Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Такой неудобный Джулиан Ассанж

Дмитрий СЕДОВ

Организация Объединенных Наций одним махом поставила два европейских королевства и заокеанский оплот мировой демократии в неудобное положение. Ещё недавно в Великобритании, Швеции, а заодно и в вашингтонском Белом доме твёрдо знали, что австралийский журналист Джулиан Ассанж, следуя влечениям своей преступной натуры, цинично пренебрёг в близком общении с двумя шведскими гражданками требованием предохраняться. И с тех пор Ассанжу светит шведская тюрьма.

Если во всём остальном мире вопрос о контрацепции решается сугубо в индивидуальном порядке между заинтересованными сторонами, то шведский закон не позволяет гражданам таких вольностей и сразу встаёт на сторону потерпевшей стороны, если она себя таковой посчитает. Этим и воспользовались две подружки Ассанжа, обидевшиеся на него с изрядным опозданием, точнее говоря, после появления на его сайте WikiLeaks материалов о военных преступлениях американцев. Конечно, намерение шведских властей посадить журналиста за решётку никак не было связано с появлением этих разоблачений. Просто шведы стремились исполнить «закон о презервативах».

Кстати, американцы, которые тоже бывают строги в этом отношении с отдельным гражданами (вспомним арест директора МВФ Доминика Стросс-Кана «за попытку изнасилования горничной»), на сей раз не стали косить под моралистов, защищающих права женщин, а прямо объявили Ассанжа «врагом государства». С 2012 года он находится в одном списке с террористами (терроризировал шведских гражданок), и в случае ареста американскими властями ему грозит дальняя дорога в казённый дом, возможно в Гуантанамо.

Однако Ассанжу в Гуантанамо не хочется, и он уже четвёртый год отсиживается в посольстве Эквадора в Лондоне, так как правительство Эквадора предоставило ему политическое убежище. Его заточение имеет не только бытовые неудобства. Все неполные четыре года у ворот посольства дежурят британские бобби, готовые при случае схватить затворника и отдать его в руки правосудия. Надо сказать, терпение у бобби порой подходит к концу. У них уже вызревали планы взять посольство штурмом, потому что Эквадор всё равно войной на Британское королевство не пойдет. Хотя тогдашний министр иностранных дел Великобритании Уильям Хейг предложил от идеи штурма отказаться, но заявил, что власти могут отобрать у посольства дипломатический статус, ссылаясь на закон «О дипломатических помещениях», позволяющий такие действия в случае «использования территории посольства не по дипломатическому назначению, а для укрывания преступника»

Хорошо ещё, что тогда на Даунинг-стрит спохватились, ведь суда-то не было и Ассанж официально преступником не признан. Тем более что пострадавшие от его недопустимого поведения шведки запутались в показаниях и перессорились. Иначе рванул бы лихой британский спецназ на суверенную территорию эквадорского дипломатического представительства, круша рёбра тем, кто встает на пути закона. Пока всё же обошлось.

И вот новый поворот. Рабочая группа ООН по незаконным задержаниям, в которую подал жалобу Джулиан Ассанж, приняла решение в его пользу. В заявлении, распространенном Управлением верховного комиссара ООН по правам человека, говорится, что «незаконное лишение свободы господина Ассанжа должно быть прекращено, его физическая неприкосновенность и право на свободу передвижения должны уважаться, и он должен иметь право на компенсацию».

Однако что такое рабочая группа ООН в сравнении с интересами Британской империи? Тьфу! Ничтожное образование на поверхности земли. «Я отрицаю решение рабочей группы... - заявил нынешний министр иностранных дел Её Величества Филип Хэммонд. - Эта группа состоит не из юристов. Джулиан Ассанж является беглым преступником, он прячется от правосудия в посольстве Эквадора…Он может выйти (из посольства) в любое выбранное им время… Но если он решит это сделать, он предстанет перед судом в Швеции. Решение рабочей группы откровенно нелепо». Соединенное Королевство уже уведомило ООН, что опротестует решение рабочей группы.

Получается, что интересы остального человечества ни в какое сравнение с интересами Лондона не идут. Тот же Хейг, помнится, в бытность свою министром иностранных дел, прибыв в Киев в начале марта 2014 года, перед воссоединением Крыма с Россией, внушительно заявил: «Москва имеет полное право размещать в Крыму свой военный контингент согласно договору с Киевом, однако она должна немедленно отдать приказ о возвращении солдат в постоянные места дислокации».

Теперь понятно, на чьём пальце крутится глобус?

Ну а Стокгольм в этом деле вторит Лондону, не опасаясь, что возобновление «дела о презервативах» может превратить шведский суд в посмешище. И чем дальше раскручивается скандал вокруг Джулиана Ассанжа, тем яснее становится, что в Вашингтоне решение уже принято: этот правдолюб должен сидеть в тюрьме.

За время заточения Ассанжа в эквадорском посольстве в Интернете сформировалась многочисленная партия его сторонников. Среди них есть высококлассные хакеры, они уже подвергли успешным кибератакам сайты организаций и лиц, так или иначе способствовавших аресту Ассанжа и счетов WikiLeaks.

Например, заблокировали сайты систем электронных платежей Visa и MasterCard, у банка PostFinance нарушены возможности осуществлять онлайн-банкинг. Блокирован сайт американского сенатора Джо Либермана (сайт правительственного уровня с расширением .gov), лоббировавшего принятие закона, согласно которому Ассанжа можно привлечь к ответственности по обвинению в шпионаже.

Подверглись атаке персональный сайт и личный e-mail бывшего губернатора Аляски Сары Пэйлин — эта горячая женщина призывала физически устранить Ассанжа. Блокирован сайт адвоката, представляющего двух шведок, обвинивших Ассанжа в изнасиловании. Заблокированы сайты шведского правительства и шведской прокуратуры, по запросу которой Ассанж был арестован.

В Twitter появилось обращение группы хакеров Anonimous, назвавших себя «врагами врагов WikiLeaks». «Анонимы» взяли на себя ответственность за осуществленные кибератаки и заявили, что планируют новые атаки против любых лиц и организаций, так или иначе причастных к задержанию Ассанжа или препятствующих работе WikiLeaks, в том числе против сайтов Интерпола, правительств США, Франции, Австралии, платежной системы Moneybookers и так далее.

Каким всё-таки неудобным для преследования оказался маленький журналист, решивший приоткрыть некоторые тайны «больших людей»!

Турции помогут «Мирные орлы»

Турция покупает дополнительные самолеты радиолокации компании Boeing

Павел Котляр, Екатерина Згировская

Анкара задумалась о приобретении дополнительной пары самолетов дальнего радиолокационного обнаружения и управления авиацией, аналогичных AWACS. Поводом для этого стала неспокойная ситуация в регионе, заставившая Турцию забыть проблемы, имевшиеся с производителем этих самолетов — компанией Boeing. Разработчик не смог справиться с поставленными турецкими ВВС задачами в срок.

Турция, обеспокоенная нарастающей в регионе угрозой, задумалась о приобретении дополнительных самолетов дальнего радиолокационного обнаружения и управления авиацией. Подобные авиакомплексы для Анкары ранее создали в компании Boeing, проект получил название «Мирный орел» (Barış Kartalı или Peace Eagle).

В своем регионе Турция является единственной страной, имеющей на вооружении самолеты типа AWACS.

На вооружении ВВС Турции четыре двухдвигательных Boeing 737 с возможностями воздушного наблюдения и управления боем, последний из которых был поставлен производителями в декабре минувшего года.

«Угрозы, с которыми мы сталкиваемся сегодня, иные, чем были, когда мы заказывали четверку самолетов. Новая угроза может вынудить нас приобрести дополнительные машины», — цитирует издание Defense News представителя турецких закупочных органов. Сообщается, что заказ может быть обсужден и одобрен комитетом по оборонной промышленности в текущем году в рамках закупочного плана на следующие десять лет.

Вероятно, придется пересмотреть некоторые требования к технике с целью получить более полный охват воздушного пространства Турции для миссий раннего предупреждения.

Контракт на поставку в 2008 году четырех самолетов дальнего обнаружения и управления турецкими ВВС стоимостью около $1,5 млрд был заключен компанией Boeing в июле 2003 года. Программа «Мирный орел» подразумевала также поставку наземных радаров и систем контроля, подготовку экипажей и сервисное обслуживание.

Первый полет первого из созданных для Турции AWACS, получившего название «Север» (Kuzey), состоялся в сентябре 2007 года, а в состав ВВС Турции он был включен лишь в феврале 2014 года. В июне 2008-го завершилась модификация второго в программе Boeing 737 «Юг» (Güney). Соответственно, оставшиеся два самолета получили имена «Восток» (Doğu) и «Запад» (Batı). Последний был передан Турции в конце 2015 года.

Почти шестилетняя задержка стала результатом трудностей, с которыми Boeing столкнулась при создании некоторых из запрошенных Турцией характеристик. Анкара даже потребовала штраф в $183 млн. Из-за серьезных задержек в разработке систем и поставках у Турции остался «нехороший привкус» от проекта. Тем не менее программа завершилась удачно, в том числе турецкие компании получили ценный опыт и технологические ноу-хау, участвуя в проекте.

«Эти самолеты стоят на вооружении лишь двух стран — Австралии и Турции. Конечно, этот самолет имеет существенные особенности. Этот самолет гораздо меньше самолетов AWACS и А-50. Он сделан на базе узкофюзеляжного самолета. Соответственно, целевая нагрузка, которую он несет, намного меньше. Если ее меньше, вы должны чем-то жертвовать», — рассказал «Газете.Ru» аналитик издания Aviation Explorer Владимир Карнозов

По словам эксперта Центра военно-политических исследований МГИМО Владимира Коровина, возможная покупка дополнительных самолетов — логичное развитие ситуации, которая складывается в регионе.

«Эта страна ищет всеми возможными средствами способы противодействия нам. Безусловно, нашим военным надо это учитывать, ведь это не просто «тарелки» AWACS, а гораздо более серьезные, современные машины. Если «тарелки», основанные на механическом вращении радаров, являлись разработкой 1980-х годов, то в этих самолетах речь идет о совершенно другой начинке, электронном сканировании пространства, которое позволит контролировать воздушное пространство более эффективно. Более высокая точность определения координат, набор используемых частот. Нашим А-50 тоже порядка 30 лет уже, но и в России ведется работа по совершенствованию этих технологий», — рассказал «Газете.Ru» Коровин.

Напомним, что для усиления противовоздушной обороны Турции НАТО в 2015 году также направило в эту страну самолеты с системой AWACS.

По словам генсека альянса Йенса Столтенберга, численность самолетов раннего предупреждения должна была увеличиться на юге Турции. Минобороны Германии также сообщало об отправке с главной оперативной авиабазы НАТО Гайленкирхен (Германия) на турецкую базу Конья самолетов ДРЛО Boeing E-3 Sentry.

КИТАЙСКОЕ ПРЕДУБЕЖДЕНИЕ: ЧТО ПРОИСХОДИТ С ЭКОНОМИКОЙ КИТАЯ

Мрачные прогнозы о замедлении Китая не учитывают масштаба структурных изменений в экономике страны

Замедление китайской экономики является интересным экономическим парадоксом текущего времени. На любой бизнес-встрече кто-нибудь обязательно упомянет слово slowdown in China, и все согласно начинают кивать головами. Действительно, экономика Китая впервые за последние десятилетия растет меньше 7% в год.

У многих возникает ощущение диссонанса — как может быть кризис в экономике, растущей быстрее всех в мире? Более того, у имеющих математическое образование, неизбежно возникает вопрос: не является ли это снижение закономерным? Действительно, если дерево растет на метр в год, то в третий год оно вырастет на 50%. А в двадцатый — всего на 5%. При этом вряд ли кто-то скажет, что дерево переживает кризис. Тогда почему все об этом говорят?

Возможно, мы являемся свидетелями эффекта «человека с молотком». Уорен Баффет был одним из тех, кто сформулировал этот постулат, один из принципов неоэкономической психологии: «Человеку с молотком любая проблема кажется гвоздем».

За этой на первый взгляд комичной фразой стоит глубокий смысл, позволяющий пролить некоторый свет на происходящее сейчас вокруг темы кризиса в Китае.

Суть у этого принципа простая: однажды получив какой-нибудь инструмент или научившись чему-нибудь, мы склонны пытаться применять этот инструмент к любым проблемам и поводам, не задумываясь, насколько он является подходящим в каждом конкретном случае. Например, финансисты привыкли все измерять цифрами, и поэтому многое, что не может быть включено в финансовую модель, ими игнорируется.

Мы склонны считать, что то, чего мы не понимаем или не знаем, не существует. Поэтому, встретившись с новой проблемой, мы пытаемся применить к ней те знания и инструменты, которые у нас есть в наличии.

Возвращаясь к примеру с финансистом, часто в расчет не принимаются трудноизмеряемые аспекты — качество и человеческий фактор.

Особенность Китая состоит в том, что если применять к нему те же инструменты и стандарты, что и к остальному миру, результаты оказываются неожиданными. Практически все, кто проводили переговоры с китайской стороной, могут это подтвердить.

Это в равной степени касается и китайской экономики.

Многие параметры, стандартно используемые для измерения состояния западных экономик, будучи прямолинейно примененные к Китаю, дают искаженную картину.

Например, объем долга в экономике. По разным оценкам, он составляет порядка $28 трлн, или почти 300% от ВВП. В истории было множество прецедентов, когда экономики разрушались с намного меньшим уровнем закредитованности. В результате, возникло ожидание надвигающегося кредитного коллапса, схожего с американским кризисом 2008 года.

Однако, внимательный взгляд на структуру этого долга показывает, что очень значительная его часть является фактически кредитами, выданными государственными банками государственным же компаниям для строительства инфраструктуры. То есть государство выдало кредит государству.

Прибегая к бухгалтерским терминам, касса предприятия выдала строительному отделу этого предприятия денежные средства на строительство. Но оформила это как кредит. Если поменять ракурс и гипотетически консолидировать кассу и строительный отдел, то существенная часть долга взаимно сокращается, а в сухом остатке остается инфраструктура.

Другим примером прямолинейного применения инструментов западной экономики являются данные о снижающихся темпах роста промышленного производства. Действительно, в традиционных экономиках, движимых в основном полностью независимыми индивидуумами, снижение роста производства является признаком нисходящей стадии классического экономического цикла. Участие государства в значительной степени ограничивается печатанием денег и взиманием налогов. Оно непосредственно не вмешивается в структурирование и стратегическое планирование экономики — последняя развивается свободно.

В Китае же стратегическое планирование структуры экономики определяется государством. Китай фактически является большой компанией гибридного типа — стратегия разрабатывается сверху, в то время как экономическая деятельность движима стремлением к получению прибыли снизу.

Каждый раз, когда сверху начинается какие-либо форсированные изменения в структуре экономики, бизнес оказывается подвержен его влиянию.

Меняются бизнес-лидеры, цепочки поставщиков, требования к трудовым ресурсам. Исчезают целые индустрии. В результате неизбежно страдает статистика экономического роста: в декабре 2015 года рост промышленного производства составил всего 5,9% по сравнению с прошлым годом. Объем потребления вырос только на 11,1%. Это во много раз выше всех показателей остальных экономически значимых стран, но все равно ниже ожиданий аналитиков.

Мы оставим за скобками вопрос о том, много это или мало — 5,9% роста промышленного производства в год. Также можно проигнорировать то, что если бы Китай продолжал расти по 10% в год, то не далее чем через три десятилетия он занял бы более 75% мировой экономики.

Главное, что эти цифры не показывают самого важного. Если в обычных экономиках ухудшающиеся показатели свидетельствуют о начале экономического спада, то в китайской экономике они могут быть результатами целенаправленных изменений. Например, сейчас начинается активная стадия перехода от производства товаров с низкой дополнительной стоимостью к товарам с высокой стоимостью: от кроссовок и сувениров к автомобилям и самолетам. Из-за этого целый ряд старых производств, в первую очередь текстильной и металлургической промышленностей, принудительно закрываются. Это, безусловно, сказывается на показателях. Но аналитики выбирают путь наименьшего сопротивления и придерживаются привычных стандартов, игнорируя происходящие структурные изменения.

Как мы видели на примере долга и экономического роста, прямолинейное использование подходов и инструментов, разработанных для стандартных экономик, в анализе китайской экономики приводит к возникновению эффекта человека с молотком. Не исключено, что положение дел в Китае обстоит несколько лучше, чем многим это сейчас представляется.

Бесплатный сыр без всякой мышеловки

Летом жители Швейцарии будут решать на референдуме: выдавать ли каждому взрослому швейцарцу ежемесячно по 2500 местных франков (около 2250 евро)?

Хочу в Швейцарию! И вовсе не потому, что в Альпах воздух чище, вода прозрачнее, а трава зеленее. И даже не потому, что там летом пройдет референдум по вопросу: выдавать ли каждому взрослому швейцарцу ежемесячно по 2500 местных франков (около 2250 евро)? Просто там правительство ведает, что творит, а это, как мы с вами уже убедились, не каждому кабинету дано!

Платить в Швейцарии предлагается по факту наличия гражданства, фактически на халяву: трудоголикам и бездельникам, пенсионерам и студентам, здоровым и больным, включая инвалидов. Всем! Детям поменьше: по 625 франков, или 47 тысяч рублей на наши деньги. Зато безо всяких вычетов. В России, напомню, взрослые получают в среднем 30 тысяч минус 13% подоходных.

Вообще-то швейцарцы и так не бедствуют. Средняя зарплата превышает 6 тысяч франков (почти полмиллиона на наши деньги). Безработица 3,5% (в России, по официальным данным, 5,8%). Вместо инфляции в Швейцарии цены в 2015-м упали на 1,1%, и нынче ожидается очередное снижение.

И не подумайте, что идея «халявных» выплат населению — бесплатный сыр в мышеловке или хитрый предвыборный ход. Тут нет политического подвоха, а лишь расчет. Предложение выдвинула не политическая партия, а инициативная группа граждан, включая бывших членов правительства. И цель не такая уж благотворительная: повысить уровень потребления населения страны и тем самым дать еще один стимул для развития экономики.

Идея не новая. Еще в 2008 году в США тогдашний глава Федеральной резервной системы Бен Бернанке говорил, что для борьбы со стагнацией американской экономики он готов «разбрасывать деньги с вертолета». До такого дело не дошло, но именно в Америке родилась «политика количественного смягчения» (запустили печатный станок), которая в конечном счете помогла стране преодолеть финансовый кризис.

Однако теперь Швейцария может стать первым государством, которое гарантирует не каким-то бюрократическим или коммерческим структурам, а напрямую своим жителям ни от чего не зависящий ежемесячный доход. В затылок швейцарцам дышат последователи. Аналогичная идея обсуждается в Финляндии — там предлагается на начальном этапе ежемесячно выдавать каждому гражданину по 500 евро, увеличивая эту сумму до 800 евро. Глава Банка Австралии Гленн Стивенс тоже считает такую меру эффективной в борьбе с кризисом, поскольку «другими способами большинство денег до населения просто не доходит, оседая в банках и финансовых учреждениях».

А потому, по мнению главного австралийского банкира, «пусть лучше богатеет все население, чем становятся из года в год богаче одни и те же банки...».

В России правительство поступает с точностью до наоборот. Борьба с любым кризисом у нас начинается с раздачи бюджетных денег крупнейшим банкам и субсидирования госпредприятий. Хотя в Китае, например, в 2009 году спасение экономики, уже заточенной на экспорт, было найдено как раз в стимулировании внутреннего потребления, повышении зарплат и пособий населению. В результате все производство сложных бытовых товаров, электроники и подобных продуктов получило мощный стимул к развитию, жилищное строительство выросло на треть, а в целом китайская экономика вышла на очень достойные темпы роста ВВП.

В нашей стране внутреннее производство идет ныне на спад именно из-за снижения платежеспособного спроса. Эксперты «Труда» называют «экономическим самоубийством» политику обесценения рубля при сохранении высоких ставок и сокращении госрасходов. А чего стоит решение по урезанию пенсий при одновременном провозглашении курса страны на импортозамещение! Ведь именно беднейшие слои населения являются главными покупателями отечественных товаров. Заменить их в этом качестве некому!

В целом, по официальным данным, в 2015 году снижение реальных доходов населения РФ составило не менее 5-6%, а по независимым экспертным оценкам, оно доходит до 15%. Между тем Швейцария намерена потратить более 200 млрд франков в год именно на стимулирование внутреннего потребления в стране. И таким образом, уверяют экономисты, годовой экономический рост может подняться с нынешних 1,3% до 3-4% ВВП.

Кстати

Швейцарские социологи выяснили: только 2% граждан страны намерены уволиться в случае, если закон о ежемесячных выплатах будет принят. Но даже эта цифра насторожила более половины опрошенных, которые полагают, что на референдуме большинство граждан проголосуют против: И все равно... хочу в Швейцарию!

Александр Киденис

Бизнесмен норвежского происхождения Ларс Хейе считает, что налог на имущество физических лиц, взимаемый в Норвегии, разделяет семьи и вынуждает инвесторов и предпринимателей уходить из страны.

Хейе выпустил (в сотрудничестве с норвежским фармацевтическим концерном «Никомед») в 1989 году средство для похудения «Нутрилетт», которое, по его словам, стало лидером продаж в Северной Европе. Позднее он разработал и выпустил на рынок ряд диетических продуктов, основанных на соевом белке (в том числе «Скан Дайет» в США, «НутриПро» в Австралии и России, «Нутри5» в Европе). В 1993 году предприниматель основал компанию «Нутри Фарма», которую вывел на биржу в 2000 году, заработав, по его собственным оценкам, 500 миллионов норвежских крон (около 57 миллионов долларов США) на роялти с товарной марки «Нутрилетт» и эмиссии акций. Деньги были использованы на финансирование научных исследований ряда биотехнологических компаний.

Сегодня Ларс Хейе владеет 24 % акций компании «Бионор Фарма», разрабатывающей вакцины против ВИЧ и других вирусных заболеваний. Ценные бумаги предприятия котируются на Бирже Осло, рыночная стоимость его оценивается в 367 миллионов крон (более 41 миллиона долларов).

Недавно «Бионор Фарма» достигла значительных успехов в научных исследованиях, и ее работа была освещена на первой странице «Уолл Стрит Джорнал».

Сам Ларс Хейе уже 30 лет живет за пределами Норвегии и в настоящее время проживает в Монако. Предприниматель говорит, что если бы он остался на родине, его компания «Бионор Фарма» не смогла бы выжить на рынке. Возвращение в страну означало бы для него необходимость оплаты налога на имущество, а для этого пришлось бы продать акции предприятия и потерять доверие других акционеров.

Налог на имущество физических лиц является особым норвежским налогом, не имеющим аналогов в других странах Северной Европы. Его ставка составляет 0,85 % от стоимости имущества.

– Для Норвегии налог на имущество физических лиц является очень вредным, поскольку препятствует формированию долгосрочных отношений собственности. Он вынуждает предпринимателей уезжать из страны, как только их компания начинает расти в стоимости. Как следствие, экономика и наука теряют доступ к ценным знаниям, продуктам, теряют рабочие места, – говорит Хейе.

Для Ларса Хейе невозможность вернуться на родину из-за необходимости оплаты налога создает и проблемы в семье.

Шестнадцатилетние дочери-двойняшки предпринимателя родились в Норвегии, но никогда не жили в стране достаточно долго. И если они не вернутся и не проживут в Норвегии два года до достижения двадцати двух лет, в соответствии с норвежским законодательством они потеряют норвежское гражданство.

газета «Дагенс Нерингслив»

Пражская полиция принимает все необходимые меры для того, чтобы избежать беспорядков и транспортного хаоса в предстоящую субботу, на которую в городе намечены в общей сложности шесть манифестаций, заявил в пятницу журналистам представитель полиции Ян Данек.

В субботу в Праге хотят провести отдельные манифестации партия "Рассвет", выступающая против исламизации Европы, движение за выход Чехии из состава Евросоюза, крайне правая группировка "Национальная демократия", а также движения, придерживающиеся прямо противоположных взглядов, акции которых называются "Солидарность без границ", "За открытую и толерантную Европу", "Против ксенофобии и ненависти".

"На субботу заявлено сразу несколько акций, мы принимаем в связи с этим соответствующие меры, — сказал Данек. – Нашей целью является обеспечение спокойствия и общественного порядка в городе".

По словам представителя полиции, ее сотрудники, как в форме, так и в гражданской одежде, будут присутствовать на всех запланированных митингах и манифестациях, сопровождая их участников в движении по улицам города и одновременно обеспечивая порядок на проезжей части. В координации этой работы полиции будут активно помогать работники городского магистрата и транспортных служб.

Крупнейшим из субботних мероприятий будет митинг партии "Рассвет" на площади перед резиденцией президента Чехии. Его участники намерены выразить свой протест против угрозы исламизации Европы и будут поддерживать прямой телемост с участниками подобных митингов в ряде других европейских городов. В целом эта акция проводится в знак солидарности с немецким антиисламским движением ПЕГИДА (расшифровывается как Патриотические европейцы против исламизации Запада) одновременно в 13 городах Европы, а также в австралийской столице Канберре.

Александр Куранов.

Инвестор-самоучка из Австралии к 30 годам приобрел 200 объектов недвижимости

30-летний миллионер с Зеленого континента зарабатывает $3,5 млн в год на аренде приобретенных домов и квартир общей стоимостью $50 млн. При этом он никогда не учился в университете.

Натан Берч купил начинал карьеру в качестве «мальчика на побегушках» в агентстве по недвижимости, в основном занимаясь установкой табличек с надписью «продается». Свое первое жилье он купил в 18 лет благодаря жесткому режиму экономии, за $248 000, в пригороде Сиднея. В то время он едва зарабатывал $30 000 в год, пишет Yahoo News.

«Множество людей говорили мне, что я сумасшедший, что недвижимость здесь никогда не вырастет в цене. Но это все, что я мог себе тогда позволить», - рассказывает удачливый инвестор.

За последние пять недель Натан Берч приобрел 18 объектов недвижимости, тем самым поставив рекорд в 200 единиц к своему 30-летию. По его словам, он никогда не покупает жилье с расчетом на быструю перепродажу, как другие: «Я занимаюсь сдачей объектов в аренду и получением соответствующей прибыли».

К 24 годам он купил уже 14 домов и квартир и основал собственную компанию Binvested, которая занимается консультированием инвесторов в недвижимость. Теперь он поставил себе цель к 40 годам стать миллиардером с портфелем недвижимости на сумму $100 млн.

Правда, некоторые эксперты критически относятся к его достижениям, рекомендуя диверсифицировать свои активы, никогда не вкладывая все средства исключительно в квадратные метры.

Кстати, недавно были названы лучшие европейские города для инвестиций в недвижимость в 2016 году.

Советы инвесторам от Натана Берча:

1. Всегда покупайте недвижимость дешевле рыночной стоимости.

2. Покупайте только в районах с хорошим потенциалом роста и развития.

3. Убедитесь, что доходы от сдачи в аренду будут покрывать ваши ежемесячные выплаты по ипотеке

4. Всегда покупайте, имея в голове разработанный план. Вы должны подумать, как это приобретение поможет вам достичь ваших целей.

Австралия увеличила экспорт канолы в октябре-декабре 2015 года

По данным Oil World (Германия), экспорт канолы из Австралии в октябре-декабре 2015 г. увеличился до 0,8 млн. тонн против 0,55 млн. тонн за аналогичный период годом ранее. В частности, рост поставок масличной наблюдался в направлении ЕС, который и закупил практически весь объем продукции – 0,77 (0,26) млн. тонн. Стоит отметить, что увеличение импорта канолы в ЕС связано с низким уровнем внутреннего производства масличной, а также сокращением отгрузок другими поставщиками.

В свою очередь, экспорт канолового масла из Австралии в октябре-декабре 2015 г. сократился до 34 тыс. тонн против 40 тыс. тонн за указанный период предыдущего года. Указывается, что поставки масла уменьшились в основном в направлении Китая.

В прошлом году Малайзия увеличила импорт пшеницы на 11%

В 2015г. Малайзия импортировала 1,35 млн. т пшеницы, что на 11,4% больше, чем в 2014г. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн со ссылкой на агн. Platts.

60% всей импортированной пшеницы было поставлено из Австралии, оставшиеся 40% - из США и Канады.

Создание режима свободной торговли в рамках Транстихоокеанского партнерства приведет к отмене пошлины на ввоз пшеницы и пшеничной муки из США, равной 7%. Это положительно повлияет на конкурентоспособность американской пшеницы на малазийском рынке. Однако эффект от отмены пошлин будет заметен не скоро, поскольку сейчас американская пшеница намного дороже, чем пшеница из других стран-экспортеров.

Повышен прогноз импорта фуражной пшеницы в Южную Корею

Иностранная сельскохозяйственная служба при Минсельхозе США (FAS USDA) повысила прогноз импорта пшеницы в Южную Корею в текущем сезоне с 4,0 млн. т до 4,3 млн. т, поскольку переработчики предпочитают закупать более конкурентоспособную фуражную пшеницу вместо кукурузы. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн.

В первой половине текущего сезона (май-апрель) Корея импортировала 1,213 млн. т мукомольной пшеницы, в т.ч. из США – 543 тыс. т, из Австралии – 574 тыс. т. Импорт фуражной пшеницы составил 932 тыс. т, в т.ч. из Украины – 657,2 тыс. т, из Франции – 169,1 тыс. т.

За весь прошлый сезон Корея импортировала 3,948 млн. пшеницы.

Прогноз импорта кукурузы в текущем сезоне (октябрь-сентябрь) остался неизменным – 10 млн. т (10,168 млн. т в прошлом сезоне). Прогноз импорта кукурузы из США снижен с 4 млн. т до 3 млн. т из-за активного предложения более конкурентоспособной по цене южноамериканской кукурузы.

Готова ли Австралия снять с себя британскую корону?

Австралийский Союз, возглавляемый британским монархом, может похвастаться, за редким исключением, практически полным отсутствием серьёзных политических потрясений и революций за всю его 200-летнюю историю. Это государство по праву можно считать одним из самых стабильных на планете, о чем свидетельствует и тот факт, что его общественно-политическая жизнь редко попадает на первые полосы новостных газет. Однако сегодня события в Австралии стали информационным поводом для мировых СМИ, поскольку австралийская политическая элита вновь заговорила о необходимости полного разрыва конституционных связей с Великобританией и переходе к республиканской форме правления.

Процесс дистанцирования Австралийского Союза от Соединённого Королевства представляется вполне закономерным. Уже с середины XIX в. Австралия, по мере укрепления своего национального самосознания, демонстрировала центробежные тенденции в своей политике. Британские либералы, которые в 1850 — 1870-хх гг. под руководством кабинета У. Гладстона предоставили австралийским колонистам право на внутреннее самоуправление, не скрывали, что проводимая ими политика будет способствовать «естественному» отделению переселенческих колоний от метрополии в будущем [1].

Планомерно, по мере укрепления своих экономических возможностей, а также всё больше вовлекаясь в орбиту США на фоне общего ослабления «страны-матери» после двух мировых войн, Австралия подтверждала прогноз британцев и двигалась в сторону полной независимости. С целью достижения большей самостоятельности от метрополии переселенческие колонии Австралии объединились в Австралийский Союз (1901 г.). Позднее, благодаря ратификации Вестминстерского статута (1942 г.), Австралия получила статус доминиона и фактически превратилась в независимое государство, которое было в праве самостоятельно определять внутреннюю и внешнюю политику. В 1984 г. произошла замена национального гимна «Боже храни Королеву» на новый гимн «Вперед прекрасная Австралия», а в 1986 г. был принят конституционный Акт Австралии, согласно которому австралийский закон находится в полной независимости от британского парламента и суда.

Акт Австралии 1986 г. определяет Австралийский Союз как «суверенное, независимое и федеративное государство», а его принятие расценивается многими исследователями как завершение процесса конституционного развития страны. Тем не менее сложно назвать суверенитет Австралии полноценным, когда главой государства остается британский монарх. Стоит отметить, что согласно Конституции Австралии, генерал-губернатор, исполняющий полномочия монарха на территории Австралии, может действовать только с согласия министров австралийского правительства и имеет лишь консультативный голос при обсуждении важнейших государственных вопросов [2]. Однако при этом он сохраняет за собой право на вмешательство во внутреннюю политику государства в условиях конституционного кризиса, как это уже случалось в 1975 г. [3]

Представляется, что для австралийцев логичным завершением их долгого пути от «филиала метрополии» до самостоятельного независимого государства может стать лишь полный разрыв конституционных связей с Соединённым Королевством.

Пик подъема австралийского движения за полную независимость от Великобритании пришелся на 1990-е гг. В 1991 г. премьер-министр Австралии П. Китинг провозгласил одним из приоритетов его политики установление республиканской формы правления. В поддержку решения данной задачи в этом же году было создано Австралийское республиканское движение (АРД). Казалось, что кульминацией центробежного процесса должен был стать референдум 1999 г., а в последствии — изъятие из Конституции Австралии таких слов, как «монарх», «генерал-губернатор» и введение термина «президент». Тем более, согласно опросам общественного мнения, в 1997 г. республиканские настроения существенно довлели над монархическими. Однако общенациональный референдум провалился: против республики проголосовало 55% населения, за — 45%. Основная причина провала референдума заключалась в том, что предложенная сторонниками АРД республиканская модель, при которой глава государства (президент) назначался бы федеральным парламентом, а не избирался всенародно, была расценена большинством граждан, среди которых были и сторонники республики, как недемократичная.

Процесс дистанцирования Австралийского Союза от Соединённого Королевства представляется вполне закономерным.

Сегодня, спустя почти четверть века, австралийский республиканизм вновь появился на повестке дня. Почему это произошло? В сентябре 2015 г. австралийское правительство возглавил либерал Малколм Тернбулл — бывший лидер республиканского движения, при активном участии которого проводился референдум 1999 г. Кроме того, так совпало, что практически вся политическая элита страны, включая лидера оппозиции — лейбориста Билла Шортена, благосклонно относится к изменению конституционного строя государства. В этой связи республиканские силы получили достаточную мотивацию для решительных действий.

Накануне дня Австралии (проводится ежегодно 26 января) по инициативе АРД была предложена декларация, суть которой заключалась в отказе от монархической формы правления и переходе на республиканский строй с выборным главой государства из числа австралийцев. Документ был подписан премьерами 7 из 8 австралийских штатов и главными министрами австралийского правительства. Помимо декларации АРД создало онлайн-петицию, набравшую около 4000 подписей в пользу республиканского строя. Подобную поддержку республики со стороны политической элиты Австралийского Союза можно считать беспрецедентной. Так же можно сделать осторожное предположение о том, что уже почетный возраст Елизаветы II, на смену которой придет не столь популярный принц Чарлз, стимулирует активность республиканцев.

Лидер АРД Питер Фицсимонс уверен, что в течение 2017 г. будет накоплено достаточное количество подписей, чтобы провести плебисцит по вопросу республики в 2020 г. В качестве идеальной кандидатуры на президентский пост будущей австралийской республики Фицсимонс видит «австралийца года» [4] — Дэвида Моррисона.

Однако, несмотря на столь удачную политическую конъюнктуру, когда практически все главные министры и премьеры страны выступают за смену политического строя Австралии, премьер-министр Малколм Тернбулл занял выжидательную позицию. На его взгляд, референдум по республиканскому вопросу не должен проводиться до тех пор, пока у власти находится Елизавета II. В своих первых крупных выступлениях будучи уже премьер-министром, М. Тернбулл заявлял: «Нет сомнений в том, что референдум состоится, но дата его проведения должна быть выбрана правильно». М. Тернбулл уже однажды испытал героическое поражение в борьбе за республику, и, судя по всему, не хочет повторить его снова. Австралийский премьер-министр чувствует, что референдум провалится вновь, если он будет мотивирован политиками, а не нацией. Так же он признаёт, что больший импульс для изменений со стороны населения наблюдался в 1990-х гг., а в настоящее время нет должной поддержки широких масс.

Действительно, если обратиться к результатам соцопросов, то опасения М. Тернбулла о том, что австралийское общество ещё не полностью «созрело» для перемен, не покажутся беспочвенными. Как видно на графике, поддержка королевы не просто сохраняется, но и стремительно растёт, начиная с 2000-х гг.

Помимо соцопросов альтернативным источником информации, демонстрирующим рейтинги монархии в Австралии, может послужить социальная сеть «Facebook». Количество подписчиков в группе «Australians for Constitutional Monarchy» — 53 400 человек, что заметно контрастирует с количеством подписчиков в группе республиканских активистов «Australian Republican Movement» (20 500 человек).

Некоторые австралийские политологи, исследуя кривую изменений рейтинга монархии в Австралии, начиная с 1960-х гг., пришли к выводу, что уменьшение поддержки британской короны со стороны австралийского населения в 1990-хх гг. можно связать с королевскими скандалами (развод принца Чарлза и Дианы) и конституционным кризисом 1975 г., который придал импульс развитию республиканского движения в Австралии, поддержанного премьер-министром П. Китингом. Вместе с тем рост популярности королевы с 2000-х гг. исследователи объясняют провалом референдума 1999 г. и с успешным браком принца Уильяма и Кейт Миддлтон в 2011 г., который вызывает бурный интерес (особенно у молодого поколения).

Невысокая поддержка республиканцев со стороны австралийского общества объясняется и другими причинами. Так, профессор Дэвид Флинт, организатор движения «Австралийцы за конституционную монархию», указывает на отсутствие существенных аргументов у АРД, объясняющих преимущества республиканского строя. Кроме того, тупиковым остается вопрос о методе избрания главы государства.

Нельзя сбрасывать со счетов и неспокойную внешнеполитическую обстановку в мире. Ежегодный опрос Института Лоуи в 2015 г. обнаружил, что в контексте мировых событий только 24% австралийцев чувствуют себя в полной безопасности — это самый низкий показатель за семь опросов, проведенных с 2005 года. Исследования АРД в 2012 г. выявили, что австралийская молодёжь, обеспокоенная усилением терроризма и быстрым ростом Китая, демонстрирует тягу к Великобритании, которая, по их мнению, поможет обеспечить безопасность Австралии. Таким образом, несмотря на то, что США уже давно сместила Великобританию с позиции главного гаранта безопасности Австралии, в сердцах определённой части австралийского общества сохраняется сентиментальное чувство по отношению к «стране-матери», которая должна защищать и поддерживать в трудную минуту своего «ребёнка».

* * *

Отвечая на вопрос «готова ли Австралия в ближайшей перспективе снять с себя британскую корону», можно предположить, что скорее не готова. Об этом свидетельствует и выжидательная тактика М. Тернбулла, который пока отказывается предпринимать конкретные шаги в сторону республики. Внесение поправок в Основной закон Австралии может осуществляться только на основании всенародного обсуждения (референдума). Соответственно, одного желания политической элиты и АРД изменить конституцию — недостаточно. Без согласия австралийского гражданского общества, которое сегодня демонстрирует низкий процент доверия к политикам [5] и значительный интерес к монархии, смена государственной формы правления не представляется возможной.

Другой вопрос — как долго сумеет продержаться британский монарх на посту главы Австралийского Союза? В среднесрочной и долгосрочной перспективе вероятность конституционных изменений возрастает. В какую сторону качнется маятник общественного мнения — республики или монархии, будет зависеть от силы пропаганды как монархистов, так и республиканцев, существенности их доводов и аргументов в пользу той или иной формы правления, международной и внутренней обстановки, а также, в немалой степени, и от умения королевской семьи поддерживать популярность и сохранять к себе большой интерес со стороны населения Австралии.

Для британской монархии будет огромным ударом лишиться Австралийского Союза. Это не только негативно скажется на её международном авторитете, но и повлечет за собой необратимые последствия, как внутри Соединённого Королевства, так и за его пределами. По принципу домино республиканизация может дойти и до Канады, и до Новой Зеландии, обострить Шотландский вопрос. Поэтому, можно ожидать, что Британия в критической ситуации включит все рычаги своего влияния и использует все средства, чтобы притормозить процесс «естественного» отделения Австралии от бывшей метрополии.

1. См. Айзенштат М.П., Гелла Т.Н. Английские партии и колониальная империя Великобритании в XIX веке (1815 — середина 1870-х гг.). М., 1999. С.128, 139.

2. В соответствии с Конституцией Австралии генерал-губернатор является главой исполнительной власти Австралийского Союза. В его обязанности входит: утверждение законопроектов; назначение послов, министров и судей; объявление выборов и вручение наград. Так же генерал-губернатор является главнокомандующим австралийской армии.

3. Прецедент вмешательства в политику Австралии генерал-губернатором случился лишь однажды. Так, в 1975 г. в условиях конституционного кризиса правящий в то время генерал-губернатор сэр Джон Керр посчитал кабинет министров неспособным управлять страной, создал временное правительство под руководством лидера оппозиции Малколма Фрейзера и объявил о досрочном роспуске парламента. Действия Керра дали толчок республиканскому движению в Австралии. См.: Скоробогатых Н.С. История Австралии. М., 2011.С. 149.

4. Звание «Человек года Австралии 2016» было присуждено бывшему генералу Дэвиду Моррисону, который вступил в ряды АРД и заверил, что сосредоточится на преобразовании государственного устройства Австралии.

5. Согласно опросу общественного мнения (2015 г.), лишь 16% опрошенных, испытывают полное или частичное доверие к политикам и политическим партиям. URL: http://www.abc.net.au/news/2015-06-19/steketee-we're-too-cynical-for-the-republic-cause-right-now/6557806

Анастасия Толстухина

Специалист по внешней политике Великобритании и Содружеству наций, эксперт РСМД

Слишком стар, чтобы умереть молодым

XII Общенациональный съезд Коммунистической партии Вьетнама (КПВ) проходил в Ханое с 20 по 28 января. Зарубежные СМИ уделили львиную долю внимания борьбе за место генерального секретаря КПВ между занимающим сейчас этот пост Нгуен Фу Чонгом и претендующим на него премьер-министром Нгуен Тан Зунгом. На самом деле речь идет не об идеологических различиях, а о коллективном руководстве аппаратом правительства и кабинетом министров со стороны партии.

Вертикально выстроенная однопартийная система Вьетнама утратила гибкость. Общенациональный съезд партии собирается раз в пять лет, и в ходе него лишь малая часть членов Политбюро может претендовать на пост руководителя партии согласно действующему закону. Этот закон не позволяет оставаться у власти больше двух сроков и требует, чтобы достигшие 65-летнего возраста члены партии слагали полномочия. Исключение может быть сделано лишь при особых обстоятельствах.

В предыдущем составе Политбюро претендовать на переизбрание могли лишь шесть из шестнадцати членов. Предположительно премьер-министр Зунг добивался, чтобы для него было сделано исключение и он мог вступить в борьбу за пост руководителя партии. Его кандидатура была заблокирована большинством Политбюро, которое посвятило 2015 год разработке внутренних норм, предотвращающих такую возможность. Коллеги Зунга по Политбюро составили исчерпывающий перечень критериев для выдвижения в Центральный комитет, что является предварительным условием выборов в члены Политбюро и на пост генерального секретаря партии. Зунг был подвергнут критике за ряд недостатков, включая неспособность обуздать коррупцию, неэффективное управление экономикой и неумение работать в команде.

Накануне XII съезда был созван 14-й Пленум Центрального комитета, чтобы утвердить список кандидатов в члены нового Центрального комитета. Как сообщает BBC, до принятия решения Центральный комитет голосовал 13 раз. Зунг в список не вошел. Его также ограничивали правила, запрещающие самовыдвижение из зала съезда.

На открытии съезда представитель партии объявил, что ограничение по возрасту не касается Генерального секретаря и что единственным критерием выбора являются выдающиеся качества кандидата. Центральный комитет соответствующим образом проголосовал за второе исключение для 72-летнего действующего генерального секретаря Чонга, позволив ему заступить на новый срок. По общему мнению, в середине срока Чонг сложит полномочия, чтобы уступить место новому лидеру.

Переизбрание Чонга на пост руководителя партии иллюстрирует негибкую суть однопартийного управления во Вьетнаме. Иными словами, ни один из шести членов предыдущего состава Политбюро, имеющих право быть выдвинутыми, не был признан достаточно компетентным, чтобы стать новым генеральным секретарем.

XII съезд проголосовал за расширение Политбюро до 19 членов. Их средний возраст составляет 59,7 года. Если XIII Общенациональный съезд КПВ состоится в начале 2021 года, число членов в возрасте до 65 лет, которые смогут занять пост руководителя партии согласно действующим законам, вновь составит лишь шесть человек.

Вьетнаму необходима внутрипартийная демократизация и повышение прозрачности.

В заключительный день съезда генеральный секретарь Чонг выступил с восхвалением достоинств демократического централизма и коллективного руководства. На X Общенациональном съезде, состоявшемся в 2006 году, партийные делегаты потребовали возможности выбора руководителя партии. Это требование было отклонено, но им позволили провести предварительное голосование для определения популярности кандидатов. Результаты были переданы в Центральный комитет, чтобы тот использовал их при выборе генерального секретаря. На XII съезде была пресечена попытка нескольких депутатов включить имя Нгуен Тан Зунга в избирательный список кандидатов на пост руководителя партии.

Сейчас Вьетнам, вероятно, входит в двухлетний переходный период, когда новые министры правительства (включая премьер-министра) и руководители партии будут вынуждены действовать с оглядкой, не зная, кто станет новым генеральным секретарем. Предстоит понять, является ли вьетнамский вертикально ориентированный «демократический централизм» лучшим способом выбора руководителя партии в условиях, когда Вьетнам активно нацелен на международную интеграцию.

Карлайл А. Тейер

Почетный профессор, Университет Нового Южного Уэльса, Австралийская академия сил обороны, Канберра

Китай через сто лет: до и после Азиатской войны

В числе ключевых вопросов и вызовов, которые будут определять будущее Китая в XXI веке, часто называют следующие.

Сохранит ли китайская экономика высокую динамику или замедлится вплоть до стагнации?

Сможет ли Китай продемонстрировать способность к прорывным научно-технологическим инновациям или по-прежнему будет заниматься в основном копированием западных продуктов и технологий?

Каким будет политический строй страны? Сохранится ли однопартийная автократия или будет движение в сторону демократии? Какой модели будет отдано предпочтение — мягкого авторитаризма Сингапура или плюралистической демократии Тайваня?

Сумеет ли Китай справиться с надвигающимся демографическим кризисом, связанным со старением населения?

Все эти вопросы, разумеется, крайне важны. Однако, на наш взгляд, самая главная переменная в бесконечно сложном уравнении о будущем Китая — это национализм. В настоящей статье предпринята попытка дать ответ на вопрос, какую роль могут сыграть национализм и спровоцированные им конфликты в судьбе Китая и Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР).

Будущее Китая в прошлом Европы?

Сегодня Китай во многом напоминает вильгельмианскую Германию: экономический колосс с растущими геополитическими амбициями, подкрепленными усиливающимся военным потенциалом.

Если верить бывшему премьер-министру Сингапура Ли Куан Ю, «XXI век будет ознаменован соревнованием за лидерство на Тихом океане… кто не имеет твердых позиций в Тихоокеанском бассейне не может оставаться в роли мирового лидера». Вместе с тем ключ к пониманию будущего Азии, а вместе с ней и Китая может дать история Европы. Как считают Барри Бузан и Оле Вэвер, Азия схожа с Европой XIX века [1]. По мнению Аарона Фридберга, прошлое Европы может стать будущим Азии, которая превратится в «главный театр конфликта великих держав» [2].

Политики также не избегают соблазна провести исторические параллели. Так, премьер-министр Японии Синдзо Абэ объявил, что усиливающиеся китайско-японские противоречия напоминают конкуренцию между Германией и Британией накануне Первой мировой войны.

В конце XIX века европейское равновесие было нарушено стремительным ростом германской мощи. Германская империя, превратившаяся в доминирующую державу на европейском континенте, требовала себе места под солнцем. Для этого должны были потесниться другие ведущие игроки — прежде всего Британская империя, а также Россия и Франция, к чему они, разумеется, не были готовы.

Сегодня Китай во многом напоминает вильгельмианскую Германию: экономический колосс с растущими геополитическими амбициями, подкрепленными усиливающимся военным потенциалом. Подобно Германии, занимавшей место в центре Европы, Китай находится в сердце Азии. Это дает ему геостратегическое преимущество осевой позиции, но в то же время делает уязвимым перед угрозой стратегического окружения и войн на нескольких фронтах (очень похоже на преследовавший Германию «кошмар коалиций»).

Как и Европа сто лет назад, Китай и большинство других стран Азии переживают подъем национализма. Отодвинув марксизм на второй или даже третий план, национализм фактически превратился в главную идеологическую опору Коммунистической партии Китая. Лидер КНР Си Цзиньпин провозгласил «великое возрождение китайской нации» в качестве основного лозунга своего правления. Два других ключевых азиатских государства, Индию и Японию, также возглавляют политики националистического толка — Нарендра Моди и Синдзо Абэ. Мало сомнений в том, что те, кто придет им на смену, тоже будут активно апеллировать к идее «великой нации» — китайской, японской, индийской, вьетнамской, корейской и т.д.

Вестфальские принципы переместились из Европы в Азию.

Интенсивный национализм во многом связан с тем, что в Азии (и Китай не исключение) процесс формирования модерновых наций-государств еще продолжается. На Востоке он начался гораздо позже, чем на Западе, и, возможно, сегодня азиаты находятся на той стадии, которую европейцы проходили в конце XIX — начале XX веков. В Европе это было время, когда государство классического вестфальского типа, базирующееся на принципах неограниченного суверенитета и агрессивного национализма, переживало пик своего развития. Эпоха безраздельного господства Вестфальского порядка закончилась на Западе после 1945 г. во многом вследствие двух чудовищных войн. Однако вестфальские принципы переместились из Европы в Азию. По мнению Муфии Алагаппы, «среди стран мира именно азиатские государства в наибольшей степени приближаются к вестфальскому государству» [3]. С этим мнением солидарен и Генри Киссинджер, считающий, что в Азии принципы суверенитета господствуют «даже в большей мере, чем на том континенте, откуда они происходят» [4].

Национализм уже стал главным фактором политического поведения Китая и останется таковым на протяжении как минимум нескольких десятилетий.

Вестфальская система суверенных наций в сочетании с феноменом массового национализма ведет к обострению международных конфликтов. Европа в полной мере испытала это на себе во время войн первой половины XX века, в которых участвовали почти все европейские государства. В Азии еще не было своей, «общеазиатской» войны, но уже есть конфликты, напрямую связанные со столкновением «суверенных национализмов». Отношения Китая и Японии были мирными на протяжении столетий, однако в конце XIX века, когда обе страны приступили к строительству модерновых государств, между ними начался антагонизм. Индия и Китай сосуществовали исключительно мирно на протяжении тысячелетий — до тех пор, пока не превратились из империй-цивилизаций в нации-государства вестфальского образца. Рифы в Южно-Китайском море были никому не нужны, но стали яблоком раздора после того, как прибрежные государства начали распространять на морские пространства вестфальский принцип территориальности, воспринимая их как свою священную «голубую почву».

Национализм уже стал главным фактором политического поведения Китая и останется таковым на протяжении как минимум нескольких десятилетий. Современный китайский национализм отличается от традиционного синоцентризма, который, во-первых, был распространен преимущественно среди элиты (крестьянскому большинству населения было до него мало дела) и, во-вторых, делал акцент скорее на культурное превосходство Поднебесной, чем на геополитическое доминирование. Нынешний китайский национализм больше похож на британский джингоизм или великодержавный шовинизм Российской империи вековой давности, которыми в равной мере были заражены и просвещенная элита, и полуграмотная чернь. Примечательно, что в Европе на рубеже XIX–XX веков одним из главных рассадников националистических настроений в народе служила недавно появившаяся массовая печать — ежедневные газеты и популярная литература. В современном Китае схожую роль играют интернет-медиа, например социальная сеть Weibo.

На пути к Азиатской войне

Когда Китай достигнет военного паритета с США и ликвидирует асимметричную зависимость от экономик стран Запада, его внешняя политика с большой долей вероятности приобретет более жесткий характер.

Подъем великоханьского национализма, усиление комплексной мощи Китая [5], встречный национализм азиатских соседей Поднебесной и нежелание нынешнего гегемона, США, идти на значимые компромиссы с Пекином — все это создает ситуацию «идеального шторма». Впрочем, буря вряд ли грянет сейчас или в ближайшем будущем. Китай будет вести себя достаточно осторожно, понимая, что он — пока более слабая сторона. Урок Японии, которая в декабре 1941 г. рискнула с заведомо более слабой позиции бросить вызов Соединенным Штатам, хорошо усвоен пекинскими стратегами.

Во-первых, вооруженные силы КНР все еще значительно отстают от ВС США. Китаю может потребоваться 15–20 лет, чтобы достигнуть военного паритета с американо-японским альянсом в Восточной Азии. Во-вторых, несмотря на все разговоры об экономической взаимозависимости, Китай зависит от Соединенных Штатов гораздо сильнее, чем они от него. Он критически зависит от США и их союзников, стран Европы и Японии, в качестве своих главных экспортных рынков и источника высоких технологий. Кроме того, поскольку Китай импортирует существенную долю жизненно необходимого сырья и транспортирует его преимущественно по морю, он чрезвычайно уязвим для морской блокады, к которой Вашингтон может прибегнуть в случае крупного конфликта с Пекином (1, 2).

Укрепление стратегического партнерства Китая с Россией и продвижение евразийской интеграции в виде «Экономического пояса Шелкового пути» призвано, помимо прочего, ослабить уязвимость от контролируемой флотом США морской торговли и создать собственный континентальный рынок. Этому же будет способствовать и переход от экспортно ориентированной схемы развития к модели, в которой главным двигателем выступает внутренний спрос. Однако все эти меры Пекина дадут нужный эффект далеко не сразу — для их полного осуществления потребуются многие годы.

Можно предположить, что решающий сдвиг в соотношении сил наступит не раньше 2030 г. Когда Китай достигнет военного паритета с США, по крайней мере в западной части Тихого океана, и ликвидирует асимметричную зависимость от экономик стран Запада, его внешняя политика с большой долей вероятности приобретет более жесткий характер. Если Соединенные Штаты и их союзники не пойдут на серьезные уступки, открытый конфликт может стать неизбежным. Такие уступки от американцев вряд ли последуют. В отличие от постмодерновых стран Европы, США сохраняют многие признаки классической вестфальской державы. Американский национализм не менее, а, может быть, даже более воинственен, чем китайский. Более того, согласно предостережению А. Фридберга, если относиться к Пекину как к врагу, то рано или поздно он таковым и станет [6].

По оценке авторитетного австралийского аналитика Хью Уайта, линии поведения Вашингтона и Пекина в отношении друг друга ведут к катастрофе. При сохранении имеющихся тенденций война рискует вспыхнуть в промежуток от 2030 до 2050 гг. Casus bellum может послужить любой из следующих конфликтов или их комбинация: тайваньская проблема, территориальные споры в Южно-Китайском и Восточно-Китайском морях, китайско-индийский антагонизм, кризис на Корейском полуострове. Не исключено возникновение нового спора, о котором в 2015 г. еще ничего неизвестно.

При сохранении имеющихся тенденций война рискует вспыхнуть в промежуток от 2030 до 2050 гг.

К 2030-м годам Соединенным Штатам, по-видимому, удастся сформировать индо-тихоокеанский аналог НАТО, куда помимо США могут войти Япония, Индия, Филиппины, Вьетнам, Австралия. Война Китая с одним из участников этого альянса будет означать войну со всеми. Впрочем, Пекин сможет опереться на евразийский альянс с участием России, центральноазиатских государств и Пакистана, который обеспечит ему надежный тыл и ограниченную военную поддержку.

Выстрелит ли в Азии ядерное оружие?

К 2030-м годам Соединенным Штатам, по-видимому, удастся сформировать индо-тихоокеанский аналог НАТО.

Азиатская война станет первым в истории прямым столкновением великих ядерных держав. Обладание ядерным оружием и стратегическими носителями — традиционно достаточное основание для поддержания постоянного диалога на высшем уровне и мощный фактор сдерживания. Как отмечал Эвери Голдстейн, ситуация ядерного сдерживания существенно уменьшит угрозу от обретения Китаем статуса глобальной державы, так как его поведение станет более предсказуемым [7]. Однако пока США и Китай не находятся в подобной патовой ситуации. Стратегические ядерные силы КНР ограничены количественно и качественно препятствиями технологического характера, что делает невыгодным любое упоминание в политическом диалоге о собственном ядерном оружии. Пекин также полагается на действенность своего заявления о неприменении ядерного оружия первым против любого противника в качестве гарантии от ядерного удара.

Ситуация может коренным образом измениться к 2030 г. ввиду проводимой Китаем форсированной политики наращивания стратегических ядерных сил (СЯС). При всей несомненной привлекательности идеи «ядерного нуля» она вряд ли будет реализована даже в XXI веке. Однако к 2030 г. Россия и США, вероятнее всего, взаимно сократят число развернутых на стратегических носителях боеголовок до 500. К этому же времени их догонит, а возможно, и перегонит Китай, поскольку в процессе сокращения стратегических наступательных вооружений в духе ст. VI [8] Договора о нераспространении ядерного оружия он пока не был задействован. Свидетельством усиления политического значения СЯС по мере их технологического совершенствования может считаться «Белая книга по вопросам обороны» 2013 г. В документе уже нет упоминания о неприменении ядерного оружия первым. Подтверждается только часть о том, что Китай ни при каких обстоятельствах не будет угрожать ядерным оружием государствам, не обладающим им, а также входящим в зоны, свободные от ядерного оружия.

Уже сегодня Китай ставит на вооружение новые подводные лодки с баллистическими ракетами, мобильные наземные комплексы с ракетами, оснащенными разделяющимися головными частями индивидуального наведения (РГЧ ИН). В недалеком будущем потенциал СЯС будет дополнен ракетами средней дальности, способными достигать Гуама и территорий всех американских союзников в Восточной Азии. Ведутся работы в области перспективных систем — гиперзвуковой ракеты, а также баллистической ракеты, способной атаковать морские цели. НИОКР сконцентрированы и вокруг повышения возможностей преодоления любой противоракетной обороны вероятного противника. В связи с этим ведутся разработки маневрирующих боевых частей, легких и тяжелых ложных целей для размещения на межконтинентальных баллистических ракетах (МБР) и баллистических ракетах подводных лодок с РГЧ ИН, противоспутникового оружия кинетического и электронного воздействия. Китайский ВПК работает над повышением точности стратегических и нестратегических боевых систем, включая совершенствование астрокоррекции и систем управления.

Как считают эксперты издания «Jane’s Defence Weekly», наибольшую опасность для США представляют МБР с РГЧ ИН на мобильных платформах и новые китайские атомные подводные лодки с баллистическими ракетами (ПЛАРБ), находящиеся в патруле. По их мнению, уже к 2020 г. китайские СЯС смогут серьезно подорвать американскую стратегию сдерживания и поставят крест на Японии и американских военных базах в Северо-Восточной и Юго-Восточной Азии как на «непотопляемых авианосцах». Численность китайской спутниковой группировки превысит 100 аппаратов, что существенно укрепит архитектуру C4ISR [9] и повысит эффективность всех вооруженных сил в целом.

В ситуации наращивания Китаем «ядерных мускулов» и нерешенности проблемы с КНДР на обладание ядерным оружием могут решиться Япония, Республика Корея и, возможно, Австралия, что значительно осложнит обстановку в регионе.

Понимая, что обмен термоядерными ударами приведет к взаимному уничтожению, воюющие стороны, скорее всего, воздержатся от применения своих ядерных арсеналов и других видов оружия массового уничтожения. Это будет напоминать ситуацию времен Второй мировой войны, когда ее участники не стали применять друг против друга химическое оружие.

Вместе с тем полностью сбрасывать со счетов ядерный фактор нельзя. К 2030 г. США существенно укрепят потенциал глобальной ПРО: часть национальной территории будет защищена противоракетами GBI на Аляске и в Калифорнии, а зарубежные военные объекты и частично территории союзников — морским компонентом на основе системы «Aegis», наземными комплексами противоракетной обороны театра военных действий THAAD и зенитно-ракетными комплексами «Patriot». В результате у американцев может возникнуть иллюзия безнаказанности: оборонительные системы формально будут способны перехватить некоторую часть китайского стратегического потенциала первого запуска, а средства поражения в рамках стратегии «Глобального удара» — исключить возможность его перезарядки для повторного применения. Однако сложно предсказать, что к 2030 г. окажется эффективнее в традиционном противостоянии «брони и снаряда» — высокотехнологичные противоракетные системы или «умные» средства ядерного нападения. Кроме того, в ситуации наращивания Китаем «ядерных мускулов» и нерешенности проблемы с КНДР на обладание ядерным оружием могут решиться Япония, Республика Корея и, возможно, Австралия, что значительно осложнит обстановку в регионе.

Ситуация ядерного плюрализма и неопределенной возможности победы в ядерном конфликте, вероятно, уменьшит масштаб конвенциональных боевых действий. Сознавая, что противник может пустить в ход свои арсеналы как последнее средство, например в случае массированного вторжения на его территорию или бомбардировок крупных городов, стороны ограничатся действиями в периферийных, малолюдных или вовсе безлюдных районах. Главные сражения развернутся на море (и в воздухе над ним), в горных районах, космосе и киберпространстве.

Модернизация Народно-освободительной армии Китая (НОАК) осуществляется в соответствии с доктриной операций по ограничению доступа к определенным территориям (anti-access/area denial — A2/AD). Фактически это асимметричный ответ на американскую концепцию «воздушно-морской операции» (air-sea battle). Китай форсированными темпами создает «флот открытого моря», который видится Чжуннаньхаю (китайскому Кремлю) мощным политическим инструментом по защите собственных интересов в АТР. Деятельность ВМС НОАК объективно будет захватывать в сферу своего военного доминирования американских союзников. К 2020 г. Пекин планирует получить возможность активного противодействия военно-морским силам США в «средней зоне» — Охотском, Японском морях и на пространствах до Марианских и Каролинских островов. А вскоре после этого он собирается обрести потенциал противостояния американскому флоту в «дальней зоне» — до Гавайских островов. Бесспорно, такие действия инициируют ответ со стороны США и их союзников.

Азиатская война может занять всего несколько недель или месяцев. После интенсивных и крупномасштабных сражений на разбросанных участках индо-тихоокеанского театра военных действий она закончится либо решительной победой одной из сторон, либо компромиссной ничьей. Но с такой же вероятностью эта война может затянуться на годы, а может быть, и на десятилетия (новая Тридцатилетняя война). В этом случае конфликт, скорее всего, примет вялотекущий характер и будет вестись со слабой или средней интенсивностью, позволяя государствам избежать тотальной мобилизации экономических и человеческих ресурсов для фронта. Во время Азиатской войны будут продолжать функционировать дипломатия и международные институты, сохраняя коммуникации между противниками. Возможно, воюющие стороны даже продолжат торговать друг с другом, совершая сделки через нейтральные страны (Корея, Сингапур). Конфликт в Азии будет напоминать скорее войны XVIII века (например, войну за испанское наследство или Семилетнюю войну), чем Первую или Вторую мировые. Однако даже в таком лайт-варианте это будет именно война — с человеческими жертвами, материальным уроном, постоянным страхом и угрозой эскалации до ядерного порога.

После войны

Основной итог Азиатской войны будет заключаться не в том, кто одержит военную победу — Китай или его противники, либо дело завершится ничьей. Главное — станет ли война для Азии таким же трансформирующим экзистенциальным шоком, каким для Европы послужили Первая и Вторая мировые войны? Сможет ли она покончить с агрессивным «вестфальским» национализмом в Азии?

После горячей войны в Азии может установиться холодный мир. АТР будет по-прежнему расколот на враждебные блоки. Национализм сохранится и будет лишь ждать удобного момента, чтобы привести к новой войне.

Тем не менее есть надежда, что большая война в Азии дискредитирует национализм и заставит отказаться от конфронтационной логики. Так же как когда-то в послевоенной Европе, бывшие противники установят прочный мир и создадут Азиатское сообщество. Китай и Индия будут в нем лидерами подобно тому, как во второй половине XX века два бывших непримиримых противника — Германия и Франция — возглавили процесс европейской интеграции.

Каким будет «послевоенный» Китай в конце ХХI — начале XXII веков? С большей или меньшей долей уверенности можно предположить, что Поднебесная сохранится на политической карте мира — в отличие от многих нынешних государств, которые канут в небытие. Для Китая наконец начнется эпоха постмодерна. Однако это будет постмодерн с китайской спецификой, возможно, весьма далекий от его западных эталонов.

1. Buzan B., Waever O. Regions and Powers: The Structure of International Security. Cambridge: Cambridge University Press, 2003. P. 174.

2. Friedberg A.L. Ripe for Rivalry: Prospects for Peace in a Multipolar Asia // International Security. 1993/1994 (Winter). Vol. 18. № 3. P. 7.

3. Alagappa M. Constructing Security Order in Asia // Alagappa M. (ed.) Asian Security Order: Instrumental and Normative Features. Stanford: Stanford University Press, 2003. P. 87.

4. Kissinger H. On China. N.Y.: Penguin Press, 2011. P. 527.

5. Термином «комплексная мощь» в Китае обозначают всю совокупность геополитических рычагов и ресурсов государства, прежде всего военную силу, экономический и научно-технологический потенциал, политико-дипломатическое влияние.

6. Friedberg A. A Contest for Supremacy: China, America and the Struggle for Mastery in Asia. N.Y.: W.W. Norton & Company, 2012. P. 5.

7. Goldstein A. Great Expectation: Interpreting China’s Arrival // International Security. 1997/1998 (Winter). Vol. 22. № 3. P. 70.

8. «Каждый Участник настоящего Договора обязуется в духе доброй воли вести переговоры об эффективных мерах по прекращению гонки ядерных вооружений в ближайшем будущем и ядерному разоружению, а также о договоре о всеобщем и полном разоружении под строгим и эффективным международным контролем» (ст. VI ДНЯО http://www.un.org/ru/documents/decl_conv/conventions/npt.shtml).

9. Command, Control, Communications, Computers, Intelligence, Surveillance and Reconnaissance (C4ISR) — сетевые системы управления, связи, сбора данных, наблюдения, разведки местности и передачи информации.

Артем Лукин

К.полит.н., доцент кафедры международных отношений Восточного института — Школы региональных и международных исследований ДВФУ

Андрей Губин

К.полит.н., руководитель Азиатско-Тихоокеанского центра РИСИ, доц. кафедры международных отношений ДВФУ, эксперт РСМД

3 февраля в ГУМе на Красной площади состоялась презентация Кубка конфедераций FIFA 2017 года, ознаменовавшая начало отсчета 500 дней до старта футбольного турнира в России. Гости мероприятия стали свидетелями яркого светового шоу, в ходе которого была представлена официальная эмблема Кубка конфедераций.

В церемонии приняли участие министр спорта Российской Федерации, президент Российского футбольного союза Виталий Мутко, мэр Москвы Сергей Собянин, генеральный директор Оргкомитета «Россия-2018» Алексей Сорокин и другие.

«Эмблема Кубка конфедераций отражает глубину культуры, образы нашей страны, – отметил В. Мутко. – Жар-птица символизирует силу, скорость, мудрость. Восемь точек на эмблеме обозначают восемь стран-участников».

Министр подчеркнул, что Кубок конфедераций – это своего рода турнир чемпионов, проводящийся за год до Чемпионата мира: «Это крупный турнир, представленный самыми лучшими странами. Победить в нем очень почётно. Мы предполагаем, что все города будут готовы, в том числе стадионы. Мы хотим, чтобы Кубок конфедераций прошел на таком уровне, чтобы всем его гостям захотелось приехать на Чемпионат мира. Мы надеемся, что сборная России успешно выступит на этом турнире».

Трофей Кубка Конфедераций FIFA на сцену доставил почётный гость праздника – Кристиан Карамбё, обладатель Кубка конфедераций FIFA 2001 года, чемпион мира и Европы в составе сборной Франции. Только он из всех участников мероприятия мог брать трофей в руки – таким правом обладают люди, завоевавшие Кубок конфедераций.

«Я абсолютно уверен, что Россия проведет великолепный турнир в 2017 году и покажет, что способна принять лучших представителей каждой конфедерации FIFA, – заявил К. Карамбё. – Команды-участницы будут гостеприимно приняты на самых современных сооружениях – все это создаст ажиотаж перед Чемпионатом мира по футболу, который пройдет через год после Кубка конфедераций».

Летом 2017 года в Россию на «Фестиваль чемпионов», как ещё называют Кубок конфедераций, приедут сильнейшие команды мира, в том числе уже попавшие на турнир чемпионы своих континентов – Австралия, Чили и Мексика. В нем также сыграет действующий чемпион мира – сборная Германии, а также хозяйка Кубка конфедераций FIFA 2017 – Россия. Еще не определившиеся чемпионы Океании, Европы и обладатели Кубка Африки также примут участие в соревновании, которое впервые состоится в России. 16 матчей турнира пройдут в Казани, Москве, Санкт-Петербурге и Сочи с 17 июня по 2 июля 2017 года.

Министры торговли 12 стран подписали в Окленде (Новая Зеландия) соглашение по Транстихоокеанскому партнёрству, сообщает BBC.

Данное торговое соглашение считается крупнейшим за последние 20 лет. В Транстихоокеанское партнёрство вошли США, Япония, Новая Зеландия, Вьетнам, Канада, Австралия, Малайзия, Перу, Бруней, Сингапур, Чили и Мексика.

Теперь соглашение должно быть одобрено каждой страной в отдельности. Предположительно, оно вступит в силу не раньше, чем через два года.

Президент США Барак Обама заявил, что продолжит работать с конгрессом США для ратифицикации соглашение по Транстихоокеанскому партнёрству уже в этом году.

Ассанж взял ООН в заложники

Основатель WikiLeaks Джулиан Ассанж готов сдаться британским властям

Игорь Крючков

Основатель сайта WikiLeaks Джулиан Ассанж ждет, что ООН в пятницу раскритикует его судебное преследование со стороны европейских стран. В противном случае он обещает покинуть посольство Эквадора в Лондоне и сдаться британским властям. Но даже в случае поддержки ООН у основателя ресурса, который скомпрометировал все мировые державы, больше не осталось юридических механизмов для защиты.

Основатель сайта WikiLeaks Джулиан Ассанж поставил ООН перед нелегким выбором. Либо организация заступится за него и покажет себя защитницей свободы информации, либо сочтет судебное разбирательство истории с Ассанжем справедливым и проявит себя как исполнитель воли западных держав. Во втором случае ООН станет соучастницей гонений на основателя сайта, который распространяет конфиденциальные документы, вызывает громкие политические скандалы и раздражает власти мировых держав.

В четверг прозвучало обещание Ассанжа покинуть посольство Эквадора в Лондоне и сдаться британским властям. «Если ООН завтра подтвердит, что я проиграл свое дело против Соединенного Королевства и Швеции, я выйду из посольства в полдень пятницы и позволю британской полиции арестовать себя, — гласит текст заявления Ассанжа, которое тот распространил в твиттере ночью с 3 на 4 февраля. — Если же я возьму верх и позиция стран будет признана незаконной, я ожидаю немедленного возвращения моего паспорта и прекращения всех попыток арестовать меня».

Ассанж скрывается от британских властей с июня 2012 года. Эквадорские власти, предоставляющие австралийскому журналисту убежище, не собираются выдавать его Великобритании.

Плохой сайт

5 февраля Рабочая группа ООН по незаконному лишению свободы примерно в 11 утра по Женеве (13.00 по Москве) опубликует официальную оценку дела Ассанжа, которому грозит британский арест с последующей экстрадицией в Швецию. В этой стране он обвиняется в изнасиловании.

В четверг британское агентство «Би-би-си» сообщило без ссылок на источники о своем предположении, что экспертная оценка будет в пользу Ассанжа. То же самое заявили агентству ТАСС в МИД Швеции. Ассанж заявил в своем твиттере, что ожидает официального подтверждения этой информации.

В четверг представитель Рабочей группы ООН Хавьер Селайя не подтвердил и не опроверг «Газете.Ru» сообщение о положительном для WikiLeaks вердикте.

«ООН прежде всего стремится способствовать конструктивному сотрудничеству с государствами — членами организации, поиску оптимальных решений и укреплению прав человека во всем мире, — прокомментировали «Газете.Ru» в Информцентре ООН в Москве. — ООН призывает правительство Великобритании, равно как и правительство любого другого государства — члена организации, прислушиваться к рекомендациям рабочей группы и принимать соответствующие меры для приведения внутреннего законодательства в соответствие с международными стандартами».

Запрос, который Ассанж ранее направил в ООН для юридической оценки, перечисляет множество процессуальных нарушений, которые совершили представители британского и шведского правосудия в ходе расследования его дела. Кроме того, основатель WikiLeaks жалуется на тяжелые условия жизни в эквадорском посольстве, которые сказываются на его моральном и физическом здоровье.

Оценка Рабочей группы ООН не является обязательной для исполнения. Британские власти уже сообщили местным СМИ, что до сих пор надеются арестовать его.

«Даже если эксперты ООН осудят судебное преследование Ассанжа, это практически ничего ему не даст, — рассказал «Газете.Ru» Пауль Калиниченко, профессор кафедры права ЕС Университета имени Кутафина. — Британский суд может учесть оценку Рабочей группы ООН, вынося решение о его экстрадиции в Швецию, а может и не учитывать. Даже если Ассанжу удастся оспорить требование об экстрадиции, он будет заперт не в пределах эквадорского посольства, а в пределах Британских островов». Ордер на арест Ассанжа, выданный Интерполом, Международной организацией уголовной полиции, до сих пор остается в силе.

Главное, чего опасается Ассанж, — это не британское или шведское судопроизводство. Как считают сторонники Ассанжа и идеи свободного обращения информации, которую проповедует сайт WikiLeaks, власти Швеции могут выслать австралийского журналиста в США. Там ему могут грозить гораздо более серьезные обвинения — в шпионаже и угрозе американской безопасности. За это предполагается минимум 45 лет тюрьмы.

Несмотря на то что представители министерства юстиции США в 2013 году заявляли изданию The Washington Post о невозможности суда над Ассанжем на территории страны, целый ряд американских консервативных политиков считают иначе. Кроме того, в 2010 году генпрокурор США Эрик Холдер говорил о «масштабном расследовании» относительно WikiLeaks. В американских СМИ также сообщалось о расследовании спецслужб, которые могут похитить Ассанжа из Швеции вне зависимости от решения местного суда. На сайте WikiLeaks выложены несколько ордеров ФБР, которые подтверждают факт расследования. Очевидно, в Великобритании австралиец также не будет защищен от такого вмешательства американских спецслужб.

У WikiLeaks есть немало недоброжелателей. Онлайн-ресурс Ассанжа был создан в 2006 году для публикации конфиденциальных и секретных правительственных документов, которые открывали бы миру правду о тайнах, которые власти скрывают от народа.

Через четыре года из-за утечек WikiLeaks в США разразился громкий скандал. Это произошло из-за десятков тысяч конфиденциальных материалов об операции США в Ираке. Среди них были видео с американскими обстрелами мирных жителей.

США показательно судили Брэдли (Челси) Мэннинга, американского военнослужащего, который слил WikiLeaks львиную долю этих секретных материалов. Ему дали 35 лет заключения.

В 2011 году на WikiLeaks появились документы, которые бросали тень на ближневосточные режимы. Эти данные сыграли важную роль в «арабской весне»: в целом ряде государств Северной Африки и Ближнего Востока произошли народные волнения, многие из которых вылились в полноценные революции.

Секретные документы о России WikiLeaks также публиковал. В основном это были конфиденциальные письма дипломатов, в которых говорилось о коррупции среди отечественных элит, а также о связях Кремля с мафией. Российские власти неоднократно отвергали эти обвинения.

Последний инструмент

Ассанж пытается привлечь к экспертизе ООН максимальное внимание прессы и общественности, поскольку это последний аргумент в юридическом поле, который основатель WikiLeaks может использовать для защиты своих интересов, считает Олег Барабанов, профессор департамента международных отношений факультета мировой экономики и мировой политики Высшей школы экономики.

«Ассанжу приходится использовать давление на ООН, поскольку он понимает: на организацию со своей стороны пытаются влиять США и их союзники, — уверен эксперт. — Одновременно ООН — последняя возможность для Ассанжа доказать свою невиновность. Если международная экспертиза завершится не в его пользу, у основателя WikiLeaks не останется оснований продолжать борьбу».

ООН не может не ощущать давления со стороны общественности, выступающей за освобождение Ассанжа, сообщил «Газете.Ru» на условиях анонимности дипломат, знакомый с внутренней структурой ООН.

«Однако еще большее влияние на ведомства ООН оказывают правительства стран — членов организации, — добавил он. — ООН создана этими странами, поэтому организация обязана реагировать на сигналы от правительств».

Впрочем, в Рабочей группе ООН по незаконному лишению свободы ситуация сложнее. Группа относится к ведомству верховного комиссара ООН по правам человека, которое занимается оценкой правовых процессов, опираясь на международные конвенции. «Эксперты рабочей группы, таким образом, опираются не на ооновскую бюрократию, а на конкретные международные инструменты, в частности на международные конвенции, под которыми подписывались все или большинство стран — членов ООН», — добавил дипломат.

Необходимость учитывать все нормы международного права гораздо важнее для экспертов рабочей группы, чем давление государств или общественности, считает собеседник «Газеты.Ru». «Если юристов уличат в игнорировании одних норм права и повышенном внимании к другим нормам, репутация рабочей группы очень сильно пострадает», — добавил он.

Рабочая группа ООН по незаконному лишению свободы подчеркивает, что не получает денег от ооновских структур и полностью независима от них.

Топ-10 лучших для жизни городов мира

Аналитики Economist Intelligence Unit (EIU) составили рейтинг Global Liveability Ranking 2015, в котором они оценили, в каком городе мира лучшие и худшие условия для жизни.

При составлении рейтинга они использовали 30 количественных и качественных показателя в 5 категориях: стабильность, здравоохранение, культура/окружающая среда, образование и инфраструктура. В итоге по каждому из этих критериев аналитики выставили оценку от 1 ("невыносимо") до 100 ("идеально") каждому из 140 городов, принимавших участие в рейтинге.

В целом первая десятка городов не стала неожиданностью по сравнению с рейтингом прошлого года.

Так как этот рейтинг не использует такой критерий, как стоимость жизни, то аналитики Global Finance взяли также результаты других исследований - Mercer Quality of Living Survey 2015 и Monocle’s Quality of Life Survey 2015.

Они использовали данные всех трех рейтингов и составили свой собственный рейтинг 10 лучших для жизни городов.

Несмотря на то что эти три рейтинга дают разные показания, в целом картина, представленная в этих исследованиях, похожая.

Итак, вот топ-10 городов, которые оказались лучшими для жизни в 2015 г.

10. Торонто, Канада

Несмотря на то что Торонто занял лишь 4-е место в рейтинге EIU, город занял первое место в рейтинг самых безопасных городов EIU 2015 Safe Cities Index, благодаря перманентно высоким показателям по таким показателям, как уровень жизни, стоимость жизни, условия ведения бизнеса, демократия и продовольственная безопасность.

Девиз Торонто - "Наша сила в разнообразии", и это действительно один из самых многонациональных городов, известных своим богатым разнообразием в сфере выбора еды, искусства и различных фестивалей.

Торонто – пятый крупнейший город в Северной Америке и крупнейший город в Канаде, город с активно развивающимся пригородом.

Несмотря на то что в Торонто вторая крупнейшая в Северной Америке система общественного транспорта, пробки на дорогах остаются большой проблемой для людей, которые вынуждены каждый день ездить в Торонто из пригородов, а это свыше 6 млн человек.

9. Берлин, Германия

С момента падения Берлинской стены город стал настоящей Меккой для креативных, находчивых людей, которые стремятся к атмосфере праздника в городе с богатой ночной жизнью и с множеством галерей искусства.

С тех пор город заработал репутацию технологического центра, куда стекаются стартапы. При этом город отличается относительно низкой стоимостью жизни. В рейтинге Monocle Берлин занимает 3-е место.

Берлин – это город с активной ночной жизнью и высоким уровнем толерантности, при этом город отличается потрясающей архитектурой. Здесь много зеленых насаждений, а качество жизни на очень высоком уровне, при этом атмосфера жизни в Берлине расслабленная и спокойная.

8. Мюнхен, Германия

Мюнхен – это город с консервативной атмосферой и традиционными ценностями.

Качество жизни здесь на самом высоком уровне, однако стоимость жизни также немаленькая (по немецким стандартам).

В городе более 20 больших парков, и численность населения – чуть более 1,3 млн человек. Зеленые насаждения придают Мюнхену атмосферу небольшого города, несмотря на то что город является крупным центром.

В центре города нет высотных зданий, а благодаря вымощенным аллеям и множеству бутиков Мюнхен заработал репутацию "деревни с миллионом жителей".

Система общественного транспорта работает идеально. Ежегодный праздник – Oktoberfest – привлекает в Мюнхен множество любителей пива со всего мира.

7. Токио, Япония

В рейтинге Monocle Токио оказался на 1-м месте "благодаря парадоксальному смешению огромного размера и постоянного ощущения покоя и тишины" города.

Кроме того, у Токио одна из самых развитых систем метрополитена в мире. Население городе – 13,3 млн. При этом город отличается удобством.

Общественный транспорт - чистый, безопасный и быстрый. На фоне спешки и суеты сохраняется ощущение спокойствия и чистоты, где древние традиции соседствуют и гармонично вплетаются в современную жизнь.

В Токио огромное количество небоскребов, город входит в топ-5 городов по их числу в мире.

При этом стоимость жизни здесь довольно высокая, впрочем, как и зарплаты.

6. Окленд, Новая Зеландия

Окленд – крупнейший город Новой Зеландии. Он занимает 3-е место в рейтинге Mercer вот уже третий год подряд.

Находясь на одном уровне со своими австралийскими конкурентами, Окленд может похвастаться прекрасными бухтами и пляжами, которые отлично подходят для развлечений на свежем воздухе.

Средний доход здесь около $21 тыс. в год. Низкие зарплаты населения означают, что Окленд – это один из самых переоцененных рынков недвижимости в мире.

Слабые места Окленда – это доступное жилье и инфраструктура. Тем не менее было выделено $4,2 млрд на улучшение транспортной системы Окленда.

5. Цюрих, Швейцария

По территории города протекают две реки, а также здесь расположено озеро Цюрих, что создает ощущение покоя и безмятежности.

Это настоящий центр искусства: в Цюрихе более 50 музеев и более 100 галерей искусства.

Цюрих – город чистый и хорошо управляемый.

В рейтинге Mercer Цюрих получил высокие оценки за безопасность, отсутствие преступлений, малое число забастовок и отсутствие задержек в движении общественного транспорта.

Кроме того, аэропорты расположены близко от центра города и хороших школ.

При этом аналитики EIU называют Цюрих четвертым самым дорогим городом в мире.

Средняя зарплата здесь - $100 тыс. в год.

4. Сидней, Австралия

В рейтинге Monocle Сидней поднялся на шесть позиций, заняв 5-е место, в рейтинге EIU – 7-е, а в рейтинге Mercer – 10-е.

В Сиднее проживает 4 млн человек. Здесь прекрасная погода большую часть года, множество зеленых насаждений, красивые пляжи и отличная еда.

Сидней – крупнейший город Австралии. Стоимость жизни здесь очень высокая, однако стоимость жилья по-прежнему намного ниже, чем в других крупных мегаполисов – Нью-Йорке, Лондоне и Гонконге.

3. Мельбурн, Австралия

Мельбурн получил 100 баллов по таким показателям, как здравоохранение, образование и инфраструктура, а также в такой подкатегории, как спорт, в рейтинге EIU.

Здесь проживает 4 млн человек. Население отличается многонациональностью и разнообразием.

Мельбурн – самая быстрорастущая столица, а также единственный город в мире, который завоевывал это звание пять раз подряд.

Мельбурн – это кулинарная столица Австралии, здесь огромное разнообразие национальных кухонь и культурных традиций.

Река Ярра – прекрасное место для прогулок в лодке и водного спорта.

2. Ванкувер, Канада

Ванкувер отличается отличной погодой большую часть года. Это очень зеленый город, в котором городская застройка не смогла нарушить очарования и красоты природы.

Так, 1001 акр Стэнли-парка не только ограничивает рост города, но и придает ему шарм.

Но Ванкувер привлекает не только своей природой. Здесь множество других возможностей для развлечения: музеи, ночная жизнь, рестораны и возможности для шоппинга.

И хотя стоимость жизни в среднем не очень высокая по сравнению с другими городами мира, по канадским меркам жилье здесь довольно дорогое.

1. Вена, Австрия

Столица Австрии, с ее прекрасной архитектурой, замками, операми и культурными институтами, является одним из любимых направлений для туристов со всего мира.

Для тех же, кто предпочитает шум и суету таких городов, как Нью-Йорк или Лондон, Вена может показаться слишком спокойной и туристической.

Тем не менее Вена – это очень зеленый город с высокой культурой.

Население города – 1,7 млн человек. Здесь высокий уровень занятости и низкий уровень преступности.

Уровень здравоохранения также высок, при этом стоимость жилья умеренная. Если говорить о системе общественного транспорта, то стоимость проезда стоит всего 1 евро в день в рамках годового проездного билета.

Австрия. Канада. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > vestifinance.ru, 4 февраля 2016 > № 1638683

Отчет Shell. "Большие сестры" остаются без денег

Чистая прибыль одной из крупнейших нефтяных компаний мира - Royal Dutch Shell - рухнула по итогам 2015 г. на 87% до $1,939 млрд. В 2014 г. нефтяной гигант заработал $14,874 млрд.

При этом выручка компании сократилась лишь на 37% до $264,96 млрд.

Понятно, что причиной столь сильного ухудшения финансовых результатов стало падение цен на нефть, при этом добыча компании за год снизилась на 4%, а за IV квартал - на 5%.

Компания вынуждена была сократить капитальные затраты на $8,4 млрд, и они составили $28,9 млрд.

Серьезные проблемы сейчас наблюдаются у всех крупных компаний от Exxon до BP, поскольку с деньгами плохо, а модель публичных нефтяных компаний требует поддержания высокой стоимости дивидендов, чтобы удерживать капитализацию на приемлемом соотношении к долгу. Таким образом, теперь даже Exxon Mobil вынуждена привлекать долговое финансирование, чтобы взять денег на дивиденды.

То же самое делает и Shell. Кроме того, для сохранения своего роста Shell приобретает компанию BG Group, которая имеет нефтяные месторождения в Бразилии и газовые месторождения в Австралии и Казахстане.

Эксперты считают, что покупка BG позволит компании расти, к тому же даст возможность сократить расходы на проекты с высокими издержками и сосредоточиться на высокомаржинальных проектах BG.

Так или иначе, на покупку придется потратиться, и хотя после сделки Shell планирует продать активы на $30 млрд, сделать это будет не так-то просто, поскольку дешевая нефть сильно подкосила финансовые возможности потенциальных покупателей.

"Семь сестер"

Так называли крупнейшие нефтяные компании: British Petroleum, Exxon, Gulf Oil, Mobil, Royal Dutch Shell, Chevron и Texaco. В 1973 г. они контролировали 85% мировых запасов нефти. Между "сестрами" было заключено негласное соглашение. Оно предусматривало сокращение добычи нефти в соответствии с тенденциями спроса и сохранение существующей пропорции между добывающими компаниями. Эти компании сохраняли практически полный контроль за рынком до 1970 г., когда начался быстрый рост ОПЕК.

Рейтинг Shell был снижен до минимального уровня с 1990 г.

Рейтинговое агентство Standard&Poor's во вторник понизило рейтинг нефтяного гиганта Shell до минимума с момента начала исследования в 1990 г. Рейтинги других крупных нефтяных компаний агентство может снизить уже в ближайшие недели.

Shell занимает третье место по капитализации среди крупнейших нефтяных компаний в мире. Долгосрочный рейтинг эмитента был снижен c "AA-"до "A+" и был помещен на пересмотр с возможностью дальнейшего снижения.

Кроме того, S&P присвоило "негативные" прогнозы по рейтингам других игрокам: BP Plc, Eni SpA, Repsol SA, Statoil ASA и Total SA.

Скорректированная прибыль BP упала на 91%

Британская нефтяная компания BP Plc получила чистый убыток в IV квартале 2015 г. в связи с падением цен на нефть. Скорректированный показатель прибыли упал на 91%.

Чистый убыток компании в октябре-декабре составил $2,23 млрд против убытка в размере $969 млн за аналогичный период годом ранее.

В целом по итогам 2015 г. BP зафиксировала чистый убыток в размере $5,2 млрд против прибыли в $8,1 млрд в 2014 г. Скорректированная прибыль снизилась на 51% и составила $5,9 млрд против $12,1 млрд годом ранее.

Руководство компании решило сохранить размер дивидендных выплат на прежнем уровне: выплаты составят $0,1 на акцию по итогам прошедшего квартала.

"Газпром": нам не нужны ценовые войны

"Газпром" не намерен вести ценовую войну в Европе и не будет устанавливать "заоблачные цены", заявил зампред правления компании Александр Медведев. Ранее газета Financial Times сообщала, что российский газовый гигант может значительно снизить цены, чтобы вытеснить американских производителей СПГ с европейского рынка.

"Газпром" обеспечивает около трети потребностей рынка ЕС, на который в ближайшее время могут прийти производители сжиженного природного газа из США. Первая поставка американского СПГ с завода Sabine Pass в Луизиане состоится уже в конце февраля - начале марта. К концу десятилетия США могут стать третьим по величине экспортером СПГ после Катара и Австралии.

Ранее FT сообщала со ссылкой на мнение аналитиков, что снижение цен может быть экономически выгодно для российского газового гиганта. При низкой стоимости газа на европейском рынке компания относительно легко может снизить цены до уровня, при котором поставки СПГ из США будут невыгодны. Это позволит "Газпрому" сохранить свою долю рынка в регионе, который обеспечивает компании большую часть прибыли.

"Необходимости открывать ценовую войну для нас нет", - сказал Медведев на Дне инвестора "Газпрома" в Лондоне, комментируя обостряющуюся конкуренцию.

По словам Медведева, предстоящие поставки американского газа в Европу не вызывают беспокойства у компании. "Мы спокойны, но внимательны", - подчеркнул он.

Медведев также отметил, что в отношении цен на российский газ, которые привязаны к ценам на европейских спотовых хабах, "Газпром" не применяет и не собирается применять дисконты. Дисконта нет и в привязанных к нефти и продуктам долгосрочных контрактах, где каждая из сторон "имеет право, обосновав свою позицию, потребовать пересмотра цен в сторону понижения или в сторону повышения".

"Если вы спросите меня, какая цена вам нравится больше, $10 или $20 за MMtu (миллион британских термальных единиц), я бы не стал говорить, что $20 - это лучше чем $10, при условии, что $10 будет сохранено на длительный период", - сказал зампред правления.

"Наше предпочтение - не иметь заоблачные цены на газ, а иметь предсказуемые цены, которые позволят нам развивать наш бизнес", - добавил он.

При этом, по словам Медведева, если себестоимость производства СПГ и цены на него упадут, "Газпрому" придется ответить снижением расходов.

Отвечая на вопросы аналитиков, Медведев сказал, что "Газпром" не перепродает газ Центральной Азии, а транспортирует его в Европу. "Газ из Туркмении, Казахстана, Узбекистана поставляется на экспорт в режиме транзита", - сообщил он.

Обама сделает ТТП своим президентским достижением

Спорное соглашение о Транстихоокеанском партнерстве было официально подписано в Новой Зеландии, несмотря на озабоченность экспертов относительно прозрачности соглашения и потенциального роста неравенства доходов.

ТРАНСТИХООКЕАНСКОЕ ПАРТНЕРСТВО

Транстихоокеанское партнерство (ТТП) — международная торгово-экономическая организация, целью которой является создание зоны свободной торговли в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Условия создания такого партнерства обсуждались между администрацией Обамы и странами Азиатско-Тихоокеанского региона, однако в их число не входят ни Россия, ни Китай.

Аналитики отмечают, что сложившаяся ситуация напоминает ситуацию в XIX веке, когда Британская и Российская империи боролись за влияние в богатой ресурсами и стратегически важной Центральной Азии.

Несмотря на то что ни одна из сторон открыто не говорит о "гонке торговых соглашений", а президент США даже однажды говорил о том, что Китай заинтересован в присоединении к ТТП, многие аналитики отмечают, что стратегия двух стран направлена на усиление доминирования в регионе.

Инициатива по созданию ТТП принадлежит США, и договориться удалось с Сингапуром, Мексикой, Малайзией, Японией, Канадой, Новой Зеландией, Брунеем, Чили, Австралией, Перу и Вьетнамом.

"Сегодня эти страны вошли в Транстихоокеанское партнерство – новый тип торгового соглашения, который ставит американских рабочих на первое место", - сказал президент США Барак Обама в своем заявлении.

Сделка еще должна быть ратифицирована отдельными правительствами стран, включая Конгресс США, и Обама пытается убедить законодателей проголосовать за соглашение как можно скорее.

У него осталось всего несколько месяцев, прежде чем будет избран новый президент США, а Обама очень хотел бы добиться того, чтобы ТТП ассоциировался именно с ним, а не с новым президентом.

Соглашение было одобрено Конгрессом США еще в 1993 г., тогда за него проголосовали 27 сенаторов-демократов и 102 демократа палаты представителей. Большинство аналитиков считают, что сейчас значительно меньшее число демократов будет выступать за соглашение.

С уверенностью можно сказать, что президент будет больше полагаться на поддержку республиканцев, чем на своих коллег-демократов.

Обама был не очень успешен во внутренней и внешней политике: спорная реформа здравоохранения, нереализованный в полной мере план стимулирования экономики, усиление военного контингента в Афганистане и резкий рост числа погибших американских военных, затягивание вывода войск из Ирака, скандал с Эдвардом Сноуденом и т. д. Неприятности и скандалы преследовали Обаму на протяжении двух сроков, но особенно неудачной была вторая половина второго срока, когда рейтинг начал снижаться со скоростью 1-2 процентных пункта в месяц. Некоторые даже склонны называть Обаму худшим президентом США.

Поэтому нет ничего удивительного, что долгоиграющий проект, который так активно пытается реализовать Белый дом, Обама хочет записать исключительно на свой счет. В теории соглашение действительно может оказаться полезным для экономики Америки, но критика ТТП в последнее время только усиливается.

Конгресс США по закону имеет 90 дней для изучения документа, до того как его выдвинут на голосование.

Республиканцы, которые традиционно поддерживают свободную торговлю, имеют большинство в обеих палатах конгресса. Но торговые соглашения, как правило, непопулярны среди избирателей, что очень важно учитывать в разгар президентской кампании.

Плюсы и минусы ТТП

Основное достижение ТТП - либерализация торговли услугами. Точно так же, как цепочке процессов, обеспечивающих выпуск продукции, понадобились десятилетия, чтобы добиться стремительного роста торговли товаров в 1990-х и 2000-х гг., выгода от ТТП (и других подобных соглашений) проявится через много лет.

ТТП ликвидирует тарифы в таких важных секторах экономики, как автомобилестроение и сельское хозяйство, но его главная цель - отмена нетарифных барьеров, таких как обременительные таможенные процедуры, закупочные внутренние правила для государственных организаций, а также регулирующие барьеры в торговле услугами. Не все услуги разрешены для торговли: так, например, за пределами приграничных городов ограничена международная торговля маникюром. В то же время другие виды сектора услуг, включая финансы, телекоммуникацию, образование и здравоохранение, все больше торгуются благодаря достижениям информационных технологий.

На эти виды услуг приходится значительная доля ВВП и рынка труда в большинстве богатых стран и лишь небольшой процент в международной торговле. Либерализация могла бы открыть их для глобальной конкуренции. Больницы в Америке, к примеру, могли бы использоваться для дистанционного диагностирования пациентов в Малайзии или консультации врачей в Канаде.

Однако воплотить все эти планы в жизнь не так-то просто. Торговля обычно растет синхронно с ВВП. Она быстро увеличивалась в период после Второй мировой войны, главным образом из-за стремительного роста крупнейших стран мира. Выгода от ТТП не очень сильно проявится в краткосрочной перспективе из-за слабого спроса в богатых экономиках.

Но даже если в развитых странах спрос восстановится, считают эксперты, не следует ожидать бума в торговле услугами, так как ТТП в нынешней форме не ликвидирует все преграды. Барьеры в торговле услугами остаются запредельно высокими: средние тарифы в Канаде, Австралии и Японии сегодня составляют 15-17%, а в Мексике - 44%, утверждает Институт международной экономики Петерсона.

ТТП покрывает 40% мировой экономики. Только для американских экспортеров будут отменены 18 тыс. индивидуальных таможенных пошлин. То же самое получат и компании остальных 11 стран-участников соглашения.

Даже сельскохозяйственные барьеры (обычно самые прочные) будут постепенно ликвидироваться. Иностранцы, к примеру, получат доступ к товарно-молочному сектору Канады и увеличат долю на рынке говядины Японии. Правда, отмена некоторых из этих ограничений будет происходить достаточно медленно: американский запрет на японские грузовики сохранится еще 30 лет.

Однако экономическая важность ТТП будет сильно ограничена, если в него не войдет страна, которая участвует почти во всех ключевых производственно-сбытовых цепочках Азии. Некоторые экономисты ожидают, что Китай будет настаивать на подписании более широкого договора о свободной торговле в рамках ТТП.

Грубо говоря, ТТП – это лишь один небольшой шаг, который позволит сделать глобальную торговлю более эффективной. Поэтому многие уверены в том, что все действия США направлены на снижение влияния Китая в регионе.

Кандидаты на пост президента США вообще атаковали соглашение шквалом критики. Демократ Берни Сандерс объявил свой приговор: "Он намного хуже, чем я ожидал". Республиканец Дональд Трамп был более категоричен, назвав документ "безумным".

Бывший государственный секретарь США и кандидат в президенты Хиллари Клинтон также отказалась одобрить соглашение. Примечательно, что Обама не стал критиковать Клинтон, хотя в интервью признал, что разочарован позицией своих соратников, выступающих против ТТП.

Критики считают, что реализация соглашения о свободной торговле приведет к оттоку рабочих мест в производственном секторе из США в другие страны, а конкуренция со стороны стран с низким уровнем заработной платы резко вырастет. И это приведет к замедлению темпов роста заработной платы и росту неравенства в доходах США.

В России стартовала неделя безопасного Рунета. Она станет официальной российской частью обширного плана мероприятий к Международному дню безопасного Интернета, который в этом году отмечается 9 февраля.

Мошенники мигрируют в Интернет

В последнее десятилетие число киберпреступлений в мире с каждым годом неминуемо растет, и Россия не является исключением. В минувшем году в суды было направлено на 137% больше материалов по преступлениям, так или иначе связанным со сферой высоких технологий, чем в 2014-м, сообщил руководитель пресс-службы управления "К" Бюро специальных технических мероприятий Главного управления МВД РФ Александр Вураско на пресс-конференции в Международном мультимедийном пресс-центре МИА "Россия сегодня".

По его словам, лидируют случаи мошенничества, причем IT-мошенничество бывает двух видов – с использованием информационных технологий, которые являются лишь инструментом для реализации преступных замыслов, и преступления, совершаемые в самой сфере информационных технологий, где IT-инфраструктура становится средой для них.

К первым относятся разные виды мошенничества, как правило, основанного на доверии.

"Число таких правонарушений растет колоссальными темпами, и, по мере того, как коммерция все активнее использует технологии Интернета, мошенники перемещаются в Сеть вслед за нею. Им это очень удобно: издержки минимальны, "клиентура" обширна", — отмечает Александр Вураско.

Только в 2015 году на сайт МВД поступили около 13 тысяч обращений граждан, связанных с мошенничеством с применением высоких технологий. 70% из них касаются покупки товаров в Интернете – через онлайн-магазины, электронные доски объявлений, социальные сети.

"Эти случаи не относятся к IT-преступности, это классическое мошенничество, экономические правонарушения, при совершении которых информационные технологии задействуются, тем не менее, очень активно", — пояснил Вураско.

В преступлениях, совершаемых в самой IT-области, на первом месте также мошенничество – прежде всего, в банковской сфере. Это по-настоящему высокотехнологичные преступления. В последние годы постоянно активизируются целевые атаки на банковские системы, и, если еще несколько лет назад их жертвами становились обычные граждане-клиенты банков, то теперь все чаще мишенями криминальных нападений становятся сами банки, процессинговые центры, международные платежные системы. В прошлом году ущерб от таких преступлений исчислялся сотнями миллионов рублей, однако, отметил Александр Вураско, такого рода правонарушениям свойственна высокая степень латентности – часто информация о них становится известна правоохранительным органам с запозданием.

В 2015 году борцам с криминалом удалось пресечь деятельность десятка крупных международных преступных групп, занимавшихся хищениями денежных средств из кредитных учреждений. Сумма предотвращенного ущерба превысила 1,5 млрд рублей.

Очевидная тенденция – широкое использование криминалитетом вредоносного программного обеспечения. Это связано с распространением дистанционного банковского обслуживания, высокой популярностью онлайн-банкинга и, в том числе, мобильных платформ. Кроме того, вредоносные программы используются в процессе целевых атак для внедрения их в цифровые банковские системы – чтобы в дальнейшем осуществлять несанкционированный перевод денежных средств на счета злоумышленников.

На вопрос РИА Новости – как простому пользователю уберечься от действий мошенников, Александр Вураско посоветовал регистрировать в банке для получения кодов подтверждения отдельный телефонный номер с тем, чтобы SMS с кодами приходили не на смартфон, который может быть подвержен заражению вредоносным ПО, а на обычный мобильный телефонный аппарат. Самый дешевый "мобильник" с минимумом функций защищен от злоумышленников намного надежнее, чем дорогой смартфон.

Более всего подвержены атакам смартфоны на платформе Android, однако уже отмечены случаи заражения и мобильных устройств Apple с операционной системой iOS.

Педофилы уходят в тень

Особую тревогу правоохранительных структур, ведущих борьбу с киберпреступностью, вызывает рост правонарушений, направленных против детей – прежде всего, связанных с распространением детской порнографии.

С 2012 года полиция России проводит международную операцию "Сорняк", нацеленную на выявление распространителей детской порнографии в Интернете. За это время удалось выявить порядка 5 тысяч таких распространителей. Подавляющее большинство – за пределами страны: 4260 пользователей в 70 странах мира. Во все эти страны были направлены соответствующие обращения, многие из которых возымели действия – в Швейцарии, Австралии и ряде других государств по ним были возбуждены уголовные дела.

При этом на общедоступных ресурсах количество детской порнографии уменьшается, тогда как в закрытых секторах Интернета – в так называемой DarkNet – растет.

Но еще более важным направлением своей работы полицейские считают выявление изготовителей детской порнографии. В общей сложности за прошлый год им удалось спасти два десятка детей, являвшихся жертвами сексуального насилия, отметил Александр Вураско.

Среди лидеров по хостингу противоправного контента в мире – США, Великобритания, а также Украина и Китай, сообщил член Совета Международной ассоциации INHOPE, занимающейся борьбой с распространением детской порнографии в Интернете и объединяющей 45 стран, Урван Парфентьев.

Он рассказал еще об одном популярном виде противоправного контента – различных формах намеренного унижения человеческого достоинства людей в Интернете – так называемого "киберунижения". В последние полтора года в России отмечен резкий рост распространения подобного продукта. Причем, новой формой стало так называемое политизированное киберунижение. Это не просто распространение информации, порочащей честь и достоинство граждан, а своеобразная "кибертравля".

"Чаще всего травлю тех или иных людей по политическим мотивам приходится встречать в социальных сетях. Причем не только в сети "ВКонтакте", но и в "Одноклассниках". Причиной тому – крайне слабое саморегулирование, отсутствие модерации в этих сетях", — отметил Парфентьев.

Важно не просто бороться с негативом в Интернете – важно наполнять сетевые ресурсы позитивным контентом, убеждена директор Российской государственной детской библиотеки Мария Веденяпина. Она рассказала о создании национальной электронной детской библиотеки, которая насчитывает уже более десяти тысяч наименований. В 2015 году она осуществила 947 тысяч электронных выдач книг – число юных читателей в ней вплотную приблизилось к миллиону.

Еще один интересный детский проект – создание электронной коллекции оцифрованных диафильмов, которому библиотекари предсказывают большое будущее.

Не запрещать, а стимулировать

Борьба за безопасность в Интернете неизбежно ведет к принятию все большего числа запретительных мер, и это, видимо, неизбежно. Но насколько эффективными могут быть попытки государства регулировать глобальную Сеть законодательно? Давно уже притчей во языцех стал Китай, где долгое время сохраняются ограничения на доступ к тем или иным ресурсам Интернета.

В России основной парадигмой борьбы за безопасность в Рунете является не запретительная, а стимулирующая политика, когда законодательно создаются условия не только преследования противоправного контента, но и всяческой поддержки легального и позитивного содержания интернет-ресурсов, утверждает директор Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК), член правления РОЦИТ Сергей Плутогаренко.

"Законодатели не собираются двигаться в сторону Китая", — прямо заявил председатель комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи, председатель Совета РОЦИТ Леонид Левин, который заметил, что противостояние мошенничеству, распространению детской порнографии и киберунижениям трудно считать наступлением на свободы граждан.

А советник президента России, председатель Совета Института развития Интернета Герман Клименко заметил, что для того, чтобы в России ввести "китайский Интернет", необходимо будет населить страну китайцами.

Владимир Ардаев, обозреватель МИА "Россия сегодня"

12 государств во главе с США вводят режим свободной торговли

Министры торговли 12 стран в новозеландском Окленде подписали соглашение о создании Транстихоокеанского партнерства, передает «Би-Би-Би». Свои подписи под документом поставили представители Австралии, Брунея, Вьетнама, Канады, Малайзии, Мексики, Новой Зеландии, Перу, США, Сингапура, Чили и Японии.

Этот соглашение готовили 7 лет. Теперь 12 государств вводят режим свободной торговли. Среди участников ведущие мировые державы, а на весь союз приходится около сорока процентов экономики планеты.

Ранее президент Владимир Путин предложил сформировать экономическое партнерство стран ЕАЭС, ШОС и АСЕАН в ответ на создание крупнейшего торгового союза во главе с США.

До конца марта 2016 года Минприроды России завершит разработку новой классификации запасов твёрдых полезных ископаемых

Классификация будет регулировать вопросы утверждения запасов по более чем 200 видам полезных ископаемых, учитываемых государственным балансом.

Глава Минприроды России С.Донской отметил, что принципиальные отличия новой Классификации заключаются в выделении категории извлекаемых запасов и возможности подготовки технических проектов разработки месторождений еще до утверждения разведанных запасов.

Использование новой Классификации позволит повысить достоверность данных в Государственном балансе запасов Российской Федерации и качество государственного планирования развития минерально-сырьевой базы, в частности, уровней добычи и воспроизводства запасов всех видов твердых полезных ископаемых, освоения новых горнопромышленных районов.

Министр подчеркнул, что введение классификации возможно с 2018 г. По его словам то произойдёт после обсуждения с компаниями и заинтересованными органами государственной власти, разработки необходимых подзаконных актов – более 50 документов.

Действующая классификация, принятая в России в 2006 г., учитывает, по сути, только геологические запасы, без учета потерь при добыче. При этом по отдельным видам полезных ископаемых потери достигают значительных величин. В частности, по солям до 70%, при добыче полезных ископаемых подземным способом – до 30%. Действующая классификация лишь корреспондируется с классификацией JORC (Австралийское руководство по оценке и классификации угольных ресурсов).

По словам Сергея Донского, новая классификация максимально приближена к JORC, по которой сейчас большинство компаний ведут аудит запасов. Новая система оценки позволит учитывать в государственном балансе те запасы, которые реально можно добыть.

С.Донской подчеркнул, что новая Классификация учитывает интересы государства и бизнеса. «Она позволит говорить с недропользователями на одном языке, особенно в части биржевой оценки запасов и привлечения инвестиций для разработки месторождений», – сказал он.

В Москве начали отсчёт 500 дней до футбольного Кубка конфедераций

Кубок конфедераций стартует в России ровно через 500 дней. Соревнования примут Москва, Санкт-Петербург, Казань и Сочи.

Концепцию Кубка конфедераций и эмблему турнира представили в столице за 500 дней до старта соревнований. Церемония прошла в демонстрационном зале ГУМа на Красной площади.

Москва готова принять самые крупные мировые соревнования и в ближайшие годы станет футбольной столицей мира, заявил Сергей Собянин. «Я уверен, Москва будет готова полностью к проведению и Кубка конфедераций, и чемпионата мира по футболу», — добавил он.

По словам Мэра Москвы, на Кубке конфедераций будут работать три тысячи волонтёров, а на чемпионате мира задействуют в три раза больше добровольцев.

«Если будут какие-то проблемы, мы можем помочь. И уверен, что “Лужники” будут готовы раньше срока», — сообщил Мэр Москвы.

Министр спорта России Виталий Мутко пригласил на предстоящие соревнования болельщиков. По его словам, Кубок конфедераций — это турнир чемпионов, который пройдёт за год до чемпионата мира. В нём примут участие сильнейшие спортсмены мира.

Официальная эмблема Кубка конфедераций представляет собой стилизованное изображение главного трофея турнира, оформленного в традициях русского народного фольклора — волшебное перо Жар-птицы.

«Эмблема Кубка конфедераций — прелюдия эмблемы чемпионата мира. Мы должны были сделать её на базе той, которая будет на чемпионате мира. Эмблема отражает глубину культуры, образы нашей страны. Жар-птица символизирует силу, скорость, мудрость. Восемь точек на эмблеме означают восемь стран-участников», — сказал Министр.

Кубок конфедераций ФИФА пройдёт с 17 июня по 2 июля 2017 года в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Сочи. Его традиционно рассматривают как репетиционный турнир перед чемпионатом мира по футболу. В соревнованиях принимают участие восемь команд: действующий чемпион мира по футболу, сборная страны — хозяйки соревнований, победители каждого из шести континентальных футбольных чемпионатов (Европы, Южной Америки, Северной и Центральной Америки, Африки, Азии, стран Океании).

Уже известно, что в турнире 2017 года сыграют сборные России, Германии, Австралии, Чили и Мексики.

В Москве запланированы матч за третье место и несколько игр группового турнира. Они пройдут на стадионе «Открытие Арена» («Спартак»).

«Помимо прекрасного стадиона “Лужники”, мы открываем мирового уровня стадион “Спартак”. Достраивается и, я уверен, что в 2016 году заработает стадион ЦСКА. Полным ходом идёт строительство стадиона “Динамо”», — рассказал Сергей Собянин.

В 2018 году Москва станет главным городом чемпионата мира по футболу. В столице пройдут церемония открытия соревнований, финал, значительное число матчей, а также жеребьёвка, конгресс ФИФА, фестиваль болельщиков и так далее.

Футбольные матчи планируют провести на стадионах «Лужники» и «Открытие Арена» («Спартак»).

Большую спортивную арену «Лужников» к чемпионату реконструируют. Она станет современным стадионом, соответствующим мировым стандартам и требованиям ФИФА. При этом сохранится её исторический фасад, который является одним из символов московской архитектуры и отечественного спорта.

В ходе реконструкции число мест на стадионе увеличат до 81 тысячи. Здесь появится VIP-трибуна на две тысячи болельщиков, зона гостевого обслуживания на 4,5 тысячи мест, зона для СМИ на 2,5 тысячи мест, а также 300 мест для маломобильных зрителей. Кроме того, на трибунах оборудуют 100 скай-боксов (корпоративных лож повышенной комфортности). Благодаря тому, что трибуны будут максимально приближены к игровому полю, а угол их наклона увеличен, будет создан эффект включённости в действие.

Козырёк кровли стадиона станет больше на 11 метров, чтобы защищать зрителей от осадков. Покрытие кровли заменят современным поликарбонатом, отличающимся высокой прочностью и светопропускающей способностью.

Значительно увеличится и площадь подтрибунных помещений. Там разместят точки питания, санузлы, спортзалы, зону гостевого обслуживания, рестораны и помещения для прессы. Также в здании стадиона оборудуют два разминочных зала, раздевалки для спортсменов, зал для пресс-конференций, зону экспресс-интервью, телестудии и офисы.

Новое игровое поле «Лужников» будет соответствовать современным требованиям и техническим рекомендациям ФИФА. Вместо синтетического покрытия уложат натуральный травяной газон. Ворота оборудуют системой фиксации «гол-контроль» — несколько камер будут следить за воротами, а связь с судьёй будут вести с помощью специального браслета.

На фасаде стадиона появится архитектурная подсветка. Она будет работать в трёх режимах: повседневная дневная, повседневная яркая ночная и праздничная яркая подсветка.

Работы по реконструкции идут полным ходом. Уже завершены заливка монолитной железобетонной фундаментной плиты и наращивание козырька. В феврале закончится строительство железобетонного каркаса будущего здания стадиона. Также начались отделочные работы и монтаж инженерных систем.

Реконструкция идёт круглосуточно. На строительной площадке работает тяжёлая техника и более полутора тысяч человек.

Параллельно с реконструкцией началось благоустройство олимпийского комплекса «Лужники». В 2015 году здесь открыли летний бассейн.

Ещё одна площадка чемпионата мира — «Открытие Арена» — была сдана в 2014 году. Это первый в Москве пример строительства современного крупного футбольного стадиона полностью за счёт средств частного инвестора. Это домашняя арена клуба «Спартак». Кроме того, здесь проводят матчи национальной сборной команды России.

Помимо этого, завершается строительство стадиона ЦСКА и ведётся реконструкция стадиона «Динамо», которые при необходимости также могут быть использованы для проведения мероприятий чемпионата мира.

Для тренировок сборных команд в столице откроют шесть площадок, по три для каждого стадиона: три поля в «Лужниках» (ввод в четвёртом квартале 2016 года), поле футбольного клуба «Строгино» (2016 год), площадку строящегося стадиона ЦСКА (2016 год) и площадку стадиона «Открытие Арена» (2017 год).

Транспортному обслуживанию болельщиков при подготовке к чемпионату уделяют особое внимание. До начала соревнований запустят пассажирское движение по МКЖД, две станции которого — «Лужники» и «Площадь Гагарина» — расположены в непосредственной близости от стадиона «Лужники». А возле стадиона «Открытие Арена» в 2014 году заработала станция «Спартак» Таганско-Краснопресненской линии метро. Кроме того, продолжается реконструкция Волоколамского шоссе, в частности, уже открыта эстакада по прямому ходу магистрали на пересечении с проездом Стратонавтов.

Надёжность энергоснабжения стадиона «Лужники» должна обеспечить новая подстанция «Золотарёвская». Она будет обслуживать транспортно-пересадочные узлы МКЖД и прилегающие районы города.

Для медицинского обеспечения чемпионата задействуют Московский научно-практический центр медицинской реабилитации, восстановительной и спортивной медицины, ГКБ имени С.П. Боткина, НИИ имени Н.В. Склифосовского и при необходимости другие лечебные учреждения.

Ведётся работа и над повышением качества обслуживания туристов. Для этого в городе создают единую систему навигации и развивают туристскую инфраструктуру: проводят классификацию гостиниц, аккредитацию гидов-переводчиков и экскурсоводов, повышение квалификации работников туристско-гостиничного комплекса.

Участников, членов официальных делегаций, журналистов и болельщиков разместят в существующих отелях, хостелах и апартаментах Москвы и Московской области. В 2015 году номерной фонд гостиниц в столице составлял 92,1 тысячи мест, а к 2018 году он увеличится до 108,6 тысячи мест за счёт строительства новых и реконструкции существующих гостиниц. На сегодня «звёзды» официально получили 263 гостиницы — 53 процента от их общего числа.

В волонтёрскую программу Кубка конфедераций войдут 3,3 тысячи человек (1,8 тысячи спортивных и 1,5 тысячи городских волонтёров). На чемпионате мира в 2018 году будут задействованы не менее 10,6 тысячи волонтёров (5,6 тысячи спортивных и пять тысяч городских).

Спортивные волонтёры будут работать на стадионах и других объектах проведения соревнований, городские будут помогать туристам с ориентироваться на транспортных узлах и в фан-зоне, встречать людей на пешеходных зонах и центральных улицах столицы.

Отбирать волонтёров начнут в 2016 году. Они пройдут обучение и стажировку на крупнейших международных соревнованиях: Олимпийских играх в Южной Корее, универсиаде в Китае, чемпионате Европы по футболу во Франции, российских спортивных соревнованиях.

Девелоперы в Австралии строят дома по фэншую

Застройщики стремятся удовлетворить стремительно растущий спрос на местное жилье со стороны китайцев.

Директор компании P&M Property Investment Фил Ньюман недавно дал старт продажам двух строящихся домов в австралийском городе Чатсвуд благодаря развитой китайской коммуне, пишет The Daily Telegraph.

«Для меня быстро стал очевидным тот факт, что если мы переделаем наши проекты, они найдут свою нишу на азиатском рынке», - признается эксперт.

Консультант по фэншую, например, посоветовал расположить заднюю дверь в дом таким образом, чтобы его не было видно с главного входа. Это необходимо для того, чтобы благосостояние владельца не улетучивалось через запасной выход. Компании также пришлось учесть расположение кухни, окон и проверить жилье на благоприятную позицию в окружающем пространстве.

«Вы будете сумасшедшим, если не будете учитывать правила фэншуя при застройке, поскольку в Австралии очень много китайцев, покупающих недвижимость, и этот спрос только увеличится из-за экономической ситуации в их родной стране», - говорит Фил Ньюман.

Компания уже получила множество запросов на покупку строящихся домов.

По данным основателя портала Juwai.com Саймона Генри, четыре из пяти китайцев готовы доплатить за то, чтобы приобрести недвижимость с хорошим фэншуем. Особенно это важно для выходцев из южного Китая, Гонконга и Тайваня, которые составляют львиную долю всех иностранных покупателей недвижимости в Австралии.

Интересно, что такое жилье пользуется спросом не только у китайцев, но и у других наций.

Основные принципы фэншуя:

1. Кухня не должна быть расположена в центре дома или квартиры, китайцы называют это «горящее сердце». Это может привести к плохому здоровью и неудачах членов семьи.

2. Ванная комната должна быть спрятана от людских глаз как можно дальше, поскольку она считается «грязным местом». Она не должна находиться по центру квартиры или дома и не должна быть видна с главного входа.

3. Кухня не должна располагаться по соседству с туалетом.

4. Необходимо следить за расположением внутренних лестниц. На западе дома лестница, ведущая вверх, приведет к изменам жены. А на востоке лестница, ведущая вниз, - к неверности мужа.

5. Напротив главного входа ни в коем случае не должно расти дерево. Оно «забирает кислород» из семьи. Вот почему над главной дверью у многих китайцев висит зеркало.

Встреча с активом Клуба лидеров.

Владимир Путин встретился с активом Клуба лидеров – неформального объединения средних и мелких предпринимателей, представляющих различные отрасли российской экономики.

Клуб лидеров возник в феврале 2012 года. Основным направлением деятельности Клуба является независимая оценка бизнесменами условий ведения бизнеса в регионах и качества предоставления государственных услуг. В настоящее время региональная сеть Клуба лидеров охватывает более 40 субъектов Российской Федерации.

* * *

В.Путин: Добрый день, дорогие друзья!

Мы с вами встречаемся по случаю четырёхлетия – пока не юбилей, правда, тем не менее четыре года прошло после создания вами этого неформального объединения, этого клуба, и называется красиво – Клуб лидеров.

Примечательно, что вам удалось создать эту организацию только после того, как вы сами смогли что–то организовать, причём смогли организовать это самым достойным образом, с чем я вас и поздравляю.

Приятно, что вы не только уделяете [внимание] вопросам развития собственного бизнеса, но и принимаете участие в выработке различных инициатив, в том числе так называемой предпринимательской инициативы, которая – по сути и на практике это, надеюсь, уже ощущается – меняет всё–таки бизнес-климат в стране. Постепенно, но тем не менее такие позитивные движения есть, что не может не радовать.

И, безусловно, очень приятно отметить, что кроме бизнеса, кроме непосредственной сферы деятельности, в которую вы вовлечены в течение уже не одного года, не забываете и про благотворительность, не забываете – думаю, что вы сами можете об этом рассказать – про полезное времяпрепровождение: помню наш с вами сеанс радиосвязи с одной из «земных шапок».

Кстати говоря, как мне рассказывали, это было не просто интересным и приятным времяпрепровождением, но и действительно полезный сеанс связи в том смысле, что происходили испытания новой техники. Потом вы ещё на Эльбрус поднимались. На этом остановитесь, больше не надо, вы нам здесь нужны живые и здоровые.

В общем, я рад вас видеть. Я хочу передать слово вашему коллеге и товарищу, а потом мы в свободном режиме с вами побеседуем.

А.Аветисян: Уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо за добрые слова в адрес всего нашего клуба, благодарим за встречу. Именно сегодня это настоящий подарок к четырёхлетию нашего неформального объединения предпринимателей. Ведь кто такие предприниматели? Это люди активные и прямолинейные, и поэтому сегодня будут вопросы, с одной стороны, простые, с другой стороны, за каждым вопросом стоят проблемы, волнующие сотни тысяч предпринимателей по всей стране.

В.Путин: Может, без вопросов, просто вы мне расскажете о проблемах, о сложных ситуациях, с которыми сталкиваетесь, и мы вместе поразмышляем…

А.Аветисян: Буквально два слова, кто здесь сегодня собрался. Это и участники как раз антарктической экспедиции, о которой Вы сказали, и те, кто активно участвовал в наших контрольных закупках.

Но что нас всех здесь объединяет? Во–первых, каждый за последние 10–15 лет создал без чьей–то поддержки и помощи бизнес практически с нуля, например, Вячеслав Зыков. Начинал индивидуальным предпринимателем, сейчас практически отраслевая серьёзная компания, он сам скажет, 2–3 тысячи человек работает.

Во–вторых, все свои планы – все, кто здесь – связывают на ближайшие как минимум 50, а может быть, 100 лет с Россией.

В.Путин: Долгожители, значит.

А.Аветисян: Да.

И третье. Все тратят своё личное время и средства также для того, чтобы улучшать условия ведения бизнеса в стране. Например, Ян Березин что сделал? Он за свои личные деньги купил детскую одежду, поместил в контейнер и дальше отслеживал, как этот груз проходит через таможню. Затем эту одежду отдал в детский дом – просто как пример.

Поэтому, если не возражаете, давайте ребят послушаем.

В.Путин: Конечно.

Пожалуйста, кто начнёт? Прошу Вас.

А.Мамаев: Уважаемый Владимир Владимирович, здравствуйте!

Меня зовут Антон Мамаев. Я учредитель инвестиционной компании в Санкт-Петербурге.

В мае 2013 года на Вашей встрече с предпринимателями в Воронеже я поднимал вопрос участия субъектов малого и среднего бизнеса в строительстве спортивных объектов с использованием механизмов государственно-частного партнёрства. Вы тогда поддержали наши предложения и дали соответствующее поручение Правительству.

В рамках исполнения данного поручения наша компания привлекалась Министерством спорта в качестве эксперта. Со своей стороны мы как частные инвесторы и как компания среднего бизнеса пытаемся реализовать несколько проектов государственно-частного партнёрства в социальной сфере в ряде регионов страны.

В процессе данной работы мы столкнулись с рядом проблем…

В.Путин: Что построили?

А.Мамаев: На данный момент ещё пока ничего.

В.Путин: Успешный опыт.

А.Мамаев: На данный момент ещё пока ничего, но очень хотим это сделать. Столкнулись с рядом проблем, которые, к сожалению, существенно ограничивают привлечение частных инвестиций в социальную сферу.

Одна из этих проблем – это высокая стоимость строительства социальных объектов, зачастую совершенно необоснованная. Например, в Мурманске построена тренировочная ледовая арена за 180 миллионов рублей, а Петербург пытается строить арены аналогичной направленности за 300–400 миллионов рублей. Либо, например, наша компания обратилась к Ленинградской области с предложением построить поликлинику по проекту, уже областью реализованному, однако вопрос отложен, поскольку область заново занимается проектированием данного объекта.

С нашей точки зрения, для того чтобы избежать таких парадоксов, необходимо сформировать базу типовых проектов и в обязательном порядке использовать их при реализации проектов государственно-частного партнёрства в социальной сфере.

Ещё одна проблема – это высокий уровень бюрократии, связанный с тем, что чиновники на местах боятся принимать решения, которые не прописаны в соответствующих инструкциях. Как правило, реализуются крупные, знаковые проекты государственно-частного партнёрства, где решение принимает руководитель региона с привлечением государственных банков и крупных международных консорциумов в качестве инвесторов, в Петербурге – это хорошо известный «западный скоростной диаметр», аэропорт Пулково.

Нам представляется, что для решения данной проблемы необходимо на федеральном уровне разработать рекомендации и стандарты реализации проектов ГЧП в социальной сфере и внедрить их в регионах. Вот по аналогии с региональным инвестиционным стандартом Агентства стратегических инициатив.

Ещё один важный момент, на который хотелось бы обратить внимание, – это необходимость создания в регионах действенных примеров реализации ГЧП проектов в социальной сфере с привлечением компаний среднего бизнеса.

Владимир Владимирович, я бы отнёс перечисленные проблемы к системным, поскольку их совместное действие не позволяет создать полноценную конкурентную среду в области ГЧП проектов в социальной сфере и, соответственно, привлечь реальные частные инвестиции.

Решение данных проблем возможно путём координации этих вопросов на федеральном уровне. Безусловно, это приведёт к снижению стоимости строительства социальных объектов и к привлечению компаний среднего бизнеса к данным проектам. Поэтому, Владимир Владимирович, обращаемся к Вам с просьбой поддержать наше предложение и поручить Правительству совместно с субъектами Российской Федерации и Агентством стратегических инициатив сформировать механизмы по активизации проектов государственно-частного партнёрства в социальной сфере с отражением данных механизмов в 2016 году в соответствующих государственных программах Российской Федерации и субъектов Российской Федерации.

Для привлечения к данной работе представителей предпринимательского сообщества считаем целесообразным сформировать на базе Агентства стратегических инициатив рабочую группу. На самом деле мы уже обсуждали этот вопрос с Агентством, с направлением в социальные проекты, и получили поддержку. Как инициаторы данного вопроса, безусловно, готовы возглавить эту группу и нести ответственность за результат.

Спасибо.

В.Путин: По сути, Вы поставили два вопроса. Первый – это типовые проекты, и второй – методические указания для принятия решения в сфере, которую Вы сейчас затронули. Что касается первого, то этот вопрос обсуждается уже очень давно, если не сказать постоянно, и те примеры, которые Вы приводите, я сам уже неоднократно приводил, и такое поручение давно у Правительства есть.

К сожалению, как и в любой другой бюрократической структуре, колёса вертятся достаточно медленно или слишком медленно, но мы к этому ещё вернёмся. Здесь я думаю, что и особой вашей поддержки–то не нужно, хотя если есть какие–то идеи, как это быстрее подтолкнуть, они лишними не будут.

Что касается выработки методических указаний или методики взаимодействия между органами власти и бизнесом в сфере частно-государственного или государственно-частного партнёрства – здесь точно совершенно было бы важно услышать ваше мнение, как вы видите, как дипломаты говорят, со своего угла этот процесс.

И, конечно, нужно в рамках АСИ создать такую группу, и буду ждать от вас соответствующей «рыбы», которую можно было бы направить в то же Министерство экономического развития, потому что всегда легче работать и можно даже какие–то сроки поставить для исполнения поручений, если есть уже проект документа.

Пожалуйста.

В.Пуния: Добрый день, Владимир Владимирович!

Я Викрам Пуния – основатель компании «Фармасинтез», это фармацевтическая компания. Мы занимаемся производством социально значимых лекарственных препаратов, которые идут для лечения социально значимых заболеваний, таких как, например, туберкулез, ВИЧ, гепатит и так далее. У нас три завода, все они находятся в Сибири и на Дальнем Востоке.

Что касается туберкулеза, то мы достигли определенных результатов за последние десять лет, то есть если в 2000 году в России производили всего 10 процентов противотуберкулезных препаратов, то в 2010 году мы довели этот уровень уже более чем до 90 процентов.

Кроме того, мы впервые за последние 40 лет сделали инновационный лекарственный препарат вместе с Иркутским институтом органической химии для лечения устойчивого туберкулеза. И в конце концов страна стала страной-экспортером противотуберкулезных препаратов.

Что касается препаратов антиретровирусных для лечения ВИЧ-инфекции, то мы начали заниматься этой темой в 2010 году и к 2015 году подняли уровень локального производства с 3 процентов до более чем 30 процентов. Мы и дальше работаем в этом направлении.

Но проблема, на мой взгляд, большая проблема – это гепатит. Во–первых, больше двух миллионов нуждающихся в немедленном лечении. И терапия стоит примерно от трех миллионов рублей на одного пациента. Представьте себе цифры: если одновременно всех пытаться вылечить – это триллионы рублей. Понятно, что в бюджете ни одного государства нет таких денег для лечения этого заболевания.

Какой может быть выход из этой ситуации? Я от себя, от своей компании и от Клуба лидеров хочу выйти с инициативой к Вам, чтобы мы применили механизм принудительного лицензирования. Что это даст? Это даст снижение стоимости этих препаратов в десятки раз. Этот механизм работает уже в странах-партнерах БРИКС.

В.Путин: Лицензировать кого?

В.Пуния: Смотрите, есть препараты, которые запатентованы, которые мы можем производить: у нас есть технологии, у нас есть все наработки. Но эти препараты находятся под патентной защитой.

В.Путин: Да, но есть еще и дженерики, которые уже не находятся.

В.Пуния: Да, дженерики мы уже сделали, Владимир Владимирович. Абсолютно все дженерики мы сделали. Сейчас именно по гепатиту проблема в том, что если мы применяем старую терапию, интерфероновую терапию, то она не эффективная, не безопасная. Вылечивается только 30–35 процентов пациентов.

А в современной терапии курс лечения сокращается с 12 месяцев до трех месяцев всего, и 95 процентов результат. Поэтому, как и по модели других партнеров по БРИКСу, я предлагаю внедрить схему принудительного лицензирования.

В.Путин: Что это такое, поясните, пожалуйста.

В.Пуния: Это, значит, когда препараты запатентованы иностранным государством или компанией-оригинатором, то есть разработчиком, они имеют право продавать эксклюзивно, монопольно в течение 20 лет. Но некоторые государства, если возникают такие реальные, критичные проблемы, то принимают схему принудительного лицензирования. Что это значит?

Это значит, что выдается лицензия правительством страны определенному местному отечественному производителю. Соответственно, этот производитель на основании этой лицензии может производить препараты, даже если они находятся под патентной защитой.

В.Путин: А те субъекты бизнеса, интересы и права которых, как они будут считать, нарушены, они что будут делать?

В.Пуния: Это четко прописано, Владимир Владимирович, в законодательстве. Применяются эти схемы, только если возникает критическая ситуация.

В.Путин: Например, эпидемия.

В.Пуния: Эпидемия, да. Представьте себе, два миллиона человек, десятки тысяч людей умирают ежегодно.

В.Путин: Такая практика существует в мире?

В.Пуния: Да, конечно, в бриксовских странах: Индия, например, Бразилия это применяют уже давно. И более того, те люди, которые хотят лечиться, у большинства нет сегодня доступа к лечению. А те, у которых есть доступ к лечению, каким–то образом даже пытаются доставать эти препараты в Бразилии, Индии, других странах. Я считаю, что это неправильно, и надо заняться этой темой.

В.Путин: Давайте. Через кого можно передать это предложение? Мы проанализируем юридическую сторону этого дела, и если такая практика существует, если в других странах это применяется, можно подумать. Нужно внимательно изучить, чтобы нам нигде не подставиться, конечно, под какие–то дополнительные проблемы, но это, конечно, возможный путь решения проблемы.

В.Пуния: Владимир Владимирович, например, можно это делать при Минпромторге в рамках формата «2020». Создать комиссию, и она выработает…

В.Путин: Нет, это, что называется, техника, это мы, думаю, что решим. Вопрос принципиальный: как разобраться с правами тех, кто имеет патент? Но если такая практика в мире существует, мне кажется, даже ВОЗ об этом говорит и такую схему поддерживает, нам надо это проработать. И если в других странах применяется, почему у нас нельзя применить? Давайте предложения. Спасибо Вам.

Пожалуйста.

М.Короткова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Мария Короткова, я из Нижнего Новгорода. Я являюсь учредителем собственного бизнеса «Консалтинг IT-проекты», также я представляю Клуб лидеров комиссии Росимущества «Подбор профдиректоров» и сама являюсь членом совета директоров ряда госкомпаний, среди которых словацкий химический завод, «Северовостокэнергогосстрой» и другие.

Я прошу Вас рассмотреть возможность тиражирования в сложившейся практике Росимущества подбор профдиректоров на дочерние компании крупных государственных холдингов. Обосновываю свою инициативу тем, что в основном в дочерних компаниях сосредоточен основной бизнес, и привлечение туда членов Совета директоров из клуба, из актива АСИ позволит повысить прозрачность управления, эффективность управления, принести интеллектуальный багаж АСИ. Клуб лидеров также сейчас активно развивает это направление.

Прошу Вас рассмотреть возможность где–то 5–10 человек из Клуба, которые продвигаются в Совет директоров и наиболее зарекомендовали себя как эксперты, рассмотреть возможность их вхождения в Совет директоров госкомпаний.

В.Путин: У вас уже такая практика есть?

М.Короткова: Да, практика есть, я сама являюсь членом комиссии. Члены клуба заседают в советах директоров госкомпаний.

В.Путин: Хорошо. Давайте предложение, тоже оформите. Я только вчера встречался с Ольгой Дергуновой, которая возглавляет у нас соответствующую структуру по федеральному имуществу. Я уверен, что руководство этой нашей государственной структуры, Росимущество против не будет, они постоянно ищут подходящих людей с определенным уровнем компетенции, независимых и профессиональных. Поэтому давайте.

Пожалуйста.

П.Златкина: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Полина Златкина, владелец предприятия «Гермес-Урал» в Екатеринбурге. Занимаемся производством емкостного оборудования.

Вопрос у меня следующий. Мы на данный момент, несмотря на тяжелое время, работаем в три смены, собираемся увеличивать штат и открывать новый цех. Но еще на этапе создания предприятия в 2009 году и сейчас мы столкнулись с одной и той же проблемой, так скажем, контрольная закупка на подключение к энергосетям.

В 2009 году мы приняли решение, что дешевле и быстрее для нас будет подключиться, купить за рубежом мини-ТЭС и установить на нашем предприятии.

На тот момент (если позволите, я покажу) про нас даже написали статью. Очень удачно, на одной странице вместе с Вами, там цифры и подробности приведены.

В.Путин: Это основной генератор электроэнергии? (Смех.)

П.Златкина: Статья называется «Прочь от большой энергетики».

И на том этапе мы решили свою проблему. Сейчас, с открытием нового цеха, нам опять требуются дополнительные мощности, и ту стоимость, которую нам объявляют за подключение, она практически сопоставима со всеми капитальными затратами на развитие производства.

В.Путин: А как у вас называется компания, к которой вы пытаетесь подключиться?

П.Златкина: Это «Екатеринбургская электросетевая компания». На данном этапе мы не можем покупать уже за валюту оборудование за рубежом, и кредитоваться по существующей ставке тоже для нас экономически невыгодно.

В.Путин: Это «дочка» ФСК?

П.Златкина: Не уверена, если честно.

В.Путин: МРСК?

П.Златкина: МРСК, да.

В.Путин: Мы буквально два дня назад этим занимались.

П.Златкина: Не хотелось бы просить каких–то субсидий, понимаем положение в стране, но этот барьер для нас действительно существенный. И хотелось бы просто посоветоваться, что можно сделать в данной ситуации.

В.Путин: Ну, Вы сами знаете, мы же занимаемся этим. Ладно, это не вопрос, это, по сути, просьба. И просьба законная, я думаю, потому что мы уже постоянно занимаемся этой проблемой. И АСИ, кстати, по–моему, тоже подключалось к этой проблеме – подключение к электросетям. Кстати говоря, эта проблема становится все меньше и меньше, но она существует пока.

П.Златкина: Если можно, я хотела бы отметить работу АСИ, то, что если цена была в 2009 года 18 тысяч рублей за киловатт, сейчас у нас 13 тысяч за киловатт, то есть работа идет.

В.Путин: На 5 тысяч наработали за киловатт. Позанимаемся.

Там эти гарантирующие поставщики, о которых сейчас мы вспомнили, в принципе это, с одной стороны, такой рыночный механизм регулирования в сфере электроэнергетики. Они сами ничего не производят, ничего не транзитируют и ничего не потребляют, кроме денег. Они заключают контракты и с сетями, и с генерацией, и с потребителями. У нас свыше четырехсот гарантирующих поставщиков, а вообще поставщиков как таковых свыше семисот.

В целом ситуация такова, что она требует, конечно, дополнительного внимания к ней. Мы договорились о том, что эта сфера деятельности должна быть гораздо более прозрачной, чем сегодня, за счет создания единых центров расчетов в каждом гарантирующем поставщике, а потом, как следующий этап, может быть, и единый центр расчетов, который объединил все центральные расчетные центры каждого гарантирующего поставщика. Это, конечно, требует времени и определенных усилий. Это не все, что нужно там сделать.

Есть и другие направления работы, которая должна привести к большей прозрачности и, соответственно, к меньшей забюрокраченности. Да и цены должны снижаться, в том числе и на подключение. Но Вы не можете ждать, пока все эти вопросы решатся, это в течение нескольких месяцев, а может быть, даже нескольких лет, эта работа такая сложная, с тем, чтобы не было никакого сбоя при организации этой работы в стране в целом.

И вообще, через все эти компании так называемых гарантирующих поставщиков в год проходит свыше двух триллионов рублей. Это и с фискальной точки зрения важная составляющая нашей общей работы, и с точки зрения эффективности работы бизнеса в целом.

Мы уже договорились, что будем делать в ближайшее время. Но по вашим отдельным, конкретным случаям тоже займемся в особом режиме.

Пожалуйста.

С.Кривошеев: Сергей Кривошеев, член Клуба лидеров, член совета практически с момента его основания.

Так получилось, что наша сегодняшняя встреча началась с вопросов моих коллег именно в социальной сфере. 25 лет работаю на этом рынке. В 1991 году с нуля со своим деловым партнёром создал фармацевтическую компанию, дальше преобразил её в крупнейшую розничную сеть России. Параллельно занимались производством в Белгороде, Воронеже.

В то время, когда все смотрели в сторону закупок и перезакупок, как мы помним, на фармрынке, мы обернулись в Белгород, в Воронеж. И поддержал меня в Белгороде Евгений Степанович Савченко в те годы. Развивались, работали, трудились. Коснулись и медицинской темы – создали один из крупнейших медицинских центров. Коснулись детства.

22 года отработал, вижу цели, вижу задачи, понимаю, что мне здесь делать, понимаю, что делать на этом рынке, верю, как Артём Давидович сказал, в нашу страну, в её развитие и в развитие даже в этой сложной социальной сфере.

Замахнулись на самое нежное и важное, что у нас есть, создали компанию, акционерное общество «Третий возраст» – резиденция для людей старшего поколения. Отработали три-четыре года, видим огромный потенциал этого развития, понимаем, что нам делать сегодня-завтра и в Москве, и в регионе.

Действительно, Вы правильно сказали: давайте поговорим, давайте предложим инициативы. Вопросов здесь очень много. Знаем, сколько вопросов здесь решается государством, знаем, какие вопросы решают крупные компании, крупный бизнес.

На сегодняшний день удержать тот оплот людей, которые создавали щит России, которые делали основу именно тех заводов, которые на сегодняшний день объединены в крупные компании. Это чёткая позиция крупных компаний, они её ведут.

Много пересекаемся, много встречаемся в Клубе лидеров, видим мировой опыт. В той же Бразилии, сегодня мы говорили, страны БРИКС, мы видим, какое отношение в этих странах к людям пожилого возраста. Они стоят даже в отдельных очередях, пользуются определёнными преференциями, не материальными даже, но с точки зрения того, что в крупных розничных сетях есть отдельные полки товаров, на которых люди, не бегая по магазину, могут в одном месте сразу всё приобрести. Или, например, совсем глубокий вопрос с точки зрения самой фармацевтической полки, мы этим много занимались, выставляем её не вниз и не наверх, чтобы человеку было удобнее взять непосредственно с полки. Вот дошли до таких нюансов.

Получили опыт, который у нас есть непосредственно от наших родителей, и поняли очень интересную инициативу, интересную позицию. Да, люди всё это видят и могут использовать. И им важно, чтобы они знали и чтобы их, самое главное, уважали, это они очень чётко чувствуют каким–то внутренним сердцем. Это нужно не только им, это нужно и всем нам, которые сегодня здесь собрались, которым по 40–45 лет плюс. Мы, видя и заботясь о них, понимаем, что о нас также будут заботиться.

Инициатива создать на базе Клуба лидеров, на базе Агентства стратегических инициатив информационные программы. Мы научились помнить и ценить наших павших, мы хотим знать о героях труда, о людях, которые с нами всё время, о людях, которые строили Магнитку, о людях, в конце концов, которые строили БАМ.

В.Путин: Очень здорово то, что Вы сейчас говорите, очень правильно.

С.Кривошеев: Вот такую идею, я сам коснулся этого, мы внутри себя, внутри компании начали просто обсуждать: а кто у тебя была бабушка, а кто был дедушка? И я, к своему стыду, очень много узнал и о своей бабушке, и о своём дедушке от своих родителей. Если бы мы запустили и на площадке Клуба лидеров, на площадке Агентства стратегических инициатив федеральную инициативу о том, чтобы люди рассказывали, не боялись, не стыдились, мы научились их любить, но мы должны ими гордиться. И если бы мы эту позицию взяли на себя, Вы бы дали на это дело правильный старт, мы бы эту работу уже начали. Её надо поддержать.

В.Путин: Можете конкретизировать, что Вы считаете важным в этой инициативе, какие направления? Первое, второе, третье…

С.Кривошеев: Направление первое: используя тот опыт, который есть, соответственно, сейчас у государства, у крупных компаний, дополнить его теми институциями, которые есть в мировой практике, улучшить их. Этот опыт мы имеем. Это первая позиция.

В.Путин: Скажите конкретно, пример.

С.Кривошеев: Привожу пример. Есть так называемый модуль управления болью. Это история, когда пожилой человек говорит: я не знаю, что у меня болит, но у меня что–то болит. Есть технологии и темы, на которых мы можем, поддерживая их жизненный цикл, намного больше и намного комфортнее поддерживать их автономность.

В.Путин: Это чисто медицинский вопрос?

С.Кривошеев: Это даже социальная реабилитация, это даже не медицинская история, это социальная реабилитация. Это исключительно наша забота и уважение к людям.

В.Путин: Кто должен этим заниматься?

С.Кривошеев: Мы готовы на себя на площадке Клуба лидеров, мы готовы на площадке Агентства стратегических инициатив возглавить эту группу, правильным образом доносить эту информацию нашим государственным региональным органам социальной защиты, и мы такую работу сейчас ведём. Мы готовы её популяризировать, проводить, позиционировать.

В.Путин: Давайте, просто нужно конкретизировать, что это. Это что, одно из направлений геронтологии?

С.Кривошеев: Абсолютно верно, это одно из направлений развития геронтологии в целом. А на «концевике», что я сказал, информационная инициатива – поддержка нашего пожилого населения, которым, собственно говоря, мы должны гордиться.

В.Путин: Знаете, я, как Вы видели, сразу отреагировал положительно. Думаю, что это замечательная инициатива. Мы, конечно, особенно в год 70–летия Победы в Великой Отечественной войне, много и правильно говорили о ветеранах войны, но, Вы абсолютно правы, мы должны и о ветеранах труда помнить.

Вы, как люди, которые бизнесом занимаются, понимаете: экономики нет – ничего нет, и обороноспособности не будет. Поэтому именно на базе того, что было в своё время возведено, построено, запущено в предвоенные годы и после, в годы восстановления, – конечно, вся страна стоит на этом фундаменте.

Это заслуга этих людей, заслуга людей сегодня пожилого возраста, поэтому нам, кроме чисто военной составляющей старшего поколения, нужно, безусловно, обратить большее внимание на ветеранов труда и в моральном, и в материальном, и в медицинском плане.

И мы должны ими гордиться, и мы гордимся ими, но нужно, чтобы это было материализовано ещё и в практических наших действиях. Отличная инициатива, я прошу Вас тогда продумать и просто систематизировать это предложение.

Пожалуйста.

А.Мартынов: Владимир Владимирович, большое спасибо за встречу.

Алексей Дмитриевич Мартынов – член совета Клуба лидеров, участвовал также в «контрольных закупках», связист Клуба лидеров. Все экспедиции мы поддерживаем, связываемся, проверяем аппаратуру, именно мы, наша команда.

Теперь о бизнесе. Я являюсь соучредителем и генеральным директором компании, которая производит препарат из списка жизненно важных, необходимых лекарственных средств. Препарат хороший, инновационный, про него не буду рассказывать. Параллельно я развил направление остеопластических материалов.

В.Путин: Всё–таки просто для интереса, что это за препарат?

А.Мартынов: Это препарат, который используется от инсультов и при ишемических состояниях головного мозга. Препарат сделан практически полностью из российского сырья, всё, кроме ампул, даже субстанцию мы сами синтезируем.

В.Путин: Субстанцию производите?

А.Мартынов: Сами производим субстанцию на российском оборудовании, но мелкосерийно. Сейчас ведём переговоры с крупнейшим заводом, соответствующим стандартам GMP в Питере, и мы будем синтезировать уже в больших объёмах – от 500 килограммов. Тогда мы сможем, конечно же, экспортировать.

Возвращаясь к речи Пунии, практика принудительного лицензирования прекрасно работает и в Канаде, и в США. Но опять же речь не об этом.

Я решил инвестировать с партнёрами в товары медицинского назначения – остеопластические имплантаты. Я их делаю из биологического материала, из химических материалов. Что это значит? Это применяется в травматологии, ортопедии, нейрохирургии, онкологии, детской хирургии. Когда у человека есть травма и отсутствует костный материал, мы путём создания наших материалов можем имплантировать это в человеческий организм. И это очень быстро приживается, наши материалы.

В.Путин: Но это используется уже давно в медицине.

А.Мартынов: Абсолютно верно. 86 процентов рынка состоит из импорта – Израиль, Европа и США. И только 14 процентов – это российская продукция.

В.Путин: В Европе Германия в основном делает?

А.Мартынов: Да, Германия, и Швейцария делает. Но это стереометрические имплантаты. И в основном 14 процентов российского рынка – это имплантаты для стоматологии, а все остальные сектора отсутствуют. Объём – 8,4 миллиарда рублей. Это точные данные за 2014 год.

Что хотел бы попросить? В России очень хороший контроль за фармацевтической продукцией, и практически отсутствует контроль за товарами медицинского назначения. Из 86 процентов иностранных имплантатов более 40 процентов не зарегистрированы в Росздравнадзоре.

В.Путин: А должны быть зарегистрированы?

А.Мартынов: Конечно. Это товары медицинского назначения. И тем более имплантат имплантируется в тело человека – нужно обязательно регистрировать.

Я как таковых проблем не испытываю. Мы запатентовали уникальную технологию очистки биологического материала. Я работаю с ведущими государственными научно-исследовательскими институтами по всей стране, собрал лучших специалистов и запатентовал эту технологию. Мы внедрили инкорпорирование различных химических элементов в наш материал, чтобы он быстрее приживался в теле человека. И самое главное, наши имплантаты в три–пять раз дешевле, чем иностранные аналоги.

Довольно тяжело пробиться на российский рынок вообще всем российским производителям из–за того, что нет регистрации. Они могут демпинговать, и, самое главное, этот товар провозится в чемоданах, очень много провозится в чемоданах. Сейчас мы построили на базе технопарка «Строгино» наше опытно-лабораторное производство. Мы можем производить порядка тысячи единиц в месяц. Потребность рынка на десятки тысяч больше.

В.Путин: Вы знаете, должен быть прямой контакт с Минэкономикой. Мы постараемся это организовать. Игорь Иванович, мы понимаем, в чём здесь проблема может возникнуть. Нам ни в коем случае нельзя создать дефицит и в то же время нужно так отрегулировать, чтобы ужесточение этого лицензирования шло параллельно с ростом ваших возможностей по выпуску товарной продукции и чтобы мы с вами не путали, где 500 килограммов, а где тонна.

А.Мартынов: Согласен. Я немножко волнуюсь.

В.Путин: Это шутка с моей стороны, но Вы понимаете, о чём я говорю. Самое главное, чтобы нам искусственно дефицит не создать и людям не создать проблемы. И, повторяю, рост закручивания гайки, правильной гайки, абсолютно точно должен соответствовать росту ваших возможностей.

А.Мартынов: Благодаря Агентству стратегических инициатив мы познакомились с различными технопарками, кто работает в данном секторе, и мы можем переехать в другой технопарк, чтобы делать 100 тысяч единиц. И через два-три года мы действительно можем занять 30–40 процентов. Я говорю не только про свою компанию, я говорю просто про этот сектор.

И как связист Клуба лидеров. Учитывая, что мы очень хорошо знаем, какая техника используется, иностранные аналоги, российская техника, сотрудники ФСО даже под ответственное хранение передали инновационную разработку. Мы её с собой брали в Антарктиду, она работала успешно. Вы правильно сказали, мы были на Эльбрусе, мы были в Антарктиде, но мы были ещё и на Монблане.

В.Путин: Что за инновационную разработку давала ФСО, какой–нибудь пистолет?

А.Мартынов: Нет, к сожалению, пистолет не давали. У нас было очень плотное сотрудничество, несколько месяцев мы готовились к экспедиции, они привезли мне коротковолновую радиостанцию для связи из любой точки мира на всех диапазонах, которую можно использовать на подводных лодках и не только. Она влагозащищённая, позолоченные разъёмы – классная штука. Но дело не в этом.

Мы ещё были и на Монблане. И у нас сложилась такая традиция, что всегда наша экспедиция Клуба лидеров связывается…

В.Путин: На Монблане проходили по этой узкой дорожке между лифтом и…

А.Мартынов: Нет, мы пошли с другой стороны.

В.Путин: Как с другой стороны? По гребню проходили?

А.Мартынов: Владимир Владимирович, Вы сейчас имеете в виду короткую дорогу, более простую. А мы шли через сложный путь.

В.Путин: Там полтора метра между двумя пропастями.

А.Мартынов: Да, там гребни с двух сторон. Было дело.

В.Путин: Связывались верёвкой?

А.Мартынов: Мы вообще не развязывались. Мы там проверяли аппаратуру ГЛОНАСС. Успешно тоже работала.

Почему я так много сейчас говорил о связи? Учитывая, что я очень хорошо знаю, как работают все протоколы связи, стандартной связи, Российская Федерация закупает инновационную аппаратуру во все свои ведомства, но никто не согласует, чтобы они все работали в едином стандарте и едином протоколе. Что это означает? То есть у машин оперативных служб часто стоит по три радиостанции, хотя достаточно использовать одну радиостанцию, все протоколы позволяют.

Вы сейчас находитесь здесь, не дай бог, что–то происходит в стране: вы берёте радиостанцию, кто–нибудь ещё, включает канал, может оперативно связаться с МЧС, пожарниками, скорой помощью. А что происходит? ДТП, простой пример, Москва и Московская область. Приезжают сотрудники ДПС, смотрят, и, чтобы вызвать скорую помощь, они берут мобильный телефон и по мобильному телефону связываются с «дежуркой». Я предлагаю создать на базе Агентства стратегических инициатив рабочую группу по оптимизации введения единого стандарта радиосвязи по всей России.

В.Путин: И поскольку у вас есть уже наработанные связи в ФСО, мы вам обеспечим дальнейший контакт.

А.Мартынов: Но это всё благодаря Клубу.

В.Путин: Правда, серьёзно.

А.Мартынов: Спасибо большое.

В.Путин: Потому что у них действительно есть хорошие наработки и совместно с другими спецслужбами и заинтересованными министерствами, ведомствами можно прийти к тому результату, о котором он сказал.

А.Мартынов: Это действительно очень нужно.

В.Путин: Да, я согласен, правда.

А.Мартынов: Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо Вам.

Пожалуйста.

А.Агафонов: Алексей Агафонов, компания «Северная звезда», таможенно-логистический терминал, город Коломна. Я не медик, сейчас всё–таки от медиков перешли к бизнесу.

В.Путин: «От медиков перешли к бизнесу». Взял, между прочим, обидел тех, кто занимается бизнесом в сфере медицины.

А.Агафонов: Я сейчас хочу Вам рассказать небольшую трагичную историю, которая плавно перетекла в контрольную закупку по регистрации прав собственности на территории Московской области.

Мы два года назад после поездок по миру с Артёмом Давидовичем, учитывая опыт азиатских стран, решили построить небольшой индустриальный парк. И парк должен был быть ориентирован на маленький бизнес, на людей, которые не могут себе позволить пять тысяч, не могут позволить себе огромные предприятия, которые простые работяги, которые должны прийти и печь пирожки, не знаю, ковать подковы и всё остальное. Это востребовано, потому что Коломна – глубинка, хотя и очень красивый город.

Администрация города нам всё это согласовала. Были хорошие проекты, была очень хорошая поддержка. Мы по плану, по проекту построили дорогу, подвели коммуникации: газ, электричество, – всё выполнили в соответствии с действующим законодательством. Получили право собственности на землю, у нас оно было оформлено.

По результатам проверки, инициированной администрацией Московской области в 2015 году, которая прошла практически по всем городам, было послано письмо: в добровольном досудебном порядке вернуть эту землю обратно в аренду.

В.Путин: Ну естественно. Вы подвели газ, электричество, дорогу. Зачем вы всё это сделали? Конечно, она сразу кому–то понадобилась.

А.Агафонов: В том–то и дело. Она же была ничья, просто был пустырь. Конечно, смешно.

В.Путин: Короче, где земля сейчас?

А.Агафонов: Земля в Коломне.

В.Путин: В Коломне, ясно.

А.Агафонов: Да, сейчас у нас идут, скажем так, судебные разбирательства.

В.Путин: Напишите маленькую записочку. Я переговорю с Воробьёвым, он человек очень современный.

А.Агафонов: Да, спасибо Вам большое.

В.Путин: Я не знаю, много всякой бюрократии, конечно. Думаю, он разберётся.

Пожалуйста.

А.Кычаков: Добрый день!

Александр Кычаков, предприниматель, город Новосибирск, бизнесом занимаюсь с 1999 года. У нас было много разных начинаний: мы построили очень большую снековую компанию, сухарики «Кириешки».

В.Путин: Сколько Вам лет?

А.Кычаков: Мне 38 исполнилось.

В.Путин: А начали, сколько Вам было?

А.Кычаков: С третьего курса. Получается сколько, 19 мне было. Мы когда ходили, начинали только работать, мы говорили, что большой директор где–то там, а мы пришли именно на переговоры, потому что всерьёз не воспринимали. Была у нас такая история.

Мы дошли до пяти тысяч сотрудников, вплоть до того что даже в Австралии завод был – Австралия, Китай, Украина, Казахстан.

В.Путин: Что вы производите?

А.Кычаков: Сухарики, чипсы.

В.Путин: «Кириешки».

А.Кычаков: Снеки, морепродукты, «Кириешки». Да, я как раз занимался в Питере – в честь города Кириши, кстати, это было названо, потому что там было первое производство, которое мы выкупили.

Мы потом эту компанию в 2009 году продали и сконцентрировались с учётом уже нашего международного опыта, выбрали для себя такие две новые сферы: инвестиционная, то есть паевые инвестиционные фонды развивали, и инвестиции в девелопмент и недвижимость. Наши региональные жилые комплексы в Новосибирске сосредоточены, они в прошлом и позапрошлом году, уже два года, занимают первые места на независимой премии Open Awards по качеству жизни, по привлечению. Потому что мы и с Сингапуром, с главным архитектором, общаемся, и канадский опыт, и российских не забываем, естественно, проектировщиков.

Наша прогрессивность нас подтолкнула к такой интересной штуке, что мы в одном жилом комплексе запроектировали на каждую квартиру по подземному парковочному месту. Людям комфортно, живёшь, спускаешься. И с 1 января этого года мы столкнулись с таким «замечательным» креативом и лоббизмом нашего нотариального и законотворческого сообщества. Сейчас, чтобы продать парковочное место, которое стоит от 400 до 600 тысяч рублей, причём это себестоимость, это инвестиции в качество жизни, мы на этом ничего не зарабатываем, даже с учётом курса с убытком продаём, потому что один из комплексов полностью роботизированный… Мы с корейскими коллегами построили один из первых в стране, не буду врать, что первый, но такая штука…

В.Путин: Роботизированный – это как? Машины двигаются?

А.Кычаков: Прямо машина заезжает, её поднимают и лифтом увозят на какую–то ячейку. Мы буквально запустили в течение последнего полугода. И с 1 января у нас все сделки с ними заблокированы, потому что люди покупают, уже когда прижились, чуть позже, со сдачей. Принятый 391–ФЗ 29 декабря ввёл обязательное нотариальное удостоверение.

То есть у нас 250 человек в одном комплексе владеют этими ячейками или подземными комплексами, и стоимость переоформления сейчас от нас человеку или от человека к человеку составляет более 600 тысяч рублей нотариальных услуг на одно место при стоимости парковки 500. Это один пример.

В.Путин: Если вы не захотели прибыль получать, есть другие, кто будет получать.

А.Кычаков: Мы немножко, как говорится, в шоке. Как моя коллега говорила, хотели посоветоваться, что с этим делать, потому что получается либо всё это в чёрную зону… Я понимаю, что намерения, возможно, были благие, потому что долевая собственность, ориентировались на квартиры, чтобы пожилые люди не продавали без ведома, но при этом как бы ударили и по бизнесу. И мы практически сейчас парализованы, то есть мы не можем это продавать.

В.Путин: Вы сами как предложили бы отрегулировать эту ситуацию? Я имею в виду, что Вы видите засаду, что называется, и с другой стороны. Если вообще отменить это нотариальное удостоверение, то в данном случае как бы Вы полагали, чтобы и интересы людей защитить, и бизнес не обидеть?

А.Кычаков: Знаете, что самое интересное? Интересы людей–то не сильно защитили. Потому что там основная мошенническая схема состояла в схеме дарения, а дарение не отрегулировано. Здесь именно купля-продажа. То есть и сейчас бабушка может подарить «чёрному» риелтору недвижимость. То есть ту проблему не решили, новую создали.

И получается, весь этот рынок сейчас движется в сторону занижения стоимости, но застройщикам тоже неудобно – налоговая и так далее. Физлица между друг другом начнут дарить парковки и рассчитываться неформально, скажем так, что заведомо притворная сделка.

Соответственно, из предложений: либо исключить коммерческую недвижимость, нежилой фонд, то есть это те же парковки, это нежилой фонд, то есть добавить строчку про избавление нежилого фонда, либо вообще отменить, как говорится.

В.Путин: Думаю, что Вы на правильном пути. Надо подумать.

А.Кычаков: Да. Надо чуть-чуть настроить, скажем так.

В.Путин: Да, настроить этот механизм.

А.Кычаков: И второй сектор, по которому ударили этим же законом, – это паевые инвестиционные фонды. Я как физлицо и мои коллеги, инвестируя через паевые фонды, мы рассматриваем различные инвестиции в венчурные компании, в сектор недвижимости и так далее. Паевой фонд на сегодня является коллективной собственностью. То есть покупая и инвестируя квартиры, торговые центры, не важно что, – теперь каждая сделка должна быть удостоверена у нотариуса.

То же самое – паевые фонды в условиях сжимающегося инвестиционного спроса, который надо поддерживать, развивать коллективные инвестиции, он сейчас заблокирован, то есть Центробанк уже в курсе, у нас коллеги-юристы ходили, общались, они говорят: мы думаем. Но есть федеральный закон, каждую квартиру продать – это плюс 100 тысяч рублей просто нотариусам подарить.

В.Путин: Хорошо, надо подумать, я согласен. Надо подумать.

А.Кычаков: Коллективные инвестиции освободить, я говорю. То есть речь даже не идёт об ущемлённых правах, а именно паевые коллективные инвестиции.

В.Путин: Может быть, Вы и правы. Я сейчас не буду даже высказывать своё мнение, чтобы сигналов не подавать, если они не очень точные, поэтому надо продумать. Но то, что проблема есть, это очевидно, Вы её обозначили и предложили даже возможности вариантов решения. Может быть, они как раз и приемлемыми будут. Спасибо, что обратили внимание.

Пожалуйста.

А.Андреев: Добрый день, Владимир Владимирович!

Меня зовут Александр Валерьевич Андреев, я из города Волгограда, компания называется «Метр Девелопмент Групп» – многоотраслевая компания. Мы занимаемся девелопментом и производством модульных зданий.

У меня вопрос-предложение по мотивам Вашего выступления на Валдайском форуме в 2013 году. Большая речь, Вы говорили о ценностях, об идеологии и о ценностях…

В.Путин: Всё, вспомнил.

А.Андреев: Основной вопрос, который звучит, и мне кажется, что он лежит в основе всего, что происходит у нас в стране, в бизнесе, – это отсутствие идеологии. Вы её обозначили, обозначили все вопросы, которые я бы хотел Вам задать. Прочитав ещё раз Ваше выступление, Вы там на всё ответили. Единственное, что…

В.Путин: Это как раз на Валдае и было, по–моему.

А.Андреев: Да, на Валдае Вы это как раз и озвучили. Вы сказали там всё. Единственное, чего не было, так и не была названа национальная идея. Так и не было сказано, что же должно… Того важного идеологического вектора, того главного императива, которые должны быть главным в общении, в межличностном общении. А я сейчас хочу сказать: в общении между бизнесом и чиновниками. У нас получилось некое расслоение: чиновники живут сами по себе, бизнес живёт, и общество живёт само по себе. И вот найти этот общий язык, на котором можно было бы говорить… Я как раз во время этой речи ждал, что Вы скажете. Но что–то не сложилось.

Несколько лет я думаю о том, как это должно быть. Не хотел бы называть это национальной идеей, но есть какой–то императив, который должен нас объединять и двигать, мотивировать на что–то. Происходят вещи, когда – модное слово – толерантность даже не только между бизнесом и чиновниками, внутри самого межличностного общения, она отсутствует. И об этом в обществе говорят, но на уровне Правительства и власти об этом практически не говорят. Если бы не было Вашей речи, то мы бы тоже ничего не услышали.

Моё предложение следующее. Есть такой посыл… На дорогах висит: «Чужих детей не бывает». Вот исходя из этого посыла, и ещё один посыл, я немножко заинтригую Вас, в Правилах дорожного движения есть такой посыл, что водитель должен предпринять все меры, чтобы избежать столкновения.

Должен быть такой посыл от власти: в России чужих нет, мы все – и бизнес, и власть, – мы делаем одно дело. Чиновники делают на своём месте, бизнес делает на своём месте. Мы делаем сильную Россию. Если этот посыл прозвучит, и он будет понятен всем, он должен прозвучать от Вас, больше в этой стране некому.

В.Путин: Я думаю, что Вы сейчас сказали так, что, кроме меня, уже есть. Как минимум Вы сейчас это делали.

А что касается основной идеи того выступления на Валдае, о котором Вы вспомнили, я исходил из того, что по смыслу, по содержанию понятно, о чём идёт речь. У нас нет никакой и не может быть никакой другой объединяющей идеи, кроме патриотизма. Вы сейчас именно это и сказали.

Вы сказали: и чиновники, и бизнес, да и вообще все граждане работают для того, чтобы страна была сильнее. Потому что если так будет, каждый из нас, каждый гражданин будет жить лучше – и достаток будет больше, и комфортнее будет, и так далее. Это и есть национальная идея.

Она не идеологизирована, это не связано с деятельностью какой–то партии или какой–то страты в обществе. Это связано с общим объединяющим началом. Если мы хотим жить лучше, нужно, чтобы страна была более привлекательной для всех граждан, более эффективной, и чиновничество, и госаппарат, и бизнес – все должны быть более эффективными. Как Вы сказали, мы работаем на страну, понимая под этим не нечто аморфное, как ещё в советское время было, такая «давленка» со стороны государства – сначала страна, а потом неизвестно кто. Страна – это люди, вот в этом смысле «на страну». И другой идеи мы не придумаем, и придумывать не надо, она есть. Предложение правильное, надо только понять, как его оформить и запустить.

Да, пожалуйста.

А.Андреев: Дело в том, что на самом деле это очень важный вопрос… Мне задают вопрос: почему ты собираешься решать этот вопрос? Не я. У нас есть… Хотел бы сказать Вам ещё спасибо про Агентство стратегических инициатив, есть Клуб лидеров, мы готовы адаптировать этот девиз. Адаптировать – он должен быть в умах всех. Мне кажется, он достаточно всеобъемлющий, и мы готовы, если Вы дадите поручение, мы готовы адаптировать. У нас механизмы, это не просто…

В.Путин: Я согласен. Вы сейчас очень важную вещь сказали: это должно быть в умах всех, но для этого недостаточно, чтобы Вы или я сто раз об этом сказали. Этого недостаточно. Нет, одного раза недостаточно. Нужно, чтобы это вошло в сознание, понимаете, в сознание. И постоянно об этом надо говорить везде, на всех уровнях, постоянно.

А.Андреев: Дайте нам поручение.

В.Путин: Я Вас прошу об этом.

Да, давайте предоставим слово девушке. Пожалуйста.

Н.Коротовских: Надежда Коротовских, Санкт-Петербург, бизнес в области транспорта, логистики и производства. Штаб-квартира у нас в Петербурге, но филиалы в Москве, Франкфурте, Елабуге, Набережных Челнах.

Вопрос такой, Владимир Владимирович: мы Клуб лидеров, бизнес-экспертиза. Вы видите, что каждый из нас – человек, который обладает рядом профессиональных компетенций и готов… мы готовы ими делиться. Это показали результаты по контрольным закупкам, и результат налицо: 50-е место в рейтинге Doing Business. Мы гордимся этим результатом и гордимся своей работой, потому что мы включились в практическую часть.

Что важно? Что встретилось нам на пути контрольных закупок, поскольку нас тысячи, «тайных покупателей», которые прошли по этой процедуре. Мы видели, что есть бюрократические барьеры, их выбирали, анализировали, докладывали, убирали. Но есть ещё и системные модели работы госпредприятий, госведомств, учреждений. И мы говорим о том, что эти модели нужно масштабировать.

Налоговая нас услышала. Налоговая по регистрации юрлиц номер 15 в Петербурге идеально работала последние пять лет, руководитель налоговой взял это за пример и начал в каждом городе это масштабировать, потому что есть правило уже отработанное, есть результат, это нужно перенести.

Идеально гениальная идея пришла Клубу лидеров во взаимодействии с прокуратурой Санкт-Петербурга, которая откликнулась. Мы отработали модель работы прокуратуры на опережение. Прокуратура не догоняет и наказывает, а работает на опережение. Причём это они поставили на систему.

Я говорю о некой экспертизе, которую надо масштабировать в размере страны, потому что лидер ведомства, который этого достиг, должен награждаться или отмечаться и идти дальше эту экспертизу давать. И, Владимир Владимирович, просим Вас, безусловно, поддержать идею продолжения контрольных закупок, потому что мы хотим в ближайшие два года расширить свои полномочия до 10 тысяч человек. Вот эту информацию собирать, обрабатывать, усиливать и докладывать тем профильным министерствам и ведомствам, Вам, что сделано и что должно быть сделано. Работы много.

Доступ малого и среднего бизнеса к госзакупкам. Два месяца назад я подписывала тысячу бумажек, для того чтобы подтвердить репутацию своей компании для участия в одном тендере. Тысячу бумаг, тысячу листов! Неделю работали специалисты. 10 тысяч тендеров по Петербургу – 10 миллионов бумаг и 10 тысяч часов рабочего времени! А эти бумаги ещё куда–то везутся, эти бумаги кем–то читаются, где–то хранятся для отчётности.

Нужен электронный реестр федерального уровня, который чётко оцифрует каждое предприятие. И любой заказчик, который приглашает нас, бизнес, в тендере открывает нашу страницу, там он видит наши учредительные документы, которые нам не надо штамповать, нашу бухгалтерскую отчётность, трудовые книжки всех моих сотрудников, потому что я подтверждаю репутацию тех компетенций, которые работают в команде, мои дипломы и прочие документы, которые составляют тысячу листов.

Электронный реестр, если сделать его правильно, сможет стать информационным инструментом, аналитическим. Мы сможем с вами вытаскивать любые цифры по росту поставщиков, по профилю. Мы можем с вами и стратегически, по сути, уже оцифровывать то, что сделано, смотреть движение вперёд.

А для рынка и для бизнеса очень важно движение, поступательное движение вперёд. Пусть сегодня не так хорошо, но мы должны понимать, что будет лучше. Мы должны видеть горизонт развития, взаимодействие с чиновниками. А для этого нужны KPI для чиновников.

Спасибо.

В.Путин: Вы знаете, что я хотел бы сказать: я действительно должен уже передвигаться на следующее мероприятие, вы уж не сердитесь на меня.

А.Бакулин: Одно выступление можно будет ещё сделать?

В.Путин: Давайте, а потом я отвечу.

Пожалуйста.

А.Бакулин: Я Алексей Бакулин, владелец и собственник автобусной компании, производитель автобусов и шасси.

В.Путин: А где?

А.Бакулин: В Волгограде, я из Волгограда. Это знаменитые автобусы «Волгабас», которые работали на Олимпиаде, благодаря нашим Олимпийским играм и мои работники на моём предприятии стали «олимпийскими чемпионами». Честно, потому что мы организовали выпуск 97 процентов – это очень серьёзный показатель, мы работали круглосуточно, но мы выполнили эту работу.

Я хочу сказать, что сейчас всё хорошо. Это удивительно на том фоне, который есть, – сейчас всё хорошо, 150 рабочих мест только за прошлый год создано, в два раза я увеличиваю объёмы в этом году. Сейчас, благодаря выходу на новый уровень, я строю новый, просто уникальный огромный завод, это будет самый большой завод производства автобусов и шасси, я его строю во Владимирской области.

В.Путин: Курс рубля помогает?

А.Бакулин: В два раза увеличил, конечно, помогает. И помогает не просто работать на внутреннем рынке, о котором, если можно, я скажу несколько позже, а работать на экспорт. То, что я сегодня сделал и делаю во Владимире – строю новый масштабнейший завод, потому что там будет абсолютно новый подход. Это автоматизация, роботизация – все процессы будут построены именно по такому принципу.

Но для нас действительно сегодня важен выход на экспорт, то есть без экспорта это невозможно, это сегодня главная наша задача для KPI и всего бизнеса России на самом деле, мы должны к этому стремиться, и уже сейчас есть первые результаты. Та работа и в рамках Клуба лидеров, когда я работал, мы активно работали над дорожной картой по экспорту. Сейчас выстроена отличная, нормальная история.

В конце года мы проверим те механизмы, которые выработаны, мы посмотрим, как они работают, но у меня уже есть результат. Я сейчас заключаю контракт с Гамбией, уже используя механизм Росэксимбанка, первый автобус уходит в Африку. Для меня получилось очень важное, большое событие – то, что я заключил соглашение на поставку в Иран автобусов, и заключил соглашение я – небольшая, средняя российская компания – с гигантом иранского рынка, компанией Mammut, которая производит трейлеры и грузовики.

Все задают вопрос: Алексей, как это получилось? А всё очень просто, с одной стороны. Ровно три года назад Вы инициировали и начали программу по газомоторному топливу. Отличная программа, которая вообще позволила совершенно по–другому посмотреть на этот рынок. Мы смогли за три года создать полный модельный ряд газомоторных машин. Сейчас только Иран запускает подобную программу. 17 тысяч газомоторных автобусов им нужно.

И мы сегодня наиболее удачно подходим и по цене, и с учётом рубля мы сегодня имеем очень хорошие результаты – поэтому я считаю, что эту программу однозначно нужно продолжать и нужно работать, – и то, что мы сегодня уже готовы к будущим экспортным сделкам. Это самый яркий пример, как именно внутренний рынок помогает выходить на внешний. В связи с этим у меня есть один огромный вопрос с тремя основными элементами.

Первое. Мы должны очень серьёзно смотреть в будущее. Сейчас Вами поддержано и дано поручение по поводу электротранспорта. То есть обратить внимание на электротранспорт и развивать его, то есть это электробусы, электромобили. Это очень важный процесс, плюс – в рамках Национальной технологической инициативы – это беспилотный транспорт.

Но мы должны сейчас думать не только о создании транспортных средств, о технологиях, мы должны думать о рынках. У меня предложение связано с тем, что мы в состоянии уже в течение трёх лет запустить по крайней мере первый опытный беспилотный маршрут.

В.Путин: Здорово.

А.Бакулин: Готовы. Сделаем. Мы готовы в это инвестировать. Я предлагаю сейчас в одном из городов чемпионата мира, где будет проходить, – в моём родном Волгограде… Мы могли бы сделать маршрут.

Прошу Вас поддержать, и мы там построим, во–первых, свои, российские автобусы, и главное, мы должны не просто – я вот заинтересован в этом с точки зрения поставки просто автобусов, – а именно построения системы, которую потом мы будем экспортировать.

Второй вопрос, второй момент, он очень важен: просто что получается? Сейчас, наверное, только у нас, в Российской Федерации, нет ограничений по возрасту транспортных средств, которые работают на регулярных маршрутах, именно в пассажирских перевозках. Просто постоянно пассажирские перевозки и автобусы сталкиваются вместе с коммерческим транспортом, а это очень большая, действительно серьёзная проблема, и сейчас не время делать такие подобные ограничения, но там, где люди зарабатывают деньги, выходят на регулярные маршруты и возят пассажиров, – там, конечно, должны быть какие–то предельные ограничения. Тоже очень важная задача. И можно эволюционным способом прийти к этому решению.

И, третье, если можно сказать, – это, конечно, для нас, для российских производителей, особенно для компаний такого масштаба, как мы, среднего уровня, очень сложно сегодня работать на внутреннем рынке. Отличные законы, которые нам сегодня позволяют как бы участвовать в конкурентной борьбе, но мы постоянно оказываемся не в конкурентной борьбе, не в конкурентной игре, а в «договорнике», постоянно.

Самый яркий пример для меня – это, конечно, Москва и московский контракт. Понимаете, мы, если позволят, но это я скажу. Просто «ликсутовщина» – понимаете, это что такое? Это когда по форме всё правильно, а по содержанию это полное издевательство, когда за четыре года ни одного нормального конкурса, когда мы говорим, что нужно покупать отечественный автопром – мы закупаем турецкие «Мерседесы», когда мы говорим, что мы идём сегодня и выстраиваем систему развития, именно развития газомоторного топлива.

Вот последнее совещание в Минэнерго рабочей группы по газомотору. Единственная Москва говорит: нет, ребята, это не выгодно. Правильно, им не выгодно, им выгодно покупать дизель. Всем регионам, которые постепенно двигаются и вкладываются, им это выгодно, и видны сегодня результаты. А здесь не выгодно.

И последний пример. Мы говорим: хорошо, мы строим 180 километров от Москвы завод, это будет крупнейший завод. Возьмите наши автобусы просто на тестовые испытания. Бесплатно.

В.Путин: А где строите?

А.Бакулин: Во Владимирской области. У Светланы Юрьевны Орловой. В сентябре мы запустим первую часть. Говорим: возьмите бесплатно готовые автобусы. Сергей Семёнович подписывает распоряжение: взять в тестовую эксплуатацию. Я два года за ними хожу. У меня уже таких два тома отписок – не берут, не хотят брать. Почему? Потому что это совершенно другая конкуренция. Мы готовы к открытой конкуренции, мы готовы двигаться дальше. И мы делаем своё дело, мы не жалуемся. Мы делаем своё дело, и мы будем дальше продвигаться, несмотря ни на что. Но я считаю, что ключевой рынок для нас должен быть тоже открыт.

И последнее. Не хочу на такой ноте заканчивать. Я хочу сказать, что есть открытые, нормальные рынки. Для меня яркий пример, вот я привёл пример Олимпиады, это Санкт-Петербург. Мы вместе, в команде с питерскими транспортниками отработали Олимпиаду. Я пять лет участвую в открытых торгах. Где–то я проигрываю, где–то я выигрываю, но я чётко понимаю, чётко вижу свой рынок. Мы чётко настроены на эту работу. Поэтому я считаю, что не всё так плохо и печально. Но я считаю, что везде стандарты должны быть одни. Это для нас очень важно.

И в завершение: Владимир Владимирович, мы вместе с Клубом подготовили книгу. Это как раз Санкт-Петербург, это как раз такая история, это «Автобус, влюбленный в город». Вот мы так, все наши предприниматели, мы так к этому относимся. И от всей души я хочу Вас пригласить на открытие нашего нового, абсолютно современного завода, это будет осенью, и там провести следующую встречу с нашим Клубом.

В.Путин: Спасибо большое. Спасибо.

А я хочу пожелать вам удачи при завершении этого проекта.

И несколько замечаний по поводу того, что вы говорили. Во–первых, напомню Сергею Семёновичу про его резолюцию и необходимость довести её реализацию до логического завершения.

Второе. Газомоторное топливо, конечно, важно, и, безусловно, мы будем продвигать этот проект. Вопрос только в бюджетных, как всегда, ограничениях. Вы понимаете, с чем это связано. Тем не менее мы её не закрываем, наоборот, будем поддерживать. И считаю, что мы и должны это делать, имея в виду, что мы – страна с самыми большими запасами природного газа. Нужно развивать внутреннее потребление. Это совершенно очевидный факт.

Что касается поддержки работы на экспорт. Сейчас валютная разница и конъюнктура такая, что позволяет вам эту работу наладить. А если наладили, если на рынок вышли, взяли этот рынок, то потом его удержать тоже непросто, но всё–таки это требует меньших усилий, чем его завоевать. А у нас инструменты поддержки экспорта созданы, их нужно наращивать. Конечно, это мы понимаем. Будем это делать тоже исходя из возможностей бюджета.

Но кроме бюджетной поддержки, связанной с субсидированием, с другими инструментами, настраивать будем наши торгпредства за границей, всю систему государственной власти, которая работает на эту задачу, делать это ещё эффективнее. Будем стараться вас поддержать.

Теперь по поводу того, о чём Вы говорили, а именно о KPI для чиновников. Вы знаете, здесь я вернусь к тому, о чём Ваш коллега только что говорил, а именно: мы одна страна. Если взять всех вас и пересадить в чиновничьи кресла, я ещё не знаю, с чем бы мы столкнулись. Это я образно. У нас нет ситуации, при которой все плохие люди или коррупционеры, или неэффективные и прочие собрались в чиновничьем аппарате, а все хорошие – в бизнес-среде. Это совершенно не так. Вы знаете, мы один народ, и в каждой среде есть всё, причём примерно в равных пропорциях.

А то, о чём вы говорили, это исключительно правильная вещь, если мы хотим постепенно, но всё–таки в нужном направлении двигаться и менять всё. Нужны и KPI для чиновников, нужны контрольные закупки, нужны достаточно строгие, но справедливые, не нарушающие работу бизнеса законы, связанные с контролем за деятельностью бизнеса и за обеспечением безопасности продуктов, транспорта, интересов и прав граждан и потребителей. Вот это всё нужно делать в совокупности, но только вместе.

Я хочу пожелать вам успехов. Вам спасибо большое. Мы встретимся ещё.

В период с 26 по 27 января 2016 года в г. Пекине (Китайская Народная Республика) представитель Росфинмониторинга В.А. Таркин в составе делегации Российской Федерации принял участие в заседании Антикоррупционной рабочей группу «Двадцати» (G-20) под председательством Китая и Великобритании. Китай в настоящее время также является президентом Группы «Двадцати».

На заседании рассматривался широкий круг вопросов антикоррупционной повестки. В частности, Китай выступил с предложением принять Принципы высокого уровня по антикоррупционной репатриации беглецов и возвращению активов, расширить Экспертную сеть группы «Двадцати» по отказу во въезде и создать Исследовательский центр Группы «Двадцати» по антикоррупционной репатриации беглецов и возвращению активов. По указанным вопросам дан старт дискуссии, которая продолжится на последующих заседаниях Антикоррупционной рабочей группы «Двадцати».

Помимо государств Группы «Двадцати» в заседание также приняли участие представители Управления по наркотикам и преступности Организации Объединённых Наций (УНП ООН), Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), ИНТЕРПОЛА, Всемирного банка и других международных организаций.

Следующее заседание Антикоррупционной рабочей группы «Двадцати» состоится в июне 2016 года в Великобритании.

На Федеральном портале проектов нормативных правовых актов опубликован проект приказа об утверждении перечня государств и территорий, не обеспечивающих обмен информацией для целей налогообложения с Российской Федерацией (во исполнение положений пункта 7 статьи 25.13-1 НК РФ).

В этот перечень включены государства и территории, с которыми у Российской Федерации в настоящее время отсутствуют международные договоры об избежании двойного налогообложения, а также страны, с которыми указанные договоры заключены, но пока не вступили в силу.

ФНС России летом и осенью прошлого года проводила консультации с участниками Многосторонней конвенции ОЭСР и Совета Европы по административной помощи в налоговых делах (вступила в силу для России с 1 июля 2015 года), с которыми у Российской Федерации заключены двусторонние соглашения об избежании двойного налогообложения.

В ходе консультаций стороны отметили важность повышения качества информационного обмена в налоговой сфере между странами. Кроме того, Конвенция предоставляет новые механизмы информационного обмена.

Предполагается, что ФНС России будет ежегодно, не позднее 1 октября текущего года, пересматривать этот перечень с учетом изменения международной нормативно-правовой базы и практики обмена налоговой информацией с конкретными странами.

Ольга Дергунова: Увеличение порога по дивидендам госкомпаний может принести в бюджет не менее 110 млрд. рублей

Первое и главное направление – это формирование доходной части государственного бюджета, а также средств на покрытие источников дефицита. Оно состоит из трех разделов.

Первый - приватизация государственных активов. По крупной приватизации идут дискуссии о расширении возможного списка в течение 2016 года. Как было сказано вчера на совещании: «прозрачный, понятный, предсказуемый подход должен быть положен в основу принятия решений». И это та задача, которая стоит перед нами именно по расширению возможного списка акций.

Однако есть список активов, в том числе и в массовой приватизации, которые позволяют существенным образом изменить структуру программы приватизации в 2016 году. А именно, перейти от продажи акций к продаже объектов казны. И на сегодняшний день это более 1200 объектов – здания, сооружения и другие объекты недвижимого имущества, уже внесены в программу приватизации. Это уменьшает стоимость одного актива и, повышает список возможных участников. Это меньшее количество денег, которое участники должны потратить на приобретение актива. И позволит существенным образом изменить, в том числе и спрос, и скорость продаж государственных активов в реализации программы приватизации.

Второй большой раздел, который формирует доходную часть, это источник от аренды имущества казны. В 2016 году мы планируем удвоить доходы от этого направления деятельности по сравнению с 2015 годом.

Третий по перечислению, но самый большой по сумме денежных средств, которые приходят в доход государства, это дивиденды государственных компаний. Как вы знаете, 25% – стандарт, менее которого государственные компании не уплачивают в бюджет Российской Федерации. На 2016 год мы вышли с предложением увеличить этот процент. И в том случае, если Правительство поддержит это решение, мы получим дополнительные источники дохода в размере не менее 110 млрд. рублей. Опять же в том случае, если это решение будет поддержано.

Задачу повышения плана по доходам и управление государственным имуществом ставит перед нами второе направление деятельности – это повышение эффективности государственного аппарата. 2016 год – это год, когда мы первый раз подведем итоги той системной работы, которая проводилась в 2014 и в 2015 годах. Ключевые показатели эффективности поставлены. Мы увидим отчеты об их исполнении в 2016 году. Были поставлены задачи по долгосрочным программам развития. Мы увидим результаты этой деятельности уже в 2016 году. Пример – Постановление Правительства о структуре годового отчета на годовых собраниях акционеров. Не только государство, но и все миноритарные акционеры увидят эти данные в годовых отчетах компаний, и это позволит нам систематизировать и сравнить эффективность деятельности государственных компаний между собой.

Как дополнительный инструмент, в 2015 году на Московской бирже мы запустили индекс государственных компаний, который опять же позволит сравнивать эффективность государственных компаний между собой и, исходя из этого, ставить следующие цели и задачи, как в области ключевых показателей эффективности, так и направлений деятельности и, в принципе, эффективности работы государственных организаций.

Мы также ориентированы на взаимодействие с организацией экономического развития и сотрудничества (ОЭСР), предложили и надеемся реализовать проект по подсчету доли государственного сектора в национальной экономике. Это проект, который мы обсуждали много лет, сейчас находит поддержку и его восприятие у наших коллег в ОЭСР. Он даст нам универсальный инструмент подсчета и анализа эффективности деятельности по работе с государственными компаниями и принятию решений, в том числе, о наращивании госсектора на субъектовом и муниципальном уровне.

Третья задача по перечислению, а не по значимости, - это взаимодействие с субъектами и муниципалитетами в рамках введения нового земельного законодательства. 1 марта 2015 года вступил в силу земельный кодекс. Это упростило механизм передачи с незастроенных земельных участков в субъекты и муниципалитеты и, к сожалению, тот алгоритм, который описан в законе, не до конца правильно интерпретируется или понимается служащими на местах в муниципалитетах и субъектах. Мы разработали специальную программу обучения для субъектов и муниципалитетов для того, чтобы массовые запросы, а их действительно, тысячи, и гектары которые просят муниципалитеты разнятся - от 6 соток до 20 тысяч гектар в момент этой передачи, но комплект документов одинаково непонятен при таких запросах. Мы разработали программу семинаров, вместе с субъектами и муниципалитетами будем вводить бизнес-процессы и административные регламенты, которые позволят ускорить, упростить, а самое главное – устранить коррупцию на этапе решения этой задачи.

Четвертая задача, которая лежит в основе ускорения ввода имущества в хозяйственный оборот, это электронная регистрация в реестре федерального имущества всех тех документов по объектам недвижимого имущества, которые организации – федеральные органы власти – должны вносить, начиная с 18 декабря 2015 года. Мы уходим от стопок документов с ошибками ввода данных в реестр федерального имущества. Переход на электронный документооборот и обязательную электронную форму ввода этих данных позволит быстрее видеть то имущество, которым мы располагаем, и быстрее принимать решения или об отчуждении имущества через программу приватизации, или об эффективном вводе в хозяйственный оборот через аренду или закрепление за федеральными органами власти.

Алексей Улюкаев: Несколько лет назад мы научились очень качественно, эффективно и прозрачно проводить приватизационные процедуры на растущем рынке. 2011, 2012, 2013 – блестящие, я считаю, годы, когда были проведены приватизационные сделки по мировым стандартам. В 2014-2015 годах рынок упал и продолжал падать, и мы ждали, когда же ситуация изменится. Сейчас пришло осознание того, что ждать больше некуда, ситуация действительно, критичная бюджетная. Общая турбулентность рынков финансов не дает основания нам ожидать какого-то отскока, восстановления и т.д. Теперь вызов состоит в том, чтобы провести не менее качественные, эффективные и прозрачные сделки на этом чрезвычайно неблагоприятном рынке. Если мы справимся с этой задачей, я считаю, это будет чрезвычайно важный проект.

Олег Фомичев: Задача тактическая – максимально быстро доводить средства до субъектов Федерации в рамках федеральной программы поддержки малого и среднего предпринимательства

Уважаемый Игорь Иванович! Уважаемый Алексей Валентинович! О тех штабных функциях, которые есть у Министерства экономического развития, и которые мы традиционно выполняли.

Вопрос стратегического планирования. Госпрограммы, если мы говорим о том, что они должны носить более долгосрочный характер должны ориентироваться на среднесрочную, долгосрочную повестку дня. Соответственно, в нашей деятельности по стратпланированию это три горизонта.

Краткосрочный, связанный с обсуждением, доработкой, представлением в Правительство Плана действий на 2016 год, направленного на стабильность социально-экономического развития. Эту короткую повестку нам необходимо максимально быстро отработать, тем более, что в проекте плана содержится ряд мероприятий, и который не такой короткий как кажется, на самом деле формирует предпосылки для того, чтобы, например, в части регуляторики, малого и среднего бизнеса, создавать стимулы для последующего роста среднесрочной и долгосрочной перспективы.

Тем не менее есть еще среднесрочная повестка дня. Правительство утвердило основные направления деятельности в мае прошлого года. К сожалению, мы пока не утвердили план мероприятий. Мы считаем, что к этому нужно вернуться для того, чтобы задать на два последующих года повестку работы.

И очень важный аспект - это определение долгосрочных перспектив социально экономического развития. Прежде всего это связано с разработкой Стратегии социально-экономического развития Российской Федерации до 2030 или 2035 года. И в этом году - стратегический прогноз, который не просто предусмотрен законом о стратпланировании, но в целом, как документ, должен формировать основу для стратегии в виде формирования образа будущего России к 2030 году с рисками, вызовами, способами их преодоления и примерно балансированием ресурсного обеспечения между целями социально-экономического развития и оборонной безопасности, иными направлениями.

Если говорить о других направлениях уже за рамками штабных функции, непосредственно влияющих на социально экономическое развитие, безусловно, одним из важнейших является развитие малого и среднего предпринимательства. Здесь задачи не то, чтобы облегчились, но теперь нам будет сложнее говорить о том, что в наших руках находится мало инструментов, с созданием Корпорации по поддержке малого и среднего предпринимательства. Значительная часть возможностей, в том числе и финансового обеспечения развития малого и среднего предпринимательства есть в Правительстве. Мы должны выстроить эффективное взаимодействие с созданной Корпорацией для того, чтобы финансовый блок развития был как можно более эффективным. Министерство экономического развития после создания Корпорации свои функции почти не потеряло, в том плане, что все нормативно-правовое регулирование и выработка политики по-прежнему остается в Министерстве. Ключевая задача - принять работоспособную Стратегию развития малого и среднего предпринимательства, не только как идеологический текст 30-страничный, но и как конкретный план мер по развитию малого и среднего бизнеса. И реализацию стратегии можно было бы выстроить в таком проектном режиме с установлением по годам конкретных целевых показателей и штабной работы на базе комиссии по поддержке малого и среднего предпринимательства. Мы соответствующие предложения подготовим. Безусловно, задача тактическая - максимально быстро, буквально недели в две, начать реализовывать, доводить средства до субъектов Федерации в рамках федеральной программы поддержки малого и среднего предпринимательства. С тем, чтобы у нас ни как обычно к концу года субъекты получили средства, а получили их в начале года и была возможность соответствующие мероприятия профинансировать. Хоть и в два раза практически меньшем объеме, чем изначально планировалось.

Важный аспект в части поддержки малого и среднего предпринимательства - это экспорт. И задача, которую мы на этот год перед собой ставим, - максимально эффективно, совместно с внешнеэкономическим блоком выстроить взаимодействие (Российский экспортный центр) РЭЦ и региональной инфраструктуры поддержки, созданной в рамках нашей программы. Подключить к этому Корпорацию МСП, с тем, чтобы максимально объединить усилия, создать нормальную систему, которая вплоть до муниципалитетов регионов позволяет выдергивать малые и средние предприятия и выводить их на внешние рынки.

Не менее важный блок, чем МСП - это блок совершенствования регулирования предпринимательской деятельности, прежде всего, это вопросы связанные с развитием контрольно-надзорной деятельности. Задачи не новые, их фундамент заложен в прошлом году. Принято регулирование в части единого реестра проверок, тем не менее есть ряд задач. Эта работа только начата и в этом году нам предстоит ее сделать. Прежде всего мы предлагаем, в том числе и в рамках того проекта плана на 2016 год, который есть, установление моратория на проведение проверок в отношении вновь создаваемых предприятий, инвестирующих в основные фонды. Это не только малый бизнес, но и любые гринфилды, создание которых связано с осуществлением инвестиций. Второе – введение института предварительной проверки жалобы. Чтобы контрольно-надзорные органы не на каждый «чих» выходили проверять, а только проверив, что жалобы имеют основание. Это либерализация проверочной деятельности – введение института предостережения о недопустимости нарушения в качестве первого шага вместо штрафа. Применение проверочных листов, так называемых чек листов, где будет полный набор требований к малому предприятию, которые станут проверяться. И целый ряд других – важных, на наш взгляд, мер, которые мы тоже предложили в рамках плана на 2016 год - это физическое сокращение мероприятий по контролю и надзору, внеплановым проверкам на 30% для самых массовых видов, в этом году из 10% процентов, с последующим сокращением на 20% внеплановых проверок. Еще две задачи в сфере контроля и надзора. Это «докручивание» риск-ориентированного подхода с выработкой соответствующих правил отнесения входящих субъектов в определенную категорию риска и все, что с этим связано, на базе пилотных ведомств, в том числе Ростехнадзора, МЧС, Роспотребнадзора и так далее. Оценка результативности и эффективности - новые подходы, новые критерии, ориентация на конечные общественно-значимые показатели деятельности контрольно-надзорных органов.

Развитие сети МФЦ, включение в круг использующих эту сеть предприятий МСП с тем, чтобы бизнес мог в режиме «одного окна» получать услуги, которые государство ему должно предоставлять.

Важная задача - развитие системы аккредитации. В этом году была большая работа проведена Росаккредитацией по очистке рынка от недобросовестных участников, выявился ряд законодательных пробелов, относительно которых мы внесем соответствующий законопроект. И задача на этот год - обеспечение международного признания в рамках ИЛАК (Международная организация по аккредитации лабораторий) и ИАФ (Международный форум по аккредитации), и фактически полная готовность к присоединению к комитету по химии ОЭСР в части GLP. Чтобы в любой момент, как только ситуация с ОЭСР будет разморожена мы могли в него вступать с созданной внутренней инфраструктурой.

Блок по саморегулированию и новый закон о саморегулировании должен быть в этом году, как минимум внесен в Государственную думу, как максимум – принят. Это задаст абсолютно новую конфигурацию института саморегулирования.

Оценка фактического воздействия, которую с этого года начинаем внедрять и часть вещей, прописанных для подзаконных актов, таких как one in – one out, правовые эксперименты, обязательное введение переходных периодов также начинает работать с этого года. Наша задача сейчас - их «докрутить».

Коротко про блок инновационного развития. Разработана и должна быть в ближайшее время внесена в Правительство Стратегия инновационного развития. Здесь ключевые задачи, которые в части компетенции Минэкономразвития находятся. Это предложения по реструктуризации институтов развития в сфере инноваций, перезагрузка программ инновационного развития компаний с госучастием, уже в том числе на основе взаимодействия с корпорацией МСП для того, чтобы блок государственных закупок корпорации был ориентирован не только на малые компании, но и на малые инновационные компании, на создание и внедрение новых технологий. Это поддержка территориальных инновационных кластеров, участие в национальной технологической инициативе и важная задача - создание единого органа по интеллектуальной собственности на базе Роспатента.

В части социального блока основное магистральное направление, которое Минэкономразвития будет продвигать, - это обеспечение доступа социально-ориентированных некоммерческих организаций и, вообще, негосударственного сектора к предоставлению государственных услуг. Сейчас только бюджетные организации их предоставляют на основе обеспечения доступа негосударственных организаций. Необходимо повышение эффективности государственных расходов в этой части и самое главное - повышение качества соответствующих услуг.

ГКС и ГПКС играют на равных

Елизавета Титаренко

По итогам 2015 г. доля выручки от зарубежных клиентов в совокупных доходах ОАО "Газпром космические системы" (ГКС) составила 30%, в то время как в 2014 г. этот показатель составлял 24%, а в 2013 г. - 18%. Рост этого показателя связан как с быстрым увеличением объема продаж спутникового ресурса на международном рынке, так и с повышением курса доллара по отношению к рублю. По данным на октябрь 2015 г., ФГУП "Космическая связь" (ГПКС) получает 30% выручки от оказания услуг на зарубежных рынках.

О выручке ГКС корреспонденту ComNews рассказал заместитель генерального директора по маркетингу и бизнес-планированию компании Игорь Кот.

"Нашей компании нужна валютная выручка, поэтому продажам на международном рынке ГКС уделяет большое внимание. Мы дорожим клиентами и стремимся обеспечить им самый высокий уровень сервиса", - подчеркнул он.

Недавно ГКС расширил сотрудничество с крупнейшей в Юго-Восточной Азии, Австралии и Океании телеком-компанией SingTel (Сингапур). В декабре 2015 г. SingTel перевела на спутник "Ямал-202" одну из сетей, развернутую на Ближнем Востоке, и начала использовать спутниковый ресурс для организации каналов передачи сотового трафика (backhaul) для операторов мобильной связи и каналов в интересах добывающих компаний.

В конце января 2016 г. SingTel расширила использование ресурса "Ямала-202" на Ближнем Востоке. "Конечные пользователи довольны. Услуги были организованы для них качественно и в кратчайшие сроки благодаря круглосуточной работе персонала российского спутникового оператора", - отметил глава SingTel Satellite Лим Киан Сунн. Он добавил, что видит потенциал будущего развития сотрудничества по использованию орбитальных и наземных инфраструктур обеих сторон.

После этой сделки SingTel вошла в тройку крупнейших зарубежных клиентов ГКС по объему арендуемого спутникового ресурса. Всего, как уточнил Игорь Кот, клиентами ГКС являются 40 зарубежных компаний. "Среди самых крупных из них по объему потребляемого ресурса - SingTel (Сингапур), Globcomm Europe (Нидерланды), Sat-Space (Намибия), Telemedia (ЮАР), IABG (Германия) и другие, в том числе один из крупнейших азиатских операторов, базирующийся в Гонконге, а также известный американский поставщик услуг широкополосного доступа в Интернет на гражданских авиалайнерах", - сообщил он.

"Потенциал международного бизнеса ГКС таков: 35% емкости всех спутников "Ямал" сосредоточены в лучах, направленных на обслуживание международного рынка", - уточнил Игорь Кот.

Согласно финансовому отчету компании за 2014 г. (отчет за 2015 г. еще не опубликован), ресурс космических аппаратов "Ямал" используется для оказания услуг в более чем 70 странах мира. Спутниковая группировка компании насчитывает четыре космических аппарата. Объем спутниковой емкости у группировки ГКС - 254 транспондера (в эквиваленте 36 МГц).

Другой российский спутниковый оператор - ФГУП "Космическая связь" - оказывает услуги иностранным заказчикам в 52 странах. Орбитальная группировка предприятия состоит из 14 спутников, включая недавно запущенный "Экспресс-АМУ1". Как говорил генеральный директор ГПКС Юрий Прохоров в октябре 2015 г., выступая на конференции Satcomrus, предприятие получает 30% выручки от оказания услуг на зарубежных рынках. Как изменился этот показатель к началу 2016 г., представитель ГПКС вчера не уточнил.

В частности, как рассказывал представитель предприятия, спутник "Экспресс-АМ8" (орбитальная позиция 14° з.д.), который начал оказывать услуги связи в декабре 2015 г., предназначен для усиления международных позиций ГПКС: доля зарубежных заказчиков нового спутника очень высока (см. новость ComNews от 2 декабря 2015 г.). Например, в ноябре 2015 г. в ЮАР ГПКС заключило контракт с европейским сервис-провайдером Castor Networks о предоставлении услуг спутниковой связи через "Экспресс-АМ8" для морского судоходства, а также для частных горнодобывающих и энергетических компаний в Африке. ГПКС не исключает возможности организовать трансляцию Олимпиады в Рио-де-Жанейро в 2016 г. через "Экспресс-АМ8" внутри Латинской Америки.

Выручка ОАО "Газпром космические системы" за 2014 г. составила 4,15 млрд руб., что на 24% больше, чем в 2013 г. Выручка ФГУП "Космическая связь" по итогам 2014 г. выросла на 28% год к году и составила 7,6 млрд руб. против 5,9 млрд руб. в 2013 г.

Feeasy: Наша задача — сделать любую хакерскую атаку на сервис нерентабельной

Станислав Сергеев, сооснователь сервиса Feeasy; Александр Власов, сооснователь сервиса Feeasy

Беседовала: Татьяна Ковлягина, обозреватель

Дважды участвовавшая в акселерационной программе Альфа-Банка команда финтех-проекта Feeasy создала систему безопасного хранения банковских данных, которую невыгодно взламывать. О протестированных гипотезах и о том, как сервис может пригодиться и банкам, и вольным художникам, Банкиру.ру рассказали основатели сервиса Александр Власов, Станислав Сергеев.

Название продукта: Feeasy (feeasy.me safe data operations)

Описание: система безопасного хранения и обработки данных, сервис добровольных платежей на ее базе

Юрлицо: ООО «Дилайт Софт»

Год создания: 2014

Основатели: Александр Власов, Станислав Сергеев

Команда: 5 человек

Оборот компании: не раскрывается

Число клиентов: не раскрывается

Стадия: действующий сервис

Дата выхода на рынок: июль 2015

История инвестиций: существует на средства основателей

Институты развития: участник акселерационной программы Alpha Lab в 2014 и 2015 гг., резидент кластера FutureFintech. Сотрудничает с HSE Incubator (НИУ ВШЭ), ФРИИ, NUMA

Контакты:

Сайт: https://feeasy.me/

Facebook: https://www.facebook.com/feeasyme/?fref=ts

Email: pekaoka@gmail.com

Телефон: +79254468348

Какие задачи решает продукт?

— Feeasy обеспечивает безопасное хранение информации, при котором массово раскрыть хранящиеся на сервере данные невозможно. Сейчас наша технология реализована в виде системы денежных переводов между физическими лицами и подключена к API Альфа-Банка. Она позволяет проводить платежи между банковскими картами физических лиц, не показывая номера карты. Вместо этого используется гиперссылка или ее графическая интерпретация в виде QR-кода, который не несет в себе ничего, кроме внутреннего идентификатора системы — разновидности токена, постоянного или временного идентификатора.

Кто является целевой аудиторией?

— Наша целевая аудитория в широком смысле — это компании, которые хранят клиентскую информацию у себя, и при этом сами не разрабатывают системы безопасного хранения и обработки данных. Это касается, государственных организаций, массовых сервисов, банков, интернет-магазинов, мобильных приложений. И в том числе сервисов, которые обеспечивают денежные переводы между физическими лицами и заинтересованы в их безопасности.

Feeasy — это сервис безопасного хранения и обработки клиентских данных, в том числе данных банковских карт и ключей цифровых подписей. Создатели обещают, что массовой утечки информации с серверов не произойдет, а единственный источник риска — поведение самих клиентов. Пока Feeasy реализовало технологию для хранения PAN банковских карт физических лиц и работает в формате сервиса для сбора пожертвования и денежных переводов между физическими лицами.

За время акселерационной программы Alpha Camp мы создали сервис, который дает возможность пользователям переводить деньги и получать платежи, не демонстрируя банковские реквизиты. Вместо этого для каждого номера банковской карты система генерирует гиперссылку или уникальный QR-код. Для каждой карты таких кодов может быть любое количество. Ожидая перевода на карту (гонорараров, например), получатель платежей может создать на странице генерации отдельные коды для каждого из отправителей. Важно, что такие коды не содержат никакой персональной или банковской информации и имеют значение только для системы хранения данных.

Чем такой сервис может пригодиться физическим лицам? Feeasy можно использовать для сбора средств, (например, на благотворительность), чаевых в кафе и ресторанах, для перевода гонораров фрилансерам. Принцип работы сервиса можно описать как «пассивную картинку-попрошайку».

Мы сотрудничаем с несколькими стартапами, с которыми познакомились на Alpha Camp в 2014 и 2015 году. Наше API существенно ускоряет и упрощает процесс подключения функционала переводов между картами для них. Реши они делать это напрямую через банк — потребовалось бы значительно больше времени. Большинство вопросов по согласованию нами было решено еще до стадии подписания договора с банком, а нюансы подключения API мы решаем в рабочем порядке, без волокиты. Одним из наших партнеров — это агрегатор объявлений для посуточной аренды недвижимости RealtyCalendar.

Опишите технологию, лежащую в основе.

— Отправитель платежа считывает код с помощью приложения для iOS или Android, которое автоматически подтягивает данные в интерфейс банка. Таким образом, плательщик не видит реквизиты получателя и не тратит время на их ввод. Ему остаётся только ввести реквизиты своей банковской карты. Затем он выбирает сумму и если хочет, оставляет сообщение получателю. На последнем этапе он обязательно подтверждает свой платеж одноразовым паролем через SMS-сообщение, которое отправляет ему банк. Эта услуга отличается от предлагаемой многими банками услуги перевода с карты на карту, прежде всего тем, что получателю платежа не нужно делать очень странные и опасные вещи — такие как публичное размещение реквизитов. Второе отличие, что отправителю не нужно вводить вручную данные банковских карт получателя.

В настоящее время Feeasy существует как действующая система безопасного хранения данных PAN банковских карт физических лиц и выполняет функцию платежного шлюза электронных переводов между физическими лицами для компаний, предоставляющих сервис p2p-переводов (peer-to-peer). Мы создали программную платформу, которая позволяет исключить возможность масштабной утечки данных с центральных серверов. Возможны только единичные случаи утечки — и то со стороны пользователя и при условии, что он сам халатно относится к хранению информации.

Реализовано это в общих чертах так: на серверах хранится примерно половина данных в анонимных идентификаторах.  Чтобы узнать номер карточки сначала надо «вытащить» код у получателя платежа, расшифровать его и только тогда свести данные, узнав наш формат. Если злоумышленник решит по коду провести хоть какую-то атаку на конкретную банковскую карту, то единственный вариант — это слить всю базу и только потом вылавливать коды у конкретных людей. Естественно, что трудоемкость, стоимость и покрытие рисков  такой атаки будут выше, чем возможная выгода от хищения средств. В вечной борьбе «защита-взлом» или «щит и меч» побеждает тот, кто делает атаку не выгодной.

Если нарушены требования стандарта PCI DSS, то все данные карты «утекают». Если злоумышленники проникают  нашу систему, то всех данных конечного обладателя злоумышленник все равно не получит, просто потому что мы сами ими не обладаем. На серверах в разделенном виде хранятся идентификаторы, которые еще нужно сводить.  А сделать это без активного участия каждого пользователя невозможно.

Как эта технология может быть использована финансовыми организациями?

Разработка Feeasy может использована банками для:

1. повышения безопасности хранения данных и удорожания стоимости атаки, делая ее экономически невыгодной.
2. смещения зон ответственности за раскрытие данных: данные на серверах не могут быть вскрыты без халатного участия индивидуального пользователя.
3. быстрого развертывания процессов взаимодействия со стартапами и сервисами, которые работают в области p2p-переводов: чем больше людей будет пользоваться электронными платежами, тем больше будут остатки на депозитах для совершения таких операций. А это одна из самых желанных целей любой кредитной организации.
4. создания платежного шлюза электронных переводов между физическими лицами.
5. повышения транзакционной активности через дополнительные интерфейсы, соединяющие офлайн и онлайн-сценарии коммуникации с клиентом

Со временем мы хотели бы представлять такой сервис, чтобы банкам для его использования не пришлось модифицировать свой процессинг, системы фрод-мониторинга. Да и для надзорных органов электронные платежи — это всегда более прозрачно, чем наличные расчеты. Но пока, в России слишком маленький рынок электронных  платежей, и, как следствие, выгодоприобретатели пока еще не появились.

В первой акселерационной программе Alpha Lab мы принимали участие с другим проектом, который назывался Molotoken. Мы проверили несколько гипотез по монетизации сервиса облачной токенизации, для операций в которых банковские карты физически не представлены. Такая технология занимает свое естественное место в системе Host Card Emulation  и поддерживает технологию бесконтактных платежей на основе NFC.

С какими проблемами вы столкнулись?

1. отсутствие достаточного объема операций электронных переводов между физлицами;
2. исторически сложившаяся ситуация: банки скорее выполняют функции, которые им  делегирует регулятор, чем ориентируются на рынок;
3. структура финансового рынка: он слишком дефрагментирован и состоит из 2-3 сильных игроков, все остальные сильно отстают, как по размеру, так и в технологическом отношении;
4. массовый cash out, увод физическими лицами своих вкладов в наличные, снижение остатков на депозитах и электронного денежного оборота.

Мне кажется, в России не хватает промежуточной части экосистемы между банками и международными платежными системами, которая бы обслуживала их взаимодействие. Кроме того, законодательная база требует обработки всех данных на территории страны. Например, в Америке, Европе, Австралии Visa предлагает банкам свой собственный сервис, чтобы банки могли модифицировать свой процессинг, что для них в любом случае — источник существенных затрат. Вместо этого им предлагают использовать некоторые существующие мощности компании Visa. В России своя специфика: очень много примеров «самопального» процессинга, и это затрудняет принятие таких решений.

Какие проекты, решающие похожие или смежные задачи, вы знаете?

— В некоторой степени похожие на наши задачи решает программа-клиент системы авторизации E-num, предназначенная для генерации уникальных кодов доступа к программам и сервисам WebMoney. Переводы с карты на карту через системы типа «кошелек» осуществляют PayPAL, YandexMoney, QIWI. Еще один пример — сервис Qlipe от Cloudpayments, который специализируется на процессинге, а QR-коды использует только, когда получатель платежа — юрлицо. Те же задачи, что и мы, решают платежные сервисы, созданные самими банками. Только мы позволяем дополнить их систему новыми возможностями повысить транзакционную активность и остаток средств на депозитах.

Наша цель сейчас — продемонстрировать безопасный способ хранения данных и одновременно — способности команды, чтобы войти на рынок хранения и обработки данных в областях, где хранение данных не является специализацией организаций, но играет существенную роль.

Какова предусмотренная модель монетизации вашего проекта?

1. платное подключение сервисов, которые обеспечивают в рамках своих услуг переводы между физическими лицами.
2. по договору с банком мы также получаем комиссионное вознаграждение с суммы перевода
3. платная разработка отдельных систем на основе технологии хранения данных для организаций и компаний связанных с их хранением, но не специализирующихся на безопасности.

 Как вы строите отношения с инвесторами?

— До того, как мы выйдем на уровень устойчивого спроса и стабильной экономики проекта, мы отказалась от идеи привлечения инвестиций. Когда мы достигнем намеченных показателей, то будем привлекать инвестора для масштабирования на условиях вложения в прибыль, а не в команду. При необходимости мы можем сократить или дополнить команду, и как сооснователи сервиса готовы на замену своих функций специалистами на этапе роста компании, если возникнут новые требования к компетенциям.

Что, если не нефть

Какие технологии направлены на развитие альтернативных источников энергии

Влад Массино, Арам Папоян

Правительства многих стран озабочены тем, чтобы положить конец зависимости от газа и нефти. Помимо традиционных станций, использующих альтернативные источники энергии, существует множество оригинальных технологий, взявших на вооружение возобновляемые ресурсы. «Газета.Ru» отобрала самые интересные идеи.

Корпорация Microsoft решила радикальным образом уменьшить потребление энергии, необходимой для охлаждения оборудования в дата-центрах: она поместила центр обработки данных (ЦОД) в виде капсулы с оборудованием под воду.

Проблема потребления электроэнергии ЦОД стоит особенно остро, поскольку на сегодняшний день на дата-центры приходится до 2% электричества, вырабатываемого во всем мире.

В рамках проекта Project Natrick корпорация протестировала подводный центр и выявила ряд преимуществ.

Так, на установку подобного сервера требуется всего три месяца, в то время как для построения полноценного наземного центра обработки данных необходимо около двух лет. Также отмечается укороченное время отклика при использовании подводных серверов в связи с тем, что большинство жителей Земли находятся на расстоянии менее 200 км от водоемов.

Однако наиболее значимым преимуществом данной технологии является использование морской воды в роли пассивного охлаждения для электроники, находящейся на борту капсулы.

К нестандартным способам энергообеспечения также можно отнести домашний аккумулятор Tesla PowerWall, разработанный в 2015 году автомобильной компанией Tesla, знаменитой своими электромобилями.

PowerWall представляет собой стационарную батарею, которая хранит электроэнергию, вырабатываемую с панелей солнечных батарей, расположенных на крыше дома. В течение дня устройство накапливает энергию, которую можно использовать как в дневное, так и в ночное время.

В Tesla сделали ставку на потребителей из Австралии, где устройство вызвало широкий ажиотаж. Компания обещает покупателям гарантию на 10 лет, а сами PowerWall австралийцы приобретают за цену от $12 000 до $12 500 в зависимости от комплектации и функционала.

Учитывая, что наиболее дешевая версия батареи имеет емкость 7кВтч, при умеренном использовании ее с запасом хватит на сутки.

Помимо версии на 7кВтч представлена версия повышенной емкости, на 10кВтч, а также модель PowerPack емкостью 100кВтч для промышленных потребителей.

То, что выбор Tesla пал на Австралию, напрямую связано с тем, что страна не обделена солнечной энергией. В случае с Россией солнечные батареи и аккумуляторы к ним пользуются гораздо меньшей популярностью в первую очередь из-за климатических условий.

Компания Boeing решила найти применение оглушающему звуку, который издают двигатели самолетов при взлете.

Согласно планам компании, если установить «коллекторы звуковых волн» вдоль взлетно-посадочной полосы и направить их в сторону источника звука, то вибрации смогут приводить в движение турбины и возвращать электроэнергию назад в аэропорт.

Еще одну необычную концепцию добычи электроэнергии предлагает проект Innowatech. Принцип добычи энергии основан на использовании пьезоэлементов.

Идея проекта состоит в том, чтобы размещать устройство под дорожным покрытием. Пьезоэлементы в своей основе содержат кристаллы, которые при сжатии вырабатывают ток, что позволяет получать энергию от давления автомобилей, которые курсируют по дорогам.

Эксперименты показали, что километр подобной дороги будет вырабатывать 400кВтч при условии, что по дороге будет проезжать по 600 автомобилей в час. Этого достаточно, чтобы обеспечить электричеством всю придорожную инфраструктуру.

В России задача активного использования источников альтернативной энергии как часть плана по модернизации экономики также стоит остро. При этом на данный момент в России общая мощность энергетических объектов, работающих на возобновляемых источниках энергии (ВИЭ), составляет 2,3 гигаватта, то есть порядка 1% всей вырабатываемой электроэнергии.

Но в ближайшее время эта ситуация должна измениться. Как сообщил министр энергетики Александр Новак, «уже разыграно мощностей на 1165 МВт, это около 150 млрд руб. инвестиций, которые будут вложены в ближайшее время». При этом в целом по результатам проведенных конкурсов в России до 2024 года будут введены солнечные и ветровые электростанции общей мощностью 1600 и 3600 МВт соответственно.

Россия пока сильно отстает от Запада в вопросе ВИЭ. Общая мощность российских солнечных станций составляет чуть больше 60 МВт, тогда как объем солнечной генерации за рубежом составляет более 220 ГВт.

В не самой солнечной стране Германии солнце «питает» пятую часть страны, но в России пока именно этот способ на превышает 1% от общего объема электроэнергии. Тем не менее отдельные энтузиасты оборудуют солнечными батареями собственное жилище уже сейчас. Так поступил калининградский бизнесмен Сергей Рыжиков, который полностью перевел свой дом на потребление солнечной энергии, о чем рассказал в собственном блоге.

Однако он сам отмечает, что необходимости в этом не было и все было проделано ради интереса: «Дом у меня находится в городе. Перебоев с электричеством не случается, ну или крайне редко. Необходимости в резервном генераторе нет. Но ведь интересно попробовать, может ли дом жить полностью автономно на солнечной энергии в нашей полосе».

Рыжиков установил на крыше своего дома 20 пластин, а оборудование поставил на чердак. Благодаря большому количеству пластин «домашняя электростанция» вырабатывает гораздо больше требуемой энергии, что позволяет ему крутить счетчик в обратную сторону и передавать накопившуюся лишнюю часть государству.

«Думаю, именно мой проект полностью не окупится никогда: он был сделан не для экономии, к тому же я местами сильно перестраховался от нехватки опыта. Хотя по старому курсу покупки и в условиях подключения к городу у него есть шанс окупиться за десять лет», — добавляет Рыжиков.

Калининградский бизнесмен отмечает, что, по его подсчетам, эксперимент не окупится никогда.

В этом и состоит главная проблема при использовании возобновляемых ресурсов: такая электроэнергия обладает большой себестоимостью.

Несмотря на то что технологии добычи электроэнергии пока не могут выйти на глобальный уровень, компании в сфере IT, в том числе и мирового масштаба, привлекают крупные инвестиции на возобновляемые источники энергии и стремятся к тому, чтобы применять отдельные современные разработки на практике.

По итогам 2015 г. объем экспорта эвкалиптовой щепы из Австралии вырос на 15%, достигнув 5,2 млн т, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Wood Resources International.

Его стоимость составила почти 1 млрд австралийских долларов ($710 млн). Австралия наращивает объемы зарубежных поставок эвкалиптовой щепы на протяжении трех лет подряд, и в 2015 г. экспорт вырос по сравнению со значением 2012 г. на 58%.

За несколько последних лет изменилась география поставок сырья. Если в 2010 г. на долю Китая приходилось лишь 13% от общего объема экспорта, а основным потребителем была Япония, то в 2015 г. Китай превзошел Японию по объемам импорта, а его доля превысила 50%. Более того, если в 2010 г. Австралия экспортировала в Японию 3,6 млн т эвкалиптовой щепы, то в 2015 г. объемы упали до 1,9 млн т.

В 2012 г. Австралия была четвертым по величине мировым экспортером лиственной щепы, а по итогам 2015 г. стала второй, уступая первенство Вьетнаму. На долю Австралии приходится около трети мирового рынка эвкалиптовой щепы. Среди других крупнейших экспортеров можно назвать Вьетнам, Чили, Таиланд, Южную Африку, Индонезию и Бразилию.

Япония может увеличить импорт фуражного ячменя

В сезоне 2014/2015 японские комбикормовые предприятия увеличили использование фуражного риса, уменьшив использование ячменя, сорго и пшеницы. Доля ячменя в общем объеме фуражного сырья снизилась до самого низкого уровня за последние семь лет. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн со ссылкой на Иностранную сельскохозяйственную службу при Минсельхозе США (FAS USDA).

Ожидается, что в текущем сезоне (октябрь-сентябрь) МСХ Японии продолжит стимулировать потребление фуражного риса. В результате, объем переработки других фуражных культур будет уменьшаться.

Квота на импорт фуражного ячменя в текущем финансовом году, установленная МСХ Японии, равна 690 тыс. т. Однако благодаря конкурентоспособным ценам на ячмень из Европы и страна Причерноморья, в т.ч. из России, квота была почти выбрана за первые семь месяцев. С апреля по октябрь Япония импортировала 603,9 тыс. т ячменя. Поэтому в ноябре МСХ Японии увеличило квоту до 1,0 млн. т.

Импорт ячменя в сезоне 2014/2015 снизился до 1,097 млн. т, на 15% по сравнению с предыдущим сезоном из-за уменьшения спроса со стороны животноводческого сектора.

По прогнозам FAS USDA, если в текущем сезоне цена на ячмень останется конкурентоспособной по сравнению с другими культурами, импорт фуражного ячменя немного вырастет. Импорт ячменя для продовольственных целей останется стабильным.

Вплоть до сезона 2012/2013 основными поставщиками ячменя в Японию оставались Австралия и Канада. На их долю приходилось около 90% от всего объема поставок. В последние годы Австралия и Канада резко увеличили экспорт ячменя в Китай. В сезоне 2014/2015 доля австралийского и канадского ячменя в японском импорте упала из-за высоких цен. Япония начала закупать ячмень у новых поставщиков, таких как Германия, Великобритания и страны Причерноморья.

Япония объявила тендер на закупку 141 тыс. т пшеницы

МСХ Японии объявило регулярный еженедельный тендер на закупку мукомольной пшеницы происхождения США, Австралия и Канада. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн со ссылкой на агн. Reuters. На тендере планируется закупить 141,275 тыс. т пшеницы:

- 16 483 т западной белозерной пшеницы из США с поставкой с 21 марта по 20 апреля;

- 16 525 т твердозерной озимой краснозерной (HRW) пшеницы из США с поставкой с 21 марта по 20 апреля;

- 38 531 т северной яровой (темной) пшеницы из США с содержанием белка не менее 14% с поставкой с 21 марта по 20 апреля;

- 35 276 т западной краснозерной яровой (CWRS) пшеницы из Канады с содержанием белка не менее 12,5% с поставкой с 21 марта по 20 апреля;

- 34 460 т белозерной (Standard White) пшеницы из Австралии с поставкой с 1 по 30 апреля.

Роман лауреата «Большой книги» Гузели Яхиной выйдет в 2016 году на 16 языках в 24 странах

Роман лауреата главной Национальной премии «Большая книга» Гузели Яхиной «Зулейха открывает глаза», литературная сенсация ушедшего года, будет переведен на 16 языков в 24 странах мира в 2016 году.

«Зулейха открывает глаза» - роман о трагической судьбе девушки, которая в 30-е годы ХХ века при раскулачивании вынуждена перебраться в отдаленное сибирское поселение.

В 2016 году роман будет переведен на английский, болгарский, венгерский, итальянский, китайский, немецкий, нидерландский, польский, сербский, словацкий, татарский турецкий, финский, французский, хорватский, эстонский языки и будет распространяться в таких странах как Австралия, Австрия, Англия, Бельгия, Германия, Канада, Китай Новая Зеландия, США, Франция, Швейцария и других.

Следует отметить, что и другие лауреаты прошлых лет Национальной литературной премии «Большая книга» успешно переводятся и пользуются успехом за рубежом. По мнению издателей из разных стран, они могут удовлетворить запросы широкой публики, культурного читателя, ищущего современное продолжение традиций большого русского романа.

Например, роман «Обитель» лауреата премии сезона 2013-2014 года Захара Прилепина о жизни в Соловецком лагере особого назначения переведен или будет переводиться на армянский, итальянский, македонский, немецкий, норвежский, польский, французский, чешский и другие языки.

А роман «Лавр» лауреата премии сезона 2012-2013 года Евгения Водолазкина о средневековом врачевателе-отшельнике на данный момент уже издан или находится в стадии подготовки к выпуску в 24 странах мира более чем на 20 языках: албанском, английском, арабском, армянском, болгарском, венгерском, голландском, итальянском, латышском, литовском, македонском, малаялам, немецком, польском, румынском, сербском, словенском, финском, французском, чешском, шведском, эстонском, японском.

Руанда стала крупнейшим потребителем пшеницы в Восточной Африке. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн со ссылкой на The Eastafrican.

Спрос на пшеницу продолжит расти в связи с повышением численности населения и созданием новых мукомольных предприятий. Совет по развитию Руанды прогнозирует, что в следующем году спрос увеличится до 186 тыс. т.

Около 90% пшеницы, используемой для производства муки, имеет импортное происхождение. Руанда импортирует пшеницу из соседних стран, а также из Аргентины, Австралии, Канады и России.

Коррупция есть везде

Глобальная коррупция

Чем похожа Россия на Сьера Леоне? По мнению Transparency International (TI) эти страны согласно Индекса восприятия коррупции является соседями по списку, отражающему этот показатель. России, в этом мягко говоря не самом престижном рейтинге, отведено 119 место. Кроме Сьера Леоне с нами совсем рядом Азербайджан и Гайана.

Но бывает и хуже. Такие страны как Сомали и КНДР TI разместила не самом последнем - 167 месте. На планете нет хуже этих 2-х государств по уронвню коррупции – это уже «коррупционное дно».

Коррупция есть везде, но в некоторых странах она минимальная. Лучше всего с этим показателем, согласно Индекса, обстоят дела в скандинавском регионе

Transparency International в своем отчете отметил и государства, которые продемонстрировали большие достижения в области борьбы с коррупцией. К ним относятся: Великобритания, Сенегал и Греция. Есть такие, кто, наоборот, ухудшил состояние дел в этой сфере – это Турция, Австралия, Испания, Бразилия и Ливия. Оценка представлена на основании соответствующих данных по 2015 году.

Особенно разочаровала TI Бразилия. В этой стране на фоне крупнейшего коррупционного скандала разразился даже политический кризис. В прошлом году одна из самых крупных в Латинской Америке нефтяных компаний Petrobras была замечена в серьезных нарушениях закона, причем на самом высшем уровне. Политические деятели страны, как из правящей партии, так и оппозиции, оказались замешаны в коррупционных схемах этого концерна. Они попались на откатах за предоставление согласований контрактов и общественных работ. Общий объем сделок, которые были задействованы в подобных неблаговидных операциях, составил приблизительно 2,0 млрд. долларов США. Скандал разразился серьёзный. Это неудивительно, так как к нему были причастны 34 депутата нижней палаты. И это только те, кому было предъявлено обвинение. Сколько человек умудрилось не попасться? – Никто не знает. Более того, этот коррупционный скандал затронул и президента Бразилии Дилма Руссеффа. Дошло даже до того, что парламент страны решил запустить против него процедуру импичмента, а миллионы бразильских граждан вышли на демонстрации и протесты.

В Латинской Америке в прошлом году был еще один скандал, связанный с злоупотреблением правящей власти. На этот раз коррупционный «шум» поднялся в Гватемале. Он напрямую коснулся президента этой страны – Отто Переса Молины, который был пойман, как участник крупнейшей преступной схемы. Генеральная прокуратура обвинила его в создании своеобразной коррупционной модели под названием «Линия». Бывший президент, сразу же после разгоревшегося скандала ушедший в отставку, давал указания своим таможенным службам снижать, а иногда и совсем отменять, таможенные сборы. За это благодарные импортеры лично президента и его команду не «забывали», что вылилось только по доказанным фактам за один год в «благодарность» в виде суммы в 3,69 млн. долларов США. Расследование данного инцидента проводила Международная комиссия по борьбе с безнаказанностью в Гватемале, которая действует с 2007 года после официального обращения в ООН гватемальского конгресса.

Интересный факт

TI на основании свои глобальных исследований коррупции практически во всех странах мира, сделали еще один вывод – коррупции меньше в миролюбивых странах. Этот факт основывается на состоянии данного показателя в таких странах, как Дания, занявшая первое место в индексе TI, Финляндия – второе, Новая Зеландия – четвертое, Швейцария – седьмое и Канада – девятое. Кроме этих государств в десятку с наименьшим уровнем коррупции также вошли: Исландия, Австрия, Япония, Чехия и Австралия.

В наиболее «агрессивных» странах индекс коррумпированности «зашкаливает». Так, например, Афганистан по этому показателю находится на предпоследнем 166 месте. Чуть выше идут Судан, Южный Судан и Ангола – государства, в которых постоянно происходят военные конфликты.

Не лучше обстоят дела и в таких регионах, как Ливия и Ирак. Попытки создать в этих странах хоть какие-то институты власти, оказываются безуспешными. Самая главная проблема в подобных государствах – это кумовство. С ним очень тяжело бороться и пока оно существует, коррупцию не победить.

Но исследования TI показали, что даже компаниям из стран с низким индексом восприятия коррупции, не чужды подобные проблемы. Особенно это очевидно при их взаимоотношениях с партнёрами за пределами своей страны. Так, например, компаниюTeliaSonera, владельцами которой являются структуры из Швеции и Финляндии, подозревают в финансовом подкупе, который исчисляется миллионами. Эти огромные деньги они дали в виде взяток представителям властей Узбекистана за свободное и беспрепятственное продвижение на рынок этой среднеазиатской страны. Причем подобный скандал у компании не первый. В свое время она была замечена в коррупционных схемах при заключении контрактов в таких странах, как Азербайджан, Белоруссия и Казахстан. Не исключено, что без взяток данная компания не смогла бы выйти на рынки этих стран, но от этого её действия не стали более законными – данный факт все равно называется коррупцией, которая является преступной и подлежит наказанию.

Автор: Кононов Игорь

Известный латвийский публицист и экономист Сергей Васильев (Seva_Riga) насмешливо отозвался в своем блоге про деятельность местных налоговых органов, работники которых, по его мнению, беззастенчиво предаются злоупотреблениям.

««Что охраняешь, то и имеешь. Ничего не охраняешь — ничего не имеешь. Не даром говорят: «Все на охрану всенародной собствнности!» (М. Жванецкий). Скромный латышский налоговик пришел на пресс-коференцию, посвященную подозрительному финансовому положению налоговиков с часами, равными по стоимости двухлетней пенсии латыша-неналоговика. Пришёл пристыдить налогоплательщиков, не желающих отдавать свои кровные, чтобы он мог приобрести другие часы — равными по стоимости двадцатилетней пенсии… Пригрозил, что если налогоплательщики будут себя и дальше плохо вести, ими займется финансовая полиция, сотрудники которой, дико удачливые ребята, постоянно декларируют крупные, в сотни тысяч евро, выигрыши в казино, а один из которых только что получил наследство от мамы-учительницы — полмиллиона евро. Мог бы получить и больше, но налогоплательщики, сцуко, пошли ушлые, умудряются платить налоги всё больше за границей…», — иронизирует Васильев.

«Вообще, борьба с отмыванием денег в Латвии ведется настолько интенсивно, что на руках работников службы госдоходов и офицеров финансовой полиции (в соответствии с декларациями о доходах) оказываются совершенно несоразмерные суммы наличных, то подаренные ближайшими родственниками (учителями, слесарями, уборщицами) то выигранными в азартные игры, то просто найденными по дороге с работы… Народишко, правда, тёмный. Не ценит и разбегается куда глаза глядят. Освоили Британию, Голландию, Германию, теперь осваивают Новую Зеландию и Австралию… Да что там запад, на автобус Рига-Санкт-Петербург билеты надо заказывать за неделю… Несознательные, то есть налогоплательщики… Неправильные… Надо бы завезти правильных и лояльных… Вот Швеция собирается вывезти 80 000 беженцев. По закону сообщающихся сосудов, если там убудет, где-то должно прибыть. Самый близлежащий сосуд к Швеции — это как раз Прибалтика… Предполагаю, что именно он и окажется тем местом, куда и направят корабли с мигрантами — восполнить, так сказать, демографические пробелы и создать инновационную базу налогоплательщиков, которые, наконец, подарят налоговику и новые часы, и новые выигрыши в казино, и прочие яркие и незабываемые ощущения скромного ежедневного счастья простого чиновника, который уже давно в Латвии соответствует статусу миллионера Одним словом, улыбаемся, машем…», — заключает эксперт.

Отметим, что на этой неделе в Латвии разыгрался громкий скандал, связанный с тем, что журналисты программы de facto, выходящей на телеканале LTV, констатировали, изучая декларации сотрудников государственной Финансовой полиции, что старшему следователю Роберту Дирненсу от матери досталось наследство на сумму почти полмиллиона евро, включая и наличные. Известно, что умершая мать работала в Елгаве учителем на скромную зарплату, а в прошлом году зарплата Дирненса составляла 800 евро «на руки». На интервью с журналистами de facto Роберт Дирненс не согласился, однако после выхода программы вынужден был уволиться из учреждения, в котором проработал пятнадцать лет.

Добавим, что в 2015 году ни один из работников Финансовой полиции Латвии не был наказан в дисциплинарном порядке, однако на данный момент начаты уголовные дела в отношении двух сотрудников. В рамках одного из них работник Финполиции подозревается в том, что сдал информацию о своем коллеге представителям организованной преступности.

F-35 ждать не будет, пока доведут.

США могут построить 500 истребителей F-35 всех трех версий еще до завершения технической оценки, сообщает «Военный Паритет» со ссылкой на Bloomberg News.

Испытания самолета будут продолжаться, по меньшей мере, до августа 2018 года. Пентагон планирует купить 2443 истребителя трех версий, сотни машин приобретут другие страны, в том числе Великобритания, Италия, Австралия и Япония.

Несмотря на наличие многих технических проблем, которые до сих пор не решены, принято решение наращивать серийное производство. В 2015 году было произведено 45 самолетов (для Пентагона - 38), в 2018 году планируется достичь уровня 100, к 2020 году темп производства увеличится до 120 машин. В этом году должно быть выпущено 57 самолетов для всех клиентов.

Основной причиной задержек является доводка программного обеспечения Block 3F. Его создание может быть завершено только в январе 2018 года. тогда как ранее называлась дата октябрь 2016 года. F-35 называют «летающим компьютером», программное обеспечение которого состоит из 8 млн строк.

В марте 2016 года Дубай и Окленд (Новая Зеландия) свяжет беспосадочный рейс продолжительностью 16 часов в восточном направлении и 17 часов 15 минут в западном.

Дубайский государственный авиаперевозчик Emirates объявил об открытии беспосадочного рейса Дубай-Окленд вскоре после того, как его конкурент, катарская авиакомпания Qatar Airways, объявила об открытии самого продолжительного беспосадочного рейса в мире (18 часов 34 минуты) по маршруту Доха-Окленд.

До открытия этого маршрута самолеты Emirates, обслуживающие направление Дубай-Окленд, делали посадки в Сиднее, Мельбурне или Брисбене. Авиакомпания Emirates полагает, что новый маршрут станет популярным среди тех, кто путешествует в Новую Зеландию из любой точки мира. Всего одна пересадка в Дубае сделает Новую Зеландию ближе. Рейс будет осуществляться на самолете типа Boeing 777-200LR, специально разработанном для длительных перелетов.

Рейс Дубай-Окленд станет одним из самых длительных в маршрутной сетке компании - 31 марта 2016 года авиакомпания запускает рекордный по продолжительности рейс Дубай- Панама Сити (17 часов 35 минут). До этих двух новый рейсов самыми протяженными были беспосадочные рейсы Дубай-Лос-Анджелес (16 часов 35 минут) и Дубай – Хьюстон (16 часов 20 минут).

Эффект бабочки: что будет, если человек уничтожит комаров

Крошечные москиты – самые опасные животные на Земле. Они разносят болезни, которые ежегодно убивают миллион человек. Вирус Зика, который переносится комарами, связывают с рождением в Южной Америке аномально большого числа младенцев, страдающих микроцефалией. Но стоит ли уничтожать всех комаров?

Науке известно около 3500 видов комаров, однако большинство из них вообще не беспокоит человека — они питаются нектаром.

И только женские особи 6% от всего многообразия комариных видов пьют человеческую кровь, которая помогает им откладывать личинки. И лишь половина из них переносит паразитов. Но влияние этих 100 видов на человеческую жизнь поистине разрушительно.

«Половина человечества подвергается риску заболеваний, переносимых комарами, — говорит Фрэнсис Хоукс из Института природных ресурсов Гринвичского университета, — комары несут человечеству неисчислимые страдания».

Более миллиона человек, в основном из бедных стран, умирают ежегодно от болезней, переносимых комарами, включая малярию, лихорадку денге и желтую лихорадку.

Некоторые виды комаров переносят вирус Зика — раньше считалось, что его единственными последствиями являются сыпь на коже и температура. Однако сегодня ученые полагают, что лихорадка поражает младенцев в утробе матери. В Бразилии вирус Зика связывают с рождением младенцев с микроцефалией – заболеванием, когда дети рождаются с аномально маленькой головой.

В этих странах огромные усилия затрачиваются на то, чтобы научить людей пользоваться сетками, репеллентами и другими способами избежать укусов. Но не проще ли просто уничтожить весь вид, переносящий это заболевание?

Стереть с лица Земли

Биолог Оливия Джадсон поддерживает «выборочное уничтожение» 30 видов москитов. По ее словам, это сохранит миллион человеческих жизней, а разнообразие популяции комаров уменьшится всего лишь на 1%.

«Мы должны принять решение об их полном уничтожении», — сказала Джадсон в интервью New York Times.

Ученые Оксфордского университета и биотехнологической компании Oxitec создали генетически модифицированную мужскую особь комара Aedes aegypti — вида, который переносит и вирус Зика, и лихорадку денге. Эти особи несут ген, который не дает развиваться их потомству. Второе поколение этих комаров умирает, прежде чем достигает репродуктивного возраста и может переносить вирус.

Около 3 миллионов таких модифицированных комаров были выпущены у Каймановых островов между 2009-м и 2010 годами. Компания Oxitec отчиталась об уменьшении популяции на 96% по сравнению с близлежащими районами. Использование этого метода в одном районе Бразилии уменьшило популяцию комаров на 92%.

Кто из нас чудовище?

Ну а есть ли какие-то подводные камни в таком уничтожении комаров? Фил Лунибос, энтомолог из Университета Флориды, считает, что уничтожение комаров «чревато нежелательными побочными эффектами».

Он говорит, что комары, питающиеся цветочным нектаром, играют важную роль в опылении. Они также являются пищей для птиц и летучих мышей, а их личинками питаются рыбы и лягушки. Так что уничтожение комаров может повлечь за собой изменения в пищевой цепочке.

Однако есть и те, кто утверждает, что роль комаров в качестве опылителей и пищи легко может быть взята на себя другими насекомыми.

«Мы не остаемся на выжженной земле каждый раз, когда на планете исчезает какой-нибудь вид», — говорит биолог Оливия Джадсон.

Но по мнению Лунибоса, сам факт того, что ту нишу, которую занимали комары, займут другие насекомые, является частью проблемы. Он предупреждает, что исчезнувший вид может быть замещен другим, «таким же или еще более опасным с точки зрения здоровья человека». И новый вид может распространять болезни быстрее и на более значительные расстояния, чем комары сегодня.

Американский ученый и писатель Дэвид Куаммен считает, что москиты ограничивают разрушительное влияние человека на окружающую природу.

«Москиты делают тропические дождевые леса непригодными для жизни человека», — указывает он.

Между тем дождевые леса, которые являются домом для множества растений и живых существ, находятся в серьезной опасности именно из-за деятельности человека.

«Никто не сделал больше за последние 10 тысяч лет для того, чтобы уничтожение лесов было приостановлено, чем комары», — считает Куаммен.

Уничтожение комаров является также и философской проблемой. Найдутся и те, кто скажет, что уничтожение одного вида живых существ, опасного для человека, самим человеком, неприемлемо. Так как человек сам несет опасность существованию многих видов.

«Одним из аргументов против может стать то, что морально неверно уничтожать целый вид живых существ», — говорит Джонатан Пью из Центра практической этики Оксфордского университета.

И все же нет единого аргумента за или против уничтожения, который мы можем применять ко всем существам, подчеркивает Пью.

«Когда мы уничтожили вирус черной оспы, мы совершенно справедливо праздновали победу. Мы должны спросить себя, есть ли у этих существ какие-то ценные способности? Например, наделено ли это существо чувствами и способно ли оно чувствовать боль? Ученые говорят, что у комаров нет реакции на боль, как у человека. Еще один вопрос: есть ли у нас веские причины, чтобы избавиться от этих существ? В случае с комарами, эти насекомые являются основными переносчиками многих болезней», — говорит Джонатан Пью.

Это вопрос, скорее всего останется гипотетическим, каким бы серьезным ни был страх человечества перед вирусом Зика, малярией или денге.

Серебряная пуля

Несмотря на успехи в уничтожении популяции комаров на небольших территориях, многие ученые считают, что уничтожить весь вид – задача практически невыполнимая.

«Нет серебряной пули, — говорит Фрэнсис Хоукс, — полевые испытания генномодифицированных комаров успешны лишь отчасти, так как проходят лишь на небольших территориях».

«Заставить каждую женскую комариную особь приносить потомство именно от модифицированной особи мужского пола на больших территориях – это чрезвычайная т рудная задача», – поясняет Хоукс.

Новые способы борьбы с комарами ищут по всему миру.

Ученые Королевского ботанического сада Кью в Лондоне разрабатывают сенсор, который сможет различать виды комаров по ритму, производимому их крыльями во время полета. Они планируют оснастить этими сенсорами сельских жителей в Индонезии, чтобы те могли различать переносчиков вирусов. Сенсоры помогут также предотвратить вспышки болезней, которые переносят комары.

Ученые из Лондонской школы тропической медицины работают над другим проектом. Они изучают, как самки комаров реагируют на различные запахи человеческого тела. На основе этих данных они планируют создать более эффективные репелленты.

Еще одно перспективное направление – создание генетически модифицированных комаров, которые будут устойчивы к паразитам, переносящим вирусы. В Австралии в рамках программы по искоренению лихорадки денге ученые используют натуральные бактерии, которые снижают способность комаров переносить это заболевание.

«Это наиболее реалистичный способ уменьшения риска заболеваний, переносимых комарами», — считает Лунибос.

Ученые в США уже создали генетически модифицированного комара, устойчивого к паразитам, переносящим малярийный вирус.

«Мы играем с комарами в эволюционную игру, — говорит Хоукс. — Надеюсь, в этой игре мы победим в ближайшие 10 или 15 лет».

Япония вступает в валютную войну

Центробанк Японии резко смягчил денежно-кредитную политику

Рустем Фаляхов

Банк Японии введет отрицательную процентную ставку – минус 0,1%, что призвано смягчить денежную политику и усилить экономический рост. Для глобальных инвесторов это станет стимулом для инвестиций в развивающиеся рынки и покупок рисковых активов, в том числе и российских. Однако в среднесрочной перспективе чрезмерное ослабление иены может поспособствовать началу нового раунда валютных войн, в частности и с Россией.

Центральный банк Японии принял решение о дальнейшем смягчении денежной политики. Регулятор объявил о намерении ввести с февраля отрицательную процентную ставку — минус 0,1% и при этом предупредил, что сокращение ставки до отрицательных значений может продолжиться, если это потребуется. Кроме этого, Центробанк заявил, что продолжит скупать государственные облигации, чтобы увеличить количество денег в экономике. Регулятор будет скупать госбумаги темпами, которые позволят увеличить количество денег в обращении ежегодно на 80 трлн иен ($654 млрд). Объем корпоративных облигаций в обращении будет поддерживаться на уровне 2,2–3,2 трлн иен.

Оба решения направлены на смягчение денежно-кредитной политики, конечная цель которой стимулирование экономического роста.

Центробанк оставил в силе свою оценку состояния экономики Японии, отметив, что она продолжает «умеренное восстановление».

В этом году правительство Японии прогнозирует рекордный рост ВВП. В номинальном выражении ВВП вырастет на 3,1% и достигнет 518,8 трлн иен ($4,3 трлн). Это рекордная отметка за последние 19 лет. В 1997 году ВВП составил 521 трлн иен.

Это решение ЦБ объяснил необходимостью достичь преодоления длящейся уже более 15 лет дефляции в японской экономике, которая ведет к свертыванию производства, сокращению инвестиций и уровня жизни населения.

Целевой ориентир по инфляции — 2%. Срок достижения этого ориентира регулятор сдвинул на 2017 год.

Аналогичные действия по смягчению своей денежной политики ЦБ предпринимал в декабре прошлого года в связи с замедлением экономического роста на фоне глобального кризиса и падения цен на нефть. На новостях о решение ЦБ японская иена упала к доллару до уровня 121 иена за доллар против 118,9–118,9 иены во время открытия торгов.

Индекс Nikkei, отражающий колебания курсов акций 225 ведущих компаний страны, прибавил почти 600 пунктов, до 17615,83 пункта (рост на 3,37%). До решения ЦБ индекс находился в отрицательной зоне.

За введение отрицательной ставки проголосовали пять членов совета директоров ЦБ, против были четверо, сообщили японские СМИ. Это свидетельствует о том, что решение не кажется однозначно эффективным даже самому регулятору. Некоторые из членов совета директоров решили, что эта мера не поможет побороть дефляцию.

Дефляция негативно отразилась на госдолге Японии. Госдолг вырос почти в 4 раза за 25 лет.

С 1993 года бюджет регулярно сводился с дефицитом из-за роста социальных расходов, что вынуждало правительство наращивать долг. Примерно четверть бюджета Японии идет на обслуживание госдолга.

Высокие соцрасходы в свою очередь являются следствием демографического кризиса. По оценке МВФ, к 2030 году отношение пенсионеров к трудоспособному населению увеличится до 57%. По данным министерства здравоохранения, труда и благосостояния Японии, средняя продолжительность жизни японских мужчин — 80,5 года, женщин — 86,8. Более 26% населения старше 65 лет.

Эксперты ОЭСР высказывали сомнение в эффективности такой меры, как накачивание экономики деньгами со стороны ЦБ. Это лишь частично поможет Японии бороться с низкой инфляцией, мешающей экономике расти, отмечали эксперты. Сначала программа смягчения приносила результат, в начале 2014 года инфляция достигла 1,5%, но к началу 2015 года приблизилась к нулю из-за повышения налогов.

Накануне решения ЦБ правительство опубликовало статистические данные, согласно которым потребительские цены в декабре 2015 года выросли всего на 0,1% к аналогичному периоду прошлого года. То есть инфляция в стране почти не растет, денежная масса стагнирует, бизнесу не хватает оборотных средств, он не развивается, и на этом фоне безработица в Японии остается на довольно высоком уровне — 3,3%.

Снижение ставки до отрицательной величины ранее проводил Центробанк Швейцарии. В январе 2015 года он снизил учетную ставку с -0,25 до -0,75% и отказался от минимального курса национальной валюты по отношению к евро. Но за год франк все равно подорожал по отношению к евро. Укрепление франка обострило дефляционные риски. По данным федерального статистического управления Швейцарии, потребительские цены в стране в 2015 году упали на 1,1%. Пиковые значения были летом и осенью 2014 года, когда дефляция в Швейцарии была зафиксирована на уровне 1,4%.

В 2016 году дефляция в Швейцарии сохранится на уровне 0,5%. Выйти в инфляцию Швейцарии удастся, по прогнозам, лишь в 2017 году.

Банк Японии давно проводит стимулирующую политику, и пока она лишь помогала остановить откровенно негативные тенденции, наподобие раскручивания дефляции, однако запустить экономический рост снижением ставки по депозитам ниже нуля вряд ли получится, экономическим агентам нужны более серьезные драйверы, отмечает Наталия Шилова, замдиректора центра макроэкономического прогнозирования и инвестиционной стратегии Бинбанка.

«Экономика Японии не сможет слишком долго сопротивляться всему комплексу достаточно агрессивных стимулов, применяемых монетарными властями страны», — возражает Тимур Турлов, гендиректор «Фридом Финанс». Он считает, что задача разгона инфляции реализуема, стимулы дадут о себе знать на горизонте ближайшего года.

Для всех валют развивающихся рынков, в том числе рубля, такие решения мировых денежных властей, в том числе решение ЦБ Японии, безусловно позитивны, так как они сглаживают опасения инвесторов относительно замедления мирового роста и стимулируют покупать более рисковые активы на развивающихся рынках, считает Шилова. По ее мнению, для Банка России прекращение распродаж на мировых фондовых площадках и commodities крайне своевременно и даст шанс вернуться к понижению ставки, если ситуация действительно стабилизируется, а инвесторы убедятся в поддержке рынков со стороны мировых регуляторов.

Кроме того, такие синхронные действия подогревают ожидания того, что и ФРС не будет слишком «угнетать» рынки резким повышением ставки, а вернется к нему лишь после стабилизации ситуации.

Однако не все эксперты столь оптимистичны. Курс на ослабление валют в последнее время взяли сразу несколько государств, в том числе и Россия. Давление на иену может ощутимо усилиться, и мы рискуем увидеть очередной раунд «валютных войн» (действий стран по достижению низкого обменного курса для своей национальной валюты с целью увеличения собственных объемов экспорта. — «Газета. Ru»), предупреждает Турлов.

Реформа МВФ вступила в силу, но борьба ещё впереди

Валентин КАТАСОНОВ

Международный валютный фонд объявил о том, что с 26 января вступили в силу решения о реформе МВФ, принятые в 2010 году, когда на саммите G20 помимо изменения квот стран-членов в капитале Фонда было предусмотрено удвоение его капитала. Такое решение диктовалось уроками мирового финансового кризиса. Еще одной рекомендацией G20 было пожелание выработать новую формулу расчёта квот стран-членов Фонда, более точно отражающую роль и место отдельных стран в мировой экономике.

15 декабря 2010 года решения G20 по реформированию МВФ были конкретизированы Советом директоров Фонда. Общий объём квот (капитала) Фонда должен был увеличиться с 238,5 млрд. СДР (СДР - специальные права заимствования) до 477 млрд. СДР (примерно эквивалентно 659 млрд. долл. США). В результате доля «недооцененных» стран должна была увеличиться на 6 процентных пунктов. Соответственно на те же 6 процентных пунктов планировалось уменьшение квот стран «переоцененных». К первым относились развивающиеся страны и страны с быстро растущими экономиками (emerging economies), в первую очередь Китай и другие страны БРИКС. Ко вторым относились так называемые экономически развитые страны, в первую очередь страны G7. Такая реформа назревала давно, поскольку за четверть века (1985-2010 гг.) положение этих двух групп стран в МВФ практически не менялось (табл. 1). Если в 1995 году доля стран БРИКС в капитале МВФ составляла 9,8%, то к 2010 году она увеличилась символически – до 10,6%.

Табл. 1.

Распределение квот государств-членов МВФ (доля в % от суммарной величины квот)

* С 3 марта 2011 г.

После принятых в 2010 году решений МВФ о его реформировании многие страны ратифицировали их, как того требовали процедуры. Однако решения не вступили в силу, поскольку их отказался ратифицировать главный акционер МВФ – Соединенные Штаты. Отказался из опасений, что США утратят эффективный контроль над МВФ, который обеспечивался превышением доли США в общем количестве голосов над величиной 15% (минимальная доля, необходимая для блокирования важных решений Фонда). Кроме того, США без особого труда находили себе союзников в Фонде при голосовании по тем вопросам, где требовалось простое большинство. Ядром такого «союзнического блока» были страны G7. Голоса семи ведущих капиталистических государств накануне реформы составляли в совокупности более 45%. Вашингтону без особого труда удавалось привлекать на свою сторону также Австралию, Новую Зеландию, Саудовскую Аравию, Израиль и многих других. Дополнительной причиной нежелания Конгресса США ратифицировать решения о реформе 2010 года было нежелание расставаться с деньгами, которые Вашингтону пришлось бы вносить в порядке удвоения капитала Фонда (около 60 млрд. долл.).

Между тем напряжение внутри МВФ из-за нежелания Вашингтона поддержать реформу стало возрастать, так как доли в капитале и в голосах большей части стран-членов МВФ не соответствовали их возросшей роли в мировой экономике (см. табл. 2 и 3). Доля стран G7 в капитале Фонда на протяжении многих лет, вплоть до последних дней оставалась в диапазоне от 50 до 45%; доля в голосах никогда не опускалась ниже планки 2/5. А доля G7 в мировом ВВП в 2014 году опустилась ниже 32%. Несправедливость этих соотношений била в глаза.

Табл. 2.

Позиции стран G7 в МВФ и в мировой экономике

* Расчет показателя по паритету покупательной способности валют

Еще более вопиющее нарушение принципа справедливости просматривалось в случае со странами БРИКС. До последней реформы доля стран БРИКС в капитале Фонда составляла 11,50%, в общем количестве голосов – 11,03%. В то же время доля пяти государств БРИКС в мировом ВВП в 2014 году была равна 30,94%. Можно сказать, что страны БРИКС по своему экономическому развитию уже сравнялись с семью ведущими странами Запада, а их доля в общем количестве голосов МВФ на протяжении многих лет оставалась почти в четыре раза ниже.

Табл. 3.

Позиции стран БРИКС в МВФ и в мировой экономике

* Расчет показателя по паритету покупательной способности валют

Более пяти лет велась борьба за реформирование Фонда. На ежегодных саммитах МВФ и Всемирного банка Кристина Лагард не упускала случая воззвать к Вашингтону, умоляя ратифицировать решения 2010 года. То же самое происходило и на ежегодных саммитах G-20. В конце концов дальнейшее затягивание реформы 2010 года стало угрожать самому существованию МВФ. Кажется, Вашингтон осознал, что утрата им Фонда как инструмента своей политики приведет к еще большему ослаблению позиций США в мире. Неожиданно в конце прошлого года Конгресс США изменил свое отношение к реформированию Фонда. В декабре было принято решение о ратификации решений 2010 года, вошедшее составной частью в закон о федеральном бюджете США.

21 января Советом директоров МВФ была поставлена последняя точка в процессе принятия решения о реформе Фонда: 149 государств (из 188 членов) проголосовали за введение реформы в силу. Для такого решения по правилам МВФ нужно было 60% голосов, в пользу начала реформы высказались страны, обладающие 94,04% голосов. Следующий шаг в реализации реформы – выделение странами-членами Фонда средств, необходимых для удвоения капитала МВФ. На самом деле речь идет даже не о перечислении денег на счета Фонда, а об их резервировании в странах-членах. В течение 30 дней страны должны представить подтверждения такого резервирования. В частности, России предстоит выделить около 8 млрд. долл.

На данный момент (30 января 2016 г.) на сайте Международного валютного фонда ещё сохраняется старая информация о квотах и долях в голосах стран-членов МВФ. Информация о новых квотах и долях, которая появлялась в СМИ, пока носит неофициальный характер. Ранее в публикациях Фонда фигурировали оценки, которые исходили из экономического положения стран на 2010 год. Доля экономически развитых стран должна была сократиться с 60,5% до 57,7%. Доля стран G7 - с 45,2 до 43,4%. Доля стран ЕС – с 32,4 до 30,2%. Доля развивающихся стран и стран с переходной экономикой должна повыситься с 39,5% до 42,3%. В том числе доля стран БРИКС – с 10,6 до 14,7%. Расклад новой квоты БРИКС по странам таков (%): Китай – 6,4; Россия – 2,7; Индия – 2,7; Бразилия – 2,3; ЮАР – 0,6. Четыре страны (Китай, Россия, Индия и Бразилия) теперь входят в первую десятку крупнейших акционеров МВФ.

Однако это изменение произведено по расчётам, относящимся к 2010 году, сегодня на дворе 2016 год. Цифры корректировок должны быть другими, так как за пять лет позиции многих развивающихся стран и стран с переходными экономиками укрепились ещё больше. Соответственно их квоты и доли в МВФ должны быть выше указанных цифр. Пока неизвестно также, как будет исполняться принятое решение. То ли квоты будут пересмотрены сначала по цифрам 2010 года, а затем дополнительный пересмотр будет проведен с учетом цифр 2015 года, то ли сразу будет произведена 15-я корректировка, и квоты будут изменены одноразово.

В любом случае нынешняя реформа дисбалансы Фонда не выровняет. Конечно, странам БРИКС будет легче блокировать не отвечающие их интересам решения Фонда. Достаточно будет найти двух-трех союзников, чтобы гарантированно получить блокирующую долю голосов. Однако все-таки это оборона. Для наступления, то есть продвижения решений, отвечающих интересам стран БРИКС, сил у них по-прежнему маловато.

Поэтому борьба будет продолжаться как внутри МВФ, так и за его пределами. Внутри МВФ в текущем году развернутся баталии по поводу пересмотра формулы расчёта квот. Действующая формула расчёта представляет собой средневзвешенное значение ВВП (с весом 50 процентов), открытости (30 процентов), экономической изменчивости (15 процентов) и международных резервов (5 процентов). Подобная формула выгодна западным странам, которые своё прогрессирующее отставание в темпах роста ВВП пытаются компенсировать с помощью таких невнятных показателей, как «открытость» и «экономическая изменчивость». Страны периферии мирового капитализма будут добиваться более простой и понятной формулы, основанной в первую очередь на показателе ВВП, рассчитанного по паритету покупательной способности, и во вторую очередь - на показателе величины международных (золотовалютных) резервов.

А за пределами МВФ борьба стран периферии мирового капитализма за укрепление своих позиций в международных финансах будет отражаться в укреплении позиций новых международных институтов - Банка развития БРИКС и Азиатского банка инфраструктурных инвестиций. В случае если США будут и дальше тормозить реформирование МВФ, развивающиеся страны и страны с переходными экономиками переместят свою деятельность на эти запасные аэродромы.

Весь мир > Финансы, банки > fondsk.ru, 30 января 2016 > № 1630245 Валентин Катасонов

Новые «Посейдоны» для США и Австралии.

Компания Boeing получила контракт на поставку дополнительных 16 базовых патрульных самолетов P-8A Poseidon для ВМС США на сумму 2,5 млрд долл, и четырех для королевских ВВС Австралии, сообщает «Военный Паритет» со ссылкой на defensenews.com.

Все 20 самолетов будут произведены в режиме полномасштабного серийного производства (партия 3). ВВС Австралии ранее уже заказали четыре самолета, таким образом, общее количество достигло восьми единиц.

ВМС Индии уже эксплуатируют самолеты этого типа, Великобритания недавно объявила о намерении приобрести девять «Посейдонов» после отмены программы Nimrod в 2010 году.

Австралийский контракт оценивается в 4 млрд австралийских долл (2,5 млрд долл США), первый самолет будет поставлен в 2017 году. «Мы по-прежнему слышим от ВМС США восторженные заявления о невероятных возможностях этих самолетов. И мы с нетерпением ждем, когда эти машины укрепят военный потенциал Австралии», говорит вице-президент «Боинг», руководитель программы Р-8 Джеймс Додд (James Dodd).

Шелковый путь и его обочины

Министр посольства КНР в Москве Чжан Ди рассказал, много ли у Китая с Россией общего

Совсем скоро, 8 февраля, наступает китайский Новый год, год Обезьяны. Этот знак лунного календаря считается в Китае самым сильным и счастливым. Именно на этот год китайцы планируют свои самые большие начинания. Вот и нынче ожидается рост рождаемости на треть — роддома уже перегружены заявками. В преддверии года Обезьяны власти отменили правило «одна семья — один ребенок».

Для страны наступающий год знаменуется началом новой экономической эпохи — «формирования общества средней зажиточности». Можно улыбнуться. Но, как показал Китай последних 30 лет, грандиозные планы наших соседей (а горизонт планирования в КНР — полвека!) имеют обыкновение сбываться. Намечали к 2020 году достичь ВВП на душу населения в 3 тысячи долларов — и к 2014-му было уже 7,5 тысячи. Решили стать самой большой экономикой мира — и пожалуйста. Если говорить о ВВП по паритету покупательной способности (16,6% мирового), то он уже в 2014-м превышал американский...

А в России то и дело слышится: Китай тоже в кризисе, там экономика перегрета, производство падает, потребление не растет. Эх, нам бы так падать!.. Прошедший год китайцы закончили с ростом ВВП почти на 7% (в России — спад почти на 4%). Такие же темпы роста запланированы на все время начавшейся 13-й китайской пятилетки развития. Напомню: экономика КНР в 10 раз больше российской, их 1% — это гигантские цифры.

На этом фоне я бы на месте наших чиновников и хитромудрых «экспертов» постеснялся бы критиковать Китай. Обучавшиеся в Гарвардах и Стэнфордах, наши стратеги в течение многих лет не в состоянии добиться и десятой доли тех успехов, которые обеспечивают рулевые Китая. Уже сегодня КНР первенствует в мире по производству стали, автомашин и многих других видов продукции. Но главное — там серьезно растет уровень жизни. Страна от экспортной стратегии переходит к развитию за счет внутреннего потребления, переориентируется на энергосберегающие и экологичные технологии.

Для России это может означать сокращение объемов поставок в Китай энергоносителей, приостановку некоторых проектов в этой сфере. Руководство КНР, заявляя о стратегическом партнерстве с Россией (и это действительно так), ничего не делает «по дружбе» — там сидят прагматики. Это нам надо понять и учитывать в своей стратегии — например, развивать наукоемкие производства, которые еще востребованы в Китае.

«Поставленная цель — довести товарооборот между Россией и Китаем до 100 млрд долларов в год — не достигнута, — заявил корреспонденту «Труда» полномочный министр посольства КНР в Москве по торгово-экономическим вопросам Чжан ДИ. — По итогам 2015 года мы вышли на 68 млрд. Здесь есть как объективные (удешевление российской валюты, например), так и субъективные причины. Над их преодолением мы совместно работаем». Вежливый китаец, конечно же, не говорит о таможенных трудностях, о бюрократизме, о российских откатах, которые ставят крест на многих проектах.

С началом года заработал китайский Фонд Шелкового пути, в котором 40 млрд долларов. У нас Шелковый путь принято примитивизировать до уровня дорог для транспортировки китайских товаров в Европу. Но недаром сами китайцы Шелковый путь называют «экономическим поясом». Это целая стратегия развития интересных Китаю регионов, его торговых партнеров и инфраструктуры, конечно же. По западным оценкам, Шелковый путь привлечет в ближайшее десятилетие 1 трлн долларов инвестиций. Это шанс для тех, кто понимает и действует.

«Россия могла бы рассчитывать на получение кредитов под строительство скоростной магистрали Москва — Казань и другие крупные проекты», — продолжает Чжан Ди. Могла бы... Но даже в проектировании этой дороги у нас еще конь не валялся. Говорим про успехи в подготовке к строительству автодороги Западный Китай — Западная Европа протяженностью 2 тысячи километров, которая должна пройти от границы Казахстана. Может быть, в 2017-м наконец-то начнется строительство. В то время как казахстанский отрезок этой дороги длиной 2,8 тысячи километров уже функционирует.

Китайцы рады осуществлять столь масштабный проект вместе с нами, но, если Россия и дальше будет такими темпами строить Шелковый путь, он может обойти ее стороной вместе с инвестициями и перспективами, которые он открывает. А мы останемся на обочине.

Основа китайского экономического чуда — так называемые зоны свободной торговли с особыми правовыми и таможенными режимами. Через них в Китай идут деньги и технологии. Ежегодный прирост производства в этих зонах доходит до нескольких десятков процентов. Например, витрина китайского капитализма СЭЗ Шеньчжень с 1995 года дала прирост в 6 тысяч раз: с 200 млн до 1,2 трлн юаней! Иностранные инвестиции в основных пяти зонах достигают 700 млрд долларов. Такой же объем продукции эти зоны экспортируют ежегодно. Все делается под руководством специального комитета ЦК КПК и местных властей.

Этот опыт просто невозможно игнорировать. В России тоже был создан орган по развитию особых экономических зон. Пара десятков таких зон вроде как функционирует. Только вот не слышно об их грандиозных успехах. «Например, Иркутская область. Там есть особая экономическая зона туристического типа под названием «В гостях у сказки». Мы искали там сказку, но не нашли ее. За 8 лет все, что удалось сделать руководству региона, — это разработать план и концепцию развития зоны за 119 млн рублей», — доложили президенту России активисты Общероссийского народного фронта. Они объехали 17 особых экономических зон от Хабаровска до Калининграда и пришли к выводу, что АО «Особые экономические зоны», которому из бюджета выделяются десятки миллиардов рублей, лучше бы расформировать. Прекратилась бы прокрутка бюджетных средств на счетах в банках, и казна сэкономила бы до 1 млрд рублей в год на зарплатах менеджеров.

«Труд» уже приводил этот пример, и вот на исходе прошлого года с информлент пришла радостная новость: китайцы будут создавать под Иркутском совместную особую экономическую зону, учить наших чиновников уму-разуму. Но правительство Иркутской области от этой вести открестилось. Говорят, фейк организовал кто-то из местных чиновников в пиар-целях. Но даже и такой ерунды не получилось толком сделать...

Есть на российско-китайском фронте и позитив. Китайцам стали интересны российские продукты питания. Это связано с легчающим день ото дня рублем, тягой китайцев к экологически чистой еде, исчерпанием резервов сельскохозяйственных земель в Китае. По некоторым данным, российский экспорт сельхозпродукции за прошлый год вырос чуть ли не на 40%. Китайцы зачастили в Россию, чтобы на арендованной земле наладить производство и поставки продукции в КНР. Нам бы тут поддержать собственных производителей, дать дополнительный импульс развитию нашего сельского хозяйства. В принципе Россия могла бы стать крупнейшим поставщиком для неисчерпаемого и все время растущего китайского продуктового рынка. Как и в других сферах, этот разворот на Восток будет зависеть от нашей поворотливости.

P.S. Новый год Обезьяны отмечен первым председательством Китая в «Большой двадцатке». Это как запоздалая дань взносу этой страны в мировую экономику, да и в политику тоже. Уже невозможно держать Китай на задворках ключевых мировых институтов. Саммит лидеров G20 пройдет в городе Ханчжоу, некоторые мероприятия — в Шанхае и на острове Хайнань, этой витрине китайского чуда, который из провинциального захолустья превратился в конкурента Гонконга.

Михаил Морозов, обозреватель «Труда»

Заверения Пентагона: ДАИШ потеряла 40% территории в Ираке и 5% — в Сирии

Террористы международной группировки ДАИШ («Исламское государство», ИГИЛ, ИГ, запрещена в России — прим. EADaily) потеряли примерно 40% территории, которую они в свое время контролировали в Ираке, и приблизительно 5% в Сирии. Об этом сегодня, 29 января, заявил официальный представитель группы войск США, участвующих в операции в Ираке и Сирии, полковник Стив Уоррен.

Свое заявление Уоррен сделал во время телемоста из Багдада. Он напомнил, что ВВС США начали бомбить позиции исламистов в Ираке с 8 августа, а в Сирии — с 23 сентября 2014 года. В Ираке вместе с американской авиацией в боевых действиях участвуют самолеты Австралии, Великобритании, Иордании, Канады, Нидерландов и Франции, в Сирии — Австралии, Бахрейна, Великобритании, Иордании, Канады, Объединенных Арабских Эмиратов, Саудовской Аравии, Турции и Франции. По словам Уоррена, территория у экстремистов отбита, в частности, благодаря усилиям этой коалиции.

Как сообщало EADaily, ранее с подобными заявлениями на прошедшей в Лондоне конференции стран «антиджихадистской коалиции» выступил госсекретарь США Джон Керри. Он также объявил, что авиаудары коалиции в Сирии и Ираке позволили сдержать и повернуть вспять натиск террористической группировки.

Следует отметить, что за все время действий западной коалиции в Сирии позиции ДАИШ только укреплялись, а подконтрольная территория росла. Обратный процесс начался после того, как президент Сирии Башар Асад обратился за помощью к России и по позициям исламистов с 30 сентября 2015 года стали наносить удары ВКС РФ, а также корабли Каспийской флотилии.

Об антидемпинговых пошлинах на российский металл - Ковшевный В.В., прямой эфир РБК-ТВ

Еврокомиссия объявила об антидемпинговых пошлинах на российский металл в размере 26%, и на китайский металл в размере 16%. Срок 5 лет.

Потери России составят от 1 млрд.долларов США в год.

Возникает три вопроса.

1). Кто определяет цены на металл, чтобы можно было заявлять о демпинге?

2). Существует ли в реальности демпинг со стороны России?

3). Почему стали возможными подобные действия против России?

Ответы.

1). Во взаимоотношениях покупателя и продавца уровень цен задает тот, кто контролирует эмиссию. В мире эмиссию контролирует ФРС США. Обесценились многие национальные валюты. При этом, санкции против России выступили отрицательным мультипликатором, девальвация рубля самая большая, по сравнению с любой другой страной.

2). В России стоимость кредитных денег в 1000 раз больше, чем за рубежом. Налоговая нагрузка выше. Логистические издержки в России самые высокие в мире. Это приводит к абсолютной нерентабельности производственной деятельности. Так, ввод системы «Платон» увеличил себестоимость металла на 10%.

3). Почему?

Идет настоящая война за долю на рынке. Китай со своими 400 млн. тонн избыточной стали при введении ограничений может ответить Евросоюзу отказом в покупке машиностроительной продукции. По этой причине санкции не превышают 10%, а в ряде стран для Китая вообще может быть введен особый режим.

Россия ничего подобного противопоставить ограничениям не может, при этом действующие санкции и так ограничивают поставки машиностроительной продукции в страну.

Причина - война внутри России против собственной промышленности, отсутствие инфраструктурных проектов, мер по поддержке спроса в машиностроении, реальных программ утилизации. При этом постоянно идет информация об антикризисных программах, направленных на сокращение расходов в реальных отраслях экономики. Россия – богатейшая страна с потенциалом роста, при котором весь произведенный металл может и должен быть направлен на потребности внутреннего рынка.

Ниже представлена статья, которая подготовлена в августе 2014 года, но не была опубликована, т.к. в ней преобладали отрицательные прогнозы. Все цифры приведены в расчете на август 2014 года, когда курс доллара был на уровне 30 рублей, вместо сегодняшних 75-80.

Если завтра война…секторальная

(28 августа 2014, автор Ковшевный В.В.)

Черная металлургия может попасть под секторальные санкции ЕС и США. Общие прямые потери только в первый год составят до 3% ВВП России (от 2 до 3 трлн. руб.) по принципу домино на внутреннем рынке в металлургии и смежных отраслях. Параллельно начнется обвал цен, вызванный перепроизводством и ростом себестоимости производства. Что в свою очередь вызовет банкротство ряда предприятий.

Черная металлургия России находится под потенциальным ударом секторальных санкций со стороны ЕС и США. Общий объем экспорта из России в эти страны находится на уровне 10 млрд.долларов США: 10 млн.т проката и 10 млн.т металлургического сырья, что составляет 5-6,6% от всего потребления в ЕС. Место России по металлопрокату займут Турция и Китай, по сырью – Австралия, Канада и Бразилия.

За счет присоединившихся к санкциям против России потенциальных союзников (Турция, Саудовская Аравия, Япония, Ю.Корея, Китай и др.) объем потерянных рынков может быть в 2 раза больше - общий экспорт сократится на 50-75% относительно 2013 года. России высвободившийся объем металлопродукции девать просто некуда, за исключением Ирана, который при самых благоприятных обстоятельствах может взять на себя не более 20% объемов металлопроката, исключая ЖРС в связи с тем, что Иран сам является нетто-экспортером металлургического сырья.

Что вызовут санкции?

1. Потери российских металлургических компаний

Выручка компаний уменьшится только в первый год на 400-800 млрд. руб. , что вызовет общий обвал цен (до 30-40%) в отрасли черной металлургии на внутреннем рынке и снижении объемов произведенной продукции (на 15 млн.т – металлопрокат, на 10 млн.т - ЖРС). Общая сумма потерь за счет снижения цен и объемов производства составит 800-1200 млрд.руб. С учетом превышения предложения над спросом и необходимостью погашать кредиты, предприятия будут вынуждены продавать ниже себестоимости.

2. Потери ОАО “РЖД”

Снижение объема перевозки металлургических грузов и сырья (включая коксующийся уголь) составит от 20 млрд.тонно-километров. Что составит около 100 млрд.руб.

3. Обвал на рынке лома

Снижение спроса вызовет на первом этапе сначала обвал цен на рынке стального лома и последующее сокращение рынка с 35 млн.т в год до 17 млн.т в год. А потом резкий рост цен, вызванный уходом с рынка более 50% игроков.

4. Инфляция

После первого обвала цен и продажи излишков металлов на внутреннем рынке, в последующем произойдет рост цен, вызванный ростом себестоимости производства из-за сокращения общего объема выпуска металлов. Рост цен при закрытом импорте составит до 20% относительно уровня 2014 года.

5. Потери государства за счет недополученных налогов и социальных сборов и за счет роста социальных выплат новым безработным, а также за счет предоставления субсидий предприятиям ГМК .

Снижение поступлений налогов составит от 360 до 800 млрд.руб. Вследствие банкротства предприятий появится от 50 до 100 тыс. официальных безработных, что вызовет необходимость социальных выплат 25-50 млрд.руб в год. Объем субсидий, за которыми обратятся предприятия будет находиться на уровне 10-70 млрд.руб. на предприятие, в заисимости от масштаба производства. Только ММК находится в выигрышном положении, но только в первый квартал, далее ситуация вызванная обвалом на внутреннем рынке коснется и этого предприятия. Рост социальной напряженности произойдет в моногородах общей численностью более 10 млн.чел.

Приложение 1.

Таблица. Экспорт продукции российской черной металлургии в ЕС и США в 2011-2013 гг.

Для смягчения удара необходимы срочные меры со стороны государства

Государственные программы по росту металлопотребления на внутреннем рынке, которые возьмут высвободившиеся объемы металлопроката (оборонзаказ, дорожное строительство, жилищное строительство, машиностроение). Потенциал роста металлопотребления – до 5-7 млн.т в первый год. Объем необходимых ресурсов для старта программ: от 1 трлн.руб.

Государственные программы стимулирования спроса за счет стимулирования обновления устаревшего парка и создания мотивации у владельцев сдавать старую технику (вагоностроение, судостроение, автопром, сельскохозяйственное машиностроение). Потенциал роста металлопотребления – до 7 млн.т. черных металлов в первый год после запуска программ. Объем необходимых ресурсов для старта программ: от 500 млрд.руб.

Финансовая поддержка предприятий за счет новых займов и беспроцентных кредитов. Объем необходимых ресурсов: от 300 до 900 млрд.руб.

Источник: Rusmet.ru, Виктор Ковшевный, twitter @VictorKovshevny

Дивидендный доход все сложнее найти

Дивиденды составляют основу долгосрочной прибыли от инвестиций в акционерный капитал. Исследование Элроя Димсона, Пола Марша и Майка Стаунтона из Лондонской школы бизнеса показало, что ежегодная общая фактическая доходность американских акций с 1900 г. составила 6,4%.

Прирост стоимости капитала обеспечивал лишь треть этой цифры, оставшаяся часть ложилась на реинвестированные дивиденды.

Таким образом, перспектива дивидендов должна быть ключевым фактором для инвесторов в акции. Они должны обращать особое внимание на это. На некоторых рынках доход от дивидендов сконцентрирован в небольшом количестве акций. В Австралии, Великобритании, Франции, Германии и Швейцарии более чем 70% всех дивидендов поступают всего из 20 компаний.

Это делает доход инвесторов зависимым от удачи нескольких секторов экономики. Банки были крупными плательщиками дивидендов до финансового кризиса 2008 г. С тех пор основным источником дохода стали энергетические и горнодобывающие компании. Однако обвал цен на сырье привел к тому, что и энергетические компании резко сократили выплаты.

В прошлом году 504 американские компании урезали дивиденды (в 2014 г. их было 291). Энергетические компании составили почти половину группы, сокративших выплату дивидендов в IV квартале, отмечает британский журнал The Economist.

В результате этих сокращений дивиденды растут намного медленнее, чем раньше. В IV квартале 2015 г. дивиденды увеличились на $3,6 млрд в денежном выражении по сравнению с $12 млрд за тот же период в 2014 г. Инвесторы, которые нуждаются в доходе, сегодня в основном полагаются на здравоохранение и фармацевтику (в первую очередь на Pfizer, Roche и Johnson & Johnson).

Узкая база предоставления дивидендов - чрезвычайно важный элемент при оценке привлекательности акций. На некоторых рынках дивидендный доход выше, чем доходность государственных облигаций. Так, например, в Великобритании доходность FTSE All-Share index составляет 4%, в то время как 10-летние государственные обязательства предлагают всего 1,7%.

Государственные облигации ценятся своей надежностью, особенно на фоне низкой инфляции. Между тем, высокая доходность акций может лишь указывать на то, что инвесторы ожидают сокращение дивидендов.

Акции горнодобывающей группы BHP Billiton рухнули вместе с ценами на сырье. Это делает их доходность (при расчете учитывается прошлогодний дивиденд) чрезвычайно высокой, примерно 12%. Однако аналитики ожидают, что их дивиденды будут урезаны наполовину в этом году.

Желание инвесторов найти более высокую общую дивидендную доходность на акции отражает сегодняшнюю более рисковую природу источника дохода, так как дивиденды все больше сконцентрированы в небольшом количестве компаний.

А как насчет выкупа собственных акций? Он являются альтернативным источником дохода для инвесторов, для некоторых он также более налогорациональный способ получения наличных денег. Но выкуп собственных акций сильнее варьируются, чем дивиденды: сумма, потраченная на эту цель нефинансовыми компаниями из S&P 500, упала с $400 млрд в 2007 г. до $70 млрд в 2009 г., утверждает Deutsche Bank.

Компании могут не афишировать сокращение программы по выкупу собственных акций: урезание дивидендов - публичное признание наличия проблем. И, конечно же, инвесторы, которые продают свои акции в рамках выкупа собственных акций, должны найти другой актив для замены источника дохода.

Инвесторы игнорируют дивиденды на свой риск. Анализируя статистику за более чем сто лет в 19 странах, ученые Лондонской школы бизнеса обнаружили, что годовой возврат на рынках с самой высокой дивидендной доходностью был на 8 процентных пунктов выше, чем на рынках с максимально низкой дивидендной доходностью.

Таким образом, во время текущего отчетного периода умные инвесторы будут внимательно смотреть не только на условный доход (который является чрезвычайно субъективным фактором), но и на наличные деньги, которые компании тратят.