа построена в 1942 году), и, чтобы завод соответствовал современным требованиям, прежде всего в области экологии, необходимо вкладывать очень большие средства.

"Сегодня вредные выбросы алюминиевого завода уходят в жилые районы города, в результате - рост сердечнососудистых и онкологических заболеваний среди новокузнечан", - цитируется Тулеев в сообщении. В нем уточняется, что особенно вредными для здоровья горожан являются бензопирен, фтористый водород, диоксид серы. А, например, в 2009 году, когда НкАЗ находился на ремонте, выбросы вредных веществ в городе сократились на девять тысяч тонн в год.

"Получается, что мы вкладываем значительные средства в модернизацию оборудования, поддержку врачей, а онкологические и сердечные заболевания растут, поэтому надо убрать причину заболеваний, а не бороться с ее последствиями. И чем быстрее мы это сделаем, тем будет лучше для всех горожан", - цитируется губернатор в сообщении.

В сообщении отмечается, что все работники первой производственной площадки завода будут трудоустроены.

"Русал" - один из лидеров мировой алюминиевой отрасли. На долю компании приходится около 10% мирового производства алюминия и 10% глинозема. В компании работают около 76 тысяч человек. "Русал" присутствует в 19 странах мира на пяти континентах. Компания реализует свою продукцию преимущественно на рынках Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии, в Японии и Корее.

Новокузнецкий алюминиевый завод выпускает первичный алюминий, алюминиевые сплавы. Продукция завода используется в авиационной, автомобильной, строительной и электротехнической промышленности. Производственная мощность предприятия составляет порядка 322 тысяч тонн алюминия в год. Численность сотрудников - около 2 тысяч человек. Чистая прибыль ОАО "РУСАЛ Новокузнецкий алюминиевый завод" по РСБУ в 2011 году сократилась на 28% - до 604,976 миллиона рублей с 840,532 миллиона рублей годом ранее. Елена Попова.

Арбитражный суд Красноярского края зарегистрировал заявление иркутского ЗАО "Единство" о признании банкротом Богучанского алюминиевого завода (БоАЗ), сообщили в понедельник РАПСИ в суде.

Дата рассмотрения заявления пока не определена.

Девятый арбитражный апелляционный суд в июне постановил взыскать с БоАЗа в пользу ЗАО "Единство" 2,8 миллиона рублей долга по оплате выполненных работ.

Пресс-служба ОАО "РУСАЛ Красноярск" в апреле сообщила, что Богучанский алюминиевый завод заработает в марте 2013 года, мощность первого пускового комплекса составит 147 тысяч тонн алюминия в год.

Строительство БоАЗа ведется в рамках проекта "Богучанского энерго-металлургического объединения" (БЭМО), о совместной реализации которого "РусГидро" и "Русал" договорились в мае 2006 года. Планируемая мощность предприятия - 600 тысяч тонн алюминия в год. Переход завода на полную мощность запланирован на 2015 год.

Весной 2013 года будут подготовлены к эксплуатации все 67 объектов первого пускового комплекса предприятия. Строительно-монтажные работы компания ведет за счет средств по кредитному соглашению, которое было заключено между Внешэкономбанком и дирекцией строящегося предприятия. Кредитная линия составила 21,9 миллиарда рублей. Сейчас к строительству завода привлечено более 30 подрядных организаций - это свыше 900 специалистов. Запущен бетонный завод, смонтирована временная ЛЭП, построен вахтовый поселок со всей необходимой инфраструктурой. Параллельно в Красноярске на базе КраМЗа открылся участок по производству комплектов тяжелой ошиновки для строящегося завода, говорится в сообщении "РУСАЛ Красноярск".

По информации генерального директора БоАЗа Алексея Картавцева, все работы выполняются строго в соответствии с графиком. На заводе будет применяться самая прогрессивная технология производства алюминия, предусматривающая минимальное воздействие на экологию, отмечается в сообщении пресс-службы.

В прошлом году мировой поток прямых иностранных инвестиций в 2011 году превзошел докризисный уровень и составил 1,5 трлн долларов, говорится в отчете Конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД). Исторический рекорд 2007 года пока не побит, зато установлен максимум по притоку инвестиций в развивающие страны - 684 млрд долларов (+11%). На этот регион пришлась почти половина средств - 45%.

Переходные экономики испытали рост инвестиций на 25% до 92 млрд долларов, развитые - на 21%. Приток денег в Африку и другие бедные регионы мира замедлился.

Эксперты ЮНКТАД считают, что в этом году рост инвестиций замедлится из-за кризиса, так что показатель дойдет лишь до 1,6 трлн долларов. В 2013 году ожидается 1,8 трлн, в 2014 году - 1,9 трлн долларов.

Самым привлекательным для зарубежных инвесторов назван Гонконг. На второй строчке - Бельгия. По подсчетам организации, в экономику стран-членов ЕС в прошлом году инвестировано 420 млрд долларов, США - 226,9 млрд, Китая - 123,9 млрд, Бразилии - 66,6 млрд, России - 52,8 млрд долларов. По данным ЮНКТАД, в 2010 году было вложено 43,3 млрд долларов, а не 39 млрд долларов, о которых говорил заместитель министра экономического развития Станислав Воскресенский.

Показатель российских прямых инвестиций за рубежом в прошлом году - 67,28 млрд долларов. Для сравнения, в докризисные 2005-2007 годы РФ демонстрировала результаты в 32,5 - 27,27 млрд долларов соответственно. В прошлом году общий объем накопленных прямых иностранных в России составил 457,47 млрд долларов, российских прямых инвестиций за рубежом - 362,1 млрд долларов. В процентном отношении к ВВП России приток инвестиций снизился - с 14,3% в 2010 году до 13,6% в 2011 году. В 2009 году было 13,8%.

Среди российских транснациональных компаний нефинансового сектора по объему иностранных активов в 2010 году выделены ЛУКОЙЛ, Evraz Group, "Северсталь", VimpelCom Ltd, АФК "Система", "Мечел", "Русал", "Норильский никель", МТС, Трубная металлургическая компания.

Из стран БРИК меньше чем в Россию инвестировали только в Индию - 31,5 млрд долларов.

Резюмируя результаты своего отчета, эксперты ЮНКТАД сообщают, что в прошлом году инвестиции в сектор услуг впервые превзошли суммы, которые шли в промышленность.

Открывающийся на следующей неделе 48-й аэрокосмический салон в британском Фарнборо подтвердит генеральный тренд мирового авиапрома - объемы авиаперевозок растут, а с ними увеличиваются и закупки пассажирских и транспортных самолетов. Основные контракты в Фарнборо будут гражданскими, а военных будет значительно меньше, учитывая сокращения оборонных бюджетов большинства ведущих стран мира, считают эксперты.

Россия представит всю основную линейку своих последних и гражданских и военных авиаразработок. Для российского учебно-боевого самолета Як-130 "Фарнборо-2012" станет премьерной площадкой.

Салонная статистика

Международный аэрокосмический салон Farnborough International Airshow 2012 - одна из главных мировых демонстрационных авиаплощадок - будет проходить с 9 по 15 июля. Деловая программа завершится 13 июля. В течение пяти часов в выходные дни 14 и 15 июля состоятся показательные полеты для широкой публики.

На авиасалоне будет представлено около 1,5 тысяч образцов авиационной и космической техники из более чем 30 стран мира. По предварительным оценкам, выставка привлечет около 240 тысяч посетителей. Работу салона будут освещать 1,8 тысяч журналистов.

Свою продукцию представят 55 российских компаний, из них 19 представят информацию о продукции военного назначения - это 114 экспонатов, в том числе 18 финальных образцов.

Ожидается, что общая сумма контрактов, заключенных на "Фарнборо-2012", значительно превзойдет результат предыдущего салона. Два года назад на фоне глобального финансово-экономического кризиса эта цифра составила примерно 47 миллиардов долларов. Чемпионами тогда стали Boeing и Airbus.

"Гражданские самолеты Сухого" ("ГСС") и "Иркут", входящие в Объединенную авиастроительную корпорацию (ОАК) подписали твердых контрактов на 4 миллиардов долларов, а с учетом предварительных соглашений и меморандумов о взаимопонимании - почти на 10 миллиардов долларов.

Для сравнения, на "Фарнборо-2008", до начала кризиса, было продано самолетов, вертолетов и другой продукции на 88,7 миллиардов долларов.

Гражданская авиация

На авиасалоне "Фарнборо-2012" ОАК в части гражданской техники вновь представит пассажирские самолеты Sukhoi Superjet 100 ("ГСС"), МС-21 ("Иркут") и самолет-амфибию Бе-200.

Различными материалами на стендах авиасалона будут также представлен модернизированный среднемагистральный пассажирский самолет Ту-204СМ. Эксперты, опрошенные агентством "Прайм", отметили, что основной интерес на авиасалоне в части гражданской авиации будет прикован к Sukhoi SuperJet-100. При этом они выразили мнение, что катастрофа самолета этого типа в Индонезии, произошедшая 9 мая, не повлияет на интерес со стороны потенциальных покупателей.

"На мой взгляд, (катастрофа) никак не должна повлиять. Это не вопрос бизнеса, не проблемы самолета. Максимум это то, что если какие-то контракты планировалось сейчас подписать, то они могут быть отложены на определенный срок, скажем до опубликования официальных результатов крушения самолета в Индонезии, но это не значит, что их отменят", - считает главный редактор журнала "Авиатранспортное обозрение" Алексей Синицкий.

Глава аналитической службы агентства "Авиапорт" Олег Пантелеев, в свою очередь, отметил, что могут быть и новые контракты на SSJ. При этом он подчеркнул, что для "ГСС" также важно подтвердить уже существующие соглашения на самолеты.

"Планируется подписание ряда соглашений с поставщиками комплектующих по МС-21, и нельзя исключать поставку новых самолетов", - сказал Пантелеев. Первый опытный образец самолета нового поколения МС-21 должен подняться в небо в 2015 году.

Вечные концерны-конкуренты американский Boeing и европейский Airbus сделают ставку на свои самые успешные проекты. Концерн Boeing представит чертежи окончательного варианта перспективной модели Boeing 737MAX, которая должна выйти на авиалинии в 2017 году. Пассажирский дальнемагистральный лайнер Boeing 787 Dreamliner (дебютант прошлого салона) будет совершать демонстрационные полеты. Авиакомпания Korean Air продемонстрирует свой новейший Boeing 737-900ER.

Концерн Airbus вновь покажет самый вместительный пассажирский самолет современности А380. Две его палубы вмещают 800 пассажиров. Кроме того, Airbus представит новую версию узкофюзеляжного А-320 и самый маленький из этого семейства самолет А-318.

Один из лидеров мирового рынка пассажирских региональных самолетов бразильская авиастроительная компания Embraer представит новую перспективную модель - макет находящегося в разработке самолет бизнес-класса Legacy 500.

Военные самолеты

Начиная с "Фарнборо-2012", новый российский учебно-боевой самолет Як-130 ("Иркут") начнет показательные выступления перед потенциальными заказчиками. Далее он будет представлен на многих выставках и авиасалонах.

Уникальный Як-130, разработанный ОКБ имени Яковлева, позволяет на самом современном уровне обучать и повышать квалификацию летчиков российских и зарубежных боевых самолетов поколения "4+" и "5". Самолет является основным компонентом учебно-тренировочного комплекса, включающего интегрированную систему объективного контроля, учебные компьютерные классы, пилотажные и специализированные тренажеры.

Корпорация "Иркут" в 2011 году приступила к поставке Як-130 на экспорт. Емкость рынка в среднесрочной перспективе оценивается в 250 машин. Государственная программа вооружений на 2011-2020 годы предусматривает закупку 65 таких машин для российских ВВС.

Фигуры высшего пилотажа и трюки в Фарнборо будут демонстрировать ведущие пилотажные группы мира, в том числе Red Arrows британских ВВС. В авиашоу также примут участие летчики пилотажной группы "Русские витязи" на Су-27.

В небе над Фарнборо будут барражировать истребитель Boeing F/A18 Super Hornet, конвертоплан V-22 Osprey корпуса морской пехоты США, также будут показаны американский тактический истребитель F-16 Fighting Falcon, модернизированный военно-транспортный самолет C-130J Super Hercules и шведский многоцелевой истребитель Saab Gripen. Запрограммированы полеты "музейного" стратегического бомбардировщика Avro Vulcan XH558.

Концерн Airbus, наконец, представит перспективный средний военно-транспортный самолет A400M, программа испытаний которого сильно затянулась.

В военной части российской экспозиции будут представлены модели многофункциональных истребителей поколения "4++" Су-35 (с радаром "Ирбис") и МиГ-35, истребителя-бомбардировщика Су-32 (экспортный вариант Су-34). Различными материалами на стендах авиасалона будут представлены военно-транспортный Ил-76МД-90А и истребитель пятого поколения ПАК ФА.

Как заявил РИА Новости заместитель директора Центра анализа стратегий и технологий Константин Макиенко, представление в Фарнборо большой номенклатуры боевых самолетов и только двух гражданских, один из которых (МС-21) еще даже не поднялся в воздух, отражает ситуацию в российском авиапроме.

"Стратегическая задача российских авиастроителей - создать к 2020 году сбалансированную структуру авиапроизводства, в которой серьезное место займет коммерческая авиация" - заявил он.

По его словам, сейчас в российском авиапроме, в основе своей военном, происходит смена внешней парадигмы (экспорт боевых самолетов) на внутреннюю (поставки Минобороны РФ). Однако к 2020 году основные заказы военного ведомства должны быть выполнены, и тогда коммерческий сегмент авиапрома России станет важнейшим фактором дальнейшего развития отрасли, считает эксперт.

Вертолеты

Холдинг "Вертолеты России" представит свою новинку: посетители "Фарнборо-2012" смогут увидеть новейший средний многоцелевой вертолет Ка-62, который Россия впервые представляет международному авиационному рынку.

Гости салона также увидят перспективный вариант одного из самых популярных в мире вертолетов типа Ми-17 - модернизированный Ми-171А2. "Вертолеты России" также представят новый средний вертолет Ми-38, легкий вертолет "Ансат" и серийно выпускаемый вертолет Ка-32А11ВС (в поисково-спасательном варианте).

Среди западных новинок эксперты выделяют новый легкий одномоторный вертолет EC130T2 европейской компании Eurocopter.

Космос

Российская ракетно-космическая корпорация (РКК) "Энергия" покажет в Фарнборо модельные копии Международной космической станции в конфигурации 2016 года и перспективного корабля нового поколения.

Многоцелевой пилотируемый космический корабль должен был прийти на смену пилотируемым кораблям серии "Союз" и автоматическим грузовым кораблям серии "Прогресс". Корабль будет бескрылым, с многоразовой возвращаемой частью.

РКК "Энергия" покажет модельные копии "Союза" и "Прогресса". Посетители выставки смогут поработать космонавтами-операторами на тренажере для отработки ручного режима стыковки кораблей с МКС, "почувствовать процесс" стыковки корабля "Прогресс" со станцией (аналогичный тренажер находится на борту МКС).

Центр имени Хруничева представит на авиасалоне макеты находящихся в эксплуатации ракет-носителей "Протон-М" и "Рокот", а также перспективного семейства ракет-носителей "Ангара".

На стенде будут выставлены макеты изготовленных на предприятии малых космических аппаратов. Значительное место в экспозиции Центра имени Хруничева займут модельные копии разгонных блоков "Бриз-М", "Бриз-КМ", "КВТК" и весь спектр ракетных двигателей, в создании которых участвуют предприятия центра. Это двигатели для ракет-носителей "Протон", "Ангара", "Союз" и разгонных блоков "Бриз-М", "Бриз-КМ", "Фрегат", 12 КРБ.

Предполагается, что на "Фарнборо-2012" могут быть заключены контракты на новые запуски российской ракеты-носителя "Союз-СТ" с космодрома Куру (Французская Гвиана).

Первый в истории старт российской ракеты с космодрома за пределами бывшего СССР состоялся 21 октября 2011 года с успешным запуском ракеты-носителя "Союз СТ-Б", которая вывела на орбиту два европейских спутника Galileo. Ранее "Союз" мог стартовать только с двух космодромов - российского Плесецка и с Байконура в Казахстане.

Великобритания. Россия. Весь мир > Авиапром, автопром. Армия, полиция > ria.ru, 4 июля 2012 > № 589841

Крупнейший мировой производитель алюминия "РусАл" намерен в два этапа сократить свои мощности, рассказал журналистам глава компании Олег Дерипаска, передает ПРАЙМ. По его словам, в рамках каждого из двух шагов организация будет лишаться 5% мощностей.

Дерипаска пояснил, что речь идет не о закрытии, а о временном сокращении мощностей, и управление производственными мощностями будет зависеть от числа капитальных ремонтов, которые будут проведены. Генеральный директор компании пояснил, что если "РусАл" снизит количество капитальных ремонтов на предприятиях, то объем выпуск алюминия автоматически сократится, и наоборот. Первый заместитель генерального директора компании Владислав Соловьев ранее говорил, что пока реально сократить мощности на 250-300 тысяч тонн к середине 2013 года. Дерипаска рассказал, что у "РусАла" есть два завода, на которых предполагается провести глубокую модернизацию. По его словам, сейчас рассматривается финансовая сторона вопроса, так как модернизация потребует остановки производства.

Чистая прибыль "РусАла" по МСФО в I квартале текущего года увеличилась до 74 млн долларов по сравнению с чистым убытком в 974 млн долларов за последний квартал прошлого года. Аналитики Morgan Stanley понизили целевую цену бумаг "РусАла" на 36% до 3,5 гонконгского доллара, так как на рынке алюминия, несмотря на закрытие ряда мощностей, остается переизбыток предложения. По прогнозам экспертов, выручка компании по итогам текущего года сократится до 10,98 млрд долларов.

Совет директоров "Норильского никеля" сегодня может принять решение о погашении 10% квазиказначейских бумаг и о новом раунде выкупа. Оба события окажут поддержку котировкам ГМК

Совет директоров ГМК "Норильский никель" сегодня рассмотрит вопрос о погашении до 10% квазиказначейских бумаг. Соответствующий пункт в повестку заседания внесла компания "Интеррос" Владимира Потанина. Представители "РусАла" заявили, что они и ранее позитивно смотрели на возможность погашения этих бумаг.

Впрочем, менеджмент ГМК настроен осторожно. "Провести погашение бумаг технически не просто. Еще предстоит определить, какие это будет иметь последствия для компании, а затем уже менеджмент предложит свой вариант решения", - заявлял недавно в интервью BFM.ru глава ГМК Владимир Стржалковский.

ГМК "Норильский никель" - диверсифицированный горнорудный холдинг, крупнейший в мире производитель никеля и палладия. Основными акционерами компании являются фонд "Интеррос" (около 28%), ОК "РусАл" (25,13% акций), "Металлоинвест" (около 4%). По итогам 2011 года выручка по МСФО составила 14,12 млрд долларов, чистая прибыль - 3,63 млрд долларов.

Сейчас "Норильский никель" через "дочек" - NN Investment и Corbiere - владеет 9,54% акций, еще 7,4% заложены по сделке репо с передачей права голоса, поскольку по законодательству иностранные фирмы не могут владеть более 10% акций в стратегических российских компаниях. Общий пакет квазиказначейских бумаг составляет почти 17%, что фактически превращает менеджмент в третьего акционера компании. Бумаги были приобретены в результате трех раундов выкупа акций с рынка, общим объемом 9 млрд долларов.

По российскому законодательству можно разом погасить пакет до 10% акций, для этого необходимо передать их на баланс головной структуры. Механизм передачи бумаг пока не определен, но, по предварительным данным, "Интеррос" предлагает ликвидировать одну из "дочек", владеющую частью акций. Такая схема позволила бы избежать нового раунда обратного выкупа.

Вероятность того, что до конца года будет погашение квазиказначейских бумаг, крайне высока, считает аналитик UBS Кирилл Чуйко. "На финансовых показателях ГМК это никак не скажется, и больше всех от погашения выиграет "Интеррос". Доля фонда в случае погашения составит 31%, но ему не придется выставлять оферту миноритариям", - поясняет эксперт.

Впрочем, даже после погашения части акций у ГМК есть шанс частично восстановить пакет казначейских бумаг. Дело в том, что "Интеррос" также предложил менеджменту изучить вопрос, целесообразно ли для повышения капитализации скупить с рынка не менее 2% ее акций. Вопрос об этом так же будет рассматриваться 28 июня.

"Рыночная стоимость такого пакета составляет около 620 млн долларов, и ГМК не составит труда привлечь такую сумму", - указывает аналитик Альфа-банка Андрей Лобазов

Совет директоров "Норильского никеля" поручил менеджменту компании изучить вопрос о целесообразности приобретения до 2% акций компании на открытом рынке, говорится в сообщении предприятия. По мнению членов совета директоров, это необходимо сделать "с учетом положительного опыта и учитывая волатильность финансовых рынков". Сроки возможного buy-back в сообщении не указаны. С предложением о выкупе акций к "Норникелю" 19 июня обратился холдинг "Интеррос" Владимира Потанина.

Также менеджменту "Норникеля" поручено предоставить на рассмотрение совета план мероприятий по уменьшению уставного капитала компании и погашению 10% акций до конца текущего года. Менеджеры помимо этого должны разработать и предоставить на рассмотрение комитета по бюджету предложения о целесообразности сокращения инвестиционных расходов компании на 2012 год в случае существенного ухудшения рыночной конъюнктуры.

Горно-металлургическая компания "Норильский никель" является крупнейшим в мире производителем никеля и палладия, ведущим производителем платины, кобальта, меди и родия. Компания производит золото, серебро, иридий, осмий, селен, рутений и теллур. Производственные подразделения группы расположены в России в Норильском промышленном районе и на Кольском полуострове, а также в Финляндии, Австралии, Ботсване и ЮАР. "Интерросу" принадлежит 28% акций "Норникеля". ОК "Русал" Олега Дерипаски владеет блокирующим пакетом. В декабре 2011 года "Норникель" завершил buy-back 7,7% ценных бумаг.

В Государственной администрации железнодорожного транспорта (Укрзализныця) состоялась встреча руководства железнодорожной отрасли с представителями Профсоюза железнодорожников и транспортных строителей Украины, Свободного профсоюза машинистов Украины и Международной организации работодателей предприятий отрасли железнодорожного транспорта "Федерации железнодорожников Украины", во время которой были обсуждены особенности реформирования железнодорожного транспорта Украины.

Стороны выразили поддержку структурным изменениям, которые должны вывести железнодорожную отрасль на новый уровень управления и создать возможности для долгосрочных инвестиций в отрасль. С процессом структурных преобразований железнодорожники связывают надежду на обновление устаревших локомотивов, вагонов и других основных фондов предприятий отрасли, а также выражают надежду на рост заработной платы и улучшения социальной защиты работников.

Так, председатель Профсоюза железнодорожников и транспортных строителей Украины Вадим Ткачев отметил, что в трудовых коллективах сегодня остро ощущается потребность в коренных изменениях, о чем свидетельствует хотя бы тот факт, что устаревшим парком трудно выполнять прямую функцию перевозчика, изношенные пассажирские и грузовые локомотивы и вагоны становится все труднее и дороже ремонтировать. Железнодорожные администрации стран, где были проведены реформы, смогли обновить технику, улучшить качество предоставления услуг и условия труда, значительно повысить заработную плату.

Как отметили участники встречи, вокруг темы реформирования железнодорожного транспорта Украины возникает немало политических спекуляций, ничем необоснованных заявлений, которые не связаны с отстаиванием интересов трудовых коллективов, в частности, процесс структурной перестройки предприятия ложно называют приватизацией. На самом деле в реформировании железнодорожной отрасли, изменении ее структуры, переходе от территориального принципа управления в вертикально-интегрированного назрела насущная необходимость.

ОАО "Украинская железная дорога" сможет работать в другом правовом поле, его прозрачная структура будет способствовать привлечению инвестиций международных финансовых учреждений. Председатель Свободного профсоюза машинистов Украины Семен Кариков отметил, что на основе положительного опыта других стран необходимо создать украинскую социально ориентированную модель реформирования железнодорожного транспорта, которая сохранит кадровый потенциал отрасли и гарантирует преемственность в передаче профессионального опыта.

Все шаги по реформированию железнодорожной отрасли согласуются с трудовыми коллективами предприятий железнодорожного транспорта и профсоюзами. Укрзализныця ведет постоянный диалог и открыта к обсуждению всех нюансов с широкой общественностью: следовательно обеспечивается прозрачность всех структурных изменений и в полной мере учитываются интересы работников отрасли при принятии любых стратегических решений.

Совет директоров ГМК "Норникель" уже 28 июня может принять решение о погашении части квази-казначейских бумаг, а с решение о новом выкупе пока лучше не торопиться, считает глава ГМК Владимир Стржалковский

Генеральный директор ГМК "Норильский никель" Владимир Стржалковский в интервью BFM.ru рассказал, почему руководство компании пока не спешит проводить очередной раунд выкупа бумаг с рынка для поддержки капитализации, что будет делать ГМК, если конъюнктура рынка продолжит ухудшаться и как сказывается статус российской компании в международной экспансии.

- Фонд "Интеррос" предложил погасить часть квази-казначейских акций ГМК - закон позволяет разом погасить до 10% бумаг. Как руководство компании относится к такой инициативе?

- Этот вопрос уже включен в повестку дня, разосланную членам совета директоров. Заседание совета пройдет 28 июня. Провести погашение бумаг технически не просто. Еще предстоит определить, какие это будет иметь последствия для компании, а затем уже менеджмент предложит свой вариант решения.

- Все тот же "Интеррос" недавно предложил провести новый выкуп акций. Как вы смотрите на такую инициативу?

- Я не хотел бы давать поспешный ответ - нужно изучить эту возможность с финансовой точки зрения. Предложение о выкупе сделано в контексте повышения капитализации. Действительно, предыдущие раунды buy back вели к росту котировок, но сейчас время непростое. Надо взвесить все, чтобы это не сказалось отрицательно на инвестиционных планах и деятельности компании.

- Сколько в этом году "Норильский никель" готов инвестировать в свое развитие?

- По инвестициям у нас около 3,2 млрд долларов на этот год. Наверное, будет поменьше, сейчас готовится предложение немного сократить инвестиционную программу, но это не критично, потому что меняется курс рубля к доллару.

ГМК "Норильский никель" - диверсифицированный горнорудный холдинг, крупнейший в мире производитель никеля и палладия. Основными акционерами компании являются: фонд "Интеррос" (около 28%), ОК "РусАл" (25,13% акций), "Металлоинвест" (около 4%). По итогам 2011 года выручка по МСФО составила 14,12 млрд долларов, чистая прибыль - 3,63 млрд долларов.

- В случае падения цен на никель компания может пересмотреть свою инвестиционную программу?

- Конечно, может. Если случится долгосрочный застой цен, то это возможно, это даже нужно будет сделать. Я внес в совет директоров соответствующие предложения по возможным изменениям в инвестиционной программе и стратегии, если цена никеля более двух месяцев подряд будет меньше 15 тысяч долларов за тонну.

- В какие проекты в этом году планирует инвестировать ГМК?

- Основные проекты касаются развития нашей рудной базы в заполярном филиале и поддержания энергетики.

- Как развивается Читинский проект?

- Все необходимые средства нами своевременно перечисляются, железная дорога достраивается. Так что и со стороны государства, и с нашей стороны работа ведется по плану. По-моему, это тот редкий случай, когда в настоящий момент все довольны: и федеральная власть, и читинские власти, и мы тоже удовлетворены совместной работой.

- У ГМК были сложности на недавних конкурсах на месторождения в Воронежской области и на месторождение "Норильск-1". На ваш взгляд, на сколько объективны были их итоги?

- Что касается воронежского месторождения, то объективно самые выгодные условия были предложены нами: и по цене в бюджет - в федеральный она в семь раз превышала заявку конкурентов, и по реальным срокам окупаемости, и по вкладу в социально-экономическое развитие Воронежа. Еще с 1980-х годов у "Норильского никеля" есть технологии разработки таких месторождений, необходимое оборудование для добычи, а полученная руда перерабатывалась бы Кольским подразделением.

Выигравшая компания ["Уральская горнометалургическая компания" - BFM.ru] собирается привлекать деньги под 0,1% в год. Я хочу посмотреть, кто их даст. Если там идет вопрос о том, чтобы в дальнейшем этот актив перепродать другой компании, в том числе, не исключаю, иностранной, то, наверное, будет нарушено условие конкурса.

Что касается "Норильска-1", то надо понимать, что это "такой остров", где, все принадлежит компании "Норильский никель": и морской, и речной, и авиационный порты, и авиакомпания, и Енисейское пароходство, и морские суда, вся энергетика, газовые месторождения, гидроэлектростанции. И эти месторождения ни что иное, как продолжение того же рудного тела. Абсолютно убежден, что никто, кроме "Норникеля", не сможем эффективно их осваивать. Окончательное решение по месторождению пока не оформлено, но если оно не будет пересмотрено, то просто будут нарушены экономические интересы России.

- Вы допускаете возможность оспорить итоги конкурсов в Воронеже и по "Норильску-1"?

- Допускаем.

- Помимо активов в России, у компании уже есть ряд зарубежных проектов. Вы будете продолжать международную экспансию?

- Во-первых, нам достались в наследство не очень хорошие активы, которые были приобретены за очень большие деньги. Сейчас мы выправляем ситуацию, но не могу сказать, что она уже выправлена. Безусловно, они перестали давать убыток при среднемировых допустимых ценах на металлы, но сказать, что они очень хорошие, нельзя. Теперь приоритет новым проектам, которые требуют меньших ресурсов. Так же работают BHP Billiton и Rio Tinto, но этим компаниям по 100 лет. Сейчас мы переходим к таким же стандартам работы, и это не вызывает удовлетворения у конкурентов.

Рынки, где существуют commodity, известны, мы туда должны выходить, это Индонезия, Вьетнам. При необходимости можно расширить присутствие в Австралии и Африке, хотя у нас сейчас достаточно активов.

- Если цены опять пойдут вниз, вы допускаете консервацию активов в Австралии или их перепродажу?

- Мы их уже консервировали. Тогда это совпало с тем, что надо было разобраться и с менеджментом этих компаний, и с эффективностью их работы. Разобрались, затем часть запустили. Интенсивно все запускать вновь мы не будем, но работать продолжаем. Избавляться от ряда активов - от тех, которые не совсем профильные, допустим, золотые, - да, это у нас стоит в повестке дня. Думаю, что это решится в ближайшее время.

- Какие-то новые проекты в Индонезии и Вьетнаме в ближайшее время могут быть запущены?

- Нам бы те, с которыми мы сейчас работаем, запустить, они очень большие.

- Статус российской компании для экспансии - это положительно, негативно или нейтрально?

- Это зависит от страны, режима, отношения к России, руководству той или иной страны. Единого правила нет.

- ГМК может заняться добычей железной руды или угля?

- Диверсификация целесообразна, потому что позволяет достичь большей устойчивости к волатильности цен на различные commodity: если одни внизу, другие вверху. А железная руда и уголь как раз не так коррелированны, как металлы, которые сейчас производит "Норильский никель".

- Каким вы видите ГМК в перспективе?

- ГМК - это открытое акционерное общество, и у каждого акционера на этот счет может быть своя точка зрения, обусловленная как долгосрочными интересами, так и сиюминутными. И акционеры находятся в разных положениях: некоторым позарез нужны деньги, их не интересует, что будет с компанией даже не через 10-15 лет, а через год или полгода. Таких акционеров первую очередь интересует, что можно получить прямо сейчас. Есть акционеры, которые смотрят в будущее, для них это долгосрочное вложение. Я, как генеральный директор, должен заботиться об устойчивости и развитии компании, что и делаю. И те проекты, которые мы предлагаем, которые у нас есть в инвестиционных планах, предполагают достаточно высокий уровень отдачи, они дают в перспективе гораздо большую доходность для компании, чем постоянная выплата в тех или иных формах поощрений акционерам

Крупнейший в мире производитель алюминия "РусАл" и Экспортно-импортный банк Китая заключили соглашение о сотрудничестве по реализации инвестиционного проекта компании в Восточной Сибири, говорится в сообщении компании. Стоимость проекта составит около 850 млн долларов.

Проект предполагает строительство завода по производству анодов в Иркутской области. Аноды используются при производстве алюминия: для производства 1 тонны металла требуется примерно 550 килограммов анода. Основными потребителями продукции нового завода должны стать алюминиевые заводы "РусАла" в Восточной Сибири. Поскольку эти предприятия находятся в непосредственной близости от основного потребителя - Китая, - цепочка поставок будет сокращена, отмечается в сообщении.

"Обеспечение сырьевой безопасности и повышение эффективности производства лежат в основе долгосрочной стратегии "РусАла", - отметил первый заместитель генерального директора компании Владислав Соловьев.

В 2011 году на долю "РусАла" приходилось около 9% мирового производства алюминия и 9% глинозема. В компании работают около 74 тысяч человек в 19 странах мира на пяти континентах. Компания реализует свою продукцию преимущественно на рынках Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии, в Японии, Китае и Корее. Чистая прибыль "РусАла" по МСФО в I квартале 2012 года достигла 74 млн долларов по сравнению с чистым убытком в размере 974 млн долларов за последний квартал 2011 года.

Холдинг "Интеррос" Владимира Потанина, основной акционер ОАО "ГМК "Норильский никель", предложил совету директоров комбината рассмотреть вопрос об обратном выкупе (buy-back) компанией до 2% собственных акций на свободном рынке. Этот вопрос рекомендуется изучить на заседании 28 июня, сообщил источник в "Интерросе" агентству ПРАЙМ.

Предложение сделано с учетом волатильности финансовых рынков, отметил собеседник агентства. Кроме того, для повышения капитализации ГМК "Интеррос" подал идею уменьшить уставный капитал "Норникеля". Комбинат может это сделать, получив 10% акций посредством ликвидации дочерней структуры, владеющей этими акциями, и затем погасить данный пакет до конца 2012 года, считают в компании Потанина.

Диверсифицированный горнорудный холдинг "Норильский никель" - крупнейший в мире производитель никеля и палладия. Его предприятия добывают платину, медь, кобальт, хром, родий, серебро, золото, иридий и рутений. Производственные подразделения ГМК находятся на трех континентах: в России, Австралии, Ботсване, Финляндии и ЮАР. "Интерросу" принадлежит 28% акций "Норникеля". ОК "Русал" Олега Дерипаски владеет блокирующим пакетом. В декабре 2011 года "Норникель" завершил buy-back 7,7% ценных бумаг. По итогам 2010 года чистая прибыль по МСФО составила 3,089 млрд долларов. Показатель за 2011 год - 3,626 млрд долларов.

ВТО — не любо!

В Думе началась подготовка к ратификации соглашения о вступлении России во Всемирную торговую организацию

Александра Пономарева

От вступления в ВТО Россия может получить дополнительный эффект в $18 млрд в год, рассказал глава департамента торговых переговоров Минэкономразвития Максим Медведков на парламентских слушаниях в Госдуме. Но столь благоприятный прогноз не произвел впечатления на многих депутатов и представителей бизнеса. Они уверены, что ущерб будет больше, и призывают отложить вступление или по крайней мере смягчить негативный эффект ВТО льготами для производителей.

Парламентские слушания начались со скандала. Пока главный российский переговорщик Максим Медведков рассказывал о выгодах вступления в ВТО, в зал пыталась прорваться делегация из Ростовской области. В списках их не оказалось. Но одетых в казачью военную форму с красными лампасами ростовчан это не останавливало. Самый активный, представившийся председателем комитета народного контроля Донской казачьей республики Анатолием Ивановым, вопрошал: «Это открытые слушания? Так почему меня не пускают?» Ответа на вопрос он не получил — строгие мужчины из думской службы охраны быстро увели казака.

Тем временем в зале представители правительства рассказывали о мерах адаптации экономики к новым условиям. Министр сельского хозяйства Николай Федеров сообщил, что ведомство готовит концепцию развития села, особенно в регионах с неблагоприятным климатом. Им государство сможет выделять дополнительные средства, которые не будут учитываться в оговоренной с ВТО максимальной сумме сельхозсубсидий в $9 млрд. А замминистра промышленности и торговли Георгий Каламанов рассказал, что на подходе закон об утилизационном сборе за старые иномарки, который защитит российский автопром.

После этого в зал пустили «свободный микрофон». С первого же выступления в адрес президиума полетели упреки. «Я держу в руках протокол от 15 мая 2000 года. В нем написано, какие законы нужно принять для вступления в ВТО. План выполнен на 5%. Почему при обсуждении вступления в ВТО не было обсуждения с бизнесом?» — негодовал депутат от КПРФ Николай Коломейцев.

Медведков ответил, что у бизнеса была возможность обсуждать с министерством возможные защитные меры. «Все, кто хотел, пришли. Кто не хотел, мы не можем за них отвечать», — пояснил чиновник. Впрочем, как выяснилось из дальнейших выступлений, не все обратившиеся в министерство остались довольны. «Встречались часто, но наши пожелания не учитывались», — пожаловался представитель компании «Рослегпром». А президент ассоциации производителей сельскохозяйственной техники «Росагромаш» Константин Бабкин стал пугать депутатов — мол, если они ратифицируют вступление России в ВТО, то сознательно уничтожат отечественное станкостроение. Председатель колхоза из Свердловской области Василий Мельников тут же предложил: «Получается, что еще не началось, а уже не получилось. Давайте отложим ратификацию, мы еще не готовы». Президиум эту идею отверг. «У нас есть срок, который истекает 23 июля. К этому времени документ должен быть ратифицирован. Если мы примем решение этого не делать, значит, наши переговоры должны будут возобновиться снова. Я хотел бы подчеркнуть, что условия присоединения, если мы возобновим переговоры, будут хуже. Это мы видим и по практике других присоединяющихся стран», — объяснил Медведков.

Драматизм достиг высшего накала, когда слово дали главе фракции ЛДПР Владимиру Жириновскому. Владимир Вольфович, сидевший до этого в модных хипстерских очках в черной оправе, снял их и поднялся на трибуну. «У меня стоит в кабинете итальянская мебель из нашего дерева, — начал Жириновский. — Почему мы не можем сами делать?» С обувью та же проблема, Владимир Вольфович в лучших традициях Хрущева снял ботинок и поднял его над трибуной. Но стучать не стал, а начал мять подошву, демонстрируя, какая мягкая итальянская кожа. «Если у нас не будет конкуренции, то будем ходить в жестких колодках», — заявил глава ЛДПР. Так что надо вступать в ВТО, «не понравится — выйдем через два года, это же не навсегда». Стало понятно, что ЛДПР не поддержит коммунистов в вопросе о ратификации договора. Впрочем, его решение в любом случае зависит от думского большинства — «Единой России».

Конкретным результатом слушаний можно назвать одобрение списка защитных мер, которые еще с декабря предприниматели предлагали Минэкономразвития. На этой неделе перечень будет внесен в правительство. Например, спрос на отечественную свинину и молоко предлагается поддерживать за счет госзакупок. От компании «Русал» поступило предложение ввести утилизационный сбор на импортные кабели — по образцу автомобильного. Кроме специфических отраслевых мер, в перечне есть и системные решения вроде разработки порядка участия России в механизме по разрешению споров ВТО, и введение в надзорных службах отдельных подразделений, которые будут заниматься мониторингом зарубежных систем надзора.

Верховным комиссаром ООН по правам человека на два года переизбрана Наванетхем (Нави) из ЮАР. Голосование состоялось в четверг на пленарном заседании Генеральной Ассамблеи всемирной организации.

Пиллэй была утверждена ГА ООН на этом посту 28 июля 2008 года. Срок ее полномочий истечет 31 августа 2012 года. Продлить его предложил генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун.

Верховный комиссар ООН по правам человека несет основную ответственность за деятельность всемирной организации в области прав человека. Обычно он назначается на четыре года с возможностью последующего продления. В данном случае Пан Ги Мун продлил полномочия Пиллэй только на два года, поскольку против ее кандидатуры выступал ряд государств.

С 2004 года по 2008 год Верховным комиссаром ООН по правам человека была Луиза Арбур из Канады. Ее предшественник, Сержиу Виейра ди Меллу из Бразилии, погиб при исполнении служебных обязанностей в качестве главы миссии ООН в Ираке в результате взрыва в представительстве ООН в Багдаде 19 августа 2003 года. В промежуточный период обязанности Верховного комиссара по правам человека исполнял Бертран Рамчаран из Гайаны.

Наванетхем Пиллэй, 1941 года рождения, до избрания верховным комиссаром с 2003 по 2008 годы была судьей Международного уголовного суда. До этого она возглавляла Международный уголовный трибунал ООН по Руанде. В своей деятельносПиллэйти она участвовала в разработке международным трибуналом правовых норм, рассматривающих насилие в отношении женщин как проявление геноцида, а также занималась вопросами свободы слова и борьбы с пропагандой ненависти.

В ЮАР Пиллэй была членом Верховного суда и стала первой в стране женщиной-юристом, открывшей юридическую практику в южноафриканской провинции Наталь (в 1967 году) и работавшей там в качестве адвоката по уголовным и гражданским делам, которые были связаны с преследованиями борцов с режимом апартеида и нарушением их прав.

Вместе со своими сторонниками Нави Пиллэй организовала в своей стране Бюро правовой помощи для пострадавших от нарушения прав.

Она также является одним из учредителей международной организации по защите прав женщин "Равноправие", штаб-квартира которой находится в Нью-Йорке.

Пиллэй преподавала в Университете Квазулу-Натал и позднее стала вице-президентом Совета Университета Дурбан-Вествиль.

Управление Верховного комиссара ООН по правам человека призвано разоблачать нарушения прав, где бы они ни происходили, и давать им объективную оценку.

В частности, по данным ООН, в "черном списке" Пиллэй за ограничения деятельности неправительственных организаций оказались Египет, Венесуэла, Зимбабве, Камбоджа, Алжир, Эфиопия, Израиль и Белоруссия.

Ведомство координирует проведение научных исследований в сфере прав человека, мероприятия образовательного, просветительского и информационного характера в рамках всей системы ООН.

Поскольку основная ответственность за обеспечение и защиту прав человека возлагается на правительства стран, управление оказывает им техническое содействие в проведении обучения по таким направлениям, как отправление правосудия, реформирование законодательства и организация электорального процесса с целью практического внедрения международных норм и стандартов в области прав человека.

По данным ООН, управление оказывает содействие также и другим органам и организациям, занимающимся вопросами защиты прав человека, в выполнении их обязанностей и полномочий, предоставляет помощь отдельным лицам в реализации их прав. Иван Захарченко.

Николаевский глиноземный завод, входящий в Объединенную компанию (ОК) "Российский алюминий" ("РусАл", РФ), в январе-марте текущего года увеличил производство глинозема на 4,9%, или на 19,17 тыс. тонн, по сравнению с аналогичным периодом 2011 года - до 412,670 тыс. тонн.

Как сообщается в пресс-релизе компании, в первом квартале 2012 года завод сохранил темпы развития производства.

Также отмечается, что за счет новых подходов к ремонтам и обслуживанию коэффициент технической готовности основного оборудования увеличился на 4%.

"Заводчане активно занимаются проблемой снижения издержек. Это тем более важно в условиях, когда цена на газ увеличилась на 34% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года. Дополнительно к двум действующим на промплощадке НГЗ проектам, направленным на снижение себестоимости, в текущем году были открыты еще два – "Проект по стандартизации рабочих мест" и "Проект повышения эффективности участка сгущения и промывки красных шламов", - констатируется в пресс-релизе со ссылкой на генерального директора предприятия Юрия Овчинникова.

Как сообщалось, НГЗ по итогам работы в 2011 году увеличил выпуск глинозема на 4,37%, или на 67,030 тыс. тонн, по сравнению с 2010 годом - до 1 млн 600,53 тыс. тонн. За 2011 год инвестиции в предприятие увеличились на 70% по сравнению с предыдущим годом – до $12,6 млн.

НГЗ - крупнейший в СНГ производитель глинозема мощностью 1,5 млн тонн в год. Предприятие имеет собственный морской порт мощностью 5 млн тонн грузов в год и железнодорожный терминал мощностью более 2 млн тонн в год.

НГЗ в марте 2004 года вышел на уровень производства 1,3 млн тонн глинозема в год, что было одним из основных обязательств компании "Украинский алюминий", которая в 2000 году приобрела 30% акций ОАО "НГЗ". Согласно измененным обязательствам компании, мощности завода по выпуску глиноземы должны были увеличиться до 1,6 млн тонн в 2009 году. Позднее компания приняла решение нарастить мощность вместо 1,6 до 1,7 млн тонн глинозема.

ОК "РусАл" создана в 2007 году при слиянии алюминиевых и глиноземных активов ОАО "РусАл", "СУАЛа" и швейцарского трейдера Glencore. "РусАлу" в Украине также принадлежит Запорожский производственный алюминиевый комбинат (ЗАлК).

Чистая прибыль "РусАла" по МСФО в I квартале 2012 года достигла 74 млн долларов по сравнению с чистым убытком в размере 974 млн долларов за последний квартал 2011 года, следует из финансовой отчетности компании.

Выручка крупнейшего в мире производителя алюминия за отчетный период увеличилась на 2,7% до 2,882 млрд долларов. Скорректированный чистый убыток "РусАла" за I квартал 2012 года составил 90 млн долларов по сравнению со скорректированной чистой прибылью в размере 288 млн долларов за аналогичный период 2011 года по причине сокращения результатов операционной деятельности компании. Нормализованная чистая прибыль компании (скорректированная чистая прибыль плюс эффективная доля компании в "Норильском никеле") снизилась до 112 млн долларов по сравнению с 366 млн долларов в IV квартале 2011 года.

Объем продаж первичного алюминия и сплавов "РусАла" увеличился на 8,8% за счет дополнительного объема продукции, реализация которого была перенесена с последнего квартала 2011 года, при этом премии к цене на Лондонской бирже металлов (LME) выросли на 3,8%, достигнув рекордного уровня в 165 долларов за тонну. Производство продукции с добавленной стоимостью за отчетный период составило 37% от общего объема выпуска алюминия. Общий объем производства алюминия в I квартале 2012 года составил 1,049 млн тонн по сравнению с 1,014 млн тонн за тот же период 2011 года. Общий объем производства глинозема за отчетный период в годовом выражении вырос на 1,9% до 2,034 млн тонн. Добыча бокситов за I квартал текущего года по сравнению с аналогичным периодом 2011 года выросла на 15,4% до 3,622 млн тонн.

Компания сообщает, что себестоимость на тонну в алюминиевом сегменте практически не изменилась по сравнению с IV кварталом 2011 года благодаря жесткому контролю над издержками, несмотря на серьезное давление роста цен на нефть и укрепления курса национальной валюты. Скорректированная EBITDA в I квартале снизилась на 38% до 237 млн долларов, что привело к соответствующему снижению маржи по скорректированной EBITDA с 13,6% до 8,2%, в первую очередь, из-за снижения цены на алюминий на LME.

Благодаря успешной реструктуризации долга в IV квартале 2011 года расходы на обслуживание долга сократились на 20,2% до 146 млн долларов. Комментируя итоги I квартала 2012 года, генеральный директор "РусАла" Олег Дерипаска сказал, что этот период стал серьезным испытанием для алюминиевой отрасли из-за замедления мирового спроса и снижения биржевых цен на металл. По его словам, сложная рыночная конъюнктура в сочетании с продолжающимся ростом издержек оказал серьезное негативное влияние на рентабельность производителей алюминия. "В условиях продолжающейся макроэкономической нестабильности" "РусАл" рассматривает возможность сокращения наименее рентабельных мощностей по производству алюминия в объеме 300-600 тысяч тонн в год, начиная со второй половины 2012 года, а также пропорционального сокращения выпуска глинозема для сохранения баланса производства.

"РусАл" ожидает, что уровень потребления первичного алюминия в 2012 году увеличится на 7% до 48,2 млн тонн. Наиболее быстрорастущим рынком, согласно прогнозу, останется Китай (рост на 11%), вслед за ним Индия (10%), Япония (5%), Северная Америка (5%) и Латинская Америка (5%). Рост потребления в Европе в 2012 году, предположительно, останется на уровне 2011 года.

Второй тур президентских выборов пройдет в воскресенье во Франции; уже вечером станет известно имя будущего президента страны.

По итогам прошедшего 22 апреля первого тура выборов борьбу за президентское кресло продолжили действующий глава государства Николя Саркози (27,18%) и кандидат от Социалистической партии Франсуа Олланд (28,63%).

Согласно последним предвыборным опросам, свои голоса за Олланда готовы отдать 52,5-53,5% участников голосования, за Саркози - 46,5-47,5%.

От слов к делу

С пятницы кандидаты не имеют права агитировать избирателей, но плакаты с их изображениями по-прежнему будут размещены на специальных металлических щитах по всей Франции. По сложившейся традиции, информационные телеканалы не собираются передавать заявления претендентов на пост президента, в том числе призывы прийти на избирательный участок, чтобы это не сочли предвыборной агитацией.

Свое последнее слово оба кандидата уже сказали. Николя Саркози провел решающий митинг в пятницу в коммуне Сабль-д'Оллон (департамент Вандея), а Олланд - в городе Периге (департамент Дордонь). Для действующего президента это был последний шанс перетянуть на свою сторону избирателей, голосовавших в первом туре за лидера "Национального фронта" Марин Ле Пен и центриста Франсуа Байру. По словам Саркози, выбор "будет балансировать на лезвии бритвы".

Олланд в свою очередь призвал своих сторонников не терять бдительности. По его словам, "победа близка, но еще не достигнута", от противника всегда можно ожидать "маневров, затей и авантюр".

В субботу действующий президент посетил Елисейский дворец, встретился с представителями своей команды в предвыборном штабе и поприветствовал собравшихся рядом сторонников, а остаток вечера намерен посвятить своей супруге Карле Бруни-Саркози и их дочери Джулии.

Президент и его супруга проголосуют в воскресенье в 11.30 (13.30 мск) в лицее имени Лафонтена в 16-м округе Парижа, неподалеку от которого находится квартира первой леди. Саркози будет ждать результатов голосования в Париже и выступит перед сторонниками и журналистами в воскресенье вечером в специально арендованном для этого конференц-зале.

В свою очередь Олланд, как и перед первым туром, отправился в ставший ему родным город Тюль в департаменте Коррез, где долгое время был мэром, а затем возглавил департаментский генеральный совет.

В субботу Олланд вместе со своей спутницей, журналисткой Валери Триервейлер, решил прогуляться по местному рынку, как всегда делал это ранее. Кроме того, он планирует встретиться с друзьями, близкими и представителями местных властей.

Он проголосует здесь же в 10.30 (12.30 мск) воскресенья. Триервейлер, которая прописана в Париже, исполнит гражданский долг по доверенности.

Оглашения результатов выборов Олланд также будет дожидаться в Тюле, где и выступит с первым заявлением после второго тура.

Разные или все-таки похожие?

Действующий президент и кандидат-социалист обещают французам две модели общества: при Саркози - авторитет и право на пользование плодами своего труда, при Олланде - общество социальной справедливости. Но за идеологическими догматами стоят две схожие экономические модели: оба кандидата будут ограничивать госрасходы, которые Саркози планирует поднять на 0,4%, а Олланд - на 1% в год, а также рассчитывают ликвидировать бюджетный дефицит: Саркози - в 2016 году, Олланд - в 2017. Оба намерены повысить налоги, хотя Олланд делает упор на отчисления обеспеченных слоев населения и предприятий. По его словам, состоятельным французам ежегодно придется платить в казну дополнительно по 15 миллиардов евро в год. В свою очередь Саркози провел в парламенте закон об увеличении НДС с 19,6% до 21,2%, что, по подсчетам социалиста, увеличит взносы всех французов на 12-13 миллиардов евро.

Олланд также намерен пересмотреть европейский пакт бюджетной стабильности и предложить коллегам налог на финансовые транзакции, финансировать госпроекты за счет ресурсов Европейского банка инвестиций и Европейского структурного фонда, а также выпустить еврооблигации для финансирования инфраструктурных проектов. В ответ Саркози заявил, что уже выступал за эти меры, кроме введения евробондов, поскольку не намерен финансировать чужие долги за счет Франции и Германии.

Оба кандидата поддерживают европейский протекционизм, который они называют "взаимностью" торгового обмена. Политики выступают за равные требования к европейцам и производителям импортируемых Европой товаров, а также доступа производителей из Европы на рынки развивающихся стран, прежде всего Китая.

Даже в вопросах иммиграции Олланд не готов порвать с существующей политикой: он намерен сохранить на нынешнем уровне - 180 тысяч в год - число легальных иммигрантов, дать бой нелегальной иммиграции и выдавать разрешение на проживание 30 тысячам нелегалов в год, как это делают нынешние власти. Он может ограничить лишь экономическую иммиграцию, объемы которой будет определять парламент.

Саркози, который за пять лет правления не смог перейти к избирательной системе иммиграции, вновь обещает регулировать миграционные потоки и уменьшить число легальных мигрантов до 100 тысяч человек. Он также угрожает приостановить участие в шенгенских соглашениях, если в течение года партнеры не смогут прийти к единым нормам в области иммиграции, установить контроль на внешних границах и избрать президента шенгенской зоны.

В международной политике кабинет Олланда не планирует отклоняться от курса предшественника, но обещает быть более последовательным. Соцпартия, как и партия Саркози, не ставит под сомнение дружбу с США, планируя лишь заручиться большей самостоятельностью. В частности, социалисты намерены провести дебаты о мировой роли НАТО, чтобы не следовать слепо за Вашингтоном. Россию и Китай кандидаты считают стратегическими партнерами и не намерены портить отношения с Пекином громкими заявлениями о соблюдении прав человека.

Социалисты поддержали военную операцию в Ливии и согласны с политикой действующего президента по Сирии. Обе стороны выступают за переговорное решение иранской проблемы, считая катастрофой возможную военную операцию со стороны Ирана.

При этом Олланду в случае избрания придется устанавливать контакты с лидерами других государств, тогда как Саркози пожелали успеха на выборах президент США Барак Обама, канцлер Германии Ангела Меркель и британский премьер Дэвид Кемерон.

Планы на будущее

Саркози за два месяца до второго тура выборов публично заявил, что уйдет из политики в случае поражения. При этом президент не сообщил, чем собирается заниматься. В тот же день его супруга Карла Бруни-Саркози в телеинтервью поддержала позицию мужа, которому, по ее словам, уже не подобает становиться министром или мэром.

"Возможно, он вернется к своей первой профессии - профессии адвоката", - предположила первая леди.

Вместе с тем, Саркози самому может понадобиться адвокат в случае лишения президентского иммунитета. Суд Бордо сейчас расследует громкое дело об уклонении от налогов владелицы L'Oreal Лилиан Бетанкур, которую в том числе подозревают в незаконном финансировании предвыборной кампании Саркози в 2007 году. Кроме того, парижский суд ждет окончания полномочий президента, чтобы завести на него два дела о нарушении презумпции невиновности. Саркози якобы до решения суда назвал виновными осужденного за убийство корсиканского сепаратиста Ивана Колонну и оправданного по делу о клевете на политиков экс-премьера Франции Доминика де Вильпена.

Олланд, напротив, не намерен уходить из политики в случае поражения. Он собирается выставить свою кандидатуру на парламентских выборах, чтобы продолжить представлять в Национальном собрании (нижней палате парламента) интересы департамента Коррез. При этом политик, 11 лет занимавший пост первого секретаря Социалистической партии, не намерен вновь оспаривать в ней лидерство.

Ни один из кандидатов не назвал имя будущего премьер-министра в случае победы на выборах. Олланд лишь сообщил, что в правительство должно войти равное число мужчин и женщин, а возглавит его социалист. Французские СМИ в качестве претендентов на пост главы правительства называют имена лидера Соцпартии Мартин Обри и главы социалистической фракции в Нацсобрании Жана-Марка Эйро.

Саркози на прошлой неделе заявил, что уже знает имя своего будущего премьер-министра, но отказался назвать его. Он заявил, что глава правительства должен обладать богатым опытом, но не стал подтверждать гипотезу журналистов, что кабмин возглавит нынешний глава МИД Ален Жюппе.

"Опыт есть не только у него", - подчеркнул президент.

Порядок голосования

Президентские выборы в истории Пятой республики (с 1958 года) проходят в десятый раз. До Николя Саркози высший государственный пост занимали Шарль де Голль, Жорж Помпиду, Валери Жискар д'Эстен, Франсуа Миттеран и Жак Ширак.

Президент Франции избирается сроком на пять лет путем всеобщего прямого тайного голосования. В выборах могут принять участие граждане в возрасте от 18 лет - всего около 45 миллионов избирателей.

Голосование в ряде заморских территорий - Гваделупе, Сен-Мартене, Сен-Бартелеми, Гвиане, Мартинике, Сен-Пьере и Микелоне, Французской Полинезии, а также в посольствах и консульствах Франции в Северной и Южной Америках, - прошло уже в субботу.

В метрополии и других заморских территориях избирательные участки откроются в воскресенье в 8 часов утра по местному времени (10.00 мск) и закроются, в зависимости от решения властей, не раньше 18.00 и не позднее 20.00 (22.00 мск). Также в воскресенье проголосуют жители расположенных в Индийском океане французских островов Майотта и Реюньон, расположенных в Океании Новой Каледонии и острова Уоллис и Футуна, а также французы, проживающие за пределами страны.

По информации Конституционного совета Франции, в избирательные списки внесены фамилии 46 миллионов человек.

За проведение выборов и подсчет голосов во Франции отвечает МВД. При этом уровень доверия французам со стороны БДИПЧ ОБСЕ настолько высок, что бюро не стало направлять во Францию своих наблюдателей, хотя заблаговременно получило соответствующее приглашение властей. Не приедут во Францию и наблюдатели от ЦИК РФ: по словам главы Центризбиркома Владимира Чурова, на первый тур россиян не пригласили, а на второй они сами отказались ехать, потому что не готовы пропустить церемонию вступления в должность избранного президента РФ, которая пройдет 7 мая.

"Ни одна из миссий международных наблюдателей не выразила желания следить за президентскими выборами 6 мая. Иностранные делегации, в том числе из Канады, Киргизии и Кении, пожелали присутствовать, чтобы расширить свои знания об избирательном процессе во Франции", - заявил представитель МИД Франции Флореани.

По информации французского Сената (верхней палаты парламента), организация и проведение президентских выборов обойдется государственному бюджету в 217 миллионов евро.

Объявление результатов выборов

Во Франции многие участки закрываются уже в 18.00, поэтому следящие за подсчетом голосов исследовательские институты быстро обобщают идущие оттуда данные и на их основе готовят самые первые оценки результатов выборов. Таких "тестовых участков" во Франции около 250. Традиционным exit-polls - опросам на выходе с участков - французы уже не доверяют.

Согласно французскому законодательству, любые данные об итогах голосования запрещено публиковать до закрытия последних избирательных участков, то есть до 20.00 воскресенья. Однако уже на выборах 2007 года эмбарго было нарушено бельгийскими и швейцарскими СМИ.

На этот раз в первом туре выборов ситуация повторилась, причем теперь к нарушителям присоединилось французское информационное агентство Франс Пресс, руководство которого не смогло спокойно смотреть на то, как все вокруг смакуют информацию, идущую из-за рубежа. В свою очередь прокуратура заявила о возбуждении расследования по этому делу против Франс Пресс, а также ряда иностранных СМИ.

После первого тура французская национальная комиссия по контролю за проведением президентских выборов призывала внести изменения в порядок проведения выборов и закрыть все избирательные участки в одно время, чтобы избежать нарушения эмбарго. Однако власти заявили, что между двумя турами правила менять не будут, и инициативу отклонили.

Группа компаний "Городской центр экспертиз" (ГЦЭ, Санкт-Петербург) выполнит экспертизу промышленной безопасности зданий и сооружений ОАО "Архангельский ЦБК". Диагностические работы согласно графику пройдут с мая до конца 2012 г. Техническому обследованию подлежат здания и сооружения целлюлозного производства и одной из трех расположенных на территории ЦБК теплоэлектростанций.

Общая стоимость затрат Архангельского ЦБК на экспертизу зданий и сооружений составит 2 млн рублей.

Менеджменту предприятия будут предоставлены результаты технического обследования зданий и сооружений для оценки их надежности и планирования капитальных ремонтов. Кроме того, экспертиза промышленной безопасности будет направлена для дальнейшего ее утверждения в Северное управление Ростехнадзора.

ГЦЭ и Архангельский ЦБК сотрудничают в направлении промышленной безопасности с 2009 года.

В структуре международной группы компаний "Городской центр экспертиз" на экспертизе промышленной безопасности и технической диагностике специализируется компания "Городской центр экспертиз - Север". Среди клиентов компании - Газпром, ЛУКОЙЛ, Транснефть, ТНК-BP, РУСАЛ, РЖД, а также большинство целлюлозно-бумажных производств России. С момента образования "ГЦЭ-Север" в 2005 году экспертами обследовано около 3000 зданий и сооружений на опасных производственных объектах.

С мая до конца 2012 г. группа компаний "Городской центр экспертиз" (ГЦЭ, Санкт-Петербург) выполнит экспертизу промышленной безопасности зданий и сооружений ОАО "Архангельский ЦБК", об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Техническому обследованию подлежат здания и сооружения целлюлозного производства и одной из трех расположенных на территории ЦБК теплоэлектростанций. Общая стоимость затрат Архангельского ЦБК составит 2 млн рублей.Менеджменту предприятия будут предоставлены результаты технического обследования зданий и сооружений для оценки их надежности и планирования капитальных ремонтов. Кроме того, экспертиза промышленной безопасности будет направлена для дальнейшего ее утверждения в Северное управление Ростехнадзора.

В структуре международной группы компаний "Городской центр экспертиз" на экспертизе промышленной безопасности и технической диагностике специализируется компания "Городской центр экспертиз – Север". Среди клиентов компании – Газпром, ЛУКОЙЛ, Транснефть, ТНК-BP, РУСАЛ, РЖД, а также большинство целлюлозно-бумажных производств России. С момента образования "ГЦЭ-Север" в 2005 году экспертами обследовано около 3000 зданий и сооружений на опасных производственных объектах.

Группа компаний «Городской центр экспертиз» (ГЦЭ, Санкт-Петербург)выполнитэкспертизу промышленной безопасности зданий и сооружений ОАО «Архангельский ЦБК». Диагностические работы согласно графику пройдут с мая до конца 2012 г. Техническому обследованию подлежат здания и сооружения целлюлозного производства и одной из трех расположенных на территории ЦБК теплоэлектростанций.

Общая стоимость затрат Архангельского ЦБК на экспертизу зданий и сооружений составит 2 млн.рублей.

Менеджменту предприятия будут предоставлены результаты технического обследования зданий и сооружений для оценки их надежности и планирования капитальных ремонтов. Кроме того, экспертиза промышленной безопасности будет направлена для дальнейшего ее утверждения в Северное управление Ростехнадзора.

ГЦЭ и Архангельский ЦБК сотрудничают в направлении промышленной безопасности с 2009 года.

В структуре международной группы компаний «Городской центр экспертиз» на экспертизе промышленной безопасности и технической диагностике специализируется компания «Городской центр экспертиз – Север». Среди клиентов компании – Газпром, ЛУКОЙЛ, Транснефть, ТНК-BP, РУСАЛ, РЖД, а также большинство целлюлозно-бумажных производств России. С момента образования «ГЦЭ-Север» в 2005 году экспертами обследовано около 3000 зданий и сооружений на опасных производственных объектах.

Новое Средневековье

Как способы управления миром отстают от реальности

Резюме: Наступающее новое Средневековье вовсе не должно считаться постоянным чистилищем неопределенности – как ни странно, но во многих отношениях оно вселяет надежду, что наше нынешнее положение может разрешиться Возрождением, а не мировой войной.

Данная статья представляет собой выдержку из книги «Как управлять миром», выходящей в издательстве АСТ, которое любезно предоставило нам текст. Публикуется в журнальной редакции.

Дипломатия XXI века начинает напоминать ту, что господствовала в Средневековье: в сферу ее интересов входят и нарождающиеся державы, и многонациональные корпорации, и влиятельные семьи, и гуманисты, и религиозные радикалы, и университеты, и наемники. Успех в этом новом мире мегадипломатии зависит от того, сумеют ли ключевые игроки – правительства, бизнес и организации – объединиться в коалиции и оперативно направить глобальные ресурсы на решение локальных проблем. Это вовсе не «дедовская» дипломатия, и нынешнее «поколение Y» интуитивно чувствует перемены.

Дипломатия умерла! Да здравствует дипломатия!

Не реже чем раз в столетие человечество погружается в пучину войны, после которой пытается установить прочный мир. К счастью, холодная война закончилась без ядерной катастрофы, но образовавшийся в два последних десятилетия вакуум должен смениться новой мировой системой, отражающей быстро меняющиеся реальности в сфере власти и влияния. Если в XIX веке миром правили несколько ведущих держав, следивших за порядком в своих колониях, то в XX этим занимались блоки. Однако в нынешнем столетии веке осуществлять контроль над мировым порядком «сверху» уже не получится.

Прошедшее десятилетие, начавшееся террористическим актом в США 11 сентября 2001 г. и завершившееся мировым финансовым кризисом, показало хрупкость взаимозависимого мира и неизбежность катастрофы при сохранении внешнего лидерства. Многие опасаются разрушения существующего мирового порядка, но разве не более пугает то, что он уже несколько лет как не существует? Именно наши времена имел в виду Карл Поппер, говоря, что уничтожение существующего мироустройства и создание нового с нуля может привести к появлению более работоспособной системы. А по словам Генри Киссинджера: «Новый мировой порядок не устанавливается как чрезвычайная мера. Но для появления нового мирового порядка нужны чрезвычайные обстоятельства».

Насколько плохо обстоят дела? Сегодня державы, которым надлежит поддерживать мир, продают основную массу оружия. Банки, вместо того чтобы стимулировать накопления, поощряют жизнь не по средствам. Пищу доставляют голодающим после их смерти. Мы безудержно мчимся к катастрофам энергопотребления, демографического взрыва, нехватки воды и продовольствия, которые не пощадят ни бедных, ни богатых. Постоянно растущий перечень кризисов включает финансовую нестабильность, СПИД, терроризм, крах государств и многое другое. Любой из кризисов способен спровоцировать обострение другого, создавая нисходящую спираль для отдельных наций и регионов. Не исключено, что в предстоящие 20 лет мы столкнемся с перерастанием имеющихся разногласий в полномасштабную войну между Америкой и Китаем, с крушением слабых государств, с обострением конфликтов из-за морских месторождений газа и нефти, с потоком беженцев, гонимых из Центральной Африки засухой и голодом, и с уходом под воду тихоокеанских островов.

Глобализация ввергла нас в эру хаоса, а ведущие державы и институты только делают вид, что способны преодолеть его. Американцы верят, что могут возглавить «многопартнерский» мир; европейцы считают, что укротят мир «гражданской силой»; Китай стремится скупить его на корню; большинство других государств желают иметь статус, но не хотят никакой ответственности, а ООН упоминается все реже и реже. Идея оси «Большой двойки» между Соединенными Штатами и Китаем – последнее по времени заблуждение относительно возможности установления простого глобального мироустройства. Она совершенно не учитывает тот факт, что эти державы не в силах договориться относительно валюты, цензуры, воздействия на климат и многих других вопросов. К тому же немногие страны – если таковые вообще найдутся – желают следовать воле Америки или Китая.

Нет никаких сомнений в том, что для противостояния вызовам необходима глобальная перестройка, причем новая конструкция должна не просто реагировать на кризисы, но и решительно их предотвращать. Однако сегодня глобальная политика зашла в тупик: Запад настаивает на вмешательстве во внутренние дела других государств под флагом защиты прав человека; Восток предпочитает суверенитет и невмешательство; Север напуган терроризмом и распространением ядерного оружия; Юг нуждается в продовольственной безопасности и справедливой торговле. Для стран, чье богатство основано на капитале, самое главное – биржевые курсы, а для стран, богатых ресурсами, – товарные цены. Американцы настороженно относятся к китайским компаниям, принадлежащим государству, а китайцы не менее настороженно – к американским регуляторам. Судя по всему, выработка нового консенсуса представляется сейчас столь же далекой перспективой, что и раньше.

В 2004 г. британский историк Энтони Сэмпсон опубликовал восторженно встреченную книгу «Кто здесь правит?». Он задался простым вопросом: «Кто подотчетен кому, и в каких вопросах?». В книге приведены нарисованные им от руки диаграммы Венна, описывающие «Истеблишмент». На них круги власти, накладывающиеся друг на друга, демонстрируют взаимодействие весьма сомнительной общественной ценности. Субъекты власти представлены премьер-министром, бухгалтерами, пенсионными фондами, монархией, корпорациями, лоббистами, богачами, аристократией, дипломатами, разведкой, казначейством, парламентом, научным сообществом, церковью, политическими партиями, адвокатами, военными, страховщиками, телевидением, издателями, профсоюзами… И это только в одной Великобритании.

Сэмпсона тревожила судьба британской демократии, но в международных отношениях такого понятия не существует. Сегодня мы имеем дело с постоянной борьбой за власть и легитимность между различными режимами, компаниями, неправительственными организациями (НПО), религиозными группами и сверхвлиятельными людьми – все они преследуют собственные интересы и ведут борьбу без правил. Объединенные общими интересами группы – вовсе не диковинная часть некоей «реал-политик», а самая что ни на есть политика.

Как ни удивительно, но именно тщеславие часто мешает осознать эту реальность. Поскольку такие проблемы, как «климат» и «экономика», носят системный характер, мы часто ищем ответ в высокопарных и тривиальных фразах типа «Америка должна взять на себя инициативу» или «повысить роль ООН». Однако нет ни одной нации, и нет ни одной организации, способной править миром. Некоторые эксперты предлагают стратегии по «приведению мира в порядок», но их утопические схемы столь же слабы в теории, сколь и неосуществимы на практике. Раздается немало призывов «спасти мир» посредством «великих сделок». Но управление миром не сводится к тому, чтобы находить отдельные разовые решения.

«Дипломатия» – вот выраженное одним словом решение проблемы управления миром, и ключ к этому – совершенствование глобальной дипломатической структуры.

Дипломатия – «вторая древнейшая профессия», но она так же естественна для людей, как и первая. В шумерских городах-государствах правители извещали о воле богов. Как известно из уникального «Тель-Эль-Амарнского архива» (собрания переписки на глиняных табличках, датируемого вторым тысячелетием до н.э.), дипломатия предусматривала довольно сложный кодекс поведения для купцов и послов, которыми зачастую были одни и те же люди. Во времена афинян дипломатия представляла собой прочную систему торгового и политического диалога и даже обеспечивала «олимпийское перемирие». Византийцы возвели дипломатический обман в ранг высокого искусства и скрывали свою слабость, изолируя иностранных послов в роскошных палатах, чтобы те не имели возможности соприкоснуться с реалиями разложения и упадка. Такая тактика позволила отодвинуть крушение империи на четыре столетия. Венецианцы привнесли византийскую практику в Европу и направляли своих дипломатов-шпионов в другие страны, откуда те слали шифрованные донесения. Эти послания позволяли Венеции вырабатывать эффективную тактику противодействия своим конкурентам – городам-государствам Генуе и Милану, а также Папе Римскому. В самый разгар этого бурного периода в начале XVI века Макиавелли написал свой знаменитый трактат «Государь», в котором утверждал, что искусство управлять основано на дипломатии и умении вести войны. В XVII веке кардинал де Ришелье основал самое большое в мире министерство иностранных дел, а голландская и британская ост-индские компании действовали как мощные корпоративные инструменты имперской экспансии, насильно учреждая однородное сообщество государств, империй и территорий. Османская империя, Китай, Япония и Россия были вплетены в глобальную дипломатическую паутину. Британский историк Арнольд Тойнби восхищался тем, как западное искусство войны, технических достижений и дипломатии «объединило буквально весь мир, под которым понимается вся обитаемая и доступная поверхность планеты». Дипломатия обрела своеобразный облик: горстка белых людей переделывала мир по своему усмотрению, и это было тайной салонной игрой надменных государственных мужей, говорящих с сильным акцентом.

С тех времен договариваться о том, как управлять миром, было поручено дипломатам. Дипломатия остается неотъемлемой частью всего, что мы делаем. Однако и во времена вавилонян, и во времена Наполеона, и во времена Сталина война и дипломатия часто были двумя сторонами одной монеты. Дипломатия использует войну как угрозу, а война использует дипломатию, чтобы выиграть время. Американская дипломатия создала широкую коалицию (даже с участием арабских стран) для первой войны с Ираком в 1990 г., но в 2003 г. это не удалось. Дипломатия, таким образом, – оборотная сторона антидипломатии.

Сейчас роль дипломатии велика как никогда. Во времена, когда Америка не может навязывать свою волю миру и вынуждена со всеми договариваться, когда военная мощь выигрывает сражения, но не войны, когда в силу масштабности глобальных проблем их не способна решить ни одна современная организация, мы должны перенести центр тяжести на дипломатию.

Нам хорошо известно, как в результате научно-технического прогресса орудия войны – луки и стрелы – сменились роботами и лазерами, а полевые армии – повстанческими сообществами, но мы редко отдаем себе отчет в том, как сильно изменилась и сама дипломатия. Более двух столетий назад Томас Джефферсон размышлял: «Вот уже два года мы не получали никаких вестей от нашего посла в Испании. Если и в этом году от него ничего не будет, придется написать ему письмо». В середине XIX века, получив в Уайтхолле первое телеграфное сообщение, лорд Пальмерстон воскликнул: «Дипломатии пришел конец!». В 70-х гг. XX века канадский премьер-министр Пьер Трюдо заметил, что все министерство иностранных дел вполне можно заменить подпиской на «Нью-Йорк таймс». Современные средства связи делают с дипломатией то же, что и с печатными СМИ: деморализуют и ставят под угрозу само их существование, но вместе с тем и напоминают, какую важную роль играют и СМИ, и дипломатия.

Научно-технический прогресс, капитализм и продвижение таких нравственных ценностей, как права человека, резко расширили круг игроков на дипломатическом поле. Ныне дипломатией занимается любой мало-мальски значимый человек. Около 200 государств в мире поддерживают отношения друг с другом. Порядка 100 тыс. транснациональных корпораций имеют постоянные контакты с правительствами и друг с другом. Не менее пятидесяти тысяч НПО консультируют по вопросам международного права и присутствуют в зонах конфликтов для оказания помощи властям и населению. Благодаря деньгам, компетентности или статусу все эти деятели наделены достаточной властью, чтобы быть влиятельными. Мировое информационное пространство пронизано виртуальной дипломатией: Швеция, Бразилия и другие страны открыли виртуальные консульства в киберпространстве, где бывший заместитель госсекретаря США по вопросам публичной дипломатии и связям с общественностью Джеймс Глассман вступил в дискуссию с египетскими блогерами. Сенатор Джон Керри даже предложил назначить посла для представления интересов страны в киберпространстве. Теперь, когда Google и УППОНИР (Управление перспективного планирования оборонных научно-исследовательских работ) Министерства обороны США совместно разработали первые портативные универсальные «переводчики», дипломатом стал каждый.

Вперед, в прошлое!

Казалось бы, нет темы, которая осталась бы без внимания ООН. Но как может организация, занимающаяся решением проблем внутри государств, решать проблемы мира без границ? Относится ли пандемия к сфере здравоохранения или безопасности? Является ли терроризм политическим или экономическим явлением? Как быть с тем, что из-за глобального потепления высокогорья подвергаются нашествию вредных насекомых, уничтожающих урожаи? Чья это компетенция? Программы ООН по окружающей среде или продовольственной и сельскохозяйственной комиссии ООН? Не вызывает сомнений, что рост населения оборачивается ухудшением экосистемы и бедностью – надо ли создавать три отдельных органа, чтобы заниматься этим? Как быть с тем, что количество беженцев от экологических катастроф вдруг сравнялось с численностью политэмигрантов? Кто должен о них заботиться? Технократы, сидящие на другом краю света, зачастую просто не способны постичь взаимосвязанность этих проблем, а бюрократические попытки комплексного подхода обеспечивают заведомо недостаточное привлечение ресурсов для их решения. В действительности невозможно добиться устойчивого улучшения положения дел в отдельно взятой сфере. Нельзя остановить эпидемию, не решая проблему перенаселенности; нельзя преодолеть неравенство и кризис власти, не обуздав коррупцию; нельзя защитить биологическое разнообразие, если люди голодают.

Однако основная масса чиновников в международных организациях больше занята формулированием задач и целей, созданием новых дорогостоящих структур, нежели оказанием реальной помощи в поиске решений. Недавно вопросом безопасности было объявлено буквально все – продовольствие, климат, здравоохранение, бедность. Это продиктовано стремлением международных бюрократов вновь продемонстрировать, насколько они значимы, и добиться еще большего финансирования бессмысленной деятельности с нулевым результатом.

ООН – вовсе не высшая суперструктура, парящая над всеми: она в лучшем случае пытается подложить мелкие камушки под существующее мироустройство, чтобы оно не рухнуло в пропасть. Подобно Советскому Союзу, международная система сегодня рушится не физически, а организационно. Согласно прогнозу Национального совета по разведке США, к 2025 г. само понятие единого «международного сообщества» канет в Лету. Не останется ни всемирного левиафана, ни глобального парламента всего человечества, ни американской гегемонии. Вместо этого нас ожидает разделенный, раздробленный, неуправляемый, многополярный или бесполярный мир. Все эти прилагательные указывают на возникновение нового Средневековья.

Тысячу лет назад – в до-атлантическую эру – мир был одновременно по-настоящему и западным, и восточным. На западе Европой номинально правила Священная Римская империя, а обширная и многонациональная Византийская империя с центром в Константинополе постоянно враждовала с соседями. На самый мрачный период в Европе приходится расцвет Китая и Индии. Времена династий Сун, Юань и сменившей ее Мин ознаменованы зенитом китайской культуры и исследований, а Могольская империя занимала всю южную и центральную часть Азии и активно торговала с Восточной Африкой. В период халифатов Омейядов и Аббасидов ислам распространился на огромной территории от Андалузии до Персии и ничем по значимости не уступал христианству.

В Средние века европейцы, китайцы и народы, населявшие территории между ними, постоянно общались, образуя тем самым первую в истории человечества мировую систему. После крестовых походов такие путешественники, как араб Ибн Баттута и венецианец Марко Поло, прошли по Великому шелковому пути и рассказали своим цивилизациям о величии других. Оживленная современная торговля, которой занимаются и арабские коммерсанты в китайском Уси, и китайские бизнесмены на африканском континенте, напоминает о великих караванах и ярмарках XIII века в Шампани и Самарканде. Более того, наблюдаемые в последнее десятилетие попытки примирить религии восходят к признанию важности изучения ислама для западной мысли еще английским философом Роджером Бэконом и его призывам к Папе Римскому заниматься не крестовыми походами, а всемирным просвещением. Следует помнить: границы империй – отнюдь не что-то застывшее. Они меняются, и чем больше появляется государств, тем более открытым становится мир.

Что это означает для Америки, переставшей контролировать процесс глобализации? В отличие от обычных сравнений с Древним Римом или Россией XIX века, гораздо уместнее аналогия со средневековой Византийской империей. С помощью шпионажа, подкупа и альянсов Византии удалось сохранить влияние и растянуть процесс упадка на весь средневековый период. Даже после утраты Константинополем возможности навязывать свою волю хаотичному средневековому миру Византия все еще оставалась могущественной военной, экономической и культурной державой.

После десятилетия бессмысленных интервенций, возглавляемых Америкой, трудно представить, что Соединенные Штаты вновь обретут статус, которым обладали после Второй мировой войны или окончания холодной войны. Да, Америка по-прежнему находится в центре внимания всего мира, но ее влияние и интерес к ней сводятся к довольно узкому кругу вопросов. Где сейчас проводятся военные операции? Во что вкладывают капиталы ее компании? Какое лобби формирует политику в отношении той или иной страны? Именно это, а не пустые рассуждения относительно ее «исключительности» – показатель истинной роли Америки, утратившей былое влияние.

Эра, наступившая после холодной войны, войдет в историю как стремительно образовавшееся постмодернистское Средневековье: мир без правящих им держав. Запад не заменит Востока, Китай не заменит Америки, а Тихий океан – Атлантики. Все эти центры власти и географические понятия будут сосуществовать в сверхсложной экосистеме. В Средние века завоевать умы и сердца, контролировать территории, ресурсы, торговлю и инвестиции пытались все: империи, города, корпорации, церкви, племенные орды и наемники. В наши дни мы наблюдаем ту же картину. Глобализация придала сил транснациональным террористическим сетям, организованной преступности и торговле наркотиками, но вместе с тем еще больше ослабила отдельные и без того слабые государства, а транснациональные корпорации и НПО стали могущественнее и влиятельнее. Быстро растет число разных групп и сообществ, облеченных властью – наши карты мира перестали отражать положение дел в реальности.

В таких сложных условиях власть не является жестко фиксированной и достаточно мобильной. Армии и ядерные арсеналы утратили былое значение в количественном выражении, и теперь важна лишь их способность решать конкретные задачи, такие как сдерживание, оккупация и вторжение. Ресурсы и идеология по своей значимости не уступают военной и финансовой мощи. Если власть, которой вы обладаете, не дает возможности получить требуемое, значит, она бесполезна. На заре прошлого тысячелетия епископы, формально подчиненные императору, призывали под свои знамена вассалов и рыцарей, монастыри возводили крепости и рыли рвы, герцогствами и замками управляли военные, бароны пользовались полнотой власти в своих поместьях. Сегодня мы повсюду наблюдаем аналогичную разобщенность: и в Майами, и в Боготе, и в Лондоне, и в Бангалоре появляется все больше и больше сообществ, которые огораживаются от окружающих высокой стеной и выставляют свою охрану. Возникают частные военизированные компании для защиты банков, судов, шахт и элитных поселков.

Ученые глубокомысленно рассуждают о сущности «государства», как будто оно – нечто единообразное и унифицированное. Но Гегель был абсолютно прав, утверждая, что государство – это «произведение искусства», ибо двух одинаковых государств не существует. Есть страны с выраженным статусом нации (Америка, Бразилия). Есть империи, выдающие себя за государства (Китай). Есть государства, ведущие себя как империи (Россия, Иран). Есть империи, состоящие из государств (Европейский союз). Какие-то государства ориентируются на добычу сырья (Катар), и какие-то представляют собой страны-рынки (Объединенные Арабские Эмираты), где иностранцев больше, чем граждан. Существуют квазигосударства (Палестина, Курдистан) и государства только на бумаге (Демократическая Республика Конго). Государство – вовсе не естественное явление. Какие-то из них сохранятся, а какие-то сменятся новыми формами организации людей посредством технологии, ресурсов, идеологии и финансов.

После финансового кризиса 2008 г. мы, вне всякого сомнения, наблюдали «возврат сильного государства», когда для стимулирования экономического развития правительства ведущих стран потратили три триллиона долларов, что составляет почти пять процентов мирового ВВП. Некоторые страны не упускают возможности поиграть мускулами: государственные компании Китая скупают природные ресурсы по всей Африке; арабские государственные инвестфонды решают, каким странам и компаниям прийти на выручку и что попросить взамен; русские нефтяные бароны и саудовская национальная нефтяная компания «Сауди Арамко» навязывают цены на нефть и направления нефтепроводов. Но и сильные государства не могут похвастаться последовательным единообразием своей политики. В Саудовской Аравии есть две разные внешние политики: одну проводит Дом Сауда, а другую – радикальные ваххабиты и исламские фонды. Калифорния (которая сама по себе входит в десятку самых мощных экономик мира) эффективно осуществляет собственную политику в сфере иммиграции, климата и энергетики, а большая часть провинций Индии и Китая имеют свои торговые представительства за рубежом. Министры канадских провинций Онтарио и Квебек, земли Рейнланд-Пфальц в Германии и Страны Басков в Испании разъезжают по миру, чтобы привлечь инвестиции в свои регионы. Они не настолько наивны, чтобы терпеливо дожидаться, пока за них начнет хлопотать центральное правительство.

Мы должны осознать, что мир сейчас не управляется отдельными государствами, что вместо эффективных правительств мы имеем дело с «очагами управления», и что – совсем как в Средние века! – эти очаги – вовсе не страны, а города. В настоящее время в сорока городах-регионах сосредоточено две трети мировой экономики. Их власть базируется на деньгах, знаниях и стабильности. Экономика одного только Нью-Йорка сопоставима с тем, что производится в Африке к югу от пустыни Сахара. Портовые города и перевалочные пункты типа Дубая похожи на средневековую Венецию XXI века. Такие мегаполисы, как Рио-де-Жанейро, Стамбул, Каир, Мумбаи, Найроби и Манила – крупнейшие городские образования на территории своих стран и регионов, и каждый год их население прирастает за счет сотен тысяч новых скваттеров. Вновь приезжающие, составляющие низшие слои общества, живут не в трущобах и трудятся не в теневой экономике, а заселяют самоорганизованные и функциональные экосистемы, что ничем не отличается от стратификации населения в средневековых городах. Не нации, а именно города – как бедные, так и богатые – представляют собой строительный материал для глобальной экономической активности. Наш мир больше похож на целую сеть деревень, чем на одну мировую деревню.

Образуются союзы этих активных городов – совсем как средневековый Ганзейский союз. Они используют независимые инвестфонды для приобретения последних технологий на Западе, скупают сельскохозяйственные земли в Африке, где выращивают продовольствие для собственных нужд, и защищают свои вложения с помощью частных армий и шпионажа. Гамбург и Дубай создали партнерство с целью укрепления связей в области судоходства и в научных биологических исследованиях, самостоятельную коммерческую ось образовали и Абу-Даби с Сингапуром.

Мы должны не только начать мыслить категориями городов, а не стран, но и отличать государства от правительств. Во времена, когда международная торговля становится важнее фискальной политики, когда торговые барьеры едва позволяют нациям защитить свои рабочие места и промышленность, когда организованные в сети активисты могут дестабилизировать существующие режимы, многие правительства превратились в лучшем случае в фильтры между отечественными приоритетами и международными реалиями. Правительства играют скорее регулирующую роль: лучшие из них собирают справедливые налоги, обеспечивают эффективное судопроизводство и защиту правоохранительными органами, отстаивают права собственности и национальные границы, поддерживают экономическую стабильность и предоставляют определенные социальные гарантии. Сколько правительств действительно все это делают? Во многих частях света эти базовые услуги все больше и больше предоставляют гражданские группы, религиозные благотворительные организации и корпорации.

Упадок государства

На кого мы можем рассчитывать в столь разобщенном мире? На протяжении нескольких столетий, начиная с XIV века, флорентийская семья Медичи представляла собой архетип гибрида общественной и частной жизни. Она дала миру четырех пап, строила роскошные дворцы, покровительствовала художникам и архитекторам, породнилась с королевскими семьями по всей Европе. Сегодня мы наблюдаем размывание границ, совсем как во времена Медичи. Олигархи «Газпрома» контролируют Кремль; миллиардеры Берлускони в Италии и Таксин Чинават в Таиланде стали главами своих государств; королевские семьи Персидского залива одновременно управляют и полуофициальными министерствами, и инвестиционными фондами. Создание в Детройте новой железнодорожной системы массовых перевозок финансируется руководителем Pensce Corporation и владельцем хоккейного клуба «Ред Уингз». Сегодня основные бизнесы во Франции, Турции, Корее, Иордании и других странах сосредоточены в руках отдельных семей и членов гильдий и клубов типа «Организации молодых руководителей». Более того, семейные бизнесы и малые предприятия утверждают себя в качестве станового хребта реального сектора мировой экономики. Нельзя не упомянуть и о таких мультимиллиардерах-филантропах, как Билл Гейтс, финансирующий борьбу со смертельными недугами, Ричард Брэнсон, спонсирующий африканские школы, и Ратан Тата, управляющий городами сталелитейных производств. Они представляют интересы своих компаний и проектов, а вовсе не страны своей гражданской принадлежности, и от успеха их деятельности зависят жизни миллионов людей.

Сейчас в сферу дипломатии вовлечены те же игроки, что и тысячу лет назад. Слово «дипломатия» образовано от греческого diploma, что переводится как «складывать». Это слово означало разрешения на въезд в чужое государство, которые эмиссары возили сложенными и запечатанными в сдвоенных металлических дощечках. Сегодня их вполне заменяет визитная карточка бизнесмена. И в этом нет ничего необычного. В Средние века движущей силой дипломатии были купеческие сообщества, которые занимались переводом с одного языка на другой, обменивали валюту и торговали самыми разнообразными товарами по всей Евразии.

Что касается Соединенных Штатов, то до конца XIX века их дипломатический корпус был таким малочисленным и слабым, что «Нэшнл Сити банк» и «Стандарт ойл» приходилось содержать и использовать собственные дипломатические службы в Латинской Америке и Азии. Обеспокоенные отсутствием американских послов в этих регионах, они помогли профинансировать открытие Школы дипломатической службы Эдмунда Уолша при университете Джорджтауна – первой дипломатической академии, в которой сейчас курс «дипломатия международной торговли» является одним из самых востребованных. Недалек тот день, когда суперкорпорации начнут выдавать свои собственные паспорта с открытой визой во все страны.

Даже для больших держав – таких, например, как Канада и Индия – растущее экономическое присутствие представляет собой, по сути, присутствие дипломатическое: содержание то же, разве что без внешней атрибутики. Корпорации имеют столь же важные стратегии, что и государства. Торговцы оружием и нефтяные компании – наиболее наглядный пример того, как экономические эмиссары бороздят мир в поисках рабочей силы, топлива, продовольствия и потребителей. Из ста крупнейших экономических субъектов мира половина является компаниями. На ЭКСПО-2010 в Шанхае свои павильоны наряду со странами имели корпорации. У информационного агентства Bloomberg есть разветвленная сеть репортеров по всему миру, и они поставляют информацию на его собственные терминалы. Это, безусловно, крупнейшая в мире частная разведывательная структура, которая обрабатывает огромный объем информации, что позволяет клиентам выбирать необходимые данные из тысяч источников. По всему миру взаимные фонды акций инвестируют в сельскохозяйственные угодья, золото и другие ресурсы, предоставляя взамен основные виды услуг и выполняя функции доброжелательных посредников на переговорах с западными странами. Сегодня независимость государства в лучшем случае означает гибридный суверенитет над цепочками поставок, особыми экономическими зонами и проектами восстановления. Правительства могут пытаться заниматься мониторингом и регулированием корпораций, но контролировать их они не в состоянии.

В то же время словосочетание «корпоративное гражданство», некогда бывшее оксюмороном, превратилось в клише. Сегодня инициатива построить аэропорт или разработать новое лекарство исходит скорее не от правительств, а от компаний, которые считают это необходимым для завоевания рынка и потребителей. Один из крупнейших в мире банков HSBC имеет 20 тыс. отделений в 83 странах, 300 тыс. сотрудников и 150 млн клиентов. В мире, где банковский счет волнует людей ничуть не меньше, чем гражданство, такие банки жизненно важны для поддержания стабильности в стране. Технологии и финансы разорвали связь между границами и идентичностью. В древней Анатолии месопотамские купцы внедрялись в чужую среду, чтобы установить культурные и коммерческие связи. В наши дни торговые диаспоры снова играют ключевую роль в установлении экономических и политических связей: достаточно взглянуть на усиление китайского присутствия, простирающегося до Анголы и Перу, не говоря уже о 50 млн китайцев в странах Тихоокеанского бассейна. Китай начал активно поощрять своих бывших граждан, живущих за рубежом, осуществлять инвестиции на исторической родине – в скором будущем вполне возможно даже введение института двойного гражданства. Более 20 млн индийцев, живущих в Персидском заливе, Восточной Африке, Великобритании и Силиконовой долине, также образуют диаспору, чье этнополитическое и экономическое влияние постоянно растет. Более ста государств предоставляют своим диаспорам право голосовать, а в одиннадцати странах для них даже выделены места в парламенте. В 2009 г. ливанские политические партии доставили самолетами экспатриантов даже из Канады, чтобы те проголосовали на парламентских выборах. Диаспоры и иностранная экономическая зависимость могут вызвать непредсказуемые политические пертурбации. Как изменится политика арабских монархий, если правительство Индии начнет требовать политических прав для миллионов индийских гастарбайтеров, которых там в пять раз больше, чем местных жителей?

В неосредневековом мире возможно множество самоидентификаций по стране, профессии, религии, этносу и даже по аватару в социальных сетях. Отбор компаниями талантливых сотрудников – то же самое, что и предоставление гражданства маленькими государствами типа Катара, стремящегося заполучить выдающихся заокеанских спортсменов или инженеров, или же быстрая натурализация в США латиноамериканцев, сражающихся в Ираке. Дубай нанимает своих южноафриканских и австралийских экспатриантов для ведения торговых переговоров. Один из них недавно даже спросил: «Почему нельзя сделать всемирный паспорт для людей, которые не представляют какой-то отдельной страны и принадлежат всему миру?».

Вера – вот что в наши дни формирует принадлежность и объединяет скорее, чем деньги, власть или родство. Ислам сейчас распространяется с такой же скоростью, что и в VII и VIII веках. В Египте и Ливане ислам наделен и политической, и социальной составляющими. Христианство тоже набирает силу в Африке, Латинской Америке и даже Китае, а в Соединенных Штатах миллионы американцев становятся последователями евангелистских мега-церквей и исповедуют веру в мессианские пророчества.

Мы снова живем в век предрассудков, совсем как в Средневековье, когда церковь запрещала языческие и колдовские обряды, которые считала антирелигиозными или, напротив, слишком уж религиозными. В печально известном «Толедском письме» предсказывалось, что парад планет в 1186 г. будет означать конец света, и архиепископ Кентерберийский даже объявил трехдневный пост. (Похоже, тогда это сработало.) В наши дни быстрое распространение СПИДа, птичьего гриппа и прочих пандемий постоянно возрождает к жизни призрак новой «черной смерти». Если вы живете в небоскребе, то боитесь, как бы террористы не врезались в него на самолете. Если живете на побережье (как половина населения планеты), то боитесь погибнуть от цунами или ураганов, которые обрушиваются все чаще и чаще. В наши дни роль Нострадамуса играют такие авторы бестселлеров, как Экхарт Толле и Пауло Коэльо, которые проповедуют спасение через духовность и возводят самопомощь в космический ранг, напоминая, что «кризис всего и вся» требует от человечества «эволюции или гибели».

Мы повсеместно сталкиваемся с характерными симптомами Средневековья. За ширмой технологичной изощренности скрываются экономический хаос, социальные волнения, падение нравов, безудержные расходы и религиозная истерия. После отстранения Саддама Хусейна от власти в Ираке в 2003 г. стало быстро набирать силу варварское сектантство. После кризиса 2008 г. золото снова превратилось в самое надежное средство сбережений, а в Италии неаполитанская мафия вернулась к старой практике предоставления бизнесменам, испытывающим финансовые трудности, больших займов наличными; при этом в день погашения долга являются за деньгами с пистолетами в руках. В Соединенных Штатах банки продавали невозвращенные субстандартные кредиты коллекторским агентствам, которые преследовали бедных заемщиков с упорством «охотников за головами». В России от 10 до 20% экономики быстро перешло на бартерную систему, а экономическую политику страны по-прежнему характеризуют междоусобные войны современных «баронов-разбойников». По всему миру процветают преступность в сфере информационных технологий, мошенничества с ценными бумагами, изготовление подделок всего и вся – от фальшивых батарей до зубной пасты. Изнасилования, мародерство и резня – все такая же неотъемлемая часть конфликтов на африканском континенте в номинально суверенных странах, где алчность и недовольство оборачиваются контролем вооруженных формирований над природными ресурсами и рабами. В арабских и африканских странах проблема продовольствия постоянно грозит крестьянским восстанием, похожим на то, что привело к разграблению и опустошению Лондона в 1381 году.

НПО и транснациональные корпорации – новая форма колониализма; они представляют собой главную реакцию на возрождение Средневековья. В Средние века больными и беспомощными занимались вовсе не сюзерены, а церкви, и именно они заставляли университеты и купеческие гильдии выделять средства на благотворительность. В наши дни больницы, школы, лагеря беженцев содержат мощные неправительственные организации, такие как «Оксфам», «Корпус милосердия» и Международный комитет спасения. В двух с лишним десятках беднейших стран южнее Сахары международная гуманитарная организация «Врачи без границ» оказывает медицинскую помощь зараженным СПИДом, кормит голодающих детей и занимается реабилитацией беженцев. Сегодня прозябающими в нищете постколониальными странами управляют по сути сильные государства и влиятельные частные деятели. Примета нашего времени – постоянное противоречие между государственным строительством и необходимостью безотлагательного обеспечения безопасности, здравоохранения и образования, а также предоставления продовольствия и электроснабжения, с чем НПО зачастую справляются куда лучше правительств. Это привело к образованию нового типа суверенных гибридных государств, в которых правительство далеко не всегда самый влиятельный игрок на своей территории.

Вот почему представление о том, что правительства занимаются «высокой политикой», а НПО просто «заполняют ниши», – не просто устарело, но даже оскорбительно. НПО – это буксиры прогрессивной дипломатии, которые тащат за собой баржи правительств и международных организаций в нужном направлении, а именно: к правам человека и реакции на изменение климата. Именно группы гражданского общества настояли на выделении бедным микрокредитов и на запрете противопехотных мин, а ученые привлекли внимание к проблеме изменения климата. Что нужно делать, гораздо чаще «Оксфам» говорит британскому министерству международного развития, а не наоборот; приоритеты здравоохранения чаще определяются «Фондом Билла и Мелинды Гейтс», а не Всемирной организацией здравоохранения, треть бюджета которой оплачивается самим Гейтсом. НПО стали главными сторонниками реформирования раздутых и расточительных международных организаций вроде Всемирного банка. Именно НПО настаивают на социальной ответственности корпораций. Как выразился один немецкий дипломат, «гражданское общество занимается решением своих проблем, но его не менее важная роль заключается в контроле происходящего. Именно оно должно поднимать шум, если что-то идет не так». Даже после финансового кризиса НПО организовали сбор средств по всему миру и продолжают преуспевать, оказывая гуманитарную помощь быстрее, дешевле и лучше многих правительств.

Параллель со Средневековьем показывает всю сложность мира, в котором задействовано столько самых разнообразных деятелей. Считать Средневековье лишь самым мрачным периодом истории ошибочно. Ведь именно тогда происходило великое расширение торговых связей между Востоком и Западом, а также обращение к классическим ценностям. Новое Средневековье вовсе не должно считаться постоянным чистилищем неопределенности – как ни странно, но во многих отношениях оно вселяет надежду, что наше нынешнее положение может разрешиться Возрождением, а не мировой войной.

Параг Ханна – ведущий научный сотрудник фонда «Новая Америка» и Европейского совета по международным делам.

Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 2 мая 2012 > № 735561

ОК "Русал" направит контрпредложение в адрес ОАО "ТГК-9" , входящего в КЭС-Холдинг Виктора Вексельберга, по Богословской ТЭЦ (Свердловская область), оценив сделку по покупке этого энергоактива в общую сумму 912 миллионов рублей, сообщил агентству "Прайм" источник, близкий к совету директоров алюминиевой компании.

"Оферта "Русала" предполагает приобретение действующей старой Богословской ТЭЦ за 160 миллионов рублей и проекта ДПМ Новобогословской ТЭЦ исходя из фактически понесенных расходов в размере 752 миллионов рублей", - отметил источник. По его словам, решение о встречной оферте было принято советом директоров алюминиевой компании во вторник.

Ранее, 13 апреля, КЭС-Холдинг сообщил, что направил алюминиевой компании оферту, согласно которой "Русал" должен принять решение по покупке Богословской ТЭЦ, прав и обязанностей по проекту ДПМ (договор поставки мощности) строящейся Новобогословской ТЭЦ и магистральной теплотрассы в городе Краснотурьинск в течение 30 дней с момента получения данной оферты.

Ценовые параметры оферты КЭС-Холдинга составляют 3,548 миллиарда рублей, включая НДС, за Богословскую ТЭЦ и проект ДПМ "Новобогословская ТЭЦ", а также 82,6 миллиона рублей, включая НДС, за теплотрассу. КЭС отмечал, что данные ценовые параметры следуют из заключения компании Ernst & Young, которая в соответствии с правительственным решением выступила независимым оценщиком.

Источник пояснил агентству, что цена, предлагаемая "Русалом", была сформирована с учетом реалистичных сроков эксплуатации старой станции, а также роста тарифов на пар, позволяющих сохранить глиноземное производство безубыточным, что, в свою очередь, поддержит производство на Богословском алюминиевом заводе (БАЗ, входит в "Русал") и сохранит рабочие места в регионе.

"БАЗ является фактическим моно-потребителем пара, производимого станцией, и в этой ситуации рост тарифов должен быть рассчитан с учетом такого потребителя и не должен привести к закрытию производства, что само по себе противоречило бы решениям, достигнутым на встрече у премьер-министра Владимира Путина 8 декабря прошлого года", - отметил источник.

По его словам, в части проекта ДПМ, в соответствии с договоренностями, достигнутыми на совещании при подготовке соглашения от 8 декабря 2011 года, "Русал" готов компенсировать ТГК-9 фактически понесенные расходы в отношении проекта Новобогословской ТЭЦ, но не готов оплатить будущую прибыль данного проекта. "Включение будущей прибыли от проекта противоречит самой сути достигнутых договоренностей, направленных на поддержание производства на БАЗе. Ценовые параметры предложения ТГК-9 делают продолжение производства алюминия и глинозема на БАЗе экономически не обоснованными", - подчеркнул источник.

Богословская ТЭЦ является производственным активом ТГК-9 , объединяющей генерирующие мощности Свердловской области, Пермского края и Коми и входящей в дивизион "Генерация Урала" "КЭС-Холдинга". Мощность ТЭЦ составляет 141 мегаватт, установленная тепловая мощность - 1045 гигакалорий в час. ТЭЦ обеспечивает электроэнергией принадлежащий "Русалу" Богословский алюминиевый завод. Ожидается, что ее продажа поможет снизить стоимость электроэнергии для предприятия.

Основной владелец КЭС-Холдинга - Виктор Вексельберг, который является также одним из крупных бенефициаров "Русала". В середине марта Вексельберг покинул пост председателя совета директоров алюминиевой компании и вышел из его состава в связи с несогласием с целым рядом решений, принятых менеджментом "Русала". В свою очередь гендиректор алюминиевого гиганта Олег Дерипаска (через En+ Group владеет 47,4% акций) заявил, что Вексельберг не участвовал в заседаниях совета директоров. В дальнейшем стороны обменялись еще рядом претензий и не исключили обращения в суд.

ОК "Русал" - лидер мировой алюминиевой промышленности. На долю компании приходится около 10% мирового производства алюминия и 10% глинозема. "Русал" присутствует в 19 странах мира. Компания реализует свою продукцию на рынках Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии.