Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Инофирма

Законодательство Израиля не предусматривает ограничений на национальную принадлежность акционеров и директоров предприятий, работающих на территории этого государства, за исключением особых, крайне редко встречающихся на практике случаев. Фактически все сотрудники, директора и акционеры израильского предприятия вправе быть нерезидентами.

Свое дело в Израиле можно организовать, создавая предприятия разнообразных организационно-правовых форм, в частности: компании; партнерства; кооперативы; некоммерческие предприятия.

Деятельность компаний регулируется в Израиле законом о компаниях, принятым по образцу законов Великобритании. Компании могут быть всех известных и общепринятых в мире видов – открытыми, закрытыми, с ограниченной и неограниченной ответственностью, с ответственностью по акциям и гарантиям.

Процедура инкорпорации компании включает в себя регистрацию устава и учредительного договора, которые разрешено готовить на английском языке.

В кнессет (израильский парламент) внесен и находится в стадии обсуждения новый закон о компаниях, сформулированный по образцу законодательства США.

Закрытую компанию с ограниченной ответственностью организуют от двух до 50 акционеров без какого-либо предписанного минимального уставного капитала. Ограничение ответственности акционеров по долгам и обязательствам компании не все объемлюще: суд вправе отменить «броню» ограниченной ответственности, если вскроются злоупотребления в криминальных целях или для занижения стоимости корпоративных активов.

Закрытые компании не могут предлагать свои акции к свободной продаже, и любое пеоераспределение долей акционерного капитала между акционерами должно быть одобрено собранием директоров и акционеров. В компании может быть один директор-резидент любой страны.

Закрытая компания ежегодно отчитывается перед налоговыми службами Израиля, но не обязана представлять копии финансовой отчетности регистратору компаний.

Открытые акционерные компании имеют как минимум 7 акционеров. В отличие от закрытых открытые компании вправе размещать свои акции на бирже, предварительно выпустив проспект эмиссии для одобрения комиссией по ценным бумагам (КЦБ) Израиля. Причем КЦБ может обязать компанию увеличить капитал, если это целесообразно для защиты интересов будущих инвесторов. Открытая компания также имеет право организовать размещение своих акций по закрытой подписке, если такое предложение относится не более чем к 35 инвесторам.

Компания, акции которой находятся в биржевом листинге Tel Aviv Stock Exchange, подчиняется законодательству, относящемуся к операциям на фондовом рынке и правилам, установленным КЦБ.

Проспект эмиссии изучают в КЦБ и публикуют в официальной прессе. Требования к проспекту сформулированы таким образом, чтобы гарантировать максимальное раскрытие информации и тем самым защиту интересов инвесторов. Предусмотрена и обязательная ответственность лиц, подписавших проспект эмиссии, за неточности или ошибки в опубликованном проспекте.

Открытая компания должна как минимум раз в год проводить общее собрание акционеров, на котором представляются доклад руководства компании и финансовая отчетность, заверенная аудитором. На общем собрании акционеры, кроме всего прочего, могут утвердить размер дивидендов, подлежащих выплате, выбрать новых директоров компании и назначить аудиторов.

Если акции компании котируются на фондовой бирже, то в совет директоров должны быть включены два независимых внешних директора, защищающих публичные интересы инвесторов. Директора открытых компаний могут быть резидентами любой страны.

Открытой компании надлежит ежегодно отчитываться перед налоговыми службами Израиля и представлять копии финансовой отчетности регистратору компаний.

Законодательные инициативы Израиля налагают на директоров любых компаний большую ответственность. Директор должен действовать таким образом, чтобы не создавать конфликта интересов между собой и компанией и не вступать в конкуренцию со своей компанией. Директор не вправе использовать служебное положение в своих целях и обязан заявить о личной заинтересованности, если есть его личный интерес в проводимой компанией сделке. Директор также имеет право участвовать в прибыли компании, однако для этого потребуются согласие совета директоров, аудиторского комитета, а если сделка не является профильной для компании, – решение собрания акционеров. Заинтересованные директора не должны участвовать в заседании Совета директоров. В подобных случаях как минимум 1/3 незаинтересованных директоров принимают резолюцию, одобряющую сделку.

Организация партнерств с ограниченной и неограниченной ответственностью регулируется в Израиле законом о партнерствах. В партнерстве может быть от двух до 20 членов-резидентов любой страны, все взаимоотношения между которыми определяются в учредительном договоре.

Если в учредительном договоре не указано иного, каждый партнер может выйти из партнерства в любой момент, что влечет за собой ликвидацию партнерства, если соглашением не оговаривается другой порядок. Партнерство с неограниченной ответственностью подлежит формальной регистрации, хотя в законе о партнерствах указывается, что отсутствие регистрации не означает отсутствие его существования. Партнерство с ограниченной ответственностью не имеет права вести бизнес до момента своей регистрации.

Партнерство с ограниченной ответственностью имеет как минимум одного генерального партнера с неограниченной ответственностью и одного партнера с ограниченной ответственностью. Генеральный партнер обладает неограниченной ответственностью по долгам и обязательствам партнерства, а ответственность ограниченного партнера определена в пределах суммы вклада в партнерство. Ограниченный партнер не вправе участвовать в управлении партнерством и не может в течение срока существования партнерства прямо или косвенно вывести любую часть своих вложений из партнерства. Нарушение этого правила ведет за собой наложение на ограниченного партнера ответственности по обязательствам идентичной ответственности генерального партнера.

В партнерстве с неограниченной ответственностью все партнеры несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия в пределах всего своего имущества. Каждый партнер может участвовать в управлении и считается полноправным представителем своего партнерства.

Кооперативы чаще всего учреждают местные резиденты для оказания транспортных услуг и работы в с/х отрасли. Ответственность члена кооператива обычно ограничена размером его доли в предприятии либо иным образом, оговоренным в уставных документах.

Некоммерческие предприятия регистрируются в Израиле по упрощенной форме и, как правило, используются благотворительными, спортивными, образовательными и иными организациями, целью которых не является извлечение прибыли. Эти предприятия имеют, однако, полное право заниматься хозяйственной деятельностью, весь доход от которой идет на развитие предприятия.

Совсем недавно в корпоративном законодательстве Израиля появился новый термин – Trust Owned Vehicle (TOV). Этим термином именуется организационно-правовая форма, образованная учрежденным в Израиле трастом, который владеет зарегистрированным в Израиле предприятием, которое ведет хозяйственную деятельность.

Такой инструмент может быть учрежден нерезидентами Израиля и TOV полностью освобожден от налогообложения в Израиле на следующие виды доходов:

• любые доходы, полученные за пределами Израиля (такой доход не подлежит также включению в периодическую отчетность в Израиле);

• доходы, полученные в Израиле в качестве процентов от местных банков, а также некоторые иные виды доходов, например, от роста стоимости ценных бумаг, котируемых местных компаний, роста цен на местную недвижимость и т.д.

Согласно законодательству налогооблагаемым доходом предприятия является любая коммерческая прибыль, а также иной доход, полученные в Израиле и за его пределами, включая дивиденды, проценты, роялти, доход от аренды, доход от продажи недвижимости, прирост капитала.

Израиль проводит планомерную политику снижения ставок корпоративного налогообложения компаний. Если в 2004г. ставка налога для компаний составляла 36%, то в 2005г. – 35%. Планируется, что и местные, и иностранные компании с 2006г. будут платить налог по ставке в 34%. Ожидается, что в дальнейшем ставка налогообложения может снизиться до 25%.

Филиалы иностранных компаний подлежат налогообложению, как и обычные местные компании, но только на прибыль, полученную в Израиле. При этом филиал вправе вычитать из налогооблагаемой базы все расходы, связанные с организацией бизнеса в этой стране, вне зависимости от того, где были понесены расходы.

Партнерство не облагается налогом на прибыль, и сами партнеры являются субъектами налогообложения по ставке, равной 15%, если иное не предусмотрено договором об избежании двойного налогообложения. Доход партнерства распределяется между партнерами пропорционально их долям в бизнесе. Если в текущем фискальном году партнер понес убытки, то ему (при исчислении своей налогооблагаемой базы) разрешено вычесть эти убытки из доходов от других источников.

Налог на прирост капитала от изменения стоимости недвижимости в Израиле планируется к последовательному снижению вплоть до его полной отмены.

Прирост капитала, полученный в результате торговли ценными бумагами на израильской валютной бирже, освобожден от уплаты налога в этой стране. Если же торговля ценными бумагами осуществляется профессиональными, лицензированными в Израиле дилерами, то доход от таких операций не освобождается от уплаты налога.

Налоги на проценты и дивиденды для компаний-нерезидентов Израиля зависят от соответствующих договоров об избежании двойного налогообложения. Если же эти договора не применяются, то налоговая ставка на проценты и дивиденды составляет у источника выплат 25%.

Если компания – источник дивидендов – подпадает под закон о стимулировании инвестиций в Израиле, то предусмотрена меньшая ставка налога на дивиденды – 15%.

НДС в Израиле обычно взимают в 17%, за некоторыми исключениями, касающимися услуг в сфере недвижимости.

Здесь существует налог на улучшение недвижимости (Land Betterment Tax), который рассчитывается ежегодно исходя, в том числе, и из инфляции в стране. Взимают также налоги на приобретение земли (Acquisition tax) и на ее продажу. Земля, не занятая постройками, облагается налогом по ставке, в 2,5% от ее стоимости. Постройки на земле считаются инвентарем и подлежат налогообложению по ставке, равной 1,2%. С/х угодья не облагают налогами в Израиле.

Налогов на дарение и наследство в стране не существует.

Для привлечения иностранных инвестиций Израиль проводит специальную политику, нацеленную на существенное снижение налогового бремени для инвесторов в определенных сферах деятельности – так называемых National Priority Areas. Так, например, инвесторам в индустриальные проекты и строительство отелей, может быть получено полное освобождение от налогов на 10 лет.

Рассказать здесь обо всем разнообразии применения налогов в Израиле практически невозможно, и мы рекомендуем потенциальному инвестору обязательно проконсультироваться с местными юристами до принятия окончательного решения.

Хотя валютный контроль, как правило, в Израиле не применяют, некоторые виды валютных операций для иностранных инвесторов подпадают под разрешительный порядок, установленный и регулируемый законом о валютном контроле от 1978г.

Иностранный резидент может репатриировать прибыль от инвестиций в Израиль и перевести все поступления, полученные от продажи таких вложений в том случае, если имеется заключение налоговых органов Израиля о том, что все налоги с этих поступлений были ранее должным образом оплачены. Нерезидент вправе инвестировать в акции израильских компаний и может предоставлять займы израильским компаниям и частным лицам.

Израиль подписал соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австрия, Аргентина, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Германия, Греция, Дания, Индия, Ирландия, Италия, Канада, Китай, Нидерланды, Норвегия, Польша, Румыния, Сингапур, США, Таиланд, Турция, Уругвай, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Южно-Африканская Республика, Ямайка, Япония.

Израиль > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340822

Инофирма

Законодательство в Египте базируется на смешении исламского, английского и французского права, а создание египетских предприятий и их хозяйственная деятельность регулируются различными законами, в частности о корпорациях, инвестициях, новых обществах, а также торговым правом. Иностранный инвестор может учредить в Египте предприятия таких организационно-правовых форм, как: акционерное общество с ограниченной ответственностью; закрытая компания с ограниченной ответственностью; филиал иностранной компании.

Акционерное общество с ограниченной ответственностью быть может как открытым, так и закрытым, и характеризуется следующим образом:

• минимальный капитал открытого общества – LE 500 000 (USD 1 равен 6 египетским фунтам);

• минимальный капитал закрытого общества – LE 250 000;

• 25% капитала открытого и закрытого общества надлежит оплачивать при учреждении путем депонирования этих средств в один из банков Египта до момента включения общества в торговый реестр предприятий этой страны, а остальная часть капитала должна быть оплачена в течение 10 последующих лет;

• минимальное число акционеров обществ обоих типов – 3 (максимальное число – не ограничено). Иностранцы могут владеть 51% акций, которые разрешены к выпуску только в именной форме и одинаковой стоимости – не меньше LE 5 и не превышая LE 1 000;

• открытое общество вправе предлагать свои акции к открытой подписке, а также торговать своими акциями на бирже;

• закрытое общество не имеет права предлагать свои акции для открытой подписки и торговать ими на бирже;

• обществом управляет совет директоров, число которых нечетное и не менее трех. Члены совета директоров должны быть акционерами компании, и каждый из них обязан владеть пакетом акций стоимостью не менее LE 5000;

• если общество учреждают в соответствии с законом об инвестициях (см. ниже), то директора могут быть любой резидентности; в противном случае – большинство директоров в совете должны быть гражданами Египта;

• общество обязано создать и поддерживать резервный фонд, составляющий минимум 5% от выпущенного капитала;

• общество вправе участвовать в любом разрешенном в Египте бизнесе, включая банковскую, страховую и фондовую деятельность при наличии соответствующей лицензии.

Закрытая компания с ограниченной ответственностью может быть учреждена двумя акционерами с минимальным капиталом – LE 50 000; характеризуется она так:

• капитал должен быть полностью оплачен (до внесения компании в торговый реестр компаний Египта) путем депонирования денежных средств в один из банков Египта;

• максимальное число акционеров – 50. Иностранцам разрешается владеть всеми акциями в капитале компании;

• допустим выпуск только именных акций одинаковой стоимости, которая не может быть меньше LE 100. Компания не имеет права предлагать свои акции к открытой продаже;

• управлять компанией может один директор, но если число акционеров больше, чем 10, то компании надлежит избрать совет директоров, число которых должно быть нечетным и не меньше трех, а один из них обязан быть гражданином Египта. Члены совета директоров не обязаны быть акционерами компании;

• компания вправе принимать участие в любом разрешенном бизнесе в Египте, за исключением банковской, страховой и фондовой деятельности. Компания также не вправе инвестировать в другие компании.

Иностранная компания может открыть в Египте свой филиал, который имеет право вести коммерческую, финансовую и производственную деятельность с учетом ряда ограничений, налагаемых властями Египта. На практике деятельность через филиал не приносит иностранной компании существенных преимуществ по сравнению с деятельностью через обычную египетскую компанию.

Однако филиал имеет свои организационные преимущества: достаточно назначить одного иностранного менеджера и его помощника – гражданина Египта; регистрация и закрытие проще, чем в случае с компанией.

Для регистрации филиала и представительства иностранной компании в Египте потребуется разрешение министерства снабжения и внутренней торговли, министерства, занимающегося вопросами деятельности отделения, а также гендиректции по свободным зонам и инвестициям (GAFI).

Легализованные документы головной компании должны получить одобрение консульства Египта в стране заявителя и быть переведены на арабский язык в Египте. К документам необходимо приложить справку египетского банка о том, что иностранная компания перечислила капитал филиала или отделения (минимум LE 5 000) из-за границы. После одобрения всех документов, что может занять 2-3 месяца, отделение можно открыть, зарегистрировав его в торговом реестре Египта.

Работу филиала следует вести в соответствии с законом о валютном контроле Египта, а все взаиморасчеты – в египетских фунтах. Египетский фунт остается по-прежнему неконвертируемой валютой и не может вывозиться из страны.

Наряду с обычными компаниями филиалы должны вести бухучет и ежегодно подавать налоговые декларации, заверенные местным аудитором.

Законы Египта позволяют иностранным инвесторам беспрепятственно переводить валюту в страну и за ее территорию, а также от одного лица другому на территории Египта. Единственным ограничением для иностранных граждан является запрет в течение 5 лет на вывоз из Египта средств от продажи недвижимого имущества, расположенного на территории страны.

Налоги здесь условно разделяют на две категории. Первая включает прямое налогообложение доходов или прибыли физических и юридических лиц, вторая – косвенное налогообложение товаров и услуг.

Все компании облагают налогом на прибыль по стандартной ставке, равной 40%. К нефтедобывающим компаниям применяют специальную ставку налога – 40,55%, а к компаниям, занимающимся экспортом, и к промышленным (производственным) предприятиям – 32%.

Прирост капитала, полученный в результате реализации активов компаний, рассматривается в качестве обычной коммерческой прибыли.

С дивидендов из иностранных источников взимают налог по ставке в 32%. При этом иностранные налоги, выплачиваемые на такие дивиденды, вычитают из налогооблагаемой прибыли.

Прибыль, получаемая от операций с ценными бумагами, занесенными в список Египетской фондовой биржи, освобождается от налогообложения.

Практически все хозяйственные расходы (включая амортизацию, проценты и пошлины, безнадежные и сомнительные долги, арендную плату, гонорар директоров, распределение прибыли, жалование служащим, судебные издержки, выплаты за выслугу лет и взносы за государственное социальное страхование) подлежат вычету из дохода перед налогообложением прибыли. Расходы также могут быть отнесены в счет будущей прибыли на период до 5 лет.

Филиалы подлежат налогообложению в 40% от чистой прибыли, получаемой на территории Египта. От 10% до 100% чистой прибыли должно распределяться между всеми служащими филиала.

Налог на недвижимость рассчитывается на основе арендной стоимости собственности, а размер налога варьируется от 10 до 40%.

Гонорары и вознаграждения за оказание технической поддержки, выплачиваемые иностранной компании, не имеющей отделений в Египте, как правило, облагаются налогом по ставке, равной 40%.

Все компании и филиалы платят в Египте налог на развитие государства в 2% от ежегодной налогооблагаемой прибыли, превышающей LE 18 000.

Налог с продаж применяют к большинству категорий товаров и определенным типам услуг (в основном – это туризм, телекоммуникации и развлекательные мероприятия). Этим налогом облагают также товары, импортируемые для реализации. Ставки налога для товаров варьируются от 10% (общий уровень) до 50% на определенные товары; ставки налога на услуги – от 5 до 10%.

Налоговые соглашения Египта предусматривают отмену налогообложения только на проценты и роялти, потому что в стране не взимают налог на дивиденды.

Законом об инвестициях предусматривается, что иностранные инвесторы вправе получать в Египте налоговые и административные льготы, если занимаются следующей деятельностью:

• освоением и мелиорацией бесплодных и заброшенных земель;

• животноводством и разведением домашней птицы и рыбы;

• промышленной разработкой месторождений;

• развитием туристического бизнеса и содержанием отелей, мотелей и пансионатов;

• транспортировкой продуктов фургонами, оснащенными системой охлаждения;

• хранением с/х продукции, промышленных и пищевых изделий, обеспечивающим их теплоизоляцию;

• организацией контейнерных станций и зернохранилищ;

• авиаперевозками и связанными с ними услугами;

• морскими перевозками;

• услугами, относящимися к поиску и разведке месторождений, транспортировке и поставке газа;

• развитием инфраструктуры, включая поставку питьевой воды, получение дренажной воды, электричества, строительство дорог и развитие коммуникаций;

• организацией больничных и медицинских оздоровительных центров, предоставляющих услуги, десятая часть которых осуществляется на бесплатной основе;

• финансовым лизингом;

• гарантированной подпиской на ценные бумаги;

• вложением капитала в предприятия, связанные с риском;

• производством программного компьютерного обеспечения;

• созданием проектов, поддерживаемых социальными фондами развития.

Учитывая то, что Египет сегодня является одним из самых популярных туристических направлений для граждан постсоветского пространства, а также то, что эта страна активно притягивает наших инвесторов, приведем ниже положения законов от 14.06.1996 и 11.05.1997гг. об иностранных инвестициях и возможности для иностранцев приобретения квартир, зданий и земель в Египте.

В соответствии с этим иностранные физические и юридические лица вправе приобретать недвижимость, имея при этом все гарантии на свою собственность в Египте. Это действительно в отношении любой недвижимости, за исключением земель с/х районов, которые подпадают под регулирование отдельным законом.

Иностранцы вправе приобрести в Египте максимум два объекта недвижимости как для проживания владельцев и их семей, так и для осуществления любых коммерческих проектов в соответствии с египетским законодательством. Данные объекты должны находиться вне расположения исторических ценностей и памятников, а максимальная площадь каждого приобретенного объекта недвижимости не более 4 000 кв.м.

Регистрация собственности для иностранцев осуществляется в течение максимум 10 дней после оформления всех необходимых документов.

Что касается недвижимости, используемой под гостиницу, туристическую деревню или иной подобный проект, а также индустриальный или другой коммерческий проект, то законодательство утверждает невозможность изменения размера действующих налогов, добавления новых налогов в период действия закона и изменения каких-либо уже предоставленных гарантий владельцу для возможности развития компании, занятой в этих видах деятельности. В соответствии с законом такая компания должна иметь сокращенные налоги определенного фиксированного размера или полное их отсутствие, а также гарантии и возможности от правительства Египта до момента окончания свободного от налогов периода (5 и 10 лет для различных проектов).

Закон также утверждает, что:

• не существует возможности закрытия компании или экспроприации проекта государством;

• не существует возможности для любого правительственного учреждения диктовать стоимость квартиры или дома в рамках любого проекта, выставленного на продажу, так же как не существует возможности ограничения размеров прибыли, получаемой от данных операций;

• ни одно правительственное учреждение не вправе приостановить или отменить лицензии на проект (однако, инвестор может быть лишен лицензии в случае допущенной при строительстве ошибки).

Процедура приобретения недвижимости в Египте сравнительно проста, и для того, чтобы ее приобрести, иностранному покупателю необходим один документ – заграничный паспорт. Как только собственность зарегистрирована покупатель имеет право продать ее или передать по наследству.

Для регистрации прав собственности, после оформления контракта о покупке жилья, необходимо заверить этот контракт у нотариуса, после чего он вступает в законную силу. Для получения свидетельства о праве собственности на недвижимость (аналог регистрации в российском комитете по государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ними), покупателю остается зарегистрировать контракт в суде соответствующего города, а также оплатить налог с покупки в 3% от стоимости, указанной в контракте.

Переоформление контракта на вторичном рынке жилья занимает не более нескольких часов. Если покупатель в будущем захочет продать свою собственность, египетский закон позволяет вывести за границу всю сумму, вырученную от продажи недвижимости.

Одна из привлекательных сторон приобретения недвижимости в Египте состоит в том, что нерезиденты избавлены от некоторых расходов, которые несут сами резиденты, а именно ежегодного налога на жилую недвижимость.

Стоимость общих коммунальных услуг в Египте значительно ниже, чем в других странах. Хотя размер каждого отдельного счета может меняться, как правило, расходы составляют от USD5 до USD20 в месяц. Они включают в себя оплату за воду, канализацию, электричество, уборку мусора. Вода и электричество в Египте сравнительно не дорогие.

На основании указа главы кабинета министров Египта №548 от 2005г., иностранные граждане, приобретшие жилье или земельный участок на разрешенных для продажи территориях, а также в туристических регионах, приобретают права на вид на жительство в этой стране. К туристическим регионам, в которых разрешена продажа недвижимого имущества, в частности, относятся:

• туристический регион Сиди Абд Альрахман (в соответствии с решением министра по туризму 112 от 1981г.);

• туристический регион Хургада (в соответствии с решением министра по туризму 113 от 1981г.);

• туристический регион Красное море (в соответствии с решением министра по туризму 175 от 1982г.);

• туристический регион Рас Альхикма (район Матрух) и регион Марса Матрух (в соответствии с решением министра по туризму 105 от 1986г.).

В соответствии с решением египетских властей, а также по получению резолюции всех заинтересованных инстанций, права на собственность иностранным гражданам с дальнейшим предоставлением вида на жительство в административном регионе Шарм-эль-Шейх могут быть получены на срок не более чем 99 лет.

В соответствии с разъяснительным приложением к указу Главы кабинета министров №548 от 2005г., лицу, намеревающемуся приобрести в имущество жилье или земельный участок в указанных выше регионах, следует предварительно произвести сбор всей необходимой разрешительной документации на получение вида на жительство, а именно, разрешения минобороны, МИДа и службы безопасности Египта.

Египет подписал соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австрия, Алжир, Бахрейн, Великобритания, Германия, Дания, Индия, Ирак, Италия, Йемен, Канада, Кипр, Ливия, Малайзия, Марокко , Норвегия, Объединённые Арабские Эмираты, Оман, Пакистан, Палестина, Польша, Россия, Румыния, Северная Корея, Сербия, Сингапур, Сирия, США, Судан, Тунис, Турция, Финляндия, Франция, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Южно-Африканская Республика, Южная Корея, Япония.

Египет > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340821

Инофирма

В соответствии с законодательством Дании иностранному инвестору разрешено организовывать свой бизнес в королевстве в виде предприятий разнообразных организационно-правовых форм, из которых наиболее популярны такие как: Aktieselskab (A/S) – открытое акционерное общество; Anpartsselskab (ApS) – закрытая акционерная компания с ограниченной ответственностью; Kommanditselskab (K/S) – партнерство с ограниченной ответственностью; Selskab med begraenset ansvar (S.M.B.A.) – общество с ограниченной ответственностью.

Aktieselskab – A/S (открытое акционерное общество) учреждается минимум тремя физическими или юридическими лицами – резидентами или нерезидентами Дании. Минимальный капитал компании – DKK 500 000 (1 евро = 7,5 датских крон) – оплачивается денежными или иными активами в течение 12 месяцев с момента регистрации компании.

Управляет компанией Совет директоров, возглавляемый управляющим (генеральным) директором A/S. Если управляющий директор не является резидентом Европейского Союза, то большинство членов Совета директоров обязаны иметь статус резидента ЕС. Акционеры вправе быть директорами A/S.

Anpartsselskab – ApS (закрытая акционерная компания с ограниченной ответственностью) может быть учреждена одним физическим или юридическим лицом – резидентом или нерезидентом Дании. Минимальный оплаченный капитал компании составляет DKK 125 000. Для управления компанией достаточно одного директора (юридическое лицо не вправе являться директором ApS) – резидент или нерезидент Дании. Если уставный капитал ApS превышает DKK 500 000, то компании надлежит сформировать Совет директоров по аналогии с требованиями для открытого акционерного общества. Акционер компании может быть директором и наоборот.

Kommanditselskab – K/S (партнерство с ограниченной ответственностью) организуется как минимум одним генеральным партнером с неограниченной ответственностью и одним или более партнерами с ограниченной ответственностью.

Документом – аналогом свидетельства о регистрации датского партнерства является, так называемый «транскрипт», в который кроме разрешенных видов деятельности и государственного регистрационного номера включается и иная информация, например адрес предприятия, имена генерального партнера, директора и аудитора и т.п. Имена ограниченных партнеров в этом документе не отражаются.

Учредительный договор партнерства подлежит новому утверждению Регистратором компаний Дании при любом изменении структуры управления, изменении величины и структуры уставного капитала, а также при смене генерального партнера предприятия. «Транскрипт» выдается на основании утвержденного учредительного договора.

Генеральный партнер K/S имеет право быть как физическим, так и юридическим лицом, резидентом или нерезидентом Дании. Однако если генеральный партнер – физическое лицо, то такое партнерство подлежит регистрации только в налоговых органах Дании. Как следствие, такое партнерство не может получить свидетельство о регистрации и копию своего учредительного договора, официально заверенную в государственном регистре предприятий Дании.

Чтобы K/S имело все внешние атрибуты обычного юридического лица, генеральный партнер обязан быть лицом с ограниченной ответственностью. Практика показала, что если в качестве генерального партнера выступает иностранная компания, и у предприятия нет директора в Дании, то регистратор компании Дании отказывает в регистрации нового предприятия или в утверждении нового учредительного договора при смене структуры в готовом партнерстве. В качестве практической альтернативы предлагается ввести датскую компанию с ограниченной ответственностью (ApS) в качестве генерального партнера Bankers Trust. Это упрощает регистрационные формальности, но утяжеляет саму структуру с точки зрения ее поддержания и отчетности.

Смена в структуре ограниченных партнеров не подлежит официальной регистрации в Дании и является предметом только внутреннего учета партнерства. Также нет необходимости получать новый учредительный договор и «транскрипт» при смене ограниченных партнеров.

Генеральный партнер несет ответственность по долгам и обязательствам предприятия. Ограниченные партнеры ответственны по долгам K/S в пределах доли, на которую они подписались в предприятии.

Партнерством управляет директор, которым может быть генеральный партнер или лицо (физическое или юридическое), им назначенное.

Партнерство учреждают, как правило, с номинальным капиталом, в 100 евро, если только партнеры, исходя из субъективных интересов будущего бизнеса, заведомо не намерены записать в учредительном договоре большую сумму. Капитал может формироваться собственными средствами партнеров.

Selskab med begraenset ansvar – S.M.B.A. (общество с ограниченной ответственностью) является новой организационно-правовой формой предприятий Дании, узаконенной в конце 2007г. (Act №651 of 15.06.2006, Government notice №1525 of 13.12.2007). Этот своеобразный гибрид партнерства и компании с ограниченной ответственностью может быть характеризован следующим образом:

• Общество может быть учреждено двумя или более физическими или юридическими лицами, которые обязаны быть с ограниченной ответственностью;

• Для учреждения не требуется объявлять какого-либо уставного капитала, а его сумма не отражается в свидетельстве о регистрации («транскрипте»);

• Для управления делами общества должен быть назначен минимум один директор, который не обязан быть совладельцем предприятия.

Каждое датское предприятие (за исключением того, о котором мы упомянули выше) подлежит регистрации в Danish Commerce & Companies Agency (Erhvervs & Selskabsstyrelsen). Регистратор одобряет уставные документы и выдает прототип свидетельства о регистрации в Дании – так называемый транскрипт с указанием разрешенных видов деятельности. В транскрипт включена и другая информация, например финансовый год, имена аудитора и управляющего, назначенного в компанию, и т.п.

Имена директоров компаний, а также управляющих и генеральных партнеров вносят в открытый реестр компаний Дании. Имен владельцев не вносят в открытый реестр, но их имена обязательно указываются в ежегодных налоговых отчетах датских предприятий.

Следует иметь в виду, что виды хозяйственной деятельности, отражаемые в уставных документах, должны быть конкретизированы для каждого учреждаемого в Дании предприятия. Слова «торговля», «инвестиции», «управление» и т.п. должны быть привязаны к специфике будущей деятельности.

Открытые и закрытые компании (A/S и ApS) подлежат в Дании налогообложению по ставке, равной 30%, на прибыль от доходов, вне зависимости, получены ли они в самой Дании или за ее пределами. Ежегодный отчет компании подписывает аудитор и подает в налоговый департамент и регистратору компаний Дании.

Налогообложение общества с ограниченной ответственностью (Selskab med begraenset ansvar – S.M.B.A.) зависит от того, является ли общество резидентным в Дании или нет. Если общество имеет в Дании развернутый офис или здесь находится центр его управления и контроля, то общество подлежит налогообложению в Дании по ставке, равной 25%. Если же центр управления и контроля общества находится за пределами Дании, и никакого бизнеса в Дании нет, то общество считается нерезидентным и не подлежит налогообложению в Дании. В обоих случаях владельцы общества являются субъектами налогообложения по месту своей резидентности.

Партнерство с ограниченной ответственностью (K/S) не подлежит на корпоративном уровне налогообложению в Дании, т.к. его субъектами являются сами партнеры по месту своей резидентности. На практике, если партнеры, источник дохода предприятия и центр его управления находятся за пределами Дании, то K/S не подлежит корпоративному налогообложению в Дании и такое предприятие не обязано подавать никаких деклараций налоговым органам Дании. Несмотря на это, партнерству надлежит встать на учет в налоговых органах по месту регистрации с указанием того факта, что налогообложение не распространяется на само партнерство, а переносится на партнеров. Поэтому нерезидентное партнерство как юридическое лицо не подпадает под действие соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанных Данией.

Если, как мы указали выше, генеральным партнером Bankers Trust становится датская компания с ограниченной ответственностью (ApS), то будучи резидентом Дании по определению, ApS будет подлежать налогообложению в Дании на свою долю прибыли в партнерстве по ставке, равной 30%.

Ежегодный отчет партнерства подписывает аудитор и подает регистратору компаний Дании.

Что касается филиалов иностранных компаний, учрежденных за пределами Европейского Союза, то с 1 янв. 2002г. все они подлежат регистрации в общем регистре компаний Дании в случае, если их деятельность связана с торговлей на территории Дании и, как следствие, необходимостью, как минимум, учета налога на добавленную стоимость.

Для регистрации филиала потребуются уставные документы головного предприятия, официально переведенные на датский язык, документ, подтверждающий юридический адрес будущего филиала и документ о назначении директора филиала.

Головная иностранная компания отвечает по долгам и обязательствам филиала в Дании, хотя филиал является самостоятельным подразделением и подлежит налогообложению в Дании наравне с другими местными компаниями.

Налог на добавленную стоимость в Дании составляет 25%.

Налоги на дивиденды, проценты, роялти, прирост капитала и недвижимость зависят от соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанных Данией с такими странами, как: Австралия, Австрия, Аргентина, Бангладеш, Бельгия, Болгария, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Греция, Египет, Замбия, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Канада, Кения, Кипр, Китай, Корея, Латвия, Литва, Люксембург, Македония, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Пакистан, Польша, Португалия, Россия и СНГ, Румыния, Сингапур, Сербия, Словакия, Словения, США, Таиланд, Танзания, Тринидад и Тобаго, Тунис, Турция, Украина, Филиппины, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эстония, Южно-Африканская, Республика, Ямайка, Япония.

Дания > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340818

Инофирма

Присоединение к Китаю не коснулось законодательства Гонконга о компаниях и их налогообложения, и до 2047г. Гонконг сохранит практически без изменения свою административную и правовую системы.

Гонконг был и остается очень популярной юрисдикцией в офшорной индустрии, и иностранным инвесторам могут быть интересны для учреждения здесь предприятия таких организационно-правовых форм, как:

• Private company limited by shares – закрытая акционерная компания с ограниченной ответственностью;

• Public company limited by shares – открытая акционерная компания с ограниченной ответственностью;

• Limited partnership – партнерство с ограниченной ответственностью.

Private company limited by shares (закрытая акционерная компания с ограниченной ответственностью) может быть учреждена одним акционером и характеризуется следующим образом:

• минимально необходимый уставный капитал – НК$ 1;

• максимальное число акционеров – 50 (физических и/или юридических лиц любой резидентности);

• управлять компанией может один директор (физическое или юридическое лицо любой резидентности);

• в компании должен быть секретарь – резидент Гонконга (физическое или юридическое лицо);

• законодательство позволяет иметь в компании номинальных акционеров, директоров и секретаря;

• компания не вправе выпускать акции на предъявителя, и все акции должны иметь номинальную стоимость;

• акции компании не могут быть предложены к открытой продаже, а для передачи акций необходимо одобрение общего собрания;

• компания обязана сдавать ежегодный финансовый отчет, заверенный аудитором в Гонконге.

Public company limited by shares (открытая компания с ограниченной ответственностью) может быть учреждена одним акционером и характеризуется так:

• минимально необходимый уставный капитал – НК 1 долл.;

• максимальное число акционеров (физических и/или юридических лиц любой резидентности) – не ограничено;

• управлять компанией может один директор (физическое или юридическое лицо любой резидентности);

• в компании должен быть секретарь – резидент Гонконга (физическое или юридическое лицо);

• законодательство позволяет иметь в компании номинальных акционеров, директоров и секретаря;

• компания вправе выпускать акции как именные, так и на предъявителя; все акции должны иметь номинальную стоимость;

• акции компании можно предлагать к открытой продаже, но прежде чем приступить к их распространению, компании следует опубликовать проспект-объявление об их выпуске;

• для передачи акций не требуется одобрения большинства директоров и акционеров;

• компания обязана сдавать ежегодный финансовый отчет, заверенный аудитором в Гонконге.

Limited Partnership (партнерство с ограниченной ответственностью) может быть учреждено двумя физическими или юридическими лицами без оплаты ими какого-либо уставного капитала; характеризуется оно следующим образом:

• максимальное число партнеров – 20;

• как минимум один партнер неограниченно отвечает по долгам и обязательствам предприятия. Остальные партнеры могут быть ограничены в ответственности пропорционально своим долям в предприятии;

• управляет партнерством генеральный партнер;

• партнерство должно получить лицензию на ведение бизнеса. В противном случае оно теряет статус ограниченного партнерства, а все партнеры будут нести неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия.

Всем гонконгским предприятиям полагается сдавать ежегодный финансовый отчет, заверенный аудитором в Гонконге.

Законодательством Гонконга не предусмотрено каких-либо различий в подходе к учреждению и налогообложению резидентных и нерезидентных предприятий, действующих на его территории. В этом законодательстве также отсутствуют положения, специально регламентирующие деятельность офшорных компаний, т.е. действующих вне территории Гонконга. По определению, резидентными являются компании, либо учрежденные в Гонконге, либо имеющие на его территории центр управления и контроля.

На практике налоговые службы Гонконга применяют ко всем местным компаниям следующий метод исчисления и взимания налогов:

• доход, получаемый компаниями из местных территориальных источников, облагается в Гонконге налогом по ставке 17,5%;

• доход, получаемый из источников за пределами Гонконга (офшорная прибыль) не подлежит налогообложению в Гонконге.

В Гонконге не взимают налоги на прирост капитала, дивиденды и проценты, а также налог на добавленную стоимость. Возвратный налог на прибыль, выплачиваемую нерезидентам от использования авторских прав, составляет 5,25%.

Необходимо принять к сведению, что для подготовки и сдачи ежегодного финансового отчета каждой гонконгской компании (в случае, если она была активной в отчетном периоде) необходимо представить аудитору следующие документы и информацию.

• Описание видов хозяйственной деятельности, имена и адреса основных контрагентов, как продавцов, так и покупателей.

• Банковские выписки.

• Регистр банковских проводок (в произвольной форме) на получение и отправку средств (в календарном порядке), с указанием сумм, имен получателей и отправителей, номеров счетов, дат, а также за что именно были соответствующие оплаты как на счет, так и с него.

• Регистр счетов покупок и продаж (в произвольной форме) в календарном порядке, с указанием сумм, имен получателей и отправителей, номеров счетов, дат получения и отправки товара (услуг), а также за что именно были выставлены соответствующие счета.

• Счета на покупки и продажи.

• Товарно-транспортные документы.

• Все расходы (и соответствующие документы), относимые компанией и ее директорами на бизнес.

• Договора, если компания или ее сотрудники получают комиссионные или иные вознаграждения;

• Информацию о заработной плате, выплаченной каждому служащему компании в отчетном периоде.

К служащим, нанимаемым компаниями Гонконга, относятся как директора, так и иные должностные физические лица – резиденты и нерезиденты Гонконга, оказывающие компании услуги на территории или за пределами Гонконга, и работающие в компании полный или неполный рабочий день. К корпоративным директорам, секретарям и агентам это требование не относится.

Соответствующая форма декларации работодателя о вознаграждениях и пенсионных отчислениях (B.I.R. 56A и I.R. 56В) должна быть сдана в Управление по налогам и сборам Гонконга (IRD) в течение одного месяца со 2 апреля по 1 мая.

Компания должна отразить в Декларации работодателя информацию по каждому служащему, если он/она:

• не состоит в браке и получил(а) годовой доход в НК 100 000 долл. или более;

• состоит в браке (независимо от размера полученного дохода);

• работает не полный рабочий день (независимо от размера полученного дохода);

• является директором (вне зависимости от размера полученного дохода).

Не облагаемая в Гонконге налогом сумма дохода лица, не состоящего в браке, за отчетный период 2006-2007 составляет НК 100 000 долл.

Декларация работодателя должна сдаваться в Управление по налогам и сборам в течение одного месяца даже если: компания не имеет ни одного наемного сотрудника (сдается «нулевая» декларация); компания не приступила к коммерческой деятельности; компания прекратила свою деятельность.

Если на момент заполнения декларации работодателя какой-либо служащий не имеет удостоверения личности, выданного в Гонконге, необходимо указать номер его(ее) паспорта.

Необходимо также предоставить информацию о конкретной должности служащего, адресе его(ее) местожительства и семейном положении (замужем/не замужем).

Декларация работодателя подается за период с 1 апреля текущего по 31 марта следующего года. Каждый директор компании должен предоставить сведения о размере полученного вознаграждения, как в виде зарплаты, так и в ином виде, например, гонорара за маркетинговые услуги.

Что касается вознаграждения за такого рода иные услуги, оказываемые компании ее директорами за пределами Гонконга, то, как правило, оно не подпадает под налогообложение на зарплату в Гонконге.

Если заработная плата выплачивается служащему только за то, что он занимает должность директора, то она может облагаться налогом на заработную плату в Гонконге. При этом департамент по налогам и сборам Гонконга вправе задавать любые вопросы и запрашивать любую подтверждающую документацию (например, проездные документы) прежде чем определить, должен ли уплачиваться налог на заработную плату директора компании.

Таким образом, чтобы избежать излишних вопросов, аудиторы в Гонконге рекомендуют директорам, официально получающим зарплату и иные вознаграждения, подписать с компанией простой контракт, отразив в нем оказание директором услуг по оформлению и подписанию договоров, выставлению счетов, проведение консультаций и переговоров.

Что касается остальных служащих компании, то, во избежание налогообложения их зарплаты в Гонконге, как правило, достаточно, чтобы вся их оплачиваемая работа осуществлялась за пределами Гонконга, и чтобы они не приезжали в Гонконг с целью осуществления какой-либо хозяйственной деятельности.

В случае если подается «нулевая» декларация, т.е. компания была пассивной, ее директор должен также подписать соответствующее заявление для того, чтобы аудитор в Гонконге мог сдать декларацию от имени компании. При этом как таковое отсутствие у директоров и служащих гонконгской компании зарплаты или иного вознаграждения не воспринимается налоговыми органами Гонконга как «ненормальное», т.к. принимается, что все лица могут иметь более чем один источник дохода.

Несвоевременная подача декларации в Управление по налогам и сборам влечет за собой штрафы или судебные санкции.

Гонконг подписал ряд полных и ограниченных соглашений (касающихся судоходной активности и авиаперевозок) об избежании двойного налогообложения со странами: Австралия, Австрия, Бахрейн, Бельгия, Бирма, Бразилия, Бруней, Великобритания, Вьетнам, Германия, Израиль, Индия, Индонезия, Италия, Канада, Катар, Китай, Люксембург, Маврикий, Малайзия, Непал, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Объединённые Арабские Эмираты, Оман, Пакистан, Россия, Сингапур, США, Таиланд, Турция, Филиппины, Франция, Швейцария, Шри-Ланка, Эстония, Южная Корея, Япония.

Гонконг > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340816

Инофирма

Планируя учредить свое дело в Германии, потенциальному иностранному инвестору прежде всего следует обратить внимание на такие организационно-правовые формы предприятий, как: Aktiengesellschaft (AG) – открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью; Gesellschaft mit beschrankter Haftung (GmbH) – закрытая компания с ограниченной ответственностью; Offene Handelsgesellschaft (OHG) – генеральное партнерство с неограниченной ответственностью; Kommanditgesellschaft (KG) – партнерство с ограниченной ответственностью; Zweigniederlassung – филиал иностранной компании.

Aktiengesellschaft – AG (открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью) учреждают с минимальным капиталом, равным ? 50 000; характеризуется оно следующим образом:

• весь капитал должен быть подписан акционерами, а половина его – оплачена на момент регистрации денежным вкладом. Если II пол. капитала оплачивают не денежными активами, то необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Германии;

• минимальное число акционеров (физических и юридических лиц, резидентов и нерезидентов Германии) – 1, максимальное не ограничено;

• разрешен выпуск акций как именных, так и на предъявителя;

• акционеры свободны в передаче своих акций третьим лицам без соответствующего нотариального оформления;

• управлять обществом может как один директор (Geschaftsfuhrer), так и Совет директоров, состоящий только из физических лиц (резидентов или нерезидентов Германии). Один из директоров должен быть резидентом Европейского Союза;

• общество обязано сформировать наблюдательный Совет для контроля за деятельностью директоров;

• акционеры имеют право назначать и увольнять директоров в любое время, а также налагать любые ограничения на их права;

• ежегодные общие собрания должен протоколировать нотариус;

• общество вправе осуществлять любую легальную деятельность.

Gesellschaft mit beschrankter Haftung – GmbH (закрытая компания с ограниченной ответственностью) учреждают с минимальным капиталом, равным 25 000 евро; характеризуется она таким образом:

• весь капитал должен быть подписан участниками и оплачен на момент регистрации денежным вкладом;

• минимальное число участников (физических и юридических лиц, резидентов и нерезидентов Германии) – 1, максимальное не ограничено;

• компания не выпускает акции как таковые, и участие в ней определяется долями, которые могут выражаться только в виде именных сертификатов (выпуск сертификатов на предъявителя не разрешается);

• все участники свободны в передаче своих долей третьим лицам при соответствующем нотариальном оформлении, но в учредительном договоре компании не исключается положение о необходимости соответствующего решения общим собранием участников компании;

• управляет компанией либо один директор, либо Совет директоров, состоящий только из физических лиц (резидентов или нерезидентов Германии). Один из директоров должен быть резидентом Европейского Союза;

• если в компании более 500 служащих, то она обязана сформировать наблюдательный Совет;

• GmbH имеет право осуществлять любую легальную деятельность, за исключением банковской, страховой, перестраховочной и иной, связанной с риском неограниченного числа третьих лиц.

Offene Handelsgesellschaft – OHG (партнерство с неограниченной ответственностью) предполагает наличие равноправных партнеров, которые несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия. Управление предприятием лежит на генеральных партнерах, одному из которых полагается быть резидентом Европейского Союза.

Kommanditgesellschaft – KG (партнерство с ограниченной ответственностью) предполагает наличие как минимум одного генерального партнера с неограниченной ответственностью (который может быть компанией с ограниченной ответственностью) и одного или более партнеров с ответственностью, ограниченной заведомо определенной партнерами суммой. Управление бизнесом лежит на генеральных партнерах, одному из которых надлежит быть резидентом Европейского Союза.

Zweigniederlassung (филиал иностранной компании) – это экономически и территориально обособленное подразделение иностранного юридического лица в Германии. Как и все остальные виды предприятий в Германии, филиал должен быть зарегистрирован в Коммерческом регистре и налоговой службе того района Германии, где предполагается иметь юридический адрес и офис филиала. Регистрация филиала связана, главным образом, с надлежащим оформлением документов головной компании и их легализованным переводом на немецкий язык.

Филиал не является самостоятельным юридическим лицом, однако его хозяйственную деятельность следует организовать таким образом, чтобы обеспечить в дальнейшем самостоятельное финансовое существование. В головной компании выделяют филиалу имущество, утверждают положения о его деятельности, принимают решение о назначении руководителя филиала, который действует по выданной компанией доверенности.

Название филиала должно совпадать с названием головной компании. Дополнительно можно использовать слова: «отделение, Германия».

Существование только на бумаге для любого предприятия в Германии недопустимо: необходимо иметь развернутый офис (куда власти этой страны могли бы отправлять информацию, постановления и другие документы).

Для ведения деятельности в Германии предприятию может потребоваться лицензия, которую выдают исключительно на имя директора или управляющего – резидента Евросоюза.

Ведение бухгалтерского учета обязательно для всех видов предприятий в Германии. Все документы предприятий должны храниться в офисе компании и быть доступными для инспекции в любое время. В зависимости от того, признает ли налоговая служба Германии бизнес предприятия малым, средним или крупным, оно может быть обязано пройти аудиторскую проверку перед сдачей своей ежегодной отчетности.

Если предприятие оказывается в Германии банкротом, то директор или управляющий партнерством обязан в течение 3 недель с момента возникновения ситуации, когда предприятие не может платить по своим долгам и обязательствам, зарегистрировать соответствующее заявление в местном суде. Отсутствие такого заявления может повлечь уголовное преследование директоров и управляющих предприятий в Германии.

Как AG, так и GmbH уплачивает корпоративный налог на прибыль со своего всемирного дохода по ставке 25%. В налогооблагаемую прибыль включают и доходы филиалов немецких компании в иностранных государствах.

Филиал иностранной компании является плательщиком налога по ставке в 25% только на прибыль, полученную из источников в Германии.

Партнерство платит только местный налог (в том г.Германии, где партнерство имеет юридический адрес) на бизнес по льготной ставке от 13 до 21%. С точки зрения налогообложения не имеет значения, извлекает ли партнерство доход на территории Германии или за ее пределами.

Члены партнерства сами платят налоги пропорционально долям своего участия в предприятии, и, если партнеры – нерезиденты Германии, то налогов здесь они не платят.

Предприятия любой организационной формы в Германии платят налог на бизнес (Gewerbesteuer) в местный бюджет Земли регистрации, а ставка налога зависит от вида деятельности и ряда других факторов, определяемых местными органами регулирования бизнеса в этой стране.

Среди других налогов в Германии упомянем такие: налог на добавленную стоимость (Mehrwertsteuer – MWSt), ставка которого практически на все виды товаров и услуг в Германии равна 16%; налог на прирост капитала компании – 25%; налог на дивиденды – 20%; налог на проценты (в случае их выплаты банком в Германии) – 30%; налог на роялти – 25%.

Германия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Аргентина, Бангладеш, Бельгия, Берег Слоновой Кости, Болгария, Боливия, Бразилия, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Греция, Дания, Египет, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Канада, Казахстан, Кения, Китай, Корея, Кувейт, Латвия, Либерия, Литва, Люксембург, Маврикий, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Монголия, Намибия, Нидерланды, Новая Гвинея, Новая Зеландия, Норвегия, Пакистан, Польша, Россия, Румыния, Саудовская Аравия, Сингапур, США, Таиланд, Тринидад, Тунис, Турция, Узбекистан, Украина, Уругвай, Филиппины, Франция, Черногория, Чехия, Швейцария, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Югославия, Южно-Африканская Республика, Ямайка, Япония.

Германия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340814

Инофирма

Иностранным инвесторам доступен весь спектр торговли и промышленности Венесуэлы, но сначала они должны зарегистрировать предприятие в Торговом реестре, а затем в Управлении иностранных инвестиций или любом другом уполномоченном для этого государственном агентстве.

Иностранной в Венесуэле считается компания, в которой более 49% акций принадлежит нерезидентам. Предприятие, где от 19,9 до 49% акций владеют иностранцы, считается смешанным, а если иностранцам принадлежит менее 20% акций, то это – обычная местная компания. Смешанной также является компания, если не менее 30% ее капитала находится в собственности государства или учреждения, контролируемого государством.

Из разнообразия организационно-правовых форм венесуэльских предприятий иностранные инвесторы для организации бизнеса в этой стране чаще выбирают такие, как: Sociedad Anonima (S.A.) – акционерная корпорация с ограниченной ответственностью; Compania Anonima (С.А.) – компания с ограниченной ответстве н н остью; филиал иностранной компании.

Чтобы учредить Sociedad Anonima (S.A.) и Compania Anonima (C.A.), необходимы минимум два лица. После регистрации предприятия все акции могут быть переданы единственному акционеру.

Для компании с ограниченной ответственностью минимальный размер уставного капитала – Bs. 20 000, максимальный – Bs. 2 000 000 (USD I равен 2 венесуэльским боливарам). Корпорацию можно учредить с капиталом любой величины.

Акционеры обязаны подписаться на весь объем капитала, причем минимум 20% его должно быть оплачено на момент учреждения. После того как акции полностью оплачены, акционеры несут ответственность по долгам предприятия только в пределах сумм оплаченных ими акций.

Акционерная корпорация вправе свободно передавать свои акции и предлагать их третьим лицам. Компания с ограниченной ответственностью не имеет права свободно передавать свои акции и предлагать их третьим лицам, не получив одобрения большинства акционеров. Управление корпорацией и компанией осуществляет Совет директоров.

Предприятию с иностранным участием надлежит ежегодно представлять отчет о своем соответствии статусу компании с иностранными инвестициями. В комплект документации, необходимой для включения в отчет, который должен быть заверен независимым венесуэльским аудитором, в частности входит следующее: протоколы собраний акционеров об увеличении, уменьшении или перемещении капитала, если таковые имеются; протоколы собраний акционеров, на которых осуществлялось распределение дивидендов и принимались решения о выплате начисленных налогов; уведомления о переводе дивидендов.

Процедура регистрации компании с иностранными инвестициями в Венесуэле занимает до 2 месяцев.

Ставка налога на прибыль всех предприятий в стране варьируется в пределах 15-34%; исключение – предприятия нефтяной промышленности, прибыль которых облагается налогом по ставке, равной 67,7%.

Налог у источника варьируется в зависимости от вида выплаты по следующим ставкам: 34% – оплата по кредитам финансовых институтов, расположенных за пределами Венесуэлы; 17% – оплата технологических услуг; 10,2% – оплата технической поддержки; 30,6% – оплата посреднических, маркетинговых, консультационных и прочих вспомогательных услуг.

Муниципальный налог взимают с валовой прибыли предприятий в размере от 0,5 до 10% в зависимости от вида деятельности предприятия.

Налог на активы предприятий составляет 1% от объема активов; на прирост капитала – 1%, на добавленную стоимость – 12,5%.

В Венесуэле отсутствует валютный контроль. Все операции, относящиеся к иностранным инвестициям, переводам дивидендов, процентов, репатриации капитала и т.п., осуществляются при плавающем валютном курсе, устанавливаемом ежедневно Центральным банком Венесуэлы.

Венесуэла подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Барбадос, Бельгия, Великобритания, Германия, Дания, Италия, Канада, Малайзия, Мексика, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, США, Тринидад и Тобаго, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция.

Венесуэла > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340813

Инофирма

Вступление Венгрии в Европейский Союз внесло коррективы в ее законодательство о компаниях и, в частности, в регулирование офшорных компаний, льготный режим которых в Венгрии закончился в конце 2005г.

В Венгрии можно создавать предприятия различных организационно-правовых форм, в числе которых наиболее популярны у потенциального иностранного инвестора такие, как: Korlatolt felelossegu tarsasag (Kft) – закрытая компания с ограниченной ответственностью; Reszvenytarsasag (Rt) – открытая акционерная компания с ограниченной ответственностью; Kozkereseti tarsasag (Kkt) – партнерство с неограниченной ответственностью; Betiti tarsasag (Bt) – партнерство с ограниченной ответственностью.

Korlatolt felelossegu tarsasag (Kft) – это закрытая компания с ограниченной ответственностью, которая может быть учреждена одним акционером (физическим или юридическим лицом, резидентом или нерезидентом Венгрии) и характеризуется следующим образом:

• минимальный уставный капитал – 3 000 000 венгерских форинтов (12 000 евро). Как минимум 30% капитала (но не менее чем 1 000 000 венгерских форинтов) должно быть оплачено денежными активами на момент учреждения. Для оплаты капитала иным имуществом необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Венгрии;

• компания не имеет права предлагать свои акции в открытой продаже;

• компанией может управлять один директор (только физическое лицо);

• если капитал превышает 50 000 000 венгерских форинтов или число служащих – более 200, то компания обязана избрать наблюдательный Совет для контроля за управлением ее делами.

Reszvenytarsasag (Rt) – открытая акционерная компания с ограниченной ответственностью – вправе иметь неограниченное число акционеров (физических и юридических лиц, резидентов и нерезидентов Венгрии), характеризуется она таким образом:

• минимальный уставный капитал – 20 000 000 венгерских форинтов (80 000 евро). Как минимум 30% капитала (но не менее чем 1 000 000 венгерских форинтов) должно быть оплачено денежными активами на момент учреждения. Для оплаты капитала иным имуществом необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Венгрии;

• разрешен выпуск как именных акций, так и акций на предъявителя;

• компания вправе предлагать свои акции к открытой продаже;

• компанией управляет Советом директоров (от трех до 11 физических лиц);

• компания обязана избрать наблюдательный Совет для контроля за управлением делами.

Kozkereseti tarsasag (Kkt) – партнерство с неограниченной ответственностью – создают минимум два партнера (физические и юридические лица, резиденты и нерезиденты Венгрии), не оплачивая какой-либо уставный капитал. Все партнеры равноправны (генеральные партнеры) и несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия.

Партнеры не свободны в передаче своих долей третьим лицам, если не получат одобрения общего собрания участников. Управление партнерством осуществляется самими генеральными партнерами в соответствии с учредительным договором.

Betiti tarsasag (Bt) – партнерство с ограниченной ответственностью – учреждают минимум два партнера (физические и юридические лица, резиденты и нерезиденты Венгрии), не оплачивая какой-либо уставный капитал.

Все партнеры предприятия подразделяются на генеральных и ограниченных. Генеральные партнеры равноправны и несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия, а ограниченные партнеры несут ответственность только в пределах своей доли в предприятии.

Партнеры не свободны в передаче своих долей третьим лицам, не получив одобрения общего собрания участников. Управление партнерством осуществляется самими генеральными партнерами в соответствии с учредительным договором.

Все венгерские компании и партнерства ежегодно сдают финансовый отчет, заверенный аудитором. Налог на прибыль, полученную как в самой стране, так и за ее пределами взимают в Венгрии по ставке, равной 16%.

Предприятия также подлежат уплате следующих налогов: единый налог (Solidarity tax) – 4%; муниципальный налог – 2%; инновационный налог – 0,3%. Роялти и доходы по процентам подлежат налогообложению по ставке, равной 8%. Дивиденды и прирост капитала компаний не подлежат налогообложению в Венгрии.

Дивиденды, выплачиваемые венгерским предприятием нерезидентам, подлежат налогообложению по ставке в 20%, если только не применяется меньшая ставка по соглашениям об избежании двойного налогообложения, которые заключены Венгрией с такими странами, как: Австралия, Австрия, Албания, Бельгия, Болгария, Бразилия, Великобритания, Вьетнам, Германия, Греция, Дания, Египет, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Кипр, Китай, Корея, Кувейт, Люксембург, Малайзия, Мальта, Марокко, Молдова, Нидерланды, Норвегия, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Словакия, США, Таиланд, Турция, Украина, Уругвай, Финляндия, Франция, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Югославия, Южно-Африканская Республика, Япония.

Венгрия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340810

Инофирма

Туманный Альбион всегда привлекал и продолжает привлекать иностранцев, которые вправе учреждать в королевстве предприятия таких организационно-правовых форм, как: Sole trader – частный предприниматель; Company – компания; Partnership – партнерство; Club – клуб; Place of business of a foreign company – коммерческое представительство иностранной компании.

Наиболее простой формой организации бизнеса в Великобритании является частный предприниматель (Sole trader) – физическое лицо, которое единолично владеет предприятием и несет неограниченную ответственность всем своим имуществом по долгам и обязательствам своего бизнеса. Частный предприниматель вправе нанять управляющего для ежедневного контроля над делами.

Если частный предприниматель собирается действовать под фирменным названием, отличающимся от его собственного имени, то он обязан так оформить реквизиты своих документов, чтобы все те, с кем он вступает в хозяйственные отношения, знали реальное имя частного предпринимателя. Ему надлежит также получить номер VAT для своего бизнеса.

Частный предприниматель должен вести счета прибылей и убытков, но освобожден от необходимости проходить аудиторскую проверку и сдавать ежегодный отчет о своей деятельности, как это делают компании.

Английские компании могут быть учреждены четырех видов:

• Company limited by shares – компания, где ответственность акционера ограничена стоимостью акций, на которые он подписан (или которые оплатил);

• Company limited by guarantee – компания, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился;

• Unlimited company – компания с неограниченной ответственностью акционера по долгам и обязательствам предприятия;

• Community interest company – благотворительная компания.

Компании с ограниченной ответственностью подразделяются на

• Private limited companies – закрытые компании с ограниченной ответственностью,

• Public limited companies – открытые компании с ограниченной ответственностью.

Открытая компания (в отличие от закрытой) вправе предлагать свои акции к открытой продаже, а также котировать свои акции на бирже. Для этого ей надлежит подать отчет о своей деятельности за последние 5 лет, а также согласовать подготовленный аудитором проспект эмиссии акций с регистратором компаний (Companies House).

Такая компания (кроме того, что ее не просто учредить и она требует больших затрат в сопровождении) подпадает в Великобритании под пристальный контроль и жесткое регулирование по сравнению с закрытой компанией.

Открытой компании полагается периодически публиковать в прессе отчеты о своей деятельности.

Компании с ограниченной ответственностью имеют право выпускать акции двух типов:

• Ordinary shares – простые акции, которые наделяют акционера преимущественным правом голоса, но не гарантируют их владельцу получение дивидендов, и, если директора компании в конкретном финансовом году решат в интересах компании не выплачивать дивиденды по простым акциям, это решение имеет абсолютную силу;

• Preference shares – привилегированные акции, отличающиеся от простых тем, что их владельцы не наделяются преимущественным правом голоса, но дивиденды по ним гарантированы, если компания не имеет убытков и не может в конкретном финансовом году выплатить дивиденды. В таком случае их выплату переносят на следующий год.

Компанию, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился (Company limited by guarantee), обычно учреждают для некоммерческих организаций (клубы, профсоюзы, общества по интересам или защите прав и т.п.). Компании этого вида вправе заниматься коммерческой деятельностью, но вся прибыль должна распределяться на цели, которые были зафиксированы в уставе компании при ее регистрации.

Компания, в которой ответственность акционера не ограничена и распространяется на все имущество акционера (Unlimited company), отличается от компании с ограниченной ответственностью только тем, что ответственность акционера по долгам и обязательствам компании ничем не ограничена.

Community interest company – это благотворительная компания, по своей организационно-правовой форме являющаяся совмещением закрытой компании с ограниченной ответственностью и компании, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился.

Эта компания вправе заниматься коммерческой деятельностью, но вся прибыль должна распределяться на благотворительные цели, нужды и интересы какого-либо обособленного по различным признакам круга лиц

(Community) или иных благотворительных организаций. При этом кругу лиц, составляющих Community, надлежит быть гораздо шире, чем числу учредителей и служащих компании. В каждом конкретном случае регистратор компаний и специально назначенный им для надзора за этими новыми компаниями в Великобритании Appeals Officer будут решать, отвечает ли предполагаемая деятельность будущей компании тесту на благотворительную деятельность или нет.

Одно лицо вправе учредить английскую компанию и быть ее единственным директором (исключением является открытая компания, минимальное число акционеров и директоров в которой – 2).

Минимальный размер оплаченного при учреждении компании капитала составляет ?1 (исключение – открытая компания, объявленный уставный капитал которой не может быть меньше ? 50 000, четверть этой суммы следует оплатить после регистрации).

Акционеры, директора и секретари (если таковые назначены в компании) могут быть как физическими, так и юридическими лицами и не обязаны быть резидентами Великобритании. Акционер может быть одновременно секретарем, но совмещение позиций единственного директора и секретаря компании не разрешено.

При каждом назначении, а также смене директора или секретаря необходимо заполнить форму 288А и в течение 14 дней передать ее регистратору компаний Великобритании для внесения в открытый реестр.

Английская компания (Company limited by shares) может быть учреждена с названием, включающем слова Bank, Bankers, Bank & Trust, Bankers Trust и на рынке корпоративных услуг можно найти предложения на готовые предприятиям, например, с такими названиями: Prime Bank Limited; General Guarantee Bank Limited; International Bankers Trust Limited; First Credit Union Limited. Учреждения таких компаний не требует предварительного согласования с органами, регулирующими финансовую деятельность в Великобритании.

Английские партнерства могут быть учреждены в двух видах: Limited Partnership (LP) – ограниченное партнерство; Limited Liability Partnership (LLP) – партнерство с ограниченной ответственностью.

Регистрационные формальности, связанные с созданием таких предприятий, заключаются в подписании минимум двумя партнерами учредительного договора, который регистрируется в Companies House.

Оплата какого-либо капитала при учреждении партнерства не требуется. Максимальное число партнеров – 20.

Принципиальной разницы между этими двумя видами партнерств не существует, за исключением того, что:

• ограниченное партнерство (Limited Partnership – LP) создается одним или более партнерами с ограниченной ответственностью и одним или более партнерами с неограниченной ответственностью по долгам и обязательствам предприятия. Партнерами в LP могут быть как физические, так и юридические лица, а управляющими – только физические лица;

• в партнерстве с ограниченной ответственностью (Limited Liability Partnership – LLP) все участники несут ограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия только в пределах заранее определенной между партнерами суммы. Партнерами и управляющими в LLP могут быть как физические, так и юридические лица.

Регистратор компаний откажет в создании LP, если всеми его членами будут нерезиденты Великобритании. Таким образом, с практической точки зрения интерес для потенциального иностранного учредителя может представлять партнерство с ограниченной ответственностью (LLP). Именно об этом виде партнерства и пойдет речь ниже.

Для регистрационных формальностей потребуется назначение как минимум двух партнеров для связи с властями и контролирующими органами Великобритании от имени партнерства. Таких партнеров называют designated members.

Чтобы подробнее разъяснить понятие designated member, скажем, что по договоренности с другими партнерами любой партнер может в любое время стать designated партнером. Несмотря на то, что права и обязанности всех без исключения партнеров в принципе одинаковы, есть несколько дополнительных обязательств, налагаемых только на designated партнеров: назначать аудиторов; подписывать и сдавать бухгалтерские отчеты партнерства регистратору компаний; уведомлять регистратора компаний обо всех изменениях в составе партнеров, смене адреса или названия партнерства; выступать ликвидатором партнерства при роспуске.

Designated партнер несет ответственность за должное исполнение перечисленных выше обязанностей.

Само по себе партнерство не является субъектом налогообложения в Великобритании, и партнеры платят налоги с дохода партнерства (пропорционально долям своего участия в нем) по месту своей резидентности. Если партнеры не являются резидентами Великобритании, то и налоги в Великобритании они соответственно не платят.

Если хозяйственная деятельность LLP организована так, что центр его управления и администрирования будет находиться в Великобритании, а также если партнерами станут офшорные компании с номинальными директорами из Великобритании, то налоговая служба королевства может счесть, что у LLP есть постоянное присутствие в стране. Это, не исключено, приведет к налогообложению партнеров-нерезидентов в Великобритании.

Условия соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанные Великобританией, как правило, не распространяются на партнерства. Независимо от того, ведет ли партнерство хозяйственную деятельность в Великобритании или нет, по закону полагается вести бухучет и сдавать финансовую отчетность.

Клуб (Club) в Великобритании – это ассоциация физических лиц, объединенных каким-либо общим интересом или общей целью, не зависящей от получения конкретных доходов или общего интереса, связанного напрямую с извлечением доходов. Как правило, клубы формируются на постоянной основе, для них характерны свободный выбор, эксклюзивность и постоянство корпоративной структуры. Отсутствие прибыли и, соответственно, налогов принципиально отличает английские клубы от предприятий других организационно-правовых форм.

Всем известны ассоциации, деятельность которых непосредственно связана с получением определенных доходов, – это профсоюзы, инвестиционные клубы и профессиональные объединения. Однако объединение отдельных лиц можно назвать клубом лишь в том случае, если их доходы случайны и не получены из постоянного источника.

В Великобритании различают клубы двух основных видов: членские (Members' Clubs) и частные (Proprietary Clubs). В членских клубах делами управляют сами его участники, а в частных – в большей мере владелец, который вправе передать какую-либо часть своей ответственности другим членам, не отказываясь при этом от контроля за делами.

При вступлении в члены клуба новый участник подписывает признаваемый в судебной практике контракт, где оговорены его права и обязанности, которые неотделимы от совместных прав (joint rights) такой ассоциации, возникающих в процессе учреждения находящегося в совместном владении клуба. Существует клуб за счет внесения членских взносов, которые складываются из взносов учредителей и членов, принятых уже после создания клуба. Размер каждого взноса оговаривается в контракте, составленном в присутствии всех остальных членов клуба. Согласно контракту новичок с момента подписания приобретает все указанные в контракте права и обязательства, на практике определяемые внутренними правилами каждого клуба.

В Великобритании среди подобных ассоциаций выделяют незарегистрированные членские клубы. Согласно закону о компаниях (Companies Act) каждый член такого клуба вносит в его фонд вступительные (subscription) взносы. По уставным нормам можно выбирать тех отстраненных от участия в управлении почетных членов, которые освобождены от уплаты членских взносов. Если клуб обращается с просьбой о регистрации таких членов, то ограничение их прав должен одобрить суд.

Незарегистрированный клуб не считают в Великобритании юридическим лицом. Его собственность и фонды принадлежат (если нормативные положения не предусматривают иного) всем членам в равных долях, не передаются и не продаются, а находятся в распоряжении членов клуба лишь в период членства.

Управление клубом и его собственностью находится в компетенции членов клуба, а деятельностью обычно занимаются различные комитеты, чьи обязанности оговорены в уставных нормах.

Зарегистрированный клуб наделяется в соответствии с законом о компаниях Великобритании всеми правами зарегистрированной компании, в т.ч. преимущественным правом выступать и отвечать в суде в качестве самостоятельной правовой ед. Ответственность членов клуба может быть ограничена акциями или гарантиями. На практике для такого клуба предпочтительнее организовать Company limited by guarantee, о которой мы уже упомянули выше. В таком случае для членов клуба отпадает необходимость в формальностях, связанных с выпуском, распределением, регистрацией акций и т.п. Если клуб является компанией, то его учредительный договор должен соответствовать правовым и уставным нормам компаний Великобритании.

Устав и учредительный договор клуба содержат все основные положения, регулирующие его деятельность. Это также относится и к незарегистрированным клубам.

Основное различие между клубами частными и членскими заключается в том, что в частных клубах членство устанавливается по контрактным отношениям между владельцем клуба и каждым из его членов. Хозяин клуба, владея всей его собственностью и фондами, как правило, управляет этими активами. Такой клуб может быть и незарегистрированным. Тогда после выплаты владельцу вступительных и подписных взносов члены клуба вправе использовать его помещение и имущество, а также реализовывать другие права, указанные в договоре между членом и владельцем клуба. Обычно управляет незарегистрированным частным клубом комитет его членов, однако руководство клуба обычно находится в полном ведении владельца клуба. Если клуб зарегистрирован, то отношения между его членами и компанией, а также их права и обязанности устанавливаются таким же образом, как между членами и владельцем клуба.

До некоторой степени цель, с которой создают клуб, влияет на выбор – членский или частный, зарегистрированный или нет. Однако есть несколько общих замечаний, которые следует учесть, предпочитая определенный вид клуба, что будет способствовать оптимальному достижению цели.

Одно из наиболее значительных преимуществ членского клуба – возможность его членов контролировать деятельность клуба. И хотя основная административная власть, как правило, передается в ведение комитетов, все члены клуба практически играют активную роль в управлении им.

В членских клубах существуют строгие правила приема членов, назначения комитетов; эти правила регламентируют права членов клуба по управлению. Следует знать и о достаточно высоких требованиях к личной материальной ответственности, если клуб не зарегистрирован. Если же он зарегистрирован, то клуб приобретает характерные черты корпоративной структуры, а именно:

• отсутствие либо ограничение личной ответственности членов и наличие корпоративной ответственности относительно налогов на прибыль;

• необходимость составления всех нормативных положений и уставных норм в письменном виде;

• нахождение имущества и других средств в собственности компании, для чего не требуется дополнительных документов, связанных с изменениями в штате компании.

Для оказания некоторых услуг, связанных с деятельностью иностранной компании в Великобритании, например офиса для переговоров с потенциальными клиентами, получения и пересылки деловой корреспонденции, целесообразно учредить коммерческое представительство – Place of business of a foreign company. Представительство не является самостоятельным юридическим лицом и не вправе заниматься хозяйственной деятельностью от своего имени, но оно может представлять интерес для тех владельцев офшорных компаний, кому необходимо иметь престижный адрес для подписания контрактов или выставления счетов. Place of business также может быть интересен тем, кто планирует получение долгосрочной визы в Великобританию, получение разрешения на работу и вид на жительство в этой стране, т.к. такое представительство вправе выступить работодателем для иностранца.

Каждому английскому предприятию следует представлять регистратору компаний ежегодный отчет (форма 363s), содержащий информацию о директорах и секретаре, партнерах, акционерах, акционерном капитале и юридическом адресе.

Другое необходимое требование для всех компаний, партнерств и филиалов – ведение бухгалтерии и сдача ежегодного финансового отчета, должным образом заверенного аудитором в Великобритании. Если компания, партнерство или филиал задержали отправку отчета, то они подпадут под штрафы, которые возрастают пропорционально просроченному времени – от 100 до 1000 фунт. стерл.

Как правило, финансовый отчет компании должен содержать счет прибылей и убытков (profit and loss account), балансовый отчет (balance sheet), отчеты аудитора и директоров (с примечаниями) и групповой финансовый отчет, если фирма входит в группу компаний.

При подготовке документов для аудиторской проверки английской компании необходимо учитывать следующие моменты, к которым Департамент по налогам и сборам Великобритании относится очень серьезно:

1. Если годовой оборот подлежащей аудиту компании составляет от 100 000 фунт. стерл., то инспекторы Департамента по налогам и сборам Великобритании полагают, что компания должна нести административные расходы, связанные с бизнесом, которые будут включать: содержание офиса; секретарские услуги; зарплату персонала; транспортные расходы; телефонные счета и т.п.

Если административные расходы компании очень низкие или их вообще нет, то это вызывает подозрение Департамента по налогам и сборам Великобритании.

2. Инспекторы Департамента по налогам и сборам также придерживаются единого мнения о том, что в предпринимательской деятельности никакие операции не осуществляются без какой-либо выгоды. Следовательно, если компания берет сама или выдает какие-либо займы, то на выданные и полученные суммы должны начисляться проценты. Поэтому у всех аудиторов неизменно будут возникать вопросы, а у клиентов – проблемы относительно свободного перемещения денежных средств между компаниями.

3. Если директор берет у компании заем и не возвращает долг в течение текущего отчетного периода, то эта сумма, как правило, рассматривается инспекторами Департамента как его личный доход и она должна быть отражена в его личной налоговой декларации. Такой невозврат займа может также повлиять на повышение ставки налога, которым облагают доход директора компании, особенно если он является резидентом Великобритании. Специалистам Департамента не составит большого труда сравнить финансовую отчетность компании и личную налоговую декларацию номинального директора и, если что-то вызовет их подозрение, будет проведено детальное изучение всех финансовых документов компании и директора.

В Великобритании существует понятие малой компании, для которой предусмотрена упрощенная форма ежегодной финансовой отчетности. Компанию считают малой, если в ней соблюдаются, по крайней мере, два условия из следующих трех: годовой оборот – не свыше 5 600 000 фунт. стерл.; общий баланс – не более 2 800 000 фунт. стерл.; среднее число – служащих не свыше 50 чел.

Основным налогом на компании в Великобритании является корпоративный налог на чистую прибыль, ставка которого (а также ставки других налогов) утверждается ежегодно при принятии бюджета.

В 2007/8 фин.г. применяются следующие ставки налога на чистую прибыль английской компании: 19% – на чистую прибыль в пределах 0-300 000 фунт. стерл.; 32,75% – на чистую прибыль в пределах 300 001-1 500 000 фунт. стерл.; 30% – на чистую прибыль свыше 1 500 000 фунт. стерл.

Налоги на дивиденды, проценты, роялти и прирост капитала варьируются в зависимости от конкретных обстоятельств и применения тех или иных международных договоров, подписанных Великобританией.

Налог на добавленную стоимость (VAT) взимается в Великобритании по ставке, равной 17,5% (за исключением некоторых групп товаров и услуг).

Для того чтобы английскому предприятию зарегистрироваться в целях учета налога на добавленную стоимость и получить соответствующий номер VAT, такое предприятие должно вести фактическую торговлю товарами или услугами на территории Великобритании и иметь ежегодный оборот ?60 000.

Если английское предприятие ведет свою торговую деятельность исключительно за пределами Великобритании, то наличие или отсутствие для него требования по регистрации и учету VAT будет зависеть от того, ведется ли торговля на территории Евросоюза или целиком за его пределами.

Процедура получения номера VAT в Великобритании может занять до 6 месяцев.

Регистрация в целях учета налога на добавленную стоимость и получение соответствующего номера VAT в Великобритании влечет за собой ежеквартальную отчетность, независимо от того, ведет ли английское предприятие свою торговую деятельность или пассивно.

Великобританией подписано большое число соглашений об избежании двойного налогообложения, но мы настоятельно обращаем внимание читателя на практику их применения. Предположим, что английское предприятие контролируется и управляется за пределами королевства, и там же оно ведет свою хозяйственную деятельность. В таком случае наличие юридического адреса, банковского счета и даже номинального директора в Великобритании не являются достаточными условиями для налоговых органов этой страны, чтобы выдать соответствующее подтверждение о том, что предприятие является резидентом Великобритании и удовлетворяет условиям того или иного действующего соглашения об избежании двойного налогообложения. Каждый подобный случай индивидуален и требует предварительного согласования с налоговыми органами Великобритании.

Всем владельцам предприятий, зарегистрированным в Великобритании, необходимо помнить, что налоговые органы королевства строго следят за тем, в каких схемах используются английские компании. Если английская компания контролируется нерезидентами или офшорными компаниями и используется как посредник или агент в сделках, когда подавляющая часть прибыли переводится дальше на нерезидентов или в офшорное предприятие, оставляя английской компании несколько процентов комиссии, то на практике налоговые органы Великобритании вправе применить к такой компании, так называемое «правило длинной руки», которое позволяет рассматривать эту схему деятельности как организованную одной группой заинтересованных лиц для снижения налогового бремени. В этом случае (если владельцам компании не удается доказать обратное) вся прибыль будет считаться прибылью английской компании-посредника и подлежать налогообложению в Англии на обычных условиях.

Новый закон о компаниях Великобритании, вступающий в силу в течение 12 месяцев с окт. 2007г., предполагает ряд новых положений, которые могут быть интересны как потенциальным инвесторам при учреждении нового предприятия, так и владельцам существующих компаний, а именно:

1. Закон включает Северную Ирландию в общую юрисдикцию и распространяет свое действие на учреждаемые там компании.

2. Вводятся дополнительные ограничения для регистрации названий, схожих с уже существующими в регистре компаний (Companies House).

3. Смена существующего названия упрощается и будет возможна в режиме онлайн.

4. Обычная частная компания с ограниченной ответственностью (private limited company) будет вправе не назначать секретаря, если в этом нет необходимости.

5. Секретари существующих компаний вправе как сохранять свой статус, так и уволиться без каких-либо ограничений.

6. Все компании обязаны иметь как минимум одного директора – физическое лицо (не моложе 16 лет). Если компании требуется номинальный корпоративный директор, то он может быть назначен при условии назначения еще как минимум одного директора – физического лица. При этом все уже существующие компании с единственным корпоративным директором вправе сохранить этот статус и они не обязаны назначать второго директора – физическое лицо.

7. Регистратор компаний предполагает вести два отдельных учета директоров: один для открытого доступа, а второй – закрытый. Директора вправе требовать, чтобы их резидентные адреса не включались в открытый реестр, а хранились только в закрытых файлах, доступ к которым возможен только в установленном законодательством порядке.

8. Срок возможной задержки со сдачей отчетности для частной компании с ограниченной ответственностью будет сокращен.

9. Будет введен простой порядок восстановления компании в регистре, если она была вычеркнута по ошибке.

Великобритания подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Алжир, Антигуа и Барбуда, Аргентина, Армения, Бангладеш, Барбадос, Беларусь, Белиз, Бельгия, Берег Слоновой Кости, Бирма, Болгария, Боливия, Ботсвана, Бразилия, Бруней, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Гайана, Гамбия, Гана, Гваделупа, Германия, Гернси, Гренада, Греция, Грузия, Дания и Фарерские о-ва, Джерси, Египет, Заир, Замбия, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Камерун, Канада, Кения, Кипр, Киргизия, Кирибати и Тувалу, Китай, Колумбия, Корея, Кувейт, Латвия, Лесото, Ливан, Литва, Люксембург, Маврикий, Македония, Малави, Малайзия, Мальта, Марокко, Мартиника, Мексика, Молдавия, Монсеррат, Намибия, Нигерия, Нидерланды и Нидерландские Антильские о-ва, Новая Зеландия, Норвегия, О-в Мэн, Пакистан, Папуа Новая Гвинея, Польша, Португалия, Реюньон, Россия, Румыния, Саудовская Аравия, Свазиленд, Сент-Китс и Невис, Сингапур, Словакия, Словения, Соломоновы о-ва, Судан, США, Сьерра-Лионе, Таджикистан, Таиланд, Тринидад и Тобаго, Тунис, Туркмения, Турция, Уганда, Узбекистан, Украина, Фиджи, Филиппины, Финляндия, Фолклендские о-ва, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Эфиопия, Южно-Африканская Республика, Япония.

Великобритания > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340809

Инофирма

С точки зрения интересов потенциального иностранного инвестора для инкорпорации в Бразилии наиболее привлекательны предприятий следующих организационно-правовых форм: Sociedade Anonima – акционерная корпорация с ограниченной ответственностью; Sociedade рог quotas de responsabilidade limitada – компания с ограниченной ответственностью.

Sociedade Anonima (акционерная корпорация) может быть закрытого и открытого типа и характеризуется таким образом:

• корпорация открытого типа вправе свободно предлагать свои акции третьим лицам;

• корпорация закрытого типа не разрешается свободно предлагать свои акции третьим лицам, не получив на то одобрения большинства акционеров корпорации;

• иностранные акционеры (физические и юридические лица) имеют право владеть 100% акций корпорации;

• для учреждения корпорации достаточно двух акционеров (максимальное число – не лимитировано);

• разрешен выпуск только именных акций различных типов и прав;

• минимально необходимого для учреждения уставного капитала нет (за исключением страховых и финансовых корпораций), но 10% суммы объявленного капитала должно быть оплачено на момент регистрации;

• корпорацией управляет совет директоров (минимум – 2), члены которого должны быть резидентами Бразилии;

• корпорация открытого типа обязана сформировать административный совет не менее чем из трех членов, которые могут быть акционерами, резидентами или нерезидентами Бразилии, а также сформировать фискальный совет не менее чем из трех членов, которые вправе быть акционерами, но обязаны быть резидентами Бразилии;

• корпорация должна публиковать копии ежегодных финансовых отчетов и протоколов общих собраний в открытой печати Бразилии; отчеты открытой корпорации полагается заверять местному аудитору;

• корпорация обязана отчислять 5% своего дохода в резервный фонд до тех пор, пока он не достигнет 20% уставного фонда;

• корпорации открытого типа надлежит назначить лицензированный финансовый институт в Бразилии в качестве гаранта по купле-продаже акций, а также зарегистрироваться в комиссии по ценным бумагам Бразилии.

Sociedade рог quotas de responsabilidade limitada (компания с ограниченной ответственностью) – это предприятие закрытого типа, в котором иностранные участники (физические и юридические лица) имеют право владеть 100% акций компании, характеризуется оно следующим образом:

• участники (минимальное их число – 2) не вправе свободно предлагать свои доли третьим лицам не получив одобрения большинства остальных членов предприятия;

• для учреждения предприятия минимально необходимого уставного капитала нет (если только компания не собирается получать разрешение на работу и постоянную визу для иностранного управляющего), но 10% суммы объявленного капитала должно быть оплачено на момент регистрации;

• компанией может управлять один директор, который обязан быть резидентом Бразилии;

• компании не вменено в обязанность публиковать копии своих ежегодных финансовых отчетов и протоколов общих собраний в открытой печати Бразилии и она не обязана назначать аудиторов.

Компания может быть трансформирована в корпорацию и наоборот.

Бразильская налоговая система помимо своей сложности считается одной из самых дорогих в мире. Почти 18 различных налогов (федеральный, налог штатов, муниципальный и другие) приносят в казну 40% валового дохода.

Стандартная ставка федерального налога на прибыль компаний равна 15%. Все предприятия также должны платить 8% с чистой прибыли в качестве пенсионного налога.

Налог штата, как правило, составляет 5% от ставки федерального налога, но его не взимают с прибыли, полученной за пределами Бразилии.

Дивиденды, выплачиваемые нерезидентам, подлежат налогообложению по ставке, равной 15%.

Налог на добавленную стоимость варьируется в разных штатах в пределах 17-25%.

Бразилия заключила соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австрия, Аргентина, Бельгия, Венгрия, Германия, Дания, Индия, Испания, Италия, Канада, Китай, Люксембург, Нидерланды, Норвегия, Португалия, Словакия, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Швеция, Эквадор, Южная Корея, Япония.

Бразилия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340806

Инофирма

Современное законодательство позволяет иностранцам быть учредителями болгарских предприятий разнообразных видов, но на практике лишь две организационно-правовые формы могут представлять интерес для потенциального инвестора: совместное предприятие (СП); общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Совместное предприятие в Болгарии – самостоятельное юридическое лицо, и оба вида компаний – это предприятия с ограниченной ответственностью.

Минимальный уставный капитал ООО составляет 5 000 левов (2500 евро), а СП – 50 000 левов (25 000 евро). Капитал должен быть переведен на счет в один из местных банков до момента регистрации предприятия. По окончании процедуры регистрации компании в местном судебном органе его владелец вправе снять с банковского счета уставный капитал и распоряжаться им в интересах предприятия.

Выбор в пользу учреждения СП или ООО зависит в основном от вида будущей деятельности и объема предполагаемых сделок. Например, только СП может получить лицензию для оказания услуг банка или страховой компании, а для торговой и инвестиционной деятельности можно зарегистрировать ООО.

Иностранцы или иностранные компании вправе полностью владеть акциями как ООО, так и СП. Управляющими в ООО и СП могут быть иностранцы.

Налоговый режим для всех болгарских предприятий един, и ставка налога на чистую прибыль любой компании, вне зависимости от вида ее деятельности и от места извлечения дохода равна 15%.

Дивиденды не включаются в налогооблагаемую базу компании и подлежат налогообложению у источника выплат по ставке, равной 7%.

В то время как все другие «пассивные» доходы болгарских предприятий включаются в налогооблагаемую базу налога на прибыль, для доходов иностранных лиц установлены иные правила, в соответствии с которыми налогообложению у источника выплаты по ставке, равной 15%, подлежат следующие виды дохода: от продажи ценных бумаг; доходы от лизинга, франчайзинга и факторинга; гонорар за техническое обеспечение сделок; процент за обслуживание лизинговых операций; доход от продажи финансовых активов; роялти от реализации интеллектуальных прав; компенсация, полученная членом управления болгарского предприятия.

Отказ компании-источника выплаты удержать и уплатить налог выливается в солидарную ответственность перед государством компании-плательщика и иностранного лица – получателя доходов.

Для основной категории налогооблагаемых операций в Болгарии действует ставка НДС, равная 20%. Этим налогом облагают все операции, основная суть которых – перемещение товаров или оказание услуг на территории Болгарии, за некоторыми исключениями, оговоренными в законодательстве.

Все предприятия обязаны зарегистрироваться для взимания НДС в установленный законодательством период, когда оборот налогооблагаемых операций в течение 12 месяцев достигнет 50 000 левов. В этом случае все зарегистрированные лица должны иметь в Болгарии специальный счет для учета НДС, являющийся специфическим банковским счетом, который открывается с разрешения налоговых органов этой страны и находится под их наблюдением. Обязательство вставать на учет и отчитываться по НДС снимается, если оборот компании не превысил 50 000 левов в течение 18 месяцев.

Все предприятия в Болгарии обязаны сдавать аудиторскую отчетность.

Болгария заключила соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австрия, Албания, Армения, Беларусь, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Греция, Грузия, Дания, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Кипр, Китай, Ливан, Люксембург, Македония, Мальта, Марокко, Молдавия, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Северная Корея, Сингапур, Сирия, Словакия, США, Таиланд, Турция, Украина, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Югославия, Южная Корея, Япония.

Болгария > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340805

Инофирма

Находясь в самом сердце Европе, Бельгия обладает мощной инфраструктурой и является центром пересечения культур. Бельгия не только служит резиденцией основным межгосударственным союзам, в частности, Евросоюзу и НАТО, но также предоставляет большой спектр возможностей для компаний, желающих выгодно расположить в Европе свою дистрибуторскую деятельность или штаб квартиру.

В течение последних лет, бельгийское правительство предприняло значительные усилия, направленные на повышение конкурентоспособности страны на динамично развивающемся европейском рынке. С этими, в том числе, налоговыми, мерами и их позитивным воздействием на налогообложение иностранных компаний были ознакомлены уже многие страны.

Одной из самых примечательных черт Бельгии всегда являлась ее давняя традиция привлекать иностранные инвестиции. В результате усилий, направленных на привлечение на свою территорию штаб-квартир иностранных транснациональных компаний, Бельгия разработала и предоставляет режим благоприятного налогообложения иностранным высококвалифицированным работникам, так называемых, «экспатам», специализированным подразделениям международных компаний, так называемым, «координационным центрам», и холдинговым компаниям.

Иностранцы вправе быть учредителями бельгийских предприятий шести видов, но на практике только две организационно-правовые формы могут представлять интерес для инвестора:

• Naamloze Vennootschap – NV (SA) – акционерное общество;

• Besloten Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid – BVBA (SPRL) – закрытая компания с ограниченной ответственностью.

Naamloze Vennootschap (акционерное общество) учреждается минимум двумя акционерами, физическими или юридическими лицами; характеризуется оно следующим образом:

• минимальный и полностью оплаченный капитал – 61 500 евро;

• разрешен выпуск как именных акций, так и на предъявителя;

• если в компании только 2 акционера, то достаточно назначить двух директоров;

• если число акционеров более 2, то компания должна иметь как минимум три директора;

• директора могут быть физические или юридические лицами, резиденты Бельгии или иностранцы.

Besloten Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid (закрытая компания с ограниченной ответственностью) учреждается минимум одним физическим или юридическим лицом (резидентом или нерезидентом Бельгии), она проще по структуре и характеризуется так:

• минимальный уставный капитал компании -18 550 евро, из которых 12 400 евро должны быть оплачены, если в компании только один акционер, и 6200 евро – если в компании больше одного акционера;

• разрешен выпуск только именных акций;

• в компании может быть один директор – физическое или юридическое лицо, резидент Бельгии или иностранец.

Чтобы работать директорами в бельгийской компании, иностранцы должны получить соответствующее разрешение на работу (arbeidskaart/carte professionelle). Разрешение (профессиональная карта) и вид на жительство в Бельгии – два различных документа. Они оба нужны для того, чтобы постоянно здесь жить и работать. Заявления о получении таких разрешений надо подавать одновременно. Однако если директор компании успел получить хотя бы одно разрешение к моменту регистрации компании, то он имеет право начинать работу в бельгийской компании.

Общая корпоративная ставка налога в Бельгии составляет 33,99%.

Для компаний обоих видов возможна пониженная прогрессирующая ставка корпоративного налога, которую применяют в том случае, если компания одновременно выполняет 5 следующих условий:

• физические лица (одно или несколько) не являются держателями более 50% акций компании;

• компания платит как минимум одному директору (физическому лицу) годовую заработанную плату в 27 000 евро;

• компания не выплачивает дивиденды, составляющие более 13% от оплаченного уставного капитала;

• компания не принадлежит к группе компаний с единым координационным центром принятия решения и контроля;

• компания не имеет акционеров, общая доля владения которых в сумме превышает 50% от суммы оплаченного уставного капитала плюс сумма налогооблагаемых резервов, которые формируются из нераспределенных (доходов) компании своим акционерам после получения дохода.

Если компания получила доход, то после уплаты налогов она может ту или иную часть чистой прибыли выплатить в виде дивидендов акционерам, а остаток сохранить как резерв на развитие компании.

Т.к. резервы могут образовываться из прибыли компании, то обычно они подлежат налогообложению в Бельгии до включения их в калькуляцию по исчислению ставки пониженного налога и называются taxed reserves. Однако законодательство предусматривает, что часть дохода может не подлежать налогообложению для направления в инвестиции. Такие резервы отражаются в бухучете бельгийской компании как non-taxed reserves.

Пример 1. Стоимость акций компании равна 60. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы – 40. Таким образом, 60 больше, чем (10+40)/2 =25. Следовательно, такая компания не сможет воспользоваться преимуществами пониженной налоговой ставки.

Пример 2. Стоимость акций компании равна 60. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы -150. Таким образом, 60 меньше, чем (10+150)/2 = 80. Следовательно, такая компания сможет воспользоваться преимуществами пониженной налоговой ставки.

К этому следует добавить, что при определении 50% оплаченного акционерного капитала материнской компании стоимость тех акций, которые представляют более 75% акционерного капитала дочерних компаний, не учитываются.

Пример 3. Компания владеет 50 акциями стоимостью 100 дочерней компании А (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями); 100 акциями стоимостью 500 дочерней компании В (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями); 800 акциями стоимостью 1 500 дочерней компании С (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями).

Общая стоимость акций компании: (100+500+1 500)=2 100. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы – 3 000.

В результате хотя 2 100 больше, чем (10+3 000)/2 = 1 505, компания может пользоваться преимуществами пониженной ставки налога, потому что акции дочерней компании С не вошли в расчетную стоимость акционерного капитала материнской компании, т.к. они представляют более 75% акционерного капитала в дочерней компании С.

Таким образом, окончательный результат таков: (2 100-1 500) = 600, что меньше, чем (10 + 3 000)/2 = 1 505.

Пониженная прогрессирующая ставка корпоративного налога по отношению к ежегодному доходу: до 25 000 евро 24,98%; 25001-90000 евро 1,93%; 90001-322500 евро 35,54%; свыше 322 500 евро 33,99%.

Прежде чем планировать деятельность, подпадающую под описанную выше, мы рекомендуем получить дополнительную консультацию бельгийского аудитора.

В Бельгии можно зарегистрировать партнерство, которое не является юридическим лицом, а потому не подлежит обложению корпоративным налогом. По сути, оно расценивается как «прозрачное» для корпоративных налогов, а партнеры будут облагаться налогом персонально, оплачивая подоходный налог по месту своей налоговой резидентное™. Однако это очень тонкий момент, и мы рекомендуем в каждом конкретном случае проконсультироваться у специалистов.

Прежде всего, необходимо обратиться к соглашению об избежании двойного налогообложения (если таковое имеется между Бельгией и страной, где участник партнерства – резидент), а также посмотреть, будет ли такой иностранный участник партнерства обладать статусом «постоянного представительства» (place of business) в Бельгии.

Как правило, если иностранная компания является партнером в бельгийском предприятии, то считается, что она уже имеет постоянное представительство в Бельгии, а, следовательно, с партнеров здесь будут взимать налог на доходы, которые они получат от партнерства.

Бельгийские компании учреждают в присутствии местного нотариуса. Иностранным учредителям не обязательно лично приезжать в Бельгию, и они могут выписать доверенность на то, чтобы их представлял местный юрист. В таком случае подписи учредителей на доверенности должны быть легализованы в бельгийском посольстве или консульстве.

Все компании регистрируют в Арбитражном Суде Бельгии, который выписывает свидетельство о регистрации только в том случае, если будут представлены достаточные доказательства, что у иностранного директора (если таковой будет в компании) есть разрешения на работу и постоянное жительство в Бельгии.

На заключительной стадии все бельгийские компании регистрируют для учета НДС и получения соответствующего номера.

Ежегодно бельгийская компания должна сдавать аудиторский отчет и заполнять налоговую декларацию.

Бельгия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Албания, Алжир, Аргентина, Армения, Бангладеш, Берег Слоновой Кости, Беларусь, Болгария, Босния и Герцеговина, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Германия, Гонконг, Греция, Грузия, Дания, Египет, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Кипр, Киргизия, Китай, Корея, Кувейт, Латвия, Литва, Люксембург, Македония, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Молдавия, Монголия, Нигерия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Объединенные Арабские Эмираты, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Сенегал, Сербия, Сингапур, Словакия, Словения, США, Таджикистан, Таиланд, Тунис, Туркменистан, Турция, Узбекистан, Украина, Филиппины, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Южно-Африканская Республика, Япония.

Бельгия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340804

Инофирма

Стремясь к всесторонней либерализации возможностей для иностранных инвесторов, в Аргентине практически не установлено никаких ограничений для иностранцев (физических и юридических лиц) по владению и управлению своими предприятиями, зарегистрированными в этой стране.

Бизнес здесь можно вести используя предприятия разнообразных организационно-правовых форм: Empresa Unipersonales (E.U.) – частный предприниматель; Sociedad Anonima (S.A.) – корпорация; Sociedad de Responsibilidad Limitada (S.R.L.) – закрытая компания с ограниченной ответственностью; Sociedad Colectiva – партнерство с неограниченной ответственностью; Sociedad en Comandita – партнерство с ограниченной ответственностью; Sucursales – филиал иностранной компании.

Empresa Unipersonales (частный предприниматель) – это форма собственности, которая предусматривает единоличное владение физическим лицом всеми активами бизнеса в Аргентине. Частный предприниматель неограниченно отвечает по долгам и обязательствам своего предприятия. Если иностранец желает учредить такую форму собственности в этой стране, то он обязан назначить местного представителя в качестве управляющего.

Sociedad Anonima (корпорация) – это открытое акционерное общество с минимальным капиталом в ARS 12 000 (USD 4 000); характеризуется оно следующим образом:

• весь капитал должен быть подписан акционерами и как минимум 25% капитала – оплачено на момент регистрации (остальная часть – вносится в течение 2 лет);

• если капитал обеспечивают имуществом, то его необходимо оценить у независимого эксперта в Аргентине;

• минимальное число акционеров – 2, а максимум – не ограничен;

• разрешен выпуск как акций именных, так и на предъявителя (различных классов, с правом и без права голоса на общих собраниях);

• акционеры свободны в передаче своих акций третьим лицам, если выполнены соответствующие записи в реестре акционеров компании;

• компании надлежит создавать резервный фонд путем ежегодного отчисления 5% прибыли до момента достижения фондом 20% от объявленной величины капитала компании;

• управляет компанией Совет директоров, большинство из них должны быть гражданами Аргентины. Число директоров и должностных лиц, а также их полномочия зафиксированы в уставе компании;

• число директоров в компании, чей уставный капитал превышает ARS 2 100 000, должно быть не менее 3;

• если капитал превышает ARS 2 100 000, то компания обязана назначить местного аудитора;

• общее ежегодное вознаграждение директоров не может быть больше 25% прибыли компании в году, когда дивиденды распределяются среди акционеров, но не может превышать 5% в году, когда дивиденды не распределяются между акционерами.

Sociedad de Responsibilidad Limitada (закрытая компания с ограниченной ответственностью) – это предприятие, создание которого не требует внесения какого-либо минимально необходимого капитала; его характеристика такова:

• минимальное число акционеров – 1, максимальное – 50;

• разрешен выпуск именных акций (различных классов, с правом и без права голоса на общих собраниях);

• в случае передачи своих акций третьим лицам акционеру необходимо заручиться согласием не менее 3/4 голосов на общем собрании акционеров;

• управлять компанией может один и более директоров, которые вправе быть резидентами и нерезидентами Аргентины (юридическими или физическими лицами);

• учредительный договор компании полагается перерегистрировать каждый раз при смене акционеров.

Sociedad Colectiva (генеральное партнерство) – это предприятие, характеризуемое неограниченной ответственностью всех своих партнеров, управляющих бизнесом в соответствии с учредительным договором, где определены все нюансы отношений партнеров, которыми имеют право быть только физические лица (резиденты и нерезиденты Аргентины).

Каждый раз при внесении изменений в положения договора или при смене партнеров учредительный договор подлежит обязательной перерегистрации. Вносимые изменения должны быть одобрены всеми партнерами предприятия.

Sociedad en Comandita (партнерство с ограниченной ответственностью) -это предприятие, в котором участвуют партнеры, как с неограниченной, так и с ограниченной ответственностью.

Партнером может выступить физическое или юридическое лицо (резидент или нерезидент Аргентины). Долю каждого партнера фиксируют либо в сертификате акций, либо простой записью в реестре членов предприятия. В зависимости от выбранного варианта, партнерство с ограниченной ответственностью регистрируют в одной из двух следующих форм:

• Sociedad en Comandita рог acciones (S.C.A.) – с акциями равной стоимости;

• Sociedad en Comandita Simple (S.C.S.), где акции не выпускаются.

Все административно-хозяйственные отношения партнеров устанавливаются в соответствии с учредительным договором.

Sucursales – филиал иностранной компании – вторая по популярности после корпорации форма организации бизнеса иностранцами в Аргентине. Сопутствующие организационные формальности идентичны формальностям, связанным с учреждением филиалов повсюду в мире и требуют легализованных и переведенных на испанский язык документов головной компании.

Все предприятия в Аргентине подпадают под единую ставку налога на прибыль – 35%.

Прирост капитала относится к налогооблагаемой прибыли по ставке, равной 35%.

Налогообложения дивидендов нет, если они выплачиваются только из чистой прибыли. Если же дивиденды формируют из какого-либо дополнительного источника, то придется заплатить налог по ставке, равной 35% на сумму превышения дивидендов над чистой прибылью.

Оплату роялти и процентов, имеющих непосредственное отношение к бизнесу аргентинского предприятия, относят на хозяйственные расходы. Исключением являются отчисления за пользование торговой маркой, только 80% которых разрешено включать в себестоимость.

Все предприятия обязаны вести бухучет и сдавать ежегодную отчетность на испанском языке.

Аргентина заключила соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Бельгия, Боливия, Бразилия, Великобритания, Германия, Дания, Испания, Италия, Канада, Нидерланды, Норвегия, Финляндия, Франция, Чили, Швейцария, Швеция.

Аргентина > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340797

Инофирма

Из разнообразия организационно-правовых форм австрийских предприятий иностранного инвестора может заинтересовать учреждение таких, как:

• Einzelunternehmer – частный предприниматель;

• Offene Handelsgesellschaft (OHG) и Offene Erwerbsgesellschaft (OEG) – партнерство с неограниченной ответственностью;

• Kommanditgesellschaft (KG) и Kommanditerwerbsgesellschaft (KEG) – партнерство с ограниченной ответственностью;

• Gesellschaft mil beschrankter Haftung (GmbH) – закрытое общество с ограниченной ответственностью;

• Aktiengesellschaft (AG) – открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью;

• Zweigniederlassungen – филиал иностранной компании.

Einzelunternehmer (частный предприниматель) несет неограниченную ответственность и полностью отвечает по долгам и обязательствам своего бизнеса. Хотя частный предприниматель не обязан регистрироваться в коммерческом регистре Австрии, но в ряде случаев, например в зависимости от объема финансовых операций, власти Австрии могут обязать такого предпринимателя зарегистрироваться или даже сменить форму деятельности на корпоративную.

Никакой принципиальной разницы между партнерствами с ограниченной и неограниченной ответственностью нет, за исключением того, что:

• Offene Handelsgesellschaft (OHG) и Offene Erwerbsgesellschaft (OEG) – партнерство с неограниченной ответственностью состоит из двух или более равноправных партнеров (физических и/или юридических лиц, резидентов и/или нерезидентов Австрии), которые несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам партнерства в Австрии;

• Kommanditgesellschaft (KG) и Kommanditerwerbsgesellschaft (KEG) – партнерство с ограниченной ответственностью предполагает наличие как минимум одного генерального партнера с неограниченной ответственностью и как минимум одного партнера с ограниченной ответственностью, который несет ответственность по долгам и обязательствам партнерства только в пределах заранее определенной между партнерами суммы. Генеральный партнер может быть компанией с ограниченной ответственностью. Партнерами вправе стать физические и/или юридическими лица, резиденты и/или нерезиденты Австрии.

Создание партнерства начинается с подписания партнерами учредительного договора, далее регистрируемого в коммерческом регистре местного отделения суда.

Нет никакой принципиальной разницы между OHG и OEG для партнерств с неограниченной ответственностью, а также между KG и KEG – для партнерств с ограниченной ответственностью. Если создаваемое партнерство заведомо не соответствует ряду принятых в Австрии критериев (например, если годовой оборот меньше, чем ? 400 000, или предполагаемый вид деятельности не будет связан непосредственно с торговлей, производством или оказанием таких профессиональных услуг, как медицинские или адвокатские), то партнерство с неограниченной ответственностью зарегистрируют в форме OEG, а партнерство с ограниченной ответственностью – в форме KEG.

Сами по себе партнерства не являются субъектами налогообложения в Австрии – только члены партнерства платят налоги пропорционально долям своего участия в предприятии. Если члены партнерства – нерезиденты Австрии, то и налогов в Австрии они соответственно не платят.

Если хозяйственная деятельность партнерства организована так, что центр его управления и администрирования физически находится в Австрии, то на практике это будет означать, что в Австрии существует постоянное присутствие, а это может привести к налогообложению партнеров в этой стране.

Если партнерство ведет фактическую деятельность в Австрии, то оно обязано иметь среди своих управляющих как минимум одного резидента Австрии. Он/она также может быть гражданином одной из соседних с Австрией стран.

В зависимости от специфики предполагаемой деятельности партнерства резидентный управляющий должен получить на свое имя либо формальное разрешение, либо лицензию.

Получение лицензии относится к 82 видам деятельности, ведение которых без соответствующей лицензии в Австрии запрещено. Этот достаточно длительный процесс связан с подтверждением профессионального соответствия управляющего, проверкой его некриминального прошлого, наличием рекомендательных писем и т.п. Управляющий также обязан зарегистрироваться в Австрии в целях социального страхования и проводить как минимум половину своего рабочего времени, управляя партнерством в Австрии. Гражданин Великобритании, например не может быть квалифицирован по законам Австрии в качестве управляющего партнерством.

Однако если партнерство фактически не ведет деятельности в Австрии, то оно не обязано иметь в числе своих управляющих резидентов Австрии, а также получать в Австрии какое-либо формальное разрешение либо лицензию на право ведения бизнеса в этой стране.

Партнерство вправе зарегистрировать торговые марки на свою продукцию и услуги.

Gesellschaft mil beschrankter Haftung – GmbH (закрытое общество с ограниченной ответственностью) – это предприятие, которое может быть учреждено с минимальным капиталом 35 000 евро, характеризуется оно следующим образом:

• минимальное число акционеров, которые могут быть физическими и юридическими лицами, резидентами и нерезидентами Австрии – 1, а максимальное – не ограничено;

• весь капитал должен быть подписан акционерами, а половина – оплачена на момент регистрации денежным вкладом;

• если II пол. капитала вносят не денежными активами, то необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Австрии;

• учредительный договор компании регистрирует австрийский нотариус в присутствии учредителей либо их доверенных лиц;

• акции компании могут быть только именными;

• акционеры, в целом, свободны в передаче своих акций третьим лицам при соответствующем нотариальном оформлении, но в учредительном договоре компании может быть положение также о необходимости соответствующего решения общего собрания акционеров;

• все акционеры ограничены в ответственности в пределах своей доли в уставном капитале компании;

• управлять компанией может как единственный директор, так и совет директоров;

• компания вправе вести любую легальную деятельность, за исключением банковской, страховой, перестраховочной, политической и профсоюзной;

• компания должна иметь юридический адрес в Австрии, в качестве которого на момент регистрации допускается воспользоваться адресом офиса юриста или нотариуса. Начиная коммерческую деятельность, компании следует обзавестись реально действующим офисом, куда австрийские власти могли бы отправлять информацию, постановления и другие документы.

По аналогии с партнерствами для ведения деятельности в Австрии GmbH может понадобиться лицензия, которую имеет право приобрести от имени компании только резидент Австрии или Европейского Союза при условии, что он является либо управляющим директором, либо сотрудником компании, работающим минимум 20 часов в неделю. Не исключено, что, получая лицензию, придется доказывать профессиональную пригодность ее претендента, сдавать квалификационный экзамен или практически подтверждать наличие достаточного соответствующего профессионального опыта.

В ряде случаев, когда, например, уставный капитал GmbH превышает 70 000 евро и в компании более 50 акционеров или она инвестиционная, такая компания обязана сформировать наблюдательный совет для контроля над деятельностью директоров, даже если Учредительным договором это и не было предусмотрено.

Aktiengesellschaft (AG) (открытое акционерное общество) – это предприятие, которое может быть учреждено с минимальным капиталом 70 000 евро; характеризуется оно таким образом:

• минимальное число акционеров, которые могут быть физическими и юридическими лицами, резидентами и нерезидентами Австрии – 2, а максимальное – не ограничено. Компания вправе иметь единственного акционера, если он держит акции других акционеров в траст;

• весь капитал должен быть подписан акционерами, а половину необходимо оплатить на момент регистрации денежным вкладом;

• если II пол. капитала вносят не денежными активами, то необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Австрии;

• учредительный договор компании регистрирует нотариус в Австрии в присутствии учредителей либо их доверенных лиц;

• акции могут быть любой формы;

• акционеры свободны в передаче своих акций третьим лицам без соответствующего нотариального оформления;

• все акционеры ограничены в ответственности в пределах своей доли в уставном капитале компании;

• управлять компанией может как единственный директор, так и совет директоров;

• компания обязана сформировать наблюдательный совет для контроля за деятельностью директоров;

• акционеры имеют право назначать и увольнять директоров в любое время, а также налагать любые ограничения на права директоров;

• ежегодные общие собрания должен протоколировать нотариус.

Если говорить о регистрации и дальнейшем управлении, то AG – более хлопотная и, как следствие, более дорогостоящая в обслуживании компания.

Получение иностранцем всех необходимых разрешений на учреждение компании или партнерства в Австрии связано с прохождением ряда инстанций, а порой и с бюрократическими сложностями. Получение разрешения для иностранного директора в департаменте занятости Австрии может иногда затягиваться на неопределенный срок.

Zweigniederlassungen (филиал иностранной компании) – это экономически и территориально обособленное подразделение иностранного юридического лица в Австрии.

Филиал не является независимым от головной компании юридическим лицом, однако его деятельность должна быть организована таким образом, чтобы обеспечить в дальнейшем финансово и административно самостоятельное «существование» в Австрии. Филиал наделяется имуществом основавшего его юридического лица и действует на основании утвержденных им положений. Головная компания принимает также решение о назначении руководителя филиала, который работает по выданной компанией доверенности.

Название австрийского филиала должно совпадать с названием головной компании. Дополнительно можно использовать слова: «отделение, Австрия» (branch, Austria).

Филиалу, как и любой другой обычной австрийской компании или партнерству, полагается получить лицензию на ведение хозяйственной деятельности в Австрии.

За перевод каких-либо средств из головной фирмы на счет филиала взимают пошлину в 1%.

Членство в Торгово-промышленной палате Австрии обязательно для всех австрийских предприятий.

Сообщения о регистрации всех австрийских предприятий публикуются в печати. При этом каждое заинтересованное лицо имеет право на получение сведений о компаниях, занесенных в открытый коммерческий реестр.

Любые изменения в ранее поданных сведениях (которые должны быть нотариально заверены) подлежат занесению в торговый реестр Австрии.

Для проведения ежегодных собраний австрийских компаний за пределами Австрии необходимо согласие всех акционеров компании.

Все компании обязаны вести бухгалтерский учет и сдавать ежегодную отчетность.

Зарегистрированная в Австрии компания должна платить налоги со своих всемирных доходов. В налогооблагаемую прибыль включаются также доходы филиалов австрийской компании в иностранных государствах.

Критерием того, считать ли компанию налогоплательщиком (резидентом) в Австрии, являются тесты на место зарегистрированного офиса (который прописывается в учредительном договоре) и на место, откуда директора контролируют деятельность компании.

Все резидентные в Австрии компании, а также иностранные фирмы, имеющие в стране филиал или постоянное представительство, являются плательщиками налога на прибыль (korperschaftsteuer) по ставке, равной 25%.

Налоговая система Австрии очень строга и функционирует на трех уровнях – федеральном, земельном и общинном/муниципальном. Из всех налогов (их в Австрии почти 100) упомянем о налогах на оплачиваемый капитал (1%), на дивиденды (25%), а также о взносах на социальное обеспечение (20% от фонда заработной платы).

С выплачиваемых австрийским предприятием дивидендов удерживают возвратный налог в 25%, если при этом не вступает в силу договор об избежании налогообложения между Австрией и страной, где находится получатель дивидендов. Дивиденды, получаемые австрийской компанией, включаются в налогооблагаемый доход и подлежат налогообложению по обычной ставке корпоративного налога в 25%.

Австрия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Арабские Эмираты, Аргентина, Бельгия, Болгария, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Германия, Дания, Израиль, Индонезия, Ирландия, Испания, Италия, Канада, Кипр, Китай, Лихтенштейн, Люксембург, Малайзия, Мальта, Нидерланды, Норвегия, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Словакия, Словения, США, Таиланд, Тунис, Турция, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Южная Корея, Южно-Африканская Республика, Япония.

Австрия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340792

Инофирма

Иностранным инвесторам разрешается заниматься хозяйственной деятельностью в Австралии путем учреждения предприятий таких организационно-правовых форм, как:

• Proprietary Company (Pty) – закрытая компания с ограниченной ответственностью;

• Public Limited Company – открытая акционерная компания;

• Company Limited by Guarantees – компания, члены которой ограничены в ответственности суммами заранее оговоренных гарантий;

• Partnership – партнерство.

Proprietary Company (Pty) (закрытая компания с ограниченной ответственностью) – это компания, обычно регистрируемая в форме Company Limited by Shares (компания, акционеры которой ограничены в ответственности долями оплаченных акций в капитале компании) и характеризуемая следующим образом:

• компанию можно учредить, не внося какой-либо минимальный капитал;

• минимальное число учредителей (физических или юридических лиц) – 1, максимальное – не ограничено;

• минимальное число директоров – 1, но как минимум один директор должен быть постоянным резидентом Австралии;

• компанию не обязывают назначать секретаря, но если в нем есть потребность, то секретарь должен быть постоянным резидентом Австралии.

Public Limited Company (открытая акционерная компания) – это компания, которая вправе открыто котировать свои акции на австралийской бирже Australian Stock Exchange (ASX); характеризуется она таким образом:

• возможно ее учредить, не оплачивая какой-либо минимальный капитал;

• минимальное число акционеров (физических или юридических лиц) – 1, а максимальное – не ограничено;

• акционеры вправе предлагать свои акции к открытой продаже и передавать их третьим лицам, не заручившись согласием остальных акционеров компании;

• продажа акций на бирже возможна только после того, как будут согласованы проспекты эмиссии и выполнены все требования Австралийской биржи и закона о компаниях;

• минимальное число директоров- 3, как минимум два из которых должны быть постоянными резидентами Австралии;

• компании необходимо содержать в штате секретаря – постоянного резидента Австралии.

Company Limited by Guarantees – это компания, члены которой ограничены в ответственности по долгам и обязательствам предприятия суммами заранее оговоренных акционерами гарантий. Такая компания, как правило, учреждается для некоммерческих и благотворительных целей и характеризуется так:

• компания может быть учреждена без оплаты какого-либо минимального капитала;

• минимальное число акционеров (физических или юридических лиц) – 1, максимальное – не ограничено;

• минимальное число директоров – 3, как минимум два из которых должны быть постоянными резидентами Австралии;

• в штате компании должен быть секретарь – постоянный резидент Австралии;

• компания вправе заниматься коммерческой деятельностью только для исполнения уставных целей и не может извлекать прибыль для выплаты дивидендов своим членам;

• директора компании обязаны отчитываться в средствах, полученных от компании для исполнения своих обязанностей.

Организация партнерств (partnerships) с ограниченной и неограниченной ответственностью регулируется в Австралии законом о партнерствах. В партнерстве может быть от двух до 20 членов любой резидентности, все взаимоотношения между которыми установлены в учредительном договоре.

Партнерство с ограниченной ответственностью имеет как минимум одного генерального партнера с неограниченной ответственностью и одного партнера с ограниченной ответственностью. Генеральный партнер обладает неограниченной ответственностью по долгам и обязательствам партнерства, а ответственность ограниченного партнера определена в пределах суммы его вклада в партнерство. Ограниченный партнер не вправе участвовать в управлении партнерством. Нарушение этого правила ведет за собой наложение на ограниченного партнера ответственности по обязательствам идентичной ответственности генерального партнера, а также и иные ограничения.

В партнерстве с неограниченной ответственностью все партнеры несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия в пределах всего своего имущества. Каждый партнер может участвовать в управлении и считается полноправным представителем своего предприятия перед дебиторами и кредиторами. В большинстве провинций Австралии партнерства могут быть учреждены только в форме с неограниченной ответственностью.

Лицензия на ведение хозяйственной деятельности необходима практически для всех видов австралийских предприятий, которые после учреждения обязаны сделать следующее:

• встать на налоговый учет в Australian Taxation Office (ATO) и получить соответствующий номер – Tax File Number (TFN), а также номер зарегистрированного предприятия – Australian Business Number (ABN);

• вести бухгалтерский учет и вовремя отчитываться в Australian Taxation Office (опоздания и нарушения процедур подачи отчетности налогоплательщиками в Австралии достаточно строго наказуемы);

• застраховать всех своих служащих;

• организовать ведение учета реестров директоров, акционеров, протоколов собраний и т.п. (обычно этим занимается секретарь компании).

Однако если партнерство ведет бизнес только за пределами Австралии и не открывает банковского счета в этой стране, то такому партнерству не обязательно официально регистрироваться и отчитываться перед налоговыми службами Австралии. Но тогда партнерство не будет подпадать под действие договоров об исключении двойного налогообложения, подписанного Австралией со многими странами.

В целях налогообложения юридических и физических лиц в Австралии различают резидентов и нерезидентов: резиденты платят налоги на прибыль со своих всемирных доходов, тогда как нерезиденты – только на извлекаемую в этой стране прибыль.

Ставка корпоративного налога на прибыль для всех компаний и партнерств с ограниченной ответственностью едина – 30%.

Партнерства с неограниченной ответственностью не являются субъектами налогообложения, а сами партнеры платят налоги по месту своей резиденции, но обязаны также уплатить в Австралии налог с прибыли, полученной из местных источников (если такая прибыль возникает).

Австралия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как:

Австрия, Аргентина, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Восточный Тимор, Вьетнам, Германия, Греция, Дания, Индия, Индонезия, Ирландия, Испания, Италия, Канада, Кирибати, Китай, Малайзия, Мальта, Мексика, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Папуа Новая Гвинея, Польша, Россия, Румыния, Северная Корея, Сингапур, Словакия, США, Таиланд, Тайвань, Финляндия, Франция, Фиджи, Филиппины, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Южная Корея, Южно-Африканская Республика, Япония.

Австралия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340787

Фламандское движение за мир Vlaamse vredesbeweging, поддержанное рядом других пацифистских организаций Бельгии, организовало на своем сайте в интернете сбор подписей под петицией против отправки в Афганистан в качестве подкрепления международным миротворческим силам ISAF бельгийских солдат и самолетов-истребителей F-16, сообщили в среду местные СМИ.Электронные подписи под воззванием, которое будет передано министру обороны Бельгии, может поставить любой желающий гражданин страны. Авторы петиции отмечают, в частности, что поскольку отправка в Афганистан истребителей относится к разряду военной операции, решение об этом должно пройти обсуждение в парламенте Бельгии.

Министр обороны США Роберт Гейтс направил на прошлой неделе коллегам по НАТО письмо, в котором потребовал от них внести больший вклад в борьбу против движения «Талибан» в Афганистане.

Правительство Бельгии решило направить с 1 окт. 2008г. на юг Афганистана 140 солдат и четыре истребителя F-16. В Афганистане в составе ISAF находится ограниченный бельгийский воинский контингент из 300 десантников, которым поручена охрана аэропорта Кабула. Бельгия > Армия, полиция > rusbenelux.com, 15 февраля 2008 > № 147561

За последние 3г. тарифы на электроэнергию в Германии повысились в среднем на 16,6%. Об этом свидетельствуют данные исследования потребительского портала Verivox, опубликованного 4 марта 2008г. в Гейдельберге. Затраты на электроэнергию среднего домашнего хозяйства, потребляющего 4000 киловатт-часов в год, составляют сейчас 868 евро. Авторы исследования указывают на разницу между регионами. Так, например, в Баварии этот показатель составляет 826 евро, а в Тюрингии – 936 евро. Германия > Электроэнергетика > economy.gov.ru, 15 февраля 2008 > № 97098

Инновационный бизнес в Латвии признан одним из самых недоразвитых в ЕС. Как сообщает BizNews.lv, об этом свидетельствую результаты очередного исследования «Счетчик инноваций», которые опубликовала Еврокомиссия. Уровень «инновативности» стран рассчитывался, исходя из 25 индикаторов, отмечает BizNews.lv.В исследование были включены все европейские страны и некоторые другие (США, Израиль, Япония и др.). Учитывая результаты последних пяти лет, можно выделить четыре группы стран. Лидерами инноваций признаны Швеция, Швейцария, Финляндия, Израиль, Дания, Япония, Германия, Великобритания и США. Эти государства набрали существенно больше «баллов инновативности», чем в среднем по Европе.

Во второй группе – Люксембург, Исландия, Нидерланды, Ирландия, Австрия, Франция, Бельгия и Канада. Здесь уровень развития инновация соответствует или немного превышает средний по Европе.

В третью группу вошли Австралия, Эстония, Словения, Норвегия, Чехия, Италия, Кипр и Испания. Здесь инновации проходят в «умеренном» порядке.

Наконец, Мальта, Венгрия, Греция, Словакия. Польша, Хорватия, Болгария, Португалия, Латвия и Румыния составили четвертую группу «догоняющих» стран, где инноваций мало.

Говоря о Латвии, исследователи отмечают, что уровень инноваций в стране намного ниже среднего показателя по ЕС, но положительная динамика присутствует. Лет через 20 Латвия сможет достичь среднего уровня по союзу в области инноваций, если продолжит теми же темпами, уточняют исследователи.

Латвия получила высокую оценку только по одному из индикаторов – «Образование молодежи». В «экспорте высокотехнологичной продукции», «продажах новых для компаний продуктов» и других показателях страна сильно отстает от Европы. Латвия > Образование, наука > ., 15 февраля 2008 > № 92007

21-25 янв. менеджеры компании ООО «НПФ Дюкон» успешно прошли курс специализированного обучения на заводе Leuco в Германии. ООО «НПФ Дюкон» является официальным представителем фирмы Leuco Санкт-Петебрурге и области. В Москве, Московской обл., Татарстане и Нижегородской обл. официальным представителем является ЗАО «Дюкон-М». Компания Leuco – ведущий производитель современного режущего инструмента для обработки древесины, древесных материалов, различных пластиков и пластмасс, цветных металлов и композитных материалов. Фирма Leuco предлагает весь спектр современного режущего инструмента для обработки древесины, древесных материалов, различных пластиков и пластмасс. Также Leuco изготавливает твердый сплав (HM) на собственном предприятии, обеспечивая всю гамму выпускаемого инструмента высококачественными резцами. Инструментом Leuco комплектуется оборудование фирм IMA, Weinig, Altendorf, SCM, Holzma, Homag, S.M.A., Selco и других. Россия > Леспром > Forest-Market.ru, 15 февраля 2008 > № 91809

В последнее время увеличился приток иностранных инвестиций в агропромышленный комплекс Украины. Пока что лидерами по объемам инвестирования в украинское сельское хозяйство являются США, ФРГ и Кипр, но не только эти страны выявляют желание заниматься в нашей стране агробизнесом. Стало известно, что японская корпорация «Мицуи» изучает возможность реализации в Украине аграрного инвестиционного проекта. Цель данного проекта – производство экологически чистой сельхозпродукции, а именно: свеклы, а также зерновых и масличных культур.Японцы уже провели консультации с чиновниками облгосадминистраций Днепропетровской и Тернопольской областей. Их, в частности, интересовало насколько в Украине распространена практика выращивания ГМ-сельхозкультур. Украина > Агропром > zol.ru, 14 февраля 2008 > № 108602

Бельгия намерена расширить свое участие в афганской кампании НАТО. Об этом 13 фев. заявил министр иностранных дел страны Карел де Гюхт, передает афганский телеканал «Ариана ТВ». Власти Бельгии намерены в этом году направить 4 самолета-истребителя F-16 и 100 военнослужащих дополнительно на юг Афганистана. Глава бельгийского МИД видит прямую связь между миссией НАТО в Афганистане и безопасностью в Европе.Фламандское движение за мир Vlaamse vredesbeweging, поддержанное рядом других пацифистских организаций Бельгии, накануне организовало на своем сайте в интернете сбор подписей под петицией против отправки в Афганистан дополнительных сил. Афганистан > Армия, полиция > afghanistan.ru, 14 февраля 2008 > № 100664

НАТО приняло решение создать специальную структуру для зашиты стран-членов альянса от кибератак, сообщил представитель НАТО генерал-майор Джордж Д'Oлландер (Georges D'Hollander).По его словам, новая структура будет заниматься сбором разведывательных данных и координировать действия членов НАТО в борьбе против киберпреступности.

До сих пор альянс обеспечивал защиту от кибератак только собственной системы коммуникаций.

Необходимость создания спецструктуры, которая займется вопросами защиты союзников от действий киберпреступников, стала очевидной для альянса после серии кибератак против Эстонии летом 2007г.

На Западе их связывали с решением местных властей о демонтаже памятника советскому Воину-освободителю.

Создание отдельной структуры про предотвращению кибератак предстоит одобрить участникам саммита НАТО 2-4 апр. в Бухаресте. Евросоюз > СМИ, ИТ > ria.ru, 14 февраля 2008 > № 95093

UBS AG, крупнейший банк Европы по объему активов, зафиксировал рекордный убыток в IV кв. прошлого года из-за потерь в 13,7 млрд.долл., связанных с ипотечным кредитованием в США, говорится в сообщении UBS.Чистый убыток банка в окт.-дек. составил 12,451 млрд. швейцарских франков (11,3 млрд.долл.) по сравнению с прибылью в 3,407 млрд. франков за аналогичный период пред.г.

Кризис в сфере ипотечного кредитования США привел к списанию банками и финансовыми компаниями стоимости активов в общей сложности на 145 млрд.долл. Согласно прогнозу G7, этот показатель может увеличиться до 400 млрд.долл.

По итогам 2007г. UBS зафиксировал убыток в 4,384 млн.долл., поскольку потери в сфере ипотечного кредитования компенсировали сильные результаты других подразделений банка.

Объем средств инвесторов в подразделении управления частными финансами (Global Wealth Management & Business Banking) увеличился по сравнению с 2006гг. на 37% – до 156,3 млрд. франков. Бизнес банка по управлению активами (Global Asset Management) зафиксировал отток средств 15,7 млрд.долл.

«Прошлый год был одним из самых сложных в нашей истории. В I пол. банк зафиксировал чистую прибыль в 8,897 млн. франков, что было рекордным уровнем, – заявил главный исполнительный директор UBS Марсель Ронер. – Несмотря на то, что основная часть нашего бизнеса по-прежнему оставалась очень прибыльной, неожиданное и серьезное ухудшение ситуации на американском рынке жилья в сочетании с нашей высокой подверженностью рискам в этой сфере привело нас к убытку по итогам года».

В прошлом месяце UBS заявил, что намерен привлечь капитал за счет продажи облигаций, конвертируемых в акции, на 13 млрд. франков, инвестфонду Government of Singapore Investment Corporation Pte. и неназванному инвестору из Ближнего Востока. Евросоюз > Финансы, банки > rosinvest.com, 14 февраля 2008 > № 92114

Восемь стран ЕС (в т.ч. и Латвия), возглавляемые Францией и Германией, представили на рассмотрение Еврокомиссии альтернативные планы по либерализации рынка энергетики союза, пишет Wall Street Journal Europe. Однако идеи противников свободного рынка не выдерживают критики, сообщает BizNews.lv.На первый взгляд, отмечают аналитики WSJ, это «мощный ответ» на предложенную ЕС схему либерализации рынка энергетики, но большинство использованных в нем аргументов – слишком слабые. Как полагают обозреватели издания, с такими доводами у стран вряд ли получится доказать свою правоту и выдержать «натиск» сторонников планов либерализации.

Как напоминает BizNews.lv, Еврокомиссии предложила следующую схему: интегрированные энергетические компании могли либо выделить активы по транспортировке или распределению электроэнергии в отдельные компании, либо оставить их в своем составе, но управлять ими «на расстоянии вытянутой руки». Европейский рынок стал бы более доступным для небольших компаний, а цены для потребителей энергии, возможно, снизились бы.

Однако противники планов ЕС выступили со следующими аргументами: разделение интегрированных компаний, по их мнению, не соответствует европейской конституции. Утверждают они, между разделением компаний и инвестициями или разделением и ценами нет связи. Либерализация, помимо прочего, будет иметь негативные социальные последствия.

Все эти аргументы при ближайшем рассмотрении не выдерживают критики, полагают аналитики Wall Street Journal. Единственным весомым доводом против разделения энергетических компаний мог бы стать тот факт, что такая мера нарушает право собственности. Однако в данном случае даже такой вариант не будет иметь достаточно силы: ведь активы в случае разделения компаний будут продаваться по рыночной цене, а не по заниженной. В области энергетики, в случае продажи таких активов на них будет огромный спрос, и весьма сомнительно, что цены при этом упадут.

Что касается соответствия мер по разделению энергокомпаний конституции, то существует признанный юридический механизм, согласно которому возможна продажа по полной рыночной стоимости актива, если у сделки имеется «общественный интерес». Страсбургский суд объявил такую процедуру совместимой с правом собственности.

Помимо прочего, в долгосрочной перспективе цены на свободном рынке должны снизиться, считают аналитики, поэтому связь между либерализацией и ценой явно присутствует. Как напоминают эксперты, опыт показывает, что либерализация стимулирует инвестиции, – это доказывает пример Великобритании, где вскоре после открытия рынка появилось четыре новых терминала сжиженного газа.

Относительно же «негативных социальных последствий» неясно, каким именно образом они должны проявиться, пишет издание. Либерализация рынка должна помочь потребителям, а не компаниям-гигантам, поэтому такая мера – вполне адекватна и приемлема, резюмирует Wall Street Journal Europe. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > ., 14 февраля 2008 > № 92008

Заявления для прессы и ответы на вопросы журналистов по окончании переговоров с президентом Украины Виктором Ющенко и второго заседания Российско-Украинской межгосударственной комиссии, 12 фев. 2008г., Москва, Кремль.В.ПУТИН: Уважаемые дамы и господа!

Завершилось второе заседание Российско-Украинской межгосударственной комиссии. Хотел бы поблагодарить его участников, прежде всего своего коллегу Виктора Андреевича Ющенко, за конструктивную и плодотворную работу.

Россия и Украина – крупнейшие и важнейшие друг для друга партнеры. И, считаю, мы должны делать все для того, чтобы это партнерство без всяких оговорок носило стратегический характер, способствовало росту благосостояния наших граждан, а практическое взаимодействие неизменно опиралось на принципы добрососедства, прагматизма и взаимовыгодного сотрудничества.

Сегодня мы проанализировали имеющиеся проблемы в двусторонних отношениях, наметили основные направления дальнейшего развития сотрудничества, прежде всего в торгово-экономической сфере.

В 2007г. российско-украинский товарооборот достиг 32 млрд.долл., что означает рост 20%. Это неплохо, но и это, конечно, не предел. Полагаем, что росту экономических показателей будет прежде всего способствовать улучшение инвестиционного климата. Наши общие усилия должны быть направлены на устранение различного рода препятствий и дискриминаций для работы бизнес-структур, недопущение случаев недобросовестной конкуренции.

Особое внимание уделили вопросам взаимодействия в энергетической сфере. Сегодня здесь приемлемы лишь универсальные подходы. Сотрудничество должно развиваться на основе рыночной экономики с учетом конъюнктуры мирового рынка и, что крайне важно, в рамках добросовестного выполнения имеющихся договоренностей. Уверен, уважение и учет взаимных интересов не только будут укреплять российско-украинское взаимодействие, но и существенно повысят энергетическую безопасность в Европе в целом.

Были обсуждены перспективы кооперации в области транспорта, самолетостроения, космоса, военно-технических связей, мирного использования атомной энергии.

Повестка дня переговоров включала проблематику совершенствования правовой базы пребывания Черноморского флота России на территории Украины, а также тему азово-керченского разграничения. Мы твердо настроены на решение всех возникающих вопросов на основе имеющихся базовых соглашений и с учетом интересов друг друга.

Весомая составляющая наших отношений – межрегиональное и приграничное сотрудничество. Здесь главное – делом помогать нашим гражданам поддерживать добрососедские, дружественные, родственные связи. Они должны иметь возможность пересекать границу беспроблемно и в удобное время. В ходе заседания комиссии, а также на переговорах с Виктором Андреевичем в узком составе большое внимание было уделено гуманитарному измерению российско-украинских отношений.

Мы обсудили также тему подхода к освещению общей для наших государств и народов истории. Мы хорошо понимаем, насколько велика степень взаимной симпатии и уважения наших братских народов друг к другу. И, уверен, одинаково значимым станет для нас совместное празднование в 2009г. 200-летия со дня рождения Николая Васильевича Гоголя. Кроме того, сегодня мы условились подумать о том, как достойно отметить 1020-летие крещения Руси в этом году, а в следующем году – 300-летие Полтавской битвы. Считаем целесообразным обсудить этот вопрос и с нашими шведскими партнерами.

Уверен, реализация этих и других мероприятий обогатит позитивную повестку дня гуманитарного сотрудничества между нашими странами. Да и в целом будет оказывать благоприятное влияние на развитие ситуации в Европе. Этим займется соответствующий подкомитет межгосударственной комиссии.

Состоялся откровенный разговор по проблематике европейской безопасности и стабильности. По итогам заседания комиссии утвержден План действий Россия–Украина до 2009г., намечающий ключевые направления взаимодействия в самых разных областях.

И в заключение отмечу, что результаты заседания комиссии, наши переговоры с Виктором Андреевичем подтвердили взаимный настрой на дальнейшее наращивание двустороннего сотрудничества. Нужно признать, наши приоритеты не всегда совпадают. В целом, тем не менее мы удовлетворены итогами сегодняшней встречи, позволившей сверить часы, согласовать совместные шаги по насыщению нашего партнерства конкретными делами на благо наших двух народов.

Я хочу поблагодарить Виктора Андреевича за очень откровенный, конструктивный диалог, который не просто позволил нам понять позиции друг друга, но и в значительной степени сблизить их. Благодарю вас за внимание.

В.ЮЩЕНКО (как переведено): Уважаемый Владимир Владимирович! Дамы и господа!

Я скажу на родном языке. Я очень благодарен за ту атмосферу, за то настроение, в котором мы провели наши переговоры.

Теперь перейду на русский язык, чтобы всем было понятно в данной аудитории.

Я высоко ценю дух и характер наших сегодняшних переговоров, они действительно были открыты. Мы обсуждали самые чувствительные темы наших двусторонних отношений: в энергетической, гуманитарной и в других сферах. На мой взгляд, самое главное, что удалось сегодня сделать, – это запустить механизм государственной комиссии Путин–Ющенко, которая дает возможность через план действий 2008г. дать ответ по существу на два-три десятка самых сложных вопросов, которые возникают в практике наших отношений.

С глазу на глаз с Владимиром Владимировичем мы обсудили практически все эти вопросы. Мы действительно сверили часы, как каждая из сторон воспринимает тот или иной процесс. Я откровенно скажу, что я очень удовлетворен духом и характером этих переговоров. То взаимопонимание, которое было подтверждено, очень важно для того, чтобы говорить о перспективе развития наших двусторонних отношений.

На первое место мы, конечно, ставим наши отношения в области торговли, экономики. Мы исходим из того, что динамика, которая в последние годы, в т.ч. в прошлом, в 2007г., достигнута, достойна лучшего повторения. Мы имели прирост товарооборота 30%, украинский экспорт вырос почти на 50%. Качественно оптимизируются наши отношения и в области услуг. Поэтому можно сказать, что экономический год удался и многие из этих показателей, конечно, удовлетворяют стремлениям и российской, и украинской стороны. Хотя понимаем, что в области экономики и особенно торговли еще много придется сделать двум странам, исходя из нашего общего стремления в ВТО. И те позиции, которые возникают в рамках переговорного процесса, в т.ч. в 2008г., я убежден, что обе стороны достойно пройдут. Украина заинтересована, чтобы Россия как можно быстрее стала членом ВТО и все сделает для того, чтобы содействовать этому процессу.

Из других блоковых вопросов я бы хотел подчеркнуть, что очень важно для нашего взаимного понимания процессов развития обеспечить урегулирование ряда вопросов, которые относятся прежде всего к демаркации наших границ. Сегодня я хотел бы отметить, что по этому вопросу практически у нас есть стопроцентное понимание, если мы говорим по суходолу, материковой части. Хороший динамизм в переговорном процессе мы наблюдаем по урегулированию проблемы делимитации по Азовскому морю. Я думаю, что сегодня мы начали переговорный процесс по Керченскому проливу в условиях, которые могла бы рассмотреть каждая из сторон и в конце концов найти взаимоприемлемое решение. Этот диалог для нас очень важен, и мы открыты в этом диалоге.

Мы отмечаем, что за последний год значительно активизировался переговорный процесс относительно функционирования Черноморского флота. На сегодняшний день утверждена методика, которая дает возможность оценивать активы, недвижимость, земельные участки и другие характеристики, которые очень важно проинвентаризировать и привести в соответствие с соответствующим соглашением.

Мы сегодня с Владимиром Владимировичем обговорили вопрос о декларации относительно содержания нашего стратегического партнерства. МИДам двух стран даны соответствующие указания. Мы считаем, что в ближайшее время этот документ, который дает ясный ответ на нашу стратегическую перспективу, появится на столах президентов.

Мы также обговорили вопросы, которые относились к гуманитарной и социальной сферам отношений. Выслушали предложения сторон относительно самых чувствительных моментов в этой части. И я благодарен Владимиру Владимировичу за то внимание, ту искренность, в рамках которой проходил наш диалог, в т.ч. и по данным вопросам. Мне приятно быть в Москве. Я очень рад, что мы запустили механизм комиссии. Я очень рад, что сегодня перед нами очень ясный план развития наших двусторонних отношений на 2008 и последующие годы. Спасибо.

ВОПРОС: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Виктор Андреевич! Скажите, пожалуйста, как бы ни был долгожданным визит Виктора Андреевича в Москву, а все-таки была своя ложка дегтя в бочке меда – это, вы догадались, газовый вопрос. Судя по времени, сейчас заканчивается ультиматум, который поставил «Газпром», и вентиль должны были или не должны были переключать. Поднимали ли вы этот вопрос и к чему пришли? Спасибо. Вопрос к обоим президентам.

В.ПУТИН: Мы обсуждали этот вопрос, и очень подробно, но говорили не только о той ситуации, которая сложилась сегодня, а говорили о перспективах нашего сотрудничества в этой сфере. Мы сожалеем, что постоянно такие проблемы возникают. Эта сегодняшняя проблема связана в т.ч. с достаточно суровыми зимними условиями у наших партнеров в Средней Азии. Но мы выработали общую схему работы на ближайшую перспективу.

Мы сегодня от наших партнеров услышали, что в ближайшее время начнется погашение задолженности. И мы договорились о принципах сотрудничества на 2008г. и на последующие годы. Сегодня-завтра, мы надеемся, все эти наши достигнутые договоренности будут положены на бумагу. «Газпром» предложения, которые были сделаны украинскими партнерами, устраивают. Надеемся на то, что все договоренности будут исполняться.

В.ЮЩЕНКО: Мы договорились о том, что с четверга Украина будет погашать тот долг, который образовался по нояб.-дек. прошлого года в связи с неподписанием контракта на поставку соответствующими структурами и актов сверки поставленного газа и задолженности. Я благодарен всем сторонам, которые принимали участие на уровне ведомств, потому что вопрос-то непростой был.

Мне как президенту очень не хотелось бы заниматься газовыми делами, как и Владимиру Владимировичу, я убежден. Но пришлось вложить свою лепту в урегулирование этого вопроса.

Мы исходим из того, что расчеты 2007г. происходят по цене 2007г. Платеж начинается с четверга. Мы его в ближайшее время должны завершить.

Что касается поставок 2008г., мы договорились о том, что базовая входная цена – 179 [долл.] – сохраняется; статус де-юре – по тем участникам рынка, которые владеют контрактами; плюс договорились о том, что НАК «Нафтогаз» и «Газпром» создают рабочую группу, которая в ближайшие дни должна проработать вариант организации более простых прямых и прозрачных отношений с точки зрения и организации рынка, и самих поставок. Спасибо.

В.ПУТИН: Я могу только добавить, что мы крайне заинтересованы в том, чтобы наше сотрудничество здесь было предельно прозрачным. Как вы знаете, во всех организациях, которые работают на украинском рынке, «Газпром» представлен напрямую непосредственно через Газпромбанк. И вообще мы с Виктором Андреевичем сегодня говорили о том, что у нас есть очень хорошие перспективы развития энергетического сотрудничества, с тем чтобы вывести, поднять значение Украины как крупного энергетического игрока в Европе. Такая возможность существует, и мы в этом заинтересованы.

ВОПРОС: Здравствуйте! У меня вопрос к обоим президентам. Первый – к господину Ющенко. В отношениях России и Украины уже не первый раз звучит газовая проблематика и вопрос задолженности Украины. Почему Украина не может себе позволить своевременно проводить платежи? И обсуждали ли Вы возможность прямых поставок газа на Украину?

Вопрос к господину Путину. Россия не раз шла на уступки Украине, например, в вопросах возмещения поставок среднеазиатского газа совсем недавно. Почему мы придерживаемся такой логики? И на этот раз на какие уступки готова пойти Россия?

В.ПУТИН: Дело не в уступках, дело в том, что в 2006г. был подписан контракт, согласно которому в случае какого-то дефицита среднеазиатского газа «Газпром» берет на себя обязанности этот дефицит возместить – правда, по европейским ценам. И мы исходим из того, что эти договоренности будут реализованы.

В.ЮЩЕНКО: Я хотел бы до российской стороны, общественности довести следующую позицию. Украина никогда не ставила и никогда не будет ставить себе целью бесплатно получать или газ, или иные услуги. Все в этом мире оплачивается. И когда мы говорим о том, как навести порядок в наших газовых отношениях, мы начали с того, что в 2000г. отказались от самого крупного бартера, который тенезировал эти отношения. Потом вышли на монетарную формулу. Потом вышли на формулу либерализации цены на газ, как, кстати, и цены транзита. Мы выходили из регулируемой административной экономики. И сегодня обе стороны свидетельствуют, что мы ставим целью организовать наши отношения ясно, прозрачно, без посредников, которые могли налагать негативный отпечаток на эти отношения.

Проблемы 2007г. связаны с тем, что, как ни парадоксально то, что я сейчас скажу, в НАК «Нафтогаз» до сегодняшнего дня нет контракта и актов по объемам поставленного и принятого газа в нояб.-дек. 2007г. Здесь много надо делать пояснений. Я хотел бы сказать одно. Мы договорились о том, что эта история о формировании тех или иных первичных документов, и те шаги, которые были сделаны, чтобы, в общем-то, нормальную ситуацию привести в ненормальное состояние, – все это в прошлом. Мы договорились о том, что долги 2007г. покрываются, покрываются в ближайшее время в объемах и условиях, которые были отмечены соответствующим соглашением. Мы исходим из того, что как раз целью организации наших отношений в 2008г. есть создание такой системы организации рынка, которая максимально отвечала бы прозрачным отношениям. И в этой части мы провели, на мой взгляд, достаточно продуктивные переговоры. Даны соответствующие указания НАК «Нафтогаз», «Газпрому», и я думаю, что в ближайшие дни мы можем быть свидетелями того, как эти предложения заработают, и вы станете свидетелями тех наработок, которые эти две структуры предложат президентам, предложат рынку. Спасибо.

ВОПРОС: Вопрос к Владимиру Владимировичу Путину. Скажите, пожалуйста, 8 фев. Россия подписала с НАТО план сотрудничества. В то же время в адрес Украины очень много категорических заявлений относительно сотрудничества Украины с НАТО. И скажите, пожалуйста, является официальной позиция Кремля в том, что будут пересмотрены отношения с Украиной, если она все-таки станет членом НАТО в перспективе?

В.ПУТИН: Представьте себе, город нашей российско-украинской боевой морской славы Севастополь. И там – база НАТО. Как эмоционально будет восприниматься это в Украине и в России? Вы отдаете себе в этом отчет? Россия хочет развивать дружеские отношения со всеми странами мира и со всеми организациями, в т.ч. и с таким военно-политическим блоком, как НАТО. И мы подписали когда-то документ об образовании Совета Россия–НАТО, но мы никогда не собирались вступать в НАТО, потому что вступление в такой блок означает ограничение суверенитета страны. Если Украина готова ограничить свой суверенитет, то это, конечно, внутреннее дело Украины, так же как и определение стратегии выработки принципов своей безопасности. И мы не имеем права и не будем вмешиваться в этот процесс. Но мы обращаем внимание на то, что эти ограничения суверенитета приводят сейчас в реальной жизни к определенным последствиям: скажем, размещение баз или размещение позиционного района противоракетной обороны, располагаемые в Восточной Европе, как мы считаем, ставят своей целью нейтрализацию нашего ракетно-ядерного потенциала, что ставит перед Россией необходимость ответных действий. Не только сказать – подумать страшно, что Россия в ответ на подобное размещение, возможное размещение таких позиционных районов, а теоретически нельзя исключить этого, на украинской территории нацелит на Украину свои ударные ракетные системы. Ну представьте себе только на секунду! Вот что нас беспокоит. И это предмет, который, конечно, без всякого сомнения, должен быть откровенно обсужден с нашими партнерами, в т.ч. и прежде всего с украинским руководством.

Мы сегодня так же, как я сейчас вам говорю, обсуждали это с Виктором Андреевичем. Мне показалось, что есть желание у Виктора Андреевича, у других наших коллег откровенно с Россией вести этот диалог. Мы, во всяком случае, этому очень рады. Вот, собственно говоря, этим и объясняются те озабоченности, которые звучат из России по поводу возможного присоединения Украины к блоку НАТО. И добавить, пожалуй, здесь нечего.

В.ЮЩЕНКО: Я хотел бы добавить одну реплику к этому вопросу. Мы исходим из того, что каждая нация, каждая страна формирует свою концепцию оборонной политики, политики безопасности, и я рад, что у нас есть полное взаимопонимание.

Второе. Конечно, мы отдаем себе отчет, что возникает ряд чувствительных тем, которые надо через диалог, через открытость, доверие обсуждать со всеми нашими друзьями и партнерами, включая ту позицию, что украинская конституция не предусматривает создание на территории Украины баз других государств и блоков, и заканчивая другими, не менее чувствительными вопросами, которые только через диалог можно услышать, понять, довести. В конце концов, хорошо понимая, что все, что делает Украина в этом направлении, это ни в коем случае не есть работа против какой-либо третьей страны, тем более против России.

Мне очень важно, что мы сегодня с Владимиром Владимировичем договорились о том, что соответствующие консультации по этому вопросу мы будем проводить для того, чтобы больше услышать друг друга и находить механизм взаимопонимания. Спасибо.

ВОПРОС: Вопрос к обоим президентам. Первый все-таки прежде всего к Виктору Андреевичу. Когда российский бизнес, в т.ч. мелкий, не только крупный, сможет рассчитывать на комфортные условия на украинском рынке? Многие жалуются на предвзятое отношение. И если, в общем, сейчас экономические отношения между двумя странами скорее в стагнации, нежели в развитии, что будет дальше? Как можно вывести экономические отношения из стагнации?

В.ЮЩЕНКО: Вы знаете, когда прирост украинского экспорта – 50%, я, как экономист, не могу назвать это стагнацией. Извините, когда двусторонний товарооборот растет [на] 30%, я не могу назвать это стагнацией. Поэтому я бы сказал так: если мы говорим о сфере в экономических и торговых отношениях, я сторонник того, что в торговых отношениях хороший толчок для их перспективы, конечно, дали бы успешные переговоры по режиму более либерализированной торговли между Украиной и Россией.

С Владимиром Владимировичем мы обменялись некоторыми позициями. Я, может быть, и не хотел бы в этом кругу комментировать отдельные позиции, но, может быть, для постановки вопроса все-таки надо их отметить. Например, почему есть ограничения на поставку в Украину спичек производства России? Честное слово, не знаю, не знаю. В этом вопросе есть история. И этой истории не пять лет и не десять лет. Точно так же, как есть история ограничений, например, поставки с Украины патоки, карамели, вин и десятков других позиций. Почему это? Я убежден, что это не есть проблема большой экономики. Скорее всего это определенная традиция, которая формировалась восемь, десять [лет назад], может быть в другое время, которая наложилась на сегодняшние наши отношения. Конечно, это абсурдно – иметь эту позицию. Цена ее не такая уж и малая. Это несколько миллиардов долларов нашего взаимного оборота. И я убежден, что, когда мы начнем вести переговоры по этим вопросам, и Украина, и Россия подойдут более открыто к этим позициям, и мы будем иметь больше лучших результатов в рамках переговорного процесса.

Что касается присутствия российского бизнеса в Украине, речь идет о сотнях предприятий, которые работают в Украине, по которым, я думаю, вы не слышите нареканий. Хотя есть отдельные проекты, по которым с Владимиром Владимировичем нам пришлось сегодня очень детально говорить. Это чувствительные проекты, например, Луганский тепловозостроительный завод, КГОКОР или ряд позиций в т.ч. и в нефтеперерабатывающей промышленности. Мы все эти вопросы обсудили. И я хотел бы донести и российскому деловому сообществу: наша цель – представить и обеспечить все процессы, в т.ч. и по получению соответствующих имущественных прав, в четком соответствии с национальным законодательством.

Если мы говорим о конкурсах, мы бы хотели, чтобы эти конкурсы были реальными, фактическими конкурсами, которые приносили бы миллионы долларов национальной казне. Извините, когда мы по отдельным проектам видим, как из конкурсов исключаются 80% участников, чтобы запланировать конкурс для двоих, которые договорились об определенной цене, нас это не устраивает. И поэтому я информировал Владимира Владимировича, российскую сторону, что нет по этим вопросам у нас тех позиций, которые бы не относились к правовой плоскости. Все остальное можно разрешить. Поэтому я надеюсь, что российская сторона приняла все обстоятельные характеристики по конкретным объектам, которые я изложил в своем вступительном слове. Спасибо.

В.ПУТИН: Я со своей стороны солидарен с Виктором Андреевичем в том, что назвать развитие российско-украинских отношений в сфере экономики стагнирующим не представляется возможным: рост 20, 25, 30% ежегодно – это, конечно, вполне приличный даже для Украины и России, имея в виду имеющийся объем наших торгово-экономических связей.

Что касается инвестиций, то накопленных в Украине российских инвестиций – около полутора миллиарда – миллиард двести миллионов долларов примерно. Возникают в последнее время некоторые проблемы с нашими инвестициями в Украине. Я уверен, что это связано не с деятельностью российских инвесторов, а с определенными проблемами в украинском законодательстве и в процедурах приватизации. Мы исходим из того, что наши предприятия и наши инвесторы не будут поставлены в условия худшие, чем любые другие инвесторы в Украине. И украинские, и другие иностранные – все должны быть поставлены в равные условия, и все спорные вопросы должны решаться в рамках правовых процедур. Именно об этом мы и говорили с Виктором Андреевичем, и Виктор Андреевич заверил меня в том, что так оно и будет. Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 13 февраля 2008 > № 100509

В ЗАО «Галактика» Национальной академии наук Армении выполняется престижный международный заказ на производство зеркал для самого крупного в мире наземного телескопа, который строит Германия. Непосредственным заказчиком является Институт ядерной физики в г. Хайдельберге, который входит в систему научных учреждений Макса Планка. Для выполнения этого заказа в самой Армении удалось не просто произвести необходимую аппаратуру, но и разработать станки нового поколения. Армения > СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 13 февраля 2008 > № 96974

Объемы производства продукции завода «Наирит» в 2007г. составили 8058 т., против 5385 т. в 2006г. При этом основная часть выпускаемой продукции реализуется за рубежом. В 2007г. в США, Италию, Испанию, Германию, Россию, Малайзию и другие страны было экспортировано 99,68% хлоропренового каучука, который, производится лишь в пяти странах мира. В последнее время экспортируется также каустическая сода, в основном, в Иран и Грузию.ЗАО «Наирит» производит 15 видов продукции: хлоропреновый каучук, латексы, хлорную известь, негашеную известь, каустическую соду, кислород. Армения > Химпром > economy.gov.ru, 13 февраля 2008 > № 96973

США добиваются от Европейского союза усилить давление на Иран в вопросе о его ядерной программе, прекратив деятельность иранских банков в Европе, пишет в среду The Financial Times. Британское издание отмечает, что план предпринять меры против иранских банков Saderat и Melli поддержали Париж и Лондон.«Однако поскольку ни один из этих банков не является объектом действий ООН, то Германия, Италия и другие европейские государства до сих пор выступают против действий ЕС по запрету деятельности Saderat и Melli, которые, как утверждает Вашингтон, вовлечены в финансирование террористов и в ядерное распространение», – отмечает газета.

«США полагают, что ужесточение санкций ЕС окажет давление на другие страны с большим объемом бизнеса в Иране – например, Китай – побуждая их к сворачиванию деловых отношений», – говорится в публикации. Financial Times приводит слова неназванного американского дипломата, который заявил изданию: «Мы будем добиваться от ЕС пойти (в отношении санкций против Ирана) дальше Совета безопасности ООН». Иран > Финансы, банки > rosinvest.com, 13 февраля 2008 > № 92118

Вчера стало известно об обысках в офисах нескольких крупных производителей шоколадных изделий в Германии. Кондитерские компании, в т.ч. Nestle, Kraft Foods, Mars и Alfred Ritter, подозреваются в сговоре о повышении цен на шоколадные изделия с начала текущего года. Если подозрения Федерального ведомства по делам картелей подтвердятся, компаниям угрожают штрафы в размере до 10% от их годового оборота. Производители объясняют рост цен на продукцию удорожанием сырья.Представитель Nestle Deutsch­land подтвердил, что во франкфуртском офисе компании прошел обыск. Никаких подробностей он не сообщил. Kraft Foods (шоколад Milka), Alfred Ritter (Ritter Sport) и Mars также подтвердили информацию о визитах в их офисы представителей следственных органов. По сообщению газеты Financial Times Deutschland, основанием для обысков стал резкий рост цен на сладости, произошедший в Германии за последние несколько недель. По оценкам экспертов отрасли, цены в среднем выросли на 10–12%. Согласно данным газеты, обыски коснулись также компаний Ferrero и Storck.

Глава сбыта и маркетинга компании – производителя жевательных конфет Haribo Андреас Никениг рассказал, что их центральный офис в Бонне также подвергся обыску, несмотря на то что компания не повышала цены на свою продукцию.

В янв. Haribo объявила лишь о незначительном росте цен – на 3,5% – к 1 мая этого года. По словам Никенига, об участии Haribo в ценовом сговоре не может быть и речи. «Мы действуем совершенно самостоятельно», – подчеркнул он. Однако производитель «фруктовых мишек» заметно повысил цены в прошлом году.

Представитель Kraft Foods утверждает, что шоколад подорожал из-за роста цен на сырье: какао выросло в цене на 32%, а сахар – на 22%. «Компания просто хочет компенсировать прошлогодние затраты», – говорит ее представитель. «Мы сотрудничаем с антимонопольным ведомством, потому что хотим помочь как можно быстрее прояснить ситуацию», – добавляет он. Германия > Агропром > rosinvest.com, 12 февраля 2008 > № 92142

По сообщению агентства Standard & Poor's, из-за ипотечного кризиса в США и страха инвесторов, что замедлится рост экономики во всем мире, в янв. 2007г. мировые фондовые рынки потеряли $5,2 трлн.Как сообщает AFP, начало года было нерадостным: фондовые биржи развивающихся рынков упали на 12,44%, а биржи развитых рынков – на 7,83%. Из 52 бирж мира 50 к концу янв. оказались в минусе; среди них оказались все 26 бирж развитых стран, причем 16 из них потеряли десятую часть своего капитала. Январский спад обнулил все предыдущие прибыли рынка, оставив все развитые фондовые рынки в минусе за последние три месяца.

Парижская биржа потеряла в янв. 12,27% стоимости акций, продававшихся на ней, а за три последних месяца – 15,27%. Лондонская потеряла 8,85% за янв. и 16,54% за последние три месяца, американская – 6,07% за янв. и 10,78% за три месяца, японская – 4,47% в янв. и 10,31% за последние три месяца, а немецкая – 13,72% за янв. и 13,84% за последние три месяца. К слову, только Германия не оказалась в минусе за весь год: рост акций за 12 месяцев составил 13,43%, и даже декабрьский спад ударил по ней не так сильно, как по другим.

В минусе оказались фондовые рынки всех развивающихся стран, кроме Марокко, где рост составил 10,17%, и Иордана с 3,11%. Сильнее всего в янв. пострадали биржи Турции, потери которой составили 22,70%, Китая (21,40%), России (16,12%) и Индии (16%), однако у всех, кроме Аргентины и Тайваня, годовой баланс остался положительным. США > Финансы, банки > prian.ru, 11 февраля 2008 > № 131698

Германские военнослужащие оказали большую гуманитарную помощь замерзающему населению Афганистана немецкие военные накануне передали в дар населению 10 тыс. шерстяных пледов, 7,5 тыс. пар рукавиц, 20 тыс. комплектов зимней одежды, 1 тыс. пар зимней обуви.С конца прошлого года, из-за холодов погибли свыше 750 чел., сотни людей пропали без вести. На центральные и западные провинции Афганистана обрушились сильнейшие морозы. В отдельных районах температура достигает минус 35 градусов. Снегопады парализовали движение на многих автострадах. Некоторые населенные пункты полностью отрезаны от внешнего мира. Афганистан > Внешэкономсвязи, политика > afghanistan.ru, 11 февраля 2008 > № 100670

Экономика Афганистана, несмотря на бурный рост отдельных секторов, находится в достаточно сложном положении. Это связано с негармоничным развитием ряда экономических отраслей, неразрешенными политическими проблемами, а также повышенной зависимостью афганской экономики от внешних источников финансирования.ВВП Исламской Республики Афганистан (ИРА), по оценкам различных международных организаций, составляет от 7,5 млрд. до 9 млрд.долл. Доля промышленного производства в нем составляет 21%, еще 33% – легальный с/х бизнес, 13% выращивание и переработка опия и наркотиков на его основе, 33% сфера обслуживания. Экономический рост в 2006-07гг. составил 7,5%, а, по прогнозам международных аналитиков, ожидается, что в 2008г. он достигнет уровня 13%.

Численность экономически активного населения Афганистана составляет 15 млн.чел. (из 22,2 млн. жителей страны). 80% работающих заняты в сфере сельского хозяйства (в т.ч. 14,3% вовлечены в наркобизнес), 10% работают в промышленности и 10% в сфере обслуживания. Квалификация рабочей силы сравнительно низка: по данным афганских властей, грамотно лишь 28,7% населения страны старше 15 лет. Уровень безработицы достигает 40%.

Сельское хозяйство. 58,1% занятых в сельском хозяйстве работают на собственной земле, еще 14,6% арендуют свой участок, 14,2% работают на чужом участке за часть урожая, 11% являются поденными с/х рабочими. Обработка земли является основным источником доходов лишь для 37% населения страны: многие сельские жители утверждают, что основным источником их доходов является «неквалифицированный наемный труд».

Несмотря на значительное количество занятых в агропромышленном комплексе, производительность афганского АПК крайне низка. Даже в сравнительно урожайные годы, как, например, прошедший 2007-й, сельское хозяйство не полностью покрывает продовольственные потребности населения. Урожаи серьезно зависимы от годового уровня осадков: так, например, засуха 2004г. снизила урожай зерновых в Афганистане на 43% и поставила страну на грань голода.

В 2007г. зафиксирован сравнительно высокий урожай зерновых – на 33% больше, чем в 2006г. Это позволило Афганистану обеспечить 91% собственных продовольственных потребностей. Но есть серьезные основания сомневаться, что этот рост будет стабильным – большинство аналитиков связывают его исключительно с благоприятными погодными условиями.

В стране по-прежнему остается крайне острой тема мелиорации с/х земель. По данным ООН, сегодня в Афганистане искусственно орошается лишь 12% занятых в АПК земель: и именно эти поля дают больше половины урожая пшеницы (64% в 2007г.). Применение удобрений и с/х машин в афганском сельском хозяйстве крайне ограничено. Из-за несовершенства организации с/х работ потери при уборке урожая составляют до 20%.

В конце 2007г. в Афганистане был зафиксирован значительный рост цен на продукты питания, опережающий инфляционные процессы и общемировую динамику цен. Особенно заметно возросли цены на овощи и пшеницу. Афганские власти связывают удорожание продуктов первой необходимости со скачком цен на бензин и плохими дорожными условиями, которые вызвали рост издержек при перевозке продовольствия. Очевидно, что свою роль сыграло также падение уровня продовольственного импорта из Пакистана, обеспечивающего 85% продовольственного импорта. По оценкам экспертов, это не могло не спровоцировать спекулятивный рост цен на афганском национальном рынке.

Значительный рост цен на продовольствие в конце 2007г., по оценкам некоторых представителей официального Кабула, может привести к тому, что, несмотря на высокий урожай, Афганистан в ближайшее время вновь столкнется с тяжелым продовольственным и социальным кризисом. Министерство сельского хозяйства ИРА и международные организации сейчас прилагают значительные усилия для обеспечения роста национального АПК, возлагая особые надежды на механизацию производства и расширение обрабатываемых площадей.

Опиумный рынок. Посевные площади опийного мака составили в 2007г. 193 тыс. га, масса урожая – 8,2 млн.т. По оценкам экспертов, около половины фактического афганского экспорта составляют поставки опия и наркотиков на его основе. Афганистан сегодня является одним из крупнейших экспортеров опия: на его долю приходится 93% мирового производства наркотиков.

Уровень производства опия в Афганистане непрерывно растет, начиная с 2002г. В последнее время он достиг огромных величин (опиумное производство выросло в 2007г. на 26%). Несмотря на усилия правительства ИРА, запрет на наркобизнес действует лишь на территории северных и северо-западных провинций: в сельской местности востока и юга страны он развивается практически свободно. Широко распространена практика выдачи кредитов под будущий урожай и закупки выращиваемого опия торговцами «на корню».

Коалиционные войска самоустранились от активной борьбы с наркопроизводством. Местные же власти демонстрируют неспособность контролировать ситуацию. Вопреки распространенным стереотипам, производство опия не является жизненно важным элементом в экономике афганской деревне: в основе большинства стимулов для крестьян лежат экономические причины, связанные со стремлением максимизировать собственные прибыли.

В последнее время наметился небольшой прогресс с полицейских мероприятиях против наркобизнеса. Если репрессивные меры приведут к снижению реального производства наркотиков, то в ближайшее время можно ожидать некоторого роста предложений на рынке труда в сельской местности и падения спроса на товары, не являющиеся жизненно необходимыми.

Обрабатывающая промышленность. Несмотря на сравнительную эффективность обрабатывающей промышленности (21% ВВП на 10% работающих), этот сектор афганской экономики все еще остается для нее второстепенным.

Традиционно наиболее успешным сектором считается текстильная промышленность, обеспечивающая своей продукцией значительную долю легального национального экспорта. Наиболее известным из действующих предприятий, является государственный хлопковый завод в Кундузе, остановивший свою работу в 90гг. прошлого века, но, по некоторым данным, возобновивший свою работу несколько лет назад.

На втором месте по экономической значимости находится переработка продукции сельского хозяйства, индустрия по производству напитков и продуктов питания. К числу лидеров в этих отраслях относятся завод «легких напитков» «Назар» в Мазари-Шарифе и фабрика «Кока-колы» в Кабуле. Ряд мелких перерабатывающих цехов в окрестностях Кандагара также содержит фирма «Этехад групп».

Большинство афганских пищевых и сельхозперерабатывающих предприятий ищут контакты с западными инвесторами, чтобы получить средства на модернизацию технологий и оборудования, для строительства новых цехов. Эти проекты достаточно перспективны с точки зрения дальнейшего развития, т.к. рынок потребительских продовольственных товаров в стране далек от насыщения. С другой стороны, сдерживающим фактором технологической модернизации остается крайне низкая квалификация рабочей силы. Этот недостаток производители компенсируют высокой интенсивностью и слабой охраной труда рабочих, не отвечающей большинству международных стандартов. Поэтому качество многих выпускаемых в Афганистане товаров оставляет желать лучшего.

Во многих сельских населенных пунктах действуют небольшие кустарные производства, выпускающие, как легальную несложную продукцию для нужд окрестного населения, так и нелегальные наркотические средства, оружие. Уровень развития кустарного производства плохо изучен. Как видно на примере деятельности компании «Этехад», ряд ее крупных перерабатывающих предприятий пытаются заключать с такими кустарными мастерскими долгосрочные субподрядные контракты или вовсе включают их в состав собственных производств.

Полезные ископаемые. Несмотря на наличие на территории Афганистане достаточно больших запасов нефти и газа, самообеспечение страны энергоресурсам остается крайне низким. Большинство месторождений по добыче энергоносителей разрабатываются крайне слабо. По оценкам специалистов Афганистан располагаем 95 млн.бар. нефти и 400 млн.т. угля. Годовая добыча ресурсов из разведанных месторождений полезных ископаемых в Афганистане могла бы составлять до 253 млн.долл. в денежном эквиваленте. Однако пока реальность далека от этих прогнозов. Разработка, например, газовых месторождений началась в Афганистане еще в 60-70гг., но в 90гг. практически была прекращена из-за нестабильной политической и военной ситуации.

Сегодня Афганистан испытывает определенную зависимость от импорта нефти и газа, а также нефтепродуктов, которые поставляют в страну ряд арабских компаний. Крупнейшим поставщиком сжиженного газа и нефтепродуктов, контролирующим от 70 до 90% афганского рынка, является «Азизи Хотак групп» с центральным офисом в Дубаи (ОАЭ). Разработка существующих месторождений газа и нефти на территории Афганистана тормозится отсутствием необходимых инвестиций, но, тем не менее, является темой активно идущих обсуждений и консультаций заинтересованных сторон.

Торговля, строительство и услуги. Посредническая деятельность и предоставление различных услуг является одним из наиболее динамичных и развитых секторов национальной экономики Афганистана.

Наиболее активно развивается отрасль связи. В стране сегодня насчитывается более 3 млн. телефонных абонентов, из которых большинство – мобильные. Благодаря притоку иностранных инвестиций рынок связи постоянно растет. Так, например, с 2004 по 2007г. число абонентов телефонной связи в Афганистане возросло в 6 раз. В стране действуют 4 сотовых оператора, крупнейшим из которых является компания «Раушан», контролирующая почти половину афганского рынка мобильной связи (1,3 млн. клиентов). По данным властей, мобильная связь сейчас покрывает 70% территории страны, хотя, пока нельзя поручиться за достоверность этих данных.

Весьма активно в последнее время развивается рынок услуг доступа к международной интернет сети – число абонентов «всемирной паутины» в Афганистане уже составляет несколько десятков тысяч человек и продолжает быстро увеличиваться. За симпатии афганских клиентов борются 17 интернет-провайдеров. Крупнейшим из них считается госкомпания «Неда», владеющая самым большим среди национальных компаний стеком IP-адресов.

Сейчас власти Афганистана и международные организации вкладывают значительные средства в развития национальной инфраструктуры транспорта и связи. В связи с этим следует упомянуть о заключении контракта на сумму 64,5 млн.долл. с китайской компанией ZTE о строительстве оптико-волоконной магистрали по маршруту Кабул-Газни-Кандагар-Герат-Мазари-Шариф-Пули Хумри-Кабул.

Учитывая, что национальная промышленность не полностью покрывает спрос населения на продукты питания и товары первой необходимости, в Афганистане достаточно развита система реализации импортируемых товаров. Оборот одного из крупнейших игроков на этом рынке – компании «Башири» – составляет 30 млн.долл. в год. Сейчас, используя текущий рост продовольственных цен, ряд афганских компаний, занимающихся продовольственной торговлей, добиваются от властей получения кредитов на 100 млн.долл. для осуществления дополнительного продовольственного импорта в страну

Однако импортные товары имеют на афганском рынке несколько более высокую стоимость, чем национальные аналоги, из-за афганских протекционистских тарифов. Правительство в Кабуле активно противодействует «затоплению» национального рынка зарубежными товарами. Цель – заставить иностранные компании открывать собственные производства на территории страны, привлекая на них местных рабочих и, тем самым, снижая уровень безработицы в ИРА. Наиболее эффективна такая стратегия в Кабуле: в афганской столице можно найти достаточное число рабочих с удовлетворительной квалификацией. В других регионах страны лучшие перспективы имеют технически простые производства, с участием неквалифицированной и низко оплачиваемой рабочей силы.

Инвестиции и международная торговля. Достаточно долгое время Афганистан живет в условиях отрицательно внешнеторгового баланса. Импорт в 2007гг. составил 5,1 млрд.долл., экспорт – 1,9 млрд.долл., при этом 1,3 млрд.долл. реэкспортируется в другие страны региона.

На 2006г. крупнейшими поставщиками товаров в Афганистан были Пакистан (37,9% импорта), США (12%), Германия (7,2%). Основными потребителями афганских товаров являлись Индия (22,2%), Пакистан (21,2%), США (14,7%).

Россия пока достаточно слабо представлена во внешней торговле Афганистана: объем межгосударственного торгового оборота составил в 2007г. 68,2 млн.долл., уровень российского экспорта в ИРА не превысил 61 млн.долл. В российском экспорте в Афганистан в 2007г. основными статьями оставались древесина и пиломатериалы – 40,58 млн.долл., поставки вертолетов и запасных частей к ним и другой авиатехнике составили 8,48 млн.долл., сахара и сахарных изделий – 5,3 млн.долл. Основными статьями афганского импорта в РФ по-прежнему остаются сухие и свежие фрукты и ковры.

Дефицит афганского внешнеторгового баланса покрывается за счет иностранных грантов и займов, выдаваемых странами западной коалиции по политическим мотивам. В 2004-05гг. зарубежная внешнеэкономическая помощь достигла уровня 3,3 млрд.долл. (44% от ВВП), что составляло 90% от общей суммы национального потребления. Следует, отметить, что примерно ¾ иностранной помощи не передаются государственным структурам Афганистана, а самостоятельно расходуются международными организациями на модернизацию афганской инфраструктуры и различные социальные программы. Этот так называемый «внешний бюджет» вызывает большое раздражение афганского правительства, однако иностранные спонсоры пока избегают передавать свои средства под полный контроль официального Кабула. Во многом это связано с неспособностью кабульских властей эффективно распоряжаться иностранной помощью даже в нынешних объемах. По данным ООН в 2006-07гг. афганские власти освоили лишь 55% выделенных иностранными спонсорами средств.

Экономика Афганистана переживает период роста. Однако он в значительной мере обусловлен притоком зарубежной финансовой помощи, обусловленным внешнеполитическими мотивами США. Учитывая приближение президентских выборов в ИРА, нельзя исключать сворачивания или сокращения внешнего финансирования, что может заморозить наметившийся рост афганской экономики и привести к снижению уровня потребления в стране. Однако, в случае сохранения сложившейся в 2007г. экономической конъюнктуры, Афганистан останется благоприятным объектом для инвестиций, в первую очередь в области развития инфраструктуры связи, транспорта, реализации потребительских товаров. В большей степени от колебаний внутреннего спроса защищена добывающая промышленность, которая, однако, пока довольно слабо развита. Афганистан > Госбюджет, налоги, цены > afghanistan.ru, 11 февраля 2008 > № 100669

РЖД получила контракт более 1 млрд.долл. на строительство и модернизацию ж/д инфраструктуры в Алжире. Об этом сообщает электронный ресурс Tout sur L’Algerie, который, в свою очередь, ссылается на источник в Национальном агентстве ж/д транспорта (Anesrif).Непосредственным победителем тендера стала компания Gfar (Le groupement ferroviaire algéro-russe) – структура, учрежденная РЖД и алжирской госкомпанией SNTF. По итогам технического этапа организованного Anesrif тендера Gfar осталась единственным претендентом на победу. Субподрядчиком Gfar выступает немецкая Siemens.

Объем работ, предусмотренный контрактом, включает в себя обеспечение ж/д сообщения со столичным аэропортом им. Хуари Бумедьена, интенсификацию (техническую и организационную) пригородного сообщения, строительство новой линии на западе г.Алжир, модернизацию вокзалов, сигнального оборудования и др.

В целом, проект является частью более широкой программы модернизации и электрификации ж/д инфраструктуры столичного транспортного узла (т.н. Pafra), реализуемой французской Alstom. Общий размер инвестиционной программы для развития алжирского ж/д транспорта оценивается в 18 млрд.долл. Алжир > Транспорт > raex.org, 11 февраля 2008 > № 96908

По мнению советника президента Афганистана Залмая Расула, стране нужна помощь в социально-экономическом восстановлении. Об этом он заявил на мюнхенской конференции по политике безопасности, обращаясь к министру обороны США Роберту Гейтсу.«Хочу, конечно, поблагодарить США и НАТО за реконструкцию нашей страны, помощь в развитии, – цитирует его слова «Вести.ru». – Вы помогаете защитить Афганистан, его демократические институты от лагерей финансирования террористов». «И все-таки большая необходимость в Афганистане существует не в предоставлении США нам нового вооружения, но в экономическом и социальном восстановлении, чтобы сам народ смог помочь в борьбе с транснациональной преступностью», – подчеркнул представитель Афганистана.

Выступая перед участниками конференции, глава Пентагона заявил, что США извлекли из своей афганской миссии уроки и будут работать над их исправлением. Он также раскритиковал некоторые страны-члены НАТО за нежелание расширить свое военное присутствие в Афганистане. Афганистан > Госбюджет, налоги, цены > afghanistan.ru, 10 февраля 2008 > № 100671

Министр обороны США Роберт Гейтс призвал страны Евросоюза поддержать военные действия в Афганистане, предупредив, что насилие и терроризм может распространиться по всему миру, если НАТО потерпит поражение в Афганистане. Министр обороны, выступая на Международной конференции по безопасности в Мюнхене, заявил, что признает, что в американской военной политике, в которой он также принимал участие, были ошибки.Гейтс также призвал сплотиться в борьбе с боевиками-исламистами в Афганистане и отметил, что на кон поставлен авторитет НАТО. «Угроза исламского экстремизма реальная, и она не куда не уйдет. Я обеспокоен, что много людей на этом континенте (в Европе), возможно, не понимают величину прямой угрозы европейской безопасности», – сказал Гейтс.

Министр подчеркнул, что публичная поддержка войны в Афганистане в Европе слаба. Евросоюз > Армия, полиция > ria.ru, 10 февраля 2008 > № 95055

Дислоцированные в северной афганской пров.Балх военнослужащие контингента Германии оказали большую гуманитарную помощь замерзающему населению этого района, сообщил в воскресенье РИА Новости представитель пресс-службы минобороны республики.Немецкие военные из команды реконструкции провинции в составе международных сил содействия безопасности в Афганистане в субботу передали в дар населению 10 тыс. шерстяных пледов, 7,5 тыс. пар рукавиц, 20 тыс. комплектов зимней одежды, 1 тыс. пар зимней обуви.

Гуманитарная помощь передана военнослужащим 209 армейского корпуса афганской национальной армии (АНА) для дальнейшего распределения среди нуждающихся.

Сами военнослужащие АНА получили в дар от немецких коллег 300 армейских биноклей, сообщил представитель пресс-службы минобороны Афганистана.

Необыкновенно суровая зима в Афганистане, где температура в отдельных районах достигает минус 35 градусов, унесла жизни уже более 750 чел. Наибольшее число жертв пришлось на западную провинцию Герат и северную провинцию Бадахшан.

Снегопад, начавшийся в Афганистане в начале янв., не прекращается. Старожилы утверждают, что не помнят такой снежной и холодной зимы уже несколько десятилетий.

По всей стране стоят трескучие морозы. Даже в Кабуле дневная температура воздуха опустилась в воскресенье до минус 12 градусов, ночью – до минус 20. Афганистан > Экология > ria.ru, 10 февраля 2008 > № 95052

Начало встречи с Председателем Совета министров Польши Дональдом Туском, 8 фев. 2008г., Москва, Кремль.В.ПУТИН: Уважаемый господин Премьер-министр! Уважаемые коллеги!

Очень рад встретиться с Вами в Москве.

Я со своей стороны вспоминаю, как тепло нас принимали в Польше. В 2002г. я был с официальным визитом. В 2005г. был тоже на территории Польши в связи с событиями, связанными с Освенцимом, когда мы вместе вспоминали нашу совместную борьбу с нацизмом и о жертвах Второй мировой войны.

Мы очень рады, господин Премьер-министр, что Вы сочли возможным приехать в Москву. И хочу Вам сказать, что и я, и каждый из моих коллег последнее время готовы были совершить такую же поездку в Варшаву.

Правда, предложение наших [польских] коллег провести встречу на территории третьей страны все-таки мы восприняли как несколько экзотическое предложение.

Несмотря на все проблемы в двусторонних отношениях – а они, конечно, есть, – я бы их все-таки не драматизировал. На самом деле они носят текущий характер.

И, несмотря на наши с вами усилия испортить эти отношения, нам ничего не удалось. Потому что темпы роста торгового оборота показывают, что взаимный интерес деловых кругов и взаимозависимость экономик продолжают оставаться очень высокими. Мы достигли в прошлом году рекордного уровня товарооборота – 17 с лишним млрд.долл. Польша остается важнейшим для нас торгово-экономическим партнером в Европе, входит в десятку наших крупнейших торговых партнеров. А Россия, насколько нам известно, занимает второе место среди торгово-экономических партнеров Польши после Федеративной Республики Германия. Тенденции роста товарооборота сохраняются на протяжении всех предыдущих лет.

Хочу заверить Вас, уважаемый господин Премьер-министр, что проблемы, которые возникали в наших отношениях в последние годы, не были продиктованы желанием как-то ущемить наших партнеров. Они были продиктованы, конечно, стремлением защитить наши собственные экономические интересы, но они никогда нами не политизировались. И более того, я считаю, что восстановление нормального делового сотрудничества и заинтересованного партнерского диалога позволит нам найти решение и выходы из любых проблем. И уверен, что даже в ходе сегодняшнего нашего разговора будут более понятны мотивы нашего поведения по отдельным проблемам. Это подчас даже не связано непосредственно с Польшей. Это подчас связано даже с более широкой проблематикой наших отношений с Евросоюзом в целом. Ну, например, сельское хозяйство – наиболее острая и политизированная в последнее время проблема.

Вы прекрасно понимаете, уважаемый господин Премьер-министр, что если с одной стороны происходит достаточно большое мощное субсидирование сельского хозяйства и реализация этих товаров на нашем рынке, то мы должны вместе сесть за стол переговоров и подумать, как минимизировать негативные последствия для нашей экономики и для нашего сельского хозяйства. И не нужно здесь искать никакой антипольской направленности в наших действиях. Это требует просто открытого, заинтересованного партнерского обсуждения и поиска компромиссных решений. Мы заинтересованы в развитии отношений с Польшей. Мы хотим развития этих отношений и настроены на развитие отношений с польскими партнерами.

В этой связи очень важным является аспект гуманитарного сотрудничества. Мы знаем, что в прошлом году с успехом прошли соответствующие культурные мероприятия России в Польше. Сделаем все, что от нас зависит, чтобы такие же мероприятия состоялись на высоком уровне в Российской Федерации. Мы знаем, что у нас в Польше много друзей. Уверяю Вас, господин Премьер-министр, в России друзей Польши не меньше. Добро пожаловать!

Д.ТУСК: Большое спасибо, господин президент! И за приглашение, и за сказанные Вами слова! Мы ожидали таких слов, потому что мы с подобным посланием приезжаем сегодня в Москву. Я очень рад, что Вы, господин президент, и другие представители руководства Российской Федерации столь быстро приняли наши сигналы, что у Польши – у меня лично и у моего Правительства – есть намерения, стремления оздоровить польско-российские отношения.

Господин президент, у поляков имеется чувство успеха, потому что это вытекает из нашего убеждения, что мы хорошо использовали дар, которым мы располагаем, – свободу. Мы рады тому, что мы можем пользоваться свободой. И поляки, и русские поняли, что самым большим сокровищем для нас с вами является энергия человека – энергия, которая идет от людей.

Я хочу Вам сказать, господин президент, что переговоры, которые я имел честь сегодня провести и с господином премьер-министром Зубковым, и с господином Медведевым, очень наглядно показывают, что обеим сторонам уже надоела атмосфера холода. Мы обсуждали разные сложные вопросы. И казалось, что вообще невозможно о них говорить, а оказалось, что мы разговариваем и можем спокойно их обсуждать и пытаться находить решения. Потому что так делают, так поступают народы, так поступают нации, которые уверены в своей правоте, они ищут возможности разрешения проблем и убеждения друг друга.

Господин президент, коль скоро мы без каких-либо консультаций очень быстро в течение нескольких дней и из Варшавы, и из Москвы смогли дать ясные сигналы о том, что мы хотим, чтобы было лучше и что может быть лучше, это означает, что мы уже добились самого главного, т.е. мы получили взаимное доверие. Я так понимаю, что этого нам удалось добиться и на государственном уровне, а также в личных контактах. Польша. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 9 февраля 2008 > № 100511

Делегация НАТО завершила ежегодную оценку реализации в Армении Программы действий индивидуального партнерства Армения-НАТО (IPAP) и целей партнерства «Процесса планирования и пересмотра», сообщил представитель пресс-службы армянского МИД.«Делегация НАТО во главе с руководителем директората Евроатлантической интеграции и партнерства международного штаба НАТО Ярославом Скониечкой и директором Управления планирования сил международного штаба Фрэнком Боландом обсудила с представителями государственных ведомств, вовлеченных в IPAP, процесс политических, законодательных, судебно-правовых и военных изменений», – сказал представитель пресс-службы.

По его словам, представители НАТО, одобрив проделанную армянской стороной работу, в качестве приоритетов отметили важность свободного и честного проведения президентских выборов в стране, обеспечения свободы прессы, защиты прав человека, а также верховенства закона. «Стороны также отметили, что при оценке реализации реформ, предусмотренных IPAP в этих сферах, НАТО будет основываться на оценках экспертов из ОБСЕ, Евросоюза и Совета Европы», – сказал представитель армянского МИД.

По его словам, оценочная команда представит результаты визита на обсуждение соответствующего комитета НАТО, после чего состоится встреча Североатлантического Совета при участии Армении. «На основе результатов оценочного визита предполагается также провести дополнительную разработку IPAP, поскольку многочисленные цели программы уже достигнуты», – сказал представитель пресс-службы.

Армения и НАТО взаимодействуют в рамках IPAP c дек. 2005г. Армения > Армия, полиция > ria.ru, 9 февраля 2008 > № 91197

НАТО должна активизировать отношения с Москвой, а сотрудничество с Россией должно быть заложено в новую концепцию Североатлантического альянса, заявил министр обороны Германии Йозеф Юнг. Без России в Европе и мире сейчас практически невозможно мирным путем решить ни одну серьезную проблему, подчеркнул министр, выступая в субботу на конференции по безопасности в Мюнхене.«Мы высоко ценим совет НАТО-Россия как важный форум для диалога по всем темам, которые нас волнуют, будь то противоракетная оборона, положение Косово, международный терроризм, нераспространение ядерного оружия или иранская ядерная проблема», – отметил немецкий министр.

При этом, по его словам, важно, чтобы обе стороны всерьез воспринимали друг друга и, несмотря на имеющиеся различия в позициях, искали прагаматические общие решения всех проблем. «Сюда, несомненно, относится и тема противоракетной обороны. Важно, чтобы на территории Атлантического союза не было зон с разной степенью безопасности. Для этого мы должны создать комбинированные оборонные способности, объединяющие национальные планы США (НПРО США) и планы НАТО (европейская ПРО)», – сказал Юнг.

Однако, и этот вопрос, по его мнению, следует решать в диалоге не только со всеми партнерами по НАТО, но и с Россией.

В этой связи Юнг приветствовал предложения США по расширенному конструктивному сотрудничеству с Россией в данной области. Эти предложения Юнг назвал «хорошей основой для обстоятельной дискуссии». «Без России на нашей стороне мы не сможем также решить мирным путем иранскую проблему. Поэтому сотрудничество Россия-НАТО необходимо заложить в новую концепцию Североатлантического союза», – заявил министр обороны. Он призвал в ходе переговоров с Россией действовать выдержанно, обдуманно и с учетом взаимных интересов.

Международная конференция по безопасности проходит в Мюнхене уже в 44 раз и является влиятельным форумом. Ее называют «Мюнхенским политическим Давосом», на котором главы государств и правительства, министры, влиятельные политики излагают свое видение мировых проблем.

Широкий резонанс в мире получила речь президента России Владимира Путина, произнесенная им 10 фев. 2007г. в Мюнхене. Глава российского государства высказал в ней острую критику внешней политики США, европейских государств, заявил о недопустимости «почти ничем не сдерживаемого, гипертрофированного применения силы» и навязывания Америкой своей системы права другим государствам.

Президент России высказал свои возражения против размещения элементов американской системы ПРО в Европе и относительно милитаризации космоса. Некоторые западные СМИ расценили выступление Путина как призыв к Европе объединиться с Россией против Америки. Германия > Армия, полиция > ria.ru, 9 февраля 2008 > № 91194

В 2007г. Беларусь импортировала 9,979 млн. дал пива, что на 66,1% больше уровня 2006г., в то время как в 2006г. по сравнению с 2005г. рост составил 44,9%. В целом, по данным «Белгоспищепрома», а последние три года импорт пива в республику увеличился в 2,4 раза.В стоимостном выражении импорт пива в Беларусь в 2007г. составил 61,3 млн.долл., что на 70,5% больше, чем в 2006г., сообщает Аgrobel.by. Из стран СНГ в Беларусь в прошедшем году было поставлено 9,897 млн. дал пива (на 66,2% больше, чем в 2006г.). В т.ч. импорт из России вырос на 46,3% до 8,102 млн. дал, из Украины – в 4,3 раза до 1,795 млн. дал.

Из стран вне СНГ было импортировано 82,4 тыс. дал пива (на 48,5% больше). Поставки из Чехии сложились в 39,3 тыс. дал (в 2,7 раза больше), Германии – 19,2 тыс. дал (на 14,5% меньше), Ирландии – 9,6 тыс. дал (на 57,4% больше). Белоруссия > Алкоголь > az-ua.com, 8 февраля 2008 > № 139266

Президент Франции Николя Саркози и канцлер ФРГ Ангела Меркель заявили в Париже, что категорически возражают против вступления в Евросоюз Турции, которая стремится в «единую европейскую семью» на протяжении последних 40 лет.Свое заявление оба лидера озвучили в рамках конференции на тему развития Европы «Вместе построим наше будущее», организованной партией «Союз в поддержку народного движения», лидером которой является Николя Саркози. Так, президент Франции заявил, что «не следует попадать в ловушку, считая, что все соседние с Европой страны должны стать членами Европейского Союза». «Если мы будем бесконечно расширять ЕС, мы уничтожим политическую Европу», – указал он.

Что касается Меркель, выступавшей на конференции в ранге почетного гостя, она сочла нужным слегка подсластить туркам пилюлю и заявила, что ведущие партии Германии (в том числе и руководимая ею ХДС) намерены выступить за предоставление Турции «привилегированного партнерства» взамен «полноправного членства в ЕС».

Саркози такую инициативу канцлера радостно поддержал. Вдобавок президент Франции решил отдать дань политкорректности и объяснил невозможность принятия Турции в ЕС не политическими и не социокультурными, а сугубо географическими причинами. «Я хочу, чтобы меня рассматривали как друга Турции, однако при этом я вынужден заявить, что Турции не может быть места в Европейском Союзе по той причине, что она расположена в Малой Азии», – подчеркнул президент Франции.

Что характерно, заявление двух лидеров присутствующие на конференции гости встретили продолжительными овациями. На евроамбициях Анкары можно ставить крест. Франция и Германия являются локомотивами в ЕС, их мнение наиболее весомо, и любую обратную инициативу эти страны без труда заблокируют. Турция – единственная страна, которая не признает Республику Кипр, полноправного члена ЕС. Зато Анкара установила дипломатические отношения с северным сектором острова, в то время как остальная Европа считает этот режим сепаратистским и призывает вывести оттуда турецкие войска.

Притчей во языцех стало и нежелание турков признать геноцид армян со стороны Османской империи. Это притом, что в той же Франции и ряде других стран ЕС само отрицание этого факта приравнено к уголовному преступлению. Сыграло свою роль и намерение Анкары ввести войска в Северный Ирак для «окончательного решения» курдского вопроса. Кроме того, членами французской партии UNP, входящими в Европарламент, была подготовлена и подписана декларация, касающаяся Турции. Согласно документу, 71% французского населения и 66% немецкого населения против вступления этой страны в ЕС. Ангела Меркель также поддержала идею Саркози о создании «Средиземноморского союза», куда смогут вступить все желающие страны-члены ЕС.

Официальная Никосия воздержалась от заявлений, надеясь, что стремление Турции стать членом ЕС заставит Анкару пойти на уступки в отношении кипрской проблемы. Однако не исключила возможности изменения политического курса. «Позиция кипрского правительства была другой на тот момент, когда принималось решение дать зеленый свет началу переговоров о вступлении Турции в ЕС, – подчеркнул Василис Пальмас, представитель правительства. – Политика никогда не статична. Она меняется, и вам приходится приспосабливаться к изменениям и новому политическому курсу, который зависит от того, с чем вы столкнулись в данный момент». Кипр > Внешэкономсвязи, политика > cyprusadvertiser.com, 8 февраля 2008 > № 132077

В решении косовской проблемы необходимо сохранить приверженность принципам «территориальной целостности и тесной интеграции с Европой», заявил президент Сербии Борис Тадич. «Это подразумевает, что мы не можем согласиться на изоляцию Сербии, раз мы хотим продвигаться к полному членству в ЕС», – сказал он в пятницу вечером на ужине по случаю официального открытия международной конференции по безопасности в Мюнхене.Президент Сербии призвал участников конференции, в числе которых, кроме него, еще три президента, два премьера, три вице-премьера и более 40 министров иностранных дел и обороны, к скорейшему решению косовской проблемы на основе резолюции СБ ООН 1244.

По его мнению, «ООН – это то место, где следует решать подобные вопросы, имеющие основополагающее значение для мира и безопасности в Европе и во всем мире».

При этом Тадич подчеркнул, что его правительство никогда не смирится с разделом страны. «Эта позиция совершенно определенная и ничем не отличается от позиции любого другого международно признанного государства», – сказал он. По мнению президента, «когда речь заходит о будущем Косово, сербская демократия выступает гарантом стабильности, а сербский патриотизм является составной частью решения».

Он призвал все страны, представители которых участвуют в мюнхенской конференции, содействовать серьезным переговорам по Косово, при этом, по его мнению, «серьезные переговоры необходимы, чтобы защитить сербов в Косово и их святые места».

Переговоры также нужны, чтобы «сохранить международное присутствие в Косово», и они крайне необходимы, «если мы намерены добиться стабильности, демократии и многоэтнического общества в нашей южной провинции (Косово)», заявил Тадич. По его мнению, оптимальным решением проблемы является полное членство Сербии, включая Косово, в ЕС. Сербия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 8 февраля 2008 > № 91190

НАТО вынашивает планы создания армии Косово после провозглашения независимости края от Сербии, сообщила в пятницу газета «Либр Бельжик». «Формирование будущей косовской армии, численный состав которой будет ограничен 2,5 тыс.чел., может стать одной из функций НАТО после провозглашения независимости этой сербской провинцией с преимущественно албаноговорящим населением», – пишет газета.По ее информации, «эта миссия будет формально запрошена косовским правительством после провозглашения независимости».

Издание сообщило также, что данную тему будут обсуждать министры обороны 26 стран-членов НАТО, которые проводят двухдневную неформальную встречу в Вильнюсе. «Другой побочный эффект независимости Косово: Македония обратилась с официальной просьбой вступить в НАТО на саммите альянса в апр. в Бухаресте, ссылаясь на риски для ее безопасности», – отмечает «Либр Бельжик». Сербия > Армия, полиция > ria.ru, 8 февраля 2008 > № 91188

Казахстан и Франция договорились сотрудничать в области грузовых перевозок, туризма и сохранности секретной информации. В рамках визита премьер-министра Франции Франсуа Фийона в Казахстан стороны подписали ряд совместных документов, в частности, декларацию о намерениях по стратегическому партнерству между правительствами двух стран, а также соглашение о международных автомобильных перевозках грузов и о взаимном обеспечении сохранности секретной информации, подписана декларация о намерениях по сотрудничеству в области туризма.«Мы обсудили большой круг вопросов сотрудничества между Францией и Казахстаном, Евросоюзом и Центральной Азией. Во время встречи двух президентов правительствам двух стран были даны конкретные поручения, которые воплотились сегодня», – сказал в пятницу в Астане после церемонии подписания двухсторонних казахстано-французских документов премьер-министр Казахстана Карим Масимов.

Максимов напомнил, что «два дня назад президент Казахстана поставил перед правительством задачу разработать программу «Путь в Европу». «Эта программа уже начала выполняться, сюда прибыла Европа в лице премьер-министра Франции и его коллег», – отметил он.

Масимов сказал также, что стороны обсудили ряд международных вопросов, «тем более в свете того, что Франция будет председательствовать во II пол. года в Евросоюзе, а Казахстан – в ОБСЕ в 2010г., за поддержку чего мы благодарный Франции».

«В экономической сфере мы обсудили целый ряд вопросов, которые важны для Франции и Казахстана. Это вопросы сотрудничества в энергетической сфере, гарантированного ответственного поставщика углеводородов в Европу, в частности Францию. Вопросы взаимного сотрудничества в области транспорта, в частности ж/д, совместного сотрудничества в области атомной энергетики, взаимного сотрудничества в сфере оборонной промышленности, наметились вопросы конкретного сотрудничества в области туризма и спорта, образовании, культурного развития», – продолжил он. «Самое главное – сегодня были не только политические заявления, но и конкретные решения, которые позволят служить народам двух стран», – заключил он.

Визит премьер-министра Франции Франсуа Фийона – это первый визит главы французского правительства в Казахстан за всю историю казахстанско-французских отношений. Визит Фийона является подготовительным этапом в плане организации визита президента Саркози в Казахстан в 2009г. Стороны намерены активно развивать сотрудничество в различных сферах, включая торгово-экономическое сотрудничество, научно-техническое и культурно-гуманитарное, а также взаимодействие в области энергетики, экологии, гражданской безопасности и других областях. Казахстан также заинтересован в придании сотрудничеству с ЕС большей содержательности в области региональной и международной безопасности, энергетики, экологии, диверсификации экономики, социально-культурного развития, в особенности в контексте реализации Стратегии нового партнерства между странами Европейского Союза и Центральной Азии, принятой летом прошлого года в Берлине. Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 8 февраля 2008 > № 91186

Париж предлагает инвесторам из Казахстана вкладывать средства в экономику Франции, заявил премьер-министр Франции Франсуа Фийон, находящийся в Астане с официальным визитом. «Предлагаю инвесторам из Казахстана поинтересоваться Францией, которая сейчас обретает динамизм, мы готовы с вами работать», – сказал Фийон в пятницу в Астане на совместной пресс-конференции по итогам переговоров с главой правительства Казахстана Каримом Масимовым.«Один литр нефти из десяти литров и одна т. урана из 12 т., которые Франция потребляет, поставляются Казахстаном, наши экономические отношения развиваются успешно и их потенциал развития громадный. Франция является пятым инвестором в Казахстане, и я убежден, мы сможем работать еще гораздо больше, потому что многие предприятия имеют здесь значимые проекты инвестиций», – добавил глава правительства Франции.

Визит Фийона – это первый визит главы французского правительства в Казахстан за всю историю казахстанско-французских отношений. Договоренность о визите была достигнута во время встречи президента Казахстана Нурсултана Назарбаева и президента Франции Николя Саркози в Нью-Йорке 25 сент. 2007г. Визит Фийона является подготовительным этапом в плане организации визита президента Саркози в Казахстан в 2009г.

Для Казахстана Франция является пятым по значимости торговым партнером (после России, Китая, Швейцарии и Италии). По итогам 2007г. объем казахстанско-французской торговли превысил 4 млрд.долл., французские инвестиции, вложенные в экономику Казахстана, достигли 3,7 млрд.долл. Франция заинтересована в расширении сотрудничества со странами-поставщиками углеводородного сырья и рассматривает Казахстан в качестве одного из важных и перспективных партнеров в этой области. Доля Казахстана в импорте углеводородов с Францией составляет 9%, после Норвегии (16%), России (12%) и Саудовской Аравии (11%).

Основными статьями казахстанского экспорта являются нефть, металлы и металлопродукция, химическая продукция, с/х продукты. Казахстан импортирует из Франции электрическое, электронное и механическое оборудование, потребительские товары, медикаменты и косметику, автомобили, продукты питания, строительные материалы. Франция является поставщиком элитных товаров – вина, морепродуктов, сыров, парфюмерии и косметики, одежды и аксессуаров. В Казахстане работают более 40 французских компаний в нефтегазовой, горнодобывающей, энергетической, транспортной отраслях и сфере услуг.

Стороны намерены активно развивать сотрудничество в различных сферах, включая торгово-экономическое сотрудничество, научно-техническое и культурно-гуманитарное, а также взаимодействие в области энергетики, экологии, гражданской безопасности и других областях. Казахстан также заинтересован в придании сотрудничеству с ЕС большей содержательности в области региональной и международной безопасности, энергетики, экологии, диверсификации экономики, социально-культурного развития, в особенности в контексте реализации Стратегии нового партнерства между странами ЕС и Центральной Азии, принятой летом прошлого года в Берлине. Франция. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 8 февраля 2008 > № 91182

Владельцы мобильных телефонов в Афганистане отныне смогут пользоваться системой GPRS и выходить по телефону в интернет, сообщил журналистам в Кабуле исполнительный директор ведущего афганского оператора мобильной связи AWCC (The Afghan Wireless Communication Company) Амин Рахим, по словам которого этой услугой можно будет воспользоваться, начиная с четверга.«Система GPRS будет работать во всех 34 провинциях Исламской Республики Афганистан, т.е. примерно в 300 крупных и малых городах», – подчеркнул Рахим. GPRS позволяет пользователю мобильного телефона производить обмен данными с другими устройствами в сети и с внешними сетями, в т.ч. Интернет.

Стоимость подключения к этой услуге пока будет фиксированной, вне зависимости от объема скачанных данных, и составит 999 афгани (40 долл.) в месяц. Опережающее развитие систем мобильной связи в Афганистане происходит на фоне растущей нищеты населения, которое уже привыкло к удобству пользования мобильной связью.

Специально для маломущих компания AWCC выпустила телефонные карточки номиналом всего в 50 афгани (в пересчете чуть больше долл.), что позволяет беднякам связаться с нужным абонентом в случае экстренной необходимости.

Как ранее сообщал генсек НАТО Яаап де Хооп Схеффер, мобильные телефоны имеют 3 млн. жителей Афганистана. Афганистан > СМИ, ИТ > ria.ru, 7 февраля 2008 > № 91174

«Донбасская топливно-энергетическая компания» (ДТЭК) заключила договор на изготовление и поставку горно-шахтного оборудования – гидростоек и гидродомкратов производства компании Ostroj (Чехия) для шахт «Павлоградская» и «Западно-Донбасская» ОАО «Павлоградуголь» на сумму более 2,8 млн. евро. Об этом говорится в пресс-релизе компании.Использование данных механизмов позволит существенно снизить эксплуатационные расходы секций механизированной крепи, а также срок их эксплуатации до первого капитального ремонта, который в 6 раз больше, чем у отечественных аналогов.

В янв. компания заключила договор на изготовление и поставку стругового лавокомплекта для ОАО «Павлоградуголь» с мировым лидером в этой области – компанией Bucyrus DBT Europe GmbH (Германия). Сумма контракта составила более 29 млн. евро.

«Сейчас компания «ДТЭК» ведет многовекторную работу по модернизации своих активов в рамках пятилетней стратегии развития, – сообщил директор по добыче и обогащению угля «ДТЭК» Евгений Ромащин. – До 2011г. мы планируем инвестировать 1,1 млрд.долл. в развитие угольного бизнеса. Это позволит нам повысить его конкурентоспособность как в рамках Украины, так и на международном рынке».

«Донбасская топливно-энергетическая компания» (ДТЭК) – первая частная вертикально-интегрированная энергетическая компания Украины, включающая предприятия по добыче угля (ОАО «Павлоградуголь», ОАО «Шахта «Комсомолец Донбасса»), генерации (ООО «Востокэнерго») и поставке электроэнергии (ОАО «ПЭС-Энергоуголь», ООО «Сервис-Инвест).

ОАО «Павлоградуголь» – крупнейшее угледобывающее предприятие Украины. В его состав входит 10 шахт и другие структурные подразделения. По итогам 2007г. объем угледобычи ОАО «Павлоградуголь» составил 16,4% от всеукраинской. News.ugmk.info. Украина > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 7 февраля 2008 > № 90426

На этой неделе поступили оценочные данные по производству алюминия в мире и в США за 2007 в отчете Американского геологического общества. Всего за 2007г. мировое производство первичного алюминия, по оценкам отчета, выросло на 12,8% до 38 млн.т., при этом совокупная производственная мощность (данные на конец года) возросла на 12,7% до 42,6 млн.т. Структура мирового производства алюминия в 2007г. по странам, согласно отчету (название страны/производство в 2006г. в тыс. т./производство в 2007г. в тыс. т./мощность на конец 2006г. в тыс.т. в год/мощность на конец 2007г. тыс.т. в год): США/2284/2600/3700/3700; Австралия/1930/1900/1950/1950; Бахрейн/872/870/830/830; Бразилия/1498/1700/1650/1700; Канада/3050/3100/3060/3100; Китай/9350/12000/10500/14000; Германия/537/520/670/600; Исландия/320/400/400/790; Индия/1100/1400/1200/1500; Мозамбик/564/560/570/570; Норвегия/1330/1100/1350/1190; Россия/3720/4200/3800/4400; ЮАР/895/900/900/900; Таджикистан/414/500/515/515; ОАЭ/730/900/860/920; Венесуэла/610/630/675/675; остальные/страны/4510/4500/5240/5360.

Зависимость США от импорта снизилась в 2007г. из-за роста производства алюминия внутри страны, тогда как импорт сократился. Канада и Россия обеспечили почти 75% всех импортных поставок в США. Экспорт из США несколько вырос. Основными странами-импортерами американского алюминия оказались (в нисходящем порядке) Китай, Канада и Мексика, на которые пришлось 75% всего американского экспорта алюминия. Основной объем экспорта алюминия в Китай (98%) был в виде лома.

Всего в 2007г. в США работали 14 предприятий по производству первичного алюминия, принадлежащие 6 компаниям. Пять заводов были временно остановлены. Стоимость произведенного за год металла составила 7,1 млрд. USD Отраслевая структура потребления «крылатого металла» в США в 2007г. выглядела примерно следующим образом: транспортное производство – 38%, производство упаковочной тары – 22%, строительство – 16%, производство электротехнической продукции – 7%, машиностроение – 7%, потребительские товары длительного пользования – 7%, другие сектора потребления – 3%.

Основные показатели состояния внутреннего рынка алюминия в США за 2007г., согласно материалам отчета, (объем за 2007г. в тыс. т./изменение к 2006г. в%): первичное производство – 2600/13,8; вторичное производство (из старого лома) – 1300/20,4; всего производство – 3900/15,9; импорт – 4500/-13,1; экспорт – 2900/2,84; видимое потребление – 5300/-7,5; средняя цена на спот-рынке – 1,252 USD за фунт/3,13; запасы на конец периода – 1500/6,38.

Число занятых раб. мест в отрасли – 60000 чел. Проникновение импорта – 26%/-15% пунктов Производство алюминия из купленного лома в США составило за весь 2007г. 3,5 млн.т., из которых 63% приходятся на так наз. новый лом (лом перерабатывающей промышленности) и 37% – на старый лом (использованная продукция). Количество алюминия, произведенного из старого лома, составляло в 2007г. 25% от всего видимого потребления. Крупнейшие страны-импортеры алюминия в США в 2007г.: Канада – 55%, Россия – 17%, Бразилия – 4%, Венесуэла – 4%, остальные – 20%. Metalloprokat.ru. США > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 7 февраля 2008 > № 90415

Итальянская компания Ferrero намерена удвоить объемы инвестиций в свой ореховый бизнес на территории Грузии. Объемы инвестиций планируются на отметке в EUR 20 млн. «Мы планируем приобрести на западе Грузии еще 2000 га земли и организовать на них плантации лесных орехов (фундука). Кроме того, в ближайшей перспективе предусматривается строительство предприятия по переработке фундука производительностью 4000 т. орехов в год», – сообщил представитель руководства компании Ferrero Маурицио Кортезе.Компания в мае 2007г. за USD 1 250 000 приобрела на аукционе 1 235 000 га земли в Хобском и Зугдидском районе (регион Самегрело, Западная Грузия). Доля Грузии на мировом рынке лесных орехов составляет 5-7%. В 2007г. урожай фундука в стране составил 30 000 т., что на 28% превышает показатель 2006г. Почти 80% выращенного фундука было экспортировано в Украину, Германию, Польшу, Швецию и Чехию. По данным департамента статистики Грузии, Италия входит в десятку крупнейших торговых партнеров республики. Итальянская компания Ferrero является одним из лидеров мирового рынка кондитерских изделий. www.nregion.com. Грузия > Агропром > rosinvest.com, 7 февраля 2008 > № 90411

В дек. 2007г. немецкая фирма Uhde Inventa-Fischer получила от ОАО «КуйбышевАзот» третий крупный заказ на строительство установки по производству полиамида-6 мощностью 54 тыс.т. в год, сообщает Евразийский химический рынок.Сотрудничество между Uhde Inventa-Fischer и ОАО «КуйбышевАзот» началось в июне 2004г., когда был заключен первый контракт на строительство установки по производству полиамида-6 мощностью 54 тыс.т. в год. Установка была введена в эксплуатацию летом 2006г. и осуществляет выпуск продукции в соответствии с проектной мощностью.

Второй контракт между партнерами был заключен в марте 2006г. Он предусматривал строительство установки по производству высоковязкого полиамида-6 мощностью 24 тыс.т. в год. Новое производство было успешно запущено в конце 2007г.

«КуйбышевАзот» является крупнейшим производителем полиамида-6 в Восточной Европе, во многом благодаря сотрудничеству с Uhde Inventa-Fischer. С вводом в строй третьей установки по получению полиамида-6 KуйбышевАзот» будет выпускать весь ассортимент продукции (текстильная нить, ковры, кордная ткань, пленки, инженерные пластики) при помощи оборудования Uhde Inventa-Fischer. Rcc.ru. Германия > Химпром > rosinvest.com, 7 февраля 2008 > № 90404

Нидерланды намерены поддержать евроинтеграцию и евроатлантическую интеграцию Украины, говорится в сообщении пресс-службы министерства иностранных дел. Согласно сообщению, 4 фев. состоялась встреча замминистра иностранных дел Украины Константина Елисеева и посла Нидерландов в Украине Рона Келлера.В ходе встречи стороны обсудили актуальные вопросы украинско-нидерландского сотрудничества, в частности график обмена двусторонними визитами на 2008г. Кроме этого Елисеев выразил надежду на активную и последовательную поддержку со стороны Нидерландов евроинтеграционного и евроатлантического курса Украины.

Стороны отметили важность проведения двусторонних политических консультаций по вопросам европейской интеграции между МИДами обеих стран. Стороны согласились, что удобным случаем для таких консультаций может стать визит в Украину государственного секретаря по европейским делам МИДа Нидерландов, запланированный на II кв. 2008г.

Также стороны обсудили состояние и перспективы сотрудничества Украины с НАТО. В сент. 2007г. министры иностранных дел Украины Арсений Яценюк и Нидерландов Максим Верхаген обсудили пути развития торгово-экономического сотрудничества. Нидерланды. Россия > Внешэкономсвязи, политика > rusbenelux.com, 6 февраля 2008 > № 147554